Всего новостей: 2223028, выбрано 81 за 0.106 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. Кипр > Внешэкономсвязи, политика > interaffairs.ru, 30 мая 2017 > № 2220927 Станислав Осадчий

Россия подтверждает готовность к активному содействию в решении кипрского вопроса

Станислав Осадчий, Чрезвычайный и Полномочный Посол России на Кипре

В ходе своей профессиональной карьеры мне довелось стать свидетелем исторических событий в Республике Кипр. В памяти живы воспоминания о трагических для кипрского народа июльских днях 1974 года. Работая в то время в посольстве СССР на Кипре, наблюдал за переворотом и последовавшей за ним военной операцией турецкой армии, которая и привела к насильственному разделу островного государства на греческий и турецкий секторы.

Мы, советские дипломаты, не оставались безучастными к процессам, происходившим на острове, демонстрировали приверженность поиску справедливого, устойчивого и долгосрочного мирного урегулирования на Кипре на основе того выбора, который определят сами кипрские общины. В отличие от других государств, наша страна заняла тогда твердую и последовательную позицию в пользу независимости острова, и эта позиция не претерпела каких-либо конъюнктурных изменений до сегодняшнего дня.

Обращаясь к истокам всех кипрских проблем, следует сказать, что, получив независимость в 1960 году, Республика Кипр столкнулась с рядом трудностей межобщинного взаимодействия. Прежде всего это выразилось в попытках нахождения баланса для эффективного функционирования государственного аппарата, силовых структур, а также бюджетно-финансового планирования. Более того, уже тогда ряд западных стран пытались навязать Кипру вхождение в НАТО и размещение на острове миротворческого контингента Североатлантического альянса, в качестве якобы единственного способа обеспечения безопасности обеих общин в этот период. При поддержке Советского Союза руководству Республики Кипр удалось добиться закрепления важного решения - учреждения миротворческой миссии на острове (резолюция СБ ООН 186 от 1964 г.).

Имевшие место на острове негативные процессы не могли не вызывать опасений в Москве. 7 февраля 1964 года СССР выразил политическую поддержку правительству архиепископа Макариоса, а также готовность наладить поставки оружия и военной техники, одновременно обвинив Запад в подрыве суверенитета, независимости и нейтралитета Кипра. Советское правительство не скрывало своей обеспокоенности вмешательством Афин во внутриполитическую обстановку на острове и готовившимся «энозисом» (объединение Кипра с Грецией).

События на Кипре вплоть до военного переворота и вторжения Турции в 1974 году развивались по двум направлениям: предпринимались попытки решения проблемы при посредничестве ООН в рамках межобщинных переговоров и одновременно осуществлялся двусторонний диалог между Анкарой и Афинами при посредничестве западных держав. Ни то ни другое не дало результатов. Более того, вокруг Кипра сгустились тучи с приходом к власти в Греции в 1967 году «хунты черных полковников», а также после военного переворота в Турции в 1971 году. Показательно, что весьма лояльной была реакция на оба этих события со стороны стран НАТО. В ходе визита Президента Макариоса в Москву (2-9 июня 1971 г.) руководство СССР вновь заверило его в поддержке суверенитета и территориальной целостности Кипра, а также его независимого внешнеполитического курса в те непростые для республики времена.

Но вернемся к событиям 1974 года. После свержения правительства Макариоса 15 июля 1974 года советское правительство немедленно осудило организаторов путча. 17 июля, выступая на экстренном заседании Совета Безопасности ООН, советский представитель В.С.Сафрончук заявил, что СССР решительно осуждает вооруженный путч и выступает за однозначную поддержку законного правительства Макариоса. Представители Англии и США тогда ограничились в своих выступлениях призывами к сторонам «соблюдать сдержанность» и под предлогом того, что в распоряжении Совбеза нет достаточной информации о положении на Кипре, высказались за отсрочку дальнейшего обсуждения вопроса. Советское правительство в заявлении от 18 июля 1974 года осудило позицию НАТО, которая сделала невозможным осуществление эффективных мер по пресечению действий против Кипра. Москва поддержала принятие Советом Безопасности ООН резолюции 353 (20 июля 1974 г.), требовавшей прекратить иностранную интервенцию и вывести с территории кипрского государства все иностранные войска.

Яркой иллюстрацией того, что наша страна не оставалась безучастной к кипрской трагедии 1974 года, являются заголовки отдельных местных газет того времени: «Впечатляющее вмешательство России» («Агон», 8 августа 1974 г.), «Москва предлагает созвать международную конференцию под эгидой ООН с участием постоянных членов СБ ООН» («Филелефтерос», 23 августа 1974 г.), «Организация Красного Креста СССР направила гуманитарную помощь греко-кипрским беженцам» («Харавги», 24 августа 1974 г.), «Советская газета «Правда»: «Решение не должно обсуждаться за спиной народа Кипра» («Таррос», 26 августа 1974 г.), «СССР настаивает на срочном и кардинальном решении кипрской проблемы в интересах кипрского народа» («Махи», 20 сентября 1974 г.), «Ильичев: Россия не будет сторонним наблюдателем, она не бросит Кипр» («Агон», 21 сентября 1974 г.), «Брежнев: Кипрская проблема должна быть решена в рамках ООН и с международными гарантиями» («Харавги», 26 сентября 1974 г.).

В заявлении советского правительства от 29 июля 1974 года было прямо сказано: «Определенные круги НАТО делают самостоятельную государственность и территориальную целостность Кипра предметом циничного торга ради укрепления своих военно-стратегических позиций в Восточном Средиземноморье. При этом не останавливаются перед тем, чтобы произвольно определять будущее кипрского народа за его спиной в ущерб его коренным жизненным интересам».

В заявлении советского правительства от 23 августа 1974 года указывалось на провал попыток урегулировать кипрскую проблему в узком кругу государств - членов НАТО и выдвигалось предложение о созыве в рамках ООН международной конференции для урегулирования конфликта с участием Кипра, Греции, Турции и всех стран - членов Совета Безопасности ООН. Уже тогда возникла идея об обеспечении эффективных международных гарантий независимости, суверенитета и территориальной целостности Республики Кипр. Эта идея актуальна и по сей день.

Российская сторона занимает предельно ясную позицию по вопросу ликвидации системы гарантий. Как известно, эта система предусмотрена навязанными киприотам Цюрихско-лондонскими соглашениями 1959 года. Оптимальными гарантиями для объединенного Кипра являются гарантии Совета Безопасности ООН. Иными словами, безопасность Кипра должна гарантироваться коллективным органом - Советом Безопасности ООН, а не двумя-тремя государствами в соответствии с их интересами. В этом контексте Россия как постоянный член СБ ООН готова подключиться к решению кипрской проблемы.

Считаю нужным напомнить об обстоятельствах обсуждения кипрского вопроса в СБ ООН в 2004 году. Тогда англо-американский проект резолюции по Кипру был вынесен на голосование в авральном порядке без детального рассмотрения членами СБ ООН и вопреки желанию кипрских сторон. Было нарушено достигнутое ранее при участии Генерального секретаря ООН понимание, что голосование должно состояться после проведения референдумов в обеих частях Кипра по так называемому «плану Аннана». В «продавливании» резолюции по Кипру за несколько дней до референдумов прослеживалась откровенная попытка навязать этот план киприотам. В сложившейся ситуации Россия была вынуждена прибегнуть к праву вето в соответствии со своими прерогативами постоянного члена СБ ООН. Российская позиция, как известно, получила однозначную поддержку со стороны кипрского правительства и лидера турко-кипрской общины Рауфа Денкташа.

Однако в западном экспертном сообществе сегодня нередко итоги голосования в СБ ООН интерпретируются через призму голословного обвинения России в стремлении подорвать переговорный процесс на Кипре. И это - часть пропагандистской антироссийской кампании, которая приобрела глобальный характер и была привнесена и на Кипр. Не раз киприоты становились заложниками закулисных игр третьих стран, которые Москва всегда осуждала. Позиция нашей страны, как и 50 лет назад, остается неизменной: попытки навязать готовые решения кипрского вопроса извне губительны для киприотов.

Россия последовательно выступает, как уже отмечалось, за прочное, справедливое и жизнеспособное решение проблемы Кипра. Всеобъемлющее урегулирование на острове путем создания двухобщинной, двухзональной, федерации с единой международной правосубъектностью в соответствии с параметрами, закрепленными в резолюциях ООН по Кипру, отвечало бы интересам всех киприотов.

С весны 2015 года, на протяжении 22 месяцев, на острове велись внутрикипрские переговоры под руководством лидеров двух общин и при посредничестве ООН. По многим аспектам урегулирования был достигнут прогресс. Промежуточным итогом переговоров стал созыв международной конференции по Кипру 12 января этого года в Женеве, в ходе которой впервые за 42-летнюю историю кипрского конфликта за стол переговоров сели лидеры разделенного Кипра и высокопоставленные представители стран-гарантов - Греции, Турции и Великобритании. Состоялся обмен картами обеих сторон по территориальному разграничению, прошло обсуждение вопросов гарантий и безопасности острова.

И все же греки- и турки-киприоты не смогли прийти к согласию по ряду внутренних вопросов урегулирования (ротационное президентство, возврат захваченной собственности и т. д.), внешним аспектам - как гарантировать независимость Кипра (турки настаивают на сохранении гарантий Анкары), как решать вопросы пребывания иностранных - турецких и греческих - войск на острове. В попытке найти развязки по этим вопросам лидеры общин решили «спустить» переговоры на уровень технических экспертов. Но и это не принесло ощутимых результатов.

Переговоры по кипрскому урегулированию были прерваны после того, как 10 февраля этого года Палата представителей Кипра приняла решение о проведении в греко-кипрских школах дней памяти «энозиса» (в январе 1950 г. при английском колониальном господстве церковные власти организовали референдум по вопросу о присоединении Кипра к Греции, на котором 95,7% кипрских греков высказались в пользу «энозиса»).

Турки-киприоты потребовали отмены этого решения Палаты представителей Кипра и отказались возвращаться за стол переговоров. Греки-киприоты, в свою очередь, призвали своих партнеров не драматизировать ситуацию и продолжить поиски урегулирования на Кипре. Посетивший с визитом Север Кипра министр иностранных дел Турции М.Чавушоглу в еще более решительных тонах настаивал на том, чтобы лидер греческой общины осудил и отменил принятое решение. Одновременно он потребовал принять турко-кипрские предложения об обеспечении эффективного участия турок-киприотов в управлении будущим государством, включая ротационное президентство. В противном случае, по его мнению, ООН и ЕС должны признать существование на острове двух отдельных государств - греков-киприотов и турок-киприотов.

Неудачное, по признанию самих греков-киприотов, решение их Палаты представителей и резкая реакция на это Анкары и турок-киприотов привели к срыву переговоров.

Провал усилий по кипрскому урегулированию неминуемо вызовет нарастание фрустрационных настроений среди населения острова. Опасность, однако, заключается в том, что сохранение нынешнего статус-кво и столь длительная нерешенность кипрского вопроса бросают тень на эффективность действующих инструментов разрешения международных конфликтов в рамках существующей системы международного права. Неурегулированность на Кипре не способствует укреплению стабильности в Восточном Средиземноморье.

Несмотря на это, хочется верить, что настанет тот день, когда «последняя разделенная столица» Европы наконец утратит свой эксклюзивный статус на политической карте мира. Не в последнюю очередь наши надежды связаны с текущим этапом кипрского урегулирования. Россия намерена и в дальнейшем всемерно содействовать приближению этого долгожданного для кипрского народа события.

Россия. Кипр > Внешэкономсвязи, политика > interaffairs.ru, 30 мая 2017 > № 2220927 Станислав Осадчий


Кипр. Евросоюз. РФ > Миграция, виза, туризм > inopressa.ru, 16 мая 2017 > № 2175729

Паспорта ЕС, которыми торгует солнечный Кипр, притягивают богатых россиян и их деньги

Ялман Онаран и Вернон Силвер | Bloomberg

"Кипр, давно известный как центр офшорных российских финансов (а с недавних пор - как одно из мест, где расследуются российские связи окружения президента Трампа), позволяет камуфлировать деньги более изощренным способом: если нельзя отмыть деньги россиянина, "отмойте" самого россиянина", - утверждают журналисты The Bloomberg Ялман Онаран и Вернон Силвер.

Издание поясняет: на данный момент иностранцы могут получить гражданство Кипра менее чем за шесть месяцев, если вложат не менее 2 млн евро в недвижимость на Кипре либо не менее 2,5 млн евро в гособлигации или кипрские компании.

В апреле министр финансов Кипра Харрис Георгиадес сообщил в интервью: за время действия этой нормы власти Кипра выдали около 2 тыс. паспортов. Фирмы типа PricewaterhouseCoopers, консультирующие соискателей гражданства, утверждают: примерно половину из этих паспортов получили россияне. По мнению издания, в 2016 году это принесло Кипру 4 млрд евро зарубежных инвестиций.

Издание приводит рассказ одного "новоиспеченного киприота", с которым журналисты побеседовали в апреле в Лимассоле. "Бывший московский топ-менеджер телекоммуникационной компании, который делит свое время между этим островом и другими местами, высказался на условиях анонимности, потому что, гм, сокрытие своей идентичности и было целью его действий", - говорится в статье.

Первым шагом, по словам источника, был вывод активов из России в "фирму-прокладку" в Нидерландах. Затем источник стал выбирать страну для второго гражданства и предпочел Кипр, сочтя, что это самый простой и быстрый вариант.

В августе он купил в Лимассоле две виллы за 5 млн евро в общей сложности, а в декабре получил паспорт.

Консультанты подтверждают: на Кипре гражданство получить быстрее всего. Вдобавок Кипр - член ЕС, и его граждане могут въезжать в 147 стран, не запрашивая визу заранее (российские граждане - в 105 стран).

Борцы с коррупцией обеспокоены этой торговлей паспортами ЕС.

"Выдача видов на жительство богачам только за то, что они богаты, противоречит принципу равенства возможностей", - говорит Миклош Лигети, юридический директор венгерского отделения организации Transparency International.

Издание также приводит слова румынского евродепутата Себастьяна Боду: любой "гангстер или олигарх сможет сделать это [получить паспорт ЕС] беспрепятственно, если у него есть банковский счет".

Авторы комментируют: "Похоже, в случае с Кипром он прав. Россияне обзаводятся запасными паспортами, в том числе, потому, что гражданство Кипра помогает им укрыться от зорких глаз российского правительства и платить пониженные налоги. Возможно, оно облегчает и перевод денег, так как банки воспринимают этих людей как добросовестных местных жителей, а не как потенциально подозрительных иностранцев".

Некоторые россияне, как пишет издание, "нанимают фиктивных сотрудников для инвестиционных фирм, которые учреждают на острове, - создают видимость своего физического присутствия здесь, утверждает американка-бухгалтер, которая живет в Лимассоле и говорит, что является сотрудницей в десятках таких организаций".

"Самая веская причина для вывода российскими бизнесменами их денег на Кипр или в другие офшоры - страх потерять эти деньги, - говорит Светлана Ледяева, преподаватель экономики в Университете Аалто (Финляндия). - Россия политически нестабильна, и богатый россиянин однажды может обнаружить, что все его деньги конфискованы, а его самого посадили в тюрьму".

В министерстве финансов Кипра программу выдачи паспортов и налоговые льготы считают успехом, поскольку все это помогает Кипру выйти из рецессии и удержать цены на недвижимость от обвала. Соискатели гражданства, приобретая недвижимость, удерживают цены на жилье от безудержного падения.

"По данным ЦБ РФ, российские инвестиции на Кипре в первые 9 месяцев 2016 года более чем на 50% превысили инвестиции за весь 2015 год", - пишет издание.

"Возвращение российских денег на Кипр важно для мировой арены, так как эти деньги все время всплывают в новостях о связях команды Трампа с Россией. Согласно материалам судебных дел, а также по словам бывших топ-менеджеров банка, где хранились эти средства, Пол Манафорт, экс-глава избирательного штаба Трампа, использовал банковские счета на Кипре, чтобы получать деньги от российского магната Олега Дерипаски и украинских клиентов. Манафорт и Дерипаска заявили, что счета были открыты в целях законных деловых операций", - пишут авторы.

Уилбур Росс, ныне министр торговли США, инвестировал деньги в Банк Кипра, сообщают авторы. "Крупнейший индивидуальный инвестор банка - российский миллиардер Виктор Вексельберг. Благодаря притоку российских денег инвестиция Росса, хоть и неприбыльна, не оказалась полным провалом", - говорится в статье.

Кипр. Евросоюз. РФ > Миграция, виза, туризм > inopressa.ru, 16 мая 2017 > № 2175729


Кипр > СМИ, ИТ. Образование, наука > vkcyprus.com, 27 февраля 2017 > № 2102775 Стелиос Тсангаридис

Астрономическая и космическая академия Кипра: через тернии к звёздам

В начале января 2017 года на Кипре открылась Академия астрономии и космонавтики или CASA. Министр транспорта, коммуникаций и общественных работ Кипра Мариос Димитриадис в ходе пресс­конференции, посвящённой этому событию, сказал, что верит не только в научные, но и в экономические перспективы проекта. А в обществе началось бурное обсуждение будущего академии, способностей её исследователей и планов развития. Президент Академии астрономии и космонавтики Стелиос Тсангаридис согласился дать «Вестнику Кипра» эксклюзивное интервью и ответить на все вопросы специально для наших читателей.

– Стелиос, от лица «Вестника Кипра» я поздравляю вас с открытием академии и желаю достичь всех поставленных целей. И наш первый вопрос: какой вы видите свою миссию в кипрском научном сообществе?

– Спасибо за добрые слова! Что ж, на Кипре много астрономов-любителей и просто людей, увлеченных изучением звездного неба. Большинство из них – юные ученые и студенты. Они активно наблюдают за космическими объектами и остро нуждаются в знаниях астрофизики, результатах последних исследований и в информации о новейших открытиях. Они действуют сами по себе, в отрыве от научного сообщества.

В связи с этим возникла необходимость создания государственного института, способного распространять новые данные, координировать ученых и рассказывать об их успехах. Кипру была нужна организация, которая возьмет на себя и административные вопросы. Так и появилась Кипрская Академия астрономии и космонавтики.

Цель академии – информировать ее членов и кипрскую общественность о научных открытиях, координировать действия астрономов-любителей до и во время их научных изысканий. Также мы взяли на себя ответственность за взаимодействие с государством и местными общинами. Это поможет привлечь власти к развитию астрономии на Кипре: с их помощью мы сможем не только получить доступ к ресурсам, но и сделать все результаты научных исследований официальными, признанными кипрским научным сообществом.

Наша миссия – представлять астрономию на Кипре как серьезную науку, а также – как похвальное, достойное хобби.

– Вы уже определились с командой, с чего начать, как двигаться к достижению цели?

– Конечно! И первая долгосрочная задача CASA состоит из двух этапов. Во-первых, поднять астрофизику на Кипре на действительно академический уровень путем создания телескопа, отвечающего международным стандартам. Он должен быть размером от 4 до 10 метров. Под стать такому телескопу нужна обсерватория, которая привлечет внимание мирового научного сообщества.

Во-вторых, дать возможность юным ученым стать профессиональными астрофизиками здесь, на Кипре. Не покидая страны, они смогут вносить свой вклад в международные усилия по изучению космоса.

Для этого мы делаем CASA по образу и подобию всемирно известных и уважаемых академий, таких как: Королевское астрономическое общество (Великобритания), Американское астрономическое общество (США), Институт астрономии РАН (Россия) и Астрономическое общество Китая.

– Мы знаем, что Кипр занимает весьма удачную для наблюдений позицию, однако, CASA – первая организация, деятельность которой посвящена изучению астрономии и космонавтики. Ее открытие – это история о том, как оказаться в нужном месте в правильное время? Или этому событию предшествовали годы неудачных попыток?

– Приблизительно до 2000 года практически никто не верил, что астрономия на Кипре может «выстрелить», стать популярной наукой, а быть астрофизиком – считаться достойной профессией. Я не думаю, что это было осознанно. Скорее всего, киприоты привыкли недооценивать себя.

Например, в моей юности астрономию просто не принимали как приемлемый выбор в жизни, даже если ребенок был очевидно научно одарен. Когда я говорил, чем именно планирую заниматься в университете, на лицах людей появлялось странное выражение – смесь удивления и сомнения в моей адекватности. Словно они думали, что я окончательно потерял связь с реальным миром. Они говорили мне: «Стелиос, это Кипр!», имея в виду, что тут никому не будет интересно то, что я делаю. Думаю, вы найдете примерно ту же историю у других членов команды CASA.

Это заявление – какое-то надуманное оправдание такому существенному пробелу в науке Кипра – ужасно меня злило. Потому что, как вы и сказали, Кипр занимает идеальную позицию для развития этого направления. Мы должны были создать лучшую обсерваторию! Сама природа дала нам для этого все условия! Так почему мы продолжали говорить себе «нет»?

В новом тысячелетии значительно увеличилось количество человек, для которых телескоп стал настоящим хобби. Среди них были и люди с богатым математическим и иным научным опытом, которые хотели основательно изучать астрономию. Они собирались в небольшие сообщества, объезжали Кипр в поиске лучших точек для наблюдения, нарабатывали практические знания. К 2017 году у нас наконец-то появилось достаточно человек для аккумуляции всего опыта и результатов наблюдений для исполнения научной мечты – открытия академии.

– Кто состоит в CASA? Как вы знаете, после появления в прессе сообщения об открытии академии, общественность была настроена скептически, сомневалась в возможности эффективной работы команды неизвестных ученых…

– Члены-основатели CASA – это те самые сообщества, которые разрозненно занимались научными изысканиями в течение последних десяти лет. Речь идет о Кипрской организации астрономов, Доме науки, Научном кафе в Никосии, обществе Ideodromion и научном центре Innovation Gym. Нас поддерживают, в том числе финансово, Европейское космическое агентство (ESA), Национальное управление США по аэронавтике и исследованию космического пространства (NASA).

Также с нами сотрудничают Университет Чикаго, и особенно – доктор Танасис Эконому, всемирно-известный греко-американский астрофизик, работающий над проектами NASA, Университет Никосии, Министерство транспорта, коммуникаций и общественных работ Кипра и лично министр Мариос Димитриадис, а также – Cooperative Central Bank и Кипрская организация по туризму (КОТ).

И, конечно, в CASA есть я. Я не состою ни в каком любительском научном кружке, я – доктор наук в сфере ядерной астрофизики.

Научное звание я получил в 2005 году во время работы с Шоном Райаном, одним из ведущих мировых экспертов по астроспектроскопии (раздел астрофизики, который состоит из приложения спектрального анализа к изучению небесных тел – прим. авт.). Мы проводили наблюдение за углеродным и бедным гелием звездами с помощью эшелле-спектрографов и четырехметровых телескопов. Работали с Телескопом Вильяма Гершеля, итальянским Национальным телескопом имени Галилея, Англо-австралийский телескопом и другими…

Так что я могу заверить читателей «Вестника Кипра», что CASA – это объединение людей, которые действительно заинтересованы в астрономии с научной точки зрения.

– Удивительно! NASA, ESA, ученые мирового уровня, астроспектроскопия… Сколько усилий, внимания и интереса вложено в проект! Как стать членом вашей академии?

– Сейчас политика членства в Астрономической академии Кипра еще обсуждается, но я почти уверен, что мы сделаем вступление полностью свободным. Думаю, я могу говорить за всю команду, и я приглашаю всех желающих, готовых отдаться делу с таким же энтузиазмом, присоединиться к нам и внести свою лепту в научную работу. Мы, безусловно, с удовольствием пообщаемся и с русскоговорящими астрономами-любителями, уверен, они есть среди читателей «Вестника Кипра»!

Возвращаясь к предыдущему вопросу о неуверенности общества в CASA, от себя хочу добавить, что я абсолютно не против здорового скептицизма. Напротив, как истинный ученый я планирую доказать ценность CASA на практике – с помощью своей работы в академии.

– Стелиос, мы слышали также о возможном строительстве обсерватории в Троодосе. Некоторые кипрские СМИ писали об открытии площадки в апреле 2017 года. Это тоже проект CASA?

– Да, обсерватория в Троодосе – проект, с которым мы связаны напрямую. Правда, со сроками журналисты ошиблись: до апреля мы планируем начать сбор средств на ее строительство. Если все пройдет успешно, то обсерватория будет готова в 2018 году. К тому времени мы придем к единому решению о времени ее использования посетителями. Тогда и жители Кипра, и туристы, и, самое важное, школьники смогут посещать ее и участвовать в наблюдениях.

– Чего еще нам ожидать от академии в первой половине 2017 года?

– В этом году мы планируем вплотную заняться вопросом сбора средств для различной научной деятельности, в том числе для строительства обсерватории в Троодосе, покупки солнечного телескопа. Разовьем идею о создании нового туристического направления на Кипре – астрономического. Также мы сфокусируемся на открытии первой Астрономической школы в стране (всего в Европе на данный момент их семь).

И, наконец, с апреля на базе Научного кафе в Никосии мы планируем проводить различные мероприятия, информацию о которых будем размещать в открытых источниках.

– CASA планирует стать учебным заведением с правом выдавать дипломы? Расскажите обо всех вариантах обучения, которые будет готова предложить академия.

– Мы определенно хотим сделать CASA оплотом достоверных знаний, и в будущем перед нами будет стоять задача добавить Кипрской Академии астрономии и космонавтики образовательную функцию. В ближайших планах создать классы для начального обучения и начать выдавать сертификаты о присутствии на том или ином мероприятии.

Однако мы не собираемся концентрироваться исключительно на обучающем процессе. Пока мы должны приложить максимум усилий к тому, чтобы объединить под одной крышей ученых, государство и международные организации и вплотную заняться вопросом создания необходимой инфраструктуры.

– Вопрос, который я не могу не задать астрофизику, тем более, что вы упомянули о мероприятиях. Мы знаем о полном солнечном затмении, которое ожидается в августе. А что еще интересного будет происходить в небе в этом году?

– Первое, чем порадовал нас год – полутеневое лунное затмение в ночь на 11 февраля, в ходе которого Луна прошла в полутени Земли. Следующее интересное лунное затмение ожидается ночью 7 августа.

К сожалению, не все грандиозные астрономические явления можно будет наблюдать на Кипре. Два солнечных затмения мы не увидим. То, что случится 26 февраля, можно будет увидеть преимущественно с южного полушария планеты, а космический феномен 21 августа, который назвали Великим американским полным солнечным затмением, будет видно только с упомянутого континента.

Еще год подарит ряд метеоритных дождей, среди которых: дожди Лириды (пик придется на 22-23 апреля), Эта-Аквариды (пик 6-7 мая), Дельта-Аквариды (28-29 июля), Дракониды (7 октября), Орианиды (21-22 октября), Тауриды (4-5 ноября), Леониды (17-18 ноября), Геминиды (13-14 декабря) и Урсиды (21-22 декабря).

Что касается планет, то в 2017 году в самых близких позициях к Земле окажутся Юпитер (7 апреля), Сатурн (15 июня), Нептун (5 сентября) и Уран (19 октября).

Елизавета ЕНДРО

Кипр > СМИ, ИТ. Образование, наука > vkcyprus.com, 27 февраля 2017 > № 2102775 Стелиос Тсангаридис


Кипр > Недвижимость, строительство > cyprusrussianbusiness.com, 5 февраля 2017 > № 2061683 Эвангелия Илиаду

Эвангелия Илиаду: «Как никогда важны дизайн, качество, концепция»

Один из признаков оживления экономики Кипра, о чём немало было сказано в 2016 году, – появление новых крупных проектов в сфере недвижимости. Например, планы компании Pafilia Property Developers по строительству на набережной Лимассола небоскрёба ONE – самого высокого жилого здания в Европе. Исполнительный директор компании Эвангелия Илиаду рассказывает о том, как подобные проекты в корне меняют сектор недвижимости Кипра и какие последствия они будут иметь для экономики в целом.

– Какая новость из вашей профессиональной сферы стала самой важной в 2016 году?

– Для сферы недвижимости 2016 год был очень успешным; рынок определённо стал восстанавливаться, спрос увеличился и, на мой взгляд, стабилизировался. Кроме того, демографический состав клиентуры отныне более разнообразен, исчезла зависимость от какого-либо конкретного рынка. Спрос подпитывается целым рядом факторов, включая развитие нового для Кипра нефтегазового сектора, внедрение статуса недомициля (non-domicile), многочисленные налоговые льготы и запуск программ по получению вида на жительство и кипрского гражданства в обмен на инвестиции, которые особенно привлекают состоятельных частных лиц.

2016-й также стал важным годом для Pafilia. В январе мы запустили новый проект ONE, который будет самым высоким жилым небоскрёбом в прибрежной зоне в Европе. Мы стремились создать знаковый проект, нечто новое и смелое, уникальное своей конструкцией и отделкой, – словом, фирменный проект, который изменит весь сектор недвижимости. Общий объём инвестиций составит €120 млн, а непосредственно строительство небоскрёба обойдётся в €77 млн. Это очень захватывающий период как для Pafilia, так и для всего Кипра, ведь ONE действительно изменит суть понятия «элитная недвижимость» на острове и в регионе в целом.

– Расскажите о самом крупном достижении вашей компании в 2016 году.

– Определённо, запуск нашего нового проекта ONE стал поворотным событием года. ONE расположится в престижном прибрежном районе Лимассола, на 28th October Avenue, в самом центре делового района города. Небоскрёб будет в два раза выше любого здания на Кипре и навсегда изменит архитектурный ландшафт Лимассола. 170-метровое здание будет видимым из любой точки города и станет поистине знаковым строением. На 37 этажах расположатся 82 роскошных апартамента и трёхэтажный пентхаус – все с панорамным видом на море. В распоряжении жильцов будет уникальная инфраструктура, удобства и услуги исключительно высокого уровня.

ONE занял первое место в общеевропейском конкурсе престижной премии International Property Awards всего через два месяца после того, как удостоился высшей награды на Кипре как лучшее жилое высотное здание. Это большое достижение!

Мы официально запустили проект в январе 2016 года и уже реализовали более 60% объектов. При этом продажи осуществлялись на стадии застройки, мы только приступили к строительству. Думаю, что ONE установил новый рекорд, став самым быстро продаваемым проектом в сфере недвижимости на Кипре!

Между тем, реализация нашего флагманского гольф-курорта Minthis Hills, включающего также жилые объекты, активно продолжается; почти всё жильё первого этапа строительства уже продано. В настоящее время мы разрабатываем план следующего этапа, который включает развитие инфраструктуры комплекса, в том числе обустройство центральной площади курорта и создание спортивно-оздоровительного центра.

– Каковы ваши прогнозы для сферы недвижимости на 2017 год?

– В 2017 год я смотрю с оптимизмом. Он представляется мне удачным как для сектора недвижимости в целом, так и для Pafilia Property Developers в частности. Я считаю, что с момента банковского кризиса в 2013 году все мы, правительство и частные компании, приложили очень много усилий к тому, чтобы улучшить имидж острова на международном уровне. Правительство помогло сектору недвижимости и частному сектору бюджетными мерами и многочисленными налоговыми льготами. Все мы работали на износ, объехали мир, чтобы привлечь на Кипр новых инвесторов, стараясь при этом сохранить клиентов с традиционных для нас рынков, как, например, из России. И частные кипрские компании, и правительство гармонично сотрудничали, поэтому я смотрю в будущее с уверенностью.

Что касается Pafilia, я верю, что 2017-й станет для компании просто отличным годом. Мы подготовились к новой волне покупателей. Независимо от того, тратят ли они €100 тыс. или €3 млн, за последние три года наши клиенты изменились – они стали более разборчивыми, более требовательными. Они лучше понимают, что именно покупают, как никогда для них важны дизайн, качество, концепция. Мы готовились к этому последние десять лет и разработали такие проекты, как Minthis Hills и ONE, которые получили признание на международном уровне. Дополнительным плюсом является их прекрасное месторасположение – в лучших районах с разнообразным ландшафтом. В целом они представляют собой отличную и надёжную инвестиционную возможность.

– Что ещё необходимо предпринять Кипру для экономического роста в сфере недвижимости?

– В последние три года экономика Кипра росла ускоренными темпами. Состоятельные частные лица стали выбирать Кипр для инвестиционной деятельности, поэтому правительство поддерживает сектор недвижимости и экономику, внедряя новые налоговые льготы и законодательную базу для прямых иностранных инвестиций, а также программы по получению вида на жительства и гражданства через инвестиции. Имея большой потенциал для выхода на новые направления, Кипр становится менее зависимым от традиционных рынков.

Усилия правительства, направленные на повышение привлекательности Кипра как инвестиционного направления, дали результаты. Важно продолжить эту политику и предлагать различные стимулы для обеспечения дальнейшего роста.

Наш сектор в значительной степени способствовал этому процессу благодаря новым инновационным проектам по строительству элитной недвижимости, которые привлекают высококлассных клиентов.

Для удовлетворения требований такой клиентуры важно уделить особое внимание уникальности дизайна и качеству итоговой отделки, чтобы конечный продукт улучшал имидж страны в целом.

Сегодня на сектор недвижимости возложена ответственность за поддержание имиджа Кипра как чрезвычайно привлекательного направления для иностранных инвестиций. Сделать это мы можем, постоянно повышая уровень услуг и качество продукта, что поможет стимулировать спрос.

– Появляются ли у вас сейчас новые рынки?

– Как я уже упоминала, расширение демографии клиентов стало, на мой взгляд, главным прорывом в нашем секторе; теперь мы не зависим от какого-либо конкретного рынка. Как известно, Лимассол традиционно популярен среди россиян – именно они всегда составляли б?льшую часть покупателей элитной недвижимости. Однако теперь наблюдается интерес и приток инвестиций со стороны клиентов из Китая, Юго-Восточной Азии, Африки, Ближнего Востока – от Ливана до Дубая, из Индии и Пакистана. Такая открытость миру очень выгодна Кипру. Поэтому я с оптимизмом смотрю в будущее.

Кипр > Недвижимость, строительство > cyprusrussianbusiness.com, 5 февраля 2017 > № 2061683 Эвангелия Илиаду


Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 4 февраля 2017 > № 2061684 Тео Панайоту

Тео Панайоту: «Стало больше свободы, но и рисков тоже больше»

Многие эксперты отмечают, что в 2016 году Кипр добился невероятных экономических успехов. Однако Тео Панайоту, директор Кипрского международного института менеджмента CIIM, придерживается более сдержанного мнения. Да, сделано немало, но впереди – гораздо больше. Многие сферы работают, но не в полную силу. Другие – совсем неразвиты. Бюрократия по-прежнему препятствует развитию страны и внедрению инноваций. Основываясь на своём обширном академическом и практическом опыте, Тео Панайоту рассуждает о том, что ждёт Кипр в 2017 году и что нужно и можно сделать в ближайшем будущем.

– Какое экономическое событие стало самым значимым для Кипра в 2016 году?

– Это, конечно, успешный выход Кипра из программы финансовой помощи после займа в еврозоне в размере €2 млрд. Многие ограничения были сняты.

– И всё же, ограничения помогли вернуть кипрскую экономику на правильный путь…

– Ограничения, наложенные условиями меморандума с «тройкой», помогли сохранить контроль над нашей политикой, государственными финансами и банковской системой, однако уязвимые слои населения, включая граждан с низкими доходами и малый бизнес, серьёзно пострадали от политики жёсткой экономии. Теперь у нас больше свободы, но и рисков тоже больше.

– Тем не менее, выход из программы финансовой помощи можно назвать положительным развитием событий для Кипра?

– Можно, если пользоваться свободой с умом, посылая правильные сигналы на международные рынки капитала и инвесторам и показывая, что за короткий период (быстрее, чем ожидалось) Кипру удалось скорректировать свои государственные финансы и стабилизировать банковскую систему.

Но если требовать повышения заработной платы, нанимать больше госслужащих, неразумно тратить государственные средства, не имея резервов, доверие инвесторов будет подорвано. Внешнего давления в вопросе реализации реформ больше нет, и законодательство касательно реорганизации государственного сектора, приватизации телекоммуникационной компании CyТА и внедрения национальной системы здравоохранения «застряло» в парламенте. Это серьёзная проблема. К тому же у нас до сих пор слишком много необслуживаемых кредитов, высокий уровень безработицы и бюрократии.

– С учётом всего этого, как Кипру удалось достичь высоких темпов экономического роста?

– Наш экономический рост может выглядеть впечатляюще, хотя спад последних лет был очень велик, и нынешний подъём на 2-3% – с очень низкого уровня. Нашей экономике следовало бы расти быстрее, на 4-5% в год, как это было в Ирландии после её выхода из аналогичной программы. Роста в 2,5% недостаточно, чтобы восстановить утраченные за последние пять лет позиции.

– До кризиса государственные финансы пополнялись за счёт сектора профессиональных услуг, банковской сферы и туризма. Какие отрасли формируют бюджет в настоящее время?

– Проблема в том, что мы продолжаем опираться на те же самые три сектора. Кипру всегда удаётся извлечь выгоду из внешних непредвиденных событий или «счастливых совпадений». В прошлом это была война в Персидском заливе, затем коровье бешенство, вулканический пепел в Исландии; теперь это политический кризис в Сирии. Из-за проблем в соседних странах к нам едет больше туристов. В этом году их было почти 3 млн, и для нас это исторический рекорд. Однако причина не в том, что мы стали более привлекательным турнаправлением; просто другие страны стали менее привлекательными из-за внутренних проблем.

– Достаточно ли Кипру туризма? Каким вам представляется наше экономическое будущее?

– Кипр нуждается в новой экономической модели, в более устойчивой экономике. Мы утратили конкурентоспособность. В рейтингах Всемирного экономического форума наша страна потеряла 18 позиций, в то время как Мальта поднялась на 8 пунктов. И это несмотря на наше экономическое восстановление. Нам необходима экономическая модель, основанная на технологиях, инновациях и предпринимательстве, а не на счастливом случае и удаче.

Кипру надо инвестировать в новые технологии, модернизировать и развивать образовательный туризм. Мальта в этом отношении ежегодно привлекает десятки тысяч туристов. Почему не Кипр? Мы больше, чем Мальта, мы привлекательнее. Впрочем, мы предпочитаем идти по принципу «легко пришло – легко ушло», вместо того чтобы делать долгосрочные инвестиции. Прежде наша экономика применяла быстрые, конъюнктурные способы заработать деньги: офшорные компании, банковский сектор, полочные компании, иностранные инвестиции и средства из Югославии, Украины и России. Нам везло. Но важно понимать, что везение рано или поздно заканчивается.

– Какую экономическую политику для Кипра предложили бы вы?

– Я бы содействовал развитию образования, научных исследований, инноваций и новых технологий. С нашим климатом производство электроэнергии должно основываться на солнечной энергии. Нам нужно быть лидерами в этой отрасли. Мы же вместо этого импортируем фотоэлектрические панели из Германии и Китая.

Я бы помогал образованию и обучению людей в сфере технологий, социальных сетей, обеспечил бы их всеми необходимыми средствами и ресурсами для внедрения инноваций, для того, чтобы стать предпринимателями, создавать собственные рабочие места и предприятия. Мы живём в условиях глобальной рыночной экономики, экономики, основанной на информационных и коммуникационных технологиях. Я бы хотел, чтобы все кипрские студенты научились программированию, разработке программного обеспечения и использованию информационных технологий для создания онлайн-бизнеса.

Наш туристический сектор невелик и привлекателен в основном солнцем и морем. Давайте развивать более качественные направления в туризме. Например, основанные на нашей истории, культуре, археологии, природе, спорте. Например деловой туризм. Или медицинский туризм, который может включать пребывание на Кипре с целью реабилитации в послеоперационный период. Наша шипинговая отрасль сильна, но и её можно развивать дальше. Кроме того, наш климат идеален для выращивания экологически чистых фруктов, овощей, трав – то есть высокорентабельных сельскохозяйственных культур – для экспорта на международные рынки.

– Представьте, что у вас есть волшебная палочка. Какие реформы вы бы реализовали в 2017 году?

– Я бы искоренил бюрократию, отправил бы по домам большое количество «лишних» малоэффективных госслужащих. Бюрократия мешает инвесторам вкладывать деньги в экономику. Я бы внедрил обслуживание иностранных инвесторов по принципу «единого окна». Только представьте, для создания на Кипре бизнеса в сфере солнечной энергетики необходимо получить до 40 отдельных разрешений! Таможенная очистка груза в порту Лимассола может занять до трёх недель. В Сингапуре на это уходит час. Наши судебные процедуры должны быть упрощены. Пять лет на разрешение правового спора – это просто неприемлемо. Кто захочет заниматься здесь бизнесом?

Помните, в прошлом крупные игроки «съедали» мелких. Сегодня на смену крупным пришли быстрые, которые «поедают» медленных независимо от размера.

– Каким будет для Кипра 2017 год?

– Я думаю, он будет лучше, чем наши опасения, но хуже, чем наши надежды. Рост экономики продолжится на уровне от 2% до 3%. Стоит ожидать некоторого притока зарубежных инвестиций; безработица может сократиться до 10%. Объём необслуживаемых кредитов немного сократится, на фоне чего может активизироваться кредитование.

Что касается внешней среды, здесь сложно делать прогнозы. Если удастся разрешить кипрский вопрос, настрой станет более оптимистичным, люди станут больше рисковать, что может ускорить темпы экономического роста до 4-5%. Хотя точно предсказать невозможно. Достаточно посмотреть на Сирию и ИГИЛ, Россию и Украину, кризис беженцев, Трампа, Брексит, референдум в Италии, выборы во Франции, греческий долг. Существует неопределённость и риск, однако следует помнить, что во времена кризиса открываются новые возможности.

Древнее китайское проклятие «Чтобы вы жили в эпоху перемен» свершилось. Кризис всегда двойственен: это и опасности, и новые возможности. Я надеюсь, что 2017 год принесёт нам больше возможностей, чем опасностей.

Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 4 февраля 2017 > № 2061684 Тео Панайоту


Кипр > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 1 февраля 2017 > № 2061754 Никос Михаэлас

Никос Михаэлас: «кризис породил инвестиционные возможности»

Со времён «большого взрыва» Кипрской фондовой биржи почти два десятилетия назад очень немногим финансовым компаниям удалось пережить кризис и последовавший за ним четыре года назад обвал банковского сектора. Однако компания Demetra Investments оказалась устойчивее и сильнее рынка. В подтверждение тому, Demetra Investments Public Company Ltd (DI), управляющая €120 млн активов, уже давно известна как крупнейшая инвестиционная компания, зарегистрированная на Кипрской фондовой бирже (CSE).

Никос Михаэлас, обходительный киприот с докторской степенью в области финансовой экономики (Manchester Business School), является одним из самых опытных инвестиционных менеджеров в стране. Он присоединился к DI в 2005 году и быстро поднялся по служебной лестнице, заняв пост генерального директора одного из крупнейших местных институциональных инвесторов.

– Давайте начнём с вопроса, которым задаются многие инвестиционные менеджеры. Когда появляется инвестиционная возможность, что именно помогает вам понять, нужна ли эта инвестиция в вашем портфеле?

– Это ли не вопрос на миллион долларов! Прежде всего, мы пытаемся определить перспективы и риски, которые влечёт за собой каждая инвестиция. Каковы источники доходов и их качество? Насколько устойчива доходность капитала? Насколько ликвиден актив и как он может повысить эффективность нашей деятельности или уменьшить её волатильность? Наша основная цель – создать доходность в долгосрочной перспективе для 150 тысяч наших инвесторов, однако мы также оцениваем эффект, который инвестиция может оказать на нашу текущую деятельность и баланс. Мы тратим огромное количество времени, как на уровне менеджмента, так и на уровне Совета директоров, пытаясь понять рынок той или иной инвестиции и оценить соотношение риска и доходности по ней. Оценка ситуации всегда остаётся в центре внимания. Иногда мы делаем ошибки, инвестируя чуть раньше либо чуть позже, однако в большинстве случаев нам всё удаётся.

– Каким был самый главный урок в вашей карьере?

– Оставаться сосредоточенным на нашей стратегии и быть готовым к быстро меняющейся экономической среде. Возможно финансиализация мировой экономики и породила больше возможностей, но при этом она и увеличила риски. Вслед за банковским кризисом на Кипре, в Европе был принят ряд мер и новых директив, которые в корне изменили общепринятое представление об управлении ликвидностью для различных типов институциональных инвесторов и управляющих фондами. Приведу пример: раньше мы верили, что для простых процентных депозитов потенциальное банкротство банка не страшно. Однако теперь это не так. На самом деле, депозиты свыше €100 тыс. – это финансовый продукт с низкой рентабельностью и средним риском. Профессионалу в сфере инвестиций казалось немыслимым беспокоиться о депозитах в евро в европейском банке. Но сейчас это риск, пусть и маловероятный, который необходимо учитывать каждому менеджеру.

– Какова ваша инвестиционная стратегия?

– Наша цель, конечно же, состоит в том, чтобы максимизировать стоимость акционерного капитала за счёт долгосрочного устойчивого дохода. Наша стратегия – диверсифицировать инвестиции, создавая средне- и долгосрочные позиции в компаниях, которые предлагают постоянный качественный доход и удовлетворяют ряду других критериев. У нас есть стратегические инвестиции в крупнейших бизнес-организациях на Кипре, часть которых ведут деятельность на международном уровне. В основе этих инвестиций – стратегия регулярных дивидендов.

Помимо того, большая доля нашего инвестиционного портфеля приходится на доходные коммерческие объекты недвижимости в деловых центрах страны. Стабильный и устойчивый доход в долгосрочной перспективе – это стратегия, лежащая в основе наших инвестиций в недвижимость.

Мы также уделяем внимание инвестициям, относящимся к категории кризисоустойчивых или имеющих глобальную клиентскую базу. Примерами могут служить наши инвестиции в опреснительные станции и в NIPD – биотехнологическую компанию, которая всего лишь в прошлом году с большим успехом запустила свою пренатальную диагностику синдрома Дауна, известную как Veracity.

Банковский кризис породил инвестиционные возможности, которые в докризисную эпоху были нам недоступны. Мы сыграли ведущую роль в капитализации Hellenic Bank – одного из системных банков страны, – приобретя долю, о покупке которой ещё пару лет назад и мечтать не могли. В настоящее время мы входим в число крупнейших акционеров Hellenic Bank, третьего по величине банковского учреждения на Кипре. Не скрою, что работа банка не оправдала наших ожиданий. Тем не менее быстрое улучшение экономической среды и решительность правительства в сфере реализации реформ внушают оптимизм в банковском секторе. Как один из основных акционеров, мы должны делать больше, чтобы помочь Hellenic Bank справиться с текущими проблемами. В конце концов, все мы в одной команде.

– Какова была самая важная новость 2016 года в инвестиционной сфере на Кипре?

– В последний год существенные успехи можно было наблюдать практически в каждом секторе экономики, частично благодаря реформам, а отчасти из-за повышения спроса из-за рубежа. Даже ослабевший было строительный сектор окреп. Как ожидается, показатель экономического роста в 2016 году превысит 2,7%. Однако самая важная новость в инвестиционной сфере – это, конечно, изменение прогноза некоторых рейтинговых агентств по кипрской банковской системе с негативного на позитивный. По мнению Moody's, восстановление экономики Кипра сделает банки прибыльными и улучшит слабое качество их активов.

– Каковы ваши экономические ожидания на 2017 год? Какие сферы или проекты принесут больше прибыли инвесторам?

– Благодаря повышению кредитного рейтинга международными рейтинговыми агентствами, кипрская экономика постепенно приближается к инвестиционному уровню. Его достижение создаст многочисленные преимущества для экономики и инвестиционной сферы. По моим прогнозам, местная экономика достигнет инвестиционного уровня в течение 2017 года; это позволит снизить будущие государственные расходы по займам и вновь привлечёт иностранных институциональных инвесторов на Кипр. Приток прямых иностранных инвестиций в страну будет поддержан новым капиталом, что, в свою очередь, положительно отразится на рентабельности и повысит качество активов в банковском секторе. Это станет стимулом для всей экономики и – я уверен – повлияет на уровень безработицы. Более того, возможное решение кипрской проблемы повлечёт кардинальные перемены не только с политической и геостратегической точки зрения, но и в экономическом плане, с потенциальными огромными преимуществами в энергетическом и банковском секторах, а также в секторах торговли, судоходства и недвижимости.

Кипр > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 1 февраля 2017 > № 2061754 Никос Михаэлас


Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 31 января 2017 > № 2061682 Филиппос Раптопулос

Филиппос Раптопулос: «Мы принимаем стратегические решения»

Привлекательная система налогообложения, действующая на Кипре, является одной из главных причин для присутствия здесь многих международных компаний. Партнёр компании EY, руководитель лимассольского офиса отмечает самые, на его взгляд, важные, такие как введение статуса недомициля. Эксперт также говорит о существующих на данный момент проблемах и даёт свой прогноз на 2017 год.

– Назовите ключевые изменения в налоговом законодательстве, принятые в 2016 году.

– Любые постановления и рабочие изменения на практике теперь должны соответствовать строгим директивам ЕС о прозрачности и оформляться в определённом формате, что обеспечит более полное раскрытие информации и обмен ею между странами ЕС. Информация о группах компании по всему миру и о её бенефициарах должна раскрываться и автоматически отсылаться во все страны ЕС для максимальной прозрачности.

Кипрское законодательство в сфере прав интеллектуальной собственности (ИС) было изменено, чтобы прийти в соответствие с директивами и «согласованным подходом» (nexus approach) ЕС, укрепив тем самым репутацию Кипра, который внедряет глобальные требования ОЭСР.

В настоящее время Кипр применяет консолидированную отчётность (CR), а это означает, что транснациональные корпорации с оборотом в €750 млн и более должны заявлять о характере своих операций и деятельности группы в каждой стране, а также должным образом обосновывать полученную прибыль. Это лишний раз подтверждает, что на Кипре действует режим предельной прозрачности, который, в свою очередь, положительно влияет на деловую репутацию страны.

Принятие и скорейшее внедрение автоматического обмена информацией (CRS – общие стандарты отчётности), при котором происходит обмен всей информацией о счетах с 90 странами мира, опять же характеризует Кипр как юрисдикцию с полностью прозрачной деловой средой, имеющую реальное экономическое содержание.

– С какими налоговыми проблемами мы сталкиваемся сейчас?

– Одной из наиболее важных задач, стоящих перед Кипром, станет внедрение новой директивы ЕС по борьбе с уклонением от уплаты налогов (ATAD). Это существенно повлияет на местные предприятия и компании c «бездокументной» организацией производства. Будут установлены строгие правила, обязующие эти компании показывать прибыль там, где присутствуют их люди и где ведётся их бизнес.

Новая директива затронет «бездокументные» компании, для которых Кипр выступает холдинговой юрисдикцией, то есть такие, которые не имеют физически присутствующих на острове сотрудников или не ведут никакой деятельности. Бремя налогообложения и прибыль должны быть там, где присутствуют люди и ведётся деятельность. Другими словами, в 2017 году компаниям придётся прилагать больше усилий, доказывая своё физическое присутствие. И хотя данное законодательство не вступит в силу до 2019 года, Кипр должен незамедлительно начать внедрение директивы ATAD.

– Как сегодня развивается сектор форекс?

– В настоящее время индустрия форекс на Кипре процветает. Имея всего несколько сотрудников и хорошие компьютеры, можно зарабатывать миллионы на миллиардных оборотах, и это фактически превращает Кипр в идеальное место для форекс-компаний. Регистрируя здесь свой бизнес, форекс-компании могут воспользоваться преимуществами и гибкостью рынка ЕС, доступными для них с момента получения операционной лицензии от Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам (CySEC). В то время как доступ к европейскому рынку через страну с благоприятными и гибкими условиями является привлекательным предложением для форекс-компаний, наша чрезмерная бюрократия и зарегулированность продолжают тормозить расширение этой и других отраслей – и это проблема, которую правительству необходимо решать.

Внедрение требований об отчётности и прозрачности, происходящее на протяжении 2015-2016 гг., продолжится и в 2017 году; при этом дополнительные директивы ЕС должны обеспечить более высокий уровень прозрачности.

Благодаря налоговому режиму Кипра и его стабильности, ожидаемые изменения в законодательстве и в процедурах регистрации, по оценкам, помогут ускорить развитие фондового сектора.

– Каковы признаки восстановления кипрской экономики?

– Постепенно возвращается доверие к Кипру, международные инвестиции в банках исчисляются миллиардами, объём необслуживаемых кредитов сокращается, экономика демонстрирует темпы роста почти 3%, в то время как турпоток растёт и, как ожидается, будет расти и в 2017 году. Мы наблюдаем, как падает уровень безработицы, появляется больше рабочих мест, а ценность недвижимости и объём её продаж растут, что всегда является хорошим индикатором восстановления.

– По вашему мнению, что стало важнейшим событием в налоговой сфере Кипра в 2016 году?

– Это, безусловно, налоговые льготы для недомицилей. Недавно введённые налоговые льготы, касающиеся статуса недомициля и иностранных инвестиций на Кипр, поддерживают законодательные инициативы по укреплению и стимулированию роста и прозрачности реального бизнеса. Это важнейшее стратегическое решение 2016 года. Статус лица, не имеющего домициля, предоставляет иностранцам налоговые стимулы для перевода своих доходов и деятельности на Кипр, чтобы заниматься «реальным бизнесом» в юрисдикции «с благоприятными и гибкими условиями». В свою очередь, эти люди извлекают выгоду за счёт льгот по налогу на доход от прироста капитала при покупке недвижимости до 31 декабря 2016 года. Кроме того, недомицили освобождены от уплаты налогов на дивиденды и процентный доход, а также не платят налог на доходы от продажи инвестиций, облигаций и акций. Правительство надеется, что условный процентный вычет по ставке 2,5% и льготы для недомицилей приведут к регистрации новых компаний на острове, привлекут на Кипр больше иностранных инвестиций и обеспечат рост реального бизнеса.

– Каких изменений в налоговой сфере стоит ожидать в 2017 году?

– Пока не ожидается введения каких-либо новых налогов. Напротив, политика правительства направлена на сокращение их числа: в 2017 году хорошей новостью станет отмена двух видов налогов. Так, с 1 января 2017 года правительство отменяет специальную меру, принятую в 2013 году, а именно дополнительный социальный сбор с заработной платы в размере 3% (максимум) для работников, работодателей и пенсионеров в частном секторе. Отмена этого налога, который выплачивался одновременно с установленным взносом в фонд социального страхования, означает, что компании и сотрудники получат существенную экономию вплоть до 3,5%. Взносы на социальное страхование останутся без изменений.

Вторая отмена касается налога на недвижимое имущество, который правительство ввело в 2013 году, а в 2016 году сократило на 75%. В 2017 году данный налог отменён окончательно. Такое решение приветствовали владельцы земли и недвижимости, которые продолжат выплачивать соответствующие муниципальные сборы, но в целом станут платить меньше.

Налог на оборону, установленный после турецкого вторжения 1974 года, останется без изменений, однако никаких дополнительных отчислений не ожидается. Этот налог не касается иностранных граждан, проживающих на Кипре.

– Каков ваш общий прогноз для Кипра на 2017 год?

– Бизнес-среда на Кипре продолжает укрепляться. Крупные многонациональные компании направляют сюда всё больше людей, и будущее видится мне в положительном свете. Наши налоговые послабления привлекают компании, желающие сменить юрисдикцию; Кипр предлагает качественные услуги и является надёжной альтернативой многим юрисдикциям, но без налоговых сборов по ставке 70% или услуг специалистов, час работы которых стоит $2 000.

Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 31 января 2017 > № 2061682 Филиппос Раптопулос


Кипр > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > cyprusrussianbusiness.com, 30 января 2017 > № 2061685 Крис Куфарис

Крис Куфарис: «Чрезмерный контроль вредит росту бизнеса»

Важность международных компаний для экономики Кипра общеизвестна, как и усилия, предпринимаемые страной для их привлечения. Однако на их деятельность влияют и внешние факторы. В 2016 это были, к примеру, победа Дональда Трампа на выборах в США и Брексит. Крис Куфарис, генеральный секретарь Ассоциации международного бизнеса на Кипре (CIBA), рассуждает о том, какие последствия эти и другие события будут иметь для Кипра в ближайшем будущем.

– Какие события в 2016 году, на ваш взгляд, сильнее всего сказались на международном бизнесе?

– Вне всяких сомнений, это избрание Дональда Трампа на пост президента США и решение Великобритании проголосовать за Брексит.

– Как эти глобальные события повлияют на Кипр?

– Кипр очень тесно связан с Великобританией; мы до сих пор пытаемся понять, как Брексит скажется на нас здесь, поскольку никто не знает, что на практике означает Брексит!

В то же время Трамп – новая персона в мире политики и очень непредсказуемый человек. Его влияние сильно отразится на мировой экономике. Начнём с России. Трамп выдвинул Рекса Тиллерсона, председателя Совета директоров и главного управляющего нефтяной компанией ExxonMobil, на пост государственного секретаря США. И если, как говорят, он действительно состоит в очень хороших отношениях с г-ном Путиным, такой шаг может вернуть Россию на мировую экономическую арену более рациональным образом. Это может означать ослабление санкций против России. Не секрет, что Россия – лучший «клиент» Кипра, немало российских граждан проживают на острове или ведут здесь деловую деятельность, поэтому ослабление антироссийских санкций пошло бы на пользу кипрско-российскому деловому сотрудничеству.

ExxonMobil является глобальной компанией с деловыми связями в более чем 50 странах мира. Совсем недавно мировые цены на нефть стали расти, и мне кажется, что, вступая на высшие политические посты, «выходцы» из нефтяной промышленности подумают дважды, прежде чем предпринять действия, которые могут негативно повлиять на мировые цены на энергоносители. Все, что идёт на пользу этой отрасли, поможет и Кипру как потенциальному поставщику нефти и газа.

– Как бы вы охарактеризовали экономику Кипра в 2016 году?

– 2016-й стал для кипрской экономики третьим подряд годом стабилизации. Окрепло доверие, улучшились оценки международных рейтинговых агентств. Значит, сократился объём государственных займов. Это, в свою очередь, принесло большую пользу экономике, так как наша задолженность составляет более 100% ВВП страны. Всё, что ведёт к снижению процентных ставок, положительно влияет на бизнес в целом.

Банки провели рекапитализацию и с большей уверенностью смотрят в будущее. Вклады стали более «здоровыми», и кажется, что реальная проблема сейчас заключается не столько в депозитах, сколько в поиске надёжных клиентов, которые смогут брать кредиты и одновременно иметь высокий потенциал своевременного погашения задолженности.

– Считаете ли вы, что кипрские банки страдают от чрезмерного регулирования? Тормозит ли такой контроль производственные инвестицииив в экономический рост на Кипре?

– Я думаю, вы попали в яблочко. Недавно я побывал на ежегодном общем собрании Ассоциации инвестиционных банкиров, и эта проблема стала главной из вынесенных на обсуждение. Действительно, как отмечалось на собрании, чрезмерный контроль над соблюдением правовых норм вредит росту бизнеса и новому кредитованию, серьёзно тормозит процесс выдачи новых кредитов.

– Это политика Центробанка Кипра или местная банковская система регулируется из центра Европы?

– С этой проблемой сталкиваются все международные банки, а не только наши. Конечно, кипрские банки обязаны следовать директивам ЕЦБ, но возникает чувство, что мы делаем намного больше требуемого минимума. Помимо того, как и всё остальное в жизни, контроль над соблюдением правовых норм должен быть адекватным. Неверно ожидать одинакового уровня контроля, скажем, для Deutsche Bank и для небольших банков на Кипре. Поэтому важно быть более разумными и логичными в вопросах нормативно-правового соответствия и не позволять ему «убивать» свежий бизнес. Другая проблема, связанная с контролем над соблюдением правовых норм, – это стоимость. Требуется серьёзная подготовка сотрудников, чтобы научить их новому способу мышления и видению сделок. Для банков это существенная статья расходов, особенно сейчас, когда процентные ставки понизились и процентная маржа у банков ниже.

– Чего стоит ожидать от экономики Кипра в 2017 году?

– В рамках глобальной экономики всё, что хорошо для ЕС и на международном уровне, хорошо и для нас. По прогнозам министра финансов, экономический рост в 2017 году составит около 3%, став одним из самых высоких в ЕС. Важно остаться на этом правильном пути развития. Всё указывает и на то, что продолжит сокращаться уровень безработицы в стране. Наконец, мы ожидаем дальнейшего сокращения объёма невозвратных кредитов.

– Принятия каких серьёзных решений вы ожидаете в наступившем году?

– Прогресс в переговорах по кипрской проблеме, вне зависимости от исхода, окажет основное влияние на экономику страны в 2017 году. Любой разумный иностранный инвестор хочет вкладывать средства в страну со стабильной экономикой и знать, что ждёт его в будущем.

Внутри страны необходимы реформы, но, к сожалению, наш парламент очень медленно продвигает изменения. Существует ряд серьёзных нерешённых проблем, которые влияют на нашу повседневную жизнь. Это национальная система здравоохранения, государственный аппарат в целом, пенсионная система, более справедливое распределение доходов и пр. Во всех перечисленных сферах срочно необходимы реформы, чтобы привести их в соответствие современным стандартам.

– Как это повлияет на тех, кто вовлечён в международный бизнес на Кипре?

– Международные предприятия работают здесь, потому что чувствуют: Кипр в состоянии обеспечить благоприятный деловой климат и безопасную международную бизнес-платформу, профессиональную и конкурентоспособную. Внутренние вопросы не являются приоритетными до тех пор, пока действуют нынешняя система налогообложения, соглашения об избежании двойного налогообложения, стимулы для иностранцев и статус недомициля.

Судоходные компании пользуются стабильным налоговым режимом на Кипре, поэтому ожидается, что рост в этой сфере продолжится. Что касается нового международного бизнеса, возлагается много надежд на развитие Кипра как «фондовой» юрисдикции и рынка «семейных офисов». Мы относительные новички в этой игре, хотя с обширным опытом, квалифицированным персоналом и требуемой инфраструктурой этот сектор мог бы развиваться, как это случилось с шипинговой отраслью в 1980–1990-е годы. Это высококонкурентная и одновременно престижная прибыльная отрасль; завоевав даже небольшой процент европейского рынка, она окажет огромное влияние на будущее развитие международного бизнеса на Кипре.

Кипр > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > cyprusrussianbusiness.com, 30 января 2017 > № 2061685 Крис Куфарис


Кипр > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > cyprusrussianbusiness.com, 27 января 2017 > № 2061680 Джордж Василиу

Джордж Василиу: «2017-й будет годом больших перемен»

Значение 2016 года в истории Кипра сложно переоценить в первую очередь благодаря прогрессу, наметившемуся в переговорах об объединении острова. По мнению экс-президента Кипра Джорджа Василиу, имеющего огромный опыт не только в политике, но и в бизнесе, решение кипрской проблемы является ключевым для дальнейшего развития страны. В этом интервью Василиу разъясняет, почему это так и какие преимущества получит единый Кипр.

– Какое событие 2016 года стало наиболее запоминающимся для Кипра?

– Важно, что в переговорах по решению кипрской проблемы наметился значительный прогресс; хочется надеяться, что до конца года удастся прийти к соглашению. Я хочу, чтобы мы помнили именно это, а не провал женевских переговоров, которые, надеюсь, были лишь временной неудачей, и переговоры продолжаются.

В экономическом плане Кипру удалось преодолеть последствия «стрижки» депозитов и выйти из программы финансовой помощи «тройки». В свою очередь, благодаря появившейся надежде на решение кипрского вопроса, люди стали чувствовать себя более комфортно и инвестировать более уверенно. Налицо и колоссальный прогресс, в частности, в Лимассоле, где быстрыми темпами идёт строительство небоскрёбов: спрос на недвижимость такого типа создают российские бизнесмены. Разведка нефтегазовых месторождений в регионе изменила экономический климат, учитывая, что компании вроде Total и ENI используют Кипр в качестве своей базы. Всё вышеупомянутое способствовало росту экономики страны в 2016 году темпами более быстрыми, чем ожидалось – от 2,5% до 3%. Наша экономика – одна из наиболее быстро растущих в ЕС, но при этом и одна из самых маленьких, поэтому не стоит преувеличивать. Если переговоры по решению кипрского вопроса завершатся с успехом, то экономический рост составит 6-7%.

– Говоря о процессе воссоединения Кипра, как вы считаете, поможет ли это стимулировать рост экономики острова?

– Вне всяких сомнений, уверен на 1000%! Позвольте привести пример. На недавней выставке World Travel Market в Лондоне у Кипрской организация по туризму (КОТ), Северного Кипра и Турции были отдельные павильоны. Если бы вы только знали, сколько прилагается усилий для того, чтобы туристы приезжали на юг острова и не посещали север, либо прибывали на север и не бывали на южной стороне. С объединением острова мы будем продавать Кипр, а не север или юг. Ведь красота Кипра невероятна – это Кирения, горы, аббатство Беллапаис, Саламин на севере, а также Курион и пляжи на юге. На Кипре так много сокровищ, и как же обидно делить их и продавать по частям. Нам необходимо рекламировать весь остров.

– Чего стоит ждать от кипрской экономики в 2017 году?

– На мой взгляд, определяющим для экономического роста Кипра в 2017 году станет итог переговоров по кипрскому вопросу. Если оба лидера будут вынуждены признать, что не в силах прийти к соглашению – то кто бы ни нёс за это ответственность – последствия окажутся плачевными.

– Каковы перспективы страны, если решение кипрской проблемы не будет найдено и в 2017 году?

– Нельзя продолжать переговоры, думая о том, что решение найдено не будет. Если решения всё же не будет, то я не могу представить, что произойдёт с Кипром. По моему убеждению, разрешение кипрской проблемы чрезвычайно актуально. Не забывайте, что Кипр находится в очень «горячем» регионе. Решение сейчас является крайне важным. Ведь мы не хотим повторения того, что происходит в Сирии и других районах вокруг нас.

– А если соглашение по кипрской проблеме всё же будет достигнуто в 2017 году?

– В таком случае экономический рост гарантированно составит около 5%, а в 2018 году – ещё больше. Продолжится рост в туризме и в сфере услуг. Произойдёт значительный подъём в сельском хозяйстве и целом ряде других отраслей. Наше промышленное развитие, как известно, ограничено, но фармацевтика показывает существенный рост. Эта отрасль динамично развивается, и есть особый интерес к ней из Южной Африки.

– Как объединение острова поможет сектору профессиональных услуг?

– Для иностранных инвесторов важнее всего знать, что их активы защищены и что есть безопасная база, откуда можно вести свой бизнес. На Кипре такие условия существуют, как и развитая инфраструктура, благодаря которой мы можем предложить высококлассные профессиональные бизнес-услуги, включая услуги финансистов, бухгалтеров, аудиторов, юристов. Кроме того, Кипр отличается очень хорошей правовой системой.

Кипр > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > cyprusrussianbusiness.com, 27 января 2017 > № 2061680 Джордж Василиу


Россия. Кипр > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 31 октября 2016 > № 1970772 Сергей Лавров

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции с Министром иностранных дел Кипра И.Касулидисом, Москва, 31 октября 2016 года

Переговоры с моим кипрским коллегой Иоаннисом Касулидисом прошли в традиционном для нашего диалога доброжелательном и доверительном ключе, обсудили широкий спектр вопросов, которые представляют взаимный интерес.

Кипр – в числе важных партнеров Российской Федерации. Наши народы объединяют чувства дружбы и взаимной симпатии, что является важным подспорьем в деле поступательного развития двусторонних связей в самых разных областях.

Министр Касулидис прибыл в Россию в контексте подготовки к председательству Никосии в Комитете министров Совета Европы. Поэтому логично, что основное внимание мы уделили приоритетам Кипра в этой Организации и нашему взаимодействию в ее рамках на ближайшие 6 месяцев, которые будут проходить под руководством наших кипрских друзей в Совете Европы.

Мы рассматриваем Совет Европы как важную организацию – гуманитарную опору европейской архитектуры. Считаем важным удерживать СЕ от сползания к «двойным стандартам» и искусственной политизации его повестки дня, к чему подталкивают некоторые наши западные коллеги. Убеждены, что деятельность СЕ сегодня особенно востребована на правозащитном направлении, защиту национальных меньшинств и искоренение массового безгражданства, включая противодействия экстремизму, агрессивному национализму, расовой и религиозной нетерпимости, конечно же, мы считаем принципиально важным уделять приоритетное внимание развитию межкультурного диалога в рамках СЕ.

Нынешняя непростая ситуация в отношениях России и Евросоюза не могла не сказаться на двустороннем сотрудничестве наших стран, прежде всего на торгово-экономическом взаимодействии. Тем не менее, с удовлетворением констатировали, что наши отношения продолжают отличаться высокой степенью доверия и взаимного уважения. Выразили признательность кипрским друзьям за неизменную готовность содействовать оздоровлению ситуации в Европе.

Со своей стороны подтвердили принципиальную позицию России по поддержке справедливого и жизнеспособного решения кипрской проблемы на основе добровольного согласия кипрских общин и соответствующих резолюций Совета Безопасности ООН. Поддержим такой формат урегулирования, о котором договорятся сами киприоты. При этом считаем, что любое внешнее вмешательство в кипрские дела, попытки давить на стороны контрпродуктивны и лишь отбросят назад усилия участников внутрикипрских переговоров по достижению компромиссного решения.

Обсудили ключевые международные и региональные проблемы, особое внимание уделив ситуации в регионе Ближнего Востока и Северной Африки, прежде всего в Сирии. Основной упор сделали на необходимость эффективного противодействия международному терроризму, который бросил вызов всему мировому сообществу. Рассказали нашим друзьям об усилиях России по скорейшему мирному преодолению кровопролитного конфликта в Сирии, включая скорейший запуск без предварительных условий всеобъемлющего межсирийского политического диалога на основе имеющихся резолюций СБ ООН.

Обсудили ситуацию на Украине, в том числе в свете итогов встречи в «нормандском» формате в Берлине 19 октября. У нас с Кипром единая позиция: альтернативы последовательному и всеобъемлющему выполнению Минских договоренностей, которые были одобрены в том виде, в котором их приняли СБ ООН – нет. Поговорили о том, как украинская тематика рассматривается в СЕ, где в Комитете министров и Парламентской ассамблеи СЕ на сей счет были приняты определенные решения.

Признателен своему коллеге за весьма конструктивную работу.

Вопрос (адресован обоим министрам): Долгое время в прессе обсуждался вопрос о возможности создания российских военных баз на Кипре. Даже назывались разные варианты: Лимассол и военный аэродром в Пафосе. Обсуждался ли этот вопрос сейчас на переговорах? Если нет, то как Кипр готов содействовать России в борьбе с международным терроризмом, особенно учитывая его географическое положение и близость к территориям, захваченным ИГИЛ и другими террористическими группировками?

С.В.Лавров (отвечает после И.Касулидиса): Мы не обсуждали сегодня ничего подобного. В принципе, корабли ВМФ России периодически пользуются портами Кипра без каких-либо специальных условий, как это принято в соответствии с международным правом. Я не припомню, чтобы эта тема обсуждалась вообще в принципе между Россией и Республикой Кипр. Что касается упомянутого Вами географического положения, то географическое положение наших баз в Хмеймиме и Тартусе вполне благоприятно для того, чтобы обеспечивать необходимые параметры проведения нами антитеррористической операции по просьбе Правительства САР.

Вопрос: Вчера спецпосланник Генерального секретаря ООН С. де Мистура осудил продолжающиеся атаки вооруженных оппозиционных групп на гражданское население. Можно ли считать это первым сигналом Запада о готовности признать преступления вооруженной оппозиции?

С.В.Лавров: Во-первых, до сих пор наши западные партнеры старались выгораживать засевших в Восточном Алеппо боевиков. Убеждали нас, что там может быть две-три или чуть больше сотен боевиков «Джабхат ан-Нусры», а все остальные несколько тысяч – это умеренная оппозиция, хотя мы не раз распространяли наши оценки с перечислением всех групп боевиков, которые находятся в Восточном Алеппо и, по нашим данным, напрямую подчиняются «Джабхат ан-Нусре».

То, что сейчас не только С.де Мистура, но и, по крайней мере, западные СМИ стали открыто говорить, что именно «Джабхат ан-Нусра» осуществляет нападения на позиции правительственных сил, в частности, на юго-западе Алеппо, свидетельствует о том, что все это уже достигло таких масштабов, когда закрывать глаза на бесчинства этих экстремистов не получается.

Кстати, то, что западные СМИ признают, что во главе этих процессов стоит именно «Джабхат ан-Нусра» – если их там всего 2-3 сотни, они, конечно же, не в состоянии производить такой негативный эффект, такое количество обстрелов гражданских объектов. Это лишний раз нас убеждает, что все остальные боевики, которые находятся в Восточном Алеппо, так или иначе, вольно или невольно, но являются сообщниками «Джабхат ан-Нусры», и если и не участвуют напрямую в этих боевых действиях, то в любом случае ассоциируются с ней.

Мы в очередной раз настоятельно призываем наших западных и региональных партнеров, которые имеют прямые контакты и влияние на различные группы оппозиционеров, незамедлительно потребовать от них оттуда уйти, отмежеваться от «Джабхат ан-Нусры», чтобы мы сконцентрировались на борьбе с терроризмом. Если этого не произойдет, то они себя, по сути дела, превращают в сообщников «Джабхат ан-Нусры», тем самым являясь законной мишенью в соответствии с решениями, которые были приняты в СБ ООН.

Я очень надеюсь, что почти двухнедельная пауза в полетах самолетов российских ВКС и сирийских ВВС должна была бы быть достаточной для того, чтобы такое отмежевание провести. Если его не происходит, то наши предыдущие оценки надо несколько скорректировать. Мы раньше говорили, что, судя по всему, США и их союзники либо не могут, либо не хотят отмежевать умеренных от «Джабхат ан-Нусры». Теперь, видимо, нужно уже говорить о том, что они реально не хотят этого делать. Но разговор у нас продолжается, очень серьезный, в том числе и по линии военных. Мы надеемся, что все-таки возобладает инстинкт самосохранения, потому что заигрывать с террористами, пытаться их использовать в своих целях никогда не приводило ни к чему хорошему. В итоге эти террористы обращали свое оружие против тех, кто пытался их «приручить». Американцам, наверное, как никому другому это известно.

Вопрос: Мой вопрос относительно кипрского урегулирования касается института гарантий. Мы часто слышим, что институт гарантий необходимо ликвидировать. Я хотел бы спросить, есть ли по этому поводу какие-нибудь соображения, которые Вы бы хотели представить Совету Безопасности ООН?

С.В.Лавров: Мы привержены решениям, которые принимал Совет Безопасности ООН в поддержку кипрского урегулирования на основе договоренностей двух общин. Мы остаемся на этих же позициях. Вопрос о том, как обеспечивать безопасность единого кипрского государства должен решаться самими кипрскими сторонами. Мы будем уважать любую позицию и любые договоренности, которые будут достигнуты. На данном этапе мы знаем о позиции Республики Кипр. Мы считаем, что эта позиция должна в полной мере приниматься во внимание. Не должно быть попыток искусственно навязывать киприотам какие-либо решения в угоду тому или иному внешнему игроку. Мы настаиваем на том, чтобы ООН и Специальный представитель ООН, который занимается кипрским урегулированием, не пытался искусственно устанавливать какие-то сроки договоренностей и не пытался навязывать рецепты, которые отторгаются одной из сторон кипрского урегулирования.

Россия. Кипр > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 31 октября 2016 > № 1970772 Сергей Лавров


Кипр > Госбюджет, налоги, цены > vkcyprus.com, 30 сентября 2016 > № 1918892 Андреас Христу

Андреас Христу: «Бизнес – это часть повседневной деятельности людей»

Большой стол в кабинете мэра Лимассола Андреаса Христу уставлен стопками книг и папок. «И это только половина моего домашнего задания, – говорит он, показывая на бумаги. – Я четыре дня был в Афинах, только вернулся. У меня в телефоне 23 пропущенных телефонных звонка. Мы работаем на пределе». Действительно, быть мэром такого города, как Лимассол, – нелегко. Но он справляется. Причем успешно. Успеваем также принимать участие во всех традиционных мероприятиях и решать важные вопросы по благоустройству города. Предлагаем вашему внимаю отрывок из интервью, которое было подготовлено для октябрьского выпуска журнала «Успешный Бизнес»

– За последние десять лет Лимассол развивался очень быстро. Возможно, даже быстрее, чем другие города Кипра. С чем это связано?

– Этому есть несколько причин. Во-первых, у Лимассола никогда не было, если так можно выразиться, однонаправленного развития. В городе развивался туризм, местная промышленность, сформировалась довольно крепкая система среднего и высшего образования. За последние десять лет открылись три университета: один государственный и два частных.

У нас также есть порт, который является фактически единственным промышленным портом на Кипре. Лимассол является самым крупным в ЕС центром по управлению судоходством. Плюс, это финансовый центр, где проводятся банковские операции. У нас есть фирмы, которые имеют дело с высокими технологиями. И, наконец, Лимассол – это международный бизнес-центр. Он представляет собой картину живого города, где бизнес – большой или малый – это часть повседневной деятельности людей.

В 2008 году мы подали заявку на получение 60 млн евро. Мы начали строительство четырех разных объектов. За нами пошла марина – самый крупный проект, который когда-либо реализовывался на Кипре, его стоимость – 400 млн евро. За ней – старый порт – тоже государственный проект стоимостью в 20 млн евро. Все это действительно изменило облик города.

– На что вы планировали потратить эти 60 млн евро, и получилось ли?

– Да, все получилось. Мы эти деньги потратили с пользой, сэкономив при этом 5 млн. Мы вернули обратно государству. Можно теперь увидеть своими глазами на что были потрачены деньги: урегулировано дорожное движение в центре Лимассола, сделаны площадки, в разных местах города посажено 2 000 деревьев, перестроены дороги и тротуары. Мы построили набережную площадью 60 тыс. кв. м. Завершаем реконструкцию театра Паттихио. Создали красивый линейный парк протяженностью 6,5 км вдоль реки Гариллис, который стоит посмотреть. Бывшее русло реки было преобразовано в велосипедную и пешеходную дорожки, мы озеленили его, посадив деревья, кустарники, цветы. И там, где раньше была свалка, сейчас находятся скверы, небольшие детские, а также волейбольные и баскетбольные площадки. Люди почувствовали, что облик их района изменился в лучшую сторону.

– В Лимассол теперь входят шесть муниципалитетов. Какова численность городского населения на сегодняшний день?

– По последним данным, в городе проживают 200 000 киприотов. Хотя я считаю, что, помимо них, есть и 50 000 иностранцев. Правда, точное их число никто не знает.

– Какие крупные объекты планируется построить в муниципалитете в ближайшее время?

– Мы очень надеемся, что в Лимассоле, наконец, появится казино. Как вам известно, перед правительственной комиссией имеются три предложения, причем два из них – из Лимассола. Одно – из Ларнаки. Насколько нам известно, речь идет о большом участке за My Mall, который относится к муниципалитету Лимассола. Он отличается хорошей дорожной сетью. Проект предполагает 500-600 млн евро инвестиций.

Также в планах построить конгрессный зал. Плюс, фирма Lanitis уже получила разрешение на строительство поля для гольфа. Часть этого участка находится на территории нашего муниципалитета, часть – на земле деревни Асоматос. Как вы понимаете, все это дает большой толчок к разработке наших восточных районов.

– Одобрено строительство нового стадиона в Колосси. Что это принесет городу?

– Это очень важное событие, которому рады и болельщики, и руководители футбольных клубов Лимассола. Надеюсь, что со временем на нем можно будет проводить встречи международного уровня. Потому что пока они проводятся только в Никосии. Мы очень хотели, чтобы стадион был построен в черте города. Считаю, что была такая возможность, но в результате было решено по-другому. Мы надеемся, что проект будет осуществлен быстро и правильно, с соблюдением всех предписаний безопасности. «Цирио» тем временем по-прежнему останется стадионом для футбола и легкой атлетики.

– Давайте разберемся с налогами. Изначально был муниципальный, потом ввели налог на недвижимость, оставив муниципальный. Потом его решили отменить. Сейчас его опять оставляют. Поясните, пожалуйста, что происходит?

– Несколько лет назад Правительство Кипра, пытаясь найти деньги во время кризиса, решило ввести налог на недвижимость. До тех пор мы платили только муниципалитету, причем небольшую сумму. Это было по ценам на 1 января 1980 года. Примерно 50-60 евро, или немного больше – если дом большой. Эти деньги шли в казну муниципалитета. Потом Правительство учредило дополнительный налог, основанный на новом коэффициенте, отличном от того, который существовал в последние 40 лет. Мы (Совет муниципалитетов) протестовали. Нам пообещали, что это временно. В этом году они решили объединить оба налога и все средства направить местным властям. Мы сказали, что нам столько денег не нужно, вследствие чего было принято решение отменить второй (новый) налог. В этом году он будет начислен на уровне прошлого года. Но для всех, кто его заплатит до конца октября, предусмотрена скидка в размере 75%, а для заплативших до конца года – 72,5%. Так что фактически люди будут платить одну четверть того налога, который платили в прошлом году. Уровень расчета суммы налога и стоимости недвижимости возвращается к ценам 1980 года. В следующем году все вернется в прежнее русло: жители будут платить небольшой налог в муниципальную казну. Правда, его размер нам пока неизвестен – это должно быть официально объявлено правительством страны.

– Что бы вы хотели пожелать нашим читателям, живущим в Лимассоле?

– На мой взгляд, в Лимассоле есть все условия для жизни, для образования, для отдыха и бизнеса. Только в лимассольцах по-настоящему чувствуется дух карнавала и традиционного винного фестиваля. Лимассол – это и порт, и бизнес, и широкий кругозор, и открытая душа. Это очень важно для любого человека, который хочет здесь жить, работать, дать образование своим детям. Хотелось бы подчеркнуть, что у нас в Лимассоле нет никаких межнациональных конфликтов. Люди относятся друг к другу с толерантностью и пониманием. И русским людям здесь рады! Я желаю вашим читателям найти для себя в Лимассоле что-то свое, важное, родное. И получать удовольствие от того, что в этом городе можно совмещать работу и отдых.

Беседовали

Наталия КАРДАШ и Юлия КИРИАКУ

Кипр > Госбюджет, налоги, цены > vkcyprus.com, 30 сентября 2016 > № 1918892 Андреас Христу


Кипр > Образование, наука. СМИ, ИТ > vkcyprus.com, 1 августа 2016 > № 1848912

Полиция напоминает о киберзащите детей

В минувшее воскресенье полиция напомнила родителям о необходимости бдительно следить за «виртуализацией» своих детей: «Интернет – небезопасное место, тем более, для юных пользователей».

В сообщении полиции говорится о том, что интернет – не только источник информации и развлечений, но и теневое поле для деятельности мошенников. Для обеспечения безопасности родители должны пользоваться различными программами-блокираторами рекламы, утилитами родительского контроля и другими методами информационной безопасности. Также внимание нужно уделять тому, где и с кем общается ребенок онлайн, сообщает ли он реальные данные (имена, адреса) о себе в профилях в социальных сетях или в процессе переписки.

Власти напомнили и о необходимости закрывать веб-камеру – давно забытом интернет-мифе. Сейчас мошенники уже научились использовать пробелы в защите встроенных камер для получения доступа к личным данным на комьютере.

Кипр > Образование, наука. СМИ, ИТ > vkcyprus.com, 1 августа 2016 > № 1848912


Кипр. Россия > Внешэкономсвязи, политика > vkcyprus.com, 20 мая 2016 > № 1763617 Станислав Осадчий

Кипр и Россия укрепляют связи

Посол РФ в Республике Кипр Станислав Осадчий рассказал читателям ВК об итогах недавнего заседания Российско-­кипрской межправительственной комиссии, торговых отношениях двух стран в период кризиса и двусторонних документах, которые готовятся к подписанию.

– В конце апреля в Москве при участии министра финансов Кипра Хариса Георгиадиса и заместителя министра экономического развития РФ Николая Подгузова состоялась девятая сессия Российско-кипрской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству. Какие темы обсуждались?

– Рассматривались основные сферы сотрудничества: политика, транспорт, сельское хозяйство, туризм, образование и энергетика. Интересным было обсуждение сотрудничества в области сельского хозяйства, ведь на сегодняшний день у нас все еще сохраняется режим санкций со стороны ЕС и эмбарго со стороны Российской Федерации, что, безусловно, повлияло на торговлю продуктами.

– Эмбарго распространяется на все категории товаров, которые Кипр поставлял?

– Кипр отправлял в Россию особый сорт мандаринов под названием «мандора», мы выкупали практически весь урожай, поэтому именно в этой сфере ущерб был особенно заметен. Кроме того, конечно, Россия покупала цитрусовые и в очень маленьких количествах другую сельскохозяйственную продукцию. Но в структуре кипрского экспорта в Россию в последнее время преобладали лекарственные препараты – их Кипр и сейчас продолжает поставлять.

– Повлияли ли санкции на поставки российской продукции на Кипр?

– Безусловно. Хотя основой импорта из России были нефтепродукты, Кипр продолжает их покупать. Сейчас Кипр прекратил импорт российского ячменя и кукурузы, тем не менее, поставки пшеницы продолжаются. Во время заседания межправкомиссии обсуждалась возможность создания совместных кипрско-российских предприятий, которые могли бы даже в условиях санкций и эмбарго заниматься импортно-экспортными операциями.

– А если говорить про энергетический сектор, к каким договоренностям пришли стороны?

– В данный момент Россия заинтересована принять участие в тендере на исследование запасов углеводородов на восьмом участке кипрской ИЭЗ. Принято решение о проведении двустороннего энергетического форума, который пройдет на Кипре 23 июня. Мы ожидаем руководителей нескольких российских энергетических компаний, в том числе для участия в конференции приглашен Председатель правления «Лукойла» Вагит Аликперов.

– Поднимались ли вопросы касательно договорно-правовой базы?

– Безусловно, и не только в сфере экономической политики, в данный момент мы готовим соглашения между правительствами России и Кипра о международных автомобильных перевозках, соглашение о морском транспорте и соглашение о предоставлении привилегий российским воздушным и морским судам в аэропортах и портах Кипра в случае чрезвычайных ситуаций. Должен отметить, что одним из самых важных остается вопрос о признании документов об образовании.

– Ведь говорили о том, что текст документа уже был составлен, оставалось только прийти к согласию сторон?

– Да, и это самое сложное, потому что процесс обсуждений длится уже восемь лет! Наконец, был составлен текст для соглашения, который прошел правительственную проверку в обеих странах, но в последний момент наши эксперты обнаружили фразу, о том, что соглашение будет регулироваться в соответствии с нормами Евросоюза. Понятно, что в силу последних событий и санкций Евросоюза по отношению к России мы не могли подписывать соглашение на таких условиях, ведь нормы ЕС могут в любой момент измениться, и соглашение станет недействительным. В свою очередь, мы предложили кипрской стороне принять другую формулировку, но ее текст не устроили уже кипрскую сторону. Вот так, из-за одной фразы, мы пока не можем подписать это соглашение, но все же надеемся сделать это в текущем году, так как это важно для всех выпускников российских ВУЗов, желающих работать на Кипре.

– Планируются ли в ближайшее время какие-то официальные визиты или мероприятия?

– В начале июня состоится Кипрско-российский фестиваль, в конце июня – энергетический форум, о котором я говорил. В конце октября мы ожидаем большую делегацию из Санкт-Петербурга во главе с губернатором – Георгием Сергеевичем Полтавченко. Во время визита состоится обсуждение очень интересных и важных вопросов о взаимовыгодном сотрудничестве Петербурга и Лимассола, в том числе – создание совместного института и сотрудничество в энергетической сфере. Мы уже ведем переговоры с мэром Лимассола – Андреасом Христу, для того, чтобы хорошо подготовиться к этому мероприятию.

Кипр. Россия > Внешэкономсвязи, политика > vkcyprus.com, 20 мая 2016 > № 1763617 Станислав Осадчий


Кипр. Украина > Медицина > vkcyprus.com, 20 мая 2016 > № 1763615 Владимир Козявкин

Когда чудеса возможны

Рождение ребенка с детским церебральным параличом – настоящее испытание для любой семьи. И нужно ли говорить о том, что родители хватаются за любую возможность лечения и постоянно следят за всеми новинками медицины в этой сфере. И, конечно же, практически все из них слышали об уникальной методике профессора Козявкина. Система интенсивной нейрофизиологической реабилитации для детей с ДЦП была разработана им около 30 лет назад. С тех пор доктор Владимир Ильич Козявкин помог уже 60 тысячам больных и стал всемирно известен в профессиональных кругах и среди пациентов.

В его огромную клинику в Трускавце со всего мира приезжают не только больные дети, но и врачи, мечтающие познакомиться с этой технологией. Последние 2 года Владимир Ильич начал принимать пациентов и на Кипре. И мы считаем, что просто обязаны рассказать об этом всем нашим читателям, ведь, возможно, это изменит жизнь болных детей.

- Владимир Ильич, с какими проблемами можно к вам обращаться? Ведь вы лечите не только детей с ДЦП.

- Да, не только. Помимо разных форм детского церебрального паралича, мы занимаемся лечением аутизма, различных расстройств внимания, последствий травм, радикулитов, невритов, инсультов и т. д. Конечно, существует очень большой список показаний и противопоказаний. Все их вы можете найти на нашем сайте: www.reha.lviv.ua.

- Вы могли бы немного рассказать о своем методе нашим читателям?

- Все знают, что такое детский церебральный паралич. Существует множество причин, которые приводят к повреждению мозга и нарушению функционирования ЦНС. Общеизвестно, что головной мозг обладает колоссальными компенсаторными резервами и возможностями, так называемой нейропластичностью. Это значит, что его оставшиеся здоровые клетки могут частично брать на себя функции поврежденных. Главное, суметь активировать эти механизмы. И разработанная мной система реабилитации снова и снова доказывает, что большое значение при решении этой задачи имеет вертеброгенный (позвоночный) компонент. За счет восстановления (мобилизации) подвижности суставов позвоночника, мы создаем в организме новое функциональное состояние: нормализуется мышечный тонус, улучшается кровоснабжение и идет уменьшение диско-радикулярного конфликта, вследствие чего увеличивается объем пассивных, а в последующем – активных движений. И что самое главное,– изменения происходят не только в физическом состоянии ребенка, но и на психоэмоциональном уровне. Идет интеграция ребенка в реальные условия, то есть улучшается качество жизни. Если бы вы знали сколько в нашей клинике историй, рассказывающих о том, что когда-то ребенок даже рук разжать не мог, а теперь виртуозно играет на фортепиано или рисует удивительные картины.

- Как вы вообще придумали эту методику?

- 30 лет назад, я в основном занимался проблемами взрослых пациентов – радикулитами, остеохондрозами. И иногда у этих больных встречалось локальное напряжение некоторых групп мышц. И как-то, я заметил, что после проведения биомеханической коррекции позвоночника у этих пациентов данное напряжение существенно уменьшалось. Применив эту коррекцию у детей с ДЦП, мы получили вышеуказанный позитивный результат. То есть сформированное новое функциональное состояние привело к устойчивому эффекту. Естественно, Министерством здравоохранения было проведено большое количество экспертиз и проверок, после чего данная коррекция была рекомендована для применения в лечебных учреждениях. И сегодня указанная методика и ее эффективность стала темой обсуждения на многих научных конференциях в разных странах.

- Расскажите, пожалуйста, о своей системе работы на Кипре.

- Отвечая на этот вопрос, хочу начать со слов благодарности Министерству здравоохранения Кипра, которое выдало нам соответствующие лицензии на осуществление медицинской деятельности на острове. И, конечно же, поблагодарить доктора Томази, с которым мы сотрудничаем уже несколько лет. Нам очень повезло встретиться с таким уникальным специалистом, который понимает, что в наше время нужно быть открытым и активно привлекать новые и интересные технологии. Наше представительство в Лимассоле работает круглогодично. Его возглавляет моя дочь Ольга. Туда вы можете обратиться в любое время по таким вопросам, как запись на лечение или консультативный осмотр. Что касается записи на лечение, то это возможно только после тщательного изучения вашей медицинской документации и осмотра пациента.

- На Кипре очень много говорится про медицинский туризм, но реально ничего нет. Что вы думаете об этом направлении?

- Я считаю, что в плане медицинского туризма у Кипра есть уникальные возможности: география, климат, инфраструктура, высококвалифицированный и коммуникабельный персонал. Уже несколько лет подряд из многих европейских стран, а также стран СНГ, Англии, Германии, Израиля приезжают пациенты для прохождения лечения по Системе интенсивной нейрофизиологической реабилитации. После двухнедельного пребывания в клинике и проведения курса лечения пациенты отмечают устойчивый стабильный результат и улучшение качества жизни. И каждый раз с теплотой вспоминают гостеприимный Кипр и их пребывание здесь. Я считаю, что у медицинского туризма на Кипре определенно есть очень большое будущее.

И наш проект – здесь яркий тому пример!

Владимир Ильич Козявкин

Генеральный директор Международной клиники восстановительного лечения.

Член-­корреспондент НАМНУ.

Доктор медицинских наук.

Профессор кафедры реабилитации Национальной медицинской академии последипломного образования им. П. Шупика.

Главный специалист МОЗ Украины по вопросам медицинской реабилитации.

Герой Украины.

Заслуженный деятель науки и техники Украины.

Лауреат Государственной премии Украины.

Елена БАРСУКОВА

Кипр. Украина > Медицина > vkcyprus.com, 20 мая 2016 > № 1763615 Владимир Козявкин


Кипр > Недвижимость, строительство > cyprusrussianbusiness.com, 11 мая 2016 > № 1749126 Антонис Асканис

В последние месяцы эксперты начали говорить о том, что ситуация на рынке недвижимости Кипра постепенно стабилизируется, реагируя на общее улучшение экономического состояния страны. Многие застройщики кризис не пережили, однако есть и примеры успеха. Так, компания Askanis не только сумела остаться на плаву, но и завершить один из самых роскошных объектов в прибрежной зоне Лимассола. О также о перспективах развития этого одного из самых важных секторов экономики мы побеседовали с управляющим директором группы компаний Askanis Антонисом Асканисом.

– Как бы вы описали текущую ситуацию на кипрском рынке недвижимости? Преодолена ли негативная тенденция последних лет?

– К сожалению, международный банковский кризис 2008 года и последовавшая в 2013 году неудачная «стрижка» банковских счетов на Кипре повергли рынок недвижимости в шоковое состояние, о выходе из которого говорить пока рано. Правительство запустило ряд инициатив для инвесторов и покупателей недвижимости, предлагая им кипрское гражданство в обмен на инвестиции в недвижимость на сумму свыше 2,5 млн евро, снижение ставки НДС с 19% до 5%, 50%-е сокращение гербового сбора, а совсем недавно – освобождение от налога на прирост капитала при продаже любого имущества до конца 2016 года. Безусловно, эти меры в определённой степени способствовали улучшению ситуации на рынке недвижимости. Однако оценить результаты в долгосрочной перспективе можно будет лишь через некоторое время.

– Какая категория объектов недвижимости сейчас пользуется спросом? Покупатели – это, в основном, местные жители или иностранцы?

– Категория недвижимости, которая наиболее востребована сейчас, да и всегда пользовалась спросом среди иностранцев, – это недвижимость прямо на берегу или по крайней мере, с видом на море. Именно за этим иностранцы приезжают на Кипр или покупают здесь жильё. Наши текущие проекты относятся как раз к этой категории, поэтому нашими клиентами, в основном, являются иностранцы – граждане стран бывшего СССР, по большей части выходцы из России, Украины и Казахстана.

– Один из таких проектов компании Askanis – комплекс Opera в Лимассоле. Расскажите о нём подробнее.

– Opera – наш «пляжный» проект в центре Лимассола, в районе Гермассойя, и сейчас он находится в завершающей стадии. Он включает в себя апартаменты и пентхаусы (все – с видом на море), а также виллы на побережье. На данный момент в двух главных зданиях проданы уже все апартаменты, кроме одной квартиры с двумя спальнями в Aida House – одном из наших основных зданий.

Впрочем, недавно мы начали перестраивать Adelaide и La Traviata – две виллы на пляже, входящие в комплекс Opera, – в роскошные апартаменты. Причина такого шага – повышенный спрос именно на квартиры. Поэтому на продажу выставлены семь новых просторных пляжных апартаментов. Некоторые из них будут иметь собственный открытый бассейн, домашний кинотеатр, винный погреб, тренажёрный зал, частный лифт и др. Квартиры довольно большие по размеру, от 230 м2 до 360 м2 с тремя-четырьмя спальнями каждая.

– Тем не менее в проекте Opera есть и другие прибрежные виллы. На какой стадии находится их строительство, есть ли в наличии виллы на продажу?

– Да, в продаже есть одна вилла на пляже – La Boheme. Её строительство завершено, и она доступна для осмотра; в данный момент это наша демонстрационная вилла. Это четырёхэтажное здание, где есть собственный лифт, четыре спальни с ванными комнатами, просторная гостиная-столовая, отдельная общая комната и просторная кухня. На цокольном этаже расположены частный винный погреб, домашний кинотеатр, тренажёрный зал, комната отдыха, сауна и массажный кабинет. Сад на крыше оснащён собственным пространством для барбекю, а также спа под открытым небом. Кроме того, на территории виллы есть свой частный открытый бассейн и роскошный сад.

Кроме того, на продажу выставлены две виллы внутри комплекса – Villa Pagliacci и Villa Amelia. В отличие от La Boheme, они расположены не на первой линии от моря, но тем не менее имеют великолепный вид на ландшафт комплекса Opera и общий бассейн. В этих виллах размещаются просторные жилые помещения и пять спален с ванными комнатами. Винный погреб, тренажёрный зал и комната для прислуги расположены на цокольном этаже.

– Расскажите о самой компании Askanis. Как долго вы присутствуете на рынке, какие объекты строите?

– История группы компаний Askanis началась в 1989 году с основания первой компании-подрядчика Antonis Askanis Ltd. Вскоре после этого появилась Askanis Developers Ltd, которая занимается разработками в сфере недвижимости. В нашем портфолио – широкий спектр проектов, в том числе строительство и реконструкция пятизвёздочных отелей, церквей, школ, коммерческих зданий и роскошных вилл для VIP-клиентов на Кипре. Наши собственные проекты включают, среди прочего, недвижимость на первой береговой линии, такие как Opera и отмеченный наградами Savoya (рядом с отелем Four Seasons). Мы также реализуем строительные проекты в «старом» и центральном (недалеко от Макариу-авеню) районах Лимассола и в общинах Айос Тихонас и Палодья.

– Каков ваш прогноз развития рынка недвижимости на Кипре в ближайшие несколько лет? Каковы в этой связи стратегические приоритеты компании Askanis?

– Мы считаем, что иностранцы, и особенно россияне, продолжат покупать недвижимость на Кипре, как для проживания, так и в качестве инвестиций. Причины тому – местоположение острова, доброжелательность местного населения, отличная погода и чувство безопасности, которое вселяет Кипр. Постепенно повысится спрос и со стороны граждан других стран мира. Как компания, мы стремимся диверсифицировать и охватить все секторы рынка, а не сосредотачиваться лишь на строительстве недвижимости в прибрежной зоне, поскольку для будущего нашей компании одинаково важны все клиенты.

Кипр > Недвижимость, строительство > cyprusrussianbusiness.com, 11 мая 2016 > № 1749126 Антонис Асканис


Кипр. Панама > Внешэкономсвязи, политика > cyprusrussianbusiness.com, 11 мая 2016 > № 1749121

Как сообщает газета Politis, речь идет о 6374 оффшорных компаниях на Кипре. Ими владеют 3678 физических или юридических лиц.

Как правило, это адвокаты или бухгалтерские фирмы. Действующих политиков среди них не обнаружено.

Кроме того, сам факт обнаружения бизнеса в «Панамских документах» не означает, что он обязательно незаконный.

Финансовые власти Кипра заверили, что тщательно изучают обнародованную информацию. Решение по фигурантам «Панамских документов» может последовать уже к концу мая (in-cyprus.com).

Кипр. Панама > Внешэкономсвязи, политика > cyprusrussianbusiness.com, 11 мая 2016 > № 1749121


Кипр > Внешэкономсвязи, политика > vkcyprus.com, 6 мая 2016 > № 1755808 Никос Анастасиадис

Никос Анастасиадис: «Лидер должен вести, а не быть ведомым»

Это была далеко не первая наша встреча с Никосом Анастасиадисом, но интервью, тем не менее, получилось уникальное. Впервые Президент Кипра рассказывает о своем отношении к друзьям, о жене, внуках и о своей карьере политика. Многие читатели «Вестника Кипра» могут и не знать о том, например, что у президента есть брат­-близнец или что Никос Анастасиадис играл в театре. А еще он рассказал, что три самых любимых его города – это Лондон, Афины и… Москва.

Он редко говорит о личном: при подготовке к интервью мы выяснили, что за все время на посту лидера партии и президента страны, он лишь однажды, в первые дни после президентских выборов, отвечал на вопросы о своей жизни в эфире государственного телеканала. Так что в этом выпуске газеты вы прочтете первое интервью Президента Анастасиадиса, данное кипрской печатной прессе.

О ЖЕНЕ И ДРУЗЬЯХ

– Многие лидеры стран признавались, что с подъемом по политической лестнице у них остается очень мало настоящих верных друзей. Практически все, кто добился успеха в политике, чувствуют себя одинокими. К вам это тоже относится?

– Нет. У меня много друзей по всему Кипру, но близких очень мало. Люди, которым доверяешь, со временем сменяют друг друга. Когда ты лидер партии – это соратники по партии, когда становишься лидером страны – министры, сотрудники аппарата. Среди моих друзей есть те, кто оставался рядом независимо от моей политической карьеры, те, кому можно довериться целиком и кто поддержит меня в любой ситуации. Конечно, из-за постоянной занятости и особенностей, связанных с моей работой, круг моих настоящих близких друзей стал совсем небольшим.

– Ваша жена Андри – друг вам?

– Она больше, чем друг. Андри очень помогает мне, особенно в самые трудные моменты. Она вообще ведет очень активную общественную жизнь, встречается со многими друзьями, родными и близкими, кому я не могу уделить должного внимания из-за своей занятости.

– Как вам удается при такой загруженности сохранять теплые отношения с супругой?

– Во-первых, два-три дня в неделю она проводит здесь, в Никосии. По субботам и иногда по воскресеньям мы обязательно обедаем вместе с детьми и внуками. Но по большому счету, конечно, нельзя сказать, что у меня есть личная жизнь – большая часть времени посвящена выполнению рабочих обязательств. Работать приходится и в выходные, и по вечерам. Отдых я позволяю себе только после обеда: сиеста на час-полтора – моя давняя традиция, это позволяет мне плодотворно работать до позднего вечера.

ВНУКИ И БРАТ-БЛИЗНЕЦ

– Вы упомянули своих внуков. Сколько их?

– У меня их четверо, три мальчика и девочка. Старшему 12 лет, двум другим по девять, у них разница в две недели (они почти как близнецы: и похожи, и почти не расстаются), а самому младшему внуку – четыре года. Внешне он очень похож на меня.

– У вас есть брат-близнец. Какие у вас отношения? Вы всегда были вместе? Похожи ли характерами?

– Мы росли вместе, но сейчас общаемся не очень много – встречаемся в доме у мамы по субботам. Он совсем далек от политики и даже моих профессиональных интересов: я получил юридическое образование, а мой брат – инженер. Мы с братом совершенно разные и по характеру, и по менталитету, я бы сказал. И кстати, с возрастом мы стали непохожи друг на друга и внешне: самое заметное то, что у нас теперь разный оттенок цвета кожи. Конечно, сразу видно, что мы братья, но для посторонних вряд ли очевидно, что мы близнецы.

– Трудно быть братом президента?

– Ну, это у него нужно спросить. Я думаю, да. К примеру, те, кто не может напрямую обратиться ко мне, ищут обходные пути через близких мне людей – друзей или родственников.

КАРЬЕРА ПОЛИТИКА

– Ваша карьера напоминает сплошной непрерывный подъем с самого начала, со времени учебы в университете и вашего участия в молодежной организации партии ДИСИ?

– Моя политическая карьера началась задолго до моего вступления в партию – еще в студенческих профсоюзах. За этим последовала активная работа в молодежной организации, общественная деятельность, участие в проектах профессиональных юридических ассоциаций. Затем – многолетняя работа в партии, в парламенте… Да, я могу сказать, что всю жизнь занимался политикой и общественной работой.

– Когда вы решили, что станете политиком? В юности?

– В детстве. Еще в школе я с удовольствием брался за какие-то общие задачи и дела, был членом совета класса. И даже играл в школьном театре. Мне нравилось выступать перед публикой. Мы ставили очень разные пьесы: люди в театральной труппе подобрались увлеченные и талантливые. А для меня это был первый опыт публичных выступлений.

ТРУДНЫЕ РЕШЕНИЯ

– В 2004 году вы были одним из немногих политиков, кто открыто поддерживал план Аннана. Вы убеждали людей, что принятие плана поможет раз и навсегда решить кипрскую проблему. Но на референдуме более 70% населения проголосовали против. Как вы это восприняли? Вы по-прежнему считаете, что план надо было принять, или со временем изменили свое мнение?

– Я считаю, что лидер должен вести, а не быть ведомым. Как ответственный политик, я могу с полной уверенностью заявить: план Аннана был приемлемым. Безусловно, в нем был ряд спорных положений, но со временем их можно было бы скорректировать. По моему мнению, план Аннана был уникальной возможностью решить затянувшуюся застарелую кипрскую проблему. Сейчас бы уже 12 лет жили в объединенной стране…

Конечно, я понимаю и принимаю тогдашнее решение людей. И в последние месяцы и годы мы решаем кипрскую проблему с учетом тревог и опасений подавляющего большинства граждан Кипра, проголосовавших «против». Но момент упущен, и сейчас решать проблему сложнее.

– На посту президента вам неоднократно приходилось принимать рискованные политические решения. Чем вы руководствуетесь в таких ситуациях?

– Как показывает мой собственный опыт, настоящий лидер должен быть готов к тому, что ему придется принимать такие решения, и должен быть уверен в их правильности. Принимать неоднозначные решения следует руководствуясь, в первую очередь, благом страны и народа, а не возможными политическими издержками. Лидер, несомненно, обязан иногда рисковать. Откладывая принятие решения, каким бы жестким, непопулярным и спорным оно ни было, можно еще более осложнить ситуацию. Нужно трезво оценить масштабы происходящего, принять требуемое решение и иметь смелость взять на себя ответственность за него.

– Можете привести пример?

– Два раза мне пришлось отстаивать свое мнение тогда, когда большинство было против. В 2004 году, в случае со всенародным референдумом по объединению. И в 2013 году в процессе выбора решения по «стрижке» депозитов.

Весной 2013 года мы после долгих переговоров приняли предложение Еврогруппы за неимением альтернативного решения. Самое первое предложение Евросоюза (или, скорее, план Берлина) было выгоднее итогового решения, хоть я и был против этого первого плана. Не имея возможности выйти из кризиса, было бы лучше допустить «стрижку» всех банковских депозитов, но спасти при этом банковскую систему. По сути, по первому плану потери были равны лишь процентам по этим депозитам за последние два года. Конечно, деньги бы потеряли все вкладчики всех банков. Но потеря даже 10% от вклада (что компенсировали бы акциями банков) могла быть восполнена, если бы банки быстро возобновили нормальную работу. Поэтому я решительно поддержал этот план, пусть он и противоречил моим принципам и данным мною обещаниям. Но я понимал, что наделен властными полномочиями и должен взять на себя ответственность, выполнив требования ЕС. Первый план не прошел. Мы получили то, что получили. Но я до сих пор не изменил своего мнения – первое предложение было выгоднее.

– Первый этап переговоров с Еврогруппой по плану спасения банков длился более десяти часов. Что вы тогда чувствовали?

– Подавленность, безысходность, понимание того, что любое решение будет болезненным и трагичным для людей, хранивших деньги в кипрских банках. Я называю этот день «черной пятницей». Мне даже не хочется вспоминать об этом. Это был очень сложный момент в моей политической карьере – я сделал все, что мог, чтобы защитить интересы граждан своей страны и будущее нашей банковской системы в целом. Это был очень горький опыт, но теперь он уже в прошлом. Благодаря последовательности и решительности действий, а также пониманию и терпению со стороны граждан страны, нам удалось преодолеть тяжелейший кризис. Быстрое восстановление экономических показателей – доказательство того, что мы выбрали правильный курс.

МОСКВА – ЛЮБИМЫЙ ГОРОД

– В какую страну Вы больше всего любите ездить?

– Это очень легкий вопрос. Мои любимые направления – Афины, Москва, Лондон.

– Афины – потому что вы там учились…

– …Лондон – потому, что там я продолжил свое образование, остались приятные воспоминания, друзья, любимые места. И, наконец, Москва – потому что там живут дружелюбные и гостеприимные люди. Я много раз бывал там и полюбил их образ жизни.

– Вы как-то рассказывали, что в общей сложности посетили Москву более 30 раз. Когда состоялся самый первый визит?

– В 1989-м. Это было в начале перестройки. Нас пригласили на конгресс молодежных организаций в Эстонию. Два дня мы провели в Москве, затем отправились в Таллинн. Начиная с 1993 года я бывал в Москве много раз, уже давно сбился со счета. Посещал столицу России по работе, в качестве юридического советника, а также по государственным делам как член Парламента Кипра.

ДРУЖИТЬ НЕ ПРОТИВ КОГО-ТО, А ВО ИМЯ СТРАНЫ

– Вы пытаетесь обновить внешнеполитический курс своей страны. Как вы предполагаете совмещать дружеские отношения Кипра с США и с Россией?

– Я уверен, что оба эти направления могут прекрасно сочетаться. Устанавливая отношения с новыми партнерами или укрепляя отношения с другими странами, нужно сохранять верность своим принципам и уважать своих друзей, которые оставались верными на протяжении многих лет – я имею в виду Россию, Советский Союз. Проверенные временем друзья всегда приходили на помощь Республике Кипр в самые критические моменты истории. Если новые отношения не направлены против ваших друзей, а только используются в интересах вашей страны, то я не вижу никакого противоречия.

Например, я никогда не считал, что хорошие отношения России и Турции (пока они были таковыми) направлены против Кипра. Несмотря на то, что у России были замечательные отношения с Турцией, отношения с нами у нее также были замечательными. Если у нас хорошие отношения с США, это не значит, что мы против России. Налаживание отношений с Израилем, например, не мешает нашим хорошим отношениям с Палестиной, Египтом, Иорданией, Ливаном. Напротив, мы пытаемся найти способы улучшить отношения всех соседей по региону. Я твердо верю в то, что можно иметь прочные связи со странами, имеющими какие-то разногласия между собой, если это в интересах вашей страны.

– В прошлом году вы совершили два визита в Россию. Первый был официальным – и вы обсудили большой спектр вопросов, восстановили доверительные отношения между двумя странами, подвергшиеся испытанию весной 2013-го. А потом вернулись в Россию в мае, посетив юбилейный парад Победы, хотя испытывали большое давление по поводу этого визита. Почему вы приняли такое решение?

– Я считал ошибочным свернуть то прочное партнерство, которое существовало между Европой и Россией. В отношении Украины всеми были допущены ошибки, не было глубокого понимания того, чего мы хотим добиться введением санкций. Говоря «мы», я имею в виду европейцев. Решать должна была Украина, а нам не следовало вмешиваться, поощрять их, а потом уйти в сторону.

Я помню, как в 2013 году в Москве проходил форум «Россия–Европа. Сотрудничество без границ». Все еврокомиссары, а также президент Европейского Совета Херман Ван Ромпей и председатель Европейской комиссии Жозе Мануел Баррозу, были в Москве. Они тогда даже собирались отменить визы для россиян, упростить визовый обмен. В своих выступлениях на заседаниях Европейского Совета они приводили аргументы, почему Европа вынуждена строить и укреплять отношения с Россией. Они признавали, что к России есть претензии, есть нарушения в области прав человека и тому подобное, но с другой стороны, Европа и Россия являются торговыми партнерами, торговый оборот превышает 3 млрд евро в год. Во-вторых, без России мы не разрешим кризис в Сирии (который тогда только начинался), переговоры с Ираном без России зашли бы в тупик. Поэтому мы должны продолжать укреплять связи с Россией и оставаться партнерами. Так они говорили. А потом появилась иная риторика… И говорить стали прямо противоположные вещи.

Я считаю, внутриполитические события в Киеве были внутренним делом Украины. И решения должен был принимать украинский народ самостоятельно, без внешнего вмешательства. Зачем надо было давать обещания, когда не были готовы оказать соответствующую поддержку и помощь? Кто сегодня вспоминает о Крыме? И чего мы добились введением всех этих санкций? Ничего. Как санкции помогли Украине? Никак. Как повлияли на отношения Европы и России? Крайне негативно.

Я принял решение, несмотря на критику, особенно со стороны бывших стран Восточного блока, посетить Россию в мае 2015 года, чтобы почтить память тех, кто погиб на войне. Я считаю, что сделал все возможное для блага своей страны, но и России тоже помог, показав, что у нее есть друзья, которые не отвернулись в тяжелые времена.

В заключение я хотел бы сказать следующее. Я рад видеть, что живущие на Кипре русскоговорящие люди прекрасно ладят друг с другом даже после печальных событий на Украине. Хочу отметить ваши усилия, Наталия, и работу «Вестника Кипра» как вклад в укрепление этих отношений на основе терпимости, взаимного уважения и взаимопонимания. Вы много делаете для сближения людей разных национальностей, и я хочу выразить свою искреннюю признательность за ваш труд. Считаю чрезвычайно важным единство общества, различных этнических и языковых групп, согласие между людьми на Кипре… Мы многим обязаны россиянам. И бизнесменам, и тем, кто не ведет здесь дел, но просто выбрал остров в качестве места жительства. Посмотрите, как преобразился Лимассол! В немалой степени развитием этого международного делового центра мы обязаны россиянам. Почему мы быстро восстанавливаемся после кризиса? Потому что с нами остались иностранные бизнесмены – россияне, которые платили здесь налоги, покупали недвижимость, тратили деньги в ресторанах и магазинах, учили детей в частных школах.

Мы должны признать, что в сфере услуг большинство наших клиентов – из России. А основным источником пополнения бюджета Республики Кипр является именно доход от оказания услуг (юридических, банковских, бухгалтерских, консультационных) и доходы от туризма. Конечно, на Кипр приезжают туристы и из других европейских стран. Но большинство наших гостей – россияне.

– То есть, экономика Кипра быстро восстановилась благодаря присутствию иностранного, и, в частности, российского бизнеса на Кипре?

– Несомненно. Особенно важно то доверие, которое было оказано нам во время кризиса и последовавшей программы финансового оздоровления, в результате которой россияне понесли убытки. Но они не ушли с Кипра, как многие предрекали. А ведь именно разрыв наших деловых отношений с Россией был целью жесткого давления, оказанного на Кипр в 2012-2013 годах. Вы помните все эти обвинения в том, что Кипр отмывает деньги российских олигархов? Ведь именно с этого началась информационная кампания по дискредитации Кипра. Но мы выдержали это испытание. И доказали, что дружба, взаимное уважение и доверие между Россией и Кипром сильнее внешних разрушающих факторов.

Беседовала Наталия КАРДАШ

Кипр > Внешэкономсвязи, политика > vkcyprus.com, 6 мая 2016 > № 1755808 Никос Анастасиадис


Россия. Кипр > Финансы, банки > bankir.ru, 22 марта 2016 > № 1696032

Bail-in: как это уже было на Кипре и в России и что об этом думают в ЦБ и АСВ

Милена Бахвалова, редактор Банкир.Ру; Елена Гостева, обозреватель Банкир.Ру

Ровно три года назад крупнейшие банки Кипра прошли через процедуру bail-in, крайне болезненную для клиентов, большинство из которых — россияне. Сегодня воплотить этот инструмент хотят и в России. Однако наша банковская система уже проходила через опыт, похожий на bail-in: ровно 17 лет назад начала работу АРКО — корпорация, которая занималась реструктуризацией банков, пострадавших от кризиса 1998 года. Давайте вспомним, как реализовывался bail-in тогда и каким его видят регуляторы сегодня.

Юрий Исаев, генеральный директор государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов»

— Мы воспринимаем процедуру bail-in как дополнение к линейке инструментов, которая есть у регулятора. Это совершенно не является заменой финансовому оздоровлению, это просто дополнительная возможность при определенном стечении обстоятельств запустить механизм, который не даст возможность банку окончательно уйти в процедуру ликвидации.

Я считаю, что bail-in для физических лиц не придет в нашу реальность. Потому что для того, чтобы дойти до списания вкладов физических лиц, нам нужно по всей логике и по закону списать все средства юридических лиц, если мы идем по очередности. А если мы спишем все средства юридических лиц, то этот банк не имеет никакого будущего, на мой взгляд.

Поэтому рассматривать эту процедуру списания вкладов физических лиц я бы в принципе пока не стал, учитывая то, что во всех тех случаях, которые мы изучили и с которыми столкнулись, у нас всего 100 человек вкладывали больше 100 млн в банк. И то этих банков всего три, где такие вкладчики были сконцентрированы.

Если же говорить о механизмах процедуры bail-in, то нам очень важно защитить решение регулятора, потому что если потом будет возможность оспаривать его решения в суде, то лучше и не начинать. Мы столкнулись практически с такой же проблемой в истории с передачей активов и обязательств, когда мы можем передавать их по рыночной оценке из больного банка в здоровый, но делать этого мы не будем никогда. Потому что как только мы начинаем отдавать не по номиналу, тут же к нам обращаются вкладчики, приходят прокуратура и Счетная палата, и начинают выяснять, на каком основании мы эти активы и обязательства оценили ниже, чем по номиналу.

Поэтому надо иметь в виду, что если мы говорим о bail-in, то правила должны быть четкими и однозначными.

Алексей Симановский, первый заместитель председателя правления Банка России

— Я хотел бы сказать два слова по bail-in: в моем представлении, важно прежде всего целеполагание — для чего это делается. Это надо делать не для того, чтобы спасти банк как банк. Если это делать, то для того, чтобы создать лучшие условия кредиторам и вкладчикам этого банка. Ведь если у банка отзывается лицензия, это означает, что теряют очень многие и очень много. Это касается и тех физических лиц, которые положили в банк и доверили банку средств больше, чем предполагает компенсация АСВ, и юридические лица. Если речь идет о восстановлении банка, то возникает возможность, что все вернут свои деньги. Пусть это и будет не скоро. В этом плане ключевое — создать процедурой bail-in условия для того, чтобы была возможность возврата средств кредиторам и вкладчикам.

Один технический момент: когда Юрий Олегович Исаев говорит о списании средств юридических лиц, речь не идет о том, что средства с кого-то списываются и куда-то переходят — в другой банк, условно говоря. Все средства остаются в том самом банке. Никто, никакой кредитор, никакой вкладчик свое имущество не теряет — оно переходит из одной формы в другую. И когда «отрастет» имущество этого самого банка — он санируется, оздоравливается фактически, но на базе bail-in — оно, имущество, наполняется материальным содержанием.

И третий момент: понятно, что если у банка нет никаких шансов, с bail-in или без bail-in, восстановить свою деятельность в силу любых обстоятельств, то тогда, конечно, нет смысла проводить любую процедуру оздоровления. Поэтому bail-in — сложная и острая тема, должно быть подробное и обстоятельное обсуждение, нужно смотреть на всех чертенят во всех деталях, если в принципе будет политическое решение о том, чтобы реализовать этот подход.

Хорошо ли забыто старое?

Как «спасали» и «спасают» банки за счет клиентов в России

Первый опыт процедуры, напоминающей bail-in, был применен в России после кризиса 1998 года, когда ряд крупных банков оказался на грани банкротства. В марте 1999 года начало работу государственное Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО), в задачу которого входило поддержать банки, сломленные кризисом 1998 года. Всего АРКО провело реструктуризацию 21 банка. С шестью из них были заключены мировые соглашения между ними, АРКО и клиентами. Это были банки:

– АКБ «СБС-Агро»;

– банк «Российский кредит»;

– Башпромбанк;

– Дальрыббанк;

– Амурпромстройбанк;

– банк «Воронеж».

В рамках мировых соглашений были урегулированы более 1,15 млн требований кредиторов, общий объем задолженности по которым составил почти 83 млрд рублей, в том числе 7,4 млрд рублей перед частными вкладчиками и 6,2 млрд рублей — перед бюджетами всех уровней и государственными внебюджетными фондами.

По мнению экспертов, мировые соглашения позволили обеспечить баланс интересов между всеми группами кредиторов. Заключение мировых соглашений и их утверждение в арбитражных судах сделало возможным погашение задолженности перед каждой из категорий кредиторов на значительно лучших условиях, чем при ликвидации банков.

Например, банки «Воронеж» и Амурпромстройбанк исполнили свои обязательства перед кредиторами — физическими лицами на 92,8% и 89% от суммы задолженности соответственно. Перед вкладчиками «СБС-Агро» задолженность была погашена на 85,3%. Для сравнения: если бы было принято решение о ликвидации банка «СБС-Агро», то требования вкладчиков были бы удовлетворены не более чем на 40%. Требования вкладчиков Амурпромстройбанка — на 51%. И это только требования кредиторов из числа физических лиц. Погашение задолженности перед юридическими лицами было бы невозможно.

В качестве примера мирового соглашения можно привести случай с банком «СБС-Агро». Это был особенный случай в работе АРКО, поскольку банк обладал большой задолженностью (53,4 млрд рублей) при отсутствии адекватных по стоимости активов.

Итак, условия выплат физическим лицам исходя из мирового соглашения были следующими:

– 10% долга, но не более 20 тыс. рублей, вкладчик получает в наличных рублях;

– на оставшуюся сумму, кратную $1000, вкладчикам выдаются облигации внутреннего государственного валютного облигационного займа РФ (ОВГВЗ) со сроком погашения в 2007 году;

– на оставшуюся сумму, не кратную $1000, выдается рублевой вексель АРКО со сроком погашения 10 месяцев.

Участникам ВОВ, пенсионерам по старости старше 70 лет, а также инвалидам первой и второй групп осуществлялись полные выплаты в сумме до $10 000.

Впрочем, уже в новой реальности Агентство по страхованию вкладов (АСВ) уже дважды прибегало к процедуре, похожей на bail-in, заявил глава АСВ Юрий Исаев. Главный экономист рейтингового агентства «Рус-рейтинг» Антон Табах пояснил Банкиру.Ру, что в России в процессе обсуждения такой вариант, как конвертация средств на счетах в субординированные депозиты — длинные и списываемые при дальнейшем ухудшении положения банка.

Он напомнил, когда эта схема применялась на практике. Так, при санации банка «Таврический», где зависли 12,7 млрд рублей компании «Ленэнерго», были введены депозиты с рассрочкой на 20 лет. А при санации Фондсервисбанка в банке оказались заблокированы средства госкорпорации «Роскосмос» на 27 млрд рублей — их переоформили в депозит сроком на 10 лет.

Финансовый урок острова Афродиты

Классический вариант обмена крупных депозитов на акции банков был реализован в 2013 году на примере двух банков Кипра. Тогда в результате требования экономических властей Евросоюза по сокращению расходов государства было решено «отрезать» часть от всех депозитов на счетах банков этой страны, фактически экспроприировав средства со счетов в банках.

В исполнение решения правительства в марте 2013 года средства всех клиентов банков Laiki Bank и Bank of Cyprus были разделены на три условные части. Первую — до €100 тыс. вкладчикам банка вернули, то есть выплатили наличными, поскольку именно такую сумму возврата средств из банка гарантирует законодательство Евросоюза всем физическим и юридическим лицам. Вторую часть денег просто заморозили и оформили их в виде депозитов с различными, но довольно долгими сроками погашения. А вот третью часть средств на счетах в размере 47,5% в Bank of Cyprus принудительно обменяли на акции. Причем обменяли по номиналу, по €1 за акцию, хотя на момент обмена балансовая стоимость акций была на уровне примерно €0,5. Об этом заявлял исполнительный директор Центра защиты прав акционеров и инвесторов банков Кипра Евгений Коган. По его словам, в итоге этого обмена «половину денег клиенты потеряли уже в сам момент обмена, но их утешили фразой о том, что акция — штука долгосрочного вложения, может быть, ее котировка еще и вырастет».

Альтернатива такого обмена состояла в том, что правительство страны могло принять решение о банкротстве этих двух банков. В этом случае, по мнению Евгения Когана, вкладчики получили бы гораздо большие суммы, чем те, что им вернули, поскольку из конкурсной массы при банкротстве банков можно было бы собрать куда больше наличности.

Если бы Кипр не входил в зону евро, ЦБ Кипра мог бы просто объявить эмиссию денежных средств — и на полученные от этого деньги рассчитаться с вкладчиками, уверен Коган. «Да, это был бы очень плохой вариант, но лучше, чем принудительная конфискация средств. Но, увы, Кипр — это зона евро. И такой вариант был уже невозможен. А европейский ЦБ явно не торопился спасать кипрские банки, так как знал, что основными держателями пассивов там являлись клиенты пространства СНГ»,— заявлял Евгений Коган.

В Евросоюзе отношение к средствам из стран бывшего СССР всегда было, мягко говоря, неоднозначным. Фактически подразумевалось, что это «серые» деньги, размещенные на острове для того, чтобы не платить с них налоги. А раз эти деньги «не очень легальны», то можно с ними и не особенно церемониться.

В итоге физическим и юридическим лицам — бывшим держателям депозитов в Laiki Bank вернули лишь по €100 тыс. Остальные деньги тоже конвертировали в акции Bank of Cyprus. Новым владельцам стало принадлежать 18% акций Bank of Cyprus. Причем эти акции были не зачислены на каждый личный счет клиента, который держал депозиты в Laiki Bank, а собраны в единый пакет. Загвоздка еще и в том, что сами владельцы акций были лишены права управлять своим пакетом бумаг — акции были переданы в управление чиновникам страны. И естественно, что этим пакетом чиновники голосовали не так, как было бы выгодно «акционерам поневоле», а как выгодно этим чиновникам.

Летом 2014 года довольно поспешно совет директоров банка Bank of Cyprus принял решение срочно докапитализировать банк путем выпуска дополнительных акций на сумму €1 млрд. Сделано это было под давлением финансовых властей Евросоюза; официальная причина — увеличение капитала банков необходимо для прохождения ими стресс-тестов ЕЦБ.

По мнению Евгения Когана, можно было поступить другим способом, более цивилизованным — для начала обратиться к уже имеющимся у банка акционерам и предложить им выкупить эмиссию. По закону полагается так: текущие акционеры банка должны получить более привилегированные условия. Все остальные — встать в очередь и покупать уже те бумаги, на которые не найдется спроса у действующих акционеров. Но совет директоров банка пошел другим путем — он предложил эту эмиссию выкупить европейским и американским институциональным инвесторам. То есть 80% эмиссии оказалось сосредоточено в руках пенсионных фондов из США и Евросоюза, тем самым размывая пакет российских держателей акций банка.

В итоге, хоть и потеряв часть денег, 21 тыс. новых акционеров Bank of Cyprus получили 81,4% акций банка. Но у граждан России нет контроля над ситуацией. В совете директоров Bank of Cyprus им принадлежит сейчас только пять мест из 14. Поэтому они не определяют политику кредитного учреждения, например для конвертаций проблемных акций в «живые» деньги. Людям, ставшим поневоле акционерами банка, было предложено купить оставшиеся от эмиссии 20%.

Россия. Кипр > Финансы, банки > bankir.ru, 22 марта 2016 > № 1696032


Евросоюз. Кипр. РФ > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 марта 2016 > № 1675173

Евросоюз должен понять, что восстановить хорошие отношения с Россией – это важно, заявил президент Кипра Никос Анастасиадис.

"Европейскому союзу надо понять, как это важно: восстановление хороших отношений с Россией. Потому что и исторически, и сейчас Россия — один из основных партнеров европейских стран", — сказал Анастасиадис в интервью программе "Вести в субботу с Сергеем Брилевым" телеканала "Россия-1".

По его словам, для понимания этого можно оценить роль России в эпопеях с сирийским химическим оружием, и с иранской ядерной программой. "Не говоря уже о том, что Россия всегда была торговым партнером Европы. До санкций товарооборот достигал 300 миллиардов в год",- сказал он.

"Также должен сказать, что после соглашения, достигнутого в Минске между четырьмя странами: Россией, Францией, Украиной и Германией, мы должны приложить интенсивные усилия, чтобы реализовать эти соглашения. А еще: все страны должны быть самокритичными и проанализировать ту степень ответственности, которую каждая из них несет за события в Украине. Иными словами, все должны понять, насколько важны хорошие отношения между Россией, Евросоюзом, Россией и Америкой. Никто не может недооценивать роль, которую играет Россия для мира во всем мире. Я об этом говорю и в Европейском совете. Да, некоторые восточно-европейские государства считают меня приверженцем России. Но я являюсь европейцем с правильной оценкой обстоятельств и событий. И я абсолютно точно понимаю, насколько важна роль России в вопросах мировой важности",- сказал Анастасиадис.

Евросоюз. Кипр. РФ > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 марта 2016 > № 1675173


Кипр. Евросоюз > Образование, наука > vkcyprus.com, 10 февраля 2016 > № 1644570

По данным Евростата, 99,9% учащихся на Кипре изучают иностранный язык. Стопроцентного уровня достигли только 4 страны: Дания, Швеция, Люксембург и Словения.

Английский, по-прежнему, остается самым популярным языком в ЕС - его изучают 17 миллионов человек (97,3%). На втором месте - французский (33,7%). Затем идут немецкий (23,1%) и испанский (13,1%).

Данные 2014 года говорят о том, что всего один язык изучают только 11% учеников, тогда как большинство (88,9%) все же находят время, чтобы освоить 2 иностранных языка. И это не считая того, что в ряде европейских стран люди уже изначально говорят на двух языках, как например в Бельгии.

В настоящее время в Евросоюзе говорят на 24-х официальных языках. Кроме того, существуют региональные диалекты, языки малых народов и языки, на которых говорят мигранты.

Кипр. Евросоюз > Образование, наука > vkcyprus.com, 10 февраля 2016 > № 1644570


Кипр > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 января 2016 > № 1600827

Специальный советник генерального секретаря ООН по Кипру Эспен Барт Эйде считает, что на переговорах по кипрскому урегулированию удалось решить ряд сложных вопросов, и все стороны настроены на решение проблемы воссоединения Кипра.

"У нас есть значительный прогресс по некоторым из наиболее сложных вопросов в течение последних недель и месяцев. И уже в четверг мы снова встретимся в Никосии на следующем раунде переговоров, а затем еще на следующей неделе. И количество встреч между двумя лидерами — Никосом Анастасиадисом и Мустафой Акынджи все растет", — сказал Эйде журналистам после переговоров в Афинах с министром иностранных дел Греции Никосом Котзиасом.

По словам Эйде, есть еще значительное число нерешенных вопросов, и некоторые из них имеют международный характер, в том числе вопросы безопасности и гарантий, в частности, как создать условия безопасности для обеих общин на Кипре.

"Есть реальная воля всех заинтересованных сторон найти решения", — заявил спецсоветник.

"Этот раунд переговоров начался в мае, и они продолжаются непрерывно уже много месяцев, без серьезного кризиса на пути. Это довольно необычно. Лидеры общин официально встречались 19 раз. Переговорщики — 63 раза. Есть рабочие группы, технический комитет, которые провели сотни встреч. И интересным развитием в этом процессе является то, что мы не только постепенно находим общие решения, но мы также в этом процессе помогаем обеим сторонам понять, из чего исходит другая сторона. Так что есть все большее понимание того, что, даже если есть разногласия, есть некоторая рациональность за этими разногласиями, и это очень обнадеживает", — сказал Эйде.

Эйде назвал задачей создать хорошо функционирующее федеральное государство, двухзональное, двухобщинное и в соответствии с европейскими принципами и практикой, и таким образом, чтобы обеспечить прогресс и процветание для всех жителей Кипра.

Спецсоветник генсека отметил также, что все стороны работают в тесном сотрудничестве с Европейским Союзом.

Отвечая на вопрос, будет ли найдено решение кипрской проблемы в течение 2016 года, Эйде сказал, что он лишь помогает найти решение, а процесс переговоров ведут лидеры двух сторон Анастасиадис и Акынджи.

"Я помогаю облегчить его и созвать заседания, создать обстановку, чтобы это произошло, подать кофе, но именно они являются людьми, которые владеют этим (процессом). Они хотят решения, и они только что были с новогодними приветствиями, где оба, выступая на турецком и на греческом языках, говорили, что они надеются найти решение в 2016 году. Я с ними согласен", — сказал Эйде.

Геннадий Мельник.

Кипр > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 января 2016 > № 1600827


Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 30 декабря 2015 > № 1602875

Лидеры греческой и турецкой общин Кипра, Никос Анастасиадис и Мустафа Акынджи, заявили, что стоимость объединения острова оценена в 25 млрд-30 млрд евро. Они назвали это одной из главных проблем, но выразили мнение, что она будет решена.

Ориентировочная стоимость решения почти в два раза превышает нынешний годовой ВВП Кипра, а именно 17,5 млрд евро.

Президент Кипра Никос Анастасиадис заявил, что финансовый аспект решения будет проблемой. «Но я хочу верить, что это не будет препятствием для решения, которое мы пытаемся достичь», – отметил он.

Акынджи сказал, что для турок-киприотов самым важным аспектом решения является политическое равенство двух общин в федеративном государстве. Он добавил, что приоритетом для греков-киприотов является отмена международных гарантий Великобритании, Греции и Турции, введенных в действие, когда Кипр стал независимым в 1960 году.

Лидер турок-киприотов Мустафа Акынджи сказал, что он будет предпринимать усилия на международном уровне, чтобы сделать решение возможным и найти деньги, в частности, необходимые для компенсации людям, лишенным собственности. Около 170 000 греков-киприотов по-прежнему считаются вынужденными переселенцами и беженцами внутри своей страны.

«Многие министры иностранных дел приезжали сюда для обсуждения вопроса о финансировании решения. Мы уполномочили советника Генерального секретаря ООН по Кипру Эспен Барт Эйде обсудить вопрос о финансировании с Международным валютным фондом», – рассказал Акынджи, как сообщает www.goldnews.com.cy.

Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 30 декабря 2015 > № 1602875


Кипр. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > vkcyprus.com, 27 декабря 2015 > № 1596135 Владимир Изотов

Прогноз на будущее с оглядкой на прошлое

Завершается 2015 год. Он оказался весьма насыщенным на события. Каким он стал для Кипра, для кипрско­российских отношений? Чего стоит ждать от года грядущего? На эти и другие вопросы отвечает наш постоянный автор, политолог, кандидат политологических наук Владимир Изотов.

– В 2015 году ЕС захлестнула волна сирийских беженцев, с которой столкнулся и Кипр. Какие последствия может иметь массовое принятие островом беженцев?

– Несмотря на географическую близость к эпицентру трагических событий – Сирии, волны гуманитарного цунами пока прокатывались мимо Кипра. По итогам года можно говорить о небольших приливах и отливах. Причем, «отливам» – своевременному отбытию беженцев – способствовала слаженная работа политической команды, отвечающей за соответствующие вопросы. Комиссар Кипра в ООН по делам беженцев Эмилия Строволиду хорошо координирует действия с министром внутренних дел Сократисом Хасикосом и министром юстиции Ионасом Николау. Пока правительству удается соизмерять возможности и последствия. Осознавая ограниченность территории, Кипр не спешит признавать людей политическими беженцами, оставляя это право грандам ЕС. Без этого остров теряет для мигрантов притягательный образ. В результате беженцы, разбирающиеся в тонкостях различных статусов уже лучше европейских чиновников, заплывали на Кипр не целенаправленно, а по воле стихии или экстренных обстоятельств.

Показательно отношение киприотов к беженцам: преобладают понимание и сострадание, а не возмущение и отторжение проблем этих людей. Положительно работает не только историческая память о «черных» событиях 1974 года, когда многие из киприотов сами были беженцами. В гуманитарном активе Кипра есть опыт приема и адаптации беженцев во время «Второй ливанской войны» в 2006-2007 годах. И еще раньше – в самом начале 1980-х, также в ходе арабо-израильских войн.

Массовое принятие беженцев, о котором вы спрашиваете, практически исключено. У Кипра есть свои аргументы для Брюсселя. Территорию не увеличишь. Иногда выгоднее быть маленькой страной.

– Но ЕС, разрабатывая антикризисную стратегию в борьбе с наплывом беженцев, сделала упор на Турцию. Анкаре выделены большие средства. Медиа пишут о развороте ЕС в сторону Турции, ее скором принятии в ЕС. Многие жители Кипра уже назвали это предательством.

– На мой, может быть, парадоксальный взгляд, Кипр оказался в выигрыше от такого решения. Брюссель трезво оценил все возможности и предложил Турции тактическое союзничество, а в качестве «морковки» использовал старую зазывалку в свои ряды – новый раунд переговоров о вступлении, перспективу безвизового режима и т.п. Действия во многом вынужденные. Европейцы предпочли бы Кипр как «свое» государство и христианскую страну. Сейчас выбора нет: Турция граничит с зонами конфликтов, ее роль в качестве барьера между ЕС и беженцами сегодня не имеет альтернатив. Анкара, между прочим, тоже рискует, продавая за 3 млрд евро (сумма от ЕС за содействие) часть собственной безопасности. В Турции в этом году было несколько масштабных терактов, повторение которых нельзя исключать.

Сейчас Турция нужна ЕС как краткосрочный союзник, поэтому все разговоры о новом этапе евроинтеграции Турции – продукт медийной стратегии Брюсселя. Продукт разовый и не очень качественный, который не может войти в политическое меню всех 28 стран. Представляете, как, например, отреагируют французские избиратели после всего случившегося 13 ноября, если их правительство изменит свою позицию по вопросу «особых отношений» (без полноценного членства) Турции и ЕС? В условиях роста ксенофобии и рейтинга соответствующих политических сил, находившихся ранее за границами Национального собрания и Сената? Боюсь, мы можем увидеть Вторую Великую французскую революцию.

Высока вероятность того, что как только кризис беженцев станет менее острым, ЕС вновь напомнит Анкаре о «проблемах в области прав и свобод». Турция, в свою очередь, вновь возмутится «непоследовательной политикой ЕС». Отношения вернутся на прежний уровень неопределенности. А Кипр только укрепит свои позиции и сохранит репутацию форпоста стабильности европейской цивилизации в регионе. На мой взгляд, нет оснований говорить о перезагрузке отношений ЕС и Турции в ущерб Кипру. Мы наблюдаем тактический союз для экстренного решения гуманитарных проблем.

– Вы говорили о Кипре как «маленькой стране». В прошлом году как раз появился реальный шанс увеличить территорию. Смена власти на «севере» позволила начать новый цикл переговоров по решению кипрской проблемы. Люди заговорили о перспективах, которые ждут остров после воссоединения.

– Действительно ротация власти в «ТРСК» обновила надежду на создание единой этнофедерации. Экономисты вычисляют преимущества, которые основаны на предельно простой формуле: два больше, чем один. Брюссель уже пообещал финансово поучаствовать в объединенной экономике и сделал первые вливания в северную часть острова в рамках обновления программы помощи, направленной, в том числе, на евроинтеграцию. ЕС в данном случае действует грамотно, понимая, как важно не допустить ухудшения экономической ситуации в «ТРСК». Давайте вспомним, как в 2010 году оптимистичный старт переговоров между Димитрисом Христофиасом и Мехмет Али Талатом был сорван экономическим кризисом в «ТРСК», приведшим к победе националистически настроенного Дервиша Эроглу. Диалог прекратился. Но дело не только в экономике.

Вопросы, замешанные на страданиях, на трагической истории живущих поколений – всегда одни из самых сложных. Тема «1974 года» осталась не только в истории, она – в сознании, в искусстве, в школьных программах. Практически в каждом кипрском музее, картинной галерее есть экспозиции, отражающие турецкое вторжение. Не думаю, что они исчезнут после воссоединения. Кроме того, шансы на успех соотносятся с темой, затронутой в предыдущем ответе – интеграцией Турции в ЕС. Такая перспектива по-прежнему находится в районе удаляющегося горизонта.

С другой стороны, на переговоры по воссоединению сейчас смотрят во всей Европе. В условиях кризиса интеграции в целом, усиления сепаратизма и регионализма, роста этнических барьеров (в прямом и переносном смысле) успех диалога двух общин стал бы жизнеутверждающим примером в разъединяющемся мире.

– В феврале Никос Анастасиадис встречался в Москве с Владимиром Путиным. Позже Кипр посетил Сергей Лавров. Каковы перспективы прошедших встреч для российско-кипрских отношений? Станет ли Кипр «мостиком», соединяющим Россию и ЕС?

– Восточное Средиземноморье – специфическая субсистема, в которой сталкиваются четыре главные силы: Россия, Великобритания и США, Турция и ЕС. Первые три соперника играют по военно-политическим правилам. Европа применяет экономическую силу. Сирийский конфликт и террористические угрозы серьезно повысили значение острова в международной политике. Это сказалось на частоте визитов. Кипр превратился в центр приложения дипломатических усилий мировых лидеров. В этом году здесь были не только Сергей Лавров, но и госсекретарь США Джон Керри и глава британского МИД Филипп Хаммонд. А «протоптал дорожку» в мае 2014 года вице-президент США Джозеф Байден. Все визитеры не только «засвидетельствовали почтение» геополитическому положению Кипра и его региональной значимости, но и дали оптимистичные прогнозы по поводу перспектив объединения.

У России на Кипр традиционно долгосрочные планы. В последние годы московская дипломатия заявила один из главных внешнеполитических приоритетов – построение единого пространства безопасности и сотрудничества «от Атлантики до Урала». Российский министр иностранных дел говорил об этом на пресс-конференции в Никосии. С созданием в 2015 году Евразийского экономического союза (ЕАЭС действует с начала года) этот процесс может идти только в формате сближения двух интеграционных систем – ЕС и ЕАЭС. Концепт сложения Европы и Евразии замышлялся задолго до украинских событий. Он имеет, без преувеличения, глобальное значение как важный элемент «конструктивной многополярности» – единственной жизнеспособной структуры будущего на нашей планете. Но все конфликты заканчиваются, понимание этого растет у обеих сторон. В дальнейшем процессе выравнивания отношений между Москвой и Брюсселем настоящие союзники в ЕС будут для России на вес золота. Кипр, и Греция – именно такие страны.

– Правительство в начале декабря заявило о том, что отказалось от приватизации Электрического управления Кипра (ЕАС). Побоялось забастовки и отключения электроэнергии. Теперь голову поднимают и активисты СуТА. Тоже грозят акциями протеста. Получается, профсоюзное движение на Кипре настолько сильно, что его боится даже правительство?

– Как шутят сами киприоты: «на острове только две главные силы – церковь и профсоюзы. Все остальное – результат их влияния». Профсоюзы на Кипре в свое время стали колыбелью партии АКЕЛ. Можно вспомнить, как перед парламентскими выборами 2011 года их оппоненты из ДИСИ, партии сегодняшнего Президента Кипра, сделали критику профсоюзов частью своей предвыборной программы. О профсоюзах тогда говорили как о разновидности монополий, искусственно повышающих цену труда и способствующих безработице. Решения правительства могут быть первыми сигналами о слабеющих позициях ДИСИ и возможном успехе АКЕЛ на выборах следующего года.

Есть и имиджевый, предвыборный подтекст. Приватизация ЕАС была одним из условий от «тройки кредиторов». Отказавшись от приватизации, власти продемонстрировали экономическую независимость от внешних регуляторов. Основания для этого были: ранее МВФ и Еврокомиссия позитивно оценили реформы, проведенные кипрским правительством, и сняли существующие претензии. Получился двойной репутационный выигрыш – поддержка у профсоюзов и, заодно, у абсолютного большинства населения, считающего, что «тройка» должна отказаться от тактики диктата условий. И здесь снова срабатывает предвыборная логика. На эти решения определенно обратят внимание политики перед парламентскими выборами. Было бы крайне опрометчиво упускать такие шансы.

– Ваши традиционные пожелания читателям нашей газеты и журнала «Успешный бизнес»?

– Поскольку неотвратимо наступает год Огненной Обезьяны, можно вспомнить о загадочной «Теореме о бесконечных обезьянах». Её изучает теория вероятностей. Суть в том, что любая обезьяна, ударяя по клавишам ноутбука в графическом редакторе неограниченное время, рано или поздно напечатает любой наперёд заданный текст. Даже это интервью, которое вы сейчас читаете.

Желаю всем, чтобы в тексте, который напечатает Огненная Обезьяна для каждого из нас, чаще встречались такие слова как «счастье», «благополучие», «здоровье», «удача» и «надежда». И еще желаю радости познания и новых интересных текстов. С Новым годом Огненной Обезьяны, дорогие читатели!

Беседовала Юлия МИНАВНИНА

Кипр. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > vkcyprus.com, 27 декабря 2015 > № 1596135 Владимир Изотов


Россия. Кипр > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 2 декабря 2015 > № 1639199 Сергей Лавров

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции по итогам переговоров с Министром иностранных дел Кипра И.Касулидисом, Никосия, 2 декабря 2015 года

Уважаемые дамы и господа,

Прежде всего, хотел бы выразить признательность нашим друзьям за гостеприимство, приглашение и организацию нашего визита, в рамках которого состоялись встречи с Президентом Республики Кипр Н.Анастасиадисом, только что завершились переговоры с моим добрым другом, Министром иностранных дел И.Касулидисом.

Нынешний год проходит под знаком 55-летия установления дипломатических отношений между нашими странами, хотя контакты имеют гораздо более глубокую историю. Первое письменное упоминание о них датируется началом 18 века. Между нашими странами поддерживается регулярный диалог на высшем политическом уровне. Мы были рады принимать в феврале 2015 года в Москве Президента Кипра Н.Анастасиадиса с официальным визитом, оценили его присутствие на параде Победы в Москве 9 мая.

Сегодня мы рассмотрели ход выполнения договоренностей, которые были достигнуты между Президентом Российской Федерации В.В.Путиным и Президентом Республики Кипр Н.Анастасиадисом, включая выполнение Совместной программы действий на 2015-2017 гг.

С особым вниманием обсудили перспективы расширения торгово-экономических связей, несмотря на известные проблемы в отношениях между Россией и ЕС. Уверены, что здесь есть хорошие перспективы, прежде всего, в сфере расширения контактов в высокотехнологичных областях, а также в контексте наращивания инвестиций с учетом того интереса, который проявляют российские компании к планам Республики Кипр в области приватизации.

На встрече с Президентом Кипра Н.Анастасиадисом и на переговорах в Министерстве иностранных дел мы подробно обсудили положение дел в кипрском урегулировании. Россия поддерживает возобновление контактов и исходит из того, что окончательное решение должно быть достигнуто на основе положений имеющихся резолюций СБ ООН, а также через достижение согласия между обеими общинами. Попытки установления искусственных сроков, навязывания извне неких схем, т.н. независимого арбитража предпринимались в прошлом и ни к чему хорошему не привели.

Как и сказал мой коллега, мы рассчитываем, что Совет Безопасности ООН будет продолжать контролировать процесс, поощрять стороны в достижении согласия и, конечно же, он должен сыграть свою роль в оформлении результатов окончательного урегулирования.

Серьезное внимание мы уделили обсуждению ситуации в регионе Ближнего Востока и Севера Африки, прежде всего, в контексте сирийского кризиса, но не только. Обсудили и другие проблемы, которые усугубляются в других частях этого региона, прежде всего, в контексте борьбы с терроризмом: с «Исламским государством», «Джабхат ан-Нусрой» и прочими экстремистскими организациями.

Высоко ценим поддержку позиции России в антитеррористической борьбе, которую высказывает руководство Республики Кипр, солидарность с нами в связи с действиями Турции, которая без каких-либо оснований сбила российский бомбардировщик, выполнявший антитеррористическую миссию. Трудно отделаться от впечатления, что кому-то очень хотелось бы сорвать политический процесс, который был начат в Вене в рамках Международной Группы поддержки Сирии, и помочь исламистам воцариться в САР и в регионе.

Мы привержены Венскому процессу. Рассчитываем, что все без исключения участники Международной Группы поддержки Сирии будут строго и четко соблюдать достигнутые договоренности в отношении подготовки списка террористических организаций и формирования по-настоящему репрезентативной делегации оппозиции для переговоров с Правительством САР.

Мы обсудили ситуацию на Украине. Как сказал мой коллега, мы едины в необходимости полностью выполнять Минские договоренности. Если у кого-то оставались сомнения в том, какова последовательность шагов для достижения этой цели, то они были развеяны на встрече лидеров «нормандской четверки» в Париже 2 октября, где предельно четко было согласовано то, что необходимо делать, прежде всего киевскому руководству.

Мы обменялись мнениями о положении дел в отношениях между Россией и ЕС. Ценим заинтересованность Никосии и усилия, которые предпринимают наши кипрские друзья в интересах нормализации этих отношений. Считаем действия Брюсселя по замораживанию связей с Российской Федерации абсолютно контпродуктивными. Убеждены, что в интересах всех без исключения народов нашего общего континента договариваться о продвижении вперед к формированию единого пространства безопасности и сотрудничества. Это предполагает принятие практических шагов по гармонизации интеграционных процессов на востоке и западе Европы, в Евразии.

Мы весьма удовлетворены итогами переговоров. Я пригласил Министра иностранных дел Кипра И.Касулидиса в Российскую Федерацию с ответным визитом. В любом случае будем поддерживать тесные контакты, как это и принято между нами.

Вопрос: Как Вы можете прокомментировать заявление Генерального секретаря НАТО Й.Столтенберга о необходимости созыва Совета Россия-НАТО? Альянс сейчас изучает эту возможность.

С.В.Лавров: Я только что узнал, что Генеральный секретарь НАТО Й.Столтенберг предложил созвать Совет Россия-НАТО на уровне, как я понимаю, постоянных представителей. Россия никогда не отказывалась от работы как в этом, так и в других форматах. Напомню, что после того, как М.Саакашвили отдал преступный приказ использовать силу в Южной Осетии, именно по инициативе США был «заморожен» Совет Россия-НАТО. Несколько месяцев спустя сами члены Североатлантического альянса сказали нам, что это была ошибка, и Совет должен собираться, как они выразились, «в любую погоду».

После событий на Украине, когда был организован антиконституционный вооружённый переворот, и к власти пришли националисты, наши натовские коллеги в очередной раз обиделись и повторили ту же самую ошибку, «заморозив» работу механизмов между Москвой и Североатлантическим альянсом. В том числе, по сути дела, прекратил свою работу Совет Россия-НАТО, хотя формально он не был упразднён. Если сейчас г-ну Й.Столтенбергу разрешили проявить такую инициативу, то мы соберёмся, посмотрим, послушаем, что наши натовские коллеги имеют нам сказать.

У нас накопилось очень много вопросов к НАТО, в том числе в отношении того, как нарушаются существовавшие в рамках Совета Россия-НАТО договорённости. Поэтому есть, о чём поговорить. Самое главное – не допускать отхода от ключевого принципа, заложенного в основу наших отношений с НАТО: принципа равной и неделимой безопасности, когда никто в Евро-Атлантике не должен укреплять свою безопасность за счёт ущемления безопасности других.

Вопрос: Какова позиция России как одного из пяти постоянных членов Совета Безопасности ООН относительно иностранных гарантий решения кипрской проблемы и роли Турции в этом вопросе?

С.В.Лавров: В том, что касается гарантий, действующих в отношении Кипра, то решать, прежде всего, конечно же, руководству Республики Кипр. Безусловно, в процессе урегулирования должны быть найдены такие договорённости, которые позволят обеспечивать эти гарантии безопасности уже на принципиально новой основе, которая будет приемлема обеим кипрским общинам. Мне совершенно ясно, что когда будет достигнуто урегулирование, эту роль должен играть, прежде всего, СБ ООН.

Вопрос: Вас проинформировали о положении по кипрскому урегулированию, но односторонне – Вы не узнали о взглядах турок-киприотов. Мы знаем, что было предложение о встрече на «зелёной линии», но оно было отклонено. Вам не кажется, что должны быть представлены взгляды обеих сторон? Как Вы прокомментируете отмену США эмбарго на поставки вооружений в Республику Кипр? Это ход против России?

С.В.Лавров: Не могу комментировать двусторонние отношения между США и Республикой Кипр. Что касается первого вопроса, то смею Вас заверить, что мы прекрасно осведомлены о позициях обеих кипрских общин, поскольку, в частности, в Нью-Йорке по линии СБ ООН мы регулярно общаемся с представителями Республики Кипр и турок-киприотов. Что касается планов по встрече с г-ном М.Акынджы, которые, к сожалению, не материализовались, то мы были готовы провести такую встречу в формате, адекватном нынешнему положению вещей.

Вопрос: Что, помимо принесения извинений, может сделать Турция, чтобы смягчить сложившийся в отношениях между двумя странами кризис? Что со своей стороны может сделать Россия, чтобы вернуть стабильность в этот регион? Если положение останется таким же, как оно есть, прекратит ли Россия все экономические и иные связи с Турцией, и когда это может произойти?

С.В.Лавров: Всё, что нужно было сказать по этому поводу, уже сказано Президентом России В.В.Путиным и другими российскими представителями.

Произошёл ничем не спровоцированный враждебный по отношению к Российской Федерации инцидент. Мы рассматриваем его в качестве такового. Понятно, что отношения между Россией и Турцией в этой ситуации не могут развиваться по принципу «business as usual». Мы оцениваем эту акцию Турции как противоречащую задачам борьбы с терроризмом.

Я не собираюсь высказываться на тему того, что должна сделать Турция. Полагаю, что наши коллеги – турецкие соседи сами должны понимать, что им необходимо сделать. Думаю, что все остальные прекрасно понимают ситуацию и то, как нужно поступать в таких случаях.

На следующий день после этого нарушения международного права я разговаривал с Министром иностранных дел Турции М.Чавушоглу и не услышал от него ничего нового по сравнению с тем, что публично заявляло турецкое руководство, оправдывая свою неприемлемую преступную акцию. Сейчас турецкая сторона настоятельно просит организовать очную встречу с Министром иностранных дел Турции «на полях» СМИД ОБСЕ в Белграде. Мы не будем уклоняться от этого контакта, послушаем, что нам скажет г-н М.Чавушоглу. Может быть, появится что-то новое по сравнению с тем, что уже было произнесено публично.

Что касается действий России, то вы о них знаете: это абсолютно адекватные шаги, в качестве таковых они признаны большинством непредвзятых наблюдателей на международной арене. Наша главная озабоченность заключается в том, чтобы не допустить «перелива» террористических угроз, которые расцветают на территории Турции, на территорию Российской Федерации.

Россия. Кипр > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 2 декабря 2015 > № 1639199 Сергей Лавров


Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 18 ноября 2015 > № 1554997

Кипр входит в новую эру роста и процветания благодаря упорной работе людей и ответственности, проявляемой политическими партиями. Об этом заявил Президент Республики Кипр Никос Анастасиадис в обращении к участникам 22-го общего собрания Кипрской ассоциации международного бизнеса (CIBA), состоявшемся в Лимассоле.

Президент Анастасиадис подчеркнул, что члены ассоциации внесли значительный вклад в экономическую стабильность и рост страны путем прямого создания рабочих мест.

«Ваше присутствие на Кипре в трудные времена действует как лучший знак веры в потенциал страны и является лицом Кипра за рубежом, лицом надежного и привлекательного делового центра», – сказал он.

Президент отметил, что после почти четырех лет сокращения был зарегистрирован экономический рост, притом лучше, чем кто-либо ожидал. Кипр вернулся на международные рынки гораздо раньше, чем любая другая страна в рамках программы экономической перестройки, сказал Анастасиадис.

Теперь, по словам Президента, Кипр переходит к следующему шагу поддержки роста и создания рабочих мест. «Таким образом, мы рассматриваем все возможные пути для продвижения и поддержки новых предприятий», – заявил глава государства, как сообщает www.stockwatch.com.cy.

Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 18 ноября 2015 > № 1554997


Кипр. Греция > СМИ, ИТ > vkcyprus.com, 2 ноября 2015 > № 1536606

Первая на Кипре библиотека из будущего

18 сентября 2015 года в Никосии открылась первая кипрская библиотека свободного обмена (free­swapping library). Уже в октябре такая книжная новинка заработала и в Лимассоле. Немалую роль в претворении проекта в жизнь сыграли городские власти и TEPAK (Технологический университет Кипра). Инновационная для острова концепция предлагает жителям совершенно бесплатно взять любую понравившуюся книгу и читать ее столько, сколько потребуется. Условие лишь одно: взял книгу – оставь в библиотеке другую!

ПЕРВЫЙ ЭКСПЕРИМЕНТ СОСТОЯЛСЯ В ГРЕЦИИ

Идейными вдохновителями общественно-полезного проекта стали Элефтериос Амбазис и Ирини-Эмилия Иоанниду – греческие архитекторы, для которых подобный опыт является уже не первым.

В своем выступлении в популярной во всем мире передаче TED Talks они рассказали о том, что своими корнями концепция уходит в 2012 год – именно тогда ими была открыта первая подобная библиотека в Греции. Сейчас в стране действуют уже десятки книгохранилищ, объединенных общей идеей: никакого управления, никаких правил и условий посещения, только свободный обмен книгами 24 часа в сутки 7 дней в неделю.

МОБИЛЬНАЯ КОНСТРУКЦИЯ

Произнося слово «библиотека», многие представляют внушительное здание, внутри которого во множестве шкафов ждут своих читателей тысячи книг. На входе гостей встречает молчаливый библиотекарь, строго ведущий учет: кто и какую книгу взял. Греческую же концепцию отличает мобильность, простота и доступность каждому. Новое книгохранилище представляет собой необычный мобильный шкаф с футуристичным авторским дизайном. «Стеллаж» разделен на застекленные секции, защищающие книги от воздействия окружающей среды, и абсолютно любой прохожий может позаимствовать книгу.

МУНИЦИПАЛИТЕТЫ ПОДДЕРЖИВАЮТ

Уже в день открытия библиотеки в столице общественные организации пожертвовали 350 книг. Книгохранилище в Лимассоле тоже вызвало бурный интерес, особенно у самых маленьких читателей, которых туда привели директора и учителя школ. Цель биб-лиотеки – воспитание социальной ответственности и чувства взаимодействия, попытка сформировать особое общественное пространство. Власти надеются, что идея свободного обмена книгами приживется и станет славной традицией, и, конечно, поднимет интерес у жителей острова к литературе. Муниципалитеты имеют и далеко идущие планы: организация книжных ярмарок и обмен коллекционными книгами (но это уже, конечно, требует более бдительного контроля, нежели застекленные полки). Когда же новинку смогут «пощупать» читатели из других городов – пока неизвестно, но то, что у каждого города будет как минимум одна такая библиотека, сомнений не вызывает, и это подтверждают авторы проекта.

КНИГИ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ?

Как мы уже сказали, концепция книгохранилищ предполагает отсутствие каких-либо правил. И ее создатели уверяют, что каждую такую библиотек формируют сами читатели. Пока на Кипре в них не хранится ни одной книги на русском языке, но это лишь вопрос времени и зависит от вас, любителей читать. Станьте первым, кто пожертвует книгу на русском, а другие уже не заставят себя ждать! Никаких «тематических» ограничений также нет: научная, детская, фантастическая, учебная и классическая – книги любого направления библиотечные полки примут с благодарностью. Подарить своим книгам новых хозяев и вторую жизнь – что может быть лучше?

Узнать, где именно в Никосии и Лимассоле надо охотиться за книгами, когда появятся другие мобильные библиотеки, а также другие новости можно на официальной страничке библиотек на Facebook (facebook.com/vivliothikiorg).

Елизавета ЕНДРО

Кипр. Греция > СМИ, ИТ > vkcyprus.com, 2 ноября 2015 > № 1536606


Кипр > Внешэкономсвязи, политика > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487373 Константинос Петридис

Константинос Петридис: «Наша задача – победить бюрократию»

Темой нашей встречи с министром при президенте Костантиносом Петридисом стала реформа госаппарата Республики Кипр. У Петридиса интересная должность. В каких-то странах её называют госсекретарь, в других – помощник президента. В кипрских реалиях человек, занимающий эту должность, является правой рукой президента и выполняет все его поручения. В основном это глобальные задачи по координации деятельности различных министерств и контролю за выполнением первостепенных задач, стоящих перед администрацией президента. В 2014 году Константиносу Петридису, одному из самых молодых и энергичных министров, поручили реализовать реформу государственного сектора страны.

– Вы приступили к реформам в администрации президента. Чего уже удалось добиться и каковы планы на ближайшее будущее?

– Как вы понимаете, реформы госсектора – очень ёмкое понятие. Оно может означать всё и ничего одновременно. При этом реализация таких реформ – не исключительная компетенция правительства: в этом процессе задействованы все министерства. Наша цель как руководства страны – осуществить реформы в тех сферах, которые не охвачены министерствами, но являются при этом чрезвычайно важными и «горизонтальными» по своей структуре. Например, реформа функционирования госаппарата как организации. Это система продвижения по службе, обеспечение мобильности штата, расчёт заработной платы, система оценки – словом, все те составляющие, которые делают работу госсектора эффективной. Еще один важный момент – бюрократия. Мы поставили задачу побороть этот феномен и создать более благоприятный деловой климат в стране, как для местных, так и для иностранных инвесторов. Следующий шаг – реформы в самих министерствах, разделение крупных министерств на департаменты для повышения эффективности работы. Словом, это очень масштабный проект. У нас есть определенные цели и сроки по их достижению, и я надеюсь, что у меня хватит времени решить многие из вышеупомянутых проблем.

– Давайте рассмотрим каждую из этих проблем подробнее. Почему вы решили провести реструктуризацию в администрации президента?

– На мой взгляд, реформировать госсектор можно, лишь начав сверху, то есть с руководства. Ведь речь идёт о технических изменениях, которые в значительной степени помогут администрации стать современным и эффективным органом власти. Приведу пример. Администрация президента должна иметь определённую структуру, чего в настоящее время нет. В прошлом каждый глава государства привлекал к работе своих людей. Аппарату не хватало технократической целостности, не представлялось возможным координировать и контролировать работу различных министерств. Другими словами, отсутствовал рабочий механизм. Сейчас ситуация меняется. Мы даже создали систему координации европейской политики Кипра, чтобы избегать ситуаций, когда различные департаменты и министерства выражают несогласованные мнения на уровне ЕС. Другой пример – мы укрепили секретариат Кабинета министров. Если раньше это был просто бюрократический аппарат, то сейчас мы ввели ряд стандартов и процедур, которые помогают координировать работу Кабмина.

– Как все эти изменения отражаются на числе сотрудников?

– Реформа госаппарата не повлекла за собой увеличение штата. Речь шла о перестановках и заменах. Ведь проблема здесь не в человеческих ресурсах, а в том, чтобы ввести определённые механизмы работы и назначать подходящих для конкретной должности людей. Я считаю, нам удалось её решить. Отныне у нас есть органограмма с департаментами администрации. Представьте, раньше многие сотрудники не знали в лицо своего руководителя! Теперь потребности экономики и общества значительно выросли. Нужно укреплять администрацию, её контролирующую и координирующую функции, иначе у неё никогда не будет чёткого представления о происходящих переменах и перспективах развития.

– И всё же, будет ли сокращение штата? Перейдут ли «лишние» сотрудники в другие департаменты?

– Перемещения уже происходят внутри министерств. Ведь появляются новые департаменты, имеющие первостепенное значение для экономики страны. Например, новый Налоговый департамент. По сути, две ранее существовавших службы были упразднены, и вместо них появилась организация с абсолютно новыми принципами работы, новой культурой и даже новыми лицами среди руководства.

– Однако эти новые люди должны обладать определёнными квалификациями…

– Несомненно. Мы работаем над тем, чтобы упорядочить систему найма и продвижения послужбе, а также повышения квалификации госслужащих. Необходима и сертификация сотрудников, особенно тех, кто имеет непосредственный контакт с населением. В первую очередь это коснется сотрудников Центров обслуживания населения (КЕП), а также руководителей различных госслужб. Занять более высокую должность без сертификации ISO станет невозможным. Мы хотим создать такие условия, когда быть непродуктивным, пассивным госслужащим станет невыгодно. За последние два года количество госслужащих в стране сократилось на 4000 человек, но это не повлияло на качество работы госаппарата.

– Какие изменения вы намерены внести в систему оплаты труда?

– До настоящего времени действовала система автоматического повышения зарплаты на 5-9% ежегодно. В результате, фонд заработной платы стал самым большим в Европе. Такими темпами через 15 лет 80% бюджета будет уходить на зарплаты госслужащим. Это нелепо, ведь эти бюджетные средства могли бы быть использованы на развитие в социальной сфере, инфраструктуре. Посему мы намерены изменить систему таким образом, чтобы синхронизировать её с темпами роста местной экономики. Кроме того, для нас очень важно сохранить за Кипром статус страны с благоприятным налоговым режимом. Если систему расчёта зарплат госслужащих не менять, через 15 лет государство вынуждено будет поднять налоги. А значит, нужно подойти к анализу этой проблемы в долгосрочной перспективе.

– В заключение, назовите ключевые моменты для реформ госсектора в ближайшие полгода.

– Как я уже сказал, мой приоритет – это «горизонтальная» реструктуризация. То есть системы продвижения по службе, обеспечения «мобильности» штата, оценки госслужащих и расчёта заработной платы в госсекторе. Таковы приоритеты нашего правительства на ближайшие полгода. Мы настроены решительно. Мы хотим превратить Кипр в полноценный инвестиционный центр, сделать деловой климат более благоприятным для инвесторов, помочь всем, кто ценит Кипр и инвестирует в нашу страну.

Кипр > Внешэкономсвязи, политика > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487373 Константинос Петридис


Кипр > Электроэнергетика > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487372 Дмитрий Морозов

Дмитрий Морозов: «Зелёная» энергетика Кипра

Во время подготовки выпуска, посвященного инвестициям, мы, конечно, не могли обойти вниманием одну из самых перспективных областей – производство электроэнергии. Тем более, что 35% рынка возобновляемых источников энергии на Кипре «владеют» наши соотечественники. О том, что происходит в этой сфере и какие перспективы есть у Кипра, мы говорим с Дмитрием Морозовым, председателем Совета директоров группы компаний CY PV (Cyprus PhotoVoltaic)

Пик потребления – днём.

– Как бы вы описали текущую ситуацию на Кипре в сфере «зелёной» энергетики? Что побудило вас инвестировать в развитие этой отрасли?

– В своё время Евросоюз сделал упор на развитие возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Сегодня в «зелёной» энергетике три основных направления – фотоэлектрические парки, станции на биотопливе и пиролизе и ветряные парки. Мы начали с солнечной энергии: нашли два участка земли, непригодных для других проектов, застроили их солнечными панелями. На Кипре есть проблема: в дневное время, когда жарко, все используют кондиционеры и потребление энергии высокое. Ночью же оно сокращается, и выработки электростанции в Василико вполне достаточно. Именно этой проблемой – найти дополнительный источник электроэнергии днём – мы и хотели заняться.

Монополия на рынке

– Для рядового потребителя такое электричество будет обходиться дешевле традиционного?

– К сожалению, пока нет. Виной тому – монополия на рынке. Собственно, поэтому ЕС и «тройка» и заговорили о приватизации ЕАС (Электрическая компания Кипра – прим. ред). В континентальной Европе существует разделение. Есть генерирующие компании, которые непосредственно вырабатывают электроэнергию и продают ее в сеть. Сетевые компании доставляют энергию из точки А в точку Б. И, наконец, третьи продают электричество конечному потребителю – их много, и конкуренция высока. На Кипре же наш единственный пока покупатель – ЕАС.

В 2012 году был проведён крупный тендер на 85 МВт номинальной мощности. Поскольку документации на английском языке не было, фактически в конкурсе участвовали только местные компании. Затем наступил сложный 2013-й год, средств не оказалось, ведь все рассчитывали строить в кредит. Тогда в игру вступили мы.

200 «зелёных» мегаватт

Мы связались с лицензиатами проектов и предложили войти в долю (выкупив до 90%), предварительно получив разрешение от государства. Здесь следует упомянуть ещё один фактор. Как известно, к 2017 году не менее 15% электроэнергии в странах ЕС должно вырабатываться из ВИЭ. Однако сейчас этот показатель на Кипре достигает всего 8,1%. Это, безусловно, сыграло нам на руку. Так, к настоящему моменту мы выкупили лицензий на строительство парков мощностью до 23 МВт в 2015 году и подали заявки еще на 50 МВт. Строить мы можем со скоростью 1 МВт в неделю. Для достижения уровня в 13%* нужно довести мощности до 200 МВт.

Сейчас два парка (NeophytosCharalampousи AgiaMarinos) уже построены и работают, начато строительство еще шести парков, самый крупный – мощностью 10 МВт рядом с Никосией, второй по масштабам – 4,4 МВт во Френаросе, а остальные поменьше 1,5-3 МВт– вокруг Лимассола и Никосии.

* Целевой показатель доли «зелёной» энергии для Кипра к 2020 году.

– Как быстро парки будут введены в эксплуатацию?

– Это зависит от многих факторов. Во-первых, мы должны пройти все проверки, показать, что парки способны генерировать безопасную для сети электроэнергию, что у них правильное напряжение и частота. В этом плане всё очень строго, поскольку ошибки могут запросто вывести из строя всю систему страны. По опыту, после строительства парка уходит еще два месяца на его сертификацию и подключение к сети.

– Можно ли хранить выработанную электроэнергию?

– На Кипре ввиду особенностей климата пик потребления совпадает с пиком производства. Поэтому хранить электроэнергию не имеет смысла.

Кто заплатит разницу?

– Потенциальным инвесторам, наверное, будет интересно узнать, насколько правительство заинтересовано выкупать эту энергию.

– В контракте с министерством прописано, что правительство будет покупать электроэнергию по фиксированной цене в течение 20-ти лет с момента запуска парка.

– Как технически будет происходить покупка электроэнергии после демонополизации рынка?

– Мы будем договариваться с конкретными промышленными компаниями о покупке электроэнергии у нас. Всё, что они получили из сети в пределах нашей мощности, оплачивается нам, а мы, в свою очередь, расплачиваемся с ЕАС за «доставку» этого электричества.

Есть и вторая опция, интересная, прежде всего, крупным предприятиям. Мы инвестируем и строим для них выделенный солнечный парк, ставим второй счётчик. В ночное время или если нашего электричества не хватает, компания всегда сможет купить резерв у ЕАС по 20 центов. То, что генерируем мы – клиент получает по 12-15 центов в зависимости от объема потребления. Разрешение на использование этой схемы мы уже получили.

Солнечная энергия дома

– Давайте поговорим о потреблении домохозяйств.

– Изучив рынок, мы поняли, что промышленные панели на частных домах смотрятся не эстетично. Стали искать решение и нашли дизайнерские стеклянные панели из Германии.

Именно их мы предлагаем клиентам. Стоимость (около 6000 евро для дома среднего размера) можно выплатить в рассрочку, (первоначальный взнос в размере 2500 евро), или целиком при покупке. Потребитель практически сразу увидит большую разницу в суммах счетов от ЕАС. Скажем, если раньше он платил 500 евро за электричество, то после установки панелей его счёт может сократиться до 50 евро, это реально. Таким образом, окупить установку можно уже за несколько лет.

Правда, существует ограничение – домохозяйствам разрешено устанавливать системы мощностью до 5 кВт. Зато есть и преимущество: все излишки энергии отдаются в сеть по определённому тарифу. Итак, как работает такая система в рамках календарного года? Человек уезжает, скажем, на три месяца, в отпуск. Система всё равно генерирует электроэнергию, появляется минусовой баланс. Вернувшись, владелец начинает потреблять больше. Обычно, всё-таки потребитель по итогам года производит чуть меньше, чем потребляет, если же ЕАС останется должна потребителю, сумма просто обнуляется по итогам каждых 12 месяцев.

Инвестиции в производство

– Расскажите, как организована работа вашего холдинга.

– Когда пришла идея заниматься «зелёной» энергетикой на Кипре, мы основали инвестиционный фонд и холдинговую компанию. Холдинг занимается покупкой и созданием лицензированных компаний, отвечает за слаженность работы, соблюдение стандартов управления. Фонд, управляемый профессиональными инвест-консультантами PwC и контролируемый государственной Комиссией по ценным бумагам и биржам, привлекает инвесторов в подобные проекты. Крупные инвесторы, разумеется, могут участвовать в программе получения кипрского гражданства по схеме коллективных инвестиций. Преимущество в том, что даже если Правительство Кипра расторгнет 20-летний контракт, а свободный рынок так и не сформируется (что сейчас кажется невероятным), парки можно в любой момент разобрать и продать. То есть решение для защиты инвесторов можно найти всегда. Инвесторы, фактически владеющие этими парками, могут в таком случае разделить имущество.

– Почему в столь непростое время вы всё же решились на то, чтобы развивать этот бизнес, вкладывать деньги?

– Потому что кризис – это всегда новые возможности. Звучит банально, но это факт. Если бы не кризис, все парки были бы уже давно построены без нас. На данный момент мы консолидировали 35% лицензированного рынка «зелёной» энергетики на Кипре. Более того, через наших грекоговорящих партнёров мы стараемся активно участвовать в разработке законодательной базы, которая будет регулировать процедуры продажи электроэнергии от генерирующих компаний конечному потребителю через сеть. К нам, как к крупному игроку на энергетическом рынке, прислушиваются местные организации и ведомства, включая CERA*. Есть европейское законодательство, но и в нём немало ошибок. Понимая их, мы предлагаем сделать всё намного лучше и эффективнее.

* Cyprus Energy Regulatory Authority – Кипрский энергетический регулятор.

Кипр > Электроэнергетика > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487372 Дмитрий Морозов


Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487352 Кипрос Хрисостомидис

Кипрос Хрисостомидис: Инвестиционная привлекательность страны

Инвесторы знают – правильное оформление документов может уберечь от разнообразных проблем и помочь избежать недопонимания с партнёрами по бизнесу. Мы встретились с одним из ведущих кипрских юристов Кипросом Хрисостомидисом, чтобы поговорить не столько о бумажных вопросах, сколько о перспективах развития экономики Кипра, о новых возможностях, которые открываются перед инвесторами и предпринимателями. Кругозор у Хрисостомидиса широкий – он не только доктор юридических наук и автор ряда книг, за плечами опыт работы спикером правительства, членом парламента и министром юстиции.

В интервью Кипрос Хрисостомидис рассказал читателям УБ о текущей ситуации в сфере инвестиций, о перспективах развития туризма, энергетики, судоходства и сельского хозяйства и о том, что с точки зрения юриста и инвестора Кипр продолжает оставаться одной из самых привлекательных юрисдикций.

Меньше да лучше

– Привлечение инвестиций – один из приоритетов экономической политики Кипра. Как бы вы описали сегодняшнюю ситуацию в этой сфере?

– Как известно, Кипр пережил острый финансовый кризис и постепенно начинает восстанавливать свою экономику. Bank of Cyprus, Hellenic Bank и Cooperative Bank опять стали выдавать кредиты. Я верю, что киприоты, будучи упорными и трудолюбивыми, смогут создать подходящий климат для привлечения новых инвестиций. Этому будет способствовать и разработка месторождений природного газа, ведь это серьёзные инвестиционные перспективы для страны.

Однако для начала следует проанализировать текущий финансовый кризис в Греции. Банкротство страны станет шоком для мировой экономики, в том числе и для Кипра. Такой сценарий отразится, в основном, на местном бизнесе и на импорте товаров, так как, скорее всего, произойдет небольшая девальвация евро.

Что нам делать? Как профессионалы в своей области, мы должны приложить максимум усилий, чтобы обеспечить своим клиентам самый высококачественный сервис. Это касается как юристов, так и бухгалтеров. Периодически чувство стабильности и уверенности могут пошатнуть те или иные события. Однако мы рады, что наши крупные клиенты, с которыми мы успешно сотрудничаем вот уже 20-30 лет, до сих пор остаются здесь. Мы сосредоточим свои усилия на том, чтобы предлагать международным клиентам ещё более качественный сервис и находить лучшие решения, включая налоговое планирование.

К слову, несмотря на сокращение количества корпораций, повысилось качество бизнеса, который приходит на Кипр. Сейчас многие транснациональные компании стали задумываться о том, чтобы обосноваться на острове.

Нужно повысить качество услуг

– Что в этой ситуации должно делать государство?

– Я считаю, что Правительство должно пытаться – через CIPA*, Министерство энергетики, торговли, промышленности

и туризма, а также через МВД и другие ведомства – повысить качество услуг, предлагаемых иностранным клиентам. Властям следует предпринять ряд важных шагов, которые будут способствовать привлечению инвестиций.

Главными отраслями сейчас можно назвать добычу углеводородов и развитие энергетического потенциала страны, в том числе «зелёной» энергетики.

Инвестиции в туризм

– А конкретные шаги?

– Возьмём для примера сферу туризма. Необходимо убедить инвесторов вкладывать свои средства в гостиничный бизнес, но сначала надо повысить качество предлагаемых иностранцам услуг. Также правительству стóит сосредоточить внимание на определённых сферах туризма. Например, на Кипре очень много археологически ценных мест, так почему бы не привлечь туристов, которых интересует именно этот аспект? Особенно сейчас, когда возобновились переговоры по кипрской проблеме и появилась возможность использовать туристический потенциал археологических памятников на оккупированных территориях Кипра. На кого стоит ориентироваться? В первую очередь, на соседние страны, включая Израиль.

– Что ещё Кипр может предложить туристам?

– Перспективная специфическая сфера в туризме – гольфкурорты. По плану, на Кипре должно быть 14 полей. Такое количество оправдано, так как гольфисты любят разнообразие, им нужны разные поля. Привлечь внимание таких туристов помог бы большой чемпионат по игре в гольф.

Не меньше перспектив я вижу и в сфере медицинского туризма: у нас есть великолепные клиники и врачи. Нужно, чтобы люди приезжали на Кипр именно с целью лечения, например, для установки зубных имплантатов. Следует упомянуть и дайвинг. Важно улучшать морскую среду, чтобы продвигать Кипр за рубежом как дайвинг-центр. А религиозный туризм! Это было бы особенно интересно россиянам.

Для нас немаловажно активно участвовать в международных туристических выставках. При этом необходимо снизить стоимость оказываемых услуг. Не секрет, что по сравнению с соседями, Кипр – далеко не дешёвое турнаправление.

Банки должны быть проще

– Другими словами, вы предлагаете сосредоточиться на ряде специализированных сфер туризма, а не пытаться привлечь все категории туристов одновременно?..

– Совершенно верно. В начале беседы я упомянул банковский сектор. Он тоже должен демонстрировать больше понимания по отношению к нерезидентам и, в частности, к иностранным инвесторам. Пока даже рядовой кипрской компании порой непросто открыть банковский счет. Да, необходимо быть строже при выборе клиентов, однако важно быстро реагировать на их запросы. Банки играют важную роль в развитии экономики страны и в привлечении инвестиций.

Несомненно, репутация кипрских банков постепенно укрепится. Уже сейчас в некоторых банках нет необслуживаемых кредитов. А в ряде учреждений появились перспективы для иностранного инвестирования.

Привлечь внимание портам и маринам

– Одна из действительно конкурентоспособных сфер кипрской экономики – судоходство. Какова стратегия его развития?

– Кипр имеет идеальное географическое положение для управления судами. В Лимассоле уже присутствуют крупные компании, но таких в мире тысячи, а потому у этого сектора большие перспективы. Плюс выгодный налоговый режим, согласованный с ЕС. Строительство марин в Пафосе и Айя-Напе тоже пойдет экономике на пользу.

Возрождение сельского хозяйства

– Можно ли, на ваш взгляд, повысить конкурентоспособность сельского хозяйства?

– Это единственный сектор, в котором мы изрядно отстаём. Кипр изначально был аграрной страной, мы активно занимались производством овощей и фруктов, полностью обеспечивая свои потребности. Теперь же мы вынуждены импортировать эти продукты. Я думаю, что развить сельское хозяйство – вполне реально, так как неиспользованных угодий на Кипре предостаточно. Для начала можно заполнить местный рынок. При этом нужно так организовать производство, чтобы цены были ниже импортных.

Причина недостаточно активного развития сельского хозяйства, на мой взгляд, во многом обусловлена характером киприотов. Молодежь предпочитает менее «пыльную» работу, например, в гостиничном бизнесе, офисах; они не любят работать на земле.

Права инвесторов

– Как права иностранных инвесторов защищены на Кипре? В чём отличие от других стран?

– Многие страны защищают иностранные инвестиции. Кипр тоже всегда следовал такой стратегии. К примеру, ещё до присоединения к Евросоюзу Кипр никогда не взимал налог на репатриацию дохода (на дивиденды) и не конфисковал какие-либо иностранные инвестиции.

– За исключением банковской «стрижки» депозитов. Пусть это и не совсем инвестиция, но всё же речь идет конфискации денежных средств.

– Да, пожалуй, это можно назвать единственным исключением, но с оговорками. Ведь правительство конфисковало деньги, но дало взамен акции, хотя, конечно, этого недостаточно. Однако хочу подчеркнуть, что в отличие от других стран на Кипре в реальном бизнесе отчуждения имущества иностранных инвесторов никогда не было. Существуют двусторонние соглашения для защиты иностранных инвестиций.

Преимущества Кипра: каждому своё

– Каковы преимущества Кипра в сфере инвестиций? Как убедить инвестора вложить свои деньги именно сюда?

– Во-первых, это географическое положение. Кипр предлагает лёгкий доступ в страны Северной Африки, Ближнего Востока и, конечно, Европы. Компаниям выгодно открывать здесь штаб-квартиру. Они могут пользоваться такими преимуществами, как удобный налоговый режим и высокий уровень профессиональных услуг. Кроме того, здесь достаточно квалифицированной рабочей силы. При этом стоимость жизни на Кипре ниже, чем во многих других странах. И, конечно, благоприятный климат, море, солнце, доброжелательные люди – это тоже наши преимущества.

Что касается бизнеса, каждый найдёт для себя плюсы. Это и подходящая инфраструктура, и низкие налоговые ставки, и соглашения об избежании двойного налогообложения, и пр. В целом, на Кипре очень позитивная деловая среда. Конечно, и у нас есть свои недостатки – высокая стоимость электроэнергии, бюрократическая волокита…

– Действительно, мне известны случаи, когда инвесторы ждали необходимых разрешений по несколько месяцев.

– Именно поэтому я в начале упомянул, что правительству необходимо предпринять ряд шагов по улучшению ситуации. Одним из таких шагов является борьба с бюрократией. Уже предпринимались попытки создать службу «одного окна», но схема не сработала. Нужно и дальше пытаться: когда у нас получится, это существенно облегчит жизнь инвесторам.

Ещё одна важная сфера для инвестиций – это приватизация госорганизаций: морских портов, Электрической компании Кипра, телекоммуникаций и пр. Перспективы есть и в сфере инноваций.

Кипр и авторское право

– Как, кстати, проходит процесс регистрации изобретений. Реально ли получить патент на Кипре?

– Изобретение можно зарегистрировать в Европе через наших европейских коллег. Например, патенты на европейском уровне выдает специальный офис в Мюнхене, а затем уже происходит формальная регистрация того же патента на Кипре. В целом, можно сказать, что на Кипре благоприятная среда для регистрации инноваций.

Качество жизни

– Напоследок, что бы вы хотели сказать инвесторам, которым никогда не доводилось быть на Кипре? Почему им стоит обратить на него внимание?

– Кипр – европейское государство с благоприятным деловым климатом и налоговым режимом. Он, можно сказать, «окно» европейский бизнес. Здесь много профессиональных юридических, финансовых и других фирм. В то же время Кипр может стать уютным и безопасным домом для семей бизнесменов. Конечно, мне сложно судить объективно – это моя родина, однако я считаю, что Кипр – очень хорошее место! Здесь бизнесмену можно не только плодотворно работать, но и получать удовольствие от жизни, научиться отдыхать и ценить своё время и простые жизненные радости!

* Cyprus Investment Promotion Agency–Кипрское агентство по привлечению инвестиций.

Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487352 Кипрос Хрисостомидис


Кипр > Внешэкономсвязи, политика > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487339 Кипрос Хрисостомидис

Кипрос Хрисостомидис: Юриспруденция высокого полета

Кипрос Хрисостомидис – очень уважаемый на Кипре человек. Это опытный практикующий юрист, который свободно говорит на нескольких языках и досконально знает законодательство Кипра и ЕС. Он всегда занимал активную жизненную позицию, участвовал в общественной деятельности, был спикером правительства, членом парламента и, наконец, министром юстиции. Сейчас Хрисостомидис посвящает все свое время работе в юридической компании, которую основал 30 лет назад. За эти годы DR. K. CHRYSOSTOMIDES & COLLC. стала одной из крупнейших юридических компаний страны, представляя интересы клиентов в кипрском и международном судах и решая серьезные задачи в сфере защиты клиентских активов и безопасности бизнеса. В интервью Кипрос Хрисостомидис рассказал читателям УБ о судебных делах, связанных с компенсациями вкладчикам двух крупнейших кипрских банков, о нарушениях по делу банка FBME и о своем видении юридической системы Кипра и её будущего.

BAIL-IN: БЕСПРЕЦЕДЕНТНОЕ НАРУШЕНИЕ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА

– Для начала расскажите о том, чем сейчас занимается ваша компания. Есть ли какие-то важные проекты?

– Наша фирма сейчас ведет два очень крупных судебных дела. Об одном хочу рассказать: это два иска, поданные от имени 99-ти заявителей в Европейский суд в Люксембурге. Иски направлены против европейских организаций, таких, как ЕЦБ, Еврогруппа и Европейский совет, и против ЕС в целом за незаконные меры, примененные к Кипру в марте 2013 года. Согласно искам, меры по вовлечению держателей облигаций в процесс оказания экстренной финансовой помощи (bail-in) были противозаконными. В сущности, участие вкладчиков в этих мерах, применение мер к Кипру и принятие их европейскими институтами идет вразрез с правовыми нормами, действующими в ЕС. Мы считаем, что они противоречат положениям Хартии Евросоюза об основных правах человека, Европейской конвенции по правам человека, принципам недопущения дискриминации, принципу соразмерности юридической ответственности (principleofproportionality), а также принципу правомерных ожиданий (principleoflegitimateexpectations) этих людей. Среди истцов – как физические лица, так и компании, акционеры, вкладчики и держатели облигаций обоих банков – LaikiBank и BankofCyprus. Заявления подготовлены нашей фирмой в сотрудничестве с очень уважаемыми внештатными консультантами по юридическим вопросам. При этом многие из истцов – российские компании, которые претендуют на компенсацию ущерба ввиду мер bail-in в отношении их акций или депозитов. Мы ожидаем, что Европейский суд общей юрисдикции рассмотрит иск в ближайшее время, и если решение суда первой инстанции нас не удовлетворит, мы намерены подать апелляцию в Европейский суд.

– На какие суммы компенсации претендуют истцы? Возместят ли им потерянные в результате «стрижки» средства в полном объеме?

– Да, мы требуем возмещения всех средств, потерянных в результате «стрижки» в марте 2013 года. Каковыми будут фактические убытки наших клиентов, пока неясно. Если, скажем, сейчас стоимость акции составляет 18 центов, это означает, что держатели акций потеряли 82 цента – ведь они заплатили за акции по 1 евро. В то же время, на момент реализации мер акции имели определенную ценность и номинальную стоимость. Европейскому суду предлагается оценить размеры ущерба и определить соответствующую компенсацию.

ИСКОВЫЕ ТОНКОСТИ

– Как известно, подобные иски уже подавали. Почему те дела не увенчались успехом?

– Два предыдущих подобных иска не были удовлетворены, поскольку в них истцы требовали аннулирования принятых мер. Мы же требуем не аннулировать меры, а возместить пострадавшим лицам понесенный ущерб ввиду нарушения европейского законодательства.

– Если заявители выиграют дело и иски будут удовлетворены, будет ли дело считаться судебным прецедентом, или же в Европе этот механизм не работает?

– Любое вынесенное решение по делу коснется непосредственно тех, кто иск подавал. Решение не распространяется на всех остальных, потерпевших ущерб от «стрижки».

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА

– Очевидно, что вопрос о возмещении ущерба в связи со «стрижкой» депозитов и восстановление справедливости – это главная тема в области права, которая сейчас обсуждается и волнует россиян и кипрских экспертов. Какие еще вопросы вы бы выделили? Были ли приняты какие-то новые нормативные акты, законы, о которых стоит упомянуть?

– Ничто, на мой взгляд, не может сравниться по масштабам с нарушением прав вкладчиков кипрских банков. Это беспрецедентный случай. Однако в этой связи хотелось бы отметить следующее: мартовские события и последовавшие за ними перемены серьезно пошатнули доверие иностранных, в том числе и российских, инвесторов к Кипру. Как известно, многие российские вкладчики потеряли тогда крупные денежные суммы. Мы ожидаем, что постепенно нестабильная экономическая ситуация на Кипре будет исправлена, что позволит вновь привлекать средства на Кипр. Как было очевидно во время визита президента Никоса Анастасиадиса в Москву, стороны заинтересованы в том, чтобы сохранить российское деловое присутствие на Кипре. Для нас эточрезвычайно важно. Наша компания с болеечем 30-летним опытом работы сумела сохранитьвсех своих российских клиентов, включая тех,которые сотрудничают с нами на протяжении неодного десятилетия. К слову, мой первый визитв Россию состоялся в 1992 году.

– С тех пор сколько раз вы побывали в России?

– Я был в Москве много раз и очень люблю этот город. Также мне удалось посетить Санкт-Петербург. Вы знаете, отношения между россиянами и киприотами очень простые, дружественные. На мой взгляд, это одна из причин, по которой россияне остались на Кипре. Среди наших клиентов есть люди, которые при знакомстве с нами были молодыми начинающими бизнесменами, а теперь, 25-30 лет спустя, добились больших успехов в своей сфере деятельности.

– И все же, почему после всех бедствий, которые Кипр пережил в последние годы, российский бизнес остается здесь?

– Кипр по-прежнему предлагает иностранным инвесторам ряд преимуществ – инфраструктура, высококачественный сервис, дружественные отношения между народами, а также индивидуальный подход к клиентам, установление тесного контакта, а не безликие отношения. В настоящее время, ввиду изменений в российском законодательстве, мы замечаем, что новых компаний приходит все меньше, они предпочитают базироваться в других странах. Тем не менее, мы надеемся, что эта тенденция изменится в будущем.

«НЕТ» – БЮРОКРАТИИ И «СТРИЖКАМ»

– Чего стоит ожидать в 2015 году? Какие нововведения или поправки к законодательству стоит упомянуть в этой связи?

– В области регулирования иностранного бизнеса я ожидаю лишь таких правовых норм, которые сведут к минимуму бюрократическую волокиту, упростив работу компаний на Кипре и укрепив имидж нашей страны как стабильного направления для открытия бизнеса. Близость Кипра к странам Ближнего Востока, Африки и Европы обеспечивает инвесторам благоприятный деловой климат. Они могут использовать Кипр в качестве базы, расширять свой бизнес в странах Африки, в Ближневосточном регионе, в Европе и, конечно, в России и странах СНГ.

– Был ли разработан какой-либо закон, который позволит не допустить повторения мартовских событий?

– Была принята соответствующая директива ЕС, однако она менее строгая, чем кипрское законодательство. Несмотря на это, постепенно в местное законодательство необходимо внести поправки в соответствии с директивой ЕС. Я не думаю, что механизм bail-in будет вновь когда-либо применен. Европа постепенно осознает, что этот шаг идет вразрез со всеми понятиями и концепциями европейского права. Я не знаю, будет ли на Кипре когда-то принят закон, запрещающий bail-in, однако климат, который царит в целом в Европе, не способствует повторению такой политики в будущем.

ЧТО ЖДЕТ КЛИЕНТОВ FBME

– Не могли бы вы прокомментировать ситуацию, сложившуюся вокруг кипрского филиала банка FBME. Клиенты этого банка сейчас не имеют доступа к своим средствам. Для россиян это стало очередным ударом…

– Я знаю. Это была одна из серьезнейших ошибок Центробанка Кипра. У нас есть клиенты, у которых в FBME заблокированы сотни миллионов долларов, и мы уже начали подавать иски против ЦБ. Мы считаем, что информация, предоставленная Отделом по борьбе с финансовыми преступлениями казначейства США (FinCEN), была недостаточной для того, чтобы закрыть банк. В любом случае банк закрыт и незаконно удерживает средства клиентов уже длительный период. Поэтому не исключено, что кипрскому правительству и ЦБ Кипра придется компенсировать ущерб пострадавшим клиентам FBME. Так, в настоящее время в Париже идет арбитражное разбирательство между FBME и Республикой Кипр. Я считаю, что со стороны ЦБ Кипра было большой ошибкой незамедлительно назначить внешнего управляющего и фактически помешать банку функционировать. Можно было прибегнуть к другим мерам – например, к тщательной проверке всех банковских счетов с целью выяснить, имеются ли какие-либо нарушения. Очевидно, что страдают невинные люди. Поэтому наши клиенты подают иски против управляющего FBME, назначенного ЦБ Кипра. Ведь банк удерживает их средства, которые они намерены использовать с целью развития своего бизнеса.

– Есть ли у них шансы вернуть свои средства?

– Несомненно! Деньги есть, они просто заблокированы. Мне кажется, правительству и ЦБ Кипра необходимо как можно скорее разрешить эту проблему. Такая ситуация совсем не способствует привлечению на Кипр инвесторов и новых компаний, которые сомневаются в целесообразности базирования на Кипре.

НА ПРАВОВОЙ ПЕРЕДОВОЙ

– Напоследок, расскажите немного о своей компании.

– Наша компания была основана более 30-ти лет назад и поначалу объединяла нескольких молодых адвокатов. Теперь же у нас работают более 30-ти профессиональных юристов, что делает нас одной из крупнейших адвокатских фирм в стране. У нас очень высококвалифицированный персонал: наши юристы получили образование в различных странах мира, многие из них учились в Великобритании. Они говорят на английском, греческом, французском, немецком, испанском и, конечно, русском языках. За 30 лет работы мы вели ряд очень крупных и громких дел. Я упомяну лишь те, которые имеют некоторое отношение к России. Например, несколько лет назад мы работали над сделкой, касающейся слияния компаний, стоимостью 2,4 млрд евро. Завершение этого дела потребовало двух недель практически круглосуточной работы. Недавно мы вели реструктуризацию крупной группы компаний стоимостью в несколько миллиардов евро. Мы разделили ее деятельность на несколько секторов (компаний), проанализировали корпоративную сторону сделки, а также налоговые вопросы, чтобы решить, в каких именно юрисдикциях зарегистрировать входящие в группу компании, как правильно распланировать налоговую нагрузку. Я лично участвовал в этом интересном проекте наряду с другими адвокатами нашего офиса. Кроме того, мы ведем различные дела в европейских судах и представляем в суде интересы более 200 акционеров BoC, направивших иски против банка после потери своих акций. Важно отметить, что наши адвокаты специализируются в различных сферах. Например, у нас очень сильный отдел судопроизводства, не менее сильный отдел по корпоративным вопросам, который подразделен на несколько секций (банковское дело, слияния и поглощения, налоговое законодательство, закон о защите конкуренции и т.д.). Достоин внимания и наш новый отдел по вопросам защиты интеллектуальной собственности.

– Это сравнительно новая сфера для Кипра, не так ли?

– Совершенно верно, и наша компания занимает лидирующие позиции в этой сфере. Мы занимаемся вопросами охраны торговой марки и авторских прав, франчайзинга, дистрибьюторскими соглашениями и др. Также у нас есть отдел по вопросам недвижимости.

– Помогаете ли вы клиентам бороться с бюрократией? К примеру, отдел недвижимости – решает ли он проблемы с получением титула владельца? То же касается задержек с выдачей паспортов и вида на жительство.

– Нашему офису удалось подать заявления и получить документы на натурализацию для нескольких клиентов. Причем, насколько мне известно, в других адвокатских фирмах такие услуги обходятся намного дороже, чем у нас. По делам о получении гражданства у нас не было ни одного отказа. Мы также помогаем сотрудникам иностранных компаний обосноваться на Кипре, получив разрешение на временное пребывание. Также мы занимаемся вопросами выдачи гражданства на основании инвестиций в сектор недвижимости и юридической защитой личных активов ряда международных клиентов – из Китая, США, Австралии, стран Африки и Ближнего Востока и т.д. Напоследок, мне бы хотелось отметить, что наша компания очень ценит сложившиеся отношения с российскими клиентами. Мы искренне надеемся, что ситуация на Кипре постепенно стабилизируется и клиенты, с которыми нас связывают многолетние отношения, останутся на Кипре и продолжат пользоваться нашими услугами.

Кипр > Внешэкономсвязи, политика > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487339 Кипрос Хрисостомидис


Кипр. Россия > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487337 Сотос Закхеос

Сотос Закхеос: «Изменения пойдут Кипру на пользу»

В декабре 2013 года между Кипром и Россией появился еще один «мост»: Президент Никос Анастасиадис назначил своим специальным представителем по РФ Сотоса Закхеоса, одного из самых опытных дипломатов республики. Главной задачей Закхеоса было восстановить пошатнувшееся доверие России к Кипру и его правовой системе, «поддерживать связи между кипрским правительством и российскими друзьями, а также между деловыми кругами двух стран». На фоне деофшоризации российской экономики, утери доверия к кипрским банкам со стороны россиян и неблагоприятной экономической обстановки в целом, работа Закхеоса имеет особую важность. В своем интервью Сотос Закхеос подробно рассказывает об истории и перспективах развития кипрско-российских отношений, результатах работы на посту спецпредставителя и планах на 2015 год.

БАНКИ КИПРА: НА ПУТИ К ВОССТАНОВЛЕНИЮ

– Давайте начнем наш сегодняшний разговор с того, как развиваются события после «стрижки» депозитов. Как бы вы охарактеризовали текущую ситуацию?

– Насколько мне известно, в прошлом году объемы депозитов юридических лиц сократились с 12 млрд евро до примерно 5,5 млрд. В свою очередь, объемы депозитов домохозяйств с октября 2013 года сохраняются на одном уровне, а в июле-августе 2014-го даже немного увеличились. Если говорить в общем, ситуация начала стабилизироваться с июля 2013 года.

– Какие, на ваш взгляд, необходимо принять меры, чтобы вернуть доверие вкладчиков и инвесторов к экономике и банкам Кипра?

– В первую очередь, стоит отметить, что в целом состояние банковской системы Кипра выправляется. У BankofCyprus теперь новый Совет директоров, международные инвесторы, включая бизнесменов из США и России. Безусловно, они примут все необходимые меры для того, чтобы банк справился с проблемами. Уилбур Росс (американскийинвестор-миллиардер, один из основныхакционеров ВоС – прим. ред.) инвестирует средства в ВоС, он заинтересован в том, чтобы стоимость акций банка выросла, а это вселяет уверенность. Как известно, осенью 2014 года все системные банки с успехом прошли стресс-тесты. Теперь те, в которых доля необслуживаемых кредитов особенно велика, сосредоточены на работе со строительными компаниями и прочими крупными должниками. Фактическимы живем в условиях нового – европейского – режима.

– Налицо парадокс. Если в остальной Европе, к примеру, доля неработающих кредитов составляет 3-5%, страны начинают бить тревогу. На Кипре же этот показатель сейчас достигает 50%. Как такое вообще стало возможно?

– Основная причина этого – расширение деятельности кипрских банков за рубежом, для чего у них не было необходимого опыта. Это и наращивание присутствия в Греции, и покупка банка «Юниаструм» в России – вместо того, чтобы концентрироваться на местном рынке. Ситуация вокруг Греции была очень плачевной, а кипрские банки очень много средств вложили в греческие облигации. И, соответственно, много потеряли. Когда в 2012 году в LaikiBank заявляли, что дефицит средств составляет 1,8 млрд евро, на самом деле было уже 5,8 млрд. В свою очередь, на Кипре банки давали слишком много кредитов застройщикам и домохозяйствам, которые оказались неплатежеспособными. В результате, сейчас банки занимаются именно этими проблемными категориями должников. Уже принимаются меры по исправлению ситуации. Например, владельцы фешенебельных отелей Лимассола (Amathus, LeMeridien) продали активы, чтобы расплатиться с долгами. Очень важно, что теперь системные кипрские банки будут контролироваться не Центробанком Кипра, а ЕЦБ. Надзор станет гораздо более жестким.

– Вы считаете, что такой сценарий развития событий выгоден кипрским банкам?

– Безусловно: это способствует восстановлению доверия вкладчиков. ЕЦБ поможет избежать повторения «стрижки» депозитов, потребовав своевременно принять меры. Европейский валютный фонд будет обязан оказать финансовую помощь. Другими словами, если возникнет такая необходимость, Европа должна будет помочь Кипру найти решения и предоставить финансовую поддержку. Значит, повторная «стрижка» системным банкам не грозит. Плюс ЦБ Кипра станет намного строже контролировать работу остальных банковских структур страны.

– Хотелось бы услышать ваш прогноз на 2015 год. Что произойдет с кипрской банковской системой?

– 2015 год станет началом восстановления и движения вперед. Я полагаю, что ограничения для новых клиентов на открытие счетов будут полностью сняты в самое ближайшее время. Так правительство хотело дать банкам время восстановить силы.

ОТВЕТСТВЕННАЯ РАБОТАСПЕЦПРЕДСТАВИТЕЛЯ ПО РФ

– В конце прошлого года Президент Никос Анастасиадис предложил вам стать специальным представителем Президента по Российской Федерации – уникальная в истории Кипра должность. Каковы были причины и предпосылки такого шага?

– Действительно, спецпредставителя по РФ у Кипра никогда раньше не было. До этого назначения я имел честь занимать должность (также единственную в своем роде) спецпредставителя по Ближнему Востоку в администрациях Тассоса Пападопулоса и Димитриса Христофиаса. Среди прочего, я принимал участие во всех саммитах Лиги арабских государств, продвигая интересы Кипра на этих встречах, а также занимался подготовкой визитов кипрских президентов и министров иностранных дел в эти страны. К слову, я никогда не был членом политических партий и работал в качестве спецпредставителя только на общественных началах. В конце 2013 года в кипрско-российских отношениях наступил очень деликатный момент в связи с офшорными «черными» списками РФ, в которые попал и Кипр. Тогда Президент Никос Анастасиадис попросил меня стать его спецпредставителем по России.

– Помимо ваших профессиональных заслуг в качестве спецпредставителя по Ближнему Востоку, что еще, на ваш взгляд, побудило Президента предложить эту позицию именно вам?

– Последние 35 лет моей жизни так или иначе были связаны с вашей страной. Именно там я начинал свою карьеру дипломата, проработав в консульстве Кипра в Москве с 1979 по 1985 годы. Затем – шесть лет в Нью-Йорке, где я сотрудничал с нынешним министром иностранных дел РФ Сергеем Лавровым, тогда представителем России при ООН. В 1992-1993 годах, после возвращения на Кипр, я участвовал в переговорах с Владимиром Чижовым (сейчас – постоянныйпредставитель РФ при европейских со-обществах – прим. ред.), который в то время работал в МИДе России, по вопросу отмены визового режима для россиян. Десять лет спустя я вновь отправился в Москву – теперь уже обсуждать вопрос возобновления визового режима ввиду вступления Кипра в ЕС. В результате была разработана упрощенная процедура выдачи виз, введены мультивизы и т.д. Год спустя Ассоциация владельцев гостиниц наградила меня премией за упрощение визового режима с Россией. Словом, в РФ у меня были как политические, так и деловые связи. Тем не менеепредложение Президента Анастасиадиса стало для меня настоящим вызовом. Я знал, что будет нелегко, особенно на фоне программы деофшоризации, внесения Кипра в «черный» список и т.д. Однако я этот вызов принял. Мне кажется, спецпредставитель, не заменяя собой посла или МИД, является неким связующим звеном, мостом между нашими странами.

– Вы занимаете должность спецпредставителя Президента по РФ уже около года. Что произошло за этот период, каковы результаты вашей работы?

– За это время я побывал в Москве шесть раз, встречался с министрами и другими политиками. Безусловно, россияне, пострадавшие от «стрижки» депозитов, выказывали недовольство, и Президент Анастасиадис хотел показать, что принимает во внимание их проблемы. Тем, кто потерял 3 млн евро и больше, Правительство Кипра распорядилось выдать кипрское гражданство. Первый соответствующий декрет касался крупных вкладчиков LaikiBank и BankofCyprus, второй – только LaikiBank, поскольку конфискованные депозиты BankofCyprus были превращены в акции. Этот декрет дает и другую опцию: предоставление гражданства инвесторам, вложившим в кипрские компании от 5 млн евро. Другая серьезная проблема, с которой столкнулись многие российские бизнесмены на Кипре, – задержки в выдаче необходимых документов миграционной службой. В свя- зи с этим мы с Юрием Пьяных (президентАссоциации российских бизнесменов наКипре – прим. ред.) провели переговоры с министром внутренних дел Сократисом Хасикасом. По итогам министр назначил ответственное лицо для решения вопросов в случае неоправданно долгих задержек. И эта система работает, многие проблемы удалось решить.

– Это, безусловно, очень важные шаги. Однако, насколько я понимаю, основное время и внимание вы уделяли вопросу деофшоризации. Расскажите подробнее о последних изменениях, особенно после подписания соответствующего закона.

– Как известно, вначале Кипр был определен в «черный» список офшоров, затем – в «серый». Мы уважаем решения российского правительства в отношении налоговой политики. Поэтому наша позиция заключалась в следующем: не дискриминируйте Кипр, Кипр – дружественное государство. Мы просто просили к себе такого же отношения, как к другим юрисдикциям – Нидерландам, Люксембургу, Латвии и др. Считаю, что мы добились успеха.

– Тем не менее в России многие до сих пор рассматривают Кипр именно как офшор...

– Это так – но не на всех уровнях. Ведь российское законодательство различает офшорные юрисдикции и юрисдикции, с которыми подписано соглашение об избежании двойного налогообложения. Кипр относится ко второй категории. А значит, Кипр – партнер России, а не офшорная зона. В условиях деофшоризации российской экономики многие компании, зарегистрированные на Кипре – стране ЕС, будут иметь определенные преимущества. Например, насколько я понимаю налоговое законодательство РФ в отношении стран-партнеров по соглашениям об избежании двойного налогообложения, если финансовые отчеты и аудит компании выполняются общепризнанной международной фирмой на Кипре, компания не обязана проводить аналогичную процедуру и в России.

– Однако согласно новому закону, компания обязана выплатить разницу в налогах. Если на Кипре действует ставка корпоративного налога 12,5%, а в России – 20%, разницу в 7,5% все-таки необходимо перечислись в бюджет РФ.

– Необязательно. Это зависит от конкретной ситуации и регулируется соглашением об избежании двойного налогообложения. Мы, в свою очередь, также должны следовать букве закона. В настоящее время Министерство финансов Кипра совместно с аудиторскими компаниями разрабатывают ряд изменений в законодательстве, которые обеспечат дополнительные стимулы для российского бизнеса базироваться здесь. И если при этом мы не будем дискриминированы по сравнению с нашими европейскими партнерами, мне кажется, эти изменения пойдут Кипру лишь на пользу.

– Другими словами, деофшоризация не так опасна, как это могло показаться поначалу?..

– Пока мы были в «черном» списке, а другие европейские юрисдикции – нет, мы действительно находились не в лучшем положении. Сейчас, в связи с усилиями российского правительства ввести иные правила, возникла абсолютно новая для всех ситуация. Это серьезный вызов для нас – попытаться удержать российский бизнес на Кипре, уважая при этом российские законы. Конечно, с налогами все не так просто. Однако две вещи очевидны. Во-первых, компании, базирующиеся на Кипре, и их менеджмент отныне должны быть действительно независимыми – с отдельным офисом, секретарем. Их руководители должны принимать решения, а не являться директорами «на бумаге». Лично я считаю это положительным фактором. Кроме того, на Кипре есть большое количество высококлассных профессионалов – бухгалтеров, юристов и др. К слову, я поддерживаю идею проведения тренингов для молодых дипломированных специалистов, чтобы в будущем они могли качественно управлять компаниями и иметь достаточно компетенций в области права, бухучета, экономики и т.д. В любом случае, наши профессиональные услуги – на высоком уровне, при этом их стоимость ниже в сравнении с другими юрисдикциями. Поэтому я уверен, что после некоторого периода адаптации Кипру удастся приспособиться к новой реальности, и страна только выиграет. Также очень важно, что наша работа основана на английском праве. Например, в некоторых других юрисдикциях четко не прописаны определенные процедуры в отношении активов, а это не внушает бизнесменам уверенности. Поэтому я убежден: будучи на равных условиях с другими европейскими странами, мы сможем оставаться конкурентоспособными.

Кипр. Россия > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487337 Сотос Закхеос


Кипр > Нефть, газ, уголь > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487323 Йоргос Лаккотрипис

Йоргос Лаккотрипис: нужно просчитывать каждый шаг

Энергетический центр Восточного Средиземноморья – таким стремится стать Кипр уже в недалеком будущем . Сегодня начальная эйфория, связанная с обнаруженными на шельфе запасами газа, схлынула. Настало время методичной и последовательной работы по подготовке базы для самого, пожалуй, крупного проекта в истории страны. О том, какие действия уже предприняты и что Кипру еще предстоит сделать, мы побеседовали с человеком, лучше чем кто-либо разбирающимся в ситуации: министром энергетики, торговли, промышленности и туризма Йоргосом Лаккотриписом.

– Начнем с главного вопроса: сколько все-таки газа на шельфе Кипра? Каковы последние данные? Называются разные цифры…

– Изначально предполагалось, что от 5 до 8 трлн куб. футов (1,4-2,6 трлн куб. м). По подтвержденным на сегодняшний день данным, мы располагаем запасами от 3,5 до 6трлн куб. футов. Нам нужно сузить этот диапазон и дать более точную оценку. К концу этого года мы будем знать больше, получив результаты еще одного оценочного бурения.

– Существует мнение, что запасов газа недостаточно для того, чтобы покрыть расходы на строительство терминала сжиженного природного газа (СПГ). Правда ли это?

– Да, мы это мнение разделяем. Ведь речь идет о проекте, жизненный цикл которого более 20-ти лет. Он должен быть не только рентабельным, но и конкурентоспособным, потому что расходы по строительству этого завода будут включены в окончательную стоимость углеводородов. Таким образом, если цена будет слишком высокой, мы просто не сможем найти покупателей.

– Какие варианты рассматривает министерство по этому поводу?

– На данный момент мы ждем результатов разведывательных работ, к которым в скором времени приступит консорциум ENI-Kogas. И мы надеемся, что они будут положительными. Так что наш приоритетный вариант – проект СПГ-терминала. В то же время, мы рассматриваем и другие варианты, для того, чтобы быть готовыми к любой ситуации. Существует две альтернативы. Первая – это плавучие терминалы, на которых газ будут сжимать прямо на месте его добычи. По предварительным подсчетам, такой проект сразу же станет приносить доход, даже при тех объемах газа, которые подтверждены на сегодня.

Второй вариант – это использование терминала СПГ в Египте. Разница в том, что плавучие платформы нужно будет строить для каждого месторождения. В то же время, один завод СПГ покрывает всю территорию добычи газа. Стоимость каждого из этих проектов приблизительно одинакова. Важно правильно рассчитать так называемый «эффект масштаба» производства по каждому из вариантов. Получив окончательные данные по объемам газа, мы поймем, будет ли строительство терминала СПГ экономически выгодным. В противном случае, мы будем работать над одним из вышеупомянутых вариантов.

– Каким образом этот газ будет использовать население Кипра?

– На первом этапе планируется перевести на газ электростанции, что, как мы надеемся, снизит стоимость электроэнергии. На втором этапе предусмотрена поставка газа промышленным предприятиям. Лишь после этого можно рассматривать целесообразность газификации жилых домов. Площадь Кипра достаточно мала, поэтому вполне возможно, что будет выгоднее использовать более дешевую электроэнергию, чем проводить газ в каждый дом.

– Что уже сделано?

– Организация инфраструктуры и исследование залежей природного газа требуют времени. В данном случае вопрос не в том, медленно или быстро продвигается проект. Главное – правильно рассчитать объем газа и оценить условия, в которых нам предстоит работать. Уже запущены, как минимум, десять разных процессов, связанных с реализацией проекта, в том числе ведение поисковых и оценочных работ, управление контрактами, обучение персонала и решение других организационных вопросов, таких, как привлечение необходимых кадровых ресурсов, поиск подходящих партнеров.

Это сложный процесс, и он должен происходить поэтапно. Например, поисковые работы зависят от наличия бурового оборудования. В мире есть несколько буровых установок и необходимо найти «окно», когда одна из них доступна. Каждая такая установка стоит около 100 млн долларов, а ее эксплуатация ежедневно обходится компании в 1 млн долларов. Эти цифры соизмеримы с суммой, которую Кипр собирается получить в виде налога на всю недвижимость в стране. И мы сейчас говорим только об одной фазе – о поисковых работах. Затем следует разработка месторождения, которую нужно обеспечить соответствующей инфраструктурой. Если это будет стационарный терминал СПГ, по требуется 10 млрд евро. Если проект такой стоимости не окупится, банкротом окажется не только газодобывающая компания, но и Республика Кипр. Поэтому каждый наш шаг должен быть тщательно просчитан с учетом как национальных интересов, так и международных стандартов.

– Существуют ли уже какие-то договоренности о том, кто будет покупать кипрский газ?

– Пока нет. О своем интересе уже заявили некоторые страны Европы, Азии, Ближнего Востока, в частности Египет и Иордания. Их предложения рассматриваются. Нам необходимо подсчитать стоимость сжижения и транспортировки газа и его конечную цену. Примерные оценки будут известны к концу года, что позволит нам выйти на рынок. Мы подготовим финансовый план, определим требуемый объем инвестиций и тогда сможем обратиться в банки для получения кредита на реализацию проекта.

Хороший пример – Соглашение о намерениях, подписанное этим летом израильскими партнерами и некоторыми египетскими компаниями, которые осуществляют свою деятельность на территории Египта. Они приступили к обсуждению основных положений будущего договора – таких, как объемы продаж, цена, сроки поставки, санкции за несвоевременную поставку и др. Понятно, насколько это сложный процесс. Также и мы не можем выходить на рынок, пока не исследуем все элементы.

– Расскажите о событиях и договорах в сфере энергетики. Что произошло за последние несколько месяцев?

– В июле мы подписали соглашение о взаимопонимании с консорциумом ENI-Kogas. И в сентябре эти компании начали разведочные работы и уже приступили к бурению. Недавно я был в Египте: мы начали детальное обсуждение сотрудничества в газовой сфере. Кроме того, в этой стране было ратифицировано соглашение о совместном исследовании природных недр, которое Президент Кипра Никос Анастасиадис подписал во время своего визита. Я также посетил Иорданию, где мы подписали Соглашение о взаимопонимании о поставке туда кипрского газа.

– Кипрского газа? Но ведь Иордания недавно по такому же поводу провела успешные переговоры с Израилем.

– Да, но у этой страны большие потребности, и кипрский газ ей тоже нужен. Мы подписали своеобразное Соглашение о намерениях. Сейчас, конечно, еще рано говорить о чем-то конкретном, но уже понятно, что поставлять газ в соседние страны проще, чем на большие расстояния. С Израилем же, как известно, сейчас ведется очень интенсивное сотрудничество в самых разных направлениях.

– Вы занимаете пост министра энергетики, торговли, промышленности и туризма уже более полутора лет. Что оказалось наиболее трудным?

– Здесь можно говорить о нескольких аспектах. Прежде всего, помимо энергетики моя должность предполагает организацию работы регистратора компаний и контроль над исполнением закона о защите прав потребителей. Одной из сложных задач было добиться нужного уровня самоорганизации, необходимого для работы во главе министерства, а также подобрать хорошую команду. Конечно же, некоторые из областей занимают большую часть моего времени, например, туризм, приносящий стране прибыль, определенно энергетика, потому что внутренняя энергетика отражается на конкурентоспособности страны, а также ряд других секторов, влияющих на будущее развитие страны. На данный момент существует, как минимум, пять приоритетных направлений, которым я ежедневно уделяю внимание. Это – поисковые работы консорциума ENI-Kogas; перемещение всей топливной индустрии из Ларнаки в Василико; а также работа над законопроектом о казино и разработка стратегии развития туристического сектора на будущий год.

– В прессе писали о том, что Израиль может снабжать Кипр газом в переходный период. До того, как страна сможет использовать свой газ. Так ли это?

– У нас открытый тендер на поставку газа для наших электростанций. В нем принимают участие четыре компании. С тремя из них мы решили начать обсуждение условий сотрудничества. Еще один возможный вариант – это газ с израильского месторождения. Но пока еще непонятно, что обсуждать. Как этот газ доставлять на Кипр? Все в итоге будет зависеть от финансовой составляющей. Нам важно, чтобы работать на газе было выгодно, чтобы стоимость производства электричества в итоге снизилась.

– Есть мнение, что если электростанции перейдут на газ, производство электричества будет на 20-25% дешевле. Это правда?

– Нет. Мы пока не можем сказать ничего конкретного. Потому что мы не знаем окончательную цену, за которую этот газ будет нам поставляться.

– Но мы же знаем результаты прошлого тендера. В долларах цена газа была 14,75. Значит ли, что по итогам нынешнего тендера вам нужно найти поставщика, предлагающего более низкую цену?

– Как представитель государства, я не могу подтвердить или опровергнуть это предположение. Как вы понимаете, информация такого рода конфиденциальна. Нам нужно дождаться официальных результатов переговоров. И официальных комментариев ДЕФА (Кипрская государственная газовая компания – прим. ред.).

– Каковы планы кипрского правительства по развитию возобновляемых источников энергии?

– У нас есть четкая цель. Мы хотим, чтобы к 2020 году 13% электроэнергии вырабатывались при помощи экологически чистых источников. Конечно, прежде всего, мы заботимся о внедрении технологий, связанных с солнечной энергией. Есть два направления – фотоэлектрические панели, которые генерируют электроэнергию, и фототермальное оборудование – коллекторы, которые не только производят электричество, но и отапливают помещения. Часто люди говорят: зачем нам лишние хлопоты, у нас скоро будет газ. Но Правительство Кипра понимает, что чем больше энергии мы будем вырабатывать с помощью солнца, ветра, биомассы, тем больше газа будет оставаться на экспорт.

– Государство предлагает субсидии на установку такого оборудования?

– В промышленных масштабах – нет. На Кипре реализованы несколько крупных проектов в этой сфере, это целые солнечные парки. А вот установку в частных домах мы стараемся стимулировать, помогая субсидиями, когда нужно. Есть ряд параметров, которыми нужно ознакомиться прежде, чем выбирать тип установки. Но, по моему мнению, при сегодняшней стоимости электричества на Кипре установка солнечных панелей, батарей или коллекторов – очень логичное и разумное решение.

Беседовала Наталия КАРДАШ

Кипр > Нефть, газ, уголь > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487323 Йоргос Лаккотрипис


Кипр. Евросоюз > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487311 Христалла Йоргаджи

Христалла Йоргаджи: «Стресс-тесты – это хорошо»

Четвертого ноября 2014 года был запущен масштабный европейский проект: надзор за крупнейшими банковскими учреждениями стран еврозоны стал централизованным. 130 кредитных организаций отныне находятся в ведении Единого Европейского механизма по надзору (SingleSupervisoryMechanism – SSM). Эта организация также косвенно контролирует еще 6 000 европейских банков. Глава Центробанка Кипра Христалла Йоргаджи разъясняет, что изменилось в кипрской банковской системе после этого шага.

Прежде чем запустить SSM, Европейский Центробанк (ЕЦБ) решил провести комплексную оценку балансов и платежеспособности банков в сотрудничестве с национальными надзорными органами. Так ЕЦБ хотел убедиться, что те банки, которые перейдут под его непосредственный контроль, «здоровы», имеют достаточный капитал и способны выдерживать крайне неблагоприятные макроэкономические изменения.

ЭТАП 1: ПРОВЕРКА КАЧЕСТВА АКТИВОВ (AQR*)

НаэтойстадиибылипривлеченыBank of Cyprus, Cooperative Central Bank и Hellenic Bank. Основная цель первого этапа заключалась в оценке стоимости кредитных портфелей и их гарантий, а также соответствующих резервов, то есть убытков от суммарного кредитного портфеля по состоянию на 31 декабря 2013 года. Кроме того, необходимо было задать исходную точку для стресс-теста. Процедура была проведена на основе общей методологии и общих определений. Ее масштаб оказался беспрецедентным; в результате была тщательно проверена финансовая стабильность банков, надзор над которыми перейдет непосредственно к ЕЦБ. После завершения проверки качества активов банки должны были поддерживать коэффициент достаточности капитала первого уровня не ниже 8%. В 25-ти из 130-ти банков был выявлен дефицит базового капитала при неблагоприятном сценарии. 12 из них уже покрыли свои дефициты за счет увеличения капитала на 15 млрд евро в период с января по сентябрь 2014 года. Результаты показывают, что капитальных резервов в кипрских банках, включая капитализацию, которая уже была проведена либо о которой было объявлено в 2014 году, более чем достаточно, чтобы покрыть дефицит капитала, выявленный в ходе стресс-тестов.

ЭТАП 2: СТРЕСС-ТЕСТ

Помимо трех вышеупомянутых банков, был также привлечен RussianCommercialBank (RCB). Основная задача стресс-теста состояла в том, чтобы имитировать динамику капитала банков на основе двух трехлетних сценариев – базового и неблагоприятного. В соответствии с базовым сценарием, в течение трех лет банки должны поддерживать минимальный коэффициент базового капитала (основной капитал первого уровня) на уровне 8%, а при неблагоприятном сценарии – на уровне 5,5%. Этот тест проводился в тесном сотрудничестве с Европейской службой банковского надзора (EBA). Целью применения базового сценария было оценить, насколько существующие капитальные резервы банков являются достаточными в трехлетней перспективе в соответствии с текущими макроэкономическими прогнозами. Результаты базового сценария, рассчитанные с учетом уже осуществленной или объявленной в 2014 году рекапитализации, показывают, что ни один кипрский банк в дополнительном капитале не нуждается. В свою очередь, неблагоприятный сценарий был разработан с целью проверить на прочность банковский сектор Кипра в экстремальных макроэкономических условиях в течение трех лет. И даже в этом случае, с учетом капитализаций, которые уже были проведены или о которых было объявлено в 2014 году, банковский сектор Кипра оказался достаточно капитализированным. Меры, направленные на покрытие незначительного дефицита капитала, выявленного в HellenicBank, уже приняты или планируются. Следует отметить, что стресс-тесты проводились не для того, чтобы точно прогнозировать будущие экономические показатели, а, скорее, с целью определить устойчивость банков при весьма консервативных прогнозах.

ОБЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Подводя итог вышесказанному, следует отметить, что результаты комплексной оценки, с учетом уже проведенных в 2014 году рекапитализаций, являются следующими: BankofCyprus, CooperativeCentralBank и RCB продемонстрировали коэффициенты достаточности базового капитала сверх минимальных требований для всех трех сценариев, то есть при проверке качества активов (8%), при базовом сценарии стресс-теста (8%) и при неблагоприятном сценарии стресс-теста (5,5%). В частности, коэффициент достаточности капитала BankofCyprus составляет 11,5%, 11,6% и 5,8% соответственно, CooperativeCentralBank – 13,6%, 14,1% и 9,3%. Эти же показатели для RCB – 16,7%, 15,7% и 11,6%. При неблагоприятном сценарии достаточность капитала HellenicBank составляла 1,7%. Таким образом, выявлена потребность в незначительной докапитализации на сумму 176 млн евро после привлечения капитала в 2014 году. Эта сумма обусловлена следующими смягчающими обстоятельствами: конвертация дополнительных конвертируемых капитальных ценных бумаг (CCS1) в акции после объявления результатов деятельности банка за 9 месяцев 2014 года (23 млн евро); приемлемый резерв от остальных конвертируемых капитальных ценных бумаг в выпуске (46 млн евро); прибыль в размере около 2 млн евро от продажи своего дочернего банка в России. Оставшийся дефицит капитала в 105 млн евро был с запасом покрыт в конце 2014 года выпуском дополнительных акций, которые выкупили акционеры банка. Необходимости в дополнительном капитале в других кредитных учреждениях не выявлено, принимая во внимание капитализации, осуществленные в 2014 году. Для экономики Кипра результаты проверок являются, безусловно, обнадеживающими. Они показывают, что меры, принятые в 2014 году, а также все усилия и действия, направленные на укрепление банковского сектора, оказались более чем удовлетворительными. Центральный банк ранее призывал банки усилить свою капитальную базу, и теперь наши прогнозы подтвердились. На тот момент последовали некоторые негативные реакции и возникли споры, но мы настояли. Теперь все с оптимизмом смотрят в будущее. Результаты этой проверки должны помочь укрепить доверие вкладчиков к кипрским банкам, которые, в свою очередь, будут прилагать все усилия для стимулирования экономического роста. Повышенное доверие должно также создать подходящие условия для снятия оставшихся ограничительных мер по движению капитала. Очень важно, что 1 млрд евро из помощи, предоставленной международными кредиторами, который предназначался для покрытия дефицита капитала банковской системы Кипра, не будет использован по назначению и останется доступным в качестве резерва. Таким образом, размер государственного долга будет на 1 млрд меньше, чем прогнозировалось в Меморандуме о взаимопонимании. Детальная информация о результатах стресс-тестов и дополнительные данные о балансах каждого из четырех протестированных банков опубликованы на сайте ЕЦБ. Важно обратить внимание на то, что вышеописанная процедура выполнялась на основе методологии ЕЦБ проверки качества активов (AQR) и методологии EBA для стресс-тестов. Представители ЕЦБ тщательно контролировали проведение каждого этапа, чтобы обеспечить достоверность расчетов. С полным отчетом о результатах для всех банков, участвовавших в тестировании, а также с подробными результатами для каждого банка можно ознакомиться на сайтах ЕЦБ и EBA.

Кипр. Евросоюз > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487311 Христалла Йоргаджи


Кипр. Россия > Внешэкономсвязи, политика > cyprusrussianbusiness.com, 3 августа 2015 > № 1487272 Станислав Осадчий

Станислав Осадчий: «Прагматичная внешняя политика наших стран»

Состоявшийся в феврале этого года визит Президента Кипра Никоса Анастасиадиса в Россию стал первым за пять лет и привлек немало внимания со стороны мирового сообщества. Каковы итоги визита? Об этом мы говорим с Чрезвычайным и Полномочным послом РФ в Республике Кипр Станиславом Вилиоровичем Осадчим. Он рассказывает о подписанных соглашениях в самых разных сферах, их значении для обеих стран и перспективах, которые открывает этот новый этап сотрудничества.

– Этого визита долго ждали. Можно ли сказать, что стороны довольны результатами?

– Последняя встреча глав двух государств состоялась довольно давно, в 2010 году, когда Президент РФ Дмитрий Медведев приезжал на Кипр. В 2013 году президент Кипра Никос Анастасиадис провозгласил переориентацию внешней политики на Запад. Россия тогда посчитала нужным не делать каких-либо заявлений – каждый президент вправе выбирать приоритеты внешней политики и защищать интересы своей страны. Все эти годы мы, безусловно, много говорили о развитии отношений между Россией и Кипром, однако динамики в них не хватало. Этот визит был важен для России. Он продемонстрировал, что даже несмотря на попытки изоляции нашей страны и возрождения холодной войны, есть страны, которые не хотят этого. В Москве состоялись теплые и доверительные беседы Н. Анастасиадиса с В.В. Путиным и Д.А. Медведевым. Это был обстоятельный процесс обмена мнениями о том, как нашим государствам продолжать развивать отношения. И если за всю историю российско-кипрских отношений было подписало 40 соглашений, то сейчас мы подписали 11. Они охватывают самые разные сферы сотрудничества, от инвестиционных до военных.

– Каково на самом деле содержание соглашений, связанных с военным и военно-морским сотрудничеством? Их подписание вызвало большой резонанс…

– При подготовке этого визита озвучивались разные варианты возможного сотрудничества. Разговоры о том, что России нужно только разрешение пользоваться военными базами, совершенно не обоснованы. Тем более что мы не хотели чего-то, что Кипр не даёт другим странам. В итоге обеими сторонами был сделан вывод, что в нынешних непростых политических условиях не нужно требовать друг от друга невозможного. Соглашение о военно-морском сотрудничестве включает в себя вопросы захода российских кораблей в порт Лимассола и Ларнаки и легальности пребывания моряков с этих кораблей на территории Кипра. Процедура запроса разрешения на вхождение в порт остаётся прежней. Этого вполне достаточно. Также мы подписали большое соглашение о военном сотрудничестве. Оно фиксирует готовность наших стран при необходимости проводить совместные учения, консультироваться по военным вопросам и т.д. Подобные соглашения подписаны РФ с большим количеством дружественных стран. С Кипром же до сих пор было только соглашение о военно-техническом сотрудничестве, на основе которого, в своё время, мы предоставили военное оборудование, танки и вертолёты и обслуживаем их сейчас.

– Можно ли сказать, что этот визит сблизил обоих президентов по многим вопросам?

– Я бы даже сказал, что, прежде всего, визит сблизил их по-человечески. По характеру оба лидера –искренние и открытые люди и всегда готовы откровенно говорить обо всём. В процессе обсуждения позиции излагались настолько честно и заинтересованно, что это не могло не понравиться обеим сторонам.

– Во время переговоров была затронута тема энергетики. Какова в настоящий момент позиция России?

– Это непростая тема. Для Кипра – из-за разногласий с Турцией. Для России – потому что две попытки участвовать в местных тендерах ни к чему не привели1. Сейчас нам непросто восстановить доверие в этой сфере. Впрочем, такое стремление есть – прежде всего, с кипрской стороны. Что из этого получится – увидим.

– Кипрской комиссией по ценным бумагам и биржам и Центральным банком РФ было подписано соглашение об обмене информацией, о котором не слишком много говорили в СМИ. В чем суть этого соглашения?

– В нем сказано, что при необходимости мы будем сотрудничать в вопросах обмена информацией, предоставляя данные после специального запроса одной из сторон. Речь не идёт о каких-то особых нововведениях, подобная работа велась и раньше. Ведь проблема недобросовестного ведения бизнеса и нарушения экономических интересов России и Кипра существует давно.

– В рамках визита планировалось подписание соглашения по взаимному признанию дипломов. Но договор не подписали. Почему?

– Подготовка этого документа задерживается. Слишком велика разница в системе образования, квалификаций, учёных степеней. Привести всё это в единую систему пока не получается. В конце апреля состоится Московский международный салон образования. Мы пригласили киприотов туда, чтобы в официальной обстановке подписать это соглашение. Впрочем, чёткого ответа мы пока не получили.

– Ещё одно соглашение, подписанное в рамках визита, – о сотрудничестве инвестиционных агентств обеих стран. За этим последовали сообщения в СМИ, что российское инвестиционное агентство открывает на Кипре своё представительство и даже «сеть отелей». Какова реальная ситуация?

Подписанный между инвестиционными агентствами двух стран РИА и cipa меморандум о взаимопонимании нацелен на расширение российско-кипрских деловых связей. Как в прикладном плане будут развиваться отношения между этими структурами – покажет время. Насколько нам известно, российское агентство активно прорабатывает вопрос открытия на острове своего представительства. В отношениях России и Кипра сложилась удивительная ситуация: страны являются крупнейшими взаимными инвесторами. Важно, чтобы эта степень сотрудничества, несмотря на кризис и ситуацию вокруг России, не снижалась. Нужно улучшать инвестиционный климат обеих стран: пересмотреть налоговое законодательство, условия работы предпринимателей и т.д.

– То есть должно быть больше контроля?

– Должно быть больше взаимопонимания и открытости. Говоря о «деофшоризации», В.В. Путин, прежде всего, подчеркивает необходимость устранения закрытых схем, которые вредят обеим странам. Мы пытаемся сделать работу международных компаний более прозрачной.

1 Речь идёт о компаниях ОАО «Новатек» (разработка кипрской ИЭЗ; не выиграла тендер) и «Итера» (поставки газа на Кипр; получила тендер, но он был аннулирован).

Кипр. Россия > Внешэкономсвязи, политика > cyprusrussianbusiness.com, 3 августа 2015 > № 1487272 Станислав Осадчий


Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 3 августа 2015 > № 1487270 Владимир Путин, Никос Анастасиадис

Никос Анастасиадис: «Новые перспективы для совместного бизнеса»

В феврале 2015 года «Вестник Кипра» подготовил спецвыпуск, который распространялся в Москве во время визита Президента Кипра в РФ. В интервью специально для этого выпуска газеты Никос Анастасиадис ответил в том числе и на те вопросы, которые интересны читателям «Успешного бизнеса». Предлагаем вашему вниманию выдержки из этого объёмного интервью.

– Каково ваше видение ситуации на Кипре сейчас? Как страна восстанавливается после банковского кризиса 2013 года? Что произошло с местным и международным бизнесом?

– В 2013 году, всего через месяц после того, как назначенное мной правительство пришло к власти, страна оказалась на пороге серьёзного экономического кризиса. Суверенный государственный долг достиг неприемлемого уровня, банковский сектор вырос до чрезмерных масштабов, и предпринятых мер предосторожности оказалось недостаточно. Как известно, тогда удалось достичь соглашения о спасении экономики Кипра. С одной стороны, мы привлекли финансирование в размере 10 млрд евро, предоставленное так называемой «тройкой» международных кредиторов (МВФ, ЕЦБ и Еврокомиссии). С другой – были вынуждены привлечь собственные средства («стрижка» незастрахованных депозитов в двух крупнейших банках страны). Это был суровый, беспрецедентный и очень неоднозначный шаг. Тем не менее, полтора года спустя наша экономика начала демонстрировать заметные признаки восстановления. Несмотря на значительное падение экономической активности, рост уровня безработицы и отток депозитов, спад оказался менее суровым, чем ожидалось. Финансовый сектор находится в процессе реструктуризации и постепенно стабилизируется. Наиболее устойчивыми оказались сферы туризма, судоходства и профессиональных услуг, в то время как ситуация с государственными финансами была значительно лучше, чем ожидали наши международные кредиторы. В своем пятом отчете «тройка» прогнозировала дефицит бюджета в 4,7% ВВП в 2014 году, однако налогово-бюджетное соотношение за 2014 год свидетельствует о профиците – пусть и незначительном. Такие положительные изменения были признаны и международными рейтинговыми агентствами в их последовательных оценках кипрской экономики. Мы продолжаем процесс бюджетной консолидации и твердо намерены сделать всё для этого необходимое и привести государственные финансы в порядок. Кроме того, сейчас мы проводим реструктуризацию государственного сектора, реформу здравоохранения, реформу системы социального обеспечения и приватизацию государственных предприятий. Именно благодаря таким реформам мы заложим основы многомерной, более жизнеспособной и устойчивой экономической модели на Кипре. Я твердо убежден, что, если мы будем строго следовать предписаниям Программы экономического регулирования, доверие к нашей экономике может быть быстро восстановлено. Я хотел бы также выразить благодарность и признательность кипрского правительства за положительный ответ, последовавший от Правительства Российской Федерации в ответ на нашу просьбу о реструктуризации кредита в 2,5 млрд евро, полученного в 2011 году. Пересмотр условий позволил Кипру получить прямую финансовую выгоду вплоть до окончания реализации вышеупомянутой программы и улучшить график погашения госдолга.

– Каковы основные отрасли, которые вы стремитесь развивать, на которых хотите сконцентрировать свое внимание?

– Хорошо известно, что Кипр является оптимальным направлением для иностранных инвестиций и деловых возможностей. Можно назвать множество факторов, которые делают Кипр таковым, но здесь я бы хотел выделить лишь несколько наиболее значимых. Во-первых, это стратегическое географическое положение. Мы находимся на перекрестке Европы, Азии и Африки, предлагая предприятиям базу для их деловой деятельности и открывая для них преимущественный доступ на европейские рынки. Кипр отличается тщательно разработанной деловой инфраструктурой и полностью согласованной со стандартами ЕС налоговой и правовой системами. Ведению бизнеса способствует и наличие высококвалифицированных специалистов, особенно в сфере финансовых услуг. Не стоит забывать и о том, что на Кипре действует одна из наиболее выгодных, комплексных и привлекательных налоговых систем, подкрепленная более чем 50-ю соглашениями об избежании двойного налогообложения и множеством соглашений по стимулированию инвестиций. Кипр также вправе похвастаться завидным уровнем жизни и располагает идеальной средой для воспитания детей (безопасность, прекрасная погода, качественные международные школы, небольшие расстояния, развитая инфраструктура, дружелюбное население и многое другое). Сейчас открываются новые перспективы в бизнесе. Я, прежде всего, имею в виду недавно обнаруженные запасы природного газа в исключительной экономической зоне Кипра. Инвестиции и сотрудничество в энергетике и в секторах вспомогательных услуг открывают новые возможности для роста в уже зарекомендовавшей себя сфере юридических и финансовых услуг и даже в сфере строительства. Не стоит забывать и о другой сильной отрасли экономики Кипра – туризме, которая постоянно развивается и диверсифицируется. В настоящее время мы делаем ставку на такие сферы, как агротуризм, медицинский и спортивный туризм. Запуск проекта по созданию первого в стране комплексного казино-курорта, как ожидается, также откроет новые инвестиционные перспективы. Кроме того, продолжается реализация объявленных правительством мер, непосредственно касающихся бизнеса и иностранных инвестиций. Эти меры должны способствовать повышению конкурентоспособности Кипра и созданию более эффективной деловой среды. Среди них – налоговые льготы для действующих и новых компаний, ведущих бизнес на Кипре, и быстрое отслеживание лицензий на реализацию крупных проектов. Наконец, существуют возможности и в очень перспективной области возобновляемых источников энергии, где Кипр добился впечатляющих успехов. К другим перспективным направлениям относятся сельское хозяйство, экологически-ориентированный рост, сектор недвижимости, телекоммуникации, здравоохранение, сфера инноваций и технологий и, конечно, торговля.

Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 3 августа 2015 > № 1487270 Владимир Путин, Никос Анастасиадис


Кипр > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 19 июня 2015 > № 1419598

Поправки в кипрский закон "О компаниях"

4 июня 2015 года парламент Кипра принял поправки в местный закон "О компаниях". Принятые изменения касаются в основном процедур, связанных с учреждением и администрированием компаний.

Перечень изменений:

Отменено требование детализации всех возможных направлений бизнес-деятельности компании в её учредительных документах. Отныне достаточно фразы "компания учреждается для ведения любых видов законного бизнеса".

Если собрание Директоров компании проходит удалённо с применением средств телекоммуникации (то есть, без физического присутствия), то местом проведения такого собрания признается физическое местонахождение лица, ведущего протокол собрания.

Для принятия решений на общих собраниях Акционеров компании её устав может предусматривать больший кворум по сравнению с предусмотренным в законе.

Договор залога, заключенный кипрской компанией за пределами Кипра, включая договор в отношении имущества, расположенного за пределами Кипра, должен быть зарегистрирован у кипрского Регистратора в течение 42 дней. Зарубежные компании, переносящие свой головной офис на Кипр, обязаны зарегистрировать все свои договоры залога в течение 42 дней в момента получения сертификата о продолжении деятельности. При международных слияниях и поглощениях новая или выжившая компания, регулируемая законодательством Кипра, должна перерегистрировать с ликвидированной компании на себя любой залог в течение 42 дней в момента завершения процесса слияния или поглощения. При этом закон уточняет, что залог акций компаний и связанных с ними прав регистрации не подлежит.

Кипрский Регистратор компаний может вычеркнуть компанию из реестра по заявлению её Директоров или в случае, если компания просрочила внесение ежегодного платежа за поддержание.

Кипр > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 19 июня 2015 > № 1419598


Кипр. Мальта. Весь мир > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 29 мая 2015 > № 1419595

Реестры бенефициаров в ЕС - финальные аккорды

Широко-обсуждаемая в последнее время эпопея по введению реестров бенефициаров в ЕС подходит к своему логическому финалу.

20 мая 2015 года Европейский Парламент официально принял так называемую «4-тую антиотмывочную директиву», предварительно одобренную Советом ЕС ещё в апреле. Директива среди прочего предусматривает введение в странах ЕС реестров бенефициарных собственников компаний и трастов.

В реестрах будет храниться следующая информация:

Имя, гражданство, дата рождения и место проживания бенефициара;

Природа владения и приблизительный размер принадлежащей бенефициару доли в компании.

Информация о бенефициарах компаний будет «условно-публичной». Это означает, что доступ к ней по умолчанию будут иметь компетентные правоохранительные органы и органы финансовой разведки, а также организации, которые обязаны проводить проверку благонадёжности своих клиентов (например, банки) но только в рамках проведения такой проверки. Кроме того, получить доступ к этим данным сможет любое другое лицо, «имеющее легитимный интерес или законную необходимость» на основании специального запроса. При этом любое государство-член ЕС может на своё усмотрение сделать такую информацию полностью открытой.

В случае с трастами будут применяться особые положения, подразумевающие раскрытие информации об учредителе, доверительных собственниках, попечителе и бенефициарах только если данный траст имеет налоговые последствия. При этом доступ к информации о таких трастах будет предоставляться исключительно правоохранительным органам и органам финансовой разведки.

В соответствии с положениями принятой директивы, члены ЕС обязаны внести изменения в свои внутренние законодательные акты с целью привести их в соответствие с новыми требованиями в течение следующих 2-х лет.

Скорое введение реестров бенефициаров компаний и трастов в странах-членах ЕС может кардинально изменить условия создания компаний и трастов в таких популярных оффшорных юрисдикциях как Кипр, Мальта, Люксембург и др. Таким образом, у владельцев компаний, зарегистрированных в странах ЕС, есть два года на то, чтобы переосмыслить целесообразность и эффективность существующих ныне схем, и в случае необходимости провести реструктуризацию своих активов.

Кипр. Мальта. Весь мир > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 29 мая 2015 > № 1419595


Кипр. Россия > Миграция, виза, туризм > tourinfo.ru, 3 марта 2015 > № 1364738

Запущен новый информационный портал My Cyprus Insider

Новый ресурс, созданный самими киприотами, поможет туристам получить полезную и исчерпывающую информацию о Кипре на русском и английском языках.

Сайт My Cyprus Insider (www.mycyprusinsider.com) представляет собой актуальный информационно-развлекательный портал, который быстро становится популярным справочником для российских туристов, планирующих свои поездки в этом весьма популярном для россиян направлении отдыха.

Новый сайт, предлагает не просто тривиальное описание достопримечательностей острова, My Cyprus Insider - это свежий и современный взгляд на жизнь острова с рекомендациями от местных старожил и завсегдатаев.

Контент для сайта был составлен и добавляется кипрской командой профессиональных писателей, блоггеров и энтузиастов. На портале можно узнать, где предпочитают проводить время или ужинать местные жители, какие достопримечательности скрыты от глаз обычного туриста.

Рубрикатор сайта представляет разделы, раскрывающие все разнообразие жизни острова Кипр. Здесь представлена информация о лучших закусочных, магазинах, популярных у местных жителей барах, отелях, необычных музеях в сельской местности, романтических и уединенных местах на побережье, а также о многих других возможностях времяпрепровождения.

Информация на сайте обновляется на регулярной основе, учитывая пожелания современных туристов с учетом сезона и актуального календаря событий. В разделе Афиша публикуется подробная информация о выставках, концертах, театральных постановках и других мероприятиях, которые туристы смогут посетить в период своего путешествия.

Кипр. Россия > Миграция, виза, туризм > tourinfo.ru, 3 марта 2015 > № 1364738


Кипр. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 25 февраля 2015 > № 1303730 Владимир Путин, Никос Анастасиадис

Заявления для прессы и ответы на вопросы журналистов по итогам российско-кипрских переговоров.

В.ПУТИН: Уважаемые коллеги, дамы и господа!

Наши переговоры с Президентом Республики Кипр господином Никосом Анастасиадисом прошли в конструктивной и деловой атмосфере. Мы обменялись мнениями по всему спектру двустороннего взаимодействия, ключевым международным и региональным проблемам, наметили ориентиры для дальнейшего развития нашего сотрудничества.

В этом году, в августе, исполняется 55 лет со дня установления дипломатических отношений между нашими странами. Российско-кипрские связи всегда были по-настоящему дружественными и взаимовыгодными. Сегодняшняя встреча в полной мере это подтвердила.

Двусторонняя договорно-правовая база насчитывает более 40 соглашений. Только что подписан целый ряд новых документов, среди них – Совместная программа действий на 2015–2017 годы, которая нацелена в том числе и на активизацию экономического взаимодействия.

В 2014 году товарооборот, к сожалению, сократился. Это вызвано в основном конъюнктурными факторами, падением цен на нефть, нефтепродукты. Негативное влияние оказали также и антироссийские санкции ЕС и наши ответные меры: резко сократились поставки кипрской сельхозпродукции на российский рынок. Однако убеждён – действуя сообща и целенаправленно, мы можем выправить ситуацию и вернуть взаимную торговлю на траекторию роста.

В сфере инвестиционного сотрудничества у нас традиционно высокие, если не сказать очень высокие показатели. Кипр занимает второе место по объёму инвестиций в российскую экономику: 65 миллиардов долларов. Мы понимаем, что в значительной степени это репатриация капиталов, но, если это проходит через Кипр, это тоже неплохо – когда наши деньги возвращаются для того, чтобы работать в нашей экономике.

В свою очередь российские инвестиции на Кипре также выражаются в очень солидной цифре: 33 миллиарда долларов. Это более чем 80 процентов всех иностранных капиталовложений на Кипре.

На кипрском рынке активно работает Сбербанк, «Русский коммерческий банк», это дочка ВТБ, включён в тройку крупнейших системообразующих кредитно-финансовых учреждений страны.

Мы условились всячески поощрять компании и банки двух стран к дальнейшему расширению взаимовыгодного сотрудничества. В этом плане рассчитываем на энергичную работу Межправкомиссии и Делового совета.

Россия продолжит оказывать содействие Кипру в ликвидации последствий долгового кризиса. Мы выделили, как известно, крупный стабилизационный кредит в размере 2,5 миллиарда евро, пошли навстречу и реструктурировали займ на более выгодных условиях.

Кроме того, «ВТБ Капитал» совместно с Минфином Кипра успешно провели первое после кризиса размещение суверенных кипрских еврооблигаций на сумму 750 миллионов евро. Мы считаем, что таким образом Российская Федерация внесла и вносит свой позитивный вклад в нормализацию ситуации в еврозоне после непростого периода 2011–2013 годов.

Разумеется, в ходе наших переговоров затрагивались вопросы гуманитарных контактов. Подписана Программа сотрудничества в области науки, образования и культуры на 2015–2018 годы, в завершающей стадии подготовка соглашения о взаимном признании дипломов.

В прошлом году мы отпраздновали 50-летие Общества дружбы между двумя странами. В Никосии прошёл благотворительный гала-концерт «Кипр – Россия». В Государственном музее изобразительных искусств имени Александра Сергеевича Пушкина с успехом экспонируется выставка, посвящённая Древнему Кипру.

Кипр является одним из наиболее популярных мест отдыха россиян: в 2014 году остров посетили более 600 тысяч наших граждан – рост почти на 5 процентов.

Подробно обсудили с господином Анастасиадисом международную повестку дня. По большинству вопросов наши позиции близки или, как говорят дипломаты, совпадают. Обменялись мнениями о ситуации на Ближнем Востоке, в регионе Средиземноморья, а также по основным проблемам развития отношений между Россией и ЕС.

Россия подтвердила свою принципиальную позицию в пользу всеобъемлющего и справедливого урегулирования кипрской проблемы на основе резолюции Совета Безопасности ООН. Главной целью считаем достижение такого решения, при котором обеспечивались бы интересы обеих кипрских общин. Важно, чтобы взаимоприемлемые развязки выработали сами киприоты, без вмешательства извне.

И в завершение хотел бы ещё раз поблагодарить Президента Анастасиадиса, всех кипрских коллег и друзей за обстоятельный разговор. Мы рады будем видеть господина Президента на празднованиях по случаю 70-летия Победы над нацизмом, которые состоятся в мае этого года в Москве.

Благодарю вас за внимание.

Н.АНАСТАСИАДИС (как переведено): Друг, господин Президент!

Я хотел бы публично выразить своё особое удовлетворение в связи с Вашим приглашением и за возможность осуществить визит, а также самую тёплую признательность за исключительно конструктивную и творческую встречу.

Сегодняшние консультации имеют огромнейшее политическое и социально-экономическое значение. И, помимо всего прочего, они свидетельствуют о важности диалога, который Кипр и Российская Федерация ведут с целью дальнейшего углубления связей, которые не подвержены влиянию таких факторов, как военное сотрудничество одной или другой страны с третьими государствами. Также абсолютно понятно, что такого рода выбор не обращён против какой бы то ни было третьей страны. Он, напротив, нацелен на то, чтобы усиливать традиционные исторические связи между Российской Федерацией и Республикой Кипр.

В ходе сегодняшней встречи с Президентом у нас был искренний и эффективный обмен мнениями по целому ряду вопросов, таких как кипрский вопрос, двусторонние связи и их дальнейшее укрепление, отношения Европейского союза с Россией – естественно, в контексте недавнего украинского кризиса и его результатов, международные и региональные проблемы с упором на Восточно-Средиземноморский регион, в отношении которого есть общие озадаченности и общие обеспокоенности.

Как вы понимаете, значительную часть наших дискуссий занял кипрский вопрос. Для нас особо важно то обстоятельство, что Российская Федерация относится к числу тех стран, которые традиционно поддерживают практические усилия по решению кипрского вопроса на основе принципов, которые зиждутся на уважении международного права, Устава Объединённых Наций и соответствующих резолюций Совета Безопасности ООН.

Я пользуюсь случаем для того, чтобы публично высказать глубочайшую признательность, как мою лично, так и всего кипрского народа, за эту непоколебимую и бескорыстную позицию Российской Федерации по кипрскому вопросу, которая подтверждается, в частности, недавним проявлением, касающимся нарушения суверенных прав Республики Кипр внутри исключительной экономической зоны, также недавним конструктивным вмешательством [России], которое было осуществлено в ходе обсуждения резолюции Совета Безопасности по продлению мандата миротворческих сил ООН на Кипре. Моим намерением, как я и делал до настоящего времени, является всегда информировать Российскую Федерацию относительно наших целей и наших устремлений, касающихся процедур по будущему решению кипрской проблемы.

Уверен, господин Президент, что Россия может сыграть определяющую роль в усилиях по изысканию жизнеспособного решения кипрского вопроса, решения, которое создавало бы условия стабильности в нестабильном регионе Восточного Средиземноморья и которое восстановило бы права человека в отношении всего кипрского народа. Это касается и греков, и турок-киприотов.

В то же самое время с другом Президентом мы обсудили широчайший спектр наших двусторонних связей, что выразилось подписанием одиннадцати соглашений. Это является определённым свидетельством того, что нашей общей целью является дальнейшее углубление и расширение наших традиционных исторических связей.

Мне была предоставлена возможность передать мою искреннюю признательность по поводу пересмотра условий государственного кредита, который получил Кипр. Это было сделано Советом Федерации. А вчера эти условия были ратифицированы на заседании российской Государственной Думы.

Мы обсудили, конечно же, как и ожидалось, отношения между Россией и Европейским союзом, необходимость их дальнейшего укрепления. К сожалению, украинский кризис привёл к такому результату, как применение санкций со стороны Европейского союза в отношении России, что создало проблемы в отношениях между Москвой и Брюсселем, а это должно волновать каждого из нас.

Как известно, Кипр с самого начала выступил в пользу конструктивного диалога с Россией, как самого подходящего средства преодоления кризиса, одновременно чётко занимал позиции по поводу суверенитета и территориальной целостности Украины, а также восстановления уважения к правам человека, каждого законного гражданина Украины. Мы определённо заняли позицию в пользу разрешения кризиса политическими, а не военными и иными методами.

То, что было выражено недавно на последней сессии в верхах в Минске, где прошла встреча между Президентом Путиным, канцлером Германии Меркель, Президентом Франции Олландом и Президентом Украины Петром Порошенко, мы признаём и приветствуем определяющее значение вклада Президента Путина в достижение и осуществление минских договорённостей.

Я также передал Президенту Путину свидетельство нашей решительности в пользу того, чтобы создавать более благоприятные условия, с тем, чтобы как можно скорее было восстановлено и военное сотрудничество между Москвой и Брюсселем с целью достижения общих целей на благо всех народов как Европейского союза, так и Российской Федерации.

Мы обсудили также, как и ожидалось, постоянно меняющуюся ситуацию и угрозы, которые имеют место в районе Восточного Средиземноморья, – например, терроризм, ксенофобию, религиозные различия и так называемое Исламского государство. Всё это ставит под угрозу саму цивилизацию и саму государственность Республики Кипр как государства, которое имеет прекрасные отношения со всеми странами Восточного Средиземноморья и может играть определяющую роль в нашем общем устремлении по упрочению мира и безопасности в регионе.

Дорогой господин Президент! Считаю, что мой визит в Москву является рубежом для дальнейшего развития исключительных отношений между Российской Федерацией и Кипром, и результаты сегодняшних наших встреч подтверждают, как я полагаю, исторические, культурные, религиозные узы между двумя нашими странами, узы, которые испытаны временем и которые не подвержены вызовам. Они являются показательным уровнем дружбы и сотрудничества между нашими правительствами и народами.

Ещё раз я выражаю Вам свою признательность, а в Вашем лице Правительству и российскому народу, всем тем, кто работает в моей стране и действует в направлении усиления взаимопонимания и солидарности между нашими странами.

Ещё раз большое спасибо, господин Президент, за приглашение, за нашу сегодняшнюю встречу, за тёплое гостеприимство, которое Вы нам воздали. Желаю в скором времени встретить Вас на Кипре.

ВОПРОС (как переведено): Вопрос Президенту Путину и, наверное, Президенту Анастасиадису. Регион Восточного Средиземноморья – особо чувствительный регион, но у него есть перспективы, как недавно было видно из договорённостей между Кипром и Египтом в области энергетики. [Что означает] военное соглашение, которое вы подписали, а также соглашения, которые покрывают сферу энергетики?

В.ПУТИН: Я это уже сказал, мы дружим между собой не против кого-то, а для реализации наших общенациональных задач на благо наших народов, и наше сотрудничество никому не мешает.

Мы говорили, и сегодня вы видели подписание ряда документов, касающихся сотрудничества в военной сфере. Например, это касается захода наших военных судов в порты Кипра. О чём идёт речь? Это, прежде всего, наши корабли, которые принимают участие в международных усилиях по борьбе с терроризмом, по борьбе с международным пиратством и так далее и тому подобное.

Не думаю, что это может кого-то беспокоить, это во-первых. А во-вторых, такая наша совместная работа, а в этом смысле можно говорить и о вкладе Кипра в эту совместную работу, уверен, будет приносить результаты по тем важнейшим и острейшим направлениям в борьбе с теми вызовами, с которыми мы сегодня все сталкиваемся, в том числе и в этом регионе мира.

Что касается энергетики, то мы уже говорили о том, что это сотрудничество составляет значительную часть нашего взаимодействия, но, конечно, есть и перспективы. Мы знаем, что иностранные компании: и американские, и европейские, и азиатские – работают уже в исключительной экономической зоне Кипра. Многие из наших партнёров, которых я сейчас перечислил, в том числе и руководство Кипра, заинтересованы в более активном сотрудничестве и с российскими компаниями. Мы будем изучать эти возможности и не исключаем для себя более тесной работы.

Мы раньше проявляли к этому интерес, но, насколько я знаю, мы не выиграли тендеров, которые были ранее объявлены. Сейчас мы видим, заинтересованность эта не исчезла со стороны кипрских партнёров. Повторяю ещё раз, сегодня мы заявили о том, что мы готовы и к расширению этого сотрудничества.

Н.АНАСТАСИАДИС: Я думаю, что господин Путин всё сказал. Я полностью разделяю всё это.

ВОПРОС: Санкции Евросоюза и контрсанкции России – об этом уже было сказано сегодня, но всё-таки хотелось бы подробностей: как это влияет на экономику Кипра?

Н.АНАСТАСИАДИС: Прежде всего, я хотел бы обозначить позицию относительно того, что считает Кипр по поводу этих санкций. С самого начала мы были за политический диалог, дипломатический диалог с целью разрешения украинского кризиса. Принципиально мы поддерживаем территориальную целостность и независимость Украины – впрочем, как об этом заявлял и господин Путин и как он делал это в ходе минских встреч в сентябре и в ходе недавней встречи с Олландом и Меркель, а также на февральской встрече в Минске, на встрече «четвёрки», где также участвовали Порошенко, Меркель и Олланд. Мы полагаем, что дипломатия должна дать ответ, а не военные средства.

В то же самое время остаётся нашей позицией (несмотря на то, что мы, государство – член Евросоюза, обязаны следовать общей политике, вместе с тем у нас есть собственный голос, свои взгляды, прежде чем мы придём к окончательным выводам), что какие бы санкции ни применялись против России, они отражаются на других государствах – членах Европейского союза. Среди которых, конечно, и моя малая родина, которая во многом зависит от Российской Федерации, касается ли это экономики, или сферы услуг, или туризма, либо обороны, либо солидарности по кипрскому вопросу.

Следовательно, была масса причин для того, чтобы мы, если хотели, были умеренными, но вместе с тем откровенными и позитивными относительно предложений, при помощи которых можно было бы (с того момента как мы увидели вот эту решительность в отношении применения санкций) не выступать за них.

Полагаю, что это ощущается нашими европейскими коллегами всё больше: меры против такой великой страны, как Россия, ведут к контрмерам и со стороны России. Они имеют негативные результаты не только для Кипра, но и для целого ряда стран Европейского союза, крупных промышленных государств в частности.

Итак, я повторяю, что наша позиция остаётся прежней: дипломатия должна дать решение проблеме, которая приобретает масштабы гражданского противостояния. Я повторяю, что наша позиция: мы говорим «да» территориальной целостности, суверенитету Украины, защите прав человека, всех её законных граждан таким способом, при помощи которого можно было бы избегать крайностей, которые сегодня, к сожалению, создают, вызывают несчастья и ущерб. И вообще это касается отношений Европейского союза с Россией или других наших заатлантических союзников.

В.ПУТИН: Наша позиция хорошо известна: мы убеждены в том, что санкции и контрсанкции наносят вред и нам, и нашим партнёрам. Об этом свидетельствуют и сами европейские эксперты, которые считают, что еврозона понесла убытки, исчисляющиеся десятками миллиардов евро.

Ещё одно обстоятельство есть, на которое я хотел бы обратить внимание. Да, конечно, сегодня мы видим такой негативный сценарий, но я глубоко убеждён в том, что сворачивание экономических связей Евросоюза с Россией неизбежно приведёт к утрате известной доли конкурентоспособности всей еврозоны в среднесрочной, а тем более в долгосрочной перспективе – имея в виду колоссальные возможности наших природных запасов, возможности в некоторых сферах деятельности, в которых Россия является очевидным лидером, допустим в сфере мирного использования атомной энергетики, есть и другие сферы.

Вот если мы всё это будем сворачивать, то неизбежно, хочу это подчеркнуть, всё это приведёт к потере в определённой степени конкурентоспособности еврозоны, ну и на России это не лучшим образом сказывается. При принятии таких решений, полагаю, было бы правильным, если бы они принимались членами Евросоюза исходя из национальных интересов – не просто исходя из каких-то непонятных соображений общего порядка, неизвестно кем формулируемых, а исходя из национальных интересов. На примере Кипра и некоторых других стран мы это видим и благодарны нашим партнёрам. Я думаю, что, защищая свою позицию, они защищают интересы всего европейского сообщества.

ВОПРОС (как переведено): Добрый день. Я представляю кипрское агентство новостей. Мой вопрос Президенту Путину. С одной стороны, Президент, я хотела бы выяснить, как Вы полагаете, может Кипр помочь улучшению отношений России с Европейским союзом? С другой стороны, что, на Ваш взгляд, может сделать Россия, с тем чтобы был создан более подходящий климат для возобновления переговоров по кипрскому вопросу?

В.ПУТИН: Давайте начнём со второго.

Вы знаете нашу позицию, и я сказал в своём вступительном слове: мы исходим из того, что киприоты сами должны решать эти вопросы, без вмешательства извне. Наша задача заключается в том, чтобы создать условия для выхода на такие взаимоприемлемые, сбалансированные решения. Мы строго придерживаемся основополагающих принципов международного права, исходим из имеющихся решений Совета Безопасности Организации Объединённых Наций, эта позиция не является конъюнктурной.

Полагаю, что если мы будем действовать именно в этом ключе, то мы сможем добиться именно долгосрочного урегулирования, в чём заинтересованы все стороны в этом регионе мира. Уверен, что если это произойдёт, то это пойдёт на пользу народу Кипра, причём и северной, и южной части острова, да и всей Европе. Мы всячески будем к этому стремиться, и вы знаете, что мы свои позиции принципиально никогда не меняли.

По поводу того, что может сделать Кипр в урегулировании наших отношений с Евросоюзом. Мы все хорошо знаем, Кипр – небольшая страна, но она равноправный член Евросоюза, и в этом смысле её голос такое же имеет значение, как и других членов Евросоюза. Поэтому сама по себе позиция, которую Кипр открыто заявляет по ряду ключевых вопросов, – она сама по себе представляет ценность, и мы за это очень благодарны.

ВОПРОС: Я прошу прощения, что вопрос не по российско-кипрским отношениям. Судя по поступающей информации, между Россией и Украиной назревает новый полномасштабный газовый кризис. Сегодня «Газпром» сообщил о том, что предоплаченных объёмов хватит максимум на три дня, одновременно выражает беспокойство, что остановка поставок может ударить по нашим покупателям газа в Европе. И сегодня же стало известно, что одним из условий возобновления предоплаты НАК «Нафтогаз Украины» объявил отказ «Газпрома» от поставок газа через [газовые] пункты «Прохоровка» и «Платово», то есть непосредственно на юго-восток Украины. Как Вам, Владимир Владимирович, видится выход из этой ситуации? Есть ли угроза транзиту и как всё-таки может быть решён вопрос поставок газа на юго-восток?

В.ПУТИН: Мы неизбежно вернулись к тому вопросу, который уже затрагивали, господин Президент уже говорил об этом, как о причине ухудшения отношений России и Евросоюза: это кризис в Украине.

Мы упоминали сегодня также и о Минских соглашениях, которые были не только подписаны в Минске совсем недавно, но и потом зафиксированы в соответствующей резолюции Совета Безопасности Организации Объединённых Наций. Замечу в этой связи, что эти минские договорённости приобрели качество международно-правового акта, и его нужно соблюдать.

Почему я это сказал? Потому что в этих договорённостях есть одно из положений, касающееся восстановления экономики и социальной сферы отдельных регионов Донецкой и Луганской областей, то есть того, что мы сейчас называем Луганской народной республикой и Донецкой народной республикой. В этой связи, конечно, сегодняшние киевские власти, исполняя это положение, под которым стоит их подпись, должны обеспечить энергоснабжение этих регионов.

Нам стало известно, что со ссылкой на якобы повреждения газопроводов со стороны Киева энергоснабжение, газоснабжение этих регионов несколько дней назад было приостановлено. Вместе с тем «Газпром», исполняя контракт, подписанный ещё в 2009 году, и дополнения к нему от октября прошлого года, в полном соответствии с этим контрактом, в рамках предоплаченных средств поставляет газ на Украину в объёмах, которые Украине нужны. В этих контрактах указаны и те пункты пропуска, о которых Вы сейчас сказали, – и в контракте самом, и в техническом приложении к этому контракту. Так что никаких нарушений «Газпром» не совершает.

Повреждён газопровод в этих районах или не повреждён, мне доподлинно неизвестно. Но я знаю, что там проживает около 4 миллионов человек. Представьте себе, что эти люди окажутся без газоснабжения в зимний период времени. Мало того, что там голод уже, и без того ОБСЕ констатировала, что там гуманитарная катастрофа, да ещё и от газоснабжения их отключить. Это как называется? Это уже геноцидом попахивает. Судя по всему, нет у некоторых ответственных руководителей сегодняшней Украины понимания, что такое вопросы гуманитарного характера, что такое гуманизм вообще, само понятие, по-моему, уже совсем подзабыто. Я вообще не понимаю, кто это мог бы поддержать.

Когда мы обсуждаем вопросы подобного характера с руководством Украины, говорим о необходимости возобновления выплаты пенсий, социальных пособий и так далее, в ответ мы слышим одно: они с нами воюют, ничего платить им не будем. Ну, хорошо, там есть люди, которые действительно с оружием в руках отстаивают свои права и интересы. Там есть такие люди, сейчас не будем дискутировать по поводу того, кто в чём виноват. Но там есть и дети, и женщины, пенсионеры, которые заработали свои пенсии начиная ещё с советских времён и имеют право на эту пенсию. Есть инвалиды, в конце концов, которые вообще в стороне от всяких конфликтов. Кто имеет право оставить их без средств к существованию? Или украинские власти считают это своей территорией, и тогда они несут всю ответственность за ситуацию там. Или это не так – пусть тогда они открыто об этом скажут.

«Газпром» полностью исполняет свои контрактные обязательства и будет это делать. Предоплаты, которая произведена украинской стороной, осталось на поставку газа на трое-четверо суток. Если предоплаты не будет, «Газпром» в соответствии с этим контрактом и дополнением к нему поставки приостановит. Разумеется, это может создать определённую угрозу для транзита в Европу нашим европейским партнёрам.

Наш Министр энергетики, руководство «Газпрома» в последние дни предпринимают энергичные попытки не только проинформировать, но и подключить к решению этой проблемы наших европейских партнёров. Надеемся, что до таких крайних мер не дойдёт и что газоснабжение не будет прерываться. Но это зависит не только от нас, это зависит от финансовой дисциплины наших украинских партнёров.

Кипр. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 25 февраля 2015 > № 1303730 Владимир Путин, Никос Анастасиадис


Кипр > Агропром > vkcyprus.com, 6 февраля 2015 > № 1295515

История о полезном рожке

Эти огромные разлапистые деревья вы встретите по всему Кипру — их выращивают в промышленных масштабах, чтобы в конце лета собрать чудесные плоды — сладкие рожки.Что это за деревья и почему их плоды представляют такую ценность?

Сколько имен у рожкового дерева?

Рожковое дерево, также известное как цареградский стручок, сладкий рожок, цератония стручковая, в научной среде называется Ceratonia siliqua.

Название рода этих деревьев происходит от греческого κερατιον (сerátiοn) — золотой, κερας (сeras) — рожок. Видовой эпитет от латинского siliqua — «стручок, боб».

Сухой стручок съедобен и имеет на изломе запах дрожжей, за что получил название «Хлебное дерево Иоанна».

«Шоколадным» это дерево называют за горьковато—сладкий вкус спелого темно—коричневого стручка, напоминающий по вкусу и цвету шоколад.

Термин «карат» (мера веса) также происходит от греческого κερατιον (сerátiοn).

Ботаническое описание

Это неприхотливое дерево широко распространено в странах Средиземноморья. Оно растет на сухой каменистой почве, пуская многочисленные крепкие корни в трещины и расщелины. Ствол его, покрытый темно—серой или бурой корой, чрезвычайно крепок и долговечен: рожковое дерево может жить несколько столетий. От могучего ствола во все стороны расходится множество искривленных сучьев и ветвей, покрытых овальными твердыми вечнозелеными листьями.

Плоды рожкового дерева представляют собой бобы с мясистыми жесткими стенками, в которых заключены твердые блестящие семена. Свежие плоды обладают острым вяжущим вкусом и поэтому для еды не годятся. Их собирают, когда они становятся темно—коричневого цвета. Зрелые плоды имеют приятный сладкий вкус.

Семена сладких стручков рожкового дерева имеют приблизительно одинаковый вес (от 197 до 216 мг), поэтому греческие и римские ювелиры употребляли их в качестве гирь и единиц веса — каратов. Название «карат» заимствовано от латинского названия рожкового дерева — Ceratonia Siliqua.

Рожковое дерево отличается замечательной чистотой — ни на стволе его, ни на ветвях, ни на листьях нет никаких паразитов. Благодаря этому свойству рожковое дерево у многих народов считалось священным. Даже атеистический Рим признавал его святость: это дерево играло важную роль при совершении некоторых религиозных обрядов, так как верховному жрецу строжайшим образом вменялось в обязанность соблюдать чистоту — ему нельзя было прикасаться руками ни к мертвому, ни к заведомо нечистому растению, т. е. такому, которое дает приют паразитам. В Риме, как и в Палестине, эти плоды часто являлись основной пищей бедняков, об этом в своих трудах говорит Гораций.

Черное золото Кипра

Так называли английские колонизаторы плоды и сироп рожкового дерева (Carob Syrop) и тоннами вывозили их с острова. Сироп рожкового дерева — иммуномодулирующий и общеукрепляющий продукт, известный еще с античных времен своей питательной ценностью, а также полезными свойствами.

Плоды рожкового дерева упоминались в Торе, а также в Новом Завете — ими по преданию питались и блудный сын, в итоге возвратившийся к своим пенатам, и Иоанн Креститель.

Зрелые стручки имеют коричневый цвет, в них кроме семян находится мякоть, очень сочная и сладкая — она на 50% состоит из полезного сахара, поэтому сироп из плодов рожкового дерева могут употреблять диабетики и те, кто соблюдает диету.

Плоды рожкового дерева помимо замечательных вкусовых качеств обладают также лекарственными свойствами. Так, их сок, который с древнейших времен использовали в качестве сиропа, весьма питателен, его нередко добавляли в качестве одной из составляющих в отхаркивающие лекарства при простудных и легочных заболеваниях.

Помимо различных сахаров, в плодах рожкового дерева содержатся слизи, пектины, белок, крахмал, дубильное вещество и органические кислоты. А также в этих плодах — в избытке витамины группы В. Есть в них и такие микроэлементы, как железо, хром, магний, никель и медь, и минералы: магнезий, кальций и калий.

Плоды рожкового дерева являются, по утверждениям лекарей прошлых времен, замечательным средством от желтухи. Даже ванны с отварами этих плодов с добавлением туда виноградного сока обладали чудесными мочегонными, а также укрепляющими желудок свойствами.

Регулярное применение сиропа рожкового дерева способствует излечению от желудочно—кишечных заболеваний, является мягким слабительным, способствует нормализации уровня железа в организме (особенно он полезен женщинам после месячных), является великолепным средством, предупреждающим остеопороз!

Фактически сироп рожкового дерева — это натуральный заменитель шоколада, обладающий своим специфическим запахом и сладким вкусом.

Сахар в него не добавляется, поэтому его разрешается употреблять диабетикам, а также использовать в диетическом питании. В рожковом сиропе кальция содержится в три раза больше, чем в молоке!

Редкое сочетание: полезно и очень вкусно

Прежде всего, сироп рожкового дерева используется в кулинарии. Во многих странах Средиземноморья он является ингредиентом самых разных блюд: им поливают творог, мягкий сыр, йогурт, блинчики, оладьи, мороженое.

Рожковый порошок применяют в качестве компонента для теста в выпечке. Тесто приобретает коричневатый оттенок и сладкий вкус.

Недавно на Кипре появились новые продукты, изготовленные из стручков рожкового дерева. Прежде всего, это Carobolata — сладость наподобие шоколада, основным ингредиентом которой является перемолотый стручок, и Carob Cream — нежнейший сладкий крем, приготовленный на основе стручка с добавлением порошкового молока.

Порошок, добываемый из засушенного стручка рожкового дерева, используется вместо какао—порошка людьми, которым противопоказан кофеин. Порошок из рожка используется для изготовления компотов и ликеров.

Любят сладкий рожок и животные — плоды рожкового дерева идут на корм скоту — козам, осликам и верблюдам.

Рожковые деревья на Кипре выращиваются в промышленных масштабах, а вкусный и полезный сироп экспортируется в разные страны мира. Рожковый сироп продается в супермаркетах Кипра, розлитым в пластиковые бутылочки по 350—400 грамм. Стоимость его от 2 до 4 Евро. Пейте на здоровье!

Кипр > Агропром > vkcyprus.com, 6 февраля 2015 > № 1295515


Кипр. Россия > Внешэкономсвязи, политика > vkcyprus.com, 3 октября 2014 > № 1196384 Вадим Онопа

Деофшоризация и уведомление о втором гражданстве: вопросов стало намного меньше

Намного меньше вопросов на темы деофшоризации и уведомления о втором гражданстве стало у тех, кто 24 сентября посетил семинар «Нововведения в российском законодательстве», организованный журналом «Успешный бизнес» в отеле Royal Apollonia в Лимассоле.

Как известно, 4 августа 2014 года вступил в силу закон, обязывающий граждан РФ сообщать о втором гражданстве в иностранном государстве в предусмотренных законом случаях и устанавливающий ответственность за уклонение. Этот закон уже давно обсуждается и вызывает много вопросов, особенно в части того, что касается трактовки права на постоянное проживание в иностранном государстве. Поэтому аудитория семинара сразу перешла к вопросам, на которые ответили адвокат, управляющий партнер DL Legal Bureau, Moscow, председатель комиссии ТПП г. Москвы по сотрудничеству с Кипром, арбитр Арбитража при ТПП г. Москвы, проф. Дмитрий Лабин и заведующий Консульским отделом Посольства РФ на Кипре Вадим Онопа.

— Что делать тем, кто в период с 4 августа по 3 октября по тем или иным причинам не въезжали на территорию России?

— Д.Л.: Закон предусматривает для таких лиц исключение, если они постоянно проживают за рубежом. Вопрос в другом. Если с владельцами иностранных паспортов все понятно, то относительно граждан, постоянно проживающих за рубежом, есть различные трактовки. Прежде всего, регистрация по постоянному месту жительства в России юридически значит, что гражданин там постоянно проживает, и то, что вы отсутствуете длительный срок, не имеет юридического значения. Вы обязаны информировать о своем втором гражданстве. Обратимся к понятию постоянного места жительства за рубежом. Для меня как юриста это значит, что долгосрочная виза, имеющая срок действия, не попадает под это понятие. Pink slip — это temporary permit, что значит «временное разрешение».

Наталия Кардаш, модератор семинара: И, значит, бессрочная виза типа F — это документ о постоянном проживании за рубежом, о нем уведомлять нужно. А если гражданин не зарегистрирован в России и имеет иностранный паспорт?

— Д.Л.: На него не распространяются сроки подачи уведомления. Он должен сообщить с гражданстве другого государства, когда окажется на территории РФ.

— Если подать уведомление на почте по приезде в Россию, где гарантия, что специалист миграционной службы его получит?

— Д.Л.: Нужно отправить уведомление заказным письмом с описью вложения прилагаемых документов.

— Нужно ли заверять перевод прилагаемых документов?

— Д.Л.: Согласно закону, заверенный перевод либо заверенная копия не требуется.

— А можно ли подать уведомление по доверенности?

На этот вопрос ответил Вадим Иванович Онопа, заведующий Консульским отделом Посольства РФ на Кипре.

— В.О.: В принципе, такой вариант возможен. Доверенность на представление интересов для подачи уведомления в Федеральную миграционную службу должна быть нотариально заверена. На Кипре для этого нужно прийти в Консульский отдел Посольства Российской Федерации, оформить доверенность, заверить копии прилагаемых документов. Мы уже оформляли подобные документы, правда, у нас нет отзывов, насколько это эффективно.

— Есть ли в Консульстве форма такой доверенности или нужно принести свою?

— В.О.: У нас есть образцы типовых доверенностей. Думаю, здесь не нужно придумывать что—то новое. Есть стандартная доверенность на представление интересов, в том числе на подачу документов в различные инстанции. Считаю, что типовой доверенности с указанием в ней ФМС вполне достаточно.

— Можно ли подать уведомление о втором гражданстве в Консульстве РФ на Кипре?

— В.О.: Консульские отделы не уполномочены ни принимать такие заявления, ни заверять подписи граждан, подающих уведомление, ни даже принимать их к пересылке.

Далее Вадим Иванович разъяснил сущность поправок закона «О гражданстве».

Он отметил, что сложность их применения состоит в том, что в российском законодательстве отсутствует единое определение понятия «постоянное проживание за пределами Российской Федерации».

Законодатели вышли из положения таким образом: постоянное проживание в иностранном государстве регулируется законодательством того государства, в котором гражданин постоянно проживает. То есть, если Республика Кипр рассматривает вас, как постоянно проживающих, вы обязаны уведомлять об этом российские компетентные органы. Если в вашем документе о пребывании стоит срок — он временный. На Кипре есть и разрешения на пребывание, не имеющие срока действия, например, Yellow slip. Думаю, что в этом случае нужно уведомлять. Или, по крайней мере, попытаться это сделать, отметил Вадим Иванович.

По вопросу о регистрации на территории РФ он сообщил, что, по имеющимся разъяснениям, граждане РФ с регистрацией по месту жительства в России, постоянно проживающие за рубежом, должны уведомить о наличии второго гражданства либо вида на жительство после переезда в Российскую Федерацию. При этом Онопа отметил: «Хочу подчеркнуть здесь слово “переезд”. Я считаю его ключевым. Его можно трактовать как возвращение на постоянное место жительства в Россию. В то же время подчеркиваю, что правоприменительная практика почти отсутствует, и как представителями ФМС России будут рассматриваться такие случаи, не знаю. Но думаю что если у вас появилась возможность поехать в Россию, будет правильно уведомить органы ФМС. По крайней мере, подав уведомление, вы не будете зависеть от различных коллизий».

Вадим Онопа также рассказал собравшимся, что факт постановки на консульский учет не освобождает граждан об обязанности уведомления о втором гражданстве. При постановке на консульский учет с 2011 года даже не ставится отметка в паспорт. Она носит добровольный информативный характер. То есть человек может быть зарегистрирован в России, и в то же время состоять на консульском учете. Это не обязывает его сниматься с регистрации в России. Просто сотрудники консульства будут знать, что такой человек проживает в Республике Кипр и в случае проведения выборов автоматически включат его в список избирателей. При проведении мероприятий эвакуации этот гражданин также будет в списках. Установленной формы справки о постановке на консульский учет нет. Но по запросам граждан такой документ выдается в том виде, в каком его требуют российские налоговые службы и органы власти.

—Правда ли, что если гражданин получает паспорт в консульстве РФ, это не значит, что он состоит на консульском учете?

— В.О.: Да, это правда. Для постановки на консульский учет необходимо заполнить специальную форму. Это можно сделать и онлайн, но потом все—таки лучше прийти к нам и засвидетельствовать свое присутствие.

С новой информацией по теме деофшоризации, а также планом действий и обзором законопроектов, подготовленных правительством РФ познакомил участников проф. Дмитрий Лабин, адвокат, управляющий партнер DL Legal Bureau, Moscow, председатель комиссии ТПП г. Москвы по сотрудничеству с Кипром, арбитр Арбитража при ТПП г. Москвы.

Разумеется, на семинаре шла речь о предполагаемых мерах в том объеме, в каком о них известно на сегодняшний момент. Нет гарантии, что конечный текст закона не претерпит изменений. Решения можно будет проанализировать только после принятия закона Государственной Думой и его подписания Президентом Российской Федерации.

Докладчик отметил, что план принятия нормативных документов, который обсуждался на семинаре по деофшоризации России в марте этого года, изменился незначительно, и закон по—прежнему не принят. Поэтому в этот раз тема обсуждалась в контексте уточнения и разъяснения новых понятий российского законодательства, которые в дальнейшем станут основой правоприменения. Это и понятие «бенефициар», до сих пор неизвестное российскому праву, и еще одно ключевое понятие — «контролируемая иностранная компания» или КИК (в английской терминологии — CFC). На сегодня такой компанией предлагается считать любую иностранную организацию, где россиянин имеет 50% акций и более. Через 2 года Минфин предполагает сократить этот порог до 25%. Причем в законопроекте уточняется, что имеется в виду не единоличное владение пакетами акций гражданами России, а их совокупная доля в компании.

Доктор Лабин отметил, что, поскольку Кипр на сегодняшний день не подписал международную конвенцию по обмену информацией, и таким образом, не попадает в так называемый «белый список» благонадежных юрисдикций, сделки с КИК попадут под действие нового закона.

Что можно предложить российским владельцам таких компаний? «На поверхности лежит решение — предложить им изменить гражданство»,— сказал Лабин, отметив, что если бенефициар не является россиянином, компания не будет рассматриваться как КИК.

Другой выход: раскрытие информации о бенефициаре, который в соответствии с законодательством будет считаться акционером и уплатит налог с дивидендов по льготной ставке 9% с учетом совокупности всех законов».

Докладчик упомянул еще два законопроекта, имеющих значение с точки зрения деофшоризщации.

Первый из них — это законопроект Минэкономразвития, суть которого в том, что на компании, не входящие в «белый список» юрисдикций, не будут распространяться финансовые гарантии, предоставляемые государственными банками, такими как «Внешэкономбанк». Цель законопроекта — стимулировать предпринимателей использовать российские льготы, а не искать их за рубежом. Этот же законопроект предусматривает запрет на участие таких компаний в конкурсах на контракты по государственным закупкам.

Второй законопроект готовит Минфин. В нем содержится обязанность резидентов — физических лиц отчитываться по всем своим операциям на счетах в зарубежных банках. До сих пор такая обязанность существовала для юридических лиц—резидентов РФ. Предполагается ввести этот закон в действие с 1 января 2015 года. Следует сказать, что исключение составляют физические лица, которые не являются резидентами налогового и валютного законодательства с точки зрения законов РФ. Вопрос заключается в том, как обосновывать выполнение нормы закона. Доказательством здесь могут быть и отметки в загранпаспорте или справка о постановке на консульский учет, добавил доктор Лабин.

Дмитрий Константинович подчеркнул, что нужно разделять сферы действия налогового и валютного законодательства и исходить из сроков, которые определяют налоговое и валютное резидентство на основании соответствующего закона.

По окончании доклада Дмитрий Лабин ответил на вопросы аудитории.

— Каковы последствия для стран, не вошедших в «белый список»?

— Д.Л.: Думаю, что это будут дополнительные меры контроля над сделками с компаниями из этих юрисдикций. Вряд ли будут введены какие—то запреты.

— Если гражданин России, проживающий за рубежом, приезжает в РФ в командировку, как в этом случае определяется резидентство?

— Д.Л.: Это вопрос очень тонкий, относящийся к сфере международного права. Законы об избежании двойного налогообложения повсеместно предусматривают сроки 183 дня (прим.: период нахождения на территории государства в течение года для определения налогового резидентства). Допускаю, что можно воспользоваться валютным и налоговым резидентством другого государства и сняться с налогового учета РФ, представив соответствующие основания, например, доказав налоговое резидентство другого государства.

— Как правильно уведомить об открытии счета в банке за пределами РФ?

— Д.Л.: Нужно обратиться в свою местную налоговую инспекцию и заполнить соответствующую форму.

— Существует ли связь между компетентными органами при отслеживании соблюдения законодательства, какая—то единая база данных?

— Д.Л.: Исходя из моей практики, думаю, что раньше для соблюдения этих законов не предусматривалась ответственность потому, что администрировать их крайне тяжело, если не сказать, что невозможно. До сих пор не хватало элемента взаимодействия с зарубежными налоговыми службами. Как только это выйдет на уровень международных обязательств, возможности контроля появятся. После ввода конвенции (по обмену информацией) в действие органы ФНС смогут участвовать в налоговых мероприятиях за рубежом, в том числе делать запросы и собирать сведения в отношении лиц, подозреваемых в налоговых правонарушениях.

Справка ВК:

Согласно Налоговому Кодексу РФ (статья 207, пункты 2,3), налоговыми резидентами признаются физические лица, фактически находящиеся в Российской Федерации не менее 183 календарных дней в течение 12 следующих подряд месяцев. Период нахождения физического лица в Российской Федерации не прерывается на периоды его выезда за пределы территории Российской Федерации для краткосрочного (менее шести месяцев) лечения или обучения, а также для исполнения трудовых или иных обязанностей, связанных с выполнением работ (оказанием услуг) на морских месторождениях углеводородного сырья.

Независимо от фактического времени нахождения в Российской Федерации налоговыми резидентами Российской Федерации признаются российские военнослужащие, проходящие службу за границей, а также сотрудники органов государственной власти и органов местного самоуправления, командированные на работу за пределы Российской Федерации.

Согласно Федеральному закону РФ «О валютном регулировании и валютном контроле» (ст. 1, пункт 1 б), резидентами считаются: физические лица, являющиеся гражданами Российской Федерации, за исключением граждан РФ, постоянно проживающих в иностранном государстве не менее одного года, в том числе имеющих выданный уполномоченным государственным органом соответствующего иностранного государства вид на жительство, либо временно пребывающих в иностранном государстве не менее одного года на основании рабочей визы или учебной визы со сроком действия не менее одного года или на основании совокупности таких виз с общим сроком действия не менее одного года.

Автор: Татьяна Макарова

Кипр. Россия > Внешэкономсвязи, политика > vkcyprus.com, 3 октября 2014 > № 1196384 Вадим Онопа


Кипр > Армия, полиция > vkcyprus.com, 29 августа 2014 > № 1166555 Андреас Ангелидис

В связи с экономическим кризисом на Кипре изменилась социальная обстановка. Вырос уровень преступности. Какие меры предпринимает полиция для борьбы с ней и как можно обезопасить себя и свое жилище? На этот и другие вопросы наших читателей отвечает представитель Главного полицейского управления Андреас Ангелидис.

— Что Вы можете сказать о криминальной обстановке на Кипре?

— В последние годы страна переживает тяжелый экономический кризис, который, к сожалению, не мог не сказаться на нашем обществе. Эта новая ситуация в свете глобального экономического кризиса способствовала росту преступности против собственности. В частности, увеличилось число краж, краж со взломом и грабежей. Кроме того, стали развиваться новые виды преступлений, такие, как экономические и через интернет. В связи с этим требования к полиции значительно увеличились.

Основываясь на учете и анализе данных за первое полугодие этого года, можно сказать, что наблюдается незначительное снижение уровня преступности по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В частности, количество поданных в полицию заявлений сократилось примерно на 2%. Тем не менее, в июне количество зарегистрированных стражами порядка нарушений было больше на 4,7% по сравнению с прошлогодним показателем.

— Охарактеризуйте деятельность кипрской полиции сегодня. Каковы основные критерии оценки ее работы?

— На сегодняшний день работа полиции многогранна. Помимо прочего, мы концентрируемся и на деятельности социального характера, включающую в себя меры по предупреждению и пресечению преступлений. Основными же направлениями, конечно, являются борьба с организованной преступностью и коррупцией, с употреблением наркотиков и других психотропных веществ, обеспечение безопасности во время проведения спортивных мероприятий. Дополнительные меры по усилению оперативного потенциала правоохранителей путем улучшения работы полицейских участков и службы экстренного вызова, увеличения числа пеших патрулей должны способствовать укреплению чувства безопасности у гостей и жителей Кипра.

— Какая работа проводится по предотвращению правонарушений на Кипре?

— Профилактика преступности — особенно направленной против собственности — для полиции является приоритетом. С этой целью проводятся различные мероприятия, среди которых — моторизованное и пешее патрулирование (особое внимание при этом уделяется районам с повышенным уровнем преступности), проведение целевых и скоординированных операций в районах, в которых могут совершаться серьезные преступления (например, незаконные азартные игры, торговля людьми и т.д.), а также сбор и анализ соответствующей информации, образование и подготовка кадров, изу—чение существующих и предлагаемых законопроектов и выработка рекомендаций по устранению или исправлению недостатков.

Полицейское управление приступило также к реализации новой модели работы, которая содержит аспекты «умной охраны правопорядка». Она подразумевает использование современных технологий, таких, как автоматическое распознавание номерных знаков транспортных средств, создания карты преступности, системы позиционирования и световой маркировки дорожных и погодных указателей на автомагистралях.

Кроме того, в целях предотвращения и сокращения числа взломов и краж планируется создание системы быстрого реагирования с пультом, находящимся в полицейском управлении. Желающие защитить свое имущество смогут подключиться к системе.

Кроме того, будет создан специальный сайт, который позволит гражданам наладить доверительные отношения с полицией. Он будет необходим в тех случаях, когда нужно сообщить о сложной ситуации, сохранив при этом анонимность свидетелей и конфиденциальность беседы.

— С какими проблемами сталкивается полиция сегодня?

— Основной проблемой остается предупреждение и пресечение преступлений с тем, чтобы сделать общество более гуманным и безопасным для всех граждан. Вместе с тем, новые международные тенденции и изменения способствуют появлению новых форм преступлений, на которые мы также обязаны обращать внимание.

— Какие меры и способы самозащиты вы можете посоветовать людям?

— Как и в любой другой стране, на Кипре для эффективной работы полиции необходима помощь населения. Поэтому мы призываем граждан самостоятельно заботиться о безопасности своего здоровья и имущества. При этом, не подвергая опасности здоровье и имущество других граждан. В связи с этим, разработан ряд рекомендаций, следование которым поможет избежать неприятностей.

На пляже:

* Берите с собой только необходимое количество денег. Личные вещи должны быть всегда в поле вашего зрения.

* Не стоит брать на пляж дорогие вещи и украшения, такие, как ювелирные изделия, часы, фотоаппараты, мобильные телефоны и т.д. Если вы их взяли с собой, ни в коем случае не оставляйте без присмотра.

* По возможности, договоритесь с другими отдыхающими насчет охраны ваших и их вещей.

В отеле или на съемной квартире:

* Отдавайте предпочтение тем отелям или владельцам квартир, которые уделяют внимание обеспечению сохранности вещей своих постояльцев.

* Каждый раз, покидая номер, убедитесь в том, что все окна и двери заперты.

* Не берите с собой деньги и ценности, если точно знаете, что они вам не понадобятся.

* Ценные вещи можно оставить на хранение админинистратору отеля или в другом специально отведенном для этого месте.

Владельцам недвижимости:

* При отъезде постарайтесь сделать так, чтобы ваше отсутствие не оказалось заметным.

* При отъезде желательно договориться с соседями о том, чтобы они присматривали за вашим жильем.

* Не оставляйте ключи в замках, даже с внутренней стороны двери.

* Не оставляйте деньги, драгоценности, важные документы и другие ценные вещи на виду — лучше хранить их в сейфе.

* Покидая помещение, убедитесь, что заперты двери и окна, в том числе мансардные.

* Если есть сигнализация и/или камеры видеонаблюдения, убедитесь, что они исправны и включены.

Владельцам магазинов:

* Кассовые аппараты оставляйте открытыми и пустыми.

* Не храните крупные суммы денег в ненадежных местах.

* Обеспечьте установку системы сигнализации.

* Убедитесь, что все системы являются современными и надежными.

* Что касается техники, запишите серийные номера компаний—производителей.

В оживленных местах:

* Деньги и кредитные карты лучше носить с собой в передних карманах одежды.

* Не стоит хранить все деньги, кредитные карты, паспорта и т.д. в одной дамской сумке. Все, что не понадобится, лучше оставлять в безопасном месте: дома или в отеле.

* Если в сумке имеются ценные вещи, лучше, чтобы она всегда находилась на виду (например, носить ее крест—насрест).

Владельцам автотранспортных средств:

* Не бросайте машину с работающим двигателем, ключом в замке зажигания или в двери, даже если отлучаетесь на короткий промежуток времени.

* Даже если машина закрыта, не оставляйте на видном месте предметы, которые могут привлечь внимание воров: сумки, кошельки, мобильные телефоны и другие ценные вещи. Прячьте их в багажнике либо под сиденьем.

* Даже если автомобиль припаркован в самом, казалось бы, безопасном месте (даже под окном вашего дома), двери и окна все равно должны быть полностью закрыты.

* Паркуйте автомобиль только в достаточно освещенных местах. Помните: воры любят темноту.

* Убедитесь, что ключи от автомобиля вы забрали с собой.

* Не храните и не оставляйте ключи от автомобиля на видном и доступном для посторонних людей месте.

* Если есть гараж, пользуйтесь им.

* Установите в автомобиле сигнализацию.

Как правило, мы советуем гражданам быть бдительными и работать в тесном контакте с полицией. В случае обнаружения подозрительной активности, немедленно звоните на телефон «горячей линии» (номер 1460). Также можно отправить сообщение через социальные сети: Facebook, Twitter, Google Plus, Application, а также непосредственно на сайт полиции www.police.gov.cy

Автор: Юлия Минавнина

Кипр > Армия, полиция > vkcyprus.com, 29 августа 2014 > № 1166555 Андреас Ангелидис


Кипр > Транспорт > vkcyprus.com, 29 августа 2014 > № 1166517 Мариос Димитриадис

Мариос Димитриадис: «Люди ждут изменений, которые улучшат их жизнь!»

В рамках серии «Интервью с министром» мы продолжаем рассказывать читателям о тех людях, кто формирует политику Республики Кипр в разных сферах. В этот раз мы хотим познакомить вас с человеком, который занимается вопросами транспорта и связи (в самом широком смысле). В компетенцию этого министра входят и переговоры по Cyprus Airways, и налоги в аэропортах, и телекоммуникационные компании — их контроль и развитие, строительство дорог, разработка автобусных маршрутов… Знакомьтесь, руководитель Министерства коммуникаций и общественных работ Мариос Димитриадис.

— Что Вы можете сказать о Вашей новой должности министра по вопросам коммуникаций и общественных работ, учитывая тот факт, что Ваша профессия не связана с этой областью?

— Я должен признаться, я очень рад тому, что имею этот опыт. Я начинал свою карьеру как бухгалтер, а потом много лет работал в сфере оказания финансовых услуг, инвестиционного менеджмента и банковских операций. Это помогло мне сформулировать принципы и правила работы, которые я применяю и сейчас, занимая должность министра. Так, работая в министерстве коммуникаций и работ Кипра, я получил отличную возможность узнать больше о реальной экономике.

— Помогает ли Вам в этой работе Ваш предыдущий опыт?

— Работа министра включает в себя два аспекта: определение целей политики министерства и ее эффективное осуществление. Нужно заметить, что министерство — это, по сути, большая организация, хоть и государственная, включающая в себя структуру, иерархию, множество отделов и управлений. Здесь важны организационные и административные навыки. Мой опыт работы и управления в крупных организациях, как на Кипре, так и за рубежом, безусловно, помогает мне в достижении этих целей.

— Что, на Ваш взгляд, является самым сложным в Вашей работе?

— Ввиду непростой экономической ситуации, самым сложным, на мой взгляд, является достижение целей в определенный срок. Важно не только понимание проблем, но и их практическое решение. Люди ждут, что придут изменения, которые улучшат их жизнь. Как министр, я понимаю, что необходимо достигнуть цели министерства и успеть сделать это в разумные сроки. Это и является самой непростой задачей.

— Чем Вы занимаетесь в свободное от работы время?

— Летом мне нравится плавать, хоть пока в этом году мне удалось побывать на пляже всего три раза — жду отпуска. Люблю бывать на природе и заниматься спортом. Я стараюсь ездить на велосипеде, как только выпадает случай, а также упражняться дома. Но то, что всегда остается самым главным для меня, — это моя семья, мои дети. Я стараюсь проводить как можно больше своего свободного времени вместе с ними.

— Вы живете в Никосии?

— Да, я живу здесь уже 15 лет. Но я родом из Пафоса, я там вырос. Там и сейчас живет вся моя родня.

— Расскажите о Вашей семье.

— Я женат, у меня двое детей. Дочери — 10 лет, а сыну — 6.

— Как Вы проводите время с ними?

— Мы любим ездить к морю. Летом посещаем Пафос и Протарас, если я не занят на работе. Ведь, например, в июле почти все выходные я провел на службе, и, к сожалению, не мог уделить много времени своей семье.

— Вам нравится путешествовать за границей?

— Да, мне очень нравится путешествовать. Если говорить о Европе, я больше всего люблю бывать в Италии. Что касается страны, которая больше всего впечатлила меня, — я могу назвать Сингапур, где я побывал уже дважды. Я был поражен, насколько хорошо организован и спланирован этот город, ведь они сумели поместить так много на такой малой площади. Я должен заметить, что Сингапур — это еще и межкультурный центр.

— Может ли Кипр перенять какой—то опыт у Сингапура?

— Да, мы можем многому научиться. Например, нам не хватает стратегического планирования. Возможно, это зависит от работы министерств, либо от правительства в области экономики, либо от кипрской проблемы.

— Какая стратегия действий у Вашего министерства?

— Наша стратегия — это достижение результатов в нескольких направлениях. Одним из самых важных стратегических вопросов является разработка и постройка необходимой инфраструктуры для нефтегазовой промышленности, потому что, как мы надеемся, она станет ключевой для Кипра на следующие 20—30 лет. Еще одной целью является улучшение существующей системы общественного транспорта на острове. Также в наш план входит реструктуризация департаментов гражданского строительства таким образом, чтобы существующие государственные проекты, в том числе по созданию инфраструктуры, выполнялись более эффективно, а новые могли быть разработаны в сотрудничестве с частным сектором.

— Где необходимо провести реструктуризацию?

— Вся правительственная система нуждается в реструктуризации. Как известно, государственный аппарат уменьшался в течение последних двух—трех лет, однако организация работы существенно не изменилась. По этой причине для того, чтобы достигнуть результатов, нам необходимо усовершенствовать подход и методы работы в государственной службе. Учитывая тот факт, что гражданское строительство осуществляется под государственный заказ частными предприятиями, правительственные органы должны фокусироваться на таких аспектах, как надзор и контроль качества выполненных работ. Таким образом, только изменив и улучшив систему, мы сможем добиться ее эффективности.

— Вы считаете, что аутсорсинг — это эффективное решение?

— Однозначно. Я верю, что привлечение сторонних ресурсов — это правильное и прогрессивное решение. Также я считаю, что нужно концентрировать внимание на качестве работы, а не на ее количестве. Сотрудники нашей государственной службы — компетентны, поэтому нужно думать не об увеличении численности штата, а о повышении их квалификации и достижении лучших результатов от ресурсов, которые мы имеем на сегодняшний день.

— Говоря об аутсорсинге, можно вспомнить ситуацию с аэропортами, управляемыми компанией Hermes Airports. Почему налоги на обслуживание авиасудов и пассажиров на Кипре являются самыми высокими в Европе? Может ли быть причиной этому тот факт, что правительство заключило договор с частной компанией, которая подняла налог в целях возмещения затрат на строительство аэропорта и финансовой поддержки местного авиаперевозчика?

— Во—первых, мы должны упомянуть о том, что в этом договоре была прописана максимальная ставка налога, оплачиваемого пассажиром, которая не может быть превышена. Так, норма налога была предусмотрена государством. Однако в связи с тем, что пассажиропоток в наших аэропортах на данный момент достаточно слабый, ставка налога поднялась до максимальной отметки. Я думаю, что при подписании договора на постройку аэропорта предполагалось, что объем перевозок будет гораздо больше. Мы стараемся делать все от нас зависящее, чтобы увеличить пассажиропоток. Я провел несколько встреч с представителями компании Hermes Airports на предмет нашей стратегии на будущее по этому вопросу. Что касается второго момента, мы должны понимать, что существуют факторы, которые усугубляют ситуацию с количеством перевозок. Возьмем, к примеру, авиакомпанию Cyprus Airways. В 2010 году эта авиакомпания перевезла 1,4 млн пассажиров, а в 2014 году она перевезет около 15% от того показателя. Нужно заметить, что в каждой стране есть ведущий местный авиаперевозчик. И, к сожалению, наш национальный авиаперевозчик находится в весьма сложном положении. Так, компания Cyprus Airways потеряла 700 000 пассажиров за последние четыре года. Я считаю, что иметь местного перевозчика необходимо. Однако нужно, чтобы эта компания работала надлежащим образом. Cyprus Airways — это государственная авиакомпания, в которую правительство инвестировало большие средства. Тем не менее, эти авиалинии не приносят дохода, работают неэффективно, а сеть воздушного пространства постепенно уменьшается. Таким образом, я полагаю, что поиск стратегического партнера для развития и поддержания национальных авиалиний был правильным и логическим шагом.

— Вернемся к Вам. Вы когда—нибудь бывали в России?

— Я несколько раз был в Москве по рабочим вопросам банка, в котором я работал. Он имеет там представительство, где я встречался с клиентами. Обычно мои командировки не длились более нескольких дней, но я должен заметить, что если летом в Москве очень хорошо, то зимой — невыносимо холодно. Однажды во время моего пребывания там температура опустилась до —30! Конечно, населению тоже достаточно тяжело переносить такой холод, но они были более подготовлены к такой погоде, чем я. Тем не менее, я считаю, что Россия — определенно интересная и яркая страна.

— Посещали ли Вы другие города России?

— К сожалению, мне не представилась такая возможность. Я бы очень хотел посетить Санкт—Петербург. Этот город богат культурным и историческим наследием.

— Что бы Вы пожелали гражданам России, проживающим на Кипре?

— Я считаю, что существует историческая связь между нашими народами. И долгая история отношений, не связанных с зарабатыванием денег и ведением бизнеса. Я хочу, чтобы ваши читатели знали, что киприоты искренне уважают русских людей. Многие бывали в России, почти у всех есть русскоязычные друзья и партнеры, даже члены семей. И я хочу уверить русскоговорящих жителей Кипра в том, что мы приветствуем их пребывание в нашей стране.

Справка ВК:

Мариос Димитриадис на посту министра коммуникаций и общественных работ с 14 марта 2014 года. Родился в Пафосе 27 августа 1971 года.

Более шести лет занимал руководящую должность в Piraeus Bank. До этого на протяжении десяти лет работал в Laiki Bank Group.

С 1990 по 1993 гг. обучался по специальности «Бизнес, финансы и экономика» в Великобритании (Университет Восточной Англии). Его успехи в учебе были отмечены многими наградами. С 2000 года Димитриадис является членом Института CFA (аналитик финансовых рынков).

С 1996 года — член Института дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса (сертифицированный бухгалтер) и член Института дипломированных бухгалтеров Кипра (ICPAC).

В период с 1993—1996 гг. работал в международной компании BDO Stoy Hayward в Лондоне в качестве дипломированного бухгалтера—стажера.

Автор: Наталия Кардаш

Кипр > Транспорт > vkcyprus.com, 29 августа 2014 > № 1166517 Мариос Димитриадис


Кипр > Образование, наука > vkcyprus.com, 11 июля 2014 > № 1128030 Костас Кадис

Это интервью — часть долговременного проекта «Вестника Кипра». Каждый раз, когда назначается новый министр, мы встречаемся с ним, чтобы представить его читателям, рассказать о том, что за человек возглавляет то или иное министерство, чем он занимался прежде, чем увлекается, что планирует предпринять. С Костасом Кадисом мы уже встречались в то время, кода он был министром здравоохранения. Теперь г—н Кадис возглавляет Министерство образования и культуры.

— Расскажите, пожалуйста, о себе. Чем Вы занимались прежде чем стали министром?

— Раньше я был профессором в университете. Моя работа была направлена на изучение и сохранение богатого биологического фонда Кипра.

— Что это значит?

— Биологический фонд — это флора и фауна, среда обитания. На Кипре представлены уникальные образцы природного наследия. Мы с моей командой специалистов разработали широкий спектр методов и действий, провели множество исследований, учредили разные проекты по сохранению этих уникальных элементов нашего природного наследия. Более того, нам удалось обеспечить сохранность очень редких и исчезающих видов растений и животных, которые есть только на Кипре и больше нигде в мире. Фактически, у нас насчитывается 145 видов растений—эндемиков, то есть произрастающих исключительно на территории острова. Эти виды эволюционировали на Кипре миллионы лет, и в результате развили уникальные особенности. Мы же занимаемся их изучением и классификацией.

— Сколько лет Вы занимаетесь этими исследованиями? Как Вы их начали?

— Я всегда старался быть ближе к природе, потому что очень люблю ее. Помню, еще будучи студентом, я много путешествовал и любил ходить в туристические походы. Именно это помогло мне определиться в выборе профессии. Я всерьез увлекся биологией, а затем, став кандидатом наук, я начал изучать репродуктивную биологию редких видов растений Кипра, находящихся под угрозой исчезновения. Позже я основал Организацию по охране окружающей среды при университете «Фредерик». Это была первая исследовательская структура во всей системе образования Кипра, целью которой было изучение и сохранение дикой островной природы.

— Вы ученый, но теперь занимаете пост министра. Как это повлияло на Вашу жизнь?

— Это абсолютно другая работа. Но у меня сохранились те же базовые принципы, которые я использую и при решении научных задач.

— Что Вы имеете в виду?

— Для того чтобы решить научную проблему, нужно поставить цель, выбрать методы, определить сроки, объем работ, а также рассчитать ожидаемые результаты. Вот, что мы делаем, когда работаем над каждым проектом. Таким же образом мы ведем дела министерства. По каждому вопросу мы ставим цель, определяем сроки и разрабатываем методы и способы решения этого вопроса. Мы определяем основные этапы, ожидаемые результаты и назначаем людей, ответственных за каждый из них. Мы составляем план и действуем согласно его пунктам.

— Над какими важными вопросами Вы сейчас работаете?

— На данный момент нашей приоритетной задачей является реорганизация министерства. Мы хотим децентрализовать его, сделав более гибким в своей структуре. Как министр я знаю, что каждодневная работа не оставляет мне достаточно времени, чтобы сосредоточиться на стратегических вопросах. Таким образом, моя цель — сделать бюрократию эффективной, сосредоточив усилия руководителей, чиновников, министра и генерального директора на разработке и внедрении политики Министерства, а не на ежедневной работе.

— Какие самые яркие примеры бюрократии Вы можете назвать? С чем Вы боретесь?

— Если Вы выйдете сейчас из моего кабинета, то увидите груды файлов, которые мне предстоит рассмотреть. И все они являются документами, пришедшими только в течение последних двух дней. На данный момент все должно быть утверждено министерством. Однако среди них есть незначительные вопросы, которыми министр заниматься не должен. Поэтому мы хотим изменить эту ситуацию. Конечно, мы должны решить и многие другие проблемы, среди которых, например, реорганизация работы школ, целью которой является улучшение результатов обучения наших детей. Это мое видение проблемы.

— Объясните, пожалуйста, почему результаты недавних экзаменов были такими низкими? В чем проблема?

— Я считаю, что можно говорить о многих факторах. Одним из них является то, что некоторые ученики не стремятся к поступлению в университет. Поэтому их устраивает любая оценка, лишь бы экзамен был засчитан. Они не прикладывают усилий и, следовательно, получают очень низкий балл. Другая причина заключается в том, что эти экзамены являются одновременно вступительными в университет. Именно поэтому они немного сложнее, чем те, которые дети обычно сдают в конце года. Тем не менее, мы все еще должны сосредоточиться на способах улучшения результатов учебной деятельности. Мы хотим быть уверены, что наши дети получают необходимые знания и навыки, которые позволят им продолжить обучение в высших учебных заведениях.

— Какими были самые тяжелые моменты в Вашей жизни? А какие — самыми счастливыми?

— Самими счастливыми моментами моей жизни было рождение двоих моих детей, дочери Софии (8 лет) и сына Христофороса (5 лет). Самыми тяжелыми оказались моменты, свидетелем которых я стал, когда занимал пост министра здравоохранения и сейчас как министр образования. Это моменты, когда я вижу молодых людей, страдающих от тяжелых трудноизлечимых болезней. Я сам отец, и мне даже сложно представить, через что проходят родители этих детей.

— Что Вы цените в других людях? Какими личными качествами, которые Вы развили в себе, гордитесь?

— Я ценю честность, скромность, самоотверженность и духовность. Это те ценности, которые я ценю в других людях, и стараюсь проявлять в моей собственной жизни.

— Вы когда—нибудь бывали в России? Что Вы думаете о русских и российско—кипрских отношениях?

— Я был в России дважды. В феврале я посетил Москву как председатель Совета Кипрской Организации по туризму. У меня были встречи с российскими туроператорами по вопросам увеличения количества туристов из России. А совсем недавно я снова был в Москве в рамках XXI Генеральной Ассамблеи Межпарламентской Ассамблеи Православия, где мне представилась возможность обратиться к членам правительства более чем 25 стран. В своей речи я, прежде всего, подчеркнул дружественность отношений между гражданами Кипра и России и выразил искреннюю благодарность российскому правительству и Русской Православной Церкви за постоянную поддержку Кипра и наших граждан в борьбе за их человеческие права и достижение мирных и надежных путей урегулирования кипрской проблемы. В рамках Межпарламентской Ассамблеи всеми министрами была подписана декларация, которая подчеркивает необходимость совместных действий по сохранению и защите религиозных памятников и исторических мест православия, а также уважения культурных ценностей других народов. Я воспользовался случаем и упомянул о продолжающемся разрушении турецкой армией церквей и религиозных памятников на оккупированной территории Кипра. Большой честью для меня была личная встреча с российским министром культуры, с которыми мы обменялись идеями и мыслями по поводу вопросов, представляющих взаимный интерес.

— Чем бы Вы хотели гордиться к концу срока Вашего пребывания на посту министра?

— Как министр образования и культуры, я хочу внести свой вклад в формирование грамотных ответственных граждан, стремящихся к постоянному обучению, имеющих демократические идеалы, историческое самосознание и уважение к разным культурам; граждан, которые являются всесторонне развитыми личностями, способными улучшить качество жизни и успешно справиться с будущими сложностями. Моя главная задача состоит в том, чтобы достичь этой цели. Для этого мы внедряем ряд реформ, которые приведут к улучшению результатов образования детей, выступят гарантией того, что наши дети обучаются у лучших преподавателей, а министерство будет действовать эффективно. Если нам удастся реализовать эти реформы в соответствии с нашими планами, то мы будем иметь систему образования, которой сможем гордиться. В то же время мы разрабатываем конкретные меры для популяризации наших богатых культурных ценностей и культурных мероприятий, а также стараемся поддерживать людей искусства на благо процветания Кипра.

Кипр > Образование, наука > vkcyprus.com, 11 июля 2014 > № 1128030 Костас Кадис


Кипр > Финансы, банки > interaffairs.ru, 29 марта 2014 > № 1268050 Станислав Осадчий

Банковский кризис на Кипре. Взгляд изнутри

Осадчий Станислав

Финансовые проблемы в странах еврозоны не оставили в стороне Республику Кипр (РК). Структурный кризис кипрской экономики, который развивался с 2009 года, привел к параличу банковской системы страны и вверг ее экономику в начале 2013 года в преддефолтное состояние. Если вспомнить Кипр, каким он был в недалеком прошлом, то произошедшее в марте 2013 года воспринимается как злая шутка, настолько неожиданным и нереальным это выглядело со стороны. На острове случились события, беспрецедентные для всей мировой практики. Например, конфискация депозитов в двух крупнейших банках страны, решение о которой было принято на заседании Еврогруппы, ликвидация одного из них, приостановка деятельности всех банков, ограничение свободы передвижения капитала и платежей, закрытие фондовой биржи на несколько недель фактически парализовали деятельность государства.

Тому, что Кипр оказался на грани финансовой катастрофы, способствовали несколько причин. Первая причина - страна жила явно не по средствам, тратя больше, чем зарабатывала. В первую очередь это касается непомерных расходов в госсекторе. Данная проблема не только кипрский феномен, этим «болела» вся Европа.

Вторая - спекулятивные операции ведущих кипрских банков с греческими долговыми обязательствами. После списания греческих долгов по решению Еврогруппы банки Кипра потеряли 4 млрд. евро, а страна 24% ВВП1.

Третья - сильный крен экономики Кипра в сторону «офшорного» сектора. Сумма вкладов в банках страны составляла приблизительно 835% ВВП2. Киприоты прекрасно понимали, что ВВП рос на «русские деньги» и деньги международных компаний, которые исправно платили налоги не у себя в стране, а на Кипре. Все это помогало кипрской экономике развиваться семимильными шагами.

Четвертая причина - политическая. Ни для кого не секрет, что Россия имела, да и продолжает иметь, заметное влияние на Кипре. В основе наших отношений с Кипром - многолетняя дружба двух православных народов, общие культурные традиции, многотысячная русскоязычная диаспора, которая сформировалась вследствие распада Советского Союза.

Сильный российский фактор в стране, являющейся членом Европейского союза, не мог не раздражать наших западных «друзей». Тот факт, что была поставлена задача «выдавить» Россию из этого региона средиземноморской Европы, не вызывает сомнения. То, что произошло в итоге на Кипре, было хорошо спланированной акцией. Уже в конце пребывания у власти левого правительства Президента Д.Христофиаса в ЕС была запущена кампания по дискредитации российско-кипрских связей в сфере финансов. Тема отмывания денег «российских олигархов» стала темой номер один в западных средствах массовой информации.

К приходу к власти правой администрации Президента Н.Анастасиадиса почва для «наказания» Кипра была подготовлена. С одной стороны, поставлена цель ограничить влияние России на новое кипрское правительство, с другой - провести «стрижку» якобы нечистых русских капиталов. О том, что в результате пострадал кипрский средний класс, никто уже не думал.

За годы, предшествующие кризису, подавляющее большинство киприотов привыкли жить на широкую ногу. Киприоты покупали дорогие автомобили, вкладывали деньги в недвижимость, много путешествовали. Естественно, что все атрибуты «красивой жизни» приобретались в кредит. Объем коммерческих кредитов в стране значительно вырос: при 10-процентном росте экономики кредитная масса увеличилась на 25%3. А правительство вводило все новые и новые льготы, пособия, премии… Повышались зарплаты, которые зависели, кстати, не от эффективности работы, а от выслуги лет. Самый большой рост государственных расходов приходился на содержание госаппарата: с 1,3 млрд. евро в 2000 году до 2,9 млрд. евро в 2011-м (+118%); социальные выплаты увеличились с 0,89 млрд. евро в 2000 году до 2,62 млрд. евро в 2011-м (+192%)*. (*По данным Статистической службы Кипра.)

При этом рос государственный долг: каждый год киприоты тратили больше, чем зарабатывали. К концу 2012 года совокупный госдолг Республики Кипр составил 85,8% ВВП**.(**Там же.)

Вышеперечисленные причины привели к регулярному снижению суверенного кредитного рейтинга РК и рейтингов ведущих кипрских банков - MarfinPopularBank (Кипрский народный банк) и BankofCyprus (Банк Кипра) - мировыми рейтинговыми агентствами Standard&Poor’s и Fitch, из-за чего страна потеряла доступ к международному рынку капитала4.

В условиях нарастающего финансового кризиса руководство РК обратилось к «тройке» международных кредиторов (МВФ, ЕЦБ, Еврокомиссия) за помощью. Из общей суммы 23 млрд. евро, которые были необходимы для вывода экономики Кипра из кризиса, «тройка» решила предоставить 10 млрд. евро по линии Европейского стабилизационного механизма (ЕСМ).

Естественно, что никто не собирался предоставлять Кипру финансовую помощь просто так. Стране был практически навязан разработанный «тройкой» меморандум, прописывающий меры и обязательства государства по проведению финансово-экономических преобразований, выполнение условий которого стало залогом для получения денег от международных кредиторов. Сегодня средства правительству РК предоставляются траншами, перед каждым из которых представители «тройки» оценивают ход согласованных финансовых и институциональных реформ.

По мнению многих кипрских политических деятелей и экспертов, эти реформы зачастую достаточно спорны, в особенности те, которые предполагают сокращение государственных расходов на социальные нужды, ослабление позиций профсоюзов и роли коллективных договоров в государственном и частном секторах. Однако, несмотря на всю неоднозначность, многие из них, как правило, достаточно логичны и необходимы для обеспечения нормального регулируемого функционирования любого европейского правительства5.

Из средств, предоставляемых по линии ЕСМ, 2,5 млрд. евро пошли на рекапитализацию банковской системы РК. В этих рамках предусмотрена ликвидация Кипрского народного банка и перевод его активов в Банк Кипра, а также проведение «стрижки» незастрахованных депозитов, которая коснулась как граждан РК, так и иностранных резидентов, хранящих свои деньги в этих кипрских банках.

Списание денежных средств с незастрахованных вкладов, размещенных на депозитных счетах в Банке Кипра и превышающих 100 тыс. евро, прошло в два этапа и составило 47,5%. Взамен владельцы подвергнутых «стрижке» депозитов получили ценные бумаги данного финансового института. Часть из них - 37,5%, или 4,05 млрд. евро, - в соответствии с договоренностями с «тройкой» были преобразованы в акции банка и переведены в уставный капитал в апреле 2013 года. В июле 2013 года оставшиеся 10%, или 850 млн. евро, были конвертированы в 5% акций и 5% облигаций соответственно. Облигации впоследствии могут быть также обменены на акции, после того как с Банка Кипра будут полностью сняты ограничительные меры на проведение банковских операций. Оставшаяся часть вкладов разделена поровну на три равных депозита со сроком погашения три, шесть и 12 месяцев. Процентная ставка для них предполагается выше, чем для других вкладов банка. Ограничительные санкции, наложенные на Банк Кипра после его слияния с Кипрским народным банком, будут сниматься постепенно в течение двух лет. Такой расклад позволит Банку Кипра выйти из режима «оздоровления» с высоким уровнем достаточности капитала (капитал первого уровня) в 12,4%. Структура акционеров банка изменена таким образом, что все акционеры теперь являются владельцами обыкновенных акций, что соответствует есовским требованиям к капиталу.

Мартовские события 2013 года подорвали банковскую систему страны, инвестиции и потребительские расходы сократились, долгосрочные отношения между банками и их клиентами до сих пор не восстановились в полном объеме. Одновременно выполнялись и выполняются тяжелые для киприотов требования, выдвинутые международными кредиторами. Что-то уже сделано, главным образом в вопросах сокращения госрасходов и контроля над расходами госбюджета. Но чтобы «перезапустить» экономику, предстоят еще более серьезные реформы. Сделать это за короткий промежуток времени не получится. К сожалению, после большого количества ошибок невозможно сразу перейти к экономическому росту.

Ближайшие два-три года станут весьма сложными для Кипра. Первостепенная задача по выводу экономики страны из кризиса - это в первую очередь восстановление доверия к банковской системе. Сегодня перед кипрским правительством стоит задача сделать все необходимое, чтобы инвесторы снова поверили в то, что Кипр - лучшее место для инвестиций. Без внешних инвестиций, новых проектов, без вливания «свежих» денег стране будет очень сложно оправиться после тяжелого удара 2013 года.

Придется адаптироваться к современным реалиям. Раньше 80% кипрской экономики было ориентировано на предоставление услуг в банковской сфере, в управлении холдинговых и инвестиционных компаний. Сейчас доля этих услуг в ВВП страны значительно сократится. Придется искать новые источники доходов, переориентировать существующий бизнес, создавать новые отрасли экономики.

Реализация стабилизационной программы, которая включает в себя проведение приватизации, реструктуризацию банковского сектора и решение проблемы необслуживаемых кредитов, будет играть важнейшую роль в деле восстановления доверия к банкам, а также снятия контроля над движением капитала и возобновления кредитных потоков. Правительству предстоит провести непопулярные преобразования в социальной сфере, а также административную реформу, направленную на повышение эффективности работы государственного сектора.

Не менее важным вопросом, над которым работает правительство РК, является проведение сбалансированной внешней политики. Для Кипра с его геостратегическим положением, недавно открытыми запасами углеводородов в Восточном Средиземноморье это имеет первостепенное значение. В результате сейчас возросла интенсивность контактов кипрских руководителей с Израилем, Египтом и другими странами региона. Большие надежды киприоты возлагают на Китай, который уже проводит достаточно активную политику в Средиземноморском регионе.

Нельзя сбрасывать со счетов и Россию, которая остается стабильным экономическим партнером для Кипра. Российские предприниматели, имеющие свой бизнес на Кипре, смотрят на будущее страны и ее банковскую систему достаточно оптимистично, конечно, если руководство государства будет проводить сбалансированную политику в сфере финансов. Наши бизнесмены не только выжидают и анализируют развитие ситуации, они принимают непосредственное участие в реформах. Например, российский опыт кризисного управления в банковской сфере оказался востребованным в процессе реформирования Банка Кипра. Так, по итогам выборов нового состава Совета директоров этого банка шестеро представителей России стали его членами, а Владимир Стржалковский получил также пост вице-президента Совета.

Благодаря наработанным за многие годы связям, российские компании продолжают оставаться среди стран-лидеров, инвестирующих в кипрскую экономику. Речь идет не только об инвестициях в банковский сектор. Российские компании инвестируют в развитие двух крупнейших пятизвездочных отелей в Лимасоле - «LeMeridien» и «Amathus», вкладывают средства в развитие туристического сектора на острове, с учетом того что Кипр является привлекательным местом отдыха для россиян. С 2011 года количество российских туристов увеличилось более чем в два раза и составило в 2013 году 630 тыс. человек.

Задачи перед кипрским руководством стоят амбициозные. Насколько возможно реализовать эти амбиции в существующих политических и экономических условиях, покажет время.

1www.nytimes.com/2012/04/12/business/global/in-cyprus-a-national-quest-to-shore-up-teetering-banks.html?pagewanted=all&_r=0

2www.reuters.com/article/2013/-3/22/us-column-ceprus-ivesting-saft-idUSBRE92LOUV20130322

3Саррис М. Кипрский кризис следствие серьезных ошибок// Успешный бизнес. 2014. №12.

4www.news.cyprus-property-buyers.com/2011/05/31/fitch-cuts-raiting-on-exposure-to-greek-debt/id=007864

5Аммерман Ф. Пакет финансовой помощи Кипру: проблемы, риски и уроки Греции// Успешный бизнес. 2013. №8.

Кипр > Финансы, банки > interaffairs.ru, 29 марта 2014 > № 1268050 Станислав Осадчий


Кипр > СМИ, ИТ > vkcyprus.com, 21 марта 2014 > № 1049113

Через две недели на Кипре начнется реализация пилотной программы по установке повсеместного бесплатного беспроводного Интернета (wi—fi) в рамках проекта под символическим названием «Цифровой чемпион».

На первом этапе разработчики идеи поставили перед собой цель подключить к Интернету кипрские общины — 122 из них уже проявили неподдельный интерес к цифровой инициативе. На втором этапе проекта в различных регионах Кипра будут созданы так называемые «островки» интернет—связи (специальные зоны, откуда любой желающий круглосуточно сможет бесплатно выйти в онлайн—режим). Так, парк Акрополис в Никосии и ботанический парк Департамента лесного хозяйства в общине Амиантос станут первыми такими онлайн—точками. Другими островками станут места наибольшего скопления людей, как, например, археологические памятники, пляжи, монастыри и т.д. Параллельно готовится проект «Цифровые послы», в рамках которого в общинах будут отобраны люди, которые пройдут специальную подготовку и будут помогать, в первую очередь, сельским жителям осваивать премудрости Интернета.

Кипр > СМИ, ИТ > vkcyprus.com, 21 марта 2014 > № 1049113


Кипр. Россия > Внешэкономсвязи, политика > vkcyprus.com, 24 января 2014 > № 992936 Андреас Хаджиадаму

Если русскоговорящие жители Кипра будут регулярно спрашивать об интересующих их русских продуктах в кипрских магазинах, те могут начать поставки нужных товаров! Об этом нам рассказал исполнительный секретарь Всекипрской ассоциации супермаркетов Андреас Хаджиадаму. На днях он побывал в редакции «Вестника Кипра» и поделился с нами важной и полезной для наших читателей информацией.

— Расскажите подробнее об Ассоциации. Сколько лет она существует, каковы ее задачи?

— Ранее на Кипре существовали две ассоциации: одна — для крупных супермаркетов, другая — для небольших магазинов. Лет десять назад они объединились, создав Ассоциацию в ее нынешнем виде. Организация взаимодействует с правительственными комитетами и надзорными органами и защищает интересы кипрских супермаркетов, которые являются ее членами и которых на сегодняшний день более 250. Это крупные сети супермаркетов с известными названиями, а также средние и маленькие торговые организации.

— Недавнее увеличение до 19% НДС на Кипре неминуемо отразится на покупателях. Можно ли смягчить негативное воздействие?

— Увеличение НДС произошло на фоне повышения других налогов. Фактически, начиная с 2004 года, у кипрских потребителей появилось довольно много расходов. Это и регистрация автотранспорта, и различные сборы, и сокращение зарплат. В свою очередь считаю, что супермаркеты поддерживают своих покупателей в нынешнее нелегкое время, продавая время от времени некоторые товары по сниженным ценам. Стоит отметить, что, конкурируя между собой, торговые организации стараются держать цены на довольно низком уровне.

— Как отразилось увеличение рабочего дня на работе супермаркетов?

— Июльское решение правительства об увеличении часов работы магазинов доказало, что оно не только приносит большую пользу потребителям, но и способствует оживлению рынка. Одновременно с этим способствуя повышению занятости населения. Как вы знаете, в последнее время на Кипре очень вырос уровень безработицы. И начиная с июля прошлого года, уже удалось трудоустроить около 1900 безработных. Заметно, что это отражается и на экономике в целом, и на работе организаций, и на самом потребителе. А ведь именно от него зависит работа и развитие предприятий торговли.

— Как насчет перевода супермаркетов на ежедневную работу?

— Сейчас это возможно. Раньше, если вы помните, в выходные дни открытыми были только киоски и булочные. Они же по желанию могли работать круглосуточно. Однако список продуктов, разрешенных к продаже, был ограничен. Супермаркеты по воскресеньям и в вечернее время по средам были закрыты. Конечно, некоторые киоски работали как супермаркеты, продавая большое количество товаров и при этом оставаясь открытыми ежедневно. Но было ли это справедливо? То же самое можно сказать и о магазинах, работавших в туристической зоне. Они почти всегда были открыты. В то время как находящиеся неподалеку супермаркеты были вынуждены оставаться закрытыми. Новое законодательство это исключает. Сейчас никакой несправедливости нет. Все равны в своих правах. Мы — свободный рынок, и покупатель сам решает, куда ему пойти. Это способствует честной конкуренции.

— Почему цены на одни и те же товары в различных супермаркетах отличаются?

— Это зависит от политики торгового предприятия. Различия существуют, и это — признак конкуренции. Однако, согласно проведенным исследованиям, цены на товары в кипрских супермаркетах ниже, чем где—либо еще, например, в киосках или в булочных. Ассоциация потребителей проводила исследование и выяснила, что самый дешевый киоск (или булочная) оказались дороже, чем самый дорогой супермаркет.

— Участвуют ли супермаркеты в программе поддержки кипрского производителя?

— Мы всегда поддерживаем кипрских производителей продуктов. Они для нас всегда на первом месте, и многие супермаркеты очень активно с ними сотрудничают. Однако мы стремимся предоставить потребителям качественные продукты по приемлемым ценам. Если цена неоправданно завышена или качество товара недостаточно хорошее, то мы приобретаем товары в другом месте. С тем, чтобы нашим покупателям предоставить только лучшее — это наша основная цель. Получается, мы создаем кипрским производителям условия конкуренции, в результате чего они стремятся усовершенствовать производство, улучшить качество товара и назначить приемлемую цену. В результате выигрывают все. В том числе и кипрская экономика. Там, где присутствуют достойные цены, отличное качество, хорошее сотрудничество — там есть кипрские продукты.

— Есть ли в кипрских супермаркетах ГМО—продукты? Их поступление на рынок каким—то образом контролируется?

— Специальных требований на проведение исследований от населения не поступало. Если такие продукты и есть, то их число очень незначительное.

— Во многих супермаркетах появились отделы русских продуктов. Как Вы можете это прокомментировать?

— Русскоговорящие жители Кип—ра, особенно Лимассола, составляют значительную часть наших покупателей, и мы стараемся их обслуживать достойным образом, поставлять продукты, которые им нужны и к которым они привыкли. Мы стали привозить даже некоторые национальные русские продукты. Конечно, существуют специализированные русские магазины, но супермаркеты в этом плане имеют больший опыт и профессионализм, и знают, что нужно их покупателям. Если появится необходимость поставлять большее количество российских продуктов в кипрские супермаркеты, это будет сделано.

— В некоторых супермаркетах сотрудники говорят по—русски. Это необходимость или дань моде?

— Это происходит и по причине необходимости, и как дань моде, и потому, что раньше русскоговорящий персонал был на Кипре. Русскоговорящих жителей очень много. В некоторых супермаркетах много русскоговорящих покупателей. И, несмотря на то, что многие русские говорят по—гречески и практически все — по—английски, многие владельцы супермаркетов придают большое значение наличию русскоговорящих продавцов. Для любого сотрудника это считается дополнительным преимуществом. Особенно в последние годы.

Автор: Юлия Минавнина

Кипр. Россия > Внешэкономсвязи, политика > vkcyprus.com, 24 января 2014 > № 992936 Андреас Хаджиадаму


Кипр > Финансы, банки > forbes.ru, 14 ноября 2013 > № 944114 Елена Тофанюк

СДЕЛКА НА КОФЕЙНОЙ ГУЩЕ: НА КИПРЕ ВПЕРВЫЕ ПРОДАН ЗАМОРОЖЕННЫЙ ВКЛАД

Елена Тофанюк редактор Forbes

Кипрская компания MeritKapital продала вклад российского гражданина хедж-фонду

На Кипре продан первый "замороженный" вклад в Bank of Cyprus. Об этом сообщила кипрская компания MeritKapital, организовавшая и структурировавшая сделку. По данным Forbes, размер проданного вклада составляет $15 млн, его удалось продать за 48% от номинала. Покупателем стал американский хедж-фонд. Имя владельца вклада не разглашается. Известно лишь, что это российский гражданин, который владел депозитом в кипрском банке через компанию на Британских Виргинских островах. По словам исполнительного директора MeritKapital Паноса Ионидиса, хедж-фонд получил в собственность акции Bank of Cyprus, которые были выданы вкладчику взамен части депозита, и право требования на оставшиеся средства в банке.

До сих пор на Кипре лишь ходили слухи о том, что такая продажа возможна. В пресс-релизе MeritKapital сообщается, что организованную ими сделку можно считать первой в своем роде - до сих пор депозиты в кипрских банках не продавались. В рейтинговом агентстве Moody's, например, неоднократно слышали про то, что подобные сделки совершаются, однако сомневаются в достоверности сведений.

В конце июля этого года кипрский ЦБ принял решение вернуть вкладчикам Bank of Cyprus €100 000, а остальную сумму реструктуризировать: 47,5% выплатить акциями банка, 37,5% перевести в срочные депозиты с разными сроками выплаты, оставшиеся 15% разморозить, наложив ограничения по выводу капитала.

"Несмотря на распространившиеся слухи о том, что замороженные депозиты могут продаваться со скидкой или даже обмениваться на недвижимость, нет никаких конкретных доказательств того, что подобные сделки производились, особенно учитывая их частный характер", - говорит партнер международной налоговой практики KPMG на Кипре Костас Маркидес. "На Кипре очень много предложений обменять "замороженный" вклад на недвижимость, но ее цена часто завышена. Кроме того, непонятно, что будет с ценами дальше", - сказал Forbes один из владельцев замороженного в Bank of Cyprus вклада. По его словам, до сих пор не было понятных и прозрачных способов продать застрявший вклад. Однако и предложение MeritKapital, по его словам, пока нельзя оценить как выгодное для держателей депозитов, поскольку акции Bank of Cyprus сейчас не торгуются, а предсказать, каков будет их курс после открытия торгов, которое запланировано на 1 января 2014 года, невозможно. "Есть мнение, что они могут упасть в 10, а то и в 15 раз, но это все гадание на кофейной гуще", - говорит собеседник Forbes.

MeritKapital принадлежит главе Deloitte на Кипре Деметросу Ионидису, который не только является одним из разработчиков кипрской офшорной зоны, но и давним партнером Романа Абрамовича ("№"13 в российском рейтинге миллиардеров Forbes, состояние - $10,2 млрд). В иске Бориса Березовского, поданном в Высокий суд Лондона, в частности, упоминается, что Ионидис был собственником некоторых компаний, связанных с Абрамовичем и Millhouse Capital. Исполнительный директор Панос Ионидис в беседе с Forbes отказался подтвердить факт сотрудничества с Абрамовичем, сославшись на то, что информация является конфиденциальной, а кроме того, по его словам, не имеет отношения к продаже депозита.

Кипр > Финансы, банки > forbes.ru, 14 ноября 2013 > № 944114 Елена Тофанюк


Кипр > Армия, полиция > vkcyprus.com, 12 июля 2013 > № 851377 Ионас Николау

В последние несколько месяцев в прессе часто появляется информация о реструктуризации и реформировании кипрской полиции. Кроме того, мы знаем, что Министерство юстиции пытается разработать полноценные программы предотвращения беспорядков на стадионах и бытовых преступлений. В рамках серии интервью с членами Кабинета министров Кипра в этот раз мы знакомим вас с человеком, который направляет и координирует всю эту деятельность. Предлагаем вашему вниманию интервью с министром юстиции Республики Кипр Ионасом Николау.

– Из Вашей биографии видно, что Вам всегда нравилось что—то организовывать. Желание заниматься общественной работой – это черта характера?

– Да, безусловно. И, уверен, общественная работа начинается и во многом зависит от умения управлять самим собой. Я по натуре очень организованный человек – как в личной жизни, так и в работе. И благодаря этому мне всегда удавалось заниматься несколькими делами одновременно, с одинаковой ответственностью и серьезностью. Я каждый день стараюсь использовать свое время с наибольшей пользой. Мне кажется, благодаря этому я сумел достичь многого, начиная, по сути, с нуля.

– Расскажите, как все начиналось.

– Мои родители – обычные люди. Отец был подрядчиком, а мать – домохозяйка, они родом из небольшой деревни в окрестностях Никосии. Мой отец всегда много работал, но денег было достаточно только для того, чтобы прокормить семью с тремя детьми. К счастью, несмотря на это, мне удалось получить высшее образование, хорошую профессию. Но потом я все больше и больше времени посвящал политике и в течение десяти лет возглавлял парламентский Комитет по правовым вопросам. Поэтому мне не новы темы, которые приходится сейчас обсуждать в министерстве. Я чувствую большую ответственность и хочу оправдать ожидания, не только президента Анастасиадиса, который доверил мне этот пост, но и жителей Кипра, которые ждут перемен в стране. Времена сейчас непростые. Я понимаю, что реформы нужно проводить решительно и быстро.

Мое образование мне очень помогло в жизни и помогает сейчас на посту министра. Наши преподаватели в свое время не просто разъяснили основы права, а научили меня думать правовыми концепциями. Среди моих преподавателей были нынешний министр внешней политики Греции Эвангелос Венизелос, председатель Европейского суда Василиос Скурис (они преподавали нам конституционное и административное право). Они учили нас тому, что право – не статично, оно развивается и меняется, что правовую базу необходимо постоянно модернизировать таким образом, чтобы она удовлетворяла растущие потребности общества. Я в это верю. И сейчас могу влиять на принятие решений на уровне государства.

– Что для Вас значит политика? Вы столько лет занимаетесь этой деятельностью. Почему Вы выбрали этот путь?

– Потому, что я не отношусь к тем, кто просто критикует других. Я из тех, кто верит, что всегда наступит момент, когда ты дожен будешь воплотить в жизнь то, за что выступаешь. Около полутора лет назад, когда Никос Анастасиадис спросил меня, присоединюсь ли я к его команде в случае его избрания президентом, я был уверен, что он доверит мне именно это министерство. Для меня это предложение было вызовом, который я должен был принять. Я многие годы активно критиковал то, как функционирует наша полиция и говорил о необходимости ее реструктуризации и модернизации, отрицательно высказывался о работе многих глав полиции и министров юстиции. Когда мне представилась возможность самому оказаться на этом посту, я просто не мог отказаться.

– Легко ли изменять привычный порядок дел? Готовы ли сотрудники Вашего ведомства к этим изменениям?

– Нелегко. Но можно. И уже многое меняется, я это вижу. Это касается многих старых принципов и взглядов, которые были внедрены десятки лет назад – достаточно вспомнить, что наша правовая система основана на англосаксонском праве 1960 года. И с тех пор ничего не менялось в стране. А ведь в самой Великобритании каждые четыре— пять лет в полиции и в Минюсте происходит реструктуризация. Мы же намерены изменить все только сейчас. Мы уже работаем в этом направлении и обязательно воспользуемся помощью британских экспертов, которые специализируются на вопросах реструктуризации полиции. Параллельно мы пытаемся внести изменения в систему с тем, чтобы полицейские лучше выполняли свои прямые обязанности. Мы хотим «вытолкать» полицейских из офиса на улицы, чтобы они были ближе к гражданам. Мы хотим восстановить доверие граждан к полицейским, как в старые времена. Без сотрудничества с простыми людьми полиция не может эффективно охранять страну.

Я бы сказал, что уровень безопасности на Кипре находится на достаточно удовлетворительном уровне по сравнению с другими странами ЕС. Смотря с чем сравнивать, конечно. В недалеком прошлом мы спокойно спали по ночам с открытыми окнами... Я не говорю, что нам удастся вернуться в ту эпоху в плане безопасности, однако некоторые преступные действия, которые мы в состоянии остановить, чтобы не допустить их бесконтрольного развития, мы пресечем. На Кипре нет организованной преступности как таковой. Наша задача – не допустить формирования группировок теми, кто все же пытается совершать преступления организованно.

– Для реализации всего, о чем Вы упомянули, Вам необходимо много сил и терпения, а значит, в Вашей жизни что—то должно не отбирать силы, а придавать их. Чем Вы любите заниматься, помимо работы? Как находите баланс?

– К сожалению, в последние четыре месяца, которые я нахожусь на посту министра юстиции, времени ни на что, кроме работы, просто нет. Обычно я покидаю офис к одиннадцати вечера и лишь на выходных пытаюсь выкроить немного времени для семьи и друзей. Так, например, уже много лет каждое субботнее утро мы встречаемся с определенной компанией друзей, чтобы выпить кофе и обсудить новости недели.

– Чем именно Вам нравится заниматься?

– Я люблю смотреть футбол и слежу за своей командой – АПОЕЛ. Я стараюсь не пропускать домашние матчи и обычно смотрю их «вживую» на стадионе. Не знаю, насколько теперь получится следовать за командой и на игры за границей, как я делал это раньше... Но думаю, что на некоторые важные зарубежные матчи я все же найду способ попасть.

Кроме футбола у меня есть еще одно увлечение – моя собака. К счастью, справиться с многочисленными обязанностями, которые есть у каждого владельца собаки, помогают и остальные члены семьи.

– Если бы у Вас появилось много свободного времени – к примеру, неделя – чему бы Вы ее посвятили?

– Целая неделя?! Ну, для начала я бы подобрал хорошую компанию и обязательно бы выехал к морю или в горы. Я очень люблю гулять пешком. И читать. Когда я отдыхаю один, я предпочитаю читать, и могу сказать, что читаю все подряд. Порой, даже вернувшись домой поздно вечером, я все равно могу провести за чтением два—три часа...

– Напоследок, что бы Вы хотели сказать россиянам, живущим на Кипре?

– Прежде всего, я хотел бы поблагодарить их за то, что они здесь. У меня много друзей из России, с которыми нас не связывают какие—либо деловые отношения. Как и большинство киприотов, я благодарю россиян за то, что они живут и работают на Кипре, за то, что многие годы помогают нам. Как на уровне государства, так и в плане рабочих, культурных, деловых связей. Также я бы хотел сказать, что Правительство очень сожалеет о том, что произошло в банковской сфере, и о вынужденной «стрижке» депозитов, которой не удалось избежать. Скажу без преувеличения, что Президент до сих пор не смирился тем, что произошло. Никос Анастасидис очень разочаровался в своих европейских партнерах, и самое обидное, что произошло это всего через две недели после его избрания. Если бы мы могли избежать таких жестких мер, поверьте, мы бы так и сделали. Однако ввиду сложной экономической ситуации эти меры оказались неизбежными.

И все же я твердо верю, что у нашей страны есть силы и возможность встать на ноги – как в экономическом, так и в социальном плане. Доказательством тому служат примеры из прошлого, когда мы оказывались и в более сложных ситуациях. Мне кажется, что уже совсем скоро ситуация начнет меняться. Конечно, понадобится время, прежде чем станут заметны результаты, однако мы настроены решительно и достигнем поставленных целей. И мы хотим вернуть доверие россиян к Кипру. Хотим, чтобы они чувствовали себя здесь так же безопасно, как и много лет назад, когда только начали открывать для себя Кипр. Сейчас же русскоговорящие люди – неотъемлемая часть кипрского общества.

Справка ВК:

Родился в 1963 году. Изучал право в Греции и Великобритании. Принимал участие в создании молодежной организации партии ДИСИ, был председателем ученического совета лицея, активным членом общественных студенческих организаций в Салониках и Лондоне. На парламентских выборах 2001 года был избран членом парламента (от ДИСИ), куда потом переизбирался дважды.

С января 2004 по февраль 2013 – председатель парламентского Комитета по правовым вопросам и член Комитета по вопросам труда и социального обеспечения. С марта 2013 года – министр юстиции и общественного порядка.

Женат, воспитывает двух дочерей.

Беседовали  Наталия КАРДАШ, Диана ЯВОРСКАЯ

Кипр > Армия, полиция > vkcyprus.com, 12 июля 2013 > № 851377 Ионас Николау


Кипр > Внешэкономсвязи, политика > vkcyprus.com, 5 июля 2013 > № 846972 Иоаннис Касулидис

В этом выпуске мы продолжаем публикацию серии интервью с членами Кабинета министров Республики Кипр. Мы беседуем с человеком, который отвечает за реализацию внешнеполитической стратегии страны. В течение последних нескольких лет Иоаннис Касулидис представлял Кипр в Европейском парламенте, одновременно на практике изучая политику и экономику Европейского союза, набираясь опыта в разработке и реализации различных общеевропейских проектов и инициатив. 1 марта 2013 года Касулидис был назначен министром иностранных дел Республики Кипр.

– Как случилось, что врач стал политиком?

– В прошлом на Кипре многие врачи были активно вовлечены в политику. Они – популярные в народе люди, их любят, им доверяют. С адвокатами, например, дело обстоит иначе. Те люди, кого адвокат представляет и защищает, поддерживают его. А те, против кого он выступает, становятся его недоброжелателями… (смеется). Ну, а если говорить серьезно, меня всегда очень интересовала политика. Я всегда был активен – был президентом своего класса в школе, затем участвовал в деятельности организации кипрских студентов во Франции, где в свое время проходил обучение. Постепенно политика и общественная работа стали занимать все время, остававшееся после врачебной практики. В конечном итоге, я перестал работать по специальности и полностью окунулся в политику.

– Расскажите немного о своей работе в Европе. Представителей Кипра в Брюсселе всего шесть. Они действительно могут влиять на политику?

– На Кипре мало интересуются тем, что происходит в Брюсселе и Страсбурге. Кроме того, люди считают, что степень влияния напрямую зависит от количества представителей. Однако все зависит от того, каким видом деятельности вы занимаетесь, и признают ли вас на основе вашей деятельности ваши коллеги в Европарламенте. Секрет в том, чтобы уделять большую часть своего времени решению европейских проблем. Так приобретается признание и доверие коллег. И когда дело дойдет до кипрских проблем, они тоже прислушаются к тебе и помогут. Вы знаете, я был избран остальными членами Европарламента вице—президентом своей – самой крупной – группы в парламенте, и как вице—президенту мне поручили отвечать за вопросы внешней политики. Это, в свою очередь, дало возможность влиять на решение многих других вопросов. Можно сказать, что в какой—то степени я в течение нескольких лет формировал внешнюю политику Европы.

– Вы заняли пост министра в очень сложный для страны период. Что повлияло на Ваше решение принять это предложение?

– Признаюсь честно, я не мог и предположить, насколько все будет драматично. Однако понимал, что Кипр столкнется с серьезными проблемами. Поэтому я подумал, что перед тем, как отойду от политики, будет правильно, если мои знания и опыт, приобретенные в Европе, послужат моей стране. Поэтому я согласился стать министром иностранных дел Кипра с целью помочь президенту в этот непростой период.

– Чем Вы занимаетесь в свободное от работы время?

– У меня нет свободного времени. В те же небольшие периоды, когда оно у меня вдруг появляется, я люблю читать книги. Однако должен признаться, что люблю то, чем ежедневно занимаюсь. Я не отношусь к работе так, как некоторые люди, которые работают по расписанию «от» и «до» и, возвращаясь домой, ищут, чем бы занять свое свободное время. Я живу своей работой. И когда я читаю доклады, документы и все, что имеет отношение к внешней политике, я действительно получаю от этого удовольствие. Именно поэтому я не пытаюсь найти себе другое занятие, чтобы отвлечься.

– Вернемся к Вашей работе на посту министра. Что Вам показалось наиболее сложным за последние четыре месяца пребывания в этой должности?

– Очень многое. Ведь страна находится в разгаре экономического кризиса. Мы вынуждены бороться за восстановление имиджа, подпорченного необоснованными обвинениями в отмывании денег и прочими преувеличениями. Вместе с тем мы должны разработать новый подход к нашей внешней политике, став более напористыми и решительными. Мы не должны поддаваться комплексу маленького государства. Ведь обычно мелкие государства пытаются угодить всем вокруг, чтобы получить поддержку более крупных стран. В итоге мелкие страны не имеют твердой позиции по многим важным вопросам. Лично я не верю в такую политику.

– Какой Вы видите современную внешнюю политику Кипра? Как Кипр должен действовать и какой сигнал послать остальному миру?

– Кипру необходимо иметь собственную твердую точку зрения по всем вопросам. Нам нужно акцентировать внимание на геополитическом положении, на отношениях с соседними странами, на региональной политике. Мы находимся на перекрестке континентов, а это важно в борьбе с терроризмом, организованной преступностью, торговлей людьми и сбытом наркотиков. Мы – между тремя континентами и двумя, если можно так сказать, «мирами» – Западом и Востоком. И мы должны иметь четкое мнение по военным конфликтам в регионе – по Сирии, Египту, Израилю, Ливану. И тогда нас станут принимать во внимание в намного большей степени, чем прежде.

– Что касается вступления Кипра в НАТО, повлияет ли этот факт на отношения с Россией?

– Во—первых, речь идет не о вступлении в НАТО, а лишь о присоединении к одной из программ НАТО («Партнерство ради мира» – прим. ред.). Почему такой шаг должен обязательно толковаться как действие, направленное против России? Ведь Россия тоже является членом данной программы, хотя и неактивным в настоящее время, поскольку отношения между НАТО и Россией сейчас вышли на новый – более высокий – стратегический уровень. Ежегодно между Россией и НАТО проходят саммиты, а иногда и общие военные учения. «Холодная война» окончена. Отныне «врагами» НАТО являются распространение ядерного оружия, терроризм, организованная преступность и пр. Именно поэтому НАТО сейчас обращает свое внимание на такие страны, как Афганистан, Ирак. Мы же считаем себя искренними друзьями России, что неоднократно демонстрировали, поддерживая стратегическое сотрудничество между Россией и ЕС.

– В прессе часто упоминают соглашения, которые подпишут Россия и Кипр во время встречи президентов. В чем суть этих документов?

– В настоящее время ведется подготовка трех соглашений – против терроризма, организованной преступности и торговли наркотиками. Мы также разработаем соглашение, касающееся эвакуации граждан России из стран Ближнего Востока в случае необходимости. А еще два касаются предоставления услуг для воздушных и морских сил России на Кипре. К слову, Россия не просит о создании базы на Кипре, она ей и не нужна. Договоренность между странами будет заключаться в том, чтобы оказавшись в Средиземном море, при необходимости российские корабли могли беспрепятственно зайти в порты Кипра, где мы с радостью примем российских моряков, обеспечим корабли топливом и необходимым продовольствием. Почему бы и нет? Мы оказываем подобные услуги для многих стран мира, включая США и Европу.

– Завершая нашу беседу, что бы Вы хотели сказать россиянам, живущим на Кипре?

– У меня сложилось впечатление, что россияне находят Кипр подходящим местом для ведения бизнеса и для проживания после выхода на пенсию. На Кип—ре дружелюбная атмосфера, хорошее законодательство... и мне кажется, что, несмотря на неприятные события и «стрижку» депозитов, которой подверглись как мы, так и российские граждане, живущие здесь россияне не променяют Кипр на какую—либо другую страну, потому как я уверен: лучшего места им просто не найти.

Справка:

Родился в 1948 году. Изучал медицину в Лионском университете (Франция), после чего специализировался в области гериатрии в Лондоне. Активно участвовал в студенческом движении. По возвращении на Кипр занимал различные посты в ДИСИ, пока в 1991 году не был избран членом парламента. При Глафкосе Клиридисе был официальным представителем Правительства (март 1993 – апрель 1997 года) и после – министром иностранных дел (до февраля 2003 года). В июне 2004 был впервые избран членом Европарламента.

В феврале 2008 года баллотировался на пост президента Республики Кипр. Одержав победу в первом туре, уступил Димит—рису Христофиасу во втором, набрав чуть менее 47% голосов.

В июне 2009 года был вновь избран членом Европарламента, став вице—президентом «Европейской народной партии» (ЕРР) Европейского парламента, а также главой Комиссии по иностранным делам. В 2012 году был переизбран на ту же должность.

С 1 марта 2013 года – министр иностранных дел Республики Кипр.

Женат, есть дочь. Свободно владеет английским, французским и немецким языками.

Беседовали Наталия КАРДАШ, Диана ЯВОРСКАЯ

Кипр > Внешэкономсвязи, политика > vkcyprus.com, 5 июля 2013 > № 846972 Иоаннис Касулидис


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter