Всего новостей: 2493345, выбрано 67604 за 0.215 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dxb.ru, 20 мая 2018 > № 2611238

По словам отраслевых игроков, запускать бизнес в сфере финтех в Международном финансовом центре Дубая (DIFC) намного проще и экономичнее, чем в других центрах мира, благодаря низким затратам, меньшей бюрократии и лучшей нормативной базе.

Марк Чахван, генеральный директор и соучредитель компании Sarwa, сказал, что затраты на бизнес для финтех-стартапов здесь на 50-80 процентов меньше, чем у других предприятий. Sarwa является одной из первых компаний, которая стала частью программы финтех-акселератора от DIFC.

Чахван заявил, что его компания планирует объявить еще один раунд финансирования в ближайшие 2-3 месяца, чтобы расширить свой бизнес.

Аруши Суд Джоши, генеральный директор и основатель AtCash Technology Solutions, сказал, что затраты на ведение бизнеса для финтех-предприятий в DIFC составляют от 10 до 20 процентов того, что приходится платить любому другому бизнесу.

В настоящее время в DIFC зарегистрировано более 45 финтех-компаний.

Джоши отметил, что Дубай находится на правильном пути в своем развитии в качестве финтех-центра посредством внедрения эффективной законодательной и инициативной базы, такой как запуск инкубатора, привлечение большего объема инвестиций в лаборатории, создание правильных инструментов и содействие идеям. Он заявил, что потенциал технологии блокчейн огромен.

Чахван также отметил активное участие венчурного капитала в индустрии.

Источник: Khaleej Times

ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dxb.ru, 20 мая 2018 > № 2611238


Россия > Агропром. Недвижимость, строительство. Финансы, банки > agronews.ru, 19 мая 2018 > № 2612153

Молодым врачам и учителям предложили давать льготную ипотеку в сёлах.

Молодым педагогам и медикам необходимо давать льготную ипотеку при покупке недвижимости в сельской местности и населённых пунктах с численностью населения до 10 тысяч человек. С соответствующей инициативой выступил Молодёжный парламент при Госдуме.

При этом льготную ставку по ипотеке для молодых учителей и врачей следует установить на уровне 6% годовых, уверена председатель Молодежного парламента Мария Воропаева. Чтобы получить такой кредит, специалист должен будет заключить трудовой договор в течение пяти лет после окончания вуза, иметь профильный опыт работы более одного года и желать приобрести недвижимость в населённом пункте с численностью населения до 10 тысяч человек.

Соответствующие изменения предлагается внести в федеральные законы «Об образовании» и «Об основах охраны здоровья граждан». Идею планируется представить на совместном заседании Молодёжного парламента и Палаты молодых законодателей в Госдуме.

Ранее Президент России Владимир Путин заявил, что к 2024 году российские семьи со средним достатком должны быть обеспечены доступным жильём, а ставка по ипотеке должна быть менее 8%. Среди других целевых показателей значится ежегодное увеличение объёма жилищного строительства не менее чем до 120 млн квадратных метров.

Также сообщалось, что государство начнёт строить для россиян одноэтажные деревянные дома, чтобы продавать их в ипотеку по ставке 5-6% годовых. Такое жильё будет стоить в разы меньше квартиры, строиться в радиусе 50 километров от больших городов, а площадь каждого строения будет в несколько раз превышать площадь стандартной квартиры.

По данным Банка России, в апреле 2018 года выросло количество выданных ипотечных кредитов. Было предоставлено 118,7 тысячи ипотек в рублях на 234,7 миллиарда рублей, а в марте 2018 года — 102,6 тысячи кредитов на 198,9 миллиарда рублей.

Россия > Агропром. Недвижимость, строительство. Финансы, банки > agronews.ru, 19 мая 2018 > № 2612153


Россия > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 19 мая 2018 > № 2612064

ФСК ЕЭС в I квартале получила 21 млрд рублей прибыли

За первые три месяца 2018 года прибыль составила 21 млрд руб., что выше аналогичного показателя прошлого года на 12,3 млрд руб. (+141,4%). Совокупный доход также увеличился (+149,5%) и достиг 27,2 млрд руб. Выручка составила 60,7 млрд руб.

Совокупные активы за первый квартал 2018 года выросли по сравнению с показателем на конец 2017 года. Увеличение составило 28,4 млрд руб. (+2,4%) и на конец отчетного периода совокупные активы составили 1 210,9 млрд руб. Из них стоимость внеоборотных активов составила 1 092 млрд руб. и оборотных активов – 118,9 млрд руб.

Обязательства группы ФСК ЕЭС на конец отчетного периода по сравнению с началом года несущественно увеличились на 0,3% и составили 383,5 млрд руб.

Начиная с 1 января 2018 года, группа изменила учетную политику и отражает величину основных средств по фактическим затратам за вычетом накопленных сумм амортизации и убытков от обесценения вместо учета по переоцененной стоимости.

Руководство ФСК ЕЭС полагает, что смена модели учета основных средств предоставит пользователям отчетности более уместную и надежную информацию о финансовом положении и результатах деятельности группы, поскольку данная модель принята предприятиями группы «Россети», а также широко используется другими предприятиями электроэнергетики и крупными зарубежными электросетевыми компаниями.

Россия > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 19 мая 2018 > № 2612064


Узбекистан. Турция. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Легпром. Финансы, банки > uzdaily.uz, 19 мая 2018 > № 2611993

В ходе прошлогодней поездки главы нашего государства Шавката Мирзиёева в Андижанской области состоялась презентация проекта по организации в селе Хакан Адижанского района предприятий по выпуску трикотажной продукции.

За счет собственных средств ООО «Milana teхtilе» на 7 миллиардов сумов и 2 миллиардов сумов кредита от областного филиала «Алокабанка» было реконстурировано трехэтажное здание, установлены современные швейные машины из Турции и Китая.

Сегодня на предприятии изготавливают более 20 видов трикотажных изделий для женщин и детей. Основную часть продукции планируется отправлять на экспорт. Самое важное, здесь получили постоянную работу более 200 женщин района.

Глава госуарства ознакомился с деятельностью предприятия, побеседовал с работниками.

Видеть ваши радостные лица - одно удовольствие. Смех женщин - счастье семьи, сказал Шавкат Мирзиёев.

Узбекистан. Турция. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Легпром. Финансы, банки > uzdaily.uz, 19 мая 2018 > № 2611993


Узбекистан. Китай. Афганистан > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > uzdaily.uz, 19 мая 2018 > № 2611984

18 мая в Министерстве внешней торговли прошла встреча с миссией Всемирного Банка во главе с Майклом Феррантино и при участии Вики Чемутай, консультанта по вопросам ВТО. Об этом сообщает пресс-служба Минвнешторга.

Стороны дали высокую оценку проведенному в г. Ташкенте семинару по теме «Возобновление процесса вступления Узбекистана в ВТО», организованного совместно с МВТ, Группой Всемирного Банка (ВБ) и агентством ЮСАИД. Также со стороны Всемирного Банка была выражена заинтересованность в продолжении подобной практики проведения семинаров с участием представителей министерств и ведомств Узбекистана и международных экспертов по вопросам вступления в ВТО.

Стороны отметили важность подписанного ранее соглашения о консультационных услугах с Международной финансовой корпорацией (МФК), входящей в группу ВБ. Также замминистра внешней торговли Сахиб Саифназаров уведомил представителей Всемирного Банка о подписании документов о выделении Узбекистану займов на 940 млн. долларов для финансирования новых проектов в области улучшения энергоэффективности, плодоовощеводства и услуг экстренной медицинской помощи.

“Данные займы увеличили проектный портфель Всемирного банка в Узбекистане до 2,8 млрд. долларов, включающий в себя проекты в области развития транспорта, образования, сельского хозяйства, ирригации и водоснабжения”, – комментирует замминистра.

Также в ходе переговоров были обсуждены перспективы развития механизмов содействия торговле, включая такие направления как транспорт, таможенное регулирование и гармонизация законодательства.

В свою очередь заместитель министра ознакомил представителей международного финансового института с достижениями в сфере содействия торговле. В том числе Саифназаров рассказал о проводимой работе по развитию новых транспортных коридоров в направлении Китая и Афганистана. Помимо этого, С.Саифназаров проинформировал гостей о развитии в стране таких направлений как сертификация продукции и приведение ее в соответствие с международными стандартами, создании и развитии текстильных и плодоовощных кластеров, а также электронной коммерции.

В свою очередь, представители Всемирного Банка сообщили о готовности оказания содействия Узбекистану в вопросах развития электронной коммерции, в частности путем привлечения экспертов и проведения исследовательских работ в сфере развития цифровой экономики, а также сферы услуг.

Узбекистан. Китай. Афганистан > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > uzdaily.uz, 19 мая 2018 > № 2611984


Узбекистан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 19 мая 2018 > № 2611961

Как известно, Президент РУз Ш.Мизиёев с 15 по 17 мая с.г. посетил США с официальным визитом. Данный визит Президента нашей страны и встреча в Белом доме с Президентом Дональдом Трампом открыли новые перспективы взаимовыгодного сотрудничества, как отмечается во многих изданиях положено начало новой эре стратегического партнерства между США и Узбекистаном.

Необходимо отметить, что Президентом Америки был выражен неподдельный интерес и уважение к реформам, направленным на усиление роли малого бизнеса и частного предпринимательства в стране, а также Трамп также высоко оценил прогресс, достигнутый Узбекистаном в реализации важных политических, экономических и социальных реформ под руководством президента Ш. Мирзиёева.

Подписан пакет документов, нацеленных на дальнейшее укрепление взаимовыгодных связей в различных сферах.

В частности, были приняты протоколы о намерениях расширения двусторонних торговых связей, сотрудничества в сферах высшего образования и академических исследований, сельского хозяйства и энергетики. Подписаны меморандумы о взаимопонимании по сотрудничеству в процессе вступления Узбекистана во Всемирную торговую организацию и по проведению в 2018 году в Ташкенте Центрально-азиатского торгового форума. Между Национальным банком внешнеэкономической деятельности Узбекистана и Экспортно-импортным банком США принят меморандум о финансировании совместных проектов.

Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев встретился с президентом Всемирного банка Жим Ён Кимом.

Глава нашего государства провел беседу с нашими соотечественниками, многие годы трудящимися в этой международной финансовой структуре.

Сегодня сотрудничество Узбекистана с этим банком затрагивает такие сферы, как модернизация энергетических, ирригационных и коммунальных сетей, развитие транспортной и социальной инфраструктуры, переработка сельскохозяйственной продукции.

В совместную программу по сотрудничеству, рассчитанную до 2020 года, включены 27 важных проектов. Их общая стоимость превышает 4 миллиарда долларов, из них 3 миллиарда долларов – кредиты Всемирного банка. Анализируя итоги визита, хотелось бы отметить важность деловых кругов страны – предпринимателей и бизнесменов в реализации намеченных планов и наша партия - Движение предпринимателей и деловых людей – Либерально-демократическая партия Узбекистана мобилизует все свои силы на усиление работы с электоратом для претворения намеченных планов.

Для этого важным видится проведение широкой разъяснительной работы с электоратом партии о важных ключевых договоренностях, достигнутых в ходе официального визита Президента нашей страны. Помимо этого необходима активизация работы с предпринимателями и фермерами по содействию им производства высококачественной продукции, отвечающей мировым стандартам, в которой заинтересован американский потребитель.

В целом, данный визит и его итоги накладывают на нашу партию новые задачи, требуют разработки новых методов работы с электоратом для соответствия тем ожиданиям, которые несут в себя заключенные договоренности.

Мы, как партия практических дел, должны на практике еще раз доказать это.

Движение предпринимателей и деловых людей – Либерально-демократическая партия вместе со своим электоратом очень воодушевлена итогами визита и нацелена на реализацию поставленных задач.

Узбекистан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 19 мая 2018 > № 2611961


Греция > Финансы, банки > ria.ru, 19 мая 2018 > № 2611580

Министр финансов Греции Эвклидис Цакалотос после завершения переговоров с руководителями учреждений кредиторов по четвёртой оценке хода реформ заявил, что достигнуто техническое соглашение, которое будет утверждено на Еврогруппе 24 мая.

Руководители миссий четверки кредиторов со вторника проводили переговоры с правительством Греции по выполнению программы реформ. Без положительной оценки Греция не может получить очередные транши кредитов в рамках третьей программы помощи объемом 86 миллиардов евро. Нынешняя оценка — последняя перед выходом Греции из программы помощи в августе этого года.

"Сегодня у нас есть техническое соглашение (Staff Level Agreement), которое будет ратифицировано на Еврогруппе 24 мая. По всем вопросам мы пришли к согласию и мы точно знаем, что нам надо сделать до Еврогруппы 21 июня (на котором будет обсуждаться выход Греции из программ помощи — ред.)",- сказал Цакалотос журналистам.

По его словам, начинает происходить много вещей, некоторые из них технически трудные.

"Мы должны поторопиться и быть организованными. Так, на Еврогруппе 21 июня, и я уже говорил это много раз, есть три-четыре части головоломки, которые должны попасть на своё место. Первая (четвертая оценка ред.) уже прошла свой путь. Возможно, в среду или четверг мы получим больше информации о долгах, о том, как идут дебаты между европейцами и МВФ. Кроме того, 21 июня будет обсуждаться наблюдение за экономикою после выхода из меморандума с кредиторами",- сказал министр.

Цакалотос сказал, что все проблемные вопросы решены, по его мнению, удовлетворительно для греческой стороны.

"Очевидно, что в некоторых вещах нам пришлось добавить немного воды в наше вино, но, как мне кажется, дискуссия была очень конструктивной и предметной. В большинстве случаев я очень доволен",- сказал глава Минфина.

Греция с 2010 года в связи с тяжелейшим финансовым кризисом потеряла возможность кредитоваться на международных финансовых рынках и вынуждена была заключить меморандумы с тройкой кредиторов о предоставлении кредитов в обмен на жесткие реформы и политику затягивания поясов. Сейчас госдолг Греции составляет порядка 318 миллиардов евро, это более 180% ВВП. Валовый внутренний продукт за годы кризиса сократился на четверть.

Геннадий Мельник.

Греция > Финансы, банки > ria.ru, 19 мая 2018 > № 2611580


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 19 мая 2018 > № 2611567

Некоторые крупные банки, работающие в сфере потребительского кредитования, рассматривают возможность снижения ставок после того, как об этом объявил Сбербанк, задающий тренд на рынке. Другие, напротив, не хотят удешевлять займы, предупреждая о рисках доступных кредитов.

Необеспеченные потребительские кредиты — самые популярные, но и самые дорогие займы. Ставки по ним варьируются в каждом банке в зависимости от срока. По данным Центробанка, на конец первого квартала средняя ставка по рублевым кредитам для физических лиц, включая автокредитование, на срок до года составляла 17,47%, свыше года — 13,39%.

В мае Сбербанк объявил о резком снижении — на 8 процентных пунктов, до 11,9% годовых — ставки по потребкредитам на сумму от миллиона рублей. При этом ставки по самым популярным кредитам — до 300 тысяч рублей — остались неизменными, в пределах 12,9-19,9%.

РИА Новости направило в несколько десятков банков запросы относительно их намерений по удешевлению кредитов, и некоторые поделились своими планами.

Крупнейшими игроками на этом рынке являются государственные Сбербанк и ВТБ. В пресс-службе ВТБ отказались от комментариев.

Снижать…

На руку банкам сыграло смягчение политики Банка России, который в этом году уже дважды снижал ключевую ставку. Сейчас она составляет 7,25%.

"Тренд на снижение ставок уже стал устойчивым, чему немало способствует планомерное снижение ключевой ставки и введение повышенных коэффициентов риска по потребкредитам с полной стоимостью кредита от 15%. По нашим прогнозам, в 2018 году процентные ставки по потребительским кредитам продолжат снижение", — сказал РИА Новости председатель правления банка "Русский стандарт" Александр Самохвалов.

"Русский стандарт" в значительной мере представлен в POS-кредитовании, где ставки по кредитам начинаются от 8% годовых. Кроме того, значительная часть выдаваемых займов – это рассрочки.

Райффайзенбанк, "дочка" австрийского Raiffeisen International, заявил, что еще в первой половине марта обновил условия потребительского кредитования для всех категорий заемщиков, предложив снижение ставки на два процентных пункта после первого года обслуживания кредита — с 11,99% до 9,99%.

В пресс-службе Бинбанка, проходящего процедуру санации, сообщили, что рассматривают возможность снижения ставок по потребительским кредитам.

…или не торопиться

Первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский, в свою очередь, сообщил, что в ближайшее время банк не планирует пересматривать политику по ставкам. Он пояснил, что сегодня риски в рознице минимальные, но чрезмерный рост этого вида кредитования чреват перегревом на рынке.

Банк "Открытие" также не собирается в ближайшее время корректировать ставки. В последний раз они снижались в апреле.

Глава Сбербанка Герман Греф еще в марте говорил, что не видит опасности "пузыря" на рынке потребительского кредитования. По его мнению, закредитованность россиян в ближайшие два года не будет критичной.

В первом квартале российские банки увеличили выдачу кредитов физлицам на 3,3%. В ЦБ неоднократно выражали обеспокоенность в связи с быстрым ростом кредитования и увеличением числа необеспеченных кредитов. Вместе с тем регулятор не видит в нынешних темпах роста угрозы финансовой стабильности.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 19 мая 2018 > № 2611567


Украина. МВФ > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > minprom.ua, 19 мая 2018 > № 2611352

МВФ настаивает: цену газа для украинцев надо повышать

Власти Украины не получат новых кредитов, если не выполнят требования Международного валютного фонда о повышении цены газа для населения. Об этом заявил спикер МВФ Джерри Райс на брифинге в Вашингтоне.

"По вопросу газа – цены на газ для домохозяйств в Украине не менялись 2 года, несмотря на значительный рост международных цен", – сказал он.

По словам представителя МВФ, это приводит к "скрытым" субсидиям, которые являются регрессивными и приносят непропорциональную выгоду крупнейшим потребителям.

"Мы считаем важным, чтобы цены на газ определялись рынком в соответствии с реформами, которые были имплементированы в 2016 г. Вместе с этим мы также чувствуем, что низкодоходные и уязвимые домохозяйства должны быть полностью защищены от роста цен на газ с помощью действующей системы поддержки", – заявил он.

О том, что система поддержки в виде субсидий ежегодно сокращается правительством Украины, оставляя малоимущих перед выбором – платить за "коммуналку" или за еду и лекарства, представитель Фонда не упомянул.

Украина. МВФ > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > minprom.ua, 19 мая 2018 > № 2611352


Кипр > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 18 мая 2018 > № 2612108

Через три года после того, как кипрская экономика снова стала расти, а уровень безработицы – снижаться, в финансовом секторе Кипра по-прежнему сохраняются риски, обусловленные большим объемом необслуживаемой задолженности в кипрских банках и их убытками. К такому выводу приходит Центробанк Кипра в своем отчете, посвященном финансовой стабильности республики и опубликованном 17 мая.

«В связи с этим, кредитным учреждениям необходимо приложить дополнительные усилия по снижению уровня необслуживаемой задолженности, применяя комплексные, рассчитанные на перспективу стратегии», – отмечается в заявлении ЦБ. Банкам также следует повысить уровень прибыли, расширив спектр источников дохода и снизив операционные издержки.

Несмотря на то, что домохозяйства и нефинансовые компании по-прежнему имеют высокий уровень долга, он стабильно снижается. Так, в сентябре 2017 года задолженность домохозяйств сократилась до 113,8% ВВП против 123% годом ранее. Долг нефинансовых компаний и правительства уменьшился до 137% и 103,2% ВВП по сравнению со 147,7% и 110,6% в сентябре 2016-го соответственно.

При этом доля необслуживаемой задолженности домохозяйств в ноябре прошлого года сократилась до 52,8% с 54,9% годом ранее, или на 1 млрд евро. Компании сумели уменьшить свой токсичный долг с 54,9% в ноябре 2016-го до 48,4% в ноябре 2017 года, или на 2 млрд евро. Общая сумма задолженности по состоянию на сентябрь 2017-го составляла 354% ВВП против 381,3% ВВП годом ранее.

Центробанк отмечает, что «низкое качество кредитного портфеля кредитно-финансовых учреждений, обусловленное чрезмерной долей необслуживаемой задолженности,» является серьезным фактором риска для кипрской банковской системы. Еще один такой фактор – не слишком оптимистичные перспективы роста доходности банков. 2017 год банки Кипра окончили с чистыми убытками в размере 723,2 млн евро. Всего за период с 2010 по 2017 годы совокупные убытки кипрской банковской системы достигли 12,4 млрд евро.

В своей Программе стабильности, представленной недавно на рассмотрение Еврокомиссии, Министерство финансов Кипра планирует помочь банкам сократить объем необслуживаемого долга на 8 млрд евро до конца текущего года. Для этого Минфин намерен внедрить более эффективную законодательную базу в отношении банкротства и отчуждения залогового имущества.

Кипр > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 18 мая 2018 > № 2612108


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > energyland.infо, 18 мая 2018 > № 2612092

«МОЭК» за I квартал получила 9,118 млрд рублей прибыли по МСФО

Выручка в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) составила 67 млрд 149 млн рублей, продемонстрировав рост по сравнению с аналогичным показателем за 3 месяца 2017 года на 18,9%, в основном, в связи с увеличением объема реализации тепловой энергии.

Операционные расходы компании выросли на 17,6% до 52 млрд 85 млн рублей, что, в основном, обусловлено увеличением расходов на приобретение тепловой энергии по причине роста ее отпуска конечным потребителям.

Показатель EBITDA составил 14 млрд 408 млн рублей.

Прибыль ПАО «МОЭК» по МСФО в отчетном периоде составила 9 млрд 118 млн рублей.

ПАО «МОЭК» активно участвует в развитии инфраструктуры Москвы. К системе теплоснабжения подключены такие знаковые для Москвы объекты, как реконструированный стадион «Лужники» и парк «Зарядье». За последние три года обеспечено теплом 16 новых транспортно-пересадочных узлов и 9 станций метро. В перспективе ближайших лет – подключение к системе теплоснабжения более 10 транспортно-пересадочных узлов, строящихся в рамках нового Третьего пересадочного контура.

За I квартал 2018 года к системе централизованного теплоснабжения было подключено 45 объектов реконструкции и нового строительства суммарной тепловой нагрузкой более 67 Гкал/час. Среди них - 16 новых жилых домов, 2 гостиничных комплекса, 7 объектов системы общего и высшего образования, корпус Морозовской детской городской клинической больницы площадью 72 тыс. кв. м.

ПАО «МОЭК» — единая теплоснабжающая организация (ЕТО) Москвы, обеспечивающая централизованное отопление и горячее водоснабжение столицы в зоне действия ТЭЦ «Мосэнерго», собственных источников теплоснабжения, а также других объектов тепловой генерации, за исключением небольших локальных районов теплоснабжения от изолированных ведомственных и корпоративных тепловых источников. Деятельность ПАО «МОЭК» включает транспорт, распределение и сбыт тепловой энергии, обеспечение деятельности и развитие централизованной системы теплоснабжения, а также генерацию тепловой энергии.

Группа «МОЭК» включает ряд дочерних организаций, в том числе ООО «ТСК Мосэнерго» (включая его дочернюю компанию ООО «ТСК Новая Москва»), ООО «Центр технологических присоединений МОЭК» (ПАО «МОЭК принадлежит 100%) и др. Контролирующим акционером и управляющей организацией является ООО «Газпром энергохолдинг» (100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром»).

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > energyland.infо, 18 мая 2018 > № 2612092


Россия. Франция > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > energyland.infо, 18 мая 2018 > № 2612071

ПАО «Газпром» и французский банк Credit Agricole Corporate & Investment Bank (Credit Agricole CIB) подписали соглашение о предоставлении кредита в размере 600 млн евро сроком на 5 лет.

Со стороны «Газпрома» документ подписал заместитель председателя правления Андрей Круглов, со стороны банка — президент «Креди Агриколь КИБ» АО (Россия) Эрик Кёбе и управляющий директор, начальник управления по организации кредитования в Центральной и Восточной Европе, Ближнему Востоку и Африке Credit Agricole CIB Николас Липовски.

Подписание кредитного соглашения стало второй сделкой по привлечению ПАО «Газпром» финансирования напрямую у Credit Agricole CIB.

Россия. Франция > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > energyland.infо, 18 мая 2018 > № 2612071


Таджикистан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > news.tj, 18 мая 2018 > № 2612044

Внешний долг Таджикистана сократился на 20 миллионов долларов

Пайрав Чоршанбиев

Основным кредитором Таджикистана является Эксимбанк Китая, которому республика задолжала свыше 1,2 миллиарда долларов.

Размер внешнего долга Таджикистана в первом квартале этого года сократился почти на 20 миллионов долларов. Общая сумма внешнего долга на 1 апреля 2018 года составила 2 миллиарда 859,7 миллионов долларов, сообщили «АП» в Агентстве по статистике при президенте РТ.

В начале года Таджикистан был должен внешним кредиторам 2 миллиарда 879 миллионов долларов.

В структуре внешней задолженности страны около 2,7 миллиарда долларов составляет государственный долг, привлеченный для выполнения услуг правительства республики.

Долги с государственной гарантией составляют 32 миллиона долларов, а долги государственных предприятий, которые не имеют правительственной гарантии – 31,5 миллиона долларов.

Около 100 миллионов долларов в структуре внешнего долга приходится на Национальный банк Таджикистана. В частности, 87,3 миллионов долларов Нацбанк должен Международному валютному фонду, 7 миллионов долларов – Китаю, 4,1 миллиона - Исламскому банку развития.

По данным Минфина, основным кредитором Таджикистана является Эксимбанк Китая, которому республика задолжала свыше 1,2 миллиарда долларов.

Задолженности, образовавшиеся в результате реализации государственных ценных бумаг на международных рынках, составляют 500 миллионов долларов. Также сравнительно большие задолженности имеются перед Всемирным банком ($318 млн), Азиатским банком развития ($278 млн), Исламским банком развития ($112 млн).

Ранее некоторые СМИ сообщали, что Таджикистан в первом квартале этого года разместил на международных финансовых рынках очередную партию государственных облигаций (евробондов) на общую сумму 500 миллионов долларов. Однако в Минфине «АП» заверили, что ведомство даже не выпускало такие ценные бумаги.

В начале нынешнего года объем внешнего долга Таджикистана равнялся 40,3% ВВП, перевалив за пороговый потолок.

Правда, после этого официальные органы республики пересмотрели Среднесрочную стратегию управления долгом, повысив лимит номинального внешнего долга страны с 40% до 60%. Следует отметить, что данная отметка имеет ключевое значение при анализе кредиторами платежеспособности страны.

В инфографике указаны данные по госдолгу Таджикистана на начало текущего года.

Таджикистан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > news.tj, 18 мая 2018 > № 2612044


Таджикистан. МВФ > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > news.tj, 18 мая 2018 > № 2612043

Таджикистан надеется в решении своих проблем на внешнюю помощь

Пайрав Чоршанбиев

Нижняя палата парламента Таджикистана для решения существующих социально-экономических проблем страны надеется на дальнейшую помощь международных финансовых институтов.

Такое заявление было озвучено главой Комитета нижней палаты парламента Таджикистана по экономике, бюджету, финансам и налогам Шарифом Рахимзода сегодня, 18 мая, на встрече с миссией Международного валютного фонда.

«Стороны обсудили текущее состояние и перспективы сотрудничества между республикой и Фондом», - сообщил «АП» глава пресс-службы Маджлиси намояндагон Маджлиси Оли РТ Мухаммадато Султонов.

Шариф Рахимзода в ходе беседы отметил, что правительство Таджикистана при содействии международных финансовых институтов, реализует экономическую политику, достигая заметных показателей.

«Нынешние переговоры мы считаем логическим продолжением укрепления сотрудничества правительства Таджикистана с МВФ и фактором расширения экономических преобразований страны», - сказал он.

Глава Комитета выразил уверенность в том, что в будущем партнеры по развитию в рамках приоритетов стратегии развития посредством поддержки государственного бюджета и социальных отраслей сыграют важную роль в решении существующих социально-экономических проблем республики.

Отметим, что миссия МВФ прибыла в Таджикистан 12 мая, и будет находиться в республике до 23 мая этого года. В ходе визита представители Фонда встретятся с руководством соответствующих министерств и ведомств. По результатам миссии планируется подготовить обзор экономики республики.

Таджикистан. МВФ > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > news.tj, 18 мая 2018 > № 2612043


Узбекистан. США > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > gazeta.uz, 18 мая 2018 > № 2612024

Узбекистан и Всемирный банк подписали новые документы

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев в рамках официального визита в США 17 мая провел в Вашингтоне переговоры с президентом группы Всемирного банка Джим Ён Кимом. На встрече обсуждались социально-экономические преобразования в Узбекистане и поддержка осуществляемых реформ Всемирным банком для ускорения экономического роста и повышения благосостояния граждан страны, сообщила пресс-служба ВБ.

«Я очень впечатлен масштабом и амбициозностью реформ в Узбекистане, — заявил Джим Ён Ким. — Группа Всемирного банка продолжит оказание экспертного и финансового содействия амбициозной программе развития страны».

В рамках встречи состоялось подписание по программе заимствований на общую сумму 940 млн долларов США, предоставленных ВБ для финансирования четырех новых проектов в Узбекистане в области улучшения энергоэффективности, плодоовощеводства и услуг экстренной медицинской помощи.

Данные займы увеличили проектный портфель Всемирного банка в Узбекистане до 2,8 млрд долларов, включающий в себя проекты в области развития транспорта, образования, сельского хозяйства, ирригации и водоснабжения.

Стороны также подписали меморандум о взаимопонимании между Всемирным банком и Узбекистаном, который подтвердил основные направления двустороннего сотрудничества.

Кроме того, подписано Соглашение о консультационных услугах с Международной финансовой корпорации (IFC, МФК), входящей в группу ВБ. IFC окажет содействие в развитии государственно-частного партнерства с целью привлечения частных инвесторов для финансирования, проектирования, строительства и эксплуатации солнечных электростанций в Узбекистане. IFC также окажет содействие в мобилизации инвестиций до 1 млрд долларов на реализацию подобных проектов.

Первой фазой запланированного проекта общей мощностью до 1000 МВт станет создание фотоэлектрической станции, которая, как ожидается, будет обладать мощностью 100 МВт.

На встрече было отмечено, что социально-экономические реформы в Узбекистане придали новый импульс сотрудничеству государств Центральной Азии и более активному региональному взаимодействию по вопросам энергетики, транспорта, водных ресурсов и торгово-экономических связей.

Группа Всемирного банка в настоящее время пересматривает свою концепцию сотрудничества с Узбекистаном с целью оказания поддержки программе реформ правительства. Главной задачей ВБ является оказание содействия Узбекистану в построении рыночной экономики, реформировании государственных институтов, расширении участия граждан в процессе принятия решений, а также в инвестировании в развитие человеческого капитала посредством развития систем образования, здравоохранения и социальной защиты.

Узбекистан. США > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > gazeta.uz, 18 мая 2018 > № 2612024


Узбекистан. Китай > Финансы, банки > uzdaily.uz, 18 мая 2018 > № 2612006

АКБ «Кишлок курилиш банк» и Промышленный и коммерческий банк Китая подписали рамочное соглашение по финансовому сотрудничеству. Об этом сообщает пресс-служба узбекского банка.

Стороны договорились о финансировании крупных инвестиционных проектов в области закупок современного оборудования, техники и электронных приборов, комплектов высокотехнологического оборудования и услуг, а так же в сфере натуральных ресурсов, энергетической разведки, строительных работ и др.

Данное Рамочное соглашение направлено на реализацию механизма регулярного межбанковского сотрудничества в рамках инициативы «Один пояс, один путь», и предусматривает поддержку взаимоотношений между предпринимателями Узбекистана и Китайской Народной Республики путем предоставления долгосрочных кредитов, обеспечивая расширение экономических и торговых отношений, а также инвестиционной деятельности двух стратегических стран-партнеров.

Преимущественной стороной указанного Рамочного соглашения является то, что китайский партнер готов профинансировать до 85% от суммы импортного контракта и до 100% расходов по страховому покрытию SINOSURE (Китайская корпорация экспортно-кредитного страхования).

Кредитные средства в рамках данного сотрудничества могут быть предоставлены сроком от 3 до 10 лет, окончательные условия по каждому проекту определяются в индивидуальном порядке.

Узбекистан. Китай > Финансы, банки > uzdaily.uz, 18 мая 2018 > № 2612006


Украина. МВФ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > minprom.ua, 18 мая 2018 > № 2611416

МВФ озвучил главное требование для выделения транша Украине

Закон об Антикоррупционном суде является критически важным требованием для завершения четвертого пересмотра программы сотрудничества Украины с Международным валютным фондом (МВФ), заявил официальный представитель МВФ Джерри Райс.

"Необходим прогресс по ряду вопросов, чтобы мы могли завершить четвертый пересмотр (программы EFF). Это касается и энергетического сектора, и фискальной политики, и принятия закона, который позволит учредить сильный и независимый Антикоррупционный суд. Последнее является критически важным", – сказал он во время традиционного брифинга в Вашингтоне в четверг.

При этом Д.Райс подчеркнул, что окончательная версия закона об Антикоррупционном суде должна полностью соответствовать обязательствам Украины в рамках программы сотрудничества, а также рекомендациям Венецианской комиссии и Совета Европы.

Представитель МВФ также напомнил о необходимости приведения внутренних тарифов на газ до рыночного уровня. Наряду с этим важно обеспечить защиту от такого повышения малообеспеченных и незащищенных слоев населения, добавил он.

"Дата приезда миссии в Киев в рамках четвертого пересмотра программы EFF пока не определена", – подытожил Д.Райс.

Как сообщалось, открытая МВФ в марте 2015 года четырехлетняя программа EFF общим объемом SDR12,348 млрд (около 17,5 млрд долл.) с первым траншем в 5 млрд долл. первоначально предполагала ежеквартальный пересмотр программы, выделение в 2015 году еще трех траншей по SDR1,18 млрд и уменьшение квартальных траншей в 2016-2018 гг. до SDR0,44 млрд (0,62 млрд долл.). Украина смогла получить с небольшой задержкой второй транш по этой программе на 1,7 млрд долл. в начале августа 2015 года, после чего возникла длительная пауза в связи с невыполнениям ряда условий, политическим кризисом и сменой правительства.

После прихода нового Кабмина во главе с Владимиром Гройсманом в апреле 2016 года переговоры о продолжении финансирования возобновились, однако Фонд решил выделить третий транш в размере 1 млрд долл. только в середине сентября, четвертый – 3 апреля 2017 года.

Получение очередного транша кредита МВФ, который первоначально был запланирован на май-июнь 2017 года, пока перенесено на неопределенный срок из-за невыполнения украинской стороной ряда условий.

Фонд продолжает настаивать на принятии властями Украины законодательства об Антикоррупционном суде в соответствии с обязательствами страны в рамках программы сотрудничества EFF.

Помимо того, МВФ ожидает реализации Украиной других отложенных мер, необходимых для достижения целей программы, в том числе в энергетическом и фискальном секторах.

Украина. МВФ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > minprom.ua, 18 мая 2018 > № 2611416


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 мая 2018 > № 2610806

Страховка от девальвации. Почему компаниям стоит задуматься о защите от валютных рисков

Сергей Михеев

руководитель департамента по работе с институциональными клиентами «БКС Брокер»

Привлекательность рублевых активов для иностранных инвесторов постепенно снижается. Учитывая растущие внешние риски, для бизнеса это повод задуматься о защите от резких колебания курсов валют

Всплеск волатильности в начале апреля и рост доллара и евро против рубля практически на 10% за три рабочих дня опять вернули внимание финансовых директоров и собственников компаний к вопросам защиты бизнеса от резких колебаний курса валют.

Стоит ли заняться этим именно сейчас, ведь в момент реализации риска стоимость страховки взлетает и поддаваться панике, это не лучшее решение? На самом деле, конечно, стоит, тем более если раньше этой теме в бюджетировании и финансовом планировании вообще не уделялось внимания. Можно, конечно, подождать, когда все успокоится, но случится ли это вообще?

Доллар против рубля

Для начала примем как данность, что хеджирование является по своей природе страховкой, а значит, предусматривает соответствующую стоимость. Когда речь заходит о валютах, стоимость такой страховки зависит, во-первых, от разницы ключевых процентных ставок центральных банков, определяющих стоимость фондирования по соответствующим валютам.

Для примера возьмем рубль и доллар. На графике ниже представлена разница между рыночной ставкой по рублю и доллару за период с лета 2014 года до текущего момента. Хорошо заметен всплеск конца 2014 — начала 2015 года, связанный с резким подъемом ключевой ставки ЦБ в середине декабря.

Рыночные ставки по рублю (а именно рыночная ставка закладывается в стоимость хеджирования через любой инструмент, будь то своп, фьючерс, форвард или опцион) в этот момент выросли еще сильнее. Затем Центробанк постепенно снижал ставку, а ФРС США, наоборот, начала повышать ставки по долларам. В результате разница в ставках устойчиво сокращалась.

Для нас важно, что апрельская девальвация этого года не привела к существенному изменению рублевых ставок, так что с этой точки зрения условия для хеджирования не изменились. На ближайший год наиболее вероятно продолжение постепенного снижения ставки ЦБ и повышение ставки ФРС, так что разница между ними еще снизится — до 5-5,25%.

Вывод: по критерию разницы процентных ставок период для хеджирования от ослабления рубля вполне благоприятный. В настоящее время стоимость страховки снизилась при сохраняющихся рисках.

Помимо ставок для стоимости хеджирования важную роль играет рыночная волатильность, то есть неопределенность, связанная со среднестатистической величиной колебаний котировок за последнее время и ожидаемой в будущем. Посмотрим на волатильность по опционам за тот же период: график очень похож, наблюдается тот же самый всплеск в конце 2014 — начале 2015 года и последующее затухание колебаний и волатильности в целом. Важно, что в апреле этого года волатильность, в отличие от разницы в ставках, существенно возросла, но затем начала снижаться.

Отсюда вытекают следующие рекомендации: импортерам целесообразно использовать для хеджирования благоприятные периоды (например, выплаты налогов), когда спрос на рубль немного возрастает, а экспортерам — геополитические шоки, просадки нефти, выплаты дивидендов или процентов и «тела» по еврооблигациям.

Время турбулентности

Изменение политики ЦБ в отношении таргетирования курса рубля, судя по всему, в ближайшем будущем не предвидится. Соответственно, вероятность «шоков» не уменьшается. При этом Минфин будет поддерживать свою активность по формированию золото-валютных резервов — в нынешних условиях покупки иностранной валюты с его стороны достигают 15-20 млрд рублей в день.

Учитывая сохраняющиеся планы по размещению ОФЗ, надо иметь в виду, что постепенно снижается привлекательность рублевых активов для иностранных инвесторов, которые зарабатывали на разнице в ставках и на укреплении рубля. Теперь нерезиденты начали уходить, опасаясь расширения санкционного давления на Россию, падения нефти с текущих максимумов и удорожания своего фондирования в случае более резкого, чем ожидается, повышения ставки ФРС.

Значит, продажи ОФЗ со стороны иностранных держателей и их выход в доллар также будут вносить неопределенность на рынок и в случае нестабильности усиливать колебания. Это еще один повод для хеджирования, по крайней мере частичного, своих валютных рисков.

Согласно опубликованной в мае Центробанком статистике по объему ОФЗ, который находится в руках нерезидентов на 1 апреля 2018 года, доля последних достигла пика за всю историю наблюдений в 34,5%, превзойдя прошлый исторический максимум, установленный месяцем ранее.

А теперь давайте представим себе, что в условиях, когда начнет сворачиваться долгосрочный carry-trade, одновременно реализуются еще несколько негативных сценариев, например, по нефти, санкциям в отношении корпоративного или суверенного долга, адресные санкции в отношении крупнейших экспортеров и так далее. Движения на рынке будут очень быстрыми, а достаточного времени на разработку внутри компании политики хеджирования, установление отношений с финансовым институтом — поставщиком решения и согласование условий сделок совершенно не останется.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 мая 2018 > № 2610806


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 мая 2018 > № 2610802

Технология прибыли: почему бизнес верит в блокчейн

Олег Равнушкин

Управляющий партнер ICONIC

Курс биткоина или любой другой криптовалюты уже мало кого волнует. На повестке дня сама технология блокчейн

Конференция Consensus закрепила рыночный тренд, начавшийся год назад: этот год стал прорывным, можно даже сказать, революционным в сфере блокчейна. Крупнейшие корпорации, такие как IBM, Amazon, Oracle, Walmart, ряд европейских банков во главе с UBS, крупные автоконцерны, такие как Toyota, BMW, логистический гигант DHL и другие компании, один за другим запускали и тестировали проекты на основе блокчейна.

И одним из главных признаком блокчейн-революции стало создание крупными компаниями объединений для продвижения технологии, изучения опыта, отслеживания кейсов по применению блокчейна. Например, в логистике появился транспортный союз BiTA, в автопромышленности — консорциум MOBI.

Даже по кулуарным разговорам во время конференции было ясно, что тематический вектор конференции меняется в сторону блокчейна. В кулуарах представители JPMorgan Chase — финансового института, известного всем своим скептическим отношением к криптовалюте, высказались, что по-прежнему «прохладно» относятся к цифровым деньгам, но в то же время разделяют мнение о важности самой технологии блокчейн. Участники конференции, которая проходит четвертый год подряд, впервые заговорили о блокчейне как об отдельной от криптовалюты субстанции и признали ее важность для торговли, коммерции и других видов бизнеса.

Контингент участников конференции сильно отличается от того, что был в 2017 году. На стендах вместо маленьких стартапов были представлены такие гиганты, как Microsoft, Accenture, IBM, Deloitte, SAP, — все они демонстрировали свои корпоративные продукты. А количество спикеров и приглашенных увеличилось в несколько раз по сравнению с прошлым годом: на конференции присутствовали более 8000 человек.

Из крупных проектов, презентованных на конференции, стоит отметить экоинициативу корпорации IBM. Вместе с компанией Veridium Labs IBM реализует блокчейн-проект по контролю выбросов углерода в атмосферу. В рамках проекта планируется токенизировать квоты на выбросы углерода, которыми пользуются компании, чья деятельность наносит вред окружающей среде. Токены будут называться Verde, а доходы от их продажи компании направят на восстановление лесных массивов на острове Борнео в Индонезии.

Еще один интересный проект — запуск ресурсного блокчейн-центра Нью-Йорка, задача которого — объединять усилия предпринимателей города для новых инициатив в этой сфере и информировать общественность. Президент корпорации экономического развития Нью-Йорка Джеймс Пакетт в своем выступлении на конференции отметил, что город уделяет большое внимание технологии блокчейн, чтобы понять, как можно ее развивать и какие возможности она создаст для жителей города.

Хорошие перспективы у блокчейна в логистике. Генеральный директор мультинациональной службы доставки FedEx Фред Смит, выступая на конференции, заявил, что блокчейн — это «следующий рубеж, который полностью изменит мировые цепочки поставок». На данный момент FedEx изучает потенциал технологии, чтобы улучшить свою бизнес-модель. Кстати, в логистике скоро будет запущен крупный и значимый для отрасли проект. IBM совместно с логистической компанией Maersk создают глобальную блокчейн-платформу для оцифровки торговых операций. Каждый заинтересованный участник может просматривать движение товаров в цепочке поставок. К платформе постепенно подключаются крупные перевозчики, например, один из крупнейших перевозчиков Agility Logistics. Также в пилоте участвует таможня США, корпорация Tetra Pak и международная химическая компания Dow Chemical. Для России, как крупного экспортера, такой проект будет интересен.

Аудитор из большой четверки Deloitte показал участникам конференции результаты проведенного среди бизнесменов опроса, согласно которому 34% крупных компаний уже используют блокчейн в какой-либо форме в своей деятельности, а 41% респондентов заявили, что планируют начать применение блокчейна в течение следующего года. Deloitte опросила 1000 компаний с годовым объемом продаж не менее $500 млн в США, Китае, Мексике, Франции, Германии, Великобритании и Канаде. То есть все больше крупных компаний присматриваются и начинают внедрять технологию блокчейн в свою работу.

Вообще надо отметить, что дискуссии о будущем биткоина, занимавшие в прошлом году центральное место на конференции, ушли на задний план. Общий посыл конференции был такой: нужно не гнаться за курсом волатильных валют, а работать вдолгую, развивая саму технологию, на которой были созданные цифровые деньги. Уверен, что многие компании подхватят эту волну, и в следующем году мы увидим больше ярких проектов и сможем оценить результаты те из них, которые сейчас активно реализуются.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 мая 2018 > № 2610802


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 мая 2018 > № 2610799 Арсений Поярков

Цифровой полис. Как будут работать страховщики будущего

Арсений Поярков

основатель агентства по оценке цифровых активов Digrate, член экспертного совета Государственной Думы РФ по цифровой экономике и блокчейн

По мере развития цифровой экономики страхование как отдельная услуга может потерять свою актуальность. Чтобы остаться на плаву, страховщикам придется встроиться в глобальный цифровой мир и стать частью сторонних экосистем

Все большее количество услуг можно оформить и получить онлайн. Мало кто уже пользуется почтовыми отделениями, библиотеками, билетными кассами. Финансы тоже очень быстро оцифровались: вклады, кредиты, инвестиции, страховые полисы — все эти продукты можно оформить в интернете, получить консультации, урегулировать страховые случаи, отследить инвестиционную доходность.

В 2017 году банки и страховые компании активно пытались запускать свои маркетплейсы, на которых продавали как собственные, так и партнерские продукты. Банк России также решил поучаствовать в продаже услуг и планирует запуск странового маркетплейса, где россияне смогут выбирать лучшие условия по страховым, банковским и инвестиционным продуктам.

Тренд на создание единой цифровой экосистемы приведет к тому, что пользователи будут получать предложение о необходимой финансовой услуге строго в тот момент, когда она актуальна, с индивидуально настроенными параметрами. Никого не удивляет «галочка» о покупке расширенного страхового покрытия при покупке авиабилетов. Точно так же различные виды страховых продуктов можно будет в один клик получить, садясь в машину, выходя на пробежку, уезжая на выходные за город. Система будет сама автоматически подбирать местную компанию, отношения с которой уже стандартизированы. Это будет что-то вроде сервиса «Яндекс.Такси» для финансового мира.

Крах старого мира

Участь классических финансовых организаций с действующей системой продаж ставится под вопрос. Каково место в цифровой экосистеме у старомодных страховых компаний, продающих в отделениях полисы ОСАГО и ДМС?

Никому не нужно страхование как таковое. Людям нужны финансовые гарантии там, где это удобно и дешево. Кто лучше знает, как и когда вы ездите на машине, сколько двигаетесь, какая у вас квартира — страховщик или интернет-поисковик?

Безусловно, переход в цифру несет в себе дополнительные риски. Например, риски технического несовершенства или злонамеренных действий третьих лиц. Проще говоря, «умный» скоринг вдруг может начать сбоить, принимать некорректные решения и так далее.

На «классическом» рынке можно было быстро разобраться, позвонить своему менеджеру в страховую компанию, а тут, скорее всего, придется изначально иметь дело с автоматизированной службой технической поддержки. Впрочем, по мере развития технологий роботы смогут обеспечить качественный диалог — доступно объяснить все тонкости страхования, помочь в урегулировании сложных ситуаций.

Без имени

Уже сегодня отрасль делает первые шаги на пути в цифровую экономику. Например, страхование грузов на блокчейне запустила компания «Ренессанс Страхование». AIG в прошлом году продало первый полис на блокчейне с международным покрытием (страхование рисков для банка Standard Chartered).

Крупнейшие международные страховые группы основали блокчейн-альянс B3i, куда входит 23 страховщика. Также развиваются стартапы, посвященные инновационным технологиям в страховании. Появились сервисы страхования велосипедов on-demand (с возможностью включать каско для велосипеда, когда нужно) или Vrumi — сервис страхования недвижимости, которую собственники сдают в аренду под мероприятия и встречи. Активно развивается автоматизированное урегулирование, осмотры с помощью дронов и прочие технологии, исключающие человеческий фактор на этапе контакта со страхователем.

Чем больше составных частей процесса страхования будет автоматизировано, тем ближе эпоха, когда страхование станет сопутствующей услугой. Пользователю в нужный момент будет автоматически предлагаться получение покрытия, значение того или иного бренда страховщиков будет минимизировано за счет стандартизирования и создания гибкой системы гарантий.

Страховщикам необходимо либо интегрироваться в такие развивающиеся экосистемы, либо пытаться развивать собственные сервисы, которые будут удовлетворять широкий круг потребностей клиентов

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 мая 2018 > № 2610799 Арсений Поярков


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > forbes.ru, 18 мая 2018 > № 2610765

Боязнь санкций. Глобальные банки ухудшили прогнозы для российской экономики

Людмила Петухова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Крупные инвестбанки опасаются девальвации рубля и замедления экономического роста в России из-за новой волны санкций. Какими будут уровень инфляции и курс рубля к концу 2018 года?

Крупные инвестиционные и частные банки пересматривают свои прогнозы по развитию российской экономики. Сразу несколько организаций предупредили своих клиентов о серьезных геополитических рисках инвестирования в Россию.

В частности американский инвестбанк Morgan Stanley в своем новом отчете для клиентов сообщил о возможности наступлении рецессии в случае введения против российских компаний новых санкций. В прогнозе на второе полугодие 2018 года банк пересмотрел свои ожидания по росту ВВП России в базовом сценарии, допустив понижение на 0,5 процентного пункта — с 2,3% до 1,8% в год. В пятницу, 11 мая, свою оценку ухудшил и Goldman Sachs, снизив ожидаемые темпы роста ВВП России с 3,3% сразу до 2%. Американский банк Citi также изменил прогноз в отрицательную сторону — с 2,3% до 2%.

Аналитики крупного швейцарского банка Lombard Odier в отчете за второй квартал также сменили статус России с «позитивного» на статус «под пересмотром», а эксперты швейцарского Julius Baer в годовом макрообзоре рынка предупредили своих клиентов о геополитических рисках и слабом рубле.

Угроза из-за границы

Привести к существенному ухудшению экономической ситуации в России могут два основных фактора — введение новых жестких санкций против российских компаний со стороны Вашингтона и дальнейшая девальвация рубля, указывают в своих отчетах экономисты из инвестиционных банков.

Наиболее негативный сценарий реализуется, если очередные санкции затронут системообразующие госкомпании, следует из прогноза Morgan Stanley. Введение новых ограничений негативно повлияет на ожидания бизнеса и вызовет сокращение объема инвестиций в частный сектор, подчеркивается в отчете. О каких компаниях может идти речь, аналитики не уточняют.

Аналогичной точки зрения придерживается и главный инвестиционный стратег, глава аналитического отдела Julius Baer Кристиан Гаттикер. «Худшим сценарием для российской экономике будет последовательное введение всех санкционных мер, обещанных в разное время американскими властями — от новых ограничений на российский экспорт до запретна на инвестиции в суверенный долг», — комментирует эксперт.

О готовности ввести новый пакет санкций 15 мая высказался замглавы Минфина США Сигал Манделкер. Тем не менее, в аналитики из инвестбанков не ждут быстрого ухудшения ситуации — согласно их прогнозам, спад будет происходить по мере дальнейшего усугубления между Россией и Западом.

Что будет с рублем

Переоценка рисков повлияла на ожидания в отношении динамики рубля и монетарной политики в России. Несмотря на растущие котировки нефти, рублю пока не удалось отыграть апрельское падение, так как этому мешают валютные интервенции Минфина, пишут в Morgan Stanley.

Девальвация рубля, в свою очередь, может привести к росту инфляции и ужесточению политики Банка России опасаются экономисты. По словам директора аналитического департамента компании Локо-Инвест Кирилл Тремасова, произошедшая в апреле мини-девальвация уже добавляет примерно 0,5 п.п. к годовой инфляции. Какой будет инфляция в случае же еще больших осложнений на мировом рынке, падении цен на нефть или введения новых санкций, предсказать сложно.

Кристиан Гаттикер из Julius Baer предупреждает, что в ближайшие месяцы ЦБ вряд ли сможет возобновить цикл снижения ключевой ставки. «Это вопрос стабилизации валюты. Если не будет усугубления геополитической ситуации и новых конфликтов, Банк России сможет вернуться к смягчению монетарной политики, тем более что экономический цикл позволяет им это сделать, а инфляция остается на довольно низком уровне. Но, учитывая «хрупкость» российской валюты, мы считаем, что ЦБ пока не будет измеять ставку», — объясняет аналитик.

Минэкономразвития в мае обещало повысить свой прогноз годовой инфляции в РФ с 2,8% до чуть более 3%. По мнению экономистов Morgan Stanley, в случае ослабления рубля и введения санкций рост инфляции достигнет 4,1%.

До конца года российская валюта будет нестабильна из-за отсутствия реальной поддержки рубля со стороны Центробанка, отмечается в прогнозе Julius Bаer. В перспективе трех месяцев аналитики банка предсказывают средний курс доллара на уровне 67 рублей, а на горизонте 12 месяцев — на отметке в 66 рублей. В целом, согласно прогнозу Julius Baer, в этом году доллар будет торговаться в довольно широком диапазоне — 55-74 рублей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > forbes.ru, 18 мая 2018 > № 2610765


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 мая 2018 > № 2610755

Существование в долг. Почему моногорода лидируют по просрочке кредитов

Ольга Мазурова

председатель Правления ООО «Сентинел Кредит Менеджмент».

Российские моногорода стали главным источником «плохих» долгов и основным поставщиком работы для коллекторов. Как так получилось и есть ли шанс исправить ситуацию?

Задавались ли вы вопросом, какую сумму граждане нашей страны должны банкам? Эта цифра составляет порядка 12 трлн рублей. При этом свыше 84 млн россиян затянуты в долговой омут, а некоторые — не по одному разу.

Проведя анализ долгового портфеля нашего агентства, мы отметили, что самая высокая долговая нагрузка приходится на регионы с наибольшим количеством депрессивных моногородов. Как правило, низкий уровень жизни в этих городах обеспечивает высокую долю вышедших на просрочку кредитов.

Кредитный бум

Вернемся в 2007 год: Дмитрий Медведев готовится стать президентом, а Владимир Путин — премьер-министром, сборная по футболу только проходит отбор на чемпионат Европы, который станет для нас самым успешным за последние годы, а в Сочи с трепетом ожидают результатов голосования за право принимать Олимпийские игры.

В тот год страну накрыла первая волна розничного кредитования. Банки смело развернули деятельность в этом направлении в самых далеких регионах, кратно наращивая свои портфели.

Кредиты одобряли почти всем: риск-аппетит был максимально высоким, рынок вел себя как неопытный, но амбициозный водитель, набираясь знаний через негативный опыт. И если в крупных городах люди еще справлялись со взятыми на себя обязательствами, то в регионах с более низким уровнем дохода (Сибирь, Урал и отчасти Поволжье) большая часть рискнувших кошельком должников быстро ушли в просрочку.

Еще через пять лет, в 2012 году, банки запустили вторую волну кредитования физлиц, которая как цунами накрыла в первую очередь самые нестабильные в экономическом плане регионы.

Взять кредит на 300 000 рублей и организовать исполнение своих давних желаний, имея при этом низкий уровень дохода и обходясь без надлежащих проверок заемщиков банками — перед этим искушением не устояли десятки тысяч человек: от воспитателей в детском саду до водителей такси. Кто-то поддался этому искушению многократно.

Сейчас в работе коллекторских агентств находятся сотни тысяч должников и первой, и второй волны кредитования — это люди, взявшие деньги у банков в 2007 и 2012 годах. При этом порядка 25% этих должников имеют долговую нагрузку в два и более кредита.

Как при разводе супружеской пары, в сложившейся ситуации виноваты обе стороны: те, кто умело искушал, и те, кто этому искушению поддался.

Большинство регионов накапливали долги годами. Мы сравнили список территорий, на которых проживает большая часть самых проблемных должников, со списком депрессивных моногородов — и совпадение вышло практически стопроцентным.

Моногородской долг

В среднем на каждого неплательщика в моногороде приходится по полтора кредита, зачастую они взяты в разных банках. Нередки ситуации, когда банку должен не только один конкретный человек, но и его ближайшие родственники.

Как справляться с долговыми обязательствами в таких условиях? Как можно жить в ожидании заработной платы на одном более или менее стабильном предприятии в городе, которое, как и множество его аналогов в индустрии, с учетом экономических реалий не застраховано от потенциальной оптимизации бюджета и следующего за этим сокращения? Как кормить семью, заправлять автомобиль, как вносить коммунальные платежи при растущих тарифах, на что покупать одежду детям? Мы, как взыскатели, часто слышим подобные вопросы от граждан.

На совместных с судебными приставами-исполнителями выездах к должникам наши сотрудники неоднократно сталкивались с ситуацией, когда приставы, приходя в квартиру злостного неплательщика с целью ареста имущества по решению суда, понимали, что арестовывать нечего. Вот реальный пример — семья из небольшого города Первоуральска Свердловской области: у матери и отца по одному просроченному кредиту, квартира больше напоминает дачный гараж, в котором живут дети. Когда-то там явно что-то было, но сейчас, кроме старого телевизора, никакого ценного имущества в этой квартире нет. И это совсем не уникальный случай.

Анализируя данные Национального бюро кредитных историй (НБКИ), можно сделать вывод, что в среднем в моногородах не менее 13% заемщиков, взявших кредиты на покупку потребительских товаров, выходят потом на просрочку 90+ (не вносят три и более платежа по графику).

В некоторых зонах доля просрочки по потребительским кредитам составляет 16% от объема всех выданных займов. Происходит это по вполне объективным причинам: уровень дохода населения в моногороде существенно ниже общероссийского, а процентная ставка по кредитам для всех одна. Взяв один кредит (к примеру, на ремонт), люди не справляются с обязательствами, берут еще один, чтобы частично погасить первый, и попадают в долговой круговорот. И все это на фоне — будем честны — не самой высокой финансовой грамотности.

Где хуже всего

Очень сложная ситуация в Свердловской области (в частности, в Первоуральске и Каменск-Уральском). Всего на регион, где особняком стоит только Екатеринбург, приходится 17 монопрофильных образований. По данным НБКИ, Свердловская область занимает 4-е место в ТОП-30 самых закредитованных регионов страны.

На сегодняшний момент в моногородах Свердловской области зарегистрировано 3169 должников, находящихся в работе нашего агентства. Объем просроченной задолженности по их договорам с банками-партнерами перевалил за 200 млн рублей.

Рекордно высокий показатель концентрации населения в моногородах (60,2%) имеет Кемеровская область. На ее территории расположено 24 монопрофильных образования, в которых зарегистрировано 6290 должников из наших кейсов.

На сегодняшний момент объем задолженности этих граждан составил почти 400 млн рублей. На примере Кемерово можно говорить не просто о тяжелой экономической ситуации в моногородах, но и о назревании острого социально-экономического кризиса вокруг целых моносубъектов РФ.

Челябинская область, по аналогии с вышеуказанными регионами, увязла в долговой яме. И предпосылок к выходу из сложившейся ситуации пока нет. В настоящий момент наше агентство пытается взыскать долги с 8486 жителей моногородов области, общий объем задолженности которых приблизился к 634 млн рублей.

Можно ли исправить ситуацию

В первую очередь хотелось бы, чтобы информация о тяжести ситуации была услышана банками — владельцами долгов: во всех упомянутых регионах живут нормальные люди, которые допустили частично обусловленные низким качеством жизни финансовые ошибки, превратившиеся затем в серьезные последствия.

Оттого что граждане физически не могут возвращать долги, растет социальное недовольство и усиливается негатив по отношению к взыскателям. Должник, возможно, и понимает, что требовать с него исполнения обязательств — наша работа, но изменить стереотип восприятия не готов.

Кредитование не может быть дорогой с односторонним движением. Предложение взять большой кредит с минимальной верификацией породило спрос. Быть может, пора появиться продукту, который будет подходить именно жителям моногородов?

Это станет поводом для изменений: индивидуальные программы кредитования в экономически сложных зонах, максимально точное прогнозирование платежного поведения заемщиков с учетом вводных по рынку труда, уровню средней заработной платы, трендов экономического развития конкретного региона.

Необходимо предусмотреть гибкие условия кредитного договора в случаях, когда заемщики попадают в сложное финансовое положение по определенным причинам, а также адекватно отрегулировать ставки по кредитам для клиентов из моногородов.

Для тех, кто уже не справился с долговой нагрузкой, коллекторы, со своей стороны, готовы предлагать оптимальные пути решения ситуации с задолженностью. Прежде всего это максимально посильный для жителей моногородов график платежей, рассрочка, реструктуризация долга либо дисконт с возможностью списания от 10% до 40% долга.

Важно, чтобы и сами заемщики понимали ответственность, которая на них ложится после подписания кредитного договора, и не избегали взаимодействия с кредитором и его представителем после выхода на просрочку. Лучше поднимать трубку и разговаривать о проблеме, чем игнорировать звонок и масштабировать ее.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 мая 2018 > № 2610755


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 мая 2018 > № 2610668

Банкир со вкусом: почему Андрей Вдовин потерял бизнес

Алексей Пастушин Forbes Staff, Дмитрий Яковенко Forbes Staff

Forbes поговорил с бывшим совладельцем Азиатско-тихоокеанского банка и кредиторами, которым он с партнерами должен не меньше $600 млн

В конце апреля 2018-го Тверской районный суд заочно арестовал совладельца Азиатско-Тихоокеанского банка Андрея Вдовина. Его обвиняют в мошенничестве и хищении $13 млн. Претензии к некогда успешному банкиру, экс-президенту Ассоциации гольфа России и совладельцу премиальной сети «Азбука вкуса» есть не только у следователей. Центральный банк обвиняет АТБ в создании финансовой пирамиды (банк отправился на санацию 26 апреля), а знакомые Вдовина пытаются взыскать с него и его партнеров миллионы долларов в судах по всему миру. Сам предприниматель еще в 2017 году покинул Россию. До сих пор Вдовин подробно не излагал свою версию событий, для Forbes банкир рассказал о крахе бизнес-империи.

Золото и деньги

Своей карьерой Андрей Вдовин во многом обязан бывшему доценту Московского авиационного технологического института Павлу Масловскому F 198. В 1993 году Масловский с партнерами организовал компанию «Токур-золото», владевшую старой золотоизвлекательной фабрикой на Селемджинском прииске в Амурской области. Компания активно продавала свои акции населению. Деньги дольщиков помогли в 1994 году приобрести лицензию на разведку и разработку Покровского месторождения золота. Расчетным банком «Токура» был благовещенский «Азия-Траст», московский офис которого возглавлял 23-летний выпускник Финансовой академии при правительстве РФ Андрей Вдовин. Его заместителем был еще один выпускник Финансовой академии Кирилл Якубовский, именно он, как говорит Вдовин, и познакомил его с Масловским.

Вскоре пути Масловского с первыми партнерами разошлись, он познакомился с англичанином Питером Хамбро и вместе с ним начал развивать Покровское месторождение. «Токур» и его дольщиков ждал незавидный финал, компания была признана банкротом в 1997 году. Тогда же была отозвана лицензия и у «Азия-Траста». Впрочем, Вдовин и Якубовский уже не имели к банку отношения, в середине 1990-ых они возглавили Экспобанк, куда перешли клиенты из «Азия-Траста». Экспобанк принадлежал компании «Вимм-Билль-Данн» Гаврила Юшваева F 76, Давида Якобашвили F 132 и партнеров. В 1999 году активы Экспобанка выкупил МДМ-банк Андрея Мельниченко F 7 и Сергея Попова F 27. А Вдовину и Якубовскому за $3 млн досталась лицензия и бренд. Эту сделку профинансировали Масловский и Хамбро, они только начали добывать золото на Покровском месторождении и поверили молодым финансистам, получив в обмен на деньги опцион на 50% в Экспобанке.

Вдовин и Якубовский не подвели золотодобытчиков. Им удалось построить вокруг Экспобанка группу VMHY Holdings (акроним фамилий четырех совладельцев, равноправных партнеров). В холдинг помимо Экспобанка входили «Экспо-лизинг», страховая компания «Гелиос-Резерв» и факторинговая ФТК, а также розничные Азиатско-Тихоокеанский банк, Колыма-банк и Национальный банк развития. Рос и золотодобывающий бизнес Масловского и Хамбро: в 2002 году их компания Peter Hambro Mining PLC (в 2009 году переименована в Petropavlovsk PLC) разместила акции на Лондонской фондовой бирже, к лету 2006 года ее капитализация выросла в 50 раз, до $2,4 млрд, Масловский вошел в список Forbes.

В 2006 году 20% АТБ и Колыма-банка (позже они были объединены) за $23 млн купил фонд East Capital Group. А весной 2008 году Вдовину и Якубовскому удалось заключить одну из самых успешных сделок, продав Экспобанк с активами в 24 млрд рублей британской группе Barclay’s. Британцы стремились увеличить рыночную долю. Россия с ростом экономики на 6-7% в год казалась перспективным рынком. Barclay’s заплатил партнерам впечатляющую сумму $745 млн, оценив Экспобанк с коэффициентом 4 к капиталу. Еще до этой сделки Вдовин и Якубовский решили построить на базе Национального банка развития бизнес по обслуживанию состоятельных клиентов. Они предложили всем вкладчикам Экспобанка, чьи средства превышали $100 000, перейти в НБР, переименовав его в M2M Private Bank. И наоборот, из НБР в Экспобанк ушли корпоративные клиенты. Британских акционеров Экспобанка в итоге ждало разочарование, уже осенью 2011 года они продали банк Игорю Киму, списав около 300 млн фунтов стерлингов в виде убытков.

А Вдовин, Якубовский, Масловский и Хамбро, расплатившись по долгам VMHY Holdings, получили после сделки с Barclay’s на руки $400 млн. Из нее, как говорит Вдовин, $200 млн распределили в виде дивидендов, остальные деньги оставили «в бизнесе» — партнеры готовились сделать крупное приобретение, не связанное с финансами. Им стала доля в сети премиальных супермаркетов «Азбука вкуса».

Должник Абрамовича

Группа компаний «Азбука вкуса», основанная в 1994 году Максимом Кощеенко, Олегом Лыткиным, Олегом Трыкиным и Сергеем Верещагиным, долгое время была клиентом Экспобанка. Поэтому когда весной 2008 году Трыкин и Верещагин решили продать 30% из 50% своих акций, покупателями пакета в 25%+одна акция стал именно VMHY Holdings. К 2012 году Вдовин с партнерами нарастили долю в премиальном ретейлере до 49% — за счет участия в допэмиссии и выкупа долей Трыкина и Верещагина, которые покинули состав акционеров сети. Сегодня Вдовин оценивает инвестиции VMHY Holdings в «Азбуку вкуса» в $120 млн. «Последний пакет выкупали, исходя из оценки компании в $700 млн», — вспоминает банкир. По его словам, акционеры VMHY Holdings никогда не участвовали в оперативном управлении «Азбукой вкуса»: «Для нас это всегда была портфельная инвестиция».

Параллельно вместе с Якубовским они развивали банковский бизнес. Стремясь масштабировать бизнес M2M Private bank, партнеры начали подыскивать банк за границей. Они присматривались к активам латвийского Parex banka и его швейцарской дочке Anlage & Privatbank. В итоге в середине 2013 года Вдовин лично купил небольшой латвийский банк Lаtvijas Biznesa Banka. Впоследствии банк был переименован в Bank M2M Europe и стал связующим звеном между московским M2M и европейскими банками, куда состоятельные клиенты могли бы перевести деньги.

А в 2014 году развалилось партнерство с Якубовским. Знакомый Вдовина утверждает, что в какой-то момент Якубовский захотел заниматься недвижимостью (сейчас он развивает сеть хостелов Netizen) и решил привлечь кредит под залог доли в «Азбуке вкуса». Однако по акционерному соглашению VMHY Holdings это автоматически привело бы к залогу долей Вдовина, Масловского и Хамбро. В результате партнеры решили выкупить долю Якубовского. Вдовин отрицает наличие такого механизма. «Было разное понимание того, в каких направлениях должна двигаться группа, и возможно, психологическая усталость — мы были партнерами с начала 1990-х», — объясняет он. По его словам, идея выкупить долю Якубовского исходила от него, Масловский и Хамбро согласились.

Долю 25% Якубовского, по словам Вдовина, выкупали за $125 млн, исходя из оценки всей группы в $600 млн. Средства на выкуп привлекли в виде двухлетнего кредита у Invest AG Александра Абрамова F 21 и Millhouse Романа Абрамовича F 11 залог 25% «Азбуки вкуса». Вдовин говорит, что близко с Абрамовичем не знаком, но хорошо знает Андрея Городилова и Ирину Панченко из команды миллиардера. Сделку с Якубовским закрыли в октябре 2014 года. И вскоре об этом пожалели.

По словам Вдовина, исторически группа VMHY привлекала финансирование в валюте, поэтому в ноябре 2014 года, когда курс рубля обрушился в два раза, партнеры попали в классические «ножницы». Он вспоминает, что «Азбука вкуса» нарушила ковенанты по показателю долг/EBITDA, а оценка компании упала до $250 млн. «Надо отдать должное команде Invest AG, они пошли навстречу и согласились, чтобы мы внесли в залог еще 7,5% «Азбуки вкуса», — рассказывает Вдовин. Но полностью проблемы решить не удалось. Знакомый Вдовина вспоминает, что «Азбука вкуса» сложно переживала введение санкций и запрет на поставку в России премиальных продуктов — модель бизнеса рушилась.

Начало краха

В 2015-2016 годах VMHY Holding (Вдовин, Масловский и Хамбро поровну распределили пакет Якубовского) активно искал соинвесторов. В презентации для инвесторов (есть в распоряжении Forbes) предлагалось создать SPV-компанию, в которую были бы внесены 49% «Азбуки вкуса» и 75% АТБ. Стоимость этих активов на тот момент оценивалась в $400-450 млн. Потенциальному инвестору предполагалось передать долю в 50% в обмен на трехлетний кредит на $300 млн. При этом подчеркивалось, что через два года стоимость активов в SPV вырастет в два раза и достигнет почти $1 млрд. Вдовин признает, что переговоры с потенциальными инвесторами велись. Одним из них, по его словам, был фонд Bonum Capital. Его связывают с миллиардером Сулейманом Керимовым F 20. Однако найти нового партнера так и не удалось. А а конце 2016 года группа не смогла расплатиться с Invest AG. В итоге Абрамович и Абрамов получили 34% «Азбуки Вкуса». VMHY Holdings сохранил пакет в 12%.

В конце 2016 года партнеры потеряли не только часть акций «Азбуки вкуса» — в декабре 2016 года Центральный банк отозвал лицензию у M2M Private bank. Вдовин, вспоминая об этом, говорит о существенном ужесточении принципов надзора ЦБ за банками в 2015 году, которое наложилось на кризис и ухудшение платежной дисциплины заемщиков. «Создание резервов по кредитам частных лиц привело к серьезному снижению капитала АТБ, — объясняет Вдовин. — Было принято решение пополнить капитал АТБ за счёт продажи ему акций М2М и последующим внесением денег в капитал АТБ. Так М2М стал дочерним банком АТБ». Финансист утверждает, что у него был план по объединению АТБ и M2M Private bank, который обсуждался с ЦБ как минимум с 2014 года.

Предлагалось в том числе отказаться от направления private banking, сохранив только технологии M2M, и банк начал сокращать бизнес. «Мы сократили баланс M2M на 15 млрд рублей, при этом с клиентами банк расплачивался частично за счет собственных средств, частично — за счет кредита АТБ на 6 млрд рублей, — объясняет Вдовин. — Это не понравилось ЦБ, который запретил АТБ кредитовать М2М». Это произошло в октябре 2016 года, уже в ноябре M2M начал испытывать проблемы с ликвидностью и задерживать платежи. Вдовин утверждает, что разработанный план позволял обьединить бизнес двух банков без потерь для клиентов и ухудшения бизнеса. «Модель бизнеса АТБ была очень прибыльной, банк имел сильные позиции в регионах. Однако ЦБ не принял наших доводов. Как результат, клиенты M2M потеряли около 5 млрд рублей, а АТБ оказался на грани выживания», — сетует финансист.

Лишившийся лицензии M2M Private bank (ЦБ оценил дыру в его капитале в 8,8 млрд рублей), действительно, потянул за собой дальневосточный банк — когда ЦБ предписал АТБ создать по кредиту М2М 100% резервов. Уже по итогам 2016 года АТБ получил убыток в 12 млрд рублей, а аудитор KPMG в своем заключении выразил сомнение в его способности резервировать долг. Оказалось, также, что помимо М2М более 5,1 млрд рублей банк выдал Андрею Вдовину, кипрской «Ви.Эм.Эйч.Уай Холдингз Лимитед» и компании ФТК. Эти долги суммарно превышали 70% собственного капитала АТБ.

Вдовин говорит, что с тех пор он не принимал участия в управлении АТБ, поскольку попал в «черный» банковский список ЦБ. Кроме того, регулятор предписал VMHY Holdings снизить долю в банке с 67% до ниже 10%. Это требование было выполнено только к декабрю 2017 года, однако довольно формально. Акции АТБ перераспределились среди действующих акционеров: крупнейшими стали сотрудник компаний VMHY Максим Чернавин (31,8%) и IFC (25,4%), увеличившие доли с 8% и 6,7% соответственно. «Никто сейчас не хочет инвестировать в непредсказуемый банковский сектор, — считает Вдовин. — Поэтому мы не могли не формально исполнить предписание ЦБ по снижению долей в АТБ». С продажей доли в латвийском Bank M2M Europe получилось проще. Знакомый Вдовина говорит, что местный регулятор (Комиссии рынка финансов и капитала) лично настоял на том, чтобы банкир вышел из капитала банка. Новыми акционерами стала группа инвесторов во главе с Signet Global Investors Ltd. Они выкупили долю Вдовина летом 2017 года за €7 млн и переименовали банк в Signet Bank AS.

Личные поручительства

Вдовин говорит, что существовала возможность сохранить АТБ: «Даже после краха M2M он оставался крайне прибыльным банком и к апрелю 2018 создал все резервы, выполнив все нормативы. Держатели кредитных нот и акционер IFC согласились перевести свои субординированные займы (около 4 млрд рублей) в капитал первого уровня». ЦБ признал, что АТБ действительно сформировал все 100% резерва перед объявлением о его санации. Терпение регулятора переполнила обнаружившаяся в банке финансовая пирамида. Оказалось, что в отделениях АТБ населению предлагаются векселя факторинговой компании ФТК, входящей в состав VMHY Holdings. Сама компания не имела денежного потока, в банке под нее были сформированы резервы на 100%, и она могла расплачиваться по выпущенным векселям исключительно при помощи выпуска новых. «Банк АТБ фактически управлял этой пирамидой, продавая людям векселя компании, задолженность которой перед самим собой признавал проблемной, практически безнадежной к погашению», — говорилось в комментарии ЦБ, разосланном СМИ.

«Вексельная программа ФТК была согласована в ЦБ! — негодует Андрей Вдовин. - Банк на регулярной основе отчитывался о выпущенных векселях. Программа была направлена на рефинансирование кредитов ФТК в АТБ. Все деньги от векселей оставались в банке, что было под полным контролем ЦБ. Я не принимал участия в управлении банком, но знаю, что был план по погашению векселей в течении 2018 года за счет текущего бизнеса ФТК и погашения части задолженности». Слова финансиста о том, что ЦБ получал отчеты о ситуации с ФТК, подтверждаются перепиской банка с регулятором от 2016 года, которая есть в распоряжении Forbes.

С недоумением банкир комментирует и свой заочный арест, и обвинение в мошенничестве, по которому ему грозит до 10 лет лишения свободы. По информации «Коммерсанта», правоохранители установили, что АТБ взял два займа у офшорных компаний на $13 млн, по которым Вдовин выступил поручителем. Деньги к кредиторам не вернулись. «Уголовное дело возбуждено по заявлению компании Ashaya, которая принадлежит Рустему Магдееву, — утверждает Вдовин. - Ashaya предоставила займ VMHY в 2012 году. И до 2016 года получала высокие проценты по этому займу. Не очень понятно, почему меня обвиняют в этом. Мало того, что это гражданский спор, так у меня и не было никакого особого статуса в VMHY Holdings. Я был одним из акционеров через семейный траст, что раскрыто во всех нормативных документах». Магдеев в разговоре с корреспондентом Forbes опроверг, что Ashaya принадлежит ему, отказавшись от дополнительных комментариев.

Вдовин признает, что в 2015-2016 годах «совершил глупость», дав личные поручительства по ряду займов VMHY Holdings, которые брались задолго до этого. Кто кредиторы? Это, например, старый знакомый Вдовина Давид Якобашвили. Он рассказал Forbes, что в 2011 году положил около $20 млн на счет в М2М Private bank под устное поручительство Андрея Вдовина. Незадолго до этого Якобашвили и партнеры продали 66% «Вимм-Билль-Данна» PepsiCo за $3,8 млрд. В 2012 году Вдовин попросил перевести деньги из банка на счет его кипрской VMHY Holdings Limited. «Я так и сделал, — рассказывает Якобашвили. — Особого обоснования от него я не просил, все было сделано исключительно на доверии». Все было хорошо, пока в 2014 году Якобашвили не попросил вернуть деньги — банкир отказывал под различными предлогами. «Сегодня в общей сложности с учетом процентов он должен мне около $25 млн, у меня есть соответствующая расписка от него», — заверяет Якобашвили. Он говорит, что общий размер долга VMHY Holdings перед ним и его близкими друзьями и партнерами превышает $130 млн.

Среди кредиторов VMHY Holdings — президент российской «Трансконтинентальной Медиакомпании» Александр Митрошенков. В середине 2017 года Высокий суд Лондона встал на его сторону по делу о взыскании с Андрея Вдовина €7,6 млн. В ТМК не ответили на вопросы Forbes. Есть и другие выигранные дела, говорит Якобашвили — всего примерно на $50 млн. Речь идет о судах как в Лондоне, так и на Кипре. Руководствуясь этими решениями судов, Якобашвили вместе с партнерами также намерен подавать иски лично к Вдовину, а не к VMHY Holdings Limited.

Якобашвили уверен, что причина краха группы не в ужесточении надзора со стороны ЦБ и не в обвале курса рубля. «Это был целенаправленный вывод денег», — уверен он. Общий размер долга группы, по его оценке, – около $700 млн, из которых около $400 млн уже нельзя вернуть по разным причинам. «Возврата оставшихся $300 млн, под которые есть личные поручительства и ответственность совладельцев VMHY, мы будем добиваться. Им придется расплатиться», — говорит Якобашвили, утверждая, что претензии у него есть также к Масловскому, Хамбро и Якубовскому. Масловский и Хамбро отказались от комментариев для этой статьи. Якубовский заявил, что не имеет никакого отношения к VMHY Holdings с 2014 года, а все решения в группе всегда принимал лично Вдовин.

Напряженные отношения с бывшими партнерами и клиентами — часть ежедневных будней Вдовина. По требованию кредиторов заморожены, например, деньги, которые он получил при продаже латвийского банка. «Я чувствую, что подвел партнеров, когда настоял на выкупе доли Кирилла Якубовского», — сожалеет Вдовин. По словам бывшего совладельца АТБ, общий долг группы VMHY составляет $600 млн, из которых $120 млн приходится на долги перед бывшими банками группы M2M и АТБ, около $350 млн — кредиты частных лиц. «Мы исторически никогда не привлекали финансирование у банков группы, но в 2014 году, когда начались проблемы у наших клиентов и кредиторов, были вынуждены пойти на это, — признает Вдовин.

В конце 2017 года VMHY Holdings разослала своим кредиторам уведомление о проведении реорганизации. «Мы хотели провести реструктуризацию через кипрский суд через механизм bail-in (механизм, при котором вкладчики, как физические, так и юридические лица, получают долю в компании-должнике пропорционально своим вкладам — Forbes), — объясняет Вдовин. — Но после того, как мы лишились ключевых активов, не думаю, что это получится».

Заседание суда по реорганизации группы должно состояться 25 мая.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 мая 2018 > № 2610668


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 мая 2018 > № 2610667

Карьера и деньги. Куда податься финансисту в эпоху перемен

Алексей Ищенко

генеральный директор General Invest

Индустрия управления капиталом и private-банкинга в России переживает тяжелые времена. Хорошо себя чувствуют только крупнейшие игроки, бутики и иностранные банки. На этом фоне сохранить место под солнцем смогут только лучшие из лучших финансистов

О важности человеческих ресурсов в индустрии управления капиталом написано уже очень много, однако тема не теряет своей актуальности, а рынок труда все время находится в развитии. В последние годы общий тренд, формирующийся под воздействием различных внешних и внутренних факторов, движется в неблагоприятном направлении для управляющих активами.

Консолидация крупных игроков, уход с рынка части инвестиционных компаний, ранее представлявших серьезную силу и дававших альтернативу клиенту, кризис в банковском секторе, а также его огосударствление, дальнейшее ухудшение инвестиционного климата, санкции и, конечно же, ужесточение надзорной функции со стороны регулятора — все эти факторы радикально изменили и индустрию в целом, и рынок специалистов в private-банкинге и управлении капиталом в частности.

Можно ли сейчас построить впечатляющую карьеру в этой области? Как и в предыдущие годы, спрос работодателей на топ-сейлзов и управляющих не угасает, более того, как будто становится только активнее. За лучшими ведется настоящая охота, что провоцирует не всегда адекватную оценку стоимости труда сотрудников этих категорий.

Если посмотреть глубже на причины этого феномена, то мы увидим вовсе не такую благоприятную картину, как кажется на первый взгляд. Количество сейлзов с портфелями в России драматически снизилось, в том числе в силу смены поколений. Старая гвардия, блиставшая в 2000-х, устала и ушла, а ее клиенты давно прибились к разным берегам.

Искусственный дефицит

Из-за упомянутых изменений в индустрии работодателей в абсолютном значении стало в разы меньше. Мало того, за последние пару лет островок благополучия для private-банкиров, коим был банковский сектор, получил серьезный удар в виде проблем в нескольких ключевых банках из топ-10, попавших на санацию в Фонд консолидации банковского сектора ЦБ.

Оставшиеся на рынке банки — прежде всего, с участием иностранного капитала и Сбербанк — стали основными бенефициарами турбулентности в секторе. Не будем забывать и про амнистию капитала на фоне деофшоризации, которая также спровоцировала притоки активов в страну.

В результате, по некоторым данным, private-банкиры главного банка страны трудятся в режиме сборщиков хлопка в период урожая — так велик поток клиентов, считающих перемещение своих капиталов в эту финансовую организацию чуть ли не единственным спасением.

Вторая группа, которая на общем негативном фоне оказалась выгодоприобретателем, — независимые инвестиционные компании (правда, осталось их немного) и бутики, которым хватает активов, чтобы окупать инфраструктуру и персонал.

Такие компании получали еще больше, когда ставки по депозитам стремились к минимальным значениям, а банки не умели создавать и дистрибутировать инвестиционные продукты. После прошлогодних событий в банковском секторе, клиенты, разумеется, еще активнее рассматривают альтернативы, и это тоже в какой-то степени способствует разогреву рынка труда, причем не только сейлзов и управляющих, но и сотрудников поддерживающих подразделений. Результатом стало общее повышение зарплат по рынку на 10-15%.

И конечно, свое влияние оказывают иностранные банки. Судя по статистике вывода капитала, они не сидят без работы, а значит, наши соотечественники могут трудоустроиться в private-подразделения швейцарских, австрийских и люксембургских банков.

Что в итоге? Российская финансовая индустрия переживает очевидный спад, продиктованный целым комплексом причин. Но как бы то ни было, лучшие специалисты будут востребованы и дальше, а многим из большой армии «середнячков», вероятно, придется искать себе применение в других областях.

К счастью, рынок труда в нашей стране очень богат и разнообразен. Опять же, не будем забывать, что самая темная ночь перед рассветом, и наша общая задача — до него дожить, не потеряв при этом клиентов.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 мая 2018 > № 2610667


Кения > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 18 мая 2018 > № 2610618

Эволюция платежных систем: бежим за Кенией

Антон Красненков, директор департамента внедрения новых продуктов Visa в России

Среди лидеров в развитии современных платежных систем значатся отнюдь не самые развитые страны. Почему они обгоняют более развитые и каково место в этом процессе России?

Где искать безналичное будущее

Эволюция платежных cистем неразрывно связана с развитием общества. Меньше века спустя после выпуска первой банковской карты мы отчетливо видим очертания всеобщего безналичного финансового будущего. Однако искать его предпосылки стоит уже не только в недрах развитых рынков Европы, Великобритании и США, но также на просторах стремительно развивающихся рынков стран БРИКС и других молодых экономик, где внедрение новых платежных инструментов происходит более быстрыми темпами.

В отличие от рыночных инноваций развивающихся стран, толчком к развитию новой инфраструктуры платежных систем в Европе и США становится ригидность и несопоставимость стандартов различных рынков или гигантов, но и это претерпевает изменения под давлением регуляторов. Вторая платежная директива и последовавшая за ней инициатива открытого банкинга в Великобритании (open banking) стимулирует формирование стандартов по доступу к банковским счетам и осуществлению операций по ним, что также заставляет платежные системы активнее продвигать новые решения — агрегации информации, безопасного хранения персональных данных и их повсеместного использования в офлайне и онлайне.

Мобильные деньги по-суахильски

Например, сегодня в Кении мобильным банкингом пользуется больше половины жителей — в том числе те, кто не имел доступа к полноценному образованию и чей доход крайне невелик. В недавнем прошлом эта африканская страна запустила одну из самых инновационных денежных систем в мире — сервис M-Pesa («м» значит «мобильный», pesa на языке суахили означает «деньги»). Этот сервис работает на мобильных телефонах и на смартфонах на базе Android, позволяя своим пользователям посылать деньги другим абонентам так же легко, как они посылают СМС. В результате ежедневно через M-Pesa в одной только Кении совершается больше денежных переводов, чем через Western Union во всем мире. Таким образом, пока в некоторых развитых странах о массовом мобильном банкинге только мечтают, в Кении он уже стал повседневной реальностью.

Под стать Африке и Латинская Америка. В Бразилии выдано более 700 млн банковских карт, больше трех на человека. Кредитные карты использует более 77% населения. Число точек приема банковских карт приближается к 5 млн. С современными технологиями приема платежей на смартфонах и планшетах в Бразилии скоро совсем не останется мест, где нельзя будет оплатить товары или услуги безналично.

Диджитальный банк по-индийски

Не отстает и Индия. В конце ХХ века индийское правительство приняло ряд дополнительных мер для реформы большого числа финансовых продуктов и объектов в банковском секторе. Это время совпало с увеличением числа иностранных банков в стране, введением в обиход кредитных карт, появлением банкоматов для автоматизированной выдачи и приема наличных денег, а также с введением обслуживания по телефону (phone banking) — для районов, не охваченных пока в достаточной степени интернет-провайдерами. Этой услугой пользуется треть населения, что сделало Индию третьей в мире по частоте использования телефонного и интернет-банкинга (internet banking).

Одним из признаков готовности Резервного банка Индии к внедрению финансовых инноваций стало проведение демонетизации по всей стране, в результате которой из обращения было изъято более 86% всех бумажных купюр. Эффект оказался незамедлительным — в стране был зафиксирован рекордный спрос на цифровые платежи. Кроме того, государственный банк Индии (SBI) в течение ближайших 3—6 месяцев, вероятно, станет первым банком в стране, создавшим полностью цифровой банк — SBI Digi Bank, не имеющий филиальной сети.

Индийский рынок интересен и потому, что на нем появляются новые формы обеспечения дистанционного обслуживания и платежей для широких масс населения через инфраструктуру идентификации Aadhaar. Появление ряда платежных банков и финтех-стартапов, предоставляющих возможности оплаты со счетов через мобильные интерфейсы, — возможность для финансового включения населения Индии, обеспеченная новой инфраструктурой переводов (RPI).

Платежная система Unified Payments Interface (UPI), работающая в реальном времени, запущенная индийским NPCI, вызвала взрывной рост количества переводов, в том числе за счет открытых API. На базе этого решения Google запустил сервис переводов Tez. Facebook также сообщил о работе над сервисом переводов в WhatsApp на платформе UPI.

Рынок Юго-Восточной Азии в целом не перестает поражать своей динамикой — Малайзия и Индонезия активно развивают технологии mobile QR, регион становится территорией противостояния стандартов, создаваемых гигантами электронной коммерции Китая, опираясь на порядка 450 млн человек «мобилизованного населения».

«Цифровая» революция по-русски

В России первые шаги по внедрению цифровых платежей, в частности системы пластиковых карт, были сделаны в позднем СССР, в эпоху перестройки — в марте 1988 года. Тогда в Лондоне было подписано соглашение между советским бюро путешествий ВАО «Интурист» и Visa International для стран Европы, Среднего Востока и Африки. В соответствии с документом «Интурист» стал членом этой международной организации, обладающим основными правами, а граждане СССР формально получили возможность пользоваться банковскими картами, хотя банкоматов и платежных терминалов тогда в стране никто и в глаза не видел.

Сегодня, по данным Центробанка, число карт, находящихся на руках у российских граждан, превышает 200 млн. Картами пользуется 93% россиян. При этом Россия неоднократно вносила свой вклад в развитие новых технологий. Благодаря ей и Турции появились СМС-оповещение от банков за безналичные операции, виртуальные предоплаченные карты, персональные переводы. Россия является лидером в мире по использованию технологии переводов с карты на карту Visa Direct.

Цифровизация набирает темпы, и все же даже в самых крупных российских городах есть потенциал для развития электронных платежей. Темпы их внедрения сильно зависят от того, как скоро рынок поймет преимущества использования таких платежей. Согласно данным нашего исследования «Безналичные города», выгода от повсеместного использования электронных платежей только в Москве и Санкт-Петербурге может составить около 580 млрд рублей в год. Развитие платежных систем и технологий зависит от активного участия в этом процессе самых разных представителей рынка. Причем, как показывает история, именно игроки с развивающихся рынков могут предложить по-настоящему революционные решения. Чтобы поддержать развитие таких идей, в этом году Visa запустила в России и СНГ конкурс Visa's Everywhere Initiative.

Появление новых сервисов может придать серьезный импульс развитию цифровой экономики России. Цифровизация экономики, как подтверждает мировой опыт, способствует ускорению темпов роста ВВП, созданию новых рабочих мест и повышению уровня жизни. Кроме того, она делает жизнь комфортнее и высвобождает время потребителей.

Кения > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 18 мая 2018 > № 2610618


Финляндия > Финансы, банки > yle.fi, 18 мая 2018 > № 2610174

Президент Саули Ниинистё утвердил Олли Рена в должности нового генерального директора Банка Финляндии.

Ранее его кандидатура была единодушно выдвинута Советом банковских уполномоченных парламента.

Должность главы финского Центробанка освобождается в связи с выходом на пенсию Эркки Лииканена.

56-летний Рен – член правления Банка Финляндии, ранее он занимал должность комиссара от Финляндии в Еврокомиссии. В 2004-2010 годах Рен отвечал за вопросы расширения, а в 2010-2014 годах – за финансы и экономику ЕС.

До назначения в правление Центрабанка в феврале 2017 года Олли Рен работал министром экономического развития в кабинете Юхи Сипиля (Центр).

Рен – доктор философии, защитивший диссертацию о корпоратизме в Оксфордском университете. Он – первый после Мауно Койвисто глава финского Центрабанка, не имеющий академического экономического образования. Койвисто по образованию был социологом.

Срок полномочий главы Банка Финляндии – 7 лет. Рен займет свою должность в июле. Оклад гендиректора Центробанка – около 22 тысяч евро в месяц. Это больше, чем у президента, министров и депутатов.

Для сравнения, оклад президента – 126 000 евро в год, то есть 10500 евро в месяц. Эта сумма не облагается налогами.

Финляндия > Финансы, банки > yle.fi, 18 мая 2018 > № 2610174


Казахстан > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kt.kz, 18 мая 2018 > № 2610140

За прошлый год более 100 тыс. семей улучшили жилищные условия, из них 25,2 тыс. семей - за счет госсредств, передает Kazakhstan Today.

В ходе круглого стола на тему "О ходе реализации программы жилищного строительства "Нурлы жер" в сенате парламента вице-министр по инвестициям и развитию Каирбек Ускенбаев доложил об основных показателях реализации программы "Нурлы жер" за 2017 год и первый квартал 2018 года, а также презентовал новую Концепцию программы.

По его словам, за прошедший год более 100 тысяч семей улучшили свои жилищные условия, из них 25,2 тысячи семей - за счет государственных средств. Инвестиции в данную отрасль в 2017 году увеличились на 18% и составили порядка 980 млрд тенге.

В ходе мероприятия председатель Комитета по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству сената Аскар Бейсенбаев подчеркнул, что за один год действия программы "Нурлы жер" введено рекордных 11,2 млн квадратных метров жилья.

Сенатор обозначил проблемы, негативно сказывающиеся на реализации программы. В частности, А. Бейсенбаев указал на недостаточность выделяемых средств для финансирования строительства арендного жилья без права выкупа для социально уязвимых слоев населения, несвоевременный ввод объектов местными исполнительными органами, сложную процедуру согласования банками второго уровня и другие бюрократические процедуры.

Кроме того, председатель сенатского комитета остановился на изменениях, вносимых в программу "Нурлы жер" в связи с разрабатываемой в рамках Пяти социальных инициатив Президента программой 7-20-25. По словам А. Бейсенбаева, уполномоченные государственные органы должны четко проработать изменения и своевременно решить имеющиеся проблемные вопросы.

В ходе круглого стола заместитель председателя Национального банка Олег Смоляков проинформировал парламентариев о механизме работы программы 7-20-25 и условиях предоставления займов в рамках программы. Как было сказано в его выступлении, заём будет предоставляться гражданам, имеющим официальный доход от трудовой и предпринимательской деятельности и не имеющим жилья.

Депутат сената Михаил Бортник остановился на вопросах совершенствования законодательства, в том числе касающегося регулирования выставления платежных требований к жилищным строительным сбережениям населения. Сенатор поднял вопросы реализации механизма аренды жилья без права выкупа и возможности возвращения жилья с правом выкупа. Также М. Бортник призвал к более активному строительству жилья в рамках программы в сельских населенных пунктах, прежде всего в пригородных поселках.

В ходе мероприятия было предложено увеличить объемы финансирования на строительство жилья для социально уязвимых слоев населения и на подведение инженерных коммуникаций. Также сенаторы потребовали принять меры по недопущению фактов несвоевременного ввода объектов в эксплуатацию и отставания от графика и другие.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kt.kz, 18 мая 2018 > № 2610140


Казахстан > Электроэнергетика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 18 мая 2018 > № 2610133

Европейский банк реконструкции и развития совместно с другими финансовыми институтами выдаст кредит на строительство солнечной электростанции в Кызылординской области, передает Kazakhstan Today.

Соответствующее соглашение о сотрудничестве и поддержке проекта подписано в Астане между министром энергетики РК Канатом Бозумбаевым и первым вице-президентом ЕБРР Юргеном Ригтеринком, сообщается на сайте акимата региона.

Солнечная электростанция ТОО "Байконыр Солар" будет построена в 1,8 километре от автодороги Шымкент - Кызылорда между селами Сулутобе и Берказань в Шиелийском районе Кызылординской области. На расстоянии 600 метров от площадки проходят две высоковольтные линии электропередачи 220 киловольт "РУ-6 - Кызылординская" и "РУ-6 - Шиели - Кызылординская". Предполагается, что станция будет обслуживать соседние районы, включая Кызылорду.

Инвестиции включают в себя разработку, строительство и эксплуатацию стационарной солнечной электростанции общей мощностью до 50 мегаватт и новой подстанции в Кызылординской области. Проект приведет к сокращению ежегодных выбросов углекислого газа на 75 000 тонн, а также позволит создать в регионе дополнительные рабочие места и привлечь иностранные инвестиции

Как уточнили в акимате, кредит на строительство солнечной электростанции ЕБРР выдаст совместно с Фондом чистых технологий (ФЧТ) и Азиатским банком развития (АБР). Получателем займа является ТОО "Байконур Солар", 100-процентная дочерняя компания частного британского инвестиционного холдинга United Green.

Финансовый пакет проекта включает два старших обеспеченных кредита в размере до $30 000 000 в тенге от ЕБРР и до $10 400 000 в долларах США и евро от Фонда чистых технологий. АБР предоставит кредит в размере до $11 500 000 в тенге.

Это пятый проект, утвержденный в рамках Программы возобновляемых источников энергии ЕБРР. На сегодня ЕБРР инвестировал более $8,7 млрд в экономику Казахстана.

Казахстан > Электроэнергетика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 18 мая 2018 > № 2610133


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 18 мая 2018 > № 2610129

Сегодня в сенате парламента РК состоялся круглый стол, посвященный программе "7-20-25. Новые возможности приобретения жилья для каждой семьи", передает Kazakhstan Today.

Как отметил заместитель председателя Национального банка Казахстана Олег Смоляков, за годы независимости Казахстан неоднократно принимал масштабные меры по решению жилищного вопроса граждан, в этом вопросе есть определенные достижения. Было внедрено много программ, часть из них и сейчас продолжает эффективно работать. Показателем успешности их внедрения, по словам Смолякова, является рекордный рост ввода жилья в 2016 и 2017 годах. За последние 2 года в стране построено 21 млн квадратных метров.

"Очень важно продолжить поддерживать эти темпы каждый год. Это дает вклад в рост экономики, мощный эффект на все отрасли народного хозяйства. И без зеркальных мер по стимулированию спроса на вводимое жилье экономический эффект стройки будет неполноценным. Компании должны быстро продавать жилье, чтобы начинать строить новое, а население иметь понятный и привлекательный механизм, чтобы это жилье приобретать", - объяснил он.

По мнению заместителя главы Нацбанка, инициатива главы государства позволяет восполнить недостающий элемент по стимулированию спроса, без которого любая программа строительства будет не такой эффективной.

"Теперь в стране будут дополнять друг друга механизмы государственного стимулирования строительства жилья и программа 7-20-25, позволяющая гражданам приобретать, не дожидаясь накопления всей суммы, необходимой для покупки квартиры. Запуск программы будет способствовать кумулятивному эффекту по развитию всех смежных отраслей строительства и в итоге общему экономическому росту", - считает Смоляков.

Он отметил, что претендовать на участие в схеме 7-20-25 может только человек, не имеющий жилья. Важно обеспечить льготным механизмом граждан, которым необходимо обрести крышу над головой.

"Еще одним важным условием является то, что человек должен иметь доход, позволяющий безболезненно обслуживать кредит. Устойчивость всей программы будет полностью зависеть от способности граждан обслуживать свои долги в будущем. На начальном этапе мы предполагаем вовлечение в программу 7-20-25 только первичного жилья. В дальнейшем, по мере развития мы готовы изучать возможности расширения программы", - пояснил Смоляков.

Также он подчеркнул, что это социальная программа и задачей государства является обеспечение граждан в первую очередь доступным жильем, поэтому будет установлена предельная стоимость жилья. Например, для таких городов, как Астана, Алматы, Актау и Атырау максимальная стоимость жилья составит 25 млн тенге, для других регионов - 15 млн тенге.

"Эти условия мы предполагаем на начальном этапе. Данные ограничители позволят не допустить роста цен. Нельзя повторить прошлый опыт со спекулятивным ростом цен на жилье. С целью обеспечения прозрачности реализации программы Национальным банком будет уделяться пристальное внимание разъяснительной работе и активному взаимодействию с потребителями в регионах", - подытожил Смоляков.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 18 мая 2018 > № 2610129


Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > kt.kz, 18 мая 2018 > № 2610126

Заместитель председателя Национального банка Казахстана Олег Смоляков рассказал о схеме реализации программы 7-20-25, передает Kazakhstan Today.

"Коммерческий банк будет выдавать кредит заемщику по схеме 7-20-25. Кредиты только в тенге. Затем этот кредит будет выкуплен у банка специальной компанией Национального банка. Коммерческий банк полученные средства от продажи кредита направит на кредитование следующих ипотечных заемщиков", - разъяснил замглавы Национального банка.

Он отметил, что финансирование компании Национального банка будет осуществляться за счет привлечения средств на внутреннем рынке на рыночных принципах.

"Это важное условие. Входя на такой длинный рынок, как кредитование покупки недвижимости на 25 лет, важно использовать исключительно рыночные механизмы. Это обеспечит устойчивость программы в будущем и не потребует от государства масштабных вливаний денег. Сегодня мы уже сделали конкретные шаги. Подготовлены необходимые законодательные поправки. Принято решение о создании оператора, специальной компании. Она будет называться ипотечная организация "Баспана". Уверен, что принимаемые Национальным банком меры обеспечат достижение поставленных главой государства задач по укреплению социальной стабильности", - сказал Смоляков.

Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > kt.kz, 18 мая 2018 > № 2610126


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 18 мая 2018 > № 2610092

В 2017 году Нацбанк выявил 511 административных правонарушений и наложил 232 штрафа

В апреле текущего года на казахстанские банки накладывались взыскания за нарушение требований банковского законодательства 45 раз (на треть чаще, чем годом ранее).

Основной мерой взыскания стало наложение административного штрафа: из 45 случаев выявления нарушений 27 закончились наложением штрафных санкций в размере 67,4 млн тг (для сравнения, годом ранее было всего 544,6 тыс. тг).

Регуляция и надзор над банковским сектором проводятся в рамках закона «О банках и банковской деятельности в Республике Казахстан». Также в кодексе РК об административных правонарушениях выделена статья 213 - «Нарушение требований банковского законодательства Республики Казахстан».

Под административный штраф на сумму 67,4 млн тг попали 9 из 32 БВУ.

Больше всех за нарушения закона заплатили в AsiaCredit Bank - 28,7 млн тг за апрель 2018 года. Далее Банк Астаны - 15,9 млн тг, и Цеснабанк, заплативший за административные нарушения 10,1 млн тг.

Наиболее распространённое административное правонарушение БВУ (26,7% от всех нарушений) - представление банком недостоверной отчетности регулятору, НБ РК.

Нурбанк и Altyn Bank попадали под взыскания и штрафы и в апреле прошлого года.

В целом же за 2017 год было выявлено 511 административных правонарушений у 30 БВУ (с учетом Delta Bank), из которых по 232 были наложены штрафные санкции в размере 382,3 млн тг. Не получили никаких замечаний от регулятора за прошедший год всего 3 БВУ - Жилстройсбербанк, Банк Китая в Казахстане и Шинхан Банк.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 18 мая 2018 > № 2610092


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > inform.kz, 18 мая 2018 > № 2610081

Жилищная программа «7-20-25» стартует в июле текущего года

Начало реализации жилищной программы «7-20-25» запланировано на июль текущего года. Об этом сообщил заместитель председателя Национального банка РК Олег Смоляков в ходе «круглого стола» в Сенате, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В целом, мы считаем, что приступим к реализации программы, начиная с июля текущего года. В апреле правлением Национального банка была создана ипотечная организация «Баспана», которая проходит сейчас процедуру регистрации. В мае базовые условия программы будут утверждены и с учетом законодательных поправок мы ожидаем, что июле будет старт программы», - сказал Олег Смоляков.

Он также добавил, что в целом программа должна быть успешной.

«Потому что мы взяли статистику по сопоставимым странам, где также ипотека выдается под 7%. Там уровень неработающих займов - меньше 4%. Это хорошие условия как для понимания того, что программа будет эффективна, чтобы заемщики соизмеримо своим доходам могли своевременно обслуживать этот кредит. Важны и условия для банков, поскольку мы считаем, что уровень неработающих кредитов при такой налоговой нагрузке, он будет разумен, им возможно управлять и для банков больших затрат это не должно составить», - резюмировал Олег Смоляков.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > inform.kz, 18 мая 2018 > № 2610081


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > camonitor.com, 18 мая 2018 > № 2610050

Инвесторы отменяют сделки в Казахстане

[RU]

Инвестиции в экономику Казахстана падают несмотря на стабилизацию экономики. В этом году падение может продолжиться в том числе из-за возможных изменений в законодательстве финансового рынка страны.

Инвестиционные компании заметили охлаждение интереса к финансовому рынку Казахстана. Во многом оно связано с правовой неопределенностью этого сектора. Сейчас парламент рассматривает поправки в законодательство, которые могут ограничить годовую эффективную ставку вознаграждения для интернет-сервисов альтернативного кредитования, которые активно работают с инвесторами.

У возможного некорректного регулирования финансово-технологического рынка есть понятные перспективы: при ограничении годовой ставки рынок может полностью исчезнуть. Финансовые модели компаний онлайнкредитования несовместимы с такими ограничениями, говорит представитель Казахстанской Ассоциации ФинТех. По его словам, от решения парламента зависит не только развитие рынка финансовых технологий, но и инвестиционная привлекательность региона.

Инвесторы уже стали отменять сделки и ставить на паузу возможные договоренности, отмечают игроки рынка. В конце апреля Ассоциация КазФинТех получила сразу два письма от инвестиционного фонда Emery Capital и маркетплейса Mintos.

«Мы обеспокоены регуляторными рисками, с которыми сталкиваются финтех-компании в некоторых юрисдикциях. Основным риском является искусственное ограничение конкуренции, а также регламентирование деятельности интернеториентированных игроков финансово-технологической индустрии, связанное с фиксацией цен на предоставляемые ими финансовые услуги, что прямо противоречит рыночной модели экономики», – следует из письма Emery Capital.

Это один из крупнейших инвестиционных фондов в Европе, среди его портфельных компаний – Rubique, FairFly, PopularPays и пр. При сохранении похожих тенденций, инвестиционные потоки будут перенаправлены в регионы с более открытой и современной экономической моделью, предусматривающей свободу конкуренции, ценообразование, обусловленное спросом и предложением, неограниченную свободу выбора для потребителей финансовых услуг, замечает в своем письме Emery Capital.

Среди клиентов крупного маркетплейса Mintos множество инвесторов, которые работают на рынке Казахстана, сейчас находятся в состоянии неопределённости, говорится в письме организации к Ассоциации КазФинТех. «Механизм рыночной экономики не предполагают вмешательства государства в процесс формирования цены товаров или услуг. Если государство начинает вмешиваться в рыночную экономику – это приводит к дестабилизации ситуации в отрасли и дает негативный сигнал инвесторам. Они начинают делать выбор в пользу других стран и продуктов», – следует из текста.

Регулирование рынка – очень важный процесс, который призван защитить как потребителей услуг, так и тех, кто эти услуги предоставляет. Опыт развитых стран показывает, что гораздо эффективнее ограничивать не годовую ставку вознаграждения, а максимальный размер долга, замечают в Mintos. Обе организации надеются, что регуляторы и законодатели стран CIS, включая Казахстан, будут придерживаться принципов экономического многообразия, направленных на обеспечение как финансовой доступности, защиты прав потребителей финансовых услуг, так и на поддержку основных рыночных свобод участников кредитноденежных отношений. В Ассоциации КазФинТех планируют передать оба этих письма регулятору.

Заявления игроков финансового рынка Казахстана свидетельствуют о снижении инвестиционного климата в Казахстане. Валовый приток прямых инвестиций в Казахстан в 2017 г. снизился по сравнению с 2016 г. От решения парламента зависит, что будет с этой динамикой дальше.

Автор: Алан Саттаров

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > camonitor.com, 18 мая 2018 > № 2610050


Казахстан. США. Китай. РФ > Финансы, банки > kapital.kz, 18 мая 2018 > № 2610039

Будущее за банками, готовыми предоставить широкий спектр услуг

По прогнозам экономиста Ильи Стребулаева, через 15 лет половина банков перестанет существовать

Какими будут банки в ближайшие десятилетия и что надо делать финансовым институтам для сохранения своего бизнеса? Об этом на Астанинском экономическом форуме Global Challenges Summit 2018 рассказал специальный гость, профессор Стэнфордской школы бизнеса Илья Стребулаев, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Илья Стребулаев по приглашению ДБ АО «Сбербанк» принял участие в эксклюзивной панельной дискуссии на тему «Инновации становятся глобальнее и почему бизнес-лидеры должны обратить на это внимание».

На пресс-конференции специальный гость отметил, что конкуренция будет расти не только между банками, но и между банками и финансовыми стартапами.

«Мой прогноз, что через 15 лет половина банков, которые сейчас удачные и прибыльные, не будет существовать. Потому что бизнес-модель банковской системы в частности и финансовая индустрия в целом полностью меняются. Меняются как снизу, где очень много новых компаний, финстартапов, пытающихся отнять линейку у банков, так и сверху, где это происходит за счет эффекта масштабирования, резкого увеличения конкуренции между различными банками, банковскими платформами и финорганизациями. Скорее всего, будут успешными банки, которые смогут измениться, трансформировать себя из банка в платформу», — высказал мнение профессор Илья Стребулаев.

Банки, используя информацию о клиентах, смогут предоставить более широкий спектр услуг. По словам экономиста, на рынке уже есть примеры таких банков.

«Я достаточно много лет наблюдаю и работаю со Сбербанком и вижу, что Сбербанк — один из немногих банков, которые четко поняли, что будущее приближается и будущее банковской индустрии будет совершенно иное. И сейчас Сбербанк постепенно отходит от традиционного вида банка и становится больше платформой. Я думаю, что такие фининституты, которые как можно быстрее перейдут от банковской системы к бизнес-модели платформы, смогут выжить», — говорит он.

Илья Стребулаев также отметил, что одной из основных проблем бизнеса являются риски при инвестировании в новые технологии.

«Есть два основных выхода. Первый — это стимулирование так называемых процессов внутренних инноваций. Для этого необходимо, чтобы у вас были правильные кадры. Чтобы кадры правильно стимулировать, прежде всего надо поменять культуру внутри компании. Основная проблема многих компаний — это неспособность воспринимать неудачи. Инновации неизбежно очень часто ведут к неудачам. Неудач и провалов не нужно бояться», — призвал известный экономист.

Эксперт привел статистику: из 10 стартапов, которые финансируют венчурные капиталисты в Силиконовой долине, 7 — неудачные и проваливаются. Только один из 10 проектов становится очень успешным, и два выходят на средние показатели. В связи с этим, как подчеркнул гость форума, культура «подходов к неудачам» имеет принципиальное значение. Сегодня менеджеры компаний, отвечающие за инновации, боятся рисковать из-за страха потерпеть неудачу.

«Это первый основной подход. Второй возможен только для крупных компаний — создание корпоративных венчурных фондов, где крупные компании тратят свои средства на то, чтобы профинансировать в технологии внешних стартапов, внешние инновации, чтобы потом с этими инновациями работать. Например, как у американских, так и у китайских самых крупных компаний не только в технологичных и других индустриях все больше своих собственных корпоративных венчурных фондов. По состоянию на 2018 год в мире более тысячи корпоративных венчурных фондов», — пояснил он.

Илья Стребулаев дал рекомендации, применимые для казахстанского бизнес-сектора.

«Я думаю, что, если смотреть на крупные казахстанские компании, то каждой нужно подумать про создание как своих корпоративных венчурных фондов, так и про стимулирование внутренних инноваций», — заявил он.

Своим мнением о перспективных трендах банковского сектора также поделился председатель правления АО ДБ «Сбербанк России» Александр Камалов. В частности, он отметил, что изменения в банковской сфере обусловлены развитием новых технологий.

«Если раньше мы говорили о wi-fi, то на сегодняшний день речь идет о технологии блокчейн. Это говорит о том, что текущая роль банковского сектора становится иной. Если мы говорили раньше, что роль банковского сектора — это привлечение денег и размещение денег в кредиты, то сейчас новым веянием является уход банков в предоставление дополнительных сервисов для клиентов. Что связано именно с конечной потребностью как корпорации, так и людей. Банки вам дают ипотеку, но это не является конечным желанием клиента. Конечным желанием человека является покупка квартиры. Человек проводит какой-то платеж, он не является конечной потребностью клиента. Конечная цель — оплатить обучение, детский сад или купить какой-то товар в магазине. С развитием технологий банки все больше и больше должны будут уходить в то, чтобы предоставлять конечный сервис для клиентов», — говорит Александр Камалов.

С другой стороны, как продолжил банкир, развитие современных технологий диктует два жестких условия. Это рост объема информации и оперативность в проведении операций, поскольку большое значение приобретает фактор времени.

Казахстан. США. Китай. РФ > Финансы, банки > kapital.kz, 18 мая 2018 > № 2610039


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 18 мая 2018 > № 2610036

Почему регулятор не торопится помогать Банку Астаны, Эксимбанку и Qazaq Banki?

Дела у трех БВУ пока не улучшились

Ситуация с тремя банками второго эшелона, «имеющими ужасные показатели», пока продолжает развиваться для них в достаточно негативном ключе. Во времена возникающих кризисов ликвидности сами банки, их акционеры, государство и регуляторы либо быстро находят стабилизирующие решения или, по крайней мере, уж точно не бередящие раны, либо пытаются повернуть происходящее в русло ухода в качество.

День простоять и ночь продержаться

Пока Нацбанк не предоставил экстренного финансирования ни одному банку из проблемной тройки, хотя ранее сообщалось о рассмотрении такой возможности. Соответствующий показатель в графе «Открытая позиция Нацбанка» находится без изменений в последние недели. Остается неясным, какими критериями руководствуются регулятор и какие шаги должны последовать от самих институтов и их акционеров.

Регулятор также приостановил действие лицензии на прием депозитов физических лиц и открытие счетов для юридических для Qazaq Banki, притом что должно продолжаться обслуживание существующих обязательств. Два других банка — «Банк Астаны» и «Эксимбанк» — пока не подверглись таким санкциям. Но, очевидно, оставлены один на один с находящейся в состоянии беспокойства их клиентской базой.

Пока ничего неизвестно относительно прогресса в нахождении стратегического инвестора для «Банка Астаны», хотя первоначально, после возникновения кризиса, банк достаточно оптимистично оценивал подобные перспективы. Все же ему пришлось ограничить любые платежи с дебетовых карт 100 тыс. тенге в месяц. Косвенным признаком серьезности проблем с изъятиями средств клиентов является то, что банк в последние дни дважды ограничивал время работы своих отделений. «Эксимбанк», у которого практически отсутствовали розничные депозиты, тем не менее принимает решение о выкупе своих размещенных на неорганизованным рынке облигаций, которые в каком-то смысле были аналогом крупных розничных депозитов, не попадающих под действие Казахстанского фонда гарантирования депозитов (КФГД). Розничные депозиты «Банка Астаны» почти целиком находятся под действием гарантий, что, очевидно, учитывается при оценке потенциальных потерь депозиторов в случае отсутствия экстраординарного финансирования.

Неоправданный рост

Одним из самых интересных обстоятельств в нынешней ситуации является как раз то, что в отличие от прежних кризисных регулятор пытается не столько успокоить рынки, сколько, похоже, использовать ее для вскрытия проблем в секторе и предпосылок для пересмотра принципов размещения своих средств депозиторами, причем не только розничными, но и из квазигосударственного сектора.

Председатель Нацбанка Данияр Акишев в начале мая, выступая в парламенте, весьма жестко высказался о средних банках в целом, отметив, что их бурный рост в последние годы был неоправданным в отличие от крупных банков, которые проводили более сдержанную политику. По словам г-на Акишева, акционеры, которые создавали банки, нацеливаясь на их долгосрочное устойчивое развитие, стремятся формировать адекватный и достаточный капитал. Как правило, банки — это их если не единственный, то ключевой бизнес. Владельцы формируют правильные бизнес-процессы в банках, правильную систему управления рисками, кредитование связанных лиц ограничено. По его словам, такие банки, как правило, не демонстрируют высоких показателей кредитного роста, но качество кредитов достаточно высокое. (Тем не менее Нацбанку в рамках своей программы устойчивости банковского сектора пришлось участвовать и в докапитализации банков, несомненно, относящихся к категории крупных и проводящих достаточно сдержанную политику, чтобы сформировать резервы на все проблемные кредиты.) При этом средние банки, несмотря на достаточно высокую долю в кредитовании, вообще, по оценкам главы регулятора, не играли какую-либо содержательную роль в экономике. Качество кредитов было невысоким, а доля государственных денег в обязательствах таких банков составляла 50%. В целом для банковской системы это соотношение ниже, аналитики Fitch с определенными допущениями оценили ее на уровне в 38%. Трудно сказать, насколько значимыми могут стать потери квазигосударственного сектора в случае, если ситуация будет развиваться по самому негативному сценарию. Доля вложений ЕНПФ в три проблемных банка крайне невелика, и фонд в последние месяцы не осуществлял досрочного выхода из депозитов этих банков и не продавал их облигаций. В целом доля инструментов банков не из первой десятки по размеру активов и не входящих в состав крупных иностранных или казахстанских финансовых групп составляет весьма незначительные 1,12%, или примерно 87 млрд тенге.

Нерыночное госфондирование

Суммарно, однако, все обязательства банков этой группы, среди которых и три проблемных банка, превышают 1,200 трлн тенге (на три банка с очень слабыми показателями приходится свыше 450 млрд тенге), составляя примерно 16% всех обязательств банковского сектора. И если оценка Нацбанка о примерно половине средств государства в фондировании банковского сектора соответствует реальности в отношении этой группы банков, это должна быть сумма свыше 600 млрд тенге. Среди банков за пределами первой десятки есть, безусловно, и институты с относительно сильными акционерами и уровнем капитализации и ликвидности. Проблемы с ликвидностью в отдельных банках в течение нескольких последних недель не повлияли всерьез на рынок в целом. Ставки на денежных рынках близки к уровню обязательств по изъятию ликвидности Нацбанка, объемы рынка не столь велики. Объем нетто-изъятий ликвидности со стороны Нацбанка остается рекордным и на начало этой недели превышает 3,3 трлн тенге. Отток депозитов из тройки проблемных банков будет, вероятно, частично отражен в статистике за апрель, которая появится только в третьей декаде мая. Что касается данных по итогам марта, то аналитики «Халык Финанс» Владислав Туркин и Мурат Темирханов в своем аналитическом отчете отметили, что в ряде банков второго эшелона наблюдается острая нехватка ликвидности, что в дальнейшем может привести к возникновению проблем с их платежеспособностью. В марте стало отчетливо заметно плохое состояние нескольких банков второго эшелона (Qazaq banki, «Банк Астаны», «Эксимбанк»). У них наблюдаются одинаковые негативные тенденции, а именно: отток корпоративных депозитов при агрессивном привлечении депозитов физических лиц по высоким ставкам, достаточно спорное качество активов и реализация схем с целью сокрытия истинного уровня проблемных долгов, вследствие чего наблюдаются низкие или отрицательные показатели прибыльности. В совокупности все это оказывает давление на крайне низкий запас ликвидных активов данных банков. В целом аналитики наблюдают практически детальное повторение ситуации, возникшей в прошлом году с банками RBK и Delta Bank.

Позитивным итогом переживаемого игроками второго эшелона и, возможно, несколько искусственно усиливаемого стресса станет как раз более осознанное отношение к размещению депозитов, в том числе появляющихся срочных розничных вкладчиков, и изменение в размещении средств квазигосударственного сектора. В прошлом году Нацбанк также довольно последовательно отстаивал идею о необходимости тесной координации фискальной и денежно-кредитной политики и необходимости четко обосновывать субсидирование тех или иных отраслей и проектов с точки зрения влияния на экономический рост. Возможно, указание на бессодержательность активности средних банков для экономики при очень высокой доле фондирования со стороны государства — это и отголосок продолжающихся споров.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 18 мая 2018 > № 2610036


Казахстан. Китай > Транспорт. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 18 мая 2018 > № 2610009

Казына Капитал Менеджмент инвестирует в строительство складов в Хоргосе на сумму $9 млн

Склады класса «А» позволят хранить любые виды груза

Дочерняя структура Казына Капитал Менеджмент — Казахстанский инфраструктурный фонд принял решение о финансировании строительства современных складских помещений площадью около 25 тыс. кв. м на сумму около $9 млн ($8,7 млн). Это первый этап реализации программы строительства до 100 тыс. кв. м складов класса «А» в Республике Казахстан. Склады класса «А» — это профильные сооружения, призванные обеспечить наилучшие условия хранения любых типов груза, которые отвечают международным требованиям логистики.

Склады расположены на границе Казахстана и Китая в Специальной экономической зоне (СЭЗ) «Хоргос — Восточные ворота», которая является одной из ключевых транзитных точек Нового шелкового пути. В СЭЗ действует льготный налоговый режим — не взимаются подоходный, земельный и имущественный налоги. Со складов имеется доступ к железнодорожной станции Алтынколь и к автомобильной трассе «Западная Европа — Западный Китай».

«Для нас как для инвесторов этот проект играет большую роль, потому что мы можем внести свою лепту в развитие логистической инфраструктуры страны. Мы верим в успех проекта, поскольку драйвером роста является участие Казахстана в глобальной китайской инициативе «Один пояс — один путь», — сказал председатель правления АО «Казына Капитал Менеджмент» Аскар Достияров.

Современный комплекс с полной сервисной цепочкой и зоной таможенного обслуживания потоков Юг — Север, Восток — Запад будет соответствовать по качеству инфраструктуры всем международным стандартам, а хранилища обеспечат потребности крупных производителей и перевозчиков в высококачественных складах.

АО «Kазына Капитал Менеджмент» (ККМ) — фонд фондов прямых инвестиций (private equity), созданный в 2007 году для содействия устойчивому развитию национальной экономики. Фонды семейства ККМ предоставляют капитал компаниям в различных секторах экономики с целью дальнейшего роста и повышения конкурентоспособности. ККМ входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».

Kazakhstan Infrastructure Fund (KIF) — казахстанский фонд прямых инвестиций, якорным инвестором которого является АО «Казына Капитал Менеджмент». Участвует в инфраструктурных проектах на территории Казахстана путем предоставления долевого финансирования. Капитализация фонда составляет 105 млн долларов США, управляющей компанией фонда является Verno Capital.

Казахстан. Китай > Транспорт. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 18 мая 2018 > № 2610009


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 18 мая 2018 > № 2610008

Тимур Кулибаев: Особый акцент в работе «Атамекена» — импортозамещение

Глава НПП обсудил с бизнесменами Костанайской области вопросы импортозамещения и налогового администрирования

Глава «Атамекена» обсудил с бизнесменами Костанайской области вопросы импортозамещения, налогового администрирования и подготовки востребованных специалистов.

На заседании Регионального совета предпринимателей Тимур Кулибаев заострил внимание на проводимой работе по совершенствованию налогового законодательства. Совместно с Министерством финансов прорабатывается вопрос по возврату НДС, с министерством национальной экономики обсуждается переход к стимулирующей налоговой политике: сокращение числа налогов, передача дополнительных налогов местным бюджетам, снижение нагрузки на ФОТ и возможность внедрения единого налога для сельхозтоваропроизводителей, что существенно упростит ведение бизнеса в сфере АПК.

Глава Нацпалаты обратил внимание, что особый акцент в работе «Атамекена» — импортозамещение, которое необходимо обеспечить через локализацию, модернизацию производств и участие в государственных закупках. Сейчас изучены возможности 1500 предприятий обрабатывающей промышленности в части производственного потенциала, уже внесенных в Реестр отечественных товаропроизводителей.

«Мы предоставим реальную возможность поддержки через „одно окно“ для предприятий, которые локализуют свое производство, при необходимости модернизируются, чтобы осуществлять поставки продукции высокого качества через государственные закупки, закупки квазигосударственного сектора. Реестр продолжает пополнятся со всех регионов. Сейчас нужно выявить: какие компании в Костанайском регионе могут произвести локализацию, с учетом географического положения, экспортного потенциала и климатических условий», — отметил Тимур Кулибаев.

Однако, помимо долгосрочных контрактов ключевым вопросом остается доступность финансирования для предпринимателей.

«Доступность финансов для МСБ — основная задача. С банками второго уровня „Атамекен“ вырабатывает общую позицию, чтобы совместно с Национальным банком определить оптимальные условия финансирования бизнеса. Правительство проделало большую работу по оздоровлению финансового сектора. Деньги есть, ликвидность есть, но необходимо, чтобы эти средства поступали в экономику и основными потребителем этих кредитов будет малый и средний бизнес», — отметил Тимур Кулибаев.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 18 мая 2018 > № 2610008


Киргизия. Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 18 мая 2018 > № 2610005

Российско-Кыргызский фонд развития за 3 года своей работы выделил $276 млн на финансирование 944 проектов. Об этом сообщил вице-премьер-министр Жениш Раззаков на заседании фракции «Онугуу-Прогресс» в пятницу.

«Российско-Кыргызский фонд развития выделил $276 млн для финансирования 944 предпринимателей», - сказал Ж. Раззаков.

По его словам, Российско-Кыргызский фонд развития в течение трех лет выделяет средства на развитие среднего и малого предпринимательства. Свою деятельность он начал в 2014 году, но средства начали выдаваться с 2015 года.

Киргизия. Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 18 мая 2018 > № 2610005


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 18 мая 2018 > № 2609648

ФАС России оштрафовала Газпром за нарушение антимонопольного законодательства. Об этом говорится в сообщении антимонопольного ведомства.

ФАС 10 мая 2017 года признала губернатора Самарской области, Министерства энергетики и ЖКХ Самарской области, группу ПАО "Газпром", ООО "Газпром межрегионгаз" нарушившими часть 4 статьи 16 закона "О защите конкуренции". Реализация соглашения заключалась в утверждении Программы развития газоснабжения и газификации Самарской области на 2016-2020 годы, учитывая исключительные интересы хозяйствующих субъектов, входящих в ПАО "Газпром".

Не согласившись с решением ФАС, компании обжаловали его в суде. Суды первой и апелляционной инстанции пришли к выводу, что заключение и реализация соглашения между региональными властями Самарской области и структурами ПАО "Газпром" "не обусловлено какими-либо объективными причинами и не имеет под собой технической, экономической или иной необходимости", а его единственной реальной целью "устранение ООО "СВГК" с рынка оказания услуг по транспортировке газа на территории Ставропольского района и Тольятти".

В соответствии с частью 4 статьи 14.32 КоАП РФ штраф за заключение недопустимого в соответствии с антимонопольным законодательством, соглашения либо участие в нем, составляет от двух тысячных до двух сотых размера суммы выручки правонарушителя от реализации товара (работы, услуги), на рынке которого совершено административное правонарушение, в случае, если административное правонарушение совершено на рынке товаров (работ, услуг), реализация которых осуществляется по регулируемым в соответствии с законодательством Российской Федерации ценам (тарифам).

Учитывая, что к моменту привлечения к административной ответственности ПАО "Газпром" и ООО "Газпром межрегионгаз" исполнили предписание ФАС России в полном объеме, размер штрафа составил на ПАО "Газпром" составил 211 млн руб., на ООО "Газпром межрегионгаз" - 412 тыс. руб.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 18 мая 2018 > № 2609648


Россия. Франция > Финансы, банки > akm.ru, 18 мая 2018 > № 2609639

ПАО "Газпром" и французский банк Credit Agricole Corporate & Investment Bank (Credit Agricole CIB) 17 мая 2018 года подписали соглашение о предоставлении кредита в размере 600 млн евро сроком на 5 лет. Об этом говорится в сообщении компании.

Подписание кредитного соглашения стало второй сделкой по привлечению Газпромом финансирования напрямую у Credit Agricole CIB.

Credit Agricole Corporate & Investment Bank является корпоративным и инвестиционно-банковским подразделением Группы Credit Agricole, занимающей второе место в Европе по размеру капитала первого уровня. Группа представлена в 49 странах мира, насчитывает свыше 139 тыс. сотрудников. Credit Agricole CIB занимает лидирующие позиции в области организации синдицированного кредитования, активно присутствует на международных рынках долгового и акционерного капитала и имеет долгосрочные рейтинги "A" от агентства S&P, "A+" от агентства Fitch Ratings и "A1" от агентства Moody's.

В России Credit Agricole CIB представлен дочерним банком "Креди Агриколь КИБ", зарегистрированным в г. Санкт-Петербурге в 1991 году.

Газпром сотрудничает с Credit Agricole с 1995 года, группа участвовала во многих сделках по привлечению компанией корпоративного и проектного финансирования, а также в размещении еврооблигаций.

Россия. Франция > Финансы, банки > akm.ru, 18 мая 2018 > № 2609639


Китай > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > chinapro.ru, 18 мая 2018 > № 2609579

По итогам апреля 2018 г., поступления в государственный бюджет Китая превысили 1,84 трлн юаней ($292 млрд). Это на 11% больше, чем за апрель 2017 г., сообщило Министерство финансов КНР.

За январь-апрель текущего года финансовые доходы Поднебесной достигли более 6,9 трлн юаней. Они выросли на 12,9% в годовом сопоставлении.

В частности, апрельские поступления в центральный бюджет страны достигли 918,8 млрд юаней с приростом на 12,5%, а в местные бюджеты – 928,5 млрд юаней с увеличением на 9,5% в годовом сопоставлении.

За четвертый месяц 2018 г. бюджетные доходы Китая от сбора налогов превысили 1,65 трлн юаней. Это на 14,6% больше, чем годом ранее. При этом остальные доходы упали на 12,9% – до 190,6 млрд юаней.

За апрель текущего года бюджетные расходы страны достигли 1,46 трлн юаней. Они увеличились на 8,2% относительно уровня апреля прошлого года. Так, расходы центрального бюджета КНР составили 292,7 млрд юаней с приростом на 9,4%, а расходы местных бюджетов – 1,17 трлн юаней с увеличением на 7,8% в годовом сопоставлении.

По итогам января-апреля 2018 г., бюджетные расходы страны достигли свыше 6,56 трлн юаней. Они поднялись на 10,3% по сравнению с аналогичным показателем 2017 г.

Китай > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > chinapro.ru, 18 мая 2018 > № 2609579


Россия > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 18 мая 2018 > № 2608624

Медведев предложил на пост главы Минсельхоза главу Россельхозбанка Дмитрия Патрушева.

Премьер-министр России Дмитрий Медведев предложил на пост главы Минсельхоза председателя правления Россельхозбанка Дмитрия Патрушева.

«Министр сельского хозяйства Патрушев Дмитрий Николаевич», — заявил он на встрече с президентом России Владимиром Путиным, представляя ему кандидатов в новый состав кабмина.

До этого министром сельского хозяйства являлся Александр Ткачев, который возглавлял ведомство с 22 апреля 2015 года.

Россия > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 18 мая 2018 > № 2608624


Армения > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 18 мая 2018 > № 2608611

Армянский премьер предложил простить фермерам невыплаченные кредиты.

Премьер-министр Армении Никол Пашинян предлагает председателю Центрального банка Артуру Джавадяну освободить фермеров от штрафов по невыплаченным кредитам.

«Существуют серьезнейшие проблемы с сельскохозяйственными кредитами. На сельчанах лежат огромные невыплаченные кредиты, штрафы. Предлагаю главе ЦБ разработать механизмы по освобождению сельчан от штрафов и амнистировать кредитные истории», — сказал Н.Пашинян в четверг на заседании правительства.

Армения > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 18 мая 2018 > № 2608611


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 18 мая 2018 > № 2608603

Тайны «черных» брокеров: как мы «брали» ипотеку без справок и первоначального взноса

Можно ли верить ипотечным брокерам и как отличить честных от мошенников

Не всем обещаниям посредников помочь вам взять ипотечный кредит надо верить

Когда есть желание взять ипотечный кредит, а возможности не позволяют, многие готовы обратиться за помощью к специальным людям. Какие проблемы обещают решить ипотечные брокеры и можно ли им верить?

Как получить ипотечный кредит, если банки по каким-то причинам не готовы его одобрить? Например, у вас нет первоначального взноса, официального трудоустройства или плохая кредитная история. Как правило, в таких ситуациях рекомендуют обращаться к «особым» ипотечным брокерам.

Ипотечный брокер выступает посредником между банком и заемщиком, а также оказывает консультационные услуги по подбору самых выгодных условий кредитования, исходя из возможностей и пожеланий клиента. При этом некоторые брокеры обещают помощь не только в подборе кредита, но и в его одобрении, даже если их клиент не соответствует требованиям банка.

«Особые договоренности с топовыми банками»

Из шести опрошенных нами брокерских компаний в двух пообещали помочь в получении кредита без первоначального взноса. Представитель одной компании подчеркнула, что ставки по кредиту и стоимость квартиры останутся неизменными. Она объяснила это тем, что у компании есть особые «договоренности» с рядом топовых банков, включая Сбербанк, ВТБ и Альфа-Банк.

«Мы соберем все необходимые документы и подадим их в банки, с которыми сотрудничаем», — сообщила нам сотрудница кол-центра брокерской компании.

Представитель другой компании уверил, что получение кредита без первоначального взноса не составит проблемы.

«На это не каждый продавец пойдет. У нас есть свои договоренности с банками. По телефону это не стоит обсуждать».

— У меня хорошая зарплата, но нет первоначального взноса. Можно ли как-то решить эту проблему и получить ипотеку? — обрисовала ситуацию обозреватель Банки.ру.

— Да, это возможно.

Дальше последовали расспросы о величине дохода, желаемом размере кредита и прочих факторах.

«Вы приносите документы, мы подаем заявки на ипотеку, потом получаем подтверждение и выходим на сделку», — рассказал брокер. Он уточнил, что на расходы, связанные с подготовкой к сделке, потребуется около 100 тыс. рублей, а плата компании составит 5% от суммы кредита.

— А как банк согласится выдать ипотеку без первоначального взноса? В договоре будет завышена цена недвижимости?

— На это не каждый продавец пойдет. У нас есть свои договоренности с банками. По телефону это не стоит обсуждать.

— Ваши услуги я буду оплачивать из полученного ипотечного кредита?

— Эти деньги вряд ли получится использовать. С оплатой будем решать после того, как банк одобрит ипотеку, можно будет взять потребительский кредит.

В конце разговора брокер еще раз заверил меня, что проблема с первоначальным взносом решаема и нет никакого смысла жить в съемном жилье, когда можно приобрести собственное.

Как удалось понять из разговора, такая уверенность базируется на том, что банк можно убедить дать кредит на индивидуальных условиях, то есть без первоначального взноса.

Генеральный директор компании «Роял Финанс» Александр Тихончук отмечает, что покупка квартиры без первоначального взноса — это не миф, если речь идет о новостройках. Некоторые банки действительно предлагают такие программы. Иногда брокеры, обещая помочь с решением проблемы первоначального взноса, тоже предлагают именно такие программы.

Представитель одного из банков на условиях анонимности рассказал Банки.ру: бывает так, что брокеры действуют с помощью «связей» в той или иной кредитной организации. «Брокеры завышают стоимость объекта, чтобы получить сумму для оплаты 100% стоимости объекта. Некоторые банки идут на такие сделки, чтобы нарастить объемы выдач», — пояснил собеседник Банки.ру.

Отговаривали брать ипотеку

Мы также попытались уговорить брокеров помочь с оформлением ипотеки без справки с работы.

При обзвоне брокерских компаний одна из нас говорила: мне 20 лет, у меня кристально чистая кредитная история и есть первоначальный взнос в размере 500 тыс. рублей. Операторы уверяли, что 20 лет — это не проблема, хотя некоторые банки предпочитают давать кредиты начиная с 24 лет, а отсутствие кредитной истории гораздо лучше, чем наличие плохой. Но как только корреспондент Банки.ру под видом клиента сообщал, что у него нет справки 2-НДФЛ с работы, так как трудоустройство неофициальное, операторы либо начинали отговаривать брать ипотеку, либо отказывались предоставлять свои услуги.

Александр Тихончук обращает внимание на то, что на рынке ипотечных брокеров много мошенников, и советует не слушать обещаний помочь с ипотекой «во что бы то ни стало».

«Явный признак мошенников — предоплата за услуги брокера (около 20 тысяч рублей). Хороший брокер берет свою комиссию только по факту получения кредитных средств. Низкая комиссия за услуги является признаком низкой квалификации сотрудников компании. В штате проверенных брокеров состоят бывшие банковские сотрудники, которые хорошо разбираются в вопросах кредитования и особенностях различных банков. Другим негативным фактором является отсутствие у брокера офиса и сайта. Часто приходится слышать истории от клиентов о том, как такие брокеры пропадают после получения предоплаты за свои услуги. У «черных» брокеров нет ни сайта, ни офиса, поэтому они ищут клиентов через объявления в газетах, листовки на улице и холодные звонки», — рассказал он.

Явный признак мошенников – предоплата за услуги брокера (около 20 тысяч рублей). Хороший брокер берет свою комиссию только по факту получения кредитных средств.

Тихончук также не советует связываться с «черными» брокерами, которые нарушают закон, поскольку такое сотрудничество может закончиться проблемами с правоохранительными органами. «Часто нам звонят люди с просьбой «нарисовать» документы. Получив у нас отказ, они с большой долей вероятности окажутся в руках мошенников, которые наобещают им «золотые горы». При этом поддельные справки могут стать причиной появления пометки о том, что клиент предоставляет недостоверные данные, в базах служб безопасности. Бывали случаи, когда, заметив поддельные документы, сотрудники банка вызывали полицию», — объяснил эксперт. «Черные» брокеры также обещают исправить плохую кредитную историю. Клиентам выдают на руки распечатку отчета с чистой историей, по факту же ничего не меняется.

«Необходимо также знать, что некоторые брокеры могут быть скрытыми агентами конкретных кредитных организаций и будут максимально настойчиво предлагать условия той организации, где получат наибольшую комиссию за новых приведенных клиентов», — указывает ведущий аналитик «Эксперт плюс» Мария Сальникова.

«Белый» брокер поможет разобраться, почему отказывают банки

Чем же на самом деле может быть полезен добросовестный брокер? Ипотечный брокер может качественно разъяснить все детали по размерам займа — фактическим и скрытым, срокам и основным условиям займа. Он имеет необходимые навыки подготовки документации и сможет подобрать наиболее выгодные программы кредитования. Также «белый» брокер поможет разобраться, почему отказывают банки. Причинами отказов могут быть: кредитная история, негативная информация о клиенте или работодателе от службы безопасности, избыточная кредитная нагрузка, ошибки в оформлении документации, а также результат телефонного разговора с сотрудником банка. У каждого банка свой подход к оценке заемщиков, о котором никогда не говорится в рекламе банков. Задача брокера состоит в подборе банка, который подходит для конкретного клиента и который сможет оценить сильные стороны клиента.

Услуги ипотечных брокеров наиболее востребованы в комплексе с риелторскими услугами, говорит начальник управления по работе с партнерами Абсолют Банка Анастасия Федькова.

«По сути, клиент получает более широкий комплекс услуг, связанный с приобретением недвижимости. Доверие к экспертам этого рынка, высокая конкуренция среди них и желание клиента сэкономить время делают услуги ипотечных брокеров востребованными. Мы сотрудничаем со всеми профессиональными участниками рынка, которые прошли аккредитацию в нашем банке и зарекомендовали себя как добросовестные партнеры. В любом случае документы и заявленные по клиенту параметры, которые мы получаем от партнеров по каждому клиенту, проходят процедуру андеррайтинга. Партнеры знают об этом и, как правило, честны с банком», — рассказывает Федькова.

«Брокер хорошо знает рынок, отслеживает динамику цен и ставок, отдельных условий кредитования и специальных программ по партнерским проектам банков и застройщиков. Это позволяет выбрать оптимальный проект, отвечающий пожеланиям покупателя, а также значительно сэкономить время и деньги за счет правильной подготовки и оформления документов и подбора параметров ипотечного кредитного договора», — поясняет заместитель председателя правления Локо-Банка Андрей Люшин.

«Если получить кредит клиенту в банке сейчас нереально, то хороший брокер честно скажет об этом и предложит альтернативные варианты. Например, имея открытую просрочку по одному кредиту, невозможно взять другой потребительский кредит в банке. Альтернативой является привлечение залога в качестве обеспечения или родственника в качестве заемщика. Есть еще вариант: воспользоваться займом от микрофинансовой компании, но этот вариант я не рекомендую из-за высоких процентов и негативного отношения банков к таким займам», — заключает генеральный директор «Роял Финанс» Александр Тихончук.

Анна ПОНОМАРЕВА, Наталья СТРЕЛЬЦОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 18 мая 2018 > № 2608603


Кения > СМИ, ИТ. Финансы, банки > banki.ru, 18 мая 2018 > № 2608601

Эволюция платежных систем: бежим за Кенией

Почему бедные страны обгоняют богатые в развитии современных платежных технологий

Кения оказалась впереди планеты всей не только в беге на длинные дистанции, но и в развитии мобильных платежных систем

Среди лидеров в развитии современных платежных систем значатся отнюдь не самые развитые страны. Почему они обгоняют более развитые и каково место в этом процессе России?

Где искать безналичное будущее

Эволюция платежных cистем неразрывно связана с развитием общества. Меньше века спустя после выпуска первой банковской карты мы отчетливо видим очертания всеобщего безналичного финансового будущего. Однако искать его предпосылки стоит уже не только в недрах развитых рынков Европы, Великобритании и США, но также на просторах стремительно развивающихся рынков стран БРИКС и других молодых экономик, где внедрение новых платежных инструментов происходит более быстрыми темпами.

В отличие от рыночных инноваций развивающихся стран, толчком к развитию новой инфраструктуры платежных систем в Европе и США становится ригидность и несопоставимость стандартов различных рынков или гигантов, но и это претерпевает изменения под давлением регуляторов. Вторая платежная директива и последовавшая за ней инициатива открытого банкинга в Великобритании (open banking) стимулирует формирование стандартов по доступу к банковским счетам и осуществлению операций по ним, что также заставляет платежные системы активнее продвигать новые решения — агрегации информации, безопасного хранения персональных данных и их повсеместного использования в офлайне и онлайне.

Мобильные деньги по-суахильски

Например, сегодня в Кении мобильным банкингом пользуется больше половины жителей — в том числе те, кто не имел доступа к полноценному образованию и чей доход крайне невелик. В недавнем прошлом эта африканская страна запустила одну из самых инновационных денежных систем в мире — сервис M-Pesa («м» значит «мобильный», pesa на языке суахили означает «деньги»). Этот сервис работает на мобильных телефонах и на смартфонах на базе Android, позволяя своим пользователям посылать деньги другим абонентам так же легко, как они посылают СМС. В результате ежедневно через M-Pesa в одной только Кении совершается больше денежных переводов, чем через Western Union во всем мире. Таким образом, пока в некоторых развитых странах о массовом мобильном банкинге только мечтают, в Кении он уже стал повседневной реальностью.

Под стать Африке и Латинская Америка. В Бразилии выдано более 700 млн банковских карт, больше трех на человека. Кредитные карты использует более 77% населения. Число точек приема банковских карт приближается к 5 млн. С современными технологиями приема платежей на смартфонах и планшетах в Бразилии скоро совсем не останется мест, где нельзя будет оплатить товары или услуги безналично.

Ежедневно через M-Pesa в одной только Кении совершается больше денежных переводов, чем через Western Union во всем мире.

Диджитальный банк по-индийски

Не отстает и Индия. В конце ХХ века индийское правительство приняло ряд дополнительных мер для реформы большого числа финансовых продуктов и объектов в банковском секторе. Это время совпало с увеличением числа иностранных банков в стране, введением в обиход кредитных карт, появлением банкоматов для автоматизированной выдачи и приема наличных денег, а также с введением обслуживания по телефону (phone banking) — для районов, не охваченных пока в достаточной степени интернет-провайдерами. Этой услугой пользуется треть населения, что сделало Индию третьей в мире по частоте использования телефонного и интернет-банкинга (internet banking).

Одним из признаков готовности Резервного банка Индии к внедрению финансовых инноваций стало проведение демонетизации по всей стране, в результате которой из обращения было изъято более 86% всех бумажных купюр. Эффект оказался незамедлительным — в стране был зафиксирован рекордный спрос на цифровые платежи. Кроме того, государственный банк Индии (SBI) в течение ближайших 3—6 месяцев, вероятно, станет первым банком в стране, создавшим полностью цифровой банк — SBI Digi Bank, не имеющий филиальной сети.

Индийский рынок интересен и потому, что на нем появляются новые формы обеспечения дистанционного обслуживания и платежей для широких масс населения через инфраструктуру идентификации Aadhaar. Появление ряда платежных банков и финтех-стартапов, предоставляющих возможности оплаты со счетов через мобильные интерфейсы, — возможность для финансового включения населения Индии, обеспеченная новой инфраструктурой переводов (RPI).

Платежная система Unified Payments Interface (UPI), работающая в реальном времени, запущенная индийским NPCI, вызвала взрывной рост количества переводов, в том числе за счет открытых API. На базе этого решения Google запустил сервис переводов Tez. Facebook также сообщил о работе над сервисом переводов в WhatsApp на платформе UPI.

Рынок Юго-Восточной Азии в целом не перестает поражать своей динамикой — Малайзия и Индонезия активно развивают технологии mobile QR, регион становится территорией противостояния стандартов, создаваемых гигантами электронной коммерции Китая, опираясь на порядка 450 млн человек «мобилизованного населения».

«Цифровая» революция по-русски

В России первые шаги по внедрению цифровых платежей, в частности системы пластиковых карт, были сделаны в позднем СССР, в эпоху перестройки — в марте 1988 года. Тогда в Лондоне было подписано соглашение между советским бюро путешествий ВАО «Интурист» и Visa International для стран Европы, Среднего Востока и Африки. В соответствии с документом «Интурист» стал членом этой международной организации, обладающим основными правами, а граждане СССР формально получили возможность пользоваться банковскими картами, хотя банкоматов и платежных терминалов тогда в стране никто и в глаза не видел.

Сегодня, по данным Центробанка, число карт, находящихся на руках у российских граждан, превышает 200 млн. Картами пользуется 93% россиян. При этом Россия неоднократно вносила свой вклад в развитие новых технологий. Благодаря ей и Турции появились СМС-оповещение от банков за безналичные операции, виртуальные предоплаченные карты, персональные переводы. Россия является лидером в мире по использованию технологии переводов с карты на карту Visa Direct.

Число карт, находящихся на руках у российских граждан, превышает 200 млн. Картами пользуется 93% россиян.

Цифровизация набирает темпы, и все же даже в самых крупных российских городах есть потенциал для развития электронных платежей. Темпы их внедрения сильно зависят от того, как скоро рынок поймет преимущества использования таких платежей. Согласно данным нашего исследования «Безналичные города», выгода от повсеместного использования электронных платежей только в Москве и Санкт-Петербурге может составить около 580 млрд рублей в год. Развитие платежных систем и технологий зависит от активного участия в этом процессе самых разных представителей рынка. Причем, как показывает история, именно игроки с развивающихся рынков могут предложить по-настоящему революционные решения. Чтобы поддержать развитие таких идей, в этом году Visa запустила в России и СНГ конкурс Visa's Everywhere Initiative.

Появление новых сервисов может придать серьезный импульс развитию цифровой экономики России. Цифровизация экономики, как подтверждает мировой опыт, способствует ускорению темпов роста ВВП, созданию новых рабочих мест и повышению уровня жизни. Кроме того, она делает жизнь комфортнее и высвобождает время потребителей.

Антон КРАСНЕНКОВ, директор по стратегическим партнерствам и инновациям в Visa, для Banki.ru

Кения > СМИ, ИТ. Финансы, банки > banki.ru, 18 мая 2018 > № 2608601


Кипр > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 17 мая 2018 > № 2612107

Денежных средств, имеющихся в запасе у Кипра, достаточно, чтобы покрыть финансовые потребности республики до первой половины 2019 года включительно. Об этом говорится в официальном заявлении кипрского Министерства финансов.

Отмечается также, что в середине апреля доходность самых ликвидных кипрских бондов (со сроком погашения в 2022, 2023, 2024 и 2025 годах) резко повысилась, однако с тех пор практически вернулась к прежним значениям. В свою очередь, доходность казначейских облигаций со сроком погашения 13 недель остается отрицательной на уровне –0,25%, а соотношение спроса и выпуска составляет 2,8.

Тем временем, как сообщает Статистическая служба Кипра CyStat, правительство в первом квартале 2018 года получило фискальной прибыли на сумму 297,3 млн евро (166,3 млн годом ранее). Доходы выросли на 9,5% в годовом выражении, до 1,9 млрд евро, а расходы – на 2%, до 1,6 млрд.

Поступления от налогов на производство за первые три месяца текущего года выросли на 15% в годовом выражении, до 743,2 млн евро, от налога на добавленную стоимость – на 25%, до 450,4 млн евро, от подоходного налога и налога на роскошь – на 11%, до 447,5 млн евро. Поступления в фонд социального страхования увеличились на 3,2%, составив 433,3 млн евро, а от продажи госуслуг – на 11%, до 126,4 млн евро.

В то же время, расходы на персонал выросли на 6,1%, достигнув 552 млн евро, а на социальное обеспечение – на 0,8% (598,3 млн). Правительство также потратило 58,4 млн евро на инвестиции и 9,1 млн на капитальные трансферты. Промежуточное потребление составило 100,8 млн евро.

Кипр > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 17 мая 2018 > № 2612107


Украина. Швейцария > Электроэнергетика. Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > energyland.infо, 17 мая 2018 > № 2612077

Центальный ГОК группы Метинвест наполовину снизил расходы на электроэнергию

Энергоэффективные преобразователи частоты за год помогли сэкономить 52% электроэнергии на работе насосов Центрального ГОКа группы Метинвест. Оборудование было установлено в рамках энергосервисного проекта с ДТЭК ЭСКО.

ДТЭК ЭСКО совместно с Центральным ГОКом подвели итоги года работы первого энергосервисного проекта на предприятии. В марте 2017 года на обогатительной фабрике горнодобывающего предприятия ДТЭК ЭСКО профинансировал и установил «под ключ» 12 преобразователей частоты производства швейцарской компании ABB, которые автоматически регулируют работу электродвигателей. Тогда предполагалось, что ЭСКО-проект на 25% повысит энергоэффективность насосных агрегатов и сэкономит комбинату 2 млн кВт·ч или 3 млн грн. Однако, за год работы проекта его результаты превзошли ожидания.

По факту годовая экономия электроэнергии составила 52,3%, а в отдельные месяцы она достигала 61%. Частотники за 12 месяцев работы сэкономили 3,4 млн кВт?ч электроэнергии (что эквивалентно более 3 тыс. тонн выбросов СО2) и уменьшили расходы предприятия на электроэнергию на 5,5 млн грн. Превысившая прогнозы экономия позволит завершить энергосервисный контракт на год раньше. После этого новое оборудование перейдет в собственность ЦГОКа.

«Энергосервис как механизм финансирования и выполнения энергоэффективных мероприятий «под ключ» с гарантированным достижением экономии активно применяется в мире уже более 30 лет. В Украине эта услуга только развивается, поэтому чаще можно услышать о гипотетических и прогнозных результатах ЭСКО-проектов. Проект на ЦГОК показывает, какую фактическую выгоду предприятие-заказчик получило за год. Эту экономию и надежную работу оборудования можно, что называется, пощупать», – сказал директор ДТЭК ЭСКО Евгений Бушма.

«На старте проекта ЦГОК профинансировал только 20% стоимости нового оборудования и работ. Остальные 80% проинвестировал ДТЭК ЭСКО, который взял на себя все риски успешности проекта. Достигнутую экономию мы с ДТЭК ЭСКО делим в пропорции 20/80. Инвестиции ЦГОК за год уже окупились. Дальнейшая экономия становится для нас, по сути, прибылью», – поделился генеральный директор Центрального горно-обогатительного комбината Дмитрий Шевчик.

«Преобразователи частоты – это робот, который заменяет человека и с применением smart-технологий регулирует работу насосов в автоматическом режиме. Датчики подсказывают роботу, когда увеличить или уменьшить обороты электродвигателя насоса, в зависимости от загрузки производственной линии. И за год этот робот ни разу «не уставал» – несмотря на суровую зиму и внезапно холодную весну. Оборудование работало исправно, как швейцарские часы», – рассказал начальник отдела энергоменеджмента Центрального ГОКа Максим Стрелец.

В настоящее время ДТЭК ЭСКО и ЦГОК реализуют еще два ЭСКО-проекта – замену 7 электродвигателей на современные энергоэффективные и установку 10 частотных преобразователей на насосные агрегаты. Аналогичные проекты по техническому переоснащению насосного оборудования на электростанциях и угольных фабриках ДТЭК также демонстрируют экономию от 35 до 60% электроэнергии.

Украина. Швейцария > Электроэнергетика. Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > energyland.infо, 17 мая 2018 > № 2612077


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 17 мая 2018 > № 2612063

О создании в России специальных административных районов по инициативе Минэкономразвития

В условиях непростой внешнеэкономической конъюнктуры пакет законопроектов о создании САР направлен на привлечение инвестиций, развитие стратегически важных регионов со значительным потенциалом, которые пока не получили достаточного импульса для развития, сообщила директор департамента финансово-банковской деятельности и инвестиционного развития Минэкономразвития Екатерина Салугина-Сороковая. Об этом она рассказала в ходе Петербургского международного юридического форума.

«САРы не являются режимом, который ограничит возможность налогового контроля или будет предоставлять необоснованные преференции. Вместе с тем, преимущества САРов должны делать их конкурентоспособными по сравнению с другими юрисдикциями, что невозможно без внесения значительных изменений в законодательство», — отметила Екатерина Сороковая.

По её мнению, серьезным стимулом для перетока капитала из многих известных юрисдикций в проекты САР является установление в законопроекте изъятий для резидентов САР из общих требований валютного регулирования и валютного контроля.

К тому же, она усомнилась в опасениях, связанных с тем, что недобросовестные участники оборота будут в массовом порядке перерегистрироваться в САР в целях незаконного вывода денежных средства из РФ. «Федеральный закон «О валютном регулировании и валютном контроле» уже устанавливает ряд изъятий из общих требований для отдельных операций и лиц. Применение к валютным операциям по списанию денежных средств за рубеж требований законодательства о противодействии отмыванию денежных средств и без применения валютных ограничений может служить барьером для таких действий как в САР, так и на всей территории Российской Федерации, считает директор департамента.

Кроме того, риск массового перетока хозяйствующих субъектов в САР из иных регионов РФ минимизирован двойным контролем на «вход»: при получении статуса резидента САР (критерии устанавливаются Правительством РФ) и при получении статуса международной компании (необходимость соответствия компании следующим критериям: статус резидента САР, ведение деятельности на территории нескольких государств, осуществление инвестиций на территории РФ), следует из выступления представителя министерства.

Были высказаны замечания о том, что не определен порядок выполнения в САР требований законодательства в сфере противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем. Однако предусмотренное в рамках законопроектов исключение из правил о публичном раскрытии сведений о бенефициарах юридических лиц любому заинтересованному лицу касается лишь режима раскрытия информации третьим лицам и не отменяет для международных компаний требования о раскрытии бенефициаров уполномоченному органу и организациям финансового рынка, действующим в рамках проектов САР, в том числе во исполнение требований о противодействии отмыванию денежных средств, объяснила Екатерина Салугина-Сороковая.

Говоря о предложениях участникам САР использовать существующие организационно-правовые формы, характерные для российского права, для создания международной компании, директор департамента обратила внимание, что потенциальные участники САР в настоящее время не используют существующие организационно-правовые формы юридического лица, предпочитая осуществлять контроль российских компаний со стороны зарубежных корпоративных юридических лиц. В этом вопросе ведомство руководствовалось все теми же соображениями и целями повышения конкурентоспособности территорий, осознания необходимости изменений для преломления ситуации и привлечения потенциальных резидентов, которые не находят регулирование в действующем виде оптимальным, отметили в Минэкономразвития.

«Для удовлетворения запроса бизнеса на повышение договорной свободы и ограничение ответственности, а значит, и привлечения резидентов, допустимо отойти от стройной типологии юридических лиц. Введение специального статуса международной компании позволяет применить наиболее современные условия ведения бизнеса, сохраняя для существующих обществ с ограниченной ответственностью привычный правовой режим и не допуская разбалансирования практики», — подчеркнула Екатерина Салугина-Сороковая

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 17 мая 2018 > № 2612063


Таджикистан. Кувейт > Финансы, банки. Транспорт > news.tj, 17 мая 2018 > № 2612049

Парламент одобрил получение кувейтского кредита для реконструкции автодороги Куляб - Калъаи Хумб

Пайрав Чоршанбиев

Парламент Таджикистана ратифицировал кредитное соглашение по проекту «Строительство автомобильной дороги Куляб - Калъаи Хумб - участок Куляб - Шуроабад и участок Шкев - Калъаи Хумб».

В рамках подписанного ранее документа Кувейтский фонд арабского экономического развития предоставить правительству Таджикистана более 25 миллионов долларов.

Таджикистан. Кувейт > Финансы, банки. Транспорт > news.tj, 17 мая 2018 > № 2612049


Узбекистан. США > Финансы, банки > uzdaily.uz, 17 мая 2018 > № 2612008

16 мая 2018 года в Вашингтоне, в рамках официального визита Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева в США, между Национальным банком внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан и Экспортно-импортным банком США состоялось подписание Меморандума о взаимопонимании на сумму $100 млн..

Меморандумом предусматривается возобновление сотрудничества с Эксимбанком США по торговому финансированию, а также по предоставлению среднесрочных и долгосрочных кредитов для финансирования экспорта товаров и услуг из США в Республику Узбекистан.

Подписание Меморандума позволит финансировать проекты, как крупных государственных компаний, так и предприятий малого и частного бизнеса в Узбекистане, предусматривающих поставку высокотехнологичного оборудования из США.

Узбекистан. США > Финансы, банки > uzdaily.uz, 17 мая 2018 > № 2612008


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter