Всего новостей: 2066266, выбрано 52902 за 0.274 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 22 апреля 2017 > № 2150140

Украинцы заплатят еще 30 млрд грн. за долги Коломойского

Государству придется вложить колоссальные деньги из бюджета в национализированный ПриватБанк, ранее принадлежавший олигарху Игорю Коломойскому.

Об этом сообщила глава Национального банка Украины Валерия Гонтарева на брифинге в Вашингтоне. "По нашим оценкам, банк будет требовать докапитализации еще минимум на 30 млрд грн.", — сказала она.

Ранее В.Гонтарева сообщила, что только в последнюю ночь перед национализацией ПриватБанка его руководство путем мошеннических операцией вывело 16 млрд грн. Почему Нацбанк разрешил провести эти операции, В.Гонтарева не уточнила.

Министр финансов Александр Данилюк сообщил, что бывшие владельцы ПриватБанка не выполняют ранее достигнутые договоренности о возвращении похищенных сумм в банк.

Как известно, после национализации обязательства владельцев ПриватБанка перед вкладчиками перешли на государство, у которого единственный источник доходов – налоги, собранные с граждан.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 22 апреля 2017 > № 2150140


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 22 апреля 2017 > № 2150136

Нацбанк ждет, что заробитчане пришлют больше денег в Украину

Денежные переводы в Украину в 2017 году вырастут на 2,8% из-за увеличения числа трудовых мигрантов, выехавших в Европейский Союз и США. Об этом говорится в обзоре Национального банка Украины за апрель.

По оценкам НБУ, запрет Россией на денежные переводы в Украину через международные платежные системы не будет иметь значительного влияния на их поступления.

Большая часть таких переводов будет переориентирована через банки, платежные системы третьих стран, а также неформальные каналы передачи наличных денег, полагают в НБУ.

Объем денежных переводов в Украину с использованием международных систем в 2016 году составил 2,488 млрд долл., за пределы Украины перечислено 352 млн долл., в пределах Украины – 3,671 млрд долл.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 22 апреля 2017 > № 2150136


Украина. Россия > Финансы, банки > minprom.ua, 22 апреля 2017 > № 2150115

Еще один российский банк уходит из Украины

Российский государственный Внешэкономбанк получил несколько заявок от потенциальных покупателей украинского Проминвестбанка, который принадлежит ВЭБу. Об этом сообщил глава правления ВЭБа Сергей Горьков в комментарии СМИ.

"Мы в финальной стадии, у нас три предложения, появилось еще одно, уже четыре. Все они находятся в международной или украинской юрисдикции. Так как на последнем этапе появились новые инвесторы, мы вынуждены немного доуточнять позицию. Наверно, уже к середине мая мы сможем что-то более конкретное сказать", — сказал он.

Как сообщалось ранее, государственный Сбербанк России продал свой украинский филиал Сбербанк после того, как его работу начали блокировать так называемые "активисты".

Покупателями Сбербанка стали латвийский AS Norvik Banka, принадлежащий гражданину Великобритании Григорию Гусельникову, и белорусская частная компания, принадлежащая Саиду Гуцериеву, сыну российского олигарха Михаила Гуцериева.

Закрытие сделки ожидается в первом полугодии 2017 года после получения одобрений сделки финансовыми и антимонопольными регуляторами соответствующих юрисдикций, включая Латвию и Украину.

Украина. Россия > Финансы, банки > minprom.ua, 22 апреля 2017 > № 2150115


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 22 апреля 2017 > № 2149193

Министерство финансов России не готовит предложений, связанных с обложением НДФЛ доходов от банковских депозитов, сообщила пресс-служба ведомства в Facebook.

Ранее с идеей взимать налоги с доходов по вкладам выступил заместитель министра финансов Илья Трунин. "Почему зарплаты, которые выплачиваются, любые зарплаты, даже ниже средних, 20 тысяч рублей в месяц, 15, 10, — с них удерживается налог на доходы физических лиц, а если человек получает миллион в год процентов, например (такие вклады есть, есть и больше), то он не платит ни рубля НДФЛ с этих доходов, хотя эти доходы гораздо больше?" — сказал он журналистам в кулуарах Красноярского форума.

По его словам, Минфин пока не предлагает эту идею официально, но в будущем она непременно будет подниматься при обсуждении налоговой реформы.

Сейчас доходы по рублевым вкладам не облагаются подоходным налогом, если ставка банка не превышает ключевую ставку ЦБ более чем на пять процентных пунктов.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 22 апреля 2017 > № 2149193


США > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > golos-ameriki.ru, 22 апреля 2017 > № 2148035

Дональд Трамп подписал указы о реформировании финансовой системы США

Президент пообещал провести рекордное снижение налогов

Президент США Дональд Трамп приказал провести детальную проверку полномочий, которые получили федеральные регуляторы в банковской и финансовой индустриях после кризиса 2008 года.

Трамп подписал три указа, таким образом начав процесс выполнения одного из своих предвыборных обещаний: президент считает, что регулирование, введенное после крупнейшего финансового кризиса в истории страны, негативно влияет на экономику Соединенных Штатов.

Министр финансов США Стив Мнучин объяснил, что два указа способны привести к отмене Закона о реформировании Уолл-стрит и защите потребителей Додда-Франка, принятого в 2010 году.

Так, один из указов замораживает действие одной из статей закона, которая разрешает федеральному правительству выдавать кредиты финансовым институтам, испытывающим серьезные проблемы – администрация Трампа объясняет, что это побуждает финансистов идти на излишние риски, за которые несут ответственность налогоплательщики.

Другой указ Трампа предусматривает проверку налогового законодательства, которое, по словам президента, оказывает излишнее давление на налогоплательщиков.

Дональд Трамп также заявил, что готов в ближайшем будущем объявить о рекордном снижении налогов – и для физических, и для юридических лиц.

США > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > golos-ameriki.ru, 22 апреля 2017 > № 2148035


США. Азия > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > minprom.ua, 21 апреля 2017 > № 2150122

Акции азиатских меткомпаний растут несмотря на указ Трампа

Акции большинства азиатских металлургов выросли в пятницу, игнорируя первый реальный шаг президента Дональда Трампа, направленный против импорта стали. В Reuters отмечают, что акции японской Nippon Steel выросли на 1,3%, после пяти недель устойчивых потерь, а южнокорейской Posco – на 2%, после того как инвесторы сошлись во мнении, что любое антидемпинговое действие со стороны США будет нацелено в первую очередь на Китай.

Ранее в четверг, ссылаясь на опасения по поводу национальной безопасности, Д.Трамп инициировал тотальное расследование импорта стали в США, направленное против Китая и других экспортеров дешевой стали на американский рынок, повышая вероятность ввода новых тарифов.

"Трамп ориентирован на Китай, хотя он говорит, что расследование не имеет ничего общего с Китаем", – сказала Чой Мун-сан, аналитик Korea Investment & Securities в Сеуле.

"Лишь около 5% стальной продукции Южной Кореи идет в США, так что любое воздействие будет очень ограниченным для Posco", – отметила аналитик.

Китайские фондовые рынки проигнорировали атаку Д.Трампа и идут к новым высотам. Акции металлургических компаний также незначительно растут или остаются стабильными.

Инвесторы в Азии заявляют, что даже самые жесткие меры Вашингтона против Пекина не смогут отразиться на прибыли китайских или японских металлургов, так как ограничение предложения неизбежно приведет к росту цен на мировом рынке.

Цены на сталь и железную руду в Китае начали расти в пятницу, после затяжного падения последние несколько недель.

США. Азия > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > minprom.ua, 21 апреля 2017 > № 2150122


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 21 апреля 2017 > № 2150107

Осенью Украина планирует разместить облигации на 1 млрд долл.

Украина планирует уже этой осенью вернуться на рынок международных облигаций и занять 1 млрд долл. Об этом заявил министр финансов Александр Данилюк в интервью The Wall Street Journal.

Министр отметил, что Украина выйдет на рынок заимсовований после проведения земельной и пенсионной реформ.

А.Данилюк положительно оценил экономические перспективы Украины. "Впервые после российской агрессии в Крыму и на Донбассе Украина достигла финансовой стабильности и начался экономический рост, который за год достигнет 2,2%", – говорит министр.

В феврале А.Данилюк сообщал о намерении правительства разместить в 2017 году облигационный заем ориентировочно в 500 млн долл.

Как известно, согласно обновленному Меморандуму о сотрудничестве между Украиной и Международным валютным фондом по итогам третьего пересмотра программы расширенного финансирования наша страна в конце 2017 года намерена выпустить пятилетние еврооблигации на 1 млрд долл. с доходностью 9%.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 21 апреля 2017 > № 2150107


Россия > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > minprom.ua, 21 апреля 2017 > № 2150072

Российский Сбербанк банкротит производителя арматуры

Независимые производители сортового проката в России не выдерживают конкуренции с крупными металлургами. Об этом пишет газета "Коммерсант".

Вслед за Ревякинским метзаводом, обанкротившимся в 2016 году, со схожими проблемами столкнулась невинномысская "Ставсталь". Сбербанк, получивший 51% актива за долги, ищет покупателей на него, параллельно инициировав банкротство завода.

"Ставсталь" может выпускать 350 тыс. тонн арматуры в год. Мощности на сторонней заготовке запущены в 2014 году, в сентябре 2016 года ввели электросталеплавильный цех на 500 тыс. тонн заготовки в год. Инвестиции Сбербанка составили 10 млрд руб., с 2015 года 51% "Ставстали" получили структуры "Сбербанк Капитала" (управляет проблемными активами банка), 49% осталось у основателя компании Гасана Гасанова. Как следует из данных суда, 16 февраля в отношении Г.Гасанова введена процедура реструктуризации долгов.

По данным агентства "Металл Эксперт", в 2015 году "Ставсталь" выпустила всего 21 тыс. тонн арматуры, в 2016-м — 50 тыс. тонн. В середине апреля агентство NewsTracker со ссылкой на власти края сообщало о финансовых проблемах завода (в том числе из-за роста издержек). Министр промышленности региона Виталий Хоценко заявлял, что "обсуждается привлечение нового инвестора".

Собеседники издания среди металлургов указывают, что рынок арматуры в РФ профицитен и небольшим заводам сложно. По данным "Металл Эксперта", арматуру в РФ выпускают 17 заводов (включая активы Evraz, "Мечела", ММК, НЛМК, "Северстали" и УГМК), в 2016 году производство составило 7,52 млн тонн, продажи в России — 6,3 млн тонн. По обоим показателям наблюдается спад на 11%, а импорт арматуры снизился на 31%, до 287 тыс. тонн. По данным "Металл Эксперта", простаивают также мощности "Сибирьстали", Волжского и Кулебакского ЭМЗ.

Россия > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > minprom.ua, 21 апреля 2017 > № 2150072


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 21 апреля 2017 > № 2148729

Сменился весь топ-менеджмент АО «Capital Bank Kazakhstan»

Решением совета директоров АО «Capital Bank Kazakhstan» Ильясов Бахтияр Абдинурович назначен председателем правления Capital Bank Kazakhstan, сообщает пресс-служба Банка.

Также первым заместителем председателя правления АО «Capital Bank Kazakhstan» назначен Ногайбеков Нурлан Шамшибекович. Управляющим директором по развитию бизнеса - членом правления назначена Байниетова Дина, управляющим директором по розничному банкингу назначен Калиев Алибек Булатович.

Вместе с тем Управляющий директор по финансам – член правления – Есбаева Шолпан Амангельдиновна и главный директор по рискам – член правления – Мунсузбаев Жанат Толеуханович продолжают свою трудовую деятельность в АО «Capital Bank Kazakhstan».

Ильясов Бахтияр Абдинурович

С 2000 по 2014 — занимал должности кредитного эксперта программы ЕБРР, начальника кредитного отдела в АО «Темірлизинг», начальника управления корпоративного финансирования, директора департамента корпоративного бизнеса, управляющего директора в АО «Темірбанк».

С 2014 по 2015 — занимал должность руководителя в коммерческой структуре.

До настоящего момента занимал должность заместителя председателя правления – члена правления АО «Tengri Bank».

Ногайбеков Нурлан Шамшибекович

Работал в корпоративном бизнесе и как руководитель крупнейшего филиала АО «АТФБанк» в Алматы.

С 2010 по 2012 занимал должность заместителя председателя правления АО «Метрокомбанк/Fortebank».

В период с 2012 года по 2016 год работал в АО «Банк Kassa Nova» в качестве управляющего директора – директора филиала в г. Астана, позднее исполнительного директора.

В феврале 2017 года присоединился к команде АО «Tengri Bank» в качестве управляющего директора – директора филиала в г. Алматы.

Байниетова Дина

С декабря 2002 по август 2010 года занимала различные позиции в АО «БТА Банк» (АО «Банк Туран Алем»).

С августа 2010 по сентябрь 2013 года занимала должности начальника управления кредитного анализа и мониторинга в АО «Евразийский банк», а также возглавляла управление корпоративного бизнеса филиала в г. Астана.

В период с ноября 2013 по апрель 2017 занимала должность директора департамента корпоративного банкинга и продаж в АО «Capital Bank Kazakhstan».

Калиев Алибек Булатович

С ноября 2007 по август 2010 года занимал различные позиции в Департаменте розничного бизнеса АО «ABN AMRO», АО «RBS Kazakhstan», «HSBC Банк Казахстан».

С января по июнь 2013 года возглавлял Управление кросс-продаж и привлечения ключевых партнеров АО «Евразийский банк».

С августа 2014 по март 2016 года был заместителем директора Департамента розничных продуктов и маркетинга АО ДБ «БанкПозитив Казахстан».

С апреля 2016 по апрель 2017 года возглавлял Департамент розничного бизнеса АО «Capital Bank Kazakhstan».

Планируется, что в рамках своих полномочий менеджмент АО «Capital Bank Kazakhstan», помимо оперативного управления, совместно с менеджментом АО «Tengri Bank» будет отвечать за организацию процесса интеграции двух указанных финансовых институтов в целях сохранения преемственности стратегии развития банков и создания комфортных, надежных условий обслуживания клиентов.

Сообщается, что реорганизация финансовых институтов будет проведена в соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан и международных стандартов.

В настоящий момент АО «Capital Bank Kazakhstan» и АО «Tengri Bank» оказывают полный комплекс банковских услуг корпоративного финансирования и обслуживания физических лиц.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 21 апреля 2017 > № 2148729


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 21 апреля 2017 > № 2148728

Страховые компании предпочитают перестраховываться за рубежом

Мадия ТОРЕБАЕВА

В структуре активов казахстанских страховых компаний по-прежнему львиную долю занимают ценные бумаги и вклады в банках, а перестрахование рисков стран, входящих в состав ЕАЭС, как и прежде, уходит за рубеж.

13–14 апреля в Алматы прошла XI Международная конференция «Страхование в Центральной Азии», на которой в очередной раз представители казахстанского и зарубежного страхового рынка подняли актуальные на сегодняшний день вопросы.

Вопросы и риски перестрахования

Сегодня перестрахование является той сферой страховой деятельности, где интеграционные процессы в рамках Евразийского экономического союза могли бы осуществляться наиболее быстрыми темпами. Но на деле в государствах ЕАЭС фактически отсутствует внутренний рынок перестрахования. С точки зрения экспертов страхового рынка, сегодня все национальные игроки предпочитают передавать риски в перестрахование на рынки стран ЕС и в Великобританию, и это является серьезной проблемой.

По словам советника департамента финансовой политики Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Оксаны Шпаковской, на сегодняшний день одной из причин ухода рисков перестрахования является наличие барьеров в сфере страхового надзора. В таких странах, как Армения и Казахстан, существуют ограничения, связанные с величиной рейтинга передачи рисков в перестрахование.

В то же время согласно требованиям к перестраховочным компаниям – нерезидентам в Армении Центробанк запретил пользоваться услугами перестраховщика, если у последнего выявлено тяжелое финансовое состояние. Надежными признаются перестраховщики-нерезиденты, у которых есть рейтинг как минимум одной рейтинговой организации не ниже установленного уровня: Standard & Poor’s, А. М. Best, Weiss Rating и Fitch – «А-», в отношении Moody’s – «А3».

В Беларуси действует государственный перестраховщик в лице Белорусской национальной перестраховочной организации (БНПО), а все страховые компании обязаны передавать ей риски по общему страхованию при превышении норматива ответственности (20% собственного капитала страховой организации по одному договору). Передача рисков перестраховщикам-нерезидентам допускается только при отказе БНПО от принятия этих рисков.

В Казахстане действуют свои правила, согласно которым перестраховщик-нерезидент получает не более 25% страховой премии на договоры не менее 1 млрд тенге и договоры страхования (перестрахования) воздушного, водного, железнодорожного транспорта и гражданско-правовой ответственности их владельцев. И так же как в Армении, у нас действует требование к капиталу в зависимости от рейтинга. При этом для перестраховщиков из стран ЕАЭС с рейтингом ниже «ВВВ-» устанавливаются дополнительные требования к национальным страховщикам по увеличению минимального размера маржи платежеспособности от объема обязательств, передаваемых в перестрахование, в диапазоне от 0,21 до 22%.

Для того чтобы решить данный вопрос, по словам Оксаны Шпаковской, ЕЭК по поручению глав стран – участников ЕАЭС разрабатывает Концепцию формирования общего финансового рынка Евразийского экономического союза, которая должна быть представлена уже в мае текущего года.

Впрочем, по словам эксперта, не только надгосударственная надстройка задумывается о возможных перспективах развития. «Экспортно-кредитные агентства наших пяти стран уже начали обсуждать идею формирования перестраховочного пула. В ближайшее время они подпишут меморандум о сотрудничестве и пойдут по этому пути», – отмечает Оксана Шпаковская.

В этой связи одним из первых действий по совместной работе на рынке стал план гармонизации законодательства государств – членов ЕАЭС в сфере финансового рынка, который, в частности, предусматривает обмен информацией, в том числе конфиденциальной, снижение требований по рейтингу только для перестраховщиков ЕАЭС, а также возможность использования рейтингов, присвоенных страховщикам по национальной шкале. Основной целью данного плана является попытка создать условия на финансовых рынках для свободного движения капитала.

Перспектива-то так себе

В свою очередь заместитель директора сектора «Финансовые институты» S&P Global ratings Екатерина Толстова предупреждает, что в перспективе перестраховочные компании будут испытывать трудности с получением таких же высоких финансовых результатов, какие наблюдались в прошлые годы. В частности, не исключено, что снижение динамики спроса и предложений оказывает влияние на тарифы и, следовательно, будет негативно влиять на прибыль СК в 2017–2018 годах.

Согласно прогнозу эксперта, выстоять оказываемое давление способны лишь крупные перестраховщики с диверсифицированными портфелями, обладающие опытом и широким покрытием рынков. Тогда как небольшие перестраховщики с более концентрированными портфелями не смогут улучшить конкурентные позиции в борьбе за защиту капитала и прибыльность. Как результат, эти компании могут стать основной целью для дальнейших поглощений более крупными компаниями.

«Дальнейшее снижение тарифов в 2017–2018 годах будет негативно влиять на объемы бизнеса. Мы не ожидаем существенного влияния на результаты от высвобождения резервов или инвестиционных доходов. Прогноз по рейтингам перестраховочного сектора остается стабильным в течение ближайших 12 месяцев, за небольшим исключением нескольких перестраховщиков. Правда, поддерживающим фактором для рейтингов является уровень капитализации. Да и он ниже уровней, которые были в предыдущие годы», – сделала неутешительный вывод Екатерина Толстова в своем выступлении.

Перспективы страхового рынка в Казахстане

В настоящее время на территории нашей страны действуют 32 страховые организации, в том числе 25 компаний по общему страхованию, 7 – по страхованию жизни и 7 – с иностранным участием. По информации директора департамента страхового надзора НБ РК Жаната Курманова, по состоянию на 1 января 2017 года активы страховых (перестраховочных) организаций составили 856 млрд тенге, что по сравнению с началом 2016 года демонстрирует увеличение на 4%.

Любопытна структура активов страховых компаний. Так, в этом сегменте наибольшую долю (43%) занимают ценные бумаги (в сумме 373 млрд тенге). Вклады, размещенные в БВУ, составляют 228 млрд тенге с долей 27% от совокупных активов. Обратное репо составляет 3%, денежные средства СК – 5%, прочие активы – 22%.

При этом объем страховых премий, собранных за 2016 год, составил 357 млрд тенге, что на 24% больше, чем за 2015-й. Основную долю страховых премий занимает добровольное имущественное страхование – 180 млрд тенге, или 50% от общего объема страховых премий. По обязательному страхованию собран 91 млрд тенге (доля – 25%), по добровольному личному страхованию – 86 млрд тенге (доля – 24%).

По данным регулятора, рост страховых премий в 2016 году был обеспечен в основном за счет добровольного имущественного страхования (+48 млрд тенге), в том числе по классам страхования имущества и общей гражданско-правовой ответственности. Объем собранных страховых премий по обязательному страхованию составил 91 млрд тенге, что на 18 млрд тенге больше, чем в 2015 году.

Если рассматривать страховые премии по видам страхования, то здесь добровольное имущественное страхование составляет 50%, обязательное страхование – 26%, добровольное личное страхование – 24%.

В то же время общий объем страховых выплат (за вычетом страховых выплат по входящему перестрахованию), произведенных в 2016 году, составил 83 млрд тенге, что на 23% больше, чем в 2015-м. Доля обязательного страхования в страховых выплатах составила 33% (28 млрд тенге), добровольного личного страхования – 37% (30 млрд тенге), добровольного имущественного страхования – 30% (25 млрд тенге).

Что касается рынка перестрахования, то здесь, как и предыдущие спикеры, Жанат Курманов отметил нежелание казахстанских СК брать на себя риски. Так, объем страховых премий, переданных на перестрахование нерезидентам РК, за 2016 год составил 113 млрд тенге, или 32% от совокупного объема страховых премий. Из общей суммы перестраховочных премий (131 млрд тенге) наибольший объем передан перестраховщикам Великобритании (26%) и Германии (16%).

Таблица 1. Локальные рынки стран ЕАЭС

Россия

Казахстан

Беларусь

Армения

Кыргызстан

Страховая премия, брутто, млн долл.

17,571

1,043

489

67

17

Исходящее перестрахование, млн долл.

1,966

385

5

Н/Д

11,3

Входящее перестрахование

3,0%

9,5%

Н/Д

Н/Д

2,5%

Коэффициент использования перестрахования

11,2%

36,9%

0,9%

Н/Д

65,2%

Уровень проникновения страховых услуг (% от ВВП)

1,4%

0,76%

1,0%

0,6%

0,2%

Суверенный рейтинг

BB+/позитивный

ВВВ-/негативный

В-/стабильный

Нет рейтинга

Нет рейтинга

Рейтинги страховых компаний, присвоенные S&P Global

от В до ВВ+

Нет рейтингов

Источник: S&P Global Ratings, Статистические данные национальных регулирующих органов

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 21 апреля 2017 > № 2148728


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 21 апреля 2017 > № 2148684

Если хотите избавиться от клиента — запрашивайте у него все, пока он сам не уйдет

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Код 6001 — «Подозрительные операции клиентов банков». Портал Bankir.Ru начинает обзор тем, которые обсуждают на нашем форуме банкиры — профессионалы рынка. Начинаем мы со сложной темы — признаков сомнительных операций, которые по закону №115-ФЗ должны пресекаться банками для того, чтобы перекрыть каналы обналички денег и пресечь финансирование терроризма. Мы отобрали несколько наиболее обсуждаемых на форуме за последние полгода тем.

Самый правильный ответ на вопрос, задаваемый на форуме (как избавиться от клиента, если его в чем-то подозреваешь),— «запрашиваем все подряд, пока он сам не уйдет». А если клиент нормальный и банк заинтересован в удержании такого клиента, то банк должен проверять операции клиента, которые, мягко говоря, чем-то кажутся странными, без лишнего рвения и без фанатизма.

Участники форума по теме подозрительных сделок и отмывания доходов, полученных преступным путем, свято уверены — и твердо стоят на своем мнении — при решении вопроса о том, кто должен извещать клиента, что тот получил «черную метку». Если банк признает клиента уличенным в обналичивании денежных средств и неправомочности сделок, то при закрытии счета с клиентом, попавшим в черный список, общается служба безопасности банка, а никак не клиентский менеджер.

История номер один. Вывод средств за рубеж в промышленном масштабе под видом кредитования нерезидента

Некоторые темы на форуме прямо кипят страстями. Так, участник форума спрашивает: коллеги, выскажите свое мнение по коду 1591 «Предоставление клиентом-резидентом нерезиденту денежных средств по договору займа, по которому нерезидентом не исполнены обязательства по их возврату». В банке, задавшем вопрос, мнения разошлись.

Если уже есть договор займа, по которому наступила просрочка, а при этом резидент нерезиденту снова выдает по этому же договору средства, то это подозрительно!

Сумма по договору займа выдана единовременно вся, и вот наступила просрочка. Есть мнение, что в момент наступления просрочки надо признать операцию выдачи займа пятилетней давности подозрительной.

«Попахивает ли это выводом денежных средств?» — спрашивает человек из банка.

Это называется не «попахивает» — это называется гораздо проще: «вывод средств без санкций со стороны фискальных и силовых органов РФ». Человек развивает свою мысль так: раньше были «тупари», они делали контракт на импорт или на оказание услуг нерезидентам. И так же, как и этот резидент-займодавец, «тупо выводили» деньги «по 100%-ной предоплате согласно условиям контракта». Иногда даже указывали, что срок поставки товара — три года, а если надо, «то продлим хоть на сколько лет».

Но для таких в ФЗ №173 есть ст. 19, ч. 1, п. 2 и ч.1.1, п. 2 плюс в Кодексе административных правонарушений (КоАП) — ст. 15.25, ч. 5 — штраф от 3/4 до одного размера «выведенной суммы». Контроль за сроками возврата денег «за не ввезенный в контрактные сроки товар или оказанные нерезидентом услуги» жестко ведется валютными контролерами банков. Точнее, даже ни ими, а программой, заказчик которой — ЦБ РФ, в которую валютные контролеры просто вбивают данные о платежах и сроках репатриации предоплаты.

Но ведь сейчас «тупари» поумнели, продолжает банкир. После того как они были несколько раз «нахлобучены фискалами на нарушение требований о репатриации», они тоже стали читать и ФЗ-173, ст. 19, и КоАП, ст. 15.25, п. 5. И просекли, что если выводить деньги «под фальшивую внешнеторговую деятельность» (фальшивый импорт товаров и услуг), то им будет «а-та-та» от фискалов. Так предусмотрено КоАП и ФЗ-173 (пунктуация и орфография форума сохранены).

А вот если выводить деньги под «фальшивый заем нерезиденту», то ответственности за такой «махровый наглеж» не предусмотрено.

В смысле, «пока не предусмотрено». В проектах изменений к ФЗ-173 уже давно есть тема: занести в ст. 19 «невозврат займа, предоставленного нерезиденту». Ну, а пока «проект есть проект, значит, это фигня, а деньги надо выводить прямо сейчас» — то, конечно же, дырой в законодательстве надо пользоваться.

Особенно если банковские финмониторщики долго раздумывают и ищут каких-то оправданий для таких наглецов.

Ну, хочет кто-то из клиентов выгнать за границу денег под заем — так спроси его: «А на кой давать заем нерезу-то? Что вас обоих связывает, покажите бумаги. Какой от этого будет профит для вас обоих, покажите бумаги. И где взял столько свободных денег, чтобы их даже не положить в наш банк на этот же срок, а надо именно выгнать нерезу? Неужели так будет намного выгоднее»? Ан нет — банковские финмониторщики считают иначе. Они ведь говорят: «Конечно же, мы бдим, а как же иначе? Мы же его круто проверяем — через пять лет после успешного отмыва всей суммы, указанной в договоре псевдозайма, мы целых два раза запросили допсоглашение о продлении сроков псевдовозврата псевдозайма!» Они говорят: «У нас, мол, фиг отмоешь!..» А реальные отмывальщики об этих псевдодостижениях даже не подозревают.

Коллеги, как надо действовать — сразу же, прямо при попытке оформлении в банке ПС вида «5». А то так и будете ждать еще пять лет, еще «пару раз запрашивать допсоглашения» на тему: «Хотите продления сроков, когда вернется заем? Да нате, отвяжитесь только». Пока будете искать другие оправдания-отмазки и проводить псевдоразбирательства, через ваш банк можно будет спокойно «выгонять деньги в неограниченных объемах и хоть куда», констатирует форумчанин.

История номер два. Один «физик» постоянно перечисляет большие суммы большому кругу других физических лиц

Форумчанин констатирует такой факт: банк проанализировал операции физического лица, выявил перечисление денежных средств большому числу других физических лиц. «Операции явно сомнительные; маловероятно, что есть логическое объяснение их совершения», — отмечает автор вопроса. И спрашивает у коллег: как считаете, в таких случаях правильнее официально отказывать в совершении текущей операции и сразу настучать (в Росфинмониторинг.— Bankir.Ru) или все-таки дать провести текущие операции, направить клиенту запрос и только потом настучать, когда клиент не сможет дать разумное объяснение?

На это коллеги отвечают, что разумнее сначала послать запрос. «Что именно о сроках запроса написано? Если на усмотрение банка — то можно сделать запрос, и дать клиенту на ответ два-три дня», — говорит один банкир. На это автор вопроса отвечает, что, к сожалению, правила дают для ответа на такой запрос клиенту семь календарных дней. «Разрешим провести операцию, клиент получит запрос — и больше мы клиента не увидим, я думаю», — считает человек.

«Я бы получила платежку от клиента, тут же всучила ему запрос на предоставление документов по источнику денежных средств, экономическому смыслу проводимой операции по этой п/п, со сроком предоставления „сегодня”, при неполучении документов — отказ», — советуют из другого банка.

«Поручение на операцию уже поступило в банк-клиент, так что всучить запрос до принятия платежки не получится», — отвечает автор поста. И добавляет, что, видимо, все склоняются к следующей практике: сначала обязательно запрос, а уже потом какие-то действия в отношении клиента.

На это другой банкир предупреждает, что если у клиента вдруг найдется обоснование его поведения, а ему в проведении операции отказано, то клиент легко может на банк в суд подать. «Жалобы писать будет. ЦБ сейчас на них очень быстро реагирует. Поэтому у вас должны быть основания, так сказать, чтоб было чем крыть»,— отмечают коллеги.

История номер три. Если клиент — не банк не предоставляет отчетность

На форуме спрашивают: кто-либо из банков сталкивался с тем, что у банка есть клиенты, которые есть вот в таком перечне: «Перечень некредитных финансовых организаций, осуществлявших операции по банковским счетам и не представивших отчетность по форме 04020001 „Информация о видах и суммах операций с денежными средствами некредитных финансовых организаций” (далее — отчетность). Задавший вопрос банкир пишет, что выявили такого клиента, вот теперь думают, что с ним делать. «У кого какие есть мысли?» — спрашивает топикстартер.

На это приходит ответ от другого форумчанина, что у него тоже есть клиент из данного перечня. «Вызвал, вручил копию Указания и письма Банка России под роспись — и все». Мол, клиент предупрежден, что он может своим нежеланием сдавать в банк отчетность попасть в перечень «прачечных» — банк его об этом предупредил, и на этом работа банка выполнена.

Другой форумчанин предлагает в этом случае повысить риск на данного клиента, проявлять повышенное внимание к операциям клиента, иметь в виду, что ЦБ будет следить за таким клиентами данного банка по операциям через корсчет банка, из которого задан вопрос,— и давить на клиента, чтобы исправился.

История номер четыре. 25 млн руб., прогнанные через счет юридического лица, работающего по патентной системе налогообложения

Есть у банкиров и вопросы к коллегам о клиентах — юридических лицах, которые работают по патентной системе налогообложения. Приводится пример: клиенту выдан патент на перевозку грузов. По патенту потенциально возможный к получению доход равен 1,8 млн руб. за год. По счету за этот период приход 25 млн руб. и по книге доходов тоже. «Не могу понять, это нормально, что ИП платит 6% с потенциального дохода, а не с реального, даже несмотря на то, что реальный доход во столько раз превышает потенциальный?» — спрашивает у коллег специалист банка.

Если у клиента не превышено количество работников (15 человек) и не превышен годовой доход в 60 млн руб. (то есть предприятие подпадает под такое, которому разрешено платить налоги по патентной схеме.— Bankir.Ru), то все законно, отвечают на форуме. Патент платится авансом, и доход может как быть, так и не быть. «В вашем случае я бы запросила ПТС на машины и копии путевых листов, товарно-распорядительных документов, среднесписочную численность с отметкой налоговой (то есть документы, подтверждающие реально проводимую деятельность.— Bankir.Ru).

И потом просчитала бы среднее по рынку — может ли быть на рынке так, как это происходит у клиента, или же это обналичка»,— отвечают в форуме. Еще советуют отправить к такому клиенту службу безопасности банка, так как 25 млн руб., проходящие по счету,— это серьезная сумма. «Если такой клиент не один, ждите запроса»,— считают коллеги, от ЦБ и Росфинмониторинга.

На это топикстартер отвечает, что клиент, работающий по патенту, сотрудников в штате не имеет, нанимает водителя по договору оказания услуг. ПТС, права, договоры по деятельности банк запрашивал. «Понимаю, что не чисто, но не знаю, за что официально зацепиться»,— отвечает автор вопроса.

На это пришел такой ответ: «Поверьте, я каждый день вижу настоящие грузоперевозки. Если там один водитель, больше 2 млн не получится никак».

История номер пять. Когда клиент беспроцентно кредитует других

У банка есть клиент — индивидуальный предприниматель, который на свой счет получает беспроцентные займы от ИП, затем в тот же день переводит их (в той же сумме) по договорам беспроцентного займа другим ИП и юридическим лицам. Банкиру на форуме нашего портала такая ситуация кажется подозрительной, так как действия клиента не имеют экономического смысла. «Сразу скажу, что клиент уперся и на запрос пояснить ситуацию нас посылает — мол, мои собственные, что хочу, то и делаю. Может, я уже загоняюсь и ничего такого тут нет?» — спрашивает банкир совета у коллег на форуме.

На это приходит ответ, что по формальным признакам это незаконная банковская деятельность. «Разовые займы — это нормально, а если это основная деятельность, то на нее надо получать лицензию», — отвечают в форуме на вопрос. Автор вопроса отмечает, что они и есть разовые, но разным лицам. «Разовые — это когда один-два займа в год, а когда каждый день по два-три займа, это уже бизнес», — ответили автору поста и порекомендовали еще раз написать клиенту банка запрос об экономическом смысле такой деятельности. «Не ответит — выгружайте. А принесет новый платеж — отказывайте и расторгайте договор. В конце концов, вы действуете строго по закону»,— отвечают на форуме.

История номер шесть. Ну просто клиенту так удобно

Но есть и простые случаи реальной работы клиентов, а не обналички. И это радует.

«Коллеги, поделитесь опытом, может, кто сталкивался... Клиент — юридическое лицо открывает в банке десяток расчетных счетов (в одном банке, и не спецсчетов, а обычных расчетных), говорит, что ему так удобно вести бизнес. Раньше с таким не сталкивались, по клиенту вопросов пока нет, но, может, какая новая схема?»

Было, что клиент открыл около пяти счетов, отвечают автору вопроса. Просто клиенту так было удобнее вести расчеты — на каждую точку продаж свой счет. Возможно, у вашего тоже есть объективные причины, тем более если клиент крупный и к нему нет других претензий.

«Спросили бы у клиента причину — они обычно не скрывают»,— отвечает другой банкир.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 21 апреля 2017 > № 2148684


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 21 апреля 2017 > № 2148648

Десять фактов о Викторе Геращенко

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Легендарный банкир, который четыре раза возглавлял Центральный банк страны — два раза он был главой Госбанка СССР и два раза — главой Центробанка России. Он вынес на своих плечах и «черный вторник» октября 1994 года, и разбор завала «от пирамиды ГКО», и сопротивление Международному валютному фонду и Всемирному банку, требующего крови российских банков в 1998 году. Он — автор идеи о необходимости введения 75% продажи валютной выручки экспортеров для наполнения золото-валютных резервов страны.

Человек-легенда. Геракл, чистильщик Авгиевых конюшен нашей банковской системы. В этом году ему исполнится 80 лет.

О высшем образовании и стипендии

Родился Виктор Геращенко в 1937 году в Ленинграде, в семье потомственного советского банкира. Учился в Московском финансовом институте.

Несмотря на то что учился хорошо, стипендию не получал. Геращенко так вспоминает о своих студенческих временах: «Хрущев ввел положение, что стипендию получают только те, у кого доход семьи не дотягивает до какого-то уровня. А мой отец работал преподавателем в вузе, сестры же — они были на пять лет старше меня — уже окончили институты и тоже работали. Стало быть, на нас, троих оставшихся детей и маму, доход был по понятиям того времени достаточным. Поэтому родитель мне каждый месяц платил 22 рубля — сумму, которую в качестве стипендии получали студенты первого-второго курсов МФИ».

После института работал бухгалтером, экспертом, и получал 125 рублей в месяц. Первая большая семейная покупка — диван-кровать, супруги Геращенко-Дроздковы купили, сложив две первые получки, плюс немножко заняв у родителей. «Этот диван мы потом еще лет тридцать возили по Москве с места на место, и он служил нам верой и правдой — такое было качество».

Став председателем Госбанка СССР, оклад Геращенко получал уже в размере 800 рублей. «Жена всегда знала, сколько я отдам ей в аванс и сколько в получку. Сто рублей оставлял себе на карманные расходы».

О дефолте 1998 года

В момент отказа России от выплаты по своему внутреннему долгу Виктор Геращенко не был главой Банка России. Тогда Банком России руководил Сергей Дубинин. Но разгребать последствия дефолта — разгребать Авгиевы конюшни — пришлось именно легендарному Гераклу. В понедельник, 17 августа 1998 года, прошло заседание совета директоров ЦБ РФ, на котором выступили все члены совета в поддержку заявления правительства РФ и ЦБ РФ о мерах по обеспечению экономической стабильности и устойчивости финансовой системы в стране. Вел заседание председатель ЦБ РФ Сергей Константинович Дубинин.

Геращенко рассказывает: «Кто и что там умного говорил, я не знаю, так как, слава богу, в этом деле не участвовал. Однако я слышал, что обсуждения в правительстве начались еще в субботу, 15 августа. Собрались Сергей Кириенко, Анатолий Чубайс, Егор Гайдар, Сергей Алексашенко, зампред ЦБ, отвечавший за ГКО. Вызвали из отпуска Сергея Дубинина. На совещание пригласили и министра финансов Михаила Задорнова. Сразу стали звонить коллегам, главным образом из „большой семерки“: министрам, замминистрам финансов, просили оказать давление на МВФ, чтобы фонд дал денег. А там выходные — кто в гольф играет, кто на ранчо уехал. Так что, как мне кажется, везде были получены отказы. И поэтому в понедельник пришлось объявить дефолт…»

Четвертый приход на должность главы Центробанка

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 21 апреля 2017 > № 2148648


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148398

Российским работникам бюджетной сферы и пенсионерам придется отказаться от банковских карт, подключенных к иностранным платежным системам Visa и MasterСard. Их заменят на карты, поддерживающие отечественную платежную систему "Мир". Закон о переводе бюджетников на национальные платежные инструменты Госдума приняла на заседании в третьем чтении в пятницу, 21 апреля.

Закон обязывает банки использовать только национальные платежные инструменты при осуществлении операций по счетам физлиц, получающих денежные выплаты из бюджета Российской Федерации или государственных внебюджетных фондов.

Речь идет о выплатах денежного содержания, зарплатах работников государственных и муниципальных учреждений, пенсиях и стипендиях.

Выпуск и обслуживание карт для пенсионеров будет бесплатным. Бесплатным останется и обслуживание карт для работников бюджетных организаций в рамках зарплатных проектов.

Переводить на использование национальной платежной карты "Мир" работников бюджетной сферы будут поэтапно. С 1 июля 2017 года карты "Мир" будут выдавать гражданам, которые обратятся в банки за открытием счета для получения выплат из бюджета.

Остальным дадут еще год на раскачку: получить "Мир" они должны будут до 1 июля 2018-го, а для пенсионеров срок замены продлили до 1 июля 2020 года, и получат они ее взамен имеющейся бесплатно.

Оператор карты "Мир" — Национальная система платежных карт (НСПК). Ее создали летом 2014 года после того, как у российских банков из-за санкций США возникли проблемы с международными платежными системами Visa и MasterCard.

"К обслуживанию карт подготовили свои устройства — банкоматы и терминалы уже более 170 банков. Карты "Мир" принимают более 96% банкоматов, и 90% терминалов в торговых сетях", — рассказала РИА Новости представитель НСПК Елена Бочарова.

Сети ждут покупателей

Крупные торговые точки должны обеспечить прием карт "Мир" до 1 октября 2017 года.

В Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), объединяющей крупнейших федеральных сетевых ритейлеров ("Ашан", "Атак", Billa, "Магнит", "Дикси", "М-Видео", "Эльдорадо" и др.), готовность к работе с картами "Мир" подтвердили. Все они уже принимают платежное средство.

В Ассоциации отмечают, что внедрение системы для игроков обернулось дополнительными издержками, но рассчитывают, что, в частности, стоимость эквайринга (плата за проведение средств с карточки, которая берется с магазина, а не с покупателя) для карт "Мир" будет ниже. Средняя стоимость инкассации наличности составляет примерно 0,5%, а средняя стоимость эквайринга — 1,5-2%.

"Обещали, что стоимость эквайринга по карте "Мир" будет минимальной, ниже, чем для Visa и Mastercard", — отметил Владимир Ионкин, заместитель исполнительного директора АКОРТ.

По его словам, конкурентное преимущество, которое дает магазинам наличие возможности расплатиться пластиковой картой, уравновесит издержки.

Вызов для небольших магазинов

Впрочем, если крупный ритейл уже во всеоружии, для несетевых магазинов, особенно в небольших населенных пунктах и сельской местности, обязанность принимать "Мир" может стать проблемой.

От предприятий, чья выручка не превышает 40 миллионов рублей в год, не будут требовать обеспечить возможность оплаты товаров и услуг новой картой. Как считают в АКОРТ, это достаточный порог отсечения, чтобы не навредить малому бизнесу.

Впрочем, ряд экспертов уверены, что проблемы у малых и средних предприятий однозначно будут. Части небольших магазинов, от которых возможность приема новых карт "потребует огромных денег", вероятно, придется закрыться, а другие компенсируют издержки за счет покупателей, повысив розничные цены. На это указывает ведущий эксперт Института современного развития, экономист Никита Масленников.

Впрочем, по его мнению, годового переходного периода должно хватить, чтобы отрегулировать и эти проблемы.

"Судя по тому, как действует Центральный банк, развивая эту платежную систему, все должно получиться", — отмечает он.

Банки заинтересованы

По данным НСПК, национальные платежные карты уже выпускают 73 федеральных и региональных банка, в их числе — Сбербанк, ВТБ24, Газпромбанк, Альфа-Банк, Промсвязьбанк, Райффайзенбанк, Связь-Банк, МИНБ, банк "Россия", "АК БАРС" и другие.

"Замена карт не будет проблемой для крупных российских банков в пределах первой двадцатки. А вот для мелких и региональных банков сложности обеспечены, но их также возможно уладить в переходный период", — считает Масленников.

Председатель комитета Государственной Думы РФ по финансовому рынку Анатолий Аксаков отвечает на вопросы журналистов после получения новой карты "Мир", выпущенной банком ВТБ24

В Ассоциации региональных банков, впрочем, указывают на то, что никаких дискриминационных условий для мелких банков в законе нет.

"С учетом того, что они небольшие и более мобильны, то готовы предоставить карты "Мир" на уровне муниципальных образований и уровне районов, где они работают, даже быстрее крупных федеральных банков", — отметил вице-президент Ассоциации Олег Иванов.

Расплатиться за границей

Как рассказали в НСПК, картами "Мир" уже можно пользоваться за границей.

Сейчас это реализовано через кобейджинговые проекты — выпуск совместных карт с международными платежными системами. Банки уже выпускают карты "Мир"-Maestro и "Мир"-JCB.

В России такие карты работают как карты "Мир", а за рубежом принимаются во всей сети бренда Maestro и японской платежной системы JCB.

Предполагается, что к лету карты "Мир" будут принимать в Армении, позднее — в Казахстане, Белоруссии, Киргизии и других странах ЕАЭС.

Обсуждается такая возможность в популярных у российских туристов странах, например Турции и Таиланде.

Под своим контролем

Интерес россиян к новому платежному инструменту пока невелик. 70% граждан не планируют заводить банковскую карту "Мир", показал недавний опрос ВЦИОМ. Каждый пятый респондент заявил о желании оформить банковскую карту "Мир", а на руках эта карта есть у 3% опрошенных.

Эксперты считают, что национальная платежная карта — шаг в правильном направлении.

"Государство имеет право держать свои собственные деньги под собственным контролем. Это деньги бюджета, и потому регуляторы имеют полные основания контролировать в том числе и безопасность проведения этих бюджетных средств для гражданина", — подчеркивает Никита Масленников из Института современного развития.

Наблюдатели отмечают, что конкурентоспособность новых карт сможет обеспечить большая безопасность этих инструментов по отношению к уже имеющимся. ЦБ должен показать, что карты "Мир" не уступают по безопасности лучшим мировым образцам, а в чем-то их и превосходят.

Наталья Дембинская.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148398


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148378

Госдума приняла в третьем, окончательном чтении закон, который предусматривает переход к новой банковской системе.

Документ, внесенный группой депутатов и сенаторов во главе с Анатолием Аксаковым и Николаем Журавлевым, разделяет банки в зависимости от осуществляемых операций на банки с универсальной лицензией и банки с базовой лицензией. К банкам с универсальной лицензией будут применяться требования для банков в полном объеме, в то время как для банков с базовой лицензией предусматривается упрощенное регулирование.

По мнению авторов законодательной инициативы, последовательное внедрение Банком России упрощенного регулирования для банков с базовой лицензией позволит снизить издержки на соблюдение ими международных стандартов и будет способствовать повышению доступности банковских услуг на территории РФ.

Закон устанавливает с 1 января 2018 года минимальный размер собственных средств (капитала) банка с универсальной лицензией на уровне 1 миллиарда рублей, для банков с базовой лицензией — 300 миллионов рублей. При достижении банком с базовой лицензией размера капитала в 1 миллиард рублей такой банк сможет добровольно ходатайствовать о замене базовой лицензии на универсальную. Предельный размер капитала для банка с базовой лицензией составит 3 миллиарда рублей.

Базовая лицензия

Документом вводится ограничение, касающееся взаимодействия банков с базовой лицензией с иностранными субъектами. Такие банки не могут размещать привлеченные во вклады средства иностранных юрлиц и организаций, физических лиц, личным законом которых является право иностранного государства, от своего имени или за свой счет, привлекать во вклады драгоценные металлы таких субъектов и размещать их, выдавать таким субъектам банковские гарантии.

Коме того, закон запрещает данным банкам открывать корреспондентские счета в иностранных банках, за исключением открытия такого счета для целей участия в иностранной платежной системе. При этом банки, которые приобрели статус базовой лицензии, обязаны расторгнуть договоры корреспондентского счета с иностранным банком в течение года с даты приобретения указанного статуса.

Также банки с базовой лицензией не вправе приобретать права требования к иностранным субъектам, осуществлять с ними лизинговые операции и выдавать в отношении них поручительства.

Максимальный размер риска на одного заемщика или группу заемщиков для таких банков устанавливается в размере не более 20% собственного капитала.

В то же время, для банков с базовой лицензией предусматривается облегчение в предоставлении отчетных документов. Закон определяет сокращенный список отчетных документов, предоставляемых банками с базовой лицензией Банку России. Такие банки не обязаны предоставлять информацию о принимаемых рисках, процедурах их оценки, управления рисками и капиталом.

Микрофинансовые компании

Закон предусматривает возможность изменения статуса банка на статус микрофинансовой компании. При этом вклады, размещенные в банках, изменивших свой статус на статус небанковской кредитной организации либо микрофинансовой компании, подлежат страхованию в системе обязательного страхования вкладов физических лиц в банках РФ.

Документ также устанавливает порядок получения микрофинансовой компанией статуса банка с базовой лицензией или небанковской кредитной организации.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148378


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148364

Госдума приняла закон о поэтапном переходе бюджетников и пенсионеров на платежные карты "Мир". Все банки должны обеспечить ее прием до 1 июля. В эфире радио Sputnik финансист Виктор Достов рассказал о преимуществах новой карты.

Государственная дума одобрила перевод бюджетников и пенсионеров на карты российской национальной платежной системы "Мир". Ее оператором является национальная система платежных карт (НСПК), которая была создана летом 2014 года, когда российские банки из-за санкций со стороны США столкнулись с проблемами при работе с Visa и Mastercard. Все банки, работающие на территории страны, до 1 июля 2017 года должны обеспечить прием карт "Мир" во всех платежных устройствах. Новые счета банки должны будут открывать, используя именно эту систему. Всех бюджетников с действующими счетами переведут на "Мир" до 1 июля 2018 года. А пенсионеры смогут обменять действующие карты после истечения срока их действия, но не позже 1 июля 2020-го.

По мнению председателя Совета Ассоциации "Электронные деньги и денежные переводы" Виктора Достова, после введения карты "Мир" выключить извне национальную платежную систему в России будет почти невозможно.

"Это ровно такая же технология, как у Visa и MasterCard. А затевалась вся эта конструкция для того, чтобы страна была в безопасности от возможности выключить нашу платежную систему извне, как это потенциально возможно с Visa и MasterCard. Вероятно, со временем, поскольку это система с большим административным ресурсом, она начинается с нуля и на ней нет "старого наследия", там можно будет делать что-то более интересное, чем то, что сейчас предлагают Visa и MasterCard", – считает эксперт.

По его словам, сейчас картой "Мир" расплатиться за границей или снять наличные за рубежом не получится, но, скорее всего, такая возможность у держателей карт появится уже в ближайшее время.

"Сейчас "Мир" ведет большую работу по заключению договоров с зарубежными платежными системами, и в идеале будет такая ситуация. Если банкомат или терминал в магазине обслуживает Visa и MasterCard или любую другую карту, то после установки несложного программного обеспечения, он сможет обслуживать и карту "Мир"", – отметил эксперт.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148364


США. Россия > Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148338

Visa и Mastercard прощаются с рынком выплат бюджетникам, от сложившейся ситуации могут выиграть клиенты, которые будут получать более выгодные условия на фоне ожидаемой конкуренции между западными платежными системами и российской "Мир" в этом сегменте, считает глава некоммерческого партнерства "Национальный платежный совет" Алма Обаева.

Госдума на пленарном заседании в пятницу приняла в третьем, окончательном чтении закон о поэтапном переходе бюджетников и пенсионеров на платежные карты "Мир". Закон обязывает банки до 1 июля 2017 года обеспечить прием национальных платежных инструментов, то есть карт "Мир", во всех своих предназначенных для осуществления расчетов с использованием платежных карт устройствах, включая банкоматы.

С этой даты при обращении бюджетников за открытием нового счета, предусматривающего использование платежных карт для получения денежных выплат, банки будут обязаны выдавать карту "Мир".

"Рыночные позиции Visa и Mastercard сейчас поколебать сложно, они владеют около 95% рынка рынка пластиковых карт. Об угрозе бизнесу и конкуренции речи не идет, но, конечно, им придется покинуть рынок в части получателей бюджетных выплат", — сказала Обаева РИА Новости.

"Visa и Mastercard не будут первыми при выплате зарплаты и пенсий, но с карты "Мир" физик всегда может перечислить средства на любые удобные ему платежные инструменты. Поэтому очень рассчитываю, что от этой ситуации выиграют клиенты. Жду качественную конкуренцию. Visa и Mastercard будут будут предлагать более выгодные условия, чтобы переманить пользователей. И "Мир" в свою очередь будет предлагать конкурентные условия для удержания клиентов", — ожидает она.

Согласно принятому закону, действующие бюджетники должны быть переведены на карту "Мир" до 1 июля 2018 года. Пенсионеры смогут получить карты "Мир" взамен карт, не являющихся национальными платежными инструментами, которыми они сейчас пользуются, по истечении срока их действия, но не позже 1 июля 2020 года.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) на первоначальном этапе, когда законопроект был внесен в Госдуму, заявлял о том, что его принятие может привести к ограничению конкуренции на рынке, ущемлению прав граждан. Затем был проведен ряд встреч ФАС с ЦБ. Глава ФАС Игорь Артемьев по их итогам сообщал, что антимонопольное ведомство совместно с ЦБ согласовали механизм, согласно которому бюджетники смогут отказаться от начисления им зарплаты на карту "Мир", но в этом случае они смогут получать свои средства только наличными в кассе.

США. Россия > Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148338


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148301

ЦБ РФ с банками, входящими в ассоциацию "Финтех", намерен создать платформу моментальных платежей (p2p), люди смогут проводить платежи в пользу других физлиц и для оплаты товаров и услуг, пишет газета "Ведомости" со ссылкой на директора департамента национальной платежной системы ЦБ Аллу Бакину.

По словам Бакиной, суммы платежей – до 100 тысяч рублей, совершать платежи можно будет через мобильное приложение или интернет-сервисы, которые будут интегрированы с платформой и, соответственно, с платежной системой ЦБ (сейчас доступ к ней имеют только банки). Провести платеж можно будет не только с помощью банковской карты, обсуждаются также номер счета в банке, номер мобильного, QR-код, e-mail и другое, пишет газета.

В проекте пока много развилок: архитектура, типы платежей, тарифная политика, условия подключения участников, порядок расчетов, сообщил изданию исполнительный директор "Финтеха", председатель совета директоров Qiwi Борис Ким, концепцию утвердит набсовет ассоциации в июне.

Специалист по исследовательской деятельности кафедры "Финансы, платежи и электронная коммерция" бизнес-школы "Сколково" Егор Кривошея заявил газете, что платформа призвана сделать возможным перевод средств между ее участниками в обход традиционных посреднических схем с платежными системами. По его мнению, возглавив разработку подобной платформы, ЦБ теряет роль арбитра и подрывает развитие другой своей инициативы ­– платежной системы "Мир".

Сообщается, что основным идентификатором, вероятнее всего, будет номер банковского счета, у переводов с карты на карту есть свои ограничения. Однако Ким считает, что для повышения надежности расчетов, альтернативная система должна быть основана на другом идентификаторе. К номеру счета могут быть привязаны вторичные идентификаторы, например номер телефона, логины в соцсетях, карты, но в основе будет все же перевод между счетами.

Ким также сообщил изданию, что пока не решено, кому будет принадлежать платформа. Как сказал газете представитель Visa, компания поддерживает инициативу ЦБ, платформа позволит развивать новые виды переводов, но Visa не ждет в связи с этим ощутимого влияния на карточные переводы.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148301


США. Реюньон > Финансы, банки > dw.de, 21 апреля 2017 > № 2148284

Федеральная резервная система США (ФРС) оштрафовала Deutsche Bank на 156,6 миллиона долларов. Об этом говорится в сообщении ФРС, опубликованном в четверг, 20 апреля. В частности, крупнейший немецкий банк оштрафован за "небезопасные практики на внешних валютных рынках".

Это далеко не первый штраф, который Deutsche Bank получает в США. В конце марта 2017 года суд штата Коннектикут постановил, что компания Deutsche Bank Group Service, чья штаб-квартира находится в Лондоне, обязана выплатить 150 миллионов долларов штрафа из-за манипуляций с процентными ставками. Ранее кредитная организация была оштрафована на 425 млн долларов за схему "зеркальных сделок" с российскими акциями.

2016 год Deutsche Bank завершил с убытком в размере 1,4 миллиарда евро. Причиной убытков, в частности, стали обвинения в незаконных махинациях с ипотечными бумагами в США, в результате чего Deutsche Bank согласился на выплату 7,2 млрд евро в качестве штрафов и компенсаций.

США. Реюньон > Финансы, банки > dw.de, 21 апреля 2017 > № 2148284


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148273

Госдума на пленарном заседании в пятницу приняла в третьем, окончательном чтении закон о создании Фонда консолидации банковского сектора (ФКБС), формируемого за счет средств Банка России для финансирования санации банков в рамках мероприятий по предупреждению их банкротства.

Закон предполагает создание ФКБС из денежных средств Банка России и управляющей компании, которая будет действовать от имени регулятора, в том числе принимать меры по предупреждению банкротства и урегулированию обязательств санируемых банков, осуществлять инвестиции в их капитал. По завершении санации предполагается продажа банков новому владельцу на проводимом ЦБ открытом аукционе.

Финансовое оздоровление банков, начатое до вступления закона в силу при участии Агентства по страхованию вкладов, продолжится. Однако количество представителей ЦБ в совете директоров АСВ увеличивается с 5 до 7 за счет сокращения представителей правительства с 7 до 5 человек. При этом устанавливается, что председателем совета директоров АСВ является председатель Банка России, в то время как сейчас он избирается советом директоров АСВ по представлению правительства.

Одновременно с принятием решения о назначении в проблемный банк временной администрации ЦБ сможет вводить мораторий на удовлетворение требований кредиторов. При этом действие моратория будет распространяться не только на денежные, но и на неденежные требования к банку. Банк России будет вправе принять решение о продлении срока действия кредитного договора, в соответствии с которым АСВ был предоставлен кредит без обеспечения, на срок до 5 лет.

Нововведения позволяют перейти от кредитной схемы к прямому участию регулятора в капитале санируемых банков. Это позволит сократить расходы ЦБ на санацию кредитных организаций и повысить эффективность контроля за такими расходами. Новый подход также будет способствовать исключению зависимости санации от финансового состояния банка-инвестора и создаст равные конкурентные условия для санируемых и иных банков.

Председатель ЦБ Эльвира Набиуллина ранее поясняла, что существующий кредитный механизм санации, когда средства ЦБ через АСВ посредством выдачи кредитов предоставляются проблемным банкам, не только дороже и дольше предлагаемого, но он еще и искажает конкурентные условия.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148273


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148233

Казначейство РФ на аукционе 25 апреля предложит банкам на депозиты 30 миллиардов рублей на 182 дня, говорится в материалах ведомства.

Минимальная процентная ставка аукциона — 9,25% годовых. Дата внесения средств — 26 апреля, возврата — 25 октября.

Казначейство РФ совместно с Минфином и ЦБ с 2008 года регулярно размещает средства федерального бюджета на банковские депозиты, когда остаток средств на едином счете федерального бюджета превышает уровень, необходимый для оплаты предъявленных денежных обязательств.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148233


Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148231

Рынок ипотеки в РФ, при условии дальнейшего снижения ставок, к 2020 году может вырасти до 5 триллионов рублей, сообщил в пятницу РИА Недвижимость руководитель аналитического центра АИЖК Михаил Гольдберг.

При этом в 2017 году, по прогнозам, рынок вырастет до 1,8 триллиона рублей, сказал Гольдберг.

"Потенциал для дальнейшего роста есть, и он кратный", — отметил эксперт, пояснив, что ипотека по-прежнему является действенным инструментом, и любое снижение ставок значительно увеличивает спрос.

По словам эксперта, к 2020 году вполне возможно снижение ставок до 7%, и в таком случае годовой объём выданных жилищных кредитов может достичь 4,5-5 триллионов рублей.

По данным АИЖК, объем выдачи ипотеки в РФ в марте 2017 года вырос по сравнению с мартом прошлого года на 26% — до 150 миллиардов рублей, превысив показатель марта рекордного 2014 года на 10%. При этом ставки предложения ипотечных кредитов в первом квартале 2017 года снизились до рекордно низкого уровня: базовая ставка АИЖК по ипотеке для новостроек составляет 10,5%, ставки основных банков: Сбербанк — от 10,4%, ВТБ — от 10,6%.

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148231


Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148229

Ставки по ипотечным кредитам в России к 2020 году могут опуститься до уровня в 7%, заявил в пятницу на конференции "Ипотечное кредитование в России" руководитель аналитического центра АИЖК Михаил Гольдберг.

По его словам, в конце этого года — начале следующего ставки опустятся ниже 10%.

"Что касается 6-7% — если инфляция стабилизируется на уровне 4%, я не вижу никаких глобальных причин, почему такую ставку в среднесрочной перспективе в 3-5 лет мы не можем увидеть", — сказал Гольдберг, добавив, что к 2020 году ставка 7% вполне реальна.

По данным АИЖК, ставки предложения ипотечных кредитов в первом квартале 2017 года снизились до рекордно низкого уровня: базовая ставка АИЖК по ипотеке для новостроек составляет 10,5%, ставки основных банков: Сбербанк — от 10,4%, ВТБ — от 10,6%.

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148229


Украина > Финансы, банки > interfax.com.ua, 21 апреля 2017 > № 2148091

Национализированный ПриватБанк (Днепр) необходимо будет докапитализировать не менее чем на 30 млрд грн.

Как сообщила пресс-служба НБУ на странице цетробанка в "Фейсбук", об этом заявила председатель НБУ Валерия Гонтарева, комментируя предварительные итоги аудита ПриватБанка в ходе "круглого стола" "Реформы банковского сектора в Украине: достижения, вызовы и прогнозы", организованного аналитическим центром Atlantic Council в Вашингтоне в пятницу в Киеве.

"Согласно окончательным официальным результатам аудита, которые будут обнародованы к концу текущего месяца, может оказаться, что потребность в капитале будет еще больше. Вместе с Министерством финансов как владельцем банка мы, основываясь на этих финальных результатах, определим, в какой именно сумме средств дополнительно нуждается банк", - добавила В.Гонтарева.

При этом она отметила, что предварительные результаты аудита оказались хуже ожидаемых.

"Конечно, как председатель центрального банка я уже ознакомлена с предварительными результатами отчета. И эти результаты даже хуже, чем мы ожидали ранее. 143 млрд грн - это не все средства, которые должно вложить государство в докапитализацию ПриватБанка из-за всех тех нарушений и мошеннических операций, которые имели место при предыдущих акционерах. Могу вам сказать: в последнюю ночь (перед началом процедуры вхождения государства в капитал банка) были проведены (предыдущим менеджментом) мошеннические операции на сумму более 16 млрд грн", - сообщила В.Гонтарева.

Как сообщалось, правительство по предложению НБУ и акционеров ПриватБанка 18 декабря 2016 года приняло решение о национализации финучреждения, вследствие чего государство получило 100% в его капитале. Для этого Минфин докапитализировал банк на 116,8 млрд грн, из которых на 9,8 млрд грн - в 2017 году.

В начале февраля 2017 года глава правления ПриватБанка Александр Шлапак допустил необходимость очередной докапитализации финучреждения после завершения аудита его капитала.

ПриватБанк планировал уведомить Минфин и НБУ о сумме требуемой докапитализации в начале апреля. По данным главы банка, указанная сумма будет включать как кипрские, так и крымские активы финучреждения.

В свою очередь, В.Гонтарева 10 апреля заявила, что пост-аудит ПриватБанка после его национализации выявил дополнительные проблемы: не 97%, а 100% корпоративного кредитного портфеля было выдано связанным лицам.

Обновленный меморандум Украины с Международным валютным фондом предполагает выпуск государством в 2017 году облигаций на сумму до 98 млрд грн, или 3,6% ВВП, для докапитализации банков и Фонда гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ). В то же время в них отсутствует уточнение относительно предполагаемых банков и сумма, на которую будет докапитализирован ФГВФЛ.

Украина > Финансы, банки > interfax.com.ua, 21 апреля 2017 > № 2148091


США. Украина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > finanz.ru, 21 апреля 2017 > № 2148032

Главный по облигациям в Franklin Templeton Майкл Хазенстаб сокращает вес одной из своих самых противоречивых инвестиций последнего десятилетия.

Его флагманский фонд Templeton Global Bond с активами на $40 миллиардов за последний год наполовину сократил вложения в гособлигации Украины примерно до $1,2 миллиарда, что соответствует 3 процентам от всего портфеля, следует из материалов, опубликованных на сайте инвесткомпании. Наибольшая часть сокращений пришлась на короткие бумаги Украины с погашением до конца 2021 года, свидетельствуют данные в терминале Блумберг.

Представитель Franklin Templeton отказался прокомментировать вложения фонда по электронной почте.

Фонды Franklin Templeton инвестировали примерно $7 миллиардов в бумаги Украины, сделав компанию крупнейшим частным кредитором страны в 2013 году, за год до революции, которая привела к смене власти и сепаратистскому конфликту в Донбассе. Бои подорвали финансовое состояние Украины, и в 2015 году стране пришлось договариваться о реструктуризации гособлигаций.

Вложения в Украину высветили риски необычной стратегии Хазенстаба - делать крупные ставки на непопулярных рынках. Ему удалось спасти инвестиции, оказав содействие подписанию соглашения о реструктуризации украинских гособлигаций, которое предоставило кредиторам лучшие условия, чем ожидалось. Бонды Украины помогли фонду Templeton Global Bond показать доходность на уровне 12 процентов с момента реструктуризации, свидетельствуют данные в терминале Блумберг.

Еврооблигации Украины с погашением в сентябре 2021 года упали на 2 процента с зафиксированных в январе 100,4 цента - пика с момента реструктуризации. Фонд Templeton Global Bond в прошлом году начал сокращать вложения в эти бумаги и бонды с погашением в сентябре 2020 года, а в первом квартале 2017 года полностью избавился от них, свидетельствуют данные в терминале Блубмерг.

(Bloomberg)

США. Украина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > finanz.ru, 21 апреля 2017 > № 2148032


США. Германия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > finanz.ru, 21 апреля 2017 > № 2148031

Федеральная резервная система наложила на Deutsche Bank AG первый в своей истории серьезный штраф за ненадлежащее соблюдение правила Волкера и взыскивает с банка еще больше за то, что он позволял валютным трейдерам общаться по чату с конкурентами, возможно, раскрывая при этом свои позиции.

Общая сумма штрафов за наблюдавшиеся до прошлого года включительно недочеты в контроле за трейдерами составит почти $157 миллионов. Банк, в этом месяце привлекший у инвесторов $8,5 миллиарда на рекапитализацию, в марте 2016 года признался ФРС, что у него по-прежнему нет надлежащих систем контроля за сделками, которые могут вступать в противоречие с правилом Волкера, ограничивающим рисковые операции.

"В ключевых аспектах программы Deutsche Bank по соблюдению правила Волкера были серьезные недочеты", - сообщила в четверг ФРС, оштрафовав банк на $19,7 миллиона за эти изъяны. Что касается чатов, банк не смог выявить "небезопасное и ненадлежащее поведение" валютных трейдеров, частично раскрывавших позиции и обсуждавших координацию стратегий, сказала ФРС. За это банк заплатит $136,9 миллиона.

Главный исполнительный директор Deutsche Bank Джон Крайан, который руководит банком почти два года, пытается вернуть его к прибыли, которую уже несколько лет съедают расходы на урегулирование расследований и судебных тяжб. С учетом новых штрафов общая сумма взысканий, наложенных на Deutsche Bank с начала 2008 года за преданные огласке нарушения, возросла до $14,7 миллиарда - максимума среди всех европейских банков.

Чатами валютных трейдеров банка заинтересовалась не только ФРС. Департамент финансовых услуг штата Нью-Йорк, который зарекомендовал себя взиманием более строгих штрафов, чем центробанк США, также готовится принять меры против компании, сообщал в прошлом месяце источник, знакомый с вопросом.

"Мы рады урегулировать этот гражданский спор с Федеральной резервной системой", - сказала пресс-секретарь Deutsche Bank Рене Калабро, отказавшись от дальнейших комментариев. В декабре банк договорился урегулировать расследование США по сделкам с ипотечными ценными бумагами за $7,2 миллиарда.

Правило Волкера, названное в честь бывшего председателя ФРС Пола Волкера и призванное повысить стабильность финансовой системы, запрещает банкам с застрахованными государством депозитами заниматься трейдингом за счет собственных средств. Представители администрации президента США Дональда Трампа говорили, что планируют пересмотреть правило, которое является частью принятого в 2010 году законодательного акта Додда-Франка. Министр финансов США Стивен Мнучин отмечал, что требования правила Волкера зашли слишком далеко, оказывая губительное влияние на трейдинг, и нужно упростить их для понимания.

(Bloomberg)

США. Германия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > finanz.ru, 21 апреля 2017 > № 2148031


Украина > Финансы, банки. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > golos-ameriki.ru, 21 апреля 2017 > № 2148021

Банкиры: открытие рынка земли в Украине привлечет дополнительно 50 миллиардов евро

Финансисты считают, что для экономического успеха необходимо разрешить банкам выдавать кредит, беря в залог землю

По состоянию на конец 2013 года украинская экономика и банковская система находились в плачевном состоянии, заявляют эксперты. После проведенных реформ Национальным банком Украины, была закрыта половина банков в стране.

"С июня 2014 года в Украине была закрыта половина банков. Это может показаться чем-то ужасным, но если вы начнете разбираться в том, как эти банки работали – то все станет на свои места", - заявил эксперт Атлантического совета Андерс Ослунд.

Сама председатель национального банка Украины добавляет: на момент ее вступления в должность, ситуация в банковской системе страны была похожа на сценарий остросюжетного боевика.

"Если я начну рассказывать, с чем именно я столкнулась – вам покажется, что это триллер, а не реальность. Это была катастрофа в области кредитоспособности и ликвидности. Это и отмывание денег, и мафиозные связи, и инкогнито владельцев", - рассказала глава Национального банка Украины Валерия Гонтарева.

Помимо реформы банковского сектора страны, в том числе и национализации "ПриватБанка", Национальный банк Украины провел и внутреннюю реформу. По словам советника премьер-министра Украины Даниэля Билака, проблемы главного банка страны были следствием происходящего в стране.

"Мы начали строить страну только 3 года тому назад. На протяжении 23 лет страной правила клептокартическая советская номенклатурная элита, которая относилась к стране, как к дойной корове. То, что сейчас Украина жива, развивается и растет – чудо по сравнению с тем, где страна была три года назад", - сказал Даниэль Билак.

Эксперты в Украине отмечают, что благодаря реформам председателя нацбанка, главный финансовый институт стал более надежным, динамичным – были уволены 12 тысяч сотрудников и НБУ стал менее зависим от правительства и президента. Об этом в интервью «Настоящему Времени» заявил Тарас Козак – Президент Инвестиционной Группы УНИВЕР. Одновременно с этим, главная претензия к Валерии Гонтаревой – не была проведена достаточная валютная либерализация. Из-за ее отсутствия иностранные инвесторы пока сторонятся массово вкладывать деньги в Украину. Она станет более привлекательной, если проведет судебную реформу и откроет рынок земли, считает управляющий директор ЕБРР Фрэнсис Малиж.

"В Украине около 36 миллионов гектаров земли сельскохозяйственного назначения. Это обеспеченных в виде залога 50 миллиардов евро, которые можно влить в банковский сектор. Но банки в Украине не могут владеть землей – только граждане. Необычайно важно для экономического успеха разрешить банкам выдавать кредит, беря в залог землю", - заявил он.

Однако против этого выступают некоторые украинские политики и агрофирмы. Эксперты по обе стороны океана считают, что Украина двигается в правильном направлении. Одна из главных задач на данном этапе – провести успешную судебную реформу для обеспечения верховенства права в стране.

Украина > Финансы, банки. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > golos-ameriki.ru, 21 апреля 2017 > № 2148021


Украина. Евросоюз > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 21 апреля 2017 > № 2148004

Ровенская АЭС закупает оборудование для энергоблока №3 за кредитные средства ЕБРР и Евратома

Для продления срока эксплуатации энергоблока №3 Ровенской АЭС, который истекает в декабре 2017 года, на РАЭС реализуется соответствующая программа.

Одним из приоритетных направлений является выполнение «Комплексной (сводной) программы повышения безопасности энергоблоков атомных электростанций» (КсПБ), утвержденной Кабинетом Министров Украины. В рамках реализации КсПБ запланировано выполнение 96 мероприятий, из них: выполнено 48 мероприятий; планируется выполнить до конца срока эксплуатации блока и принять решение о продлении (2018 год) - 34 мероприятия в полном объеме; завершить после ПТЭ - 14 мероприятий, из них по 12-ти будут выполнены отдельные этапы работ. В настоящее время подготовлены все необходимые обоснования для согласования программы ПТЭ с указанными объемами и сроками.

В ППР-2016 на энергоблоке №3 были выполнены в физическом объеме полностью или частично 10 мероприятий КсПБ, в частности, постфукусимские мероприятия - осуществляется монтаж трубопроводов для обеспечения подпитки и охлаждения бассейна выдержки (завершение планируется в первом полугодии 2017 года) - РЦ-2, выполнены работы для обеспечения подпитки парогенераторов (РЦ-2, ГТЦ) и обеспечения работоспособности систем технической воды ответственных потребителей (ГТЦ, РЦ-2, ЦОС), проведены испытания новых систем с подачей воды в системы от мобильных насосных установок.

Нужно отметить, что за 26-ю мероприятиями КсПБ блока №3 выполняется закупка оборудования за кредитные средства ЕБРР/Евратом, на РАЭС заключено 8 договоров на его поставку. Уже поставлено оборудование с 7 мероприятий (частично или в полном объеме) и введено в работу. В частности, в полном объеме были внедрены системы комплексной диагностики реакторной установки (в состав входит 5 подсистем диагностики) и система контроля перемещений трубопроводов 1-го контура (СНВУ).

Огромный комплекс работ был выполнен при внедрении программно-технического комплекса (ПТК) для управления системами турбинного отделения (ЦТАИ). Поэтапно выполнялись работы по замене кондиционеров в реакторном отделении - заменено 44 кондиционера, 12 оставшихся планируется заменить в межремонтный период (ЦВиК); по замене щитов постоянного тока (ЭЦ), гермопроходок (ЭЦ, ЦТАИ); с монтажа рекомбинаторов водорода для удаления водорода при запроектных авариях (РЦ-2).

Процедуры закупок за кредитные средства ЕБРР/Евратом продолжаются, в ближайшее время будет заключен договор на поставку оборудования системы радиационного контроля для блока №3 и спецкорпуса №2. Также выполняется оценка предложений, полученных от участников торгов еще по четырем мероприятиям, в частности, с поставки АБП для систем надежного питания, системы возбуждения турбогенератора, системы промтелевидения для взрывоопасных помещений, которые не обслуживаются, и поставки установок автоматического контроля силового маслонаполненного оборудования главной схемы.

Все мероприятия КсПБ, а также 5 мероприятий, направленных на устранение или компенсации отступлений от требований норм и правил по ядерной и радиационной безопасности и предписаний регулирующих органов, не вошедших в КсПБ, планируется выполнить в 2017 и 2018 годах - до завершения ППР-2017.

Для координации действий подразделений и контроля за подготовкой энергоблока к продлению сроков эксплуатации сформирован оперативный штаб под руководством генерального директора РАЭС Павла Павлышина, разработан и утвержден сводный детализированный график выполнения всех мероприятий на блоке №3 до проведения Коллегии Госатомрегулирования и принятия решения о внесении изменений лицензии для работы блока в сверхпроектный период эксплуатации. Состояние выполнения и проблемные вопросы по мероприятиям по модернизации и повышению безопасности рассматриваются дважды в месяц на совещаниях оперативного штаба, в который вошли руководители высшего и среднего звена предприятия, все поручения фиксируются в протоколах. Еженедельно информация о выполнении поручений отделом модернизации и реконструкции направляется во все производственные подразделения, участвующие в выполнении мероприятий, и руководству станции.

Еженедельно проводятся селекторные совещания по модернизации и повышению безопасности дирекции компании для рассмотрения оперативных вопросов, решение которых связано с привлечением подразделений дирекции компании - исполнительной дирекции по производству, ОП «Атомкомплект», Дирекции по финансам и бюджетированию, службы по подготовке и проведению процедур закупок, ОП «Атомэнергомаш» и др.). От РАЭС в еженедельных селекторных совещаниях также принимают участие члены оперативного штаба.

Принятые меры позволят обеспечить продление сроков эксплуатации блока №3 в сверхпроектный период.

Украина. Евросоюз > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 21 апреля 2017 > № 2148004


Россия > Финансы, банки > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147979

Николай Подгузов: Отношения должника и кредитора необходимо закрепить законодательно

Заместитель Министра экономического развития РФ Николай Подгузов принял участие в мозговом штурме "Эффективная процедура банкротства как драйвер экономического роста" в рамках Красноярского экономического форума.

По его словам, практика досудебного урегулирования, которая фактически является некой самодеятельной реабилитацией и находится за пределами закона, - это в основном мировые соглашения.

"Цель модификации и совершенствования законодательства - те процессы, которые происходят сейчас между кредитором и должником на добровольных началах, уложить в формат нового законодательства таким образом, чтобы способствовать более гладкому прохождению процедуры банкротства", - подчеркнул Николай Подгузов.

Как отметил замминистра, возврат арестанского залога, торги - по всем этим вопросам законодательство о банкротстве должно соответствовать текущему экономическому моменту, повысить качество и количество реабилитационных процедур.

"Все это даст возможность сохранения работающего бизнеса для экономического развития", - заявил Николай Подгузов.

Россия > Финансы, банки > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147979


Россия > Финансы, банки > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147972

Максим Орешкин: За ростом инвестиций всегда стоят источники финансирования

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин стал модератором мозгового штурма "Быть или не быть проектному финансированию", организованного в рамках Красноярского экономического форума.

Участники говорили о проблемах проектного финансирования и решениях сложных вопросов программы.

По мнению Министра, замкнутый круг проектного финансирования-это когда банки говорят, что проектов мало, а при этом для того, чтобы подготовить большой проект нужны большие инвестиции.

"Компании зачастую боятся что не найдут денег и не идут в банки-это проблема проектного финансирования",- сказал он, добавив, что сейчас нет мировой практики четкого разделения рисков разного уровня доходности.

По его словам, еще одна проблема проектного финансирования-высокие инфляционные ожидания инвесторов и неготовность инвестировать в долгую.

"Мы считаем, что государство может взять на себя риск долгосрочной волатильности",- отметил Максим Орешкин. "На стадии реализации проектов часто бывает, что вначале все красиво, а потом деньги уходят на сторону. Контроль на последней стадии не должный. Есть мировой опыт, например, ЕБРР, когда сам банк, делая инвестиции, становился гарантом выполнения проекта", - добавил он.

В ходе обсуждения была рассмотрена идея создания "фабрики проектного финансирования" на базе ВЭБа. По мнению Министра, нужно создавать системную поддержку институтов финансирования. И с созданием "фабрики" можно будет распределять риски. "Главное-обеспечить системную поддержку",- отметил Министр.

Россия > Финансы, банки > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147972


Россия > Финансы, банки > finanz.ru, 21 апреля 2017 > № 2147953

Госкорпорация "Внешэкономбанк" страхуется от возможного ослабления рубля в следующем году, на который приходится пик выплат по еврооблигациям.

ВЭБ в этом году начал покупать форвардные контракты в привязке к запланированным в 2018 году платежам по внешнему долгу, чтобы захеджировать риск потерь при ослаблении рубля, сообщил в интервью первый заместитель председателя госкорпорации Николай Цехомский.

В следующем году ВЭБу предстоит погасить евробонды на $1,97 миллиарда, следует из презентации на сайте госкорпорации, которая с 2014 года ограничена в привлечении валюты из-за санкций Евросоюза и США и получает государственные субсидии на обслуживание внешнего долга. Выплаты по еврооблигациям в текущем году составят $1,35 миллиарда.

"В этом году идет укрепление рубля, соответственно со 150 миллиардами рублей, которые Минфин нам компенсирует для выплаты валютных долгов, комфортная ситуация, - сообщил Цехомский. - Какой курс будет через год - очень сложно предсказать. Если рубль будет существенно дешевле, есть риск, что мы понесем валютные потери. Нам Минфин те же 150 миллиардов рублей предложит в виде капитала, а они уже будут иметь совершенно другой вес с точки зрения объема выплат".

C начала года российская валюта укрепилась на 8,8 процента, показав второй результат среди развивающихся стран после мексиканского песо, и на 13:13 мск торговалась на уровне 56,2925 рубля за доллар. Аналитики, опрошенные Блумберг ожидают снижение курса до 59,66 за доллар в 2018 году.

"Сегодня мы можем купить на форварде по 60 рублей за доллар со сроком 11-12 месяцев, так что если в следующем году курс будет 64 рубля за доллар, то мы во всяком случае будем в плюсе с точки зрения выплат", - сказал Цехомский.

Согласно базовому прогнозу самого ВЭБа, рубль может укрепиться в следующем году до 55,30 рубля за доллар, однако в случае снижения цен на нефть до $40 за баррель, курс составит 65 рублей за доллар.

(Bloomberg)

Россия > Финансы, банки > finanz.ru, 21 апреля 2017 > № 2147953


Россия > Финансы, банки > finanz.ru, 21 апреля 2017 > № 2147952

Председатель Банка России Эльвира Набиуллина не стала терять последний день перед наступлением "периода тишины" даром.

Совет директоров центробанка может рассмотреть очередное снижение ключевой ставки на следующей неделе, сказала глава регулятора в четверг, выступая на коллегии Министерства финансов в Москве. На фоне замедления годовой инфляции до предельно близких к целевым 4 процентам уровня Набиуллина допустила возможность "дискуссии по снижению ставки между 25 и 50 базисными пунктами".

“Какой резкий разворот" для Набиуллиной, сказал стратег Rabobank по валютам развивающихся стран в Лондоне Петр Матыс. "Столь прямые комментарии о потенциальных масштабах следующего снижения говорят о растущей уверенности центробанка в том, что ему удастся достичь цели по инфляции, - отметил он. - Еще одной причиной может быть желание замедлить укрепление рубля с помощью сигнала о том, что существенная разница в процентных ставках может сокращаться быстрее, чем предполагалось ранее".

Глава Центробанка РФ, в прошлом месяце выражавшая сомнение в том, что снижение ставок примет характер цикла, теперь посылает сигнал о возможности последовательного смягчения денежно-кредитной политики.

Банк России меняет свою точку зрения второй месяц подряд. Перед мартовской встречей совета директоров глава департамента денежно-кредитной политики, подчиняющийся непосредственно председателю ЦБР, сообщил, что регулятор будет рассматривать вариант снижения стоимости заимствований на 25-50 базисных пунктов. Несколько дней спустя центробанк впервые за полгода понизил ставку - с 10 процентов до 9,75 процента, - хотя еще в феврале говорил об уменьшении потенциала смягчения ДКП в первом полугодии.

Прогнозы экономистов

Центробанк понизит ключевую ставку еще на четверть процентного пункта на заседании 28 апреля, прогнозируют большинство из 31 экономиста, опрошенного агентством Блумберг. Форвардные контракты сигнализируют о возможности снижения стоимости заимствований на 81 базисный пункт в ближайшие три месяца.

Российские бонды подорожали после выступления Набиуллиной: доходность 10-летних облигаций федерального займа снизилась в четверг до минимума более трех лет, а к 15:33 мск в пятницу упала еще на 10 базисных пунктов до 7,73 процента. Рубль дешевеет к доллару на 0,1 процента.

"Более быстрое снижение инфляции открывает нам пространство для снижения ключевой ставки уже в апреле, - сказала Набиуллина в четверг. - Экономическая ситуация сейчас выглядит в целом обнадеживающей".

Новый цикл?

В заявлении по итогам мартовского заседания ЦБР говорил о возможности "постепенного снижения ключевой ставки" во втором-третьем кварталах. На последовавшей за этим пресс-конференции Набиуллина отметила, что регулятор не может гарантировать последовательное снижение ставок практически на каждом заседании, дав понять, что мартовское решение не обязательно означает начало нового цикла смягчения.

С тех пор позиция могла измениться на фоне более быстрого, чем ожидалось, движения инфляции к цели. Тем не менее медианное значение инфляционных ожиданий на ближайший год по-прежнему почти втрое превышает ориентир ЦБР, хотя и снизилось в марте после роста в феврале.

“Набиуллина и ее коллеги наконец-то решились, - говорит Вольф-Фабиан Хунгерланд, экономист Berenberg Bank в Гамбурге. - После долгого периода колебаний и осторожной риторики члены центробанка, похоже, готовы понижать ставки в ближайшие месяцы. Готовьтесь к смягчению!"

(Bloomberg)

Россия > Финансы, банки > finanz.ru, 21 апреля 2017 > № 2147952


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 21 апреля 2017 > № 2146785

Хитрый процент

Зачем банки доходят в ставках по вкладам до трех и четырех знаков после запятой

Процент по валютным вкладам в некоторых банках сильно напоминает число пи — но не до, а после запятой

Депозиты в евро уже настолько «усохли», что в некоторых банках ставка по ним достигает 0,0015% годовых. Эксперты не считают, что стоит ожидать повального внедрения ставок с тысячными и десятитысячными долями процента. Но и в сколько-нибудь значимый рост доходности валютных вкладов не верят.

Не массовый, но тренд

Уже как минимум пять участников на банковском рынке предлагают ставки по валютным вкладам с тремя и более знаками после запятой. Эксперты отмечают: такую ситуацию сложно назвать полноценным трендом, но в текущих реалиях сделать «иностранное» предложение получше кредитные организации просто не могут. Пока такой хитрый процент российские банки устанавливают по вкладам именно в евро.

Тексбанк предлагает доходность в размере 0,025% годовых по вкладу «Доходный» при взносе от 5 тыс. условных единиц на 91 день.

Депозит «Капитал» от банка «Оренбург» можно открыть под 0,125—0,303% годовых в зависимости от срока и суммы вклада. Наивысший процент можно получить, положив свыше 9 тыс. евро на полгода.

В банке «Агропромкредит» обнаружилось сразу несколько вкладов с единой ставкой в евро в размере 0,001% годовых.

В то же время в линейке Экспобанка есть вклад «Стандарт», при открытии которого в евро (минимальная сумма — 1 тыс. у. е.) самая высокая ставка составит 0,250% годовых при размещении на срок более года.

Кредит Урал Банк и вовсе дает минимум 0,0015% годовых при размещении на евровом счете вклада «Срочный безотзывный» от 10 тыс. до 50 тыс. у. е. на год.

Все ставки указаны по данным сайтов самих банков. Они могут быть приведены с учетом капитализации или «включать» в себя иные «добавки».

Магия длинных чисел

Эксперты затрудняются сказать, какой смысл для конкретных банков оставлять в линейке вклады со столь скрупулезно выверенной доходностью.

«Экспобанк — это, наверное, самый крупный из перечисленных банков, имеющих три и даже четыре знака после запятой в ставке по евровому вкладу. Относительно него могу сказать, что этот банк указывает на своем сайте эффективную процентную ставку с учетом ежемесячной капитализации. Такой маркетинговый ход некоторые банки стали использовать сравнительно недавно», — говорит независимый эксперт по банкам Артур Восканян.

«Моей единственной гипотезой является то, что на самом деле это вклады с ежемесячной или ежеквартальной выплатой процентов. И когда банки рассчитывают по ним эффективные ставки, то есть как если бы весь доход с учетом реинвестирования процентов выплачивался в конце срока вклада, получаются такие вот длинные числа», — рассуждает директор департамента пассивных, страховых, инвестиционных продуктов банка «Открытие» Вадим Погосьян.

При этом вице-президент, директор департамента депозитов и комиссионных продуктов банка «Ренессанс Кредит» Галина Уткина считает, что у каждого банка свои причины делать длинные ставки. Но, скорее всего, на фоне общей тенденции к уменьшению ставок, особенно по депозитам в иностранной валюте и особенно в евро, чтобы дифференцировать один тип вклада от другого, уже недостаточно только десятых и сотых долей, поэтому появляются тысячные и десятитысячные, предполагает она. «По сути, для клиентов при текущем уровне ставок и суммах, застрахованных АСВ, разница в тысячные доли процента не имеет какого-либо значения. Вкладчики сейчас держат деньги на валютных счетах и депозитах не для получения дохода, а скорее для диверсификации своих валютных рисков», — замечает Уткина.

А вот управляющая Санкт-Петербургским филиалом Росгосстрах Банка Елена Веревочкина убеждена, что все просто: депозитные ставки в долларах и евро на текущий момент крайне чувствительны и находятся на исторических минимумах — прибавляя знаки после запятой, банки имеют возможность регулировать ставку в более мелком диапазоне, то есть таким образом увеличивается точность числа.

Сами же кредитные организации с длинными ставками поясняют ситуацию следующим образом.

«В банке представлены вклады в валюте с тремя знаками после запятой, и их доля в общей линейке минимальна. Мы ввели подобные ставки в июле 2016 года. Банк в первую очередь ориентирован на предоставление максимально комфортной продуктовой линейки, которая учитывает как текущую ситуацию на рынке, так и потребности клиентов. Важно, чтобы ставки по вкладам соответствовали потребностям и были рыночными. У нас они именно такие, и спрос на данный продукт есть», — прокомментировали в пресс-службе Экспобанка.

До единицы бы дотянуть

Примечательно, что даже банки с достаточно низкими валютными ставками по вкладам продолжают снижать их и дальше. Например, совсем недавно банк «Возрождение» снизил ставки по вкладам. Преимущественно ставки уменьшились по вкладам в долларах США, а также некоторые депозиты перестали открываться в евро. Впрочем, спустя какое-то время «Возрождение» повысил доходность по одному из «пониженных» вкладов.

В целом крупные и особенно крупнейшие банки редко готовы дать по валютному вкладу, тем более в евро, доходность свыше 0,1% годовых.

Но даже если ставка превышает эту планку, заработать на ней удастся, отнеся в банк достаточно приличную сумму средств. Возможно, в том числе поэтому самые выгодные депозитные предложения начинаются от нескольких тысяч и даже сот тысяч условных единиц в качестве минимального взноса.

Согласно базе Банки.ру, самое «дорогое» предложение в долларах — у самарского банка «Солидарность» по вкладу «Премиальный (в иностранной валюте)». По нему кредитная организация даст 3,5% годовых. Правда, для этого придется положить в банк от 100 тыс. у. е. на год. Самое привлекательное предложение в евро — у банка «Прайм Финанс». Если открыть его депозит «Классика» в Московском филиале, то удастся получить 2,9% годовых. Правда, тут также нужно будет разместить на счете от 100 тыс. у. е., но на полтора года.

«В базе Банки.ру больше всего предложений по открытию вкладов в евро на шесть месяцев и на один год. Остальные сроки менее популярны, — рассказывает ведущий эксперт по банковским продуктам Банки.ру Екатерина Марцукова. — Средняя годовая ставка по вкладам на сумму до 5 тысяч евро на один год составила, например, на 1 апреля 2017 года 0,63%. Ставки банков из топ-50 колеблются в районе 0,01—1,1% годовых для вкладов от 100 евро. Поскольку сейчас ставки в евро явно стремятся к ставкам вкладов «до востребования», держателям инвалюты проще размещать средства именно на таких счетах (если ставка одинаковая), так они в любой момент смогут воспользоваться деньгами. Пока мы видим, что банки продолжают снижать ставки во всех валютах или отказываются от срочных вкладов в евро, если снижать ставки по ним уже некуда».

Евроцент рубль бережет

Примечательно, что если разместить на том же евровом вкладе небольшую сумму, то за год можно получить доход даже менее 10 у. е.

К примеру, согласно калькулятору по вкладам Банки.ру, если клиент положит на депозит «Накопительный (с частичным снятием)» Уральского Банка Реконструкции и Развития (УБРиР) 300 евро на 400 дней, то его доход составит 4 евро. В то же время если пенсионер разместит на вкладе «Доходный плюс» Азиатско-Тихоокеанского Банка (АТБ) 500 евро на год, то за 367 дней срока действия вклада заработает 7 евро.

Далеко не все банки располагают монетами иностранных государств, чтобы выплатить столь «шикарный» доход в наличной форме.

«Банки работают только с бумажными деньгами, поэтому при выдаче средств с валютного вклада сумма должна быть кратна 5 евро (если вклад открыт в евро) и 1 доллару (если вклад открыт в американской валюте). Все, что меньше, выдается клиенту в рублевом эквиваленте по курсу ЦБ. Если клиенту принципиально получить проценты в валюте, то он может докупить недостающую валюту до минимальной суммы по коммерческому курсу банка и получить проценты в валюте открытого вклада, — объясняет руководитель дирекции развития бизнеса с физическими лицами департамента розничных услуг УБРиР Елена Бабина. — Если клиент хочет пользоваться процентами с вклада (как валютного, так и рублевого), он может переводить их на счет и в дальнейшем снимать их в банкомате или расплачиваться картой. Например, клиент может открыть вклад в иностранной валюте с условием перевода начисленных процентов на карту и расплачиваться ею в поездке за рубеж».

Средняя сумма открытия вклада в валюте в УБРиР составляет 3,5 тыс. евро и 5,5 тыс. долларов. Бабина отмечает: поскольку ставка по таким вкладам сейчас находится на низком уровне (в долларах — до 1%, в евро — до 0,7% годовых), целесообразнее открывать подобные вклады с более ощутимыми суммами, чем 500 у. е. Однако если у клиента запланирована поездка за рубеж и он собирается в течение какого-то срока копить на нее деньги, то вклад может стать хорошим инструментом для этого. Поскольку так клиент и получает более удобный способ хранения средств, и по окончании срока вклада еще останется в плюсе на сумму процентов.

По словам советника председателя правления АТБ Александра Парамонова, в его банке доход по вкладу может быть выдан в виде иностранных монет. «Также по желанию клиента средства могут быть зачислены на карту в валюте вклада либо выданы наличными в рублях по текущему курсу», — добавляет он.

«У некоторых крупных банков ставка по депозитам в евро находится на уровне 0,01% годовых, что для розничного вкладчика и так означает нулевую доходность по вкладу. Еще большего «ухода за запятую» ни у кого из крупных и средних игроков рынка мы не видели», — обнадеживает Вадим Погосьян.

У некоторых крупных банков есть ставка по депозитам в евро находится на уровне 0,01% годовых, что для розничного вкладчика и так означает нулевую доходность по вкладу.

Ставки с несколькими знаками после запятой не являются распространенной практикой на рынке, уверен он. «Поэтому я бы не искал в этом каких-либо закономерностей. В России сейчас функционирует порядка 600 банков, и то, что в нескольких из них ставки по вкладам в евро исчисляются в тысячных и десятитысячных процентах годовых, скорее, является статистической погрешностью», — считает Погосьян.

Галина Уткина из «Ренессанс Кредита» имеет схожее мнение. «Вероятнее всего, ставки в валюте зафиксируются на минимальном уровне и дальше не будут меняться. Кредитные организации, которые будут предлагать вклады на 0,001 процентного пункта выше, чем остальные, конкурентного преимущества явно не получат», — говорит она.

Впрочем, Елена Веревочкина из Росгосстрах Банка не разделяет уверенности коллег и считает, что есть возможность, при которой значительное число банков перейдут на три знака после запятой в ставках. «Это будет зависеть от управленческих решений конкретного банка», — уточняет она.

Чуда ждать не стоит

Эксперты склонны полагать, что в ближайшей перспективе ждать от ставок по валютным, особенно евровым, вкладам роста не приходится. Для него нет причин.

«Пока нет оснований ожидать, что ставки по вкладам в долларах США и евро вырастут в среднесрочной перспективе. Диапазон ставок на рынке в текущий момент варьируется от 0,01% до 2,3% — в зависимости от срока и опций. По данным Банка России, сейчас средневзвешенная ставка по системе для годового депозита составляет 0,82% и 0,44% годовых в долларах США и евро соответственно. Вполне возможно, что ставки просядут еще ниже», — комментирует Елена Веревочкина.

С ней согласна Галина Уткина. «Серьезной положительной динамики по вкладам в валюте ожидать не стоит. Депозиты в евро, скорее всего, уже достигли своего минимума. По долларам ставки несколько выше, при этом есть вероятность их дальнейшего снижения, но и тут потенциал уже невелик», — говорит она.

Вадим Погосьян убежден, что ниже существующих значений снижать ставки вкладов в евро банкам особо некуда. Поэтому если в течение года мы и увидим уход в тысячные и десятитысячные доли процента, то это вряд ли будет массовым явлением. «За исключением, пожалуй, случая, когда доходности активов в евро упадут настолько, что банки по вкладам в евро будут предлагать 0,001% годовых вместо сегодняшних 0,01%. Но я думаю, что вероятность ухода в такую детализацию все же невысокая, — говорит банкир. — Когда-нибудь ставки по валютным вкладам точно вырастут, вопрос лишь в том, когда это произойдет. На сегодняшний день все выглядит так, что в течение ближайших нескольких месяцев кардинального изменения ставок в евро не произойдет. Вкладчикам, предпочитающим хранить свои сбережения в европейской валюте, я бы предложил подумать над тем, чтобы перевести свои накопления в другие валюты. Хотя бы на некоторое время».

«Чем вообще вызвана сейчас достаточно низкая ставка по валютным вкладам? — рассуждает независимый эксперт по банкам Артур Восканян. — Во-первых, большую роль играют нестабильная политическая ситуация и, как следствие, валютные риски. Самые большие цифры после запятой мы наблюдаем именно по вкладам в евро. И это неудивительно, ведь в Европе сейчас ждут выборов президента Франции, которые, безусловно, будут влиять на валюту этого региона. Вторая причина — Brexit, из-за которого, в частности, банкиры вообще сейчас не уверены в курсе европейской валюты. Если говорить о долларе, то политический курс нового президента США Дональда Трампа встретил большое сопротивление среди оппозиционных сил. Это вызывает дополнительную неопределенность».

Тем не менее Восканян уверен, что прогнозы — дело неблагодарное, так как они очень часто «рушатся», особенно на фоне политических изменений.

«Вспомните 2014 год и падение российского рубля. Я помню, как в сентябре просматривал аналитику ведущих банков с прогнозом курса валют на конец 2014 года, и самый пессимистичный прогноз говорил, что доллар будет стоить в районе 38 рублей. Но что было в итоге с курсом, все и так помнят... Собственно, почему на тот момент так сильно упал рубль? Мое видение таково: безусловно, это произошло из-за снижения ожиданий инвесторов и оттока инвестиционного капитала, но также повлиял тот момент, что ЦБ ставил своей целью подстегнуть внутренний спрос на отечественную продукцию. Опустив курс национальной валюты, он сделал намного менее конкурентоспособными товары из-за рубежа. И сейчас ЦБ тоже выгодно держать валюту в таком курсе. Хотя я считаю, что рубль на текущий момент немного недооценен. Но регулятор не будет способствовать его резкому росту, а, скорее всего, будет держать курс в коридоре 55—57 рублей за доллар, потому что Центробанку все еще необходимо поддерживать высокую конкурентоспособность отечественных производителей и стимулировать внутренний спрос», — полагает Восканян.

Анна ДУБРОВСКАЯ, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 21 апреля 2017 > № 2146785


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 21 апреля 2017 > № 2146725

Спрятать деньги, открыть бизнес, спасти семью

Гражданство через инвестиции: чего хотят российские клиенты

Второе инвестиционное гражданство позволяет богатым россиянам обрести дополнительную финансовую безопасность

В 2014 году численность россиян с высоким уровнем собственного капитала превысила 160 тыс. человек. Ожидается, что к 2019 году эта цифра возрастет до 230 тыс. Одна из популярных стратегий у богатых россиян — получение второго гражданства через инвестиции. Чего же хотят «русские клиенты»?

Что такое гражданство через инвестиции?

Гражданство через инвестиции — это юридический процесс, в котором человек может получить гражданство страны в обмен за весомый вклад в национальную экономику. Гражданство через инвестиции впервые появилось на двух островах в 1984 году в Федерации Сент-Китс и Невис и сейчас предлагается в Содружестве Доминики, Гренады, Санта-Лючии, Антигуа и Барбуды, Кипра и Мальты. Эта многолетняя индустрия становится все более популярной.

Зачем российским клиентам второе гражданство?

У российских клиентов две основные проблемы. Первая связана с внешней политикой России. Война в Сирии и участие России во внутренних процессах Украины — два ключевых примера. Для некоторых россиян это означает, что «быть русским» уже нелегко — за границей на россиян смотрят с подозрением, а иногда им даже угрожают из-за природы их гражданства. Один наш российский клиент обнаружил, что чувствовал себя небезопасно во время поездок за пределы России, особенно в странах Восточной Европы. Ему показалось, что там антагонизм наиболее выражен.

Вторая проблема касается внутренней политики России. Многие страны стремятся к прозрачности и открытой информации. Теперь, как никогда раньше, личные данные передаются и идут напрямик в государственные организации. Например, информация о деньгах или компаниях, находящихся за границей, предоставляется российским властям. Хотя некоторые могут быть обеспокоены налоговыми последствиями из-за разглашения информации, россияне, как правило, не беспокоятся по поводу уплаты налога на прибыль в настоящее время при низкой ставке в 13%. Но российский клиент беспокоится, что кто-то посторонний узнает о размерах его финансов. «Как избежать моего похищения или членов моей семьи с целью получения выкупа?» — спрашивает он.

Многие граждане России, стремящиеся получить гражданство через инвестиции, не ставят в приоритет переезд на ПМЖ или покупку зарубежной дачи. Российские клиенты чаще всего молоды и все еще принимают активное участие в делах внутри страны. Они хотят оставаться на месте, чтобы обеспечить бесперебойную работу своего бизнеса, и у них мало времени, чтобы подумать о пенсии на солнечных островах за океаном. То, что действительно побуждает их к желанию получить второе гражданство, — необходимость иметь план действий на случай непредвиденных обстоятельств, «страховой полис» для себя и своей семьи при ухудшении ситуации в стране или при внешнем давлении на Россию.

Есть, конечно, и другие примеры. Один из клиентов, студент из Москвы, обратился к нам за помощью, чтобы осуществить свое желание жить в Соединенных Штатах. Юноша не только хотел продолжить учебу на английском языке, но и мечтал создать компанию в этом энергичном и благоприятном месте для бизнеса. Ему было порекомендовано приобрести гражданство Гренады, одной из некоторых стран, чьи граждане могут подать заявку на визу Е-2 в США. Это решение позволило клиенту жить и учиться в англоязычной стране и реализовать его «американскую мечту».

Какие особенности российские клиенты ценят и какие программы получения гражданства через инвестиции нравятся большинству?

Наиболее ценной особенностью программ получения гражданства через инвестиции является их способность быстро достигать нужного результата. Поэтому российские клиенты предпочитают выбирать гражданство Доминики, где рассмотрение обычно производится в течение трех месяцев после подачи заявления на гражданство. Также популярно гражданство Мальты, которое можно получить через год.

Вторая ключевая особенность — репутация страны. Одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются россияне, — то, как их российское гражданство воспринимается за границей, насколько они будут в безопасности во время путешествий в качестве граждан России. Они не хотят оказаться с другим гражданством, которое может вызывать беспокойство. Поэтому российские клиенты более склонны выбирать надежную программу гражданства — например, Сент-Китс и Невис. Эта программа имеет долгую последовательную историю и высокий международный авторитет. Один российский клиент как раз выбрал эту страну для второго гражданства исходя из длительности действия программы. Он удивился, почему люди выбирают потенциально нестабильные программы по сравнению с теми, которые существуют десятилетиями.

Наконец, некоторые российские клиенты при получении второго инвестиционного гражданства главным критерием считают его стоимость. Чем доступнее программа, тем она привлекательнее. Это не работает в пользу дорогостоящих программ, как, например, Кипрская программа натурализации, где необходимы минимальные инвестиции в размере 2 млн евро. Тут имеют преимущество страны Карибского бассейна, где достаточно инвестиции в 100 тыс. долларов плюс комиссионные для получения гражданства на одного заявителя. Это же касается и Доминики, где заявителю достаточно пожертвовать деньги в Экономический фонд острова.

В то время как старшее поколение отдает предпочтение трем вышеупомянутым критериям, молодые предприниматели видят мир по-другому. Они ценят мобильность и связи, так же как и проведение международных сделок.

В настоящее время мы оказываем помощь клиентке, которая находится в длительных отношениях с гражданином Сингапура. Правда, в брак они пока так и не вступили. У них есть сын, который также является гражданином Сингапура и работает банкиром. Клиентка, которая имеет только гражданство России, получила студенческую визу и сейчас продолжает учебу в Лондоне. Основная проблема клиентки заключается в том, что она не имеет права на получение супружеской визы в Сингапуре. Поэтому она должна получать краткосрочную визу каждый раз, когда хочет увидеться со своим спутником и ребенком. Она регулярно подает заявку и получает визу, но процедура продления визы не позволяет ей за короткий срок навестить своего партнера.

Мы предложили ей получить гражданство Гренады. После трехмесячного пребывания в этой стране клиентка уже этим летом сможет получить гражданство и, благодаря давнему договору о безвизовом режиме между Гренадой и Сингапуром, проводить время со своими близкими, не сталкиваясь с бюрократическим препятствием, которое разлучило ее семью.

Один российский клиент хотел оформить гражданство Сент-Китс и Невис. Федерация двух островов очаровала его после того, как он увидел бизнес-потенциал страны. Клиент был известным архитектором, работал в Южной Америке. Он прилетел на остров Сент-Китс и быстро понял, что страна созрела для инвестиций, особенно там, где пересекаются отрасли строительства и туризма. Мы облегчили процесс подачи заявки, и, как только было получено гражданство, клиент разработал и запустил успешный отель в одном из самых роскошных курортов страны.

Сент-Китс и Невис — не единственная карибская юрисдикция, которая может приносить доход. Доминика, часто называемая Островом природы, имеет запасы воды, которая по качеству может конкурировать со швейцарской в Альпах. А Гренада является ведущим производителем мускатного ореха и крупным производителем органического шоколада.

Маика ЭММЕТТ, управляющий директор группы компаний CS Global Partners, для Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 21 апреля 2017 > № 2146725


США. Украина > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > minprom.ua, 20 апреля 2017 > № 2150097

США готовы вернуть украденные у Украины деньги не просто так, а с условием

Власти США могут вернуть Украине деньги со счетов беглого экс-премьер-министра Павла Лазаренко, только если они будут использованы для финансирования программ, которые определит само американское правительство.

Об этом сообщил заместитель генерального прокурора Украины Евгений Енин в интервью изданию УНН. По его словам, процесс расходования этих денег тоже будет контролироваться властями США.

"Это не будут просто деньги, перечисленные в бюджет Украины. Будут определенным образом обусловлены те условия и задачи, на которые эти деньги будут потрачены", – сказал он.

Е.Енин уточнил, что возврат денег, украденных П.Лазаренко у Украины, может затянуться, так как они размещены на счетах в 5 различных юрисдикциях.

"В некоторых юрисдикциях мы можем говорить о чуть ли не автоматическом признании решений американского суда, в некоторых юрисдикциях нам придется проводить двух- или трехсторонние переговоры с привлечением правительства США. И тогда мы будем видеть, как будет двигаться процесс возврата средств", – пояснил он.

США. Украина > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > minprom.ua, 20 апреля 2017 > № 2150097


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 20 апреля 2017 > № 2148727

Накопительное страхование заменит депозиты

 Ольга КУДРЯШОВА

Национальный банк продолжает разговор о будущем внедрении новых инструментов страхования. Директор департамента страхового надзора НБ РК Жанат Курманов рассказал, что накопительное страхование способно при должном развитии заменить для граждан депозиты, а небанковские финансовые организации более устойчивы к рискам, чем банки.

Напомним, что в сентябре текущего года в парламент будет внесен законопроект «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам страхования и страховой деятельности», который включает работу по развитию обязательных и добровольных видов страхования, развитию инфраструктуры страхового рынка и совершенствование процедур регулирования и надзора.

Г-н Курманов в очередной раз отметил, что для того чтобы страховые услуги стали востребованными и у населения и у бизнеса, необходимо провести большую детальную работу. Несмотря на то что страховой рынок более устойчив к потрясениям, его потенциал по-прежнему остается недооцененным, хотя этот финансовый сегмент охватывает практически все сектора экономики: от личного и имущественного страхования до страхования ответственности на крупные суммы и страхования международных рисков.

Накопительное страхование

Г-н Курманов отметил, что при обсуждении вопроса страхования, как правило, подразумевают именно страховую выплату. Но кроме этого также существует накопительное страхование жизни, которое позволяет аккумулировать сбережения. При этом по истечении определенного времени страхователь получит выплату независимо от того, наступил страховой случай или нет.

К примеру, для развитых стран нехарактерно держать деньги на банковском депозите, поскольку накопительное страхование предлагает неплохие инвестиционные возможности по размещению этих сбережений, с более привлекательной ставкой вознаграждения. Помимо этого, прибегая к накопительному страхованию, человек дополнительно получает защиту жизни и здоровья, таким образом люди получают и страховку, и накопительный продукт одновременно.

«В этом отношении страхование хорошо работает именно на стыке с другими финансовыми продуктами. Это и пенсионные аннуитеты, и страхование залогового имущества банка, страхование различных предпринимательских рисков», – подчеркнул г-н Курманов.

Еще одним отличием страхования в развитых странах является и разность во влиянии финансовых организаций на экономику. Если в Казахстане большую долю рынка занимают кредитные организации, то в этих странах большее значение имеют пенсионные и инвестиционные фонды и страховые компании.

Также небанковские кредитные организации значительно легче переживают риски, чем банки. Это связано с тем, что риски распределяются между компанией и клиентом, и в этом отношении небанковские организации более устойчивы по роду своей деятельности. По его мнению, развитие страховых компаний как дополнительных источников фондирования экономики имеет большие перспективы.

«В целом если на рынке нет инструментов инвестирования, в частности на фондовом рынке, то тогда население начинает прятать деньги под подушку либо нести и инвестировать в те инструменты, которые оказываются неликвидными», – резюмировал спикер.

Онлайн-страхование

«Поскольку Казахстан имеет очень большую территорию, физическое присутствие во всех регионах обеспечить достаточно сложно, а вот удаленные услуги, онлайн-инструменты получили в мире достаточно широкое распространение», – продолжил г-н Курманов.

Программы обеспечения развиваются наравне с техническими новинками, и возможность получить услугу удаленно очень перспективна. Для страховых компаний это сократит расходы на посреднические услуги, а также позволит развить удаленные услуги. Приятным бонусом для клиентов страховых компаний станет то, что оформление страховки напрямую, минуя посредников, позволит приобрести ее примерно на 10% дешевле.

Однако нужно понимать, что на практике онлайн-страхование хорошо развивается только по стандартным продуктам. В отношении страхования сложных объектов фактически каждый договор составляется индивидуально под клиента. В этой связи рынок, скорее всего, поделится на простые онлайн-услуги по страхованию и сложные продукты, которые клиенту придется оформлять в офисе.

Г-н Курманов упомянул, что на рынке имеются некоторые проблемы по обязательным видам страхования, самым массовым из которых является ГПО ВТС. В этом отношении как раз при развитии онлайн-страхования основной акцент будет сделан на том, чтобы страховка по ГПО ВТС организовывалась в онлайн-режиме, то есть чтобы клиент мог выбрать любую страховую компанию», – отметил он.

Предварительно процедура оформления онлайн-договора страховки будет включать несколько этапов: выбор страхового продукта, ознакомление с условиями страхования, далее последует заполнение заявление и интернет-оплата полиса, после чего клиент приобретает электронную страховку, которую в случае необходимости можно будет получить и на бланке.

Он также напомнил, что одной из причин отсутствия развития по обязательным видам страхования являются законодательные сложности, которые возникают при составлении изменений, которые необходимо прописывать по каждому виду страхования отдельно.

«В мире как раз получило развитие так называемое вмененное страхование, когда сам закон отдельно не пишется, а устанавливается требование, что, допустим, участник рынка должен страховать свою ответственность, а все остальное переносится на договорные отношения», – объяснил он.

Г-н Курманов добавил, что условия и цена страховки по этому виду страхования также более гибкие. Он уверен, что этот вид страхования получит гораздо более динамичное развитие, чем сложные законы, которые нужно подписывать и администрировать. Таким образом, вмененное страхование призвано сделать обязательные виды более удобными.

Страховая инфраструктура

Одним из важных элементов развития инфраструктуры страхового рынка является формирование полной, устойчивой статистической базы данных по страховым договорам, без которой, онлайн-страхование практически не сможет развиваться. «Покупая страховку онлайн, вы не получаете страховку на бумажном носителе. Она только отмечается в базе данных, и страхователь может зайти и посмотреть свои страховки. То же самое, как пример, если вы покупаете ценные бумаги, информацию о которых вы всегда можете получить из соответствующего реестра или также получить информацию о своей кредитной истории», – пояснил он.

Отметим, что страховые компании уже сейчас занимаются предоставлением своих данных в национальное кредитное бюро.

Однако существуют риски, что при внедрении онлайн-страхования возникнет угроза появления фейковых сайтов, которые могли бы наживаться на продаже фальшивых страховок. Единая страховая база предусматривает, что сайты настоящих страховых компаний будут привязаны к ней и договор страхования будет оформляться только с официального сайта страховщика. «Если хотите купить страховой продукт, вы обязаны зайти только на сайт страховой компании, никакой агент не может реализовать от лица компании какой-то страховой продукт», – заключил г-н Курманов.

В рамках упомянутого законопроекта будут внесены изменения в 4 кодекса, затронуты более 20 законов РК. Планируется, что эти изменения поспособствуют существенному развитию страхового рынка.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 20 апреля 2017 > № 2148727


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 20 апреля 2017 > № 2148726

Цеснабанк выкупил часть акций БЦК

Айгуль ИБРАЕВА

Процесс укрупнения отечественных банков продолжается. Банк ЦентрКредит сегодня сообщил Казахстанской фондовой бирже о том, что акционер банка KOOKMIN BANK Co. Ltd, владеющий долей 41,93% от общего количества размещенных банком акций, продал в полном объёме акции банка Байсеитову Бахытбеку Рымбековичу, АО «Цеснабанк» и АО «Финансовый холдинг «Цесна».

Байсеитов Бахытбек является председателем совета директоров Банка ЦентрКредит, по состоянию на 1 апреля 2017 года, по данным KASE, ему принадлежало 35,6% акций БЦК.

Напомним, что ранее Цеснабанк и Банк ЦентрКредит сделали совместное заявление о проведении переговоров по покупке акций. Далее 3 февраля на расширенном заседании правительства слияние банков прокомментировал президент РК.

В результате Нацбанк РК предоставил разрешение АО «Цеснабанк», датированное 7 апреля 2017 года, на значительное участие в уставном капитале БЦК, а также дал согласие на приобретение статуса банковского холдинга банка.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 20 апреля 2017 > № 2148726


США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 20 апреля 2017 > № 2148111

Один из лидеров американского рынка пластиковых карт American Express Co. (AmEx) сократил чистую прибыль в первом квартале 2017 года на 14,3% на фоне ужесточившейся конкуренции, но финансовые результаты превзошли ожидания Уолл-стрит.

Вместе с тем AmEx подтвердила прогноз прибыли на 2017 год в диапазоне от $5,60 до $5,80 на акцию.

Как говорится в отчетности AmEx, чистая прибыль в январе-марте сократилась до $1,2 млрд, или $1,34 в расчете на акцию, по сравнению с $1,4 млрд, или $1,45 на акцию, за аналогичный период 2016 года.

Совокупная выручка уменьшилась на 2% - с $8,1 млрд до $7,9 млрд.

Аналитики, опрошенные FactSet, в среднем ожидали прибыль на уровне $1,28 на акцию при выручке в $7,8 млрд.

AmEx испытывала проблемы после потери выгодного партнерства с ритейлером Costco Wholesale Corp., которое в 2015 году обеспечивало 8% всех расходов, оплачиваемых картами AmEx. Однако с поправкой на расторжение сотрудничества с Costco и колебания валютных курсов платежи потребителей по картам American Express увеличились в I квартале на 8%, сообщила компания.

Компания также подтвердила прогноз сокращения расходов на $1 млрд в текущем году.

Объем кредитов, выданных по картам AmEx, увеличился на 11%. В США в январе-марте было выпущено 1,7 млн новых карт American Express, в остальных странах мира - 2,6 млн.

Акции AmEx подорожали на 2,6% на дополнительных торгах после закрытия основной сессии в Нью-Йорке в среду.

США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 20 апреля 2017 > № 2148111


Украина. Россия > Финансы, банки > interfax.com.ua, 20 апреля 2017 > № 2148109

Отделение Сбербанка (Киев) в Харькове по ул.Донец-Захаржевского, 2 возобновило работу в штатном режиме, сообщили агентству "Интерфакс-Украина" в финансовом учреждении в четверг.

"На текущий момент остается приостановленной работа одного отделения – в г.Днепр, ул.Воскресенская, 2", – отметили в пресс-службе.

Согласно ее данным, все остальные отделения банка работают без изменений, обслуживание клиентов проводится в полном объеме.

Как сообщалось, после серии протестных акций в марте и введения СНБО Украины санкций в виде запрета на вывод капитала за пределы Украины в пользу связанных лиц, Сбербанк России 27 марта объявил о продаже 100% акций украинского дочернего банка консорциуму инвесторов. Основным покупателем украинского дочернего банка выступит сын владельца нефтяной компании "Русснефть" Михаила Гуцериева Саид, в настоящее время идет согласование сделки в НБУ.

Несмотря на это партия "Национальный корпус" 6 апреля заявила о намерении после 10 апреля возобновить акции по физической остановке деятельности российских банков на территории Украины, а 7 апреля сообщила о десятках поврежденных банкоматах этих банков.

В тот же день российский Сбербанк официально заявил об уходе с украинского рынка. "События последнего месяца - введение санкций СНБО, а также агрессивные и настойчивые действия со стороны "Национального корпуса" - активизировали переговорный процесс с покупателем актива Сбербанка в Украине. Сбербанк открыто заявляет о готовности корректно выйти с украинского рынка", - отмечалось в сообщении.

"Мы надеемся, что процесс перехода актива Сбербанка в Украине консорциуму новых собственников пройдет в соответствии с действующим законодательством Украины и в рамках международного права", - указало российское финучреждение.

В свою очередь, Национальный корпус в ответ на это заявление сообщил, что продолжит акции против банка. "Наша политическая сила также не даст им провести продажу в те же прокремлевские руки сбербанковской сети", – отмечалось в заявлении партии от 9 апреля. С 10 апреля представители партии вновь стали препятствовать работе "дочки" Сбербанка, в частности, замуровали отделение банка в Харькове и начали пикетирование его центрального офиса в Киеве.

Украинское ПАО "Сбербанк" (ранее - ПАО "Дочерний банк Сбербанка России", до этого - банк "НРБ") основано в 2001 году. Его единственным собственником является Сбербанк России. По данным Нацбанка Украины, на 1 января 2017 года по размеру активов (48,356 млрд грн) он занимал шестое место среди 93 действовавших в стране банков.

Украина. Россия > Финансы, банки > interfax.com.ua, 20 апреля 2017 > № 2148109


Украина > Алкоголь. Финансы, банки > interfax.com.ua, 20 апреля 2017 > № 2148099

ПАО "Коблево" (Николаевская обл.), одно из крупнейших в Украине винодельческих предприятий, выплатит 45 млн грн дивидендов.

Согласно принятому собранием акционеров компании 20 апреля решению, до 11 мая будет сформирован список акционеров, имеющих право на получение дивидендов.

Выплаты будут осуществляется до 9 октября 2017 года.

Как сообщалось, винзавод "Коблево" в 2016 году увеличил чистую прибыль в 1,9 раза по сравнению с 2015 годом – до 68,1 млн грн, чистый доход от реализации - на 24,2%, до 447 млн грн

Владельцами 32,29% акций ПАО "Коблево" является "Баядера Групп", 24,31% принадлежит ООО "Дикксон", 24,29% - Наталье Бондаревой.

ПАО "Коблево" входит в состав "Баядера Групп", которая создана в 1991 году. Компания объединяет профильные активы в алкогольной отрасли – собственное производство ликеро-водочных изделий, вина и вермутов, дистрибьюторские компании в Украине и России, лицензионное производство собственных торговых марок в России и Беларуси.

География экспорта насчитывает более 40 стран.

Основные торговые марки: "Хлебный Дар", "Козацька Рада", "Перша Гильдия", "Перепелка", "Цельсий", Koblevo, Marengo.

Украина > Алкоголь. Финансы, банки > interfax.com.ua, 20 апреля 2017 > № 2148099


Украина > Транспорт. Финансы, банки > interfax.com.ua, 20 апреля 2017 > № 2148062 Юрий Гришан

Президент МТСБУ: управление Моторным бюро должно базироваться на принципе прямой демократии

Эксклюзивное интервью агентству "Интерфакс-Украина" президента Моторного (транспортного) страхового бюро Украины Юрия Гришана

Вопрос: В своем выступлении на общем собрании членов Моторного (транспортного) страхового бюро Украины вы высказались за необходимость реформирования его управления, чем вызвано такое предложение?

Ответ: Накопившимся опытом, наличием полного объема информации, знанием ситуации, умением прогнозировать. Президентом Моторного бюро я стал в переломный для него момент: переход от тоталитарного управления к демократии. Когда страховые компании сами стали управлять своими деньгами, своим бизнесом, контролировать сотрудников, нанятых для его осуществления и т.д. Несмотря на то, что Бюро на тот момент уже исполнилось 20 лет, нам пришлось пересмотреть всю его структуру, внести серьезные изменения в работу. Основным двигателем обновления стал президиум бюро, а именно семь директоров страховых компаний, которые на общественных началах посвящали достаточно много своего ценного рабочего времени построению новой системы управления и развития рынка обязательного страхования автогражданской ответственности.

Хочу сказать, что больше 50% этого пути пройдено. В продуктивном диалоге с руководством комитета Верховной Рады по финансовой и банковской деятельности, Нацкомфинуслуг прошли политические консультации относительно самого болезненного вопроса: что такое Моторное бюро, как оно управляется, кем оно управляется, какая система сдержек и противовесов будет тут выстроена. В результате неоднократных консультаций мы смогли выписать систему управления МТСБУ, включая координационный совет. В этом году нужно продолжить работу и провести профильный законопроект через комитет для внесения его в зал. За это же время выстроены плодотворные отношения с Нацкофинуслуг, выполняющей функции координационного совета МТСБУ.

Вопрос: По вашему мнению, какое самое слабое место в работе Моторного бюро и что необходимо менять в первую очередь?

Ответ: Это подвешенное состояние руководства Бюро. В любой момент могут снять должностное лицо - генерального директора или президента. Ведь все же люди, не важно, где они сидят: в координационном совете или президиуме. На самом деле, все эти вопросы в европейской практике довольно просто решаются. Кто проходил курсы теории государства и права, конституционного права хорошо знает, что система сдержек и противовесов легко устраняет такие проблемы.

Для продуктивной работы Моторного бюро необходимо законодательно закрепить нормы, когда генеральный директор и президент избираются общим собранием в режиме тайного голосования. Для того, чтобы обеспечить большую независимость этих лиц, а также исключить возможность мести компаниям-членам МТСБУ.

Координационный совет должен быть органом общественного контроля, в том числе, по кадровой политике, президиум же в большей части должен стать наблюдательным и контролирующим органом. Кроме того, часть функций должны быть делегированы им исполнительному органу с ежеквартальным заслушиванием отчетности, а сам президиум должен больше сосредоточиться на стратегических и контрольных функциях.

Только за год, с апреля 2016 года по апрель 2017 года, президиум принял около 300 решений. Вы видели когда-нибудь, чтобы наблюдательные органы принимали такое количество решений?

Т.е. первое навести порядок в управлении бюро, чтобы каждое из его подразделений выполняло определенные ему функции и имело гарантии стабильной работы.

В мире давно придуман управленческий аудит, который делается специальными компаниями – я на себе проходил это. По его результатам мы видим не юридическую оргструктуру, а реальную структуру управления компанией. Открываем глаза и понимаем, что она совершенно не похожа на юридическую и живет своей жизнью. И ценные конечные продукты у подразделения могут отсутствовать или просто они не эффективны. И количество персонала для получения этого конечного продукта в три раза больше, чем необходимо.

Работу по реформированию мы начали в 2014 году, но к сожалению ее не завершили.

Вопрос: Кроме решения вопроса о руководстве Бюро, что еще необходимо изменить?

Ответ: Еще одна большая проблема МТСБУ – это наработанная дирекцией и президиумом сложная регуляторная база. Кто профессионально интересовался мировой практикой управления, тот знает, что существует три основные составляющие, которые характеризуют любую систему: надежность, устойчивость и робастность. Когда перед общим собранием бюро я встречался с представителями ряда компаний, то наслушался их мнений о трехэтажных формулах: расчета показателей оценок деятельности страховщиков, расчета дополнительного гарантированного взноса в Фонд защиты потерпевших, так называемого "связывания денежных средств". Я три года наблюдал, как некоторые члены президиума, которые только к концу срока работы в президиуме начинают разбираться в этих расчетах, и соответственно продуктивно работать в составе президиума тут же переизбираются, и история снова повторяется. В лучшем случае если их вновь избирают на второй строк. При такой регуляторной базе, с такими формулами всегда будет соблазн использовать ее так, как хочется и второе – это всегда будут ошибки с точки зрения тех, кого регулируют. Много ошибок потом исправляется и не обнародуется. Буквально два заседания назад мы впервые принимали индивидуальное решение по хорошей компании, с небольшим портфелем в связи с тем, что у нее была одна жалоба и возникли проблемы с получением полисов.

Принятие индивидуальных решений свидетельствует о том, что система является ненадежной и неустойчивой. Такая система должна быть сломана и построена новая.

Отдельного внимания заслуживают и вопросы, которые в силах навсегда решить президиум и президент МТСБУ, в частности, попирание отдельными членами президиума регламента его заседаний, который был утвержден в сентябре 2014 года.

Согласно ему, рассмотрение на заседании президиума вопроса без его предварительного изучения и принятия решения соответствующим совещательным органом МТСБУ, возможно только в случае невыполнения или несвоевременного выполнения им такового поручения. Обязательному рассмотрению совещательным органом подлежат вопросы инвестиционной деятельности и оценки деятельности страховщиков. В соответствии с регламентом, материалы, согласно повестки дня, заседания президиума направляются всем его членам, дирекции и совещательным органам не позднее, чем за три дня до даты проведения заседания.

Однако, по непонятным причинам некоторые вопросы, например, такие как внесение изменений в устав Моторного бюро, были вынесены на президиум в день проведения голосования без рассмотрения и выводов правового комитета, как совещательного органа, а также в нарушение регламента. Такие действия являются не только нарушением прав членов президиума и элементарных этических норм, но и приводят к принятию неверных и ошибочных решений, поскольку вынуждают членов президиума на ходу изучать вопросы, которые требуют детального и профессионального подхода. Либо по этой же причине не принимаются важные для страхового рынка решения. Не является случайным и то, что общее собрание членов МТСБУ 12 апреля не проголосовало за одно из изменений в устав МТСБУ.

Я понимаю и поддерживаю членов президиума, которые поставлены в такие условия и которые неоднократно заявляли о необходимости строго придерживаться регламента. Такие действия носят все признаки времен тоталитарного режима. Ранее предыдущим координационным советом с такими же нарушениями ставились и вопросы об отзыве генерального директора и президента МТСБУ.

Вопрос: Как вы считаете, на каких принципах должна основываться работа Моторного бюро Украины?

Ответ: Первое – принцип прямой демократии, то к чему мы еще не дошли. Этот вопрос уже перезрел. Даже, если Верховная Рада в первой половине этого года не рассмотрит профильный закон, мы вполне можем принять решения изменив устав Моторного бюро, а не заниматься лоскутковыми изменениями, например избрание президента и так далее.

Что такое прямая демократия? - Это когда все важные вопросы должны решаться общим собранием членов Бюро. В том числе и выбор генерального директора, президента. При этом голосование обязательно должно быть закрытым, это касается и членов президиума.

Если мы примем это решение, его можно внести в ближайшее время в принятую в 2014 году декларацию о принципах корпоративного управления МТСБУ. Я думаю, мы сделаем очень серьезный шаг с точки управления Моторным бюро и прозрачности рынка.

Второе – все основные принципиальные вопросы бизнеса тоже должны решаться собранием членов Бюро. У нас есть ассоциации. Мы научились говорить, мы учимся дальше слушать друг друга и, если мы об этом договоримся и такие решения примем, то, безусловно, дальше станет намного легче, возникнет система сдержек и предложений. Генеральный директор станет независимым и не будет оглядываться и каждый месяц отслеживать и считать, а не стало ли четыре голоса, чтобы его снять потому что он сделал какое-то непопулярное решение или президент сказал что-то не то, что не понравилось на заседании президиума. Я наблюдал это три года. Сначала мы пошли очень хорошо, мы создали хорошую регуляторную базу, мы действительно сделали серьезный прорыв, но дальше, по одному из законов диалектики, то, что накоплено, должно перейти сегодня в серьезные изменения в структуре и качестве. Дело за нами.

Украина > Транспорт. Финансы, банки > interfax.com.ua, 20 апреля 2017 > № 2148062 Юрий Гришан


Хорватия. Сербия. Босния и Герцеговина > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > finanz.ru, 20 апреля 2017 > № 2147959

Бонды Agrokor d.d. восстанавливаются на ожиданиях нового финансирования и скоординированных мер по предотвращению экономического ущерба от проблем хорватского ретейлера со стороны четырех бывших югославских республик.

Представители Сербии, Боснии и Герцеговины, Словении и Черногории создают группу мониторинга и будут предпринимать совместные шаги для "защиты рабочих мест, интересов поставщиков и обеспечения стабильной работы компаний из группы Agrokor", говорится в распространенном в среду заявлении. Пока они встречались в Белграде, группа держателей облигаций Agrokor готовилась предложить ретейлеру кредит в размере до 400 миллионов евро ($429 миллионов), чтобы поддержать реструктуризацию долга под руководством правительства, сообщили источники, знакомые с ситуацией.

Соседи Хорватии и кредиторы пытаются разрешить кризис, который во многом был спровоцирован ростом долгового бремени Agrokor за счет расширения во всем регионе, включая ставшую крупнейшей на Балканах покупку Mercator Poslovni Sistem d.d. в Словении. Правительство в Любляне уже разработало законопроект, чтобы оградить экономику от потенциального развала хорватского конгломерата, который сейчас находится под контролем государства.

Хотя Хорватия не была приглашена на переговоры, организованные избранным президентом Сербии Александром Вучичем, четыре правительства заявили о готовности встретиться с хорватским кабинетом, чтобы помочь стабилизировать всю группу Agrokor, ожидая при этом равного отношения ко всем поставщикам. На кон поставлено будущее крупнейшей компании Хорватии с ежегодной выручкой около $7 миллиардов и 60 000 сотрудников по всей бывшей Югославии.

Новый кредит

Бонды Agrokor рухнули в цене после того, как компания не смогла получить синдицированный кредит в январе. Новый кредит, который могут предоставить ретейлеру держатели облигаций, получит статус самого старшего долга под гарантии правительства благодаря недавно принятому закону, сообщили источники, попросившие об анонимности, так как переговоры носят конфиденциальный характер.

Старшие необеспеченные бонды Agrokor на 300 миллионов евро с погашением в мае 2019 года на этой неделе подорожали на девять центов на евро до 46 центов и торгуются вблизи максимума с конца марта, свидетельствуют данные в терминале Блумберг.

Держатели облигаций Agrokor и другие стороны выразили заинтересованность в "дальнейшем кредитовании", сказала Кристина Лацо, пресс-секретарь Анте Рамляка, который был назначен уполномоченным правительства Хорватии по реструктуризации. Она отказалась прокомментировать размер обсуждаемого финансирования.

(Bloomberg)

Хорватия. Сербия. Босния и Герцеговина > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > finanz.ru, 20 апреля 2017 > № 2147959


США. Япония. Великобритания > Финансы, банки > finanz.ru, 20 апреля 2017 > № 2147955

Pacific Investment Management Co. отстраняется от рынков государственных облигаций Японии и Великобритании объемом $10 триллионов и не испытывает особенного энтузиазма к казначейским бумагам США.

"Если смотреть на мировые рынки облигаций, самые переоцененные - в Японии и Великобритании, - сказал в среду в интервью Блумберг ТВ директор по инвестициям Pimco на глобальных кредитных рынках Марк Кизел. - Мы в целом нейтральны к рискам процентных ставок в США, при этом занимаем позицию ‘ниже рынка’ в отношении процентного риска Японии, Великобритании и Европы".

Бонды этих стран теряют привлекательность для ряда инвесторов не только из-за низкой доходности. Великобритания, которую Кизел назвал, "возможно, самым богатым рынком гособлигаций", сталкивается с экономической неопределенностью из-за решения о выходе из Европейского Союза и проведении досрочных выборов в июне. Девальвация фунта стерлингов вызвала ускорение инфляции, из-за которой облигации могут упасть в цене. У госбумаг Японии мало возможностей для роста в свете намерений центробанка удерживать доходность 10-летних бондов на околонулевом уровне, чтобы поддержать восстановление экономики.

Доходности казначейских бумаг США упали на фоне усиления геополитических рисков из-за КНДР и Сирии, ослабления надежд на меры бюджетного стимулирования и разочаровывающей статистики. ФРС, по прогнозу Кизела, будет "плавно повышать ставки умеренными темпами". Это означает, что экономика продолжит расти, но доходности облигаций будут держаться в сравнительно узком диапазоне, ожидает он.

(Bloomberg)

США. Япония. Великобритания > Финансы, банки > finanz.ru, 20 апреля 2017 > № 2147955


Россия > Финансы, банки > finanz.ru, 20 апреля 2017 > № 2147954

ПАО "Сбербанк" может увеличить дивиденды втрое после того, как наблюдательный совет cогласился выплатить акционерам за прошлый год 25 процентов от чистой прибыли по международным стандартам.

Крупнейший банк РФ планирует выплатить 6 рублей как на обыкновенную, так и на привилегированную акцию в качестве дивидендов за 2016 год, сообщил журналистам заместитель председателя правления Александр Морозов. По итогам 2015 года акционеры получили 1,97 рубля на бумагу.

"Двадцать пять процентов - это тот уровень, который и менеджмент поддержал, и миноритарные акционеры поддержали, - сказал президент Сбербанка Герман Греф. - Банк заработал достаточно хорошую прибыль и акционеры, конечно, очень хотели видеть повышение выплат".

Сбербанк более чем удвоил прибыль в 2016 году на фоне чистки Банком России финансового сектора, в результате которого более трети кредитных организаций потеряли лицензии. Еще в марте после публикации отчета Морозов говорил, что банк не намерен увеличивать дивиденды, поскольку менеджмент стремился сохранить запас капитала для защиты от волатильности.

(Bloomberg)

Россия > Финансы, банки > finanz.ru, 20 апреля 2017 > № 2147954


Германия > Миграция, виза, туризм. Финансы, банки > ria.ru, 20 апреля 2017 > № 2147774

Германия потратила 30 миллиардов евро на поддержку беженцев в 2016 году, в этом году цифра будет ниже, рассказал министр финансов Германии Вольфганг Шойбле.

"Тридцать миллиардов евро в прошлом году, в этом эта цифра будет ниже", — сказал он.

Европа переживает самый серьезный со времен Второй мировой войны миграционный кризис, вызванный, в первую очередь, рядом вооруженных конфликтов и экономическими проблемами в странах Ближнего Востока и Северной Африки. По данным агентства ЕС Frontex, за 2015 год в Евросоюз прибыли 1,8 миллиона мигрантов.

Германия > Миграция, виза, туризм. Финансы, банки > ria.ru, 20 апреля 2017 > № 2147774


Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > akm.ru, 20 апреля 2017 > № 2147734

Сбербанк запустил специальную программу с застройщиками, которая позволяет получить ипотеку по ставкам 8.4% и 8.9% для покупки жилья в новостройках по всей стране. Дисконт от базовой ставки составляет 2-2.5 п.п., говорится в сообщении банка.

Ставка в размере 8.4% предлагается для покупки жилья более чем у 160 застройщиков, среди них ГК Выбор Воронеж, Самолет Девелопмент, ФСК Лидер, Урбан Групп, RDI, ГК "Древо", ГК "Брусника", ГК "Лидер Групп" и другие. Ставка 8.9% доступна для приобретения квартир более чем у 240 компаний, среди них перечисленные выше застройщики, а также СЭТЛ Групп, АСК, Форум Групп, ОПИН, ПСН и другие.

"После снижения и упрощения базовых ставок, которое мы провели 20 февраля 2017 года, Сбербанк вместе с нашими партнерами запустили специальную программу, которая позволяет оформить ипотечный кредит по еще более привлекательным ставкам, - отметил директор управления по работе с партнёрами и ипотечного кредитования Сбербанка Николай Васёв. - Это предложение стало возможным благодаря субсидированию базовой ставки со стороны застройщиков в размере 1.5 п.п. и дополнительного дисконта со стороны Сбербанка в размере 0.5 п.п. Также Сбербанк предоставляет еще одну скидку 0.5 п.п. за использование сервиса электронной регистрации сделки в Росреестре".

Предложение действует до 31 мая 2017 года.

Список застройщиков, у которых можно приобрести жилье в ипотеку по сниженной ставке, размещен на сайте Сбербанка в разделе Акции по новостройкам и на портале domclick.ru.

ПАО "Сбербанк России" (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. На его долю в конце 2013 года приходилось 43.3% вкладов населения, 32.7% кредитов физическим лицам и 32.1% кредитов юридическим лицам.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и 1 млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Банк России владеет 50%+1 голосующая акция уставного капитала Сбербанка.

Чистая прибыль Сбербанка в 2016 году по МСФО выросла в 2.4 раза до 541.9 млрд руб. с 222.9 млрд руб. годом ранее. Прибыль на обыкновенную акцию составила 25 руб., увеличившись на 141.3% по сравнению с 2015 годом. Рентабельность капитала достигла 20.8%, по сравнению с 10.2% год назад. Чистый процентный доход Сбербанка вырос за 2016 год на 37.9% до 1362.8 млрд руб. с 988 млрд руб.

Чистая прибыль Сбербанка по РСБУ за 2016 год без учёта событий после отчётной даты выросла в 2.2 раза до 517 млрд руб. с 236.3 млрд руб. годом ранее. Чистая прибыль Сбербанка по РСБУ в I квартале 2017 года выросла на 54% до 155 млрд руб. В том числе за март прибыль составила 50.4 млрд руб. Активы в марте сократились на 1.2% до 21.3 трлн руб.

Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > akm.ru, 20 апреля 2017 > № 2147734


Россия. Таиланд > Финансы, банки > akm.ru, 20 апреля 2017 > № 2147733

Генеральный директор НСПК Владимир Комлев встретился в Таиланде с руководством одного из крупнейших банков королевства Kasikornbank, а также процессинговых организаций Таиланда ITMX и PCC. Об этом говорится в сообщении НСПК.

Встреча состоялась в рамках работы межправительственной Российско-Таиландской комиссии по двустороннему сотрудничеству.

Участники встречи обсудили перспективы сотрудничества в сфере интеграции платёжных инфраструктур России и Королевства Таиланд в части организации обслуживания карт национальной платёжной системы "Мир" в инфраструктуре банков Таиланда.

В.Комлев подчеркнул, что одним из приоритетных направлений работы НСПК на 2017-2020 годы является международное развитие и прямой приём карт "Мир" в других странах, особенно тех, которые пользуются большой популярностью у российских туристов. В.Комлев отметил, что в 2016 году Таиланд посетило более миллиона граждан нашей страны. Обеспечение приёма карт "Мир" в Таиланде позволит упростить процесс оплаты для туристов.

Участники также договорились о необходимости проведения совместной работы по проработке организационно-правовых, технических, коммерческих и иных вопросов, связанных с организацией приёма карт "Мир" в Королевстве Таиланд.

Платёжная система "Мир" - российская национальная платёжная система. В декабре 2015 года выпущены первые карты "Мир". Планируется, что карта "Мир" получит максимальное распространение в России, также предусматривается выход карты за рубеж за счёт ко-бейджинговых программ с международными платёжными системами. Уже выпущены карты "Мир"-Maestro и "Мир"-JCB, подписаны соглашения о выпуске ко-бейджинговых карт "Мир"-AmEx и "Мир"-UnionPay. Оператором платёжной системы "Мир" является акционерное общество "Национальная система платёжных карт".

Россия. Таиланд > Финансы, банки > akm.ru, 20 апреля 2017 > № 2147733


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 20 апреля 2017 > № 2146726

Герман Греф: «Мы начинаем монетизировать свою компетенцию в области кибербезопасности»

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру; Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

До конца текущего года Сбербанк представит на рынке около пяти новых продуктов в области кибербезопасности. Об этом сегодня сообщил журналистам глава Сбербанка Герман Греф после заседания наблюдательного совета кредитной организации. «То есть мы свою компетенцию начинаем монетизировать»,— подчеркнул он.

Также в ходе набсовета обсудили планы Сбербанка в области кибербезопасности на ближайшие два года. По словам Грефа, банк планирует войти в пятерку лучших компаний мира в этом вопросе.

«Самое главное — мы закрыли все существующие каналы. У нас сегодня не осталось ни одного канала, который бы мы 24 часа в сутки 7 дней в неделю не мониторили,— сообщил Греф.— Соответственно, мы достигли очень высоких показателей по так называемому фрод-мониторингу. Мы сегодня закрываем в среднем 97% всех рисков. Причем это риски не только наши, но и клиентские».

По словам главы Сбербанка, также на набсовете была представлена стратегия дальнейшего движения вперед на два года. В течение ближайшего года будет досоздаваться и входить в полноформатный режим работы так называемый security operation center. Постепенно он будет трансформироваться в так называемый fusion center — лучшие мировые практики, построенные на создании смешанных систем управления рисками кибербезопасности.

«Сегодня мы по всем оценкам номер один с большим отрывом в стране по управлению рисками кибербезопасности,— сказал глава Сбербанка.— Но у нас была проведена независимая международная оценка. И мы рейтингованы как бы в топ мировых лидеров по кибербезопасности, но мы пока не лучшие. И наша задача — войти в состав пяти, условно говоря, лучших институтов в мире, которые умеют управлять рисками по кибербезопасности».

У Сбербанка имеется две собственные дочерние структуры, занимающиеся разработками в области ИТ: «Сбербанк технологии» и «Безопасная информационная зона» («Бизон»). Кроме того, в настоящее время Сбербанк использует решения ряда отечественных и зарубежных компаний, создающих продукты в области кибербезопасности. Однако, как пояснили Bankir.Ru в заинтересованных компаниях, в соответствии с заключенными соглашениями, банк не может использовать эти решения и разработки на их базе для перепродажи третьим лицам.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 20 апреля 2017 > № 2146726


Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > bankir.ru, 20 апреля 2017 > № 2146724

Тринадцать ипотечных мифов

Сергей Гордейко, руководитель аналитического центра компании «Русипотека»

Обычно под мифами или легендами понимают рассказы о прошлом, которые нельзя достоверно проверить. В современной бизнес-практике мифом можно считать яркое и выпуклое изложение определенной идеи для поддержки ее продвижения снаружи или внутри государственной или коммерческой структуры. В отличие от древней мифологии, современные легенды являются не придуманными, а специально изложенными историями в определенной части даже правдивыми.

«Сочиняйте легенды о себе.

Боги начинали с этого».

Станислав Ежи Лец

Посмотрим на некоторые ипотечные мифы чуть шире их привычного изложения. Взгляд направим не в прошлое, а в будущее, чтобы представить перспективы подвигов ипотечных Гераклов и ипотечных Золушек.

Миф первый. Поколение «миллениум» имеет клиповое мышление и готово к клиповым покупкам

На практике это означает, что информацию об ипотечном кредите можно представить ярко, интерактивно, эмоционально привлекательно. При этом табличная и текстовая информация отходит на второй план или вообще исчезает. Базой для такой продажи служит предположение, что клиповое мышление не подразумевает продолжительного сравнительного анализа, когда потенциальный заемщик по десяти параметрам сам или с помощью консультанта принимает оптимальное решение.

С точки зрения кредитора за модной клиповой красотой скрывается трезвый расчет:

заемщик молодеет, и психологические особенности надо более тщательно учитывать,

клиповая информация позволяет продать ипотечный кредит дороже, а игра в интеллектуальный подбор индивидуальной ставки может привести к более дорогому продуктовому набору (ставка плюс комиссии),

мобильные приложения, покупка в один клик и прочие удобства позволяют установить прямую связь с клиентом и продавать ему без посредников или партнеров.

Что дальше? Заемщик взрослеет физически и в рамках конкретной ипотечной сделки. В какой-то момент клиповое мышление дополняется сравнительным анализом. Для части клиентов удовольствие от красивой покупки может быть несколько уменьшено после понимания истинной стоимости такой покупки. Для кого-то такое разочарование может стать препятствием для развития отношения с банком по другим направлениям.

В отличие от приборных панелей некоторых автомобилей, сайты банков еще не имеют вариабельности представления информации для разных сегментов клиентов, а миф про перспективность клипового мышления не всеми может быть благоприятно встречен. Кстати, оптически привлекательные ставки, которые являются примером далекого прошлого, отлично интегрируются в клиповое настоящее. Есть сомнение, что конкуренция оставит за такими приемами будущее.

Миф второй. Клиенты готовы платить за качество

Да, небольшая часть клиентов готова платить за качество, но подавляющее большинство изначально ожидают хорошего качества, считая ипотечный продукт дорогим, а банк, обязанным стараться.

Вспомним про первый миф и повсеместное распространение мобильных приложений, финтехов и т. д. К чему они приучают? К триаде: всё, мгновенно, бесплатно. К ипотечному кредитованию будут предъявляться такие же требования с пониманием, что бесплатно не получится, но от уплаченных средств будут ждать высокого качества.

Миф третий. Центры ипотечного кредитования (ЦИК) — основа развития ипотечного проекта в коммерческом банке

Миф рассматривается только для банков, выполняющих функцию кредитора. Третий миф отражает две управленческие особенности современных ипотечных проектов.

Первое. Банки в своем развитии подошли к распределенной системе управления продуктами, рисками, маркетингом, сетью, продажами. То есть ипотечный начальник для развития своего проекта должен на каждом шагу использовать ресурсы других подразделений. Где-то существует консенсус в понимании перспектив ипотеки и налажена совместная работа, а где-то ипотека воспринимается как дополнительная низкомаржинальная и сложная нагрузка. Ипотечное кредитование вышло из проектной фазы, при которой была концентрация ресурсов в одних руках.

ЦИКи используются как способ создать хоть какую-то структуру, которая подчиняется ипотечному бизнесу, и гарантированно будет работать на проект. Часто говорят, что ЦИК нужен для эффективности и качества, но возможно главное преимущество ЦИКа заключается в управляемости.

Второе. Использование ЦИКа тормозит переходный период от традиционных сделок с полноценным личным присутствием банка к дистанционным сделкам, когда банк в регионе физически не присутствует. Использование ЦИКа для региональной экспансии является повторением отлаженного прошлого.

Работа без использования ЦИКа требует более высокого уровня внутренней организации банка. Уже сейчас для банков, ведущих ипотечный проект больше 10 лет, это структурное подразделение не является обязательным.

Миф четвертый. Дистанционная ипотека сделала для заемщика ипотечную сделку приятным развлечением в один клик

Вне всякого сомнения, дистанционная работа будет важнейшим элементом ипотечного бизнеса очень близкого завтрашнего дня. Сегодня дистанционная ипотека — это маркетинговый лозунг с некоторыми уже отработанными элементами.

Справедливости ради отметим, что для действующего клиента банка уже реализовано много. Посмотрим на некоторые особенности обслуживания клиента.

Корректная оценка заемщика «с улицы» требует письменного согласия на запрос в БКИ. Банки обходят этот момент через суррогатные технологические приемы.

Дистанционное открытие счетов для новых клиентов пока не предусмотрено.

Дистанционная регистрация ипотечных сделок доступна не всем, а закладную все равно надо подписывать на бумаге.

В ипотечной сделке участвуют различные контрагенты и партнеры. Рано или поздно дистанционные сервисы внедрят все.

По заявлениям государственных структур положительные изменения не за горами.

А сейчас напрашивается лозунг: «Сначала просто стань клиентом банка, а потом пользуйся современными преимуществами».

Миф пятый. Внедрение электронной закладной придаст ускорение ипотечному кредитованию

Можно еще добавить, что электронная закладная будет способствовать снижению ставок.

Затянувшееся внедрение электронной закладной отражает определенную сложность этого проекта, но так как времени до внедрения еще предостаточно, то можно спокойно порассуждать о смысле этого проекта и его эффективности.

Во-первых, закладная не является обязательным элементом ипотечного бизнеса. Она обслуживала отношения займодавцев и кредиторов между собой и передачу активов ипотечным агентам в сделках секьюритизации. Уже сейчас агентская схема работы вытесняет продажу закладных, а опция выпуска ИЦБ без агента всегда существовала. То есть можно задуматься об избыточности бумажного документа, хотя он еще нужен для определенных ситуаций.

Во-вторых, права кредитора и без закладной подтверждаются сведениями о залоге в Росреестре.

Расширение сервисов Реестра приведет к развитию дистанционных регистраций сделок купли-продажи, обременения, договоров ипотеки. То есть все записи о правах и обременениях недвижимости будут осуществляться и рассматриваться дистанционно. На следующем шаге легко реализовать дистанционную регистрацию договора уступки прав требования, то есть поменять кредитора. Получается, что вопрос с передачей активов может быть легко решен.

Остается опция передачи закладной в спецдепозитарий в сделках секьюритизации для контроля ипотечного покрытия и т. д. и т. п. Но если закладная стала электронной, то уже не надо нести в спецдепозитарий ворох бумаг со всеми соответствующими учетными задачами. Бумажная схема заменяется электронным документооборотом, но тогда встает вопрос о закладной в принципе. На фоне цифрового будущего не проще ли дать спецдепозитарию функцию контроля ипотечного покрытия непосредственно в Росреестре. То есть управлять не электронной закладной, а сведениями об обременении. Мы еще помним, что первопричиной обременения является кредитное обязательство, а не дополнительный документ.

За два года, оставшиеся до внедрения электронной закладной в апреле 2019 года, можно успеть посмотреть критически на пятый миф и внедрить сразу следующий шаг без электронной закладной.

Миф шестой. Развитие ипотечных проектов продолжит обеспечиваться развитием партнерских продаж

Банки от мала до велика делают через партнеров половину продаж, а некоторые значительно больше. Эта, безусловно положительная, практика потребует некоторого пересмотра.

Партнерство строится на близости контрагента к объекту недвижимости, за которым пришел клиент. Это служит главной основой для формирования потока заемщиков для банка.

Завтра цифровой бизнес поглотит и недвижимость. Все станет мгновенно, дистанционно и удобно. Вопрос только в том, где клиент увидел объект и как быстро получил ответ на возникший вопрос.

На следующем шаге партнеры лишатся эксклюзивного фильтра, когда доступ к объекту происходит только через них. В связке «клиент — объект» роль клиента еще больше вырастет. В цифровом мире главным вопросом будет: чей клиент? Партнерские продажи останутся, но в ином распределении ролей.

Миф седьмой. Хорошая система мотивации обеспечит выполнение амбициозных планов

Совершенствование мотивации улучшает продажи до некоторого предела, а потом надо решать вопросы вовлечения персонала в выполнение стратегии компании. Ипотечный проект является сложным и долгосрочным, в котором изначально участвуют не только продающие подразделения. Полезный миф для тех, кто только внедряет систему мотивации, и вредный для тех, кто уже внедрил и на этом остановился.

Миф восьмой. На ипотечном рынке очень крупные игроки будут иметь постоянное преимущество

Преимущество большого покрытия сетью отделений при дистанционной ипотеке уменьшится. На смену ему придет IT-составляющая и долгосрочное взаимодействие с клиентом. Немного терпения — и самые дорогие технологии становятся доступными для многих кредиторов. Большой размер банка затрудняет удержание качества отношений. Традиционное представление об ипотечном мире говорит, что у больших банков финансирование дешевле. На фоне снижения инфляции и процентных ставок разница в финансовых возможностях, возможно, уменьшится. Главной ареной конкурентной борьбы будет ум и сердце клиента, а привлечение и продолжительное удержание клиента станет задачей номер один. В этом соревновании методическое мастерство важнее размера.

Миф девятый. Современные технологии повысят лояльность заемщика

С одной стороны, любые технологии, повышающие качество взаимодействия, увеличивают лояльность. Уже сегодня многие функции выполняют роботы.

Спросим себя: может ли робот обеспечить эмоциональность и индивидуальность для клиента? Автоматизированное обслуживание сведет общение с банком к минимуму. На следующем шаге уходит опция продаж через обслуживание. Там же оказывается канал рекомендаций. Технологии дают развитие и устанавливают ограничения как минимум в разнообразии методов продаж. Пойдем дальше и представим, что все продажи осуществляются через интернет, а там уже все конкуренты продают те же продукты. Альтернатива в привлечении клиента на пожизненное обслуживание в банк и на этой базе мгновенная продажа ему неограниченное количество услуг. Технологии должны дополняться проектированием системы отношений с клиентом.

Миф десятый. Перевод обслуживания кредита в безличную форму повысит эффективность

Мечта любого кредитора — чтобы заемщик вообще в банке не появлялся и операционные ресурсы никогда не отвлекал. Все свои текущие задачи заемщик должен решать через личный кабинет: платежи, запросы, заявления, справки и т. д. Этот миф является продолжением предыдущего. Для ранее сложного досрочного гашения будет достаточно сделать пару кликов через интернет.

Такой подход сократит до секунд время, когда заемщик думает о банке, а если установить автоматический платеж, то эти секунды будут один раз в год при продлении страховки. Поход в банк будет только ради справки для налогового вычета, что скоро будет также необязательно. Получилось очень рационально, и стоимость обслуживания свелась к минимуму, так же как и контакт с банком.

Для поднятия доходности ставится задача кросс-продаж. Во-первых, эта продажа зачастую живет своей жизнью, не связанной с потребностью заемщика. Во-вторых, эта продажа холодная. Сотрудник банка обращается к заемщику в самый неподходящий момент и в удобной для банка форме, а не наоборот. Конечно, можно убрать негатив и все предложения выкладывать в личный кабинет и считать отдачу в 1,5% величайшим достижением.

Нерациональное и традиционное обслуживание время общения клиента с банком измеряло не обезличенными секундами, а минутами персонального общения. За эти минуты заемщик обращается за нужным ему сервисом, получает отличное исполнение, имеет положительный эмоциональный контакт с живым сотрудником. На этом фоне за следующую минуту можно много полезного предложить и уточнить текущие потребности клиента. Потом занести результат в CRM, а остальное — дело техники. Нужны ли эти минуты для продаж через обслуживание — творческий вопрос.

Миф одиннадцатый. Социальная ипотека — эффективный инструмент помощи гражданам для решения жилищных проблем

Социальная ипотека — предоставление особым категориям населения ипотечных кредитов на льготных условиях. Отметим только две особые категории: ценные специалисты, семьи с недостаточными доходами для рыночной ипотеки.

А разве нужна этим людям собственность, которую надо содержать и платить увеличивающиеся налоги? Ценного специалиста нужно пригласить и обеспечить жильем. Лучше это будет аренда, чтобы он мог работать и не иметь якоря в виде собственности. А когда семья обзаведется детьми в нужном количестве, то ближе к школе можно что-то купить в кредит, когда доходы эту покупку сделают комфортной. Кстати, аренда легко решает вопрос текучести кадров, а собственность нет.

Загонять в ипотеку социальные категории правильно, но вопрос — для кого. Явно такие программы улучшают гарантированный сбыт квартир и увеличивают налоговую базу в конкретном регионе. Если людям тяжело, то кредит им зачем? Получается, что собственность и кредит навязываются.

Рассмотрение этого мифа приведет к необходимости развивать на общих условиях аренду и ипотечное кредитование. Если надо помочь, то можно для социальных категорий определить госзаказ для домовладельцев. Возможно, что связка «сначала аренда, а потом ипотека» будет более гибкая. Этот миф самый сложный и дискуссионный.

Миф двенадцатый. Самые ценные ресурсы для ипотечного проекта — деньги, время, информация, связи, технологии

Описание этого мифа будет самым коротким и без дискуссии. Кадры решают всё. Имея много других ресурсов, ипотечный проект не запустишь и успеха не добьешься, если только деньги и время не стремятся к бесконечности. Многим и это не поможет. Смотри следующий миф.

Миф тринадцатый. Заняться ипотечным бизнесом никогда не поздно

Некоторые банки с хорошо развитым розничным бизнесом ипотечное кредитование не развивают или развивают локально в виде отдельных продуктов, проектов. Этот миф можно разбирать очень долго. Тезисно положение выглядит так.

Небольшой или экспериментальный объем бизнеса не позволяет обеспечить приемлемую доходность при снижении маржинальности. Через некоторое время анализ такого бизнеса может привести к разочарованию еще до начала серьезного проекта.

Ипотечный проект условно состоит из финансов, штаба, системы продаж, технологий. Технологии можно купить очень быстро, а вот внедрить уже тяжелее. Создать быстро систему управления ипотечным бизнесом еще сложнее. Ипотечный проект окупается при соответствующем размере кредитного портфеля, но доходность снижается, и кредитный портфель нужно сформировать значительно большего размера.

Особенность 2017 года заключается в умеренном росте бизнеса на 20–25%. В течение года будет определенная пауза перед технологической революцией, которая произойдет в 2018 году. Упомянутая выше дистанционная ипотека расширит возможности кредиторов и позволит существенно увеличить рыночный рост, в котором поучаствуют все действующие игроки, накопившие управленческий и технологический потенциал. Рынок расширится, а свободные места на нем не появятся. Можно еще подождать и начать накапливать потенциал только в 2018 году и выйти на рынок в 2019-м, но стоимость подготовки и выхода будет даже не золотой, а платиновой.

Заключение

1. Ипотечные мифы — это прекрасно. Они, как правило, отражают главное отличие ипотечного специалиста от трудолюбивой пчелы. Ипотечный начальник деятельность сначала продумывает в своей голове, а потом полученными мыслями делится с окружающими коллегами, начальниками, партнерами, клиентами. Донесение своих мыслей близко к мифологии, особенно если надо в чем-то убедить сомневающихся.

2. Миф — это нормальный этап в организации деятельности. После убеждения должен следовать этап практического эксперимента и критического осмысления результатов. Миф сделал свое положительное дело и запустил процесс. Залог успеха в измерении и оценке процесса, а при необходимости в корректировке мифа, что требует профессиональной смелости.

3. Ипотечные мифы — это ужасно, если потерять способность к критическому анализу и применять миф как руководство к действию. Поверить в миф и в нем остаться — очень уютно, а выходить из зоны комфорта не хочется.

4. Все, что написано в этой заметке, тоже миф, требующий мыслительной и практической ревизии. Целью было очертить критическую рамку для осмысления мифов и дальнейшего использования в мирных и общественно-полезных целях.

Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > bankir.ru, 20 апреля 2017 > № 2146724


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 20 апреля 2017 > № 2146723

Надзор за МФО разделили надвое

Валерия Францева

Банк России объявил о создании двух новых департаментов. Один из них займется надзором и регулированием рынка МФО, другой — борьбой с нелегальными кредиторами. Участники рынка надеются, что разделение функций поможет усилить борьбу с нелегальными компаниями. Сейчас на фоне масштабов рынка нелегальных МФО количество закрытых компаний минимально.

Информация о создании новых департаментов в ЦБ была опубликована на сайте регулятора. По этой информации, в Банке России начинают работать новые структурные подразделения — департамент противодействия недобросовестным практикам и департамент микрофинансового рынка.

Департамент микрофинансового рынка займется контролем и надзором за рынком микрофинансирования, а также его регулированием. Департамент будет надзирать за работой микрофинансовых компаний (МФК), кредитных и сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативов, за КПК второго уровня (их пайщиками являются только КПК). Кроме того, департамент усилит контроль за саморегулируемыми организациями (СРО) рынка микрофинансирования. Среди его основных задач — оценка финансового состояния поднадзорных компаний, анализ рисков, агрегирование данных о собственниках, аффилированных лицах, корпоративной структуре организаций и др.

Департамент противодействия недобросовестным практикам займется компаниями, которые предоставляют лицензируемые финансовые услуги без разрешения регулятора.

Департамент будет выявлять и пресекать деятельность нелегальных кредиторов, лжестраховщиков и профучастников, в том числе предоставляющих услуги из-за рубежа, и прочих участников теневого финансового рынка. Также департамент будет выявлять сайты нелегальных финансовых компаний и сопровождать передачу материалов о владельцах таких компаний в правоохранительные органы.

В Банке России порталу Bankir.Ru пояснили, что ранее информацию о нелегальных МФО аккумулировало главное управление рынка микрофинансирования и методологии финансовой доступности. Однако управление, как и другие структурные подразделения регулятора, выявлением и пресечением деятельности «нелегалов» занималось факультативно, отметили в ЦБ. Теперь, после передачи этих функций департаменту противодействия недобросовестным практикам, такая работа будет проводиться на более системном уровне.

Борьба с нелегальными МФО действительно дается регулирующим органам непросто. Так, в 2016 году подразделения главного управления рынка микрофинансирования и методологии финансовой доступности Банка России выявили порядка 1400 компаний, которые, предположительно, осуществляли нелегальную деятельность по предоставлению микрозаймов. Банк России направил в органы прокуратуры информацию о 965 подобных организациях, однако количество возбужденных дел составило чуть более 5%. Впрочем, как поясняют в ЦБ, «сейчас мы совместно с Генеральной прокуратурой ведем работу, чтобы изменить эту ситуацию».

О сложностях в борьбе с нелегальными компаниями говорят и сами МФО. Так, в феврале 2016 года ЦБ сообщал о том, что с помощью специальной технологии «Яндекса» выявил 2169 подозрительных сайтов. «Однако по факту были закрыты всего восемь сайтов нелегальных МФО в 2017 году — как таковой борьбы не было»,— указывает директор правового департамента ГК «Русмикрофинанс» Анастасия Локтионова. «Статистика, согласно которой в 2016 году было выявлено в четыре раза больше нелегальных МФО, чем в 2015-м, говорит сама за себя: эффективность борьбы, несомненно, растет. Но, с другой стороны, увеличивается и количество нелегальных МФО»,— указывает гендиректор сервиса онлайн-займов «Робот Займер» Сергей Седов.

В такой ситуации разделение функций — надзора за МФО и борьбы с нелегальными кредиторами — выглядит логично, указывают участники рынка. «Надзором за МФО, которых нет в реестре, должно заниматься отдельное подразделение. Эти направления работы разные и очень обширные. Если раньше акцент в большей степени делался на легальные МФО, то сейчас надзор будет вестись равномерно»,— считает гендиректор ГК «Быстроденьги» Юрий Провкин.

Кроме того, «ввиду недавнего разделения на МФК и МКК такой контроль кажется закономерным, так как многие МФО продолжают выдавать займы и принимать инвестиции от населения, хотя не имеют на это права», считает Анастасия Локтионова. «Сейчас нужно контролировать несколько сотен МФО, которые не определились со своим статусом к 29 марта 2017 года, не внесли изменения в свои названия, и были автоматически удалены из реестра. Это трудоемкий процесс, и логично, что им также займется отдельный департамент»,— указывает Сергей Седов.

Впрочем, собеседник портала Bankir.Ru на рынке МФО указывает, что еще не ясно, какой эффект на рынок нелегальных МФО окажет появление нового управления. «В ЦБ и ранее было управление, которое занималось борьбой с недобросовестными игроками. До тех пор пока непонятно, будет ли у нового департамента расширение функционала и если да, то какое, оценивать возможные изменения на рынке сложно»,— считает он.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 20 апреля 2017 > № 2146723


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146719 Валерий Тутыхин

Напрасная погоня: почему не удается вернуть активы, выведенные беглыми банкирами?

Валерий Тутыхин

Партнер John Tiner & Partners / Black Eagle Litigation Fund

С тех пор, как Центральный банк России начал кампанию по массовому отзыву лицензий разворованных российских банков, прошло уже несколько лет. Однако, с их владельцев и топ-менеджеров удалось взыскать менее 1% средств, по которым получены судебные решения

Красноречивый пример: тянущееся с 2010 года взыскание компенсации в рамках банкротства Международного промышленного банка при общих требованиях на $1,3 млрд пока привело только к взысканию чуть более $4 млн. В марте было продано с молотка принадлежавшее банкиру Сергею Пугачеву английское поместье XVIII века Lower Venn Farm.

По делу банка «Траст» судебные заседания о наложении взыскания на недвижимость (записанную на родственников основных ответчиков-банкиров) начнутся только в октябре 2018 года. Дела об аресте и взыскании активов по банкротству Внешпромбанка находятся до сих пор в зачаточном состоянии.

Как человек, активно инвестирующий в поиск и взыскание активов в разных экзотических юрисдикциях, могу поделиться некоторыми наблюдениями и выводами. Они неутешительны и для российского бюджета, и для потерявших свои средства банковских клиентов.

Спуск с «пирамиды»

Известно, что часть российских банков всегда существовала по «пирамидальной» модели: активно привлекались средства вкладчиков и клиентов, а потом они выводились либо за рубеж (через покупку ценных бумаг и через схемы back-to-back, то есть вывод ликвидности под конфиденциальный залог актива), либо в неформальный оборот (через невозвратные кредиты). Такое положение в банке может существовать сколь угодно долго (банкиры — мастера создавать красивую отчетность), пока наконец банку не перестает хватать ликвидности для обслуживания платежей.

Как только хозяевам банка становится понятно, что удержать банк на плаву они уже не могут, а лицензия вот-вот будет отозвана, они подаются в бега. Иногда их отход остаются прикрывать зиц-председатели правления (если бежать не на что или такова договоренность со сбегающими), но часто за границу уезжают и топ-менеджеры тоже.

Излюбленное направление — Лондон. Это цитадель защитного правосудия для мошенников, у которых есть несколько миллионов фунтов на влиятельных адвокатов по экстрадиции и защите активов. Это юрисдикция, в которой — силами тех самых адвокатов — негативное отношение к российскому правосудию впечатано на годы вперед в местное прецедентное право.

Итак, банк «падает», на сцене появляется Агентство по страхованию вкладов (АСВ), следом заходят силовики, потом начинают развивать кипучую деятельность некоторые клиенты банка, потерявшие крупные суммы. Силовики возбуждают дела, АСВ подбирает иностранных адвокатов для подачи исков, а крупные вкладчики бегают вокруг тех и других, не имея юридической возможности влиять на процесс.

Пока все это происходит, беглые банкиры допрятывают выведенные активы, зачищают следы и активно формируют юридическую аргументацию для защиты от экстрадиции и финансовых требований. На это у них есть как минимум полгода.

Спустя какое-то время российская сторона переходит в наступление. Силовые органы, допросив оставшихся в России менеджеров банка, приходят к выводу, что беглых банкиров надо обвинить и разыскать. Нанятые АСВ иностранные юристы, установив местонахождение банкиров-ответчиков, подают иски о возмещении ущерба в интересах банкротных кредиторов. И тут начинается самое интересное.

Финансовый «Колобок»

Экстрадиция со 100%-й гарантией (пока статистика такая) проваливается, поскольку банкиру удается доказать суду, что он жертва российского режима, что чуть ли не лично Путин пытался отобрать у него банк и что в России нет ни малейшего шанса, что его дело будет рассмотрено беспристрастно. Приводятся ставшие прецедентными цитаты из дел менеджеров ЮКОСа, Березовского, Закаева и прочих беглецов, нашедших в последние годы приют в Лондоне. Заслушиваются эксперты из международных НПО, говорящие, что состояние российского правосудия ужасно. Находятся свидетели из круга общения ответчика, подтверждающие, что ему угрожали (ЦБ, АСВ, ФСБ, МВД... — поставьте любую аббревиатуру).

Любой человек, вращающийся в адвокатских кругах Лондона, подтвердит, что защита беглых российских, украинских, казахских, китайских и прочих мошенников там давно превратилась в прибыльную индустрию для большого числа людей — юристов, НПОшников, экспертов и пр.

Пока в гражданском суде страны пребывания беглеца идет рассмотрение обращения о его экстрадиции, к нему самому заявляется имущественный иск: нанятые российской стороной дорогие иностранные адвокаты очень добросовестно стараются доказать, что скрывшийся из России банкир должен лично возместить потерпевшим сотни миллионов долларов ущерба. Зачастую им удается даже получить судебные приказы о раскрытии активов ответчика, запросы офшорным посредникам и в конце концов — приказ об аресте общемировых активов оппонента. Но на этом, как правило, все успехи российской стороны и заканчиваются.

Если оппонент хотя бы немного озаботился защитой своих активов и обеспечением конфиденциальности контроля, шансы атакующей стороны взыскать сколь бы то ни было существенные суммы стремятся к минимуму.

«Облако» трастов

Практически каждый из обанкротившихся в России банков помимо отраженного в официальной отчетности бизнеса имел еще и неформальное «облако» компаний, счетов и подставных лиц, через которые деньги годами выводились за границу. Не забываем, что многие банки подрабатывали «конвертом» (анонимным переводом средств за границу на фиктивных основаниях), и такой неформальный оборот в разы превышал кредитную и инвестиционную активность банка. Если бы теоретически удалось свести в единую модель все такие неформальные платежи, даже сами банкиры вряд ли вспомнили бы, какие операции делались для себя, а какие для клиентов. Офшоры со счетами постоянно менялись. Бенефициары везде указывались подставные.

И вот из этого «облака» мутных платежей в пользу тысяч разных лиц банкиры потихоньку выдергивали средства для себя лично. Наиболее продвинутые сразу открывали лихтенштейнские трасты или аналогичные сверхзакрытые организационные формы, защищаемые создавшими их странами независимо от запаха упакованных в них денег. Менее изощренные ограничивались офшорами на имя водителей, юристов, жен и детей.

Да, можно достаточно легко вычислить недвижимость, которой пользуется семья оппонента. Можно попросить суд заставить оппонента раскрыть, откуда платятся его очевидные для стороннего наблюдателя расходы. Но вычисление оформленных на офшоры портфелей ценных бумаг и депозитов, инвестиционной недвижимости — очень сложная работа. И даже если такой актив вычислен, презумпция законности его приобретения всегда работает на того водителя, на юриста, жену или ребенка.

Излишне напоминать, что при поиске активов ситуация меняется каждый день. Арестовывать их надо быстро и в самых неожиданных местах, но на пути розыска стоят еще и барьеры законов о закупках (44-ФЗ и 223-ФЗ). Через них должен пройти государственный заказчик, чтобы поручить сторонним юристам выполнение работы за границей. Надо сформировать заказ, разместить его, провести торги, а за это время все яхты уплывут и самолеты улетят.

В общем, как это ни печально звучит для российских политиков и обманутых вкладчиков, с беглыми банкирами им трудно тягаться. И на мой взгляд, изменить ситуацию можно, только полностью реформировав систему организации заграничного розыска и взыскания активов. Исключить из системы госзакупки и отдать весь процесс от начала до конца в частные руки. До тех пор, пока его направляют чиновники и мотивированные высокой почасовой оплатой юристы, до реального возврата активов дело не дойдет.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146719 Валерий Тутыхин


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter