Всего новостей: 2459741, выбрано 24324 за 0.198 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Казахстан. Франция. Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 15 апреля 2018 > № 2568993

Ротшильды не дремлют. Западные банкиры рвутся в Казахстан и Узбекистан

В начале апреля агентство Reuters со ссылкой на свои источники распространило сообщение о том, что финансовая группа Rothschild рекомендовала Казахстану включить в программу приватизации продажу акций стратегическим инвесторам перед их размещением на фондовом рынке.

Как известно, Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына», управляющий активами на сумму порядка 67 миллиардов долларов, планирует снизить свою долю участия в таких компаниях, как Air Astana, «Казатомпром» и «Казмунайгаз».

Глава представительства Rothschild в России и странах СНГ Джованни Сальветти обратился к финансовым властям Казахстана с предложением проводить стратегические продажи акций крупных компаний, отобранных для приватизации. «По нашему мнению, продажи pre-IPO можно провести в этом году, тогда как сами IPO – некоторое время спустя», – сказал Сальветти.

По оценкам Rothschild, авиакомпания Air Astana в настоящий момент более других подготовлена к первичному публичному размещению акций. Сальветти заявил, что у этой компании также мог бы быть pre-IPO инвестор, особенно если поставить ее в рамки инфраструктурного проекта «Один пояс – один путь». Западный финансист убежден, что вторичный выпуск акций «Казахтелекома» можно было бы провести столь же быстро, тогда как в случае с КМГ и КТЖ потребуются два или три года подготовки.

Министерство национальной экономики Казахстана также подтвердило, что рассматривает возможность двухэтапного плана. Оно уже подготовило девять компаний к выводу на IPO/SPO, включая «Казахтелеком», Air Astana и «Казатомпром», которые планируется вывести на фондовую биржу в 2018 году. Компании «Казмунайгаз», «Самрук-Энерго», «Казпочта» и «КТЖ» планируется вывести в 2019-2020 годах. Также ведется подготовка к выводу на IPO/SPO горнорудной компании «ТауКен Самрук» и авиаперевозчика Qazaq Air. Правительство рассматривает предложения по продаже небольших пакетов акций стратегическим инвесторам перед IPO для повышения стоимости акций при IPO.

Стоит отметить, что Rothschild консультирует Национальный банк Казахстана. Сальветти и председатель совета директоров Rothschild Эрик Де Ротшильд в ноябре прошлого года провели встречу с президентом РК Нурсултаном Назарбаевым.

Тем временем Rothschild проявляет интерес не только к продвижению в Казахстане, но и намерен в скором времени зайти на открывающийся узбекский рынок. «Наша модель работы в Казахстане применима и к Узбекистану – мы можем консультировать правительство в вопросах приватизации, помогая реформировать банковский сектор», – сказал Сальветти.

Что же побудило Rothschild к решению расширить свое присутствие в Центральной Азии, и насколько актуальны предложения западной финансовой группы в части pre-IPO при проведении приватизации в Казахстане? С этими вопросами Central Asia Monitor обратилась к экспертам.

Айкын Конуров, депутат нижней палаты парламента, экономист: «Основная задача – полный аудит компаний»

- Общепринято, что IPO – это первоначальное публичное предложение, оно применяется к акциям и подразумевает также их допуск к торгам на фондовой бирже. Предлагаемый Rothschild проект по pre-IPO заслуживает внимания. Если перевести на человеческий язык, то это пробное или малое IPO. Основная задача – полный аудит компаний, приведение их в нужное состояние для IPO и презентация их рынку уже прозрачными и востребованными. Это своеобразная предпродажная подготовка, где тот, кто готовит, будет иметь свой «гешефт» в виде роста стоимости акций и повышения своей репутации как успешной компании по управлению активами. Многое зависит от того, кто именно будет заниматься pre-IPO. Ведь некогда весело начинавшиеся проекты в Алматы – РФЦА и КАSE – сегодня скромно умалчивают о несбывшихся планах. Если проектом на новой площадке МФЦА будет заниматься та же команда, то ждать больших успехов не стоит. Ведь экономический кризис только нарастает, сырьевые экономики находятся под большим давлением, что не придает уверенности инвесторам. Понятно, что сегодня, кроме консультаций МВФ и ВБ, аналитикам Rothschild и слушать-то некого, но если посмотреть на преддефолтную Грецию, то можно наглядно увидеть, что не всегда эти консультации приводят к успеху. Казахстанские управленцы страдают неумением планировать и могут работать только в тепличных условиях роста рынков.

Зная, что Rothschild – это транснациональный холдинг, прежде всего нацеленный на получение прибыли и расширение влияния, способный при желании разворачивать рынки даже развитых государств, можно предположить, что Казахстан интересен группе в качестве проекта по созданию Евразийской площадки управления активами. Если это так, то прямая заинтересованность группы может помочь Казахстану занять достойное место в новом проекте глобализации, где, как мы уже наблюдаем, формируются новые валютные, производственные зоны и рынки сбыта.

Ни для кого не секрет, что флаг глобализации подхвачен Китаем. Страны Центральной Азии, Россия и Украина являются для него основными транзитными путями по суше, а, кроме того, еще и хорошими рынками сбыта. Несложно понять, что одна из мощнейших финансовых групп не упустит возможность непосредственно участвовать в этом процессе, оказывать на него влияние. Консультации в таких случаях – это как рекомендации врача: адекватному пациенту они могут помочь, а неадекватному сильно навредить. Для особо ценных пациентов существует сопровождение, что дает дополнительные гарантии успешности лечения. Судя по косвенным признакам, группа Rothschild собирается сопровождать Казахстан и некоторые страны Центральной Азии на сложном пути интеграции в новую глобальную реальность под флагом Китая.

Жарас Ахметов, экономист: «Это нормальная практика»

IPO – публичное предложение акций неограниченному кругу лиц. Продажа стратегическому инвестору – это сделка с одним или несколькими лицами. Продажа пакета акций стратегическому инвестору в преддверии IPO показывает рынку, что актив пользуется спросом, и подогревает интерес к нему. Плюс возможен эффект синергии. Минус – если будущая сделка объявлена, но не состоялась. Такой поворот событий остужает интерес к активу.

Марат Толибаев, предприниматель, бывший вице-министр сельского хозяйства: «Pre-IPO должно проходить максимально прозрачно и справедливо»

Продажа небольшого пакета акций перед IPO – это нормальная практика на мировом фондовом рынке. Таким образом, во-первых, проводится «пристрелка» рыночной цены акций будущего эмитента, а во-вторых, привлекаются авторитетные «якорные» инвесторы, которые призваны своим присутствием притянуть других инвесторов. Другое дело, что такое pre-IPO должно проходить максимально прозрачно и справедливо. То есть консультанты, как в данном случае семейство Ротшильдов, не должны воспользоваться своим положением, чтобы скупить акции казахстанских «голубых фишек» по неоправданно низкой цене.

Почему Ротшильды так активны в Казахстане и в Средней Азии? Это вполне объяснимый интерес бизнесменов к богатому ресурсами региону – здесь можно заработать. Какая польза Казахстану? Зачастую выгода для страны от дорогостоящих консультаций зарубежных компаний вызывает у рядовых граждан сомнения. И такие сомнения имеют под собой основания. Прежде всего, ввиду закрытости наших властей для народа. Правительство не отчитывается перед гражданами о своей деятельности, в том числе об обоснованности выбора того или иного международного консультанта, о результативности таких консультаций. Решения обычно принимаются кулуарно. В демократическом же государстве правительство подотчетно избирателям и имеет сильную оппозицию, которая подвергает публичной критике любое его действие. В такой обстановке властям приходится регулярно отчитываться перед народом и объясняться по каждому поводу. Это является надежной гарантией от волюнтаризма, а также от недоверия и подозрительности граждан.

Если отбросить эти нюансы, то сами по себе консультации правительств различных стран с международными экспертами – нормальная практика. Консультанты привносят в работу государственных управленцев опыт других стран и крупных компаний, позволяют избежать многих ошибок и найти оптимальное решение с меньшими потерями.

Анна Королева, российский экономист, обозреватель журнала «Эксперт»: «Особый интерес – к природным богатствам»

Pre-IPO представляет собой предварительное IPO. То есть определенным инвесторам, как правило, крупным инвестфондам, частным инвесторам оно предлагается с определенными целями до проведения основного размещения бумаг. Обычно это большие пакеты, которые нецелесообразно распылять и делить среди большого количества потенциальных миноритарных акционеров. Такие покупатели готовы приобрести большие пакеты сразу, по предварительной договоренности. И

хотя при приобретении такие покупатели получают более низкую цену от продавца, в подобном подходе есть свои плюсы. Так, размещающая сторона может избежать спекуляции и занижения цены своих бумаг при продаже, как это часто делают недобросовестные рыночные игроки. Иногда при pre-IPO практикуется блокировка продаж на определенный период (как правило, около года), чтобы конкретный покупатель управлял пакетом, а не выкинул его на рынок непосредственно после приобретения. То есть, таким образом в проект привлекаются крупные институционные инвесторы, заинтересованные в долгосрочных вложениях и развитии принадлежащих теперь им активов.

Конечно, если продавцом является государство или крупная структура, то они могут преследовать свои внутренние цели и продавать подобные пакеты «подходящим» компаниям – то есть тем, с которыми есть определенные договоренности, необязательно касающиеся даже развития продаваемых компаний. Например, государство может быть заинтересовано в развитии конкретного сектора экономики и предложить пакет в рамках pre-IPO «в обмен» на развитие определенной ниши на рынке страны или на социальные проекты. Впрочем, есть и другая сторона медали. Это финансовая составляющая – снижение стоимости размещения для продавца в таких случаях может быть довольно ощутимым. Ну а для покупателя неприятным моментом, естественно, может быть блокировка продаж на определенное время и принятые на себя обязательства. Впрочем, все зависит от конкретного проекта и компании. Интерес западных инвесторов к Казахстану и подобным ему странам вызван их природными богатствами, а также тем, что они только начинают свой путь развития, когда зачастую правительствам требуется помощь, причем любая – и «моральная», и финансовая. К наиболее интересным сферам относятся, например, туризм, транспорт, сырье, высокотехнологичные производства. Иностранные инвесторы, особенно из Европы, где рынки уже достаточно ограничены вследствие высокой конкуренции, ищут новые рынки сбыта, и с этой точки зрения такие страны, как Казахстан и Узбекистан, им очень интересны.

Расул Рысмамбетов, финансовый аналитик: «В регионе можно зарабатывать гораздо больше»

Группа Rothschild является известной и уважаемой во всем мире. Так или иначе она вовлечена не менее чем в 10% мировой экономики. И в нашем случае это не обычные консультации, а, скорее, адресные рекомендации для Казахстана. Поэтому опыт и связи Rotschild необходимы Казахстану, чтобы иметь более широкий взгляд на

ситуацию и на общее положение дел.

В конце концов, мы сами своими руками претворяем в жизнь рекомендации, данные нам международными компаниями. И мы сами решаем, что именно из их советов брать на вооружение. Поэтому, я думаю, проблема заключается именно в нас. Образно говоря, наши госструктуры сидят в библиотеке знаний, в которую нас завели крупные мировые компании. Читать книги или жечь их для отопления – это наш выбор. Сами по себе консультации ничего не стоят, если их не осуществлять или осуществлять спустя рукава. Дело за нами – научиться ими пользоваться. Чтобы пользоваться тонкими инструментами, нужен подготовленный ум.

Могу точно сказать, что неплохие рекомендации дают и наши собственные, казахстанские эксперты. Просто это выбор нашего правительства – слушать иностранцев.

В Центральной Азии существует значительный потенциал роста. Десятки миллиардов долларов, заработанные иностранными компаниями здесь, и десятки миллиардов долларов, выведенные элитами из региона в иностранные банки, доказывают это. Если даже при низком качестве госуправления, значительном административном бремени компании умудряются зарабатывать, значит, если иностранные консультанты помогут улучшить бизнес-среду, то в регионе можно будет зарабатывать гораздо больше.

Марк Гойхман, ведущий аналитик ГК TeleTrade: «Интересы могут не совпасть с нуждами общества»

Размещение акций всегда преследует цель привлечь больше капитала для деятельности акционерного общества.

С этих позиций продажа пакета стратегическому инвестору перед широким размещением может преследовать несколько целей. Во-первых, достаточно значимый пакет бумаг, проданный на pre-IPO крупному участнику, позволяет привлечь средства не только от продажи акций. Впоследствии такой участник может использовать свои дополнительные ресурсы для реализации проектов акционерного общества. Во-вторых, нахождение пакета в руках «якорного» акционера выступает как дополнительное преимущество в глазах новых покупателей бумаг при IPO. И уже вследствие этого размещение на IPO может привлечь больше покупателей и повысить цену продажи бумаг.

В случае же выхода на первичную продажу на бирже без такого предварительного действия эффективность размещения может быть ниже. Минусом такой практики может стать то обстоятельство, что руководству компании сложнее осуществлять управление ею, когда среди акционеров есть сильные игроки со своими интересами, которые могут не совпасть с предпочтениями общества. Поэтому важен масштаб владения соответствующим пакетом акций, а также изначальные договоренности и координация позиций, которые могут быть юридически зафиксированы в документах.

Интерес к Казахстану и Узбекистану со стороны Rothschild, крупной и опытной компании в области консультирования и инвестиций, может быть связан со следующими обстоятельствами. Фондовый рынок в странах Центральной Азии переживает свое становление. Здесь есть важные и перспективные проекты размещения акций как с точки зрения консультационной деятельности, так и с позиции возможного участия в инвестиционных проектах. Особое значение регион приобретает как транзитное звено с созданием в будущем инфраструктуры транспорта, логистики, сопутствующих производств.

Арман Бейсембаев, руководитель аналитического департамента FXPrimus: «Пути доступа на российский рынок»

Pre-IPO выгоден и удобен только в том случае, если ожидается, что держателями акций станут крупные институциональные инвесторы. Это дает возможность купить большой пакет акций по более низкой, чем на самом IPO, цене, при этом не влияя на рынок. Проведение pre-IPO предполагает, что на акции есть высокий спрос. Это один из стандартных способов, регулярно практикуемых в развитых странах, купить акции еще до того, как цены на них вырастут. Само рассмотрение возможности проведения pre-IPO говорит о том, что есть высокий интерес к казахстанскому рынку со стороны международных инвесторов, и власти готовы к их присутствию в крупных компаниях.

Такой интерес иностранного капитала к Казахстану оправдан, поскольку здесь есть высокий потенциал развития, который страна использует далеко не в полную силу. С другой стороны, в свете конфронтации Запада с Россией необходимо искать пути доступа, в том числе и на российский рынок. Его можно получить через Казахстан. Также высок потенциал Казахстана как транзитной территории, связующего звена между Китаем и странами Европы. Использование этого потенциала региона с точки зрения доходности делает его весьма лакомым куском для западного капитала.

Для наших же властей привлечение зарубежных консультантов интересно еще и в свете развития Казахстана как международного финансового центра, и с этой точки зрения их опыт будет крайне важен. То, что их советы не всегда оказываются в итоге полезными, – это отдельный вопрос. Однако без этого опыта у нас самих мало что получится. Так развивались все страны Юго-Восточной Азии от Малайзии до Сингапура, тем же путем пошел и Китай, где привлечение западных консультантов стало чуть ли не ключевым моментом при построении бизнеса. Этот опыт решил перенять и Казахстан.

Автор: Аскар Муминов

Казахстан. Франция. Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 15 апреля 2018 > № 2568993


Китай. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > gazeta.ru, 15 апреля 2018 > № 2568976

Мягкая сила денег: как Китай покупает Европу

Китай «перекупает» у Евросоюза страны Центральной и Восточной Европы

Алексей Грязев, Ольга Шерункова

Китай активно инвестирует в страны Центральной и Восточной Европы, в то время как Евросоюз отказывается от дотаций в регион. В обмен на вложения в инфраструктуру и экономику восточноевропейских стран Пекин получает молчаливое одобрение своих действий со стороны неспособного прийти к согласию Евросоюза.

«Наша цель — увидеть процветающую Европу», — такое заявление сделал премьер-министр Китая Ли Кэцян во время шестого саммита группы «16+1», который прошел в Будапеште в конце ноября прошлого года.

Идея создания экономической программы сотрудничества между Китаем и странами Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ) родилась еще в 2011 году и получила название «16+1». В 2012 году в Варшаве состоялся первый саммит по китайской инициативе, в котором, помимо самого Китая, приняли участие 11 членов Евросоюза — Болгария, Хорватия, Словения, Чехия, Словакия, Латвия, Эстония, Литва, Венгрия, Польша, Румыния --, а также пять не входящих в ЕС государств: Албания, Босния и Герцеговина, Македония, Черногория и Сербия.

Формат «16+1» можно считать составной частью продвигаемой Пекином инициативы «Одного пояса — одного пути». Китай вкладывает свои средства в развитие инфраструктурных и высокотехнологичных проектов за рубежом, укрепляет значение юаня как международной валюты, а по линии гуманитарных обменов применяет инструменты мягкой силы. Один из последних проектов Китая в рамках инициативы «16+1» — создание Межбанковской ассоциации Китая и государств Центральной и Восточной Европы для финансирования крупных стратегических проектов в регионе.

Только на первом этапе этой программы Банк развития Китая пообещал предоставить странам Восточной и Центральной Европы €2 млрд.

Помощь со стороны Китая приходит в эти страны как нельзя кстати: в 2018 году заканчивается дотационная программа Евросоюза, благодаря которой страны Восточной Европы получали немалые средства. В Польше более половины всех инвестиций с 2014 по 2017 годы фактически составляли дотации Евросоюза, в то время как в Румынии эта помощь составляла порядка 60% от общего объема инвестиций. Средства, полученные от ЕС, значительно превосходили по объему поступления от стран восточноевропейского блока.

Во многом благодаря европейским дотациям в 2017 году самой быстро развивающейся европейской страной стала Румыния, где ВВП вырос на 6,4% за год. Польша, Чехия и Венгрия также показали более интенсивный рост, чем страны Западной Европы, а также продемонстрировали самые низкие показатели безработицы.

Сейчас же лидеры стран Центральной и Восточной Европы справедливо считают, что в не самом отдаленном будущем ситуация изменится совершенно коренным образом — по словам венгерского премьера Виктора Орбана, к 2030 году «Евросоюз будут финансировать преимущественно Германия и страны Вышеградской четверки».

В начале января Орбан заявил, что рассчитывает на дальнейшее поступление дотаций Евросоюза в экономику региона. И пригрозил, что в случае если восточноевропейские страны не получат эти средства, то найдут другой источник.

«Если ЕС не сможет обеспечить нам финансирование, мы обратимся к Китаю», — объявил венгерский премьер.

Главный научный сотрудник Института Дальнего Востока РАН Александр Ломанов отмечает, что государствам Восточной и Центральной Европы сейчас будет интересно альтернативное экономическое сотрудничество. «Эти страны заинтересованы в том, чтобы к ним приходил капитал, чтобы к ним приходили какие-то технологии», — отмечает эксперт.

Развитие связей стран ЦВЕ с Китаем совпадает с ростом напряжения между этими странами и Евросоюзом в целом. Яркий пример: конфликт Брюсселя с Варшавой и Будапештом из-за проводимых правительствами обеих стран реформ судебной системы, которую в Евросоюзе считают попыткой властей подчинить судебную власть исполнительной. Еще одна причина для недовольства — законодательные инициативы многих восточных стран касательно приема беженцев. В Евросоюзе все чаще говорят, что такая политика является ничем иным, как нарушением прав человека.

Такие страны, как Венгрия и Польша, могут использовать свою новую дружбу с Пекином для укрепления позиций в спорах с Евросоюзом. Китай от этой дружбы уже сейчас получает приятные дивиденды на международной арене.

Например, в 2016 году, когда между Китаем и Филиппинами разгорелся спор о принадлежности акватории Южно-Китайского моря. Китай претендовал (и претендует до сих пор) на 80% этих вод, однако Международный суд ООН в Гааге встал на сторону Филиппин. Евросоюз, который принимает все решения и резолюции только по согласию всех его членов, выпустил резолюцию по этому вопросу, где благодаря усилиям стран ЦВЕ Китай не упоминался вовсе.

Точно так же Пекин сможет использовать свое новообращенное влияние в Европе и для продвижения других своих интересов по всему миру. В прошлом году газета Financial Times со ссылкой на источники в дипломатических кругах сообщала: Венгрия и Греция заявили партнерам по ЕС, что они не поддержат решения, в которых будут содержаться критические высказывания относительно соблюдения прав человека в Китае.

Александр Ломанов отмечает, что происходящее вызывает обеспокоенность ряда ведущих европейских стран, таких как Германия и Франция.

«Старая экономически развитая Европа подозревает, что Китай использует этот формат, чтобы внести раскол, навязать Европе какие-то новые правила игры», — говорит эксперт.

При этом, по словам Ломанова, Пекин не стремится поддерживать евроскептицизм отдельных восточноевропейских государств, так как подобные настроения не способствуют интересам Китая в рамках проекта «16+1». ЦВЕ интересует Китай в роли экономических партнеров именно потому, что многие из стран региона являются членами Евросоюза, который, в свою очередь, представляет общий рынок c едиными валютой и правилами.

«Они ценны для Китая тем, что у них европейские правила, законы и доступ произведенных товаров на общеевропейский рынок, но восточноевропейские зарплаты, цены на недвижимость. Это такие входные ворота для Китая, через которые он может войти на европейский рынок, создать какие-либо производства, где будет, соответственно, конкурентоспособная зарплата, цены, к примеру», — объясняет эксперт.

Китай. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > gazeta.ru, 15 апреля 2018 > № 2568976


Таджикистан. Россия. Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 14 апреля 2018 > № 2571572

Налоговый комитет: Налоговые ставки по доходам в РТ ниже ставок многих стран

Налоговый комитет при Правительстве Республики Таджикистан дал ответ на статью «Что в сухом остатке, или Чем таджикские налоги так пугают инвесторов?», опубликованную в газете «Азия-Плюс» 15 февраля 2018 года.

Налоговый комитет при Правительстве Республики Таджикистан, изучив статью Хуршеда Джумабоева и Сухроба Шукурова «Что в сухом остатке, или Чем таджикские налоги так пугают инвесторов?» относительно налогового бремени и налогообложения покупки и продажи доли в уставном капитале для иностранных инвесторов, сообщает следующее.

На основании положений части 4 статьи 97 и части 4 статьи 107 Налогового кодекса Республики Таджикистан нерезидент, получающий из источника в Республике Таджикистан доход от продажи или передачи имущества или имущественных прав, не связанный с его постоянным учреждением в Республике Таджикистан, является плательщиком подоходного налога или налога на прибыль.

Если с продажи или передачи имущества или же имущественных прав нерезидента своевременно не был уплачен в бюджет соответствующий налог, юридическое лицо, в котором данный нерезидент имел (имеет) имущественные права, либо его налоговый агент, выплачивающий доход нерезиденту, обязан обложить данный налог у источника выплаты (часть 4 статьи 97 и часть 2 статьи 125 Налогового кодекса).

Необходимо отметить, что согласно положениям подпункта «д» пункта 24 статьи 17 Налогового кодекса доход, полученный в результате продажи или передачи доли участия в таком юридическом лице в целях налогообложения, считается доходом, полученным из источников в Республике Таджикистан.

Несмотря на то, что авторы статьи являются кандидатами экономических наук и преподавателями высшего учебного заведения, во время анализа данной темы они не уделили должного внимания особенностям налогообложения продажи доли уставного капитала, что в данной ситуации может ввести читателей в заблуждение относительно вопросов налогообложения в Республике Таджикистан, так как доход от продажи доли (вклада) общества (компании) не относится к доходам, полученным в виде дивидендов.

Согласно положениям пункта 28 статьи 17 Налогового кодекса доходами, полученными в виде дивидендов, считается любое распределение средств или имущества юридическим лицом между его участниками (акционерами), в том числе при распределении ежегодной прибыли, остающейся после налогообложения, пропорционально количеству (долям) акций акционера (участника) в уставном (складочном) капитале, или в виде выплат, маскируемых под другие платежи, или же полученных от распределения денежных средств или имущества при ликвидации юридического лица. Поэтому указанные в статье налоговые ставки 25% и 12% относительно налогообложения доходов от продажи доли участия неправомерны. Так как доходы физических или юридических лиц – нерезидентов от продажи доли участия в резидентном предприятии Республики Таджикистан подлежат налогообложению в соответствии с частью 6 статьи 128 Налогового кодекса по ставке 15%.

Вместе с тем хотелось бы отметить, что налогообложение доходов, полученных от продажи или передачи доли участия в уставном капитале юридического лица (резидента), является мировой практикой и применяется и в других странах мира. Например, в Российской Федерации для физических лиц – нерезидентов ставка налога на доходы, получаемые из источников в Российской Федерации, установлена в размере 30%. Или же доходы юридических лиц – нерезидентов из источников в Республике Узбекистан, не образующих постоянное учреждение, подлежат налогообложению по ставке 20%.

Следовательно, налоговые ставки, предусмотренные в Налоговом кодексе Республики Таджикистан, в части налогообложения доходов нерезидентов сравнительно ниже ставок, установленных в других странах, и, соответственно, такие положения способствуют привлечению внешних инвестиций в экономику страны.

В связи с вышеизложенным и в целях недопущения недостоверной информации в материалах относительно вопросов налогообложения в Республике Таджикистан считаем целесообразным впредь согласовывать такие материалы с Налоговым комитетом.

Таджикистан. Россия. Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 14 апреля 2018 > № 2571572


Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 14 апреля 2018 > № 2569349

Алматинские изобретатели представили свои проекты на Maker Faire

Анна ШАПОВАЛОВА

В Алматы впервые прошел фестиваль Maker Faire по инициативе дипломатической миссии США в Казахстане. Он собрал участников из пяти стран, представлено более 60 проектов, начиная от робототехники и ракет до катушек Тесла и электронного текстиля.

«Я считаю, что это может быть одной из величайших демонстраций творчества и изобретательности в Центральной Азии. Начиная с механического снежного барса, который приветствовал меня у входа, до изобретателей из Туркменистана, Узбекистана, Таджикистана, Кыргызстана, а также со всего Казахстана, моделируют перспективное поколение, которое объединяется, чтобы исследовать, сотрудничать и строить. Вы не только потребляете информацию и не просто используете технологии, вы создаете новые формы и новые решения проблем, с которыми мы сталкиваемся сегодня», - отметил посол США Джордж Крол.

На фестивале были представлены более 60 проектов, начиная от робототехники и ракет до катушек Тесла и электронного текстиля. Также 20 участников представили образовательные приложения, поделились возможностями в предпринимательстве и обсудили права интеллектуальной собственности. Были организованы семинары по кодированию, пайке, деревообработке и альтернативной энергетике. На мероприятии выступили специальные гости из США, уделяя особое внимание образованию и его важности. Мэтью Клейн из онлайн-образовательной платформы Coursera представил онлайн-обучение в качестве новой парадигмы для обучения XXI века.

Сара Клаттербак, представитель Technovation, рассказала о вкладе женщин и девочек в поиск решений мировых проблем с помощью технологий.

«У нас около 30 млн человек со всего мира получают онлайн-образование. Практически все курсы бесплатные, оплата взымается за сертификацию и экзамены, а все материалы – в свободном доступе. Ведется сотрудничество со многими именитыми профессорами. С Казахстаном партнерские отношения находятся на начальной стадии развития, работа стартовала только с 2017 года. Пока обучение проходят в основном представители государственных структур. Казахстанских студентов уже зарегистрировано 32 тыс. на 127 тыс. различных курсов – один человек может обучаться сразу по нескольким программам», - рассказал руководитель в сфере правительственных и некоммерческих партнерств в компании Coursera Мэтью Клейн.

По его словам, сейчас важнее получить не диплом об окончании каких-то курсов, а действительно овладеть практическими навыками и знаниями. Больше людей заинтересовано именно в получении знаний, а не дипломов. Кроме того, на Almaty Mini Maker Fairе прошел конкурс презентации KZ Pitch Challenge, в котором приняли участие двенадцать социальных проектов, которые поборолись за микрофинансирование на $2 000 и один месяц бесплатного членства в коворкинг-зоне SmArt.Point. Марк Муди, генеральный консул США, возглавил судейскую коллегию, в которую вошли предприниматели Алексей Ли (соосновалеть Aviata.kz), Амирхан Омаров (генеральный директор SmArt.Point), Диана Цой (Technovation Казахстан), Азиза Утегенова (формы start-time.kz и Айжан Жекеева из KazRobotics.

Не обошлось и без зрелищ. «В проекте «Оживление картин Сергея Калмыкова» мне удалось оживить 12 картин. Блок из 6 картин представляют профессиональные балерины – все костюмы сделаны из бумаги в технике папье маше, при танце костюмы не теряют формы. Две балерины – дочери Аружан Саин Акниет и Айша Усеновы. Калмыков был художником ГАТОБ и образы балерин в его творчестве – ключевой момент. Другие 6 картин помогли оживить известные, узнаваемые алматинцы: Сева Демидов, Сергей Червяков, Деонисий Мить. На проект ушло примерно 2 года. Сейчас в планах продать проект. Стоимость каждого образа - $1 тыс», - рассказала Лариса Стародубцева.

Кроме картин Сергея Калмыкова мастер «оживила» картины Пабло Пикассо и Олега Фалькова. «Странная картина «Портрет Жака Фуро», фактически это завтрак в Алматы: алматинское кафе, наверное, утро, самое интересное, что на одном из листов Калмыкова нарисован его автопортрет – почти полная копия Жака Фуро. Получается Сергей Калмыков в образе Жака Фуро в исполнении Сергея Червякова», - прокомментировал свой образ актер и мим Сергей Червяков.

Maker Faire - это крупномасштабное практическое мероприятие в формате «покажи-и-расскажи», которое демонстрирует инновации, творчество и эксперименты. Первый Maker Faire был проведен в 2006 году в Калифорнии, и с тех пор 44 города по всему миру, включая Сеул, Москву и Дели, провели аналогичные мероприятия. Целью фестиваля является стимуляция инноваций и предпринимательства, содействие сотрудничеству в сфере образования, а также мотивация инженеров, компьютерных ученых и художников к разработке и реализации творческих идей для решения актуальных проблем.

Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 14 апреля 2018 > № 2569349


Казахстан. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 14 апреля 2018 > № 2569114

Вопросы расширения инвестиционного сотрудничества с Германией обсудили в Астане

В Астане состоялась встреча вице-министра по инвестициям и развитию РК Арыстана Кабикенова с послом ФРГ в Казахстане Рольфом Мафаэльем. Об этом сообщает primeminister.kz.

В ходе встречи обсуждены вопросы дальнейшего развития сотрудничества в сферах торговли и инвестиций.

Вице-министр А. Кабикенов подчеркнул, что Германия является одним из стратегических партнеров и крупным инвестором Казахстана. Он также отметил положительную динамику между странами по товарообороту и выразил намерения в дальнейшем укреплении торгово-экономических связей, расширения сфер взаимного сотрудничества в областях, представляющих обоюдный интерес.

Посол Р. Мафаэль отметил улучшение инвестиционного климата Казахстана и заявил, что германское бизнес-сообщество продолжит инвестирование в экономику Казахстана.

В рамках встречи также были рассмотрены предстоящие крупные мероприятия, проводимые в текущем году в Казахстане и Германии, и договорились о проведении 12-ого заседания Межправительственной рабочей группы по торгово-экономическому сотрудничеству и бизнес-форума.

Казахстан. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 14 апреля 2018 > № 2569114


Казахстан. Норвегия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 14 апреля 2018 > № 2569098

Делегация НАТР посетила Норвегию

Норвежскую столицу посетила делегация АО «Национальное агентство по технологическому развитию» (НАТР) во главе с председателем правления Маратом Омаровым.

Представители «НАТР» провели переговоры с руководством государственного агентства по поддержке и развитию инноваций Innovation Norway, национального агентство IDN по продвижению сотрудничества норвежских технологических компаний с иностранными партнерами, Oslo International Hub.

Интерес НАТР к Норвегии не случаен. Эта скандинавская страна уже долгие годы является одними из мировых лидеров в области технологического развития, человеческого потенциала и устойчивого развития.

«Изучение норвежского опыта в области развития инноваций и технологий, поддержки малого и среднего бизнеса позволит применить и выработать наиболее эффективные меры государственной поддержки инновационной деятельности в нашей стране», - отметил руководитель НАТР.

В частности, были достигнуты определенные договореннсти по сотрудничеству НАТР с IDM по оказанию помощи казахстаской стороне по методологической поддержке частным инкубаторам. Интересен и опыт Innovation Norway по предоставлению качественных услуг в сфере инновационного менеджмента.

В свою очередь, вице-президент Innovation Norway по инновационной политике Ева Камерер сказала: «В рамках принятой недавно в Норвегии экспортной стратегии Казахстан рассматривается как перспективный рынок в сфере «зеленых» технологий и нефтесервисных компаний».

Не собирается откладывать сотрудничество с нашей страной в долгий ящик и Oslo International Hub, представители которого выразили большой интерес к созданию и размещению на территории выставки EXPO 2017, после ее завершения Международного технопарка IT-стартапов. Руководство хаба норвежской столицы выразило желание принять самое активное участие в работе Астанинского экономического форума, который состоится во второй декаде мая в казахстанской столице.

Казахстан. Норвегия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 14 апреля 2018 > № 2569098


Казахстан. Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Агропром > kapital.kz, 14 апреля 2018 > № 2568991

Тимур Кулибаев: Рейтинг вузов, проводимый «Атамекеном», позволит актуализировать образование

НПП проверяет соответствие учебных программ вузов потребностям современного рынка

Национальная палата предпринимателей рассмотрит, насколько учебные программы вузов отвечают потребностям современного рынка, и составит рейтинг высших учебных заведений. Об этом председатель Президиума НПП РК «Атамекен» Тимур Кулибаев заявил на заседании Регионального совета Палаты предпринимателей Северо-Казахстанской области.

«В настоящее время „Атамекен“ проводит рейтинг вузов. Мы смотрим, насколько актуальны обучающие программы, позволяют ли они выпускникам трудоустраиваться на рынке по специальности. Итоги рейтинга станут ориентиром как для абитуриентов, выбирающих вуз, так и для работодателей, принимающих на работу выпускников. Есть понимание, что актуальность образовательных программ — гарант качественного развития человеческого капитала», — заявил Тимур Кулибаев.

За последние два года охват предприятий Северо-Казахстанской области, вовлеченных в процесс дуального обучения, увеличился в два раза. Ежегодно около 40 инженерно-педагогических работников колледжей повышают квалификацию на производствах-партнерах.

На встрече прозвучала информация о необходимости объединения предпринимателей, занятых в сфере сельского хозяйства. Консолидация в сфере АПК и ведение рентабельного производства позволит решить проблему сбыта продукции, повысить доходы хозяйств и обеспечить достойный уровень жизни.

«Во всех регионах, которые мы посетили в эти дни, у бизнесменов есть понимание перспективы для бизнеса от объединения небольших хозяйств», — заявил Тимур Кулибаев.

Перспективным направлением Северо-Казахстанского региона, который имеет территориальное соседство с Россией, представляется и сфера туризма. Ориентация экономики на ее развитие, с сопутствующим сервисом, открывает новые возможности для роста МСБ.

«В каждой области предусмотрены Карты развития региона, куда акимат может вносить дополнения по экономическому развитию области, инициированные Нацпалатой. Например, по развитию туризма. Ваша область приграничная, по соседству три российских региона, недалеко находится Астана. Нужно четко прописать потребности в новых объектах, инфраструктуре, мероприятиях по подготовке кадров, в том числе через систему ТиПО, то есть создать сопутствующий сервис, и можно смело предлагать потенциальным гостям возможности региона как туристически привлекательного», — сказал Тимур Кулибаев.

Казахстан. Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Агропром > kapital.kz, 14 апреля 2018 > № 2568991


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 14 апреля 2018 > № 2568986

Меценаты построили и отремонтировали 700 объектов

Операторы стратегической программы «Рухани жаңғыру» подвели итоги работы за первый год

Прошел ровно год с момента, когда была озвучена Программная статья главы государства «Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания». Что сделано за это время, каких результатов удалось достигнуть — рассказали операторы программы, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Одним из ключевых проектов Программы стал проект «Туган жер», цель которого заключается в поддержке социально уязвимых слоев населения, содействии в трудоустройстве, охране историко-культурного наследия, строительстве и ремонте инфраструктурных объектов, закупке оборудования для школ.

В рамках проекта в 2017 году при поддержке меценатов построено и отремонтировано около 700 объектов. Общая сумма затрат составила 51 млрд тенге. В этой работе приняли участие более 1700 меценатов. В первом квартале 2018 года сумма привлеченных средств меценатов составила около 4 млрд тенге. В целом в 2018 году планируется построить и отремонтировать более 450 объектов на сумму 61 млрд тенге.

Как сообщил главный менеджер подпрограммы «Атамекен» офиса управления программой «Рухани жаңғыру» Нурлан Утешев, цель проекта «Туган жер» — повышение ответственности граждан за развитие малой родины и создание новых форм созидательной социальной активности для граждан.

«Мы видим, на сегодняшний день помощь на протяжении достаточно длительного периода оказывают люди, которые достигли успеха на своей малой родине. Систематизировать и дать импульс другим людям — вот в этом состояла наша задача. Более 2,5 тыс. социальных проектов было реализовано за 2017 год на сумму 51 млрд тенге. Все эти средства были выделены как раз такими гражданами. Людьми, которые работают в бизнесе», — сказал Нурлан Утешев.

По его словам, рамках форума «Туган жер» люди помогают стране не только финансово, но и оказывают нематериальную благотворительную помощь. К примеру, в Актюбинской области именитыми казахстанскими хирургами, многие из которых сейчас работают за рубежом, проведено 29 сложнейших операций.

«То есть такие вещи заряжают созидательной энергией, призывают делать что-то хорошее, заставляют верить в то, что человек может изменить окружающий себя мир. Запускаем дальше проект „Волонтерский корпус“. Мы хотим сделать так, чтобы волонтер не ассоциировался с молодым человеком. А чтобы каждый человек осознал, в чем он может помогать людям бескорыстно. Есть проект „Алеуметтик бастамалар картасы“, которую мы развиваем, где каждый гражданин получит возможность реализовать социальный проект через обучение проектному менеджменту, фандрайзинг, через физлиц и через софинансирование со стороны местного бюджета», — уточнил Нурлан Утешев.

Заведующий отделом госконтроля и организационно-территориальной работы Администрации Президента Максат Муханов отметил, что проект «Туган жер» реализуется во всех 16 регионах и охватывает широкие социальные группы и круг вопросов, связанный с возрождением родного края, любви к своей родине, патриотизм. В первый год эта работа, по его словам, была связана с восстановлением исторических мест, организацией краеведческих экспедиций.

«Это сеть культурных исторических объектов, восстанавливаются региональные музеи, библиотеки, в том числе сельские. Мы держим на контроле, чтобы сельские библиотеки стали новым форматом для культа знаний. Здесь уже новые форматы будут — не те библиотеки, которые мы знали книжные, а больше как коворкинг-центры, центры роста. Переформат деятельности идет в целом. Все понимают, что уже бумажные книги не так сильно распространены, поэтому будут самые современные форматы, чтобы села стали точками знаний», — отметил Максат Муханов.

По его информации, проводится постоянный мониторинг, позволяющий определить степень осведомленности и заинтересованности казахстанцев в программе «Рухани жаңғыру».

«Если говорить предварительно, то население на самом деле стало больше знать, у населения очень большой интерес к этой программе и большие надежды. Население стало больше проявлять интерес к программе, в этом плане не столько экономические ожидания, а больше человеческие ценности — возрождение новых ценностей, восстановление наших культурных традиций, уважение к нашему прошлому, практически открываем новые страницы истории Казахстана, которые долгое время были неизвестны», — подчеркнул представитель Максат Муханов.

Также важным направлением программы стал проект «Сакральная география Казахстана». Он положил начало глубокому научному исследованию и систематизации сакральных объектов страны. Составлен Список объектов общенационального и регионального значения, выявлены около 700 сакральных объектов. Для широкого круга исследователей разработана и презентована Виртуальная карта сакральных объектов с 3D-турами.

Спецпроект «Современная казахстанская культура в глобальном мире» нацелен на выстраивание системной работы по популяризации казахстанской культуры за рубежом. Проект «100 новых лиц Казахстана» направлен на выявление и чествование граждан Казахстана, внесших вклад в историю развития страны. Проект по переходу казахского языка на латиницу позволит повысить статус госязыка на международном и национальном уровне.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 14 апреля 2018 > № 2568986


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Армия, полиция > fadm.gov.ru, 14 апреля 2018 > № 2568316

Волонтеры Победы провели обучение тим-лидеров для сопровождения Бессмертного полка в Москве

14 апреля в стенах Общественной палаты РФ 250 тим-лидеров собрались для обучения в рамках подготовки к сопровождению шествия Бессмертного полка в Москве.

Тим-лидеров поприветствовала руководитель Всероссийского общественного движения «Волонтеры Победы» Ольга Амельченкова: «Вы прошли непростой конкурсный отбор. Хочу вас поздравить и поблагодарить. Поблагодарить за то, что вы сохраняете память о Великой Отечественной войне. Я уверена, что, благодаря таким людям как вы, мы сохраним историю великого подвига нашей страны и наших предков. И спасибо вам за то, что вы взяли на себя ответственность. Нам вместе предстоит подготовить и обучить 2 500 волонтеров. Я уверена, что у нас все получится!».

Телеведущий Дмитрий Губерниев обратился к волонтерам и провел для них небольшой мастер-класс по публичным выступлениям. «Для меня огромная честь быть сегодня с вами. Хочу сказать спасибо за дело, которое вы делаете, оно, без всякого сомнения, объединяет всех в нашей стране, от мала до велика. Я являюсь преданным поклонником и добрым другом Волонтеров Победы. Давайте будем продолжать заботиться о ветеранах, рассказывать о подвиге наших предков, и, конечно, с уважением относиться друг к другу», - отметил самый патриотичный комментатор России.

С приветственным словом к волонтерам обратились Директор Роспатриотцентра Ксения Разуваева: «Четвертый год волонтеры являются не просто участниками, а неотъемлемой частью организации всех главных событий в такой значимый для нашей страны праздник. Та атмосфера добра, неравнодушия, теплоты, которая царит в момент проведения Бессмертного полка - это совершенно что-то уникальное, и во многом это именно благодаря вам - волонтерам».

Почетным гостем мероприятия стала ветеран Великой Отечественной войны, участница Сталинградской битвы, которая в 17 лет ушла добровольцем на фронт, Анна Марковна Зонова. Волонтеры приветствовали ветерана стоя. «Вы растете достойными жителями нашей Великой Родины. Вы не забываете тех, кто погиб во время войны, и помогаете тем, кто еще жив. Мы очень ценим вашу заботу», – подчеркнула ветеран.

Программа обучения включала в себя знакомство тим-лидеров с кураторами и разделение на функциональные группы по основным направлениям работы на шествии: служба поддержки, живая цепь, работа с трибунами, пресс-подход, создание настроения, медицинская помощь, фотоволонтеры. Также добровольцы узнали о правилах поведения на массовых уличных мероприятиях, взаимодействии со службами безопасности и работе с командой. После обучения тим-лидеры сформируют свои команды и помогут 2 500 добровольцам обеспечить волонтерское сопровождение главного шествия страны в Москве.

«Сегодня здесь царит потрясающая, очень дружелюбная и теплая атмосфера. Я узнала много новых и полезных вещей, которые помогут в подготовке к 9 мая. Особенно приятно видеть много знакомых лиц. Волонтеры - это особенные люди. Мы - одна большая семья, и я счастлива быть ее частью», - поделилась впечатлениями от обучения тим-лидер функции «Пресс-подход» Анастасия Попкова из МГУ

Волонтеры Победы уже в четвертый раз станут соорганизаторами празднования Дня Победы в России. Впервые добровольцы помогали 9 мая в 2015 году, а в 2017 волонтерами Дня Победы по всей стране стали уже более 160 тысяч человек.

Организаторами кампании по волонтерскому сопровождению Дня Победы является Всероссийское общественное движение «Волонтеры Победы» при поддержке Министерства образования и науки РФ, Росмолодежи, Роспатриотцентра, Правительства Москвы и Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики».

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Армия, полиция > fadm.gov.ru, 14 апреля 2018 > № 2568316


Китай > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > Russian.News.Cn, 14 апреля 2018 > № 2567717

Китайский комитет по контролю над ценными бумагами в пятницу утвердил заявки двух компаний на первую публичную эмиссию акций /IPO/ на фондовом рынке.

В рамках IPO эти компании смогут привлечь до 3 млрд юаней /477 млн долларов США/, говорится в заявлении комитета.

Одна из вышеуказанных компаний занимается производством автозапчастей, другая - предоставляет фармацевтические услуги. Сообщается, что обе они разместят свои акции на Шанхайской фондовой бирже.

Компании и их андеррайтеры подтвердят даты эмиссии и опубликуют проспекты после обсуждения с биржами.

В соответствии с действующими в Китае правилами IPO, размещение акций регулируется Китайским комитетом по контролю над ценными бумагами. Китай постепенно переходит от нынешней системы утверждения IPO к более рыночно-ориентированной системе. -

Китай > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > Russian.News.Cn, 14 апреля 2018 > № 2567717


Казахстан. ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 апреля 2018 > № 2571746

Kazakh Invest провел ряд встреч с инвесторами на форуме в Дубае

В рамках VIII Ежегодного инвестиционного форума Annual Investment Meeting (AIM) в Дубаи НК Kazakh Invest провела ряд встреч с представителями крупнейших арабских и международных компаний. Об этом сообщает primeminister.kz.

В частности, руководством Kazakh Invest достигнуты договоренности с такими глобальными игроками, как General Electric, Al Ahli Holding Group, Al Nowais Investments, KAAF Investments, Loukil Group, Phoenix Global DMCC, группа компаний Royal International Group, Kanoo Group, Petromal и другие.

Вместе с тем были успешно проведены переговоры с Министерством экономики ОАЭ, Советом международных инвесторов ОАЭ (членами которого являются крупные компании: MUBADALA, DP World, Emaar, Etisalat, Borouge и иные), департаментом экономического развития Абу-Даби, СЭЗ Fujairah Free Zone и Агентством по инвестициям и развитию эмирата Шарджа Shurooq. Кроме того, на пленарной сессии AIM председателем правления Kazakh Invest Сапарбеком Туякбаевым были презентованы инвестиционные возможности Казахстана, в том числе меры и инструменты государственной поддержки индустриально-инновационной деятельности в области привлечения инвестиций в экономику РК.

Для развития двусторонних взаимоотношений в области привлечения инвестиций между Kazakh Invest и Annual Investment Meeting было подписано Соглашение о сотрудничестве.

По результатам встреч транснациональные компании проявили потенциальную заинтересованность в ряде инвестиционных проектов в приоритетных отраслях экономики Казахстана.

По итогам визита Kazakh Invest планирует координировать двусторонние взаимоотношения бизнес-сообществ ОАЭ и РК по вопросам привлечения инвестиций, сопровождения и реализации инвестиционных проектов.

Справочно: Annual Investment Meeting (AIM) является крупной ежегодной инвестиционной конференцией, наиболее известной в мире как диалоговая площадка международного инвестиционного сообщества. Программа инвестиционной конференции включает ряд пленарных сессий с тематиками в разрезе сфер цифровизации, Индустрии 4.0, государственно-частного партнерства и мировых стратегий по привлечению инвестиций.

Казахстан. ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 апреля 2018 > № 2571746


Казахстан. Индия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 апреля 2018 > № 2571723

200 компаний с индийским капиталом работают в Казахстане - посол

Аким Атырауской области Нурлан Ногаев встретился с Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Индии в РК Прабхатом Кумаром, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В настоящее время товарооборот Атырауской области с Индией составляет 547 миллионов долларов. В регионе работают 20 компаний с участием индийского капитала. Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев уделяет большое внимание привлечению инвестиций во все сферы экономики страны. Учитывая этот фактор, у нас есть все возможности для увеличения капиталовложений иностранными инвесторами», - сказал Н. Ногаев.

Аким области отметил, что инвесторы отмечают благоприятный инвестиционный климат региона и местные исполнительные органы готовы предоставить компаниям наиболее благоприятные условия для развития совместных производств.

Посол Республики Индии в РК отметил, что до приезда в Атырау он посетил Алматы и Шымкент.

«Моя задача развивать благоприятные отношения между нашими странами. Немаловажное значение имеет и экономическое сотрудничество. В Казахстане с участием бизнеса нашей страны работают более 200 компаний. В программу нашего визита включена встреча с потенциальными инвесторами как с казахстанской, так индийской стороны», - отметил Прабхат Кумар.

Казахстан. Индия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 апреля 2018 > № 2571723


Узбекистан > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 13 апреля 2018 > № 2571663

Президент Узбекистана находится в Сырдарьинской области. Рабочий визит главы государства начался с посещения Мизаабадского района.

Мирзиёев ознакомился с современной теплицей, организованной совместным предприятием в форме общества с ограниченной ответственностью «Бек кластер», которому было выделено 18 тысяч гектаров площади в Сырдарьинской области. Здесь планируется заготавливать и экспортировать продукцию на 25 миллионов долларов в год.

Президент отметил необходимость применения научно обоснованных методов выращивания и хранения сельхозпродукции, уже сейчас начинать поиск покупателей. Дал указания по локализации производства конструкций теплицы, подготовке специалистов по плодоовощеводству, организации научно-практического центра при данном кластере.

Также в Мирзаабадском районе состоялась презентация проектов, нацеленных на развитие экономики Сырдарьинской области.

Отдельное внимание президент уделил программе Social web solution, которая призвана расширить масштаб электронной торговли, создать населению удобства при получении социальных услуг через интернет.

Глава государства отметил необходимость поддержки инициаторов программы и расширить доступ к ней.

Здесь же были представлены проекты по развитию рыбоводства, животноводства, шелководства и дубильного производства в регионе, эффективного использования богарных и приусадебных земель, строительства и реконструкции ирригационных и мелиорационных сетей.

Шавкат Мирзиёев побеседовал с предпринимателями и инвесторами, дал ответственным лицам поручения по повышению эффективности проектов.

Узбекистан > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 13 апреля 2018 > № 2571663


Узбекистан. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 13 апреля 2018 > № 2571653

12 апреля 2018 года в рамках визита Акима Алматинской области Баталова Амандыка Габбасовича в Республику Узбекистан в Ташкенте были организованы переговоры между деловыми кругами Узбекистана и Казахстана. Об этом сообщает пресс-служба ТПП Узбекистана.

С казахской стороны на мероприятии приняли участие 19 компаний Казахстана, занятых в сферах производства аккумуляторных батарей, неизолированных и изолированных проводов, противопожарного оборудования, алюминиевых профилей, бумажной и картонной продукции, интерьерных и наружных красок, муки, барита, гипсовых смесей, спец одежды для промышленных структур, крахмала и крахмалопродуктов из кукурузы, полипропиленовых мешок.

С узбекской стороны приняли участия свыше 60 компаний, заинтересованных в дальнейшем развитии двустороннего торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества с казахскими партнерами.

Глава делегации подчеркнул положительную динамику экономического роста Узбекистана, приветствовали усилия правительства нашей республики по либерализации различных секторов экономики, созданию необходимых условий для иностранных инвесторов.

Визит делегации продлится до 15 апреля т.г. В соответствии с программой визита запланировано посещение делегации Андижанской, Ферганской, Самаркандской областей, организация концертной программы «Дни Алматинской области в Узбекистане» (дворец «Туркестан») с проведением выставки ремесленников Алматинской области.

По итогам 2017г. товарооборот увеличился на 8,6% и составил $2 062,0 млн. США. В настоящее время в Узбекистане функционируют 281 предприятий с участием казахстанского капитала (238 совместных и 43 предприятий со 100% казахстанским капиталом), аккредитованы представительства 14 компаний Казахстана.

Узбекистан. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 13 апреля 2018 > № 2571653


Таджикистан. Австрия. Канада > Электроэнергетика. Экология. Приватизация, инвестиции > news.tj, 13 апреля 2018 > № 2571574

ЕБРР и ЗКФ инвестируют 88 миллионов долларов для завершения реабилитации Кайраккумской ГЭС

ЕБРР и Зеленый Климатический Фонд (ЗКФ) предоставляют пакет финансирования в размере 88 миллионов долл. США для завершения реабилитации Кайраккумской ГЭС (КГЭС) и поддержки Таджикистана по улучшению электроснабжения.

Предоставление кредита позволит завершить амбициозную программу инвестиций, которая была начата в 2014 году при финансовой поддержке ЕБРР и Пилотной программы по обеспечению устойчивости к климатическим изменениям Климатических Инвестиционных Фондов при поддержке Австрии и Соединенного Королевства. Правительство Австрии вновь финансирует поддержку в области технического сотрудничества, сообщает в распространенном пресс-релизе офиса ЕБРР.

Новое финансирование будет направлено на реализацию второго и заключительного этапа реабилитации и модернизации 60-летней КГЭС, которая обеспечивает электроэнергией 500 000 человек. В рамках инвестиционного проекта будут осуществлены бетонные работы на плотине и установлены компоненты из гидравлической стали, турбины и электромеханическое оборудование для четырех энергоблоков.

Полная реабилитация объекта увеличит установленную мощность гидроэлектростанции с нынешних 126 МВт до 174 МВт. В рамках модернизации будут внедрены инновационные меры по обеспечению устойчивости к климатическим изменениям, которые позволят гидроэлектростанции справиться с ожидаемым воздействием климатических изменений на гидрологию страны.

Дополнительно в рамках проекта будет повышен потенциал Таджикского гидроэнергетического оператора в области прогнозирования, оценки и управления климатическими рисками, путем внедрения лучшей международной практики ведущих стран, таких как Канада.

Таджикистан является одной из стран, наиболее уязвимых к климатическим изменениям. Ледниковая гидрология страны и, соответственно, гидроэнергетический сектор очень чувствительны к последствиям изменения климата, и проект предлагает модель того, как тщательно запланированные инвестиции могут сделать гидроэнергетику более устойчивой.

На сегодняшний день ЕБРР инвестировал около 600 миллионов евро (эквивалент 700 миллионов долларов США) в различные сектора экономики Таджикистана. Помимо этого, ЕБРР активно поддерживает усилия Таджикистана по адаптации к последствиям изменения климата.

Например, посредством своей кредитной линии CLIMADAPT, ЕБРР сотрудничает с местными банками по предоставлению кредитов фермерам, малым предприятиям и домашним хозяйствам в области финансирования технологий для повышения эффективности использования энергетических и водных ресурсов и устойчивого управления земельными ресурсами в целях улучшения использования ресурсов, уязвимых к климатическим изменениям.

Таджикистан. Австрия. Канада > Электроэнергетика. Экология. Приватизация, инвестиции > news.tj, 13 апреля 2018 > № 2571574


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 апреля 2018 > № 2570415

Президент Тамбовской областной ТПП встретилась с малым бизнесом Мордовского района.

11 апреля президент Тамбовской областной ТПП Елена Воронина приняла участие в совещании с субъектами малого и среднего предпринимательства Мордовского района (Тамбовская область).

В мероприятии также приняли участие заместитель главы администрации Мордовского района Cергей Ковешников, директор АНО «Центр координации поддержки бизнеса Тамбовской области» Иван Сафронов, представитель АО МК «Фонд содействия кредитованию малого и среднего предпринимательства Тамбовской области» Артур Шепелев, руководитель РЦУК Ольга Лаптева, представители бизнеса.

Елена Воронина в своем выступлении сделала акцент на изменениях законодательства и том, как Палата может помочь в решении того или иного вопроса бизнеса. Самыми актуальными проблемами на сегодняшний день являются введение онлайн-касс, отмена льготы на движимое имущество и введение изменений по другим налогам, в частности ЕСХН. Президент Палаты проанонсировала круглый стол на тему: «Нововведения в связи с переходом организаций и ИП в рамках 2-го этапа применения ККТ», который состоится 19 апреля в Тамбовской областной ТПП.

Также Елена Александровна презентовала недавно заработавшую горячую линию Тамбовской областной ТПП по вопросам ведения бизнеса. Специалисты горячей линии расскажут обратившимся представителям деловой общественности о мерах поддержки в регионе, об актуальных требованиях законодательства, а также проинформируют по вопросам взаимодействия с органами власти.

Информационно-издательский центр

Тамбовской областной ТПП

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 апреля 2018 > № 2570415


Россия. ДФО. ЮФО > Агропром. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 13 апреля 2018 > № 2570312

Чем Севастополь привлек производителей натурального мороженого из Хабаровска

По мнению предпринимателей, город русских моряков в будущем будет развиваться быстрее, чем другие регионы России

После 25 лет работы в Хабаровске производители натурального мороженого решили расширить свой бизнес и открыть филиал в другом городе. Почему для этого они выбрали город на другом конце страны, что думают о бизнесе в Севастополе и чем оригинальным дальневосточники хотят привлечь севастопольцев, выясняли корр. ИА SevastopolMedia, сообщает ИА AmurMedia.

Созданное имя, постоянные клиенты, репутация, доход, плюс 25 лет успешного присутствия на рынке. Все это есть у предпринимателей в Хабаровске. Но родилось желание расширить бизнес, познакомить со своим мороженым жителей и других городов страны.

"Мы не говорим, что у нас самое вкусное мороженое, мы предлагаем попробовать и сделать свои выводы самостоятельно", — говорит о своей продукции управляющий севастопольского кафе "Камелия" бывший хабаровчанин Дмитрий Мошкин.

Открыть филиалы заведения в нескольких регионах сразу — очень трудно, поэтому решили остановиться пока на одном городе. Выбор пал на Севастополь. "Крыму и Севастополю сейчас уделяется много внимания со стороны материковой России и немалые вложения на развитие региона идет из федерального бюджета.

— К тому же Севастополь — город федерального значения, курорт, здесь движение круглый год. Думаем, город ждет бурный рост! У нас есть уверенность, что в Севастополе всё будет происходить быстрее, чем в других городах России, — рассказал ИА SevastopolMedia Дмитрий Мошкин. – Ну, и конечно, Севастополь – это все-таки туристический город, летом будет наплыв туристов, а мороженое ассоциируется всегда с летом, отдыхом и праздничным настроением.

Когда предприниматели из Хабаровска окончательно решили открыть филиал в Севастополе, сам Мошкин переехал в белокаменный и ничуть не жалеет. Город ему очень нравится. К слову, деятельность в Хабаровске успешно продолжается.

Кафе мороженого хабаровских предпринимателей начало работать в Севастополе в августе 2017 года в здании, которое называется "Жемчужина Омеги", а некоторые называют его "Колизей". Два зала, оформленные в приятной для глаза цветовой гамме бежево-кофейного цвета, панорамные окна, на стенах – картины на фантастическую тематику.

Но главное блюдо — мороженое. В зимне-весенней период на выбор посетителей семь видов. В летне-осенний сезон ассортимент увеличивается за счет включения сезонных фруктов и ягод и местных ингредиентов. Появляется мороженое из голубики, лимонное, апельсиновое, тыквенное, в перспективе чайное, крем-брюле и еще несколько других.

В кафе гордятся вкусом своего мороженого. "На вид оно не такое яркое, как мы привыкли, но это, потому что мы используем все только натуральное, — повторяют в кафе. — Если это клубничное мороженое, то не ярко-красного цвета, а нежно розовое. Но когда пробуешь — чувствуешь вкус именно клубники, а не красителя".

Мороженое из смородины — если закрыть глаза, то представляешь бабушку, которая сама вырастила на огороде смородину, сварила, и получилось натуральное варенье, домашнее, без добавок.

Есть банановое, ванильное, шоколадное, ореховое и кокосовое. В последнем, кстати, чувствуется мякоть кокоса.

Кстати, по сравнению с другими производителями такого вида мороженое в кафе относительно недорогое.

В использовании натуральных ингредиентов есть и свои трудности. В отличие от химических добавок, натуральные фрукты и ягоды могут спровоцировать аллергическую реакцию. "Поэтому мы спрашиваем посетителей, нет ли у них аллергии, например, на клубнику или орех, — говорят в кафетерии.

Начать бизнес на другой территории – дело не из легких. Тем более на другом конце страны. В Севастополе дорогая аренда недвижимости, особенно в местах с хорошей проходимостью.

По стоимости продуктов город сравним с Хабаровском, где многое также завозится. Технология и ингредиенты уже отработаны, но по возможности предприниматели стараются поддерживать местных производителей, используя их продукцию. А кокос, например, и еще кое-что приходится заказывать у поставщиков с материка. Пока Крымский мост еще не открылся – это дополнительные траты. Но этим бизнес в Севастополе не сильно отличается от Хабаровска.

Однако в Крыму и в Севастополе сложно с открытием торговых точек, так как не выделяются новые места для реализации продукции. Это касается нестационарных мест уличной торговли.

Все нюансы дальневосточные предприниматели понимали и радужных планов о быстрой окупаемости не строили. Но свою нишу они уже заняли.

Перспективы развития зависят от многих факторов, включая туристическую привлекательность Севастополя. Если туристы не будут заинтересованы в данном регионе, как в месте, где можно получить комфортный отдых, где развитая инфраструктура, насыщенный досуг и адекватные цены — сезона не будет. Но это уже задача местных властей – сделать город туристически привлекательным.

ЦИФРЫ

ИА SevastopolMedia прикинуло, во сколько примерно обойдутся первоначальные вложения в кафе-мороженое в Севастополе:

— снять помещение на проспекте Античный – 27-30 квадратных метров около 23 400-23 600 рублей в месяц;

— фризер для изготовления мягкого мороженого – от 160 000 рублей;

— витрина для мороженого – около 116 000 рублей;

— зарплата одного бариста в кофейне – 25-30 тысяч в месяц (работает не один).

Плюс затраты на коммунальные услуги (электричество, отопление, вода); закупку продуктов.

Вложиться придется и в оформление интерьера, а для кафе это очень важно. Это не столовая, где непритязательный дизайн нейтральных цветов вполне сойдет. Здесь нужен творческий подход и изюминка, за которую тоже надо платить.

П

Россия. ДФО. ЮФО > Агропром. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 13 апреля 2018 > № 2570312


Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 13 апреля 2018 > № 2570299

Минвостокразвития сформирует перечень доступных для инвесторов акваторий

Соответствующий документ подписал Дмитрий Медведев

Правительство Российской Федерации установило правила определения рыбоводных участков на Дальнем Востоке. Соответствующий документ подписал председатель правительства России Дмитрий Медведев, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе Минвостокразвития.

Согласно документу, для определения границ рыбоводных участков в пределах акватории Дальневосточного рыбохозяйственного бассейна будет сформирован перечень доступных акваторий. Под Дальневосточным рыбохозяйственным бассейном понимается совокупность участков морской акватории площадью не более 100 гектаров каждый с четырьмя равными сторонами, каждая из которых не более 1 км. Каждому участку будет присвоен номер.

Данный перечень формируется Министерством Российской Федерации по развитию Дальнего Востока. При этом не допускается полное или частичное наложение границ доступных акваторий на границы рыбоводного участка, в отношении которого уже заключен договор пользования.

Также исключается полное или частичное наложение границ доступных акваторий на акваторию морского порта или на его границы. Они также не могут находиться около устьев рек, в которых осуществляется нерест рыб – расстояние между ними должно быть не менее 2 км в обе стороны от такого устья. Участки, ранее предоставленные в обособленное пользование, тоже не могут быть внесены в перечень доступных.

"На Дальнем Востоке идет постоянная, непрерывная работа по совершенствованию инвестиционного климата и привлечению инвесторов в макрорегион, и очень важно с точки зрения привлечения новых инвестиций быть конкурентоспособными и обеспечивать это соответствующими законами и режимами", — сообщил министр Российской Федерации по развитию Дальнего Востока Александр Галушка.

Перечень акваторий будет опубликован на официальном сайте Минвостокразвития. Прием заявлений об определении границ рыбоводных участков от юридических лиц, крестьянских (фермерских хозяйств), индивидуальных предпринимателей будет принимать Федеральное агентство по рыболовству.

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 13 апреля 2018 > № 2570299


Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Рыба > amurmedia.ru, 13 апреля 2018 > № 2570285

Создана новая правовая база и онлайн сервис для инвесторов в марикультуру

ФРДВ сформировал уникальную базу данных о доступных акваториях и нанес на электронную карту

При участии Фонда развития Дальнего Востока завершено формирование правовой базы, направленной на реструктуризацию рыбоводной отрасли в Дальневосточном федеральном округе, устранение избыточных административных барьеров в сфере рыбоводства, внедрение передовых цифровых технологий распределения рыбоводных участков, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе ФРДВ.

По поручениям президента РФ Владимира Путина и правительства РФ Фондом была подготовлена Концепция развития аквакультуры на Дальнем Востоке, которая была рассмотрена и одобрена в феврале 2017 года Подкомиссией по вопросам развития рыбохозяйственного комплекса Дальнего Востока под руководством вице-премьера, полпреда президента в Дальневосточном федеральном округе Юрия Трутнева.

9 апреля 2018 года правительство РФ постановлением №429 утвердило новые Правила определения границ рыбоводных участков в акватории Дальневосточного рыбохозяйственного бассейна. Документом взамен разрешительного порядка создания марикультурных участков вводится заявительный. Правилами устанавливается обязанность госорганов проанализировать всевозможные запреты и публично довести до инвесторов перечень зон, где можно свободно начинать рыбоводный бизнес.

ФРДВ в партнерстве с АО "Роскартография" провели анализ установленных ограничений и сформировали специализированный интернет-ресурс, который с учетом принятого постановления передает инициативу создания рыбоводного участка от госоргана непосредственно инвестору и обеспечивает его инструментарием в виде интерактивной карты доступных акваторий.

По итогам анализа 110 млн га акватории в пределах 12-мильной зоны Дальневосточного рыбохозяйственного бассейна установлено, что 65 млн гектар не обременены ограничениями для ведения рыбоводного бизнеса.

В принятом правительством постановлении установлен исчерпывающий перечень запретов и ограничений для ведения рыбоводства в данном бассейне. В частности, из акватории, которая может быть введена в хозяйственный оборот, исключены только участки, в отношении которых заключены договоры пользования, рыбопромысловые участки, запретные для плавания и временно опасные районы, особо охраняемые природные территории, морские порты и подходы к ним, а также участки, расположенные около устьев рек, в которых осуществляется нерест анадромных видов рыб. По поручению правительства РФ работа, направленная на расширение площади доступных для рыбоводства акваторий, будет продолжена.

Инвестор, исходя из экономической целесообразности и своих финансовых и технологических возможностей, сможет инициировать формирование рыбоводного участка, направив в Росрыболовство соответствующее заявление в электронном виде. Интернет-ресурсом предусмотрено использование электронного документооборота и усиленной квалифицированной электронной подписи (ЭЦП), что обеспечивает необходимый уровень безопасности.

Правилами устанавливаются четкие сроки всего процесса — от времени на обработку заявки идо подписания итогового протокола электронного аукциона. Та решение о проведении аукциона должно быть принято Росрыболовством в течение 10 рабочих дней со дня получения заявления.

Интерактивный сервис автоматизирует и ускорит процесс формирования рыбоводных участков. Никаких дополнительных согласований не потребуется. Процесс оформления участков не превысит 80 дней (до изменения правил сроки превышали 180 дней).

Особое внимание уделено обеспечению безопасности мореплавания. Работы по разведению гидробионтов можно будет начать после установления Минтрансом соответствующих правил и запретов на плавание судов в районе созданного рыбоводного участка.

Ранее, в феврале 2018 года, правительство разрешило проводить электронные аукционы на право заключения договоров на пользование рыбоводными участками. Согласно новым Правилам организации и проведения торгов (конкурсов, аукционов) на право заключения договора пользования рыбоводным участком, утвержденных Постановлением Правительства РФ № 185, в России стало возможным получить рыбоводный участок через электронный аукцион. Проведение аукционов в электронной форме позволяет исключить ряд негативных факторов (сговоры участников, уклонения от заключения договора), характерных для очных торгов и конкурсов.

"Фонд в партнерстве со специализированными организациями сформировал уникальную базу данных о доступных акваториях, оцифровал ее и нанес на электронную карту. В своей работе Фонд опирался на данные государственных навигационных карт и проводил ее с учетом необходимости соблюдения интересов национальной безопасности. Главой государства и Правительством своевременно поставлена задача повышения эффективности рыбоводной отрасли с применением цифровых технологий. Принятие пакета новых нормативных актов в сочетании с запуском прозрачной сервисной инфраструктуры, позволит дебюрократизировать механизмы формирования и распределения рыбоводных участков, внедрить современные цифровые технологии и, тем самым, привлечь новые масштабные инвестиции в отрасль по производству аквакультуры на Дальнем Востоке", — отметил заместитель генерального директора ФРДВ Дмитрий Чернышев.

Сформированная в ходе реализации проекта информационная база будет передана уполномоченным федеральным органам исполнительной власти, а инвесторы получат доступ к онлайн-сервису на безвозмездной основе.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Рыба > amurmedia.ru, 13 апреля 2018 > № 2570285


Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 13 апреля 2018 > № 2570008

Тульский «Центргаз» оказался в 4 раза дешевле.

Стартовая стоимость предприятия на новом аукционе снизилась в 4 раза.

Новый аукцион по продаже 99,99% тульского «Центргаза» назначен на 16 мая, сообщил «Газпром». Причем стартовую стоимость лота газовый холдинг снизил с 4,5 млрд рублей до 1,038 млрд. Именно 4,5 млрд руб. обозначались в качестве стартовой цены на торгах, которые назначались на 13 апреля 2018 года и которые, очевидно, не состоялись.

«Центргаз» был основан как строительно-монтажный трест «Союзцентргаз» в 1973 году. 2017 год компания закончила с выручкой в 22,6 млрд рублей и убытком в 370 млн рублей после трех прибыльных лет до того.

«Центргаз» значится в списке непрофильных активов «Газпрома» на продажу с 2013 года. Однако непосредственных попыток продать актив концерн не предпринимал. В 2015 году «Газпром» пытался продать ижевский «Спецгазавтотранс», но на лот не нашлось покупателей.

Большую часть своих строительных активов «Газпром» продал в 2008 году Аркадию Ротенбергу, который создал на их базе строительную группу «Стройгазмонтаж» – крупнейшего в России подрядчика по строительству объектов нефтегазовой инфраструктуры.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 13 апреля 2018 > № 2570008


Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > inform.kz, 13 апреля 2018 > № 2569110

Наследие ЭКСПО показали на Дне инвестора в Китае

АО «НК «Астана ЭКСПО-2017» приняло участие в Дне инвестора, проходившего на крупнейшей торговой площадке континентального Китая - Шанхайской фондовой бирже, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу компании.

На представленной нацкомпанией бренд-зоне представители крупнейших мировых компаний и финансовых институтов имели возможность ознакомиться с наследием выставки «Астана ЭКСПО-2017», включая Международный финансовый центр «Астана» и Международный технопарк IT-стартапов «Astana Hub», а также с рядом масштабных проектов, реализуемых в Казахстане.

Основной задачей стало продолжение системной работы по продвижению объектов выставки за рубежом

Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > inform.kz, 13 апреля 2018 > № 2569110


Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 апреля 2018 > № 2569058

Премьер обсудил с медработниками Атырауской области развитие здравоохранения

 В рамках рабочей поездки Премьер-Министр РК Бакытжан Сагинтаев посетил Атыраускую городскую поликлинику, где ознакомился с ходом цифровизации системы здравоохранения, а также провел встречу с медицинскими работниками области, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на primeminister.kz.

Директор поликлиники А. Утегенова доложила о работе по цифровизации учреждения. В частности была показана система электронной очереди «КазМедИнформ», продемонстрированы возможности применения мобильных приложений.

Открывая встречу с работниками здравоохранения, Б. Сагинтаев отметил, что сейчас проводится большая работа по модернизации системы здравоохранения, главной задачей которой является экономизация сферы. Для этого проводится либерализация и дерегулирование рынка здравоохранения, снижены административные барьеры для частных организаций, привлекаются инвестиции, развивается государственно-частное партнерство. Правительство держит все эти вопросы на особом контроле. Частные инвестиции в здравоохранение, к примеру, в 2017 году возросли в два раза - до 44,2 млрд тг. Создана законодательная база для внедрения ОСМС, с прошлого года начал работать фонд, работодатели начали осуществлять отчисления. О положении дел в регионе доложила руководитель управления здравоохранения области М. Аймурзиева. Главный врач Атырауской областной больницы С. Шомиров рассказал о внедрении электронных паспортов здоровья.

О реконструкции Центра здоровья, ситуации с сердечно-сосудистыми заболеваниями в области и освоении врачами новых видов операций доложил главный врач кардиологического центра М. Конусов. Также выступили главные врачи: медцентра «Медикер» А. Габдуллин, областной больницы скорой медицинской помощи Г. Танбаева, областного туберкулезного диспансера Ж. Сагиев. По обсуждавшимся вопросам доложил аким области Н. Ногаев.

Резюмируя состоявшийся диалог, Бакытжан Сагинтаев отметил, что в особом приоритете должны стоять вопросы тщательной подготовки к внедрению системы обязательного социального медицинского страхования, гарантии качества и безопасности оказываемых услуг, лекарственного обеспечения, сохранности данных при переходе на безбумажный вариант, оснащения компьютерами, охвата медицинскими информационными системами, стопроцентным доступом к сети интернет городов и районов.

По итогам встречи Премьер-Министр дал ряд конкретных поручений по решению имеющихся вопросов сферы здравоохранения региона.

Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 апреля 2018 > № 2569058


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 13 апреля 2018 > № 2569036

В Казахстане объем инвестиций в основной капитал в январе - марте 2018 года составил 1913,5 млрд тенге, что на 39,5% больше, чем в январе - марте 2017 года, передает Kazakhstan Today.

По данным Комитета по статистике МНЭ РК, преобладающими источниками инвестиций в январе - марте 2018 года остаются собственные средства хозяйствующих субъектов, объем которых составил 1433,6 млрд тенге.

В январе - марте 2018 года по сравнению с соответствующим периодом 2017 года наблюдается увеличение на 34,3% инвестиционных вложений, направленных на работы по строительству и капремонту зданий и сооружений.

Значительная доля инвестиций в основной капитал в январе - марте 2018 года приходится на горнодобывающую промышленность и разработку карьеров (47,1%), транспорт и складирование (10,5%), операции с недвижимым имуществом (13,2%).

Объем инвестиционных вложений крупных предприятий за январь - март 2018 года составил 1223,5 млрд тенге.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 13 апреля 2018 > № 2569036


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 апреля 2018 > № 2568310 Александр Хуруджи

Остаться в живых: пять ситуаций в бизнесе, которые нужно преодолеть

Александр Хуруджи

правозащитник, общественный уполномоченный по защите прав предпринимателей, находящихся под стражей

Если у вас есть свой бизнес, вы неизбежно рано или поздно столкнетесь с этими потерями. Важно знать, как встретить трудности

Предпринимательские потери — это норма, которая встречается чаще, чем предпринимательский успех. Среди всех неудач есть несколько основных, которых вам вряд ли удастся избежать на бизнес-пути. В любом случае рекомендую: столкнувшись с любой из пяти ситуаций, работайте дальше — вы найдете новые возможности, и ваш бизнес будет развиваться.

Потеря денег

Потеря денег — это «привычный риск» для любого бизнеса. По вашему финансовому благополучию может ударить что угодно: неудачная сделка, изменение курса валют, форс-мажор на предприятии — бывает даже так, что против вас играет законодательство! Серьезно: история крупнейшей проблемы моего бизнеса началась с изменения законов.

Каждый бизнесмен должен помнить, что он может потерять все в любую минуту. Но потеря денег — это не конец: с вами остаются опыт и знания. А значит, упущенное всегда можно наверстать. Главное — сохранить для этого энергию и уверенность в себе. И, конечно, рекомендуем заранее обезопасить себя от наиболее вероятных рисков. Не вкладывайте больше 30% от своих средств в один проект, держите деньги минимум в двух-трех валютах (на случай резких скачков курса) и старайтесь диверсифицировать свои активы и расходы. Тогда, даже если что-то пойдет не так, всех денег сразу вы не лишитесь.

Потеря партнеров

Взаимовыгодные деловые отношения двигают бизнес вперед, но ни одни отношения не бывают вечными. Обычная ситуация: работали вместе, у вас на партнера многое завязано, а у него меняются приоритеты и интересы. Все, на этом моменте у организации возникают проблемы, которые могут быть очень серьезными.

Совет простой: помните о том, что партнер в любой момент может разорвать отношения или начать играть против вас. Даже если вы вместе с самого начала, вместе создавали и развивали бизнес, нет никакой гарантии, что завтра у вас не разойдутся интересы. Так что всегда выстраивайте бизнес-процессы так, чтобы потеря партнера не убила компанию.

Потеря клиентов

Ваш бизнес может идеально производить какой-то продукт, но, если его некому покупать, вы оказываетесь в сложной ситуации. Клиенты уходят по самым разным причинам, и далеко не все из этих причин зависят от вас.

Советую привыкнуть к мысли, что потери клиентов в долгосрочной перспективе просто неизбежны. Amazon.com, например, подсчитал, что теряет $1,2 млрд оборота только за счет одной лишней секунды загрузки страниц его интернет-магазина. У вас тоже могут быть «открытия»: пока вы тратите время и деньги на привлечение нового клиента с помощью уникального торгового предложения, ваш клерк теряет клиентов, просто вовремя не подняв трубку. Не работает персонал — увольте, наберите новый и продумайте, какая мотивация новых сотрудников сможет поднять сервис на должный уровень.

И старайтесь всегда получить от уходящего клиента обратную связь: что именно его не устраивает и почему клиент отказывается от сотрудничества? Если же выясняется, что изменить ситуацию вы не можете, просто работайте дальше и не переживайте из-за того, на что не можете повлиять.

Потеря репутации

Деньги можно заработать, занять, получить из привлеченных инвестиций. Партнеров и клиентов всегда можно найти новых. Гораздо тяжелее пережить репутационные потери, потому что испорченная репутация сразу же влечет за собой все остальные проблемы, и она же мешает с ними справиться. Клиенты и партнеры не пойдут работать с компанией, которая заслужила себе дурную славу.

Тем не менее потери репутации практически неизбежны. В бизнесе никогда не бывает так, что все идет гладко. Сорвали сроки по контракту, отгрузили партию бракованных товаров, просто не смогли выполнить заказ — все эти проблемы бьют по репутации. К счастью, большинство из них не смертельно: за сорванные сроки можно предложить скидку, брак можно отозвать, заказ передать другому подрядчику. Правильные действия по разрешению ситуации помогут свести потери репутации к минимуму, и бизнес продолжит жить.

Потеря личной жизни

Эта потеря бьет не по вашему бизнесу, а по вам лично. Решив начать свое дело, помните, что как минимум в первые годы личной жизни у вас практически не будет. Вам придется работать по 8-10-12 часов в сутки, причем в «свободное» время вы все равно будете отвечать на звонки и думать о работе.

Такова цена успеха. Абсолютно все будет требовать вашего внимания, а до времени, когда бизнес вырастет и вы сможете делегировать большую часть задач помощникам, пройдут годы. У меня в какой-то момент времени оставалось около 20 минут свободного времени в сутки — я их тратил на то, чтобы пообщаться с любимой дочкой. И так работают все успешные бизнесмены. Марисса Майер, руководитель Yahoo и бывший топ-менеджер Google, во времена становления Google работала по 130 часов в неделю (18,5 часа в сутки). Джек Дорси — Twitter и Square — тратит на работу 16 часов в сутки. Билл Гейтс с 1978 по 1984 год взял всего 15 выходных.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 апреля 2018 > № 2568310 Александр Хуруджи


Китай > Приватизация, инвестиции > Russian.News.Cn, 13 апреля 2018 > № 2567746

Перечень запретов и ограничений на вложение иностранных инвестиций в китайскую экономику будет пересмотрен с учетом мер, озвученных недавно на Боаоском азиатском форуме /БАФ/ -2018, данный процесс может завершиться уже в первом полугодии нынешнего года, заявил официальный представитель Министерства коммерции КНР Гао Фэн.

"Минкоммерции согласовывает с соответствующими ведомствами комплекс мероприятий по расширению открытости и улучшению климата для иностранных инвестиций. Мы будем стараться как можно скорее завершить пересмотр "негативного списка" - уже до конца первого полугодия", - отметил он на пресс-конференции в четверг.

Озвученные в Боао шаги он назвал "важным стратегическим решением", которое было принято на основе точной оценки текущего уровня развития Китая и должно вести страну к еще большему уровню открытости в новую эру.

"Это открытость на сто процентов по собственной инициативе", - подчеркнул Гао Фэн. "Мы это сделаем, соблюдая свой ритм и следуя своим курсом", - добавил он, исключая возможность воздействовать на процесс извне.

Председатель КНР Си Цзиньпин, выступая на церемонии открытия БАФ -2018, заявил о готовности к существенному расширению доступа на внутренний рынок, созданию более привлекательного инвестиционного климата, усилению защиты прав интеллектуальной собственности и расширению импорта, включая значительное снижение импортных тарифов на автомобили.

Китай > Приватизация, инвестиции > Russian.News.Cn, 13 апреля 2018 > № 2567746


Грузия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 13 апреля 2018 > № 2567631

Молодежь вперед: новая программа правительства Грузии для бизнесменов

Проект "Производи в Грузии" в 2017 году трудоустроил 13 тысяч человек

ТБИЛИСИ, 12 апр — Sputnik. Правительство Грузии начало новую программу "Молодой предприниматель" для помощи начинающим бизнесменам в селах, заявил премьер-министр Грузии Георгий Квирикашвили в эфире телекомпании Imedi.

Развитие бизнеса в Грузии является одним из приоритетов правительства страны. Для поощрения бизнеса в стране действует ряд государственных программ, которые направлены на помощь предпринимателям в развитии бизнеса. Наиболее популярным является проект "Производи в Грузии", благодаря которому только в 2017 году появилось 13 тысяч новых рабочих мест и было профинансировано 323 бизнес-проекта.

"Мы начинаем проект "Молодой предприниматель", который является очень важной волной для помощи в начале и развитии малых предприятий", — заявил Квирикашвили.

По его словам, программа рассчитана на предпринимателей от 18 до 40 лет и предполагает выделение гранта в размере 49% от стоимости на начало или развитие своего дело.

Кроме того молодым предпринимателям окажут помощь советами и включением в различные программы правительства.

Кислород для бизнеса: правительство проведет масштабные реформы >>

Согласно отчету Всемирного банка и Международной финансовой корпорации, Грузия лидирует среди экономик региона Европы и Центральной Азии по простоте ведения бизнеса.

Грузия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 13 апреля 2018 > № 2567631


Грузия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 13 апреля 2018 > № 2567627

Минфин Грузии vs банки: спор по финансированию бизнеса

Государство намерено вместе с банками финансировать стартовый капитал для нового бизнеса

ТБИЛИСИ, 13 апр — Sputnik. Министерство финансов начинает работу с коммерческими банками по поводу новой реформы финансирования стартового капитала для малого и среднего бизнеса, заявил министр финансов Грузии Мамука Бахтадзе в эфире Первого канала Общественного вещателя Грузии.

Инвестиции или кредиты

Накануне Бахтадзе выразил недовольство банками, которые по его словам тормозят развитие предпринимательства из-за высоких процентных ставок.

"К сожалению, мы видим, что те процентные ставки, которые есть в банковской системе, не дают шанса для начала бизнеса. И хочу отметить, что банковская система должна быть не тормозом для экономики, а ее движущей силой", — сказал Бахтадзе.

С позицией главы Минфина частично согласен гендиректор "Банка Грузии" Каха Кикнавелидзе.

"Я думаю, заявление министра финансов касалось стартового капитала. И я думаю, банкам трудно финансировать этот сегмент, но в то же время я думаю, что в целом банковская система играет позитивную роль в развитии экономики", — сказал гендиректор "Банка Грузии" Каха Кикнавелидзе.

А вот глава Наблюдательного совета TBC Bank Мамука Хазарадзе считает, что процентные ставки зависят от экономики страны.

"Банковская система не инвестиционный инструмент, а инструмент кредитования, и не надо от нее требовать финансирования всего. В Грузии процентные ставки самые низкие в регионе, и часто процентные ставки для финансируемых нами компаний ниже, чем ставки международных институтов для грузинских компаний, и этим все сказано. Процентные ставки снижаются из-за роста экономики и условий рынка", — сказал Хазарадзе.

Новая реформа

Чтобы помочь развитию бизнеса, Мамука Бахтадзе анонсировал новую реформу в Грузии – реформу стартового капитала.

"Сегодня у нас есть данность, когда проекты и идеи часто не осуществляются по той причине, у их авторов нет доступа к стартовому капиталу. Исходя из этого мы выступаем с идеей реформы стартового капитала", — сказал Бахтадзе.

По его словам, минфин с банковским сектором собирается разработать такие финансовые механизмы, которые будут способствовать развитию бизнеса и стартапов.

По его словам, новая реформа подразумевает включение государства в стартовый капитал бизнесменов для получения теми кредитов для развития их бизнеса.

При этом глава Минфина воздержался от разъяснений, каким будет участие государства и на какие приоритетные направления бизнеса пойдут деньги.

Грузия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 13 апреля 2018 > № 2567627


Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 13 апреля 2018 > № 2567320

В Пекине состоялся пятый раунд переговоров по обсуждению проекта «Соглашения между Правительством РК и Правительством КНР о поощрении и взаимной защите инвестиций», передает пресс-служба Министерства по инвестициям и развитию Казахстана.

«В ходе переговоров сторонами достигнуто концептуальное согласие по подходам отдельных норм с учетом национальных интересов, начато обсуждение конкретного текста проекта соглашения», - отмечается в сообщении.

Подчеркивается, что достигнутые результаты являются началом в совместной работе на пути к выработке качественной международной правовой базы между странами и заложат основу для дальнейшего углубления взаимовыгодного инвестиционного сотрудничества для бизнеса двух стран.

Соглашение о поощрении и взаимной защите инвестиций между Правительством Республики Казахстан и Правительством КНР было подписано 10 августа 1992 года.

За период с 2005 года по 9 месяцев 2017 года валовый приток прямых инвестиций из КНР в экономику Казахстана составил более 15 млрд долларов США. Валовый отток прямых инвестиций из Казахстана в экономику КНР составил 500,4 млн долларов.

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 13 апреля 2018 > № 2567320


Киргизия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 13 апреля 2018 > № 2567312

За первый квартал 2018 года валовой объем строительства составил 17 млрд 378,3 млн сомов или 104,2% по отношению к январю-марту 2017 года. Об этом говорится в материалах Национального статистического комитета.

За данный период рост объемов инвестиций в основной капитал обусловлен их увеличением на строительстве объектов сельского, лесного хозяйства и рыболовства, добычи полезных ископаемых, обрабатывающих производств, оптовой и розничной торговли, информации и связи, финансового посредничества и страхования, образования, здравоохранения, искусства, развлечения и отдыха, а также жилищного строительства.

Наряду с этим, на строительстве объектов обеспечения (снабжения) электроэнергией, газом, паром и кондиционированным воздухом, водоснабжения, очистки, обработки отходов, транспортной деятельности и хранения грузов, гостиниц и ресторанов, прочей обслуживающей деятельности объемы инвестиций в основной капитал снизились.

Объемы инвестиций, финансируемые за счет внутренних источников, по сравнению с январем-мартом прошлого года возросли на 19,6%, а за счет внешних, напротив, снизились на 34,7%.

Основной объем (82,5% от общего объема инвестиций) был направлен на строительство объектов по добыче полезных ископаемых, обрабатывающих производств, обеспечения (снабжения) электроэнергией, газом, паром и кондиционированным воздухом, транспортной деятельности и жилищное строительство.

Tazabek

Киргизия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 13 апреля 2018 > № 2567312


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 13 апреля 2018 > № 2567188

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) определил приоритетные сферы для кредитования бизнес структур в Джалилабадском районе, отмечается в объявлении фонда.

В частности, НФПП считает целесообразным кредитование проектов: создания крупных фермерских хозяйств, хозяйств в сфере виноградарства, интенсивного картофелеводства, сои, гороха и чечевицы; предприятий по производству сухофруктов, в том числе сушеного изюма.

«Предприниматели, действующие в Джалилабадском районе, могут представлять в уполномоченные кредитные организации фонда свои проекты в этих направлениях. Также они могут получить в фонде соответствующие консультации. При этом на основе пожеланий предпринимателей, НФПП может выделить кредит в размере до 100% стоимости проекта», - отмечается в объявлении.

НФПП создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2017 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 146 млн манатов. В 2018 году объем кредитования из средств фонда планируется в 170 млн манатов.

Б.Рустамбеков

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 13 апреля 2018 > № 2567188


Россия. СЗФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 13 апреля 2018 > № 2566698

Власти Петербурга привлекут инвесторов к развитию продовольственных рынков.

На фоне застопорившихся из-за судебных тяжб торгов по продовольственным рынкам Смольный решил изучить возможность передать их инвесторам по концессии. Точный перечень рынков, которые могут быть переданы в концессию, городские власти не уточняют, но, по словам источника «Ъ», такая судьба может постичь Кузнечный, Московский, Мальцевский и Сытный рынок. При этом окончательно от идеи выставить право аренды рынков на торги администрация города пока не отказалась.

Городские власти решили рассмотреть возможность передачи инвесторам городских сельскохозяйственных рынков в концессию. В комитете по имущественным отношениям (КИО) «Ъ» рассказали, что такое решение прорабатывается совместно с комитетом по инвестициям, но никакой конкретики по нему пока нет. По результатам этого обсуждения будет принято решение, будут ли рынки вовлекаться в оборот через концессионные соглашения или аукцион, добавили в КИО.

Такая возможность рассматривается, например, применительно к Мальцевскому рынку. Вчера КИО удалось одержать в суде победу над его оператором (ЗАО «Аврора Инвест»), который, в частности, оспаривал отказ города в приватизации объекта. Какие еще рынки могут быть переданы в концессию, в КИО не уточнили. По информации источника «Ъ», знакомого с планами Смольного, такая возможность изучается в отношении Кузнечного, Московского, Мальцевского и Сытного рынков, но параметры концессионного соглашения пока не определены.

Ранее городские власти хотели выставить несколько городских продовольственных рынков (Мальцевский, Кузнечный, Московский и Невский) на торги. Предполагалось, что победитель аукциона сможет получить объект в долгосрочную аренду от 10 лет под обязательство инвестировать в его обновление. Эти планы были анонсированы Смольным еще прошлой весной, но с тех пор проект не сдвинулся с мертвой точки. Причиной этого стали судебные разбирательства с операторами рынков, которые начали оспаривать разрыв договора аренды и другие действия Смольного. …

Интерес к заключению концессионного соглашения будет зависеть от его условий, говорит директор компании Zemskiy Group (собирается участвовать в торгах на аренду Кузнечного и Мальцевского рынков) Владислав Земский. «Основные позиции для нас — это гарантии и окупаемость», — рассказал он. При этом каких-то дополнительных преимуществ концессионная модель перед прежним вариантом не дает, отмечает господин Земский.

Россия. СЗФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 13 апреля 2018 > № 2566698


Россия. СФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 13 апреля 2018 > № 2566683

Мясной бизнес каждому: известный бренд запустила продажу франшизы.

Красноярская сеть розничных магазинов «Мясничий» запустила систему франчайзинга. Теперь у любого россиянина есть возможность открыть собственный магазин в любой точке страны и мира и присоединиться к известному бренду, входящему в группу компаний Goldman Group.

Многопрофильный холдинг бизнесмена Романа Гольдмана является одним из крупнейших агропроизводителей Сибири, его вершина — сеть магазинов «Мясничий». Ассортимент разнообразен – около 900 видов мяса, деликатесов и полуфабрикатов. Ключевое отличие — высшее качество, которое достигается благодаря замкнутому циклу собственного высокотехнологичного производства и контролю квалифицированных специалистов на каждом из этапов: от поля до прилавка.

Сеть открылась в 2014 году – за три недели на конкурентный рынок вышли пять торговых точек. Сейчас «Мясничий» — это 25 фирменных магазинов разных форматов, расположенных на территории Красноярского края и в столице региона.

Магазин мяса – доступный бизнес

Новое направление работы Goldman Group – система франчайзинга.

Как для начинающего «мясного» бизнесмена, так и для опытного предпринимателя приобретение франшизы – оптимальное решение. Это сниженный уровень рисков, консультации и рекомендации по ведению рекламной кампании и высокая скорость развития, обусловленная узнаваемостью, которой обладает «Мясничий», завоевавший доверие клиентов.

Экологичности производства, разнообразие ассортимента и безупречный сервис вывели «Мясничий» на лидирующую позицию рынка. В подтверждение тому признание экспертного сообщества на Международном форуме пищевой индустрии в 2017 и 2018 гг. За три года товарооборот сети вырос на 48% и превысил миллиард рублей. Значительно возросло и количество действующих карт системы лояльности: постоянными покупателями сети за последний год стали более 150 тысяч человек.

Франшиза фирменного магазина «Мясничий» представляет три разных формата: мясной супермаркет, магазин или мясная лавка. Отличаются торговые точки площадью, ассортиментом, числом сотрудников, размерами инвестиций и окупаемостью.

Россия. СФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 13 апреля 2018 > № 2566683


ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > dxb.ru, 12 апреля 2018 > № 2571187

В понедельник на открытии Ежегодного инвестиционного собрания Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент и премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая, запустил электронную платформу для прямых иностранных инвестиций (ПИИ), созданную Министерством экономики ОАЭ.

Новая цифровая платформа, как ожидается, поспособствует притоку ПИИ в ОАЭ и принесет пользу международным инвесторам, которые ищут полезные возможности в одном из самых востребованных и безопасных инвестиционных регионов в мире.

Простой в использовании и удобный в навигации веб-портал, который является частью правительственных интеллектуальных сервисов для предоставления публичных услуг, поможет регистрировать ПИИ и продвигать возможности ОАЭ среди пула международных инвесторов.

«У нас есть несколько причин для радости», - сказал в своем вступительном слове министр экономики Султан бен Саид Аль Мансури, - «Международный экономический рост восстанавливается, а краткосрочные перспективы выглядят позитивными. Мировая экономика набирает обороты с прогнозом роста на 2018-2019 годы, согласно МВФ, в районе 3,9 процентов».

Шейх Хамдан бин Мухаммед бин Рашид Аль Мактум, наследный принц Дубая; Шейх Мактум бин Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, заместитель правителя Дубая; Шейх Ахмед бен Саид Аль Мактум, председатель Управления гражданской авиации Дубая, председатель и главный исполнительный директор авиакомпании и группы Emirates; Мухаммед Ибрагим Аль Шайбани, генеральный директор Дубайского суда правителя; и Саид Сулейман, генеральный директор Департамента по вопросам протокола и гостеприимства Дубая, также присутствовали на церемонии открытия.

Аль-Мансури отметил, что восстановление экономики в таких ключевых секторах, как инвестиции, производство и торговля, оказало значительное влияние на укрепление основ международного экономического роста.

ОАЭ зафиксировали прирост ПИИ на 7,29 процентов до $US 10,3 млрд в 2017 году по сравнению с $US 9,6 млрд в 2016 году и $US 8,5 млрд в 2015 году, согласно Центральному банку ОАЭ и Совету по конкурентоспособности ОАЭ.

Аль Мансури сказал, что экономика ОАЭ сильна и, как ожидается, вырастет на 3,9 процентов в 2018 году, чему способствуют увеличение притока ПИИ, а также достигнутый рост в секторах туризма среди прочих ненефтяных секторов.

Источник: Khaleej Times

ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > dxb.ru, 12 апреля 2018 > № 2571187


Эстония > Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 12 апреля 2018 > № 2569242

Больше инвестиций! Государство сократит препятствия для иностранных инвесторов

В интересах Эстонии привлекать все больше иностранных инвестиций, поэтому государство будет уделять повышенное внимание устранению препятствующих этому обстоятельств, а также повышению инвестиционной привлекательности различных регионов страны, решила правительственная комиссия по экономическому развитию, сообщает Коммуникационное бюро правительства.

По словам премьер-министра Юри Ратаса, в экономическом смысле все регионы Эстонии имеют свои особенности и сильные стороны: ”Государству важно знать, каковы предпосылки для развития уездов в области привлечения новых направлений предпринимательства и промышленных предприятий. Это позволит нам предоставить предпринимателям необходимую информацию, а также направить инвестиции и создать рабочие места в регионах, обладающих соответствующими сильными сторонами”.

В Эстонии имеются промышленные парки, которые недостаточно успешно служат интересам предпринимательства — например, препятствия могут быть связаны с инфраструктурой (вопросы электроснабжения) или наличием местной рабочей силы и ее навыками. На заседании комиссии по экономическому развитию было принято решение, что министр государственного управления совместно с Фондом содействия развитию предпринимательства (EAS) составит детальный обзор регионов, в котором будут как отмечены их сильные стороны, так и сделаны предложения по устранению основных проблем. Результаты будут представлены сначала комиссии по экономическому развитию, а затем и общественности в последнем квартале года.

Отдельно комиссия обсудила вопросы предоставления конкурентоспособных цен на электроэнергию для энергоемких предприятий и отраслей промышленности. Ко второму кварталу следующего года министр экономики и инфраструктуры совместно с министром финансов представит комиссии предложения, каким образом можно было бы снизить конечную цену на электроэнергию по сравнению с нынешней на десять евро за МВт/ч.

Министр предпринимательства и информационных технологий Урве Пало ознакомила комиссию с планами по развитию коммерческой дипломатии. В первой половине следующего года Пало в сотрудничестве с министром иностранных дел представит обзор достигнутых за год результатов, а также расскажет о дальнейших поставленных целях.

Эстония > Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 12 апреля 2018 > № 2569242


Казахстан. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 12 апреля 2018 > № 2568968

Сблизили интересы

Главы двух областей Казахстана и России Булат Бакауов и Владимир Якушев обсудили конкретные предложения приграничного сотрудничества.

Сергей ГОРБУНОВ, Павлодар

Делегация Павлодарской области, возглавляемая Булатом Бакауовым, с официальным визитом посетила Тюмень. Это поездка стала продолжением сотрудничества двух регионов. Говоря об этом, губернатор Тюменской области Владимир Якушев отметил, что Россию и Казахстан объединяют не только общие границы, но и исторические и культурные связи. По его словам, возможности для расширения взаимной торговли двух стран, в том числе между Павлодаром и Тюменью, сегодня достаточно высоки. Глава сибирского региона подчеркнул, что дальнейшее индустриальное развитие Тюменской области связывают с индустриальными парками. Именно на таких площадках Владимир Якушев и предложил сотрудничество павлодарцам в сфере легкой и пищевой промышленности, логистики и торговли.

Булат Бакауов, в свою очередь, рассказал о возможностях Павлодарской области и остановился на преференциях, предоставляемых инвесторам в СЭЗ «Павлодар».

– Наша область активно сотрудничает с российским бизнесом, – подчеркнул он. – Насчитывается около 400 совместных предприятий, в основном это компании, работающие в сфере торговли и оказания услуг. Один из последних ярких примеров – производство легированного алюминия, которое в Павлодаре наладили новосибирские инвесторы. Из этого металла инвесторы из Красноярска на территории павлодарской СЭЗ выпускают алюминиевые автомобильные диски.

По словам акима Павлодарской области, делегация из Прииртышья прибыла в Тюменскую область неслучайно – именно этот регион очень активен в привлечении инвестиций и привлекателен для потенциальных инвесторов.

– Мы договорились сотрудничать во всех направлениях, в том числе по поставке строительных материалов по реке Иртыш, – отметил он. – Кроме того, будем налаживать мосты в сферах образования, здравоохранения, туризма. С тепличных комплексов региона мы можем поставлять в Тюмень томаты и огурцы.

Владимир Якушев отметил, что все предложенные направления интересны региону.

– Чем сегодня наши два региона интересны друг другу, так это тем, что между нами есть водная артерия, по которой транспортная логистика делает наши взаимоотношения более интенсивными, потому что речной транспорт более дешевый и себестоимость доставки продукции становится дешевле, – подчеркнул он. – Инертные материалы, которые могут быть доставлены к нам по реке, станут затем использоваться для обустройства наших месторождений. Сегодня мы доставляем эту продукцию железнодорожным транспортом, тариф на который достаточно высок. Второй момент – это однозначно агропромышленный комплекс.

Булат Бакауов посетил несколько крупных производств сибирского региона, а также встретился с представителями национально-культурной автономии казахов Тюменской области, которая насчитывает 18 тысяч человек. Он, вручив подарки, пригласил членов диаспоры на ставший уже традиционным в Павлодаре фестиваль «Ұлы дала елі».

Казахстан. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 12 апреля 2018 > № 2568968


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 12 апреля 2018 > № 2568966

Что мешает ходу приватизации?

Министр финансов Б. Султанов на заседании правительства проинформировал о результатах исполнения Комплексного плана приватизации по итогам первого квартала текущего года, сообщает пресс-служба Министерства финансов РК.

Как рассказал глава Минфина, по итогам квартала выставлено 45 объектов, из них продано 20 объектов на сумму 19 млрд тенге. Принято решение о ликвидации по 10 объектам.

«План по выставляемости за первый квартал перевыполнен за счет досрочно выставленных объектов акиматом Кызылординской области и СПК «Актобе», СПК «Жетысу», СПК «Орал», СПК «Солтүстік». При этом, согласно сводному графику продаж, не обеспечено выставление 5 объектов акиматом Астаны, СПК «Каспий» и СПК «Шымкент». Продаваемость с учетом ликвидируемых объектов составила 67%», – пояснил министр.

Что касается топовых объектов, то, как отметил Б. Султанов, из общего количества подлежащего приватизации 71 топового объекта на сегодняшний день продано 13 с ценой продажи 95 млрд тенге.

«По 7 объектам ФНБ «Самрук-Казына» принято решение о «пакетной» продаже в составе материнских компаний. В первом квартале по топовым объектам значительных изменений не было. К реализации в текущем году запланировано 40 топовых объектов, из них 6 выставлено на продажу, по 34 ведутся предпродажная подготовка и переговоры с потенциальными покупателями», – прокомментировал глава Минфина.

В их числе 11 объектов республиканской собственности, из которых по 2 госорганами не проведены необходимые мероприятия, что не позволяет выставить их на продажу. Это АО «Казгеология», где не представлены окончательно доработанные предложения по виду и условиям приватизации, и АО «Казспортинвест», где не проводятся мероприятия, связанные с передачей Дворца спорта им. Балуана Шолака в городе Алматы в коммунальную собственность, хотя по этому поводу есть соответствующее поручение главы государства.

Бахыт Султанов рассказал и о результатах мониторинга. Отметим, в январе на заседании правительства министр финансов поведал о нарушениях, замедляющих ход приватизации, – это нарушение интервала между торгами, продажа госдолей участия путем дробления, «затягивание» предпродажной подготовки и ликвидационных мероприятий.

В связи с этим Минфин оповестил об этом СМИ, также на баннере «Вторая волна приватизации» веб-портала Реестра госимущества выведена красным цветом отдельная графа, которая показывает объекты и продавцов, допустивших нарушения. В адрес продавцов неоднократно направлялись обращения с указанием допущенных нарушений и недочетов, необходимости принятия мер по их устранению.

«Помимо этого, в Министерство национальной экономики предложен блок поправок в Закон РК «О государственном имуществе», которые улучшают процесс приватизации. Надеемся, что блок поправок будет принят ускоренно, – отметил глава Минфина. – Однако, несмотря на проведенные мероприятия, мониторинг показывает, что не всеми продавцами должным образом принимаются замечания и рекомендации».

Кроме того, в целях исключения риска неисполнения Комплексного плана до конца текущего года Минфин рекомендовал продавцам скорректировать дорожные карты по объектам с учетом завершения торгов, в том числе и третьих, не позднее октября т.г.

«Проведенный мониторинг дорожных карт выявил ряд таких недочетов, как отсутствие отдельных мероприятий, неисполнение мероприятий и запланированные поздние сроки торгов и заключения договоров купли-продажи», – констатировал Б. Султанов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 12 апреля 2018 > № 2568966


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 12 апреля 2018 > № 2568963 Тулеген Аскаров

«Пенсионка» идет за рубеж

Вопреки заметному укреплению обменного курса тенге к доллару за минувшую зиму Нацбанк, управляющий пенсионными активами ЕНПФ, значительно нарастил в этом году портфель инвестиций в ценные бумаги иностранных эмитентов и вклады в зарубежных банках.

Тулеген АСКАРОВ

Напомним читателям «ДК», что со средневзвешенного уровня по итогам утренней сессии KASE 3 января в 333,08 тенге к началу весны доллар ослабел до 320,25 тенге на торгах 1 марта, или на 3,9%. Но при этом инвестиции пенсионных накоплений в ГЦБ иностранных государств выросли за январь-февраль на 14,5% до 1 трлн 86,4 млрд тенге, акции и депозитарные расписки иностранных эмитентов – 10,1% до 26,1 млрд тенге, а вклады в зарубежных банках – на 9,5% до 303,6 млрд тенге. Для сравнения: объем пенсионных активов ЕНПФ, вложенных в ГЦБ Минфина и Нацбанка, снизился с начала года на 3,3% до 3 трлн 468,4 млрд тенге, облигации отечественных банков – 1,9% до 1 трлн 222,7 млрд тенге, акции и депозитарные расписки казахстанских эмитентов – 13,9% до 158,5 млрд тенге. Небольшой прирост сложился по вкладам в местных банках (0,4% до 327,3 млрд тенге), корпоративным облигациям отечественных компаний (4,4% до 60,9 млрд тенге), а инвестиции в бонды квазигосударственных организаций РК незначительно уменьшились на 0,1% до 791,2 млрд тенге.

А поскольку общий объем пенсионных активов увеличился к началу весны на 1,5% до 7 трлн, то нетрудно понять, как меняется теперь баланс в инвестиционном портфеле ЕНПФ в пользу зарубежных инвестиций и финансовых инструментов, номинированных в долларах. Кстати, долларовая часть этого портфеля с начала года выросла почти на 12% до 2 трлн 362,4 млрд тенге, тогда как объем тенговых инструментов по текущей стоимости увеличился лишь на 2,5% до 5 трлн 477,3 млрд тенге. В принципе, если учесть, что в перспективе пенсионные активы ЕНПФ будут объединяться с деньгами Национального фонда, основная часть которых вложена в долларовые инструменты, то финансовая логика в таком инвестиционном маневре, конечно же, есть. С другой стороны, рост долларовой части при укреплении тенге автоматически влечет за собой убыток ЕНПФ от курсовой разницы – в этом году он составил 75,1 млрд тенге. Для сравнения: доходы ЕНПФ в виде вознаграждения по ценным бумагам, в том числе по размещенным вкладам и операциям «обратное репо», составили 87,6 млрд тенге. Итоговый финансовый результат от инвестиционного управления пенсионными накоплениями мог бы выглядеть довольно плачевно, если бы не доходы от рыночной переоценки ценных бумаг в 27,1 млрд тенге.

В целом же начисленный инвестиционный доход по пенсионным активам ЕНПФ составил к началу весны 36,9 млрд тенге, «чистый» (за вычетом комиссионных вознаграждений) – 29,4 млрд тенге. А доходность пенсионных активов, распределенная на счета вкладчиков (получателей) с начала текущего года, составила довольно скромные 0,37%.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 12 апреля 2018 > № 2568963 Тулеген Аскаров


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 12 апреля 2018 > № 2568962

В чем сила бизнес-вумен?

Казахстанских предпринимательниц призвали объединяться в ассоциации.

Мария ЛАВРОВА, Шымкент

В Шымкенте прошла бизнес-конференция по развитию женского предпринимательства в ЮКО «Женщина и бизнес – открытый диалог» с участием председателя Совета деловых женщин РК, секретаря Президиума НПП РК «Атамекен» Лаззат Рамазановой. Форум собрал около 100 женщин-предпринимателей со всего региона. В их числе были как состоявшиеся бизнес-вумен, так и те, кто делает первые шаги в своем деле.

Совет деловых женщин при палате предпринимателей области был учрежден в 2015 году. В его составе – 120 активных женщин Шымкента и районов ЮКО. Об итогах и планах работы Совета рассказала его председатель, генеральный директор ТОО «Корпорация «Asyl Arman» Алма Архабаева.

Она отметила, что в 2016 году женщины в бизнесе составляли порядка 30% от общего числа предпринимателей юга, а в прошлом году их доля приблизилась к 45%. По количеству женщин-руководителей – их свыше 76 тысяч человек. ЮКО занимает второе место в стране после Алматы.

– Женский бизнес на юге представляет собой важную, быстрорастущую часть малого и среднего предпринимательства, – отметила председатель Совета. – При этом у женского предпринимательства ЮКО имеются проблемы: с доступом к финансированию, кредитам, недостаточные компетенции в области бизнеса. В принципе эти проблемы – общие для мужчин и женщин. Но, как показывает жизнь, в этих вопросах со стороны кредитных организаций, потенциальных инвесторов, властных структур отношение к женщинам зачастую, скажем так, более сдержанное, осторожное, чем к мужчинам. Этот пережиток постепенно уходит, так как наши женщины делом доказывают, что как бизнесмены они ни в чем не уступают мужчинам.

Анализ женского предпринимательства страны в целом сделала председатель Совета деловых женщин НПП РК «Атамекен» Лаззат Рамазанова:

– Женщины Казахстана очень успешно осваивают сферу бизнеса и даже вовлекаются в такие его виды, которые принято было считать чисто мужскими. Женский бизнес дает сегодня 41,1% ВВП страны. 30% предприятий Казахстана сегодня возглавляют женщины, эта цифра выросла за последний год в полтора раза, что свидетельствует об определенном росте.

Вместе с тем она считает неудовлетворительным наше положение в общемировом рейтинге гендерного равенства: среди 144 стран Казахстан стоит на 52-м месте.

– Сегодня мало просто заниматься бизнесом: надо объединяться, – уверена Лаззат Рамазанова. – В одиночку нас не услышат. Но как только вы начнете объединяться по отраслевому принципу в отраслевые сообщества, вы начнете представлять голос определенного сегмента бизнеса.

Как она сообщила, сегодня идет процесс кооперации женского бизнеса, в ряде областей страны создаются региональные женские отраслевые бизнес-ассоциации. Такая же задача была поставлена перед южноказахстанскими предпринимательницами. Потому Рамазанова определила роль этой встречи как стратегической.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 12 апреля 2018 > № 2568962


Латвия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 12 апреля 2018 > № 2567980

Ограничения на обслуживание клиентов высокого риска латвийскими банками поддержаны правительством

Во вторник, 10 апреля, Правительство поддержало предложение по ограничению для клиентов высокого риска финансовых операций банками

Поправки к закону о борьбе с легализацией нажитых незаконно средств и противодействию коррупции были разработаны Минфином. Их цель - снизить количество сделок повышенного риска (в основном - проводимых компаниями-пустышками), тем самым - укрепить финансовую систему. Эти поправки во вторник поддержал Кабмин.

Ввод в действие эти поправок будет способствовать активизации борьбы с финансовыми правонарушениями. Также они предусматривают более эффективный механизм обмена информацией между правоохранительной системой и иными субъектами закона.

При выявлении соответствия клиентов определенным требованиями (высокий риск, компании-пустышки), кредитным и платежным учреждениям запрещается сотрудничать с ними.

Основные критерии, определяющие попадание юридических лиц в число "компаний-пустышек": у них отсутствует фактическая (реальная) хозяйственная деятельность, их регистрация произведена в юрисдикции, исключающей обязательное предоставление финансовых отчетов контролирующим органам, место ведения хозяйственной деятельности отсутствует. На зарегистрированные на территории Латвии юридические лица этот запрет не распространяется.

Латвия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 12 апреля 2018 > № 2567980


Канада. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > offshore.su, 12 апреля 2018 > № 2567976

Канадские компании обеспокоены действиями администрации Трампа в сфере торговой политики

Банк Канады опубликовал результаты своего последнего обзора бизнес-прогноза, что свидетельствует о некоторой обеспокоенности компаний по поводу влияния торговой и налоговой политики США.

С весны 2017 года Банк обратился к фирмам с просьбой ответить на вопрос, оказала ли влияние политика от администрации Трампа на неопределенность деловой активности компаний.

Как сказано в сообщении банка, за прошедший год большинство компаний не сообщили о последствиях на сегодняшний день и не считают, что в течение следующих двенадцати месяцев последствия будут считаться вероятными.

20,6% респондентов в опросе за 2018 год и 19,8% в исследовании за 2017 год заявили, что политика администрации американского президента уже оказала «неблагоприятное» влияние на их компанию.

Что касается предстоящего года, 32,3 процента ожидают неблагоприятное воздействие на бизнес.

Банк отметил, что фирмы, которые сообщили о неблагоприятных последствиях, «в основном касались роста протекционизма в США, в том числе изменений в политике продажи пиломатериалов хвойных пород и пересмотра североамериканских соглашений о свободной торговле.

«Эти фирмы ссылались на неблагоприятные последствия для их продаж или увеличения их затрат (например, из-за повышения тарифов). Другие компании сообщили о проблемах перемещения персонала или товаров через границу. Некоторые фирмы в последних опросах, в том числе в энергетическом секторе, также отметили снижение относительной конкурентоспособности по отношению к фирмам США, указывая на снижение налогов и нормативные различия ».

Канада. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > offshore.su, 12 апреля 2018 > № 2567976


Китай > Приватизация, инвестиции > Russian.News.Cn, 12 апреля 2018 > № 2567748

В настоящее время дисциплинарные и надзорные ведомства проводят расследование в отношении бывшего председателя правления Чунцинской инвестиционной корпорации Юэлай, бывшего секретаря парткома корпорации Ван Фуцина, который подозревается в серьезном нарушении партийной дисциплины и закона. Об этом сообщили в четверг в Комиссии КПК по проверке дисциплины и Надзорной комиссии г. Чунцина.

Ван Фуцин был председателем народного правительства района Юйчжун г.Чунцина. С сентября 2013 года он стал секретарем комитета КПК и председателем правления вышеназванной корпорации. В июле 2017 года Ван Фуцин вышел на пенсию.

Китай > Приватизация, инвестиции > Russian.News.Cn, 12 апреля 2018 > № 2567748


Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 апреля 2018 > № 2567284

Казахстан и Китай провели переговоры по взаимной защите инвестиций

В Пекине состоялся пятый раунд переговоров по обсуждению проекта «Соглашения между Правительством РК и Правительством КНР о поощрении и взаимной защите инвестиций», передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Министерства по инвестициям и развитию Казахстана.

«В ходе переговоров сторонами достигнуто концептуальное согласие по подходам отдельных норм с учетом национальных интересов, начато обсуждение конкретного текста проекта соглашения», - отмечается в сообщении.

Подчеркивается, что достигнутые результаты являются началом в совместной работе на пути к выработке качественной международной правовой базы между странами и заложат основу для дальнейшего углубления взаимовыгодного инвестиционного сотрудничества для бизнеса двух стран.

Соглашение о поощрении и взаимной защите инвестиций между Правительством Республики Казахстан и Правительством КНР было подписано 10 августа 1992 года.

За период с 2005 года по 9 месяцев 2017 года валовый приток прямых инвестиций из КНР в экономику Казахстана составил более 15 млрд долларов США. Валовый отток прямых инвестиций из Казахстана в экономику КНР составил 500,4 млн долларов.

Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 апреля 2018 > № 2567284


Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 12 апреля 2018 > № 2567182

В Пекине прошел пятый раунд переговоров по обсуждению проекта Соглашения между правительствами Казахстана и КНР о поощрении и взаимной защите инвестиций, передает Kazakhstan Today.

В ходе переговоров сторонами достигнуто концептуальное согласие по подходам отдельных норм с учетом национальных интересов, начато обсуждение конкретного текста проекта соглашения, сообщили в пресс-службе Министерства по инвестициям и развитию.

"Достигнутые результаты являются началом в совместной работе на пути к выработке качественной международной правовой базы между странами и заложат основу для дальнейшего углубления взаимовыгодного инвестиционного сотрудничества для бизнеса двух стран", - отметили в ведомстве.

Соглашение о поощрении и взаимной защите инвестиций между правительством Республики Казахстан и правительством КНР было подписано 10 августа 1992 года. За период с 2005 года по 9 месяцев 2017 года валовый приток прямых инвестиций из КНР в экономику Казахстана составил более $15 млрд, валовый отток прямых инвестиций из Казахстана в экономику КНР составил $500,4 млн, проинформировали в МИР РК.

Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 12 апреля 2018 > № 2567182


Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь > kt.kz, 12 апреля 2018 > № 2567181

Инвестиционный контракт с "Asia Steel Pipe Corporation" по строительству в Алматы завода по производству стальных сварных труб большого диаметра подписан при поддержке "Kazakh Invest", передает Kazakhstan Today.

В рамках контракта китайский инвестор (дочерняя компания CNPC) с казахстанскими партнерами инвестирует в проект $50 млн создаст более 300 постоянных рабочих мест. Общая стоимость проекта составляет $100 млн, сообщает пресс-служба "Kazakh Invest".

Завод строится на территории площадью 18,3 гектара, в индустриальной зоне Алатауского района Алматы. Строительство высокотехнологичного завода позволит на 70% обеспечить импортозамещение ввозимой в Казахстан трубной продукции.

Инвесторы отмечают, что на период строительства будет создано до 1000 временных рабочих мест, а после запуска завода - более 300 постоянных рабочих мест. Планируется, что завод будет ежегодно поставлять до 100 тысяч тонн трубной продукции высокого качества. Данные сварные трубы предназначены для транспортировки нефти, газа, воды и нефтепродуктов, а также использования в горнодобывающей, строительной, химической промышленности, энергетике. Также предполагается производство антикоррозийных покрытий.

"Мы планируем запустить завод в декабре 2018 года. Сейчас идет активная фаза строительства. Ведется тесная работа с акиматом Алматы, различными министерствами и ведомствами, также с дирекцией индустриальной зоны. В дальнейшем предполагается расширение производства до 150 тыс. тонн ежегодно", - отмечает советник по коммуникациям ТОО "Asia Steel Pipe Corporation" Раджан Нурмухамбетов.

Производственная линия включает 38 разных методов обработки продукта. Диаметр стальных труб составляет от 355 до 1420 миллиметров, уточнили в пресс-службе.

Отмечается, что данный проект был включен в республиканскую Карту индустриализации Казахстана и программу КНР "Инициатива "Пояс и Путь". Реализация проекта по производству стальных сварных труб стала возможна по итогам встречи главы государства Нурсултана Назарбаева и председателя КНР Си Цзиньпиня в 2014 году. Именно на этой встрече была подписана Программа комплексного стратегического сотрудничества в нефтегазовой отрасли между АО "НК "КазМунайГаз" и CNPC.

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь > kt.kz, 12 апреля 2018 > № 2567181


Украина. США > Агропром. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 12 апреля 2018 > № 2567166

Предприятие с иностранными инвестициями (ПИИ) "МакДональдз Юкрейн Лтд." (Киев), развивающее в Украине американскую сеть ресторанов быстрого питания McDonald's, закрыло заведение сети на бул.Л.Украинки, 26 возле станции метро "Печерская" в Киеве.

"Заведение прекратило работу в связи с окончанием действия договора аренды помещения. Новая предложенная арендная ставка была экономически невыгодной для компании МакДональдз", - сообщила агентству "Интерфакс-Украина" руководитель отдела связей с общественностью компании "МакДональдз" Анастасия Зражевская.

По ее данным, последний рабочий день ресторана был 10 апреля 2018 года, после закрытия заведения компания перевела его работников в другие рестораны сети.

Первое заведение McDonald's в стране было открыто 24 мая 1997 года в Киеве. Развитием сети занимается ПИИ "МакДональдз Юкрейн Лтд."

Сеть ресторанов McDonald's в Украине обслуживает около 350 тыс. посетителей ежедневно. Штат сотрудников сети в стране насчитывает около 7,5 тыс. чел. В 2016 году рестораны McDonalds в Украине посетило около 85 млн чел.

Согласно данным Единого госреестра юрлиц и физлиц-предпринимателей, участниками ПИИ являются Golden Arches European Holdings B.V. (99,975%, Амстердам, Нидерланды) и Global Restaurant Operations Of Ireland Limited (0,025%, Дублин, Ирландия).

Уставный капитал ПИИ "МакДональдз Юкрейн Лтд." на 9 ноября 2017 года составляет 789,575 млн грн.

Украина. США > Агропром. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 12 апреля 2018 > № 2567166


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566421

Эффект Дерипаски. Стоит ли инвестировать в рухнувшие акции

Егор Романюк

управляющий активами Barna Capital Group

После падения российского рынка в начале недели инвесторы уже начали покупать подешевевшие «голубые фишки». Однако опыт UC Rusal Олега Дерипаски свидетельствует о том, что оптимизм в отношении российских активов должен быть крайне сдержанным

Торговую сессию на Московской бирже 9 апреля уже начали популярно называть «черным понедельником». По мировому стандарту коррекция рынка на 10% в течение одного или нескольких дней считается полноценным обвалом. Все началось с падения акций UC Rusal на Гонконгской бирже: по итогам торгов их котировки рухнули на 50%. На Мосбирже эти бумаги завершили сессию с 27-процентной потерей. Вслед за обвалом рынка акций упал и курс рубля, потеряв за два дня порядка 10%. Ранее, 6 апреля, Минфин США ввел новые санкции против России. Под ограничительные меры попали физические лица и несколько организаций. Главным шоком для всех стало внесение в санкционный список компаний Олега Дерипаски, включая UC Rusal.

Алюминиевая трагедия

Крайне негативная реакция инвесторов в UC Rusal обусловлена двумя причинами. Во-первых, почти 18% всего экспорта алюминия компании приходится на США, и это огромная доля. Если вы как инвестор ориентируетесь на фундаментальные факторы, представьте себе, что компания только что объявила о вероятном снижении выручки в следующем году на 18%. Это крах. Когда крупные американские компании объявляют о понижении целевых показателей даже на несколько процентов, их акции падают на десятки процентов за день. Фондовый рынок, как известно, живет в будущем или как минимум должен смотреть вперед.

Узнав о потенциальной потере одной пятой всей выручки, компания решила предупредить инвесторов о возможном техническом дефолте по своим приближающимся долговым обязательствам. Это абсолютно нормально в такой ситуации. Если компания кредитовалась в иностранных банках, то из-за санкций они могут отказать в дальнейшем продлении кредитов. Кроме того, значительная потеря выручки приводит к существенному сокращению свободного денежного потока, что способствует нарушениям долговых обязательств.

Во-вторых, падению акций UC Rusal способствовал вынужденный выход иностранных инвесторов. И это тоже вполне логично. Попав в список SDN, компания теряет не только американских клиентов, но и инвесторов, поскольку вкладываться в UC Rusal им тоже запретят. Тут важно понимать, что большинство зарубежных акционеров российских компаний — это те же россияне, владеющие паями в иностранных фондах, которые в итоге инвестируют в российские акции. Могли ли продажи акций «иностранцами» так уронить котировки UC Rusal? Безусловно. Но скорее это было сочетание всех указанных факторов.

Во время обвала фондового рынка вслед за акциями UC Rusal мы могли наблюдать любопытный феномен. Все, конечно же, следили за бумагами Сбербанка, которые потеряли в районе 20% своей стоимости за день. СМИ ссылаются на тот факт, что Сбербанк является крупнейшим кредитором US Rusal. У нас нет уверенности в точном размере долгов компании перед Сбербанком, но они точно не составляют 20% от капитала банка. Теоретически некий крупный акционер UC Rusal или группа акционеров во избежание маржин-колла либо из-за желания купить акции дешевле могли ликвидировать свои самые ликвидные и прибыльные позиции, одной из которых был Сбербанк.

Последствия для всех

Как можно спасти UC Rusal от приближающегося краха? Самой простой выход — получение поддержки от государства. Россия может начать скупать все те объемы алюминия, которые приходились на США, и хранить их на складах до лучших времен. США придется найти другого поставщика, самым крупным из которых является Китай. Те, кто следит за геополитической обстановкой, знают, что Дональд Трамп объявил торговую войну Китаю, подняв тарифы на те же металлы.

Китай ответил встречными тарифами на ряд товарных позиций из США. Пойдут ли США за алюминием в Китай, пока неизвестно, но можно рассчитывать, что цены на этот металл будут расти. Ведь с рынка уйдет практически 20% всего экспорта UC Rusal. К слову, мы не исключаем, что тот же самый алюминий от UC Rusal в итоге будет поступать в США, но уже через посредников. Тем не менее до того, как станет понятно, в каком направлении пойдут управляющие, мы не увидим особого позитива как в акциях, так и в облигациях компании.

Российский рынок акций уже утерял свою ценность как площадка для обмена ценными бумагами и привлечения капитала корпорациями. Большинство компаний становятся публичными, чтобы использовать собственные акции в мерах обеспечения долговых обязательств. В этой связи резкое падение цен акций приводит к негативу на рынке корпоративных долговых инструментов, что поспособствует дальнейшему падению фондового рынка. Самой страшной угрозой для российского рынка акций сегодня является расширение санкций против отдельных эмитентов как со стороны США, так и Европы.

Внесение компаний в список SDN — это крайняя мера, но в настоящее время ни одна российская компания от этого не застрахована. В наибольшей опасности находятся экспортеры сырья и товаров.

В целом мы настроены довольно пессимистично, но масштабного обвала рынка скорее всего ожидать пока не стоит. В то же время есть смысл понаблюдать за поведением ОФЗ и корпоративных бондов. Иностранные инвесторы скорее будут продавать долговые инструменты до того, как начнут избавляться от акций публичных компаний. Хорошим индикатором потенциальных проблем со стороны облигаций будет дальнейшее снижение курса валют. Ситуация, конечно, довольно серьезная, но ожидаемая. Ведь на самом деле с 2014 года особо ничего не изменилось. С точки зрения инвестиций в российский рынок, мы бы не советовали торопиться с использованием возможности зайти дешевле, чем неделю назад, и считаем, что все еще только начинается.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566421


Швейцария > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566408

Стартап по альпийскому стандарту. Как работают венчурные инвестиции в Швейцарии

Иван Орлов

основатель и глава Scientific Visual

В Швейцарии налажена эффективная система превращения лабораторных идей в бизнес, которая основана на государственной и частной поддержке. Что нужно знать о швейцарском венчурном рынке, чтобы занять место под солнцем?

Система развития и поддержки стартапов в Швейцарии состоит из трех уровней, и первый — университеты. Здесь действуют «лаборатории стартапов» — курсы для студентов и аспирантов, которые хотят попробовать себя в инновационной экономике и запустить собственный проект. На таком курсе студент может узнать, как зарегистрировать компанию, составить бизнес-план, найти сотрудников и инвесторов.

Когда вы уже проработали идею бизнеса, стоит воспользоваться программами городского или университетского масштаба: в их рамках можно получить до 100 000 франков для проверки идеи и pre-seed стадии. Если вы только начинаете проект, то лучший вариант — CTI Innovation Cheque. Это 7500 франков от федерального департамента экономики на то, чтобы проверить реализуемость проекта совместно с любым швейцарским вузом.

На втором уровне находятся кантональные отделы поддержки бизнеса. Они могут взять на себя часть расходов, как правило, 50% — на получение патентов, обучение сотрудников, участие в выставках. Такая поддержка ограничена 100 000 франков в течение 5 лет. Похожая организация есть в каждом кантоне, она полезна для проекта на самых ранних предпосевных стадиях: грант можно получить даже до открытия компании.

Третьим, федеральным, уровнем поддержки стартапов занимается Комиссия по технологиям и инновациям CTI (с 2018 будет переименована в Innosuisse — Swiss Innovation Promotion Agency) при Министерстве экономики Швейцарии, где можно получить финансирование на проверку новой технологии и на доведение ее до работоспособного коммерческого продукта. CTI финансирует 1-1,5 года совместной работы с вузом для коммерциализации продукта. Государство покрывает до 70% стоимости работ при условии, что вы нанимаете сотрудников для этой работы в швейцарском университете, а остальные 30% должна добавить компания. Средний грант составляет $300 000–400 000. Компании оставляют за собой все результаты работы и интеллектуальную собственность. Это удобный вариант, если у вас есть технология, но ее требуется «довести до ума» и превратить в готовый продаваемый продукт.

Также в Швейцарии существует организация Switzerland Global Enterprise, которая представлена во многих странах мира, в том числе и в России, Центрами содействия бизнесу (Swiss Business Hub). Одной из услуг является предоставление индивидуальной и бесплатной консультационной поддержки предпринимателям, заинтересованным в выходе на международные рынки посредством открытия компании в Швейцарии. Центры оказывают помощь в выборе места ведения деловой деятельности, а также располагают широкой сетью полезных контактов.

Швейцарский инвестор: кто он

За 2016 год швейцарские стартапы привлекли порядка $950 млн, причем около 70% вложений пришли из-за рубежа. Для сравнения: в России за то же время было закрыто венчурных сделок на общую сумму $165 млн.

Ежегодно в стране запускается больше 40 000 стартапов. В среднем объем одной инвестиции составляет 2,5 млн швейцарских франков ($2,6 млн). Такая сравнительно небольшая сумма объясняется спецификой местного рынка: наибольший объем вложений приходится на предпосевные и посевные стадии, а дальнейшие инвестиции приходят уже от международных инвесторов. Инфраструктура швейцарского венчурного рынка устроена таким образом, чтобы для раундов, превышающих $1 млн, привлекать внимание зарубежных инвестиционных фондов — из других стран Европы, из США и Азии.

Типичный швейцарский бизнес-ангел — это, в основном, менеджер среднего или высшего звена швейцарской компании, в предпенсионном возрасте или на пенсии. Он управляет семейным капиталом в несколько миллионов франков и стремится инвестировать в несколько стартапов одновременно, чтобы диверсифицировать риски. Основной минус этой группы инвесторов в том, что они сохранили менталитет большой компании с практически неограниченными ресурсами и представляют жизнь стартапа лишь теоретически.

Они также привычны к корпоративным стандартам финансовой отчетности, на которые первое время у вас не будет хватать ни знаний, ни времени. Лучшим выходом из ситуации будет делегирование ведение финансовой отчетности на первые годы профессиональной бухгалтерской компании и добавление в акционерное соглашение параграфа, оговаривающего максимальную частоту таких отчетов.

Вторая характерная группа бизнес-ангелов — это успешные предприниматели, продавшие свой стартап, или серийные бизнесмены. Будучи более благосклонными к ошибкам роста, некоторые из них могут со временем стать вашими партнерами, например исполнительным или финансовым директором, и как минимум способствовать поиску дальнейших инвестиций при помощи своих контактов. Кроме этого, они эффективно играют роль посредников в случае разногласий между вами и первой группой.

В разных раундах мы взаимодействовали с тремя группами швейцарских инвесторов, и механизм получения инвестиций, за исключением некоторой административной специфики, у них одинаков. Для начала вам необходимо подготовить и выслать инвесторам короткое описание проекта, после чего вас приглашают выступить перед группой. Если проект интересен и большинство инвесторов проголосовало в вашу пользу, для проведения процедуры due diligence назначается представитель (фидусьер).

Он непосредственно взаимодействует с вами, знакомится с производством и командой, старается узнать как можно больше о компании и о вас лично. По результатам процедуры каждый из инвесторов решает, какие средства он готов выделить на ваш проект. Зачастую раунд занимает от 3 до 9 месяцев, после чего фидусьер может занять кресло в совете директоров или стать наблюдателем без права голоса. Именно через него будет происходить дальнейшая коммуникация с инвесторами.

Стартапы в Швейцарии: критерии отбора

В Швейцарии к стартапам предъявляется ряд требований, которым необходимо соответствовать, чтобы получить государственную поддержку и найти частных инвесторов. Вот необходимые условия:

зарегистрированы права на интеллектуальную собственность;

стартап создан на базе или в тесном сотрудничестве с университетом и подпитывается новейшими научными разработками;

есть сильная ключевая команда с развитыми навыками, доли в компании распределены равномерно между всеми членами команды;

основатели сами вкладывают деньги в развитие стартапа;

технология, которую развивает компания, будет востребована на рынке или в крупной корпорации; инвесторы осторожно относятся к слишком революционной технологии, если у ее создателей нет понимания, как ее коммерциализировать и какова будет добавленная стоимость для потенциальных покупателей;

доходный потенциал стартапа в год должен быть шестизначным в евро или долларах. Потенциальный размер рынка, желательно глобального, на горизонте 5-10 лет должен исчисляться сотнями миллионов;

стартап должен начать приносить прибыль в первые 3-4 года.

При получении инвестиций в Швейцарии большое значение имеют личные качества руководителя компании. В потенциальных партнерах швейцарцев в первую очередь интересует надежность и основательность, а не излишний энтузиазм или эмоции по поводу возможной сделки. Еще одна сторона, на которую местные инвесторы обращают внимание: справедливое распределение рисков при входе в проект. Вам нужно показать, что в проекте есть ваш личный вклад в предприятие, который вы потеряете в случае неудачи, например патент, дизайн, софтверный прототип или другая интеллектуальная собственность.

По сравнению с инвесторами, критерии для попадания в государственные программы поддержки стартапов менее жесткие и в первую очередь связаны с планами создания рабочих мест в Швейцарии. Опыт показывает, что швейцарские чиновники внимательно оценивают, насколько полезен будет проект для общества и как он поспособствует процветанию страны. Посмотрите на ваш проект с этой точки зрения и подумайте, какие аргументы можете привести в свою пользу. В целом чиновники ожидают увидеть в вашем бизнес-плане создание как минимум 3-5 новых рабочих мест в стране в пределах пяти лет. Если думаете, что это совсем немного, напомню, что более 99% швейцарских компаний — это малые и средние предприятия до 250 работников.

В Швейцарии существует многоуровневая система государственной и частной поддержки стартапов. Однако не менее важно, что здесь налажена эффективная система превращения лабораторных идей в бизнес, и инновации растут не столько благодаря тому, что поддерживаются государством, сколько потому, что востребованы большим бизнесом, которому нужны новые технологии в качестве конкурентного преимущества.

Тем, кто хочет начать свой бизнес в Швейцарии, я советую сесть на самолет и слетать в эту страну, чтобы лучше представлять, что вас ждет. Здесь большая диаспора наших соотечественников, предпринимателей и ученых, которые готовы делиться опытом, а барьеров для того, чтобы успешно открыть свое дело, намного меньше, чем в других странах.

Швейцария > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566408


Россия. СФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 12 апреля 2018 > № 2565966

С начала 2018 года свыше 2,5 тыс. обращений грузоотправителей поступило в Центр продажи услуг ОАО «РЖД» в Чите, сообщает служба корпоративных коммуникаций Забайкальской железной дороги.

Специалисты центра отмечают, что свыше трети обращений составляют запросы по разработке и согласованию технической документации на отправку грузов различной сложности.

Большим спросом среди физических лиц и предприятий среднего и малого бизнеса пользуются услуги по организации контейнерных перевозок грузов. Весь комплекс услуг, начиная от разработки схем крепления груза, предоставления подвижного состава, оплаты тарифа и взаимодействия с контролирующими органами предоставляется центром продажи услуг по единому договору транспортно-экспедиционного обслуживания.

Многофункциональный офис предоставления транспортно-логистических услуг ОАО «РЖД» среднему и малому бизнесу открылся в Чите в 2017 году, его задача – максимально упростить взаимодействие грузоотправителей с ОАО «РЖД». Клиенты центра могут оформить заявки на перевозку грузов не только по железной дороге, но и с использованием автомобильного и водного видов транспорта.

Ирина Таранец

Россия. СФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 12 апреля 2018 > № 2565966


Россия. США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > newizv.ru, 12 апреля 2018 > № 2565926

Санкции против госдолга России обернутся "эффектом бумеранга" для США

В администрации Трампа согласились с рекомендациями Минфина не вводить санкции в отношении российского госдолга. Дело в том, что американцам просто нет смысла вводить подобные санкции, так как их действия могут обернуться «эффектом бумеранга» для самих США.

Такое мнение выразил независимый аналитик Дмитрий Адамидов.

«Стоит понимать, что американские инвесторы в значительной степени зарабатывают на российских ценных бумагах. Инвестиции в Россию западных резидентов и российских резидентов в западные бумаги по всем источникам сегодня примерно сопоставимы, но существенная разница - в процентных ставках. Если мы в последние годы размещаем от нуля до двух процентов, то занимаем под 4-6%.

Такая процентная маржа позволяет западным и американским партнерам получать прибыль по несколько миллиардов долларов в год. В основном речь здесь идет о частных компаниях, но все они глубоко связано с государством, которое выдает им деньги через кредиты или систему господдержки. Рушить систему для американцев смысла нет, поэтому, несмотря на все громкие заявления, они сохраняют свой интерес», - комментирует ФБА «Экономика сегодня» эксперт.

В противном случае ситуация легко может обернуться «эффектом бумеранга» для самих США, так как в случае санкций против госдолга, мы продадим их бумаги, здесь мы имеем взаимный паритет. Как добавляет Адамидов, аналогичная ситуация у нас складывается в авиационной отрасли, где также наблюдается глубокая кооперация. Большинство комплектующих для Superjet изготавливается американскими и европейскими подрядчиками, в то же время и мы делаем уникальные детали для их Airbus и Boeing.

Россия. США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > newizv.ru, 12 апреля 2018 > № 2565926


Казахстан > СМИ, ИТ. Транспорт. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 12 апреля 2018 > № 2565900 Алибек Наримбай, Али Шайхислам

Почему предприниматели в Казахстане должны быть «стенобоями»

Mail.ru оценила проект OKauto.kz в 100-300 млн рублей

На днях один из основателей стартапа OKauto (проверка и уведомление о штрафах за нарушение ПДД через мобильное приложение) Алибек Наримбай заявил, что в mail.ru его компанию оценили в 100−300 млн рублей.

За год существования проект вышел на ежемесячные обороты в 150-200 тыс. активных пользователей (в денежном выражении – 10 млн тенге). Приложение обошло альтернативные сервисы в лице e-gov и интернет-банкингов, так как позволяет легко проверить и удалить (за 5 минут) штраф из базы при оплате. Впрочем, монетизировать приложение основатели планируют не за счет комиссий за погашение штрафов, а продавая страховые полисы ОГПО, автозапчасти, реализуя дополнительные сервисы (помощник на дороге, эвакуатор, автоюрист и т.д.), выдавая рассрочку для оплаты штрафов в течение первых семи дней и внедряя бонусные системы на услуги АЗС.

Идейные вдохновители и сооснователи проекта Алибек Наримбай и Али Шайхислам рассказали «Капитал.kz», какие инвестиции потребовались для запуска, какую прибыль они ожидают и почему предприниматели в Казахстане должны быть «стенобоями».

О самом начале и интернете вещей

Алибек Наримбай: В 2009 мы с партнерами открыли компьютерный клуб Mouse Club и шесть лет зарабатывали на этом. В то время мы разработали систему управления электрическим током. Это было нужно, чтобы включать-выключать игровые консоли и телевизоры, когда время у игроков заканчивалось. Это то, что сейчас называется IoT-технологиями, на этом построена технология «умный дом». А мы это еще в 2009 году сделали и несколько лет пользовались. Уже потом я по телевизору увидел, что парень включил лампочку через приложение и получил грант в 10 млн тенге. Я тогда понял, что занимаюсь не тем (смеется).

Продать эту технологию мы пробовали, но наш опыт продаж тогда был очень маленьким. Хотя могли сделать «умный дом», всеми лампочками управлять, утюгами. Мы делали презентацию в «Казахтелекоме», «Казпочте». Нам сказали: «Мы подумаем». Это были какие-то менеджеры среднего звена, которые выглядели очень важными.

Али Шайхислам: Мы уже на втором курсе начали принимать заказы на разработку сайтов. В основном клиентами были малый и средний бизнес. Я следил за тем, что происходит на Западе и в России. И уже тогда я понял, что все идет в сторону мобильных приложений. Перед OKauto у меня был отрицательный опыт разработки и проектирования мобильных приложений – покупки жд/авиабилетов, заказа такси. Но, несмотря на это, я рад полученному опыту.

Сколько нужно времени и денег

А.Н.: В марте 2017-го возник OKauto. Но инвестиции мы привлекли еще на стадии идеи. У нас был бизнес-план всего на один лист. Мы стали искать инвестора, который бы нам поверил, и нашли. Первый раунд инвестиций составил $260 тыс. Из них к настоящему моменту освоена половина. Мажоритарная доля в компании принадлежит нам с Али. После регистрации компании проект запустился ровно через год. Большую часть времени подготовки заняли изучение законодательной базы, получение доступа и интеграция к источнику базы данных.

Governmentrelations как коммерческая тайна

А.Н.: Взаимодействие с государственными сервисами – самая сложная часть пути. Как удалось получить доступ к республиканской базе МВД? Мы с Али называли друг друга «стенобоями». Мы решили не останавливаться ни перед чем и идти до конца. Не бывает нерешаемых проблем. А Али вообще обладает упертым характером.

А.Ш.: Тут важен опыт продаж. Для предпринимателя этот навык – must have. Мы не решали эти вопросы посредством агашек. Конечно, удача сыграла свою роль, но, кроме этого, надо изучить текущую законодательную базу. Что под капотом погашения штрафа? Есть банк, комитет казначейства, куда поступают в конечном счете деньги, есть МВД, платежный шлюз электронного правительства и есть пользователь. Нам с партнерами удалось объединить всех этих участников. В основном многие банки не подключаются к этой базе, потому что не позволяет технический потенциал и ответственные стороны за интеграцию не справляются с этой задачей.

А.Н.: Потом было сложновато, когда у нас начался рост в первые месяцы, мы не ожидали такого количества скачиваний и «боролись» с отказоустойчивостью. Наши серверы даже на 20% не загружались, а государственные уже падали. Падали серверы МВД, банков. Особенно плохо было, когда это случалось в пятницу вечером. Тогда все: до понедельника никто не работает. После наблюдений всех подводных камней мы разработали систему приоритетов и очередей.

А.Ш.: Максимальное время ожидания запроса – до 30 секунд, а в зависимости от загруженности очереди – 2 минуты, в среднем – до 7 секунд. Но по нынешним меркам это долго.

Сколько уникальных пользователей сейчас?

А.Ш.: Сейчас у нас 150-200 тыс. активных пользователей ежемесячно.

А.Н.: Вообще, мы всегда говорим о числе скачиваний. Сейчас их у нас более 400 тыс.Но, как правило, это не один автомобиль и не один пользователь. Вы можете проверять свою семью, жену и т.д. На самом деле количество авто и водителей уже более 900 тыс. Скоро будет миллион.

А.Ш.: С точки зрения динамики роста активных пользователей мы выросли на 100% за последние полгода.

Конкуренты и монетизация

А.Н.: Какая у нас доля рынка? Если смотреть по скачиваниям, то это уже каждый десятый автомобиль (всего в РК зарегистрировано около 4 млн авто). Если оценивать по уникальным пользователям, то уже больше 20%. Мы не считаем Egov и банки нашими конкурентами. У них масса других услуг, как они будут конкурировать со специализированным приложением? Мы почти не зарабатываем на комиссиях и будем даже рады, если человек узнает о штрафе у нас, а оплатит его через удобный ему способ.

А.Ш.: Мы – в первую очередь контент-провайдеры и позиционируем себя как сервис проверки и уведомления о штрафах. Я сомневаюсь, что банки смогут, например, предоставить фото предписания.

А.Н.: Из тех пяти направлений монетизации, о которых мы заявляем, только одно в активной стадии реализации, а другие – на уровне изучения подводных камней и поиска партнеров. Для этого предусмотрен второй раунд инвестиций в размере не менее $1 млн, в результате которого мы планируем стать большой IT-компанией. Запуск начинаем со страховки.

А.Ш.: В публичном питче мы рассказали, что затраты у нас сейчас 2 млн тенге в месяц, а обороты – 10 млн тенге, но это не значит, что наша рентабельность – 80%. На текущий момент чем больше сумма общих платежей по штрафам, тем больше нам приходится замораживать оборотные средства.

А.Н.: Рабочей модели монетизации пока нет. Но каждый из пяти планируемых пунктов при его реализации в десять раз покроет все затраты.По нашим расчетам, самыми прибыльными будут дополнительные сервисы.

Мы считаем, что оборот компании может достигнуть в течение полутора лет десятков миллионов долларов. А в штате будет максимум 25-30 человек. Окупаемость наступит через несколько месяцев после запуска сервисов монетизации.

Что значит оценка mail.ru для компании?

А.Н.: Оценка компании во многом зависит от веры инвесторов. В зависимости от этого ее можно оценить и в 100 млн, и в 500 млн рублей.

А.Ш.: Оценка стартапа – это своеобразная философия, там нет четкой формулы. На местном уровне обычно применяется олдскульный подход, основанный на расчетах доли рынка, выручки, умноженной на количество месяцев или лет. В случае со стартапом это не разовая покупка или продажа. Речь идет о траншах от общей суммы привлеченных инвестиций на развитие проекта при выполнении промежуточных показателей.

А.Н.: Кстати, если мы «по-олдскульному» будем считать, то компания станет еще дороже.

А.Ш.: А вообще, в истории Казнета до этого не было примеров, чтобы российские эксперты или mail.ru оценивали казахстанские стартапы.

К экспансии готовы

А.Н.: У нас готовы все необходимые разработки, и как только другая страна будет готова открыть доступ к базам данных по штрафам, мы можем зайти на эти рынки. Например, Украина готовится к этому еще с 2013 года, но известные события все затормозили. Года через два у нас будет возможность зайти с готовой моделью. Рынок Узбекистана тоже интересен, его мы бы смогли уже сейчас «забрать» за парочку месяцев и стать там лидерами. Но для этого нам нужны второй раунд инвестиций и укрупнение компании.

А.Ш.: Зарубежные рынки – это вопрос опыта и готовой модели. В перспективе возможна и Юго-Восточная Азия. В этом году в феврале я посетил Сингапур и Малайзию, но, как мне показалось на первый взгляд, сервис проверки и уведомления штрафов не будет сильно востребован – местные сервисы неплохо справляются, но, с другой стороны, есть и свои законодательные нюансы.

Кадры привлекали опционами

А.Ш.: Местный кадровый потенциал оставляет желать лучшего (смеется). Нехватка чувствуется из-за отсутствия критической массы. А даже если найти тех немногих, кто со светлой головой, то, как правило, их очень сложно заинтересовать, поскольку есть альтернатива зарабатывать в долларах или работать за границей.

А.Н.: Но все же команду мы нашли в Казахстане. Поиск программистов занимает много времени, мы постоянно в поиске. Предлагаем сотрудникам опционную программу. И уже есть люди, у которых есть доля в нашем проекте. Они стоят у истоков продукта, и мне кажется, ребята точно не прогадали.

Три совета начинающим стартаперам

А.Н.: История успеха у всех уникальная, а ошибки у всех одинаковые. «Дядюшка Маргулан» (Маргулан Сейсенбаев, – ред.) так говорит, и мы с ним согласимся. Надо изучать «фэйлы» других компаний.

А.Ш.: У меня до этого проекта были три «фэйла». Первый совет: тестируйте проект на этапе зарождения идеи. И если «пошло», не останавливайтесь ни за что. До того, как появилась возможность проверить или оплатить штраф в приложении, мы провели тесты. Например, сделали кнопку «оплатить» и замеряли, сколько пользователей на нее нажимали.

А.Н.: Вообще, предпринимателю, чтобы сделать великий проект, надо 6-7 лет работать, обжигаться. OKauto – успешный, но далеко не первый мой проект. Так вот второй совет: если тестирование проекта прошло успешно, становитесь «стенобоями». Стен очень много в Казахстане. Если у вас нет суперагашки, нужно уметь их пробивать. Это уже вопрос, наверное, характера, темперамента.

А.Н.: А третий совет – на тему «как искать инвестора». Многие приходят ко мне и говорят: не могу найти инвестора, нет денег. Я привожу пример: вы хотите купить новый «Лексус», который стоит 50 миллионов. Предлагаю купить его сегодня, если принесете вечером 5 миллионов. Вы точно найдете деньги, потому что будете уверены – завтра продадите его за 50. И инвестору нужно показать компанию, которая принесет ему 50 миллионов при вложениях в 5. В Казахстане деньги есть и всегда были. Или идея плохая, или донести ее не могут.

А.Ш.: Но есть и проблема неопытности инвесторов, особенно когда речь идет о стартапах. Мы искали такого бизнес-ангела, у которого есть понимание инвестиций в IT. Человека из офлайна, с видением из постсоветского пространства не советуем, потому что высока вероятность возникновения непонимания на определенном этапе.

Казахстан > СМИ, ИТ. Транспорт. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 12 апреля 2018 > № 2565900 Алибек Наримбай, Али Шайхислам


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter