Всего новостей: 2223372, выбрано 7070 за 0.154 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Швейцария > СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 сентября 2017 > № 2316076

Золотое время: сверхточный хронограф

Екатерина Валетова

Журналист

Новые часы Rolex Pearlmaster для самых пунктуальных

Новая модель швейцарской мануфактуры Rolex Oyster Perpetual Datejust Pearlmaster 39 не просто точный, а сверхточный хронограф. Этот статус механизм получил после испытаний в лаборатории Rolex. Чтобы стать «Сверхточным хронометром Rolex» часы проходят сертификацию, критерии которой строже общепринятых стандартов хронометрической точности. Они были пересмотрены бредом в 2015 году.

Сверхточный хронограф Rolex Oyster Perpetual Datejust Pearlmaster 39

Для женской модели у этих часов крупный корпус — диаметр 39 мм. Он выполнен из белого золота и декорирован бриллиантами по ободку. Часы находятся на узнаваемом запатентованном пятирядном браслете Pearlmaster. Циферблат сделан из перламутра. 10 бриллиантов на циферблате выполняют роль часовых меток, а на отметке «3 часа» находится окошко с датой. Чтобы дата была хорошо видна, сапфировое стекло, защищающее циферблат, оснащено линзой над ней. Запас хода у механизма 70 часов.

Швейцария > СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 сентября 2017 > № 2316076


Швейцария > Финансы, банки > newizv.ru, 19 сентября 2017 > № 2315987

В Швейцарии сантехники нашли в канализации десятки тысяч евро

В Швейцарии началось расследование после того, как в туалетах отделения банка UBS в Женеве и трех близлежащих ресторанов были обнаружены десятки тысяч евро купюрами по 500 евро.

Об этом сообщает "Би-би-си".

Банкноты, многие из которых были разрезаны на части ножницами, были найдены несколько месяцев назад в уборной рядом с банковским хранилищем. Через несколько дней купюры засорили туалеты в трех расположенных рядом ресторанах. При этом известно об этом стало только сейчас.

Отмечается, что услуги сантехников по прочистке труб обошлись заведениям в тысячи швейцарских франков.

По данному факту швейцарская прокуратура начала проверку. Отмечается, что власти Евросоюза в ближайшее время намерены вывести банкноты номиналом 500 евро из обращения из-за использования их в незаконных операциях.

«Несмотря на то, что уничтожение денег в Швейцарии не является преступлением, мы начали расследование, поскольку за этой историей должно быть что-то», — заявил представитель женевской прокуратуры Генри Делла Каса

Швейцария > Финансы, банки > newizv.ru, 19 сентября 2017 > № 2315987


Швейцария. Евросоюз. Украина > Нефть, газ, уголь. Транспорт > oilcapital.ru, 19 сентября 2017 > № 2315470

«Укртрансгаз» закачал в ПХГ первые 3 млн кубометров газа в режиме «таможенного склада».

«Укртрансгаз» заключил договоры уже с восьмью компаниями, среди которых международные трейдеры из Чехии, Швейцарии, Мальты.

«Укртрансгаз» по заявкам международных трейдеров Trafigura (Швейцария) и MND (Чехия) закачал в ПХГ первые 3 млн кубометров газа в режиме «таможенного склада», который позволяет хранить газ в течение трех лет без уплаты каких-либо налогов и таможенных сборов, сообщила украинская компания.

«Ожидается, что в сентябре оператор газотранспортной системы и газохранилищ Украины предоставит соответствующие брокерские услуги компаниям и, в соответствии с их предварительными заявками, закачает в «таможенный склад» около 50 млн кубометров природного газа», – говорится в сообщении «Укртрансгаза».

По данным пресс-службы, «Укртрансгаз» заключил соответствующие договоры уже с восьмью компаниями, среди которых международные трейдеры из Чехии, Швейцарии, Мальты и их украинские представительства. Идет процесс подписания договоров еще с рядом контрагентов.

«Факт начала использования услуги «таможенного склада» является элементом реализации стратегии развития «Укртрансгаза» как полноценного европейского оператора, который хорошо ориентируется в потребностях участников рынка. Компания с целью расширения круга потенциальных заказчиков внедряет новые услуги. Запуск нового режима функционирования ПХГ «таможенный склад» также является очередным шагом в направлении создания регионального газового хаба на основе ПХГ Украины», – приводятся в сообщении слова директора по развитию бизнеса «Укртрансгаза» Сергея Макогона.

С июня 2017 года иностранные и украинские компании получили возможность хранить газ на территории Украины в течение 1095 дней без уплаты таможенных пошлин при условии дальнейшей транспортировки природного газа с территории Украины. Тариф на хранение в режиме «таможенного склада» не отличается от обычного тарифа на хранение газа в ПХГ и составляет 112 гривен за 1 тыс. кубометров (около 0,4 евро за МВт) за цикл хранения.

В последние годы украинские хранилища объемом 31 млрд кубометров были загружены всего на 50%. В этой связи оператор ГТС Украины предлагает предоставлять услуги хранения иностранным трейдерам, в первую очередь, из соседних стран, где существует дефицит газовых хранилищ, – Польши, Венгрии, Румынии, Словакии и Молдавии.

Швейцария. Евросоюз. Украина > Нефть, газ, уголь. Транспорт > oilcapital.ru, 19 сентября 2017 > № 2315470


Швейцария. Евросоюз. Украина > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 19 сентября 2017 > № 2315190

Таможенный склад заработал. Украина начала хранить в своих ПХГ газ международных трейдеров.

Укртрансгаз закачал в подземные хранилища газа (ПХГ) 1е объемы газа международных трейдеров для хранения в режиме «таможенный склад».

Об этом Укртрансгаз сообщил 19 сентября 2017 г.

В ПХГ на территории Украины закачано около 3 млн м3 газа по заказу Trafigura Sarl (Швейцария), Trafigura Украины и MND (Чехия).

В сентябре 2017 г Укртрансгаз предоставит брокерские услуги компаниям и, в соответствии с их предварительными заявками, закачает в «таможенный склад» около 50 млн м3 газа.

Укртрансгаз запустил услугу «таможенный склад» в июне 2017 г.

Иностранные и украинские компании получили возможность хранить газ на территории Украины в течение 3 лет (1095 дней) без уплаты таможенных пошлин при условии дальнейшей транспортировки природного газа с территории Украины.

Тариф на хранение в режиме «таможенного склада» не отличается от обычного тарифа на хранение газа в ПХГ и составляет 112 грн/1000 м3 (около 0,4 евро/МВт) за цикл хранения.

О востребованности услуги говорить пока не приходится, поскольку объемы закачанного газа незначительные.

Но Укртрансгаз очень рад тому, что «таможенный склад» наконец-то заработал.

Для компании это важный элемент стратегии развития как полноценного европейского оператора, который ориентируется в потребностях участников рынка и внедряет новые услуги.

Также Укртрансгаз оценивает запуск нового режима функционирования ПХГ «таможенный склад» как очередной шаг в сторону создания регионального газового хаба на основе украинских ПХГ.

Укртрансгаз очень рассчитывает, что услуга будет востребована газовыми трейдерами из соседних стран, где существует дефицит емкости ПХГ, - Польши, Венгрии, Румынии, Словакии и Молдовы.

К настоящему времени Укртрансгаз заключил договоры уже с 8 компаниями, среди которых международные трейдеры из Чехии, Швейцарии, Мальты и их украинские представительства.

Идет процесс подписания договоров еще с рядом контрагентов.

Но проблему с недозаруженностью украинских ПХГ это не решит - в последние годы хранилища газа на Украине объемом 31 млрд м3 загружены всего на 50%.

Швейцария. Евросоюз. Украина > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 19 сентября 2017 > № 2315190


США. Россия. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 18 сентября 2017 > № 2315049

Министр иностранных дел России Сергей Лавров провел на полях Генассамблеи ООН встречу с главой МИД Швейцарии Дидье Буркхальтером.

В начале встречи Лавров применил игру слов в английском языке, заверив собеседника, что журналистам нужна лишь парочка кадров (shot — шот, кадр), но он готов сам предложить ему пару шотов (рюмок) чего угодно.

Один из швейцарских журналистов спросил главу МИД России, что он мог бы пожелать швейцарскому коллеге. "Я мог бы пожелать ему то, что он сам себе пожелает, — ответил Лавров. — Главное не то, что мы хотим для других, а что каждый из нас хочет для себя".

Лавров возглавляет российскую делегацию на 72-й сессии Генеральной ассамблеи ООН, которая открылась в Нью-Йорке 12 сентября. Рабочая программа министра включает в себя несколько десятков мероприятий высокого уровня и двусторонних встреч. Лавров выступит в ходе общеполитической дискуссии ГА ООН 21 сентября.

США. Россия. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 18 сентября 2017 > № 2315049


Германия. Швейцария. Россия > Судостроение, машиностроение. Армия, полиция > gazeta.ru, 16 сентября 2017 > № 2312734 Сергей Недорослев

«Вы не станкостроители, а кружок юных пионеров»

Сергей Недорослев об импорте станков и потребностях ОПК

Михаил Ходаренок

«Газета.Ru» поговорила с президентом компании «СТАН» Сергеем Недорослевым о том, какие станки нужны оборонно-промышленному комплексу, в чем разница между немецкими и тайваньскими аппаратами, а также что происходит в отрасли в настоящее время.

— Как бы вы охарактеризовали отношения мировой индустрии станкостроения с компаниями, производящими продукцию оборонного назначения?

— Начну немного издалека. Любой инженер-механик или разработчик, который ищет сложных и интересных задач, мечтает работать в оборонной индустрии, в какой бы стране он ни жил. Почему? В ОПК зачастую самые сложные и продвинутые разработки. Поставленная задача — на первом месте, и чтобы она была выполнена, востребованы лучшие инженерные решения, пусть дорогие, только придумывай.

Рентабельность технологий, которые разрабатываются с целью обороны от средств поражения потенциального противника, не так уже и важна, так как цель всегда намного дороже, а ущерб, который она может причинить, огромен.

Поэтому инженеры в своем творчестве в ОПК меньше ограничены, чем их коллеги из других отраслей. Главное в ОПК — сделать механизм, способный надежно выполнить миссию, и крылья тут особо никто не подрезает. Поэтому такие производства везде в мире, и у нас в том числе, нуждаются во все более умном, точном и быстром металлообрабатывающем оборудовании, и это сильно продвигает станкостроение вперед.

— Наш станочный парк устарел?

— Здесь можно ответить и да, и нет. С одной стороны, если в станке есть компьютер, то надо предполагать, что он и его программное обеспечение очень быстро устаревают. И это действительно так. С другой стороны, большая часть станка — это все-таки металл, который должен себя хорошо вести при разных обстоятельствах и температурах, быть жестким, держать геометрию, чтобы обеспечить точность обработки изделий. Казалось бы, на любом станкостроительном предприятии априори вы должны ожидать самое лучшее оборудование, потому что странно было бы, если бы самые современные станки строили на устаревшем оборудовании.

Однако, зайдя на практически любой из станкостроительных заводов мира, если он не вчера построен, вы с удивлением обнаружите там станки и 25-летней, и 30-летней давности, очень много немецких, швейцарских, итальянских станков — отличных, но преклонного возраста. И, что любопытно, значительная часть из них и сегодня отвечает требованиям по точности обработки, и на них делаются уникальные вещи. Поэтому в некоторых сегментах иногда и нет необходимости в кардинальном обновлении станочного парка.

— То есть возраст для станка не всегда критичен?

— Именно так — не всегда критичен. Однако на рынке есть разные концепции. Как правило, швейцарские или немецкие станки очень хорошо сделаны, могут работать десятилетиями. Похоже, что другая концепция у китайских и тайваньских производителей. Они зачастую в короткие сроки делают станки, которые недорого стоят и быстро выходят из строя, или у них деградируют основные параметры.

И сейчас, и 25 лет назад швейцарцы, немцы и японцы поставляли очень хорошие станки. За этот период во многих отраслях промышленности произошел просто гигантский скачок, но станкостроение — более консервативная отрасль. Да, изменились скорости, значительно усовершенствовалось программное обеспечение, но основа осталась.

Эта консервативность и сослужила нам хорошую службу — станкостроительная школа в целом сохранилась, и это дало нам шанс вернуться в этот бизнес.

Надо прямо сказать, во многом это произошло благодаря помощи государства. Правительство совершенно четко сказало: мы защитим инвестиции тех, кто будет вкладывать в отечественное станкостроение, мы введем ограничения на закупку импортного оборудования, если вы сделаете необходимого качества станок, который нужен российскому рынку, ОПК.

— Почему именно для ОПК?

— По одной простой причине -- оборонно-промышленный комплекс закупает оборудование за бюджетные деньги, а, значит, он должен приобретать только отечественный станок.

Импортный станок закупается только в том случае, если в России нет соответствующего аналога.

— Что бы вы могли сказать о нашей школе станкостроения?

— Являясь больше аграрной страной, у нас своей школы станкостроения до определенного момента не было в принципе. Ее фундамент во многом создан специалистами из Германии, Англии еще до Первой мировой войны. Немцы — великолепные инженеры. Они, как и швейцарцы, во многих странах создавали основу национального станкостроения. Получается, что в России — немецко-швейцарская школа, на основе которой позже возникла и отечественная, советская школа станкостроения.

Считается, что вы станкостроитель только в том случае, если вы придумываете и конструируете станок. Если в стране есть компетенция разработки, конструирования станков, технология его производства, значит, страна станкостроительная. При этом что-то вы, конечно, можете сделать и по кооперации, например, заказать кому-то обработку деталей станка для вас. В данном случае это не так важно, главное, что вы идеолог, разработчик станка. Если же у вас нет опыта в разработке конструкции, то вас, конечно, «партнеры» могут научить собирать станки из деталей, но вы никогда даже не догадаетесь, как спроектировать этот станок и разобраться во всех тонкостях, в «ноу-хау».

Не имея этих компетенций и школы, с нуля это сделать невозможно. Нужны огромные вложения и собственная конструкторская школа. Иначе, если ваши «партнеры» уйдут, вы останетесь, как ребенок, с набором деталей, с красивым зданием, а что делать дальше и у кого спросить — непонятно.

Так что нужно развивать любой ценой свою, отечественную школу станкостроения. Как? Да просто поощрять компании, которые сами станки разрабатывают. Сделать так, чтобы торговать чужими и собирать чужие станки было экономически невыгодно.

— То есть станкостроителей в России не так уж и много?

— В настоящее время у нас в стране сборкой станков занимается, наверное, компаний 20, а то и 50, и почти все утверждают, что они станкостроители. Раньше большинство из них торговало импортными станками, хорошо зарабатывали. Вкладывать деньги ни во что не надо было — ни в конструкторов, ни в производство. Нужен был офис в Москве, продавцы и «инженеры по ремонту и наладке». И как раз ВПК взялся техперевооружаться, были выделены огромные деньги на станки и оборудование, и началось!

К 2010 году общими усилиями этих продавцов довели долю импортного оборудования на российском рынке до 95%.

Торговать было выгоднее, чем производить. Но потом Минпром, правительство выпустили запрет на покупку станков «нероссийского происхождения» за счет бюджета, и тогда продавцы вдруг стали отечественными станкостроителями — арендовали помещения, шоурумы и стали собирать импортные станки в России.

Что тут можно сказать? Спросите любого станкостроителя старше 50 лет с опытом разработки и производства станков. Он ответит, нет, ребята, вы не станкостроители, а кружок на станции юных пионеров с учителем-наставником из-за границы. Что вы будете делать, когда руководитель кружка уедет? Вам кажется, что всему научились, видели, как собирает станок руководитель. А смогут ли они создать, разработать с нуля под конкретные сложные задачи станок без него? Ответ однозначный — нет.

Вот почему нужно сохранять и беречь собственную компетенцию и станкостроительную школу. У нас это Стерлитамак, Коломна, Рязань, Азов, Иваново — традиционные места, где станкостроительной школе 50 лет. Это ведь было очень непросто — советская власть потратила огромные деньги на развитие станкостроения, чтобы мы сами могли задумать станок под свои задачи, сконструировать, отработать с технологами, запустить в производство. Вот это самое сложное. Нам эта школа очень тяжело далась: мы выпускали станков больше всех в мире, ошибались больше всех в мире, потратили, я думаю, тоже больше всех в мире.

— В России сегодня делаются конкурентоспособные станки?

— Да, разрабатываются и производятся. И довольно оригинальные, вот только продавать их непросто. Трудно конкурировать с мировыми гигантами, у которых и денег огромное количество, и маркетинг мощнейший, и огромный опыт продаж. Отечественным же станкостроителям почти невозможно найти деньги, профинансировать производство, даже когда найдешь заказ. Спросите наших коллег во Владимире, Липецке, Уфе и многих других местах, у них у всех одинаковые сложности.

— А почему иностранные компании проявили подобный интерес к этой сфере?

— Все очень просто. Когда было объявлено, что выделено 20 трлн рублей на реформу армии и ОПК, все сразу задали вопрос: а будет ли осуществлено техперевооружение компаний? Было публично заявлено, что на техперевооружение выделят 3,8 трлн рублей. Деньги немалые. И вот тут сразу появились иностранные компании в промышленном масштабе и стали массово поставлять станки, и, конечно, отечественным производителям реально просто невозможно было конкурировать.

— Но им же были поставлены какие-то условия?

— Сначала условий не было никаких, только позже, увидев, как импорт сметает отечественное станкостроение с рынка, правительство решило — вы ничего поставлять не будете, если не сделаете здесь заводы и не локализуете производство своих станков.

Компании посчитали, сколько они заработают на поставке. Получилось, что строительство завода и 10% не стоит от возможной прибыли, нужно просто организовывать сборку и пообещать изготовление деталей для станка в будущем. И начали собирать.

Это намного дешевле, чем содержать целое конструкторское бюро, технологов, производство. Рано или поздно они освоят все деньги, которые правительство заложило на техперевооружение, и усилят на них же станкостроение в своей стране.

Лет на двадцать поставят нас в зависимость от своих запчастей, потому что если станок собран, и он работает, то рано или поздно придется закупать запчасти. Вот какая чисто коммерческая задача была у иностранцев. И здесь нет никакого хитрого замысла. И никакие они нам не враги, наоборот, относятся дружески. Но KPI-то их менеджерам никто не отменял: им нужно мало вкладывать и много зарабатывать. Это элементарный коммерческий расчет.

— И не более того?

— А вы думаете, у них задача — строить у нас станки дешевле и потом по всему миру продавать? Нет, самые толковые специалисты находятся там, где создается вся добавочная стоимость. На операции сборки особой прибыли нет. Сборка — это, конечно, очень важный процесс, мелочей в станкостроении нет, но там нет прибыли. Нет прибыли и в изготовлении деталей, и в изготовлении самого станка.

Вся прибыль заключается в разработке станка и маркетинге, и если этого нет, то в конечном итоге не останется ничего.

Если завтра в Ульяновске, к примеру, откажутся точить детали, то разработчики закажут их в сотне других мест — от Индонезии до Мексики.

Германия. Швейцария. Россия > Судостроение, машиностроение. Армия, полиция > gazeta.ru, 16 сентября 2017 > № 2312734 Сергей Недорослев


Вьетнам. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 16 сентября 2017 > № 2311886

В ходе своего рабочего визита в Швейцарию 15 сентября делегация Вьетнама во главе с вице-премьером страны Выонг Динь Хюэ провела рабочие встречи с высокими представителями правительства и парламента Швейцарии.

На встречах стороны выразили желание активизировать сотрудничество и в ближайшем времени завершить переговоры по Соглашению о свободной торговле между Вьетнамом и Европейской ассоциацией свободной торговли (ЕАСТ), в состав которой входят Швейцария, Исландия, Норвегия и Лихтенштейн.

Известно, что в конце сентября этого года в Ханое пройдёт 15-й раунд переговоров по Соглашению о свободной торговле между Вьетнамом и ЕАСТ.

Вьетнам. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 16 сентября 2017 > № 2311886


Швейцария > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 сентября 2017 > № 2311349

Федеральный департамент (министерство) обороны, защиты населения и спорта Швейцарии подвергся кибератаке. Как сообщило в пятницу правительство страны, она была предпринята в июле, хакеры использовали программное обеспечение Turla, но их вторжение было раскрыто и остановлено специалистами.

В сообщении федерального совета (правительства) говорится, что "пираты использовали широко известное вредоносное программное обеспечение Turla". "Тесное сотрудничество между ответственными службами позволило немедленно принять меры безопасности. Компетентные службы конфедерации ведут расследование случившегося", - указывает правительство.

Оборонное ведомство страны направило жалобу в федеральную прокуратуру. Аналогичные действия предпринял федеральный департамент иностранных дел, поскольку в результате июльской кибератаки пострадали электронные системы одной из партнерских организаций, предоставляющих ему услуги, отмечается в сообщении.

Швейцарское телеграфное агентство (АТС) напоминает в этой связи, что в декабре 2015 года кибератаке с использованием Turla подверглась государственная оборонная компания RUAG. Был похищен большой объем информации. Речь идет о "троянской программе", способной атаковать сложные компьютерные системы.

С 2014 по 2017 год, как признало недавно правительство, в федеральной информационной системе Швейцарии имелись неполадки в защите. Данных о несанкционированном проникновении в систему нет, однако правительство этого не исключает, указывает АТС, отмечая, что "ошибка была окончательно устранена 9 февраля текущего года".

Швейцария > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 сентября 2017 > № 2311349


Узбекистан. Швейцария. Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 14 сентября 2017 > № 2311453

Тендер на строительство 422 нефтегазовых скважин объявлен в Узбекистане.

Заявки на участие в конкурсе принимаются до 5 октября.

СП Natural Gas-Stream (NGS), созданное «Узбекнефтегазом» и Gas Project Development Central Asia AG (GPD, совместное предприятие «Газпрома» и Газпромбанка, зарегистрированное в Швейцарии) объявило тендер по выбору генерального подрядчика строительства 254 газовых и 168 нефтяных эксплуатационных скважин и обустройства месторождений АК «Узнефтегаздобыча» (входит в структуру «Узбекнефтегаза»).

Тендер проводится по заказу «Узбекнефтегаза», СП является организатором конкурсных торгов, сообщили в NGS.

По условиям конкурса, победитель должен осуществить строительство нефтегазовых эксплуатационных скважин и обустройство месторождений на условиях «под ключ».

Заявки на участие в конкурсе принимаются до 5 октября. Последний срок представления тендерных предложений – до 16:00 по местному времени (14:00 мск) 12 октября.

По словам представителя NGS, тендер проводится в рамках пятилетней программы по увеличению добычи углеводородного сырья в Узбекистане. В марте 2017 года президентом Узбекистана была утверждена программа по увеличению добычи углеводородного сырья на 2017-2021 годы. Предполагается, что реализация программы позволит обеспечить к 2022 году прирост добычи природного газа в объеме 53,5 млрд кубометров, газового конденсата – 1,1 млн тонн, нефти – 1,9 млн тонн. Суммарный объем инвестиций по программе оценивается в $3,9 млрд.

СП Natural Gas-Stream было создано в конце прошлого года для проведения геологоразведочных работ на инвестиционных блоках Сечанкуль, Акджар и Чимбай, а также разработку месторождений Урга, Акчалакской и Чандырской группы.

Узбекистан по добыче природного газа занимает третье место среди стран СНГ и входит в десятку крупнейших газодобывающих стран мира. Ежегодно в республике добывается около 60 млрд кубометров газа, часть из которого экспортируется в Китай и Россию. В последние годы добыча углеводородного сырья в республике падает. Для загрузки мощностей нефтеперерабатывающих заводов «Узбекнефтегаз» вынужден импортировать нефть или перерабатывать ее по толлингу.

Узбекистан. Швейцария. Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 14 сентября 2017 > № 2311453


Китай. Швейцария. Катар. РФ > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 14 сентября 2017 > № 2311452

Сделка по покупке китайской CEFC акций «Роснефти» может потребовать согласования.

Согласование может потребоваться при определенных условиях, сообщил глава ФАС РФ.

Сделка по покупке китайской CEFC 14,16% акций «Роснефти» у консорциума QIA и Glencore может потребовать согласования правкомиссии по иностранным инвестициям, сообщил журналистам глава ФАС России Игорь Артемьев. «Конечно, я думаю, что да. Надо посмотреть сколько они там акций покупают, мы пока не знаем всех деталей, официальных документов нет. Нужно посмотреть, сколько в совокупности будет акций у иностранцев. При определенных условиях может потребоваться согласование», – сказал он, отвечая на соответствующий вопрос. При этом, когда в конце 2016 года консорциум покупал 19,5% акций «Роснефти» согласование не требовалось.

Как сообщил трейдер Glencore, консорциум катарского фонда QIA и Glencore продаст 14,16% акций «Роснефти» китайской энергетической компании CEFC с премией в 16% к рынку. По словам главы «Роснефти» Игоря Сечина, решение о продаже пакета акций компании было принято после того, как произошла серьезная девальвация доллара по отношению к евро.

Консорциум швейцарского нефтетрейдера Glencore и Катарского суверенного фонда (QIA) приобрел в рамках приватизационной сделки 19,5% акций «Роснефти» в декабре 2016 года. После завершения сделки по продаже акций китайской CEFC Glencore и QIA сохранят свои экономические интересы в «Роснефти» соразмерно их начальными инвестициями в капитал, которые были заявлены в декабре 2016 года, – соответственно 0,5% и 4,7%.

Основным акционером «Роснефти» является контролируемый государством «Роснефтегаз» (50% плюс одна акция), еще 19,75% акций владеет британская BP.

Китай. Швейцария. Катар. РФ > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 14 сентября 2017 > № 2311452


Монголия. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > montsame.gov.mn, 14 сентября 2017 > № 2310749

ГОССЕКРЕТАРЬ Д.ДАВААСУРЭН ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В ЗАСЕДАНИИ КРУГЛОГО СТОЛА В ШВЕЙЦАРИИ

Госсекретарь МИД Монголии Д.Даваасурэн принял участие в шестом заседании круглого стола по актуальным вопросам безопасности в северо-тихоокеанском регионе, что прошло 11-13 сентября в швейцарском городе Монтрё.

Очередное заседание круглого стола Министерство иностранных дел Швейцарии организовало совместно с Женевским центром политики безопасности. В нём приняли участие ученые и эксперты, представители правительств из США, КНДР, Республики Корея, Китая, Монголии, России, Японии, а также из Европейского Союза и Швейцарии.

В ходе встречи участники обменялись мнениями по пяти ключевым темам:«Влияние новой американской политики на баланс сил стран Северной части Тихого океана», «Возможности прекращения ядерной программы КДНР ядерного оружия»,«Ядерная программа КНДР», «Развитие стратегий безопасности в Северной части Тихого океана» и «Роль «мягкой силы» в отношениях стран Азиатско-Тихоокеанского региона».

Госсекретарь Д.Даваасурэн подчеркнул, что ядерная проблема Северной Кореи может быть разрешена только путём мирных переговоров и подтвердил, что Монголия поддержит возобновление переговоров между участвующими сторонами. Он отметил, что инициатива «Улаанбаатарский диалог по вопросу безопасности в Северо-Восточной Азии» сыграет свою роль в урегулировании этого вопроса мирным путем. Участники круглого стола выразили благодарность в адрес представителей Монголии и Швейцарии, которые выразили готовность стать площадкой для проведения переговоров в этот сложный период.

В рамках своего визита в Швейцарию, госсекретарь Д.Даваасурэн 13 сентября встретился с директором подразделения по инвестициям и предпринимательству Комиссии ООН по торговле и развитию Джеймсом Жаном. Они обменялись мнениями об инвестиционной среде и обсудили процесс работы по разработке типового соглашения о «Поощрении и взаимной защиты инвестиций».

Госсекретарь Д.Даваасурэн дал подробную информацию о государственной политике и действиях правительства Монголии по улучшению инвестиционной среды и выразил заинтересованность в сотрудничестве с Конференцией по торговле и развитию ООН в направлении окончательной разработки проекта типового соглашения о поощрении и взаимной защите инвестиций. Он также затронул вопрос о возможности получить оценку и мнение независимых экспертов.

А.Мандирмаа

Монголия. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > montsame.gov.mn, 14 сентября 2017 > № 2310749


Вьетнам. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > ru.nhandan.com.vn, 14 сентября 2017 > № 2308292

Вице-премьер Вьетнама Выонг Динь Хюэ посетил с рабочим визитом Швейцарию

Швейцария хотела содействовать сотрудничеству с Вьетнамом, который все более играет важные роль и статус в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

13 сентября Вице-премьер Вьетнама Выонг Динь Хюэ начал рабочий визит в Швейцарию.

Целью визита является укрепление политических отношений и дальнейшее развитие экономических и торговых отношений между Вьетнамом и Швейцарией.

На рабочей встрече с Министром экономики, образования и исследований Швейцарии Йоханом Шнайдер-Амманом, Вице-премьер Вьетнама Выонг Динь Хюэ предложил сторонам активизировать деятельность по поощрению торговли и инвестиций и создать предприятиям двух стран благоприятные условия для сотрудничества. Министр экономики, образования и исследований Швейцарии Йохан Шнайдер-Амман в свою очередь подтвердил, что Швейцария хотела содействовать сотрудничеству с Вьетнамом, который все более играет важные роль и статус в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Стороны также обсудили на встрече важность поддержания мира и безопасности, содействия сотрудничеству и развитию в мире, договорились продолжать тесное взаимодействие на многосторонних форумах.

В ходе рабочей встречи с Заведующей Комитетом по вопросам экономики и налогообложения нижней палаты Швейцарии Сюзанна Лейтенгегер Оберхольцер, стороны подтвердили, что парламентское сотрудничество является одним из эффективных каналов сотрудничества во вьетнамско-швейцарских отношениях. Наряду с этим, стороны также договорились активизировать культурный обмен и народную дипломатию, развивать роль моста вьетнамской диаспоры в Швейцарии, и тем самым содействуя развитию двустороннего сотрудничества в других областях.

В тот же день, Вице-премьер Вьетнама Выонг Динь Хюэ принял руководителей некоторых ведущих швейцарских компаний, таких как SYMBIOSWISS, HTMi, Novatis, Zurich Airport International AG и др. Он также провел встречу с должностными лицами и сотрудниками Посольства Вьетнама в этой стране.

Вьетнам. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > ru.nhandan.com.vn, 14 сентября 2017 > № 2308292


Швейцария > Нефть, газ, уголь. Леспром > lesprom.com, 14 сентября 2017 > № 2307759

В сентябре 2017 г. в Швейцарии средняя цена одной тонны древесных топливных гранул снизилась в годовом исчислении на 1,1% до 360,5 швейцарских франка ($378,53), об этом сообщает портал pelletpreis.ch.

По сравнению с августом пеллеты подорожали на 0,5%.

В зависимости от объемов оптовых поставок, цена топливных гранул колеблется в пределах от 373,62 ($392,3) до 349,41 швейцарских франка ($366,9) за тонну.

Швейцария > Нефть, газ, уголь. Леспром > lesprom.com, 14 сентября 2017 > № 2307759


Швейцария. Россия > Судостроение, машиностроение > minpromtorg.gov.ru, 13 сентября 2017 > № 2312495

Швейцарские станкостроители нацелены на развитие кооперации с российскими поставщиками.

В Минпромторге России состоялась рабочая встреча замглавы ведомства Василия Осьмакова с представителями Швейцарской ассоциации машиностроителей (Swissmem). Стороны обсудили вопросы, связанные с локализацией производства комплектующих для станкостроения, и основные направления развития российско-швейцарского сотрудничества в сфере машиностроения.

Ассоциация Swissmem объединяет большую часть швейцарских компаний-экспортеров в отраслях станкостроения, электротехники, машиностроения и металлообработки. Многие из них на протяжении долгого времени успешно работают на российском рынке и рассматривают возможность локализации производства в РФ отдельных компонентов станков и их конечной сборки.

Участие в прошедшей встрече приняли представители ассоциации Swissmem, посольства Швейцарии в РФ, компаний TLTechnologies, Galika, AlflethEngineering, StarragGroup. Они рассказали о специфике работы швейцарских производителей станков и оборудования, особенностях их взаимодействия с заказчиками и потребителями, а также о своих планах по расширению сотрудничества с российскими поставщиками.

Василий Осьмаков разъяснил основные положения действующих регуляторных механизмов по стимулированию локализации и выразил готовность министерства оказывать содействие швейцарским станкостроителям в поиске российских индустриальных партнеров.

Швейцария – это страна ключевых компонентов для машиностроения, что открывает для обеих сторон целый ряд перспективных форматов сотрудничества. У малых и средних швейцарских компаний, включая стартапы, есть все возможности стать партнером крупных российских игроков на рынке станкостроения, участвовать в качестве комплектаторов в поддержанных специнвестконтрактами проектах, а также в проводимых Минпромторгом форумах российских поставщиков. Кроме того, уже действует российско-швейцарский центр компетенций на базе МГТУ «Станкин», другой эффективной площадкой для выхода на отечественный рынок является инновационный центр «Сколково, – отметил Василий Осьмаков.

В свою очередь представители швейцарской промышленности выразили свою заинтересованность в активизации сотрудничества с российскими поставщиками и договорились продолжить диалог на регулярной основе с профильным Департаментом станкостроения и инвестиционного машиностроения Минпромторга России.

Швейцария. Россия > Судостроение, машиностроение > minpromtorg.gov.ru, 13 сентября 2017 > № 2312495


Россия. Швейцария. Конго ДемРесп > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 13 сентября 2017 > № 2309537

Как российские и швейцарские трейдеры выкачивали нефть из Конго

НКО Public Eye раскрыла подробности коррупционной системы, которую сформировала швейцарская компания Gunvor для экспорта нефти из Конго.

Жоан Тилуин (Joan Tilouine), Le Monde, Франция

Того факта, что мать лабрадора Геннадия Тимченко — собака Владимира Путина, недостаточно для подтверждения близких связей между ними. Кроме того, сам российско-финский олигарх долгое время старательно отрицал принадлежность к окружению президента России. В Вашингтоне же посчитали иначе, внеся его в 2014 году в санкционный список, куда угодили все соратники Путина. Как бы то ни было, к тому моменту баснословно богатый основатель Gunvor (четвертый по величине в мире трейдер на рынке сырья), который сколотил состояние на российской нефти и искал новые возможности в Африке, наверное, сам предоставил лучшее подтверждение связей с президентом России.

Не добившись поставленных целей в Анголе, Кот-д'Ивуаре и Нигерии, Геннадий Тимченко обратил свой взор на Республику Конго. Как ему удалось убедить Дени Сассу-Нгессо и его клан, который оказался в центре нескольких антикоррупционных расследований, доверить ему экспорт нефти? Все дело в том, что он пообещал им открыть для них двери Кремля.

Первый контракт был подписан в июне 2010 года, а в январе 2011 года за ним последовал второй. В 2011 году более 20% прибыли компании Геннадия Тимченко (37,9 миллиона долларов) поступало от деятельности в Конго. Кстати говоря, он сдержал свое обещание: год спустя Владимир Путин принял коллегу из Конго в Москве.

Тем не менее в стремлении наложить руку на нефтяные ресурсы Конго женевская компания использовала посредников с нелучшей репутацией и пустила в ход целый арсенал коррупционных практик. Именно об этом говорится в последнем докладе швейцарской организации Public Eye, который был обнародован 12 сентября под названием «Gunvor в Конго. Нефть, деньги и коррупция: приключения швейцарского трейдера в Браззавиле».

Наглядное подтверждение

«Деньги не пришли, куда нужно. Дени-Кристель почти ничего не получил». Андре — один из трех человек, которых сняли без их ведома весной 2014 года в неизвестном месте, напоминающем парижский ресторан. Он представляет интересы своего «брата» Дени-Кристеля Сассу-Нгессо, сына президента Конго, заместителя гендиректора национальной нефтекомпании SNPC и генерального директора единственного в стране нефтеперерабатывающего завода. Правоохранительные органы Франции, Португалии и США подозревают того в расхищении государственных средств. Напротив Андре сидит француз Бертран Г., финансовый директор Gunvor, который стремится возобновить работу в Конго, несмотря на начатое швейцарскими властями двумя годами ранее расследование. Рядом с ним находится один из нанятых фирмой посредников француз Оливье Базен (Olivier Bazin) по прозвищу «Полковник Марио». Это старый волк африканского бизнеса, который фигурировал в деле о корсиканском бандитизме и был осужден за отмывание денег.

«Мы выплачивали комиссионные и были уверены, что на уровне SNPC все пройдет, как нужно (…), что все по большей части пройдет и попадет к тому, кому следует», — говорит Бертран Г. Он предлагает перезапустить проект строительства нефтепровода, который должен быть доверен российской компании («чтобы не было совершенно никаких проблем») и финансироваться за счет продажи Gunvor нефти из Конго. «Так мы сможем купить всех, кого нужно, и решить вопрос с грузами», — уверяет он.

Не знавший о записи разговора представитель руководства Gunvor сам предоставил доказательство коррупционной деятельности компании в Конго. Видео этой конфиденциальной беседы было передано следствию, в результате чего в его адрес были выдвинуты обвинения в «подкупе иностранного государственного деятеля», а сам он был вынужден покинуть свой пост в конце 2014 года.

Скандал с Gunvor и швейцарское расследование

Дело в том, что двумя годами ранее Gunvor вылетел с конголезского рынка из-за начатого швейцарскими властями расследования. Все началось в конце 2011 года. Перед поглощением le Crédit suisse швейцарский банк Clariden Leu сообщил властям о подозрительных финансовых операциях с офшорными счетами четырех компаний.

Следствие было возбуждено в январе 2012 года по «подозрениям в отмывании денег» в отношении «неустановленных лиц». В скором времени органам удалось выяснить, что средства от этих компаний, которые были зарегистрированы на Мальте, Виргинских островах, в Великобритании и Белизе, шли троим сотрудникам и посредникам Gunvor, отправленным на завоевание рынка Конго.

Через эти счета прошло не меньше 31,9 миллиона долларов комиссионных от Gunvor. Все они были открыты Swiss Executive Finance (SEF), которой руководила бывшая сотрудница Clariden Leu, известная как специалист по непрозрачным финансовым операциям.

Часть подозрительных переводов прошла в период с февраля по сентябрь 2011 года и была направлена на счета зарегистрированных в Гонконге компаний, которые принадлежали осужденным за «финансовые преступления» и «связи с организованной преступностью» лицам, утверждается в служебном докладе le Crédit suisse. Допрошенный швейцарскими властями высокопоставленный представитель Gunvor впоследствии уточнил, что эти предположительно незаконные переводы его фирмы шли на оплату услуг руководства SNPC.

Замечены были и другие подозрительные переводы Gunvor на счета в Гонконге через SEF. Следы запутывало то, что средства проходили через литовский банк, а счетами получателей занимались эксперты по подставным структурам. Получатели платили немалые деньги за то, чтобы как можно эффективнее скрыть финансовые каналы. Как бы то ни было, в конечном итоге имена все же всплыли. В частности это коснулось Давида Бенуэша (David Benouaiche) и Эльяху Эльбаза, которым швейцарские власти вынесли обвинения в «отмывании денег».

Следствие продолжилось в Женеве и получило серьезное развитие весной 2017 года, когда сотрудник Gunvor Паскаль К. признал в правоохранительных органах коррупционные платежи и потребовал начала упрощенной процедуры по делу о «подкупе иностранных государственных деятелей». Этот родившийся в Демократической Республике Конго бельгиец подчеркивает, что действовал в качестве сотрудника фирмы, а не без ведома руководства, как утверждают Gunvor. В 2012 году компания подала иск на «предателя», которого обвиняют в получении комиссионных.

Методы завоевания рынка

За доступ к конголезской нефти боролись множество трейдеров. Gunvor пообещал доступ в Кремль, однако одного этого было бы недостаточно, чтобы заручиться поддержкой правящей семьи одной из самых бедных и коррумпированных стран мира.

Привлечь внимание Сассу-Нгессо Gunvor удалось главным образом благодаря усилиям тандема из французского интригана и влиятельного габонца. Первый, Жан-Марк Анри (Jean-Marc Henry), работал в сфере безопасности перед тем, как заняться поручениями Gunvor в Йемене и Судане. У него был доступ к бывшему министру финансов Конго Жильберу Ондонго и министру благоустройства Жану-Жаку Буйя, которые отметились причастностью к предположительно коррупционным контрактам. Второй, Максим Гандзион, известный в нефтяных кругах бизнесмен, был советником покойного президента Габона Омара Бонго, а сегодня является «специальным советником» Дени Сассу-Нгессо.

Оба они работали не на Gunvor, а на четыре оффшорных компании со счетами в банке Clariden Leu, которые использовались для перевода комиссионных. Они действовали в тесном сотрудничестве с двумя основателями Gunvor, в том числе Геннадием Тимченко, который лично отправился в Браззавиль для переговоров с президентом Конго, а затем вылетел в Москву, чтобы убедить Владимира Путина принять российско-конголезский договор о сотрудничестве. На борту его самолета отправился и Дени-Кристель Сассу-Нгессо, которого президент России принял вместе с министром Буйя и посредником Гандзионом.

Оказавшийся в изоляции на международной арене и экономически слабый режим Браззавиля не смог устоять перед таким искушением. Он испытывал недостаток средств и потребовал предоплаты по поставкам нефти. В этом плане швейцарская компания вновь смогла обойти конкурентов. Gunvor превратился в своеобразный банк без необходимости подчиняться стоящим перед конкурентами правилам и ограничениям. Причем сделал он это с помощью BNP Paribas, который частично финансировал эти займы. В общей сложности было подписано шесть договоров о предварительном финансировании на 125 миллионов долларов в период с января 2011 года по сентябрь 2012 года.

В Public Eye смогли ознакомиться с первым соглашением: «Чтобы получить транш в 125 миллионов долларов «на счет SNPC в Конго не более чем двумя или тремя переводами», конголезцы обязуются отправить три партии нефти (…). Погашение займа осуществляется из стоимости поставок нефти».

За баррель в то время давали более 100 долларов. В период с сентября 2010 года по январь 2012 года Gunvor получил без какого-либо тендера право на экспорт 22 партий конголезской нефти стоимостью в 2,2 миллиарда долларов. Операция оказалась чрезвычайно выгодной для компании, которая добилась для себя большей маржи, не считая прибыли с предварительного финансирования. Только вот полученные авансом в Конго 750 миллионов долларов не пошли на развитие нефтяного сектора, а были по большей части разворованы под прикрытием инфраструктурных контрактов.

После нефти — строительство

Посредники Gunvor Жан-Марк Анри и Максим Гандзион вновь взялись за дело. На этот раз они занялись продвижением интересов бразильской компании Asperbras, которая стремилась заполучить строительные контракты в Конго. Для этого она уполномочила португальца Жозэ Вейгу (José Veiga), бывшего директора лиссабонского футбольного клуба «Бенфика», который оказался в центре целого ряда коррупционных скандалов в своей стране, а затем и в Африке.

Раз у него не было связей в Браззавиле, он решил заручиться услугами Гандзиона и Анри, которые получили в 2011 году почти 17 миллионов долларов. Гандзион представил его Дени-Кристелю Сассу-Нгессо. Кроме того, как и любому новичку в Браззавиле, Asperbras пришлось продемонстрировать щедрость: апартаменты и виллы для министров, десятки миллионов долларов комиссионных…

Интересы Gunvor и Asperbras совпадали. «Швейцарская компания предоставляла SNPC займы в сотни миллионов долларов, тогда как бразильское предприятие стремилось заполучить строительные контракты от конголезского правительства, — рассказывает старший следователь Public Eye Марк Гениа (Marc Guéniat). — В обмен на определенную компенсацию Gunvor приложили усилия для того, чтобы Asperbras достались выгодные контракты».

Сотрудничество приняло договорной характер. Gunvor стал посредником для Asperbras, который заполучил в 2011 году первый правительственный заказ на строительство огромного промышленного комплекса в 80 километрах к северу от Браззавиля. Gunvor достался 21 миллион долларов комиссионных.

Только вот Asperbras ждало разочарование после того, как выяснилось, что компании предстоит самой обеспечить предварительное финансирование работ. Оба предприятия прекратили сотрудничество. Asperbras продолжил конголезскую авантюру и подписал множество контрактов на общую сумму в 1,5 миллиарда долларов. Жозэ Вейга получил 3% от этой суммы и принялся сорить деньгами в Майами и Португалии. Сейчас он является фигурантом португальского следствия и проходит в Швейцарии как предполагаемый взяткодатель, который перевел большие комиссионные на счета Анри и Гандзиона.

Успех Gunvor в Конго был недолгим, но очень прибыльным, как для самой компании, так и для посредников и руководства режима Браззавиля. Миллионы и даже миллиарды долларов были потрачены, перечислены и прикарманены в результате множества туманных операций. Этот показательный пример коррупционной деятельности западных предприятий в Африке так или иначе касается целого ряда крупных компаний.

С начала падения цен на нефть летом 2014 года управляемая кланом миллиардеров Республика Конго погрузилась в экономический кризис. Государственная казна опустела, и режим отчаянно ждет повышения цен или стабилизационной программы МВФ при том, что долг страны достигает 120% ВВП.

Геннадий Тимченко и Владимир Путин уже давно забыли о Браззавиле. О российско-конголезском проекте сотрудничества остались лишь далекие воспоминания. Теперь же дело берут в свои руки правоохранительные органы. Генеральный прокурор Швейцарии больше не собирается ограничиваться бывшими сотрудниками Gunvor: 11 сентября он заявил, что под следствием окажется и сама компания.

Россия. Швейцария. Конго ДемРесп > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 13 сентября 2017 > № 2309537


Россия. Швейцария. Конго ДемРесп > Нефть, газ, уголь > inopressa.ru, 13 сентября 2017 > № 2309350

Особые методы швейцарских и российских трейдеров с целью получить нефть правящего клана Конго

Жоан Тилуин | Le Monde

Геннадий Тимченко, богатейший и нелюбящий публичность сооснователь Gunvor - компании, занимающей четвертую строчку в ряду крупнейших фирм в сфере торговли сырьем, - нажил состояние на российской нефти, одновременно находясь в поиске новых возможностей в Черной Африке. Не достигнув своих целей в Анголе, Кот-д'Ивуаре или в Нигерии, он остановил свой выбор на Республике Конго, пишет Жоан Тилуин во французской газете Le Monde. "Как он убедил Дени Сассу-Нгессу и его клан, находящихся под прицелом многочисленных антикоррупционных расследований, поручить ему экспорт нефти? - задается вопросом автор. - Поманив их обещанием распахнуть двери Кремля".

"Первый контракт был подписан в июне 2010 года, за ним последовал второй в январе следующего года, - говорится в статье. - Таким образом, в 2011 году более 20% прибыли компании Геннадия Тимченко поступало от деятельности в Конго, а именно 37,9 млн долларов (31,6 млн евро). Обещание было сдержано: на следующий год Владимир Путин принял своего коллегу из Конго в Москве".

"Однако, чтобы завладеть черным золотом Конго, женевская фирма обратилась к бесчестным посредникам и к целому арсеналу коррупционных практик, согласно последнему докладу швейцарской организации Public Eye (ранее известной как "Бернская декларация"), который был обнародован во вторник 12 сентября и озаглавлен "Gunvor в Конго. Нефть, наличные и хищения: приключения швейцарского торговца в Браззавиле", - передает журналист.

"Деньги не дошли по назначению. Дени-Кристель почти ничего не получил". Андре - один из трех мужчин, заснятых в тайне весной 2014 года в неустановленном месте, которое напоминает ресторан роскошного парижского отеля, - рассказывает Тилуин, цитируя разговор из видеозаписи. - Он представляет интересы своего "брата", Дени-Кристеля Сассу-Нгессо, сына президента Конго, дельца и депутата в семейной вотчине Ойо, заместителя генерального директора Национальной нефтяной компании (SNPC), главы единственного нефтеперерабатывающего завода страны, подозреваемого французским, португальским и американским правосудием в хищении государственных средств. Напротив него сидит француз Бертран Ж., финансовый директор Gunvor, желающий вновь запустить деятельность в Конго, несмотря на расследование швейцарских властей, начатое двумя годами ранее. Рядом с ним - один из посредников, нанятых фирмой, француз Оливье Базен по прозвищу "полковник Марио", старый морской волк франкоговорящей Африки, проходивший по делу о крупном бандитизме на Корсике и осужденный за отмывание золота".

"Мы перечисляли комиссионные, мы были уверены, что все шло хорошо на уровне SNPC (...), что это по большей части куда-то уходило, что это шло, кому полагается", - приводит автор слова Бертрана Ж. из видеозаписи. "Не зная, что разговор записывался, этот высокопоставленный сотрудник Gunvor предоставил дополнительное доказательство коррупции, практикуемой швейцарским гигантом в Конго, - пишет издание. - Видео этого конфиденциального разговора, которое было просмотрено Public Eye, было внесено в следственные материалы и привело к предъявлению обвинения Бертрану Ж. по статье "коррупция иностранного госслужащего", а также к уходу в отставку в конце 2014 года второго лица Gunvor".

Фактически, двумя годами ранее, Gunvor был изгнан с рынка Конго после начала расследования швейцарских властей, о котором писала пресса. Автор рассказывает, что скандал начался в 2011 году. За несколько месяцев до слияния с Crédit Suisse швейцарский банк Clariden Leu предупредил власти о подозрительных финансовых операциях, осуществляемых со счетов четырех офшорных фирм. Высокопоставленный сотрудник Gunvor, которого впоследствии допросят швейцарские власти, объяснит, что эти предположительно незаконные переводы средств швейцарской фирмы нужны были для вознаграждения чиновников SNPC, компании Дени-Кристеля Сассу-Нгессо.

"Однако трейдинговых фирм, оспаривающих доступ к нефти Браззавиля, много, - пишет журналист. - Gunvor пообещал доступ к Кремлю, но этого было недостаточно, чтобы добиться благосклонности семьи, правящей в стране, которая входит в число беднейших и самых коррумпированных на Земле. В конце концов, благодаря тандему посредников, образованному французским интриганом и влиятельным габонцем, Gunvor преуспеет в 2010 году в привлечении внимания семьи Сассу-Нгессо".

Эти два посредника были наняты не Gunvor, но двумя из четырех офшорных компаний, имеющих счета в банке Clariden Leu, используемые для перечисления комиссионных, говорится далее. "Они работали в тесном контакте с двумя сооснователями Gunvor, в том числе с Геннадием Тимченко, который самолично отправился в Браззавиль, где он побеседовал с главой Республики Конго перед тем, как отправиться в Россию, чтобы убедить Путина согласиться на договор о сотрудничестве России и Конго", - сообщает газета. И вот Дени-Кристель Сассу-Нгессо отправился на своем самолете в Москву, где он был принят российским президентом вместе с министром по обустройству территории и капстроительству республики Конго Жан-Жаком Буйя и одним из посредников, Максимом Гандзионом.

"Будучи изолированным на международной сцене и обладая хрупкой экономикой, режим Браззавиля поддался соблазну", - рассказывает автор. "Между сентябрем 2010 года и январем 2012 года Gunvor получил без участия в тендере право на экспорт 22 судов с нефтью из Конго стоимостью 2,2 млрд долларов, - информирует газета. - Операция, таким образом, оказалась очень доходной для Gunvor, который договорился о куда большей прибыли, чем половина с каждого барреля, а также получил выгоду от операций авансового финансирования".

"Этот успех Gunvor в Конго был кратким и особенно прибыльным, как для компании, так и для посредников и шишек режима Браззавиля, - говорится в статье. - Миллионы, миллиарды долларов были потрачены, выплачены, перечислены, переведены, прикарманены, отмыты в мутных условиях".

"Геннадий Тимченко и Владимир Путин уже забыли Браззавиль, - пишет автор в заключение. - Проект сотрудничества России и Конго - это далекое воспоминание. Дело теперь изучается органами правосудия. Генпрокурор Швейцарии не удовлетворяется преследованием бывших сотрудников Gunvor. В понедельник, 11 сентября, он объявил, что расширил свое расследование на саму швейцарскую фирму".

Россия. Швейцария. Конго ДемРесп > Нефть, газ, уголь > inopressa.ru, 13 сентября 2017 > № 2309350


Швейцария. Россия > Нефть, газ, уголь > minprom.ua, 13 сентября 2017 > № 2308740

Glencore продала акции Роснефти с большой выгодой

Принятое на прошлой неделе решение швейцарского трейдера Glencore продать большую часть своей доли в крупнейшей российской компании "Роснефть" китайской корпорации CEFC вызывает восхищение ее конкурентов и падает как гора с плеч ее кредиторов, передает Reuters.

Согласно заключенному в пятницу соглашению Glencore и Суверенный фонд Катара QIA договорились продать долю в "Роснефти" в размере 14,16% китайской CEFC за 9,1 млрд долл.

По мнению конкурентов Glencore, глава компании Айван Глазенберг, инвестировавший 300 млн евро в сделку стоимостью 10,2 млрд евро, поступил очень мудро.

Glencore сохранила долю в "Роснефти" в размере 0,5%, однако трейдеры полагают, что самое ценное для Glencore в этой сделке – возможность продавать сотни миллионов баррелей российской нефти на мировых рынках в течение пяти лет.

"Это очень лакомая сделка. Я бы не задумываясь заплатил в три раза больше, чем Glencore, чтобы получить эти объемы", – позавидовал трейдер из конкурирующей компании.

Glencore и другой международный трейдер, швейцарско-нидерландский Vitol, предоставили "Роснефти" кредит в размере 10 млрд долл. в 2013 году в обмен на поставки 490 млн барр. сырья на протяжении пяти лет. Срок этой сделки истекает в следующем году, поэтому Glencore важно сохранить крупные объемы российской нефти в связи с жесткой конкуренцией со стороны таких компаний, как Vitol и швейцарский трейдер Trafigura, сказали два трейдера крупнейших нефтяных компаний.

"Glencore и QIA заключили хорошую сделку с Россией, когда государство нуждалось в деньгах", – сказал высокопоставленный источник, близкий к сделке, добавив, что контракт на экспорт нефти останется в силе, даже если с приходом CEFC структура сделки изменится.

"Glencore остается верной себе: за этим стоит какое-то соглашение. Исходная сделка с "Роснефтью" предусматривала поставку в течение пяти лет 220 тыс. барр. нефти в сутки, или 400 млн барр. в целом", – сообщил инвестиционный банк Investec.

Что касается кредиторов, то их вздох облегчения связан с закрытием изначальной сделки – крупнейшей приватизации в России с 1990-х годов, в ходе которой Glencore и Суверенный фонд Катара в декабре 2016 года приобрели около 25% акций "Роснефти" через офшорную структуру, бенефициары которой так и остались неназванными.

"Эта структура сейчас изучается. Теперь все – Glencore, Катар и Китай – будут владеть долями в "Роснефти" напрямую. Долг банкам также будет выплачен", – сказал высокопоставленный источник, знакомый с деталями сделки, состоявшейся на прошлой неделе, и пожелавший сохранить анонимность ввиду деликатности вопроса.

Возглавляющий "Роснефть" Игорь Сечин считается приближенным российского президента Владимира Путина. Президент РФ наградил А.Глазенберга государственным орденом за проведение прошлогодней сделки. Кроме того, В.Путин вручил награду полномочному управляющему банковской группы Intesa Sanpaolo в России за предоставление кредита в размере 5,2 млрд евро в рамках содействия финансированию сделки. Катарская сторона предоставила 2,5 млрд евро, а необъявленные российские банки – 2,2 млрд евро.

После закрытия сделка будет списана с баланса банка Intesa, который столкнулся с проблемой синдикации кредита для разделения рисков с другими банками, так как многие кредиторы отказались принимать участие в сделке, особенно ввиду принятия новых санкций США в прошлом месяце. Intesa сообщил, что долг будет покрыт.

И.Сечин сказал в пятницу, что QIA и Glencore сократили свои доли отчасти из-за падения доллара США к евро, что повысило стоимость обслуживания долга.

После завершения сделки с CEFC у Glencore останется 0,5% акций "Роснефти", у QIA – 4,7%.

Источники в консорциуме настойчиво утверждали, что даже если структура офшорного предприятия и непрозрачна, никакие другие компании, кроме Glencore и QIA, в число бенефициаров не входят.

Китайская компания CEFC China Energy выросла за последние годы из нишевого нефтяного трейдера в крупнейший энергетический конгломерат. Рыночная капитализация "Роснефти" составляет 58 млрд долл., а после сделки компания станет крупнейшей инвестицией Китая в российские активы.

Швейцария. Россия > Нефть, газ, уголь > minprom.ua, 13 сентября 2017 > № 2308740


Швейцария > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > prian.ru, 13 сентября 2017 > № 2306710

Иностранцы смогут беспрепятственно покупать недвижимость в Швейцарии

Новый проект в швейцарских Альпах освободит нерезидентов от необходимости соблюдать закон Lex Koller, существенно ограничивающий возможности зарубежных покупателей.

Масштабный проект предусматривает увеличение размера популярного швейцарского горнолыжного курорта Андерматта, а также крупную перестройку всего района. Об этом пишет Property Wire. В результате существующие объекты будут объединены с соседним курортом Седрёном. В 2018 году планируется строительство 120 км трасс, новых подъемников и ресторанов.

К тому моменту в Андерматте будут работать шесть четырех- и пятизвездочных отелей, располагаться около 500 апартаментов, 28 роскошных шале, конференц-залов, бассейн и поле для гольфа с 18 лунками, которое уже открыто в летние месяцы.

Инвесторы из Великобритании уже проявляют интерес к проекту и рассматривают Швейцарию в качестве альтернативы Франции и Испании. Некоторые британцы намерены купить здесь дом для отдыха. Другие ищут, куда вложить деньги, в связи с Брекситом. Швейцария не является членом Европейского союза, но является участником единого рынка посредством ряда двусторонних соглашений.

До сих пор около 50% покупателей местной недвижимости – сами швейцарцы, остальные – выходцы из Великобритании, Германии и Италии.

Освобождение от Lex Koller действует до 2030 года. Директор по продажам Andermatt Swiss Alps Рассел Коллинз полагает, что срок будет увеличен, что позволит инвесторам продавать недвижимость без ограничений в долгосрочной перспективе. «Это уникальное время для инвестиций и возможность приобщиться к истории развития этого места», – добавил он.

Названы самые дорогие места для покупки жилья в Швейцарии.

Справка Prian.ru:

Lex Koller – негласное название закона 1961 года, ограничивающего возможности нерезидентов по покупке недвижимости в Швейцарии. Иностранец, который хочет купить швейцарский домик, обязан получить разрешение на поселение или проработать в стране определенное время. Для покупателей, проживающих за пределами ЕС, действуют еще более жесткие ограничения.

Швейцария > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > prian.ru, 13 сентября 2017 > № 2306710


Украина. Швейцария. Россия. Весь мир > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 12 сентября 2017 > № 2309264

Киев намерен в ближайшее время подать еще один иск к России в ВТО.

Украинская сторона планирует в ближайшее время подать во Всемирную торговую организацию (ВТО) иск против России, касающийся ограничения на ввоз в РФ украинских продовольственных товаров, заявила торговый представитель Украины Наталья Микольская.

На сегодняшний день на рассмотрении ВТО находятся два иска Украины к РФ. Первый из них был подан в октябре 2015 года и касается ограничения РФ импорта украинских вагонов и стрелочных переводов. Второй был подан осенью 2016 года и касается запрета Россией с 1 января 2016 года транзита украинских товаров.

«Мы готовим еще один иск, о котором довольно давно говорим. Он для нас самый сложный с точки зрения сбора доказательной базы. Он касается ограничений ввоза продовольственных товаров, это так называемая фитосанитарная группа, товары, ввоз которых ограничен санитарными нормами. Их очень много, мы анализировали все и решили ограничиться лишь теми позициями, по которым у нас есть хорошая доказательная база», – сказала Микольская.

По ее словам, при обсуждении подобных споров необходимо понимать, что доказательная база находится не у государства, а непосредственно у предприятий.

«Сейчас мы уже финализируем запрос на проведение консультаций по данному делу и собираемся его подать в ближайшее время», – уточнила Микольская, не назвав при этом ни конкретных дат, ни списка продукции.

В свою очередь Россия ранее направила в орган по разрешению споров ВТО и правительству Украины запрос на проведение консультаций в связи с постоянно вводимыми начиная с 2014 года санкциями: ограничениями, запретами, особыми требованиями и процедурами в отношении российских товаров, услуг и лиц на украинском рынке, а также в отношении транзита через Украину.

В иске речь идет, в частности, о запретах на ввоз из РФ мясных и молочных продуктов, рыбы, винно-водочных изделий, оборудования для железных дорог, удобрений и многих других товаров. Компаниям РФ также запрещено участвовать в приватизации на Украине, что является еще одним грубым нарушением обязательств Украины в ВТО.

Украина. Швейцария. Россия. Весь мир > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 12 сентября 2017 > № 2309264


Китай. Швейцария. Катар. РФ > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 12 сентября 2017 > № 2305529

Сделка по покупке CEFC доли участия в Роснефти может пройти без участия ФАС РФ.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС РФ) проводит изучение сделки по покупке китайской CEFC 14,16% акций Роснефти у консорциума швейцарского трейдера Glencore и суверенного фонда Катара QIA.

Об этом 11 сентября 2017 г сообщает пресс-служба регулятора.

По информации ФАС РФ, с большой долей вероятности можно допустить, что согласования ведомства для завершения сделки не потребуется.

В ФАС РФ ходатайство о закрытии сделки не поступало.

- Мы сейчас изучаем вопрос, и если это частная компания, то согласования с ФАС не требуется, - пояснили в ведомстве.

Напомним, 8 сентября 2017 г стало известно о том, что Glencore и Qatar Investment Authority (QIA) продает 14,16% акций Роснефти китайской CEFC.

После закрытия сделки доля участия Glencore в Роснефти составит 0,5%, QIA - 4,7%.

Такой поворот событий связывают с санкциями и невозможностью консорциума расплатиться за акции Роснефти.

Пакет в размере 19,5% акций Роснефти в декабре 2016 г был продан консорциуму Glencore и QIA за 692 млрд рублей, или 10,2 млрд евро.

Между тем, по мнению 28,39% читателей Neftegaz.RU, можно было бы изыскать внутренние резервы для приватизации госпакета акций Роснефти.

А 27,12% считают, что сделка по покупке CEFC акций Роснефти укрепит отношения между КНР и Россией.

Китай. Швейцария. Катар. РФ > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 12 сентября 2017 > № 2305529


Швейцария. Китай. ДФО > Агропром > agronews.ru, 11 сентября 2017 > № 2309278

«Русагро» и швейцарская Syngenta ведут переговоры о создании СП.

«Русагро» и швейцарская Syngenta ведут переговоры о создании совместного предприятия по производству семян, специально приспособленных к выращиванию в Приморье.

Об этом на бизнес-диалоге «Россия – Китай» на Восточном экономическом форуме заявил председатель совета директоров «Русагро» Вадим Мошкович.

Размер инвестиций в проект он не назвал. Мошкович отметил, что районированные семена позволят выращивать на Дальнем Востоке сою. «И это не генно-модифицированный продукт», – подчеркнул Мошкович. Он считает, что у такой продукции хорошие перспективы экспорта в Китай. Но сейчас поставки зерновых в Китай квотируются.

Упомянул Мошкович и о желании компании поставлять в Китай свинину. У «Русагро» есть производство свинины в Приморском крае, но импорт мяса в Китай ограничен.

Гендиректор Агентства Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта Леонид Петухов, выступая следом, отметил, что для поставок мяса в Китай его нужно сертифицировать.

Швейцария. Китай. ДФО > Агропром > agronews.ru, 11 сентября 2017 > № 2309278


Швейцария > Экология. Леспром > ecoindustry.ru, 11 сентября 2017 > № 2308532

ШВЕЙЦАРИЯ РАЗВИВАЕТ ИННОВАЦИОННУЮ ПЕРЕРАБОТКУ МАКУЛАТУРЫ

Спрос на упаковку растет, а значит, будет расти спрос на макулатуру в качестве сырья.

В Берне запущена крупнейшая в стране линия по сортировке и переработке макулатуры. Вчера ее впервые представили широкой общественности на территории технопарка компании «Barec-Gruppe» на севере города. Линия называется «Recycling-City» и она сможет перерабатывать и сортировать до 70 тыс. тонн макулатуры в год, включая разного вида картон, доля которого в общем объеме вторичного бумажного сырья доходит в Швейцарии до примерно 30%.

Клиентами новой производственной линии станут фабрики по производству газетной бумаги. Как заявил Урс Шенкер (Urs Schenker), глава компании «Alpabern AG», дочернего предприятия холдинга «Barec-Gruppe», предприятие станет самой крупной и эффективной линией такого рода в Швейцарии. Но и это еще не все.

Особенностью объединения «Recycling-CityВнешняя ссылка» станет построенный компанией «Datarec AG», еще одним участником холдинга «Barec-Gruppe», специализированный инновационный цех по экологичному уничтожению и утилизации современных цифровых носителей информации с секретными данными.

Такого рода услуги могут быть широко востребованными со стороны банков, страховых компаний, а также вооруженных сил. Цех будет размещен в специальном изолированном от внешнего мира помещении из бетона и оснащен самыми современными системами наблюдения и безопасности.

Глобально востребованное сырьё

В создание «Recycling-City» компания «Barec-Gruppe» инвестировала несколько миллионов франков, при этом возникает вопрос — а зачем? Неужели в наш цифровой век бизнес со старой бумагой все еще способен приносить прибыли? «Еще какие!», — замечает Беат Кнойбюлер (Beat Kneubühler), исполнительный директор «Verein Recycling Papier und Karton», межотраслевого союза компаний, занимающихся переработкой бумаги и картона.

По его словам, макулатура в последние годы превратилась из мусора в драгоценный и глобально востребованный вид сырья. Китай, например, не случайно в массовом порядке закупает в западных странах макулатуру с тем, чтобы производить из нее современную упаковку. Что касается конкретно Швейцарии, то Конфедерация макулатуру в Китай не продает.

«Мы слишком далеки от морских портов, ориентированных на экспорт, для нас такой бизнес не был бы рентабельным», — говорит Ульрих Эггер (Ulrich Egger), непосредственный руководитель проекта создания «Recycling-City». Но при этом Швейцария могла бы поставлять сырье на фабрики, которые расположены вблизи таких портов. И именно этим и будет заниматься новая производственная линия в Берне.

Последствия цифровой революции

То, что раньше мы потребляли на бумаге (газеты, книги, журналы) в настоящее время во все большей степени уходит в интернет, а потому в среднесрочной перспективе объемы потребления традиционной бумаги должны были бы, по идее, сокращаться. Однако на деле ситуация выглядит совсем иначе.

Действительно, интернет-торговля процветает, но ведь заказанные клиентами товары необходимо упаковать и доставить. А для производства упаковки требуются опять же бумага и картон. Об этом же говорят и последние данные, предоставленные предприятиями швейцарской бумажной промышленности: спрос на упаковку растет, а значит, будет расти спрос на макулатуру в качестве сырья.

В соседней Германии наблюдается схожая тенденция, там объемы производства бумажной и картонной упаковки в последние годы переживают неуклонный рост. В Швейцарии сбор и утилизация макулатуры также переживают стадию роста. Беат Кнойбюлер говорит, что в год Конфедерация производит примерно 1,3 млн тонн макулатуры, причем около половины этого объема приходится на частные домохозяйства. В среднем каждый житель Швейцарии производит в год 160 кг старой бумаги и картона.

Игорь Петров

Швейцария > Экология. Леспром > ecoindustry.ru, 11 сентября 2017 > № 2308532


Швейцария. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 11 сентября 2017 > № 2305499

Прокачка газа по обеим ниткам газопровода Северный поток остановлена на 11 дней. Однако ТО.

С 11 по 22 сентября 2017 г приостановлена транспортировка природного газа по магистральному газопроводу (МГП) Северный поток.

По информации Nord Stream AG, остановка газопровода связана с проведением ежегодного профилактического техобслуживания (ТО).

МГП Северный поток будет временно приостановлен на 11 дней.

Прокачка российского газа в страны ЕС будет прекращена по обеим ниткам.

В 2016 г ТО на МГП Северный поток проводился с 9 по 17 августа, тогда в ходе плановых работ по техническому обслуживанию обеих ниток их работа была временно остановлена.

Работы по ТО спланированы заранее, как часть долгосрочного управления целостностью МГП.

График техобслуживания (ТО), в тч его продолжительность, согласованы и скоординированы с партнерами по добыче и сбыту продукции.

Работы включают ежегодное техобслуживание механических компонентов, а также тестирование систем автоматики.

Для любознательных напомним, что ТО газопроводов включает:

- осмотр газопроводов и сооружений линейной части для выявления утечек, неисправностей и тд;

- обслуживание запорной арматуры,

- проверку и устранение нарушений условий безопасной эксплуатации газопроводов, выявленных при проведении их технического осмотра и проверке состояния охранных зон.

Техническое обслуживание морских (и не только) газопроводов производится не реже одного 1 раза в год.

Уже на стадии проектирования и строительства надежность и безопасность морских МГП обеспечиваются по повышенным требованиям, по отношению к проложенным на суше.

Это вызвано следующими условиями:

- агрессивная морская среда, подводное расположение, повышенная протяженность без промежуточных компрессорных станций, воздействия морского волнения, ветра и течений, сейсмичность, сложный рельеф дна, ограниченные возможности подготовки и контроля трассы,

- затрудненность или невозможность реализации стандартного для МГП регламента ТО и ППР.

В Nord Stream AG отметили, что после запуска МГП Северный поток, природный газ из России в страны ЕС поставлялся непрерывно в течение 5 лет.

Плановое ТО позволит обеспечить эффективную, безопасную и надежную эксплуатацию трубопроводной системы.

Временное прерывание поставок было учтено в заявках на поставку газа, транспортировка которого будет осуществляться европейским партнерам по Северному потоку.

Продолжительность работ по техобслуживанию была заранее согласована и скоординировала с партнерами компании Nord Stream AG по добыче и сбыту продукции.

Временное прерывание поставок было учтено в заявках на поставку газа, транспортировка которого осуществляется европейскими партнерами по МГП Северный поток.

Между тем, в это время будет проводиться планово-предупредительный ремонт (ППР) не только на приемном терминале в Грайфсвальде, но и на компрессорной станции (КС) Раделанд (Radeland) МГП OPAL.

МГП Северный поток мощностью 55 млрд м3/год идет из России по дну Балтийского моря в Германию.

Протяженность газопровода составляет 1224 км.

В 2016 г объем поставок российского газа по МГП Северный поток вырос на 12% по сравнению с 2015 г и составил 43,8 млрд м3.

Среднегодовая загрузка МГП Северный поток составила 80%.

Причем в конце декабря 2016 г и начале января 2017 г из-за серьезного роста потребления газа в Европе газопровод работал в режиме более чем 100%-ной загрузки.

Обычно перед началом ППР или ТО Газпром наращивает поставки газа в Европу через другие направления транспортировки: украинскую ГТС, МГП Ямал-Европа.

Швейцария. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 11 сентября 2017 > № 2305499


Швейцария > Медицина > inosmi.ru, 10 сентября 2017 > № 2314390

Опасные связи Международного Комитета Красного Креста

Фредерик Бюрнан (Frédéric Burnand), SwissInfo, Швейцария

Нейтралитет — основной принцип деятельности Международного Комитета Красного Креста (МККК). При этом основан МККК был в Швейцарии, здесь же расположена и штаб-квартира этой, наверное, самой известной в мире гуманитарной организации. А это значит, что, так или иначе, но она обязана учитывать интересы не только свои, но и собственно Швейцарии. Так было с самого начала и продолжается до наших дней. Опубликованный недавно по поручению правительства Швейцарии историко-аналитический доклад попытался вскрыть всю подноготную МККК и нашел множество пунктов, достойных серьезной критики.

Насколько тесно связаны Швейцария как государство со своими законными внешнеполитическими интересами и Международный Комитет Красного Креста (МККК), организация нейтральная и равноудаленная, в теории, по крайней мере, от всех игроков на международной арене? Опубликованный в июле 2017 года по поручению и по заказу МИД Швейцарии доклад приходит в итоге к довольно отрезвляющему выводу: тесные контакты Швейцарии и политических органов и структур с МККК не дают вести открытые и честные дискуссии о реальном положении дел в этой организации, кроме того, швейцарский МИД часто воспринимается в мире в качестве «административного ресурса» МККК.

Отдельной критике в докладе, в частности, подвергается тот факт, что Швейцария перечисляет из своего бюджета в пользу МККК ежегодно 80 млн франков не просто так, а имея в виду, прежде всего, цель поддержки Женевы в качестве международного гуманитарного и дипломатического центра, а также при том понимании, что Международный Комитет Красного Креста будет исходить из того, что официальный Берн смотрит на МККК с совершенно определенными ожиданиями.

Публикация доклада стала в Швейцарии, даже несмотря на период летних отпусков, причиной активных общественных дискуссий. При этом, если бросить внимательный взгляд на историю возникновения МККК, то можно увидеть совершенно отчетливо, что такое положение является естественным следствием условий, царивших в Швейцарии в момент основания этой организации во второй половине 19-го века: у страны практически не было своей профессиональной дипломатии, а МККК в какой-то степени играл роль «эрзац-МИДа».

Швейцарская историк Беатрис Верасса (Beatrice Veyrassat), один из соавторов нашумевшего доклада, описывает такую ситуацию понятиями «прагматизм и гибкость». По ее словам, с самого момента своего образования МККК находился на пересечении гуманитарных, экономических и политических интересов Швейцарии. Так продолжается и в настоящее время, более того, от сотрудничества с МККК швейцарская экспортно-ориентированная промышленность получает самую непосредственную прибыль.

Вот только один пример: Петер Маурер (Peter Maurer), бывший статс-секретарь МИД Швейцарии и президент МККК, работал также не где-нибудь, а совете директоров Международного экономического форума в Давосе. Еще пример: в брошюре, опубликованной в ноябре 2016 года и предназначенной, прежде всего, вниманию крупных международных и швейцарских концернов, теоретически готовых, при определенных условиях, перечислить в бюджет МККК солидные пожертвования, Петер Маурер недвусмысленно апеллирует к «конструктивным отношениям, всегда, с момента основания МККК более 150-ти лет назад, существовавшим между Комитетом и частным сектором экономики».

«Частный бизнес с его богатством идей, с его опытом и ресурсами (…) играет решающую роль, от которой, во многом, зависит, насколько эффективно Международный Комитет Красного Креста сможет выполнять свою гуманитарную миссию, связанную с защитой и поддержкой лиц, зависящих от сторонней помощи в кризисной ситуации. С другой стороны, сотрудничество частных компаний с МККК позволяет им первыми приходить на перспективные рынки со своей продукцией и своими услугами».

В той же самой брошюре МККК напоминает о том, что он с 2005 года участвует во Всемирном экономическом форуме в Давосе, а сам президент МККК с ноября 2014 года является членом совета директоров Форума. При этом среди членов и партнеров WEF имеются и тяжеловесы из сферы военно-промышленного комплекса, включая такие компании, как европейская «Airbus Defense and Space», британская «BAE Systems» или американская «Lockheed Martin».

Опасные политические связи

С момента своего основания МККК поддерживал самые тесные связи с политическими кругами и бизнесом Швейцарии. В этом «треугольнике» постоянно происходил обмен знаниями, опытом и, что немаловажно, кадрами. Призывая в 1965 году правительство увеличить свои ассигнования в бюджет МККК, один из ведущих экспертов МИД Швейцарии прямо так и указывал: «То, что МККК по всему миру претендует на полную нейтральность и независимость от любых правительств, включая правительство самой Швейцарии, тесно связано с тем обстоятельством, что Швейцария тоже является страной независимой и нейтральной, иными словами, зависимость от независимой инстанции Международными Комитетом в качестве таковой не воспринимается.

Все знают, что у МККК никогда не было секретов от швейцарского правительства, представители которого всегда присутствовали в его руководящих органах. По мнению некоторых иностранных наблюдателей, такого рода связи настолько же очевидны, насколько они и, с их точки зрения, являются обоюдными. Никто не удивляется тому факту, что МККК по сути является инструментом швейцарской внешней политики, из-за чего, правда, многие страны предпочитают под разными предлогами воздерживаться от финансирования МККК».

«МККК был создан и развивался в рамках тесных и постоянных связей федеральными властями Конфедерации. С 1864 года Швейцария, в качестве депозитария Женевских конвенций и Дополнительных протоколов к ней, организует дипломатические конференции, на которых идет разработка принципов международного гуманитарного права. Швейцария настолько слилась с МККК, что её нейтралитет теперь постоянно путают с нейтралитетом Международного Комитета.

Такая близость, может быть, и принесла пользу всем сторонам, но, как кажется, именно Швейцария как государство и является в этой ситуации основным бенефициаром», — писали Томас Дэвид (Thomas David) и Буда Этемад (Bouda Etemad) в 1998 году в своей статье, в которой они пытались раскрыть особенности «мягкого гуманитарного империализма по-швейцарски». Такого рода постановка вопроса в научной статье может быть оспорена, однако некоторые выводы, к которым приходят ученые, вполне заслуживают того, чтобы к ним присмотреться повнимательнее.

Организация, проигнорировавшая Холокост?

Часто возникает вопрос, почему МККК не предпринял ничего в плане противодействия Холокосту? Играло ли здесь роль влияние официального Берна? Этому вопросу было посвящено уже несколько исторических исследований. В 2006 году МККК согласился приоткрыть свой архив и официально признал свою тогдашнюю политику в этой области в качестве «полного провала».

В исследовании по этому вопросу, опубликованном в 2009 году, Ирен Эрманн (Irène Herrmann), историк, и Даниэль Палмьери (Daniel Palmieri), ответственный за исторические исследования в МККК, указывали: «Так имел ли место провал МККК? Этот вопрос заслуживает более детального анализа, особенно если учесть непростую проблематику отношений Швейцарии с нацистской Германией.

В случае с МККК швейцарская политика на этом направлении включала в себя два аспекта: первый — это чисто гуманитарный аспект, заложенный в качестве центрального в самом мандате МККК, и второй аспект политического характера, связанный с выгодами, имевшимися в распоряжении Швейцарии из-за одного только факта нахождения на ее территории нейтральной структуры, выгодно подчеркивавшей нейтральность всей страны в целом».

Подмоченная репутация

Наверное, самым заметным представителем системы тесных корпоративных связей между МККК, политикой и бизнесом Швейцарии был Макс Хубер (Max Huber, 1874-1960),Внешняя ссылка известный швейцарский дипломат, член международного суда в Гааге, а с 1928 по 1944 годы президент Международного Комитета Красного Креста. В отношениях с гитлеровской Германией он выступал с позиций как можно большей сдержанности, при этом в его активе были и заметные посты в бизнесе: он был главой совета директоров компании «Oerlikon» (1921-1944 гг.) и концерна «Aluminium Industrie SA» (1929-1941 гг.).

Именно эти компании довольно неплохо нажились на подрядах из Германии, которая как раз в начале 1930-х гг. запустила процессы перевооружения и технической модернизации. Конечно, это была одна из самых драматичных эпох в истории Европы. Находясь в окружении держав Оси, у Швейцарии было очень мало пространства для маневра. Однако сюжет с М. Хубером был не единственным случаем, наглядно иллюстрирующим проблемы, возникавшие у МККК из-за неразборчивых связей с миром политики и бизнеса.

Примерно тоже самое имело место и в ходе гражданской войны в Нигерии (1967-1970 гг.), когда МККК обвинили в фактическом обслуживании интересов швейцарского концерна «Бюрле» («Bührle»), занимавшегося поставками вооружений в Нигерию в нарушение всех существующих запретов. В то время миссию МККК в Нигерии возглавлял Август Р. Линдт (August R. Lindt, 1905-2000), посол, специально направленный из Берна. В историю МККК этот эпизод вошел в качестве самого большого скандала, поставившего под очень большой вопрос нейтральность и независимость этой гуманитарной организации и серьезно подмочивший ее репутацию. Итак, насколько нейтральным и независимым остается в реальности Международный Комитет Красного Креста? Окончательный ответ на этот вопрос еще только предстоит найти.

Швейцария > Медицина > inosmi.ru, 10 сентября 2017 > № 2314390


Китай. Швейцария. Катар. РФ > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 10 сентября 2017 > № 2305103

Сделка по продаже 19,5% акций Роснефти консорциуму QIA и Glencore терпит крах. Китайская Хуасинь выкупает более 2/3 (14,16%) акций Роснефти из пакета Консорциума.

Glencore и QIA - катарский инвестиционный фонд, продали часть акций Роснефти китайской энергетической компании Хуасинь (China Energy Company Limited, CEFC, Huaxin).

Об этом 8 сентября 2017 г сообщила Роснефть.

А это значит, что утвержденный было правительством РФ список кандидатов в Совет Директоров (СД) Роснефти, опять нужно срочно корректировать.

Уже 29 сентября 2017 г в г Санкт -Петербурге состоится внеочередное собрание акционеров, на котором будут обсуждаться промежуточные дивиденды за 1 полугодие 2017 г и избираться новый состав СД.

Казалось, что менеджерам Роснефти придется отчитываться только о падении чистой прибыли акционеров в 1 полугодии, но оказалось, что и проблем с СД не меньше.

Ситуация с составом СД изменилась существенно.

После покупки 14,16% акций Роснефти представитель китайцев тоже должен стать членом СД.

Китайский член СД Роснефти - вероятно, более комфортен для России.

У Glencore останется лишь 0,5% акций Роснефти, и трейдеру придется забыть не только о членстве в СД, но и о преференциях в покупке нефти у Роснефти.

У QIA останется 4,7% акций Роснефти, что тоже ставит под вопрос участие представителя катарского Фонда в СД Роснефти.

Так, потихоньку развалилась эта столь энергично рекламируемая сделка по продаже 19,5 % акций Роснефти консорциуму Glencore и QIA.

И. Сечин на рабочей встрече с В.Путиным заметно волновался.

Хотя казалось, что в канун Нового года Роснефть совершит bay-back, в начале декабря 2016 г И. Сечин анонсировал эту уже тогда вызвавшую много вопросов у обывателей сделку, докладывая В. Путину перед телекамерами.

В ноябре 2016 г правительство РФ выпустило директиву о рекомендуемой цене продажи акций Роснефти, в результате чего бюджет должен был получить 710,85 млрд руб.

Любопытно, что среди претендентов на участие в приватизационной сделке был имевший хорошую валютную подушку Сургутнефтегаз, но падение цен на нефть неблагоприятно сказалось на его положении.

Тогда же, в ноябре 2016 г настолько неожиданно для многих обывателей задержали А. Улюкаева, что Д. Медведев назвал исключительно печальным событием, находящимся за гранью его понимания.

Хотя, после того, как в марте 2016 г А. Улюкаев сильно удивился тому, что многие его коллеги коллеги отделяют личную шерсть от государственной, его задержание не выглядит совсем уж удивительным. Да и по Башнефти его позиция была не совсем удобной.

Место 60 -летнего А. Улюкаева занял 34-летний М. Орешкин, о котором недавно Д. Песков завил, что тот не является фаворитом В. Путина.

В декабре 2016 г власти с нечеловеческим оптимизмом сообщали о продаже госдоли ( приватизации) 19,5% акций Роснефти консорциуму в составе швейцарского трейдера Glencore и Катарского суверенного фонда (Qatar Investment Authority, QIA).

В. Путин даже даже встретился с участниками этой сделки в январе 2017 г.

Уже в январе 2017 г Glencore стала крупнейшим покупателем нефти сорта Urals у Роснефти.

В марте 2017 г Комитет по финансовой безопасности Италии (Financial Security Committee, FSC) одобрил финансирование банком Intesa Sanpaolo приватизации госпакета акций Роснефти.

В апреле 2017 г был подписан указ Президента РФ№ 160 о награждении участников приватизационной сделки высокими госнаградами РФ, в тч Орденом Почета.

Сначала все шло хорошо, хотя некоторые обыватели и брюзжали о том, что Роснефть не может ныне стоить лишь 58 млрд долл США (19,5% от чего и составляет 11,3 млрд долл США).

Обыватели так и не поняли, почему поглощенная в 2013 г ТНК-BP (ныне РН-Холдинг) стоила 55 млрд долл США, а по данным Лондонской фондовой биржи в апреле 2016 г капитализация всей Роснефти составила лишь 51,083 млрд долл США?

Роснефть на это не обращала внимания, лишь поясняя, что интегральная сделка по приватизации доли участия 19,5% в Роснефти и контрольного пакета акций в Башнефти является крупнейшей приватизационной сделкой в истории России и самой крупной сделкой в мировой нефтегазовой отрасли в 2016 г.

Уже скоро обозначились сразу 2, действительно важные, проблемы:

- из-за новых санкций США у основного кредитора консорциума - Banca Intesa Sanpaolo, стало не получаться организовать синдицированный кредит на покупку 19,5% акций Роснефти;

- новые акционеры дерзко потребовали пропорционального участия в СД Роснефти.

В июне 2017 г катарские друзья дерзко заявили о том, что обратный выкуп акций Роснефти после приватизации госпакета невозможен.

Все это происходило на фоне довольно напряженной обстановки в Катаре.

Свято место пусто не бывает.

Трепетное отношение И. Сечина к Китаю известно давно.

Китайцы и в конце 2016 г считались претендентами на участие в приватизационной сделке с Роснефтью, но фигурировала там Sinopec.

Ныне, корпорация Хуасинь выкупила у Консорциума почти 2/3 от пакета 19,5 %акций Роснефти.

По мнению предсовдира Агентства Neftegaz.RU А. Вяземского, вряд ли изначально планировалась столь сложная схема, когда приватизационный пакет Роснефти выкупается Консорицумом, чтобы затем передать 2/3 пакета китайской компании.

Вероятно, в 2016 г велись переговоры и с китайцами, но договориться не смогли.

Россия договорилась с Консорциумом, но санкции Запада не позволили Консорциуму в полном объеме выполнить обязательства по приватизационной сделке.

Китайцы всегда умеют ждать, и дождались.

Вероятно, и условия сделки у китайцев ныне получше.

Именно 14,16% составлял пакет, выкупленный Консорциумом на заемные средства.

Консорциум купил эти 14,16% по цене около 8,2 млрд долл США, исходя из 11,3 млрд долл США за 19,5%.

А продает их по средней цене акций за последний месяц с премией (надбавкой) около 16 % за 9,1 млрд долл США.

Ресурсы - кредитные, поэтому - заработают только банки.

Нужно смотреть только вперед, и о большой надежде на синергию с Хуасинь уже поведал И. Сечин.

Продвинутых обывателей эта сделка не удивила.

Во время визита С. Цзиньпина в г Москву Роснефть заключила несколько стратегических сделок с китайцами.

В начале июля 2017 г, когда в г Москве с официальным визитом был Си Цзиньпин, Роснефть и Хуасинь подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве.

18 августа 2017 г стало известно, что Хуасинь ведет переговоры с Роснефтью о возможной покупке доли участия в российской компании.

В сентябре 2017 г в рамках 9го саммита БРИКС в Китае Роснефть и Хуасинь обновили соглашение о стратегическом сотрудничестве и подписали долгосрочный контракт на поставку нефти.

Опрошенные читатели Neftegaz,RU считали, что активизация Хуасинь связана лишь с российско - китайскими отношениями, и ошиблись.

Китайцы здорово выручили власти РФ, поддержав приватизационную сделку с Роснефтью.

Только ленивый не написал о том, что разрыв в бухгалтерском балансе компании (отчет Роснефти по МСФО), покрывается со скоростью около 60 млрд руб/мес за счет накоплений.

То есть компания без финансовой поддержки извне не сможет не только начинать новые проекты (greenfields), к примеру, Сузунское месторождение в Восточной Сибири, но и вынуждена будет оказаться от некоторых разрабатываемых проектов.

Китай в настоящее время более надежный партнер для России, чем Запад, поэтому следует ждать роста стоимости акций Роснефти.

Акции Роснефти были в боковом тренде несколько лет, но в начале 2016 г пошли в рост на ожиданиях приватизационной сделки.

Пик стоимости акций 394,11 руб/акц пришелся на январь 2017 г.

После того, как участники рынка стали понимать, что реализация сделки затягивается, с февраля 2017 г акции компании тихонько теряли стоимость до 300 руб/акц в сентябре 2017 г.

5 сентября 2017 г начался рост стоимости акций Роснефти.

К 8 сентября стоимость акций Роснефти составила 315 рублей/акц.

Кто успел, тот не опоздал.

Китай. Швейцария. Катар. РФ > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 10 сентября 2017 > № 2305103


Швейцария. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 9 сентября 2017 > № 2304912

Встреча с президентом ФИФА Джанни Инфантино.

Владимир Путин провел встречу с президентом Международной федерации футбола (ФИФА) Джанни Инфантино.

Глава государства, в частности, отметил, что Россия предпримет всё необходимое, чтобы качественно и в срок подготовиться к чемпионату мира по футболу.

Ранее Владимир Путин и Джанни Инфантино осмотрели реконструированный стадион «Лужники», наблюдали за тренировкой юных футболистов и дали старт туру Кубка чемпионата мира по футболу ФИФА 2018 года.

* * *

Начало встречи с президентом ФИФА Джанни Инфантино

В.Путин: Уважаемый господин Инфантино!

Мы очень рады Вас видеть на очередном этапе, в начале одного из этапов подготовки к чемпионату мира. Вы видели, как наши молодые спортсмены, будущие чемпионы воспринимают это начало. Вы совершенно точно сказали, что Кубок имеет какое-то магическое значение и магическое качество.

Мы с Вами видим, как закончилась реконструкция главной футбольной арены чемпионата мира – «Лужников». И нам было очень приятно услышать Ваши оценки.

Знаю, что специалисты ФИФА внимательно следят за работой и на других футбольных аренах в других городах России. Мы будем предпринимать все необходимые усилия для того, чтобы все было сделано в срок и с должным качеством.

Четыре стадиона уже готовы, у нас все идет по графику, все обеспечено финансированием. Очень рассчитываю на то, что и ваши специалисты, которые постоянно, как я уже сказал, следят за этой работой, будут дальше это сопровождать, и мы вместе доведем подготовку чемпионата до ожидаемого всеми нами финиша, до результата.

Дж.Инфантино (как переведено): Владимир Владимирович, большое спасибо!

Конечно же, стадион «Лужники», на котором мы сейчас находимся, а также другие арены, за которыми наши специалисты в том числе, очень внимательно следят, – это символ не только профессионализма и эффективности России, но это еще и выражение ее души и страсти.

И мне было очень приятно услышать сегодня Ваши слова о ходе подготовки и, действительно, этот процесс проходит крайне замечательно. И те результаты, которые мы видим не только на четырех стадионах, которые уже закончены, но и на других аренах, там работы тоже подходят к концу, эти результаты замечательные.

И стадион «Лужники» – это как раз идеальный пример того, о чем я говорю, потому что в нем сочетаются как история – это исторический фасад, так и будущее – это то, что находится внутри этого фасада.

Но в этом стадионе еще и невероятная позитивная энергетика. Если спуститься вниз к полю, то это можно прекрасно почувствовать. И игроки, которые будут здесь играть, когда на этом стадионе будут проводить матчи, – не знаю, будут ли у них дрожать коленки, но вполне возможно, что да, – им нужно хорошо к этому подготовиться.

С нашей стороны готов сказать, что мы крайне удовлетворены ходом работы, которая сейчас делается, и видим, что адреналин растет. Сейчас стартовал тур Кубка чемпионата мира по футболу, и благодаря этому мы сможем создать дополнительную волну эмоций и адреналина не только в России, но и во всем мире.

И я с нетерпением жду чемпионата мира по футболу в следующем году.

Швейцария. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 9 сентября 2017 > № 2304912


Швейцария. Украина > Агропром. Химпром > ukragroconsult.com, 8 сентября 2017 > № 2304151

Syngenta инвестирует $1 млн в исследовательскую станцию на Киевщине

Крупнейшая в мире компания по продаже семян и средств защиты растений Syngenta (Швейцария) намерена инвестировать около $ 1 млн в развитие агрохимической исследовательской станции в Белой Церкви Киевской области.

Об этом сообщил генеральный директор Syngenta в Украине Гебхард Рогенхофер.

«Не могу сказать точно, потому что мы только начали проект, пока примерно $1 млн», — отметил Рогенхофер.

Он сообщил, что в научно-селекционном центре в Днепропетровской области, в который было инвестировано также $1 млн, украинские аграрии селекционировали первый гибрид кукурузы.

Также Syngenta планирует увеличить чистые продажи средств защиты растений на 3% и семян на 7% в Украине в 2017 г.

«Мы в целом видим рост рынка в 2018 порядке 6,5-6,9% в среднем. Будут расти те рынки в Украине, где есть потенциал к интенсификации», — добавил директор по маркетингу Syngenta в Украине Константин Иванюк.

Для справки: в конце июня 2017 в г. Базель (Швейцария) было объявлено о завершении сделки между Китайской национальной химической корпорацией ChemСhina и швейцарской компанией Syngenta. Сумма сделки была оценена в $43 млрд ($ 465 за акцию). В результате проведенной сделки Syngenta изменила форму собственности, единственным акционером стала корпорация ChemСhina. Был выбран новый совет директоров, который состоит из 8-ми человек, двое из которых являются представителями нового акционера, председателем совета стал Ren Jianxin из ChemChina.

Швейцария. Украина > Агропром. Химпром > ukragroconsult.com, 8 сентября 2017 > № 2304151


Казахстан. Швейцария. Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 7 сентября 2017 > № 2311510

Минпромторг России приступил к реализации 16 новых ведомственных проектов.

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Осьмаков принял участие в 30-м Всемирном Конгрессе IPMA в г. Астана (Казахстан).

Всемирный Конгресс IPMA – одно из ведущих глобальных мероприятий в сфере проектного управления, объединяющее лучших профессионалов-практиков, исследователей, ученых и преподавателей в сфере проектной деятельности со всего мира. В этом году главной темой его деловой программы стали «Прорывные компетенции в управлении изменениями». Делегаты более чем из 60 стран мира представили на конгрессе лучшие мировые практики проектного менеджмента.

Замглавы Минпромторга России, сертифицированный директор проектов (IPMALevelA) Василий Осьмаков выступил в качестве одного из ключевых спикеров с докладом «Управление государственными промышленными проектами в РФ: подходы и практика».

Он рассказал о том, как выстроена система управления проектной деятельностью в Минпромторге России, об инструментах и мерах поддержки в сфере промышленности, действующих в логике проектного управления, привел примеры реализуемых инвестиционных и ведомственных проектов.

В 2017 году начал свою работу ведомственный координационный орган Минпромторга России, который уже утвердил 16 проектных предложений. В числе одобренных инициатив – формирование отечественной компонентной базы для отраслей машиностроения, развитие производства оборудования для перехода предприятий на принципы наилучших доступных технологий и нефтегазового оборудования для освоения шельфа, программа развития промышленности в городе Комсомольске-на-Амуре, и другие проекты.

Для каждого ведомственного проекта установлены четкие сроки реализации и целевые показатели. К примеру, проект по развитию экспорта энергетического машиностроения нацелен на обеспечение роста объемов поставок российской продукции с 73,4 млрд рублей в 2016 году до 136,5 млрд рублей в 2025 году. А проект по развитию нефтегазового оборудования для шельфа подразумевает уменьшение доли использования импортных комплектующих с нынешних 90% до 70% к 2020 году и 50% к 2030 году с учетом реализации в полном объеме соответствующих подпрограмм по Арктике, – отметил Василий Осьмаков.

На основе проектного управления базируется также работа Фонда развития промышленности, механизм специнвестконтрактов, субсидирование части затрат на НИОКР и процентной ставки на реализацию новых инвестиционных проектов.

Около 250 промышленных проектов получили поддержку в виде субсидий на НИОКР и компенсацию процентных ставок по кредитам на общую сумму почти 13,5 млрд рублей. При содействии Фонда развития промышленности открыто свыше 170 новых производств в 49 российских регионах. Только в отраслях станкостроения, энергетического, нефтегазового и тяжелого машиностроения с помощью этих инструментов реализуются около 100 проектов, – подчеркнул замглавы Минпромторга.

В рамках деловой поездки Василий Осьмаков посетил также проходящую в эти дни в Астане Международную специализированную выставку «ЭКСПО-2017» и «Назарбаев Университет» – одно из ведущих высших учебных заведений Казахстана, широко использующее в своей деятельности методологию проектно-ориентированного управления.

Справочно

IPMA – Международная ассоциация управления проектами (InternationalProjectManagementAssociation), созданная в 1965 году в Цюрихе (Швейцария) и объединяющая профессионалов в сфере проектной деятельности. Россия в IPMA представлена Национальной ассоциацией управления проектами «СОВНЕТ».

Казахстан. Швейцария. Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 7 сентября 2017 > № 2311510


Швейцария. Украина > Агропром > zol.ru, 6 сентября 2017 > № 2297910

Syngenta выведет на рынок первый гибрид подсолнечника 100% украинской селекции

Компания Syngenta в ближайшее время выведет на рынок первый гибрид подсолнечника 100% украинской селекции.

Как передает "ПроАгро", об этом пишет "Пропозиція".

Согласно сообщению, в настоящее время гибрид находится на стадии испытаний.

Также сообщается, что в планах компании дополнить портфолио семян тремя новыми гибридами подсолнечника.

Кроме того, в 2017 году Syngenta планирует увеличить продажи семян на 7%.

Напомним, компания Syngenta 27 июня 2017 года провела торжественное открытие научно-исследовательской станции в селе Чумакивське Днепропетровской области.

Справка. Syngenta AG ("Сингента") - швейцарская компания, один из лидеров в области производства средств защиты растений и семеноводства. Компания образовалась в ноябре 2000 года в результате объединения агроподразделений фирм Novartis AG и AstraZeneca Plc. Штаб-квартира компании находится в Базеле (Швейцария). Компания работает в 90 странах мира.

Швейцария. Украина > Агропром > zol.ru, 6 сентября 2017 > № 2297910


Швейцария > Леспром > bumprom.ru, 5 сентября 2017 > № 2308232

Консолидированная выручка швейцарского производителя бумаги The Cham Paper Group в январе-июне текущего года снизилась в годовом исчислении на 4,4% до $103,17 млн.

Объем продаж готовой продукции увеличился на 0,6% до 76,75 тыс. т.

Операционная прибыль за отчетный период выросла на 90,4% до $10,3 млн. Чистая прибыль The Cham Paper Group по итогам I полугодия нынешнего года достигла $7,38 млн, что в 2,2 раза превышает показатель аналогичного периода прошлого года.

Швейцария > Леспром > bumprom.ru, 5 сентября 2017 > № 2308232


Индия. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > offshore.su, 5 сентября 2017 > № 2306004

Начался очередной этап переговоров о свободной торговле между Индией и Швейцарией

Швейцария и Индия подтвердили свою приверженность соглашению о свободной торговле между Индией и Европейской ассоциацией свободной торговли (EFTA).

31 августа президент Швейцарии Дорис Лютхард провел официальные переговоры с премьер-министром Индии Нарендра Моди.

Согласно заявлению Швейцарского федерального совета, как Швейцария, так и Индия знают, что потенциальные выгоды от их двусторонних экономических отношений не используются в полной мере.

Обе страны подтвердили свою приверженность завершению переговоров по EFTA-India, и Лейтард подчеркнул, что Швейцария ищет прагматические решения, такие как двустороннее соглашение о защите инвестиций между Швейцарией и Индией.

В 2008 году начались переговоры о свободной торговле между EFTA и Индией. Переговоры возобновились в октябре 2016 года, а последний раунд переговоров был проведен в мае-июне 2017 года. Следующий раунд планируется провести этой осенью.

Лейтард и Моди также обсудили вопросы международного налогообложения. Швейцария и Индия подписали совместную декларацию об автоматическом обмене налоговой информацией в 2016 году.

Как было объявлено журналистам, законопроект по реализации соглашения может быть принят к концу года, первые обмены информацией могут состояться в 2019 году.

Индия. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > offshore.su, 5 сентября 2017 > № 2306004


Швейцария. ЦФО > Транспорт > gudok.ru, 5 сентября 2017 > № 2297523

Компания «Аэроэкспресс» рассчитывает запустить первый двухэтажный поезд Stadler осенью 2017 года, об этом Gudok.ru сообщили в пресс-службе перевозчика.

«Двухэтажные поезда «Аэроэкспресс» — это уникальный подвижной состав, никогда прежде не эксплуатировавшийся на территории РФ, в связи с чем процедура сертификации заняла больше времени, чем планировалось изначально. Следующим этапом после получения сертификата станет регистрация подвижного состава в Регистре сертификации на федеральном железнодорожном транспорте. Процесс регистрации составляет 30 рабочих дней, после чего будет подана заявка на получение допуска на инфраструктуру. Этот этап может занять от 1 недели до 1 месяца. Мы планируем запустить первый двухэтажный поезд осенью этого года на маршруте Павелецкий вокзал — аэропорт Домодедово», — говорится в сообщении.

Ранее, 31 августа, в рамках Международного железнодорожного салона техники «ЭКСПО 1520» исполнительный вице-президент по маркетингу и продажам «Штадлера» Петер Йенельтен сообщил, что сертификация двухэтажного подвижного состава завершилась в конце июля.

«Мяч у заказчика, должна быть произведена регистрация в Регистре федерального железнодорожного транспорта. И как только все эти формальности регистрационные будут завершены, сразу же первый поезд будет запущен в эксплуатацию», — сказал он.

Как сообщал Gudok.ru, компания «Аэроэкспресс» в мае 2016 года приобрела у швейцарского производителя железнодорожного подвижного состава Stadler Rail Group 11 поездов — 9, состоящих из 6 вагонов, и два поезда из 4 вагонов.

В марте 2017 года в Домодедово открылась новая платформа «Аэроэкспресса», адаптированная под эксплуатацию двухэтажного подвижного состава производства компании Stadler.

Швейцария. ЦФО > Транспорт > gudok.ru, 5 сентября 2017 > № 2297523


Швейцария. Германия. Евросоюз > Недвижимость, строительство > prian.ru, 5 сентября 2017 > № 2296268

Названы страны с самой высокой долей арендуемого жилья

Швейцария является единственной европейской страной, где больше людей (60%) арендует, а не покупает недвижимость. Среди лидеров в этом направлении – также Германия (50%), Австрия (45%), Турция и Дания (по 40%).

На другом конце спектра - Хорватия, Македония и Румыния. Здесь менее 10% людей снимают квартиры, согласно исследованиям компании Savills. Великобритания, Франция, Нидерланды и Австралия, Ирландия, Швеция, Бельгия, Финляндия, Италия, Кипр и Португалия – во всех этих странах примерно 30% населения не покупают, а арендуют жилую недвижимость, сообщает PropertyWire.

Хотя точное количество варьируется в зависимости от страны, в целом в Европе только 30,6% населения живут в арендованных квартирах. Savills отмечает, что конкретный процент сводится к ряду факторов, включая местную экономику, доступность жилищного финансирования и государственную политику. Но самое интересное - это разница в отношении к аренде.

В Германии аренда является нормой, и сектор имеет хороший запас качественного съемного жилья и благоприятных условий для арендатора. Для сравнения: многие страны с высоким уровнем владения собственностью находятся в бывших коммунистических странах, где к такому результату привела быстрая приватизация государственного арендного жилья в 1990-х годах.

В докладе говорится, что в некоторых крупных городах отношение к аренде меняется, поскольку молодые люди предпочитают снимать жилье в центральных районах, близких к работе и прочим удобствам, а не покупать недвижимость на окраине города.

Кроме того, в глобальных городах, таких как Лондон, Нью-Йорк, Сидней и Мельбурн, за последнее десятилетие сильно выросли цены на собственность, из-за чего молодому поколению не так просто приобрести недвижимость. В Лондоне и Нью-Йорке 50% населения арендуют жилье, в Сиднее - около 34%, а в Мельбурне - 30%.

Возможно, Швейцария лидирует по уровню арендной недвижимости еще и по причине высокой стоимости жилья. К примеру, Цюрих является самым дорогим городом Европы и третьим в мире. А стоимость квадратного метра здесь составляет $12 760.

Швейцария. Германия. Евросоюз > Недвижимость, строительство > prian.ru, 5 сентября 2017 > № 2296268


Германия. Швейцария > Леспром > bumprom.ru, 4 сентября 2017 > № 2309138

Членами FFI стали две швейцарские компании RLC Packaging Group

Немецкая группа RLC Packaging Group (Ганновер) сообщила о вступлении двух своих швейцарских производственных предприятий Limmatdruck Zeiler (Кёниц и Шпрайтенбах) в немецкое отраслевое объединение производителей складных картонных коробок FFI. Таким образом, немецкая группа компаний представлена в отраслевом союзе шестью швейцарскими и немецкими заводами.

FFI – Fachverband Faltschachtel-Industrie e.V. (Отраслевое объединение индустрии по выпуску складных картонных коробок) – с 1948 года представляет интересы более 60 компаний отрасли, имеющих более 80 заводов. Эти компании производят ежегодно около 860 тыс. т складных картонных коробок, что в денежном выражении составляет примерно 1,86 млрд евро (данные за 2015 год – Прим. Бумпром.ру).

Предприятия, входящие в объединение FFI, формируют около двух третей всего оборота отрасли. В индустрии по выпуску складных картонных коробок занято около 9,5 тыс. работников разных профессий. Помимо коммерческих, технических и логистических профессий в объединении представлены специальности, непосредственно связанные с упаковкой, такие как инженер упаковки, печатник, технолог упаковочных средств, разработчик упаковки и компьютерный дизайнер. На предприятиях в настоящее время проходят обучение около 700 учеников производственного обучения.

Германия. Швейцария > Леспром > bumprom.ru, 4 сентября 2017 > № 2309138


Швейцария > Медицина > remedium.ru, 4 сентября 2017 > № 2302815

Руководитель Novartis Джо Хименес объявил об уходе из компании

Исполнительный директор Novartis Джо Хименес (Joe Jimenez) уйдет в отставку с начала 2018 года, его место займет Васант Нарасиман (Vasant Narasimhan), руководящий сейчас подразделением по разработке лекарственных препаратов. К своим новым обязанностям Нарасиман приступит в феврале будущего года, сообщается на сайте фармроизводителя.

Джо Хименес возглавляет Novartis с 2010 года. Согласно заявлению компании, он покинет пост 31 января 2018 года, однако будет числиться в компании до конца августа. В случае необходимости совет директоров или новый исполнительный директор смогут обратиться в это время к нему за консультацией.

Под руководством Хименеса Novartis зарегистрировала ряд новейших лекарственных препаратов, в том числа первую Т-клеточную терапию лейкоза на основе технологии CAR-T.

Швейцария > Медицина > remedium.ru, 4 сентября 2017 > № 2302815


Евросоюз. Россия. Швейцария > СМИ, ИТ. Финансы, банки > newizv.ru, 4 сентября 2017 > № 2302481

Телеканал «Культура» прекратил транслировать русскую версию Euronews

С 4 сентября на телеканале "Культура" прекращено утреннее вещание Euronews. В феврале сообщалось, что компания NBC купила 25% акций Euronews, после чего доля ВГТРК в европейском телеканале сократилась более чем в три раза - с 7,17 до 2,29%.

Об этом сообщает РИА «Новости».

По словам главы дирекции международных отношений ВГТРК и представителя ВГТРК в Наблюдательном совете Euronews Петра Федорова, решение было принято из-за того, что такой вид вещания устарел.

Он подчеркнул, что "не произошло ничего, что бы меняло отношение ВГТРК к Euronews", соглашения между холдингами остаются в силе — как лицензионное, так и коммерческое.

Между тем, отмечается, что в декабре 2016 года несколько языковых редакций Euronews устроили забастовку в связи с планами руководства телеканала отказаться от вещания на украинском языке из-за отсутствия финансовой выгоды.

Кроме того, в феврале этого года стало известно, что американская телекомпания NBC за 30 миллионов долларов приобрела 25% акций европейского канала. Из-за этого доля ВГТРК в европейском телеканале сократилась с 7,17% до 2,29. По словам Федорова, у Euronews была тяжелая экономическая ситуация, которая сложилась из-за того, что лицензионные платежи в бюджет канала вносили всего лишь две страны – Россия и Швейцария.

Euronews начал вещание 1 января 1993 года. На момент создания он был единственным новостным каналом, ведущим трансляцию одновременно на нескольких языках: английском, испанском, немецком, французском и итальянском. Вещание на русском языке телеканал начал в сентябре 2001 года.

Евросоюз. Россия. Швейцария > СМИ, ИТ. Финансы, банки > newizv.ru, 4 сентября 2017 > № 2302481


Швейцария > Недвижимость, строительство > prian.ru, 4 сентября 2017 > № 2296276

Названы самые дорогие места для покупки жилья в Швейцарии

Им был признан Цюрих. Арендная плата здесь в два раза выше, чем в Ла-Шо-де-Фон - самом дешевом месте в стране, если сопоставлять жилье аналогичных размеров.

В начале 2017 года Цюрих сохранил свое звание самого дорогого города в Европе и третьего в мире, согласно данным The Economist Intelligence Unit. Новое исследование, проведенное онлайн-сервисом comparis.ch и швейцарским федеральным технологическим институтом ETH Zurich, показало, что этот город также – самое дорогое место в стране для покупки недвижимости, сообщает The Local.

В ходе исследования было проанализировано 1,5 миллиона рекламных объявлений с конца 2005 года по июнь 2017 года. По состоянию на 1 июля 2017 года средняя цена на рынке недвижимости в Цюрихе составляла $12 760 за квадратный метр. Это значительно больше, чем второе по стоимости собственности место, Малоя в кантоне Граубюнден, где стоимость «квадрата» составляет $11 980.

Однако в долгосрочной перспективе, по данным исследования, самым дорогим швейцарским городом рискует стать Люцерн, где цены на жилье увеличились больше всего с 2007 года – на 82%, а за последний год – на 11%. В схожей ситуации находится Хорген, где за последние 10 лет стоимость жилья выросла на 80%. Такой стремительный рост – практически во всех городах страны, расположенных на берегах озер.

Дешевле всего приобрести недвижимость в Рароне – здесь квадратный метр в среднем стоит $2 860.

Кстати, согласно рейтингу лучших мест для жизни в Швейцарии Цюрих занял только 22-ое место.

Швейцария > Недвижимость, строительство > prian.ru, 4 сентября 2017 > № 2296276


Швейцария > СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 сентября 2017 > № 2296227

Breguet, знакомьтесь с Сhristian Dior. Модные дома завоевывают рынок дорогих часов

Редакция Forbes

Статья о том, что для швейцарских механических часов наступают непростые времена, опубликована 4 декабря 1987 года в американском Forbes

«Сегодня часы являются символом власти — власти во всех ее ипостасях: деньги, успех или сила. Наручные часы представляют собой волшебные тотемы 1980-х, превращающие своего владельца в сверхчеловека», — Vogue, июнь 1986.

«Проходите сюда, пожалуйста», — вежливо встречает элегантно одетая продавщица бутика Chaumet на Рю де Рон в Женеве Агнес Мехлер. Американского покупателя ведут по винтовой лестнице вниз, где он располагается на мягком кожаном диване. Мехлер возится с техникой, которая надежно спрятана под тиковой панелью. Появляется экран, приглушается свет. Вниманию американца предлагается красивая презентация, посвященная Абрахаму-Луи Бреге — великому швейцарскому часовщику 18 века, создавшему большую часть своих работ в Париже. Затем клиенту показывают в лотках, обитых красным бархатом, современную коллекцию часов Breguet, стоимость которых варьируется от $4 850 до $38 450. «Мы изготавливаем только 1700 часов в год», – мягко говорит Мехлер. – «Как видите, каждые сделаны вручную».

Изысканные золотые часы — это едва уловимый символ состоятельности того, кто их носит. Будучи не такими заметными, как дорогая машина, и не обладающие большей точностью, чем пластиковый хронометр за $30, для знающих людей они, однако, являются показателем, что их владелец не только ценит, но и может себе позволить подобную роскошь. Но если и есть такая покупка, которую следует отложить до лучших времен, то это, должно быть, золотые часы. Именно поэтому падение мирового фондового рынка заставило часовых мастеров понервничать. На носу Рождество. Чувствуя, что они беднеют, спрячут ли состоятельные люди свои чековые книжки в карман? Или же, испугавшись нового скачка инфляции, решат, что часы за $10 000 — это лучшее капиталовложение в отличие акций и облигаций? «Пока нет ни единого сигнала сокращения продаж», — заявляет глава отдела корпоративный продаж Tourneau Inc. Стэнли Хаткин.

Решение о покупке таких часов весьма психологично, поскольку они олицетворяют богатство. Вследствие этого за всем аристократизмом часового бизнеса скрывается львиная доля рекламы. «Мы преуспеваем в продаже платьев или туфель. Стратегия осталась прежней», — говорит печально известный владелец компании Ebel Пьер-Ален Блюм. Стратегия стара так же, как и сам маркетинг: «Не продавайте просто продукт; продайте гламурный образ продукта».

Давно уступив лидерство на мировых рынках часов — и низком, и среднем — японцам (доля швейцарских часов составляет меньше 15%), швейцарцы сконцентрировались на изготовлении дорогих моделей и dtcmvf преуспели в этой области. В прошлом году суммарный экспорт оптовых продаж швейцарских золотых часов составил $1 млрд — достаточно много для нации, численность которой составляет 6,5 млн человек. Швейцария контролирует 85% общемирового рынка роскоши.

Богатым американцам крайне полюбились часы. В 1982 году Швейцария экспортировала 59 000 золотых часов в США. К прошлому году их количество равнялось 138 000.

Но что происходит сейчас? Рынок роскоши еще никогда не был таким конкурентным. Даже несмотря на признаки уменьшения объемов этого рынка, новые швейцарские часовые компании и дома моды крадут бизнес у именитых брендов. Жертвы вполне очевидны.

В течение десятилетий на рынке дорогих часов лидировали четыре игрока — Patek Philippe, Piaget, Vacheron Constantin и Audemars Piguet. За ними следовали Rolex, Girard-Perregaux и International Watch Co. — более дешевые и менее престижные, однако зачастую во много раз превосходящие в количестве произведенных изделий. На протяжении десятков лет без наручных часов одного из этих брендов не мог обойтись ни один европейский джентльмен.

Но не сейчас. Сегодня любой руководитель или важная в обществе фигура вполне может носить часы от Ebel, Gerald Genta, Hublot, Raymond Weil, Blancpain или Jaeger-LeCoultre.

«Покупателей больше не заботит бренд. Любые часы, сделанные со вкусом, вне зависимости от марки, могут пользоваться успехом», — заявляет один из величайших ювелиров женевской Рю де Рон Бенуа де Горски. На сегодняшний день дорогие часы производят и далекие от этого бизнеса компании — Dunhill, Chanel или Christian Dior.

Рынок дорогих часов привлекает новых предпринимателей. Пьер-Ален Блюм возглавил Ebel вслед за своим отцом в 1980 году. Ebel на тот момент являлась малоизвестной компанией, у которой был контракт на изготовление часов для Cartier. В настоящий момент Ebel — это знаменитый бренд. Блюм создал красивую коллекцию кварцевых часов с пятилетней гарантией и вложился в рекламу марки. Он утверждает, что сейчас суммарные продажи составляют свыше $200 млн, и часы Ebel стоимостью от $700 до $23 500 приносят хорошую прибыль. Говорят, Блюм продает порядка 140 000 часов Ebel и 100 000 или около того — Cartier. Большой объем для этого бизнеса.

Или, к примеру, Blancpain. Компания была основана в 1735 году. Находясь последние десять лет под управлением Omega, она производила лишь 100 механических часов в год. Молодой 33-летний руководитель компании Жан-Клод Бивер совместно со своим партнером выкупили бренд за $715 000, взяв беззалоговый кредит у Crédit Suisse. В чем заключается его стратегия? «Я подумал, что люди захотят часы, в которых заложено искусство», — говорит Бивер. Оставаясь в стороне от высокой моды и экстравагантности, его часы снаружи представляют собой круглый циферблат, однако внутри они далеки от простоты. Шестеренки и колесики, необходимые для функционирования механических часов (в кварцевых часах это происходит с помощью электроники), собраны воедино в крошечном пространстве. В этом году компания Blancpain, которой всего 5 лет, получит прибыль, равную $11 млн. Бивер утверждает, что каждый часовой мастер собирает 80% часов вручную, а не на более производительном сборочном конвейере.

Между домами высокой моды образуется конкуренция другого рода. Популярность дешевого и доступного кварцевого механизма открыла дорогу в часовой бизнес для тех, кто ранее не производил часы. Бренды вроде Christian Dior, Chanel, Dunhill и Cartier в настоящий момент продают швейцарские часы под своими именами. Цена вопроса? В Нью-Йорке розничная цена на часы из осенней коллекции Chanel варьируется от $1100 до $5400.

Затем Breguet — бренд с историей, принадлежащий фешенебельному французскому ювелирному дому Chaumet. После того, как Chaumet разорился весной, инвестиционный банк купил бренд Breguet, который включает в себя завод в Ле Брассю, и вскоре объявит новый руководящий состав.

Существуют дорогие часы и часы класса люкс. В Нью-Йорке самая низкая цена на мужскую модель Patek Philippe составляет $3100. Большую часть рынка дорогих часов занимают экземпляры стоимостью от $500 до $2500. На заре 1970-х Omega являлась сильным игроком на данном рынке. В компании перешли на использование кварцевого механизма, но все испортил непродуманный маркетинг. В начале 70-х Omega производила 1,2 млн часов. Сегодня — около 450 000 экземпляров.

Однако сегодня Omega принадлежит предпринимательской группе SMH, которая производила часы Swatch и Rock Watch. Линия Omega Constellation конкурентоспособная: цена колеблется от $600 до $3300, плюс ко всему, мощная рекламная кампания по всему миру («Omega. Для самых значимых событий в dашей жизни»). В прошлом году компания продала 30 000 часов из коллекции Constellation в США в сравнении с всего 5000 двумя годами ранее. Президент Omega Фриц Амманн говорит: «Мы намерены стать номером один в нижнем ценовом сегменте рынка роскоши». Соперники компании — Ebel, Rolex и Cartier — готовы дать отпор.

Почему возникает такая конкуренция? С одной стороны, швейцарский авторитет находится под угрозой. Более того, данный вид бизнеса может быть крайне прибыльным, равно как и престижным. В США себестоимость часов, которые продаются, скажем, за $1000, составляет $350. Дистрибьютор получает порядка $150, чтобы покрыть свои расходы, в которые входит местная реклама, а оптовый продавец зачастую принадлежит производителю. Ретейлер обычно получает 100% надбавку от самой высокой оптовой цены. Хорошая прибыль возможна в том случае, если объем позволит обеспечить дорогую рекламу.

Поскольку часы среднего класса за $1000 и класса люкс за $10 000 не покажут время точнее, чем пластиковые кварцевые часы по цене $30, внешний вид и престиж ставятся на первое место. Когда речь заходит о выстраивании авторитета компании и красоте, большинство компаний утверждают, что рекламные бюджеты варьируются между 5% и 10% от продаж. Это большая доля. Генеральный директор SMH Николас Хайек выделяет на рекламу еще больше. Включая корпоративную рекламу, специальное оборудование, выставки, вечеринки, спонсорство, зарплаты и непредвиденные расходы, продвижение, по словам Хайека, обходятся компании в 15-25% продаж.

В такой неспокойной атмосфере не каждой компании удается выстоять. Vacheron Constantin, которая была создана в 1755 году, была спасена благодаря бывшему министру нефти и минеральных ресурсов Саудовской Аравии шейху Ахмеду Заки Ямани, купившему большую часть акций в прошлом году. Руководство этой женевской фирмы утверждает, что они изготавливают около 7000 наручных часов в год. По подсчетам Forbes, выручка достигает $35 млн, однако Vacheron продолжает терять деньги несмотря на то, что самая дешевая модель (стальной корпус, кожаный ремешок, кварцевый механизм) стоит $12 500. В связи с резким сокращением объема производства, Vacheron попросту не может покрыть накладные расходы, даже с учетом таких высоких цен.

Благодаря чуткому руководству своего владельца Филиппа Стерна в Patek Philippe пока что все тихо и спокойно. Чистая прибыль компании при лучшем раскладе составляет около 13% или 14% от продаж, сумма которых достигает $70 млн. Сегодня Patek производит 12 000 часов в год — чуть меньше, чем в 1980 году (13000). Если ожидаемая рецессия продлится долгое время, компания сможет выставить на аукцион 700 своих наручных часов, по качеству близких к музейным экспонатам.

Audemars Piguet на данный момент выпускает 12 000 часов в год — меньше, чем в 1980 году (14 000). Audemars получает чуть больше 10% чистой прибыли от продаж, общий объем которых составляет порядка $50 млн. Компания только что совершила прорыв в производстве часового механизма — первые наручные часы с турбийоном, которые меньше по размеру, чем обычные механические, и стоят $26 500. Проблема заключается в том, что Джордж Голэй, уважаемый в часовом деле человек, внезапно умер в октябре.

Piguet продает около 15 000 наручных часов в год, в то время как в 1980 году этот показатель равнялся 20 000. Владелец в четвертом поколении Ив Пьяже создает исключительно золотые часы, зачастую усыпанные драгоценными камнями.

Rolex, пожалуй, по-прежнему является наиболее узнаваемым брендом среди дорогих часов, а также является лидером по объему производства. Компания остается сильным игроком несмотря на присутствие конкурентов — Ebel и Cartier — в ее рыночной нише. В этом году продажи Rolex составили 45 000 часов, что в денежном эквиваленте составляет $350 млн. Компания реализует одну из самых эффективных рекламных кампаний в часовом бизнесе. Их необычные формы и цвета стали образцом, на который равняются и который пытаются скопировать, правда, с переменным успехом недорогие бренды и те, кто производит подделки.

Мировая рецессия или финансовая паника могут быть опасным для рынка дорогих часов. Ограничение рекламы и продвижения в данном бизнесе подобно смерти, а накладные расходы сами себя так легко не покроют. То же самое с инвентаризацией: поскольку на изготовление часов может уйти целый год, у производителей уже имеются крупные суммы на руках.

Но речь идет о бизнесе, берущем свое начало еще до промышленной революции, продукт которого желали заполучить и прибывшие, и вновь прибывающие. Упадут ли продажи в следующем году? Возможно, упадут, но бизнес выстоит. Как сказал продавец с цюрихской Родео Драйв Банхофштрассе: «Вы не можете в полной мере рационально оценивать этот бизнес. Он живет на эмоциях».

Перевод Анны Собко

Швейцария > СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 сентября 2017 > № 2296227


Россия. США. Швейцария > Финансы, банки > forbes.ru, 4 сентября 2017 > № 2296206

Принуждение к патриотизму. Рейтинг банков и управляющих компаний для миллионеров

Антон Вержбицкий, Екатерина Метелица, Дмитрий Яковенко

Forbes составил ежегодный рейтинг российских и иностранных банков, оказывающих услуги private banking, а также рейтинг компаний, управляющих активами состоятельных клиентов.

Мы готовили рейтинг на основе опроса финансистов и учитывали дополнительные показатели работы банков и компаний. Первые два места в российском рейтинге заняли банки, подконтрольные государству, — Сбербанк и ВТБ. Госбанки стали основными бенефициарами деофшоризации. Вдобавок, по словам партнера Paragon Advice Group Александра Захарова, возврат средств в Россию происходил из-за санкций и рисков, связанных с конфискацией, в связи с невозможностью объяснить их происхождение за рубежом. И хотя благосостояние большинства граждан после девальвации, падения цен на нефть и введения санкций падало (по данным Credit Suisse, благосостояние среднего россиянина уменьшилось на 14,5%), банки рассчитывают на существенный рост бизнеса. Большинство опрошенных Forbes финансовых структур намерены в ближайшие несколько лет расти так же, как они росли в последние годы, — увеличить клиентские активы на 50–100%. И это объяснимо: в России проживает более 100 000 миллионеров.

КАК МЫ СЧИТАЛИ

1. Рейтинг представляет ведущие российские и иностранные банки и управляющие компании, оказывающие услуги состоятельным клиентам. Для составления рейтинга мы опросили более 40 представителей банков и финансовой индустрии, отобрали три пятерки лучших игроков.

2. В лонг-лист были включены игроки, открывающие индивидуальные счета в России, декларирующие на сайте услуги private banking и управления активами для состоятельных клиентов.

3. Рейтинговый балл на 70% зависит от числа голосов, поданных за того или иного номинанта самими участниками рынка. Еще 30% результата зависит от следующих показателей: активы, рейтинг, количество клиентов и офисов за пределами России и внутри страны. Итоговое рейтинговое число рассчитано методом весовых коэффициентов, максимальный рейтинг — 100 баллов.

Крупнейший банк страны на 52% принадлежит ЦБ. Подразделение Private Banking появилось в Сбербанке после того, как он приобрел инвесткомпанию «Тройка Диалог» (2011 год) и Volksbank International AG (2012 год). Основной приоритет Sberbank Private Banking — предоставление индивидуальных финансовых и нефинансовых решений и услуг cостоятельным клиентам на базе российской и зарубежных платформ. За последние полтора года объем активов под управлением Sberbank Private Banking вырос в 2,5 раза, клиентская база — более чем в два раза.

ВТБ на 60,9% принадлежит государству. В 2011 году ВТБ приобрел муниципальный Банк Москвы и в мае 2016 года вместе с бизнесом Private Banking присоединил его к материнскому банку. ВТБ объединяет private banking в рамках группы ВТБ. Каждый из банков группы демонстрировал успех: ВТБ24 Private Banking увеличил объем средств под управлением до 900 млрд рублей, а портфель ВТБ на 1 июля составил почти 280 млрд рублей. Средний чек на одного клиента Private Banking ВТБ составляет 2,2 млрд рублей.

Альфа-банк входит в консорциум «Альфа-Групп», крупнейший бенефициар банка — Михаил Фридман с долей 32,86%. Подразделение «Альфа Private» выделяется среди конкурентов одним из самых крупных размеров среднего клиентского счета. За последний год рост депозитной базы составил около 40%. Альфа-банк ожидает удвоения активов под управлением «Альфа Private» в ближайшие несколько лет.

Friedrich Wilhelm Raiffeisen — подразделение Райффайзенбанка, российской «дочки» крупнейшего австрийского холдинга Raiffeisen Bank International, созданного почти 100 лет назад. Бизнес по обслуживанию состоятельных клиентов носит имя общественного деятеля, основателя сети кредитных кооперативов Фридриха Вильгельма Райффайзена. Российское подразделение Friedrich Wilhelm Raiffeisen — одно из старейших. Ставки по вкладам не самые высокие на рынке, зато доля инвестпродуктов в объеме клиентских средств очень высока.

Ситибанк — «дочка» Citigroup, одного из крупнейших мировых финансовых институтов. В рейтинге надежности банков Forbes Ситибанк традиционно занимает высокие позиции с наивысшим рейтингом BBB– (Fitch). Банк был одним из пионеров в обслуживании премиальных клиентов с суммой от $100 000. Под брендом Citigold Private Client Ситибанк обслуживает более 2000 долларовых миллионеров. Общий объем активов состоятельных клиентов с суммой выше полумиллиона долларов — более $3,5 млрд.

Глобальный банк, специализирующийся на private banking, управляет активами на 355 млрд швейцарских франков (на конец I полугодия 2017 года). Julius Baer активно растет за счет поглощений, однако пока не вышел на докризисный уровень, когда имел под управлением 400 млрд франков. Конкуренция высока: в одном из интервью Борис Колларди сказал, что клиенты Julius Baer имеют счета и в других банках.

Представительство Credit Suisse появилось в Москве в 1976 году. Местную лицензию швейцарский банк получил в сентябре 1993-го. В 2006 году банк начал строить бизнес по обслуживанию российских миллионеров. Четыре года назад банк свернул местное инвестиционное подразделение, однако продолжает торговать ценными бумагами и оказывать услуги private banking. Под управлением Credit Suisse — активы на сумму 1,3 трлн швейцарских франков, а 2 млн состоятельных клиентов в I полугодии 2017-го принесли доход в размере 10,7 млрд франков.

UBS — крупнейший в Швейцарии финансовый холдинг и крупнейший в мире частный банк, управляющий активами клиентов почти на 2,9 трлн швейцарских франков. В кризис 2008 года банк показал рекордный в истории швейцарского бизнеса убыток и провел масштабную реорганизацию. Но в основе его стратегии по-прежнему остается бизнес по управлению активами состоятельных людей. Типичный размер счета у состоятельных клиентов UBS из России составляет $10–20 млн, у мультимиллионеров — $100–300 млн.

Pictet — классический частный швейцарский банк, который не занимается инвестбанкингом и коммерческим кредитованием. Феноменальным ростом бизнеса банк во многом обязан Ивану Пикте, который с 2012 года входит в совет директоров «Лукойла». С 2014 года Pictet перестал быть партнерством (партнеры отвечали своими активами по обязательствам перед клиентами), что принесло экономию на налогах, и теперь этот банк публично раскрывает отчетность. Клиентов заверили, что большая часть партнерских активов находится в банке.

Крупнейший банк в США открыл представительство в Москве еще в 1973 году, через 20 лет получил лицензию Банка России. Глава банка Джеймс Даймон — член президентского Международного консультативного совета по созданию и развитию международного финансового центра в России. Местный «Дж. П. Морган Банк Интернешнл» работает только с юрлицами. Международные санкции осложнили отношения банка с россиянами. В Европе услуги частного банка и управления благосостоянием доступны в Люксембурге, Швейцарии и Великобритании.

«Атон» — одна из старейших в России независимых инвесткомпаний. В 2006 году основатель и владелец Евгений Юрьев продал институциональный бизнес «Атон» банку Unicredit за $424 млн, а в 2010 году возродил компанию. В 2011 году «Атон» запустил бизнес по управлению активами в Швейцарии. Целевые клиенты компании — топ-менеджеры крупнейших корпораций, собственники компаний с капитализацией от $10–15 млн, частные инвесторы с накоплениями от $3–5 млн. К 2017 году размер клиентских активов группы превысил $2,2 млрд.

Управляющая компания «Альфа-Капитал» входит в «Альфа-Групп». На рынке wealth management начала активно работать с 2009 года и сейчас стала лидером среди российских УК по доле рынка, по числу клиентов и активам. Суммарный объем активов на конец первого полугодия 2017 года — 205,5 млрд рублей. За 2016 год чистый приток средств клиентов составил 22,4 млрд рублей, из них 16 млрд рублей в доверительном управлении. Средний размер активов одного клиента составляет 63,4 млн рублей.

UFG Wealth Management называет себя первым независимым семейным офисом в России. Компания создана Оксаной Кучурой в 2005 году как независимое подразделение по управлению семейными капиталами в составе UFG Asset Management, в 2006 году трансформировалась в самостоятельный бизнес. В этом же году к компании присоединился партнер Дмитрий Кленов. Сейчас фирма консультирует несколько десятков клиентов с активами $1,2 млрд. Кроме Кучуры и Кленова совладелец компании — Флориан Феннер.

Создана в июле 2003 года под названием «РБА-Финанс», в 2004 году она была переименована в управляющую компанию «Райффайзен Капитал». Общий объем активов под управлением на конец первого полугодия составлял 50 млрд рублей ($830 млн), из них около $200 млн — активы состоятельных клиентов. За 2016 год чистый приток средств всех клиентов составил 9 млрд рублей. Число клиентов индивидуального доверительного управления за год выросло до 1000 человек.

Компания была основана как УК «Тройка Диалог», запустила один из первых розничных паевых фондов «Тройка Диалог — Илья Муромец». В январе 2012 года Сбербанк закрыл сделку по покупке группы «Тройка Диалог», включая бизнес по управлению активами. В ноябре 2012 года это направление продолжило работу под брендом «Сбербанк Управление активами». Совокупный объем активов под управлением на конец II квартала 2017 года — $9 млрд, за год активы состоятельных клиентов выросли на 200%, до 55 млрд рублей.

Россия. США. Швейцария > Финансы, банки > forbes.ru, 4 сентября 2017 > № 2296206


Швейцария. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 4 сентября 2017 > № 2294652

«ЛУКОЙЛ» продает нефтетрейдерскую «дочку» Litasco.

Компания рассматривает все свои зарубежные активы с целью оптимизации.

«ЛУКОЙЛ» изучает возможности продажи своей нефтетрейдерской «дочки» Litasco, сообщил журналистам глава компании Вагит Алекперов. «Мы сейчас рассматриваем все наши зарубежные активы с целью оптимизации. В последние два года мы уже частично активы продаем, поэтому идет реструктуризация. Litasco сейчас у нас непрофильный актив, потому что уже больше половины товара идет от третьих лиц. Поэтому сегодня большие оборотные средства требуются. И мы рассматриваем вариант, чтобы дистанцировать этот актив за пределы группы. Менеджмент изъявляет такое желание, ряд инвесторов, – сказал Алекперов, отметив, что рассматривается вариант продажи этого актива. – Сегодня для нас уже обременительно иметь такую большую торговую организацию», – пояснил он.

Однако, по словам главы «ЛУКОЙЛа», решение еще не принято – правление рассмотрело этот вопрос и дало поручение подготовить «дорожную карту». «Правлению должно быть представлено решение где-то в конце ноября. Дальше мы примем решение: взвесим все плюсы, минусы, риски – потому что мы достаточно тесно интегрированы», – сказал он.

Алекперов добавил, что решения о продаже непрофильного актива можно ждать в ноябре. «Тогда будет решение – или отложить на какой-то период времени или принять решение и продать», – сообщил Алекперов, особо подчеркнув, что этот вопрос не связан с санкциями.

Litasco – эксклюзивный трейдер «ЛУКОЙЛа» по поставкам нефти и нефтепродуктов за пределами России. Компания имеет филиалы в Германии, Казахстане, Сингапуре, Швеции, ОАЭ, США, Нидерландах, а также представительства в Китае, Ираке, Индии и России.

Швейцария. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 4 сентября 2017 > № 2294652


Швейцария > Образование, наука. Медицина > inosmi.ru, 3 сентября 2017 > № 2296340

В Швейцарии беспокоятся о здоровье учителей

Изобель Лейбольд-Джонсон (Isobel Leybold-Johnson), SwissInfo, Швейцария

Постоянный цейтнот, бесконечная административная работа, трудные ученики, беспокоящиеся родители — вот причины, по которым у многих учителей в Швейцарии наблюдается синдром выгорания. В последнем исследовании, проведенном во франкоязычной Швейцарии, эксперты пришли к выводу, что около 40% преподавательского состава находятся в зоне риска.

Учителя призывают принять меры для защиты их здоровья. Они должны включать в себя предоставление учителям достаточного количества ресурсов, обеспечивать соответствие школы стандартам здравоохранения, кроме того, учителя должны иметь доступ к любого рода поддержке, когда это необходимо. Предложения взяты из проекта Союза немецкоязычных швейцарских учителей, начатого в 2014 году. Полностью их опубликовали и озвучили вчера в Берне в рамках Швейцарского дня образования.

В последнее время тема здоровья обсуждается весьма активно. В начале августа, незадолго до того, как ученики вернулись в школы после летних каникул, представитель учительского профсоюза из франкоязычной части Швейцарии (SER), отметил, что здоровье многих учителей ухудшается, и это ставит под угрозу качество их работы.

Борьба

«Большинство учителей изо всех сил стараются держаться на плаву», — сказал президент SER Самюэль Рорбах (Samuel Rohrbach) на пресс-конференции 9 августа. Некоторые из них подвергают риску собственное здоровье, чтобы выполнять свою работу и продолжать преподавать вместо того, чтобы получать помощь, подчеркнул он.

Исследование, проведенное по заказу SER, базировалось на опросе 5.5 тысяч учителей. Оно показало, что 40% из них были «в ситуации выгорания». Это, однако, не означает что все 40% страдали от этого состояния, объяснил С. Рорбах swissinfo.ch.

Он указал на несколько ключевых цифр, чтобы проиллюстрировать ситуацию: 40,8% опрошенных сообщили, что им было трудно отказаться от работы, и чуть более половины чувствовали, что они часто или очень часто вынуждены были прилагать усилия, чтобы справиться с той или иной ситуацией. Около 60% чувствовали, что их здоровье ухудшалось по мере того, как продолжался учебный год.

Это соответствует результатам более раннего исследования, проведенного Швейцарским союзом учителей во всей Конфедерации в 2014 году. В нем было установлено, что каждый пятый учитель чувствует себя «постоянно перегруженным».

Причины

Причины синдрома выгорания могут быть самыми разными. Например, постоянное давление на преподавательский состав, которое со временем только увеличивается, в том числе и от родителей.

Постоянное присутствие было также упомянуто в исследовании 2014 года. Сотрудники, занятые неполный рабочий день, которые, например, получают дополнительное образование, и женщины оказались «особенно подверженными» риску в этом опросе.

Симптомами могут быть постоянная усталость, отсутствие энтузиазма в работе, ощущение того, что учитель больше не контролирует ситуацию. Показателен в этом смысле случай с Лусио, учителем физкультуры в возрасте 40 с небольшим лет. Он оставался в школе и готовился к уроку.

«Вдруг я начал потеть, стал хуже видеть. Мне было настолько плохо, что я не мог вести машину и ехать домой, и остался на всю ночь в школе. Я уже оставался в школе ночевать, но в этот раз все было по-другому. Утром я позвонил директору, рассказал ему, что со мной происходит, и признался, что я боюсь находиться в школе».

Поддержка

Лусио получил поддержку от школы и от своего лечащего врача. Люди, сталкивающиеся с этой проблемой, также могут обратиться в специализированные школьные консультационные центры, которые существуют в большинстве кантонов в немецкоязычной Швейцарии. Например, они могут помочь, если уже есть диагноз «синдром выгорания», поддерживая учителя в случае возможного возвращения в школьную жизнь. Многие из заболевших выздоравливают, но они вынуждены внести изменения в свой образ жизни и подход к работе, указал эксперт в этой области в разговоре со swissinfo.ch.

Эксперты отмечают, что к синдрому выгорания склонны перфекционисты. Кроме того, в связи с растущим стрессом в обществе граждане, имеющие социальные профессии с большим количеством контактов с людьми, например, учителя и врачи, находятся в повышенной зоне риска. Информация — ключ к лечению. Чем раньше будут обнаружены симптомы, тем выше вероятность избежать кризис.

Союз швейцарских учителей давно призывает к сокращению количества учеников в классах и часов занятий до 26 в неделю на одного учителя, потому что 55-часовая рабочая неделя, административная работа и перманентные перегрузки ведут к неминуемым проблемам со здоровьем.

Швейцария > Образование, наука. Медицина > inosmi.ru, 3 сентября 2017 > № 2296340


Швейцария. Россия > Медицина > ria.ru, 2 сентября 2017 > № 2293896

В России разработан новый антимикробный препарат, его представят в Женеве на специальном совещании ВОЗ, сообщила журналистам министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова.

Ранее Минздрав сообщил, что в кабмин внесена стратегия по борьбе с антимикробной резистентностью.

"Наряду с традиционными антибиотиками появляются препараты альтернативные, которые не убивают возбудитель, а лишают его инвазивности и патогенности для человеческого организма… у нас первый такой препарат разработан, прошел доклинические испытания. В настоящее время мы даем разрешение на проведение клинических исследований. Препарат разработан в национальном центре имени Гамалеи. Этот препарат будет представлен в Женеве на специальном совещании ВОЗ", — сказала Скворцова.

Швейцария. Россия > Медицина > ria.ru, 2 сентября 2017 > № 2293896


Канада. Великобритания. Швейцария. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > offshore.su, 1 сентября 2017 > № 2305909

Крупнейшие банки мира готовят новую криптовалюту

Одни из самых влиятельных банков мира - Canadian Imperial Bank of Commerce, Barclays, HSBC, Credit Suisse, а также State Street и банк MUFG начали работу над созданием новой криптовалюты. При этом будет использована технология распределенного реестра при проведении моментальных расчетов.

В прошлом году в августе банки UBS и с Clearmatics Technologies разработали новую криптовалюту. Она получила тогда название utility settlement coin. Позже к этим структурам присоединились и другие именитые банки мира, а именно BNY Mellon, Santander и немецкий Deutsche Bank. Также в данном процессе участвовал брокер ICAP. При этом организаторы данной идеи не один раз заявляли, что это не офшор, а новая валюта, которая упростит совершение тех или иных финансовых операций в мире.

Тогда банк UBS хотел за один год представить миру новую криптовалюту. Банк планировал представить данное детище центробанкам и регуляторам, для того чтобы максимально быстро получить разрешение на работу. Это должно было ускорить процесс и повысить эффективность идеи.

Cейчас все участники данного процесса заняты углублением обсуждения с центробанками. Работа проводиться в отношении обеспечения максимальной безопасности использования новой криптовалюты при совершении тех или иных операций.

Блокчейн-технология изначально не приветствовалась банками. Это происходило по причине того, что мировые банки считали данную технологию ненадежной. Но после тщательного изучения вопроса многие крупные структуры пришли к тому, что можно эффективно применять новые криптовалюты при самых различных финансовых операциях.

Переход на USC позволит максимально упростить проведение любых операций. При этом, например сделки с ценными бумагами не будут требовать времени на перевод средств. Благодаря использованию криптовалюты расчет будет совершаться моментально, а затем средства можно будет обменять на обычные деньги в центробанках. Такой подход выведет банковскую систему на совершенно новые уровни.

При этом важно учитывать, что криптовалюта USC будет легко обмениваться на любую денежную систему. Это будет зависеть только от пожеланий участников сделки.

Канада. Великобритания. Швейцария. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > offshore.su, 1 сентября 2017 > № 2305909


Швейцария. США > Медицина > remedium.ru, 1 сентября 2017 > № 2302794

Novartis объявила цену на Т-клеточную терапию лейкоза

Недавно одобренная в США высокоэффективная терапия В-клеточного острого лимфобластного лейкоза будет доступна пациентам за 475 тыс. долларов, и это меньше, чем ожидали аналитики, сообщает STAT.

В преддверии регистрации первой в истории Т-клеточной терапии на основе технологий CAR-T эксперты рынка пытались предсказать, какую именно стоимость объявит компания-разработчик препарата Novartis. Так, некоторые аналитики прогнозировали, что цена лечения составит 750 тыс. долларов, а регуляторные органы Великобритании заявили, что даже при стоимости в 700 тыс. долларов применение CAR-T технологий будет оправдано с экономической точки зрения.

В Novartis рассказали, что при цене одного курса, равной 475 тыс. долларов, компания сможет возвратить свои инвестиции в разработку продукта. Фармпроизводитель также ведет переговоры с Medicare об участии в программе риск-шеринга: бюджет будет оплачивать CAR-T терапию только в случае подтверждения положительного ответа пациента на лечение в течение месяца.

Персонализированная терапия, зарегистрированная под торговым наименованием Кимриа (Kymriah), создана на основе технологий по использованию химерных антигенных рецепторов (CAR-T). Технология CAR-T предполагает модификацию иммунных клеток пациента путем добавления к Т-клеткам химерного антигенного рецептора. После введения измененных клеток обратно в организм больного, генетически модифицированные иммунные клетки целенаправленно уничтожают раковые клетки. Согласно результатам клинических исследований, у 83% пациентов с рецидивирующим и рефрактерным В-клеточным острым лимфобластным лейкозом наблюдалась полная ремиссия через три месяца после терапии.

Швейцария. США > Медицина > remedium.ru, 1 сентября 2017 > № 2302794


Швейцария > Миграция, виза, туризм > prian.ru, 1 сентября 2017 > № 2294945

Три региона Швейцарии требуют больше разрешений на работу для иностранцев

Кантоны Женева, Базель-Штадт и Цюрих опубликовали совместное заявление с просьбой к правительству Швейцарии увеличить количество разрешений на работу для зарубежных специалистов из стран, не входящих в ЕС.

Иностранцы, прибывающие в Швейцарию из ЕС, имеют право работать здесь по двустороннему соглашению о бесплатном перемещении. Но рабочие за пределами Евросоюза – из так называемых третьих государств - ограничены квотами. Причем после голосования по борьбе с иммиграцией в 2014 году федеральное правительство Швейцарии сократило квоту разрешений для таких стран на 2015 и 2016 годы на четверть, сообщает The Local.

Ситуация беспокоила несколько регионов страны, включая Женеву, у которой в прошлом году закончился лимит выдачи разрешений к марту. В письме к правительству в августе 2016 года правительство Женевы заявило, что «очень обеспокоено», что больше не может предоставлять разрешения на работу высококвалифицированным неевропейским специалистам.

В октябре того же года федеральное правительство отреагировало, увеличив количество квот на 2017 год, но их объем по-прежнему не соответствовал уровню 2014 года.

Сейчас в совместном заявлении Женева, Базель-Штадт и Цюрих заявили, что снова их квота разрешений закончилась к концу первого триместра. Регионы потребовали, чтобы федеральное правительство увеличило лимит, по крайней мере, до уровня 2014 года.

Особенно актуальными из третьих стран являются специалисты в области исследований и разработок.

Помимо увеличения числа разрешений кантоны попросили правительство упростить доступ к федеральному резерву и позволить повышать квоту в течение года в соответствии с актуальными потребностями.

Вместе Женева, Базель-Штадт и Цюрих составляют треть экономики страны, причем многие транснациональные корпорации расположены в этих экономических центрах. Во всех трех регионах - большое количество зарубежных жителей. В частности, в Женеве 40% населения – иностранцы, в Базель-Штадте– 35%, а в Цюрихе- 26%.

В Швейцарии проживает более двух миллионов граждан других стран, что составляет четверть всего постоянного населения. Причем порядка 90% приезжих отметили, что они довольны тем, что переехали в страну.

Швейцария > Миграция, виза, туризм > prian.ru, 1 сентября 2017 > № 2294945


Россия. Швейцария > Транспорт > metalinfo.ru, 1 сентября 2017 > № 2292207

31 августа 2017 года в ходе работы VI Международного железнодорожного салона техники и технологий «ЭКСПО 1520» была подписана дорожная карта сотрудничества до 2025 года между НП «ОПЖТ», Швейцарской ассоциацией железнодорожной промышленности SWISSRAIL и Тоннельной Ассоциацией России. Документ подписали президент НП «ОПЖТ» Валентин Гапанович, президент SWISSRAIL Петер Йенелтен, исполнительный директор НП «ОПЖТ» Николай Лысенко, исполнительный директор SWISSRAIL Михаэла Штёкли и руководитель Исполнительной дирекции «Тоннельной Ассоциации России» Владимир Иванчиков. В церемонии подписания дорожной карты также принял участие посол Швейцарии Ив Россье.

Дорожная карта содержит рекомендации в отношении необходимых шагов для укрепления научно-технического сотрудничества России и Швейцарии в области развития технологий подземного строительства в ближайшие годы. Цель документа – создать наилучшие условия для профессионального взаимодействия производителей техники, специалистов и предприятия подземного строительства. Такое взаимодействие включает обмен опытом проектирования, производства и применения специальной техники в рамках современных технологий подземного строительства России и Швейцарии, а также специалистами обеих стран в третьих странах.

Таким образом, сотрудничество, среди прочего, включает в себя объединение усилий в оценке геотехнических рисков при проектировании подземных сооружений, в геотехнических расчетах в подземном строительстве, геомониторинге при строительстве подземных сооружений, совместное проведение конференций, семинаров и рабочих встреч по всем направлениям сотрудничества и др. Созданию дорожной карты предшествовало подписание 17 февраля 2017 года в рамках Итогового Общего собрания НП «ОПЖТ» организациями «Соглашения о перспективах сотрудничества», где подчеркивалось, что «Стороны имеют общие понимание и интерес по внедрению инновационных технологий и намерены установить рабочие научные контакты».

«Стабильное инновационное развитие строительной отрасли возможно только во взаимодействии ученых и специалистов разных отраслей, включая машиностроение и электронику, и поэтому цель нашей совместной работы - в достижении максимально тесного научно-технического сотрудничества в контексте будущего устойчивого и взаимовыгодного развития отношений между Россией и Швейцарией в области развития технологий подземного строительства», - заявил Валентин Гапанович

Россия. Швейцария > Транспорт > metalinfo.ru, 1 сентября 2017 > № 2292207


Швейцария. США. Весь мир. ЮФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 1 сентября 2017 > № 2291815

Конференция СИТЕС вернется к осетрам Черного моря.

Страны ареала осетровых рыб Черного моря должны представить в Секретариат СИТЕС данные, которые позволят осуществить районирование в соответствии с популяционными границами осетровых.

Очередная, 29-я, сессия Комитета по животным Конвенции о Международной торговле видами дикой фауны и флоры, находящимися под угрозой исчезновения (СИТЕС) собрала в Женеве более 300 делегатов – членов комитета, наблюдателей из 46 стран-членов СИТЕС, представителей государственных, межправительственных и неправительственных организаций. Особое внимание уделили водным животным, в частности осетровым видам рыб, акулам и скатам, угрям, бутылконосым дельфинам, рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии. Делегация ВНИРО, которую возглавлял научный руководитель института Михаил Глубоковский, участвовала в дискуссиях на пленарных заседаниях и в рабочей группе по осетровым видам по вопросу поправок к Резолюции 12.7 «Сохранение и торговля осетровыми рыбами и веслоносами» (была принята на 12-й Конференции СИТЕС).

С выводами не стали торопиться

Российская сторона выразила несогласие с выделением северо-западной части Черного моря и Нижнего Дуная как региона с отдельным запасом осетровых видов, обособленным от остальных черноморских популяций осетровых рыб. При этом статус совместного запаса осетровых остальной части моря остается не ясен, как если бы там совершенно не было осетровых рыб либо остальные осетровые рыбы принадлежали конкретно каждой прибрежной стране – РФ, Грузии, Абхазии, Турции – как их собственный запас. Анадромные осетровые виды являются мигрирующими рыбами.

Как отметили в институте, Россия вносит свой вклад в пополнение запасов осетровых рыб, ежегодно выпуская в реки Азово-Черноморского бассейна более 5 млн мальков с рыборазводных заводов. В связи с этим РФ предлагает считать Черное море единым ареалом осетровых пока не будут представлены научные данные, позволяющие разделить море на сегменты в соответствии с популяционными границами этих рыб.

Россия готова провести совместно с другими прибрежными странами исследования по генетической идентификации осетровых рыб Черного моря, чтобы можно было определить их реальные популяционные границы.

Кроме того, российская сторона указала на необходимость создания самостоятельной региональной организации по управлению рыболовством совместных запасов водных биоресурсов Черного моря, наподобие пятисторонней межправительственной Комиссии по сохранению, рациональному использованию ВБР Каспийского моря и управлению их совместными запасами.

В итоге комитет по животным принял рекомендацию рассматривать рыб Черного моря и Нижнего Дуная как единый запас осетровых, если будут соответствующие научные данные и консультации с другими странами региона. Странам ареала осетровых рыб Черного моря необходимо представить в Секретариат СИТЕС данные для районирования моря согласно популяционным границам осетровых рыб. Такие данные могут быть получены на основе методов молекулярно-генетической идентификации. Рассмотрение материалов и обсуждение этого вопроса будет продолжено на последующих заседания Постоянного комитета и Комитета по животным для подготовки решения очередной, 18-й, Конференции сторон СИТЕС.

Откуда икра?

Обсуждалось также определение страны происхождения икры и ее маркировки. Члены рабочей группы по осетровым признали, что торговля аквакультурной икрой увеличилась, этот продукт является основным в торговле. Существует широкий спектр специализированных осетровых объектов аквакультуры и методов производства икры, которые могут охватывать перемещение рыбы на разных этапах жизни и смешение икры от разных рыб внутри производств. «При существующих производственных системах необходимо создать механизм к системе прослеживаемости торговли икрой. При этом должен осуществляться жесткий контроль за икрой, полученной из диких популяций, чтобы предотвратить контрафактные поставки икры из диких популяций в аквакультуру», - заявили во ВНИРО.

Сообщается, что предложение российской стороны о принятии дополнительного термина «страна происхождения сырья для производства икры» было одобрено для включения в универсальную систему маркировки икры. Тем не менее в отношении определения «страны происхождения икры» консенсус достигнут не был, дискуссия перенесена на дальнейшие заседания СИТЕС.

Швейцария. США. Весь мир. ЮФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 1 сентября 2017 > № 2291815


Швейцария. США. Весь мир > Медицина > forbes.ru, 31 августа 2017 > № 2314596

Клинический случай: впервые одобрена генная терапия для лечения рака

Юрий Дейгин

серийный предприниматель, вице-президент Фонда «Наука за продление жизни»

В перспективе генная терапия способна избавить людей от многих болезней. На практике сделан первый важный шаг: впервые этот метод одобрен для лечения онкологии

Рынок генной терапии имеет все шансы стать самым быстрорастущим рынком в мире в ближайшие 10 лет. Перспективы, которые открывают генетические манипуляции мотивируют представителей Большой Фармы не только вести собственные исследования, но и активно скупать наиболее многообещающие компании.

Фармгигант Novartis, судя по всему, может положить начало широкому внедрению генной терапии в мировую клиническую практику: управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (Food and Drug Administration, FDA) одобрило использование генной терапии для пациентов в возрасте от 3 до 25 лет, страдающих острым лимфобластным лейкозом.

Лечение помогает достигнуть ремиссии, а в некоторых случаях даже победить заболевание. СМИ уже справедливо окрестили это событие «новой эрой медицины» — человечество при помощи генетических манипуляций постепенно справляется с неизлечимыми ранее заболеваниями.

Вспомним, что привело к началу «новой эры» и посмотрим, куда движется один из самых многообещающих рынков.

С чего всё начиналось

Примерно 15 лет назад учёным удалось «прочитать» геном и наконец-то получить доступ к «исходному коду» человеческого организма, который хранит в себе все необходимые данные о нём, а главное — контролирует его жизнь и смерть. Ещё несколько лет потребовалось на то, чтобы осмыслить полученные знания и постепенно начать транслировать их в область практического применения: сначала в диагностическую, а затем и в клиническую практику.

За последние 100 лет справляться с возбудителями различных заболеваний, вроде вирусов и бактерий, наука научилась довольно хорошо — спасибо вакцинам и антибиотикам, — но недуги, вызванные мутациями в генах, долгое время считались неизлечимыми. Поэтому расшифровка более 3 млрд пар нуклеотидов открыла поистине неограниченные перспективы для развития «медицины будущего» — в первую очередь превентивной генетической терапии, а, в идеале, медицины полностью персонализированной.

Рыночные эксперты предрекают этим областям бурный рост: рынок генной терапии рака прогнозируется в $4 млрд к 2024 году, рынок генной терапии в целом — в $11 млрд к 2025, а прогнозы для всей персонализированной медицины ещё более оптимистичны: от $149 млрд в 2020 году до $2,5 трлн к 2022.

Первыми плодами расшифровки человеческого генома стало усовершенствование диагностики врожденных заболеваний или предрасположенности к ним (многие вспомнят случай с геном BRCA1 и Анджелиной Джоли). На этом фоне начал стремительно развиваться рынок так называемой «потребительской генетики» — ожидается, что к 2020 году он вырастет до $12 млрд.

Генетические тесты дают пациенту возможность провести анализ и найти «плохие гены» в своём организме или, наоборот, возрадоваться их отсутствию. Изначально довольно дорогое удовольствие ($999–2500) становилось всё более доступным по мере уменьшения стоимости секвенирования. Например, цена комплексного исследования, которое предлагает сегодня один из лидеров мирового рынка, компания 23andMe, составляет $199. В России цены несколько выше: от 20 000 до 30 000 рублей.

Помимо этого, реальностью становится таргетная терапия, которая особенно важна не только для наследственных заболеваний, но и для сердечно-сосудистых и инфекционных болезней, а также онкологии — ведущих причин смерти по всему миру. Генетические манипуляции позволяют ввести пациенту «хорошие» гены, чтобы компенсировать проблемы, вызванные халтурной работой генов «плохих» — например, как в случае с гемофилией, а в будущем позволят и «ремонтировать» или полностью удалять вредоносные гены — например, те, что вызывают нейродегенеративную болезнь Гентингтона. Пока генная терапия занимает на фармацевтическом рынке весьма скромное место, но её доля обязательно будет неуклонно расти.

Конечно, остаётся множество проблем, которые требуют решения: это и высокий риск иммунных реакций, высокая стоимость терапии и, быть может, даже этические вопросы, связанные с внесением изменений в человеческий организм на генетическом уровне. Однако подобные манипуляции — шанс для пациентов, болезни которых либо признаны неизлечимыми, либо не поддаются эффективной терапии при помощи существующих лекарств, а также новое оружие в борьбе против старения, дающее человечеству надежду на здоровое долголетие на совершенно ином уровне, а рынку — новые, куда более многообещающие пути для развития.

Первые победы

Упомянутая в самом начале разработка специалистов Novartis — настоящий прорыв последнего времени. Компания первой на рынке продемонстрировала действенную терапию одной из разновидностей острого лимфобластного лейкоза — В-клеточного типа, который является самой распространённой формой рака, развивающейся в детском и юношеском возрасте.

В основе созданной терапии — технология химерных антигенных рецепторов CAR-T (chimeric antigen receptor, CAR). Трансгенные Т-лимофциты, «оснащённые» этими рецепторами, способны распознавать злокачественные клетки, а затем и уничтожать — в этом им помогает сконструированный особым образом рецептор, «натасканный» на раковые клетки пациента. Именно он приводит Т-лимофицит в действие при контакте с нужной клеткой. Таким образом CAR-T терапия позволяет использовать уже имеющийся у всех нас эффективный антираковый механизм — иммунную систему — для борьбы с онкологическими процессами.

Клинические испытания показали впечатляющие результаты: 83% пациентов, которым не помогла химиотерапия, смогли достичь частичной или полной ремиссии спустя три месяца после начала лечения CAR-T терапией. Спустя год 79% пациентов были живы. Ранее только от 16% до 30% больных этой формой рака имели шанс на спасение.

Стоимость первой в США генной терапии составляет почти $475 000. Одобрение FDA имеет огромное значение не только для Novartis, но и для других компаний, работающих в той же области, например, Kite Pharma Inc, Juno Therapeutics Inc и Bluebird Bio Inc, которые разрабатывают препараты с похожим принципом действия. Эксперты отмечают, что одобрение FDA почти всегда означает приток инвестиций: это закономерно повлечет за собой совершенствование методов лечения и снижение их стоимости, что делает победу над раком всё более и более реальной.

Ещё до успеха Novartis впечатляющие прорывы в «войне» против генов были достигнуты в сфере наследственных заболеваний.

Несколько лет назад настоящим событием на фармацевтическом рынке стало появление Glybera — самого дорогого в мире средства генной терапии, направленной против крайне редко встречающегося дефицита липопротеинлипазы, который приводит к смерти из-за того, что кровеносные сосуды закупориваются жиром. Правда, редкость этого заболевания вкупе с высокой стоимостью терапии ($1 млн) привели к тому, что компания-производитель отказалась продлевать своё регистрационное удостоверение — с 2012 года лишь один пациент прошёл курс лечения; к счастью, успешно. И, несмотря на то, что с коммерческой точки зрения Glybera провалилась, первый удар по генетическим заболеваниям был нанесён.

Поражение терпит и гемофилия. Не так давно американские учёные отчитались о результатах испытаний нового препарата SPK-FIX для лечения гемофилии В-типа — они стали самыми успешными за всю историю борьбы с этим заболеванием. Это стало итогом партнёрства Pfizer и Spark Therapeutics, которое началось в 2014 году, когда фармгигант начинал расширять своё присутствие на рынке генной терапии. Конечно, клиническое применение требует более масштабных дополнительных исследований, но вряд ли для этого возникнут какие-либо препятствия, тем более, что Pfizer намерена активно продолжать свою экспансию.

В мае этого года компания объявила о начале сотрудничества с Sangamo Therapeutics, цель которого — создание генной терапии гемофилии А-типа. На эти цели Pfizer потратит свыше $500 млн: $70 млн фармгигант выплатит Sangamo авансом, и готова инвестировать ещё $300 млн в исследования, коммерциализацию и производство ключевого препарата Sangamo SB-525, а также $175 млн в разработку других лекарства против гемофилии А, если таковые появятся.

Годом ранее Pfizer приобрела стартап Bamboo Therapeutics за $700 млн, который специализировался на создании генной терапии заболеваний, связанных с поражением нервно-мышечной центральной нервной системы — в том числе мышечной дистрофии Дюшенна (МДД).

Она диагностируется преимущественно у мальчиков в возрасте 3-5 лет: поначалу она проявляется в затруднённых движениях, к 10 годам больной уже не может ходить, а к 20-22 годам умирает.

Виной всему — мутация гена дистрофина, который находится в Х-хромосоме. В «догеномную» эпоху терапия могла лишь незначительно облегчить страдания пациента, но генная терапия открывает для людей, страдающих от этого врожденного заболевания, новые перспективы на полноценную, здоровую жизнь.

Пожалуй, главный удар по МДД и другим наследственным заболеваниям готовится нанести CRISPR/Cas9, который уже помог полностью избавить от этого недуга мышей.

Молекулярные ножницы

О технологии CRISPR/Cas9 говорят уже не первый год — этот недорогой, удобный и эффективный инструмент для редактирования ДНК имеет все шансы для широкого внедрения в клиническую практику. Потенциально, он может помочь в борьбе против практически любых заболеваний от наследственных до тех, что пока ещё остаются неизлечимыми (рак, ВИЧ, болезнь Альцгеймера): грубо говоря, «молекулярные ножницы» могут вырезать «плохие» гены или заменить их на нужные.

Именно так использовала CRISPR/Cas9 против мышечной дистрофии Дюшенна команда Вашингтонского университета: специальная молекула РНК указала белковым «ножницам» Cas9 какой именно участок гена им нужно скорректировать и как, что ими и было сделано. Целью специалистов был 53-й экзон (кодирующая белок область гена) из 79 экзонов гена DMD, несущий в себе так называемую нонсенс-мутацию. При такой мутации в гене образуется участок последовательности, который преждевременно останавливает синтез белка. Данный экзон находится в «очаге мутаций» — участке гена, в котором возникает наибольшее количество дефектов (примерно 60%), приводящих к развитию болезни Дюшенна.

Ещё об одной победе CRISPR стало известно в середине августа — «ножницы» применялись для того, чтобы исправить «генетические ошибки», которые приводят к развитию болезни Гентингтона и Бокового амиотрофического склероза (именно для привлечения внимания общества к последнему несколько лет назад по Интернету прокатилась волна обливаний ледяной водой).

Также стоит отметить успешное применение CRISPR для редактирования человеческих эмбрионов — в начале августа группы Миталипова из Орегонского университета и Бельмонте из Института Солка опубликовали статью, в которой описали процесс исправления генетической мутации в человеческих зародышах.

Перспективность CRISPR/Cas9 была довольно быстро отмечена инвесторами: в один из CRISPR-стартапов вложился даже Билл Гейтс. Речь идёт о компании Editas Medicine, которая привлекла $120 млн, а в феврале 2016 года успешно вышла на IPO, реализовав акций на $94 млн. Её конкуренты также довольно успешны: в мае стартап Intellia Therapeutics в ходе IPO привлек свыше $100 млн, а CRISPR Therapeutics получила $56 млн. Капитализация каждой компании превышает $500 млн и, судя по всему, будет только расти.

Неудивительно, что CRISPR так вдохновляет специалистов по всему миру. Знаменитый гарвардский генетик Джордж Чёрч (George Church), например, планирует с его помощью воссоздать мамонта, а также подойти вплотную к разгадке процессов старения организма. По мысли учёного, генетические манипуляции позволят взломать заложенную в наших генах программу старения и сделать, наконец, реальностью, древнюю мечту человечества о вечной молодости.

Гены vs молодость

Чёрч не одинок в своих намерениях победить старение. В необходимости такой борьбы в целом убеждены геронтологи по всему миру. Старение рассматривается как патологический процесс и первопричина возрастозависимых заболеваний, в числе которых, помимо рака и сердечно-сосудистых заболеваний, ещё и, например, болезнь Альцгеймера — неизлечимая на сегодняшний день эпидемия ближайшего будущего. Победа над старением представляется следующим, и всё более реальным шагом развития генной терапии.

Большинство специалистов объясняют этот процесс постепенным износом организма, накоплением с возрастом различных «поломок» в силу его несовершенства. В основном, борьба на этом «фронте» ведётся симптоматическая — специалисты пытаются устранить отдельные признаки старения.

Например, Мария Бласко (María Blasco) из испанского Национального онкологического научного центра (Centro Nacional de Investigaciones Oncologicas, CNIO) попытались «омолодить» мышей, «достраивая» короткие теломеры (участки на концах хромосом). Ей удалось продлить как среднюю продолжительность жизни, так и максимальную, причем сразу в двух группах («взрослой» и «старой»): одна получила инъекции гена теломеразы (TERT, TERT-терапию) в возрасте 420 дней (увеличение медианной выживаемости на 24% и увеличение на 13% максимальной продолжительности жизни), а другая — в возрасте 720 дней (увеличение медианной выживаемости на 20% и увеличение максимальной продолжительности жизни на 13%).

Правда, в более масштабные клинические исследования это пока не переросло — инвесторы сомневается в коммерческом успехе такого подхода. Впрочем, это не остановило американку Элизабет Перриш, CEO биотехнологической компании BioViva, которая решила опробовать теломеразную терапию на себе, не дожидаясь завершения необходимых для этого испытаний. В Колумбии ей были введены две генные терапии: ген теломеразы hTERT и ген фоллистатина FS (предназначенный для ингибирования миостатина и предотвращения потери мышечной массы с возрастом). О результатах этого смелого эксперимента говорить пока рано, но доверия на рынке, насколько можно судить, он пока не получил — инвесторы отнеслись к нему весьма скептически.

Об этом свидетельствуют и неудачи Майкла Фоссела, профессора клинической медицины Университета штата Мичиган и СЕО компании Telocyte, который безуспешно пытается привлечь инвестиции для испытаний того же самого «теломеразного подхода» к лечению болезни Альцгеймера. Он одним из первых заговорил о том, что, возможно, не бета-амилоид или тау-белок, а старение является первопричиной возникновения болезни.

История борьбы с болезнью Альцгеймера говорит в пользу этого предположения. Фармгиганты раз за разом терпят поражение, и в период с 2002 по 2012 год лишь один из 244 кандидатов на лекарство от болезни Альцгеймера получил одобрение FDA и пополнил ряды ингибиторов ацетилхолинэстеразы — безопасных, но малоэффективных.

Вероятно, и здесь помочь мог бы CRISPR. Дело в том, что одна копия аллели E4 гена аполипопротеина Е увеличивает риск развития болезни в 3-4 раза, а две — в 8-12! Возможно, генетические манипуляции помогут доставлять в организм аллель Е2, или даже заменять ей одну из копий аллели Е4, так как наличие Е2 снижает риск возникновения Альцгеймера по сравнению с аллелью Е3 «дикого типа». Правда, болезнь Альцгеймера грозит и тем, у кого нет никаких генетических предпосылок к этому, так что пока подобный подход популярностью не пользуется.

Взлом программы

Многие специалисты рассматривают старение не как набор случайных поломок, а как программу, зашифрованную в ДНК. Помимо уже упомянутого Джорджа Чёрча (George Church), такого подхода придерживаются и академик РАН Владимир Скулачев, и глава компании Gero Пётр Федичев.

Эта программа начинает действовать ещё с момента полового созревания и медленно, но неумолимо приводит к смерти. Причём это достаточно регламентированный процесс. У каждого вида наблюдается четкий лимит жизни, который ему отпущен. У мыши, например, — это, в среднем, 2,5 года, у человека — примерно 80 лет. При этом есть другие грызуны, живущие в разы или даже на порядок дольше мышей — например, белки или знаменитый голый землекоп.

Главный вопрос заключается в том, можно ли старение отключить или хотя бы замедлить. Возможно, ответить на этот вопрос поможет революционная технология, обращающая клеточное развитие вспять, которую открыл Синъя Яманака, профессор Института передовых медицинских наук в Университете Киото: он установил, что индукция совместной экспрессии четырёх факторов транскрипции (Oct4, Sox2, Klf4 и c-Myc, а все вместе — OSKM, или факторы Яманаки), которые тесно связаны с основными этапами жизненного цикла клетки, превращает соматические клетки обратно в плюрипотентные. За это поистине революционное открытие в 2012 году Яманака получил Нобелевскую премию.

Используя прорыв Яманаки, группа учёных из Института Солка под руководством Хуана Карлоса Исписуа Бельмонте (Juan Carlos Izpisua Belmonte) попыталась применить этот природный механизм обнуления биологических часов для продления жизни взрослых животных. И не ошиблась. При помощи факторов Яманаки им удалось подтвердить гипотезу о возможности отката «эпигенетических часов», то есть омоложения клеток, и увеличить среднюю продолжительность жизни быстростареющим мышам на 33%-50% по сравнению с различными контрольными группами.

У мышей, получавших терапию, наблюдалось снижение всех критических маркеров старения: и маркеров сенесцентных клеток p16Ink4a и бета-галактозидазы, и маркера двухцепочных разрывов ДНК gamma-H2AX, и металлопротеиназ, и интерлейкина-6, и так далее. Более того, у мышей снижались митохондриальные активные формы кислорода, и удлинялись теломеры. Кстати, удлинение теломер было независимо подтверждено уже упомянутой выше группой Марии Бласко — она тоже присоединилась к изучению факторов Яманаки и в январе 2017 опубликовала свои результаты.

По сути, все кусочки паззла борьбы со старением, за которыми гонится множество существующих терапий (сенолитики, теломераза и т.п.), могут быть собраны воедино при помощи одной лишь генетической манипуляции — как и должно быть при запрограммированности старения.

Это открытие не осталось незамеченным, в том числе и перспективными игроками рынка. Например, еще в декабре 2016, сразу после выхода публикации Бельмонте, к нему дважды лично приезжал Нед Дэвид (Nathaniel David), глава знаменитого стартапа Unity Biotechnology, разрабатывающего средства для борьбы с атеросклерозом, а в перспективе и другими возрастозависимыми заболеваниями при помощи уничтожения сенесцентных (или дряхлых) клеток. Не так давно компания получила на эти цели $116 млн от таких инвесторов, как Питер Тиль и Джефф Безос. А в марте 2017 Дэвид и Бельмонте обсуждали потенциальные следующие шаги. Так что, вполне возможно, что калифорнийские инвесторы весьма скоро разглядят в прорыве Бельмонте коммерческий потенциал.

Перспективы

Генная терапия, несмотря на относительную молодость, уже доказала свою эффективность в борьбе против генетических дефектов. Лечение непобедимых ранее заболеваний — это, пожалуй, лишь вопрос времени, а борьба со старением и, соответственно, радикальное продление жизни — следующий логичный шаг, который, в свете достижений группы Бельмонте, представляется вполне реальным. Так что компании, которые работают в этом направлении могут стать весьма ценным активом для инвесторов.

К сожалению, эффективных стратегий для достижения значительного — хотя бы на 15% — продления человеческой жизни на сегодняшний день никто предложить не смог. Не оправдало надежд голодание, не слишком эффективными показали себя и так любимые геронтологами метформин и рапамицин (на мышах или собаках), как и остальные «геропротекторы».

Поэтому если в ближайшее время не случится кардинального перелома в поисках радикального продления жизни, наши близкие просто не доживут до того момента, когда механизмы старения будут разгаданы, и наука наконец сможет его остановить. Возможно, генная терапия и, в частности, путь, предложенный Бельмонте, станут таким переломом. Но для того чтобы он случился в ближайшие 20 лет, а не 50, очень многим людям нужно поторопиться — и ученым, и инвесторам, и политикам. А задача общества — их поторапливать.

Швейцария. США. Весь мир > Медицина > forbes.ru, 31 августа 2017 > № 2314596


Россия. Швейцария > Финансы, банки. Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 31 августа 2017 > № 2314587

Закрыть «окно в мир». «Лукойл» изучает возможность продажи швейцарского трейдера Litasco

Варвара Перцова

Корреспондент Forbes

Продажа Litasco может состояться до конца 2017 года — это станет первым шагом к продаже всех зарубежных активов компании

«Лукойл» изучает возможности продажи своего швейцарского нефтетрейдера Litasco из-за санкций, которые осложняют привлечение новых средств. Об этом сообщает Reuters со ссылкой на источники на рынке. Сумма сделки неизвестна.

Продажа Litasco («окна в мир» для «Лукойла», как сказано на сайте нефтетрейдера), — может состояться уже до конца этого года — это станет первым шагом к продаже всех зарубежных активов компании. Высвободившиеся средства компания, скорее всего сосредоточит на освоении нефтяных месторождений в Сибири. «Лукойл» находится в санкционном списке США с 2014 года, но ему не запрещено продавать активы. Торговля нефтью, когда стандартный груз стоит более $50 млн — это капиталоемкий бизнес, требующий от торговых домов иметь в распоряжении кредитные линии на десятки миллиардов долларов, доступные десятках глобальных банков.

«Санкции — одна из причин, подтолкнувшая компанию к продаже. Продажа также поможет привлечь значительную часть оборотного капитала от торговой деятельности к российским проектам разведки и и добычи в России», — сообщил источник в Reuters.

По словам второго собеседника Reuters, после продажи компания может сравняться с мировыми лидерами — «постепенно Litasco станет независимым торговым домом, таким как Vitol или Trafigura».

Главный покупатель российской нефти

Litasco — уникальное явление для российского нефтяного бизнеса. Похоже, это единственный нефтетрейдер российского происхождения, который не только продает чужую нефть и нефтепродукты, но и делает это в объемах, сопоставимых с поставками родственных компаний. Litasco занимает первое место в рейтинге крупнейших покупателей российской нефти по версии Forbes. Торговая компания «Лукойла» уже второй год подряд сохраняет этот статус: в 2017 году объем закупок составил 32,9 млн т, годом ранее — 35,8 млн т. В 2004 году 28% торговли Litasco выпадало на третьих лиц, в 2008 году — 40%, а два года спустя уже 52%. В 2015 это соотношение составляло 51 на 49 в пользу «Лукойла».

На рубеже 1990–2000-х годов все мировые нефтяные гиганты создали отдельные трейдинговые подразделения, и «Лукойл» не стал исключением — в 2002 году он принял решение консолидировать экспортные поставки на швейцарской дочерней компании — Litasco. Для этого руководство «Лукойла» выбрало швейцарскую Lukoil-Geneva, еще 2000-м переименованную в Litasco (Lukoil International Trading and Supply Company). Выбор штаб-квартиры в Женеве объяснялся лояльным налоговым законодательствам Швейцарии.

Создание собственного трейдингового подразделения было недешевым удовольствием, рассказывал Forbes ранее один из источников, близкий к «Лукойлу»: вложения в капитал Litasco и гарантии перед банками были около $7–10 млрд. При создании Litasco была поставлена задача, чтобы коэффициент ROI (отношение прибыли к инвестициям) достиг 15%, но это получилось не сразу. Объемы экспорта «Лукойла» нарастали постепенно: В 2005 году трейдер продавал 87% экспортированной «Лукойлом» нефти, в 2011 году — сохранялся тот же уровень . Сейчас Litasco берет на себя все поставки «Лукойла» за пределами России.

Россия. Швейцария > Финансы, банки. Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 31 августа 2017 > № 2314587


Россия. Швейцария > Нефть, газ, уголь > akm.ru, 31 августа 2017 > № 2294795

ЛУКОЙЛ изучает возможность продать свое трейдинговое подразделение - швейцарскую фирму Litasco, поскольку последний раунд санкций США против России затруднит для нее привлечение финансирования. Об этом Рейтер сообщили источники на рынке.

"Одна из причин продажи - (новые) санкции. Продажа также позволит перенаправить большой объем оборотного капитала из трейдинга в направлении добычных проектов в России (ЛУКОЙЛа)", - сказал Рейтер высокопоставленный источник в отрасли на условиях анонимности, поскольку не уполномочен обсуждать продажу открыто.

Продажа Litasco может состояться ближе к концу текущего года и будет первой среди рассматриваемой реализации других зарубежных активов, что позволит ЛУКОЙЛу сфокусироваться на разработке месторождений в России, сказал источник в российской нефтяной отрасли.

Второй источник подтвердил планы Лукойла продать Litasco. “В итоге Litasco должен превратиться в такой Vitol или Trafigura - в независимого международного трейдера”, - сказал источник.

Litasco - один из давних и наиболее успешных международных трейдеров российским сырьем. Основанный в 2000 году, Litasco фокусируется на продаже на международном рынке нефти и нефтепродуктов Лукойла, а также снабжает сырьем его европейские НПЗ, зарабатывая на трейдинге.

Litasco продавал 3.2 миллиона баррелей нефти и нефтепродуктов в сутки в 2016 году, конкурируя по объемам с такими международными трейдерами, как Mercuria и Gunvor, и уступая только трем крупнейшим трейдерам - Vitol, Glencore и Trafigura.

Россия. Швейцария > Нефть, газ, уголь > akm.ru, 31 августа 2017 > № 2294795


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter