Всего новостей: 2190307, выбрано 5458 за 0.159 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Белоруссия > Легпром > belta.by, 21 июля 2017 > № 2252592

ОАО "Барановичское производственное хлопчатобумажное объединение" в январе-июне текущего года увеличило объем экспорта в 1,6 раза по сравнению с аналогичным периодом 2016-го, сообщил корреспонденту БЕЛТА генеральный директор предприятия Иван Турчак.

На внешние рынки БПХО отправляет свыше 35% выпускаемого ассортимента. В первом полугодии сумма экспорта составила около $8 млн. Объемы зарубежных поставок увеличились более чем в полтора раза к аналогичному периоду 2016 года. "Развитие внешнеэкономических связей - одно из основных направлений работы предприятия на протяжении последних пяти лет. Основными партнерами являются компании из России и Украины. В целом же наш рынок - это территория в радиусе 2 тыс. км. Но нам есть еще куда расти, особенно в освоении рынков стран дальней дуги", - отметил Иван Турчак.

В частности, рассматриваются возможности расширения сотрудничества со странами Южной Америки. В Бразилию и Чили уже осуществляются поставки тканей, в планах - реализация швейных изделий. Ведется активная работа по освоению рынков стран Балканского полуострова, в первую очередь Сербии, Черногории и Македонии. Также предприятие ставит перед собой задачу по укреплению позиций в Восточной Европе (в Польше, Румынии, Венгрии, Болгарии).

Успехи БПХО в первую очередь связаны с проводимой модернизацией производства. Так, до конца года будет запущено новое прядильное оборудование. Его мощность составит 2 тыс. т пряжи в год, что позволит снизить затраты на закупку сырья. Также к сентябрю планируется завершить установку цифровой печатной машины. Это расширит возможности предприятия в сфере дизайна.

История Барановичского производственного объединения началась в 1963 году. В настоящее время ОАО является крупнейшим производителем текстильной продукции в Европе и странах СНГ. Предприятие обладает полным циклом производства: от переработки хлопка до пошива готовых швейных изделий. Выпускаемый ассортимент включает в себя различные ткани, постельное и столовое белье, пледы, подушки, одеяла.

Белоруссия > Легпром > belta.by, 21 июля 2017 > № 2252592


Латвия. Евросоюз. Дания > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > telegraf.lv, 20 июля 2017 > № 2275484

Одежда в Латвии стоит дороже, чем в среднем по Европе

Общий уровень цен в Латвии в данный момент составляет 71% от этого показателя по Евросоюзу, свидетельствуют данные Eurostat. При этом цены на отдельные товары и услуги в Латвии приблизились к средним по Европе, пишет la.lv.

Так, одежда в Латвии стоит дороже, чем в среднем по ЕС. Самыми дорогими странами Европы являются Дания, Ирландия, Люксембург и Швеция (еще дороже не входящие в ЕС Швейцария, Исландия и Норвегия).

В Дании самые дорогие в ЕС продовольственные товары, а в Ирландии приходится много тратить на алкоголь и сигареты. Самая дорогая одежда в Швеции.

Латвия. Евросоюз. Дания > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > telegraf.lv, 20 июля 2017 > № 2275484


Россия > Легпром. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 20 июля 2017 > № 2269381

В России стартует исследование форменной одежды для школьников.

Российская система качества (Роскачество) совместно с Минпромторгом России приступает к исследованиям качества одежды для школьников. В 15 регионах России эксперты анонимно закупят образцы, сшитые для девочек, и исследуют их в специализированных лабораториях по трем направлениям: показателям безопасности, качества и повышенным потребительским свойствам.

В июле в торговых точках Москвы и Санкт-Петербурга, Тульской, Челябинской областях, Краснодарском крае, и еще около десяти регионов России пройдут закупки около 100 образцов отечественного и иностранного производства.

Одежда для обучающихся со всей России пройдет испытания по более чем 50 параметрам, среди которых показатели наличия токсичных элементов, устойчивости к окрашиванию, способности ткани «дышать», впитывать и удерживать влагу. Кроме того, в программу испытаний были включены «потребительские» показатели – качество пошива, истираемость, пиллингуемость (появление катышков при эксплуатации), изменение линейных размеров после стирки. Соответствовать стандартам Роскачества и получить российский Знак Качества сможет лишь одежда, сшитая из действительно высококачественных тканей, и с соответствующей фурнитурой.

«Качество одежды, в которой дети ходят в школу обоснованно волнует родителей – считает Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров, - это важно не только с точки зрения эстетики и дисциплины, но и очевидно может оказывать влияние на здоровье учеников, ведь в школе они проводят по несколько часов в день».

При этом, по словам главы Минпромторга России, экспертное сообщество ранее не раз отмечало, что основная проблема рынка – качество поступающих тканей.

«Для того, чтобы форменная одежда для школьников была не только красивой, но качественной и доступной по цене для родителей любого уровня материального достатка, Минпромторг России субсидирует затраты на производство одежды для учеников начальных классов из российских камвольных и поливискозных тканей, - отметил Министр, - Предоставление субсидий позволяет швейникам снизить затраты на изготовление школьной формы, а родители могут приобретать одежду из безопасных для здоровья детей материалов».

Глава Минпромторга России уточнил, что полушерсть для России - традиционный продукт: эту ткань производят три завода, которым Минпромторг России оказывает поддержку. Поливискозу же в нашей стране начали производить сравнительно недавно, в последние полтора года, в том числе, и благодаря действующим мерам поддержки со стороны государства. Сразу несколько современных российских заводов наладили промышленное производство этой ткани и активно работают над новыми разработками, чтобы удовлетворить большой спрос производителей.

Результаты исследования будут представлены общественности на портале «Роскачества» в августе – тот период, когда большинство родителей покупают школьную одежду для детей. Таким образом, полученные данные станут ориентиром для родителей по выбору действительно качественной одежды.

В исследование войдут наиболее популярные у россиян торговые марки.

В этом году Роскачество исследует юбки и сарафаны для девочек, поскольку в 2016 году уже были проведены веерные исследования брюк и рубашек для мальчиков. Напомним, первые исследования выявили отклонения по санитарно-гигиеническим показателям на уровне 67%. При этом, исследования 2016 года показали высокий уровень качества пошива, у предприятий, производство которых локализовано в России.

Справочно

О нормативных требованиях к одежде для обучающихся

В настоящее время действующей нормативно-правовой базой не закреплено понятие «школьная форма». Вместе с тем, законом «Об образовании в Российской Федерации» установлено определение «одежда для обучающихся».

Минобрнауки России разработан и направлен в регионы модельный акт, определяющий общие требования к такой одежде где, в частности, прописаны требования к ее качеству, удобству и, в тоже время, доступности для всех учащихся.

Школа, принимая какие-либо локальные требования по форме одежды учащихся, обязана опираться на мнение родительского сообщества. И даже при введении в отдельной образовательной организации школьной формы родители всегда имеют возможность самостоятельно выбрать одежду, соответствующую данной форме, исходя из своих финансовых возможностей.

В ряде регионов Российской Федерации также оказывается материальная поддержка для малоимущих семей при покупке одежды для обучающихся.

Министерство промышленности и торговли Российской Федерации — федеральный орган исполнительной власти России, осуществляющий функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере промышленного и оборонно-промышленного комплекса, а также в области развития авиационной техники, технического регулирования и обеспечения единства измерений, а также функции уполномоченного федерального органа исполнительной власти, осуществляющего государственное регулирование внешнеторговой деятельности.

Автономная некоммерческая организация «Российская система качества» (Роскачество) учреждена по инициативе Минпромторга России распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 апреля 2015 года №780-р в целях независимого исследования качества товаров, представленных на полках российских магазинов и выдачи лучши Для этого Роскачество осуществляет исследования качества продукции и ее добровольную сертификацию, по результатам которой присваивается российский Знак качества. Процедура сертификации бесплатна для производителей. м отечественным товарам российского Знака качества.

Россия > Легпром. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 20 июля 2017 > № 2269381


Россия. Весь мир. УФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Легпром > mvd.ru, 20 июля 2017 > № 2266212

«Матриошки» покоряют сердца.

Шары улетели, а осадок остался. Приятный такой осадок…

В старинном уральском городке Кунгуре завершился международный фестиваль воздухоплавания «Небесная ярмарка». В этом году он проходил в шестнадцатый раз.

Свободных номеров в гостиницах нет задолго до начала фестиваля. Гости в Кунгур едут не только из разных уголков страны, но и из зарубежья. Здесь и романтика, и ощущение настоящего счастья, и неописуемое чувство свободы.

- У нас тут всё культурно, вежливо проходит, - заключает местный пенсионер, наблюдая за парящими аэростатами в небе. - Вот в прошлом году один из экипажей что-то не рассчитал, и воздушный шар прямо у меня в огороде сел, саженцы помял. Так разве это ЧП? Так, мелочи!

В местной полиции подтверждают: праздник проходит без происшествий. Начальник МО МВД России «Кунгурский» полковник полиции Андрей Грязных присутствует на открытии и закрытии «Небесной ярмарки». В эти дни отмечается пик гостей. До 15 тысяч зрителей доходит! Для маленького Кунгура с населением в 66 тысяч человек это много.

- Фестиваль длится неделю, - рассказывает Андрей Грязных. - Целыми днями на разных площадках, в скверах, парках, на стадионах проходят соревнования, концерты, показательные выступления. Несём службу в усиленном режиме. Помогают охранные предприятия, народные дружины и волонтёры. И местные, и гости понимают, что безопасность превыше всего: проходят через рамку металлодетектора, а не в обход; не противятся досмотру и не пытаются пронести алкоголь.

Андрей Грязных помнит первый фестиваль. Тогда он не был таким масштабным и массовым. Популярность «Небесной ярмарки» росла на глазах. И он за эти годы рос по службе. Есть ли у фестиваля слабые места в области охраны общественного порядка? Задумавшись на секунду, полковник Грязных заключает: есть одна «особенность» у ярмарки. Дети теряются! Происходит это из года в год, нынешний не стал исключением.

- Случилось это в первый же день, - говорит Андрей Михайлович. - Потерялся четырёхлетний мальчик. Ехал на самокате, папа рядом. Родитель лишь на долю секунды отвлёкся, а мальчишки и след простыл, затерялся в толпе. Нашли «потеряшку» в течение десяти минут. У нас это уже отлажено.

Приехавшие в Кунгур иностранцы обожают покупать местные сувениры и, как они говорят, «матриошек». А некоторые и вовсе влюбляются в Россию и остаются навсегда. Так случилось с французским воздухоплавателем Ксавье Фором. Несколько лет назад пилот из провинции Шампань принимал участие в «Небесной ярмарке», а потом решил последовать примеру своего знаменитого земляка Жерара Депардье. Нет, вначале месье Фор отправился домой - и только тогда понял, что душа просится назад, в Россию.

- Я приезжаю в Кунгур уже пятый раз, - признаётся японец Мамору Эндо. - Люблю этот город, в том числе и за то, что здесь бывают воздушные бои, которых больше нигде в мире нет.

Воздушные баталии, о которых говорит пилот из Японии, - действо зрелищное. Воздухоплаватели делятся на «армии» по цветам, а потом выполняют различные задания: «захватывают» жизненно важные объекты, «уничтожают» воздушные и водные суда противников, «спасают» пленных. Помогают им наземные и водные «армии» из местных жителей и гостей города.

Гвоздь программы в день закрытия фестиваля - «Танец слонов». Его исполняют светящиеся в сумерках аэростаты. Гиганты не только светятся в ритм музыки, но поднимаются и опускаются, словно танцуя. Нынче танцевали под рок-версию Вивальди «Времена года».

Фестиваль этого года завершён. Полицейские свою задачу выполнили. Довольные гости разъехались. А Кунгур зажил размеренной жизнью, ожидая следующую ярмарку и её гостей.

Галина ХАМИЦКАЯ

Россия. Весь мир. УФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Легпром > mvd.ru, 20 июля 2017 > № 2266212


Белоруссия > Легпром > belta.by, 20 июля 2017 > № 2252594

Лицензирование экспорта всех видов круглых лесоматериалов вводится в Беларуси с 1 августа 2017 года сроком на шесть месяцев. Это предусмотрено постановлением Совета Министров от 14 июля 2017 года №532, опубликованном сегодня на Национальном правовом интернет-портале, сообщает БЕЛТА.

Как сообщили в Министерстве лесного хозяйства, постановление расширило перечень круглых лесоматериалов, подлежащих лицензированию. Это лесоматериалы, классифицируемые кодами 4403 (круглые лесоматериалы. - Прим. БЕЛТА) и 4404 (круглые лесоматериалы с небольшой степенью обработки. - Прим. БЕЛТА) единой Товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности Евразийского экономического союза.

В министерстве добавили, что решение принято в целях насыщения внутреннего рынка круглыми лесоматериалами для дальнейшей переработки деревообрабатывающими предприятиями республики для получения товаров с более высокой добавленной стоимостью.

Экспорт из Беларуси за пределы таможенной территории ЕАЭС данных лесоматериалов будет осуществляться по генеральным или разовым лицензиям, выдаваемым Министерством антимонопольного регулирования и торговли по согласованию с Министерством лесного хозяйства. Ведомство согласует заявление о выдаче лицензии на экспорт лесоматериалов при наличии заключенного между министерством и организацией соглашения об условиях поставок лесоматериалов.

В Минлесхозе отметили, что данный документ вносит дополнения в постановление Совета Министров от 17 февраля 2012 года №156.

Лицензирование экспорта круглых лесоматериалов будет действовать до 31 января 2018 года.

Белоруссия > Легпром > belta.by, 20 июля 2017 > № 2252594


Белоруссия > Легпром > belta.by, 20 июля 2017 > № 2252545

Проект модернизации ОАО "Барановичское производственное хлопчатобумажное объединение" дает хорошие результаты. Об этом сегодня заявил председатель Совета Республики Михаил Мясникович во время посещения предприятия, передает корреспондент БЕЛТА.

"Проект модернизации объединения достаточно эффективный, результаты хорошие. В прошлом году темп роста по объемам производства и продаж был около 125%, экспорт вырос более чем на 30%. За первое полугодие 2017-го объемы приросли еще на 30%, экспорт - в 1,6 раза к такому же периоду 2016 года. Это говорит о том, что продукция востребована как на внутреннем, так и на внешних рынках. В основном за счет новой продукции - это сатины, жаккардовые ткани, много производится смесовых тканей", - отметил Михаил Мясникович. Перед БПХО стоит задание выйти на производство костюмных и сорочечных тканей.

Председатель Совета Республики провел совещание, на котором рассматривались вопросы финансового состояния Барановичского хлопчатобумажного объединения в 2018 и 2019 годах. За эти два года БПХО предстоит рассчитаться с выделенными под модернизацию кредитами. "Это основные пиковые выплаты. Всего на модернизацию БПХО было вложено около 20 млн евро по указу, еще около 10 млн евро предприятие привлекло самостоятельно. Сегодня вместе с руководством концерна "Беллегпром" и основными банками-кредиторами рассматриваем вопрос, чтобы предприятие могло хорошо работать за счет сбалансированных финансовых потоков и своевременно рассчитаться, реструктуризировав кредиты. Скорее всего, будем просить Президента помочь пройти эти сложные два года, на которые приходится основной пик выплат", - сказал Михаил Мясникович.

БПХО вышло на устойчивый экономический уровень. В частности, около трети продукции объемов 2018 года уже законтрактованы. Останавливаться на достигнутом на предприятии не собираются. В планах - наращивание объемов швейного производства. В настоящее время его доля составляет 35%. "Здесь должна быть помощь и со стороны местных властей, потому что обеспеченность швеями недостаточная. В Барановичах есть свой колледж, нужно готовить швей и технологов по швейному производству, чтобы увеличить эти объемы", - резюмировал председатель Совета Республики.

Белоруссия > Легпром > belta.by, 20 июля 2017 > № 2252545


США > Медицина. Легпром > 9tv.co.il, 19 июля 2017 > № 2280054

Шлепанцы? Ни в коем случае не надевать, предупреждают хирурги

Открытые шлепанцы, которые позволяют в жару стопам "дышать" и которые так удобно надевать и снимать, оказывается, наносят непоправимый вред нашим ногам.

"В это время года я часто вижу пациентов с заболеваниями ног, связанными с ношением шлепанцев", - цитирует "Дейли Мейл" хирурга из Университета Уэйк-Форест в Северной Каролине Кристину Лонг.

По ее словам, любовь к шлепанцам может привести к переломам лодыжек, проблемам с ахилловым сухожилием и с поясницей. Также у "шлепанцелюбов" может вырасти "косточка" на больших пальцах ног и развиться подошвенный фасциит - заболевание перенапряженной связки, расположенной на внутренней стороне стопы. Эти повреждения могут потребовать длительной реабилитации. При этом ходьба будет сопровождаться сильной болью и, возможно, потребуется хирургическое вмешательство.

Помимо вышеперечисленных ужасов, в подобной обуви очень легко споткнуться и упасть. А открытая полностью нога повышает риск порезаться или ушибиться.

Чтобы избежать хронических заболеваний и травм, доктор Лонг советует свести к минимуму ношение шлепанцев. "Они прекрасно подходят для краткосрочного использования, особенно если у них мягкая подошва. Они уместны на пляже, вокруг бассейнов, в душевых", - говорит она.

Но ни в коем случае такую обувь нельзя надевать при занятиях спортом, ходьбе на большие расстояния, работе в саду. Даже долго стоять в них не рекомендуется. Но в любом случае "важно, чтобы свод ноги имел поддержку, а стельки гасили нагрузки", утверждает Лонг.

США > Медицина. Легпром > 9tv.co.il, 19 июля 2017 > № 2280054


Россия > Легпром > economy.gov.ru, 19 июля 2017 > № 2248769

Совет Федерации одобрил Федеральный закон о расширении круга субъектов среднего предпринимательства

На заседании Совета Федерации одобрен ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», подготовленный Минэкономразвития России совместно с Минпромторгом и ФНС.

Документ разработан в соответствии с утвержденной Правительством РФ программой поддержки лёгкой промышленности.

Предусмотрено, что к субъектам среднего предпринимательства могут быть отнесены организации, которые осуществляют основную деятельность в сфере легкой промышленности и среднесписочная численность работников которых превышает установленное федеральным законодательством предельное значение для средних предприятий.

Данная мера позволит оказывать адресную поддержку инвестиционным проектам по модернизации и созданию новых производств в лёгкой промышленности.

Справочно:

Федеральным законом № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» установлены предельные значения показателей, используемые для отнесения хозяйствующих субъектов к категории субъектов МСП. По размеру дохода от предпринимательской деятельности за предшествующий календарный год: до 120 млн. руб. – микропредприятия, до 800 млн. руб. – малые предприятия, до 2 млрд. руб. – средние предприятия. По размеру среднесписочной численности работников за предшествующий календарный год: до 15 человек – микропредприятия, до 100 человек – малые предприятия, до 250 человек – средние предприятия.

Россия > Легпром > economy.gov.ru, 19 июля 2017 > № 2248769


Россия > Легпром > legport.ru, 18 июля 2017 > № 2253099

По итогам 2017 года Минпромторг ожидает роста в легпроме РФ на 4-7% в годовом сопоставлении

Российский легпром в большей степени зависит от потребительского спроса, который на данный момент пока еще не восстановился после кризиса.

В связи с этим Минпромторг ждет лишь небольшого роста от сектора по итогам 2017 года – на 4-7% в годовом сопоставлении, до 2,7-2,8 трлн рублей, сообщает Союзлегпром.

Об этом заявил замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов. По его словам, за последние годы индустрия легкой промышленности демонстрирует положительную динамику и вызывает интерес у потенциальных инвесторов.

В 2016 году принята комплексная программа поддержки легкой промышленности, которая предусматривает и предоставление субсидий по процентным ставкам по кредитам на пополнение оборотных средств, закупку сырья и оборудования, и программу льготного лизинга оборудования для предприятий отрасли, и субсидирование производства камвольных тканей для школьной формы, ряд других мер регуляторного характера, напомнил Виктор Евтухов.

Как сообщалось ранее, в текущем году на поддержку предприятий легкой промышленности предусмотрено более 3 млрд рублей, в том числе 2,2 млрд рублей из антикризисного фонда (1 млрд рублей — льготный лизинг, 700 млн рублей — субсидирование кредитов под оборотные средства и 500 млн рублей субсидии на производство тканей для школьной формы).

Россия > Легпром > legport.ru, 18 июля 2017 > № 2253099


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > nalog.ru, 17 июля 2017 > № 2255274

Более миллиона маркированных меховых изделий продано за зимний сезон - 2016-2017

Более 1 млн маркированных изделий из натурального меха на сумму более 56 млрд рублей продано в розницу, начиная с момента запуска ФНС России системы маркировки.

Ранее, на заседании Общественного совета при ФНС России, руководитель Службы Михаил Мишустин сообщил, что в информационной системе маркировки уже зарегистрировались 9 тыс. участников, тогда как до нововведений количество участников рынка оценивалось в 2,5 тысячи, а легальный оборот товара с начала введения системы маркировки увеличился в пять раз.

Налоговые органы совместно с Роспотребнадзором в рамках установленных полномочий ведут контроль оборота меховых изделий на территории Российской Федерации. В рамках контрольно-надзорных мероприятий с помощью системы маркировки выявлены факты оборота немаркированного товара.

Общая стоимость продукции, по сведениям Роспотребнадзора, находившейся в обороте с нарушением установленных требований, составила около 350 млн рублей. Было составлено 379 протоколов об административном правонарушении, из которых в 278 случаях судами приняты решения о привлечении виновных к административной ответственности в виде штрафа на 1,5 млн рублей, конфисковано продукции на сумму более 125 млн рублей.

Кроме того, ряд материалов направлен в органы внутренних дел для решения вопроса о возбуждении уголовных дел по статье 171.1 «Производство, приобретение, хранение, перевозка или сбыт товаров и продукции без маркировки и (или) нанесения информации, предусмотренной законодательством Российской Федерации» УК РФ.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > nalog.ru, 17 июля 2017 > № 2255274


Россия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > legport.ru, 17 июля 2017 > № 2253101

В ТПП обсудили взаимодействие компаний легпрома и крупных торговых сетей

В ТПП состоялось совместное совещание с участием крупнейших компаний-производителей легпрома и ведущих торговых сетей.

В числе основных вопросов встречи были доступность торговых сетей для российских производителей домашнего текстиля и других товаров легпрома, ориентация первых на расширение ассортимента этой продукции, уточнение критериев для предоставления преференций отечественным товаропроизводителям, сообщает Союзлегпром. Обсуждение прошло в рамках подготовки предстоящего в конце августа т.г. правительственного совещания участием президента Владимира Путина, по вопросам развития отечественной легкой промышленности.

На сегодняшний день, отмечают в отраслевой организации, товарный ассортимент в сетях диктуется спросом и, соответственно, потребителем. Потому меры по регулированию сетевого ассортимента будут искажать конкуренцию и де-факто «навязывать» предложение.

Как отметил в своем выступлении президент Союзлегпрома Андрей Разбродин, «цепочка производителей легкой промышленности и ритейла должна быть единой, взаимоувязанной и опираться на совместное комплексное развитие.

Однако, по мнению Андрея Разбродина, в плане развития партнерства сетей с отечественными товаропроизводителями, «сохраняются существенные диспропорции в сфере торговых преференций для продовольственных и непродовольственных товаров – подчеркну, в пользу первых. Это обусловлено, прежде всего, действием в РФ эмбарго в отношении продовольствия из стран Запада и, параллельно, стимулированием со стороны государства продовольственного импортозамещения. Но эти диспропорции тормозят насыщение сетей товарами российского легпрома».

Союзлегпрому поручено подготовить, для рассмотрения конкретные предложения, в том числе по данной проблематике.

Россия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > legport.ru, 17 июля 2017 > № 2253101


Россия. ЦФО > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > legport.ru, 17 июля 2017 > № 2253100

Текстиль остается главной статьей экспорта Ивановской области

За пять месяцев 2017 года объем экспорта текстиля из Ивановской области составил 39% общего объема поставок региона за рубеж.

На втором месте продукция химической промышленности - 22%, машины, оборудование и транспортные средства - 16%, пишет riamoda.ru.

В целом, по данным Центрального таможенного управления Федеральной таможенной службы России, внешнеторговый оборот Ивановской области за январь-май 2017 года составил порядка 260 млн долларов, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 22,4%.

Объем экспорта за пять месяцев 2017 года составил 63,7 млн долларов, увеличившись более чем на 29%. В том числе в страны дальнего зарубежья – 37,6 млн, в государства-участники СНГ – 26,1 млн.

Объем импорта за январь-май 2017 года составил 196,4 млн долларов, что на 20,3% выше, чем в январе-мае 2016 года. Из стран дальнего зарубежья было ввезено продукции на 92,1 млн долларов, из стран СНГ – на 104,3 млн.

Россия. ЦФО > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > legport.ru, 17 июля 2017 > № 2253100


Евросоюз. Украина > Легпром > kapital.kz, 17 июля 2017 > № 2247105

ЕС одобрил торговые преференции Украине

Украинские производители смогут беспошлинно ввозить свою продукцию на европейский рынок

Совет Евросоюза одобрил временные торговые преференции для Украины сроком на три года. Об этом говорится в распространенном в понедельник, 17 июля, заявлении Совета ЕС. Решение вступит в силу с 1 сентября 2017 года, пишет lenta.ru.

«Благодаря сегодняшнему решению мы позволим ввозить в ЕС большее количество украинских продуктов. Наш долг — поддерживать Украину, укреплять политические и торговые связи с ней, особенно во время конфликта на ее территории», — отмечается в заявлении.

Принятый документ предусматривает введение дополнительных квот, по которым производители из Украины смогут беспошлинно ввозить свою продукцию на европейский рынок. В первую очередь это касается аграриев: ЕС выделяет Киеву ежегодную квоту на беспошлинный ввоз помидоров (три тысячи тонн), пшеницы (65 тыс. тонн), кукурузы (625 тыс. тонн), ячменя (325 тыс. тонн).

Торговые преференции вводятся в рамках соглашения об ассоциации Украины с ЕС. В документе подчеркивается, что одним из главных требований к Киеву остается борьба с коррупцией и соблюдение демократических стандартов.

28 июня введение преференций одобрил Совет Евросоюза. Они дополнят действующие с 2016 года положения о торговле, закрепленные в соглашении об ассоциации между Украиной и ЕС.

Евросоюз. Украина > Легпром > kapital.kz, 17 июля 2017 > № 2247105


США > Легпром > americaru.com, 17 июля 2017 > № 2245148

В конце прошлой недели компания Alfred Angelo Bridal закрыла все свои магазины, оставив тысячи невест по всей территории Соединенных Штатов без платьев, за которые они уже заплатили.

Через несколько дней после закрытия десятков магазинов Alfred Angelo Bridal без предупреждения, невесты и их близкие пытаются достать платья. Компания, которая закрыла 61 магазин и планирует подавать заявление о банкротстве, рассердила клиентов и оставила сотрудников в беде. Адвокат, рассматривающий дело, говорит, что она получила более 7 тысяч писем. Чтобы помочь тем, кто не может получить свои платья, некоторые бывшие невесты теперь предлагают свои наряды бесплатно.

Сотрудники магазина Alfred Angelo в Талсе, штат Оклахома, открылись в пятницу, чтобы помочь невестам получить свои платья. Те, кому не повезло, ушли к конкурентам, некоторые из которых предлагают скидки клиентам Alfred Angelo.

США > Легпром > americaru.com, 17 июля 2017 > № 2245148


Таджикистан. Иран. Китай > Агропром. Легпром > news.tj, 14 июля 2017 > № 2266241

В Таджикистане изъяли из продажи более тысячи тонн некачественной продукции

Пайрав Чоршанбиев

Из них более 282 тонны – иранского производства: томатная паста, финики, различные сладости.

Свыше одной тысячи тонн продовольственных товаров – не соответствующих стандартам, или вовсе просроченных и испорченных изъяли с начала года из продажи сотрудники Таджикстандарта.

Часть этой продукции признана некачественной, а другая – не соответствовавшей стандартам маркировки, сообщил директор Агентства по стандартизации, метрологии, сертификации и торговой инспекции при правительстве Таджикистана Ибодулло Курбониён в пятницу на пресс-конференции в Душанбе.

Среди изъятых продуктов питания, которые могли попасть на стол таджикистанцев, - 71 тонна мясной продукции, 339 тонн растительного масла, 15 тонн макаронных изделий, 93 тонны кондитерских изделий, 69 тонн молочной продукции, 66 тонн консервов, 37 тонн чая, какао, кофе, 111 тонн различных пищевых добавок, 10 тонн фруктов и овощей, и прочее.

По словам Курбониёна, основная часть этой продукции была завезена в Таджикистан из других стран, в частности из Ирана.

«Во многих иранских товарах отсутствует марка производителя. Кроме того, присутствует несоответствие срока годности товаров. В частности, срок годности томатной пасты из Ирана определяется в течение 2 лет, хотя в действительности по стандарту этот показатель не должно превышать годичный срок. То есть, данное наименование товара считается испорченным после года со времени производства», — отметил глава Гостандарта.

В отношении поставщиков некачественной продукции приняты административные меры.

Весной прошлого года импорт иранской продукции в Таджикистан был временно приостановлен «в связи с завозом низкокачественных товаров». Таможенная служба заявила, что ограничения на импорт продовольственной продукции из Ирана – сухого чая, мяса птицы, куриного фарша и другой продукции введены из-за их низкого качества. Другая причина - отсутствия на товарах маркировки на таджикском языке (кириллице)».

Руководство «Таджикстандарта» заявило, что отныне любая продукция, ввозимая из Ирана, должна содержать точную дату изготовления и другую маркировку на кириллице, потому что не все жители Таджикистана могут прочитать арабскую вязь, указанную на товаре, чем и пользуются некоторые недобросовестные предприниматели.

Из-за этого, товарооборот между Таджикистаном и Ираном существенно сократился. Сообщается, что в 2013 году взаимная торговля между странами достигла $292 млн, а в прошлом году этот показатель составил $114 млн.

Кроме того, сотрудники гостандарта изъяли из продажи около 2,5 тысяч некачественных детских игрушек китайского производства, которые были ввезены в республику контрабандным путем.

Директор Таджикстандарта через СМИ призвал граждан сообщать Агентству о фактах продажи некачественной продукции в торговых точках.

Он подчеркнул, что инспекторы Таджикстандарта могут проводить проверки на торговых точках только по истечению определенного периода времени. «Продавцы знают точные числа проверок, поэтому в период между этими проверками могут вставить на продажу некачественную продукцию. Наши же специалисты в этот период времени имеют право проверять торговые точки только после поступления жалобы от потребителей», - пояснил он. Однако номера, по которым можно обращаться, не предоставил.

Таджикистан. Иран. Китай > Агропром. Легпром > news.tj, 14 июля 2017 > № 2266241


Латвия > Приватизация, инвестиции. Легпром > telegraf.lv, 13 июля 2017 > № 2275462

Экономика в порядке: бизнесмены покупают больше туфлей и рубашек

С улучшением ситуации в экономике Латвии, предприниматели стали чаще приобретать новые туфли и рубашки, свидетельствует новейшее исследование Citadele Index, сообщается на домашней странице банка Citadele.

Один из индикаторов, который свидетельствует о благосостоянии и уверенности в стабильной экономике является то, что люди приобретают больше новых товаров. Во время опроса женщины-предпринимательницы признали, что в течение последнего года приобрели в среднем по три пару туфлей и по одной сумочке. В то время как бизнесмены раскошелились на две пары обуви и три новые рубашки. Аналогичное исследование год назад показало, что покупательские аппетиты а латвийских предпринимателей были скромнее.

26% респондентов-бизнесвумен (22% годом ранее) позволили себе от трех до четырех пар новых башмаков, 22% (28%) довольствовались одной парой, 17% (20%) — двумя, 14% (11) смогли купить пять и более пар, 14% (17%) смогли обойтись без новой обуви вообще.

Интересно, что в Курземе и Земгале женщины-бизнесмены покупают в год в среднем три пары обуви, в то время как в Риге и ее окрестностях — всего две. Вероятно в столице лучше дороги. Впрочем, по две пары берут в Латгалии и Видземе.

30% предпринимателей-мужчин купили одну пару обуви (30% годом ранее), 25% — одну, 21% — от трех до шести, 11% — ни одну.

Что касается рубашек, то чаще всего их покупают бизнесмены в Риге и Латгалии, реже — в Видземе. 27% в среднем в год позволили себе купить от трех до четырех рубашек, 19% — две, 14% — от пяти до шести, 13% — одну, 10% — ни одной, 6% — семь и больше.

Как и год тому назад прекрасная половина латвийского предпринимательства сообщила, что в год приобретает в среднем одну сумочку.

Латвия > Приватизация, инвестиции. Легпром > telegraf.lv, 13 июля 2017 > № 2275462


Россия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > legport.ru, 13 июля 2017 > № 2253102

Минпромторг разработает стандарты качества текстильных изделий

Минпромторг договорился с рядом компаний о разработке стандартов для проверки качества текстильных изделий.

Сейчас также прорабатываются возможности включения материалов российского производства в перечень рекомендованных товаров к закупке для предприятий, сообщает minpromtorg.gov.ru.

По информации отраслевых союзов, в 2016 году зафиксированы существенные сдвиги во взаимодействии между российскими производителями текстильной продукции и госкомпаниями. В 2016 году доля тканей российского производства увеличилась на 11 процентных пунктов, с 35% до 46%, а производство спецодежды, спецобуви и средств индивидуальной защиты (СИЗ) выросло на 40%.

В министерстве отмечают, что в 2017 году тенденция сохраняется – по итогам 4 месяцев производство спецодежды выросло еще на 9,7%, технического текстиля – на 13,4%. Минпромторг отмечает поступательный положительный эффект на повышение спроса продукции легкой промышленности отечественного производства. По итогам 2017 года прогнозируется рост объема российских тканей в закупках госкомпаний до 55%.

Заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов считает, что основой развития легкой промышленности, прежде всего, должен стать рост текстильного производства, «умных» тканей.

Россия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > legport.ru, 13 июля 2017 > № 2253102


Финляндия > Легпром > yle.fi, 13 июля 2017 > № 2245542

Предприятие Kotkamills Oy начинает постоянное производство не содержащего пластика картона для кофейных стаканчиков и упаковочных ящиков.

Кроме Финляндии, заказы на пробное использование картона поступили из Норвегии, Швеции, Германии и Англии.

– Для пробного использования количество заказанного картона весьма внушительно. В Норвегии из картона будут делать упаковки для мороженой рыбы, в Финляндии и Швеции – одноразовую посуду для фастфуда, а в Германии – коробки для упаковки шоколада, - говорит директор Kotkamills Oy Маркку Хямяляйнен.

Экологично и безвредно

Не содержащий полиэтиленового покрытия картон может быть использован, например, в качестве упаковок для гамбургеров, так как химический состав его покрытия не позволяет жирам и влаге проникать за его пределы. Главная особенность картона заключается в том, что в обработке его покрытия не используются фторсодержащие химикалии.

– Химикалии с содержанием фтора до сих пор используются в изготовлении упаковок для фастфуда, однако результаты некоторых исследований говорят о том, что они могут вызывать онкологические заболевания. В случае нашего продукта, предотвратить проникновение химикатов можно абсолютно безвредным для здоровья путём.

Новая технология производства упаковочного картона позволит заменить использование полиэтилена в качестве материала для изоляции. Картон применяется, например, для изготовления упаковок моющих средств.

Хямяляйнен говорит, что интерес к упаковочному картону превзошёл все ожидания.

Пищевая продукция требует тестирования

Вывод на рынок не содержащего пластика органического картона для изготовления кофейных и чайных стаканчиков оказался более сложным. Несмотря на то, что производство прошло все лабораторные испытания, пищевой сертификат до сих пор получен не был. По словам Хямяляйнена, сертификат зависит от результатов дополнительного теста, который ещё не был проведён.

Финский производитель предполагает, что производство упаковочного картона может достичь десятков тысчч тонн в год. К осени может ускориться и производство картона для напитков. Директор Kotkamills Oy Маркку Хямяляйнен предполагает, что уже в этом году будет произведено 20-30 тысяч тонн картона для производства стаканчиков.

В данный момент 50 000 штук одноразовых стаканчиков проходят тестирование пользователей в рамках мероприятия Tall Ship Races в Котке.

Мероприятие также поможет производителю найти потенциальных оптовых заказчиков.

Финляндия > Легпром > yle.fi, 13 июля 2017 > № 2245542


Иран > Легпром > iran.ru, 13 июля 2017 > № 2245054

В Иране создается первый индустриальный парк одежды

В среду был подписан многосторонний Меморандум о взаимопонимании по созданию первого в Иране промышленного парка одежды, в сотрудничестве с государственным, частным и кооперативным секторами.

Инициатива направлена на удовлетворение внутреннего спроса и увеличение экспорта, сообщает IRNA.

«Индустриальная зона для производства одежды будет построена недалеко от международного аэропорта Имама Хомейни в Тегеране на площади 190 гектаров (с развитием до 300 гектаров), с легким доступом к метро, автомагистралям и авиакомпаниям», - заявил председатель иранской организации малых предприятий и промышленных парков Али Яздани на церемонии подписания меморандума.

«Проектирование первой фазы этого индустриального парка завершено, и второй этап находится в стадии разработки. В парке будет работать более 300 фабрик, производящих одежду, а также дополнительные поставщики услуг, включая отели, учебные заведения и дизайнерские центры с участием марок из Италии, среди других известных стран [в индустрии одежды]», - рассказал чиновник.

По словам Яздани, инфраструктура этого индустриального парка будет построена государственным сектором, а частный сектор будет заниматься развитием торговых и производственных помещений.

«Площадь, предназначенная для каждой единицы обслуживания и производства, будет составлять 3000-5000 квадратных метров. В целом будет выделена площадь в 1 миллион квадратных метров с инвестициями в 30 триллионов риалов ($ 791,139 миллионов) », - сказал он.

Яздани отметил, что инвесторы из Италии, Китая, Южной Кореи и Турции уже проявили интерес к этому проекту.

По словам заместителя министра кооперативов, труда и социального обеспечения Хамида Калантари, который также присутствовал на церемонии подписания, индустрия одежды обладает самым высоким потенциалом для создания рабочих мест среди всех отраслей промышленности Ирана.

Иран > Легпром > iran.ru, 13 июля 2017 > № 2245054


Казахстан > Легпром. Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242249

Проверено временем

Приобретение сырья и материалов для производства – это регулярная потребность фабрики «Zhamal-ai LTD». А для этого нужны средства. И в этом компании помог региональный филиал Фонда «Даму».

Наталья БУТЫРИНА, Актау

Фабрика более 20 лет занимается производством профессиональной одежды и обуви. В частности, выпускает спецобувь для разных видов работ, для силовых структур, мокасины, зимнюю, летнюю, корпоративную спецодежду, одежду для охранных услуг. Причем комплексные поставки спецодежды и спецобуви – один из основных принципов работы предприятия.

А сегодня оно стремится улучшить условия безопасности работы людей, выйти на более высокий уровень производства продукции.

Чтобы обеспечить бесперебойную работу производства, руководством компании было принято решение привлечь ресурсы на пополнение оборотных средств – 75 млн тенге – в Казкоммерцбанке. Проект получил финансирование в рамках программы поддержки малого и среднего бизнеса в сфере обрабатывающей промышленности.

Компания снабжает спецодеждой и обувью крупнейшие промышленные компании, является поставщиком форменной обуви для служб Министерства обороны, Министерства внутренних дел, ГУ «Комитет Внутренних войск». А в целях продвижения товара за пределы Казахстана продукция проходит сертификацию в соответствии с казахстанскими и международными стандартами.

Казахстан > Легпром. Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242249


Вьетнам. Австралия > Легпром > vietnam.vnanet.vn, 12 июля 2017 > № 2244168

10 июля во второй половине дня Центр по продвижению инвестиций, торговли и туризма города Ханоя совместно с австралийской ассоциацией по проведению конференций и международных выставок организовал конференцию, где были представлены текстильные изделия, обувь, сумки и одежда вьетнамского производства, являющиеся потенциальными экспортными товарами на австралийский рынок. Директор выставки Джулие Холт сообщила, что у австралийцев высокий спрос на обувь и одежду. Она отметила, что Вьетнам может поставлять вышеуказанные товары высокого качества с быстрой доставкой.

Заместитель директора Центра по продвижению инвестиций, торговли и туризма города Ханоя Нгуен Май Ань сообщила, что данная конференция является хорошей возможностью для того, чтобы вьетнамские предприятия изучили австралийский рынок и смогли организовать поставку вышеперечисленных товаров в Австралию, что будет способствовать расширению присутствия вьетнамских товаров в Австралии.

В конференции приняли участие более 60 предприятий города Ханоя, занимающихся бизнесом и производством текстильных и обувных товаров, сумок и одежды, а также представители различных ассоциаций и организаций, желающих вести экспортный бизнес в Австралии и Новой Зеландии.

Вьетнам. Австралия > Легпром > vietnam.vnanet.vn, 12 июля 2017 > № 2244168


Италия > Легпром > forbes.ru, 12 июля 2017 > № 2243540

Сериал «Династия»: cемейные ценности модного клана Tod's

Екатерина Валетова

Журналист

Forbes Woman разбирается в родственных узах и династических традициях модной индустрии

Представляем пять модных Домов, чьи истории стали наглядной иллюстрацией, как небольшое, но любимое дело может превратиться в серьезный бизнес при поддержке семьи. Семейство Tod's, о котором здесь пойдет речь, как и Феррагамо, родом из Италии

Компания: Tod's

Основатель: Филиппо Делла Валле

Президент: внук Диего Делла Валле (№1290 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $1,6 млрд)

Вице-президент: внук Андреа Делла Валле (№1795, $1,1 млрд)

Креативный директор: правнук Эммануэле Делла Валле

В начале 1920-х Филиппо Делла Валле, дед нынешнего владельца Tod’s Group Диего Делла Валле, открыл небольшую обувную мастерскую на севере Италии около Антоны. В 1940-х годах к делу отца в качестве управляющего подключился сын Домино. Он превратил мастерскую в фабрику с серьезным производством. Семейный бизнес интересовал и внука основателя, Диего, родившегося в 1953 году. В 15 лет он создал свою первую пару обуви. Но, несмотря на успехи семейного бизнеса, его отец Домино был против, чтобы сын занимался обувным ремеслом. Он хотел вырастить из сына юриста и отправил его изучать право в старейший университет Европы — Болонский. После получения степени юноша некоторое время жил в США. В 1975-м Диего вернулся и присоединился к семейному делу. Компанию назвали JP Tod’s. Это имя они нашли в бостонском телефонном справочнике.

Диего доказал преданность фамильному делу. В 1978 году он придумал мокасины Gommini, ставшие символом и гордостью компании. По запатентованной технологии 160 стежков скрепляли 133 шипа на подошве. Эту обувь для водителей быстро полюбили звезды. Владелец концерна Fiat Джанни Аньелли надевал их на футбольные матчи «Ювентуса». Пара мокасин была и у Одри Хепберн.

В 1980 году Диего занял пост президента компании. В том же десятилетии он заложил основу Tod’s Group: основал марки Hogan и Fay. Сейчас группе компаний принадлежит еще бренд Roger Vivier.

Семья — святое для любого итальянца. Диего помогает в управлении его брат Андреа, вице-президент компании. Сын Диего от первого брака Эммануэле — креативный директор бренда. А третья жена Диего Барбара Пистилли, архитектор, спроектировала фабрику Tod’s в коммуне Сант'Эльпидио-а-Маре.

Италия > Легпром > forbes.ru, 12 июля 2017 > № 2243540


США. Россия > Легпром > kapital.kz, 12 июля 2017 > № 2240939

Mexx решила закрыть все магазины в России

Бизнес оказался неприбыльным

Компания Mexx намерена закрыть все магазины в России. Об этом изданию «Ведомости» рассказал гендиректор BNS Group (развивает на российском рынке ряд брендов Calvin Klein, Michael Kors, Mexx и другие) Денис Богатырев, пишет lenta.ru.

В настоящее время единственный магазин Mexx работает в торгово-развлекательном центре «Золотой Вавилон» в Ростокине, но он будет закрыт до 31 июля 2017 года, сообщил изданию сотрудник магазина.

По словам Богатырева, в октябре 2017 года нынешний владелец Мехх — турецкая компания Eroglu Holding — уведомила BNS, что не будет выпускать коллекцию 2017 года. Бизнес оказался неприбыльным, владельцы поняли, что ошиблись в расчетах, рассказал собеседник издания. По итогам 2016 года продажи сети упали примерно на 15 процентов, рассказал Богатырев. К тому времени BNS Group управляла примерно 30 магазинами под торговой маркой Mexx.

Торговую марку Мехх основал в Нидерландах в 1986 году эмигрант из Индии Ратан Чадха. Через 15 лет бизнес приобрела американская компания Liz Claiborne. В Москве первый магазин был открыт в 1997 году. В 2011 году американская инвесткомпания The Gores Group купила контрольный пакет Mexx за 85 миллионов евро.

В декабре 2014 года компания Mexx была признана банкротом и начала закрывать магазины в разных странах. Тогда у BNS Group было в России около 100 точек Mexx — как собственных, так и франчайзинговых. В 2015 году Марку выкупила турецкая fashion- и ретейл-компания Eroglu Holding (владелец бренда Colin’s).

США. Россия > Легпром > kapital.kz, 12 июля 2017 > № 2240939


Россия. ЕАЭС > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > legport.ru, 11 июля 2017 > № 2253103

Россия продлила действие проекта по маркировке меха до конца 2018 года

Российские власти решили продлить действие проекта по маркировке меха до конца 2018 года.

Обязательная маркировка изделий из натурального меха на территории стран — членов ЕЭС — России, Армении, Беларуси, Казахстана и Кыргызстана — была введена с 12 августа 2016 года, сообщает Союзлегпром.

Новый документ, отметили в отраслевой организации, принимается согласно договоренностям стран-членов Евразийского экономического союза о продлении срока действия проекта маркировки шуб.

По словам первого заместителя главы Федеральной таможенной службы России Руслана Давыдова, введение маркировки меховых изделий позволило «обелить» рынок в шесть раз в 2016 году. Давыдов также подчеркнул, что таможенные платежи в меховой сфере рынка выросли на 40%.

Россия. ЕАЭС > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > legport.ru, 11 июля 2017 > № 2253103


Азербайджан > Легпром > interfax.az, 11 июля 2017 > № 2252802

Ассоциация производителей и экспортеров текстиля создана в Азербайджане.

Собрание учредителей ассоциации прошло во вторник. Председателем ассоциации избрана глава Текстильного парка Gilan Мехрибан Ахундова.

Исполнительный директор Бакинской прядильно-ткацкой фабрики Ариф Марданов, выступивший на заседании, обозначил ряд проблем сектора. «Более 70% сырья и материалов для текстильной промышленности поступают из-за рубежа и, в итоге, цены на местную продукцию бывают выше цен на импортную. Кроме того, на многих предприятиях стоит старое оборудование. Цель ассоциации – выступить с предложениями об освобождении от налогов и пошлин ввоза оборудования», - сказал А.Марданов.

Он также отметил проблемы, связанные с качеством местного сырья, уровнем подготовки кадров и другими вопросами.

Замминистра экономики Сахиб Мамедов, в свою очередь, отметил, что Ассоциация производителей и экспортеров текстиля является девятой отраслевой ассоциацией в стране. «Мы надеемся, что эта ассоциация будет так же активно работать, как и другие, сигнализировать нам о проблемах, выдвигать предложения», - завил С.Мамедов.

А.Ахундов

Азербайджан > Легпром > interfax.az, 11 июля 2017 > № 2252802


Азербайджан > Легпром > interfax.az, 11 июля 2017 > № 2252801

Текстильный парк Gilan в I-ом полугодии 2017 года экспортировал продукции на $6,6 млн, заявила глава парка Мехрибан Ахундова во вторник на собрании учредителей Ассоциации производителей и экспортеров текстиля Азербайджана.

«Если в 2016 году Текстильный парк Gilan экспортировал продукцию на $5,6 млн, то в первой половине 2017 года – уже на $6,6 млн. Благодаря последним мерам по стимулированию экспорта в Азербайджане, наш экспортный потенциал вырос вдвое», - заявила М.Ахундова.

Текстильный парк Gilan включает в себя ряд предприятий легкой промышленности – семь фабрик и три производственные линии.

А.Ахундов

Азербайджан > Легпром > interfax.az, 11 июля 2017 > № 2252801


Иран > Легпром > iran.ru, 10 июля 2017 > № 2249015

Производство изделий из хлопка в Иране увеличится более чем на 12 %

Предполагается, что, производство изделий из хлопка в Иране увеличится более чем на 12 % и достигнет 180 000 тонн в текущем 1396 иранском году (март 2017- март 2018), по сравнению с прошлогодними 160 000 тоннами, сообщает Financial Tribune.

По словам исполнительного директора хлопкового проекта, проводимого министерством сельскохозяйственного развития Ирана, Эбрахима Хезарияриби, планируется произвести от этого объема около 60 000 тонн хлопковых волокон Эбрахим Хезарьяриби.

По словам управляющего директора Иранского хлопкового фонда Мохаммада Хоссейна Кавиани, объем производства хлопчатника в прошлом году составил около 40 000 тонн.

«Наш спрос для текстильной промышленности составляет от 90 000 до 100 000 тонн в год, и поэтому отечественного производства недостаточно для удовлетворения потребностей. Мы должны импортировать не менее 50 000 тонн в год», - сказал он.

Согласно последним данным, опубликованным Таможенной администрацией Исламской Республики Иран, в течение первого месяца текущего 1396 иранского года (21 марта - 20 апреля 2017) было импортировано более 4000 тонн хлопка на сумму 270 миллиардов риалов (более 7,2 миллиона долларов США) ,

Он был импортирован из ОАЭ, Турции, Узбекистана и Таджикистана, сообщает агентство Mizan Online.

«Около 130 гектаров фермерских хозяйств впервые будут использованы для посева хлопчатника в Иране в нынешнем иранском году. Около 100 гектаров этих ферм расположены в северной провинции Голестан», - сказал заместитель министра сельскохозяйственного развития Аббас Кешаварз.

Иран > Легпром > iran.ru, 10 июля 2017 > № 2249015


Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 июля 2017 > № 2238223

Как создавалась казахстанская марка белья ручной работы

Бизнес Алины Ли окупился менее чем за год

«Знаете, почему я открыла магазин именно в бизнес-центре? Как вариант рассматривала квартиру на верхнем этаже. Но это было бы странно для магазина нижнего белья, правда? В торговом центре атмосфера не та: поток людей, покупки совершают на бегу. А к нашему белью нужен особый подход — его нужно рассматривать и примерять в спокойной обстановке. В магазин нижнего белья, расположенный в бизнес-центре, клиенты приходят именно с этой целью — купить белье», — когда Алина Ли, основатель казахстанской марки белья ручной работы Bite Me Lingerie, рассказывает о своем любимом деле, в ее глазах пляшут искорки. Полтора года назад она начала шить белье ручной работы — бизнес окупился менее чем за год, сейчас белье у нее заказывают даже за рубежом. Тонкостями и нюансами кружевного бизнеса Алина поделилась с корреспондентом делового еженедельника «Капитал.kz».

Об идее

До того как создать бизнес, я работала в ретейле. Как-то прочитала статью о том, что возможно шить нижнее белье, и на мировом рынке есть немало брендов, которые представляют белье именно ручной работы. Я подумала: почему бы не делать то же самое в Казахстане?

К тому времени я вспомнила о запрете годичной давности на ввоз кружевных трусов. Помните, какой «бунт» был в социальных сетях из-за этой истории? Это помогло мне утвердиться в мысли: стоит попробовать.

Если честно, думала, больших затрат не будет. Представляла, как поеду в Китай — закуплю оборудование и кружево, причем подешевле. Легко найду швей. Но когда начала заниматься этим делом вплотную, поняла, что без существенных вложений не обойтись. Бизнес полностью окупился еще тогда, когда и года не прошло с момента его открытия.

О простоте и необходимости

Первая модель появилась полтора года назад, и это была обычная треугольная чашка. Тогда в моду вошли именно такие модели — бра, они стали появляться в премиум-сегменте, у мировых брендов. Простейший вариант — резинка и два треугольных кусочка кружева без вставок или чего-то еще. В то время я уже потихоньку набирала швей. Сказала девочкам о такой модели, и они отшили ее… буквально за час! Я начала думать: все ли нормально? Почему слишком просто? Повесила бра на манекен, стала рассматривать внимательно и поняла: нужен декор. Так на наших моделях появились всевозможные резиночки, бантики, украшения.

Через некоторое время я пришла к выводу, что нам нужны модели с косточками, это особенно актуально для женщин, у которых есть дети. Шить лифы с косточками — это более трудоемкий процесс. Треугольники таких усилий не требуют. Их, к слову, я и сама могу шить. Выполняю эту работу, когда в цехе большая загруженность.

Вообще я могу и в цехе работать, и в магазине (временно нет продавщицы). Упаковываю коробочки я тоже сама.

Об опасениях и премиум-сегменте

Самым большим опасением для меня было то, что белье не пойдет. Мы же начинали с треугольников, а наши женщины очень любят поролоновые вставки, которые визуально увеличивают размер. Вообще в мире наибольший объем поролоновых чашек уходит именно в Азию. Но сейчас вкусы меняются, новый тренд — естественность.

Несмотря на опасения, мы все-таки сразу вышли в высокий ценовой сегмент. Мой девиз: если что-то делаешь, делай хорошо. Создание и пошив белья — тонкая, кропотливая работа. Качественное белье, сшитое из натуральных материалов, не может стоить дешево.

Я поняла: для того чтобы белье продавалось, необходимо правильно его преподнести. Маркетинг и пиар все-таки важная часть бизнеса. Хотя даже после нескольких месяцев работы нам оставляли комментарии, что у нас очень дорого.

Сейчас наши клиентки — это в основном люди достатка выше среднего. Бывает, женщина приходит и говорит: «Хочу померить вот это, это и это». Примеряет — покупает. Но, бывает, девушки копят для того, чтобы приобрести что-то у нас.

О поиске швей

Найти швей было очень сложно. В Казахстане мастерицы, которые на самом деле хорошо шьют, давным-давно заняты, у многих свой бизнес.

Сотрудниц я искала везде — в интернете, на сайтах объявлений. Конечно, для меня было важно, насколько качественно они могут работать, ровную строчку делают или нет. Но для меня также важно, чтобы человек был надежный. Мы же были одни в сегменте, когда начинали, и я не хотела, чтобы человек вместе с «нашим» опытом ушел в свой бизнес.

Знаете, пошив белья значительно отличается от пошива другой одежды, здесь действительно нужны особые навыки. Это не футболку сшить! Было сложно найти людей, обладающих такими компетенциями. Одна из девочек, она у нас и швея, и конструктор, тогда сказала: ничего, будем учиться. Она сделала лекало, обучила девочек. Поначалу — я видела — были погрешности, но сейчас наше белье сидит на фигуре идеально.

Я вообще люблю, чтобы все было идеально. Видите, нитки на полу? Когда в магазине большая загруженность и нет времени ехать в цех, водитель привозит отшитые комплекты, и я их досконально проверяю — ни одна ниточка не должна торчать. Я делаю упор именно на качество.

Сейчас у нас пять швей. Это тот состав, с которым мы начинали. Я не ошиблась в своих девочках.

О соцсетях и офлайне

Изначально мы продавали только через интернет. Я завела аккаунт в Инстаграме за месяц до старта и начала его раскручивать. Помогли те знания, которые я почерпнула из книг по SMM. Аккаунт Bite Me Lingerie никогда не был моим личным. Многие же так делают: создают свою личную страницу в социальной сети, а потом «перепрофилируют» ее под свой бизнес.

Со временем поняла, что без офлайн-точки не обойтись. Прежде всего, потому что наши клиентки — это в основном женщины, им нужно посмотреть, потрогать, проверить. Я сама никогда не покупаю вещи наугад. Могу так делать только с проверенными дизайнерами. И в то же время нельзя забывать о плане продаж — розничная точка, как я уже говорила, ощутимо увеличила наши продажи.

О себестоимости и окупаемости

Нам нужно продавать в месяц примерно 30 самых дешевых комплектов, чтобы с доходом все было нормально, и я могла оплатить труд швеям, аренду.

Раньше, когда мы шили исключительно на заказ, в месяц получалось 50−60 комплектов. Сейчас мы продаем в основном в розницу, по заказам работаем редко — только для иногородних. По Казахстану у нас покупает Астана, активный покупатель — Шымкент, помимо опта им интересна еще и розница. Также активен Актау, у нас там даже был офис. Открыла моя подруга — не по франшизе, а просто мы ей отправляли готовые комплекты для продажи, производство оставалось в Алматы.

За счет розничного магазина в Алматы мы сейчас шьем 70−80 комплектов ежемесячно.

На пошив одного комплекта, к слову, нужно два часа и час для того, чтобы сделать лекало — на каждый размер свое.

Себестоимость самого простого комплекта у нас в среднем составляет 16 тыс. тенге. Это материал, регуляторы, застежки, упаковка. Пошив самого дорогого комплекта может обойтись и в 20−25 тыс. тенге.

О закупках во Франции и Италии

Мы работаем с итальянским и французским кружевом. Все фабрике, где мы закупаем материал, я находила сама по интернету. Сложностей с этим не было, я связывалась с производителем напрямую. Прежде чем купить, обязательно еду на фабрику, смотрю все кружево сама. Не могу купить наугад, не пощупав, не оценив ткань вживую. Беру образцы, и мы придумываем модели. И я обязательно тестирую — стираю. Да, белье садится, но зато сразу становится понятно, где нужно сделать шов по-другому, какие нюансы модели нужно учесть, как будет выглядеть кружево. Потом делаем заказ, фабрики присылают материал. Мы шьем только те модели, которые пользуются спросом. Шить просто для того, чтобы комплекты висели в магазине и не покупались, невыгодно.

Об особенностях кружева

Французское кружево намного тоньше, его отличительная черта — «реснички» по краю. Итальянское более плотное, но в то же время мягкое, и оно стретч. Для пошива белья идеально подходит именно итальянское кружево.

Обычно мы закупаем по 70−80 метров кружева — это не на месяц, а на весь период, пока оно не закончится. Кружево тоже имеет свойство надоедать. И фабрики, которые его производят, сами с определенной периодичностью — все по-разному, но, как правило, раз в три-четыре месяца — меняют дизайн.

Вообще кружево ткется иначе, чем другие ткани. Оно бывает до 1,5 м ширину, но то, из которого мы шьем, обычно не шире 40 см — для белья больше и не надо.

О конкуренции

Конкуренции я не ощущаю. Может быть, это смелое заявление, но если клиент однажды к нам приходит, от нас он уже не уходит. У нас огромная база постоянных клиентов.

Когда мы начинали, на рынке не было никого, кто шил бы белье ручной работы. Со временем стали появляться. Я изучаю все профили коллег в социальных сетях, знаю их по названиям, знаю, сколько у кого подписчиков.

Недавно увидела на странице одной компании свой дизайн — лиф, который я сама разработала! С одной стороны, это вызвало во мне гордость: кто-то пытается сделать что-то похожее, значит, мы впереди. С другой стороны, это неприятно. Ведь я много работаю над дизайном, могу ночь не спать, чтобы что-то придумать. Вот этот самый лиф, который скопировали конкуренты, я разрабатывала очень долго: пыталась понять, как сшить именно из этого кружева. Видите, оно как сетка, но это не сетка, это именно кружево. Я его буквально зубами выгрызала у производителя: сетчатая фактура в белье сейчас в моде. Именно это кружево — особенный материал, и я придумала, как сделать из него такой лиф, который очень хорошо поддерживает форму груди. Конкуренты же обошлись простейшим материалом.

Когда я увидела такую подделку, сделала вывод: надо делать комплекты сложнее — с более сложным дизайном, с большим количеством элементов, чтобы повторить было непросто.

О продажах за рубеж

Как получилось так, что мы стали продавать за рубеж? Одна девушка из Казахстана, которая сейчас живет в Эмиратах, заказала себе белье. Через некоторое время ее подруга из местных тоже сделала заказ. А у нее еще подруги, и им тоже захотелось белье. И так заработало сарафанное радио.

Многие россиянки, которые живут в Дубае, заказывают у нас. Из Беларуси заказов пять было. Англия активно заказывает. Как правило, все начинается с казахстанок, которые живут в других странах. Они или находят нас по интернету, или им дарят наше белье — они начинают заказывать. И часто, понимая, что доставка обходится дорого, заказывают сразу несколько комплектов.

Сейчас у нас каждые два месяца уходит примерно 25 комплектов в Дубай, раз в четыре месяца комплектов 8−9 уходит в Англию, но не постоянно. В Дубае, чтобы открыть магазин, нужно иметь торговую лицензию, которая привязана к месту. Я думала сделать там закрытый шоу-рум. Но сначала решила сконцентрироваться на нашем сайте. Люблю все делать по ступеням.

Сайт мы решили открыть после того, как стали получать много заказов и писем от иностранцев по электронной почте. Они не пишут напрямую в Фейсбуке, как мы привыкли, им это кажется странным. Поэтому удобнее, чтобы работал сайт.

О подходах и принципах

С клиентками сложно работать, это же женщины! Но я их всех люблю, потому что они все влюбленные: женщина не будет наряжаться, если рядом с ней нет любимого мужчины. Вообще мы ассоциируем наш бренд с любовью, каким бы дерзким ни казалось название (bite me, — «покусай меня», — прим. ред.).

Бывают у нас и клиенты-мужчины. Некоторые приходят и говорят: «Заверните мне два комплекта, один подешевле, другой подороже, один жене, другой любовнице». Я таким отвечаю: «Извините, но — нет!» Лишний проданный комплект мне погоды не сделает. Зато я буду честна перед собой. Я уверена: в отношениях между женщиной и мужчиной должна быть чистота и любовь.

Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 июля 2017 > № 2238223


Венгрия. СЗФО > Легпром > kurier.hu, 8 июля 2017 > № 2243491

СТАРТАП ВЕНГЕРСКОЙ МОДЫ

Год назад в венгерском мире моды появилось новое имя SOFIA TATULYAN. Под ним скрывается наша соотечественница София Татульян, приехавшая в Венгрию из Петербурга 3,5 года назад и добившаяся определенных творческих успехов. Мы встретились в кафе, чтобы поговорить о моде и жизни в Венгрии.

София, расскажи о своей карьере.

Творчество меня интересовало всегда, хотя с детства я занималась балетом, а к 14 годам пришло четкое понимание, кем хочу быть. Первым шагом стало поступление в Институт технологии и дизайна в Санкт-Петербурге. За 6 лет учебы встретила много интересных людей, но самое яркое знакомство произошло с учителем и дизайнером Любовью Рубенян, ставшее мощным толчком к моему дальнейшему развитию. Она стала приглашать меня во всевозможные проекты. Во время учебы я дважды попадала в программу Next Мюнхенской академии моды и дизайна. В Мюнхене встретила своего второго учителя, доктора искусствоведения Али Анзари. Выпускную коллекцию шила в Финляндии во время учебы по обмену в Университете прикладных наук в городе Лахти. Это был невероятный опыт - я шила коллекцию совершенно одна, рядом не было опытных преподавателей и пришлось рассчитывать только на свои силы. Главное, у меня были все необходимые для этого ресурсы. В мастерских университета было абсолютно все, что себе только может представить начинающий дизайнер. Не надо было тратить время на то, чтобы что-нибудь «достать». Так появилась Latte collection: я шила классические женские костюмы теплых оттенков, которые одинаково хорошо смотрелись как в офисе, так и во время вечернего мероприятия. Latte collection была презентована в рамках London Graduate Fashion Week. Получив диплом, я поняла: чтобы добиться цели, надо набраться опыта в компании. Мне повезло, и в 24 года, вчерашнюю выпускницу университета, пригласили работать на фирму по производству женской одежды Style дизайнером. Предприятие специализировалось на пошиве пальто, что само по себе уже сложно. Навыков и опыта, естественно, не хватало, но попасть в производство, когда ты видишь все этапы, колоссально интересно. После полугода практики перешла в один из крупнейших лидеров модной индустрии, в российскую ритейл-компанию - Melon Fashion Group, которую инвестируют шведы. Предприятие работало в режиме нон-стоп. Это огромная фирма с множеством департаментов. Тогда я сформулировала свою главную цель - стать грамотным кутюрье, узнать все процессы изнутри и научиться работать в большой команде. Не только рисовать, но и технически понимать, как все устроено. Затем, немного осмелев, приняла предложение Zarina стать частью их коллектива. Работала дизайнером в костюмной группе, перейдя потом и на другой ассортимент. Мы делали коллекции каждый месяц. Это фаст фэшн ритейл-компания, возможно, была далека от высокого дизайна, но структура и темп работы научили меня организации. Спустя два года мои платья от Zarina были показаны на неделях моды Mercedec-Benz Fashion Week Moscow. Работая в коллективе, пришлось многое испытать, включая тяжелые моменты потери своего я. Иногда хотелось все бросить. Естественно, каждый творческий и даже нетворческий человек встает перед выбором. Через несколько лет интенсивной работы в команде профессионалов Zarina, получив опыт и знания, я решилась отправиться в собственное плавание и выбрала Будапешт.

Как появился собственный бренд?

После некоторого раздумья решила создать свою линию под своим именем SOFIA TATULYAN. Конечно, были сомнения, но любое творение рождается в муках. В XXI веке женщина старается иметь все. Я нарисовала себе образ женщины в ритме современного города, способной быть нежной, любящей женой и матерью, при этом яркой, чувственной и сильной личностью. После работы она может забежать на важное мероприятие, а вечером вернуться домой к семье и детям. Как ее одеть, чтобы и на работе смотрелось, и вечером выглядеть празднично? Мне нравится такая задача, поэтому стараюсь создать вещи вне времени и ситуации. Люблю жакеты, пальто, костюмы и платья, натуральные ткани или ткани с минимальными примесями. Less is more, и чистая простая форма часто оказывается гораздо ярче, чем кричащие сложновыполненные вещи. С этой идеей превращения будничного образа в вечерний появились первые коллекции SOFIA TATULYAN. Женщина должна ощущать себя женщиной каждый день, на ней должно быть платье и утром, и на работе, в котором можно пойти на вечеринку, сменив макияж, украшения и каблуки. Выбору тканей я отвожу особое место, это постоянный поиск. С этого и начинается создание капсулы. Modern elegance - это про меня. Важна форма, линии, силуэт, фактура.

Конечно, за год существования бренда многое изменилось, но главное - работать каждый день и мотивировать себя. Сейчас я работаю в студии в очень красивом интерьере. Согласись, место, где ты работаешь, всегда задает тон. Постоянно нужно искать источник вдохновения, чтобы тебя мотивировало. Но задача дизайнера - не только творчество, но и решение технических моментов, в том числе работа с сайтом. В Венгрии я встретила прекрасных людей - фотографа Вивиен Калас, визажиста Кату Пап, модель Барбалу Тарьян. Они помогают моему стартапу, работая со мной в студии. Интересно, когда с минимальным количеством возможностей стремишься сделать крутой проект. У меня постоянно крутятся новые идеи в голове, но при этом я настоящий ремесленник и люблю все этапы работы. Приятно, что мои вещи находят своего покупателя. Среди них как русскоговорящие, так и венгерки.

Каковы твои цели?

Хочется домостить свой бренд, чтобы он был звучен и в Европе, и в России. Для дизайнера важно признание таких же дизайнеров, как ты, а не известность. Еще в институте преподаватели нам говорили: главное, чтобы твои коллеги тебя признали. Конечно, хочется продавать свою одежду, найти свою клиентуру, чтобы женщины чувствовали себя в одежде SOFIA TATULYAN уверено и комфортно. Важно, чтобы марка была качественной, носились не один сезон.

У тебя есть контакты с венгерскими дизайнерами?

Возникают ли в Венгрии какие-то сложности?

Мне тяжело, что все происходит онлайн, у меня уходят все силы, когда я погружаюсь в это изобилие информации. Иначе нельзя, если хочешь быть на рынке. Несмотря на то что мы живем в центре Европы, в Венгрии нет достаточно тканей, фурнитуры, как в Италии или Германии. И язык сложный, но я его учу. Очень люблю Будапешт, он для меня абсолютно родной и близкий. Хотя люблю и Россию, потому что я там родилась, получила образование, формировалась как личность.

Планы на будущее?

Работать не только в Венгрии, но и на Западную Европу, развить российское направление. Потому что в России сейчас бум новых брендов, идет невероятный уровень продаж, люди любят себя хорошо подавать и хорошо выглядеть. У меня такое ощущение, что венгерский потребитель консервативен, но когда он привыкает к чему-то интересному, то становится постоянным покупателем.

Автор Мария СОКОЛОВА

Венгрия. СЗФО > Легпром > kurier.hu, 8 июля 2017 > № 2243491


Иран > Легпром > iran.ru, 7 июля 2017 > № 2248958

Импорт текстильной продукции в Иране растет

В настоящее время, в текстильной и швейной промышленности Ирана действуют 9 818 промышленных предприятий, лицензированных Министерством промышленности, горнодобывающей промышленности и торговли, что составляет 11 % всех промышленных предприятий страны, сообщает Financial Tribune.

Эти подразделения создали более 290 000 прямых рабочих мест, на которые приходится 13 % всех промышленных рабочих мест в Иране.

Об этом сообщила генеральный директор отдела текстильной и швейной промышленности Министерства промышленности, горнодобывающей промышленности и торговли Афсане Мехраби.

Экспорт мировой текстильной и швейной промышленности, составляющий 800 млрд. долларов США в год, имеет 6,5 % от объема промышленного экспорта в мире и 4,5 % от общего объема экспорта в мире.

Ежегодный экспорт текстильной и швейной промышленности Ирана в размере 850 миллионов долларов США (за исключением ковров ручной работы) составляет 0,1 % на мировых рынках.

"В прошлом году, экспорт текстиля составлял более 620 миллионов долларов, и он увеличился на 1 % по сравнению с предыдущим годом", - заявил Алиреза Хэри, бывший председатель Ассоциации текстильной промышленности Ирана.

По словам Мехраби, Иран является 36-м крупнейшим экспортером текстильных изделий и 90-м крупнейшим экспортером одежды в мире.

Что касается импорта, то в прошлом году в Иран было импортировано текстильной продукции на более чем 1,6 млрд. долларов. С учетом соответствующего оборудования и техники этот показатель достигает 1,9 млрд. долларов США.

Основными импортируемыми продуктами были ткани общей стоимостью $ 500 млн., что на 70 % больше по сравнению с предыдущим годом. Другими основными импортируемыми продуктами были волокна (440 млн. долларов США) и пряжа ($ 300 млн.).

Кроме того, импорт черных тканей, используемых для изготовления чадоров (платьев, закрывающих тело во всю длину, которые носят многие иранские женщины), увеличился на 73 % по сравнению с годом ранее и составил 125 миллионов долларов. Вышеупомянутая стоимость импорта относится только к легальному импорту.

Чтобы достичь более реалистичной цифры по общему объему импорта, следует добавить еще 2-3 млрд. долларов США, незаконного импорта. С учетом контрабанды, общий объем текстильной продукции в Иране в прошлом году достиг 4-5 млрд. долларов США.

Иран > Легпром > iran.ru, 7 июля 2017 > № 2248958


Италия > Легпром > forbes.ru, 7 июля 2017 > № 2243528

Сериал «Династия»: cемейные ценности модного клана Феррагамо

Екатерина Валетова

Журналист

Forbes Woman разбирается в родственных узах и династических традициях модной индустрии

Представляем пять модных Домов, чьи истории стали наглядной иллюстрацией, как небольшое, но любимое дело может превратиться в серьезный бизнес при поддержке семьи. Первый рассказ — о семействе Феррагамо.

Компания: Salvatore Ferragamo

Основатель: Сальваторе Феррагамо

Президент: сын Феруччо Феррагамо

Вице-президент: дочь Джованна Джентиле-Феррагамо

Член совета директоров: дочь Фальвия Висконти-Феррагамo, занимается креативными вопросами в аксессуарном и интерьерном секторе

Почетный председатель: вдова Ванда Феррагамо-Милетти

Председатель подразделения по дистрибуции в Северной Америке: сын Массимо Феррагамо

Президент холдинговой компании Palazzo Feroni Finanziaria: сын Леонардо Феррагамо

В 1928 году Сальваторе Феррагамо зарегистрировал во Флоренции компанию Salvatore Ferragamo Italia SpA и запустил сеть мастерских со штатом 60 человек. Он уже успел прославиться в Америке, отработав сначала 10 лет на Бостонской фабрике обуви, а потом вместе с братом открыв мастерскую в Калифорнии. Среди его клиентов были звезды Голливуда Мэри Пикфорд и Грета Гарбо, а оптовые заказы делали ему именитые режиссеры. В 1927 году из-за недостатка квалифицированных кадров Сальваторе решил вернуться в Италию.

Феррагамо поздно женился. Он встретил будущую супругу Ванду Милетти в 1940 году, навещая родственников в родной деревне. Первенец родился, когда дизайнеру было 42 года, потом появились еще пятеро детей. История бренда могла бы закончиться в 1960-м, когда Феррагамо скончался от рака. Вдову дизайнера уговаривали продать компанию. Но она решила не сдаваться и встать у руля, рассчитывая на поддержку детей. Вместе им удалось не только сохранить репутацию дома, но и превратить его в один из крупнейших.

Постепенно бренд занялся выпуском ювелирных изделий, сумок и солнечных очков, по-прежнему уделяя внимание обуви. Дочери занимались творческими вопросами. Старшая Фиама (умерла в 1998 году) пошла по стопам отца, разрабатывала обувь. Она создала модели Vara и Gancino. Ее сестра Фальвия с 1970-х руководила аксессуарным направлением. А Джованна в 1967 году выпустила первую женскую коллекцию прет-а-порте. Сыновья Феруччо, Массимо и Леонардо управляли компанией. В 1996 году компания приобрела бренд Emanuel Ungaro. Постепенно к разработке коллекций и руководству стали привлекать дополнительные кадры. Но основа бренда (и совета правления) остается неизменной — семья.

Италия > Легпром > forbes.ru, 7 июля 2017 > № 2243528


Россия > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 7 июля 2017 > № 2235858

$730 млн на модных советах: как технологии развивают рынок шопинг-консультантов

Ирина Каховская

Основательница сервиса Look Box

Одежда и обувь несколько лет подряд остаётся самой крупной категорией в российском e-commerce. Готовы ли онлайн-покупатели одежды платить за услуги по персональному подбору гардероба?

В 2017 году «продавец американской мечты» Ральф Лорен закрыл свой флагманский магазин на пятой авеню и объявил о сокращении более 1000 сотрудников. Он не единственный представитель традиционного fashion-ритейла, кто демонстрировал стабильный рост долгие годы, но теперь испытывает трудности: расходы на одежду ежегодно снижаются по всему миру, а предпочтения потребителей меняется. В современных реалиях приходится искать новые подходы к покупателю и один из них — консультации по подбору гардероба.

Прибыльный, но не масштабируемый бизнес

В Лондоне услуга шопинг-консультанта в среднем стоит около 1000 фунтов в день. Кроме того специалисты получает комиссию от продаж, и в месяц могут оборачивать несколько сотен тысяч фунтов. В британском универмаге Selfridges шопинг-консультанты генерируют 25% продаж отдела женской моды. 60% пользователей сервиса — это британские бизнес-леди, которые не знают, в чём пойти на работу. Остальные 40% — состоятельные иностранцы из развивающихся регионов. Флагман интернет-торговли в области моды Net-a-Porter (чистая прибыль 1,8 млн евро в 2016 году) также держит команду из 20 консультантов, которые общаются с клиентами в WhatsApp, разбирают их гардероб, сопровождают на модных показах и так далее.

Шопинг-консультирование — прибыльный бизнес как для стилистов, так и для ритейлеров, но у индустрии есть слабое место — масштабируемость. Клиентская база одного из топовых стилистов Annabell Hunter насчитывает около 1000 клиентов, что сравнимо с клиентской базой небольшого онлайн-магазина. Но даже такой объём клиентов большинству стилистов, очень сложно обслуживать, 2 клиента на одного стилиста в день — это максимум.

Стилисты из Кремниевой долины

В США удалось совершить прорыв в индустрии модного консультирования. В 2014 году 28 000 американских стилистов, по данным IBISWorld research, заработали $762 миллиона, оказывая услуги в частном порядке. Cервис персонального шопинга Stitch Fix из Сан-Франциско в 2016 году обернул почти туже сумму ($730 млн) силами лишь 3400 стилистов, работающих на аутсорсинге.

За 6 лет существования Stitch Fix привлёк $42 миллиона инвестиций в четырёх раундах. В 2016 году стартап планировал вырасти на 50% с отметки в $250 млн, но превзошел собственные ожидания в 4 раза — фактический рост составил 192%. Компания уже подала заявку на IPO, и в отличие от других инвестиционных проектов Кремниевой долины, её козырем станет не только динамика роста. Stitch Fix третий год подряд генерирует прибыль. Основатель сервиса Катрина Лейк, выпускница Гарвардской школы бизнеса, говорит, что в отличие от остальных онлайн-продавцов одежды, считающих себя технологическими компаниями, Stitch Fix в первую очередь — ритейл. Компания воплощает мечту миллионов женщин — возможность иметь персонального стилиста. Услуга обходится всего в 20 долларов и решает важную проблему, которую не решают даже онлайн магазины — эта проблема уверенности в правильном выборе. Stitch Fix избавляет покупателей не только от походов по магазинам, но и от бесконечного скроллинга онлайн-каталогов, и при этом обещает безупречный внешний вид. Правда, всегда остается риск, что вещи не подойдут по размеру — но Stitch Fix стимулирует клиентов выкупать всю посылку, предлагая за это 25% скидку.

Stitch Fix не единственный сервис подобного рода в США. В 2009 году был запущен сервис для мужчин Trunk Club, который Nordstrom купил за $350 млн в 2014 году. В 2016 году оценка Trunk Club упала почти в два раза, по причине того, что темпы роста сервиса не оправдывают ожидания. Одной из причин неудачного развития Trunk Club считают сфокусированность на мужском сегменте и интеграцию сервиса с оффлайновой инфраструктурой Nordstrom. Так или иначе, до поглощения в 2014 году проект был прибыльным по словам менеджеров и Trunk Club и Nordstrom.

Услугу рекомендаций по стилю в марте 2017 года запустил и Amazon. Cервис «Outfit Compare» является частью платной программы лояльности Amazon Prime и помогает покупателям решить, что им надеть. Раздавая модные советы, Amazon собирает данные о пользовательских предпочтениях, которые затем используются в рекомендательной системе ритейлера.

Также в апреле Amazon анонсировал Echo Look с функцией камеры, которая позволяет делать селфи и загружать их в приложение StyleCheck. Amazon StyleCheck помогает определить, что из вашей одежды лучше на вас смотрится и соответствует трендам. По словам компании, StyleCheck — это гибрид технологий машинного обучения и «живых» стилистов.

Шопинг с искусственным интеллектом

E-commerce интерфейс безусловно помогает привлекать и обрабатывать больше клиентских запросов, чем консультации при встрече или по телефону. Но использование человеческого ресурса для верхне уровневой коммуникации, анализа информации, поиска решений имеет лимиты. Кроме того, в ходе обслуживания клиентов накапливается огромный массив данных об их предпочтениях, запросах, история их покупок и возвратов и так далее.

В команде Stitch Fix кроме стилистов работают 80 специалистов по data-science, 49 из которых имеют докторские степени. Возглавляет команду Эрик Колсон, бывший вице-президент по data-science в Netflix. Алгоритм Stitch Fix вычисляет с какой долей вероятности покупательница выкупит, предложенные сервисом вещи. Для этого используется целый спектр данных: от почтового индекса и рода деятельности до стилистических предпочтений и истории покупок. Затем стилист анализирует полученную информацию и подбирает наиболее релевантные товары. «Мы не соревнуемся за низкие цены или самую быструю доставку. Мы предлагаем максимальную релевантность,» — так позиционирует сервис Колсон.

Максимальную релевантность предлагает и чат-бот Epytom — проект Анастасии Сартан, основательницы российского онлайн-магазина TrendsBrands. Но пока бот скорее напоминает рассылку красивых фото, чем реальную работу со стилем, включающую в себя разбор гардероба, подбор одежды по фигуре и под определённые задачи.

«Русский Stitch Fix» — утопия или возможность?

В Москве можно найти шопинг-консультанта стоимостью от 1500 рублей в час. В среднем час консультации стоит от 3000 рублей, а на подбор нескольких образов уходит 4-6 часов. То есть на обслуживании одного клиента можно заработать 12-18 000 рублей. В люксовом сегменте ставки могут быть в разы выше, но это гораздо менее ёмкий рынок.

Федеральные ТВ-шоу, вроде «Модного приговора», вывели профессию стилиста в массы. 35 миллионов зрительниц 5 дней в неделю наблюдают за работой профессионалов, которые могут одеть или накрасить тебя лучше, чем ты сделаешь это сам.

Ежемесячно в Яндексе фиксируется около 350 тысяч поисковых запросов, связанных с услугами стилистов. В течение 2016 года их количество выросло на 80%. Более узкая категория запросов «шоппер» (так называют специалистов по подбору гардероба) за год выросла в 3 раза.

Несмотря на кризис, «одежда и обувь» уже несколько лет подряд остаётся самой крупной категорией в российском e-commerce — как для внутренних, так и для трансграничных покупок. Её доля составляет около 40% от всех онлайн-продаж, а лидером рейтинга top-100 онлайн-ритейлеров является магазин одежды Wildberries. Портрет покупательницы Wildberries — это женщина в возрасте 30 лет с ежемесячным доходом около 33 000 рублей, которая следит за трендами в онлайн-журналах, Instagram и Youtube, а затем ищет понравившуюся одежду по лучшей цене. 70% покупательниц интересуютcя тем, как вещь будет смотреться на обычных людях, а не на модели, а возврат товара остается главной проблемой ритейлеров сегмента. Если экстраполировать онлайн-покупки на обычную жизнь — недостаточная уверенность в том, что вещь подойдет по фигуре, цвету, размеру, стилю, всегда была одной из главных причин отказа от покупки или возврата. Чтобы повысить уверенность в правильном выборе, женщины приглашают за покупками подруг или мужей, а в последнее время — шоперов.

Готова ли аудитория онлайн-покупателей одежды и обуви подписать себе «модный приговор» и платить за услугу персонального подбора гардероба? На мой взгляд, «русский Stitch Fix» возможен и способен стать сильным бизнесом-спутником растущего рынка онлайн-ритейла одежды. Для этого в России уже есть: спрос на услуги в оффлайне, школы, готовящие стилистов-шопперов, многомиллионная аудитория онлайн-покупателей одежды и специалисты в области ИИ-технологий, способные поставить «подбор гардероба» на конвейер. Вопрос в том, кто займёт нишу первым?

Россия > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 7 июля 2017 > № 2235858


Белоруссия. ЕАЭС > Легпром. СМИ, ИТ > belta.by, 7 июля 2017 > № 2234750

Объем ввоза меховых изделий в Беларусь после введения маркировки RFID-метками вырос на треть, сообщил сегодня журналистам заместитель министра по налогам и сборам Владимир Муквич, передает корреспондент БЕЛТА.

"В прошлом году мы реализовали проект на просторах ЕАЭС - введение маркировки одежды из меха RFID-метками. Этот проект дал значительный эффект, мы видим по данным статистики. В 2016 году по сравнению с 2015-м объемы ввозимых в Беларусь из третьих стран предметов одежды из меха увеличились на 30%, таможенная стоимость - на 24%", - отметил замминистра. В связи с тем, что механизм проявил себя положительно, что особенно видно по российскому рынку, налоговые органы работают над тем, чтобы расширить перечень маркируемых товаров.

"Пока конкретные товарные группы не определены, сегодня в ЕАЭС мы изучаем технологии, которые позволили бы удешевить и упростить маркировку, чтобы бизнесу было легко это все осуществлять", - заявил он.

Белоруссия. ЕАЭС > Легпром. СМИ, ИТ > belta.by, 7 июля 2017 > № 2234750


Россия > Легпром > legport.ru, 6 июля 2017 > № 2234992

Проблемы и перспективы домашнего текстиля в торговых сетях обсудят в ТПП РФ

В Торгово-промышленной палате РФ 11 июля пройдет совещание «Российский домашний текстиль в торговых сетях. Проблемы и перспективы».

Мероприятие, отмечается в сообщении Союзлегпрома, состоится в рамках работы по организации взаимодействия торговых организаций и российских производителей и станет одним из этапов подготовки совещания по лёгкой промышленности с участием президента России, намеченного на вторую декаду августа 2017 года.

В мероприятии примут участие руководители компаний отрасли - ведущих производителей домашнего текстиля, а также представители более 10 крупнейших торговых сетей.

В рамках совещания будут обсуждены вопросы перспективного взаимодействия производителей домашнего текстиля и розничных сетей, а также состоится торгово-закупочная сессия.

Россия > Легпром > legport.ru, 6 июля 2017 > № 2234992


Киргизия. Германия. США > Легпром. Таможня > kyrtag.kg, 5 июля 2017 > № 2255099

Компании, обладающие товарными знаками adidas, Reebok, Tangо попросили не впускать в Кыргызстана подделки под их маркой. Об этом сообщается на сайте Таможенной службы КР.

Правообладатели товарных знаков adidas, Reebok, Tango (компании «Адидас АГ», «Адидас Интернэшнл Маркетинг БВ» и «Рибок Интернешнл Лимитед») просят о включении товарных знаков в Таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности.

Отмечается, что в рамках положений, установленных Таможенным кодексом Таможенного союза и законодательством Кыргызской Республики в сфере таможенного дела, заявления правообладателей рассматриваются ГТС в установленном порядке.

«При этом таможенные органы КР в пределах своей компетенции будут принимать меры по защите прав интеллектуальной собственности на указанные товарные знаки в отношении товаров, перемещаемых через таможенную границу», - говорится в сообщении.

Киргизия. Германия. США > Легпром. Таможня > kyrtag.kg, 5 июля 2017 > № 2255099


Россия > Легпром > forbes.ru, 5 июля 2017 > № 2243531

Секреты люкса: основатель «Кашемир и Шелк» превратила личные предпочтения в коммерческий проект

Варвара Грошева

Виктория Саава 20 лет назад приучила россиян к одежде в стиле casual, открыла 46 магазинов, а сейчас наняла на работу собственного сына

Двадцать лет назад, когда Виктория Саава с партнерами открыла первый в Москве магазин «Кашемир и Шелк», дорогой и качественной одеждой в спокойном стиле интересовалось гораздо меньше россиян. Сейчас у компании 46 магазинов, в них представлено 90 брендов, и объяснять покупателям, что такое кашемир, уже не требуется. Помимо бутиков и аутлетов у компании есть интернет-магазин. А в развитии бизнеса участвует уже второе поколение — сын основательницы Дмитрий Саава курирует финансовый блок.

Проверка на прочность

Первый мультибрендовый магазин с трикотажем и кашемиром из Италии занимал всего 36 кв. м, и в 1997 году там были вещи от Брунелло Кучинелли, который тогда еще не был так знаменит, как сегодня. «Многие события в жизни происходят по воле случая», — говорит Виктория Саава. После закрытия журнала про рукоделие, который она издавала, Саава искала себе новое занятие, и знакомый посоветовал открыть магазин. Вещи Кучинелли она впервые увидела на выставке итальянских производителей в ЦМТ, и они ей понравились. Вскоре она полетела смотреть фабрику Кучинелли в Умбрии и познакомилась с другими производителями региона (позже в ассортименте появятся вещи из Венето и Ломбардии). Их продукция и составила ассортимент первого магазина.

Прежде чем перейти на заказы через шоу-рум, «Кашемир и Шелк» года два закупал выбранные модели на фабрике. Уже через год в линейке Brunello Cucinelli появились не только джемперы и кардиганы: Кучинелли начал создавать коллекции total look — покупатели смогли подбирать в рамках марки одежду для создания законченного образа. По тому же пути пошли и другие производители.

Продажи в двух первых магазинах росли, хотя состоятельных россиян, которые предпочитали спокойный кашемир модному тогда Versaсe и понимали, что не стоит ходить в костюме всю неделю, было не так много. «У меня по жизни установка: если что-то нравится мне, то найдется еще хотя бы несколько человек, которым это тоже понравится. Сарафанное радио — лучшая реклама, — говорит Саава. — К тому же если человек начинает носить кашемир, ему уже сложно перейти на что-то другое».

В июле 1998 года, за месяц до финансового кризиса, компания открыла свой третий магазин — в ТЦ «Валдай» на Новом Арбате. Это была первая проверка на прочность, показавшая, что люди в команде подобрались правильные — все прикладывали максимум усилий, чтобы бизнес выжил.

Менеджеры «Кашемира и Шелка» тут же отправились за кашемиром в Монголию и Китай — те, кто не мог себе позволить в кризис итальянский кашемир, охотно покупали китайский, который был значительно дешевле. После кризиса поставки из Азии свернули. Несмотря на то что на монгольских предприятиях появились менеджеры из Шотландии, добиться стабильности поставок так и не удалось.

Тогда в команде «Кашемир и Шелк» было 20 сотрудников, сегодня — 550 (из них 310 человек работают непосредственно с покупателями). Но и в 2008-м, и в конце 2014 года, когда курс рубля к доллару и евро резко менялся, у Саава, по ее словам, «не было ощущения, что мы не сможем пережить кризис». В компании, кстати, до сих пор работают многие менеджеры, участвовавшие в открытии первых магазинов 20 лет назад.

Формализованная одержимость

Большая часть компаний, работающих с одеждой класса люкс, начинала с монобрендовых бутиков, затем переходила к мультибрендовым магазинам. У Саава все случилось ровно наоборот.

Сейчас принцип выращивания брендов от первых поставок в магазины сети «Кашемир и Шелк» до открытия отдельных бутиков марки уже отработан. «Есть много интересных и необычных продуктов и людей, которые выстраивают удивительные истории», — объясняет Саава. Один из примеров — Клаудио Маренци, преобразивший семейную марку Herno. Бешеная популярность марки началась недавно, после появления нового продукта от Herno — легкого пуховика на лебяжьем пуху. Herno в России продавали многие, но для открытия монобрендовых бутиков Маренци выбрал в партнеры «Кашемир и Шелк». Почему? Саава уже более 10 лет знакома с Маренци, который недавно был избран руководителем ассоциации «Модная система Италии», объединяющей производителей одежды и текстиля, и его ключевыми менеджерами. «Маренци очень энергичный человек, для него как будто препятствий не существует. Как только они выпустили новый продукт — облегченную куртку, я сразу подумала, что это крайне перспективно», — рассказывает Саава.

Самая свежая история — про марку Zanellato. Управляющий одной из итальянских компаний посоветовал Саава обратить внимание на Франко Дзанеллато, когда у того в ассортименте была всего одна сумка — модель Postina, похожая на сумку почтальона. Познакомившись с Франко, Саава сразу в него поверила: «В нем было то, что я уже видела до этого в быстрорастущих марках. Дзанеллато олицетворяет для меня формализованную одержимость». Компания начала с ним сотрудничать. Чутье предпринимательницу не обмануло. В декабре 2016 года компания «Кашемир и Шелк» открыла первый в России монобренд Zanellato. «Это отличная история для мира моды — за пять лет его сумки стали мировым бестселлером, хотя количество моделей в сезонных коллекциях невелико», — говорит Саава.

А впервые такой подход был реализован в 2006 году, когда Саава открыла в Москве монобренд Brunello Cucinelli. Это был третий в мире именной бутик марки после Лондона и США. Дмитрий Саава отмечает, что доля Brunello Cucinelli в продажах на рынке люкса в России больше, чем в других странах. «Не знаю, почему Кучинелли сделал в России ставку не на крупного игрока, а на хрупкие женские плечи. Но для него очень важна психологическая привязка партнера к продукту. Бренд стал столь успешен в России, в том числе вот на этой моей одержимости и любви к кашемиру», — признает сама Саава.

Сделать хорошо

Любовь к продукту должна быть и у сотрудников. По словам основательницы, главный секрет успешных продаж в люксовом сегменте — если человеку в магазине хорошо, он обязательно вернется. Дмитрий Саава добавляет, что в случае с их продуктом хорошими продавцами оказываются не те, кто способен продавать что угодно, а люди, увлеченные продуктом. Именно они выстраивают с покупателем долгосрочные отношения и в итоге обеспечивают лучшие продажи. При регулярной оценке персонала, которую в компании внедрили несколько лет назад, этот фактор учитывается.

«Мы можем себе позволить больше нянчиться с людьми, чем наши крупные коллеги. Из-за своих объемов продаж они вынуждены бюрократизироваться, а мы позволяем себе определенный объем хаоса», — говорит Дмитрий Саава. И признается, что «Кашемир и Шелк» намеренно не стремится расти быстро, чтобы не терять ощущения близости с клиентом.

Клиентские мероприятия, которые проводит «Кашемир и Шелк», тоже не столь масштабны, как у крупных компаний. «У нас все кулуарное, тактильное, как и сам продукт», — подчеркивает Виктория. Например, на праздник к годовщине работы бутика в Вене пригласили 20 клиентов из России. Как говорит Саава, кашемир носят те, кто любит чувствовать себя свободно. Не все ее друзья одеваются в ее магазинах, но большинство — постоянные клиенты. А многие постоянные клиенты за 20 лет стали друзьями. «Я чувствую себя счастливой, когда вижу искренность в глазах наших сотрудников. Счастлива, когда у клиента, который пришел в депрессии, после покупки новой вещи вижу совершенно другое состояние. Мы делаем то, что дает людям внутренние силы, и нам тоже», — рассказывает Саава.

Вторая смена

Бизнес растет. «Я не знаю, совпадение это или чутье. Casual сейчас в тренде. А мы по факту пришли в него еще в 1997 году», — говорит Саава.

В мультибрендовых бутиках «Кашемир и Шелк» сейчас продаются марки из Японии, Кореи, Франции, но основу ассортимента по-прежнему составляют производители Италии. Как отмечает Дмитрий Саава, важна не страна производства, а то, подходит ли та или иная марка по уровню качества и стилистике. Например, вещи Кучинелли в настоящий момент сложно назвать консервативными.

В модном бизнесе сын Виктории Дмитрий работает четвертый год. Он пришел из стороннего проекта. Виктории был нужен человек со свежим взглядом и заслуживающий доверия. В итоге лучшим кандидатом оказался сын. «Дело не в крови, а в мозгах. Если бы я могла найти такого человека на стороне, взяла бы постороннего», — говорит Саава. Свежий взгляд Дмитрия действительно оказался полезен: произвели структурные изменения, некоторых сотрудников оценили иначе, чем привыкли. В 2014 и 2015 годах пришлось закрыть несколько магазинов, финансовые показатели которых не росли. Предпринимательница признается, что к этому она стала относиться гораздо спокойнее, чем раньше.

В коллективе Дмитрия сразу приняли. Тем более что финансист со знанием трех иностранных языков первым делом попросился поработать в магазине, чтобы лучше прочувствовать особенности бизнеса. Семейные отношения эффективному взаимодействию не мешают. «Дима меня мамой на работе никогда не называет. Так что теперь даже внуки зовут просто Викой», — признается основательница «Кашемира и Шелка».

Россия > Легпром > forbes.ru, 5 июля 2017 > № 2243531


Россия > Легпром > legport.ru, 5 июля 2017 > № 2234994

Глава Союзлегпрома считает ВТО рычагом, сдерживающий реиндустриализацию России

В Общественной палате прошло первое заседание комиссии по развитию экономики, предпринимательства, сферы услуг и потребительского рынка.

Как, в частности, отметил глава Союзлегпрома Андрей Разбродин, первый зампредседателя Комиссии, одним из рычагов, сдерживающих реиндустриализацию России, является наше членство в ВТО, сообщает Союзлегпром.

Соответственно, это затрудняет рост конкурентоспособности российской промышленной продукции на внутреннем и внешнем рынках.

По мнению председателя Комиссии, вице-президент Союза машиностроителей России Бориса Алешина и профессора-экономиста Иосифа Дискина еще одним важным фактором является многолетний «сырьевой вектор» внутри- и внешнеэкономической политики, наряду с преувеличенной трактовкой уровня инфляции, который и поныне довлеет над экономическими решениями.

Также, подчеркнули эксперты, в экономическом блоке правительства по-прежнему превалирует точка зрения, по которой выделение госинвестиций (или инвестиций с госучастием) могут быстро подстегнуть инфляцию. Из-за этой «непререкаемой аксиомы» - ошибочной, как показывает практика многих стран - сдерживается реализация многих инновационных и, в целом, высокотехнологичных проектов. И, как следствие, - сдерживаются темпы экономического роста, остающиеся, в лучшем случае, на уровне среднемировых.

Иосиф Дискин подчеркнул, что явно переоцениваемая роль инфляции фактически ведёт к дальнейшему снижению платежеспособного спроса. И, соответственно, уровня потребления товаров и услуг. А это, в свою очередь, «консервирует стагнацию в подавляющем большинстве отраслей. Кроме того, нужно резко увеличить лимиты проектного финансирования, причем «деньги в этой сфере нужно выделять не банкам, как это изначально практикуется, а конкретным предприятиям, осуществляющим индустриальные инвестпроекты». С этой оценкой согласились все участники заседания.

Россия > Легпром > legport.ru, 5 июля 2017 > № 2234994


Иран > Легпром > iran.ru, 4 июля 2017 > № 2248988

Иран обеспечивает только 20 % внутреннего спроса за счет собственного производства ручек

Около 500 миллионов ручек потребляются в Иране ежегодно, из которых только 100 миллионов местного производства, заявил глава Союза канцелярского и инженерного оборудования Ирана, сообщает ежедневная иранская газета "Shahrvand".

"Около 400 миллионов ручек, на которые приходится 80 % внутреннего спроса, ежегодно импортируются в основном из Германии и Китая", - отметил Муса Фарзаниан.

Таким образом, Иран обеспечивает только 20 процентов внутреннего спроса за счет собственного производства шариковых и перьевых ручек.

Иран > Легпром > iran.ru, 4 июля 2017 > № 2248988


Россия > Легпром > legport.ru, 4 июля 2017 > № 2234993

Продажи детской и подростковой одежды упали на 9 процентов

В 2016 году объем рынка детской и подростковой одежды упал на 8,8 проц, составив 330 млрд руб.

Таковы результаты исследования РБК «Российский рынок детской одежды 2017».

Несмотря на падение продаж, конъюнктура детского и подросткового сегмента более благоприятна, чем рынка fashion-ретейла в целом. Для сравнения, объем последнего снизился в 2016 году на 13,2 проц. Продажи мужской и женской одежды упали соответственно на 20,6 проц и 9,9 проц. Относительной устойчивости детского и подросткового сегмента способствует нежелание и невозможность россиян существенно экономить на товарах для детей.

По результатам опроса, проведенного "РБК. Исследования рынков", к марту 2017 года около половины россиян отказались от идеи дальнейшей экономии, но реальные стимулы к увеличению покупательной способности пока не видны. Возможно, повышение потребительской уверенности принесет свои плоды, и россияне начнут совершать покупки интенсивнее вопреки продолжающемуся падению располагаемых доходов и повышению цен.

В ближайшее десятилетие драйвером роста рынка станет взросление детей, рожденных в 2000-е. Соответственно, можно ожидать стабильного спроса в сегменте подростковой одежды. Хуже придется сегменту товаров для новорожденных: начиная с 2015 года Росстат регистрирует падение рождаемости, связанное с демографическим кризисом начала 90-х, пишет "РБК. Исследования рынков".

Россия > Легпром > legport.ru, 4 июля 2017 > № 2234993


Узбекистан > Легпром > podrobno.uz, 3 июля 2017 > № 2266971

Узбекистан в этом году получит первый урожай хлопка стандарта устойчивого развития, базирующегося на принципах BCI (Better Cotton Initiative), сообщил корреспонденту АН Podrobno.uz генеральный директор «Paxtasanoat ilmiy markazi» Ринат Гуляев.

Стандарты BCI позволяют выращивать хлопок более экологичным способом благодаря существенному сокращению используемых воды, пестицидов и удобрений. Многие ведущие мировые производители одежды используют именно «улучшенный хлопок».

«В двух пилотных областях при поддержке Международной финансовой корпорации (IFC) начата реализация проекта по внедрению стандарта устойчивого развития. В рамках проекта уже пройдена определенная работа в пилотных областях, на заводах и фермерских хозяйствах. Цель одна – мы хотим с нашими иностранными партнерами развивать преимущества, конкурентоспособность узбекского хлопка, улучшить его позиции на мировом рынке», – сказал Гуляев.

Первый урожай «улучшенного хлопка» будет получен в этом году в Ферганской и Джизакской областях республики.

Инициатива по улучшенному хлопку (BCI) – некоммерческая организация, исполняющая глобальные стандарты улучшенного хлопка. Инициатива включает около 600 членов, среди которых такие производители, как IKEA, Adidas, H&M, Nike, Levi Strauss & Co., M&S и другие.

Узбекистан > Легпром > podrobno.uz, 3 июля 2017 > № 2266971


Россия > Легпром > legport.ru, 3 июля 2017 > № 2235020

В Московской области появится производство текстиля методом 3D-печати

В подмосковной особой экономической зоне «Ступино Квадрат» начнет работу новый резидент, работающий в легкой промышленности.

Реализацию проекта возьмет на себя компания DGTex (Digital textile), которая уже подписала инвестиционное соглашение с управляющей компанией ОЭЗ GDP Quadrat.

DGTex уже закупил современное оборудование, которое позволит создать инновационное производство и выпускать уникальную для российского рынка продукцию. К реализации проекта планируется приступить в ближайшее время, сообщает riamoda.ru.

Новое предприятие станет использовать технологию 3D-печати при производстве и обработке тканей. В проект будет инвестировано порядка 200 млн рублей. В планах компании DGTex производить около 2,5 млн погонных метров ткани в год. Для реализации задач на предприятии будет создано 100 рабочих мест.

Как заявил генеральный директор Корпорации развития Московской области Тимур Андреев, «легкая промышленность — это та сфера, где российским производителям непросто конкурировать с зарубежными компаниями. Технологичные и инновационные решения — это один тех инструментов, за счет которых отечественная продукция может повысить свою конкурентоспособность. Компания DGTex (Digital textile) делает ставку как раз на высокий уровень технологичных решений. Производственные инновации в совокупности с выгодными условиями работы в особой экономической зоне, с близостью к крупнейшему потребительскому рынку позволят создать успешный и долгосрочный бизнес-проект, которому можно пожелать удачного старта и стремительного развития».

Россия > Легпром > legport.ru, 3 июля 2017 > № 2235020


Узбекистан > Легпром > podrobno.uz, 2 июля 2017 > № 2266963

В Узбекистане создана сеть центров мониторинга фермерских хозяйств, которые занимаются выращиванием хлопка и других масличных культур, сообщил корреспонденту АН Podrobno.uz начальник управления компании «Узпахтасаноатэкспорт» Ильхом Сабиров.

«На все хлопкозаводы мы установили электронные весы для взвешивания каждой партии хлопка, инструментальные комплексы оценки хлопка-сырца и все это объединено в единую базу данных, которая будет отражать всю информацию о качестве, количестве сырца, взаиморасчеты с фермерами», – рассказал Сабиров.

Камеры позволят наблюдать в онлайн режиме, откуда и сколько хлопка поступает на завод. Основная цель центров мониторинга – обеспечение четкого учета, начиная от посева и заканчивая отгрузкой.

По его словам, новая система полностью должна исключить человеческий фактор. Центры мониторинга созданы в каждой области, а фермерам выданы индивидуальные смарт-карты, куда будут заноситься данные об их урожае.

«У нас по республике более 50 тысяч фермеров. Для того чтобы проводить мониторинг их деятельности, посева и других мероприятий работают центры мониторинга этих процессов, где все отражаются, начиная от количества внесенных удобрений, воды и поставленной продукции», – добавил Сабиров.

Система позволяет иметь доступ ко всем аспектам деятельности фермерских хозяйств, подготовки и заготовки хлопка-сырца, отметил он.

Таким образом, центры смогут оперативно аккумулировать информацию всего цикла выращивания, доставки хлопка и его переработки. Возможности центров также позволяют осуществлять мониторинг зерна и шелкопряда.

Узбекистан > Легпром > podrobno.uz, 2 июля 2017 > № 2266963


Узбекистан. Евросоюз > Легпром > podrobno.uz, 1 июля 2017 > № 2266957

Сегодня вступил в силу «Текстильный протокол» к Соглашению о партнерстве и сотрудничестве между Республикой Узбекистан и Европейским Союзом, подписанный 7 апреля 2011 года в городе Ташкенте, сообщает пресс-служба МИД Узбекистана.

С учетом приоритетного значения, придаваемого в нашей стране развитию текстильной отрасли, вступление в силу данного документа имеет практическое значение для республики в плане повышения ее экспортного потенциала и обеспечения доступа отечественной текстильной продукции на европейские рынки.

В частности, документ создает прочную правовую основу для торговли текстильной продукцией между Узбекистаном и ЕС путем введения на взаимной основе режима наибольшего благоприятствования в отношении транзита, таможенных и налоговых платежей, применяемых в ЕС к узбекским текстильным товарам, а также снятия количественных ограничений при торговле данным видом продукции.

Узбекистан. Евросоюз > Легпром > podrobno.uz, 1 июля 2017 > № 2266957


Узбекистан > Легпром > podrobno.uz, 1 июля 2017 > № 2266926

В этом году Узбекистан снизит объемы экспорта хлопкового волокна, продолжив направлять значительную долю на внутренний рынок. Об этом корреспонденту АН Podrobno.uz сообщил генеральный директор «Paxtasanoat ilmiy markazi» Ринат Гуляев.

«Пока прогнозы еще не определены, но мы планируем, что в этом году объемы продаж хлопкового волокна на экспорт будут снижаться», – сказал Гуляев.

По его словам, Узбекистан продолжает наращивать внутреннюю переработку сырья. Это позволит увеличить загрузку местных текстильных предприятий, количество которых также продолжает расти. Напомним, что в стране действует программа мер по дальнейшему развитию текстильной и швейно-трикотажной промышленности на 2017-2019 годы. Ею предусмотрена реализация 132 инвестиционных проектов стоимость около $2,2 млрд.

«Существующие мощности позволяют перерабатывать до 70% узбекского хлопка в республике. Поэтому с этого года планируется поставлять основной объем на отечественный рынок», – отметил собеседник агентства.

Кроем того, в стране начато строительство еще двух хлопкоочистительных предприятий. Первый будет возведен в Шерабадском районе Сурхандарьинской области и сможет перерабатывать тонковолокнистый и средневолокнистый сырец, второй – в Хорезмской области. Особенностью последнего является то, что он станет экспериментальной площадкой для «Paxtasanoat ilmiy markazi». Специалисты смогут апробировать на заводе новое оборудование, а также эффективно внедрять ноу-хау в производственный цикл.

Таким образом, Узбекистан сохранит тенденцию по увеличению доли готовой продукции в экспорте. Согласно официальным данным, объемы продаж хлопкового волокна в ходе международной хлопковой и текстильной ярмарки, которая ежегодно проходит в Ташкенте, снизились с 700 тысяч тонн в 2015 году до 550 тысяч тонн в прошлом.

Узбекистан занимает шестое место в мире по объемам производства хлопкового волокна, и пятое – по его экспорту. Ежегодно в стране выращивается около 3,5 тысяч тонн хлопка-сырца, производится 1,1 млн. тонн хлопкового волокна.

Узбекистан > Легпром > podrobno.uz, 1 июля 2017 > № 2266926


Узбекистан. Евросоюз > Легпром > gazeta.uz, 1 июля 2017 > № 2252011

1 июля вступил в силу «Текстильный протокол» к Соглашению о партнерстве и сотрудничестве между Республикой Узбекистан и Европейским союзом, подписанный 7 апреля 2011 года в Ташкенте. Об этом сообщила пресс-служба МИД Узбекистана.

«С учетом приоритетного значения, придаваемого в нашей стране развитию текстильной отрасли, вступление в силу данного документа имеет практическое значение для республики в плане повышения ее экспортного потенциала и обеспечения доступа отечественной текстильной продукции на европейские рынки», — говорится в сообщении.

«Документ создает прочную правовую основу для торговли текстильной продукцией между Узбекистаном и ЕС путем введения на взаимной основе режима наибольшего благоприятствования в отношении транзита, таможенных и налоговых платежей, применяемых в ЕС к узбекским текстильным товарам, а также снятия количественных ограничений при торговле данным видом продукции», — уточняет МИД.

Узбекистан. Евросоюз > Легпром > gazeta.uz, 1 июля 2017 > № 2252011


Казахстан > Образование, наука. Легпром > kt.kz, 30 июня 2017 > № 2253492

Школьники Астаны поэтапно перейдут на единую форму темно-синего цвета, передает Kazakhstan Today.

Переход школьников Астаны на единую форму будет происходить по мере изнашиваемости одежды у ребенка. В новом учебном году прийти на занятия в пиджаке и брюках, выдержанных в этих тонах, должны будут только первоклассники, сообщается на сайте акимата столицы.

"Для учащихся первых классов приобретается форма темно-синего цвета. Для учащихся остальных классов такая форма приобретается после того, как будет изношена имеющаяся школьная форма. Таким образом, планируется поэтапное введение школьной формы единого цвета", - рассказал руководитель городского управления образования Ануар Жангозин.

Школьная форма для мальчиков включает пиджак, жилет, брюки, трикотажный жилет - все темного-синего цвета, а также рубашку белого цвета. В холодное время года рубашку можно заменить на водолазку. Однако в этом году были учтены пожелания родителей, и теперь нет необходимости покупать весь комплект. Рекомендуемый минимум - рубашка, жилет и брюки. Минимум для девочек - сарафан и блузка; жилет, блузка и юбка, либо жилет, блузка и брюки.

Также в управлении образования подчеркнули, что руководство школы не имеет права заставлять покупать одежду у определенного производителя.

"Родители так и говорили, что в настоящий момент в магазинах есть очень большой выбор. Кому-то, может, не по карману идти в магазин, они могут купить только на рынке. Соответственно, сейчас никто не ограничивает, школьную форму можно приобрести где угодно. Главное, чтобы был выдержан цвет и стиль", - пояснил Жангозин.

Он подчеркнул, что "в случае принуждения к покупке школьной формы у определенного подрядчика просим обращаться в управление образования".

Казахстан > Образование, наука. Легпром > kt.kz, 30 июня 2017 > № 2253492


Казахстан > Образование, наука. Легпром > inform.kz, 30 июня 2017 > № 2230548

Руководство школ Астаны не вправе заставлять покупать единую школьную форму у определенного производителя. Родители могут приобрести школьную форму, где угодно, в том числе и на рынке, но при этом одежда должна соответствовать классическому стилю и быть выдержана в темно-синих тонах, передает официальный сайт столичного акимата.

Руководитель городского управления образования Ануар Жангозин сообщил, что переход школьников Астаны на единую форму темно-синего цвета будет происходить поэтапно - по мере изнашиваемости одежды у ребенка. В новом учебном году прийти на занятия в пиджаке и брюках, выдержанных в этих тонах, должны будут только первоклассники. «Для учащихся первых классов приобретается форма темно-синего цвета.

Для учащихся остальных классов такая форма приобретается после того, как будет изношена имеющаяся школьная форма. Таким образом, планируется поэтапное введение школьной формы единого цвета», - рассказал Жангозин.

Школьная форма для мальчиков включает пиджак, жилет, брюки, трикотажный жилет - все темного-синего цвета, а также рубашку белого цвета. В холодное время года рубашку можно заменить на водолазку. Однако в этом году были учтены пожелания родителей, и теперь нет необходимости покупать весь комплект. Рекомендуемый минимум - рубашка, жилет и брюки. Минимум для девочек - сарафан и блузка; жилет, блузка и юбка, либо жилет, блузка и брюки.

Также в управлении образования подчеркнули, что руководство школы не имеет права заставлять покупать одежду у определенного производителя.

«Родители так и говорили, что в настоящий момент в магазинах есть очень большой выбор. Кому-то, может, не по карману идти в магазин, они могут купить только на рынке. Соответственно, сейчас никто не ограничивает, школьную форму можно приобрести где угодно. Главное, чтобы был выдержан цвет и стиль», - пояснил Жангозин.

«В случае принуждения к покупке школьной формы у определенного подрядчика просим обращаться в управление образования», - подчеркнул он.

Казахстан > Образование, наука. Легпром > inform.kz, 30 июня 2017 > № 2230548


Китай > Легпром > chinapro.ru, 30 июня 2017 > № 2227410

Госсовет КНР утвердил план слияния Китайской национальной машиностроительной корпорации (Sinomach) и текстильной компании "Хэнтянь", которая станет стопроцентной дочерней компанией Sinomach.

Как ожидаетя, эта сделка позволит сократить число государственных предприятий центрального подчинения в Китае до 101. В перспективе власти страны планируют снизить указанный показатель.

Ранее сообщалось, что за январь-март 2017 г. китайские предприятия совершили сделки слияния и поглощения за рубежом на $21,2 млрд. Это на 77% меньше, чем за аналогичный период 2016 г. За первые три месяца текущего года компании из КНР заключили 142 сделки слияния и поглощения за рубежом. Это на 39% меньше, чем годом ранее.

Китайские инвесторы предпочитают вкладываться в зрелые рынки стран Северной Америки и Европы. За 2016 г. и январь-март 2017 г. примерно 60% сделок слияния и поглощения были заключены с предприятиями указанных государств.

Напомним, что за январь-февраль 2017 г. в Китае созданы 3860 предприятий с участием иностранных инвестиций. Это на 13,7% больше, чем за январь-февраль 2016 г. За первые два месяца 2017 г. суммарный объем фактически использованных зарубежных капиталов сократился на 2,3% и составил 138,68 млрд юаней. Больше всего инвестиций направлено в производственный сектор и сферу услуг.

Китай > Легпром > chinapro.ru, 30 июня 2017 > № 2227410


Россия. ЦФО > Легпром. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 29 июня 2017 > № 2238758

В Москве открылся первый фирменный магазин Гжельского фарфорового завода.

29 июня заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Гульназ Кадырова приняла участие в открытии первого фирменного магазина Гжельского фарфорового завода.

Народные художественные промыслы России завоевывают интерес российских покупателей и иностранных гостей, работая с дизайнерами, осваивая современные маркетинговые технологии и сохраняя основу многовековых традиций.

В церемонии открытия также приняли участие заместитель Министра инвестиций и инноваций Правительства Московской области Надежда Карисалова, заместитель Секретаря Председателя Общественной палаты Российской Федерации Александр Точонов, Председатель правления Союза художников России, председатель комиссии Общественной палаты Российской Федерации по культуре, искусству Андрей Ковальчук, директор Королёвского исторического музея Елена Куценко, член-корреспондент Российской академии художеств Александр Греков, а также эксперт в области современного дизайна Ольга Косырева.

Гжель имеет многовековую историю, с XIV века промысел славится неповторимым обликом изделий ручной работы из фарфора. Опыт мастеров бережно переносит в современный мир Гжельский фарфоровый завод. Предприятие было основано Яковом Кузнецовым в 1810 году. Оно является старейшей фабрикой в гжельском регионе, где никогда не забывали традиции производства гжельского фарфора.

Сегодня в Москве официально открылся первый фирменный магазин одного из ярких и известных российских промыслов – гжельского фарфора. Здесь покупатель может не только приобрести оригинальную гжельскую продукцию, но и получить консультацию специалистов по любым вопросам, связанным с историей промысла, стилистическим особенностям изделий, видам росписи, а также сделать индивидуальный заказ, – отметила заместитель главы Минпромторга России Гульназ Кадырова.

Главный художник Гжельского фарфорового завода Сергей Симонов рассказал почетным гостям об особенностях товаров: в магазине представлены как изделия классической бело-синей линии, так и продукция, расписанная в традициях кузнецовского фарфора цветными надглазурными красками, в том числе изразцы.

Справочно:

Создают неповторимую посуду, предметы интерьера 140 сотрудников: 60 живописцев и 8 художников. В целом, Гжельский фарфоровый завод выпускает в год 350-400 тыс. изделий. Каждый месяц предприятие предлагает новинки, сейчас в ассортименте более 700 изделий. Около 70% продукции организации является изделиями признанного художественного достоинства, прошедшими Экспертный совет по народных художественным промыслам при Минпромторге России.

В настоящее время в 64 регионах работает более 350 уникальных производств, где трудится более 30 тысяч человек. В прошлом году число организаций народных художественных промыслов увеличилось на 14%, а объем произведенной ими продукции достиг свыше 5 млрд рублей.

Россия. ЦФО > Легпром. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 29 июня 2017 > № 2238758


Россия > Легпром > legport.ru, 29 июня 2017 > № 2235019

В Минсельхозе обсудили вопросы обеспечения легпрома сырьем

В министерстве сельского хозяйства состоялось совещание по вопросу обеспечения предприятий легкой промышленности сельскохозяйственным сырьем.

Как, в частности, отметил директор департамента пищевой и перерабатывающей промышленности Минсельхоза Евгений Ахпашев, вопрос сырьевого обеспечения отечественного легпрома имеет тенденцию к улучшению ситуации, в первую очередь, в связи с реализацией программ импортозамещения и благодаря параллельной господдержке сырьевого сектора легпрома, сообщает Союзлегпром.

Тем не менее, признал чиновник, комплексное освоение потенциала по замене ряда видов импортного сырья российским, как отмечалось на совещании, впрямую связаны не только с увеличением поддержки сырьевого легпромсектора со стороны государства, но и более тесной кооперацией животноводства, растениеводства и подотраслей легпрома, а также с повышением уровня качества текстильного сырья, производимого в АПК. Последнее особенно касается шерсти, кожсырья и льна-долгунца.

В частности, было отмечено, что в РФ в последние 10 лет замедлилось сокращение посевов под льном-долгунцом, что обусловлено растущим спросом на льняную товарную линейку (включая смесовые изделия) во многих отраслях. К настоящему времени промышленное возделывание этой культуры осуществляется более чем в 20 субъектах Федерации, общая посевная «льноплощадь» - примерно 50 тыс. га. Доля ЦФО и СибФО и ПривФО в этом показателе лидирующая – соответственно, 17, 15 и 10% (для сравнения: посевная «льноплощадь» в Белоруссии в 2016 г. превысила 46 тыс. га).

Но, как отмечалось на совещании, качество длинного льноволокна (основного сырья для льняной подотрасли легпрома) по-прежнему малоконкурентоспособно в сравнении с большинством импортных аналогов. Вдобавок, быстро растут издержки льнохозяйств и предприятий по первичной обработке этого сырья. Это не в последнюю очередь обусловлено высоким уровнем износа (не менее 60%) соответствующих мощностей.

Жесткие же условия банковского кредитования этой подотрасли легпрома (впрочем, как и других подотраслей текстильной индустрии) и длительные сроки окупаемости инвестиций сдерживают качественную трансформацию льняного сектора. Те же и схожие факторы негативно сказываются на кожевенном и шерстяном секторах.

Россия > Легпром > legport.ru, 29 июня 2017 > № 2235019


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter