Всего новостей: 2160805, выбрано 55720 за 0.167 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 21 июля 2017 > № 2250320 Александр Тен

Александр Тен: Моя задача — чтобы больше людей получали свой выигрыш

Как происходили изменения на лотерейном рынке Казахстана

В офисе «Сәтті Жұлдыз», официального оператора лотереи Казахстана, кипит работа. И пока мы ждем, когда освободится переговорная, Александр Тен, руководитель компании, рассказывает о новом для себя проекте. «До этого я никак не был связан с лотерейной деятельностью и, прежде чем согласиться на предложение акционеров возглавить компанию, много изучал рынок. Это очень технологичный бизнес», — рассказывает он.

Интересно, думаю я, а мои ассоциации с лотереей — это все еще советское «Спортлото» с его знаменитой музыкальной заставкой и дедушки на скамейке во дворе, карандашом зачеркивающие 6 из 49. Но после разговора с Александром твердо решаю купить лотерейный билет.

— В регулировании лотерейного бизнеса произошли большие изменения. Считаете ли вы Закон «О лотереях и лотерейной деятельности» шагом вперед?

— Закон, принятый в нашей стране, очень похож на подобные законы в России, странах Восточной и Западной Европы. Вообще, есть всего две схемы. Либо государство монопольно этим занимается и делегирует полномочия в виде одной лицензии бизнесу на основе государственно-частного партнерства. Когда же рынок начинает расти, чтобы условия были конкурентными, выдается еще одна лицензия. Либо — второй вариант — рынок никак не регулируется, как это было до принятия закона в Казахстане.

Нашу компанию часто обвиняют в лоббировании этого законопроекта. На самом деле я абсолютно уверен, что это неправильно с точки зрения бизнеса. Точно так же, как и компании, занимающиеся игорным бизнесом, а хочу уточнить, что лотерея — это не игорный бизнес, не лоббировали в свое время принятие закона об отдельных зонах для размещения казино.

По данным Министерства культуры и спорта РК, на апрель прошлого года в нашей стране было выдано порядка 70 лицензий на осуществление лотерейной деятельности. При этом за 20 лет Казахстан даже близко не достиг по объемам продаж и по весу лотереи в доходах бюджета того уровня, который есть в соседних странах или в Восточной Европе.

Очень большая проблема в том, что рынок было трудно регулировать, многие сомневались в тех цифрах, которые декларировали его участники. Кроме этого, появились электронные виды лотерей, которые на самом деле лотереями не являются, потому что это в чистом виде игорный бизнес — казино, терминалы, слот-машины. Как бы это ни называлось, люди играли против той математики, которая заложена в терминале. А принцип лотереи совершенно иной — это равное распределение возможностей среди игроков.

На лотерейном рынке могут быть только три действующих стороны: государство, регулирующее эту деятельность, игроки и сама лотерея. При этом задача оператора лотереи и государства сделать максимум для того, чтобы игроки понимали, что все прозрачно, честно и соответствует утвержденным правилам. Сама компания оператор не играет с игроками, участники между собой разыгрывают тот шанс, который может получить один или несколько человек. Лотерейная компания только организует это, а государство регулирует.

— По вашему мнению, в чем плюсы и минусы монополизации этого рынка?

— Действительно, только один оператор получил право на осуществление лотерейной деятельности. Но рынок будет жестко регулироваться, и это правильно. Мы этого не опасаемся, потому что те правила, которые устанавливает для нас мировое лотерейное сообщество, намного жестче внутристрановых требований.

Эти правила сосредоточены вокруг безопасности, прозрачности и недопущения игровой зависимости. Те лотерейные компании, которые хотят стать членами Всемирной лотерейной ассоциации, а это одна из наших бизнес-задач, в своей стратегии закладывают аспекты, связанные с программой responsible gaming. Это значит — мы должны обеспечить такие условия, чтобы человек не заболел игровой зависимостью.

Есть такая мировая практика: на обратной стороне лотерейного билета размещен номер телефона психологической помощи. По нему могут обращаться люди, которые считают, что они сами или их родственники стали покупать слишком много билетов. Таким людям за счет лотерейной компании будет оказана квалифицированная психологическая поддержка. Зачастую человек понимает, что болен, просто сам ничего с этим уже не может сделать.

— А не получается ли абсурдная ситуация с точки зрения бизнеса — пчелы против меда?

— У нас нет желания сделать так, чтобы какой-то гипотетический человек всю свою зарплату спускал на наши билеты. Мы хотим, чтобы все общество получало удовольствие от игрового процесса. И при этом люди, которые вовлечены в процесс, понимали, что у всех абсолютно равные шансы на выигрыш.

Когда вы играете в казино, вы же понимаете, что у владельца казино вариантов выиграть больше, чем у остальных. В лотерее же все транспарентно и прозрачно: если пять человек вложили по одному тенге, кто-то из этих пяти получит выигрыш и станет победителем. Так вот задача лотерейной компании — чтобы эти пять человек превратились в пятьдесят и разыграли между собой уже большую сумму. Вот в чем принцип лотереи. Если страхование — это перераспределение рисков, то лотерея — это распределение шансов, возможностей, удачи.

Мы правильные пчелы и делаем правильный мед. Мы не хотим, чтобы кто-то этим травился, мы хотим, чтобы люди наслаждались его вкусом. Наша задача расширять, а не «выдаивать».

— Как вы будете обеспечивать криптографическую защиту передаваемой и хранимой информации?

— В законе самые жесткие требования к потенциальным операторам лотереи предъявлялись по технологической составляющей, криптография — одно из них.

Но если внимательно почитать требования, все становится ясно. Согласно этому документу, юридическое лицо, претендующее на получение статуса оператора лотереи, должно соответствовать следующим требованиям. Пункт 7: размещение центра обработки лотерейной информации в дата-центре, имеющем собственную транспортную сеть и т. п., а также лицензию для обеспечения криптографической защиты передаваемой и хранимой информации. У нас еще до тендера было соглашение о стратегическом партнерстве с АО «Казахтелеком». Наше оборудование и центр лотерейной отчетности будут размещены в современном ЦОДе в Парке информационных технологий. Вообще, центра два, но работают они едино, и если что-то происходит с одним из них, игроки ничего не ощущают. По этому параметру мы полностью соответствуем требованиям.

Вообще, лотерея — это очень технологичный бизнес, мы на самом острие технологий. Наш партнер — компания Scientific Games — это мировой лидер лотерейного рынка в области технологий и разработок.

Практически сейчас мы строим «завод», у нас одновременно запущено огромное количество технологических процессов, ультрасовременное оборудование, которое будет стоять не только в ЦОДах, но и в точках продаж. Именно это оборудование обеспечивает полную прозрачность и полную защищенность сети, а также обеспечивает одинаковые шансы на выигрыш для всех, несмотря на должность и регалии.

Единственный момент — я и все сотрудники нашей компании приняли решение, что не будем играть в собственную лотерею, с целью построения максимального доверия со стороны казахстанцев, хотя закон это не запрещает.

— Сколько составят инвестиции в проект?

— Инвестиции в оборудование составят порядка $15 млн. Это сопоставимо с объемом всего лотерейного рынка Казахстана до принятия закона. Это только основные средства. Но в лотерее очень много процессов, и если где-то маркетинг считается условно операционными затратами, в таком сегменте, как лотерея, это можно воспринимать как условно постоянные затраты. Помимо фиксированных капитальных затрат, о которых мы говорим, у нас существует еще очень много издержек, которые сопоставимы с тем объемом инвестиций, которые мы делаем. А это уже два года продаж всего лотерейного рынка до этого времени.

Но нам мало инвестировать в основные средства, в маркетинг, нам сейчас необходимо вкладывать в людей и развивать культуру игры.

— Вы можете назвать источник инвестиций?

— Я могу сказать, что это казахстанские деньги, средства наших акционеров и финансовых институтов. Точнее, мы сможем сказать об этом, когда закончится действие договора о неразглашении. У нас очень хорошие условия договора с Scientific Games, и в определенном смысле она тоже инвестирует в нас.

Но деньги надо возвращать, потому что акционерный капитал — самый дорогой. Наш горизонт планирования — 15 лет, так как право быть оператором нам выдано именно на 15 лет, и мы инвестируем с этим расчетом, но рассчитываем, что в течение ближайших 7 лет выйдем на break-event или на самоокупаемость проекта.

— Есть ли у вас статистика по объему лотерейного рынка Казахстана в 2016 году, до принятия нового закона? Сколько в среднем тратили казахстанцы на покупку лотерейных билетов?

— Объем продаж, который официально показывали лотерейные компании, — от $15 млн до $18 млн в год, то есть удельный вес — порядка доллара на душу населения. Это очень мало. Вот одна из причин, почему государство приняло решение полностью реформировать этот рынок. Если мы посмотрим на опыт восточноевропейских стран, например, Венгрии, которая по ВВП на душу населения сопоставима с нашей страной, а по населению меньше нас примерно в два раза, там продажи на душу населения составляют порядка $120. То есть в 120 раз больше, чем у нас! Таких показателей они достигли за 15 лет. Я уже не говорю про Италию с ее $400 на человека. Наш оптимистичный прогноз — достичь за 15 лет таких же показателей, каких сейчас удалось достичь странам Восточной Европы.

И даже когда мы ставим пессимистичный прогноз порядка $20 на душу населения, мы имеем потенциал роста в 20 раз. В целом те прогнозы, которые мы заложили, более пессимистичные, чем те прогнозы, которые дали нам исследование нашего рынка и сравнительное исследование нескольких рынков.

- Вы говорили, что в сфере распространения билетов готовы сотрудничать с ранее действовавшими игроками. Как сейчас обстоят дела в этом вопросе? Достигнуты ли какие-то договоренности?

— Наши планы по развитию сети на начальном этапе — 3000 точек продаж, далее — 5000 и затем 10 000. На одной точке будут задействованы два-три человека. Поэтому ранее распространяемая информация об исчезновении рабочих мест в лотерейном бизнесе не совсем верна, рабочие места будут, и их число будет расти.

Мы уже обсудили со всеми компаниями, обладающими развитыми сбытовыми сетями, возможность сотрудничества в будущем и готовы налаживать полноценное взаимовыгодное партнерство. Но не так, как мы получали предложения вначале, — «работаем под вашей крышей, продаем свои билеты и платим вам определенный процент». Такого нам не нужно. Я лично встретился со всеми активными игроками и объяснил наш подход. Сейчас мы формируем агентскую сеть, договор практически готов, он будет абсолютно открытый, прозрачный и одинаковый для всех. Мы не придумываем этот подход, это бизнес-процессы компании Scientific Games. Математика лотереи, точность, секьюритизация — все будет соответствовать мировым стандартам.

— Расскажите немного о первом запуске. Как это будет проходить?

— Наш запуск будет состоять из двух этапов. Для того чтобы закрыть тот вакуум, который сейчас есть на рынке, мы согласились стартовать с пилотным проектом. В сентябре мы запускаем моментальную лотерею на технологической базе Scientific Games. Все затраты на нее идут сверх основного проекта, но мы осознанно идем на это, чтобы закрыть вакуум. Мы рассчитываем набить руку, отработать все технологии и обучить персонал, который в последующем станет тренерами агентов, которых мы будем обучать за свой счет. Научимся понимать рынок не на стандартных фокус-группах, это будет разведка боем. А когда мы будем переходить с пилотного проекта на основной, люди даже не почувствуют момента перехода.

А уже в первом квартале 2018 года система заработает в полную силу: 2 дата-центра, 3000 терминалов, тиражная и моментальная лотереи. Есть у нас в планах и запуск электронной лотереи.

- Насколько надежна защита лотерейных билетов от подделок? И, вообще, можно ли взломать математику игры?

— Невозможно. Подделывать лотерейные билеты нет смысла, потому что каждый билет учитывается в системе и каждому билету присваивается уникальный штрих-код, а выплата призов идет в автоматическом режиме. Система выстроена таким образом, что она отторгает возможность внедрения билетов со стороны, это вообще бессмысленно. В тиражной лотерее сам лототрон дистанцирован от системы, хакать розыгрыш бесполезно.

А если билет был украден со склада и не валидирован в IT-системе как проданный, то при попытке получить какое-либо вознаграждение система не только его не примет, но и укажет, что данный билет был украден. Вообще, разработчики системы защиты, которая будет внедрена у нас, по устойчивости неформально ее сравнивают с системой противоракетной обороны.

— Сколько будет стоить билет и каков максимальный выигрыш?

— В рамках пилотного проекта будет запуск моментальной лотереи, в которой представлено несколько разных игр и по цене, и по структуре выигрыша. В среднем цена лотерейного билета будет в районе 300 тенге.

На формирование призового фонда мы намерены направить от 65% до 70% от собираемых денежных средств от продажи билетов.

При тиражных лотереях немного ниже, но там и принцип формирования выигрыша совсем другой. Джекпот в тиражных лотереях может составить миллиарды тенге.

65% от общего пирога доходов от лотерейной деятельности — призовой фонд, это не наши деньги, они принадлежат людям. Оставшиеся 35% распределяются следующим образом: отчисления на развитие спорта — 15%, значительная часть — агентская комиссия для сбытовых сетей, операционные расходы, выплата налогов и обязательных платежей и только потом оставшаяся часть фиксированной прибыли.

С точки зрения бизнеса есть два подхода максимизации прибыли: попытаться расширить внутри этого пирога свою долю, но это можно сделать, только нарушив закон: ограничить или каким-то образом обманывать людей, забирая часть их призов, либо каким-то образом зажимать наших партнеров-агентов, либо не показывать государству эти цифры.

Или второй вариант — делать пирог больше. Но не за счет количества денег, которые тратит один человек, а за счет массовости — это единственно приемлемое для нас решение.

— Вам же увеличили налог на развитие спорта с 10 до 15% от разницы между выручкой от реализации лотерейных билетов и призовым фондом.

— Мы сами предложили это, потому что наши международные партнеры подсказали, что это общемировая практика, это нормально. Мы посчитали и согласились.

У нас есть центр лотерейной отчетности, вся информация напрямую в режиме онлайн будет идти из нашего центра обработки данных непосредственно регулятору. При этом в этом аппаратно-программном комплексе мы ничего не можем сделать, международные стандарты корпорации Scientific Games не позволят директору казахстанской лотереи что-то там подкрутить.

Моя основная задача — чтобы как можно больше казахстанцев участвовали и выигрывали в лотерее, чтобы они могли гарантированно и просто получить свои выигрыши и призы. Чтобы государство получило реальный контроль над оборотом от лотереи и взимало все причитающиеся налоги, а люди, покупающие лотерейные билеты, понимали, что это и их вклад в развитие спорта в нашей стране. Я хочу, чтобы как можно больше казахстанцев становились миллионерами, выигрывая в лотерею, поскольку только благодаря этому наша компания будет получать свой доход. Это единственно правильное решение.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 21 июля 2017 > № 2250320 Александр Тен


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 21 июля 2017 > № 2250299

Как накопить пенсию?

В рамках повышения финансовой грамотности населения ЕНПФ организовал для представителей СМИ и блогосферы, а также для студентов факультетов журналистики вторую по счету «Летнюю школу по финансовой журналистике». Первые мастер-классы прошли в прошлом году в Алматы и Астане.

Елена ПАК

Нынче мастер-класс проходил на двух языках. Всего в обучении в этом году участвовали 30 человек, которые были достаточно активны и наверняка много полезного для себя почерпнули. Не только о структуре пенсионной системы Казахстана, но и о том, как и сколько нужно копить, что нужно знать, чтобы к моменту выхода на пенсию иметь хорошее обеспечение.

Так, по словам начальника управления стратегического анализа и развития ЕНПФ Камили Фазыловой, современному казахстанцу необходимо порядка 40 лет, чтобы сформировать пенсионный капитал, для того чтобы нормально жить на пенсию в течение 10-15 лет. Т.е. каждые 4 года работы приносят 1 год пенсионного обеспечения. По статистике, сейчас в Казахстане на одного пенсионера приходится двое работающих. Для сравнения, в Германии при условно-накопительной системе на одного пенсионера приходится более трех работающих.

Нынешняя пенсионная система Казахстана имеет следующую структуру: базовая, солидарная пенсия, обязательная накопительная часть и добровольная накопительная часть. Как пояснили представители фонда, дальнейшее развитие получит добровольный уровень пенсионных накоплений. Он формируется за счет добровольных пенсионных взносов работников и работодателей, на которое государство сейчас рассчитывает больше всего. То есть, чтобы граждане сами заблаговременно заботились о своей пенсии.

Начиная с 1 января 2018 года, пенсионный возраст для женщин будет повышаться каждый год на 6 месяцев вперед, пока не дойдет до 63 лет в 2027 году. Добровольные накопления можно будет получать с 50 лет. Наследование пенсии будет распространяться только на индивидуально накопленные выплаты, отчисления от компании будут перераспределяться среди остальных вкладчиков.

На граждан, которые родились позже 1977 г., солидарная трудовая пенсия распространяться не будет. А с 1 января 2018 года пенсионный фонд будет выдавать только ежемесячные выплаты. Таких вариантов, как ежеквартальные и ежегодные выплаты, больше не предусматривается.

С 16 января текущего года внесены изменения по выплатам пенсионных накоплений в связи с выездом на ПМЖ. Однако вкладчики не могут подавать заявление о переводе взносов, пока официально не получат гражданство другой страны.

Для закрепления пройденного за курс материала участникам Школы было предложено разделится на команды и сыграть в интерактивную сетевую игру Kahoot. Команда-победитель получила возможность сделать репортаж «Один день с ЕНПФ» и понаблюдать за работой выездной мобильной группы Алматинского городского филиала.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 21 июля 2017 > № 2250299


США. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > golos-ameriki.ru, 21 июля 2017 > № 2250270

Компания ExxonMobile подала в суд на Минфин США

Ранее в четверг Министерство финансов США оштрафовало ExxonMobile на 2 миллиона долларов за сделки с Россией

Нефтяная компания ExxonMobile подала в суд на правительство США, назвав «незаконным» и «произвольным» наложенный на нее штраф в размере 2 миллионов долларов.

Ранее в четверг Министерство финансов США оштрафовало ExxonMobile за нарушение санкций, введенных против России из-за аннексии Крыма и военное вмешательство в события на востоке Украины. В заявлении, распространенном Управлением по контролю за иностранными активами (OFAC) Минфина США, уточняется, что причиной штрафа стали переговоры и контракты, подписанные Exxon с главой «Роснефти» Игорем Сечиным.

Меры, предпринятые Минфином США, и его необычайно подробное описание неподобающего поведения компании представляет собой необычную конфронтацию между крупнейшим американским производителем нефти и правительством США. Как отмечают аналитики агентства «Рейтер», оно особенно поразительно в свете того, что бывший генеральный директор ExxonMobile Рекс Тиллерсон, при котором и были заключены сделки, теперь является членом Кабинета министров президента Дональда Трампа. Тиллерсон, как известно, возглавляет Госдепартамент США.

Минфин напомнил, что 16 мая 2014 года президент США подписал исполнительное распоряжение № 13661 о замораживании активов «отдельных лиц, причастных к ситуации в Украине». Этот документ предоставлял министру финансов США право самостоятельно определять список лиц, вносимых в санкционные списки. В специальном разьяснении, выпущенном вскоре после подписания исполнительного указа, Управление по контролю за иностранными активами сообщило, что американским гражданам и компаниям запрещено вступать в деловые отношения с фигурантами списка.

28 апреля 2014 года в санционные списки было внесено имя главы «Роснефти» Игоря Сечина, входящего, по мнению Минфина США, в «ближний круг» президента России Владимира Путина.

Несмотря на запрет, как сообщил OFAC, в период с 14 мая по 23 мая 2014 компания Exxon подписала восемь контрактов с Игорем Сечиным.

Департамент Управления по контролю за иностранными активами Министерства финансов США оштрафовал нефтяную компанию ExxonMobil на $2 млн за нарушения санкций против России, введенных из-за присоединения Крыма. Об этом сообщается на сайте департамента. В мае 2014 года американская корпорация заключила восемь контрактов с главой «Роснефти» Игорем Сечиным.

В начале 2014 года американская нефтяная компания вела переговоры с «Роснефтью» о нескольких совместных проектах в Черном море. Соглашение о намерениях, подписанное между американской и российской сторонами, предполагало также реализацию совместных проектов в Карском, Чукотском морях и море Лаптевых.

Одновременно, СМИ сообщали о том, что «Роснефть» готова предложить Exxon доли в нескольких месторождениях.

В официальном разъяснении руководство ExxonMobile проинформировало минфин США, что вело переговоры с Игорем Сечиным в «личном», а не «профессиональном качестве», а запрет на ведение каких-либо бизнес-проектов с российской нефтяной компанией, по мнению юристов Exxon, распространялся только на «участие в заседаниях совета директоров» «Роснефти».

В министерстве финансов США, впрочем, эти доводы сочли несущественными.

Всего с начала года Управление по контролю за иностранными активами минфина объявило о введении штрафов против американских компаний, нарушающих санкционный режим, на сумму в 104 миллиона 166 тысяч долларов.

США. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > golos-ameriki.ru, 21 июля 2017 > № 2250270


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > camonitor.com, 21 июля 2017 > № 2250268

«Доступное» жилье: чьи интересы лоббирует государство?

Автор: Сауле Исабаева

Как бы оптимистично ни звучали отчеты чиновников о реализации в Казахстане жилищных госпрограмм, для большинства граждан, нуждающихся в крыше над головой, они остаются недоступными. Особенно когда дело касается социальной ипотеки. Последняя сегодня отвечает интересам банков, застройщиков, самого государства, но отнюдь не основной части населения, на которую вроде бы рассчитана.

Последнее новшество правительства – жилищная программа «Нурлы жер», которая аккумулировала в себе все предшествующие, в том числе «Нурлы жол» и «Доступное жилье 2020». Преимущество ее, по словам разработчиков, заключается в том, что она позволит банкам вновь выдавать ипотеку, а казахстанцам приобретать жилье под щадящие проценты. Речь идет о конечной ставке для заемщиков в 10% годовых из 16% (остальные 6% субсидирует государство). И это действительно выгодно, если учесть, что сегодня банки выдают такого рода кредиты в среднем под 20% годовых.

Но чтобы получить эту относительно дешевую ипотеку, заемщик должен соответствовать, как минимум, двум условиям программы: иметь на руках сумму для первоначального взноса (не менее 30 процентов от стоимости приобретаемой недвижимости) и покупать жилье только на первичном рынке. Вот тут-то и возникают сложности.

Сегодня стоимость квадратного метра что на первичном рынке, что на вторичном примерно одинаковая. Но в первом случае квадратура квартир обычно намного больше: если в старых домах площадь, скажем, двухкомнатной составляет от 45-50 кв. метров, то в новостройках – 70-75 и больше. Соответственно и цена во втором случае будет в полтора раза выше – например, в Алматы это порядка 23-25 миллионов тенге. Значит, первоначальный взнос составит 7-7,5 миллиона тенге. Плюс даже при ставке в 10% процентов годовых многие казахстанцы просто не потянут ежемесячные выплаты по кредиту. В лучшем случае они будут вынуждены брать ипотеку на максимально возможный срок, что в конечном итоге приведет к еще большему для них удорожанию квартир.

Впрочем, мы не станем погружать читателя в сложные и скучные расчеты, а попытаемся разобраться в том, чьи же все-таки интересы программа «Нурлы жер» преследует в первую очередь? Насколько она выгодна нашим гражданам? И что мешает включить в нее вторичное жилье, да и вообще адаптировать программу к реальным возможностям населения и к текущей ситуации на рынке недвижимости?

Нина Лукьяненко, директор Агентства недвижимости DIXI,

вице-президент Объединенной ассоциации риэлторов:

«Программа убивает сразу трех зайцев»

– В первую очередь программа «Нурлы жер» направлена, конечно же, на то, чтобы поддержать застройщика. Поэтому она и включает в себя жилые объекты, которые уже введены в эксплуатацию, но до сегодняшнего дня так и не были проданы, потому как у покупателей нет достаточных средств.

Если говорить о процентной составляющей, то это вообще беспрецедентная акция, когда государство дает дополнительные преференции и послабления в плане приобретения недвижимости. Да, многие считают неподъемным первоначальный взнос в 30%. Но давайте исходить из того, что ипотека в принципе очень дорогой продукт, поэтому она всегда будет не по карману простым гражданам. Банки же должны как-то страховать себя, поэтому отбирают более или менее платежеспособных заемщиков.

Как известно, квартиры — дорогое удовольствие не только у нас в стране, но и во всем мире. Поэтому во многих, в том числе развитых, государствах люди даже не стремятся покупать недвижимость, а живут испокон веков в арендованных квартирах. Это у нас такая практика, когда каждый хочет иметь собственную крышу над головой. А раз так, то придется рассчитывать только на свои силы.

В целом, думаю, программа будет достаточно популярной среди населения. Конечно же, граждане хотели бы получить пониженную процентную ставку и на вторичные объекты. Но, как я уже говорила, весь смысл программы «Нурлы жер» заключается в поддержке строительной отрасли. По сути, она убивает трех зайцев: помогает застройщику реализовать свое имущество, покупателю – приобрести готовое застроенное жилье по сниженной процентной ставке, а рынку – дает толчок к развитию.

Этот процесс, разумеется, не может не коснуться рынка вторичного жилья, где, по нашим прогнозам, цена будет плавно снижаться.

Алмас Чукин, экономист:

«Жилье априори не может быть доступным»

– Как правило, стоимость «доступного жилья» в рамках госпрограмм должна быть существенно ниже средней рыночной цены за аналогичные квартиры. Насколько мне известно, бюджетное жилье, к примеру, в Алматы стоило около 200 тысяч тенге за квадратный метр. То есть теоретически квартиру площадью в 50 кв.м. можно было купить за 10 миллионов тенге. А чтобы за нее расплатиться, молодой семье (именно эта категория населения сейчас больше всего нуждается в крыше над головой), в которой работает лишь один человек, получающий среднюю по стране зарплату в 145 тысяч тенге, потребуется 6-7 лет. При условии, что все это время она не будет ни есть, ни пить.

По мировым меркам это вполне нормально. Считается, что стоимость квартиры должна равняться средней зарплате в стране за 6-7 лет... Но, к сожалению, все эти расчеты далеки от наших реалий. У нас сейчас и программы «Жилье для молодых семей» уже нет, и квартиры стоят гораздо дороже, и налоги надо платить, и жить на что-то нужно. В итоге на квартиру надо работать 12, а то и больше лет (при этом опять же во многом себе отказывая).

Вообще, если смотреть объективно, то жилье во всем мире — самая дорогая покупка. Она априори не бывает доступной. И надо сказать спасибо нашему государству за то, что оно хоть как-то пытается помочь в этом гражданам. Но не стоит надеяться на то, что оно решит все наши жилищные проблемы – государство не настолько богато.

При этом понятно, что оно вкладывает в жилищные программы и свой интерес тоже. Вы спрашиваете: почему бы не включить в них вторичное жилье? Да потому что в этом случае вы просто купите себе квартиру в соответствии с вашими финансовыми возможностями – и точка. А если вы покупаете квартиру в новостройке, то ваши деньги начинают работать — это и зарплата рабочим, и инвестиции компаниям-застройщикам, и поддержка банкам... Другими словами, это толчок, стимул для развития экономики.

Петр Своик, член президиума ОСДП «Азат»:

«Государство помогает не заемщикам, а банкам»

– Да, я полностью согласен с тем, что при всех усилиях правительства такое жилье недоступно не только основной массе простых казахстанцев, но и даже вполне состоявшимся и сравнительно неплохо оплачиваемым, по казахстанским меркам, профессионалам.

А чтобы понять, почему так происходит и можно ли что-то с этим сделать, надо заглянуть в самую суть. Эту суть мы можем разглядеть, например, в непомерной стоимости банковского кредита – от 16%. И здесь не поможет никакая государственная дотация – «удешевленный» до 10% кредит все равно непосилен нормальному заемщику, ведь его доходы отнюдь не растут с такими же процентами. Фактически государство помогает не заемщикам, а банкам.

Та же суть проглядывает и в несоответствии стоимости квартир и доходов казахстанцев: жилье у нас – не социальный товар для широких масс населения, а средство создания, хранения и приумножения спекулятивной стоимости, доступное лишь богатым покупателям.

Но все это как раз не суть, а ее следствия. В поисках же сути оттолкнемся от такой цитаты: «Ипотека – денежная ссуда, выдаваемая банками капиталистических стран под залог недвижимости. Ипотека – орудие эксплуатации и разорения мелких и средних крестьян. В виде процентов они отдают банкам практически весь свой доход. Тяжелое экономическое положение вынуждает крестьян залезать в долги, закладывать в банки имущество, что нередко приводит к экспроприации их хозяйств. Ипотеки нет в СССР и в других странах, развивающихся по социалистическому пути».

Это выдержка из простого советского учебника экономики, тогда описывавшего «их нравы», а теперь – наши собственные реалии. Но к этому надо добавить, что у нас сейчас не просто капитализм, а капитализм периферийный. Мы – классическое, можно сказать, образцовое «развивающееся государство». Это согласно нынешней политкорректной терминологии, хотя точнее суть вещей отражает определение, принятое во времена противостояния капиталистического и социалистического лагерей, – «третий мир».

Казахстан – образцовое государство «третьего мира» в политическом, экономическом и идеологическом своих аспектах. А в таком государстве, по определению, не может быть массового среднего класса с высокими стандартами жизни, включая обеспечение комфортным и доступным жильем. Скажу больше: нам не полагается иметь даже нынешнее проблемное ЖКХ, вызывающее столько нареканий, – это наследие советского времени, которое мы с трудом содержим, но уже не развиваем.

Вспомним тот же заоблачный кредитный процент: это не от жадности банкиров-капиталистов, а из-за принципиального отсутствия у нас монетарного суверенитета, когда расширенное фондирование местных банков возможно лишь внешним образом. А страна, не создающая собственный длинный и дешевый кредит, не в состоянии развивать ничего, кроме инвестируемого из-за рубежа сырьевого экспорта.

Конечно, могут сказать, что Своик излишне политизирует вопрос, подменяет поиск конкретных решений бесполезными сентенциями. Но давайте оглянемся: еще во время вызванного развалом СССР острого кризиса 1990-х годов президент Назарбаев выдвигал идею стабилизации и экономического роста через жилищное строительство, выступающее локомотивом сразу многих отраслей. Что в принципе совершенно верно. И в последующее время не было такого года и такого правительства, которое бы не разрабатывало планы и не давало обещания это самое строительство развернуть широким конвейером. Причем усилия, действительно, прилагались немалые, включая госвложения. Но даже при спекулятивном пузыре «тучных лет» жилищное строительство так и осталось вне зоны доступа сколько-нибудь широких масс.

Короче, нам пора честно признать себя действительно «развивающимся» государством и работать над системным преодолением этой «неразвитости», и только на этой базе решать все конкретные вопросы.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > camonitor.com, 21 июля 2017 > № 2250268


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 21 июля 2017 > № 2250192

Инвестор мечты

Как копить на разные цели с помощью личных инвестиций

Мечтать не вредно. Инвестировать — полезно

Благосостояние россиян пока не вышло на докризисный уровень, показал опрос ВЦИОМ в июне. Поехать в путешествие, купить машину или квартиру без проблем могут менее 3% соотечественников. Банки.ру спросил экспертов, как накопить на мечту с помощью инвестиций и инструментов фондового рынка.

«Инвестировать можно с любых сумм»

Другой опрос, который провел в июне «инФОМ» для ЦБ, показал, что только 21% россиян считают ситуацию подходящей для крупных покупок, столько же — подходящей для того, чтобы сберегать. Сбережениями при этом чуть меньше половины считают суммы от 80 тыс. рублей и выше. Это чуть больше, чем две среднемесячных зарплаты в целом по России (средняя зарплата, по последним данным Росстата — на апрель 2017 года, — 39,8 тыс. рублей).

Эксперты считают, что копить и начинать инвестировать можно с любых сумм. Руководитель управления поддержки и развития проектов «Финама» Константин Молчанов советует откладывать 20—30% дохода, а заместитель начальника валютно-финансового управления Риабанка Николай Черноусов полагает, что можно откладывать с каждой зарплаты 10% при условии, что удовлетворены базовые потребности. К таким он относит образование, медицинское обслуживание, а также систематический отдых. «Вопрос лишь в том, как скоро вы ощутите значимый прирост от таких инвестиций в своем бюджете. Со временем ощущение психологического комфорта будет расти вместе с инвестиционным доходом», — уверен Черноусов.

Основатель «Академии ГлавИнвест» Филипп Астраханцев рекомендует предварительно оценить свое финансовое положение. «Если у вас много долгов, особенно с высокими процентами, то их погашение будет лучшей инвестицией», — отмечает он. А генеральный директор компании «Персональный советник» Наталья Смирнова обращает внимание на минимальный порог входа в те или иные инвестиционные инструменты. «Скажем, облигации — от 1 тысячи рублей, акции — еще меньше. Плюс к этому все же нужно соблюдать диверсификацию, чтобы размещать все свободные средства не в один инструмент, а хотя бы в три-пять разных (например, три-пять разных облигаций). Так что формально можно и с нескольких тысяч рублей начинать», — считает эксперт. Хотя это может показаться незначительным, говорит Смирнова, но пара тысяч в месяц — это 24 тыс. рублей в год, плюс инвестиционный доход. А это уже сумма для небольшого путешествия на выходные или какой-то покупки, на которую никогда не хватало средств.

Выбирая инструменты для инвестиций, в первую очередь нужно учитывать срок поставленной цели. Чем она ближе, тем надежнее и консервативнее должны быть инструменты, а на долгом сроке можно увеличить долю рискованных вложений. «Если есть точный срок, когда понадобятся инвестированные деньги, например, отъезд в отпуск или оплата обучения, то следует выбирать инструменты с прогнозируемой датой погашения. Например, облигации, депозиты, ИИС, в некоторых случаях — страховые продукты», — советует Константин Молчанов.

Николай Черноусов подчеркивает, что важно понимать: деньги размещены на определенный срок, и выход из инвестиционного инструмента раньше срока, как правило, дорого стоит. «Не стоит рассматривать инвестиции в активы с высоким уровнем риска, так как это требует специальных навыков управления и ставит под сомнение исполнение главной цели — сохранить и приумножить», — считает он. Наталья Смирнова поясняет, что, даже если человек готов к риску и выбирает инвестиции в акции, нужно учитывать ситуацию на рынке. «Рынок акций может быть перегрет, поэтому временно придется разместить капитал в более консервативные инструменты «на переждать», — говорит она.

Эксперты также советуют не забывать о правиле «копи в той валюте, в которой планируешь тратить». Если оплата образования или поездки предстоит в иностранной валюте, лучше выбирать привязанные к ней инструменты, например еврооблигации, валютные депозиты.

Там, за горизонтом

Краткосрочные цели, сроком до года, — например, путешествия или саморазвитие (курсы повышения квалификации, тренинги, участие в марафоне в другой стране). Это слишком маленький срок, чтобы рисковать, поэтому лучше выбирать консервативные инструменты. «Это вклады, облигации с погашением к дате цели, структурные продукты с полной защитой капитала сроком до цели, — перечисляет Наталья Смирнова. — Если есть желание некоторой частью капитала рискнуть, вот ее можно разместить в более агрессивные инструменты: акции, ETF акций/сырья».

Если бы вложили в российский фондовый рынок (индекс ММВБ) в худший момент за последние 20 лет, то через год получили бы убыток – минус 82,5%.

Филипп Астраханцев

Константин Молчанов соглашается с тем, что на краткосрочном горизонте лучше выбирать депозиты или облигации. «Прогнозируемая доходность, точный срок погашения — чем меньше срок инвестирования, тем более прогнозируемо финансовое положение компании и выше вероятность возврата средств», — поясняет он. Более рисковые вложения за короткий срок могут привести к убыткам. «Например, если бы вложили в российский фондовый рынок (индекс ММВБ) в худший момент за последние 20 лет, то через год получили бы убыток — минус 82,5%», — предупреждает Филипп Астраханцев.

Если цель долгосрочная, от трех лет и больше, например покупка недвижимости или открытие собственного бизнеса, то выбор инструментов существенно шире. Эксперты советуют рассмотреть комбинации активов на счетах ИИС, получая 13-процентный налоговый вычет или экономя на налогах с дохода. Покупка ОФЗ на ИИС даст доходность около 21—23% годовых при ежегодных пополнениях, отметил Константин Молчанов. «Для кейса «готов откладывать по 500 тысяч — 1 миллион рублей в год; деньги понадобятся в рублях через 3—4 года на квартиру; считаю, что акции могут падать» это самый подходящий инструмент, — уверен он. — Такую доходность при надежности инструмента, гарантированного государством, на данный момент никто не даст».

Если конкретной даты траты нет — например, планируется «когда-нибудь в будущем» купить машину или квартиру, — можно рассмотреть структурные продукты с полной или условной защитой капитала. Как правило, они имеют доходность порядка 15—20% годовых, рассказывает Молчанов, но при некоторых обстоятельствах такая доходность не выплачивается. При этом риск убытков либо отсутствует, либо ограничен.

«Даже если цель долгосрочна, а человек испытывает дискомфорт, когда видит слишком резкое колебание портфеля, он может не выдержать при определенной просадке и все продать, зафиксировав убыток, вместо того, чтобы просто дождаться восстановления», — предупреждает Наталья Смирнова. Поэтому для консерваторов основой портфеля должны быть все же инструменты с доходностью на уровне или на пару процентов выше инфляции, считает она, — например, облигации надежных эмитентов. Но на 10—20% портфеля можно добавить чуть более агрессивные инструменты: акции, фонды акций (ETF), сырьевые фонды ETF и др. Тогда процент по облигациям перекроет просадку по агрессивной части и портфель будет более устойчивым. «Если нет желания самостоятельно строить такой портфель, можно взять готовые решения, например инвестиционное страхование жизни. В худшем случае вы получите 100% вложенного капитала, а в лучшем — доход выше депозита, причем при благоприятном стечении обстоятельств — сильно выше», — отмечает Смирнова.

Константин Молчанов считает, что для инвесторов, готовых брать на себя риски, можно составить портфель частично из акций и ETF, частично из облигаций. А для «совсем рисковых» — только из акций. «Теоретически акции в долгосрочной перспективе растут сильнее, чем облигации. Правда, иногда приходится ждать долго», — говорит он.

Эксперты отмечают, что часто начинающие инвесторы ищут именно инструмент, но не думают о том, как они его планируют использовать. Перед началом инвестирования, помимо цели и срока, важно определиться и со стратегией вложений, подчеркнул Филипп Астраханцев. Если вы хотите сэкономить время, то инвестируйте в индекс (например, через ПИФы или ETF), если готовы к большим рискам и потенциально большей доходности — выбирайте отдельные акции по ряду критериев. «При долгосрочном инвестировании самое главное — следовать выбранным принципам и выбрать стратегию, которая будет подходить вашим целям и вашей личности», — отмечает Астраханцев.

Как «не проесть» инвестиции

Перед тем как начинать инвестировать, нужно создать несколько «эшелонов обороны» своего портфеля, советует Наталья Смирнова. Должна быть «подушка безопасности» на непредвиденные расходы в размере 3—6 ежемесячных расходов. Такую же сумму рекомендует и Филипп Астраханцев: «Хранить ее нужно в надежном и быстродоступном инструменте — например, на вкладе в хорошем банке, где вы можете в любой момент снять ее без потери процентов». Наталья Смирнова советует также пользоваться доходными картами с процентами на остаток. «Именно отсюда, а не из инвестиций нужно брать деньги в случае непредвиденных событий», — подчеркивает она. Также Смирнова рекомендует пользоваться базовыми страховыми программами по защите имущества, ответственности, жизни и здоровья. Чтобы в случае неприятности на восстановление не тратить инвестиции, а использовать выплату от страховой компании.

Принятие взвешенных и хладнокровных решений в нестабильных ситуациях — это самое сложное в инвестициях, считает Николай Черноусов. «Не паникуйте, трезво оценивайте риски и не забывайте о диверсификации своих вложений», — заключает он.

Евгения НОСКОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 21 июля 2017 > № 2250192


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 21 июля 2017 > № 2250170

Двери не закрываются

Каковы последствия рейтинговых ограничений для банка «Открытие»

Рейтинговые ограничения не угрожают ликвидности «Открытия»

Будут ли серьезными для банка «Открытие» последствия присвоения рейтинга на уровне, не позволяющем привлекать средства пенсионных фондов и бюджета?

3 июля Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) присвоило банку «ФК Открытие» кредитный рейтинг «BBB-(RU)», прогноз — «стабильный». Это стало первым случаем присвоения столь низкого национального рейтинга системообразующему банку.

Повлияет ли на ключевые показатели банка и его финансовую устойчивость это событие? Первая реакция после публикации рейтинга в основном была негативная. Разберем по главным пунктам, каково же будет влияние на самом деле.

Большинство крупных финансовых или финансово-промышленных групп в России имеют в свой орбите банк. Кстати, это характерно для многих стран, но, пожалуй, в России так бывает чаще: историческое наследие 1990-х и начала 2000-х годов. Банк как расчетный инструмент — это первая функция, еще с этапа формирования холдинга. Банк как главный кредитор и инвестор внутри группы — это уже последние десять лет. Для банка в этом есть и плюсы, и минусы. С одной стороны, это зависимость от компаний холдинга в различных операциях, в том числе в кредитовании. С другой стороны, большой холдинг — это хорошие ресурсы и поддержка ликвидности в случае необходимости. Конечно, это нужно учитывать в случае «Открытия».

Главные опасения, которые я услышал, были такие. Первое: произойдет резкий отток средств бюджета, госорганизаций и НПФ, так как все это завязано на рейтинговые ограничения. Значит, могут быть проблемы с ликвидностью. Второе: клиенты, в том числе физлица, которые формально никак не связаны ни с рейтингами, ни с регулятивными требованиями, могут испугаться негативной новости и тоже «проголосовать ногами». Все остальные угрозы и риски, как правило, модификации или следствия вышеуказанных.

Что мы видим по цифрам? У «Открытия» весь этот год нормативы ликвидности выполняются с большим запасом. Н2 не опускался ниже 75 (сейчас он выше 100), а Н3 — ниже 110. Критичным с точки зрения ликвидности был бы резкий отток пассивов примерно в размере 10% от валюты баланса, но для этого должны быть очень серьезные причины. Сейчас уже доля средств организаций, которые должны в связи с рейтинговыми ограничениями выйти из банка, стремится к нулю (в начале месяца чуть более 3% приходилось на средства НПФ и бюджетные средства).

Чем может банк восполнить потерю этой величины? По всей видимости, в коротком периоде, вкладами физлиц. Для этого есть и еще дополнительный фактор — «Открытие» включили в список банков, уполномоченных для выплаты страхового возмещения вкладчикам «Югры». И это, конечно же, позволит нарастить депозитную базу. Мы ведь по опыту подобных выплат знаем, что оператор всегда переманивает к себе часть таких вкладчиков, а многие из них становятся лояльными клиентами даже при более низких ставках.

Реакция широкой публики на вышеуказанные события (в том числе держателей счетов среди МСП, вкладчиков-физлиц, в том числе крупных вкладчиков) была незаметной. Не думаю, что в июле у банка будет зафиксирован отток средств юрлиц и физлиц.

Очевидным следствием будет, конечно же, некоторое повышение расходов на привлечение и определенное снижение процентной маржи.

Стоимость привлечения депозитов для банка сейчас менее 6% в среднем; это ниже, чем индикативная средняя ставка у группы крупных банков, то есть «Открытие» привлекает вклады в среднем дешевле, чем в совокупности топ-10 банков. Очевидно, что в коротком периоде стоимость пассивов для банка увеличится. Возможно, даже превысит 7%; процентная маржа снизится, а рентабельность капитала и активов несколько сократится: с текущего диапазона 4—5% (на капитал) и 0,3—0,5% (на активы) до 3,5—4,5% и 0,25—0,45% соответственно. То есть эти факторы, конечно, ослабят финансовый результат второго полугодия, но не критично. Банк получил прибыль по итогам первого полугодия в размере более 5 млрд рублей; по всей видимости, во втором полугодии она окажется ниже. Можно также ожидать и дорезервирования по кредитному портфелю, что также скажется на финансовом результате.

Но все же это не так серьезно, как риски утраты ликвидности. К тому же портфель ценных бумаг надо рассматривать как дополнительный источник компенсации потерь рентабельности по кредитному бизнесу и как источник дополнительной ликвидности (бумаги хорошего качества). Еще один потенциальный фактор повышения рентабельности — это дальнейший рост комиссионных доходов, которые уже показывают неплохую динамику. Для банка, видимо, это будет главным приоритетом, в том числе не только РКО и обслуживание операций для клиентов, но и дальнейший рост продаж смежных продуктов (инвестиции, страхование и другие, в том числе нефинансовые услуги). Маркетплейс, в общем-то, наш любимый.

Что в итоге? Банку предстоит, конечно же, скорректировать задачи, в том числе — по приоритетам направлений, которые будут основами роста доходов. Банк получит рост стоимости пассивов в коротком периоде и, как следствие, снижение рентабельности (хотя это не самый значимый фактор для прибыли и рентабельности, гораздо важнее динамика резервирования и, соответственно, поведение кредитного портфеля).

«Открытие» сможет компенсировать потери доходности за счет как традиционных направлений типа ценных бумаг, так и новых. Демпфировать последствия небольшого оттока пассивов позволяет хорошая инфраструктура привлечения средств населения (прежде всего) и корпоративных клиентов (которые не проявили панических настроений). С ликвидностью все в порядке, а структура пассивов не покажет сильных колебаний.

Павел САМИЕВ, управляющий директор НРА, для Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 21 июля 2017 > № 2250170


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2017 > № 2250311

Сельское хозяйство в центре внимания инвестиционного интереса

За первое полугодие в развитие отрасли было вложено на 19% больше инвестиций, чем год назад

Внимание инвесторов к сельскому хозяйству усиливается — за первое полугодие текущего года объем инвестиций в основной капитал предприятий отрасли составил 114,2 млрд тенге. Это на 18,6% больше уровня за аналогичный период прошлого года. Об этом сообщает аналитическая служба Finprom.kz.

На этом фоне увеличивается и скорость обновления фондов в сельском хозяйстве. За январь-июнь в эксплуатацию было введено основных средств на общую сумму 91,6 млрд тенге, или на 35,4% больше, чем было год назад.

Напомним, что усиление инвестиционного внимания к отрасли было зафиксировано еще в прошлом году — за первые 6 месяцев года объем инвестиций в сельское хозяйство вырос сразу на 55,9% и составил 96,3 млрд тенге.

Наиболее активно финансируются два главных сегмента в сельском хозяйстве — выращивание сезонных культур и животноводство.

В этом году в развитие растениеводства (выращивание сезонных культур) инвесторы вложили порядка 69,8 млрд тенге, или на 19,1% больше суммы за январь-июнь прошлого года. Этот сегмент поглощает 61,2% всего объема инвестиций в сельское хозяйство.

В животноводство инвесторы вкладываются значительно меньше — сектор за первое полугодие этого года получил в общей сложности 31,3 млрд тенге. Это 27,4% всей суммы инвестиций в сельскохозяйственную отрасль в текущем году.

Однако, темпы увеличения инвествливаний в развитие животноводства значительно опережают показатели в растениеводстве. По сравнению с объемом годом ранее сумма инвестиций в животноводство выросла сразу на 45,6%.

Структура формирования инвестпотока в отрасль показывает, что основной объем финансирования своего развития, изыскивают сами сельхозпроизводители.

Объем собственных инвестиций в сельском хозяйстве за год вырос на 39,2% и составил 97 млрд тенге. В том числе в сегменте выращивания сезонных культур сумма собственных средств в инвестициях выросла на 29,3%, до 58,3 млрд тенге, а в животноводстве — на 81,6% и составила 27,8 млрд тенге.

При этом сокращается объем финансовой поддержки сельского хозяйства со стороны банков, кредитных организаций и иностранных инвесторов. Так, совокупный объем заемных средств (в т.ч. банковских кредитов) за год уменьшился на 27,3% и составил 17,1 млрд тенге. Основной объем сокращения пришелся на животноводческую отрасль — за год объем кредитов в сегмент уменьшился на 43,6%, или на 2,7 млрд тенге.

При этом банки и иные кредиторы более позитивно оценивают перспективы растениеводства, сумма инвестиций за год выросла на 9,7%, или на 1 млрд тенге.

Напомним, что в рамках Третьей модернизации аграрный сектор должен стать новым драйвером национальной экономики.

Для достижения этих целей правительству и акимам поручено:

— пересмотреть принципы выделения субсидий и постепенно переходить на страхование продукции;

— в течение 5 лет нужно создать условия для объединения более 500 тысяч домашних хозяйств и малых фермерств в кооперативы;

— повысить уровень переработки продукции, создать эффективную систему хранения, транспортировки и сбыта товаров;

— повысить уровень производительности труда и снизить производственные расходы;

— в течение 5 лет увеличить площадь орошаемых земель на 40%, тем самым довести до 2 млн гектаров;

— увеличить объем инвестиций в аграрные научные исследования, востребованные на производстве.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2017 > № 2250311


США. Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > golos-ameriki.ru, 20 июля 2017 > № 2250305

Минфин США оштрафовал ExxonMobile за контакты с главой «Роснефти»

Сумма штрафа составила 2 миллиона долларов

Министерство финансов США оштрафовало нефтяную компанию ExxonMobile за нарушение санкций, введенных против России из-за аннексии Крыма и военное вмешательство в события на востоке Украины. Сумма штрафа составила 2 миллиона долларов.

В заявлении, распространенном Управлением по контролю за иностранными активами (OFAC) Минфина США, уточняется, что причиной штрафа стали переговоры и контракты, подписанные Exxon с главой «Роснефти» Игорем Сечиным.

Минфин напомнил, что 16 мая 2014 года президент США подписал исполнительное распоряжение № 13661 о замораживании активов «отдельных лиц, причастных к ситуации в Украине». Этот документ предоставлял министру финансов США право самостоятельно определять список лиц, вносимых в санкционные списки. В специальном разьяснении, выпущенном вскоре после подписания исполнительного указа, Управление по контролю за иностранными активами сообщило, что американским гражданам и компаниям запрещено вступать в деловые отношения с фигурантами списка.

28 апреля 2014 года в санционные списки было внесено имя главы «Роснефти» Игоря Сечина, входящего, по мнению Минфина США, в «ближний круг» президента России Владимира Путина.

Несмотря на запрет, как сообщил OFAC, в период с 14 мая по 23 мая 2014 компания Exxon подписала восемь контрактов с Игорем Сечиным.

Департамент Управления по контролю за иностранными активами Министерства финансов США оштрафовал нефтяную компанию ExxonMobil на $2 млн за нарушения санкций против России, введенных из-за присоединения Крыма. Об этом сообщается на сайте департамента. В мае 2014 года американская корпорация заключила восемь контрактов с главой «Роснефти» Игорем Сечиным.

В начале 2014 года американская нефтяная компания вела переговоры с «Роснефтью» о нескольких совместных проектах в Черном море. Соглашение о намерениях, подписанное между американской и российской сторонами, предполагало также реализацию совместных проектов в Карском, Чукотском морях и море Лаптевых.

Одновременно, СМИ сообщали о том, что «Роснефть» готова предложить Exxon доли в нескольких месторождениях.

В официальном разъяснении руководство ExxonMobile проинформировало минфин США, что вело переговоры с Игорем Сечиным в «личном», а не «профессиональном качестве», а запрет на ведение каких-либо бизнес-проектов с российской нефтяной компанией, по мнению юристов Exxon, распространялся только на «участие в заседаниях совета директоров» «Роснефти».

В министерстве финансов США, впрочем, эти доводы сочли несущественными.

Всего с начала года Управление по контролю за иностранными активами минфина объявило о введении штрафов против американских компаний, нарушающих санкционный режим, на сумму в 104 миллиона 166 тысяч долларов.

США. Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > golos-ameriki.ru, 20 июля 2017 > № 2250305


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 20 июля 2017 > № 2250150

Стоит ли начинать майнить

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Цены на подержанные фермы падают от месяца к месяцу. Новички, надеявшиеся быстро заработать на волне роста криптовалют, покидают бизнес, испугавшись волатильности рынка и сроков окупаемости оборудования. Тем не менее, опытные игроки говорят: уходить из майнинга еще рано - вложения в ферму могут принести доходность на уровне банковских депозитов, а процесс добычи принесет несопоставимо больше удовольствия.

По данным компании Avito, в конце мая средняя ферма стоила 529,3 тыс. рублей, в июне – 291,4 тыс. рублей, а сейчас, в середине июля, - всего 231,7 тыс. рублей. Падение цен компания связывает с избыточным предложением готовых ферм. «Средняя ферма» - понятие условное, поскольку даже беглый просмотр предложений показывает, что на сайте представлены фермы по цене от 45 тыс. до 300 тыс. рублей.

Почему продаются фермы

Опрошенные Bankir.Ru специалисты по криптовалютам сходятся во мнении, что активные продажи ферм связаны в основном с уходом новичков. Они пришли на рынок в момент роста, и потому изначально неверно оценили риски и волатильность. К примеру, 1 января биткойн стоил 1012 долларов, 12 июня - 3039 долларов, а сегодня - 2373 доллара. Эфир достиг полугодового максимума 13 июня на отметке 395 долларов, а сегодня стоит 230 долларов, при этом колебания его курса достигают 100 долларов в неделю.

«Сейчас, когда происходит коррекция рынка и на курсы давит неопределенность ситуации с форком биткойна, оказалось, что вход на такой рынок наверху - это поле чудес в стране дураков. Кроме того, майнер под кухонным столом или в курятнике хотя и выгоден на растущем рынке криптовалют, в сегодняшних условиях не может конкурировать с промышленным майнингом», - считает Майк Савускан, СЕО Gigawatt Pte. Ltd. (Сингапур). С ним согласен Роман, опытный майнер, пожелавший дать комментарий на условиях анонимности: «Дилетанты влезли в майнинг на пике, а потом поняли, что окупаться это будет очень долго. Сложностей много, вот они и продают».

Несмотря на уход новичков, интерес к майнингу продолжает расти. По оценке Avito, в июне «фермы для майнинга» пользователи искали почти в 14 раз чаще, чем в мае. Это связано с желанием опытных игроков собрать себе ферму получше на волне ухода тех, кто попал в бизнес случайно. «Люди стремятся слить свою ферму, и на замену купить что-то получше. Средняя стоимость фермы на 6 видеокартах - больше 300 тыс. рублей, и такие решения склонны не только не дешеветь, но и дорожать», - отмечает эксперт по крипотовалютам Иван Волин. При этом покупать подержанные фермы он не рекомендует: «Многое зависит от производителя видеокарты, однако в целом, покупать фермы на Avito не стоит, поскольку они имеют склонность уйти в страну «вечной охоты», а произойдет это за счет нового владельца».

Из чего складываются расходы на ферму

Avito связывает стремление людей продавать фермы и видеокарты с падением курса биткойна. Однако эксперты говорят о том, что рядовые игроки биткойн уже не майнят, поскольку не могут составить конкуренцию промышленным майнерам из Китая, имеющим сверхмощное оборудование. Сейчас многие стремятся майнить эфир, а часть игроков переключается на другие криптовалюты, например, монеро.

Издержки на ферму состоят из нескольких составляющих: цены компонентов, расходов на охлаждение и поддержку. Тем, кто планирует ставить свои майнеры на профессиональные хостинговые площадки, в расходы нужно включить хостинг. Особенно амбициозным придется потратиться и на таможенные сборы. «Если покупать готовые, высокопроизводительные профессиональные майнеры, а не собирать на коленке свои из палок, то пересылка, таможня и настройка тоже будут что-то стоить», - говорит Майк Савускан.

Сейчас на рынок крипотовалют с интересом смотрит довольно много людей, имеющих свободные деньги и желающих иметь свою ферму. Однако они не умеют ее обслуживать, поскольку запустить ферму способен только подкованный специалист. Это еще одна статья расходов.

Ферма для майнинга эфира состоит из процессора, материнской платы, памяти, видеокарт, устройств для охлаждения, а также расходников. Особое внимание стоит обратить на райзеры, которые часто бывают битыми. Каждая ферма рассеивает больше 1 КВт тепла, поэтому если их несколько, то не обойтись без кондиционера.

Самая дорогая часть фермы – видеокарты. Именно на них наблюдается повышенный спрос. В июне количество видеокарт, предлагаемых на Avito, увеличилось на 25,7% по сравнению с прошлым месяцем. При этом число запросов контактных данных продавцов выросло за месяц на 112,3%.

Меж тем, эксперты не советуют покупать подержанные видеокарты. Срок гарантии на видеокарту, как правило, составляет 3 месяца. Сама по себе видеокарта изначально предназначена для улучшения качества графики в играх и не приспособлена для круглосуточной работы. Хотя качественная видеокарта с хорошим охлаждением и питанием переживет почти любые стрессы, для майнинга ради экономии покупают видеокарты подешевле. Такие карты имеют слабый вентилятор и хлипкий радиатор.

При этом проверить видеокарты, купленную на вторичном рынке, не вставив ее в компьютер, практически невозможно. «Долго майнившие видеокарты выдает люфт вентилятора и слой пыли, но разумеется, его перед продажей тщательно сотрут», - смеется Иван Волин. Он советует не покупать видеокарты AMD из Китая, которых сейчас много – они очищены и упакованы в новые коробки, и понять, насколько они изношены, невозможно.

При каких условиях ферма прибыльна

«Ферма будет прибыльной даже при курсе эфира в 100 долларов, а в курс ниже этой отметки я не верю. Если это случится, к этому моменту затраты уже отобьются», - уверен Иван Волин. По его оценке, майнер на хорошем железе обеспечивает доходность выше 10% годовых – максимальной ставки, которую дают банки по рублевым депозитам. Дополнительный доход приносят скачки курса. Вложив 240 тысяч рублей, можно собрать ферму на базе шести видеокарт Nvidia GeForce1060 GTX с 6 Гб памяти. Она будет выдавать 120 мегахеш/сек. По сегодняшнему курсу в 230 долларов за эфир месячный доход составляет порядка 300 долларов, из которых надо вычесть расходы на электричество и амортизацию.

Однако, справедливости ради, сначала надо дождаться окупаемости самой фермы. В условиях Москвы при стоимости электричества в 5,38 рублей за 1 КВт/час ферма на 120 мегахешей ценой в 240 тыс. рублей окупится за 18 месяцев. Та же самая ферма при тарифе на электричество в 3,5 рублей за 1 КВт/час окупится за 16 месяцев.Это легко объясняет, почему люди, встрявшие в историю с майнингом с желанием добывать эфир на московской кухне, сейчас продают свои фермы.

Эксперты указывают на то, что сейчас имеет смысл брать ферму подороже, способную выдавать 200 мегахеш/сек, которая принесет своему владельцу примерно 500 долларов в месяц. Ее окупаемость, если исходить из нынешнего курса, составляет примерно 10 месяцев.

«Интернет набит сентенциями о том, что фермы окупаются очень долго, что это новый МММ, что майнеры - идиоты. На самом деле это не так. Доходность фермы превышает доходность от вклада в банке», - говорит Иван Волин. Выходя на рынок, стоит понимать, что сложность сети возрастает, срок окупаемости увеличивается, а майнинг обеспечивает бессонные ночи. По сути, игра на бирже криптовалют мало отличается от игры с обычными акциями: можно как выиграть, так и проиграть. Методика расчетов усложняется, это говорит о том, что в сети по-прежнему много людей.

«Нынешние «низкие» курсы были курсами, от которых все пищали от восторга меньше двух месяцев назад, а сегодня паника-паника. Окупаемость будет не четыре месяца, а восемь, как жить? What comes up must come down, но все равно курс будет расти даже в среднесрочной перспективе», - полагает Майк Савускан. По сравнению с тем, что было полгода назад, выходить на рынок сейчас поздно, а если сравнивать с тем, что будет через полгода - самое оно. Только делать все надо с умом, правильно оценив приобретаемое оборудование, стоимость его эксплуатации и сроки окупаемости при разных курсах. Что точно делать не стоит – это вкладывать в майнинг свои последние деньги.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 20 июля 2017 > № 2250150


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 20 июля 2017 > № 2250149

Московская биржа намерена открыть торги для нерезидентов

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Проект носит название «спонсируемый доступ». Поскольку сегодня интерес иностранных инвесторов к российским активам высок, то биржа намерена облегчить работу на своих площадках для иностранных компаний с тем, чтобы клиринг по сделкам они могли проводить в удобной для них юрисдикции и инфраструктуре.

В третьем квартале этого года, предположительно, с 1 сентября 2017 года, у клиентов Московской биржи появится возможность торговать на всех площадках биржи – валютной, фондовой и срочной – с единого счета. На этот период запланирован запуск первой фазы проекта «Единый пул обеспечения». У каждого участника торгов появится единый набор счетов, будет проведена унификация активов в обеспечении, а также появится возможность использования единого лимита на всех трех площадках. Об этом на встрече с журналистами 19 июля сообщил управляющий директор по денежному и срочному рынкам биржи Игорь Марич.

О том, что Московская биржа планирует до конца 2017 года предложить своим клиентам торговать на всех секторах рынка с единого счета, 5 апреля этого в рамках Биржевого форума — 2017 заявил председатель правления Московской биржи Александр Афанасьев.

В начале 2018 года планируется запуск второй фазы проекта «Единый пул обеспечения» - кросс-маржирование на срочном рынке.

Игорь Марич отметил, что в начале 2017 года сократился объем торгов на спот-валютном рынке (торговля физической валютой), но вырос объем рынка свопов (сделка, когда между двумя контрагентами заключается соглашение об обмене в будущем платежами в соответствии с определенными в контракте условиями). Падение объемов связано с состоянием торгово-платежного баланса России. Но во втором квартале объем сделок снова показал рост – и это связано с привлекательностью операций carry trade, когда иностранные инвесторы активно стали покупать российские долговые бумаги – ОФЗ. Сейчас, по данным Национального расчетного депозитария (НРД)¸ доля нерезидентов в покупках ОФЗ составляет 30%.

С 1 июня 2017 года на валютном спот-рынке впервые в истории биржи запущена маркет-мейкерская программа по USD/RUB с режимом расчета «завтра». Программа направлена на увеличение объема крупных заявок на доллар и рубль для создания более справедливого спрэда на торгах большими объемами валюты.

Растут объемы операций с рублем в виде срочных контрактов на Лондонской и Чикагских биржах, все это свидетельствует о том, что интерес иностранцев к активам в рублях находится на высоком уровне.

Биржа планирует расширить свою клиентскую базу за счет допуска на торги российских юридических лиц – 6 компаний уже являются участниками торгов на валютном рынке. Это «Роснефть», АЛРОСА, «ФосАгро», «Ингосстрах», «Альфа-Страхование» и «Альфа-Страхование-Жизнь». По словам Игоря Марича, к концу года таких участников торгов будет уже порядка 10. Также биржа намерена до конца года допустить клиентов-корпоратов к торгам в стакане биржевых заявок с участием с помощью клиринговых сертификатов участия (КСУ) на денежном рынке. Марич уверен, что в ближайшее время будут опубликованы изменения в 139 инструкцию Банка России, в которых КСУ будет трактоваться как бумага с высокой надежностью.

Намерена биржа и организовать прямой доступ к торгам нерезидентов. До недавнего времени участие в торгах на Московской бирже могут принимать только российские компании, имеющие соответствующую лицензию Банка России – то есть, банки и инвестиционные компании. Потом к торгам валютой были допущены компании, не имеющие лицензии финансовых институтов, то есть, корпорации. Сегодня нерезиденты имеют возможность покупать на бирже российские активы через российского посредника. Но биржа намерена организовать для нерезидентов так называемый спонсируемый доступ к торгам, а потом и к клирингу. Для иностранного участника не будет разницы, как торговать, для сделки на бирже можно будет иметь российского посредника - спонсора. А вот клиринг по купленным активам можно будет проводить уже не в рамках инфраструктуры Московской биржи, а на международном рынке, например, через Euroclear. «Это укрепит ценообразование на российские инструменты, торгуемые на Московской бирже», - уверен Игорь Марич.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 20 июля 2017 > № 2250149


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 20 июля 2017 > № 2250148

Московская биржа создает сектор компаний малого и среднего бизнеса

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Решение о создании этого сектора вступит в силу в понедельник, 24 июля 2017 года. Также в понедельник будет пересмотрены требования к рейтингу облигаций в высшем котировальном списке биржи.

В правилах листинга Московской биржи в понедельник, 24 июля, появится «Сектор роста». Об этом сообщила 20 июля 2017 года управляющий директор по фондовому рынку Московской биржи Анна Кузнецова. Вчера, 19 июля, на бирже разместились облигации компания «Обувь России», ставка купона - 15%, и это для долга небольшой компании довольно дорого. В секторе роста предусмотрено наличие у биржи помощников в размещении – Фонда развития предпринимательства (ФРП), РФПИ, корпорации МСП. Они должны оказывать компаниям и бирже поддержку при размещении ценных бумаг. Эта поддержка заключается в изучении компаний, в льготном кредитовании под залог размещаемых бумаг. К тому же эти ведомства должны выдавать поручительства и гарантии компаниям, выходящим на биржу. Выручка у последних должна быть 2-10 млрд. рублей в год, и стаж работы на рынке - не менее одного года, если речь идет о размещении акций. «Хочется, чтобы в секторе роста была налоговая поддержка, которая уже есть в секторе биржи РИИ. Просто в сектор РИИ не проходят компании легкой промышленности по параметру своей инновационности. Это будут бумаги второго и третьего эшелона листинга», - сообщила Анна Кузнецова. По мнению Кузнецовой, новый сектор - это вклад работы биржи в развитие в России малого и среднего бизнеса.

Новая методология расчета индекса биржи вступит в силу с 1 декабря 2017 года

Индексный комитет одобрил новую методологию индекса биржи 19 июля. В индексе бирже – индексе ММВБ, который будет переименован в индекс Московской биржи – теперь будет допускаться плавающее число бумаг – от 35 до 50. Число бумаг в индексе пересматриваться будет каждый квартал. Сейчас в индексе четкое число бумаг – их 50.

Будет учитываться ликвидность бумаги – соотношение объема торгов бумагой к объему (free float) в обращении. Чтобы войти – годовой объем в обращении бумаги (капитализация) делится по показатель free float этой бумаги, которую определяет Индексный комитет биржи. Данный показатель должен быть «на вход в индекс» не менее 15%, и если показатель падает меньше 10%, то бумага выводится из индекса.

Изменения будут вводиться с 1 декабря 2017 года. Если бы методика была введена сегодня, в индекс попали бы 43 бумаги, отметила Кузнецова.

С понедельника, 24 июля, вводится в действие новая редакция правил листинга биржи, и облигации с рейтингом «Россия минус 4 и минус 5», то есть на 4 и 5 ступеней ниже рейтинга России, уйдут из высшего списка. То есть из высшего котировального листа будет исключены 20 выпусков облигаций на 120 млрд. рублей. И уйти они должны будут быстро - через 12 торговых дней.

Новации срочного рынка биржи

Зрелость срочного рынка оценивается по объему открытых позиций. На Московской бирже этот объем растет, и биржа по данному параметру приближается к показателям мировых бирж, нежели к спекулятивному рынку развивающихся государств. Об этом сообщил начальник управления маркетинга и продаж бизнес-дивизиона «Срочный рынок» Арсений Глазков.

Опционы – это самый трудный биржевой инструмент. Объем рынка опционов на Московской бирже растет. И рост этого показателя показывает, что российский рынок получает инвестора, который использует все более серьезные инструменты для страхования риска. На отечественном срочном рынке активно торгуют российские физические лица - в то время, как в Китае это основной слой инвесторов, и сделки носят в основном спекулятивный характер. На Московской бирже в 2016 году больше половины операций совершали компании – нерезиденты. Основная часть этих нерезидентов – глобальные банки, но есть и международные хедж-фонды. При этом все участники биржевого рынка, как банки, так и фонды становятся все более механизированными – крупные лоты на бирже, даже на покупку валюты, собирают роботы.

На срочном рынке Московской биржи торгуют все больше нерезидентов, часть из них имеют российские корни, в том числе с лицензиями на Кипре.

В январе 2017 года были запущены недельные опционы на индекс РТС, в сентябре планируется запустить опционы на доллар-рубль. Они будут интересны частным инвесторам. Клиентам также интересны товарные расчетные фьючерсы – на энергоносители, в том числе, нефть, а также на металлы и зерно. Намерена биржа запустить расчетные фьючерсы на иностранные фондовые индексы. Сейчас ведутся переговоры с крупными международными биржами и провайдерами биржевых котировок.

Самый первый фьючерс российского рынка - на белый сахар, который начал торговаться на бирже РТС в начале этого века – был закрыт Московской биржей, так как большинство торговавших на нем операторов разорились. В планах товарной секции биржи есть намерение начать торги физическим сахаром. И после того, как будут понятен спрос на этот актив, когда «актив вызреет», биржа может вернуться к вопросу о возрождении фьючерса на сахар.

У рынка первичного предложения бумаг - IPO - есть конкуренты – рынок недвижимости и неорганизованные площадки.

В 2017 году произошло первое с 2014 года IPO российской компании с международным маркетингом – это «Детский мир», размещение которого произошло в феврале 2017 года.

«Размещение – процесс технологически творческий, сейчас лето, тихий период, но на осеннее окно возможностей есть планируемые сделки», сообщил начальник управления «Рынки акционерного капитала» биржи Павел Попов.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 20 июля 2017 > № 2250148


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > russian.china.org.cn, 20 июля 2017 > № 2249815

С санкции ЦК КПК Центральная комиссия КПК по проверке дисциплины провела внутрипартийное расследование в отношении бывшего члена парткома, заместителя председателя Китайского комитета по контролю над ценными бумагами Яо Гана.

В ходе расследования было установлено, что Яо Ган, злоупотребляя служебным положением, действовал в интересах третьих лиц и принимал от них взятки в виде материальных ценностей и денежных средств.

На основе "Положений КПК о наказании за нарушение дисциплины" было принято решение исключить Яо Гана из КПК и уволить его с госслужбы. Все материалы, являющиеся основанием для возбуждения уголовного дела, переданы в судебные органы.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > russian.china.org.cn, 20 июля 2017 > № 2249815


Китай. Азия > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 20 июля 2017 > № 2249814

Церемония учреждения Азиатской ассоциации финансового сотрудничества пройдет в китайской столице 24 июля текущего года, сообщил в четверг официальный представитель МИД КНР Лу Кан на очередной пресс-конференции.

Китайский дипломат проинформировал, что к настоящему времени 107 структур с 5 континентов стали членами-учредителями ассоциации.

По словам Лу Кана, китайская сторона неизменно прилагает усилия к продвижению регионального сотрудничества между финансовыми структурами. В марте 2015 года председатель КНР Си Цзиньпин на ежегодном совещании Боаоского азиатского форума призвал к рассмотрению возможности создания платформы обменов и сотрудничества азиатских финансовых учреждений. После этого премьер Госсовета КНР Ли Кэцян многократно выдвигал инициативу о создании Азиатской ассоциации финансового сотрудничества.

Китайская инициатива получила широкую поддержку со стороны финансовых структур Азии и других регионов. 11 мая этого года было объявлено об учреждении указанной ассоциации со штаб-квартирой в Пекине, что стало важным результатом Форума высокого уровня по международному сотрудничеству в рамках "Пояса и пути".

Китайский дипломат выразил надежду, что ассоциация сыграет позитивную роль в сохранении стабильности финансового рынка региона и мира в целом, а также в содействии совместному развитию и процветанию региона.

Китай. Азия > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 20 июля 2017 > № 2249814


Япония > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > nhk.or.jp, 20 июля 2017 > № 2249741

Банк Японии продолжит реализацию политики, направленной на достижение целевого показателя инфляции

Руководство Банка Японии приняло решение продолжить реализацию своей программы монетарного смягчения, чтобы попытаться достичь целевого двухпроцентного уровня инфляции. Однако руководители банка пересмотрели свой прогноз срока достижения этой цели, сообщив, что потребуется на один год больше.

Совет управляющих опубликовал последний ежеквартальный прогноз состояния экономики. Теперь они считают, что целевых двух процентов по всей вероятности удастся достичь "приблизительно в 2019 финансовом году". В предыдущем прогнозе речь шла о "приблизительно 2018 финансовом годе".

Руководители банка завершили свое двухдневное совещание, пообещав и дальше сосредотачиваться на кратко- и долгосрочных процентных ставках.

Они заявили, что политика отрицательных учетных ставок для коммерческих банков сохранится неизменной. Держателям средств фактически приходится платить банку 0.1% по части своих депозитов на счетах в Банке Японии.

Целевая доходность эталонных 10-летних займов правительства Японии будет удерживаться на уровне, близком к нулевому. Центральный банк выразил намерение приобретать эти облигации более-менее прежними объемами, что составляет приблизительно 700 миллиардов долларов в год.

Япония > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > nhk.or.jp, 20 июля 2017 > № 2249741


Россия. Евросоюз > Финансы, банки > banki.ru, 20 июля 2017 > № 2248819

Безвизовые платежи

Новая европейская платежная директива изменит отношения платежных сервисов и онлайн-магазинов. Чего ждать россиянам?

Новая европейская платежная директива позволит покупателям мгновенно оплачивать покупки безналично без банковских карт

До вступления в силу платежной директивы PSD2 в Евросоюзе осталось менее полугода: 13 января 2018 года законодательство европейских стран должно быть приведено в соответствие с положениями нового документа. Как эта директива повлияет на взаимоотношения платежных сервисов и их клиентов?

Что такое PSD2

Если говорить кратко и в общих чертах, то PSD2 (Payment Services Directive) — это общеевропейская директива, которая регулирует взаимоотношения банков и клиентов внутри сектора. Предшественник PSD2 — директива PSD — также устанавливала правила работы для банков, платежных сервисов и прочих игроков рынка. Директива PSD2 была принята еще в октябре 2015 года и направлена на увеличение интеграции между отдельными игроками и упрощение взаимодействия банковских и платежных структур. Вступление в силу второй директивы на национальных уровнях стран Евросоюза планируется в начале 2018 года.

Главной предпосылкой для принятия PSD2 стало увеличение роли банков и платежных провайдеров в повседневной жизни людей и мерчантов. Со снижением роли наличных денег все больше операций стали проводиться с помощью безналичных расчетов. Одна из целей PSD2 — облегчение расчетов с онлайн-торговцами. Также PSD2 регулирует деятельность существующих игроков рынка и создает предпосылки по созданию новых, роль которых ранее не была четко прописана в PSD.

Игра по новым правилам

В новой директиве наибольший интерес представляют несколько новых механизмов взаимодействия и правил. Так, в рамках PSD2 прописан механизм открытия клиентских баз данных для всех игроков рынка: согласно директиве, теперь все банки должны по запросу предоставлять информацию о своих клиентах через API (Application Programming Interface). Например, о движении средств и платежеспособности.

А как же банковская тайна? Хотя в тексте PSD2 и прописано, что доступ к клиентским данным по запросу может получить любая структура, это далеко не так. Доступ к пользовательским данным открывается только тем игрокам, которые пройдут аттестацию в ЕЦБ. При этом существует своеобразный paywall — организация в зависимости от вида деятельности должна поддерживать минимальный размер собственных средств, которые выступают в качестве гарантий и фактически «замораживаются» на счете. Но формироваться всеобщая база данных будет только с разрешения самих клиентов.

Хотя в тексте PSD2 и прописано, что доступ к клиентским данным по запросу может получить любая структура, это далеко не так. Доступ к пользовательским данным открывается только тем игрокам, которые пройдут аттестацию в ЕЦБ

Это повышает конкуренцию в секторе: открытые для всех игроков рынка данные упрощают проведение трансакций и переход клиентов от одного банка к другому, а последние за счет анализа потребностей рынка будут формировать более привлекательную продуктовую линейку. Расходы по созданию API, инфраструктуры, ее содержанию и обеспечению мер безопасности возлагаются на сами банки.

Банки и онлайн-магазины обойдутся без платежных систем?

Другим важным аспектом PSD2 можно назвать упрощение денежных трансакций между банками. Европейский ЦБ в рамках директивы предлагает упростить процедуру межбанковского взаимодействия и начать переводить средства со счета на счет напрямую, минуя платежные системы, такие как Visa/Masterсard. Эта инициатива подкреплена ситуацией на европейском рынке банковских услуг: в ряде государств еврозоны переводы со счета на счет крайне популярны, и значительная доля клиентов банков пользуется именно этим способом оплаты, игнорируя банковские карты.

Например, в Нидерландах существует расчетная система iDEAL, обработавшая с момента запуска в 2005 году более 1 млрд трансакций со счета на счет, минуя платежные системы, для 100 тыс. онлайн-магазинов. Для онлайн-магазинов финансовые условия гораздо выгоднее, потому как ранее включенный в их издержки интерчендж платежных систем в этом случае исчезает. PSD2 позволит унифицировать форму оплаты и идентификации пользователей для покупателей онлайн-магазинов, что повысит юзабилити платежных сервисов.

Появится новый вид платежных провайдеров

Нововведения в PSD2 затрагивают не только банки. Директива регулирует деятельность платежных провайдеров, открывая им путь для прямого взаимодействия с банками для оказания услуг населению. Первый шаг в этом направлении мы описали выше — стандартизация процедур взаимодействия игроков рынка и создание общедоступных баз данных, к которым и платежные провайдеры получат доступ (в случае прохождения аттестации на ведение подобной деятельности в ЦБ). Фактически директива предлагает новый вид платежных провайдеров — PISP и AISP.

PISP-провайдеры с помощью стандартного банковского API помогут совершать покупателям мгновенную оплату со своего счета за товары и услуги, минуя при этом платежные системы. AISP-провайдеры выступят агрегаторами данных о счетах клиентов различных банков.

Также открытие доступа к инфраструктуре стимулирует развитие финтех-компаний: доступ к данным банков по API сможет сдвинуть с мертвой точки ситуацию, когда банки обладают деньгами и клиентской базой, но отягощены старыми IT-решениями, а финтех-компании не могут найти своего потребителя при наличии современного продукта.

Россия выжидает

Директива PSD2 призвана упростить взаимодействие финансовых структур в рамках еврозоны и снижение издержек на обслуживание для клиентов. Ничего революционного PSD2 не предлагает: подобные схемы взаимодействия уже существуют на межбанковском уровне в ряде стран ЕС, директива же выводит этот опыт на более глобальный уровень и обязывает всех игроков работать по прозрачной схеме.

Что касается российского рынка банковских услуг, то пока отечественный регулятор занимает выжидающую позицию. Директива PSD2 была принята еще в 2015 году, но вступает в силу только в январе 2018-го. Пока российский Центробанк осторожно относится к подобным нововведениям и предпочитает наблюдать за развитием ситуации на рынке Евросоюза: если внедрение новой схемы работы, которая повысит конкуренцию в секторе и заставит банки быть более клиентоориентированными, оправдает себя, то есть все шансы, что отечественный регулятор последует примеру Европейского ЦБ.

Пока российский Центробанк осторожно относится к подобным нововведениям и предпочитает наблюдать за развитием ситуации на рынке Евросоюза

Обсуждение альтернативного PSD2 документа для российского рынка уже началось: наш регулятор работает над созданием своего варианта директивы, который будет распространяться на внутренние расчеты. Окончательного решения по данному вопросу еще не выработано.

Анна ИВАНОВА, директор по международному развитию процессингового центра PayOnline, для Banki.ru

Россия. Евросоюз > Финансы, банки > banki.ru, 20 июля 2017 > № 2248819


Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 20 июля 2017 > № 2248818

Мы спим, а деньги идут

Сон в рабочее время выгоден для вашей экономики

Сон на работе — не преступление, а способ повышения производительности труда

Спать на работе — смертный грех? Похоже, нас долго обманывали. Американцы, которые любят все переводить в деньги, подсчитали: потери их экономики от того, что работники полдня ходят сонными, достигают 63 млрд долларов в год. Может, дешевле вздремнуть прямо на рабочем месте на 20 минут?

Сонное царство наживы

Сегодня дневной сон на работе становится частью успешного бизнеса. Одни компании заманивают кандидатов возможностью поспать на рабочем месте, другие зарабатывают на том, что сдают койко-место в обеденный перерыв. Недавно в Мадриде открылся первый «сонный бар», аренда кровати в котором стоит от 6 до 14 евро в час. Признайтесь, вы хотели бы иметь такой же рядом с вашей работой?

25 центов в минуту — и в вашем распоряжении отдельная комнатка с кроватью, чистым бельем, кондиционером, берушами и тапочками. Соблазнительно? Можно сэкономить, купив пакетное предложение, выбрав кровать в общей комнате или же уютное кресло в огороженном уголке, где вас никто не потревожит. Пять минут времени в подарок. Бесплатный кофе и Wi-Fi по умолчанию... Первый в Испании nap bar (от англ. to nap — вздремнуть) открылся в Мадриде, в деловом квартале, по соседству с офисами Google, HSBC, Deloitte и других крупных компаний. Заведение под названием Siesta & Go начало работу в мае, а владельцы уже подумывают о расширении с осени.

25 центов в минуту – и в вашем распоряжении отдельная комнатка с кроватью, чистым бельем, кондиционером, берушами и тапочками. Соблазнительно? Можно сэкономить, купив пакетное предложение, выбрав кровать в общей комнате или же уютное кресло в огороженном уголке, где вас никто не потревожит

Назад к природе

Культ дневного сна присутствует во многих странах. Про испанскую сиесту знают, пожалуй, все. Но есть еще японское инэмури — практика дневного сна на работе. Это больше похоже на демонстративный ритуал, показывающий: работник настолько вовлечен в рабочий процесс, что недосыпает ночами. При этом сами японцы говорят, что их легендарная долгая средняя продолжительность жизни объясняется в том числе инэмури — сон есть сон, демонстративный он или нет.

В капиталистическом мире места для дневного сна не осталось. Но, лишив возможности вздремнуть, нас не избавили от сонливости и упадка сил во второй половине дня. И, кстати, сытный обед ни при чем. Просто природу не заглушишь: сон дважды в сутки присущ большинству млекопитающих. К счастью, в последние годы дневной сон стал предметом интереса ученых и постепенно перестает быть чем-то запретным и неприличным.

Ученые сошлись на том, что дневной сон улучшает память, полностью компенсирует последствия бессонной ночи, повышает когнитивные и творческие способности, снижает уровень стресса и тревожности. Избавляя от необходимости принимать слишком много кофеиносодержащих напитков, сон предотвращает развитие сердечно-сосудистых болезней. А в департаменте психологии Университета Мичигана пару лет назад доказали, что сон также снижает уровень агрессии и повышает терпимость. Авторы исследования пишут, что дневной сон мог бы улучшить качество сервиса во многих компаниях: от банков до продуктовых магазинов, где сотрудникам приходится иметь дело с клиентами.

И вопрос не только в комфорте отдельного клиента. В Национальном фонде сна США провели опрос, который показал, что 29% работников постоянно жалуются на сонливость во время рабочего дня. Снижение трудоспособности в результате недосыпа обходится американской экономике в 63 млрд долларов каждый год.

Но постепенно дневной сон стал проникать в деловую культуру современного мира.

Отель на час: строго в рамках морали

«Сонный бар» в Мадриде — первое подобное заведение в Испании, но не в мире. Владелица бизнеса 32-летняя Мария Эстрелла Хорро Дэ Инца признается, что подсмотрела идею во время поездок в Японию. Правда, в Токио эта концепция реализуется с помощью капсульных отелей — в странах европейской культуры этот формат не пошел бы, и Дэ Инца выбрала полноценные, хотя и небольшие спальни. Последние год-полтора подобные заведения стали открываться по всему миру.

Самым стильным, пожалуй, можно назвать nap bar в Дубае. Огромные кресла для сна, похожие на песчаные дюны, были сделаны известной дизайнерской фирмой. Кроме того, гостям предлагают специальный огромный колпак для сна, закрывающий глаза и уши.

Прошлым летом в Восточном Лондоне открылась Nap Station. Типичное пространство для коворкинга (Wi-Fi, кофе, плюшки и пр.) дополнилось специальной зоной для сна. Причем идею для бизнеса подсказали сами жители Лондона, которые постоянно жаловались в Twitter на усталость и постоянный недосып.

В Брюсселе nap bar Pauz в силу своего расположения больше ориентирован на клерков, работающих в Европарламенте и прочих институциях Евросоюза. Более «важный» уровень клиентов сказывается и на сервисе (здесь вам предложат массажные кресла, флоатинг, аромо- и светотерапию и пр.), и на ценах — от 7 до 15 евро за 15 минут, от 12 до 25 евро за полчаса. Впрочем, признается один из основателей бара Гаэтан Оверсак, есть у них клиент, не имеющий отношения к евробюрократии: многодетный отец, сбегающий сюда с целью побыть немного в тишине.

Рабочая кровать

«Вчера я подсчитал долю выручки, приходящуюся на каждого сотрудника компании Ferrari. Ежедневно один работник «Красного барона» приносит компании 3,125 евро дохода. Предполагаю, что в хай-тек-компаниях этот показатель еще выше», — говорит инвестиционный аналитик Global FX Сергей Коробков. Неудивительно, что компании заинтересованы в том, чтобы их сотрудники находились в отличной форме. И если им для этого надо поспать, то задача компании — обеспечить все условия.

С таким подходом соглашается все больше компаний. Одним из первых комнату для дневного сна оборудовал производитель мороженого из американского штата Вермонт — компания Ben & Jerry's. Сегодня такие комнаты есть в офисе Uber и даже в редакциях СМИ: в нью-йоркском офисе The Huffington Post есть две комнатки, где можно вздремнуть. Арианна Хаффингтон, журналист и сооснователь одного из самых популярных интернет-изданий мира The Huffington Post, резко изменила свое отношение к трудовым подвигам, когда однажды ночью, в разгар очередного 18-часового рабочего дня, она «отключилась» прямо за столом, упала со стула и сломала челюсть. С тех пор Арианна постоянно подчеркивает, что здоровье и хорошее самочувствие сотрудников — приоритеты в ее работе.

Арианна Хаффингтон, журналист и сооснователь одного из самого популярных интернет-изданий мира The Huffington Post, резко изменила свое отношение к трудовым подвигам, когда однажды ночью, в разгар очередного 18-часового рабочего дня, она «отключилась» прямо за столом, упала со стула и сломала челюсть

Спать на работе может быть модно, и на этой моде можно неплохо заработать. Компания MetroNaps выпускает nap pod — футуристического вида кресла, специально спроектированные, чтобы спать в офисе. Каждое по цене в 13 тыс. долларов. Среди клиентов компании — Google, PwC, Zappos, Cisco и Procter & Gamble... Вице-президент Google Дэвид Рэдклифф неднократно заявлял, что «рабочее пространство не может считаться укомплектованным, если там нет nap pod».

Правила пересыпа: выпейте кофе

Дневной сон нужен не всем: у каждого есть свой рецепт, как взбодриться в середине дня. Кому-то достаточно легкой прогулки после обеда или сеанса йоги. А кому-то работа не оставляет ни малейшего шанса для сиесты, и приходится просто наливать себе еще одну чашку кофе. Но если вы из большинства, которому и сон нужен, и теоретически работа позволяет (например, вы работаете в офисе или на дому), попробуйте изыскать возможность, чтобы поставить свой организм на подзарядку. Много времени это не займет.

Идеальная продолжительность дневного сна — 15—30 минут. Спать дольше чревато. Дело в том, что в среднем через 45 минут после засыпания наступает фаза медленного сна: если проснуться во время этой фазы, то до конца дня будете чувствовать себя вялым. Ученые называют это состояние «инерцией сна». Если по какой-то причине вам нужен более длительный отдых, то лучше тогда поспать минимум полтора часа, чтобы фаза медленного сна закончилась. В таком случае вы проснетесь бодрым. Другое дело, что полтора часа сна — это уже немного не про рабочие будни.

Первое правило — найдите свое время для сна. Природа запрограммировала нас на сон дважды в сутки: основной сон — около полуночи, второй — примерно в полдень. Для большинства людей оптимальным временем является промежуток с 13 до 16 часов — в зависимости от вашего распорядка дня и биоритмов. «Жаворонки» обычно чувствуют прилив дремоты с 13:00 до 13:30, «совы» — с 14:30 до 15:00.

Второе правило — постарайтесь создать максимально комфортные условия. Идеально засыпать в темной тихой и прохладной комнате, но в случае чего на помощь могут прийти беруши и повязка на глаза. В положении лежа мы засыпаем вдвое быстрее, чем сидя. Да и безопаснее это, если вспомнить про сломанную челюсть мадам Хаффингтон.

Третье правило — поставьте будильник и выпейте кофе. Будильник при дневном сне необходим — чтобы не поспать лишнего и не провалиться в фазу медленного сна, из которого вы будете выбираться весь остаток дня. Если вы боитесь, что сон все же придаст вам вялости, попробуйте практику «кофейного сна». Рецепт не универсальный, но многим он отлично помогает. Все очень просто: выпейте чашку кофе непосредственно перед тем, как вздремнуть. Поставьте будильник через 20 минут. 15—20 минут — как раз тот срок, когда кофе начинает действовать на наш организм. То есть выпитая чашка не помешает вам заснуть. Кофеин начнет действовать к моменту вашего пробуждения и поможет вам сразу же почувствовать прилив бодрости.

Если же вас застукали и начальство взывает к вашей совести, скажите ему, что дневной сон отнимает от рабочего процесса ровно столько же времени, что и перекур или же чашка кофе вприкуску со сплетнями в исполнении коллег. А пользы от сна гораздо больше.

Если же вас застукали и начальство взывает к вашей совести, скажите ему, что дневной сон отнимает от рабочего процесса ровно столько же времени, что и перекур или же чашка кофе вприкуску со сплетнями в исполнении коллег

«Есть и кардинальное решение — не обедать»

Банки.ру спросил у некоторых представителей финансового рынка, каков их рецепт бодрости в середине рабочего дня.

Павел Сигал, первый вице-президент «Опоры России»:

— В середине рабочего дня мне необходимо отвлечься от рабочего процесса, и в этом мне помогают различные игры, от компьютерных до логических. Получасовое отстранение от рабочего процесса серьезно снижает усталость и позволяет вернуться к работе с новыми силами. Более того, помогает освежить взгляд на проблемы, которые необходимо решать.

Эльман Мехтиев, исполнительный вице-президент Ассоциации российских банков:

— Рецепт прост: найти такую задачу, которая захватывает дух, и пока у нее нет решения. Задачи найдутся, если даже на рутинные проблемы смотреть системно. Если же нет — надо распланировать день так, чтобы идти на следующую встречу пешком. Есть и кардинальное решение — не обедать.

Евгений Аболонин, председатель совета директоров, совладелец ГК «Русмикрофинанс»:

— Одно из моих главных увлечений — пилотирование вертолета. И довольно часто у меня вместо обеда учебно-тренировочный полет. Это невероятно круто: пять минут назад закончилась рабочая встреча в Москва-сити, а буквально через 15 минут вместо финансовых терминов и расчетов — совсем другая обстановка, и я отчитываюсь по рации: «Рублево-вышка, Спортивную занял, окончание доложу». «Спортивная» — это тренировочная площадка в излучине Москвы-реки, буквально в 500 метрах от МКАД. Именно там мы с инструктором отрабатываем базовые приемы управления вертолетом, потом летаем над лесами Истринского района. Полеты на вертолете расслабляют и перезагружают на 100%. А если в программу учебного полета добавить и «приземление на авторотации» — возвращаюсь в Москва-сити как будто заново родившимся. Представьте себе: это когда в полете имитируется отказ двигателя и вам нужно совершить экстренную посадку.

Сергей Коробков, инвестиционный аналитик Global FX:

— Поскольку я работаю в деловом районе Москва-сити, расслабляться приходится в зависимости от настроения и погоды. Это может быть прогулка по близлежащим бутикам и брендовым магазинам, ланч на свежем воздухе с видом на Москву-реку или просто бокал крафтового пива в локальном питейном заведении. Я полагаю, что для снятия напряжения делового дня не обязательно принимать горизонтальное положение. Расслабиться можно за ланчем и приятной беседой со знакомыми или коллегами, с которыми есть общие интересы и темы для обсуждения. Параллельно я рассматриваю возможность посещения фитнеса в середине рабочего дня на 30—40 минут. Даже 15-минутное занятие на тренажерах и четвертьчасовое плавание в бассейне способны зарядить организм энергией на остаток рабочего дня и сохранить в тонусе физическую форму.

Милена БАХВАЛОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 20 июля 2017 > № 2248818


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2017 > № 2248785 Умут Шаяхметова

Умут Шаяхметова: Без оздоровления Казком был бы убийственным для Халыка

Глава Народного банка о сделке года и программе оздоровления

Когда-то интеграция БТА Банка и Казкома обещала объединенному банку рыночное преимущество, лидерство по финансовым показателям и большие перспективы на рынке страны. Тогда было сложнейшим процессом объединить два банка, один из которых все еще был обременен проблемами.

В январе 2016 года Магжан Ауэзов, будучи председателем правления Казкома, победоносно отчитывался о том, что интеграция Казкома и БТА стала «лучшей сделкой M&А 2015 года на рынке СНГ»: «Завершив интеграцию, мы приняли на себя важную социальную роль по выполнению обязательств перед вкладчиками проблемного банка, а также по оздоровлению банковских активов. Перед нами стоит амбициозная цель — сделать Казком национальным чемпионом на рынке банковских услуг, и сегодня у нас есть все необходимые ресурсы для ее достижения».

Прошло всего полтора года, а несостоявшийся «национальный чемпион» Qazkom (уже не отягощенный долгом БТА) был куплен Halyk Bank. За этой покупкой пристально следили аналитики, эксперты, инвесторы и общественность. Некоторые из них не верили в то, что сделка может состояться, другие полагали, что у сторон нет выбора и покупка все же произойдет. «Зачем Халыку такой проблемный банк?» — задавались вопросом третьи. Другие и вовсе ратовали за банкротство ККБ. Тем не менее покупка была завершена в рекордно короткие сроки.

Как проходила 2-тенговая сделка, что будет с «чистым» Казкомом и должен ли кто-то понести ответственность за проблемы, возникшие в крупнейшем системообразующем банке страны, в эксклюзивном интервью «Капитал.kz» рассказала глава Народного банка Умут Шаяхметова.

— Умут Болатхановна, начнем с самого начала… Как вашему банку поступило предложение стать акционером Казкома? Было ли это решение экономическим или все-таки политическим?

— Предложение купить Казком нам поступило от его основного акционера Кенеса Ракишева. Решение о приобретении Казкома было принято исключительно на экономической основе. Мы, как группа Halyk, всегда действуем, основываясь на наших коммерческих интересах. Это подтверждает то, что в 2013 году мы отказались от покупки акций БТА. Напомню, тогда нам поступило предложение от государства через фонд «Самрук-Казына» (который был акционером банка) обменять наш пенсионный фонд на БТА Банк. Позже было предложено просто купить БТА и стать его акционером. Мы провели полный due diligence фининститута и поставили свои условия государству, но «Самрук-Казына» они не устроили. Предложение тоже было негативным для нас, поскольку предполагалось, что в БТА нужно было вливать дополнительный капитал. Хотя, если сравнивать цифры с Казкомом, они были значительно меньше, но государство решило продать банк другому инвестору, и мы тогда отошли от сделки.

В этот раз мы приняли предложение о покупке ККБ, провели большую работу по оценке банка и структуре сделки. В итоге мы выкупили больше 96% акций банка и уже 12 июля докапитализировали Казком на 185 млрд тенге. На сегодняшний день мы являемся основным акционером этого финансового института.

- Почему 185 млрд тенге? Агентство Bloomberg, например, оценивало сумму докапитализации в $750 млн?

— Не могу сказать, на каких данных строило свои расчеты Bloomberg. У нас эта цифра сложилась в результате очень подробного due diligence, который мы провели в рекордно короткие сроки — работали буквально круглосуточно, включая все мартовские, майские праздники и выходные. Иногда приходилось работать посменно — и до 12, и до 2 часов ночи. Мы понимали, что нужно достаточно быстро дать свой ответ, согласны мы или нет, и понять, интересен ли нам этот актив, и на каких условиях. Могу сказать, что отработали мы ударно. По итогам due diligence сложилась вся структура сделки и определен тот капитал, который необходим Казкому для поддержания его пруденциальных нормативов и дальнейшей деятельности. Так и сформировалась цифра в 185 млрд.

- И все же почему так спешили? Было принципиально закончить сделку как можно скорее?

— Если была бы возможность закончить ее раньше, мы бы сделали это. Как вы знаете, в процессе переговоров участвовало множество сторон: помимо Халыка и группы, участие приняли Кенес Ракишев, госфонд «Самрук-Казына», правительство, Нацбанк. В июне мы подписали рамочное соглашение, где были прописаны все шаги и обязательства каждой из сторон. Но достичь этого взаимопонимания и подписать рамочный документ было более трудоемко, чем провести саму сделку.

- Вернусь к сумме сделки. 185 млрд тенге — это почти 30% вашего собственного капитала. Как вы оцениваете в целом сумму покупки для такого крупного банка? Адекватна ли она?

— Если быть точной, это порядка 27% от нашего капитала. Повторюсь, что эта сумма должна была поддержать Казком, но она также должна была быть выгодной и для Халыка с точки зрения инвестиций. Для нашего банка также важно было сохранить наш уровень капитала, чтобы не было ухудшения по рейтингам. Здесь важно было соблюсти интересы двух сторон — Казкома и Халыка.

В итоге после завершения сделки мы видим реакцию рынка — наши акции на фондовом рынке подросли в цене. Я думаю, инвесторы верят в нас.

Если вы посмотрите на динамику наших акций с конца прошлого года, то, когда мы объявили о том, что Халык только вошел в переговоры с Казкомом о возможности сделки, наши бумаги значительно упали. Это была очень негативная новость для инвесторов и рейтинговых агентств. Последние сразу внесли наши рейтинги в список CreditWatch Negative. У нас был шквал звонков от аналитиков, внешних инвесторов, и все они задавались вопросом: зачем вам Казком, лучше выплатите нам дивиденды. Мы отвечали, что Халык будет принимать решение о покупке только того актива, который приносит добавочную стоимость группе. Так вот, тогда акции значительно упали, а сейчас они восстанавливаются до уровня, который был до сделки или чуть выше.

- Истории интеграции БТА и Казкома не так много лет. И многие полагают, что БТА утянул на дно Казком. Нет ли опасений, что этот шлейф утянет и Халык?

— Без процедуры оздоровления баланса Казком был бы убийственным для Халыка. Такой вариант приобретения мы даже не рассматривали. Поэтому первое наше условие заключалось в том, что заем БТА в объеме 60% от общего баланса Казкома должен быть отстегнут, то есть передан в Фонд проблемных активов. Только после его погашения Казком можно было считать оздоровленным. В итоге этот заем был погашен в объеме 2,4 трлн тенге: из этой суммы 650 млрд тенге в этот же день ушло на возврат стабилизационного займа Нацбанка, 202 млрд тенге — на погашения по операциям репо от Нацбанка, которые направлялись на поддержание ликвидности Казкома, плюс к этому 1 трлн тенге был направлен на покупку государственных ценных бумаг, и остаточная сумма в 565 млрд тенге — на поддержание текущей ликвидности ККБ.

- Означает ли это, что проблемы Казкома заключались только в «наследии» БТА? Если нет, то должна ли какая-то из предыдущих команд топ-менеджеров понести фидуциарную ответственность за то, каким стал Казком?

— Наверное, этот вопрос не ко мне, а к регулятору или, возможно, другим органам.

— В свое время вы называли сумму спасения БТА в $14 млрд. Если сложить суммы спасения БТА и Казкома, сколько в результате получится?

— Я думаю, что это большие цифры. Не задавалась целью посчитать эту сумму. Думаю, правильнее задать этот вопрос фонду «Самрук-Казына», который был акционером и БТА Банка, и Казкоммерцбанка, и на нем, как на крупном акционере, я думаю, тоже лежит большая ответственность за управление данными институтами все эти годы.

- Умут Болатхановна, и все же многие задаются вопросом: почему отказались от идеи слияния двух банков? Зачем вам второй банк?

— Здесь несколько факторов, но самый главный — юридически слияние в Казахстане провести невозможно. Для этого необходимо оценить акции одной и второй компании, и затем слить их — это очень сложная схема. В таких условиях самой понятной и приемлемой схемой было приобретение банка, а затем рассмотрение сценариев дальнейшего развития двух банков. Нам многие задают очень правильный вопрос: есть ли смысл содержать два фининститута? По сути, мы очень схожи по клиентской базе, продуктам, даже по размеру активов. Мы сейчас занимаемся стратегией развития Казкома и рассматриваем наиболее оптимальный и эффективный вариант для группы. Я думаю, что уже осенью мы сможем представить новую стратегию Казкома. Сегодня банки продолжают работать как два отдельных юридических лица. В Казкоме ничего не меняется, он обслуживает клиентов, кредитует и развивается, но мы будем искать синергию от существования этих двух институтов в одной группе.

- Мы помним историю про ребрендинг Казкома осенью прошлого года, будете ли вы продолжать менять вывески на Qazkom?

— Мы пока оставляем все как есть. Для меня, как управленца, это только расходы. Если бы этот ребрендинг приносил добавочную стоимость в виде новых клиентов или повышения комиссионных, то, конечно, продолжать его имело бы смысл, но этого нет.

- От Казкома вам досталось «наследство» в виде дочерних компаний. Что будет с ними?

— Они также остаются дочерними структурами Казкома, так скажем, «внучки» Халыка. По ним будут реализованы разные сценарии — объединение или продажа, содержать две одинаковые структуры неэффективно. Если говорить по банкам-«дочкам», то у Халыка не было банка в Таджикистане, а у Казкома не было «дочек» в Грузии и Кыргызстане, хотя у обоих институтов есть банки в России, но там, я думаю, тоже будет синергия. Мы будем выстраивать комплиментарный подход в развитии группы.

— Какие вызовы, риски вы видите от покупки ККБ для группы Halyk?

— Мы понимаем высокий груз ответственности, который лег на нас. Я думаю, будет более пристальное внимание к нам не только в Казахстане, но и на рынках СНГ, где мы присутствуем, потому что группа Halyk после приобретения Казкома — третья по размерам активов частная финансовая группа в СНГ.

Если говорить о рисках, то главный — быстро и эффективно реагировать на рынок и потребности клиентов. Понятно, что, когда становишься большим, можешь стать слишком забюрократизированным и неповоротливым в части принятия решений. Думаю, сейчас это самый большой вызов. Для того чтобы избежать этого, мы планируем сформировать команды по направлениям, которые смогут быстро решать те или иные вопросы.

— И все же, не ждет ли Казком судьба Altyn Bank? Последний был вами куплен, а затем продан китайским инвесторам…

— У нас нет планов по продаже Казкома, мы нацелены на построение оптимальной, эффективной, прибыльной коммерческой структуры. Не имеет смысла покупать банк, оздоравливать его, а потом продать и создать конкурента себе. Я бы, как менеджер, так бы не сделала.

- Тем не менее сделка с Altyn Bank — это больше исключение, чем правило. Согласитесь, что казахстанский рынок уже не тот и не так интересен иностранцам…

— Не могу согласиться. Мы видим, что сейчас идет сделка по Altyn Bank с Citic Bank, который покупает 60% акций. Я вижу интерес со стороны некоторых российских и ближневосточных банков. Насколько мне известно, еще один китайский банк собирается выйти на казахстанский рынок, но пока не могу озвучить какой.

Если говорить о западных банках, то они действительно свернули тут свою деятельность. Но это произошло не потому что казахстанский банковский рынок плохой, а потому что в целом развитые страны смотрят на развивающиеся рынки негативно. Это касается не только Казахстана, но и России, Латинской Америки, Азии. Причинами стали глобальный экономический кризис, а также ужесточение требований к комплаенс-контролю. Если говорить о Казахстане, то, помимо прочего, негативное влияние оказали упавшие цены на нефть, девальвация. У нас есть показательные примеры, когда иностранные банки закрывают корреспондентские счета казахстанским банкам. Банкиры и государство должны задуматься, как дальше работать и развиваться в этих условиях. Полагаю, правильным ответом будут экономические, структурные и политические реформы, а также борьба с коррупцией.

— Говоря о банковском секторе, как вы считаете, своевременно ли регулятор проводит программу оздоровления? Поддерживаете ли вы ее?

— В целом, да. Я не знаю, как будет решаться вопрос выделения средств отдельным игрокам, но это полезное для рынка начинание. Помните, два года назад была инициатива провести оценку активов банков — стресс-тестирование, чтобы понять, какие есть проблемы. Тогда мы, как Халык, выступали против, потому что не видели необходимости в проведении такого длительного дорогостоящего процесса, ведь у Нацбанка была и есть вся необходимая информация, которая позволяет ему оперативно принимать решения по каждому игроку. И все, что сейчас происходит на рынке, означает, что Нацбанк перешел к действиям, — это и лишение лицензии Казинвестбанка, и ограничение по приему депозитов у Дельтабанка, и то, что подтолкнуло акционеров Казкома искать стратегического инвестора. Все те шаги, которые сегодня делает регулятор, — это его определенное мужество и политическая воля. Эти проблемы видели управленцы Нацбанка с 2009 года, но, вероятно, надеялись, что все само собой разрешится. К сожалению, не только не разрешилось, а еще больше усугубилось. Особенно негативно отразилась девальвация 2015 года, когда в одночасье все кредиты, выданные в долларах, в два раза увеличились. У клиентов не было возможности их гасить, а у банков не было капитала для формирования провизий. И эту проблему нужно было решать. Мое мнение: средние банки тоже нужно поддерживать, потому что, если кто-то из них уйдет в дефолт или обанкротится, это негативно скажется на всем рынке. А вот если возникли проблемы у маленьких, то пусть они либо докапитализируются за счет акционеров, либо сливаются, либо сдают лицензию и спокойно уходят с рынка. Я вижу, что уже в социальных сетях обсуждается, что 40% от выделенных Нацбанком 500 млрд тенге уйдет Казкому. Это не так. Ни Казком, ни Халык в этой программе оздоровления банковского сектора не участвуют.

В целом Национальный банк делает правильные шаги, и я надеюсь, эта программа оздоровит рынок. Как только мы сможем оздоровить финансовую систему Казахстана, в среднесрочной перспективе должны начаться позитивные процессы — кредитование экономики, а значит и ее рост, что повлечет приток инвестиций в страну, рост ВВП на душу населения. Регулятор должен продолжать полноценно мониторить риски в системе, не допускать «надувания пузырей» в банках, а главное — заниматься развитием финансового рынка, смотреть вперед и думать о том, как банковская система Казахстана сохранит свою конкурентоспособность в новых реалиях и вызовах. Менять законодательство под ВТО, под такие вызовы, как цифровой глобальный мир, кибербезопасность, криптовалюты и управление данными. Работы много и для банкиров, и для Национального банка — надо успевать реагировать на вызовы времени.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2017 > № 2248785 Умут Шаяхметова


Казахстан > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 20 июля 2017 > № 2248784

Для обладателей карты «Онай», а также пассажиров, пользующихся приложением SMS BUS или банковской картой, стоимость проезда останется прежней — 80 тенге. С любителей платить наличкой за билет станут брать 150 тенге, то есть практически в два раза больше, сообщает kolesa.kz.

Чиновники подсчитали, что ежедневно мимо карт «Онай», а соответственно и мимо должного учёта, пассажиры отдают в руки водителям до 13 миллионов тенге. В акимате надеются, что повышение стоимости проезда при оплате наличными заставит алматинцев активнее приобретать пластиковые карточки и все собранные деньги в результате отправятся в казну.

Систему электронного билетирования «Онай» внедрили в Алматы осенью 2016 года. По последним данным, пассажиры рассчитались карточкой 175 миллионов раз. Ежедневно ею пользуются 478 тысяч горожан, принося бюджету 25 миллионов тенге в сутки.

Казахстан > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 20 июля 2017 > № 2248784


США. Великобритания. Германия > Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2017 > № 2248717

Morgan Stanley переносит штаб-квартиру в Германию

Во Франкфурте банк намерен нанять на работу 200 сотрудников

Американский банк Morgan Stanley переносит свою европейскую штаб-квартиру в Германию. По информации агентства Bloomberg, компания планирует переместить свой европейский брокерский бизнес из Лондона во Франкфурт-на-Майне, пишет vestifinance.ru.

При этом часть операций по управлению активами будет перенесена в Дублин. Около 300 рабочих мест Morgan Stanley планирует создать в различных городах Европы, включая Париж. Во Франкфурте банк намерен нанять на работу 200 сотрудников.

Ранее в июле исполнительный директор JPMorgan Chase & Co Джейми Даймон заявил, что банк, по всей видимости, будет использовать Франкфурт в качестве места нахождения компании для своих европейских операций после выхода Британии из состава ЕС. Даймон также добавил, что рабочие места банка могут быть размещены и в других европейских странах.

Как считают эксперты, победителем в гонке Brexit стал Франкфурт-на-Майне — город в Германии, который десятилетиями стремился получить мировое значение, а после введения евро пытался соперничать с Лондоном за звание финансового центра Европы, но так и не смог обойти по значимости столицу Великобритании.

Уже многие банки заявили, что склоняются к переносу центра своих европейских операций на «Майнхэттен», как местные называют район во Франкфурте, где расположены банки. Standard Chartered Plc, Nomura Holdings Inc., Sumitomo Mitsui Financial Group Inc. и Daiwa Securities Group Inc. уже выбрали этот город. Citigroup Inc., Goldman Sachs Group рассматривают аналогичный вариант.

США. Великобритания. Германия > Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2017 > № 2248717


Китай. Аргентина > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > russian.china.org.cn, 19 июля 2017 > № 2249799

Народный банк Китая /НБК, Центробанк/ во вторник пролонгировал соглашение о валютном свопе с Центробанком Аргентины.

Соглашение объемом 70 млрд юаней /175 млрд аргентинских песо/ заключено на три года и может быть пролонгировано при взаимном согласии сторон, сообщил НБК на своем официальном веб-сайте.

Подписание соглашения направлено на содействие торгово-экономическому развитию двух стран, отметил НБК.

Китай и Аргентина подписали соглашение о валютном свопе объемом в 70 млрд юаней в июле 2014 года.

Своп-соглашение позволяет двум учреждениям обмениваться платежами в одной валюте на эквивалентную сумму в другой валюте для облегчения двусторонних торговых расчетов и предоставления поддержки ликвидности финансовым рынкам.

Китай выступает вторым по величине торговым партнером Аргентины, а также третьим крупнейшим источником зарубежных инвестиций в эту латиноамериканскую страну.

Китай. Аргентина > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > russian.china.org.cn, 19 июля 2017 > № 2249799


Китай. США > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > russian.china.org.cn, 19 июля 2017 > № 2249708

Согласно данным, опубликованным во вторник Министерством финансов США, в мае Китай увеличил объем закупок облигаций американского госзайма на 10 млрд долларов, таким образом, общий объем купленных Китаем облигаций американского госзайма достиг 1,1022 трлн долларов. Китай уже четыре месяца подряд увеличивает объемы закупок американского госдолга.

В мае Япония увеличила свои вложения в ценные бумаги правительства США на 4,4 млрд долларов до 1,1113 трлн долларов, оставшись крупнейшим кредитором США.

По состоянию на конец мая, общий объем американских казначейских обязательств, находящихся у главных иностранных кредиторов США, составил около 6,1236 трлн долларов, что выше показателя конца апреля, составившего примерно 6,0737 трлн долларов.

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > russian.china.org.cn, 19 июля 2017 > № 2249708


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 19 июля 2017 > № 2249617

Генеральная прокуратура опротестовала два приказа Банка России, касающиеся банка "Югра", сообщил официальный представитель ведомства Александр Куренной.

Генпрокуратура потребовала отменить приказы Центробанка "О введении моратория на удовлетворение требований кредиторов кредитной организации Публичное акционерное общество Банк "Югра" и "О возложении на государственную корпорацию "Агентство по страхованию вкладов" функций временной администрации по управлению банком Публичное акционерное общество Банк "Югра".

Он отметил, что приказы изданы безосновательно, поскольку ЦБ как при осуществлении надзорных функций, так и во время проверок не выявлял нарушений обязательных нормативов со стороны банка "Югра". Таким образом, оснований для назначения временной администрации по его управлению нет.

"Банк "Югра" является финансово устойчивой кредитной организацией, обладает необходимым запасом ликвидности, имеет достаточное количество средств для осуществления деятельности", — сказал Куренной.

Он добавил, что введение временной администрации повлечет ущерб для федерального бюджета на сумму более 170 миллиардов рублей, снизит доступность кредитования малого и среднего бизнеса, ускорит инфляционные процессы и ухудшит инвестиционный климат в стране.

Центробанк с 10 июля ввел трехмесячный мораторий на удовлетворение требований кредиторов "Югры" и возложил на Агентство по страхованию вкладов функции временной администрации банка сроком на полгода. Как пояснял зампред ЦБ Василий Поздышев, регулятор видит признаки недостоверности отчетности банка и подозревает кредитную организацию в выводе активов и манипуляциях с вкладами.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 19 июля 2017 > № 2249617


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 19 июля 2017 > № 2249547

Госкорпорация "Агентство по страхованию вкладов" (АСВ) 20 июля начнёт выплату возмещения вкладчикам банка "Югра" через банки-агенты: ВТБ 24, Сбербанк, Россельхозбанк, банк "ФК Открытие" и банк "Уралсиб". Об этом говорится в сообщении АСВ.

Детальная информация о распределении вкладчиков по конкретным банкам-агентам, месте и сроках приёма заявлений банками-агентами от вкладчиков о получении возмещения будет размещена на сайте АСВ 19 июля 2017 года.

Для получения возмещения вкладчику необходимо представить в банк-агент только паспорт, а также заполнить заявление о выплате возмещения по установленной форме. Бланки заявлений можно будет получить и заполнить в подразделениях банков-агентов, осуществляющих выплату возмещения по вкладам.

Страховому возмещению АСВ подлежат средства граждан, размещенные на срочных вкладах и вкладах до востребования, включая валютные вклады; на текущих счетах, в том числе используемых для расчетов по банковским картам, для получения зарплаты, пенсии или стипендии; на счетах индивидуальных предпринимателей, в общей сумме до 1.4 млн руб. на одного вкладчика.

Банк России с 10 июля 2017 года возложил на госкорпорацию "Агентство по страхованию вкладов" функции временной администрации по управлению банком "Югра" сроком на 6 месяцев.

На период деятельности временной администрации полномочия акционеров, связанные с участием в уставном капитале, а также полномочия органов управления банка приостановлены.

Кроме того, ЦБ с 10 июля 2017 года ввёл мораторий на удовлетворение требований кредиторов банка сроком на 3 месяца.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 19 июля 2017 > № 2249547


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 19 июля 2017 > № 2249546

Количество офисов кредитных организаций в 2016 году уменьшилось на 8.7%, клиенты банков стали чаще пользоваться дистанционными финансовыми услугами. Об этом свидетельствуют результаты ежегодного замера индикаторов финансовой доступности, опубликованные на сайте ЦБ РФ.

Уменьшилось и количество банкоматов кредитных организаций с функцией выдачи и/или приёма наличных денег с использованием платёжных карт (на 2.6%), а также количество банкоматов с функцией приёма наличных денег без использования платёжных карт (на 5.7%). Данная тенденция является общемировой, поскольку происходит постепенное замещение контактного обслуживания дистанционным, что приводит к снижению потребности в офисах.

Так, в соответствии с результатами замеров, использование дистанционных финансовых услуг становится все более распространенным и в России. Доля взрослого населения, использующего дистанционный доступ к банковским счетам для перевода денежных средств (интернет-банкинг, мобильный банкинг), значительно увеличилась (с 23.7% в 2016 году до 31.5% в 2017 году). В частности, доля взрослого населения, использующего для перевода денежных средств мобильное устройство, выросла с 20.7% в 2016 году до 29.6% в 2017 году (в 2015 году данный показатель был равен 16.8%).

На 18.9% выросло количество электронных терминалов, установленных в организациях торговли (услуг), а также количество счетов, которые могут использоваться для проведения платежей, открытых физическим лицам (на 5.3%), юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям (на 4.1%).

По данным замеров, последовательно снижается уровень недоверия населения к финансовым организациям. Так, доля населения, испытывающего недоверие к любым финансовым организациям, уменьшилась с 4% в 2016 году до 2.9% в 2017 году (в 2015 году данный индикатор был равен 11.9%).

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 19 июля 2017 > № 2249546


США. Россия > Финансы, банки > akm.ru, 19 июля 2017 > № 2249545

Россия в мае 2017 года увеличила вложения в казначейские облигации США на $3.8 млрд до $108.7 млрд, что является максимумом за два с половиной года. Об свидетельствуют материалы Минфина США.

В октябре 2014 года инвестиции России в ценные бумаги США составили $108.9 млрд.

В списке крупнейших кредиторов США Россия в мае переместилась с 14-го на 13-е место, опередив Сингапур.

Япония, которая держит в американских гособлигациях около $1.11 трлн, остаётся лидером с января 2017 года. На второй строчке – Китай с размером инвестиций в $1.1 трлн, на третьей – Ирландия ($296 млрд).

США. Россия > Финансы, банки > akm.ru, 19 июля 2017 > № 2249545


Россия. Азербайджан > Финансы, банки > akm.ru, 19 июля 2017 > № 2249542

Наблюдательный совет банка ВТБ24 (входит в группу ВТБ) одобрил покупку 49% акций в уставном капитале "ВТБ Азребрайджан". Об этом говорится в сообщении ВТБ24.

"Считать целесообразным приобретение ВТБ24 124.496 млн обыкновенных акций Банка ВТБ (Азербайджан), составляющих 49% от его уставного капитала у ОАО "Атахолдинг" по цене $0.252184550427213 за одну акцию", говорится в сообщении. Таким образом, сумма сделки может составить $31.4 млн.

В настоящее время акционерами "ВТБ Азребрайджан" являются банк ВТБ (51%) и Атахолдинг (49%). В результате сделки группа ВТБ доведёт свою долю в капитале "ВТБ Азребрайджан" до 100%.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Основным акционером является Российская Федерация, которой в лице Росимущества и Министерства финансов принадлежит 60.9348% голосующих акций, или 45.01% (с учётом ГК "Агентство по страхованию вкладов" - 92.23%) от уставного капитала банка.

Чистая прибыль ВТБ в 2016 году по МСФО выросла до 51.6 млрд руб. с 1.7 млрд руб. годом ранее. Чистые процентные доходы ВТБ в 2016 составили 415 млрд руб. Чистая прибыль группы ВТБ в январе-мае 2017 года в январе-мае выросла в 27.8 раза до 50.1 млрд руб. Чистые процентные доходы составили 189 млрд руб., увеличившись на 12.8%.

Россия. Азербайджан > Финансы, банки > akm.ru, 19 июля 2017 > № 2249542


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 19 июля 2017 > № 2249541

Протест Генеральной прокуратуры России в отношении двух приказов Центробанка, касающихся деятельности банка "Югра", согласно закону должен быть рассмотрен в десятидневный срок, сообщили в среду РИА Новости в пресс-службе главного надзорного ведомства.

Ранее официальный представитель Генпрокуратуры Александр Куренной сообщил, что ведомство потребовало отменить два приказа ЦБ в отношении банка "Югра". Один из приказов касается введения трехмесячного моратория на удовлетворение требований кредиторов, другой — возложения на "Агентство по страхованию вкладов" функций временной администрации по управлению банком сроком на полгода.

По словам Куренного, приказы изданы безосновательно, поскольку Банк России не выявлял нарушений со стороны "Югры". В связи с этим оснований для назначения временной администрации по управлению банком нет, считает представитель Генпрокуратуры.

Куренной также отметил, что введение в банке временной администрации нанесет ущерб федеральному бюджету, ускорит инфляцию и ухудшит инвестиционный климат в России.

Банк России издал два приказа в отношении "Югры" 10 июля. Как пояснял зампред Центробанка Василий Поздышев, причиной стали усматриваемые регулятором признаки недостоверности отчетности банка и подозрения в выводе активов и манипуляциях с вкладами.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 19 июля 2017 > № 2249541


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 19 июля 2017 > № 2249486

Агентство по страхованию вкладов (АСВ) будет осуществлять выплаты вкладчикам банка "Югра", в который введена временная администрация, в соответствии с запланированным графиком, сообщил журналистам представитель АСВ.

АСВ во вторник сообщило, что выплаты вкладчикам банка "Югра" через выбранные ранее пять банков-агентов начнутся 20 июля. Банками-агентами были выбраны "ВТБ 24", Сбербанк, Россельхозбанк, ФК "Открытие" и "Уралсиб".

В среду вечером Генпрокуратура потребовала отменить приказы ЦБ о введении моратория на удовлетворение требований кредиторов "Югры" и о возложении на АСВ функций временной администрации по управлению банком. В пресс-службе регулятора в свою очередь подтвердили получение протеста и заявили, что ЦБ подготовит свою позицию в установленный срок.

"АСВ будет осуществлять выплаты в соответствии с запланированным графиком", — сообщил представитель госкорпорации.

ЦБ РФ с 10 июля ввел трехмесячный мораторий на удовлетворение требований кредиторов банка "Югра" и возложил на АСВ функции временной администрации банка сроком на полгода. Как пояснял зампред ЦБ РФ Василий Поздышев, регулятор видит признаки недостоверности отчетности банка и подозревает кредитную организацию в выводе активов и манипуляциях с вкладами. Выплаты вкладчикам банка "Югра" станут одним из крупнейших страховых случаев за период расчистки банковской системы, констатировали ранее в ЦБ. По информации Банка России, объем вкладов в "Югре" на 1 июня оценивался в 180 миллиардов рублей, 170 миллиардов рублей из которых застрахованы в АСВ.

Банк "Югра" основан в 1990 году, мажоритарным акционером является бизнесмен Алексей Хотин, который контролирует 52,5% капитала. По данным РИА Рейтинг, на 1 июня банк занимал 29-е место в списке российских банков с активами в размере 322,9 миллиарда рублей.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 19 июля 2017 > № 2249486


Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > forbes.ru, 19 июля 2017 > № 2248921

Страдание, наказание или мир. Как проходит «средневековый процесс» по иску «Роснефти»

Екатерина Еременко

Корреспондент Forbes

АФК «Система» подает жалобу на действия судьи, отклоняющей все ходатайства ответчика. «Роснефть» призывает ответчика компенсировать ущерб от реорганизации «Башнефти» и тем самым избежать страданий

Арбитражный суд Башкирии на заседании в среду, 19 июля, отказал АФК «Система» в проведении экономической экспертизы по иску «Роснефти» на 170,6 млрд рублей. «Система» просила провести судебную экономическую экспертизу о наличии или отсутствии убытков в результате реорганизации «Башнефти». По словам представителя АФК в суде, проведение такой экспертизы «необходимо, поскольку спор является неординарным, и касается реорганизации активов общества в целях выкупа своих акций и последующего их погашения, а для анализа этой ситуации необходимы специальные познания».

Ответчики считают, что в материалах дела представлены доказательства того, что на каждом этапе реорганизации у «Башнефти» не возникло убытков, «в том числе, в связи с утратой указанных истцами активов и указанными истцами расходами». Наоборот, представленные доказательства «свидетельствуют не только об отсутствии у «Башнефти» убытков от результатов владения и управления его акциями ответчиками, но и об эффективности такого владения.

Средневековый процесс

«Судебное заседание в Уфе все больше напоминает средневековые процессы. Любые возражения ответчиков отметаются. Стоит ли говорить об иных нарушениях, если иностранцу с пришедшим на судебное заседание переводчиком отказывают в праве выступить только на том основании, что он лично не владеет русским языком», — сказал Forbes официальный представитель АФК «Система» Сергей Копытов.

Он отметил, что судья очень спешит, назначая следующее заседание на завтрашнее утро. При том, что на настоящий момент истцами, ответчиками и третьими лицами в суд было подано около 200 документов, их общий объем – около 6000 страниц.

«Непонятно, когда судья могла не то, что вникнуть в каждый из этих документов, но и просто бегло ознакомиться с ними. Порядок ведения судьей процесса, принимаемые судьей решения, включая отклонение абсолютно всех ходатайств ответчиков и третьих лиц, кроме лиц, действующих в интересах истцов, не могут не вызывать серьезных сомнений в ее беспристрастности, и вынудили нас обратиться с жалобой на ее незаконные действия к председателю Верховного суда, в администрацию президента России, в Высшую квалификационную коллегию судей и председателю арбитражного суда Уральского округа», — заявил Сергей Копытов.

Страдание, наказание и мировое соглашение

В свою очередь вице-президент и пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев в беседе с Forbes подчеркнул, что не согласен с мнением ответчика в оценке качества судебного разбирательства. «Да не похож он на средневековый! Утверждается, что повышение прибыли после реорганизации доказывает улучшение финансового состояния актива — это абсолютная нелепица», — заявил Леонтьев.

По его словам, руководство «Системы» также вывело из компании еще 133 млрд рублей дивидендов. «Это не является предметом иска, это я просто к слову», — пояснил Леонтьев. Он также добавил, что судебная процедура не запрещает АФК представить результаты независимой экономической экспертизы, но суд не обязан ее назначать по рассматриваемому вопросу. По поводу возможности мирного урегулирования спора он заметил, что официальная позиция «Роснефти» остается прежней — они призывают АФК выплатить компенсацию ущерба в размере 170,6 млрд рублей.

«Мирное урегулирование состоит в удовлетворении наших претензий, это же арбитражный процесс, а не уголовный. Или пусть доказывают в суде, что ущерб не такой, предположим. Мы не работаем по понятиям, произвольно существующим у руководства «Системы» с 90-х годов, когда оно формировались как бизнес… Мы не имеем права «немножко скостить», мы защищаем интересы своих акционеров, своего актива – «Башнефти«… Если они готовы (выплатить компенсацию ущерба), то зачем нам суд? Пусть отдадут деньги и ничего нам от них не надо. Нам не нужно никаких страданий, переживаний, наказаний», — заявил Леонтьев.

Он также добавил, что нефтяная компания расценивает обращение АФК в администрацию президента как попытку оказать давление на независимый суд и повлиять на исход разбирательства незаконным путем.

«Вся тактика наших ответчиков лежит в одной логике – они начали публично игнорировать легальные правовые процедуры…Все эти письма, публикации и так далее, призывы решить судебное дело не в арбитраже, а где-то в кустах. Идет прямое издевательство над судом, единственная цель которого в том, чтобы сделать процесс бесконечным», — подчеркнул представитель «Роснефти».

История судебного спора

В мае 2017 года «Роснефть» и «Башнефть» подали исковое требование о взыскании с АФК «Система» и ЗАО «Система-Инвест» убытков на сумму в 170,6 млрд рублей, которые были нанесены компаниям реорганизацией «Башнефти», пакетом которой (более 70% акций) до декабря 2014 года владела АФК «Система». АФК «Система» считает и сам иск, и его сумму необоснованными. Представитель «Системы» ранее отмечал, что все документы, касавшиеся реорганизации «Башнефти», включая разделительный баланс, были подготовлены в полном соответствии с корпоративными процедурами и требованиями действующего законодательства.

26 июня 2017 года АФК «Система» сообщила, что суд наложил арест на принадлежащие компании 31,76% акций МТС, 100% акций «Медси» и 90,47% акций БЭСК в качестве обеспечения требований по иску «Роснефти» на 170,6 млрд рублей. В «Системе» заявляли, что акционеры компании и оператора МТС, в котором АФК владеет 50,03%, уже потеряли более 150 млрд рублей из-за иска «Роснефти». Как отмечается в определении суда, арестованные активы оцениваются в 185 млрд рублей. 17 июля АФК «Система» заявила о техническом дефолте.

Состояние основного акционера «Системы» миллиардера Владимира Евтушенкова F 30 с марта 2017 года снизилось на фоне судебного спора на $1,5 млрд.

Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > forbes.ru, 19 июля 2017 > № 2248921


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 19 июля 2017 > № 2248881 Павел Самиев

Не спешите хоронить: почему нет причин для паники, а российские частные банки достаточно устойчивы

Павел Самиев

управляющий директор и член совета директоров Национального рейтингового агентства, исполнительный директор АЦ "Институт страхования" при Всероссийском союзе страховщиков, генеральный директор «Бизнесдром»

Очередная волна «банковской паники» накрыла Россию в последние две недели. Снова появились «черные» и «серые» списки банков, которые могут лишиться лицензии

Главная актуальная новость — это, конечно, введение временной администрации в банк «Югра» и признание у него регулятором множества проблем от большой доли кредитования связанных сторон и некачественного портфеля до фальсификации отчетности и забалансовых вкладов. С этим еще предстоит разбираться, и даже не объявлено решение — санация или отзыв лицензии. «Югра» — это очень масштабный случай, хотя нельзя сказать, что для участников банковского рынка такой исход стал сюрпризом. Вкладчики и клиенты не только «Югры», но и других банков на эту новость отреагировали очень нервно, возможно, по итогам июля мы увидим и отток депозитов из ряда частных банков.

Но давайте отбросим эмоции и посмотрим, что происходит на банковском рынке сейчас и есть ли реальные основания для паники.

Общее: относительная стабильность системы

Аналитики Райффайзенбанка высказались на прошлой неделе очень пессимистично: что в системе есть и недобросовестные участники, и финансово неустойчивые банки, причем и те и другие имеют дефицит капитала, и он нарастает. И все это означает, что за перечисленными банками могут последовать и другие, в том числе и крупные.

Собственно говоря это сейчас главный вопрос: устойчива ли бизнес-модель крупных частных банков? Могут ли они даже в отсутствии внешних шоков потерять кредитоспособность?

«Банкопад», как уже любовно окрестили постоянный отзыв лицензий у российских банков, сейчас на самом деле не столь интенсивен, как в прошлом году и начале этого года. Очевидно, что и проблемных банков с накопленным критическим балластом плохих активов, с хронической недокапитализацией среди топ-100 уже не так много. Остается, конечно, проблема некорректной отчетности, скрывающей реальное положение дел в банке, как это случилось с тем же «Пересветом» и Татфондбанком — из последних громких случаев.

Но если отбросить такие явно граничащие с криминалом случаи, то все не так плохо. Крупные и средние частные банки смогли за 2 года после локального кризиса конца 2014 — начала 2015 годов существенно нарастить капитал, диверсифицировать источники пассивов (кстати, среди топ-30 банков уже практически никто не имеет доминирующего источника фондирования, что очень хорошо для устойчивости всей системы). Рентабельность растет; по итогам этого года рекорд прибыли сектора, который был показан в прошлом году, будет, скорее всего, побит. Да, конечно, половина прибыли, как обычно, будет у Сбербанка, но и у частных банков сейчас растут уровень рентабельности и комиссионные доходы (наконец-то!) и пока не падает уровень процентной маржи. Даже совокупный уровень проблемных («стрессовых») активов падает несколько месяцев. Это не только и не столько просрочка, сколько суммарно просроченная, реструктурированная, в том числе пролонгированная, ссудная задолженность. Этот показатель близок к докризисному уровню.

Разумеется, российские банки — и частные и государственные — не могут быть более устойчивы, чем экономика, нефинансовый бизнес, фондовый рынок. Риски, которые несут финансовые структуры, напрямую следуют из качества нефинансовых активов, устойчивости заемщиков, стабильности фондового рынка и уровня рыночных рисков, динамики доходов населения и макроэкономических параметров. В этом глобальный риск банковского рынка, но это внешний риск, и при стабилизации этих факторов отечественные банки научились очень хорошо управлять остальными рисками.

Частное: рейтинг «ФК Открытие»

Интересен пример одного из крупнейших частных банков (сейчас фактически крупнейшего по активам) — банка «ФК Открытие». Полторы недели назад он раскрыл рейтинг АКРА на том уровне, который не позволяет ему в текущих регулятивных ограничениях получать доступ к средствам пенсионных фондов и бюджетным деньгам. Эта новость вызвала бурное обсуждение и общественный резонанс.

Мы не будем касаться ни уровня рейтинга, ни факторов, которые АКРА приводит в обосновании: мнение любого рейтингового агентства — это исключительно его позиция, которую другие рейтинговые агентства не комментируют. Однако сейчас прежде всего интересно посмотреть на потенциальные последствия присвоения этого уровня рейтинга и, соответственно, ограничения доступа банка к некоторым сегментам фондирования после этого решения, а также на ситуацию с его финансовой устойчивостью в перспективе.

Диверсифицированный холдинг — это хорошие ресурсы и большая подушка безопасности для банка. Именно такова ситуация с «Открытием» — большая группа, много рентабельных и самодостаточных небанковских активов, и они могут в том числе дать банку поддержку ликвидности в случае необходимости.

Напомню, что проблемные банки всегда имели ровно обратную историю: активы в группе нуждались в постоянной кредитной подпитке со стороны банка, а банк должен был «пылесосить» рынок (чаще всего депозиты населения под высокие ставки), чтобы поддерживать группу. И бизнесы вне банка были часто фиктивными. Но если рассматривать ситуацию с ликвидностью у «Открытия» даже безотносительно поддержки группы, то для опасений сейчас не видно оснований.

У банка избыточная ликвидность (и нормативы Н2 и Н3 выполняются с большим запасом), даже при снижении ресурсной базы на величину привлечений от пенсионных фондов и бюджета заместить их не составит труда. Доля средств от НПФ и бюджетных у «Открытия» уже менее 5% в пассивах, она постепенно снижалась в течение первого полугодия. Значит и последствия выхода из этих источников фондирования для банка фактически только некоторый рост стоимости пассивов без угрозы для ликвидности. Но сейчас и стоимость фондирования у «Открытия» очень низкая, и некоторое ее увеличение тоже не будет критичным. С учетом того, что ставки привлечения от населения и из многих других источников сейчас находятся на минимальном за несколько лет уровне (стоимость привлечения средств физлиц для банка, как и для всей системы в целом, на историческом минимуме, чуть более 5%), для банка замещение источников фондирования на те, которые не зависят от рейтинговых ограничений, будет иметь небольшую «стоимость». Сейчас рентабельность капитала у банка чуть менее 5%, вероятно снижение ее из-за изменения стоимости пассивов в пределах 1 п.п.

А если учесть, что у «Открытия» хорошая инфраструктура для привлечения средств и «юриков» и «физиков», главный риск — проблема с ликвидностью — фактически нивелируется. Кстати, выбор «Открытия» наряду со Сбербанком и ВТБ24 для осуществления выплат вкладчикам банка «Югра» (объявленный в понедельник) — это тоже очень хороший инструмент для увеличения базы депозитов физлиц именно сейчас.

Какие выводы можно сделать из вышесказанного?

С одной стороны, процесс оздоровления рынка будет продолжаться: слабые игроки, особенно те, кто увлекается фальсификацией отчетности, будут уходить с рынка — к сожалению, пока этот процесс не закончен. С другой — очередная волна паники, всяческие «черные списки» и прочие эмоции не имеют серьезных оснований. С учетом того, что крупнейшие частные банки испытали внешние шоки уже несколько раз за последние годы (как минимум очень серьезный в конце 2014 — начале 2015 годов) и смогли восстановиться, запас их прочности выше, чем считают пессимисты.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 19 июля 2017 > № 2248881 Павел Самиев


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 19 июля 2017 > № 2248839

Обзор важнейших событий банковского сектора в июне

Владислав Лейбов, специально для Bankir.Ru

Планы Эльвиры Набиуллиной на второй срок руководства Центробанком. Снижение процентных ставок. Пауза в отзыве банковских лицензий. Центробанк будет наказывать за участие в мошеннических схемах рядовых сотрудников банков. Рынок Р2Р зарегулируют. Криптовалютная лихорадка пошла на убыль.

Регулирование

Важнейшее событие месяца для банкиров прошло неожиданно спокойно. Госдума продлила полномочия главы Банка России Эльвиры Набиуллиной на пять лет. А ведь еще весной критика главы Центробанка была необычайно сильна.

В ходе переизбрания Эльвира Набиуллина назвала основные стоящие перед регулятором задачи на время ее нового срока. Основные усилия будут сосредоточены на борьбе с инфляцией и создании устойчивого финансового рынка.

Банк России в третий раз за год принял решение о смягчении денежно-кредитной политики. Ключевая ставка 16 июня была снижена на 0,25 процентного пункта до 9% годовых. Многие эксперты предсказывают дальнейшее снижение ключевой ставки до конца 2017 года. Вслед за снижением ключевой ставки вниз с некоторым лагом пойдут ставки банков по кредитам и депозитам.

Уже сейчас средняя максимальная ставка топ-10 российских банков по депозитам физлиц в рублях составила всего лишь 7,45%. Это минимальное значение за всю историю наблюдений с середины 2009 года.

Изменение Центробанком методики расчета предельно допустимых ставок позволит банкам замедлить темпы снижения ставок по кредитам физлиц. Доля рынка любого банка при расчете полной стоимости кредита будет ограничена 20%. Это окажет влияние на учет ставок Сбербанка, доля которого на рынке потребительского кредитования более 30%. Законопроект будет рассмотрен Госдумой в ближайшие месяцы.

Банк России начал переход от территориального к централизованному надзору. Цель нововведений - позволить всем банкам контактировать напрямую с надзорным подразделением в центральном аппарате регулятора вне зависимости от того, в каком регионе банки зарегистрированы. Это должно устранить недопонимание, которое раньше возникало из-за разных подходов к надзору со стороны управлений регулятора на местах.

Рейтинговое агентство S&P считает качество банковского надзора в России низким, а работу Центробанка с проблемными банками непоследовательной и непрозрачной, говорится в сообщении агентства. По мнению аналитиков агентства, вмешательство Банка России в реструктуризацию ряда проблемных банков было недостаточно оперативным.

Совет Евросоюза ожидаемо продлил экономические санкции в отношении России до 31 января 2018 года. Тем временем США готовят дальнейшее ужесточение антироссийских санкций. Ожидается, что в числе новых мер будут и ограничения, которые затронут финансовый сектор России. Российские эксперты пока могут только предполагать, насколько новые санкции повлияют на финансовый рынок страны.

В то же время Банк России не предполагает большого влияния ужесточения санкций США на российский финансовый рынок. А возможное введение ограничений на вложения в российский госдолг не считает существенным.

Банковская зачистка ушла в отпуск

В июне впервые за много месяцев не было отозвано лицензии ни у одного российского банка. При этом Центробанк отозвал лицензии у двух расчетных небанковских кредитных организаций - «Фидбэк» и «Расчетный финансовый дом». Проблемы у кредитной организации «Фидбэк» возникли из-за проведения теневых валютно-обменных операций. А «Расчетный финансовый дом» по мнению регулятора, проводил «сомнительные транзитные операции.

Однако в конце июня появились сообщения о проблемах с проведением платежей в очередном банке топ-100. В Межтопэнергобанке причиной введения ограничений назвали технические сложности в работе программного обеспечения банка и рост числа обращений клиентов.

Зампред Банка России Василий Поздышев сообщил, что новый механизм санации банков через фонд консолидации может заработать в конце июля. Для координации работы фонда санации проблемных банков Центробанк создал в своей структуре новый профильный департамент. Главной задачей этого подразделения станет нормативное, методологическое и организационное обеспечение механизма санации. Новый департамент возглавил Александр Жданов.

Подконтрольный «Роснефти» Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) получил 99,9% долю в капитале банка «Пересвет» по итогам дополнительной эмиссии. ВБРР выкупил эмиссию по закрытой подписке.

Любопытное расследование о том, как в Росинтербанке пропали архив и электронные базы данных, стало достоянием общественности. Росинтербанк занимает третье место по величине дыры в балансе среди рухнувших банков, ее величина составила 80,3 млрд. рублей.

Центробанк будет вести черные списки не только банкиров, но и руководителей некредитных финансовых организаций, которые довели компании до банкротства. В них попадут топ-менеджеры микрофинансовых организаций, управляющих и страховых компаний, негосударственных пенсионных фондов. Цель нововведения - дисквалифицировать на всю жизнь руководителей финансовых компаний, виновных в их крахе.

О необходимости ввести ответственность не только для руководства банков, где вклады граждан не были полностью отражены в балансе, но и для рядовых сотрудников, участвующих в их оформлении, заявила председатель Центробанка Эльвира Набиуллина. Также регулятор и правоохранительные органы прорабатывают возможность внести в Уголовный кодекс создание забалансовых вкладов как отдельный состав преступления.

Формирование забалансовых вкладов может грозить лишением свободы банкирам на срок до десяти лет. Преступным будет признаваться деяние, связанное с невнесением в документы сведений о размещенных физлицами средств на сумму свыше 5 млн. рублей.

Банковское сообщество активно обсуждало внезапную гибель бывшего главы банка «Огни Москвы» Дениса Морозова. Фигурант дела о хищении 7,5 млрд. рублей умер в возрасте 42 лет в больнице, куда был доставлен из следственного изолятора. Банк «Огни Москвы» был лишен лицензии в мае 2014 года. В 2015 году по заявлению Агентства по страхованию вкладов против руководителей банка было возбуждено уголовное дело. По версии следствия, обвиняемые фальсифицировали документы о разрыве договоров с клиентами, а деньги со счетов клиентов переводили подконтрольным фирмам.

В то время, когда конкуренция банков за клиентов растет, для банков важно не только уметь привлечь новых клиентов. Гораздо важнее сохранить лояльность уже обслуживающихся в банке предприятий и частных лиц. Опытом как это сделать делились представители банков на конференции «Программы лояльности: битва за клиента», организованной порталом Bankir.Ru.

В чем сила банков и как изменилась парадигма финансового бизнеса, рассказали эксперты рейтингового агентства Moody's. По их мнению, повышенную устойчивость банку придает наличие гранулированных портфелей, которые снижают риски кредитора и дают ему возможность видеть ситуацию шире. Сильные позиции в регионах - еще один признак силы банка. Практика показала, что такие кредитные организации лучше проходят кризис. Умение «выращивать» клиента, превращая его из малого предприятия во что-то надежное, укрепляет клиентскую базу. Нахождение своей ниши и развитие в ней, по мнению экспертов также повышает устойчивость банков.

Технологии

Все банки получили доступ к данным Пенсионного фонда России, т. е. к пенсионным счетам заемщиков. Чтобы банк получил выписку из ПФР, заемщик должен быть зарегистрирован на портале госуслуг. Клиент указывает фамилию, имя и отчество, номер паспорта и СНИЛС.

Была запущена система обмена данными между банками о неблагонадежных клиентах. Цель создания системы - дать финансистам дополнительный инструмент для более качественной оценки рисков отмывания преступных доходов в отношении как физических, так и юридических лиц. При этом Центробанк рекомендовал банкам не отказывать тотально всем, кто признан сомнительными.

Госдумой был принят в окончательном чтении закон, дающий Центробанку право взаимодействовать с кредитными организациями на интернет-сайте регулятора в форме личного кабинета банка. Банки будут получать в личном кабинете от регулятора документы, в том числе и предписания регулятора, а также передавать отчетность и другую информацию. Это позволит ускорить и упростить доставку документов и устранить проблемы, связанные с удаленностью банка от территориального учреждения регулятора.

Закон о создании национальной биометрической платформы, возможно, будет принят Госдумой уже в осеннюю сессию. Проект позволит банкам проводить биометрическую идентификации клиентов физических лиц при дистанционном открытии счетов и оказании банковских услуг.

Спустя год дискуссий о необходимости контроля над рынком кредитования гражданами друг друга (так называемый P2P-рынок), Центробанк начал работу над выведением подобного кредитования из «серой» зоны. Законопроект планируется принять уже в этом году. Он обяжет P2P-площадки лицензироваться и передавать данные о займах в бюро кредитных историй.

Криптовалютная лихорадка в 2017 году дошла до отдаленных уголков России. Цены видеокарт выросли в разы, подорожало и сопутствующее компьютерное оборудование.

Но резкие скачки курсов основных криптовалют в июне заставили часть россиян отказаться от планов быстрого и легкого обогащения. Предложения продажи оборудования для майнинга цифровых валют на Авито бьют все рекорды.

Между тем Банк России занимается изучением возможностей создания виртуальной национальной валюты. Об этом рассказала зампред Центробанка Ольга Скоробогатова в рамках Петербургского международного экономического форума. Руководители Сбербанка уже выразили готовность участия банка в этом многообещающем проекте.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 19 июля 2017 > № 2248839


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 июля 2017 > № 2248820

«Хоум Кредит»: интернет может расширить емкость POS-рынка до 2 трлн рублей

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Ландшафт рынка POS-кредитования меняется: доля онлайн-кредитов начинает расти, изменяется клиентский портрет. По словам председателя правления Хоум Кредит Банка Юрия Андресова, сегодня банки оперируют на рынке POS объемом около 300 млрд рублей, но современные подходы – онлайн, рассрочка, маркетплейсы – способны увеличить объем рынка до 2 трлн рублей.

Самый массовый сегмент клиентов на POS-рынке начинает сужаться. Согласно подсчетам аналитиков Хоум Кредит Банка, в 2010 году 68% от всего количества заемщиков составляли граждане со средним или средним специальным образованием, то в 2016 году их стало 57%. А вот доля клиентов с высшим образованием за этот период, наоборот, выросла с 25% до 36%. «Предыдущее поколение POS – это приобретение продукта непосредственно в местах продаж. Нынешнее поколение, которое хочется назвать POS 2.0 – новое, когда все уходит в онлайн», - объяснил Юрий Андресов журналистам.

Как уже сообщалось, в июне текущего года Хоум Кредит Банк запустил онлайн-площадку по оформлению товаров в рассрочку. Согласно самому первичному анализу, 52% онлайн-покупателей, использующих новую платформу, - мужчины. Такую же долю составляют покупатели возраста 25-44 лет. Самое интересное, что 36% покупателей имеют достаточно дохода для покупки одежды и еды, а 60% могут позволить себе приобретение дорогих вещей. Иначе говоря, новое поколение заемщиков пользуется POS-кредитами и рассрочкой как удобным сервисом, а вовсе не потому, что им не хватает денег на ту или иную покупку.

О том, что возможности POS-кредитования через интернет увеличиваются, говорит и приводимая банком статистика от Data Insight, согласно которой количество онлайн-заказов в российских интернет магазинах в 2015 году увеличилось на 8%, в 2016 году – на 22%. Согласно опросу клиентов Хоум Кредит Банка, 37,5% из них совершают покупки в интернете, и это, как уточняют в банке, совпадает с исследованиями Левада-центра.

Банк также поинтересовался у клиентов о препятствиях для покупок в онлайне. Главное – это привычка покупать нужные товары в обычном магазине, об этом сказали 33% опрошенных. Второе препятствие – когда человек вообще не пользуется интернетом (16%), на третьем – страх получить неподходящий товар при заочной покупке (9%). В «Хоум Кредите» считают, что прежде всего клиентам нужно рассказывать о преимуществах шопинга и кредитования в интернете.

В банке также отмечают расширение ассортимента товаров и услуг, приобретаемых с помощью POS-кредитования. Основными сегментами остаются «бытовая электроника» и «связь», но с этого года наблюдается рост спроса в категориях «мебель», «одежда» и «туризм». В сфере POS-кредитования сегодня доминируют рассрочки. Так, в портфеле Хоум Кредит Банка они составляют более 70%.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 июля 2017 > № 2248820


Россия. ЕАЭС > Финансы, банки > newskaz.ru, 19 июля 2017 > № 2248783

Банковские и бизнес-структуры стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС) готовы перейти к взаиморасчетам в национальных валютах. Об этом заявляет Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК) на основании проведенного исследования.

По данным ЕЭК, уже сейчас 75,6% платежей за экспорт при взаимной торговле товарами в рамках ЕАЭС осуществляется бизнесом в национальных валютах.

Директор Центра интеграционных исследований ЕАБР Евгений Винокуров рассказал Sputnik Казахстан о доле каждой из валют во взаимных расчетах.

"Российский рубль действительно широко используется во взаиморасчетах в ЕАЭС, главным образом в двусторонних расчетах России с торговыми партнерами. Его доля, по данным Банка России, в общем объеме направленных и полученных двусторонних платежей в среднем составила: с Республикой Беларусь – 81.1%, с Республикой Казахстан – 53.9%, с Кыргызской Республикой – 44.6%, с Республикой Таджикистан – 35.1%. Второй по значимости валютой в расчетах государств-участников ЕАБР был доллар США, на который в 2015 году приходилось 24.9% объема направленных и полученных платежей государств-участников ЕАБР. При этом на протяжении последних лет отмечается сокращение его доли в структуре платежей относительно 2010 года на 10.1 процентных пункта", — сказал эксперт.

Однако рубль значительно менее широко используется во взаиморасчетах в парах стран без России, тут в основном используется доллар.

Например, доля рубля между Республикой Беларусь и Республикой Казахстан составляет 26.6% от общего объема двусторонних направленных и полученных платежей, между Казахстаном и Кыргызстаном – 1.3%, между Казахстаном и Беларусью – 16.7%.

Россия. ЕАЭС > Финансы, банки > newskaz.ru, 19 июля 2017 > № 2248783


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 июля 2017 > № 2248737

Региональный инвестиционный центр 8 лет оказывает финансовую поддержку предпринимателям Южно-Казахстанской области. До сегодняшнего дня были профинансированы 16 240 проектов на общую сумму 48,8 млрд. тенге.

Как отметили в пресс-службе акима ЮКО, более 16 тысяч предпринимателей получили финансовую поддержку для создания и продвижения своего бизнеса. В рамках реализованных проектов создано 40 907 новых рабочих мест.

А в первом полугодии 2017 года РИЦ «Оңтүстік» вместе с дочерней организацией МФО «Ырыс» профинансировали 1 903 проекта на сумму 4,9 млрд. тенге. Это способствует открытию 3 994 новых рабочих мест.

56,3% профинансированных проектов направлено на развитие животноводства. В этом направлении оказана поддержка 941 проектам, которые составляют общую сумму 2,75 млрд. тенге. На проведение весенне-полевых работ и на развитие растениеводства профинансировано 894 проекта на сумму 1,7 млрд. тенге, а по тепличному хозяйству поддержку получили 41 проект на сумму 148,2 млн. тенге. Передано фермерам в лизинг сельскохозяйственная техника на сумму 128,2 млн. тенге.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 июля 2017 > № 2248737


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > inform.kz, 19 июля 2017 > № 2248728

Новое кредитование в дистанционном режиме в 2017 году стало самым популярным среди казахстанцев.

Отличаются новые кредиты небольшим размером суммы в долг и коротким сроком кредитования. Так называемые мини-займы предоставляются гражданам страны на выгодных условиях и по максимально упрощенной схеме. Особенно прельщают такие кредиты возможностью быстрого получения кредитной суммы онлайн. По сути - это гарантия своевременной финансовой поддержки, поскольку мини-кредиты доступны практически всем казахстанцам, независимо от местожительства и наличия постоянного дохода.

По данным агрегатора займов Ezaem.kz, среди преимуществ новых кредитов наиболее впечатляет гибкость условий кредитования, которые со временем только упрощаются. Традиционный пакет документов не потребуется, как и личное присутствие для оформления заявки на кредит. Это идеальное решение, когда срочно нужна сумма в несколько тысяч тенге до зарплаты. Еще одной «фишкой» новых займов стала их доступность для заемщиков с любым состоянием кредитной истории.

Для получения мини-займов достаточно регистрации на специальном сайте. Заявку на новый займ можно подать с любого устройства, обеспечивающего доступ к Интернету.

Предлагают новое кредитование многочисленные сервисы, поэтому выбор кредитора потребует некоторого времени. Достаточно убедиться в законности его деятельности. Такую информацию можно получить в государственном реестре, поскольку в нем состоят только официальные компании.

Многие компании-кредиторы своим клиентам делают специальные предложения, благодаря чему новые мини-займы становятся еще более выгодными. Это могут быть нулевые ставки за пользование кредитной суммой, розыгрыш подарков и призов, бонусы, лояльные условия кредитования постоянным клиентам и многое другое.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > inform.kz, 19 июля 2017 > № 2248728


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 июля 2017 > № 2248721

РИЦ «Онтустик» за полгода профинансировал около 2000 проектов

Благодаря этому создано 3994 новых рабочих места

Вот уже восемь лет региональный инвестиционный центр «ОҢТҮСТІК» оказывает финансовую поддержку предпринимателям Южно-Казахстанской области. Сегодня в каждом районе области можно увидеть результаты деятельности данной компании. Что касается цифр, до сегодняшнего дня были профинансированы 16 240 проектов на общую сумму 48,8 млрд тенге.

Это значит, что более 16 тысяч предпринимателей получили финансовую поддержку для создания и продвижения своего бизнеса. В рамках реализованных проектов создано 40 907 новых рабочих мест.

А в первом полугодии 2017 года РИЦ «ОҢТҮСТІК» вместе с дочерней организацией МФО «Ырыс» профинансировал 1903 проекта на сумму 4,9 млрд тенге. Это способствует открытию 3994 новых рабочих мест.

56,3% профинансированных проектов направлено на развитие животноводства. В этом направлении оказана поддержка 941 проекту на сумму 2,75 млрд тенге. В связи с проведением весенне-полевых работ и развитием растениеводства профинансировано 894 проекта на сумму 1,7 млрд тенге, а по тепличному хозяйству поддержку получил 41 проект на сумму 148,2 млн тенге. Передана фермерам в лизинг сельскохозяйственная техника на сумму 128,2 млн тенге.

Следует отметить, что компания отличается рядом преимуществ. Процентная ставка по кредитам в РИЦ «ОҢТҮСТІК» 7−8%. Комиссии и дополнительные платежи отсутствуют. Для каждого предпринимателя индивидуально рассматривается гибкий график погашения кредитов. В залог принимаются саманные дома и недвижимость в сельской местности. Для удобства сельского населения во всех районных центрах работают региональные представители организации.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 июля 2017 > № 2248721


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 19 июля 2017 > № 2248720

Казахстанцы стали меньше посещать казино и букмекеров

Объем услуг в секторе сократился на 7% за год

За I квартал 2017 объем услуг по организации азартных игр и заключению пари составил 4 млрд тенге — на 6,5% меньше, чем в аналогичном периоде годом ранее. Такие данные приводит ranking.kz.

После принятия закона, регулирующего деятельность игорного бизнеса в Казахстане, все игорные заведения, кроме букмекерских контор и тотализаторов, должны были прекратить работу или переместиться в установленные игорные зоны — на побережье Капшагайского водохранилища в Алматинской области или Щучинский район Акмолинской области. Соответственно, наибольшие объемы услуг, ожидаемо, пришлись на эти два региона.

При этом примечательно, что если в Алматинской области объем услуг ощутимо вырос — сразу +20,5% за год, до 2,7 млрд тенге (это 68,1% от РК, против 52,8% годом ранее), то в Акмолинской области динамика противоположная. Здесь объем услуг резко сократился — сразу -46,4%, до 398,6 млн тенге (это всего 9,9% от РК, против 17,2% годом ранее).

Помимо зон казино, услуги в секторе азартных развлечений и пари сконцентрированы также в обеих столицах: в Астане — 365,5 млн тенге, сразу в 2,5 раза больше, чем годом ранее (это 9,1% от РК, против 3,4% в прошлом году); в Алматы — 342,8 млн тенге, резкое снижение на 64,2% (это 8,5% от РК против 22,2% годом ранее).

В многолетней динамике сокращение объема услуг наблюдалось с 2015 года (-3% к 2014) и продолжилось в прошлом году (-7,8% к 2015).

Число предприятий и ИП, оказывающих услуги азартным казахстанцам, после снижения в 2015 вновь пошло в рост в 2016 году: +9,8% за год, до 123 компаний.

По сообщению портала новостей игорного бизнеса News Of Gambling, в 2016 году в Казахстане работало 16 казино, 8 залов игровых автоматов, 37 букмекерских компаний, которые открыли около 2,5 тыс. пунктов приема ставок, и один тотализатор.

По итогам прошлого года на компании, организовывающие настольные азартные игры, пришлось 59,9% всего объема услуг (впрочем, годом ранее было 69,4%) — это 13,14 млрд тенге, -20,5% за год.

Заметно вырос объем услуг в сфере лотерей, цифровых игр и бинго — сразу +74,5%.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 19 июля 2017 > № 2248720


Россия. ЕАЭС > Финансы, банки > kapital.kz, 19 июля 2017 > № 2248719

Страны ЕАЭС готовы перейти к взаиморасчетам в нацвалютах

Такое исследование провела Евразийская экономическая комиссия

Банковские и бизнес-структуры стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС) готовы перейти к взаиморасчетам в национальных валютах. Об этом заявляет Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК) на основании проведенного исследования, сообщает sputniknews.kz.

По данным ЕЭК, уже сейчас 75,6% платежей за экспорт при взаимной торговле товарами в рамках ЕАЭС осуществляется бизнесом в национальных валютах.

Директор Центра интеграционных исследований ЕАБР Евгений Винокуров рассказал Sputnik Казахстан о доле каждой из валют во взаимных расчетах.

«Российский рубль действительно широко используется во взаиморасчетах в ЕАЭС, главным образом в двусторонних расчетах России с торговыми партнерами. Его доля, по данным Банка России, в общем объеме направленных и полученных двусторонних платежей в среднем составила: с Республикой Беларусь — 81,1%, с Республикой Казахстан — 53,9%, с Кыргызской Республикой — 44,6%, с Республикой Таджикистан — 35,1%. Второй по значимости валютой в расчетах государств — участников ЕАБР был доллар США, на который в 2015 году приходилось 24,9% объема направленных и полученных платежей государств — участников ЕАБР. При этом на протяжении последних лет отмечается сокращение его доли в структуре платежей относительно 2010 года на 10,1 процентных пункта», — сказал эксперт.

Однако рубль значительно менее широко используется во взаиморасчетах в парах стран без России, тут в основном используется доллар. Например, доля рубля между Республикой Беларусь и Республикой Казахстан составляет 26,6% от общего объема двусторонних направленных и полученных платежей, между Казахстаном и Кыргызстаном — 1,3%, между Казахстаном и Беларусью — 16,7%.

Россия. ЕАЭС > Финансы, банки > kapital.kz, 19 июля 2017 > № 2248719


Россия. США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 июля 2017 > № 2248713

Россия увеличила инвестиции в гособлигации США до $109 млрд

Рост российских вложений наблюдается пятый месяц подряд

Россия увеличила инвестиции в казначейские облигации США до максимума с октября 2014 года. В мае 2017-го они выросли на 3,8 млрд долларов, до 108,7 млрд долларов. Об этом сообщается в материалах американского Минфина, пишет lenta.ru.

Рост российских вложений наблюдается пятый месяц подряд. При этом заметное увеличение началось в марте — до 99,8 млрд долларов и в апреле — до 104,9 млрд долларов.

В списке крупнейших кредиторов США Россия в мае переместилась с 14-го на 13-е место, опередив Сингапур. Япония увеличила инвестиции в мае на 4,4 млрд долларов, до 1,111 трлн долларов, сохранив позицию крупнейшего держателя американских долговых обязательств. Китай, занимающий второе место, в мае нарастил вложения до 1,102 трлн долларов. На третьем месте находится Ирландия с 296 млрд долларов.

В конце июня агентство Reuters сообщило о том, что Федеральная резервная система США поставляет американским властям конфиденциальную информацию о средствах иностранных центробанков, в том числе Банка России. Сразу после введения Вашингтоном персональных санкций в отношении российских бизнесменов в марте 2014 года ЦБ России вывел 115 млрд долларов из Федерального резервного банка Нью-Йорка.

В 2013 году российские инвестиции в американские ценные бумаги превышали 150 млрд долларов. На фоне ухудшения отношений с Западом в отдельные месяцы Россия продавала казначейские обязательства США на 20−25 млрд долларов.

Россия. США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 июля 2017 > № 2248713


Россия. ДФО > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 19 июля 2017 > № 2247633

«Согласие» выплатило 3,2 млн р. за недобор урожая сои

Страховая компания «Согласие» выплатила сельхозпредприятию Амурской области свыше 3,2 млн р. за недобор урожая сои в результате переувлажнения почвы.

Договор страхования урожая с господдержкой был заключен с АО «МТС «Амур» на случай утраты (гибели) посевов сои на площади 4 200 га. В период действия договора страхования на территории Амурской области было зафиксировано опасное природное явление – переувлажнение почвы, что привело к утрате части урожая. После установления всех обстоятельств случившегося и оценки размера ущерба событие признано страховым случаем, сообщает «Согласие».

Россия. ДФО > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 19 июля 2017 > № 2247633


Россия > Финансы, банки. Транспорт > banki.ru, 19 июля 2017 > № 2247503

Мужчинам по вызову не беспокоиться

В России вдвое увеличат максимальное страховое возмещение по европротоколу

Правительство хочет расширить применение европротокола при оформлении ДТП. Страховщики против

Сегодня в России оформление ДТП все чаще обходится без вызова сотрудника ГИБДД: каждый третий страховой случай оформляется по европротоколу. В Госдуму внесен законопроект, упрощающий применение этого формата. Но страховщики опасаются, что нововведения облегчат жизнь в основном мошенникам.

Зеленый сигнал

По данным Российского союза автостраховщиков (РСА), число заявлений о выплате в рамках прямого возмещения убытков (ПВУ) водителей, оформляющих ДТП по европротоколу (без вызова сотрудников полиции), за пять месяцев 2017 года выросло на 40% — со 149 тыс. до 208 тыс. Упрощенная процедура оформления ДТП используется уже в 32% случаев. Отдавая должное росту популярности европротокола, Минобрнауки РФ даже предлагает внести изменения в обучение водителей, сделав обязательным для автоводителя умение оформлять ДТП по европротоколу и умение пользоваться средствами вызова экстренных служб. Об этом говорится в проекте приказа, опубликованном на портале проектов нормативных правовых актов.

Правительство между тем 13 июля 2017 года одобрило и 19 июля внесло в Госдуму подготовленный Минфином законопроект, увеличивающий максимальный размер страхового возмещения по европротоколу с нынешних 50 тыс. до 100 тыс. рублей. Мотивируется это новшество тем, что средняя выплата по ОСАГО превысила 65 тыс. рублей (по данным РСА, в 2017 году она уже больше 80 тыс. рублей).

Также снимается ограничение на использование протокола даже в тех случаях, когда есть разногласия между участниками по поводу обстоятельств ДТП (в пределах возмещения до этих 100 тыс. рублей). Для получения страхового возмещения в этом случае участникам придется зафиксировать обстоятельства аварии определенным законом способом.

Для ситуаций, когда оба участника ДТП одинаково оценивают обстоятельства столкновения и согласны относительно того, кто является виновником, расширяется перечень способов фиксации происшествия. Помимо устройства системы «ГЛОНАСС», теперь допускается использование специального мобильного приложения, которое позволяет фиксировать повреждения автомобиля и передавать фотографии в страховую компанию.

«Мы повышаем лимит, мы даем возможность использовать в качестве альтернативы техническим средствам контроля типа ГЛОНАСС и аналогичных им иные варианты фиксации и передачи информации для страховщиков, поступающих в базу, в частности мобильные приложения, над которыми активно работает РСА, — рассказала о нововведениях заместитель директора департамента финансовой политики Минфина Вера Балакирева. — Допускается возможность использования европротокола даже в тех случаях, когда участники ДТП не согласны относительно обстоятельств этого ДТП. Но в этом случае просто устанавливаются дополнительные требования в отношении фиксации самого страхового события и подтверждения его факта — для любых лимитов ответственности. Это касается и 100 тысяч рублей, до которых мы повышаем лимит урегулирования убытков (по европротоколу. — Прим. Банки.ру), и тех четырех регионов, в которых проводится эксперимент и предполагается выплата в пределах 400 тысяч рублей».

«Такие поправки действительно должны облегчить жизнь автомобилистам, чтобы люди часами не ждали, теряя время и создавая пробки на дорогах», — отметил премьер Дмитрий Медведев на заседании правительства, предваряя обсуждение законопроекта.

Минфин также прорабатывает возможность оформления «безлимитного» европротокола (в рамках возмещения ущерба автомобилю, то есть до 400 тыс. рублей по действующему закону об ОСАГО). Подобный пилотный проект запущен в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях, как сообщили в пресс-службе Российского союза автостраховщиков. Эксперимент продлится до 1 октября 2019 года. А с 1 января 2018 года данные о происшествиях будут передаваться из системы «Эра-ГЛОНАСС» в АИС ОСАГО. «Порядок передачи такой информации регламентируется постановлением правительства РФ, которым установлено, что передача данных из ГАИС «Эра-ГЛОНАСС» в АИС ОСАГО должна производиться начиная с 1 января 2018 года. Поэтому в настоящее время такая информация, которая могла бы применяться страховщиками при урегулировании страховых случаев по ОСАГО, в базу данных РСА не передается», — пояснили в пресс-службе РСА.

Красный свет

Оптимизм представителей Минфина и руководства Кабмина не разделяют сами страховщики — они всерьез опасаются, что поправки облегчат жизнь не столько страхователям, сколько мошенникам, которые и так чрезмерно активны в сегменте «автогражданки» и уже довели ее до убыточности в 108%.

Повышение максимального размера страховой выплаты в рамках европротокола с 50 тыс. до 100 тыс. рублей, предложенное проектом поправок, приведет к тому, что этот лимит превысит среднюю выплату по ОСАГО, отмечают в РСА. Сейчас не менее 68% всех ДТП покрываются лимитом 50 тыс. рублей, поэтому большинству добросовестных граждан не требуется такое изменение лимита, уверены в союзе автостраховщиков. «ОСАГО — очень убыточный вид страхования из-за деятельности криминальных автоюристов. А повышение лимита лишь спровоцирует всплеск мошенничества, именно автоюристы воспользуются такой возможностью. В результате предложенные изменения пойдут не на пользу потребителю, а на благо мошенникам», — полагает председатель РСА Игорь Юргенс.

В пользу подобных опасений говорит и то обстоятельство, что в тройку лидеров по использованию европротокола попали два региона, входящих в топ-5 рейтинга «токсичности» (по данным РСА), где наиболее активны автоюристы. В Волгоградской области почти половина всех ДТП (48%) оформляется без вызова сотрудника ГИБДД, в Ростовской области по упрощенной процедуре фиксируется 41% страховых случаев.

Еще до одобрения законопроекта в правительстве РСА направил свои замечания и предложения к предложенным Минфином поправкам. В частности, представители союза отмечали, что фотографирование и определение местоположения будет возможно сделать и при фактическом отсутствии ДТП в данном месте в данное время, а страховщик предоставленные сведения проверить не сможет. По мнению союза автостраховщиков, необходима фиксация момента удара (например, видеорегистратором), так как при ее отсутствии мошенники и автоюристы получают возможность скрыть истинные обстоятельства причинения ущерба ТС и получить необоснованную выплату.

РСА предлагает установить, что для выполнения требований по «безлимитному» европротоколу обстоятельства ДТП должны фиксироваться обоими способами — техническими средствами контроля, обеспечивающими некорректируемую регистрацию и передачу страховщику информации о ДТП, зафиксированной с применением навигационных спутниковых технологий, а также иными устройствами, например смартфонами, оснащенными специальным программным обеспечением (мобильным приложением), с помощью которого производится фотосъемка автомобилей и их повреждений на месте ДТП.

Кто виноват?

Вторым направлением критики автостраховщиками законопроекта является отсутствие согласия между участниками ДТП относительно его причин и виновника. Как отмечалось в письме РСА, необходимо, чтобы потерпевший отправлял страховщику бланк извещения о ДТП, заполненный именно совместно с другим водителем.

Как отмечает Игорь Юргенс, предложенная законопроектом отмена условия об обязательном отсутствии разногласий относительно обстоятельств ДТП и перечня видимых повреждений приведет к тому, что страховые компании просто не смогут урегулировать случай. «Если оба участника будут говорить о том, что они не нарушали ПДД и являются потерпевшими, страховщики просто не смогут определить, кому производить выплату. При этом никакие технические средства не смогут со стопроцентной вероятностью определить обстоятельства ДТП и лицо, ответственное за причинение ущерба. Например, если оба участника ДТП будут заявлять, что двигались на разрешающий сигнал светофора, или каждый из участников будет говорить, что маневр перестроения при продольном столкновении совершил другой автомобиль», — пояснил он.

В случае если виновник ДТП не очевиден или не согласен с тем, что он виновник, степень ответственности устанавливает суд после проведения экспертизы (в частности, трасологической, которая устанавливает достоверность версий произошедшего ДТП каждого из водителей, воссоздает картину ДТП, определяет, кто что нарушил и мог ли избежать столкновения). В случае если суд признает обоюдную вину, то он же определяет степени вины каждого, в соответствии с чем и определяется страховая выплата каждому.

Игорь Юргенс считает, что в спорных ситуациях обязательно нужно вызывать на место ДТП сотрудников полиции и добиваться административного расследования. Причем, напоминает он, согласно правилам дорожного движения, не обязательно ждать приезда сотрудников ГИБДД, достаточно сообщить им о происшествии и, получив от них согласие, приехать на ближайший пункт ДПС.

Юргенс уверен, что «не надо загонять людей плеткой оформлять европротокол, используя для этого административные механизмы и усугубляя ситуацию с убыточностью в ОСАГО». «То, что сейчас оформляется треть случаев по этой процедуре, является неплохим показателем», — говорит он.

Руководитель направления «Страхование» Банки.ру Дмитрий Жуков сомневается в том, что решение об увеличении лимита по европротоколу нужно принимать именно сейчас. «В целом я за повышение лимита, но, возможно, сейчас не «тот момент», учитывая все проблемы ОСАГО. Нововведение способно отрицательно сказаться на убыточности, которая и так зашкаливает, — говорит он. — К возможности пользоваться европротоколом при наличии разногласий отношусь скептически, так как в текущих реалиях страховщики не будут предметно разбираться в деталях ДТП, а возложат такую обязанность на водителей. Или же каждый страховщик будет пытаться переложить ответственность на другую сторону, что может привести к бесконечному затягиванию процесса урегулирования».

Жаркая дискуссия относительно законопроекта продолжится, теперь уже в рамках заседаний Государственной думы.

Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. Транспорт > banki.ru, 19 июля 2017 > № 2247503


Россия > Авиапром, автопром. Финансы, банки > banki.ru, 19 июля 2017 > № 2247497

На зарядку становись!

Можно ли купить электромобиль в России в кредит?

Российские банки ждут, когда рынок электромобилей зарядится оптимизмом повышенного спроса

По прогнозам, рынок электрокаров в России в ближайшие годы ждет взрывной рост, но такого продукта, как автокредит для электромобиля, не существует. Банки.ру выяснял, можно ли купить новую Teslа в России с помощью стандартного автокредита.

Электромобиль въехал в ПДД

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев в начале недели подписал изменения в Правила дорожного движения. В ПДД были добавлены новые термины, такие как «электромобиль» и «гибридный автомобиль». Одновременно вводятся и новые дорожные знаки с обозначением мест зарядки электромобилей. «Новые термины и знаки понадобились в связи с ускоренным развитием экологически чистого вида транспорта с целью обозначения мест зарядки электромобилей и обеспечения возможности их парковки», — объяснял Минтранс.

Согласно прогнозу Министерства энергетики, к 2020 году рынок электрокаров в России должен составить 200 тыс. машин. По данным аналитического агентства «Автостат», по состоянию на 1 января 2017 года в России насчитывалось 920 электромобилей, представленных несколькими моделями, из них чуть более 30% состояли на учете в Москве (281 шт.). Что касается инфраструктуры, то сейчас в Москве уже более 80 точек, где установлены общественные зарядки для электроавтомобилей.

Предлагать особые программы для покупки электрокаров нет смысла

Обнаружить программу для покупки электромобиля с помощью автокредита с помощью сервиса по подбору кредитов Банки.ру не удалось. Крупнейшие игроки на рынке автокредитования Сетелем Банк, ВТБ 24, «Русфинанс» сообщили, что не кредитуют покупку электромобилей.

Несколько банков ответили, что готовы предоставить автокредит на приобретение электромобиля. «В Кредит Европа Банке клиент может оформить автокредит на автомобиль любого типа, в том числе электромобиль», — сказали в пресс-службе банка. «Мы выдаем кредиты на покупку электромобиля, только если клиент планирует его приобретение у официальных дилеров. Никаких особых условий для этого не вводили, и кредит на приобретение электромобиля ничем не отличается от кредита на любое другое авто. Наша ставка на автокредит — 16% при предоставлении полного комплекта документов. Выдаем на срок до пяти лет. Страховка понадобится обязательно, и клиент может выбирать страховщика сам. Однако официальные дилеры завозят слишком мало электромобилей в страну, поэтому формировать для этих покупателей какие-то особые условия пока не имеет смысла», — прокомментировал директор департамента развития розничного бизнеса РосЕвроБанка Антон Суворкин.

«Люди просто платят наличными»

В салоне по продаже автомобилей Tesla удивились вопросу о покупке электромобиля в кредит. «Банков-партнеров у нас нет, люди приходят и просто платят наличными», — сказал консультант автосалона.

По словам начальника управления автолизинга компании «ВТБ Лизинг» Евгения Татаринова, рынок продаж электромобилей в России пока находится в зачаточном состоянии. «Основные причины — низкий спрос на данные модели из-за высокой стоимости, недостаточно развитая инфраструктура зарядных станций, а также привычки потребителей, которые отдают предпочтение автомобилям, работающим на традиционных видах топлива», — отмечает он.

«Банки менее охотно дают кредиты для электромобилей, поскольку в России это все еще частная история, нет массового сегмента рынка, как и подходящей инфраструктуры для использования электромобилей. С учетом этого создавать отдельный продукт, с определенными рисками и особенностями — довольно затратная идея, в которой банки пока не видят смысла. Вероятно, в ближайшее время появятся кредитные продукты для покупки электромобилей, учитывая взрывной рост их популярности. Однако в первую очередь банки будут учитывать развитие инфраструктуры для эксплуатации электромобилей, прежде чем запускать массовое кредитование», — считает президент банка «Воронеж» Олег Кисляк.

Банки менее охотно дают кредиты для электромобилей, поскольку в России это все еще частная история, нет массового сегмента рынка, как и подходящей инфраструктуры для использования электромобилей

Отремонтировать «красавицу» на «левом» автосервисе не удастся

Страховщики индивидуально подходят к страхованию электромобилей, рассказал начальник управления андеррайтинга по автострахованию СК «МАКС» Алексей Фомичев.

«В силу того, что стоимость электромобилей достаточно высока и чувствуется недостаток аккумуляторов для них, оригинальных запчастей и отсутствие развитой дилерской сети, страховщики индивидуально подходят к страхованию таких автомобилей. На примере автомобиля Tesla — очень дорогое авто, стоимость от 8 500 000 рублей модели S. Ремонтировать эту красавицу, пытаться «влепить» что-то дешевое китайское или неоригинальное невозможно, да и на непонятном сервисе тоже», — говорит Фомичев. «Страхование по каско гибридных автомобилей, например таких марок, как Lexus, Toyota, Audi, BMW, Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, в России общепринято, страхуются на стандартных условиях, как и обычные бензиновые или дизельные автомобили, без каких-либо препятствий направляются на дилерские станции на ремонт в результате страхового случая», — поясняет он.

Нет субсидий, но есть пошлины

Сторонники электромобилей уверены, что за этим видом транспорта будущее и банки не смогут долго игнорировать этот тренд.

По мнению управляющего партнера компании «Электромобили» Василия Пановицына, сейчас препятствиями для роста спроса на электромобили являются их цена и недоверие к самой идее электрической зарядки для машины.

«Основная масса людей не понимает формата владения автомобилем. В среднем человек ездит 50—100 километров в день. Инфраструктура для подзарядки в городе практически не нужна, хотя уже сейчас торговые центры и гостиницы с удовольствием устанавливают зарядные станции. Но обычно автомобиль ставится на зарядку ночью, и ему нужна небольшая зарядная станция дома. Еще одно ограничение — это цена, так как электроавтомобиль стоит в 2—3 раза дороже обычного авто такого же класса. У нас нет субсидий при покупке электрического автомобиля, как в Европе, а ввозные пошлины очень высоки, что приводит к дополнительному удорожанию цены», — объясняет он.

Управляющий партнер «Тесла Клуба» Игорь Антаров говорит о том, что интерес к созданию программ по продаже электрокаров проявляют лизинговые компании. «Мы как раз сейчас находимся в процессе переговоров с лизинговой компанией о возможности продажи электромобилей в лизинг. Думаю, что отсутствие специальных продуктов связано с тем, что банки и лизинговые компании не могут оценить предмет залога и просчитать связанные с ним риски», — полагает он.

Директор «АудитЭнерго Групп» (развитие и обслуживание зарядной инфраструктуры для электромобилей) Ия Гордеева прогнозирует, что рынок электроавтомобилей будет развиваться в геометрической прогрессии.

«Перспективы этого рынка таковы, что он будет развиваться в геометрической прогрессии. Так, были приняты поправки в ПДД и утвержден знак электромобиля для того, чтобы места зарядки не занимали обычные авто. Планируется внесение соответствующих поправок в КоАП, и это позволит применять санкции к тем, кто будет парковаться на этих местах. Органам исполнительной власти дали указание рассмотреть вопрос допуска электромобилей на выделенные полосы для общественного транспорта. Если же приводить в пример Европу, то там огромные подвижки в этом направлении. Например, в Норвегии с 2019 года будут запрещены продажи автомобилей с двигателями внутреннего сгорания, по этому же пути пойдет Голландия, его рассматривает Германия. Вся Европа отказывается от машин с двигателями внутреннего сгорания и переходит на электрокары и гибриды», — рассказывает она.

«К нам приходят очень серьезные люди»

Игорь Антаров отметил, что с развитием рынка в России меняется и портрет покупателя, теперь Tesla покупают и представители среднего класса.

«Есть несколько категорий покупателей автомобилей Tesla. Самый близкий к нам клиент — это топ-менеджер или владелец IT-компании. Некоторые бизнесмены приобретают электромобили для того, чтобы почувствовать свою причастность к будущему или удовлетворить технический интерес. Бывают покупатели, про которых мы ничего не знаем, а они знают про нас все, то есть это очень серьезные люди. С развитием рынка подержанных автомобилей, цена на которые, соответственно, ниже, мы видим, как меняются клиенты. Например, к нам уже приходят владельцы среднего бизнеса. Особенно заметна такая тенденция стала в этом году», — указывает он. «Конечно, есть и знаменитости, но информация о них — это коммерческая тайна», — добавляет Антаров.

Известно, что автомобилем Tesla владеет глава Сбербанка Герман Греф. «Я как владелец Tesla могу сказать, что это совсем другое качество, которое пока люди не могут разделить из-за высокой цены. Она умная, умеет делать многие вещи, которые пока не умеют делать ни BMW, ни Mercedes», — рассказал Греф в ходе одного из мероприятий.

Греф рассказал о преимуществах своего автомобиля Tesla

Глава Сбербанка Герман Греф в ходе делового завтрака рассказал, что является владельцем автомобиля Tesla и считает его наиболее технологичным.

Они не возвращаются

Эксперты перечислили преимущества электромобилей, которые заключаются в более низкой стоимости пробега по сравнению с обычными авто и эксплуатационными затратами. Кроме того, в Москве владельцы электромобилей могут не платить за парковочные места, что также дает существенную экономию. «Внутри самого автомобиля не слышно никакого шума и нет вибрации. А еще, что очень важно, он не производит выбросов в окружающую среду. Представьте, как это может изменить ситуацию в наших городах», — говорит Ия Гордеева.

«Те, кто купил электромобиль, в 90% случаев уже не возвращаются к обычному автомобилю», — уверяет Василий Пановицын.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Авиапром, автопром. Финансы, банки > banki.ru, 19 июля 2017 > № 2247497


Великобритания > Финансы, банки > kapital.kz, 19 июля 2017 > № 2247101

Банк Англии выпустил банкноту с изображением Джейн Остин

Купюра поступит в обращение 14 сентября

Банк Англии во вторник официально представил новую 10-фунтовую банкноту с изображением Джейн Остин. Презентация была проведена в Уинчестерском соборе, где похоронена писательница. Об этом сообщает Интерфакс.

Купюра напечатана на полимерном материале и имеет срок службы до 5 лет, в 2,5 раза дольше используемых сейчас денег. Также она обладает повышенной степенью защиты благодаря прозрачному участку с изображением королевы Елизаветы II, голограмме, на которой слово Ten (десять) меняется при изменении угла обзора на Pounds (фунтов), различимой только под микроскопом надписи под портретом королевы и другим особым деталям.

Банкнота поступит в обращение 14 сентября и постепенно заменит старую купюру с изображением Чарльза Дарвина. Ожидается, что в 2020 году Банк Англии выпустит обновленную версию купюры в 20 фунтов, на которой вместо Адама Смита будет нанесен портрет художника Уильяма Тёрнера.

«Наши банкноты служат хранилищами коллективной памяти, рассказывающими о славной истории Великобритании и вкладе в нее самых выдающихся граждан, — заявил председатель Банка Англии Марк Карни во время презентации. — При этом новые банкноты становятся гигиеничнее, безопаснее и прочнее».

М.Карни отметил, что во времена Дж. Остин десять фунтов были значительной суммой, превышавшей 1 тыс. современных фунтов. Именно столько она получила от издательства Crosby & Co. за свое первое подготовленное к печати произведение, роман «Сьюзен» (опубликован под измененным названием «Нортенгерское аббатство» после смерти автора в 1817 году).

Великобритания > Финансы, банки > kapital.kz, 19 июля 2017 > № 2247101


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 19 июля 2017 > № 2247077

Новое кредитование в дистанционном режиме в 2017 году стало самым популярным среди казахстанцев, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Отличаются новые кредиты небольшим размером суммы в долг и коротким сроком кредитования. Так называемые мини-займы предоставляются гражданам страны на выгодных условиях и по максимально упрощенной схеме. Особенно прельщают такие кредиты возможностью быстрого получения кредитной суммы онлайн. По сути - это гарантия своевременной финансовой поддержки, поскольку мини-кредиты доступны практически всем казахстанцам, независимо от местожительства и наличия постоянного дохода.

По данным агрегатора займов Ezaem.kz, среди преимуществ новых кредитов наиболее впечатляет гибкость условий кредитования, которые со временем только упрощаются. Традиционный пакет документов не потребуется, как и личное присутствие для оформления заявки на кредит. Это идеальное решение, когда срочно нужна сумма в несколько тысяч тенге до зарплаты. Еще одной «фишкой» новых займов стала их доступность для заемщиков с любым состоянием кредитной истории.

Для получения мини-займов достаточно регистрации на специальном сайте. Заявку на новый займ можно подать с любого устройства, обеспечивающего доступ к Интернету.

Предлагают новое кредитование многочисленные сервисы, поэтому выбор кредитора потребует некоторого времени. Достаточно убедиться в законности его деятельности. Такую информацию можно получить в государственном реестре, поскольку в нем состоят только официальные компании.

Многие компании-кредиторы своим клиентам делают специальные предложения, благодаря чему новые мини-займы становятся еще более выгодными. Это могут быть нулевые ставки за пользование кредитной суммой, розыгрыш подарков и призов, бонусы, лояльные условия кредитования постоянным клиентам и многое другое.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 19 июля 2017 > № 2247077


ЕАЭС > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 19 июля 2017 > № 2247076

Предприятия и банки стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС) готовы увеличить объемы расчетов в национальных валютах, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Предварительные результаты опроса предприятий и банков по использованию национальных валют государств ЕАЭС в трансграничных операциях на территории союза были представлены директором департамента макроэкономической политики ЕЭК Тоты Калиаскаровой на круглом столе "Развитие трансграничных расчетов в национальных валютах", который состоялся в Санкт-Петербурге на XXVI Международном финансовом конгрессе. Целью исследования был поиск ответов на вопросы: насколько широко используются национальные валюты во взаимных расчетах между странами ЕАЭС, какие факторы определяет их использование в расчетах по внешнеторговым операциям, что препятствует расширению их применения и др.

Как сообщила Тоты Калиаскарова, сейчас 75,6% платежей за экспорт при взаимной торговле товарами в ЕАЭС бизнес осуществляет в национальных валютах. Большинство участников опросов, представляющих финансовые и иные организации, отметило отсутствие значимых административных и регулятивных барьеров при осуществлении расчетов в национальных валютах. Среди важнейших мотивов их использования в расчетах назывались значимость и привлекательность общего рынка товаров и услуг, сложившиеся структура торговых отношений и практика ценообразования.

На заседании круглого стола обсуждались вопросы развития расчетов в национальных валютах (с учетом имеющихся барьеров), совершенствования инфраструктуры национальных валютных рынков. Внимание также было уделено вызовам, с которыми сталкиваются органы денежно-кредитного регулирования при интернационализации их валют, и накопленному в этой сфере опыту. Участники мероприятия отметили необходимость дальнейшей либерализации взаимного доступа на национальные валютные рынки, усиления взаимодействия между национальными регуляторами, более широкого использования инструментов страхования валютных рисков, обеспечения взаимных котировок национальных валют.

ЕАЭС > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 19 июля 2017 > № 2247076


Россия. СЗФО > Финансы, банки > ria.ru, 18 июля 2017 > № 2248509

Правоохранительные органы провели обыски в филиале банка "Югра" в Петербурге по делу о незаконной банковской деятельности, сообщил РИА Новости информированный источник.

"В филиале банка "Югра" на Суворовском проспекте прошли оперативные мероприятия в рамках расследования уголовного дела по статье 172 УК РФ (незаконная банковская деятельность)", — сказал собеседник агентства.

По его словам, уголовное дело было возбуждено еще в прошлом году.

Как сообщают местные СМИ, менеджеры филиала "Югры" предоставляли юрлицам проводку через счета денежных средств под видом сделок, которые на самом деле имели статус мнимых, после чего средства обналичивались.

Россия. СЗФО > Финансы, банки > ria.ru, 18 июля 2017 > № 2248509


Германия > Финансы, банки > dw.de, 18 июля 2017 > № 2248495

Страховой ущерб от беспорядков в Гамбурге накануне и во время саммита "Группы двадцати" (G20) составил около 12 млн евро. Такую оценку во вторник, 18 июля, приводит Немецкий союз страховщиков (GDV).

В эту сумму входят страховые компенсации за повреждения, нанесенные автомобилям, жилым домам и коммерческим предприятиям. Примерно треть обозначенной суммы, порядка 4 млн евро, приходится на возмещение ущерба, причиненного автомобилям, указано в пресс-релизе GDV.

7-8 июля в Гамбурге прошел саммит лидеров стран "большой двадцатки". Он сопровождался протестными акциями, которые переросли в столкновения преимущественно левых экстремистов с полицией, поджоги автомобилей, погромы и грабежи магазинов в районах, расположенных рядом с местом проведения саммита G20. Расследованием беспорядков занимается специальная комиссия.

Германия > Финансы, банки > dw.de, 18 июля 2017 > № 2248495


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 18 июля 2017 > № 2248445

Федеральное казначейство РФ опубликовало проект приказа "Об уровне кредитного рейтинга по национальной рейтинговой шкале, применяемого при размещении средств федерального бюджета на банковских депозитах", который ужесточает доступ банков к средствам бюджета.

Документ повышает требования к уровню рейтинга банков, на депозитах которых могут размещаться бюджетные средства, с "A-(RU)" по национальной рейтинговой шкале от Аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА) до "А+(RU)".

Полномочия по повышению требований к банкам предоставлены казначейству распоряжением Правительства, сообщает Саминвестор.

Как следует из пояснительной записки, целью проекта приказа казначейства является обеспечение стабильности процесса размещения бюджетных средств и гарантированность их возвратности.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 18 июля 2017 > № 2248445


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 18 июля 2017 > № 2248443

Председатель Банка России Эльвира Набиуллина приняла решение о кадровых назначениях в руководстве ЦБ РФ и изменениях в распределении обязанностей между заместителями главы ЦБ РФ с 1 сентября 2017 года. Об этом говорится в сообщении Банка России.

Заместитель председателя ЦБ РФ Ольга Скоробогатова будет назначена первым заместителем председателя ЦБ РФ. Она будет курировать Департамент национальной платёжной системы, Департамент информационных технологий, Департамент финансовых технологий, проектов и организации процессов, Департамент наличного денежного обращения, а также Росинкас.

Георгий Лунтовский, который в настоящее время занимает пост первого замглавы ЦБ РФ, покинет свой пост с 1 сентября 2017 года по собственному желанию.

Директор Департамента кадровой политики и обеспечения работы с персоналом Руслан Вестеровский переходит на должность заместителя председателя ЦБ РФ и будет курировать деятельность Департамента кадровой политики и обеспечения работы с персоналом, Главного управления недвижимости, Департамента экспертизы, методологии и контроля закупок.

Заместитель председателя ЦБ РФ Дмитрий Скобелкин будет курировать Департамент финансового мониторинга и валютного контроля, Главное управление безопасности и защиты информации, Межрегиональный центр безопасности Банка России.

Главный бухгалтер - директор Департамента бухгалтерского учёта и отчётности Андрей Кружалов будет курировать Операционный департамент, Финансовый департамент и Департамент полевых учреждений.

Заместитель председателя ЦБ РФ Виктор Берестовой будет курировать Административный департамент.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 18 июля 2017 > № 2248443


Россия. ПФО > Финансы, банки > akm.ru, 18 июля 2017 > № 2248343

Агентство по страхованию вкладов 17 июля 2017 года провело первое собрание кредиторов Татфондбанка, функции конкурсного управляющего которым возложены на АСВ. Об этом говорится в сообщении Татфондбанка.

На собрании рассмотрены все вопросы, перечень которых установлен законодательством о банкротстве: принят к сведению отчёт о деятельности конкурсного управляющего с информацией о финансовом состоянии Татфондбанка и его имуществе.

В соответствии с договорённостью, АСВ обеспечило образование и наделение полномочиями комитета кредиторов Татфондбанка в количестве пяти человек и прохождение в комитет кредиторов представителя реально пострадавших вкладчиков. Интересы вкладчиков будут представлены Александрой Юмановой.

ЦБ РФ отозвал лицензию на осуществление банковских операций у Татфондбанка 3 марта 2017 года.

Решением Арбитражного суда Республики Татарстан от 17 апреля 2017 года Татфондбанк признан несостоятельным (банкротом) и в отношении него открыто конкурсное производство. Функции конкурсного управляющего возложены на госкорпорацию "Агентство по страхованию вкладов".

Россия. ПФО > Финансы, банки > akm.ru, 18 июля 2017 > № 2248343


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter