Всего новостей: 2136515, выбрано 55052 за 0.172 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 24 июня 2017 > № 2219796 Леонард Блаватник

Любовь и инвестиции: 10 вопросов миллиардеру Лену Блаватнику о кино

Марина Наумова

Независимый продюсер, агент

Бизнесмен посетил открытие Московского международного кинофестиваля и поговорил с Forbes о своем вкладе в киноискусство

Миллиардер, меценат Леонард Блаватник ($20 млрд по версии Forbes) нечасто бывает в Москве, но церемонию открытия 39-го Московского международного кинофестиваля он посетил. Основатель инвестиционной компании Access Industries, которая является акционером продакшн-компании «Амедиа» и онлайн-платформы Amediateka, инвестирует в кино не потому что это прибыльный бизнес, а из любви к нему. Любимый фильм Блаватника — «День сурка»: в этом году он вложил деньги в постановку одноименного бродвейского мьюзикла. В ожидании показа фильма открытия фестиваля — второй части индийской фэнтази драмы «Бахубали: Завершение» — в кинотеатре «Россия» Леонард Блаватник ответил на несколько вопросов Forbes.ru.

Видите ли вы перспективы появления институциональных инвесторов в кино в России?

Мы инвестируем через «Амедиа», «Амедиатеку», но больше в телевидение. В кино — штучно. В кино сейчас много кто инвестирует — Глеб Фетисов F 80, например. Он же поддерживает артхаус.

Но он это делает как инвестор или просто потому что любит кино?

Я думаю, что исключительно как инвестор, то есть, зарабатывать деньги, ты в кино не пойдешь. Ты должен любить кино или какую-то жизнь вокруг кино — это главное. Потому что как бизнес кино не приносит денег. Я бы сказал, что это не бизнес вообще. Причем, не только в России. Мы вкладываем в развитие платформы «Амедиатека», в сериалы и в особых случаях — в кино. Например, фильм «Т-34», который мы делаем вместе с «Марс Медиа».

А какой процент ваших инвестиций направлен именно на индустрию аудиовизуального контента?

А музыку считать? Например, инвестиции в Spotify?

Аудиовизуальный — кино, телесериалы.

Очень мало.

В процентном соотношении?

Ну, 5%. Это много! (смеется).

А сколько из них в ноль или что-то зарабатывает?

Если они немножко зарабатывают, то я уже доволен. Я не рассматриваю это в качестве основной инвестиционной деятельности, потому что как инвестиционная деятельность это не работает.

А почему вкладываете?

Я люблю вкладывать в молодежь, в таланты. В России, я знаю, очень много талантов. Я люблю это поддерживать и развивать. В первую очередь на телевидении, в кино тоже и в театр. Но это больше спонсорство.

Меценатство…

Да, это больше меценатство.

Сейчас очень много говорят о том, что в России появилась ощутимая новая волна в кино — много новых людей, новых продакшн-компаний…

Это просто здорово. Я так думаю, чем больше, тем лучше. Потому что в этом котле, в этом супе талантов разных возрастов, разных бэкграундов, появится что-то очень интересное мирового уровня, я уверен.

А вы уже кого-то замечаете? Имена, компании?

Я не буду говорить, потому что это вызовет ревность у кого-то, кого я забыл. Много молодежи. Я сам с ними встречаюсь, есть очень талантливые люди. Очень важно, чтобы были сценаристы, которые бы отражали интересы молодежи и общества сегодня. Я думаю, что есть нехватка именно этого.

То есть какая-то молодежная драма, сериал, вам с точки зрения инвестиции была бы интересна?

Конечно. Мы уже смотрели.

А что конкретно?

Не могу сказать.

Россия. США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 24 июня 2017 > № 2219796 Леонард Блаватник


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 24 июня 2017 > № 2219795

Падение рубля: как изменились цены на путешествия и потребительские товары?

Игорь Нуждин

главный аналитик Промсвязьбанка

Цены на туристические путевки взлетели вверх вслед за курсом доллара и вряд ли будут снижаться в этом году

Текущее ослабление рубля вряд ли окажет серьезное влияние на цены потребительских товаров, имеющих высокую импортную составляющую (бытовая техника, автомобили), а вот туристические путевки в цене вырастут и вряд ли будут дешевле, чем в марте-апреле этого года. В то же время падения спроса мы не ожидаем, так как относительно 2016 года товары в цене не вырастут (а, может быть даже, какие-то снизятся), а средняя стоимость зарубежной путевки упадет на 10-18%. Критичным для потребительского спроса на 2017-2018 годы мы видим курс рубля превышающий 67-70 рублей за доллар — устойчивое закрепление на этих уровнях и выше сменит рост потребительского спроса на падение.

Российский потребительский сектор, а также сфера услуг имеют зависимость от изменения курса рубля относительно доллара США и/или евро. Эта зависимость определяется через наличие импортной составляющей в том или ином продукте или услуге. Чем больше в товаре/услуге импортных компонент, тем соответственно больше изменение на валютном рынке имеет воздействие на его стоимость. Наиболее чувствительными являются зарубежные туристические путевки, торговля бытовой техникой и электроникой, одеждой, автомобилями, фармацевтические товары. Несколько меньше это влияние на продукты питания, определенные виды бытовой химии и парфюмерии.

Показательным в этом отношении выглядит ситуация в 2015-2016 годах, года курс рубля по отношению к среднему значению за 2014 год вырос в 1,73 раза (с 38,6 рублей за доллар в 2014 году до 67,0 рублей за доллар в 2016 году, в 2015 году был 61,3 рублей за доллар). За этот период (два года) в среднем товары в РФ подорожали на 23,7% (на 15,5% в 2015 году и на 7,4% в 2016 году). При этом наибольший рост цены среди потребительских товаров продемонстрировали фармацевтические препараты. Например, валидол и анальгин за два года вырос в цене в 1,8 раза, валокордин – в 1,7 раза, аспирин – в 1,6 раз. Сильно дорожали орехи и сухофрукты – в 1,7-1,8 раз. Турпутевка в Испанию увеличилась в цене в 1,65 раз, а в целом услуги в сфере зарубежного туризма в 1,54 раза. При этом бытовая техника в среднем выросла в 1,3-1,4 раза, а автомобили в 1,3 раза. Как это не удивительно, но были товары/услуги, цены на которые или снижались или росли в пределах 3-5%. Это картофель и лук, услуги связи (стационарной, мобильной, доступ в Интернет), аренда квартир.

Тем не менее, все-таки большая часть продукции выросла в цене и причины тому – долгосрочное ослабление национальной валюты (два года). Продавцы были вынуждены реагировать на сложившиеся реалии. Сейчас ситуация несколько иная.

Текущее ослабление национальной валюты вполне закономерно, так как в первом полугодии рубль был явно перекуплен, но в целом по 2017 году курс по нашим оценкам не превысит уровни 2016 года. В этой связи продукция с длительным циклом реализации (мебель, бытовая техника и электроника, автомобили) может на ослабление даже не отреагировать, а вот туристические услуги будут подвержены его влиянию.

В 2017 году рубль укрепится на 10-11% (средний курс 2017 года к среднему курсу 2016 года). Это должно, если не снизить цены на автомобили, бытовую технику и электронику, а также ряд других потребительских товаров, то по крайней мере остановить рост цен на них. Надо отметить, что этот фактор (укрепление рубля) является одним из основных, почему на этот год многими экспертами, в том числе и со стороны государства даются прогнозы низкой инфляции на этот год (около 4%).

Что касается туристических путевок, то запрос цен на них осуществляется практически в режиме онлайн. Вы приходите покупать тур, и оператор дает вам стоимость путевки, исходя из того курса, который сформировался практически сегодня. Поэтому в моменты укрепления рубля вы платите меньше, а в период его ослабления – больше. Для сравнения, покупая путевку в апреле, при прочих равных условиях, сейчас за нее придется заплатить на 6-10% больше. С учетом того, что мы не ожидаем сильного укрепления рубля до конца года, а более вероятна его консолидация на текущих уровнях (около 60 рублей за доллар), то купить путевку сопоставимую по своим параметрам, дешевле, чем в первой половине 2017 года вряд ли удастся (если не учитывать какие-либо специальные «горячие» предложения от туристических операторов). Но при этом по сравнению с 2016 годом только за счет более крепкого рубля туристические путевки подешевели на 10-11%, а, благодаря открытию Турции, снижение средней стоимости тура может быть порядка 17-18%. На этом фоне и можно наблюдать оживление туристического рынка в этом году.

Интересным является вопрос, какой курс рубля может оказать негативное влияние на спрос как на туристические услуги, так импортные потребительские товары. Мы считаем, что при курсе рубля устойчиво выше 67-70 рублей за доллар в 2017-2018 годах восстановление сменится падением.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 24 июня 2017 > № 2219795


Казахстан. Евросоюз > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dknews.kz, 23 июня 2017 > № 2223395

Президент ЕБРР подписал инвестиционные соглашения с городами Усть-Каменогорск и Семей.

ЕБРР увеличивает поддержку городов Казахстана благодаря инвестиционным проектам, которые были подписаны на этой неделе в Астане в рамках 30-го заседания Совета иностранных инвесторов.

Кредитные средства ЕБРР будут использованы для финансирования инвестиций в улучшение уличного освещения, которое ощутимо повысит качество жизни людей.

Кредит на сумму до 3,6 млрд. тенге (€10,3 млн.) будет использован для финансирования модернизации систем уличного освещения в городах Усть-Каменогорск и Семей в Восточно-Казахстанской Области. Применение новых энергоэффективных технологий позволит сделать улицы не только более светлыми, но и более безопасными. Реализация проекта предполагает участие компаний из частного сектора в качестве поставщиков.

Президент ЕБРР Сума Чакрабарти сказал: «Мы очень рады подписывать сегодня эти соглашения с руководством области, которая быстро становится самым активным партнером ЕБРР в секторе муниципальной инфраструктуры. Они являются иллюстрацией того, что способен делать ЕБРР, и что необходимо Казахстану: инвестиции на муниципальном уровне с прямым влиянием на качество жизни людей. Эти проекты являются отличным примером того, как Казахстан работает над повышением стандартов оказания соответствующих услуг с учетом вызовов XXI века. ЕБРР готов поддерживать эти усилия в качестве верного партнера и друга этой страны».

Одновременно с подписанием кредитных соглашений Аким области Даниал Ахметов и Акимы городов Семей и Усть-Каменогорск подписали соглашения о поддержке проектов.

ЕБРР уже инвестировал €7,3 млрд. в различные сектора экономики Казахстана, уделяя особое внимание ненефтегазовым отраслям, в которых он является самым крупным институциональным инвестором.

Подписанное с правительством страны в 2014 г. Соглашение о расширенном сотрудничестве позволило ЕБРР существенно увеличить инвестиции в модернизацию коммунальных предприятий и прочие социально важные проекты по всей стране, при этом государство софинансирует такие проекты с привлечением инвестиционных грантов. Благодаря этому партнерству в 2016 г. Казахстан стал для ЕБРР вторым по размеру рынком с годовым объемом инвестиций более €1,05 млрд.

Казахстан. Евросоюз > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dknews.kz, 23 июня 2017 > № 2223395


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 23 июня 2017 > № 2223384

Сбор налогов с игорного бизнеса с каждым годом увеличивается в среднем на 19%. В этом году увеличение составит 8%. Согласно Закону о Республиканском бюджете ожидается, что в казну поступит 11,3 млрд тенге - против 10,5 млрд тенге годом ранее, сообщает Energyprom.

За пять месяцев текущего года казино, букмекерские конторы и прочие организации азартных игр отдали в бюджет 5,4 млрд тенге, что на 16% превышает показатель за аналогичный период прошлого года.

Больше половины всех сборов или 64% приходится на Алматинскую и Акмолинскую области, где сконцентрированы все легальные казино страны. За пять месяцев текущего года данные регионы внесли в бюджет 3,4 млрд тенге, что на 5,2% превышает текущий период прошлого года. В том числе Алматинская область - 3 млрд тенге (+7%), Акмолинская - 440,5 млн тенге (-5%).

Тем временем сбор в прочих регионах составил 1,6 млрд тенге, увеличившись на 15% с текущего периода прошлого года. Наиболее высокая азартная деятельность наблюдается в городах Алматы, Астане и в Южно-Казахстанской области. Отметим, что в Астане за отчетный период сборы увеличились в два раза, составив 291 млн тенге, тем самым исполнив план текущего года уже на 86%. Сбор в ЮКО вырос на 60%, составив 220 млн тенге. В Алматы сборы сократились с 551 млн тенге до 368 млн тенге (-33%).

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 23 июня 2017 > № 2223384


Россия. ПФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 23 июня 2017 > № 2223345

«Круглый стол» на тему «Возможности банков и потребности МСП».

На минувшей неделе состоялся «круглый стол» на тему «Возможности банков и потребности МСП», организованный «МК в Поволжье». На мероприятии присутствовали более двадцати представителей бизнеса, банков, государственных органов и общественных организаций. От Торгово-промышленной палаты РТ в обсуждении проблем приняла участие Елена Агзамова, руководитель департамента по информполитике.

Банковский кризис и нестабильность в экономике, кредитные ставки и государственная поддержка бизнеса стали основными темами дискуссии на « круглом столе». По мнению заместителя председателя Комитета Госсовета РТ по экономике, инвестициям и предпринимательству Марата Галеева, малый и средний бизнес сможет гармонично и успешно развиваться, если власть ослабит хватку и позволит предпринимателям заведовать делами автономно. Причины нынешнего состояния бизнеса депутат Госсовета Татарстана видит в слабости института предпринимательства в России. Пройдя быстрый путь развития с начала 90-х годов, большинство бизнесов, пытаясь выжить в условиях давления, «срослось» с местными властями.

Тезис о тесной взаимосвязи бизнеса и власти поддержала представитель Ассоциации предпринимателей малого и среднего бизнеса РТ Фарида Галеева, заявив, что предприниматели добиваются успеха при свободной конкуренции, а когда «бизнес управляется сверху – возникают проблемы».

Елена Агзамова рассказала о выездных встречах специалистов ТПП РТ в регионах республики и о тех проблемах, которые озвучивает там бизнес. Так называемым лидером проблем является нововведение - онлайн-кассы, перейти на которые теперь обязаны почти все организации, занимающиеся розничной торговлей, а также притеснение малых производителей сетевыми магазинами.

Банковский сектор, в свою очередь, страдает от контроля и зарегулированности ничуть не меньше, чем другие виды бизнеса, признает председатель Совета Банковской Ассоциации РТ Людмила Китайцева.

«Проработав много лет в банке, я таких жестоких требований, которые есть сейчас, не видела. Банки хотят кредитовать бизнес. На это есть и возможности, и ресурсы. Возможно, требования в отношении банков необходимо смягчить, потому что страна и так оторвана от международного капитала. Нужно смягчать политику и для банков, и для бизнеса», — сказала председатель Совета Банковской Ассоциации Татарстана.

Глава гильдии риелторов РТ Андрей Савельев, в свою очередь, сказал, что в банках можно получить займ под хорошую ставку – например, 14 процентов, но при этом отметил, что предпринимателю будет проще взять кредит как физическое лицо под залог имущества. Он считает, что ставки по кредитам – это не ключевой вопрос в диалоге банков и бизнеса.

Главная сложность работы банков с малым бизнесом — его устойчивость на рынке, заявил директор казанского операционного офиса «Уральского банка реконструкции и развития РТ» Марат Хасиятуллин.

«После каждого кризиса на балансе любого банка остается достаточно большой объем проблемных кредитов именно малого бизнеса. Не потому, что бизнес не хочет платить, или потому, что у нас были неправильные инструменты оценки — просто обстановка меняется настолько, что у бизнесов нет запаса прочности, чтобы выстоять», — подчеркнул Марат Хасиятуллин.

Депутат Госсовета Татарстана Марат Галеев, закрывая встречу, отметил, что сейчас можно спокойно «порезать» функции государства в отношении бизнеса на 50% — и ситуация в бизнесе от этого только улучшится.

Россия. ПФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 23 июня 2017 > № 2223345


Россия. ПФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 23 июня 2017 > № 2223334

Саратовские банки и страховщики внесут предложения в областную Стратегию развития.

20 июня в Торгово-промышленной палате Саратовской области прошла встреча членов комитета по финансовым рынкам и кредитным организациям. Ее модератором выступили первый вице-президент региональной ТПП Сергей Леонов и председатель комитета, советник президента палаты Марина Крупчак. Встреча продолжила серию обсуждений с бизнес-сообществом стратегии социально-экономического развития региона на 2017-2022 г.г., презентованной врио губернатора Валерием Радаевым в конце апреля текущего года.

В дискуссии приняли участие представители крупнейших страховых компаний, банков, микрофинансовых организаций, представленных на территории области, оценщики, руководители саратовских агентств недвижимости, Бизнес-инкубатора, Фонда микрокредитования субъектов малого предпринимательства региона.

Сергей Леонов в приветственном слове подчеркнул, что все профессиональные объединения ТПП (гильдии, комитеты) имеют сегодня уникальную возможность донести свои мысли и идеи до главы региона Валерия Радаева и правительства Саратовской области. А все конструктивные предложения, упрощающие работу бизнесу и направленные на улучшение жизни региона, могут быть внесены в стратегию социально-экономического развития нашей области до 2022 года.

В ходе встречи участники дискуссии обсудили взаимодействие финансового и реального секторов российской экономики, банковские и страховые продукты, лизинг, кредитование малого и среднего бизнеса. А также качество и условия предоставления этих продуктов предпринимателям. Одной из тем обсуждения стал вопрос о создании в регионе еще одной организации инфраструктуры поддержки бизнеса - регионального Фонда развития промышленности. С появлением такой организации местные промпредприятия смогут рассчитывать на займы от 10 млн. рублей под 5% годовых сроком от 5 до 7 лет, что позволит привлечь к финансированию компании, которым нужны небольшие суммы кредитования для развития. В случае принятия положительного решения, ресурсы фонда будут формироваться из средств федерального Фонда развития промышленности (70%) и регионального бюджета (30%). Аналогичные территориальные фонды уже успешно работают в 25 регионах нашей страны.

В настоящий момент по вопросу создания регионального фонда развития промышленного уже ведется совместная работа Торгово-промышленной палаты, областного правительства и бизнес-сообщества. Но шансы на успех возрастут, если пожелания предпринимателей примут форму конкретного предложения. Как заверили участники встречи, комитет ТПП по финансовым рынкам и кредитным организациям подготовит соответствующий документ в ближайшее время.

Напомним, ранее глава Торгово-промышленной палаты Саратовской области Алексей Антонов провел аналогичные встречи с комитетом ТПП по предпринимательству в сфере ЖКХ и гильдией риелторов, на которых также предложил бизнесменам подключиться к разработке предложений для использования в стратегии развития региона на 2017-2022 г.г.

Россия. ПФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 23 июня 2017 > № 2223334


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > camonitor.com, 23 июня 2017 > № 2222952

Квазигосударственный сектор: куда уходят миллиарды?

Автор: Мади АЛИМОВ

Недавно на площадке аналитической группы «КИПР» состоялось экспертное обсуждение проблем эффективности квазигосударственного сектора (КГС) отечественной экономики. Тема это большая и, как показала состоявшаяся дискуссия, крайне непростая, поскольку существуют серьезные разночтения применительно ко многим ее аспектам.

Как это ни странно, но сегодня нет ясных критериев того, что можно отнести к квазигосударственному сектору, а что туда включать не стоило бы. Директор общественного фонда «Zertteu Research Institute» Шолпан Айтенова сформулировала это следующим образом: «Квазигосударственный сектор намного шире, чем просто национальные компании, однако до сих пор нет такого понятия, как квазигоссектор, и критериев того, что туда входит. Есть понятие «субъекты квазигоссектора». Например, это ТОО, национальные компании и холдинги. На сегодня субъектов КГС насчитывается более 6 тысяч. Это могут быть государственные предприятия, такие, как «Казгидромет» или детский сад в селе Коянды, международный аэропорт в Семее и тот же «Самрук-Казына».

По словам Ш.Айтеновой, анализ работы КГС высвечивает глубокие системные проблемы, которые существуют в различных его сегментах. Прежде всего, это касается отсутствия четко прописанных критериев, определяющих и разграничивающих ответственность за результаты деятельности компаний квазигоссектора между государством как собственником и регулятором, с одной стороны, и компаниями, управляющими госактивами, с другой. В то же время объемы бюджетного финансирования не увязываются с финансовыми результатами работы субъектов КГС и оценкой их эффективности.

По данным Счетного комитета, в последние три года происходит неуклонное снижение числа прибыльных субъектов квазигоссектора. При этом существуют проблемы с оценкой эффективности работы юридических лиц с государственным участием – они упираются в отсутствие сводных статистических данных о развитии и финансовых результатах в КГС. Это приводит к тому, что бюджет недополучает дивиденды, но при этом сохраняется устойчивая практика ощутимой подпитки субъектов квазигоссектора финансовыми инъекциями из республиканского бюджета и Национального фонда.

Даже согласно официальным данным, национальные компании, входящие в КГС, завершили финансовый 2016-й год с общими убытками в 21,4 миллиарда тенге, а уровень рентабельности составил всего 4,9%. При этом, несмотря на наличие профессиональных негативных оценок работы КГС, все они носят констатирующий характер и никоим образом не раскрывают причинно-следственных связей столь неудовлетворительного положения дел. Вообще, многие моменты, так или иначе связанные с КГС, выглядят очень неконкретно. Например, наблюдается большой разнобой в оценках размеров КГС в ВВП страны. По одним данным, это 14%, а по другим – до 60%. Понятно, что это не способствует лучшему пониманию роли квазигоссектора в экономике страны.

Еще одна проблема заключается в следующем. Несмотря на все явные и латентные проблемы с оценкой эффективности работы КГС, государство продолжает «накачивать» его, независимо от результатов финансово-хозяйственной деятельности, что вряд ли может быть признано рациональным. Из 162 млрд. тенге, запланированных в 2017 году в республиканском бюджете на покупку финансовых активов, 92% пойдет на пополнение уставных капиталов различных государственных АО. Дополнительное финансирование от государства КГС сектор получит через бюджетное кредитование. Из 184 млрд. тенге бюджетных кредитов для АО с участием государства, запланированных в республиканском бюджете на 2017 год, 63% получит АО НУХ «Байтерек». Госпожа Айтенова отметила и другой парадокс – это когда государство выступает в КГС и как регулятор, и как собственник. В такой ситуации очень сложно оценить качество менеджмента и дать ему объективную оценку. То же самое касается и механизма выплаты бонусов и вознаграждений по итогам работы.

Директор Центра прикладных исследований «Талап» Рахим Ошакбаев считает, что, помимо общей неэффективности, КГС создает серьезные риски для денежного рынка. На 1 июля 2016 года 5,4 трлн. тенге временно свободных денежных средств квазигоссектора были размещены на счетах казахстанских банков второго уровня. Значительная их часть сформирована за счет средств республиканского бюджета и Нацфонда через пополнение уставного капитала, кредитование и выпуск облигаций. За последние десять лет квазигоссектору было выделено свыше 34-х миллиардов долларов.

Ошакбаев выдвинул, как он сам выразился, немного полемичный тезис о то, что «КГС фактически вышел из-под контроля правительства». Заметьте, при всей спорности такого утверждения его предложил бывший управляющий директор ФНБ «Самрук-Казына», то есть человек, находившийся практически в эпицентре событий. При этом он сослался на мнение главы государства, который неоднократно указывал на неэффективное использование госактивов холдингами «Самрук-Казына» и «КазАгро». Последние оказались неэффективными посредниками между бюджетом и банками. Что, впрочем, не мешает им раздувать свои штаты, поглощать огромные бюджетные ресурсы и вытеснять частную инициативу. А вывод, сделанный Ошакбаевым, прозвучал просто убийственно: КГС, аккумулировав огромные средства, фактически размывает и торпедирует все поручения президента и усилия правительства. Невольно вспоминается легендарная формулировка советской эпохи о вредительстве.

Базовые недостатки оценки эффективности КГС заключаются в следующем:

– Отсутствуют подходы к такой оценке в зависимости от назначения деятельности компании;

– Отсутствует четкое разграничение между владением и управлением государственной собственностью;

– Отсутствует ежегодный обзор состояния квазигосударственного сектора;

– Ненадлежащим образом осуществляются меры по обеспечению прозрачности и подотчетности;

– Нет взаимосвязи между системой вознаграждения и результатами деятельности;

– Нет ясной системы принятий решений по результатам мониторинга и оценки.

При этом с 2012 года не было проведено ни одного всестороннего мониторинга эффективности работы субъектов КГС. К тому же уже существующая система оценки явно бюрократизирована, а имеющийся мировой опыт используется слабо или совсем не изучается. Серьезные проблемы наблюдаются и в плане обеспечения прозрачности работы КГС.

Эксперт предложил ряд шагов, которые, по его мнению, могли бы упорядочить ситуацию в этом секторе. В частности, он порекомендовал:

– произвести оценку потенциала уполномоченного органа по управлению государственным имуществом и центрального органа государственного планирования на предмет охвата всех юридических лиц квазигосударственного сектора системой мониторинга и оценки;

-провести инвентаризацию существующих правил оценки и мониторинга эффективности управления государственным имуществом с целью разграничения оценки эффективности управления государственным имуществом как собственностью и управления государственными предприятиями;

– разработать и принять единые принципы корпоративного управления на предприятиях с государственным участием в соответствии с рекомендациями ОЭСР;

А самая важная мера, по мнению эксперта, заключается в необходимости определить уполномоченный орган по мониторингу и оценке квазигосударственного сектора, а не государственного имущества. Формировать портфель государственных компаний нужно не по правовой форме, а по назначению, в то же время прозрачность деятельности государственных компаний необходимо обеспечить независимо от правовой формы.

Своеобразный «мозговой штурм», которому подверглось состояние дел в КГС, лично у меня как у законопослушного гражданина и добросовестного налогоплательщика вызвал весьма сложную гамму чувств, которыми и хотелось бы поделиться.

Во-первых, судя по словам выступавших, в КГС очень много, если называть вещи своими именами, бардака. Поэтому сам собой напрашивается вопрос: как долго это все будет продолжаться? Кто и когда наберется мужества и возьмется наводить здесь порядок? Ведь, как утверждают эксперты, ежегодно в квазигоссектор закачиваются огромные бюджетные средства. И это происходит в период, когда государство изыскивает малейшие возможности для пополнения бюджета и одновременно его экономии, не гнушаясь при этом абсолютно непопулярными методами.

Во-вторых, во время дискуссии пусть и не в открытой форме, пусть на уровне намеков и полунамеков, проскальзывала такая мысль: многие проблемы КГС связаны с тем, что там присутствуют элементы сращивания с бюрократическим аппаратом. Не в этом ли кроются подлинные причины отсутствия четких механизмов оценки эффективности работы КГС? Как говорится, кто ужинает девушку, тот ее и танцует.

В-третьих, как сообщили в самом начале дискуссии ее организаторы, представители квазигосударственного сектора, несмотря на заранее высланные приглашения, почему-то отказались от участия в заседании за «круглым столом». Очень хотелось бы понять, ПОЧЕМУ? Нечего сказать? Или боятся? Отсутствие навыков публичной отчетности перед общественностью становится родовой болезнью наших государственных органов и аффилированных с ними структур. Но для общества (читай, граждан и налогоплательщиков) было бы небесполезно знать, куда уходят многомиллиардные суммы из бюджета, коими государство так обильно подкармливает субъекты КГС. В конце концов, это наши с вами деньги, и мы имеем право, наконец-то, узнать, куда они деваются.

В-четвертых, меньше всего хотелось бы говорить о политической стороне вопроса, но от этого никуда не деться. По нашему мнению, ситуация в квазигосударственном секторе показывает, что формула «сначала экономика, а потом политика» себя исчерпала. Отсутствие четких критериев оценки деятельности КГС и, самое главное, жесткого общественного контроля является прямым следствием того, что в Казахстане нет эффективных институтов зрелого гражданского общества. А их и не может быть, если отсутствуют реальная политическая жизнь и соответствующая политическая конкуренция.

Один из экспертов, Азамат Джолдасбеков, акцентировал внимание на так называемом человеческом факторе. Вот цитата из его выступления: «… система дочерних компаний Нацбанка изначально работала хорошо. Почему?.. Потому что этим занимались рыцари. Был Даулет Хамитович — главный рыцарь, были его ученики. Когда были эти рыцари, все более или менее работало. Ушли эти рыцари, и все стало рушиться».

Тут, наверное, требуется небольшое пояснение. Если мы правильно поняли, уважаемый эксперт под столь романтическим понятием «рыцари» подразумевал, видимо, профессионалов своего дела. Ну что ж, о непрофессионализме отечественных госчиновников сказано и написано немало, но, как видим, ситуация не становится лучше, а скорее усугубляется. И КГС тоже не избежал этого. Мало того, можно даже сказать, что это и является первоисточником большинства проблем данного сектора.

А вот мнение директора департамента аналитики GreenPoint Данияра Куаншалиева: «Квазигосударственные структуры, фактически являясь элементом государственных органов, являются аккумулятором неэффективности госуправления. В ходе так называемой «трансформации» не были решены вопросы непрозрачности и качества принимаемых решений в КГС. Эти структуры в лице огромных, неповоротливых управляющих компаний не стали конкурентным преимуществом национальных компаний».

Один известный политик как-то произнес фразу, которой суждено было стать крылатой: «Хотели как лучше, а получилось как всегда». Кажется, для характеристики ситуации, складывающейся в отечественном квазигосударственном секторе, она подходит как нельзя лучше.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > camonitor.com, 23 июня 2017 > № 2222952


Россия > Финансы, банки > kapital.kz, 23 июня 2017 > № 2222923

S&P прогнозирует укрупнение банковского рынка РФ

Небольшие российские банки скоро перестану работать, считают аналитики рейтингового агентства

Рост конкуренции в ближайшее время вынудит небольшие банки уйти с российского рынка или же присоединиться к более крупным игрокам. Такой прогноз дает международное рейтинговое агентство S&P Global Ratings, пишут «Вести. Экономика».

В аналитическом обзоре «Оценка отраслевых и страновых рисков банковского сектора России» говорится, что правительство России будет все меньше предоставлять помощь частным банкам.

«Мы полагаем, что стремление правительства предоставлять поддержку частным банкам продолжит снижаться. По мере усиления конкуренции в банковском секторе увеличится число небольших банков, которые будут вынуждены объединиться с более сильными финансовыми организациями или уйти с рынка».

Государственные банки продолжат занимать доминирующее положение в банковском секторе России, считают эксперты S&P. Это связано с их привилегированным доступом к фондированию и клиентам, а также прямой и опосредованной поддержкой государства, отмечается в обзоре.

«Мы ожидаем, что в будущем государственная поддержка будет доступна главным образом государственным банкам и, возможно, нескольким крупным системно значимым частным банкам. Мы также полагаем, что государственные банки сохранят прочные позиции на рынке, а конкуренция в банковском секторе будет усиливаться».

В агентстве S&P также считают, что российскому Центробанку удалось сохранить доверие к банковской системе страны, несмотря на проблемы у отдельных банков. В ближайшие 2 года наиболее серьезной проблемой для банков РФ может стать необходимость перестройки бизнес-модели. Как отмечается в обзоре, участники сектора ранее предполагали, что экономический рост будет стремительным. В изменившихся условиях им придется перестраивать свой бизнес, считают в S&P.

Недавно «Вести. Экономика» писали, что Банк России завершил массовую чистку секторов финансового рынка. Теперь масштабных историй, связанных с отзывом лицензий, не ожидается. Об этом заявил во время заседания в Госдуме первый зампред ЦБ Сергей Швецов.

По словам Сергея Швецова, Центробанк может на сегодняшний день с большой уверенностью сказать, что те игроки, которые остаются на финансовом рынке, носят устойчивый характер и их деятельность соответствует российскому законодательству и регулированию. Первый зампред ЦБ сообщил также, что Банк России выступает за принятие в весеннюю сессию Госдумы закона о деловой репутации. По мнению Сергея Швецова, новый закон усилит возможности Банка России по балансированию соблазна участников применять недобросовестные практики.

Россия > Финансы, банки > kapital.kz, 23 июня 2017 > № 2222923


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 23 июня 2017 > № 2222920

Игорный бизнес пополнил бюджет на 5,4 млрд тенге

Из них 3 млрд тенге выплатили казино Алматинской области

Сбор налогов с игорного бизнеса с каждым годом увеличивается в среднем на 19%. В этом году увеличение составит 8%. Согласно закону о Республиканском бюджете ожидается, что в казну поступит 11,3 млрд тенге — против 10,5 млрд тенге годом ранее. Такие данные приводит energyprom.kz.

За пять месяцев текущего года казино, букмекерские конторы и прочие организации азартных игр отдали в бюджет 5,4 млрд тенге, что на 16% превышает показатель за аналогичный период прошлого года.

Больше половины всех сборов или 64% приходится на Алматинскую и Акмолинскую области, где сконцентрированы все легальные казино страны. За пять месяцев текущего года данные регионы внесли в бюджет 3,4 млрд тенге, что на 5,2% превышает текущий период прошлого года. В том числе Алматинская область — 3 млрд тенге (+7%), Акмолинская — 440,5 млн тенге (-5%).

Тем временем сбор в прочих регионах составил 1,6 млрд тенге, увеличившись на 15% с текущего периода прошлого года. Наиболее высокая азартная деятельность наблюдается в городах Алматы, Астане и в Южно-Казахстанской области. Отметим, что в Астане за отчетный период сборы увеличились в два раза, составив 291 млн тенге, тем самым исполнив план текущего года уже на 86%. Сбор в ЮКО вырос на 60%, составив 220 млн тенге. В Алматы сборы сократились с 551 млн тенге до 368 млн тенге (-33%).

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 23 июня 2017 > № 2222920


Казахстан. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 23 июня 2017 > № 2222905

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) в пятницу подписал соглашения о выделении двух займов по 11 миллионов долларов каждый казахстанскому комбанку KassaNova и микрофинансовой организации KMF для кредитования малого и среднего бизнеса, а также женского предпринимательства.

Соглашения были подписаны президентом ЕБРР сэром Сумой Чакрабарти и председателем правления КМF Шалкаром Жусуповым, а также председателем правления банка KassaNova Шолпан Нурумбетовой.

МСБ и женский бизнес получат поровну

Соглашения составлены так, что обе казахстанские финансовые структуры получают равные объемы кредитных ресурсов – по 11 миллионов долларов, при этом обе они обязуются направить средства ЕБРР на кредиты по двум направлениям: на кредитование микро-, малого и среднего бизнеса и на реализацию кредитной программы ЕБРР "Женщины в бизнесе".

При этом на оба направления средства будут направлены в равных объемах, просто по условиям соглашений KassaNova большую часть своего кредита – 6,6 миллиона долларов – направит на поддержку МСБ (на "женское направление, соответственно, комбанк отрядит 4,4 миллиона долларов). А микрофинансовая организация KMF распределит "свои" 11 миллионов зеркально наоборот: 4,4 миллиона долларов – на МСБ, 6,6 миллиона – на программу "Женщины в бизнесе".

Как поясняет председатель правления КМF Шалкар Жусупов, его структура уже имеет опыт работы с программой "Женщины в бизнесе".

"Программа показала свою востребованность, мы с прошлого года принимаем в ней участие, уже первый заем прошлогодний в 3,8 миллиарда тенге позволил нам профинансировать более 10 тысяч женщин-предпринимателей всего лишь за год, и женщины-предприниматели являются нашей важной, ключевой целевой аудиторией, составляя более 60 % наших клиентов", — объяснил он, почему большая часть займа КМF станет "женской".

Бизнес-вумен: кредиты по двум направлениям

Одновременно глава микро-финансовой организации заметил, что подписание соглашения о предоставлении кредита для поддержки микро- малого и среднего бизнеса позволит его структуре "далее расширять доступ к финансированию микропредпринимателей, особенно в сельской местности, где еще до сих пор сохраняется дефицит на доступные заемные ресурсы".

Кредиты обоим организациям будут выданы в тенговом эквиваленте, что составит порядка 7 миллиардов тенге (около 3,5 миллиарда тенге каждой), на такую же сумму (около 3,5 миллиарда тенге) будет прокредитовано каждое направление, МСБ и "Женщины в бизнесе". Наряду с финансированием ЕБРР предоставляет доступ к ноу-хау, помогая внедрить бизнесменам малому и среднему бизнесу современные управленческие практики и технологии, нацеленные на повышение производительности и конкурентоспособности. При этом женщины-предпринимательницы могут принять участие в программах, финансируемых ЕБРР, сразу по двум направлениям, на что особое внимание обратила председатель правления банка KassaNova" Шолпан Нурумбетова.

"Безусловно, как представитель женского пола, я рада, что в последние годы идет фокус отдельно на развитие программ женского предпринимательства, и я хочу сказать, что сейчас примерно половина портфеля банка – это женщины-предприниматели, думаю, что мы продолжим сохранять эту пропорцию и надеюсь, что это будет наша не последняя программа с ЕБРР", — заявила она.

"Даму": гарантии и учебный центр

В итоге теперь заемщики банка могут получить по этой программе кредиты до 500 миллионов тенге на четыре года по ставке 16,5 % на целевое пополнение оборотных средств и на инвестиции. Гарантом же перед ЕБРР выступил фонд развития предпринимательства "Даму", председатель правления которого Абай Саркулов сообщил, что его структура также подписала с ЕБРР меморандум о взаимопонимании, который предполагает сотрудничество, направленное на повышения компетенций и знаний сотрудников банков второго уровня и микрофинансовых организций.

Суть этого меморандума в том, что при фонде "Даму" будет создан учебный центр, в котором будут обучаться сотрудники банков и микрофинансовых организаций. Как ожидает президент ЕБРР Сума Чакрабарти, это позволит улучшить и ускорить процедуру кредитования микро- малого и среднего бизнеса в Казахстане.

Казахстан. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 23 июня 2017 > № 2222905


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 23 июня 2017 > № 2222384

Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» переходит к роли активного инвестора. Об этом сообщила управляющий директор по стратегии и управлению портфелем активов Фонда Балжит Гревал на пресс-конференции в рамках XIV Евразийского медиафорума.

«Мы являемся суверенным фондом Казахстана, и в сентябре этого года будем принимающей стороной международного форума наших коллег, таких же фондов.

В 2008 году мы преобразовались с пилотной площадки экономического развития до органа, занимающегося усиленным развитием экономического сектора и катализатора всех экономических процессов. Неразрывно связаны со Стратегией «Казахстан-2050», и у нас есть три стратегические цели», - отметила Балжит Гревал.

Первая - это модернизация национальной экономики. Вторая - создание дополнительной ценности в портфельных компаниях и, третья - устойчивое развитие. Это наша миссия. Чтобы выполнить эту миссию мы поставили перед собой шесть стратегических задач. Это приватизация портфельных компаний, завершение трансформации наших компаний, финансовая устойчивость всей группы компаний, создание новых отраслей производства, дополнительных ценностей в большинстве наших компаний. «Для их решения мы перешли от роли пассивного инвестора к роли активного инвестора. Сейчас мы переходим от пассивного управления портфеля к активному управлению», - сказала Б.Гревал.

По ее словам, важно то, что «Самрук-Казына» придерживается глобальных стандартов, как в самом фонде, так и в портфельных компаниях. В том числе, вводятся в действие глобальные стандарты управления.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 23 июня 2017 > № 2222384


Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 23 июня 2017 > № 2222382

Граждане Азербайджана смогут сами увеличить свою будущую пенсию, пополняя дополнительными средствами индивидуальные счета в банках, передает trend.az.

«До конца июня министерство труда и социальной защиты населения Азербайджана планирует представить в Администрацию Президента два документа, подготовленных в рамках изменений в закон «О трудовых пенсиях», - сказал в пятницу журналистам министр труда и социальной защиты населения Салим Муслимов.

Речь идёт о порядке использования социальных страховых резервов и порядке начисления дополнительных средств на специальный счёт.

«Как вы знаете, согласно поправкам в закон «О трудовых пенсиях», для всех граждан открыты индивидуальные счета и любой человек до выхода на пенсию может пополнять их через банки и, таким образом, увеличить свой социальный страховой капитал. Второй порядок определяет: как именно можно пополнить свой индивидуальный счёт», - сказал министр.

Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 23 июня 2017 > № 2222382


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 23 июня 2017 > № 2222351

Нацбанк изменил формат публикуемой отчетности по ЕНПФ

Добавлены сведения о дате и параметрах совершенных сделок с пенсионными активами

Национальный Банк РК пересмотрел формат публикуемой отчетности по доверительному управлению пенсионными активами ЕНПФ. Такие меры приняты для повышения прозрачности, сообщила директор Департамента монетарных операций Национального Банка РК Алия Молдабекова.

«В ежемесячный отчет по инвестиционному управлению были внесены дополнения в части сведений о дате и параметрах совершенных сделок с пенсионными активами», — пояснила Алия Молдабекова.

Она уточнила, что «добавлена подробная информация по сделкам с пенсионными активами, включая покупки, продажи и погашения финансовых инструментов с указанием конкретных деталей по инвестициям».

Вкладчики могут ознакомиться со структурой портфеля ЕНПФ в разрезе отдельного финансового инструмента и информацией по инвестиционному управлению пенсионными активами на интернет-ресурсе ЕНПФ, которые публикуются на ежемесячной основе.

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 23 июня 2017 > № 2222351


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 23 июня 2017 > № 2222320

Какие тренды ожидаются на банковском рынке?

Сектор переживает самые значимые реформы за последнее десятилетие

Казахстанский банковский сектор, вероятно, сегодня переживает самые значимые реформы за последнее десятилетие. Замаскированные проблемы привели к ужесточению регулирования и повышению требований к акционерам коммерческих банков. В итоге на рынке начались сделки по слияниям и приобретениям. «Капитал.kz» уточнил у Марата Каирленова, директора консалтинговой компании Ulagat Consulting Group, какие в целом тренды будут наблюдаться на рынке во втором полугодии 2017 года.

1. Очистка балансов. По словам экономиста, во втором полугодии стоит ожидать очистки балансов в банковском секторе. С одной стороны, начнет действовать соответствующая госпрограмма, с другой — банки будут «подчищаться» ввиду планов по слияниям и поглощениям, возможного стресс-тестирования НБ РК и т. д.

Экономист напомнил, что и глава Нацбанка Данияр Акишев отметил, что будет проведена оценка. Напомним: на днях он сказал, что регулятор планирует провести оценку качества активов банков, для того чтобы эти банки смогли реально показать картину. «Очевидно, что эта картина может оказаться значительно хуже, чем-то, что указано в их отчетности», — пояснил Данияр Акишев.

2. Продолжится процесс слияний и поглощений. На рынке к концу года могут появиться уже объединенные игроки. В частности, Bank RBK и Qazaq Banki планируют объединиться до конца 2017 года, ранее заявил председатель правления Bank RBK Игорь Мажинов.

«В Казахстане резко активизировался процесс концентрации банковского сектора, в конце 2016 года — начале 2017 года 6 банков из 33 действующих на рынке заявили о возможном слиянии. После завершения процессов объединения более половины рынка (51% совокупного объема активов БВУ) будут контролировать два супербанка», — подсчитали аналитики Ranking.kz.

3. Начнется реализация программы оздоровления сектора и банки будут докапитализированы за счет госденег и средств акционеров. По подсчетам Марата Каирленова, рынку потребуется 2,6 трлн тенге. Регулятор уже заявил о выделении 2,4 трлн тенге на поддержку Казкома. Сколько в целом понадобится сектору, регулятор пока не озвучил.

«Возникает проблема в том, что акционеры банка должны осуществить значительные вливания в капитал. Нацбанк понимает, что в настоящее время возможности для единовременного вливания значительных сумм средств недостаточно в экономике как у акционеров, так и у других собственников банка», — отмечал Данияр Акишев ранее. По его словам, программа оздоровления сектора предполагает поддержку банков со стороны Нацбанка по предоставлению ресурсов, но в обязательном порядке в обмен на пропорциональное участие акционеров.

4. Пока банки разбираются с внутренними проблемами, вероятно, произойдет сжатие кредитного рынка. «Даже несмотря на то, что темпы экономики Казахстана ускоряются, а у банков есть ликвидность, она все еще дорогая, нестабильная и краткосрочная. Однако в статистике Нацбанка мы вряд ли увидим снижение кредитования, поскольку банки будут вынуждены проводить рефинансирование плохих займов, что не отразится в целом на показателях самих финансовых институтов», — говорит экономист.

5. Основным драйвером кредитного рынка будет потребительское кредитование. «Нашим банкам сегодня только и остается, что выдавать потребительские кредиты, потому что это короткое и высокодоходное финансирование. Мы с 2010 года говорим о том, что фондирование в виде депозитов (дорогих и непредсказуемых) — это огромная бомба под нашей банковской системой. Мы помним СМС-атаку 2014 года, периодические изъятия депозитов у отдельных банков и как негативно это может повлиять на любой банк», — отметил Марат Каирленов. В связи с этим экономист напомнил, что рынку следует ускорять работу по внедрению депозитных сертификатов как инструмента для стабилизации фондирования.

6. Кстати, если говорить о вкладах, здесь будет наблюдаться некий противоречивый тренд. С одной стороны, благодаря повышению пенсий, пособий депозитная база банков будет расти. Но, с другой стороны, большого притока ожидать не стоит, поскольку бизнес и население будут внимательно оценивать ситуацию на рынке и тщательно выбирать банки для хранения средств.

7. Ставки по депозитам физических лиц, возможно, будут уменьшаться вслед за снижением ставки Нацбанка. «На рынке уже звучат призывы к снижению ставок порядка до 10%. Поэтому полагаю, что если не осенью, то к декабрю может произойти это снижение на 0,5−1% до конца года», — рассказал Марат Каирленов.

8. Рост ипотечного рынка будет сдерживать ряд факторов. Среди них, по словам Марата Каирленова, ожидания населения о том, что цены на недвижимость будут снижаться, а также нестабильная ситуация в части курса тенге, на который продолжают влиять курс рубля (на него оказывает давление новая волна санкций против России) и цены на нефть. Это окажет сдерживающее влияние на количество сделок по купле-продаже жилья и ипотечный рынок. Конечно, запущенная в июне программа «Нурлы жер» существенно поддержит рынок ипотеки, но переломить общий тренд будет достаточно сложно.

9. Банки сосредоточатся на развитии дистанционного обслуживания клиентов. Игроки будут активно развивать интернет и мобильный банкинг как для физических, так и юридических лиц. Плюс некоторые участники уже создают или планируют создавать отделения без сотрудников, делая ставку на самообслуживание. Наверняка многие банки будут двигаться в этом тренде. Хотя, признает спикер, огромных вложений в инновации ожидать не стоит, поскольку акционеры пока не уверены, останутся ли они в бизнесе или выйдут из него.

10. Игроки будут искать новые источники для финансирования. Например, недавно Банк Астаны объявил о том, что планирует разместить простые акции на KASE через проведение IPO по цене 1150 тенге за бумагу. Возможно, и другие банки будут рассматривать этот вариант, особенно в свете недавних заявлений руководства Нацбанка РК о планах по реформированию управления пенсионными активами.

Примерно такой будет картина предстоящего полугодия для банковского сектора. Понятно, что все тренды являются следствием экономического состояния страны, ужесточения со стороны регулятора и запущенной программы оздоровления. В любом случае это должно привести к созданию более стабильной финансовой системы в стране.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 23 июня 2017 > № 2222320


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 23 июня 2017 > № 2222319

Рекомендуемая ставка по депозитам в инвалюте снижена до 1,5%

Максимальную ставку утвердил Казахстанский фонд гарантирования депозитов

Совет директоров Казахстанского фонда гарантирования депозитов (КФГД) утвердил максимальные рекомендуемые ставки вознаграждения по депозитам физических лиц. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе КФГД.

Ставки вознаграждения по вновь привлекаемым депозитам физических лиц в тенге сохранены на прежнем уровне — 14%.

Совет директоров КФГД также принял решение о снижении максимальной рекомендуемой ставки по депозитам в иностранной валюте до 1,5% с 1 июля 2017 года.

Напоминаем, с 1 января 2017 года максимальные рекомендуемые ставки КФГД относятся не к номинальным, а к эффективным ставкам.

Также подчеркивается, что КФГД гарантирует банковские вклады, остатки на текущих счетах и платежных картах вне зависимости от ставки вознаграждения.

Гарантия распространяется на все виды депозитов физических лиц и индивидуальных предпринимателей, при этом максимальный размер гарантийного возмещения по депозитам составляет:

• по вкладам и банковским счетам в тенге — до 10 миллионов тенге,

• по вкладам и банковским счетам в иностранной валюте — до 5 миллионов тенге.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 23 июня 2017 > № 2222319


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 23 июня 2017 > № 2221601

Всероссийский банк развития регионов (ВБРР, входит в группу "Роснефть") получил 99.999989% долю в капитале банка "Пересвет" по итогам дополнительной эмиссии. Об этом свидетельствуют материалы банка "Пересвет".

Решение о дополнительной эмиссии обыкновенных акций банка было принято 1 июня. ВБРР выкупил эмиссию по закрытой подписке.

В рамках допэмиссии ВБРР выкупил более 58 трлн акций "Пересвета".

Напомним, что 19 апреля 2017 года Банк России принял решение о начале процедуры финансового оздоровления с применением механизма bail-in в отношении банка "Пересвет". Процедура bail-in предполагает финансовое оздоровление кредитной организации, прежде всего за счёт средств акционеров и кредиторов.

Более 70 кредиторов банка "Пересвет" на добровольной основе изъявили желание принять участие в финансовом оздоровлении путём конвертации средств, размещённых в банке, в объёме 69.7 млрд руб. в 15-летние субординированные облигации.

По предложению крупнейших кредиторов Банк "ВБРР" определён в качестве инвестора для участия в осуществлении мер по предупреждению банкротства банка "Пересвет".

АО АКБ "Пересвет" - универсальный банк, основанный в 1992 году. Основными учредителями являются Русская православная церковь и ТПП РФ. Основной профиль деятельности банка - работа с корпоративными клиентами и малым и средним бизнесом.

АО "Всероссийский банк развития регионов" создано в 1996 году в соответствии с постановлением Правительства РФ. ВБРР - универсальное кредитное учреждение с широкой филиальной сетью в европейской части России и Западной Сибири. Банк предоставляет полный комплекс финансовых услуг. Основной акционер ВБРР - НК "Роснефть".

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 23 июня 2017 > № 2221601


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 23 июня 2017 > № 2221597

Максимальная ставка по рублёвым вкладам в крупнейших банках РФ во второй декаде июня 2017 года уменьшилась до 7.45% годовых с 7.59% в первой декаде.

Максимальная ставка по рублёвым вкладам в крупнейших банках РФ за последние несколько лет была зафиксирована во второй декаде декабря 2014 года. Тогда ставка достигла 15.31% годовых вслед за решением Банка России об увеличении ключевой ставки до 17% с 10.5% годовых.

Информация по размеру ставки подготовлена на основе данных Сбербанка, ВТБ, ВТБ 24, Райффайзенбанка, Газпромбанка, Бинбанка, Альфа-банка, Россельхозбанка, Банка "ФК "Открытие" и Промсвязьбанка.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 23 июня 2017 > № 2221597


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 23 июня 2017 > № 2221596

Банк России утвердил базовый стандарт защиты прав потребителей услуг МФО, сообщается на сайте регулятора.

Стандарт устанавливает правила, которыми микрофинансовые организации должны руководствоваться при взаимодействии с потребителями их услуг. Он будет обязателен для всех микрофинансовых организаций в России с 1 июля 2017 года.

Для того чтобы ограничить долговую нагрузку заёмщиков МФО, базовый стандарт вводит запрет на предоставление заёмщику более 10 (с 01.01.2019г. – девяти) краткосрочных (до 30 дней) микрозаймов в течение одного года. Кроме того, микрофинансовая организация не сможет продлевать такие договоры более семи раз (а с 01.01.2019г. – пяти) по одному договору. Также для снижения совокупной долговой нагрузки на заёмщика и исключения практики перекредитования стандарт запрещает выдачу МФО следующего краткосрочного потребительского микрозайма до полного погашения предыдущего.

В соответствии с положениями базового стандарта, МФО первыми среди финансовых организаций будут обязаны отвечать на все обращения потребителей финансовых услуг в течение 15 рабочих дней с даты поступления обращения. Предполагается, что это увеличит возможности для досудебного урегулирования споров и позволит заемщикам без посредников обращаться в микрофинансовую организацию для разрешения конфликтных ситуаций.

Стандарт также содержит рекомендации по работе с лицами с ограниченными возможностями и регламентирует процедуру реструктуризации просроченной задолженности.

Поскольку действующее законодательство не содержит прямого запрета ряда недобросовестных практик, стандарт определяет недопустимым оказание давления на потребителя с целью склонить его к выбору определенной услуги, стимулирование заключения нового договора займа на худших условиях для возврата первоначального займа, а также премирование работников МФО исключительно за выдачу займов без учёта их фактического возврата.

Базовый стандарт будет регламентировать отношения микрофинансовых организаций не только с гражданами, но и с субъектами малого и среднего предпринимательства и другими юридическими лицами.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 23 июня 2017 > № 2221596


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 23 июня 2017 > № 2221593

Количество активных платёжных карт, с использованием которых совершались операции в течение I квартала текущего года, составило почти 140 млн, что на 7.7% выше аналогичного показателя предыдущего года. Об этом свидетельствует статистика Банка России.

За первые три месяца 2017 года наши граждане на территории России и за её пределами совершили 5.1 млрд операций на 12.7 трлн руб. При этом на долю безналичных операций пришлась основная масса транзакций по картам – 84.5%. Из 100 безналичных операций 89 совершались в организациях торговли и услуг, что составило более половины от общего объёма таких операций.

На протяжении нескольких лет наблюдается сокращение среднего чека по таким операциям в торгово-сервисных предприятиях. В отчётном квартале 2017 года он составил 839 руб., в то время как в I квартале 2016 года – 917 руб., а ещё годом ранее – 960 руб. Эта тенденция говорит о том, что платёжные карты все чаще используются для оплаты регулярных некрупных покупок. Во многом это обусловлено также развитием POS-терминальной сети.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 23 июня 2017 > № 2221593


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 23 июня 2017 > № 2221230

В Нацбанке ответили на претензии Коломойского

Требования бывшего владельца национализированного ПриватБанка Игоря Коломойского о выплате компенсации за потерю банка являются безосновательными и не подлежат удовлетворению. Об этом заявила заместитель главы Национального банка Украины Екатерина Рожкова в интервью изданию Финансовый баланс.

Она напомнила, что закон о системе гарантирования банковских вкладов, в котором предусмотрена процедура национализации, содержит норму, по которой предыдущий владелец банка не имеет права требовать от государства возмещения убытков, понесенных в результате национализации.

"То есть по закону он не вправе требовать возмещения", – подчеркнула заместитель главы НБУ. Она также отметила, что затеянное И.Коломойским судебное разбирательство препятствует достижению соглашения о реструктуризации, в рамках которого И.Коломойский обязан вернуть в банк украденные оттуда миллиарды гривен в обмен на непривлечение к уголовной ответственности.

"Как можно надеяться на успех в реструктуризации, если экс-владелец банка, несмотря на то, что есть письма с его обязательствами, идет в суд, подает иск о признании противоправным решения НБУ о признании ПриватБанка неплатежеспособным соответственно и решения о национализации, а также всех поручительств?" – подчеркнула Е.Рожкова.

И.Коломойский обратился в Печерский районный суд Киева с иском о расторжении своего договора личного поручительства по долгам ПриватБанка перед Нацбанком. Ранее СМИ со ссылкой на данные журналистского расследования сообщили, что перед национализацией из ПриватБанка его владельцы успели вывести 110 млрд грн.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 23 июня 2017 > № 2221230


Россия > Финансы, банки > minfin.ru, 23 июня 2017 > № 2221056

Информационное сообщение

О завершении размещения новых выпусков еврооблигаций Российской Федерации на международном рынке капитала

23 июня 2017 г. Минфин России информирует о завершении расчетов (закрытии сделки) по новым выпускам облигаций внешних облигационных займов Российской Федерации с погашением через 10 и 30 лет в объеме 1,0 и 2,0 млрд. долл. США соответственно. Инвесторам была предложена структура выпусков, идентичная использованной при размещении облигаций в 2016 году: облигации регулируются английским правом, имеют листинг на Ирландской фондовой бирже, предусмотрено два формата размещения - по правилам «144А» / «RegS» - для американских и европейских инвесторов соответственно. Организатором размещения выступил ВТБ Капитал, расчеты по облигациям осуществляются через Национальный расчётный депозитарий и Евроклир.

Несмотря на повышенную волатильность рыночной конъюнктуры, обусловленную как новостями о расширении властями США санкционных мер в отношении России, так и заметным снижением цены на нефть и курса рубля, инвесторы из различных регионов мира продемонстрировали устойчивый и значительный спрос на новые российские облигации. Общий объем собранной книги заявок составил более 6,6 млрд. долл. США, что более чем в 2 раза превысило объем размещения. Заявки поступили от более 200 инвесторов.

Подавляющая часть (более 85%) совокупного объема двух выпусков была выкуплена иностранными инвесторами из США, Великобритании, континентальной Европы и Азии. При этом доля нерезидентов в структуре покупателей 30-летнего выпуска составила 94%. На долю российских инвесторов (банков, управляющих компаний и организаций, оказывающих брокерские услуги), пришлось менее 15% совокупного объема двух выпусков.

Повышенный спрос на 30-летние облигации России (около 60% совокупного объема книги заявок) по сравнению с 10-летними инструментами стал дополнительным свидетельством высокого уровня доверия участников рынка, в т.ч. нерезидентов, к России как эмитенту.

В совокупном объеме размещенных облигаций доля инвесторов из США составила 32%, Великобритании - 31%, континентальной Европы - 10%, Азии - 14%. В книге заявок присутствовал ряд новых имен из числа крупнейших институциональных инвесторов из США и Великобритании, не участвовавших в размещении российских еврооблигаций в 2016 году.

По результатам размещения сложилась следующая структура выпусков по типам инвесторов: фонды и управляющие компании - 60%, банки – 24% (в т.ч. банки, специализирующиеся на предоставлении услуг крупным частным клиентам, private banking), страховые компании – 16%.

Благодаря повышенному спросу со стороны иностранных и российских инвесторов удалось снизить спреды доходности новых еврооблигаций России к доходности облигаций правительства США (UST) по сравнению с уровнями 2016 года: с 227 до 209 базисных пунктов по 10-летнему выпуску и с 272 до 250,8 базисных пунктов по 30-летнему. Доходность 10-летнего выпуска была установлена на уровне 4,25%, что ниже доходности аналогичного по сроку выпуска 2016. Доходность 30-летнего выпуска была установлена на уровне 5,25%, что также ниже доходности последнего выпуска облигаций с аналогичным сроком до погашения, осуществлённого в 2013 г.

В результате размещения новых выпусков еврооблигаций полностью выполнена рыночная часть программы государственных внешних заимствований Российской Федерации на 2017 год, предусматривающая привлечение новых заемных средств.

Россия > Финансы, банки > minfin.ru, 23 июня 2017 > № 2221056


Россия. УФО > Транспорт. Недвижимость, строительство. Финансы, банки > gudok.ru, 23 июня 2017 > № 2220603

С начала 2017 года работникам Тюменского региона Свердловской железной дороги (СвжЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги»), а также филиалов и дирекций холдинга, действующих в границах дороги, оказана корпоративная поддержка на приобретение жилья на общую сумму 40 млн рублей. Об этом сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

На условиях льготного ипотечного кредитования 16 семей тюменских железнодорожников приобрели квартиры, среди новоселов 8 молодых специалистов.

В соответствии с Концепцией жилищной политики ОАО «РЖД» на сети дорог реализуется программа по корпоративному жилищному субсидированию сотрудников. Программа корпоративной поддержки предусматривает погашение компанией определенной части процентной ставки банка путем ежемесячного перечисления денежных средств на лицевой счет сотрудника. Таким образом, работники и молодые специалисты имеют возможность оформить ипотечный кредит без первоначального взноса, с процентной ставкой от 2% до 4,5% годовых (остальную часть процентов погашает компания).

Многодетным семьям, родителям-одиночкам предоставляется безвозмездная субсидия на приобретение жилья в собственность. Кроме того, семьям, оформившим ипотечный кредит, при рождении ребенка в период погашения задолженности компания выделяет субсидию в размере 200 тысяч рублей. В этом году такую помощь в Тюменском регионе СвЖД уже получили 15 семей.

Также инвестиционная программа компании предусматривает предоставление технологического жилья сотрудникам, которые обеспечивают бесперебойную работу железнодорожного транспорта и нуждаются в благоустроенном жилье рядом со своими рабочими местами. В 2017 году компания приобрела 33 квартиры для проживания молодых специалистов.

Ирина Таранец

Россия. УФО > Транспорт. Недвижимость, строительство. Финансы, банки > gudok.ru, 23 июня 2017 > № 2220603


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kursiv.kz, 23 июня 2017 > № 2219914

Отчет Нацфонда за 2016 год: те же системные проблемы

Жангир РАХЖАНОВ, экономист

Отчет Нацфонда за 2016 показал, что не решаются системные проблемы по использованию его средств. Несмотря на то, что в декабре 2016 года была утверждена новая концепция по формированию и использованию средств Нацфонда, она сразу же стала нарушаться.

Недавно в информационно-правовой системе «Әділет» появился отчет о формировании и использовании Национального фонда (НФ) за 2016 год, утвержденный указом президента. Перед тем, как перейти к его анализу необходимо отметить, что данный отчет выпускается в таком формате уже много лет и он не соответствует международным стандартам отчётности для подобных суверенных фондов. В связи с чем, по нему трудно делать полноценный анализ.

В декабре 2016 также указом президента была утверждена обновленная концепция формирования и использования средств Нацфонда. В ней появилось важное новшество о том, что теперь начнется обязательная публикация годовой аудированной финансовой отчетности Национального фонда и это будет сделано с момента создания фонда. Очень надеюсь, что Минфин скоро сделает это и у нас появится возможность более глубокого анализа. А пока посмотрим, что происходило в Нацфонде по текущей отчётности.

Непонятные принципы расходования Нацфонда

Ниже представлены таблицы с основными статьями движения денежных средств Нацфонда и приведен примерный расчет того, как должны были изменятся валютные активы фонда, размер которых является самым важным показателем фонда. Первая таблица показана в млрд тенге и цифры в ней взяты напрямую из отчета НФ.

По этой таблице нужно сделать отдельный комментарий по инвестиционному доходу. Он представляет собой «движение денежных средств от операционной деятельности до изменений в операционных активах и обязательствах» без учета расходов по управлению Нацфондом, которые показаны в расходной части таблицы.

Во второй таблице информация показана в млрд $ и она получена путем прямого пересчета цифр из таблицы в тенге по среднегодовому курсу KZT/USD.

Мой расчет чистого изменения валютных активов Нацфонда немного отличается от факта за 2015 и 2016 года из-за ряда причин. Во-первых, публикуемая отчётность не дает всю необходимую информацию и невозможно сделать точный анализ. Во-вторых, сам расчет примерный, поскольку для пересчета в валюту используется средний курс за год, что дает очень большую погрешность. Также из отчета не понятно, какие еще активы и обязательства НФ (кроме финансовых инструментов) были в валюте. Например, это касается очень существенной суммы денег НФ на текущем счете.

Тем не менее, несмотря на некоторую неточность, мой расчет хорошо показывает тренды и основные статьи прихода и расхода валютных средств Нацфонда, из чего можно сделать ряд выводов.

Во-первых, не понятны принципы использования Нацфонда. Как видно из таблицы, выраженную в долларах США, цена на нефть в 2015 году была лучше, чем в 2016 году, при этом Нацфонд тратили гораздо больше. Это противоречит контрциклической экономической политике, которая была объявлена правительством еще в 2014 году.

Во-вторых, в 2016 году продолжались нарушения законодательства по использованию Нацфонда. Так в Бюджетном кодексе Казахстана четко говорится, что «Национальный фонд Республики Казахстан не может использоваться на кредитование физических и юридических лиц» (неважно, это частные или государственные юрлица). При этом, в 2015 и 2016 годах Нацфонд выдавал облигационные займы для госкомпаний (ФНБ «Самрук-Казына» и НУХ «Байтерек») на громадные суммы, на десятки лет, и по очень смешной ставке 0,1% годовых!

Интересно, что в отчете Нацфонда открыто признаются убытки из-за заниженной процентной ставки. В частности, в нем говорится, что осуществлено «обесценение средств, вложенных в ценные бумаги казахстанских эмитентов, так как займы предоставлялись на условиях ниже рыночных». По отчету за 2016 год из общей суммы облигационных займов в 352 млрд тенге, из-за крайне низкой процентной ставки, 268 млрд тенге (77% от начальной суммы) были признаны как обесценение (прямой убыток для НФ).

Снижение Нацфонда ускорится?

По отчету Нацфонда в 2015 году валютные активы Нацфонд уменьшились на $9,8 млрд (на 13,4%). Из этой суммы примерно $3 млрд пошло в виде облигационного займа в ФНБ «Самрук-Казына» по субсидированной ставке для снижения чрезмерной долговой нагрузки НК «Казмунайгаз». По сути, это означает, что деньги НФ пошли на финансовую поддержку неэффективных госкомпаний.

Правительство считает такую помощь «случайной» или «нерегулярной», то есть не показательной для Нацфонда. Однако, если не принимать во внимание финансовую помощь для НК КМГ, то всё равно уровень падения валютных активов Нацфонда в 2015 году в разы выше чем в 2016, несмотря на все основные экономические трудности пришлись именно на 2016 год.

Интересно отметить, что темпы снижения Нацфонда в 2016 году во многом сократилось благодаря резкому росту налоговых поступлений в госбюджет (более чем на 30%). На фоне низких цен на нефть и ухудшения экономической ситуации в Казахстане, такой рост налогов очень трудно объяснить. Скорее всего власти, напуганные падением цены на нефть, стали по-настоящему бороться с коррупционными явлениями в сборе налогов. Кстати, в этом году уже не видно такого роста поступлений налогов и даже наметилась негативная тенденция.

Теперь, если посмотреть на цифры, заложенные в госбюджете на 2017 год, то можно отметить, что правительство запланировало более быстрые темпы снижения Нацфонда.

В госбюджете на этот год была заложена среднегодовая цена на нефть в $50 за баррель и судя по всему фактическая цифра будет близка к этому. Также, правительство заложило в бюджет курс тенге к доллару в 360, что совсем не согласуется с реальностью. Средняя цена на нефть за пять месяцев этого года была чуть больше $53, а средний курс тенге к доллару за это же период был 318,6. Таким образом, если среднегодовая цена на нефть будет $50, то с большой долей вероятности можно сказать, что средний курс за год будет не выше 330 KZT/USD.

Теперь если по курсу 330 KZT/USD пересчитать приходы и расходы Нацфонда, запланированные в бюджете на 2017, то даже без учета денег на оздоровление банковской системы ($3.3 млрд) чистое снижение валютных активов НФ будет более чем в два раза больше чем в 2016. Спрашивается, почему? Нефть в 2017 будет дороже, при этом использование Нацфонда тоже будет больше, что означает - вместо контрциклической опять будет осуществляется проциклическая политика. То есть, правительство опять планирует одно, а делает противоположное.

Не решается системная проблема властей

Для меня одной из главных системных проблем правительства является - «говорят одно, а делают другое». Как я уже говорил, в декабре 2016 была утверждена обновленная концепция формирования и использования средств Нацфонда. Там была установлена очень важная цель. «В целях обеспечения сбалансированности бюджета и Национального фонда, снижения зависимости республиканского бюджета от нефтяных доходов, налогово-бюджетная политика должна формироваться исходя из постепенного снижения ненефтяного дефицита относительно ВВП».

В новой концепции на 2017 год ненефтяной дефицит был запланирован на уровне 9,3% относительно ВВП и республиканский бюджет, утвержденный в ноябре 2016 года, соответствовал этой цели. Однако в феврале этого года госбюджет на 2017 год пересмотрели и теперь ненефтяной дефицит будет около 13%. Спрашивается, зачем вообще нужны любые правительственные планы, если они с лёгкостью нарушаются?

Также, как и в случае с НК «Казмунайгаз», правительство считает, что такое резкое увеличение расходов Нацфонда и бюджета произошло по «случайным» или «нерегулярным» обстоятельствам (выделение 1.1 трлн тенге на «оздоровление» банковской системы). К сожалению, прошлая история показывает, что у нашего правительства такие «случайные» обстоятельства возникают с очевидной регулярностью, и это напрямую связано с системой госкапитализма, построенного в стране. С такой системой у экономических властей вряд ли получится добиться «сбалансированности бюджета и Национального фонда».

Также, остается вопрос о дешевом кредитовании госкомпаний из Нацфонда через облигационные займы. И в старой и новой концепции формирования и использования средств Нацфонда был и есть очень однозначный запрет на это. Однако, совет по управлению Нацфондом, возглавляемый президентом, легко обходил это правило. Интересно, какой будет ситуация с этим в этом году?

Почему не улучшается ситуация с использованием Нацфонда?

Ситуация с использованием Нацфонда требует серьезных реформ, которые должны неукоснительно выполняться. Так почему же мы их не видим?

С этой точки зрения мне очень понравилось интервью с Анатолием Чубайсом, сделанное в рамках последнего Петербургского международного экономического форума, состоявшегося с 1 по 3 июня 2017 года. В частности, он сказал.

«У меня плохая позиция насчет реформ. Плохая позиция вот в каком смысле. Я считаю, что действующая социально-экономико-политическая система в стране является удивительно целостной, сбалансированной и даже по-своему гармоничной.» «Это означает, что попытаться провести экономическую реформу, не затрагивая собственно основы государственного устройства, малореально».

Судя по интервью, Чубайс имел в виду, что в России уже сложилась определённая социально-экономико-политическая система, которую устраивает всё как есть, и она видит в реформах высокие для себя риски и ничего не хочет менять. По моему мнению, такая характеристика особенно подходит для нашего правительства. Периодически от главы государства исходят довольно неплохие инициативы, которые потом выхолащиваются или просто не выполняются на более низких уровнях.

* Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kursiv.kz, 23 июня 2017 > № 2219914


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 23 июня 2017 > № 2219888

Эксперты: Казахстану нужен страновой бренд

Мадина МАМЫРХАНОВА

Казахстан нуждается в профессиональном брендировании на мировом уровне. К такому выводу пришли участники X Астанинского экономического форума, прошедшего 15–16 июня в Астане. Они рекомендовали чиновникам срочно заняться формированием узнаваемого и позитивного образа страны.

По мнению главы регионального представительства ВВС Worldwide Сергея Становкина, Казахстану есть чем гордиться, но об основных преимуществах страны никто нигде не рассказывает.

«Говорить о таком уникальном коридоре, как Китай — Иран — Персидский залив, некому. У вас огромное конкурентное преимущество, которого нет в России, но оно остается не услышанным за пределами государства. Казахстан — одна из немногих стран, которая со всеми живет в мире, у вас все ваши соседи ваши друзья. Это уникальное конкурентное преимущество, но, к сожалению, это редко озвучивается. Об этом говорится на ООН президентом и дальше не поддерживается в других коммуникациях», — посетовал эксперт.

По его мнению, правительству Казахстана необходимо определить конкретное ведомство, которое будет заниматься брендированием республики на мировой арене. В качестве положительного примера он назвал Францию и США, где формированием образа страны занимаются министерство иностранных дел и госдепартамент соответственно.

«Государство и все общественные организации очень много делают для того, чтобы бренд был. Но бренд формируется совокупностью. Брендинг — это коммуникации. Вот этих коммуникаций у Казахстана пока мало. Для брендинга нужна реклама, обычная реклама на международных телеканалах, которая будет говорить об уникальных конкурентных преимуществах страны. Заняться этим нужно серьезно, на государственном уровне, и следить за тем, чтобы состоялись не только написание концепции и обсуждения внутри Казахстана, а и внешние коммуникации, формирующие устойчивый, запоминающийся позитивный образ республики. Ведь образ страны — это то, что влияет на инвестиционную привлекательность, которая бывает плюсовой или минусовой в зависимости от того, занимаетесь вы своим брендом или нет», — резюмировал эксперт.

С ним солидарна заместитель председателя правления АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» Айгуль Мухамадиева. По ее словам, сельскохозяйственным компаниям-экспортерам не хватает понимания за рубежом того, что такое Казахстан.

«Я как представитель компании, которая непосредственно работает с теми, кто пытается вывести свои товары на конкурентные рынки, могу сказать, что очень не хватает понимания нашей страны и знаний о Казахстане. Думаю, нам надо формировать бренд «Казахстан». Это очень бы помогло нашим сельхозтоваропроизводителям выходить на конкурентные экспортные рынки, потому что качество нашей продукции говорит само за себя, именно в сельском хозяйстве, изюминка у нас есть. Но этого странового бренда не хватает», — пояснила она.

Однако не все казахстанские эксперты — участники сессии «Инвестиционная привлекательность Казахстана и национальный бренд» Астанинского экономического форума разделили ее точку зрения.

В частности, управляющий директор Международного финансового сектора Астаны Нурбек Саясат отметил, что формировать бренд Казахстана должны все заинтересованные ведомства и организации, а не какой-то конкретный орган.

Такого мнения придерживается и председатель правления АО «Kazakh Invest» Максат Кабашев.

«Если назначить кого-то ответственным, значит снять с себя ответственность. Но бренд формирует каждый на своем месте: те, кто занимается бизнесом, культурой, искусством, инфраструктурой. И если каждый будет делать свое дело хорошо на своем участке, то об этом мир узнает», — отметил он.

А вице-министр информации и коммуникаций Алан Ажибаев и вовсе уверен в том, что мы уже сегодня «делаем страну узнаваемой».

«Каждый день каждый из нас делает что-то, и делает качественно, благодаря чему растет узнаваемость страны. Кто-то снимает хороший фильм, кто-то поет, кто-то достигает спортивных успехов», — сказал г-н Ажибаев. «На вопрос, каким должен быть образ Казахстана, отвечу кратко: он должен быть разным, но хорошим, прекрасным. Именно разность притягивает сейчас».

Как отметил заместитель министра иностранных дел Роман Василенко, необходимая для развития бренда страны инфраструктура в настоящее время успешно формируется. «До независимости наша транспортная сеть, особенно железная дорога, была в удручающем состоянии. Практически не было связи Центр — Восток, Центр — Юг. Не было выхода в Китайскую Народную Республику. За последние семь лет мы построили порядка 2,5 тыс. км железных дорог и реконструировали порядка 5 тыс. км автодорог. На эти цели затрачено более $15 млрд. Мы сегодня обеспечили выход в Китай. Имеется и железнодорожное сообщение, и автодорога «Западная Европа — Западный Китай». В настоящее время развиваются сухой порт, индустриальная и логистическая зоны. В это были вложены огромные средства», — подчеркнул г-н Василенко.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 23 июня 2017 > № 2219888


Россия > Финансы, банки. Образование, наука > bankir.ru, 23 июня 2017 > № 2219820

Студенческая лаборатория: подготовка кадров для рынка и мегарегулятора

ИЛЬШАТ ЯНГИРОВ

начальник ГУ Банка России по ЦФО

В рамках программы по повышению финансовой грамотности Главное управление Банка России по Центральному федеральному округу работает с различными социальными и возрастными категориями населения. Это и школьники, и студенты, и военнослужащие, и представители самых разных гражданских профессий, и пенсионеры. Но особое место в программе занимают студенты экономических ВУЗов.

Особое место среди участников программы занимают студенты – в первую очередь будущие экономисты и финансисты. Объясняется это как тем, что теоретически они подготовлены лучше других, так и — в первую очередь — тем, что многие выпускники экономических вузов вскоре начнут работу в коммерческих банках и некредитных финансовых организациях. Именно поэтому очень важно донести до них позицию Банка России по важнейшим вопросам макроэкономики, денежно-кредитной политики и т. д. Число студентов-экономистов, принимающих участие в занятиях по повышению финансовой грамотности, постоянно увеличивается.

В ряде территориальных отделений Главного управления студенты экономических специальностей привлекаются для проведения самостоятельных занятий по финансовой грамотности в общеобразовательных школах. Так, отделение «Курск» предложило студентам двух вузов (Юго-Западный государственный университет и Курский государственный университет) проводить такие занятия. 18 волонтеров прошли в отделении необходимую подготовку. В апреле — мае текущего года они уже читали лекции для школьников города.

Увеличивается также количество студентов, проходящих в ГУ Банка России по Центральному федеральному округу производственную практику. Ежегодно около 100 практикантов из Финансового университета при правительстве РФ, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ, трех факультетов Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова, Высшей школы экономики и других столичных вузов проходят обучение на базе Главного управления. За неполные пять месяцев нынешнего года Главное управление приняло 85 практикантов. За последние годы существенно расширился круг вузов, направляющих своих студентов на практику в ГУ — с трех на начало 2012 года до семи в начале нынешнего.

Увеличение числа ВУЗов-партнеров — как в рамках программы по повышению финансовой грамотности, так и в сфере организации стажировок для студентов — уже само по себе хороший результат. Но, как и в любом деле, главный критерий успешности того или иного проекта — не количественные изменения, а качественные, в данном случае – новое, более высокое, качество обучения, максимально отвечающее требованиям рынка труда и постоянно изменяющейся экономической ситуации.

По инициативе ГУ были проведены переговоры с Финансовым университетом при правительстве РФ о реализации совместного проекта «Студенческая лаборатория». Ответственной за проект стала заместитель начальника ГУ Юлия Бондарева. Приоритетные цели проекта: существенное повышение эффективности работы по программе повышения финансовой грамотности за счет дуальной модели образования, привлечение студентов к аналитической работе в интересах Главного управления. У ребят есть перспектива как зачисления в штат по окончании ВУЗа, так и получения перспективной работы в коммерческих организациях, в том числе на должностях, подразумевающих взаимодействие с Банком России.

Дуальная модель образования предусматривает сочетание обучения с периодами производственной деятельности. Будущий специалист учится фактически в двух организациях: в ВУЗе он осваивает теорию, а в ГУ — практику, получая необходимые для работы компетенции. Обе организации выступают как партнеры. Эта практика отвечает самым передовым тенденциям на рынке образовательных услуг, и позволяет запрограммировать должный уровень подготовки будущих специалистов. Основными преимуществами модели являются высокая мотивация и гарантия унифицированного уровня подготовки, соответствующего современным требованиям к специалисту финансовой сферы.

Благодаря использованию дуальной системы Главное управление как потенциальный работодатель получает возможность готовить кадры «под заказ», выбирать лучших выпускников и снижать затраты на адаптацию молодых специалистов, снижать соответствующие операционные и иные риски. Для студентов подобная модель обучения привлекательна тем, что позволяет быстрее стать самостоятельными, адаптироваться к современным условиям работы, плавно войти в рабочий процесс, а также ознакомиться с нормативной базой и правоприменительной практикой Главного управления.

Важно также отметить, что те студенты, которые пойдут работать в поднадзорные Банку России организации, будут лучше подготовлены профессионально и смогут на практике реализовать требования мегарегулятора, что будет способствовать повышению устойчивости как конкретной компании, так финансовой сферы в целом.

В рамках проекта в ГУ Банка России по ЦФО создана «Студенческая лаборатория». Желание участвовать в ее работе изъявили студенты 2–4-го курсов, рекомендованные ректоратом Финансового университета. В марте 2017 года семь человек успешно прошли собеседование с руководством блока некредитных финансовых организаций (НФО) и научными кураторами, после чего приступили к выполнению заданий. Некоторое время работа проводилась дистанционно, однако сейчас студентам предоставлен отдельный кабинет, оборудованный необходимой техникой.

В чем заключается работа лаборатории? Это контроль за раскрытием информации и выявление групп связанных лиц, осуществляемые на основе мониторинга общедоступной информации. Кроме того, студенты примут участие в разработке автоматизированной системы управления проектами блока НФО. Студенты составляют обзоры нарушений, учатся готовить надзорные материалы.

Разумеется, на обучение и консультации требуется время, однако эти временные затраты будут компенсироваться за счет все более рационального использования труда студентов. К положительным результатам первых недель работы следует отнести и эффект взгляда со стороны: иногда студенты задают вопросы, которые заставляют специалистов посмотреть на деятельность профессиональных участников рынка ценных бумаг под другим углом, нестандартно.

Кроме того, студентам Финансового университета предложены темы курсовых работ, связанные с надзором за участниками финансового рынка, а также с денежно-кредитной политикой, анализом рисков, функционированием Национальной платежной системы и т. д. По договоренности студенты, взявшие предложенные темы, смогут пройти практику в подразделениях Главного управления.

В планах руководства Главного управления создание научно-методического совета по развитию проекта. В функции этого экспертного коллегиального органа будет входить координация методического обеспечения работы со студентами, в частности, деятельности Студенческой лаборатории, рассмотрение и оценка предложений по совершенствованию образовательного процесса. Совет создается, в том числе, для формирования стандартов подготовки специалистов финансового профиля. Это, с одной стороны, позволит готовить специалистов с востребованными сегодня профессиональными компетенциями, а с другой — адаптировать образовательный процесс к запросам рынка труда.

Одна из главных целей проекта — сближение с рынком. В результате его реализации (а также других, подобных ему) студенты получают хорошую профессиональную подготовку — как те, что приходят на работу в ГУ, так и те, местом работы которых становятся организации – участники финансового рынка. Очевидно, что востребованность на рынке выпускников, получивших необходимые знания и навыки, а также, что очень важно, имеющих опыт профессионального общения с мегарегулятором, будет достаточно высокой. Кроме того, поработав бок о бок с сотрудниками Банка России, молодые специалисты перенимают их опыт, воспринимают ценности Центрального банка, образ мышления его сотрудников, начинают думать и действовать «на одной волне» с ними.

Таким образом, программа повышения финансовой грамотности — по крайней мере, применительно к студентам экономических специальностей – получает качественно новое развитие. Она перестает быть «улицей с односторонним движением» и начинает работать не только на финансовую систему, но и на высшие учебные заведения и самих студентов.

Этот пилотный проект — лишь «первая ласточка» в ряду многих подобных, однако даже предварительные результаты реализации позволяют прогнозировать его успешное развитие и расширение. С большой долей вероятности примеру Финансового института при правительстве РФ, активно сотрудничающего с Главным управлением Банка России по Центральному федеральному округу в сфере профессиональной подготовки будущих выпускников, последуют и другие ВУЗы. Представляется, что такой опыт совместной работы с экономическими ВУЗами может быть полезен и профессиональным участникам рынка финансовых услуг.

Россия > Финансы, банки. Образование, наука > bankir.ru, 23 июня 2017 > № 2219820


США > Финансы, банки > bankir.ru, 23 июня 2017 > № 2219819

На что потратить купюру в 1 млн долларов США

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Несмотря на то, что на форуме портала Bankir.Ru в большинстве тем обсуждаются очень серьезные вопросы, иногда случаются и прекрасные казусы. Примером такого обсуждения может служить ветка форума, где обсуждается платежеспособности купюры в 1 млн долларов США.

Мнения разделились. Кто-то считает, что это самое настоящее платежное средство, «и я сам его в руках держал и все степени защиты проверял». А кто-то полагает, что это — лишь фантик, сувенир, за который во всемирном центре казино — Лас-Вегасе — дают цену в 1 доллар.

При этом у серьезных людей банкиров даже сомнений не возникает о том, что межбанковские расчеты, для которых якобы и была выпущена такая купюра «налом», как правило, от того и межбанковские, что проходят в безналичном поле.

Топик-стратер пишет о том, что ему один из клиентов рассказал про существование купюры номиналом в один миллион (1 000 000 000) долларов США. «Вначале я отнесся к этому как к одной из баек. Когда решил проконсультироваться у коллег, существует ли такая денежка, некоторые говорили, что слышали о таком, но точно никто не знает, правда это или нет. Дескать, для межбанковских расчетов наличными была такая штука придумана «там, за бугром». А клиент говорил, что эта купюра в специальной коробочке хранится, да еще с сертификатом неким. Дайте ответ, господа банкиры, правда ли, что есть такие денежки или вымысел из фильмов все это!!! Не люблю быть некомпетентным с клиентами», — просит помощи вопрошающий.

На этот месседж пользователь форума, человек с опытом, отвечает — Есть такая купюра (да в общем и не одна). Выпущена по всем правилам и со всеми (открытыми для публики) степенями защиты. Но это всего-навсего сувенир. Поэтому в коробочке и хранится. На некоторых написано, что это как бы свидетельство о вхождении в некий клуб миллионеров (что, по мнению отвечающего - чушь собачья) и т.п. «Работая за границей, неоднократно видел запросы российских банков о таких купюрах, якобы принесенными клиентами для внесения на депозит. В принципе, можно найти американские сайты, на которых представлены все купюры в обращении», — рекомендует человек с опытом.

Всё точно так, как говорит человек с опытом, отмечает еще один форумчанин. И добавляет — «Лет 15 назад сам звонил в посольство США с такой просьбой — подтвердить, что это сувенир. А клиент ещё требовал письменный ответ, что это не денюшка, а туфта».

«А, значит, эта купюра — забавный сувенир, который в Лас Вегасе можно купить за 1 доллар, а у наших коллекционеров торгуется за двадцатку. Порадую клиента!», — восклицает топик-стартер.

Человек с опытом спрашивает: «А клиент получил эту купюру в оплату товара? Может быть, еще и сдачу дал?».

Но не все на форуме согласны с тем, что эта купюра — лишь сувенир.

Такие купюры на самом деле существуют, пишет другой участник форума, их 20 единиц и выпущены они Банком Америки в 1997 году для коллекционеров картин. Так же имеется к ним сертификат с серийным номером, что может гарантировать 100% подлинность данной купюры. «Лично видела и держала в руках такую купюру и известно так же,что такую купюру реально обменять в одном из банков восточных стран. Вот в принципе и всё, хотите — верьте, хотите — нет, но это на самом деле существует», — пишет участник форума.

Всё верно — такие купюры существуют и выпущены, пишет другой участник форума. И их даже больше, чем 20 единиц. И сертификат дается о том, что выпущены они на 100% в соответствии со всеми печатными требованиями. И мне в руках держать довелось. Только вот в обращение их выпустить позабыли — и остались они только как сувенир. «А обменять их можно, только никто не знает где....», — смеется участник форума.

«А обменять их можно, только никто не знает где...» Но регулярно ищут, отмечает еще один форумчанин. И спрашивает: почему ни у кого не возникает вопроса о том, что если она — платежное средство, то почему ее можно разменять лишь в восточных странах, а не в самих Штатах? На что третий сообщает, что как уже писалось, обменять такую купюру можно в сувенирных лавках Лас-Вегаса — за нее дадут 1 доллар США.

США > Финансы, банки > bankir.ru, 23 июня 2017 > № 2219819


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bankir.ru, 23 июня 2017 > № 2219818

Национальная биометрическая платформа может сменить название

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

В процессе подготовки законопроекта, касающегося разработки механизма удаленной идентификации клиентов банков, Национальная биометрическая платформа может быть переименована в Единую биометрическую систему. Об этом Bankir.Ru рассказали в Банке России.

Национальная биометрическая платформа — проект, который позволит банкам проводить биометрическую идентификации клиентов-физических лиц с использованием Единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА) при дистанционном открытии счетов и оказании других банковских услуг. Оператором платформы является компания «Ростелеком».

«Национальная биометрическая платформа» — это техническое название платформы оператора биометрических данных. «Единая биометрическая система» — наименование, которое сейчас обсуждается в рамках подготовки законопроекта, касающегося механизма удаленной идентификации», — пояснили Bankir.Ru в Банке России.

Проект закона был внесен в Государственную думу 24 апреля 2017 года депутатом Анатолием Аксаковым и сенатором Николаем Журавлевым. Они предложили внести ряд изменений и дополнений в федеральный закон от 7 августа 2001 года №115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» в части развития механизмов идентификации.

По данным источника Bankir.Ru, депутаты могут приступить к обсуждению законопроекта в рамках осенней сессии.

В приложенной к законопроекту справке (она имеется в распоряжении Bankir.Ru), поясняется, что «технология удаленной идентификации позволит физическим лицам открывать счета, вклады, получать кредиты и осуществлять иные операции в любом банке удаленно через интернет, посредством авторизации в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА) (логин/пароль и смс) и использования биометрических данных».

Механизм удаленной идентификации состоит из двух этапов. На первом этапе клиент будет единожды приходить в банк, участвующий в ЕСИА, для личной идентификации согласно требованиям 115-ФЗ. С согласия клиента банк может направить его персональные данные в ЕСИА для регистрации в системе, а также снять биометрические персональные данные для направления в Единую биометрическую базу данных. Под «биометрическими данными» понимаются лицо и образец голоса.

На втором этапе человек может через интернет обратиться в любой другой банк, который переадресует запрос на сайт ЕСИА. На сайте ЕСИА нужно будет ввести логин-пароль, предоставить свои биометрические данные, которые затем будут направлены в Единую биометрическую систему для сверки.

«После успешной авторизации банк получит из ЕСИА персональные данные физического лица, необходимые для идентификации по требованиям 115-ФЗ, и степень схожести предоставленных дистанционно биометрических персональных данных с хранящимися в биометрической базе данных», — говорится в справке.

Банк принимает решение о принятии физического лица на обслуживание или предоставлении ему финансовой услуги на основании информации из ЕСИА и по итогам проведения дополнительных процедур, предусмотренных 115-ФЗ и инструкцией Банка России 499-П (сведения о том, что физическое лицо не является лицом, включенным в перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму, либо в отношении этого лица принято решение о замораживании (блокировании) денежных средств или иного имущества, и иные).

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bankir.ru, 23 июня 2017 > № 2219818


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 23 июня 2017 > № 2219808

"Одноклассники" и "ВКонтакте" переводят деньги

Андрей Федосеев

Социальная сеть "Одноклассники" запустила сервис денежных переводов из Казахстана в Россию и еще в 16 стран. В будущем соцсеть планирует запустить этот сервис для пользователей других стран. Соцсеть "ВКонтакте", которая также принадлежит Mail.Ru Group, тоже запустила сервис денежных переводов в Казахстане. По мнению экспертов, не исключено, что в ближайшем будущем соцсети в сотрудничестве с банками или электронными платежными системами значительно потеснят классические системы денежных переводов.

Казахстанские пользователи соцсети "Одноклассники" теперь могут воспользоваться сервисом денежных переводов в Россию и еще в 16 стран - Азербайджан, Армению, Белоруссию, Германию, Грузию, Израиль, Италию, Латвию, Литву, Молдавию, Румынию, Узбекистан, Украину, Францию, Чехию и Эстонию.

Для того чтобы воспользоваться этим сервисом, пользователю нужно будет привязать к аккаунту в "Одноклассниках" банковскую карту. "Отправителю не нужно вводить номер карты получателя. Для перевода достаточно выбрать профиль получателя в социальной сети и карту, с которой будут списаны средства, а также ввести сумму перевода. Адресату перевода, который еще не добавил карту, будет предложено это сделать, а тому, у кого таких карт уже несколько - выбрать, на какую из них получить деньги. Если перевод не будет принят в течение трех дней, деньги вернутся на банковскую карту отправителя", - говорится в сообщении соцсети "Одноклассники".

Пресс-служба соцсети уточнила, что переводы будут осуществляться в казахстанских тенге, а при зачислении на карту со счетом в другой валюте конвертация проводится по курсу банка, выпустившего карту получателя перевода. "Минимальная сумма перевода составляет 500 тенге, максимальная - 400 тыс. тенге. Перевод без комиссии можно получить только на карты MasterCard и Maestro, с держателей таких карт при отправке перевода комиссия не взимается в течение первых трех месяцев работы сервиса. Комиссия за переводы с карты Visa составляет 1% + 200 тенге, минимум 600 тенге", - сообщила пресс-служба "Одноклассников". Казахстанские пользователи "Одноклассников" смогут перевести деньги в полной и мобильной версиях соцсети, а также с помощью ее приложений для Android и iOS. Сервис запущен при поддержке глобальной платежной системы MasterCard и казахстанского банка ForteBank.

По словам руководителя проекта "Одноклассники" Антона Федчина, в прошлом году пользователи "Одноклассников" получили возможность переводить друг другу деньги внутри соцсети. Он рассказал, что в "Одноклассниках" уже можно переводить деньги из России в 17 стран, делать переводы группам и выставлять счет от пользователя. "Следующий шаг - открыть сервис для пользователей из других стран. Развитие в Казахстане - один из наших приоритетов", - добавил Антон Федчин.

Он отметил, что ежемесячно соцсеть "Одноклассники" посещает более 2 млн казахстанцев. "Теперь все они получат возможность отправлять деньги друзьям и родным прямо в социальной сети: как внутри страны, так и в 17 стран мира. В наших дальнейших планах - расширять географию сервиса и открыть его для всех наших зарубежных пользователей", - заявил Антон Федчин. "Мы не раскрываем дальнейших планов по развитию сервиса и будем рассказывать о подключении новых стран в момент запуска", - ответил ComNews представитель пресс-службы соцсети "Одноклассники".

В Казахстане при поддержке ForteBank запустила сервис денежных переводов и соцсеть "ВКонтакте". "Отправить перевод можно будет с карт MasterСard, Maestro и Visa казахстанских банков, получить - на выпущенные в Казахстане карты MasterСard, Maestro и Visa, а также на карты MasterСard и Maestro, выпущенные в Азербайджане, Армении, Белоруссии, Германии, Грузии, Израиле, Италии, Латвии, Литве, Молдавии, России, Румынии, Узбекистане, Украине, Франции, Чехии и Эстонии", - говорится в сообщении соцсети "ВКонтакте". Минимальная сумма перевода составит 500 тенге, максимальная - 50 тыс. тенге. Перевод без комиссии можно будет отправить пользователям "ВКонтакте" с карт MasterСard и Maestro. Пресс-служба "ВКонтакте сообщила, что с держателей таких карт комиссия не взимается в течение первых трех месяцев работы сервиса. "Комиссия за переводы с карты Visa взимается и составляет 1% + 200 тенге, минимум 600 тенге", - говорится в сообщении "ВКонтакте".

Директор по электронной коммерции "ВКонтакте" Юрий Иванов подчеркнул, что каждый месяц 7,5 млн человек посещают соцсеть в Казахстане. "Социальные сети - это площадка ежедневного общения миллиардов людей по всему миру, и мы рады, что удобные, безопасные и простые денежные переводы теперь доступны казахстанцам, их родным и друзьям и в других странах", - отметил глава представительства MasterСard в Казахстане Геният Исин.

По словам аналитика АО "Открытие брокер" Тимура Нигматуллина, до недавнего времени важнейшим конкурентным преимуществом систем денежных переводов являлась инфраструктура отделений, в том числе партнерская сеть. Между тем на фоне роста популярности систем безналичных расчетов это преимущество постепенно размывается. "В частности, техническое обслуживание сервиса денежных переводов соцсети "Одноклассники" осуществляет процессинговая компания "Мультикарта", входящая в группу ВТБ. Таким образом, не исключаю, что в ближайшем будущем социальные сети в сотрудничестве с банками или электронными платежными системами значительно потеснят классические системы денежных переводов. Также нельзя исключать сценария, при котором на рынке произойдет всплеск M&A-активности", - сказал корреспонденту ComNews Тимур Нигматуллин.

"Чтобы отправить перевод родственникам или друзьям через социальную сеть, не надо вставать с места и куда-то идти и, более того, не надо даже переходить из любимой соцсети на другой сайт - все делается в пару кликов прямо в ней. Чем меньше кликов, тем удобнее", - ответила ComNews заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова. Риск может быть только в меньшей технической защищенности аккаунта в соцсети от взлома по сравнению с мобильным банкингом. Впрочем, заключила Наталья Мильчакова, защиту от хакерских атак пока не гарантирует никто.

По словам начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, соцсеть в данном случае - просто точка входа в банковскую систему. Банки все больше походят на ИТ-компании. "Соцсети используют как источник клиентской базы и возможность для продвижения продуктов", - прокомментировал Георгий Ващенко.

Как считает аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын, социальные сети, обладающие аудиторией порядка 100 млн подписчиков, способны потеснить не только банки, но и системы денежных переводов, такие как Western Union, MoneyGram и проч. На его взгляд, осведомленность о бренде "ВКонтакте", скорее всего, выше осведомленности о бренде Contact (платежная система) даже в целевой нише пользователей денежных переводов. "Ключевым вопросом является доверие: доверят ли пользователи соцсетям перевод небольшой денежной суммы? Сегодня они уже доверяют соцсетям разнообразную информацию о себе и фактически - свою карьеру. Более того, у десятков миллионов пользователей в смартфонах установлены мобильные приложения сетей, и через некоторое время - год, два - все пользователи будут помнить или знать от друзей, что через соцсети можно переводить средства. Делать это при помощи смартфона или даже ноутбука, вероятно, будет быстрее и удобнее, чем через кассу платежной системы", - заключил в беседе с ComNews Леонид Делицын.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 23 июня 2017 > № 2219808


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219782

ICO vs краудфандинг: как «хайпы» превращаются в «антихайпы»

Анти Данилевский

основатель игровой компании RFP LLC и платформы KICKICO

Рынку ICO предстоит наступить все те же грабли, что и рынку краудфандинга, но только «удары рукоятки» окажутся куда больнее.

В последнее время статьи в СМИ и даже выступления чиновников пестрят словом «ICO». Это явление, близкое тому, что мы видели несколько лет назад со словом «краудфандинг». Напомню для непосвященных. «Краудфандинг» происходит от двух английских слов: crowd — толпа, funding — финансирование. Автор проекта создает кампанию на платформе, обещает золотые горы ( старт производства нового продукта, например), люди «скидываются» и затем ждут пару лет — будет ли выполнено обещанное? С ICO все примерно то же самое, только ICO может быть масштабнее. Компания, выходя на ICO, создает продукт (или, давайте говорить честно, видимость продукта), рисует одностраничный сайт и собирает деньги — только уже не евро или рубли, а криптовалюту. Те, кто хотят поддержать проект, получают другую криптовалюту, созданную компанией. Итак, как соотносятся краудфандинг и ICO? Что мы увидим дальше?

ICO: Китай, съеденные флэшки и опоздавшие инвесторы

Надо сказать, многие путают ICO с IPO: «Ой, да с ICO все просто, — говорят они. Это то же самое, что и IPO! Только вместо акций покупатели получают криптовалюту». На мой взгляд, ICO и IPO — в корне разные форматы, и сравнение абсолютно некорректное. ICO-кампании бывают самые разные, и на самом деле, лишь некоторые из них предполагают выдачу токенов, которые, по сути, выполняют роль акций. В подавляющем большинстве случаев покупатели получают новую криптовалюту, которая ничем другим не является и не выполняет никаких иных ролей. Из компаний, которые во время ICO продают не только криптовалюту, но и токены (а именно благодаря токенам как инструменту покупатели получают возможность участвовать в разделении дивидендов), можно назвать, например, GoldMint (впрочем, проект лично у меня вызывает большие сомнения, однако его основателям, кстати, нашим соотечественникам, желаю удачи).

На первый взгляд, идея ICO может звучать достаточно странно. Я бы даже употребил слово «бредово». Кому придет в голову отдавать свои деньги за «фантики»? Отдать свой драгоценный, может быть, единственный биткоин, намайненный потом и кровью, который стоит сейчас целых $3000 с лишним? Тем не менее, вот что происходит на рынке ICO сейчас: рекордсмен по сборам — Bancor Protocol, продал своей криптовалюты во время только что завершившейся ICO-кампании на $153 млн за три часа. Создатели MobileGo продали своей валюты на $53 млн. Последний рекорд — Status.im с $112 млн за несколько часов. Ажиотаж вокруг ICO MobileGo и Status.im был настолько высок, что приостановил работу блокчейн-платформы Ethereum практически на сутки. Счет компаний, собравших $10-20 млн, вскоре, видимо, пойдет на сотни. Но, на мой взгляд, рост будет идти до определенного момента.

У многих возникает вполне резонный вопрос: почему же люди вливают такие огромные деньги в ICO-компании, что это за проекты? Ведь на ICO создаваемая валюта стоит гораздо меньше, чем будет стоит спустя всего 4-6 месяцев после кампании. А на preICO (то есть на стадии, когда компания только заявляет о себе), криптовалюту можно купить со скидкой до 50% от цены, которая будет установлена на ICO. Если проанализировать биржевые курсы и вести расчеты вручную с текущим курсом, то можно составить статистику некоторых успешных криптовалют и ICO, например вот эти: Stratis, начальная стоимость 0.00012321 биткоинов, в пике — около 0.0028 биткоинов, рост на 2172,54% за 7 месяцев. Golem c 0,0000449 до 0,000202, рост составил 349,89% за 5 месяцев. Пока что рекордсмен, который я видел, — криптовалюта платформы GameCredits, показавшая невероятный рост с 0,000007 до 0,0016. То есть космические 23 707% (данные о темпах рост могут быть устаревшими, однако по данным платформ Poloneix, Icostats речь действительно идет о тысячах процентов в течение месяцев — Forbes)

Давайте посмотрим на рынок проектов, выросших в ходе «парада ICO», глазами венчурного инвестора. По статистике венчурного рынка, 9 из 10 компаний умирают, а один-единственный проект растет в стоимости настолько быстро, что окупает все провал. Получается, на рынке ICO компания должна расти на более чем 1000%. Однако, по моему субъективному мнению, в мире ICO дела обстоят гораздо лучше, чем на венчурном рынке. По крайней мере - пока. Мой прогноз таков: половина проектов, привлекших финансирование в ходе ICO, умрет, 2-3 выйдут в ноль, а оставшиеся 2-3 покажут рост от в несколько тысяч процентов. Тогда ответы на вопросы «кто все эти люди?» и «почему они вливают такие большие деньги в ICO, ведь это фантики?!» становятся понятны. Очевидно, в ICO вкладывают деньги те, кто играет на росте валют и понимает, что сейчас происходит на этом рынке. Это и частные инвесторы, и разнообразные крипто-фонды, которых, кстати в последнее время появилось огромное количество. Интересно то, что, по моим данным, очень активно и агрессивно на рынке ICO и новых криптовалют играет Китай. Так, в личной беседе с одними из основателей проекта, вышедшего на ICO, я узнал, что на проводимом им preICO с целевой суммой $1 млн, в первые же полчаса именно китайские инвесторы приобрели токены суммарно на $700 000. Почему? Потому что майнинг в Китае давно уже перешел на совершенно иной уровень — по частным оценкам (официальной статистики по рынкам криптовалют, конечно, нет), 90% рынка находящихся в обороте криптовалют приходится именно на Китай. Соответственно, те, кто владеет майнинг-фермами, ищут способы «пристроить» полученные деньги. Законодательные особенности в Китае приводят к тому, что в «обычные» рынки эффективно вложить свои виртуальные средства эти инвесторы не могут. Поэтому для держателей майнинг-ферм и держателей криптовалют ICO становится прекрасным способом не только заработать, но и диверсифицировать свои ресурсы. Но и это еще не все. В 2015 году фондовый рынок Китая пережил обвал: котировки крупнейших компаний упали в цене более чем вдвое, инвесторы потеряли деньги. Я был в Китае этой весной и не раз слышал от местных жителей: «у нас тут очень много свободных денег, но люди, в силу разных законов, практически не могут инвестировать. Были акции, но теперь в них не вкладываются». На мой взгляд, именно криптовалюты позволяют самым обычным людям стать инвесторами. И пока - без какого-либо контроля со стороны властей. Стать инвестором настолько просто, что, если верить одному из моих собеседников в Китае, «бабушки продают свои квартиры и вкладывают деньги в ICO». В Китае популярна шутка: «ICO это не Initial Coin Offering, а Initial China Offering».

Что в сухом остатке? Кажется, механизм ICO оставляет довольными всех: инвесторы зарабатывают, компании получают деньги на развитие. Все счастливы?

Однако у ICO есть и свои сложности. Во-первых, в какие ICO стоит вкладывать деньги? Ведь и все компании создают красивые landing-страницы и рассыпаются в обещаниях но у большинства нет даже работающего прототипа — только идея. Во-вторых, пока вы изучаете информацию о проекте, ICO может закончиться. Это не преувеличение: ICO проекта под названием Aragon Network кончилось сбором $25 млн за 26 минут. И это еще цветочки в сравнению с примером Status.im, о котором я писал выше. Да, появляются площадки, агрегирующие информацию о прошедших и готовящихся ICO, но можно ли быть уверенными, что они не публикуют информацию в интересах тех или иных организаторов ICO? Например, на последнем «громком» ICO того же Status.im некоторые криптовалютные инвест-фонды были оповещены и проинструктированы заранее, благодаря чему смогли принять участие в ICO прежде обычных инвесторов, оставив последних в большом негодовании и разочаровании. Так что гарантов нет. Рынок ICO крайне хаотичен. В-третьих, есть проблема доступности участия в ICO. Для многих потенциальных инвесторов сама мысль о покупке криптовалюты оказывается пугающей: «что это такое?», «как ее покупать?», «какие биржи??!!», «как ее не потерять?», «а что будет, если кошка съест мою флешку, а там все деньги, что я заработал за последние 20 лет?». Я утрирую, но у людей, не имевших дело с рынком криптовалют, очень много вопросов. И, оставляя шутки, для многих из них — это серьезный барьер. Да, технологии развиваются, появляется все больше и больше мобильных кошельков, позволяющих «новичкам» пользоваться криптовалютами. Но даже это не меняет ситуации: в большинстве случаев покупка криптовалюты для начинающих — это настоящее незабываемое приключение.

Краудфандинг: приход крупного бизнеса, нездоровые «хайпы» и разочарования

Лидер рынка краудфандинга сегодня — Kickstarter. Платформа быстро развивается начиная с 2010 года, показывая ежегодно практически двукратный рост. Проблемы начались несколько лет назад. С 2014 года на Kickstarter стали выходить крупные игроки, посыпались примеры неудач. Так, собравшие $13 млн создатели холодильника Coolest Cooler не выполнили свои обещания и оставили своих бэкеров ни с чем. Основателей проекта Zano (специализированный дрон), получившие $3 млн, постигла та же участь. Стартап Ouya, предложивший миру микроконсоль, с $9 млн, не оправдал ожиданий пользователей, проект также в итоге закрылся. Крупные суммы (миллионы долларов) собирали разработчики игр, но их продукты тоже не вышли на рынок. Мы видели и небольшие компании, с сотнями тысяч долларов от бэкеров, чьи авторы просто исчезли после получения денег или рассказывают какие-то истории, но кому от этого легче? Неудивительно, что в 2015 году рост Kickstarter замедлился: в 2013 году было создано более 44 000 кампаний, в 2014 году — около 67 000, в 2015 году — лишь на 10 000 больше, около 77 0000. В 2016 году на Kickstarter вышло не просто ощутимо меньше компаний, а само количество всего созданных кампаний сократилось на целых 18 000: в 2016 году их было создано только около 58 000 — даже меньше, чем в 2014 году. Казалось бы, дело именно в снижении доверия бэкеров. Но дело не только в этом. Еще одна причина (помимо того, что многие перестали верить обещаниям авторов и даже разочаровались в самой концепции краудфандинга) — в том, что на Kickstarter, изначально запущенный как платформа для «новичков», пришло большое число «взрослых» компаний. Для них целью работы с Kickstarter стал не сбор средств, а продажа уже существующих продуктов и пиар. В таком формате компании запускают кампании, чтобы провести через платформу собственные деньги — обычно через подставных (по сути, «купленных») пользователей. Итог — о крупном краудфандинге пишут СМИ. Компании, провернувшие такие схемы, хорошо зарабатывают: «хайп» работает. Первыми бэкерами оказываются 500-1000 купленных пользователей, вторая волна — новые покупатели, реальные люди. «За руку» никого не ловили, но это распространенная практика, о действенности которой я слышал не раз от организаторов кампаний. Проблема в том, что в ряду таких кампаний на Kickstarter мелким разработчикам и небольшим предпринимателям делать нечего: их проекты остаются незамеченными, без серьезных инвестиций в пиар и закупку интернет-трафика они не соберут ровным счетом ничего. Исключения, безусловно, есть. У самых ярких и необычных кампаний на Kickstarter по-прежнему есть шанс. Но, увы, мы говорим лишь о достаточно небольшом проценте проектов.

По собственной статистике Kickstarter, платформа за все время работы (около девяти лет) помогла привлечь более $3 млрд, более 13 млн человек поддержали хотя бы одну кампанию. Много это или мало? Смотря с чем сравнивать. Сравнение с рынком ICO (он просто «пухнет», если опираться на данные, приведенные выше), пожалуй, покажет, что рынок «традиционного» краудфадинга развивается не такими уж бешеными темпами. Но главное, на Kickstarter, к тому же, падает доля завершенных успешно проектов. В 2016 году достигли поставленной цели более 18 800 проектов, в 2015 году этот показатель составил более 22 000. В среднем, по моим подсчетам, доля успешных проектов в 2012-2014 гг в среднем на площадке составляла 40-45%. Сегодня в отдельных категориях проектов процент успешных приближается к 20%. Статистика выглядит чуть лучше, если посмотреть статистику лишь по кампаниям с запрашиваемым объемом финансирования в менее $10 000 (а их — 68,5% от общего числа среди успешных, если взять официальную статистику Kickstarter). Но раз лучше выглядит их статистика, значит, статистика крупных проектов выглядит еще хуже на общем фоне, то есть показатели «взрослых» кампаний улучшаются за счет мелких (детальнее со статистикой KickStarter — в блоге автора — Forbes).

Что дальше?

Напоследок, я бы хотел дать прогноз на ближайшее будущее о том, что будет с краудфандингом, и о том, что ждет ICO. Сразу скажу, что это лишь мое мнение, которое может оказаться ошибочным. Не стоит строить бизнес-стратегию. Инвестиции в проекты, вышедшие на Kickstarter, как и инвестиции в ICO-кампании, всегда связаны с работой на собственный страх и риск, в этом нужно отдавать себе отчет.

На мой взгляд, ситуация с краудфандингом будет ухудшаться и дальше. Конечно, краудфандинг как явление не умрет. Но Kickstarter все больше будет работать по модели «магазина» — инструментом предпродажи, а также пиара, но не площадки для «взлета» новых ярких идей. Исключением станут те самые мелкие (до $10 000) кампании. Думаю, также активно продолжат привлекать финансирование проекты в нишах, которые не интересны большим игрокам, — искусство, музыка, литература и т.д. Игры, дизайн, технологии — эти категории будут все больше и больше наполняться проектами сугубо коммерческих игроков, они будут все менее интересны публике — ведь сообщество энтузиастов (в первую очередь бэкеров) вокруг Kickstarter не хочет участвовать в «хайпах» и финансировать бизнесы, развивающиеся и за счет других источников доходов. Раньше у Kickstarter были совсем другие цели, другие идеалы — и именно из-за них сообщество поддержало платформу. Из-за конкуренции стартапов, компаний среднего масштаба здесь будет все меньше. Если краудфандинговые площадки не предпримут каких-либо мер для борьбы с приходом крупного бизнеса (а тренд очевиден), количество запускаемых кампаний продолжит идти вниз. Да, в какой-то момент падение остановится, но это будет «касание дна». В краудфандинге продолжит теплиться жизнь, но это будет лишь голодающая тень былой славы.

Напротив, на рынке ICO мы, скорее всего, увидим активный рост. Рынку ICO предстоит наступить все те же грабли, что и рынку краудфандинга, но только «удары рукоятки» окажутся куда больнее. Информационного шума вокруг подобных ошибок будет куда больше. Разорившаяся компания, потерявшая $10 млн (как в случае с краудфандингом), - это явление совсем иного масштаба, чем падение компании, привлекшей $150 млн (такие суммы, как мы видим, вполне реальны в ходе ICO). Безусловно, нужно отдавать себе отчет о том, что сегодня вокруг ICO — мощнейший «хайп»: люди зачастую не смотрят, во что они вкладывают деньги, главное - успеть вложить. Инвесторы, поддержавшие проект в ходе ICO, зачастую не смотрят на его содержание: нужно подождать несколько месяцев, «сбросить» — и вложиться в новое ICO. Как долго это может продолжаться? На мой взгляд, до тех пор, пока не начнется потрясающий «фейерверк» из лопающихся в виртуальном мире ICO-«пузырей», создатели которых не просто не справились с обещаниями — они изначально не планировали их выполнять. Дальше будет то же самое: тысячи статей о том, что ICO — это очень опасно, о том, как кто-то потерял очередные $50 млн, как авторы того или иного проекта оказались мошенниками. Все те, кто купил криптовалюты «вдогонку» (после того, как их «скинули» первоначальные покупатели), окажутся «в минусе». Доверие покупателей к ICO сильно упадет. «Хайп» превратится в «антихайп». Это будет очень интересное время. Увы, серия разочарований в проектах, вышедших на ICO, скажется на всех участниках рынка, в том числе и на добропорядочных авторах действительно качественных и перспективных проектов.

По моей оценке, эти печальные события начнут происходить примерно через год. Именно столько требуется обычно сообществу на осознание и принятие того факта, что продукта не будет, деньги потеряны. Дольше, чем год, недобросовестные авторы «водить за нос» жертв не смогут. Еще через год-полтора ситуация нормализуется. В отличие от рынка краудфандинга, где Kickstarter пока сильно доминирует и задает «правила игры» для рынка, рынок ICO более динамичен (его демократичность связана как раз с его открытостью, обусловленной самой философией блокчейн-технологий, а также с доступностью для инвесторов в любой точке планеты). Поэтому после «пузырькового криптокатаклизма» рынок ICO выживет и сможет подстроиться под новые реалии. Полагаю, что рынок будет выглядеть так: компании, не имеющие рабочего продукта, за крайне редким исключением, не смогут использовать ICO как способ привлечения финансирования, — недоверие ставших осторожными пользователей будет слишком велико. Криптовалюты большинства ICO компаний станут никому не нужными. Востребованы и ценны будут те криптовалюты, которые будут выполнять какую-то крайне полезную функцию, или те криптовалюты, которым удалось стать ликвидными и распространенными. Очередная криптовалюта, торгующаяся на биржах, скорее всего, не будет иметь ровно никакой ценности даже для спекулянтов. Большинство криптовалют компаний, вышедших на ICO сейчас, не найдут никакого иного применения, уйдут «в ноль», захватив с собой тех, кто купил их последним. Редкие исключения, конечно, будут — проекты, чьи криптовалюты подкреплены чем-то в реальном мире (работающая ИТ-платформа или, например, физически выпускаемые на заводе продукты). Только если связка с реальным миром влияет на стоимость криптовалюты, проекты продолжат развиваться. Кстати, именно поэтому большие фонды сегодня, несмотря на «хайп», вкладываются в новые криптовалюты. Их логика такова: 20 криптовалют прогорит, но одна из них «выстрелит» (и именно она многократно окупит потери от всех неудачных вложений). В целом, на мой взгляд, ICO станет инструментом для привлечения средств для тех компаний,которые уже заработали репутацию. К неизвестным игрокам, впервые заявляющим о себе, доверие окажется недостаточным. В конечном итоге, количество проектов и «хайп» на рынке ICO сменятся качеством и аккуратностью. Возможно, появится регулирование для проведения ICO кампаний, но, думаю, останутся и абсолютно свободные юрисдикции.

Сегодня нередко можно услышать от энтузиастов блокчейн-сообщества, что «ICO заменит краудфандинг». Мой прогноз: не заменит. Просто потому, что ICO и краудфандинг — совершенно разные подходы, разные принципы. У аудитории краудфандинговых инициатив и ICO-проектов сильно отличаются: покупатели криптовалют в ходе ICO стремятся заработать денег, в бэкеры краудфандинговых площадок поддерживают интересные им кампании ради получения продукта. Отличается и мотивация авторов проектов. Те, кто запускают ICO, в основном, разрабатывают технологические проекты. Да, они развивают «продукты» — но не «продукты» в том смысле, в котором их трактуют бэкеры. Авторы, создающие краудфандинговые кампании, не могут предложить аудитории, участвующей в ICO, криптовалюту, именно из-за специфики их «продуктов». Например, как может быть связано изготовление, «электронно-деревянного кларнета ручной работы с педальной тягой» (пример вымышленный, но иллюстративный с точки зрения уникальности необычных проектов, появляющихся на краудфандинговых платформах), с выпуском криптовалюты? Аудитория проектов на Kickstarter привыкла платить евро и долларах, ее бросает в дрожь при одном только слове «криптовалюта» или «биткоин-кошелек». Тем, кто поддерживает ICO, наоборот, становится плохо от одной только мысли о пользовании фиатными валютами «прошлого века». Словом, думаю, никакого боя в ближайшем будущем не будет — нечего делить.

Изменится ли что-то в более долгосрочной перспективе? Очевидно, мир переходит на блокчейн уже сейчас (хотя, возможно, для кого-то этот тренд пока не слишком заметен). Множество разговоров о том, что любые блокчейн-проекты — «пузыри», что «биткоин надо продавать, пока он стоит $1». Но с точки зрения проникновения в реальную экономику блокчейн, безусловно, имеет огромный потенциал. Нас ждет создание единой информационной среды, которая сможет собрать представителей всех целевых аудиторий, а также структурирует и нормализует проведение ICO-кампаний на всех этапах, а также сделает проведение краудфандинговых кампаний таким же простым и общедоступным, как и проведение ICO.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219782


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219773

Доля в 99,999989%: подконтрольный «Роснефти» ВББР получил акции банка «Пересвет»

Редакция Forbes

ЦБ ранее выявил «дыру» в капитале банка, 49% акций которого находились под контролем Русской православной церкви, в 104 млрд рублей

Подконтрольный «Роснефти» Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) получил долю в 99,999989% в капитале банка «Пересвет» в результате дополнительной эмиссии, проведенной кредитной организацией. Об этом говорится в документах, опубликованных в пятницу, 23 июня, на сайте Центра раскрытия корпоративной информации «Интерфакса».

«Доля голосов в процентах, приходящихся на голосующие акции (доли), составляющие уставный капитал эмитента: 99,999989%», — отмечается в сообщении.

Решение о дополнительном выпуске обыкновенных акций было принято 1 июня. Всего было реализовано 58 078 052 839 728 обыкновенных акций по цене в 1,5807832 рубля каждая. Единственным покупателем выступил опорный банк «Роснефти» — ВБРР. Банк выкупил эмиссию по закрытой подписке.

Ранее 49% акций «Пересвета» находились под контролем Русской православной церкви: 36% принадлежало религиозной организации «Финансово-хозяйственное управление Русской православной церкви (Московский патриархат)», 13% — аффилированному с ним ООО «Содействие». Еще 24% составляла доля АО «Экспоцентр».

В середине октября 2016 года стало известно о проблемах у банка «Пересвет». Тогда телеканал «Дождь» сообщил, что предправления банка Александр Швец несколько дней не появлялся на работе, а его местонахождение неизвестно. После этого банк ограничил выдачу наличных, а 21 октября ЦБ РФ ввел в «Пересвете» временную администрацию. Проведенная ЦБ проверка выявила, что в капитале банка «Пересвет» образовалась «дыра» в 103,6 млрд рублей. Таким образом «Пересвет» занял третье место среди банков с самой крупной «дырой» в капитале банка с отозванной лицензией, уступая только Внешпромбанку (187,4 млрд рублей) и «Российскому кредиту» (111 млрд рублей) Анатолия Мотылева.

В ноябре 2016 года Forbes выяснил, что в банке «Пересвет», ключевым акционером которого являлась РПЦ, держали свои сбережения российские олимпийцы. Как сообщил источник в банке, в «Пересвете» ранее находились средства олимпийской чемпионки по художественной гимнастике Алины Кабаевой, боксера-тяжеловеса Александра Поветкина, а также волейболистки Екатерины Гамовой. Также клиентами «Пересвета» были призеры Олимпиад 2000, 2004 и 2008 годов: синхронистки Елена Азарова, Эльвира Хасянова, Ольга Брусникина, метательница молота Ольга Кузенкова, боксер Гайдарбек Гайдарбеков, пятиборец Андрей Моисеев и борец греко-римского стиля Хасан Бароев.

Долгое время санация «Пересвета» была под вопросом, поскольку не удавалось получить согласие достаточного числа кредиторов на участие в bail-in — это было, как сообщало РБК, принципиальным условием со стороны ЦБ. При этом изначально речь шла о конвертации 125 млрд рублей обязательств. Именно на эту сумму было одобрено размещение субординированных облигаций (ставка 0,51%) акционерами «Пересвета» в январе 2017 года. В организации собрания кредиторов «Пересвета» активное участие по просьбе АСВ принимало «Росимущество». По словам источника в агентстве, оно обеспечивало участие в собрании государственных унитарных предприятий. В итоге был принят компромиссный вариант: кредиторы и ЦБ разделили необходимую сумму практически поровну.

Весной 2017 года стало известно, что санатором банка «Пересвет» станет опорный банк «Роснефти» ВБРР. Его в качестве инвестора предложили Медведеву кредиторы банка.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219773


Россия > Финансы, банки > rosbalt.ru, 23 июня 2017 > № 2219679

Не тряситесь над рублем

Обжегшись на недавних обвальных девальвациях, люди пугаются нынешнего довольно умеренного снижения курса российской валюты. Но даже слабых признаков катастрофы пока не видно.

В панику впадать не стоит, но лучше быть настороже.

Да, рубль подешевел. В апреле и мае в отдельные дни за доллар давали 56 руб., а иногда и на несколько копеек меньше. А сейчас — 60 руб. На целых 7% больше. Уж не признак ли это того, что к концу нынешнего года цена доллара подскочит до 100 руб., а к концу следующего — и до 500 руб.? Картина именно такой «мощнейшей девальвации», полтора месяца назад нарисованная финансовым прогнозистом Степаном Демурой, вызвала живейший читательский интерес.

Я написал тогда, что весь этот кошмар станет явью лишь в том маловероятном случае, если цены на нефть устойчиво снизятся до $30—40 за баррель, российская нефтедобыча серьезно упадет, финансами нашей державы станут руководить инфляционисты, а мировая экономика свалится в очередной циклический спад. Причем не по отдельности, а разом.

Могу повторить снова: только соединение всех этих четырех факторов принесет нам обвал валюты масштаба тех нескольких катастрофических, которые наше поколение видело за последние четверть века.

Ну конечно, я не собираюсь ручаться за наше начальство. И никому не посоветую. Сюрпризы — это единственное, что у него получается без осечек. Если его охватит эта безумная мысль, оно вполне в состоянии развалить российские финансы. Но разве оно пытается сделать это сейчас?

Признаков нет. Не изменился руководящий состав экономических и финансовых ведомств. Нет сведений о заметном росте эмиссии. Учетная ставка снижается, но без спешки. Лодку явно стараются не раскачивать.

Установленные осенним законом бюджетные расходы на 2017 год, разумеется, на днях переписали в сторону увеличения. И все деньги — силовикам. Кому же дать, как не им? Но эту процедуру производят ежегодно. И правка бюджета не радикальна. Ближе к выборам что-нибудь подбросят и народу. Но цифры, которые циркулируют в начальственных кругах, — небольшие, почти символические.

Это значит, что в ближайшие несколько месяцев (а на более долгий срок у нас загадывать бессмысленно) государственная финансовая политика останется прежней и серьезных ударов по рублю не нанесет. Добавлю, что не отношусь к тем, кто видит в июньском удешевлении рубля умышленные происки начальства. Его вклад в это удешевление если и есть, то небольшой.

Теперь о кризисе мировой экономики и финансов. Смейтесь, если хотите, но эта штука даже еще менее предсказуема, чем очередные высочайшие причуды у нас. Однажды слушал хорошего проповедника. «Мы не можем знать, когда это произойдет, — говорил он. — Может быть, это будет через много лет. Может быть — через месяц. Может быть — через полминуты…» Он, конечно, имел в виду Страшный суд. Но к мировой депрессии это тоже относится. О ней известно только одно: что сейчас ее нет. А то, чего нет, никакого влияния на курс рубля не оказывает.

О гипотетическом спаде нефтедобычи в нашей стране скажу то же самое. Никакого спада нет — наоборот, есть рост. Несмотря на то, что наша держава взяла на себя одну шестую часть суммарного сокращения добычи клубом стран-нефтеторговцев, Росстат ежемесячно рапортует о непрерывном, хотя и не стремительном, росте производства сырой нефти. И это тот случай, когда я и сам верю Росстату, и другим советую. Наши нефтедобытчики во главе с «Роснефтью» не имеют ни малейшего желания затыкать свои скважины ради чьих-то там договоренностей, и я не вижу никого, кто мог бы им это приказать.

Вот мы и остались только с одной причиной рублевого удешевления. Россия — страна победившей конспирологии, но иногда именно то, что бросается в глаза, и есть причина. Буквально за месяц баррель нефти подешевел примерно до $45, т. е. почти на одну пятую. Странно было бы, если бы курс рубля не последовал за нефтью вниз — правда, со скоростью вдвое меньшей. Все-таки три года приспособления нашей экономики к новым нефтеценам что-то принесли.

Ответ на главный вопрос оказался банальным, но небанальность хороша только в изящных искусствах. В жизни ценят как раз предсказуемость.

Остались еще два вопроса. Насколько далеко нефть может уйти вниз? И есть ли, помимо перечисленных, другие факторы, способные пошатнуть рубль?

Начну со второго. Другие факторы есть всегда. На курс рубля влияют графики уплаты налогов предприятиями, всплески приобретения валюты в сезон отпусков и многое прочее. Но к настоящей девальвации, под которой у нас обычно понимается падение рубля на десятки процентов, все это, вместе взятое, привести не может.

Только одна вещь, хотя обычно и ненадолго, может в принципе создать настоящий девальвационный эффект. Это всенародные панические скупки валюты, усугубляемые изъятиями вкладов, спровоцированные, допустим, какими-нибудь внешнемировыми неожиданностями, или, что чаще случается, разовыми, но поражающими воображение телодвижениями наших властей. Вспомним декабрьскую панику 2014-го, когда доллар в обменниках подступал к 80 рублям. Потом, правда, отступил.

Исключать возможность новых паник в нашем климате нельзя. Уточню лишь, что объективных условий не для панически-краткого, а для большого и долгосрочного ослабления рубля сейчас нет. Международные резервы в июне колебались около $405 млрд и были самыми высокими за последние два с половиной года. Платежный баланс из месяца в месяц положителен. Это говорит о довольно большом запасе прочности.

Ни паника, ни прочие из перечисленных «антирублевых» факторов, при условии, что они включатся не все разом, а по отдельности, не грозят нам ни сторублевым долларом к концу 2017-го, ни пятисотрублевым годом позже.

А сейчас из всех этих факторов против рубля играет только нефть. Конечно, если она подешевеет, допустим, до $30 и подержится на этом уровне хотя бы пару кварталов, шестидесятирублевого доллара нам не видать. И семидесятирублевого, подозреваю, тоже. Но настолько глубокий и при этом устойчивый спад цен — явный форсмажор. Возможен, однако не очень вероятен.

Поэтому будем настороже, но слишком уж трястись из-за перепадов рублевого курса не стоит. Сценарий, по которому рубль в ближайшие год-два будет слабеть скорее плавно, чем резко и радикально, по-прежнему остается самым вероятным.

Сергей Шелин

Россия > Финансы, банки > rosbalt.ru, 23 июня 2017 > № 2219679


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 23 июня 2017 > № 2218509

«Кто этого не поймет — тот умрет»

Поколение Y – главные клиенты банков в ближайшем будущем — о деньгах и банковских продуктах

Поколение «игрек» не хочет повторять ошибки «предков»

Банковское сообщество долго игнорировало подрастающие поколение — миллениалов. Сейчас, когда детки подросли, стали платежеспособными и самостоятельными, банкиры осознали: мыслят рожденные в 1990-х —начале 2000-х нестандартно и нести свои деньги банкам не торопятся. Почему? Мы узнали у самих «игреков».

Известно, что миллениалы, или поколение Y, характеризуются глубокой вовлеченностью в цифровые технологии, но с этим финансовые организации уже справились посредством создания современных мобильных банков, чатов с клиентами и присутствием в социальных сетях.

Миллениалы ценят и даже требуют удобства и возможности быть всегда на связи, держать все под контролем. Эти ценности и характеристики останутся ключевыми факторами, влияющими на то, как эти люди думают, тратят деньги и ведут себя на протяжении всей жизни. Они только осознают свою покупательскую силу; пройдет еще одно десятилетие, и они будут лояльны к банкам, с которыми построили взаимоотношения сегодня.

«Их родители развелись и имеют нелюбимую работу»

«Банки давно уже пришли на территорию мемасов, размещений у Youtube-блогеров, крейзи-тестов и ситуативного маркетинга. Конечно, основным каналом для подобной коммуникации был, есть и будет digital. «Ваши интернеты» и социальные сети — это естественная среда для современной молодежи. Поэтому именно здесь и находят свое развитие войны «Под пулями VS Смузи» или актуальные на короткий отрезок акции типа «Сбербанк GO». Ну а еще в digital можно все посчитать и правильно распределять расходы (в этом особенности рекламных активностей Тинькофф Банка). Так что дальше будет веселее — топ-игроки на банковском молодежном рынке (Сбербанк, «Рокетбанк» и Тинькофф) будут все больше и больше погружаться в тематику молодежного сленга и трендов. Но, хотя у них на это и есть «семь с половиной причин», до «Бургер Кинга» им еще далековато. Поэтому ждем больше актуального и провокационного маркетинга», — отмечает креативный директор агентства CreativePeople Сергей Калюжный.

«П.С. Совсем забыл. Абсолютный MUSTHAVE для молодежных банковских продуктов — это удобные приложения работы с банком. Кто этого не поймет, тот умрет! По крайней мере для молодежи», — добавляет он.

Большая проблема состоит в том, что «игреки» склонны оттягивать переход во взрослую жизнь на более долгий срок, чем их сверстники в предыдущих поколениях. А также дольше оставаться жить в родительском доме. Следовательно, брать ипотеку и кредиты они не торопятся.

В исследовании американского социолога Ларри Нельсона отмечается, что поколение «игрек» не торопится принимать на себя обязательства взрослой жизни из-за негативного примера предыдущего поколения. «Предыдущие поколения обзаводились семьями, начинали карьеру — и делали это незамедлительно. И сегодня молодые люди видят: имея такой подход к жизни, их родители развелись и имеют нелюбимую работу. Большинство представителей поколения «игрек» хочет семью, но они хотят сделать правильный выбор с первого раза, и то же самое с работой», — пишет Нельсон.

Большинство представителей поколения «игрек» хотят семью, но они хотят сделать правильный выбор с первого раза, и то же самое с работой

Миллениалами уже заинтересовался крупнейший банк России. В конце 2016 года Сбербанк совместно с исследовательским агентством Validata провел самое крупное в своей истории качественное исследование молодежи.

«Мы нашли новые форматы получения важных инсайтов: например, ребята записывали видео, где рассказывали нам всю свою жизнь. А в Барнауле и Саратове они провели для нас экскурсии по родным городам. В результате мы получили опыт, который позволит нам создавать принципиально новые сервисы, не похожие на обычные банковские продукты», — рассказывает управляющий директор сегмента «Молодежь» департамента развития отношений с клиентами Сбербанка Наталия Филиппова.

В числе выводов исследования: родители — лучшие друзья, успех и карьера — больше не главное, молодежь — за традиционные семейные ценности.

«Для меня кредит – такая крайняя мера»

Итак, что думают молодые люди о банках, кредитах и вообще о роли денег в жизни?

«Отслеживать новые финансовые инструменты мне и в голову не придет»

Марк, 23 года, визажист:

— Порой мне кажется, что я совершенно оторван от этой финансовой составляющей жизни. Она мне попросту неинтересна. К примеру, отслеживать новые финансовые инструменты мне и в голову не придет, а уж как-то использовать их в своей повседневной жизни — и подавно. Насчет банков в России: по настоянию своего друга-финансиста завел себе карту Тинькофф Банка — как оказалось, действительно удобно.

«Не можешь позволить — зачем покупаешь?»

Евдокия, 22 года, фотограф, журналист:

— Кредит — это серьезное дело, к которому нужно подходить очень внимательно и скрупулезно. И перед подписанием документов нужно всегда читать договор! Для меня кредит — такая крайняя мера. Я не люблю переплачивать за то, что можно купить выгоднее и дешевле. А кредит всегда предполагает проценты. Плюс, если ты все-таки взял кредит, ты должен быть готов к тому, что если тебя сократят, уволят или вдруг настигнет болезнь, то выплачивать кредит будет гораздо сложнее.

Я не понимаю, как можно брать кредиты на телефоны, бытовую технику. Или еще (мое любимое) — на отпуск!!! Не можешь позволить — зачем покупаешь? Если не получается уложиться в определенную сумму, может, лучше рассмотреть варианты попроще и подешевле? Или отказаться от этой идеи и подкопить нужную сумму. Знаю, есть очень много семей, которые брали дорогие машины или ездили в отпуск, а потом жили на «дошираке», со слезами выплачивали кредит и жаловались на свою судьбу. Вот таких «понто-кредитов» я не понимаю.

Знаю, есть очень много семей, которые брали дорогие машины или ездили в отпуск, а потом жили на «дошираке», со слезами выплачивали кредит и жаловались на свою судьбу

«Даже еврей во мне говорит, что это слишком»

Даниил, 20 лет, актер, студент, бездельник:

— Банки в России почти все не на очень хорошем уровне, так как постоянно нуждаются в поддержке государства, банкротятся и крадут деньги. Единственные нормальные банки – это Тинькофф Банк, Сбербанк и Альфа-Банк. Конечно, людям нужны банки. Вклад там или карточку оформить. Но проценты по кредитам совершенно безумные, никуда не годится так заламывать. Даже еврей во мне говорит, что это слишком. Я им не особо доверяю, ведь конечная цель банков – это обмануть потребителя и стрясти с него денежку. Кредиты – это вообще кошмар, легче банкомат ограбить. А так, я пользуюсь карточкой Сбербанка.

«Лучшее, что мы можем сделать, — не брать их»

Игорь, 22 года, журналист:

— К кредитам отношусь крайне негативно. Сам же плачу образовательный. К сожалению, на тот момент другого выхода не было, иначе не смог продолжить учебу. Что касается кредитов на дорогие вещи, которые не можешь себе позволить без кредита, – лучше воздержаться и работать. Искать дополнительные источники дохода, монетизировать свои навыки. Что касается кредитов на праздники, вроде свадеб, – это, на мой взгляд, крайняя степень идиотизма. За одним кредитом следует другой, и лучшее, что мы можем сделать, — не брать их. Это у меня такой крик души.

Предпочитаю работать с банками, имеющими международную известность и широкое представительство за рубежом. Конечно, все индивидуально. Есть люди, которые и в наше время могут не пользоваться услугами банков. Но для меня сегодня крайне важно налаженное взаимодействие с банками и пользование их услугами. Различным микрофинансовым организациям, по типу «деньги за час» (и мелким шрифтом грабительский процент), не верю и считаю их крайне вредными.

«Считай, просто взял в долг у друзей»

На время детства и взросления миллениалов пришлись распад СССР, теракты, военные конфликты, бурное развитие коммуникаций, цифровых технологий, Интернета, мобильных телефонов. Их сложно чем-то удивить или испугать. Это ошибочное суждение, что «игреки» не разбираются и не хотят разбираться в финансовых продуктах. Ради своего комфорта они готовы учиться и приспосабливаться.

«Я не боюсь кредитов»

Анастасия, 22 года, организатор event-проектов:

— Я не боюсь брать кредиты и оформлять кредитные карты, так как они дают возможность приобретать дорогостоящие вещи или вещи, на которые ты просто не можешь отложить деньги, и тебе легче возвращать по частям. Главное — вовремя погашать задолженности, тогда на кредитную карту и проценты не зачисляются. Считай, просто взял в долг у друзей.

«Слава Грефу!»

Сергей, 25 лет, руководитель отдела рекламы и PR:

— Я считаю, что в России неплохо развит банковский сектор. Отличный пример — ТКС. Конечно, остается еще огромное количество нерешенных вопросов. Но думаю, что в этом сегменте мы не сильно отстаем от мировых стандартов. Если говорить о кредитовании, то наши процентные ставки далеки от европейских и нам есть куда расти. Банковская система необходима современному обществу. Жить, конечно, можно и с одной палкой-копалкой, однако мы стремимся все время развиваться, и в этом случае как бизнесу, так и частным лицам необходимы банки. Я не могу сказать, что доверяю всем финансовым организациям в совокупности. К сожалению, на рынке существует огромное количество микрофинансовых организаций и банков с сомнительной репутацией. Сам я пользуюсь услугами онлайн-банкинга Сбербанка. Слава Грефу!

Жить, конечно, можно и с одной палкой-копалкой, однако мы стремимся все время развиваться, и в этом случае как бизнесу, так и частным лицам необходимы банки

«…они хотят оставить только банки с долей владения государства»

Аида, 18 лет, студентка:

— Наша банковская система несовершенна, но постепенно движется к совершенству. В 90-е каждая организация старалась создать свой личный банк для хранения и отмывания денег. Это привело к переизбытку данных организаций, вследствие чего обывателю, не разбирающемуся в экономике, было трудно понять, какому из банков доверять. Впоследствии ЦБ начал проводить политику закрытия нестабильных банков с низким рейтингом доверия. Это был отличный шаг, но в последнее время они часто переходят черту. Порой складывается ощущение, что они хотят оставить только банки с долей владения государства, такие как ВТБ и Сбербанк. По моему мнению, это вредит нашей экономике, отбирая выбор у потребителей.

Безусловно, банки нужны людям, деньги — это ликвидный актив, который нельзя держать под подушкой или в сейфе. Мне всего 18 лет, поэтому мое пользование финансовыми услугами ограничивается обслуживанием дебетовой карты. Но мои родители активно пользуются услугами банков.

«С приходом блокчейна банки теряют смысл»

Николай, 23 года, менеджер инвестиционных проектов в «Росатоме»:

— С приходом блокчейна банки теряют смысл. Конечно, нельзя сказать, что их не будет, так как с приходом телевидения театр и литература не исчезли, но определенная доля будет у банков отнята. В текущей финансовой системе банки являются посредниками и зарабатывают с помощью комиссий. С приходом блокчейна я смогу переводить деньги напрямую, без посредника. К финансовым организациям нет доверия, это доказано неоднократными финансовыми кризисами. Именно поэтому, из-за недоверия к финансовым системам, растет спрос на криптовалюты.

Кредит — это в первую очередь инструмент для богатых. Например, брать IPhone в кредит – полнейшая глупость. Кредит нужен тем, кто сможет, заняв эти деньги, заработать на них сверх процента по кредиту и еще себе оставить.

«Вышеизложенное помогает выявить светлые и темные стороны такого «зверя», как кредит

Владислав, 22 года, юрист:

— Ни для кого не секрет, что в условиях рыночной экономики деньги являются мерой свободы индивида, расширяя его возможности выбирать варианты поведения своей волей и в своем интересе (с учетом ограничений, установленных правовыми нормами, а также законами точных и естественных наук). Так, чем выше для конкретного человека стоит свобода в его системе личных приоритетов, тем важнее для него становится финансовая независимость. Еще местами проявляющееся в государствах постсоветского пространства моральное осуждение людей, сделавших осознанный выбор в пользу достижения финансовой независимости, как «карьеристов» или «враждебных классовых элементов», сложно признать адекватным текущим реалиям.

Степень свободы человека определяется не столько количеством денег, которыми он располагает в определенный момент времени, сколько источниками их поступления и реальными перспективами снижения/роста капитала. Например, свобода наемного работника, имеющего стабильную заработную плату и не делающего сбережений, ограничена необходимостью посещения любимой (а гораздо чаще «любимой») работы с нормированным (или не очень) графиком и фиксированным объемом ежемесячных денежных поступлений без перспектив изменения такой ситуации. Напротив, свобода профессионального инвестора / владельца бизнеса ограничена лишь необходимостью следить за состоянием своего инвестиционного портфеля / бизнеса и добиваться превышения активов над пассивами, обеспечивая прирост капитала и расширение границ этой самой свободы.

Вышеизложенное помогает выявить светлые и темные стороны такого «зверя», как кредит. Суть кредита в том, что он позволяет воспользоваться деньгами раньше, чем вы их заработали. Однако за такой аванс, как правило, приходится платить.

Суть кредита в том, что он позволяет воспользоваться деньгами раньше, чем вы их заработали. Однако за такой аванс, как правило, приходится платить

Начнем со светлой стороны. Кредит, взятый для инвестирования/развития бизнеса лицом, просчитавшим надежный способ заработать на сумме кредита за конкретный срок больше, чем размер процентов, вполне может вести к расширению финансовой свободы такого лица (в случае успеха предприятия). Как ни странно, в отдельных случаях сюда же можно отнести пресловутую ипотеку, если она существенно снижает неизбежные расходы на жилье по сравнению с арендной платой.

Напротив, воплощением темной стороны кредита стал кредит потребительский, который зачастую берется людьми не от хорошей жизни (протянуть от зарплаты до зарплаты) либо ввиду банальной финансовой неграмотности (нежелания вникнуть во все сложности, мелкими буквами рассыпанные по полотну кредитного договора). Ситуация усугубляется тем, что деньги обходятся дороже всего для людей с низкой или черной зарплатой, не имеющих имущества, которое может послужить обеспечением. Банк отказывает в выдаче кредита, и на помощь приходят микрофинансовые организации, не требующие гарантий платежеспособности должника — сверхприбыли с лихвой компенсируют низкую долю возврата выданных денег. Смешные, на первый взгляд, для обывателя 2—3% в день, являющиеся нормой для микрофинансовой организации, легко загоняют человека в финансовую кабалу, делая бедных еще беднее и усиливая социальную напряженность.

Конечно, иногда потребительский кредит может служить и благим целям. Самый яркий пример — кредит, который берется на проведение дорогостоящей медицинской операции для себя или близкого человека, не покрываемой медицинской страховкой. И все же таких случаев меньшинство.

«Хочу банковское приложение, которое будет сообщать: «Ваша казна пустеет, милорд»

Социальные сети позволяют «игрекам» делиться своими мыслями с широким кругом людей и влиять на них. Лайки, репосты и комменты – это их орудия власти. При помощи этих «инструментов» они высказывают свое мнение и судят о тех или иных вещах. Будь то мнение о товаре, событии или оценка деятельности той или иной политической фигуры, миллениалы знают – их голос имеет силу. Это их оружие. Они готовы к обратной связи и диалогу с банками. Миллениалы готовы и любят спорить, они всегда ждут большего и жаждут лучших идей о том, как жить.

«90% клиентов «Рокетбанка» – миллениалы, молодые и суперактивные. Они не смотрят телевизор, слабо реагируют на наружную рекламу и практически не обращают внимания на баннеры в Интернете, даже если у них не установлены адблокеры. Так что в случае с миллениалами классические каналы работают плохо: рекламу или не замечают, или не верят ей. Поэтому мы делаем упор на контент-маркетинг и виральное привлечение. Так, мы запускаем кампании с глубоким вовлечением, например, тесты, игры и конкурсы с разными механиками. Прежде всего пользователей увлекает контент, и уже через него они узнают о банке», — комментирует директор по маркетингу «Рокетбанка» Василий Хозяинов.

«Игреки» — игровое поколение, и в этом нет ничего плохого. Это их способ восприятия информации, и банки уже начали под него подстраиваться.

«Среди миллениалов очень много геймеров, для которых мы сделали «Игровой режим», позволяющий получать повышенный кешбэк за покупку игр на основных игровых сервисах. А своеобразной «вишенкой на торте» можно считать специальную озвучку: все операции в мобильном приложении дополнительно озвучили Дмитрий Филимонов и Борис Репетур — легендарные голоса игры «Варкрафт». Например, фразу: «Вождь, пришла дань!» можно услышать, когда счет пополнен. На создание специальной озвучки нас вдохновил популярный мем в одном из пабликов в социальных сетях — «Хочу банковское приложение, которые будет сообщать: «Ваша казна пустеет, милорд», — отмечает представитель «Рокетбанка».

Все операции в мобильном приложении дополнительно озвучили Дмитрий Филимонов и Борис Репетур — легендарные голоса игры «Варкрафт». Например, фразу: «Вождь, пришла дань!» можно услышать, когда счет пополнен

«Игрекам» не просто интересна, а жизненно необходима возможность общаться с банком быстро и без потери своего времени. И если банк хочет работать с такими клиентами, он должен научиться говорить языком онлайн-сервисов.

Специально для молодежи ипотечный банк «ДельтаКредит» сделал ставку на онлайн-сервисы. «Сейчас у нас в разработке несколько идей, а из уже реализованных интересен сервис «ДельтаЭкспресс». Клиент может из любой точки мира зайти на платформу, зарегистрироваться, подать заявку на ипотеку, загрузить сканы документов и получить предварительное одобрение за пять минут, а полное – за четыре часа. Здесь также присутствует элемент геймификации – мы не заставляем клиента оформлять ипотеку, проверив себя через «ДельтаЭкспресс». Мы предлагаем ему «прикинуть свои шансы» на получение ипотеки и узнать, может он получить одобрение или нет. Для молодых людей это важно. Из продуктов на молодых людей направлена программа «Ипотечные каникулы». Ее целевая аудитория – клиенты, которые сейчас снимают жилье, но хотят переехать в свое. Мы понимаем, что чаще всего так берут именно первую ипотеку», — комментирует руководитель управления маркетинга ипотечного банка «ДельтаКредит» Алексей Тартышев.

Из методов продвижения «ДельтаКредит» использует контекстную и медийную рекламу в Интернете, социальные сети. «В наших соцсетях можно найти Ждунов, видео с FaceApp, флешмобы. С тех пор, как мы стали использовать актуальные темы и способы продвижения, нам стали чаще писать клиенты 20—22 лет. Хотя, конечно, ипотека в соцсетях по-прежнему больше интересна аудитории «25—30 и старше», и это нормально», — отмечает представитель банка.

Любовь передается через стипендию

«В банковском сообществе существует стереотип, что молодежь не может быть финансово активной аудиторией. В реальности же финансовое поведение молодежи не сильно отличается от среднего в ключевых категориях — у них так же есть остатки на счетах и вкладах. Они чуть меньше тратят по карте, но существенно чаще ею пользуются, а также являются активными пользователями мобильного банка и чата в мобильном банке и существенно реже посещают отделения», — сообщает пресс-служба Альфа-Банка.

В исследовании Альфа-Банка говорится о том, что только родители и другие родственники являются самым редким источником получения денег у молодежи (39%). Зарплата составляет 68% дохода, а 45% занимает, как ни странно, стипендия.

Именно через выплаты стипендий некоторые банки начинают налаживать свои отношения с «игреками», большинство из которых сейчас получают высшее образование.

«Наш банк уже много лет сотрудничает с институтами в части выплаты студентам стипендий на карты банка, поэтому мы очень хорошо представляем себе запросы и ожидания этой категории клиентов. В начале года совместно с НСПК мы проводили акцию по привлечению студентов МАИ к использованию национальной карты «Мир». Победитель акции получил iPhone 7. Нынешняя молодежь – это дети Интернета, которые не расстаются с телефонами. Именно для них мы сейчас готовим новую версию мобильного банка. При разработке этой версии мы учитывали мнение фокус-группы, в которую входили студенты различных вузов Москвы», — комментирует директор департамента клиентского обслуживания СДМ-Банка Елена Волкоедова.

Крупнейший банк Крыма РНКБ также уделяет большое внимание студентам и работает с ними в рамках соглашений с крупнейшими вузами региона – Крымским федеральным университетом и Севастопольским государственным университетом. Банк проводит для них конкурсный отбор, в результате которого отбираются стипендиаты с самым высоким результатом. А лучшие студенты ведущих вузов региона могут проходить практику в банке, оставаться на стажировку и в дальнейшем строить в РНКБ карьеру. Сотрудники банка проводят для студентов тематические и профильные семинары, мастер-классы, круглые столы по финансовым и экономическим вопросам.

Это именно для «игреков», а не для более взрослого поколения запускаются Touch ID (вход и подтверждение операций по отпечатку пальца в мобильном банке) и разрабатываются браслеты или даже кольца с технологией бесконтактной оплаты.

«Данный сегмент все больше предпочитает проводить операции удаленно, поэтому банк активно развивает дистанционные каналы. В апреле этого года мы запустили Touch ID. Это понятный и ожидаемый для молодых людей сервис, потому что снятие отпечатка пальца — удобное и уже привычное действие для пользователей смартфонов. В целом банк стремится, чтобы максимальное число своих финансовых задач клиенты решали удаленно», — отмечает заместитель руководителя департамента розничных продуктов, электронного бизнеса и CRM банка ВТБ Александр Солонин.

В ВТБ общение с миллениалами также проходит в их привычной среде – социальных сетях.

Не только банки, но и технологические стартапы, такие как проект «Совесть», работают с миллениалами. «Еще на стадии разработки мы хотели, чтобы аудитория миллениалов стала нашими клиентами — сразу или через пару лет. Дистанционное обслуживание все более популярно, а для миллениалов оно точно является приоритетным способом получения услуг. Очевидно, что предложи мы заинтересованному в карте миллениалу сначала прийти к нам в офис или на точку продаж в торговый центр, заполнить там анкету, а потом еще подождать одобрения, мы бы его потеряли уже в начале беседы. Скорее всего, навсегда. Поэтому мы изначально делали акцент на дистанционное обслуживание и для старта приготовили диджитальный «боекомплект»: удобный сайт, мобильное приложение и оперативное реагирование в социальных сетях», — рассказывает медиадиректор проекта «Совесть» Мария Вассерман.

Предложи мы заинтересованному в карте миллениалу сначала прийти к нам в офис или на точку продаж в торговый центр, заполнить там анкету, а потом еще подождать одобрения, мы бы его потеряли уже в начале беседы. Скорее всего, навсегда

«Банки взялись за детей»

Некоторые банки решили посмотреть еще дальше и взялись за поколение Z — родившихся после 2000 года.

«Специально для детей от шести до 17 лет мы разработали «Карту Юниора» — банковскую карту международной платежной системы, расплачиваться которой можно в любых торговых точках и Интернете. С ней ребенок может научиться планировать свои траты, а родители всегда смогут их проконтролировать, получая СМС обо всех операциях. Карточный счет ребенка оформляется на родителя, при этом карта именная и заводится на имя ребенка. Родитель может устанавливать лимиты на траты по карте ребенка, просматривать выписку, пополнять карту ребенка через свой интернет-банк», — рассказывает директор направления «Юниор» Бинбанка Юлия Попович.

С помощью банковской карты дети на практике знакомятся с современным банковским сервисом, а также получают навык сбережения денежных средств благодаря начислению дохода на остаток в размере 7% годовых. Также карта может стать пропуском в школу или читательским билетом в библиотеке. Платить за питание в школьной столовой с помощью карты намного удобнее, так как ребенок не потеряет деньги, и никто, кроме него, не сможет ими воспользоваться.

Наталья СТРЕЛЬЦОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 23 июня 2017 > № 2218509


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 23 июня 2017 > № 2218491

Из рук в руки

Микрофинансовые компании начинают продавать свои облигации через банки

МФК пытаются подружиться с банками с помощью облигаций

Компания «Домашние деньги» первой среди МФК начинает продавать свои облигации розничным клиентам через банковскую сеть. Эксперты считают, что рынок облигаций все больше будет осваиваться микрофинансовыми компаниями. В чем суть проекта и какие у него перспективы, разбирался Банки.ру.

Ценнобумажный симбиоз

Как стало известно Банки.ру, компания «Домашние деньги» будет продавать свои ценные бумаги гражданам через банковскую сеть. Проект охватит как федеральные, так и региональные банки, но начнется с регионов. Старт программы намечен на июль 2017 года. До конца года «Домашние деньги» планируют заключить соглашения с пятью – семью банками, и партнерская сеть будет постепенно расширяться, рассказал порталу Банки.ру главный исполнительный директор «Домашних денег» Андрей Бахвалов. К числу главных критериев для отбора банков-партнеров относится не только успешное ведение бизнеса, но и развитая филиальная сеть.

Предполагается, что через офисы коммерческих банков компания «Домашние деньги» реализует выпуски новых облигаций в рамках уже зарегистрированной программы на 10 млрд рублей. На банки «придется» не менее 8 млрд рублей, так как пока из программы населением «выбрано» только 1,25 млрд.

Как заявляют в «Домашних деньгах», по состоянию на текущий момент компания является единственной МФК, которая приступила к реализации ценных бумаг через кредитные организации в розницу.

В «Домашних деньгах» надеются, что новый подход к взаимодействию будет выгоден и банкам: позволит им найти дополнительных клиентов с высоким уровнем дохода, расширить продуктовую линейку, увеличить объем привлеченных средств благодаря перекрестным продажам и получить дополнительную прибыль за счет комиссионного вознаграждения от МФК.

«Мы увидели, что ценные бумаги компании востребованы, ликвидны и их средняя ставка составляет порядка 103%. Кроме того, в текущей ситуации население все активнее интересуется более доходными продуктами фондового рынка для получения максимальной прибыли. Как следствие, было принято решение выходить на новые рынки по реализации облигаций», — поясняет Андрей Бахвалов. Он подчеркивает, что при реализации нового проекта не идет речь о конкуренции между МФК и банками, – в данном случае участники проекта выступают исключительно партнерами.

Отвечая на вопрос о том, будет ли проект по продаже облигаций «Домашних денег» конкурировать с «народными» ОФЗ, Бахвалов сказал: «Нет, это не конкуренция, правильнее было бы сказать, что наши бумаги могут дополнить портфель инвестора, в котором, как правило, всегда есть менее доходные ОФЗ и более высокодоходные ценные бумаги».

Не конкурент «народным» ОФЗ

«Опыт размещения корпоративных и биржевых облигаций, который есть у компании «Домашние деньги», идет с 2012–2013 годов. То есть биржевые облигации МФО могут продаваться кредитными организациями уже несколько лет. Принципиальное отличие этого конкретного размещения — в низком номинале облигаций (1 тыс. рублей за облигацию. – Прим. Банки.ру.), который позволяет приобретать их более широкому кругу лиц», – комментирует генеральный директор сервиса онлайн-займов «Робот Займер» Сергей Седов.

При этом он уверен, что облигации МФК и «народные» облигации федерального займа (ОФЗ-н), которые реализуются государством через банки, не являются конкурентами, так как «это совершенно разные продукты». «Гарантом погашения ОФЗ выступает государство, по уровню надежности никакие банковские или корпоративные облигации с ОФЗ несравнимы», — поясняет Седов.

В программе по продаже облигаций МФК через кредитные организации он видит одну основную проблему – позицию Центробанка по данному вопросу. «Как известно, МФК могут привлекать средства от частных лиц, только если они — квалифицированные инвесторы. Для этого установлен минимальный размер инвестиции в 1,5 миллиона рублей. Размещение облигаций позволяет обойти это ограничение и привлечь в капитал МФК дополнительную ликвидность, что крайне необходимо для развития любой компании, — говорит глава сервиса «Робот Займер». — Но, поскольку номинал облигаций будет меньше порога, не исключено, что ЦБ расценит их размещение как попытку создать финансовую пирамиду и выведет данную МФК из реестра».

При этом другие эксперты уточняют, что вряд ли такая судьба может ждать действительно крупную микрофинансовую компанию, много лет работающую на рынке, коей являются «Домашние деньги», — речь скорее о мелких и неизвестных компаниях микрофинансового сектора.

Поскольку номинал облигаций будет меньше порога, не исключено, что ЦБ расценит их размещение как попытку создать финансовую пирамиду и выведет данную МФК из реестра

Большинство МФК испытывают хроническую нехватку ликвидности, указывает Седов. Поэтому они с интересом рассмотрят любые варианты привлечения капитала. Но ключевой будет позиция ЦБ по номиналу облигаций, считает он. Если ЦБ настоит на том, что номинал должен соответствовать минимальному размеру вложения квалифицированного инвестора, то выпуск облигаций теряет смысл — с квалифицированными инвесторами МФК работают индивидуально и готовы предлагать им максимально удобные условия.

Седов не ожидает повторения подобного опыта реализации МФК ценных бумаг в будущем. «В идеале выпуску корпоративных бумаг должно предшествовать IPO, или, как в данном случае, он должен обеспечиваться широкой филиальной сетью компании или партнера и ее хорошими показателями по МСФО. У большей части МФК на данный момент объемы и обороты собственного капитала недостаточно велики для такого масштабного привлечения средств», — резюмирует наш собеседник.

Иное мнение у генерального директора сервиса онлайн-кредитования MoneyMan Бориса Батина.

«Данное обстоятельство (начало работы «Домашних денег» с банками по части продажи своих бумаг. – Прим. Банки.ру.) говорит о том, что после разделения рынка на МФК и МКК микрофинансовые компании начинают все более активно пользоваться всеми преимуществами своего статуса, в том числе и выпуском собственных облигаций, — считает Батин. — В связи с тем, что сегодня банки не очень активно кредитуют микрофинансовые компании, данные облигации являются интересным инструментом для получения дополнительного фондирования. Сегодня на рынке есть несколько компаний, которые рассматривают такую возможность. По нашим прогнозам, до конца текущего года мы увидим две — три МФК, которые выйдут на данный рынок. Безусловно, эти обстоятельства окажут положительный эффект на рынок в целом — он станет еще более открытым и понятным для общества, к чему и стремится регулятор».

Как удалось узнать Банки.ру, одной из таких компаний является МФК «Мани Фанни».

«Да, у нас в планах тоже есть размещение облигаций — ориентировочно в 2018 году. Это удобный инструмент для привлечения массовых инвестиций, для того, чтобы широкий круг инвесторов мог их купить. МФК и сейчас привлекают средства населения, но в виде займов, а займы более понятны профессиональным, опытным инвесторам, которые заключили не один такой договор. Облигации же более понятны людям, особенно после размещения «народных» ОФЗ и вообще возрождения интереса к рынку ценных бумаг, связанного с введением такого механизма, как индивидуальный инвестиционный счет», — рассказывает генеральный директор «Мани Фанни» Александр Шустов.

Он полагает, что доходность по облигациям МФК будет выше, чем по ОФЗ, и даже выше, чем по многим банковским облигациям, «поэтому это будут интересные бумаги».

По словам Шустова, до сих пор случая, чтобы микрофинансовая организация (МФО) продавала облигации, не было, потому что закон не позволял этого. Теперь же микрофинансовые компании (МФК) могут заниматься таким видом привлечения средств – в отличие от микрокредитных компаний (МКК).

«Довольно странно, что банки решили выступить агентами при продаже облигаций МФК, ведь, по сути, МФО и банки конкурируют за деньги вкладчиков и покупателей облигаций, — говорит глава «Мани Фанни». — Но, скорее всего, у МФК, решившейся на такой проект, просто уже есть какие-то партнерские отношения с небольшим рядом банков. Хорошо, что это произошло сейчас, когда рынок микрозаймов жестко регулируется, когда регулятор в лице ЦБ навел на нем порядок и можно легко выделить надежных и ненадежных эмитентов. Например, по величине уставного капитала, по бренду».

Довольно странно, что банки решили выступить агентами при продаже облигаций МФК, ведь, по сути, МФО и банки конкурируют за деньги вкладчиков и покупателей облигаций

По словам финансового директора сервиса онлайн-кредитования «Е заем» Мамуки Ризаева, можно предположить, что если ставки по облигациям МФО будут выше ставок ОФЗ, то два этих продукта станут достаточно конкурентны. Другой вопрос – кому скорее доверятся потребители: частной МФК или государству? Как бы то ни было, Ризаев уверен, что «Домашние деньги» найдут свою клиентуру, предлагая облигации через банки.

«При такой схеме взаимодействия плюсы для МФК — в получении дополнительного капитала для развития бизнеса. Минусы для них — в дополнительном контроле и высокой операционной нагрузке. А банки, в свою очередь, смогут заработать на комиссиях, — говорит Ризаев. — Выпуск облигаций МФК – это эффективный способ привлечения финансирования. И его актуальность будет расти с увеличением регуляторной нагрузки на участников микрофинансового рынка. Захотеть это сделать могут многие, но возможность будет далеко не у всех. Управлять рисками, возникающими при выпуске облигаций, крайне сложно, как и заручиться поддержкой федеральных банков».

В тихом омуте

Многие банки, которым Банки.ру разослал запрос с просьбой прокомментировать плюсы и минусы сотрудничества с микрофинансовыми компаниями, оставили его без ответа. В целом банковский рынок довольно нейтрально относится к данной перспективе.

В РНКБ ответили, что в настоящее время планов по взаимодействию с микрофинансовыми компаниями не имеют. «Однако банк готов изучить условия подобного партнерства и обсуждать оптимальные условия для клиентов. Если клиенты посчитают, что это предложение для них выгодно, то банк рассмотрит возможность его реализации в будущем», — прокомментировали в пресс-службе РНКБ.

«Микрофинансовым компаниям необходимо получить финансирование, и выпуск облигаций — это цивилизованный способ привлечения капитала, но надо понять риски, которые за этим кроются, — предупреждает президент банка «Воронеж» Олег Кисляк. — Государство постоянно вводит новые ограничения по кредитной ставке, что снижает прибыльность и маржинальность таких компаний. Традиционный способ привлечения капитала для них — это депозиты по ставкам, которые в два раза превышают банковские. Так что МФК будут продавать ценные бумаги с существенной премией за риск относительно облигаций крупных российских эмитентов, премия при этом может составлять 3—4 процентных пункта».

Один из банкиров — представитель крупной кредитной организации категорично заявил, что планов по какому-либо сотрудничеству с участниками микрофинансового рынка у его банка нет и не будет, особенно в отношении продажи их ценных бумаг.

«МФК представляют собой пример самых высокорискованных эмитентов, уровень качества которых неприемлем для нормальных инвесторов, особенно физических лиц. Я не одобряю попытку МФК за счет партнерских отношений с банками получить более длинные деньги от розничного инвестора, не понимающего риски, связанные с инвестированием в подобные бумаги. ЦБ РФ следует более внимательно следить за подобными эмиссиями «мусорных» заемщиков», — высказал свое резкое мнение собеседник Банки.ру.

Анна ДУБРОВСКАЯ, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 23 июня 2017 > № 2218491


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 22 июня 2017 > № 2223325

Заседание Комитета по предпринимательству Пензенской ТПП по обсуждению вопроса о реформе аудита.

В Пензенской ТПП 20 июня 2017 года состоялось расширенное заседание Комитета по предпринимательству. Вел заседание Валерий Шуваев, Председатель Комитета, член Совета Пензенской ТПП, генеральный директор ООО АФ «Партнер-аудит».

Участники мероприятия: Татьяна Мараева, заместитель Председателя Пензенской ТПП, Карим Кузахметов, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Пензенской области, Денис Каширов, председатель ПРО «Опора России» и представители нескольких аудиторских фирм г.Пензы: Наталья Позднякова, генеральный директор ООО «Аудитинформ», Александр Астраханцев, генеральный директор ООО «Аудиторская фирма «Аудит-Налоги-Право» и др.

На повестке дня рассматривался вопрос, касающийся реформы рынка аудита в России.

Как отметил Председатель Комитета В. Шуваев, что в настоящее время в России начато обсуждение вопроса о передаче функций регулятора аудита от Минфина к ЦБ РФ. Последним подготовлен проект Предложений в закон по регулированию аудиторской деятельности, предусматривающий поистине революционные (к сожалению!) изменения. В случае если функции регулятора будут действительно переданы ЦБ и его предложения реализованы, то на российском аудите, который развивается с начала 90-х годов и который ещё очень молод в сравнении с более чем 100- летней истории мирового аудита, можно будет поставить крест.

Общеизвестно, что пользователями результатов аудита являются собственники организаций - акционерных обществ (АО) и обществ с ограниченной ответственностью (ООО), инвесторы, банки, государство и общество (граждане), которые в том числе являются покупателями товаров, работ, услуг, а государство, в лице своих органов еще и гарант соблюдения законности и собственник. Все эти пользователи заинтересованы в достоверности отчетных данных АО и ООО с целью принятия правильных решений.

В ходе обсуждений участники отметили, что совмещение указанных функций с функциями регулятора аудиторской деятельности, как деятельности по независимому подтверждению достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности, создает очевидный конфликт интересов, что нарушает требования статьи 4.1 Федерального закона РФ от 10.07.2002 № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)», в соответствии с которой: «Банк России при осуществлении функций, предусмотренных федеральными законами, обязан разрабатывать и реализовывать политику по предотвращению, выявлению и управлению конфликтами интересов».

Кроме того, передача Банку России надзорных функций по отношению к аудиторам без внесения изменений в законодательство в отношении аудита как самого Банка России, так и хозяйствующих субъектов, в отношении которых Банк России является акционером, нарушит основополагающий принцип аудита – его независимость.

В завершении заседания было принято решение подготовить и направить письма в адрес ТПП РФ, Государственной Думы РФ, а также объединения предпринимателей «Опора России» и общественных организаций «Деловая Россия» и «РСПП», - о сохранении в качестве регулятора Минфин России и продолжить работу по выполнению поручений Президента РФ, направленных на повышение роли института аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности в общенациональной системе финансового контроля и уровня востребованности его результатов.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 22 июня 2017 > № 2223325


Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 22 июня 2017 > № 2223244

Международная аналитическая компания Morgan Stanley Capital International Group (MSCI) с июня 2018 г. включает торгующиеся на китайских фондовых биржах акции класса "A" в свой Индекс развивающихся рынков (EM) и Индекс ACWI.

Эксперты MSCI полагают, что благодаря прогрессу, достигнутому в механизме взаимосвязанности между континентальной частью Китая и специальным административным районом Сянган (Гонконг), а также принятым китайскими биржами мерам по ослаблению ограничений, направленных на предварительное утверждение глобальных финансовых продуктов, касающихся акций класса "А", решение о включении торгующихся на китайских фондовых биржах акций класса "A" в индексы EM и ACWI получило широкую поддержку среди опрошенных международных инвесторов.

Китай приветствует решение MSCI о включении котирующихся на Шанхайской и Шэньчжэньской фондовых биржах акций класса "А" в указанные индексы.

Китайские власти намерены и в дальнейшем защищать законные права инвесторов, поддерживать реальный сектор экономики и повышать международное влияние фондового рынка страны.

Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 22 июня 2017 > № 2223244


Киргизия. Россия > Финансы, банки > camonitor.com, 22 июня 2017 > № 2222968

Министры финансов двух стран обменялись протоколами о списании всех остатков долгов Кыргызстана перед Россией

Россия разом списала Кыргызстану все долги, заявил по итогам встречи с главой РФ Владимиром Путиным в Кремле президент Алмазбек Атамбаев.

Президент Кыргызстана находится в России с государственным визитом.

По его словам, министры России и Кыргызстана обменялись протоколами о списании всех долгов КР.

"Хотел бы отметить, что оказана очень большая финансовая помощь со стороны России. Вот и сегодня обменялись наши министры финансов протоколом о списании всех остатков долгов Кыргызстана перед Россией", — заявил Атамбаев по итогам переговоров с Владимиром Путиным.

3 мая глава российского кабмина Дмитрий Медведев подписал распоряжение, одобряющее единовременное списание всего долга Кыргызстана России — по состоянию на 30 марта 2017 года сумма задолженности составила 240 миллионов долларов.

Москва и Бишкек в 2012 году подписали межправительственное соглашение об урегулировании задолженности на общую сумму около 500 миллионов долларов. Документ предусматривал полное списание одной части долга — на 188,9 миллиона долларов — в день вступления соглашения в силу, а также растянутое на десять лет начиная с марта 2016-го, списание второй части — на 300 миллионов.

Ранее о договоренности разового списания всего долга в интервью Sputnik Кыргызстан заявлял начальник Управления государственного долга Министерства финансов Бакыт Сыдыков. По его словам, Россия и Кыргызстан договорились списать 300 миллионов долларов в течение 10 лет (ежегодно по 30 миллионов). За два года было списано 60 миллионов, размер оставшейся задолженности составлял 240 миллионов.

Источник - Sputnik

Киргизия. Россия > Финансы, банки > camonitor.com, 22 июня 2017 > № 2222968


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. СМИ, ИТ > camonitor.com, 22 июня 2017 > № 2222965

Частные судебные исполнители запустили новый сервис для должников стоимостью более 16 млн тенге, передает корреспондент DailyNews.kz со ссылкой на пресс-службу Республиканской палаты частных судебных исполнителей.

Как сообщает пресс-служба, в палате частных судебных исполнителей разработали и внедрили в Автоматизированной информационной системе органов исполнительного производства (АИС ОИП) функционал по приему оплаты задолженности по исполнительным производствам.

Новый сервис позволяет автоматический отменить временное ограничения на выезд из РК и другие меры по обеспечению исполнения исполнительных документов.

Таким образом, говорится в сообщении, с 1 го июня 2017 года должники получили круглосуточную возможность оплатить свои долги посредством платежных терминалов АО «Казпочта». Терминалы расположены во всех международных аэропортах страны.

Внедрение данного функционала позволит создать для граждан максимально удобные условия для оплаты своих задолженностей оперативно и без контакта с судебным исполнителем, а также будет способствовать повышению эффективности исполнения исполнительных документов.

Для внедрения данного функционала Республиканской палатой выделено 16,5 млн тенге.

Отмечается, что по состоянию на 08.06.2017 года в стране действуют 1452 частных судебных исполнителей, наибольшее их количество в Южно-Казахстанской области - 217, г. Астана – 142, и в г. Алматы – 195.

Источник - DailyNews.kz

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. СМИ, ИТ > camonitor.com, 22 июня 2017 > № 2222965


Казахстан > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 22 июня 2017 > № 2222933

Пополнить баланс электронных проездных билетов можно будет с помощью банковской карты, передает медиацентр столичного акимата.

По словам маркетолога ТОО "Центр платежных систем Астана LRT" Ахметжана Далиева, сейчас ведутся все необходимые процедуры. Пополнить счет на пластиковые проездные билет можно через специальные терминалы, которые не всегда могут выдать сдачу. Из-за этого у многих пассажиров возникали проблемы.

"Наши инженеры в течение реального времени следят за автоматами. И, как только заканчивается сдача, мы блокируем автомат, в этот период как раз пользователь не может воспользоваться автоматом. Но в течение часа – полтора наши инженеры выезжают, пополняют автоматы. До конца года эта проблема будет полностью устранена, так как пополнить карточки ASTRA можно будет через банковские карты", – отметил А. Далиев.

На данный момент продано более 30 тысяч пластиковых проездных билетов. Льготными картами Astra пользуются 66 тысяч жителей, школьными – почти 106 тысяч. В столице работают 27 автоматов по их обслуживанию, а также семь специальных касс.

Казахстан > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 22 июня 2017 > № 2222933


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 22 июня 2017 > № 2222906

Деятельность Национального банка РК по доверительному управлению пенсионными активами стала более открытой, сообщили в пресс-службе регулятора.

По словам директора департамента монетарных операций Национального банка Алии Молдабековой, Нацбанк пересмотрел формат публикуемой отчетности в сторону большей открытости и детализации.

"В ежемесячный отчет по инвестиционному управлению были внесены дополнения в части сведений о дате и параметрах совершенных сделок с пенсионными активами", — подчеркнула она.

Также была добавлена подробная информация по сделкам с пенсионными активами, включая покупки, продажи и погашения финансовых инструментов с указанием конкретных деталей по инвестициям.

Вкладчики могут ознакомиться со структурой портфеля ЕНПФ в разрезе отдельного финансового инструмента и информацией по инвестиционному управлению пенсионными активами на интернет-ресурсе ЕНПФ, которые публикуются на ежемесячной основе.

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 22 июня 2017 > № 2222906


Казахстан. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > akorda.kz, 22 июня 2017 > № 2222894

Встреча с Президентом Европейского банка реконструкции и развития Сумой Чакрабарти

Гостиница «Хилтон Астана»

Встреча состоялась перед началом пленарного заседания Совета иностранных инвесторов. В ходе переговоров стороны обсудили перспективу дальнейшего инвестиционного сотрудничества и реализацию совместных проектов.

Глава государства отметил, что на сегодняшний день Банком вложены большие объемы инвестиций в инфраструктурные проекты, сферу малого и среднего бизнеса в Казахстане, а также подчеркнул необходимость дальнейшего развития экономических взаимоотношений.

В свою очередь, С.Чакрабарти поблагодарил Нурсултана Назарбаева за возможность встретиться с ним, несмотря на плотный рабочий график.

-Вы провели Астанинский экономический форум, сегодня проходит Совет иностранных инвесторов, состоялось открытие ЭКСПО. Это мероприятие значительно поднимет имидж Казахстана на международной арене и покажет ваш потенциал,- сказал Президент ЕБРР.

Кроме того, стороны обменялись мнениями о ходе сотрудничества в рамках соглашения о расширенном партнерстве, по результатам которого объем инвестиций достиг суммы в 1,1 миллиарда долларов США по итогам 2016 года.

Также по завершении встречи министр энергетики К.Бозумбаев провел презентацию макета «Энергия будущего» для Президента Казахстана.

Казахстан. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > akorda.kz, 22 июня 2017 > № 2222894


Весь мир > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 22 июня 2017 > № 2222872

Всемирный банк готовится к трансформации

Банк переходит от роли кредитора крупных проектов к роли брокера для инвестиций частного сектора

Всемирный банк переходит от роли кредитора крупных проектов развития к роли брокера для инвестиций частного сектора, сообщает vestifinance.ru.

В апреле 2017 года президент Группы Всемирного банка Джим Ен Ким изложил свое видение в речи в Лондонской школе экономики. Он утверждал, что финансирование развития должно коренным образом измениться по скорости и масштабу, перейдя от миллиардов долларов помощи к инвестициям в триллионы долларов. Ким говорит, что есть значительные и доступные финансовые ресурсы, которые остаются на задворках рынков капитала, которые можно инвестировать в развивающиеся страны. Отсутствие знаний частных инвесторов об этих странах означает, что эти средства остаются в значительной степени неиспользованными.

По мнению Кима, Всемирный банк должен быть посредником между частным сектором и развивающимися странами. Его главный приоритет должен быть в том, чтобы не давать деньги, а снижать риски в развивающих проектах и развивающихся странах в целом. Чтобы сделать это, он будет продвигать политику, которая сделает ту или иную страну и проекты привлекательными для частных инвестиций.

Ен Ким надеется, что это позволит обеспечить финансирование частного сектора, в то же время принесет пользу бедным странам и их населению. По его мнению, банк будет посредником между интересами глобальной рыночной системы, правительствами развивающихся стран и людьми, живущими в условиях нищеты.

В качестве брокера Всемирный банк сможет обеспечить самые разные услуги — от инвестиций и страхования до бизнес-консультаций и политики лоббирования.

Идея Кима заключается в том, чтобы сместить власть от традиционных кредитных операций Всемирного банка, Международного банка реконструкции и развития (МБРР) и Международной ассоциации развития (МАР) в руки банка частного сектора, МФК.

МБРР, образованный в 1948 году, предоставляет кредиты и консультации людям со средним уровнем дохода и низким уровнем доходов, которые считаются кредитоспособными. Эти кредиты являются прибыльными, даже если МБРР не старается максимизировать свой доход, но стремится содействовать глобальному социально-экономическому развитию. МБРР в основном финансируется через капитальные вложения своих 188 государств-членов, а также через выпуск облигаций Всемирного банка.

МАР была создана в 1960 году и предоставляет займы с низкими процентами и гранты беднейшим странам мира. Она финансируется за счет так называемых «пополнений» доноров каждые три года. Это не приносит прибыль, но сокращает масштабы нищеты и способствует экономическому росту.

МФК, созданная в 1956 году, направлена на вовлечение частного сектора в проекты развития по всему миру.

Роль инвестиционного брокера имеет смысл для Всемирного банка, если принять во внимание большой политический контекст экономики развития. Страны с низким и средним уровнем дохода стали менее зависимыми от кредитования Всемирного банка, учитывая все более привлекательные альтернативные источники финансирования; нынешние американские и британские администрации отдают предпочтение торговли и бизнесу в противовес целям по развитию. Частное финансирование в последние десятилетия быстро перешло в другие части экономической деятельности.

В связи с этим Всемирный банк рискует потерять позиции, если не отреагирует на эти тенденции. Кроме того, поскольку согласно учредительным документам, банк определяется как учреждение, которое облегчает инвестиции частного сектора, его роль в качестве финансового брокера действительно соответствует своему основному мандату.

Весь мир > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 22 июня 2017 > № 2222872


Казахстан > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 22 июня 2017 > № 2222374 Эрик Байжунусов

Государство будет страховать здоровье 10 миллионов казахстанцев - Эрик Байжунусов

В беседе с корреспондентом МИА «Казинформ» управляющий директор НАО «Фонд социального медицинского страхования» Эрик Байжунусов рассказал о том, что изменится в здравоохранении Казахстана, когда начнет работать система обязательного социального медицинского страхования.

- По поручению Главы государства в нашей стране начата работа по внедрению обязательного социального медицинского страхования. Не отразится ли это на качестве медицинского обслуживания социально уязвимых слоев населения?

- Нет, не отразится. Потому что государство берет на себя расходы на социальное медицинское страхование 14 социально уязвимых категорий населения - это свыше 10 миллионов человек. О каком-то снижении качества медицинского обслуживания этих людей говорить не приходится. Это мы можем гарантировать.

- После принятия Закона «Об обязательном социальном медицинском страховании» осенью 2015 года дважды принимались поправки в законодательство - об отсрочке внедрения системы и о снижении размера взносов. Изменилось ли что-то существенно для граждан?

- Поправки принимались после оценки экономической ситуации в стране. Была проведена большая экспертная работа, проводились обсуждения с активным участием Национальной палаты предпринимателей «Атамекен». После этого было принято решение, что первоначально утвержденные размеры взносов могут негативно отразиться на ситуации в развитии бизнес-сферы. Поэтому было решено снизить эти ставки. Взносы работодателей были снижены в 2 раза, а взносы, которые будет уплачивать государство, вместо 4 процентов были снижены до 3,75 процента. То есть, по всем группам населения размеры взносов были снижены.

- То есть, общие суммы поступлений в Фонд будут меньше изначально запланированных?

- Снижение размера взносов будет компенсировано тем, что увеличилось количество групп населения, за которые будет платить государство. То есть, взносы за эти 14 категорий, или 10 миллионов человек, составят тот пул денежных средств, которые будет давать государство. В общем объеме финансирования здравоохранения сокращения не произойдет.

Надо признать, что мы ожидали с 2018 года, с учетом тех ставок, которые были утверждены вначале, прогнозно, поступление дополнительно около 300 миллиардов тенге в год. Были уже готовы программы, на которые пошли бы средства из этой суммы. Сейчас мы заканчиваем расчеты, таких объемов, конечно, не будет. Теперь наша задача - за счет поступающих средств сохранить существующий уровень качества и объем медицинских услуг.

- Все ли готово для приема денежных средств, которые уже с 1 июля, то есть, через несколько дней, начнут поступать в виде взносов от работодателей, граждан и государства?

- С 1 июля начнут уплачивать взносы работодатели и индивидуальные предприниматели. Это будет, как уплата налогов, в части бухгалтерии никаких сложностей нет. Поэтому, думаю, что особых проблем не будет.

Главным контролером за поступлением и главным распределителем этих средств является Национальный банк. То есть, это не коммерческая система. В целом, уровень контроля будет повышенным, средства никуда не уйдут, кроме медицины. Теперь не будет зависимости от того, сколько денег из бюджета области, например, выделено на здравоохранение. Это будет общий бюджет здравоохранения, который будет формироваться независимо от каких либо уровней бюджета.

- Каким образом будет происходить оплата медицинских услуг в рамках ОСМС, будет ли зависеть объем и качество этих услуг от размеров заработной платы и, соответственно, взносов граждан?

- Почему наша система называется «социальное медицинское страхование»? Все работодатели, работники, государство будет уплачивать определенные суммы в зависимости от доходов гражданина в Фонд социального медицинского страхования. И вне зависимости от места проживания, размера доходов, граждане будут получать одинаковую по объему и качеству медицинскую помощь. Это и есть социальность системы. Маленькие взносы вы платите, или большие - на выходе система обеспечит вам качественную медицинскую помощь.

Мы знаем, что у многих казахстанцев до сих пор сохраняется неправильное представление об ОСМС. Подчеркиваю, наша система - социальная. Страхового полиса, как, например, в Америке, нет. Там накопительный фонд, размер вклада зависит от зарплаты, и вкладчикам нужно выбирать из различных пакетов услуг. Это жесткая рыночная система, поэтому в США 17 процентов населения, вообще, не имеет доступа к медицине. А у нас объем медицинских услуг не будет зависеть от размера доходов и, соответственно, размера взносов гражданина. Основную долю затрат на здравоохранение в нашей стране берет на себя государство.

- Как повлияет внедрение системы ОСМС на развитие системы здравоохранения в нашей стране?

- Главная наша задача заключается в том, чтобы построить конкурентоспособную систему здравоохранения. Чтобы она соответствовала уровню здравоохранения в странах Организации экономического сотрудничества и развития. То есть, в тридцати самых развитых государствах мира. Мы должны повысить качественно уровень нашего здравоохранения, чтобы оказывать нашим гражданам такие медицинские услуги, какие оказываются в этих странах. На это и нацелена система обязательного социального медицинского страхования, которая начнет работать уже с 1 января следующего года.

В нашей системе будет конкуренция между организациями здравоохранения, как государственными, так и частными. К частным организациям, которые захотят участвовать в системе ОСМС, будут предъявляться определенные требования. Пациент сможет выбирать, где ему лечиться или оперироваться. Конкуренция вынудит медицинские организации повышать качество своих услуг.

Ожидается также, что, со временем, будут отменены квоты на лечение. Сейчас пациенты вынуждены ждать своей квоты, потому, что на те, или иные медицинские услуги есть повышенный спрос, а денег в бюджете не хватает. Рыночные механизмы, которые заработают после полного внедрения ОСМС, будут способствовать более полному удовлетворению спроса - там, где спрос высокий, будут построены новые клиники или переориентированы старые, подготовлены специалисты. Думаю, через 3-4 года сегодняшних очередей уже не будет.

- Спасибо за беседу.

Казахстан > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 22 июня 2017 > № 2222374 Эрик Байжунусов


Казахстан. Евросоюз > Электроэнергетика. Экология. Финансы, банки > inform.kz, 22 июня 2017 > № 2222370

Президент Европейского банка реконструкции и развития Сума Чакрабарти выступил на заседании Совета иностранных инвесторов и рассказал о совместных усилиях Казахстана и банка по развитию «зеленой» экономики, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Мы являемся крупнейшим инвестором в проекты по возобновляемым источникам энергии в 37 странах. Всего наши инвестиции в «зеленую» экономику, включая энергоэффективность, насчитывают 1,9 млн долларов в Казахстане, 2,2 млн долларов - в Центральной Азии. Казахстан является частью этой работы, энергии будущего, играет центральную роль. Иногда, кажется, что вместе - Казахстан и ЕБРР - пишут новую главу истории почти каждый день. К примеру, в первый же день выставки «ЭКСПО-2017», мы согласовали основные принципы для строительства в Восточном Казахстане ветроэлектростанции. На второй день был запущен крупнейший парк солнечных батарей. Это говорит о том, что для Казахстана требуются новые рамки финансирования. Мы аплодируем Казахстану за ту активную роль, который он играет в глобальных усилиях по выполнению положений Парижского соглашения - выбросы уменьшатся на 15% к 2030 году по сравнению с 1990 годом. Мы также привержены этому курсу», - рассказал Сума Чакрабарти.

При этом глава ЕБРР подчеркнул, что чрезмерное рассчитывание на нефтегазовые запасы представляет вызов для казахстанской экономики. «Но, с нашей точки зрения, Казахстан является региональным лидером по разработке законодательства по «зеленой» экономике, инвестициям в возобновляемые источники энергии. В этом мы оказываем активную поддержку со своей стороны. Мы подписали с Министерством энергетики РК соглашение, который позволит нам привлечь гораздо больше инвестиций в проекты возобновляемых источников энергии - на 300 мегаватт только лишь в этом году», - проинформировал глава международного финансового института.

Сума Чакрабарти рассказал, что ЕБРР в настоящее время помогает Правительству Казахстана привлекать инвестиции в «зеленую» энергетику. «Но инвестиции, сами по себе, не способны решать проблемы. Казахстан продолжает оставаться одним из крупнейших поставщиков выбросов, экономика является очень энергоинтенсивной. Мы много усилий вкладываем в Казахстан, и именно Казахстан является крупнейшим рынком после Турции. В прошлом году в Казахстан было инвестировано 1,2 млн долларов. Я считаю, линейка наших проектов в энергию будущего будет расти, и мы будем продолжать вкладывать. К примеру, очень скоро мы начинаем работу над еще одной солнечной станцией. Мы надеемся построить его прямо в центре, недалеко от космодрома Байконур», - заключил глава ЕБРР.

Казахстан. Евросоюз > Электроэнергетика. Экология. Финансы, банки > inform.kz, 22 июня 2017 > № 2222370


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 22 июня 2017 > № 2222321

Данияр Акишев: Подделать золотые слитки невозможно

Глава Нацбанка рассказал, есть ли интерес к данному активу

Золотые слитки Казахстанского монетного двора Национального банка, как и упаковку, в которой они представлены, подделать невозможно. Об этом заявил председатель Национального банка РК Данияр Акишев на встрече с редакторами информационных агентств.

На вопрос журналистов, не возникнет ли сложностей у населения с продажей слитков, Данияр Акишев ответил: «Согласно договору, банки — участники программы продажи слитков аффинированного золота для населения обязаны принять золотые слитки, если целостность упаковки сохранена».

Он также отметил, что золотые слитки — такой же инструмент инвестирования, как, к примеру, иностранная валюта.

«Финансовая грамотность людей растет. Мы же людей отучили торговать иностранной валютой в неустановленных местах. Если торгуете валютой, то торгуйте в установленных местах, в банке или в уполномоченных организациях, где вы получаете гарантию того, что валюта подлинная, вы получаете чек, а значит, защищаете тем самым свои сбережения, которые инвестируете в этот инструмент. То же самое будет происходить и со слитками», — сказал Данияр Акишев, добавив, что на сегодняшний день участие в программе подтвердили два банка, и в рамках начального этапа программы определены только четыре города, где возможно купить и продать слитки — это Астана, Алматы, Усть-Каменогорск и Атырау. «К нам поступают заявки с других регионов Казахстана, то есть спрос начинает активизироваться. Но толчком к продвижению данной программы станет возможность покупки и продажи слитков через обменные пункты», — подчеркнул Д. Акишев.

Напомним, что программа по продаже и выкупу мерных слитков аффинированного золота для населения стартовала 31 мая текущего года. Золотые слитки, изготовленные Казахстанским монетным двором, представлены в четырех разновидностях: 10, 20, 50 и 100 грамм. Мерные золотые слитки выпускаются в специальной защитной вакуумной упаковке. Сама упаковка является уникальным защитным элементом. Золотые слитки являются исключительно казахстанскими — от сырья до конечного продукта. Как отметили в Нацбанке, регулятор гарантирует высокое качество слитков золота с пробой «четыре девятки».

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 22 июня 2017 > № 2222321


Казахстан. Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 22 июня 2017 > № 2222318

ForteBank запускает сервис денежных переводов через соцсети

Переводить средства можно через личные сообщения ВКонтакте и Одноклассники

Казахстанские пользователи социальных сетей ВКонтакте и Одноклассники могут переводить деньги через личные сообщения. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе ForteBank.

Сервис денежных переводов внутри социальной сети для казахстанских пользователей соцсетей Одноклассники и ВКонтакте ForteBank запустил 22 июня.

Отправить перевод можно будет с карт Mastercard, Maestro и Visa казахстанских банков, получить — на выпущенные в Казахстане карты Mastercard, Maestro и Visa, а также на карты Mastercard и Maestro, выпущенные в Азербайджане, Армении, Беларуси, Германии, Грузии, Израиле, Италии, Латвии, Литве, Молдавии, России, Румынии, Узбекистане, Украине, Франции, Чехии и Эстонии. Сервис запущен при поддержке глобальной платежной системы Masterсard.

Сервис уже доступен в полной и мобильной версиях сайта, приложениях для Android и iOS.

Особенность и удобство сервиса заключается в том, что привязав к аккаунту в Одноклассниках номер платежной карточки, пользователи получают возможность переводить деньги друг другу. При этом отправителю не обязательно знать номер платежной карточки получателя. Для перевода достаточно выбрать профиль получателя в социальной сети и карту, с которой будут списаны средства, а также ввести сумму перевода. Адресату перевода, который еще не добавил банковскую карту, будет предложено это сделать, а тому, у кого таких карт уже несколько — выбрать, на какую из них получить деньги. Если перевод не будет принят в течение пяти дней, то деньги вернутся на банковскую карту отправителя.

Переводы осуществляются в тенге, а при зачислении на карту со счетом в другой валюте конвертация проводится по курсу банка, выпустившего карту получателя перевода.

Минимальная сумма одного перевода составляет 500 тенге, максимальная — 50 000 тенге. Комиссия за переводы с карт Mastercard и Maestro не взимается в течение первых трех месяцев работы сервиса. Комиссия за переводы с карты Visa взимается и составляет 1% + 200 тенге, минимум 600 тенге.

«В прошлом году пользователи ОК получили возможность переводить друг другу деньги внутри социальной сети, и мы последовательно развиваем это направление. В Одноклассниках уже можно переводить деньги из России в 17 стран, делать переводы группам и выставлять счет от пользователя. Следующий шаг — открыть сервис для пользователей из других стран. Развитие в Казахстане — один из наших приоритетов. Ежемесячно ОК посещают более 2 млн казахстанцев. Теперь все они получат возможность отправлять деньги своим друзьям и родным прямо в социальной сети: как внутри страны, так и в 17 стран мира. В наших дальнейших планах — расширять географию сервиса и открыть его для всех наших зарубежных пользователей», — прокомментировал руководитель проекта Одноклассники Антон Федчин.

«Каждый месяц 7,5 млн человек посещают ВКонтакте в Казахстане. Сегодня мы рады предложить нашим казахстанским пользователям быстрые и удобные денежные переводы в личных сообщениях по Казахстану и еще в 17 стран», —заявил директор по электронной коммерции ВКонтакте Юрий Иванов.

«Денежные переводы по банковской карте — востребованный, безопасный и удобный сервис, которым просто и быстро пользоваться в социальной сети, с понятным и уже знакомым многим интерфейсом. Mastercard активно работает в Казахстане, и мы очень рады, что держателям карт Mastercard и Maestro можно в ближайшие месяцы пользоваться переводами через новый сервис бесплатно», — отметил глава представительства Mastercard в Казахстане Геният Исин.

Все переводы с использованием платежной карточки проводится исключительно с задействованием технологии 3D-Secure (Verified by Visa/Mastercard SecureCode) и вводом СVV/CVC кода.

ВКонтакте запустила денежные переводы между пользователями в 2016 году. В марте 2017 года в социальной сети стали доступны денежные переводы группам, публичным страницам и мероприятиям через сообщения сообществ. Ознакомиться с подробностями работы сервиса можно на странице «FAQ по денежным переводам ВКонтакте»: vk.cc/5P9a5V.

Казахстан. Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 22 июня 2017 > № 2222318


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 22 июня 2017 > № 2222312

Акиматы усиливают работу по привлечению инвестиций

Обзор тройки лидеров по годовому приросту вложений в основной капитал

Капитальные вложения за пять месяцев текущего года составили 2,5 трлн тенге — на 10% больше, чем годом ранее. Прирост отмечен сразу в 12 регионах страны. Для сравнения, в аналогичном периоде годом ранее усиление инвестактивности наблюдалось менее чем в половине регионов — всего 7. Такие данные приводит energyprom.kz.

Примечательно и то, что в текущем году точки роста и притяжения инвестиций распределены по РК значительно равномернее, чем в прошлом. Мощный скачок инвестобъемов (сразу более чем на 20%) наблюдается сразу в 7 регионах, в прошлом же году — всего в 2, причем в одном из них, Атырауской области, в основном за счет запуска Кашагана.

В рамках улучшения инвестиционного климата до конца июня 2017 года будет разработана Национальная стратегия по привлечению инвестиций. В работе участвуют эксперты Всемирного банка.

На базе АО «Kaznex Invest» создано АО «НК «KAZAKH INVEST», которое будет выступать в качестве единого переговорщика с целевыми ТНК и крупными инвесторами от имени правительства Казахстана. До конца июня в тестовом режиме будет запущена информационно-мониторинговая система Follow-up. В сентябре будет запущено «единое окно» для инвесторов на базе KAZAKH INVEST.

Кроме того, в июне 2017 Казахстан стал ассоциированным членом Комитета по инвестициям Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), 48-й страной, присоединившейся к декларации по международным инвестициям. Членство в Комитете по инвестициям позволит РК последовательно перенимать передовые стандарты стран ОЭСР, привлекать крупных инвесторов и транснациональные компании, и окажет позитивное влияние на рейтинг и инвестиционные возможности страны.

В текущем году ведущую тройку регионов по приросту объема инвестиций в основной капитал составили Южно-Казахстанская (137,5 млрд тг, +52,2% год-к-году), Актюбинская (105 млрд тг, +30,1%) и Акмолинская (64 млрд тг, +27,4%) области.

Южно-Казахстанская область

Тройка ключевых инвестоемких отраслей ЮКО — обрабатывающая промышленность (40,2% капвложений), операции с недвижимостью (12,5%) и АПК (9,6%).

В области работает региональный инвестиционный центр «Оңтүстік» (Ricon), обеспечивающий льготное финансирование инвестиционных проектов ЮКО. За восемь лет работы, с 2009 по 2017 год, РИЦ «Оңтүстік» совместно с МФО «Ырыс» профинансировали 15 336 проектов на общую сумму 46,78 млрд тенге. В рамках реализованных проектов создано более 37 тыс. рабочих мест.

В структуре инвестиций в ЮКО преобладают заемные средства (36,6% от всего объема капвложений, 50,3 млрд тг, сразу более чем в 3 раза больше, чем годом ранее). На втором месте — собственные вложения бизнеса (36,3% от инвестиций, 49,9 млрд тг, +33,7% за год).

Внутренние инвестиции увеличились на 59,6% за год, до 113,2 млрд тенге, внешние — на 25,2%, до 24,3 млрд тенге (это 17,7% от всего объема капвложений в ЮКО).

Актюбинская область

Ключевые сферы капвложений в Актюбинской области — горнодобывающая промышленность и разработка карьеров (39,2 млрд тг, 37,3% от всего инвестобъема в регионе), транспортно-логистический сектор (19,2 млрд тг, 18,3% от инвестиций), и операции с недвижимостью (17,9 млрд тг, 17,1%).

Среди крупнейших проектов, реализуемых в регионе:

— строительство комплекса по переработке газа в жидкое топливо (ТОО «Женис Мунай»), 2015−2019 годы, объем инвестиций — 60 млрд тенге;

— строительство горно-металлургического комплекса по переработке железных руд (ТОО «Aktobe Steel Production»), 2014−2019 годы, объем инвестиций — 30 млрд тенге;

— освоение Велиховского месторождения железных руд со строительством обогатительной фабрики (ТОО «Актобе Темир ВС»), 2011−2020 годы, объем инвестиций — 24,15 млрд тенге;

— строительство завода по производству бензола (ТОО «Казахстанская нефтяная компания») 2016−2018 годы, 4,4 млрд тенге.

Наиболее полная информация для инвесторов региона предоставлена на официальном сайте акимата Актюбинской области.

В структуре инвестиций Актюбинской области самые значимые — собственные вложения бизнеса (83,3% от всего объема капвложений, 87,4 млрд тг, +33,3% за год). На втором месте — инвестподдержка из бюджета (10,4% от вложений, 10,9 млрд тг, +14,8% за год).

Особенно примечательно, что регион — абсолютный лидер по РК по приросту вложений иностранного капитала — сразу +76,1%, до 23,1 млрд тенге (это 22% от всего объема инвестиций в регионе). Внутренние инвестиции приросли на 21,1%, до 81,9 млрд тенге.

Акмолинская область

В структуре инвестиций Актюбинской области, замыкающей топ-3 по годовому приросту капвложений, на первом месте — сфера операций с недвижимостью (22,1% от всего объема капвложений, 14,1 млрд тг), далее — сельское хозяйство (21%, 13,5 млрд тг), и перерабатывающий сектор (13%, 8,3 млрд тг).

Среди крупных проектов, реализуемых в регионе:

— строительство цементного завода (ТОО «ПО «Кокше-Цемент»), ввод в эксплуатацию — сентябрь 2017, выход на проектную мощность 2019, общая стоимость — 63,1 млрд тенге;

— строительство горно-металлургического комплекса на базе железорудного месторождения «Масальское» (ТОО «Масальский ГОК»), ввод в эксплуатацию — 2021, выход на проектную мощность — 2024, общая стоимость — 1,4 доллара США;

— строительство птицефабрики по выращиванию бройлеров (ТОО «Макинская птицефабрика»), ввод в эксплуатацию — сентябрь 2018, выход на проектную мощность — 2019, общая стоимость проекта — 38,976 млрд тенге.

В структуре инвестиций Акмолинской области преобладают собственные вложения бизнеса (55,5% от всего инвестобъема, 35,6 млрд тг, +36,5% за год). На втором месте — бюджетные средства (25,1% от объема, 16,1 млрд тг, +25,1% за год).

Внутренние инвестиции составляют 94,2% портфеля — 60,3 млрд тг, +28,9% за год, иностранные — всего 3,7 млрд тенге, +7,3% за год.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 22 июня 2017 > № 2222312


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 22 июня 2017 > № 2222311

Данияр Акишев ответил на вопрос о досрочном снятии пенсионных накоплений

Любые предложения об использовании денег должны соизмеряться с тем, а хватит ли денег в старости

Председатель Национального Банка РК Данияр Акишев ответил на вопросы журналистов о том, готов ли Нацбанк поддержать предложение граждан о досрочном снятии пенсионных накоплений для приобретения жилья и других нужд вкладчиков.

«Для чего создается накопительная пенсионная система? Для того чтобы люди смогли накопить деньги в целях обеспечения своей нетрудоспособности, которая наступает по возрасту. Любые предложения о том, что часть денег нужно изымать для граждан, означает, что сокращается часть денег, направляемая на выплату пенсионных средств», — сказал Данияр Акишев.

Он отметил, что сегодняшнее поколение пенсионеров получает пенсию из госбюджета. В будущем, по его словам, эта опция значительно сократится.

«Останется пособие по бедности. Все остальное должно осуществляться из накопительной пенсионной системы. Открывая канал на использование денег до наступления пенсионного возраста, можно поставить под угрозу накопительную пенсионную систему, человеку может просто не хватить денег в будущем. Поэтому любые предложения об использовании денег должны соизмеряться с тем, а хватит ли денег в старости?» — озвучил он свою точку зрения.

«Ответственность работника за свое социальное обеспечение должна возрастать, и накопительная пенсионная система — это первый шаг. Понятно, что он сложный и, конечно, потребуется длительное время для изменения ментальности населения. Но шаг этот необходимый», — сказал он.

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 22 июня 2017 > № 2222311


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 22 июня 2017 > № 2222310

Изменение ставок по тенговым депозитам не планируется

Об этом сказал глава Национального Банка Данияр Акишев

Максимальная рекомендуемая ставка вознаграждения по вкладам в тенге, утвержденная Казахстанским фондом гарантирования депозитов на уровне 14% годовых, останется неизменной. Об этом сообщил Председатель Национального Банка РК Данияр Акишев, отвечая на вопрос журналистов о планируемых изменениях ставок по вкладам.

По словам Данияра Акишева, процентная ставка по депозитам складывается из уровня инфляции в стране, ситуации с ликвидностью у банков, макроэкономической ситуации в стране, а также расходов и рисков банков.

«Мы уже наблюдаем, что ставки по депозитам снижаются, и приветствуем этот процесс. При сохранении благоприятной ситуации с ликвидностью в банковском секторе, а также снижении инфляционных процессов, не исключается дальнейшее снижение ставок по депозитам. КФГД установил „потолок“, выше которого двигаться нельзя, движение вниз мы приветствуем», — добавил он.

Данияр Акишев также затронул тему безотзывных депозитов.

«Любой депозит является депозитом до востребования. Согласно Гражданскому Кодексу РК, любой банк в течение трех дней обязан вернуть депозит вкладчику. Эта норма делает взаимоотношения между банком и вкладчиком достаточно неустойчивыми», — считает Данияр Акишев, добавив, что в настоящее время Национальным Банком с учетом обсуждения с банками второго уровня прорабатывается вопрос по оптимальной модели внедрения безотзывных депозитов, подходящих для вкладчиков, готовых размещать новые средства в банк с условием не изымать их досрочно. Это означает невозможность снятия вкладов до истечения их сроков, но и больший размер вознаграждения за такое ограничение.

«Для этого нужно поменять некоторые нормы законодательства. Вкладчик сам должен решать, какой депозит ему выбрать, но внедрение безотзывных депозитов не будет затрагивать действующие депозиты. По безотзывным депозитам должны быть выше ставка и сумма гарантирования. Все эти вопросы мы обсуждаем и концептуально готовим к реализации данного проекта», — сказал Данияр Акишев.

Он отметил, что в мировой практике основными преимуществами безотзывных депозитов является представление вкладчикам возможности долгосрочного накопления денежных средств по наиболее привлекательной доходности с дополнительными механизмами защиты. Кроме того, наличие данного инструмента для банков будет способствовать формированию более устойчивой базы фондирования, снижению риска ликвидности и кредитованию на долгосрочную перспективу, заявил глава финрегулятора.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 22 июня 2017 > № 2222310


Россия > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 22 июня 2017 > № 2222260

Новые финансовые инструменты государственной поддержки аграриев эффективно заработают с 2018 года, заявил замминистра сельского хозяйства РФ Иван Лебедев.

«В 2017 году появились новые финансовые инструменты господдержки аграриев. В первую очередь, это единая субсидия для регионов: мы объединили 54 разрозненных субсидии в единую, чтобы регион более оперативно мог управлять средствами из федерального бюджета, ведь именно региональная власть понимает свои точки роста. (. . .) Второй прорывной инструмент — это льготный механизм кредитования. Он пошел у нас непросто, но мы подготовили ряд изменений в порядок предоставления средств. (. . .) За 2017 год мы все это сложновато пройдем еще, но в 2018 году мы наполним это деньгами и получим совершенный другой механизм. Это сделает меры господдержки по-настоящему эффективными», — сказал замминистра журналистам в рамках агрофорума «День сибирского поля». По его словам, регионы сами должны определять приоритетные направления, на реализацию которых должен работать механизм льготного кредитования.

Россия > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 22 июня 2017 > № 2222260


Россия > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 22 июня 2017 > № 2222259

Опрос ОНФ показал — льготные кредиты остаются недоступными для фермеров.

В 2017 году государство запустило новый механизм льготного кредитования сельхозпроизводителей, который должен был свести к минимуму бумажную волокиту. Тем не менее, в рамках опроса, проведенного экспертами Общероссийского народного фронта (ОНФ) совместно с АККОР и Российским союзом сельской молодежи, 60% крестьян отметили, что льготные кредиты стали теперь еще менее доступными, и только 6% опрошенных сообщили, что смогли получить в этом году льготный кредит.

Эксперты Народного фронта обсудят итоги опроса на круглом столе с представителями профильных органов власти и банковских структур и сформируют для правительства РФ предложения по повышению доступности льготных кредитов для малых форм хозяйствования на селе.

До введения нового механизма льготного кредитования аграрии получали коммерческие кредиты под 17-20% годовых, затем подавали заявку в Минсельхоз России на субсидирование процентной ставки и ближе к концу года им возмещали часть расходов на выплату процентов. Теперь же агробизнес может сразу получить деньги всего под 5% годовых, главное условие — отвечать определенным критериям. А субсидии на возмещение недополученных доходов поступают напрямую в банки.

Эксперты ОНФ совместно с ассоциацией крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР) и Российским союзом сельской молодежи в мае-июне 2017 года провели опрос фермеров, руководителей сельскохозяйственных кооперативов, малых и средних сельскохозяйственных предприятий, чтобы выяснить, как крестьяне оценивают новый механизм льготного кредитования.

В ходе опроса 98% участников подтвердили, что нуждаются в привлечении кредитных ресурсов, причем 54% из них эти средства требуются на расширение производства, а 42% — на обеспечение текущей деятельности. Большинству фермеров (65%) необходимы заемные средства на сумму от 1 млн до 5 млн рублей.

Давая общую оценку ситуации, 60% крестьян отметили, что с введением новой системы льготные кредиты стали еще менее доступными, 37% респондентов сказали, что ничего не изменилось. И лишь 3% фермеров сообщили, что льготные кредиты стали более доступны с введением новых правил.

Так, при получении льготных кредитов в 2017 году участники опроса столкнулись с такими проблемами, как отказ в выдаче заемных средств (30%), долгие сроки ожидания ответа от банка (25%), при этом треть участников опроса вообще не подавали заявок на получение кредита, так как считают его недоступным из-за слишком завышенных требований. Смогли получить в этом году запрашиваемый льготный кредит только 6% опрошенных.

Основными причинами отказа банков в удовлетворении заявки на кредит фермеры назвали отсутствие залоговой базы (28%) и подтверждения эффективности (22%), исчерпанный лимит льготных кредитов (20%), а пятая часть тех, кто подал заявку на получение льготного кредита, получили отказ без объяснения причин.

По мнению фермеров, доступность льготных кредитов для них ограничивают излишние требования банков по документам, необходимым для получения кредита (41%), диспропорция распределения льготных кредитных ресурсов в сторону крупного агробизнеса (25%), отсутствие прозрачного механизма распределения льготных кредитных ресурсов в регионах (20%).

Участники опроса высказали экспертам свои предложения по изменению ситуации, в частности, они предложили расширить перечень банков, участвующих в программе льготного кредитования, снизить требования к перечню документов, необходимых для обоснования заявки на получение льготного кредита и закрепить за фермерами долю льготных кредитных ресурсов пропорционально доле производимой ими продукции.

«ОНФ в ближайшее время проведет публичное обсуждение итогов опроса на круглом столе с приглашением представителей профильных органов власти, банковских структур, а также аграрного сообщества, по итогам которого мы сформируем предложения для правительства РФ по повышению доступности льготных кредитов для малых форм хозяйствования на селе. Кредитные ресурсы — это прежде всего развитие всех видов аграрного бизнеса, а не только крупных предприятий, это по итогу — обеспечение занятости сельского населения, развитие сельских территорий. Пока же, к сожалению, фермерские хозяйства, кооперативы существуют в экономике страны в основном на правах бедных, никому не нужных родственников, а трепетная забота чиновников сосредоточена прежде всего на агрохолдингах», — прокомментировала эксперт ОНФ, вице-президент АККОР Ольга Башмачникова.

Россия > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 22 июня 2017 > № 2222259


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter