Всего новостей: 2032222, выбрано 18348 за 0.150 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 22 марта 2017 > № 2113717

План B: как разделить личные финансы и деньги бизнеса

Наталья Смирнова

Гендиректор компании «Персональный советник»

Зачем предпринимателю два финансовых плана и какой из них составить в первую очередь.

Очень часто владельцы бизнеса не разделяют личные финансы и финансы своего бизнеса и в результате вытаскивают из бизнеса деньги на личное, а иногда и наоборот — жертвуют личным ради целей бизнеса. В идеале же нужно иметь два плана: личный финансовый план для себя, а бизнес-план для бизнеса. Так у вас будет два монитора для отслеживания успешности финансов с разных точек зрения.

Какой план составить первым? Я бы советовала личный финансовый план, так как именно он будет определять параметры для бизнес-плана (какую прибыль, как скоро и как часто нужно будет выводить из бизнеса под обозначенные цели финплана, какой риск допустим по бизнесу, в какие еще активы помимо бизнеса стоит инвестировать капитал и т.д.). Как составить личный финансовый план и с его помощью определить параметры для бизнес-плана?

Личный финансовый план – это своеобразный бизнес-план семьи или одного человека, инструмент, увязывающий существующие потребности (финансовые цели) человека и/или его семьи с имеющимися у него финансовыми возможностями, в том числе с помощью подбора наиболее подходящих ему финансовых продуктов российского и зарубежного рынков, включая бизнес.

Стандартов составления личного финансового плана как таковых не существует, но в идеале полноценный комплексный личный финансовый план должен включать в себя следующие основные этапы:

Анализ финансовых целей: Нужно определить, чего хотелось бы достичь в течение всей жизни, причем максимально конкретно: сроки, стоимость, валюта, приоритет. Например, построить дом, купить недвижимость у моря, оплатить образование детей, обеспечить себе пассивный доход к пенсии или раньше. Цели могут быть любые, но крайне важно их оцифровать по сроку, стоимости, валюте и приоритету. Здесь может быть и цель — создать собственный бизнес. Тогда нужно рассчитать сумму капитальных вложений, сроки инвестиций по годам, чтобы знать, к какому периоду какая сумма потребуется, и найти источник ее финансирования в рамках финплана.

Анализ всех источников доходов и расходов. На этом этапе определяется разница между доходами и расходам, которую вы сможете направлять на финансовые цели, описанные выше. И задача этого этапа — проанализировать доходы из всех имеющихся источников (в том числе от бизнеса), расходы на все, в том числе на бизнес, чтобы определить дельту, направляемую на личные цели. По итогам этого этапа вы сможете понять, какой должна быть эта дельта, чтобы достичь ваших целей, и возьмете ее в качестве параметра уже для бизнес-плана (причем для нее необходимо считать все расходы на бизнес, даже если они фактически осуществляются от имени физлица, а не ООО).

Анализ активов и пассивов: На этом этапе анализируется все имущество, накопления, инвестиционный портфель человека, а также все его кредиты и иные задолженности. Так, активы оцениваются с точки зрения ликвидности, соотношения доходности/риска и доходности по сравнению с инфляцией, диверсификации по валюте и по стране. И бизнес-один из активов. Если для покупки и иного финансирования того или иного актива брался кредит, расходы на кредит будут учитываться при расчете доходности этого актива. Все кредиты на бизнес и связанные с бизнесом, даже если это потребкредиты, взятые на физлица, должны учитываться при оценке доходности бизнеса. Если доходность бизнеса ниже инфляции и ниже иных инвестиционных инструментов с меньшим или сопоставимым риском, но требующих меньшего вовлечения, стоит ответить на вопрос, нужен ли вам такой бизнес. Если да – тогда нужно детально разобраться в нем, чтобы повысить рентабельность. Если бизнес составляет 100% всех активов или близко к этому – есть риски, что при ухудшении ситуации в бизнесе весь личный финансовый план пойдет под откос. При анализе пассивов смотрим на стоимость привлеченных средств, на процент выплат по займам и кредитам от ежемесячного дохода, на валюту кредитов и займов, плавающую или фиксированную процентную ставку. Оцениваем риски перекредитованности (на кредиты уходит более 30-40% ежемесячного дохода), чрезмерно высокой стоимости заимствования, риска возрастания выплат по кредитам (из-за роста ставки, валюты и т.д.). Таким образом, при отдельном анализе пассивов мы оцениваем все кредиты и займы семьи, неважно, оформлены они на членов семьи или бизнес, для оценки общей кредитной нагрузки на человека и его семью по отношению к совокупным доходам (от бизнеса и не только) и стоимости всех активов.

Стресс-тесты и анализ рисков: На этом этапе анализируется устойчивость финансового положения человека к различным рискам (порча или утрата имущества, потеря трудоспособности, потеря дохода или его резкое сокращение, риск развода, взыскания, риск долгожительства и др.). Как будет вести себя человек, если реализуются один или сразу все риски? Не побежит ли сразу распродавать все или часть активов, чтобы закрыть бреши на непредвиденные расходы? Есть ли риск потерять часть или все имеющиеся активы? Нельзя допустить, чтобы любое событие привело к непредвиденному и крупному изъятию из бизнеса: нужно обязательно оформить защиту от таких рисков. Также необходимо защитить бизнес на случай развода и взыскания.

Составление комплекса инструментов для реализации финансовых целей: На этом этапе составляется прогноз денежного потока до конца жизни человека с учетом финансовых целей, анализируется возможность их достижения, разрабатывается оптимальное финансовое решение для достижения каждой цели. И если по итогам финплана цели недостижимы – одним из решений может стать изменение параметров бизнеса: повышение его рентабельности, в том числе за счет поиска способов снижения расходов (оптимизация кредитов, поиск более энергоемкого и производительного оборудования, пересмотр поставщиков и т.д.), снижение суммы первоначальных вложений или их рассрочка.

Ну а второй этап – это уже составление детального бизнес-плана непосредственно под бизнес, где других активов уже не будет. В этом плане будут не ваши финансовые цели в качестве достижения, а иные целевые параметры, которые будут следовать как раз из личного финплана: планы по определенному денежному потоку в месяц, по кредитной нагрузке, по общей рентабельности и риску, по защите на случай развода и взыскания. Вам необходимо будет составить бизнес-план с тем же шагом, что и личный финплан (например, первые года три помесячно, а потом по годам), чтобы планы были сопоставимы и их было легко мониторить.

После составления личного финансового и бизнес-плана, человек приступает к его реализации. Однако ничто не вечно под луной – ситуация семьи меняется, меняется и ситуация в мире, а вместе с ней требует корректировки и личный финансовый, и бизнес-план. Соответственно, каждый должен пересматриваться на регулярной основе, но никак не реже одного раза в год, но желательно чаще, хотя бы поквартально. Общее правило таково: чем чаще происходят изменения, тем чаще пересматривается план, поэтому в периоды кризисов корректировка может проводиться и раз в месяц-два.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 22 марта 2017 > № 2113717


Норвегия. США. Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 22 марта 2017 > № 2113712

От 20 до 40: cамые молодые миллиардеры мира

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

Совладелец «Сибура» Кирилл Шамалов — единственный из россиян, вошедших в глобальный рейтинг миллиардеров в возрасте до 40 лет

Forbes опубликовал рейтинг молодых миллиардеров (в возрасте до 40 лет) мира. В 2016 году их число составило 56 человек. Это на 10 меньше, чем в прошлом году. Одна из причин — волатильность рынков Китая и Индии. 30 из молодых миллиардеров – предприниматели self-made, остальные – наследники крупных состояний.

Бизнес в сфере технологий является источником богатства наибольшего числа молодых миллиардеров (23 человека). На втором месте – здравоохранение (семь человек).

Женщины составляют четверть среди молодых миллиардеров. Подавляющее большинство — наследницы крупных состояний. И лишь китаянка Чжоу Юфенг, глава компании Oriental Energy Co (крупный импортер сжиженного газа), заработала свое состояние самостоятельно.

Самым молодым миллиардером в мире второй год подряд является 20-летняя Александра Андресен из Норвегии. Она и ее 21-летняя сестра Катарина Андресен присоединились к списку миллиардеров в 2016 году, когда отец передал дочерям по 42% акций семейной инвестиционной компании Ferd. Состояние каждой из сестер оценивается в $1,2 млрд.

Больше всего молодых миллиардеров в США. 24 миллиардера в возрасте до 40 лет называют Соединенные Штаты своей родиной. Четверо из них — иммигранты в первом поколении.

В нашей галерее — 15 самых молодых участников рейтинга и единственный россиянин в этой категории — Кирилл Шамалов.

Александра Андресен

Место в глобальном рейтинге: #1678

Возраст: 20 лет

Состояние: $1,2 млрд

Источник богатства: инвестиции

Страна: Норвегия

Александра Андресен вошла в рейтинг Forbes после того, как ее отец, инвестор Йохан Андресен передал ей и ее сестре по 42% инвестиционной компании Ferd. Самой компанией по-прежнему управляет Андресен — старший.

Ferd — активный игрок на Норвежской фондовой бирже, управляет несколькими хедж-фондами. Александра Андресен в компании не работает.

Катерина Андресен

Место в глобальном рейтинге: #1678

Возраст: 21 год

Состояние: $1,2 млрд

Источник богатства: инвестиции

Страна: Норвегия

Катерина Андресен, сестра Александры Андресен, также получила от отца 42% в норвежской инвестиционной компании Ferd. В настоящее время Катарина учится в Amsterdam University College.

Густав Магнар Витзе

Место в глобальном рейтинге: #1290

Возраст: 23

Состояние: $1,6 млрд

Источник богатства: производство рыбы

Страна: Норвегия

23-летний Густав Магнар Витзе владеет 47% акций Salmar ASA, которые были подарены ему в 2013 году его отцом Густавом Витзе.

Salmar ASA, норвежский производитель лосося, один из крупнейших в мире, был основан Витзе-старшим в 1991 году. Отец Густава по-прежнему руководит компанией.

Джон Коллисон

Место в глобальном рейтинге: #1795

Возраст: 26

Состояние: $1,1 млрд

Источник богатства: Stripe

Страна: Ирландия

Джон Коллисон - 26-летний основатель платежной системы Stripe. Он стал самым молодым миллиардером в мире, заработавшим свое состояние, а не получившим его в наследство.

Эван Шпигель

Место в глобальном рейтинге: #441

Возраст: 26

Состояние: $4 млрд

Источник богатства: Snapchat

Страна: США

Эван Шпигель - исполнительный директор и основатель Snapchat (приложение для обмена фото- и видеосообщениями, которые самоуничтожаются спустя короткое время).

В 2014 году в американский стартап вложился фонд DST Global Юрия Мильнера. В 2017 году сервис вышел на IPO.

Людвиг Теодор Браун

Место в глобальном рейтинге: #1795

Возраст: 27

Состояние: $1,1 млрд

Источник богатства: медицинские технологии

Страна: Германия

Людвигу Теодору Брауну принадлежит 9,69% компании B. Braun Melsungen AG, которой владеет его семья. B. Braun Melsungen AG — один из крупнейших производителей медицинского оборудования.

Патрик Колиссон

Место в глобальном рейтинге: #1795

Возраст: 28

Состояние: $4 млрд

Источник богатства: Stripe

Гражданство: Ирландия

Патрик Коллисон - соучредитель и главный исполнительный директор компании Stripe, которую он открыл вместе со своим братом Джоном Коллисоном в 2010 году. Stripe представляет собой сервис электронных платежей.

Бобби Мерфи

Место в глобальном рейтинге: #441

Возраст: 26

Состояние: $4 млрд

Источник богатства: Snapchat

Страна: США

Бобби Мерфи — сооснователь мессенджера Snapchat, приложения для обмена фото- и видеосообщениями, которые самоуничтожаются спустя короткое время. Партнером Мерфи по проекту является Эван Шпигель.

Вон Хань

Место в глобальном рейтинге: #1567

Возраст: 29

Состояние: $1,3 млрд

Источник богатства: авиакомпания

Страна: Китай

Вон Хань унаследовал от отца 27% авиакомпании Juneyao Air — лоукостера, базирующегося в Шанхае. После выхода на IPO акции авиаперевозчика выросли в цене, что сделало Вон Ханя миллиардером. Помимо авиакомпании Juneyao Group имеет интересы в ретейле, образовании и пищевой промышленности.

Ева Мария Браун-Людик

Место в глобальном рейтинге: #1567

Возраст: 30

Состояние: $1,3 млрд

Источник богатства: медицинские технологии

Страна: Германия

Еве Марие Браун-Людик принадлежит 11% компании B. Braun Melsungen AG (один из крупнейших производителей медицинского оборудования в мире). Еще 9,69% акций компании принадлежит ее двоюродному брату Теодору Людвигу Брауну.

Алехандро Санто Доминго

Место в глобальном рейтинге: #867

Возраст: 31

Состояние: $2,4 млрд

Источник богатства: пиво

Страна: США

Алехандро Санто Доминго управляет семейным бизнесом, конгломератом Santo Domingo Group, который объединяет более 100 компаний, действующих в различных отраслях. В частности, группе принадлежат контрольные пакеты акций Bavaria Brewery и Valores Bavaria.

Лукас Уолтон

Место в глобальном рейтинге: #973

Возраст: 30

Состояние: $11,3 млрд

Источник богатства: WalMart

Гражданство: США

Лукас Т. Уолтон – внук основателя сети супермаркетов Walmart Сэма Уолтона. Треть пакета акций ретейлера перешла ему по наследству, также ему достался пакте акций First Solar.

Марк Цукерберг

Место в глобальном рейтинге: #5

Возраст: 32

Состояние: $56 млрд

Источник богатства: Facebook

Страна: США

Марк Цукерберг - основатель социальной сети Facebook. В конце 2015 года он сообщил, что в течение жизни отдаст 99% своей доли в компании на благотворительность и общественную деятельность.

Дастин Моcковиц

Место в глобальном рейтинге: #124

Возраст: 32

Состояние: $10,7 млрд

Источник богатства: Facebook

Страна: США

Дастин Моcковиц - один из основателей крупнейшей в мире социальной сети Facebook наравне с Марком Цукербергом, Эдуардо Саверином и Крисом Хьюзом. Владеет 7,6% акций компании. Также основал компанию Asana (разработчик программного обеспечения).

Том Перссон

Место в глобальном рейтинге: #973

Возраст: 32

Состояние: $2,1 млрд

Источник богатства: H&M

Страна: Швеция

Том Перссон – представитель третьего поколения семьи, создавшей сеть магазинов недорогой одежды H&M. Сестра, брат, тетя и отец Тома также являются миллиардерами.

Кирилл Шамалов

Место в глобальном рейтинге: #1567

Возраст: 34

Состояние: $1,3 млрд

Источник богатства: нефтехимическая промышленность

Страна: Россия

Кирилл Шамалов владеет 17% «Сибура», которые он приобрел у Геннадия Тимченко. По сообщениям Reuters и Bloomberg, предположительно является зятем президента Владимира Путина.

Норвегия. США. Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 22 марта 2017 > № 2113712


Великобритания > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 22 марта 2017 > № 2112938

Инвесторская виза Великобритании: отменено требование к проживанию в стране для членов семьи

16 марта 2017 года иммиграционная служба Великобритании объявила об отмене нового правила, которое было введено в ноябре 2016 года.

Как сообщили корреспонденту Prian.ru в компании Henley&Partners, cогласно этому правилу, супруги и дети претендентов на визы, получаемых по системе начисления баллов (Points Based System), к которым относятся и инвесторские визы (Tier 1 Investor), должны были непрерывно проживать на территории Великобритании в течение действия визы. Нововведение должно было начать действовать с 9 июля 2017 года.

Отмена этого правила означает, что супруги и дети инвесторов могут как и раньше получать ПМЖ (ILR) Великобритании без продолжительного проживания в стране. Только основной заявитель должен находиться в стране больше шести месяцев в год.

Напомним, иностранные инвесторы могут получить визу Великобритании на основании инвестиций в объеме от 2 млн британских фунтов на пять лет в государственные облигации, акционерный капитал или заемный капитал действующих британских компаний (за исключением компаний, которые занимаются инвестициями в недвижимость).

По статистике, китайские и российские граждане являются самыми активными участниками инвесторской программы Великобритании.

Повышенный интерес к Великобритании связывают с результатами референдума о выходе Великобритании из Евросоюза: «Курс фунта стерлингов упал в среднем на 20% к основным мировым валютам, что стало хорошей возможностью для иностранных инвесторов вложить капитал в Великобританию. Например, в третьем квартале 2016 года фунт упал на 15% к российскому рублю», - уточняет партнер компании Henley & Partners Питер Крумменахер.

Великобритания > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 22 марта 2017 > № 2112938


Греция > Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 21 марта 2017 > № 2112937

Греция собирается внести изменения в программу «золотых виз»

В то же время минимальный порог входа для участия в программе останется прежним – €250 000.

Министерство экономики и развития Греции рассматривает возможность расширения возможностей программы инвестиционного ВНЖ. В частности, инвесторам может быть предложено больше опций для капиталовложений, помимо покупки недвижимости на сумму €250 000, пишет Ekathimerini.

Власти страны предлагают расширить программу «золотых виз» таким образом, чтобы ее участники могли получать ВНЖ в том числе за покупку акций и облигаций. Соответствующие возможности существуют, например, в других странах с аналогичными инвестиционными программами.

Кроме того, в министерстве готовятся обсуждать с другими ведомствами возможность предоставления инвесторам греческого гражданства. Различные ассоциации в сфере недвижимости уже давно призывают к этому власти, ссылаясь на пример Португалии, которая с успехом реализует подобную инициативу.

Напомним, греческая программа «Золотая виза», которая дает право на получение вида на жительство за покупку недвижимости от €250 000, пользуется наибольшим спросом у граждан Китая и России.

Греция > Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 21 марта 2017 > № 2112937


Иран > Приватизация, инвестиции > iran.ru, 21 марта 2017 > № 2112775

Министр экономики Ирана анонсировал дальнейшую приватизацию предприятий

Министр экономики Ирана Али Тайеб-Ния заявил, что, несмотря на трудности и ограничения, все допустимые к передаче государственные компании будут переданы частному сектору в течение года, сообщает Mehr News.

Иранский министр экономики Али Тайеб-Ния признал при этом, что существуют определенные барьеры для того, чтобы частный сектор был поставлен во главе всех допустимых к передаче государственных компаний.

Одной из проблем он назвал низкую рентабельность ряда предприятий, намеченных для приватизации, несмотря на их значительные активы. В то же время, министр признал, что противостояние некоторых руководителей и директоров этих компаний может создать препятствие для процесса приватизации.

Широко распространено мнение, пишет Mehr News, что если приватизируются правительственные организации, они должны стать более эффективными. В настоящее время функционирование многих из них не выгодно из-за большого количества ненужных работников, нанятых правительством для снижения уровня безработицы.

Кроме того, многие из этих компаний субсидируются из доходов, полученных от продажи нефти. Правда приватизация неизбежно приведет ко многим непопулярным сокращениям рабочих мест и масштабным увольнениям.

Иран > Приватизация, инвестиции > iran.ru, 21 марта 2017 > № 2112775


США. Франция. Италия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 марта 2017 > № 2112749

Богатейшие женщины мира — 2017: рейтинг Forbes

Ольга Волкова

Редактор Forbes Woman

В 2017 году число женщин-миллиардеров в мировом рейтинге Forbes достигло рекордной отметки – 227 человек, а их совокупное состояние — $852,8 млрд.

2017 год – для женщин-миллиардеров это год рекордов. В этом году в список богатейших людей планеты Forbes вошли 2043 человек, из которых женщин – 227 или 11%, что тоже рекорд, годом ранее женщин в глобальном списке было 202. Их совокупное состояние оценивается в $852,8 млрд.

Большинство женщин унаследовали свое богатство, как, например, Лилиан Беттанкур, наследница основателя L’Oreal, которая неоднократно оказывалась лидером списка богатейших женщин планеты, или Элис Уолтон, чей отец основал сеть магазинов Walmart. Но есть и исключения: китаянка Чжоу Цюньфэй, чья компания производит экраны для мобильных телефонов, недавно возглавила мировой список самых богатых женщин, которые «сделали себя сами». Отличный год выдался у Джины Райнхарт, чья состояние за 2016 год выросло на $6,2 млрд и достигло отметки в $15 млрд, сделав ее самой богатой женщиной Австралии.

По традиции единственной россиянкой в списке оказалась Елена Батурина (№1940). Правда, ее состояние за последний год уменьшилось на $100 млн и составляет сейчас $1 млрд.

Женщина теперь возглавляет и список старейших миллиардеров мира. После недавней кончины Дэвида Рокфеллера это звание перешло к 99-летней Марии Франка Фиссоло — вдове Мишеля Ферреро (компания Ferrero), ее состояние сейчас — $25,2 млрд.

Истории 20 богатейших женщин мира – в галерее Forbes Woman.

1. Лилиан Беттанкур

Состояние: $39,5 млрд

Место в мировом рейтинге Forbes-2017: 14

Источник богатства: L’Oreal

Гражданство: Франция

Возраст: 94 года

Семейное положение: вдова, один ребенок

Лилиан Беттанкур – дочь и наследница Эжена Шулера, основателя империи L'Oreal. Сейчас она владеет 33% акций компании, которой принадлежат такие марки как Lancome и Garnier. С 2011 года состояние Беттанкур контролируют ее дочь Франсуаза Беттанкур Мейер и двое внуков – такое решение вынес суд, признав, что она не в состоянии управлять делами из-за деменции. В 2012 году в совете директоров L'Oreal ее также сменил внук Жан-Виктор Мейер.

В январе 2015-го во французском Бордо начался судебный процесс о вымогательстве у Беттанкур сотен миллионов евро. По делу проходили 10 человек из окружения миллиардера. Фотограф Франсуа-Мари Банье, который, как показало расследование, получил от Беттанкур более $1 млрд в форме подарков и наличных денег, был приговорен к 3 годам тюремного заключения и штрафу.

2. Элис Уолтон

Состояние: $33,8 млрд

Место в мировом рейтинге Forbes-2017: 17

Источник богатства: Wal-Mart

Гражданство: США

Возраст: 67

Семейное положение: в разводе

Элис Уолтон – единственная дочь основателя розничной сети Walmart Сэма Уолтона. Она известна финансированием политических кампаний и увлечением искусством. Первый объект искусства она купила в возрасте 10 лет – это была репродукция «Голубой обнаженной» Пабло Пикассо, которая продавалась в первом магазине, которым владел ее отец — франшизе сети Ben Franklin Stores. Сейчас ее собственная коллекция искусства оценивается в сотни миллионов долларов. В 2011 году она открыла в Бентонвиле (штат Арканзас) Музей американского искусства, где представлены, среди прочих, работы Энди Уорхола, Нормана Рокуэлла и Марка Ротко.

3. Жаклин Марс

Состояние: $27 млрд

Место в мировом рейтинге Forbes-2017: 26

Источник богатства: Mars Inc.

Гражданство: США

Возраст: 77

Семейное положение: разведена, 3 детей

Жаклин Марс принадлежит треть самого крупного в мире производителя сладостей, компании Mars Inc., которую основал ее дедушка в 1911 году на собственной кухне. Компании принадлежат такие марки как M&M’s, Milky Way, шоколад Dove, рис Uncle Ben’s, а также 5 брендов товаров для животных, включая Whiskas. Сама номер три в списке самых богатых женщин 2017 года пришла в компанию Mars в 1982 году: она занималась запуском и маркетингом новых продуктов. В 2001 она ушла на пенсию, но до 2016 года оставалась членом совета директоров компании. Еще треть компании принадлежит ее брату Джону, а оставшиеся 33% принадлежали другому брату – Форресту Младшему – до его смерти в возрасте 84 лет в июле 2016 года.

4. Мария Франка Фиссоло

Состояние: $25,2 млрд

Место в мировом рейтинге Forbes-2017: 29

Источник богатства: Ferrero

Гражданство: Италия

Возраст: 99

Семейное положение: вдова, 2 детей

Мария Франка – вдова Мишеля Ферреро, который после Второй мировой войны унаследовал от своего отца компанию Ferrero. Последний вместе с женой придумал орехово-шоколадную пасту Nutella. Сейчас компании принадлежат, например, такие бренды как Kinder Chocolates, Ferrero Rocher и Tic Tac. Мишель Ферреро умер в 2015 году. Два десятилетия, начиная с 1987 года, Ferrero управляли сыновья пары – Джованни и Пьетро, однако последний погиб в 2011 году во время тренировочной велогонки в ЮАР. Джованни планирует сохранить компанию в семье.

После недавней смерти старейшего миллиардера мира - Дэвида Рокфеллера — к Марии Франка перешло и это звание.

5. Сюзанна Клаттен

Состояние: $20,4 млрд

Место в мировом рейтинге Forbes-2017: 38

Источник богатства: BMW, фармацевтика

Гражданство: Германия

Возраст: 54

Семейное положение: замужем, 3 детей

Сюзанна Клаттен и ее брат, Штефан Квандт, вместе владеют 50% акций BMW. Она также единоличный владелец компании Altana. В свое время она унаследовала долю в 50% фармацевтиеской и химической компании, которая сейчас показывает ежегодные продажи более $2 млрд. В 2006 году фармацевтический бизнес Altana был продан скандинавской Nycomed за $6 млрд, и около половины этой суммы Клаттен получила в виде специального дивиденда. После этого она сделала копанию частной и получила 100% акций. Также она владеет инвестиционной компанией SKion Holding Group и долями в компаниях Nordex (занимается ветряной энергией), Geohumus (улучшители почвы), SGL Group (производство графита и углерода).

6. Лорен Пауэлл Джобс

Состояние: $20 млрд

Место в мировом рейтинге Forbes-2017: 40

Источник богатства: Apple, Disney

Гражданство: США

Возраст: 53

Семейное положение: вдова

После смерти Стива Джобса, основателя Apple, его акции в Disney в рамках Laurene Powell Jobs Trust перешли к Лорен Пауэлл Джобс. Часть своей доли в Disney траст продал. Согласно отчетности на январь 2017 года трасту принадлежит 2,5% акций Disney , а сама Лорен Пауэлл владеет 4% — а в 2015 году трасту принадлежали 7,8%. Доля в Disney, которая стоит в разы больше 0,7% в Apple, которыми владеет вдова ее основателя, перешла к Стивену Джобсу в 2006 году, когда он продал мультипликационному гиганту свою студию Pixar.

7. Джорджина Райнхарт

Состояние: $15 млрд

Место в мировом рейтинге Forbes-2017: 69

Источник богатства: Hancock Prospecting

Гражданство: Австралия

Возраст: 63

Семейное положение: вдова, 4 детей

В 2016 году стала второй в списке самых богатых людей Австралии, уступив только Блэр Перри-Океден. Источник ее богатства – железная руда, то есть его размер зависит от стоимости природного ресурса. Компанию Hancock Prospecting она получила как часть наследства от своего отца Лэнга Хэнкока. Ей, правда, повезло меньше, чем многим «коллегам» по рейтингу: компания переживала не лучшие времена и находилась на грани банкротства. Райнхарт сумела развить бизнес, начав разработку месторождений: большую часть доходов приносит Хоуп Даунз, а запущенный ею проект Рой Хилл за первые 14 месяцев разработки отгрузил 30 млн тонн железной руды. Долгое время Райнхарт судилась из-за распределения долей в компании со своими детьми (по завещанию ее отца, в 2011 году все его внуки должны были получить долю в трасте, но она сумела отложить этот момент аж до 2068 года). Кроме того, она владеет долей в телевизионной компании Ten television network.

8. Эбигейл Джонсон

Состояние: $14,4 млрд

Место в мировом рейтинге Forbes-2017: 75

Источник богатства: управление активами

Гражданство: США

Возраст: 55

Семейное положение: замужем, 2 детей

В 1946 году дедушка Эбигейл Джонсон, Эдвард Джонсон, основал фонд взаимных инвестиций Fidelity Investments. В молодости она работала в фонде во время летних каникул, а затем, получив MBA Гарвардской бизнес-школы, в 1988 году присоединилась к его команде в качестве аналитика. CEO она стала в 2014 году, в 2016 заняла должность председателя совета директоров. Fidelity Investments управляет активами объемом $2,1 трлн. Эбигейл Джонсон принадлежит, по оценкам, доля в 24% акций компании.

9. Айрис Фонтбона

Состояние: $13,7 млрд

Место в мировом рейтинге Forbes-2017: 84

Источник богатства: горнодобывающая промышленность

Гражданство: Чили

Возраст: 74

Семейное положение: вдова

Айрис Фонтбона – вдова Андронико Лукшича, который сколотил состояние на добыче руды и производстве напитков, а в 2005 году скончался от рака. Свой бизнес, Antofagasta Plc (владеет предприятиями по добыче медной руды в Чили и торгуется на Лондонской бирже), он оставил жене и трем сыновьям: Жан-Полю, Андронико и Гильермо. Также его наследники – мажоритарные акционеры Quiñenco, чилийского конгломерата, который активен в финансовом и промышленном секторах, производстве пива и энергии, транспортной промышленности, а также выступает оператором портов. Наконец, им принадлежат Adriatic Luxury Resorts и Laguna Porec, две сети отелей в Хорватии.

10. Беате Хейстер

Состояние: $13,6 млрд

Место в мировом рейтинге Forbes-2017: 24 (вместе с братом)

Источник богатства: супермаркеты Aldi

Гражданство: Германия

Возраст: нет данных

Семейное положение: замужем, 6 детей

Карл Альбрех старший вместе с братом Тео Альбрехтом унаследовали семейный продуктовый магазин в Эссене, превратили его в ритейл-гиганта Aldi и в 1961 разделили доли по геогрифеческому признаку: Карлу достались магазины в Южной Германии и права на бренд в Великобритании, США и Австралии. Карл Альбрехт старший умер в 2014 году. Сеть отошла к Карлу Альбрехту младшему и Беате Хейстер, детям последнего. Семейному фонду Siepmann Stiftung, по оценкам, принадлежит 75% бизнеса Aldi Sued. Беате Хейстер никогда не работала в Aldi, но вместе с мужем Петером и одним из сыновей, Петером, входит в консультативный совет компании.

11. Шарлин де Карвальо-Хейнекен

Состояние: $12,6 млрд

Место в мировом рейтинге Forbes-2017: 95

Источник богатства: Heineken

Гражданство: Нидерланды

Возраст: 62

Семейное положение: замужем, 5 детей

Компания Heineken первую свою пивоварню открыла 150 лет назад в Амстердаме, а теперь продает 250 наименований пива в премиум сегменте по всему миру. Шарлин де Карвальо-Хейнекен владеет контрольным пакетом в 23% акций Heineken, которые она унаследовала в 2002 году от отца Фредди Хайнекена. Ее муж Майкл, инвест-банкир, и сын Александр оба также входят в совет директоров.

12. Блэр Перри-Океден

Состояние: $12,2 млрд

Место в мировом рейтинге Forbes-2017:105

Источник богатства: Cox Enterprises

Гражданство: США

Возраст: 66

Семейное положение: в разводе, 2 детей

Блэр Перри-Океден – внучка Джеймса М. Кокса, дважды губернатора штата Огайо, провалившегося кандидата в президенты США от демократов в 1920 году и основателя Cox Enterprises, конгломерата машинного и медиапроизводства. Сейчас компанией управляет брат Блэр, Джим Перри-Океден. Сама участница рейтинга богатейших женщин позиции в компании не имеет. Она выросла на Гаваях, а сейчас живет в небольшом городке Скоун в Австралии. До 2007 году, когда смерть матери, Барбары Кокс Энтони, сделала ее миллиардером, Блэр Перри-Океден успешно избегала радаров медиа и внимания общественности.

13. Массимилиана Ландини Алеотти

Состояние: $9,5 млрд

Место в рейтинге богатейших людей мира - 2017: 133

Источник богатства: Menarini

Гражданство: Италия

Возраст: 74

Семейное положение: вдова, 2 детей

Массимилиана Ландини Алеотти вместе с детьми унаследовала от мужа, Альберто Алеотти, его фармацевтический бизнес: в 1990-х годах он купил у предыдущих владельцев компанию Menarini, в которой до этого сам работал. Затем он превратил ее в одного из самых успешных итальянских производителей лекарств с 14 заводами по всему миру и более чем 16 000 рабочих. В 2016 году выручка компании достигла $3,4 млрд. Компания дважды оказывалась в центре скандалов, связанных с неуплатой налогов, и в сентябре 2016 года Лучия и Альберто Джованни, дети Массимилианы Ландини Алеотти, были приговорены к десяти и семи годам тюремного заключения, соответственно. Они намерены обжаловать приговор.

14. Ян Хуэйянь

Состояние: $9 млрд

Место в рейтинге богатейших людей мира - 2017: 140

Источник богатства: Country Garden Holdings

Гражданство: Китай

Возраст: 35

Семейное положение: замужем

Ян Хуэйянь принадлежит доля в 55% акций девелопера Country Garden Holdings, переведенная ей отцом в 2007 году. В частности, компания совместно с правительством Малайзии разрабатывает проект Forest City стоимостью $36млрд – рядом с границей Малайзии и Сингапура. Младшая сестра Ян также входит в совет директоров компании.

15. Кэтрин Рейнер

Состояние: $8,1 млрд

Место в рейтинге богатейших людей мира - 2017: 159

Источник богатства: Cox Enterprises

Гражданство: США

Возраст: 72

Семейное положение: н/д

Дедушка Рейнер, Джеймс М. Кокс основал Cox Enterprises, конгломерат машинного и медиапроизводства. Кэтрин Рейнер вместе с Джеймсом Коксом Чемберсом и Маргареттой Тэйлор – наследники 50% семейного предприятия, которые они получили от матери, Энн Кокс Чемберс. Фирма все еще полностью принадлежит семье, а главой совета директоров компании является кузен Кэтрин Рейнер Джим Кеннеди. Кэтрин, в свою очередь, занимается филантропией: входит, например, в наблюдательный совет Нью-Йоркской публичной библиотеки и фонда Animal Rescue Fund, который помогает бродячим животным найти хозяев.

16. Маргаретта Тейлор

Состояние: $8,1 млрд

Место в рейтинге богатейших людей мира - 2017: 159

Источник богатства: Cox Enterprises

Гражданство: США

Возраст: 74

Семейное положение: н/д

Cox Enterprises, основанный дедушкой Марнгаретты Тэйлор Джеймсом М. Коксом, включает такие бренды как Autotrader.com и такие издания как The Atlanta Journal-Constitution. Хотя сама Маргаретта, как и ее братья и сестры, и их мать Энн Кокс Чемберс, активного участия в жизни копании не принимала, ее сын Алекс – COO и директор Cox Enterprises. Как и сестра, Кэтрин Рейнер, Маргаретта Тейлор посвятила себя филантропии, помогая, например, Wildlife Conservation Society (спасает исчезающие виды животных) и Atlanta Humane Society (помогает бродячим животным).

17. Чжоу Цюньфэй

Состояние: $7,4 млрд

Место в рейтинге богатейших людей мира - 2017: 186

Источник богатства: Lens Technology

Гражданство: Гонконг

Возраст: 47

Семейное положение: замужем, 2 детей

Чжоу Цюньфэй недавно возглавила рейтинг самых богатых self-made предпринимательниц в мире. Она 11 раз запускала проекты, которые проваливались, но на 12 все получилось: компания Lens Technology — производитель стекол для экранов смартфонов, две трети выручки которого приходится на продажи Samsung и Apple, и 81% в котором принадлежат Чжоу Цюньфэй — в 2015 году после IPO сделала ее самой богатой женщиной Китая.

18. Полин МакМиллан Кейнат

Состояние: $6,8 млрд

Место в рейтинге богатейших людей мира - 2017: 202

Источник богатства: Cargill

Гражданство: США

Возраст: 83

Семейное положение: замужем, 4 детей

Считается, что Полин МакМиллан Кейнат - самый крупный частный акционер Cargill, американской корпорации, которая ведет бизнес в целом ряду секторов: от пищевой промышленности до финансового риск-менеджмента. По оценкам, ей принадлежат 12% в компании, выручка которой в 2016 году составил $106 млрд. Cargill основал прадедушка Полин МакМиллан Кейнат, в 1865 году: началось все с одного склада для хранения зерна в конце железной дороги в штате Айова. Семьи Каргилл и МакМиллан больше не принимают участия в управлении корпорацией, но им все еще принадлежат порядка 90% ее акций.

19. Сандра Ортега Мера

Состояние: $6,7 млрд

Место в рейтинге богатейших людей мира - 2017: 209

Источник богатства: Inditex

Гражданство: Испания

Возраст: 48

Семейное положение: замужем, 3 детей

Сандра Ортега Мера – дочь второго из богатейших людей планеты, Амансио Ортега, который создал производителя одежды Inditex (владеет такими брендами как Zara, Massimo Dutti, Oysho). В августе 2013 года умерла мать Ортега Мера, чье состояние перешло к дочери. Так Сандра Ортега Мера стала второй из богатейших людей Испании после отца. Долей в Inditex она владеет через Rosp Corunna, холдинговую компанию, которая теперь принадлежит ей на 89%. Она посвящает время Fundación Paideia, НКО, начатой ее матерью, которая помогает людям с психическими и физическими формами инвалидности подготовиться к работе на обычных позициях. Ее брат родился с церебральным параличом.

20. Керри Перродо

Состояние: $6,3 млрд

Место в рейтинге богатейших людей мира - 2017: 226

Источник богатства: Perenco

Гражданство: Франция

Возраст: 66

Семейное положение: вдова, 3 детей

Нефтяная компания Perenco была основана мужем Керри Перродо Губертом. Это одна из крупнейших частынх нефтяных компаний, которая ведет операции в Перу, Габоне, Вьетнаме и других странах. В 2016 году, по оценкам, выручка компании составила $2,4 млрд. Губерт Перродо погиб в 2006 году во время похода в Альпах. Его состояние отошло в равных долях Керри Перродо и их трем детям: Франсуа, Натали и Бертрану. Франсуа возглавил Perenco, Натали – семейные инвестиции в вино. Когда-то у Керри Перродо было свое модельное агентство, Carrie's Models, которое она впоследствии продала. . Тем не менее, оно до сих пор существует.

США. Франция. Италия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 марта 2017 > № 2112749


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 марта 2017 > № 2112745

Враг предпринимателя: пять внутренних перемен, которые помогут вашему бизнесу

Анна Шайхутдинова

Cооснователь стартапа «Профилум»

Психологические и ментальные барьеры мешают многим предпринимателям улучшить свой бизнес. Как их распознать и преодолеть?

Существует много теорий описывающих «предпринимательский» тип личности, но все системы диагностики, с которыми я сталкивалась, спешили мне сообщить, что я от него далека. Педантичность, аккуратность, желание вникать в детали и строить логические конструкции — никак не соответствовали образу идеального предпринимателя. Но мое желание менять мир оказалось сильнее природы. Я стала сооснователем профориентационного сервиса «Профилум» — стартапа в образовательной сфере. Наличие степени MBA от Сколково безусловно вселяло надежду, но оказалось, что есть вещи, к которым не подготовит ни один университет. Связаны они с уровнем эмоционального развития, с желанием и способностью менять себя и расти, опережая процессы, происходящие внутри компании. Пока ни один вуз мира не запустил программу, способную этому научить. Такой школой жизни для меня стала работа со старшими партнерами и сооснователями, а фразу Махатмы Ганди «хочешь изменить мир — начни с себя» я теперь вспоминаю каждый день.

Что должен изменить в себе предприниматель, чтобы улучшить свой бизнес?

Эго – главная угроза для вашего бизнеса

Первое и самое сложное, что нужно сделать, — это распрощаться со своим эго. Именно эго не дает развиваться, принимать собственные ошибки и адекватно воспринимать реальность. Отпустите иллюзию о важности и превосходстве собственных знаний. Вы занимаетесь своим проектом не потому, что лучше всех знаете, а потому, что больше всех хотите узнать и реализовать. Важно быть открытым к новому — если к знаниям относиться как к ценному багажу, то никогда не взлетишь. Объектом внутреннего интереса должен стать продукт и большая идея, к реализации которой вы всей командой дружно идете, а не защита собственного статуса, позиции и интересов. Ты становишься рабом своей большой идеи, и чем раньше предприниматель сможет это принять, тем лучше. Именно продукт диктует, какие новые области знания и компетенции нужно освоить, как нужно измениться.

Должно поменяться и отношение к критике. В корпорации наемный сотрудник отстаивает себя, в собственном бизнесе предприниматель учится принимать и даже требовать критику, потому что это возможность для роста бизнеса. Слушать, слышать и прислушиваться к другим особенно сложно, когда есть идея, которую ты успел полюбить. Как говорил один наш профессор в Массачусетском технологическом институте «нельзя воспринимать критику продукта так, будто вам говорят, что у вас некрасивый ребенок». На словах это звучит очень легко и логично, но на практике очень мало людей готовы пожертвовать своим «я» в пользу бизнеса. Главный пропагандист стоицизма в Кремниевой долине Райан Холидей посвятил этой теме целую книгу («Ego is the enemy»). Находясь в позиции ученика, не защищаясь, не требуя статуса, мы можем сделать гораздо больше.

Настроиться на позитив

Важно помнить, что стартап начинается с позитивной эмоции, с идеи. Пока нет доказанной корреляции между оптимизмом и количеством единорогов (компания, достигшая капитализации в $1 млрд. – Forbes), но уверена, что скоро появится. Мне повезло, и я пришла в проект, где уже была ценностная рамка и был задан масштаб. Старшие партнеры компании Genome ventures (сооснователи «Профилум») собирали вокруг себя людей под большую идею, связанную с новыми технологиями выявления талантов. Мое дело за малым – удержать масштабную рамку и выстроить бизнес. Ключевым в этом процессе является позитивный настрой и терпение.

Я привыкла действовать последовательно, аккуратно и просчитывать возможные риски. Выстраивать ожидания относительно самого худшего сценария и приятно удивляться, если все оказалось не так. Но в стартапе все просчитать невозможно. Иногда невозможно даже просчитать самый худший сценарий, потому что ты делаешь новое, экспериментируешь и не всегда владеешь нужными инструментами и временем для всестороннего анализа. В стрессовых ситуациях сотрудники смотрят на реакцию руководителя, поэтому основатель зачастую не может себе позволить транслировать негатив, который имеет вирусный характер. А вот позитив приживается сложнее. Даже если тебе транслируют негатив, нужно быть конечной точкой этой цепочки.

Настрой на хорошее — важная установка, которая должна быть в команде всегда. Важно каждый день доносить своей команде, что вы прорветесь, что нет не решаемых задач. Мне в этом плане помогает ведение дневника, где я фиксирую все негативные эмоции, а потом разбираю, откуда они появились. Любая негативная эмоция начинается с физического ощущения, если научиться это отлавливать и не пропускать негатив дальше, то можно научиться контролировать свои мысли.

Оставаться честным с собой и c Excel

Индустрия технологических стартапов — это в первую очередь продажа будущего. В этом нет ничего плохого, но, продавая будущее, важно оставаться верным настоящему. В противном случае есть шанс, что до будущего не доберешься. Истории про чудо-единорогов, погоня за новыми технологиями, грамотный пиар и желание захватить весь мир сразу затмевают разум и не дают нам видеть и воспринимать реальность такой, какая она есть. Быть честным с собой — навык, необходимый для выживания любого бизнеса. Все мы помним историю Элизабет Холмс и компании Теранос, стоимость которой упала с $9 млрд до $800 млн всего за год из-за ложной информации, которой оперировала Холмс и сотрудники компании.

Мне бы очень хотелось жить в том будущем, где мы уже используем виртуальную реальность для диагностики и выявления талантов, работаем с большими данными, которые сами же и генерируем. Но важно научиться жить в настоящем и пошагово развивать свой продукт, не теряя интерес к большим задачам и планам. Крепко стоять на земле, но не разучиться летать. А помогает в этом дружба с цифрами и экселем. Будущее может быть отрисовано, но настоящее должно быть оцифровано.

Играть вдолгую

Позвольте себе мыслить в долгосрочной перспективе. Мы часто думаем, что инвестировать во что-то одно — это мелочно и слишком опасно, вдруг не получится. Как только появляются первые проблемы, кажется, что это не наше призвание и нужно броситься на поиски чего то нового. Мне кажется, у нас сложное поколение. Я его называю поколением Марио. Мы редко готовы проявлять терпение и ждем быстрых результатов, всегда хотим поощрения и наград, даже за минимальные усилия. Но, чтобы создавать что-то большое, нужно время и терпение. Apple Inc. и Disney не строились за день. Если нашлось дело, на которое не жалко потратить жизнь — разрешите себе это, научитесь мыслить длиною в жизнь.

Когда позволяешь себе осознать и поверить, что время есть и вся жизнь впереди, меняется не только отношение к делу, но и подход к управлению. Каждый день, каждое действие становится частью большой истории, проясняются приоритеты и уходит все лишнее. Это не отменяет того, что нужно двигаться быстро, стремиться опережать рынок и развиваться, но наличие долгосрочной перспективы и планирования позволяет принимать более взвешенные решения. Учитывать не только текущие минусы, но и потенциальную выгоду на несколько шагов вперед.

Развивать слух

Между «слушать» и «слышать», как оказалось, есть большая разница. Наличие слуха еще не говорит о том, что вы слышите другого человека. Ключевой навык для этого - понимание. Именно навык понимания позволяет нам получать максимальный выхлоп от своей команды и внешних стейкхолдеров, делает встречи и совещания эффективными. Часто услышать нам мешает наше эго: мы готовы слышать только то, с чем согласны, и не готовы воспринимать альтернативу. Именно на этом этапе, как правило, происходит блокировка понимания, а дальше разговор уже не построить.

За последний год я сократила количество своих встреч примерно в три раза, при этом вопреки всем прогнозам эффективность значительно выросла. Даже если я провожу или участвую в обсуждениях, их длительность сократилась в полтора раза, потому что я стала больше слушать и меньше говорить. Особой гордостью является то, что даже если я не согласна, я теперь всегда дослушиваю альтернативное мнение до конца и пытаюсь найти три позитивных и полезных аспекта в этой позиции.

Не стоит забывать, что за каждой успешной компанией всегда стоит история личной трансформации ее создателя. Об этом не принято говорить, эти аспекты часто остаются за кадром, но не зря настольной книгой Стива Джобса была «Автобиография Йоги», а Шерил Сандберг всем настоятельно рекомендует книгу Фреда Кофмана «Осознанный бизнес: как создать ценность через ценности». В борьбе со своими страхами и комплексами важно, как и в бизнесе, никогда не останавливаться на достигнутом. Спустя два года я уже не рвусь в бой с каждым, кто критикует нашу деятельность, практически не достаю собеседников монологами о светлом будущем, научилась слышать и получать пользу от альтернативного мнения, позволяю себе планировать на 5-10 лет вперед, а главное, все это позитивно сказывается на показателях и скорости изменений.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 марта 2017 > № 2112745


США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 марта 2017 > № 2112744

Джефф Безос впервые вошел в тройку богатейших людей по версии Forbes

Ангелина Кречетова

Редактор новостей Forbes.ru

Безос оказался самым удачливым миллиардером на планете: его состояние за год увеличилось на рекордные $27,6 млрд

Глава интернет-компании Amazon.com, основатель аэрокосмической компании Blue Origin и владелец газеты The Washington Post Джефф Безос впервые вошел в тройку богатейших людей мира по версии Forbes с состоянием $72,8 млрд, заняв третье место в рейтинге. В прошлогоднем списке он занимал лишь пятое место с состоянием $45,2 млрд. Обошли его традиционно основатель Microsoft Билл Гейтс ($86 млрд, 1-е место) и гендиректор Berkshire Hathaway Уоррен Баффет ($75,6 млрд, 2-е место), причем до последнего 53-летнему американцу не хватило лишь $3 млрд.

Тем не менее Forbes называет Безоса самым удачливым миллиардером на планете: в ежегодном рейтинге ему удалось обогнать учредителя Zara испанца Амансио Ортегу ($71,3 млрд, 4-е место), основателя Facebook Марка Цукерберга ($56 млрд, 5-е место) и мексиканского миллиардера Карлоса Слима Элу ($54,5 млрд, 6-е место). Безос оказался бизнесменом с самым быстрорастущим состоянием в тройке лидеров — за год его состояние увеличилось на рекордные $27,6 млрд, такого результата не удалось достичь больше никому из списка.

Заметный рост собственного капитала миллиардера журнал связывает с поведением акций Amazon — за год они выросли на 67%. Forbes отмечает, что бурный рост акций интернет-ретейлера во многом обусловлен прорывом в работе облачного вычислительного центра Amazon Web Services (AWS), созданного в 2006 году и сейчас обеспечивающего прибыльность всего бизнеса Amazon. Облачная инфраструктура AWS предоставляет свои мощности многим другим компаниям: ее клиентами, в частности, являются NASA и Pfizer.

В январе этого года компания «покорила» публику, представив смарт-динамик Echo, который управляется голосом и реагирует на имя виртуального помощника Alexa. За последнее время Amazon успела отметиться своими смелыми идеями вроде доставки посылок клиентам с помощью дронов и парашютов, а также отправки грузов на Луну. Компания пообещала также открыть в Сиэтле первый продуктовый магазин без касс и продавцов.

Подробнее читайте здесь: Голос Алексы: на чем именно разбогател глава Amazon

Другая страсть Безоса — космические путешествия. Его аэрокосмическая компания Blue Origin продолжает заниматься разработкой ракет многоразового использования, которые в будущем, как утверждает миллиардер, будут перевозить и пассажиров. В конце 2015 года компания Безоса успешно провела контролируемую посадку многоразовой ракеты BE-3, чем раздосадовала основателя SpaceX Илона Маска ($13,9 млрд, 80-е место).

Последний успех Blue Origin связан с подписанием в марте этого года первого в истории компании коммерческого контракта на запуск спутников — с французской Eutelsat Communications SA. Таким образом, компания решила вновь потягаться с SpaceX, а также United Launch Alliance, принадлежащим Lockheed Martin Corp и Boeing Co, европейским Arianespace и другими компаниями, работающими в сфере коммерческих запусков спутников. Условия сделки не раскрывались, но предполагаемая дата первого запуска — 2021 год. В проекте Blue Origin намерена задействовать многоразовые орбитальные ракеты под названием New Glenn, которые в дальнейшем, как предполагается, будут перевозить не только грузы, но и людей.

В 2016 году миллиардер успел даже попробовать себя в роли актера, получив роль инопланетянина — представителя Звездного Флота в фильме «Стартрек: Бесконечность». 13-й полнометражный фильм из серии «Звездный путь» и третий в цикле Джей Джей Абрамса с участием предпринимателя вышел в июле прошлого года. А 20 марта этого года Безос в рамках конференции в сфере робототехники, машинного обучения и освоения космоса MARS стал испытателем четырехметрового робота Method-2. Испытывая машину, миллиардер воскликнул: «Почему я чувствую себя прямо как Сигурни Уивер?», что является отсылкой к фильму «Чужие».

За прошедший год Безос неоднократно был замечен в спорах с избранным президентом США Дональдом Трампом ($3,5 млрд, 544-е место). В ходе предвыборной гонки за пост американского президента Трамп обвинял Безоса в том, что тот использует The Washington Post исключительно в качестве «налогового убежища» для Amazon. В ответ Безос предложил отправить Трампа подальше, а именно в космос. «Мы оставим ему место на ракете Blue Origin», — говорил предприниматель. После инаугурации Трампа в январе 2017 года он неоднократно критиковал миграционную политику главы государства, обещая противодействовать ей.

В молодые годы один из богатейших людей мира успел постоять за стойкой ресторана сети быстрого питания McDonald’s со стороны персонала, писала в своей книге Golden Opportunity: Remarkable Careers That Began at McDonald’s Коди Титс. Свою карьеру предпринимателя он начал в 1994 году, покинув прибыльную работу в хедж-фонде в Нью-Йорке с простой идеей продавать книги в интернете, напоминает Forbes. Тогда же Безос основал Amazon, которая на сегодняшний день является крупнейшей в мире по обороту среди площадок, продающих товары и услуги через интернет.

Впервые Безос вошел в рейтинг Forbes сразу после IPO Amazon в 1997 году. Тогда он оказался среди 400 богатейших американцев по версии журнала с состоянием $1,6 млрд. С тех пор капитализация Amazon выросла на 54 000%. С того момента предприниматель уже успел побывать на обложке Time — журнал назвал его человеком года в 1999 году. Десять лет назад, войдя в список миллиардеров 2007 года, он обладал собственным капиталом в $4,4 млрд. В октябре 2016 года Безос в очередной раз вошел в рейтинг 400 богатейших американцев Forbes, заняв второе место с состоянием $67 млрд. Кроме того, тогда впервые за последние 15 лет второе место в рейтинге ему уступил Баффет, состояние которого на тот момент Forbes оценил в $65,5 млрд.

США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 марта 2017 > № 2112744


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 марта 2017 > № 2112738

Школа миллиардера: онлайн-интервью c инвестором SkyEng Александром Ларьяновским

Редакция Forbes

Forbes начинает цикл интервью с менторами конкурса «Школа миллиардера» 2016-2017

Александр Ларьяновский, управляющий партнер онлайн-школы английского языка SkyEng

Свои вопросы предпринимателю присылайте по почте редактору проекта или оставляйте и Facebook.

Переезд: В 17 лет переехал из Туркменистана в Новосибирск, став одним из сооснователей местного интернета

Образование: Окончил Новосибирский колледж искусств по специальности «телережиссер».

Интернет: Шесть лет работал в «Яндексе», пять из них был директором по международному развитию. Занимался экспансией поисковика в Турции

Событие: В 2011 году к Александру Ларьяновскому, работавшему тогда в «Яндексе», пришли выпускники МФТИ и Бауманки с проектом обучению английскому языку через Skype – SkyEng.

Ментор: Сначала Ларьяновский стал ментором проекта SkyEng, спустя полгода – инвестором. Еще через два месяца он ушел из «Яндекса», став управляющим партнером.

Инвестиции: Вложенные в SkyEng $300 000 были первой и пока единственной инвестицией Александра Ларьяновского.

Свой бизнес: Как в «Яндексе», так и в SkyEng, делая публичные заявления Ларьяновский в первую очередь думает о том, как это скажется на репутации компании. «Ответственность определяется мной, а не размером компании», — признается он.

Партнеры Создатели SkyEng, пришедшие просить совета у Александра, младше его почти вдвое. Но они, признается Ларьяновский, куда лучше разбираются во многих вопросах, у них общие ценности и «было столько скипидара и огня в глазах, что он им поверил».

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 марта 2017 > № 2112738


Италия. Россия > Финансы, банки. Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 марта 2017 > № 2112737

Глава Intesa исключил участие России в финансировании сделки по приватизации «Роснефти»

Служба новостей

Forbes

Власти Италии одобрили кредит в €5,2 млрд банка Intesa Sanpaolo консорциуму Glencore и QIA

Председатель совета директоров банка Intesa («дочка» банка Intesa Sanpaolo в Москве) Антонио Фаллико «очень большой ошибкой» считать, что Россия сама могла профинансировать сделку по приватизации 19,5% акций «Роснефти». «Нужно понять два элемента. Там не было никаких банков, которые что-либо купили», — заявил итальянский банкир в интервью радиостанции Business FM. Он пояснил, что в сделке было два основных участника, акционера. Это один из крупнейших в мире нефтегазовых трейдеров Glencore. И Суверенный фонд Катара (Qatar Investment Authority, QIA), «который профинансировал эту сделку не только в финансовых интересах, но и для того, чтобы создать синергию в энергетическом секторе».

По словам Фаллико, для того, чтобы провести подобную операцию, нужно иметь специальные отношения. «У этих инвесторов такие отношения были», — подчеркнул он. И выразил мнение, что поиск в СМИ «конспирологии» в отношении сделки вызван тем, что кто-то просто не выиграл тендер. «Потому что тендер был проведен, и наш банк не просто с улицы пригласили для проведения этой сделки, а мы выиграли тендер», — заявил Фаллико.

Свои заявления он сделал на фоне сообщения агентства Reuters о том, что власти Италии в начале марта окончательно одобрили кредит на сумму в €5,2 млрд банка Intesa Sanpaolo на финансирование сделки по покупке доли 19,5% «Роснефти» консорциумом Glencore и QIA. Сделка нуждалась в одобрении Римом из-за размера кредита и риска возможного нарушения санкционных ограничений, наложенных ЕС в отношении России.

Агентство напомнило, что банк Intesa принял решение о предоставлении кредита на сумму в €5,2 млрд консорциуму Glencore и QIA на покупку 19,5% акций «Роснефти» 6 декабря 2016 года и сразу направил материалы в Комитет по финансовой безопасности итальянского правительства. Но рассмотрение вопроса было перенесено на 2017 год из-за того, что новое правительство Италии во главе с Паоло Джентилони было приведено к присяге только в середине декабря 2016 года. Вопрос был рассмотрен комитетом в начале марта, никаких нарушений выявлено не было. «По итогам всех проверок мы не нашли каких-либо препятствий... Операция была проведена в соответствии со всеми правилами», — приводит агентство слова представителя комитета.

3 января 2017 года Glencore и суверенный фонд Катара Qatar Investment Authority (QIA) завершили покупку 19,5% акций «Роснефти». В результате государственный бюджет России получил 710,8 млрд руб. ($11,1 млрд, или €10,5 млрд). Собственный капитал инвесторов составил €2,8 млрд ($3 млрд). Banca Intesa Sanpaolo выступил основным кредитором консорциума.

Позднее в СМИ появилась информация, что в финансировании сделки участвовали в том числе российские банки. В середине января, РБК написало, что ВТБ принял участие в приватизации 19,5% «Роснефти», предоставив в декабре 2016 года бридж-кредит покупателям на 692 млрд рублей. По информации РБК, ВТБ был кредитором QHG Shares только неделю: 22 декабря банк заключил с «Роснефтегазом» договор уступки, по которому залог (19,5% акций «Роснефти») и сам кредит был передан «Роснефтегазу», владевшему этим пакетом до его продажи. Издание указывает, что не ясно, были ли возвращены банку ВТБ эти 692 млрд рублей.

Позднее РБК сообщило, что среди участников финансирования сделки был Газпромбанк.

16 февраля Фаллико назвал ложью сообщения о том, что Газпромбанк размещал средства в Intesa для опосредованного финансирования покупки 19,5% акций «Роснефти». «Нет. Это ложь. Не понимаю, откуда это... Никакого депозита нет», — заявил Фаллико, подчеркнув, что Intesa достаточно ликвидный банк. Участники сделки, по его словам, приняли на себя традиционные для подобных сделок «нормальные» риски. По словам Фаллико, в отношении сделки по приватизации 19,5% акций «Роснефти» была развернута дискредитационная кампания. «Идет кампания дискредитации против этой сделки — непонятно почему», — приводило его слова агентство RNS. Глава банка Intеsa, выступившего организатором синдицированного кредита для финансирования покупки акций, отметил, что это очень привлекательная сделка и было много желающих принять в ней участие. И это удалось возглавляемому им «не огромному банку», который «сумел все нормально сделать». «Я откровенно вам говорю: никакой интриги нет, сделка очень транспарентная, естественно, сложная, комплексная. Но мы все комплаенс прошли, в том числе европейский, американский и итальянский», — подчеркнул Фаллико.

Италия. Россия > Финансы, банки. Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 марта 2017 > № 2112737


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111637

Победители и проигравшие: миллиардеры из России в глобальном рейтинге Forbes

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

Кто из российских предпринимателей показал наилучшие результаты по итогам 2016 года?

20 марта американский Forbes в 31-ый раз опубликовал рейтинг богатейших людей планеты. На этот раз в него вошли 2043 человека, что на 13% больше, чем годом ранее. Суммарное оценка их состояний составляет $7,67 трлн. На российских участников списка из этой суммы приходится $386,3 млрд.

Российскую часть рейтинга возглавил Леонид Михельсон, совладелец газовой компании «Новатэк» и нефтехимического холдинга «Сибур». Его состояние было оценено в $18,4 млрд. Вторым среди россиян стал основной акционер «Северстали» Алексей Мордашов ($17,5 млрд), третьим — владелец Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) Владимир Лисин ($16,1 млрд).

Металлургия выросла в цене

Цены на сырьевые товары, упавшие в 2015 году до многолетних минимумов, в прошлом году вновь пошли в рост. Оживление сырьевых рынков сказалась на оценке состояний российских предпринимателей. Прежде всего выиграли металлурги и собственники нефтегазовых компаний. Сильнее всего — на $6,8 млрд — выросла оценка состояния Владимира Лисина. На $6,6 млрд подорожали активы Алексея Мордашова.

Наибольшими темпами росло состояние Сулеймана Керимова. Стоимость его активов в 2016 году оценивалась в $1,6 млрд, а в 2017 года их оценка увеличилась до $6,3 млрд.

Вернувшиеся в список Forbes

Среди россиян — участников рейтинга миллиардеров Forbes-2017 есть, те кто ранее уже входил в список, однако выбыл из него в 2016 году. Теперь они вернулись. Всего таких 16 человек: владелец Иркутской нефтяной компании Николай Буйнов (939 место, состояние $2,2 млрд), совладелец «Трансмашхолдинг» и «Кузбассразрезуголь» Андрей Бокарев (234 место, состояние $1,7 млрд), владелец группы компаний «Сумма» Зиявудин Магомедов (1468 место, состояние $1,4 млрд) и другие.

Чье состояние снизилось?

В 2017 году в рейтинг миллиардеров Forbes вошли 96 россиян. Это на 19 человек больше, чем в 2016 году – тогда в списке было 77 российских предпринимателей.

И, тем не менее, оценка состояние некоторых из российских участников списка в этом году стала меньше. В отдельных случаях — заметно меньше. «Антилидером» стал президент инвестиционной группы «ИСТ» Александр Несис – он лишился $500 млн и опустился с 771 на 867 строчку списка (оценка состояние — $2,4 млрд).

Бывший владелец «Уралкалия» Дмитрий Рыболовлев, в 2017 году расставшийся со своим последним крупным российским активом – зданием Военторга на Воздвиженке, потерял $400 млн, опустившись со 148 на 190 место в глобальном рейтинге миллиардеров. Сейчас его состояние оценивается в $7,3 млрд.

Основной акционер SPI Group Юрий Шефлер потерял $300 млн, сместившись с 959 на 1290 позицию в рейтинге (текущая оценка состояние — $1,6 млрд). Филарет Гальчев потерял за прошлый год $200 млн. Фархад Ахмедов, Леонид Богуславский и Елена Батурина — по $100 млн.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111637


США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111635

Умер миллиардер Дэвид Рокфеллер

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

Forbes оценивал его состояние в $3,3 млрд

Миллиардер Дэвид Рокфеллер умер на 102-м году жизни, пишет The New York Times со ссылкой на пресс-секретаря его семьи Фрейзера Зейтеля.

Бизнесмен умер утром 20 марта в своем доме в Покантико-Хиллз в Нью-Йорке.

Рокфеллер, банкир и филантроп, контролировал Chase Manhattan более 10 лет и обладал огромным влиянием во всем мире, пишет NYT. Chase Manhattan давно был известен как банк Рокфеллера, хотя его семья никогда не владела более чем 5% его акций. Дэвид Рокфеллер был председателем и президентом кредитной организации еще с 1970-х годов, и многие называли ее «банком Дэвида», добавляет издание.

«Его статус был выше, чем какой-то корпоративный титул. Его влияние ощущалось в Вашингтоне и зарубежных столицах, в коридорах мэрии Нью-Йорка, художественных музеях, великих университетах и государственных школах», — говорится в публикации.

Дэвид Рокфеллер родился 12 июня 1915 года в Нью-Йорке. Он был внуком Джона Рокфеллера, основателя Standard Oil и первого миллиардера Америки. В 1936 году окончил Гарвардский университет. В 1946 году Дэвид Рокфеллера начал работу в Chase Manhattan Bank, а в 1961 году стал президентом банка. В 1981 году ушел в отставку в связи с достижением предельно допустимого уставом банка возраста для данной должности.

Миллиардер также был известен как любитель искусства и филантроп, он был поклонником произведений Пабло Пикассо, Клода Моне и Марка Ротко. Бизнесмен пожертвовал $150 млн Музею современного искусства в Нью-Йорке, соучредителем которого была его мать.

США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111635


США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111634

Трамп обеднел на $1 млрд за год и потерял 220 позиций в рейтинге богатейших людей мира

Редакция Forbes

В среднем участники списка Forbes за год увеличили свои состояния на 16%, а президент США потерял около 22% своего богатства

Forbes оценивает состояние президента США Дональда Трампа в $3,5 млрд, это на $200 млн меньше, чем до выборов. Президентство приносит пользу бизнес-империи Трампа — плата за членство в его клубе в Палм-Бич удвоилась, а посетители нового отеля Трампа в Вашингтоне платили до $18 000 за ночь. Несмотря на это, Трамп опустился на 220 позиций в мировом рейтинге Forbes и занимает только 544-ю строчку.

При этом за год состояние Трампа сократилось на $1 млрд — в рейтинге прошлого года состояние бизнесмена оценивалось в $4,5 млрд.

Финансовые потери миллиардера связаны с тем, что «Trump Organization по-прежнему остается компанией по торговле коммерческой недвижимостью на Манхэттене, хоть и с щупальцами по всему миру», отмечает редакция американского Forbes. По их информации, около 40% состояния бизнесмена так или иначе связано с Trump Tower и другой недвижимостью в Нью-Йорке. Таким образом, колебания на рынке коммерческой недвижимости влияют на состояние президента США и его семьи больше, чем любые другие события на мировой арене.

Авторы оценки состояния Трампа поясняют, что за год снизилась чистая прибыль Trump Tower, а компания Nike собралась прекратить аренду бизнес-центра Niketown, принадлежащего Трампу. Еще в декабре прошлого года она подписала контракт на покупку других площадей на сумму $700 млн.

Предвыборная кампания также серьезно ударила по карману миллиардера. Он потратил из личных средств $66 млн на президентскую гонку, что составляет около 19% его бюджета, следует из публичных отчетов Трампа. Через 10 дней после победы на выборах начался судебный процесс в отношении Университета Трампа, который, по версии обвинения, обманул студентов на $25 млн. Кроме того, Трамп за время участия в предвыборной гонке избавился от всех акций, поэтому не смог получить выгоду от ралли, вызванного его победой на выборах.

Если в среднем миллиардеры мирового списка Forbes за год увеличили свое состояние на 16%, то Дональд Трамп потерял около 22% своего богатства.

Но надежда на лучшее будущее для миллиардера еще остается, поскольку начинают расти цены на недвижимость в районе Манхэттена. Роскошная резиденция Мар-а-Лаго во Флориде выросла в цене на $25 млн с момента избрания Трампа президентом, отчасти это связано с вниманием СМИ к поместью. Также гостиничный бизнес в США в целом пошел в гору, что позитивно отразилось на стоимости активов Трампа — их цена возросла на $97 млн.

США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111634


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111632

Школа миллиардера: чистота с доставкой на дом

Илья Захаров

Основатель сервиса WashDrop, предоставляющего сервис мобильной химчистки

Основатель проекта WashDrop о том, как наладить сервис мобильной химчистки и заполучить таких клиентов, как «Сбербанк» и «Тинькофф».

Идея открыть химчистку пришла мне в голову спонтанно. Как это обычно бывает, я искал решение собственной проблемы — ужасно не люблю стирать, даже в машинке, а ручная стирка вообще вызывает у меня панику. В Европе или США быстрые, удобные и качественные laundry-сервисы есть на каждом шагу, а в Москве мне этого не хватало. Я мучился и не подозревал, что я такой не один. А потом купил в Германии пальто под армейский бушлат и случайно облил его краской — вещь было очень жалко, хотелось вернуть ее к жизни, поэтому я стал спрашивать у знакомых, какими химчистками они пользуются и довольны ли их сервисом.

Оказалось, что 90% опрошенных постоянно сталкиваются с отсутствием хорошего качества и сервиса химчисток, но отказаться от их услуг не могут, потому что нет времени стирать самим. Приходится пользоваться тем, что есть на рынке, и надеяться, что в этот раз повезет. Так я задумался о создании проекта WashDrop – химчистки нового поколения, современного городского сервиса, который экономит время, предлагая умный подход к стирке. Проект начался с тщательного изучения ниши, оценки рисков, перспектив и конкурентов. Начав изучать рынок, мы поняли, что на российском рынке существуют химчистки двух типов:

  1. Традиционные химчистки, которые появились из банно-прачечных кооперативов вместе с сетью приемных пунктов и таким же клиентским сервисом. Это настоящие пожиратели времени и нервов — достаточно почитать отзывы на крупные сети. Каждый раз приходится добираться до пункта приема, ждать очередь, ругаться с технологом, если он вдруг не хочет принимать вещи без бирок или у него плохое настроение. Потом ждать несколько дней, пока вещи почистят, снова приезжать в химчистку, снова ругаться, если что-то не отстиралось/порвалось/покрасилось, и расстраиваться, не найдя поддержки и понимания.
  2. Появившиеся в последние годы новаторы, которые переключились на химчистку с доставкой. Чаще всего, сервис у них на уровне, а вот качество  хромает. Также неудобно, что на доставке у них обычные курьеры, без навыков приемки вещей.

Внутренняя кухня онлайн-химчистки

Когда оформилась бизнес-идея и нашлась производственная база, мы перешли к разработке стратегии выхода на рынок. Так как целевая аудитория – это занятые люди, которые ценят комфортный, «умный» сервис, то основную ставку мы сделали на онлайн-продвижение. Начали с соцсетей — и за первый месяц охватили 13 000 целевых пользователей, направляя их на сайт. Кроме того, стали активно сотрудничать с интернет-СМИ и запустили реферальную программу. Грамотно настроенные кампании уже приносят значительный результат: трафик на сайт растет на 20-30% ежемесячно. В офлайне мы отдали предпочтение корпоративным коллаборациям. Партнерские программы с крупными компаниями принесли много целевых клиентов, около 20% из них стали постоянными.

Параллельно мы стали решать производственные задачи. Например, придумали, как справиться с проблемой сезонности — мы расширили товарную корзину таким образом, учитывать потребности всех четырех сезонов. В начале каждого из них стали проводить профессиональную подготовку курьеров и специалистов фабрики. Кроме того, стали совершенствовать логистику — в Москве приезжать точно ко времени — задача не из легких. Мы планируем разбить город на зоны, каждую из которых будет обслуживать своя команда курьеров, так они смогут оперативно реагировать на вызовы. За пять месяцев существования проекта количество заказов WashDrop увеличилось в 10 раз — начинали мы с 10-20 клиентов в месяц, пока тестировали бизнес-модель, запускали рекламные кампании. Первые 100 заказов я развез лично, чтобы лучше разбираться в механизмах и управлять ими. К концу тестового периода количество клиентов выросло до 100-150 в месяц при среднем чеке 3000-3500 рублей. В 2017 году планируем разогнаться до 1000-1100 заказов ежемесячно с Retention Rate (уровень удержания клиентов. - Forbes) в 15-25%. Расплывчатость коэффициента связана с особенностями бизнеса: постоянные клиенты делятся на тех, кто обращается 2-3 раза в год, и тех, кто заказывает химчистку раз в 2-3 недели. Во время повышенного спроса, когда возвращаются все постоянные клиенты, Retention Rate снижается, в остальное время увеличивается.

Слагаемые успеха

При разработке бизнес-концепции WashDrop мы с командой учли недостатки и достоинства конкурентов, добавили перспективные наработки зарубежных химчисток и мобильные технологии. На мой взгляд, WashDrop даже в большей степени IT-стартап, чем химчистка в привычном понимании. Итак, наши слагаемые успеха:

Онлайн-заказ. Сейчас оформить заказ можно в конструкторе на сайте и по телефону, мобильное приложение пока готовится к запуску. На этом этапе клиент может сразу увидеть предполагаемую сумму заказа. Я сам часто сталкивался с такой ситуацией, когда выбираешь химчистку по отзывам в интернете, а когда приезжаешь сдавать вещи, получаешь такой счет, от которого глаза округляются.

Доставка. В заявке клиент указывает время и адрес: где забрать, во сколько, куда привезти. Это удобно, если, например, надо сдать вещи из офиса, а забрать из дома. Мы разрабатываем систему трекинга курьера: на карте можно будет следить, где он находится и когда подъедет. Все наши курьеры – это мобильные технологи, обученные навыкам приемки вещей. Они сразу оценивают вещи и выставляют окончательный счет. Оплата происходит безналично по факту выполнения заказа.

Качество. Мобильные и онлайн-сервисы, гибкая система приема и доставки – это только вишенка на торте, которая склоняет клиента выбрать именно нас. Но даже самая аппетитная вишенка ничего не изменит, если торт плох. Поэтому мы долго и кропотливо искали партнерскую химчистку. Приезжали на фабрики, беседовали с руководством и сталкивались с тотальным непониманием — люди, которые привыкли работать «как всегда», не соглашались впускать нас в свои внутренние процессы, менять оборудование, технологии, чистящие средства. Для нас же это было принципиально: чтобы обещать клиентам качество и бережное отношение к их вещам, мы должны сами контролировать чистку и стирку. В конце концов удалось найти производственную базу, с руководством и персоналом которой мы нашли общий язык.

Цена. Прелесть зарубежных прачечных не только в скорости и качестве, но и в разумной цене. Она позволяет зарабатывать на количестве заказов, а не на диком размере чека. Мы избрали для себя именно этот курс.

Сервис. Очень ценно обеспечить надежную, дружелюбную поддержку. Мы никогда не оставляем клиента один на один с проблемой, не перекладываем ответственность, готовы искать решения и идти навстречу.

Гарантии. Важный пункт, который зачастую играет решающую роль в выборе того или иного сервиса. На данном этапе наши гарантии – это 98% положительных отзывов, каждый пятый клиент обращается к нам снова. Услугами WashDrop на постоянной основе пользуются крупные компании, среди них «Сбербанк» и «Тинькофф». Мы планируем запустить систему страхования принятых на химчистку вещей: даже если что-то пойдет не так, клиент будет получать компенсацию.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111632


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111631

Роман Троценко, Сергей Гордеев и Александр Клячин: новички из России в рейтинге миллиардеров Forbes

Служба новостей

Forbes

Совокупное состояние 96 российских миллиардеров, попавших в 2017 году в глобальный рейтинг Forbes, составило $386,3 млрд

Роман Троценко, Сергей Гордеев и Александр Клячин впервые попали в глобальный рейтинг Forbes. Новый мировой рейтинг предпринимателей, состояние которых превышает $1 млрд, был опубликован в понедельник, 20 марта, на сайте американского Forbes.

Основной акционер холдинга «Новапорт» Троценко занял в списке Forbes 1290-е место. Его состояние журнал оценил в $1,6 млрд. Основной акционер группы ПИК Гордеев с состоянием $1,5 млрд оказался на 1291-й строчке рейтинга. Основатель и владелец сети Azimut Hotels и владелец отеля «Метрополь» Клячин в рейтинге находится на 1567-м месте с состоянием $1,3 млрд.

Самыми богатыми в списке богатейших россиян в этом году оказались Леонид Михельсон F 1 (состояние — $18,4 млрд), Алексей Мордашов F 6 ($17,5 млрд), Владимир Лисин F 8 ($16,1 млрд), Геннадий Тимченко F 5 ($16 млрд) и Алишер Усманов ($15,2 млрд).

Совокупное состояние 96 российских миллиардеров, попавших в 2017 году в глобальный рейтинг Forbes, составило $386,3 млрд. Таким образом, среднее состояние российского миллиардера превысило $4 млрд.

Роман Троценко

Контролирует 50% холдинга «Новапорт», в состав которого входит 13 региональных аэропортов, Московское речное пароходство, Южный речной порт, Волгоградский речной порт. Он также владеет несколькими девелоперскими проектами в Москве. Троценко занимает пост советника президента государственной компании «Роснефть», где он курирует шельфовые проекты. Троценко в 2017 году впервые попал в глобальный рейтинг Forbes, до этого его состояние оценивалось в $750 млн.

Сергей Гордеев

Является основным акционером группы ПИК, ему принадлежит 29,9% акций. В 2016 году Гордеев приобрел компанию «Мортон» — это крупнейший в России застройщик. Теперь девелопер сможет ежегодно вводить 1,8 млн кв. м жилья.

В 2005 году Гордеев создал компанию «Хорус-Кэпитал», занимающуюся девелоперскими проектами. В 2010 году ее купила «О1» Бориса Минца F 62. В 2015 году Гордеев инвестировал $10 млн в проект Илона Маска Hyperloop.

В 2016 году российский Forbes признал Сергея Гордеева «бизнесменом года». В 2017 году предприниматель впервые попал в глобальный рейтинг Forbes, до этого его состояние оценивалось в $900 млн.

Александр Клячин

Является основателем и владельцем сети Azimut Hotels и отеля «Метрополь». В 2001 году предприниматель создал девелоперскую компанию KR Properties, которой принадлежит ряд крупных объектов коммерческой недвижимости в Москве: деловой квартал «Красная роза», «Даниловская мануфактура», БЦ «Рассвет» и др.

В 2016 году Клячин занял 9-е место в рейтинге Forbes «Короли российской недвижимости». В том же году вместе с бизнесменом Александром Светаковым F 31 подал заявку на тендер на строительство нового игорно-развлекательного курорта на Кипре стоимостью €300 млн.

В 2017 году бизнесмен впервые попал в глобальный рейтинг Forbes, до этого его состояние оценивалось в $700 млн.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111631


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111630

Богатейшие люди России в мировом рейтинге Forbes — 2017

Редакция Forbes

Список самых состоятельных россиян второй год подряд возглавил совладелец «Новатэка» и «Сибура» Леонид Михельсон

Американский Forbes в понедельник, 20 марта, обнародовал ежегодный, 31-й по счету рейтинг мировых миллиардеров. В список вошли 96 представителей России, на 19 больше, чем годом ранее. Российская экономика стабилизировалась, некоторые отрасли демонстрируют оживление. Нефтяные котировки за год поднялись на 25%. Положительную динамику демонстрируют и другие сырьевые рынки, важные для России. До «оттепели» в отношениях с Западом дело так и не дошло, однако избрание президентом США Дональда Трампа дает основания смотреть в будущее с осторожным оптимизмом. Возглавил российскую часть рейтинга — уже второй раз подряд — совладелец «Новатэка» и «Сибура» Леонид Михельсон. Подробнее о десяти богатейших россиянах и трех предпринимателях из России, впервые попавших в мировой рейтинг миллиардеров Forbes, — в нашей галерее.

46. Леонид Михельсон

Состояние: $18,4 млрд

Изменение за год: + $4 млрд

Место в мировом рейтинге: 46

Леонид Михельсон — один из основных акционеров ОАО «Новатэк» (крупнейшая в России частная газодобывающая компания), контролирует почти 25% акций.

Михельсон также возглавляет совет директоров химического холдинга «Сибур». До конца 2014 года предприниматель являлся контролирующим акционером холдинга, однако в декабре 2015 года китайская госкомпания Sinopec купила 10% «Сибура» за $1,339 млрд. После этого доля Михельсона сократилась до 43%, а в декабре еще 10% компании были проданы китайскому инвестиционному Фонда шелкового пути (Silk Road Fund), после чего доля миллиардера снизилась до 34%.

Леонид Михельсон возглавляет российскую часть глобального списка Forbes уже второй год подряд. В 2016 году его состояние было оценено в $14,4 млрд. Тогда он занял в глобальном рейтинге 60-е место.

51. Алексей Мордашов

Cостояние: $17,5 млрд

Изменение за год: + $6,6 млрд

Место в мировом рейтинге: 51

Алексей Мордашов — председатель совета директоров ПАО «Северсталь», президент и член наблюдательного совета «Консорциума «Русская сталь», заместитель председателя Всемирной ассоциации производителей стали, неисполнительный директор Nord Gold N.V.

Владеет продуктовым интернет-магазином «Утконос» и является крупнейшим акционером туроператора TUI (сейчас ему принадлежит около 30% акций компании) и почти год входит в состав Наблюдательного совета группы.

В 2016 году Мордашов занимал 91-е место в мировом рейтинге Forbes с состоянием $10,9 млрд. Таким образом, за год его состояние выросло более чем на 60%.

57. Владимир Лисин

Состояние: $16,1 млрд

Изменение за год: + $6,8 млрд

Место в мировом рейтинге: 57

Владимир Лисин — председатель совета директоров и владелец контрольного пакета акций ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», также ему принадлежит Universal Cargo Logistics Holding B.V.

Миллиардер является руководителем наблюдательного совета медиахолдинга «Румедеа», в число активов которого входит радиостанция Business FM.

В 2011 году с капиталом $24 млрд Лисин возглавлял российский список Forbes. В 2016 году Лисин занимал 116-е место в глобальном рейтинге миллиардеров Forbes с состоянием $9,3 млрд. За прошедший год его состояние выросло более чем на 73,1%.

59. Геннадий Тимченко

Состояние: $16 млрд

Изменение за год: + $4,6 млрд

Место в мировом рейтинге: 59

Геннадий Тимченко владеет Volga Group и ООО «Волга груп», через которые ему принадлежат доли в «Новатэке», «Сибуре», угледобывающей компании «Колмар», группе «Стройтрансгаз» и железнодорожном операторе «Трансойл».

Бизнесмен также является одним из основателей Gunvor Group (группа входит в число крупнейших мировых сырьевых трейдеров). В марте 2014 года, за день до включения в санкционный список США Тимченко продал 43% долей компании своему партнеру по Gunvor шведу Торбьорну Торнквисту. В 2015 году он продал доли в строительных компаниях «СК Мост» и АРКС и страховом холдинге «Согаз».

В 2016 году Тимченко занял 85-е место в мировом рейтинге Forbes с состоянием $11,4 млрд, за год его капитал увеличился на 40,4%.

66. Алишер Усманов

Состояние: $15,2 млрд

Изменение за год: + $2,7 млрд

Место в мировом рейтинге: 66

Алишер Усманов — основатель USM Holdings, которому принадлежат крупнейшая горнодобывающая компания в России и СНГ «Металлоинвест». В число активов холдинга также входит Байкальская горная компания (разрабатывается Удоканское медное месторождение, одно из крупнейших в мире).

USM владеет контрольными долями в «Мегафоне» и интернет-холдинге Mail.ru Group, а также пакетом акций китайской компании и Xiaomi. Алишеру Усманову принадлежит издательский дом «Коммерсантъ».

В 2016 году Алишер Усманов лишился статуса налогового резидента России. В то же время 100% акций «Металлоинвеста» в ушедшем году были выведены из офшоров и переданы на баланс российской компании «ЮэСэМ Металлоинвест».

В 2016 году миллиардер занял 73-е место в мировом списке Forbes с состоянием $12,5 млрд, за год его состояние увеличилось на 21,6%.

74. Вагит Алекперов

Состояние: $14,5 млрд

Изменение за год: + $5,6 млрд

Место в мировом рейтинге: 74

Вагит Алекперов — президент НК «Лукойл», второй по величине нефтяной компании в России. В 2007 году по его инициативе был создан Фонд региональных социальных программ «Наше будущее», а в 2010 году Алекперов вошел в совет Фонда «Сколково».

В 2016 году бизнесмен занял 124-е место в российском рейтинге Forbes, тогда его состояние оценивалось в $8,9 млрд. За год его состояние выросло на 62,9%.

75. Михаил Фридман

Состояние: $14,4 млрд

Изменение за год: + $1,1 млрд

Место в мировом рейтинге: 75

Михаил Фридман — cовладелец и председатель наблюдательного совета консорциума «Альфа-Групп», член наблюдательного совета VimpelCom Ltd. Бизнесмен входит в бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей.

В 2013 году бизнесмен основал LetterOne Holdings S.A. (L1), его совладельцами по проекту стали миллиардеры Герман Хан и Алексей Кузьмичев. Ключевым направлением для инвестиций LetterOne являются зарубежные проекты в нефтегазовой сфере. Объем планируемых вложений – около $5 млрд. В июле 2016 года компания запустила инвестиционный бизнес L1 Health, через который инвестирует $3 млрд в медицину в течение трех лет.

В 2016 году Михаил Фридман занимал второе место среди русской части глобального рейтинга Forbes с состоянием $13,3 млрд. С тех пор оценка его состояния увеличилась на 8,3%.

77. Владимир Потанин

Состояние: $14,3 млрд

Изменение за год: + $2,2 млрд

Место в мировом рейтинге: 77

Владимир Потанин — основной владелец управляющей компании «Интеррос», которой принадлежат пакеты в «Норильском никеле» (около 30%, основа состояния Потанина), «ПрофЭстейт», «ПрофМедиа» и горнолыжном курорте «Роза Хутор», построенном к Олимпиаде в Сочи.

Наряду с Потаниным основателем «Интерроса» являлся миллиардер Михаил Прохоров. Однако в 2007 году предприниматели решили разделить бизнес. «Развод» сопровождался многочисленными скандалами.

В 2016 году Потанин занимал 78--е место в глобальном рейтинге Forbes с состоянием $12,1 млрд. За истекший год оно выросло на 18,2%.

89. Андрей Мельниченко

Состояние: $13,2 млрд

Изменение за год: + $5 млрд

Место в мировом рейтинге: 89

Андрей Мельниченко — основной акционер угольной компании СУЭК (92,2%), химического концерна «Еврохим» (90%), Сибирской генерирующей компании (92,2%).

Мельниченко — один из основателей МДМ Банка, на базе которого в конце 1990-х — начале нулевых годов вместе с миллиардером Сергеем Поповым была построена настоящая промышленная империя. В дальнейшем Мельниченко и Попов разделили активы.

В 2016 году Мельниченко занимал 139-е место в глобальном рейтинге Forbes с состоянием $8,2 млрд, за год оно увеличилось на 61%.

89. Виктор Вексельберг

Состояние: $12,4 млрд

Изменение за год: + $1,9 млрд

Место в мировом рейтинге: 89

Виктор Вексельберг — президент Фонда «Сколково», председатель совета директоров группы компаний «Ренова», соучредителем которой был также миллиардер Леонид Блаватник.

Вексельбергу принадлежит 5,66% акций UC Rusal, 38,3% швейцарской Oerlikon и 57,1% Sulzer 57,1%.

До марта 2013 года предприниматель владел 12,5% акций TNK-BP, одной из крупнейших частных нефтяных компаний в мире. Когда компания была продана государственной «Роснефти», Вексельберг выручил за свой пакет около $7 млрд.

В 2016 году Вексельберг занимал 98-е место в мировом рейтинге Forbes с состоянием $10,5 млрд. За год оценка его капитала увеличилась на $1,9 млрд.

1290. Роман Троценко

Состояние: $1,6 млрд

Изменение за год: впервые вошел в рейтинг

Место в мировом рейтинге: 1290

Роман Троценко контролирует 50% холдинга «Новапорт», в состав которого входят 13 региональных аэропортов, Московское речное пароходство, Южный речной порт, Волгоградский речной порт, девелоперские проекты в Москве.

Троценко занимает пост советника президента государственной компании «Роснефть», где он курирует шельфовые проекты компании.

В 2017 году Роман Троценко впервые попал в глобальный рейтинг Forbes, до этого его состояние оценивалось в $750 млн.

1376. Сергей Гордеев

Состояние: $1,5 млрд

Изменение за год: впервые вошел в рейтинг

Место в мировом рейтинге: 1376

Сергей Гордеев — основной акционер группы ПИК (в ней ему принадлежит 29,9% акций). В 2016 году приобрел компанию «Мортон», крупнейшего в России застройщика. Это означает, что теперь девелопер сможет ежегодно вводить 1,8 млн кв. м жилья.

В 2005 году Гордеев создал компанию «Хорус-Кэпитал», занимающуюся девелоперскими проектами. В 2010 году она была продана «О1» Бориса Минца. В 2015 году Гордеев инвестировал $10 млн в проект Илона Маска Hyperloop.

В 2016 году российский Forbes признал Сергея Гордеева «бизнесменом года».

В 2017 году предприниматель впервые попал в глобальный рейтинг Forbes, до этого его состояние оценивалось в $900 млн.

1567. Александр Клячин

Состояние: $1,3 млрд

Изменение за год: впервые вошел в рейтинг

Место в мировом рейтинге: 1567

Александр Клячин — основатель и владелец сети Azimut Hotels и владелец отеля «Метрополь».

В 2001 году предприниматель создал девелоперскую компанию KR Properties, которой принадлежит ряд крупных объектов коммерческой недвижимости в Москве: деловой квартал «Красная роза», «Даниловская мануфактура», БЦ «Рассвет» и др.

В 2016 году Клячин занял 9-е место в рейтинге Forbes «Короли российской недвижимости». В этом же году вместе с бизнесменом Александром Светаковым подал заявку на тендер на строительство нового игорно-развлекательного курорта на Кипре стоимостью €300 млн.

В 2017 году бизнесмен впервые попал в глобальный рейтинг Forbes, до этого его состояние оценивалось в $700 млн.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111630


США. Китай. Весь мир > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111629

Богатейшие люди мира — 2017: рейтинг Forbes

Редакция Forbes

Билл Гейтс вновь возглавил список богатейших людей планеты, его друг Уоррен Баффет — на втором месте. Джефф Безос впервые вошел в тройку.

Американский Forbes 20 марта обнародовал ежегодный мировой рейтинг долларовых миллиардеров, 31-й по счету. В 2016 году количество миллиардеров впервые превысило две тысячи человек. За год число тех, чье состояние составляет более $1 млрд, увеличилось на 13%, с 1810 до 2043 человек. Суммарное состояние богатейших людей планеты выросло на 18%, до $7,67 трлн.

Билл Гейтс, основатель Microsoft, четвертый год подряд признан самым богатым человеком в мире. Его состояние выросло с $75 млрд до $86 млрд. Состояние главы Berkshire Hathaway Уоррена Баффета за этот же период увеличилось на $14,8 млрд, что позволило ему занять вторую строчку в рейтинге. Основатель Amazon Джефф Безос переместился с пятого места на третье. Его состояние было оценено в $72,8 млрд. Подробнее о лидерах глобального рейтинга Forbes — в нашей галерее.

1. Билл Гейтс

Состояние: $86 млрд

Изменение за год: + $11 млрд

Источник состояния: Microsoft

Возраст: 61

Страна: США

Самым богатым в мире человеком, по версии Forbes, четвертый год подряд и 18 раз за последние 23 года стал Билл Гейтс. Более 40 лет назад Гейтс вместе с Полом Аленом создали крупнейшего в мире производителя программного обеспечения — корпорацию Microsoft. Сейчас Гейтс владеет почти 3% родной компании, что составляет всего 13% от его состояния.

В числе других вложений Гейтса — инвестиции в Канадскую национальную железную дорогу, американскую машиностроительную компанию Deere & Co., компанию по переработке отходов Republic Services, автодилера AutoNation. В 2016 году Гейтс вместе с командой инвесторов, включая основателя Amazon Джеффа Безоса, создал инвестиционный фонд Breakthrough Energy в размере $1 млрд.

Один из приоритетов миллиардера — благотворительный фонд Билла и Мелинды Гейтс. Его главная цель — улучшение системы здравоохранения и преодоление голода в бедных странах.

2. Уоррен Баффет

Состояние: $75,6 млрд

Изменение за год: + $14,8 млрд

Источник состояния: Berkshire Hathaway

Возраст: 86

Страна: США

В 2016 году самый состоятельный и знаменитый инвестор в мире стал богаче еще почти на $15 млрд, что помогло ему вернуться на второе место в рейтинге Forbes, сместив владельца Zara Амансио Ортегу. Berkshire Hathaway, холдинг Баффета, владеет долями более чем в 60 компаниях, в том числе Geico, Dairy Queen и Fruit of the Loom и других. Миллиардер инвестирует в Wells Fargo, IBM и Coca-Cola.

Свою первую инвестицию Уоррен сделал в 11 лет. На взятые в долг у отца деньги он купил три акции компании Cities Service Preferred, затем продал их по большей цене. Правда, купленные за $38 и проданные за $40 акции чуть позже взлетели до $200. Жизнь, считает Баффет, уже тогда преподала ему первый урок инвестирования — терпение вознаграждается.

Баффет и Билл Гейтс, с которым он любит играть в бридж, основали филантропическую кампанию The Giving Pledge (Клятва дарения) — присоединившиеся к ней миллиардеры обещают отдать на благотворительность как минимум 50% своего состояния. Сам Баффет собирается отдать 99%. $28,5 млрд он уже пожертвовал.

3. Джефф Безос

Состояние: $72,8 млрд

Изменение за год: + $27,6 млрд

Источник состояния: Amazon.com

Возраст: 53

Страна: США

Джеффу Безосу повезло в этом году как никому. Акции созданной им компании Amazon выросли на 67%, прибавив к его состоянию почти $28 млрд. Рост капитализации online-ретейлера позволил Безосу впервые занять третью строчку рейтинга богатейших людей планеты. В частности, Безос потеснил в списке Forbes богатейшего человека Мексики — Карлоса Слима Элу и владельца Zara Амансио Ортегу.

До создания собственного бизнеса Безос работал в хедж-фонде, откуда он уволился в 1994 году ради простой идеи — продавать книги онлайн. Так родился Amazon.

В последние годы главная страсть миллиардера — космические путешествия. Его аэрокосмическая компания Blue Origin разрабатывает ракеты многоразового использования, которые, по словам Безоса, будут перевозить пассажиров. В ноябре 2015-го Blue Origin успешно провела контролируемую посадку многоразовой ракеты BE-3. С космосом связано и необычное хобби Безоса: вместе с командой «подводных археологов» он достает с морского дна части космических кораблей NASA.

4. Амансио Ортега

Состояние: $71,3 млрд

Изменение за год: + $4,3 млрд

Источник состояния: Zara

Возраст: 80

Страна: Испания

Ортега — самый богатый человек Европы и богатейший ретейлер в мире. Основа его капитала — доля в компании Zara. В 2016 году стоимость акций Zara выросла на 14%, что прибавило $4,3 млрд к оценке состояния Ортеги. Однако у Джеффа Безоса и Уоррена Баффета дела в минувшем году шли еще лучше. Итог: Ортега вытеснен с привычного второго места.

Фирму Zara Ортега основал в 1975 году вместе со своей первой женой Розалией Мерой (умерла в 2013 году). Всемирно известная марка тогда занималась пошивом нижнего белья и банных халатов. Производство Ортега наладил в собственной гостиной. К середине 1980-х Zara работала на территории всей Испании, а в 1989 году открыла первый магазин в США. Компания практически не вкладывает в рекламу, зато инвестирует в открытие новых магазинов и славится жестким стилем управления своего владельца.

Ортега получает более $400 млн дивидендов ежегодно, вкладывая их в недвижимость в больших городах — Нью-Йорке, Мадриде, Барселоне, Лондоне, Чикаго, Майами.

5. Марк Цукерберг

Состояние: $56 млрд

Изменение за год: + $11,4 млрд

сточник состояния: Facebook

Возраст: 32

Страна: США

Социальную сеть Facebook Марк Цукерберг основал в 2004-м, когда ему было 19 лет. Ради Facebook Цукерберг ушел из престижного Гарварда, но именно соцсеть сделала его миллиардером. Прошлый год был для Цукерберга особенно удачным, впрочем, как и предыдущий: выросшие цены на акции его компании принесли ему дополнительные $11,4 млрд.

Цукерберг принимает активное участие в управлении социальной сетью. Он выступил инициатором сделок по приобретению социальной сети Instagram, мессенджера WhatsApp и разработчика шлемов виртуальной реальности Oculus VR.

В 2015 году Марк со своей супругой Присциллой Чан впервые стали родителями. Счастливая пара пообещала отдать 99% своей доли в капитале Facebook на благотворительные цели. В 2017 году супруги объявили, что ждут второго ребенка.

6. Карлос Слим Элу

Состояние: $54,5 млрд

Изменение за год: + $4,5 млрд

Источник состояния: Телеком

Возраст: 77

Страна: Мексика

Карлос Слим Элу по-прежнему остается самым богатым человеком Мексики, но из пятерки богатейших людей мира он выпал. Впервые за последние двенадцать лет.

Слим с семьей контролирует компанию America Movil — крупнейшего оператора связи в Латинской Америке. В его руках пакеты акций мексиканских компаний в девелопменте, риелторском и горнодобывающем секторе, сфере потребительских товаров. Ему же принадлежит 17% газеты The New York Times.

В ходе выборов президента США Слим жестко критиковал Дональда Трампа. После встречи с ним в декабре 2016 года Слим созвал одну из своих редких пресс-конференций, на которой призвал Мексику объединиться против угроз со стороны нового президента США.

7. Ларри Эллисон

Состояние: $52,2 млрд

Изменение за год: + $8,6 млрд

Источник состояния: Oracle

Возраст: 72

Страна: США

Талантливый разработчик софта учился в двух университетах, но так ни один из них и не закончил. Зато в начале своей карьеры Эллисон успел поработать на ЦРУ.

В 1977 году предприниматель основал компанию Oracle, сделавшую его миллиардером. В 2014 году Эллисон ушел с поста генерального директора Oracle, но оставил за собой позиции председателя совета директоров и директора по развитию технологий. Спустя год Эллисон объявил, что компания сосредоточится на разработке облачных технологий. И судя по всему, эта идея начала окупаться — за последние 12 месяцев акции Oracle выросли на 18%.

Эллисон — фанат парусного спорта, он один из крупнейших спонсоров профильных соревнований в США. Бизнесмен активно занимается благотворительностью. В 2016 году он пообещал $200 млн Университету Южной Калифорнии на создание лекарств от рака.

8. Чарльз Кох

Состояние: $48,3 млрд

Изменение за год: + $8,7 млрд

Источник состояния: Koch Industries

Возраст: 81

Страна: США

Чарльз Кох вместе с братом Дэвидом владеют семейным холдингом Koch Industries. С выручкой в $100 млрд компания занимает вторую строчку в списке самых крупных частных компаний США. Нефтеперерабатывающий завод, с которого началась история многоотраслевого холдинга, основал в 1940 году отец братьев.

С 1967 года Чарльз Кох занимает в Koch Industries пост председателя совета директоров, интенсивный рост бизнеса — его заслуга. Чарльз и Дэвид Кох — одни из самых влиятельных фигур в американской политике, благотворительности и бизнесе.

9. Дэвид Кох

Состояние: $48,3 млрд

Изменение за год: + $8,7 млрд

Источник состояния: Koch Industries

Возраст: 76

Страна: США

Вместе со старшим братом Чарльзом Кохом Дэвид владеет семейной компанией Koch Industries, основанной их отцом в 1940 году. Многоотраслевой холдинг занимается нефтепереработкой, строительством трубопроводов, производством стаканчиков и бумажных полотенец и др.

Республиканцы Чарлз и Дэвид Кох — одни из самых щедрых доноров своей партии. Сфера их благотворительности – образование. В середине 2014 года, например, они выдали грант на $25 млн фонду, поддерживающего студентов — афро-американцев.

10. Майкл Блумберг

Состояние: $47,5 млрд

Изменение за год: + $7,5 млрд

Источник состояния: Bloomberg LP

Возраст: 75

Страна: США

Влиятельный бизнесмен и бывший мэр Нью-Йорка начал карьеру на Уолл-стрит в 1966 году. В инвестиционном банке Salomon Brothers Блумберг проработал 15 лет. После увольнения будущий миллиардер создал компанию Bloomberg LP, которая предоставляет финансовую информацию.

С 2001 по 2009 год жители Нью-Йорка выбирали Блумберга своим мэром. Миллиардер ушел с поста главы города в 2014 году и меньше чем через год вернулся к руководству своей компании. Блумберг активно занимается благотворительностью. В общей сложности он пожертвовал $4 млрд на разные цели.

11. Бернар Арно

Состояние: $41,5 млрд

Изменение за год: + $7,5 млрд

Источник состояния: предметы роскоши

Возраст: 68

Страна: Франция

Бернар Арно — президент группы компаний Louis Vuitton Moët Hennessy, которая контролирует 70 брендов, в том числе Dom Perignon, Bulgari, Louis Vuitton, Sephora и Tag Heuer, а также около 3900 розничных магазинов.

В 2016 году LVMH продала Donna Karan (бренды Donna Karan и DKNY) и приобрела Rimowa, премиального производителя ручной клади.

Арно возглавляет компанию с 1989 года. В 2016 году продажи холдинга выросли на 5% и достигли рекордных €37,6 млрд. Акции Christian Dior и LVMH за последний год подорожали на 20% и 29% соответственно.

Результат: состояние Арно выросло на $7,5 млрд, бизнесмен поднялся с 14-й на 11-ю строчку рейтинга наиболее состоятельных людей мира. Это самый высокий показатель для Арно с 2013 года.

12. Ларри Пейдж

Состояние: $40,7 млрд

Изменение за год: + $5,5 млрд

Источник состояния: Google

Возраст: 43

Страна: США

Ларри Пейдж занимает пост генерального директора Alphabet, материнской компании Google. Она была создана в октябре 2015 года для разграничения основного бизнеса поисковой системы от других направлений деятельности.

Пейдж основал Google в 1998 году со студентом Стэнфордского университета Сергеем Брином. В 2016 году акции Google выросли на 18%, увеличив состояние Пейджа на $5,5 млрд.

По сообщениям СМИ, Ларри Пейдж лично финансирует два секретных стартапа по созданию летающих автомобилей: Zee.Aero и Kitty Hawk.

13. Сергей Брин

Состояние: $ 39,8 млрд

Изменение за год: + $ 5,4 млрд

Источник состояния: Google

Возраст: 43

Страна: США

Брин занимает пост президента Alphabet, родительской компании Google. Ранее руководил подразделением Google X, которое создало «злополучные очки» Google (один из самых громких провалов Google).

В течение 2016 года Брин продал акции Google на $760 млн.

Бизнесмен основал Google в 1998 году вместе с Ларри Пейджем, с которым они познакомились в Стэнфордском университете.

Брин, будучи выходцем из СССР, является самым богатым иммигрантом в США и ярым критиком антииммиграционных инициатив Дональда Трампа.

14. Лилиан Бетанкур

Состояние: $39,5 млрд

Изменение за год: + $3,4 млрд

Источник состояния: L'Oreal

Возраст: 94

Страна: Франция

Лилиан Бетанкур — сама богатая женщина в мире, вместе с детьми владеет 33% косметического гиганта L'Oréal. За прошлый год акции холдинга подорожали на 17%, увеличив ее состояние на $3,4 млрд.

L'Oréal был основан Евгением Шуллером (отец Лилиан Бетанкур) в 1907 году. В 2011 году Бетанкур, страдающая деменцией, была помещена под опеку ее дочери — Франсуазы Мейерс-Бетанкур. В 2012-м пост главы L'Oréal занял Жан-Виктор Мейерс — внук Лилиан Бетанкур.

Родственники Бетанкур также инициировали судебный процесс против фотографа Франсуа-Мари Банье. Тот был обвинен в том, что, будучи доверенным лицом, эксплуатировал физическую слабость Лилиан Бетанкур с целью извлечения личной выгоды.

В августе 2016 года французский апелляционный суд обязал Банье выплатить штраф в размере $400 000 и вернуть активы стоимостью $90 млн. Позднее было также принято судебное решение об аресте Банье, его обязали дополнительно выплатить $170 млн. Банье отрицает свою вину, он обжаловал решение в Верховном суде.

15. Робсон Уолтон

Состояние: $34,1 млрд

Изменение за год: + $2,2 млрд

Источник состояния: Walmart

Возраст: 72

Страна: США

Роб Уолтон — старший сын основателя Walmart Сэма Уолтона. Он управлял Walmart в течение 23 лет после смерти отца в 1992 году. В 2015 году Роба Уолтона в должности председателя совета директоров Walmart заменил его зять Грег Пеннер.

В сентябре 2016 года Walmart приобрел онлайн-магазин Jet.com. Акции холдинга за прошлый год подорожали на 5%. Роб Уолтон все еще владеет бумагами Walmart, суммарно его семье принадлежит более половины акций компании.

16. Джим Уолтон

Состояние: $34 млрд

Изменение за год: + $400 млн.

Источник состояния: Walmart

Возраст: 68

Страна: США

Джим Уолтон — младший сын основателя Walmart Сэма Уолтона. Он управляет семейным банком Arvest Bank, суммарная стоимость активов которого превышает $16 млрд.

Бизнесмен состоял в совете Walmart более десяти лет, прежде чем в июне 2016 года уступить место своему сыну, Стюарту. В совокупности Джим и другие наследники Сэма Уолтона владеют более чем половиной акций Walmart, которые подорожали в 2016 году более чем на 5%.

17. Алиса Уолтон

Состояние: $33,8 млрд

Изменение за год: + $1,5 млрд

Источник состояния: Walmart

Возраст: 67 лет

Страна: США

Алиса Уолтон — единственная дочь основателя Walmart Сэма Уолтона. В отличие от братьев, работавших в Walmart, Алиса сосредоточилась на проектах в области искусства.

В 2011 году Алиса Уолтон открыла музей Crystal Bridges в родном для ее семьи городе Бентонвилл, штат Арканзас. В нем представлены работы таких авторов, как Энди Уорхол, Норман Роквелл и Марк Ротко. Ее личная коллекция произведений искусства оценивается в сотни миллионов долларов.

18. Ван Цзяньлинь

Состояние: $31,3 млрд

Изменение за год: + $2,6 млрд

Источник состояния: недвижимость, развлечения

Возраст: 62

Страна: Китай

Ван Цзяньлинь — самый богатый человек Китая. Таковым он является уже четыре последних года подряд. Свое состояние Цзяньлинь сколотил на строительстве гостиниц, жилой недвижимости и торговых центров. Ему принадлежит Dalian Wanda Group, которая за последние несколько лет совершила несколько нашумевших сделок в сфере развлечений.

В частности, в январе 2016 года Dalian Wanda Group за $3,5 млрд приобрела американскую кинокомпанию Legendary Entertainment (там был создан, к примеру, фильм The Dark Knight). Ранее, в 2012 году Dalian Wanda Group за $2,6 млрд приобрела в США сеть кинотеатров AMC Entertainment. В марте 2017 года компания Цзяньлиня попыталась за $1 млрд приобрести Dick Clark Productions (американский продюсер телевизионных шоу), но сделка сорвалась.

Одновременно Цзяньлинь инвестирует в китайскую индустрию развлечений. В мае 2016 года Dalian Wanda открыла Dalian Wanda-City — комплекс тематических парков стоимостью $3 млрд в Наньчане, Китай. Всего Ван планирует открыть еще 20 таких комплексов, в основном в КНР.

19. Ли Кашин

Состояние: $31,2 млрд

Изменение за год: + $4,1 млрд

Источник состояния: разнообразный

Возраст: 88

Страна: Гонконг

Ли Кашин — самый богатый человек в Гонконге, ему принадлежит девелопер недвижимости Cheung Kong Property. За последние 12 месяцев (по состоянию на середину февраля) акции компании выросли на 31%. Бизнесмен также неплохо заработал благодаря скачку стоимости акций подконтрольной ему канадской нефтяной компании Husky Energy.

Ли Кашин в прошлом году инвестировал в Почтовый сберегательный банк Китая, а также объявил о приобретении за $5 млрд австралийской корпорации Duet (дистрибьютор электроэнергии и природного газа).

Один из крупнейших инвесторов в Азии, Ли Кашин в течение последних пяти лет вложил более $28 млрд в европейские компании. Сфера интересов Ли Кашина включает в себя порты, поставщиков коммунальных услуг, телекоммуникации, недвижимость, розничную торговлю. На миллиардера работают более 310 000 человек более чем в 50 странах.

20. Шелдон Адельсон

Состояние: $30,4 млрд

Изменение за год: + $5,2 млрд

Источник состояния: казино

Возраст: 83

Страна: США

Шелдон Адельсон управляет Las Vegas Sands, крупнейшим игроком на рынке казино в США. Акции компании выросли на 23% за 12 месяцев (по состоянию на середину февраля), что стало основной причиной роста состояния Адельсона за истекший год.

Адельсон активно инвестирует за рубежом. В сентябре 2016 года Las Vegas Sands открыла в Макао (Китай) новый тематический курорт. Стоимость проекта составила $2,9 млрд. Ранее, в апреле 2016 года Las Vegas Sands согласились выплатить штраф в размере $9 млн Комиссии по ценным бумагам и биржам США, чтобы урегулировать обвинения в нарушении закона о коррупции в Макао.

Шелдон Адельсон пользуется репутацией одного из «кошельков» республиканцев, входит в «ближний круг» президента Дональда Трампа. Адельсон пожертвовал $5 млн на избирательную кампанию Трампа, еще около $40 млн предприниматель вложил в кампании кандидатов от республиканцев на выборах в Конгресс.

Сын иммигрантов из Литвы и Уэльса, Шелдон Адельсон рос в бедности. В детстве ему приходилось спасть на полу в тесной квартире в многоэтажке в Бостоне. Деньги будущий миллиардер начал зарабатывать, торгуя газетами. Первую торговую точку Адельсон открыл в 12 лет, заняв $200 у своего дяди.

США. Китай. Весь мир > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111629


Россия > Финансы, банки. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111628

Курсы для инвесторов: когда учеба во вред

Артем Гиневский

основатель проекта «Капиталогия»

Резкое падение ставок по банковским вкладам подстегивает интерес к инвестициям на финансовых рынках. И, соответственно, к курсам, на которых учат основам работы на этих рынках. Парадокс в том, что большинство таких курсов не помогает, а вредит инвесторам

Низкий уровень финансовой грамотности россиян уже давно стал притчей во языцех — об этом не перестают говорить как представители властей, так и участники финансового рынка. Поэтому усилия по ее повышению у нас обычно воспринимаются на ура (вне зависимости от того, в чем они реально заключаются и к каким результатам приводят).

В результате возникла мода на обучение по этому профилю. Найти курс для инвесторов — задача несложная: финансовые компании наперебой предлагают научить работе на рынке, зачастую бесплатно. Другое дело, кто и чему учит слушателей таких образовательных программ.

В связи с этим любопытно взглянуть на то, как в России устроен образовательный процесс для массовых инвесторов. Речь не об уроках финансовой грамотности в школах или разовых воспитательных акциях, а о работе учебных центров, ориентированных в первую очередь на представителей среднего класса — взрослых людей, у которых есть реальные деньги.

Большинство бесплатных курсов создается с единственной целью — заполучить клиента. Для коммерческого предприятия стремление не зазорное, в конце концов бизнес — есть бизнес. Другой вопрос, на чем эта компания будет зарабатывать в дальнейшем. Образовательный проект с платными курсами заинтересован в финансовых результатах клиентов — чем успешнее вы инвестируете, тем больше шансов, что вы расскажете о них друзьям. У финансовой компании мотивация совершенно иная. Едва ли брокер будет рассказывать о преимуществах депозитов и страховых продуктов, а банкир — расписывать потенциал вложений в хедж-фонд. Скорее всего, на рынке Forex вас будут агитировать за вложения в валютные пары, на фондовом рынке — в ценные бумаги, управляющие компании — в паевые фонды и так далее. И записываясь на узконаправленный бесплатный курс, не стоит рассчитывать на независимый обзор рынка или объективное сравнение разных подходов к инвестированию, не говоря уже об индивидуальном подборе активов.

В результате такого подхода, а также в силу того, что финансовые компании и их обучающие курсы ориентированы на людей с низкой финансовой грамотностью, складывается опасная ситуация. Инвестор, получив подобное образование, видит перед собой только небольшой сегмент рынка. В итоге у начинающего инвестора складывается однобокое представление об инвестировании и даже абсолютно неправильное — о диверсификации и хеджировании. Можно привести такой пример: покупка акций в разных секторах биржи не защищает инвестора от общего экономического спада в стране. Но если бы инвестор работал с акциями в других странах или держал часть сбережений в активах-убежищах, то смог бы не опасаться национального экономического кризиса. Но эта часть в программу его обучающего курса не вошла — например, поскольку брокер с этими инструментами не работает.

Чтобы вовремя принять правильное решение и перейти из одного актива в другой, необходимо, во-первых, знать о существовании такой возможности, а во-вторых, иметь хотя бы минимальное представление о работе соответствующих инструментов. Но такому нишевой учебный центр учить клиентов никогда не будет.

Как выбрать образовательные курсы?

Из сказанного не следует, что учиться инвестированию не нужно. Образование, как известно, само по себе одно из самых эффективных вложений средств. Вместе с тем инвесторам при выборе финансовых курсов стоит принимать во внимание несколько соображений.

Прежде всего, следует осознать, что ни за неделю, ни даже за месяц профессионально работать на финансовых рынках вас никто не научит. Этому люди учатся годами, если не десятилетиями. Поэтому самое важное, что вы должны извлечь из курсов, — понять основные принципы инвестирования, чем инвестиции отличаются от спекуляций, какие бывают типы финансовых инструментов, как их выбирать исходя из собственных инвестиционных предпочтений, какие юридические и налоговые тонкости следует учитывать. Иными словами, не надо стремиться углубляться в конкретную узкую область, лучше сосредоточиться на создании общей широкой базы знаний, которая позволит вам в дальнейшем понимать происходящее в целом и при необходимости самостоятельно разбираться в конкретных вопросах.

Второй важный момент: надо понимать бизнес-логику учебного учреждения. Если это узкоспециализированный центр при финансовой компании, объективных данных вы, скорее всего, не получите. Поэтому целесообразнее ориентироваться на обучающие компании, которые специализируются именно на образовании плюс, возможно, на финансовом консалтинге. В последнем случае такая компания, если и будет преследовать цель в процессе обучения вырастить новых клиентов, то лишь как потребителей консультационных услуг, а не чтобы загнать людей в конкретные сегменты рынка.

Увы, четко понять бизнес-модель учебной организации не всегда бывает возможно. Поэтому можно порекомендовать использовать и третий рецепт: посмотрите на преподавательский состав и план занятий. Темы должны быть разнообразными, а преподавательский состав укомплектован представителями разных направлений, обязательно с практическим опытом работы. Лучше если это будет признанный рынком эксперт, который дорожит своей репутацией. Спросите у организаторов курса про биографию преподавателей. Если не ответят, то от такого образования разумнее отказаться.

А если хотите сэкономить, то лучше купите книгу по теме.

Россия > Финансы, банки. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111628


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111618

Английское право не панацея: как передать бизнес наследникам

Андрей Шпак

Заместитель директора Центра по стратегии и исследованиям Центр управления благосостоянием и филантропии МШУ "Сколково"

Передача бизнеса последующим поколениям обрастает множеством вопросов. Как лучше передать его?

Долгие годы ответ на вопрос: «как лучше всего структурировать владение крупными активами» для многих российских владельцев капиталов был самоочевидным – конечно же, это траст в низконалоговой юрисдикции в рамках английского права. Это позволяло, по распространенному убеждению, как повысить конфиденциальность владения активами, так и обеспечить более простой и гибкий переход владения активами к следующему активами без ограничений (шестимесячный мораторий и т.п.), налагаемых российским налоговым правом. Немалую роль (хотя и не единственную) играла возможность получить отсрочку от российского налогообложения в отношении доходов, «припаркованных» за рубежом.

Достаточно потратить немного времени на подготовку трастового договора, подписать бумаги, а дальше опытный трастовый управляющий обо всем позаботится. Но в последнее время эта радужная картина несколько поблекла. С одной стороны, как новое российское законодательство о контролируемых иностранных компаниях и о фактическом собственнике дохода, так и международные инициативы по обмену налоговой информацией существенно снизили возможности оставаться «невидимым» для контролирующих органов и не платить (хотя бы временно) российские налоги с зарубежных доходов. А дополнительные требования к отчетности и условиям получения освобождения от налогообложения повысили стоимость обслуживания структур в иностранных юрисдикциях.

С другой стороны, все больше владельцев капитала начинают понимать, что преемственность – это более широкое понятие, чем юридическое наследование. Некоторые прецеденты перехода активов наследникам наглядно показывают, что сам по себе юридический переход права собственности не гарантирует сохранения ценности передаваемого актива в руках нового владельца; активом еще надо уметь управлять. То есть, оказывается, важно не только, готов ли собственник в будущем передать актив, но и способен ли потенциальный новый владелец этот актив принять. А, например, исследование Центра управления благосостоянием и филантропии «Сколково» (Skolkovo WTC) показало, что члены семьи, как правило, вовлекаются в управление бизнесом (а, значит, имеют хоть какой-то нужный опыт) не чаще, чем в 25-35% случаев.

Немалую роль в пересмотре подходов к структурированию владения играют и усилия российского профессионального юридического сообщества по развитию и адаптации российского гражданского права, по постепенному приближению его по инструментарию к лучшим мировым образцам. Приходит осознание, что, английское право, конечно же, имеет более богатую историю и наработанный багаж прецедентов, но за эту дополнительную гибкость приходится платить и немало (как говорили при прежнем режиме, «в свободно конвертируемой валюте»). Причем как на этапе подготовки документов, так и возможных судебных разбирательств. В результате этих факторов, то же исследование Skolkovo WTC показало, что популярность акционерных соглашений по российскому праву, как минимум, в отношении более мелких проектов, уже несильно уступает популярности английского права.

Что же делать владельцам капитала в сложившейся ситуации? На базе нашего опыта общения и работы с российскими капиталистами, можно дать несколько рекомендаций.

1. Преемственность – не только наследование и не только про деньги

Часто первая реакция владельцев капитала, когда в разговоре с ними поднимаешь тему преемственности, сводится к вопросам наследования: «Что Вы, я пока не собираюсь уходить в тибетские монахи!»

Но когда мы в рамках нашей первой «Академии преемников» в Московской школе управления Сколково спросили представителей второго поколения, что для них значит преемственность, оказалось, что имущественные вопросы – далеко не единственные, что волнуют преемников. Для них преемственность – это также передача традиций (смыслов и ценностей жизни), и интеллектуальных ресурсов: багажа знаний и мировоззрения, которые позволят поддерживать и приумножать благосостояние.

При этом наше первое исследование владельцев капиталов в 2015 году показало, что состоятельные родители видят передачу ценностей второму поколению, прежде всего, через общение, не уделяя должное внимание формированию опыта и навыков, и часто переоценивают степень близости своих ценностей ценностям второго поколения. И только каждый четвертый практикует регулярные семейные обсуждения вопросов управления благосостоянием. Об этом же говорят и цифры о низком уровне вовлечения членов семьи в управление бизнесом, о которых уже упоминалось выше.

Поэтому первой рекомендацией будет задуматься, что вы можете передать второму поколению помимо финансовых ресурсов? Как можете помочь в формировании полезного опыта и навыков? Даже «пассивное» присутствие на деловых встречах или участие в обсуждении финансовых вопросов может помочь детям расширить горизонты и способствовать появлению общего «вокабуляра» для обсуждения деловых вопросов.

2. Подумайте, зачем вам нужна специальная структура владения активами (и нужна ли)

В последние годы, общаясь с владельцами капитала, мы все больше видим запрос не просто на зарабатывание денег, а на то, чтобы в том или ином виде «оставить след в истории». В том же исследовании Skolkovo WTC 2015 года 100% респондентов сказали, что за предыдущие два года приняли участие в самых разнообразных благотворительных проектах.

Мотивация вовлечения в благотворительные проекты может быть разной и индивидуальной: от желания внести вклад в общественное развитие или создание семейной репутации до морально-этических и религиозных мотивов. Если такая мотивация есть у вас – то, возможно, вместо того, чтобы выстраивать централизованный холдинг, правильнее сразу отделить или даже выделить в отдельную структуру часть средств, направленных на решение таких «общественных» задач.

И задайте себе честно вопрос, а планируете ли вы реально вовлекать членов семьи в управление активами. Наши исследования показывают, что, на самом деле, у подавляющего числа российских владельцев капиталов отсутствует явно выраженное намерение передавать бизнес в будущем семье (вариант с продажей на сторону рассматривается как более вероятный и предпочтительный). И если не собираетесь, быть может, не стоит тешить себя иллюзиями и «городить огород» с гипотетической передачей активов и наследованием, а сразу строить бизнес «на продажу»?

Также полезно лучше понять, а как себе видит преемственность само второе поколение? Что ожидает, на что рассчитывает? Насколько оно будет мотивировано «продолжать дело отца», если не будет считать его своим, и не будет разделять его ценности?

3. Инструменты наследования не ограничиваются выбором правильной формы владения активами

Часть наследственных задач не обязательно решать через структуру владения. Их может быть проще решить через страховые или специальные финансовые продукты. Наши исследования показали, что у четверти тех, у кого есть какие-либо инструменты преемственности, уже есть в портфеле какие-то страховые продукты. Повышенный интерес к страховым продуктам для целей планирования наследования отмечают и ведущие банки в области обслуживания частных лиц.

4. «Классическое» корпоративное управление – не единственный способ защиты активов.

Даже если вы решили выстраивать формализованную структуру владения, не обязательно зацикливаться на классических инструментах корпоративного управления. Использование того же залога по займам и кредитам в российских условиях может быть даже более действенным «антирейдерским» инструментом, чем инструменты английского права. Например, в одном интервью экс-владелец одной из крупных строительных компаний рассказывал, что после того, как он «обложил» залогами активы во вновь запущенном после успешной (для нападавших) рейдерской атаки бизнесе, попытки рейдерских захватов в этом новом бизнесе сошли на нет.

Кроме того, контроль над компаниями может осуществляться и без полной консолидации владения (при миноритарной доле) через советы директоров, введения специальных стандартов ведения бизнеса и отчетности, предоставления специальных прав отдельным акционерам, специальные условия выкупа долей акционеров и т.п.

5. Российские механизмы снижения публичности владения

Часто забывают, что российское законодательство также дает определенные возможности по обеспечению конфиденциальности владения в публичном пространстве, например, за счет использования АО (в ЕГРЮЛ фигурирует только учредитель, и не показывается дальнейшая смена владельца), закрытых ПИФов и т.п. Подводя итог, можно сказать, что время «универсальных» решений при построении структуры владения активами, скорее всего, в прошлом. Новые условия требуют лучшего понимания собственных задач и целей, честности с самим собой в понимании этих задач, вовлечения в их обсуждение семьи (в том числе второго поколения) и более широкого и гибкого использования всего набора инструментов, которые предоставляет российское право.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 марта 2017 > № 2111618


Украина. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 20 марта 2017 > № 2111280

ЕБРР намерет вернуть инвестиции в Украину на прежний уровень

Директор Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) в Украине Шевки Аджунер рассчитывает на увеличение инвестиций банка в реализацию проектов в Украине в 2017 году до 1 млрд евро.

"За предыдущие два года мы осуществили инвестирования в сумме 2,2 млрд евро в целом, что около 1 млрд евро в год, поэтому я ожидаю, что в этом году мы увеличим уровень инвестиций до данной суммы", - сказал он в комментарии агентству "Интерфакс-Украина" в понедельник в Киеве.

Ш.Аджунер уточнил, что в 2016 году инвестиции ЕБРР в Украину составили около 600 млн евро, причиной чего стала политическая нестабильность в Украине в начале 2016 года.

Директор ЕБРР в Украине отметил, что на 2017 год у банка есть достаточно серьезный портфель для инвестирования и на объем таких инвестиций не должна повлиять ситуация на Донбассе. В частности, по его словам, ЕБРР в 2017 году намерен инвестировать в строительство метро в Харькове, развитие электросетей Украины, в целом в энергетическую сферу, а также профинансировать несколько проектов, связанных с портовой индустрией в Украине.

Украина. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 20 марта 2017 > № 2111280


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 19 марта 2017 > № 2109300

В Талдыкоргане состоялся первый городской форум предпринимателей, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Перед началом была организована выставка финансовых продуктов, сервисных услуг банков второго уровня, финансовых институтов, Центра поддержки предпринимательства.

В рамках форума были организованы две панельные сессии. На первой сессии «Бизнес возможности города» модератором выступил аким Талдыкоргана Багдат Карасаев, который высоко оценил вклад предпринимателей в развитие экономики города и региона в целом. Также он подчеркнул, что госорганам необходимо активно сотрудничать и поддерживать Совет предпринимателей.

«Сделано не мало, но еще есть ряд нерешенных проблемных вопросов. Я готов разговаривать и обсуждать вопросы с каждым предпринимателям. Но как вы знаете, всех принять невозможно. Поэтому был создан горсовет предпринимателей, куда вы сможете обратиться. С нашей стороны мы готовы поддержать ваши предложения и инициативы», - отметил он.

Директор ТОО «ТК-Метакон» Петр Сребный рассказал об условиях ведения бизнеса и перспективах для представителей крупного предпринимательства. Руководитель управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития Алматинской области Маржан Мурат свой доклад посвятила новым подходам обеспечения продуктивной занятости и развития массового предпринимательства.

На второй сессии форума обсуждены вопросы взаимодействия бизнеса и власти.

В завершении форума предприниматели и представители власти обозначали приоритетные задачи для совместной работы и определили тему для следующего форума. По мнению организаторов, второй форум будет посвящен итогам совместной работы Совета предпринимателей и акимата.

Напомним, в Талдыкоргане действует более 9 тысяч субъектов предпринимательства, в которых задействовано 26 тысяч человек. В прошлом году компаниями произведено продукции на сумму более 50 млрд. тенге. В экономику города привлечено 62 млрд. тенге инвестиции. В сфере предпринимательства открыто 44 новых объекта на 356 новых рабочих мест.

Совет предпринимателей г.Талдыкорган был создан полгода назад. Проведено 7 заседаний, на которых были подняты вопросы тарифообразования, налогооблажения, регулирования естественных монополий и обсуждена работа коммунальных служб. Для эффективного и оперативного решения вопросов при горсовете созданы 4 комитета: Комитет сферы услуг (торговля, общественное питание, гостиницы), Комитет по вопросам агропромышленного комплекса, Комитет промышленности и производства, Комитет сферы социальных услуг (образование, здравоохранение, фармакология).

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 19 марта 2017 > № 2109300


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 17 марта 2017 > № 2110355

Куда вкладывать в 2017 году?

Айгуль ИБРАЕВА

Kursiv research рассмотрел наиболее распространенные направления, доступные для инвестирования и накопления физическим лицам. Среди них были выделены банковские депозиты физических лиц в разных видах валют, недвижимость, ценные бумаги и накопительное страхование.

Банковские депозиты имеют фиксированную ставку на определенный отрезок времени, но с учетом плавающего валютного курса тенге, доходность депозитов в различных видах валют может значительно отличаться в эквиваленте национальной валюты. Депозиты выгодны как вкладчикам, так и банкам второго уровня. По словам начальника управления финансового менеджмента АО Банка «Хоум Кредит» Светланы Дон, депозитные вклады населения являются наименее дорогостоящими в линейке разработанных банками продуктов.

Национальным Банком были проведены сравнительные расчеты по номинальной доходности различных финансовых инструментов для населения за 2016 год. За период с января по декабрь 2016 года наибольший доход принесли вложения в российский рубль. При размещении денег на рублевых депозитах в российских и казахстанских банках доходность составила 28,6% и 19,4%, соответственно, с учетом курсового изменения. При хранении сбережений в наличных российских рублях за указанный период можно было бы за год получить доходность, равную 17,8%.

Тенговый депозит принес доход, равный 14,6%. Прочие виды сбережений не обеспечили положительный реальный доход, и доходность по ним сложилась ниже инфляции или даже отрицательной в номинальном выражении. Депозиты в долларах США показали доходность в 1,0%. Депозиты в евро показали убыток – 2,2% с учетом курсовой разницы.

Годовая инфляция за январь 2017 года, по данным НБ РК, составила 7,9%. Эксперты Bloomberg полагают, что тенге в среднесрочной перспективе будет укрепляться в связи с ростом цен и спроса на нефтегазовом секторе. Согласно аналитикам BMI, подразделение Fitch Group Inc., тенге продвинется к отметке 310 тенге за доллар к концу 2017 года, в 2018 году тенге укрепится до 302,5 за доллар, а в 2019 году прогнозируется продажа доллара за 290 тенге. Казахстанские эксперты не дают однозначного ответа насчет будущего курса тенге. При плавающем курсе валюты очень многие факторы влияют на курсовое изменение, и колебание в ту или иную сторону будет присутствовать на рынке перманентно. Как правило, застраховаться от валютного риска можно посредством диверсификации своих вкладов.

С 1 января 2017 года максимальные эффективные ставки вознаграждения по вкладам физических лиц КФГД по вкладам в тенге установлены в 14% годовых. На рынке представлены депозитные сертификаты, доходность которых установлена в 16% в национальной валюте. Эффективные процентные ставки депозитов в иностранной валюте принесут максимальный доход в 2% (в долларах США, евро и рублях). Доходность по срочным вкладам отечественных банков второго уровня относительно одинаковая. Выбор банка осуществляется по таким критериям, как надежность, наличие сети филиалов, условия вкладов и т. д.

Порог входа в этом инструменте практически отсутствует, на рынке существуют депозиты для любого кармана. Депозит являются умеренно рискованным инструментом с высокой ликвидностью, риски неуплаты вкладчиков гарантированы Казахстанским фондом гарантирования депозитов. Депозитный сертификат не является объектом гарантирования КФГД, так как согласно постановлению правления НБРК банковский депозитный сертификат является неэмиссионной именной ценной бумагой.

По итогам 2016 года совокупные вклады физических лиц в БВУ составили 7,91 трлн тенге, за год показатель вырос на 14,85%. Больше всего казахстанцы в 2016 году вкладывали в Народный банк Казахстана, депозиты которого составили 21% от всех вкладов населения.

За январь 2017 года объем тенговых вкладов физлиц вырос на 6% и составил 2,6 трлн тенге. Их доля в общем объеме всех розничных срочных вкладов выросла с 34,1% до 36,5%. Всего вклады физлиц уменьшились до 7,02 трлн тенге.

Долгое время рынок ценных бумаг для простого гражданина нашей страны был закрытой темой, так как само развитие отечественного фондового рынка отставало от общемировых тенденций, а также, к сожалению, в связи с низкой финансовой грамотностью многие люди рынок ценных бумаг путали с некими финансовыми пирамидами, считает инвестиционный консультант АО «Фридом Финанс» Бауыржан Сыдыков.

По словам эксперта, время диктует свои условия. С выходом на данный рынок новых игроков в лице инвестиционных компаний и брокеров, а также в связи с неудовлетворенностью населения с той доходностью, которую дают традиционные финансовые инструменты, такие как банковские депозиты и недвижимость, то и ситуация начала меняться. Приобретение акции – это приобретение такого же актива, как и любой недвижимости и т. п., но при этом это актив с высокой ликвидностью и доходностью, отмечает эксперт.

Следует понимать, что любая операция с деньгами требует расчета, экономической отдачи и целесообразности. Учитывая, что сделки на рынке ценных бумаг сопровождаются комиссиями брокера, а также затрагивают комиссии за банковские транзакции, для составления более диверсифицированного портфеля будет разумным входить в позиции с той суммы, которая будет учитывать все вышеуказанные факторы.

На Казахстанской фондовой бирже по состоянию на 7 марта 2017 года представлены 117 акций от 99 эмитентов, 91 долговой инструмент от 19 субъектов квазигосударственного сектора, 171 долговой инструмент от других 47 эмитентов, 206 государственных ценных бумаг, ценные бумаги инвестиционных фондов, ценные бумаги международных финансовых организаций, коммерческие облигации и деривативы. Всего на KASE зарегистрировано 147 эмитентов негосударственных ценных бумаг. Совокупная капитализация на KASE по корпоративным ценным бумагам по состоянию на 7 марта 2017 года составила 22674,3 млрд тенге, из них на долю акций приходится 66% и на облигации 34%.

На сегодня в Казахстане действуют 82 лицензии на осуществление деятельности на рынке ценных бумаг РК. На отечественном рынке ценных бумаг функционируют 46 лицензированных брокеров-дилеров, 22 управляющих инвестиционным портфелем, 10 банков кастодианов и 2 трансфер-агента. Совокупная чистая прибыль брокеров-дилеров за 2016 год составила 56,54 млн тенге. Совокупные активы профессиональных участников ценных бумаг по состоянию на 1 января 2017 года составили 122,75 млрд тенге, из них активы управляющих инвестиционным портфелем –120,026 млрд тенге и брокеров-дилеров – 1,79 млрд тенге.

В большинстве случаев наиболее прибыльными инвестициями считаются акции, доход от курсовой разницы которых может превышать доход от дивидендов в несколько раз. Но и риски таких инструментов соответственно очень высоки. Общее количество открытых счетов физических лиц на отечественном рынке акций на конец 2016 года по данным KASE составило 105 319, из них 9480 счетов являются активными. Капитализация на рынке акций KASE на 7 марта 2017 года составила 14 896,6 млрд тенге. В среднем за меcяц около 1 500 счетов "физиков" принимали участие в сделках на бирже. Наибольшая активность розничных инвесторов наблюдается на рынке акций. Доля участия физических лиц в данном сегменте биржевого рынка остается стабильной и составляет 45-50 %. Всего на вторичном рынке за прошедший год физические лица заключили более 20 тысяч сделок, совокупный объем которых превысил 200 млрд тенге.

Согласно данным предоставленным Kursiv Research Казахстанской фондовой биржой, многие инвесторы имели возможность сгенерировать высокую доходность в 2016 году, проявив интерес к акциям, обращающимся на KASE, в частности, к акциям представительского списка Индекса KASE. За указанный период рост Индекса KASE составил 499 пунктов или 58 %. Весомый вклад в рост Индекса KASE внесли акции KAZ Minerals PLC, стоимость которых выросла на 219,5 % или 1 038,7 тенге до 1 512,0 тенге за акцию. На втором месте оказались акции АО "КазТрансОйл", стоимость которых выросла на 61,3 % или 465,9 тенге до 1 226,3 тенге за акцию. На третьем месте – акции АО "KEGOC", подорожавшие на 58,2 % или 431,4 тенге до 1 173,0 тенге за акцию. В 2017 году Индекс KASE продолжает уверенно расти, увеличившись за 2 месяца на 14,7 %, что приравнивается к 89,5 % годовых.

Долговые ценные бумаги имеют фиксированный доход при более низком уровне риска и определенный срок погашения. Индекс доходности корпоративных облигаций на рынке на 7 марта 2017 года составил 10,07% годовых. Наибольшее число сделок по корпоративным облигациям за год было совершено с купонными международными облигациями АО «Банк ЦентрКредит», АО «Казкоммерцбанк» и купонными облигациями АО «Фридом Финанс». Капитализация на рынке корпоративных облигаций KASE на 7 марта 2017 года составила 7 777,7 млрд тенге. В 2016 году на KASE был запущен новый сектор "Коммерческие облигации", где компании имеют возможность разместить короткие облигации, в то время как инвесторам предложены интересные инструменты для краткосрочного инвестирования. В настоящее время в секторе коммерческих облигаций свои бумаги разместили уже три эмитента. Доходность по ним формировалась в соответствии с текущей базовой ставкой Нацбанка и сложилась на уровне 13-14 % годовых.

Наименее рискованными ценными бумагами являются государственные ценные бумаги. На 1 января 2017 года объем государственных ценных бумаг, находящихся в обращении, номинированных в национальной валюте, составил 6 799,43 млрд тенге. В силу слабой ликвидности, государственные ценные бумаги не пользуются спросом физическими лицами. Государственные ценные бумаги интересны в основном юридическим лицам, так как объем одной сделки тут очень высок, большинству "физиков" просто не потянуть. Наиболее интересны сейчас самые короткие ГЦБ – ноты Нацбанка. Это безрисковые инвестиции, которые дают 9-10,5 % годовых. Однако сроки обращения этих бумаг сейчас составляют 3–10 лет, и надеяться продать их до погашения с прибылью физическим лицам едва ли стоит, так как ликвидность таких ГЦБ на вторичном рынке незначительная, у них нет маркет-мейкеров.

Бауыржан Сыдыков привел пример инвестиционного портфеля частного инвестора: инвестор решает размещать свободные средства на американском рынке на 8 месяцев и по подсказке инвестиционного консультанта придерживаться диверсифицированной стратегии, где в портфеле клиента будут акции из разных секторов с разной степенью риска. Также в портфель будут включены еврооблигации отечественного банка с возможностью заключения опционного соглашения. В таком случае инвестор может рассчитывать на доход до 14% годовых в долларах США. Если инвестор решает участвовать в IPO, проходящих на американских фондовых рынках, то, согласно статистике, при данном инструменте доходность может достигнуть в среднем 49% за три месяца. Приобретение облигаций и еврооблигаций может давать доход до 11% годовых в долларах США.

Паевые инвестиционные фонды – наиболее удобный инструмент инвестирования для населения, так как эта форма коллективного инвестирования предусматривает объединение и инвестирование средств пайщиков управляющей компанией в ценные бумаги и другие активы с целью получения прибыли. Инвестиции в ПИФы не требуют специальных знаний и времени, сумма вложения здесь минимальна, а риск диверсифицирован.

На казахстанском рынке на сегодня функционирует пять интервальных ПИФов, один открытый и один закрытый ПИФ. По данным investfunds.kz наиболее доходным ПИФом за год по состоянию на 28 февраля 2017 года оказался "Сентрас - Глобальные рынки", прирост одного пая которого составил 10,17%, вторым наиболее доходным инструментом оказался "ЦентрКредит - Разумный баланс" от BBC Invest, с приростом в 8,61%. ПИФ "Казначейство" замыкает тройку наиболее прибыльных инвестиционных фондов с приростом в 5,19%. Объемы торгов ПИФов за последние 3 года значительно увеличились. За 2015 год по сравнению с 2014 годом оборот увеличился в 15 раз, а в 2016 году по сравнению с предыдущим годом показатель увеличился в 4 раза. 51% брутто оборота ПИФов приходится на средства физических лиц. Совокупные активы ПИФов по состоянию на 1 февраля 2017 года составили 512,36 млрд тенге.

По итогам двух месяцев текущего года наблюдается некоторое смещение в сторону корпоративных облигаций, их доля в совокупном объем торгов физических лиц увеличилась до 19,7 %, по акциям снизилась до 80,1 %. Интерес инвесторов сдвигается в сторону фиксированного дохода в связи со стабильностью денежных потоков и меньшими инвестиционными рисками. Доля ценных бумаг инвестиционных фондов не изменилась и составила около 0,2 % от совокупного объема торгов физических лиц.

Недвижимость является наименее рискованным, и, соответственно, низкодоходным направлением инвестирования. Недвижимость также характеризуется высоким входным порогом, умеренной ликвидностью и высокой ценовой изменчивостью. Несмотря на дедолларизацию на рынке недвижимости Казахстана тренд волатильности цен на недвижимость демонстрирует зависимость от курса тенге к доллару США.

Обозреватель сайта krisha.kz Алина Буравцева считает, что если экономическая ситуация в РК сохранится на таком же уровне, значительных изменений на рынке жилья не ожидается ввиду сохраняющегося дефицита площадей и уже произошедшего ранее снижения цен, в том числе под влиянием дедолларизации, которая почти вернула индекс стоимости квадратного метра в тенге на додевальвационный уровень. Средний показатель в феврале 2017 года составлял 334 850 тенге за квадратный метр в Астане и 352 100 в Алматы, следовательно, сейчас он всего на 5 – 10% выше того, который был зафиксирован, например, в августе 2015 года. Сейчас цены продолжают снижаться, однако темпы замедлились и останутся низкими, если ситуация на рынке не изменится.

По словам эксперта, по итогам прошлого года снижение индекса цен предложений на рынке недвижимости в городах РК составило около 25%. Наименьшая динамика наблюдалась в Астане и Алматы, (около 16%). Городами с самыми «просевшими» рынками жилья были признаны Тараз и Актобе, где индекс сократился более чем на 30%.

Доход от аренды жилья по данным krisha.kz составил в январе 2017 года 80 тыс. тенге за однокомнатную квартиру на 40 квадратных метров в городе Алматы при цене 13,94 млн тенге за жилье. То есть доходность инвестиций в недвижимости составит 6,87%. В столице при более низких ценах за квадратный метр (341,4 тыс. тенге) цена аренды за аналогичное жилье составляет в среднем 100 тыс. тенге. Доходность в этом случае составит 7,32% годовых. При этом не учитывается вероятность «простоя» собственности и вложения в ремонт и покупку мебели. Посуточная аренда значительно выгоднее, но требует дополнительных усилий.

Накопительное страхование с участием в прибыли компании – сравнительно новый инструмент на казахстанском рынке, который ориентирован на гарантированную финансовую защиту, долгосрочное накопление средств и получение дополнительного инвестиционного дохода. Кроме того, что компания обязуется выплатить страховую сумму при наступлении страхового случая или по окончании срока страхования, вкладчик получает дополнительный доход за счет участия в прибыли от инвестиционной деятельности компании. При этом размер прибыли, подлежащей распределению по договорам страхования, утверждается компанией ежегодно как страховой бонус от чистой прибыли компании, при отсутствии которой страховые бонусы не выплачиваются. Важно помнить, что накопительное страхование не является инструментом инвестирования с целью получения дохода.

Рассматривая в целом накопительное страхование жизни можно отметить, что это надежный способ создать «подушку безопасности», считает директор департамента маркетинга и продаж АО «Халык-Life» Андрей Джексембаев. Обычно откладывать «на черный день» удается с трудом – не все умеют копить. По словам эксперта, одним из преимуществ этого вида страхования – возможность выбора клиентом периодичности платежей. В данном случае процесс накопления носит обязательный характер, позволяющий одновременно накопить определенное количество денег и обеспечить финансовую защиту своих близких.

«Что же касается доходности по накопительному страхованию жизни, на сегодняшний день установлена гарантированная доходность – она составляет 4,5% годовых. Но помимо гарантированной доходности страховые компании предоставляют возможность застрахованному участвовать в прибыли компании. Например, в прошлом году наша компания начислила бонусы своим клиентам по продуктам с участием в прибыли, доходность по которым по итогам 2015 года достигла 40%», – отметил эксперт.

Накопительное страхование жизни, как инструмент инвестирования, в Казахстане находится в самом начале своего развития, считает директор департамента продаж и регионального развития АО «КСЖ НОМАД LIFE» Рамай Курбангалиев: «Владельцев полисов накопительного страхования жизни в нашей стране не более 50 000 человек. Страховые премии по накопительным договорам страхования в 2017 году составят около трёх миллиардов тенге, так что потенциал этого финансового инструмента еще нужно реализовывать».

Свои сбережения можно доверять страховым компаниям в долгосрочной перспективе, несмотря на то, что риск потери своих сбережений есть, считает эксперт. Но, если речь идет о компаниях по страхованию жизни, то важным фактором финансовой устойчивости является то, что в этой отрасли страховые организации достаточно эффективно контролируются Национальным банком. Каждые десять дней все страховщики отчитываются в выполнении десяти пруденциальных нормативов. С 1999-го года, когда была создана первая компания по страхованию жизни в РК, не было ни одной принудительной ликвидации, в отличие от банков, отметил Рамай Курбангалиев.

В Казахстане функционируют 32 страховых организации, из них 7 компаний осуществляют страхование жизни. По оценкам экспертов, сегмент накопительного страхования жизни из года в год стабильно растет на 25-30%. Объем страховых премий в добровольное личное страхование за последние три года увеличивался в денежном выражении. С 2014 по 2016 год совокупный уровень страховых премий по добровольному личному страхованию сектора вырос на 6,3%. Хотя доля показателя в совокупном объеме страховых премий сектора снижается. В 2012 году 37% всех страховых выплат было направлено на добровольное личное страхование, а в 2016 году их доля составила уже 24%.

Совокупные доходы сектора по итогам 2016 года сократились на 33,5% по сравнению с предыдущим периодом, в том числе, доходы от инвестиционной деятельности уменьшились на 78,9%, а чистая прибыль страховых компаний сократилась на 61,2% за прошедший год. Эксперты прогнозируют уменьшение количества игроков на страховом рынке, из-за процессов слияния в банковском секторе, так как страховые компании зачастую являются частью финансовой компании в структуре банков.

Ограничение ответственности

Kursiv Research обращает внимание на то, что приведенный выше материал носит исключительно информационный характер и не является предложением или рекомендацией совершать какие-либо сделки с ценными бумагами и иными активами указанных организаций.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 17 марта 2017 > № 2110355


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > trud.ru, 17 марта 2017 > № 2110314

Старая песня о главном

Александр Киденис

Минфин хочет помочь бизнесу за счет граждан

Глава финансового ведомства Антон Силуанов предложил снизить на 8 пунктов ставку страховых взносов на фонд оплаты труда: с 30% до 22%. А взамен повысить НДС тоже до 22% с 18%.

Похожие цифры еще раньше, на экономическом форуме в Сочи, озвучил министр экономического развития Максим Орешкин: снизить ставку страховых взносов до 21% и одновременно повысить НДС до 21%. Из чего можно сделать вывод, что идея налогового маневра в правительстве согласована. И уже понятно, за чей счет этот банкет. Если прежнее сокращение социальных налогов пробило брешь в Пенсионном фонде, а теперь она превратится в зияющую дыру. Ну, а что повышение НДС неминуемо обернется ростом цен, признает даже глава Минфина. Вопрос в том, в состоянии ли работающие граждане и пенсионеры оплатить очередной налоговый маневр.

Ибо реальные доходы населения падают третий год подряд. Январский одномоментный «всплеск» был чисто статистическим — из-за единоразовой раздачи пенсионерам 5-тысячной «компенсации». По сравнению с октябрем-2014 падение реальных доходов приближается к 15%. А падение покупательной способности населения перевалило за этот рубеж еще в минувшем ноябре.

Не помогут и банковские депозиты, на которых по данным Центробанка 24,3 трлн. рублей — почти два федеральных бюджета, в среднем по 175 тыс. рублей на каждого россиянина. В реальности накопления имеют лишь 27% россиян, большинство остальных признаются, что в случае потери дохода денег в тумбочке хватит на месяц. А еще 40% признаются, что уже сейчас не сведут концы с концами без государственной помощи.

Это, пожалуй, самое страшное. Люди не могут заработать себе «на хлеб» — в 2016 году из каждых 100 руб. своего дохода среднестатистический россиянин 19 руб. получил в виде социальной помощи от государства. Это исторический рекорд — даже при социализме доля соцвыплат составляла порядка 15%.

По международным нормам экономически защищенным населениям считаются люди с доходом не менее $10 в день по паритету покупательной способности, то есть имеющие 18 тыс. рублей в месяц. А у нас около 5 млн. человек получают зарплату (!) не более 1 МРОТ — 7500 рублей. «Та бедность, которая сегодня в стране есть и фиксируется, — это бедность работающего населения», — констатирует вице-премьер Ольга Голодец. «Если прожиточный минимум работающего россиянина рассчитывать с учетом того, чтобы он мог прокормить одного ребенка, то за чертой бедности окажется порядка 25% всего работающего населения», — подтверждает директор Института социальной политики Высшей школы экономики Лилия Овчарова.

В разных структурах сейчас пишутся программы экономических реформ под выборы-2018. Свои предложения подготовили Центр стратегических разработок Алексея Кудрина и Столыпинский клуб бизнес-омбудсмена Бориса Титова, «большая четверка» деловых объединений: «Опора России», ТПП, РСПП, «Деловая Россия», а также Экспертный совет при правительстве. Минэкономразвития тоже направило в правительство свой вариант, а теперь и Минфин хочет добавить «свои пять копеек» — которые ввиду аппаратного веса главного финансового ведомства могут оказаться наиболее «проходными».

Между тем вариант «фискальной девальвации», то есть снижение размера социальных взносов с одновременным ростом косвенных налогов (НДС) уже опробовался в малых странах Европы. Экономический рост он не принес, но обогатил опытом экономическую науку. Которой не грех воспользоваться и нам — до того, как начнем повторять чужие ошибки.

Заместитель директора Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Юрий Горленко сделал необходимый анализ и пришел к невеселому выводу: не получится. Из целого ряда необходимых условий для запуска экономического роста в помощью маневра 22/22 в России в наличии лишь низкая инфляция. Но нет незагруженных производственных мощностей и свободных трудовых ресурсов. Высок уровень монополизации экономики. Отсутствует нормальный инвестиционный климат, из-за чего нельзя рассчитывать на приток капитала в производство. И так далее.

Зато повышение НДС на 4% в условиях невысокой конкуренцией увеличит инфляцию, как минимум, на 2-2,5%, что принесет дополнительный всплеск бедности. Снижение реальных доходов населения уменьшит платежеспособный спрос и, соответственно, негативно повлияет на экономику. Существующая система социального страхования будет разрушена, в бюджетах Пенсионного и других социальных фондов образуются новые «дыры».

В общем, как говорил классик, не надо бороться за чистоту — просто возьмите в руки метлу. Ведь подметать есть что. Но искать деньги правительство предпочитает не там, где потеряло, а «под фонарем».

Аналитики Центра развития Высшей школы экономики попробовали сравнить результативность расходов российского бюджета со странами ОЭСР. Выводы оказались плачевными: по общему, интегральному показателю Россия заняла предпоследнее, 36-е место, опередив Грецию и ненамного отстав от Мексики и Латвии.

По результативности расходов на управление (оцениваются право собственности, независимость суда, уровень коррупции и т. д.) Россия опережает только Словакию. По эффекту от финансирования инфраструктуры мы в хвосте. Результативность расходов на здравоохранение также одна из самых низких (35-е место), тоже с тратами на образование (31-е место). Зато для России характерна высокая (больше только в Израиле, США и Турции) доля расходов на безопасность и госаппарат.

Все эти перекосы с наскоку не одолеть — нужна планомерная и систематическая работа. Но способен ли на нее нынешний кабинет? В России уже полтора десятка лет идут разговоры о беспрецедентном воровстве в системе госзакупок — результат «нулевой». Недавно глава ФАС Игорь Артемьев признал поражение своего ведомства в борьбе с этим злом: около 90% (!) всех госзакупок проходят по статье «закупка у единственного поставщика».

Украденные деньги не возвращаются в казну даже после поимки расхитителей и коррупционеров. Как утверждает глава СК Александр Бастрыкин, только за 9 месяцев 2016 года его ведомство отправило на скамью подсудимых за коррупцию: 259 депутатов разных уровней, 27 следователей и руководителей органов системы МВД России, 21 — Следственного комитета, 11 прокурорских работников, 3 судьи, 42 адвокатов. Конфискация имущества этих преступников могла принести в казну миллиарды рублей, но закон не позволяет! Вот, скажем, действуют нормативные акты о запрете чиновникам принимать дорогие подарки, но до сих пор неизвестно, что с ними делать, как реализовать, куда перечислять деньги?

Зато, по сообщениям СМИ, Госдума вернулась к рассмотрению законопроекта о компенсации из госбюджета убытков предпринимателей, попавших по западные санкции — так называемый «Закон Ротенберга и других миллиардеров». Причем проект, отложенный в 2014 году из-за протестов общественности, ныне появился на депутатских столах без повестки, по-тихому. Догадываетесь, почему?

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > trud.ru, 17 марта 2017 > № 2110314


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 17 марта 2017 > № 2109344

Какой инсайдерской информацией воспользовалась АФК «Система»?

Фамилия и инициалы одного из фигурантов совпадают с данными давнего партнера основателя «Системы» Владимира Евтушенкова, бывшего топ-менеджера Александра Гончарука. Несколько лет назад он возглавлял совет директоров «Башнефти»

Центробанк уличил бывших менеджеров АФК «Система» в инсайдерской торговле. За несколько часов до резкого падения котировок компании трое сотрудников совершили операции с ее акциями. Эти сделки позволили им избежать убытков на десятки миллионов рублей. Речь идет об июле 2014 года, падение было связано с публикацией инсайдерской информации.

Судя по данным информагентств, речь идет о высокопоставленных топ-менеджерах. Например, летом 2014-го Александр Гончарук был заместителем председателя совета директоров АФК «Система». Какой именно информацией воспользовались бывшие сотрудники, не известно, но по новостям компании видно, что 11 июля 2014 года «Система» выделила акции компании членам совета директоров, после чего началось падение котировок. Спустя пару дней стало известно, что она получила запрет на списание акций «Башнефти» со своего лицевого счета. Позже, когда Владимир Евтушенков был помещен под домашний арест, Гончарук покинул Россию.

Источник Business FM, близкий к компании АФК «Система», считает, что расследование инсайдерской сделки стало определенной формой наказания тех, кто «некорректно» повел себя и передавал информацию. На исход дела это вряд ли бы повлияло, уверен генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов:

«Я сильно сомневаюсь, что ситуация, которая сложилась вокруг «Башнефти», ее судьба, была как-то связана со слитым инсайдом. Теперь-то мы уж прекрасно понимаем, кто организовывал всю эту историю. Это видно по тому, чем она закончилась. Там довольно серьезные силы взялись за компанию. Не думаю, что судьба «Башнефти» как-то связана с тем, что были какие-то утечки».

Российский фондовый рынок инсайдерский, уверены эксперты. Обычно всем такие сделки сходят с рук, никто еще за это не сел, напоминает управляющий директор компании «Московские партнеры» Евгений Коган:

«Наш фондовый рынок от этого страдает. Если ты знаешь прекрасно, что есть инсайдеры, а все остальные аутсайдеры, ну а зачем тогда торговать? Быть, извините, постоянно лохом не хочется. Рынков сегодня много, и гораздо проще работать там, где с этим как-то борются, и условия равные для всех. Очень часто в нашей стране рынок — это просто некая квинтэссенция того, что происходит. Есть равные, а есть те, кто чуть-чуть или совсем даже не чуть-чуть «равнее» остальных».

В общем, дело уникальное. Инсайдерскую торговлю в России выявляют не часто. Это третий случай за всю историю действия соответствующего закона и первый случай, когда из-за объема операций, действия лиц подпадают под уголовную ответственность, пояснили Business FM в Центробанке. Риск в том, что одних инсайдеров наказывают, а других — пока нет.

Надежда Грошева

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 17 марта 2017 > № 2109344


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 17 марта 2017 > № 2109341

Геополитика и налоги. Бизнес поговорил с президентом

Главной темой съезда РСПП, как и ожидалось, стала Украина. Обсуждалась, в частности, ситуация с дочерними предприятиями российских банков на Украине. Не обошли стороной и тему налогов

Накануне Владимир Путин посетил ежегодный съезд РСПП, где по традиции пообщался промышленниками и предпринимателями. Разговор проходил как публично, так и за закрытыми дверями. Практика последних лет показывает, что темы открытой и закрытой частей почти не меняются — экономика публично, политика наедине. Однако в данном случае, говоря о налогах, Владимир Путин послал бизнесу и очень понятный политический сигнал.

В приватной обстановке представители крупного бизнеса говорили с президентом об отношениях России с США, Европой и Украиной. Поскольку на встрече присутствовали непосредственно интересанты, то главным вопросом была судьба «дочек» российских банков в соседней стране. Если коротко — команды «на выход» президент не давал, но бизнес сам готовится покидать этот рынок.

Открытая же часть встречи в основном была посвящена налогам. После приветственного слова президента выступил председатель комитета РСПП по налоговой политике, глава НЛМК Владимир Лисин. Он раскритиковал постоянно меняющиеся правила игры и на примере недавно озвученной идеи маневра «22/22» обратил внимание на то, что при появлении новых инициатив в области налогового регулирования не всегда понятно, с какой целью делаются те или иные предложения.

Владимир Лисин

предприниматель, владелец транспортного холдинга Universal Cargo Logistics

«Мы хотим срочно собрать налоги, которых нам не хватает? Или мы хотим сделать длинные решения, которые позволили бы нам собрать эти налоги через пять лет быстрее? Или в этом году мы хотим это сделать? Конечно, нужен расчет. К чему он приведет? Какие последствия он вызовет? 2% инфляции, 4%? Неужели мы не понимаем, что трансформатор с 4% НДС превратится в 8%, 10% и так далее процентов по кругу, и прежде всего это будет на ЖКХ и ляжет, прежде всего, на население. Неужели это непонятно? Все можно обсуждать. Цель — вот это очень важная составляющая, которую мы хотели бы всегда слышать. Какой цели в этот момент хотим достигнуть? Чтобы и себя не обманывать, и потом была возможность оценки, так сказать, в том числе таких принятых решений».

Цель — увеличение темпов экономического роста и качества этого роста, прокомментировал президент. О налогах и льготах говорили и другие участники съезда: члены бюро правления РСПП Роман Троценко и Владимир Потанин. В ответ Путин предложил предпринимателям представить себе, что они находятся на месте президента и обсуждают все это с министрами.

«Допустим, это не вы сказали, а я, а вы дискутируете не со мной, а я дискутирую с Министерством финансов. Я говорю вот: «Налог на имущество». Они сразу говорят: «Опустим сразу региональный бюджет». Я ему говорю: «Слушайте, у нас ведь нет еще этого имущества, речь идет о новом имуществе». Они: «Мы тогда разрушим принципы налоговой системы». Вот. Льготы до получения прибыли. Антон Германович вам ответит: «Ну, вот если мы вам дадим такую льготу, прибыль никогда не увидим, и все, льготный период будет вечным». По поводу доступности капитала: коллега вспомнил про Центральный Банк. Я тоже сейчас не буду предлагать Эльвире Сахибзадовне дискутировать с вами, я скажу за нее, что бы она вам ответила: необоснованное и преждевременное снижение ставки, чего бы очень, конечно, хотелось, может привести к инфляции или к ослаблению национальной валюты».

В целом же, по словам главы государства, ситуация в экономике улучшается: темпы роста возвращаются к положительным значениям, инфляция вышла на устойчивое снижение, а объем золотовалютных резервов вырос. В итоге и по содержанию, и по тональности заявлений стало ясно, что Набиуллиной, Силуанову и финансово-экономическому блоку в целом Владимир Путин полностью доверяет. Если кто-то в этом до сих пор сомневался.

Иван Медведев

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 17 марта 2017 > № 2109341


Китай > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > chinapro.ru, 17 марта 2017 > № 2108814

По итогам января-февраля 2017 г., в Китае продолжился быстрый рост регистрации новых предприятий. Каждый день в среднем регистрировались около 12 000 предприятий, сообщило Государственное статистическое управление КНР.

Ранее сообщалось, что к концу марта 2016 г. в Поднебесной насчитывалось приблизительно 55,03 млн индивидуальных промышленно-торговых хозяйств, 19,92 млн частных предприятий и 1,597 млн специализированных крестьянских кооперативов.

За январь-март прошлого года в стране зарегистрированы 1,06 млн новых предприятий. Это на 25,9% больше, чем за январь-март 2015 г.

Общий уставный капитал этих компаний достиг 8,4 трлн юаней. Данный показатель вырос на 72,9% относительно уровня января-марта прошлого года.

Примечательно, что к настоящему времени в Китае зарегистрировано в общей сложности 12,37 млн торговых марок. Страна остается мировым лидером по данному показателю.

Поднебесная также является мировым лидером по количеству ежегодных заявок на регистрацию торговых знаков. В 2016 г. в стране было подано 3,69 млн заявок. Это на 28% больше, чем в 2015 г.

Китайские власти намерены значительно снизить сборы за регистрацию торговых знаков и ужесточить борьбу с подделкой этих марок.

Начиная с 2002 г. страна является бессменным мировым лидером по количеству заявок на регистрацию товарных знаков.

Китай > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > chinapro.ru, 17 марта 2017 > № 2108814


Китай. Болгария. Евросоюз > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 17 марта 2017 > № 2108787

Китайский производитель железнодорожного подвижного состава China Railway Rolling Stock Corporation (CRRC) объявил о готовности стать инвестором Болгарских железных дорог (БДЖ), сообщает railwaygazette.com.

Корпорация CRRC предлагает рефинансировать €130 млн долга Болгарских железных дорог, а также поставить в Болгарию дизельные локомотивы и мультисистемные электровозы на сумму 170 млн евро.

Как отмечается в сообщении, локомотивы будут соответствовать национальным и европейским стандартам и смогут быстро восполнить нехватку тягового состава, ощущаемую сейчас на Болгарских железных дорогах. Кроме того, китайская сторона хочет инвестировать в строительство нового завода в Болгарии, на котором планируется организовать сборку локомотивов.

В ближайшее время будет сформирована рабочая группа с участием Минтранспорта, Болгарских железных дорог, CRRC и китайских финансовых организаций, которой предстоит обсудить детали будущего сотрудничества.

На сегодняшний день долги Болгарских железных дорог превысили 400 млн лев (примерно €204 млн). В правительстве Болгарии пытались найти средства, для того, чтобы уменьшить долговую нагрузку, но пока выхода из кризиса не нашли.

В руководстве БЖД признаются в нехватке локомотивов, закупка новых электропоездов значительно помогла бы улучшить качество обслуживания пассажиров. Укрепить положение национального железнодорожного оператора можно за счет развития перевозок по транзитным коридорам с Европейским Союзом (ЕС), параллельно необходимо погасить задолженность Болгарских железных дорог, чтобы уменьшить давление со стороны кредиторов, продать нерабочие активы, в том числе здания и локомотивы, чтобы найти дополнительные средства.

В феврале министр транспорта, информтехнологий и коммуникаций Болгарии Христо Алексиев заявлял, что «Болгарские железные дороги находятся в «критическом состоянии» - компания не может обеспечивать необходимый объем перевозок, пришлось даже потратить 1 млн левов (полмиллиона евро) на запуск автобусов из-за нехватки локомотивов». Также в своём заявлении он отметил, что ставка текущего займа на уровне 8% осложняет обслуживание долга.

Бэлла Ломанова

Китай. Болгария. Евросоюз > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 17 марта 2017 > № 2108787


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 17 марта 2017 > № 2108741

«Как в школе»

Путин пошутил о своем плохом почерке

Рустем Фаляхов

Власть не готова прислушиваться к пожеланиям бизнеса, даже самым бесспорным. Например, ввести наконец-то мораторий на бесконечные налоговые реформы. Но решение проблемы есть, считает глава РСПП Александр Шохин: бизнес должен вернуться во власть и сам лоббировать свои интересы.

Съезд Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) проходил в четверг по устоявшейся традиции: «капитаны» отечественного бизнеса ждали президента Владимира Путина, он традиционно опоздал почти на час, а приехав, вежливо оппонировал каждому из ораторов. Потом провел с избранными представителями бизнеса и чиновниками закрытую для прессы встречу, итоги которой, можно не сомневаться, будут недоступны даже Ассанжу и его WikiLeaks, а затем оперативно удалился в Кремль.

Поскольку визит Путина должен был стать ключевым событием вялотекущего съезда РСПП, журналистов только приезд президента и интересовал. И не только журналистов, но и дистрибьютора импортного алкоголя, разместившегося у входа в зал заседаний, и струнный ансамбль, приглашенный для того, чтобы поднять настроение участников съезда, и даже менеджеров отеля «Ритц Карлтон», в котором, собственно, и проходил съезд РСПП.

«Чуть лучше Мексики, чуть хуже Турции»

Гостей и участников съезда журналисты встречали с диктофонами и телекамерами наперевес, а представители бизнеса выстраивались в один ряд на ступеньках лестницы и в коридорах отеля, желая увидеть «живого президента».

За 10 минут до начала съезда представители бизнеса — главы крупнейших частных компаний, президенты госбанков и правительственные чиновники, вице-премьеры, сенаторы, помощники и советники администрации президента — стремительно прорывались сквозь строй журналистов, игнорируя любые вопросы, и сосредоточенно занимали места в зале.

И только Владимир Потанин, гендиректор «Норникеля», не смог безнаказанно пробраться в зал, застрял в фойе и был вынужден смиренно отвечать на вопросы, стоя под софитами и телекамерами. Но как выяснилось, он всего лишь решил потренироваться в ответах на вопросы, поскольку записался в докладчики. «Тема моего доклада, если мне дадут слово, — повышение производительности труда», — признался Потанин.

По производительности труда, считает Потанин, Россия «чуть лучше Мексики, чуть хуже Турции, а ЮАР смотрится с нами в одной весовой категории», так что проблема есть, сообщил Потанин и устремился в зал, вслед за помощником президента по экономическим вопросам Андреем Белоусовым, не проронившим ни слова.

«Не стоит расшатывать, Владимир Владимирович»

Путин опоздал почти на час (вручал в Кремле верительные грамоты послам 18 стран), зашел в зал откуда-то с тыла, и глава РСПП Александр Шохин сразу же предоставил ему слово. Президент, впрочем, не стал делать громких заявлений, ограничился предложением обсудить с бизнесом текущие проблемы.

Слово передали председателю комитета РСПП по налогам, долларовому миллиардеру и главе Новолипецкого металлургического комбината Владимиру Лисину. Он встал боком к залу и, обращаясь к Путину, сидящему на сцене, высказал свое мнение о грядущей налоговой реформе.

«Налоговая новация 22/22 — какие последствия она вызовет? Два процента инфляции? Четыре? Неужели мы не понимаем, что трансформатор с 4% НДС превратится в 8–10% и так далее? И прежде всего он будет на ЖКХ, и прежде всего ляжет на население. Неужели это непонятно?» — возмущался Лисин.

Он призвал ввести мораторий на изменения Налогового кодекса. С неналоговыми платежами тоже проблема, считает Лисин. По его расчетам, сегодня существует порядка 100 неналоговых платежей, и они беспрестанно растут.

«28 февраля этого года утвержден новый вид платежей за электроэнергию для переработки твердых бытовых отходов. 35 млрд рублей промышленность заплатит через электроэнергию за утилизацию ТБО. Опять неналоговый платеж», — негодовал Лисин, добавив, что «не стоит сейчас расшатывать Налоговый кодекс, Владимир Владимирович».

Пока Лисин выступал с предложениями, Путин делал пометки, а после сразу же отреагировал на услышанное с трибуны. Во-первых, он дал понять, что публично комментировать грядущую налоговую реформу преждевременно. Решение о выравнивании до 22% страховых взносов и НДС не принято. Сейчас идут дискуссии. Но одно дело, когда дискуссии идут на профессиональных площадках, в РСПП, например, или среди других «доверенных людей, специалистов хороших». Другое дело — публично.

«Решение пока не принято, а мы через СМИ выносим это на широкую публику и можем порождать какие-то либо ненужные ожидания либо тревоги», — прокомментировал Путин, добавив, что «у нас продолжаются утечки из правительства».

В зале раздался смех, и Шохин нашел, на кого перевести стрелки: «Это все от журналистов утечки». Путин кивнул.

По сути затронутых Лисиным вопросов президент сообщил, что надо сначала все внимательно посчитать. Власть не готова к революционным изменениям в налоговой системе. Все должно быть «сделано корректно и не во вред ни государству, ни бизнесу».

«Опустим региональные бюджеты»

А предложение Владимира Потанина о том, чтобы повышать мобильность рабочей силы, развивать рынок арендного жилья в условиях сокращения рабочих мест, Путин прокомментировал так: госпрограммы по арендному жилью существуют, но и компании сами должны развивать корпоративный рынок арендного жилья.

Роман Троценко, член бюро РСПП, председатель совета директоров Aeon, попытался убедить Путина в необходимости дать больше налоговых льгот. Например, предоставить регионам «диспозитивное право менять налог на имущество на увеличенную ставку налога на прибыль». Или предоставлять льготу в размере до 50% налога на прибыль при условии «приобретения оборудования российского производства и выполнения работ по строительству производственных мощностей и монтажу оборудования силами российских компаний».

Путин и эти предложения подверг сомнению, сославшись на Минфин: если Минфину предложить снижение налога на имущество, они возразят — «опустим сразу региональные бюджеты».

«Льгота о получении прибыли? Антон Германович (Силуанов, глава Минфина. — «Газета.Ru») вам ответит: «Если мы им дадим такую льготу, прибыли никогда не увидим». Все, льготный период будет вечным», — возразил Путин от имени министра финансов.

Когда речь зашла о высокой ключевой ставке, Путин тоже возразил, уже от имени главы ЦБ Эльвиры Набиулиной: «Я тоже сейчас не буду Эльвире Сахипзадовне предлагать дискутировать с вами, я скажу за нее, что бы она вам ответила. Необоснованное и преждевременное снижение ставки, чего бы очень, конечно, хотелось, может привести к инфляции и ослаблению национальной валюты. А если у нас ослабнет рубль, то тогда снизятся ваши инвестиционные возможности, потому что дороже будет за рубли закупать то новое оборудование, которое повышает производительность труда. Вот вам круг и замкнулся», — сказал Путин, примирительно добавив, что он вообще-то не против этих предложений. Но над ними «нужно подумать». «Хочу, чтобы было понятно. Я не против этого», — добавил Путин.

Черту выступлениям подвел курьез. Подводя итоги, Путин обратился к записям, однако не смог разобрать свой почерк. «Я так написал, как курица лапой, сам не могу прочитать. Как в школе», — смеясь, сказал Путин.

Президент признал, что на съезде РСПП были затронуты «фундаментальные вопросы», но обсуждать долго он не хотел бы. Шохин попросил у главы государства разрешение продолжить дискуссию по налоговой реформе с его администрацией. Президент согласился.

Нужны лоббисты-капиталисты

На этом публичная часть съезда закончилась, после чего президент по сложившейся традиции пообщался с олигархами и чиновниками в закрытом узком составе.

Ни помощник президента по экономике Андрей Белоусов, ни первый вице-премьер Игорь Шувалов не захотели раскрывать деталей этого общения. «Ну что вы хотите, встреча была в закрытом режиме», — сказал Шувалов «Газете. Ru», усаживаясь в автомобиль.

Шохин также отказался от комментариев, но утечку все-таки допустил: признался, что ставил перед Путиным вопрос о новом составе кабинета министров. Это было еще 19 декабря прошлого года, в день 25-летия РСПП.

«Я задал ему вопрос в неформальной части, ссылаясь на американский опыт, что президент Трамп двигает в администрацию на министерские посты предпринимателей, не хочет ли Владимир Владимирович воспользоваться этим опытом в следующем цикле формирования правительства? Но он сказал, еще рано об этом судить, еще неизвестно, кто будет президентом новым России», — процитировало РИА «Новости» Шохина.

Но в целом Путин не отверг идею о возможности получения министерских постов предпринимателями, отметил глава РСПП.

Сам Шохин ранее не раз жаловался на то, что ключевые решения правительство принимает, не советуясь с бизнес-сообществом. О некоторых новациях, признавался Шохин «Газете.Ru», приходилось узнавать буквально на заседаниях правительства из проектов документов, розданных за 10 минут до начала заседания.

Примеров возвращения из бизнеса во власть в российских реалиях немного. Заметнее противоположный процесс: тот же Владимир Потанин в 1996–1997 годах был первым вице-премьером. А нынешний глава Сбербанка Герман Греф возглавлял (2000–2007 годы) Министерство экономического развития.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 17 марта 2017 > № 2108741


Китай > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 17 марта 2017 > № 2107865

Чжан Мэнни – наполненная мечтами и полностью погруженная в бизнес представительница поколения 90-х. Недавно она столкнулась с некоторым беспокойством, а именно с решением проблемы с арендой квартиры, что также представляет голоса многих молодых людей в начале их бизнес-пути.

В последние два года атмосфера массового предпринимательства и новаторства в Чанчжоу сгущается, и молодых предпринимателей как Чжан Мэнни становится все больше и больше. С целью облегчения нагрузки в прошлом месяце муниципальная администрация и Центр обеспечения городского проживания совместно задействовали программу «Квартиры для молодых новаторов Чанчжоу». Недавно более 20 молодых предпринимателей, нуждающихся в квартирах прибыли в «Цзиньцзэ Цзяюань» возле парка «Цуйчжу», чтобы ощутить на месте удобство жилых комплексов для молодых новаторов.

«Сейчас в основном живем в офисных общежитиях, для своей самостоятельной жизни есть необходимость в квартире, ощущения очень приятные, планировка тоже очень продуманная, раньше мы сами не выбирали себе комнаты, теперь же мне было очень приятно посмотреть квартиры», - сообщил журналисту молодой предприниматель Ши Ханьбин.

В этот раз задействованная программа «Квартиры для молодых новаторов» выбрала городской район с развитой и удобной транспортной системой, большинство домов обеспечены необходимыми жилыми удобствами, кроме того, принимая во внимание реальную жизненную ситуацию молодых предпринимателей, им предоставляется скидка на аренду. В октябре прошлого года открывший бизнес в чанчжоуском центре «Новая предпринимательская мощь» Ся Чжанлян в этом мероприятии по осмотру квартир с соответствующим подразделением достиг предварительного намерения в аренде квартиры.

“Для моего места работы тоже очень удобно, по сравнению с рыночной ценой довольно дешево, так как мы предприниматели, то для нас, во-первых, существуют финансовые сложности, во-вторых, проблемы со съемом квартиры, поэтому аренда таких квартир – это, конечно же, очень здорово», - поведал журналисту Ся Чжанлян.

Чтобы помочь молодежи на их предпринимательском пути в сфере сложностей со съемом квартир, что является камнем преткновения, в будущем соответствующие департаменты также исследуют модель «Проживание и предпринимательство» с установкой в жилых комплексах для молодых новаторов комнат для проведения собраний, читальных залов и других сервис-помещений для осуществления обменов, продвижения проектов, наставничества и других эксклюзивных услуг с тем, чтобы содействовать молодым предпринимателям в реализации их мечт.

Китай > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 17 марта 2017 > № 2107865


Финляндия > Приватизация, инвестиции > yle.fi, 16 марта 2017 > № 2113375

Каждая двадцатая фирма малого и среднего бизнеса в прошлом году подвергалась кибератакам.

Данные основаны на опросе, заказанном телеоператором Sonera. В исследовании приняло участие 1 073 финских предпринимателя из разных сфер деятельности.

Всего в Финляндии около 280 000 фирм малого и среднего бизнеса, в штате которых от 1 до 49 человек.

Цель кибератак нарушить работу систем информационных технологий предприятия. Характер таких атак может быть самым разнообразным. Например, как сообщало прошлой осенью Yle, сайт одного из ресторанов города Йоэнсуу был взломан японской рекламой ювелирных изделий.

Предприниматели сохраняют спокойствие

Бизнесмены относятся спокойно к подобного рода угрозам.

Только девять процентов опрошенных считают, что киберугрозы могут нанести серьезный урон предпринимательской деятельности. В свою очередь, 88 процентов полагают, что угроза незначительная.

- Многие предприниматели уверены в том, что они сами в состоянии справиться с подобного рода угрозами, - говорит Минна Эк, отвечающая в компании Sonera за продажи цифровых услуг среднему и малому бизнесу.C

Финляндия > Приватизация, инвестиции > yle.fi, 16 марта 2017 > № 2113375


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 16 марта 2017 > № 2111752 Владимир Путин, Александр Шохин

Пленарное заседание съезда РСПП.

Владимир Путин выступил на пленарном заседании съезда Российского союза промышленников и предпринимателей.

По окончании съезда Президент встретился с членами бюро правления РСПП.

Съезд проходит в рамках юбилейной, X Недели российского бизнеса (НРБ), которую с 13 по 17 марта проводит Российский союз промышленников и предпринимателей. Участники НРБ формируют предложения по актуальным направлениям взаимодействия государства и бизнеса, обсуждают ключевые экономические проблемы, в частности вопросы налоговой и финансовой систем, инвестиционного климата, устранения административных барьеров, рынка труда и социальных инвестиций.

* * *

Стенографический отчёт о пленарном заседании съезда РСПП.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги! Я очень рад приветствовать всех участников съезда Российского союза промышленников и предпринимателей, который представляет интересы ведущих отечественных компаний и предприятий.

Хотел бы вновь подчеркнуть: мы, безусловно, видим во всех вас, в представителях делового сообщества России, важных, эффективных, надёжных партнёров в решении ключевых задач национального развития. Вы активно участвуете в реализации значимых проектов, в социальных программах, в совершенствовании законодательства Российской Федерации, в подготовке преобразований в экономике, да и практически во всех сферах жизни страны.

Сегодня по традиции хотел бы воспользоваться площадкой съезда РСПП для обсуждения экономической повестки. Отмечу, что на протяжении трёх последних лет мы вели целенаправленную работу по адаптации экономики к новым внешним условиям. Они всем вам хорошо известны: это двукратное падение цен на нефть, на производные от нефти, ограничение доступа к капиталам на международных финансовых рынках. Напомню только, что в 2013 году средняя цена нефти марки Urals была равна 107,9 доллара за баррель, а в 2016-м, в ушедшем, только 41,7 доллара за баррель.

Особые усилия мы направили на обеспечение макроэкономической стабильности. Для поддержки целого ряда отраслей были реализованы специальные антикризисные меры. Запущены программы импортозамещения и содействия экспорту, нацеленные на изменение сырьевой структуры российской экономики, на развитие отечественной промышленности.

Сейчас темпы роста экономики возвращаются к положительным значениям. Увеличивается промышленное производство, в том числе в обрабатывающих отраслях, растёт, как мы с вами хорошо знаем, и сельское хозяйство. Для справки могу сказать, что, по оценкам, в январе рост ВВП составил 0,8 процента. По данным Роскомстата, в январе этого года промышленное производство выросло на 2,3 процента, обрабатывающие отрасли – на два процента.

Мы вышли на траекторию устойчивого снижения инфляции, что считаю чрезвычайно важным. По состоянию на 13 марта она составила 4,4 процента в годовом исчислении. Удалось удержать на приемлемом уровне бюджетный дефицит, курс национальной валюты. Важно, что мы не просто сохранили, но и наращиваем золотовалютные резервы и резервы Правительства. Например, на 1 января 2016 года они составляли 368 миллиардов долларов, на 1 января 2017 года – уже 377 с лишним, а на 1 марта – 397,3 миллиарда.

Отмечу, что и в период экономической нестабильности мы не упускали из виду долгосрочные планы развития. Сейчас, когда период адаптации экономики к новым условиям практически завершён, эти задачи становятся ключевыми.

Правительство завершает подготовку плана по повышению темпов роста отечественной экономики. Как отмечалось в Послании, он рассчитан до 2025 года. Но, повторю, уже на рубеже 2019–2020 годов темпы роста должны опережать мировые.

Какие направления работы считал бы наиболее важными. Необходимо провести серьёзные структурные преобразования, существенно увеличить производительность труда и обеспечить промышленность квалифицированными кадрами, ускорить разработку и внедрение передовых технологий, с помощью настройки налоговой системы, качественного улучшения делового климата сформировать условия для привлечения инвестиций, для создания новых рабочих мест. Подчеркну, такие условия должны быть созданы и на федеральном, и на региональном, и на муниципальном уровне.

Знаю, что РСПП совместно с другими деловыми объединениями представили свои предложения в план действий. Готовность делового сообщества разделять ответственность за достижение общих целей, участвовать в развитии России мы все очень высоко ценим и рассматриваем как значимый, ценный вклад в развитие страны.

Сейчас принципиально важно вместе найти сбалансированные, выверенные решения по многим сложным вопросам. Они напрямую затрагивают интересы бизнеса и чувствительны для граждан страны. И от того, какой путь мы выберем, в значительной степени зависит успех России, эффективность, конкурентоспособность национальной экономики, ну и в конечном итоге благополучие наших граждан. Рассчитываю, что мы, как и прежде, будем работать как партнёры, слышать, понимать друг друга, помогать друг другу в интересах России.

Уважаемые коллеги! Предлагаю сегодня сосредоточить особое внимание на совершенствовании налоговой системы. Очевидно: её задача не только в пополнении бюджета, она призвана стать одним из мощных инструментов стимулирования развития отечественной экономики и социальной сферы, регионов, муниципалитетов.

Как и все аспекты ведения бизнеса в России, налоговая система должна быть конкурентоспособной, понятной, максимально прозрачной и предсказуемой. Конечно, это непростая задача, но к этому нужно стремиться, это ключевое условие реализации экономически эффективных, успешных проектов. При этом важно сохранить устойчивость бюджетной системы, обеспечить исполнение социальных обязательств государства перед людьми.

Знаю, что у РСПП есть своя позиция по дальнейшему совершенствованию налоговой системы. Мы с Александром Николаевичем [Шохиным] не так часто, но всё-таки регулярно встречаемся, он передаёт мнение бизнес-сообщества. Это касается и механизма взимания налога на имущество. Мы можем обо всём этом поговорить.

На следующей неделе на заседании Совета по приоритетным проектам будут обсуждаться конкретные решения, направленные на повышение производительности труда. От неё напрямую зависит конкурентоспособность и эффективность каждого предприятия всей отечественной экономики. Хотел бы, конечно, услышать и ваше мнение о проблемах, о барьерах, ограничениях, с которыми сталкивается бизнес при реализации программ повышения производительности, какие изменения в нормативную базу вы считаете целесообразными и необходимыми.

Подчеркну: задача и бизнеса, и государства – создавать благоприятные условия для формирования качественных, достойно оплачиваемых рабочих мест в современных, высокотехнологичных отраслях в малом, среднем бизнесе, помочь людям получить новую специальность или укрепить профессиональные навыки. И конечно, было бы очень интересно услышать ваше мнение о том, как работает система профессиональных квалификаций, какой вклад вносит и намерен вносить РСПП в совершенствование профессионального образования и развитие национальных чемпионатов рабочих и инженерных специальностей, молодых профессионалов.

Я хочу вас всех поблагодарить и пожелать вам успехов. Спасибо большое!

А.Шохин: Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите Вас поблагодарить за участие в Съезде Российского союза промышленников и предпринимателей.

Сложилась уже добрая традиция, когда раз в год Вы приходите к нам и определяете основные направления взаимодействия бизнеса и власти. Надо сказать, что съезд РСПП – это финальная часть нашей работы. Мы 10 лет проводим недели российского бизнеса, и в этом году мы уже провели десятую Неделю российского бизнеса. На ней проходили и традиционные дискуссии, в частности это налоговая политика, надзорно-контрольная деятельность, экология и природоохранная деятельность в контексте перехода на наилучшие доступные технологии, это и техническое регулирование, стандартизация, оценка соответствия; это и международный форум, и социальный форум. На них мы не только обсуждали эти проблемы вместе с министрами, руководителями федеральных органов исполнительной власти и ключевыми руководителями комитетов Государственной Думы, профильными комитетами, но мы и уточняли свои предложения.

Вы упомянули о том, что ведущие бизнес-объединения подготовили свои предложения в комплексный план Правительства до 2025 года. Действительно, у нас есть развёрнутый перечень предложений и мероприятий. Развёрнутый список включает 149 позиций. Мы, понимая, что не так просто Правительству дочитать до конца этот перечень, ужали его до 25 позиций. Сегодня в рамках съезда мы по этим 25 позициям провели голосование. Оставили дюжину, для того чтобы можно было как минимум рассчитывать на то, что они в первую очередь будут рассмотрены Правительством. Кстати, результаты голосования у Вас на столе лежат, можно будет с ними ознакомиться. Но Вы, по сути дела, выделили ключевые направления в своём выступлении, которые и у нас оказываются приоритетными.

Первый большой блок вопросов – это фискальная нагрузка. Вы видите, что на первом месте у нас стоит неналоговая нагрузка, неналоговые платежи. Мы считаем, все бизнес-объединения считают, что нужен и реестр неналоговых платежей, и законодательное оформление неналоговых платежей, процедур, схожих с теми, которые прописаны в Налоговом кодексе.

Я не буду подробно рассказывать о содержании наших предложений, мои коллеги будут выступать и некоторые из них раскроют. Хочу сказать, что и регуляторная деятельность, и создание благоприятной инфраструктуры снятия ограничений – эти основные блоки позволяют говорить о том, что, во-первых, консолидированная позиция бизнеса будет лучше услышана Правительством, а во-вторых, мы и с Правительством имеем понимание по многим ключевым вопросам.

И как у Вас и в Послании было обозначено, и как это вытекает из наших дискуссий, конечно, одна из ключевых задач – это донастройка налоговой системы. И мы специальный налоговый форум провели, мы его традиционно проводим. И несмотря на то, что, насколько мы понимаем, Вы против того, чтобы предложения тех или иных ведомств раньше времени выносились на публичные обсуждения, тем не менее мы благодарны ключевым министерствам за то, что они с нами это обсуждают. Потому что у нас есть возможность просчитать последствия тех или иных вариантов, предложить свои аргументы. Так что просьба не сдерживать активность членов Правительства по встречам с нами и по обсуждению всех этих вопросов.

Я хотел бы в продолжение этого налогового сюжета предоставить слово председателю Комитета по налогам РСПП, члену бюро РСПП, председателю Совета директоров Новолипецкого металлургического комбината Лисину Владимиру Сергеевичу. Пожалуйста, Владимир Сергеевич.

В.Лисин: Тема, конечно, для нас болезненная. Может быть, с этого и стоит начать, о том, что новация, которая была произнесена здесь, на съезде, – «22/22», или как угодно её теперь можно называть, – она, в общем-то, вызвала бурное обсуждение, разные догадки, расчёты и прочее. Наверное, какие-то имеют место быть, какие-то – нет. Но самое главное – то, что мы не слышим, и, на мой взгляд, это наша позиция, мы должны понимать, зачем, какую цель мы хотим достигнуть.

Любая новация, которая касается Налогового кодекса, – какая цель достигнута? Мы хотим усилить инвестиционный процесс? Мы хотим срочно собрать налоги, которых нам не хватает? Мы хотим сделать «длинные» решения, которые позволили бы нам собрать эти налоги через пять лет быстрее, или в этом году мы хотим это сделать? Конечно, нужен расчёт. Расчёт, который предлагалось сделать, к чему приведёт? Какие последствия он вызовет? Два процента инфляции? Четыре? Неужели мы не понимаем, что трансформатор с 4 процентами НДС превратится в 8–10 и так далее процентов? И прежде всего он будет на ЖКХ, и прежде всего ляжет на население. Неужели это непонятно? И всё можно обсуждать.

Цель. Это очень важная составляющая, которую мы хотели бы всегда слышать, – какую цель в этот момент хотим достигнуть, чтобы себя не обманывать. И потом – важность оценки таких принятых решений.

Конечно, налоговая система и наш Налоговый кодекс достаточно стабильны, надо отдать должное и Вам, Владимир Владимирович, и Правительству. Мы за эти годы, в принципе, пришли к достаточно сбалансированной системе, нам, по большому счёту, жаловаться на неё грех, мы получили достаточно понятную систему. Тем не менее, когда мы говорим о том, что что-то в стране должно меняться, и Вы абсолютно правы, налоговая система должна помочь многим процессам. Конечно, инвестиционный процесс для нас наиболее важен, мы это понимаем, промышленность, тем более что инвестиции должны, по большому счёту, быть как-то мотивированы и стимулированы. Понятно, что для инвестиций разные институты могут работать, не только этот, но Налоговый кодекс и налоги – один из главных движков этого процесса.

Но что происходит сейчас с инвестициями? По данным Всемирного банка, за последнюю пятилетку в Китае показатель – 45 процентов от ВВП, Индия и Индонезия в странах Восточной Европы – 30–35, в России же этот показатель колеблется на уровне 22, а по данным Росстата – вообще ниже 15. Но при таком инвестиционном процессе мы можем ожидать рост только от ценовой экономической конъюнктуры, а не от того, что у нас начнётся приток инвестиций. Поэтому привлечение инвестиций в основной капитал, на мой взгляд, это одна из приоритетных задач в данном случае налоговой системы. Это, в общем-то, вопрос стабильности налоговой системы, это возможность просчитать свой расчётный бизнес-план. И нам кажется, что должен быть установлен мораторий на какие-либо изменения ставок, конструктивно основных налогов, а также введение новых налоговых и неналоговых платежей. Просто остановиться с мораторием, по крайней мере не ухудшать условия, последовательность, конечно, и правопреемственность нужна. А правоприменение, практика, я её коснусь тоже, она в этой ситуации играет значительную роль. Корректировка в случае таких вещей как раз должна касаться того, что мы хотим добиться в этот период и в «длинной» перспективе, и тогда понимать то, что мы можем легко просчитать последствия тех или иных новаций.

Что же у нас происходило? За последние несколько лет мы этот процесс активно меняли. В 2013 году освободили от налогообложения движимое имущество, с 2018-го предлагаем вернуть в состав облагаемого за счёт передачи администрирования в регионы. Вот первое изменение.

В 2012 году создали институт консолидированного налогоплательщика, в 2014-м ввели мораторий, потом частично мораторий сняли, а в 2017-м ограничили за счёт убытков компании. По-моему, вполне понятна сегодняшняя ситуация, при которой крупные компании, имеющие дочерние структуры в разных регионах страны, единственным способом поддержания там, где они являются достаточно слабыми экономически, является, в общем-то, ценовая политика. Либо их надо закрыть и понимать социальные последствия таких вещей. И никуда здесь не уйти.

Не мы ведь придумали консолидированного налогоплательщика как защиту от перетекания налоговых платежей из региона в регион. Но, вообще-то, в принципе, если налогоплательщик платит одно и то же количество налогов, просто не наше дело вообще, по большому счёту, заниматься этим пересчётом. Если суммарно нет потерь бюджета, почему мы должны делать? Мы понимаем, когда навели сегодня порядок с трансфертным ценообразованием за рубеж. Да, здесь мы много продвинулись, и, в общем-то, абсолютно понятные и прозрачные схемы в большинстве работают, и нет проблем сегодня. Но внутри-то страны почему производитель, налогоплательщик должен заниматься и думать о том, какая «дочка» и сколько он платил, если суммарное количество налогов не пострадало?

И вот представляете, мы все создали бухгалтерии, начали этим заниматься, а потом сказали: а теперь мы вошли в ограничения. Это последний случай этих вещей. На прибыль ввели ускоренную амортизацию, потом сократили число случаев, когда применяется ускоренная амортизация. Но это ведь та же самая система. Сначала мы же говорили, что инвестиционную льготу отменяем, но будет ускоренная амортизация. Вот как раз процесс, связанный с тем, что мы хотели бы увеличить количество инвестиций, инвестиционный рычаг увеличить. Да, но потом, соответственно, взяли и убрали и вообще сократили эту часть, и сейчас практически она отсутствует с точки зрения экономики.

Что такое правовая система? Ещё пять лет назад большее количество судебных процессов налогоплательщики выигрывали в судах, и естественно, потому что защищали свой собственный интерес. Сейчас практически все, кто может советовать, и мы в том числе, советуем постараться урегулировать до судебных разбирательств, потому что фактически налогоплательщик сегодня лишён возможности что-либо отстоять. Фактически мы все суды, особенно если нет крупного бизнеса, который бы достаточно мог защищаться, все проигрываются, мало того, что начинает вводиться новая правоприменительная практика. У нас появилось два института: налоговой выгоды и фактического получения дохода.

Налоговая выгода выглядит следующим образом. Всё под этой маркой объясняется следующим образом: пятый поставщик любого предприятия, пятый, обратите внимание, не второй, третий, четвёртый, а пятый. Если он не заплатил НДС, то проще всего – этот НДС на вас. Хотел бы понять, а каким способом узнать, кто пятый поставщик продукции? Как он заплатил или не заплатил НДС? Не мы ведь регистрируем его в налоговой инспекции, которая потом эти вещи исполняет, которых мы даже увидеть не можем. Но почему налогоплательщику, который добросовестный, печать ставится о получении необоснованной налоговой выгоды и он платит штраф за этого пятого? Это сегодня такая правоприменительная практика, и она, конечно, сильно будет отражаться на инвестиционных возможностях и расчётах инвестиционных возможностей. Понятно, что судебная практика в этой ситуации должна развиваться.

Бизнесменов не надо уговаривать, все прекрасно понимают, что любой инвестиционный процесс, любой бизнес-план будет внутри какого-то времени. Нет сегодня таких процессов окупаемости в индустрии, чтобы мы говорили: два-три года. На пять, на семь лет сегодня считаем проекты, а то ещё и больше, сроки окупаемости. Но налоговая система тоже должна быть максимально фундаментальной, стабильной, как на эти периоды, иначе возможности просчёта не будет. Каким образом считать, если вдруг завтра меняются правила игры? Поэтому это для нас, мне кажется, фундаментальный принцип, и здесь необходимо к нему больше подходить.

В связи с тем, что у нас прошла реформа судебных органов, мы понимаем, что сегодня много законодательных актов и те, которые касаются налогов. И повышение стабильности в правоприменительной практике, выпуск соответственных разъяснений и правоприменительной практики, конечно, хотелось бы, чтобы их больше появлялось, в том числе сбалансированность с бизнес-сообществом и с министерствами, ведомствами. Сегодня количество этих документов резко упало. А это как раз иногда расшифровки и те вещи, которые мы требуем и хотим, чтобы они появлялись и эта практика внедрялась.

Если всё-таки говорить о том, что нас интересует поток инвестирования в страну, которое, на мой взгляд, всё-таки является одним из важнейших факторов развития, необходимо вернуться к вопросу инвестиционной льготы. Это на самом деле может всколыхнуть заново инвестиционный процесс и не отставать, находиться в таких позициях, где мы 15 или 22 процента от ВВП имеем сегодня.

При существующих условиях налоговой амортизации даже с использованием амортизационной премии, повышающих коэффициентов предприятие не окупается инвестицией до момента полной амортизации. Вот так сегодня сложилось. Пока оборудование не амортизировано полностью, оно не окупается. И это в принципе то, что мы сегодня имеем с точки зрения налогов. Предлагается ввести полноценное освобождение от налога на имущество на 5 лет новых объектов, основных средств, это позволяет как минимум за 5-летний период на 10 процентов улучшить эффективность, рентабельность проекта.

Теперь то, что Александр Николаевич сказал, неналоговые платежи. Мы их насчитали уже практически, по разным отраслям, порядка 100 неналоговых различных платежей. Нас услышали, появились решения Правительства о том, что необходимо сделать законодательную базу для этих вещей. Пока она не появилась. Вроде бы сказали, что должен быть мораторий, однако по факту мораторий уже не работает. 28 февраля этого года утверждён новый вид платежей за электроэнергию для переработки твёрдых бытовых отходов. 35 миллиардов вся промышленность заплатит через электроэнергию за утилизацию твёрдых бытовых отходов. И это изменения двухнедельной давности. Опять неналоговый платёж.

При работе над базовым законом о неналоговых платежах необходимо рассмотреть все виды неналоговых платежей, а не те, которые легко администрируются, и, в общем-то, сформировать реестр этих неналоговых платежей как федерального, так и регионального и муниципального уровней, иначе мы просто запутаемся во всех этих историях. Основные параметры должны быть заданы.

Ну и из последних вопросов. Мы сейчас достаточно сильно продвинулись в международной практике. У нас готовятся соглашения на подписание. Активно внедрялись национальные стандарты, многие вещи. ОЭСР предлагает так называемые BEPS 13 и BEPS 15. Это также вопросы, связанные с налогообложением. Вот здесь, конечно, тоже бы стоило подумать: а что получит Россия от этого? В сегодняшних условиях это говорит о том, что страна ничего не получит с этого. А вот компании, холдинги, которые работают сегодня, легко получат в данном случае снижение налоговой нагрузки, потому что появится право просто прийти и сказать: у вас слишком много в России доходов. И мне кажется, это работа с бизнес-сообществом и проверка просто на холдингах, как это может работать. И как завтра фискальный орган в любой европейской стране скажет: а ну-ка, поделитесь вот этой прибылью, которую вы создали на территории России. Тут государство ничего не получит, а бизнес просто потеряет. Я уж не говорю об огромной административной нагрузке. Поэтому, уж коль мы сейчас занимаемся этими вопросами, интересы страны надо учитывать и в многосторонних соглашениях, конечно, надо бизнесу участвовать.

Я бы ещё долго мог говорить, Владимир Владимирович, на эту тему. Я думаю, что основные блоки мы сказали, и всё-таки большинство здесь сидящих на эту тему говорят. Не стоит сейчас расшатывать Налоговый кодекс, он у нас достаточно стабильный и работает по тем направлениям, только там, где мы хотим точно стимулировать. У нас же есть примеры. У нас есть положительные экономические зоны, где, в данном случае, мы давали целевые льготы, и люди получали, и там развивалась промышленность, предприятия. Мы имеем некоторые по видам деятельности (IT-сектор и так далее), когда какие-то целевые вещи дорабатывались, но одновременно думать о том, что фискальную нагрузку надо делать, социальные обязательства надо выполнить, инфляцию не раскрутить и ещё чтобы инвестиционный процесс продолжался. Как-то не получится всё вместе, на наш взгляд.

Спасибо.

А.Шохин: Спасибо.

В.Путин: Я коротко, потому что Владимир Сергеевич очень много вопросов затронул. Начну с того, что было сказано в начале, по поводу дискуссии в Правительстве. Дискуссии нужны, и с бизнесом нужны, мы всегда за это выступаем и всегда стимулируем эту дискуссию. Вопрос не в дискуссии на профессиональном уровне, она, конечно, должна быть открытой, а вопрос в том, что я, например, считаю преждевременным обсуждение в средствах массовой информации, пока нет общего решения, в том числе и выработанного вместе с вами. Вот я о чём. Ведь участие в дискуссиях принимают, допустим, представители РССП, других объединений, но это всё-таки люди доверенные, люди, пользующиеся уважением, проверенные, специалисты хорошие, но решение пока не принято, а мы через СМИ выносим это на широкую публику и можем порождать какие-то либо ненужные ожидания, либо тревоги. Вот я о чём говорю. А то, что я вчера об этом поговорил или позавчера, а вы уже здесь это рассказываете, – это говорит о том, что у нас продолжаются утечки из Правительства. (Смех.)

Ну ладно, мы люди свои здесь, мы понимаем, о чём говорим.

А.Шохин: Это всё от журналистов утечки.

В.Путин: Понятно. Ладно.

Теперь по поводу того, что Владимир Сергеевич сказал. Он так хорошо начал, за здравие, а закончил, как у нас говорят, за упокой. В общем, по существу, конечно, я не смогу на всё сразу здесь отреагировать, потому что Владимир Сергеевич очень много вопросов затронул важных и чувствительных. Цель любых изменений, конечно, обеспечить наилучшие условия для развития, обеспечить темпы экономического роста и качество этого роста.

Я позволю себе озвучить несколько вещей таких, как мне показалось, очень важных. Сказано было, допустим, о высоком уровне инвестиций в отдельных странах. Да, это правда. Там и экономика другая, и всё. Важен не только объём, хотя это важный показатель, важное качество. Важно, чтобы эти инвестиции не приводили к росту «пузырей», с которыми потом неизвестно что делать и которые потом начинают снижать темпы экономического роста. Это тонкая работа. Мы обсуждаем тоже много проектов, которые инвестиционно ёмкими являются у нас, в России. А к чему это приведёт? Мы должны посмотреть, к чему это привело в других странах. И далеко не всегда, скажем, инвестиции в строительство ведут к развитию этой отрасли. Потом непонятно, куда девать. Или какие-то другие крупные проекты. Скажем, то же железнодорожное скоростное движение. А потом, если компания накапливает убытки в сотни миллионов, то тогда, наверное, надо было взвесить все составляющие. Так в любой отрасли. Поэтому, конечно, мы должны ориентироваться, и мы должны привлекать инвестиции частные, иностранные, российские, но всегда нужно понимать, что это за инвестиции, куда они идут и к чему это приведёт.

По поводу освобождения от налога на имущество. Я понимаю, что чувствительно, и здесь сидящим хотелось бы вообще, чтобы не было налогов, наверное. Но у нас существует здравоохранение, пенсионное обеспечение. Вопрос ведь не в том, чтобы их не было, правда? Вопрос в том, чтобы это было оптимально организовано, шло на пользу как бизнесу, как экономике, так и гражданам, которые вроде бы с бизнесом напрямую не связаны. Но у нас есть уже многочисленные льготы, как в ТОРах, как в инвестиционных региональных проектах, как в свободных портах (Владивосток и ещё целый набор), в свободных экономических зонах. Можно, конечно, и дальше смотреть. Владимир Сергеевич, уважаемые коллеги, можно смотреть, конечно, но надо, как Вы сами правильно только что сказали, смотреть за тем, что будет дальше, какие последствия будут.

Теперь по неналоговым платежам. Здесь я с вами полностью согласен, вы знаете мою позицию, я уже говорил об этом: здесь нужен анализ того, что у нас есть, здравый и полноценный. Конечно, какая разница бизнесу, он платит налоги либо платит неналоговые платежи, всё равно это уходит. Поэтому даже если теоретически природа разная – результат практически один и тот же. Здесь нужно не только провести анализ, нужно вложить в нормативную базу, чтобы была уверенность в том, что здесь не будет никакой вакханалии. И поэтому мораторий, о котором мы говорим, даже если он пока и не работает, – всё равно этого вынуждены добиваться, я здесь полностью с вами согласен.

А по поводу налогообложения холдингов надо посмотреть внимательно. Конечно, Российское государство не может перед собой ставить задачу, чтобы создавать лучшие условия для администрирования фискальных органов других государств, но задача в том, чтобы обеспечить интересы самого государства, чтобы, если добавочный продукт в стране создаётся, в России, в любом виде, в любом качестве, – налоги должны уплачиваться именно здесь. Вот, собственно говоря, в чём цель, и ещё в том, чтобы не было никаких лазеек ухода от налогообложения. Это не наша новация. Во всём мире этим занимаются, во всём мире. Этим занимаются и в Штатах, кстати, наиболее активно и жёстко и, я бы даже сказал, агрессивно этим занимаются, и в Европе этим занимаются, и в Азии этим занимаются. Поэтому здесь никакой новизны здесь нет. Я согласен с Владимиром Сергеевичем в том, что это должно быть сделано корректно и не во вред ни государству, ни бизнесу, это правда.

Но много других аспектов, мы ещё вернёмся к ним. Спасибо.

А.Шохин: Владимир Владимирович, год назад на съезде Вы поддержали нашу идею использовать согласованную с Минфином методику оценки фискальной нагрузки, и Минфин инкорпорировал этот документ в основные направления налоговой политики, но для анализа скорее. Хотели бы, чтобы на основе согласованной методологии мы устанавливали предельный размер фискальной нагрузки, с тем чтобы можно было потом и каждое действие, не только Правительства в целом или законодателей, но и в том числе федеральных органов власти, которые вводят те или иные неналоговые платежи, оценивать с точки зрения этого критерия. В этой связи просили бы (и у нас это один из главных приоритетов, которые мы предлагаем Правительству включить в комплексный план до 2025 года), чтобы шаг за шагом Вы поддерживали движение в этом направлении.

В.Путин: Это, конечно, поставит Правительство и наши соответствующие инстанции в жёсткие рамки, в ограничения определённые, но к этому надо стремиться. Насколько это будет возможно, это надо будет посмотреть, посчитать. Но, безусловно, согласен, определённостей было бы больше, а самое главное, насколько мы понимаем, – это определённости в налоговой системе и вообще, и в неналоговых платежах. Всё это вместе нужно понимать, чтобы просчитать нормально любой инвестпроект. Это я прекрасно понимаю, надо к этому стремиться.

А.Шохин: Спасибо за поддержку в принципе, а по деталям будем договариваться.

В.Путин: Просто есть и другая сторона, чтобы вы тоже знали, были в курсе. Некоторые министерства, ведомства хотят обязательно пронормировать все свои расходы. Условно, я не знаю какое, любое ведомство – здравоохранение – всё должно быть пронормировано. Но если мы всё пронормируем, мы никогда ничего не исполним. К сожалению, так. Просто невозможно всё пронормировать и исполнить – никакого бюджета не хватит, хотя, конечно, к этому надо стремиться.

Всё хочется пронормировать в силовых структурах: сколько стоит питание, сколько стоит одно, другое. Если всё просчитать, бюджет уйдёт только на силовые структуры. Просто мы находимся в такой стадии развития экономики, когда это всё очень сложно сделать, хотя, разумеется, ко всему этому надо стремиться. Порядка будет больше, если мы в конечном итоге выйдем на такую систему расчётов по всем направлениям.

В.Шохин: Владимир Владимирович, Вы упомянули в своём вступительном слове по поводу кадастра налога на недвижимость, и Владимир Сергеевич эту тему затронул. Если позволите, более подробно на эту тему выступил бы Роман Викторович Троценко, член бюро РСПП, председатель совета директоров инфраструктурной компании Aeon.

В.Путин: Конечно.

Р.Троценко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Поставленную Вами задачу повышения темпов экономического роста РСПП считает для себя приоритетной. Мы видели, как с 2000 по 2013 год средние темпы экономического роста составляли более 6 процентов в год, создав тем самым самый длительный и успешный период постоянного экономического роста в российской экономической истории.

Не единственной, но важной основой этого периода роста была возможность дозагрузки существующих не загруженных, но уже построенных производств. На сегодняшний день производственные мощности в большинстве отраслей уже загружены максимально и оптимально. Экономический рост нового периода невозможен без строительства новых производств и создания новых мощностей. Сложившиеся налоговые реалии подходили для этапа дозагрузки, но они на сегодняшний день не стимулируют строительство производственных фондов и новых предприятий.

При этом хотелось бы отметить, что сама фискальная нагрузка в России не является высокой. 31,6 процента ВВП, который приходится на налоги, является показателем чуть ниже среднего для стран G20, поэтому нам на это жаловаться грех. Налоги администрируются на сегодняшний день в России неплохо, однако сама система не является поддерживающей инвестиции, о чём говорилось до этого.

Мы провели опрос всех четырёх бизнес-объединений, и проблема налога на имущество, и инвестиционные льготы по налогу на прибыль всеми бизнес-объединениями всегда ставились в пять самых главных проблем, которые требуют налоговой донастройки.

По налогу на имущество, мы видим, что в последнее время был ряд инициатив, в том числе передача порядка определения кадастровой стоимости в регионы. Напомню, что предельная ставка – 2,2 процента от стоимости фондов предприятий, которая платится каждый год. По своей сути, каждое предприятие, если оно запустило новое производство, платит этот налог в полном объёме, а в том случае, если предприятие использует старое, самортизированное оборудование, оно этот налог не платит, то есть он является дестимулирующим. При этом разница на период самого бизнес-плана, скажем, на 10–12 лет, может составить до четверти стоимости предприятия. Это очень большая величина, которая зачастую останавливает компании от создания новых мощностей и сокращает их планы запуска новых производств.

Следует отметить, что налог на имущество по своей природе ещё и не связан с результатами производственной деятельности. Предприятие начинает его платить с момента покупки оборудования или запуска нового цеха, несмотря на то, что оно, допустим, ещё не произвело ни одной единицы продукции. В этом плане он является также некоторым образом несправедливым.

Сложностью является то, что налог является полностью региональным, и он составляет очень существенную часть региональных бюджетов. Поэтому просто его отмена приведёт к тому, что региональные бюджеты, оставшись без этого налога, будут неполноценными, будут испытывать дефицит. Мы видим, что целый ряд регионов активно применяли льготы и отменяли у себя налог на имущество, что со временем приводило к тому, что их бюджеты становились дефицитными.

Мы предлагаем и считаем, что одной из мер по снижению негативного влияния этого налога может стать предоставление регионам диспозитивного права менять налог на имущество на увеличенную ставку налога на прибыль, которая идёт в региональный бюджет, скажем, на 2 процента. То есть регион в этом случае будет устанавливать предельную ставку не в 20 процентов с налога на прибыль, а 22. Условно говоря, регион отказывается сегодня от получения и налогообложения создаваемого имущества, но рассчитывает в дальнейшем на большую долю в прибыли.

Это такие принципы частно-государственного партнёрства для регионов. Хозяйственные условия регионов чрезвычайно различны. Есть богатые регионы, на территории которых находится очень много имущества, – Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Татарстан. Конечно, таким регионам эта новация будет неинтересна. Но для регионов, которые заинтересованы в том, чтобы создавалось новое имущество на их территории, эта новация может дать дополнительные рычаги к развитию. Мы считаем, что эта норма должна быть диспозитивной и приниматься регионом на период, скажем, 10 лет, чтобы не каждый год регион менял модели, налогообложение внутри себя.

Ещё одной мерой, которая может стимулировать инвестиции, является предоставление льготы по налогу на прибыль, инвестиционной льготы. Она была в 90-е годы, потом была отменена, мы видели, были периоды и были случаи злоупотребления этой льготой предприятий.

В то время налог на прибыль администрировался не очень здорово, но, тем не менее, мы видим, что бизнес на сегодняшний день считает, что это самая простая и самая эффективная форма поддержки новых инвестиций. Например, она могла бы быть озвучена следующим образом, что предоставляется льгота в размере до 50 процентов налога на прибыль при приобретении оборудования российского производства и выполнении работ по строительству производственных мощностей и монтажу оборудования силами российских компаний.

При этом мы понимаем, что необходимо сохранить баланс поступления налога на прибыль. Считаем, что можно провести ревизию льгот по налогу на прибыль и отменить другие льготы, которые на сегодняшний день менее значимы, чем задача возобновления инвестиционного роста. Допустим, пересмотреть ускоренную амортизацию, чтобы у нас не было льготы на льготу, что, наверное, является несправедливым.

В последнее время получило широкое распространение введение отдельных точечных режимов налогообложения в виде зон опережающего развития или специальных инвестконтрактов с отдельными предприятиями. Это хорошо, но для ускорения общего экономического роста по-прежнему более важным является регулирование общих экономических режимов в стране для всех субъектов хозяйственной деятельности.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы просим Вас дать поручение Правительству по поиску и проведению расчётов и проработать предложения по донастройке налоговой системы с целью стимулирования экономического роста.

Спасибо.

В.Путин: Вы знаете, Роман Викторович ключевые вопросы затронул. Естественно, и я тоже здесь в детали вдаваться не буду, потому что это предмет специального рассмотрения. Вот, допустим, это не Вы сказали, а я, а Вы дискутируете не со мной, а я дискутирую с Министерством финансов. Я говорю: «Налог на имущество». Они сразу говорят: «Опустим сразу региональные бюджеты». Я им говорю: «Слушайте, у нас ведь нет ещё этого имущества. Речь идёт о новом имуществе». – «Мы тогда разрушим принципы налоговой системы». У нас очень часто такая дискуссия возникает, часто, вы поверьте, так и есть.

Льгота до получения прибыли. Антон Германович вам ответит: «Если мы им дадим такую льготу, прибыли никогда не увидим». Всё, льготный период будет вечным. Но это не значит, что над этим нельзя думать. Конечно, нужно подумать. Там можно выработать определённые системы, которые будут стимулировать эти самые инвестиции, о которых Вы сказали.

По поводу инвестиционной льготы до 50 процентов в том случае, если приобретается оборудование отечественного производства и отечественные подрядчики привлекаются. Всё вроде правильно и хорошо. Вопрос только в том, что считать отечественным продуктом, потому что, допустим, конечный продукт, полученный из иностранных комплектующих, – это отечественный продукт или нет? А компания с контрольным пакетом иностранных вкладчиков – это отечественная компания или не совсем?

Хочу, чтобы было понятно. Я не против этого. Наоборот, я считаю, что мы постоянно вместе с вами должны думать, отсекать всё, что нам мешает, то, о чём говорил Владимир Сергеевич (много ещё того, что мешает в работе), и искать эффективные пути стимулирования инвестиций и создания хороших условий для бизнеса. Давайте рассмотрим и Ваши предложения, вот коллеги сидят, слушают, мы это сделаем.

Спасибо большое.

В.Шохин: Мы с коллегами сегодня утром на съезде такого рода тему уже обсуждали, они готовы включиться в обсуждение в конструктивном ключе.

Владимир Владимирович, сегодня несколько раз звучали слова «производительность труда». На следующей неделе Вы проводите заседание Президентского совета по стратегическому развитию. Тема производительности там будет одной из тем повестки дня. Но дело не только в этом, это актуально, наши компании прекрасно эту материю понимают: нехватка квалифицированных кадров, необходимость модернизации оборудования, необходимость трудоустройства освобождаемых работников и так далее.

Я хотел, чтобы Владимир Олегович Потанин, генеральный директор «Норникеля» и член бюро, председатель комитета РСПП, на примере в том числе и компаний, наших компаний – членов РСПП, эту тему раскрыл.

Спасибо.

В.Потанин: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Александр Николаевич! Уважаемые участники съезда!

В своём кратком выступлении по поручению бюро правления я хотел бы затронуть проблематику роста производительности труда.

Тезис о том, что производительность труда является тем рычагом, ухватившись за который можно придать существенный импульс нашей экономике и, в частности, обеспечить рост валового внутреннего продукта, он представляется достаточно очевидным.

Анализ того, что происходит в других странах, сопоставимых с нами по уровню производительности труда и по уровню валового дохода на душу населения, как раз об этом говорит. Мы выглядим, для примера, чуть лучше Мексики по этому показателю, при примерном сопоставимом объёме валовом продукции – чуть хуже Турции, при таком же уровне производительности труда, но при меньшем доходе на душу населения, ЮАР смотрится с нами в одной весовой категории.

Конечно, мы сильно отстаём в этом от наиболее развитых стран, наиболее продвинутых стран, и нас вряд ли это может устраивать. Тем не менее объективности ради надо сказать, что если проанализировать данные о том, сколько у нас доход на душу населения и какая у нас производительность труда, то, в принципе, мы находимся где-то в средних значениях. То есть там мы и должны были бы находиться. Вопрос в том, как нам переместиться в сторону воображаемой диаграммы, где находятся лидеры.

Дело в том, что вопросы повышения производительности труда уже давно находятся в центре внимания, и Вы, Владимир Владимирович, лично обращали на это внимание неоднократно. Целевые индикации по росту производительности труда были и в программе Правительства 2008 года, перед кризисом, и в Ваших майских указах. Соответственно, мы этих целевых показателей пока не достигаем. Это повод для того, чтобы проанализировать, как они формировались, эти показатели, и дать им новую жизнь.

Но это абсолютно не повод для пессимизма, потому что опять же анализ совокупной факторной производительности, которая была в Российской Федерации начиная с 2000 года, говорит о том, что мы вышли на достаточно приемлемые, я бы даже сказал, высокие темпы роста совокупной факторной производительности. Говорю об этом как об агрегированном показателе, который может давать нам основания судить о более долгосрочных трендах. Так вот этот показатель варьировался от 3 до 6 процентов в период с 2000 по 2008 год. И если посмотреть на воображаемый график этого движения – резкий провал в момент кризиса. То есть можно говорить о том, что на этом пути нас довольно сильно подкосил кризис. Соответственно, сейчас в дополнение к этому ещё и неблагоприятные внешние факторы. Они продолжают оказывать давление на «кривую» наших успехов. Надо эту тенденцию развернуть.

За счёт чего это можно было бы сделать? Прежде всего, многие уже об этом говорили, тоже, на мой взгляд, очевидная аксиома, что производительность труда прежде всего связана с инвестициями, с инвестициями в модернизацию, в основной капитал, в обновление производства.

Мы живём в условиях, когда, как Вы совершенно справедливо сказали, нам удалось в целом обуздать инфляцию, выход на показатели 4,4 процента, например в марте этого года, говорят о том, что с этим «зверем» уже как-то мы научились бороться и справляться. Но я понимаю настороженность, с которой Центральный банк подходит к снижению ставок, с тем чтобы не переломить эту тенденцию. Следует, конечно, ожидать, что какой-то период времени исторический, короткий, – может быть, полтора, два, три года, – мы всё-таки будем жить ещё в условиях, когда ставки будут достаточно высоки для того, чтобы сделать капитал доступным для долгосрочных масштабных инвестиций.

В этих условиях чрезвычайно важно сохранить точечное воздействие, точечную поддержку проектов, которые могут давать результаты, и такие проекты есть, о них уже сегодня говорили, даже не проекты, а подходы. К ним относится и региональная льгота по инвестиционным проектам, и наша компания широко пользуется такими рода льготами, в том числе в Забайкальском крае. Это и инвестиционные контракты, которые заключаются, насколько я понимаю, в основном по линии Министерства промышленности, которые дают даже не столько материальные гарантии, сколько стабильность налогового и других режимов на период инвестирования. Многие коллеги, мы об этом говорили, что важно даже иногда бывает не собственно стимулирование в виде субсидирования каких-либо расходов, хотя ни один бизнесмен от этого не откажется, но главное всё-таки – это стабильность и предсказуемость режима, который позволял бы сделать точные расчёты.

Помню, что в 90-е годы многие наши иностранные партнёры и потенциальные партнёры, упрекая нас (возможно, не без оснований) в несовершенном налогом режиме и изъянах в бизнес-климате, инвестиционном климате, в качестве панацеи от всех бед приводили соглашение о разделе продукции. Это можно было на многих конференциях услышать: «Давайте скорее соглашение о разделе продукции заключать». Но 2000-е годы показали, что на основе нашего национального налогового режима мы достигли большого притока иностранных инвестиций. То есть, грубо говоря, стоило навести порядок, что называется, в целом, и сразу пропала необходимость в каких-то специальных режимах.

Я говорю о том, что, может быть, Владимир Владимирович, пора задуматься над тем, чтобы обобщить опыт (удачный, безусловно, опыт) инвестиционных контрактов, территорий опережающего развития, некоторых индивидуальных решений. Как, например, в случае с «Норильским никелем», когда мы закрывали никелевый завод и для высвобождения рабочих нам нужно было произвести определённые социальные траты, инвестиции, для того чтобы это производство на модернизированных мощностях организовать, – государство пошло нам навстречу и разрешило снизить платежи по пошлинам досрочно, которые примерно привели к тому же эффекту, что мы, собственно, и вложили (порядка 11 миллиардов рублей) в разрешение этой проблемы.

То есть существует система различного рода индивидуальных точечных способов поддержать различного рода полезные с точки зрения повышения производительности труда проекты, и они очень важны в условиях, я ещё раз повторю, прогнозируемого недостатка капитала, доступа к финансированию.

Но мне кажется, уже пора задумываться над тем, чтобы сделать их более унифицированными. Я вот провожу аналогию между соглашением по разделу продукции и национальным эффективным налоговым режимом. Деликатно, но, как говорится, время быстро пройдёт, и я бы сейчас начал над этим задумываться.

Второй аспект, о котором я хотел в своём кратком выступлении сказать, – это то, что производительность труда, модернизация – это всегда высвобождение определённого количества работников. Вся последняя история промышленного развития во всех станах мира – это сокращение людей, занятых в основном производстве, и увеличение числа занятых во всём, что вокруг, – в социальной сфере, в IT-технологиях и так далее. В этом смысле мы, безусловно, гордимся как высоким достижением низким уровнем безработицы у нас в стране. Тем не менее эта низкая безработица в том числе содержит скрытую угрозу, потому что часть работников реально не востребована на предприятиях, они просто не увольняются и составляют определённую скрытую безработицу.

Получается, что, с одной стороны, модернизация будет приводить к высвобождению работников, в том числе этой скрытой безработице, с другой стороны, есть потребность в некоторых регионах в рабочей силе, потому что там создаются сейчас более интенсивными темпами новые производства и возникает вопрос об увеличении мобильности рабочей силы.

Многие страны с гораздо более высокой производительностью труда, чем мы, они, соответственно, обладают и большей мобильностью рабочей силы. Если в среднем взять по Евросоюзу, то, например, мобильность рабочей силы там раза в три выше, чем у нас. Соответственно, этот процесс тоже, мне кажется, его бы бизнес подхватил в какой-то момент и с точки зрения создания хороших электронных баз, в которых могли бы находить работодатели и высвобождаемые работники друг друга, и создания рынка арендного жилья. Была же у нас создана, на мой взгляд, довольно серьёзная и хорошо работающая система социального жилья. А рынка арендного жилья, который бы использовался именно для увеличения мобильности рабочей силы, у нас пока нет. Нужно этот процесс стимулировать, а для этого, возможно, нужно было бы какую-то определённую помощь предприятиям, которые этим занимаются, оказать.

Я умышленно сейчас не «надкусываю» тему какой-то конкретной меры, потому что всё это упрётся в сокращение фискальных сборов. Просто считаю, что над этим надо думать.

Дело в том, что вообще высвобождающихся работников из сферы основного производства способна абсорбировать другая, новая экономика. В этом смысле людей надо к этому готовить. На этот счёт есть очень хорошие примеры. Например, мой коллега Алексей Мордашов, затевая масштабную модернизацию «Северстали» около 15 лет назад, инициировал создание некоммерческого партнёрства «Агентство развития Череповца». Деятельность этой организации позволила создать большое количество рабочих мест в малом и среднем бизнесе, положительно повлияла на структуру налогов в городе и так далее.

Мы сейчас пользуемся в Норильском промышленном районе той же технологией, то есть при высвобождении работников из закрываемых вредных, устаревших производств мы, с одной стороны, проводим их переподготовку в нашем корпоративном университете, с другой стороны, в Агентстве развития Норильска пытаемся оживить городскую среду, для того чтобы она как-то втягивала этих людей.

Знаю, что и другие компании этим занимаются. Но думаю, что можно было бы подумать над тем, чтобы сделать какую-то федеральную программу, которая бы стимулировала создание вот этих самых рабочих мест для малого и среднего бизнеса именно для высвобождаемых в результате модернизации работников.

В завершение хотел сказать о том, что повышение производительности труда является очень интересным таким магистральным путём, позволяющим оценивать очень много факторов нашей эффективности или неэффективности в целом.

Например, в странах, где более высокая производительность труда, там люди проводят в среднем меньше времени на больничном, а это упирается в вопросы здорового образа жизни, здравоохранения. То есть в решении вопроса о повышении производительности труда как в капле воды высвечивается очень много аспектов проблематики, с которой мы сталкиваемся. И поэтому я хотел сказать, что думаю, что это действительно тот оселок, который поможет нам создать положительный импульс в развитие нашей экономики.

Спасибо, уважаемые коллеги. Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Владимир Олегович, фундаментальные вопросы Вы затронули. Тоже здесь можно до вечера дискутировать и времени не хватит.

По поводу роста производительности труда и роста доходов. Владимир Олегович без бумажки говорил, но две совершенно конкретные вещи сказал, очень чувствительные для сегодняшнего периода. Мы с некоторыми коллегами нашими, которые здесь тоже присутствуют, вчера только эту тему тоже обсуждали. Это, как Вы сказали, не повод для пессимизма – может быть, но это, точно совершенно, тревожный сигнал и повод для того, что нам нужно задуматься.

О чём я хочу сказать? О том, что у нас начали расти доходы и не растёт производительность труда. Это очень тревожный фактор, потому что мы опять возвращаемся в то состояние, в котором когда-то находились. У присутствующих здесь (вы все такие большие начальники, не знаю, часто ли бываете на производстве, а у ваших подчинённых, совершенно точно, возникает проблема, она давно у всех квалифицированных кадров есть) начинается переманивание квалифицированных кадров. Это ещё больше стимулирует рост доходов, во всяком случае менеджмента высокого класса, что тянет за собой и другие слои. А производительность труда не растёт. Связано это с инвестициями в основной капитал? Конечно, связано. Владимир Олегович прав.

По поводу доступности капитала. Коллега, выступающий, всуе вспомнил про Центральный банк. Я тоже сейчас не буду Эльвире Сахипзадовне предлагать дискутировать с вами, я скажу за неё, что бы она вам ответила. Необоснованное и преждевременное снижение ставки, чего бы очень, конечно, хотелось, может привести к инфляции и к ослаблению национальной валюты. А если у нас ослабнет рубль, то тогда снизятся ваши инвестиционные возможности, потому что дороже будет за рубли закупать то новое оборудование, которое повышает производительность труда. Вот вам круг и замкнулся. Поэтому здесь нет линейных решений, это всё вещи, которые взаимно связаны и требуют отдельного анализа и взвешенных шагов. Здесь спешка может дорого стоить, хотя всё нужно делать своевременно, обоснованно и в нужном объёме. Это правда, точно.

Теперь – индивидуальные точечные решения. Вы правы, по сути, так и нужно делать. Но я вам хочу сказать, что мы так и делаем. Во-первых, существует целая серия программ по линии Министерства экономического развития, существует целая серия программ по линии Министерства промышленности. И то и другое, по сути, через коммерческие банки по достаточно приемлемым ставкам фондируется Центральным банком. Но и здесь нам не должно изменять чувство меры, с тем чтобы не нарушить тех самых макроэкономических параметров, которыми мы так дорожим.

Теперь по поводу высвобождающейся рабочей силы в случае модернизации. Это одна из очень важных тем, может быть, самых важных. При новом витке технологической революции, при новом укладе технологическом это неизбежно. Но это эксперты во всём мире говорят, предрекают это: будет неизбежным, будем наблюдать высвобождение рабочей силы. И вот здесь, уважаемые коллеги и друзья, чрезвычайно будет востребовано сотрудничество между государством и бизнесом. Здесь и в ваших, и в интересах государства, чтобы этот процесс протекал как можно более безболезненно, чтобы он был естественным, чтобы люди находили достойное место работы и достойный заработок. Это чрезвычайно важная вещь.

В этой связи, как вы помните, один из моих коллег, тоже здесь присутствующих, дискутируя с другими здесь присутствующими, говорил о реформе пенсионной системы. Он говорил: «Вот если будет высвобождение, вы куда людей денете? Так хоть они на пенсию пойдут, а в этом случае чего, если повысить возраст? Что будет?» Но и это тоже очень вопрос тонкий, чувствительный, требует неспешного подхода. Хотя и здесь тоже своевременные решения должны быть.

Что совершенно точно, это нужно подумать о мобильности рабочей силы, трудовых ресурсов, и в этой связи, конечно, об арендном жилье. Здесь Владимир Сергеевич абсолютно прав. Но я хочу сказать, что некоторые наши компании этим и занимаются. Одни идут по пути предоставления льгот при приобретении в собственность, а другие, например, на Урале некоторые металлургические предприятия на корпоративном уровне даже создают это арендное жильё. Ну и государственные программы, конечно, должны развиваться по арендному жилью, это совершенно очевидно. Мы так и стараемся делать.

По поводу федеральной программы для создания новых рабочих мест. Вы знаете, мы же всё время говорим, тоже с подачи другого объединения предпринимательского, о создании 25 миллионов новых высокотехнологичных рабочих мест. То есть это у нас по разным программам разбросано. По сути дела, государство как раз в этой части именно настроено на достижение этой цели, хотя, может быть, можно подумать и о том, чтобы где-то сконцентрировать и иметь в виду общее поле перед глазами, что происходит и что нам нужно вместе делать.

В.Шохин: Спасибо, Владимир Владимирович.

Владимир Владимирович, я хотел бы обратиться к Вам с одной просьбой. У нас достаточно много предложений, не все они прозвучали в Вашем присутствии. А есть такая бюрократическая технология – то, что не прозвучало в Вашем присутствии, не входит в перечень поручений.

Можем ли мы рассчитывать поработать с Администрацией, с Экспертным управлением и расширить этот перечень проектов-поручений, которые по итогам Недели российского бизнеса, съезда прозвучал и вошёл в резолюцию съезда?

В.Путин: Разумеется, конечно.

В.Шохин: Тогда, уважаемые дамы и господа, разрешите и за это поблагодарить Владимира Владимировича.

Он не всё услышал, но всё увидит.

В.Путин: Спасибо большое.

В.Шохин: Спасибо, коллеги.

На этом мы завершаем работу съезда.

Спасибо всем за работу.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 16 марта 2017 > № 2111752 Владимир Путин, Александр Шохин


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kursiv.kz, 16 марта 2017 > № 2110380

Тимур Сулейменов: Казахстанский бизнес ожидает новый "Мегазакон"

Айгуль ИБРАЕВА

15 марта 2017 года прошел ежегодный саммит CFO Summit Kazakhstan 2017, где обсуждались перспективы развития финансовой системы Республики Казахстан, последние изменения, риски и возможности, а также актуальные вопросы экономики страны. Спикерами на саммите выступили министр нацэкономики, CEO банков второго уровня и ведущих финансовых организаций страны.

Партнер ФБК «Грант Торнтон», директор Института стратегического анализа Игорь Николаев уверен, что мирового финансового кризиса в ближайшее время не избежать. «Что делается в мире? С точки зрения цикличности, если обратиться к данным за последние полвека, можно выделить семь мировых кризисов. С начала 70-х годов «с завидной» регулярностью происходят экономические кризисы каждые 7–10 лет, последний экономический кризис был в 2008–2009 годах», – отметил он в своем выступлении.

Эксперт считает, что цикличность рыночной экономики, которая воспринимается как недостаток, на самом деле является преимуществом. По его мнению, она позволяет выравнивать диспропорции, это не хорошо и не плохо, это такая данность, которую необходимо учитывать. Ведь у каждого экономического кризиса есть свои непосредственные причины, есть спусковой крючок, тем не менее, фундаментальная причина экономических кризисов – глобальная перекапитализация рынков. «Соотношение совокупной капитализации рынка акций национальных компаний к объему номинального ВВП, или капиталоемкость ВВП, как мы его назвали, соизмеряет размер национального рынка. Как подтверждает практика, существуют пограничные уровни капиталоемкости ВВП, превышение которых ведет за собой обвал рынка. Пороговый предел показателя, который мировые рынки демонстрировали до наступления прошлых двух экономических кризисов, сегодня уже достигнут. Экономикам Казахстана и России в силу своей молодости не характерна цикличность, тем не менее, перспективы их развития в значительной степени зависят от того, что происходит в мировой экономике», – говорит эксперт.

По словам эксперта, очередного мирового финансового кризиса не избежать. Игорь Николаев привел также основные источники риска в 2017 году. Первым глобальным риском был назван Трамп или рост неопределенности в мировой экономике из-за намерений новой администрации в США. Второй, не менее важный, фактор риска – мировые цены на нефть. Эксперт назвал 10%-ное падение цен на нефть на прошлой неделе тревожным звонком, к которому необходимо быть готовым. По его мнению, замедление роста экономики Китая является одним из основных рисков в 2017 году. «КНР обеспечивает почти треть спроса на нефтепродукты, поэтому замедление темпов роста страны может значительно повлиять на ценообразование нефти и топлива», – отметил эксперт.

Министр национальной экономики Тимур Сулейменов выступил с докладом, где поделился видением развития экономики Казахстана. Министр уверен, что являясь достаточно открытой и глобализированной экономикой, Казахстан прочувствует на себе все мировые экономические колебания. Это касается как близких наших партнеров, таких как КНР и Российская Федерация, так и неопределенной «определенности» американской администрации, в частности ее отношения с КНР. Неопределенности сегодня достаточно много, подметил министр: «Во многом в мире нарастает тенденция протекционизма, создание отдельных островков стабильности, отгораживания от других стран, переход от многостороннего формата торгово-экономических отношений к отдельным региональным». Казахстан в этом вопросе, по мнению г-на Сулейменова, является законопослушным игроком в рамках ВТО и реализует свои экономические цели в рамках международных обязательств.

«Как вы знаете, в рамках недавнего послания главы государства, главным приоритетом нашей экономической политики является модернизация. Помимо очевидной технической и технологической модернизации мы должны затрагивать научную модернизацию, институциональную и т. д. Мы должны повышать свою производительность труда, мы должны делать это самыми разными способами», – подчеркнул министр Нацэкономики.

Географическая ситуация страны такова, что бизнесу приходится совершать дополнительные расходы на транспортировку, инфраструктуру и т. п. Государство берет на себя часть этих расходов. Министр отметил необходимость иных методов поддержки бизнеса помимо точечного подхода. «Самое главное – это создание необходимой, правильной бизнес-среды», – подметил министр. По этому поводу, по его словам, к сентябрю этого года будет готов «мега закон», который будет содержать в себе изменения в рамках Doing business, изменения контрольно-надзорной, лицензионно-разрешительной системы в Казахстане. Благодаря этому закону, по мнению г-на Сулейменова, в следующем году в стране кардинально улучшатся бизнес-условия.

«Помимо стандартных средств мы хотим рассмотреть те условия, которые устанавливают бизнесу субъекты естественной монополии, квазигосударственного сектора. До сих пор мы фокусировались в основном на административных барьерах, сейчас мы будем обращать внимание на деятельность региональных органов управления, субъектов естественных монополий и квазигосударственного сектора», – считает министр нацэкономики.

Он также напомнил, что государство достаточно активно инвестировало в экономику на фоне экономического спада. По словам чиновника, это помогло экономике удержаться на плаву и показать положительный результат. «Очевидно, что это не будет продолжаться все время, необходимо искать новые источники роста, в планах министерства национальной экономики – создание единого экспортного агентства, готовится экспортная стратегия, которая предусматривает как административную, так и финансовую поддержку экспорта. В итоге министерство надеется, что на смену государственным инвестициям придет наращивание экспортных поставок, как в рамках ЕЭС, так и на новых рынках. Перспективными в этой точке направлениями являются Иран, Индия и Израиль», – отметил министр.

В структуре ВВП страны 58% занимает сектор услуг. Тимур Сулейменов поделился с планами наращивания экспорта услуг в Казахстане: «Мы хотим сосредоточиться на рынке услуг. Большие деньги были инвестированы в образование, медицину, у нас есть огромное количество современнейших медицинских объектов, соответственно экспортный потенциал медицинских услуг в регионе не раскрыт. Мы рассматриваем его как одного из драйверов экономического роста». Также министр рассказал о потенциале предоставления образовательных услуг для иностранных граждан. «Экспорт образовательных услуг – это то, в чем мы можем быть конкурентоспособны в центральноазиатском регионе», – отметил Тимур Сулейменов.

По словам министра нацэкономики, РК импортирует услуги на $8 млрд, немалую долю в котором занимают – консалтинговые. Поэтому в планах министерства использовать услуги казахстанских компаний, при условии, что они будут отвечать требованиям высокого качества.

Тимур Сулейменов также рассказал о грядущих новшествах в налоговом законодательстве. Изменения в основном будут касаться налогообложения недропользователей, в частности, налоги будут зависеть от финансового результата. А вот бонус коммерческого обнаружения будет отменен. По словам министра, 2017 год не будет легким, тем не менее, министерство национальной экономики ожидает рост экономики не менее 2%.

Глобальные угрозы

Спикерами панельной дискуссии саммита CFO Summit Kazakhstan-2017 выступили: председатель правления Народного банка Казахстана Умут Шаяхметова, министр экономики РК Тимур Сулейменов, председатель наблюдательного совета ТОО SB Capital Анвар Сайденов, председатель совета директоров АО VISOR Holding Айдан Карибжанов, СЕО Analytical Center for Economic Policy Рахим Ошакбаев и председатель правления АО СК «Сентрас Иншуранс» Руслан Погорелов. Модератором панельной дискуссии выступил известный политолог Досым Сатпаев.

Спикеры обсудили внешние глобальные возможности и угрозы, влияющие на экономику Казахстана. По мнению Руслана Погорелова, если в экономике нашей страны ничего не изменится, отечественные компании не смогут конкурировать с мировыми. С другой стороны у РК есть временной лаг, который можно использовать.

Рахим Ошакбаев назвал происходящее сегодня в экономике «созидательным разрушением». В современном мире постоянно генерируются инновации. Ключевым драйвером нашего роста, по словам эксперта, должен стать человеческий капитал. «Нам необходимо адаптироваться к современным темпам, стимулировать свободу творчества», – считает спикер.

Айдан Карибжанов отметил региональную стабильность во внешнеэкономических отношениях. Проблемы, по словам эксперта, кроются внутри страны. В этой связи, по его мнению, самым главным вопросом является транзит власти и неопределенность, связанная с этим, которая, в свою очередь, выступает тормозящим фактором вливания иностранных инвестиций в страну.

Также актуальной темой дискуссии стала банковская система Казахстана, а именно решение вопроса проблемных кредитов БВУ. «У меня создалось впечатление, что бытует мнение «все зло от банков», с чем я в корне не согласна. Банки – это отражение того, что происходит у нас в экономике, отражение регулирования. Затирая старые ошибки новыми проблему не решить», – отметила Умут Шаяхметова. По мнению председателя правления Народного банка, в Казахстане каждый олигарх считает, что он может быть банкиром, тогда как если бы каждый лично отвечал за свои решения и действия, той ситуации, что сейчас возникла в банковском секторе, вообще не было бы.

По словам Айдана Карибжанова, проблема токсичных кредитов, которые были созданы банками-зомби, продолжается уже десять лет с 2007 года. «С одной стороны, наша болезнь в том, что государству приходится нести это бремя, выделять деньги из Нацфонда, в другой стороны не перезагрузив эту вещь двигаться дальше нельзя, потому что рядом с непохороненным трупом жить нельзя, это опасно для жизни», – отметил спикер.

Рахим Ошакбаев резюмировал, что статистика Нацбанка и международных рейтинговых агентств, к примеру Moody’s, по проблемным кредитам банков сильно разрознена. По данным агентства, уровень NPL значительно выше данных в официальной статистике.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kursiv.kz, 16 марта 2017 > № 2110380


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 16 марта 2017 > № 2110294

Путин и РСПП: что стало с миллиардерами «профсоюза олигархов» за 14 лет

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Президент выступил на съезде промышленников и предпринимателей. В седьмой раз с 2003 года.

16 марта 2017 года Путин говорил в основном о налогообложении. Глава государства предостерег от преждевременного вынесения на публику внутриправительственных дискуссий по этому вопросу. «Считаю преждевременным обсуждение этого в средствах массовой информации, пока нет общего решения, в том числе выработанного вместе с вами», — сказал Путин.

Он назвал главной задачей налоговой системы не только пополнение бюджета, но и стимулирование развития отечественной экономики и социальной сферы, регионов и муниципалитетов. «Как и все аспекты ведения бизнеса в России, налоговая система должна быть конкурентоспособной, понятной, максимально прозрачной», — отметил глава государства.

Затем состоялась закрытая для прессы встреча с членами бюро правления РСПП. Судя по тому, что говорили участники после ее окончания, речь, похоже, шла о международных делах. А точнее, о развитии ситуации на Украине. «Россию изолировать невозможно — вот у нас главный тезис», — заявил крупнейший акционер «Норникеля» Владимир Потанин. Общение с глазу на глаз продолжалось примерно полтора чаcа.

Владимир Путин и съезды РСПП

Впервые президент России Владимир Путин приезжал на съезд Российского союза промышленников и предпринимателей в ноябре 2003 года. Это произошло через три недели после ареста совладельца ЮКОСа Михаила Ходорковского, а также последовавшего за этим письма бюро правления РСПП, членом которого был Ходорковский, с требованием «развернуть ситуацию».

На заседании правительства 27 октября 2003 года Путин признал, что к нему с просьбой о встрече в связи с арестом главы ЮКОСа обращалось руководство РСПП и некоторые политические деятели. «Однако никаких встреч, никакой торговли по поводу деятельности правоохранительных органов не будет», — заявил глава государства.

14 ноября он выступил на съезде РСПП, пообещав не пересматривать итоги приватизации. Его выступление было встречено овацией. Об аресте Ходорковского на съезде РСПП не было сказано ни слова.

С тех пор многое изменилось. Крупный капитал отказался от политических амбиций. Некоторые крупные предприниматели из первого состава бюро правления РСПП пережили драматические изменения в своей судьбе и побывали в тюрьме. Кое-кто стал беднее. Но большинство в разы приумножило свои состояния.

Подробности того, что произошло с богатейшими членами «профсоюза олигархов» за 14 лет, - в галерее Forbes.

Михаил Ходорковский, 53 года

Состояние в 2004 году — $15,2 млрд. В 2016 году — $500 млн

Глава ЮКОСа Михаил Ходорковский возглавил первый рейтинг богатейших бизнесменов России, составленный Forbes в 2004 году. Тогда его состояние оценивалось в $15,2 млрд. 25 октября 2003 года Ходорковский был задержан в аэропорту Новосибирска по обвинению в уклонении от уплаты налогов. «Вне зависимости от того, сколько миллиардов долларов числится на его личных или корпоративных счетах, все должны быть равны перед законом», — заявил в этой связи глава государства.

Ходорковский провел в заключении более 10 лет. В декабре 2013 года он обратился с прошением о помиловании и был помилован Путиным. Выехал за границу и в настоящее время проживает в Лондоне. Сразу после выезда за рубеж он объявил о нежелании заниматься политикой. Но в 2014 году выразил готовность стать президентом России, «если это потребуется для преодоления кризисной ситуации». И начал финансирование оппозиционных СМИ. В 2015 году СКР заочно предъявил Ходорковскому обвинение по делу об убийстве в 1998 году мэра Нефтеюганска Владимира Петухова.

В 2016 году Forbes вновь включил Ходорковского в список 200 богатейших бизнесменов России, оценив его состояние в $0,5 млрд.

Владимир Потанин, 56 лет

Состояние в 2004 году — $5,4 млрд. В 2017 году — $13,7 млрд

В октябре 2003 года Владимир Потанин подписал обращение бюро правления РСПП к президенту России Владимиру Путину в связи с арестом Ходорковского. «Развернуть ситуацию может только ясная и недвусмысленная позиция президента Путина. Ее отсутствие сделает необратимым ухудшение экономического климата и превращение России в страну, неблагоприятную для развития бизнеса», — говорилось в документе.

На встрече Путина с правлением съезда РСПП в ноябре 2003 года имя Ходорковского не упоминалось. Потанин после этого каких-либо политических действий не предпринимал, занимаясь бизнесом, благотворительностью и разводом с женой.

В 2007 году Потанин объявил о разделе бизнеса со своим партнером Михаилом Прохоровым. С 2008 по 2012 год боролся за контроль над «Норникелем» с другим акционером ГМК Олегом Дерипаской. В 2012 году Потанин и Дерипаска при посредничестве Романа Абрамовича подписали мировое соглашение.

Михаил Фридман, 52 года

Состояние в 2004 году — $5,2 млрд. В 2017 году — $14,1 млрд

Михаил Фридман подчеркнуто сторонится политики. Остается основным владельцем консорциума «Альфа-Групп» и холдинга LetterOne Holdings, созданного группой для управления иностранными активами. В 2013 году «Альфа-Групп» получила $14 млрд от продажи «Роснефти» своей доли в TNK-BP. В 2017 году глава компании Герман Хан заявил о планах LetterOne вложить $5 млрд в нефтегазовую сферу.

«Мы хорошо устроились в этой части света, в России и СНГ, мы здесь выросли. Мы знаем традиции, порядки этих рынков. Нам здесь комфортно, хотя западные рынки нам тоже интересны», — заявил Фридман в интервью FT в 2013 году.

Олег Дерипаска, 49 лет

Состояние в 2004 году — $4,5 млрд. В 2017 году — $4,8 млрд

Весной 2004 года, полгода спустя после встречи Путина с РСПП, глава «Русского алюминия», член бюро РСПП Олег Дерипаска заявил, что «диалог между бизнесом и властью в форме РСПП закончен». День спустя на встрече бюро РСПП с премьер-министром Михаилом Фрадковым Дерипаска уже не настаивал на своих словах. В 2008 году UC Rusal Дерипаски стал совладельцем ГМК «Норильский никель», купив у Михаила Прохорова блокирующий пакет в компании. В 2012 году после многолетнего корпоративного конфликта основные акционеры ГМК — «Интеррос» Потанина и Rusal — подписали мировое соглашение.

В 2009 году Путин настоял на подписании компанией «Базэлцемент-Пикалево» Дерипаски соглашения с «Фосагро» с целью запустить завод в Пикалево, рабочие которого ранее перекрыли федеральную трассу. «Я не вижу вашей подписи, идите и подпишите», — попросил Путин Дерипаску на совещании в Пикалево. Дерипаска подписал.

Алексей Мордашов, 51 год

Состояние в 2004 году — $4,5 млрд. В 2017 году — $16,4 млрд

Основной акционер «Северстали» и попавшего под санкции США банка «Россия» Алексей Мордашов за 14 лет с момента первого выступления Путина на съезде РСПП разбогател больше всех — на $11,9 млрд. В сентябре 2014 года «Северсталь» завершила продажу всех своих американских активов, в том числе металлургических заводов Severstal Columbus и Severstal Dearborn и производителя коксующегося угля PBS Coals.

В начале 2015 года Мордашов встретился с Путиным и пообещал ему впредь избегать «неразумных инвестиций». В мае 2015 года он ушел с поста гендиректора «Северстали», который занимал с 1996 года. В 2015 году получил $577 млн в виде дивидендов «Северстали». «Мне нравится то, что дает доход. Это главный принцип. Причем не столько сегодня, сколько завтра. Я точно долгосрочный и стратегический инвестор. Портфельные краткосрочные инвестиции мне как человеку не интересны. И я почти не делаю их. Поэтому во многом мои инвестиции — это вопрос моей оценки того, что будет завтра. Я могу ошибаться, могу когда-то и проиграть», — заявил он.

Владимир Евтушенков, 68 лет

Состояние в 2004 году — $2,1 млрд. В 2017 году — $3,2 млрд

С 2001 года возглавляет комитет по промышленной политике РСПП. Считает, что «нужно отделять бизнес от политики». «Из-за своих амбиций Ходорковский подставился, а компания пошла следом. Получилось то, что получилось. Мы все были свидетелями этого процесса. Незадолго до этого [ареста] я, Фридман, Потанин долго беседовали с Мишей по заданию РСПП, чтобы он занял иную позицию и занимался чем-то одним», — рассказал Евтушенков в интервью Forbes в 2010 году.

У самого Евтушенкова не подставиться не получилось. В сентябре 2014 года он был обвинен в незаконном приобретении акций «Башнефти» и помещен под домашний арест. Почти сразу после этого АФК «Система» сообщила о приостановке сделки с «Башнефтью», акции были возвращены государству. В январе 2016 года уголовное дело в отношении Евтушенкова было прекращено в связи с отсутствием состава преступления.

Дмитрий Зимин, 83 года

Состояние в 2004 году — $390 млн. Последний раз входил в рейтинг богатейших бизнесменов России в 2006 году с состоянием $550 млн

Дмитрий Зимин инициировал создание «Вымпелкома» в 1992 году и возглавил компанию. В 2001 году по собственному желанию ушел в отставку с поста гендиректора и основал благотворительный фонд «Династия», который за время существования выделил 2,5 млрд рублей на российскую науку и образование. Бизнесом не занимается.

В мае 2015 года Минюст включил «Династию» в реестр НКО – иностранных агентов. В итоге совет фонда принял решение о его ликвидации. Зимин заявил о намерении прекратить финансирование фонда и в июне 2015 года уехал из России. «Страна, которая исключает себя из международного сотрудничества, обречена на стремительное отставание в своем развитии», — заявил Зимин.

Владимир Коган, 53 года

Состояние в 2004 году — $230 млн. В 2016 году — $600 млн

В 2003 году Владимир Коган был председателем наблюдательного совета Промстройбанка. В сентябре 2004 года он продал 75% акций Промстройбанка Внешторгбанку и перешел на работу в Росстрой. С 2005 по 2011 год курировал строительство защитных сооружений от наводнения в Санкт-Петербурге (Росстрой, Министерство регионального развития). С июля по декабрь 2012 года возглавлял Госстрой и был заместителем министра регионального развития.

В конце 2010 года структуры Когана купили «Мосметрострой» — крупнейшего подрядчика строительства Московского метрополитена. Спустя год он продал акции менеджменту компании. В ноябре 2015 года Коган приобрел контрольный пакет акций банка «Уралсиб».

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 16 марта 2017 > № 2110294


Россия. Армения. Иран > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 16 марта 2017 > № 2108740

Россию и Иран сблизит армянская зона

Россия и Армения создадут особую экономическую зону для Ирана

Рустем Фаляхов

Россия и Армения создают особую экономическую зону, выяснила «Газета.Ru». Проект беспрецедентный, поскольку армянская зона создается на границе с Ираном для наращивания товарооборота с Евразийским союзом. Помешать реализации проекта может нестыковка законодательства: Иран — не член ВТО.

Визит президента Армении Сержа Саргсяна в Москву по случаю 25-летия дипломатических отношений двух стран (отмечаемого в апреле) оказался не просто парадным мероприятием, а имел весомую деловую подоплеку.

Как выяснила «Газета.Ru», Россия и Армения обсуждали в ходе визита создание совместной ОЭЗ — особой (свободной) экономической зоны. Информацию об этом подтвердил источник в дипломатических кругах Армении. Возможность создания ОЭЗ не исключил и глава Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кирилл Дмитриев.

«Мы заинтересованы в доходных инвестициях в Армению. Рассмотрим все возможности, которые есть. В том числе возможен и проект ОЭЗ», — сообщил Дмитриев «Газете.Ru». Глава РФПИ участвовал во встрече президентов Владимира Путина и Сержа Саргсяна, состоявшейся в среду в Кремле.

Дьюти-фри в зоне

На полях встречи, кстати, было объявлено о создании российско-армянского инвестиционного фонда. Дмитриев не исключил, что фонд проинвестирует проекты резидентов будущей ОЭЗ.

Официально российская сторона не объявляла о создании особой зоны, но в Армении такая возможность уже обсуждается на правительственном и экспертном уровне.

Открыть совместную зону планируется до конца текущего года, уточнил «Газете.Ru» Вилен Хачатрян, ученый секретарь Европейской образовательной академии (Ереван). Место для зоны выбрано в городе Мегри Сюникской области Армении на территории в 10–15 га с возможностью расширения до 55 га. Резидентами ОЭЗ могут стать от 100 до 120 компаний. На создание инфраструктуры зоны власти готовы потратить до $32 млн.

По прогнозу министерства экономического развития и инвестиций Армении, инвестиции в экономическую зону в течение десяти лет могут составить $350–400 млн. Среднегодовой объем товаров, произведенных в ОЭЗ, ожидается на уровне $80–100 млн.

Если ОЭЗ откроется, это будет беспрецедентный проект на всем постсоветском пространстве. По двум причинам: во-первых, бизнес в зоне планируется освободить от уплаты НДС, налога на прибыль, а также налога на имущество.

Эти преференции рассчитывается вводить на срок от двух до четырех лет в зависимости от типа бизнеса, информирует Хачатрян. Если сравнивать эти преференции с теми, что действуют в российских ОЭЗ, то сравнение будет явно не в пользу российских зон. Правда, и экономический эффект от последних не стал убедительным, часть зон пришлось закрыть досрочно.

Кроме того, в армянской ОЭЗ физическим лицам могут разрешить покупки по системе дьюти-фри — без таможенных пошлин.

Приграничная армяно-иранская

Вторая особенность армянской зоны в том, что Сюникская область, в которой она создается, граничит с Ираном. По ту сторону границы, на иранской территории, уже действует свободная экономическая зона «Арас». В Армении не скрывают, что открывают зону для привлечения иранских инвестиций в экономику.

Товарооборот между Арменией и Ираном в последние два года явно не отвечает возможностям двух стран, составляя всего $270 млн.

Причем экспорт в Иран из Армении, по данным минэкономики этой страны, не превышает $70 млн, из которых львиная доля — это электроэнергия по бартеру за газ.

Сдерживающим фактором для наращивания армяно-иранского товарооборота служили санкции Запада против Ирана. Но теперь часть из них отменена, и Армения рассчитывает нарастить товарооборот. В том числе и с помощью открытия специальной приграничной зоны.

Минэкономики Армении рассчитывает, что Иран, Россия и другие члены Евразийского экономического союза (ЕАЭС) согласуют список товаров, в отношении которых таможенные пошлины будут снижены или даже отменены. Кроме того, Ирану и странам ЕАЭС, включая Армению, придется решать проблему сертификации своих товаров и оптимизации механизма банковских переводов. С армянской стороны с сертификацией больших проблем не ожидается, поскольку Ереван проводит гибкую торговую политику, экспортирует товары и услуги как в Евросоюз, так и в Евразийский союз.

Как заявляли ранее в минэкономики Армении, несколько крупных иранских компаний, одна из которых, в частности, фармацевтическая, уже оформили письменное предложение открыть на территории зоны свое производство для рынка ЕАЭС. Условиями работы в зоне интересовались и китайцы.

Россия растит конкурентов

Но не вполне понятен интерес к зоне с российской стороны. По словам Хачатряна, в ОЭЗ с армянской стороны, скорее всего, будут зарегистрированы компании, оказывающие высокотехнологичные услуги (IT, телекоммуникации и т.п.), пищевая промышленность, а с иранской — компании, специализирующиеся на нефтепереработке, нефтехимии.

«Иран — сырьевая экономика, в этом ее преимущество, и с этой точки зрения иранский бизнес интересен для Армении как торговый, а не как инвестиционный», — говорит армянский эксперт.

Но в таком случае Россия создает для себя конкурента как раз в тех областях бизнеса, в которых сама традиционно сильна. Интерес России к созданию совместной ОЭЗ прежде всего геополитический, аргументирует Хачатрян.

В Кремле смотрят иначе на эту проблему. Российский бизнес заинтересован в росте экономики Армении, российские инвестиции в эту страну превысили $3 млрд, в республике действуют около 2 тыс. предприятий с российским капиталом, прорабатывается возможность взаимных расчетов в национальных валютах, аргументировал Путин на встрече с Саргсяном в среду.

По итогам прошлого года двусторонний товарооборот вырос на 6%, а армянский лидер подсчитал, что товарооборот между двумя странами за тот же срок вырос на все 15%.

Между Евразией и Евросоюзом

В самой Армении нет единодушного одобрения евразийских проектов. Это особенно заметно в преддверии парламентских выборов, назначенных на 2 апреля. Членство в Евразийском экономическом союзе не в интересах Армении, и республике надо выходить из ЕАЭС, заявляет, например, бывший премьер-министр Армении Грант Багратян. По его словам, 85% ВВП ЕАЭС приходится на долю России, и этот союз приспособлен под российские интересы. «Мы считаем, что надо выйти. Выйдя, мы останемся в зоне свободной торговли», — заявил Багратян в ходе обсуждений на тему «Избирательная кампания для всех», организованных Фондом Конрада Аденауэра, имея в виду положения СНГ.

По его подсчетам, торговля в рамках ЕАЭС уменьшилась на 23%, торговля с третьими странами — на 35%, потери от вступления Армении в ЕАЭС — $800 млн. Если Россия в ответ на выход Армении из Евразийского союза повысит цену на газ, его можно будет заменить иранским топливом, уверен экс-премьер.

Как Россия, Армения и Иран смогут совместить свои экономические интересы, будет понятно в течение ближайших двух недель. До конца марта с визитом в Москву ждут президента Ирана Хасана Роухани. В ходе визита, возможно, будет подписано соглашение о создании зоны свободной торговли (ЗСТ) между Ираном и ЕАЭС, подтвердил в среду глава Минэнерго РФ Александр Новак. Сначала свободный режим будет действовать только в отношении определенного круга товаров — легпрома и АПК.

Создание ЗСТ с Ираном осложняется тем, что Иран не входит в ВТО.

Россия. Армения. Иран > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 16 марта 2017 > № 2108740


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 15 марта 2017 > № 2111754 Светлана Чупшева

Встреча с гендиректором АСИ Светланой Чупшевой.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с новым генеральным директором Агентства стратегических инициатив Светланой Чупшевой. Обсуждалась деятельность АСИ по решению ключевых задач, в частности развитию инвестиционного климата и предпринимательской деятельности в России, поддержке социальных и бизнес-проектов.

В.Путин: Светлана Витальевна, Вы уже приступили в новом качестве к работе в АСИ?

С.Чупшева: Владимир Владимирович, работаем, всё нормально, команда выполняет все свои задачи. Нам уже почти шесть лет, и я вспоминала, как в 2011 году, в мае, в Волгограде, когда Вы только создавали нашу организацию, Вы определили для нас четыре ключевых вектора: это развитие инвестиционного климата в России, поддержка бизнес-проектов, развитие человеческого капитала и поддержка социальных проектов.

Мы в этом направлении двигаемся, и самое главное, что в своей работе мы делаем упор на взаимодействие с людьми, развитие их лидерских качеств, поддержку и сопровождение их проектов и развитие их потенциала.

Мы попытались недавно посчитать, сколько у нас составляет наше сообщество, – это где-то порядка 600 000 человек: наши экспертные группы, общественные представители, предприниматели, клуб лидеров, те, кто с нами работает по различным проектам во всех субъектах Российской Федерации.

Мы, когда начали взаимодействовать с предпринимателями, поняли основные проблемы в части ведения бизнеса и их влияния. По Вашему поручению вместе с Правительством Российской Федерации реализовали национальную предпринимательскую инициативу за пять лет, и сегодня Россия входит в топ–40 стран с благоприятным инвестиционным климатом.

Бизнес позитивно оценивает все эти изменения, и мы ежегодно вместе с деловыми объединениями проводим национальный рейтинг оценки инвестиционной привлекательности регионов, который показывает, как эта работа ведётся в каждом регионе нашей страны. Серьёзно оптимизировали все процедуры. Думаю, что административные барьеры все убрали, и сегодня и российские предприниматели, и иностранный бизнес вполне комфортно работают у нас.

Нашими практиками заинтересовались страны Краткая справка БРИКС (англ. BRICS) БРИКС, мы взаимодействуем в этой части со странами Краткая справка Содружество Независимых Государств (СНГ) СНГ. На следующей неделе как раз планируем посетить Армению, коллеги нас пригласили. Там недавно тоже создан центр стратегических инициатив. Пригласили поделиться опытом, рассказать о наших проектах.

Очень важно, что за шесть лет удалось выстроить и заложить ядро, наверное, подготовки системы профессионального образования. Спасибо, Вы поддержали тогда вхождение России в международное движение WorldSkills – чемпионат рабочих профессий. Очень отрадно, что сегодня наша российская команда, наши молодые профессионалы – одни из лучших, по оценкам международных и российских экспертов.

Очень важно, что за шесть лет уже создана экосистема для поддержки и индивидуального развития детей, молодёжи, появились движения WorldSkills в регионах, JuniorSkills для детей, Вы поддержали проект «Кванториум».

Сегодня таких детских технопарков, которые позволяют детям экспериментировать, работать в команде, узнавать какие-то новые проекты, новые для них направления, уже более чем в 30 субъектах Российской Федерации.

Центр «Сириус». Мы также взаимодействуем с коллегами. По сути, мы детей «на кончиках пальцев» видим, как они в регионах из школ приходят в эту систему дополнительного образования, где получают новые навыки, новые знания.

На летнюю смену они все отправляются в «Сириус», участвуют в олимпиадах Национальной технологической инициативы. Поэтому думаю, что мы вполне можем гордиться нашими ребятами. Это наш серьёзный такой кадровый потенциал для страны.

Что касается задела на будущее: мы сегодня являемся интеллектуальным штабом Национальной технологической инициативы. Есть уже первые результаты. Вы в прошлом году посетили нашу выставку на Форуме стратегических инициатив на ВДНХ. Наши первые проекты, по сути, сегодня станут основой развития системы цифровой экономики.

У нас уже есть первые проекты, мы планируем пилотировать их в Новгородской, Тульской областях по цифровому управлению регионом. Это действительно серьёзно оптимизирует региональное управление, экономит бюджетные средства региона и повышает качество социальных услуг, качество жизни населения.

Вы сказали на прошлом наблюдательном совете, что нам необходимо больше внимания уделять социальным проектам. Здесь мы тоже, Владимир Владимирович, двигаемся вместе с Правительством Российской Федерации, реализуем дорожную карту по доступу негосударственного сектора в социальную сферу.

Это позволяет нам сегодня в регионах привлекать новые кадры, обновлять инфраструктуру, по сути, внедрять лучшие практики в сфере государственно-частного партнёрства, особенно получается в здравоохранении; в образовании есть ряд таких интересных проектов.

В.Путин: Мне сказали, у Вас есть какие-то идеи по организации работы как раз в этом секторе.

С.Чупшева: Да, мы посмотрели, изучили международный опыт, международные и российские практики, как двигается сегодня. Есть отдельная тенденция по развитию социального предпринимательства.

Сегодня бизнес, люди готовы вкладываться в социальные проекты, направленные на поддержку детей, поддержку детей-сирот, поддержку инвалидов, в вовлечение малоимущих семей, многодетных семей в экономическую деятельность, создавая рабочие места, опять же вовлекая их в предпринимательскую деятельность.

Мы посмотрели, чего не хватает. Та инфраструктура и финансовые меры поддержки инструментов, которые сегодня существуют для малого бизнеса, не совсем подходят. Мы тоже посмотрели, как работают в Южной Корее, Европе, Штатах.

Отдельно выделяется такая категория – социальный предприниматель. Очень важно здесь дать предпринимательские компетенции инициаторам, вовлечь их в эту деятельность, помочь в сопровождении проекта и профинансировать их. По сути, это венчурное финансирование социальных стартапов.

Хороший пример, Владимир Владимирович. Мы тоже создали при Вашей поддержке Фонд развития интернет-инициатив – Кирилл Варламов, – он сегодня является одним из лучших европейских акселераторов по поддержке интернет-стартапов. Мы с коллегами тоже проработали, посмотрели, как у них всё это налажено, там прошли обучение наши сотрудники.

И мы сегодня вместе с ними делаем такой пилотный акселератор на площадке АСИ. За месяц собрали около тысячи заявок от социальных предпринимателей. Проекты в образовании, здравоохранении, культуре, спорте – очень интересно.

Сегодня у нас 50 команд проходят обучение. Здесь нам тоже помогли крупные компании с социальной ответственностью: «Металлоинвест», «РУСАЛ», СУЭК – которые готовы участвовать в питчинге проектов. И мы надеемся, что половина проектов точно будет профинансирована.

Поэтому хотели бы, Владимир Владимирович, попросить, может быть, чтобы могли проработать вопросы создания фонда поддержки таких социальных проектов в Российской Федерации. Мне кажется, эффект был бы значительный.

Мы тоже посмотрели международную практику: на рубль вложенных средств в развитие социального предпринимательства в Шанхае получают семь; на доллар там семь долларов. То есть, вовлекая людей в бизнес, предпринимательскую деятельность, обучая их, мы действительно можем серьёзно поднять экономику в регионах и увеличить число малого бизнеса.

В.Путин: Давайте с компаниями проработаем, думаю, что в конечном итоге они тоже в этом будут заинтересованы, потому что там можно работать, то есть нужно работать среди их сотрудников, среди семей сотрудников, это может быть очень интересно.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 15 марта 2017 > № 2111754 Светлана Чупшева


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 15 марта 2017 > № 2106709

Общественную приемную бизнес-омбудсмена Московской области Владимира Головнева открыли в Солнечногорском районе. Об этом сообщил телеканал "360" со ссылкой на руководителя муниципалитета Андрея Чуракова.

"Это еще одна форма поддержки бизнеса и еще один шаг по созданию комфортной среды для него. Открытие приемной — событие, от которого выигрывают все: и сам бизнес, и власть, и жители. В конечном счете, именно они получают дополнительный выбор и возможность работать "дома", — прокомментировал Андрей Чураков.

Вице-президент местного отделения торгово-промышленной палаты Андрей Титов возглавит общественную приемную Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Солнечногорском районе.

"Эта приемная стала 35-й по счету, которую мы открываем в муниципалитетах, здесь должно было все совпасть. Считаю, что для главного критерия нашей работы — качества оказываемой помощи — очень важна личность руководителя приемной", — отметил Владимир Головнев.

Бизнес-омбудсмен Московской области рассказал, почему он остановился на кандидатуре Андрея Титова.

"Он понимает, как устроен бизнес и как работает власть, кроме того, у него есть авторитет среди коллег. А в нашем деле это иногда играет ключевую роль", — добавил Владимир Головнев.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 15 марта 2017 > № 2106709


Япония > Приватизация, инвестиции > nhk.or.jp, 15 марта 2017 > № 2105502

ВЗГЛЯД: Каким образом бизнес может способствовать восстановлению районов, пострадавших от землетрясения и цунами?

На прошлой неделе исполнилось шесть лет со дня землетрясения и цунами 11 марта 2011 года. В настоящее время в связи с продолжающимися работами по восстановлению в центре внимания находится вопрос о роли, которую способен сыграть в этой работе бизнес. В сегодняшнем выпуске рубрики ВЗГЛЯД мы предлагаем репортаж Такуя Фунаки, корреспондента бюро NHK в Мориока.

По словам Фунаки, в одной из клиник в городе Камаиси префектуры Иватэ врачи могут изучать медицинские записи, пользуясь планшетными компьютерами. Эта система была разработана крупной компанией-производителем офисного оборудования, которая прежде была не слишком связана со сферой медицины. Куниси Хигути возглавляет в этой фирме группу по инновационному восстановлению. Его направили для оказания поддержки в пострадавший район вскоре после Большого землетрясения восточной Японии.

В то время многие пожилые жители района испытывали проблемы со здоровьем, лишившись своего жилья и будучи вынуждены жить во временном жилье. Когда врачи совершали обходы таких жителей, у них возникали сложности с выбором наиболее подходящего лечения, поскольку врачи не располагали историями болезни пациентов. Узнав от врачей об этой проблеме, Хигути воспользовался ноу-хау своей компании для того, чтобы разработать новую систему. При ее использовании медицинские данные хранятся в оцифрованном виде и могут быть доступны из-за пределов больницы с помощью связи через сеть Интернет. Далее эту систему внедрили несколько медицинских учреждений, что принесло фирме-разработчику контракты на сумму около 5 миллионов 200 тысяч долларов США.

По словам Хигути, в его компании поняли, что можно предпринять для того, чтобы решать проблемы местного сообщества, благодаря общению с местными жителями, и это привело к созданию такой системы.

Для поддержки восстановления пострадавших районов требуется долгосрочный подход.

Япония > Приватизация, инвестиции > nhk.or.jp, 15 марта 2017 > № 2105502


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 15 марта 2017 > № 2105351

Как не промотать человеческий капитал

РСПП: без инвестиций в человеческий капитал экономика не вырастет

Дарья Исполнова

Инвестиции не в нефть и газ, а в человеческий капитал могут стать ключевым драйвером экономического роста. Если этому не помешает бедность и слабое доверие между бизнесом и властью. К такому выводу пришли участники Социального форума РСПП.

Проблему взаимодействия бизнеса и власти в интересах социального развития обсудили участники Недели российского бизнеса РСПП. В этом году на Социальном форуме, никогда ранее не считавшимся базовым мероприятием в списке РСПП, был аншлаг. Тесно было даже в президиуме, в котором заседали вице-премьер, министры, статс-секретарь, представители крупного бизнеса, эксперты. Интерес к социальным проблемам в предвыборный год закономерен и глава РСПП Александр Шохин четко уловил этот тренд.

«В плане действий правительства, рассчитанного до 2025 года и в стратегии 2017-2024, которую готовит Алексей Кудрин, в обоих проектах документов, развитие человеческого капитала обозначено в качестве возможного драйвера экономического роста в России», — обозначил тему форума Шохин. Что мешает превратить человеческий капитал в такой драйвер решили обсудить детально. Первым, кто подключился к дискуссии на эту тему, стала вице-премьер, куратор социального блока правительства Ольга Голодец.

Такого нигде нет

Вице-премьер сообщила, что разделяет мнение о необходимости инвестировать, например, в образование работников, в их профессиональный рост. Без этого экономический подъем невозможен. В ближайшие годы, считает вице-премьер, устойчивое развитие социальной сферы будет определяющим для устойчивого развития бизнеса.

Но решать проблему устойчивого развития приходится чуть ли не с нуля. С роста зарплат, увеличения производительности труда. Голодец назвала уникальным явление, при котором россияне остаются бедными при наличии работы.

«Та бедность, которая в стране есть и фиксируется, — это бедность работающего населения. Это уникальное явление в социальной сфере России, такого нигде больше нет — работающие бедные», — сказала Голодец, отметив, что эту проблему наша срочно решать и ее решение «нам по плечу».

«В прошлом году мы закончили год со средней заработной платой 36 тыс. 703 руб., это средняя цифра по экономике. Но я обращаю внимание, что на уровне МРОТ работают 4 млн 900 тыс. человек. Нет такой квалификации, которая достойна уровня нынешнего МРОТ — 7 тыс. 500 руб. Даже если человек закончил среднюю школу, то по выходе его труд должен оцениваться несколько на другом уровне», — считает вице-премьер.

При такой оплате труда не возможно говорить о росте производительности труда, заключила Голодец.

Глава Минтруда Максим Топилин обратил внимание участников дискуссии на еще один сдерживающий фактор – теневой сектор экономики. Бизнес должен выйти из тени, платить налоги и страховые сборы в полном объеме. «Никогда мы никакой легализации (оплаты труда) не добьемся, если работники не будут чувствовать зависимость между тем, сколько за них платят, сколько они платят взносов и теми правами, которые формируются в системе социального страхования», — отметил министр. В противном случае об устойчивом экономическом росте можно забыть. По его мнению, наибольший объем нелегальной оплаты труда находится в строительстве, сельском хозяйстве, сфере услуг. Там сосредоточено 80% всего нелегального и полулегального бизнеса, потому что там преобладает наличный оборот.

Устранить теневую занятость не составит труда, поскольку и Пенсионный фонд и Фонд обязательного медицинского страхования «видят каждого работника», уверены Топилин и Голодец.

При этом, в социальном блоке правительства уверены, что оптимизация налоговых выплат, снижение страховых взносов, о чем сейчас говорит Минфин, не устранит серую занятость. Подобный опыт государство уже имело в 2005 году. Работодателю предоставлялись льготы, но обеления зарплат и увеличения фонда оплаты труда на предприятиях не происходило. При том что в России нагрузка на работодателя по социальным выплатам одна из самых низких в мире. На это указали вице-премьер Голодец и министр Топилин.

Своя претензия к бизнесу нашлась и у министра образования Ольги Васльевой. Механизм частно-государственного партнерства не всегда работает, посетовала она. Например, в Хакассии ни одна компания не захотела инвестировать в частный детский сад, хотя власти взяли на себя расходы по ремонту здания дошкольного учреждения.

Революции не рентабельны

Глава Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) Михаил Шмаков раскритиковал идею Минфина уравнять ставку НДС и страховые взносы на уровне 22%. По сути, это возврат к единому социальном налогу, от которого ранее отказались.

Шмаков считает, что власти слишком часто пытаются изменить пенсионную систему, чуть ли не каждые 2 года предлагают очередные новшества. Тогда как менять пенсионную систему желательно не чаще раз в 20 лет.

По мнению Шмакова, смысл очередных новаций – нажиться на очередной реформе, ловить рыбу в мутной воде, что, конечно же, подрывает доверие бизнеса к правительству. Такие революционные изменения сейчас, в год столетия Октябрьской революции, не желательны. «Нам не нужно революций, от них одни убытки!» — заключил лидер ФНПР.

Революционных изменений и не будет, это иллюзия, возразил Сергей Беляков, президент Ассоциации негосударственных пенсионных фондов России. «Все, что звучит с трибун много лет о проблемах бизнеса, все, что пишется в стратегиях и планах, все, что решается в разного рода рабочих группах, члены которых часто перетекают из одной в другую, все это ничего не решает. Ничего не меняется. Нет цели достичь результата», — сообщил Беляков, в прошлом чиновник Минэкономразвития.

Результат принятия многочисленных «стратегий», скорее, отрицательный. Это хорошо просматривается на примере коэффициента замещения. То есть, сколько процентов от зарплаты может составить пенсия работника. В развитых странах минимальный коэффициент – 40%, целевой показатель – 70%. В России коэффициент не растет, а снижается и составляет сейчас 32%.

По словам Белякова, бизнес сейчас несет колоссальную нагрузку и упрекать бизнес-сообщество в том, что оно не готово взаимодействовать с властью – это желание чиновников «поставить проблему с ног на голову».

Инновационный навигатор для бизнеса

Минэкономразвития возьмет на себя задачу по расширению рынков сбыта для малого и среднего бизнеса – примирительно пообещал замминистра экономического развития Олег Фомичев. С этой целью в сентябре будет реализован проект торговой интернет-площадки, совместно со Сбербанком.

В последующем на основе подобного рода площадок можно будет наращивать и экспорт. Фактически создается российский аналог Alibaba, заключил Фомичев.

Представители крупного бизнеса, участвовавшие в форуме РСПП, предпочли в околополитические дискуссии не вступать, а сосредоточились на конкретных предложениях по улучшению деловой среды. Например, директор по социальной политике и корпоративным коммуникациям УК «Металлоинвест» Юлия Мазанова презентовала комплексную программу развития одного из моногородов в Оренбургской области — Новотроицка.

За инновационный подход к развитию человеческого капитала выступил Сергей Слипченко, вице-президент «Филип Моррис Интернешнл». «Российская экономика обладает огромным потенциалом в сфере инновационного развития. Успешное развитие экономики невозможно без инновационного подхода к развитию человеческого капитала. Кадры должны генерировать идеи, которые могут сделать российский бизнес более конкурентоспособным», — сказал Слипченко, отметив, что его компания третий год подряд признается одними из лучших работодателей России по оценке Top Employer Institute. И чтобы поддерживать этот высокий уровень не только среди крупного, но и среди среднего российского бизнеса табачная компания подписала меморандум с бизнес-школой РСПП о сотрудничестве и инвестировала немалые средства в проект «Инновационный навигатор».

Идея состоит в том, чтобы обучить предпринимателей современным бизнес-практикам и оказать помощь в разработке инновационных проектов. Инновационный навигатор начнет работать сначала в пяти российских регионах: Московской, Ленинградской, Тульской областях, Краснодарском и Красноярском краях.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 15 марта 2017 > № 2105351


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 15 марта 2017 > № 2105005

Президент Алтайской ТПП Борис Чесноков принял участие в заседании Правительства Алтайского края.

15 марта, состоялось очередное заседание Правительства Алтайского края, которое провел глава региона Александр Карлин. Темой заседания стало обсуждение реализации Соглашения о взаимодействии с Федеральной корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства (МСП) в 2016 году и перспективах сотрудничества в 2017 году.

По словам Александра Карлина, малый и средний бизнес занимает значимое место в экономической структуре региона. «И по своей доле в валовом региональном продукте, и по количеству занятых в этом секторе экономической деятельности, и по платежам в бюджеты всех уровней, особенно при формировании доходов в бюджеты муниципального уровня. В этой связи мы значительное место уделяли вопросам государственной поддержки развития малого и среднего предпринимательства в Алтайском крае. Для этого в регионе приняты специальные документы, программы, и мы с удовлетворением отмечаем, что эта системная работа дала положительные результаты. Мы отмечаем приличные темпы развития МСП в регионе, в первую очередь в сельской местности, где возможности для создания крупного бизнеса существенно меньше, чем в городах.

Малый и средний бизнес в нашем регионе демонстрирует значительную долю инноваций в своей структуре, по этому показателю предпринимательство Алтайского края занимает лидирующие позиции в стране. Мы разработали «дорожные карты» по внедрению целевых моделей малого и среднего бизнеса. Создали проектный офис, активно внедряем современные проектные технологии», - подчеркнул Губернатор.

В соответствии с Указом Президента страны Владимира Путина в 2015 году создана Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства, деятельность которой направлена на координацию предоставления помощи субъектам бизнеса и сокращение административных барьеров. «Корпорация располагает значительными ресурсами для этих целей, они предусмотрены в текущих федеральных бюджетах, и в сегодняшних условиях их необходимо максимально привлекать и грамотно использовать. Алтайский край одним из первых регионов в стране заключил Соглашение с Корпорацией. В рамках документа реализуются проекты в сфере оказания финансовой, информационной, маркетинговой, правовой поддержки бизнесу.

Только по Программе стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства (Программа «6,5») в 2016 году кредиты по фиксированной процентной ставке получили 35 предпринимательских проектов на сумму свыше 2 млрд. 700 млн. рублей в сфере сельхозмашиностроения, сельском хозяйстве, легкой и пищевой промышленности.

Уже подписан новый план совместных мероприятий с Корпорацией МСП на 2017 год. Он предусматривает расширение мер государственной поддержки для предпринимателей Алтайского края и увеличение ее объемов. Отдельное место во взаимодействии занимает вопрос формирования комплексной системы развития сельхозкооперации, направленной на повышение эффективности и доходности сельскохозяйственного производства в сельской местности, в том числе малых форм хозяйствования, увеличение количества действующих сельхозкооперативов, создание новых рабочих мест в сельской местности. Для этих целей в регионе по аналогии с федеральной сформирована рабочая группа по выработке политики развития сельскохозяйственной кооперации, разрабатывается соответствующая «дорожная карта», - сообщил Александр Карлин.

По словам Губернатора, необходимо предпринять все меры со стороны региона для достижения в 2017 году планируемых результатов совместной деятельности, особое внимание при этом следует уделить межведомственному взаимодействию органов исполнительной власти края и местного самоуправления.

О ходе реализации Соглашения о взаимодействии с Федеральной корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства в 2016 году и перспективах сотрудничества в 2017 году рассказал начальник управления Алтайского края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры Евгений Дешевых. По его словам, по каждому направлению сотрудничества выстроена продуктивная работа и налажено тесное взаимодействие сторон, определены ответственные лица со стороны органов власти региона и структурных подразделений Корпорации МСП.

По словам Евгения Дешевых, в 2016 году «дорожной картой» были предусмотрены различные мероприятия по поддержке бизнеса, а также расширению доступа предпринимателей к государственным закупкам и услугам Корпорации МСП. «В целях повышения доступности кредитных ресурсов для субъектов малого и среднего предпринимательства в крае активно работают Алтайский гарантийный фонд и Алтайский фонд микрозаймов. Объем выданных поручительств по итогам года составил 139,3 млн. рублей, что позволило 42 субъектам предпринимательства привлечь 523 млн. рублей кредитных ресурсов. Плановый индикатор по этому направлению выполнен на 200%. На 2017 год предусмотренный объем поручительств увеличен в 1,5 раза.

С целью расширения диапазона гарантийной поддержки Фонд в декабре 2016 года присоединился к Правилам взаимодействия региональных гарантийных организаций с Корпорацией МСП и «МСП Банк» при предоставлении совместных гарантий. Также в конце года Алтайский гарантийный фонд начал подготовку для перехода на единые стандарты работы в рамках Национальной гарантийной системы, внедряемой Корпорацией МСП», - отметил начальник краевого управления по развитияю предпринимательства и рыночной инфраструктуры.

Евгений Дешевых сообщил, что с прошлого года значительно активизирована работа по имущественной поддержке субъектов предпринимательской деятельности: внесены необходимые изменения в региональные нормативные правовые акты, утвержден перечень государственного имущества края, которое может предоставляться для ведения предпринимательской деятельности. «В 2016 году перечни муниципального имущества утверждены во всех городских округах, что составляет 100% от планового индикатора, и в 37 муниципальных районах, что превышает плановый показатель в 1,5 раза. Всего в перечни включены 312 объектов, из которых предприниматели используют около половины. «Дорожной картой» в 2017 году планируется охватить не менее 25% городских и сельских поселений, а также все муниципальные районы, где перечни должны сформировать до конца года. Для повышения эффективности использования объектов, находящихся в перечнях, информацию о них визуализируют.

Совместно с территориальным управлением Федерального агентства по управлению государственным имуществом проводится аналогичная работа в отношении федерального имущества, размещенного на территории Алтайского края.

На расширение доступа МСП к государственным и муниципальным закупкам, а также к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием направлен комплекс мер региональной «дорожной карты», разработанной в соответствии с решением краевой межведомственной комиссии по устранению административных барьеров в развитии предпринимательства. За 2016 год сумма цен контрактов составила 5 млрд. 400 млн. рублей. Удельный вес стоимости этих контрактов на краевом уровне превысил 30%, что в два раза больше установленного федеральным законодательством минимального порога», - пояснил он.

Стоит отметить, что органы исполнительной власти региона во взаимодействии с Корпорацией МСП разработали Концепцию по «доращиванию» потенциальных поставщиков Алтайского края. Эта концепция включает механизм отбора предпринимателей, меры финансовой и иной поддержки в целях стимулирования их развития в качестве поставщиков. В течение 2016 года сформирован перечень потенциальных поставщиков из 135 производственных компаний региона.

«В прошедшем году Корпорация МСП совместно с регионами разработала и запустила геомаркетинговую информационно-аналитическую систему «Бизнес-навигатор». Она позволяет рассчитать рыночную нишу и сформировать примерные бизнес-планы по наиболее распространенным видам деятельности, подобрать в аренду помещение, получить информацию о мерах господдержки и другим вопросам. Проект реализован в Барнауле, Бийске и Рубцовске, изучаются возможности сбора данных по моногородам Заринск и Новоалтайск. Также в течение года планируется проведение опытной эксплуатации мобильного приложения «Бизнес-навигатор» и расширение функционала данной системы в части планирования открытия нового бизнеса, в том числе в сфере дорожного сервиса вдоль автомобильных дорог федерального значения.

Информационная поддержка предпринимателей в рамках реализации «дорожной карты» осуществляется еще по ряду направлений. С 1 августа 2016 года в Федеральной налоговой службе сформировали Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства. Это размещенная в открытом доступе постоянно актуализирующаяся база данных, при обращении к которой можно подтвердить принадлежность того или иного хозяйствующего субъекта к категории малого или среднего бизнеса. Для компании это является дополнительным каналом продвижения информации о себе. По состоянию на начало года в реестре зарегистрированы более 78 тысяч субъектов предпринимательства Алтайского края», - сообщил Евгений Дешевых.

Немаловажная роль во взаимодействии с Корпорацией МСП отводится вопросам популяризации предпринимательства. Сформирован специальный Банк данных лучших практик о наиболее успешных проектах, реализуемых в регионах. В него вошла информация об 11 проектах, реализуемых в Алтайском крае компаниями-получателями господдержки, а также о Губернаторской программе подготовки профессиональных кадров для сферы малого бизнеса. «Реализация указанных проектов признана Корпорацией МСП лучшей региональной практикой. По количеству размещенных лучших практик Алтайский край входит в тройку регионов-лидеров в России. В текущем году в эту работу планируется более активно вовлекать органы местного самоуправления и общественные объединения», - отметил начальник краевого управления по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры.

По его словам, отличием «дорожной карты» 2017 года также является реализация мероприятий по развитию систем обучения основам предпринимательства, в частности, подготовка тренеров и проведение при участии общероссийской общественной организации «Опора России» тренингов по программам обучения Корпорации МСП.

«Отдельное направление работы, которое в этом году будет осуществляться совместно с Корпорацией МСП, - формирование комплексной системы развития сельскохозяйственной кооперации на основе лучших региональных практик. Для этого разрабатывается региональная «дорожная карта», предусматривающая для создания и развития сельскохозяйственных кооперативов в крае реализацию мер законодательной, финансовой, организационной, информационно-консультационной, образовательной поддержки и поддержки по сбыту продукции.

План совместных мероприятий с Корпорацией МСП в 2017 году будет реализован при координации и тесном взаимодействии всех причастных органов исполнительной власти края, федеральных структур и общественных объединений предпринимателей», - уточнил Евгений Дешевых.

Как отметил Губернатор, реализация плана - это лишь средство. «Наша цель - активизация экономической деятельности, вовлечение дополнительных ресурсов в развитие малого и среднего предпринимательства и, в первую очередь, сельхозкооперацию. Именно это направление определено Президентом страны в качестве приоритетного для работы Корпорации и, соответственно, регионов, которые с ней взаимодействуют», - подчеркнул Александр Карлин.

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 15 марта 2017 > № 2105005


Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 марта 2017 > № 2109336

Не так плохо, как раньше. Инвесторы положительно воспринимают российскую деловую среду

Такую тенденцию отметили в Российском союзе промышленников и предпринимателей. Умеренно отрицательная динамика наблюдается по таким позициям как образовательные учреждения и дороги

Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) отмечает положительную динамику в восприятии российской деловой среды международным бизнесом. Исследование, заказанное РСПП PR-компании FleishmanHillard Vanguard, посвящено оценке деловой среды в России иностранными инвесторами, которые вели активную деятельность в прошлом году.

Если годом ранее положительно деловой климат оценивали всего 6% опрошенных бизнесменов, то в 2016-м их число возросло до 23%. Доля пессимистов упала с 77% до 53%. Про динамику уместно говорить потому, что в 2014 году их число вообще было рекордным — 82%.

Наиболее острыми проблемами респонденты назвали недостаток квалифицированных кадров — 47%, высокие административные барьеры — также 47%, рост цен — 45%, коррупция в органах власти — 35%, плохая защищенность прав собственности и контрактов — 29%. По семибальной шкале оценивали предприниматели российскую инфраструктуру. Общий показатель составил 4,34 балла. При этом лидерами стали телекоммуникации — 5,5 балла, далее по убыванию — аэропорты, электросети, системы теплоснабжения, железные дороги, газоснабжение, системы водоснабжения и банковская система — 4,4 балла. По всем этим позициям отмечена положительная динамика в восприятии.

Умеренно отрицательная динамика наблюдается по таким позициям как образовательные учреждения, автомобильные дороги и недвижимость. Кроме того иностранный бизнес отмечает резкий рост такого отрицательного фактора, как недобросовестная конкуренция. Его отметили 29% респондентов, тогда как годом ранее таких было всего 5%.

По мнению президента РСПП Александра Шохина, «несмотря на временные трудности и препятствия, обусловленные экономическими и социально-политическими факторами, зарубежный бизнес сохраняет оптимизм в отношении российского рынка и готов инвестировать в него в условиях определенной стабильности». Исследование «Оценка иностранным бизнесом деловой среды в России» проводится с 2011 года.

Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 марта 2017 > № 2109336


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 14 марта 2017 > № 2109331

Санкционные льготники. Кого освободят от налогов?

Россияне, имеющие бизнес за рубежом, смогут избежать уплаты налогов на родине, пишут СМИ. Кто попадет под льготы?

В Думе объяснили смысл поправки о льготах для попавших под санкции лиц. Глава комитета по бюджету и налогам Андрей Макаров назвал поправку технической. Его цитирует «Интерфакс»:

«Европейское законодательство определяет резидента страны по принципу «домициля», то есть по месту фактического пребывания гражданина. Если у человека есть компания или предприятие в другом государстве, то он будет признан резидентом этой страны. Российское законодательство же считает резидентом того, кто пробыл в России более 183 дней за год».

Макаров говорит, что попавшие под санкции граждане России не могут выезжать в страны, где у них бизнес, и тогда они считаются налоговыми резидентами и России, и другого государства, а значит должны дважды платить налоги. Поэтому бизнесменам предоставляется возможность отказаться от уплаты налогов в России, предоставив справку об их уплате в другом государстве.

Александр Захаров

партнер Paragon Advice Group

«Я исключаю такое техническое понимание, которое является искусственным, с точки зрения рассмотрения данной ситуации. Данная ситуация возможна только в одном случае, когда отсутствует соглашение об избежании двойного налогообложения в конкретной юрисдикции, где российский налогоплательщик может также рассматриваться, как и налогоплательщик иностранного государства. Единственный вопрос, что именно понимает глава думского комитета под невозможностью применения статьи «резидент» в части определения того, кто конкретно имеет право налогооблагать конкретное лицо. Если касается моего профессионального мнения, я, прежде всего, вижу здесь открытие следующих возможностей для подсанкционных лиц. Первое — это недоступность для населения собственной публичной информации, которая может стать известна в отношении активов любых юридических лиц и конструкций, которые находятся за рубежом в отношении такого лица, также невозможность доступности такой информации для налоговой службы России. Говоря о конкретных ситуациях, безусловно, здесь рассматриваются такие страны, как Швейцария, где соответствующие лица могут уплачивать паушальный налог, то есть порасходный налог, в соответствии с которым они получают справку о налоговой резиденции конкретного кантона Швейцарии, который исключает автоматический обмен передачи его в Россию, а в соответствии с этой поправкой также информацию, согласно которой соответствующие лица не обязанны предоставлять в российский регулятор, с точки зрения раскрытия для полного соответствия и выполнения своих конституционных обязанностей перед РФ. Платят те минимальные суммы, которые есть договоренность платить в качестве подоходного налога. Такие лица не будут нести никаких обязательств по информированию российской налоговой службы в отношении своих контролируемых иностранных компаний. Не будут нести никаких рисков в отношении доходов, образовавшихся таких иностранных компаний или структур, соответственно, они полностью исключают риски раскрытия информации об их иностранных активах перед государственными органами России, в общем-то, в рамках частных расследований, которые любят в последнее время проводить СМИ».

Ранее СМИ сообщили, что физические лица, попавшие под международные санкции, могут добровольно объявить себя нерезидентом России и не уплачивать налоги с доходов, полученных за рубежом.

Закон будет иметь обратную силу: на освобождение от налогов смогут претендовать лица, подпавшие под санкции, начиная с 1 января 2014 года. Сейчас в санкционном списке, в частности, совладелец «Новатэка» Геннадий Тимченко, бизнесмены Аркадий Ротенберг, Юрий Ковальчук, Николай Шамалов и Константин Малофеев.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 14 марта 2017 > № 2109331


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rostrud.ru, 14 марта 2017 > № 2108610

На днях заместитель руководителя Роструда Денис Васильев провел совещание с участием представителей ПАО «Сбербанк», «Google», Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке, РАНХиГС, а также органов служб занятости, в ходе которого обсуждалась возможность участия служб занятости населения в проекте «Бизнес класс».

В настоящее время ПАО «Сбербанк» совместно с компанией «Google» реализует бесплатный проект по развитию навыков предпринимательства «Бизнес класс». По мнению участников совещания, применение данной программы в деятельности органов службы занятости населения может повысить качество предоставления государственной услуги по содействию самозанятости безработных граждан. В частности, планируется осуществлять информирование о программе, предоставление необходимых материалов в рамках административной процедуры по организации подготовки бизнес-плана и получения знаний и навыков, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности.

Программа ориентирована на широкий круг участников: от людей, готовящихся к открытию собственного дела, до владельцев микро- и малых предприятий, желающих повысить профессиональную квалификацию. По сути это онлайн-портал, на котором представлены обучающие материалы по различному кругу тем и пошаговые промежуточные тесты.

Планируется, что в 2017 году в реализации данного проекта примут участие службы занятости 18 российских регионов. В их числе Свердловская, Нижегородская, Владимирская, Новгородская, Мурманская, Вологодская, Тюменская, Омская области, Республики Карелия, Чувашия, ХМАО, а также регионы Дальнего Востока – Приморский, Хабаровский, Камчатский края, Сахалинская, Амурская, Магаданская области, Еврейская АО и Чукотский АО.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rostrud.ru, 14 марта 2017 > № 2108610


США > Приватизация, инвестиции > americaru.com, 14 марта 2017 > № 2107839

Согласно данным Национальной федерации независимого бизнеса, в США за последние 43 года индекс делового оптимизма малого бизнеса остается на одной из самых высоких отметок. Вероятно, это происходит из-за ожиданий новых реформ в области здравоохранения и налоговой политики.

В феврале индекс упал на 0,6 процента, и в настоящее время показатель составляет - 105,3. «Наши результаты четко дают понять, что оптимизм резко возрос после выборов, потому что владельцы малого бизнеса ожидают изменений в политике. Устойчивость роста и то, приведет ли он к фактическому экономическому росту, зависит от возможностей Вашингтона. Если обсуждения в области здравоохранения и налоговой политики продолжатся без каких-либо действий, то оптимизм исчезнет», - говорит президент и исполнительный директор Национальной федерации независимого бизнеса Хуанита Дагган (Juanita Duggan).

США > Приватизация, инвестиции > americaru.com, 14 марта 2017 > № 2107839


Вьетнам > Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 14 марта 2017 > № 2106593

Вечером 12 марта в городе Хошимине Министерство промышленности и торговли Вьетнама совместно с Народным комитетом города Хошимина организовало церемонию объявления Дня прав вьетнамских потребителей (15 марта). Выступая на мероприятии, министр промышленности и торговли Чан Туан Ань заявил, что несмотря на положительные результаты защиты прав потребителей, ещё большой объём работы предстоит выполнить в ближайшее время. Это просветительно-пропагандистская работа, направленная на повышение знаний потребителей, совершенствование режима работы органов государственного управления в области защиты прав интересов и прав потребителей, а также участие всего общества в данной работе. Вьетнам > Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 14 марта 2017 > № 2106593


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 14 марта 2017 > № 2105649

Для предпринимателей проведут бесплатные семинары по размещению вывесок за ТТК

Бизнесу разъяснят, какие уличные вывески соответствуют дизайн-коду Москвы.

Для предпринимателей проведут бесплатные семинары по требованиям к вывескам. Владельцам информационных конструкций за Третьим транспортным кольцом (ТТК) покажут на конкретных примерах, какие именно уличные вывески соответствуют требованиям дизайн-кода Москвы. Разъяснительные встречи с бизнесменами продлятся более двух месяцев. Записаться на них можно будет по электронной почте: mka@mos.ru.

1 июля правила размещения информационных конструкций вступают в силу за пределами ТТК. Требования, утверждённые постановлением Правительства Москвы, вводятся в городе поэтапно, с 2013 года, в центре они уже действуют.

В соответствии с правилами, вывески не должны располагаться выше линии второго этажа, закрывать исторические фасады, оконные и дверные проёмы, витрины и витражи. Также действует запрет на размещение динамических постеров, баннеров и мигающих элементов. При разработке нового дизайна предприниматели смогут сохранить узнаваемые элементы (цвет, шрифт) компании. Концепции дизайна вывесок разработаны с учётом максимально возможного сохранения прежних конструкций. Все требования прописаны в Постановлении Правительства Москвы от 25 декабря 2013 года № 902-ПП «О размещении информационных конструкций в городе Москве».

В помощь бизнесу уже опубликованы архитектурно-художественные концепции размещения вывесок на 41 крупной улице за ТТК. Информационные конструкции там должны были соответствовать общегородским правилам с 1 июня прошлого года, но Правительство Москвы решило отложить более чем на год введение норм для вывесок на этих территориях в рамках поддержки малого и среднего бизнеса. Требования к вывескам там, а также ещё на 86 улицах, расположенных за пределами ТТК, вступят в силу в 1 июля 2017 года.

Список из 86 улиц был утверждён в прошлом году. Он формировался совместно с префектурами округов. В него вошли наиболее «загрязнённые» кричащими вывесками территории, например Люблинская улица в ЮВАО, которая проходит через три района города. Также в перечне есть улицы Зеленограда и ТиНАО — Щербинки, Троицка, Коммунарки, Московского. Полный список можно посмотреть здесь.

Проекты концепций вывесок для 86 улиц будут в ближайшее время опубликованы на сайте Москомархитектуры в разделе «Для специалистов». Предприниматели смогут изучить их и задать интересующие вопросы экспертам ведомства.

Новые концепции размещения вывесок будут сделаны в виде презентаций с подробными схемами. Информационные конструкции, которые не нарушают городских требований, пометят зелёными галочками, а те, что не соответствуют дизайн-коду, — красными крестиками. Также на схемах покажут, как должны располагаться вывески. Уже опубликованы предварительные проекты архитектурно-художественных концепций для Зеленограда, ТиНАО и Южного округа, в ближайшее время такие же презентации появятся и для других округов Москвы.

Согласно городским нормативным документам, концепции должны быть утверждены за месяц до вступления требований в силу — то есть к 1 июня этого года.

«Но уже сейчас с целью ознакомления мы будем размещать эту информацию на официальном сайте, чтобы правообладатели имели время подготовиться, определиться с необходимостью замены вывески, — пояснила Юлиана Княжевская, председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы. — Разработка архитектурно-художественных концепций предусмотрена утверждённым Мэром постановлением № 902-ПП и значительно облегчает понимание требований к информационным конструкциям для обеих сторон».

Если предприниматели будут следовать положениям концепции, им не потребуется согласовывать проект размещения вывески. «Но заявители могут обращаться к нам с просьбой о проведении семинаров на эту тему, мы готовы к взаимодействию», — сообщила Юлиана Княжевская.

В течение двух с половиной месяцев до утверждения концепций в Москомархитектуре ждут обратной связи от бизнеса, ведомство готово дать разъяснения по городским правилам размещения вывесок.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 14 марта 2017 > № 2105649


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 14 марта 2017 > № 2105006

В ЮУТПП рассказали о результатах деятельности по обеспечению экономической безопасности в регионе.

Челябинское региональное агентство экономической безопасности и управления рисками (Челябинское РАЭБ), действующее при Южно-Уральской торгово-промышленной палате, подвело итоги своей работы в 2016 году.

Среди основных направлений деятельности агентства: координация работы альянса предприятий негосударственной правоохраны по комплексному оказанию услуг представителям экономического сообщества, обеспечение деятельности консультационно-диспетчерского центра и реализация совместных с Южно-Уральской ТПП некоммерческих проектов.

В состав альянса «Безопасный бизнес – Челябинск» входит 19 компаний, большую часть которых составляют частные охранные организации. В настоящее время они сотрудничают с 40 крупными предприятиями Челябинска и Челябинской области в проведении охранных мероприятий. Круглосуточно работают две группы быстрого реагирования, ведется пультовая охрана по 27 объектам.

В течение 2016 года сотрудниками охранных организаций задержано и передано сотрудникам органов внутренних дел за совершение различных правонарушений 176 человек. Только при оказании охранных услуг в ТРК «Родник» и «Алмаз» остановлены 89 правонарушителей, пытавшихся вынести неоплаченный товар на сумму 312 145 руб. В их отношении собраны и рассмотрены материалы в рамках административного и уголовного производства. В отношении 16 правонарушителей возбуждены уголовные дела. Руководители охранных организаций, участвуя в судебных процессах, своими показаниями помогают в изобличении правонарушителей.

Кроме этого, охранные организации занимаются обеспечением внутриобъектового режима, патрулированием на улицах и в местах массового нахождения граждан, а также на землях сельскохозяйственного назначения. Так, в 2016 году в Брединском районе задержана группа лиц, похитивших более 60 тонн пшеницы, а в одной из челябинских компаний, занимающейся перевалкой и хранением нефтепродуктов, пресечена деятельность организованной преступной группы по хищению ГСМ.

В состав альянса входят и компании, специализирующиеся на внедрении и эксплуатации средств технической безопасности. В настоящее время на их абонентском обслуживании находится 28 организаций и предприятий различного профиля, в том числе объекты энергорасчетных предприятий и банков. Среди них АО «Ростелеком», ПАО «Челябэнергосбыт», Челябинская региональная газораспределительная компания, ПАО «Челиндбанк», Челябинский компрессорный завод.

С 2011 года агентство активно развивает направление по внесудебному, досудебному и судебному взысканию дебиторской задолженности, а также организации содействия принудительному исполнению судебных решений. За 2016 год представители агентства взыскали с должников 6,7 млн руб.

В Челябинском РАЭБ планируют и дальше вести борьбу с долгами с учетом современных реалий, опираясь только на законные методы работы, накопленный опыт и профессионализм сотрудников.

Входящие в состав альянса юридические фирмы за 2016 год оказали порядка 540 консультаций и услуг.

Среди других участников альянса – компании, предоставляющие услуги в области охраны труда. Ежеквартально выпускается электронный тематический журнал по вопросам охраны труда, промышленной, экономической безопасности в Челябинской области «Труд, безопасность и экономика». В 2016 году проведено 18 бесплатных семинаров по вопросам охраны труда и специальной оценке условий труда, проконсультировано свыше четырех тысяч предпринимателей.

Вот уже 17-й год на базе Челябинского РАЭБ работает консультационно-диспетчерский центр (КДЦ), обеспечивающий бесплатную справочно-информационную поддержку и консультирование предпринимателей и менеджеров предприятий по проблемным и кризисным вопросам.

В течение 2016 года зафиксировано 5 444 обращения в КДЦ, в том числе со стороны жителей Челябинска – 4 546, Челябинской области – 648, представителей других субъектов Российской Федерации – 236, иностранных граждан (государств) – 14. По всем обращениям даны рекомендации и оказана практическая помощь.

Важной составляющей информационно-аналитической и просветительской деятельности агентства является пропаганда честного ведения бизнеса. С этой целью в 2016 году дорабатывались и обновлялись материалы рекламно-информационного характера по программам ТПП РФ и РСПП «Антикоррупционная хартия российского бизнеса», ЮУТПП «Добрая воля – честный бизнес», «Безопасный бизнес – Челябинск» и др. Ежеквартально проводилась адресная рассылка рекламного и рекомендательного характера, выполнялись мотивированные информационные запросы заинтересованных предпринимателей. На сайте агентства еженедельно обновляется актуальная информация о реализуемых проектах и другие полезные для ведения хозяйственной деятельности материалы.

В 2017 году, несмотря на кризис, Челябинское РАЭБ будет, как и прежде, стоять на страже интересов предпринимателей, наращивать количество и качество консультаций, направленных на формирование и поддержание конкурентного, честного и процветающего бизнеса.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 14 марта 2017 > № 2105006


Россия. Евросоюз > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 14 марта 2017 > № 2104957

Неразбериха в ЕС заставляет инвесторов повернуться в сторону России

Государственный долг этой нации дешевле застраховать от дефолта, чем национальный долг Италии. Экономическое восстановление, отскок цен на нефть заставляют безопасную гавань перемещаться в Россию. Россия выглядит безопасным вариантом для владельцев бондов.

Наташа Дофф (Natasha Doff), Антон Даниелян (Danielyan), Bloomberg, США

Государственный долг этой нации дешевле застраховать от дефолта, чем национальный долг Италии. Экономическое восстановление, отскок цен на нефть заставляют безопасную гавань перемещаться в Россию. Россия выглядит безопасным вариантом для владельцев бондов.

Для управляющих инвестиционными фондами, обеспокоенных предстоящими в Европе выборами, самые плохие отношения с Западом с момента окончания холодной войны, а также санкции в отношении крупнейших российских компаний не являются сдерживающим фактором. Государственный долг этой страны дешевле застраховать, чем сделать то же самое с национальным долгом Италии. Победа популистов на выборах в Голландии 15 марта может дать импульс настроенным против Евросоюза кандидатам во время выборов в этом году во Франции, Германии и, возможно, в Италии.

Российские облигации стали восприниматься как безопасная гавань после того, как восстановившиеся цены на нефть помогли вывести страну из самой глубокой рецессии за последние два десятилетия, а также поднять рубль с рекордно низких уровней. Доходы в России в девять раз превышают средние показатели в зоне евро, и поэтому инвесторы получают большую компенсацию за риски в России, чем во Франции, где, по данным большинства опросов общественного мнения, лидером первого тура запланированных на следующий месяц выборов является кандидат партии «Национальный фронт» Марин Ле Пен.

«Вечный парадокс состоит в том, что страна под санкциями, как принято считать, имеет низкую волатильность и поэтому является привлекательной для инвесторов», — сказал Грег Сайчин (Greg Saichin), главный инвестор отдела рынков облигаций развивающихся рынков расположенной в Лондоне компании Allianz Global Investors, под управлением которой находится 480 миллиардов евро (511 миллиардов долларов). — Нужно снять шляпу по поводу того, как они смогли справиться с рецессией».

После потери 100 базисных пунктов в прошлом году российские пятилетние кредитные дефолтные свопы (credit-defaul swaps) торгуются сегодня на таких уровнях, которые позволяют этой стране стряхнуть с себя мусорные рейтинги, подчеркивает Сайчин. Инвесторская службы компании Moody's, которая вместе с S&P Global Ratings помещает страну на одну ступень ниже инвестиционного уровня, в середине февраля изменила свой рейтинг с негативного на стабильный.

Политические страсти

Россия также получает выгоду от более значительного сдвига интереса с европейского рынка в сторону рынка облигаций стран с развивающейся экономикой. Биржевые продукты, отслеживающие бондовые индексы стран с развивающийся экономикой, привлекли 1,3 миллиарда долларов в феврале, тогда как в Европе такого рода продукты зафиксировали отток. Об этом сообщил на прошлой неделе один из аналитиков компании BlackRock Inc.

«Если вы обеспокоены ситуацией в Европе, то имеет смысл обратить внимание на страны с развивающейся экономикой», — сказал Джон Ро (John Roe), глава отдела диверсифицированных фондов компании Legal & General Group Plc., крупнейшего менеджера пенсионных активов в Соединенном Королевстве. Количество бондов ограничено санкциями, введенными из-за Украины, и поэтому фактор дефицита делает Россию «главным выбором» среди стран развивающегося мира, отметил он.

Россия внесла свою лепту в подогревание политических страстей в Европе, а финансируемые государством средства массовой информации широко освещают деятельность выступающих против истеблишмента партий.

Французский кандидат на пост президента Эммануэль Макрон (Emmanuel Macron) в прошлом месяце обвинил Россию во вмешательстве в выборы в его стране с помощью ложных новостей. Ранее в этом месяце партия «Единая Россия» президента Владимира Путина сообщила о подписании договора о сотрудничестве с выступающей против иммиграции итальянской партией «Лига Севера».

Влияние Федрезерва

Отношение к российским долговым обязательствам может измениться в худшую сторону, если Федрезерв США на этой неделе примет решение о движении к более ястребиной монетарной политике.

Инвесторы на развивающихся рынках обеспокоены вероятностью увеличения процентной ставки, и поэтому любые намеки относительно более быстрых темпов ее повышения в этом году «могут вызвать более глубокую коррекцию рисковых активов», отметили в своем аналитическом документе на прошлой неделе эксперты Bank of America Corp.

Количество новых рабочих мест увеличивалось в феврале более быстрыми темпами, чем по данным прогнозов, и это стало дополнительным аргументов в пользу проведения более жесткой монетарной политики. Доходы от российских суверенных долларовых бондов со сроком погашения в мае 2026 года подскочили на 15 базисных пунктов на прошлой неделе, и это самый большой рост с периода, закончившегося 18 ноября прошлого года. Они выросли еще на три базисных пункта, и в 10:25 утра по московскому времени этот показатель составил 4,35%.

Относительное спокойствие на российских рынках может помочь правительству выпустить свои запланированные евробонды, которые, по словам министра экономики Антона Силуанова, могут появиться на рынке весной. Российские компании уже воспользовались улучшением настроения на рынке и увеличили в этом году примерно на 3,4 миллиарда долларов продажу номинированных в иностранной валюте долговых обязательств.

Ричард Сегал (Richard Segal), работающий в Лондоне аналитик инвестиционной компании Manulife Asset Management (343 миллиарда долларов под управлением) рекомендует покупать любые государственные облигации этой страны в иностранной валюте, а также долларовые бонды компаний в металлургическом и горнорудном секторе.

«Российские евробонды стали относительно безопасной гаванью», — сказал он в интервью во время своего недавнего визита в Москву.

Россия. Евросоюз > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 14 марта 2017 > № 2104957


Иран > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > iran.ru, 13 марта 2017 > № 2110373

Сейчас самое время инвестировать в Иран - доходы могут быть сказочными

Прекрасным зимним утром, когда заснеженные горы Альборз сияли под солнцем, профессор Мохаммадом Маранди провожал меня от факультета всемирных исследований Тегеранского университета по дороге на запад. К западу простирался Тегеран с его совершенно новыми автострадами, линиями метро, искусственными озерами и мегамоллами. Этот город не столь эпичен по своим масштабам строений, как Пекин или Шанхай; по духу он схож со Стамбулом.

Профессор — один из ведущих иранских аналитиков в сфере политики и культуры — и я уже несколько дней обсуждал все аспекты российско-китайско-иранского стратегического партнерства, проталкиваемый Китаем массивный проект евразийской интеграции и мириады вызовов, связанных с этим.

Глядя на Тегеран, было трудно не увязать нынешнюю новую нормальность с атмосферой напряженности вокруг иранской ядерной сделки, заключенной в Вене летом 2015 года. Но, говорит Маранди, эта напряженность возникла еще до того, как в 2013 году к власти пришел президент Хассан Роухани, с которым связывают стабильность Ирана и возвышение его статуса в регионе.

Слово бывшему главе Комитета по международным отношениям иранского Совета национальной безопасности*, а ныне — профессору Принстонского университета — Сейеду Хосейну Мусавяну. Он был и остается твердым приверженцем идеи о том, что «все усилия по смене режима в Иране, которые Америка предпринимала на протяжении четырех десятилетий, завершились провалом». По ядерной сделке Мусавян, говоря о рокоте со стороны администрации Трампа, отмечает: «В документе 170 страниц, в нем слишком много технических деталей. А у них не было времени на то, чтобы даже просмотреть все эти решения. Поэтому они просто не знают, о чем говорят».

Реализация сделки должна была стать сигналом к принятию Ирана Западом, а отсюда — и к возобновлению торгово-экономических отношений. Вместо этого возникло тяготение в направлении продвигаемых Китаем проектов Нового шелкового пути, Азиатского банка инфраструктурных инвестиций и Шанхайской организации сотрудничества и продвигаемого Россией Евразийского экономического союза. Кроме того, Иран, вместе с другими «возникающими» экономиками, стремится заполучить иностранные инвестиции и финансирование инфраструктурных проектов со стороны государств-членов БРИКС, особенно из триумвирата РИК. В итоге — смотрим на Восток.

Тегеран действительно подписал массу меморандумов с промышленными компаниями Франции. Но сердцем торговых и инвестиционных действий является Китай. Когда президент** Си Цзиньпин посетил с визитом Тегеран в январе прошлого года, Роухани сказал: «Иран и Китай согласились увеличить объемы торговли до 600 миллиардов долларов в течение следующих 10 лет».

Большинство сделок, конечно, относятся к нефтегазовой сфере. Но критично важно и то, что в их число входят такие, благодаря которым развивается сотрудничество в сфере атомной энергетики, а Иран позиционируется как абсолютно и критически важный узел проекта «Один пояс — одна дорога».***В сравнении с этим российско-иранские торгово-экономические отношения, с их объемом в 2 миллиарда долларов, не вполне достойны упоминания — хотя эти отношения и находятся на этапе быстрого подъема. В постсанкционную эпоху Россия и Иран подписали меморандумов о взаимопонимании почти на 40 миллиардов долларов. Но эти проекты, в основном, все еще находятся только на бумаге.

Проблема заключается в том, что подавляющее большинство иранских компаний безденежны, поэтому финансирование должно осуществляться из российских источников. Но вернулся экспорт с «засекреченными кодами» — то есть, вооружения. Об этом говорит, хотя бы, контракт на 900 миллионов долларов на поставку оборонительных зенитно-ракетных систем С-300, первая партия которых была доставлена в Иран в апреле прошлого года. Однако настоящий секрет находящихся на начальной стадии российско-иранских торгово-экономических отношений заключается в том, что обеим странам особо-то и нечем торговать в масштабах глобальной торговли. Россия экспортирует, в основном, металлы, дерево, электрические машины, бумагу, зерно, плавучие конструкции, продукцию механической инженерии и оружие. Иран экспортирует сельскохозяйственную продукцию и морепродукты.

В том, что касается Индии, суть вопроса заключается в развитии порта Чехбехар.**** Именно здесь морская часть китайского Шелкового пути встречается с устремлениями Дели связать Индийский океан с Афганистаном, обойдя Пакистан и китайско-пакистанский экономический коридор. На сцену выходят инвестиции в железную дорогу Чехбехар-Захедан,***** конечный пункт которого будет находиться вблизи границы с Пакистаном. А еще планируется построить железную дорогу Чехбехар-Хаджигак,****** что означает прямую связь с Афганистаном. Все это преобразует Иран в критически важный интеграционный узел для Китая и Индии, а также в перекресток для Южной и Центральной Азии.

На топливно-энергетическом фронте новости также выглядят обнадеживающе. Как заявлял глава Национальной иранской нефтяной компании (NIOC) Али Кардор, к следующему месяцу Иран будет производить 4 миллиона баррелей нефти в день (пик добычи до санкций составлял 4,2 миллиона баррелей в день в 2011 году).В ОПЕК Иран когда-то был на втором месте. Санкции привели к снижению производства до 2,5 миллиона баррелей в день, а экспорт — всего до 1 миллиона. Сейчас страна поднялась на третье место, пропустив вперед Саудовскую Аравию (10 миллионов б/д) и Ирак (4,5 миллиона б/д).Производство природного газа к 2021 году достигнет 1,3 миллиарда кубометров в день. Чтобы это произошло, компания NIOC должна пробурить, как минимум, 500 новых морских скважин.

Проблема заключается в том, что задолженность NIOC сейчас составляет 50 миллиардов долларов. И не только из-за низких цен на нефть, но также в результате принятия неверных финансовых и управленческих решений. Заключить какие-то сделки сейчас пытаются Royal Dutch Shell и Total, но пока никаких документов подписано не было. Я вновь получил примерно те же данные, что NIOC предоставляла мне примерно 10 лет назад: Ирану необходимо, по крайней мере, 200 миллиардов долларов для модернизации своей топливно-энергетической инфраструктуры и для возобновления рентабельной разработки впечатляющих газовых запасов, которые оцениваются в 7 триллионов долларов США. Справедливо предположить, что существенные средства могли бы быть, в конце концов, получены от Азиатского банка инфраструктурных инвестиций, а также от России и Китая.

Заместитель министра нефти Амир Хосейн Заманиния ожидает, что крупные события должны произойти «в ближайшие несколько месяцев». Если рассматривать социальную ситуацию в Иране, то страна далека от того, чтобы считать ее «пороховой бочкой». Средний уровень жизни повысился примерно на 70% по сравнению со временем Исламской революции. Женщины составляют 70% студенчества естественно-научных и инженерных специальностей. Система здравоохранения, по состоянию на 2014 год, стоит на 30-м месте в мировом рейтинге эффективности, далеко опережая США (50-е место).

Многое будет зависеть от предстоящих президентских выборов.******* Бывшего президента Махмуда Ахмадинежада Верховный лидер Аятолла Хаменеи лично разубедил от повторного участия в выборах. Маранди подтвердил, что президент Роухани, который планирует идти на перевыборы, менее популярен, чем министр иностранных дел Зариф, который, в свою очередь, менее популярен, чем сверхзвезда № 1 — генерал-майор Касем Сулеймани, глава элитного подразделения «Эль-Кудс».******** Но он на выборы не идет. Причины низкой популярности Роухани заключаются в том, что в экономике его достижения были далеко не звездными.

Иран вскорости прекратит использовать доллар США в своей финансовой и внешнеторговой отчетности. За этим наверняка последует большое количество валютообменных соглашений, а Иран будет принимать плату за нефть и газ только в евро или в корзине валют. Иран торгует, главным образом, с Китаем, ЕС и с ОАЭ. Трамп во время своей предвыборной кампании утверждал, что Ирану было передано 150 миллиардов долларов в качестве дара за ядерную сделку. Неправда. «Нефтяная» наличность Центрального банка Ирана, после января 2016 репатриированная из ОАЭ, Британии, Индии, Греции, Италии и Норвегии, составила менее 10 миллиардов долларов. Дополнительными партиями была выдана наличность общей суммой в 12 миллиардов из Японии, Южной Кореи и Индии.

Мы уже почти дошли до Тегерана, когда Маранди сказал мне: «В общем и целом, тот, кто инвестирует в Иран сейчас, получит удивительные доходы. Сейчас самое время инвестировать в Иран». Страны РИК из БРИКС именно это и делают. Европейцы это делают — но не очень-то много. Американцы не делают этого — к их невыгоде.

Мы завершили беседу в традиционном иранском ресторане в центре города, где обслуживаются семьи среднего и верхнего среднего класса и где подается первоклассная еда. Счет — меньше 30 долларов США за двоих. Сказочный доход на инвестиции.

Автор: Пепе Эскобар (родился в 1954 г. в Бразилии) — независимый аналитик, журналист, геополитик.

© 2017 Asia Times Holdings Limited

Публикуется с разрешения издателя.

Перевод Сергея Духанова

*Имеется в виду Высший совет национальной безопасности — исполнительный политический орган Исламской республики Иран. Этот институт был основан в 1989 согласно статье 176 пересмотренной Конституции Ирана. Юридически глава Совета —президент Ирана, фактически — Высший руководитель (Верховный лидер) Ирана, который имеет двух личных представителей в составе Совета. Президент выбирает секретаря Совета. Решения Совета вступают в силу после утверждения Высшим руководителем Ирана.

** Председатель Китайской Народной Республики

*** «Экономический пояс Шелкового пути»

**** Чехбеха?р, ранее Бенде?р-Бехешти? (перс. ??????‎) — город-порт на юго-востоке Ирана в провинции Систан и Белуджистан, расположенный на берегу Оманского залива, административный центр шахрестана Чехбехар. Свободная торговая зона. Население — 50 тыс. человек, в основном белуджи и персы. Порт Чехбехара, крупнейший в Иране после Бендер-Аббаса, является одним из ключевых элементов транспортного коридора «Север-Юг».

***** Захеда?н (перс. ??????‎) — город в Иране, административный центр провинции Систан и Белуджистан.

******Железорудное месторождение в Афганистане с участием индийских инвестиций.

******* Президентские выборы в Иране планируется провести 19 мая 2017 года. Но в исключительных случаях (отставка или смерть президента) они могут быть проведены ранее. Это будут двенадцатые президентские выборы в Иране.

******** Спецподразделение «Эль-Кудс» (Иерусалим) в составе Корпуса стражей исламской революции, предназначенного для реализации военных и тайных операций за пределами Ирана. «Эль-Кудс» под руководством Сулеймани оказывает военную поддержку группировкам ХАМАС и «Хезболла» в Палестине и Ливане, КСИР сыграл важную роль в формировании политической ситуации в Ираке после вывода оттуда американских войск. Начиная с 2012 года, Сулеймани оказывал помощь правительству Башара Асада и помог переломить ход гражданской войны в Сирии, отбить стратегические города и территории у повстанческих группировок.

Иран > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > iran.ru, 13 марта 2017 > № 2110373


Кипр. Израиль. Гонконг > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > cyprusrussianbusiness.com, 13 марта 2017 > № 2105409

Пафос в восторге от новых инвесторов

Три гостиницы Пафоса были куплены израильскими инвесторами. Речь идёт об одних из самых популярных отелей курорта: Cypria Maris, Cypria Bay и Laura, предлагающие полный спектр услуг по размещению и питанию. Об этом сообщает Cyprus Mail, ссылаясь на официальное заявление главы ассоциации отельеров Пафоса Еврипида Лоизидиса.

Отель Laura, который на протяжении многих лет нуждался в инвестициях и не получал финансирования, был ранее продан инвестору из Гонконга, однако, сделка не принесла предполагаемых доходов Новые инвесторы, на этот раз из Израиля, приобрели отель вместе с двумя другими гостиницами одной сети, Cypria Maris и Cypria Bay, за 80 млн евро.

Теперь все три объекта размещения в равных долях принадлежат ISSTA, крупнейшей туристической компании Израиля, и компании Fattal Hotel Management Ltd.

Кипр. Израиль. Гонконг > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > cyprusrussianbusiness.com, 13 марта 2017 > № 2105409


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 марта 2017 > № 2105012

В ТПП Саратовской области прошел круглый стол на тему «Третейское соглашение как современный инструмент развития бизнеса».

10 марта в Торгово-промышленной палате Саратовской области прошел круглый стол на тему «Третейское соглашение как современный инструмент развития бизнеса». В нем приняли участие директор Центра арбитража и посредничества ТПП РФ, член Совета по совершенствованию Третейского разбирательства Минюста РФ Дмитрий Подшибякин, президент региональной ТПП Алексей Антонов, первый вице-президент палаты Сергей Леонов, представители судейского и научного сообщества, частных компаний, банков, юристы, предприниматели.

«Практика показывает, что негосударственные третейские суды давно завоевали популярность в мире. В этом году исполняется 20 лет со дня основания Третейского суда при Торгово-промышленной палате Саратовской области. За весь период существования компетентным судом не было отменено ни одного решения, вынесенного нашими третейскими судьями», - отметил в приветственном слове Алексей Антонов.

Сергей Леонов рассказал, что федеральное законодательство в области альтернативного разрешения споров претерпело значительные изменения. Последней третейской реформой стало принятие нового закона «Об арбитраже (третейском разбирательстве)». Теперь к созданию третейских судов будут подходить более тщательно. Судейский состав будет формироваться из высококвалифицированных специалистов, компетенция которых должна подтверждаться наличием ученой степени и длительным опытом рассмотрения споров. Все это поможет устранить несовершенства третейского разбирательства в России.

«Для развития бизнеса немаловажную роль играет экономия времени и средств при урегулировании споров с контрагентами. Третейское разбирательство – это простой, быстрый и надежный способ разрешения споров в бизнесе. Поэтому так важно укреплять доверие к этому институту», - подчеркнул Леонов.

С подробным анализом новелл законодательства об арбитраже выступил Дмитрий Подшибякин. Проблемы оспаривания третейского соглашения затронула в своем выступлении доцент кафедры гражданского права и процесса Саратовского государственного университета им. Н.Г. Чернышевского Мария Зарубина. Также эксперты ответили на вопросы участников круглого стола.

Дискуссия развернулась вокруг преимуществ третейского суда, инструментов третейского разбирательства в различных сферах хозяйственной деятельности (в частности в ЖКХ), третейских оговорок и пр. Практикующие юристы банков, ресурсоснабжающих организаций и сферы ЖКХ, не имеющие подобного опыта, заинтересовались темой и выразили желание пройти на базе ТПП профильное обучение, познакомиться с работой третейских судов на примере деловых игр и использовать полученные инструменты для урегулирования конфликтов на практике.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 марта 2017 > № 2105012


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter