Всего новостей: 2134804, выбрано 85786 за 0.174 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 июня 2017 > № 2219847

Tele2 расширил digital-экосистему

Андрей Федосеев

Tele2 начал сотрудничать с американской корпорацией Apple в сфере развития услуг связи. Как отметили в Tele2, такое партнерство обеспечит быстрое внедрение новых сервисов на базе ОС iOS и поддержку их корректной работы в сети оператора на смартфонах iPhone. В дальнейшем Tele2 планирует развивать сотрудничество со всеми известными производителями абонентского оборудования.

"Tele2 активно развивает партнерские отношения с производителями абонентского оборудования. Договоренности с мировым лидером по производству абонентских устройств позволят Tele2 еще сильнее укрепить позиции на российском телекоммуникационном рынке. Мы создаем для наших клиентов уникальную digital-экосистему, предлагая услуги как от своего имени, так и в партнерстве с ключевыми брендами. В частности, совместно с компанией Apple мы будем также работать над тем, чтобы технология VoLTE стала доступна на устройствах iPhone", - прокомментировал директор по продажам и развитию массового сегмента Tele2 Игорь Майстренко. Например, по сообщению Tele2, обновление операционной системы и приложений позволит существенно улучшить качество услуг Tele2, в том числе скорость передачи данных на устройствах Apple.

Как ранее сообщал ComNews, cтратегия развития бизнеса Tele2, рассчитанная на 2017-2021 гг., предусматривает выход оператора за пределы традиционной отрасли телекома. Как говорил гендиректор компании Сергей Эмдин, Tele2 будет предлагать не только услуги мобильной связи, но и цифровые сервисы для "удовлетворения ежедневных потребностей абонентов" (см. новость ComNews от 26 января 2017 г.). Цифровые сервисы оператор будет развивать вместе с партнерами. "Партнеров у нас уже много, а будет еще больше. Любая компания, которая оказывает качественные, интересные людям услуги, может стать нашим партнером, и мы поможем им распространить их услуги на нашу абонбазу", - подчеркнул он. Например, с января Tele2 начал сотрудничать с сервисом заказа такси Gett: клиенты Tele2, пользующиеся сервисом, могут получить скидки и особые условия на услуги этого перевозчика.

Пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина сообщила ComNews, что компания не раскрывает детали соглашения с Apple. "В части обеспечения технической поддержки мы сотрудничаем со всеми крупными производителями абонентского оборудования. Однако у нас нет соглашений подобного формата ни с кем из вендоров", - уточнила она. По ее словам, в целом Tele2 планирует развивать сотрудничество со всеми известными производителями абонентского оборудования. "Обсуждаем и прорабатываем различные форматы: техническое взаимодействие, маркетинг, продажи устройств в салонах Tele2 и их продвижение среди наших пользователей", - говорит сотрудница оператора.

Представитель пресс-службы "ПАО "МегаФон" отметил, что компания давно и продуктивно сотрудничает с Apple. "Например, мы первыми в России подключили VoLTE на iPhone в преддверии Кубка конфедераций FIFA 2017 г. и первыми запустили LTE на смартфонах этой компании", - пояснил он.

Руководитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева сообщила ComNews, что оператор тоже много лет плодотворно сотрудничает с Apple. "Продукция Apple в числе первых после запуска появляется в наших салонах, - сказала она. - Аналогичная ситуация и с другими производителями".

Пресс-служба ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) вчера воздержалась от комментариев.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 июня 2017 > № 2219847


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bankir.ru, 23 июня 2017 > № 2219818

Национальная биометрическая платформа может сменить название

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

В процессе подготовки законопроекта, касающегося разработки механизма удаленной идентификации клиентов банков, Национальная биометрическая платформа может быть переименована в Единую биометрическую систему. Об этом Bankir.Ru рассказали в Банке России.

Национальная биометрическая платформа — проект, который позволит банкам проводить биометрическую идентификации клиентов-физических лиц с использованием Единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА) при дистанционном открытии счетов и оказании других банковских услуг. Оператором платформы является компания «Ростелеком».

«Национальная биометрическая платформа» — это техническое название платформы оператора биометрических данных. «Единая биометрическая система» — наименование, которое сейчас обсуждается в рамках подготовки законопроекта, касающегося механизма удаленной идентификации», — пояснили Bankir.Ru в Банке России.

Проект закона был внесен в Государственную думу 24 апреля 2017 года депутатом Анатолием Аксаковым и сенатором Николаем Журавлевым. Они предложили внести ряд изменений и дополнений в федеральный закон от 7 августа 2001 года №115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» в части развития механизмов идентификации.

По данным источника Bankir.Ru, депутаты могут приступить к обсуждению законопроекта в рамках осенней сессии.

В приложенной к законопроекту справке (она имеется в распоряжении Bankir.Ru), поясняется, что «технология удаленной идентификации позволит физическим лицам открывать счета, вклады, получать кредиты и осуществлять иные операции в любом банке удаленно через интернет, посредством авторизации в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА) (логин/пароль и смс) и использования биометрических данных».

Механизм удаленной идентификации состоит из двух этапов. На первом этапе клиент будет единожды приходить в банк, участвующий в ЕСИА, для личной идентификации согласно требованиям 115-ФЗ. С согласия клиента банк может направить его персональные данные в ЕСИА для регистрации в системе, а также снять биометрические персональные данные для направления в Единую биометрическую базу данных. Под «биометрическими данными» понимаются лицо и образец голоса.

На втором этапе человек может через интернет обратиться в любой другой банк, который переадресует запрос на сайт ЕСИА. На сайте ЕСИА нужно будет ввести логин-пароль, предоставить свои биометрические данные, которые затем будут направлены в Единую биометрическую систему для сверки.

«После успешной авторизации банк получит из ЕСИА персональные данные физического лица, необходимые для идентификации по требованиям 115-ФЗ, и степень схожести предоставленных дистанционно биометрических персональных данных с хранящимися в биометрической базе данных», — говорится в справке.

Банк принимает решение о принятии физического лица на обслуживание или предоставлении ему финансовой услуги на основании информации из ЕСИА и по итогам проведения дополнительных процедур, предусмотренных 115-ФЗ и инструкцией Банка России 499-П (сведения о том, что физическое лицо не является лицом, включенным в перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму, либо в отношении этого лица принято решение о замораживании (блокировании) денежных средств или иного имущества, и иные).

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bankir.ru, 23 июня 2017 > № 2219818


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 23 июня 2017 > № 2219808

"Одноклассники" и "ВКонтакте" переводят деньги

Андрей Федосеев

Социальная сеть "Одноклассники" запустила сервис денежных переводов из Казахстана в Россию и еще в 16 стран. В будущем соцсеть планирует запустить этот сервис для пользователей других стран. Соцсеть "ВКонтакте", которая также принадлежит Mail.Ru Group, тоже запустила сервис денежных переводов в Казахстане. По мнению экспертов, не исключено, что в ближайшем будущем соцсети в сотрудничестве с банками или электронными платежными системами значительно потеснят классические системы денежных переводов.

Казахстанские пользователи соцсети "Одноклассники" теперь могут воспользоваться сервисом денежных переводов в Россию и еще в 16 стран - Азербайджан, Армению, Белоруссию, Германию, Грузию, Израиль, Италию, Латвию, Литву, Молдавию, Румынию, Узбекистан, Украину, Францию, Чехию и Эстонию.

Для того чтобы воспользоваться этим сервисом, пользователю нужно будет привязать к аккаунту в "Одноклассниках" банковскую карту. "Отправителю не нужно вводить номер карты получателя. Для перевода достаточно выбрать профиль получателя в социальной сети и карту, с которой будут списаны средства, а также ввести сумму перевода. Адресату перевода, который еще не добавил карту, будет предложено это сделать, а тому, у кого таких карт уже несколько - выбрать, на какую из них получить деньги. Если перевод не будет принят в течение трех дней, деньги вернутся на банковскую карту отправителя", - говорится в сообщении соцсети "Одноклассники".

Пресс-служба соцсети уточнила, что переводы будут осуществляться в казахстанских тенге, а при зачислении на карту со счетом в другой валюте конвертация проводится по курсу банка, выпустившего карту получателя перевода. "Минимальная сумма перевода составляет 500 тенге, максимальная - 400 тыс. тенге. Перевод без комиссии можно получить только на карты MasterCard и Maestro, с держателей таких карт при отправке перевода комиссия не взимается в течение первых трех месяцев работы сервиса. Комиссия за переводы с карты Visa составляет 1% + 200 тенге, минимум 600 тенге", - сообщила пресс-служба "Одноклассников". Казахстанские пользователи "Одноклассников" смогут перевести деньги в полной и мобильной версиях соцсети, а также с помощью ее приложений для Android и iOS. Сервис запущен при поддержке глобальной платежной системы MasterCard и казахстанского банка ForteBank.

По словам руководителя проекта "Одноклассники" Антона Федчина, в прошлом году пользователи "Одноклассников" получили возможность переводить друг другу деньги внутри соцсети. Он рассказал, что в "Одноклассниках" уже можно переводить деньги из России в 17 стран, делать переводы группам и выставлять счет от пользователя. "Следующий шаг - открыть сервис для пользователей из других стран. Развитие в Казахстане - один из наших приоритетов", - добавил Антон Федчин.

Он отметил, что ежемесячно соцсеть "Одноклассники" посещает более 2 млн казахстанцев. "Теперь все они получат возможность отправлять деньги друзьям и родным прямо в социальной сети: как внутри страны, так и в 17 стран мира. В наших дальнейших планах - расширять географию сервиса и открыть его для всех наших зарубежных пользователей", - заявил Антон Федчин. "Мы не раскрываем дальнейших планов по развитию сервиса и будем рассказывать о подключении новых стран в момент запуска", - ответил ComNews представитель пресс-службы соцсети "Одноклассники".

В Казахстане при поддержке ForteBank запустила сервис денежных переводов и соцсеть "ВКонтакте". "Отправить перевод можно будет с карт MasterСard, Maestro и Visa казахстанских банков, получить - на выпущенные в Казахстане карты MasterСard, Maestro и Visa, а также на карты MasterСard и Maestro, выпущенные в Азербайджане, Армении, Белоруссии, Германии, Грузии, Израиле, Италии, Латвии, Литве, Молдавии, России, Румынии, Узбекистане, Украине, Франции, Чехии и Эстонии", - говорится в сообщении соцсети "ВКонтакте". Минимальная сумма перевода составит 500 тенге, максимальная - 50 тыс. тенге. Перевод без комиссии можно будет отправить пользователям "ВКонтакте" с карт MasterСard и Maestro. Пресс-служба "ВКонтакте сообщила, что с держателей таких карт комиссия не взимается в течение первых трех месяцев работы сервиса. "Комиссия за переводы с карты Visa взимается и составляет 1% + 200 тенге, минимум 600 тенге", - говорится в сообщении "ВКонтакте".

Директор по электронной коммерции "ВКонтакте" Юрий Иванов подчеркнул, что каждый месяц 7,5 млн человек посещают соцсеть в Казахстане. "Социальные сети - это площадка ежедневного общения миллиардов людей по всему миру, и мы рады, что удобные, безопасные и простые денежные переводы теперь доступны казахстанцам, их родным и друзьям и в других странах", - отметил глава представительства MasterСard в Казахстане Геният Исин.

По словам аналитика АО "Открытие брокер" Тимура Нигматуллина, до недавнего времени важнейшим конкурентным преимуществом систем денежных переводов являлась инфраструктура отделений, в том числе партнерская сеть. Между тем на фоне роста популярности систем безналичных расчетов это преимущество постепенно размывается. "В частности, техническое обслуживание сервиса денежных переводов соцсети "Одноклассники" осуществляет процессинговая компания "Мультикарта", входящая в группу ВТБ. Таким образом, не исключаю, что в ближайшем будущем социальные сети в сотрудничестве с банками или электронными платежными системами значительно потеснят классические системы денежных переводов. Также нельзя исключать сценария, при котором на рынке произойдет всплеск M&A-активности", - сказал корреспонденту ComNews Тимур Нигматуллин.

"Чтобы отправить перевод родственникам или друзьям через социальную сеть, не надо вставать с места и куда-то идти и, более того, не надо даже переходить из любимой соцсети на другой сайт - все делается в пару кликов прямо в ней. Чем меньше кликов, тем удобнее", - ответила ComNews заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова. Риск может быть только в меньшей технической защищенности аккаунта в соцсети от взлома по сравнению с мобильным банкингом. Впрочем, заключила Наталья Мильчакова, защиту от хакерских атак пока не гарантирует никто.

По словам начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, соцсеть в данном случае - просто точка входа в банковскую систему. Банки все больше походят на ИТ-компании. "Соцсети используют как источник клиентской базы и возможность для продвижения продуктов", - прокомментировал Георгий Ващенко.

Как считает аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын, социальные сети, обладающие аудиторией порядка 100 млн подписчиков, способны потеснить не только банки, но и системы денежных переводов, такие как Western Union, MoneyGram и проч. На его взгляд, осведомленность о бренде "ВКонтакте", скорее всего, выше осведомленности о бренде Contact (платежная система) даже в целевой нише пользователей денежных переводов. "Ключевым вопросом является доверие: доверят ли пользователи соцсетям перевод небольшой денежной суммы? Сегодня они уже доверяют соцсетям разнообразную информацию о себе и фактически - свою карьеру. Более того, у десятков миллионов пользователей в смартфонах установлены мобильные приложения сетей, и через некоторое время - год, два - все пользователи будут помнить или знать от друзей, что через соцсети можно переводить средства. Делать это при помощи смартфона или даже ноутбука, вероятно, будет быстрее и удобнее, чем через кассу платежной системы", - заключил в беседе с ComNews Леонид Делицын.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 23 июня 2017 > № 2219808


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 июня 2017 > № 2219807

Promobot освоил "бигдату"

Мария Андреева

"Умный" робот-консультант пермской компании Promobot (ООО "Промобот"), в которого в конце 2016 г. инвестировал Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ), начал работать в ретейле. Робот Promobot v.3 работает в одном из петербургских супермаркетов и совмещает развлекательные функции и бизнес-задачи. В частности, у робота есть вычислительный блок, позволяющий обрабатывать большие массивы данных.

Как уточнил вчера представитель компании Promobot, одноименный робот-консультант начал работать в петербургском фрешмаркете "Лайм" на проспекте Косыгина. Робот третьей версии стал более подвижным - научился более активно двигать корпусом и жестикулировать. Он научился общаться с несколькими людьми одновременно и самостоятельно подбирать релевантные ответы на вопросы, используя технологии нейросетей. Третья модификация Promobot имеет вычислительный блок, позволяющий обрабатывать большие массивы данных. Пульт управления роботом переместился в приложение для смартфона, которое собирает статистику и выдает аналитические отчеты по результатам общения робота с клиентами.

В пермской компании сообщили, что новое поколение Promobot получило более мощную батарею, которая позволяет роботу заряжаться быстрее и работать стабильнее. Также среди новшеств - контроллер управления и система мгновенной диагностики. "Робот оснащен дисплеем, который помогает следить за всеми узлами и определять их состояние, системой позиционирования, позволяющей провожать человека до необходимого места, терминалом оплаты и печатью чеков, благодаря которому робот сможет принимать оплату у клиентов", - рассказали корреспонденту ComNews в Promobot.

Еще одно нововведение - открытая универсальная платформа Promobot. "Теперь любой программист в любой стране мира может запрограммировать робота так, как ему нужно. Promobot v.3 может продавать розы, сапоги, консультировать в банке, оказывать функцию навигации и встречать гостей в лобби отелей и ресторанов", - сообщил представитель компании. "Promobot - робот, который способен помочь посетителям найти необходимое им направление, консультировать по интересующим вопросам, транслировать промоматериалы на своем дисплее и таким образом увеличивать финансовые показатели компании, повышать качество обслуживания, лояльность клиентов и решать проблемы персонала", - отметил он.

Promobot v.3, который работает в Петербурге, будет совмещать развлекательные функции и бизнес-задачи. Например, в первый день работы он приветствовал посетителей, консультировал по интересующим вопросам и рассказывал о магазинах", - сказал представитель компании. В перспективе робот также сможет собирать аналитические данные о покупателях.

В пресс-службе Promobot корреспонденту ComNews рассказали, что в 2013 г. робот первой версии проработал в пермском гипермаркете "Семья" больше года. Сегодня роботы пермской компании используются в 12 странах мира в разных отраслях. Promobot успел поработать в банковской сфере, гостиничном бизнесе, администратором в многофункциональном центре, промоутером и т.д.

По данным разработчика, всего было продано 213 роботов Promobot. Средняя цена робота в зависимости от комплектации составляет от $10 до $20 тыс. Помимо этого, законтрактовано еще 345 роботов. "Компания Promobot активно движется в международном направлении и за первые шесть месяцев 2017 г. удвоила экспортные показатели", - резюмировал представитель компании.

По словам председателя совета директоров Promobot Алексея Южакова, Promobot v.3 отлично подходит для работы в таких многолюдных местах, как супермаркеты. "С помощью специальных скриптов общения Promobot сможет приводить к совершению покупки и оказывать консультационные услуги", - отметил он. "Мы арендовали робота до 9 июля. Пока еще рано говорить о результатах работы Promobot v.3, но если наши ожидания оправдаются, то есть план о его покупке", - прокомментировал вице-президент информационных технологий и инновационного развития сети гипермаркетов "Лайм" Виталий Данильчук.

Опрошенные корреспондентом ComNews различные федеральные ретейлеры отметили, что пока не готовы привлекать роботов в бизнес. "Связной" следит за развитием сегмента робототехники для бизнеса, однако в обозримом будущем мы не планируем привлекать к работе в магазинах роботов. В первую очередь это связано с тем, что ассортимент ретейлера составляют в основном технически сложные товары, а также сервисы, использование которых требует консультаций и "живого" общения с покупателями в салоне", - сообщили в пресс-службе ретейлера. Представители "Связного" считают, что клиентам проще и привычнее общаться с людьми, задавать им вопросы об особенностях гаджетов.

Исследования "М.Видео" показывают, что клиенты приходят в магазины именно за советом и мнением экспертов. "Так как подбор техники требует чуть больше времени и анализа, чем покупка еды, мы инвестируем в персонал, обеспечивая их необходимыми гаджетами и программами, которые помогают давать полную информацию о товарах, наглядно сравнивать разные модели, мониторить цены и делать клиентам максимально выгодное предложение", - отметили в пресс-службе "М.Видео". Представитель ретейлера отметил, что планшет или смартфон в руках продавца заменяет традиционные стационарные терминалы в торговых залах.

В разговоре с корреспондентом ComNews президент ООО "Мивар" Олег Варламов напомнил, что роботы бывают не только "железные", но и программные. Программные роботы используются в финансовой сфере, в рекрутинговом бизнесе и т.д. "Продукция Promobot - это рекламные роботы, они только набирают популярность. Однако постепенно их становится все больше. Если брать такие в хорошем смысле "помешанные" на роботах страны, как Япония, то там в рекламных целях роботы используются повсеместно. Вряд ли у нас они будут так же популярны, как в Азии. Однако мы видим, что рынок растет и спрос на рекламных роботов есть", - рассказал Олег Варламов. Он добавил, что помимо компании "Промобот" промороботов в РФ делает еще целый ряд игроков - например, компании AlfaRobotics и "Андроидная техника".

По мнению Олега Варламова, рекламная отрасль - далеко не самый крупный заказчик робототехники. Программа "Умный город" также потребует роботизации и автоматизации городского хозяйства. Кроме того, сейчас ведется активная работа по созданию боевых робототехнических комплексов - как управляемых, так и автономных. "В эту область государство закачивает значительные средства, ожидая появления первых серийных образцов, приспособленных к боевым условиям, уже в перспективе трех-пяти лет", - говорит Олег Варламов. Он добавил, что крупными боевыми робототехническими комплексами являются такие системы, как "Уран", "Нерехта" и "Армата".

Директор по работе с портфельными компаниями ФРИИ Сергей Негодяев считает, что робототехника - большая и емкая сфера, а рынок автоматизации и замены человеческого труда исчисляется десятками миллиардов долларов. Он рассказал, что помимо Promobot фонд проинвестировал в робота Веру, которая автоматизирует процесс HR (Human Resources) для подбора линейного персонала, в TalkBank.io, который занимается банковским обслуживанием через мессенджеры молодых людей, которые не являются клиентами банков, в Leadza - проект, который автоматизирует рекламные кампании и управляется чат-ботом. "На очереди еще несколько компаний, которые используют те же принципы, но в других сферах экономики", - сообщил Сергей Негодяев.

По данным Международной федерации робототехники, рынок автономных сервисных помощников к 2020 г. достигнет цифры $100 млрд. Ежегодно рынок растет на 500%.

Досье ComNews

Пермская компания Promobot (ООО "Промобот") - производитель автономных сервисных роботов на территории России, Северной и Восточной Европы. Сегодня несколько сотен роботов Promobot работают в США, Китае, Казахстане, Ирландии, Великобритании, Испании, Чили и других странах по всему миру. Они трудятся в качестве администраторов, промоутеров, хостес, музейных гидов в таких компаниях, как Российский негосударственный пенсионный фонд Сбербанка, ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), Музей современной истории России, Московский метрополитен. В 2014 г. компания Promobot стала победителем федерального акселератора GenerationS, организованного Российской венчурной компанией (РВК), в 2015 г. - резидентом "Сколково". В 2016 г. Promobot получил инвестиции от ФРИИ.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 июня 2017 > № 2219807


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 июня 2017 > № 2219806

"Интерспутник" нарастил доходы

Елизавета Титаренко

Доходы Международной организации космической связи (МОКС) "Интерспутник" за 2016 г. составили около $90 млн. Хотя организация и выполнила финансовый план, ее доходы могли бы быть и выше. Как сообщили в компании, их рост сдерживала волатильность курса рубля по отношению к доллару. Тем не менее организация продолжает активно развиваться и обсуждает использование ряда позиций с потенциальными партнерами.

"Финансовые показатели "Интерспутника" за 2016 г. выросли по сравнению с 2015 г., однако они могли бы быть и выше. Это связано с тем, что часть коммерческих контрактов реализуются в российских рублях, а курс рубля к доллару за 2016 г. существенно снизился. Напомним, отчетность "Интерспутника", как международной межправительственной организации, осуществляется в иностранной валюте", - сообщил представитель "Интерспутника".

В 2016 г. круг партнеров организации из числа поставщиков спутниковой емкости продолжал расширяться. Помимо традиционных партнеров, таких как ФГУП "Космическая связь" (ГПКС), ОАО "Газпром космические системы" (ГКС), Eutelsat, Intelsat, ABS, SES и др., организация в прошлом году начала развивать сотрудничество со сравнительно молодыми спутниковыми операторами, прежде всего из стран-членов (всего их сейчас 26). Представитель МОКС отметил первые позитивные подвижки во взаимодействии с такими недавно созданными операторами, как АОЗТ "Туркмен Хемрасы" ("Туркменский спутник"), "Белинтерсат", ОАО "Азеркосмос". "Буквально на днях мы провели консультации с коллегами из Никарагуа, которые в ближайшее время планируют запуск первого национального спутника "Никасат-1", - отметил он.

Общий объем спутникового ресурса, который использует "Интерспутник", составляет чуть менее 3 ГГц, что соответствует примерно 80 эквивалентным транспондерам. Количество задействованных космических аппаратов постоянно варьируется в связи с появлением новых пользователей и новых контрактов; при этом оно колеблется в пределах от 15 до 20 аппаратов.

Подписав в 2015 г. соглашение с правительством Бангладеш, в прошлом году "Интерспутник" осуществлял проект по созданию национальной системы спутниковой связи этой страны. "Запуск космического аппарата в орбитальную позицию 119,1° в.д. намечен на 2018 г. Также полным ходом идет строительство замещающего аппарата оператора Spacecom для размещения в позиции 17° в.д.", - уточнил представитель организации. По его словам, совсем недавно МОКС подписала соглашение с индонезийской компанией Unisat, предусматривающее использование перспективного индонезийского спутника в позиции 103° в.д. "Кроме того, на той или иной фазе обсуждения с потенциальными партнерами находятся орбитальные позиции 26° в.д., 78° в.д., 156° в.д. и 159° в.д.", - уточнил он.

Напомним, в "Интерспутник" в качестве полноправных членов входят 26 государств - от стран Центральной Америки до Юго-Восточной Азии и от Европы до Африки. Главный актив организации - скоординированный орбитально-частотный ресурс, а именно, спутниковые сети, заявленные в Международном союзе электросвязи. Организация является поставщиком спутниковой емкости и технических решений, а также предоставляет выбор спутникового ресурса различных систем, представленных на международном рынке. Одним из основных партнеров организации является российский национальный оператор ГПКС (ФГУП "Космическая связь"). "Интерспутник" также имеет статус официального дистрибьютора спутникового ресурса европейского оператора Eutelsat.

"ГПКС и "Интерспутник" сотрудничают в продвижении услуг ГПКС в те регионы, где можно эффективно использовать преимущества международной организации спутниковой связи - например, в странах Персидского залива, Африки и Латинской Америки", - рассказала корреспонденту ComNews председатель эксплуатационного комитета "Интерспутника" и замгендиректора по развитию бизнеса ГПКС Ксения Дроздова.

"Ростелеком" и его дочерние компании сотрудничают с "Интерспутником", - отметил представитель оператора. Детали партнерства компания не раскрывает.

По словам представителя ОАО "Газпром космические системы" (ГКС), за долгую историю взаимоотношений ГКС и "Интерспутник" реализовали много совместных проектов. "Сотрудничество продолжается как по направлениям использования "Интерспутником" емкости космических аппаратов "Ямал", так и в области организации спутниковых сетей", - отметил представитель ГКС.

Как ранее сообщал ComNews, в июне на совместной 45-й сессии совета и 20-й сессии эксплуатационного комитета "Интерспутника" делегаты одобрили основные результаты работы МОКС и финансовые показатели 2016 г. На сессии также был избран председатель совета "Интерспутника", им стал директор Департамента электронных коммуникаций Министерства промышленности и торговли Чехии и полномочный представитель Чехии в совете Людек Шнейдер.

Председателем эксплуатационного комитета, ответственного за оперативное управление деятельностью "Интерспутника", была переизбрана замгендиректора по развитию бизнеса ГПКС Ксения Дроздова. На должность гендиректора "Интерспутника" на очередной четырехлетний срок был переизбран Вадим Белов, который на протяжении последних 12 лет возглавляет организацию.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 июня 2017 > № 2219806


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219803

Цифровая идентичность: почему об ограничении анонимности в интернете должен задуматься каждый

Алексей Благирев

Директор по инновациям, Банк «ОТКРЫТИЕ»

Парадигма «Digital identity» может звучать крайне непонятно и сложно. Трудность восприятия этого концепта обусловлена не только техническими вопросами, но и юридическими аспектами. Возможно, вы задумаетесь: это не про меня, это меня не касается. На самом деле касается.

Дочка впервые пошла в детские ясли. Из разговора с управляющей детским садом я узнал об интересной возможности — подключиться к камерам и наблюдать за детьми в течение дня. Камеры дают доступ практически ко всем комнатам детского сада. Подключиться можно через смартфон (если есть выход в интернет), для этого достаточно скачать приложение (например, D-link D-ViewCam), указать ip-адрес сервера, порт, имя пользователя и пароль. Имя пользователя при этом может быть достаточным простым и деперсонализированным — вроде «user01». Имени пользователя и пароля достаточно для аутентификации – введенные данные будут сопоставлены с теми, что хранятся на сервере, и система пропустит вас дальше. Далее она проверит авторизацию — имеет ли пользователь права пользоваться сервисом видеонаблюдения ( проанализировав внутренний каталог прав, если такой есть). Вроде бы все счастливы: вы пользуетесь сервисом, видите своего ребенка, детский садик предоставляет дополнительный сервис. В действительности ли все так гладко?

Что если этим сервисом захочет воспользоваться злоумышленник? Персонификация доступов в таких системах в большинстве случаев отсутствует. Проверить личность в цифровом пространстве крайне сложно. Как поставщики подобных сервисов могут удостовериться, что за вашим ребенком наблюдаете именно вы. Это крайне сложно. И главное, кто должен осуществлять этот контроль? Разумеется, никому не хочется, чтобы за детьми наблюдали посторонние, каким бы классным ни был сервис.

Сервис удаленного видеонаблюдения в детских садах — отличный повод посмотреть на ситуацию в целом. На деле в интернете отсутствует необходимость прохождение идентификации (иными словами — установления личности) и инфраструктура для этого.

В исследовании Boston Consulting Group «The Value of Digital Identity» консультанты выделили несколько групп информации о пользователях, которые оказались наиболее чувствительны к неправомерному использованию. Это информация о финансовых транзакциях и финансовом положении, о здоровье пользователя и его социальная активность на просторах социальных сетей. Конечно, в исследовании аналитики не пишут ни о каких детских садах. И я уверен, что в отчете опущены еще множество областей защиты важной информации, к которой уже сегодня можно получить прямой доступ.

Так ли уж важна существующая анархия в цифровом пространстве?

Можно ли сохранить этот существующий «цифровой Вудсток» с переходом экономики на новые цифровые рельсы?

Действительно ли вопросы идентификации в интернете будут вставать все острее?

С необходимостью ограничивать анонимность в интернете могут не согласиться те, кто стоят у истоков зарождения тредов. Но если у вас будут возникать сомнения, вспомните историю про детский садик. Ответьте себе на вопрос: хотите ли вы жить в обществе, где доступ к наиболее чувствительной информации предоставляется только тем, кто смог пройти проверку цифровой личности? Думаю, большинство ответят на этот вопрос положительно.

Парадигма «Digital identity» может звучать крайне непонятно и сложно. Это действительно очень сложный концепт, трудность восприятия которого обусловлена не только техническими вопросами, но и юридическими. Возможно, вы задумаетесь: это не про меня, это меня не касается. Но снова: вспомните историю с детским садиком.

Кто и как должен стать тем самым провайдером Digital identity в интернете? Должно ли выступить в этой роли только государство? Эксперты, входящие в рабочую группу Международного экономического Форума, выпустили в конце 2016 года исследование Blueprint of Digital Identity, в котором указали несколько моделей развития этих сервисов.

В одной из таких моделей развития провайдером identity могут выступать в том числе платформы, созданные бизнес-сообществом, действующие по определенным правилам и стандартам.

Что такое провайдер? Это платформа, которая позволит, используя совершенно разные учетные записи, получать доступ к разным сервисам и услугам, например открытию банковских счетов или наблюдению за ребенком в детском садике. Чтобы не держать всю информацию о пользователе в одном месте, правильнее, если таких платформ будет несколько. Например, другую платформу можно использовать для аутентификации в Wi-Fi сетях. При этом необходим базовый стандарт аутентификации, где пользователь будет проходить идентификацию желательно с первичной личной явкой при получении информации о логине и пароле. Одним из таких стандартов аутентификации может стать платформа государственных электронных услуг (ЕСИА). Иными словами, она может стать обязательным компонентом для того, чтобы с ее помощью можно было создавать профили уже на платформах провайдеров identity.

В таком случае данные не хранятся строго в одном месте. Существует так называемая федеративно-распределенная модель таких платформ, когда отдельные платформы имеют определенный цифровой мандат и не выходят за него, но используют при этого единые принципы обмена данными.

К тому же необходимым компонентом для хранения и управления согласием пользователей для использования их данных, возможным станет с помощью одного профиля управлять доступностью своих данных в сети. Активнее всего в этом направлении, на мой взгляд, продвигаются банки. Защита и продвижение такой концепции требует активного участия ведущих игроков рынка работы с клиентскими данными.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219803


США > СМИ, ИТ. Транспорт > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219802

Одной крови с Uber: смогут ли компания и ее основатель друг без друга

Роман Тышковский

Управляющий партнёр Odgers Berndtson

Уход основателя компании с поста ее руководителя может стать как историей успеха, так и провала. Какой будет жизнь Uber после отставки Трэвиса Каланика?

Сообщение о том, что Трэвис Каланик уходит в отставку, опубликованное The New York Times, вызвало бурную реакцию широкой аудитории. Но все сходятся в одном — Каланик и Uber одной крови. «Uber is TK and TK is Uber», — говорится в петиции, под которой подписались тысячи сотрудников компании, а она не заставила себя ждать — появилась уже на следующий день после отставки. Он заложил свою ДНК — игра на грани фола — в этот громкий стартап. И это работает: по всем характеристикам Uber был и остается похож на своего идеолога: противоречивость, способность превраща­ть конкурентов и врагов в союзников, неприятности — в победы, а главное — скорость.

И вот пути Каланика и Uber расходятся. Могло ли быть иначе в преддверии IPO и к чему бы это привело? Ответ на этот вопрос мы уже не узнаем. Крупнейшие инвесторы компании тоже не захотели гадать. Те, кто покупает акции во время IPO, не го­товы рисковать в отличие от венчурных фондов, сознательно принимающих на себя высокие рис­ки, вкладываясь в пр­оект на ранних стадиях. Большинство покупателей акций формируют активы в своих портфелях вдолгую, поэтому им нужно больше стабильности, меньше конфликтов и они голосуют за более «стерильный» бизнес.

По официальной версии, инвесторы заявили, что компания нуждается в смене руководства на фоне многочисленных скандалов вокруг Uber. По сообщению Bloomberg, они считают, что действия Каланика подвергли компанию юридическим рискам. Надо признать, что версия была вполне обоснована — ей предшествовала череда скандалов, ве­сьма типичных и громких, которые попадают на обложки таблоидов и остаются в памяти надолго. Здесь были и харассмент в Индии, и смертельный исход в результате аварии с участием во­дителей Uber. Все истории частные и имеют спорное отношение к политике компании, но быстро тиражируются в медиа. Вся ситуация при этом очень похожа на спланированную заинтересованными инвесторами кампанию против фаундера.

Каланика вынудили уйти ровно за то же, за что до этого инвестировали в него миллиарды: его идеи, страсть, бизнес-агрессивность и эпатажность. Плюсы Каланика-основателя стали его «темной стороной» на посту менеджера. Как известно, скорость, которая важ­на для разгона, губительна на повороте. Основатель Uber не изменился. Он по­-прежнему хочет менять мир, жаждет новых вызовов. Но сейчас это стало проблемой, потому что его действия и пос­тупки сложно предска­зать. Во главе с Калаником Uber переболел детскими болезнями и приобрел иммунитет к кризисам, скандал­ам и протестам. Каланик сделал свое дело, Каланик может уходить. Точнее, его руководящие функ­ции размываются по классической схеме — ему оставляют номин­альную должность пре­зидента и, таким образом, уводят от операционного менедж­мента.

Претендентами на вак­антную должность сей­час называются опера­ционный директор Facebook Шерил Сандберг и бывший руководите­ль Disney — Том Стаггс, который, как сообщается, уже прошел со­беседование. Несмотря на привлекательность позиции, уже очеви­дно, что поиск преем­ника — очень непрост­ая задача для хедхантеров. Им предстоит решить сложное уравн­ение — найти человека с сильными операци­онными функциями, сп­особного сохранить ДНК компании после ухода эмоционального лидера и противостоя­ть внешнему и внутре­ннему давлению в преддверии IPO.

Когда-то «под давлением обстоятельст­в» вынужден был поки­нуть свой пост Стив Джобс (Apple), и для бизнеса наступил очень непростой пер­иод. Как мы все помним, основателя Apple в итоге пришлось ве­рнуть в компанию. А после добровольно­го ухода от дел Олега Тиньков­а ни одна из его компан­ий уже не была успешна. Ключевая проблема в уходе основателя свя­зана не столько с те­м, что он покидает свой пост, сколько с кандидатурой нового CEO. Если на эту дол­жность приходит чело­век, который сохраня­ет лучшие практики (с точки зрения ценно­стей и бизнес-модел­ей), то компания буд­ет органически расти. Удачными можно назва­ть кейсы« Яндекса» и Mail.ru Group – в обеих ком­паниях не так давно сменился CEO, и при этом оба бывших руководи­теля готовились к эт­ому заранее, остались в компании, продол­жают оказывать влиян­ие, поддерживать ее дух и, скажем так, ДНК.

В современных коммун­икациях роль лидера на порядок выше, чем раньше. Например, Генри Форд общался в основном с советом директоров и топ-менеджментом, поэто­му большая часть сот­рудников понятия не имела, что мистер Фо­рд думает и планируе­т. Сегодня такой под­ход просто невозможе­н. Идеи основателя доносятся до каждого сотрудника компании десятками методов из миллиона экранов. Поэтому его влияние превалирует над многи­ми другими факторами. Зачастую люди, выб­ирая, в какой компании им работать, ориен­тируются не на размер заработной платы, а на перспективы ко­мпании, ее команду. То есть доверяют ос­нователям бизнеса, верят, что те смогут реализовать свои иде­и. Каланик как раз такой.

Сегодняшняя петиция сотрудников Uber показала, что он создал компанию-организм, к судьбе которой они чувствуют причастность, разделяя ценности и ответственность. «Да, Трэвис может ошибаться, как и все мы, — говорится в петиции, — но я уверен, что он сможет перерасти в лидера, который нужен сейчас Uber. Его страсть, видение и преданность Uber не имеют равных». По мнению сотрудников, Каланик критически важен для будущих успехов компании. Если вспомнить недав­нюю Гарвардскую речь Марка Цукерберга, то она пронизана теми ценностями, кото­рые он постоянно тра­нслирует, доносит до своих сотрудников. Если Марк сегодня покинет Facebook, компания изменится, станет совершенно другой. Точно так же, как изменятся и лю­ди, в ней работающие.

При этом важно помни­ть, что основатели, какие бы они ни были пассионарные, тоже люди. Они могут меня­ться, «перегорать», в конце концов. Поэт­ому то, что они созд­али бизнес, еще не означает, что они буд­ут лучшими руководит­елями. Компания может просто «перерасти» своего основателя. Ведь то, что хорошо на старте, не всегда хорошо на следующих этапах. Не думаю, что в короткой перспективе бизнесу Uber из-за ухода ее основателя что-то всерьез угрожает. На сегодня Uber — это практически монопродуктовая компания. То есть ее бизнес-модель наце­лена не на разработку новых продуктов или услуг, а на захват новых территорий, совершенствование име­ющихся и внедрение улучшенных технологий. Однако сможет ли Uber без Каланика найти новые фундаментальные точки роста — другой вопрос.

США > СМИ, ИТ. Транспорт > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219802


США. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219801

Бомба Обамы: экс-президент США приказал внедрить кибероружие в инфраструктуру России

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Из источников «глубоко внутри российского правительства» ЦРУ узнало о «личной вовлеченности президента» Путина в кибератаки, призванные подорвать доверие к выборам в США

Осенью 2016 года, за несколько месяцев до ухода из Белого дома, президент США Барак Обама одобрил размещение в системах российской инфраструктуры цифрового эквивалента бомбы, способной взорваться в случае критического обострения ситуации с Россией. Об это в пятницу, 23 июня, сообщила в своем расследовании газета The Washington Post.

Решение о внедрении кибероружия в российскую инфраструктуру было принято после того, как а августе 2016 года Обама узнал о вмешательстве Москвы в президентские выборы в США. Тогда ему на стол попал доклад ЦРУ, подготовленный в режиме секретности, сравнимом с тем, который соблюдался при обсуждении в администрации Обамы убийства Усамы Бен Ладена. Доступ к докладу имели лишь Обама и еще три человека в Белом доме. Именно поэтому глава ЦРУ Джон Бреннан не сообщил о докладе на ежедневных встречах с президентом Обамой, опасаясь утечек.

В докладе ЦРУ, основанном на источниках «глубоко внутри российского правительства», речь шла о личной вовлеченности президента России Владимира Путина в кибератаки, призванные подорвать доверие к выборам в США. Более того, утверждает издание, спецслужбам США удалось перехватить «специфические инструкции» Путина по поводу целей кибератаки - навредить на выборах кандидату от Демократической партии Хиллари Клинтон и помочь республиканцу Дональду Трампу.

После получения доклада администрация Обамы поручила перепроверить его другим спецслужбам. И начала готовить ответные меры в отношении России. Обсуждались десятки вариантов наказания Москвы, в том числе кибернападение на российскую инфраструктуру, публикация собранной ЦРУ компрометирующей информации о Путине и санкции, которые, по словам официальных лиц, стали бы «могилами» для российской экономики.

Напряжение в Белом доме было настоль высоко, что за неделю до президентских Кремлю было направлено официальное предупреждение по каналу, созданному для предотвращения ядерной войны (Москва ответила на него только после выборов в ноябре 2016 года). Но на серьезный немедленный ответ Белый дом не пошел, опасаясь, что российские хакеры могут нанести США еще больший урон. Администрация Обамы ограничилась символическими мерами: из страны были высланы 35 российских дипломатов. Кроме того Вашингтон потребовал от Москвы освободить двух дипломатических дач на территории США. Издание отмечает, что после того, как грузовики вывезли с дач имущество российских дипломатов, ФБР обнаружило там следы антенн, электронной техники, компьютеров и файловых шкафов. Отмечается, что в зданиях жилых помещений осталось много следов электронной техники на полу, столах и стенах.

Тем не менее Обама одобрил размещение кибероружия в российской инфраструктуре.

Издание отмечает, что кибероперация находится на ранней стадии и речь пока идет о размещении «имплантов» в ключевые элементы российской инфраструктуры. Эти «импланты» разработаны Агентством национальной безопасности, могут быть приведены в действие удаленно в момент критического обострения ситуации с Москвой. «И в состоянии принести противнику боль и дискомфорт в случае, когда повредят важные для него структурные объекты», — уточнил один из американских чиновников.

Должностные лица в Белом доме признают, что ущерб, нанесенный кибероружием, может быть трудно сдержать. Именно поэтому администрация Обамы распорядилась провести юридический анализ его последствий. Было признано, что применение кибероружия можно достаточно хорошо контролировать и его развертывание можно считать пропорциональным при ответе на российские провокации и вполне соответствующим международному праву.

Операция носит долгосрочный характер, для размещения имплантов и последующего их технического обслуживания потребуются месяцы. Для ее начала, согласно правилам, регламентирующим проведение тайных операций, была необходима лишь подпись Обамы. Теперь приказ об активации этого оружия должен принимать президент Дональд Трамп, отмечает издание.

США. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219801


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219799

Павел Дуров ответил на ультиматум Роскомнадзора о блокировке Telegram

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Как только российские власти заблокируют мессенджер, данные чиновников перетекут в подконтрольные США облачные сервисы, уверен бизнесмен

Возможная блокировка мессенджера Telegram в России приведет к переходу информации о переписке российских граждан в подконтрольные США облачные сервисы, заявил создатель мессенджера Telegram Павел Дуров на своей странице в соцсети «ВКонтакте».

«Как только Telegram блокируется, переписка российских чиновников, их общение с друзьями и родственниками и прочие чувствительные данные через WhatsApp/Viber перейдут в подконтрольные Америке облака Apple iCloud/Google Drive», — выразил уверенность миллиардер.

Он назвал «парадоксальным» отсутствие в повестке дня в России блокировки контролируемых США Whatsapp или Facebook Messenger на фоне активного обсуждения блокировки «нейтрального по отношению к России Telegram». «Какой в этом смысл с точки зрения национальной безопасности России? Со стороны выглядит как некий саботаж государственных интересов», — отметил Дуров.

В ответ на странице ведомства в «ВКонтакте» появилось заявление руководителя Роскомнадзора Александра Жарова, где он с сожалением отметил, что не услышал ответа по существу вопросов, поставленных в обращении к команде Telegram и лично Дурову. Жаров добавил, что предприниматель «абсолютно игнорирует безопасность простых пользователей Telegram».

«Если говорить по существу ответа Павла Валерьевича, я должен сказать, что он, к сожалению, нейтрален по отношению к террористам и преступникам, которые пользуются его мессенджером, и абсолютно игнорирует безопасность простых пользователей Telegram», — подытожил глава Роскомнадзора.

23 июня руководитель Роскомнадзора Жаров опубликовал обращение к основателю Telegram Дурову с просьбой исполнить российское законодательство и передать данные о компании, управляющей мессенджером, для внесения в реестр распространения информации. Жаров подчеркнул, что если Telegram откажется предоставить требуемые данные в установленный срок, мессенджер будет заблокирован в России до тех пор, пока власти не получат эти сведения.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219799


Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219784

Ударный вклад: как Федор Емельяненко зарабатывает на рекламе

Вадим Тихомиров

Внештатный автор Forbes

Все рекламные проекты главного российского бойца ММА Федора Емельяненко, который 25 июня в Нью-Йорке будет драться с американцем Мэттом Митрионом

Карьера Федора Емельяненко в смешанных единоборствах началась в 2000 году и долгое время оставалась самой недооцененной в российском спорте. К 2002-му Федор уже заполучил статус «чемпиона мира по боям без правил», дважды выиграв престижный турнир Rings в Японии. Однако тогда Емельяненко поддерживал лишь Оскольский электрометаллургический комбинат. Еще один рекламный контракт выглядел забавно: в Белгородской области появились билборды, на которых Федор предлагал пить местное молоко. На протяжении следующих десяти лет внимание к Емельяненко в России было эпизодическим, гораздо активнее образ непобедимого бойца использовали азиатские компании: в Японии Федор рекламировал рингтоны, в Корее – шоколадные батончики. Все изменилось в 2011-м. Емельяненко вернулся в Россию после трех поражений в США, а на бой с Джеффом Монсоном в «Олимпийский» заглянул Владимир Путин. Через год Федор завершил карьеру и оказался весьма востребованным рекламным героем. Так, «Мерседес» выбрал Емельяненко для продвижения на российском рынке своего микроавтобуса, а «Евросиб Банк» (в 2014-м его лишили лицензии) использовал изображение бойца для рекламы «Ударных вкладов». В 2015-м Федор вернулся в бои, чтобы убедиться, что его действительно стали ценить в России, а рекламные площади на его экипировке – оценивать. Анонсируя поединок с Мэттом Митрионом, который состоится 25 июня (ранним утром по московскому времени) в Нью-Йорке, Forbes вспоминает обширную рекламную практику Емельяненко.

В особо крупных размерах

Мелодии для мобильных телефонов

Популярность Федора в Азии в целом и в Японии в частности обгоняла его популярность в России примерно на 7–8 лет. Русские слова от Федора «спасибо за вашу поддержку» успешно продавались в качестве замены гудков или мелодии звонка. Если вы жили в России в середине нулевых, вы должны это помнить: мобильные с полифонией, wap-сайты и мелодии через смс в обмен на деньги со счета, звонить по номеру 4242. В Японии Федор нажимал на кнопки телефона, выбирал нужный пункт меню и слышал свой голос из трубки, а женщины из массовки настойчиво аплодировали.

Шоколадные батончики

«Это была реклама в Южной Корее. У Федора был контракт на год со «Сникерсом», – говорит бывший менеджер Федора Емельяненко Вадим Финкельштейн. – На самом деле Федор соглашался рекламировать не каждый бренд. Например, он не рекламировал пиво, хотя были предложения. Кажется, мы не стали сотрудничать с какой-то маркой часов, но в целом этих предложений было не так много».

«Сникерс» успел предложить и подписать контракт с еще не побежденным Федором за полгода до первого поражения. Причем Емельяненко не дрался в Корее и только раз побил спортсмена из этой страны – это был 2007 год и Хонг Ман Чой ростом 220 см.

«Учитывая, что в 2009-м Федор был на пике популярности, а в Азии хорошо платят за рекламу, могу предположить, что его гонорар мог быть в районе $500 000 или, возможно, больше», – говорит рекламный агент нескольких российских спортсменов Леван Матуа.

Мед

Чтобы найти это видео, вам придется писать запрос «Федор мед реклама» на корейском языке. Следов немного, потому что съемки в этом ролике закончились судом, а суд – ничем. Глава корейской Федерации самбо Мун Йон-Кьюи пригласил Федора провести семинар, а заодно попросил снять короткое видео в поддержку своей компании, занимавшейся производством меда. Никто не ожидал, что это видео попадет на корейское ТВ. От команды Федора был иск на $1,5 млн. От корейской стороны – показания переводчицы. Женщина утверждала, что предупреждала Федора о том, что это будет реклама и сложный контракт, который вроде бы оставлял права на любые видео за корейской стороной.

Автомобиль

Несмотря на взаимную любовь с Японией и продолжительные отношения с маркой «Тойота» (Емельяненко ездил на Land Cruiser), предложение Федору сделал «Мерседес». Представитель компании Рене Мак в интервью журналу PROспорт рассказал, что рекламная кампания с участием бойца уложилась в €10 млн, но гонорар самого спортсмена остался неизвестен.

Это было время, когда Федора узнавали и признавали в России, и Емельяненко встал в один ряд с Ляйсан Утяшевой и Алексеем Немовым не только в рекламном ролике, но и в популярности. Забавно, что, обсуждая сценарий для съемок семиминутного видео о модели Sprinter, Федор отмел сюжет с возвращением. Оказалось, что микроавтобус вернулся на российский рынок незадолго до возвращения самого Федора на ринг.

Бойцовский клуб

В Оренбурге любят смотреть ММА, а местная федерация этого вида спорта считается одной из самых состоятельных в России. Рекламный ролик оренбургского спортклуба «Боец» с участием Емельяненко и актера Влада Демина (звезды сериалов «Морпехи», «СОБР» и прочих), возможно, не принес Федору большой прибыли, но 2 млн просмотров на YouTube — это тоже приятно.

Логотипы на баннерах

Главными рекламными носителями для бойца ММА всегда были шорты, в которых он проводит поединок, и баннер, который вывешивается секундантами во время представления спортсмена. Цена размещения логотипа на этих поверхностях обычно измеряется в десятках тысяч долларов.

Свои лучшие бои Федор проводил с надписью The Last Emperor (собственное прозвище) на шортах и оголенными канатами за спиной. Нужно было проиграть три боя и уйти из спорта на три года, чтобы ситуация поменялась. В двух боях после поражения на баннере за спиной Федора было даже тесновато. Логотипами там отметились:

«Мортон». Крупнейший застройщик в России, с 2016 года входит в группу компаний «ПИК» Сергея Гордеева. Рекламщики «Мортона» сработали блестяще: логотип был с левой стороны на куртке Федора, в которой он шел на первый бой после возвращения, и попал в первый же крупный план, когда Федор пошел к рингу 31 декабря 2015-го, примерно в 17.00 по московскому времени.

«Евраз». Металлургическая и горнодобывающая компания, возглавляемая Александром Фроловым (50-е место в ТОП-200 российского Forbes).

«Металлоинвест». Горно-металлургический холдинг Алишера Усманова, куда входит Оскольский электрометаллургический комбинат, поддерживавший Федора на ранних этапах карьеры.

Summa group. Группа компаний Зиявудина Магомедова, куда входит Новороссийский морской торговый порт, «Объединенная зерновая компания», Якутская топливно-энергетическая компания и другие.

Sport Victory Nutrition. Производитель спортивного питания, подписавший с Федором рекламный контракт. Как сообщили в компании, официальный старт продаж состоится 1 августа, но уже во время боя с Митрионом можно будет увидеть рекламу нового бренда.

Одежда и прочее

Affliction. Производитель одежды с девизом «Живи быстро» и ярко выраженными отсылками к байкерской и рокерской субкультурам. В 2008-м и 2009-м бренд провел два одноименных турнира с участием Федора, а боец стал рекламным лицом в России. Сотрудничество прекратилось летом 2009-го после отмены боя Емельяненко с Джошем Барнеттом (американец провалил допинг-тест).

Forward. Российская марка спортивной одежды, экипирующая российские сборные с 2003 года. Федор подписал контракт с фирмой в 2011-м, что не удерживало его от тренировок в шортах Adidas. Помимо этого Федор выходил на бой в одежде от RVCA и Clinch Gear – эти бренды специализируются в основном на производстве экипировки для единоборств и экстремальных видов спорта.

Full Tilt и EA Sports. Логотипы онлайн-покера и производителя игр размещались на шортах Федора во время боев в США. Скорее всего, это был контракт организации Strikeforce, которая обеспечивала гонорар Федора.

«Интерскол». Производитель профессионального электроинструмента был генеральным партнером турнира «М-1. Емельяненко – Риззо» в 2012-м и остался вертикальной красной полоской на шортах Федора.

Школа Павла Цацулина. Последний на данный момент поединок в США Федор провел в шортах, левая часть которых была закрыта логотипом школы Павла Цацулина. Цацулин переехал в США из Минска и приобрел популярность как тренер по физподготовке, взявший за основу систему тренировок советского спецназа, а в качестве главного инструмента для подготовки использующий обыкновенные гири. Как правило, логотип тренировочного лагеря размещается на бартерной основе, взамен боец получает возможность для подготовки.

«Северный десант». Бой Федора с Митрионом был запланирован на 19 февраля и отменен в назначенный день из-за проблем с почками у американского бойца, 25 июня будет вторая попытка провести поединок. С зимы Федор появляется перед камерами исключительно в белой футболке с сине-бело-красным логотипом. «Северный десант» изучает Арктику силами экспедиций и Нью-Йорк – силами Федора. Общество патронирует югорский депутат и глава ГК «Славтэк» Александр Петерман. Если ввести его имя и фамилию в поисковике, первое интервью будет начинаться так: «Александр Петерман о будущем Югры, о том, что делать с кавказцами, нефтяниками и чиновниками». Вряд ли у Федора когда-либо была более мощная поддержка.

Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219784


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219783 Олег Демидов

«Только маякни»: как приживаются в России технологии геомаркетинга?

Олег Демидов

Сооснователь, дректор по развитию бизнеса Navigine

Слабые «пилоты» в сфере геомаркетинга с первыми технологиями «маячков» и других технологий отпугнули российских ритейлеров от сбора геоданных. Ждать ли «второй волны» сервисов, посвященных сбору информации о действиях пользователей в физическом мире?

Мы давно уже свыклись с мыслью: мы живем в эпоху «больших данных», где информацию о каждом из нас по крупинкам собирают крупные корпорации. Пользователи мобильных приложений и сами не против поделиться тем, что они едят, какие места помещают, какие товары покупают, а между тем маркетологи тщательно обрабатывают эту информацию и заранее стараются предугадать наши желания. Если раньше данные о пользователях компании собирали, исключительно основываясь на их поведении в онлайн-среде, то сейчас они все больше заинтересованы в сборе информации о действиях пользователей в физическом мире. Как это стало возможным и для чего используют эту информацию?

Сбор информации о перемещениях пользователей, а вернее их смартфонов можно разделить на два основных типа — пассивный и активный.

Пассивный сбор геоданных

К пассивным методам относят способы сбора данных, которые не зависят от воли пользователя. Звучит немного угрожающе, не правда ли? На самом деле ничего страшного здесь нет. Такие методы включают в себя три основных направления:

сбор Wi-Fi MAC-адресов смартфонов;

сбор данных производителем смартфона и производителем операционной системы;

сбор данных сотовыми операторами и специальными службами.

Последние два направления мы рассматривать не будем, так как эту информацию производители, спецслужбы и операторы используют сугубо в личных целях и, как правило, за исключением некоторых случаев, доступ к ней внешним компаниям закрыт. Поэтому подробнее остановимся только на сборе Wi-Fi MAC-адресов.

Итак, принцип сбора информации о MAC-адресах мобильных телефонов довольно прост — с помощью специального сканера Wi-Fi диапазона перехватываются широковещательные пакеты Wi-Fi, которые передаёт смартфон для определения видимых ему Wi-Fi сетей. Эти пакеты содержат MAC-адрес передающего устройства — смартфона, которому необязательно даже быть подключенным к какой-либо сети Wi-Fi. Достаточно лишь просто активировать Wi-Fi на телефоне. За счет такого подхода охват аудитории пассивного сбора геоданных получается довольно внушительным: более 40% людей оставляют Wi-Fi включенным на своих смартфонах.

Однако в таком пассивном сборе данных есть и свои подводные камни: с ростом популярности этого метода операционные системы стали с ним бороться с помощью рандомизации MAC-адресов в широковещательных пакетах. В большей степени это было связано с вопросами безопасности и защиты личных данных пользователей от злоумышленников. Многие стали сравнивать сбор информации через MAC-адреса с открытым шпионажем. Это привело к тому, что экосистемные игроки стали накладывать ограничения на использование таких данных

В июне 2014 с релизом iOS 8 Apple начали осуществлять рандомизацию MAC-адресов, однако многие вендоры, собирающие MAC-адреса, применяют технологии, позволяющие обойти эту рандомизацию обойти. На текущий момент все iPhone старше 4 поколения обладают функцией рандомизации, которая включается в определённых режимах работы смартфона, поэтому пассивный сбор геоданных с iOS-устройств не позволяет получить объективную картину о перемещении пользователей.

Спустя несколько месяцев после запуска рандомизации у Apple, Google добавила экспериментальную поддержку этой функции в последних версиях Android. В этом плане Google сильно отстает от конкурента, и борьба со сбором MAC-адресов только набирает обороты. Согласно последним данным, всего 6% Android-устройств защищены от пассивного сбора и рандомизируют MAС-адреса.

С учетом жестких ограничений корпораций, правовых норм и выведения на рынок их новых инструментов, сбор геоданных пассивным способом начал постепенно сдавать позиции, уступая место активным методам.

Активный сбор геоданных

Как и следовало ожидать, гиганты предложили рынку свои альтернативы по сбору информации о пользователях. Apple активно работает над протоколом iBeacon, картографированием помещений, навигацией внутри зданий. Google также не отстает и развивает инструменты Google Physical web — платформу для связи цифрового и физического мира, Nearby API, а также внедряет альтернативный iBeacon протокол — Eddystone.

Использующие iBeacon/Eddystine-протокол маячки (биконы) — это специальные сенсоры, излучающие по Bluetooth свой идентификатор и еще ряд служебных параметров. Их можно применять с целью показа в мобильных приложениях информации о каких-либо продуктах, а также для определения точного местоположения людей внутри и вне помещений. Это способ помогает улучшать качество собираемых геоданных, делает их более точными и, что особенно важно, возможен только после предварительного разрешения со стороны пользователя.

Одной из целей развития Eddystone и iBeacon, а также упомянутых программных платформ является разработка способов для связки нашего «цифрового следа» онлайн в сети и физического присутствия в офлайн-мире с учетом мест, где мы бываем, любимых магазинов, ресторанов, торговых центров и т. д.

К активным методам относят сбор данных через мобильные приложения. Термин «активный» в данном случае подразумевает, что от пользователя необходимо действие по установке приложения, а также разрешение на использование соответствующих сенсоров. Очевидное преимущество таких методов состоит в том, что можно получать геоданные разного качества и от разных источников, используя:

GPS;

Wi-Fi;

Bluetooth;

геопозицию по сотовым вышкам;

комбинацию любых этих источников.

Наиболее точными поставщиками считаются GPS, Wi-Fi и Bluetooth. Проникновение этих технологий в нашу жизнь стало настолько глубоким, что согласно исследованиям текущее количество смартфонов с включенной геолокацией и Bluetooth в США достигает 30-40%. В России этот показатель пока оценивается в 15-20%, но также уверенно растет.

Рост популярности использования GPS и Bluetooth в телефоне связан в первую очередь с широким распространением навигационных приложений, приложений по трекингу параметров здоровья, сервисов вызова такси и т.д. Также способствует этому и тренды на использование носимых устройств: фитнес-браслетов, смарт-часов, AR-гаджетов. Сюда же можно добавить и популярное на Западе направление Connected Cars – приложения, которые позволяют управлять различными функциями автомобиля.

Кому нужны геоданные и кто на них зарабатывает?

Сбор геоданных о пользователях имеет большую значимость для многих индустрий, будучи краеугольным камнем главного тренда последних лет — Internet Of Things (IoT). Экосистема IoT стремительно развивается и все глубже проникает в нашу жизнь. В нее ежегодно вкладывают десятки миллиардов долларов инвестиций, и компании активно разрабатывают новые решения на основе этой концепции. Интернет вещей — это не далекое будущее, а то, что люди уже сейчас используют в своей повседневной жизни. Приведем несколько примеров направлений, в которых геоданные о людях и окружающих их объектах играют важнейшую роль:

«Умный дом» — единая ИТ-система, которая включает в себя различные сенсоры, устанавливаемые в домах, подключенные к интернету бытовые приборы, и которой можно управлять распределенно или удаленно через различные интерфейсы взаимодействия.

«Умный транспорт» —концепция по отслеживанию и координации перемещений транспортных средств для удобства людей, использующих различные виды транспорта.

«Умный город» — концепция по интеграция городских инфраструктур и ИТ-систем для управления городским имуществом и улучшения качества жизни горожан.

Помимо IoT-приложений сбор геоданных также стал активно применяться в более традиционных отраслях. Ключевым вертикальным рынком с наиболее очевидным положительным эффектом стал ритейл. Здесь уже исторически используются данные о привычных маршрутах передвижения клиентов (как потенциальных, так и уже совершивших покупку), месте их проживания и работы. До сих пор технологии сбора данных по GPS и сотовым вышкам позволяли определять местоположение человека с точностью до района или его близость к торговому центру или станции метро. Увеличение охвата Wi-Fi и Bluetooth в мобильном сегменте привело к возможности сбора геоданных с точностью до торговых точек или отделов в них. Таким образом, теперь ритейлеры могут понимать, как ведет себя покупатель, находясь внутри магазина – у каких полок дольше всего задерживается, что привлекает его внимание, а в какие отделы и вовсе не заходит, какие маркетинговые инструменты действительно влияют на поведение пользователя.

Широкий спрос на возможности гиперлокального маркетинга привел к появлению новых новых стартапов, которые стали активно развивать эту новую нишу и привлекать миллионы инвестиций (компания автора, Navigine, также развивает бизнес в этой сфере). Среди них:

RetailNext — лидер в области прикладных больших данных для индустрии розничной торговли, предоставляя аналитику в реальном времени, которая позволяет ритейлерам, торговым центрам и брендам собирать, анализировать и визуализировать данные в магазине. Запатентованное решение использует лучшую в своем классе видеоаналитику, обнаружение Wi-Fi, Bluetooth, встроенные датчики, биконы и данные из торговых точек и других источников, чтобы автоматически информировать розничных торговцев о том, как люди взаимодействуют с их магазинами. RetailNext отслеживает более одного миллиарда покупателей в год, собирая данные в более чем 50 странах из более чем 65 000 датчиков в розничных магазинах и анализируя триллионы данных в год. Компания получила $184 млн.

Swirl - это поставщик мобильных маркетинговых услуг в магазине, который помогает ритейлерам использовать возможности мобильных устройств, чтобы привлекать и влиять на потребителей, пока они совершают покупки в магазинах. Внутренняя маркетинговая платформа, основанная на местоположении, позволяет розничным торговцам поставлять целевые сообщения, контент и предложения для потребительских смартфонов, когда они совершают покупки в определенных областях магазина. Суммарно компания привлекла $32 млн

Aisle411 - платформа для геолокационных сервисов внутри помещений с фокусом на ритейл. Платформа позволяет ритейлерам создавать карты магазинов с интерактивным поиском продуктов, чтобы помочь покупателям лучше ориентироваться внутри магазина. На данный момент используется посетителями таких американских магазинов, как Walgreen’s, Home Depot, Hy-Vee и другие. Полученные инвестиции - $9,74 млн

Walkbase - ведущий в Европе поставщиком аналитики для магазинов. С решениями Walkbase ритейлеры могут измерять и улучшать влияние маркетинга на физические магазины и персонализировать опыт покупок в магазине. Система реального времени компании объединяет технологии WiFi и маяков. Объем венчурного финансирования - $4,39 млн

Как ритейл использует сбор геоданных в собственном бизнесе?

Для сбора геоданных ритейлер устанавливает биконы внутри магазинов и собирает информацию о перемещениях покупателей через установленное приложение ритейлера или его партнеров. Собранные таким способом высокоточные геоданные о действиях человека в торговой точке можно совмещать с его онлайн-профилем (аккаунты в социальных сетях, история посещений сайтов и запросов в поисковике). Сформировав обогащенную связку данных о клиентах online-to-offline, можно достигать конкретных целей, с которыми часто сталкиваются ритейлеры:

увеличивать частоту визитов в магазины;

привлекать новую аудиторию;

лучше таргетировать целевые промо-предложения.

Для этого можно использовать полный набор цифровых рекламных каналов (контекст, медийную рекламу), а также наружную и indoor рекламу. В этой связи стоит отметить деятельность Яндекса как лидера рынка цифровой рекламы, который ведет активные работы по объединению онлайн и офлайн рекламных кампаний. Данное объединение позволяет добиться наилучшей конверсии, показывая пользователям наиболее релевантные рекламные сообщения, которые соответствуют их интересам в конкретный момент времени.

Большое количество торговых сетей уже давно используют биконы и indoor-навигацию, как основные инструменты маркетинга.

Например, румынская сеть Carrefour установила «биконы» в 28 гипермаркетах. С их помощью магазин предлагает своим потребителям простое, интуитивно понятное и веселое приложение для навигации в гипермаркетах с точностью до определенной полки с товаром. Кроме того, датчики собирают необходимые данные о поведении посетителей в магазине и обрабатывают ее в режиме реального времении. С «биконами» Carrefour отметил рост вовлеченности пользователей на 400%, а число пользователей приложения увеличилось на 600 процентов за последние семь месяцев использования гиперлокального маркетинга.

В ТРЦ «РИО Санкт-Петербург» торговый центр разработал интерактивное приложение для iOS / Android платформ с целью создания нового маркетингового канала ждя взаимодействия с целевой аудиторией. Приложение предоставляет клиентам функции навигации внутри торгового центра. Задействование гиперлокального маркетинга позволило анализировать перемещения пользователей внутри магазина и на основании их местоположения отправлять релевантные предложения. После разработки приложения статистика показала значительный рост продаж и другие интересные цифры: 4000 скачиваний приложения, 150 активных пользователей в день, 30% посетителей постоянно включают в ТРЦ Bluetooth.

«Ашан», Украина В киевском «Ашане» установили IoT-решение, которое оповещает покупателей о скидках. Для этого в гипермаркете установили 200 Bluetooth-«биконов» на площади в 30 000 кв. м. Маячки отправляют данные об акциях на смартфоны покупателей. Компания-разработчик также сделала для «Ашана» портал, где можно создавать рекламные кампании и анализировать поведение пользователей в реальном времени. Руководство магазина может настраивать сеть «биконов»: в каких локациях они будут работать, в какое время и с какой частотой, также — по полу и возрасту покупателя (если есть доступ к таким данным).

Hammerson установил более 6 000 «биконов» в своих торговых центрах во Франции и Великобритании, чтобы улучшить персонализацию опыта покупок потребителей с помощью мобильного приложения, которое быстро завоевало популярность у пользователей. Сейчас оно входит в число 10 лучших Lifestyle-приложений во Франции и количество установок уже превысило цифру в 80 000.

Несмотря на рост популярности использования гиперлокального маркетинга за рубежом, в России внедрение этой технологию идет пока не очень быстрыми темпами. Почему?

Недостаточное количество успешно реализованных кейсов, что постепенно меняется (например, кейс РИО, отдельные кейсы Яндекса)

Негативное отношение к биконам у многих ритейлеров из-за слабых результатов пилотов, проведенных на волне первого хайпа технологии (2014-15 гг).

Отставание российского рынка в плане адаптации новых цифровых маркетинговых технологий

Однако большое количество успешно реализованных кейсов за рубежом задают новые тренды и тем самым постепенно меняют ситуацию в России. Сейчас существует большое число вариантов монетизации информации о местоположении пользователей. Компании в первую очередь нацелены на улучшение клиентского сервиса, более эффективный таргетинг своей целевой аудитории и повышение эффективности партнерских программ. Так или иначе, важный момент состоит в том, что информация о местоположении должна приносить пользу не только компаниям, но и пользователям, предоставляя им удобный инструмент навигации в любой среде и персонализированный покупательский опыт, которые соответствуют их потребностям и интересам. Как известно, добиться лояльности от клиентов сложно, а потерять ее очень легко, поэтому компаниям стоит разумно использовать собираемые данные. Только с помощью улучшения своего сервиса, специальных программ вознаграждений и клиенториентированности компании могут добиться того, чтобы их клиенты самостоятельно делились информацией.

Важно отметить, что при сборе геоданных о пользователе, нельзя нарушать тонкую грань между личным пространством человека и данными, которые он разрешает передавать. В последнее время в прессе, например, освещалось несколько скандалов с Uber, связанных со сбором геоданных.

В конце хочется добавить, что, как и любая инновация, сбор точных геолокационных данных всегда встретит не только сторонников и поклонников, но и своих противников. Однако с развитием технического прогресса эту технологию скорее стоит рассматривать в качестве инструмента, который создаст новые возможности в сфере безопасности, аналитики и управления, а также улучшит качество нашей жизни.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219783 Олег Демидов


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219782

ICO vs краудфандинг: как «хайпы» превращаются в «антихайпы»

Анти Данилевский

основатель игровой компании RFP LLC и платформы KICKICO

Рынку ICO предстоит наступить все те же грабли, что и рынку краудфандинга, но только «удары рукоятки» окажутся куда больнее.

В последнее время статьи в СМИ и даже выступления чиновников пестрят словом «ICO». Это явление, близкое тому, что мы видели несколько лет назад со словом «краудфандинг». Напомню для непосвященных. «Краудфандинг» происходит от двух английских слов: crowd — толпа, funding — финансирование. Автор проекта создает кампанию на платформе, обещает золотые горы ( старт производства нового продукта, например), люди «скидываются» и затем ждут пару лет — будет ли выполнено обещанное? С ICO все примерно то же самое, только ICO может быть масштабнее. Компания, выходя на ICO, создает продукт (или, давайте говорить честно, видимость продукта), рисует одностраничный сайт и собирает деньги — только уже не евро или рубли, а криптовалюту. Те, кто хотят поддержать проект, получают другую криптовалюту, созданную компанией. Итак, как соотносятся краудфандинг и ICO? Что мы увидим дальше?

ICO: Китай, съеденные флэшки и опоздавшие инвесторы

Надо сказать, многие путают ICO с IPO: «Ой, да с ICO все просто, — говорят они. Это то же самое, что и IPO! Только вместо акций покупатели получают криптовалюту». На мой взгляд, ICO и IPO — в корне разные форматы, и сравнение абсолютно некорректное. ICO-кампании бывают самые разные, и на самом деле, лишь некоторые из них предполагают выдачу токенов, которые, по сути, выполняют роль акций. В подавляющем большинстве случаев покупатели получают новую криптовалюту, которая ничем другим не является и не выполняет никаких иных ролей. Из компаний, которые во время ICO продают не только криптовалюту, но и токены (а именно благодаря токенам как инструменту покупатели получают возможность участвовать в разделении дивидендов), можно назвать, например, GoldMint (впрочем, проект лично у меня вызывает большие сомнения, однако его основателям, кстати, нашим соотечественникам, желаю удачи).

На первый взгляд, идея ICO может звучать достаточно странно. Я бы даже употребил слово «бредово». Кому придет в голову отдавать свои деньги за «фантики»? Отдать свой драгоценный, может быть, единственный биткоин, намайненный потом и кровью, который стоит сейчас целых $3000 с лишним? Тем не менее, вот что происходит на рынке ICO сейчас: рекордсмен по сборам — Bancor Protocol, продал своей криптовалюты во время только что завершившейся ICO-кампании на $153 млн за три часа. Создатели MobileGo продали своей валюты на $53 млн. Последний рекорд — Status.im с $112 млн за несколько часов. Ажиотаж вокруг ICO MobileGo и Status.im был настолько высок, что приостановил работу блокчейн-платформы Ethereum практически на сутки. Счет компаний, собравших $10-20 млн, вскоре, видимо, пойдет на сотни. Но, на мой взгляд, рост будет идти до определенного момента.

У многих возникает вполне резонный вопрос: почему же люди вливают такие огромные деньги в ICO-компании, что это за проекты? Ведь на ICO создаваемая валюта стоит гораздо меньше, чем будет стоит спустя всего 4-6 месяцев после кампании. А на preICO (то есть на стадии, когда компания только заявляет о себе), криптовалюту можно купить со скидкой до 50% от цены, которая будет установлена на ICO. Если проанализировать биржевые курсы и вести расчеты вручную с текущим курсом, то можно составить статистику некоторых успешных криптовалют и ICO, например вот эти: Stratis, начальная стоимость 0.00012321 биткоинов, в пике — около 0.0028 биткоинов, рост на 2172,54% за 7 месяцев. Golem c 0,0000449 до 0,000202, рост составил 349,89% за 5 месяцев. Пока что рекордсмен, который я видел, — криптовалюта платформы GameCredits, показавшая невероятный рост с 0,000007 до 0,0016. То есть космические 23 707% (данные о темпах рост могут быть устаревшими, однако по данным платформ Poloneix, Icostats речь действительно идет о тысячах процентов в течение месяцев — Forbes)

Давайте посмотрим на рынок проектов, выросших в ходе «парада ICO», глазами венчурного инвестора. По статистике венчурного рынка, 9 из 10 компаний умирают, а один-единственный проект растет в стоимости настолько быстро, что окупает все провал. Получается, на рынке ICO компания должна расти на более чем 1000%. Однако, по моему субъективному мнению, в мире ICO дела обстоят гораздо лучше, чем на венчурном рынке. По крайней мере - пока. Мой прогноз таков: половина проектов, привлекших финансирование в ходе ICO, умрет, 2-3 выйдут в ноль, а оставшиеся 2-3 покажут рост от в несколько тысяч процентов. Тогда ответы на вопросы «кто все эти люди?» и «почему они вливают такие большие деньги в ICO, ведь это фантики?!» становятся понятны. Очевидно, в ICO вкладывают деньги те, кто играет на росте валют и понимает, что сейчас происходит на этом рынке. Это и частные инвесторы, и разнообразные крипто-фонды, которых, кстати в последнее время появилось огромное количество. Интересно то, что, по моим данным, очень активно и агрессивно на рынке ICO и новых криптовалют играет Китай. Так, в личной беседе с одними из основателей проекта, вышедшего на ICO, я узнал, что на проводимом им preICO с целевой суммой $1 млн, в первые же полчаса именно китайские инвесторы приобрели токены суммарно на $700 000. Почему? Потому что майнинг в Китае давно уже перешел на совершенно иной уровень — по частным оценкам (официальной статистики по рынкам криптовалют, конечно, нет), 90% рынка находящихся в обороте криптовалют приходится именно на Китай. Соответственно, те, кто владеет майнинг-фермами, ищут способы «пристроить» полученные деньги. Законодательные особенности в Китае приводят к тому, что в «обычные» рынки эффективно вложить свои виртуальные средства эти инвесторы не могут. Поэтому для держателей майнинг-ферм и держателей криптовалют ICO становится прекрасным способом не только заработать, но и диверсифицировать свои ресурсы. Но и это еще не все. В 2015 году фондовый рынок Китая пережил обвал: котировки крупнейших компаний упали в цене более чем вдвое, инвесторы потеряли деньги. Я был в Китае этой весной и не раз слышал от местных жителей: «у нас тут очень много свободных денег, но люди, в силу разных законов, практически не могут инвестировать. Были акции, но теперь в них не вкладываются». На мой взгляд, именно криптовалюты позволяют самым обычным людям стать инвесторами. И пока - без какого-либо контроля со стороны властей. Стать инвестором настолько просто, что, если верить одному из моих собеседников в Китае, «бабушки продают свои квартиры и вкладывают деньги в ICO». В Китае популярна шутка: «ICO это не Initial Coin Offering, а Initial China Offering».

Что в сухом остатке? Кажется, механизм ICO оставляет довольными всех: инвесторы зарабатывают, компании получают деньги на развитие. Все счастливы?

Однако у ICO есть и свои сложности. Во-первых, в какие ICO стоит вкладывать деньги? Ведь и все компании создают красивые landing-страницы и рассыпаются в обещаниях но у большинства нет даже работающего прототипа — только идея. Во-вторых, пока вы изучаете информацию о проекте, ICO может закончиться. Это не преувеличение: ICO проекта под названием Aragon Network кончилось сбором $25 млн за 26 минут. И это еще цветочки в сравнению с примером Status.im, о котором я писал выше. Да, появляются площадки, агрегирующие информацию о прошедших и готовящихся ICO, но можно ли быть уверенными, что они не публикуют информацию в интересах тех или иных организаторов ICO? Например, на последнем «громком» ICO того же Status.im некоторые криптовалютные инвест-фонды были оповещены и проинструктированы заранее, благодаря чему смогли принять участие в ICO прежде обычных инвесторов, оставив последних в большом негодовании и разочаровании. Так что гарантов нет. Рынок ICO крайне хаотичен. В-третьих, есть проблема доступности участия в ICO. Для многих потенциальных инвесторов сама мысль о покупке криптовалюты оказывается пугающей: «что это такое?», «как ее покупать?», «какие биржи??!!», «как ее не потерять?», «а что будет, если кошка съест мою флешку, а там все деньги, что я заработал за последние 20 лет?». Я утрирую, но у людей, не имевших дело с рынком криптовалют, очень много вопросов. И, оставляя шутки, для многих из них — это серьезный барьер. Да, технологии развиваются, появляется все больше и больше мобильных кошельков, позволяющих «новичкам» пользоваться криптовалютами. Но даже это не меняет ситуации: в большинстве случаев покупка криптовалюты для начинающих — это настоящее незабываемое приключение.

Краудфандинг: приход крупного бизнеса, нездоровые «хайпы» и разочарования

Лидер рынка краудфандинга сегодня — Kickstarter. Платформа быстро развивается начиная с 2010 года, показывая ежегодно практически двукратный рост. Проблемы начались несколько лет назад. С 2014 года на Kickstarter стали выходить крупные игроки, посыпались примеры неудач. Так, собравшие $13 млн создатели холодильника Coolest Cooler не выполнили свои обещания и оставили своих бэкеров ни с чем. Основателей проекта Zano (специализированный дрон), получившие $3 млн, постигла та же участь. Стартап Ouya, предложивший миру микроконсоль, с $9 млн, не оправдал ожиданий пользователей, проект также в итоге закрылся. Крупные суммы (миллионы долларов) собирали разработчики игр, но их продукты тоже не вышли на рынок. Мы видели и небольшие компании, с сотнями тысяч долларов от бэкеров, чьи авторы просто исчезли после получения денег или рассказывают какие-то истории, но кому от этого легче? Неудивительно, что в 2015 году рост Kickstarter замедлился: в 2013 году было создано более 44 000 кампаний, в 2014 году — около 67 000, в 2015 году — лишь на 10 000 больше, около 77 0000. В 2016 году на Kickstarter вышло не просто ощутимо меньше компаний, а само количество всего созданных кампаний сократилось на целых 18 000: в 2016 году их было создано только около 58 000 — даже меньше, чем в 2014 году. Казалось бы, дело именно в снижении доверия бэкеров. Но дело не только в этом. Еще одна причина (помимо того, что многие перестали верить обещаниям авторов и даже разочаровались в самой концепции краудфандинга) — в том, что на Kickstarter, изначально запущенный как платформа для «новичков», пришло большое число «взрослых» компаний. Для них целью работы с Kickstarter стал не сбор средств, а продажа уже существующих продуктов и пиар. В таком формате компании запускают кампании, чтобы провести через платформу собственные деньги — обычно через подставных (по сути, «купленных») пользователей. Итог — о крупном краудфандинге пишут СМИ. Компании, провернувшие такие схемы, хорошо зарабатывают: «хайп» работает. Первыми бэкерами оказываются 500-1000 купленных пользователей, вторая волна — новые покупатели, реальные люди. «За руку» никого не ловили, но это распространенная практика, о действенности которой я слышал не раз от организаторов кампаний. Проблема в том, что в ряду таких кампаний на Kickstarter мелким разработчикам и небольшим предпринимателям делать нечего: их проекты остаются незамеченными, без серьезных инвестиций в пиар и закупку интернет-трафика они не соберут ровным счетом ничего. Исключения, безусловно, есть. У самых ярких и необычных кампаний на Kickstarter по-прежнему есть шанс. Но, увы, мы говорим лишь о достаточно небольшом проценте проектов.

По собственной статистике Kickstarter, платформа за все время работы (около девяти лет) помогла привлечь более $3 млрд, более 13 млн человек поддержали хотя бы одну кампанию. Много это или мало? Смотря с чем сравнивать. Сравнение с рынком ICO (он просто «пухнет», если опираться на данные, приведенные выше), пожалуй, покажет, что рынок «традиционного» краудфадинга развивается не такими уж бешеными темпами. Но главное, на Kickstarter, к тому же, падает доля завершенных успешно проектов. В 2016 году достигли поставленной цели более 18 800 проектов, в 2015 году этот показатель составил более 22 000. В среднем, по моим подсчетам, доля успешных проектов в 2012-2014 гг в среднем на площадке составляла 40-45%. Сегодня в отдельных категориях проектов процент успешных приближается к 20%. Статистика выглядит чуть лучше, если посмотреть статистику лишь по кампаниям с запрашиваемым объемом финансирования в менее $10 000 (а их — 68,5% от общего числа среди успешных, если взять официальную статистику Kickstarter). Но раз лучше выглядит их статистика, значит, статистика крупных проектов выглядит еще хуже на общем фоне, то есть показатели «взрослых» кампаний улучшаются за счет мелких (детальнее со статистикой KickStarter — в блоге автора — Forbes).

Что дальше?

Напоследок, я бы хотел дать прогноз на ближайшее будущее о том, что будет с краудфандингом, и о том, что ждет ICO. Сразу скажу, что это лишь мое мнение, которое может оказаться ошибочным. Не стоит строить бизнес-стратегию. Инвестиции в проекты, вышедшие на Kickstarter, как и инвестиции в ICO-кампании, всегда связаны с работой на собственный страх и риск, в этом нужно отдавать себе отчет.

На мой взгляд, ситуация с краудфандингом будет ухудшаться и дальше. Конечно, краудфандинг как явление не умрет. Но Kickstarter все больше будет работать по модели «магазина» — инструментом предпродажи, а также пиара, но не площадки для «взлета» новых ярких идей. Исключением станут те самые мелкие (до $10 000) кампании. Думаю, также активно продолжат привлекать финансирование проекты в нишах, которые не интересны большим игрокам, — искусство, музыка, литература и т.д. Игры, дизайн, технологии — эти категории будут все больше и больше наполняться проектами сугубо коммерческих игроков, они будут все менее интересны публике — ведь сообщество энтузиастов (в первую очередь бэкеров) вокруг Kickstarter не хочет участвовать в «хайпах» и финансировать бизнесы, развивающиеся и за счет других источников доходов. Раньше у Kickstarter были совсем другие цели, другие идеалы — и именно из-за них сообщество поддержало платформу. Из-за конкуренции стартапов, компаний среднего масштаба здесь будет все меньше. Если краудфандинговые площадки не предпримут каких-либо мер для борьбы с приходом крупного бизнеса (а тренд очевиден), количество запускаемых кампаний продолжит идти вниз. Да, в какой-то момент падение остановится, но это будет «касание дна». В краудфандинге продолжит теплиться жизнь, но это будет лишь голодающая тень былой славы.

Напротив, на рынке ICO мы, скорее всего, увидим активный рост. Рынку ICO предстоит наступить все те же грабли, что и рынку краудфандинга, но только «удары рукоятки» окажутся куда больнее. Информационного шума вокруг подобных ошибок будет куда больше. Разорившаяся компания, потерявшая $10 млн (как в случае с краудфандингом), - это явление совсем иного масштаба, чем падение компании, привлекшей $150 млн (такие суммы, как мы видим, вполне реальны в ходе ICO). Безусловно, нужно отдавать себе отчет о том, что сегодня вокруг ICO — мощнейший «хайп»: люди зачастую не смотрят, во что они вкладывают деньги, главное - успеть вложить. Инвесторы, поддержавшие проект в ходе ICO, зачастую не смотрят на его содержание: нужно подождать несколько месяцев, «сбросить» — и вложиться в новое ICO. Как долго это может продолжаться? На мой взгляд, до тех пор, пока не начнется потрясающий «фейерверк» из лопающихся в виртуальном мире ICO-«пузырей», создатели которых не просто не справились с обещаниями — они изначально не планировали их выполнять. Дальше будет то же самое: тысячи статей о том, что ICO — это очень опасно, о том, как кто-то потерял очередные $50 млн, как авторы того или иного проекта оказались мошенниками. Все те, кто купил криптовалюты «вдогонку» (после того, как их «скинули» первоначальные покупатели), окажутся «в минусе». Доверие покупателей к ICO сильно упадет. «Хайп» превратится в «антихайп». Это будет очень интересное время. Увы, серия разочарований в проектах, вышедших на ICO, скажется на всех участниках рынка, в том числе и на добропорядочных авторах действительно качественных и перспективных проектов.

По моей оценке, эти печальные события начнут происходить примерно через год. Именно столько требуется обычно сообществу на осознание и принятие того факта, что продукта не будет, деньги потеряны. Дольше, чем год, недобросовестные авторы «водить за нос» жертв не смогут. Еще через год-полтора ситуация нормализуется. В отличие от рынка краудфандинга, где Kickstarter пока сильно доминирует и задает «правила игры» для рынка, рынок ICO более динамичен (его демократичность связана как раз с его открытостью, обусловленной самой философией блокчейн-технологий, а также с доступностью для инвесторов в любой точке планеты). Поэтому после «пузырькового криптокатаклизма» рынок ICO выживет и сможет подстроиться под новые реалии. Полагаю, что рынок будет выглядеть так: компании, не имеющие рабочего продукта, за крайне редким исключением, не смогут использовать ICO как способ привлечения финансирования, — недоверие ставших осторожными пользователей будет слишком велико. Криптовалюты большинства ICO компаний станут никому не нужными. Востребованы и ценны будут те криптовалюты, которые будут выполнять какую-то крайне полезную функцию, или те криптовалюты, которым удалось стать ликвидными и распространенными. Очередная криптовалюта, торгующаяся на биржах, скорее всего, не будет иметь ровно никакой ценности даже для спекулянтов. Большинство криптовалют компаний, вышедших на ICO сейчас, не найдут никакого иного применения, уйдут «в ноль», захватив с собой тех, кто купил их последним. Редкие исключения, конечно, будут — проекты, чьи криптовалюты подкреплены чем-то в реальном мире (работающая ИТ-платформа или, например, физически выпускаемые на заводе продукты). Только если связка с реальным миром влияет на стоимость криптовалюты, проекты продолжат развиваться. Кстати, именно поэтому большие фонды сегодня, несмотря на «хайп», вкладываются в новые криптовалюты. Их логика такова: 20 криптовалют прогорит, но одна из них «выстрелит» (и именно она многократно окупит потери от всех неудачных вложений). В целом, на мой взгляд, ICO станет инструментом для привлечения средств для тех компаний,которые уже заработали репутацию. К неизвестным игрокам, впервые заявляющим о себе, доверие окажется недостаточным. В конечном итоге, количество проектов и «хайп» на рынке ICO сменятся качеством и аккуратностью. Возможно, появится регулирование для проведения ICO кампаний, но, думаю, останутся и абсолютно свободные юрисдикции.

Сегодня нередко можно услышать от энтузиастов блокчейн-сообщества, что «ICO заменит краудфандинг». Мой прогноз: не заменит. Просто потому, что ICO и краудфандинг — совершенно разные подходы, разные принципы. У аудитории краудфандинговых инициатив и ICO-проектов сильно отличаются: покупатели криптовалют в ходе ICO стремятся заработать денег, в бэкеры краудфандинговых площадок поддерживают интересные им кампании ради получения продукта. Отличается и мотивация авторов проектов. Те, кто запускают ICO, в основном, разрабатывают технологические проекты. Да, они развивают «продукты» — но не «продукты» в том смысле, в котором их трактуют бэкеры. Авторы, создающие краудфандинговые кампании, не могут предложить аудитории, участвующей в ICO, криптовалюту, именно из-за специфики их «продуктов». Например, как может быть связано изготовление, «электронно-деревянного кларнета ручной работы с педальной тягой» (пример вымышленный, но иллюстративный с точки зрения уникальности необычных проектов, появляющихся на краудфандинговых платформах), с выпуском криптовалюты? Аудитория проектов на Kickstarter привыкла платить евро и долларах, ее бросает в дрожь при одном только слове «криптовалюта» или «биткоин-кошелек». Тем, кто поддерживает ICO, наоборот, становится плохо от одной только мысли о пользовании фиатными валютами «прошлого века». Словом, думаю, никакого боя в ближайшем будущем не будет — нечего делить.

Изменится ли что-то в более долгосрочной перспективе? Очевидно, мир переходит на блокчейн уже сейчас (хотя, возможно, для кого-то этот тренд пока не слишком заметен). Множество разговоров о том, что любые блокчейн-проекты — «пузыри», что «биткоин надо продавать, пока он стоит $1». Но с точки зрения проникновения в реальную экономику блокчейн, безусловно, имеет огромный потенциал. Нас ждет создание единой информационной среды, которая сможет собрать представителей всех целевых аудиторий, а также структурирует и нормализует проведение ICO-кампаний на всех этапах, а также сделает проведение краудфандинговых кампаний таким же простым и общедоступным, как и проведение ICO.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219782


Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219781 Оскар Хартманн

Как IT-технологии меняют правила игры на рынке авторемонта

Оскар Хартманн

основатель проектов KupiVIP.ru, Carprice, Aktivo, CarFix.

Рынку авторемонта неизбежно предстоит глобальная трансформация, благодаря ИТ-технологиям: они могут сделать рынок авторемонта прозрачным, эффективным и более клиентоориентированным. Серые, непрозрачные бизнес-модели рано или поздно покинут рынок. Кто из мировых стартапов хочет на этом заработать?

Несколько лет назад инженер американской корпорации DuPont Патриция Бэнкс отказалась от зарплаты с шестью нулями и теперь оживляет не желающие заводиться Chevrolet и Ford в собственном автосервисе GirlsAutoClinic. Сервис, как понятно из названия, работает в формате «только для женщин», механиками здесь тоже трудятся исключительно дамы, а скрасить время ожидания клиенткам помогает салон красоты в зоне отдыха. Такой же автосервис под названием Only Girls встретился мне неподалеку от Парижа: услуги авторемонта здесь также предлагают с прицелом на женскую аудиторию, и женщины-автомеханики копаются в моторах и подвесках Peugeot. Владельцы утверждают, что открыть автосервисы GirlsOnly их вынудили регулярные случаи обманов, с которыми женщины за рулем традиционно сталкиваются в автомастерских на обоих континентах. Согласно исследованию онлайн-площадки по ремонту автомобилей RepairPal, 77% американцев считают, что автомастерские гораздо чаще предлагают женщинам-клиентам ненужный ремонт, а 66% уверены, что за одни и те же услуги автоледи платят больше, чем водители-мужчины. А по данным исследования онлайн-сервиса ClickMechanic, в Великобритании за одни и те же услуги автосервисов женщины платят в среднем на 28% больше, чем мужчины.

Впрочем, интересными эти примеры показались мне далеко не только с точки зрения гендерной ориентации мастерских. Поверьте, среди клиентов автомастерских хватает и водителей-мужчин. Однако их основатели уловили важную тенденцию на рынке авторемонтных услуг. Неважно, мужчина вы или женщина, при обращении в авторемонтный сервис вы зачастую рискуете стать жертвой ценового обмана или как минимум столкнетесь с навязыванием лишних для вашего автомобиля услуг, необходимых лишь для того, чтобы автосервис заработал больше денег.

От обмана автовладельцы не застрахованы ни на одном из континентов мира. Двое из трех автомобилистов США (всего их более 260 млн) не доверяют автосервисам и, по данным Ассоциации автомобилистов этой страны, утверждают, что имели негативный опыт посещения автомастерских. А по данным AutoMD.com, 80% автовладельцев сталкивались в автосервисах с ценовым обманом.

В Великобритании ситуация не лучше — еще пару лет назад, если верить данным сервиса ClickMechanic, более 50% из 42 500 автомобилистов были уверены, что стоимость ремонта их автомобилей завышена, причем в среднем на 80 фунтов. Почти половина участников исследования в принципе не знали, сколько должны стоить услуги автосервиса, около четверти полагали, что их, скорее всего, обсчитали.

Для российских автомобилистов проблема обмана в автосервисах также стоит крайне остро. Каждый автовладелец в нашей стране знает: обращение в автосервис — это всегда риск, ведь даже незначительная поломка, устранение которой стоит максимум 5 000 рублей, может обернуться агрегатным ремонтом, который в 10, а то и 20 раз дороже. Случаи же банального завышения чека встречаются постоянно. Взять хотя бы мой недавний личный опыт. В одном из московских автосервисов за новую запчасть мне выставили счет на 35 000 рублей. При этом в интернет-магазине аккумулятор стоил… в 6 раз меньше!

Огромный рынок авторемонтных услуг и торговли автозапчастями объемом 1,4 трлн рублей остается в нашей стране одним из наиболее архаичных и непрозрачных (далеко не во всех сервисах вообще принимают карточки, а большинство услуг оплачивается «в черную»), официальные расценки на работы в принципе отсутствуют, а в случае некачественного ремонта добиться справедливости практически невозможно.

В том числе после личного опыта общения с автосервисами в 2016 году я основал онлайн-платформу для записи автомобиля на ремонт и обслуживание (компания CarFix — Forbes, по утверждению Хартманна, работает с более чем 500 СТО, еще 350 ждут подключения к ней, сервис делает ставку на фиксированную окончательную стоимость ремонта — Forbes).

Проблему обмана в авторемонтных мастерских пробуют решить и зарубежные предприниматели. Так, благодаря проектам OpenBay (США) и WhoCanFixMyCar (Великобритания) автомобилисты получили своеобразный аналог TripAdvisor для авторемонта: с помощью специальных приложений они с легкостью находят расположенные в округе автосервисы, видят рекомендации и оценки пользователей, могут разместить заказ на ремонт и выбрать, на какую СТО отправиться. С помощью сервисов ClickMechanic (Великобритания), YourMechanic, Fiix и Wrench (США) можно заказать автомеханика с «доставкой» на дом — тоже через приложение или интернет-сайт. В Индии забронировать время ремонта автомобиля поможет сервис MeriCar, а вызвать механика на дом — Steero, в Китае автовладельцы пользуются сервисами TUHU и Yangche Diandian, в Германии — Caroobi и Autobutler... Развиваются авторемонтные агрегаторы и на российском рынке, например, летом 2017 года проект «Автосервисы» запустил входящий в орбиту «Яндекса» портал Auto.ru. На основе данных геолокации сервис позволяет автовладельцу выбрать подходящую по местоположению и специализации автомастерскую, так что в случае поломки не нужно тратить много времени на специальные поиски СТО или спрашивать совета у знакомых. Автосервисы, в свою очередь, получают дополнительный клиентский трафик. Сервис также предполагает ранжирование автомастерских, исходя из отзывов пользователей Auto.ru.

Каждый из проектов предлагает по-своему уникальный формат услуги, и, конечно, между ними есть принципиальные отличия: так, немецкий Caroobi не показывает стоимость ремонта пользователю платформы. Но глобальную ставку все они, безусловно, делают на применение в авторемонтном бизнесе ИТ-технологий. В основе всех без исключения проектов лежит модель online-to-offline платформы, связывающей автовладельцев с поставщиками запчастей и автосервисами в Интернете через сайт или мобильное приложение. Эта модель и делает их взаимоотношения максимально прозрачными и честными — выбирая автосервис, вы ориентируетесь на отзывы реальных пользователей и рейтинги, а платформа за несколько секунд подсчитывает стоимость ремонта вашего автомобиля, исходя из оцифрованных каталогов автозапчастей и прайс-листов на работы, поэтому на итоговую сумму уже не повлияет желание конкретного автомеханика заработать побольше. Не преувеличу, если скажу, что у автовладельцев всего мира впервые появился шанс воспользоваться прозрачным и честным механизмом ценообразования при обращении в автосервис.

При этом глобальная ставка на применение ИТ-технологий в авторемонтном бизнесе позволила сделать услуги автосервисов значительно дешевле. Последние теперь не тратятся на маркетинг и привлечение клиентов, а из-за постоянно растущего клиентского трафика производители готовы предоставлять онлайн-площадкам оптовые цены на запчасти.

Сегодня клиенты технологичных авторемонтных стартапов по всему миру экономят на услугах авторемонта от 30 до 50%. Используемые алгоритмы позволяют полностью автоматизировать как выбор автосервиса, так и подсчет стоимости ремонта, исключая человеческий фактор, делая услугу прозрачной и понятной клиенту. Мы планируем переход на полную автоматизацию в июне 2017 года.

Падающий ценник на авторемонт — не единственный бонус, который ожидает автовладельцев благодаря знакомству рынка авторемонта с ИТ, которые кардинально меняют сам его формат. Уверен, что пройдет лишь год-другой — и контроль за обслуживанием вашего автомобиля будет полностью автоматизирован и персонализирован. Так, больше не придется помнить даты замены масла, колодок и следующего ТО автомобиля — об этом напомнит авторемонтная платформа, она же подберет удобный автосервис и подсчитает точную стоимость услуги заранее. Напомнить автовладельцам о необходимости ТО и смене масла возможности ИТ-платформы CarFix позволяют уже сейчас.

Все более очевидной становится и перспектива развития на рынке услуги бесконтактной диагностики автомобилей, реальностью которую сделать помогут BigData. Стартапы будут собирать масштабные базы данных о поломках автомобилей самых разных марок, поэтому никаких препятствий для прогнозирования их вероятных поломок в будущем не возникнет.

Конечно, звучат и слова сомнения (подробнее о позиции скептиков — в другом материале Forbes). К примеру, далеко не все убеждены, что у нового формата на рынке авторемонта вообще есть будущее — ведь каждая поломка машины индивидуальна, так как же оценить расходы и время на ее устранение, говорят скептики. Что ж, именно эти аргументы мы слышим из года в год на автосервисах, когда «индивидуальные» поломки оборачиваются астрономическими суммами в ремонтных счетах.

Но скептики почему-то забывают, что около 80% услуг на рынке авторемонта вполне стандартизируемы и речь идет не только о замене масла или тормозных колодок. К примеру, ничто не мешает дистанционно оформить и посчитать стоимость замены лобового стекла, шиномонтажа и других услуг.

В итоге английская платформа WhoCanFixMyCar за пять лет работы подключила более 5500 автосервисов, а ее услугами воспользовалось более 70 000 автовладельцев. Ежемесячно здесь заключается более 8000 сделок. Число автосервисов, работающих с индийской площадкой Mericar, вот-вот перевалит за тысячу. Через платформу ClickMechanic ежемесячно оформляют заказы на ремонт своих машин тысячи автовладельцев Великобритании, а посещают ее более четверти миллиона пользователей. Скандинавский Autobutler объединяет более 3000 автосервисов, а его услугами воспользовалось более 370 000 клиентов. Китайский Tuhu предлагает клиентам услуги более 6500 автосервисов в 260 городах, а число его пользователей превышает 5 млн человек. Всего лишь за год работы CarFix подключила более 500 автосервисов Москвы и Санкт-Петербурга, ее услугами воспользовалось более 24 000 автовладельцев, сэкономивших 23 млн рублей.

Столь бурно развивающиеся компании не остались без внимания инвесторов. Так, китайская платформа Tuhu в 2015 году привлекла $100 млн, в том числе от венчурного фонда Joy Capital. Английский сервис ClickMechanic в 2016 году привлек $1 млн от пула инвесторов, до этого уже имея в активе 320 00 фунтов стерлингов инвестиций от европейских бизнес-ангелов. А развивающиеся в США Wrench и YourMechanic только за последние два года привлекли $4 млн и $24 млн инвестиций соответственно. Объем инвестиций в CarFix уже превышает $6 млн, в числе инвесторов площадки Mail.Ru Group, венчурные фонды Simile Venture Partners и Kima Ventures.

Кстати, к новым проектам на рынке авторемонта всерьез присматриваются не только венчурные фонды, но и ведущие мировые автопроизводители. К примеру, тот же Autobatler контролирует французская PSA Group (производитель Peugeot и Citroen), концерну также принадлежит немецкая площадка по торговле подержанными автозапчастями Mister Auto. Не остаются в стороне и традиционные игроки рынка авторемонта. Так, индийскую Mericar приобрела национальная корпорация Cross Roads India Assistance, предлагающая услуги помощи на дорогах.

Все это, на мой взгляд, лишний раз доказывает, что рынку авторемонта неизбежно предстоит глобальная трансформация, ключевая роль в которой, конечно, будет принадлежать молодым технологичным компаниям, сделавшим ставку на ИТ-технологии. Именно они имеют все шансы сделать рынок авторемонта прозрачным, эффективным и более клиентоориентированным. Серые, непрозрачные бизнес-модели в итоге все равно покинут рынок. Я думаю, это неизбежно. А в самом большом выигрыше останутся инвесторы, успевшие «поймать» волну. Игра, кстати, стоит свеч: согласно прогнозам, средний возраст автомобилей в мире будет лишь увеличиваться, как и объемы рынка их сервисного обслуживания. В США, к примеру, он уже превышает $64 млрд, в Великобритании — 21 млрд фунтов стерлингов, в России — 1,4 трлн рублей. Мировой рынок авторемонта продолжает расти и к 2020 г., скорее всего, приблизится к отметке $200 млрд.

Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219781 Оскар Хартманн


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219774

«Исполните российское законодательство!» — глава Роскомнадзора обратился к Павлу Дурову

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Александр Жаров подчеркнул, что в противном случае мессенджер Telegram будет заблокирован на территории России

Глава Роскомнадзора Александр Жаров обратился к основателю мессенджера Telegram Павлу Дурову и его команде с требованием передать данные о сервисе для включения этих данных в реестр организаторов распространения информации. Соответствующее обращение опубликовано на сайте ведомства.

«Время, отведенное Роскомнадзору законом на принятие решения, истекает. Поэтому я публично обращаюсь к команде Telegram и лично Павлу Валерьевичу Дурову: исполните российское законодательство! Выбор за вами», — указывается в заявлении за подписью Жарова.

Глава ведомства поясняет, что при отказе мессенджера от исполнения обязанностей организатора распространения информации Telegram в России должен быть заблокирован. «До тех пор, пока мы не получим требуемые сведения», — подытожил глава Роскомнадзора.

Ранее Жаров анонсировал это обращение, пожаловавшись, что Роскомнадзор «ждет-ждет от мессенджера ответа, но пока его не получили». «Поэтому я обращусь публично к Павлу Дурову», — говорил Жаров.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219774


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219772

Правда или фейк. Как фальшивые новости влияют на бизнес?

Серафима Гурова

Основатель и генеральный директор PR-студии RODNYA

Тема влияния ложных сообщений на бизнес оказалась в центре внимания в 2016–2017 годах. Почему новости, не соответствующие действительности, могут нанести урон бизнесу?

«Я думаю, что Дональд Трамп оказался в Белом доме благодаря мне», — материал с таким заголовком однажды привлёк моё внимание в Washington Post. Он был посвящён Полу Хорнеру, которого прозвали «импресарио империи фейковых новостей в Facebook» и самым влиятельным автором фальшивых новостей, в которые поверил весь мир.

Ведущие мировые СМИ успели обсудить тему фейковых новостей — заведомо ложных информационных материалов, распространяемых в СМИ и соцсетях с целью получения выгоды. При этом большинство авторов делает акцент именно на политических последствиях этого явления. Но даже если ваш бизнес далёк от политики, этот феномен стоит того, чтобы обратить на него внимание и сделать кое-какие выводы.

Как фейки захватывают мир

Типичная схема распространения фальшивой новости выглядит следующим образом. Источник, которым может быть как серьезный политический пропагандист, так и просто тролль, действующий «по приколу», размещает информацию на сайте, который выглядит как известное СМИ. При этом часто URL-адрес такого сайта совсем незначительно отличается от оригинального: cnn.com.de, nbc.com.co или abcnews.com.co — примерно так выглядят ссылки на подобные ресурсы.

Возможность анонимно зарегистрировать сайт, статьи, опубликованные без подписи или под псевдонимом, и молниеносное их распространение — всё это сильно осложняет законное преследование таких источников за дезинформацию или клевету.

Затем новость «подхватывается» энным количеством ботов в социальных сетях, а дальнейшее её распространение обеспечивается уже живыми пользователями, которые верят сенсационной цитате или провокационному заголовку и спешат поделиться ссылкой с друзьями. Волна растёт, алгоритм Facebook позволяет такому материалу выйти в топ.

Почему они выстреливают

На конец 2016 года в Facebook было зарегистрировано 1,86 млрд пользователей. Согласно недавнему исследованию международной группы учёных, 63% пользователей используют эту социальную сеть как источник новостей. Темы, набирающие большое количество лайков и репостов, автоматически попадают в раздел «в тренде» (trending topics).

Кроме того, нельзя забывать о таком явлении, как «социальный пузырь», когда пользователям показывают только информацию, которая согласуется с его предпочтениями, высказанными ранее. С каждым новым действием пользователя его лента Facebook наполняется всё более и более персонифицированными результатами. Он получает все меньше противоречащей своей точке зрения информации и становится интеллектуально изолированным в своём собственном информационном пузыре.

Таким образом, новостная лента Facebook превращается в эффективное средство распространения фальшивых материалов. При этом всё чаще и чаще у людей не находится времени внимательно ознакомиться с текстами, и картина дня в их представлении оказывается сформированной из одних лишь новостных заголовков. Чтобы противостоять фальшивым новостям, Facebook даже нанял независимых фактчекеров, которые помечают непроверенные сообщения для предупреждения пользователей, но пока сервис работает не во всех регионах.

При чем тут бизнес?

На первый взгляд кажется, что это явление касается только политики, но на самом деле это не так. Во многих случаях основной целью распространителей поддельных новостей становятся не политические очки, а доходы от рекламы, которые формируются в зависимости от количества просмотров и не зависят от достоверности опубликованных новостей. Да, политические темы при этом подхватываются нужными группами пользователей особенно охотно, но кто сказал, что мишенью не может стать бизнес?

Один из моих любимых примеров фейковых новостей — история о том, как сайт онлайн-отзывов Yelp якобы подал 10-миллионный иск к создателям сериала South Park за сатирическое упоминание сервиса в одном из эпизодов сериала. Стоит отметить, что представители Yelp отреагировали на новость блестящим образом, разместив в корпоративном твиттер-аккаунте опровержение: «Как сказал Абрахам Линкольн, нельзя верить всему, что ты видишь в интернете». Но согласитесь, что фальшивая новость может оказаться и менее безобидной, и тогда шутливым постом в твиттере компании не обойтись.

После победы Дональда Трампа на выборах в США по социальным сетям разлетелось утверждение о том, что New Balance — это якобы «официальный бренд революции Трампа». Говорят, что узнав об этом, некоторые владельцы обуви этой марки сожгли свои кроссовки. Поводом для фальшивой новости стал положительный комментарий представителя New Balance о Транстихоокеанском партнерстве, который был интерпретирован как заявление в поддержку Трампа.

Ещё один известный кейс — бойкот компании PepsiCo, инициированный сторонниками Трампа, против которых якобы высказалась председатель совета директоров и CEO компании Индра Нуйи. PepsiCo пострадала от фейковой новости сразу на нескольких уровнях. Показатель потребительского восприятия (sentiment trend) упал в день появления новости, 13 ноября, на 35% относительно среднеквартального показателя по Америке. Аналогичный глобальный показатель опустился на 20%, цена акций компании на бирже также упала и смогла восстановиться лишь спустя месяц. Таким образом, фальшивая новость стала для Pepsi худшим событием 2016 года.

Кстати, хотя тема влияния ложных сообщений на бизнес оказалась в центре внимания в 2016-2017 годах, можно назвать и гораздо более давние примеры манипуляции со стоимостью акций на бирже с помощью этого «инструмента». Например, в 2009 году сообщение о смерти CEO AT&T Рэндэлла Стивенсона привело к резкому падению акций и абсолютной дезориентации ключевых стейкхолдеров компании.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219772


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219771

Интерфейс будущего: что ждет технологии виртуальной, дополненной и смешанной реальности к концу 2017 года?

Василий Рыжонков

руководитель Центра мобильных технологий Фонда «Сколково», сооснователь ARena Lab и ARena Space

На рынке VR-шлемов и устройств для мобильного VR будет расти конкуренция, новые технологии придут в обучение, электронную коммерцию, индустрию HoReCa. У разработчиков из России есть все шансы занять хорошее место на новом рынке, хотя пока об этом почему-то говорят мало.

О технологиях виртуальной и дополненной реальности в последние годы было много противоречивых прогнозов — с момента самой ранней эры «четвёртой волны» развития подобных технологий, начавшейся в 2012-2013 гг. На мой взгляд, именно в 2017 году VR-технологии может ждать стремительный рост: производители первых VR-устройств, VR-контента впервые будут активно собирать обратную связь от «раннего большинства», обычных пользователей. К тому же, к гонке за лидерство на рынке VR подключаются все новые именитые компании. Это вселяет уверенность, что нас ждёт бум пользовательских устройств — число проданных VR-шлемов по итогам 2017 года, например, может пройти отметку в 55 млн.

Организации уже могут использовать VR-технологии для симуляции, тренировок и обучения, демо-туров, коммуникации, прототипирования и других применений. Возможно, именно активность компаний по развитию подобных проектов будет способствовать росту рынков VR и AR.

Что нас ждет в 2017 году от ключевых игроков на рынке устройств и контента для VR и AR?

Amazon, eBay, Alibaba и другие крупные ритейлеры добавят в магазины режим виртуальной реальности. Они уже проводят эксперименты на этом поле, но пока для серьёзных внедрений не хватает потенциальных пользователей.

С HTC возможны следующие варианты развития событий:

HTC представит беспроводной шлем виртуальной реальности. Он заменит на рынке текущее поколение Vive. Модуль TPCAST останется обладателям первого поколения шлема и тем, кому по какой-либо причине удобнее использовать стандарт связи WirelessHD вместо WiGig из Vive 2 (название условное).

HTC Vive 2 получит систему отслеживания взгляда и 4K-дисплей. Второе вытекает из первого: трекинг взгляда открывает путь к ямковому рендерингу. Это технология, с помощью которой графические адаптеры отрисовывают в полном разрешении только область в центре поля зрения пользователя, тогда как на периферии качество снижается с целью экономии ресурсов. Ямковый рендеринг позволяет повысить разрешение шлема с минимальным ростом запросов к производительности.

HTC выпустит мобильное устройство виртуальной реальности. Это может быть смартфон либо автономный шлем с собственной вычислительной платформой. Главным источником контента для него станет магазин Viveport.

Пойдут активные продажи второго поколения Oculus Rift. На мой взгляд, главный актив Facebook продолжит гнуть линию о том, что шлемы виртуальной реальности созданы вовсе не для того, чтобы бегать и прыгать, а для того, чтобы сидеть за компьютером. Но против рынка не пойдёшь: придётся упрощать и поддерживать аксессуары, которые обеспечат пространственный трекинг, в том числе модуль беспроводной передачи данных для шлема.

Magic Leap покажет компьютер и операционную систему смешанной реальности на основе технологии светового поля. Это будет прорыв, который, тем не менее, могут не оценить потребители. Технология, которую невозможно судить заочно, может слишком медленно проникать на рынок, пока его захватывают другие производители с более понятными продуктами. Опасность в том, что стабильно монетизируясь, именитые конкуренты получат время на разработку собственных аналогов технологий Magic Leap и в итоге оставят ей лишь небольшую рыночную долю.

Платформа Google Daydream будет поддерживать более 20 моделей смартфонов. Шлемы проще производить, поэтому они окажутся представлены широкой россыпью брендов. Daydream и Oculus Platform останутся единственными мобильными ВР-платформами для обеспеченного потребителя, если к ним не присоединится некое мобильное решение от HTC на базе магазина Viveport.

Microsoft сменит Valve на посту владельца главной платформы виртуальной реальности. Будучи встроенной в Windows, платформа Holographic предложит работу со шлемами из коробки сразу всем пользователям последних версий Windows 10. Такой базы потенциальных пользователей нет больше ни у кого. Microsoft будет контролировать экосистему и сэкономит на разработке, производстве, продвижении и логистике шлемов. Этим за неё займутся партнёры, которые всё равно умеют это лучше.

Windows Store станет вторым по популярности в мире магазином VR-софта после Steam и первым по популярности в мире магазином софта дополненной/смешанной реальности. В тройку также войдёт Viveport. Apple App Store займёт долю в пределах трёх процентов, даже если Apple представит специальную поддержку виртуальной реальности своими компьютерами.

В тандеме Facebook-Oculus на первый план выйдет Facebook, а Oculus в глазах потребителей превратится в корпоративный «отдел по виртуальной реальности». Виртуальная реальность будет глубже интегрирована в социальную сеть. Однако появления шлемов под собственным брендом Facebook ждать не стоит.

Google сообщит о 30 млн проданных Daydream-смартфонов. Будет продано 8 млн совместимых с Daydream шлемов. Да, не все пользователи смартфонов будут иметь шлемы, потому что многим виртуальная реальности не нужна, как некоторым людям не нужны и сами смартфоны.

Apple ворвётся на рынок дополненной реальности, представив либо специально подготовленный смартфон, либо шлем для Mac. Для рынка этот шаг будет иметь значение не меньшее, чем выход Windows Holographic. У главного производителя персональных компьютеров и смартфонов в США, как всегда, абсолютная секретность. Поэтому данное предположение мы основываем на предыдущих покупках Apple, таких как Metaio, Flyby Media, PrimeSense, Emotient, Faceshift. Количество полученных Apple патентов по дополненной реальности таково, что её просто преступно не монетизировать в потребительском продукте, которые компания отлично умеет разрабатывать и презентовать. А о ведении работы над ними в том или ином виде говорит то, что Apple в последние годы наняла массу специальных учёных и разработчиков.

Несколько производителей электроники выпустят шлемы смешанной реальности на платформе Intel Project Alloy. Это точно случится в конце 2017 года — Intel уже пообещала. Это известие очень важно и оно прекрасно дополняет картину, которую начала писать Microsoft. Осталось лишь получить официальное подтверждение того, что шлемы будут совместимы с Holographic.

Snap откроет план развития платформы дополненной реальности, в том числе с анонсированными недавно очками Spectacles и при участии купленной в декабре 2016 года за $30-40 миллионов Cimagine Media. Изначально ориентированная на визуальное общение, социальная сеть Snapchat уже имеет функции дополненной реальности и делает большие успехи в приучивании людей в использованию технологии.

Twitter может присоединиться к использованию дополненной или виртуальной реальности, и это вызовет значительное повышение внимания к отрасли. Ведь несмотря на плачевное финансовое состояние компании, её сервисом продолжают пользоваться сотни миллионов человек, которые привыкли к Twitter и не спешат менять его ни на какой Snapchat

Где мы увидим подобные технологии и как VR и AR cтанут ближе к нашей повседневной жизни?

В мире откроется пять парков виртуальной реальности полного погружения типа The Void. Это масштабные проекты, выходящие далеко за рамки аттракционов и клубов. Стоит отметить, что на виртуальных локациях начнут применяться беспроводные шлемы, что приведёт к отмиранию ПК-рюкзаков как класса. А распространение шлемов среди простых пользователей приведёт к стагнации рынка клубов на базе устройств потребительского уровня.

Образование сменит игры в роли основного драйвера индустрии. Большое влияние приобретут здравоохранение и, например, медицина. Технология станет прикладной, а игры окажутся лишь частью рынка, над которым пока довлеют.

Венчурные инвестиции в дополненную и виртуальную реальность не достигли пика в 2016 году и не достигнут в 2017 году. Тем временем с ноября 2015 по ноябрь 2016-го они, по данным Bloomberg, составили $2,3 млрд. В 2017 году они возьмут планку в $3 млрд. И это только потенциально зафиксированные сделки.

Стратегические альянсы и ассоциации зафиксируют отраслевые стандарты по ключевым технологиям. Очень интересно будет наблюдать за OSVR (Open-Source Virtual Reality for Gaming). Конкуренцию этому консорциуму может составить только Всемирная ассоциация виртуальной реальности, основанная в 2016 году компаниями Google, HTC, Oculus, Samsung, Sony и Acer. OSVR по большей части стандартизирует взаимодействие человека и виртуальной реальности — интерфейсы, периферию, способы ввода. Что именно намерена стандартизировать Всемирная ассоциация? Вопрос, ответ на который мы получим в 2017 году. Стоит также отметить, что участники обеих организаций объединены не по национальному признаку, но их основной интерес делится на два рынка: США и Китай.

Иммерсионные технологии станут рядовыми рабочими решениями для вертикальных индустрий. Промышленность, управление, анализ и продажи — дополненная и виртуальная реальность проникнет в бизнес и некоммерческие инициативы, как некогда проникли смартфоны и ноутбуки.

Компании в индустрии гостепреимства, недвижимости (например, Marriott Hotels, BetterCloud), а также университеты (например, Savannah College of Art and Design) — лишь некоторые из сотен крупных организаций, начавших работу с VR, AR и MR. И их число будет неуклонно расти. Но как бизнес будет использовать новые технологии? Самые очевидные кейсы — демонстрация продуктов и виртуальные туры. Но в корпоративной среде они также используются для тренировок, коммуникаций и прототипирования.

В учреждениях культуры появятся гиды и приложения-помощники виртуальной и дополненной реальности. Год начался с проектов Смитсоновского и Детройтского музеев и продолжится десятками новостей со всего света. Важное место среди культурных инноваций займут приложения, которые игрофицируют осмотр коллекций или помогают людям посещать выставки удалённо, если возможности присутствовать лично нет — здесь виртуальная реальность объединится с роботами телеприсутствия

А что в России?

В 2017 году, можно ожидать, на российский рынок поступят шлемы виртуальной/смешанной реальности для Windows от целого ряда азиатских вендоров.

В интернет-магазинах крупных ритейлеров появится товарная категория шлемов виртуальной реальности для ПК (это уже происходит). Рынок бизнес-решений виртуальной реальности в России превысит $1 миллиард. 300 000 мобильных и стационарных VR-шлемов может быть куплено россиянами за 2017 год.

То, что американские и, в меньшей степени, европейские и азиатские компании через основополагающие социокультурные технологии (поисковые и операционные системы, системы сбора хранения и обработки данных) оказывают большое влияние на ИТ-рынок в целом, часто становится причиной поспешных выводов о том, что и на рынке VR/AR/MR-технологий Россия сыграет минимальную роль. Я считаю подобную оценку ошибочной.

Российские компании и частные разработчики регулярно попадают в мировые новости, выигрывают престижные конкурсы, в том числе в США, а также занимаются созданием технологий, способных стать фундаментальными. Для этого нужны системный подход в развитии рынка, консолидация бизнеса и поддержка не столько со стороны инвесторов, сколько со стороны «менторов», близких реальному бизнесу. Новому рынку не хватает советов, экспертизы людей, озабоченных не только распределением финансовых потоков (последних часто больше волнует итог, а не процесс, из-за чего страдает развитие бизнеса), но и развитием продуктов, проникновением технологий. Очевидно, что связь между естественным развитием технологий и финансовыми результатами есть: но ничего не поделаешь, для построения успешных крупных технологических компаний стадии роста не «перепрыгнуть».

Почему пока успехи российских компаний в сфере VR/AR/MR-технологий не известны широкой аудитории? Дело в том, что игроки на зарубежных рынках (а часто именно на них хотят закрепиться российские разработчики) поддерживают местный бизнес. Это касается и инвесторов, и партнёров, и средств массовой информации. Особенно это касается последних: не стоит ждать активной поддержки российских проектов от людей, которые, во-первых, имеют массу запросов на сотрудничество от территориально и культурно более близких проектов, а во-вторых, не могут, как бы ни старались, избежать влияния политического фона.

Если отбросить шумиху в медиа, на самом деле большой высокотехнологичный бизнес в России переживает эпоху зарождения. И это касается не теневых «монстров», а открытых компаний с передовыми потребительскими продуктами. Потребитель здесь не столь искушен, как в Калифорнии или на Тайване, но он, несмотря ни на что, покупает дорогие зарубежные продукты. Он очень ждёт конкурентных экосистемных предложений, которые будут в первую очередь делаться под россиян, и в цену которых не будет вложена локализация и межконтинентальная логистика. Набившие шишки на иностранцах российские PR-специалисты и алчущие местных новостей журналисты, которым не всегда удобно добираться через океан до места релиза очередного гаджета, будут рады локальному сотрудничеству.

На российском рынке действительно появляется множество всемирно известных специалистов и продуктов. Среди российских компаний с интересными решениями можно отметить Fibrum (участник «Школы молодого миллиардера Forbes), WayRay (подробнее о компании — в материале Forbes), LiveMap, Cerevrum, ARena, Nettle (участник «Школы молодого миллиардера Forbes), Prosense, VE Group, GeoCV (подробнее о компании — в материале Forbes), КРОК, Ланит, Interactive Lab, Devar, Nival, Vizerra, EligoVision, PiligrimXXI, FSA, Spider Group, 3DiVi. Это далеко не полный список.

Что дальше?

Безусловно, VR-шлемы (с которыми связывают все же основной рост индустрии в ближайшие годы) сохраняют черты девелоперских решений: они дороги, их трудно настраивать, их разрешение низкое даже по меркам обычных смартфонов. Появление на рынке второго поколения устройств и брендов, которые могут инвестировать внушительные средства в новое направление, изменит ситуацию. Дешёвые и простые шлемы породят контентный взрыв.

А дополненная и смешанная реальность станут «компьютерными интерфейсами» будущего. Мы будем погружаться в игры, будем уходить в Сеть полностью. Обычный просмотр видео, работа с текстами, игры (особенно с семьей) и многие другие сценарии - удобнее, когда вы являетесь частью окружающего мира, а не находитесь «вовне». Мы хотим пользоваться компьютерами, а не быть их частью, поэтому никакой «виртуальной антиутопии» не будет. Мы просто сделаем мир богаче.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219771


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 23 июня 2017 > № 2219629

Ученые из США построили модель, которая объясняет природу происхождения спикул, столбов светящейся плазмы на поверхности Солнца. Об этом 23 июня сообщается на официальном сайте NASA.

Команда ученых, которая хотела понять как солнечный материал и энергия движутся и удаляются от Солнца работала над созданием модели образования спикул почти десять лет. По словам исследователей, наблюдение за спикулами было для них проблемой, поскольку спикулы представляют собой столбы плазмы, которые живут не дольше 5−10 минут.

Несмотря на то, что о самих спикулах известно давно, астрономы до сих пор не могли понять процесс их формирования.

«Обычно магнитные поля тесно связаны с заряженными частицами. Но при использовании в модели только заряженных частиц магнитные поля застревали и не могли вырваться за пределы поверхности Солнца. Поэтому мы также добавили в модель нейтральные частицы», — говорит один ученых.

По его словам, нейтральные частицы обеспечивают «плавучесть» закрученных узлов магнитной энергии. Благодаря этому энергия, поднявшись через кипящую солнечную плазму, достигает хромосферы, где и образует спикулы. При этом трение между ионами и нейтральными частицами ещё больше нагревает плазму как внутри, так и вокруг спикул.

По словам ученых, это исследование может серьезно продвинуть в понимании того, какие процессы происходят на Солнце, а также какую роль в них играют спикулы.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 23 июня 2017 > № 2219629


Белоруссия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 23 июня 2017 > № 2219623

Алексиевич и напёрсточники

К скандальному интервью Алексиевич

Нобелевский лауреат и человек, понимающий убийц Бузины, дала своё скандальное интервью. Ну дала и дала. В общем ничего для себя нового она не сказала. Так или иначе, все эти свои далеко не самые гуманные мысли она уже высказывала. Просто в данном интервью поток этих высказываний был максимально сконцентрирован. Интересно даже не само интервью, а реакция на него. Эдакая клоунада с элементами жульничества со стороны так называемой либеральной публики.

Вполне закономерное было поведение издания «Деловой Петербург», которое отказалось публиковать это интервью, а после, поняв, что интервью вышло и наделало много шума, устами своих руководителей начало оправдываться, а сотрудники ДП начали писать посты в соцсетях про то, какой плохой человек Сергей Гуркин.

Если знать историю ДП и то, что до сих пор официально газетой на 20% владеет шведский концерн Bonnier press, то отказ в публикации и дальнейшие оправдания выглядят очень логично. Можно сколько угодно публиковать интервью с Прилепиным, ругать Полтавченко и протестовать против подготовленных вопросов для спикера городского парламента. Но поставить такое интервью с Алексиевич было никак нельзя. И не потому, что оно не соответствует «высоким журналистским стандартам», а потому что в случае публикации этого интервью лауреата «нобелевки» ждёт скандал.

Наиболее смелые и последовательные сторонники «либеральной идеи» искренне удивляются тому, что Алексиевич запретила публиковать этот материал, поскольку в их картине мира все так и есть, и скрывать тут нечего.

Другая часть почитателей Алексиевич начала обсуждать, что публиковать это интервью было незаконно, что существует какая-то ведомая им одним этика, что уважаемой женщине не пристало задавать такие дерзкие вопросы и т. д. Появляются безграмотные комментарии юристов, что публиковать по закону было нельзя, гневные филиппики вчерашних защитников свободы слова о необходимости обязательно визировать интервью. И даже глава союза журналистов Москвы и главный редактор «Московского комсомольца» Павел Гусев высказался о том, что публикация интервью «была абсолютно безнравственна» (!). Интересно, что вся эта публика напрочь забыла, как приветствовала на портале журнала «Сноб» текст тайно (а не открыто и с согласия) записанного разговора с Константином Эрнстом и назвала публикацию этого материала «мужественным актом журналиста». Или история с публикацией в «Новой газете» интервью Москальковой, которое она запретила публиковать. Сколько было заявлений и выступлений насчёт того, что она не имела права запрещать интервью к публикации. В случае же с Алексиевич все, кто осуждал Москалькову за её запрет своего интервью, также хором теперь твердят о том, что интервьюируемый имеет полное право запрещать публиковать уже наговоренное интервью.

Ну, и еще одна часть «свободно мыслящих людей», изучив аудиопубликацию интервью Алексиевич, пришла к выводу, что Сергей Гуркин исказил интервью. Потому что он в своём (!) разговоре сказал 86%, а написал 83%, убрал ряд междометий и лживое заявление Алексиевич о небольшом количестве часов преподавания белорусского языка в школах республики. Напомним, что из текста интервью была убрана фраза Алексиевич: «Если у нас белорусский два часа в неделю, английский четыре, а все остальное — русский». Любой желающий может убедиться, что эта информация не соответствует действительности, зайдя на сайт министерства образования Белоруссии.

Зачем такое внимание к малозначительным деталям и шоу «оскорбленной нравственности и этики»?

Дело в том, что так называемое либеральное крыло пытается заболтать те высказывания, которые прозвучали в этом интервью от Алексиевич.

Икона либерального стиля, нобелевский лауреат, «совесть поколения», «гуманист», которого выбрал сам Бог для написания своих нетленных произведений на русском языке (цитата), оказывается банальной, пропитанной ненавистью к русскому языку и русскому государству не очень умной женщиной. Допустить такое падение образа никак нельзя.

Сергей Артёменко

Белоруссия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 23 июня 2017 > № 2219623


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 23 июня 2017 > № 2219619

Ракета-носитель «Союз-2.1в» успешно стартовала с космодрома Плесецк с российским военным спутником на борту, сообщает 23 июня пресс-служба Минобороны России.

Запуск был проведён 23 июня, в 21:04 мск, с пусковой площадки №43 Государственного испытательного космодрома Плесецк в Архангельской области.

Лёгкая ракета-носитель «Союз-2.1в» была запущена боевым расчётом Космических войск Воздушно-космических сил РФ. Запуск осуществлялся под общим руководством командующего Космическими войсками генерал-полковника Александра Головко.

По информации российского военного ведомства, предстартовая подготовка и старт ракеты прошли в штатном режиме.

Напомним, Космические войска России запускают лёгкую ракету типа «Союз-2» в третий раз. Первый запуск был проведён в декабре 2013 года.

Как заявлял 21 апреля текущего года на коллегии Минобороны глава ведомства Сергей Шойгу, «за последние три года на космодроме Плесецк мы достигли неплохих результатов в модернизации наземной инфраструктуры для запусков космических аппаратов военного и двойного назначения».

По словам министра, это позволило отказаться от эксплуатации устаревших ракет-носителей «Союз-У», «Молния-М», «Циклон-3» и «Космос-3М», заменив их современным космическим ракетным комплексом «Союз-2» с ракетами-носителями лёгкого и среднего класса.

«В целях наращивания отечественной орбитальной группировки космических аппаратов работа по совершенствованию космической инфраструктуры космодрома Плесецк будет продолжена», — подчеркивал министр обороны России.

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 23 июня 2017 > № 2219619


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 23 июня 2017 > № 2219517

Завершилась реставрация Рахманиновского зала Московской консерватории

Рахманиновский зал Московской консерватории отреставрирован, заявил журналистам руководитель Департамента градостроительной политики столицы Сергей Лёвкин.

«Работа шла непросто, но сегодня можно сказать, что реставрация знаменитого Рахманиновского зала полностью завершена. При этом еще предстоят работы по реконструкции самого корпуса консерватории, однако они будут закончены позднее», - сказал С. Лёвкин.

Ректор Московской консерватории имени П.И. Чайковского Александр Соколов отметил, что Рахманиновский зал имеет особое значение для всей консерватории.

«Была проведена не просто реставрация зала, но и его приспособление для современного использования. Применялись специальные материалы и технологии по шумоизоляции, были восстановлены даже специальные отверстия, созданные в свое время строителями - голосовики, которые позволяют создать уникальную акустику», - пояснил А. Соколов.

Он добавил, что Рахманиновский зал находится в западном флигеле главного здания консерватории на ул. Большая Никитская ул., д. 13/6. Площадь здания - 4,4 тыс. кв. м, зал занимает чуть более 1 тыс. «квадратов».

«Важно еще и то, что у артистов и студентов появились специальные комнаты и помещения, где можно готовиться к выступлениям», - подчеркнул А. Соколов.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 23 июня 2017 > № 2219517


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 23 июня 2017 > № 2219516

Реконструкция Московской консерватории имени П.И. Чайковского будет закончена в 2019-2020 годах, сообщил руководитель Департамента градостроительной политики Москвы Сергей Лёвкин.

«Работы по реставрации и реконструкции Московской консерватории ведутся с 2011 года. За это время был введен целый ряд объектов консерватории. В частности, завершены работы в Большом зале консерватории, в так называемом «уличном корпусе», Малом зале и в учебном корпусе с Белым залом», - сказал С. Лёвкин.

По его словам, до конца 2019-2020 годов предстоит провести реконструкцию и строительство оперного театра-студии, первого учебного корпуса, библиотеки и студенческого комплекса на Малой Грузинской улице.

Напомним, 23 июня С. Лёвкин и ректор Московской консерватории Александр Соколов осмотрели Рахманиновский зал консерватории, в котором завершились реставрационные работы.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 23 июня 2017 > № 2219516


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 23 июня 2017 > № 2219515

Фонтанам, скульптурам и фонарям возле МГУ вернут исторический облик

Пространство рядом с главным зданием МГУ им. М.В. Ломоносова и прилегающую к нему улицу приведут в порядок. Объявлены торги по выбору подрядчика, который благоустроит территорию на Воробьевых горах и ул. Косыгина.

Здесь обновят газон и уложат новый асфальт, сделают дорожки для прогулок и отреставрируют фонтаны. В парке рядом с главным зданием обустроят специальные зоны отдыха и организуют экотропы для прогулок.

«Ансамбль МГУ создавался в 1949-1953 годах, с этого времени масштабных работ по благоустройству территории не проводилось. Сейчас фонтаны, вазоны, скульптуры и другие архитектурные элементы находятся в плохом состоянии и нуждаются в комплексном капитальном ремонте. Главная задача, которая стоит перед подрядчиком, - сохранить и восстановить исторический облик ансамбля территории рядом с главным зданием», - сообщили в Департаменте капитального ремонта Москвы, передает портал mos.ru.

Работы по благоустройству проведут на ул. Косыгина (территория смотровой площадки), Академика Самарского, Академика Хохлова, Колмогорова, Университетском проспекте и Университетской площади.

На прогулочных дорожках обновят гранитное и асфальтовое покрытие. Также на территории модернизируют освещение. Будут отреставрированы исторические фонари и установлено более 270 новых светильников.

Специалисты отреставрируют фонтаны, вазоны и скульптуры, расположенные рядом с главным зданием. Так, исторический вид вернут фонтану «Лилия». Он установлен на широкой аллее, которая проходит от главного здания МГУ до Университетского проспекта.

Также отремонтируют четыре классических фонтана около входа в главное здание со стороны Ломоносовского проспекта. Они не только украшают университетскую территорию, но и помогают работе вентиляционной системы некоторых зданий.

Специалисты заменят инженерное оборудование, отремонтируют трубопроводы и фонтанные чаши. Также восстановят внешний облик фонтанов — вернут утраченные архитектурные элементы.

В зону благоустройства входит парк рядом с университетской высоткой. Вдоль лыжной трассы на большом газоне появятся фонари. Кроме того, здесь обустроят зоны отдыха и организуют экотропы. Можно будет выбрать специальные прогулочные маршруты, вдоль которых установят таблички с указанием ближайших достопримечательностей и интересных мест.

Территория перед главным зданием МГУ и прилегающая к ней ул. Косыгина - одно из знаковых общественных пространств. Рядом расположены здания Российской академии наук и киноконцерна «Мосфильм», Московский дворец пионеров. За ул. Косыгина находится главная смотровая площадка на Воробьевых горах, с которой открывается вид на весь город. Недалеко расположены и популярные зоны отдыха - Парк Горького, Нескучный сад, Ботанический сад МГУ.

Результаты торгов объявят в конце июля. Благоустройство планируется завершить до сентября 2018 года.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 23 июня 2017 > № 2219515


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 23 июня 2017 > № 2219508

«Парящий мост» в парке «Зарядье» освобождают от временных конструкций, сообщил мэр Москвы Сергей Собянин.

«Работы в парке «Зарядье» не прекращаются. «Парящий мост» уже начали очищать от строительных лесов. Идет демонтаж временных элементов», - рассказал С. Собянин на своей странице в социальной сети «ВКонтакте».

Длина «парящего моста» составит 300 м, два края моста длиной по 140 м будут брать начало в парке и сходиться в точке над Москвой-рекой.

Как ранее заявил С. Собянин, «парящий мост» станет уникальной смотровой площадкой с видом на Кремль и набережные. Под мостом будут места для отдыха и причалы.

Заместитель мэра Москвы по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин отметил, что «парящий мост» - уникальная для столицы конструкция.

«Таких вылетных консолей без опор длиной около 70 метров в Москве больше нет. Для реализации этого проекта пришлось применить новейшие современные инженерные решения», - сказал М. Хуснуллин.

Напомним, «Зарядье» станет первым крупным парком, созданным в столице за последние 50 лет. Он соединит пешеходные и туристические маршруты центра - от ул. Варварка и Большого Москворецкого моста до Воробьевых гор.

В парке создадут характерные для России ландшафтные зоны: лес, степь, заливные луга и северный ландшафт. Они террасами спустятся от ул. Варварка к Москве-реке.

Здесь появятся интересные архитектурные объекты: ледяная пещера, где будет зимний климат даже летом, здание филармонии со стеклянным куполом-теплицей над садом на крыше и др.

Открыть «Зарядье» планируется уже в этом году, к празднованию 870-летия Москвы.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 23 июня 2017 > № 2219508


Великобритания. Тайвань. Азия > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > bbc.com, 23 июня 2017 > № 2218902

Тайная жизнь Анны: новый фильм о лондонской секс-индустрии

Синди Су

Би-би-си, Тайпей

В 2009 году молодая китайская женщина Анна покончила с собой у лондонского аэропорта Хитроу. Позднее ее друзья узнали, что она была проституткой и работала в нелегальном массажном салоне.

Одна из ее подруг, Дженни Лу, выпускница тайваньской художественной школы, отправилась в Лондон, чтобы узнать о тайной жизни, которую вела Анна.

В результате Лу сняла свой первый полнометражный художественный фильм "Администратор", премьера которого состоится в пятницу на Тайване, а на следующей неделе - на Эдинбургском кинофестивале.

"Я встретила Анну в Чайнатауне, мы вместе пообедали. Она совершенно нормально выглядела, - вспоминает Дженни. - Она родилась в маленькой китайской деревне и переехала в Лондон в поисках лучшей жизни, но в результате стала жить двойной жизнью, о которой никто не догадывался. Мне было по-настоящему грустно. Как так получилось, что никто об этом не знал и никто не мог помочь?"

Лондонская мечта

Через общую знакомую Лу вышла на женщин, которые работали вместе с Анной в том самом массажном салоне.

Все они были иммигрантками из Китая, Малайзии, Филиппин и Таиланда. В других салонах работали женщины из более экономически благополучных стран - Гонконга, Тайваня, Кореи и Японии.

Как и некоторые другие, Анна приехала в Британию, заключив фиктивный брак.

"Она заключила брак с британцем, который сидел без работы. Семья Анны заплатила много денег, чтобы организовать ей этот фиктивный брак, и она изо всех сил пыталась вернуть этот долг и как-то материально поддержать своего брата, который остался в Китае", - рассказывает Лу.

Другие женщины из салона приехали по поддельным документам. Некоторые уже успели побывать в браке и приехали в Британию, чтобы устроить свою жизнь.

Кто-то хотел заработать денег на содержание детей, но приехав, многие из них поняли, что выжить тут сложнее, чем им думалось, не говоря уже о том, чтобы осуществить мечту о лучшей жизни.

Грубая реальность

Фильм "Администратор" показывает личные истории работниц и клиентов лондонского массажного салона глазами тайваньской девушки, выпускницы вуза, которая устраивается туда работать в качестве администратора на ресепшн.

Картина откровенно показывает, что приходится испытывать работающим там девушкам, включая различные издевательства и фетишистские требования их клиентов.

Более того, преступники требовали от женщин деньги за "крышу", а если они не платили, то избивали, насиловали и грабили их, зная, что те не станут сообщать в полицию.

С каждого клиента проститутки брали по 120 фунтов (около 150 долларов), и примерно 50-60% забирал себе хозяин салона. Несмотря на то, что это художественный фильм, в основе сценария - реальные моменты из жизни Анны и ее коллег по салону.

"Актеры поначалу не верили в реалистичность написанного, поэтому мне пришлось организовать им встречу с этими женщинами", - говорит Дженни Лу.

В то время как некоторые из женщин в конце концов ушли из салона, многие продолжали там работать, даже сумев скопить какую-то сумму, хотя их никто не принуждал. По-английски они толком не говорили и опасались, что не смогут найти хорошо оплачиваемую работу.

"Все они говорят, что хотят уйти после года работы или нескольких месяцев… Но они привыкают к этим деньгам", - объясняет режиссер.

"Они не хотят искать другую работу, где они не смогут зарабатывать столько денег. Они рассуждают так: "Как я буду выживать, если я перестану этим заниматься?" Это опасный путь, поскольку тем самым они сами себе роют яму. Очень многие из них оттуда уже не выбираются", - говорит Лу.

Женщины эти редко выходят из дома, поскольку боятся, что соседи поймут, чем они занимаются. Работают они и днем, и ночью, шторы на окнах у них всегда задернуты.

"Что меня удивило, так это то, что многие из этих женщин никогда не видели ни одной лондонской достопримечательности", - говорит Дженни.

Человек без души

Многие из них поначалу, еще до отъезда за границу, были гордостью семьи, поэтому им было трудно вернуться домой и рассказать своим родственникам правду о своей жизни в Лондоне.

Кто-то старается забыть о своем прошлом и той нормальной жизни, которую они вели у себя на родине. "Это - как человек без души. Они не хотят слишком много думать", - поясняет Дженни Лу.

Анне было 35 лет, когда она покончила с собой. До этого она прожила в Британии всего два года, а в секс-индустрии проработала один год.

"Некоторые из ее друзей говорят, что она не справилась с семейным давлением, поскольку родственники настаивали на том, чтобы она вернула деньги. Но кто-то считает, что она не могла свыкнуться с тем, чем ей приходилось заниматься, и каждый день для нее был мучением, - рассказывает режиссер. - А потом одна приятельница одолжила у нее денег, чтобы открыть ресторан. Когда Анна попросила вернуть ей долг, то эта приятельница пригрозила, что расскажет ее семье, чем Анна зарабатывает на жизнь, так что она была в панике. Она много думала о своих близких, на самом деле она и не хотела жить за границей".

Все это сильно отличается от жизни Дженни Лу: ее семья смогла оплатить ее учебу, чтобы она стала тем, кем хотела - кинорежиссером. "Это было для меня шоком, поскольку раньше я никогда с такими людьми не встречалась",- признается Лу.

Несмотря на небольшой бюджет картины - 300 тысяч фунтов (около 380 тысяч долларов), сложенные из двух тайваньских правительственных грантов и краудфандинга на Kickstarter - фильм Лу был отобран для показа на Международном кинофестивале в Эдинбурге и номинирован на приз Миланского международного фестиваля, а также награды Тайбэйского кинофестиваля "Золотая лошадь".

"Я очень рада, что люди переживают, смотря этот фильм, - говорит Дженни Лу. - Этим фильмом я хотела сказать, что даже если вы очень далеко ушли от своей мечты и оставили ее далеко позади, оглянитесь и посмотрите туда, откуда вы пришли, и каковы были ваши первоначальные мечты. Очень многие о них забывают".

Лу планирует, когда вернется в Британию, показать это кино тем женщинам в салоне, чтобы они увидели, что история Анны не осталась забыта.

Великобритания. Тайвань. Азия > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > bbc.com, 23 июня 2017 > № 2218902


Великобритания > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > bbc.com, 23 июня 2017 > № 2218895

Пресса Британии: российские хакеры взломали британский кабинет

В обзоре британских газет:

Британские министры стали жертвами российских хакеров

Ближний Восток после ИГ - чего ждать?

Принца Гарри критикуют за откровения о Виндзорах

Тысячи паролей на продажу

Сетевые пароли и электронные почтовые адреса министров британского кабинета, сотрудников МИД Британии и высокопоставленных офицеров полиции выставлены на продажу в интернете российскими хакерами, пишет Times.

Расследование, проведенное газетой, показало, что персональные данные были украдены у десятков тысяч сотрудников государственного сектора Великобритании. В частности, жертвами хакеров из России стали министр по делам бизнеса, энергетики и промышленной стратегии Грег Кларк и министр образования Джастин Грининг.

Других имен Times не приводит, но утверждает, что речь идет о тысяче депутатах парламента и членах правительства, 7 тысячах полицейских чинов и тысяче сотрудников Форин-офиса, включая главу департамента технического обеспечения, бывшего посла в Израиле и главу министерства по делам "брексита".

Сначала, по данным газеты, информация продавалась или обменивалась на что-либо другое на русскоязычных хакерских сайтах, а позднее ее выложили в открытый доступ.

Не все обнародованные данные украдены недавно. Некоторые были получены в результате атак, случившихся еще несколько лет назад, но всплыли только сейчас.

Как следует из хакерских списков, информация была украдена из таких источников, как сайт LinkedIn, из социальной сети MySpace, а также с сайта, предоставляющего платформу для обмена бизнес-контактами, который впервые был взломан в 2012 году. Сотни других данных получены из других источников.

Национальный центр кибербезопасности Британии (NCSC) намерен снова выпустить свод рекомендаций по пользованию интернетом в правительственных структурах.

Эксперты предупреждают, что хакеры могут воспользоваться имеющимися у них данными для взлома счетов правительства Великобритании, особенно если лица, подвергшиеся атаке, пользовались одним и тем же паролем для личных и рабочих целей.

С помощью паролей злоумышленники могут также собрать о британцах личную информацию и использовать ее в целях шантажа и даже очернения в глазах общественности.

Times пишет, что в России созданием хакерских операционных систем и русскоязычных хакерских сайтов занимаются настоящие киберпреступники.

Правительства Запада неоднократно выражали тревогу по поводу действий российских хакеров, посредством чего Москва, по мнению многих, пытается влиять на политические процессы. В частности, напоминает Times, Россию обвиняют в том, что в ходе предвыборной кампании в США она взломала компьютерную систему Демократической партии и тем самым повлияла на исход президентских выборов.

Специалисты в области кибербезопасности неоднократно призывали всех, а особенно занимающих высокие посты, придумывать сложные пароли для своих интернет-профайлов, однако, как видно, далеко не все следуют советам экспертов.

По данным Times, один из высокопоставленных политиков использовал в качестве пароля название города, где он родился, в сочетании с числом. Другой использовал фамилию своего родственника. Это слабая защита, говорят специалисты, она легко вычисляется, что и доказали российские взломщики.

Самыми распространенными паролями среди сотрудников полицейского управления оказались "police", "password" и "policel".

Издание также узнало, что, например, бывший министр по делам гражданского общества Брукс Ньюмарк не только использовал слабый пароль, но и применял его на большинстве сайтов, которыми пользовался. Согласно правилу для членов парламента, рабочий пароль надлежит регулярно менять. Однако Ньюмарк каждый раз просто добавлял другую цифру к одному и тому же слову.

По иронии судьбы, пишет газета, в настоящее время Брукс Ньюмарк изучает основы кибербезопасности в Оксфордском университете.

Российские власти неоднократно отрицали свою причастность к хакерским атакам. Но в конце статьи Times приводит недавние слова Владимира Путина: "Хакеры, если они настроены патриотически, начинают вносить свою лепту, как они считают правильным в борьбе с теми, кто плохо отзывается о России".

Как поделят Ближний Восток?

По мнению британских газет, тот факт, что боевики "Исламского государства" взорвали мечеть "Аль-Нури" в Мосуле, говорит о том, что группировка близка к поражению.

Шаг, предпринятый исламистами, исполнен отчаяния и беспомощности, считает пресса. Потеря территории в Ираке, а к этому все идет, будет означать если еще не конец ИГ, то начало конца.

Куда побегут уцелевшие боевики и что они будут делать дальше - это вопросы скорее интересные, чем важные. Ясно, что век их будет недолог, и мир получит хоть какую-то передышку.

Куда более важным вопросом Guardian считает будущее Ближнего Востока без ИГ. Россия, Иран и США дерутся за верховенство в регионе. Пока им удавалось избежать прямой конфронтации, хотя пару раз балансировали на грани. Но как долго продержится этот хрупкий мир?

На прошлой неделе, рискуя, что ситуация накалится до предела, ВВС США сбили сирийский истребитель. Реакция Москвы не заставила себя ждать.

Однако сейчас не время для эскалации: идут ожесточенные бои за Мосул и Ракку, и все стороны вроде бы должны работать на успех наступления. Но это не так. Россия, конечно же, хочет, чтобы Ракку заняла армия Асада, в то время как Вашингтон помогает с воздуха своим союзникам из сирийской оппозиции тоже продвинуться к городу.

Иран активизировался и запустил по Сирии баллистическую ракету. При этом у всех в данный момент есть, как они заявляют, общая цель - победа над ИГ.

А что будет, когда общих целей не останется? И что скажет Турция, о которой тоже нельзя забывать? И стоит упомянуть о серьезном камне преткновения между Вашингтоном и Тегераном - "Хезболле", которую Иран будет поддерживать, а США бомбить.

Ответы на все эти вопросы будут зависеть от расклада сил в регионе после того, как Ракка и Мосул будут освобождены.

Пока странные и порой ставящие в тупик телодвижения, предпринимаемые Сирией, Ираком, Ираном, Россией и США, заставляют думать, что вооруженные конфликты на Ближнем Востоке не утихнут, а возможно, их станет даже больше, заключает Guardian.

Его Высочество дал маху?

Daily Telegraph гневно реагирует на откровенное интервью принца Гарри, данное им американскому журналу Newsweek.

"Ну что, Гарри? Наконец ты сделал это по-настоящему. У тебя что, нет чувства уместности, достоинства, сдержанности, к которым обязывает тебя твое положение?" - вопрошает автор колонки Джудит Вудс.

Раздеться догола на вечеринке в Лас-Вегасе - это одно, но показать всю подноготную жизни королевского дома - совсем другое, считает автор. Хотя она сомневается в том, что все рассказанное принцем правдиво.

"Так уж никто и не хочет быть королем или королевой, как ты говоришь", - продолжает Вудс.

Вот уже несколько десятилетий отец Гарри, принц Чарльз, которому уже 68 лет, тянет руку и просит: "Выберите меня" - но, судя по всему, в доме Виндзоров так дела не делаются, замечает автор DT.

В свете всего сказанного принцем Гарри, пишет Вудс, его наглые заявления о том, что они с братом, принцем Уильямом, призваны модернизировать британскую монархию, приобретают странный оттенок. В лучшем случае эта "модернизация" похожа на нелепые разоблачения, а в худшем - на разрушение основ.

При этом автор признается, что каким-то образом после всех своих выкрутасов принц умудряется внушать общественности симпатию. Его откровения искренни, а проделки невинны, и как человек он вполне может рассчитывать на наше доброе отношение. Но как принц крови, как потомок Виндзоров, как член королевской семьи - нет!

В век троллинга, недоверия и полного отрицания каких-либо авторитетов королева Елизавета II была и остается самой уважаемой общественной фигурой в мире. Ее популярности может позавидовать любой политик. Она посвятила свою жизнь служению обществу и исполняла свой долг, дожив до 91 года без единого пятна на репутации. И даже самые ярые антимонархисты с этим не поспорят.

Однако республиканцы в Британии поднимает голову и намерены добиваться референдума, который определит будущее королевской семьи.

Новому монарху будет очень нелегко продолжить то, что десятилетиями выстраивала бабушка принца Гарри. И его откровения, независимо от того, правдивы они или нет, сослужат плохую службу Виндзорам.

Самое главное, на чем держится британская монархия, это уважение со стороны общества. Потеряв уважение, они потеряют опору, а принц Гарри почему-то очень старательно пытается выбить эту опору у них из-под ног, недоумевает колумнист Daily Telegraph.

Обзор подготовила Анастасия Успенская, bbcrussian.com

Великобритания > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > bbc.com, 23 июня 2017 > № 2218895


Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 23 июня 2017 > № 2218891

Президент Китайской Республики (КР) Цай Ин-вэнь 23 июня приняла участие в первом эфире FM-радиостанции «Хакка», вещающей на языке этой субэтнической китайской народности.

Президент заявила, что правительство Тайваня на протяжении многих лет планировало создание радиостанции, вещающей на языке хакка на всю территорию Тайваня. Открытие этой радиостанции станет переломным моментом в возрождении и дальнейшем развитии языка и культуры хакка, вопрос о сохранности которых беспокоит всех представителей этой народности.

Цай Ин-вэнь сказала: «Мы будем проводить более всестороннюю политику в отношении продвижения [культуры] хакка. Что касается вопроса о романтических маршрутах по местам проживания хакка, который все обсуждают, [правительство] будет не только выделять годовой бюджет на реализацию этой программы, но также направит средства из специальной статьи бюджета на финансирование культурно-креативной индустрии, сельского хозяйства и эко-туризма для возрождения поселений хакка».

15 июня Исполнительный Юань принял поправки к Основному закону хакка, в котором прописан пункт о принятии языка хакка в качестве государственного, а также пункты о создании Центров развития языка хакка для изучения и продвижения этого языка. Кроме того, Цай Ин-вэнь предложила государственным органам предоставлять услуги на языке хакка, а также ввести занятия по изучению этого языка в начальной и средней школах.

Президент выразила надежду, что Законодательный Юань в скором времени одобрит эти поправки ради сохранения и процветания языка и культуры хакка на Тайване.

Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 23 июня 2017 > № 2218891


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 23 июня 2017 > № 2218830

Главное государственное управление КНР по делам печати, издательств, радиовещания, кинематографии и телевидения в четверг потребовало от трех крупных интернет-порталов, включая микроблог "Сина Вэйбо", закрыть свои потоковые видео- и аудиосервисы, которые действуют в нарушение государственных правил.

Популярный китайский аналог Твиттера "Сина Вэйбо", новостной портал Ifeng.com и крупный видео-сайт ACFUN обвиняются в предоставлении аудиовизуальных услуг без получения соответствующих сертификатов.

Они демонстрировали "программы, связанные с политикой, которые не отвечают государственным правилам, а также программы с общественными комментариями, распространяющими негативные замечания и мнения", указало ведомство.

Управление уже предписало компетентным органам принять эффективные меры по прекращению деятельности аудиовизуальных сервисов веб-сайтов и провести всестороннее упорядочение с тем, чтобы создать более чистое киберпространство.

Количество активных пользователей "Вэйбо" составляет около 340 млн в месяц. А ACFUN был одним из первых китайских видеосервисов с интерактивом в формате "bullet screen", когда на экране появляются комментарии зрителей в реальном времени, он также является одним из главных поставщиков мультфильмов и аниме.

Управление уже неоднократно требовало от веб-сайтов получить необходимые сертификаты перед предоставлением аудиовизуальных программ. В мае интернет-портал "Тэнсент" был наказан за распространение политических и новостных программ собственного производства в прямом эфире, а также вульгарных программ в мобильных приложениях, включая "ВиЧат".

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 23 июня 2017 > № 2218830


Китай. Азербайджан > СМИ, ИТ. Образование, наука > russian.china.org.cn, 23 июня 2017 > № 2218829

Сегодня в компании Huawei-Азербайджан состоялась встреча с победителями программы развития для азербайджанских студентов в сфере информационно-коммуникационных технологий компании Huawei.

На встрече представители Huawei рассказали о проектах компании, осуществленных в Азербайджане, предоставили студентам информацию о компании Huawei.

Было отмечено, что целью программы Huawei является расширение знаний талантливых студентов в области информационно-коммуникационных технологий и проведение местных учебных программ в этой области в сотрудничестве с азербайджанскими университетами.

Представитель министерства транспорта, связи и высоких технологий Айсель Гарибзаде отметила, что в Азербайджане придается огромное значение развитию сферы информационно-коммуникационных технологий.

По итогам конкурса жюри выбрало 10 студентов, хорошо владеющих знаниями в области информационно-коммуникационных технологий, которые совершат поездку в Китай в качестве награды. "Надеемся, что наши студенты после завершения программы используют в Азербайджане знания и опыт, которые они приобретут в Китае", -- сказала А.Гарибзаде.

Китай. Азербайджан > СМИ, ИТ. Образование, наука > russian.china.org.cn, 23 июня 2017 > № 2218829


Китай. ДФО > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 23 июня 2017 > № 2218826

В четверг вечером в китайском городе Хэйхэ провинции Хэйлунцзян /Северо-Восточный Китай/ и в российском городе Благовещенск одновременно открылась 8-я Китайско-российская культурная ярмарка.

Ярмарка совместно организована Министерством культуры КНР, Министерством культуры РФ, народным правительством провинции Хэйлунцзян и администрацией Амурской области РФ.

Как стало известно, нынешняя ярмарка посвящена "культурным обменам, культурной торговле, культурному туризму, процветанию и развитию". В ее рамках запланировано более 30 мероприятий.

Помощник министра культуры КНР Юй Цюнь отметил, что культурные обмены между Китаем и Россией корнями уходят в далекое прошлое. Китайско-российскую культурную ярмарку, которая проводится раз в год, считают культурной мостом, соединяющим народы двух стран, и фирменным проектом культурных обменов в приграничных районах Китая и России.

Первая китайско-российская культурная ярмарка состоялась в 2010 году.

Город Хэйхэ и административный центр Амурской области Благовещенск разделяет лишь река Хэйлунцзян /Амур/, их часто называют "городами-близнецами".

Китай. ДФО > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 23 июня 2017 > № 2218826


Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 23 июня 2017 > № 2218823

Международный кинофестиваль в Шанхае 2017 года стал первым важным культурным мероприятием, проводимым в Китае после саммита международного сотрудничества в рамках инициативы «Один пояс, один путь».

Нынешний кинофестиваль от начала до конца пронизан идеями продвижения культурного сотрудничества в рамках инициативы «Один пояс, один путь». По словам директора Центра шанхайского международного кинофестиваля Фу Вэнься сказал, что тема проекта «Один пояс, один путь» стала главной нынешнего кинофестиваля.

Сфера деловой рыночной активности нынешнего фестиваля определила в качестве главной национальной темы проект «Один пояс, один путь», более 25 киностудий и кинорганизаций представили здесь свои работы; кроме того, в рамках фестиваля проходят обмены и общения между представителями киноструктур стран, участвующих в проекте «Один пояс, один путь», с китайскими кинематографистами. В тематических павильонах проходят разнообразные презентации, демонстрирующие культурные особенности разных стран и способы кинопроизводства, опыт киносъемок и политику предоставления льгот при производстве кинофильмов. Они в полной мере раскрывают потенциальные возможности и смысл участия инициативы «пояс, путь» в национальных культурах, приводят в движение распространение их кинокультур, способствуют развитию духа взаимного сотрудничества в сфере культурных связей между Китаем и зарубежными странами, открытости, толерантности и взаимовыгоды. И еще – активно поощряют выход китайского кинематографа на мировую сцену.

Начиная с позапрошлого года был проведен первый кинофестиваль из цикла мероприятий «Великий Шелковый путь», далее начиная с прошлого года было принято решение проводить циклы таких мероприятий в рамках проекта «Один пояс, один путь» на постоянной основе. Проведение Шанхайского международного кинофестиваля вызвало пристальное внимание и отклики со стороны многочисленных деятелей кино из разных стран мира. Разнообразие стилей киножанров, богатый язык киноператорских работ, представленные на экране местные обычаи и традиции, культурное содержание стран-участниц проекта «Один пояс, один путь» позволяют широкой аудитории во время просмотров прочувствовать мультикультурный дух, побуждающий к развитию культурных обменов и взаимному проникновению культур стран, расположенных в зоне проекта «Один пояс, один путь».

Сообщается, что на кинофестивале представлено 2528 работ из 106 стран мира, среди которых кинематографисты и кинорганизации из 47 стран представили 1016 кинофильмов, превысив число дней в календарном году.

Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 23 июня 2017 > № 2218823


Япония. Индия > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 23 июня 2017 > № 2218585

Индийская ракета вывела на орбиту микроспутник японской компании Canon

Микроспутник, разработанный компанией по производству фотоаппаратов Canon, выведен на орбиту индийской ракетой. Эта японская компания начинает заниматься космическим бизнесом.

В пятницу запущенная накануне из космического центра Шрихарикота в южной Индии ракета вывела микроспутник на орбиту.

Спутник имеет форму короба длиной и шириной 50 сантиметров, он весит около 60 килограммов.

Компания планирует сделать около 100 спутников и начнет продавать снимки из космоса, а также, возможно, и сами спутники.

Япония. Индия > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 23 июня 2017 > № 2218585


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 23 июня 2017 > № 2218584

Известный актер японского театра Кабуки объявил о кончине своей жены

Известный актер японского театра Кабуки Итикава Эбидзо объявил о кончине своей жены Мао Кобаяси, которая вела борьбу с раком груди на протяжении более двух с половиной лет. Ей было 34 года.

В пятницу во второй половине дня на пресс-конференции в Токио Эбидзо сказал, что его жена ушла из жизни ночью в четверг в своем доме в Токио.

Со слезами на глазах Эбидзо сказал, что последними словам жены были "Я люблю тебя".

Диктор Мао Кобаяси оставила свое послание для ВВС. В 2016 году эта общественная вещательная компания Великобритании внесла ее в список 100 самых вдохновляющих и влиятельных женщин мира. В своем послании Мао написала, что скрывала болезнь, не желая показывать свою слабость и оказавшись во власти страха. Но сказанные врачом слова о том, что не надо прятаться в тени рака, изменили ее душевный настрой и побудили к ведению блога. Этот блог, как отметила ВВС, придал силы и подарил надежды многим онкологическим больным.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 23 июня 2017 > № 2218584


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 23 июня 2017 > № 2218581

Компания Ricoh не сообщила о потерях ее зарубежных дочерних предприятий

Японская компания-производитель офисного оборудования Ricoh сообщает, что 5 лет назад она не уведомила о потерях в размере около одного миллиарда долларов.

Официальные представители Ricoh говорят, что компания понесла небывалые убытки в размере около 970 миллионов долларов в финансовый год, который закончился в марте 2012 года.

Это было обнаружено во время финансовой проверки ее дочерних компаний в США.

По правилам Токийской фондовой биржи, о потерях такого масштаба необходимо сообщать. Но компания Ricoh не сделала этого.

По сообщению Ricoh, компания не была уверена, что нарушила правило о своевременном опубликовании данных, и она не намеревалась скрывать потери.

Этот инцидент является одним из нескольких случаев, когда крупные японские компании понесли значительные потери из-за деятельности своих зарубежных дочерних предприятий.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 23 июня 2017 > № 2218581


Япония > СМИ, ИТ. Армия, полиция > nhk.or.jp, 23 июня 2017 > № 2218579

Окинава отмечает 72-ю годовщину битвы 1945 года

Жители Окинавы отмечают 72-ю годовщину окончания ожесточенного сражения на суше в последние дни Второй мировой войны.

Каждый год 23 июня Окинава отмечает окончание организованного японскими военными сражения против американских вооруженных сил в этой юго-западной префектуре.

Более 200.000 человек, включая около четверти жителей Окинавы, погибли во время битвы 1945 года. Точное количество погибших остается неизвестным.

В пятницу около 4.900 человек присутствовали на церемонии в Мемориальном парке мира в городе Итоман.

В полдень все замерли в минуте молчания.

Губернатор Окинавы Такэси Онага пообещал продолжать усилия, чтобы донести до будущих поколений понимание важности мира. Он повторил свой призыв уменьшить бремя Окинавы, связанное с дислокацией там американских военных баз. На Окинаве расположено более 70 процентов объектов, которыми эксклюзивно пользуются ВС США в Японии.

Премьер-министр Японии Синдзо Абэ сказал, что его правительство полно решимости предпринимать одну за другой конкретные меры для уменьшения бремени Окинавы.

Япония > СМИ, ИТ. Армия, полиция > nhk.or.jp, 23 июня 2017 > № 2218579


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 23 июня 2017 > № 2218509

«Кто этого не поймет — тот умрет»

Поколение Y – главные клиенты банков в ближайшем будущем — о деньгах и банковских продуктах

Поколение «игрек» не хочет повторять ошибки «предков»

Банковское сообщество долго игнорировало подрастающие поколение — миллениалов. Сейчас, когда детки подросли, стали платежеспособными и самостоятельными, банкиры осознали: мыслят рожденные в 1990-х —начале 2000-х нестандартно и нести свои деньги банкам не торопятся. Почему? Мы узнали у самих «игреков».

Известно, что миллениалы, или поколение Y, характеризуются глубокой вовлеченностью в цифровые технологии, но с этим финансовые организации уже справились посредством создания современных мобильных банков, чатов с клиентами и присутствием в социальных сетях.

Миллениалы ценят и даже требуют удобства и возможности быть всегда на связи, держать все под контролем. Эти ценности и характеристики останутся ключевыми факторами, влияющими на то, как эти люди думают, тратят деньги и ведут себя на протяжении всей жизни. Они только осознают свою покупательскую силу; пройдет еще одно десятилетие, и они будут лояльны к банкам, с которыми построили взаимоотношения сегодня.

«Их родители развелись и имеют нелюбимую работу»

«Банки давно уже пришли на территорию мемасов, размещений у Youtube-блогеров, крейзи-тестов и ситуативного маркетинга. Конечно, основным каналом для подобной коммуникации был, есть и будет digital. «Ваши интернеты» и социальные сети — это естественная среда для современной молодежи. Поэтому именно здесь и находят свое развитие войны «Под пулями VS Смузи» или актуальные на короткий отрезок акции типа «Сбербанк GO». Ну а еще в digital можно все посчитать и правильно распределять расходы (в этом особенности рекламных активностей Тинькофф Банка). Так что дальше будет веселее — топ-игроки на банковском молодежном рынке (Сбербанк, «Рокетбанк» и Тинькофф) будут все больше и больше погружаться в тематику молодежного сленга и трендов. Но, хотя у них на это и есть «семь с половиной причин», до «Бургер Кинга» им еще далековато. Поэтому ждем больше актуального и провокационного маркетинга», — отмечает креативный директор агентства CreativePeople Сергей Калюжный.

«П.С. Совсем забыл. Абсолютный MUSTHAVE для молодежных банковских продуктов — это удобные приложения работы с банком. Кто этого не поймет, тот умрет! По крайней мере для молодежи», — добавляет он.

Большая проблема состоит в том, что «игреки» склонны оттягивать переход во взрослую жизнь на более долгий срок, чем их сверстники в предыдущих поколениях. А также дольше оставаться жить в родительском доме. Следовательно, брать ипотеку и кредиты они не торопятся.

В исследовании американского социолога Ларри Нельсона отмечается, что поколение «игрек» не торопится принимать на себя обязательства взрослой жизни из-за негативного примера предыдущего поколения. «Предыдущие поколения обзаводились семьями, начинали карьеру — и делали это незамедлительно. И сегодня молодые люди видят: имея такой подход к жизни, их родители развелись и имеют нелюбимую работу. Большинство представителей поколения «игрек» хочет семью, но они хотят сделать правильный выбор с первого раза, и то же самое с работой», — пишет Нельсон.

Большинство представителей поколения «игрек» хотят семью, но они хотят сделать правильный выбор с первого раза, и то же самое с работой

Миллениалами уже заинтересовался крупнейший банк России. В конце 2016 года Сбербанк совместно с исследовательским агентством Validata провел самое крупное в своей истории качественное исследование молодежи.

«Мы нашли новые форматы получения важных инсайтов: например, ребята записывали видео, где рассказывали нам всю свою жизнь. А в Барнауле и Саратове они провели для нас экскурсии по родным городам. В результате мы получили опыт, который позволит нам создавать принципиально новые сервисы, не похожие на обычные банковские продукты», — рассказывает управляющий директор сегмента «Молодежь» департамента развития отношений с клиентами Сбербанка Наталия Филиппова.

В числе выводов исследования: родители — лучшие друзья, успех и карьера — больше не главное, молодежь — за традиционные семейные ценности.

«Для меня кредит – такая крайняя мера»

Итак, что думают молодые люди о банках, кредитах и вообще о роли денег в жизни?

«Отслеживать новые финансовые инструменты мне и в голову не придет»

Марк, 23 года, визажист:

— Порой мне кажется, что я совершенно оторван от этой финансовой составляющей жизни. Она мне попросту неинтересна. К примеру, отслеживать новые финансовые инструменты мне и в голову не придет, а уж как-то использовать их в своей повседневной жизни — и подавно. Насчет банков в России: по настоянию своего друга-финансиста завел себе карту Тинькофф Банка — как оказалось, действительно удобно.

«Не можешь позволить — зачем покупаешь?»

Евдокия, 22 года, фотограф, журналист:

— Кредит — это серьезное дело, к которому нужно подходить очень внимательно и скрупулезно. И перед подписанием документов нужно всегда читать договор! Для меня кредит — такая крайняя мера. Я не люблю переплачивать за то, что можно купить выгоднее и дешевле. А кредит всегда предполагает проценты. Плюс, если ты все-таки взял кредит, ты должен быть готов к тому, что если тебя сократят, уволят или вдруг настигнет болезнь, то выплачивать кредит будет гораздо сложнее.

Я не понимаю, как можно брать кредиты на телефоны, бытовую технику. Или еще (мое любимое) — на отпуск!!! Не можешь позволить — зачем покупаешь? Если не получается уложиться в определенную сумму, может, лучше рассмотреть варианты попроще и подешевле? Или отказаться от этой идеи и подкопить нужную сумму. Знаю, есть очень много семей, которые брали дорогие машины или ездили в отпуск, а потом жили на «дошираке», со слезами выплачивали кредит и жаловались на свою судьбу. Вот таких «понто-кредитов» я не понимаю.

Знаю, есть очень много семей, которые брали дорогие машины или ездили в отпуск, а потом жили на «дошираке», со слезами выплачивали кредит и жаловались на свою судьбу

«Даже еврей во мне говорит, что это слишком»

Даниил, 20 лет, актер, студент, бездельник:

— Банки в России почти все не на очень хорошем уровне, так как постоянно нуждаются в поддержке государства, банкротятся и крадут деньги. Единственные нормальные банки – это Тинькофф Банк, Сбербанк и Альфа-Банк. Конечно, людям нужны банки. Вклад там или карточку оформить. Но проценты по кредитам совершенно безумные, никуда не годится так заламывать. Даже еврей во мне говорит, что это слишком. Я им не особо доверяю, ведь конечная цель банков – это обмануть потребителя и стрясти с него денежку. Кредиты – это вообще кошмар, легче банкомат ограбить. А так, я пользуюсь карточкой Сбербанка.

«Лучшее, что мы можем сделать, — не брать их»

Игорь, 22 года, журналист:

— К кредитам отношусь крайне негативно. Сам же плачу образовательный. К сожалению, на тот момент другого выхода не было, иначе не смог продолжить учебу. Что касается кредитов на дорогие вещи, которые не можешь себе позволить без кредита, – лучше воздержаться и работать. Искать дополнительные источники дохода, монетизировать свои навыки. Что касается кредитов на праздники, вроде свадеб, – это, на мой взгляд, крайняя степень идиотизма. За одним кредитом следует другой, и лучшее, что мы можем сделать, — не брать их. Это у меня такой крик души.

Предпочитаю работать с банками, имеющими международную известность и широкое представительство за рубежом. Конечно, все индивидуально. Есть люди, которые и в наше время могут не пользоваться услугами банков. Но для меня сегодня крайне важно налаженное взаимодействие с банками и пользование их услугами. Различным микрофинансовым организациям, по типу «деньги за час» (и мелким шрифтом грабительский процент), не верю и считаю их крайне вредными.

«Считай, просто взял в долг у друзей»

На время детства и взросления миллениалов пришлись распад СССР, теракты, военные конфликты, бурное развитие коммуникаций, цифровых технологий, Интернета, мобильных телефонов. Их сложно чем-то удивить или испугать. Это ошибочное суждение, что «игреки» не разбираются и не хотят разбираться в финансовых продуктах. Ради своего комфорта они готовы учиться и приспосабливаться.

«Я не боюсь кредитов»

Анастасия, 22 года, организатор event-проектов:

— Я не боюсь брать кредиты и оформлять кредитные карты, так как они дают возможность приобретать дорогостоящие вещи или вещи, на которые ты просто не можешь отложить деньги, и тебе легче возвращать по частям. Главное — вовремя погашать задолженности, тогда на кредитную карту и проценты не зачисляются. Считай, просто взял в долг у друзей.

«Слава Грефу!»

Сергей, 25 лет, руководитель отдела рекламы и PR:

— Я считаю, что в России неплохо развит банковский сектор. Отличный пример — ТКС. Конечно, остается еще огромное количество нерешенных вопросов. Но думаю, что в этом сегменте мы не сильно отстаем от мировых стандартов. Если говорить о кредитовании, то наши процентные ставки далеки от европейских и нам есть куда расти. Банковская система необходима современному обществу. Жить, конечно, можно и с одной палкой-копалкой, однако мы стремимся все время развиваться, и в этом случае как бизнесу, так и частным лицам необходимы банки. Я не могу сказать, что доверяю всем финансовым организациям в совокупности. К сожалению, на рынке существует огромное количество микрофинансовых организаций и банков с сомнительной репутацией. Сам я пользуюсь услугами онлайн-банкинга Сбербанка. Слава Грефу!

Жить, конечно, можно и с одной палкой-копалкой, однако мы стремимся все время развиваться, и в этом случае как бизнесу, так и частным лицам необходимы банки

«…они хотят оставить только банки с долей владения государства»

Аида, 18 лет, студентка:

— Наша банковская система несовершенна, но постепенно движется к совершенству. В 90-е каждая организация старалась создать свой личный банк для хранения и отмывания денег. Это привело к переизбытку данных организаций, вследствие чего обывателю, не разбирающемуся в экономике, было трудно понять, какому из банков доверять. Впоследствии ЦБ начал проводить политику закрытия нестабильных банков с низким рейтингом доверия. Это был отличный шаг, но в последнее время они часто переходят черту. Порой складывается ощущение, что они хотят оставить только банки с долей владения государства, такие как ВТБ и Сбербанк. По моему мнению, это вредит нашей экономике, отбирая выбор у потребителей.

Безусловно, банки нужны людям, деньги — это ликвидный актив, который нельзя держать под подушкой или в сейфе. Мне всего 18 лет, поэтому мое пользование финансовыми услугами ограничивается обслуживанием дебетовой карты. Но мои родители активно пользуются услугами банков.

«С приходом блокчейна банки теряют смысл»

Николай, 23 года, менеджер инвестиционных проектов в «Росатоме»:

— С приходом блокчейна банки теряют смысл. Конечно, нельзя сказать, что их не будет, так как с приходом телевидения театр и литература не исчезли, но определенная доля будет у банков отнята. В текущей финансовой системе банки являются посредниками и зарабатывают с помощью комиссий. С приходом блокчейна я смогу переводить деньги напрямую, без посредника. К финансовым организациям нет доверия, это доказано неоднократными финансовыми кризисами. Именно поэтому, из-за недоверия к финансовым системам, растет спрос на криптовалюты.

Кредит — это в первую очередь инструмент для богатых. Например, брать IPhone в кредит – полнейшая глупость. Кредит нужен тем, кто сможет, заняв эти деньги, заработать на них сверх процента по кредиту и еще себе оставить.

«Вышеизложенное помогает выявить светлые и темные стороны такого «зверя», как кредит

Владислав, 22 года, юрист:

— Ни для кого не секрет, что в условиях рыночной экономики деньги являются мерой свободы индивида, расширяя его возможности выбирать варианты поведения своей волей и в своем интересе (с учетом ограничений, установленных правовыми нормами, а также законами точных и естественных наук). Так, чем выше для конкретного человека стоит свобода в его системе личных приоритетов, тем важнее для него становится финансовая независимость. Еще местами проявляющееся в государствах постсоветского пространства моральное осуждение людей, сделавших осознанный выбор в пользу достижения финансовой независимости, как «карьеристов» или «враждебных классовых элементов», сложно признать адекватным текущим реалиям.

Степень свободы человека определяется не столько количеством денег, которыми он располагает в определенный момент времени, сколько источниками их поступления и реальными перспективами снижения/роста капитала. Например, свобода наемного работника, имеющего стабильную заработную плату и не делающего сбережений, ограничена необходимостью посещения любимой (а гораздо чаще «любимой») работы с нормированным (или не очень) графиком и фиксированным объемом ежемесячных денежных поступлений без перспектив изменения такой ситуации. Напротив, свобода профессионального инвестора / владельца бизнеса ограничена лишь необходимостью следить за состоянием своего инвестиционного портфеля / бизнеса и добиваться превышения активов над пассивами, обеспечивая прирост капитала и расширение границ этой самой свободы.

Вышеизложенное помогает выявить светлые и темные стороны такого «зверя», как кредит. Суть кредита в том, что он позволяет воспользоваться деньгами раньше, чем вы их заработали. Однако за такой аванс, как правило, приходится платить.

Суть кредита в том, что он позволяет воспользоваться деньгами раньше, чем вы их заработали. Однако за такой аванс, как правило, приходится платить

Начнем со светлой стороны. Кредит, взятый для инвестирования/развития бизнеса лицом, просчитавшим надежный способ заработать на сумме кредита за конкретный срок больше, чем размер процентов, вполне может вести к расширению финансовой свободы такого лица (в случае успеха предприятия). Как ни странно, в отдельных случаях сюда же можно отнести пресловутую ипотеку, если она существенно снижает неизбежные расходы на жилье по сравнению с арендной платой.

Напротив, воплощением темной стороны кредита стал кредит потребительский, который зачастую берется людьми не от хорошей жизни (протянуть от зарплаты до зарплаты) либо ввиду банальной финансовой неграмотности (нежелания вникнуть во все сложности, мелкими буквами рассыпанные по полотну кредитного договора). Ситуация усугубляется тем, что деньги обходятся дороже всего для людей с низкой или черной зарплатой, не имеющих имущества, которое может послужить обеспечением. Банк отказывает в выдаче кредита, и на помощь приходят микрофинансовые организации, не требующие гарантий платежеспособности должника — сверхприбыли с лихвой компенсируют низкую долю возврата выданных денег. Смешные, на первый взгляд, для обывателя 2—3% в день, являющиеся нормой для микрофинансовой организации, легко загоняют человека в финансовую кабалу, делая бедных еще беднее и усиливая социальную напряженность.

Конечно, иногда потребительский кредит может служить и благим целям. Самый яркий пример — кредит, который берется на проведение дорогостоящей медицинской операции для себя или близкого человека, не покрываемой медицинской страховкой. И все же таких случаев меньшинство.

«Хочу банковское приложение, которое будет сообщать: «Ваша казна пустеет, милорд»

Социальные сети позволяют «игрекам» делиться своими мыслями с широким кругом людей и влиять на них. Лайки, репосты и комменты – это их орудия власти. При помощи этих «инструментов» они высказывают свое мнение и судят о тех или иных вещах. Будь то мнение о товаре, событии или оценка деятельности той или иной политической фигуры, миллениалы знают – их голос имеет силу. Это их оружие. Они готовы к обратной связи и диалогу с банками. Миллениалы готовы и любят спорить, они всегда ждут большего и жаждут лучших идей о том, как жить.

«90% клиентов «Рокетбанка» – миллениалы, молодые и суперактивные. Они не смотрят телевизор, слабо реагируют на наружную рекламу и практически не обращают внимания на баннеры в Интернете, даже если у них не установлены адблокеры. Так что в случае с миллениалами классические каналы работают плохо: рекламу или не замечают, или не верят ей. Поэтому мы делаем упор на контент-маркетинг и виральное привлечение. Так, мы запускаем кампании с глубоким вовлечением, например, тесты, игры и конкурсы с разными механиками. Прежде всего пользователей увлекает контент, и уже через него они узнают о банке», — комментирует директор по маркетингу «Рокетбанка» Василий Хозяинов.

«Игреки» — игровое поколение, и в этом нет ничего плохого. Это их способ восприятия информации, и банки уже начали под него подстраиваться.

«Среди миллениалов очень много геймеров, для которых мы сделали «Игровой режим», позволяющий получать повышенный кешбэк за покупку игр на основных игровых сервисах. А своеобразной «вишенкой на торте» можно считать специальную озвучку: все операции в мобильном приложении дополнительно озвучили Дмитрий Филимонов и Борис Репетур — легендарные голоса игры «Варкрафт». Например, фразу: «Вождь, пришла дань!» можно услышать, когда счет пополнен. На создание специальной озвучки нас вдохновил популярный мем в одном из пабликов в социальных сетях — «Хочу банковское приложение, которые будет сообщать: «Ваша казна пустеет, милорд», — отмечает представитель «Рокетбанка».

Все операции в мобильном приложении дополнительно озвучили Дмитрий Филимонов и Борис Репетур — легендарные голоса игры «Варкрафт». Например, фразу: «Вождь, пришла дань!» можно услышать, когда счет пополнен

«Игрекам» не просто интересна, а жизненно необходима возможность общаться с банком быстро и без потери своего времени. И если банк хочет работать с такими клиентами, он должен научиться говорить языком онлайн-сервисов.

Специально для молодежи ипотечный банк «ДельтаКредит» сделал ставку на онлайн-сервисы. «Сейчас у нас в разработке несколько идей, а из уже реализованных интересен сервис «ДельтаЭкспресс». Клиент может из любой точки мира зайти на платформу, зарегистрироваться, подать заявку на ипотеку, загрузить сканы документов и получить предварительное одобрение за пять минут, а полное – за четыре часа. Здесь также присутствует элемент геймификации – мы не заставляем клиента оформлять ипотеку, проверив себя через «ДельтаЭкспресс». Мы предлагаем ему «прикинуть свои шансы» на получение ипотеки и узнать, может он получить одобрение или нет. Для молодых людей это важно. Из продуктов на молодых людей направлена программа «Ипотечные каникулы». Ее целевая аудитория – клиенты, которые сейчас снимают жилье, но хотят переехать в свое. Мы понимаем, что чаще всего так берут именно первую ипотеку», — комментирует руководитель управления маркетинга ипотечного банка «ДельтаКредит» Алексей Тартышев.

Из методов продвижения «ДельтаКредит» использует контекстную и медийную рекламу в Интернете, социальные сети. «В наших соцсетях можно найти Ждунов, видео с FaceApp, флешмобы. С тех пор, как мы стали использовать актуальные темы и способы продвижения, нам стали чаще писать клиенты 20—22 лет. Хотя, конечно, ипотека в соцсетях по-прежнему больше интересна аудитории «25—30 и старше», и это нормально», — отмечает представитель банка.

Любовь передается через стипендию

«В банковском сообществе существует стереотип, что молодежь не может быть финансово активной аудиторией. В реальности же финансовое поведение молодежи не сильно отличается от среднего в ключевых категориях — у них так же есть остатки на счетах и вкладах. Они чуть меньше тратят по карте, но существенно чаще ею пользуются, а также являются активными пользователями мобильного банка и чата в мобильном банке и существенно реже посещают отделения», — сообщает пресс-служба Альфа-Банка.

В исследовании Альфа-Банка говорится о том, что только родители и другие родственники являются самым редким источником получения денег у молодежи (39%). Зарплата составляет 68% дохода, а 45% занимает, как ни странно, стипендия.

Именно через выплаты стипендий некоторые банки начинают налаживать свои отношения с «игреками», большинство из которых сейчас получают высшее образование.

«Наш банк уже много лет сотрудничает с институтами в части выплаты студентам стипендий на карты банка, поэтому мы очень хорошо представляем себе запросы и ожидания этой категории клиентов. В начале года совместно с НСПК мы проводили акцию по привлечению студентов МАИ к использованию национальной карты «Мир». Победитель акции получил iPhone 7. Нынешняя молодежь – это дети Интернета, которые не расстаются с телефонами. Именно для них мы сейчас готовим новую версию мобильного банка. При разработке этой версии мы учитывали мнение фокус-группы, в которую входили студенты различных вузов Москвы», — комментирует директор департамента клиентского обслуживания СДМ-Банка Елена Волкоедова.

Крупнейший банк Крыма РНКБ также уделяет большое внимание студентам и работает с ними в рамках соглашений с крупнейшими вузами региона – Крымским федеральным университетом и Севастопольским государственным университетом. Банк проводит для них конкурсный отбор, в результате которого отбираются стипендиаты с самым высоким результатом. А лучшие студенты ведущих вузов региона могут проходить практику в банке, оставаться на стажировку и в дальнейшем строить в РНКБ карьеру. Сотрудники банка проводят для студентов тематические и профильные семинары, мастер-классы, круглые столы по финансовым и экономическим вопросам.

Это именно для «игреков», а не для более взрослого поколения запускаются Touch ID (вход и подтверждение операций по отпечатку пальца в мобильном банке) и разрабатываются браслеты или даже кольца с технологией бесконтактной оплаты.

«Данный сегмент все больше предпочитает проводить операции удаленно, поэтому банк активно развивает дистанционные каналы. В апреле этого года мы запустили Touch ID. Это понятный и ожидаемый для молодых людей сервис, потому что снятие отпечатка пальца — удобное и уже привычное действие для пользователей смартфонов. В целом банк стремится, чтобы максимальное число своих финансовых задач клиенты решали удаленно», — отмечает заместитель руководителя департамента розничных продуктов, электронного бизнеса и CRM банка ВТБ Александр Солонин.

В ВТБ общение с миллениалами также проходит в их привычной среде – социальных сетях.

Не только банки, но и технологические стартапы, такие как проект «Совесть», работают с миллениалами. «Еще на стадии разработки мы хотели, чтобы аудитория миллениалов стала нашими клиентами — сразу или через пару лет. Дистанционное обслуживание все более популярно, а для миллениалов оно точно является приоритетным способом получения услуг. Очевидно, что предложи мы заинтересованному в карте миллениалу сначала прийти к нам в офис или на точку продаж в торговый центр, заполнить там анкету, а потом еще подождать одобрения, мы бы его потеряли уже в начале беседы. Скорее всего, навсегда. Поэтому мы изначально делали акцент на дистанционное обслуживание и для старта приготовили диджитальный «боекомплект»: удобный сайт, мобильное приложение и оперативное реагирование в социальных сетях», — рассказывает медиадиректор проекта «Совесть» Мария Вассерман.

Предложи мы заинтересованному в карте миллениалу сначала прийти к нам в офис или на точку продаж в торговый центр, заполнить там анкету, а потом еще подождать одобрения, мы бы его потеряли уже в начале беседы. Скорее всего, навсегда

«Банки взялись за детей»

Некоторые банки решили посмотреть еще дальше и взялись за поколение Z — родившихся после 2000 года.

«Специально для детей от шести до 17 лет мы разработали «Карту Юниора» — банковскую карту международной платежной системы, расплачиваться которой можно в любых торговых точках и Интернете. С ней ребенок может научиться планировать свои траты, а родители всегда смогут их проконтролировать, получая СМС обо всех операциях. Карточный счет ребенка оформляется на родителя, при этом карта именная и заводится на имя ребенка. Родитель может устанавливать лимиты на траты по карте ребенка, просматривать выписку, пополнять карту ребенка через свой интернет-банк», — рассказывает директор направления «Юниор» Бинбанка Юлия Попович.

С помощью банковской карты дети на практике знакомятся с современным банковским сервисом, а также получают навык сбережения денежных средств благодаря начислению дохода на остаток в размере 7% годовых. Также карта может стать пропуском в школу или читательским билетом в библиотеке. Платить за питание в школьной столовой с помощью карты намного удобнее, так как ребенок не потеряет деньги, и никто, кроме него, не сможет ими воспользоваться.

Наталья СТРЕЛЬЦОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 23 июня 2017 > № 2218509


Финляндия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > yle.fi, 22 июня 2017 > № 2221603

Выросло количество граждан, освобожденных от уплаты медиа-налога или так называемого Yle-налога.

Парламентская группа, обсудившая утром этот вопрос, пришла к решению, согласно которому нижняя граница годового дохода, обязующего к уплате медийного налога, поднимется до 14 800 евро.

Таким образом, количество людей, освобожденных от уплаты налога, выросло на 400 000 человек.

В то же время рабочая группа по медийным вопросам сообщила, что медийный налог будет увеличен для лиц со средним и высоким доходом: при заработке порядка 20 000 евро в год медийный налог повысится где-то на 20 евро в год.

Финляндия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > yle.fi, 22 июня 2017 > № 2221603


Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 22 июня 2017 > № 2221494

В ответ на требования Роскомнадзора компания Pagebites Inc., владеющая веб-сервисом для мгновенного обмена сообщениями и VoIP-звонками Imo, предоставила сведения, необходимые для внесения в реестр организаторов распространения информации.

Ранее доступ к Imo в России был ограничен. В связи с исполнением обязанности по предоставлению сведений, необходимых для включения в реестр организаторов распространения информации, доступ к информационным ресурсам компании Pagebites Inc. возобновлен.

По российскому законодательству организаторы распространения информации обязаны предоставить в Роскомнадзор контактные сведения, необходимые для внесения в реестр организаторов распространения информации и дальнейшего взаимодействия.

Обязанности организатора распространения информации возникают в силу закона и не зависят от факта внесения в реестр.

Порядок взаимодействия Роскомнадзора с организатором распространения информации в сети Интернет утверждён постановлением Правительства РФ от 31 июля 2014 г. № 745. Он предусматривает, что по запросу правоохранительных органов Служба направляет в адрес организатора распространения информации требование, в ответ на которое компания в течение пяти рабочих дней должна направить в Роскомнадзор уведомление с необходимой для взаимодействия контактной информацией. В случае отсутствия ответа Роскомнадзор направляет уведомление о неисполнении обязанностей организатора распространения информации - компании дополнительно предоставляется 15 рабочих дней для исполнения требования.

Неисполнение обязанностей организатора распространения информации по закону влечёт ограничение доступа к информационным системам компании на территории Российской Федерации.

Роскомнадзор совместно с органами, осуществляющими оперативно-розыскную деятельность, ведёт плановую работу по наполнению реестра организаторов распространения информации.

Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 22 июня 2017 > № 2221494


Казахстан > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 июня 2017 > № 2221333

Пополнять баланс пластиковых проездных билетов можно будет через банковские карты. Система будет внедрена до конца года, сообщает пресс-служба акимата Астаны.

Об этом сообщил маркетолог ТОО «Центр платежных систем Астана LRT» Ахметжан Далиев. Он отметил, что сейчас ведутся все необходимые процедуры. На сегодняшний день пополнение счета на пластиковые проездные билеты осуществляется через специальные терминалы, которые не всегда могут выдать сдачу. Из-за этого у многих пассажиров возникали проблемы.

«Наши инженеры в течение реального времени следят за автоматами. И, как только заканчивается сдача, мы блокируем автомат, в этот период как раз пользователь не может воспользоваться автоматом. Но в течение часа - полтора наши инженеры выезжают, пополняют автоматы. До конца года эта проблема будет полностью устранена, так как пополнить карточки ASTRA можно будет через банковские карты», - отметил А.Далиев.

На данный момент продано более 30 тысяч пластиковых проездных билетов. Льготными картами ASTRA пользуются 66 тысяч жителей, школьными - почти 106 тысяч. В столице работают 27 автоматов по их обслуживанию, а также 7 специальных касс.

Казахстан > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 июня 2017 > № 2221333


Казахстан. Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 июня 2017 > № 2221301

Президент «Сбербанка России» Герман Греф рассказал, каким результатам может привести цифровизация в Казахстане, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Да, в ближайшие 15-20 лет еще можно говорить о том, что добыча газа и нефти будет серьезным источником, наполняющим экономику. Но если 15-20 лет - это срок человеческой жизни, то для макроэкономики - это чрезвычайно короткий срок. Чем можно заменить поставку на экспорт в экономике Казахстана такого огромного объема энергоресурсов, это, конечно, большой вызов», - отметил он, выступая на заседании Совета иностранных инвесторов.

Он отметил ключевые тренды, на которые стоит обратить внимание при развитии экономики. «Первое - глубокая переработка ваших преимуществ, ресурсов, нефти, газа, может быть, и угля. Эта задача очень серьезная, но к сожалению, мы понимаем, она имеет ограниченный характер. Второе - это сырьевые ресурсы. Это встраивание в цепочки выработки источников аккумуляторных батарей, других источников, элементов, которые нужно поставлять из Казахстана, может быть, собирать здесь что-то. И третий тренд для Казахстана, о котором стоит очень серьезно поговорить, - цифровые технологии», - сообщил глава «Сбербанка России».

Герман Греф считает, что страны, которые не будут следовать за цифровизацией, завтра будут очень сильно опаздывать, что в свою очередь обойдется дорого для крупных структур и государств.

«Внутри есть несколько очевидных трендов, на которые нужно обратить внимание Казахстану. Первое - это диджитализация всех государственных услуг. В Казахстане это можно сделать в короткий срок, создав конкурентоспособное государство, сократив число чиновников, бюрократии, времени предоставления услуг, внедрив во все сервисы государства такую вещь, как искусственный интеллект. Второе направление - это все, что связано с такой вещью, как блокчейн, который через 5-6 лет затронет все без исключения отрасли и госуслуги. И еще две вещи, о которых стоит сказать - это роботизация и производительность компьютерной техники. Четыре технологических тренда, которые перевернут в ближайшие 10 лет все сферы материального производства, сфера услуг и госуслуг», - рассказал он.

Казахстан. Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 июня 2017 > № 2221301


Россия. СФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 22 июня 2017 > № 2221277

В Красноярске проходит конференция «Бизнес-диалог. Спутниковый интернет. Сибирь» ГП КС

21 июня 2017 года в Красноярске началась конференция «Бизнес-диалог. Спутниковый интернет. Сибирь». Конференция организована ГП КС и КБ «Искра» при участии Минкомсвязи России, Россвязи, Правительства Красноярского края и ИСС им. академика М.Ф. Решетнёва.

Главными темами, обсуждаемыми на мероприятии, стали перспективы развития спутниковых систем связи в России, инновационные спутниковые технологии и решения, а также предоставление современных услуг широкополосного доступа с использованием российских космических аппаратов на территории Сибирского региона.

Сразу на нескольких площадках мероприятия представители федеральной и краевой власти, руководители ведущих российских предприятий спутниковой отрасли и производители оборудования рассматривают ИКТ-проекты, реализуемые сегодня в России, а также обсуждают будущее рынка спутниковой связи и отраслевые инновационные решения.

В пленарном заседании приняли участие директор департамента инфраструктурных проектов Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Максим Мысев, заместитель председателя Законодательного Собрания Красноярского края Алексей Клешко, заместитель генерального директора по инновационному развитию ФГУП «Космическая связь» Евгений Буйдинов, генеральный директор КБ «Искра» Андрей Ромулов и заместитель генерального конструктора АО «ИСС им. академика М.Ф. Решетнёва» Юрий Выгонский. Евгений Буйдинов выступил с докладом «Развитие орбитальной группировки ГП КС до 2025 года и перспективные проекты в области спутниковой связи».

В сессии «Развитие услуг беспроводного широкополосного доступа в удаленных регионах» выступил начальник отдела внедрения инновационных проектов ГП КС Михаил Глинка. Он рассказал участникам конференции о развитии системы высокоскоростного доступа в Ка-диапазоне в России.

Второй день мероприятия 22 июня 2017 года пройдет в Центре космической связи (ЦКС) «Железногорск». После экскурсии по ЦКС состоится дискуссия на тему «Проекты в области спутниковой связи», в ходе которой Михаил Глинка поделится опытом работы ГП КС в Арктике и планами создания спутниковой системы на высокой эллиптической орбите. Заместитель директора – главный инженер ЦКС «Железногорск» Вадим Жуков расскажет о возможностях ЦКС для реализации проектов на территории Сибирского региона.

Россия. СФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 22 июня 2017 > № 2221277


Эстония. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > delfi.ee, 22 июня 2017 > № 2221136

Ратас: общий цифровой рынок ЕС создаст рабочие места и поможет росту экономики

Вчера вечером в Гааге премьер-министр Эстонии Юри Ратас принял участие во встрече на высшем уровне с представителями стран Бенилюкса, Балтии и Скандинавии, и призвал больше сотрудничать в области создания общего цифрового рынка Европейского союза, сообщила Госканцелярия.

”Европа — одна из крупнейших в мире экономик, и общий рынок с 500 миллионами потребителей, несомненно, является одним из важнейших достижений Европейского союза. Однако внутренний рынок еще не до конца сформирован, в частности, в сфере соединений, энергетики, капитала и услуг. Ясно, что будущее европейской экономики — цифровое. Общий цифровой рынок уже сейчас приносил бы европейской экономике дополнительно 400 миллиардов евро в год и создал бы тысячи новых рабочих мест. Это неиспользованная возможность”, — сказал Ратас. Премьер-министр пояснил, что по этой причине цифровая Европа и свободный обмен данными являются одной из важнейших тем начинающегося всего через 10 дней председательства Эстонии в Совете Европейского союза.

По словам премьер-министра, основой общего цифрового рынка является свободный обмен данными в Европе. ”В современной экономике данные имеют такую же ценность, какую раньше имели золото, уголь или нефть. Одна из предпосылок европейского экономического роста — это применение сверхбыстрого Интернета нового поколения и современная бесперебойная связь. Во-вторых, при свободном обмене данными мы должны обеспечить безопасность и повысить доверие к э-услугам. Не менее важна и готовность правительств и общества приспособиться к этим изменениям”, — сказал Ратас.

Представители Бельгии, Эстонии, Литвы, Люксембурга, Латвии, Нидерландов, Швеции, Финляндии и Дании обсудили социальные вопросы Европейского союза, темы экономического и валютного союза, миграционного кризиса и сотрудничества в сфере обороны. Обсуждались также отношения с Россией и Турцией, сотрудничество после выхода Великобритании из Европейского союза.

В ходе рабочего визита, проходившего в рамках подготовки к председательству Эстонии в Совете Европейского союза, премьер-министр Ратас отдельно встретился сегодня после обеда в Гааге и с главой правительства Нидерландов Марком Рютте. На встрече Ратас отметил укрепившиеся связи Эстонии и Нидерландов в сферах ИТ, кибер-защиты и обороны. Нидерланды уже долгие годы являются третьим по величине инвестором в нашу страну после Швеции и Финляндии. В сфере оборонных заказов Нидерланды также являются важнейшим для Эстонии партнером. Ратас поблагодарил Рютте за вклад в воздушную оборону стран Балтии.

В ходе встречи на высшем уровне премьер-министр представил приоритеты председательства Эстонии и пригласил на посвященный цифровым темам саммит, который пройдет в Таллинне 29 сентября.

Эстония. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > delfi.ee, 22 июня 2017 > № 2221136


Россия. ЦФО. СФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 22 июня 2017 > № 2220613

АО «Северная пригородная пассажирская компания» до 1 сентября 2017 года проводит акцию «Мобильный пассажир». Обладателями ценных призов от компании станут пассажиры, совершившие 100 поездок в пригородных поездах. Главное условие акции – все 100 проездных документов должны быть приобретены через мобильное приложение «Пригород», сообщает пресс-служба компании.

Учитываются все поездки, совершенные со времени запуска приложения – с декабря 2016 года.

Мобильное приложение позволяет оформлять полные и детские билеты, а также квитанции для провоза животных. Оплата осуществляется банковской картой. Приложение доступно бесплатно для пользователей платформ Android (Google Play) и iOS (Apple Store).

АО «Северная пригородная пассажирская компания» (АО «СППК») основано в декабре 2010 года для перевозок пассажиров пригородным железнодорожным транспортом на территории Ярославской, Вологодской, Архангельской, Костромской, Ивановской, Владимирской областей и Республики Коми.

Протяженность дорог курсирования АО «СППК» составляет более 5,9 тыс. км.

На территории Вологодской области курсирует двадцать пригородных поездов, часть из них круглогодичные, часть – сезонные (с апреля по октябрь).

Ирина Таранец

Россия. ЦФО. СФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 22 июня 2017 > № 2220613


Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 22 июня 2017 > № 2220454

Вечером 21 июня в Ханое состоялась церемония празднования 92-й годовщины Дня вьетнамской революционной прессы.

В церемонии приняли участие Президент Вьетнама Чан Дай Куанг, Председатель Национального собрания (НС) Вьетнама Нгуен Тхи Ким Нган, Председатель Центрального комитета (ЦК) Отечественного фронта Вьетнама, Секретарь парткома г. Хошимина Нгуен Тхиен Нян, Заведующий Отделом пропаганды и политического воспитания ЦК КПВ Во Ван Тхыонг, Вице-премьер, глава Министерства иностранных дел Вьетнама Фам Бинь Минь, Заместитель председателя НС Вьетнама и многие другие руководители Партии и Государства Вьетнама.

Также на этом мероприятии присутствовал главный редактор газеты «Нянзан», Председатель Союза вьетнамских журналистов Тхуан Хыу.

Вечером того же дня в Ханое прошла 11-я церемония вручения государственной премии 2016 года в области журналистики. Совет государственной премии в области журналистики решил наградить 95 лучших работ. 7 работ получили приз категории «А», 24 - категории «В», 39 - категории «С». Кроме того, 25 работ были отмечены поощрительными призами.

Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 22 июня 2017 > № 2220454


Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 22 июня 2017 > № 2219653

Чемпиона СССР разыскивают за пропавшие миллионы Табакова

По подозрению в хищениях объявлен в розыск в прошлом известный баскетболист, экс-предправления банка «Клиентский» Андрей Лопатов.

Следственный комитет РФ объявил в розыск прославленного советского баскетболиста, экс-предправления банка «Клиентский» Андрея Лопатова. Его подозревают в хищении средств возглавляемого кредитного учреждения. Выведенные средства, «списывались» при помощи оформления кредитов на людей, которые об этом даже не догадывались. Число пострадавших растет с каждым днем.

Как рассказал «Росбалту» источник в правоохранительных органах, сейчас в производстве СК РФ находятся два уголовных дела, соединенных в одно расследование. Первое — о хищении средств со счетов вкладчиков банка «Клиентский», среди которых было немало VIP-персон. «Подобные привилегированные клиенты размещали там средства под крупные проценты, гораздо выше, чем у «обычных смертных», фактически инкогнито. Просто отдавали руководителям банка, с которыми состояли в доверительных отношениях. А оформляли все кое-как, «на коленке», — высказал мнение собеседник «Росбалта». Например, руководитель МХТ имени Чехова Олег Табаков держал в «Клиентском» 677 млн рублей, он сейчас оказался в числе пострадавших. А у главы государственного центра по подготовке олимпийцев в Новогорске Николая Доморацкого со счетов исчезло $2,5 млн. «С похожими ситуациями столкнулись представители ОКР, их родственники, люди из мира искусства», — отметил источник агентства.

Второе дело — о хищении средств банка под видом выдачи кредитов людям, которые на самом деле об этом не догадывались. А перед тем, как «Клиентский» обанкротился, его сотрудники уничтожили значительную часть документации, например, почти все кредитные досье.

Лопатова неоднократно вызывали повестками на допрос, однако он на них не реагировал. В результате в рамках объединенного дела его объявили в розыск в качестве подозреваемого. В ближайшее время планируется предъявить Лопатову заочные обвинения и выйти в суд с ходатайством о его заочном аресте. Лопатов являлся известным баскетболистом — трехкратный чемпион Европы,10-кратный чемпион СССР в составе ЦСКА, бронзовый призер Олимпийских игр 1980 года. Уже почти год допросить его не могут. По данным оперативников, Лопатов проживает сейчас в штате Юта США. За баскетбольную команду этого штата долгое время играл зять Лопатова Андрей Кириленко, возглавляющий Российскую федерацию баскетбола.

Как уже сообщал «Росбалт», среди пострадавших от действий руководства банка оказались десятки, если не сотни простых граждан, которые вообще никогда ранее не имели отношений с «Клиентским». Как установил СК, более 6 млрд рублей из банка были выведены под видом выдачи кредитов физическим лицам. Причем получателями огромных средств значились люди, которые ранее вообще про этот банк не слышали, руководство «Клиентского» просто использовало данные их паспортов для оформления фиктивных кредитов. А в 2016—2017 годах Агентство по страхованию вкладов (АСВ) начало в массовом порядке подавать иски к ничего не подозревающим «должникам», причем суммы по ним варьируются от 4 млн рублей до 300 млн рублей. Зачастую граждане, не понимая вообще о каком кредите идет речь, не приходили в суды, и им присуждали выплатить «долг» АСВ как законному представителю «Клиентского».

Десятки людей только сейчас узнают, что на них выписаны исполнительные производства на миллионы рублей. Кому-то повестки в суд приходили по адресам, по которым они не проживали. Кто-то долгое время отсутствовал дома. Другие считали, что повестки — ошибка, поскольку с «Клиентским» никаких дел не имели, и на вызовы в суд не реагировали. В результате решения, признающие за ними крупные долги, принимались в отсутствие самих граждан, они вступили в законную силу, на людях «повисли» гигантские суммы. Причем отыграть ситуацию назад требует огромных физических и материальных усилий, а также много времени. А уж на то, чтобы потом исключить себя из различных «долговых баз» и обелить свою кредитную историю, могут уйти годы.

Александр Шварев

Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 22 июня 2017 > № 2219653


Япония > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219624

Компания Lexus решила посмотреть в будущее и выпустила два видео с демонстрацией транспортного средства Skyjet из фильма «Валериан и город тысячи планет», ролики были опубликованы 21 июня на портале Motor Trend.

Skyjet в фильме будет управлять Валериан, которого сыграл датский актер Дейн Дехан. Дизайнеры Lexus получили возможность поупражняться, создавая концепт личного транспортного средства, которое появится через 700 лет.

«Люк и я разработали изначальный дизайн SKYJET, но когда мы вернулись к данной работе вместе с Lexus, они дали нам возможность вывести его на новый уровень», — рассказал дизайнер Бен Мауро.

Продюсер Вирджиния Силла в свою очередь рассказала, что когда они поделились своей идеей с дизайнерами Lexus, те смогли добавить в концепцию новые интересные элементы, поскольку являются специалистами в области аэродизайна.

Ведущий инженер Lexus Такеаки Като сообщил, что было им очень интересно работать над проектом, поскольку технология создания визуальных образов — это одно из направлений, в котором движется компания, а фильмы дают возможность представить будущее.

Напомним, мировая премьера фантастического фильма «Валериан и город тысячи планет» состоится 20 июля 2017 года. Картина была признана самым дорогим фильмом за всю историю французского кинематографа, её бюджет составил более $ 209 млн.

Япония > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219624


Китай. Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219618

Компания «Мегафон» совместно с Huawei продемонстрировала технологию Massive MIMO, которая позволяет значительно увеличить скорость мобильного интернета на смартфонах и планшетах. Об этом сообщается на сайте оператора.

Компания «Мегафон» провела демонстрацию новой технологии Massive MIMO, в ходе которой скорость мобильного интернета достигала 851 Мбит/сек. В качестве устройств использовались восемь смартфонов Huawei Mate 9.

В компании отмечают, что Massive MIMO является одной из технологических основ сетей 5G. Благодаря этому пропускная способность каждой соты увеличивается со 150 до 700−800 Мбит/сек. При этом привлечения дополнительного частотного ресурса не происходит.

Как заявляют в компании, у каждого абонента, подключённого к базовой станции, скорость мобильного интернета увеличивается в несколько раз.

«Несомненный плюс данной технологии заключается в том, что она позволяет увеличивать скорость интернет-доступа на существующих частотах», — приводятся в сообщении слова коммерческого директора «Мегафона» Влада Вольфсона.

Компания Huawei уже тестировала технологию в других странах. Например, ее реализация была осуществлена для операторов SoftBank (Япония), CMCC (Китай), Vodafone (Великобритания) и Vodafone (Испания).

Китай. Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219618


Корея > СМИ, ИТ > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219617

Компания Samsung Electronics выпустит новый смартфон-раскладушку. Об этом 22 июня сообщает южнокорейское агентство Yonhap .

Новый смартфон-раскладушка Galaxy Folder 2 будет выпущен компанией Samsung для тех пользователей, которые привыкли к традиционному дизайну телефонов.

Galaxy Folder 2 выглядит как более ранние модели телефонов, однако он работает на платформе Android 6.0 и оснащен 8-мегапиксельной и 5-мегапиксельной камерами. Просматривать фотографии видео можно будет с помощью экрана с диагональю 96,6 мм.

Кроме того, рингтоны на телефоне будут более громкие. Это сделано специально для пожилых потребителей.

Устройство будет доступно в черном и красном цветах. Смартфон появится в магазинах Южной Кореи 23 июня и будет стоить 260 долларов США.

Корея > СМИ, ИТ > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219617


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219590

Зрелища вместо хлеба и жилья: миллиарды ушли «на футбол», гастрольный

Зачем вообще нужен большой спорт?

Благодаря усилиям эффективных менеджеров, которые разумно инвестировали бюджетные миллиарды в такое перспективное дело как футбол, Россия сейчас осчастливлена Кубком конфедераций, а в следующем году станет хозяйкой главного события — Чемпионата мира. Стартовый и заключительный матчи текущего турнира принимает Санкт-Петербург, бюджет которого в последний год впервые в истории перевалил за полтриллиона рублей. Причем из них «на футбол» за несколько последних лет ушла примерно пятая часть.

Не перевелись еще, однако же, на берегах Невы ворчуны, которые вместо того, чтобы радоваться «празднику большого спорта», что-то бухтят о расселении коммуналок, о ремонте дорог, о поддержке пенсионеров, о лечении больных, и о многом другом, что можно было бы сделать на эти поистине сумасшедшие деньги «вместо того, чтобы заниматься ерундой».

Они неправы в одном: это — не ерунда. Способность устроить народное гуляние с фейерверком и подогревом псведопатриотических чувств всегда очень ценилась в среде неумелых администраторов. Начиная с Древнего Рима и далее по списку. Казалось бы — а почему не с Древней Греции, где так прекрасно развивался спорт, где он считался (и был) государственным делом и даже священнодействием? Сейчас расскажем.

Спорт, каким мы его знаем с давних временем, есть проявление воинских качеств человека в игровых условиях. Именно на этом построен принцип сопереживания «своей» команде, геральдика, чествование чемпионов. Гениальность древнегреческих жрецов и политиков, стоявших у истоков спорта, состояла в том, чтобы уменьшить риск войн, отделив зрелищную составляющую военных действий и перенеся ее в поле культуры. Недаром на время проведения Олимпийских игр прекращались войны между полисами-участниками, а в программе Игр были виды спорта, имитирующие действия воина (бег, метание копья, стрельба из лука, борьба и пр.). Атлетизм как способ жизни эллина помог Греции стать первенствующей цивилизацией Средиземноморья и удерживать это первенство вплоть до передачи эстафеты Риму. Так или иначе, спортивные соревнования в Олимпийских и других играх велись между политическими образованиями, и победа своего атлета воспринималась как общая победа всех жителей города.

В Риме подход изменился. Поскольку политически он являлся единым, смысл соревнования между отдельными городами постепенно затушевался. На первый план вышел принцип спорта как зрелища. И тут вступили в силу все знакомые нам издержки, такие как тотализатор, наем участников, игра деньгами, — а где игра деньгами, там и подкуп, и договорные игры, и прочая неспортивная составляющая. Спорт в его древнегреческом понимании постепенно вытеснялся гладиаторством. Успех «праздника» начал измеряться по количеству убитых, степени жестокости и эмоциональному накалу. Так атлетическое соревнование от светлой идеи «О спорт, ты мир» (сформулированной в 20 веке восстановителем Олимпийского движения Пьером де Кубертеном) перешло к формуле «Хлеба и зрелищ», которая позволяла древним политиканам справляться с изнывающей от скуки толпой. Проще говоря, с нравственной точки зрения было бы вполне легитимным строительство стадиона за 48 миллиардов сестерциев со срочным изъятием недостающих миллиардов из строительства гимнасиев, асклепионов и акведуков.

Что же мы видим в современности?

Спорт на глазах теряет свою функцию сплачивания людей вокруг идеи чести и участия, все больше превращаясь в топку, где перегорают зрительские эмоции и спортивные таланты атлетов. Современное употребление термина «легионер» принижает исходное значение этого слова. Гораздо лучше было бы называть таких игроков наемниками, каковыми они и являются. Изначально легионер — это римский солдат, стоящий на защите Города и выражающий его политическую волю. Нынешний спортивный наемник — это инвестиция, полиграфическая империя, именно поэтому он так органично выглядит в рекламе. И тем не менее не вызывают массового отвращения выступления команд, играющих без воли, демонстрирующих полное отсутствие коллективного стремления и единства. Или им выдаются крупные зрительские авансы, похожие на те, которые выдает избиратель гипотетической партии, которая раз за разом проваливает обещания, иногда перебивая негатив вымученными победами.

Все не так плачевно там, где спорт не забыл своей родовой связи с истоком — символизмом войны и народной душой. Из примеров можно привести сборную Исландии по футболу: любительскую, взорвавшую последний чемпионат Европы, став настоящей сенсацией. Эта команда перетянула на себя симпатии именно потому, что в ней нет ни одного профессионального «кассового игрока», но есть командный дух и воля к победе.

Но и у нашего спорта немало поводов для гордости. Легкоатлеты, пловцы, гимнасты, биатлонисты, лыжники, гребцы и представители многих других видов. Вот почему так важно сохранение национальной школы — национальной, как берущей своего начало в народном единстве. По этой же причине так болезненны удары политикой по спорту с голословными обвинениями, влекущими за собой отстранение целых сборных. Политически они понятны: конкурент вкладывается в бесчестие псевдоспорта, при этом дорогу к высоким достижениям он себе перекрывает. И вот уже победа — не победа, а медикаментозная фикция, и герой — не герой, а допинговый наркоман.

Восстановители Олимпийского движения в 20 веке хотели выделить область спорта как область чести и честности. Только в этом случае спорт будет служить Человеку.

История спорта, помимо Древней Греции, знала эпоху, вышедшую на реализацию этого принципа. Это Средневековье, одним из символов которого стали рыцарские турниры. Рыцарь демонстрировал честь и отвагу, являл собой образ борца, ведомого чувством идеального. Рыцарский турнир был вполне зрелищен и азартен, и, кроме конного соревнования самих рыцарей, включал в себя народные состязания, победители в которых тоже чествовались. Через подражание благородному, сильному, бесстрашному рыцарю возрастал и народ, одновременно участник и зритель турнира.

Что же касается Рима, он был уничтожен столько же варварами, сколько и собственной одичавшей толпой.

Игорь Юдкевич, Дарья Алексеева

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219590


Германия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219582

Как снимать кино про фашистов после Освенцима?

О фильме «Антропоид» режиссёра Шона Эллиса

Сложность рецензирования таких фильмов — вполне понятна. Всё-таки по реальным событиям. Более чем. Я ничего не знаю про войну, к счастью, да и знать особо не желаю. И надеюсь, что у меня никогда не будет особой нужды это делать. Сидеть бы в летних кафе на прудах с бисквитом и кофе. Конечно, историки должны написать про это кино своим образом. Разоблачая, уточняя, комментируя. Говорить можно о чём угодно — за тарелкой хумуса вполне можно обсуждать и как снимать кино после катастрофы, и кто прав и кто виноват (кто правей и кто виноватей), и как лучше было поставить свет и какого актёра пригласить, как написать диалоги… Можно добавить ещё и тему — реальных преступников, кого-нибудь вроде Эриха Прибке или даже Антонины Макаровой-Гинзбург. Чтобы оказалось, что в жизни всё куда как страшнее и трагикомичней, чем в «кино». Рассуждать, когда ты не там — легко. Если уж совсем захочется долго поговорить, то можно поговорить и о Ближнем Востоке, где жертвы и палачи часто меняются местами, ревизионизме, «пражской весне», Кафке… Но не будем.

Игровое кино про войну по сравнению с хроникой всегда крайне рискованное занятие. Ужас заключается в том, что фильм рассказывает про реальных героев. И с одной стороны их «героизация» очень часто довольно трагикомична на экране, а с другой, может быть ничего другого, кроме веры в своих национальных героев и не остаётся. По событиям этого «убийства» снято множество фильмов, как минимум три известных, каждый из них рассказывает их со своими акцентами и нюансами. Интересно, что один снят примерно через год после событий Фрицом Лангом (немцем, экспрессионистом, разумеется, сбежавшим из германии в Голливуд), — сделан почти как комедия, с музыкой, поцелуями, народной местью «предателю», детективными поворотами сюжета, там до сих пор фигурируют монтажные затемнения, гэги, яркая характерность, шутки. И вся история (которая признаётся по мотивам) рассказывается уже после успешного устранения фашистского начальника. Всё время забываю его фамилию…

Другой фильм, «Операция восход», 75 год, Луис Гильберт. Основательный. Знакомство с героями. Интересно, как одни и те же детали решаются: сьёмка парашютирования в снегопад, причём герои закапывают в снег без перчаток. Фильм интересен тем, что здесь есть, например, фашистские свадьба и похороны, и хор детей-ангелков. Вообще, мир оккупированной Праги. В этом фильме уже рассказывается история этой операции. Вероятно, по соображениям того, что настоящие герои не кончают с собой — в фильме нет ни одного самоубийства. Даже в финале, в окружении, партизаны (!) стреляют в головы друг друга, чтобы не попасть в лапы гестапо, но не кончают с собой сами!!! Вопреки историческим фактам. Очевидно, что это принципиально. Только в титрах мелькает информация об одном самоубийстве.

Фильм снят в 75 году. Зато в фильме выходящим, собственно, на экран сейчас, самоубийств сколько угодно. Вероятно, это больше похоже на правду. Но готовы ли её принимать? При этом «Антропоид», который начинается как вполне себе документальный, в какой-то момент всё-таки переходит грань, вероятно, которая должна соблюдаться в произведениях искусства. Это и понятно. Как показать ужас? Особенно зрителю, который видел в прямых новостях и не такое. Будут тут и каскады самоубийств и отрезанная голова матери перед мальчиком-скрипачом… Насколько это соответствовало «правде жизни»?

С точки зрения зрителя мне было интересно сравнивать, как создатели фильмов рассказывают одну историю, как они заявляют темы. Например, предательства, самопожертвования, политики. Нюансы, акценты. Диверсантов готовили в Британии. В последней ленте, которая выходит сейчас, даже фигурирует томик Шекспира, где цитируются его слова о «трусости и храбрости», как известно, Шекспир и Библия дают достаточное количество цитат для любых случаев жизни и смерти.

Интересно, как создатели фильмов пытаются высказаться о том, что их волнует. Порой это звучит и прямым текстом: «иногда ты должен сделать выбор». Иногда это детали. Как именно показывается любовь на войне. Как принято целоваться в этом фильме? Или радио и газеты, которые становятся своего рода «вестниками» трагедии. Или вроде скрипача в пижаме, которая слишком уж напоминает лагерную. Или совсем уж прямые вещи — вроде того, как долго нацистский человек пинает труп женщины, которая успела покончить с собой, но ничего не сказать… Сам бой в церкви, кстати православной, бывшей католической. Совершенно документальный факт. Но в одном фильме у партизан были гранаты, а в другом не было. Так ли это важно? Или важнее, где был Бог в это время? С кем? Был ли вообще? Гаснущая лампада напоминает о Карениной. Один из главных вопросов фильма — что делать, когда сделать ничего нельзя, и как быть, когда всё, что делаешь только усугубляет положение, а за подвиг несут ответственность невинные люди…

Зритель знает, что фильм условность, и создатели фильма знают, что зритель знает, но что-то при этом есть «высшее» то, ради чего это делается, не всегда понятное, не всегда декларированное, а часто несовпадающее с заявленным, но что-то движет всеми этими людьми — и это интересно. В сущности, искусство только тем и занимается, что пытается предать смысл человеческой трагедии и прояснить ради чего это всё, ради каких «целей», «идеалов», «родин», «сребреников», «погон», «флагов», «икон». За кого принято умирать в этом году. Либо же совсем (в редких случаях) создатели искусства постулируют полную бессмысленность и ничтожность человеческой жизни. Макбет Шекспира вполне себе.

Мораль сей басни не слишком сложна, но слова уже давно стёрты. И забыты. И вспоминать про незахороненных как-то неловко, а помнить уже тоже не слишком полезно. Только кинематографисты не брезгуют продавать билеты. И что? Спекуляция на подвигах павших? Или посильная дань памяти? Хотя, увы, судя по всему, им ещё будет про что снимать и в этом веке. И не очень понято — то ли хочется знать историю, чтобы помнить, то ли хочется совсем ничего не знать.

Дмитрий Тёткин

Германия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219582


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219564

Компания Google выпустила первое с 2014 года обновление для смарт-очков Google Glass. Об этом 22 июня сообщает портал TechCrunch.

Компания обновила сопутствующее приложение «MyGlass», исправила некоторые ошибки и добавила поддержку Bluetooth. Теперь к устройству могут быть подключены мышка, клавиатура и другая периферия, поддерживающая беспроводную связь.

По словам экспертов, выход новой прошивки означает, что в компании еще не забыли о своей разработке и все еще работают над гаджетом.

Напомним очки Google Glass были впервые представлены в 2012 году. Тогда компания выпустила только тестовую версию устройства. В свободную продажу очки так и не вышли.

В 2014 году было выпущено последнее обновление Google Glass, а в 2015 компания прекратила продажи тестовой версии, которую разработчики могли купить за 1500 долларов. Также было объявлено о закрытии тестовой программы Explorer, стартовавшей в 2013 году.

Компания фактически признала, что текущая версия устройства непригодна для использования рядовыми потребителями. Среди проблем гаджета были различные законодательные препятствия, а также его непривлекательность для разработчиков приложений.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219564


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter