Всего новостей: 2358207, выбрано 1235 за 0.217 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > mos.ru, 27 декабря 2017 > № 2453470

Малый и средний бизнес стал активнее арендовать недвижимость на городских аукционах

Если в прошлом году на один лот претендовало по два участника, то в этом году за возможность аренды боролись по три-четыре претендента.

В этом году около 900 человек приняли участие в аукционах по аренде коммерческой городской недвижимости. Более 95 процентов участников — представители малого и среднего бизнеса, сообщила Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений.

«Рост конкуренции на аукционах по аренде городской недвижимости наблюдался в 2017 году, что в целом соответствует увеличению интереса бизнеса к аренде на свободном рынке недвижимости Москвы. Количество реализованных объектов составляет более 260 лотов, как и годом ранее, однако уровень конкуренции значительно вырос», — сказала она.

Если в прошлом году на один лот претендовало по два участника, то в этом году за возможность аренды боролись по три-четыре претендента.

Руководитель Департамента по конкурентной политике Геннадий Дегтев уточнил, что среднее превышение итоговой цены лота тоже изменилось. «Более 40 процентов составило среднее превышение стартовой цены за лот в 2017 году. Годом ранее аналогичный показатель составлял всего 32 процента», — отметил он.

Самыми востребованными оказались объекты, расположенные в ЦАО (56 лотов). На втором месте находится ЮЗАО (47 объектов), а тройку лидеров замыкает ЮВАО (25 лотов).

Самые конкурентные торги велись за лот на Большой Татарской улице. В аукционе приняли участие 66 предпринимателей, а превышение стартовой цены составило более 1300 процентов.

Сейчас на торги выставлено 420 объектов аренды. Ознакомиться с лотовой документацией можно на инвестиционном портале в разделе «Аренда объектов».

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > mos.ru, 27 декабря 2017 > № 2453470


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 26 декабря 2017 > № 2436454

Рекордное число посетителей воспользовалось инвестпорталом Москвы в 2017 году

Более 20 процентов составила доля иностранных пользователей.

В 2017 году на инвестиционном портале столицы зарегистрировались более 1,6 миллиона посетителей, сообщил Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Владимир Ефимов.

По его словам, с момента создания ресурса в феврале 2014 года его посетили четыре миллиона человек. Более 20 процентов составила в 2017 году доля иностранных пользователей.

Наиболее востребованы такие разделы портала, как «Торги. Имущество», «Путеводитель инвестора», «Инвестиционная карта города», «Промышленность. Инновации», новости и анонсы мероприятий, а также личный кабинет инвестора, в котором к настоящему времени зарегистрированы более 13 тысяч предпринимателей.

Личный кабинет инвестора предоставляет доступ к 14 онлайн-сервисам портала. Благодаря им можно подать заявку на присвоение статуса промышленного комплекса, технопарка или резидента технопарка, направить на рассмотрение инвестиционный проект, задать вопрос через линию прямых обращений, подписаться на ежемесячный дайджест и многое другое.

«Самый популярный онлайн-сервис портала на сегодняшний день — это запись на осмотр объекта торгов. С момента его открытия в начале 2016 года на портале было подано около 27 тысяч заявлений. Для этого сервиса была также дополнительно внедрена система оценки, и с сентября по ноябрь 85,4 процента заявителей оценили работу сервиса положительно», — отметил директор Городского агентства управления инвестициями Леонид Кострома.

По его словам, ресурс постоянно совершенствуется. В 2017-м на портале открыли раздел, посвященный особой экономической зоне «Технополис “Москва”».

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 26 декабря 2017 > № 2436454


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 21 декабря 2017 > № 2436057

Информационная перезагрузка ждет предпринимателей Москвы в 2018 году

Бизнесменам рассказывают о закупках в рамках экспресс-курса «Я — поставщик Москвы» проекта «Биржа торгов».

В наступающем году предприниматели смогут получить еще больше информации для успешного развития бизнеса в столице, сообщила Наталья Сергунина, заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений.

«Информационная перезагрузка ждет столичных предпринимателей в наступающем году. Стремительное развитие технологий, развитие сервисов и создание инфраструктуры для бизнеса — все это должно помочь предпринимателям сделать дело своей жизни успешным. Запрос на получение информации есть. И его необходимо удовлетворять. В частности, это касается участия малого и среднего бизнеса в городских закупках», — отметила Наталья Сергунина.

Как добавил руководитель Департамента по конкурентной политике Геннадий Дегтев, бизнесменам рассказывают о закупках в рамках экспресс-курса «Я — поставщик Москвы» проекта «Биржа торгов». К нему присоединились уже более 500 предпринимателей.

«Согласно опросу слушателей экспресс-курса, после прохождения программы почти половина из них успешно принимают участие в торгах, побеждают и получают контракты. Около 45 процентов обучавшихся еще не принимали участие в закупках, но планируют это сделать», — сказал Геннадий Дегтев, подчеркнув, что образовательная программа продолжится в новом году как в офлайн-, так и в онлайн-формате.

Около 95 процентов слушателей экспресс-курса — представители малого бизнеса, в компаниях которых трудится до 50 человек.

«Я скептически относился к закупкам, думал, что для малого бизнеса это бессмысленно, ведь небольшим фирмам не пробиться среди гигантов. Но все–таки решил в апреле этого года принять участие в курсе, и мое мнение изменилось. До этого наша компания не принимала участия в торгах, но, попробовав, мы успели достаточно раскрутиться. После прохождения экспресс-курса компания приняла участие примерно в 400 тендерах, из них выиграла около 50 заказов», — поделился своим опытом Александр Громенко, генеральный директор компании, которая занимается системами безопасности.

«Я думал, что участвовать в торгах можно всем, а вот насчет победы в них очень сомневался. Однако мои беспокойства были рассеяны, и все те сложности, которых я ожидал, остались позади. Кроме того, курс помог разобраться с некоторыми техническими моментами участия в тендере», — рассказал Денис Семенов, глава некоммерческой организации, деятельность которой связана с контролем качества медицинских услуг.

В рамках занятий предпринимателям рассказывают об участии в закупках, квотах для малого бизнеса, тендерном кредитовании, процедурах заключения контракта и других важных моментах. Двухдневный курс проходит в формате деловой игры и делится на теоретический и практический блоки. В первый день участники получают необходимую информацию, а во второй применяют полученные знания на практике, соревнуясь за первое место. Участие в программе бесплатное.

Финальный в этом году курс стартовал 21 декабря, а следующий пройдет уже в новом году — 18 и 19 января. Заявки на участие принимаются на почту: delo@mos.ru.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 21 декабря 2017 > № 2436057


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 20 декабря 2017 > № 2432659

Порядка 7 трлн руб. составят инвестиции в развитие Троицкого и Новомосковского округов (ТиНАО) до 2035 года, сообщил руководитель Департамента развития новых территорий столицы Владимир Жидкин.

«За пять лет развития Новой Москвы инвестиции составили более 800 млрд рублей. Большая часть – это деньги частных инвесторов, и только шестая часть – бюджетные средства», – сказал В. Жидкин.

Он отметил, что «суммарный портфель инвестиций», то есть общий объем финансирования в развитие ТиНАО составляет 7 трлн руб, где бюджетные деньги занимают также шестую часть.

Из материалов, подготовленных к пресс-конференции следует, что чуть более 1 трлн руб. – это транспортная инфраструктура; около 2,8 трлн – жилая недвижимость; более 2,2 трлн – коммерческая недвижимость; 338,56 млрд руб. – инвестиции в социальную инфраструктуру; 622,3 млрд руб. – инженерная инфраструктура; 6,25 млрд руб. млн – экологическая инфраструктура.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 20 декабря 2017 > № 2432659


США. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 19 декабря 2017 > № 2436109

Кто быстрее? Консорциум восточных инвесторов может выйти на сделку по покупке акций EDC раньше, чем Schlumberger.

Schlumberger и Федеральная антимонопольная служба (ФАС) продолжают согласовывать условия потенциальной сделки по приобретению 51% акций Eurasia Drilling Company (EDC).

О ходе переговоров 19 декабря 2017 сообщил замглавы ФАС РФ А. Цыганов.

В ходе переговоров ФАС РФ убедила Schlumberger в том, что в случае введения новых санкций США Schlumberger расстанется с акциями EDC.

Без соблюдения этого условия, Россия на продажу контрольного пакета EDC не согласна.

Конкретный механизм ФАС и Schlumberger сейчас обсуждают.

Рассматриваются 2 варианта действий при введении санкций.

Это может быть как передача 51% акций EDC в оперативное управление так и продажа их российской структуре.

Напомним, что соглашение с EDC о покупке 51% акций Schlumberger подписала в июле 2017 г.

После этого компания обратилась в ФАС, которая оценивает сделку на предмет рисков в случае расширения западных санкций против России.

Обсуждался даже вариант уменьшения пакета до неблокирующего, но сейчас этот вариант более неактуален.

Для Schlumberger это уже 2я попытка войти в капитал EDC.

1я попытка когда была предпринята в 2015 г, когда Schlumberger договорилась о выкупе 46% Eurasia Drilling с последующей возможностью консолидации 100% компании.

Но сделка не состоялась, российские власти тогда посчитали, что в условиях санкций вхождение американской компании в акционерный капитал EDC может быть слишком опасен.

Параллельно ФАС рассматривает инициативу консорциума Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) с китайскими и ближневосточными партнерами, который планирует приобрести 16,1% акций EDC.

Эта сделка находится в высокой степени готовности и может быть вынесена на правкомиссию по иностранным инвестициям.

Дата проведения заседания правительственной комиссии еще не назначена, но ранее глава ФАС И. Артемьев говорил, что она может состояться до конца 2017 г.

Предварительно, сделка с восточными инвесторами может быть заключена раньше сделки с Schlumberger.

Eurasia Drilling Company - крупная российская нефтесервисная компания, созданная на базе сервисных активов ЛУКОЙЛа в 2004 г.

EDC специализируется на бурении в России как на суше, так и на шельфе.

Компания контролирует 19% рынка бурения в нефтегазовом секторе, без учета субподрядных работ.

В своем парке компания имеет 4 собственные самоподъемные плавучие буровые установки (СПБУ), которые законтрактованы для бурения на шельфе Каспийского моря.

США. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 19 декабря 2017 > № 2436109


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 12 декабря 2017 > № 2423275

Инвестиции в развитие Троицкого и Новомосковского округов (ТИНАО) могут превысить 800 млрд руб. к концу 2017 года, сообщил руководитель Департамента развития новых территорий Москвы Владимир Жидкин.

«Объем инвестиций в развитие Новой Москвы к пятилетнему юбилею присоединения, то есть до 1 июля 2017 года, составлял порядка 780 млрд рублей. По нашим оценкам, уже до конца года этот показатель превысит отметку в 800 млрд рублей», – сказал В. Жидкин.

Он отметил, что городской бюджет вложил в развитие ТиНАО около 150 млрд руб. Небольшая сумма была направлена из федерального бюджета, остальной объем приходится на частные инвестиции.

Ранее В. Жидкин заявил, что к 2035 году инвестиции в развитие новых территорий должны составить не менее 7 трлн руб., причем 5 трлн – это внебюджетные средства.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 12 декабря 2017 > № 2423275


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > mos.ru, 12 декабря 2017 > № 2422199

Московский гарантийный фонд помог предпринимателям получить кредиты

Объем поддержки вырос более чем в три раза по сравнению с прошлым годом.

За 11 месяцев этого года Московский гарантийный фонд выдал предпринимателям поручительства на сумму более 10 миллиардов рублей. Благодаря этому бизнесмены получили в банках кредиты на сумму 18,4 миллиарда рублей. Объем поддержки вырос более чем в три раза по сравнению с прошлым годом.

Только за ноябрь фонд помог предпринимателям привлечь 2,7 миллиарда рублей. Сейчас с организацией работают около 70 банков-партнеров.

«Мы стремимся сотрудничать с банками по различным направлениям и инструментам поддержки бизнеса, расширяем каналы подачи заявок предпринимателями. Осенью этого года гарантийный фонд и ГБУ “Малый бизнес Москвы” подписали специальное соглашение, по которому центры услуг для бизнеса (ЦУБ) фактически стали дополнительными окнами обращения в фонд. ЦУБы бесплатно помогают готовить документы, консультируют предпринимателей», — рассказал руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Алексей Фурсин.

По словам исполнительного директора фонда Антона Купринова, действующий портфель организации вырос более чем в полтора раза. По состоянию на 30 ноября в нем свыше 1200 поручительств на сумму 12,4 миллиарда рублей, под которые предприниматели получили в банках кредиты на сумму 20,8 миллиарда рублей и гарантии на сумму 2,7 миллиарда рублей.

«По результатам ноября мы уже перешагнули самые высокие из ранее достигнутых объемов в предкризисный период 2013 года. Так что год планируем завершить с исторически максимальными показателями», — заявил Антон Купринов.

В 68 процентах случаев поручительства фонда нужны бизнесменам при кредитовании на пополнение оборотных средств. Еще 11 процентов приходится на сделки с участниками госзаказа по тендерам и контрактам 44-ФЗ и 223-ФЗ. Чаще всего это компании, работающие в сфере благоустройства, уборки, поставок лекарств, оборудования и питания в учреждения здравоохранения и образования.

Московский гарантийный фонд действует с 2006 года. Он выдает бизнесменам поручительства по кредитам и банковским гарантиям в объеме до 70 процентов от нужного обеспечения и до 100 миллионов рублей по ставке 0,75 процента годовых за поручительство. Фонд работает с десятками банков, узнать подробности о которых можно на сайте организации.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > mos.ru, 12 декабря 2017 > № 2422199


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > mos.ru, 11 декабря 2017 > № 2422215

Предприниматели поделятся опытом создания и развития бизнеса на «Бирже торгов» 16 декабря

Также здесь состоится турнир по настольной экономической игре «Экономикус. Биржа торгов».

На площадке «Биржи торгов» 16 декабря пройдет очередная бизнес-встреча. В рамках просветительского проекта «Университетские субботы» спикерами станут успешные предприниматели, обладатели премии «Мой старт» 2017 года.

Основатель экофермы Сергей Балаев поделится опытом создания и развития сельско-туристического бизнеса. Организаторы сервиса бронирования площадок для мероприятий Ефим Колодкин и Родион Габани расскажут о том, как создать маркетплейс. Сооснователь сервиса онлайн-химчисток Илья Захаров на примере своего проекта опишет основные этапы развития молодой компании, а также расскажет о допущенных ошибках.

Кроме того, с 12:00 до 16:00 пройдет турнир по настольной экономической игре «Экономикус. Биржа торгов».

Организатором встречи и турниров выступил городской Департамент по конкурентной политике.

Начало встречи — в 14:00 в павильоне ВДНХ «Умный город». Необходима предварительная регистрация.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > mos.ru, 11 декабря 2017 > № 2422215


Казахстан. Армения. Белоруссия. ЕАЭС. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Таможня. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 11 декабря 2017 > № 2421099

На минувшей неделе, 6 декабря, в Москве состоялся IV Евразийский экономический конгресс, передает Kazakhstan Today.

В рамках пленарного заседания прошло обсуждение итогов года работы Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), практических аспектов евразийской интеграции и преимуществ ведения бизнеса в ЕАЭС, сообщил Евразийский коммуникационный центр.

Напомним, в текущем году был запущен единый рынок лекарственных препаратов ЕАЭС, прошла ратификация нового Таможенного кодекса.

По словам члена коллегии (министра) ЕЭК по таможенному сотрудничеству Мукая Кадыркулова, по оптимистическому сценарию документ вступит в силу в январе 2018 года.

"Таможенный кодекс увеличит полномочия ЕЭК по унификации норм таможенного законодательства. Это второй по значимости документ после договора о создании ЕАЭС", - сказал он, отметив, что кодекс разрабатывался с участием делового сообщества Армении, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана и России.

В документе были учтены более 70% предложений бизнеса. В частности, сокращено время, требуемое на проведение таможенных процедур, минимизирован бумажный документооборот - приоритет отдан цифровым технологиям, а также введен институт уполномоченных экономических операторов.

Тему технологий и цифровой повестки ЕАЭС продолжила член коллегии (министр) ЕЭК по внутренним рынкам, информатизации, информационно-коммуникационным технологиям Карине Минасян. Она заявила о скором запуске первого цифрового проекта на пространстве ЕАЭС благодаря утверждению президентами стран-участниц ЕАЭС основных направлений цифровой повестки в октябре 2017 года. Этот документ устанавливает рамки цифровой интеграции и механизмы реализации через инициативы, отметила министр.

"Наши президенты определили шесть приоритетов, которые важны, чтобы сделать наш рынок масштабным и чтобы мы не создавали цифровых барьеров внутри евразийского пространства. Это прежде всего вопросы стандартизации, глобальных правил реализации цифровых процессов", - заявила Карине Минасян.

Председатель правления Евразийского банка развития Андрей Бельянинов призвал к единому стандарту цифровой повестки.

"Что касается цифровых процессов, экономики и управления, мы стоим на пороге принятия решения. Либо мы уйдем в самоизоляцию, будем жить по своим законам и техрегламентам, либо мы станем более открытыми, будем стремиться к общественному обсуждению актуальных проблем", - подчеркнул Андрей Бельянинов. По его мнению, ЕЭК могла бы взять на себя роль площадки, на которой происходил бы обмен мнениями и технологиями с Европой, Индией и Китаем.

По словам директора Евразийского коммуникационного центра Алексея Пилько, XXI век является веком интеграционных проектов.

"Решать судьбу мировой экономики будут отношения, переговоры, между торгово-экономическими объединениями. Это большое и взаимовыгодное сотрудничество имеет огромные перспективы. Поскольку объединение Евразийского союза с ЕС, с Китаем, со странами Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока приведут к тому, что правила игры в мировой экономике будут более справедливыми", - отметил Алексей Пилько.

На IV Евразийском экономическом конгрессе чрезвычайный и полномочный посол Индии Панкадж Саран анонсировал начало переговоров о создании зоны свободной торговли (ЗСТ) Индии с ЕАЭС.

"В этом году мы запустили процесс по обмену мнениями на эту тему, а в январе будущего года состоится первый раунд переговоров. Пока товарооборот между Индией и странами ЕАЭС составляет менее $9 млрд в год, и это очень мало. Однако он может вырасти многократно - по нашим подсчетам, в случае присоединения Индии к соглашению о ЗСТ - до $30-60 млрд ежегодно", - отметил Панкадж Саран.

В последние годы одним из вызовов для евразийского пространства стали санкции ЕС против России. По словам президента ассоциации "Познаем Евразию", председателя совета директоров АО "Банк Интеза" Антонио Фаллико, ЕС должен быть союзником ЕАЭС.

"Мы видим, что весь бизнес полностью на нашей стороне, против этих одиозных санкций, которые ставят под удар отношения между народами", - подчеркнул Антонио Фаллико.

IV Евразийский экономический конгресс - площадка прямого диалога делового сообщества, Евразийской экономической комиссии, органов власти государств-членов Евразийского экономического союза (ЕАЭС), профессиональных и общественных организаций стран ЕАЭС. Учредительное заседание первого Евразийского экономического конгресса прошло в декабре 2014 года. С тех пор мероприятие проводится ежегодно и привлекает внимание все более широкой аудитории - представителей бизнеса, общественных и международных организаций, органов государственной власти.

В настоящее время Евразийский экономический конгресс является масштабным тематическим мероприятием, позволяющим обсудить практические аспекты евразийской экономической интеграции и актуальные вопросы развития бизнеса ЕАЭС и взаимодействия Союза с другими государствами: Индией, Китаем, странами Европейского союза и Ближнего Востока.

Казахстан. Армения. Белоруссия. ЕАЭС. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Таможня. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 11 декабря 2017 > № 2421099


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > energyland.infо, 8 декабря 2017 > № 2419173

Министр энергетики Московской области Леонид Неганов сообщил, что с начала года территориальные сетевые организации Подмосковья выполнили порядка 55 000 техприсоединений.

При этом количество присоединений субъектов малого и среднего предпринимательства с максимальной мощностью объектов от 15 до 150 кВт возросло на 20% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Количество заявок по другим категориям заявителей осталось примерно на том же уровне, как и суммарная присоединенная мощность.

На сегодняшний день для заявителя созданы все условия для получения услуги: взаимодействие с потребителем переведено в интерактивную плоскость, сокращено количество очных визитов, есть возможность подачи заявки он-лайн, реализована дистанционная оплата услуг без комиссии.

«Московская область является лидером по увеличению эффективности процедур техприсоединения к сетям для малого и среднего бизнеса. Работа в этом направлении два года подряд отмечается высшим баллом национального рейтинга состояния инвестиционного климата субъектов Российской Федерации», – подчеркивает Леонид Неганов.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > energyland.infо, 8 декабря 2017 > № 2419173


Россия. ДФО. ЦФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 8 декабря 2017 > № 2418365

Камчатка покажет свои преимущества в Москве.

Камчатский край собирается представить в рамках выставки «Дни Дальнего Востока в Москве» более 30 масштабных инвестиционных проектов, в том числе в рыбной отрасли.

Дни Дальнего Востока в Москве будут проходить с 8 по 16 декабря на разных площадках города. «Для выставки отобраны наиболее крупные и значимые для экономики края проекты. Их направления самые различные – это и развитие туристической отрасли, и создание новых производств в агропромышленном комплексе, и модернизация портовой инфраструктуры и аэропортов края. Часть проектов уже реализуется на площадках ТОР «Камчатка» и «Свободный порт Владивосток», – рассказали Fishnews в агентстве инвестиций и предпринимательства Камчатского края. – Для презентации проектов будут использованы современные мультимедийные технологии. На выставке регион представит интерактивный проекционный макет, который позволяет наглядно и информативно в анимированном виде показать основные данные о проектах с их привязкой к географической карте».

Посетители стенда узнают о 24 перспективных проектах площадок «Зеленовские озерки» и «Паратунка» территории опережающего развития «Камчатка» и 7 проектах, заявленных к реализации в свободном порте. Среди них – проект по созданию порта-хаба по комплексному обслуживанию рыбопромысловых судов и организации перевалки рефрижераторных и сухих контейнерных грузов, проекты по созданию рыбоперерабатывающих комплексов, переоборудованию и модернизации рыбопромысловых судов и ряд других.

«Также на региональном стенде Камчатского края в течение всей выставки будут работать информационные киоски с сенсорным управлением. Каждый посетитель самостоятельно, благодаря простой и понятной навигации, сможет познакомиться с предложениями от Камчатского края в области туризма, вакансий и получения дальневосточного гектара. Теме освоения земель Дальнего Востока уделено особое внимание организаторов. В инфокиоске «1 га на Камчатке» все желающие смогут получить исчерпывающие данные о свободных к предоставлению участках, узнают о примерах ведения успешного бизнеса на гектаре, все о процедуре получения земли и специальных мерах поддержки предпринимательства в крае. Посетить наш стенд приглашаем всех, кто рассматривает возможность связать свою жизнь и работу с удивительной Камчаткой», – отметили в агентстве.

Столица увидит красоты «земли вулканов»

На выставке будет представлена мультимедийная выставка уникальных фотографий и видеороликов красивейших видов Камчатки. Кроме того, все желающие смогут испытать свои силы на современном горнолыжном тренажере: его аналог стал одним из основных экспонатов края на Восточном экономическом форуме в сентябре.

В рамках культурной программы посетители познакомятся с творчеством национальных коллективов Камчатки: эвенским ансамблем «Нулгур» и ительменским фольклорным ансамблем «Эльвель». Фотозона региона будет посвящена традиционной камчатской гонке на собачьих упряжках «Берингия». На стенде «Рестораны регионов» Камчатка представит новую концепцию быстрой и функциональной еды из продуктов, которыми одаряет людей «земля вулканов». «Блюда из камчатского меню будут созданы по специальным рецептам, позволяющим сохранить всю пользу продуктов для организма», – отметили в агентстве.

Выставочная экспозиция в «Экспоцентре» будет работать с 14 по 16 декабря включительно. «Дальневосточная ярмарка» на Тверской площади будет проходить с 8 по 13 декабря.

Россия. ДФО. ЦФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 8 декабря 2017 > № 2418365


Россия. ЦФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 8 декабря 2017 > № 2418075

Кафе «ДиНастиЯ»: удивительная история бизнеса и любви

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Влад Максимов хотел открыть свой бизнес и строил грандиозные планы. В 2008 году он выкупил у совхоза «Надеждинский» заброшенный медпункт и планировал открыть на этом месте комплекс автоуслуг – автомойку, шиномонтаж, ремонт автомобилей. Место было выбрано оптимально: заброшенный медпункт на трассе Курск – Саратов в 80 км от Воронежа. Влад уже практически заработал первоначальный капитал: семь лет ездил в Москву на заработки, работал в строительных организациях. Жизнь распорядилась иначе...

«Заниматься шиномонтажом я бы не смогла»

Дело шло уже к началу исполнения мечты – но случилось непредвиденное. Возвращаясь из очередной поездки в Москву, Влад попал в аварию. Продолжительное лечение в больнице, инвалидность, операция по замене тазобедренного сустава, целый год на больничной койке… Сложно сказать, как бы сложилась эта история дальше, если бы не жена Влада – Наталия Максимова. Она работала школьной учительницей, преподавала черчение, рисование и биологию.

«Мы решили не откладывать создание собственного бизнеса на потом, – рассказывает Наталия. – Решили, что начну его я. Конечно, заниматься автомастерской и шиномонтажом я бы не смогла. Я вообще ничего в этом не понимала. Поэтому мы решили открыть кафе».

Идею открыть кафе предложил муж. Когда-то, еще до женитьбы, он работал дальнобойщиком и прекрасно понимал, как важна для людей, которые сутки проводят за рулем, качественная и вкусная домашняя еда. Надежда раньше и не помышляла о предпринимательстве, но ситуация с финансами складывалась очень сложная: муж болен, двое детей – учащиеся, зарплата учительницы мизерная, семью не прокормишь. И она решилась. Но начинала не в одиночку, ей помогала вся семья: мама, свекровь, сестра и дети – сын и дочь. Кафе назвали "ДиНастиЯ" - в честь сына Дениса, дочери Насти, Наталии и Влада.

Здание медпункта реконструировали, пристроили небольшой склад, котельную и холодильное помещение. Все росписи на стенах внутри и снаружи Наталия (как-никак учитель рисования) выполнила собственноручно. И уже в 2008 году кафе начало принимать первых посетителей.

«Всё бросить и шагать в неизвестность»

На открытие и запуск бизнеса семья направила все свои накопления. Медицинский пункт был приобретен примерно за 60 тыс. рублей. На достройку помещений, отделку, закупку оборудования ушло еще около 1,5 млн рублей.

«Конечно, было страшно начинать, – говорит Наталия. – Я вообще тогда не знала, что это такое – предпринимательство. Я десять лет отучилась, потом еще отработала десять лет в школе. А тут все бросить и шагать в неизвестность… Я полгода пыталась совмещать – и в школе работать, и бизнесом заниматься. Но потом поняла, что нужно полностью себя отдавать чему-то одному».

Первым наемным работником в новом кафе стала соседка, хороший друг семьи, она работала поваром. Со всем остальным семья справлялась самостоятельно. Примерно через год появилась возможность платить людям зарплату, набрали персонал – поваров и помощников, посудомойщиков, официантов, истопника. Сейчас в кафе трудятся восемь человек. Сама Наталия занимается организацией, закупками продуктов, расчетами с поставщиками. Но точно так же, как и остальные работники, может и на кухне поработать, и за барную стойку встать – особенно если в кафе большой банкет. Было принято принципиальное решение не готовить блюда из полуфабрикатов – Наталия закупает молоко, яйца и мясо у местных жителей. Помогают в работе кафе и дети Наталии и Влада, но в основном на летних каникулах. Дочь Анастасия учится в Воронеже на юриста, сын Денис – кадет Горожанского казачьего кадетского корпуса.

Нынешняя общая площадь двухэтажного кафе – 204 кв. м. Малый зал рассчитан на 30 человек, большой – на 100 гостей. В кухне – три цеха и дополнительная холодильная зона. Отдельно – моечная, котельная с газовым оборудованием, четыре складских помещения, раздевалки, помещение для персонала, кабинет, погреб.

Сейчас в кафе приезжают дальнобойщики и путешественники не только из Воронежской области, но и из других регионов и даже стран. Кафе работает и «на вынос» – доставляет еду в поля механизаторам Новонадеждинского хозяйства Воронежской области.

«Если бы я случайно не обмолвилась о своих проблемах, мне бы не предложили займы»

Примерно через пять лет после открытия кафе стало ясно, что зал для посетителей уже маловат, а крыша прохудилась настолько, что может рухнуть. Наталия стала думать, где для всего этого взять денег. Все, по ее словам, решилось совершенно случайно.

«Мое ИП с самого начала находилось на абонентском обслуживании в Фонде развития предпринимательства Воронежской области, – рассказывает Наталия. – Они помогали мне составлять и сдавать все отчетности. Ходила туда каждый месяц – и обмолвилась вдруг, что возникла сложная ситуация, что необходимы деньги на расширение и ремонт крыши. Там удивились, почему я не попросила денег, предложили заем от микрокредитной компании, состоящей при этом фонде и предоставляющей займы за счет государственных средств».

Первый заем в сумме 540 тыс. рублей, полученный летом 2013 года, был направлен на перекрытие крыши. Брала его Наталия сроком на три года, но вернула досрочно, уже через пять месяцев. Весной 2014 года она взяла второй заем в размере 1 млн рублей на отделку банкетного зала. Буквально через месяц этот зал стал принимать посетителей.

«Если бы я случайно не обмолвилась в фонде о своих проблемах, мне бы не предложили эти займы, - говорит Наталия. – Наверное, тогда я бы стала обращаться в банки, но там проценты намного больше, и в фонде мне составили очень удобный график платежей. И все то, как в итоге сложилось, меня устроило абсолютно».

В прошлом году вокруг здания кафе выложили брусчатку, напротив сделали удобную площадку для подъезда автомобилей.

«Дерево желаний»

Наталия уверяет: она не сталкивалась с тем, что малый бизнес «кошмарят» придирками и проверками со стороны государственных организаций. «Единственная трудность – то, что у тебя свой бизнес, а значит, нет выходных и праздников, – рассказывает она. – А в отношении проверок – пришлось изучать все тонкости и все требования, чтобы им соответствовать. Конечно, приезжали и Роспотребнадзор, и Санэпидемнадзор, и пожарные. Да, поначалу было трудно, но когда мы все сделали так, как положено, то проблем никаких не стало».

Наталия говорит, что на достигнутом останавливаться не собирается, бизнес – он затягивает. Сейчас она хочет осуществить мечту мужа и открыть рядом с кафе комплекс автоуслуг – автомойку, шиномонтаж, ремонт автомобилей и летнюю веранду. Но и это еще не все: в ее проекте есть «Дерево желаний», к которому будут приезжать семьи, молодожены, загадывать желания и делать пожертвования для детей, больных онкологией. Кроме того, Наталия планирует построить оригинальную детскую площадку, куда могли бы приходить мамы с детьми, – в окрестностях таких площадок нет.

Муж Наталии, Влад, выздоровел, полностью встал на ноги и теперь занимается своим собственным делом – ковкой. Выполняет заказы со всей округи, сделал красивую решетчатую ограду и навес для кафе, которое создала его семья.

«Практически десять лет жизни у нас здесь вложено»

Наталия утверждает, что не жалеет о том, что десять лет назад занялась бизнесом. «Даже ни разу не было мысли о том, зачем мы это сделали», – подчеркивает она.

Семейное кафе называется «ДиНастиЯ», и Наталия надеется, что семейный бизнес действительно будет развивать династия, что дети тоже будут его продолжать. «Сначала бы хотелось, чтобы они состоялись по своему желанию. Но я им всегда говорю: имейте в виду, что есть этот бизнес, он будет ждать вас и вы будете его в дальнейшем развивать, – рассказывает она. – Обязательно должно быть продолжение, потому что очень много сил вложено и нами, и нашими родителями, и финансы… Практически десять лет жизни у нас здесь вложено».

Тем предпринимателям, кто только начинает свой путь, она советует как следует подготовиться и досконально изучить свой собственный бизнес. И подумать, возможно ли все это воплотить. «У нас получилось наоборот: сначала мы открыли бизнес – и только потом, постепенно, начали вникать в требования и нюансы. А надо делать сразу все на отлично, – считает Наталия. – И обязательно нужно образование. Нужно, чтобы ты в этом деле был подкован – или экономически, или, если кафе, обязательно должны быть знания, связанные с кухней… Открываться наобум – это очень сложно и тяжело. Мы за десять лет все поняли, все освоили, но очень тяжело было. Лучше сначала все изучить, а потом делать».

Наталия также попросила указать в публикации, что начинающим предпринимателям даже очень стоит обращаться в местные фонды поддержки предпринимательства. «Там всегда помогут и морально, и финансово, и в образовании, – говорит она. – Пусть не боятся!»

Редакция благодарит СРО «МиР» за содействие в подготовке публикации.

Россия. ЦФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 8 декабря 2017 > № 2418075


Россия. ЦФО. ПФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 7 декабря 2017 > № 2417633

Афористично. В Замоскворецком суде прошли прения сторон по делу А. Улюкаева, приговор огласят 15 декабря 2017 г.

Оглашение приговора бывшему министру экономического развития РФ А. Улюкаеву назначено 15 декабря 2017 г на 10:00 мск.

Прения сторон по делу А. Улюкаева, обвиняемого в получении взятки от главы Роснефти И. Сечина, продолжились 7 декабря 2017 г в Замоскворецком суде г Москвы.

Тезисы от прокурора П. Филипчука в ходе прений:

- И. Сечин не провоцировал на взятку А. Улюкаева;

-достоверно установлено, что А. Улюкаев 1й выдвинул требование о получении взятки;

- версия защиты А. Улюкаева - несостоятельная и комичная, а поведение защиты в ходе всего процесса - противоречивое.

- жизненный путь А. Улюкаева - страшный. Страшно, когда человек с безупречной репутацией, имея все блага жизни, становится на такой путь, который приводит его к банальному взяточничеству;

- оперативники ФСБ действовали в соответствии с полномочиями, предоставленными законом;

- звукозаписывающую аппаратуру И. Сечину выдали на основании приказа ФСБ. Конкретное оборудование прокурор не стал называть, сославшись на тайну оперативно-технических мероприятий.

Защита в свою очередь заподозрила прокурора в нарушении профессиональной этики из-за использования нелицеприятных иносказаний в адрес А. Улючкаева.

Адвокаты напомнили, что прокурор Б. Непорожный использовал выражения «как сыр в масле», «соврал, а потом сказал первое, что в голову придет».

Такие высказывания защита посчитала противоречащими Кодексу профессиональной этики прокурорского работника.

Однако А. Улюкаев похоже смирился с приговором.

Много лет работая в структуре власти, он уже давно все понял.

В последнем слове А. Улюкаев:

- напомнил, что И. Сечин так и не явился в суд давать показания, причем также используя весьма образные выражения. Потерпевший сначала превращается в свидетеля, а потом вообще растворяется в воздухе, только запах серы остался;

- свою вину категорически опроверг, подчеркнув, что стал жертвой чудовищной и жестокой провокации;

- сравнил себя сначала с Сократом, процитировав приписываемый Сократу афоризмов, который гласит, что надо умереть, чтобы жить, 10 лет для человека в моем возрасте - это серьезно;

- сравнил себя с гладиатором, «Публика собралась на выступление, где пожилой гладиатор картонным мечом отмахивается от вполне реальных угроз. И готовы поднять или опустить палец. Спрашивают «как дела, как себя чувствуете?». Не спрашивайте, по ком звонит колокол, он звонит по вам».

- остаток жизни пообещал посвятить защите интересов простых людей.

Напомним, что А. Улюкаев стал 1м в современной истории России федеральным министром, задержанным за коррупцию.

Обвинение считает, что А. Улюкаев требовал у главы Роснефти И. Сечина взятку за выдачу заключения, которое позволило компании приобрести госпакет Башнефти в октябре 2016 г.

В сотрудничестве с ФСБ И. Сечин 14 ноября 2016 г передал А. Улюкаеву 2 млн долл США в некой колбасной сумке.

Глава Роснефти считался ключевым свидетелем обвинения, однако в суд 4 раза не явился, сославшись на занятость, а на 5й раз суд уже сам не стал вызывать И. Сечина.

А. Улюкаев обвиняется по ч 6 ст 290 УК РФ (получение взятки лицом, занимающим государственную должность РФ, в особо крупном размере).

Максимальное наказание по этой статье составляет 15 лет лишения свободы, но обвинение посчитало возможным назначить наказание в виде 10 лет в колонии строго режима.

4 декабря 2017 г в суде А. Улюкаев в очередной раз завил о ложности доноса И. Сечина, предложил его оправдать и впервые сообщил о том, что причиной его ареста могла стать приватизация 19,5% акций Роснефти.

И без А. Улюкаева приватизация Роснефти выглядит странно после того, как китайская Хуасинь (China Energy Company Limited, CEFC, Huaxin) решила выкупить у консорциума QIA и Glencore более 2/3 (14,16%) акций Роснефти.

Более 33% опрошенных читателей Neftegaz.RU считают задержание А. Улюкаева борьбой внутри властных структур.

Около 25% опрошенных читателей Neftegaz.RU не верят в то, что А. Улюкаев жестом из 2 пальцев требовал у И. Сечина взятку, хотя столько же считают, что кто же сейчас откажется от 2 млрд долл США.

Дело А. Улюкаева не единственное в своем роде:

- несмотря на пожизненную дисквалификацию МОК из-за допингового скандала В. Мутко лишь заявляет о готовности уйти в отставку, а власти заявляют о вторичности решения с ним, и , вероятно, даже не выдвинут против него обвинений;

- хуже ситуация с владельцем Нафта Москва (Кипр) лтд, сенатором С. Керимовым, который в суде французского г в городе Экс-ан-Прованс обвиняется в отмывании 10ков млн долл США, полученных в результате уклонения от уплаты налогов во Франции. Дерзкие французы вообще предположили, что сенатор ввез незадекларированной налички на сумму около 750 млн долл США. Любопытно, какой срок предложит для С. Керимова французский прокурор?

Россия. ЦФО. ПФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 7 декабря 2017 > № 2417633


Казахстан. ЦФО > Экология. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 6 декабря 2017 > № 2417450

Зеленые технологии в Павлодарской области

Двести контейнеров для утилизации ртутьсодержащих отходов будут установлены в городах Павлодарской области на безвозмездной основе

В Павлодарской области в рамках внедрения зеленых технологий заканчивается установка контейнеров для сбора ртутьсодержащих ламп в трех городах: Павлодаре, Экибастузе, Аксу. В областном центре их будет 160, в Экибастузе 30 и 10 — в Аксу. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

По информации специалистов Павлодарского областного управления недропользования, окружающей среды и водных ресурсов, места под контейнеры были согласованы с отделами жилищно-коммунального хозяйства. Оранжевый контейнер для сбора отработанных люминесцентных ламп состоит из четырех отсеков, предназначенных для ламп разных типоразмеров. Два — для линейных ламп длиной 600 мм и 1200 мм, еще два — для ламп с обычным цоколем. Чтобы лампы не бились, дно отсеков выстлано изопленом. Каждый отсек закрывается на ключ, так что открыть его постороннему будет нелегко.

Первый такой контейнер в Павлодаре появился два года назад по частной инициативе предпринимателя из Экибастуза — директора ТОО «ЭлектроТранс Реелто» Владимира Колесникова. По его признанию, попытка сделать это при поддержке региональных властей ничего не дала. А пилотный проект предприятия стартовал в Астане и показал, что это эффективно: триста контейнеров, которые там были установлены, за год собирали до 500 тыс. ламп. Три года подряд в бюджете Павлодарской области выделяются средства на утилизацию 20 тыс. ламп, при этом реальная цифра, требующая утилизации, может до ходить до 1 млн штук в год, считает предприниматель. К слову, в Экибастузе на базе ТОО «ЭлектроТранс Реелто» имеется установка по переработке ртутьсодержащих отходов, приобретенная в российском городе Дубне. Она была приобретена за 30 млн тенге. В ее основе лежит метод криогенной демеркуризации, считающийся на сегодня наиболее эффективным и безопасным. Что немаловажно, утилизация, осуществляющаяся на этой установке, не требует отдельного захоронения. Например, стекольная крошка используется как строительный материал при изготовлении брусчатки.

И вот теперь контейнеры на безвозмездной основе предоставило ТОО «Оператор РОП».

«В начале текущего года мы запросили от всех областей потребности в контейнерах. В рамках тендера были проведены закупки, и сейчас мы на финишной прямой. Исполнитель производит монтаж установок на местах в регионах, и они будут переданы на баланс местных исполнительных органов по договору дарения. Данная акция предусмотрена Экологическим кодексом и нашей инвестиционной политикой. По всей стране, в 10 регионах, будет установлен 1951 контейнер», — рассказал менеджер ТОО «Оператор РОП» Тимур Исманов.

Казахстан. ЦФО > Экология. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 6 декабря 2017 > № 2417450


Россия. ЦФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 6 декабря 2017 > № 2414320 Павел Самиев

Господдержка во спасение: что сделает доступнее кредиты для малого бизнеса

ПАВЕЛ САМИЕВ

управляющий директор Национального рейтингового агентства, генеральный директор БизнесДром

Высокие риски и отсутствие залогов – банальные причины низкой доступности кредитов для малых предпринимателей. Банки будут готовы кредитовать МСП, только разделив эти риски с государством – под поручительства и гарантии. И это сейчас единственный драйвер роста рынка.

Число фирм и предпринимателей, относящихся к малому и среднему бизнесу (МСП), постепенно растет. По данным Счетной палаты, с 2010 по 2016 год их количество увеличилось почти на треть – с 4,6 млн до 5,8 млн (на 28%). Самые высокие темпы роста за последний год – в Москве и Санкт-Петербурге: на 5,2% и 3,8% соответственно.

При этом вопросы привлечения финансирования в малый бизнес остаются злободневными. С одной стороны, предпринимателям сегодня вроде бы доступен довольно широкий перечень инструментов финансирования МСП. С другой – их развитие является неоднородным. Кредитование малого и среднего бизнеса, несмотря на относительную стабилизацию экономической ситуации, по-прежнему стагнирует (несколько лет подряд – сокращалось). По расчетам Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы, в 2016 году объем предоставленных кредитов МСП сократился на 3% (до 5,3 трлн рублей). С начала 2017 года рынок кредитования МСБ показывает рост после падения за последние пару лет. При этом доля кредитов МСБ в рыночном портфеле продолжает оставаться низкой – 9% по Москве и 14% по России.

Восстановление рынка более заметно идет в Москве и в первую очередь – в банках топ-30, которые за девять месяцев выдали в столице кредиты МСБ в объеме 668 млрд рублей, что в 2,1 раза больше, чем за три квартала 2016 года.

Проблемы в сегменте МСП все те же – высокие риски кредитования, финансовая неустойчивость предпринимателей, большая просрочка. Поэтому требования к заемщикам по-прежнему очень жесткие. По Москве просрочка достигла максимума в сентябре – 19,8%, годом ранее – 14,1%, риски этого сектора остаются высокими. В целом по России просрочка по МСБ была на уровне 14–15%.

Господдержка сегодня значительно улучшает ситуацию. Напомню, что в России работает Национальная гарантийная система, которую возглавляет Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорация МСП), в структуру также входят МСП Банк и региональные гарантийные фонды. В Европе субъекты МСП так же, как и в России, могут получить комплексную финансовую поддержку – начиная от грантов на создание бизнеса и заканчивая гарантиями и субсидиями для успешно развивающегося бизнеса. В Великобритании, например, с 2009 года работает программа субсидирования кредитных ставок для фирм из сегмента МСП. В Германии есть KfW, аналог МСП Банка, который предоставляет малому бизнесу дешевые кредиты и гарантии на финансирование и стимулирование инвестиционных проектов для целей пополнения оборотных средств. Также в Германии существуют специализированные банки, покрывающие часть рисков невозврата ссуд МСП.

Основная задача гарантийной поддержки российского малого бизнеса состоит в решении проблемы нехватки обеспечения у предпринимателей. Это типичная ситуация, когда бизнес развивается, появляется необходимость в запуске или расширении производства, закупке нового оборудования, но у заемщиков этой категории недостаточно активов, которые бы кредитор принял в качестве залога. Гарантийные фонды как раз и могут помочь предпринимателям с обеспечением, а для банков закрывается существенная доля рисков. Поручительства гарантийных фондов в регионах относятся ко второй категории кредитного качества и воспринимаются финансовыми организациями как высококачественное обеспечение.

Некоторое время система господдержки малого бизнеса в России только набирала обороты: на кредиты с госгарантиями приходились доли процента от общего портфеля банков. Ситуация стала меняться в 2017 году.

Крупнейшие банки, стремясь снизить риски этого сектора, активно включились в работу программ господдержки, что уже принесло свои плоды. Так, в Москве за девять месяцев 2017 года было выдано в 3,3 раза больше поручительств, чем за аналогичный период 2016-го. С учетом данных за октябрь в 2017 году уже выданы поручительства в объеме 9 млрд рублей, а МСП привлекли в банках около 16 млрд рублей кредитов и гарантий. Доля новых сделок с господдержкой в Москве у банков топ-30 достигла в сентябре максимальных 4,5%.

Заявок предпринимателей действительно стало больше. В гарантийных фондах увеличился поток заявок от банков, также стали поступать напрямую заявки от предпринимателей. Только в Москве количество договоров выросло в 1,7 раза, объем поручительств увеличился в 3,3 раза, финансирование МСП при господдержке выросло в 2,9 раза по итогам трех кварталов 2017 года (по отношению к аналогичному периоду 2016-го). Количество заявок обычно на 10–15% больше, чем количество договоров, так как некоторым предпринимателям гарантийные фонды отказывают из-за слабого финансового состояния, недостоверных данных, сокрытия каких-то негативных моментов. Но сам факт роста спроса налицо.

В рамках господдержки предприниматели могут получить поручительства по кредитам и банковским гарантиям до 70% от суммы долга (до 100 млн рублей) по ставке 0,75% годовых. Поручительства выступают смягчающим инструментом по требованиям банков к заемщикам. Иногда благодаря поручительству кредитор снижает ставку, а порой даже может пойти частично на так называемую бланковую часть. Конечно, это на усмотрение банка, но так как сделка при господдержке более обеспеченная, по ней ниже резервы, и кредитная организация предлагает заемщику-предпринимателю ставку на 0,5–1 процентный пункт ниже, чем в общем случае.

Развитие кредитования МСП с помощью господдержки позитивно отразится и на развитии малого бизнеса, и на экономике страны в целом, и на региональных экономиках. К примеру, при введении дополнительного инструмента поддержки – компенсации процентной ставки – заметно вырастут налоговые поступления в бюджет. В Москве это позволит увеличить налоговые отчисления заемщиков более чем на 100 млн рублей, а также нарастить объем кредитования компаний и предпринимателей из сферы МСП на 10–15% (суммарно 1–1,5 млрд рублей в год). Если масштабировать эти цифры на всю страну, эффект получится впечатляющий.

Россия. ЦФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 6 декабря 2017 > № 2414320 Павел Самиев


Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 6 декабря 2017 > № 2414294

На Всероссийском форуме «Доброволец 2017» назвали имена юных добровольцев РДШ

В рамках Всероссийского Форума добровольцев России состоялось награждение победителей конкурса «Юный доброволец». На финал состязания прибыли около 300 участников из 77 регионов России.

Всего в конкурсе приняли участие более семи тысяч школьников из 80 регионов Российской Федерации. В его рамках ребята разрабатывали проекты по номинациям: социальное, событийное, культурно-просветительское добровольчество, юный «Волонтёр Победы» и эко-волонтёр. Среди множества работ экспертное жюри выбрало несколько самых интересных, оригинальных и увлекательных заявок.

В рамках торжественной церемонии награждения с приветственным словом к финалистам обратилась директор ФГБУ «Росдетцентр», ответственный секретарь Координационного совета РДШ Алиса Крюкова:

«Сегодня мы много и долго говорили о победителях, выявляли лучших, определяли самый достойный добровольческий отряд. Но стоит сказать, что этот форум — наша общая победа! В прошлом году нас было всего 85, а сегодня передо мной уже стоят 300 активных, целеустремлённых и творческих ребят. Без вашей работы и стараний ничего этого бы не было. Благодарю вас и искренне поздравляю!» — сказала Алиса Крюкова.

По итогам Всероссийского конкурса РДШ «Юный доброволец» победителями стали:

«Социальное волонтёрство» — Екатерина Павлова (Казань, Республика Татарстан);

«Волонтёрство крупных событий» — Валерия Филатова (Лесосибирск, .Красноярский край);

«Культурно-просветительское волонтёрство» — Екатерина Самуленкова (Смоленск, Смоленская область);

«Юный эко-волонтёр» — Максим Тумаков (Смоленск, Смоленская область);

«Лучший школьный волонтёрский отряд» — Волонтёрский отряд «Satellite» (посёлок Тальменка, Алтайский край);

«Юный волонтёр Победы» — Анастасия Цой (Выборг, Ленинградская область).

«Семейное волонтёрство» — Богдан Андреев (Ульяновская область), Евгения Матюкова (Республика Марий Эл), Анастасия Сулимова (Брянская область).

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 6 декабря 2017 > № 2414294


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > minsport.gov.ru, 4 декабря 2017 > № 2444046

Сегодня, 4 декабря, в Москве Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков принял участие в мероприятиях Всероссийского форума добровольцев.

В ходе церемонии награждения премией «Доброволец России» Министр вручил приз победителю в номинации «Волонтёр Победы».

«Сегодня волонтёрское движение активно развивается в мире в разных сферах: экологии и здравоохранении, образовании и культуры, конечно, в спорте», – обратился Павел Колобков к участникам и гостям церемонии.

«На прошедшем в этом году в России Кубке Конфедераций волонтёры работали на всех самых ответственных участках. Они были гидами и переводчиками, помогали врачам. Без них Кубок не прошёл бы на таком высоком уровне, как было отмечено в СМИ. Благодарю вас за этот вклад», – сказал глава Минспорта России.

«Сейчас вовсю идёт подготовка к проведению в нашей стране Чемпионата мира по футболу 2018 года и XIX Всемирной зимней универсиады 2019 года. На этих крупных спортивных форумах будут задействованы десятки тысяч волонтёров. Активных, инициативных», – продолжил Министр.

«Волонтёрство – прекрасная возможность для самореализации и может стать успешным началом профессиональной карьеры, – подчеркнул Павел Колобков. – Поздравляю вас с приближающимся Днём добровольца. Желаю осуществления всех ваших инициатив!».

Кроме того, глава Минспорта России побеседовал с волонтёрами на открытой встрече, а также в ходе осмотра экспозиционной площадки Форума.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > minsport.gov.ru, 4 декабря 2017 > № 2444046


Россия. ПФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 4 декабря 2017 > № 2411733

2 млн долл США и 10 лет строгого режима. За некий жест из 2-х пальцев Гособвинение попросило назначить для А. Улюкаева суровое наказание.

Гособвинитель попросил суд назначить для бывшего министра экономического развития РФ А. Улюкаева наказание в виде 10 лет строгого режима.

Такое заявление обвинение сделало в ходе заседания, проходящего 4 декабря 2017 г в Замоскворецком суде г Москвы.

В ходе прений сторон обвинение и защита высказываются о степени доказанности вины подсудимого.

Обвинение считает вину А. Улюкаева, обвиняемого по ч 6 ст 290 УК РФ (получение взятки лицом, занимающим государственную должность РФ, в особо крупном размере), полностью доказанной.

В судебном заседании были исследованы соответствующие доказательства, заявил прокурор Б. Непорожный.

Максимальное наказание по этой статье составляет 15 лет лишения свободы, но обвинение посчитало возможным назначить наказание в виде 10 лет в колонии строго режима.

После речи прокурора выступили адвокаты, затем А. Улюкаев лишь смог сказать о ложности доноса и предложил его оправдать.

При этом он впервые предположил, что причиной его ареста могла стать приватизация 19,5% акций Роснефти:

- Инвесторы должны были заплатить за нее 710 млрд рублей, но после ареста Улюкаева сумма сократилась. По словам бывшего министра, он мог помешать этой сделке.

- было принято решение, что за пакет 19,5% Роснефти будет заплачено 692,4 млрд руб вместо 720 млрд руб, но А. Улюкаев мог помешать этому;

- сама структура сделки по приватизации непрозрачна и сомнительна, А. Улюкаев мог критиковать эту сделку.

Следующее заседание случится 7 декабря 2017 г.

Уже и без А. Улюкаева сделка с приватизацией Роснефти выглядит скандальной после того, как китайская Хуасинь (China Energy Company Limited, CEFC, Huaxin) решила выкупить у консорциума QIA и Glencore более 2/3 (14,16%) акций Роснефти.

А. Улюкаев стал 1м в современной истории России федеральным министром, задержанным за коррупцию.

Есть нюанс.

Согласно версии обвинения, А. Улюкаев требовал у главы Роснефти И. Сечина взятку за выдачу заключения, которое позволило компании приобрести госпакет Башнефти в октябре 2016 г.

И. Сечин в сотрудничестве с ФСБ 14 ноября 2016 г А. Улюкаеву эту взятку 2 млн долл США передал в некой колбасной сумке.

Любопытно, что взятку А. Улюкаев попросил неким жестом 2х пальцев.

Глава Роснефти считался ключевым свидетелем обвинения, однако в суд 4 раза не явился, сославшись на занятость.

К примеру, 21 ноября 2017 г И. Сечин не смог прийти на допрос, потому что Роснефть ввела в эксплуатацию Кондинское месторождение, входящее в Эргинский кластер месторождений в Ханты-Мансийском автономном округе (ХМАО).

Любопытно, что впервые за многие годы пуск в эксплуатацию нефтяного объекта случился без напутствия В. Путина, а на церемонии лично был Д. Медведев.

Без показаний И. Сечина считать некий жест в прошлом маститого прогнозиста А. Улюкаева веской причиной для сурового наказания может показаться непонятным.

Так был ли мальчик?

Когда летом 2016 г еще весьма авторитетный в прогнозах глава Минэкономразвития РФ А. Улюкаев заявил о том, что считает Роснефть ненадлежащим покупателем госпакета акций Башнефти, потому что компания не отвечает тем требованиям, которые должны быть у компаний, участвующих в приватизации, он, верно, забыл о том, что именно В. Путин исключил Башнефть из перечня стратегических предприятий.

Не услышал А. Улюкаев и мнения Д. Песков, который достаточно туманно заявил о том, что с формальной точки зрения Роснефть не является госкомпанией?

Вряд ли не услышал, потому что в октябре А. Улюкаев мажорно заявлял о 180 млрд рублей синергии от приватизации Башнефти и пользе, которую получат все - и государство и Роснефть.

Любопытно и то, что ранее и А. Дворкович считал неразумным давать право госкомпаниям участвовать в приватизации других госкомпаний, но взятки ему, вероятно, не предложили.

Более 30% опрошенных читателей Neftegaz.RU считают задержание А. Улюкаева борьбой внутри властных структур.

Россия. ПФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 4 декабря 2017 > № 2411733


Казахстан. Великобритания. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 4 декабря 2017 > № 2411295

МФЦА и Московская биржа обсудили перспективы сотрудничества

Сегодня состоялась встреча Управляющего Международным финансовым центром «Астана» (МФЦА) Кайрата Келимбетова с представителями государственных и бизнес-кругов РФ, сообщает пресс-служба МФЦА.

Встреча прошла при участии Чрезвычайного и Полномочного Посла Российской Федерации в Республике Казахстан Михаила Бочарникова.

«Российский бизнес очень заинтересован новыми инвестиционными возможностями, которые открывает МФЦА», - отметил М. Бочарников.

Основными стратегическими направлениями развития МФЦА являются рынок капитала, управление активами, управление благосостоянием частных лиц, исламское финансирование, финансовые технологии, а также зеленые финансы.

«Успех МФЦА во многом связан с участием российких компаний, и мы хотели бы видеть их в качестве активных парнеров во всех основных направлениях деятельности финансового центра», - сказал К. Келимбетов.

В ходе встречи были обсуждены вопросы сотрудничества МФЦА и российских финансовых кругов, в том числе Московской биржи. Представители крупного российского бизнеса проявили большой интерес к деятельности МФЦА и заинтересованность в сотрудничестве.

В декабре 2015 года Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев подписал Конституционный Закон о создании Международного Финансового Центра «Астана» (МФЦА). Целью МФЦА является формирование ведущего центра финансовых услуг международного уровня. Впервые в постсоветском пространстве будут введены принципы английского права, официальным языком финансового центра будет английский язык.

Задачами МФЦА являются содействие в привлечении инвестиций в экономику страны путем создания привлекательной среды для инвестирования в сфере финансовых услуг, развитие рынка ценных бумаг Республики Казахстан, обеспечение его интеграции с международными рынками капитала. МФЦА также намеревается развивать в стране рынка страховых, банковских услуг и рынка исламского финансирования.

Казахстан. Великобритания. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 4 декабря 2017 > № 2411295


Россия. УФО. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 1 декабря 2017 > № 2428069

Липецкая ТПП приняла участие во Всероссийской конференции в Челябинске.

23-25 ноября в Челябинске прошла VII Всероссийская конференция "Развитие системы инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства", собравшая около 400 участников из 85 регионов России.

На конференции были представлены все ключевые объекты инфраструктуры поддержки МСП Липецкой области: Татьяна Агеева, начальник отдела развития инфраструктуры управления по развитию малого и среднего Липецкой области, Александр Исаков руководитель Регионального центра инжиниринга, Андрей Бричеев, директор Центра кластерного развития, а также специалисты Центра координации поддержки экспортно-ориентированный субъектов МСП, Центра поддержки предпринимательства и Липецкой торгово-промышленной палаты.

Участники форума обсудили вопросы повышения эффективности инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса в регионах и разработали стратегию ее развития на ближайшие три года. Основными направлениями помощи бизнесу названы внедрение принципа одного окна, создание недостающих институтов и кратное увеличение числа предлагаемых для предпринимателей услуг. Кроме этого, были озвучены новые правила предоставления субсидий регионам - с 2018 года обязательным условием для получения финансирования будет утвержденный региональный проект по развитию сектора МСП, целью которого должно стать внедрение сервисной модели на основе проектного управления.

Как подчеркнул заместитель министра экономического развития РФ Олег Фомичев, необходимо использовать весь имеющийся арсенал мер поддержки на всех стадиях жизненного цикла предприятий - от регистрации до расширения и выхода за пределы малых форм и обеспечить доступность базовых услуг для предпринимателей во всех субъектах РФ. Системность должна обеспечить выполнение четырех ключевых задач. Во-первых, вовлечение в легитимное предпринимательство молодежи, самозанятых женщин и пенсионеров, а также других категорий населения. Во-вторых, акселерация или «выращивание» бизнеса, то есть его переход на более высокую стадию развития, например, выход на межрегиональный рынок, преобразование торговой компании в производственную, или ИП в ООО). Третьей задачей является повышение эффективности и конкурентоспособности МСП путем внедрения инноваций и других инструментов, обеспечивающих доступ в систему госзакупок, кластеры и субконтрактацию. И, наконец, глобализация бизнеса, под которой подразумевается вовлеченность компании во внешнеэкономическую деятельность и другие формы международной экономической интеграции.

Участники конференции рассмотрели особенности поддержки малого бизнеса на разных этапах развития на 4-х площадках. Секция «Открывай» была посвящена новичкам предпринимательства, бизнес-инкубаторам и молодежному бизнесу. На ней обсуждалась важность создания единой точки входа для тех, кто создает бизнес, с максимально широким набором полезных и доступных услуг. Вторая секция под названием «Сопровождай» была посвящена созданию одного окна для предпринимателей: МФЦ для бизнеса и центров оказания услуг на базе банков. Участники обсуждали перечень услуг и возможность монетизации системы одного окна. Третья секция «Развивай» касалась регулирования деятельности микрофинансовых организаций, которые смогут привлекать финансы на кредитном рынке. Секция «Производи» собрала представителей региональных центров кластерного развития и инжиниринга, основной задачей которых является повышение роли малого и среднего бизнеса в производственном секторе. Александр Исаков представил коллегам успешную практику Центра инжиниринга Липецкой области по комплексному сопровождению производственных проектов и доращиванию" малого бизнеса, которая помогает компаниям встраиваться в цепочки поставок на крупные предприятия, в том числе с государственным участием.

Опытом организации сервисной модели поделилась Челябинская область, которая второй раз принимает у себя «инфраструктурный» форум МСП. Ключевой темой прошлогодней конференции стал принцип "одного окна", который в 2017 году Челябинск смог успешно реализовать благодаря созданию МФЦ "Территория Бизнеса" на основе проектного подхода. Участники конференции с интересом ознакомились с работой центра, где в режиме «открытого пространства» на территории свыше 1000 кв. метров расположены все ключевые объекты инфраструктуры поддержки МСП. Они объединены не только общей территорией, но и едиными стандартами оказания услуг. Такая организация позволяет сосредоточить все ресурсы в одном месте, исключить дублирующие функции, оптимизировать численность персонала, широко использовать реальные и виртуальные способы оказания услуг. Три зоны «Территории бизнеса» обеспечивает комфортное проведение консультаций с клиентами, переговоров и обучающих мероприятий, успешную организацию различных мероприятий по развитию деловой активности, а также контроль и эффективное управление работой МФЦ.

24-25 ноября на площадке "Регионы-2018" представители российских субъектов защищали свои комплексные проекты развития предпринимательства в регионах на 2018-2020 гг. Как отметил Олег Фомичев, «это направление должно быть в числе основных приоритетов для губернатора и его команды, так как оно влияет не только на экономику, но и на качество жизни граждан и общественной среды». Разработанное Минэкономразвития РФ проектное планирование на 3-х летний период позволит увидеть четкую картину развития малого и среднего предпринимательства в регионе, обеспечить развитие регуляторных мер по созданию благоприятной бизнес-среды, сети инфраструктуры и доступного финансирования в увязке с социально экономическими задачами, стоящими перед субъектом РФ. Проект Липецкой области, представленный Татьяной Агеевой, прошел предварительную защиту без замечаний. И это неудивительно, так как в нашем регионе благодаря особому вниманию главы администрации Липецкой области Олега Королева созданы все необходимые объекты инфраструктуры, растут объемы и эффективность господдержки, идет большая совместная работа над совершенствованием благоприятных условий для активного роста малого и среднего бизнеса.

Пресс-служба Липецкой ТПП

Россия. УФО. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 1 декабря 2017 > № 2428069


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 30 ноября 2017 > № 2417206

Фонд поддержки промышленности и предпринимательства выдал первый льготный заем под пять процентов годовых

Полученные деньги заемщик направит на расширение производства и новые разработки.

Московский фонд поддержки промышленности и предпринимательства выдал первый заем на сумму 50 миллионов рублей сроком на пять лет под пять процентов годовых. Отсрочка по выплате суммы основного долга составляет 24 месяца.

Научно-внедренческая компания направит полученные средства на закупку дополнительного технологического оборудования, которое позволит расширить производственные мощности и автоматизировать некоторые процессы. Кроме того, на деньги займа приобретут лабораторное оборудование для разработки новых ветеринарных препаратов и контроля за качеством продукции. Также часть средств пойдет на закупку дополнительного объема сырья и материалов и при необходимости — на выплату зарплаты.

Заем выдан по программе поддержки московской промышленности, которая стартовала в мае этого года, и был одобрен благодаря Фонду содействия кредитованию малого бизнеса Москвы. Он предоставил заемщику поручительство в объеме 70 процентов от привлекаемых средств, в абсолютном выражении — 35 миллионов рублей на весь срок финансирования.

Тесное взаимодействие двух фондов в режиме одного окна позволило заемщику успешно пройти все этапы рассмотрения заявок, подписать договоры поручительства и заключить договоры льготного финансирования со столичным Фондом поддержки промышленности и предпринимательства.

По словам исполнительного директора Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Антона Купринова, проведенная работа стала хорошим началом сотрудничества двух столичных структур, занимающихся поддержкой предпринимателей. «Синергетический эффект и результативность такого подхода не вызывают сомнения. Подавляющее большинство заемщиков испытывают нехватку собственных залогов для привлечения заемных средств. Решает эту проблему гарантийный механизм: поручительства делают займы доступными для заемщиков с недостаточным залоговым обеспечением», — отметил он.

Руководитель городского Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Алексей Фурсин выразил надежду на то, что удачный старт первого проекта Московского фонда поддержки промышленности и предпринимательства послужит хорошим примером для высокотехнологичных компаний. «Фонд продемонстрировал, как в короткие сроки с помощью новых московских финансовых инструментов высокотехнологичные компании могут добиться повышения своей конкурентоспособности на столичном рынке», — сказал глава Департамента. По его словам, основная цель фонда — увеличить инвестиции в реальный сектор экономики, объем налоговых поступлений в бюджет Москвы и количество высокопроизводительных рабочих мест.

Генеральный директор Фонда поддержки промышленности и предпринимательства Михаил Лопухов заявил, что прием заявок от московских предприятий продолжается. Представители бизнеса могут получить льготные инвестиционные займы под пять процентов годовых сроком до пяти лет, включая рефинансирование инвестиционных кредитов. Узнать об условиях предоставления займов и получить все необходимые консультации можно на сайте фонда.

Московский фонд поддержки промышленности и предпринимательства учрежден Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства. Фонд предоставляет прямое инвестиционное финансирование промышленным предприятиям столицы. Основные его продукты в сфере софинансирования и предоставления займов — «Промышленности», «Промышленным комплексам», «Тендерный микрозайм».

Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы (Московский гарантийный фонд) учрежден Правительством Москвы в 2006 году. Он выдает организациям малого и среднего бизнеса поручительства по кредитам, банковским гарантиям, лизингу в объеме до 70 процентов от требуемого финансирования до 100 миллионов рублей по ставке 0,75 процента годовых. За годы работы фонд выдал девять тысяч поручительств более чем на 50 миллиардов рублей. Это позволило предприятиям столицы получить в банках свыше 100 миллиардов рублей.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 30 ноября 2017 > № 2417206


Казахстан. ЕАЭС. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Агропром > inform.kz, 29 ноября 2017 > № 2408306

Российский опыт цифровизации АПК могут применить костанайцы

Заместитель акима Костанайской области Меиржан Мырзалиев посетил с рабочей поездкой Москву, где обсудил с российскими коллегами вопросы развития и инвестиций в агропромышленный комплекс , передаёт корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима области.

Заместитель акима области встретился с российскими коллегами в целях расширения международных экономических связей по направлению привлечения прямых иностранных инвестиций и продвижения экспорта.

В рамках поездки он принял участие в семинаре Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) «Перспективы развития органического сельского хозяйства в Евразийском экономическом союзе», где главным вопросом обсуждения стало изучение мирового опыта нормативного и правового обеспечения органического сельского хозяйства, оценка состояния, проблем и перспектив формирования и развития отрасли.

К слову, в Казахстане сегодня насчитывается более 30 производителей органической продукции, большинство которых расположено в Костанайской области. По видам продукции это органическая мука, крупы, растительные масла, кондитерские и хлебобулочные изделия. Важным вопросом на этапе развития отрасли является унификация стандартов, норм и требований, предъявляемых к органической продукции и компаниям-производителям стран ЕАЭС.

Побывал Мейржан Мырзалиев и в офисе компании «Яндекс», где встретился с вице-президентом компании «Яндекс» Мариной Амелиной и обсудил вопросы сотрудничества по цифровизации базовых отраслей экономики. Так, достигнуты договоренности о рассмотрении вариантов сотрудничества, как по внедрению уже разработанных компанией продуктов в направлении SmartCity, так и о реализации пилотных проектов по цифровизации АПК.

Кроме того, по вопросам цифровизации АПК также была проведена встреча с компанией Agrarium. Профильное направление компании - цифровизация животноводства. Компания уже реализует несколько проектов в этом направлении в Республике Татарстан. Данный опыт будет рассмотрен для применения в Костанайской области.

Вместе с тем, при участии Торгового представительства Республики Казахстан в Москве была организована встреча с компанией Blue Coral ICS, которая является представителем группы компаний-инвесторов стран Европейского союза и занимается экспортным финансированием различных проектов.

Примечательно, что Blue Coral ICS готова принять участие в республиканских, региональных и корпоративных программах в сфере сельского хозяйства, пищевой промышленности, экологии, жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, энергетике, здравоохранения и других отраслях. С данной компанией также будет проведена работа по изучению вариантов реализации совместных проектов в регионе.

Казахстан. ЕАЭС. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Агропром > inform.kz, 29 ноября 2017 > № 2408306


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 28 ноября 2017 > № 2403833 Антон Купринов

Выше рынка: айти-сектор и телекомы лучше реагируют на господдержку

Антон Купринов

Исполнительный директор Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы

Эффект на рубль вложенных средств господдержки в три раза больше у компаний-производителей ИТ и телекоммуникационного оборудования. Эти отрасли даже в кризис продемонстрировали рост выручки.

Эффективность системы господдержки и финансирования малого бизнеса традиционно вызывает дискуссии. Например, в начале 2017 года Счетная палата проводила проверку институтов поддержки МСП и подсчитала, что только 1% предпринимателей были охвачены госпрограммой финансовой поддержки. А банки не спешат наращивать кредитование в рамках существующей системы.

В то же время система развивается и совершенствуется, перенимает зарубежный опыт, например, фокус на целевых отраслях. Господдержка точно будет эффективнее, если будет акцентирована на отраслях, которые быстро растут и дают отдачу, в том числе, в условиях экономического кризиса. В 2008 году страны Евросоюза пошли по пути поддержки малого бизнеса, пострадавшего во время кризиса. В Германии, например, был принят закон, в рамках которого немецкий госбанк Kreditanstalt für Wiederaufbau предоставлял через банки-агенты доступное финансирование малому бизнесу, столкнувшемуся с проблемами в кризис (кредиты до 50 млн евро). Ставки устанавливались индивидуально в зависимости от риск-профиля предпринимателя, составляли в конечном счете ставку ЦБ плюс «надбавка за риск» в размере 50-70 базисных пунктов. Причем сама ставка ЕЦБ за 2008 году снизилась с 4% в начале года до 2% в конце. Аналогичные решения были приняты в Португалии, Франции, Великобритании. Этот порядок сходен с программой «Шесть с половиной» Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорации МСП), в рамках которой для российских предпринимателей стоимость денег составляет 9,6-10,6% годовых.

Гарантийные фонды, входящие в одну систему поддержки Корпорации МСП, в разных регионах работают с разной активностью. Есть такие, где господдержка в 2017 году выросла в разы.

Например, в Москве: по итогам первого полугодия 2017 года доля сделок финансирования с господдержкой в совокупном кредитном портфеле топ-30 банков (по Москве) выросла до 2%. Для сравнения: в 2016 году она составляла около 1%. Аналитики БизнесДром и Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы провели исследование и сравнили различные варианты предоставления помощи – начиная от дополнительной поддержки всех предпринимателей, как уже прошедших отбор на кредитоспособность и добросовестность со стороны кредитующего банка и гарантийного фонда, так и вариант, связанный с поддержкой целевых отраслей.

Мы выявили, что наиболее эффективной в кризис является поддержка для целевых отраслей – мелкое производство технологичной продукции — информационных технологий, радиоаппаратуры, телеком оборудования. В производстве офисного оборудования и вычислительной техники выручка показала прирост 25,81%, производство аппаратуры для радио, ТВ и связи – 16,4%. Эти отрасли росли даже в кризис, и мы подсчитали, что компании из этих же отраслей показывают отдачу на один рубль господдержки в четыре раза больше, чем фирмы из других индустрий.

Отдача – сумма налоговых поступлений в бюджет региона и инвестиции в экономику — составляет 6 рублей против 1,5 рублей в среднем по предпринимателям, получающим кредиты с господдержкой в регионе (в Москве). Чтобы господдержка была более эффективной, сфокусироваться надо на конкретных отраслях и конкретных компаниях. Правильно адресовать господдержку компаниям, отобранным по комплексу параметров, в том числе, по добросовестности (своевременная и полная уплата налогов в бюджет), эффективности (стабильный рост выручки), устойчивости в кризисных ситуациях (развитие бизнеса в течение определенного времени, в том числе, в периоды спада спроса). Сегодня доля малого бизнеса в ВВП России составляет 20% против более 50% во многих европейских странах и США. Увеличить показатель смогут именно активно растущие и добросовестно уплачивающие налоги предприниматели.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 28 ноября 2017 > № 2403833 Антон Купринов


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > mos.ru, 27 ноября 2017 > № 2418088

Слушателям «Серебряного университета» расскажут, как открыть свое дело

Участники акции узнают об открытии и ведении бизнеса, налогах и поиске клиентов.

В «Серебряном университете» пройдет акция «Создай свое дело». Консультанты, эксперты и практики проведут тренинги и дадут полезные советы будущим предпринимателям. Экономисты и юристы расскажут об открытии и ведении бизнеса, планировании, выборе организационно-правовой формы предприятия и налогах.

На семинаре «Как создать свое дело в 50+: все плюсы предпринимательства» посоветуют, как успешно начать бизнес, найти клиентов и партнеров. Также на акции проведут тестирование, чтобы оценить предпринимательский потенциал гостей, и расскажут о приемах развития практических навыков.

Всего будут работать четыре секции: «Способности и умения предпринимателя», «Предпринимательская деятельность», «Деньги, инвестиции», «Свободное общение и советы экспертов».

Акция пройдет 30 ноября в Московском городском педагогическом университете (Садовая-Самотечная улица, дом 8). Начало в 10:00. Зарегистрироваться можно по телефонам: 8 (495) 397-64-42, 8 (495) 397-07-41 и электронной почте: wbc@social.mos.ru.

Образовательный проект для пожилых людей «Серебряный университет» стартовал в Москве 1 ноября. Его создали для москвичей пенсионного возраста — мужчин старше 60 лет и женщин в возрасте от 55 лет. Благодаря проекту они смогут освоить компьютер и основы финансовой и правовой грамотности, изучить иностранные языки, получить профессию няни, изготовителя кукол или озеленителя городских территорий.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > mos.ru, 27 ноября 2017 > № 2418088


Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 27 ноября 2017 > № 2401127

«Сколково» будет инвестировать в стартапы для сельского хозяйства.

Сайт компании Skolkovo Ventures – дочерней компании фонда «Сколково» — анонсировал фонд для инвестиций в агротехнологии: инновационные продукты питания, биоудобрения и пестициды, беспилотная техника, кормовые добавки, цифровые технологии в сельском хозяйстве.

Это первый в России венчурный фонд, который инвестирует в агротехнологии. Предполагается, что он будет вкладывать средства в развитие российских агротехнологических компаний на локальных и международных рынках, а также в зарубежные компании, которые развивают бизнес в РФ. Целевой размер фонда — 3 млрд рублей, пишут «Ведомости».

Как сообщает в презентации Skolkovo Ventures, агропромышленный сектор — самый быстрорастущий на глобальном рынке с 1999 года. К 2050 году спрос на еду в мировом масштабе вырастет на 70%, а дефицит земельных ресурсов увеличится втрое. При этом АПК занимает последнее место среди отраслей по внедрению современных технологий. Увеличение производительности и урожайности в секторе может привести к интенсивному росту на 30–70%, считает Skolkovo Ventures.

Фонд «Сколково» начал принимать заявки по направлению биотехнологий в сельском хозяйстве в августе 2015 года. К октябрю 2017-го в компания получила 450 заявок, 91 проект стал резидентом фонда. Инновации предлагаются в разных направлениях: инновационная еда, альтернативные фермы, биотопливо и биоматериалы. В России доля агротехнических стартапов не превышает 5% от всех появляющихся проектов, однако с каждым годом их количество растет.

Крупные агрохолдинги в сельском хозяйстве уже внедряют технологические проекты, поэтому вполне разумно, что один из венчурных фондов «Сколково» сменил направление деятельности с биомедицины на АПК. Стартапы в этом секторе есть, но рынок развит слабо.

Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 27 ноября 2017 > № 2401127


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 23 ноября 2017 > № 2419870

Презентация новых членов Рязанской ТПП.

21 ноября состоялась встреча-презентация руководителей предприятий и организаций, ставших новыми членами Рязанской торгово-промышленной палаты. По размеру членской базы Рязанская ТПП занимает одно из первых мест среди палат ЦФО. Она объединяет сегодня свыше 1100 предприятий, организаций и индивидуальных предпринимателей разных сфер деятельности. 25 юридических лиц стали новыми членами Палаты в нынешнем году. В их числе ООО «Балт-Ост» (переработка и консервирование продуктов), ООО «Бэст» (удобрения, кормовые добавки, очистные сооружения), операционный офис Газпромбанка в Рязани, «Агрофининвест» (производство масла семян масличных), ООО «Партнер» (монтаж инженерных коммуникаций, электроснабжение), Страховая компания «Ренессанс Жизнь», ИП Савостьянова Л.И. (оптовая торговля молочными продуктами), ООО ПК «Теплообменные технологии» (промышленное холодильное оборудование). ООО «Андреевское» и другие.

На встречу пришли и представители предприятий, вступивших в Палату ранее и активно сотрудничающих с ней. Состоялся обмен мнениями по вопросам совершенствования взаимодействия членов Рязанской ТПП и расширения спектра услуг, оказываемых Палатой. Руководители предприятий рассказали о своих производствах, представили свои товары и услуги, поделились планами.

Президент Рязанской ТПП Татьяна Гусева вручила руководителям предприятий и организаций членские билеты и пожелала успешной совместной работы на благо региона и бизнеса.

Рязанская ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 23 ноября 2017 > № 2419870


Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 23 ноября 2017 > № 2401189

«Сколково» проинвестирует стартапы для сельского хозяйства.

Летом «Сколково» и Российская венчурная компания (РВК) договорились создать три венчурных фонда для инвестиций в IT, индустриальные технологии и биомедицину. Для управления ими появилась специальная компания Skolkovo Ventures – дочерняя компания фонда «Сколково». Но сейчас вместо биомедицины ее сайт анонсирует фонд для инвестиций в агротехнологии: биоудобрения и пестициды, инновационные продукты питания, кормовые добавки, беспилотную технику, цифровые технологии в сельском хозяйстве.

Это первый в России венчурный фонд, который инвестирует в агротехнологии, сообщает Skolkovo Ventures в презентации проекта. Его стратегия – инвестировать в рост российских агротехнологических компаний на локальных и международных рынках, а также в иностранные компании, развивающие бизнес в России. Целевой размер фонда – 3 млрд руб. Руководит им, как и двумя остальными, управляющая компания «Сколково венчурные инвестиции», а управляющим партнером стал Павел Данилов, ранее занимавший должность замдиректора по инвестициям группы «Онэксим». В каждый из трех фондов РВК планировала внести по 1,5 млрд руб. Представитель РВК ответил, что у них со «Сколково» есть три фонда: индустриальный, IT и по-прежнему биомедицина. Собеседник «Ведомостей», близкий к РВК, указывает, что ни одного документа о переориентации фонда пока не было подписано. Однако, допускает он, презентация могла быть выпущена Skolkovo Ventures, чтобы набрать проекты и предложить переориентацию фонда, уже имея портфель стартапов.

Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 23 ноября 2017 > № 2401189


Россия. УФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 22 ноября 2017 > № 2402799

Сечин в третий раз не пришел на заседание по делу Улюкаева.

Глава "Роснефти" Игорь Сечин в среду в третий раз не явился в суд для дачи показаний по делу бывшего министра экономического развития Алексея Улюкаева, обвиняемого в коррупции.

Как сообщила на заседании в Замоскворецком суде Москвы судья Лариса Семенова, в суд поступило заявление от адвоката главы "Роснефти" Николая Клена, согласно которому Сечин не может явиться из-за командировки в Ханты-Мансийский автономный округ, а также напряженного рабочего графика.

"Сечин Игорь Иванович считает, что в суде могут быть оглашены данные им ранее показания, он поддерживает их и подтверждает", - огласила судья заявление адвоката.

В документе адвокат также отметил, что график Сечина "сложный, и заранее согласован с администрацией президента и аппаратом правительства".

Глава "Роснефти" не являлся в суд для дачи показаний по делу Улюкаева в понедельник и среду на прошлой неделе. Позже он заявил журналистам, что "как только мы сможем согласовать необходимые графики, я, безусловно, выполню все необходимые условия".

Ранее обвинение со слов Сечина заявило о вымогательстве Улюкаевым взятки жестом.

В суд в среду не явился и сотрудник ФСБ Александр Калиниченко, допроса которого добиваются адвокаты.

"По поступившей в суд информации, Калиниченко находится в долгосрочной служебной командировке на два месяца", - сказала судья.

Калиниченко, будучи сотрудником ФСБ, проводил проверку по заявлению Сечина и бывшего руководителя службы безопасности "Роснефти" Олега Феоктистова. Им было принято решение о проведении в отношении Улюкаева оперативного эксперимента с участием Сечина.

Между тем сам Улюкаев заявил перед заседанием, что у него хорошее настроение, и он приступил к чтению книги итальянского писателя Умберто Эко.

Дело экс-главы Минэкономразвития

15 ноября 2016 года Следственный комитет России сообщил о возбуждении уголовного дела в отношении Улюкаева. Первое в современной России задержание федерального министра произошло 14 ноября. Уже на следующий день по решению суда он был помещён под домашний арест в своей квартире на Минской улице в Москве.

По версии следствия, Улюкаева задержали при получении взятки в $2 млн за выданную Минэкономразвития положительную оценку, позволившую "Роснефти" осуществить сделку по приобретению государственного пакета акций "Башнефти" в размере 50%. Экс-министру предъявлено обвинение по ч. 6 ст. 290 УК РФ ("Получение взятки лицом, занимающим государственную должность, совершенное с вымогательством взятки и в особо крупном размере"). Наказание по данному обвинению предусматривает до 15 лет лишения свободы.

Улюкаев свою вину отрицает, настаивая на провокации, организованной ФСБ после ложного доноса главы "Роснефти" Сечина и осуществленной начальником службы безопасности компании, генералом ФСБ Олегом Феоктистовым. По мнению Улюкаева, "данная провокация послужила необоснованным основанием для возбуждения в отношении него уголовного дела".

Президент Владимир Путин 15 ноября 2016 года освободил Улюкаева от занимаемой должности.

Россия. УФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 22 ноября 2017 > № 2402799


Евросоюз. Индия. Китай. ЕАЭС. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 22 ноября 2017 > № 2402268

В Москве 6 декабря в Международном мультимедийном пресс-центре МИА "Россия сегодня" начнет работу IV Евразийский экономический конгресс, передает Kazakhstan Today.

Евразийский экономический конгресс является площадкой прямого диалога делового сообщества, Евразийской экономической комиссии, органов власти государств-членов Евразийского экономического союза (ЕАЭС), профессиональных и общественных организаций стран ЕАЭС.

По информации организаторов, основными темами пленарного заседания Евразийского экономического конгресса в 2017 году станут: подведение итогов года работы Евразийской экономической комиссии; преимущества ведения бизнеса в ЕАЭС; новые точки экономического роста на евразийском пространстве, а также перспективы сотрудничества с торгово-экономическими объединениями и крупнейшими экономиками мира - ЕС, АСЕАН, МЕРКОСУР, Индией и Китаем.

Кроме того, в рамках конгресса пройдут сессии, посвященные принятию Таможенного кодекса ЕАЭС, функционированию единого рынка лекарственных препаратов, созданию общего рынка электроэнергии, промышленной кооперации.

Технология блокчейна и её влияние на экономические процессы также станет одной из тем для обсуждения.

Кроме того, в рамках конгресса пройдет IX Индийско-Российский бизнес-диалог - ежегодная встреча индийских предпринимателей с представителями российских государственных и коммерческих структур.

Регистрация для участия в IV Евразийском экономическом конгрессе открыта на официальном сайте www.eurasiancongress.com. Аккредитация СМИ на сайте Конгресса и по телефону: +7 (906) 797-19-04.

Евросоюз. Индия. Китай. ЕАЭС. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 22 ноября 2017 > № 2402268


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 22 ноября 2017 > № 2398748

За девять месяцев в Москве купили 69 тысяч патентов

Наибольший рост патентная система налогообложения показала в сфере общественного питания.

Порядка 69 тысяч патентов на сумму свыше пяти миллиардов приобретено в Москве за девять месяцев 2017 года, сообщил Министр Правительства Москвы, руководитель столичного Департамента экономической политики и развития Владимир Ефимов.

Количество выданных патентов на 42 процента превышает показатели за тот же период прошлого года, а объем начислений по ним — на 46 процентов.

Положительная динамика наблюдается по всем 80 видам деятельности, подпадающим под патент. Самые хорошие показатели у сферы общественного питания: рост количества приобретенных патентов и начислений по ним в сравнении с девятью месяцами прошлого года составил 142 и 116 процентов соответственно.

«Наряду с широко востребованными видами деятельности высокую динамику показывают и те, что изначально были не очень популярными», — отметил Владимир Ефимов. По его словам, этот перечень включает разработку компьютерных программ и баз данных, а также резку и отделку камня для памятников, сбор и утилизацию отходов, обработку вторсырья.

Подробнее о том, кто может получить патент и что нужно для его оформления, — в инструкции mos.ru.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 22 ноября 2017 > № 2398748


Россия. ЦФО > Рыба. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395265

Для доступной рыбы разработали свои финансовые продукты.

Одна из ключевых забот современного рыбака – сделать производимый продукт доступным для потребителя. При этом, по мнению отраслевиков, поставки рыбы и морепродуктов на российский стол должны быть своевременными, регулярными и по справедливой рыночной цене. Финансовые институты откликнулись на призыв и предложили бизнесу продукт, который облегчит вхождение в «рыбный» ретейл. Эксперты уверены, что в конечном счете это сделает отечественную рыбу более доступной.

Торговля рыбой – бизнес, зависящий от множества факторов. В том числе и от возможности ретейла закупать большие объемы, хранить их, транспортировать до основного потребителя. На первый взгляд все просто: мелкий и средний дистрибьютор закупает товар у крупного оптовика и затем уже распространяет в своих точках. Кажется, все довольны. Однако если стоит вопрос по сезону закупить большие объемы продукции или, например, открыть новую точку, расширить бизнес, сразу возникает масса вопросов. И главный – это нехватка финансовых средств.

Крупный оптовик, понимая, что у ретейла не всегда есть средства сразу рассчитаться за весь товар, уже давно практикует отпускать его в рассрочку. Другими словам, оптовик берет на себя совершенно несвойственную ему функцию – предоставляет предприятиям товарный кредит. При этом такие крупные компании сталкиваются с рядом проблем, поскольку не умеют оценивать кредитоспособность клиента, и вынуждены держать целый штат сотрудников, которые занимаются мониторингом и сбором просроченной задолженности. По сути выполняют функции банков. Да и самим дистрибьюторам из-за большого количества товарных кредитов часто не хватает средств на расширение собственного бизнеса и его эффективное ведение.

В итоге рассрочки становятся для всех настоящей головной болью. Чтобы обезопасить себя, оптовик закладывает все риски: по невозврату кредита, по содержанию целого штата на мониторинг кредита – в стоимость товара. Аналогично ведет себя и дистрибьютор.

Страдает рынок в целом, который не может эффективно развиваться. Страдает покупатель, который в конечном счете оплачивает все эти риски и невозвраты из своего кошелька. Отсутствие свободных и доступных ресурсов становится критичным для организации поставок качественной продукции отечественного производства потребителю.

Современные финансовые институты не остались в стороне от проблемы и продолжили свои решения бизнесменам. Продукт от Модульбанка (https://modulbank.ru/credit) подойдет как раз малому бизнесу и облегчит жизнь оптовикам. Речь идет о кредите на закупку товара у поставщика под 12% (если компания сотрудничает с оптовиком – партнером Модульбанка) или 14% годовых (для всех остальных). Это очень низкая ставка для МСБ, она сопоставима с процентами, которые закладывают оптовики, продавая товар в рассрочку.

Решение о выдаче принимается онлайн в течение одного дня. Кредит подключают, как только вы открываете счет в банке. Вам не придется ждать, пока финансовый институт узнает вас «получше». Цель – обеспечить быстрый доступ к свободным кредитным ресурсам. Для одобрения кредита вам даже не понадобится приезжать в банк, равно как и сам банк не будет приезжать к вам с проверками. Залог и поручители не нужны.

«Логично, что функции кредитования берет на себя банк, а не оптовик, – рассказал Fishnews Олег Лагута, совладелец Модульбанка. – У нас есть недорогое фондирование, поэтому банк может предложить большие лимиты (100% стоимости среднемесячных закупок, а не 50-60%, как дистрибьютор) и более длительный срок возврата кредита. Кроме того, мы умеем оценивать клиента, что существенно снижает риск невозврата».

Для установления лимита (до 2 млн рублей) банку достаточно данных о закупках клиента у оптовика за полгода. То есть лимит равен среднемесячным закупкам компании. При этом лимит «возобновляемый». То есть кредит необязательно тратить весь сразу. Представьте: банк открыл кредит с лимитом 1 млн 800 тыс. рублей, а вам нужно только 800 тысяч. Тогда вы берете 800 тысяч и платите проценты только за них. И у вас остается доступным еще 1 млн рублей. Можете его тратить, а можете оставить на счете. Напоминает кредитную карту.

Такой кредитный продукт особенно подходит магазинам, мелкому опту, которые могут использовать его прямо сегодня на закупку товаров, ведь скоро Новый год – самый высокий торговый сезон.

Если вы работаете дольше, чем полгода, и закупаетесь у оптовика – партнера Модульбанка, вам просто надо будет сказать его название банку и он сам получит от него документы. Если ваш оптовик не партнер Модульбанка, вы можете прислать выписку из любого другого банка. Причем сделать это можно в личном кабинете.

Причины воспользоваться продуктом уже сегодня:

- Сезонность. Перед Новым Годом у торговли начинается «высокий» сезон, необходимо закупить большие объемы, чем обычно;

- Расширение бизнеса. Вы можете заместить свои оборотные деньги кредитными, а свои деньги направить на открытие новой точки;

- Капитальные расходы. Вы можете заместить свои оборотные деньги кредитными, а свои деньги направить на капитальные расходы для бизнеса (оборудование, транспорт и т.д.);

- Личные цели. Вы можете заместить свои оборотные деньги кредитными, а свои деньги направить на личные нужды (покупку жилья, машины).

Модульбанк, который раньше занимался только расчетным обслуживанием и зарабатывал на транзакциях, планирует привлечь не менее 20 тыс. клиентов и сделать кредиты на закупку товара одним из основных направлений своей работы в 2018 году.

Крупные рыбные бренды тоже не остаются в стороне от решения проблемы доступности качественной рыбы на столы россиян. Они уже предлагают бизнесменам франшизы. Эксперты отмечают, что вкупе эти два продукта могут дать реальный шанс отечественной рыбе стать более доступной.

Справка:

АО КБ «Модульбанк» – единственный в России банк, специализирующийся на обслуживании малого бизнеса. Помимо классических банковских услуг, клиенты также могут воспользоваться поддержкой бухгалтера, юриста и бизнес-ассистента. Банк был запущен в декабре 2014 года. Сегодня Модульбанк доступен более чем в 50 городах России, а его услугами пользуется более 80 000 предпринимателей.

Россия. ЦФО > Рыба. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395265


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > mos.ru, 17 ноября 2017 > № 2391966

Предпринимателей научат побеждать в тендерах

Слушатели экспресс-курса узнают о порядке проведения госзакупок, о том, как принять участие в электронном аукционе, и об особенностях получения банковской гарантии.

Столичные предприниматели смогут принять участие в образовательном экспресс-курсе «Я — поставщик Москвы: как побеждать в тендерах», который пройдет 28 и 29 ноября в «Цифровом деловом пространстве» (улица Покровка, дом 47/24).

Участие в семинаре бесплатное. Предварительно нужно зарегистрироваться по ссылке. Число участников — до 30 человек.

Слушатели экспресс-курса узнают о порядке проведения госзакупок, о том, как принять участие в электронном аукционе, и об особенностях получения банковской гарантии. Они также поучаствуют в деловой игре, посвященной поиску госзакупок, участию в торгах и заключению контракта.

Будущие поставщики научатся эффективно формировать свои портфели заказов. Каждый слушатель получит сертификат участника.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > mos.ru, 17 ноября 2017 > № 2391966


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 ноября 2017 > № 2390431

Перспективы развития регионального экспорта – выездное заседание.

15 ноября 2017 года в малом зале Правительства Орловской области состоялось выездное заседание Комитета ТПП РФ по вопросам экономической интеграции и внешнеэкономической деятельности по вопросу развития регионального экспорта.

Участие в нем приняли врио Губернатора Орловской области Андрей Клычков, председатель Комитета ТПП РФ по вопросам экономической интеграции и внешнеэкономической деятельности, директор Всероссийского научно-исследовательского конъюнктурного института Андрей Спартак, директор Департамента внешних связей и работы с деловыми советами ТПП РФ Александр Копков, президент Союза «Орловская торгово-промышленная палата» Светлана Ковалева, члены Правительства области, представители ТПП субъектов РФ, предприниматели.

«ТПП России играет большую роль в укреплении института предпринимательства, отечественной экономики. В 2017 году Орловская ТПП отметила свой 25-летний юбилей. Союз является одним их надежных рычагов развития бизнеса», - отметил Андрей Клычков, поблагодарив за проведение важной встречи в нашем регионе.

«В Орловской области имеется значительный экспортный потенциал. Мы активно развиваем сотрудничество с 83 зарубежными странами», - подчеркнул он.

Внешнеторговой оборот региона в январе-августе 2017 года составил 285 млн долларов США, что на 12,5 % больше, чем в аналогичном периоде 2016 года. Импорт возрос на 16 % - до 150,8 млн долларов. Экспорт увеличился на 9,3 % и превысил 134 млн долларов.

Экспортоориентированные предприятия области получают поддержку в рамках соглашений о взаимодействии во внешнеэкономической сфере, заключенных между Министерством экономического развития РФ и региональным Правительством. В настоящее время утверждены паспорта 5 экспортных проектов предприятий малого и среднего бизнеса.

В 2016 году был создан Орловский региональный фонд поддержки экспорта. В 2017 году им организовано участие орловцев в международных выставках и деловых миссиях. Запланировано оказание консультационных услуг 80 субъектам бизнеса, содействие в подписании 11 экспортных контрактов.

«Требуются дополнительные меры стимулирования экспорта, в частности детальный учет специфики требований потребительского рынка в разных странах, глубокий анализ работы конкурентов, широкая рекламная кампания, защита наших экспортеров на внешних рынках. В этой работе мы рассчитываем на поддержку ТПП РФ», - заявил врио Губернатора.

Среди обозначенных Андреем Клычковым задач – формирование в регионе экспертной площадки, направленной на изучение перспектив экспорта, широкое использование имеющегося сельскохозяйственного, образовательного и научного потенциала.

С 2018 года Орловская ТПП станет оператором образовательной программы АО «Российский экспортный центр» в сфере внешнеэкономической деятельности.

Также продолжится экспорт инсулинов, произведенных ЗАО «Санофи-Авентис Восток».

«Орловская область способна внести значимый вклад в расширение экспортной базы России», - отметил Андрей Спартак.

«Общаясь с зарубежными партнерами, мы видим огромный потенциал международных связей, ресурсы для реализации которого находятся в регионах», - поддержал коллегу Александр Копков.

По мнению Светланы Ковалевой, сегодняшнее мероприятие станет не только способом получения новой информации, но и возможностью совместно определить вектор дальнейшей работы.

Представители Торгово-промышленной палаты РФ обсудили перспективы экономического сотрудничества России со странами ЕАЭС, ЕС и СНГ. Поговорили о таможенно-тарифном, нетарифном регулировании, защите интересов экспортеров на внешних рынках.

После выездного заседания, Представители ТПП субъектов РФ посетили достопримечательности Орловщины и пригласили с ответным визитом делегацию Орловской ТПП.

Орловская ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 ноября 2017 > № 2390431


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 14 ноября 2017 > № 2395909

Москва выжила предпринимателей с первых этажей.

Квартиры на первых этажах в Москве больше не переоформляют под нежилые помещения. Столичные власти сделали скупку такой недвижимости невыгодной для инвесторов.

Сделать помещение нежилым разрешается, но построить отдельный вход нельзя. Как пишет РБК, у покупателей квартир на первых этажах таким образом «зависло» переоформление более 500 объектов на 10 млрд рублей.

Этот рынок практически похоронен, но речь идет только о новых сделках, говорит предприниматель, руководитель юридической компании Urvista, член организации малого и среднего бизнеса «Опора России» Алексей Петропольский.

«В период, когда переводится жилое помещение в нежилое, должны быть подписи двух третей жильцов дома либо представителей управляющей компании. А поскольку у нас управляющие компании в основном нечастного характера, а крупные типа ГБУ «Жилищник», у которых более тысячи домов в одном районе и они их обслуживают, многие юристы пользовались этим и подписывали согласие от управляющей компании в обход жильцов. 99% помещений, переведенных в нежилые, проходили в обход жильцов. Естественно, после того как долбился отдельный вход, туда заезжал какой-нибудь алкогольный магазин, ресторан или табачная, начинались тонны жалоб. Если при лужковском правительстве на них закрывали глаза, при собянинском правительстве выпустили простое постановление, где изменили три фразы: запретить организовывать тамбур и запретить организовывать крыльцо, тем самым, в принципе, похоронили этот рынок. Без тамбура и крыльца теряется всякая экономическая обоснованность перевода на первом этаже помещения в нежилой фонд, поскольку фактически никакого коммерческого плюса здесь не будет. Аренда будет копеечная, сдать его под коммерческий найм будет не дороже, чем как квартиру».

Как отмечает эксперт, с новостройками ситуация проще: первые этажи там предназначены для коммерческой аренды.

Если в 2013 году было изменено функциональное назначение 489 квартир, то в этом году — только семи, приводит РБК данные департамента городского имущества Москвы. В результате новых площадей под магазины шаговой доступности стало не хватать. Распоряжение властей ударило по малому предпринимательству, утверждает руководитель комитета по экономике московского отделения «Опоры России» Алексей Каневский.

«Весьма существенно снизилась налогооблагаемая база поступления в бюджет. Бизнес недополучает таких актуальных объектов десятками, несмотря на то что у всех ощущение, будто у нас сплошная торговля. По сравнению с европейскими городами у нас ее в разы меньше, поэтому ее по-прежнему не хватает. Все, что сейчас происходит, весьма негативно и очень ощутимо для малого предпринимателя. Например, есть потребность тех же самых жильцов в магазинах шаговой доступности, которых сейчас все меньше и меньше. Конечно, хотелось бы, чтобы и магазин был, и было тихо, и не было грызунов. Это вопрос качественного ведения бизнеса. Можно было бы заставить контролировать соблюдение санитарных норм. Власти, не умея это администрировать, хотят решить проблемы с другого конца — просто запретить вообще появление таких объектов».

По словам предпринимателей, взамен мэрия чаще предлагает низколиквидные помещения, например подвалы и полуразрушенные помещения. Все ликвидные объекты, как правило, уже сданы в аренду или выкуплены на торгах. Предприниматели, не имея доступа к новым помещениям стрит-ритейла, вынуждены конкурировать друг с другом, что приводит к росту ставок аренды.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 14 ноября 2017 > № 2395909


Россия. ЦФО > Авиапром, автопром. Транспорт. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 13 ноября 2017 > № 2395864

«Туполев» просят построить сверхзвуковой бизнес-джет на жидком водороде для богачей

«Богачи разных стран» просят построить для них российский сверхзвуковой бизнес-джет. Об этом заявил ТАСС заместитель гендиректора «Туполева» по проектированию Валерий Солозобов. По его словам, иностранцев интересуют личные самолеты на базе бомбардировщиков Ту-160 и Ту-22М3.

Но они относятся к секретным, да и переделывать их дорого, сказал представитель авиаконцерна. Поэтому «Туполев» может создать сверхзвуковой бизнес-лайнер вместимостью 25 пассажиров, работающий на жидком водороде. Идея не нова, но бесперспективна, считает аналитик, главный редактор портала Avia.ru Роман Гусаров.

«Руководство КБ «Туполев» до сих пор живет какими-то иллюзиями времен интенсивного освоения космоса. Надо понимать, что стоимость разработки такого самолета уйдет, как минимум, за десятку миллиардов долларов. Я не вижу никакого смысла даже мультимиллиардеру выкладывать такую большую сумму денег исключительно на разработку самолета для того, чтобы потом еще купить, заплатить за его экземпляр. Ради чего такая безумно дорогая в содержании игрушка? Это первое. Второе — фантазии на тему создания самолета на жидком водороде. Да, такой самолет когда-то в КБ «Туполев» был создан, и опытный экземпляр летал. Однако он наряду с преимуществами, невероятной экологичностью — за самолетом остается просто водяной пар, он выявил очень немалое количество недостатков. Оказалось, что выработка водородного топлива очень сложная, дорогая. Хранить и транспортировать его очень сложно. Понятно, что этот продукт крайне взрывоопасен. Для его выработки необходимо сжечь топлива больше, чем сжигает обычный самолет. Не говоря уже о том, что бак с топливом — экспериментальный самолет делался на базе Ту-154 — занимал половину пассажирского салона».

В появлении российского сверхзвукового бизнес-джета сомневается и директор по развитию в СНГ компании «Авиационный чартерный сервис» Сергей Вехов:

«Вопрос в том, что создание любого самолета, а еще к тому же и сверхзвукового, — это деньги гигантские. Плюс его обкатка, тестирование, которое займет много лет. И потом нужен будет пакет заявок, то есть люди, которые не просто напишут письмо, а и заплатят несколько десятков миллионов долларов. Вот здесь, мне кажется, будет небольшая нестыковочка. Надо иметь конкретику, то есть собрать пакет конкретных предоплат, и тогда строить такой самолет. Если такой бизнес-джет будет стоить сто миллионов долларов, то вряд ли кто-то его купит, потому что все самые дорогие бизнес-джеты стоят в районе 50 миллионов долларов. Ну, 70, может, какие-то есть, особенные такие».

В России самолеты для бизнес-авиации не разрабатываются и никогда не проектировались, а сверхзвуковых бизнес-джетов в мире вообще нет, отметил эксперт.

Россия. ЦФО > Авиапром, автопром. Транспорт. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 13 ноября 2017 > № 2395864


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 ноября 2017 > № 2386021

«Дорого-богато отошло на второй план»: интервью совладельцев крупнейшей клубной империи Москвы

Дмитрий Яковенко

корреспондент Forbes

Совладельцы холдинга Sagrado рассказали Forbes об экономике ночной жизни и своих отношениях с музыкантами и участниками списка Forbes

В 2005 году Михаил Данилов (на тот момент владелец компании «Бизнес-табак», ежедневно продававшей сигареты на $1 млн) удачно вложил $6 млн в ночной клуб «Рай» на «Красном Октябре», ставший вскоре символом «путинского гламура». В 2010 году Данилов объединил силы с Антоном Пинским, за семь лет они построили холдинг Sagrado, в который сегодня входит более десяти ночных клубов и концертных площадок в Москве.

-Долгое время ваш бизнес ограничивался исключительно ночными клубами. Затем, в начале 2010-х годов начался активный рост, вы один за другим начали открывать для себя новые форматы, превратившись в крупнейший развлекательный холдинг. Как это произошло? В какой-то момент клубная жизнь стала для вас скучной?

Михаил Данилов: На самом деле, у нас еще в самом начале пути был концертный зал «Эллизиум», который работал на Болотной набережной вместе с «Раем». Уже тогда мы поняли, что концертная деятельность и проведение корпоративов – это одна из хороших составляющих прибыли в шоу-бизнесе. Открыв в 2010 году «Известия Hall» мы получили этому дополнительное практическое подтверждение, поняли, что это серьезный бизнес и им нужно заниматься — кроме того, эта ниша в Москве была не занята в этот момент.

-Какая ваша площадка на данный момент самая крупная?

М.Д.: Это Stadium Live, где проводятся в основном клубно-роковые мероприятия. Он вмещает до 7500 человек. Я думаю, эта площадка осенью будет номер один в Москве как по качеству исполнителей, которые там выступают, так и по количеству концертов — мы планируем не менее 20 мероприятий в месяц. А с середины декабря начнутся уже больше корпоративные, новогодние мероприятия.

-До Stadium Live самой крупной площадкой в вашей коллекции был Space Moscow, бренд с мировым именем. Почему вы его закрыли?

М.Д.: Там был ряд факторов. Основным, конечно, было закрытие клуба Space на Ибице, который был нашим франчайзером. 27 лет они работали на Ибице, а сейчас у них попросту закончился договор аренды, и они ищут какие-то новые варианты для развития. Во-вторых, когда мы начинали этот проект в 2013 году, очень надеялись на корпоративы, но в связи с кризисом надежды не оправдались. Наконец, была архитектурная проблема. Хозяин площадки, на которой мы открыли Space, компания «Базовый элемент», не захотела, чтобы мы убирали столб, который стоит в самом центре зала. Трудно было в таких условиях проводить концерты: представьте, приезжает Сергей Шнуров или Лепс, выходит на сцену и упирается в столб… Но в целом, мы не отказываемся от этого проекта и готовы к переговорам.

-В чем с точки зрения экономики разница между тем же Stadium Live и «Олимпийским»?

М.Д.: «Олимпийский» – это всё-таки 20 000-25 000 человек. Некоторые звёзды стоят не один и не два миллиона. И чтобы окупить это мероприятие, выйти в прибыль, нужно обязательно иметь определённое количество проданных билетов — по адекватной цене.

-Каков в таком случае потолок по гонорару, который вы можете предложить артисту?

Антон Пинский: Если говорить, про Stadium, то потолок — это $300 000-400 000.

М.Д.: Хотя у нас были мысли привезти туда Бритни Спирс, у которой гонорар выше.

А.П.: На нее купят много столов. Люди, которым она нравилась, сейчас активно занимаются бизнесом, могут себе позволить дорогие билеты.

-Как осуществляется подбор артистов? Насколько вы контролируете этот процесс?

М.Д.: График мероприятий, подбор артистов, затраты на них — все это согласовывается с нами. Например, с нами в «Бессоннице» работает Максим Лейкин (экс-директор группы «Браво» — Forbes), он супер-профессионал, но без моего одобрения он артистов не букирует.

А.П.: Есть и еще и такой вариант, когда организовать выступление артиста на нашей площадке может сторонняя команда. Например, у нас есть партнер, букинговая компания «Мельница». Они также работают и как большая промо-компания. Если мы по какому-то артисту не договариваемся, они у нас берут площадку в аренду. Обычно схема простая: они распространяют билеты, платят аренду, а бары, столы – это идёт в наше.

-Какой уровень аренды?

М.Д.: В среднем 1-1,5 млн рублей.

А.П.: Зависит от дней недели, от сезона, от артиста. На некоторых артистов придёт одна молодёжь, студенты, денег они не оставят — тогда аренда выше. А каких-то артистов мы и так знаем и можем без аренды дать.

-Вы лично знакомы со многими исполнителями?

М.Д: Мне очень нравится техно-музыка, я с большим удовольствием хожу на наши привозы в «Бессонницу», лично знаю много артистов, диджеев.

-С кем у вас наилучшие отношения?

М.Д.: Наилучшие, наверное, с Luciano. Еще очень хорошие Solomun, с Capriati — мы его зовет Йосик. У него недавно было выступление в пятницу, он приехал специально в четверг, чтобы с нами пообщаться, потусоваться. Здорово провели время.

-При этом у вас был техно-клуб «Конструктор» на Бадаевском заводе, который довольно быстро закрылся.

А.П.: Да, дело в том, что техно-публика, она очень чувствительная — если сравнивать её со всеми другими посетителями ночных клубов. Ей надо подобрать правильного артиста, чтобы не было лишних людей на входе, все обязательно должны быть в чёрном, нести добро. В то же время, у этой публики самый низкий чек — рассчитывать с ней на хороший бар не приходиться. Поэтому, если на старости лет, захотим сделаем что-то для души — откроем техно-клуб. Но у нас пока всё-таки бизнес.

М.Д.: Площадку «Конструктора» мы в итоге переделали, сейчас там работает клуб «Акт», это такое театрализованное действие, 20 человек актеров, в нем участвуют сами посетители. Своего рода иммерсивный театр. Там запрещена видео-, фотосъёмка. Плюс, по желанию, можно надевать маски на входе. Мы думаем, что для взрослой аудитории это интересно – не просто потанцевать, но поучаствовать в каких-то действиях.

-Какие ориентиры по рентабельности у разных направлений бизнеса?

А.П.: Вы имеете в виду операционную рентабельность или за сколько отбиваются инвестиции?

-И то, и другое.

А.П.: Много факторов, все площадки разные. Многое зависит от аренды. Мы стараемся находить дешевые площадки, возможно, этим и объясняется то, что многие клубы работают с промзонами. Каждое помещение достаётся нам в разном состоянии. Соответственно, разный уровень инвестиций. Нам может достаться памятник архитектуры — приходится искать дополнительные решения. Какие-то помещения попадаются настолько дряхлые, что приходится полностью ломать и строить фактически заново. Но в целом мы стремимся, чтобы окупаемость наших инвестиций не превышала двух-трех лет. Аналогично и с операционной маржой- надо понимать, какая концепция, подразумевается ли привоз дорогих артистов, каков уровень спонсорских взносов и затрат на персонал. В среднем мы стремимся к 20-25%.

-А какой самый успешный проект?

М.Д.: Я считают, что Icon (бывший клуб «Рай» — Forbes) и Gipsy.

А.П.: Причем, Gipsy ведь это изначально был не нашим проектом, его открыл Илья Лихтенфельд с партнерами. Илья очень креативный, мы ещё оставались в люксе, а он понял, за чем будущее — хипстеры, пьяные дискотеки и прочее. Но кризис его сильно подкосил. Безумная аренда, высокие операционные затраты, валютные кредиты — это всё привело к тому, что Gipsy достался одному из кредиторов — Московскому кредитному банку Романа Авдеева F 66.

-У вас хорошие отношения с Романом Авдеевым?

А.П.: Да. Мы выкупили у него клуб, сделка была двухступенчатая, длилась полгода и в это время мы были в Gipsy партнерами. Наверное, за полгода Роман Ивановичу и его команда увидели, что мы хорошие менеджеры и что Gipsy за три года при Илье заработал меньше, чем мы заработали за полгода, в итоге у нас сейчас хорошие отношения с МКБ, в каких-то проектах, например, в «Мире» на Цветном бульваре мы партнеры.

-Что вы для этого сделали?

А.П.: Сократили операционные расходы, отказались от дорогих артистов, которые, пусть и делали хорошую рекламу, но Gipsy явно были не по карману, ввели институт промоутеров, которого там раньше не было. Плюс мы Gipsy остеклили, если раньше это была летняя, площадка, то теперь клуб работает весь год. Также мы добавили спонсорский бюджет — в рамках холдинга Sagrado у нас есть больше вариативности по спонсорам.

-Что вы имеете ввиду?

А.П.: Все рекламные контракты мы заключаем на холдинг. В итоге, есть возможность получить больший бюджет. Если приходит компания и говорит, что хочет выделить бюджет на Gipsy и Stadium, мы соглашаемся, только если они берут еще, например, «Известия Hall». Сегодня у нас есть общехолдинговые контракты с Pepsi и Bud. Gipsy будет официальным домом FIFA на чемпионате мира.

-Давайте немного поговорим об истории. Когда вы, Михаил, погрузились в клубную индустрию? Насколько я знаю, вы давно были знакомы с Алексеем Горобием (известный в 2000-ые клубный промоутер, создатель клуба «Дягилев» — Forbes)?

М.Д.: Алексея я знаю с середины 90-ых. Он, царство ему небесное, учился в строительном техникуме на Соколе, а у нас на Соколе была большая компания – фарцовщики, спортсмены… Мы одной компанией общались, дружили, выпивали, с девушками красивыми знакомились. Примерно, тогда же мы начали ходить в клубы — «Лис», «Пентхаус».

-К тому моменту, когда вы вложились в клуб «Рай», вы уже вышли из табачного бизнеса, продав его группе «Мегаполис»?

М.Д.: Нет, вышел я в конце 2007-го. А с идеей организовать клуб на Болотной набережной ко мне еще в 2005 году пришел мой старый друг и одноклассник Максим Горецкий вместе с господином Андреасом (Андреас Лобжанидзе — известный в 2000-ые клубный промоутер — Forbes).

-Вы были фактически первыми арендаторами на «Красном Октябре», открывшими московской публике эту территорию. Какие у вас сейчас отношения с основателями группы «Гута»?

М.Д.: С Юрием Гущиным F 92 я не знаком. А вот с Артёмом Владиславовичем Кузнецовым мы в хороших товарищеских отношениях, можем с ним и где-то поужинать, выпить, что-то обсудить. У нас вполне схожие взгляды на жизнь. И в те времена они приняли решение, что будут переносить кондитерскую фабрику с «Красного Октября» и строить здесь элитную недвижимость, мы предложили им эту территорию промотировать. Идея была такая: мы открываем клуб, привлекаем внимание престижной публики к малоизвестному месту. Потом все закрываем и «Гута» начинает стройку. У них был именно такой план. Но случился кризис.

Несмотря на кризис, в 2013 году творческий кластер «Красного Октября» всерьез опасался, что территория будет застроена. Сохраняются ли у «Гуты» планы по строительству?

М.Д.: Пока никто ничего не строит, но возможно, года через два при хорошем развитии событий в целом в стране, начнут.

А.П.: Сейчас главная сложность в том, что нет такого рынка, который сможет «проглотить» такое количество элитных квартир от $10 000 и выше.

-А как начался ваш путь в клубный бизнес, Антон?

Когда я учился в МГИМО, увлёкся диджейством и по выходным работал в клубах, в том числе в «Шамбале» Алексея Горобия. Партнеры Горобия начали делать клуб «Сказка», куда позвали меня ди-джеем. Уже перед самым открытием мне сообщают: «Всё, «Сказки» не будет, помещение принадлежит каналу «Культура», мы не согласовали перепланировку, нас выгоняют». Я спрашиваю: «А если я решу проблему?» Горобий говорит: «Мы тебе долю дадим». В институте со мной учились дети одного влиятельного чиновника. Несколько звонков — и вскоре все претензии канал «Культура» снял. Потом у меня был сольный проект на Пушкинской площади, в здании «Известий», летняя площадка Friends. А в 2010 году мы с Михаилом там же сделали совместно заведение Lookin Rooms. С этого началось наше партнерство.

-В эпоху путинского гламура «Рай» был центром притяжения чиновников и крупных бизнесменов. Не поступало предложений от этих людей о партнерстве?

М.Д.: Лет десять назад были такие предложения от людей из вашего списка: купить долю, что-то вместе построить. Не буду называть имен, мы в итоге не договорились. Но до сих пор со многими общаемся, многие ходят в наши заведения – в ту же «Бессонницу» или в Stadium.

А.П.: В нулевые были опыты, когда крупные бизнесмены входили в клубную индустрию. Дмитрий Мазепин F 63 был акционером одного клуба на Никольской улице (Pacha Moscow — Forbes), Михаил Прохоров F 13 и Алексей Горобий, кажется, пытались сделать какой-то проект в Москва-Сити. Но сейчас ситуация изменилась, люди, накопившие капитал в 90-ые и 2000-ые, пресытились. Все блестящее, весёлое, все это «дорого-богато», весь китч отошли на второй план, сильно вырос средний класс, все стало демократичнее. И экономика уже не такая, что можно гулять каждый день. Если ты идёшь в клуб, за стол в среднем отдашь 5000 рублей, на танцполе – 1000-1500 рублей. А такого как раньше — если хочешь попасть в «Дягилев», должен за $20 000 купить стол — уже нет.

-Как вы распределяете между собой роли в холдинге?

А.П.: Михаил больше занимается маркетинговыми и медийным вещами: общается с людьми и промоутерами. А я больше вовлечен в операционную деятельность, проверяю площадки с точки зрения того, как они работают. Один носит рояль, а другой на нём играет.

-Кроме вас в бизнесе есть другие партнеры?

М.Д.: Есть управляющие партнёры. Та же «Мельница», Максим Горецкий, про которого я говорил, партнеры в других заведениях. Но если мы с Антоном сложим наши персональные проценты, то у нас будет основной пакет.

А.П.: У нас был достаточно длинный инвестиционный период на протяжении пяти лет. Мы взялись за большое количество новых проектов, у нас в разработке еще пара площадок, которые мы анонсируем. При этом мы понимаем, что ни времени, ни сил на все не хватает. Поэтому в каких-то проектах нам комфортнее привлекать новых партнеров, как например, в случае с площадкой «Мир», где нашим партнером выступает «Московский кредитный банк».

-В прошлом году вы провели первый электронный фестиваль «EPIZODE» во Вьетнаме. Почему именно Вьетнам?

М.Д.: Нам хотелось сделать какое-то зимнее экваториальное музыкальное приключение. Сейчас два наиболее востребованных азиатских направления у россиян — Таиланд и Вьетнам. Но Тайланд уже как-то приелся, к тому же у наших партнёров во Вьетнаме хорошие отношения на правительственном уровне.

-Какой план по инвестициям и окупаемости?

А.П.: Основные инвестиции — это первый сезон. Мы взяли в аренду большой пляж, построили три сцены, бар, арт-объекты. Бюджет был порядка $3 млн. В принципе, мы должны уложиться в нашу парадигму с трехлетним сроком окупаемости. В первый год у нас было 4500 посетителей, сейчас при бюджете в $1,5 млн планируем собрать 10 000 человек. Если второй год пройдёт успешно, дальше это будет сверхрентабельный проект.

-Что еще у вас есть кроме музыкальных площадок?

А.П.: В партнерстве с Аркадием Новиковым у нас есть порядка восьми ресторанов: сейчас открыта «Сыроварня» на Красном Октябре и «Валенок» на Цветном бульваре. Скоро запустим ещё шесть заведений. Ещё у нас есть сеть из 17 ресторанов «Тодасё». Плюс, в ТЦ «Варшавский» мы запускаем детский центр «Кидс Сити» по аналогии с «Кидзанией».

-Сколько человек посещают ваши заведения?

М.Д: Если не брать рестораны, только клубы — два миллиона человек в год.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 ноября 2017 > № 2386021


Казахстан. ЦФО > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 10 ноября 2017 > № 2391889

Российский казах приехал на землю предков, чтобы начать все с нуля

Бывший россиянин Азамат Шалмагамбетов, оставив в 2012 году стабильный бизнес в Москве, вернулся в Казахстан, чтобы начать здесь все с нуля. Его кидали, он терял здесь почти все до копейки, но мыслей вернуться назад, по его собственным словам, не возникало никогда.

Сами мы с Урала

– Корнями я костанайский, – рассказывает он. – Моего зажиточного деда выслали из этих мест за распространение антисоветских слухов в Нижний Тагил, где строился металлургический комбинат. Там, в трудовом лагере, в 1937 году появился на свет мой отец. Сам я вырос на Южном Урале, в городе Курган. В своем классе, русском, был единственным казахом, но семейное воспитание получил чисто казахское. Вообще, фактор национальной идентичности всегда играл очень существенную роль в моей жизни. Помню, в классе шестом одноклассник дразнил меня киргизом. Однажды я поймал его в раздевалке, закрыл дверь на замок и положил ключ в карман… Потом нас обоих повели на разборки к директору. Тот, узнав причину драки, искренне удивился: «Какая разница – киргиз, казах?!». И тут меня прорвало. «Я казах! Запомни это!» – кричал я директору, забыв о субординации.

Для меня, потомка репрессированного, это был очень острый вопрос. Моя бабушка по линии отца, воспитывавшая меня до шести лет (благодаря ей другого языка, кроме казахского, я до школы не знал), учила помнить, откуда я родом, и никогда не ломаться перед трудностями. Иначе, говорила она, однажды упав, можно не подняться на ноги и потерять все. Вспоминая тот год, когда в степи началась коллективизация, бабушка рассказывала, что больнее всего было тогда, когда скот у них забирали сами же казахи – активисты-кедеи. «Сегодня вы обрекаете на смерть нас, а завтра убьете друг друга», – сказала она им, когда те оставили в доме лишь голые стены. Так оно и случилось. Нашу семью сослали, а следом был голод, доведший людей до каннибализма.

…В 16-летнем возрасте я уехал в Москву. Поступил в гидромелиоративный институт, а после первой сессии меня чуть не отчислили из-за высшей математики. Домой на зимние каникулы приехал с «хвостом» и кучей учебников. Мама сказала как припечатала: «Ты опозорил всех казахов». Оправдания, что математику завалили больше трети первокурсников, не помогали. «Умри, но сдай!» – велела мама.

Окончив институт, я женился, открыл в Москве свой бизнес. Жил хорошо: квартира, машина, отдых всей семьей дважды в год за границей... Но меня, честно говоря, тянуло к казахам, хотя толком своих соотечественников я не знал. В Москве я не то чтобы чувствовал себя чужим, но мне не хватало чего-то такого, что я не мог выразить словами. Наверное, не хватало корней.

А тут дядя, младший брат отца, раньше всех нас перебравшийся в Казахстан, приехал в 2000-м на защиту докторской диссертации в сельскохозяйственную академию имени Тимирязева. Он даже не агитировал, а настаивал на переселении в Казахстан.

Первый раз на историческую родину я смог вырваться в 2003-м. Мне понравилось, и я перевез родителей из Кургана в Костанай. Родина встретила нас хорошо. Нашлось много родни, о существовании которой мы и не подозревали. Родители были счастливы! Но так получилось, что вместе с радостью пришла и беда. Мой старший и единственный брат погиб в аварии, мама на этом фоне заболела страшной болезнью. В Москве ее довольно удачно прооперировали в НИИ онкологии имени Герцена, и мы надолго забыли о болезни.

С отцом у меня был уговор, что я тоже буду потихоньку перетягиваться в Казахстан. Но все пошло не по плану. В 2008-м его не стало, а в конце 2011-го у мамы случился рецидив. Здравомыслящий и трезвый человек, она понимала, что выздоровления уже не будет, но переезжать в Москву категорически отказалась. Как быть? Понятно, что можно было нанять сиделок, но, понимая, что самый родной и близкий человек доживает последние месяцы, я решился на непростой шаг. В Москве у меня были семь магазинов детского питания, склад и ресторан. Я их продал. Это поставило последнюю точку в отношениях с супругой.

Расстояния разделили нас навсегда, она осталась в Москве, а я в 2012 году переехал в Казахстан окончательно. Сразу подал на гражданство, а через год похоронил маму.

Постепенно стал вливаться в казахскую жизнь. Появилось несколько бизнес-проектов. Тогда я самонадеянно думал, что, вполне успешно работая в Москве, попаду в такие же условия и здесь. Но, скажем так, переоценил свои силы и прогорел.

Конкурентное преимущество

– А что, в России бизнесом заниматься легче? Он более прозрачный?

– Не то чтобы прозрачнее. В Москве я сталкивался с мощным административным прессом, но научился с этим и жить, и работать. Все мои магазины, например, были оформлены на мою жену с неказахской фамилией. Но этот город хорош тем, что там есть огромный рынок. И если ты знаешь, как успешно раскрутить бизнес, то дальше уже идет процесс масштабирования. То есть если формула бизнеса удачна, то фактически это бесплатная реклама для дальнейшего его развития методом почкования.

Начинал я в 1993 году с торговли шоколадками. Мы, трое сокурсников (мне 21, им по 22), объединившись, арендовали павильон на знаменитой оптовке на площади Киевского вокзала. Дела шли в гору до тех пор, пока однажды мы не переругались. Наши пути разошлись. А скоро у меня родилась дочь. Увидев, сколько денег уходит на детские товары – заменители грудного молока и подгузники, я за голову схватился! Так в 1996 году я открыл свой первый магазин детского питания. Тяжело было – не то слово. Первые три года приходилось большую часть работы делать самому – закупать товар, продавать его, выходных не было вообще.

– А в Казахстане с чего начинали свое дело?

– Когда прогорел здесь с первым бизнесом и потерял почти все, то пришлось пойти наемным рабочим на стройку. Но мысль – открыть собственное дело – не оставляла меня.

– А вернуться в Россию желания не было?

– Нет, об этом я не думал даже подспудно. В одну и ту же воду дважды не входят. Я решил стоять на своем: если упаду, то встану вновь. Для кого-то это звучит громко, но это правда. Я вообще не понимаю, почему отъезд из страны у нас с каких-то пор стал мерилом жизненного успеха или неуспеха. В конце концов, человек – не животное. Надо ведь какие-то принципы и ценности ставить во главу угла. Они важнее сиюминутной выгоды.

В общем, для себя я четко решил остаться жить в Казахстане. Это моя родина, здесь похоронены мои родители, и я хочу, чтобы для меня тоже когда-нибудь нашелся кусочек земли. Тот неудачный период, связанный с потерей капитала (немаленького!), я воспринял как входной билет за возвращение на родину.

Работая на стройке, параллельно присматривался к местному рынку. Сделал вывод: здесь люди постоянно находятся в поисках каких-то гарантий и зацепок в лице агашек или влиятельных знакомых, которые помогают «выиграть тендер». Но ведь тендер – это не бизнес. А что касается государства, то оно выступает в роли большой няньки, создающей разные программы поддержки – «Нурлы жер», «Нурлы жол» и т.д. Частная инициатива, к которой я привык в России, можно сказать, атрофирована, самостоятельной жизни фактически нет. Но столкнувшись с этим, я понял, что для меня это конкурентное преимущество. А кризис, на который сейчас многие сваливают свои неудачи, всегда имеет конструктивную сторону, если не будешь от него убегать или откочевывать. Он заставляет мобилизовать силы и ни на кого, кроме себя, не надеяться. Но многие мои соотечественники, к сожалению, ищут легких путей, коротких и быстрых денег. Самый яркий пример – нефть. Она представляет собой только экспортное сырье. Но никто не рассматривает длинные производственные цепочки с высокой добавленной стоимостью конечного продукта. Нефтяные деньги, как мне кажется, разложили общество, оно разленилось и перестало бороться за успех. А раз так, то пошла стагнация.

Еще я заметил на исторической родине такую тенденцию: здесь важно казаться, а не быть тем, кто ты есть на самом деле. Поэтому вместо того, чтобы научиться что-то делать руками, пытаются «выбиться в люди» – жить в кредит и получить любыми путями диплом, чтобы стать мало-мальским начальником.

Другой момент. Когда я организовал бригаду штукатуров, то понял, что здесь многие не считают производительность труда и мало кто – время. Но себе позволить такую роскошь я не мог, поэтому постарался сделать процесс более технологичным. Там, где обычно работает бригада из 20 человек, благодаря немецким штукатурным станциям (их мне в долг дал родственник из Екатеринбурга), у меня с таким же объемом справлялись четыре человека. Со временем у нас появились заказы от крупных компаний, таких, например, как «Базис-А». Но огромным минусом этой работы (а дислоцировались мы в Астане) было то, что она сезонная, не приносит постоянных доходов. А тут я услышал про программу «Сыбага», по которой в Казахстан завозился крупный рогатый скот мраморных пород ангус и герефорд, призванный улучшить товарное стадо. Отпущенные на ее реализацию государственные субсидии меня интересовали меньше всего. Я с самого начала был настроен на то, чтобы не связываться с ними. А вот мраморная говядина – это было интересно, ее ждали все рестораны. Тем более что импортное мясо такого сорта становилось все дороже и дороже.

Я уже знал, что коль все схемы в Казахстане рассчитаны на быстрые деньги, то, следовательно, никто не продумал конечный результат – что будут делать из этого скота. И решил спокойно подготовиться к выходу на рынок. В мае 2014 года арендовал складское помещение, где собрал по собственной технологии небольшой промышленный холодильник и приступил к экспериментам с процессом созревания мраморной говядины. Неудачную партию выбрасывал и закладывал новую. Продукт стал получаться только через полгода. В 2015-м я смог, наконец, запатентовать свою технологию изготовления мраморной говядины.

Короткие деньги, длинные деньги

– Чем плохи или, наоборот, хороши государственные программы по финансированию сельского хозяйства?

– Кредиты на развитие своего дела – это, конечно, правильно. Но, на мой взгляд, государство должно давать длинные деньги на базисные вещи – на технологии, оборудование, развитие инфраструктуры и логистики. Это все то, что создает конечный продукт с высокой добавленной стоимостью. Наша же действительность такова, что как только связываешься с кредитами, сразу проигрываешь. Во-первых, получается минусовой разрыв между реальностью и взятыми обязательствами из-за того, что в Казахстане мало кто считает время. Это в первую очередь касается наших госслужащих. Они и свое-то время не ценят, а уж наше, просителей, – тем более. Но если деньги – материя приходящая и уходящая, то время – только уходящая и невосполнимая. Во-вторых, понятно же, что коль собираешься работать с чиновниками, значит, нужно давать им откаты.

– А как открыть свое дело, если совсем не связываться с кредитами?

– В моем случае оставался еще небольшой НЗ от московского бизнеса. 80 тыс. долларов – это был мой стартовый капитал. С него и начал создавать новый продукт, которого не было на отечественном рынке. Маркетинг вел сам: ездил по ресторанам и презентовал свою мраморную говядину шеф-поварам. Предлагал по более низкой, чем импортный аналог, цене, поэтому многие соглашались работать со мной.

… В 2014-м, когда я начинал это дело, у меня не было ни одного выходного. Зато за прошедшее время я ни разу не соприкоснулся ни с чиновниками, ни с государственными программами. Потом стал масштабировать, то есть механизмы были те же, что и в Москве. Постепенно открыл второй цех, где уже стал разделывать туши полностью. Сейчас вышли на такие объемы, когда можно позволить себе собственный мясокомбинат и выходной раз в неделю.

– А где же вы будете брать сырье, коль решили расширяться? У нас же негде пасти скот. Все в руках латифундистов.

– Это проблема частных подворий. Но она решится эволюционным путем через повышение налогов на землю. Многим латифундистам станет просто невыгодно держать землю. А те, которые останутся, начнут с ней работать. Опыт Канады показывает, насколько это выгодно. Там около 40 тысяч фермерских семей держат от 100 до 1000 голов КРС каждая. Этот практически семейный бизнес позволил стране стать одним из крупнейших экспортеров на мировой рынок говядины – как премиум-класса, так и обычной.

«У меня есть мечта»

– Ну а какую конечную цель вы ставите перед собой?

– Я хочу, чтобы Казахстан стал ассоциироваться с мясом, как Бразилия с кофе, а Индия с чаем. Сейчас я отправляю образцы своего мяса московским коллегам, работающим в этой отрасли.

– Но почему выбрали именно говядину?

– Потому что она имеет отношение к нашей генетической памяти: казахи тысячелетиями занимались скотоводством. Это был и хлеб, и валюта, и критерий благосостояния. Зная это, наши предки несли ответственность за территории. И нам тоже нужно постараться перейти из состояния потребителей в состояние созидателей. Понятно ведь, что если все поуедут, то сюда приедут другие – природа вакуума не терпит.

Говоря о селе, мы сами не понимаем, какими природными и человеческими ресурсами обладаем. На мой взгляд, надо разбудить в людях генетическую память и дать им интересную работу на селе. Как это сделать? Точно так же, как некогда раскрутили и сделали вожделенной мечтой каждого профессию финансиста и бухгалтера, можно раскрутить и сельские профессии.

Автор: Сара САДЫК

Казахстан. ЦФО > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 10 ноября 2017 > № 2391889


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 10 ноября 2017 > № 2387049

В кошелёк - через кадастр. Как мэрия Москвы доначислила налоги на недвижимость

2502 компании в Москве не по своей воле задолжали государству 18,5 миллиарда рублей, и теперь за неуплату налогов на недвижимость им грозит уголовная ответственность. Не исключено, что практика доначисления налогов задним числом затронет и рядовых москвичей, - прецедент создан.

Мэрия Москвы «обула» бизнесменов на 18,5 млрд. рублей. Владельцам квартир приготовиться.

Если вы испытываете классовую ненависть к бизнесменам - владельцам крупной коммерческой недвижимости в Москве, а у самих нет ни кола ни двора, то разбираться с кадастром и налогами нет никакого смысла. А вот если имеете хотя бы однушку в Марьино, надо быть начеку – столичные чиновники опробовали механизм, с помощью которого можно по-тихому обчистить карманы любого из вас – хоть богатого, хоть бедного. При этом ещё и сделать собственника виноватым. Так попались 2502 компании в Москве, которые не по своей воле задолжали государству 18,5 миллиарда рублей, и теперь за неуплату налогов им грозит уголовная ответственность.

- На днях наша компания уже получила устрашающее извещение из налоговой инспекции, - рассказал «Новым Известиям» юрист торгового дома на юго-востоке столицы Юрий Мордвинов. - Сначала запугивали штрафами за взятый с потолка налог почти в полмиллиарда рублей, теперь угрожают статьями 159 (мошенничество) и 199 (уклонение от уплаты налогов) УК РФ. Вон как их заело, что не сдаёмся и продолжаем оспаривать кадастровую оценку здания и возросшие в 10 раз платежи.

Платить всё равно придется. В июне нынешнего года Мосгорсуд, ознакомившись с ситуацией, отказал группе предпринимателей в рассмотрении данного дела, так как формально постановление правительств Москвы, согласно которому «развели на бабки» 2502 фирмы, уже не действовало, хотя и не было отменено. На данный момент определение о прекращении производства обжалуется, однако, учитывая резонанс и значимость проблемы (на кону стоят миллиарды рублей бюджетных средств), высока вероятность передачи дела на рассмотрение в высшие судебные инстанции.

Инспекторы ФНС России находятся «между молотом и наковальней»: с одной стороны – постановление правительства Москвы, которое суд отказался признавать незаконным, а с другой – разъяснения Минфина и ФНС России, которые прямо предписывают не исполнять такого рода нормативно-правовые акты, так как они не соответствуют закону. Состава преступления со стороны мэрии как бы и нет – она действовала в интересах Москвы, пополняя её бюджет. Бюджет пополнился. Другой вопрос – за счёт чего? У обманутых бизнесменов ответ однозначный: за счёт махинаций правительства Москвы с кадастровой стоимостью и налогами.

С чего все началось? Следите за ручками.

По действующим нормам, государственная кадастровая оценка в Москве проводится не чаще, чем один раз в течение двух лет и не реже, чем один раз в течение пяти лет. 21 ноября 2014 года было опубликовано Постановление Правительства Москвы № 688-ПП «Об утверждении результатов государственной кадастровой оценки объектов капитального строительства в городе Москве» (вступило в силу 1 января 2015 года). В нём впервые утверждена кадастровая стоимость ВСЕХ объектов недвижимости в Москве – коммерческих, жилых и нежилых, и по этой стоимости должны были рассчитывать налоги за 2015 год и за 2016 гг. Два года всё шло гладко. В 2017-ом неожиданно выяснилось, что 2502 юридические фирмы – хронические должники, не доплатили налоги за предыдущий год на общую сумму 18,5 миллиарда рублей. Как так? А вот так. 26 декабря 2016 года, накануне новогоднего застолья, вышло ещё одно постановление № 937-ПП «О внесении изменений в постановление правительства Москвы от 21 ноября 2014 г. № 688-ПП», которое задним числом – с 1 января 2016 года - увеличило кадастровую стоимость тех самых 2502 объектов на 928 147 199 786,45 рублей. В среднем каждый объект стал дороже в 14 раз, а некоторые подорожали аж в 188 раз. Так, стоимость одного из лубянских торговых центров в результате переоценки поднялась с 115,7 млн. до 2,7 млрд. рублей, а размер платежа в ФНС составил 38 млн. вместо 1,5 млн. рублей в год.

«Для понимания просто представьте, что вы заплатили налог по своей квартире, а потом оказалось, что остались должны в 30 раз больше», - популярно растолковали в юркомпании Consul Group, которая оказывает юридическую поддержку обманутым бизнесменам. Какие последствия ждут налогоплательщиков? Помимо очевидной значительной переплаты налога на имущество, владелец здания, не согласившийся с требованием о доплате, может столкнуться с широко применяемыми ФНС России методами воздействия - блокировкой расчётных счетов компании; арестом имущества, пенями за каждый день просрочки в размере ставки рефинансирования. Кнут уже в действии: одна из компаний не оплатила доначисленный налог на сумму свыше 180 млн. рублей в установленные сроки. Теперь ей грозит штраф в размере от 36 до 72 млн. рублей.

- Самое неприятное, что все эту затею с кадастром провернули исподтишка, кулуарно,- говорит совладелец бизнес-центра на Волгоградском проспекте Максим Тяжельников. – С самыми крупными и законопослушными налогоплательщиками Москвы обошлись как с бесправными лавочниками, которым власти меняют правила игры, как хотят. Например, наш центр буквально на пустом месте подорожал с 20 000 до 200 000 рублей за квадратный метр. .Как возникли эти цифры? Кто проводил оценку? Почему собственники не участвовали и даже не знали о новых вводных? Кстати, сайт Росреестра обновился только 30 декабря, не знаю ни одного человека, который бы в этот день проверял соответствие нового кадастра старому. Все подстроили так, чтобы не было возможности оспорить «новшество» в суде. Когда бизнес опомнился, время ушло. Именно на это и был расчет.

Со стороны посмотреть: столичная мэрия «без объявления войны» загнала собственников в угол, не оставив им ничего иного, как оплачивать долги, которые они получили в качестве подарка на Новый год. Есть одно «но», которое снижает восторг от чиновничьей ловкости. Сейчас это произошло с юридическими лицами. Завтра такую же махинацию смогут провести со всеми собственниками в Москве. А почему, собственно, завтра? Адвокат компании «Налоговик» Антон Соничев рассказывает, что налог на квартиры в домах, не попавших в реновацию, увеличился вдвое, многие и вовсе оторопели, получив квитанции о доплате ещё и за два прошедших года. Бюджет пытается компенсировать потери от сносимых домов, которые вроде бы уже не должны ничего платить. Адвокат рекомендует обратиться в инспекцию по месту нахождения налогооблагаемого имущества и потребовать разъяснений.

Не факт, что после этого что-то изменится. Ошалевшие от счастья собственники 2502 объектов недвижимости обращались за разъяснениями даже в Минфин. И тот в письме от 20 июля 2017 г. N 03-05-04-01/46181 ответил, что вновь утвержденная кадастровая стоимость должна применяться для целей налогообложения только с 1 января следующего год, но никак не задним числом. Частникам это разъяснение ещё как-то может помочь, если они пойдут в суд оспаривать неправильно начисленные им две-три тысячи. Возможно, переплату даже удастся вернуть, заплатив адвокату 15 000 рублей.

А вот если здание попало под переоценку и новая кадастровая стоимость не устраивает собственника, то прежде чем вступать в долгий и затратный спор с властями, необходимо понять — а стоит ли овчинка выделки?

Во-первых, оспаривание обходится недешево. Только за обязательную рыночную оценку (речь о бизнес-центрах и больших нежилых объектах) придется заплатить от 100 до 500 тыс. рублей. Плюс расходы на юристов, судебную экспертизу, не говоря о потраченном времени, которое, как известно, тоже деньги. В итоге общие издержки могут кратно превысить потенциальную налоговую выгоду. И это притом, что все затраты на процесс, независимо от исхода дела, лягут на собственника. По закону суд не обязан ему ничего возмещать.

Во-вторых, если власти «переоценили» здание в конце 2016 года, а владелец спохватился лишь в январе 2017-го, то ему в любом случае придется заплатить налог на имущество за предыдущий год по завышенной цене. Потом он, конечно, может доказать, что его недвижимость стоит на 1 млрд. рублей меньше. Но вернуть многомиллионную переплату по налогу уже не получится.

Похоже, перед тем, как обуть коммерсантов, все это в мэрии учитывалось и просчитывалось. Ну в самом деле, не дураки же там сидят, как хотелось бы думать недругам и отдельным представителям либеральной общественности. Дурак, возможно, и не догадался бы, что Налоговый кодекс предусматривает всего два основания для изменения кадастровой стоимости: по решению комиссии, обнаружившей неточности в оценке недвижимости и по решению суда. Именно первой возможностью для пересмотра кадастра задним числом и воспользовалась мэрия.

Под занавес 2016 года совершенно случайно и неожиданно для собственников, как объяснили «Ведомостям» в департаменте горимущества Москвы, выявились технические ошибки в сведениях Росреестра: например, элитные объекты в ЦАО ("Наутилус" на Лубянке, "Домников" на Садовом кольце) учитывались как соцобъекты или объекты неизвестного назначения, поэтому их кадастровая стоимость была занижена в разы и составляла всего лишь 18 000 руб. за 1 кв. м. (хотя должна как минимум 250 000 - 300 000 руб.). В результате стоимость быстренько пересмотрели и ввели её применение с 1 января 2016 года.

По мнению юриста Вадима Зарипова, «получилось интересное кино: городские власти принимали результаты оценки у привлеченных ими оценщиков. Значит, вопросы к тем, кто от имени города такую оценку принимал. Если же ошибки допущены по вине оценщиков, то московское правительство может обратиться к ним за взысканием убытков в виде недополученных налоговых доходов. Но отвечать за нерадивость и нерасторопность чиновников налогоплательщики не должны".

Однако в реальной жизни всё получилось иначе. Прижали не оценщиков и не чиновников, а бизнесменов. Правительство Москвы смогло таким образом привлечь дополнительных 12 млрд. рублей налогов только за 2016 год. Это составляет практически треть от всех поступлений в бюджет (43 млрд. рублей, по данным официального сайта Департамента городского имущества).

Опыт Москвы по расстановке кадастровых ловушек владельцам недвижимости оказался весьма полезен для других регионов. Как минимум в трёх субъектах уже воспользовались возможностью ввести"опричнину" для пополнения городского бюджета. Люди судятся. Пока с тем же успехом, что и в Москве.

Разумеется, мы не утверждаем, что все владельцы коммерческой недвижимости - белые и пушистые, честные и добросовестные налогоплательщики, которые никогда и ни в чём не пытались занизить стоимость своих объектов и платили как положено. Однако процедура, по которой у них изымают налоги, очень смахивает на ночь длинных бульдозеров и снос магазинов по всей Москве. В очередной раз мэрия показала свое неуважение к частной собственности.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 10 ноября 2017 > № 2387049


Узбекистан. Румыния. Хорватия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > podrobno.uz, 10 ноября 2017 > № 2383876

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) рассмотрит возможности инвестирования в фондовый рынок Узбекистана. Об этом корреспонденту АН Podrobno.uz сообщил первый вице-президент банка Фил Беннетт.

«Мы еще не анализировали возможности инвестирования в фондовый рынок Узбекистана. Это то, что нам предстоит сделать. Стратегия, которую мы используем в других частях региона, при необходимых условиях, может быть применена и здесь», – сказал Беннетт.

По его словам, многие страны, где ЕБРР проводит операционную деятельность, не обладают эффективным фондовым рынком. «В этой связи мы оказываем поддержку в развитии инфраструктуры рынка ценных бумаг через инвестирование в фондовые биржи», – отметил вице-президент банка.

Так, одно из крупнейших финансовых учреждений мира уже является миноритарным акционером фондовых бирж в Москве (РФ), Бухаресте (Румыния), Загребе (Хорватия) и Стамбуле (Турция). Как отмечает представитель ЕБРР, подобные вложения реализуются «для того, чтобы улучшить деятельность бирж и их возможности». «Все это, в конечном итоге, помогает нам приобретать акции. То есть, как вы видите, здесь речь идет о двух разных направлениях нашей работы», – подчеркнул Беннетт.

Напомним, что после более чем 5-летнего перерыва ЕБРР возобновил работу в Узбекистане. Официальная церемония открытия представительства состоялось 8 ноября в Ассоциации банков Узбекистана.

Узбекистан. Румыния. Хорватия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > podrobno.uz, 10 ноября 2017 > № 2383876


Германия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > neftegaz.ru, 10 ноября 2017 > № 2381687

II Ежегодная конференция и выставка «Генерация энергии 2017: инвестиции, строительство и модернизация». Итоги.

31 октября – 1 ноября в Москве, в отеле «Балчуг Кемпински» успешно прошла II ежегодная конференция и выставка «Генерация энергии 2017: инвестиции, строительство и модернизация», посвященная вопросам стратегий развития и привлечения инвестиций в электроэнергетику страны, повышения эффективности, надежности и экономичности энергообеспечения промышленных предприятий. Специальным партнёром мероприятия в 2017 году стала компания Сименс. В работе форума приняли участие более 250 лидеров индустрии – руководители крупнейших предприятий энергоёмких отраслей промышленности, компаний-производителей оборудования и поставщиков услуг, представители правительства и регуляторных органов. Ежегодный Форум в очередной раз показал себя как незаменимую площадку, которая позволяет обсудить стратегии развития индустрии, обменяться уникальным опытом и выработать эффективные решения, а также завязать важные деловые контакты и поддержать имеющиеся бизнес-связи.

«Генерация энергии 2017» в цифрах и фактах:

250+ руководителей высшего звена энергоемких предприятий (нефть, газ и переработка, металлургия, ЛПК, химическая промышленность, машиностроение, АПК), контрольно-надзорных органов, а также ведущих производителей оборудования и технологий

Расширенные делегации от ведущих российских компаний – Норильский Никель, Печора СПГ, ЕВРОЦЕМЕНТ Груп, Черноморнефтегаз, АЛРОСА, РНГ, Северсталь, ТК АгроИнвест, Вельский ДОК, Группа ГАЗ, Белорусский металлургический завод, Соликамскбумпром, ГК Титан, РуссНефть, ОГК-2, Севералмаз, Сибур, Алексеевка ХИММАШ, УГМК, Металлоинвест, Щёкиноазот, ТАУ НефтеХим, Евросибэнерго, Газпром нефть, Бипласт, Мессояханефтегаз, Буйский химический завод, МЕЧЕЛ-ЭНЕРГО, ЛипецкАгро, НЛМК, ТК Донской, УралЭлектромедь, Трансмашхолдинг, УАЗ, ЧТПЗ и др.

Презентации 50+ инвестиционных проектов со сроком реализации 2017-2025 гг. со всех регионов России

30 докладов с ключевой информацией о перспективах развития отрасли и практических примерах энергоснабжения промышленного потребителя от представителей ЕВРОЦЕМЕНТ Груп, Мечел-Энерго, Сибур, Мессояханефтегаз, ЛипецкАгро, Северсталь и др.

6 отраслевых круглых столов: нефть, газ и переработка, металлургия, целлюлозно-бумажная и лесная промышленность, машиностроение, химическая и цементная промышленность, АПК.

15 технологических презентаций от таких лидеров индустрии как Siemens, Элсиб, СЗ ЭМИ, Caterpillar Energy Solutions и др.

Ежегодный Форум стал незаменимой знаковой площадкой для промышленных потребителей энергии, которая позволяет обсудить накопившиеся вопросы и проблемы, обменяться уникальным опытом и выработать эффективные решения, а также завязать важные деловые контакты и поддержать имеющиеся бизнес-связи.

Организатор: Vostock Capital

Германия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > neftegaz.ru, 10 ноября 2017 > № 2381687


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 9 ноября 2017 > № 2383010

Правительство Москвы к концу года доработает механизмы поддержки столичного высокотехнологичного бизнеса

Предприниматели имеют право на льготных условиях пользоваться услугами столичных технопарков. Им помогают в выборе земельного участка и/или готового помещения и в его оснащении, а также в экспортном продвижении продукции.

К концу года Правительство Москвы совместно с экспертами Минэкономразвития России и Минпромторга России доработает все региональные и федеральные инструменты поддержки московского бизнеса. Об этом сообщил руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Алексей Фурсин.

За последние девять месяцев в столице сформировалась целостная система поддержки высокотехнологичных предпринимателей. «Здесь несколько направлений работы. Во-первых, это помощь в подборе площадки — земельного участка и/или готового помещения. Во-вторых — в оснащении этого имущества высокотехнологичным оборудованием. В-третьих — выход на рынок России. В-четвертых — выход на экспорт», — рассказал он.

Алексей Фурсин напомнил, что компании уже сегодня могут на льготных условиях пользоваться услугами столичных технопарков и особой экономической зоны «Технополис “Москва”». Также владельцы организаций, которые приобрели статус промышленных предприятий, имеют право получить определенные экономические привилегии. В частности, это касается налоговых послаблений и скидок на приобретение недвижимого имущества и его оснащения, получения займов на особых условиях.

Москва продолжает оставаться крупнейшим коммерческим и государственным рынком инновационных продуктов России. По словам Алексея Фурсина, это видно по растущему числу традиционных гостендеров и недавно разыгранной первой в стране офсетной сделке.

Кроме того, в Правительстве Москвы решили улучшить работу обратного канала связи с высокотехнологичными предпринимателями. Акцент будет сделан на усовершенствовании всех онлайн-платформ и онлайн-сервисов.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 9 ноября 2017 > № 2383010


Россия. ЦФО. ПФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 7 ноября 2017 > № 2411203

В Минэкономразвития назвали лучшие особые экономические зоны

В Министерстве экономического развития представили рейтинг инвестиционной привлекательности особых экономических зон (ОЭЗ). Эксперты определили лучшие зоны промышленно-производственного и технико-внедренческого типа.

Лидером рейтинга стала подмосковная ОЭЗ «Дубна». На втором месте ОЭЗ «Алабуга» (Республика Татарстан), на третьем – ОЭЗ «Липецк». Замыкают пятерку лидеров ОЭЗ «Санкт-Петербург» и ОЭЗ «Иннополис» (Республика Татарстан).

При составлении рейтинга учитывалось количество резидентов, объем осуществленных инвестиций, наличие льгот и преференций для инвесторов, обеспеченность инфраструктурой, инвестиционная привлекательность региона, открытость информации об ОЭЗ в интернете и другие параметры.

«Это первый за 12 лет функционирования ОЭЗ рейтинг, позволяющий российским и международным инвесторам подобрать наиболее инвестиционно привлекательные площадки», - отметила заместитель директора Департамента регионального развития Эльмира Ахмеева. «Рейтинг подготовлен на понятном для инвесторов языке и решает задачу не только поиска наиболее инвестиционно привлекательных площадок, но и совершенствования механизмов привлечения инвестиций, выявления лучших практик, на основе которых могут планироваться инструменты, направленные на дальнейшее развитие и эффективное функционирование ОЭЗ в России».

Сориентироваться в предоставляемых льготах и выбрать наиболее подходящую площадку инвестору поможет бизнес-навигатор по особым экономическим зонам. Его подготовила Ассоциация кластеров и технопарков. В издании собрана актуальная информация обо всех зонах промышленно-производственного и технико-внедренческого типа.

Россия. ЦФО. ПФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 7 ноября 2017 > № 2411203


Россия. ЦФО. ПФО > Экология. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > newizv.ru, 2 ноября 2017 > № 2374796

Активисты попросили ФАС проверить строителей мусоросжигательных заводов в Подмосковье 

В ФАС поступило заявление с просьбой проверить нарушения антимонопольного законодательства со стороны компаний, которые принимали участие в инвестиционном конкурсе на строительство четырех мусоросжигательных заводов в Московской области.

Региональная общественная организация "Чистое Подмосковье", направившая в антимонопольную службу это заявление, считает, что конкурс, в котором участвовали компании ГК "Ростех", АО "РТ-Инвест", ООО "АГК-1" и ООО "АГК-2", проводился в интересах единственного участника, к тому же не имеющего опыта работы в строительстве и работы с отходами, информирует Msk.NewsRu.Com.

В частности, общественная организация сомневается в законности реализации пилотного проекта "Чистая страна", предусматривающего строительство в Подмосковье и Казани мусоросжигательных заводов.

По данным активистов, в результате проведения инвестиционного конкурса единственными претендентами на строительство заводов в Подмосковье и Татарстане стали ООО "Альтернативная генерирующая компания - 1" и ООО "Альтернативная генерирующая компания - 2", находящиеся во владении частной компании "РТ-Инвест". Противники строительства отмечают, что у этих компаний отсутствует опыт обращения с отходами, а также опыт в энергетике, строительстве и экологии, однако вышестоящих чиновников это не смущает. Кроме того, активисты уверены, что организация и проведения торгов были осуществлены исключительно в пользу единственных поставщиков, с нарушением антимонопольного законодательства, включая федеральный закон "О защите конкуренции".

Авторы заявления просят рассмотреть действия ГК "Ростех", АО "РТ-Инвест", ООО "АГК-1" и ООО "АГК-2" на предмет нарушения антимонопольного законодательства, прояснить источники финансирования строительства мусоросжигательных заводов, а также непрозрачную схему возврата инвестиций. Также авторы предлагают предоставить в ФАС подборку материалов, касающихся "сомнительных способов решения вопросов", которые практикуются этими компаниями.

Россия. ЦФО. ПФО > Экология. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > newizv.ru, 2 ноября 2017 > № 2374796


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > tpprf.ru, 31 октября 2017 > № 2372339

Энергетики отвечали на вопросы предпринимателей.

В Рязанской торгово-промышленной палате состоялся «круглый стол» по вопросам платежей за тепло-, электроэнергетические ресурсы. В нем приняли участие руководитель управления ТЭК и ЖКХ администрации города Рязани, представители ПАО «Рязанская энергетическая сбытовая компания», МУП «РМПТС», ООО «Рязанская городская муниципальная энергосбытовая компания» и представители бизнеса – потребители энергоресурсов.

Открыла заседание президент Рязанской ТПП Татьяна Гусева. Она проинформировала, что у рязанских предпринимателей имеется много вопросов к энергетическим компаниям по оплате за электроэнергию и тепло, и они попросили Палату организовать встречу с энергетиками. Поэтому мы и собрались.

Директор ООО «Салон недвижимости» Ольга Ситникова попросила представителей ООО «РГМЭК» прокомментировать требование договора с потребителями, согласно которому электроэнергию могут отключить, если плата за нее не поступит за два месяца подряд.

– Бывают же случаи, когда у предпринимателей на счету нет средств для оплаты потребленной энергии и задолженность возникает не по нашей вине, – сказала Ольга Ситникова. – Это вовсе не значит, что я являюсь злостным неплательщиком в течение, например, полугода. Как только деньги от клиентов поступают, я сразу же расплачиваюсь. Почему энергетики никогда не входят в положение потребителя, а сразу же стремятся применить жесткие меры?

На вопрос ответили представители «РГМЭК» гарантирующего поставщика электрической энергии на территории города Рязани – заместитель директора по реализации электрической энергии Ирина Прошлякова и начальник отдела Алена Никитина. Они объяснили, что ограничения в поставке электроэнергии сейчас предусмотрены за любую задолженность по оплате. А приостановить подачу энергии согласно законодательным актам можно при наличии задолженности в размере, превышающем сумму двухмесячной оплаты. Неплательщика заранее предупреждают об этом, и отключение энергии, как крайнюю меру, применяют в единичных случаях. За неуплату потребителей энергосбытовые компании, сами в свою очередь, могут быть оштрафованы, сказали представители «РГМЭК».

Участники «круглого стола» поинтересовались, почему предоплату за электроэнергию приходится делать каждый месяц, а цена потребленной электроэнергии постоянно меняется? Ценообразование в электроэнергетике совершенно непонятно потребителю, заявили предприниматели.

– Цена электроэнергии действительно, каждый месяц меняется, – подтвердила Ирина Прошлякова. – Она состоит из четырех составляющих, из которых только оптовая цена энергии на рынке является нерегулируемой. Три остальные составляющие практически являются стабильными, Это – стоимость услуги за передачу энергии, которая изменяется примерно раз в полгода, сбытовая надбавка и прочие услуги.

От чего зависит цена энергии на оптовом рынке энергии и мощности? Как объяснил исполнительный директор ПАО «РЭСК» Сергей Кузьмин, на ее величину влияют многие показатели: результат работы электростанции, переток энергии из другой ценовой зоны, цена и вид топлива электростанции, загрузка станции, режим работы – ночной или дневной и многое другое. Оптовую цену энергии очень трудно спрогнозировать. Поэтому потребители не знают, какой будет цена потребленной энергии за предыдущий месяц.

Свои претензии к МУП «РМПТС» высказала директор ООО «Пульсар» Надежда Гришинева:

– Наш офис расположен в цокольном этаже жилого многоэтажного дома (это – бывшее общежитие Рязанского радиозавода по улице Электрозаводской, 51), приборов отопления у нас нет, помещение не отапливается, а плату за тепло нам начисляют неизменно каждый месяц, – заявила Надежда Гришинева. – Причем, стояки, которые проходят через наш офис, постоянно рвутся, и мы ремонтируем их за свой счет, чтобы предотвратить затопление.

– Вы являетесь собственником части земельного участка, на котором расположен дом, поэтому с вас, как и со всех других собственников требуют оплату за тепло, – подчеркнул начальник управления энергетики и ЖКХ администрации города Рязани Игорь Ковалев.

Он объяснил, что выходом из этой ситуации могла бы быть установка счетчика потребления теплоэнергии в помещении офиса для последующего перерасчета. Однако, по нормативным актам установить такой счетчик в своем помещении предприниматель не может, если нет общедомового счетчика. Что же, ситуация тупиковая?

Кстати, проблема установки общедомовых счетчиков в городе Рязани также довольно остра, заметили участники заседания, так как они слишком дороги. Для пятиэтажного жилого дома прибор обойдется в 360 тысяч рублей, – за такую цену его продает рязанская фирма-производитель – и точность его показаний зависит от ряда условий.

Что касается жалобы руководителя ООО «Пульсар», то начальник отдела сбыта МУП «РМПТС» Светлана Кучарина пообещала разобраться в этой запутанной ситуации.

Еще одна важнейшая тема заседания касалась установленной для Рязани нормы потребления теплоэнергии. Как подчеркнула Татьяна Гусева, нормативы потребления коммунальных услуг по отоплению, принятые на территории Рязанской области, намного выше, чем в других регионах. Причем, в самом невыгодном положении оказались жители малоэтажных домов с жилой площадью до 700 кв. метров. Нормы потребления теплоэнергии, принятые для них РЭК, намного выше, чем для жителей многоэтажек.

– Мы побывали во многих «двухэтажках», – сказала Татьяна Гусева. – Они представляют собой старый, нередко аварийный фонд, там нет возможности установить приборы учета тепла. Жителями малоэтажных домов часто являются престарелые люди, им приходится платить по 4 тысячи рублей в месяц за тепло. Чтобы поддержать таких жителей, правительство области в качестве меры социальной поддержки предусмотрело в бюджете на компенсацию за превышение коммунальных платежей 52 миллиона рублей. Но население выбрало из этой суммы за год только 5 миллионов. Около 50 тысяч семей в Рязани остались без компенсации. Люди плохо осведомлены о порядке компенсационных выплат, кроме того, получить их они могли только в течение 6 месяцев. Нам удалось, наконец, добиться пересмотра сроков выплаты компенсации. Теперь компенсацию можно получить в течение всего года, если нет задолженности.

В завершение заседания его участники однозначно высказались о необходимости соблюдать платежную дисциплину в отношениях с энергетиками и о том, что тарифная политика должна быть более прозрачной.

Рязанская ТПП

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > tpprf.ru, 31 октября 2017 > № 2372339


Россия. ЦФО > Химпром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rusnano.com, 31 октября 2017 > № 2371761

Программа еНано «Управление рисками. Практика применения» теперь в МФТИ.

Онлайн-программа компании еНано (Группа РОСНАНО), разработанная совместно с Риск-академией и Институтом стратегического анализа рисков, вошла в линейку программ по технологическому предпринимательству и инновационному развитию бизнеса МФТИ. Программа будет реализовываться в сетевом формате, по итогам обучения слушатели, прошедшие аттестацию, получат удостоверение государственного образца одного из ведущих технических университетов страны.

В программе обучения — работа с инструментами по выявлению и анализу рисков в процессе принятия инвестиционных и управленческих решений, реализации проектов и функционирования бизнес-процессов, принятия решений; изучение методов анализа рисков и принципов их эффективного применения.

Автор и преподаватель программы Алексей Сидоренко: «На программе мы разработаем индивидуальную стратегию снижения рисков под задачи компании и познакомимся с ключевыми особенностями управления рисками по международному стандарту ISO 31000. Потренируемся не только управлять рисками изнутри, но и грамотно позиционировать компанию во внешнем периметре — с инвесторами, страховыми компаниями, контрагентами».

Программа ориентирована на руководителей подразделений, собственников малого и среднего бизнеса, проектных менеджеров, специалистов проектных команд, специалистов по внутреннему контролю и аудиту, сотрудников инновационных компаний.

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

АНО «еНАНО» входит в Группу РОСНАНО. Компания создана в 2013 году по решению Фонда инфраструктурных образовательных программ РОСНАНО для реализации программы развития системы электронного образования e-Learning и эффективного решения задач подготовки и переподготовки инженерных и управленческих кадров для высокотехнологичных компаний и предприятий, а также для популяризации естественно-научного образования и основ нанотехнологий среди молодежи и школьников.

Россия. ЦФО > Химпром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rusnano.com, 31 октября 2017 > № 2371761


Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 30 октября 2017 > № 2369453

Правительство РФ требует минимизации рисков при покупке Eurasia Drilling.

Это вопрос безопасности государства, сообщил глава ФАС РФ.

Правительство РФ не даст согласия на покупку Eurasia Drilling, пока риски для государства и бюджета не будут минимизированы, сообщил журналистам руководитель ФАС РФ Игорь Артемьев в кулуарах форума «Антимонопольное регулирование в России», организованного газетой «Ведомости».

«Мы готовы обсуждать любые варианты. Продолжаем работу и с Schlumberger, и с РФПИ, и с различными другими компаниями. Это вопрос политический, вопрос безопасности государства. Пока правительство не будет убеждено, что не будет нанесено ущерба нашему государству и бюджету, никто не получит согласия», – подчеркнул Артемьев.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 30 октября 2017 > № 2369453


Казахстан. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 28 октября 2017 > № 2368642

Нурлан Ермекбаев призвал бизнесменов поддержать молодежь

В Астане на базе Евразийского национального Университета им. Л.Н. Гумилева проходит республиканский фестиваль инновационных идей «Жастар Отанға». Об этом сообщает прессөслужба Министерства по делам религий РК.

В мероприятии принимают участие 500 молодых и талантливых людей с прорывными, инновационными идеями со всего Казахстана. Презентации проектов осуществляется по 8 направлениям: «IT технологии», «Медицина», «Утилизация отходов», «Сельское хозяйство», «Энергетика», «Сфера услуг», «Умные технологии», «Инновации».

Фестиваль проводится с целью реализации и продвижения государственных программ Президента РК, в том числе программы «Цифровой Казахстан - 2020».

«Как сказал Глава нашего государства: «Сегодня не только отдельный человек, но и нация в целом имеет шанс на успех, только развивая свою конкурентоспособность». Реализуя данный проект, мы хотим создать площадку для поддержки креативной молодежи и развития ее инновационного потенциала. Сегодня я хотел бы призвать бизнес-сообщество активно поддерживать молодежное предпринимательство», - предложил министр по делам религий и гражданского общества Республики Казахстан Нурлан Ермекбаев на открытии фестиваля.

В течение двух дней участников обучат звездные наставники, бизнес-коучи, известные эксперты и бизнес-тренеры сферы предпринимательства. Лучшие обладатели инновационных идей в финальной части проекта презентуют свои проекты членам жюри. Победитель фестиваля получит приглашение на прохождение бесплатного обучения в Инкубаторе РЭУ им. Плеханова в Москве. Также трем победителям будут вручены билеты на участие в международном форуме Synergy Global Forum Алматы 2017.

Проект реализуется Ассоциацией «Болашак» при поддержке Министерства по делам религий и гражданского общества РК, Евразийского национального университета им. Л.Н. Гумилева, АО «Центр международных программ», Делового совета молодежи.

Казахстан. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 28 октября 2017 > № 2368642


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 27 октября 2017 > № 2372190

Делегация Костромской области посетила с деловой миссией город Владимир.

25 октября во Владимире начала свою работу бизнес-миссия предпринимателей Костромской области.

Организатором деловой и культурной программы события выступила Торгово-промышленная палата Владимирской области.

В мероприятии принимают участие 5 предприятий :

- ООО «Костромская пивоваренная компания» - компания производит продукцию - «живое» нефильтрованное и непастеризованное пиво под торговой маркой «Наша пропаганда» семи сортов, как светлого, так и темного, с объемами выпуска до 10 тонн в день, а также производит хлебный квас, газированную и негазированную воду.

- ООО «Судиславский завод сварочный материалов» - предприятие по производству электродов, сварочной проволоки. Продукцию компании отличают высочайшее качество и гибкая ценовая политика;

- ООО «КостромаКровля» - предприятие, основным видом деятельности которого является изготовление и оптовая продажа наплавляемых материалов для кровли;

- ООО «Салют» - производитель прочей одежды и аксессуаров;

- ООО «Окологрив» - производитель минеральной воды «Царская», газированных напитков, кваса окрошечного.

Делегацию сопровождают вице-президент Союз "Торгово - промышленная палата Костромской области Борис Байков, начальник отдела выставочно-ярмарочной деятельности Андрей Шатунов, представитель ОГБУ «Агентство по развитию предпринимательства Костромской области» Сергей Морозов.

Работа миссии началась с посещения Межрегиональной выставки-форума «Бизнес для бизнеса. Энергоэффективность и инновации в ЖКХ».

Делегацию приветствовали президент Торгово-промышленной палаты Владимирской области Иван Аксенов, вице-президент Кирилл Гаврилов, начальник клиентской службы Ирина Муравьева.

Вице-президент ТПП Костромской области Борис Байков принял участие в церемонии открытия выставки и вручил подарок – список (копию) Феодоровской иконы Божией Матери (оригинал хранится в Богоявленском соборе Богоявленско-Анастасиина монастыря Костромы).

Участники делегации посетили стенды экспонентов,получив ценные контакты компаний-участников.

Деловая часть миссии, посвященная презентации костромских предприятий, проходила в конференц-зале Экспоцентра. Перед участниками встречи выступили вице-президент ТПП Кирилл Гаврилов и директор Агентства Инвестиций Корпорации развития Владимирской области Максим Никеров, рассказав о потенциале региона,создании и развитии индустриальных парков, технопарков на территории области,инвестиционных инфраструктурных проектах.

Далее представители костромского бизнес-сообщества презентовали свои компании и высказали пожелания по возможным деловым контактам.

В рамках деловой миссии было подписано Соглашение о сотрудничестве между региональными палатами, а также состоялись В2В переговоры между владимирскими и костромскими предпринимателями.В общей сложности было проведено более 20 деловых встреч.

В результате были достигнуты предварительные договоренности с потенциальными бизнес-партнерами.

В ходе бизнес-миссии костромская делегация посетила Владимирский хлебокомбинат.

Советник управляющего Владимир Белкин рассказал гостям из Костромы об основных направлениях деятельности предприятия, специфике производства и планах на будущее. Сегодня АО «Владимирский хлебокомбинат» – одно из крупнейших предприятий региона.В ассортимент, состоящий более чем из 160 наименований, входят: традиционные сорта хлеба, мелкоштучные изделия, продукты долгосрочного хранения, снэковая продукция. Владимирский хлебокомбинат основан в 1929 году и является одним из лидеров отрасли.Выпускаемая здесь продукция соответствует лучшим отечественным традициям и рецептам хлебопечения.С 1993 года он является членом Торгово-промышленной палаты Владимирской области. Только за последнее десятилетие решением акционеров инвестиционные вложения в модернизацию производства предприятия составили 30 млн.долларов США. Сегодня комбинат оснащен современным технологическим оборудованием от ведущих мировых производителей.

26 октября гостей ждет насыщенная и познавательная экскурсионная программа.

Безусловно, деловая миссия имеет важное значение в укреплении двусторонних отношений. Предприниматели обменялись опытом, приняли участие в переговорах с потенциальными бизнес-партнерами и наметили перспективы сотрудничества,отметила руководитель клиентской службы ТПП Владимирской области Ирина Муравьева.

Это событие реализуется в рамках государственной поддержки малого и среднего предпринимательства, которую оказывает «Агентство по развитию предпринимательства Костромской области ».

Пресс-служба Торгово-промышленной палаты Владимирской области

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 27 октября 2017 > № 2372190


Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 27 октября 2017 > № 2366273

Будущее за социально ответственным бизнесом

Сегодня в Москве прошел форум «Социальное предпринимательство». На него собрались 200 студентов со всей страны, которые заинтересованы в развитии своих социальных проектов. С участниками в течение всего дня работали эксперты по созданию некоммерческих проектов.

Социальное предпринимательство – новое экономическое направление, благодаря которому многие социальные вопросы решаются предпринимательским сообществом. За 4 года системной планомерной работы количество созданных центров инноваций социальной сферы (ЦИСС) выросло более чем в 4 раза. Это свидетельствует о повышении интереса к проблемам социального характера со стороны малого и среднего бизнеса, федеральных и региональных органов исполнительной власти.

Нужно отметить, что молодежь в последнее время проявляет большой интерес к социальному предпринимательству. Это связано, прежде всего, с тем фактом, что молодые люди видят решение существующих социальных проблем в применении новых технологий и современных подходов. К примеру, решают вопросы протезирования, используя 3D моделирование.

Наталья Починок, ректор Российского государственного социального университета; председатель Комиссии по социальной политике, трудовым отношениям, взаимодействию с профсоюзами и поддержке ветеранов Общественной палаты РФ отметила: «И таких примеров можно приводить большое количество – и в области культуры, физического оздоровления и реабилитации, в образовании, в том числе и в дошкольном. И мне приятно, что сегодня молодежь интересуется вопросами социальной сферы, предлагает инновационные решения и воплощает их в виде предпринимательских проектов».

Сфера социального предпринимательства находится в фокусе внимания государства, разрабатываются меры поддержки предпринимателей, реализующих социально значимые инициативы. Экспертным сообществом вынесены предложения поддержать законопроект Минэкономразвития «О развитии малого и среднего предпринимательства», в котором планируется закрепить понятие «Социальный предприниматель», а это значит, что в скором времени у социальных предпринимателей появятся преференции – и налоговые, и инфраструктурные, банки смогут разрабатывать специальные кредитные программы и т.д. Но самое важное, что принятие данных поправок позволит в дальнейшем проводить более серьезную и системную работу.

Сегодня региональные университеты создают центры инновационного, технологического и социального развития регионов в рамках реализации приоритетного проекта «Вузы как центры пространства создания инноваций». У молодых людей в регионах появится новая форма поддержки для реализации их идей. В свою очередь данная работа будет способствовать решению задач устойчивого социально-экономического развития регионов и страны.

На площадке форума участникам рассказали обо всех мерах поддержки социального предпринимательства. Также вместе с экспертами участники обсудили актуальные вопросы молодежного сообщества.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 27 октября 2017 > № 2366273


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 27 октября 2017 > № 2365617

Москвичи смогут поучаствовать в проекте «Наш город 2.0». Участники получат эксклюзивный доступ к бета-версии портала «Наш город» и протестируют ее, предложат свои идеи по доработке набора функций и пользовательского интерфейса сайта. Кроме того, в один из дней им покажут новый дизайн главной страницы.

Сергей Собянин, по инициативе которого был создан «Наш город» в 2011 году, уверен, что именно его активные пользователи лучше других знают, как сделать портал удобнее и функциональнее. Мэр Москвы приглашает всех горожан принять участие в новом краудсорсинге.

Проект стартует 14 ноября. Для участия необходимо оставить заявку на краудсорсинг-платформе. Это можно сделать прямо сейчас.

Все идеи горожан рассмотрят эксперты — представители Аппарата Мэра и Правительства Москвы, а также специалисты Департамента информационных технологий. Предложения, которые поддержит большинство участников, реализуют.

По итогам такого же проекта в 2014 году открыли больше 40 новых проблемных тем, создали волонтерское движение, улучшили функциональные возможности личного кабинета и многое другое. Портал «Наш город» стал одним из наиболее эффективных народных инструментов управления столицей.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 27 октября 2017 > № 2365617


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter