Всего новостей: 2528374, выбрано 1403173 за 0.451 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 20 июня 2018 > № 2648292

Прошёл I Закрытый чемпионат Колледжа связи ПГУТИ по стандартам WorldSkills Russia

С 13 по 15 июня 2018 года прошёл I Закрытый чемпионат Колледжа связи подведомственного Россвязи ПГУТИ по стандартам WorldSkills Russia.

Соревнования проводились по следующим компетенциям:

Веб-разработка и дизайн.

ИТ Программные решения для бизнеса на платформе 1С:Предприятие.

Информационные кабельные сети.

На торжественном открытии первого в Самаре вузовского чемпионата присутствовали почетные гости и партнеры чемпионата:

ректор ПГУТИ Мишин Дмитрий

президент ПГУТИ Андреев Владимир

сертифицированный эксперт WorldSkills Russia Шаронова Алена

технический директор ПМК-402 Киров Сергей

директор Самарского филиала ПАО Ростелеком Иванов Сергей

директор ООО «Ризотек» Шарамыгина Татьяна

генеральный директор Webrover Никульников Николай.

Также на открытии присутствовала Телерадиокомпания СКАТ.

Чемпионат начался с торжественного открытия, а уже спустя пару часов ребята показывали мастерство в своих компетенциях. Чемпионат подобного уровня задает мировые требования к профессии.

В компетенции «Web-дизайн и разработка» призерами стали:

1 место - Косокин Валерий

2 место - Машков Андрей

3 место - Николаев Дмитрий

В компетенции «Информационные кабельные сети» призерами стали:

1 место - Смагин Иван

2 место - Богачев Михаил

3 место - Айдемиров Завир

В компетенции «ИТ Программные решения для бизнеса на платформе 1С» призерами стали:

1 место - Коловертнов Алексей

2 место - Сымошкин Роман

3 место - Тишмаков Александр

Поздравляем победителей и желаем дальнейших успехов!

Вузовские соревнования по профессиональному мастерству – одно из направлений, которое развивает WorldSkills Russia с 2017 г. На данный момент в число ассоциированных партнёров Союза «Молодые профессионалы» входят более 160 вузов, в числе которых и КС ПГУТИ.

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 20 июня 2018 > № 2648292


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 20 июня 2018 > № 2648291

Спецсвязь приняла участие в заседании Арзамасской ассоциации промышленников и предпринимателей

Заседание Арзамасской ассоциации промышленников и предпринимателей «Развитие» (ААПП) состоялось 15 июня 2018 года в Центре занятости населения г. Арзамаса.

В отчетном мероприятии принял участие исполняющий обязанности начальника Управления специальной связи по Нижегородской области Юрий Смирнов. Он презентовал членам ассоциации возможности подведомственного Россвязи ФГУП «Главный центр специальной связи» как уникального логистического оператора.

В ходе выступления Юрий Смирнов подчеркнул, что большой спектр оказываемых Спецсвязью услуг позволяет промышленным предприятиям привлекать ФГУП ГЦСС как единого логистического оператора во всех сферах грузоперевозок — от отправки конверта до перевозок негабаритного, тяжеловесного оборудования и техники.

Он отметил также, что среди промышленных предприятий растет востребованность доставки экспресс-отправлений и сборных грузов: обеспечивать их надежную доставку в оптимальные сроки по территории России позволяют широкая филиальная сеть, многолетний опыт и развитая инфраструктура Спецсвязи.

Доклад начальника Управления специальной связи по Нижегородской области вызвал большой интерес у участников заседания. Особенно на фоне отчета директора департамента экономического развития администрации г. Арзамаса Алексея Смирнова, который подвел итоги социально-экономического развития региона за 3 месяца 2018 года.

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 20 июня 2018 > № 2648291


Узбекистан. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 20 июня 2018 > № 2648286

МТУСИ развивает сотрудничество с вузами Узбекистана

14 июня 2018 года подведомственный Россвязи Московский технический университет связи и информатики (МТУСИ) посетила делегация Ферганского филиала Ташкентского университета информационных технологий (ТУИТ).

В составе делегации - директор Ферганского филиала Ташкентского университета Бахтияр Мирзакаримов, заместитель директора по учебной и научной работе Акбарали Расулов и начальник международного отдела Бахромжон Джалилов.

Российскую сторону на переговорах возглавил проректор по международной деятельности и связям с общественностью Андрей Муханов. Во встречах приняли участие начальник управления международной деятельности Максим Васильев, декан факультета Радио и Телевидения Александр Пестряков, заместитель декана факультета Сети и системы связи Тауфик Бен Режеб.

Стороны обсудили широкий круг вопросов межвузовского сотрудничества, в том числе возможность участия студентов МТУСИ и Ферганского филиала ТИУТ в программах студенческого обмена, обучение граждан Узбекистана в МТУСИ по программам бакалавриата, магистратуры, аспирантуры, обмен преподавателями, молодыми учеными и специалистами для выполнения совместной научно-исследовательской деятельности.

Коллеги из Ферганы посетили Учебно-научный центр «Нокиа» и музей университета.

Результатом визита узбекской делегации стало подписание договора между МТУСИ и Ферганским филиалом ТУИТ. Свои подписи под документом поставили ректор МТУСИ Сергей Ерохин и директор Ферганского филиала ТУИТ Бахтияр Мирзакаримов.

Стороны запланировали разработку совместной дорожной карты по дальнейшему развитию сотрудничества.

Ташкентский университет информационных технологий имени Мухаммада Мухаммада ал-Хоразмий (до 2002 года - Ташкентский электротехнический институт связи) - центр подготовки специалистов в области телекоммуникации и информационных технологий в Узбекистане. Также существуют филиалы университета в городах страны: Фергана, Ургенч, Карши, Самарканд, Нукус. Был образован в 1955 году.

Узбекистан. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 20 июня 2018 > № 2648286


Эквадор. Бельгия > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм > rusecuador.ru, 20 июня 2018 > № 2648285

Экс-президент Эквадора не исключает возможность обращения за политическим убежищем в Бельгии

Экс-президент Эквадора Рафаэль Корреа заявил, что рассматривает возможность подачи запроса о предоставлении политического убежища в Бельгии, где он проживает со своей семьей, если эквадорская юстиция будет вынуждать его возвратиться в страну. «Это одна из альтернатив, которые я изучаю, хотя вопрос еще окончательно не решен», - указал Корреа в интервью на конференции в Мадриде, где он представляет свой доклад о нынешней ситуации в Латинской Америке. «Я не знал, буду ли я сегодня свободен, чтобы приехать сюда», - заявил бывший глава правительства в начале выступления, имея в виду возможное решение о его предварительном аресте в рамках расследования дела о похищении оппозиционного политика Фернандо Бальда в Боготе в 2012 году.

Судья по уголовным делам Национального суда Эквадора (CNJ) Даниэла Камачо решила, что Рафаэль Корреа должен являться каждые пятнадцать дней, начиная с 2 июля, в эквадорский суд для отметки. «Они поставили мне условие, невозможное для выполнения и они воспользуются случаем, если я не выполню эту ограничительную меру, и тогда вынесут решение о моем аресте», - заявил бывший эквадорский правитель. «Очевидно, они хотят, чтобы я приехал в Эквадор, чтобы не позволить мне уехать, они хотят видеть меня заключенным, но, в конце концов, мы победим», - пояснил он.

Рафаэль Корреа уверяет, что доказательства, представленные прокуратурой против него, в том числе несколько писем, которые ему направили сотрудники разведки, участвовавшие в похищении, и документы об открытии банковского депозита на имя одного из них – фальшивка. «Фабрикуют доказательства, чтобы попытаться обвинять меня, потому что у них нет абсолютно ничего», - утверждает экс-президент, по мнению которого похищение Бальда уже расследовалось в Колумбии, и следовательно «невозможно судить за одно и то же в двух местах».

Экс-президент Корреа считает, что целью его привлечения к расследованию этого похищения является разрушение его общественного, экономического и семейного статуса, что это «целая кампания, согласно которой мы были репрессивным правительством». «Я был обвинен в нескольких случаях коррупции, организованной преступности, государственной задолженности – преступлении, которое не существует в Эквадоре. Им не удалось доказать все это и сейчас они вытащили дело о похищении» - заявил бывший правитель. «Мы идем к приговору, это то, что они хотят, если только не изменится политическая ситуация, потому что только это поможет избавиться от предателей государства», - заключил Корреа.

В минувший понедельник экс-президент Рафаэль Корреа был привлечен к уголовному расследованию дела о попытке похищения бывшего депутата эквадорского парламента в 2012 году в Колумбии. По аналогичному делу уже были осуждены два человека в этой стране. Бальда утверждает, что пять человек поместили его насильно в транспортное средство, хотя колумбийская полиция перехватила указанный автомобиль и похищение не было доведено до конца. Генеральный прокурор представил доказательства причастности Корреа к приказу о похищении Бальда, включая письма верховных командующих экс-президенту и два перевода на сумму немногим более USD 20 000 для проведения этой операции задержания.

Эквадор. Бельгия > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм > rusecuador.ru, 20 июня 2018 > № 2648285


Испания. США > Внешэкономсвязи, политика > russpain.ru, 20 июня 2018 > № 2648279

Трамп оценил отношения между США и Испанией

Президент США Дональд Трамп на встрече с королем Испании Филиппом VI отметил "прекрасные торговые и военные отношения" двух стран и пообещал нанести визит в Испанию, свидетельствует распространенная Белым домом во вторник стенограмма встречи.

"Наши отношения на протяжении многих лет были выдающимися и, думаю, особенно сейчас. Прекрасные торговые, военные отношения", — сказал Трамп, приветствуя в Белом доме королевскую чету Испании.

Филипп VI в свою очередь отметил, что у США и Испании есть общие интересы по многим вопросам и страны объединяют свои усилия во многих областях и различных районах мира.

Отвечая на вопрос о том, планирует ли он нанести визит в Испанию, президент США ответил: "Да, я поеду в Испанию. Да", — говорится в стенограмме. Из нее при этом не следует, что Трамп получил официальное приглашение от короля.

Испания. США > Внешэкономсвязи, политика > russpain.ru, 20 июня 2018 > № 2648279


США > Миграция, виза, туризм > russpain.ru, 20 июня 2018 > № 2648278

Миграционных кризис. Трамп не будет разлучать семьи мигрантов

Президент США Дональд Трамп заявил в среду, что в "ближайшее время" подпишет документ, который позволит избежать насильного разлучения детей мигрантов с их родителями. "Мы не будем разлучать семьи, - сказал Трамп. - Скоро я подпишу кое-что для этого".

Буквально во вторник Трамп поддержал законопроекты, регулирующие иммиграцию в США. Они были подготовлены однопартийцами президента. Недовольство решением Трампа разделять семьи высказали и высокопоставленные республиканцы. Демократы намерены отстаивать права тех, кто пересек границу с США с детьми и кто был с ними разделен. "У вас ведь есть дети, господин президент?", - спрашивали они его в кулуарах.

Присутствовавший на обсуждении лидер республиканского большинства в Сенате Митч Макконелл заявил следующее: "Я сам поддерживаю, и все республиканцы, участники конференции, поддерживают план, который бы позволил семьям быть вместе, пока определяется их иммиграционный статус. У нас была очень бурная дискуссия за обедом о том, что нужно исправить, чтобы решить проблему, тем более что к этому призывает нас и президент. Но обсуждения должны быть двухпартийными".

Ситуация, в которой родители и дети разделяются на границе, уже была названа "гуманитарной и моральной катастрофой". Иммигранты, пересекающие южные рубежи США, тем не менее, надеются на лучшее, и, как сообщается, их поток не иссякает.

Законопроекты, которые уже внесены в Палату представителей, будут обсуждаться в ближайшие дни. Они отличаются друг от друга. Один из них "крайне консервативен", другой носит более умеренный характер: в нем предусмотрена защита от депортации детей нелегалов, которых называют "мечтателями".

Демократы и их сторонники выступают против обоих законопроектов, предложенных их политическими оппонентами.

США > Миграция, виза, туризм > russpain.ru, 20 июня 2018 > № 2648278


Испания. Евросоюз > Миграция, виза, туризм > russpain.ru, 20 июня 2018 > № 2648277

Миграционных кризис. Лидеры ЕС проведут неформальную встречу

В Брюсселе в воскресенье пройдёт неформальная рабочая встреча лидеров Европейского союза. Им предстоит обсудить и выработать общую позицию по вопросу миграции, который затем станет одной из главных тем намеченного на конец месяца саммита ЕС.

Встреча организована по инициативе главы Еврокомиссии Жан-Клода Юнкера, который выразил сожаление в связи с тем, что не все страны Евросоюза примут в ней участие: «Мне и нравится и не нравится эта инициатива, потому что мне не нравится быть председателем на встрече, где собрались лишь некоторые страны члены ЕС. Но другие отказываются, а кто-то ведь должен быть председателем».

В ходе встречи, как ожидается, будет обсуждаться возможность создания первичных центров по приёму мигрантов за пределами ЕС. В частности, предполагается сооружение подобных центров Северной Африке, где мигранты смогут обратиться за получением статуса беженца. Будут рассмотрены и другие меры, направленные на сдерживание миграционных потоков.

Испания. Евросоюз > Миграция, виза, туризм > russpain.ru, 20 июня 2018 > № 2648277


США > Внешэкономсвязи, политика > un.org, 20 июня 2018 > № 2648275

В ООН разочарованы решением США выйти из состава Совета по правам человека

В ООН с сожалением отреагировали на решение США отказаться от членства в Совете ООН по правам человека., который является уникальным межправительственным органом, отвечающим за соблюдение прав человека по всему миру. Вашингтон заявил, что поводом для такого решения стали недавние резолюции Совета, осуждающие действия Израиля на оккупированных палестинских территориях.

Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш немедленно отреагировал на такой шаг американской администрации. Он предпочел бы, чтобы Соединенные Штаты остались в составе Совета по правам человека. Гутерриш напомнил о важной роли ООН в поощрении и защите прав человека во всем мире.

Объявляя о решении выйти из состава Совета ООН по правам человека, представители США заявили о недопустимости политизации работы этого органа, сославшись на ряд его резолюций. В мае этого года на специальной сессии Совета ООН по правам человека в Женеве была принята резолюция с призывом провести международное расследование действий израильских военных против участников массовых протестов в Газе, которые начались 30 марта 2018 года. Представитель Израиля назвала эту резолюцию политически мотивированной. США проголосовали против.

Верховный комиссар ООН по правам человека Зейд Раад аль-Хусейн сказал, что разочарован решением Вашингтона, но не особенно удивлен. «На фоне нынешней ситуации с правами человека во всем мире, США должны активизировать усилияв этой области, а не самоустраняться», - написал он в своем Твиттере.

Председатель Генеральной Ассамблеи Мирослав Лайчак также напомнил, что сегодня, когда преимущества многосторонних отношений и важность прав человека ежедневно ставятся под сомнение, крайне необходимо укрепить позиции Совета по правам человека и оживить его работу, признав его центральную роль в системе ООН в XXI веке. «Признавая право каждого государства принять такое решение, я хочу отметить, что США всегда были активным членом Совета и конструктивно участвовали в обсуждении многочисленных вопросов, связанных с правами людей по всему миру и направленных на улучшение их положения…- заявил Мирослав Лайчак. – Конструктивное участие государств-членов Совета только идут ему на пользу».

Он также напомнил, что Совет – единственный межправительственный орган, занимающийся вопросами прав человека по всему миру при активном участии гражданского общества. По его словам, это «уникальное место, где звучат самые разные мнения, услышать которые в других организациях нет либо возможности, либо желания». «По большому счету Совет по правам человека - это система раннего предупреждения, которая посылает сигнал тревоги, оповещая о надвигающихся кризисах или об их эскалации», - подчеркнул Председатель Генеральной Ассамблеи.

Решение о создании Совета ООН по правам человека вместо одноименной Комиссии было принято на Саммите в ООН в 2005 году. Это орган Генеральной Ассамблеи ООН. Он собирается регулярно, не меньше трех раз в год. Одна из сессий является основной и длится десять недель. Совет может проводить специальные чрезвычайные сессии по требованию одной трети его членов, в том числе, для рассмотрения тревожных ситуаций с правами человека в отдельных странах.

В составе Совета по правам человека — 47 государств. У группы восточноевропейских государств в этом органе 6 мест. У Азии и Африки — по 13 мест, у Латинской Америки — восемь и у группы, объединяющей западноевропейские государства, США, Канаду и Израиль, — семь мест.

Каждый член Совета избирается большинством голосов членов Генеральной Ассамблеи путем прямого тайного голосования. Члены Совета должны соблюдать высокие стандарты защиты прав человека. Если они будут уличены в массовом и систематическом нарушении прав человека, то их членство в Совете может быть приостановлено двумя третями голосов членов Генеральной Ассамблеи.

Члены Совета избираются на три года и не имеют права на немедленное переизбрание после двух последующих сроков . Официально срок полномочий США в Совете по правам человека истекает в 2019 году.

Председатель Совета ООН по правам человека Воислав Шуц заявил, что вопрос о вакантном месте в связи с выходом США должен решаться Генеральной Ассамблеей ООН. Ее члены проведут голосование и изберут на освободившееся место новое государство от группы, объединяющей западноевропейские страны, США, Канаду и Израиль. У этой группы семь мест в Совете.

США > Внешэкономсвязи, политика > un.org, 20 июня 2018 > № 2648275


Украина. ООН > Армия, полиция > un.org, 20 июня 2018 > № 2648274

Эксперты ООН призвали пролить свет на судьбу людей, бесследно пропавших на Украине

В результате конфликта на востоке Украины в стране участились случаи исчезновения людей. О судьбе многих пропавших годами ничего не известно. При этом власти не принимают всех необходимых усилий для расследования таких дел, что подпитывает атмосферу безнаказанности.

«Мы серьезно обеспокоены насильственными исчезновениями, связанными с вооруженным конфликтом, который вспыхнул на востоке Украины в 2014 году», – отметили члены Рабочей группы по насильственным или недобровольным исчезновениям, посетившие недавно Украину. Три эксперта буквально из первых рук получили сообщения об исчезновениях людей, особенно в начале конфликта, а также о наличии незаконных или неофициальных мест содержания людей под стражей. Жалобы касались, в основном, Службы безопасности Украины и добровольческих батальонов, действовавших, в частности, в начале конфликта, а также служб безопасности, созданных де-факто властями в Донецке и Луганске.

«Некоторые люди, исчезнувшие в начале конфликта, впоследствии были обнаружены в тюрьмах или найдены мертвыми, однако о судьбе многих других ничего неизвестно, - отметили члены делегации. Они напомнили, что похищения людей запрещены как в мирное время, так и в период войны.

Некоторые люди, исчезнувшие в начале конфликта, впоследствии были обнаружены в тюрьмах или найдены мертвыми, однако о судьбе многих других ничего неизвестно

«Этот запрет носит абсолютный характер и его также должны соблюдать де-факто власти в Донецке и Луганске», – подчеркнули эксперты. Они призвали отказаться от политизации гуманитарных проблем и помочь людям, которые разыскивают своих близких.

«В ходе визита мы выяснили, что заинтересованность в расследовании дел по произвольным исчезновениям невелика, если только виновными не признаются лица, поддерживающие противоположную сторону», - заявили эксперты. Они отметили, что в украинском законодательстве нет конкретных норм, признающих насильственное исчезновение уголовным преступлением, что серьезно затрудняет расследование таких случаев. При этом, по мнению экспертов ООН, сотрудники правоохранительных и судебных органов «не вполне понимают концепцию насильственных исчезновений».

Недавние попытки самих родственников исчезнувших встретиться для координации поиска их близких были пресечены Службой безопасности Украины. «Эти инициативы следует поддерживать, а не противодействовать им», – заявили ооновские эксперты, которые во время визита посетили Киев, Мариуполь, Донецк, Луганск, Краматорск и Покровск.

Правозащитники ООН рекомендовали правительству ввести в действие систему выдачи справок об исчезновении человека, что позволило бы родственникам пропавших получить некоторые права и льготы.

В своих выводах эксперты ООН выразили особую тревогу по поводу системы административного и превентивного содержания под стражей в самопровозглашенных «Донецкой народной республике» и «Луганской народной республике». Они с сожалением отметили, что в настоящее время зашел в тупик процесс одновременного освобождения задержанных в контексте Минских договоренностей.

В ходе визита эксперты встретились с правительственными чиновниками, де-факто властями в Донецке и Луганске и представителями организаций гражданского общества, а также с родственниками исчезнувших.

Доклад по результатам визита будет представлен Совету ООН по правам человека в Женеве в сентябре 2019 года. Рабочая группа по насильственным или недобровольным исчезновениям была учреждена в 1980 году Комиссией ООН по правам человека. В ее состав входят пять экспертов. Они рассматривают сообщения об исчезнувших людях, поступившие от родственников или правозащитных организаций. Убедившись, что эти сообщения отвечают ряду критериев, Рабочая группа передает материалы о конкретных случаях государственным органам соответствующих стран и обращается с запросом о проведении расследования. Украину посетили три члена делегации, в которую входили вице-председатель Рабочей группы Таэ-Ёнг Байк из Республика Корея, Хенрикас Микевичус из Литвы и Лучано Хазан из Аргентины.

Исчезновения людей происходят во многих странах. Ежегодно в мире похищают более десяти тысяч человек. Большинство случаев пропажи людей связаны с внутренними конфликтам, в которых участвуют вооруженные формирования и группировки.

Украина. ООН > Армия, полиция > un.org, 20 июня 2018 > № 2648274


КНДР. ООН > Образование, наука. Медицина. Экология > un.org, 20 июня 2018 > № 2648272

Каждый пятый ребенок в Северной Корее отстает в развитии

Изучив условия жизни 8500 рядовых северокорейских семей по всей стране, эксперты Детского фонда ООН (ЮНИСЕФ) пришли к выводу, что положение детей и женщин в КНДР все еще остается плачевной, особенно в сельской местности. При этом эксперты отметили, что некоторые улучшения все же есть.

Проанализировав данные, полученные в ходе исследований в КНДР, в ЮНИСЕФ «сложили картину» того, как живут рядовые граждане Северной Кореи. Они изучали самые разные аспекты повседневной жизни людей: от детского труда до способа обогрева своих домов.

По данным доклада, треть северокорейских семей пьют грязную воду. Из-за этого более 10 процентов детей страдают от хронической диареи – ведущей причины истощения с летальным исходом в мировом масштабе. Чтобы смягчить последствия обезвоживания для их неокрепших организмов, им дают водно-соляные растворы: в 2017 году их получили 74 процента детей КНДР.

Несмотря на то, что общенациональный уровень хронического истощения среди детей упал с 28 процентов в 2012 году до 19 процентов в 2017 году, каждый пятый северокорейский ребенок все еще отстает в развитии из-за недоедания.

Эксперты также обнаружили, что уровень истощения варьируется в зависимости от региона страны: в столице от недоедания страдают всего 10 процентов детей, в то время как, например, в провинции Янгандо на границе с Китаем этот показатель составляет 32 процента.

Благодаря усилиям ЮНИСЕФ, лечение от истощения в 2017 году получили 40 тысяч северокорейских детей, а 700 тысяч матерей и младенцев были обеспечены пищевыми добавками, поддерживающими их здоровье. Несмотря на это, эксперты подчеркивают, что пока власти страны не примут мер по созданию для своих граждан приемлемых условий гигиены и санитарии в повседневной жизни – хотя бы элементарную утилизацию фекальных отходов – говорить об улучшении ситуации рано.

В ООН приветствуют «серьезный и открытый» подход правительства КНДР и надеются, что в скором времени жизнь десятков тысяч северокорейцев изменится к лучшему.

КНДР. ООН > Образование, наука. Медицина. Экология > un.org, 20 июня 2018 > № 2648272


Украина. ООН > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > un.org, 20 июня 2018 > № 2648270

Судьба Олега Сенцова, нарушения прав человека, расследование событий на Майдане и в Одессе – в новом докладе ООН

С 16 февраля по 15 мая на востоке Украины погибли девятнадцать мирных жителей, а 62 получили ранения. Это прямое следствие эскалации боевых действий - сообщается в очередном докладе Миссии ООН, отслеживающей нарушения прав человека на Украине. Главный вывод авторов – ситуация нисколько не улучшается, а мир и правосудие так и остаются недосягаемой мечтой. Подробнее о том, что происходит сегодня на Украине, Елене Вапничной рассказала сотрудница Миссии наблюдателей Ирина Яковлева.

ИЯ: В общем-то, общие цифры задокументированных нарушений остаются неизменными. Например, в прошлом отчетном периоде мы задокументировали 205 случаев нарушений и ущемлений прав человека по всей территории Украины, а в этом отчетном периоде - 201 случай. Эти цифры подтверждают наш вывод о том, что улучшений с правами человека и в зоне вооруженного конфликта, и в других регионах Украины не произошло. Что касается тех данных, которые Вы упомянули, о том, кто несет ответственность за нарушения, мы пишем о том, что правительство Украины несло ответственность за 61 процент нарушений, самопровозглашенная Донецкая Народная Республика и самопровозглашенная Луганская Народная Республика - за 17 процентов и правительство Российской Федерации - за 22 процента - все из них произошли в автономной Республике Крым и в городе Севастополе.

На территории, которая контролируется вооруженными группами, нам до сих пор отказывают в доступе в места содержания под стражей

Когда мы делаем такую разбивку по данным, очень важно понимать условия, в которых наши команды работают на территории, которая находится под контролем правительства Украины, и на территории, которая контролируется вооруженными группами. На территории, которая контролируется правительством Украины, у нас есть и свободный доступ к передвижению, и, что очень важно, свободный доступ в места содержания под стражей, места лишения свободы, где, собственно, и документируется основное число таких нарушений, как, например, незаконное или непроизвольное задержание, применение пыток, жестокое обращение, сексуальное насилие, в то время как на территории, которая контролируется вооруженными группами, несмотря на то, что мы очень давно об этом говорим, нам до сих пор отказывают в доступе в места содержания под стражей. Мы не можем общаться с задержанными лицами с глазу на глаз, и это, конечно, ограничивает нас. Мы не можем понять полную картину. Однако тот факт, что нам отказывают в доступе, вызывает у нас самые серьезные опасения и об условиях содержания под стражей и об обращении с задержанными на территории, которая контролируется вооруженными группами.

ЕВ: Можно ли, в таком случае, сказать, что эти цифры не совсем достоверны? Касающиеся оккупированных территорий?

ИЯ: Цифры достоверные. Мы говорим о том, сколько случаев мы задокументировали в этот отчетный период, и за сколько именно из этих случаев кто, как мы считаем, несет ответственность.

ЕВ: Ну, и такая тема, переходящая из одного доклада в другой: отсутствие прогресса в расследовании событий на Майдане и в Одессе. Почему это занимает так долго и почему нет каких-то значительных результатов?

ИЯ: Действительно, это уже не первый доклад, в котором мы констатируем, что нет прогресса в обеспечении правосудия для жертв, для родственников тех людей, которые погибли и на Майдане в Киеве, и в Одессе 2 мая 2014 года, и как раз в этот отчетный период была 4-летняя годовщина и событий на Майдане, и событий в Одессе. Мы считаем, что это отражение тех системный проблем, которые есть в системе правосудия в Украине. И что касается расследования событий 2 мая 2014 года в Одессе, в самом начале 2014 года, когда началось расследование, не было собрано достаточно данных, свидетельств, что в общем-то и осложнило процесс судебного расследования в дальнейшем.

Глава Мониторинговой миссии ООН по правам человека Фиона Фрейзер в конце этого года была в Одессе, общалась и с лицами, которые были ранены 2 мая четыре года назад, и с родственниками погибших, и все они говорят об одном и том же - о том, что они ждут правосудия, и, конечно, их боль от потери близких, друзей навсегда останется с ними, но, как они сказали нам, если они будут знать, что виновные будут наказаны, это принесет им определенное облегчение. Поэтому мы в очередной раз призываем правительство Украины провести эффективное расследование, привлечь виновных к ответственности и обеспечить правосудие для жертв по этим делам.

То, что Олега Сенцова в 2014 году принудительно перевели с территории Крыма на территорию РФ, и осудили на 20 лет по обвинению в терроризме, это является нарушением международного гуманитарного права.

ЕВ: В докладе отдельно упоминается судьба Олега Сенцова, который из Крыма был переведен в тюрьму в России, и сейчас объявил голодовку, которая длится уже не одну неделю. Почему такое внимание к его судьбе?

ИЯ: Действительно, дело Олега Сенцова упоминается в той части доклада, которая описывает ситуацию с правами человека в автономной Республике Крым и городе Севастополе. Ситуацию в Крыму мы рассматриваем через призму нескольких резолюций Генеральной Ассамблеи ООН, которые признают территориальную целостность Украины и которые признают Российскую Федерацию оккупационным государством в Крыму, а Крым - оккупированной территорией.

ЕВ: Насколько я понимаю, вас туда не пускают. Как вы получаете информацию оттуда?

ИЯ: Действительно, доступа в Крым в соответствии с теми резолюциями Генеральной Ассамблеи ООН, о которых я сказала, у Мониторинговой миссии по правам человека в Украине нет. Дискуссии на эту тему продолжаются. Методология по мониторингу ситуации в Крыму в общем-то такая же, как на всей территории Украины, но, конечно же, это дистанционный мониторинг. Но коллеги, которые непосредственно занимаются этой темой здесь, на материковой Украине - в Киеве, Одессе, Херсоне - когда выезжают на административную границу с Крымом, общаются с адвокатами, с людьми, которые часто пересекают эту административную линию, с родственниками жертв – используют ту же методологию - это непосредственное общение с жертвами, свидетелями, родственниками жертв нарушений прав человека, адвокатами. Конечно, дистанционный мониторинг не может быть настолько же эффективным, но в общем мы можем сказать, что у нас есть информация, в том числе и из первых рук.

ЕВ: Хорошо, давайте вернемся все-таки к судьбе Сенцова.

ИЯ: Он - один из многих, кто сегодня находится в Российской Федерации. Не только он объявил голодовку. Он объявил голодовку 14 мая 2018 года и как в его отношении, так и в отношении других людей, которые сегодня находятся в таких же условиях, нас беспокоит состояние их здоровья. Мы отмечаем, что согласно нормам международного гуманитарного права, Российская Федерация, как оккупационная держава, имеет определенные обязательства. Так вот, это является нарушением. То, что Олега Сенцова в 2014 году принудительно перевели с территории Крыма на территорию РФ, и уже там его осудили на 20 лет по обвинению в терроризме, это является нарушением международного гуманитарного права.

ЕВ: Последний вопрос, касающийся ситуации на линии соприкосновения. Мы не раз говорили и писали об огромных очередях пенсионеров и других украинцев, которые пытаются перейти на территорию, подконтрольную правительству Украины, чтобы получить пенсии, пособия. Пропускных пунктов очень мало, и, насколько я помню, ООН намеревалась помочь установить новые пропускные пункты. Как там обстоит дело, и нет ли возможности хотя бы перенести какие-то учреждения и отделения тех учреждений, которые выдают пособия, хотя бы поближе к этой линии?

Их боль от потери близких, друзей навсегда останется с ними, но, как они сказали нам, если они будут знать, что виновные будут наказаны, это принесет им определенное облегчение

ИЯ: Если говорить в целом о ситуации в зоне вооруженного конфликта, особенно тех населенных пунктах, которые находятся близко к линии соприкосновения, то ситуация тяжелая. Если мы говорим об изменениях, которые произошли в этом отчетном периоде, то эти изменения касаются количества жертв среди гражданского населения. Если в начале года мы отмечали самые низкие показатели за весь период конфликта, начиная с 2014 года, то уже в апреле снова началась эскалация, и количество жертв среди гражданского населения увеличилось на 142 процента. Ситуация тяжелая, прежде всего, в том, что люди продолжают погибать, люди продолжают получать ранения.

Что касается свободы передвижения, я думаю, нужно сказать, что люди пересекают линию соприкосновения в обе стороны. Это постоянное движение, и причин этому множество. Вы правильно сказали, что одна из причин - это выезд на подконтрольную территорию для получения пенсионных выплат, но люди ездят по разным причинам. Люди ездят навестить родственников, получить консультацию врача - к которому они привыкли и который ведет из с 2013-2014 года.

Не были открыты новые КПП, их по-прежнему пять. Самая сложная ситуация, конечно, в непосредственной близости от линии соприкосновения. Свобода передвижения в лучшем случае просто ограничена, а иногда люди оказываются просто в ловушке. Они не могут вывезти вещи на машинах из-за того, что идут обстрелы. Самый яркий пример, о котором много пишут и говорят, это село Чигари. Одна женщина говорила, что она и ее односельчане должны были бежать с тачками шесть километров вверх по склону, чтобы спасти хоть какие-то вещи, пока ведется обстрел. Мы задокументировали минимум пять случаев, когда гражданские лица, сотрудники объектов водной инфраструктуры в Донецкой фильтровальной станции, которая обеспечивает доступ к питьевой воде для 345 тысяч людей по обе стороны, были подвержены преднамеренному обстрелу, и восемь человек получили ранения.

ЕВ: С какой стороны?

ИЯ: Сложно сказать, мы не пишем об этом в докладе, потому что Донецкая фильтровальная станция находится непосредственно на линии соприкосновения. Это сложно определить в данном случае, но мы призываем обе стороны строго придерживаться режима прекращения огня и всегда во время ведения боевых действий, если уж они ведутся, во главе угла ставить защиту гражданского населения, чего пока, к сожалению, не происходит.

Украина. ООН > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > un.org, 20 июня 2018 > № 2648270


Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 20 июня 2018 > № 2648266

Директора школ рассказали Министру просвещения о том, что мешает им в работе

19 июня в Минобрнауки России состоялось первое заседание всероссийского директорского клуба, целью которого станет обсуждение напрямую с главой ведомства наиболее острых проблем системы образования и воспитания, а также эффективных путей их решения. В первой встрече с Министром просвещения Российской Федерации О.Ю. Васильевой приняли участие 14 директоров школ из разных регионов России – Воронежской, Калининградской, Псковской областей, Вологды, Екатеринбурга, Москвы, Самары, Санкт-Петербурга, Сочи, Тулы, Чебоксар и Ярославля.

Открывая встречу, Министр просвещения подчеркнула «ключевую роль руководителей школ в формировании педагогических коллективов и атмосферы в образовательной организации».

- На сегодняшний день, особенно исходя из Послания Президента Российской Федерации, роль руководителя школы становится особой. В Послании сказано, что необходимо заниматься отбором и подготовкой руководителей школ, а выстраивание управленческой системы – одна из важнейших задач. И конечно, без сильных директоров педколлектив вряд ли будет эффективно работать, - отметила Ольга Юрьевна.

Министр подчеркнула, что перед директорами школ «сегодня стоят новые вызовы, с которыми раньше система образования не сталкивалась».

- Я очень хочу, чтобы наши встречи стали регулярными и вошли в традицию, чтобы у нас был «Директорский клуб», где мы вместе могли бы обсуждать то, что происходит в системе образования. Я думаю, что это будет обмен опытом и, самое главное, реальными проблемами. Потому что рапортовать можно всё, что угодно, мы эти рапорты получаем регулярно, но есть объективная данность по школам, которая не совпадает с тем, что регионы нам докладывают, - сказала Министр.

- Я предлагаю сегодня обсудить несколько вопросов. Что мешает вам в работе? Что нужно изменить в школьной жизни и её нормативном сопровождении, чтобы наша работа стала более продуктивной для всех, кто участвует в образовательном процессе? Еще вопрос: достижения и методики каких школ могут стать примерами для российского образования? Это, конечно, только часть вопросов, которые смогут нас вывести на дальнейшее глубокое обсуждение столь масштабной задачи, как повышение качества образования и вхождение России в число 10 ведущих стран мира по качеству общего образования, - заключила Ольга Юрьевна.

В ходе обсуждения директора школ высказались за необходимость «перенастройки» системы повышения квалификации учителей.

- Сегодня большинство учителей хотят работать с успешными детьми, и мало кто – с теми, у кого есть серьёзные проблемы со здоровьем. Этот подход нужно менять. Считаю очень правильным, что на уровне министерства и лично министра была поддержана дефектология и проект по обучению детей, находящихся на длительном лечении в больницах, к такому формату работы педагогов тоже надо готовить, - отметил Е.А. Ямбург, директор школы № 109 г. Москвы.

Беспокоит директоров школ, что медицинские карты не отражают важную информацию о здоровье ребёнка.

- Медкарта далеко не всегда содержит информацию по ОВЗ. Учителя не обладают информацией о здоровье детей, а они должны работать со всем контингентом, - обозначила проблему С.С. Ильина, директор гимназии № 3 г. Самары.

- Мы договорились с Минздравом, что у нас будут медицинские карты, где будет написано: 1, 2 или 3-я группы здоровья. И директор может запросить в медучреждении, с чем связаны эти группы. У нас уже в этом году были случаи смерти детей от остановки сердца. Конечно, есть медицинская тайна, но иногда родители бездействуют, а школа должна быть готова отреагировать и оказать помощь ребёнку в критической ситуации, - прокомментировала Министр.

Затронули директора и проблему необоснованной по срокам и объёмам отчётности, которую в срочном порядке запрашивают со школ различные организации.

- Для чего мы заполняем подробные унифицированные формы и размещаем их на сайте школы? Это есть в открытом доступе, но с нас всё равно требуют информацию, которая опубликована на сайте, - высказала общую проблему Е.Г. Белова, директор школы № 43 г. Екатеринбурга.

- Нужно нормативно запретить запрашивать у школ информацию, которая находится в открытом доступе, и установить срок ответа школы на запрос, например, через 30 дней, чтобы на нас не сыпались требования срочных ответов, - высказал своё мнение А.В. Голубицкий, директор «Школы будущего» из Калининградской области.

В ходе общения директора высказались за передачу управления образовательными организациями с муниципального на региональный уровень.

- Это правильная идея, она поможет решить многие проблемы школ и системы образования, - сказала Л.В. Лукичёва, директор школы № 26 г. Вологды.

Среди важнейших проблем, которые также требуют решения, директора школ назвали необходимость дифференцирование системы набора в 10-е классы, введения альтернативных форм сдачи ЕГЭ по таким предметам, как история; расширения практики таких малозатратных форм повышения квалификации учителей, как вебинары; исключение из процедур новой модели аттестации педагогов видеоуроков, ужесточение требований к выдаче золотых медалей, необходимость включения школ в формирование у детей и родителей культуры работы с цифровой реальностью.

Завершая встречу, Министр поблагодарила её участников за откровенный разговор и отметила, что в начале нового учебного года на следующем заседании директорского клуба основными темами для обсуждения станут федеральные государственные образовательные стандарты и федеральный перечень учебников.

Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 20 июня 2018 > № 2648266


Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 20 июня 2018 > № 2648265

Педагоги пилотных регионов апробировали новую модель аттестации

19 июня в рамках формирования и внедрения национальной системы учительского роста состоялся единый день апробации единых федеральных оценочных материалов по предметной, методической, психолого-педагогической и коммуникативной компетенциям в рамках апробации новой модели аттестации.

В апробации на добровольной основе приняли участие 609 учителей из 104 школ 19 пилотных регионов.

Координация проведения единого дня апробации, его организация осуществлялась при участии более 300 человек: представителей органов исполнительной власти, осуществляющих управление в сфере образования, руководителей и представителей образовательных организаций, представителей региональных/межрегиональных организаций Общероссийского Профсоюза образования, общественных организаций.

Результаты апробации единых федеральных оценочных материалов будут рассматриваться на заседании Апробационной экспертной аттестационной комиссии и вынесены на общественно-профессиональное обсуждение с привлечением федеральных и региональных средств массовой информации с 1 по 30 октября 2018 года.

Предложения по внесению лучших апробированных методик в модель аттестации учителей будут обсуждаться в ноябре на всероссийской конференции.

Справочно

Пилотные регионы, участвующие в апробации новой модели аттестации педагогов на основе федеральных оценочных материалов: Рязанская область, Ярославская область, Калининградская область, Ленинградская область, Республика Адыгея, Волгоградская область, Краснодарский край, Кабардино-Балкарская Республика, Чеченская Республика, Нижегородская область, Республика Татарстан, Ульяновская область, Свердловская область, Красноярский край, Новосибирская область, Омская область, Томская область, Хабаровский край, Республика Саха (Якутия).

Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 20 июня 2018 > № 2648265


Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 20 июня 2018 > № 2648264

В Минобрнауки России прошло расширенное заседание Центрального оргкомитета всероссийской олимпиады школьников

20 июня в Минобрнауки России состоялось расширенное заседание Центрального оргкомитета всероссийской олимпиады школьников (ВсОШ), в котором также приняли участие председатели центральных предметно-методических комиссий, представители оператора олимпиады – Российского университета дружбы народов, Федерального института педагогических измерений. Участники заседания рассмотрели вопросы, связанные с проведением всероссийской олимпиады школьников в текущем и следующем учебном году. Совещание провёл директор Департамента государственной политики в сфере общего образования Минобрнауки России А.Е. Петров.

Открывая совещание, директор Департамента сообщил, что в этом учебном году во время проведения регионального и заключительного этапов олимпиады «не было отмечено ни одного случая утечки заданий, олимпиада прошла в штатном режиме».

А.Е. Петров также озвучил предварительные результаты проведения всероссийской олимпиады школьников в 2017/18 учебном году.

В ходе заседания заместителем директора Департамента государственной политики в сфере общего образования Минобрнауки России Ж.В. Садовниковой был представлен на обсуждение проект новой редакции Порядка проведения ВсОШ, который направлен на повышение объективности и прозрачности проведения самого массового интеллектуального состязания школьников.

Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 20 июня 2018 > № 2648264


США. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648263

Разжигание антироссийской военной истерии

Брайан Клафли (Brian Cloughley), CounterPunch, США

«По моей оценке, сенатор, Россия представляет величайшую угрозу нашей национальной безопасности».

Председатель Объединенного комитета начальников штабов генерал Джозеф Данфорд.

«Я считаю, что основные угрозы начинаются с России».

Министр обороны США генерал Джеймс Мэттис.

«У США по-прежнему самые большие в мире военные расходы. В 2017 году Соединенные Штаты потратили на свои вооруженные силы больше средств [610 миллиардов долларов], чем следующие семь стран, вместе взятые…. Военные расходы России в 2017 году составили 66,3 миллиарда долларов, и это на 20% меньше, чем в 2016 году».

Стокгольмский институт исследования проблем мира. Ежегодный доклад, май 2018 года.

Администрация Трампа нагнетает конфронтацию и разжигает военную истерию по всему миру, начиная с Южно-Китайского моря и Персидского залива и кончая Прибалтикой. Страны военного альянса США-НАТО существенно увеличивают свои военные расходы и наращивают группировки войск в Европе, действуя в рамках политики расширенного передового присутствия. При этом они размещают ударную авиацию, ракетные корабли и бронетанковые части вдоль границ России.

В марте 2018 года заместитель генерального секретаря НАТО и бывший заместитель госсекретаря США Роуз Геттемюллер (Rose Gottemoeller) выступила в военном аэропорту Варшавы, где обильно расточала похвалы концепции передового размещения войск США-НАТО. Она заявила: «Это большая честь для меня — посетить боевую группу, развернутую сегодня в Польше».

Перебрасывать вооруженные силы в другие страны и содержать их там чрезвычайно дорого, и Стокгольмский институт исследования проблем мира отметил, что в 2016 году «совокупные военные расходы НАТО увеличились до 881 миллиард долларов», в то время как «европейские члены альянса в том же году потратили 254 миллиарда долларов, то есть, в три с лишним раза больше, чем Россия».

В январе 2018 года Министерство обороны США опубликовало Стратегию национальной обороны, в которой говорится, что главным вызовом американскому благосостоянию и безопасности является возрождение долгосрочного стратегического соперничества со стороны России и Китая, которые являются «ревизионистскими державами» и «растущей угрозой», требующей значительного увеличения военных расходов США. В задачи Пентагона входит «восстановление военных преимуществ США с целью сдерживания России и Китая, дабы они не смогли бросить вызов Америке и ее союзникам, и не стремились изменить существующий международный порядок, который так хорошо зарекомендовал себя после окончания Второй мировой войны».

Именно при таком навязанном США «международном порядке» они начали катастрофическую войну во Вьетнаме, вторглись в Ирак, что ввергло Ближний Восток в нынешнее состояние хаоса, уже 16 лет продолжают войну в Афганистане, ставшую настоящим бедствием, и провели варварский блицкриг в Ливии, создав там неуправляемый хаос. Во всех этих жестоких набегах самозваный мировой жандарм нес безвинному мирному населению колоссальные разрушения и неисчислимые смерти.

Сегодня в сухопутных войсках, военно-морских силах, военно-воздушных силах и корпусе морской пехоты США примерно 1,3 миллиона человек, и 200 тысяч из них размещены на 800 зарубежных военных базах, дабы и дальше обеспечивать этот самый «международный порядок».

Спустя две недели после публикации оборонной стратегии 2 февраля 2018 года вышел Обзор состава и количества ядерного оружия. Из этих документов становится предельно ясно, кого Пентагон считает своими врагами. Китай там упоминается 47 раз, Иран 39 раз, а Россия 127 раз. Поэтому полной ерундой является утверждение Госдепартамента о том, что «мы не хотим считать Россию врагом» и что «этот обзор не направлен против России». 12 февраля Пентагон объявил: «Сегодня президент Дональд Трамп направил в конгресс проект бюджета на 2019 финансовый год, в котором на национальную безопасность затребовано 716 миллиардов долларов, причем 686 миллиардов из этой суммы запрошено на нужды Министерства обороны». Это примерно на 70 миллиардов долларов больше, чем в предыдущем году.

Политика Трампа «Америка прежде всего» настроила против него многих давних союзников США и усилила недоверие в целом ряде стран, которые сталкиваются с военными угрозами (а также с экономическими — спросите европейцев). Парадокс этого ура-патриотического лозунга заключается в том, что США заявляют: «Становится все яснее, что Китай и Россия хотят строить мир в соответствии со своей авторитарной моделью, получая право накладывать вето на экономические, дипломатические и военные решения других государств». В этом весь смысл концепции «Америка прежде всего»: военное господство и полное подчинение экономик всего мира.

Очень любопытно посмотреть на то, как западные СМИ освещали речь президента Путина в Федеральном Собрании 1 марта. Они сосредоточили почти все свое внимание на новых российских военных разработках. Так, «Нью-Йорк Таймс» сообщила, что президент в своем выступлении заверил россиян в продолжающемся наращивании военной мощи. В статье «Нью-Йорк Таймс» полторы тысячи слов посвящены рассказу Путина о российском оружии, созданном для сдерживания авантюризма США и НАТО, а его социальным программам уделено всего 65 слов.

Излагая приоритеты, президент заявил, что «главным, ключевым фактором развития является благополучие людей, достаток в российских семьях».

«Напомню, что в 2000 году за чертой бедности находились 42 миллиона человек, это почти 30% — 29% населения страны. В 2012 году нам удалось снизить этот уровень до 10%, — сказал Путин. — Из-за последствий экономического кризиса бедность вновь подросла. Сегодня с ней сталкиваются 20 миллионов граждан. Конечно, это не 42 миллиона, как было в 2000-м, но тоже недопустимо много».

Россия хочет улучшить жизнь своих граждан и твердо намерена сделать это, как бы США и НАТО ни наращивали свои силы вокруг российских границ. Но она не станет бездействовать в условиях расширения военного блока США-НАТО, который все больше стремится к конфликту. Россия существенно сократила свой военный бюджет, а США и остальные страны НАТО значительно увеличивают свои военные расходы. В этих условиях России по-прежнему необходимо поддерживать свою обороноспособность на должном уровне, чтобы противостоять военной истерии США-НАТО и их концепции расширенного передового присутствия.

Как отмечает вебсайт Veterans Today, президент Путин заявил, что «американские подводные лодки постоянно несут дежурство у побережья Норвегии». Они оснащены ракетами, которые способны долететь до Москвы за 17 минут. «А мы уже давно демонтировали все свои базы на Кубе, причем даже нестратегические. И они называют нас агрессорами?»

Да, называют, несмотря на всю ту воинственность и враждебность, которую демонстрируют военные маневры и группировка войск США-НАТО в Восточной Европе.

Например, в учениях «Еж-2018» в Эстонии, которые прошли со 2 по 13 марта, приняли участие 15 тысяч военнослужащих из 10 стран НАТО, таких как Британия, США, Бельгия, Канада, Дания, Франция, Германия, Латвия, Литва и Польша, а также из пяти якобы нейтральных государств Финляндии, Грузии, Ирландии, Швеции и Украины.

А 4 июня Си-Эн-Эн сообщила о том, что в воскресенье (3 июня) вдоль восточной границы альянса начались масштабные военные учения под руководством США с участием 18 тысяч военнослужащих из 19 стран, в основном из членов НАТО. Учения «Сабельный удар-2018» пройдут до 15 июня в Польше, Латвии, Литве и Эстонии. Они состоятся в обстановке усиленной напряженности с Москвой, которая отрицательно смотрит на любую военную активность НАТО вдоль своей границы, утверждая, что это повышает «взаимное недоверие».

У этих учений весьма подходящее название, ибо все эти американо-натовские танцы с саблями усиливают недоверие России к странам, которые размещают вблизи ее границ многотысячные группировки войск. Пока Россия сокращает военные расходы и пытается наладить торговлю с миром в целях улучшения жизненных условий своих граждан, 18 тысяч американских и натовских военнослужащих бряцают оружием на ее рубежах.

Это предельно ясный сигнал о том, что Пентагон и его брюссельский филиал проводят политику эскалации конфликта.

США. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648263


Украина. Германия > Армия, полиция > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648262

Проблемы украинских танков Т-84

Роберт Бекхьюсен (Robert Beckhusen), War is Boring, США

С 2016 года танкисты вооруженных сил ряда европейских государств, а также США собираются на учебном полигоне Графенвоэр в Германии, чтобы подвергнуть своих бронированных зверей испытаниям в ходе различных тактических упражнений. Это Strong Europe Tank Challenge, ориентированный на НАТО — хотя и не эксклюзивный — конкурент российского танкового биатлона.

Это своего рода чемпионат мира, только для танков.

Начиная с 2016 года Германия на своих танках «Леопард 2A6» дважды занимала первое место — в 2016 и в 2018 годах. Австрия на своих «Леопардах» заняла первое место в 2017 году. К сожалению для Украины, на последних соревнованиях в июне 2018 года она оказалась на последнем, восьмом месте. Результаты приведены ниже.

Украинская 14-я механизированная бригада — первоклассное соединение — участвовала в соревнованиях на четырех Т-84 «Оплот». Этот танк представляет собой развитие советского Т-80, проект которого, в свою очередь, в значительной степени основан на Т-64.

Украина экспортировала эти Т-84 в Таиланд, но они служили только на самой Украине в ограниченном количестве, так и не вступив в бой в Донбассе, где с 2014 года могли быть потеряны сотни Т-64.

Эти Т-84 столкнулись в Графенвоэре с множеством проблем.

На Т-84 вместо ручного механизма заряжания используется автоматический, но на трех из четырех танков снаряды не заряжались должным образом, сообщил в интервью украинскому военному сайту «Новынарня» командир роты 14-й механизированной бригады капитан Роман Багаев. Это происходило из-за неисправности системы, которая питает автоматический механизм заряжания.

Еще одна проблема — тряска 125-миллиметровой пушки из-за неисправной системы управления огнем. Танки не могут точно поразить цель на расстоянии свыше одного километра. В результате группе Т-84 удалось выпустить только 16 снарядов из запланированных 40.

Все эти проблемы указывают на то, что украинские экипажи по-прежнему ставят выше свои Т-84 по сравнению с Т-64, который на сегодняшний день является самым многочисленным типом танка в украинской службе. По данным Международного института стратегических исследований, по состоянию на 2016 год на вооружении находится более 700 Т-64, хотя это число может не учитывать боевые потери.

Во-первых, Т-84 гораздо быстрее.

В частности, максимальная скорость Т-84 составляет около 43 миль в час, что выше, чем у Т-64 с показателем около 37 миль в час. И Т-80 значительно быстрее при движении в обратном направлении. Украинский командир танка рассказал, что обратная скорость Т-64 является болезненно низкой — 2,5 мили или четыре километра в час. Другие источники утверждают, что она может достигать девяти миль в час, но мы будем доверять командиру.

Т-84 способен ехать задним ходом со скоростью 21 миля в час.

Скорость заднего хода критически важна для танков с учетом тактики «кочующих огневых средств», когда танк неожиданно появляется перед противником, стреляет, а затем скрыватся. Как правило, это означает, что танк прячется за возвышением местности, таким как насыпь, открывая только свою башню и сводя к минимуму площадь, которая может служить целью для противника. Как только танк производит выстрел, он тут же отъезжает назад и скрывается из поля зрения врага. Скорость заднего хода Т-84 является значительным улучшением, способствующим выживаемости экипажа.

Также в целях создания более безопасных условий для экипажа в случае попадания, которое может вызвать взрыв боеприпасов, хранилище боекомплекта сделано раздельным. Более подробный обзор Т-84 и его дальнейших улучшений смотрите в материале Чарли Гао в «Нэшнал Интерест».

Учитывая все перечисленные проблемы особенно примечательно, что Украина оказалась близка к тому, чтобы обойти команду США с танками М-1 «Абрамс».

Украина. Германия > Армия, полиция > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648262


Италия. Белоруссия. Весь мир. РФ > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648260

Пятый Евразийский семинар в Риме: когда экономика становится политикой

Франческо Зноригуцци (Francesco Snoriguzzi), L'Indro, Италия

В пятницу, 15 июня, в помещении международного юридического бюро «Джанни, Оригони, Гриппо, Каппелли и партнеры» (Gianni, Origoni, Grippo, Cappelli & Partners) прошел VI Евразийский семинар в Риме (VI Seminario Eurasiatico di Roma), организованный ассоциацией «Познаем Евразию» (Conoscere Eurasia), Петербургским международным экономическим форумом и Торговой палатой Белоруссии при содействии некоторых важных институтов, например, «Банка Интеза Санпаоло» (Banca Intesa Sanpaolo) и «Банка Интеза Россия» (Banca Intesa Russia), а также юридического бюро, где и проходило мероприятие. Евразийский экономический союз (ЕАЭС) — это территория свободной торговли, в которую входит Россия, Казахстан, Белоруссия, Армения и Киргизия, и в одном только первом квартале 2018 года в ее рамках были совершены сделки на общую сумму свыше 5 миллиардов 700 миллионов евро. Поэтому совершенно понятен интерес мира итальянского бизнеса к этой сфере инвестиций.

К экономическому интересу, как это обычно бывает, примешивается интерес политический (если опираться на некоторые теории, на самом деле, подлинного различия между политикой и экономикой не существует), особенно в такое время, как сейчас, когда, с одной стороны, происходит смена руководства Итальянской республики при восхождении сил, говоривших о своем желании положить конец антироссийским санкциям (действующим с 2014 года), а с другой — отмечается отдаление и все более отчетливо проступает разрыв между Соединенными Штатами Дональда Трампа (Donald Trump) и их союзниками из Европейского союза (достаточно вспомнить исход саммита «Большой семерки» в Канаде).

Если, несмотря на новые перспективы, открывшиеся в последние несколько недель, политическая обстановка продолжает оставаться достаточно трудной, то нельзя недооценивать власть экономических интересов: в самом деле, во время конференции не раз озвучивалось убеждение, что, если экономические сообщества двух стран имеют взаимные интересы, то политика будет вынуждена пойти по этому пути, несмотря на противоречия. По мнению Аскара Кишкембаева, руководителя секретариата министра по экономике и финансовой политике Евразийской Экономической комиссии, куда политика не доходит, добирается экономика, а экономика в данный момент очень хочет установить плодотворные отношения между Востоком и Западом, и создать, таким образом, большой рынок, начинающийся с атлантических берегов Европы и заканчивающийся Владивостоком на тихоокеанском побережье.

По мнению Стефано Баррезе (Stefano Barrese), директора группы территориальных банков Интеза Санпаоло, учитывая все вышесказанное, Италия в данный момент могла бы сыграть новую роль посредника между Россией и Европейским союзом и добиться преодоления режима санкций и начала новой стадии выгодных для все взаимообменов.

О преодолении нынешней стадии противоречий между Россией и ЕС говорил и Франческо Джанни (Francesco Gianni), старший партнер юридической компании «Джанни, Оригони, Гриппо, Каппелли и партнеры». Он считает, что, несмотря на то, что прошло еще слишком мало времени для понимания, какова будет реальная линия нового итальянского правительства по вопросам санкций, можно точно утверждать одно: «Где идет торговля, не проходят войска».

Еще один пример того, как конструктивное сотрудничество между странами евразийской территории и Италии может принести значительную выгоду всему ЕС, привела чрезвычайный и полномочный посол республики Армении в Италии Виктория Багдасарян. По ее словам, она очень высоко оценивает уровень сотрудничества между Италией и Арменией, настолько, что уже во время работы предыдущего правительства занимавший на тот момент пост премьер-министра Паоло Джентилони (Paolo Gentiloni) учредил Межправительственный комитет для ускорения экономической интеграции и политических отношений между Римом и Ереваном (вскоре, кстати, президент Италии Серджо Маттарелла (Sergio Mattarella) должен отправиться с визитом в столицу Армении.

Благодаря евразийской интеграции последствия экономического кризиса для Армении оказались намного менее выраженными; кроме того, Армения — единственная страна Евразийского экономического союза, граничащая с Ираном, и благодаря именно этому обстоятельству она сформировала особые отношения со страной, которая на данный момент находится в центре противоречивых позиций ЕС и США (после выхода Трампа из ядерного соглашения с Ираном, на сохранении которого настаивали, однако, европейцы): таким образом, благодаря развитию более тесных отношений со странами Евразии, ЕС мог бы воспользоваться ролью «посредника», которую могла бы сыграть Армения, для дальнейшего сближения Брюсселя и Тегерана.

Разумеется, среди всех представленных вопросов, вопрос об отношениях между Италией и Россией остается центральным, как в плане экономики, учитывая инвестиции, уже сделанные итальянскими предпринимателями и до сих пор осуществляемыми ими на российской территории, так и в плане политики.

Что же касается тесных экономических связей между Италией и Россией, то, по мнению Антонио Фаллико (Antonio Fallico), президента Банка Интеза Россия и председателя ассоциации «Познаем Евразию», существует немало оснований инвестировать в Российскую федерацию: «У нас имеется множество предприятий, которые уже пустили корни и открыли производство в России в пищевом, металлообрабатывающем, аэрокосмическом и авиационном секторах; многие итальянские компании работают также в инфраструктурах: некоторые из них занимались строительством новых стадионов для Чемпионата мира по футболу, другие активно вовлечены в процесс реструктуризации городского транспорта». Помимо прочего, не существует никаких логистических и юридических трудностей для тех, кто занимается инвестициями в России, так как «иностранные инвесторы на 90% пользуются равными правами с местными инвесторами».

Сергей Разов, посол Российской Федерации в Италии, добавляет, что «в России, по общей оценке экспертов и по индексу "Ведение бизнеса" Всемирного банка, инвестиционный климат очень благоприятен: если не ошибаюсь, в этом рейтинге Всемирного банка Россия даже обогнала Италию». Российскую конкурентоспособность в сфере инвестиций, добавляет Разов, подтверждает также тот факт, что «несмотря на кризис последних нескольких лет, итальянские компании, стабильно работающие в России (а их около 400), всегда оставались в нашей стране, даже в самые трудные моменты». Это означает, что итальянские компании испытывают определенное доверие к перспективам российского рынка и понимают, что здесь есть возможности для дальнейшего развития». Очень показательный пример — это курс рубля и евро: «Стоимость рубля снизилась вдвое за последние несколько лет: это значит, что итальянский предприниматель, имеющий евро в кармане, в России заплатит вдвое меньше за аренду, электроэнергию, рабочую силу и т.п. Итальянские предприниматели, разумеется, не упускают таких возможностей».

Что же касается столь желанного преодоления санкций, наложенных на Россию в связи с кризисом на Украине, то Антонио Фаллико утверждает, что в результате они нанесли больший вред тем самым странам, которые проводили эту политику, чем РФ: поэтому необходимо, чтобы Италия выступила против санкций, осуществив роль «посредника» с Востоком для ЕС и США.

Аналогичным образом Россия могла бы сыграть роль «посредника» с Западом для Китая. Как бы то ни было, утверждает он, «я считаю, что ждать скорой отмены санкций не слишком реалистично: мы должны привыкнуть к тому, что нам придется жить с этими санкциями еще некоторое время. Новое итальянское правительство в числе пунктов соглашения, подписанного двумя политическими силами, входящими в его состав, указало свое намерение добиться примирения в отношениях с Россией и, таким образом, перейти от этого несогласия к решению «против» в ходе голосования по принятию санкций на следующем Совете Европы, встреча которого пройдет 28 июня: посмотрим, насколько это будет возможно». Помимо Италии, существует еще несколько стран ЕС, выступающих против санкций, например, Австрия и Венгрия.

Наконец, в том, что касается Германии, заключает Фаллико, «Берлин не рад необходимости участия в санкциях, однако Германия с позволения Соединенных Штатов получила "Северный поток-2", а это очень важный проект. Я считаю, что, если в Соединенных Штатах экономическая ситуация будет развиваться так, что Трамп перестанет быть узником самого себя, то в этот момент в положительном ключе смогут стабилизироваться и отношения между Россией и США, и отношения между Россией и Европой».

Схожее мнение выразил и посол Разов, заявив: «Я не хочу давать оценку отношениям между Европейским союзом и Соединенными Штатами, так как это задача, главным образом, европейских и американских институтов, и она не входит в мою компетенцию. Зато в мои задачи и в интересы России входит поддержание хороших взаимоотношений между Римом и Москвой. Рост напряжения и международных волнений, безусловно, не оказывает никакого положительного воздействия и не способствует никому и ничему; безусловно, он никоим образом не способствует установлению международных связей, следовательно, мы совершенно точно не заинтересованы в политике, усугубляющей напряжение.

Для России Европейский союз является главным торговым партнером, пусть даже — по известным причинам — европейская доля в наших торговых отношениях значительно снизилась по сравнению с долей стран Азии: это произошло не в результате наших решений, а вследствие шагов, предпринятых Европейским союзом». Что касается перспективы скорого окончания санкционного режима в отношении Москвы, то посол отвечает: «Не мы вводили эти санкции, не нам и решать эту проблему. Наша экономика уже адаптировалась к новому положению вещей, однако, безусловно, мы надеемся на то, что здравый смысл победит».

Италия. Белоруссия. Весь мир. РФ > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648260


Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648259 Ален-Жерар Слама

Россия и Франция — связь народов

Историк Ален-Жерар Слама говорит о необходимости активного сближения народов и культур России и Франции

Ален-Жерар Слама (Alain-Gérard Slama), L'Express, Франция

24 мая мы увидели странную сцену на встрече Путина и Макрона в Константиновском дворце, бывшей резиденции царя-основателя Санкт-Петербурга: наследник Петра Великого оказался лицом к лицу с наследником Первой империи или даже «старого режима». Встреча должна была закрепить новое экономическое соглашение России и Франции. Президент Макрон продолжил участие в этом представлении, которое начал сам год назад с приема Владимира Путина в Версале, поскольку в последний момент решил не заезжать в Москву. Такой поступок, конечно, вызвал раздражение хозяина.

Сложно представить себе, что президент Франции, который отличается авторитарными взглядами, но, без сомнения, стоит на стороне демократии, мог выиграть от такой ложной симметрии. Кроме того, разве он мог всерьез считать, что из этой пародии может выйти хоть что-то позитивное и значимое для двух народов? Такое смешение символов и поступков — насмешка над здравым смыслом граждан. Подменяя реальную историю приукрашенным взглядом на нее, мы делаем историческую перспективу в нашей стране все менее совместимой с демократией.

Условия для взаимопонимания народов

Как бы то ни было, главной целью встречи было не допустить разрастания конфликта шиитов и суннитов, который серьезно обострил вашингтонский доктор Стрейнджлав. В условиях этого кризиса президент России стал хозяином региональной игры и занимает позицию арбитра, на которого стремится повлиять французский лидер. Все упирается в волю и выбор средств. Тем не менее помимо этой задачи существует и другая, более долгосрочная цель, которая выступает в качестве основы для всего остального. Нужно создать условия, чтобы народы смогли лучше узнать других и самих себя, поддержали политику сотрудничества, которая становится просто необходимой в условиях нового американского империализма.

С российской стороны это предполагает формирование нового подхода к управлению и развитию экономики, который не сводится к обогащению олигархов и позволяет всему народу выиграть. С французской стороны это подразумевает кардинальный пересмотр стереотипов о российском народе и отказ от недоверия к нему, которое подкрепляется действиями Кремля, хотя умы и нравы народов идут на сближение. Сначала нужно приложить усилия для развенчания всех этих мифов, а не устраивать театр теней.

Россияне не боятся современности

Для понимания экзистенциального кризиса, в котором находится российское общество, наверное, нужно иметь четкое представление о том, что представляла собой Россия 1990-х годов. После многих лет нищеты и анархии модернизация России за четверть века намного опередила проект, который Владимир Путин поставил в число приоритетов своего нового президентского срока. Несмотря на сложившиеся у нас во Франции представления, русский народ, который мы видим в Москве и Санкт-Петербурге, не боится современности. Глобализация, безусловно, стала частью умов и нравов, причем без видимых проблем и без больших потрясений.

Разумеется, старая разделительная линия, которая на протяжении вот уже тысячи с лишним лет проходит между католической, протестантской и православной Европой, никуда не делась. Как бы то ни было, она становится все более прозрачной. Со всех сторон, конечно, наблюдаются агрессивные явления религиозного и даже этнического характера, однако они представляют собой всего лишь тлеющие под пеплом угли, которые сильнее разгораются под лупой СМИ и соцсетей. Настоящей угрозой они могут стать только в случае обострения экономического кризиса. При таком раскладе кремлевская цензура и империализм сорвутся с цепи. Как ни парадоксально, но мы не сможем больше рассчитывать на православную церковь в противодействии авторитарной власти.

Автократическая власть Путина

Все это означает, что сейчас наступил чрезвычайно важный момент, и что Дональд Трамп играет с огнем, нарушая международные соглашения и пытаясь обанкротить Европу. Так он может пробудить европейское сознание и обострить худшие проявления национализма. Реакционеры всех мастей (в том числе и в нашей стране), которые простираются перед Путиным как перед новым царем, которого возвели в пример духовного обновления, объективно вступают в провокационную игру Вашингтона. Тем не менее Россия, принадлежащая царю Путину, который на самом деле популярен из-за отсутствия альтернативы, не равнозначна современной России.

Не будем повторять ошибки Маркиза де Кюстина, чья книга «Россия в 1839 году» сконцентрировалась на злоупотреблениях царизма, прошла мимо настоящей России и погрязла в контрпропаганде, совершенно не отразив либеральную сторону ее культуры. Этот возведенный в статус исторического справочника шедевр литературы век спустя лег в основу мифа о том, что Сталин — наследник царей. Только вот тот вовсе не стал продолжателем последних российских монархов, которые начали движение в сторону полупарламентского режима перед революцией 1917 года, а был истинным наследником Ленина. Он проявил себя последователем циничного теоретика, который обозначил радикальный перелом в истории России и Европы, основав первую тоталитарную страну. Родина декабристов, Пушкина, Достоевского, Толстого и Чехова отнюдь не была обречена на то, чтобы стать страной тоталитаризма и даже автократии.

Путин пошел по стопам Ельцина и заявил о себе, как о противнике большевизма. Только вот он управляет страной как автократ. Со стороны президента Франции было бы наивно верить в возможность изменения его политики через участие в ролевой игре. При этом есть основания считать, не закрывая глаза на реальную ситуацию, но и не поддаваясь пропаганде, что пришло время для сближения народов и культур. На этот раз сближение происходит с меньшим упором на элиту и руководящий класс, как это уже не раз было в истории, в частности, на пике франко-российского альянса в конце XIX века.

Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648259 Ален-Жерар Слама


Россия. Саудовская Аравия > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648258

Москва и Эр-Рияд — за рост нефтедобычи

Hamshahri, Иран

В настоящий момент, когда до нового саммита стран ОПЕК (с участием других нефтедобывающих стран, в том числе России) остается только 5 дней, Россия и Саудовская Аравия под предлогом недостаточного предложения на мировом рынке, а также для предотвращения дальнейшего роста цен на нефть выносят на повестку дня вопрос об увеличении нефтедобычи. Напомним, обе эти страны в свое время, вместе с другими нефтедобывающими государствами, обязались снизить уровень нефтедобычи. При этом же три страны из пятерки стран-учредителей ОПЕК, то есть Иран, Ирак и Венесуэла, выступили против предложения, инициатором которого выступила Саудовская Аравия. Она предложила увеличить объемы нефтедобычи.

ИА «Исна» сообщала: «Саудовская Аравия, и вслед за ней, Россия, в прошедшем месяце не только вынесли предложение об увеличении объемов нефтедобычи, но и, как кажется, уже на деле стали добывать больше нефти, несмотря на очевидное несогласие с этим государств-членов ОПЕК». Отметим, что оба государства не инициировали никакого предварительного совещания нефтедобывающих стран по данной инициативе. Например, Россия к началу июня уже фактически увеличила объемы своей нефтедобычи до 11,1 миллионов баррелей в день, хотя ее квота, которая была определена соглашением ОПЕК, составляет только 10,95 миллионов баррелей в сутки. И как предполагает ряд экспертов и наблюдателей, нефтедобыча неизбежно вырастет, раз на этом настаивают два крупнейших нефтедобывающих государства, хоть они являются участниками данного соглашения (о сокращении объемов нефтедобычи).

Несомненно, нельзя не видеть, что на этих договоренностях России и Саудовской Аравии лежит еще и тень США. Ведь президент США за прошедшие несколько месяцев неоднократно выступал с критикой стран ОПЕК, обвиняя ее в «манипуляциях с ценами на нефть». «Мировые цены на нефть очень высокие, и ОПЕК также несет за это ответственность. И это не очень хорошая картина!» — написал Дональд Трамп на своей страничке в «Твиттере».

А незадолго перед этим Трамп написал следующее: «Кажется, что ОПЕК снова взвинтила цены на нефть. При всем уровне нефтедобычи, при всех объемах добытой нефти, включая и танкеры в море, цены на нефть завышаются искусственно. Подобная ситуация не очень хорошая, и не следует с ней мириться».

Поэтому правительство США обратилось к Саудовской Аравии и еще ряду стран, входящих в ОПЕК, чтобы те увеличили объемы нефтедобычи примерно на миллион баррелей в сутки. А Саудовская Аравия и еще ряд нефтедобывающих стран Персидского Залива вынесли предложение увеличить текущие объемы нефтедобычи еще на 300-400 тысяч баррелей в сутки. Наибольший вклад в это увеличение объемов должна была внести Саудовская Аравия, которая технологически обладает большим потенциалом и способна быстро увеличить добычу на всех своих месторождениях, в том числе и на тех, где не ведутся активные разработки. Россия же при этом выдвинула инициативу увеличить существующие объемы нефтедобычи по меньшей мере на 800 тысяч баррелей в сутки.

Александр Новак, министр энергетики РФ, заявил на этот счет, что министры стран ОПЕК и прочих стран, не входящих в организацию, возможно, достигнут соглашения о том, чтобы поэтапно увеличить текущую нефтедобычу на 1,5 миллиона баррелей в сутки. С другой стороны, по словам Александра Дюкова, главы «Газпромнефти», лидирующей по темпам роста добычи углеводородов среди всех российских добывающих компаний, данная компания также готова к увеличению объемов в случае снятия действующих на данный момент ограничений на мировые объемы добычи. К этому он добавил, что его компания поднимет уровень нефтедобычи на 500 тонн в сутки (что составляет 36 650 баррелей — так в тексте, прим. перев.), если будут отменены действующие ограничения.

Как подчеркнул Дюков, в компании «убеждены, что настало то время, когда можно и соблюдать договоренности, но также при этом допускать большую гибкость в существующих на данный момент квотах».

При имеющихся на данный момент договоренностях (которые никто не отменял), с одной стороны, и вероятности увеличения объемов нефтедобычи Саудовской Аравией, крупнейшей страной-производителем, входящей в ОПЕК, и Россией, крупнейшей нефтедобывающей страной-партнером ОПЕК, возникает озабоченность из-за позиций Ирана, также крупной нефтедобывающей страны, на мировом рынке. Однако Реза Падидар, один из авторитетных экспертов по энергетике, полагает, что не следует испытывать беспокойство по данному поводу. Как заявил специалист в интервью ИА «Исна», «подобные заявления и выводы основаны на эмоциях, и, кроме того, они слишком поспешны».

По его словам, навряд ли возможно, что уже на предстоящем саммите стран ОПЕК будут достигнуты некие новые договоренности, и страны-члены ОПЕК откажутся от соблюдения своих обязательств по снижению нефтедобычи.

Относительно увеличения объемов нефтедобычи со стороны России Падидар, в частности, разъяснил ИА «Исна»: «Те объемы нефтедобычи, о которых там говорят, пока не достигнуты, и масштаб влияния (на мировой рынок) этих изменений также неясен. Пока ситуация такова, что звучат разного рода поспешные, ни на чем не основанные выводы, которые, к тому же, делаются без учета реальной ситуации на мировом рынке нефти. И эт, к сожалению, обычная картина для нашей страны».

Авторитетный специалист в области энергетики, подчеркнув также, что страны-члены ОПЕК обязались до конца 2018 года твердо придерживаться собственных договоренностей по снижению объемов нефтедобычи, отметил: «Конечно, за прошедшие полтора года (с момента заключения соглашений о снижении нефтедобычи между странами ОПЕК и остальными нефтедобывающими странами, в декабре 2016 года — прим. перев.) у нас были некоторые изменения, но в целом за этот период страны ОПЕК демонстрировали почти полную приверженность договоренностям. Во всяком случае, она колебалась незначительно — от 80% до 97%».

Падидар, отметив также, что некие волеизъявления США по увеличению нефтедобычи, высказанные ряду стран-членов ОПЕК, сами по себе еще не являются угрозой, добавил: «Спрос на мировом рынке нефти вырос, и если вырастут объемы нефтедобычи, то они фактически лишь ответят на имеющийся рост спроса, и, соответственно, эта ситуация не должна повлиять на экспорт иранской нефти, по крайней мере, до конца 2018 года».

«На экспортируемую сейчас нефть уже заключены соглашения, кроме того, внесены предварительные платежи. И страны-покупатели иранской нефти уже предоставили Ирану свои гарантии и должны будут их придерживаться. Ну разве что до предстоящего саммита произойдут какие-то внезапные инциденты, которые могут на эту ситуацию повлиять. Однако я не думаю, что подобное произойдет», — поделился своими выводами Реза Падидар.

Между тем, саммит ОПЕК, о котором здесь идет речь, должен состояться уже 22 июня.

Россия. Саудовская Аравия > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648258


США. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648257

«Северный поток — 2» раскалывает Запад (Часть 1)

Агата Лоскот-Страхота (Agata Łoskot-Strachota), Рафал Байчук (Rafał Bajczuk), Шимон Кардась (Szymon Kardaś), Ośrodek Studiów Wschodnich, Польша

В последние недели американцы пошли в наступление против проекта «Северный поток — 2». Вашингтон старается оказать давление на Берлин и заставить его отказаться от поддержки российской инвестиции, угрожая использовать мощные рычаги, в частности, ввести санкции в отношении европейских компаний, которые принимают участие в строительстве газопровода. Нарастающий спор между США и Германией сопровождается разногласиями внутри ЕС и еще сильнее настраивает друг против друга его членов. Он показывает, насколько расходятся позиции разных стран в отношении газового сотрудничества с Россией и развития стратегических российских трубопроводных проектов. Если Германия, Австрия, Голландия и еще несколько государств делают ставку на рыночный подход, то Польша, страны Балтии, Дания и США говорят о вопросах безопасности (не только в сфере энергетики). Конфликт вокруг проекта «Северный поток — 2» вписывается также в игру, ставка в которой — будущий облик газового рынка в Европе и роли в нем отдельных иностранных поставщиков (в основном России, но также во все большей степени США) или концернов, в том числе Газпрома и его партнеров. Тема российского газопровода стала для ЕС проверкой на прочность, а также проблемой, заставившей задуматься об отношениях с США и Россией.

Москва извлекает из ситуации политические выгоды: российский газопровод не только рассорил членов ЕС, но стал источником напряженности в трансатлантических отношениях. Каким окажется будущее второй ветки «Северного потока», зависит от шагов Вашингтона и Берлина. Хотя Германия изменила свою риторику, а канцлер Меркель признала, что проект имеет не только экономическую, но и политическую составляющую, немцы поддерживают его претворение в жизнь, стараясь лишь ограничить негативные последствия появления нового газопровода на транзит газа через территорию Украины. При этом Берлин не реагирует на стратегические опасения Еврокомиссии, государств Центральной Европы и Скандинавии, а также США, не связанные с украинской темой.

Вашингтон ведет жесткую игру

Соединенные Штаты выступают против проекта «Северный поток — 2» с того момента, как о нем было объявлено (это произошло в 2015 году еще при администрации Обамы). Когда президентский пост занял Дональд Трамп, Вашингтон занял по этому вопросу еще более жесткую позицию. Сопротивление американцев связано как минимум с двумя причинами. Во-первых, они считают, что российский проект угрожает европейской энергетической безопасности, а новые газопроводы помешают не только развитию диверсификации источников поставок, но и создадут риски для стабильности Европы (в первую очередь Восточной и Центральной). Таким образом, американская администрация придерживается в отношении новых проектов России традиционного курса политики США.

Тезис о том, что «Северный поток — 2» представляет опасность для Европы, стал особенно актуален в контексте российской аннексии Крыма и российско-украинского конфликта в Донбассе. О том, что американцы продолжают его придерживаться, свидетельствуют высказывания представителей американской дипломатии, в частности предыдущего и действующего госсекретарей США.

Во-вторых, протест против российской инвестиции связан с целями энергетической политики администрации Трампа, которая планирует увеличить объем экспорта американского сжиженного природного газа в том числе на европейские рынки. О том, что государство поддержит экспорт американского сырья, говорят высказывания и президента (например, сделанные в ходе визита в Польшу или на саммите США — страны Балтии), и министра энергетики. Они полагают, что американский СПГ позволит Европе диверсифицировать источники поставок сырья и уменьшить зависимость от российского газа.

Основной инструмент, который может использовать Вашингтон, чтобы изменить судьбу проекта «Северный поток — 2», — это принятый в 2017 году пакет санкций (CAATSA). Они могут затронуть российский энергетический сектор, а также существующие и строящиеся экспортные газопроводы. Германия, ряд других европейских стран и Еврокомиссия подвергли американский закон о санкциях критике. Европейским (в первую очередь немецким) лоббистам удалось добиться того, что в документ и инструкции Госдепартамента, касающиеся использования его положений, добавили пункт, требующий согласовывать введение ограничительных мер с союзниками (однако, президент может также ввести санкции самостоятельным решением).

В последние месяцы вероятность применения закона «О противодействии противникам Америки» в отношении европейских компаний, которые принимают участие в проекте «Северный поток — 2», возросла. Об этом свидетельствует хотя бы то, что со стороны американцев стали чаще звучать угрозы. Вашингтон «приложит все усилия к тому, чтобы заблокировать реализацию проекта», — заявила 17 мая в Берлине заместитель помощника госсекретаря США по энергетическим ресурсам Сандра Оудкирк (Sandra Oudkirk), вновь пригрозив введением санкций. Европейские дипломаты тоже говорят о том, что перспектива их появления становится реальной.

Американцы начали предпринимать в отношении проекта «Северный поток — 2» все более энергичные политические шаги. Американский президент обсуждал его с президентами стран Балтии и канцлером Германии. Как сообщали СМИ, он предложил Меркель вернуться к переговорам на тему нового торгового соглашения между США и ЕС, если Берлин откажется от поддержки российского проекта.

В последние месяцы на этом направлении повысилась также активность американской дипломатии. Представители Госдепартамента открыто критиковали «Северный поток — 2» в Брюсселе и Берлине, призывали страны-члены ЕС выступить против проекта и поддерживали некоторые из них в действиях по его блокированию. Они также подняли вопрос безопасности в Балтийском море, в том числе говоря о том, что россияне смогут использовать газопровод для разведывательной деятельности. Кроме того, появились сообщения, что Трамп может поднять тему газа и импорта из России на площадке НАТО.

Одновременно США занялись поддержкой диверсификационных проектов в Европе. Благодаря новым СПГ-терминалам (например, в Греции и Хорватии) ЕС сможет импортировать больше сжиженного газа, в том числе из Америки. Американцы поддерживают и другие инициативы, связанные с диверсификацией, в частности, проект по созданию Южного газового коридора и Балтийского газопровода, а также газовых перемычек, способствующих интеграции европейского рынка. Кроме того, американские концерны подключаются к новым европейским добывающим проектам (например, на румынском шельфе Черного моря).

Какой объем газа будет поступать из Америки в Европу, зависит от решений частных американских компаний, занимающихся продажей СПГ, и цен на мировых рынках. Объем экспорта американского сжиженного газа в 2017 году по сравнению с предыдущим годом увеличился, однако, он до сих пор покрывает лишь незначительную часть европейского спроса: это всего 1% импорта. Европа покупает гораздо больше сырья в России, Норвегии или Алжире. Главными покупателями американского СПГ остаются Мексика, Южная Корея и Китай. В первые месяцы 2018 года в связи с ростом цен и спроса американцы увеличили поставки в азиатские государства, а в ЕС в этот период пришло всего три американских танкера.

Германия делает вид, что меняет подход

С тех пор, как в июне 2015 года Газпром и пять его западноевропейских партнеров объявили о намерении построить газопровод «Северный поток — 2», немецкая дипломатия поддерживала этот проект и идею, что он должен получить экстерриториальный статус. Берлин стремился помешать Еврокомиссии влиять на претворение проекта в жизнь и выступал против вмешательства американцев. В звучащей со стороны США критике и американских шагах (в частности, санкциях против России, потенциально направленных против российской инвестиции) Германия видела угрозу собственным интересам и энергетической политике ЕС, говоря, что американцев интересует лишь экспорт их сырья на европейский континент и получение новых рынков сбыта для производителей нефти и газа.

Одновременно немецкое руководство (в особенности социал-демократы) занимались активным лоббированием российского проекта. В 2015-2017 годах представители правительства Германии провели 62 встречи на его тему, чаще других в них принимал участие Зигмар Габриэль — бывший министр экономики и энергетики, который занял позднее пост главы МИД.

С появлением в марте 2018 года нового коалиционного правительства, в котором министром экономики стал Петер Альтмайер (Peter Altmaier) из ХДС, а министром иностранных дел Хайко Маас (Heiko Maas) из СДПГ, позиция Германии в отношении газопровода не изменилась. Между тем, как показала апрельская встреча Меркель с президентом Украины Петром Порошенко, Берлин решил сменить риторику. Канцлер отметила, что, давая оценку проекту «Северный поток — 2», следует принимать во внимание не только экономические, но и политические факторы. Она обратила внимание, что снижение доходов от транзита немецкого газа обернется для Украины негативными последствиями, и заявила, что если Берлин не получит гарантий сохранения транзита, реализация проекта окажется под вопросом.

С похожим заявлением Меркель выступила на переговорах с президентом России Путиным и премьером Дании Ларсом Расмуссеном (Lars Rasmussen). Как говорится в письменном ответе правительства на депутатский запрос от 14 мая этого года, руководство ФРГ будет стремиться к получению гарантий, что российская сторона не откажется от транзита газа через территорию Украины после истечения срока действия существующего договора, а также будет поддерживать европейские шаги в этой сфере. В мае 2018 года ФРГ активизировала дипломатическую активность: она вела переговоры на тему транзита и с Украиной, и с Россией (визит Хайко Мааса в Москву, Петера Альтмайера в Москву и Киев, Ангелы Меркель в Сочи). Однако никаких реальных гарантий от Российской Федерации получить пока не удалось.

Смена риторики в отношении проекта «Северный поток — 2» связана, по всей видимости, с возросшим риском введения американских санкций и обострением отношений с США. Кроме того, влияние на Берлин могли оказать действия Брюсселя (в том числе появившееся в марте заключение юридической службы Совета ЕС, подтвердившее необходимость выработки международных соглашений, касающихся газопроводов третьих стран), а также перестановки в федеральном правительстве Германии и в Социал-демократической партии.

Берлин сделал лишь небольшой шаг навстречу критикам российского проекта: он заявил о желании решить одну проблему политического свойства (транзит через Украину), но не отказался от поддержки инвестиции. При этом немцы надеются снизить напряженность в отношениях с Еврокомиссией, которой они не могут запретить вмешиваться в дела, связанные с газопроводом, но которую они одновременно считают потенциальным союзником в решении важных для себя вопросов, связанных с отношениями с США в контексте «Северного потока — 2». Перед Германией открываются в этой сфере перспективы, поскольку Еврокомиссия называет сохранение транзита газа через Украину одной из приоритетных целей и ведет трехсторонние переговоры с Москвой и Киевом.

Майское дипломатическое наступление Берлина говорит о том, что тот, оставаясь стороной, заинтересованной в строительстве газопровода, хочет играть роль переговорщика между Россией и Украиной по вопросу транзита. При этом неизвестно, согласуют ли немцы свои действия с Еврокомиссией, а также как выглядит стратегия и конечная цель переговоров. Возможно, получив у россиян гарантии, что те продолжат поставлять небольшой объем газа через украинскую территорию, Германия постарается нейтрализовать сопротивление Киева и представить на европейской площадке результат своих усилий как большой успех.

(Продолжение следует)

США. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648257


Йемен. ОАЭ > Армия, полиция > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648256

Провал мирных договорённостей в Ходейде: коалиция продвигается вперёд к решающему сражению в Йемене

Qposts, Египет

В ожидании поражения хуситов в Ходейде

В йеменской провинции Ходейда возобновились боевые столкновения после провала мирных договорённостей, согласно которым хуситы должны были покинуть эту территорию. Противостояние, похоже, находится на завершающей стадии после того, как совместные силы сопротивления Йемена, воюющие при поддержке вооруженных сил ОАЭ, установили контроль над этой территорией.

Согласно новостным сообщениям, силы сопротивления неуклонно продвигаются по фронтам города, прорываясь через ряды бойцов хуситской группировки. Отмечается также, что сопротивление вторглось на территорию аэропорта, где в настоящий момент идут ожесточённые бои.

Все это происходит на фоне интенсивных боевых действий в рамках всеобъемлющей военной операции с целью освобождения от хуситов стратегически важного города. Силы сопротивления таким образом стремятся обеспечить контроль над аэропортом, прежде чем направиться в порт Ходейды, имеющий стратегическое значение и использующийся в качестве базы для контрабанды оружия в страну.

В субботу арабская коалиция нанесла серию ударов по этому району в рамках подготовки к вступлению наземных войск на территорию аэропорта. Согласно последним данным, число погибших хуситов с начала освобождения Ходейды на настоящий момент составляет 255 человек.

Провал мирных договоренностей

Очевидно, что решающее сражение произойдёт в порту Ходейда, где йеменские силы во главе с Тареком Салехом начали атаковать порт на фоне эскалации боевых действий на других фронтах.

Тем временем силы коалиции начали воздушную бомбардировку опорных пунктов хуситов в Ходейде в ответ на то, что группировка проигнорировала установленные коалицией сроки вывода ее бойцов из города (в полночь или 9:00 GMT во вторник).

«Терпение коалиции подошло к концу после того, как были исчерпаны дипломатические средства и закончился 48-часовой срок, предоставленный хуситам», — заявил каналу BBC министр иностранных дел ОАЭ Анвар Гаргаш.

Он добавил, что коалиция хотела передать порт под наблюдение Организации Объединенных Наций, но в то же время готовилась начать военную операцию в случае отказа со стороны хуситов.

Представитель коалиции по поддержке законной власти в Йемене полковник Турки аль-Малики заявил в среду, что хуситы сорвали все политические усилия по передаче Ходейды, подчеркнув, что ополченцы проигнорировали установленный для них крайний срок вывода сил из порта.

Он также отметил, что силы продвигаются по нескольким направлениям, в частности, к центру аэропорта в Ходейде, упомянув, что хуситы заложили большое количество мин в окрестностях Ходейды.

«Мы с осторожностью продвигаемся в направлении Ходейды из-за мин, заложенных боевиками хуситского движения, чтобы обезопасить мирное население», — сказал аль-Малики.

Согласно информационному агентству ОАЭ, в ходе военной операции йеменское сопротивление освободило большие территории в районе Дурахми, а также по периметру аэропорта в Ходейде.

Уличные бои

Похоже, что борьба в конце концов будет вестись в форме уличных боев, особенно в свете необходимости проникновения во все районы города.

По словам военных экспертов, ожидается, что хуситы будут закладывать мины у входов в город, вести партизанскую войну внутри своих районов и разворачивать снайперов на крышах зданий.

Самое крупное сражение за три года

Операция по освобождению Ходейды — самое крупное сражение между коалицией и хуситами за последние три года. Силы коалиции считают, что освобождение города станет решающим шагом к свержению хуситов и прекращению их власти в стране.

По словам альянса, городской порт является одним из самых важных портов в Йемене и используется движением хуситов в качестве центра контрабанды оружия и ракет из-за пределов страны.

План оказания гуманитарной помощи

Согласно сообщениям, в то время как боевые действия в провинции, как ожидается, становятся причиной дальнейшего перемещения мирного населения, коалиция объявила о всеобъемлющем и широкомасштабном плане по быстрой доставке в город и прилегающим районам гуманитарной помощи. Эмиратские новостное агентство со ссылкой на министра ОАЭ по международному сотрудничеству Марьям Аль-Хашеми сообщило, что продовольствие и остальная гуманитарная помощь уже готовятся к немедленной отправке.

«У коалиции есть корабли, самолеты и грузовики, нагруженные продовольствием и лекарствами для удовлетворения неотложных потребностей йеменского народа», — добавила Аль-Хашеми.

По её словам, порт Ходейда по-прежнему открыт для отгрузки: «Если хуситы попытаются нанести дополнительный ущерб и уничтожить портовую или логистическую инфраструктуру, у нас есть планы на случай непредвиденных обстоятельств для перевозки помощи в Ходейду и за пределы города.

Помимо 14 миллиардов долларов, выделенных коалицией для оказания помощи Йемену, мы продолжаем работать с несколькими организациями в данной сфере, чтобы обеспечить большую пропускную способность порта Ходейда и больший объем гуманитарной помощи по мере освобождения города».

Йемен. ОАЭ > Армия, полиция > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648256


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 20 июня 2018 > № 2648255

Народный банк выделит 1 млрд тенге для финансирования женского предпринимательства

Мадина МАМЫРХАНОВА

Финансовую поддержку женских бизнес-проектов обеспечит и ERG. Соответствующий Меморандум сегодня на Конгрессе деловых женщин заключил Совет деловых женщин НПП РК «Атамекен», передает корреспондент Kursiv.kz.

20 июня на Конгрессе деловых женщин Совет деловых женщин НПП РК «Атамекен» заключил меморандумы с Евразийской Группой (ERG) и Народным банком Казахстана по выделению финансирования на женские бизнес-проекты.

Согласно документу, Евразийская группа выделит финансовые средства НПП «Атамекен» на возвратной основе. Деньги будут направлены на развитие и поддержку женских бизнес-проектов.

Как отметил председатель совета директоров ERG Александр Машкевич, Евразийская группа планомерно развивает экосистему предпринимательства.

«На протяжении всей своей деятельности мы стремимся обеспечить благополучие и процветание тех, кто на нас полагается. Мы создаем условия для того, чтобы наши сотрудники и жители наших «родных» городов, где расположены предприятия ERG, в целом становились более самодостаточными и могли реализовать себя», - пояснил он.

Финансовую поддержку обеспечит и Народный банк Казахстана.

«Мы открываем финансирование женского предпринимательства, выделяем 1 млрд тенге. Эти деньги рассчитаны до конца 2018 года. Ставка финансирования - 5%. Мы готовы поддерживать женщин и их стартапы, инвестиции, оборотный капитал. Почему мы приняли такое решение? Потому что наши женщины ответственные и финансово дисциплинированные», - сообщила председатель правления АО «Народный банк Казахстана» Умут Шаяхметова.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 20 июня 2018 > № 2648255


США. Турция > Авиапром, автопром. Армия, полиция > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648254

F-35 — на подходе

Мурат Челик (Murat Çelik), Vatan, Турция

Когда вы прочтете эти строки, мы будем на пути в США. В четверг, 21 июня 2018 года, в городе Форт-Уэрт штата Техас состоится важная для нас церемония. Церемония передачи Турции первого истребителя F-35…

Полное наименование самолета, производимого американской компанией «Локхид Мартин» (Lockheed Martin): «F-35A Lightning II, Joint Strike Fighter». То есть «F-35А Молния II, единый ударный истребитель». Главная особенность этого боевого самолета пятого поколения — его невидимость для радаров. Иными словами, это «самолет-невидимка», которого радары не могут обнаружить…

F-35 — это совместный проект девяти стран — членов НАТО, в числе которых и Турция. А права промышленной собственности и секреты авионических систем — конечно, у США, посредством компании-производителя. Финансовый портрет проекта в целом превышает два триллиона долларов.

Турция входит в число как покупателей, так и производителей этих самолетов. Сообщается, что Анкара получит около ста самолетов. А это, по сегодняшним расчетам, подразумевает, что Турция заплатит в общей сложности более десяти миллиардов долларов. Но Турция, которая производит некоторые критически важные компоненты F-35, не только заплатит за эти самолеты, но и по завершении проекта получит определенный доход от него.

Помимо доли, которую Турция получит от производства, есть еще один важный пункт для нас. Малатья, где будут размещены F-35, когда они поступят на вооружение ВС Турции, является самым сильным кандидатом на то, чтобы стать региональным центром технического обслуживания F-35.

С церемонией, которая будет проведена в четверг, 21 июня в центре компании «Локхид Мартин» в городе Форт-Уэрт, Турции будет передан первый F-35. Но до того как этот самолет прибудет в Турцию и начнет службу, пройдет еще больше года. В течение этого времени, за которое завершится обучение турецких пилотов по F-35, прояснится и судьба инициатив, предпринимаемых в Конгрессе США в направлении препятствования продаже этих самолетов Турции.

Определенные круги в Вашингтоне выступают против предоставления F-35 Турции в силу того, что мы покупаем системы противовоздушной обороны С-400 российского производства. На данном этапе на передний план выходят технические и стратегические тревоги. Выражающие эти опасения американские сенаторы утверждают, что этот вопрос может превратиться в «проблему национальной безопасности» для США.

Но в противодействии, которое имеет место в Конгрессе в настоящее время, также явно наблюдается и влияние лоббистской активности против Турции. Это не секрет. Некоторые члены Сената, представляющие как республиканцев, так и демократов, продолжают держать на повестке дня вопрос о том, что американский пастор Эндрю Брансон (Andrew Brunson) до сих пор находится под арестом в Турции.

Итак, как предполагается по графику проекта F-35, через два дня в Техасе состоится официальная церемония передачи первого самолета Турции. А то время, которое пройдет до фактической передачи самолетов, а именно — до их прибытия в Малатью, Анкара будет внимательно следить за позицией американской администрации и динамикой настроений в Конгрессе. Иными словами, споры об F-35 по оси Анкара — Вашингтон продолжатся и после запланированной на четверг церемонии.

США. Турция > Авиапром, автопром. Армия, полиция > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648254


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648253

Акт сдерживания не сдержит Россию

Дэниел Фрид (Daniel Fried), Брайан о'Тул (Brian O'toole), Atlantic Council, США

Мир с опаской рассматривает обещанный диалог президента США Дональда Трампа и его российского коллеги Владимира Путина. Прошлые переговоры США и России на высшем уровне могут стать руководством к пониманию сценариев, по которым может развиваться и эта встреча.

Удачные примеры

Сама по себе встреча может казаться скромной, но в будущем способна стать основой для прорыва. Первая встреча президента США Рональда Рейгана с советским генеральным секретарем Михаилом Горбачевым в ноябре 1985 года не привела к значительным изменениям. Но именно эта встреча помогла сменить враждебную повестку дня советско-американских отношений (из-за вторжения СССР в Афганистан) и перейти к достижениям конца 1980х — начала 1990х. Женевское совместное заявление, сделанное во время этой встречи, просто наметило разумную повестку, приемлемую для обеих стран на тот момент. Тем не менее, несколько правительств строили затем свои отношения на ее основе.

Иногда грандиозные саммиты терпят неудачу, но затем становятся причиной невероятных результатов. Знаменитый саммит Рейгана-Горбачева в Рейкьявике в октябре 1986 года запомнился амбициозной, но безуспешной попыткой двух президентов разработать соглашение о контроле над вооружениями, намного превосходящее то, что могли рассмотреть их бюрократии на тот момент. Несмотря на эту неудачу, оба лидера использовали тот опыт для продолжения совместной работы. В частности, Горбачев обрел уверенность в том, что необходимо и проводить реформы дома, и улучшать отношения с Западом в целом.

Встречи на высшем уровне Рейгана с Горбачевым были эффективными, потому что они были основаны на правильной, устойчивой стратегии и соответствовали основным американским ценностям. В контексте холодной войны это означало, что США в противовес агрессии России поддерживают Свободный мир, они — за демократию против коммунизма и за единую Европу без «железного занавеса».

Немаловажно, что параллельно с установлением контакта, Рейган продолжал давить на Москву в тех вопросах, в которых это было необходимо: например, в вопросе Афганистана, он также поддерживал демократических диссидентов в Польше и других странах Европы, которые контролировал СССР. Рейган также сделал права человека частью повестки дня советско-американского общения. Иными словами, Рейган использовал саммит для того, чтобы вовлечь в диалог Советы настолько, насколько это было возможно, чтобы не жертвовать ничьими ценностями и интересами.

Неудачные примеры

Ялтинская конференция вошла в историю как предостережение о том, как заключаются договора за чужой счет: не в интересах США и их ценностей. Подробности поучительны. Президент Франклин Рузвельт отправился в Ялту, чтобы попытаться убедить Иосифа Сталина вступить в только создаваемую ООН, а также — в войну против Японии. Его второстепенная цель — попытаться, насколько это было возможно, улучшить ситуацию с Польшей и другими странами Центральной и Восточной Европы, которые в тот момент уже находились (или вскоре оказались) под контролем СССР. Но он думал, что у него мало влияния в этом регионе. Рузвельт получил согласие Сталина на вступление в борьбу с Японией (которая Соединенным Штатам в итоге оказалась не нужна) и присоединение к ООН (на условиях советского вето в Совете Безопасности). Но взамен Рузвельту пришлось принять смутно сформулированное соглашение, — Декларацию об освобожденной Европе, где были общие положения о свободных выборах, но без описания процедуры их соблюдения, а также отсутствовало согласованное понимание того, что на практике означали такие условия, как, например, «воля народа». Возможно, Сталин расценивал его как фиговый лист для США. По мнению Рузвельта, Ялтинская встреча была успешной: он считал, что его личные отношения со Сталиным могут компенсировать слабые стороны соглашения. Он прожил достаточно, чтобы понять: все было как раз наоборот. Гарри Трумэн, преемник Рузвельта, сделал выводы о Сталине, но советское господство в Центральной Европе продолжалось еще сорок четыре года после Ялты.

И это урок, заслуживающий внимания: когда американские лидеры заключают сделки с диктаторами, нужно обращать внимание на детали и стратегический контекст. Цель США во Второй мировой войне, выраженная в Атлантической хартии Рузвельта-Черчилля в 1941 году, заключалась во внедрении великой стратегии США, которую продолжил Рейган: мы хотели получить свободную, неделимую Европу в рамках более широкого Свободного мира. Но пакетная сделка, принятая в Ялте, создала впечатление, что Рузвельт отказался от принципов Атлантической хартии на востоке Германии, отказавшись от Польши, а также Центральной и Восточной Европы в обмен на другие политические цели. С тех пор, правда, это обвинение тяготеет над Соединенными Штатами. Ялта учит, что сделки, заключенные вразрез американским ценностям, какими бы целесообразными они ни казались на данный момент, со временем не принесут ничего хорошего.

Саммиты — почетные неудачи

16 июня 2001 года Джордж Буш в конце своей первой поездки в Европу в качестве президента встретился с Путиным в замке Брдо (Словения). Эта встреча в основном запомнилась пресс-конференцией Буша, в ходе которой он посмотрел Путину в глаза и сказал, что может ему доверять. И хоть эта встреча была после высмеяна, она породила политическую доброжелательность, которую администрация Буша смогла превратить в скромные достижения: в том числе, контроль над вооружениями, а также некоторую поддержку со стороны России в афганской кампании после 11 сентября. (Разоблачение: я был ответственный за политику с Россией и Европой в штабе Совета национальной безопасности в то время).

Буш, как и Рузвельт, рассчитывал, что личный контакт с лидером Кремля поможет продвигать интересы США. И также недооценил российского лидера. Но все же есть то, что отличает Буша от Рузвельта: свою политику в России он проводил в соответствии с более широкими ценностями США. На протяжении всей эпохи добрых взаимоотношений с Путиным, Буш продвигал расширение НАТО (в том числе, в страны Балтии) и поддерживал (хотя и не подстрекал) демократические движения на Украине и в Грузии. Очарование не может преодолеть реальные различия в политике, но в реальных действиях, оно способно принести свои плоды. Особенно, если вы не ожидаете слишком многого.

Надежды, порожденные встречей в замке Брдо, в конце концов, не были реализованы. Попытка наладить продуктивные отношения с Путиным потерпела неудачу, но это была почетная неудача: этот саммит продвинул американские интересы, пусть лишь некоторые, да и то — на короткое время, но это было сделано в соответствии с нашими ценностями, а в основе была наша масштабная стратегия.

Исторические уроки

Есть много других примеров встреч лидеров США и России, из которых можно извлечь уроки. Например, Венский саммит Кеннеди-Хрущева в июне 1961 года, к которому президент Кеннеди плохо подготовился и который, вероятно, убедил советского лидера Никиту Хрущева, что Штатам можно сесть на голову. После чего Советы начали строительство Берлинской стены, а затем последовал и Кубинский ракетный кризис. Саммиты Никсона-Брежнева, продвигавшие «разрядку» и реалистичную политику примирения с Советским Союзом, которая в то время была куда важнее, чем сейчас может показаться. Много встреч Клинтона-Ельцина, в ходе которых Соединенные Штаты пытались (и в итоге, не смогли) подтолкнуть президента России к трансформационным реформам и изменениям взаимоотношений России с миром. Саммиты Обамы-Медведева, которые, подобно саммитам Буша-Путина, можно было назвать «почетными неудачами»: неудачи — потому что они были основаны на ошибочном представлении о российских намерениях, а почетные — потому что, когда администрация Обамы столкнулась с реальностью российской агрессии (в этот раз — против Украины), она сотрудничала с Европой, чтобы противостоять ей.

Из истории можно вынести следующие уроки:

значение, которое будет иметь саммит, вряд ли можно осознать сразу — только со временем;

личная химия между лидерами способна помочь в действиях, но не сможет компенсировать несовместимость стратегических интересов; если вы считаете иначе — готовьтесь к неприятностям;

на встречах можно добиться большего (или рисковать меньше), если подход США в отношении российского лидера будет основан на согласованной стратегии, которая должна включать как сотрудничество, так и давление;

недопонимание может иметь серьезные последствия (см. пример Ялты);

последствия неправильной трактовки российских намерений можно исправить, но только если Соединенные Штаты изменят курс в ответ на события.

Таким образом, потенциальная опасность встречи Трампа-Путина очевидна: президент США может чрезмерно сосредоточиться на немедленной реакции со стороны СМИ и переоценить силу личной химии (как в целом, так и, в частности, с Путиным). Стратегия администрация Трампа в отношении России может носить декларативный характер, но президент, похоже, не вряд ли будет ее придерживаться (судя по его пропаганде возвращения к «восьмерке», смешанным сигналам о санкциях, странным сообщениям о Крыме). Недостаточное внимание президента к деталям, в сочетании с импульсивностью, может легко вызвать недоразумения с неприятными последствиями. Да и в целом: не похоже, чтобы Трамп вообще хотел менять курс своей политики.

В общем, держитесь: нас ждет еще один непростой период!

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648253


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июня 2018 > № 2648251

"Техносерв" понаблюдает через облако

Влада Сюткина

Компания "Техносерв" (ООО "Группа "Техносерв") запустила новую услугу "Облачное видеонаблюдение" на базе собственной облачной платформы "Техносерв Cloud". Услугу компания разработала с применением IIoT-платформы российского разработчика - компании HeadPoint.

Как рассказали в пресс-службе "Техносерва", облачное видеонаблюдение (VSaaS - Video Surveillanceas a Service) от "Техносерв Cloud" - это сервис для удаленного контроля и обеспечения безопасности объектов любого масштаба, находящихся под наблюдением видеокамер. Решение позволяет подключить и объединить в единую систему неограниченное количество территориально распределенных камер, получить удаленный доступ к видеозаписям и архивным материалам для любого числа пользователей. При этом все видеозаписи размещаются в облаке "Техносерв Cloud".

Ядром сервиса "Облачное видеонаблюдение", как указали в пресс-службе "Техносерва", стало решение российского разработчика HeadPoint - IIoT-платформа inOne. "Сервис "Облачное видеонаблюдение" от "Техносерв Cloud" стал первой облачной реализацией решения HeadPoint. На выбор "Техносерва" повлияло наличие широкой практики интеграции ПО HeadPoint с ИТ-системами из разных областей от других производителей", - пояснили в пресс-службе "Техносерва".

В пресс-службе "Техносерва" подробно рассказали, как работает VSaaS: "Изображение с видеокамер транслируется в облачное хранилище "Техносерв Cloud", расположенное в ЦОД TIER III. Данные в хранилище многократно резервируются и хранятся в течение оговоренного с клиентом времени. Для просмотра онлайн-трансляций и архивных записей достаточно зайти в свой личный кабинет на портале либо в мобильное приложение, выбрать интересующую камеру и режим просмотра".

В личном кабинете, как заметили в пресс-службе "Техносерва", можно также завести профили пользователей, назначить им права доступа к определенным камерам или группам камер и настроить другие опции.

"Кроме того, решение позволяет экспортировать видеоархив в форматах *.JPG (выбранный кадр изображения) или *.AVI. Все эти возможности включены в базовый пакет услуги", - отметили в пресс-службе "Техносерва".

Как добавили в компании, "Облачное видеонаблюдение" от "Техносерв Cloud" подойдет компаниям, которые хотят обеспечить контроль сотрудников, соблюдение техники безопасности, транспорта, придворовых территорий, территорий школ и детских садов, проникновения на объекты с целью нанесения ущерба, технологических процессов (производства, склада и т.п.), соблюдения стандартов для сетевых заведений (кафе, пиццерии, торговые точки, аптеки и т.п.) и не только. "Тарификация услуги осуществляется в зависимости от требуемой глубины видеоархива (срок хранения записей), а также максимально допустимой скорости видеопотока, определяемой техническими характеристиками устанавливаемой видеокамеры, - указали в пресс-службе "Техносерва".

Например, как пояснили в компании, подключение одной стационарной камеры со скоростью записи в 1 Мбит/с при однодневном сроке хранения в архиве обойдется заказчику в 455 руб. с НДС в месяц. При использовании поворотной камеры со скоростью записи в 6 Мбит/с и хранении видеоматериалов в облаке в течение месяца стоимость возрастает до 2353 руб. с НДС в месяц.

По словам директора по развитию бизнеса облачного провайдера "Техносерв Cloud" Сергея Червякова, целевой клиент "Облачного наблюдения" "Техносерва" - это средние и крупные компании, которым требуется не отдельно взятое видеонаблюдение, а комплексная система, к которой можно подключить различные датчики инженерного оборудования, пожарной сигнализации и прочие системы контроля состояния на объекте. Возможность такой интеграции и выделяет решение "Техносерв" среди прочих предложений на рынке.

"Например, интеграция с системами подсчета посетителей, кассовыми аппаратами и терминалами, системами поддержки маркетинговых мероприятий, в том числе для формирования трекинговых отчетов для последующего анализа покупательской активности и формирования "тепловых карт" интересна для ретейла; использование видеоаналитики для выявления оставленных предметов, нарушений ПДД, контроля парковки, распознавания лиц, номеров транспортных средств востребована для ведомственных и коммерческих служб обеспечения безопасности; мониторинг движения транспортных средств, в том числе с формированием электронного журнала весового контроля для каждого факта такого взвешивания при перевозке грузов, выявление несанкционированного нахождения людей в зонах ограниченного доступа и детекция средств индивидуальной защиты, а также контроль работы строительной техники на основе телеметрических сведений, в том числе получение информации о работе навесного оборудования, будут крайне эффективны для контроля проведения строительных и ремонтных работ. Для графической визуализации и привязки объектов на местности применяются ГИС-технологии, а многофункциональное открытое API позволяет обеспечить интеграцию на основе открытых стандартов и веб-протоколов с другими необходимыми системами и решениями", - проинформировал Сергей Червяков.

"На сегодняшний день VSaaS является одним из самых быстроразвивающихся направлений в области видеонаблюдения. По прогнозам аналитиков МГТС (ПАО "Московская городская телефонная сеть"), в России к 2020 г. этот рынок достигнет 7,6 млрд руб., а среднегодовой темп его роста составит 20%. Облачное видеонаблюдение может быть задействовано практически в любой отрасли. Это производство, промышленность, финансы, ретейл, ИТ, строительство, транспорт, медицина, образование и многое другие. Осознавая все эти факторы, в партнерстве с компанией HeadPoint мы создали универсальный массовый облачный сервис по видеонаблюдению. Услуга удовлетворит потребности компаний любого масштаба, так как легко масштабируется и имеет комфортную сетку цен", - рассказал про запущенную "Техносервом" совместно с HeadPoint услугу "Облачное видеонаблюдение" руководитель "Техносерв Cloud" Никита Дергилев.

При этом для функционирования сервиса, как добавили в пресс-службе "Техносерва", необходимо наличие у заказчика собственных видеокамер любых производителей (IP-видеокамеры, DVR/NVR).

Разговаривая с корреспондентом ComNews, Сергей Червяков пояснил, что как таковыми комплексными проектами для крупного бизнеса в сфере видеонаблюдения "Техносерв" занимается давно и успешно. "Например, у нас активно развивается направление организации охранного и ситуационного видеонаблюдения, а вот облачная версия услуги - Video Surveillance as a Service (VSaaS) - это новый продукт, реализованный на нашей облачной платформе Техносерв Cloud", - рассказал Сергей Червяков.

При этом, что касается планов "Техносерва" о включении в решение "Облачное видеонаблюдение" камер видеонаблюдения, он сообщил следующее: "Как облачный провайдер мы заинтересованы в том, чтобы наш сервис работал именно как облачная услуга, чтобы заказчик использовал ресурсы услуги "Облачного видеонаблюдения", при этом сам занимался периферийным оборудованием, тем более что, по нашим данным, у многих потенциальных заказчиков вся необходимая инфраструктура есть и готовность миграции в облако высокая".

Тем не менее, по словам Сергея Червякова, одно из конкурентных преимуществ "Техносерва" - это наличие серьезной экспертизы во многих интеграционных областях. Если заказчик не имеет своих компетенций и ему требуются дополнительные услуги по организации периферии и сервиса, то в индивидуальном порядке он сможет воспользоваться обширными наработками Центра компетенций по мультимедиа и ситуационным центрам "Техносерва", сотрудники которого смогут выполнить аудит, поставку оборудования, его монтаж и соответствующую настройку. Такие проекты зависят от задачи заказчика, и стоимость работ рассчитывается индивидуально для каждого конкретного случая.

То, как распределяются финансовые доходы от услуги "Облачное видеонаблюдение" между "Техносервом" и HeadPoint, Сергей Червяков корреспонденту ComNews не раскрыл. О том, планирует ли "Техносерв" сотрудничать с другими компаниями, производящими аналогичные решения, Сергей Червяков сказал: "На данный момент у нас подписано стратегическое партнерство в этой области с компанией HeadPoint, взаимодействием с которой мы полностью довольны".

Относительно того, на какое количество клиентов в течение года рассчитывает "Техносерв", запуская новую услугу, он отметил следующее: "По корпоративной политике мы не раскрываем планы продаж, но считаем, что услуга будет востребована". В свою очередь о том, насколько перспективным "Техносерв" считает в целом направление облачного видеонаблюдения для сегмента B2B, Сергей Червяков заметил: "Именно перспективность этого рынка подтолкнула нас к партнерству с компанией HeadPoint".

Отметим, что традиционно активными игроками на рынке услуг облачного видеонаблюдения являются операторы связи, продвигающие соответствующие продукты.

Директор по маркетингу и развитию бизнеса МГТС Дмитрий Кулаковский обратил внимание корреспондента ComNews на то, что облачное видеонаблюдение от МГТС - хорошо востребованная услуга как у госсектора и бюджетных организаций, так и у частного бизнеса. "По данным МГТС, потенциал рынка облачного видеонаблюдения в России за 2017 г. увеличился почти на 25%, достигнув отметки в 34 млрд руб., и продолжает расти. Более 70% рынка видеонаблюдения занимает сегмент В2В", - рассказал Дмитрий Кулаковский.

При этом он добавил, что конкуренция на рынке видеонаблюдения высокая, как и в любой высокотехнологичной нише, но у операторов связи есть преимущество перед интеграторами - это умение обеспечивать заданный SLA в течение продолжительного времени, наличие мощных служб мониторинга, контроля качества видеоизображения и техподдержки. "Кроме того, большинство игроков концентрируется на сегментах корпоративных, национальных клиентов, а мы разработали комплексное решение в том числе для сегмента SoHo. МГТС предоставляет услугу по сервисной модели (VSaaS - Video Surveillance as a Service), которая позволяет организациям экономить на закупке, установке, обслуживании дорогостоящего IT-оборудования и хранить всю информацию с видеокамер в облаке. Все эти факторы приводят к тому, что мы каждый год удваиваем количество видеокамер, устанавливаемых нашими клиентами", - указал Дмитрий Кулаковский.

В пресс-службе ПАО "Ростелеком" корреспонденту ComNews рассказали следующее: "По нашим оценкам, по сравнению с концом 2017 г. количество подключений к сервису облачного видеонаблюдения в сегменте B2B утроилось, что свидетельствует о высоком спросе на этот вид услуг. Клиентов интересует как моноуслуга, так и в составе пакета "Быть в плюсе" - Интернет плюс видеонаблюдение". При этом в компании заметили, что конкуренция на рынке услуг облачного видеонаблюдения в сегменте B2B достаточно высока. "Но "Ростелеком" разработал продукт, аналогов которому нет на российском рынке: он включает в себя видеонаблюдение плюс видеоаналитику, при этом "Ростелеком" реализует все на своих сетях связи", - сообщили в компании.

Относительно того, значительно ли усилится конкуренция на рынке услуг облачного видеонаблюдения в сегменте B2B с выводом соответствующих продуктов со стороны интеграторов, в частности компании "Техносерв", в пресс-службе "Ростелекома" заметили: "Конкуренция усилится, что позитивно скажется на рынке услуг облачных сервисов. При этом "Ростелеком" сможет предложить решения под ключ, от аренды каналов передачи данных до защищенного ПО для организации видеонаблюдения. В отличие от традиционных операторов видеонаблюдения, которые реализуют проектные решения, которые сложно масштабировать, "Ростелеком" занимается масштабируемыми универсальными решениями, которые можно использовать в любом регионе страны".

В данном контексте напомним, что в конце октября 2017 г. "Ростелеком" запустил новую услугу "Видеонаблюдение". Сервис представляет собой готовое коробочное ОТТ-решение, которое включает цифровую HD-видеокамеру со встроенными микрофоном и датчиком движения. Услуга позволяет пользователю удаленно получать доступ к записям с камеры и сохранять их на облачной платформе "Ростелекома".

В пресс-службе "Акадо" (ОАО "Комкор"), говоря с корреспондентом ComNews, сообщили: "Да, мы активно развиваем систему облачного наблюдения в сегменте услуг для корпоративных клиентов. "Акадо" вывел на рынок облачные сервисы в 2016 г., после запуска нового ЦОДа компании, на базе которого и началась активная работа по продвижению облака. Сегодня в числе крупнейших клиентов услуги облачного видеонаблюдения - государственные структуры, а также ФГУП "Почта России", с которой мы реализовали масштабный проект под ключ по установке IP-видеокамер в почтовых отделениях Москвы и Московской области. На базе облачного видеонаблюдения наша компания предлагает сервис видеоаналитики - распознавание лиц, подсчет посетителей, контроль очередей, гендерный и возрастной анализ, "тепловые карты", - который очень востребован ретейлерами, финансовыми организациями и прочими компаниями, работающими с большим потоком клиентов. У нас в работе ряд пилотных проектов по внедрению видеоаналитики".

Конкуренция на рынке услуг облачного видеонаблюдения, как отметили в пресс-службе "Акадо", достаточно высока, так как сервис востребован и его популярность будет расти и дальше. "Использование современных видеокамер с высокой точностью изображения позволяет операторам в полной мере удовлетворить потребности клиентов в обеспечении безопасности объектов. Усиление конкуренции на рынке услуги облачного видеонаблюдения будет способствовать повышению ее качества", - указали в "Акадо-Телеком".

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын в разговоре с корреспондентом ComNews заявил следующее: "Наша оценка рынка облачного видеонаблюдения составляет 4 млрд руб., средние темпы прироста - 25% в год". Основными игроками рынка облачного видеонаблюдения в сегменте B2B, по словам аналитика, станут крупные телекомы, системные интеграторы, операторы ЦОДов. "Об этом свидетельствуют и покупки специализированных компаний, предоставляющих услуги видеонаблюдения, телекомами. Наличие крупных диверсифицированных игроков, а также ориентация на бизнес-клиентов будут определять и структуру конкуренции. Кроме того, необходимо учитывать, что зарубежные облачные провайдеры - компании, размерами на порядок превосходящие отечественных игроков, и этот фактор тоже будет формировать рынок", - заметил Леонид Делицын. При этом, по мнению эксперта, интеграторы, которые входят на рынок на данном этапе, вполне могут рассчитывать на 10-15% рынка облачного видеонаблюдения.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июня 2018 > № 2648251


Россия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 20 июня 2018 > № 2648250

"ОТ-ОЙЛ" создала собственного интегратора

Анна Устинова

Российский разработчик корпоративных информационных решений для нефтегазовых компаний "ОТ-ОЙЛ" создал дочернюю компанию "Элемент 5 Нефтегаз". Новая структура станет специализированным интегратором, который будет внедрять продукты как самой компании, так и других вендоров. Кроме того, "Элемент 5 Нефтегаз" будет заниматься консалтинговой деятельностью. Директором новой компании стал Сергей Курносов, ранее занимавший должность заместителя генерального директора "ОТ-ОЙЛ" и курировавший продажи на рынке ТЭК.

Как рассказали ComNews в АО "ОТ-ОЙЛ", дочернее АО "Элемент 5 Нефтегаз" не на 100% принадлежит "ОТ-ОЙЛ", в учредителях будут и физические лица. Согласно данным ЕГРЮЛ, учредителем 100% "Элемент 5 Нефтегаз" значится Дмитрий Корочкин, генеральным директором является Сергей Курносов.

На должность заместителя генерального директора "ОТ-ОЙЛ", которую ранее занимал Сергей Курносов, назначен директор по производству Олег Жаворонкин. "С учетом новой специфики "ОТ-ОЙЛ" эти две должности объединены", - сообщил ComNews представитель компании.

В задачи новой структуры входит продвижение комплексных проектов, использующих лучшие решения и продукты, представленные на рынке ТЭК, и более полное удовлетворение потребностей отраслевых заказчиков. "Элемент 5 Нефтегаз" станет специализированным интегратором, который будет внедрять продукты как самой компании, так и других вендоров, объяснили в "ОТ-ОЙЛ".

"Вывод зрелой части бизнеса в отдельное юридическое лицо целесообразен, когда разность динамики процессов вендорской и дистрибьюторской деятельности начинает влиять на доходность бизнеса в целом. Оставляя за ОТ-ОЙЛ задачи развития и совершенствования продуктов, а также выход на новые рынки, в дочернюю компанию передается отлаженная модель взаимодействия с рынком ТЭК. Данный шаг учитывает заинтересованность заказчиков в использовании наилучших решений из имеющихся на рынке и привлечении внешних экспертов с высокой отраслевой компетенцией", - прокомментировал событие генеральный директор "ОТ-ОЙЛ" Иван Мугалев.

Такая трансформация в структуре бизнеса, по словам представителя "ОТ-ОЙЛ", направлена на увеличение масштабности и стоимости самих проектов. "В среднем мы выполняем около 20 проектов в год. С учетом выделения компании у нас уже появилось пять дополнительных проектов по прямой консалтинговой деятельности", - добавили в компании.

В новую компанию уже перевели более пяти сотрудников "ОТ-ОЙЛ". При этом проводился дополнительный набор в штат.

Отмечается, что права на программное обеспечение и ответственность за выполнение обязательств по ранее заключенным договорам остаются за "ОТ-ОЙЛ", однако обе компании работают с совместным пулом ресурсов по единому портфелю договоров.

Директор департамента по работе с промышленными предприятиями компании "Техносерв" Константин Болтрукевич обращает внимание на то, что к сегодняшнему дню накоплена "критическая масса" автоматизированных систем, процессов, подготовлена необходимая инфраструктура. "Все это превращает ИТ из обслуживающей структуры в драйвер развития основного бизнеса предприятия. Именно этот "диалектический скачок", на мой взгляд, и является сутью цифровой трансформации", - говорит он.

Начальник отдела по работе с нефтяными компаниями "Инфосистемы Джет" Максим Зубрицкий отмечает, что компании ТЭК по своим бизнес-процессам являются классическими объектами информатизации. Он объясняет это тем, что данные предприятия имеют вертикальную интеграцию, широкую территориальную распределенность, большой штат сотрудников (десятки, сотни тысяч человек), большое количество пользователей информационных систем (тысячи - десятки тысяч человек) и отношение к ИТ как к неключевому активу. По его словам, вышеперечисленные факторы делают компании ТЭК активными потребителями как услуг консалтинга, так и услуг системной интеграции.

ИТ-директор, руководитель Центра компетенции по импортозамещению и OpenSource в ALP Group Павел Рыцев рассуждает, что компании, работающие в сфере ТЭК, из-за низкой цены на нефть в последние несколько лет думают о том же, о чем и остальной российский бизнес - о росте эффективности и снижении издержек. Этим объясняется то, что они активно внедряют решения, позволяющие, например, понять, какими данными территориально распределенные корпорации обладают, в каких системах эти данные собираются и анализируются (так называемые системы Data Help Desk), какой эффект они дают персоналу системообразующих департаментов.

"С одной стороны, ТЭК продолжает привычно автоматизировать производство и административную работу в наиболее важных "дочках" - внедрять решения для потокового ввода данных, документов, тяжелые ERP для оптимизации финансового контура - и логистику. С другой стороны, топ-менеджмент в ТЭК постепенно приходит к решениям, которые раньше считались необязательными. Например, к сервисам централизованного мониторинга и контроля сложных, гетерогенных ИС, позволяющим не просто анализировать информацию об ИТ-инцидентах с опорой на объективные данные, но и предотвращать 60-80% таких довольно дорогих для ТЭК проблем", - объясняет Павел Рыцев.

По мнению специалиста ALP Group, разделение разработки и интеграции - не только логичный, но и очень естественный шаг. При этом Павел Рыцев подчеркнул, что разделение ресурсов не должно быть чисто организационным. "Если у ИТ-проектов в ТЭК после выделения интеграторской части в самостоятельную структуру пул ресурсов все же совместный - разделенный менеджмент, но одни и те же эксперты и ИТ-специалисты на проектах, - то эффект от разделения может быть сильно смазан. Ведь конкуренция за ресурсы никуда не денется, а "тут не успели и тут опоздали" в конце концов может сказаться на лояльности крупных заказчиков. И на репутации компании. С другой стороны, отдельная интеграторская структура сильнее повернута лицом к клиенту и открыта рынку. Так как имеет большую свободу в выборе стэка максимально подходящих для целей заказчика продуктов", - заметил он.

Специалист "Инфосистем Джет" также считает вполне логичным выделение в отдельную структуру компании, которая будет заниматься интеграцией. "Данный шаг логичен, если бизнес-подразделение имеет устойчивый объем работ, поскольку разработка/дистрибуция ПО и консалтинг/внедрение ПО требуют разного подхода к организации процесса. Тем не менее данного рода компании очень часто берут на подряд интеграторов с рынка, в том числе и нас", - сказал он.

Руководитель пресс-службы компании "Техносерв" Екатерина Андреева замечает, что увеличение добычи углеводородов в России в долгосрочной перспективе будет во многом зависеть от разработки собственных технологий. "По данным российского Союза разработчиков программного обеспечения и информационных технологий ТЭКа, зависимость от иностранных программных продуктов в области добычи нефти и газа составляет 90-95%, в нефтепереработке - 98%, в транспортировке углеводородов - 80-85%", - приводит статистику Екатерина Андреева. По их оценкам, процесс импортозамещения ИТ-решений в ТЭК идет медленно, а результаты нельзя назвать удовлетворительными.

"Основными препятствиями для развития конкурентного рынка в России эксперты считают неравные условия закупок ПО - 99% - безальтернативные закупки, - многолетнее доминирование зарубежных компаний на российском рынке, плохую информированность нефтегазовых компаний о существовании отечественных альтернатив иностранного ПО, а также слабую оценку рисков и низкую заинтересованность нефтегазовых компаний в изменениях в условиях западных санкций", - делится информацией Екатерина Андреева.

Досье ComNews

АО "ОТ-ОЙЛ" - российская компания, специализирующаяся на построении корпоративных информационных систем для вертикально интегрированных нефтегазовых компаний на базе собственной продуктовой линейки АТОЛЛ IV.

АО "Элемент 5 Нефтегаз" - системный интегратор на рынке ТЭК, обеспечивающий консалтинговую деятельность по производственным процессам ТЭК и реализацию комплексных ИТ-проектов на мультивендорных поставках для предприятий ТЭК.

Россия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 20 июня 2018 > № 2648250


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июня 2018 > № 2648249

Сергей Лядовой ответит за IoT в МТТ

Анна Устинова

Сергей Лядовой стал директором по проектам Internet of Things (IoT - Интернет вещей) в ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ). Его основными задачами будут контроль строительства публичной сети доступа, запуск ядра сети LoRaWAN, активное участие в создании конечных продуктов IoT и соответствующих бизнес-процессов для их эксплуатации и поддержки в будущем. Сергей Лядовой будет работать в команде директора бизнес-единицы "Межоператорское взаимодействие" Андрея Ажигирова.

Сергей Лядовой назначен директором по проектам Internet of Things в "Межрегиональном ТранзитТелекоме". Как рассказали в пресс-службе МТТ, он перешел в компанию из ПАО "Ростелеком". В 2012 г. Сергей Лядовой занимался развитием беспроводных сетей в Московском регионе в должности замдиректора макрорегионального филиала "Москва", а с 2014 г. участвовал в проекте запуска сети LTE TDD в восьми федеральных округах России в "Ростелекоме".

Основной задачей Сергея Лядового в новой должности станет строительство публичной сети доступа, запуск ядра сети LoRaWAN, активное участие в создании конечных продуктов IoT и соответствующих бизнес-процессов для их эксплуатации и поддержки в будущем.

Сергей Лядовой будет работать в команде директора бизнес-единицы "Межоператорское взаимодействие" МТТ Андрея Ажигирова.

"Профессиональный опыт Сергея Лядового в области создания архитектуры и систем управления масштабными беспроводными сетями поможет команде МТТ в сжатые сроки запустить коммерческую LoRaWAN-сеть в России и предложить нашим клиентам качественные, современные IoT-сервисы", - прокомментировал назначение Андрей Ажигиров.

Напомним, что в этом году МТТ открыл новое направление бизнеса - Internet of Things (см. новость ComNews от 23 мая 2018 г.). В 2018 г. группа компаний МТТ планирует запустить пилотные IoT-сети в пяти российских городах. В целом компания уже приступила к разработке IoT-стратегии как части направления инфраструктурных мобильных решений. Компания рассчитывает занять значительную долю на рынке IoT-решений для широкого круга клиентов и закрепить позицию лидирующего провайдера интеллектуальных решений для бизнеса.

Досье ComNews

Сергей Лядовой родился в 1973 г. в Московской области. В 1996 г. окончил Московский технический университет связи и информатики (МТУСИ), факультет "многоканальная электросвязь". Он много лет работал в компании "СЦС Совинтел", руководил проектами по развертыванию городских сетей Metro Ethernet Network (высокоскоростная L2-сеть), Golden Wi-Fi (городской Wi-Fi). С 2011 г., после слияния компаний "Голден Телеком" и "ВымпелКом", он продолжил работу в ПАО "ВымпелКом" в должности технического директора Московского региона, где отвечал за эксплуатацию мобильной, фиксированной и ШПД-сети. В 2012 г. перешел в компанию ПАО "Ростелеком", где на должности замдиректора макрорегионального филиала "Москва" занимался развитием беспроводных сетей в Московском регионе. С 2014 г. участвовал в проекте запуска сети LTE TDD в восьми федеральных округах России.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июня 2018 > № 2648249


Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > bankir.ru, 20 июня 2018 > № 2648248

Ура, каникулы, или Честные. Ипотечные. Твои

Дмитрий Цветов, директор по маркетингу и разработке продукта ГК «А101»

Беседовал: Николай Зайцев, корреспондент

ГК «А101» и АО «Россельхозбанк» с начала лета запустили новую совместную программу – Ипотечные каникулы. Главное отличие данного предложения от аналогичных продуктов с тем же названием - в абсолютном отсутствии ежемесячных выплат по кредиту в течение года и удобном распределении суммы отсроченных платежей по оставшемуся сроку кредита.

Само слово «каникулы» с раннего детства ассоциируется с перерывом от будничных занятий и какой-либо повинности. Будь эти самые каникулы школьными, парламентскими или ипотечными, смысл каникул - в перерыве. Всем порой необходима передышка, а причина для неt всегда уважительная. И если раньше полная отсрочка платежа с перерывом выплат по кредиту и процентам предоставлялась только по факту документального подтверждения того, что заемщик лишился работы или серьезно заболел - банку требовалась веская уважительная причина - то сейчас в линейке банковских продуктов появилось беспрецедентное предложение для покупателей жилья, которое значительно упростит жизнь рядового ипотечника. С такой программой удобно распланировать свой бюджет, продолжая снимать квартиру и ожидая собственного жилья. Ипотечные каникулы от Россельхозбанка - программа, разработанная в партнерстве с ГК «А101».

По условиям программы покупатели квартир в любой новостройке группы компаний «А101», которые оформили ипотеку в Россельхозбанке, полностью освобождены от ежемесячных выплат по кредиту в течение одного года. Погашение кредита производится равными платежами начиная с 13-го платежного месяца, а сумма отсроченных платежей равномерно распределена по оставшемуся сроку кредита. Часть сэкономленных за год средств может быть направлена, например, на отделку или обстановку новой квартиры или на погашение платежей за ту же аренду жилья.

При сроке кредита до 180 месяцев (15 лет) процентная ставка составляет 9,25%, свыше и до 360 месяцев (30 лет) – 9,75%. 1% плюсуется к ставке в случае отказа заемщика от страхования жизни и здоровья, которое не является обязательным условием для предоставления кредита. Сумма кредита варьируется от 100 тысяч до 60 миллионов рублей. Размер первоначального взноса составляет от 15% от стоимости выбранной квартиры. При одобрении кредит предоставляется в безналичной форме на текущий счет заемщика в АО «Россельхозбанк» и выдается единовременно в полной сумме, а погашение производится ежемесячно равными платежами, начиная с 13-го платежного месяца. Кроме того, возможно досрочно погасить кредит без дополнительных комиссий.

«Мы видим огромное количество москвичей, мечтающих о собственном жилье, но не имеющих возможностей позволить себе покупку квартиры из-за непосильной нагрузки на семейный бюджет. Зачастую такие люди загнаны в «капкан» аренды жилья. Для большинства невозможно одновременно снимать квартиру и выплачивать ипотеку. Рынок жилья таким людям предлагает лишь один вариант – пойти на компромисс со своими желаниями. Либо найти вторичное жилье в старом фонде, либо найти готовое жилье в новостройке, но по высокой цене уже после ввода в эксплуатацию, а значит, сократить площадь или сменить класс ЖК. Но чаще всего потребители выбирают вариант – подождать и мечтать о своем жилье дальше.

Мы не хотим, чтобы человек шел на компромисс со своими желаниями. Поэтому мы предлагаем формат ипотеки, при котором можно купить именно ту квартиру, о которой еще боится мечтать наш будущий покупатель. Ипотечные каникулы позволяют купить квартиру в новостройке в комфортном окружении, с благоустроенной территорией за разумные деньги и спокойно подождать ее готовности, не обременяя себя дополнительными тратами. А уникальное «комбо» квартир с отделкой и ипотечных каникул – позволит решить квартирный вопрос максимально комфортно», - рассказал директор по маркетингу и разработке продукта ГК «А101» Дмитрий Цветов.

Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > bankir.ru, 20 июня 2018 > № 2648248


Россия > Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 20 июня 2018 > № 2648247

50 на 60: каковы ваши шансы найти работу в бывшем пенсионном возрасте

У врачей и учителей больше, чем у летчиков и спасателей

Работать никогда не поздно. Была бы работа

Соответствует ли действительности представление о том, что сотрудники старше 45—50 лет и уж тем более 60 не нужны работодателям? Банки.ру выяснял, где рады возрастным сотрудникам, а где нет.

Обсуждение пенсионной реформы сопровождается дискуссиями на тему того, не окажется ли значительное количество пожилых людей и без пенсий, и без работы. Предполагается, что пенсионный возраст для мужчин вырастет с 60 до 65 лет к 2028 году. Для женщин пенсионный возраст вырастет с 55 до 63 лет к 2034 году. Таким образом, мужчины будут выходить на пенсию на пять лет позже, а женщины — на восемь лет позже, чем сейчас.

Банки.ру писал, что в России соискатели старше 45 лет массово сталкиваются с проблемами при поиске работы. Так, согласно данным Head Hunter, за последние полгода только 3% тех, кто смог найти новую работу, были старше 45 лет. Работодатели просто не просматривают резюме тех, кому больше 45.

45: ты не ягодка опять?

45: ты не ягодка опять?

В российском HR-сообществе активно обсуждается кейс — претендент на позицию руководителя в своем резюме убавила возраст на десять лет, чтобы попасть на собеседование. Ложь была вынужденной, так как именно возраст стал причиной того, что ее кандидатуру не хотели рассматривать работодатели.

«Привыкать к жизни без работы сложно, но я потихонечку «втягиваюсь...»

Эксперты, опрошенные Банки.ру, назвали сферы, в которых к сотрудникам в возрасте относятся лояльно.

образование;

наука;

медицина;

энергетика;

госслужба;

производство.

Согласно исследованиям НИУ ВШЭ, среди работающих пенсионеров выросла доля тех, кто трудится в госсекторе: в образовании, здравоохранении, науке, ЖКХ, военно-промышленном комплексе.

Жительница регионального города-миллионника Светлана Васильева рассказала, что работала до 80 лет и могла бы продолжать трудовую деятельность и дальше, если бы не проблемы со здоровьем. «Сейчас мне 80 лет, но работать я перестала только год назад. Мой общий трудовой стаж составляет 58 лет. У меня среднее профессиональное образование, я фельдшер. Последние 49 лет я работала в муниципальном учреждении — женской консультации при городской поликлинике. Там я была фельдшером-акушером, обслуживала беременных: ставила их на учет, обследовала, патронировала (например, если беременная не пришла на прием, я шла к ней домой, проверяла ее и приглашала на прием к врачу). Общий мой доход составлял около 20 тысяч рублей в месяц, половина приходилась на зарплату, половина — на пенсию. Мне вообще всегда очень нравилось работать, поэтому я так долго не уходила на полноценную пенсию. Так бы и дальше работала, но здоровье уже не то — пришлось уйти. Хотя последние годы меня даже уговаривали остаться на подольше, потому что работать было некому, ведь молодежь на такие оклады к нам не идет, а кто приходит, долго не задерживается. Привыкать к пенсионной жизни без работы мне пока сложно, но я потихонечку «втягиваюсь» — пора уже и отдыхать научиться», — рассказала она.

«Кандидаты старшей возрастной группы могут претендовать на должности, где принципиально важен как профессиональный, так и жизненный опыт. В первую очередь это касается синих воротничков и производственного сектора в целом. Если взять сервисную составляющую мира бизнеса, то это должности менеджеров и управленцев среднего звена», — говорит управляющий директор компании «Юнити» Феликс Кугел.

Так, в практике компании был случай трудоустройства 60-летнего соискателя на должность технического специалиста авиационной промышленности — уникальный многолетний профессиональный опыт кандидата оказался важнее прочих факторов. Регулярно поступают запросы на главных инженеров и руководителей производства, где оптимальным возрастом работодатель называет 40—45 лет, так как более молодые кандидаты отстают по уровню технических знаний и не пользуются авторитетом. Если речь заходит об узких специальностях, бизнес всегда более лоялен к возрасту: нередко от представителей производственной сферы приходят запросы на подбор сотрудника даже не с пяти-шести-, а с десятилетним стажем.

«Мне даже не дали шанса»

К сожалению, можно услышать и другие истории, когда cложности при поиске работы начинаются уже после 45 лет.

«Искала работу дизайнера, мне даже не дали шанса, даже на собеседование не позвали, увидев, что 48 лет. В кадровом агентстве не могли в это поверить, ведь это они подобрали работодателю мою кандидатуру. Обстоятельства же разные бывают, предыдущее место работы обанкротилось, пришлось искать новую работу... Увы, смотрят сразу на возраст. Нет, конечно, не пропала, несколько сложных лет — и я работаю теперь на себя, но те годы, когда я судорожно искала постоянный заработок, не забуду. От отчаяния, помнится, хотела даже на овощебазу устроиться, только чтоб постоянно платили...», — поделилась своей историей в соцсетях жительница Москвы.

По словам первого вице-президента «Опоры России» Павла Сигала, профессии, где есть четкие возрастные ограничения, в основном связаны с физическими нагрузками. «Это рабочие на производстве, водители, вахтовики, летчики, спасатели и прочие», — указывает он.

«И в России, и на Западе критичный возраст — 40—45 лет. В прошлом году NY Times даже провел расследование, в котором выяснил, что сотрудников старше этого возраста не нанимают крупнейшие компании мира (например, Facebook). Конвенция МОТ, к которой Россия присоединилась, запрещает дискриминацию сотрудников по возрасту — например, нельзя его обозначать в описании вакансии. Тем не менее некоторые компании продолжают это делать, другие же возраст не указывают, но претендента старше 40 (а в некоторых случаях и 35) просто не позовут на собеседование. Молодым сотрудникам отдают предпочтение в молодых отраслях — это IT, а также маркетинг и PR, SMM, в которых нужно обладать цифровыми навыками и цифровым мышлением», — рассказывает основатель градостроительного бюро Master's Plan Юлия Зубарик.

Возрастная дискриминация проявляется и в сокращении заработных плат. Так, заработки россиян, достигших 45—55 лет, могут быть примерно на 15—20% ниже в сравнении с заработками более молодых коллег, говорится в исследовании «Эйджизм на российском рынке труда: дискриминация в заработной плате».

Возрастные ограничения при приеме на работу имеют место во всех сферах, но на практике доказать факт дискриминации по возрасту практически невозможно.

Стоит ли судиться, если вам отказывают в трудоустройстве из-за возраста

«Возрастные ограничения при приеме на работу имеют место во всех сферах, но на практике доказать факт дискриминации по возрасту практически невозможно, если нет документальных доказательств», — отмечает управляющий партнер юридической компании «Юристат» Валерий Новиков.

По словам руководителя практики частного права НЮС «Амулекс» Елены Проскуровой, для того чтобы выяснить, имела ли место дискриминация со стороны работодателя при отказе в заключении трудового договора, соискателю необходимо запросить мотивированный отказ и обратиться в суд с исковым заявлением. Если в процессе рассмотрения дела судом будет установлено, что работодатель отказал в приеме на работу по основаниям, не связанным с деловыми качествами, то такой отказ будет признан неправомерным.

«Исходя из судебной практики, чаще всего в суд обращаются не соискатели, а работники, которые попали под сокращение в том числе и по возрастной дискриминации. Трудовой кодекс РФ закрепляет преимущественное право на оставление на работе работников с более высокой производительностью труда и квалификацией. Поэтому возраст работника не должен играть определяющую роль, так как характеристиками высокой производительности труда являются выполнение большего объема работы по сравнению с другими работниками, занимающими аналогичную должность, отсутствие дисциплинарных взысканий, высокий уровень квалификации. Исходя из судебной практики, имеются прецеденты, когда суд признавал незаконным прекращение трудового договора с работником по обстоятельствам, которые свидетельствуют о дискриминации, в частности, по возрасту», — рассказала Проскурова.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 20 июня 2018 > № 2648247


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июня 2018 > № 2648246

Серым SIM-картам пока вольготно

Влада Сюткина

Роскомнадзор совместно с МВД России за май текущего года изъял из реализации 4000 незаконно распространяемых (так называемых серых) SIM-карт операторов мобильной связи.

Из них 2300 SIM-карт принадлежали ПАО "ВымпелКом", 460 - ПАО "МегаФон", 731- МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы"), 189 - Tele2 (ООО "Т2 Мобайл"), 365 - другим операторам связи. При этом, как отмечают в Роскомнадзоре, ведомство уверено, что законодательные новации приведут к существенному сокращению количества анонимных SIM-карт.

Заметим, что за весь 2017 г. Роскомнадзор пресек незаконное распространение более 106,5 тыс. SIM-карт. При этом тогда ведомство изъяло в три с половиной раза больше серых SIM-карт, чем в 2016 г. Из них большая часть, также как и в I квартале 2018 г., принадлежала "ВымпелКому" (бренд "Билайн").

Как рассказали в пресс-службе Роскомнадзора, в I квартале 2018 г. в отношении нарушителей составлено 87 протоколов об административных правонарушениях. Нарушения преимущественно связаны с продажей SIM-карт без заключения договора и предъявления покупателем документа, удостоверяющего личность, а также с заключением договора об оказании услуг связи неуполномоченным лицом. При этом в результате работы по пресечению незаконной реализации SIM-карт в Интернете в мае выявлено 82 признака нарушений. Информация направлена в МВД России для принятия мер.

Наибольшее количество рейдов, как сообщили в пресс-службе Роскомнадзора, проведено на территориях Приволжского (44), Центрального (31) и Северо-Западного (23) федеральных округов.

"Роскомнадзор совместно с МВД России продолжает работу по пресечению незаконной реализации SIM-карт. Так, в мае проведено 162 контрольных мероприятия по пресечению незаконной реализации SIM-карт операторов мобильной связи", - добавили в пресс-службе ведомства.

При этом в Роскомнадзоре отметили, что в мае прошлого года аналогичная (по серым SIM-картам) статистика не велась. Но вместе с тем в пресс-службе указали, что за пять месяцев 2018 г. ведомство провело 854 мероприятия и изъяло 18,5 тыс. SIM-карт. Тогда как в первом полугодии 2017 г. провело 429 совместных с МВД мероприятий по пресечению деятельности по незаконной реализации SIM-карт, по результатам которых изъяло 61,1 тыс. SIM-карт.

Помимо того, в пресс-службе Роскомнадзора заметили, что ведомство убеждено в том, что законодательные новации приведут к существенному сокращению количества анонимных SIM-карт. "В полной мере закон (федеральный закон №245 "О внесении изменений в Федеральный закон "О связи" - Прим. ComNews) заработает после принятия правительством России изменений в Правила оказания услуг связи, которые определят порядок действий операторов связи в случае выявления фактов недостоверности сведений об абоненте", - указали в пресс-службе Роскомнадзора.

При этом внимание корреспондента ComNews в ведомстве обратили на то, что под понятием "незаконно распространяемые SIM-карты" подразумевается покупка и использование карт без заключения договора с оператором связи. "Цель законодательных новаций - предотвратить подобное анонимное использование карт. Поэтому теоретически человек может купить карту с рук у вокзала. Но для того чтобы быть уверенным в том, что эта карта в любой момент не отключится - после проверки оператором данных абонента, - надо пойти в салон связи и заключить договор с оператором", - заметили в пресс-службе Роскомнадзора.

Напомним, что изменения в Федеральный закон "О связи", нацеленные на более эффективное противодействие незаконной реализации SIM-карт операторов мобильной связи, вступили в силу с 1 июня 2018 г. В соответствии с ними операторы связи обязаны проверять достоверность сведений об абоненте. Поправки в закон "О связи" были разработаны группой сенаторов во главе со спикером Совета Федерации Валентиной Матвиенко, а также специалистами Роскомнадзора.

В пресс-службе "Билайна", говоря с корреспондентом ComNews о статистике по серым SIM-картам компании, сказали следующее: "ВымпелКом" принимает меры для минимизации случаев незаконной реализации SIM-карт".

Беседуя с корреспондентом ComNews, в пресс-службе Tele2 отметили, что оператор применяет целый комплекс мероприятий в борьбе с нелегальным распространением SIM-карт. Уличные продавцы, которые реализуют SIM-карты бесконтрольным способом без должного оформления, не являются официальными дилерами оператора. Они не предоставляют оператору необходимых данных об абоненте, тем самым нарушают действующее законодательство", - сообщили в пресс-службе Tele2.

При этом, как рассказали в пресс-службе оператора, в Tele2 действует система строгих регулярных проверок монобрендовых салонов и других точек продаж. "Если мы выявляем нарушения правил оформления и продаж SIM-карт, то серьезно штрафуем дилеров. В ходе независимых проверок на долю Tele2 всегда приходится минимальный процент серых SIM-карт", - рассказали в пресс-службе Tele2.

В пресс-службе МТС от комментариев касательно современной статистики его серых SIM-карт воздержались. В пресс-службе "МегаФона" комментарии по данным о его серых SIM-картах не предоставили.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июня 2018 > № 2648246


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 20 июня 2018 > № 2648245

Более 3000 проектов подано на Всероссийский конкурс «Доброволец России - 2018»

Ежегодный конкурс проектов «Доброволец России» проводится с 2009 года и является частью платформы «Россия – страна возможностей». Указ о создании одноименной автономной некоммерческой организации подписал Президент России Владимир Владимирович Путин весной 2018 года. Платформа призвана стать социальным лифтом для активных граждан нашей страны.

В этом году конкурс проводится в 85 регионах России по 12 номинациям, среди которых есть несколько новых: «Вокруг меня» - проекты в сфере защиты экологии, урбанистики и улучшения городского пространства, «Работая-помогаю» – проекты в сфере корпоративного и pro-bono волонтерства и «Организатор добровольчества» – проекты в сфере популяризации добровольческого движения. На конкурс принимаются действующие волонтерские проекты, а эксперты будут оценивать конкретные результаты и уже имеющиеся достижения.

На сегодняшний день на конкурс подано более 3000 заявок из всех регионов России. Финалисты конкурса станут участниками рабочих встреч с руководством страны, где смогут презентовать и обсудить с экспертами федерального уровня свои текущие и будущие добровольческие проекты – это придаст импульс их реализации и послужит мотивацией для новых начинаний. Победители конкурса будут награждены 5 декабря на итоговом Всероссийском форуме добровольцев. Уже дважды в торжественной церемонии принимал участие Президент России Владимир Владимирович Путин.

В конкурсе могут принять участие как юридические, так и физические лица в 3-х возрастных группах: до 14 лет, 14-30 лет и 30+лет. Победители будут определены среди лидеров региональных этапов, а также по итогам народного голосования и профессиональной оценки жюри, в котором будут представлены руководители крупнейших НКО и благотворительных фондов.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 20 июня 2018 > № 2648245


Россия. УФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 20 июня 2018 > № 2648244

Челябинская молодежь встретилась с Героями Отечества

19 мая на территории Южного Урала прошла первая встреча в рамках Всероссийского проекта «Диалоги с Героями». Молодые люди пообщались с Героем Советского Союза Валерием Бурковым, Героями Российской Федерации Алексеем Романовым и Сергеем Ворониным.

Днем в ДК им. Колющенко представители РДШ, детских оздоровительных лагерей и трудовых отрядов увиделись с Валерием Бурковым и Алексеем Романовым. В начале мероприятия они рассказали о том, как и почему появился данный проект.

«Ассоциация Героев России совместно с Роспатриотцентром проводит его не первый год. В разных городах страны Герои встречаются с молодыми людьми и рассказывают о своих подвигах, чтобы ребята смогли приобщиться к нынешней истории нашего государства», – делится Алексей Романов.

Затем выступил Валерий Бурков, он рассказал участникам историю своей жизни и поделился мнением о героизме:

«Я не знаю, что нужно сделать, чтобы стать Героем. Из моих товарищей не знаю ни одного, кто бы считал себя им. Это все определяется на войне, и определяешь не ты. Героизм – это общественно значимый поступок».

После знакомства школьники задавали вопросы. Например, им было интересно, сложно ли стать Героем, что такое патриотизм, а также просили рассказать о самых экстремальных событиях во время службы.

Далее программа продолжилась в других местах. Так, Валерий Бурков увиделся с представителями военно-патриотических объединений в лагере «Солнечная поляна» (Каштак), Алексей Романов пообщался со студентами и участниками поискового движения в ЮУрГАУ. К проекту присоединился еще один Герой Российской Федерации Сергей Воронин. Свои вопросы ему задали студенты ЮУрГУ и члены ветеранских организаций.

Добавим, встречи продолжатся сегодня в Челябинском высшем военном авиационном краснознаменном училище штурманов и в палаточном лагере «Тургояк», где проходят соревнования «Зарница – во славу Отечества».

После этого Герои Отечества отправятся в Курганскую область, где посетят форум «УТРО-2018».

Россия. УФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 20 июня 2018 > № 2648244


Россия > Медицина. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 20 июня 2018 > № 2648243

#ЗаЗОЖ: волонтеры-медики проведут Межрегиональную акцию по продивжению здорового образа жизни

23 июня в России стартует Межрегиональная акция, приуроченная к Международному дню борьбы с наркоманией. Организатором проекта выступает Всероссийское общественное движение «Волонтеры-медики» при поддержке Национального медицинского исследовательского центра профилактической медицины Минздрава России.

Волонтеры-медики проведут во всех федеральных округах широкую информационную кампанию, ориентированную, в первую очередь, на подростков и молодежь. В формате игр и интерактивов добровольцы расскажут о негативном влиянии психоактивных веществ на жизнь и здоровье человека. Основные мероприятия пройдут в городских парках, на площадках высших и средних учебных заведений, в пришкольных и загородных детских оздоровительных лагерях.

«Наша главная задача – научить молодежь отвергать наркотики. Мы хотим объяснить ребятам, что отказ от предложения даже попробовать психоактивные вещества – не слабость и позор перед сверстниками, а наоборот – ответственный взрослый выбор, позиция сильного и умного человека, это уважение к самому себе. В молодежной среде бытует много фейков, например, о так называемых легких наркотиках. Активисты нашего движения помогут развенчать этим мифы, предоставив молодежи объективную медицинскую информацию о реальном влиянии наркотиков на организм и психику человека», - сообщил председатель ВОД «Волонтеры-медики» Павел Савчук.

Акция продлится четыре дня и завершится во вторник, 26 июня 2018 года – в Международный день борьбы с наркоманией. Партнерам проекта в регионах выступят органы государственной власти, некоммерческие организации, учреждения образования и здравоохранения.

Всероссийское общественное движение «Волонтеры-медики», основанное в 2013 году активистами проекта «Волонтеры Склифа», сегодня является одной из крупнейших добровольческих организаций в сфере здравоохранения в Европе. В России при поддержке Министерства здравоохранения РФ открыты 73 региональные отделения ВОД «Волонтеры-медики», объединяющие свыше 14 тыс. человек.

Россия > Медицина. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 20 июня 2018 > № 2648243


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648235

Резкий разворот. Насколько ослабнет рубль из-за политики ЦБ

Сергей Гайворонский

эксперт фондового рынка «БКС Брокер»

Решение ЦБ повременить со снижением ключевой ставки имеет долгоиграющие последствия, в том числе для рубля и рублевых активов

За последние пару лет Центробанк приучил нас к мысли, что все препятствия на пути смягчения монетарной политики являются краткосрочными и незначительными. Ключевая ставка планомерно снижалась, постепенно создавая для экономики «дешевые деньги», а инфляция оказалась загнанной на рекордно низкие для современной России уровни.

Впрочем, риторика главы ЦБ на пресс-конференции, проведенной по итогам заседания 15 июня, на котором было принято решение о сохранении ключевой ставки на отметке 7,25%, резко ужесточилась. В результате переход к нейтральной монетарной политике (закрепление ключевой ставки в диапазоне 6–7%) отложен на 2019 год или даже более поздний срок. Ключевая ставка в текущем году останется неизменной, а процесс дешевого рефинансирования бизнеса и населения может быть временно заморожен.

Рынок отреагировал незамедлительно: ОФЗ обвалились к полугодовым минимумам, а курс рубля к доллару устремился в направлении отметки 65. Однако рынок является лишь отражением реальных процессов, реализация которых в экономике станет результатом последнего решения регулятора.

Санкции, бензин, НДС и плохой урожай

Торможение регулятором процесса смягчения монетарной политики было явно вынужденным и стало следствием нескольких одновременных шоков.

Сначала отечественная экономика столкнулась с новым, самым грозным раундом санкций со стороны США. Это привело к девальвации рубля почти на 10%. Ослабление российской валюты неизбежно внесет вклад в будущую инфляцию через рост цен на импортные товары, а на росте инфляционных ожиданий это событие отразится уже в ближайшее время. Однако Банк России оценил влияние этого фактора на инфляцию в пределах 1 процентного пункта, что с учетом текущих 2,4% вполне укладывается в таргетируемые 4%. Упавшие 10 апреля в цене гособлигации уверенно выкупил банковский сектор, профицита ликвидности которого хватило бы и на поглощение всей доли ОФЗ, находящейся на руках у иностранцев.

Второй удар пришел со стороны «нефтяников». Цены на бензин в России выросли на 8% с начала года, это даже успело стать одной из ключевых тем последней прямой линии с президентом. Эффект от этого события не ограничится «неприятностями» для автомобилистов, влияние распространится на всю экономику через удорожание сельскохозяйственной продукции и рост цен на перевозки большинства товаров внутри страны.

Налоговый маневр в нефтегазовом секторе несколько усложнил работу Центробанку. Постепенное обнуление экспортной пошлины вместе с ростом акцизов на бензин в условиях удвоения цен на нефть за последние два года сделали нефтепереработку внутри страны нерентабельной в сравнении с продажей сырой нефти на экспорт. В итоге нефтяники, естественно, стали в срочном порядке поднимать цены, чтобы сохранить маржинальность бизнеса в положительной зоне.

Сказалась на прогнозах по инфляции и затянувшаяся холодная погода в России, которая создала угрозу снижения урожая и, соответственно, роста цен на сельхозпродукцию, который и без того бы имел место из-за подорожавшего бензина. Весомый вклад в инфляцию внесла и новая фискальная реформа, согласно которой уровень НДС должен быть увеличен с 18% до 20% в 2019 году.

Рынок долга теряет иностранцев

За последние два года монетарного смягчения нерезиденты скупили огромное количество облигаций, выпущенных Минфином. На пике их доля в ОФЗ достигала 34,5%. Высокие реальные ставки и постоянное смягчение политики ЦБ, которое приводит к росту рыночной стоимости уже обращающихся на рынке бумаг, делало эти вложения весьма привлекательными. Приятным бонусом выступало укрепление рубля, которое позволяло зарабатывать еще больше.

Сейчас все эти три фактора под вопросом: реальные ставки могут начать сокращаться из-за роста инфляции, в снижении ключевой ставки пауза, так что прибыли от переоценки стоимости бумаг ждать не приходится, а рубль растерял прошлогоднюю уверенность. В результате значительная часть иностранных инвесторов решила зафиксировать прибыль, накопленную за последние годы. Потенциал для оттока капитала по-прежнему сохраняется, на данный момент ОФЗ покинуло всего около 15% от суммарного иностранного капитала, присутствовавшего в бумагах на начало апреля. Распродажи ОФЗ приводят к скачкообразному росту доходностей, которые с момента пресс-конференции ЦБ выросли уже почти на 50 п. п. по всей кривой.

В конечном счете это может привести к росту стоимости кредитования, ну или по крайней мере к приостановке его снижения. Возросшие доходности относительно безрисковых ОФЗ приведут к тому, что компаниям станет сложнее рефинансировать свои заимствования на рынке корпоративных облигаций по привлекательным ценам, что в конечном счете выльется в рост доходностей корпоративных долговых бумаг.

На первый взгляд трудности с размещением новых облигаций могут возникнуть и у Минфина. Иностранные инвесторы, конечно, будут с меньшей охотой участвовать в аукционах ведомства в ближайшее время, но их смогут заменить банки, которым выгодно разместить избыточную ликвидность (около 3 трлн рублей на текущий момент) в ОФЗ, доходности которых ощутимо подросли за последние дни. Со временем на рынок вернутся иностранцы, убедившиеся в том, что реальные ставки остаются высокими благодаря жесткой политике Центробанка. Так что в долгосрочном плане покупка ОФЗ кажется неплохим вложением даже на текущих ценовых уровнях.

Рублю придется сложнее, по крайней мере в ближайшие полгода. Дополнительное давление на российскую валюту оказывают масштабные распродажи активов на развивающихся рынках. Продажи ОФЗ с последующей конвертацией рублей в иностранную валюту стали последней каплей. До конца года курс рубля может закрепиться у отметки 65 рублей за доллар с кратковременными шоковыми рывками в сторону 70 рублей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648235


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648234

Утомленные задачами: как управлять уставшей командой

Анна Обухова

управляющий партнер ScrumTrek

Усталость в коллективе не появляется из ниоткуда, она всегда чем-то спровоцирована: накапливается так же, как накапливается в организме яд при отравлении

Многие руководители работают с людьми так, словно они всегда полны сил и активны. Но что если члены команды близки к переутомлению и растеряли энтузиазм? Вот пять советов по работе с сотрудниками, которые находятся на грани своих возможностей.

Оцените ресурс каждого сотрудника

Любого сотрудника можно оценить в цифрах. Работоспособность, полезность для компании, эффективность, квалифицированность сотрудника — все это можно оценить в баллах, перевести на язык сухой статистики. Ресурс сотрудника, степень его усталости тоже можно оценить — с этого и нужно начать.

Удобно представить ресурс человека как батарейку с определенным уровнем заряда. У среднестатистического сотрудника она заряжена на 45% (значения выше — у топ-менеджеров): это человек, у которого есть мотивация, он понимает, чего хочет, и работает на результат. Но по мере усталости уровень заряда падает. Если «заряд» на условных 35% — человек теряет способность грамотно планировать время и реагировать на изменения. На 20–30% — переходит к «работе на автомате», по накатанной колее, без желания. На 15% и ниже — человек теряет волю к жизни, это уже уровень медицинской депрессии.

Усталые сотрудники обычно находятся на уровне 20–35%: они способны работать, но не знают, для чего, слабо мотивированы, не хотят продвижения. Их многое раздражает, или наоборот, им становится все безразлично, они могут считать себя некомпетентными. С такими сотрудниками нужно работать индивидуально. Ведь если сообщить усталым сотрудникам на общем собрании, что грядут новые задачи, они отреагируют отрицательно: «ничего не получится и не заработает». Личная встреча отличается безопасной атмосферой: человеку будет проще принять изменения, прожить их и включиться в работу. Самое главное — не мотивируйте усталых сотрудников, не сподвигайте их на свершения, они воспримут это как дополнительное давление.

Работайте с людьми индивидуально

В нормальной ситуации мы делаем акцент на работу с командой в целом. Групповые встречи, групповые мероприятия — объединение людей в единый механизм. С уставшими людьми такой подход не работает: чтобы стать частью команды, нужно отдать ей часть себя. А усталый сотрудник не может ничего отдать, ему не хватает ресурсов даже на себя.

Поэтому начинайте с индивидуальных встреч, отдельно прорабатывайте с каждым человеком его личные проблемы, затруднения. Заодно на таких встречах вы сможете более точно оценить ресурс каждого сотрудника, сформировать оптимально подходящую для работы именно с ним стратегию. Лучше всего проводить такие встречи раз в неделю и встречаться с каждым сотрудником, даже с теми, кто полон энергии и чье состояние вас не беспокоит. Во-первых, работать в итоге все равно нужно со всей командой. Во-вторых, встречи с отдельными людьми могут выглядеть как «вызов на ковер», а если вы встречаетесь со всеми, то они становятся нормой рабочего процесса.

Постепенно, по мере прогресса вы сможете опереться на наиболее энергичных сотрудников в формировании команды. Но на начальном этапе лучше рассчитывать только на свою способность отдавать ресурс, потому что брать что-то у уставших людей — это буквально преступление по отношению к команде.

Уберите «раздражители»

Усталость не появляется из ниоткуда, она всегда чем-то спровоцирована, накапливается так же, как накапливается в организме яд при отравлении. Соответственно, первое, что необходимо сделать, — убрать «раздражители», то есть причины, по которым усталость начала скапливаться. Если этого не сделать, любые попытки восстановить силы уставших людей будут похожи на попытки наполнить водой бочку с огромной дырой в днище: сотрудники будут продолжать уставать все сильнее.

Практически все раздражители связаны с психологией сотрудника и его отношением к работе. В первую очередь это невнимательность к себе. Человек просто не уделяет внимания самому понятию усталости: он концентрируется на рабочих задачах, на отношениях в коллективе, на какой-то деятельности и не следит при этом за собственным ресурсом. Начать стоит именно с объяснения концепции «батарейки», доступного ресурса каждому уставшему сотруднику. Используйте индивидуальный подход: с одними людьми хорошо сработает акцент на заботу о себе, другим, ориентированным на коллектив, стоит говорить о том, что уставший человек не приносит пользу команде.

Объяснив, что за усталостью необходимо следить, переходите к двум основным ошибкам, из-за которых она накапливается. Первая — игнорирование собственных потребностей, попытка подстроиться под коллектив. «Все вокруг успевают сделать что-то, и я тоже должен». Желание успевать за командой похвально, но люди часто забывают о другой своей нагрузке. К примеру, все сегодня пошли на вечерний мозговой штурм по проекту — и я должен идти. И неважно, что все работали с двенадцати часов, а я пришел к восьми и решал дополнительные задачи. Научите людей правильно оценивать свои силы и свою ответственность, стремиться не за «всеми», а за собой.

Вторая ошибка — это привычка к «не устал = не поработал». Люди работают до тех пор, пока не устанут. Но эта усталость будет день за днем накапливаться, в итоге «батарейка» не будет успевать подзаряжаться и сядет. Решение простое: отказаться от усталости в качестве маркера и оценивать успешность работы в определенный день по закрытым задачам.

Упростите процесс работы

Убрав причины усталости, вы предотвратите ее дальнейшее накопление — «батарейка» перестанет разряжаться дальше. Но нужно не просто остановить усталость, а вернуть человека к исходному, энергичному состоянию: «зарядить батарейку». Поэтому стандартная рабочая нагрузка сейчас не подходит. Нужно снизить сложность задач, чтобы у людей было время на восстановление.

И здесь очень важно не упрощать сами задачи: многие сотрудники по своим личностным качествам будут не готовы перейти на «щадящий режим», они будут рваться отдавать себя компании и доказывать свою полезность, поэтому мы рекомендуем упрощать не задачи, а подход к их решению.

Постарайтесь нагружать уставших сотрудников уже знакомыми им делами, такими, которые можно решить в несколько понятных шагов. Если решение какой-то задачи можно безболезненно упростить (например, отказаться от дополнительных мозговых штурмов), сделайте это. И «батарейка» начнет заряжаться. Также очень важно акцентировать момент достижения результата, победы. На этапе упрощения процесса, когда вы уже провели с сотрудниками первоначальные беседы, люди уже понимают, что они устали, и многие испытывают из-за этого дискомфорт, считают, что подводят команду. Вам нужно показать им, что они приносят команде пользу: берутся за решение задач и успешно с ним справляются.

Оптимизируйте работу мозга: уберите все лишнее

Как правило, деятельность команды — это постоянная работа над собой. Мозговые штурмы, осваивание новых методов, практик и техник, непрерывное стремление к чему-то новому… Забудьте. На месяц-два, пока идет восстановление команды.

Уберите из рабочего и творческого процесса «лишнее» — все, без чего можно обойтись. Одна основная цель. Простые процессы. Никаких акцентов на самоорганизацию — уставшим людям нужна поддержка, им нужен руководитель, готовый направить их усилия. А когда они восстановятся и окрепнут, можно будет вернуться к привычной многогранной работе.

Возвращение тоже должно происходить постепенно: усложняйте нагрузку шаг за шагом, добавляя новые элементы в работу по одному. Ни в коем случае не спешите, если вдруг заметите, что с добавлением очередной задачи люди перестали справляться, снова начали уставать, аккуратно снизьте нагрузку до предыдущего уровня и останьтесь на этой ступени подольше.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648234


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648233 Никита Цаплин

Небесная канцелярия: сможет ли Россия заблокировать интернет из космоса

Никита Цаплин

Управляющий партнер и основатель российского хостинг-провайдера RUVDS

России предстоит выбрать: строить космический интернет совместно с западными компаниями, самостоятельно или научиться блокировать его

При описании задач по созданию спутниковой связи приходится быть очень аккуратным. Сейчас благополучно существуют военные и коммерческие системы космической мобильной связи и трансляции сигнала. Но пока это дорого. Новые проекты нацелены на то, чтобы предоставить пользователю возможность выйти с мобильного устройства в Интернет с любой точки планеты, независимо от наличия точек доступа и базовых станций поблизости — нужно только чистое небо над головой и спутники связи на низких орбитах. Способна ли Россия создать такую систему?

Звездные конкуренты

Ранее мы описывали проекты космического интернета, разрабатываемые зарубежными компаниями. Несмотря на многотысячные спутниковые группировки они имеют вполне реализуемые бюджеты — от $10 млрд и выше. Такие же, как первые коммерческие системы спутниковой связи, которые осиливали отдельные компании еще 20 лет назад, когда доллар был более «ценным» (у компаний были меньше капитализация и доходы). Пока главным препятствием для раздачи космического интернета на мобильные устройства является большой размер антенн, необходимых для двусторонней связи и высокая цена абонентских устройств. Пока решается эта проблема у России есть шанс создать свою конкурирующую систему, если технологии позволят.

Россия стояла на распутьи. Можно было коллаборироваться с амбициозным проектом глобального интернета Oneweb или создать собственный аналог.

А не послать ли нам «Гонца»

История повторяется? Не совсем так. Как и в случае с «Иридиумом», Россия решила выступить акционером проекта по развертыванию глобального спутникового интернета, подписав год назад соглашение о создании совместного предприятия с британской OneWeb. Акционером проекта с российской стороны должен выступить спутниковая система «Гонец», входящая в «Роскосмос». Российская сторона предлагала заняться продажей ресурсов компании на территории России и предоставлять средства доставки «Союз-СТ».

Но, как оказалось, проблема дорогих абонентских терминалов — не единственная на сегодняшний день проблема проектов глобального спутникового интернета. Низкоорбитальные спутниковые группировки, осуществляющие вещание на Ku и Ka-диапазонах (как Oneweb и Starlink), имеют проблемы электромагнитной совместимости с геостационарными системами и спутниками связи, находящимися на высокоэллиптических орбитах. Иными словами, спутниками OneWeb и SpaceX создаются значительные (выше норм, допустимых в регламенте радиосвязи) помехи для других спутников, что вылилось в массовое обращение ряда компаний в Федеральную комиссию связи США.

Проблема совместимости с геостационарными спутниками решается путем поворота низкоорбитальных аппаратов по тангажу (вверх-вниз относительно линии горизонта) в период их пролета в экваториальной зоне. Но даже один спутник Oneweb наводит на коммуникационные аппараты на высокоэллиптической орбите такие помехи, что они превышают принимаемый ими сигнал. Получается, что ввод в эксплуатацию спутников Oneweb фактически закроет используемые частоты для любых других спутников высокоэллиптической орбиты, которые особенно актуально для России. В нашей стране разрабатываются перспективные арктические проекты: «Экспресс РВ», «Полярная Звезда» и другие.

Данные противоречия вылились в то, что в апреле Роскомнадзор выпустил отрицательный отзыв на запрос Oneweb предоставлять запрашиваемые радиочастоты на территории всей России, а так как без них запуск проекта невозможен — это фактически поставило крест на реализации совместного предприятия. Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) принимает решение простым большинством и комиссия не может выделить частоты при наличии отрицательной экспертизы совместимости. Пока, впрочем, это выглядит и как торг с целью получить более выгодные условия для вхождения в проект. Ведь в отличии от случая с «Иридиум», для проекта Oneweb Россия не является одним из ключевых рынков в силу неразвитости цифровой экономики.

«Эфир»

Возможно затягивание решения о предоставлении радиочастот Oneweb связано с развитие собственного проекта-аналога космической группировки спутников «Роскосмоса». «Эфир» представляет собой аэрокосмическую инфокоммуникационную сеть из 288 спутников с орбитой высотой 870 км, которая должна обеспечить полное покрытие сигналом поверхности Земли. Представитель «Российских космических систем» Юрий Мишин утверждает, что благодаря многоярусному строению системы и межспутниковым линиям связи (когда спутник может получать данные не только с Земли, но и с другого аппарата группировки) задержки не превысят 15 миллисекунд (для сравнения 12-ти тысячная спутниковая группировка Илона Маска заявляет о 25-миллисекундной задержке, а стандарт связи LTE обеспечивает задержку от 5 миллисекунд), а сама система не чувствительна даже к отключению наземной инфраструктуры. Общий объем инвестиций в проект оценивается в 299 млрд рублей до 2020 года.

Проект уже подверг критике помощник президента Андрей Белоусов, присутствовавший на презентации. Он считает, что в текущем виде «Эфир» может претендовать лишь на незначительную долю рынка даже сейчас, не говоря уже о 2025 году, к которому планируется реализовать проект.

Российского рынка будет явно недостаточно для окупаемости системы, а выход на международный предполагает существенно большую группировку спутников. И, в силу длительности реализации проекта, необходимо решение, которое будет соответствовать объему рынка на момент его ввода в эксплуатацию — отсюда и многотысячные проекты спутниковых группировок у зарубежных партнеров. Ведь, например, в 1999 году ожидалось, что в 2010 году в России более 2 млн абонентов, а их уже больше уже 150 млн. Подобные ошибки в объемах рынка могут сделать проект неконкурентноспособным.

Вопросы вызывает и техническая сторона. Межспутниковое взаимодействие, от которого, к примеру, отказалась Oneweb, в случае его использования на всех 288 спутниках группировки существенно удорожает реализацию проекта, что также может сказаться на конкурентоспособности представленного решения. Помимо прочего, проблемой может стать и низкие компетенции в микроэлектронике в совокупности с введенными в отношении нашей страны санкциями. Все это осложняет создание качественного аналога зарубежным спутникам, способным работать до 15 лет на орбите, а регулярная замена вышедших из строя аппаратов также может повлиять на стоимость и качество предоставляемых услуг связи.

Останется ли проект только на бумаге или будет реализован — вопрос открытый — наблюдательный совет Внешэкономбанка в установленные сроки не принял решение о его финансировании, следующее заседание состоится, а риски коммерческого успеха делают привлечение средств у частных инвесторов нелегким.

Также непонятно, как соотносятся проекты «Эфир» и «Сфера». О последнем рассказал президент России во время прямой линии. Он включает 600 спутников на орбите для связи, навигации и мониторинга.

Запретительная сила

Учитывая последние законы относительно интернет-сервисов, не исключено, что в России может развернуться борьба с распространением низкоорбитального глобального интернета. Развитие технологий спутниковой связи в будущем может привести к направлению трафика российских абонентов минуя инфраструктуру местных провайдеров, а значит и в обход спецслужб. В коммерческом плане такое развитие событий угрожает российским сотовым операторам потерей клиентов после того, как они вложили миллиарды в развитие сотовых сетей.

«Глушилки» могут быть реализованы на основе разработки «Комплекс радиоэлектронной борьбы для противодействия спутниковым системам на низких круговых орбитах» (КРБСС). Она позволяет ставить помехи низкоорбитальным системам спутниковой связи, в основе которых лежит использование активных фазированных антенных решеток, содержащих большое количество приемо-передающих элементов, которые предполагается базировать в Арктике. Новинку обещают устанавливать как на автомобили, так и на корабли, самолеты, вертолеты и даже беспилотники. Один комплекс способен одновременно отслеживать и заглушать сигналы нескольких десятков спутников.Свой комплекс радиоэлектронной борьбы, способный противостоять спутникам, разрабатывает концерн «Алмаз-Антей».

Создание помех на территории нашей страны для группировки из десятка тысяч спутников будет требовать колоссальных энергетических мощностей и затрат. Например, по расчетам энтузиастов на подавление сигнала со спутников на территории в один московский микрорайон потребуется не менее 10 МВт, что ограничивает область применения подобных систем только защитой особых объектов.

Наиболее логичным способом противодействия станет в таком случае контроль над ввозом и оборотом абонентских терминалов OneWeb, Starlink и других. И если в 90-е государство не имело реальной возможности пресечь ввоз запрещенных тогда устройств системы Iridium, то сейчас контроль над ввозимыми радиотехническими аппаратами налажен.

Хорошая и не очень хорошая новости

Полагаем, запретительный вариант спутникового интернета наименее вероятен: повсеместный недорогой интернет способствовал бы развитию цифровой экономики в нашей стране. А отказ от распространения технологий только увеличит отставание и приведет к необходимости импорта технологий в будущем.

Проблему создания спутникового интернета, российскими или зарубежными компаниями, не стоит считать решенной. Пока очень многие вопросы требуют ответов: стоимость и габариты абонентских устройств, управление многотысячными группировками спутников, столкновение которых приведет к катастрофическим последствиям для всей космонавтики. Но любая проблема — это возможность, в данном случае Россия пока не опоздала подключиться к вопросу решения трудностей спутникового интернета.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648233 Никита Цаплин


Россия > Приватизация, инвестиции > banki.ru, 20 июня 2018 > № 2648232

Сам себе налогоплательщик: что ждет самозанятых в России

1.Что произошло?

2.Кто в России уже может считаться самозанятым?

3.Сколько в России таких людей на самом деле?

4.Обязаны ли самозанятые сообщать о своей деятельности в налоговую службу?

5.Что получат те, кто раскроется перед ФНС?

6.Какие налоги могут применить к самозанятым?

7.Что будет, если самозанятый не сообщит о своем статусе в ФНС?

8.Будут ли банки передавать ФНС информацию об операциях по картам самозанятых?

9.Могут ли банки отследить мои переводы и посчитать это незаконной предпринимательской деятельностью?

10.Может ли меня вызвать к себе налоговый инспектор?

1

Что произошло?

В России законопроект о самозанятых может появиться уже осенью. По словам главы Минтруда Максима Топилина, правительство планирует доработать документ и внести его в Госдуму. Министр считает ключевой задачей решение вопроса.

Еще в 2016 году Владимир Путин предложил временно освободить от налогов тех, кто работает на себя. Позднее президент поручил закрепить понятие «самозанятый» в российском законодательстве. Это удалось лишь частично.

2

Кто в России уже может считаться самозанятым?

Хотя закон о самозанятых еще не принят, Минюст уже дал определение этой категории россиян. По версии ведомства, это физлица, которые оказывают услуги или выполняют работы для других граждан ради получения прибыли. Они работают в одиночку и не зарегистрированы в качестве индивидуального предпринимателя. В июле прошлого года Госдума приняла поправки в Налоговый кодекс, которые разрешают заниматься предпринимательской деятельностью без регистрации ИП. Эта опция доступна только репетиторам, няням, сиделкам и домработницам — пока только их можно считать по-настоящему самозанятыми.

3

Сколько в России таких людей на самом деле?

Точно неизвестно. По данным Росстата, в 2017 году в неформальном секторе экономики работали 13,4 млн россиян. Это 18,7% от общего количества занятых. Однако в эту статистику попадают те, для кого теневая занятость — это основной источник дохода, а также граждане, которые имеют официальную работу и при этом подрабатывают.

Фонд обязательного медицинского страхования считает самозанятыми 15 млн человек. Это люди, которые при обращении за медпомощью не называют себя безработными, но за них никто не отчисляет страховые взносы.

По оценкам общественной организации «ОПОРА России», именно самозанятых в стране около 6 млн человек.

4

Обязаны ли самозанятые сообщать о своей деятельности в налоговую службу?

Постановка на учет в ФНС для самозанятых пока добровольная. Зарегистрироваться можно в любой инспекции налоговой службы, однако отслеживать деятельность гражданина будет отделение по месту его регистрации или фактического проживания. Уведомление о постановке на учет можно подать лично, по почте заказным письмом, через личный кабинет на сайте ФНС, а также через представителя. Документов, подтверждающих статус самозанятого, налоговики не выдают. На 1 июня 2018 года подобные уведомления подали 1 529 человек.

5

Что получат те, кто раскроется перед ФНС?

До конца 2018 года для самозанятых действуют налоговые каникулы. Такие граждане освобождаются от платежей и отчетности. Они также не обязаны отчислять страховые взносы в Пенсионный фонд, Фонд медицинского страхования и Фонд социального страхования. Кроме того, самозанятые могут получить вычет по НДФЛ — льготу по налогу на доход. В мае Госдума приняла в первом чтении законопроект о продлении налоговых каникул до 31 декабря 2019 года.

6

Какие налоги могут применить к самозанятым?

После завершения налоговых каникул самозанятым придется платить сборы или прекратить свою деятельность. Правительство и парламент пока не определились, какие взносы будут применяться к таким гражданам. Еще год назад в Совете Федерации предлагали присоединить самозанятых к системе патентов — то есть налог будет платиться авансом, а его размер будет зависеть от вида деятельности и региона. Сейчас аналогичный сбор могут выбрать индивидуальные предприниматели. Весной этого года Минфин озвучил новую концепцию — налог на профессиональный доход. Его можно будет платить через мобильное приложение. Ставка составит 3% для тех, кто оказывает услуги физлицам, и 6% — компаниям. Новый налоговый режим для самозанятых может заработать в тестовом режиме уже с июля 2019 года.

7

Что будет, если самозанятый не сообщит о своем статусе в ФНС?

В регионах налоговые инспекции могут вести учет неработающих граждан. Их ИНН выводится в отдельный реестр. В дальнейшем по этим спискам можно проводить проверки, в том числе при содействии банков. Если выяснится, что человек работает на себя и при этом не зарегистрирован, ему придется нести административную ответственность — задекларировать доход и перечислить НДФЛ, а также уплатить штраф в размере 20% от суммы, полученной от незаконных операций. При многочисленных нарушениях возможно возбуждение уголовного дела за незаконную предпринимательскую деятельность.

8

Будут ли банки передавать ФНС информацию об операциях по картам самозанятых?

В ряде СМИ появились сообщения, что с 1 июля банки начнут автоматически передавать в ФНС данные обо всех операциях по картам россиян. Это неправда. Тем не менее российские налоговики уже научились выявлять самозанятых граждан через соцсети. В мае инспекторы ФНС по Тверской области провели закупку тортов, которые продавались в Интернете. После этого самозанятого кондитера вызвали для объяснений в налоговую.

9

Могут ли банки отследить мои переводы и посчитать это незаконной предпринимательской деятельностью?

По запросу налоговиков банк обязан проверить операции по счетам физлица при наличии обоснования. Но многие кредитные организации самостоятельно отслеживают сомнительные операции и могут попросить клиента объяснить происхождение средств. Подозрения вызывают трансанкции на сумму от 500 тыс. рублей в месяц. Квалифицировать переводы как предпринимательскую деятельность банки самостоятельно не могут, однако это не мешает им передать данные ФНС.

10

Может ли меня вызвать к себе налоговый инспектор?

Согласно Налоговому кодексу, инспектор может вызвать любого гражданина на допрос в качестве свидетеля. Если вам поступил звонок с просьбой прийти в отделение ФНС, ее можно игнорировать. Единственное законное основание для допроса — повестка, оформленная по всем правилам и заверенная подписью руководителя и печатью инспекции.

Юлия КОШКИНА, Banki.ru. Благодарим за помощь в подготовке материала эксперта по правовым вопросам Московского отделения общественной организации «ОПОРА России», генерального директора компании URVISTA Алексея ПЕТРОПОЛЬСКОГО.

Россия > Приватизация, инвестиции > banki.ru, 20 июня 2018 > № 2648232


Россия > Медицина > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648229 Александр Саверский

Больная экономика. Почему россияне все чаще предпочитают платную медицину

Александр Саверский

президент «Лиги пациентов»

Несмотря на снижение реальных доходов населения, рынок платных медицинских услуг растет гигантскими темпами — от 8% до 25% в год. Это свидетельствует о катастрофической ситуации в государственной системе здравоохранения

Атмосфера, в которой в России начинается новый президентский цикл, совсем не идеальна, как бы ни пытался Минздрав придать ей соответствующий образ. На днях московский офис Boston Consulting Group опубликовал результаты масштабного исследования, которые приводят к неутешительному выводу — 20-30% государственных инвестиций в систему здравоохранения тратятся впустую.

При этом недавно министр здравоохранения уже объявила, что никаких серьезных перемен ждать не следует — «все будет, как при бабушке».

Кризис доверия

По данным ВЦИОМ, доверие к врачам с 2015 по 2017 год снизилось с 55% до 36%, притом что на уровне 35% оно держалось с 2010 года. Это почти катастрофа с точки зрения общественных настроений.

Неудивительно, что с 2012 года количество обращений в Следственный комитет РФ в связи с некачественным оказанием медпомощи выросло в три раза, с 2100 до 6050. И если пять лет назад было возбуждено 311 уголовных дел в отношении медиков, то в 2017 году — уже 1791 дело. В исках стали фигурировать суммы возмещения до 15 млн рублей (2014 год, Санкт-Петербург). За шесть лет на врачей было совершено 1226 нападений — и это только зафиксированные случаи.

Недоверие и агрессия в немалой степени являются следствием роста рыночных отношений в медицине. Минздрав рапортует о достижениях, постоянно умалчивая о том, что все это время гигантскими темпами, несмотря на кризис, растет рынок платных услуг и частный сектор — по разным оценкам, от 8 % до 25% в год.

Эта динамика является четким индикатором изъянов в государственной системе. Получается, что население не хочет пользоваться той системой здравоохранения, которую само же содержит на свои налоги. Кроме того, даже в государственных поликлиниках гражданам все равно приходится платить.

Недавно вице-премьер Татьяна Голикова сообщила, что в 2017 году россияне были вынуждены доплатить в здравоохранительных госучреждениях 591 млрд рублей. При этом за лекарства граждане дополнительно платят более триллиона рублей. По оценкам Всемирной организации здравоохранения, финансовое участие населения достигает 50% суммы всех расходов на здравоохранение. Таким образом, если государство консолидировано тратит 3,3 трлн рублей в год, то и население — столько же, и это при бесплатной (по Конституции РФ) медицине.

Куда утекают средства

Структура госрасходов на здравоохранение выглядит примерно так: 500 млрд рублей — зарплата врачей, 700 млрд рублей — зарплата младшего и среднего персонала, 200 млрд рублей — лекарства. Суммарно — 1,4 трлн рублей. Но ведь, как уже было сказано, консолидированные расходы составляют 3,3 трлн рублей, не считая трат населения. Напрашивается закономерный вопрос: а где еще почти 2 трлн рублей? Ответ на этот вопрос весьма занимателен.

Численность врачей, по данным Росстат на 2016 год, составляет 680 000 человек, а среднего медицинского персонала — 1,54 млн. То есть всего медицинский персонал составляет 2,22 млн человек из 4 328 500 граждан, задействованных в медицинской сфере. Таким образом, половина людей — больше 2 млн человек, работающих в здравоохранении, — не медики!

В какой-нибудь областной больнице на 2400 сотрудников приходится только 1200 врачей. Такое соотношение совершенно немыслимо для частного, например, сектора, который считает, что пропорция должна составлять 9 к 1 в пользу медиков.

Невозможно представить себе, чтобы вспомогательный персонал составлял половину от числа тех, кто создает основную товарную ценность. Глядя на все эти цифры, поневоле задаешь себе вопрос: оптимизацией чего занимался все эти годы Минздрав?

К этой картине следует добавить тот факт, что наше население вынуждено покупать жизненно важные лекарства за свой счет, покупать жизнь, хотя такого цинизма нет ни в одной развитой стране мира. Может быть, поэтому там продолжительность жизни выше?

Ведь вовремя выданная таблетка не только исключает инсульт или инфаркт, которыми наша страна славится, но и снижает расходы на скорую, на стационар, на инвалидность, на больничные листы, и человек дольше остается работоспособным.

Что делать

Государство должно вернуться в медицину в полном объеме и взять на себя функцию охраны здоровья, как оно содержит армию, прокуратуры, суды и прочее. Правильное отношение к здоровью состоит в том, что оно включает в себя, помимо прочего, способность трудиться. Если труд — экономическая категория, то почему тогда способность к труду — нет?

Это недопонимание следует устранить, и тогда здравоохранение имеет шансы превратиться из «черной дыры», как назвала ее глава Совфеда Валентина Матвиенко, в центр мировой экономики и инвестиций. Действительно, а для чего еще нужна мировая экономика, как не для здоровья людей?

Нужно поставить перед собой задачу не только оказания помощи уже больным людям, не только задачу охраны здоровья прививками или пропагандой физкультуры, но и организовать масштабную работу по укреплению здоровья населения, то есть по переводу его на наивысший достижимый уровень.

Что интересно, согласно Международному пакту об экономических, социальных и культурных правах, у нас есть право требовать этого от государства.

Недавно Роспотребнадзор сообщил, что там собираются маркировать продукты по системе «светофор» (красный — вред, зеленый — польза, желтый — нейтральный). Но это лишь верхушка айсберга.

Необходимо выявить все факторы, влияющие на здоровье людей, составить их регистр, оценить их влияние и впоследствии подавлять вредные и стимулировать полезные. Например, кроме экологии, загрязнения воды и почего, сегодня никто не оценивает влияния школьной программы на здоровье детей. И это довольно позорно.

Научившись это делать, мы получим совершенно иной уровень политики в сфере здравоохранения, где уже не болезнь и больные люди станут интересом системы, а само здоровье граждан.

Россия > Медицина > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648229 Александр Саверский


Великобритания. Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648228

Партнер Вексельберга купил один из старейших лондонских театров почти за $60 млн

Дмитрий Яковенко

редактор канала "Миллиардеры"

Леонард Блаватник заплатил за театр Royal Haymarket XVIII века в три раза больше стартовой цены

Компания Access Entertainment, принадлежащая миллиардеру Леонарду Блаватнику (№48 в глобальном списке Forbes, состояние — $20,2 млрд), приобрела театр Royal Haymarket — один из старейших в лондонском Вест-Энде. «Соединенное Королевство — дом для многих наиболее выдающихся мировых артистов, — заявил Блаватник. — Мы гордимся тем, что являемся новыми владельцами театра и будем поддерживать его давние традиции художественного мастерства».

Официально сумма сделки не раскрывалась, но по данным британского театрального портала The Stage, составила около 45 миллионов фунтов стерлингов ($59,3 млн). Это рекордная сумма для лондонского рынка недвижимости (если рассматривать инвестиции в здания театров) и гораздо больше, чем в 2014 году потратил на покупку театра Victoria Palace (тоже в Вест-Энде) театральный продюсер Кэмерон Макинтош. Известный постановкой мюзиклов «Волосы» и «Призрак оперы», Макинтош приобрел здание театра за 26 миллионов фунтов стерлингов ($41,1 млн).

Блаватник не только установил рекорд, но и существенно превысил начальную цену аукциона. Когда театр, построенный в 1720 году, был выставлен на продажу в начале текущего года компанией Louis I Michaels Ltd, стартовая цена находилась в пределах 12-15 млн фунтов стерлингов ($15,8-19,7 млн). Об этом также писал The Stage, чей редактор Элистер Смит назвал первоначальную цену «немного завышенной, но не неподъемной». Театр, которому почти 200 лет, требует ремонта, объяснял Смит, но поскольку Royal Haymarket относится к объекту архитектурного наследия, любые изменения в его экс- и интерьере могут быть разрешены только в самых исключительных обстоятельствах.

Кроме того, репертуар театра составляют, как правило, старые классические пьесы, которые не способны привлечь большую аудиторию. Соответственно Royal Haymarket сложно рассматривать как стабильный источник дохода. Например, в сезоне 2015-2016 годов в театре шла постановка «Человек-слон» с участием Брэдли Купера, его операционная прибыль составила 431 107 фунтов стерлингов ($600 000). Уже в следующем сезоне она упала до 55 967 фунтов ($69 300). Кроме того, Блаватник приобрел здание в аренду на 67 лет — в отличие от Макинтоша, которому театр Victoria Palace достался без каких-либо ограничений.

Для Блаватника это далеко не первая инвестиция в мир искусства. Он один из главных инвесторов Бродвея. В течение 2017 года миллиардер вложил деньги в семь спектаклей на Бродвее, общие сборы которых составили $61,4 млн. Блаватник также пожертвовал £260 млн британской галерее современного искусства Tate Modern, которая назвала в честь миллиардера одно из своих зданий. Access Entertainment также принадлежит звукозаписывающая Warner Music Group, купленная в 2011 году за $3,3 млрд.

Блаватник родился на Украине, вырос в Москве, а в 1978 году эмигрировал в США. Вместе с Виктором Вексельбергом F 9 он в 1991 году основал холдинг «Ренова». Позднее Вексельберг и Блаватник приобрели долю в нефтяной компании ТНК-BP. Продажа в 2013 году 12,5% доли в нефтяной компании принесла Блаватнику $7 млрд.

Сегодня через компанию Sual Partners Блаватник и Вексельберг владеют 26,5% UC Rusal. В апреле текущего года на Вексельберга и «Ренову» были наложены санкции США. Как гражданин США Блаватник обязан прекратить деловые отношения с партнером.

Великобритания. Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648228


Китай > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648227

Китайская фишка. Можно ли заработать на IPO компании Xiaomi

Тимур Турлов

генеральный директор, глава инвестиционного комитета компании ИК «Фридом Финанс»

Производитель смартфонов Xiaomi имеет все шансы повторить успех другого IT-гиганта из Поднебесной — компании Alibaba, которая провела грандиозное IPO в 2014 году. Каковы предпосылки к удачному размещению акций Xiaomi?

Китайский производитель гаджетов Xiaomi в ближайшее время планирует разместить акции на бирже. По нашим оценкам, IPO состоится в течение месяца. Параметры размещения уже известны: компания оценивается в $55–70 млрд, менеджмент рассчитывает достичь оценки в $100 млрд, объем IPOс оставит не более $9–10 млрд, причем Xiaomi разместится на двух фондовых площадках — в Гонконге и Шанхае. Выход на последнюю, как сообщили на днях, откладывается.

На сегодня это все более или менее достоверные факты про грядущую сделку. Однако исходя из имеющихся данных уже сейчас можно сделать предположения о ходе размещения и его потенциале для инвесторов.

Прогнозы и предположения

Задержка в регулировании подтверждает догадку, что первой площадкой для размещения акций станет Гонконгская фондовая биржа (HKEX). На Шанхайскую биржу (SZSE) Xiaomi выйдет в конце августа, поскольку власти Китая обещали завершить формальные процедуры подготовки к середине июля.

В Гонконге будет размещено 60%, в Шанхае — 40% от заявленных $9–10 млрд. У Xiaomi есть все шансы повторить успех IPO Alibaba, которая тоже привлекала около 15% от своей капитализации. Потенциально первичное размещение акций Xiaomi может принести инвесторам более 55% прибыли за первые три месяца торгов.

Оценка компании закрепится в нижней части ценового коридора $55–70 млрд, который снизили с $70–80 млрд, чтобы привлечь больше инвесторов. Когда организаторы сделки создадут переподписку, которая превысит размер IPO в 1,5–2 раза, инвестиционные банки разместят чуть меньше 1% от капитализации технологического гиганта, привлекая дополнительное финансирование для Xiaomi и повышая свою и без того высокую комиссию.

В ходе IPO инвестиционные дома смогут заработать более $1 млрд, среди этих счастливчиков наверняка можно будет увидеть Morgan Stanley и Goldman Sachs.

Предпосылки к успеху

Во-первых, Xiaomi вызвала заметный ажиотаж среди участников рынка. Детали ее IPO до сих пор на 100% неизвестны, однако такие компании, как China Mobile и Qualcomm, планируют купить определенные пакеты акций Xiaomi во время размещения. Таким образом, крупная доля корпорации будет выкуплена с публичного рынка, что подстегнет рост ее акций. Отмечу, что жители Азиатско-Тихоокеанского региона, особенно китайцы, очень азартный народ, что говорит о большом количестве желающих урвать большой куш. Так что переподписка обеспечена.

Во-вторых, с точки зрения фундаментального анализа компания выглядит крайне привлекательно. В конце 2017 года Xiaomi удалось серьезно потеснить Samsung и Apple на одном из важнейших рынков — в Индии.

По итогам года Xiaomi вышла на четвертое место по продажам смартфонов. Индия интересна производителю бюджетных гаджетов тем, что смартфоны здесь есть менее чем у 40%, тогда как в Китае эта доля превышает 60%.

Дешевая по сравнению с Apple и Samsung продукция Xiaomi пользуется популярностью в стране, так как средняя заработная плата в Индии достаточно низкая — $250 в месяц. Кроме производства смартфонов Xiaomi развивает огромный и перспективный бизнес интернета вещей, завоевывая популярность у поклонников технологии «умный дом» по всему миру. По различным оценкам, к 2022 году рынок Internet of Things (IoT) достигнет $1,3 трлн, наращивая свои объемы более чем на 25% в год.

Интернет-сервисы пока приносят Xiaomi относительно небольшой доход, но на перегретом рынке смартфонов это один из самых многообещающих сегментов. Продавая миллионы устройств в год, компания зарабатывает на них один раз, но благодаря сервисам она может монетизировать уже проданные устройства с помощью ежемесячной подписки.

Таким образом, IPO Xiaomi — это очень привлекательная идея как для начинающего, так и для более опытного инвестора. Перспективы размещения высокие, как и потенциальная доходность. Даже при пессимистичном сценарии, вероятность реализации которого не более 10%, Xiaomi просто повторит опыт Facebook, Alibaba и Ferrari, поскольку у этой компании более двух конкурентных преимуществ. Это и определяет фундаментальную стоимость Xiaomi.

Китай > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648227


Великобритания. Россия > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648226

Вслед за Абрамовичем: у совладельца «Шоколадницы» могут возникнуть проблемы с британской визой

Алексей Пастушин

корреспондент Forbes

Стало известно имя второго после Абрамовича состоятельного россиянина, чью бизнес-визу намерена проверить Великобритания. Это золотопромышленник и инвестор «Шоколадницы» Симан Поваренкин. Предприниматель попал под пристальное внимание британских властей на фоне расследования «русского следа» в Brexit

О том, что бизнесмен Симан Поваренкин оказался среди 700 россиян, чьи британские инвестиционные визы могут быть пересмотрены, сообщила газета The Guardian. Впрочем, у самого предпринимателя британской бизнес-визы нет. Поваренкин имеет право на проживание в Соединенном Королевстве и возможное гражданство по визе жены. Она переехала в Великобританию пять лет назад вместе с двумя с детьми, инвестировав в британскую экономику как минимум £2 млн. Сам Поваренкин регулярно навещает семью, которая живет в престижном лондонском районе Белгравия в квартире за £11,3 млн, купленной в 2015 году. Как правило, Поваренкин проводит в Британии около 70 дней в году.

Золото и Brexit

В начале 2017 года Поваренкин в очередной раз прилетел в аэропорт Хитроу. Бизнесмен направлялся на день рождения своей жены и ребенка. Однако стоило Поваренкину сойти с трапа самолета, как ему была вручена повестка в Высокий суд Лондона и исковое заявление. В последнем бывший бизнес-партнер Поваренкина, Руслан Бестолов, утверждал, что тот должен ему $7,5 млн за участие в двух рудных проектах в Якутии. Для британского права это был прецедент. Несмотря на то, что Поваренкин не являлся подданным Соединенного Королевства, суд посчитал его местным резидентом. Как раз из-за того, что у бизнесмена с 2013 года было право на временное проживание в Англии по бизнес-визе жены.

Впрочем, на радары британских властей Поваренкин попал вовсе не из-за этого бизнес-конфликта. Интерес Лондона к его персоне объясняется с возможными связями Поваренкина с бизнесменом Арроном Бэнксом. Бэнкс был основным спонсором референдума по выходу Великобритании из состава Европейского союза. По данным The Times, он потратил на агитацию за Brexit порядка 8 млн фунтов стерлингов. Такую щедрость британские СМИ отчасти объясняют влиянием российских чиновников. Как утверждает The Guardian, Бэнкс трижды в 2015-2016 годах встречался с послом России в Великобритании Александром Яковенко. На одной из встреч Яковенко познакомил британца с Поваренкиным, который входит в деловой совет при российском после. Речь на встрече шла о том, что Бэнкс мог бы поучаствовать в покупке золоторудных месторождений в Сибири, принадлежавших Поваренкину. Сделка могла потенциально принести стороннику Brexit миллиарды долларов, следует из документов, на которые ссылается издание.

Но прошлой неделе Бэнкс давал показания о связях с Россией перед британскими парламентариями. Он заявил, что сделка с Поваренкиным так и не состоялась. «Бизнес — это постоянное общение. Но если вы с кем-то пообедали и что-то обсудили, это не значит, что у вас есть совместные дела», — сказал британский предприниматель, добавив, что не имеет никакого бизнеса в России. «У нас полномасштабная охота на российских ведьм, — сыронизировал Бэнкс, сам женатый на россиянке. — Но прежде это [общение с русскими] не было проблемой». Британские СМИ утверждали, что Аррон Бэнкс продолжал обсуждать возможную сделку с Поваренкиным и после встречи в Лондоне — даже летал в Москву в феврале 2016 года. Позже Бэнкс отрицал факт поездки.

Сам Поваренкин утверждал изданию The Bell, что не вел никаких переговоров с Бэнксом, а всего лишь делал для британца краткий обзор российского золотого рынка на одной из встреч в российском посольстве в Лондоне. В компании «Геопромайнинг» Поваренкина на запрос Forbes не ответили.

Золото и блинчики

The Guardian называет Поваренкина классическим «минигархом», который ведет бизнес в обычном для России ключе под прикрытием влиятельной «крыши». Издание также утверждает, что бизнесмен близок к Кремлю. Впрочем, в качестве доказательства используется только тот факт, что государственный Сбербанк владеет 31,5% в золотодобывающей компании Поваренкина.

О бизнесе Поваренкина известно не так много. Его основной актив — компания «Геопромайнинг». Она была создана в 2007 году после раздела бизнеса с экс-партнером и бывшим министром энергетики РФ Сергеем Генераловым, главой группы «Промышленные инвесторы» (ей к примеру принадлежала доля в компании Fesco, которую у Генералова в 2012 году выкупила группа «Сумма« Зиявудина Магомедова F 81). Поваренкин, возглавлявший совет директоров «Проминвесторов», выкупил у Генералова горно-металлургические активы в России и Армении, которые стали основой бизнеса «Геопромайнинга». Помимо золота «Геопромайнинг» добывает серебро, молибден, сурьму и медь. Также Поваренкину принадлежит компания GPM Asia, занимающаяся производством циркона и природных соединений титана в провинции Беньтхуан на юго-востоке Вьетнама. Финансовые показатели не раскрываются.

У Поваренкина есть интересы не только в рудном бизнесе. Он инвестирует в другие проекты через компанию Acmero Capital, которая зарегистрирована в Гонконге. Под управлением Acmero – около $500 млн, говорится на ее сайте. Наиболее известной сделкой Acmero стала покупка в 2015 году 40% сети «Шоколадница». В результате сделки был образован холдинг, объединяющий сети кафе «Шоколадница», «Кофе Хауз», «Ваби Саби», «Азия Кафе» и израильский бренд кондитерских «Макс Бреннер». При этом по результатам сделки объединенные сети могли быть оценены в 7 млрд рублей без учета долга, писал РБК.

В том 2016 году Acmero закрыла сделку по покупке 38% в транспортной компании «Монополия», пообещав инвестировать в покупку новых грузовиков 1 млрд рублей в течение 2016 года. Acmero также инвестировала в группу компаний RBE, которая специализируется на кейтеринге, клининге, производстве полуфабрикатов, управлении коммерческой недвижимостью и энергосервисе. В частности, сейчас компания поставляет еду для поездов «Сапсан», «Стриж» и «Ласточка». Согласно данным СПАРК, Поваренкин был владельцем 50% в компании «РБЕ» с мая 2016 года по май 2017 года. Потом свою долю он продал Николаю Рузанову, совладельцу ряда региональных подразделений сети «Шоколадница».

Поваренкин также владеет виллой в Нормандии, где проводит лето вместе с семьей. Прежним хозяином виллы был Ив Сан Лоран. Поверенкин купил ее за €9,6 млн в 2009 году — через год после смерти известного модельера.

Великобритания. Россия > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648226


Швейцария. Весь мир > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648225

Швейцарский счет: как и сколько зарабатывает ФИФА

Андрей Вашкевич

Внештатный автор Forbes

Forbes разбирается в бухгалтерии главной футбольной организации мира

Международная федерация футбола (ФИФА) — официально некоммерческая организация. Своими главными целями она ставит популяризацию футбола, защиту его целостности и предоставление каждому шанс сыграть в лучшую игру на планете.

Но, несмотря на некоммерческий статус, ФИФА имеет прибыль в несколько миллиардов долларов. Ожидается, что 2018 год благодаря чемпионату мира в России станет в истории организации самым успешным в финансовом плане: она заработает почти $3,9 млрд за год и $5,656 млрд — за четырехлетний цикл. Это на $656 млн больше, чем было запланировано на конгрессе ФИФА в 2014 году.

По годам доход делится так: 2015-й — $544 млн, 2016-й — $502 млн, 2017-й — $734 млн, 2018-й — минимум $3,876 млрд. Неравномерное распределение объясняется просто: ФИФА срывает банк своим флагманским турниром — финальной стадией чемпионата мира среди мужчин. Предшествующий ему год выглядит чуть лучше за счет традиционного турнира-репетиции — Кубка конфедераций.

Из-за этой специфики доходы ФИФА трудно сравнивать по годичным отрезкам. Тем не менее организация ежегодно выпускает финансовый отчет. 2017-й не стал исключением, причем он был весьма подробным. Это связано со стремлением ее нового босса Джанни Инфантино сделать работу финансового отдела штаб-квартиры в Цюрихе максимально прозрачной. Последние годы правления Зеппа Блаттера были отмечены лавиной новостей о финансовых злоупотреблениях. Но теперь в ФИФА живут по-новому.

Откуда у ФИФА деньги

Сама ФИФА выделяет пять основных источников доходов:

1) Продажа телеправ — главный актив международной федерации футбола. В XXI веке их стоимость в большинстве случаев являлась паровозом, разгоняющим финансовый успех организации. В цикле 1999-2002 они обошлись телекомпаниям в 1,625 млрд швейцарских франков, то есть по курсу на тот момент — чуть больше $1 млрд. Это больше половины общего дохода за четырехлетие (он равнялся $2,685 млрд). Любопытно, что через четыре года, в цикле 2003-06, бродкастеры выложили не намного больше — 1,685 млрд швейцарских франков ($1,3 млрд на тот момент), а доля ТВ-денег в общих доходах сократилась, но все равно превышала 50% (всего собрали 2,986 млрд швейцарских франков). Причем это фактически только права немецкого чемпионата мира-2006. Все остальные, вместе взятые, потянули только на 25 млн швейцарских франков. Зато следующий цикл (2007-10) дал серьезный подъем — сразу до $2,448 млрд ($2,408 млрд — за чемпионат мира) из $4,189 млрд общего дохода. Следующий цикл (2011-14) — вновь относительно «плоский»: $2,484 млрд за ТВ-права ($2,428 млрд за чемпионат мира), при этом их доля вновь немного просела (ведь общий доход впервые превысил $5 млрд — $5,137). Это объясняется тем, что телеправа на чемпионаты мира нередко продаются сразу пакетами на два цикла и телевизионщики логично стараются придержать коней при торгах. Российский чемпионат мира попал как раз в «разгонную» фазу. По прогнозу самой организации, он войдет в историю как первый, на котором ФИФА заработает более $3 млрд за телеправа.

2) Продажа маркетинговых прав — второй финансовый драйвер ФИФА. И здесь основные спонсорские сделки подписывают под мужской чемпионат мира. Растут они также скачкообразно. В нынешнем цикле ожидается небольшой откат — с $1,629 млрд до $1,45 млрд. Что все равно неплохо, учитывая череду скандалов, связанных с коррупцией в ФИФА. The New York Times в ноябре сообщала о больших проблемах с привлечением спонсоров вместо отказавшихся партнеров. К счастью, команда Джанни Инфантино, провозгласившая курс на новый порядок (ФИФА 2.0 – так была названа стратегия), убедила подписать спонсорские контракты к чемпионату мира три крупные китайские компании — Hisense, VIVO и Mengniu Group. А Qatar Airways стал новым партнером самой ФИФА. При этом организация сохранила отношения с долгосрочными партнерами (Visa, Coca-Cola, McDonald’s и пивовары Anheuser-Busch InBev), хотя почти все они сделали озабоченные заявления насчет облика главной футбольной организации мира.

3) Продажа лицензионных прав — разрешение на использования эмблемы турниров ФИФА, производство атрибутики, официальной коллекции наклеек и прочие подобные активности – приносит пока сравнительно немного, но потенциал у направления есть. Контракт может быть составлен с «предохранителем»: в него вписывается фиксированная сумма, но в случае удачных продаж она может измениться.

Для ФИФА этот тип доходов стал значимым в цикле 2003-06, когда впервые был выделен в отчете организации отдельной строкой (до этого он попадал в «разное»). В «российском» цикле — рекордный рост — сразу $363 млн при предыдущем наивысшем достижении только в $115 млн.

4) Продажа прав гостеприимства, то есть всех зон для болельщиков на турнирах под эгидой ФИФА. Причем только на финальной стадии чемпионата мира для компаний предусмотрены опции фиксированных и нефиксированных платежей. На всех остальных турнирах доходы вычисляются только в зависимости от фактических продаж. Отметим, что сюда же включены и выплаты от билетных операторов за право работать на турнире. И это еще один источник доходов, который в цикле 2015-18 побьет рекорд — на нем заработают $575 млн. Предыдущее наивысшее достижение зафиксировал цикл 2003-06 ($260 млн). Что объяснимо: на немецком чемпионате мира платежеспособных VIP-болельщиков по определению больше, чем в ЮАР и Бразилии. Европейские турниры в этом плане перспективнее, да и органический рост цен предполагал, что рекорд будет обновлен.

5) По продаже билетов рекордные цифры показал предыдущий цикл — успешный бразильский чемпионат мира позволил заработать $527 млн. К слову, и этот источник дохода появился в отчетах ФИФА отдельной графой не так давно. В цикле 2007-10 он добавлялся к «доходам от проведения соревнований». Тогда билетная программа чемпионата мира принесла более $300 млн. По итогам российского цикла 2015-18 в Цюрихе надеются увидеть на счетах $575 млн.

Для порядка отметим, что, помимо чемпионата мира, ФИФА получает доходы и от других своих турниров — это женский чемпионат мира, Кубок конфедераций, клубный Кубок мира, Кубок мира для футболистов до 20 и 17 лет и их аналоги для футболисток тех же возрастов, олимпийские футбольные турниры, чемпионат мира по мини-футболу, пляжному футболу, Blue Stars/FIFA Youth Cup и интерактивный Кубок ФИФА. Правда, их доля в общих доходах невелика. За 2016-й и 2017-й они собрали $376 млн, из которых $142 млн принес Кубок конфедераций.

Кроме того, финансовый отчет ФИФА фиксирует и другие, более мелкие источники дохода:

— штрафы и выплаты за рассмотрение дел в палате по разрешению споров ФИФА и других юридических органах (за 2016 и 2017 годы там собрали почти $16 млн);

— программа FIFA Quality (консультативные услуги и тестирование для производителей мячей, футбольных газонов и покрытий, технологий, фиксирующих пересечение линии ворот);

— продажа прав на фильмы и видео (почти $8 млн за два года);

— сдача в аренду помещений ($8,5 млн за два года);

— Музей ФИФА в Цюрихе ($7,5 млн за два года).

Что ждет ФИФА дальше

Финансовый отчет ФИФА за 2017 год делает также попытку проанализировать будущие доходы в цикле-2019-22. По прогнозам, они увеличатся на $904 млн и составят $6,56 млрд. Телеправа уйдут вверх на $480 млн, маркетинговые права — на $435 млн. Лицензионные права принесут на $97 млн больше. При этом меньший размер стадионов в Катаре по сравнению с Россией приведет к потере доходов от зон гостеприимства и продажи билетов.

Такие прогнозы делаются исходя из предварительных продаж. Уже подписаны контракты на 86% из $3,48 млрд от телевизионщиков и 67% от $1,885 млрд за спонсорские пакеты. В бухгалтерии ФИФА все благополучно — и прямо сейчас, и в перспективе.

Швейцария. Весь мир > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648225


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648224

Познавшие digital. Лучшие онлайн-банки 2018 года

Людмила Петухова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

В десятку лучших онлайн-банков по версии Markswebb в этом году не попал Сбербанк, ослабил свои позиции и Альфа-банк. Причина перестановки кроется в смене курса — банки стали уделять больше внимания развитию мобильных приложений, чем интернет-банкингу

Аналитическое агентство Markswebb Rank & Report представило результаты ежегодного рейтинга самых эффективных интернет-банков для частных лиц в России. В этом году компания изменила методику расчетов и сделала вместо одного сразу два рейтинга.

Один посвящен эффективности онлайн-банкинга (daily banking) и отражает доступность услуг по дебетовой карте и возможность получать информацию о продукте в режиме онлайн. Второй (digital office) описывает, насколько банку удается переносить в онлайн сервисы, за которыми обычно клиентам приходится обращаться в офис банка или в кол-центр. Ранее обе эти метрики учитывались вместе.

В ходе исследования выпустили классические дебетовые карты в каждом из 31 банков-участников (в выборку вошли 10 банков из рейтинга Internet Banking Rank 2017 плюс банки с самым большим числом пользователей интернет-банкинга). Затем были проведены тестовые операции через интернет-банк: платежи за услуги, переводы, создание шаблонов, изменение настроек карты, заказ и закрытие продуктов, получение справочной информации.

Второй этап исследования проводился среди реальных клиентов российских банков в возрасте от 25 до 50 лет— каждый из них работал с тремя интернет-банками, которыми ранее не пользовался. Каждый онлайн-банк был протестирован пятью пользователями.

Лучшие в онлайне

В рейтинге самых эффективных интернет-банков в категории daily banking лидеры остались теми же, что и год назад: ими стали Бинбанк и Тинькофф Банк. А вот состав десятки в целом претерпел значительные изменения.

Из лидеров ушел Сбербанк, переместившийся с 6-го места на 11-е. Опустился в рейтинге и Альфа-банк — с 4-го на 8-е место. Вместо них на 3-е место попал Банк Левобережный, появившийся в рейтинге впервые, и банк «Траст», поднявшийся с 13-го на 5-6-е место.

Перестановки наметились и среди «аутсайдеров». Некоторые из участников рейтинга, долго занимавших последние места, улучшили свои сервисы — это, например, Росбанк (прыжок с 30-го на 12-е место) и Россельхозбанк (с 26-го на 19-е место). По словам генерального директора Markswebb Алексея Скобелева, эти кредитные организации удачно перезапустили интернет-банки для частных лиц. При этом авторы исследования подчеркивают, что банки все ближе «к некой единой планке качества» в онлайне — разница в оценках между участниками рейтинга постепенно сокращается.

Однако если удовлетворять минимальные запросы клиентов в онлайне удается почти всем, то создавать полноценные цифровые офисы российские банки пока не могут. Второй рейтинг агенства (digital office) отражает то, как обслуживание клиента банка переводится в цифровые каналы, что позволяет клиенту все меньше пользоваться услугами банковского офиса и кол-центра.

Отдельное исследование по этому критерию был проведено впервые, и оказалось, что такая бизнес-модель актуальна не для всех банков. «Пока в России в создании цифрового офиса по-настоящему преуспел только Тинькофф Банк, что неудивительно — он изначально задумывался как онлайн-банк, клиент которого может решить любую задачу с помощью цифрового сервиса, говорит Скобелев. Остальные банки только присматриваются к такой модели — постепенно переносят услуги в «цифру» Райффайзенбанк, Альфа-банк и Сбербанк.

Из онлайна в «мобайл»

Крупные банки сейчас активно присматриваются к мобайл-банкингу — по этой причине их и вытеснили из рейтинга другие участники, объясняет Алексей Скобелев.

«Для крупных банков, таких как Тинькофф Банк, Альфа-Банк и Сбербанк, которые изначально ориентируются на цифровое обслуживание, аудитория мобильного банкинга уже превышает аудиторию интернет-банка. В связи с этим есть ощущение, что они притормаживают развитие интернет-банка, ограничиваясь необходимыми косметическими доработками», — объясняет эксперт.

По этой причине на верхние строчки рейтинга и вырвались банки, вкладывавшие средства в развитие онлайн-платформы, а не в мобильную версию, — региональные Банк Левобережный и Банк Санкт-Петербург, а также Почта-банк и «Траст».

Сейчас в банковской сфере действительно господствует концепция mobile first, а где-то даже и mobile only, на которую и ориентируются крупные игроки, рассказывает генеральный директор Frank RG Юрий Грибанов.

«Клиент сейчас пользуется цифровыми услугами даже не через планшет, а исключительно через смартфон. Люди перестают работать со стационарными компьютерами, и вполне логично, что банковские пользовательские сервисы отходят на второй план, уступая место мобильным решениям», — уверен эксперт.

Согласно исследованию Deloitte Digital Banking Maturity, пользователи все чаще используют мобильные приложения. Если в 2013 году лишь 15% населения пользовались мобильным интернетом, то сегодня этот показатель составляет уже 71%, рассказывает партнер по цифровому бизнесу и инновациям «Делойт» Илья Этко.

В Тинькофф Банке подчеркнули, что для банка приоритетом является развитие «мобайла». По словам вице-президента, руководителя управления развития мобильных сервисов Тинькофф Банка Максима Евдокимова, «мобильный банк является основным каналом коммуникации с пользователем, и 80% аудитории онлайн-банкинга используют для решения своих задач именно мобильное приложение».

У Сбербанка похожая стратегия в отношении онлайн-банкинга. «У нас есть много сигналов, которые говорят о растущем интересе клиентов к мобильному приложению. В июле прошлого года активная аудитория мобильного приложения «Сбербанк Онлайн» превысила число пользователей веб-версии. Сейчас активная аудитория приложения превышает 35 млн человек и растет на 60% в год, тогда как аудитория веб-версии остается на уровне 15 млн человек», — отметил в своем комментарии Forbes представитель Сбербанка.

Директор по продуктам розничного бизнеса Альфа-банка Елена Бочарова также сообщила, что большинство клиентов, пользующихся дистанционным обслуживанием, предпочитают мобильный банк. «Основные усилия по развитию у нас направлены на мобильное приложение. Наша цель — увеличить число активных клиентов мобильного банка и повысить частоту его использования», — подчеркнула Бочарова.

Чего не хватает

Однако развитие «мобайла» и классического интернет-банкинга все еще не позволяет пользователям полностью перейти в цифровые каналы. Авторы рейтинга Markswebb Rank & Report пришли к выводу, что, как только речь заходит о более сложных операциях, существующие онлайн-сервисы оказываются крайне скудными. Так, например, клиенты банков все еще не могут менять в онлайн-банке свои персональные данные или закрывать продукты.

По мнению Алексея Скобелева, это обусловлено нежеланием банков развивать сервисы, которые не приносят им прямого заработка. Впрочем, Юрий Грибанов отмечает низкий спрос на такие услуги со стороны пользователей. «Банки, с одной стороны, и правда больше фокусируются на сервисах, приносящих пользу их бизнесу, но, с другой стороны, они реализуют в обязательном порядке и те услуги, которые способны значительно повлиять на впечатления пользователей. Экзотические же возможности им просто невыгодно реализовывать, так как ими никто не пользуется», — объясняет эксперт.

Многие банки не торопятся с расширением функционала своих систем дистанционного обслуживания, поскольку они учитывают уязвимость существующих подходов к идентификации пользователей, добавляет глава отдела валидации «Эксперт РА» Станислав Волков. По его словам, начало работы Единой биометрической системы поможет снять часть опасений банкиров по этому вопросу.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648224


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648223

Под покровом футбола: как повышение НДС отразится на частном бизнесе

Алексей Петропольский

генеральный директор юридической компании Urvista, совладелец сети кофеен Take & Wake

Увеличение налога на добавленную стоимость с 18% до 20% позволит заработать компаниям, работающим на подряде у госструктур, и снизит выручку компаний, зависящих от реального спроса

Правительство выбрало налог на добавленную стоимость (НДС) в качестве первого инструмента по наполнению бюджета. Дело в том, что это самый чувствительный из всех видов налогов: он приносит деньги в максимально короткие сроки.

В настоящий момент около 78% российского ВВП обеспечивают предприятия крупного бизнеса. Все они платят НДС и не могут уклониться от его уплаты, не нажив крупные неприятности. Так что потребуется лишь один квартал с момента повышения ставки, чтобы бюджет получил значительную прибавку.

Что и на сколько подорожает

Реформа негативно отразится на доходах бизнеса: это вынудит коммерческие структуры поднять цены, чтобы компенсировать снизившуюся маржинальность. Высросшие цены неизбежно приведут к умеренному снижению спроса.

Прежде всего подорожают продукты первой необходимости. Предприятия, работающие на этом рынке, имеют высокие обороты и очень низкую маржинальность. У них нет возможности удержать два дополнительных процента НДС в себестоимости. Соответственно, придется моментально закладывать новые издержки в стоимость продукции, чтобы выдержать налоговую нагрузку.

Такую наценку осуществят все участники технологической цепочки. А это как минимум три-четыре контрагента даже для такого сравнительно несложного процесса, как изготовление хлеба. В результате для конечного потребителя повышение налога на два процента выльется в подорожание продуктов на 10-15%.

Естественно, это приведет к инфляции и снижению покупательной способности населения. В Москве и Санкт-Петербурге, очевидно, этот эффект будет ощущаться не слишком сильно. В отличие от регионов, где стоимость потребительской корзины является весьма существенным показателем.

При этом стремительного взлета цен на товары высоких ценовых категорий ждать не стоит. В сегменте автомобилей, крупной бытовой техники и недвижимости маржинальность выше, поэтому такие компании попробуют удержать цены в попытке отыграть долю рынка.

Кто уйдет, а кто нет

В связи с повышением НДС, вероятно, начнется новая волна выхода международных компаний с российского рынка. В зависимости от сектора для многих транснациональных корпораций критичным может быть повышение даже на полпроцента. Двухпроцентный барьер может стать непреодолимым препятствием.

Те, кто не сможет встроиться в обновленную финансовую модель и удержать постоянных заказчиков, закроют бизнес, чтобы не работать себе в убыток.

В отличие от международных игроков российские фирмы не имеют пространства для маневра. Возможно, кто-то видит спасение в переводе компании в офшоры, но в действительности это крайне рискованный путь. Во-первых, российское законодательство не позволяет по щелчку пальцев провернуть такую операцию. А во-вторых, налоговая тщательным образом проверяет бенефициаров и распорядителей подобных компаний. Если кто-то на российском рынке ведет деятельность от иностранного юридического лица, то такой компании обеспечены постоянные скрупулезные проверки, в том числе с привлечением правоохранительных органов.

Впрочем, есть и те, кто, по всей видимости, очень доволен реформой. Это компании, аффилированные с государством и извлекающие большую часть прибыли из госзаказов. Они уже находятся в ожидании сверхприбылей, поскольку сборы с НДС будут направлены в том числе в этом направлении. Примером могут служить локальные организации, которые отвечают за техническое или инфраструктурное обслуживание нужд РЖД.

Налоговая выходит на охоту

Как ни парадоксально, но из-за повышения НДС в выигрыше останутся некоторые предприятия малого бизнеса, по крайней мере те, что трудятся в сфере розничной торговли. Дело в том, что подавляющее большинство таких компаний работает по упрощенной системе налогообложения, что позволяет разными путями обходить повинность по уплате НДС.

Соответственно, резко повышать цены им не придется, и потребители все чаще будут предпочитать небольшие частные точки супермаркетам.

Это лишний раз подчеркивает важность того, на каком уровне будет обеспечена собираемость налога. Просто поднять ставку — это только первый шаг, нужно еще и собрать со всех деньги. Поэтому за самим законопроектом стоит еще целый ряд актов, ужесточающих контроль. И чем хуже будет выполняться план (600 млрд рублей, по словам министра Силуанова), тем активнее будет вести себя налоговая.

Собственно, закручивание гаек в этой сфере ведется уже давно. Один из самых свежих и, пожалуй, наиболее яркий пример — обращенное к банкам поручение Центробанка активнее следить за операциями малого бизнеса.

Теперь банк может в любой момент заморозить расчетный счет, если появится хоть малейшее подозрение, что компания уклоняется от уплаты налогов. Насколько это легитимно, тема для отдельного разговора.

Куда уйдут деньги

Параллельно с увеличением НДС в России должны снизить взносы на обязательное пенсионное страхование до 22%. Но по большому счету эта мера даже близко не компенсирует образовавшуюся дополнительную нагрузку на предпринимателей.

Сотни тысяч сотрудников, занятых в частном бизнесе, формально получают зарплату значительно ниже рыночной. Большая часть дохода достается им в конверте. Уменьшение пенсионных взносов никак эту ситуацию не изменит.

В целом, неудивительно, что такое непопулярное решение было принято именно сейчас, во время чемпионата мира, пока новостной фон заполнен футболом. Когда турнир закончится, граждане уже свыкнутся с новыми правилами игры и будут ждать результата.

А он зависит от исполнения. Деньги, изъятые из карманов предпринимателей, планируется реинвестировать в экономику. При грамотном управлении в среднесрочной перспективе россияне могли бы почувствовать существенные улучшения: рост зарплат бюджетников, увеличение покупательной способности, по-настоящему качественное обслуживание ЖКХ.

Как всегда, реальное положение дел будет отличаться. Куда на самом деле уйдут деньги, собранные с предпринимателей в виде НДС, сейчас можно только гадать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648223


Россия. США > Таможня. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648222

Второй фронт. Россия вводит пошлины на товары из США на $93 млн

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Одновременно Еврокомиссия объявила об ответных мерах на тарифы США на сталь и алюминий на €2,8 млрд

Россия на первом этапе введет в отношении товаров из США ограничения на общую сумму в $93 млн в ответ на объявленные президентом США Дональдом Трампом повышенные тарифы на сталь и алюминий. Об этом сообщило в среду, 20 июня, агентство «Интерфакс» со ссылкой на представителя Министерства экономического развития России.

В ведомстве рассказали, что ущерб России от введенных США ограничений для российского экспорта стали и алюминия оценивается в $537,6 млн. «Это сумма, в пределах которой мы имеем право ввести балансирующие меры», — отметили в министерстве. И пояснили: «На первом этапе она меньше, около $93 млн. Эти суммы считаются как суммы дополнительных таможенных пошлин».

20 июня стало известно, что ЕС утвердил ответные меры на тарифы США на сталь и алюминий на общую сумму €2,8 млрд. «Еврокомиссия утвердила положение о введении мер ЕС по ребалансировке торговли в ответ на тарифы США на сталь и алюминий. Эти меры будут введены в действие 22 июня и будут направлены на список товаров суммарной стоимостью в €2,8 млрд», — говорится в заявлении ЕК (цитата по ТАСС).

За день до этого Россия обратилась в ВТО с пожеланием присоединиться к торговому спору ЕС с США по импортным тарифам США на сталь и алюминий. Брюссель подал запрос на проведение консультаций с США по этому вопросу 6 июня в рамках процедуры разрешения споров. «Применение США оспариваемых мер наносит значительный ущерб торговым интересам России. Поэтому РФ проявляет существенный торговый интерес к этим консультациям», — говорится в опубликованном на сайте ВТО обращении России.

Также 19 июня глава Минэкономразвития Максим Орешкин объявил о введении уже в ближайшее время дополнительных пошлин на американские товары в ответ на объявленные США тарифы на сталь и алюминий в размере 25% и 10% соответственно. «В связи с тем, что США продолжают применять защитные меры в виде дополнительных пошлин на ввоз стали и алюминия и отказываются предоставить компенсацию возникающих у России потерь, Россия использует свои права по ВТО и вводит балансирующие меры в отношении импорта из США», — отметил министр (цитата по РИА Новости).

Орешкин сообщил, что ответные меры никак не скажутся негативно на макроэкономических показателях России.

Он рассказал, что дополнительные импортные пошлины затронут только ту продукцию, у которой есть аналоги в России. «У нас список отработан. Он связан, во-первых, с товарами, которыми у нас достаточный объем торговли с Соединенными Штатами Америки. Второе — проведена оценка так, чтобы не повредило ни российскому потребителю, ни российским гражданам, не оказало негативного влияния на инвестиционные процессы», — заявил министр.

В первую очередь пошлины вводятся на поставляемую из США дорожно-строительную технику, транспортные средства и оборудование, продукцию химической промышленности, продовольственные и сельскохозяйственные товары. Лекарства в этот список не входят, отметил Орешкин.

В Минэкономразвития 19 июня сообщили, что окончательный перечень товаров, на которые вводятся пошлины, будет сформирован в ближайшее время, на это потребуется еще несколько дней.

Одновременно 20 июня ЕС утвердил ответные меры на тарифы США на сталь и алюминий на общую сумму €2,8 млрд.

18 мая Россия уведомила ВТО о планах ввести пошлины объемом $537,6 млн в год на американские товары, годовой импорт которых в страну составляет $3,16 млрд. В тексте уведомления, которое было опубликовано на сайте организации, сумма вводимых пошлин эквивалентна ущербу, который несет Россия от ограничений США для российского экспорта стали и алюминия. Это ущерб просчитан Москвой исходя из введенной Вашингтоном пошлины в 25% на поставки российской стали в США (годовой объем экспорта — $1,512 млрд) и пошлины в 10% на поставки алюминия (годовой объем экспорта — $1,646 млрд).

Россия может ввести ограничения на $537,6 млн в отношении товаров из США в течение 30 дней после уведомления ВТО. Эти меры будут действовать до отмены Вашингтоном своих защитных мер.

В начале марта президент США Дональд Трамп пообещал ввести пошлины на импортируемые в страну сталь и алюминий в размере 25% и 10% соответственно. Он пообещал, что пошлины эти будут действовать в течение длительного периода времени. И заверил, что Америка не боится торговых войн. 23 марта США ввели эти пошлины на сталь и алюминий.

Россия. США > Таможня. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648222


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648221

Цена свободы. Почему молодежь не может найти работу

Алевтина Борисова

Руководитель Управления по работе с персоналом КПМГ в России и СНГ

Для менеджеров компаний главная ценность — клиент, и «клиент не может ждать». У представителей нового поколения другой принцип: «жизнь не может ждать»

В конце прошлой недели вице-премьер Татьяна Голикова заявила, что каждый второй безработный в России — это молодые люди в возрасте от 20 до 30 лет, то есть 48,7% в общем уровне безработицы. Сейчас молодым людям действительно сложно найти работу после окончания вуза, а в интернете даже появилось множество мемов на эту тему. Но значит ли это, что работодатели вставляют палки в колеса юным специалистам или в ситуации виноваты сами выпускники? Чтобы разобраться в ситуации, нам нужно обратиться к теории поколений и понять, с кем мы имеем дело.

Под колпаком у родителей

Тех, кому сегодня от 20 до 34 лет, называют поколением Y и Z. Они открыты, любознательны, живут в глобальном мире интернета и легко осваивают новые технологии. Родившись в 1981-1995 годы, они выросли в относительно спокойное время. Благодаря чему многие из них хорошо образованы: их детство прошло в кружках, музыкальных школах, спортивных секциях и на мастер-классах. Это люди, которые выросли в мире, где о них заботились и планировали их дальнейшие шаги.

В итоге они оказались под колпаком у родителей — в мире, достаточно благополучном для того, чтобы его не покидать. Поколения Y и Z житейски проигрывают старшим: они не знают, как самостоятельно добраться из точки А в точку В, что делать, если забыл мобильный дома, закончились деньги, сломалась стиральная машина. Они не чувствуют себя комфортно в профессиональном мире. То есть там, где не все тебя хвалят, а наоборот, даже что-то требуют, там, где тебя не принимают любым, а ждут соответствия определенным стандартам.

Нежелание новых поколений преодолевать себя в угоду существующим устоям меняет социальные стандарты. Люди получают высшее образование, а потом вместо поиска работы ищут себя и свое призвание. В этом их финансово поддерживают достаточно молодые и дееспособные родители. По разным данным, большинство выпускников не работают по специальности. И делают это не вынужденно, как в 90-е, а просто потому. что они выбирали специальность под влиянием моды, общества или родителей. Проработав по выбранной профессии несколько месяцев или еще в процессе обучения, молодые люди понимают, что это не то, что им нужно, и идут получать второе, третье высшее образование.

Масштаб этих изменений хорошо отражает существующая среди ученых дискуссия: сначала представители Австралии, а потом и их западные коллеги, предложили продлить подростковый возраст с 21 года до 24.

«Бирюзовые» компании

Новому поколению важно, чтобы работодатели создавали доброжелательную атмосферу, ценили своих сотрудников и замечали их успехи, обучали; чтобы лидеры были интересными и яркими личностями. У юных специалистов совсем иное отношение к работе: для них это лишь часть образа жизни. «Бирюзовые» компании — вот где хочет работать молодежь. Но таких мест не так много, а у работодателей есть и свои претензии к молодым сотрудникам.

Компании заинтересованы в энергичных и толковых работниках, но сталкиваются с ситуациями, когда у вчерашних студентов завышены ожидания по зарплате. Они немногое умеют, но считают, что «заслуживают лучшего», не могут соотнести свой вклад в компанию и деньги, которые та готова платить за их труд. Они не готовы вкладываться: в 18:00 их рабочий день закончен, и неважно, что клиент ждет предложения или нужно внести правки в документ, на вечер у них уже другие планы. Работодатели же предпочитают более надежных и приверженных сотрудников.

Молодые специалисты часто проигрывают и в профессиональном плане. Все новые технологии и прорывные проекты создаются внутри компаний, а образовательные программы в вузах не успевают за этими стремительными изменениями. Это касается многих областей, не только таких очевидных, как медицина и IT. Некоторые ответственные и дальновидные компании создают собственные кафедры или читают курсы, чтобы исправить ситуацию, но в масштабах поколения и страны этого недостаточно.

Кроме того, работодатели не всегда хотят вкладываться в развитие молодых специалистов, потому что и статистика, и практика показывают, что новые поколения чаще всего не лояльны к компаниям и склонны к частой, в среднем каждые 2 года, смене работы.

Цифра в 48,7%, а именно столько людей в возрасте от 20 до 34 лет в общей массе безработных, — результат мечтаний амбициозного нового поколения, несбывшихся надежд работодателей и несовершенства образовательной системы.

Стоит признать, что мир изменился, но это не значит, что в нем не осталось молодых людей, которые ищут работу и хотят сделать карьеру. Но первую очередь сотрудники нужны самим компания, которые испытывают кадровый дефицит, связанный с демографической ямой 90-х, появлением новых специальностей и устареванием знаний существующих работников. И выбирать придется именно из молодых специалистов, потому что другого поколения у нас не будет. Поэтому нам всем нужно научиться приспосабливаться друг к другу. И на работодателях, и на опытных сотрудниках лежит большая ответственность, просто потому, что они старше и опытнее.

Однако компании не должны в ущерб себе идти на поводу у «взрослых детей», воплощая их мечты об идеальной работе. Гораздо правильнее будет построить взаимовыгодные отношения. Важную роль в этом процессе играют лидеры, представители старшего поколения, уже работающие в компании. Они могут не только многому научить молодых специалистов, но и сами получить от них полезные навыки. Для менеджеров компаний из поколения X главная ценность — это клиент, и «клиент не может ждать». В понимании новых поколений — «жизнь не может ждать», и значит, в 18:00 можно уйти с работы. Это не делает молодого сотрудника недобросовестным или плохим, а лишь иллюстрирует отличие его мышления.

От лидеров потребуются новые навыки и больше терпения. Им придется больше времени, усилий и красноречия тратить на убеждения, так как молодое поколение привыкло, чтобы с ними разговаривали, им объясняли, их убеждали, они ценят общение на равных. Им нельзя просто сказать «иди и сделай, так правильно», нужна убедительная доказательная база. Но в споре рождается истина, и не стоит забывать, что практически не существует процессов в компании, которые нельзя было бы усовершенствовать.

Институт наставничества был важен во все времена. Новые поколения — не исключение, их необходимо адаптировать к реальности бизнеса, научить профессиональным навыкам, давать регулярную обратную связь. А за счет смешанных возрастных коллективов решается задача личностного развития, фактически новое инфантильное поколение учится быть взрослым: слышать и принимать во внимание разные точки зрения, принимать решения, быть ответственными, в том числе за последствия решений, видеть ограничения и возможности.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648221


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648220

Управление ставками. Как сократить налоги при инвестировании в ценные бумаги

Игорь Подопросветов

финансовый консультант компании «Личный капитал», практикующий инвестор с 2006 года

Знание некоторых нюансов налогового законодательства позволит инвестору выбрать наиболее эффективную схему финансового планирования и получить более высокий доход

Налогообложение существенно влияет на результат инвестирования — доход, получаемый от капитала. Чтобы платить меньше, а получать больше, налоговый вопрос важно продумать еще на этапе планирования инвестиций. Используя доступные возможности и зная необходимые нюансы, можно значительно повлиять на прибыль от сделок с финансовыми активами.

Разберемся, какие налоги должны платить частные инвесторы, используя распространенные инструменты, и какие опции можно использовать, чтобы увеличить получаемый доход.

13% на бумагу

Налоговая ставка является единой для дохода от продажи акций и облигаций, дивидендов по акциям или купонных выплат по облигациям и составляет 13%, как и при налогообложении физических лиц.

Разбираясь в налогообложении, вам стоит учесть сразу несколько вопросов:

Резидентство

Инвестиционные инструменты

Срок владения

Инвестиционные вычеты

Выбор посредника

Рассмотрим подробнее каждый из них.

Резидент или нет

Именно от этого статуса зависит самое главное — налоговая ставка. Если вы пребываете на территории России более 183 дней в году, вы налоговый резидент. Для резидентов все доходы, полученные от инвестирования как в России, так и за рубежом, облагаются налогом. Для нерезидентов — только доходы, полученные от российских активов.

Желание поменять статус «резидент» периодически посещает многих инвесторов, но налоговая ставка — повод задуматься: если для резидентов она составляет 13%, то нерезиденты вынуждены перечислять государству значительно больше — до 30% от получаемого дохода.

Исключения из общих правил

В налоговом законодательстве прописано несколько исключений, которые стоит учесть для снижения издержек.

Зависят они чаще всего от срока владения ценными бумагами.

1. Если вы владеете акциями российских компаний более 5 лет, вы полностью освобождаетесь от уплаты налога на доход, полученного от их продажи.

2. Если вы владеете акциями российских компаний, которые относятся к высокотехнологичному или инновационному сектору, более года, вы также полностью освобождаетесь от уплаты налога. Перечень таких компаний определяет правительство РФ и регулярно его обновляет.

3. Не облагаются налогом доходы в виде купонных выплат по муниципальным и государственным облигациям.

4. Корпоративные облигации, выпущенные после 1 января 2017 года, полностью освобождены от налога на купонный доход.

5. Доход, получаемый по депозиту, тоже не облагается налогом, если он не превышает на сегодняшний день 12,5% для рублевых вкладов: это текущая ставка рефинансирования ЦБ — 7,5%, увеличенная на 5%. И 9% — для валютных вкладов. Сегодня ни один надежный банк не может предложить своим клиентам такой доходности. Это значит, что вам не придется платить налог на доход, получаемый по депозитам.

Налоговые вычеты

Стимулируя граждан инвестировать в российскую экономику, государство ввело новый вид налоговых вычетов — инвестиционные вычеты, под которые подпадают любые инструменты, обращающиеся на российском рынке ценных бумаг.

1. Если вы владеете любой ценной бумагой более трех лет, весь полученный доход при продаже (но не более трех миллионов рублей за каждый год владения бумагой) не будет облагаться налогом.

2. При открытии индивидуального инвестиционного счета (ИИС) у брокера или управляющей компании, вы можете воспользоваться одним из двух вариантов вычетов:

— вычет в сумме внесенных средств, но не более 400 тысяч рублей в год. Таким образом, можно вернуть до 52 000 рублей в год. Но при закрытии ИИС ранее чем через три года после его открытия, полученный вычет придется вернуть государству;

— вычет в сумме полученного дохода. В этом случае вся полученная сумма будет полностью освобождена от налогообложения. Но если вы закрыли ИИС ранее чем через три года, придется заплатить налоги за пропущенные налоговые периоды, в том числе набежавшие пени.

Налоговый агент

Удобство вашей работы на фондовом рынке во многом зависит от выбора посредника. При инвестировании через российского брокера вам не придется заботиться о том, как рассчитать сумму налога и заполнить декларацию. Налоговым агентом выступает брокер, который самостоятельно исчисляет сумму налога и перечисляет ее в бюджет.

Исключение в таком случае составят только доходы, получаемые от зарубежных источников. Такие доходы придется декларировать самостоятельно: на них не распространяется налоговое агентство российского брокера.

Налоги при инвестировании за рубежом

На зарубежных рынках российские инвесторы лишены любых льгот и вычетов, доступных на отечественном фондовом рынке. И в этом, пожалуй, единственный минус зарубежного инвестирования.

Здесь важно учитывать, действует ли между Россией и страной, в которую вы инвестируете, соглашение об избежании двойного налогообложения. Суть такого соглашения проста – исключить дублирующие налоги в двух странах. Условия соглашений могут варьироваться. Например, ставка налогообложения дивидендов по акциям американских компаний в России составляет 13%. В США она равна 10%. Согласно договору между двумя странами российские инвесторы уплачивают налог в США по ставке 10% и еще 3% — в бюджет России.

В таблице указаны налоговые ставки в России для частных инвесторов — резидентов РФ .

Статья дохода

В России

За рубежом

1.

Доход от продажи ценных бумаг

(при сроке владения менее 3-х лет)

13%

13%

2.

Дивиденды по акциям

13%

13%

3.

Купонный доход по облигациям

 

- государственным и муниципальным

- корпоративным (выпущенным с 01.01.17)

 

0%

0%

 
 

13%

13%

Вопрос налогообложения, разумеется, не может быть определяющим при планировании инвестиций, однако знание некоторых нюансов позволит вам выбрать наиболее эффективную схему инвестирования и получить более высокий доход.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648220


Россия > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648219

Новые крылья: семья Игоря Шувалова оказалась владельцем самолета за $70 млн

Анастасия Ляликова

Руководитель отдела новостей Forbes.ru

На смену «самолету для корги», о котором впервые рассказал Алексей Навальный, пришел Gulfstream G650, столь любимый участниками российского списка Forbes

Как выяснил Forbes, семья главы ВЭБ и бывшего вице-премьера Игоря Шувалова оказалась владельцем элитного дальнемагистрального бизнесджета Gulfstream G650. Об этом свидетельствуют данные Директората гражданской авиации Люксембурга от 11 мая 2018 года. В нем указано, что Gulfstream G650 c регистрационным номером LX-MOW оформлен на компанию Altitude X3, зарегистрированную на Бермудах. Ранее на компанию с таким названием был оформлен предыдущий бизнесджет Шуваловых Bombardier Global Express. Каталожная стоимость нового судна семьи руководителя ВЭБ — около $70 млн. Эксплуатант самолета — Global Jet Luxembourg S.A, «дочка» Global Jet, популярной у российских бизнесменов.

Представитель Игоря Шувалова отказался прокомментировать эту информацию. Источник Forbes, знакомый с ситуацией, подтвердил, что самолет принадлежит семье Шувалова. «Возможно, он принадлежит ему [Игорю Шувалову] не напрямую, но эксплуатируется в его интересах», — пояснил он.

Фото DR

Самолет для корги

Altitude — единое название целого семейства компаний, зарегистрированных на Бермудах. Информация о них содержится в так называемом «райском досье» — документах офшорного регистратора Appleby. Altitude X3 была зарегистрирована в 2008 году. О том, что она принадлежит Шуваловым, впервые сообщил главный редактор радиостанции «Эхо Москвы» Алексей Венедиктов в августе 2016 года. Незадолго до этого Фонд борьбы с коррупцией Алексея Навального опубликовал расследование о самолете Bombardier Global Express с номером M-VQBI, принадлежащего Шуваловым. Навальный утверждал, что на этом самолете Ольга Шувалова возит на собачьи выставки своих корги, и отмечал, что в декларации Игоря Шувалова (он на тот момент был вице-премьером) самолет не указан.

В ответ на это Венедиктов заявил, что самолет Bombardier был приобретен офшорной компанией Regional Property Developments супругов Шуваловых в 2009 году на деньги, вырученные от кредита, которые они предоставляли компании Сулеймана Керимова F 20 на покупку акций «Газпрома». Позже Шуваловы оформили самолет на Altitude X3. Сам Керимов пользовался самолетом Boeing Business Jet с номером VP-BBW, который также был оформлен на бермудскую компанию Altitude 41. Причем у бермудских компаний — собственников самолетов Керимова и Шуваловых совпадали совладельцы и руководители. Это, например, Нариман Гаджиев — проживающий в Швейцарии тезка и однофамилец экс-министра печати и информации Республики Дагестан (источники Forbes называют его родственником Керимова), и Александр Штудхальтер — швейцарский финансист и собственник виллы Hier в Ницце, из-за которой в прошлом году французские полицейские задержали Керимова.

В 2013 году Госдума обязала чиновников перевести иностранные активы в Россию. Как утверждал Венедиктов, Bombardier Шуваловых был уже оформлен на Altitude X3, а ее по местным законам перевести в Россию было нельзя. «Тогда семья Шуваловых приняла решение подарить Altitude своему совершеннолетнему сыну Евгению. Сделка была совершена 31 июля 2013 года. Акт продажи я видел», — утверждал Венедиктов. Тогда же он указывал, что оперирует самолетом компания Global Jet. Евгений Шувалов на запрос Forbes не ответил.

Согласно данным авиационного регистра острова Мэн, Bombardier Шуваловых был зарегистрирован на острове в марте 2010 года, а в феврале 2018-го снят с учета. По словам источника Forbes, знакомого с ситуацией, этот самолет уже продан.

На встречу с президентом

Новый бизнесджет семьи Шуваловых Gulfstream G650 с октября 2016 по декабрь 2017 года был зарегистрирован на острове Мэн, а впоследствии — в Люксембурге. Перерегистрация воздушных судов — распространенная практика, это происходит довольно часто, говорит руководитель проекта Bizavnews Дмитрий Петроченко. «Сейчас все оптимизируют расходы на эксплуатацию — использование самолета в нынешних реалиях становится все дороже и дороже», — поясняет он. По словам эксперта, сейчас многие владельцы частных джетов ищут оптимальный вариант с точки зрения получения большего количества услуг за меньшие деньги.

Выбор компании-оператора Global Jet (№1 среди российских миллиардеров), как и выбор Gulfstream G650 не удивителен, продолжает Петроченко. «Оказаться в один день в Нью-Йорке и вылететь срочно на переговоры в Лондон по силам только ультрадальнему самолету», — поясняет он. G650 способен преодолеть до 13 000 км без дозаправки. Судно полностью оборудовано для отдыха и работы, в нем есть доступ к интернету и телефонии.

Отследить передвижение нового самолета Шуваловых Forbes не удалось. На всех авиатрекинговых ресурсах эта возможность заблокирована. По словам собеседника Forbes, работающего на рынке частной авиации, судя по всему, самолет удалялся с них вручную.

Данные сайтов, публикующих фото частных джетов, также не дают полного представления о том, куда летает джет. В конце прошлого года он был несколько раз замечен в Австрии, где семье Шуваловых принадлежит дом, а 24 мая прибыл в Санкт-Петербург. В этот день в северной столице стартовал Петербургский международный экономический форум, а Игорь Шувалов в Константиновском дворце встретился с Владимиром Путиным, где президент и предложил ему возглавить Внешэкономбанк.

Россия > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648219


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648218

Реквием по «Евросети». Почему компания не стала технологичным брендом

Владимир Синельников

Управляющий партнер ecommerce-агентства Aero

Вспомните, когда в последний раз заходили в салон связи, где покупали телефон, или как оплачивали мобильную связь? Наверняка все это вы делаете в интернете. Зачем же «Евросеть» сегодня?

После объявления «Связного» о намерении отказаться от бренда «Евросеть», многие вздохнули: еще один великий бренд похоронили. Хотя в 2000-х в России сложилась нехарактерная для мирового рынка ситуация, когда на фоне бурного развития сотовой связи вырос огромный по числу салонов независимый ретейл. При этом в основе бизнес-модели ретейлеров была не продажа телефонов, а вознаграждение от операторов. В Европе и Америке почти вся розница с самого начала была операторской, телеком-компании сделали ставку на дотирование телефонов: абонент заключает контракт на услуги связи с фиксированным ежемесячным платежом на год-два и получает трубку за символическую сумму.

В 2008 году российский рынок сотового ретейла рухнул под грузом колоссальных кредитов. Владельцы сетей мало заботились об операционной эффективности бизнеса, открывая все новые салоны и ведя бесконечные ценовые войны. Операторы увидели в кризисе возможность наконец-то построить собственные розничные сети и включились в борьбу за активы распадающихся ретейлеров. «Евросеть» тоже вошла в кризис с долгом в $850 млн и вполне могла обанкротиться, если бы не страх операторов потерять основной канал продажи контрактов. Страх, который надувал ее цену. Никто из операторов не мог позволить, чтобы сеть из 5000 салонов досталась конкуренту. Поэтому сначала половину «Евросети» купил «Вымпелком», потом вторую — «Мегафон», пока последний не выкупил 100% акций ретейлера и вместе с SLV Олега Малиса не объединил «Евросеть» со «Связным».

Консолидация — естественный процесс в ретейле при росте конкуренции, снижении рентабельности и замедлении темпов роста. У крупной компании больше возможностей по привлечению финансирования и управлению долгом, масштаб позволяет получать более выгодные условия от поставщиков, а единая распределенная сеть — управлять складскими остатками и эффективностью магазинов. В России консолидация служит и укреплению влияния, причем идет давно и повсеместно. В продуктовом ретейле Х5 Retail Group объединила сети «Перекресток», «Пятерочка» и «Карусель» еще 10 лет назад. В секторе бытовой техники и электроники крупнейшие активы консолидировала группа «Сафмар» Михаила Гуцериева. Объединенная компания «М.Видео» и «Эльдорадо» уже контролирует 25% рынка и рассчитывает нарастить свою долю.

Объединение «Связного» и «Евросети» в этом контексте — шаг ожидаемый и, наверное, позитивный. Если не считать того факта, что сотовый ретейл в том виде, в котором мы его знаем, давно умер. Объективно операторам не нужна ни мультибрендовая розница, ни такая большая сеть. В прошлом году большой тройке пришлось признать, что количество салонов связи в стране «гипертрофировано», и начать сокращение собственной розницы. Потребность в салонах связи с каждым годом будет сокращаться. Ведь не только продажа гаджетов, платежи и дополнительные услуги, но и продажа контрактов уже перетекают в интернет.

Салоны связи были центрами распространения самой доступной «высокой технологии» — мобильной связи, но технологическими хабами они так и не стали. Основатель «Связного» Максим Ноготков давно понял: чтобы развиваться, нужно изменить бизнес-модель, в которой основной доход приносит продажа сим-карт. Ноготков начал сокращать зависимость от операторов и диверсифицировать бизнес. Открыл банк, запустил интернет-магазин Enter, стал активно инвестировать в диджитал. Но не рассчитал силы, совершил много ошибок и потерял компанию.

«Евросеть» развивалась более консервативно. В 2009 году «Евросеть» взялась за разработку интернет-магазина, на протяжении пяти лет проектом занималась наша команда. В начале онлайн-продажи были незначительными, автоматизация процессов — в зачаточном состоянии, большая часть заказов в интернет-магазин поступала по телефону. Создав новую цифровую витрину, компания перенесла интернет-магазин на профессиональную платформу «1С-Битрикс», появилась система штрих-кодирования для автоматизации работы склада и трекинга заказов, система распределения заказов по курьерам в привязке к районам города и многое другое. Но несмотря на растущие продажи, «Евросеть» не воспринимала свой онлайн-магазин всерьез: тогда это все еще были считаные проценты в общей выручке компании. Cтратегические инвестиции в электронную коммерцию компания делать не торопилась.

В топ-100 интернет-магазинов «Евросеть» сегодня занимает лишь 55-е место. За год компания упала в рейтинге более чем на 20 строчек. Те ретейлеры, которые вовремя сделали ставку на развитие цифрового бизнеса, получили ожидаемый рост. Тот же «Связной» занимает в рейтинге 10-е место, а «М.Видео» — четвертое. По итогам первого квартала 2018 года «М.Видео» нарастила онлайн-продажи на 82,4% год к году, а доля онлайна в общих продажах компании достигла 19%. Не случайно e-commerce-директора «М.Видео» Михаил Морозова недавно нанял крупнейший продуктовый онлайн-ретейлер «Утконос».

Одна из немногих независимых от операторов сетей в Европе — британская Carphone Warehouse — пережила непростую историю трансформаций. Кроме собственно торгового бизнеса компания развивала услуги широкополосного доступа, вместе с Virgin Group создала крупнейшего во Франции виртуального оператора Virgin Mobile France и даже пыталась развивать Best Buy в Британии и Best Buy Mobile в Соединенных Штатах. В 2014 году Carphone Warehouse объединилась с сетью бытовой техники Dixons Retail. По итогам 2017 года годовая выручка объединенной Dixons Carphone превысила £10,5 млрд, а операционная прибыль составила £418 млн.

Интересен пример крупнейшего американского ретейлера электроники Best Buy, который за последние годы превратился из офлайнового продавца в технологичную омниканальную компанию, выдерживающую конкуренцию с Amazon. В 2015 году компания представила новый поисковый движок и рекомендательную систему своего интернет-магазина, пообещав инвесторам стать «Netflix для рынка потребительской электроники». За несколько лет компании удалось увеличить долю онлайна в общих продажах до 20% и занять десятую строчку в рейтинге американских онлайн-ретейлеров. Сегодня компания делает ставку на новые высокодоходные сервисы: технологические консультации на дому (In-Home Advisor) и программу техподдержки (Total Tech Support), а также открывает новые склады для быстрой доставки онлайн-заказов. В апреле этого года Best Buy анонсировала неожиданное партнерство с Amazon. Первым продуктом этого тандема стали смарт-телевизоры Toshiba, в которые встроена приставка Amazon Fire TV с голосовым помощником Alexa для доступа к потоковым сервисам, таким как Netflix и Hulu. Новые телевизоры будут продаваться как в магазинах сети Best Buy, так и на BestBuy.com и Amazon.com.

Цифровая трансформация для ретейлера — это не «продавать больше телефонов в онлайне», а «искать новые рынки с более высокой добавленной стоимостью». Не все знают, что 73% совокупной операционной прибыли Amazon приносит подразделение Amazon Web Services (AWS), которое занимается не только облачным хостингом, но и решениями в области ERP, CRM, электронными закупками и технологиями на базе блокчейна. По итогам первого квартала 2018 года продажи AWS обеспечили онлайн-гиганту $1,4 млрд прибыли.

Netflix начинала с проката видеокассет, но через десять лет, в 2007 году, запустила сервис потокового вещания, а еще через шесть стала производить свои фильмы. Western Union больше ста лет предоставляла услуги телеграфа, но в 80-х годах прошлого века сумела перестроиться в ответ на стремительное развитие технологий и сфокусировалась на более рентабельных денежных переводах. Хотя такие примеры скорее исключение из правила. Большим компаниям редко удается кардинально изменить бизнес. Так, легендарная Eastman Kodak пыталась развивать технологии цифрового фото, но не выдержав конкуренции, прекратила самостоятельное производство фотокамер и знаменитой пленки, продала пакет патентов и в 2012 году обанкротилась.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648218


Россия > Таможня. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648217

Плата за удобство. Что изменит пошлина на покупки в интернете

Максим Наумкин

основатель и директор по развитию агентства Compo

В ближайшее время в России могут ввести обязательный сбор с каждой онлайн-покупки в иностранном интернет-магазине. В теории это могло бы поддержать российских игроков, но на деле их доля вряд ли сильно увеличится. Потенцитальные выгоды для бюджета также вызывают сомнения

Федеральная таможенная служба предложила обложить пошлинами все покупки в интернете в зарубежных онлайн-магазинах. Более мягкий вариант ограничений подразумевает обязательный сбор только с тех товаров, которые стоят больше €100.

Российские компании давно ждут подобных изменений, однако дальше разговоров дело пока не заходило Между тем реальное введение пошлин может спровоцировать убытки государственного бюджета из-за необходимости контролировать взимание новых сборов.

Кто лоббирует сборы с покупателей

О снижении порога беспошлинных покупок говорили еще весной 2016 года, тогда обсуждали возможность снижения «верхней планки» суммы до €22 и 1 кг массы. В 2014 году началось обсуждение снижения порога до €150. В то время ограничения не были одобрены.

Тем временем на российский рынок электронной торговли вышли несколько местных игроков. В первую очередь стоит выделить площадку Goods и совместный проект Сбербанка и «Яндекс.Маркета» под названием Beru. В таких условиях лоббирование законопроекта возобновилось с новой силой.

Логично, что освобождение заграничных интернет-магазинов от таможенных платежей не устраивает игроков российского рынка, оплачивающих каждый оптовый ввоз товаров. В России все еще идет борьба за то, кто станет «российским Амазоном», а значит, продолжится лоббирование законов против Aliexpress и зарубежных западных площадок, продающих товары россиянам.

Государство также убеждено, что теряет деньги из-за необлагаемых налогом посылок из-за границы. Согласно подсчетам представителей Госдумы, в 2017 году бюджет недосчитался 130 млрд рублей. По логике депутатов, примерно столько могли бы заплатить зарубежные торговые площадки, если бы была предусмотрена уплата НДС и пошлин за небольшие покупки.

Но здесь все не так однозначно. По информации Ernst & Young, доходы в бюджет России за 2016 год от введения НДС с иностранных посылок могли бы составить 54,3 млрд рублей. При этом расходы на администрирование этих отправлений аналитики оценили в 80 млрд рублей.

К тому же повышение налогов и пошлин неминуемо ведет к росту цен и, как следствие, к росту нелегального (а значит, неподконтрольного налоговикам) оборота импортных товаров.

Иностранные площадки растут

Вряд ли для среднестатистического российского покупателя это нововведение повлечет серьезные перемены. По данным Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), даже замедление роста российского рынка интернет-торговли слабо сказалось на объемах трансграничных операций.

По итогам 2017 года объем заграничных покупок в общем объеме онлайн-торговли в России составил 36%, что на 3% больше показателей 2016 года. Источниками роста стали китайские и американские динамично развивающиеся площадки Aliexpress, Ebay, Pandao, Joom, Wish и др.

Среднестатистический покупатель уже не захочет отказываться от привычных дешевых продуктов: цены на китайские товары сверх лимита даже с пошлиной будут ниже средних по России. Сейчас покупатели подходят к выбору тщательно: долго изучают в сети информацию о товаре, отзывы, стараются найти товар на прилавках в офлайн-магазинах, чтобы оценить «вживую».

Только проделав этот путь, клиент принимает решение о покупке: выбирает, что купить и где купить. Введение пошлин не изменит стратегии покупателей, ориентированных на цену. Такие люди просто начнут грамотнее планировать расходы: помесячно и по возможности без пошлин.

Введение ограничений скажется и на рынке интернет-торговли в целом. Сейчас средний чек российского покупателя на китайских сайтах составляет около 800 рублей (примерно €11), а в других заграничных магазинах россияне покупают в среднем на сумму 3300 рублей (примерно €45), что явно не дотягивает до предлагаемого в правительстве порога.

Большинство клиентов Aliexpress покупают не дорогие смартфоны или громоздкую технику, а дешевые товары. За серьезными покупками отправляются на нишевые онлайн-площадки, где средний чек, согласно подсчетам «Яндекса», доходит до 7000 рублей. Взаимодействовать с этими площадками в ближайшей перспективе будет все удобнее.

Как и почему растет онлайн-торговля

Согласно статистике, представленной АКИТ, объем рынка онлайн-торговли в России в 2017 году не превысил 4% от суммарных продаж по стране. За тот же период в США этот показатель составляет около 10%. В плане развития онлайн-торговли Россия отстает от передовых стран на пять-семь лет.

Тем не менее рост объема электронной коммерции в России до 10% от общего объема торговли (как в развитых странах) ожидают очень многие игроки рынка в перспективе трех-четырех лет. В стране появляется все больше серьезных торговых площадок. Развивается уровень сервиса, скорость и качество доставки. Во многих маркетплейсах обещают доставку в пределах региона в течение суток даже при наличии в корзине товаров от разных поставщиков.

Рост электронной торговли остается колоссальным: по итогам 2017 года количество продаж увеличилось на 25% – это максимальный показатель, которого удалось достичь с 2014 года. Даже при условии падения среднего чека в денежном выражении продажи российских интернет-магазинов растут быстрее, чем у заграничных. Откуда приходят покупатели? Скорее всего, переходят из офлайна в онлайн: оборот в традиционной рознице падает, а онлайн-рынок постоянно растет.

Российскому рынку электронной коммерции есть куда расти – и сильно расти. Компания GROTEM проанализировала источники выгрузки заказов российских интернет-магазинов и пришла к неутешительным выводам: уровень автоматизации достаточно низок.

46% магазинов загружают заказы вручную из Excel, 37% работают с продуктами 1С, и только 11% пользуются современными средствами выгрузки (CMS, CRM и ERP). Автоматизация процессов — следующий необходимый шаг на пути развития рынка электронной торговли.

Чем больше процессов автоматизировано, тем быстрее происходят все операции: поступление и обработка заказа, сборка и отправление посылки, доставка и оплата товара. Чем меньше вопросов нужно решать «вручную», тем лучший уровень сервиса может предоставить площадка. Многим российским интернет-магазинам только предстоит это реализовать.

Как реагируют китайцы

Alibaba Group, сверхкрупный онлайн-магазин из Китая, готов к грядущим изменениям. Компания открывает по России склады, распределительные центры и офисы по техподдержке. Налаживает сотрудничество с «Почтой России», которая только в 2017 году обработала 365 млн международных и российских отправлений с товарными вложениями. Если главный почтовый оператор страны сохранит темпы роста, то к концу 2018 года сможет доставить около 450 млн посылок.

К тому же именно «Почте России» предстоит оформление посылок и регулирование взимания пошлин. Так что со стороны Alibaba Group тоже происходит нормальное лоббирование своих интересов.

В конечном итоге снижение беспошлинного порога не остановит покупки из-за рубежа – разве что покупателям придется более вдумчиво выбирать продавца и условия продажи. Российские ретейлеры, со своей стороны, будут вынуждены догонять уровень сервиса иностранных торговых площадок.

Количество крупных серьезных компаний в российской среде онлайн-торговли постоянно растет, уровень их сервиса повышается. Это позволяет прогнозировать рост российского рынка электронной коммерции в два-три раза в ближайшие три-четыре года – предположительно до $40-50 млрд в год к 2022 году. При этом доля иностранных продавцов на рынке должна сохраниться в пределах 30-40% от общей суммы.

Россия > Таможня. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648217


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter