Всего новостей: 2104429, выбрано 54002 за 0.162 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 30 мая 2017 > № 2190163

Компания «КазАвтоЖол» расширяет возможности безналичных платежей на республиканском автобане «Астана-Щучинск», передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Онлайн-технологии позволяют водителям производить оплату за проезд банковскими картами и через электронный кошелёк с помощью любого смартфона, не покидая салон автомобиля. В систему Smart POS интегрированы все популярные формы безналичной оплаты, сообщили в компании.

Процесс оплаты проходит в следующем порядке: водитель перед поездкой пополняет баланс автомобиля, перейдя по ссылке. Личным идентификатором каждого транспорта при этом является госномер машины. С помощью смартфона с доступом в интернет водитель видит свой баланс в любой точке маршрута и при необходимости может пополнить его, не покидая салона авто. Платеж поступает в систему в течение 30 секунд. Автомобиль, подъезжая на пункт пропуска, проходит сверку по госномеру через видеосистему, и сумма поездки взимается автоматически.

Водители, пополнившие баланс автомобиля через интернет, проезжают на автобан по отдельной полосе, что существенно экономит время и разгружает движение.

Казахстан > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 30 мая 2017 > № 2190163


Россия > Транспорт. Финансы, банки > gudok.ru, 29 мая 2017 > № 2190189

Полис двойных стандартов

Опытным водителям – скидка 34%, молодым – надбавка до 80%

Центробанк предложил новый способ расчёта стоимости полиса ОСАГО.

Регулятор предлагает изменить коэффициент возраста и стажа водителя, который сегодня является одним из основных критериев формирования итоговой стоимости полиса обязательного страхования автогражданской ответственности (ОСАГО).

По возрасту водителей разделят на семь групп: от 16 до 21, от 22 до 24, от 25 до 29, от 30 до 34, от 35 до 39, от 40 до 49 и старше 49 лет. Стаж также будет ранжироваться: без опыта, с опытом 1, 2, 3–4 года, 5–6, 7–9, 10–14 и более 14 лет. В зависимости от сочетания двух этих показателей коэффициент составит от 0,66 (что эквивалентно скидке на стоимость полиса в 34%) до 1,8 (что эквивалентно надбавке к стоимости полиса в 80%).

Основной принцип – чем опытнее водитель, тем дешевле полис ОСАГО – сохраняется. Но сейчас коэффициент возраста и стажа рассчитывается следующим образом: 1,8 к базовой ставке для водителей до 22 лет включительно со стажем вождения до трёх лет включительно, 1,7 – более 22 лет со стажем вождения до трёх лет включительно, 1,6 – до 22 лет включительно со стажем вождения свыше трёх лет, 1 – более 22 лет со стажем вождения свыше трёх лет. То есть действующее законодательство не предусматривает отдельных скидок за опыт при заключении нового договора ОСАГО.

Если поправки ЦБ будут приняты, формирование цены будет более адресным. «По сути, коэффициент для молодых водителей предлагают повысить, а для опытных – понизить. Подобный подход логичен, особых возражений не вызывает, – говорит председатель «Движения автомобилистов России» Виктор Похмелкин. – Формальным поводом для подобных изменений стали участившиеся случаи тяжких ДТП с участием именно молодых водителей».

Ещё одно новшество, которое предлагает регулятор, – повысить стоимость полиса без ограничения числа водителей. Так называемая страховка «мультидрайв» может стать дороже в полтора раза. Сейчас коэффициент при покупке такого полиса составляет 1,8. Если поправки ЦБ примут, то коэффициент увеличится до 2,7. Это ужесточение поможет избежать ситуаций, когда водитель пытается скрыть свои прежние аварии или неопытность, чтобы не платить больше.

«В такой полис можно вписать любое лицо, даже без стажа и опыта вождения. Он обходится дороже страховым компаниям, так как является «неограниченным» по числу допущенных лиц», – поясняет руководитель управления методологии обязательных видов страхования ОАО «АльфаСтрахование» Денис Макаров.

По словам президента Российского союза автостраховщиков Игоря Юргенса, новшества сделают расчёт ОСАГО более справедливым без повышения тарифов.

Однако сами автомобилисты считают, что в сторону «справедливого» ОСАГО сделаны ещё не все шаги.

«Есть ряд коэффициентов, привязанных к характеристикам автомобиля, что нелогично. Водитель страхует свою ответственность, а не ходовые характеристики машины. Если реформировать ОСАГО, то первое, что надо делать, – отменить коэффициенты, связанные с автомобилем», – уверен Виктор Похмелкин.

Однако, отмечает эксперт, Центробанк эту проблему пока не рассматривает.

У автостраховщиков также есть предложения по усовершенствованию ОСАГО. «В ходе грядущих изменений было бы разумно предусмотреть изменение тарифов или коэффициентов и для других, даже более аварийных категорий транспорта – такси, маршруток, грузовиков», – считает Денис Макаров.

Александра Посыпкина

Россия > Транспорт. Финансы, банки > gudok.ru, 29 мая 2017 > № 2190189


Казахстан > Финансы, банки > camonitor.com, 29 мая 2017 > № 2190178

Безмотивная щедрость? Глава каз-фонда "Самрук – Казына" Шукеев раздал подчиненным многомиллионные бонусы

Несмотря на многомиллиардные убытки, члены совета директоров "Самрук – Казына" по итогам 2016 года получили в качестве вознаграждения по 90 млн тенге каждый

Портал Ratel.kz уже писал о том, что глава Фонда национального благосостояния (ФНБ) "Самрук – Казына" Умирзак ШУКЕЕВ и его команда вложили больше 27 млрд тенге в обанкротившийся "Казинвестбанк" и объявивший о дефолте "Дельта Банк".

Об этом стало известно в четверг, 25 мая, во время презентации консолидированной финансовой отчетности ФНБ "Самрук - Казына" в мажилисе.

Кстати, потери вкладов в этих двух банках – только часть айсберга.

На самом деле в 2016 году убыток от обесценения составил 68,654 млрд тенге. Фонд потерял также из-за обесценения основных средств и нематериальных активов, инвестиций в совместные предприятия и ассоциированные компании, выданных займов. Почти 16 млрд тенге аудиторы не мудрствуя записали в графу "Прочее".

Кризисный год и миллионные вознаграждения

Впрочем, на этом моменте управленцы фонда старались не акцентировать внимание, предпочитая рассказывать больше о положительных результатах деятельности. Правда, не обо всех. Топ-менеджеры "Самрук - Казына" умолчали, например, о такой приятной мелочи, как вознаграждение по итогам года для себя любимых.

А оно, надо заметить, традиционно вылилось в кругленькую сумму.

Сам Умирзак Шукеев, конечно, по обыкновению на публике проявил бескорыстие, заявив, что вновь не взял ни одной бонусной тиынки.

- Год был кризисный, - пояснил он на ходу в кулуарах мажилиса.

Но бессребреник Шукеев для "Самрук Казына" скорее аномалия, нежели пример для подражания.

"Общая сумма вознаграждений, выплаченных ключевому управленческому персоналу, включенная в общие и административные расходы в прилагаемом консолидированном отчете о совокупном доходе, составила 7,182 млрд тенге за год, закончившийся 31 декабря 2016 года", - говорится в консолидированной финансовой отчетности ФНБ.

К слову, в отдельной финансовой отчетности значится другая сумма, выплаченная ключевому управленческому персоналу, - лишь 923 млн тенге. Какая из цифр верна – непонятно.

Зато отдельная финансовая отчетность более подробно рассказывает, сколько и кому было начислено.

Расходы по вознаграждениям членов органа управления – совета директоров составили в общей сумме 630 млн тенге. В 2015 году им выплатили чуть меньше – 576 млн тенге. Члены Международного консультационного совета получили 798 млн тенге против 565 млн тенге годом ранее.

Совет директоров ФНБ "Самрук - Казына" состоит из 8 персон. В их числе премьер-министр Казахстана Бакытжан САГИНТАЕВ, министр финансов Бахыт СУЛТАНОВ, министр национальной экономики Тимур СУЛЕЙМЕНОВ, помощник президента Алихан СМАИЛОВ и сам Умирзак Шукеев, а также три независимых директора – Барон Оливье ДЭКАМП, Ричард ЭВАНС и Александр МИРЧЕВ.

Учитывая, что Умирзак Шукеев от вознаграждения отказался, в среднем на каждого члена совета директоров приходится по 90 млн тенге, или по 7,5 млн тенге в месяц, – ощутимая прибавка к министерской зарплате.

А вот члены правления, если верить отдельной финансовой отчетности фонда, получили немного меньше.

На их долю пришлось 293 млн тенге из 923 млн тенге, выплаченных ключевому управленческому персоналу. Членов правления вместе с Шукеевым – пятеро. А значит, в среднем каждому из четверки управленцев заплатили по 73,25 млн тенге. Это чуть больше 6 млн тенге в месяц. Отказываться от этих денег из-за кризиса, в отличие от шефа, никто из них не стал.

То, что топ-менеджеры "Самрук - Казына", получившие миллионные бонусы за успешно завершенный год, при этом не уследили за миллиардными вкладами в банки, никого особо не смутило.

Правда, руководство фонда еще надеется вернуть деньги, зависшие в "Дельта Банке". 10 марта 2017 года нацкомпанией "КазМунайГаз" было подано исковое заявление в Специализированный межрайонный суд Астаны о взыскании суммы банковского вклада – 20 млн долларов. Управленцы "КМГ" хотят также "срубить" с финансовой организации пеню в размере 490 тыс. долларов. Кроме того, "Дельта Банку" в случае проигрыша придется заплатить еще 615 тыс. долларов госпошлины.

Болат Абилкасимов

Источник - Ratel.kz

Казахстан > Финансы, банки > camonitor.com, 29 мая 2017 > № 2190178


Казахстан. Великобритания. Евросоюз > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 29 мая 2017 > № 2190164

При международном финансовом центре «Астана» (МФЦА) создан комитет по регулированию финансовых услуг, передает МИА «DKNews» со ссылкой на КазТАГ.

«Сегодня состоялось первое заседание совета директоров комитета МФЦА по регулированию финансовых услуг. В ходе заседания совета директоров был принят ряд ключевых управленческих решений, обеспечивающих функционирование комитета как независимого финансового регулятора МФЦА, а также рассмотрены акты по вопросам регистрации и аккредитации участников МФЦА», - говорится в распространенном в понедельник сообщении.

Как отмечается, в состав совета директоров комитета вошли зарубежные специалисты с большим опытом работы в сфере регулирования финансовых рынков, среди которых бывший руководитель ассоциации банкиров Великобритании Анжела Найт, бывший генсек IOSCO Грегори Танзер, президент центра глобального развития Масуд Ахмед и консультант Европейского Центробанка Иен Савиль.

Совет директоров является высшим органом комитета, осуществляющим надзор за исполнительным органом и общее руководство, он также определяет стратегические направления деятельности, поясняется в информации.

Как сообщалось, президент РК Нурсултан Назарбаев подписал конституционный закон о создании МФЦА в декабре 2015 года. Целью МФЦА является формирование ведущего центра финансовых услуг международного уровня. Впервые на постсоветском пространстве будут введены принципы английского права, официальным языком финансового центра будет английский.

Задачами МФЦА являются содействие в привлечении инвестиций в экономику страны путем создания привлекательной среды для инвестирования в сфере финансовых услуг, развитие рынка ценных бумаг РК, обеспечение его интеграции с международными рынками капитала. МФЦА также намеревается развивать в стране рынки страховых, банковских услуг и исламского финансирования.

Казахстан. Великобритания. Евросоюз > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 29 мая 2017 > № 2190164


Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Транспорт > dknews.kz, 29 мая 2017 > № 2190143

Самым ярким примером трансформации является «Казпочта», заявил председатель правления «Самрук-Казына» Умирзак Шукеев. В фонде «Самрук-Казына» подвели итоги программы трансформации в корпоративном центре и передали эстафету дочерним компаниям. В качестве успешного примера старта трансформации глава фонда привел АО «Казпочта».

«Почта – очень яркий пример того, как жизненно необходимо трансформироваться. Если бы почта сохраняла статус-кво, работала по-старому, она шла к уничтожению. Все традиционные бизнесы для почты сегодня неактуальны. Кто сегодня пишет письма, когда все это происходит в новых технологиях, новые технологии несут разрушение для таких бизнесов, как почта, если не приспособиться», - заявил Шукеев.

При этом глава фонда призвал делать ставку на нетрадиционные для почты услуги.

«Сейчас почта становится больше банковским учреждением, она должна зарабатывать на других операциях, не в традиционных. Она должна уходить в e-commerce, в абсолютно другие технологии», - добавил он.

Председатель правления «Казпочты» Сакен Сарсенов отметил, что это единственная компания в группе «Самрук-Казына», которая является полностью сервисной и клиентоориентированной.

«В рамках трансформации нам удалось реализовать нашу логистическую инфраструктуру, конечно, мы ее будем дорабатывать, но мы должны идти к тому, чтобы перевозить эти товары из Китая в Россию, Европу, обратно, перевозить товары внутри Казахстана», - заявил Сарсенов.

По его словам, «Казпочта» готова выстраивать партнерские отношения с банками и предоставлять им логистические услуги.

Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Транспорт > dknews.kz, 29 мая 2017 > № 2190143


Украина > Транспорт. Финансы, банки > interfax.com.ua, 29 мая 2017 > № 2190089

ПАО "Укрзализныця" не намерено погашать кредиты подсанкционному Проминвестбанку (Киев), пока не получит от Кабинета министров разъяснений относительно запрета погашения обязательств по кредитным договорам, полученным в банках из санкционного списка.

"ПАО "Укрзализныця" не имеет четкой гарантии, что средства, направленные на погашение кредитов в Проминвестбанке, который подпадает под санкции, не приведут к финансированию терроризма и вывода капитала в страну-агрессора", - отмечается в сообщении "Укрзализныци" в среду.

По словам директора по экономике и финансам ПАО Андрея Рязанцева, кредиты в Проминвестбанке были получены в 2011-2012 гг. при президентстве Виктора Януковича. Кроме того, владельцем "Проминвестбанка" является один из крупнейших российских государственных банков – "Внешэкономбанк" (ВЭБ).

Согласно пресс-релизу, "Укрзализныця" обратилась в Кабинет министров, Национальный банк и Совет Национальной безопасности и обороны (СНБО) с просьбой предоставить разъяснения, подпадают ли под действие решение СНБО проведение ПАО "Укрзализныця" операций по погашению обязательств по кредитным договорам, полученным в банках из санкционного списка.

"В Национальном банке сообщили, что в соответствии с пунктом 2 решения СНБО принятие мер, связанных с запретом размещения средств госпредприятий, учреждений, организаций и хозяйственных обществ, в уставных капиталах которых есть корпоративные права государства, в подсанкционных банках относится к исключительной компетенции Кабинета министров Украины", - отмечается в сообщении.

ПАО "Проминвестбанк" основан в 1992 году. У ВЭБа - 99,7% его акций.

Согласно данным НБУ, по состоянию на конец 2016 года банк с активами 34,32 млрд грн занимал 11-е место на рынке среди 93 банков.

Как сообщалось, президент Украины Петр Порошенко по предложению Нацбанка 16 марта 2017 года ввел в действие решение СНБО о применении сроком на год санкций к пяти банкам с российским капиталом: ПАО "Сбербанк", ПАО "ВиЭс Банк", ПАО "Акционерный коммерческий промышленно-инвестиционный банк" (Проминвестбанк, ПИБ), ПАО "ВТБ Банк", ПАО "БМ Банк" в части запрета выводить капитал за пределы Украины в пользу связанных с ними лиц.

Украина > Транспорт. Финансы, банки > interfax.com.ua, 29 мая 2017 > № 2190089


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 29 мая 2017 > № 2189825

Как построить бизнес на любви и драгоценностях?

В Казахстане становится популярным изготовление обручальных колец своими руками

Андрей и Наталья Тен и их йоркширский терьер Мачете проводят экскурсию по своей ювелирной мастерской. Они ведут нас в основной зал — недавно собрали стол для семейных мастер-классов, которые ребята планируют проводить в свой единственный выходной день — воскресенье.

Ювелирные изделия — кольца, браслеты, серьги и медальоны — в Obruchalka.kz изготавливают вручную. Но обручальные и помолвочные кольца клиенты могут сделать сами — на мастер-классе.

С парами, приходящими на мастер-класс, владельцы бизнеса встречаются трижды — для начала выбирают дизайн изделий, рассчитывают стоимость, обговаривают дату и знакомятся. Это очень важно, ведь в итоге у пары останутся не только кольца, но и атмосферные фото. Между первой и второй встречей у мастеров есть время приобрести драгоценные слитки и монеты в банке, подобрать нужные камни. Затем проходит сам мастер-класс, где жениха и невесту ожидает еще и фотосессия. Наконец ювелиры отправляются в Пробирную палату для получения пробирного клейма — и вот у клиентов заветная пара hand-made-изделий.

Как увеличить количество заказов с 5 до 50, переехать из будки в четыре квадрата в просторную дизайнерскую мастерскую и развивать ювелирный бизнес в Алматы, рассказывают владельцы Obruchalka — семья Тен.

— Ювелирная мастерская — не самый ординарный бизнес. С чего все началось?

Андрей Тен: Мы работаем уже 12 лет, отправной точкой считаю 2007 год — момент, когда запустился наш сайт. Я работал на казахстанско-корейском ювелирном заводе и в какой-то момент собрал команду хороших мастеров, решив открыть собственное дело по ремонту и изготовлению ювелирных изделий. Через год-два мы сконцентрировались на изготовлении обручальных колец. Отец и дед были старателями в золотодобывающих артелях, я и сам работал на прииске в карьере в Центральном Казахстане. Так что сегодняшний бизнес — логичное продолжение династии. С начала существования мы увеличили количество заказов в 10 раз, переехали в просторное и красивое помещение, а еще ввели новую услугу — мастер-классы.

— Почему мастер-классы? Можно было просто расшириться до розничного магазина.

А.Т.: Мастер-классы появились намного позже. Идею мне подали свадебные фотографы, которые снимали love story в Европе, одной из локаций была ювелирная мастерская, где молодожены изготавливали кольца вручную. На Западе такие мастер-классы широко распространены, а вот в Казахстане, по крайней мере на тот момент, когда мы начинали, — не очень.

Наталья Тен: Идея витала в воздухе несколько лет, а воплотить в жизнь и презентовать ее мы смогли только в прошлом году на выставке «Свадебная феерия». Мы тщательно выбирали помещение, ставили специальное освещение, готовили локации, для того чтобы картинка в глазах клиентов была по-настоящему красивой. Если наши старые мастерские были просто хорошо оборудованы и функциональны, то здесь мы сделали акцент на дизайне — заказывали столы для ювелиров и внедряли другие новшества.

Как обстоят дела с конкуренцией и какое место вы занимаете на рынке?

А.Т.: Рынок небольшой — порядка 100−130 компаний, из них крупных мастерских — около 30. Поэтому мы знаем все, что происходит на внутреннем рынке, хотя больше внимания уделяем зарубежным коллегам. Мы, как и все наши конкуренты, зарегистрированы в Национальном центре экспертизы и сертификации, зачастую там и встречаемся.

Н.Т.: Obruchalka во многом участвовала в формировании рынка. Думаю, после активного продвижения нашего проекта мы стали прививать культуру заказа индивидуальных колец. Конкуренция — это хорошо: когда она есть, есть и стремление расти.

— Почему вам интереснее опыт иностранных мастерских, они служат для вас неким вдохновением?

А.Т.: В рамках местного развивающегося рынка мы перенимаем только технический опыт, а вот с творческой точки зрения стараемся ориентироваться на более крупные рынки, например, Европу и Россию.

Н.Т.: Здесь скорее стоит сказать о личном развитии. Мы смотрим вебинары, посещаем тематические форумы и подписываемся на профильные издания. Это откладывается на восприятии и подаче продукта. Продвигать проект предпочитаем сами, поэтому ходим на мастер-классы по интернет-маркетингу, SMM и коммуникации с персоналом. Чем крупнее мы становимся, тем больше нам необходимо прокачивать себя. Недавно наш друг привез из США книгу по ювелирному делу — читаем, смотрим, вдохновляемся.

— Какие тренды сегодня популярны в ювелирном деле?

А.Т.: Сейчас в моде белое золото, платина и палладий. Стали активнее использоваться бриллианты и другие драгоценные камни. 5−7 лет назад было актуально так называемое ювелирное барокко — витиеватость, сложные узоры, разнообразные формы, комбинации цветов и фактур. Сегодня клиенты предпочитают классику, минимализм, монохромные цвета, сдержанность и элегантность.

— А что у Obruchalka из необычных коллекций?

А.Т.: У нас есть отдельный проект для Almaty Pop-up store, в этом году мы подготовили коллекцию колец в форме реальных очертаний фрагментов алматинских гор, украсили изделия гранитом из городского асфальта. В качестве битума использовали горячую эмаль. Были изделия с камнями, собранными в местах расположения наших достопримечательностей. Кусочек мрамора для кольца «Театр Лермонтова» мы нашли прямо возле здания, потом огранили. Получилось очень красиво.

— Сколько человек работает в штате вашей команды?

Н.Т.: Нас семеро. Андрей отвечает за бюджет и производство, я — за финансовую отчетность, продвижение и снабжение мастерской, бюрократические процедуры. У нас есть три мастера-ювелира — они занимаются плавкой, обработкой, прокатом, полировкой и закрепкой камней. Гравер и специалист, отвечающий за литье, находятся на аутсорсе.

— Как долго вы собирали вашу мастерскую? Оборудования здесь немало!

А.Т.: Все и не может собраться, процесс бесконечен (смеется)! Заказывали технику из ОАЭ, Европы, Индии и Китая.

Н.Т.: Недавно приобрели пантограф — вещь не первой необходимости. Очень сложный и капризный прибор с тонкой настройкой, но мы радуемся — стало более атмосферно.

В феврале мастерская участвовала в конкурсе «Построй свой бизнес» от фонда «Саби». Мы хотели оснастить площадку современным оборудованием — не вальцами и наждачной бумагой, которые может купить каждый, а, к примеру, 3D-принтером. И на базе такого места создать ювелирный коворкинг, где молодой ювелир или человек с хобби может попробовать свои силы. Нас пока не поддержали, но если появится такая возможность, мы обязательно это сделаем.

— А экономические сложности вас не коснулись?

А.Т.: Масштаб мастерской не так велик. И потом, люди женятся вне зависимости от экономической ситуации — перестройка ли или зажиточное время. По статистике, за последнее время число свадеб даже выросло. Кроме того, девальвация цен отразилась и на стоимости обручальных колец в магазинах — основная масса изделий импортируемая, поэтому делать их на заказ даже дешевле.

— Какой он, ваш клиент, и как он изменился за последние годы?

А.Т.: Это креативные ребята, потому что тот, кто идет за кольцами в мастерскую, хочет подчеркнуть свою индивидуальность. Среди клиентов были известные музыканты, телеведущие, флористы. Много иностранцев, которые находят нас через сайт или по рекомендациям. Бывает, люди приходят с охраной и даже прилетают к нам на встречи из других городов и стран.

Н.Т.: К нам приходят не только молодые. Недавно к нам пришла пара, которая решила сделать сюрприз своим родителям: их пригласили на постановочную фотосессию, а на юбилей в качестве подарка они получат украшения. Последнее время к нам обращается много женщин, которые хотят изготовить памятные изделия своим избранникам — делают гравировку с именами детей и даже координатами мест первого поцелуя. На кольцах размещают оттиски отпечатков пальцев, диаграммы биения сердец.

А.Т.: Бывает, пара настаивает на определенном времени изготовления обручалок — следует астрологическим прогнозам. Был заказ на два кольца, которые, соединяясь, образовывали единое целое. У нас также были фанаты автомобилей, фильмов «Звездные войны» и «Назад в будущее». Последние выгравировали дату возвращения главного героя и сыграли тематическую свадьбу в нужный день. Своеобразная эклектика постмодерна — совмещение несовместимого.

Н.Т.: Была замечательная пара, где супруг-музыкант записывал все звуки во время изготовления колец на диктофон, для того чтобы свести трек с мелодией важного момента.

— Каким образом продвигаете ваш проект? В ваших социальных сетях — более 14 тысяч подписчиков, цифра впечатляет!

Н.Т.: Да, мы занимаемся продвижением аккаунтов в Instagram, Facebook и «ВКонтакте» и наполняем их качественным красивым контентом. В Google наш сайт находится в топе уже потому, что среди алматинских ювелирных мастерских мы были пионерами в интернете. Еще один из каналов — таргетированное участие в ярмарках-выставках Almaty Pop-up store, «Пикник Esquire» и «Свадебная феерия». Ну и сарафанное радио!

— Каковы планы по развитию бизнеса?

А.Т.: Есть желание обучаться. Например, есть курсы по новым техникам, материалам и оборудованию в Италии. В качестве вектора развития я вижу магазин готовых изделий либо семплов, которые клиент сможет индивидуализировать под себя. Мы нацелены на получение прибыли, но хотим и реализовать свой творческий потенциал, и работать ради интереса.

Н.Т.: Нам нравится атмосфера семейной мастерской! А из планов… Хочется углубиться в свадебную тематику и расширять ассортимент предложений. Например, комплектно изготавливать обручальные кольца и серьги.

А.Т.: В рамках индивидуального предпринимательства невозможно работать без увлечения, любви и страсти. Нужна одержимость!

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 29 мая 2017 > № 2189825


США. Евросоюз. Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > fingazeta.ru, 28 мая 2017 > № 2190109 Николай Вардуль

Между кризисами

Стоит ли учить уроки мировой экономики?

Николай Вардуль

Впрогнозах мировой экономики, как в доходах россиян, есть большое и нарастающее расслоение. С одной стороны, налицо явная усталость от кризисов и нежелание признавать их или постоянную стагнацию «новой нормальностью». Эту позицию поддерживают прогнозы ведущих мировых финансовых институтов – Всемирного банка и МВФ. Но есть и совсем другие прогнозы, в которых кризисы возвращаются. И довольно скоро.

В том, что экономика не может избавиться от кризисов, никого убеждать не надо. Россиян точно, как и европейцев, и жителей развивающихся стран, снова привыкают к этому и американцы. Вопрос в том, когда и как вернется очередной кризис, что станет его спусковым крючком. И главное – как этому противостоять?

В розовой гамме

По прогнозу Всемирного банка, прирост мирового ВВП в 2017 г. составит 2,7% против 2,3% в 2016 г. В 2018–2019 гг. прогнозируется 2,9% ежегодно.

Эти цифры важны, но не менее важно, что ведущие центробанки постепенно либо отказываются от отрицательных процентных ставок, либо сворачивают программы количественного смягчения. ФРС США ориентируется на три повышения ставки в этом году, предполагая выйти на целевые 3% к 2019 г. Как подчеркивает, например, Нил Маккиннон, глава подразделения по макроэкономической стратегии на глобальных рынках ВТБ Капитал, «на этом фоне уровень ликвидности в мировой экономике уже перестал расти, однако если он и снижается, то недостаточно быстро для того, чтобы начать угрожать восстановлению мировой экономики или спровоцировать обвал на финансовых рынках».

Маккиннон приводит главные итоги полосы мягкой денежной политики на примере США: она привела к уменьшению безработицы в США на 1,25 п.п., ускорению инфляции на 0,5 п.п., способствовала росту котировок акций на 11–15%, снижению эффективного курса доллара почти на 5% и снижению доходности облигаций на 120 б.п. в 2013 г.

Из чего следует главный вывод: программы количественного смягчения себя оправдали, мировая экономика восстанавливается. Риски, как всегда, сохраняются, но не перечеркивающие этот позитив. Пока не перечеркивающие. С тем, что новый кризис мировой экономике не грозит, согласны, например, и аналитики из Wells Fargo: «Если предположить, что геополитическое окружение в целом остается прежним, мы прогнозируем, что небольшой темп роста мировой экономики, который был в последние несколько лет, в целом продолжится».

Грозовые тучи

Прямо противоположный прогноз 3 мая в «Ведомостях» выдвинул Игорь Николаев, директор Института стратегического анализа компании ФБК Grant Thornton: «Мировой экономике очередного кризиса в перспективе 2–3 лет избежать не удастся».

Аргументы: последние четыре кризиса мировой экономики случались с периодичностью 7–10 лет. С момента последнего мирового кризиса (2009 г.) прошло восемь лет. Сам по себе этот аргумент не слишком убедительный, даже несколько школьный. Но это только запев.

Фундаментальная причина последних кризисов, считает Николаев, – «глобальная перекапитализация рынков». Ее можно измерить. В компании ФБК Grant Thornton рассчитали показатель «капиталоемкость ВВП» – отношение совокупной капитализации рынка акций национальных компаний к объему номинального ВВП. Дальше на примере кризисов 2000–2001 гг. и 2008–2009 гг. выяснилось, что «пороговое значение капиталоемкости мирового ВВП находилось в районе 120%, после его достижения начиналось падение».

По итогам 2016 г. капиталоемкость мировой экономики близка к 100%, а в 2008 г. (вероятно, уже после того, как кризис сдул капиталоемкость, она составляла всего 60%).

Курс понятен.

Что было задано?

Чем два диаметральных по результатам прогноза дополняют друг друга? Пессимистический сосредоточен на включении сигнальных лампочек, предупреждающих о приближении кризиса. Оптимистический – на мерах антикризисной политики. Беда только в том, что, как в «Женитьбе» Гоголя, невозможно взять да приставить «губы Никанора Ивановича к носу Ивана Кузьмича».

У каждого прогноза есть слабые места. Универсальный показатель готовности к кризису привлекателен, но к ак любой единичный показатель может оказаться недостаточным. Например, в свое время представители одного инвестиционного банка выдвинули показатель – $11 000 на душу населения в год как пороговое значение для нефтедобывающих стран, с которого авторитаризм в них воцаряется на века. Красиво, но одного показателя для такого вывода очевидно недостаточно. Тем более что и сам показатель требует постоянной корректировки. То же самое относится и к капиталоемкости ВВП. Его создатели признают, что чем выше развитие экономики, тем выше должен быть кризисный порог, выраженный в капиталоемкости.

Но главная претензия в другом. Как бороться с новыми кризисами? Этот вопрос в прицел не попал, а он как минимум не менее важен, чем средства раннего распознавания кризиса.

В оптимистическом прогнозе вопрос о «лечении» также не стоит. Но сам прогноз исходит из того, что все сделанное средствами количественного смягчения – в принципе правильно. А значит, рецепт еще вполне может пригодиться. Из чего следует, что имевшие ранее место метания многих экономистов, исходивших из того, что если новым финансовым кризисам противопоставлять денежные или кредитные вливания со стороны регуляторов, то череда финансовых пузырей становится едва ли не постоянной, можно отложить в сторону.

Такой ответ на вызовы последних кризисов выглядит несколько облегченным. В нем от психологии (отпустило – ну и хорошо!) даже больше, чем от экономики.

Жизнь продолжается, причем без оглядки на прогнозы. Свое слово еще не договорил Дональд Трамп, отмена Obamacare провалилась, но это еще не значит, что та же участь постигнет все планы нового президента США, в частности по поддержке экономики госинвестициями в инфраструктурные объекты.

Пока похоже на то (и приведенные прогнозы это подтверждают), что ни в мире, ни в России качественных изменений в экономическую политику привнесено не будет, однако это еще не значит, что их не потребуется вносить.

США. Евросоюз. Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > fingazeta.ru, 28 мая 2017 > № 2190109 Николай Вардуль


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 27 мая 2017 > № 2188719

Финтех-компании не смогут конкурировать с банками

По мнению Германа Грефа, гораздо большую угрозу представляют IT-гиганты

Финтех-компании не могут конкурировать с банками, сказал глава Сбербанка Герман Греф в ходе пресс-конференции по итогам годового общего собрания акционеров, пишет RNS.

«Сейчас на рынке уже сложился некий тренд, банки начали адаптироваться к тому, что происходит на рынке, потому что в первые годы для них это был шок. Финтеховские команды легко проникали на рынок и отнимали у банков определенную долю. Сегодня банки становятся на ноги и массово начинают покупать финтехи», — сказал Герман Греф.

Глава Сбербанка считает, что очень малая доля финтех-компаний имеют шансы на самостоятельный рост.

«Основная цель финтехов сегодня заключается в том, чтобы придумать новую идею, новую технологию, раскрутить ее, заинтересовать покупателя и продаться выгодно. Я бы сказал, что тысячные доли процентов из них имеют перспективы самостоятельного роста. А продаться в основном банкам, конечно, либо другим более крупным компаниям», — сказал Греф.

Он отметил, что крупные технологические компании представляют гораздо большую угрозу конкуренции для банков.

«Не думаю, что это (финтех-компании. — RNS) будет таким большим камнем преткновения для банков. Я думаю, что банки больше боятся крупных технологических компаний. Вот это опасно. У них много денег, у них много клиентов, и у них большие компетенции. Они значительно более быстрые», — подвел итог Герман Греф.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 27 мая 2017 > № 2188719


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > dw.de, 27 мая 2017 > № 2188360

Совладельцы российского Альфа-банка Михаил Фридман, Герман Хан и Петр Авен подали в суд на американскую медиакомпанию Buzzfeed, опубликовавшую в январе 2017 года "досье на Трампа". По данным "досье", Альфа-банк участвовал в схеме, с помощью которой российские власти оказывали влияние на результаты президентских выборов в США. В виду ущерба своей репутации совладельцы Альфа-банка требуют от главреда и журналистов Buzzfeed компенсации.

Ранее на Buzzfeed в суд подал российский предприниматель, основатель компании XBT Holding S.A. Алексей Губарев, чье имя также упоминалось в досье. Он требовал выплатить ему компенсацию размером минимум в 15 тысяч долларов.

Досье на Трампа

Телеканал CNN и сайт BuzzFeed в один день обнародовали материалы о возможном наличии у России компромата на Дональда Трампа. Однако если BuzzFeed сразу же опубликовал 35-страничный документ, вызвавший волну критики, то CNN только сообщил о том, что с возможными доказательствами наличия компромата был ознакомлен сам Трамп и его предшественник на посту президента США Барак Обама.

Дональд Трамп 11 января во время пресс-конференции не дал задать вопрос представителям CNN, заявив, что телеканал представляет собой "ужасную организацию", "публикующую фейки".

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > dw.de, 27 мая 2017 > № 2188360


Китай > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 27 мая 2017 > № 2187156

Народный банк Китая /НБК, Центробанк/ опроверг информацию о том, что коммерческим банкам страны было предписано депонировать все доллары в Центробанк.

В пятницу вечером НБК в своем аккаунте в микроблоге "Вэйбо" подтвердил, что такие меры приняты не были, и американский доллар сохраняет нормальную ликвидность в банковской системе.

Отток капитала в Китае остается пассивным в связи с тем, что юань стабилизируется после предыдущей девальвации.

В апреле этого года чистые продажи инвалюты в китайских банках упали на 37 проц. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В то же время валютные резервы остались выше отметки в 3 трлн долл. США, прирост этого показателя был отмечен третий месяц подряд. -0-

Китай > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 27 мая 2017 > № 2187156


Китай > Финансы, банки. СМИ, ИТ > carnegie.ru, 26 мая 2017 > № 2190111 Леонид Ковачич

МММ по-китайски: почему Пекин сдувает рынок интернет-кредитования

Леонид Ковачич

Китайские власти ужесточают правила p2p-кредитования, где участники выдают кредиты друг другу без посредничества банка. Пекин опасается, что рынок объемом почти $300 млрд окажется гигантской пирамидой, а проблемы на нем без должного надзора могут обернуться социальными волнениями

Китайские власти взялись за рынок p2p (peer-to-peer) кредитования, на котором никак не связанные друг с другом лица могут давать друг другу в долг без привлечения традиционного финансового посредника – например, банка. В апреле Комиссия по регулированию банковской деятельности (КРБД) КНР опубликовала «Инструкцию для работы по предотвращению рисков в банковской сфере». Этот документ стал ответом на указание премьера Госсовета КНР Ли Кэцяна, который в марте причислил интернет-финансы к сферам, представляющим наибольшие риски для экономической безопасности Китая. Как же вышло, что растущая до настоящего времени в среднем на 234% в год отрасль, объем которой уже достиг $290 млрд, попала в немилость у первых лиц страны?

Полезный инструмент или пирамида?

С критикой рынка интернет-финансов (значительную часть которого как раз составляет p2p-сектор) Ли Кэцян выступил в ходе пятого рабочего совещания Госсовета по «чистому правительству». Само заседание прошло еще 26 марта, а дата публикации официального отчета о нем совпала с началом внутрипартийного расследования в отношении председателя Госкомитета по управлению и контролю за страховыми операциями Сян Цзюньбо. На этом фоне акценты в речи Ли Кэцяна были сделаны на усилении контроля и борьбе с коррупцией, но вместе с тем премьер уделил отдельное внимание интернет-финансам, поставив их в одну категорию с такими рисками, как проблемные активы на балансах госбанков, теневой банкинг и дефолты по облигациям.

Самый последний пример нарушений на рынке – дело главы крупнейшей шанхайской компании р2р Financial Information Service Co., глава которой Сянь Янь был оштрафован в конце марта на рекордные 3,47 млрд юаней (около $500 млн, такого штрафа в истории регулятора еще не было). Выходит, что отрасль р2р-кредитования в Китае стала разносчиком многочисленных мошеннических и даже коррупционных схем, хотя изначальная идея, как раз наоборот, предполагает максимальную прозрачность за счет исключения посредников из системы, ведь все операции совершаются на онлайн-платформах, за счет чего p2p-компании экономят на расходах и могут предложить заемщикам и инвесторам более выгодные ставки, чем у традиционных финансовых посредников. В Китае рынок р2р возник в 2007 году и стал быстро расти. Так, например, сейчас в Великобритании всего сто подобных компаний, в США – около 300, а в Китае – более 2400.

Поначалу китайские власти никак не регулировали рынок р2р, в том числе из-за того, что не могли точно определить, какое из ведомств должно этим заниматься. В строгом смысле слова p2p-платформу можно отнести и к финансовым структурам, и к сфере телекома, и даже к онлайн-СМИ. Поэтому соответствующие органы – КРБД, Министерство промышленности и информатизации КНР лишь смотрели за бурным ростом p2p-платформ, затаив дыхание и периодически публикуя отчеты о невиданных успехах новой отрасли.

На p2p-рынок даже стали возлагать надежды как на новый локомотив китайской экономики, который экспрессом доставит ее к модели роста, ориентированной на внутреннее потребление. Госсовет в июне 2015 года опубликовал «Инструкции по активному стимулированию концепции Интернет+», где, в частности, дается четкое указание «активно развивать глубину и широту инноваций в сфере финансовых услуг в интернете, а также нормативно развивать интернет-кредитование и операции по предоставлению потребительских кредитов в интернете».

Лишь Народный банк Китая отнесся к неконтролируемому росту p2p-рынка с опаской и неоднократно заявлял о необходимости разработки механизма поручительства третьей стороны в операциях с p2p-кредитованием. Иначе, предупреждал ЦБ, p2p-платформы могут стать просто финансовой пирамидой. Так и получилось.

В начале 2016 года была ликвидирована крупнейшая на тот момент онлайн-платформа p2p-кредитования – Ezubao, которая оказалась пирамидой. Компания увела $7,3 млрд у 900 тысяч инвесторов. Стало понятно, что бесконтрольно эта отрасль развиваться не может.

Запретить нельзя исправить

В августе 2016 года КРБ опубликовала новые правила, по которым физические лица не могут занимать более 200 тысяч юаней (около $30 тысяч) на одной p2p-платформе, а общая сумма долга по всем платформам не должна превышать 1 млн юаней (для юридических лиц эти пороговые значения выше в пять раз). Кроме того, р2р-платформам запретили аккумулировать капитал и заниматься предоставлением финансовых услуг, например управлением активами. Усложнились и административные процедуры. Чтобы открыть p2p-компанию, теперь надо сначала получить лицензию, затем в десятидневный срок предоставить документы для регистрации предприятия, а потом получить лицензию ICP.

Но самое главное, согласно распоряжению КРБД, каждая p2p-компания теперь должна вести свою деятельность исключительно через депозитарный банк, причем для каждой p2p-платформы – только один. Это значит, что все средства, полученные p2p-платформой от кредиторов, должны сначала поступить в банк и только после этого направляться заемщикам.

Последний пункт восприняли без энтузиазма как сами p2p-компании, так и банки. Налаженной системы для оценки заемщиков p2p-платформ в одинаковом и сравнимом формате (например, такой, как FICO в США, агрегирующей и анализирующей данные трех основных кредитных бюро) в Китае нет, соответственно оценить потенциальные риски для банков не представляется возможным. Нормы обязательных резервов на р2р-компании не распространяются, поскольку они не принимают депозитов.

Конечно, во «Временных мерах...», выпущенных КРБД, подчеркивается, что банки не будут выступать гарантами перед инвесторами. И тем не менее нельзя исключить возможность ненужных для банка объяснений и разбирательств с отчаявшимся инвестором, который потерял свои деньги. Очевидно, что нести весьма неясную ответственность за дефолты p2p-компаний финансовые структуры не хотят – либо согласятся делать это только за очень большую маржу.

Для р2р-компаний это означает немалые расходы, что, безусловно, повлияет на рентабельность. Во-вторых, привлечение традиционного финансового посредника противоречит исконному смыслу всей схемы. С ростом издержек кредит станет дороже, доходность для инвесторов снизится, а увеличение количества формальных процедур замедлит и значительно усложнит процесс заключения сделки. По крайней мере на эти факторы ссылаются сами p2p-компании, когда критикуют решение регулятора.

На самом деле главная проблема для них заключается в том, что присутствие банка по определению исключает возможность аккумулирования средств. По идее классические р2р-компании должны выступать лишь посредником в схеме заемщик – кредитор. Движение средств должно осуществляться между ними напрямую, а сама платформа не может давать никаких гарантий инвесторам.

Однако китайская специфика p2p состоит в том, что многочисленные платформы дают инвесторам гарантии фиксированной (и причем высокой) доходности. Для того чтобы свои гарантии выполнять, р2р-платформы придумали такую схему: средства инвесторов поступают на счет, например, связанной с платформой фирмы и лишь потом направляются заемщикам. Это позволяет создать своеобразный финансовый пул и выполнять свои обязательства за счет привлеченных от новых инвесторов средств. Классическая схема финансовой пирамиды.

Власти КНР, разумеется, боятся финансовых пирамид – особенно сейчас. Практика показывает, что пирамиды появляются и тем более лопаются в момент замедления экономики. Взять хотя бы МММ в России 1990-х или пирамиду Бернарда Мейдоффа в США, которая лопнула аккурат во время кризиса 2008 года. Объясняется это просто: организаторов пирамид и их потенциальных жертв объединяет желание заработать денег как-то по-другому, в нетрадиционных сферах экономики, которые в такие моменты находятся на спаде. Это заставляет инвесторов вкладываться в сомнительные предприятия, а организаторов пирамид – обещать сверхвысокую доходность от этих сомнительных вложений. Учитывая распространенность р2р-платформ в Китае, власти опасаются, что неконтролируемый обвал нескольких пирамид может перерасти в социальные волнения.

Расчистка или обвал?

Регулятор отвел ровно год на выполнение «Временных мер». К августу те компании, которые не смогут подстроиться под эти правила, будут ликвидированы. Мнения экспертов по поводу того, что будет дальше, расходятся. Соучредитель p2p-платформы Renrendai Чжан Шиш в ходе Боаоского азиатского форума – 2017 сообщил, что все меры регулирования лишь оздоровили отрасль. По мнению Чжан Шиши, слова которого приводит газета South China Morning Post, новые меры вытеснят слабых игроков с рынка р2р-кредитования, и в результате перегруппировки появится олигополия из нескольких гигантов, которые и будут задавать тон на рынке.

Согласно «Ежегодному докладу о развитии р2р-рынка в Китае», суммарный объем сделок в 2016 году достиг $290 млрд. В докладе отмечается, что к концу 2017 года рынок p2p-кредитования в Китае будет уже более $500 млрд. Однако уже сейчас понятно, что недавние скандалы и последовавшие за ними регулятивные меры этот рост явно затормозят. Пока что из двух тысяч четырехсот р2р-платформ требования регулятора выполнили лишь сто восемьдесят. Не исключено, что многим игрокам придется в итоге закрыться. В то же время многие с ужасом представляют обвал, который может произойти в августе, когда масса p2p-платформ, подлежащих ликвидации, уйдет с рынка, а инвесторы, работающие через эти платформы, не смогут вернуть свои деньги.

Китай > Финансы, банки. СМИ, ИТ > carnegie.ru, 26 мая 2017 > № 2190111 Леонид Ковачич


Азербайджан > Финансы, банки > interfax.az, 26 мая 2017 > № 2190106

Вкладчики United Credit Bank с 19 апреля получили компенсаций на сумму свыше 1 млн 743 тыс. манатов, сообщили агентству "Интерфакс-Азербайджан" в Азербайджанском фонде страхования вкладов (ADIF).

Как сообщалось ранее, ADIF 19 апреля начал выплату компенсаций по застрахованным вкладам в United Credit Bank.

В целом, вкладчики 11 закрытых в 2016 году банков в Азербайджане получили компенсаций на общую сумму свыше 733,318 млн манатов.

В частности, вкладчикам "Texnikabank" по застрахованным вкладам выплачено более 120,433 млн манатов, Bank of Azerbaijan - 24,161 млн манатов, Gandjabank – 976,44 тыс. манатов.

Кроме этого, вкладчики Zaminbank получили компенсаций на сумму свыше 58,229 млн манатов, Parabank - 43,218 млн манатов, Kredobank - 27,771 млн манатов, Dekabank - 3,087 млн манатов.

Вкладчики Atrabank получили компенсаций на 14,35 млн манатов, "Кавказского банка развития" - 2,004 млн манатов.

Вкладчики Bank Standard получили компенсаций на сумму более 437,346 млн манатов.

Н.Аббасова

Азербайджан > Финансы, банки > interfax.az, 26 мая 2017 > № 2190106


Украина > Транспорт. Таможня. Финансы, банки > interfax.com.ua, 26 мая 2017 > № 2190094

Президент Украины Петр Порошенко отмечает эффективность эксперимента по направлению половины внеплановых доходов от таможенных сборов на строительство, восстановление и реконструкцию дорог в стране.

"Ремонт и строительство дорог в Украине является для меня одной из самых первоочередных задач. И это то, что волновало и волнует абсолютное большинство украинцев", - сказал П.Порошенко в ходе торжеств по случаю открытия в Одессе Стамбульского парка в пятницу.

Президент сообщил, что сегодня также планирует увидеть и первые результаты инициированного им эксперимента, согласно которому половина внеплановых доходов от таможни идет на восстановление дорог. "В этом году эксперимент, который был начат в Одессе, продолжен во Львове, принес уже очень серьезные плоды. И по моему предложению распространен на всю Украину и является главным источником финансирования ремонта и восстановления дорог в Украине", - подчеркнул он.

В то же время, П.Порошенко отметил, что Одесская область была одним из первых участников, но к сожалению, в прошлом и позапрошлом годах этот эксперимент здесь проводился неудачно. "Если вы поедете на Галичину и увидите сколько дорог уже было построено во Львове, Ивано-Франковске, вы будете приятно удивлены. А предыдущему руководству области постоянно что-то мешало. Доторговались до того, что нечем и сдачу давать", - сказал он.

По словам главы государства, за весь прошлый год на финансирование дорожного строительства было перечислено чуть более 88 млн грн. А только за первые четыре месяца этого года украинская таможня уже перечислила на дороги больше 4 млрд грн. "И когда в Одесской области, - моей малой Родине - вместо пара и пиара занялись работой и делом, то и Одесская таможня дала 1млрд 200 млн грн. Это значит - не словом, а делом. Этот показатель является залогом того, что строительство дорог в Одесской области, наконец, будет возрождено", - сказал президент, поздравил и поблагодарил каждого одессита.

П.Порошенко также сообщил, что посетит Вилково Одесской области, где также будет открыта новая дорога. "Сегодня мы откроем новую дорогу, которая сделает комфортным путешествия в Вилково - это будет демонстрировать рост огромного туристического потенциала", - сказал он.

Глава государства убежден в правильности решения Одесской ОГА о необходимости окончания ремонта 44 километров маршрута Т-16-28 "Спасское-Вилково" еще до начала летнего туристического сезона. Он добавил, что с удовольствием откроет и дорогу, и сезон.

Украина > Транспорт. Таможня. Финансы, банки > interfax.com.ua, 26 мая 2017 > № 2190094


Россия. ЮФО > Финансы, банки > interfax.com.ua, 26 мая 2017 > № 2190093

Сбербанк России из-за действующих против него санкций ЕС и США не планирует начинать работу в Крыму после продажи украинского бизнеса, сообщил глава Сбербанка Герман Греф на пресс-конференции после собрания акционеров.

"Крым и работа на Украине между собой слабо связаны. Это не вопрос моего желания или нежелания. Вы должны понимать, что наше присутствие в Крыму автоматически означает попадание нас под очень широкий спектр санкций, не только которые есть сейчас", - сказал Г.Греф.

Он отметил, что банк делал анализ последствий, которые наступят для него и для экономики страны в случае принятия решения о работе в Крыму.

Что касается продажи украинской "дочки", то у Г.Грефа нет ощущения, что сделка находится на финальной стадии.

"Я бы не говорил о том, что мы находимся на финальной стадии, мы находимся в начале переговоров с регулятором", - сказал глава Сбербанка на пресс-конференции.

На данный момент украинский бизнес представлен одноименным дочерним банком Сбербанка России и "дочкой" Sberbank Europe - ВиЭс банком.

Россия. ЮФО > Финансы, банки > interfax.com.ua, 26 мая 2017 > № 2190093


Россия > Финансы, банки > trud.ru, 26 мая 2017 > № 2189950

Вопрос «Труда»: Вы деньги считаете?

Как выяснили специалисты НИУ ВШЭ, 20% россиян считают себя финансово безграмотными

Каждый пятый россиянин считает себя финансово безграмотным. Каждый десятый заявил, что ставит подпись, не читая финансового договора. А еще четверть сограждан подписывают документ, не понимая сути. Такие выводы представили специалисты НИУ ВШЭ.

Дмитрий Мирошниченко, экономист

— Как научиться плавать без воды? Знания о деньгах появляются, когда пройден путь проб и ошибок. Если деньги есть, то вы думаете, куда их выгодно вложить. Если прогорели с кредитом, то начинаете понимать, что такое пени и просрочка. Но подавляющее большинство таких планов не строят, для них главное — дотянуть до получки. А существующие госпрограммы по финансовой грамотности — лишь освоение бюджета, их эффективность низка.

Борис Кагарлицкий, директор ИГСО

— А кто в финансах разбирается — может быть, Силуанов или Набиуллина? Правительство в своей деятельности — от определения валютного курса до подсчета доходов — исходит из заведомо ложных концепций. А вот простые люди, даже если их считают финансово неграмотными, на своем бытовом уровне все прекрасно понимают. И, несмотря на творящееся вокруг безобразие, спокойно работают и никому свои деньги не доверяют.

Антон Носик, блогер

— Уровень любой грамотности проверяется экзаменами, а не опросами общественного мнения. При оценке собственных знаний людям часто свойственно их переоценивать. С другой стороны, уровень финансовой грамотности масс не обязан быть высоким. Для инвестирования накоплений в разные финансовые инструменты существуют специально обученные люди. Что до меня, то я деньги считать умею. Потому что вырос при советской власти, когда их было мало и каждый рубль надо было заработать. Жизнь учила разным вариантам — я получал уроки. Это самый правильный путь познания.

Михаил Аншаков, глава Общества защиты прав потребителей

— Да, наши люди предпочитают не связываться с рынком финансовых услуг. А почему? Нет пропаганды финансовых знаний, толкового преподавания. Огромная вина лежит на банках, компаниях микрокредитования. Массовыми обманами потребителей они создают негативный фон и реакцию отторжения. И только в третью очередь виноваты простые граждане: надеются на авось, не всегда думают на два шага вперед.Евгений Акатов

Россия > Финансы, банки > trud.ru, 26 мая 2017 > № 2189950


ОАЭ > Финансы, банки > dxb.ru, 26 мая 2017 > № 2189665

Регулятор финансовых услуг в Дубае, Управление по финансовым услугам Дубая (DFSA), анонсировал новый тип лицензии, который позволит компаниям в сфере финтех опробовать свои идеи в реальных условиях посредством временной лицензии перед полноценной регистрацией.

Ограниченная лицензия, которая будет действовать от 6 до 12 месяцев, является еще одним шагом ОАЭ, направленным на создание среды, поощряющей инновации.

Ян Джонстон, исполнительный директор DFSA, сказал: “Наши усилия по разработке нормативной базы, способствующей росту и инновациям и одновременно защите финансовой стабильности и потребителей, являются частью нашего вклада в масштабную стратегию Дубая по становлению информатизированным обществом и «умным» городом.”

На Ближнем Востоке развитие финтех идет медленными темпами по сравнению с другими регионами, но регуляторы в данный момент поощряют отрасль. По прогнозам, в этом году капитальные инвестиции в финтех на Ближнем Востоке вырастут на 270%.

ОАЭ лидируют в регионе с наибольшей поддержкой и привлекают наиболее перспективные предприятия. Например, немецкий банк Fidor открыл в Дубае представительство, чтобы получить доступ к рынку Ближнего Востока. Также телекоммуникационная компания Etisalat запустила мобильный кошелек, позволяющий клиентам осуществлять платежи и денежные переводы на своих смартфонах.

ОАЭ > Финансы, банки > dxb.ru, 26 мая 2017 > № 2189665


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189286

Президент РФ Владимир Путин поручил Правительству и Банку России обеспечить внесение в законодательство поправок, предусматривающих: снижение предельного размера обязательств заёмщика перед микрофинансовой организацией или кредитной организацией по договору потребительского займа, по достижении которого такая организация не вправе начислять и взимать проценты за пользование займом, неустойку (штрафы, пени) и применять к заёмщику иные меры ответственности по указанному договору до полного погашения долга. Соответствующее поручение опубликовано на сайте Кремля.

Будут разработаны изменения в законодательство, вводящие запрет на заключение с гражданином договора займа, исполнение обязательств по которому обеспечено ипотекой, лицом, не являющимся кредитором в соответствии с законом "О потребительском кредите (займе)", а равно не являющимся единым институтом развития в жилищной сфере или его уполномоченной организацией, включенной в соответствующий перечень.

Планируется увеличить размер административного штрафа, налагаемого на должностных лиц, нелегально осуществляющих деятельность по предоставлению потребительских займов, а также ввести уголовную ответственность должностных лиц и возможность административного приостановления деятельности юридических лиц в случае повторного совершения такого правонарушения.

Кроме того, будут разработаны поправки в законодательство, ограничивающие по требованию Банка России доступ к сайтам в интернете, используемым с нарушениями законодательства РФ, регулирующего отношения на финансовом рынке, в том числе для совершения мошеннических действий на финансовом рынке.

Планируется лишить кредитора права требовать исполнения заёмщиком обязательств по договору кредита, в случае если такой договор заключен лицом, не являющимся кредитором в соответствии с законом "О потребительском кредите (займе)", или если договор заключен с нарушением количественных ограничений по предоставлению займов.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189286


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189285

АИЖК и Сбербанк завершили сделку по выпуску однотраншевых ипотечных облигаций в рамках "Фабрики ИЦБ". Сделка стала крупнейшей на рынке российской секьюритизации ипотечных активов - объём выпуска составил 50 млрд руб. Об этом говорится в сообщении АИЖК.

Облигации обеспечены ипотечным покрытием, сформированным из высококачественных ипотечных кредитов, выданных Сбербанком, и поручительством АИЖК. Традиционно для сделок секьюритизации Сбербанк продолжит обслуживать ипотечные кредиты и сохранит существующий порядок обслуживания заёмщиков.

Сбербанк - первый банк с госучастием, который провёл секьюритизацию ипотечного портфеля на программной основе в рамках нового механизма рефинансирования ипотеки "Фабрика ИЦБ".

"Фабрика ИЦБ" создана во исполнение поручения Президента РФ Владимира Путина по итогам заседания Государственного совета по вопросам развития строительного комплекса и совершенствования градостроительной деятельности 17 мая 2016 года. Она является инструментом привлечения финансирования на рынок ипотеки России и, как следствие, увеличения объемов выдачи ипотеки по меньшим ставкам.

В ноябре Банк России снизил коэффициент риск-веса по ипотечным облигациям с поручительством АИЖК со 100% до 20%, что стало подтверждением признания высокой финансовой устойчивости и прозрачности деятельности АИЖК. Возможность учета ипотечных облигаций с поручительством АИЖК в группе низкорискованных активов позволит банкам снизить издержки на ведение бизнеса и предложить населению более низкие ставки по ипотечным кредитам. Ипотечные облигации могут быть использованы банком для привлечения дополнительной ликвидности в рамках сделок ломбардного кредитования, операций РЕПО с Банком России или при продаже сторонним инвесторам.

АИЖК планирует активно расширять объемы эмиссии облигаций в рамках "Фабрики ИЦБ", совершенствовать механизмы выпуска и регулирования рынка ИЦБ. Стандартизация и упрощение процедур выпуска, снижение стоимости и сроков подготовки сделок, а также создание благоприятной регуляторной среды позволят сформировать новый рынок однородных, высоколиквидных и надежных ипотечных ценных бумаг.

АО "АИЖК" создано в 1997 году по решению Правительства РФ. В 2015 году на базе АИЖК создан Единый институт развития в жилищной сфере, основная задача которого - комплексная поддержка жилищного сектора России и повышение доступности жилья для граждан. Основные направления деятельности АИЖК: развитие рынка ипотечного кредитования и ипотечных ценных бумаг, развитие рынка арендного жилья, в том числе с использованием механизмов коллективных инвестиций, обеспечение застройщиков земельными ресурсами и комплексное развитие территорий.

Чистая прибыль АИЖК по МСФО за 2016 год увеличилась на 58.8% до 13.7 млрд руб. Чистые процентные доходы АИЖК упали на 2.1% до 18.984 млрд руб. с 19.391 млрд руб.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189285


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189284

В Комитете Госдумы по финансовому рынку прошло совещание по проекту федерального закона "О внесении изменений в Федеральный закон "О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации" и отдельные законодательные акты Российской Федерации" (о страховании вкладов МСП), подготовленному депутатами к внесению в Госдуму. Об этом говорится в сообщении пресс-службы нижней палаты парламента.

Депутаты Госдумы совместно с представителями Минфина, Банк России и Агентства по страхованию вкладов обсудили концепцию законопроекта. Как сообщил председатель Комитета Анатолий Аксаков, предлагается страховать вклады малого и среднего бизнеса в пределах суммы страховки по депозитам населения и индивидуальных предпринимателей, в размере до 1.4 млн руб. При этом, распространить такое страхование вкладов предлагается на средства, размещённые в банках с базовой лицензией.

Представители Минфина, ЦБ и АСВ в ходе совещания высказались за страхование вкладов во всех категориях банков, а не только в банках с базовой лицензией.

Генеральный директор Агентства по страхованию вкладов Юрий Исаев считает, что система страхования должна распространяться на максимальное количество субъектов. "Мировой опыт говорит о том, что чем больше клиентов застраховано, тем проще регуляторам проводить мероприятия", - отметил он.

Заместитель председателя Центробанка Василий Поздышев уверен, что для того, чтобы обеспечить сохранность среднего и малого бизнеса, справедливо распространить данную инициативу на всю банковскую систему.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189284


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189283

Совет директоров ПАО "Аэрофлот - российские авиалинии" рассмотрел вопросы, связанные с подготовкой и проведением годового собрания акционеров, созванного на 26 июня. Как говорится в сообщении компании, реестр будет закрыт 5 июня.

В частности, совет предварительно утвердил годовую отчётность и рекомендовал акционерам принять решение о выплате дивидендов за 2016 год в срок до 18 августа 2017 года на сумму 19.413 млрд руб. из расчёта 17.4795 руб. на акцию.

Лица, имеющие право на получение дивидендов, определяются по состоянию на 14 июля 2017 года.

Кроме того, совет предложил собранию утвердить аудиторами на 2017 год ЗАО "Эйч Эл Би Внешаудит" и АО "ПрайсвотерхаусКуперс Аудит", а также принял к сведению заключения ревизионной комиссии и комитета по аудиту об итогах проверки финансово-хозяйственной деятельности общества за 2016 год, одобрил ряд сделок с заинтересованностью.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189283


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189281

Российская экономика начала восстанавливаться, адаптировавшись к внешним условиям, риски в финансовом секторе в целом снизились. Об этом говорится в очередном обзоре финансовой стабильности Банка России.

В банковском секторе наблюдается улучшение ситуации. Прибыль банков продолжает увеличиваться, а кредитное качество корпоративного портфеля остается стабильным. В условиях профицита ликвидности возникают предпосылки к снижению рисков ликвидности банковского сектора. Сегмент ипотечного кредитования сохраняет высокие темпы роста, однако данная тенденция не несет системных рисков, поскольку банки придерживаются высоких стандартов андеррайтинга, а качество кредитного портфеля продолжает повышаться, подчёркивается в обзоре.

В условиях действия мер Банка России и переоценки банками рисков по валютным ссудам наблюдается снижение долларизации портфеля кредитов нефинансовым организациям. Сокращение кредитования в иностранной валюте происходит преимущественно в отношении компаний, ориентированных на внутренний рынок и не обладающих достаточным объёмом валютной выручки для обслуживания долга.

ЦБ ожидает, что при сохранении благоприятных внешних условий восстановление экономики и укрепление финансового сектора продолжатся. В этой ситуации возможно усиление притока иностранного капитала, в таком случае могут потребоваться меры макропруденциальной политики по предотвращению образования "пузырей" на отдельных рынках.

В то же время нельзя исключать эскалацию рисков, связанных с возможным снижением цен на нефть и замедлением глобального экономического роста, отмечается в обзоре.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189281


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189280

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев подписал постановление "Об утверждении Правил предоставления из федерального бюджета субсидии акционерному обществу "Российский экспортный центр" на цели субсидирования процентных ставок по экспортным кредитам, предоставляемым коммерческими банкам". Об этом говорится в сообщении Минэкономразвития.

Постановление утверждает правила, которыми определяются условия и порядок предоставления средств из федерального бюджета Российскому экспортному центру на субсидирование процентных ставок по экспортным кредитам, предоставляемым коммерческими банками.

Правилами предусмотрена возможность использования РЭЦ выделенной в текущем финансовом году субсидии путём перечисления компенсационных выплат коммерческим банкам на выпадающие доходы на полный срок действия заключённых кредитных соглашений (до трёх лет).

Принятое решение направлено на упрощение доступа участников внешнеэкономической деятельности к финансовым инструментам для поддержки экспорта несырьевых товаров, продукции АПК, программного обеспечения, IT-услуг, результатов интеллектуальной деятельности в телекоммуникационной, компьютерной и информационной областях, подчёркивает Минэкономразвития.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189280


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189279

Сбербанк выплатит дивиденды за 2016 год из расчёта 6 руб. на обыкновенную и привилегированную акцию. Об этом говорится в сообщении банка по итогам годового собрания акционеров.

Дата составления списка лиц, имеющих право на получение дивидендов, 14 июня 2017 года.

Акционеры утвердили годовой отчёт и годовую бухгалтерскую отчётность банка за 2016 год. Аудитором банка утверждён "ПрайсвотерхаусКуперс Аудит".

На собрании избран новый состав наблюдательного совета, в который вошли: председатель совета директоров East Office of Finnish Industries Эско Ахо, основатель международной инвестиционной компании ru - Net Limited Леонид Богуславский, советник ректора Высшей школы экономики Гилман Грант, президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф, советник председателя Банка России Надежда Иванова, советник председателя Банка России Сергей Игнатьев, декан факультета свободных искусств и наук Санкт-Петербургского государственного университета Алексей Кудрин, первый заместитель председателя Банка России Георгий Лунтовский, ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Владимир Мау, заслуженный экономист РФ Геннадий Меликьян, министр экономического развития РФ Максим Орешкин, заместитель председателя Банка России Ольга Скоробогатова, независимый консультант по инвестициям и корпоративному управлению Надя Уэллс, первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189279


Иран. Италия > Финансы, банки > iran.ru, 26 мая 2017 > № 2188904

Иранские ювелиры представлены на выставке во Флоренции

Несколько иранских ювелиров продвигают свой изысканный опыт на Неделе ювелирных изделий во Флоренции, которая открылась 24 мая в самом центре итальянского города, в районе Ольтрарно недалеко от площади Санто-Спирито, сообщает CHTN.

В общей сложности 30 работ, созданных 14 мастерами, которые принадлежат к молодому поколению иранских ювелиров, также были выставлены на выставочном мероприятии.

Анахита Анзори, Ашкан Бежу, Бахарак Омидфар, Наржес Асадинежад и Нилуфар Нади находятся среди тех художников, которые приложили свои усилия, чтобы создать декоративные конструкции, сочетающие современные методы с древними иранскими.

Организованное ювелирной школой «Le Arti Orafe» (LAO) мероприятие, будет работать до 28 мая. Оно включает в себя коллекции современных художников из разных стран, лекции и презентации, семинары под руководством приглашенных ювелиров, художников и преподавателей.

Иран. Италия > Финансы, банки > iran.ru, 26 мая 2017 > № 2188904


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > economy.gov.ru, 26 мая 2017 > № 2188770

О порядке субсидирования процентных ставок по экспортным кредитам

Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев подписал подготовленное Минэкономразвития России постановление "Об утверждении Правил предоставления из федерального бюджета субсидии акционерному обществу "Российский экспортный центр" на цели субсидирования процентных ставок по экспортным кредитам,предоставляемым коммерческими банкам".

Документ подготовлен в соответствии с приоритетным проектом «Системные меры развития международной кооперации и экспорта».

Подписанным постановлением утверждены Правила, которыми определяются условия и порядок предоставления из федерального бюджета субсидии акционерному обществу «Российский экспортный центр» на субсидирование процентных ставок по экспортным кредитам, предоставляемым коммерческими банками.

Правилами предусмотрена возможность использования РЭЦ выделенной в текущем финансовом году субсидии путём перечисления компенсационных выплат коммерческим банкам на выпадающие доходы на полный срок действия заключённых кредитных соглашений (до трёх лет).

Принятое решение направлено на упрощение доступа участников внешнеэкономической деятельности к финансовым инструментам для поддержки экспорта несырьевых товаров, продукции АПК, программного обеспечения, IT-услуг, результатов интеллектуальной деятельности в телекоммуникационной, компьютерной и информационной областях.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > economy.gov.ru, 26 мая 2017 > № 2188770


Киргизия. Россия > Финансы, банки. Миграция, виза, туризм > dknews.kz, 26 мая 2017 > № 2188752

За первые три месяца 2017 года работающие в России трудовые мигранты из Кыргызстана перевели на родину $433 млн, что на 67% больше, чем за тот же период в прошлом году, сообщает РБК.

Кыргызские трудовые мигранты за январь, февраль и март 2017 года вывели из России $433 млн, следует из отчетности, опубликованной на сайте Национального банка КР.

За первый квартал 2016 года в Кыргызстан из России физические лица перевели $291 млн. Таким образом, за год сумма переводов увеличилась на 67%.

Это самое большое число переводов средств из России в Кыргызстан за все время, так как за первые три месяца 2017 года был побит рекорд января-марта 2013 года, когда в Кыргызстан перевели $411 млн.

Киргизия. Россия > Финансы, банки. Миграция, виза, туризм > dknews.kz, 26 мая 2017 > № 2188752


Казахстан. Россия > Финансы, банки. Транспорт > kapital.kz, 26 мая 2017 > № 2188718

Казахстан темір жолы планирует выпустить рублевые облигации

Для этого нацкомпания проведет встречи с казахстанскими и российскими инвесторами

АО «НК «Казахстан темір жолы» планирует выпустить рублевые облигации, если намеченные с 29 мая встречи с инвесторами Казахстана и России пройдут успешно, говорится размещенном на сайте Казахстанской фондовой биржи (KASE) пресс-релизе АО «Halyk Finance». Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

АО «НК «Казахстан темір жолы» поручило БК Регион, Ренессанс Капитал и Halyk Finance в качестве организаторов и андеррайтеров организовать встречи с инвесторами в Российской Федерации и Казахстане, которые начнутся 29 мая 2017 года, говорится в тексте.

«По завершении данных встреч в зависимости от рыночных условий может последовать выпуск облигаций в российских рублях в соответствии с законодательством Российской Федерации со сроком обращения 5 лет», — говорится в тексте.

Презентация для потенциальных казахстанских инвесторов состоится 30 мая 2017 года в здании KASE.

АО «НК «КТЖ» имеет холдинговую структуру, основанную на обеспечении функциональной целостности и управляемости железнодорожной отрасли в перевозочном процессе. Единственным акционером АО «НК «КТЖ» является Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына». Нацкомпания «Казахстан темір жолы» была создана в 1997 году.

Казахстан. Россия > Финансы, банки. Транспорт > kapital.kz, 26 мая 2017 > № 2188718


Украина > Финансы, банки > kapital.kz, 26 мая 2017 > № 2188715

Украина за три года потеряла 50% банков

Эксперты считают, что политика, которую проводила бывший глава НБУ Валерия Гонтарева, привела к рекордным убыткам

Количество банков на Украине сократилось за последние три года вдвое, до 90 финансовых учреждений, сообщает Национальный банк Украины (НБУ). «В стране работают 90 банков», — отмечает НБУ. В начале года на Украине работали 96 банков, в январе 2016 г. — 163 банка, а три года назад — 180 банков, пишет издание vestifinance.ru.

Из 90 банков, имеющих лицензии на осуществление банковской деятельности, 38 банков имеют иностранный капитал, в том числе пять — российский капитал, а 17 банков на 100% принадлежат иностранцам.

Общественная организация «Украинский выбор — право народа», на днях заявила, что политика «очищения» банковской системы Украины, которую проводила бывший глава НБУ Валерия Гонтарева, привела к рекордным убыткам, сообщает ТАСС. «Искусственно устроенный „банкопад“ „обескровил“ банковскую систему страны», — утверждает «Украинский выбор».

При этом организация напоминает, что НБУ 11 мая пересмотрел показатели работы банковской системы за 2016 год и увеличил оценку убытков работающих и неплатежеспособных банков на 22,2%, до 195,658 млрд гривен (более $7 млрд), «что является рекордным историческим показателем убытков банковской системы Украины».

Кроме того, связь между кризисом в банковской системе Украины и работой Гонтаревой прослеживается и на основании роста удельного веса проблемных кредитов. «Удельный вес таких кредитов в марте 2017 г. составил 55,11%. На момент прихода Гонтаревой на пост руководителя Нацбанка этот показатель составлял только 12%», — напомнил «Украинский выбор».

«Это говорит о возможности крупномасштабного банковского кризиса, при котором банковская система страны будет полностью парализована неплатежами. И связь с проводившейся политикой искусственного банкротства банков, некоторые из которых были крупными, системообразующими, очевидна», — заключает «Украинский выбор — право народа».

Украина > Финансы, банки > kapital.kz, 26 мая 2017 > № 2188715


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 26 мая 2017 > № 2188713

KASE не планирует выплачивать дивиденды за 2016 год

На бирже пояснили, с чем связано снижение чистого дохода

Общим собранием акционеров KASE принято решение не распределять чистый доход биржи за 2016 год и направить его на развитие. Об этом сообщает центр деловой информации Kapital.kz со ссылкой на биржу.

По итогам прошлого года чистая прибыль составила 721,8 млн тенге, что ниже прошлогоднего результата на 26,3%. «Снижение операционного дохода биржи в основном связано с падением доходов по услугам и комиссии. Это то, что дает нам рынок. Однако мы компенсировали это падение, заработав на инвестиционной деятельности почти 650 млн тенге. Это средства, которые мы направляем на развитие рынка и на реализацию стратегии KASE», — отметила председатель правления KASE Алина Алдамберген.

По данным аудированной консолидированной финансовой отчетности, по состоянию на 31 декабря 2016 года активы Группы KASE составили 7,8 млрд тенге и снизились по сравнению с прошлогодним показателем на 6,3% (522,3 млн тенге). Собственный капитал за отчетный год увеличился на 14,8% (0,9 млрд тенге), до 7,2 млрд тенге за счет полученного чистого дохода, отраженного в статье нераспределенной прибыли. Доля собственного капитала в структуре пассивов возросла с 75,7% до 92,8%.

Совокупные доходы биржевой группы по итогам отчетного года составили 2 154,8 млн тенге, что ниже результата прошлого года на 392,2 млн тенге, или 15,4%. При этом доходы от основной деятельности не превысили 1 507 млн тенге, снизившись на 144,7 млн тенге, или 8,8%. В структуре доходов биржи от основной деятельности наибольшие доли занимают доходы по листинговым сборам (37,8%), членским взносам (25,2%) и комиссионным сборам (22%). Снижение доходов от основной деятельности было компенсировано ростом процентных доходов биржи на 228,2 млн тенге, или 54,1%. Расходы группы KASE в 2016 году снизились на 1%, до 1 286,8 млн тенге.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 26 мая 2017 > № 2188713


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 26 мая 2017 > № 2188711

Экономике не хватает кредитных ресурсов

Банки фактически прекратили выдачу займов на оборотные средства

Казахстанская экономика испытывает дефицит кредитных средств — банки опасаются выдавать кредиты бизнесу на фоне увеличения рисков неплатежей. Объем ссудного портфеля БВУ РК за год к концу марта 2017 года практически не изменился, кредиты выросли на 0,2%, до 12,5 трлн тенге. Годовой рост к концу марта 2016 года составил 3,7%. Рост за 5 лет составил 23,6%. Такие данные приводит ranking.kz.

Кредиты на приобретение оборотных средств занимают 31,3% от всех кредитов — 3,9 трлн тенге. За 5 лет такие кредиты выросли на 44,1%, доля составляла 26,9% от всех кредитов. За год к концу марта 2017 года рост составил всего 0,4%.

Наибольший годовой рост в разрезе объектов кредитования был у кредитов на строительство и приобретение жилья гражданами — на 7,4%, до 1,1 трлн тенге, доля от всех кредитов выросла с 8,2% до 8,8%.

Следом идут кредиты на потребительские цели — рост на 1,6%, до 2,5 трлн тенге, доля увеличилась с 19,9% до 20,2%.

Также рост показали кредиты на приобретение основных фондов (на 0,9%, до 1,2 трлн) и на пополнение оборотных средств (на 0,4%, до 3,9 трлн).

Просроченная задолженность по банковским кредитам за год выросла на 12,9% (128,1 млрд тенге), до 1,1 трлн тенге. Доля просрочки выросла с 7,9% до 8,9%.

В разрезе объектов кредитования, самый большой объем просрочки по кредитам на пополнение оборотных средств — 433,0 млрд тенге, рост за год составил — 32,5%. Доля просрочки в портфеле выросла с 8,4% до 11,1%.

Следом идут кредиты на прочие цели — 281,8 млрд тенге, рост на 15,4%. Доля от портфеля увеличилась с 8,1% до 9,3%.

Кредиты на потребительские цели сократились на 16,7%, до 186,0 млрд тенге. Доля просрочки уменьшилась до 7,4% с 9,0%.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 26 мая 2017 > № 2188711


Казахстан > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 26 мая 2017 > № 2188689

С июля 2017 года в Казахстане начнет работать обязательное социальное медицинское страхование. В более тридцати странах мира страховая медицина успешно работает десятки лет, позволяя обеспечить с одной стороны - эффективное финансирование здравоохранения, с другой - возможность оказывать населению медицинскую помощь высокого качества. Что получат казахстанцы от внедрения обязательной медстраховки и чего больше в этой системе - минусов или плюсов? На эти вопросы ответил Куралбай Куракбаев, заведующий кафедрой «Экономики здравоохранения и медицинского страхования» КазНМУ им. С. Асфендиярова, доктор медицинских наук, профессор.

- Общий «котел» страховых взносов будет складываться из трех источников - государство, работодатель и сам гражданин. Финансовое участие трех сторон предполагает и справедливое разделение ответственности за такой важнейший ресурс, как здоровье человека. Теперь о цене страховки. В мире ставки страховых взносов суммарно составляют: к примеру, в Германии - 14,3% от фонда оплаты труда, в Австрии - от 6,5% (фермеры) до 11% (пенсионеры), во Франции - 13,6%, в России - 5,1%.

В Казахстане законодательно закреплено поэтапное повышение ставок, а их первоначальные размеры предлагается снизить около 2-х раз. В соответствии с внесенными изменениями в закон, первыми страховые взносы в Фонд социального медицинского страхования начнут платить работодатели в размере 1% от зарплаты работников с 1 июля 2017 года. К 2022 году их отчисления вырастут до 3%. Взносы самозанятых граждан, в числе которых индивидуальные предприниматели и люди, работающие по договорам, составят 5% от 2 МЗП (минимальная заработная плата) или 2446 тенге тенге в месяц, а в 2018 году - 2828 тенге. Выплаты в Фонд медстрахования неактивного населения или непродуктивно занятых, а это те самые домохозяйки, таксисты, владельцы мелких подсобных хозяйств, торговцы рынков, также с 2018 года составят статично 5% от 1 МЗП или 1414 тенге в месяц.

Государство начнет делать взносы за социально незащищенные слои населения с 2018 года в размере 3,75% от средней заработной платы. Список социальных групп, которым ничего не надо будет платить в Фонд медстрахования, очень широк: это и пенсионеры, и инвалиды, и многодетные матери и женщины в декрете, и дети, и студенты, и так далее - свыше 10 млн наших соотечественников. Наемные работники начнут платить взносы с 2019 года в размере 1% от ежемесячной заработной платы с ростом до 2% в 2020 году.

Напомним, что в сентябре прошлого года в Казахстане создан Фонд социального медицинского страхования (ФСМС), который аккумулирует у себя два потока денежных средств. Бюджетные средства пойдут на оплату медицинских услуг в рамках гарантированной государством медицинской помощи, независимо от наличия страховки для всех жителей страны. В этот пакет входят профилактические прививки, скорая помощь, санитарная авиация, медицинская помощь по экстренным показаниям, стационарная и стационарозамещающая медицинская помощь при социально значимых заболеваниях, а также при заболеваниях, представляющих опасность для окружающих. Наряду с этим будет оказываться амбулаторно-поликлиническая помощь с амбулаторным лекарственным обеспечением для лиц, не имеющих права на медицинскую помощь в системе ОСМС, до 2020 года.

Второй пакет медуслуг только для застрахованных в системе ОСМС граждан включает обширный перечень видов медицинской помощи. Это первичная медико-санитарная помощь, которая оказывается в амбулаторных условиях и дневного стационара, включает в себя профилактику, диагностику, лечение заболеваний и состояний, наблюдение за течением беременности, медицинские манипуляции и т.д; специализированная и высокотехнологичная медицинская помощь, требующая использования специальных методов и сложных медицинских технологий.

Скорая медицинская помощь оказывается в экстренной или неотложной форме вне медицинских организаций, в амбулаторных или стационарных условиях в случаях (несчастные случаи, травмы, отравления, внезапных острых заболеваниях), требующих срочного медицинского вмешательства; плановая медицинская помощь оказывается в стационарных условиях при заболеваниях и состояниях, не угрожающих жизни пациента; лекарственное обеспечение - при оказании амбулаторно-поликлинической помощи; сестринский уход - оказанием помощи лицам, неспособным к самообслуживанию, нуждающимся в постоянном постороннем уходе или присмотре, вследствие перенесенной болезни; паллиативная помощь - поддержание качества жизни пациентов с неизлечимыми, угрожающими жизни и тяжело протекающими заболеваниями на возможном комфортном для человека уровне.

Право на получение данного пакета предоставляется также иностранцам и лицам без гражданства, постоянно проживающим на территории Республики Казахстан, являющимся участниками системы обязательного социального медицинского страхования. Но, если человеку захотелось сделать зубное протезирование и даже пластическую хирургию, но для этого необходимо гражданину уже самостоятельно заключить договор со страховой компанией на добровольной основе.

В чем же плюсы для рядового казахстанца? Мы получаем возможность реального выбора медицинской организации. Причем выбирать мы будем не между районными государственными поликлиниками, а между государственными и частными. Например, сегодня стоимость договора на годовое обслуживание ребенка в возрасте до одного года в частных клиниках разнится от 130 до 300 тысяч тенге. Что входит в такой договор? Годовое наблюдение врача-неонатолога (первые месяц-три после рождения на дому, далее амбулаторно), 3-5 УЗИ, осмотры и консультации узких специалистов, анализы крови и мочи, курсы массажа (не везде). При этом, безусловно, «частники» подстраиваются под клиента - и удобное время приема подгадывают, чтобы в очереди клиенты не сидели, и узкие специалисты у них зачастую более высокого профессионального уровня, чем в обычных поликлиниках, да и в целом подход у них более клиентоориентирован и индивидуален. Но вытащить 150 тысяч из семейного бюджета за услуги врача, пусть даже и самой высокой квалификации, может себе позволить далеко не каждая семья.

Так называемые «семейные» пакеты услуг в частных клиниках - еще дороже. И если сейчас к частным врачам обращаются только когда есть неудовлетворенность врачами государственных поликлиник, то со страховой медициной эта проблема снимается. Фактически казахстанец, к примеру, с зарплатой в 80 тысяч тенге, будет оплачивать в ФСМС ежемесячно с 2019 года 1600 тенге, то есть 19200 за весь год. Но при этом, взяв свою страховку, он может пойти в любую частную клинику, имеющую договор с Фондом, с выбором врача - и за это не придется платить сразу из собственного кошелька, за услуги клиники заплатит фонд.

Кроме того, медстрахование предполагает и реальную конкуренцию на рынке медицинских услуг, которая, безусловно, подстегнет и качество оказываемой помощи. Если сегодня при старой системе финансирования государственные клиники уверены в своих доходах, и не сильно заботятся о конечных результатах лечения, создании для пациентов максимально комфортных условий, то завтра частники могут «перетянуть на себя одеяло», привлекая большее количество больных, и соответственно, оказывая большее количество медуслуг, которые будут покрываться из Фонда медстрахования. Поэтому есть все основания надеяться, что через несколько лет, благодаря нынешним реформам в здравоохранении, мы все-таки сможем получить развитую медицину, квалифицированных врачей и не будем искать «по блату» хорошего педиатра, терапевта или травматолога. А главное - это не будет стоить нам огромных денег, все расходы возмещаются за счет нашей медицинской страховки.

Казахстан > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 26 мая 2017 > № 2188689


США > Финансы, банки > un.org, 26 мая 2017 > № 2187569

ООН: если США сократят финановую подержку, Организация не сможет выполнять свои задачи

В четверг в ходе ежедневного брифинга в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке Пресс-секретарь главы ООН Стефан Дюжаррик поблагодарил страны, в полном объеме выполнившие свои обязательства по оказанию гуманитарной поддержки Йемену. Накануне он заявил, что если планы США резко сократить финансирование ООН реализуются, то это крайне негативно скажется на работе Организации.

Среди тех, кто внес обещанные взносы в поддержку Йемена, – Азербайджан, Россия и США. Как отметил Дюжаррик, США также объявили о том, что дополнительно выделят еще 77 миллионов долларов на борьбу с голодом в Йемене.

Накануне Пресс-секретарь ООН прокомментировал предложенное в бюджете США сокращение финансирования Организации. Речь, в частности, идет о сокращении финансовой поддержки миротворческой деятельности ООН на 90 процентов и полном прекращении финансирования отдельных программ и учреждений системы ООН. Отвечая на вопрос журналиста, Дюжаррик заявил, что в ООН сейчас внимательно изучают проект американского бюджета.

«Я думаю, что, если бюджет будет принят в его нынешнем виде, ООН попросту не сможет продолжать важнейшую работу в области поддержания мира, развития, защиты прав человека и оказания гуманитарной помощи по всему миру, - сообщил Дюжаррик. - Однако проект бюджета такой, какой он есть. Он должен пройти через законодательные процедуры. Посмотрим, что из этого выйдет».

Дюжаррик также напомнил, что Генеральный секретарь еще до того, как стало известно о проекте американского бюджета, заявлял о необходимости реформировании ООН. Антониу Гутерриш призвал все департаменты Организации более экономно использовать финансовые ресурсы.

США > Финансы, банки > un.org, 26 мая 2017 > № 2187569


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 26 мая 2017 > № 2186892

Банки: спасение утопающих – дело рук других участников

Мадия ТОРЕБАЕВА

Казахстанский банковский рынок лихорадит. На фоне того, как АО Qazkom и АО «Народный банк Казахстана» все еще ведут переговоры о поглощении, Bank RBK и Qazaq Banki уже договорились об объединении. В свою очередь Банк ЦентрКредит совместно с Цеснабанком пытаются выработать партнерскую этику, а находящийся на стадии ликвидации Казинвестбанк передал Альфа-Банку 14% своих активов. И это, по всей видимости, еще не предел, поскольку предпринятое Нацбанком РК оздоровление банковской сферы еще не достигло своего завершения.

Предполагаемая и ожидаемая консолидация банковского сектора продолжается. По словам главы Национального банка Данияра Акишева, в этом процессе нет ничего тревожного, напротив – концентрация будет способствовать улучшению качества банковских услуг.

«Банковский рынок Казахстана в настоящее время представлен банками, принадлежащими как национальному, так и иностранному капиталу. Банки с иностранным участием в настоящее время играют значительную роль в процессах кредитования и предоставления услуг населению. Существуют крупные дочерние банки иностранных институтов. Поэтому в этих условиях мы считаем, что наличие здоровой конкуренции между игроками, принадлежащими национальному и иностранному капиталу, будет только улучшать качество услуг для населения, и в этом проблем каких-то мы не видим», - отметил он на брифинге 24 мая в Алматы.

Удобная помощь по-российски

Так, на текущей неделе стало известно, что «дочка» российского Альфа-Банка принимает на баланс часть активов и обязательств Казинвестбанка (КИБ), еще в декабре прошлого года лишенного регулятором лицензии на осуществление банковских и иных операций и деятельности на рынке ценных бумаг. В частности, в соответствии с достигнутыми договоренностями в Альфа-Банк передаются обязательства Казинвестбанка перед физическими лицами, часть обязательств КИБ по депозитам юридических лиц, а также часть активов КИБ. В общей сложности передаваемая сумма составит от 23 до 25 млрд тенге.

На прошедшей в начале недели в Алматы пресс-конференции руководитель временной администрации КИБ Джемма Зинуллина отметила, что преимуществом сделки является передача депозитов физических лиц на общую сумму порядка 7,8 млрд тенге, то есть 100% от всех депозитных счетов физических лиц банка по состоянию на 19 мая 2017 года, следовательно, и депозитов, сумма которых превышает гарантированные выплаты АО «Казахстанский фонд гарантирования депозитов» (КФГД).

«Передача депозитов физических лиц исключила обязательство КФГД по возмещению средств», - пояснила Джемма Зинуллина. Также, по ее словам, немаловажным моментом является и передача пенсионных активов ЕНПФ в полном объеме на сумму 3,2 млрд тенге с учетом начисленного вознаграждения.

В свою очередь представители Альфа-Банка подтвердили, что физические лица могут забрать свои вклады или оставить деньги на депозитах в российской «дочке». Для этого необходимо будет только подписать депозитный договор. Что же до пенсионных средств, то они будут находиться на депозите Альфа-Банка в течение трех лет со ставкой вознаграждения 8% годовых.

Помимо этого в портфель Альфа-Банка попали и депозиты юридических лиц – от 6 до 8 млрд тенге и депозиты с ограниченным потенциалом возвратности – 6 млрд тенге, что составляет 15% от каждого депозита всех заявителей, откликнувшихся на разосланную Альфа-Банком оферту. Всего откликнувшихся – на сумму более 40 млрд тенге.

«Участие в сделке было спонтанным решением. Мы мгновенно откликнулись на просьбу наших клиентов, часть денег которых осталась в Казинвестбанке, и приложили максимум для того, чтобы помочь им в этой ситуации, – дали самое низкое соотношение принимаемых активов к принимаемым обязательствам среди всех банков-участников. Мы уверены, что наш подход окупится долгосрочными партнерскими отношениями с нашими клиентами», – отмечает главный управляющий директор (СЕО) АО ДБ «Альфа-Банк» Андрей Тимченко.

Между тем временная администрация АО «Казинвестбанк» после окончания сделки намерена продолжить работу по взысканию неработающих активов и просроченных кредитов. Между тем на брифинге глава НБ РК Данияр Акишев отметил: «После завершения сделки Нацбанк направит иск в суд о принудительной ликвидации Казинвестбанка».

Почему RBK объединяется с Qazaq Banki

Свои позиции на рынке усилил и банк RBK. После слияния с Qazaq Banki обновленная структура будет работать под брендом Bank RBK. Как сообщила пресс-служба банка, акционеры АО Bank RBK и АО Qazaq Banki ведут переговоры об объединении двух финансовых институтов. В ближайшее время ожидается подписание меморандума о взаимопонимании между банками, который и станет отправной точкой объединения. Ключевые положения меморандума согласованы с Национальным банком.

По мнению председателя правления совета директоров АО Bank RBK Игоря Мажинова, укрупнение игроков в банковском секторе путем концентрации капитала банков, носящих статус «крепких середнячков», – естественное и правильное решение для достижения цели построить мощный банковский сектор, который со временем может стать драйвером развития экономики страны.

В то же время, судя по информации экспертов «Къ», подоплека слияния вдобавок может скрывать и другие моменты. «Дело в том, что один из главных акционеров банка АО Qazaq Banki, Уалихан Джолбарисович Нурмухамедов, доля которого составляет 8,12%, владеет также долей и в АО «Банк «Bank RBK» размером в 6,74%. При этом он не один имеет долю в обоих банках. Динмухамет Идрисов владеет 7,52% банка АО «Банк «Bank RBK» и 8,19% АО Qazaq Banki. Скорее всего, акционеры банков давно стремились к объединению. В сложившихся условиях они увеличивают свою долю в банковском секторе, и объединение банков поможет достичь им лучших показателей», – отметил в комментариях «Къ» главный финансовый аналитик компании «АНАЛИТИКА Онлайн Казахстан» Евгений Чекай.

Переговорный процесс затянулся

Как было отмечено во время отчета главы Нацбанка Данияра Акишева «О ситуации на финансовом рынке РК», до сих пор ведутся переговоры по возможной сделке между АО «Казкоммерцбанк» и АО «Народный банк Казахстан».

Напомним, 2 марта 2017 года был подписан меморандум о взаимопонимании, определяющий основные условия реализации сделки по приобретению Народным банком контрольного пакета Казкоммерцбанка. «В настоящее время сторонами осуществляется реализация мероприятий, вытекающих из меморандума. В частности, проводится комплексная проверка качества активов (due diligence) Казкома со стороны как Нацбанка, так и Народного банка. Ведутся переговоры между всеми сторонами по подготовке к возможной сделке», - проинформировал председатель Национального банка Казахстана Данияр Акишев.

Он также отметил, что сроки реализации мероприятий будут зависеть от слаженной работы всех ее участников.

У Банка ЦентрКредит новые планы на будущее

Наконец, еще один процесс слияния, который обещает продлиться целых два года. Это объединение АО «Банка ЦентрКредит» с Цеснабанком. По словам председателя правления АО «БЦК» Владислава Ли, процесс потенциального слияния является вопросом достаточно длительным и может занять до двух лет с момента нынешней смены акционеров банка.

Пока в планах финструктур - привлечение в качестве финансового консультанта аудиторской компании из «большой четверки» для оценки двух банков. «До тех пор пока не будет подготовлена единая для обоих банков процедурно-нормативная база, обе организации будут работать как два отдельных фининститута», – сказал Владислав Ли.

Вкратце напомним, о намерении БЦК продать 42% акций Цеснабанку стало известно еще 1 февраля текущего года. Затем было сообщено, что корейский инвестор Kookmin Bank, владевший 41,93% акций АО «Банк ЦентрКредит», продал свою долю одному из влиятельных бизнесменов Бахытбеку Байсеитову, АО «Цеснабанк» и АО «Финансовый холдинг «Цесна».

После сделки купли-продажи АО «Цеснабанк» приобрело 29,9% голосующих акций банка. Финансовый холдинг «Цесна» выкупил у Kookmin Bank привилегированные акции в размере 13,42% от общего объема размещенных акций. Но наибольший процент акций приходится на долю участия в уставном капитале банка г-на Байсеитова, которая увеличилась до 44,5%.

На днях акционеры Банка ЦентрКредит утвердили новый состав совета директоров из шести человек. Его председателем стал крупный акционер банка Бахытбек Байсеитов, который помимо прочего совмещает должности председателя совета директоров Ассоциации банков РК и президента ООО «Банк БЦК-Москва». Что же касается ближайших планов БЦК, то пока новые акционеры приняли решение оставить нераспределенной чистую прибыль 2016 года в размере 2,62 млрд тенге.

В заключение отметим, что, по утверждению главного регулятора, в настоящее время завершается разработка программ по оздоровлению банковской системы. «Мы уже один раз обсудили ее с банками и сейчас с учетом доработанных позиций снова обсуждаем ее с потенциальными участниками. Программа будет реализована за счет средств Нацбанка. Предполагается, что участниками программы будут крупные банки с размером собственного капитала не менее 45 млрд тенге. Средства Нацбанка будут предоставляться на возвратной основе. Ключевым условием в программе является солидарное участие акционеров по докапитализации банка», – рассказал Данияр Акишев.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 26 мая 2017 > № 2186892


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 26 мая 2017 > № 2186891

Тимур Турлов прокомментировал покупку АО "Асыл-Инвест"

Мадина МАМЫРХАНОВА

На сегодняшний день консолидация является, пожалуй, главной тенденцией в финансовом секторе Казахстана. Не стал исключением и развивающийся в республике рынок инвестиционно-брокерских услуг: АО «Фридом Финанс» присоединяет к себе розничного брокера АО «Асыл-Инвест», что позволит довести количество клиентов объединенной компании до 47 тыс. человек.

«У нас началось слияние с АО «Асыл-Инвест». Мы закрываем сделку покупки нашего конкурента. Вместе с компанией «Асыл-Инвест» общее количество счетов у нас в Казахстане составит почти 47 тыс. Из них 30 тыс., которые нам удалось наработать самостоятельно и 16 тыс. счетов «Асыл-Инвест», которые мы сейчас прикупили вместе с этой частью бизнеса», - сказал генеральный директор ИК «Фридом Финанс» Тимур Турлов в ходе встречи с журналистами в Астане.

По его словам, объединенная компания соединит в себе опыт лучших специалистов в брокерском розничном бизнесе Казахстана, который позволит в кратчайшие сроки внедрить современные мировые практики. При этом реорганизация не потребует дополнительных действий со стороны клиентов и других контрагентов: АО «Фридом Финанс» станет правопреемником присоединяемой компании и возьмет на себя все права и обязанности по действующим договорам и иным обязательствам. Благодаря имеющимся технологиям и возможностям АО «Центральный депозитарий ценных бумаг», не создавая неудобств для клиентов, объединит две клиентские базы компаний.

«Слияние, которое произошло, и та позиция, какую мы заняли как игрок на рынке, - это результат тех инвестиций в развитие нашего бизнеса, которые мы сделали с 2012 года. Основные инвестиции, которые мы сделали в этот период времени, когда подавляющее большинство наших конкурентов пытались минимизировать свои инвестиции в Казахстан и перевестись в доллар, наши риски, когда мы покупали, когда продавали все остальные, позволили нам добиться той доли рынка, которую мы имеем сейчас. Сегодня в фондовой секции мы лидеры практически во всех трех сегментах», - отметил он.

В ближайшем будущем компания, основная масса активов которой сосредоточена в розничном секторе, намерена развивать и корпоративный сектор по мере усиления позиций и роста собственного капитала.

«Мы впервые за долгое время выходим в поле более сильной конкуренции и обслуживания самих эмитентов, в поле корпоративных услуг, которые раньше составляли основу бизнеса наших конкурентов, которые практически не выходили к частным лицам и фокусировались на обслуживании крупных игроков, самих эмитентов или крупных инвестиционных институтов. Сейчас мы к ним попадаем через их акционеров, менеджеров, которые обслуживаются у нас как частные лица», - пояснил г-н Турлов.

В планах также сделать ETF (иностранные биржевые инвестиционные фонды, ценные бумаги которых торгуются на бирже, или, другими словами, прозрачная «упаковка», в которой можно купить «весь рынок целиком», то есть через брокерский счет вложиться во все ценные бумаги, входящие в соответствующий индекс. – «Къ») на индекс Казахстанской фондовой биржи.

Глава «Фридом Финанс» отметил, что проект в данный момент еще не закончен и находится в стадии обсуждения.

«Я надеюсь, что мы впервые предложим для иностранных инвесторов индексный продукт. Мы планируем его листинг на Московской бирже и в Лондоне. Мы рассчитываем, что запуск данного инструмента принесет нам дополнительный приток иностранных инвестиций. Мы рассчитываем, что к концу года он в деталях будет представлен публике и пройдет необходимую листинговую процедуру», - отметил Тимур Турлов.

Компания также готовится к запуску мобильного приложения для торговли на Казахстанской фондовой бирже. Эта платформа позволит любому владельцу мобильного телефона, независимо от того, является он клиентом компании или нет, наблюдать за ходом торгов на КАSЕ.

Помимо этого там можно будет следить за ходом торговли валютой, ликвидными акциями, а также, зарегистрировавшись, при наличии счета в «Фридом Финанс», управлять своим счетом, покупать, продавать ценные бумаги со своего мобильного телефона, видеть, что у вас в портфеле, подписывать приказы, давать распоряжения.

В целом, в ходе беседы Тимур Турлов отметил необходимость развития отечественного рынка инвестиционно-брокерских услуг.

«В Казахстане несправедливо маленький фондовый рынок и несправедливо маленькое вовлечение людей в эту часть экономики при текущем ВВП на душу населения, при текущих активах в банковской системе и при текущем уровне доходов населения и при развитости всех прочих финансовых услуг. Мы должны иметь уровень инвестиций и уровень вовлеченности, сопоставимый с российским, по факту имеем гораздо более низкое вовлечение», - сетует эксперт.

При этом, он допустил, что ситуация изменится в положительную сторону при лучшей конъюнктуре, когда «сама экономика у нас будет постепенно выходить из ямы».

«Для очень многих владельцев бизнеса карман компании – это практически их карман. Разрушить это они пока не готовы. Ведь публичная компания уже не сможет позволить этого. Она не может позволить себе кредитовать своих акционеров. Она не может себе позволить оказывать им какие-то услуги бесплатно. Там возникает сразу очень много неудобств, к которым не привыкли многие акционеры, и потому на это не все решаются», - пояснил глава «Фридом Финанс».

Сложившуюся ситуацию эксперт связывает с неготовностью многих из них работать полностью «по-белому», а также с тем, что многие акционеры оценивают свои компании слишком дорого. Кроме того, для многих публичность сама по себе является большим вызовом, к которому они не готовы, и если у них есть возможность этого не делать, они предпочитают оставаться закрытыми.

В то же время у Казахстана, по оценке г-на Турлова, имеется большой потенциал для развития данного сегмента.

«Для того, чтобы успешно развивать сектор инвестиций, в стране должен быть средний класс. Если среднего класса нет, то в классическом западном определении у тебя никакого рынка розничных брокерских услуг нет. А в Казахстане самая высокая прослойка среднего класса, каким бы маленьким он ни казался. Здесь среднего класса больше, чем в Узбекистане, хотя населения там больше. Все-таки сейчас ВВП на душу населения в Казахстане высок, выше в номинальном выражении сейчас только в России. Причем, по мнению экономистов Всемирного банка, ВВП на душу населения в Казахстане в ближайшие годы обгонит ВВП на душу населения в России», - перечислил плюсы Казахстана г-н Турлов.

Кроме того, по его словам, Казахстан является страной с открытой экономикой, в которой легко осуществлять инвестиции, легко покупать и продавать валюту, владеть компаниями. Наша страна имеет очень прозрачные и понятные правила по движению капитала.

Немаловажным фактором является и то, что население свободно владеет русским языком, что существенно облегчает процесс ведения переговоров, а также наличие квалифицированных кадров (99,5% сотрудников компании являются казахстанцами. – «Къ»).

«Все эти элементы, которые, может быть, кажутся не совсем важными, в совокупности оказывают очень сильное влияние на инвестиционную привлекательность страны», - отметил спикер.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 26 мая 2017 > № 2186891


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186889

Как модернизация банка может помочь избежать отзыва лицензии?

ЮЛИЯ ЗАЗУЛЯ

руководитель аудиторской компании «Юстиком»

За последние десять лет Центробанк РФ отозвал лицензии более чем у 300 банков. И как уверяют многие банковские эксперты, тенденция будет продолжаться на протяжении всего 2017 года. По словам руководителя главной инспекции ЦБ Владимира Сафронова, основные проблемы российских банков — кредитование своих же собственников, завышение стоимости активов и фиктивная капитализация.

О процессе отзыва лицензий, причинах и законодательных основаниях писали уже много. Дело не в том, что лицензии отзывают исключительно у плохих и нечестных банков, а оставляют у кристально честных и незапятнанных. Проблема, скорее, кроется в том, что одни успели подстроиться под современные реалии, а другие продолжили жить по старинке и проиграли в этой корпоративной борьбе. Если вы опасаетесь, что и ваш банк скоро окажется в черном списке, стоит всерьез задуматься о скорейшей модернизации.

Сегодня корпоративный банкинг сталкивается с целым рядом проблем. Одна из них — ужесточение регуляторного надзора. Как следствие — повышаются требования к капиталу, растут операционные расходы и снижается прибыль. На этом фоне появление новых точечных услуг угрожает традиционным комплексным предложениям банков.

Высокая конкуренция в сфере digital-технологий — еще одна «головная боль» для современных банков. Новые digital-каналы могут ограничить прямой доступ банков к клиентам. В ритейле это привело к масштабной реконфигурации всего спектра каналов взаимодействия с клиентом, а также всех продуктов. В корпоративном сегменте данный феномен наблюдается только в рамках определенных областей бизнеса, таких как порталы для конверсионных операций, услуги по управлению наличными денежными средствами или торговое финансирование. Эти каналы обычно ориентированы на менее крупных клиентов. Третья проблема — высокие темпы роста сектора небанковского кредитования. Если банки потеряют лидерство и в этой области, то это может привести к еще большей активизации процесса избавления от посредников.

Чтобы оставаться в игре, корпоративным банкам необходимо достичь совершенства во всех звеньях цепочки создания ценности для сохранения доходов в краткосрочной перспективе и защиты занимаемых в настоящий момент позиций от новых конкурентов. Достижение совершенства в наиболее подверженных угрозам областях, таких как доступ к клиентам, предоставление продуктов и управление бухгалтерским балансом, будет способствовать дальнейшему укреплению позиций банков. Существует ряд мер, направленных на повышение доходности и создание устойчивой бизнес-модели в будущем.

Одна из таких мер — работа с проблемной задолженностью. В настоящее время под влиянием экономического кризиса во многих банках ухудшилось качество кредитных портфелей. В сложившейся ситуации задача формирования в банке адекватной процедуры по работе с проблемной задолженностью приобретает первостепенную важность. В связи с этим перед каждым банком встают важные задачи, в числе которых — установление критериев определения проблемной задолженности, методов ее выявления и мониторинга, а также решение вопроса о том, каким образом осуществлять работу с заемщиками по взысканию долгов. Для решения этого вопроса в банке должна быть создана специальная рабочая группа, в задачи которой входит выявление проблемного актива и организация работы с проблемной задолженностью.

Когда проблемы с задолженностью решены или хотя бы взяты под контроль, следует сфокусироваться на работе по выбору надежных клиентов. Понимание ценности клиента «с поправкой на регуляторные требования» является обязательным условием оптимизации процесса выбора клиента. Несмотря на определенный прогресс в данном направлении, многие технические и организационные задачи по извлечению максимальной прибыли от кросс-продаж банковских продуктов остаются нерешенными. Необходимо также сфокусироваться на постоянном развитии и повышении эффективности работы клиентских менеджеров в части взаимодействия с клиентом в процессе продажи. Кроме того, необходимо внедрить передовые системы, позволяющие проводить оценку риска и отбирать лучшие активы.

Следующий шаг в модернизации банка — грамотное ценообразование. Для этого корпоративным банкам следует решить четыре основные задачи.

Во-первых, найти баланс между субъективным суждением клиентского менеджера и четким выполнением целей по ценообразованию.

Во-вторых, повысить контроль и дисциплину при использовании кросс-продуктового субсидирования.

В-третьих, остановить снижение маржинальности в транзакционном банкинге (например, из-за автоматического пролонгирования временных скидок).

И, наконец, в-четвертых, выявить наиболее острые потребности клиента и возможные источники повышения прибыльности.

Далее необходимо провести работу по оптимизации процессов и развитию портфеля банковских услуг. Здесь можно задействовать два ресурса. Первый — автоматизированные и оптимизированные сквозные процессы. Кредитный процесс, на который зачастую приходится более 40% общих операционных затрат корпоративных банков, представляет собой наиболее показательный пример выгод, приобретаемых от автоматизации. Банки тратят много сил на оптимизацию данного процесса, используя различные методологии, такие как четкое распределение ответственности и специализированный документооборот. Данные усилия привели к заметному прогрессу в повышении эффективности процессов, снижении затрат и повышении уровня удовлетворенности клиента. Второй — внедрение цифровых технологий, которые дают возможность применять дифференцированные модели предоставления услуг.

Не стоит также забывать про эффективное использование собственных ресурсов. На ужесточение регуляторных требований к капиталу и ликвидности ведущие корпоративные банки ответили комбинацией усовершенствованных параметров / механизмов управления ресурсами и переходом на модель, нацеленную на повышение распределенности активов.

Еще одним ключевым фактором повышения прибыльности является способность предложить клиенту единый и интегрированный продуктовый ряд. Наиболее успешные корпоративные банки в среднем получают на 30% больше прибыли от кросс-продаж, чем их конкуренты.

Один из важнейших шагов на пути модернизации банка — стратегическое финансирование. Согласно новым регуляторным требованиям под обеспечение ряда корпоративных депозитов банки обязаны создавать резервы в размере более 40%. Отсюда вытекает необходимость разработки более детальной системы управления корпоративными депозитами. Наиболее продвинутые банки применяют подход к управлению депозитами на основании аналитических данных. Эти банки решили выйти за рамки традиционного прогноза, чтобы понять воздействие поведения клиентов на затраты на финансирование, и обнаружили наличие существенной дифференциации ценности различных депозитных продуктов. Следовательно, более тонкое управление депозитами и соответствующим ценообразованием может способствовать достижению поставленных целей от стабильности бухгалтерского баланса до повышения результативности.

Подводя итог, можно сказать, что для успешной трансформации банка нужно выполнить три основных условия: четко понимать свое исходное положение и проанализировать передовые практики; сформулировать реалистичный, но, в то же время, амбициозный план изменений; безболезненно внедрить эти изменения в сознание клиентов.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186889


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186888

Должники МФО отказываются общаться с коллекторами

Валерия Францева; Ольга Манолова

Микрофинансовые организации рассказали об итогах первых пяти месяцев работы в условиях закона, ограничивающего деятельность коллекторов. Пока должников, отказывающихся общаться со службами взыскания, немного, но их количество растет. Участники рынка МФО указывают, что долги по таким заемщикам они будут передавать в суды. Но это может привлечь внимание «раздолжнителей».

Портал Bankir.Ru попросил участников рынка микрофинансирования рассказать об итогах первых пяти месяцев работы в условиях так называемого закона «О коллекторской деятельности». В мае 2017 года должники по микрозаймам, чьи долги были просрочены более чем на четыре месяца, получили право отказываться от общения со службами взыскания. Для этого им нужно написать кредитору или лицу, действующему от его имени (например, коллекторскому агентству) заявление об отказе от взаимодействия. Впрочем, участники рынка МФО говорят, что стали получать заявления об отказе и раньше — с начала 2017 года, когда закон, ограничивающий деятельность коллекторов, вступил в силу.

В МФО указывают, что пока количество отказников незначительно, но постепенно число таких клиентов увеличивается. «С января 2017 года от взаимодействия со специалистами службы взыскания отказались порядка 25–30 заемщиков»,— рассказал гендиректор сервиса онлайн-займов «Робот Займер» Сергей Седов. При этом пусть и медленно, но количество должников-отказников растет — примерно на один-два человека в месяц (в большинстве случаев заемщики предпочитают идти навстречу и решать вопрос урегулирования задолженности мирным путем), уточняет он. По словам операционного директора ГК «Быстроденьги» Андрея Клейменова, количество клиентов, отказывающихся от взаимодействия, растет от месяца к месяцу. «С начала года мы зафиксировали 31 заявление, большую часть в 74%, или 23 заявления, получили в апреле»,— поясняет Андрей Клейменов. По его словам, в общем объеме «отказники» составляет небольшую долю, к ним компания применяет методы судебного взыскания. В компании «Домашние деньги» клиентов-отказников пока немного — с начала 2017 года пять человек. Впрочем, главный исполнительный директор «Домашних денег» Андрей Бахвалов полагает, что с течением времени и без изменений в закон о коллекторах число таких должников может увеличиться.

Напомним, федеральный закон «О защите прав и законных интересов физлиц при осуществлении деятельности по возврату просроченной задолженности…» был принят летом 2016 года и вступил в силу 1 января 2017 года. Закон существенно ограничивает возможности коллекторов и служб взыскания при работе с должниками. Так, например, ограничено максимальное число контактов с заемщиком: коллектор не имеет права встречаться с должником лично более одного раза в неделю, связываться по телефону — более одного раза в сутки, двух раз в неделю и восьми раз в месяц.

Кроме того, закон предоставил должнику право и вовсе отказываться от общения со взыскателем. Правда, для того, чтобы воспользоваться этим правом и написать заявление об отказе взаимодействовать со службами взыскания, долг заемщика должен быть просрочен не менее чем на четыре месяца.

Пока что единой схемы работы с должниками-отказниками у компаний нет. «Законопослушные компании решают этот вопрос через суд,— поясняет Сергей Седов.— Менее законопослушные — работают по агентским схемам, скрывают название собственных компаний и требуют возвращения долга непосредственно кредитору. Для этого используют фейковые аккаунты в соцсетях, звонки с чужих номеров и прочие способы контакта, не позволяющие установить контактера».

Сложностей добавляет отсутствие конкретики в законе и трудность интерпретации некоторых его положений. «Например, до сих нет расшифровок по процессу взаимодействия, что считать контактом — состоявшийся диалог или уже поднятие клиентом трубки»,— рассказывает Андрей Клейменов. «По закону мы можем „беспокоить” заемщика-должника не более двух раз в неделю, но какой именно звонок считается совершенным, не понятно до конца. Заемщик мог отключить звонок, взять трубку и через секунду сбросить и так далее»,— соглашается Сергей Седов. «Зачастую возникают накладки, которые мы не в силах контролировать — из-за технического сбоя у сотового оператора сообщение может приходить в неположенное время или дублироваться несколько раз подряд,— рассуждает Андрей Бахвалов.— Также в начале любого взаимодействия организация обязана предоставить должнику определенную информацию. В зависимости от скрипта сообщения эта информация помещается в 300 знаков. Устаревшие модели телефонов разбивают эту информацию на несколько. Таким образом, вместо одного сообщения он получает четыре-пять за раз, что в следующий раз ведет к фактическому нарушению закона».

В итоге у должников создается ощущение, что они могут и вовсе не платить по своим займам, указывают участники рынка МФО. «Тренд, который отмечаем практически с первых дней действия нового закона,— это снижение контактности. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года падение составило 11%»,— указывает Андрей Клейменов. Клиенты чаще сбрасывают звонки, отключают телефоны, жалуются в вышестоящие инстанции. При этом появились клиенты-провокаторы, которые задают специалистам вопросы по закону, пытаются подловить на нюансах и сказать, что их в итоге состоявшегося диалога ввели в заблуждение, отмечает Андрей Клейменов. По его словам, снизилась не только контактность, но и эффективность: клиенты дольше не выплачивают заем, тем самым ухудшая свое положение, так как их задолженность растет.

При этом участники рынка МФО указывают на риски роста числа таких клиентов. По словам директора правового департамента ГК «Русмикрофинанс» Анастасии Локтионовой, заемщики чувствуют себя более уверенными благодаря изменениям 2017 года, но, к сожалению, не всегда понимают, что отказ от общения дает им право по факту решить проблему через суд, а не избавиться от задолженности. «Если должники поймут, что у них есть реальный шанс отказаться от общения с коллектором, то число клиентов-неплательщиков вырастет. В итоге долги заемщиков будут расти, а МФО начнут передавать эти иски в суды»,— подтверждает Андрей Бахвалов. В такой ситуации не исключено, что к работе с должниками по микрозаймам могут подключиться так называемые раздолжнители, опасаются участники рынка.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186888


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 26 мая 2017 > № 2186868

ВТБ голосует онлайн

Мария Андреева

Разработанное ЗАО "ВТБ Регистратор" программное обеспечение (ПО) для электронного голосования проходит экспертизу на включение в Единый реестр российского ПО. По словам разработчиков, для внедрения этого ПО была сформирована очень сильная ИТ-структура. В ВТБ отметили, что изначально решение разрабатывалось для клиентов банка, но предложения о продаже со стороны других регистраторов ВТБ тоже рассматривает.

Как уточнил в разговоре с корреспондентом ComNews генеральный директор "ВТБ Регистратор" Константин Петров, разработка ПО "Портал собраний" началась в 2014 г., а в 2015 г. решение было введено в промышленную эксплуатацию. "Ядро системы было разработано менее чем за год, но система постоянно модернизируется в силу меняющегося законодательства", - сказал Константин Петров. Он добавил, что рабочая группа, занимавшаяся созданием данного ПО, состояла из четырех человек.

Программное обеспечение зарегистрировано Федеральной службой по интеллектуальной собственности и включает в себя сервисы "Личный кабинет акционера (пайщика)" и "Электронное голосование". В конце 2016 г. "ВТБ Регистратор" интегрировал сервис "Электронное голосование" в мобильное приложение "Акционер ВТБ" (для пользователей систем iOS и Android).

По словам Константина Петрова, решение разработать "Портал собраний" пришло в связи с проводимой реформой корпоративных действий, а также ввиду общей тенденции развития электронных сервисов. Он отметил, что в компании была сформирована очень сильная ИТ-структура, готовая решать задачи такого уровня.

"Изначально мы разрабатывали это решение для себя и своих клиентов. Но и предложения о продаже со стороны других регистраторов мы тоже рассматриваем", - поделился с корреспондентом ComNews Константин Петров.

Он пояснил, что "Портал собраний" представляет собой веб-приложение, которое не требует от потребителя устанавливать какое-то ПО и работает в любом браузере на любом устройстве с доступом в Интернет.

В пресс-службе банка ВТБ добавили, что в апреле 2017 г. было проведено первое в России годовое собрание акционеров с использованием электронного голосования. "Разработанное регистратором ПО позволило акционерам банка ВТБ голосовать как в период подготовки, так и во время проведения собрания в режиме онлайн, используя сайт "ВТБ Регистратор", мобильное приложение "Акционер ВТБ" или терминалы для голосования", - рассказал корреспонденту ComNews представитель банка.

В ВТБ отметили, что возможностями нового программного обеспечения воспользовались 54% принявших участие в собрании акционеров, в том числе и мажоритарный акционер банка - Росимущество.

В банке заверили, что данное ПО, разработанное регистратором ВТБ, является уникальным, так как позволяет голосовать всем акционерам, независимо от места учета акций, еще до предоставления информации о них регистратору. "Для идентификации в системе достаточно зарегистрироваться на сайте "ВТБ Регистратор" или использовать свою учетную запись на портале государственных услуг", - пояснили в пресс-службе банка.

Отметим, что "ВТБ Регистратор" первым из регистраторов подключился к Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА). Использование государственного информационного ресурса ЕСИА позволило "ВТБ Регистратору" обеспечить доступ лицам, прошедшим идентификацию в ЕСИА, к услугам регистратора без явки в офис.

Как отметил Константин Петров, модернизация программного обеспечения идет постоянно. "Например, сейчас мы рассматриваем расширение функционала и использование его при голосовании на заседаниях советов директоров наших клиентов", - добавил он.

"За электронными сервисами - будущее. Гораздо проще и дешевле проголосовать на сайте, чем заполнять бумажный бюллетень и платить за отправку", - считает Константин Петров.

Он добавил, что "ВТБ Регистратор" проводит разработки в нескольких направлениях, но детали пока не раскрывает. "Например, уже созданное и работающее ПО - мобильное приложение "Акционер ВТБ", в котором тысячи активных пользователей, сейчас проходит экспертизу на включение в Единый реестр российского ПО", - рассказал корреспонденту ComNews Константин Петров.

Как сообщали ранее в пресс-службе Сбербанка, Сбербанк и Национальный расчетный депозитарий (НРД) в начале мая этого года предоставили возможность использования сервиса электронного голосования на собраниях акционеров - e-voting. Так, уже на сегодняшнем годовом собрании акционеров пользователи получат доступ к платформе e-voting. Сервис электронного голосования Сбербанка является бесплатным для акционеров, он позволит удаленно зарегистрироваться для участия в собрании и дистанционно проголосовать путем заполнения электронной формы бюллетеня на сайте Сбербанка.

По оценкам заместителя технического директора ГК "Техносерв" Дмитрия Камалдынова, сегодня 40% автоматизации в системообразующих банках уже выполнено с помощью исключительно собственной разработки. "60% автоматизации выполнено на основе проприетарных решений с большим количеством собственных доработок. Без интеграций и доработок ни одна вендорская платформа не внедряется, так как у всех банков индивидуальный ландшафт и бизнес-процессы", - поделился с корреспондентом ComNews Дмитрий Камалдынов, добавив, что в разрезе следующих пяти лет в системообразующих банках будет увеличено количество разработки собственными силами, рост составит до 10%.

"Количество собственной разработки должно перерастать в качество, как мы это видим на данном примере от ВТБ. Топ-10 банков начнут монетизировать свои лучшие финансовые сервисы и продукты по технологии Wite Label. В массовом порядке это будет реализовано через два-три года", - отметил Дмитрий Камалдынов.

Директор департамента бизнес-решений группы компаний Softline Максим Андрианов в разговоре с корреспондентом ComNews отметил, что ВТБ действует как ИТ-компания - стремится коммерциализировать имеющийся у него программный актив. "В последнее время банки создают ПО для решения конкретных задач. Вместе с тем сами банки, по нашим наблюдениям, нечасто занимаются собственной разработкой. Это характерно практически для всех, за исключением самых крупных банковских структур или высокотехнологичных банков", - сказал Максим Андрианов.

В Softline считают, что регистрация в реестре российского ПО - шаг обоснованный. "В число пользователей продукта ВТБ могут входить компании, которые имеют ограничения, связанные с применением ПО иностранного производства. Статус российской разработки таких пользователей от подобных ограничений ограждает", - добавил Максим Андрианов.

По словам Максима Андрианова, в России - конкурентный рынок в части разработки прикладного ПО, и задача по созданию подобного решения не выглядит сверхъестественной.

"Как нам кажется, для бесперебойной и качественной работы подобного решения понадобится мощная и отказоустойчивая инфраструктура, поскольку сроки голосования короткие, инфраструктура должна будет выдерживать десятки тысяч подключений единовременно. И конечно, работать без сбоев на этапе голосования и обработки голосов", - считают в Softline.

По мнению финансового аналитика группы компаний "Финам" Леонида Делицына, банки, обладая армией ИТ-специалистов, хотят зарабатывать дополнительную выручку. "Самый очевидный способ - продавать решения банкам поменьше, ИТ-подразделения которых концентрируются на обслуживании операций. Безусловно, подобный софт будет внедряться везде, и российский софт для голосования акционеров может найти спрос, например в крупных госкорпорациях", - рассказал корреспонденту ComNews Леонид Делицын.

По словам начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, сроки разработки ПО своими силами могут быть короче, поскольку нет разницы в часовых поясах, что отрицательно сказывается на сроках, а также необходимости в дополнительной локализации. "Помимо этого, ПО необходимо интегрировать в ИТ-систему банка, и могут возникнуть вопросы с безопасностью, с обработкой персональных данных. Все эти вопросы быстрее, дешевле и проще решить собственными силами", - заключил эксперт.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 26 мая 2017 > № 2186868


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186827 Герман Греф

Герман Греф: «Дай бог, чтобы нам все удалось»

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Процесс модернизации ИТ-платформы Сбербанка не завершится никогда, потому что всегда будут появляться новые сервисы. Об этом заявил президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф, отвечая на вопрос Bankir.Ru на брифинге для журналистов по итогам общего годового собрания акционеров.

Bankir.Ru: Сбербанк сейчас модернизирует свою ИТ-платформу. Скажите, пожалуйста, когда завершится этот процесс и как он отразится на экосистеме ИТ-услуг?

Герман Греф: Это бесконечный процесс. Мы планируем в конце 2018 года запустить основную часть новой ИТ-платформы, но она никогда не будет запущена на 100%. У нас есть план миграции наших legacy systems (исторических систем) на новую платформу. Этих приложений у нас тысячи. Мы не можем их все разработать одновременно. У нас в agile самый большой дивизион — платформенный дивизион. Они создают core-банковскую платформу. Карточное подразделение и «Сбербанк XXI» работают над приложениями, которые присоединяются к этой платформе. Такого рода присоединение через API других сервисов, работающих в нашей экосистеме, будет значительным после 2018 года, после разработки core-банковской платформы.

Дай бог, чтобы нам все удалось, потому что никто никогда не делал настолько инновационной платформы на решении под названием GridGain. Последовательно, с помощью команды GridGain, наши ребята снимают одни ограничения за другими. До последнего момента невозможно будет прогнозировать, как наша платформа будет работать под полной нагрузкой. Наш масштаб меняет работу всех самых проверенных приложений — Oracle, IBM и так далее.

Я сегодня говорил об огромном количестве сбоев, которые у нас были в результате централизации. Такой масштаб — около 20 тыс. операций в секунду — это огромная нагрузка на систему. Сейчас ведется колоссальная работа по тестированию, доработке, внедрению огромного количества функций.

В частности, у нас есть такие функции как stand-in, когда вдруг система падает, важно, чтобы не падали операции, чтобы система в спящем режиме продолжала их поддерживать. Нам таких режимов stand-in нужен не один десяток в разных системах. Поэтому мы с нуля сейчас создаем эти все системы. Это очень длинный процесс.

Поэтому ответ на вопрос, когда вы закончите модернизировать ИТ-систему,— никогда. Потому что всегда будут появляться новые сервисы. Мы продолжаем переосмысливать и создавать новые лаборатории, блокчейн, искусственный интеллект, мы занимаемся самоуправляемыми устройствами и роботами.

Это бесконечная гонка. Это и есть превращение компании в технологическую, когда нам нужно отвечать на новые вызовы новых технологий.

Мы не работали с расширенной реальностью. Сейчас мы приняли решение о создании лаборатории, которая будет заниматься расширенной реальностью.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186827 Герман Греф


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186826

Размер предельной задолженности гражданина по кредитам и ссудам ограничат

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

А средства, выданные нелегальным кредитором, можно будет не возвращать. Сегодня, 26 мая 2017 года, президент России Владимир Путин поручил правительству и Центробанку разработать концепцию защиты прав потребителей на рынке финансовых услуг. Предельный размер задолженности человека по кредитам и ссудам, которые вправе требовать с должника любой кредитор, будет ограничен.

Правительство России и Центральный банк должно разработать и утвердить стратегию государственной политики России в сфере защиты прав потребителей на период до 2030 года. Поручение об этом подписал президент России Владимир Путин 26 мая 2027 года. Оно входит в перечень поручений по итогам заседания президиума Госсовета по вопросу развития национальной системы защиты прав потребителей. Документ размещен на сайте Кремля.

Согласно документу, правительство совместно с Центробанком должно обеспечить внесение в законодательство России изменения, которые предусматривают уменьшение предельного размера обязательств заемщика перед микрофинансовой организацией или кредитной организацией по договору потребительского займа. По достижении данного предельного размера финансовая организация — банк и микрофинансовая компания — будут не вправе начислять проценты за пользование займом, неустойку (штрафы, пени) и требовать их уплаты. Также они будут не вправе применять к заемщику прочие меры ответственности по указанному договору до полного погашения долга.

Одновременно планируется ввести ответственность за работу нелегального кредитора — вплоть до уголовной. Напомним, что ранее работу нелегального кредитора планировалось наказывать штрафом до 5 млн рублей в адрес юридического лица и до 2 млн рублей в адрес должностного лица, допустившего работу нелегала на рынке финансовых услуг. Еще вчера, 24 мая, выступая на форуме саморегулируемой организации «Единство» в Казани, начальник главного управления рынка микрофинансирования и методологии финансовой доступности Банка России Илья Кочетков сообщил, что инициатива по введению уголовной ответственности за работу нелегальных кредиторов «пока не находит отклика».

Согласно поручению президента, к нелегальным кредиторам можно будет применять как практику наложения штрафа, так и уголовную ответственность.

Нелегальным считается банк, работающий без лицензии, которую ему выдает Центробанк, и микрофинансовая организация, не включенная в реестр ЦБ.

Также в поручении президента говорится, что долг, выданный нелегальным кредитором, считается ничтожным. То есть заемщик вправе его не возвращать полностью — а не только проценты и пени за просрочку, как это обсуждалось ранее.

Ответственными за выполнение поручения назначены премьер-министр России Дмитрий Медведев и глава Банка России Эльвира Набиуллина. Срок выполнения — 1 ноября 2017 года.

Эксперты отмечают, что, согласно поручению, неясным становится статус других институтов, которые сейчас выдают займы частным лицам, например платформы взаимного кредитования. И обращают внимание на тот факт, что эти тонкости тоже необходимо учесть законодателям.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186826


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186825

Большие данные позволили Сбербанку радикально изменить процесс управления рисками

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф на годовом общем собрании акционеров Сбербанка поделился достижениями и планами банка, связанными с внедрением новых технологий.

За последние 4 года Сбербанк в 20 раз снизил время простоя технических систем.

В самое ближайшее время банк выведет на рынок продукты на основе биометрии.

Этим летом в магазины будет выложено приложение «Сбербанк Инвестор» для iOS и Android, позволяющее покупать инвестиционные продукты за несколько кликов. «Такого простого продукта я не знаю, я надеюсь, он вам понравится, а если не понравится, мы будем его дорабатывать».

На этой неделе появилось новое мобильное приложение «Дом Клик», предназначенное для получения ипотеки без визита в банк. Сам продукт был запущен в декабре прошлого года.

Банк вкладывает большое количество усилий и средств в кибербезопасность: «Мы имеем три рубежа защиты всех наших систем, и ни одна из кибератак не проникала за пределы даже второй линии нашей обороны».

В Сбербанке используется интеллектуальная система управления, позволяющая видеть в режиме онлайн работу 6 тыс. самых крупных офисов. Система анализирует действия руководителей и сотрудников, находит отклонения в показателях в режиме онлайн и ставит руководителям разных уровней более 300 тыс. задач еженедельно. «С помощью системы мы работаем над очередями в наших офисах и управляем системами продаж». Система работает для стандартных кейсов, если возникают нестандартные ситуации, она подает сигналы, и на место выезжают эксперты, которые решают проблемы.

«Большие данные — это то, что позволило нам радикально изменить процесс управления рисками. Банк использует порядка 600 моделей для оценки самых различных видов рисков: кредитных, операционных и т.д. Банк расширил использование больших данных из внешних источников в кредитном анализе. Это повлияло как на качество, так и на скорость принятия решений» На анализе больших данных построен, в частности, продукт для малого бизнеса «Смарт Кредит».

Сбербанк использует искусственный интеллект, благодаря которому по большинству новых кредитных продуктов решение принимается за 1 день.

Автоматизируется написание исковых требований, поэтому «люди могут заниматься более креативной работой».

Сбербанк уделяет большое внимание технологии agile. «У нас есть agile-офис на Кутузовском проспекте, в него переехали 5000 сотрудников, они работают над разработкой новых продуктов и услуг».

Мы экспериментируем с блокчейном, в частности, в том, что касается регистрации прав на недвижимость.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186825


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186824

АСВ меняет схему выплаты страхового возмещения по вкладам

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Агентство по страхованию вкладов намерено изменить схему выплаты страхового возмещения по вкладам для граждан. Как сообщил глава АСВ в своем выступлении на общем собрании ассоциации «Россия» глава АСВ Юрий Исаев, это может дать шанс региональным банкам нарастить клиентскую базу.

«Мы хотим максимально расширить доступ к услугам агентства ко всем услугам АСВ, в том числе через интернет-порталы, через мобильные приложения. Мы уже начали принимать заявлерия на выплаты через дистанционные каналы обслуживания для банков-агентов»,— рассказал глава АСВ. При этом он отметил, что это только первый этап.

«На следующем этапе мы планируем реализовать непосредственно процедуру выплат, принимая заявления в электронном виде, через собственный ресурс, а также через государство — через единый портал госуслуг. Там более 40 млн зарегистрированных пользователей, и это уже серьезно. И в этом случае мы будем перечислять средства на счет, указанный вкладчиком»,— объяснил Юрий Исаев.

По его словам, это кардинально изменит систему. «Мы планируем уйти от системы назначения банка-агента через конкурс, где объективно мы понимаем, что региональные банки имеют меньше шансов по сравнению с крупными федеральными, у которых много филиалов и покрытие по стране в целом выше,— заявил Юрий Исаев.— Мы хотим перейти к системе, когда сам вкладчик сможет выбрать банк для решения вопроса по страховому возмещению по вкладу. Иными словами, мы планируем передать выбор банка вкладчику».

Глава АСВ указал, что в этом случае у региональных банков появляется реальный простор для деятельности. Они хорошо знают локальную специфику, знают клиентов, как правильно донести до них информацию. Это позволит малым банкам нарастить собственную депозитную базу.

«Мы предполагаем, что будем вести аккредитацию, будем размещать у себя реестр в электронном виде, давать к нему онлайн-доступ. Таким образом вкладчик может определиться, через какой банк он хочет получить свое страховое возмещение»,— резюмировал Юрий Исаев.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186824


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186823

Эльвира Набиуллина: «Прибыльных банков стало больше»

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Показатели российских банков с января по апрель обнадеживают: растет прибыль, развивается кредитование, стабилизируется просрочка. Глава Банка России Эльвира Набиуллина, выступая на общем собрании ассоциации «Россия», выразила надежду, что очень скоро рост кредитования начнет поддерживать рост российской экономики.

Как выразилась Эльвира Набиуллина, показатели банковского сектора обнадеживают. Прибыль за четыре месяца этого года — 530 млрд рублей. Это больше, чем половина от прошлой годовой прибыли. Только в апреле банки получили прибыль 215 млрд рублей.

«Понятно, что прибыль неравномерно распределена по банковской системе, но количество прибыльных банков выросло, и наличие прибыли создает базу для наращивания кредитования»,— отметила глава Банка России.

Она также отметила, что начало расти кредитование. «Апрель, мы надеемся, станет переломным месяцем. Прирост кредитов в экономике за месяц составил 1,2%, и мы ожидаем, что это начало повышательного кредитного цикла»,— заявила Эльвира Набиуллина.

По ее словам, структура роста кредитов совпадает со структурой роста экономики. «Кредитование быстрее растет в тех секторах, которые сами показывают рост, и это, наверное, естествено. И наоборот, в секторах, где накопились проблемы, где высока накопленная задолженность, высокая закредитованность, до сих пор кредитование продолжает, к сожалению, снижаться,— отметила глава ЦБ.— Такая ситуация в строительстве. А быстрее всех растет кредитование в сельском хозяйстве, в транспорте, связи, электроэнергетике и других отраслях».

По словам Эльвиры Набиуллиной, очень важным переломным моментом стала ситуация с кредитованием малого и среднего бизнеса. «МСБ долго испытывал трудности с получерием кредитов, но мы видим уже со второй половины прошлого года и в этом году постепенный рост кредитования этого сектора»,— сказала она.

Глава ЦБ также отметила, что потребительское кредитование растет уже нескольк месяцев подряд, «особенно радует ипотека». «При этом мы видим, что стабилизировались и показатели просроченной задолженности, ожидаем, что она начнет сокращаться»,— заявила Эльвира Набиуллина.

«Рассчитываем на то, что эти положительные тенденции в банковской системе укрепятся, и довольно скоро мы увидим рост кредитования по большому количеству секторов экономики, и это поддержит наш экономический рост»,— подчеркнула глава ЦБ.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186823


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186822

«Так широко идем, штаны бы не порвать»: 10 цитат главы Сбербанка Германа Грефа

Ксения Смирнова

корреспондент Forbes

Время, биткоины и дроны, доставляющие наличность, — о чем Греф говорил акционерам и журналистам

В пятницу, 26 мая, крупнейший банк страны — Сбербанк — провел годовое собрание акционеров. Глава кредитной организации Герман Греф был на публике около семи часов. За это время он успел рассказать об итогах 2016 года, поделиться планами на будущее, ответить на все вопросы держателей акций (представители 79,9% голосующих акций) и журналистов. Forbes собрал самые важные и яркие высказывания главы Сбербанка Германа Грефа.

«Я бегу со всех ног, но чувствую, что не успеваю»

Герман Греф, отвечая на вопрос журналиста о том, чего стоит ожидать от банка в будущем и когда он планирует закончить все преобразования, шутливо заметил: «Мы так широко идем, что штаны бы не порвать». По его словам, банк несет ответственность за свою многолетнюю историю, и, чтобы дальше существовать, «нужно бежать еще быстрее». «От нас нужно ждать, что мы будем очень активно инвестировать в себя, в наши ресурсы, в новые сферы», — резюмировал он.

Притча о времени

«Наша цель – сохранить ваше время, чтобы вы могли потратить его на что-то важное», — подчеркнул Герман Греф. В ходе своего выступления он показал акционерам видеоролик о ценности отведенного каждому человеку времени. «Кто-то хочет отправить корабли на Марс, кто-то хочет сохранить экологию на нашей планете, кто-то объединяет людей во всем мире. А мы нашли ответ на вечный вопрос «Зачем?» в такой форме», — так прокомментировал Герман Греф на встрече с журналистами видео-ролик «Притча о времени». По словам Грефа, Сбербанк намерен экономить главный ресурс клиентов – время. Глава Сбербанка также отметил, что времени всегда не хватает и рассказал, что даже озвучку к ролику про время делали в ночь перед презентацией. Помочь специалистам Сбербанка в озвучке согласилась народная артистка России Лия Ахеджакова – именно ее голос звучит за кадром.

Доставка наличных дронами

Сбербанк тестирует возможность доставки наличности дронами. «Мы последний год экспериментируем с этой темой», — отметил Герман Греф. Речь идет о доставке наличности в спецконтейнерах, которые в случае попадания не в те руки, запрограммированы впрыскивать краску, превращающую деньги в обыкновенную бумагу. Пока Греф не готов говорить о конкретных сроках запуска проекта – по его словам, это были эксперименты, и там было много вопросов. Ранее зампред правления Сбербанка Станислав Кузнецов сообщил журналистам, что не исключает использования таких дронов в Казани уже через месяц (цитата по ТАСС).

О ставках

Ставки по ипотеке в перспективе 2-3 лет могут снизиться до 6-7%, считает Греф. Это возможно при условии постепенного снижения инфляции. По мнению главы Сбербанка, достижение цели по инфляции в 4% ожидаемо к концу года, и ключевая ставка может быть снижены до 8%. Комментировать динамику цен на нефть глава Сбербанка отказался, сославшись на то, что это «дело неблагодарное».

А наш ли Крым?

Отвечая на вопрос журналистов, будет ли Сбербанк после ухода с украинского рынка работать в Крыму, Герман Греф заметил, что присутствие там банка автоматически означает попадание под очень широкий спектр санкций. «Последствия для экономики страны будут таковы, что пока не может идти речи о начале нашей работы в Крыму», — сказал Греф.

10 вопросов к инвестору

Герман Греф, демонстрируя работу нового приложения по покупке бумаг «Сбербанк Инвестор» отметил, что пользователь может не только в считанные секунды покупать и продавать бумаги по рыночным ценам без посредников, но также пользоваться автоматическим советником. «Система формирует ваш профиль, задав 10 элементарных вопросов, и на его основе дает рекомендации по оптимальному наполнению портфеля», — сказал Греф, добавив, что все-таки не ожидает существенного перетока физических лиц из депозитов в инвестиции.

Финтехи vs Банки

По мнению Германа Грефа, финтех-компании больше не представляют угрозы для крупных банков. «Банки начали адаптироваться к тому, что происходит на рынке», — отметил он. Также Греф добавил, что «банки встают на ноги и начинают массово покупать финтехи». В свою очередь, основная цель финтехов сейчас – придумать новую идею, новую технологию, раскрутить ее, заинтересовать покупателя и продаться выгодно, добавил он. «Тысячные доли процентов из них имеют перспективы самостоятельного роста», — констатировал Греф. По его мнению, банки больше боятся крупных технологических компаний. «У них много денег, много клиентов и они значительно более быстрые», — резюмировал он.

О биткоинах

По словам Грефа, биткоины необходимо как можно скорее разрешать, регулировать и экспериментировать. «В новых технологиях попытка действовать запретами грозит тем, что мы начинаем проигрывать конкурентам», — заключил он.

О хакерах и линиях обороны

Сбербанк с помощью новых технологий выявляет и нейтрализует «четыре новые мошеннические схемы в день, которые постоянно выводятся на рынок хакерами», заявил Греф. По его словам, Сбербанк имеет самую развитую систему защиты от кибератак: «Ни одна кибератака не проникала даже за вторую линию нашей обороны» (цитата по ТАСС).

Не до политики

В ходе годового собрания акционеры поинтересовались у главы Сбербанка не собирается ли он стать депутатом, к примеру, областного законодательного собрания. «У меня таких планов нет. Но таких ограничений законодательных, по-моему, не установлено. То есть теоретически это возможно, если закон субъекта это позволяет», — ответил Греф, добавив, что в реальности у него нет времени думать о какой-либо другой деятельности вне Сбербанка. «У меня совершенно уже нет личного пространства, Сбербанк съедает все. Поэтому думать о какой-то еще деятельности нет никакой возможности», — резюмировал он.

Собрание акционеров Сбербанка одобрило дивидендные выплаты в размере 135,5 млрд рублей, или 25% чистой прибыли по МСФО за 2016 год. Это в 3 раза больше суммы, направленной на дивиденды годом ранее. Размер дивидендов по обыкновенным и привилегированным акциям — 6,00 рублей. 14 июня 2017 года — дата составления списка лиц, имеющих право на получение дивидендов.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186822


Китай > Финансы, банки > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186818

Китайский challenge: как создать коллекторский бизнес в Китае

Виктор Докучаев

основной акционер международной группы M.B.A. EMPIRE

Местные менеджеры, 3 км до военных объектов, уникальные IT-платформы и другие особенности работы на китайском рынке

«Китай — растущий рынок» — эта фраза стала присказкой в деловом мире. Впрочем, Китай не только растущий, но и самый закрытый из всех азиатских рынков, а потому шанс выжить и пустить корни на китайской земле есть только у самых настойчивых первопроходцев.

Возможно, немногие инвесторы обратили внимание на интересный факт: в стремлении снизить нагрузку на растущие объемы корпоративного долга власти Китая сместили фокус кредитования в розничный сектор: по сообщениям Bloomberg, в августе 2016 года объем выданных китайским домохозяйствам кредитов вырос на 21%, корпоративному сектору — всего на 10%.

Эту статистику вряд ли можно воспринимать как сигнал к немедленным инвестициям: начинать подготовку инфраструктуру бизнеса, в нашем случае — коллекторского, необходимо было несколько лет назад. Озвученные официальные цифры лишь косвенно подтверждают растущий изо дня в день объем потребления в сегменте consumer finance, а значит, и объем просроченного долга. В отличие от России или европейских стран, китайские финансовые регуляторы не публикуют консолидированную статистику, поэтому, выходя на азиатские рынки, приходится проводить разведку боем.

Исходя из собственного опыта могу сформулировать несколько особенностей местного рынка для амбициозных компаний, предоставляющих услуги в сфере управления проблемной задолженностью.

Первое и главное — это люди. Имея эффективную команду европейцев в костюмах Hugo Boss и с несколькими университетскими дипломами, не стоит ожидать немедленного покорения «развивающегося» Китая. Стержнем китайской команды на месте должен быть именно местный менеджер, причем имеющий опыт работы с национальным рынком взыскания. Контролировать его работу можно, но это фактически бессмысленно, потому что вы либо наняли правильного человека, который выведет бизнес в плюс, либо европеизированного азиата, не способного адаптироваться к местным реалиям. Сразу оговорюсь: искать людей в Китае сложно, так как уровень безработицы там минимален, и толпы квалифицированных сотрудников не будут обивать ваши пороги.

Вторая особенность — жесткая дифференциация. Не говоря уже о преобладании китайского языка в обиходе и минимальном уровне знания английского, необходимо учитывать, что для работы в каждой из провинций потребуется отдельная лицензия. Несмотря на лояльное в целом законодательство Китая в отношении коллекторов, некоторые бюрократические моменты обойти просто невозможно, причем в каждом конкретном случае требования будут зависеть от местных законов. Существуют и базовые жесткие ограничения, обойти которые не представляется возможным: например, представительство иностранной компании не может находиться на расстоянии ближе 3 км от военных объектов. Ошибетесь при локализации на пару сотен метров — и придется решать вопрос заново, поблажек здесь не бывает.

Необходимо помнить и том, что контактной информации по должникам в Китае в разы меньше, чем, скажем, в России, но при этом существуют ментальные особенности, способные помочь коллектору. Так, например, в отличие от процесса общения с типичным русским должником, звонки родственникам могут оказаться действеннее самого назойливого контактирования с должником напрямую. Невыплаченный денежный долг для китайца — это позор семьи, и ее воздействие в данном случае может привести к положительному результату.

Технологическая составляющая — еще один камень преткновения. Не стоит тратить время на адаптацию дорогостоящего западного оборудования, лучше сразу найти человеческие ресурсы для применения местных IT-платформ при создании колл-центров.

В остальном китайский рынок не так уж сильно отличается от среднестатистического европейского или российского коллекторского рынка. Федеральное законодательство достаточно демократично в отношении взыскателей. В отличие, скажем, от нашего 230-ФЗ никаких количественных ограничений в большинстве случаев нормы китайских законов на общение коллектора и должника не накладывают, прямой запрет связан только с угрозами в адрес неплательщика. Поэтому для успешной работы на китайском рынке самое сложное — пройти первый, «установочный» этап.

Китай > Финансы, банки > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186818


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186812 Владимир Старинский

Банкротство банков: как юрлица могут вернуть свои деньги?

Владимир Старинский

Управляющий партнер коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры»

«Чистка» банковских рядов, которая началась с середины 2013 года, привела к тому, что из системы выбыл каждый третий банк. Предприятия малого и среднего бизнеса — главные пострадавшие

Для российской правовой действительности вполне обыденными стали новости об отзыве (аннулировании) лицензии на осуществление банковских операций и признании той или иной кредитной организации банкротом. На данный момент в России зарегистрировано 949 кредитных организаций, у 356 из которых отозвана (аннулирована) лицензия на осуществление банковских операций. При этом в отношении более 300 кредитных организаций принято решение о признании их банкротом и открытии конкурсного производства.

Масштабы проблемы

От банкротства кредитных организаций страдает большое количество как граждан, так и юридических лиц. Но если граждане и индивидуальные предприниматели частично застрахованы от потери средств с помощью системы страхования вкладов, то компании находятся в менее защищенном положении. В конечном результате чаще всего они теряют большую часть своих денежных средств.

Количество обанкротившихся кредитных организаций только растет. Международное рейтинговое агентство S&P Global сделало прогноз, согласно которому случаи банкротства российских банков малой и средней величины будут отмечаться и в 2017 году, что, в принципе, не отрицает и руководство ЦБ. Больше всего пострадает малый и средний бизнес, для которого в большинстве случаев всего банкротство кредитной организации означает серьезные потери для компании, вплоть до ее ликвидации. Для крупного бизнеса потери, связанные с банкротством банка, как правило, не так существенны, поскольку чаще всего их деньги лежат в разных кредитных учреждениях. Средний же, и особенно малый бизнес, как правило, не диверсифицирует риски из-за малого объема средств.

«Чистка» банковских рядов, которая началась с середины 2013 года, привела к тому, что из системы выбыл каждый третий банк. Эти действия направлены на оставление только «правильных» игроков, поэтому возможность выбора банка для небольших компаний сужается. Приходится выбирать из тех кредитных организаций, которым явно ничего не угрожает. Однако проблема в том, что в последнее время отзыв лицензии и банкротство стали для банков зачастую неожиданными, поэтому предугадать, кто окажется на этот раз в «черном» списке, удается не всегда.

По подсчетам представителей Банка России потери клиентов, которые не являются физическими лицами, в 72 российских банках с отозванной лицензией составили почти 500 млрд рублей по состоянию на 2016 год.

Страхование вкладов юрлиц через АСВ — не панацея

На настоящий момент система страхования распространяется только на вклады физических лиц и депозиты индивидуальных предпринимателей, а также средства на номинальных счетах опекунов/попечителей, бенефициарами по которым являются подопечные, а также средства на счетах эскроу для расчетов по сделкам купли-продажи недвижимости. О необходимости включения юридических лиц в систему страхования бизнес-сообщество говорит ещё с середины 2015 года. Также с похожими идеями неоднократно выступали бизнес-омбудсмен Борис Титов и заместитель министра финансов Алексей Моисеев.

Однако только сейчас Банк России готов публично обсуждать этот вопрос, заявил заместитель председателя ЦБ РФ Василий Поздышев в кулуарах проходящего в Санкт-Петербурге Международного юридического форума. Ожидается, что предложение о возможности страхования будет рассмотрено ЦБ РФ до 1 июня 2017 года, соответствующее поручение ведомствам дал премьер-министр РФ Дмитрий Медведев по итогам инвестиционного форума «Сочи-2017».

Что и как страховать – большой предмет для дискуссии между ЦБ, экономическими ведомствами и бизнесом. Если внутри Банка России обсуждается введение разовой страховой выплаты субъектам малого и среднего предпринимательства по открытым вкладам в пределах 1,4 миллиона рублей, то в опубликованном главой комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолия Аксакова законопроекте указывается об обязательном страховании денежных средств на расчетном счете организации. При этом, по мнению Аксакова, страхование счетов должно являться обязательным только для банков с базовой лицензией. Минфин уже заявил о своей отрицательной позиции к законопроекту.

Основной проблемой введения обязательного страхования является и без того большая нагрузка на фонды страхования вкладов. Резкое увеличение со стороны ЦБ кредитования Агентства по страхованию вкладов будет иметь негативные последствия. Лимит кредитной линии АСВ от ЦБ на сегодняшний день составляет 820 млрд руб. Некоторые экономисты считают возможным только постепенное расширение области страхования в течение 2-4 лет.

Однако следует учитывать, что АСВ – это не панацея, поскольку процент возвращенных им денежных средств крайне невысок. За 11 лет АСВ удалось добиться решений о взыскании средств с контролирующих лиц 14% из 425 банков, признанных банкротами в 2005–2016 гг. А выплаты заемщикам обычно достигают максимум 15-20% от объема средств, которые находились в банке.

Что можно сделать уже сегодня?

Пока указанные меры не реализованы на практике, представителям бизнеса приходится придумывать иные способы получения назад своих денег. Так, например, достаточно популярна схема, когда юридическое лицо переоформляет документы, и вместо одной компании вкладчиками становятся несколько физических лиц. Каждому выплачивается сумма в 1,4 млн рублей – максимально возможный размер возмещения по вкладу физического лица.

Не все компании, конечно, могут обратиться к такому способу – обычно к нему прибегают юридические лица, руководство которых имеет связи в администрации банка. Однако подобные схемы не совсем законны, хотя и позволяют вернуть часть денежных средств. В отсутствие альтернатив выбирать представителям бизнеса особо не приходится.

Еще один эффективный способ для возврата денег – активное участие в уголовных делах в качестве потерпевших. Иногда только так удается вернуть потерянные средства, подтверждением чему является полное погашение ущерба рядом банкиров, которых следственные органы в итоге отпустили из-под стражи. Таким образом следственные органы стимулируют недобросовестных банкиров компенсировать потерю денежных средств как физическим лицам, так и юридическим лицам.

Уголовные дела сопровождают банкротство кредитных организаций очень часто, поэтому, если есть такая возможность, стоит ей воспользоваться. Признание потерпевшим помогает быть в курсе расследования дела и активно принимать в нем участие. Если руководители кредитных организаций будут признаны виновными, им придется нести ответственность солидарно личным имуществом, что повышает шансы на возврат денежных средств.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186812 Владимир Старинский


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186811

Греф пообещал подарить клиентам еще один день в неделю и показал видеоролик о ценности времени

Ксения Смирнова

корреспондент Forbes

Сбербанк стал сильнее в кризис, выполнил все планы на год раньше и собирается начать экономить время своим клиентам, — Герман Греф выступил на годовом собрании акционеров

В пятницу, 26 мая, выступая на ежегодном собрании акционеров Сбербанка, Герман Греф пообещал подарить своим клиентам дополнительный день в неделю. «Мы не можем продлить жизнь каждого человека, но мы можем многое сделать, чтобы жизнь каждого нашего клиента была более эффективной. Как говорил Авраам Линкольн, в конечном счете не важны годы вашей жизни — важна жизнь в ваших годах. Поэтому мы хотим окружить каждого нашего клиента заботой, научиться не только реализовывать, но и предсказывать его желания, и максимально сократить все непродуктивные затраты времени на его повседневные нужны», — сказал глава Сбербанка.

Банк времени

По оценкам Сбербанка, не менее 20% времени каждого человека «уходит на совершенно непродуктивную работу по стоянию в очередях, ожидания, заполнение различных справок, анкет, ответов на вопросы». «Мы можем высвободить эти 20% времени в жизни каждого человека. И мы можем позволить направить эти 20% времени на реализацию главной цели в жизни. Мы фактически можем подарить людям еще один день в неделю, который они смогут направить на самое важное. Вместо пустой траты времени, люди могут потратить это время на общение с близкими, на саморазвитие, на воспитание своих детей. Все мы сможем сделать нашу жизнь более насыщенной, продуктивной и в конечном итоге более счастливой», — сказал Греф.

«Сбербанк становится не только и не столько финансовым учреждением, но и банком времени для наших клиентов», — резюмировал Греф.

Основной темой выступления Германа Грефа в этом году стала эффективность и экономия времени. «Наша цель – сохранить ваше время, чтобы вы могли потратить его на что-то важное», — подчеркнул он.

В ходе выступления Греф показал акционерам видеоролик о ценности отведенного каждому человеку времени. «Представьте, что в мире есть волшебник, который каждый день дает вам 86 400 рублей, и если вы не потратили их за сутки, то эти деньги сгорают. Этот волшебник на самом деле существует − это наша жизнь, которая дает нам время. Каждое утро мы получаем 86 400 секунд. На что мы их тратим?» — говорится в ролике (см. ниже).

Новинки банка

Демонстрируя новые возможности работы банка, Греф напрямую связался с новым офисом на Кутузовском проспекте — Agile Home — и пообщался с командой. Так, специалисты рассказали, что им удалось полностью упразднить старую бюрократическую систему, перевести работу в формат agile, и, как следствие, избавиться от корпоративной иерархии и реализовывать проекты в разы быстрее.

Одним из ключевых достижений команда Agile Home считает оптимизацию мобильного приложения для слепых. Сотрудник банка продемонстрировал в режиме реального времени как, не имея возможности видеть, а руководствуясь только голосовыми подсказками, можно перевести деньги на благотворительность в приложении Сбербанка. Греф был поражен скоростью, с которой тот выполнял операции в приложении, поблагодарил команду и пообещал акционерам, что улучшения качества работы банка продолжатся.

Кроме того, Греф с гордостью представил новое приложение «Сбербанк Инвестор». С его помощью, можно быстро покупать ценные бумаги на брокерский счет. «На мой взгляд, это самое удобное приложение из тех, что я видел», — заявил он. Для убедительности на глазах у акционеров Греф продемонстрировал оперативность работы приложения, купив 10 акций Сбербанка по цене 179,49 рублей за каждую.

Стал сильнее в кризис

«Мы пережили третий год кризиса», — сказал Герман Греф акционерам банка. По его словам, это был самый продолжительный и самый сложный кризис за последние 20 лет. Рецессия длилась восемь кварталов, и только в последнем квартале 2016 года наметился небольшой экономический рост. «Любой кризис несет в себе две составляющие: это всегда большое испытание и всегда большие возможности. Мы вышли из кризиса став сильнее», — похвалился Греф. Сбербанку удалось показать рекордную прибыль — 542 млрд рублей. За 2016 год акции банка выросли на 71%, а общая доходность акционеров, включая дивиденды, на 77%, констатировал Греф. В этом году также было принято решение направить на выплату дивидендов 25% от чистой прибыли банка, что в денежном эквиваленте составляет 135 млрд рублей или 6 рублей на одну акцию.

Кроме того, Герман Греф сообщил, что Сбербанк начинает разработку новой стратегии развития и планирует вынести ее на обсуждение набсовета в декабре, а акционерам представить – в начале 2018 года. По словам Грефа, ряд целей стратегии на 2014-2018 годы банк достигнет на год раньше.

«При реализации нашей стратегии мы поняли, что в некоторых областях мы уже начали движение за пределы утвержденной стратегии, и поэтому в этом году мы приняли решение о необходимости разработки новой», — сказал Греф (цитата на «Прайм»).

Он отметил, что новая стратегия будет охватывать три года, а не пять лет, как это было ранее, так как в последние годы банк вышел за пределы стратегии и начал «реализовывать те инициативы, которые и представить себе было нельзя четыре года назад, когда она разрабатывалась».

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186811


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186810 Алексей Федоров

Создатель «квантового блокчейна» Алексей Федоров: технология «абсолютно надежной защиты» банковской информации

Елена Краузова

Обозреватель Forbes

Научный сотрудник «Российского квантового центра» — о том, почему существующие криптографические методы могут оказаться неэффективными в эпоху технологического прогресса и как квантовые методы защиты информации помогут сохранять генетические данные

Перспективы появления и распространения квантовых компьютеров (основанных не на двоичном кодировании, а на квантовых битах — кубитах) обещают огромный рост вычислительных мощностей систем и решение задач, недоступных ученым и бизнесу ранее. Однако есть обратная сторона медали. Например, квантовые компьютеры будут куда лучше во взломах самых продвинутых систем защиты. В опасности, возможно, окажутся даже блокчейн-системы, о которых в последнее время говорят как о наиболее эффективных с точки зрения безопасности и целостности информации. Блокчейн-энтузиасты уже всерьез обсуждают проблемы взлома блокчейн-сетей. Системы распределенного хранения данных на основе квантовых принципов в криптографии надеются защитить в «Российском Квантовом Центре», направившем часть частных инвестиций (около 400 млн рублей от «Газпромбанка») и грантового финансирования на создание «квантового блокчейна». Сегодня компания объявила о первой демонстрации принципов работы блокчейн-сети на основе квантового шифрования. Forbes выяснил детали эксперимента у Алексея Федорова, научного сотрудника РКЦ и одного из руководителей данного проекта.

— Давайте начнем с основ. В чем главные отличия криптографии, построенной на квантовой физике, от классической?

— Криптография — способ передавать сообщения между двумя легитимными сторонами коммуникации так, чтобы третьим лицам сообщение было недоступно. Сообщение передается по открытому каналу связи, поэтому злоумышленнику доступна копия сообщения. Чтобы преобразовать информацию в недоступный для чтения вид используется специальный параметр, называемый ключом. И стойкость современной криптографии базируется именно на ключах. Тогда если размер ключа (объем информации — Forbes) совпадает с размером сообщения, если ключ сгенерирован случайно и используется только один раз, то расшифровать сообщение невозможно. Это математически доказано (так называемая теорема Котельникова — Шеннона).

Поэтому центральная проблема криптографии — передать ключ для шифрования. Нужен «курьер». Представим, например, покупку книги в интернете. Сервер магазина и компьютер покупателя должны обменяться данными о кредитной карте так, чтобы никто другой (кроме нужного сервера) о них не узнал. Сегодня для этого обычно используют метод открытого распределения ключа: компьютер плательщика и сервер магазина решают определенную математическую задачу. Злоумышленнику для получения информации нужно решить обратную — она во много раз сложнее для текущего уровня мощностей компьютеров. Такой подход — рабочий. Но как долго он останется таким, если вычислительные ресурсы будут расти? А если появится квантовый компьютер?

Так вот, квантовые коммуникации — это способ передать ключи с помощью квантовых объектов. Фотоны — частицы света — оказываются прекрасными «курьерами» для криптографических ключей. Почему нужно использовать квантовые объекты? Из-за законов квантовой физики любая попытка вмешательства в процесс передачи фотонов может быть зарегистрирована. Поэтому ключи в квантовой криптографии действительно «секретные», они одинаковы у двух «законных» участников коммуникаций, — и его можно использовать для шифрования.

— Как генерируются такие ключи?

— Устройство для их создания состоит из нескольких частей. Первая — блоки для управления квантовыми состояниями. Это пара устройств. Устройство передачи, которое создает квантовые состояния света из ослабленных импульсов лазера, кодирует информацию в параметры этих фотонов (например, их поляризация или фаза) и передает их по оптоволокну. Устройство приема измеряет их свойства. Приготовление и измерение происходит по специальным правилам — протоколу квантовых коммуникаций. За устройством приема и передачи следит специальная плата, которая выдает команды лазерам, модуляторам, детекторам и т.д., а также считывает нужные параметры. После нескольких циклов «программирования» и измерения квантовых состояний система накапливает объем классической («неквантовой») информации.

Ключ из этой информации вычленяют уже с помощью обработки с опорой на «обычные» вычисления. Первый этап — «просеивание», в рамках которого соотносятся результаты заданных и полученных квантовых состояний. Второй — исправление ошибок (в отличие от классических коммуникаций ошибки, в квантовых системах они составляют несколько процентов, это существенно). Только после двух этих стадий, сравнив параметры ключа до и после его передачи, мы можем определить, было ли вмешательство в процесс передачи ключа или нет. Для каждого протокола устанавливается критический порог для допустимого уровня ошибок. Если он не превышен, то протокол безопасен, ключи можно использовать. Но перед этим нужно «вычистить» из ключа всю информацию, которую мог потенциально получить злоумышленник — считается, что злоумышленник обладает неограниченными ресурсами.

В итоге, после всех математических процедур, получаются две идентичных последовательности, у отправителя, и у получателя, — ключи. Дальше их нужно передать потребителю.

— Насколько cформирован рынок систем квантовой криптографии?

— Квантовая криптография защищает от угроз, связанных с ростом ресурсов для хранения и обработки данных, с появлением новых математических алгоритмов и с вероятным созданием в ближайшем будущем квантовых компьютеров.

Рынок формируется, оценивать его тяжело. Однако потребность в защите информации, очевидно, растет. По исследованиям International Data Corporation, доля информации, нуждающейся в защите, растет с 30% до 40% до 2020 года. Поэтому, очевидно, будут ниши, требующие квантовых коммуникаций как средства абсолютно надежной защиты информации.

В целом квантовую криптографию во многом «драйвит» финансовый сектор. В России, например, помимо Газпромбанка интерес к теме квантовых коммуникаций проявляют Сбербанк и лично Герман Греф, а также ВЭБ. Есть интерес со стороны госкорпорций и индустрии.

— Вы объявляли о работе 30-километровой линией квантовой связи между двумя отделениями Газпромбанка. Что именно было сделано?

— От получения основного финансирования от Министерства образования и науки РФ и АО «Газпромбанк» до первой демонстрации прототипа прошло меньше девяти месяцев. На тот момент у нас был прототип устройства для распределения квантовых ключей. В нем использовалась хорошо отработанная схема для приготовления и измерения квантовых состояний, а также разработанная система для математических алгоритмов обработки квантовых ключей.

Мы хотели продемонстрировать работоспособность технологии в реальной жизни. Поэтому мы отправляли фотоны по волокну (обычным оптоволоконным линиям в распоряжении «Газпромбанка»), измеряли их однофотонным детектором, обрабатывали с помощью специальных алгоритмов. Так и получились ключи, обеспечивающие защищенность канала передачи информации.

— Как можно превратить прототип в продукт?

— Глобальная цель — выйти на серийное производство устройств. Во-первых, нужно увеличить скорость генерации ключей — до десятков и сотен килобит в секунду. Пока у нас только доли килобит в секунду. Для этого нужны более быстрые решения для управления лазерами, модуляторам, детекторами и т.д. Во-вторых, мы рассчитываем использовать детекторы одиночных фотонов собственной разработки. В-третьих, из набора алгоритмов обработки, написанных для исследовательских целей, необходимо разработать настоящую программную платформу с возможностью передать ключ потребителю — разработчику средств криптографической защиты информации, который будет защищать информацию. Первая программная платформа была написана на Python. Перенос на C++ и улучшение алгоритмов позволили нам уже сейчас ускорить эту процедуру в десятки раз.

— То есть ваш рыночный продукт состоит из двух: аппаратное решение для квантового распределения ключа и программная платформа для его передачи?

— Да. Мы считаем, что используя квантовое распределение ключа, производители средств защиты информации могут усилить свои решения — появятся «гибридные» продукты, совмещающие квантовые и классические средства защиты информации. В таком формате мы сейчас взаимодействуем с партнерами, например, компаниями КриптоПРО, Т8, С-Терра и Амикон.

Наша стратегия — формировать рынок совместно с производителями востребованного оборудования для защиты информации. Мы готовы передать наш протокол получения квантовых ключей любому из них. Ведь квантовый компьютер хоть и является тотальной угрозой, но он еще не создан. Мы, как мне кажется, недостаточно внимательно относимся к другим, вполне реальным, векторам угроз. А с ними помогут бороться в том числе классические алгоритмы.

Партнеры могут подключаться к нашей программной платформе для обработки квантовых ключей. Она получает на вход результаты приготовления и измерения квантовых состояний, затем превращает их в квантовые ключи и передает потребителю. В этой части у нас ряд ноу-хау в алгоритмах обработки. В частности, мы используем передовой алгоритм для исправления ошибок. Чтобы объяснить за счет чего мы его добились нужно углубляться в математику, в сухом остатке — мы исправляем ошибки быстрее, чем это делают другие алгоритмы.

— Как вы пришли к идее квантового блокчейна?

— Для меня лично долгое время тема блокчейна существовала в параллельной реальности. Мои сокурсники (теперь — коллеги по работе в проекте и разработчики программной платформы) Николай Пожар и Максим Ануфриев в какой-то момент рассказали мне о биткоине — у них были кошельки какой-то криптовалюты. Я в тот момент занимался изучением ультрахолодных атомов, сверхпроводимости. Пока я был ближе к фундаментальной науке, было не до «хайпа». Потом я стал больше читать новостей про IT. Помню, что заинтересовался блокчейном, когда о его использовании объявила Acronis (компанию возглавляет Сергей Белоусов, один из основателей РКЦ, речь идет о применении блокчейна для удаленной идентификации - Forbes). Михаил Лукин, профессор Гарварда и один из основателей РКЦ, говорил как-то, что по-настоящему прорывные открытия появляются в соединении двух известных технологий, которые всем нравятся. Мы работали с квантовыми коммуникациями, поднималась очередная волна «хайпа» вокруг блокчейна. В какой-то момент у меня в голове щелкнуло: давайте их и «склеим».

— Насколько объективно велика угроза блокчейн-сети со стороны потенциального появления квантового компьютера?

— Криптографические алгоритмы, предполагающие решение сложных математических задач, применяются повсеместно, — и в блокчейн тоже. Например, в его протоколе используется электронно-цифровая подпись, построенная на RSA (алгоритм, который основан на том, что умножать числа проста, а разлагать большие числа на множители — тяжело) или других подобных алгоритмах. Подпись — один из главных элементов блокчейна, «сломав» её, можно поставить под удар всю систему. Чтобы этого не допустить, можно встроить в сегодняшние криптографические системы алгоритмы, основанные на сложных для квантового компьютера задачах. И над задачами такого уровня сложности уже работают - например, в проекте The Quantum Resistant Ledger (QRL). Казалось бы, зачем тогда квантовая криптография? Все дело в том, что есть «вечно ценная» информация, и её нельзя защищать методами, уязвимыми к прогрессу технологий. А используя квантовые коммуникации как абсолютно надежную основу для защиты информации, можно заменить все слабые элементы. В том числе, и в блокчейне. С этой идеей мы подошли к созданию и тестированию квантово защищенной блокчейн-платформы.

Вначале мы хотели сделать квантово-защищенный приватный блокчейна с доверием. Когда к работе подключился Александр Львовский (профессор РКЦ и Университета Калгари — Forbes), он предложил пойти дальше и создать протокол для квантово-защищенного блокчейна в рамках глобальной сети, в которой все друг друга идентифицируют с помощью квантовых коммуникаций и ждут друг от друга подвоха. Эту идею поддержал и Юрий Курочкин, глава проекта РКЦ по квантовой криптографии, и генеральный директор РКЦ Руслан Юнусов. Мы решили использовать недавно разработанную сеть квантовых коммуникаций для канала связи Газпромбанка.

— Что вы изменили в блокчейне, чтобы он стал «квантовым»?

— Блокчейн — распределенный реестр записей, объединяемых в блоки. Записи в реестр могут вносить все, а история защищена от модификаций. При этом рользователи предлагают свои записи, подписывая их с помощью электронно-цифровой подписи, а связь блоков происходит с помощью хэш-функций (подробнее о принципах формирования блоков в блокчейне — в другом материале Forbes). Именно генерация подписи на основе алгоритма, уязвимого к появлению квантового компьютера, — «слабое звено» подобной системы.

В нашей блокчейн-платформе тот факт, что вы получаете сообщения от конкретного пользователя, гарантируется квантовыми коммуникациями. С помощью квантовых коммуникаций пользователи сети получают ключи, именно они используются для аутентификации. Ключи передаются с помощью наших устройств квантовых коммуникаций и обычный линий связи.

— Как вы внедрили новый способ создания ключей в сеть квантовых коммуникаций?

— Для нашей блокчейн-сети, где никто никому не доверяет, сеть должна быть построена исходя из парадигмы «все связаны со всеми». У всех участников есть попарные устройства квантовых коммуникаций. С помощью квантовых коммуникаций все пользователи пересылают транзакции со специальными аутентификационными хэш-тегами. Наш блокчейн работает в этом смысле, как обычно: на основе транзакций с помощью алгоритма консенсуса формируются блоки, узлы сети добавляют новые блоки.

Что потребовалось изменить в эксперименте в Газпромбанке, где в сети связывались две точки? Мы привыкли общаться в сетях с множеством пользователей, и нам нужно было расширить число участников. Как быть, если защищенный канал квантовой связи может соединить только две точки и только напрямую? Можно строить квантовые сети — аналог обычный сетей, где пользователи связаны друг с другом квантовыми коммуникациями. Это прямолинейный и дорогой способ. А можно строить квантовые сети через «доверенных повторителей» (они работают на классических алгоритмах). Сети квантовых коммуникаций уже есть в США, Европе, Японии и Китае.

В цикле экспериментов этой весной мы разработали свою сеть из трех узлов - в ней могут общаться уже не два пользователя, как в самом первом эксперименте, а три. Это уже было большим достижением. Важно то, что мы соединили не идентичные устройства, а приборы, реализующие разные оптические схемы, одна из который была придумана в РКЦ.

Дальше мы эту есть использовали для аутентификации. По специальному алгоритму пользователи к сети добавляют специальную часть — аутентификационный тег, который указывает на то, что мы общаемся точно с этим пользователем, а не другим, и что его сообщения не подделывают. Дальше мы написали программное обеспечения для формирования блоков. Так и был запущен наш квантовый блокчейн.

Так что получается, что сети существуют, наша не была первой, а вот блокчейн-приложение мы реализовали действительно первыми. Уверен, для развития всей сферы квантовых коммуникаций очень важно искать все новые перспективные применения, развивать новые приложения.

— Как удалось продемонстрировать принцип работы блокчейн-плафтормы?

— Мы добились генерации ключей в рамках нашей квантовой сети. На основе этих ключей мы разработали алгоритм аутентификации узлов. Он основывается на специальном математическом методе. Из сообщения и секретного ключа получается добавка (тэг) к сообщению, которая указывает на правильность сообщения. При этом для тэга используются ключи из квантовых коммуникаций. Дальше испытали способ построения блоков.

Здесь можно далее экспериментировать с архитектурой сети: в дальнейшем, возможно, можно будет отказаться от принципа «все соединены со всеми» и предположить, что кто-то связан с ограниченным числом участников, Но нужно дополнительно исследовать вопрос доверия в такой конфигурации.

Кроме того, в будущем мы хотим попробовать использовать разные методы формирования блоков — они могут варьироваться для разных приложений. В блокчейн-сообществе до сих пор нет универсальных решений, и мы тоже будем гибкими.

— Каковы инвестиции в подобные проекты?

— Вся работа велась в рамках уже полученных инвестиций от Минобрнауки и Газпромбанка на проект по квантовой криптографии. Теперь, после демонстрации принципа квантового блокчейна, нужно создавать продукты — дорабатывать платформу и создавать блокчейн-приложения с бизнес-логикой. Например, можно работать над умными контрактами: в блокчейн можно записать выполнение условий того или иного соглашения. Эти условия нельзя будет модифицировать, а обязательства в рамках контракта будут выполняться автоматически. Представьте себе тотализатор на «умном контракте». Вы поставили деньги на победу «Ювентуса» в Лиге Чемпионов. В тотализаторе на «умном контракте» заложен программный код, которые сработает тогда, когда тотализатор получит из надежного источника информацию о результате матча. Тогда вы получите деньги.

Инвестиции в проект по развитию квантового блокчейна могут составлять десятки и сотни миллионов рублей в зависимости от амбициозности конечной цели. Если для этого строить, например, межбанковскую квантовую сеть и запустить платформу для отслеживания финансовых транзакций, а также, например, шифрования некоторой информации, то работы еще много.

Нужны заинтересованные лица для драйва проекта. Например, Герман Греф приглашал Александра Львовского с выступлениями о квантовых технологиях в Сбербанк. Я также читал, что у Сбербанка есть интерес к блокчейнам. Это круто и прогрессивно, надеюсь, что квантово-защищенный блокчейн привлечет еще больше внимания.

— На ваш взгляд, каковы самые перспективные в ближайшем времени примеры внедрения блокчейн в существующие сети квантовых коммуникаций?

— Я предполагаю, что в первую очередь это защита финансовой инфраструктуры (шифрование платежных документов и отслеживание финансовых транзакций банков) и защита «умной» инфраструктуры (например, Smart Grid).

— А в долгосрочной перспективе?

— В будущем, мне кажется, квантовые коммуникации будут играть большую роль для защиты генетической информации. Генетическая информация человека и другие данные должны надежно храниться в течение всей жизни. Информация должна сохранять целостность, к ней не должно быть доступа ни у кого, кроме владельца и очень ограниченного круга лиц. Тут квантовые коммуникации подходят прекрасно.

Человеческий фактор всегда будет играть большую роль в вопросах безопасности. Блокчейн-технологии врываются в нашу жизнь, и задача защиты этой технологии, на мой взгляд, крайне актуальна. В целом, поскольку в мире циркулирует огромное количество разной информации, для её защиты всегда будут использоваться разные меры. Такой вот плюрализм. Это очень консервативная сфера, поэтому внедрение новых алгоритмов или «железных» решений - как раз таких, как квантовая криптография — не до конца вытеснит те средства защиты информации, которым люди доверяют много лет.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186810 Алексей Федоров


Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 26 мая 2017 > № 2186356

К концу марта 2017 г. объем финансовых резервов специального административного района Аомэнь (Макао) превысил 472,3 млрд аомэньских патак ($58,53 млрд), сообщило Финансовое управление региона.

В частности, основные резервы составили 127,95 млрд аомэньских патак, а избыточные резервы – 344,41 млрд аомэньских патак.

Увеличение данных показателей вызвано подорожанием акций, котирующихся на фондовых биржах за январь-март текущего года.

Ранее сообщалось, что к концу апреля 2017 г. объем валютных запасов Китая превысил $3,029 трлн. В конце марта текущего года данный показатель достигал $3 трлн. Прирост валютных резервов Поднебесной идет на протяжении последних трех месяцев.

По итогам декабря 2016 г., валютные резервы страны сократились до $3,01 трлн. Таким образом снижение объема валютных резервов страны отмечалось шесть месяцев подряд.

Относительно уровня ноября прошлого года за последний месяц 2016 г. объем валютных запасов Поднебесной сократился на $41 млрд. Тем не менее, валютные резервы страны остаются крупнейшими в мире. Китай пополняет свои резервы примерно на $620 млрд в год за счет активного торгового баланса и прямых зарубежных инвестиций.

Примечательно, что золотые запасы Поднебесной в ноябре прошлого года сократились на 7,37% в годовом сопоставлении и составили в финансовом выражении $69,785 млрд. Падение показателя в 2016 г. было вызвано, главным образом, изменениями в курсе валют.

Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 26 мая 2017 > № 2186356


Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 26 мая 2017 > № 2186355

В апреле 2017 г. объем продажи лотерейных билетов в Китае достиг 38,25 млрд юаней ($5,55 млрд). Это на 9,6% больше, чем в апреле 2016 г., сообщило Министерство финансов КНР.

Так, продажи благотворительных лотерейных билетов за четвертый месяц текущего года достиг 18,72 млрд юаней, увеличившись на 4,3% в годовом сопоставлении. Продажи спортивных лотерей выросли на 15,2% относительно уровня апреля прошлого года и составили 19,52 млрд юаней.

Рост продажи лотерейных билетов был зафиксирован в 25 административных единицах провинциального уровня. Больше всего продано лотерейных билетов за апрель 2017 г. в городе центрального подчинения Чунцин, провинциях Фуцзянь, Гуандун, Хубэй и Чжэцзян.

По итогам января-апреля 2017 г., объем продажи лотерейных билетов в Поднебесной достиг 133,49 млрд юаней. Это на 6,2% больше, чем за январь-апрель 2016 г. В частности, продажи благотворительных лотерей составил 70,06 млрд юаней с приростом на 3,7%.

Ранее сообщалось, что в феврале 2017 г. объем продажи лотерейных билетов в Китае достиг 28,15 млрд юаней ($4,07 млрд). Это на 25,4% больше, чем в феврале 2016 г. Продажи билетов в рамках благотворительных лотерей в Поднебесной за второй месяц текущего года достигли 15,3 млрд юаней с приростом на 23,9% в годовом сопоставлении. Для спортивных лотерей аналогичный показатель составил 12,86 млрд юаней с увеличением на 27,1%.

Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 26 мая 2017 > № 2186355


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter