Всего новостей: 2401240, выбрано 1346699 за 0.418 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

ОАЭ. Казахстан > Миграция, виза, туризм > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506504

Незнакомый знакомый Дубай

Город Дубай в ОАЭ – это довольно молодой, но совершенно феноменальный мегаполис, о котором во всем мире ходят легенды и рассказывают невероятные истории. Когда ступаешь на эту землю, то поражает буквально все вокруг. А теперь этот уникальный оазис в пустыне станет нам ближе и доступнее: на днях стало известно, что Казахстан и ОАЭ завершили внутригосударственные процедуры в соответствии с соглашениями между двумя государствами об отмене визовых требований граждан обеих стран, владельцев общегражданских паспортов, подписанными в мае 2017 года в Астане. Таким образом, с 10 марта 2018 года граждане Казахстана смогут въезжать в Объединенные Арабские Эмираты без виз.

Марина Тюленева, Алматы – Дубай

Дубай – город, который постоянно меняется, развивается, поражая новыми возможностями и меняющимся обликом, привлекая к себе внимание все большего количества туристов. Так, в прошлом году Дубай посетило рекордное количество гостей из разных стран – 15,79 миллиона. Количество туристов из СНГ и Восточной Европы выросло по сравнению с предыдущим годом на 51,8%, что составило долю 7% от общего числа гостей в 2017 году. Приоритетная программа города – предоставлять туристам новые уникальные возможности мирового отдыха. Следуя этой программе, в Дубае в прошлом году был значительно расширен спектр развлечений, предназначенных для разных групп туристов. Был открыт рассчитанный на семейный отдых новый пляжный район La Mer с многочисленными кафе, ресторанами, игровыми площадками и водными развлечениями. Открыт музей Etihad, в котором гости эмирата могут познакомиться с историей зарождения Арабских Эмиратов. А появление грандиозного шоу La Perle, которое проходит в уникальном аква-театре, открыло новую эру массовых развлечений. В 2016 году открылась Дубайская опера, где работают музыканты, режиссеры и исполнители мирового уровня.

Остановимся на самом интересном, необычном в Дубае, что здесь обязательно нужно увидеть, попробовать и почувствовать.

ШОППИНГ БЕЗ ГРАНИЦ

Объединенные Арабские Эмираты на сегодняшний день популярны не только как одно из лучших туристических направлений во всем мире, но и как замечательное место для качественного и разнопланового шоппинга. И, конечно же, его центром является самый крупный город Эмиратов – Дубай. Шоппинг-фестиваль в Дубае – DSF – это глобальное захватывающее событие, охватывающее все улицы и районы эмирата. В фестивале принимают участие десятки торговых центров и десятки тысяч предприятий торговли. Улицы эмирата украшают флаги, огни и плакаты. Не будет преувеличением сказать, что в Дубае можно найти и купить абсолютно все, начиная от сувениров, специй, косметики и парфюмерии, и заканчивая одеждой и обувью лучших мировых дизайнеров и новинками электроники. А еще одной отличительной особенностью шоппинга в Дубае является то, что он является зоной беспошлинной торговли, где налог на импортную продукцию составляет всего 4%. Естественно, задаром здесь ничего не отдается, но приобрести что-то неординарное и эксклюзивное можно значительно дешевле, чем, например, у нас в Казахстане.

История Дубайского торгового фестиваля началась в 1996 году. Первый фестиваль был организован с целью привлечь в ОАЭ иностранных туристов, и, надо сказать, состоявшееся мероприятие более чем оправдало все ожидания: первый фестиваль посетило полтора миллиона гостей. «Фишкой» фестиваля стали уникальные, колоссальные по стоимости призов лотереи. Так, в течение первого фестиваля в Дубае были разыграны 43 автомобиля Lexus GS300 и 43 кг золота. С каждым годом призы становились все дороже, а желающих их выиграть — все больше. Во время DFS 2000 был разыгран 31 автомобиль Роллс-Ройс. Именно одновременная закупка столь крупной партии этих дорогостоящих машин и стала рекордом, благодаря которому DFS 2000 был увековечен в Книге рекордов Гиннесса. От года к году количество посетителей росло, впрочем, как и оборот торговли, и фестиваль стал доброй традицией. Каждый год фестивалю придумывают новый слоган, смысл которого, так или иначе, остается неизменным: Дубай – лучшее место для семейного шоппинга и отдыха.

DSF ежегодно проходит зимой и длится около месяца. На каждый Дубайский фестиваль шоппинга приезжает примерно три миллиона гостей. Во время winter DSF 2017-2018 компанией DGJG было разыграно среди покупателей 33 кг золота, а также была автомобиль Infinity QX60 + 150 000 dhs. При шоппинге в моллах на сумму свыше 200 дирхам можно было принять участие в розыгрыше подарочных сертификатов на дальнейший шоппинг. Фестиваль начался с 12-часовой капитальной распродажи, затем последовали скидки от 25% до 90%, а в последние три дня была финальная распродажа, во время которой действовали максимальные скидки.

В торговом фестивале участвуют все крупные шоппинг-моллы, часть небольших центров и отдельно стоящих магазинов. Все они проходят строгую аккредитацию, что позволяет исключить торговлю подделками и подтасовку результатов розыгрышей. Но даже те магазины Дубая, которые не входят в официальный перечень, в период фестиваля предлагают покупателям большие скидки. Главные моллы: Дубай Молл, Молл Эмиратов, Сити-центр «Аль-Барша», Сити-центр «Дейра», Ибн Баттута Молл с его уникальным дизайном. В каждом центре множество магазинов, огромные фуд-корты и развлекательные зоны. Весь город превращается в ярмарку, каждое заведение предлагает свою насыщенную программу, и непросто выбрать, что посетить: дельфинарий, ледовое или световое шоу, спортивное выступление, концерт или спектакль.

ПО СЛЕДАМ ВЕЛИКОГО ПУТЕШЕСТВЕННИКА

Одна из достопримечательностей Дубая, которую нельзя не посетить, – Ибн Баттута Молл. Это самый необычный торговый центр не только в Дубае, но и во всех Объединенных Арабских Эмиратах. Здесь можно увидеть все краски Востока. Здания торгового центра выполнены в стиле стран, которые когда-то посетил великий арабский путешественник и исследователь ибн Баттута: египетские храмы, купола Древней Персии, индийский дворец в светлых тонах, красные китайские домики. В каждой зоне молла есть достопримечательность, характеризующая страну-прототип. Например, в зоне Индии это слон с необыкновенными часами на спине, в зоне Китая посреди фонтана установлена 25-метровая джонка – рыбацкая лодка. Египетская зона украшена фресками с изображениями древних храмов, а в части, посвященной Андалусии, можно увидеть копии фонтанов Альгамбры.

К тому же в каждой зоне есть кафе и ресторанчики, предлагающие посетителям блюда национальной кухни соответствующих стран. Так что шоппинг – не единственная причина посетить Ибн Баттута молл. Кстати, в рамках последнего шоппинг-фестиваля каждые две недели здесь разыгрывались автомобили Infiniti Q50, а тот, кто совершал покупки на сумму AED 300 и более, мог стать одним из 100 счастливчиков, выигравших торговые ваучеры и предметы новейшей электроники.

CITY WALK – ЦАРСТВО ДИЗАЙНА И ВКУСА

Городская зона отдыха и шоппинга City Walk открылась в Дубае совсем недавно, но уже успела стать популярным местом как среди местного населения, так и среди туристов. С первого взгляда – это новая урбанистическая улица, застроенная современными зданиями и необычными архитектурными конструкциями, где часто проводятся яркие праздничные мероприятия. На самом деле здесь незаметно для себя можно провести весь день, рассматривая граффити, выполненные в разных техниках, гуляя по многочисленным салонам красоты и бутикам.

City Walk – царство вкуса. Кроме бутиков, которые мы привыкли видеть в торговых центрах, здесь есть и нечто удивительное: например, шоколадный бутик, где можно купить шоколад с настоящим золотом. Шоколад здесь вообще в центре внимания: на одной из стен торгового центра дизайнеры соорудили целую шоколадную фабрику. За 20 дирхам каждый может ее запустить и в конце процесса получить в руки вкусную шоколадку. Есть здесь и шоколадное кафе, в котором повара добавляют какао во все блюда, даже в мясные и рыбные.

Здешние кафе и рестораны могут угодить даже самому взыскательному гурману. Например, аутентичный бутик-ресторан Walnut Grove стал любимым местом отдыха для людей разных возрастов благодаря своей интерактивной концепции и деревенским блюдам Южной Африки. В меню ресторана бесконечное множество кулинарных изысков, торты, фирменный жареный кофе.

Кстати, вот еще один интересный адрес для любителей аутентичных ресторанов: на пляже JRB можно быстро перекусить или провести прекрасный ужин с семьей или друзьями в ресторане индийской кухни Bombay Bungalow. Исторический декор, напоминающий бунгало в Мумбаи, словно переносит посетителей в старую Индию. В интерьере ресторана множество самобытных предметов индийского искусства и аксессуаров, создающих настроение и уют. В Bombay Bungalow недавно появилось новое меню, разработанное специально для привлечения гурманов со всех уголков земного шара благодаря акценту на инновационные индийские вкусы.

ВЕСЬ МИР ЗА ДЕНЬ

По масштабам парк развлечений Global Villadge вполне сравним с выставкой ЭКСПО. По сути – это масштабная ярмарка. На площади 1,6 млн квадратных метров расположены 30 торговых павильонов, где можно приобрести традиционные ремесленные изделия и попробовать блюда из более чем 75 стран. Кстати, несколько лет назад свои товары здесь представлял и Казахстан. Всего за несколько часов здесь можно увидеть лондонский Биг Бэн, Пизанскую башню, совершить путешествие в Древний Египет, сделать селфи на фоне Тадж- Махала или полюбоваться шпилями собора великого Гауди.

Но ярмарка – это не только шоппинг, это и всевозможные развлечения. На выбор гостям Global Villadge – 50 увлекательнейших аттракционов, красочные парады, театральные постановки и шоу, от трюков с огнем до брейк-данса и живой музыки.

Парк развлечений Global Villadge ежегодно открыт 5 месяцев, 159 дней – с 1 ноября по 7 апреля. За сезон его успевают посетить более 5 миллионов человек. В этом году был поставлен рекорд посетителей – 2,4 миллиона за 2 месяца.

ЖЕМЧУЖИНА ДУБАЯ – LA PERLE

Предметом гордости культурной и развлекательной жизни Дубая стал запуск беспрецедентного шоу La Perle by Dragone в районе Al Habtoor City. Это шоу принципиально отличается от всего, что происходило в цирковом и театральном искусстве мира до этого: это своеобразное смешение артистического перформанса, визуальных фантазий и высоких технологий. Интерес вызывает уже тот факт, что действо проходит в аква-театре. Во время представления с огромной высоты льются водопады, арена несколько раз мгновенно превращается в бассейн и снова становится сушей, из-под купола идет проливной дождь, при этом не попадая на зрителей, сидящих в амфитеатре.

В шоу принимают участие 65 артистов из 23 стран мира, и каждый из них привносит в это представление собственный уникальный набор талантов и умений: начиная от танцев и акробатики – и заканчивая водными и воздушными трюками. На глазах у зрителей участники представления бросают вызов законам физики, а действие происходит не только на сцене и над ней, но еще и под водой в специально оборудованном бассейне. В этом шоу есть все: невероятные виражи на мотоциклах, цирковые номера, прыжки в воду с 25-метровой высоты.

ВЫШЕ ПТИЧЬЕГО ПОЛЕТА

Даже приехав в Дубай всего на несколько дней, вряд ли можно не поддаться искушению совершить подъем на Бурдж Халифу – самое высокое здание в мире. Небоскреб, как пика взметнувшийся на высоту 828 метров, расположился в центре современного Даунтауна стал символом города, передовых технологий и динамичного развития Ближнего Востока.

Вот только несколько интересных фактов: Бурдж-Халифа в три раза выше Эйфелевой башни и в два раза – Эмпайр-Стейт-Билдинг. Шпиль башни виден за 95 километров. Из алюминия, использованного при строительстве, можно было бы собрать пять крупнейших в мире самолетов Airbus A380. Подсчитано, что вес бетона, задействованного при строительстве, равен весу 100 000 слонов. Общая площадь здания – 17 футбольных полей. Скорость подъема лифтов – 9 метров в секунду.

В башне расположен бизнес-центр, рестораны, но больше всего туристов привлекают, конечно же, самые высокие в мире смотровые площадки. Первая из них находится на высоте 124-125 этажей, вторая, At the Top SKY, на 148 этаже, которая открылась в 2014 году. С высоты 555 метров отсюда можно полюбоваться панорамой города, а в безоблачный день видами бескрайней пустыни, а также увидеть очертания ближайших насыпных островов, например, архипелага «Мир». Перед подъемом на скоростных лифтах вниманию туристов предлагают презентацию, рассказывающую об истории города и строительстве башни.

Но это еще не все. Совсем недавно здесь был установлен еще один рекорд Гиннеса. В книгу рекордов попало грандиозное световое шоу, которым Дубай отметил начало 2018 года, как крупнейшее световое и музыкальное шоу на отдельно стоящем здании.

Величественное действо на башне Бурдж-Халифа в новогоднюю ночь наблюдало более миллиона гостей, собравшихся в центре Дубая, и около 2,5 миллиарда зрителей во всем мире благодаря прямой телевизионной трансляции и видео в соцсетях. Шоу «Light Up 2018» побило предыдущий рекорд, установленный в 2013 году в Гонконге, более, чем в два раза: его общая площадь составила 109252 квадратных метра, что составляет примерно 20 футбольных полей. Вот еще несколько рекордных цифр: подготовка к шоу шла 5 месяцев, общая яркость шоу – 76,3 миллионов люменов, общий вес огней, лучей и аксессуаров – 118,44 тонн, общая длина кабелей – 28,7 километров, количество внешних лазеров – 40, разрешение светодиодных экранов на Бурж-Халифу – более 1,1 миллиона пикселей, общие перемещения команды на объекте при подготовке шоу эквивалентны дистанции более 1 миллиона километров.

Это зрелище, благодаря которому Дубай снова оказался в центре внимания всего мира, также посвящено покойному отцу-основателю нации шейху Зайеду бин Султану Аль Нахайяну, 100-летие которого будет отмечаться в этом году, объявленном «Годом Зайеда».

Сначала планировалось, что шоу будет показано один раз, но вот приятная новость – власти Дубая и корпорация EMAAR приняли решение, продлить это фантастическое зрелище до 31 марта. Так что и у казахстанцев, которым с отменой виз попасть в Дубай стало проще, есть возможность увидеть «Light Up 2018».

Совет для тех, кто соберется в путешествие: прекрасное место наблюдения за световым шоу – ресторан Thiptara. Название ресторана Thiptara переводится с тайского как «магия воды». Этот ресторан специализируется на королевской тайской кухне с акцентом на блюда из морепродуктов в бангкокском стиле. Можно зарезервировать столик прямо на плавучей платформе, откуда открывается особенно красивый вид на фонтаны, световое шоу, и почувствовать легкое покачивание на воде.

РАМКА ДЛЯ ДУБАЯ

Если башня Бурдж-Халифа уже знакома многим нашим туристам, то Dubai Frame – Дубайская Рамка – новинка и для самих дубайцев, она построена и открыта к Новому году. На строительство этой достопримечательности было потрачено около 69 миллионов долларов. Золотистое сооружение в виде буквы П видно издалека. Две стеклянные золотистые башни высотой 150 метров соединены между собой 93-метровым мостом. Со смотровой площадки Sky Deck, распложенной на мосту, открывается шикарная панорама на весь Дубай: с одной стороны виден новый город со сверкающими небоскребами, с другой стороны видны районы Дейра, Умм Хураир и Карама, символизирующие старый город. Кстати, попав на смотровую площадку, нужно быть готовым к тому, что пол под вашими ногами сенсорный: стоит наступить на стеклянные панели, как они становятся прозрачными. Эффект не для слабонервных.

Вообще Рамка Дубая задумывалась как некий эстетический ориентир, объединяющий прошлое, настоящее и будущее города. На нижнем этаже здесь находится музей, в котором посетители совершают путешествие в прошлое города, а проекции и спецэффекты создают захватывающее ощущение реальности происходящего. Наверху также стоят интерактивные экраны, на которых можно найти разные здания, достопримечательности, рассмотреть их в 3D и узнать о них интересные факты. Современные технологии помогают представить разные аспекты, такие как архитектура, экономика и развитая инфраструктура. После спуска со смотровой площадки туристы попадают в Галерею будущего. Здесь с помощью интерактивных проекций и технологий виртуальной реальности можно увидеть мегаполис, каким он станет через 50 лет.

СТИЛЬ ЖИЗНИ ОТ EMAAR

Удовольствие от путешествия во многом зависит от отеля. Когда отель отвечает всем вашим запросам, удобно расположен, если прямо в отеле можно получить дополнительные услуги по организации вашего отдыха или, что важно в Дубае, шоппинга, то и поездка принесет только положительные эмоции. Поэтому, выбирая отель в Дубае, далеко ходить не надо, в смысле далеко от центра города, где расположен самый большой в мире торговый центр Дубай Молл, башня Бурдж-Халифа, Дубай-Опера, куда подходят все виды транспорта и где одновременно со всеми прелестями жизни в центре современнейшего Даунтауна вы будете чувствовать себя как дома. Речь идет об отеле Address Boulevard.

Открытый всего год назад отель Address Boulevard относится к компании EMAAR, крупнейшему застройщику на Ближнем Востоке, в портфолио которого находятся в том числе башня Бурдж-Халифа и Дубай Молл.

– У нашей компании три направления деятельности, – рассказывает менеджер по продажам Emaar Hospitality Group L.L.C. Полина Рябова. – Первое – строительство, второе – ритейл и третье – отели. Благодаря тому, что мы принадлежим к EMAAR, наши гости получают много привилегий. Все самое интересное, что происходит в Дубае, происходит вокруг нас или делается нами: Бурдж-Халифа, поющие фонтаны, световое шоу, Дубай Молл, Дубай-Опера – все это относится к нашей компании. У нас есть клуб любителей поло, конный клуб, есть крупнейший на Ближнем Востоке гольф-отель. Кроме того, у нас множество ресторанов, в том числе самый высокий в мире ресторан, расположенный в башне Бурдж-Халифа, недавно открылся шикарный ресторан в Дубай-опера. Есть кинотеатры, детские клубы. То есть мы предлагаем нашим гостям не только отели, но и образ жизни.

Сейчас у EMAAR 12 отелей на любой вкус и уровень гостей, самый шикарный из которых Armani, за ним следует Address Boulevard, затем Address Dubai Mall, Address Downtown. Есть отель из класса лакшери Palase Downtown. Для тех, кто молод сердцем, мы предлагаем трехзвездочные дизайн-отели Rove. Компания быстро растет и развивается, мы планируем открытие пляжных отелей, собираемся выйти за пределы Эмирата – у нас есть проекты в Египте и Турции.

Отель Address Boulevard – седьмое по высоте здание в Дубае и 36-е в мире. Одна из его особенностей – он соединен переходом с Дубай Моллом, в котором есть 1200 магазинов и где собраны все роскошные люксовые бренды, а также множество объектов для семейного отдыха, от ледового катка до аквариума и подводного зоопарка. Близость Дубай-Оперы, Бурдж-Халифы с ее великолепным световым шоу и поющими фонтаноми делает это место идеальным и для шоппинга, и для развлечений.

К шоппингу и развлечениям можно добавить еще и один из крупнейших в регионе спа-центр отеля, который следует традициям комплексного ухода, предоставляя гостям тщательно отобранные косметические продукты, средства для ухода и оздоровительные процедуры. Обширный перечень услуг включает в себя крытый и открытый бассейны для отдыха, джакузи, круглосуточный фитнес-центр и хаммам, уникальные зоны с марокканской глиной рассул, успокаивающие финские и биосауны, частные спа-люксы и салоны красоты.

– У отеля уникальная концепция, так как мы стараемся, чтобы гости чувствовали здесь себя как дома, – говорит генеральный менеджер Address Boulevard г-н Паскаль. – У нас есть 11 типов номеров, и вы можете выбрать себе номер в соответствии с вашим настроением и другими запросами. В каждом номере – высокоскоростной беспроводной интернет, интерактивное ТВ. Все помещения автоматизированы и управляются через iPad, так что все удобства в номерах доступны всего в несколько нажатий на экран. В лаунж-зоне у нас есть игровые комнаты, гостевые, библиотеки, музыкальная комната и даже комната для девушек, где они могут заняться шоппингом.

Скандинавский дизайн интерьеров в светло-бежевых тонах, элегантный декор, стильная роскошная мебель создают уют и располагают к приятному времяпрепровождению. Гордость отеля – эксклюзивные люстры в лаунж-зоне, выполненные чешским дизайнером специально для Address Boulevard. При их создании автор пытался передать образ актрисы Одри Хепберн.

Ресторан The Restaurant в Address имеет оригинальную и весьма необычную концепцию и является первым во многих отношениях. Здесь атмосфера гостеприимства и домашний уют. В The Restaurant можно попробовать интересные блюда различных кухонь на открытых террасах и в комнатах отдыха, включая гостиную, столовую и зал.

Дополняет ресторан лаунж-зона, по стилю и изысканности напоминающая закрытый клуб. Здесь предлагается авангардный ассортимент напитков, которыми можно насладиться в библиотеке, игровой и музыкальной комнатах. В каждом уголке лаунж-зоны продуманный свет, поднимающая настроение музыка, цветочные украшение. Дополняет все это ароматный кофе и широкий выбор лучших сортов чая. Кстати, для тех, кто хочет провести конфиденциальную встречу один на один, здесь есть потайная комната, дверью в которую является книжный шкаф в библиотеке.

Что касается кухни, ресторан предлагает широкое разнообразие международных блюд, в том числе европейских, арабских и индийских. В меню входят классические всеми любимые и уникальные современные блюда, а подачу десерта сопровождает целое шоу.

Все плюсы отеля – удобное расположение, роскошь, прекрасные рестораны и спа-центр приумножаются благодаря персоналу, обеспечивающему высшее качество обслуживания. Выбор отеля Address Boulevard – это гарантия, что путешествие будет удачным. Так что дело за малым – осталось только купить билет на самолет. Тем более не за горами еще один Дубайский фестиваль - «Летние сюрпризы» (Dubai Summer Surprises), который посвящен семейному отдыху, и в рамках его так-же проходят различные представления, лотереи, розыгрыши и скидки.

ОАЭ. Казахстан > Миграция, виза, туризм > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506504


Казахстан > Агропром > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506503

Карта развития

Аким области Аскар Мырзахметов провел совещание по проблемам развития сельского хозяйства в регионе. Он обратил внимание ответственных чиновников на имеющиеся недостатки и пути их устранения. О темпах развития аграрного сектора региона доложил руководитель управления сельского хозяйства Нуржан Нуржигитов.

Сергей Барановский, Тараз

Разработана специальная карта развития отрасли с указанием пошаговых действий, конкретных индикаторов и времени их достижения. Данная карта представляет собой план на ближайшую перспективу, который охватывает семь основных направлений развития.

По итогам 2017 года под сельскохозяйственные культуры отведено более 630 тысяч гектаров, из которых 17 процентов обработаны минеральными удобрениями.

На территории Жамбылской области действуют 36 предприятий по переработке молока и мяса. Для увеличения объема перерабатываемой продукции в этом году планируется создать 24 сельскохозяйственных кооператива молочного и 17 — мясного направлений. Усилена работа по развитию овцеводческих хозяйств на отгонных участках, количество мелкого рогатого скота к 2021 году планируется довести до 2,9 миллиона голов. Производство говядины в живом весе по итогам прошлого года составило 59,4 тысячи тонн, планируемые показатели 2021 года — 72,1 тысячи тонн.

Нуржан Нуржигитов озвучил информацию по фитосанитарной обстановке, развитию семеноводческих хозяйств и темпам обновления сельскохозяйственной техники.

По итогам обсуждения доклада глава региона Аскар Мырзахметов поручил руководителю управления обратить внимание на ключевые аспекты, в том числе развитие экспортоориентированных предприятий, запуск простаивающих производств, укрупнение мелких крестьянских хозяйств и создание на их базе крупных сельскохозяйственных кооперативов.

Кстати, глава региона в феврале объезжал районы. Во время рабочей поездки в Байзакский район Аскар Мырзахметов посетил в том числе сельскохозяйственный кооператив, созданный путем объединения 42 крестьянских хозяйств на базе подсобного хозяйства «Бақытжан-16» Жанатурмыского сельского округа. В кооперативе, основанном в 2016 году, сегодня насчитывается 800 дойных коров. В прошлом году предприятием произведено 487 тонн молока и получены субсидии на реализованную продукцию в размере 4,8 миллиона тенге. Участники кооператива озвучили проблемы нехватки пастбищных земель и доступа к кредитным ресурсам. Аким области призвал аграриев не ограничиваться только производством молока, по мере возможности развивать также и мясное направление.

В Жамбылском районе объектом посещения акима стал сельскохозяйственный кооператив «Алтын белгі», созданный путем объединения 22 крестьянских хозяйств. В кооперативе, основанном в марте прошлого года, насчитывается 275 голов крупного рогатого скота, из них 148 животных приобретены за счет Фонда финансовой поддержки сельского хозяйства. С момента создания предприятием произведено 100 тонн молока. Также Аскар Мырзахметов ознакомился с работой ТОО «Оңтүстік Халал тағамдары», расположенным недалеко от аула Бектобе. Проект мощностью более 40 тонн мяса в сутки реализован в 2016 году по программе «Дорожная карта бизнеса-2020». В августе прошлого года руководство товарищества вело переговоры об экспорте своей продукции в Кувейт, Иран и Объединенные Арабские Эмираты. Из-за длительной адаптации к санитарным правилам и нормам этих стран предприятие начало экспортировать свою продукцию только в Иран.

По мнению главы региона, в районах Жамбылской области есть масса возможностей для развития сельского хозяйства. Нужно только, чтобы местные исполнительные органы работали должным образом.

Казахстан > Агропром > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506503


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506502 Тулеген Аскаров

Индустриальный старт года опять не удался

По давней статистической традиции январь для отечественной промышленности завершился значительным спадом к декабрю.

Тулеген АСКАРОВ

Примечательно, что эту традицию не смогла нарушить и давно ведущаяся добыча нефти на Кашагане. Конечно, в первую очередь причиной этого сезонного негатива выступают сильные январские морозы, осложняющие добычу природного сырья. Наибольший спад сложился по рудам цветных металлов – 19,9% по сравнению с последним месяцем ушедшего года. Добыча сырой нефти снизилась на 4,0%, угля и лигнита – 7,5%, природного газа – 4,5%, железной руды – 2,4%. В целом же по горнодобывающей отрасли объем производства сократился в январе к декабрю на 13,3%. С другой стороны, в годовом выражении, то есть к первому месяцу прошлого года, сложился прирост на 4,5%.

Неважно начался год и для обрабатывающей промышленности – здесь январский объем выпуска снизился к декабрю на 17,9%. Наиболее глубокий спад сложился в производстве табачных (60,6%), резиновых и пластмассовых изделий (49,1%), основных фармацевтических продуктов (48,7%), кожаной продукции (47,5%), готовых металлических изделий (46,5%), автотранспортных средств (40,3%), деревянных и пробковых изделий (35,9%). Значительно сократился выпуск продуктов питания (20,7%), напитков (25,1%), текстильных изделий (23,9%), одежды (30,9%), мебели (27,1%), основных благородных и цветных металлов (14,9%), бумаги и бумажной продукции (6,7%), продукции химической промышленности (7,7%), черных металлов (3,5%), компьютеров, электронной и оптической продукции (4,9%). Прирост же статистики зафиксировали среди ключевых товарных позиций этой отрасли лишь по электрическому уровню (13,0%) и продуктам нефтепереработки (0,1%). Но при подсчетах динамики в годовом выражении ситуация и здесь выглядит благополучной в виде увеличения выпуска на 6,2%.

Отрасль по электроснабжению, подаче газа, пара и воздушному кондиционированию в январе излучала позитив по понятным причинам, показав прирост к декабрю на 7,8%, а в годовом выражении – 6,4%. Зато деятельность по водоснабжению, канализации, контролю над сбором и распределением отходов оказалась абсолютным аутсайдером, так как здесь объем производства упал одновременно и по сравнению с декабрем и январем прошлого года – соответственно на 17,8% и 3,3%.

В целом же по всей промышленности январский выпуск сократился к декабрю на 14,7%. Среди регионов по глубине индустриального спада выделилась Астана с драматическим сокращением объема производства на 55,6%! Сложное положение сложилось также в Актюбинской (26,0%), Алматинской (25,5%) и Восточно-Казахстанской (24,7%) областях. Примечательно, что ни в одном из регионов страны статистики не зарегистрировали увеличение выпуска!

Годовая же динамика объема производства в промышленности выглядит вполне позитивно в виде прироста на 5,2%. Лидируют здесь Атырауская (14,5%) и Костанайская (12,6%) области. В группе аутсайдеров, где в годовом выражении произошло снижение выпуска, оказались Астана (30,5%), Кызылординская (4,5%), Западно-Казахстанская (3,7%), Северо-Казахстанская (0,7%) и Мангистауская области (0,6%).

В заключение отметим также, что Статкомитет СНГ подвел итоги развития промышленности стран-участниц Содружества за прошлый год. В целом по СНГ прирост объема промышленного производства оказался скромным – 1,6%. Лидерами по темпам его увеличения оказались Таджикистан (21,3%), Армения (12,6%), Кыргызстан (11,5%), экономика которых не зависит от добычи углеводородного сырья. Казахстан здесь держится в группе «середняков» с 7,1%, куда он входит вместе с Узбекистаном (7,0%) и Беларусью (6,1%). Далее следуют Молдова (4,2%) и Россия (1,0%), тогда как аутсайдерами оказались Украина и Азербайджан, где объем промышленного производства сократился в прошлом году соответственно на 0,1% и 3,4%.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506502 Тулеген Аскаров


Казахстан > Нефть, газ, уголь > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506501

ТШО – 25 ЛЕТ Неповторимые рекорды Тенгиза

В предыдущем предъюбилейном году ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) переписало собственные рекорды: годовой объем добычи достиг 28,7 млн тонн нефти; прямые выплаты республике за год составили 8,5 млрд долларов. А сотрудники ТШО и подрядных организаций подняли на мировой уровень показатель техники безопасности, отработав свыше 94,5 млн человеко-часов.

Алевтина ДОНСКИХ

В корпоративном отчете ТШО приоритеты расставлены в пользу людей: на первом месте – показатель уровня защиты труда работников, забота о безопасности их здоровья и жизни. Такой подход объясняет многое, и в первую очередь – производственную и финансовую результативность компании. Многие ее сотрудники работают с момента создания ТШО в апреле 1993 года. И другой работы не представляют. Не только потому, что всю жизнь – нефтяники и не знают другой профессии, но и потому, что, помимо достойной зарплаты, ТШО дает большее – уверенность в будущем.

ГАРАНТИЯ СТАБИЛЬНОСТИ

– Помимо профессионального роста, работа на ТШО гарантирует стабильный уклад жизни, – считает Абай Баймуратов, начальник смены Завода второго поколения (ЗВП). – Я не думаю о том, как мне жить завтра, как обеспечивать жизнь своей семьи. Альтернативы моей профессии, которой я посвятил 25 лет, нет. И я бы не стал испытывать судьбу.

Хотя в компании постепенно идет омоложение, например, в смене Абая средний возраст операторов – 30 лет, молодежь быстро проникается корпоративным духом и общей нацеленностью на результат. На ТШО все понимают: общий успех – это гарантия собственного профессионального роста и благополучия. Работа строится на принципах справедливости и вклада в общее дело. Такое мнение о компании разделяют многие в западном регионе страны. Не случайно число желающих получить здесь работу из Атырауской, Актюбинской, Западно-Казахстанской областей не снижается.

– Недавно мы проводили конкурс отбора кандидатов на должности операторов для строящегося Завода третьего поколения. Выбрали 60 человек из пяти тысяч претендентов, прошедших отбор на соответствие документов, – рассказывает Валерий Леонов, заместитель начальника эксплуатации КТЛ.

«Дело не в зарплате, – соглашается с мнением сотрудников генеральный менеджер управления людских ресурсов ТШО Шолпан Алтыбаева, – а в том, какая атмосфера в компании, какие возможности для самореализации человек находит изнутри». Каждый работник получает своеобразную памятку с главным правилом: «Если вы видите, что люди работают небезопасно – остановите работу». Еще более важно дополнение: «гарантирую, что вам за это ничего не будет, – Тэд Этчисон, генеральный директор ТШО». Это правило работает и в значительной степени обеспечивает безопасный режим работы всего предприятия.

Цифра ушедшего года коллектива ТШО – 60 млн человеко-часов без происшествий – самый высокий результат в истории компании – подтверждает это. И, несмотря на мировой уровень этого достижения, ТШО стремится обеспечить абсолютный нулевой травматизм на рабочих местах.

Правило Тэда Этчисона красноречиво характеризует сложившуюся в компании систему безопасности и подтверждается признанием ТШО самым крупным безопасным предприятием на Казахстанской Международной конференции по охране труда и промышленной безопасности KIOSH. Есть и еще одна показательная цифра года: эксплуатационная надежность основных производственных объектов достигла показателя в 98%, что соответствует уровню мировых стандартов.

ПУТЬ НАВЕРХ

Если ответственность – категория, обусловленная в большей степени отношением человек к работе, то профессионализм – характеристика, требующая постоянного обновления. Меняются технологии, повышаются требования, поэтому застой в профессиональном росте – это жирная точка в карьере.

– У нас процесс обучения идет практически непрерывно, – рассказывает Валерий Леонов. – Оперативный персонал, который управляет заводом, обучается на месте. Часть сотрудников отправляют на учебу за границу. Я прошел несколько ступеней до нынешней должности, постоянно обучаясь. Пришел в профессию, закончив политехникум, работая оператором – закончил Атырауский институт нефти и газа. Можно сказать, что учеба не заканчивается и теперь. Компания заинтересована в новых кадрах: ТШО растет, нужны новые специалисты. Поэтому детей сотрудников, которые учатся в Казахстане, компания также поддерживает финансово.

Сегодня в ТШО работает свыше четырех тысяч сотрудников. Чтобы максимально эффективно выстроить систему повышения квалификации, в компании действует более 100 политик, процедур, программ. Работает система управления талантами по нескольким направлениям – от планирования требуемой численности и категории специалистов до требований к уровню квалификации. Поэтому нехватки кадров в компании не испытывают. В прошлом году текучесть кадров составила 1,5%. Это достаточно здоровый показатель: кадры должны обновляться, происходит смена поколений. Сейчас в компанию приходят те, кто родился в 80-90-е годы. Это основная рабочая сила. При этом в ТШО действует политика взращивания руководителей внутри компании. Важно, чтобы люди знали производство с азов и понимали перспективы роста. В системе повышения квалификации практикуются и зарубежные стажировки в офисах «Шеврона» – ключевого акционера ТШО. Только в прошлом году 45 казахстанских сотрудников компании работали за рубежом.

– В целом в прошлом году мы провели 5800 человеко-тренингов. Всего обучено было около 3 тысяч сотрудников, некоторые из них – дважды. Наши системы обучения и развития, карьерного планирования дают результаты. Практически все руководители-производственники начинали с рядовых должностей и дошли до высоких позиций. – говорит Шолпан Алтыбаева. – Наши программы обучения – не для избранных. Нам нужен персонал, который будет исполнять свои функции, пусть даже рутинные, на самом высоком уровне. При этом у нас высокая конкуренция, а определять уровень специалиста позволяет разработанная в ТШО система оценок. Раз в год мы получаем срез со всей компании, смотрим планы развития каждого человека. Когда люди эффективно выполняют краткосрочные задачи, это способствует дальнейшему их продвижению. Им в поддержку у нас есть зарубежные назначения и специальные программы.

– Компания продолжает инвестировать в наших работников. С 2007 года 156 казахстанских специалистов заменили своих зарубежных коллег на ключевых руководящих и технических должностях, – привел точные данные на встрече с журналистами Тэд Этчисон. – Граждане Казахстана занимают 83% всех рабочих мест в ТШО. А численность казахстанцев среди руководителей среднего и высшего звена составляет 67%. Например, руководители финансового отдела, отделов договорно-правового обеспечения, а также маркетинга и транспортировки – это молодые талантливые казахстанские менеджеры.

ЭКОЛОГИЧНЫЙ БИЗНЕС

Долгое время характерной чертой нефтяной отрасли были многочисленные газовые факелы. Не имея технологий и средств на решение вопроса утилизации попутного газа, на промыслах его просто сжигали в факелах. В атмосферу вылетали не только вредные выбросы, но и миллионы долларов. С момента образования ТШО в апреле 1993 года вопрос экологичности бизнеса вошел в число приоритетов. За четверть века компания инвестировала немалые средства в инновационный проект утилизации газа и другие программы по снижению общих объемов атмосферных выбросов.

На Тенгизе журналистам показали ключевые объекты проекта закачки обессеренного газа – компрессорные станции, поля закачки, консоль проекта в центральном пункте управления ЗВП. В ЦУПе, демонстрируя графики, начальник секции участка ЗСГ Раимбек Абулгазиев пояснил:

– Сейчас все установки работают в штатном режиме. В час закачивается до 410 тысяч сырого газа в пласт. Наш весь оперативный персонал – 4 оператора и 3 консул-оператора на рабочем месте.

Благодаря газовым проектам ТШО удалось решить и еще одну актуальную задачу дефицита энергии. Сейчас у предприятия есть газовая турбина, которая питается получаемым газом и выдает энергию для нужд ТШО.

– С 2000 года ТШО инвестировал 3 млрд. долларов на проекты по снижению воздействия на окружающую среду в Тенгизе. В настоящее время ТШО утилизирует более 98% газа, – подвел итог этой работы на встрече с представителями СМИ Тэд Этчисон. – За период с 2000 по 2017 годы объемы сырого и кислого газа, сжигаемого на факелах, уменьшились на 99%. Инвестиции в повышение надежности оборудования позволили снизить количество технических сбоев на заводах. И с 2000 года общий удельный объем выбросов в атмосферу на тонну добытой нефти уменьшился на 70%. При этом ТШО увеличил годовой объем добычи нефти в 2,7 раза в результате реализации капитальных проектов и инвестиций в надежность оборудования. За эти годы нами пройден рубеж в 3 млрд баррелей добытой нефти.

В компании много примеров экологичного подхода в самых разных сферах бизнеса. К примеру, до 70% отходов, образованных на Тенгизе в прошлом году, было направлено на переработку для повторного использования или переданы специализированным подрядным организациям.

На территории специального «Экоцентра» – объекта для утилизации отходов в Тенгизе компания построила четыре новые камеры для промышленных отходов. Ведется работа по снижению выбросов от автотранспортных средств за счет сокращения времени простоя автомашин с работающими на холостом ходу двигателями. Практикуется повторное использование воды, полученной в результате очистки хозяйственно-бытовых стоков, для полива, строительства, а также на установках обработки нефти. Такой экономии воды и другим экологическим правилам учат и подрядчиков.

Как отметил Тэд Этчисон, на Проекте будущего расширения также будет использована технология закачки сырого газа, успешно разработанная и апробированная ЗВР в 2008 году.

– Это позволит увеличить объем добычи нефти на Тенгизском месторождении примерно на 12 млн тонн в год, – подчеркнул глава ТШО. – После чего общие объемы добычи составят порядка 39 млн тонн нефти в год, или 850 тысяч баррелей в сутки. Реализация новых проектов обеспечит полную загрузку перерабатывающих мощностей действующих на Тенгизе заводов путем снижения устьевого давления и повышения входного давления на шести существующих комплексных технологических линиях до необходимого уровня.

КЛАСТЕР ОТЕЧЕСТВЕННОГО БИЗНЕСА

К важным итогам прошедшего года и двадцатипятилетия в полной мере можно отнести и показатели вклада ТШО в экономику страны. Вокруг бизнеса ТШО вырос кластер, объединивший тысячи казахстанских предприятий в самых разных отраслях экономики и регионах Казахстана. От машиностроения до сервиса, от транспортных и строительных до фермерских хозяйств. Более того, возникновение многих предприятий стало возможно благодаря заказам ТШО.

Например, чтобы обслужить только один вахтовый поселок «Шанырак», где проживает несколько тысяч сотрудников компании и субподрядчиков, требуются сотни специалистов. Это: повара и пекари, медицинские работники, электрики и сантехники, работники службы быта и коммунальщики, водители и охранники, тренеры для бассейна и спортивных залов. Ведь «Шанырак» живет жизнью обычного поселка, у людей есть досуг, который хочется проводить интересно.

Как рассказала руководитель объекта «Шанырак» Ирина Суркова, компания «Тенгизшевройл» рекомендует поддерживать местных производителей. Поэтому в последнее время для вахтового городка закупается тысячами тонн местное мясо, индейка, овощи, молоко, миллионы штук яиц. И если раньше импортных продуктов было намного больше, то сейчас растет число местных производителей, которые свои бизнес-стратегии строят в расчете на «Шанырак». Продукты питания закупаются в девяти регионах Казахстана, в том числе 100% всей говядины и баранины.

По основной производственной деятельности показатели еще выше. ТШО заказывает отечественным компаниям такие виды работ, как изготовление и забивка бетонных свай; нарезка резьбы на обсадных и насосно-компрессорных трубах; монтажно-строительные работы; производство емкостей различных диаметров; пошив спецодежды и другое.

– В 2017 году ТШО затратил более 2,5 млрд долларов на закупку казахстанских товаров и услуг, тем самым достигнув еще одного рекордного показателя, – не без гордости сообщил генеральный директор компании. – Общие затраты на казахстанское содержание с 1993 года достигли 24 млрд долларов. Этим показателям способствовало то, что ТШО, во-первых, оказывает поддержку индустриализации регионов, развивая возможности местных поставщиков. И, во-вторых, ведет работу с зарубежными поставщиками, призывая их создавать совместные предприятия с казахстанскими компаниями. В целом прямые выплаты Республике Казахстан за четверть века превысили 125 млрд долларов. В эту сумму входит заработная плата казахстанских сотрудников, затраты на приобретение казахстанских товаров и услуг, тарифы и сборы, выплаченные государственным компаниям, дивиденды для «КазМунайГаз», а также налоговые выплаты и роялти.

Новый импульс этому направлению придал реализуемый ныне Проект будущего расширения – Проект управления устьевым давлением (ПБР-ПУУД). Как заверил Тэд Этчисон, казахстанское содержание остается неотъемлемой частью деятельности основного производства ТШО и ПБР-ПУУД. Более 500 контрактов уже присуждены зарегистрированным казахстанским компаниям, а их общий целевой показатель оценивается в 3 % от совокупных затрат. На сегодняшний день предварительный отбор прошли более ­2000 казахстанских компаний, свыше 1000 из них прошли предварительную квалификационную оценку проекта ПБР-ПУУД для оказания услуг. И сейчас уже более 30000 казахстанцев работают на этот проект, что составляет 92% от общей численности персонала в Казахстане.

– Мы продолжим работать с нашими партнерами из числа предприятий отрасли и правительственных организаций над повышением потенциала местных производителей, – заверил Тэд Этчисон. – А наши специалисты в области казахстанского содержания продолжат трудиться над тем, чтобы казахстанские компании и рабочие извлекли наибольшую возможную выгоду из ПБР и других инвестиционных проектов ТШО.

Казахстан > Нефть, газ, уголь > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506501


Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506500

Переход на латиницу: принцип поэтапности является ключевым

Прошедший год можно с полной уверенностью назвать знаковым для нашей страны. Казахстан приступил к Третьей модернизации, включился в процессы Четвертой промышленной революции, успешно провел ряд значимых международных мероприятий – приступил к исполнению обязанностей непостоянного члена Совета безопасности ООН, провел ЭКСПО-2017 и зимнюю Универсиаду.

Леся Каратаева, главный научный сотрудник Казахстанского института стратегических исследований при президенте РК (KAZISS), доктор исторических наук

Безусловно, знаковым событием для казахстанцев стало принятие решения о переводе казахской письменности на латинскую графику и последующее за ним принятие нового казахского алфавита. Поиск лучшего варианта нового алфавита нашел широкий отклик среди казахстанских граждан. Как отметил президент Н.А.Назарбаев: «Ни одна страна в мире так не обсуждала свой новый алфавит со всем народом... Более 300 обращений поступило в Администрацию президента в связи с переходом на латиницу». По данным разработчиков, по вопросу создания нового алфавита от граждан поступило более 1600 предложений и замечаний. Казахстанцы предложили более 20 собственных вариантов нового казахского алфавита, основанного на латинской графике, и предложения продолжают поступать до сих пор. Многие казахстанцы оценили вариант алфавита, разработанный 12-летним студентом КБТУ Абзалом Мырзашем.

Время не стоит на месте, и сегодня Казахстан уже решает задачи организации поэтапного перевода алфавита казахского языка на латинскую графику. Процесс этот будет осуществляться до 2025 года. То есть время на вдумчивый и сбалансированный подход у казахстанцев и ответственных структур есть. В этом контексте важным представляется учет накопленного другими тюркоязычными странами опыта по организации процесса перевода письменности на латинскую графику. Опыт каждой страны постсоветского пространства – Азербайджана, Туркменистана, Узбекистана имеет свою специфику, какие-то решения оказались верными, какие-то – не очень. Какой-то опыт можно применить в Казахстане, а где-то придется искать собственные решения. Кроме того, казахстанским языковедам есть, на что обратить внимание и в собственно казахстанской современной истории развития казахского языка.

На имеющиеся «перегибы» в процессе наращивания лексики казахского языка обратил внимание президент Н. А. Назарбаев в своем Послании народу Казахстана от 10 января 2018 года «Новые возможности развития в условиях Четвертой промышленной революции».

Процесс перевода казахского языка на латинскую графику требует не только значительного объема финансовых средств и четкого распределения зон ответственности, но и внимательного отношения к соблюдению принципа поэтапности. В принципе, вопрос об этапах перехода и взаимозависимости их содержания является одним из ключевых. Уже сегодня на страницах интернета можно ознакомиться с проектами различных казахстанских структур в области создания учебников и методических пособий, написанных на латинской графике, к изданию готовятся новые орфографические, топонимические и другие словари. Ряд казахстанских СМИ перевели, названия своих изданий на латинскую графику.

Безусловно, при любом начинании инициативный подход должен приветствоваться. В то же время, как неоднократно отмечали специалисты в области языкознания, целью смены казахского алфавита является не механическая замена графической системы, а кардинальное реформирование национального письма. Для этого требуется не только разработка и создание современного национального алфавита на основе латиницы, но и создание новых креативных правил правописания – орфографирования исконно казахских и заимствованных слов на основе единого национального стандарта письма. Кроме того, речь идет о необходимости восстановления и модернизации механизмов адаптации иноязычных слов, а также определении правил орфоэпии.

Очевидно, что всеми этими вопросами должны заниматься профессионалы, и язык должен развиваться на платформе единых правил. Именно с этой целью для координации деятельности специалистов соответствующих отраслей языкознания и учета всех аспектов трансформации национального письма создана Национальная комиссия по переводу алфавита казахского языка на латинскую графику. В составе Комиссии работают четыре специальные группы: орфографическая (для разработки правил орфографии и орфоэпии казахского алфавита в связи с переходом на латинскую графику); методическая (для разработки методики обучения, изучения и их постепенного внедрения в образовательную систему); терминологическая (для систематизации терминологического фонда казахского языка на основе латинской графики) и экспертно-техническая (для адаптирования латинской графики к ИТ-технологиям).

Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506500


Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506499

Чиновникам дали конкретику

В Павлодаре прошел обучающий семинар по программе «Цифровой Казахстан» для руководителей исполнительной власти городов и районов области. Слушателям рассказали о мировых трендах цифровой экономики и казахстанской стратегии, рассчитанной до 2022 года.

Сергей ГОРБУНОВ, Павлодар

-Программа «Цифровой Казахстан» у многих людей вызывает вопросы о том, что конкретно она даст гражданам, что нужно сделать руководителям на местах, – рассказал Найзабек Олжабайулы, директор департамента методологии и проектного управления холдинга «Зерде» – организации, которая разработала мастер-план по развитию электронного правительства и электронных услуг в стране.– Мы попытались рассмотреть конкретные шаги. Например, ответить на вопросы, связанные с рутиной госслужащих: как ее убрать, чтобы у людей было больше времени на творчество?

По его словам, к моменту завершения ввода программы в стране производительность на отечественных предприятиях достигнет уровня тридцати развитых стран мира, будут внедрены «Цифровое месторождение», «Цифровой рудник», разовьется электронная торговля, заработают интеллектуальная транспортная система и Smart-города. К тому времени в 40% начальных школ будут внедрены основы программирования, а уровень цифровой грамотности населения составит 83%.

Процесс цифровизации уже идет, простые граждане заметили его благодаря упрощению получения госуслуг в ЦОНах, «Умным городам», а также удобным приложениям для такси, автобусов и кинотеатров.

Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506499


Россия. Белоруссия > Агропром > gazeta.ru, 22 февраля 2018 > № 2506495

Сливки сняты: белорусское молоко не пустят в Россию

Россия и Белоруссия проведут консультации по молоку 26 февраля‍

Екатерина Каткова, Евгения Петрова, Екатерина Суслова

Россельхознадзор решил с 26 февраля ограничить ввоз в РФ молока, сливок и сыворотки из Белоруссии, объяснив это «продолжающимся поступлением небезопасной молочной продукции» из этой республики. В Минске в ответ заявили, что не понимают причин такого решения и удивлены масштабом запрета. Эксперты связывают меры России с намерением поддержать отечественного производителя. Однако если он продлится долго, то цены на молоко взлетят.

Сказано: не пускать

Россельхознадзор в четверг официально заявил, что с 26-го февраля ограничит ввоз некоторых видов белорусских молочных продуктов в Россию. Это решение, отмечается в сообщении ведомства, связано «с продолжающимся поступлением небезопасной молочной продукции из Республики Беларусь в Российскую Федерацию».

В ответ белорусские власти высказали недоумение.

«Причины закрытия [возможности экспорта в РФ] неизвестны. Не понимаем, что произошло. Как можно ввести запрет на всю страну, ведь есть [определенные – ред.] международные процедуры», — сказал заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Белоруссии Леонид Маринич в беседе с РИА «Новости».

Позже он уточнил, что по телефону между сторонами была достигнута договоренность «о встрече и проведении консультаций в Москве 26 февраля».

В Россельхознадзоре «Газете.Ru» получить официальное подтверждение намеченных консультаций оперативно не удалось. Представитель ведомства сказал «Интерфаксу», что «пока запрет не введен, консультации не планируются». «После 26 февраля готовы обсуждать эту проблему», - добавил он.

Между тем, как уточняется в официальном сообщении российского ведомства, временное эмбарго коснется «молока и сливок пастеризованных, стерилизованных и ультрапастеризованных наливом; молока и сливок сухих, концентрированных, консервированных и сгущенных; сыворотки молочной наливной, концентрированной, сухой; концентрата сывороточного и молочного белка».

Россельхознадзор подчеркивает, что ограничения сохранятся «до проведения соответствующих переговоров с ветеринарной службой Республики Беларусь и урегулирования ситуации с обеспечением безопасности белорусской продукции».

Защитить своих

Данный шаг Россельхознадзора направлен, в первую очередь, на защиту внутреннего рынка молока, полагает Вадим Семикин из Института коньюктуры аграрного рынка (ИКАР).

РФ импортирует огромные объемы сухого молока из Белоруссии. За два неполных месяца 2018 года республика дважды снизила экспортные цены на сухое обезжиренное молоко, в результате чего на российском рынке его ценовой уровень снизился до значений 2013 года. Отечественные предприятия не могут выдержать конкуренцию по цене, в итоге на складах скопились критические объемы сухого обезжиренного и цельного молока. Во многом по причине этих факторов рынок столкнулся с тем, что в январе-феврале резко упали цены на молоко-сырье, поясняет Семикин.

На складах отечественных производителей скопился большой объем российского сухого молока и концентратов, цена которого примерно на 7-10% выше белорусского, согласна гендиректор Petrova Five Consulting Марина Петрова .

Ограничение поставок позволит реализовать скопившиеся запасы и удержать цены на сырье от дальнейшего обвала, который для данного времени года не характерен, добавляет она.

В течение последних трех лет объем производства молока в России остается на уровне 30,8 млн т. Ранее глава Минсельхоза Александр Ткачев говорил о том, что дефицит составляет около 7 млн т. При этом большая часть импорта молочной продукции приходится на белорусских производителей. По оценке Ткачева, это позволяет белорусам зарабатывать ежегодно более $3 млрд.

Молоко будет дорожать

Эксперты неоднократно отмечали, что в ближайшие годы российские производители самостоятельно закрыть потребности россиян в молоке не смогут. Чтобы наладить производство необходимых 7 млн т сырого молока, необходимо нарастить дойное поголовье, создать инфраструктуру, закупить оборудование. Ранее объем инвестиций в этот сектор руководитель проектов практики АПК АО «НЭО Центр» Екатерина Михалева оценивала от 220 до 500 млрд рублей.

Такой объем капвложений и темп наращивания поголовья и надоев молока невозможно наладить за короткие сроки, поэтому еще какое-то время Россия точно будет зависеть от молочного импорта, в первую очередь от Белоруссии.

Ситуация с нынешним эмбарго никак не скажется на потребительском рынке, поскольку у нас неплохая ситуация с сырьем по ограниченным позициям, отмечает исполнительный директор «Союзмолоко» Артем Белов.

Если запрет продлится месяц-полтора, то ничего особенного не произойдет, соглашается Петрова. Тем более что многие производители говорят, что рынок сегодня не выдержит даже минимального роста потребительских цен, добавляет она.

Другое дело, если запрет продлится дольше. В этой ситуации последствия будут тяжелыми — рынок ждет как минимум 40%-й рост цен на молочные продукты и новая волна фальсификата, полагает Петрова.

Однако эксперты сходятся во мнении, что до этого не дойдет и запрет продлится недолго. Либо Россельхознадзор в уже ближайшее время ограничит запретительные меры списком конкретных заводов, оставив импорт на том уровне, чтобы и спрос на российское сухое молоко вырос, и потребители не страдали.

Представители розничной торговли полагают, что данный запрет затронет их минимально, так как в сетях в основном реализуется российская молочная продукция. Так, в компании «ДИКСИ» уточнили, что доля белорусского молока в категории пастеризованное в сети менее 1%.

Яблоки раздора

Между тем, молоко и молочная продукция не единственный проблемный пункт в структуре российского импорта из Белоруссии. В частности, 13 февраля эмбарго было введено и на ввоз белорусских яблок — ограничения коснулись продукции более 30 предприятий республики.

Но в случае с яблоками решающим моментом стало не качество, а происхождение продукции.

Ограничения были введены, когда выяснилось, что на указанных белорусских предприятиях яблок попросту нет — то есть фрукты попадали на российские прилавки с территории третьих стран, в том числе тех, в отношении которых может действовать продэмбарго. По той же причине был запрещен ввоз на территорию России груш из Сербии.

Как правило, белорусские власти и предприятия придерживаются точки зрения, что Россия просто придирается, отмечает белорусский политолог Валерий Карбалевич, однако главная причина возникающих проблем в том, что подписанные в рамках ЕАЭС и Таможенного союза документы работают плохо.

Есть давнее нежелание белоруской стороны идти навстречу Россельсхознадзору в вопросах контроля качества продукции, а также невыполнение его предписаний, говорит Петрова.

«Ощущается, что у России и Белоруссии разные стандарты и правила — это не нормально», — подчеркивает эксперт. Так, в частности, Белоруссия, как и другие члены ЕАЭС, не подключилась к продэмбарго, введенному Россией, а через ее границу в РФ проникает контрабандная продукция. «Самим этим фактом запрограммирован конфликт, отвечающий за поставки продовольствия между странами», — уверена политолог

9 февраля Россельхознадзор также ввел ограничения на поставки колбасных изделий, произведенных рядом белорусских компаний.

Ввоз продукции был временно прекращен, поскольку в ней были выявлены остатки доксициклина. Также была обнаружена незаявленная ДНК крупного рогатого скота в готовой продукции из мяса птицы.

Ограничения распространились на ООО ИП «Инко-Фуд», усиленный лабораторный контроль был введен в отношении еще нескольких белорусских мясокомбинатов и компаний, поставляющих продукты питания на российский рынок.

На сегодняшний день Россельхознадзор применил ограничения на поставки либо установил режим усиленного лабораторного контроля в отношении более 50 белорусских продуктовых компаний.

Россия. Белоруссия > Агропром > gazeta.ru, 22 февраля 2018 > № 2506495


Россия. США > Армия, полиция > gazeta.ru, 22 февраля 2018 > № 2506494

Ракеты под носом: как США угрожают России

Почему США готовы отказаться от размещения ядерных крылатых ракет

Александр Братерский

В Пентагоне заявили, что США готовы отказаться от размещения крылатых ракет морского базирования, в случае если Москва будет выполнять Договор о ликвидации ракет средней и меньшей дальности (ДРСМД). При этом из России исходят аналогичные призывы в адрес Вашингтона. Несмотря на то, что заявление Пентагона цитирует уже опубликованный «обзор ядерной политики», оно является своеобразным приглашением к диалогу, полагают эксперты.

Заявление о возможности отказа от размещения ракет морского базирования, способных нести ядерный заряд, сделал заместитель помощника главы Пентагона по вопросам ядерной и ракетной оборонной политики Роберт Суфер.

«Мы говорим в доктрине, что если Россия начнет вновь соблюдать РСМД, начнет вести переговоры по сокращениям тактического ядерного оружия, если они изменят свое агрессивное геополитическое поведение на международной арене, то мы можем поговорить о крылатой ракете морского базирования, нам не нужно будет ее размещать», — цитирует Суфера «РИА Новости».

Американский чиновник фактически повторил положения, изложенные в недавно опубликованной Доктрине ядерной безопасности США. В частности, в ней говорится, что США «в долгосрочной перспективе» могут использовать нестратегические ядерные ракеты морского базирования. В доктрине подчеркивается, что постановка на боевое дежурство этих ракет станет «ответом на нарушение Россией Договора о ликвидации ракет средней и меньшей дальности и средством противодействия нестратегическому ядерному арсеналу России». Москва же подобные претензии отвергает и указывает, что все ее действия являются ответом на нарушения РСМД со стороны Вашингтона.

США напоминают, что в 2010 году аналогичные ракеты предыдущего поколения были сняты с боевого дежурства, однако Белый дом обещает «незамедлительно приступить к работе» по восстановлению их боеспособности.

Огорчили «Искандерами»

Белый дом давно упрекает Россию в нарушении Договора о ракетах средней и меньшей дальности (ДРСМД). Подписанный в 1987 году между советским президентом Михаилом Горбачевым и американским Рональдом Рейганом документ подразумевал ликвидацию целого класса ракет, расположенных в Европе на территории стран-членов НАТО и их противников — стран-участниц Организации Варшавского договора.

Претензии к России касательно нарушения договора были обозначены еще администрацией президента Барака Обамы. Тогда Вашингтон заявил, что Россия тайно занимается разработкой систем крылатых ракет наземного базирования, нарушающих договор. Москва эти обвинения отрицала, и стороны так и не смогли прийти к общему знаменателю до конца пребывания администрации Обамы у власти.

При этом руководство России заявляло, что договор об РСМД нарушает и американская система ПРО в Европе.

Несмотря на то, что ее заявленная цель — перехват иранских ракет, в Кремле считают, что системы могут быть переделаны, чтобы нести ударные ракеты. Как заявил в декабре прошлого года президент России Владимир Путин, разместив в Румынии в рамках системы ПРО пусковые системы Aegis, США фактически вышли из договора.

Во время выступления в рамках клуба «Валдай» в Сочи Путин отметил, что если у США есть желание покинуть договор, ответ России будет «мгновенным и зеркальным».

Определенный сигнал в этом направлении Россия уже послала США, разместив оперативно-тактические комплексы «Искандер» в Калинградской области. Это вызвало беспокойство НАТО, так как область является эксклавом России в Европе.

Договор РСМД эти ракеты не нарушают, однако комплексы потенциально могут быть оснащены ракетами большего радиуса действия и нести тактическое ядерное оружие. В России дают понять, что эта мера направлена на противодействие планам ПРО США в Европе. Причем меры эти планировались давно: о том, что «Искандеры» могут быть размещены на территории бывшей Восточной Пруссии, в 2011 году заявлял еще на тот момент президент России Дмитрий Медведев.

Доверяй и не проверяй

Как рассказал «Газете.Ru» декан факультета мировой политики МГУ, в прошлом секретарь Совбеза России Андрей Кокошин, взаимное недоверие можно преодолеть только инспекцией объектов. «Американцы нам должны доказать, что установки системы Aegis, размещенные в Европе, не могут быть использованы для пусков крылатых ракет наземного базирования, запрещенных ДРСМД», — сказал Кокошин, отметив, что ранее США и Россия имели возможность преодолевать разногласия и приходить к компромиссу.

Стоит отметить, что ранее экс-глава Пентагона Вильям Перри отмечал, что США должны были «взвесить политическую цену, которую США будут платить за ЕвроПРО»:

«Вашингтон слишком зациклен на важности ЕвроПРО, а Москва рассматривает ее как однозначную угрозу».

Помочь снизить противоречия могли бы взаимные инспекции с короткими сроками действия, говорил ранее «Газете.Ru» и руководитель Центра международной безопасности ИМЭМО РАН Алексей Арбатов.

Усиление контроля могло бы спасти договор РСМД, считает заместитель главы Института США и Канады, специалист в области ракетного вооружения Павел Золотарев. «Есть совершенно конкретные претензии, а механизма для контроля нет, так как комиссии по наблюдению были распущены», — сказал «Газете.Ru» эксперт.

При этом он назвал заявление чиновника из Пентагона «чисто политическим» и отметил, что в самой ядерной доктрине США говорится о необходимости сохранения договора, и это «вселяет надежду».

Сравнивая подходы администрации Обамы и администрации Трампа к договорам по контролю над ядерными и не только вооружениями, эксперты сходятся во мнении, что если первый был заинтересован в них, то для последнего они являются второстепенным вопросом.

Переговоров на ядерную тематику между США и Россией не ведется, подчеркивают собеседники «Газеты.Ru», напоминая, что последний договор на эту тему — о Сокращении стратегических наступательных вооружений — был подписан между Россией и США в 2010 году.

При этом ведущий научный сотрудник Сергей Ознобищев считает сам факт заявления американского чиновника положительным, так как оно является публичной демонстрацией США «заявочной позиции»: «Начата примерка костюма в области контроля над вооружениями».

Эксперт отмечает, что Россия готова вести диалог на эту тему, напоминая о недавнем заявлении посла России в США Анатолия Антонова. В интервью ТАСС он рассказал, что США и Россия ведут разговор на эту тему и возможность «урегулировать проблемы» есть.

Стоит отметить, что сам Антонов является специалистом в области переговоров по ядерной тематике и многие годы курировал эту тему в МИД России. Источники «Газеты.Ru» утверждают, что он, как специалист высокого класса, будет задействован в переговорном процессе.

О том, что переговорный процесс необходимо начать как можно скорее, уверены и в европейских политических кругах. В недавнем экспертном докладе, подготовленном для участников Мюнхенской конференции по безопасности, отмечалось, что из-за нарушения договоров опасность новой войны в Европе существенно возрастает.

Россия. США > Армия, полиция > gazeta.ru, 22 февраля 2018 > № 2506494


США. Евросоюз. Индия. Весь мир. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Агропром > economy.gov.ru, 22 февраля 2018 > № 2506492

Россия обсудила текущие торгово-политические вопросы в сфере сельского хозяйства на площадке ВТО

20-21 февраля 2018 г. в Женеве прошло заседание Комитета ВТО по сельскому хозяйству, который является основной площадкой для обсуждения вопросов торговли сельхозтоварами и поддержки сельского хозяйства, включая меры торговой политики членов ВТО в этой сфере. Российская делегация поставила под сомнение ряд правовых вопросов. В частности, Россия совместно с США, ЕС, Канадой, Австралией и Украиной выразила озабоченность в связи с «запретительной» пошлиной Индии на бобовые, которая негативно сказалась на экспортных поставках ряда российских компаний.

Кроме того, российские эксперты привлекли внимание к возможному нарушению Турцией своих обязательств по объемам поддержки сельского хозяйства в связи с режимом внутренней переработки, который, фактически представляет собой субсидию на экспорт пшеничной муки.

Российская делегация также перевела в многосторонний формат обсуждение введенных Монголией импортных ограничений на пшеничную муку, которые нарушают базовые правила ВТО, поскольку в двустороннем формате монгольские коллеги уклонялись от решения проблемы.

Ряд вопросов действующего законодательства был адресован российской стороне. В частности, обсуждалось, не будут ли предоставляемые льготы затрагивать экспортоориентируемые партии российских товаров, тем самым нарушая обязательства о запрете экспортных субсидий.

Российская сторона дала разъяснения, в соответствии с которыми целью соответствующих нормативных актов является содействие профицитным регионам России в стабилизации цен на зерновые и обеспечение потребности сибирских регионов в переработанной сельхозпродукции по доступным ценам.

США. Евросоюз. Индия. Весь мир. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Агропром > economy.gov.ru, 22 февраля 2018 > № 2506492


Россия. Япония > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 22 февраля 2018 > № 2506491

Россия изучает японский опыт увеличения производительности труда

Вопросы повышения производительности труда обсудил министр экономического развития Максим Орешкин в ходе заседания Российско-Японской Рабочей группы высокого уровня по конкретизации Плана сотрудничества с министром экономики, торговли и промышленности Хиросигэ Сэко.

Участники подвели итоги миссии российской делегации по повышению производительности труда в Японию, которая проходила с 20 по 22 февраля. Миссия открыла график мероприятий, реализуемых в рамках Меморандума о взаимопонимании по обмену опытом в области повышения производительности труда, подписанного Сэко 7 сентября 2017 г. во Владивостоке.

Представители российских компаний, федеральных и региональных органов исполнительной власти посетили японские предприятия, занимающиеся производством автомобилей и автокомпонентов, робототехники, электроники и строительного оборудования и изучили их производственные процессы и «историями успеха» в сфере организации труда.

По словам Максима Орешкина, эта миссия – только первый шаг в создании совместного комплексного плана в области повышения производительности труда. «Для нас было очень важно в рамках этого визита не только познакомиться с достижениями японских коллег, но также обсудить возможности дальнейшего сотрудничества с предприятиями», - добавил он. «Реализуя программу, мы рассчитываем на 5% ежегодный рост производительности на предприятиях-участниках. На данный момент работа начата уже в семи регионах на 15 пилотных предприятиях».

В 2017 году в России стартовал проект, направленный на повышение производительности труда. Программа «Производительность труда и поддержка занятости» включает несколько ключевых направлений, которые позволят оказать комплексное воздействие на повышение производительности: реализацию региональных программ, создание Федерального центра компетенций и сети региональных центров компетенций в сфере повышения производительности труда, повышение управленческих квалификаций, меры по устранению административных барьеров, препятствующих росту производительности.

В 2016 году производительность труда в России составила 25,4 долларов/на отработанный час.

Суть программы заключается в том, чтобы создать инструменты системного повышения производительности в России, обеспечив работу на «микро» уровень – компания, организация, учреждение. Цель программы - 5% ежегодный рост производительности на предприятиях-участниках; количество предприятий – не менее 10 в регионе на начальном этапе; в течение 3-5 лет задача – охватить все крупные и средние предприятия. Охват программы – 14,4 млн занятых (В 2016 году число занятых в экономике россиян – 72 миллиона) - это примерно каждый пятый россиянин занятый в экономике).

При реализации программы производительность труда вырастет до 31, 3 доллара на отработанный час к 2024 году. Это обеспечит 2% накопленный рост ВВП к 2024 году.

СПРАВКА

Япония – источник передовых практик в области управления производительностью труда, лидер и идеолог в вопросах внедрения инструментов бережливого производства. В период с 1960 по 1991 гг. Япония имела самые высокие темпы роста производительности в мире. В Японии значител ьное количество государственных организаций занимаются исследованиями в области повышения производительности труда. Примерами таких организаций являются: Министерство труда Японии, Японская ассоциация МОТ, ЯЦПСЭР (японский центр производительности для социально-экономического развития) и др. В Японии показатель производительности труда составляет 41,6 долларов/на отработанный час.

Россия. Япония > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 22 февраля 2018 > № 2506491


Россия. Япония > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 22 февраля 2018 > № 2506490

Максим Орешкин: Призываем японские компании активней участвовать в проектах на территории России

Вопросы российско-японского двустороннего сотрудничества в таких областях, как медицина, энергетика, промышленность, городская среда, с акцентом на взаимодействие в области цифровой экономики обсудили министр экономического развития Российской Федерации Максим Орешкин и министр экономики, торговли и промышленности Хиросигэ Сэко в ходе Российско-Японской Рабочей группы высокого уровня по конкретизации Плана сотрудничества.

Стороны отметили, что с момента предыдущего заседания рабочие контакты по линии министерств, ведомств и делового сообщества только усилились.

Максим Орешкин отметил, что по итогам 2017 года товарооборот увеличился на 14% и составил 18,3 млрд. долл. По его словам, этому способствует, в том числе, и План сотрудничества по 8 направлениям, предложенный в мае 2016 г. Премьер-министром Японии Синдзо Абэ. В рамках Плана был сформирован пул приоритетных российско-японских проектов, по которым за последний год подписано более 100 документов. «Некоторые из этих документов трансформировались в обязывающие договоренности: «Мицуи» приобрела 10% акций фармацевтической компании «Р-Фарм», создан Российско-Японский инвестиционный фонд, разработан мастер-план Владивостока», - заметил министр.

При этом итоги инвестиционного взаимодействия в 2017 г. в рамках Плана сотрудничества оценивать еще рано. «Мы имеем данные только по итогам первых двух кварталов - это около 20 миллионов долларов. Тем не менее, считаем, что потенциал еще не использован, и нам предстоит большая работа в 2018 году», - добавил Максим Орешкин.

Министр сообщил, что ведется работа и над изменениями Плана сотрудничества. Речь идет, например, об интеграции в него российско-японской повестки в области цифровой экономики.

Кроме того, министр сообщил, что ранее состоялась его встреча с представителями Федерации «Ниппон Кэйданрэн».

Речь шла о текущей макроэкономической ситуации в России, мерах по поддержке инвесторов и улучшению бизнес-климата. «Считаю такой диалог чрезвычайно важным для формирования у японского бизнеса более достоверной картины реального потенциала российской экономики. Призываем японские компании активней участвовать в проектах на территории России», - заметил он.

Максим Орешкин пригласил японские государственные органы и заинтересованные компании принять участие в Петербургском международном экономическом форуме 24-26 мая 2018 г., Восточном экономическом форуме 6-7 сентября 2018 г., а также форуме «Открытые инновации» 15-17 октября 2018 года.

Справочно:

Ниппон Кэйданрэн – федерация бизнес-организаций. Представляет интересы 1332 компаний, 156 промышленных ассоциаций, 32 региональных экономических организаций. Федерация занимается широким кругом экономических вопросов с прямыми каналами выхода на внешние рынки.

Россия. Япония > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 22 февраля 2018 > № 2506490


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506489

Онлайн-страхование будет реализовано практически по всем обязательным классам страхования, что обеспечит полный охват населения и бизнеса Казахстана. Об этом рассказал Председатель Национального Банка Казахстана Данияр Акишев, отвечая на вопросы казахстанцев во время онлайн-конференции.

«Страхователи получат возможность заключать договоры страхования в электронной форме через интернет-ресурсы страховых компаний, то есть без посещения офиса или участия агента, а также обращаться онлайн за получением страховых выплат. Будет обеспечена обратная связь с клиентом в режиме 24/7. За счет снижения операционных расходов страховых компаний, исключения услуг страховых агентов, снизится стоимость страховых продуктов для населения и бизнеса», - сказал Д. Акишев.

Он также привел в пример мировую статистику: «В мире доля онлайн-покупателей составляет 40%. Более 70% жителей Великобритании покупают страховку посредством сети Интернет. Во Франции доля клиентов, приобретающих полис онлайн, около 50%».

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506489


Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506488

Руководитель управления образования Алматы Гульнар Кожабергенова рассказала о дефиците ученических мест в школах города, передает корреспондент Sputnik Казахстан.

По ее словам, в городе насчитывается 203 государственные школы и 49 частных. Ежегодно количество учащихся растет на 10-15 тысяч.

"Действительно, по Алматы существует дефицит ученических мест. Дефицит составляет 17 563 места", — сказала Гульнар Кожабергенова на брифинге в региональной службе центральных коммуникаций.

Решать эту проблему планируется за счет строительства новых школ, и пристроек к уже существующим. В данный момент ведется строительство двух новых школ: в Алатауском районе на 600 мест и в Наурызбайском районе – на 1200 мест. К четырем школам планируется пристройка на 1200 мест, в Медеуском районе – на 1 тысячу мест.

При этом, Кожабергенова отметила, что стопроцентно ликвидировать дефицит в скором времени невозможно.

Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506488


Казахстан > Армия, полиция. Медицина > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506487

Министр внутренних дел РК Калмуханбет Касымов заявил о сложностях борьбы с синтетическими наркотиками, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В последнее время регистрируются попытки сбыта синтетических наркотиков, которые отличаются большой дешевизной, как при изготовлении, так и при реализации. Их употребление приводит к тяжелым поражениям органов человека и глубоким психическим расстройством. Сложность привлечения таких сбытчиков к уголовной ответственности заключается в легкости изменения химической структуры синтетики, вследствие чего они выводятся из подконтрольных закону наркотических веществ», - рассказал министр на расширенном заседании Комиссии по правам человека.

По его словам, сложность заключается еще и в длительной процедуре признания вещества наркотическим на законодательном уровне.

«Мы ратифицировали закон «О наркотических веществах», поэтому у нас наркотиком признается только то вещество, которое утверждено законом. Закон проходит Парламент, согласовывается со всеми госорганами. Теперь появились синтетические наркотики, мы их выявляем, проводим экспертизу - его у нас в списках нет. Мы меняем закон на протяжении 5-6 месяцев, в это время изготовитель меняет формулу, и мы все время опаздываем...», - признался Касымов.

По словам министра, в этом направлении был изучен международный опыт. «Он такой: в Беларуси наркотики утверждаются приказом министра здравоохранения. В России, Узбекистане, Кыргызстане и Таджикистане утверждается и принимается постановлением правительства список наркотиков. Мы занимаемся этим два года, целых 8 месяцев обсуждали с Конституционным советом, и, наконец, убедили их. И в прошлом году мы разработали закон, который сейчас находится в Парламенте», - отметил он. Касымов подчеркнул, что для упрощения данной процедуры необходимо согласие других государственных органов.

«Мы не можем пробиться вот уже несколько месяцев, потому что вновь возникают вопросы - будет ли это соответствовать Конституции: признать средство наркотическим на основании постановления Правительства, и на основании этого привлекать людей? Депутаты обратились к нам с просьбой еще раз собрать и изучить мнения госорганов», - сказал министр.

Казахстан > Армия, полиция. Медицина > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506487


Казахстан > Электроэнергетика > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506486

Дифференцированный тариф на электроэнергию по зонам суток отменяют в Алматы. Уведомление о грядущих изменениях опубликовано в газете "Вечерний Алматы".

"Законом РК "О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам электроэнергетики" от 11 июля 2017 года № 89-VI, приказом и. о. министра национальной экономики Республики Казахстан "О внесении изменений и дополнений в некоторые приказы Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий" от 29 декабря 2017 года № 445 и письмом Департамента Комитета по регулированию естественных монополий, защите конкуренции и прав потребителей Министерства национальной экономики Республики Казахстан по городу Алматы № 07-25/459 от 13 февраля 2018 года отменена дифференциация тарифов на электроэнергию по зонам суток для всех категорий потребителей (физических и юридических лиц)", - говорится в сообщении.

Уже с 1 марта 2018 года физические и юридические лица, рассчитывавшиеся за потребленную электроэнергию по дифтарифу (ночной и дневной), будут платить по отпускному тарифу ТОО "АлматыЭнергоСбыт".

При этом ТОО "АлматыЭнергоСбыт" уведомляет о том, что с 1 марта 2018 года для потребителей города Алматы и Алматинского региона Алматинской области (Илийский, Талгарский, Карасайский, Енбекшиказахский, Жамбылский, Райымбекский, Уйгурский, Балхашский районы и город Капшагай) действуют следующие тарифы:

Отпускной тариф на электрическую энергию для потребителей Алматы и Алматинского региона области составит 16,36 тенге за 1 кВт-ч без НДС (18,32 тенге за 1 кВт-ч с НДС 12 процентов).

1) для юридических и физических лиц (ранее рассчитывавшихся за потребленную электроэнергию по тарифам, дифференцированным по зонам суток) - 16,36 тенге за 1 кВт-ч без НДС (18,32 тенге за 1 кВт-ч с НДС);

2) для физических лиц - тарифы, дифференцированные в зависимости от объемов потребления электроэнергии:

- тариф первого уровня - 14,87 тенге за 1 кВт-ч без НДС (16,65 тенге за 1 кВт-ч с НДС);

- тариф второго уровня - 19,63 тенге за 1 кВт-ч без НДС (21,99 тенге за 1 кВт-ч с НДС);

- тариф третьего уровня - 24,54 тенге за 1 кВт-ч без НДС (27,48 тенге за 1 кВт-ч с НДС).

"Потребители - физические лица, использующие электроэнергию для бытовых нужд, вправе подать заявление на применение тарифов, дифференцированных в зависимости от объемов потребления электроэнергии. Применение тарифов, дифференцированных в зависимости от объемов потребления электроэнергии, осуществляется с момента подачи заявления и справок ЦОНа, подтверждающих количество постоянно проживающих потребителей", - поясняют в ТОО "АлматыЭнергоСбыт".

Казахстан > Электроэнергетика > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506486


Кипр > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > cyprusrussianbusiness.com, 22 февраля 2018 > № 2506485

Министерство внутренних дел Кипра подготовило законопроект «О создании и ведении реестра социального предпринимательства», который, среди прочего, должен способствовать развитию альтернативных форм предпринимательства в республике.

Ведомством, ответственным за реализацию данной инициативы, должно стать Подминистерство развития и конкурентоспособности, однако его создание пока не было одобрено Парламентом Кипра.

Законопроект о социальном предпринимательстве предусматривает создание реестра соответствующих предприятий, разделенных на две категории: социально ориентированные предприятия и способствующие социальной интеграции. Компании из первой категории должны реинвестировать не менее 70% своей прибыли в проекты социальной или природоохранной значимости. На предприятиях второй категории не менее 40% сотрудников должны быть из уязвимых групп населения.

Законопроект также определяет процедуры регистрации таких компаний, их соответствующие обязательства и процесс отзыва «социального» статуса. Кроме того, законопроект предусматривает уголовную ответственность за нарушение положений. Подобные предприятия должны документально обосновать социальную составляющую своей деятельности перед компетентными органами, партнерами и клиентами.

Документ был подготовлен техническим комитетом, состоящим из представителей Администрации президента, Министерства финансов, Министерства образования, Министерства труда, Министерства энергетики, торговли, промышленности и туризма.

Кипр > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > cyprusrussianbusiness.com, 22 февраля 2018 > № 2506485


Россия. Япония > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 22 февраля 2018 > № 2506484

Курилы, Корея, Китай. Чего ждет Япония от Путина после выборов

Джеймс Браун

В Токио рассчитывают, что сейчас российское руководство занимает жесткую позицию по курильскому вопросу из-за приближающихся президентских выборов. А после того как Путина переизберут, ситуация должна стать спокойнее, и Россия может дать согласие на работу японских компаний на островах в рамках особой правовой базы

В последние месяцы прошлого года сотрудничество между Россией и Японией особенно активизировалось. Наиболее примечательным был декабрьский визит в Японию главы российского Генштаба генерала армии Валерия Герасимова, который встретился со своим коллегой из японских сил самообороны Кацутоси Кавано и с министром обороны Ицунори Онодэрой. Они обсуждали ситуацию в Северо-Восточной Азии, особенно кризис вокруг Северной Кореи, и договорились провести в 2018 году 27 совместных мероприятий, включая заходы кораблей, образовательные обмены, военно-мемориальные и прочие.

Всего за несколько дней до Герасимова в Японии побывал другой высокопоставленный российский военный – главнокомандующий Сухопутными войсками генерал-полковник Олег Салюков. Он обсуждал с японскими коллегами расширение военных обменов и укрепление отношений между вооруженными силами двух стран. Его также пригласили в военный учебный центр, где Салюков поучаствовал в испытаниях японского танка типа 10.

Эти визиты высокого уровня – важная часть обширной программы по созданию более тесных отношений в области безопасности между Японией и Россией. В марте 2017 года состоялись переговоры в формате «два плюс два» между главами МИД и министрами обороны двух стран. Япония обычно проводит такие переговоры только со странами, которые считает близкими партнерами, например с США, Австралией и Великобританией.

Япония и Россия провели свою первую встречу «два плюс два» в ноябре 2013 года, но из-за начала украинского кризиса продолжения со стороны Японии не последовало. Решение возобновить эти переговоры говорит о том, что Токио готов вернуться к статус-кво, который существовал до марта 2014 года. Более того, в интервью российским СМИ перед ноябрьским визитом в Москву министр иностранных дел Таро Коно выразил желание установить по-настоящему стратегические отношения между Японией и Россией.

Другим значительным событием стала серия встреч между секретарем Совета национальной безопасности Сётаро Яти и его российским коллегой Николаем Патрушевым. Эти переговоры важны еще и потому, что оба они имеют близкие личные отношения с лидерами своих стран. В течение последних месяцев Яти и Патрушев встречались дважды: в сентябре в Токио и в декабре в Москве.

Также увеличилось и практическое сотрудничество. Четырнадцатого октября японский эсминец «Харусамэ» и учебный корабль «Касима» посетили Владивосток с неофициальным визитом. Двадцать второго ноября эсминец «Харагири» также прибыл в столицу Приморья, где провел совместные поисково-спасательные учения с большим противолодочным кораблем «Адмирал Виноградов».

Азиатское равновесие

С одной стороны, такая активность – нормальная форма сотрудничества между соседними странами. Но с другой – для Японии это явное отступление от традиционного внешнеполитического курса. Япония всегда строго координировала свое поведение с главным союзником – США, но сближение с Россией расходится с позицией Вашингтона.

Особенно смелым шагом выглядит визит в Токио Валерия Герасимова. На Западе этот российский генерал пользуется зловещей репутацией автора стратегии «информационной войны», ЕС ввел против него санкции, а японское руководство приглашает к себе для переговоров.

Почему Япония оказалась готова дистанцироваться от Запада, развивая более тесные отношения с Россией в области безопасности? Наиболее очевидная причина – это угроза, которую Япония ощущает со стороны Северной Кореи и Китая. Эта двойная угроза определяет политику безопасности Токио, и по сравнению с ней действия России не рассматриваются как источник серьезного беспокойства. Японские стратеги надеются, что Россия сможет помочь Японии справиться с Пхеньяном и Пекином.

В случае с Северной Кореей Япония пытается убедить Россию поддержать политику максимального давления. Более того, японское правительство считает, что они уже достигли некоторых успехов в этой области. Например, в японском МИДе заявляют, что российское руководство решило поддержать новые санкции против Северной Кореи в ООН 11 сентября благодаря влиянию премьер-министра Абэ, который встретился с президентом Путиным во Владивостоке четырьмя днями ранее.

Что же касается Китая, то, несмотря на некоторое улучшение двусторонних отношений после октябрьского съезда КПК, Япония все равно считает Китай главной угрозой в долгосрочной перспективе. Это чувство опасности усилилось в январе, когда японцы обнаружили китайскую подводную лодку рядом со спорными островами Сенкаку.

Поэтому приоритет японской стратегии – это поиск путей сдерживания Китая. Сюда входит в том числе диалог в области безопасности с Россией, чтобы побудить Москву дистанцироваться от Пекина и не допустить превращения российско-китайских отношений в полноценный союз, в котором России как более слабому участнику пришлось бы поддержать Китай в его отношениях с Японией, в том числе по спорным островам Сенкаку.

Курилы и выборы

Однако дело не ограничивается китайской и северокорейской угрозой. Не менее важный для Токио вопрос – спор о Южных Курильских островах. Премьер Абэ по-прежнему надеется на прорыв в этом вопросе, и 2018 год определен как год возможностей. В Токио верят, что после переизбрания Путин может быть готов до окончания срока своих полномочий заключить территориальную сделку с Японией. 2018 год также официально провозглашен перекрестным годом Японии и России, и Абэ надеется на значительный прогресс в решении территориального вопроса, когда он посетит Москву для участия в церемонии открытия в мае.

В своем новогоднем выступлении Абэ объявил, что намерен сделать 2018 год «годом действий», когда политические цели его правительства будут постепенно реализованы. И решение территориального спора с Россией, по всей видимости, входит в число приоритетов, выбранных Абэ для таких действий в 2018 году.

Конечно, даже самые большие оптимисты в Токио не верят, что Москва может передать Японии все четыре острова. Вместо этого администрация Абэ надеется, что Россия согласится разрешить японским компаниям участвовать в совместной экономической деятельности на островах на основе особой правовой базы вне обычного российского законодательства. Очередной раунд переговоров по этой теме прошел 6 февраля между замминистрами иностранных дел России и Японии.

Не особенно масштабные совместные экономические проекты кажутся очень скромным шагом на фоне официальной цели Японии вернуть все четыре острова. Но администрация Абэ рассматривает эти проекты как гамбит. Добиваясь разрешения для японских компаний вернуться на острова впервые за 70 лет, Япония хочет использовать эти проекты для усиления своего влияния на Курилах. В долгосрочной перспективе правительство Японии надеется, что это влияние можно будет использовать для разрешения спора более благоприятным для нее образом.

В этой долгосрочной стратегии для Японии самое важное – добиться первоначального согласия России на работу японских компаний на островах в рамках особой правовой базы. Как мы говорим по-английски, это позволит Японии «to get its foot in the door» (то есть создать небольшую щель, которая может быть использована позже для более значительного прорыва).

По той же причине правительство Японии пытается очаровать российскую сторону, предлагая не только экономические стимулы, но и сотрудничество в сфере безопасности. Таким образом, они хотят показать российскому руководству, что, несмотря на союз с Соединенными Штатами, Япония является региональным партнером, которому Россия может доверять.

Японская стратегия логична, и до декабря казалось, что все идет хорошо. Однако в Токио явно недооценили реакцию России на их согласие разместить в Японии американские комплексы ПРО Aegis Ashore. В Японии это решение не вызвало особых споров, потому что правительству удалось представить дело так, что размещение направлено против ракетной угрозы со стороны Северной Кореи.

Многие в японском руководстве удивились, когда официальный представитель МИД РФ Мария Захарова сделала жесткие заявления по поводу Aegis Ashore: «Подобные действия Токио… окажут негативное влияние на общую атмосферу двусторонних отношений, включая переговоры по проблеме мирного договора».

Более того, 30 января премьер-министр Дмитрий Медведев подписал распоряжение, разрешающее российскому Минобороны использовать для базирования авиации аэродром на курильском острове Итуруп. А накануне 7 февраля, когда в Японии отмечается День северных территорий (так японцы называют Южные Курилы), Россия начала военные учения на спорных островах. Оба эта шага были восприняты в Токио как ответ на размещение Aegis Ashore.

Тем не менее в Токио рассчитывают, что сейчас российское руководство занимает жесткую позицию по курильскому вопросу из-за приближающихся президентских выборов. А после того как Путина переизберут, ситуация должна стать спокойнее и стороны смогут вернуться к подготовке важного визита Абэ в Россию в мае.

Однако, скорее всего, правительство Японии смотрит на вещи слишком оптимистично. Несмотря на все усилия японцев по развитию сотрудничества в области безопасности, очень сомнительно, что Москва даже после выборов будет готова дать согласие на совместную экономическую деятельность на Курилах, чего так жаждет администрация Абэ.

Россия. Япония > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 22 февраля 2018 > № 2506484


Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506483

Учителя Павлодарской области будут перенимать опыт у педагогического состава «Назарбаев интеллектуальных школ». Соответствующий меморандум подписали глава региона Булат Бакауов и руководитель АОО «НИШ» Куляш Шамшидинова передает пресс-служба акима Павлодарской области.

Надо сказать, что некоторые школы Павлодарской области уже начали трансляцию опыта «Назарбаев интеллектуальных школ» — это павлодарская школа-лицей №8, специализированная школа «Жас Дарын», а также школы в Лебяжинском, Майском и Баянаульском районе.

— Этот опыт должен стать достоянием каждой школы, каждого учителя, — отметил Булат Бакауов. – На сегодня нашей главной задачей является внедрение передовых практик обучения НИШ в учебных процессах всех школ области. Обновленное содержание образования по примеру «Назарбаев интеллектуальных школ» позволит повысить конкурентоспособность наших учеников. Как отметил глава государства, нужно уделить большое внимание формированию IT-знаний, финансовой грамотности и воспитанию патриотизма молодежи.

Глава региона отметил, что вопросы состояния системы образования области и ее качественное улучшение всегда были приоритетом для акимата. Именно поэтому за последние два года в систему образования были сделаны очень серьезные финансовые вливания.

Руководитель АОО «НИШ» Куляш Шамшидинова отметила, что сегодня очень высока доступность информации. Если раньше детям предоставляли обработанную информацию, то сейчас она не обработана. По ее словам, современный ребенок должен уметь из окружающего мира извлекать информацию, критически воспринимать ее, обосновывать свои выводы, находить пути конструктивного решения и предлагать их людям.

Согласно меморандуму, стороны будут сотрудничать в сфере повышения профессионального уровня педагогов и добиваться роста инновационного образования в Павлодарской области.

Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506483


Казахстан > Медицина. Агропром > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506482

Жители акмолинского села Дорогинка требуют провести полную дезинфекцию своих подворий и обследовать всех соседей на предмет заражения бруцеллезом, сообщает Zakon.kz со ссылкой наКТК.

Три года назад в ауле была вспышка инфекционного заболевания, но люди до сих пор не уверены, что ее удалось погасить. Тем более что 9 человек уже стоят на учете у врачей.

От человека к человеку бруцеллез практически не передается, зато можно легко заразиться от сырого молока, при забое скота. Кроме того, бактерии могут жить даже в почве и в пыли на упавшей шерсти животных.

- Бруцеллез сейчас, можно сказать, для них как мина замедленного действия, она в любой момент может взорваться, перейти в хронический тип. Да, конечно, мы борьбу вот эту ведем, чтобы завтра дети наши не заболели. Сейчас, можно сказать, сто процентов села без молока сидит, потому что все уже боятся свое молоко употреблять в пищу, - сказал житель с. Дорогинка Акмолинской области Айтжан Аскаров.

Три года назад маленькое село лишилось почти всего скота, под нож пустили 120 голов. После такой вспышки жители ждали повышенного внимания к селу. А получилось наоборот: три года жители требуют о полную дезинфекцию и тщательный контроль, а ветеринары даже ежегодную вакцинацию проводят спустя рукава.

- Мы плакали вот такими слезами, мы звонили, мы кричали, но все это было бесполезно. Задавали вопросы Абжанову, где наша вакцинация, наших коров? Он нам ничто не ответил, сказал: у меня по документации все нормально, - сетовала жительница с. Дорогинка Акмолинской области Светлана Войнова.

Ветврачи, естественно, все обвинения в свой адрес называют ложью. И панику сельчан не разделяют. Село по всем показателям и во всех отчетах считается свободным от бруцеллеза.

- Я вам скажу так, что выявлялись в селе Дорогинка только в 2015 году 3 человека. Ни в 2016, ни в 2017 году больных бруцеллезом среди людей выявлено не было, - прокомментировал руководитель отдела ветеринарии акимата Сандыктауского района Акмолинской области Талгат Абжанов.

Стоящие на учете у врачей дорогинцы никаким документам уже не верят. И требуют начать в районе не только медицинскую, но и прокурорскую проверку.

Казахстан > Медицина. Агропром > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506482


Киргизия. РФ > Внешэкономсвязи, политика > kg.akipress.org, 22 февраля 2018 > № 2506480

За 2017 год общий объем внешнеторгового оборота Кыргызстана составил 6 млрд 272 млн долларов и по сравнению с 2016 годом увеличился на 12,5%. Об этом 22 февраля на заседании в правительстве сказал министр экономики Артем Новиков.

По его словам, при увеличении общего объема экспорта на 13,8% (1 млрд 790,7 млн долларов против 1 млрд 573,2 млн долларов в 2016 году), доля золота в экспорте товаров снизился с 44,6% в 2016 году до 39,1% в 2017 году.

Без учета золота экспорт товаров вырос на 20,1% , в основном за счет роста экспорта не сырьевых товаров: стекла в 1,9 раза (29,6 млн долларов), масла сливочного - в 1,5 раза (12,3 млн долларов), сушеных фруктов - на 44,7% (24,5 млн долларов), руд и концентратов драгоценных металлов - на 12,9% (143,8 млн долларов) и швейных изделий в 1,9 раза (138,2 млн долларов). Основная доля экспорта этих товаров направляется в Россию и Казахстан.

Как сообщил министр, товарооборот со странами Евразийского экономического союза сложился в объеме 2 млрд 418,2 млн долларов и увеличился на 16,6%, в том числе экспорт – 568 млн долларов (рост на 27 %), импорт – 1 млрд 850,2 млн долларов (рост на 13,8%).

Оживление наблюдается и по реализации механизма ВСП+ в страны Европейского Союза. С использованием данного механизма, экспорт в Европу за 2017 год вырос в 1,7 раза и составил 543,8 млн долларов, в том числе меда 1,5 раза, фрукты и орехи 1,6 раза, жиры и масла 60 раз одежды 2,4 раза и так далее.

Tazabek

Киргизия. РФ > Внешэкономсвязи, политика > kg.akipress.org, 22 февраля 2018 > № 2506480


Киргизия. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 22 февраля 2018 > № 2506479

Если бы не вступили в Евразийский экономический союз, то экономические показатели Кыргызстана были бы другими. Об этом 22 февраля на заседании правительства сказал министр экономики Артем Новиков.

По его словам, Кыргызстан вовремя вступил в ЕАЭС.

«По базовому сценарию, рост экономики составил бы 3%, то есть по хорошему сценарию. Рост в аграрном секторе составил бы 1,2%-1,4%, объем услуг существенно замедлился бы и внешнеторговый оборот также замедлился, вместе с экспортным потенциалом», - сказал он.

Говоря о 4 уровнях свободы в ЕАЭС, министр отметил также положительные тенденции.

«Вступление в ЕАЭС положительно сказалось на наших мигрантах и позволило сохранить инфраструктуру крупных рынков – Карасуу и Дордой. В рамках 4 степени свободы по первой – свобода рабочей силы, наши мигранты получили те же условия, которые есть для работы в этих государствах: нет необходимости оформлять патент, есть соцобеспечение, они получили доступ к медицинскому страхованию. При этом количество легально работающих увеличилось с 30% до 60%», - сказал он.

Также по остальным степеням свободы наблюдается рост торговли, повышение экспорта Кыргызстана в страны ЕАЭС, сообщил он.

«На сегодняшний день практически все технические регламенты ЕАЭС вступили в силу», - сказал он.

Tazabek

Киргизия. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 22 февраля 2018 > № 2506479


Украина > Финансы, банки > interfax.com.ua, 22 февраля 2018 > № 2506478

Активы Национального банка Украины (НБУ) по состоянию на 1 января 2018 года достигли 1 трлн 26,09 млрд грн, что на 9,1% больше, чем на 1 января 2017 года, в том числе в четвертом квартале минувшего года они выросли на 3,7%.

Соответствующие финпоказатели обнародовал центробанк в четверг.

Согласно им, основные изменения зафиксированы по статьям "средства и депозиты в иностранной валюте и банковских металлах", которые сократились вдвое – до 25,17 млрд млрд грн (хотя и выросли в четвертом квартале на 8,2%) и "ценные бумаги нерезидентов", которые увеличились на 50,5% – до 414,46 млрд грн, в том числе в четвертом квартале их рост составил 11,4%.

В структуре обязательств стоимость банкнот и монет в обращении за год увеличилась на 6%, или на 20,5 млрд грн, – до 361,54 млрд грн, в том числе в четвертом квартале – на 9,6%.

Средства государственных и других учреждений, подскочившие за девять месяцев 2017 года вдвое - до 98,93 млрд грн, в четвертом квартале снизились на 43,3%, в целом по итогам года их рост составил 15,6% – до 56,08 млрд грн.

Объем депозитных сертификатов существенно не изменился – 67,19 млрд грн против 68,17 млрд грн годом ранее, а средства банков даже сократились – 40 млрд грн против 44,3 млрд грн.

Обязательства Нацбанка перед Международным валютным фондом (МВФ) в 2017 году увеличились на 21,5% – до 206,25 млрд грн.

Согласно отчетности, собственный капитал за минувший год увеличился на 41,2% – до 208,5 млрд грн за счет роста резервов переоценки активов и обязательств на 64,8%, или на 60,4 млрд грн, – до 153,69 млрд грн.

В то же время в балансе на начало 2018 года пока отсутствуют обязательства НБУ по перечислению прибыли в бюджет, составлявшие год назад 44,38 млрд грн. В законе о госбюджете-2018 предусмотрено: Нацбанк в этом году перечислит в госбюджет 50,55 млрд грн.

Как сообщалось, Совет НБУ на очередном заседании 15 апреля 2017 года утвердил распределение 59,45 млрд грн прибыли Нацбанка за 2016 год, в том числе направление в госбюджет 44,38 млрд грн? на формирование общих резервов собственного капитала – 15,07 млрд грн.

Украина > Финансы, банки > interfax.com.ua, 22 февраля 2018 > № 2506478


Украина. ЮФО > Нефть, газ, уголь > interfax.com.ua, 22 февраля 2018 > № 2506477

Россия за время после аннексии Крыма незаконно добыла 7,2 млрд куб. м природного газа, из которых почти половина – около 3,5 млрд куб. м с Одесского газового месторождения, сообщила глава правления ГАК "Черноморнафтогаз", дочерней компании НАК "Нафтогаз Украины", Светлана Нежнова в эфире "Громадського".

"Добыча газа на Одесском месторождении продолжается. До момента аннексии там было пробурено семь скважин, затем - еще 11 скважин. Месторождения сейчас используется по полной. Нелегитимная власть Крыма пытается выкачать побольше газа оттуда", - сказала С.Нежнова.

Глава правления "Черноморнафтогаза" затруднилась прокомментировать сообщения, что Россия якобы готова прекратить добычу газа на Одесском газовом месторождении. По ее словам, соответствующего заявления от официальных российских органов не поступало.

"Россия с самого начала аннексии знала, что это экономическая зона Украины. Поскольку приближаются международные суды, может, Россия будет предпринимать какие-то меры", - предположила она.

После аннексии Россией Крыма в 2014 год самопровозглашенные власти объявили собственностью Крыма континентальный шельф полуострова, а также имущество ГАО "Черноморнафтогаз" и заявил о создании крымского республиканского предприятия "Черноморнефтегаз", которое в начале 2018 года было реорганизовано в государственное унитарное предприятие республики Крым "Черноморнефтегаз". ГАО в 2013 году добыло 2,4 млрд куб. м газа, год спустя добыча сократилась до 2 млрд куб. м, в 2015 году – до 1,844 млрд куб. м, в 2016 году – до 1,644 млрд куб. м

НАК "Нафтогаз Украины" привлек компанию Covington&Burling LLP (Нью-Йорк, США) к защите своих интересов в рамках тяжбы по утраченным крымским шельфовым активам, и в феврале 2016 года вручил РФ официальное письменное уведомление об инвестиционном споре в рамках двустороннего соглашения о взаимной защите инвестиций между странами.

В сентябре 2017 года "Нафтогаз Украины" сообщила о подаче совместно с шестью дочерними компаниями в сформированный при Постоянной палате Третейского Суда в Гааге трибунал исковое заявление о возмещении убытков, причиненных незаконным захватом РФ активов группы в АР Крым. Тогда "Нафтогаз", со ссылкой на экспертов, оценивал убытки группы в результате оккупации Крыма в сумму около $5 млрд и ожидал вынесение судом решения по делу до конца 2018 года.

Украина. ЮФО > Нефть, газ, уголь > interfax.com.ua, 22 февраля 2018 > № 2506477


Украина > Агропром > interfax.com.ua, 22 февраля 2018 > № 2506476

Агрохолдинг HarvEast выделит в текущем году 50 га своих площадей под выращивание гибридной кукурузы, предоставляемой семеноводческой компанией Maisadour, сообщил генеральный директор холдинга Дмитрий Скорняков.

"Из всех орошаемых площадей: треть отведена подсолнечнику, 150 га под гибридной кукурузой, из них 50 га - предоставляемой Maisadour. Остальные орошаемые участки - под гибридизацию рапса, пшеницу, бобовые", - уточнил он в ходе подписания договоров о сотрудничестве Maisadour в Киеве в четверг.

Компании также сообщили о достижении договоренности о сотрудничестве по лицензионному договору, после двухлетних переговоров. Данное соглашение позволит HarvEast выращивать собственные гибриды на генетической базе французской компании.

HarvEast - сельскохозяйственный холдинг, основными направлениями деятельности которого является растениеводство (выращивание пшеницы, подсолнечника, ячменя, многолетних трав, кукурузы) и молочное животноводство.

Холдинг HarvEast создан 10 марта 2011 года на базе сельскохозяйственных активов ПАО "Мариупольский меткомбинат им. Ильича" (Донецкая обл.).

Акционерами HarvEast Holding являются группа "Систем кэпитал менеджмент" и группа "Смарт-холдинг".

Украина > Агропром > interfax.com.ua, 22 февраля 2018 > № 2506476


Украина > Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь > interfax.com.ua, 22 февраля 2018 > № 2506475

Днепропетровская область за последние три года за счет введения в эксплуатацию более 100 объектов альтернативной энергетики суммарной мощностью 165 МВт сократила потребление газа на 13%, сообщил глава Днепропетровской областной государственной администрации Валентин Резниченко.

"Энергоэффективность – синоним независимости Украины, подчеркивает президент Петр Порошенко. Днепропетровщина идет путем энергетической децентрализации и активно переходит на альтернативное топливо. Для этого есть достаточно энергии ветра, солнца, биомассы. Результат – минимизация газовой зависимости и экономия бюджетных средств. За последние три года в регионе заработало более сотни объектов альтернативной энергетики, которые генерируют тепло и свет для детских садов, школ, больниц", – отметил В.Резниченко журналистам в четверг в Днепре.

Так, в 2015 году в области ввели в эксплуатацию почти 20 котельных мощностью около 15 МВт, в 2016 году запустили почти 40 объектов альтернативной энергетики мощностью 65 МВт

По словам главы Днепропетровской области, в 2017 году в регионе заработало более 40 объектов "чистой" энергетики мощностью почти 85 МВт. Среди них – солнечные электростанции, мини-ГЭС, твердотопливные котельные.

В частности, в Покрове благодаря модульным котельным уже второй отопительный сезон экономит до миллиона кубометров газа в год. Обогревается котельными на пеллетах и в Марганце.

Как отмечают в Днепропетровской ОГА, пеллеты, на которых работают котельные, – в основном из лузги подсолнечника. Эти отходы масличного производства используют вместо дорогого импортного газа.

Самые мощные в области солнечные электростанции возвели в Подгороднем и Никополе. Первая в области мини-гидроэлектростанция построена в Васильковке.

Кроме того, объекты, которые используют альтернативные источники энергии, заработали в Новомосковске, Днепре, а также Апостоловском, Днепровском, Межевском, Криничанском, Криворожском, Петропавловском, Павлоградском, Синельниковском, Пятихатском, Юрьевском, Томаковском, Царичанском и других районах Днепропетровской области.

Украина > Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь > interfax.com.ua, 22 февраля 2018 > № 2506475


Украина. Великобритания > Нефть, газ, уголь > interfax.com.ua, 22 февраля 2018 > № 2506474

Cadogan увеличила добычу нефти на 15,3% благодаря ремонту скважины "Блаж-1"

Британская Cadogan Petroleum plc с активами в Украине после капитального ремонта по стимулированию скважины "Блаж-1" на Монастырецком месторождении (Львовская обл.) увеличила добычу на ней почти вдвое – до 63 баррелей в сутки (boepd), что позволило увеличить общую добычу компании на 15,3% по сравнению с началом этого года.

"В результате этой стимуляции текущая производство Cadogan увеличилось до 219 баррелей (из которых чистая доля Cadogan - 205 boepd)", – говорится в сообщении компании на Лондонской фондовой бирже в четверг.

Согласно ему, команда и оборудование были перемещены на скважину "Блаж-3", на которой работы планируется завершить примерно через четыре недели.

Как сообщалось, Cadogan в 2017 году нарастила среднесуточную добычу углеводородов на 34% - до 167 boepd (из которых чистая доля Cadogan - 155 boepd), а на конец года добыча достигла 190 boepd (из которых чистая доля Cadogan - 176 boepd).

Основной рост добычи обеспечило Монастырецкое месторождение, на котором были проведены капитальные ремонты скважин, перезапущены ранее остановленные скважины.

В конце января Cadogan сообщил о планах достичь уровня добычи в 200 boepd (из расчета на чистую долю компании) и планах пробурить две новых скважины.

Cadogan занимается разработкой месторождений в Восточной и Западной Украине, в частности Дебеславецкого и Черемхивского месторождений.

Монастырецкое месторождение расположено во Львовской области. Нефть, добываемая на нем, имеет незначительное содержание газа и воды, обрабатывается на месте и поставляется покупателям автомобильным транспортом.

Украина. Великобритания > Нефть, газ, уголь > interfax.com.ua, 22 февраля 2018 > № 2506474


Украина > Транспорт > interfax.com.ua, 22 февраля 2018 > № 2506473 Райвис Вецкаганс

Глава АМПУ Вецкаганс: Приоритетами 2018г. будут инвестпроекты, законодательная база и приближение к корпоратизации

Эксклюзивное интервью главы АМПУ Райвиса Вецкаганса агентству "Интерфакс-Украина"

- Год назад, когда Вы пришли на эту должность, мы говорили о вашем опыте работы в других странах – Латвии и других странах Прибалтики. Поработав год в Украине, какие отличия рынка Вы можете назвать?

- В Украине существует централизованное управление портами. Так, Администрация морских портов Украины в лице своих филиалов ведет управление на местах (в регионах). Соответственно, в Украине 13 портов, в каждом из них есть филиал АМПУ. Плюс у нас есть еще филиал "Дельта-Лоцман", на балансе которого находятся плавсредства, и который занимается лоцманской проводкой судов. К ним также прибавится дноуглубительный филиал, который только начинает свою деятельность. Направления и объемы работы, которые сводятся к аппарату управления АМПУ, огромны.

В Европе, например, система управления портами несколько другая. Там в каждом порту существует своя администрация порта, как отдельное юридическое лицо, в состав учредителей которого входят представители государственных или местных органов власти. В таком случае дивиденды от деятельности идут и в государственный, и в местный бюджеты, например, порт Роттердам отчисляет 30% в местный бюджет, 70% - в государственный.

Кроме того, в Украине более громоздкая нормативно-правовая база и более длинный путь приходится преодолевать для реализации того или иного решения и проекта. Тогда как в европейских портах зачастую правовое регулирование осуществляется на основании отдельного закона для каждого порта.

Отличаются также принципы финансирования и инвестирования в порты. На сегодняшний день, единственным источником доходов для последующего инвестирования в развитие портов у нас являются поступления от портовых сборов и спецуслуг, а в Европе существуют различные дополнительные механизмы – дотации со стороны государства, привлечение банковского финансирования, спецфонды и т.д.

Кроме того, такая эффективная модель как специальные экономические зоны в портах в Украине не реализуется в полной мере, хотя это очень интересный и эффективный путь развития припортовых территорий, увеличения грузооборота и роста экономики страны в целом.

- Насколько сильнее или нет здесь коррупция, сватовство, договоренности?

- Весь цивилизованный мир сталкивается с этими проявлениями. Где-то они более сильное, где-то менее. Перед приходом в АМПУ мне говорили, что в Украине это распространенное явление. Я думаю, здесь каждый руководитель волен выбирать сам. Для меня коррупция неприемлема, так же как и в сотрудниках, в первую очередь, важны профессиональные качества человека, а не его родственные или политические связи, и это принципиальная позиция.

В АМПУ есть несколько служб, которые занимаются предотвращением коррупционных рисков. Например, аудиторская служба, отдел экономической безопасности. Кроме того, мы взаимодействуем с СБУ, ГПУ, НАБУ и другими контролирующими органами, в чьи прямые обязанности входит противодействие коррупции, регулярно отвечаем на их запросы. Мы придерживаемся полной прозрачности хозяйственной деятельности. Уверен, по этим причинам о скандалах такого рода за последний год вы не слышали.

- Главным фактором перемен вы называли прозрачность процессов. Чего вам удалось достичь за год в этом плане?

- Во-первых, мы полностью перевели проекты по дноуглублению и другие закупки на платформу ProZorro. Всего в 2017 году по результатам открытых торгов мы заключили 583 договора на общую сумму 3,7 млрд грн. При этом сэкономили более 620 млн грн.

Благодаря прозрачным тендерам, нам удалось привлечь лучшие мировые компании, которые готовы предложить наиболее выгодные экономические условия и лучшие технологии, сервис, опыт.

Также мы впервые с момента создания АМПУ запустили процедуру финансового аудита по международным стандартам за период 2015-2017 годов, результаты которого также будут публичными, что позволит стать АМПУ еще более открытой для общественности и понятной для инвесторов.

Параллельно с аудитом мы ведем работу по привлечению финансирования с ЕБРР, Европейским инвестиционным банком, немецким государственным банком Кfw, которые предоставляют нам своих экспертов по надзору, сопровождению разработки проектов. Это дает дополнительные механизмы контроля.

Кроме того, состоялись изменения в структуре предприятия (в частности, направления финансов, экономической безопасности, службы внутреннего аудита, отдела стратегического развития), была усовершенствована система закупок, и этот процесс продолжается.

С точки зрения открытости для бизнеса, мы начали проводить регулярные встречи в ЕВА и АСС, организовали Ukrainian Dredging Days, Port Infrastructure Development Day, Shipbuilding Day, ставшие в последствии традиционным форматом общения с мировыми и национальными подрядчиками в сфере дноуглубления, строительства, проектирования, судостроения и другими, причем не только в Киеве, но в Одессе и Черноморске.

Благодаря нашим усилиям, был "разморожен" целый ряд проектов в портах, а также достигнуты договоренности по работе над новыми.

- Также мы обсуждали стратегию развития отрасли до 2038 года. Чем конкретно она была обновлена? По сути своей является ли она действенной? Сколько документов в приложение к ней еще необходимо?

- Мы инициировали вопрос актуализации положений Стратегии развития морских портов Украины на период до 2038 года, поскольку за последние годы произошел ряд событий, которые привели к необходимости обновления действующей стратегии.

Основные из них следующие: завершение краткосрочного периода (до 2018 года) плана развития морских портов; события, связанные с аннексией Крыма и, соответственно, закрытия пяти морских портов; геополитический конфликт на востоке Украины, что привело к прекращению товарооборота с этой территорией; значимая переориентация и потеря грузопотоков, особенно транзитных; необходимость приведения норм Стратегии к основным принципам реализации Национальной транспортной стратегии до 2030 года и ряд других причин (потеря актуальности некоторых норм действующей Стратегии, поручение Кабинета министров Украины от 1.09.2017 №34332/0/1-17 и т.д.).

В рамках актуализованной Стратегии осуществлен анализ существующих грузопотоков, состояния морских портов, их основных преимуществ и недостатков, а также составлен прогноз грузопотоков, сформированных на основе отчетов МВФ World Economic Outlook.

На сегодня действующей пока остается Стратегия развития морских портов Украины на период до 2038 года, утвержденная Кабинетом министров Украины от 11 июля 2013 года, в которой есть ряд неактуальных положений и направлений развития морских портов.

Новая стратегия разработана, и будет утверждена на замену существующей. По факту принятия новой актуализированной Стратегии возникает необходимость изменения и других программных документов, таких как планы развития морских портов на кратко, средне- и долгосрочную перспективу; программы развития отдельных государственных стивидорных компаний; разработка генерального плана развития морских портов Украины.

- Как вы планируете финансировать заложенные в эту стратегию проекты и назовите ключевые из них?

- Финансирование мероприятий и заданий актуализированной Стратегии предполагается из разных источников – частные инвестиции, собственные средства государственных и негосударственных стивидорных компаний, АМПУ, предприятий автомобильного и железнодорожного транспорта, кредитные средства, средства техпомощи, государственного и местных бюджетов.

Проекты будут реализовываться по нашим ключевым направлениям работы – дноуглубление, реконструкция портовой инфраструктуры и строиться на принципах синхронного развития всех портов.

Необходимым моментом является гармонизация транспортных коридоров и перевалочных мощностей, поэтому важен диалог и совместное видение их развития с "Укрзализныцей" и "Укравтодором". По каждому порту необходимо обозначить тригеры. Например, Мариуполь – это дноуглубление и расширение пропускной способности ж/д магистрали; Николаев – судоходство по БДЛК, развитие объездной дороги и ж/д путей; "Южный" – развитие порта согласно утвержденному генплану; Одесса – развитие заездов в порт; "Черноморск" – доведение до глубин, необходимых для заходов в порт судов типа panamax.

- В новой методике в расчете ставки портового сбора заложена инвестиционная составляющая. Насколько она объемна, не нивелирует ли она собой проведенное снижение портовых сборов?

- Мы можем сказать, что инвестиционная составляющая существует и сегодня, но поскольку у нас нет детальной методики расчета портовых сборов, она незаметна.

Сейчас мы анализируем инвестиционные проекты по каждому порту, и в зависимости от их величины и окупаемости в каждом порту будет обозначена своя инвестиционная составляющая, с целью дальнейшей эффективной реализации этих проектов.

Наша методика распределения базовой инвестиционной составляющей четко обозначит по необходимым направлениям объемы ставок по каждому порту и проекту, в то время как сегодня все коэффициенты находятся на фиксированном уровне.

Также не стоит забывать, что у нас есть убыточные порты – те, которые имеют маленький грузооборот. Поэтому в порядке применения мы разрабатываем коррекцию, чтобы те порты, которые сегодня не окупаются, не "умирали" и их можно было развивать.

Я поддерживаю инициативу приватизации маленьких госстивидоров, а больших – передачи в аренду или концессию, так как мы видим, что государственные операторы в сфере перевалки сегодня значительно уступают частным портовым операторам. Если в 2015 году объем перевалки госстивидоров составил 489 млн тонн, то в 2017 году 34,7 млн тонн, за прошлый год падение составило 12%. Они попросту не выдерживают конкуренции поэтому, безусловно, этот вопрос должен быть решен на уровне правительства, чтобы можно было привлечь дополнительные инвестиции, новые технологии для увеличения грузопотоков.

- Министерство озвучивало предложение пересматривать ставки портовых сборов раз в пять лет. Не долог ли период? Вероятно, нужно пересматривать раз в год? Три года?

- Новая методика в Украине разрабатывается впервые, ее ввод в действие требует переходного периода, поэтому в проекте данного документа заложена возможность в течение первых трех лет ежегодно пересматривать ставки. Если учесть, что на данный момент применяются ставки, которые не менялись с 2000 года, Методика предлагает, безусловно, прогрессивный подход.

- Кабинет министров снизил норму отчисления чистой прибыли для АМПУ. Куда пойдут высвобожденные средства?

- Учитывая скидку на портовые сборы до 20% и уменьшение уплаты в государственный бюджет части чистой прибыли с 75% до 50%, АМПУ дополнительно сможет аккумулировать в 2018 году около 370 млн грн, то есть мы не потеряем возможность реализовать инвестиционные проекты в портах. Эти средства будут направлены именно на них.

- Если говорить о перевалке в портах, фактического роста нет. Как вывести перевалку на достойный уровень, выше прироста в 1-2%?

- Это глобальный вопрос. Если мы сравниваем нашу динамику с портами в мире, смотрим, на сколько в других странах меняется грузооборот, то объемы как раз редко растут в двухзначных цифрах, таких регионов очень немного. Даже если смотреть на мощные портовые страны, то видим, что эти цифры неоднозначны и невелики. Поэтому, если есть хотя бы направление в сторону роста грузопотока – это хорошо, а двузначная цифра может быть при прорыве в развитии экономики, или в кризис, если говорить о значительном снижении. Даже при стабильном развитии – прирост обычно менее 10%.

Если смотреть на динамику наших портов, мы понимаем, что изменение грузооборота в сторону снижения связано с кризисом, потерей российского транзита и крымских портов, но результат прошлого года с приростом перевалки на 1% - неплох. Уверен, запланированные нами инвестиционные проекты будут сопутствовать его дальнейшему росту.

- Раз уж во главу угла выносятся инвестиции, расскажите о самых важных планируемых инвестиционных проектах

- Инвестиционные проекты 2018 года в основном переходящие из 2017-го, но есть и новые проекты. В нашей отрасли проекты не реализуются за один год. На сегодня в стадии реализации у нас семь крупных инвестиционных проектов в Николаеве, Южном, Черноморске, Одессе и Мариуполе, связанные со строительством новых производственных, зерновых комплексов и контейнерного терминала.

На 2018 год среди приоритетов для портов – дноуглубление во всех портах для поддержания паспортных глубин. Дополнительно мы планируем реализовывать дноуглубление на внутренних водных путях. Мы планируем перенять часть флота "Укрводпути", и с этого года у нас уже будет функционал по поддержке паспортных глубин на внутренних водных путях, и это будет значительным шагом.

Мы решили сконцентрировать весь дноуглубительный флот "Дельта-лоцман" и часть флота "Укрводпути" и своими силами реализовывать эксплуатационное дноуглубление и в акватории портов и на внутренних водных путях.

Вполне вероятно, что в этом году нам еще придется использовать подрядные организации для проведения дноуглубительных работ на внутренних водных путях, и мы ведем переговоры по этому вопросу, в том числе с компанией "Нибулон", о том, что приглашаем их на подряде участвовать в наших тендерах на дноуглубление.

Добавлю, что инфраструктурных проектов в отрасли по реконструкции причалов много, мы восстановили реализацию многих проектов в Одессе, продолжаем работу в Николаеве, в Мариуполе, Черноморске. Почти в каждом порту у нас есть проект, который связан либо с реконструкцией гидротехнических сооружений, либо с дноуглублением.

- Вы упомянули Николаевский порт. Ходят слухи о некоем "переделе" влияния в порту и т.д. Знакомы ли вы с этой ситуацией?

- Для меня важен результат работы, который показывает каждый филиал, в том числе команда филиала АМПУ в Николаеве. Если смотреть по реализации проектов, то я доволен работой в Николаеве, работой АМПУ. Это реализация проектов дноуглубления, строительство гидротехнических сооружений, упорядочение работы капитании, оптимизация персонала.

С точки зрения инвестиционных проектов, которые реализует Николаев, работа улучшилась, да и в разрезе прироста перевалки – в Николаеве он был на уровне 5%, а это, в сравнении со средним приростом по всем портам, отличный показатель.

В контексте отношений администрации со стивидорами, мы ведем постоянный мониторинг. Есть вопросы с увольнением сотрудников охраны, но мы сделали выводы, провели служебные расследования, упорядочили процесс. Я не вижу там неразрешимых конфликтов, мы двигаемся в направлении развития порта и, если возникают конфликтные ситуации, включаемся в диалог с бизнесом, с участием представителей филиалов АМПУ, государственных стивидоров и профильного Министерства.

- В отношении Одесского порта недавно прозвучал план объединить ГП и филиал АМПУ. Да, ГП, по сути, занимается только сдачей площадей в аренду. Но насколько это соотносится с законом "О морских портах", который и разделил это в свое время? Не будет ли коллизии?

- Коллизии не будет. Одесса и Николаев, как известно, находятся в ситуации, когда частные компании реализуют перевалочный бизнес, а госстивидор занимается только общей инфраструктурой. В Одессе это было через договора совместной деятельности, заключенные между госпредприятиями и частными стивидорами в период спада грузопотоков. Они уже, можно сказать, реализовали развитие государственного и частного партнерства. На сегодняшний день действительно у ГП остались только буксиры, аренда территории и возможность оказания услуг по обслуживанию инфраструктуры и аренде кранов.

Соответственно, наша задача с министерством – объединить усилия для того, чтобы присоединением ГП к АМПУ мы могли все-таки осуществлять свои функции по обслуживанию и развитию стратегической инфраструктуры, а государственные и частные стивидоры могли бы приватизировать часть площадок, которые они арендуют, выкупить технику.

Конечная цель – мы управляем акваторией, безопасностью мореплавания, развитием стратегических активов портовой инфраструктуры, в том числе таких как железная дорога, магистральные сети и дороги общего пользования. Это будет несколько другая дорожная карта, и коллизии я здесь не вижу.

- То есть не будет возможности у частного стивидора "случайно" оказаться владельцем причала? Это стратегическое имущество окажется по-прежнему государственным?

- Причалы на сегодня являются государственным имуществом на балансе Администрации морских портов Украины, и тут есть только два варианта развития событий. Первый – аренда, второй – концессия. То есть продажа не предполагается. Но это не значит, что в отрасли не может быть частных причалов, которые строит инвестор за собственные деньги. В порту "Южный", например, работает группа компаний "ТИС", которая построила свои причалы. В Николаевском порту заканчивает строительство нового терминала компания "Евровнешторг". Но правила игры, безопасности работы в акватории, услуги капитана порта должны быть одни, и наша задача сейчас – продолжать реформу, чтобы были понятные условия использования причалов (аренда или концессия, или частный причал, если его строит инвестор), но вопроса продажи стратегического имущества нет в повестке дня.

- "Пилотами" концессии были определены госстивидоры портов "Херсон" и "Ольвия". Почему нет прогресса в этом вопросе?

- Механизм государственно-частного партнерства является достаточно новым для Украины. Именно поэтому в ноябре 2016 года при Министерстве инфраструктуры начал работать специализированный проектный офис SP3ILNO - чтобы подготовить всю необходимую документацию: предварительные оценки, технико-экономические обоснования (ТЭО), и только тогда провести прозрачные тендеры. Без ТЭО невозможно определить, целесообразно ли государству внедрять проект, и может ли он быть интересным для потенциального частного инвестора и на каких именно условиях.

Концессию можно сравнить с айсбергом: все говорят о его вершине, то есть тот момент, когда объекты, собственно, передают конкретному концессионеру. Но на самом деле под всем этим скрываются тонны документации и годы подготовки.

Работа над предварительными ТЭО была начата уже в декабре 2016 года. Сейчас предыдущие ТЭО для обоих проектов готовы - проектный офис SPILNO и консультанты голландской компании Royal Haskoning и британской - Atkins завершили их в мае 2017 года. Документы свидетельствуют об инвестиционной привлекательности Херсонского порта и стивидорной компании "Ольвия", а также о том, что целесообразно разрабатывать детальные ТЭО проектов.

В июле 2017 года, на основе предварительных ТЭО были разработаны и согласованы с Министерством экономического развития и торговли и Министерством финансов концептуальные записки по проектам концессии портов "Ольвия" и "Херсон", что стало основой для принятия министерством решения о целесообразности разработки детальных ТЭО для обоих проектов.

27 ноября 2017 года в Лондоне Администрация морских портов Украины подписала соглашение с ЕБРР, и это важный шаг вперед - банк будет финансировать разработку ТЭО (около EUR3 млн). Незадолго до этого, 14 ноября 2017 года, Министерство инфраструктуры подписало Меморандум о взаимопонимании с IFC – компания также присоединится к структурированию проектов.

Таким образом, за один год эффективной работы МИУ, АМПУ и офиса SPILNO удалось подготовить предварительные ТЭО проектов, согласовать целесообразность разработки ТЭО с МЭРТ и Минфином, привлечь финансирование на разработку ТЭО, и начать работу над разработкой детализированых ТЭО, которое по предварительным оценкам будет завершено к середине 2018 года. На данный момент, ЕБРР уже начал работу по отбору консультантов для подготовки ТЭО проектов порта "Ольвия" и "Херсон".

- По итогам 2017 года все ли, что было запланировано в дноуглублении, удалось выполнить?

- Достижением является то, что нам удалось расширить круг наших подрядчиков, привлекая лидирующие дноуглубительные компании мира. Наши тендеры дают нам значительный экономический эффект. На первом проекте в "Южном" по дноуглублению акватории и подходных каналов для обеспечения работы строящегося комплекса MV Cargo сэкономлено 10%, на втором – около 30% изначально планируемого бюджета. Это порядка 0,5 млрд грн. Сумма, которой хватит на реализацию полноценного проекта дноуглубления или строительства в этом или другом порту.

На сегодня мы выступаем надежным государственным партнером для бизнеса. В свою очередь, бизнес обязуется обеспечить увеличение грузопотока, что, например, предусматривалось в проекте дноуглубления для MV Cargo. На данный момент, группа компаний "ТИС" также просит увеличить глубину у своих причалов в обмен на увеличение грузопотока. Результативность такого подхода показана и в проекте по увеличению глубин у причалов №5-6 ГП "МТП "Южный". В рамках его реализации АМПУ провела дноуглубление акватории с отметки 15 м до 19 м, инвестировав в проект 887,2 млн грн. И за весь период его реализации получила дополнительный доход 877,97 млн грн за счет прироста грузопотока и отмены скидок, обеспечив окупаемость проекта менее чем за три года.

В целом, в 2017 году общий объем поднятого грунта составил 7 млн куб. м, и это более чем в два раза больше по сравнению с прошлым годом. Что немаловажно, мы осуществили дноуглубительные работы и в Ольвии, и Николаеве, где их не проводили за все время существования АМПУ. В конце 2017 года также объявили тендер на дноуглубление портов Азовского региона и в этом году планируем начать его как можно скорее для восстановления паспортных глубин, в первую очередь, в Мариуполе.

- Вы говорили ранее о переговорах с МФО и иностранными инвесторами о привлечении средств. Есть ли какие-либо договоры?

- Мы ведем переговоры с тремя иностранными банками по части финансирования наших капвложений. Переговоры на разных стадиях.

Так, с Европейским инвестиционным банком договариваемся о привлечении кредитных ресурсов для проведения реконструкции комплекса причалов №5-8 морского порта "Южный" и закупки дноуглубительного флота. Работа только стартовала, банком проводится первичная оценка целесообразности и окупаемости проекта. В конце февраля ожидаем приезда оценочной миссии. Проект будет комплексным и связан с развитием ГП "МТП "Южный" и железнодорожных станций.

Сотрудничество с немецким государственным банком KfW проходит на уровне правительств Украины и Германии в рамках Меморандума, которым предусмотрено предоставление Украине кредита в размере EUR500 млн по ряду направлений. В рамках предварительных консультаций Министра инфраструктуры с KfW согласована передача EUR60 млн АМПУ на создание волнолома на Карантинном моле в Одесском порту. В ближайшее время ожидаем проведения финального отбора и согласования проектов на уровне профильных министерств обеих стран. После этого перейдем к этапу переговоров с банком об условиях предоставления кредита.

Также начали переговоры с Европейским банком реконструкции и развития.

- Как за последний год изменилось отношение инвесторов к отрасли и АМПУ?

- За последний год нам удалось направить отношения с инвесторами в положительное русло. Об этом, в частности, свидетельствуют семь больших инвестиционных проектов, которые сегодня реализуются в портах совместно с международными и украинскими компаниями. Общая стоимость проектов – более 20 млрд грн. Их социальный эффект: создание более 1300 рабочих мест.

Мы подписали меморандум о сотрудничестве с портом Бусан. В планах – с Роттердамом. Будем перенимать опыт, изучать лучшие мировые практики развития портов, привлекать их представителей к консультационному участию в наших проектах. Также свидетельством позитивного отношения к АМПУ со стороны бизнеса являются семь подписанных в течение 2017 года Меморандумов с частными компаниями, в том числе Bunge, Kernel, Risoil, Сhina Harbour Engineering Company другими.

Есть и принципиальные шаги. В ближайшее время ФГИ объявит конкурс по продаже имущества в порту Черноморск. Одна из компаний, которая подала заявку, это мировой лидер контейнерной перевалки Hutchison Ports.

Также ведется диалог на высоком уровне с компанией DP World по поводу их присутствия в Украине. А не так давно подписали в Дубае Меморандум с компанией Dubai Trade, которая является частью DP World и поможет нам в оптимизации бизнес-процессов при оформлении грузов и транспортных средств в портах.

Думаю, все эти факты красноречиво говорят о том, что отношение бизнеса и инвесторов изменилось в лучшую сторону. Нам доверяют.

- Чего вы бы потребовали от власти для развития отрасли?

- У нас есть план приоритетных действий на 2018 год. Одно из направлений – усовершенствование отраслевого законодательства. В частности, актуализация Стратегии развития морских портов до 2038 года, утверждение методики расчета ставок портовых сборов, внесение изменений в нормативно-правовые акты (а именно, приказ Мининфрастуктуры №316 "О портовых сборах"), принятие законопроекта 7385, направленного как раз на гармонизацию "морского" законодательства. Еще один массив работы – усовершенствование системы управления предприятием. Будем готовиться к корпоратизации, продавать непрофильные активы. Вот в данных направлениях нам важна поддержка и совместная работа с властью, депутатами, профильным Комитетом Верховной рады.

- Завершая беседу, назовите, скажем, три KPI для себя на 2018 год, по итогам выполнения которых вы будете знать, что не зря провели год в должности главы АМПУ.

Первое – мы должны реализовать все проекты по направлениям капитальных инвестиций, для чего есть все: финансирование, финансовый план. Второе – новая методика расчета портовых сборов, я должен сделать все возможное, чтобы в 2018 году эта новая методика была принята. Третье – максимум работы для утверждения отраслевых документов и насколько это возможно – продвинуться в корпоратизации АМПУ.

Украина > Транспорт > interfax.com.ua, 22 февраля 2018 > № 2506473 Райвис Вецкаганс


Азербайджан. Турция > Нефть, газ, уголь > interfax.az, 22 февраля 2018 > № 2506472

Азербайджан в 2017 года экспортировал в Турцию 6 млрд 542,39 млн кубометров газа в рамках Стадии-1 разработки месторождения Шах-Дениз, что на 0,9% выше показателя 2016 года, отмечается в данных Совета по регулированию энергорынка Турции (EPDK).

Согласно данным Совета, в декабре 2017 года экспорт азербайджанского газа в Турцию составил 595,55 млн кубометров. При этом, в общем объеме поставок газа в Турцию в декабре на долю азербайджанского газа пришлось 9,93%.

В целом, за отчетный месяц экспорт газа в Турцию составил 5 млрд 995,79 млн кубометров (рост на 7,5% по сравнению с декабрем 2016г.).

По данным EPDK, в 2016 году поставки азербайджанского газа в Турцию составили 6 млрд 479,87 млн кубометров.

Как сообщалось, контракт на разработку месторождения Шах-Дениз был подписан в Баку 4 июня 1996 года и ратифицирован Милли Меджлисом 17 октября того же года. Участниками проекта «Шах-Дениз» являются: BP (оператор, 28,8%), Petronas (15,5%), SOCAR (16,7%), «ЛУКОЙЛ» (10%), NICO (10%), TPAO (19%).

В рамках «Стадии-1» заключены соглашения о продажах газа между Турцией, Азербайджаном и Грузией. Для экспорта азербайджанского газа в Турцию построен Южно-кавказский трубопровод протяженностью 690 км (442 км на территории Азербайджана и 248 км на территории Грузии).

Н.Аббасова

Азербайджан. Турция > Нефть, газ, уголь > interfax.az, 22 февраля 2018 > № 2506472


Казахстан > Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2506471

Не "причиняйте" добро: научились ли в Казахстане благотворительности

На этой неделе мир отметил важный и емкий праздник – день социальной справедливости. Понятие глобальное и вбирает в себя множество факторов, отражающих благополучие в национальном масштабе

Корреспондент Sputnik Казахстан обратился к Лиме Диас, эксперту в сфере корпоративной социальной ответственности и благотворительности с вопросами о том, насколько в условиях капитализма актуально говорить о равных возможностях, солидарности и уважении прав человека.

– Лима, однозначного понимания того, что такое социальная справедливость нет, каждый вносит в него что-то свое. При этом у нас в стране, у многих это словосочетание в лучшем случае вызывает усмешку… не веря в то, что оно есть. Как социальную справедливость понимаете вы?

– Желание справедливости, в том числе социальной справедливости, это глубинная потребность любого человека. Поэтому очень логично, когда в определенный этап жизни человек начинает задумываться о ней и требовать ее.

Социальная справедливость – это не статичное состояние, это принцип, по которому выстраиваются отношения между личностью и обществом. Если вернуться к тезису о потребности справедливости, то стоит добавить, что социальная справедливость – это запрос на соблюдение человеческих прав, на возможность быть свободным. Это запрос человека на уважение и уважительное отношение общества к нему как к личности, вне зависимости от сферы: социальной, экономической или политической.

– Но это ведь одна из любимых тем для обсуждения в нашей стране, когда затрагивают всю таблицу Менделеева и нефтяные запасы, а потом сравнивают эти богатства с размерами соцпособий и прожиточным минимумом…

– Разговоры типа "заберите деньги у богатых и отдайте бедным" я расцениваю, как простое перекладывание ответственности с себя на кого-бы то ни было. Когда люди не берут ответственность за свою жизнь, материальное благополучие и ситуацию, в которой они оказались, – это очень опасный путь. Он может привести к несправедливости.

В какой момент чужой руке в вашем кармане будет достаточно? Тем более, что разделение благ поровну среди всех мы уже проходили в своей истории, ничем хорошим это не обернулось. Поэтому каждому из нас нужно брать на себя ответственность за свою жизнь и благополучие и искать новые пути того, как жить лучше, да, возможно, обращаясь к поддержке других.

Когда мы говорим о социальной справедливости, очень большую роль здесь играет бизнес, потому что бизнес – это работодатель, игрок, который влияет на экономику страны в большей или меньшей степени, завися от его размера.

Очень широкое и важное понятие – корпоративная социальная ответственность, когда бизнес говорит: да, я понимаю свою значимость и роль обществе, я отдаю себе отчет в том, что влияю на то, будем ли мы жить приближено к принципам социальной справедливости, будет ли она торжествовать в обществе или нет. Однако, при всем желании небольшая группа предпринимателей, не сможет решить проблемы всего общества.

– А наши бизнесмены созрели до того, чтобы брать на себя социальную ответственность?

– Сейчас у нас наблюдается очень хорошая тенденция. Наш бизнес становится все более и более осознанным. Один из таких хороших показателей, что многие маркетинговые и пиар-бюджеты, бизнес начинает развивать какие-то социальные проекты.

А бизнес очень эффективен именно в социальной сфере, потому что в решении социальных проблем, иногда не хватает взвешенного, четкого бизнес-подхода.

Считаю, что развитие корпоративной социальной ответственности — один из хороших примеров стремления к социальной справедливости.

– Лима, в какой момент у предпринимателей приходит осознание, что то, чем он занимается, может не только приносить деньги, но и быть социально важным и полезным для общества? И как быть с устоявшимся мнением, что чем богаче, тем жаднее?

– У человека, если он достаточно успешен в бизнесе, появляется желание помогать другим. Предположу, что корни этого немного эгоистичные, желание быть хорошим, когда человек начинает вступать в сделку со своей совестью. Это, наверное, и есть такой первый сигнал, что владелец бизнеса готов заниматься социальной ответственностью.

Но помимо, таких эмоциональных, "трогательных" мотивов, которые движут бизнесменами, есть еще очень четкие бизнес-выгоды и эффекты, которые благотворительность и социальная ответственность приносит предпринимателю. Пиар-эффект, он, безусловно, неоспорим.

Но есть еще ряд положительных моментов. Например, если крупный работодатель оказывает достаточное внимание семьям своих сотрудников, это не может не сказать на производительности труда. Еще очень важен GR эффект: помощь в решении социальных проблем воспринимается положительно со стороны государственных органов. Эта практика очень развита на западе, когда ответственные компании получают преференции от государства.

Сейчас у нас благотворительность, социальная ответственность лежит в поле "хорошо-плохо", "добро-зло". На самом деле эффективная благотворительность лежит гораздо глубже, чем просто эмоция, это сложная и серьезная тема, на которую я настоятельно рекомендую обратить внимание представителям бизнеса.

– А как обстоят дела с социальным предпринимательством у нас в стране? Ведь это отличная возможность реализоваться в бизнесе и помочь тем, кто в этом нуждается.

– В Казахстане сейчас начинают появляться социальные предприниматели, но им еще очень сложно, потому что до сих пор не определен понятийный аппарат. Наше законодательство, пока не готово принять понятие "социальный предприниматель", но в перспективе трех-пяти лет у нас будет четкое разделение: что такое предприятие, которое занимается благотворительностью, и что такое социальное предпринимательство. Это две разные вещи.

К сожалению, очень часто, наши граждане, обращаясь к предпринимателям с просьбой решить их финансово-бытовые проблемы, оперируют – у вас денег много, вы должны мне помочь. При этом любой бизнес создается с целью коммерциализации, получения прибыли. А вот если создается предприятие или производство изначально с целью изменить общество, то это подпадает в понятие "социальное предпринимательство".

А социальный предприниматель, в первую очередь, нацелен на решение какой-либо социальной проблемы, помощи какой-то определенной категории людей и это является единственной миссией социального предпринимателя и все его усилия, в том числе по заработку они направлены на эту миссию. Поэтому очень важно разделять коммерческого и социального предпринимателей.

– Одной из составных частей социальной справедливости является благотворительность. Тема для вас близкая, можно сказать родная. Как часто в фонд Самрук –Казына Траст, в котором вы работаете, люди обращаются с просьбой помочь?

– В фонд Самрук-Казына Траст в неделю поступает порядка пяти писем, как от физических, так и от юридических лиц. Многие из этих запросов сводятся к решению бытовых проблем. Как бы нам не хотелось, на личном, эмоциональном уровне, помочь всем мы не можем, ресурсов фонда не хватит на то, чтобы решить индивидуальные проблемы всех людей.

Поэтому мы решаем проблемы системно. Например, на протяжении нескольких лет, мы видели динамику обращений для помощи в реабилитации детей с нейро-ортопедическими диагнозами. Реабилитация таким детям нужна постоянно. Как правило, родители таких детей хотят, чтобы реабилитация проходила за рубежом — в Китае, Израиле, Германии.

Какое-то время в партнерстве с благотворительным фондом мы помогали людям отправлять детей на реабилитацию за рубеж. Но мы понимали, что этот путь неустойчивый, неэффективный. Всех детей вылечить мы не сможем, а реабилитация – это непрерывный процесс.

Мы приняли волевое решение прекратить отправлять детей за рубеж, но развивать инфраструктуру реабилитационных центров в Казахстане, чтобы наши дети от безвыходности не уезжали, а могли получить помощь рядом со своим домом. Накал этой проблемы сейчас сокращается, мы открыли несколько центров, развиваем реабилитологов, и это системное решение проблемы.

Если сказать коротко, то мы в фонде ищем корень проблемы и пытаемся работать с ним, а не с последствиями.

Качественная благотворительность – это не порыв души, это не про эмоции, сострадание, жалость и слезы. Людям действительно нужно помогать, а не сопереживать и вместе плакать. Задача благотворительности в том, чтобы проникнуться проблемой, вовремя оставить эмоции и решить проблему.

– Вы говорите, что качественная благотворительность – это не порыв души, а обращались ли к вам меценаты, у которых были деньги и они хотели их пожертвовать. Вспомните самую крупную сумму, которую предлагали бизнесмены?

– Как правило, бизнесмены сотрудничают с известными благотворительными фондами и, не афишируя это, отдают средства в пользование фонда. Очень часто, люди, имеющие деньги анонимно поддерживают фонды, особо не заморачиваясь.

Но у многих бизнесменов, сейчас возникает вопрос о том, как правильно это делать, чтобы это была не одноразовая акция, а реальная помощь тем, кто в ней нуждается. Некоторые бизнесмены поначалу начинают "причинять" добро, порождая иждивенчество, "подсаживая" на финансовую зависимость благополучателей, помогая отдельным нуждающимся семьям. Очень часто такая помощь развращает людей. Бизнесменам нужно научиться объединяться, обмениваться опытом и обмениваться успешными или провальными историями, чтобы вместе становиться лучше в этом. Самая опасная вещь в благотворительности — порождение иждивенчества.

– Вы за то, чтобы о сделанном добре говорили или оно было тихим?

– Очень здорово, что многие частные меценаты, кто хочет помочь, не пиарясь помогают молча. История с корпорациями совершенно другая. Считаю, что крупный бизнес должен говорить о своей социальной работе, чтобы быть примером и выносить реальные социальные проблемы на более высокий уровень общественного внимания, не умалчивая их.

– Лима, насколько на ваш взгляд, благотворительность в Казахстане сейчас далека от отмывания денег, от желания замолить свои грехи?

– Насчет людских грехов я не знаю, думаю каждый остается наедине с ними сам. Что касается отмывания денег, то в благотворительности очень важно наличие доверительных партнеров, прозрачность и отчетность. Когда все эти факторы присутствуют, сомнения любые отпадают сами с собой. И не вызывать сомнений – это очень важный признак качественной благотворительности. Сама я в этой сфере с 2013 года и я вижу, как уровень благотворительности у нас значительно вырос. Сейчас пришло понимание, что нужно работать сообща – государству, бизнесу и гражданскому обществу.

– Озвучьте, пожалуйста, поэтапно, что нужно делать начинающим меценатам, желающим заниматься качественной благотворительностью?

– В первую очередь, нужно понять кто вы, понять свои сильные стороны, и где вы сможете произвести наибольший результат.

У меня есть хороший антипример, того как не нужно заниматься благотворительностью: не нужно юридической компании, адвокатам и юристам идти и красить забор в детском доме. Потому что, час работы юриста стоит куда дороже времени работы маляра. И лучше этой адвокатской фирме идти и дружно помочь этому детскому дому с документами, отчетностью, аудитом. Принести свою пользу тем, в чем они являются экспертами.

Нужно определить тех, кому вы намерены помогать, и действительно нужно ли им это. "Причинять" добро не нужно, прислушивайтесь к обратной стороне.

– Лима, как вы относитесь сами к сообщениям в социальных сетях, призывающим помочь детям. И что вы порекомендуете в качестве профессионала тем, кто распространяет подобные сообщения, в том числе отечественным звездам?

– Я против этого. Понимаю, что первая реакция – порыв помочь. Но нужно помнить, что сейчас орудует очень много мошенников, которые манипулируют жалостью людей. Во-вторых, в нашей стране достаточное количество благотворительных фондов, которые могут адекватно помочь каждому обращающемуся. Лучше выбрать какой-то фонд и системно помогать ему.

В поисках помощи отовсюду, люди теряют много драгоценного времени, если речь идет о спасении чьей-то жизни. Если человек сталкивается с проблемой, нужно идти в министерство здравоохранения и уважаемый благотворительный фонд.

На Западе, и уже в России, звезды, которые имеют большую аудиторию и платформу для объединения людей, присоединяются к каким-либо фондам и становятся бренд- амбассадорами. Они поддерживают какую-то тему или организацию, проводят флешмобы. Думаю, нашим селебрити нужно брать пример и не распылять внимание своей аудитории на частные случаи, а поддерживать профессиональные фонды, и, если хотят, освещать конкретные проблемы.

– Лима, в рамках нашего проекта "Персона" мы говорим не только о деятельности наших героев, но и затрагиваем вопросы личностного характера… И первое, что хочется уточнить Лима, это не псевдоним?

– Нет, меня зовут Лима Диас, моего отца зовут Диас и мое имя задокументировано.

– Вы отучились за рубежом, поработали там и приехали в Казахстан, через некоторое время вы устроились работать в национальную компанию, что для многих в жизни приравнивается к главному счастливому билету. Расскажите, как справились с завистью, слухами и легендами о том, как вы попали в национальную компанию.

– Начнем с того, что с завистью сталкиваются все, вне зависимости, где человек работает. Касательно нацкомпаний в народе слишком много стереотипов, которые сейчас потихоньку искореняются, конечно, времена меняются. Я не могу сказать, что в национальных компаниях концентрация завистников и злых языков выше. Они есть везде, также, как и везде есть хорошие люди. Мой ключ к успеху – находить хороших людей, в этом отношении мне повезло.

– Лима, вы же не будете отрицать, что для многих имеет значение то, где человек работает. Флер социального статуса ведь никто не отменял.

– С этим я согласна. Сама я сталкивалась с тем, что узнав мое место работы, люди меняли свое отношение, либо предвзято относятся, либо наоборот. Поэтому я предпочитаю не говорить при знакомствах место, где работаю. Признаюсь, наличие определенного социального статуса поначалу мне даже льстило, с этим сталкиваются многие. Я это пережила, переросла, если быть точнее.

Приехав в Казахстан после учебы и работы за границей, мне пришлось доказывать, что я молода, но в это же время — профессионал. В казахстанской корпоративной сфере нужно доказывать свою компетентность, разрушая навешанные ярлыки, здесь нет аванса доверия, всего нужно добиваться своим трудом.

– Если я не ошибаюсь, вы поклонница русской литературы. Какая книга является вашей настольной? Чье творение оказало на вас наибольшее влияние?

– Мое самое любимое произведение – "Мастер и Маргарита" Михаила Булгакова. Сейчас оно стало настоящим клише, но именно эта книга является той, к которой мне хочется возвращаться вновь и вновь. В этой книге я всегда нахожу что-то новое, раз шесть я ее читала и нахожу в ней и бога, и любовь и мистику, и социальную сатиру.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2506471


Казахстан > Финансы, банки. Нефть, газ, уголь > newskaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2506470

Евразийский банк развития (ЕАБР) и ТОО "Богатырь Комир" подписали кредитный договор, предусматривающий финансирование Банком инвестиционной программы по модернизации процесса добычи угля на разрезе "Богатырь".

Согласно условиям договора, объем финансирования программы со стороны ЕАБР составит 196,9 миллионов евро. Кредитная линия будет предоставлена сроком на 11 лет.

В соответствии с договором средства будут направлены на инвестиционный проект на разрезе "Богатырь", предполагающий модернизацию производства путем перехода на циклично-поточную технологию добычи угля. Это позволит увеличить совокупную мощность добычи до 50 миллионов тонн, улучшить качество конечной продукции, снизить себестоимость добычи сырья, а также сократить негативное влияние производства на окружающую среду. Планируется, что часть готовой продукции из Казахстана будет поставляться в Россию.

"Проект призван оказать поддержку развитию электроэнергетического сектора страны. Для ЕАБР также важно, что данный проект обладает большим интеграционным эффектом. Его реализация позволит повысить эффективность добычи угля, сохранить объемы добычи в течение более длительного времени и поддержать рост объема товарооборота между Россией и Казахстаном", — отметил председатель Правления ЕАБР Андрей Бельянинов.

Напомним, что кредитный договор ЕАБР с одной из крупнейших угледобывающих компаний Казахстана ТОО "Богатырь Комир", основным работодателем в Павлодарской области для более чем 6 тысяч человек, является уже третьим, в дополнение к кредитным линиям, открытым ЕАБР на угледобывающую компанию в декабре 2011 года и ноябре 2013 года.

Тогда Банк перевел на счета ТОО "Богатырь Комир" около 50 миллионов долларов со сроком погашения 7 лет и 25 миллионов долларов с аналогичным сроком погашения соответственно.

По оценкам экспертов банка, реализация проекта поможет увеличению выпуска продукции в экономике за счет проведения подготовительных строительно-монтажных работ на сумму 60,7 миллионов долларов. В долгосрочной перспективе в первые 10 лет работы Проекта прогнозируется за счет увеличения добычи угля рост выпуска в среднем на 75 миллионов долларов в год, а также рост взаимной торговли между государствами — участниками ЕАБР за счет экспорта угля в среднем на 27 миллионов долларов в год.

Кроме того, реализация Проекта будет способствовать минимизации негативного влияния на окружающую среду путем размещения породы внутри разрезов.

Казахстан > Финансы, банки. Нефть, газ, уголь > newskaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2506470


Казахстан > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > newskaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2506469

Законодательно ограничить сроки продления по экспортно-импортным контрактам предлагают в Казахстане.

Как рассказал исполняющий обязанности заместителя председателя комитета госдоходов министерства финансов Уалихан Дильдабаев, борьба с "серыми" схемами вывода денег за рубеж уголовно-наказуемыми методами является неэффективной.

"Поскольку уголовная ответственность за невозврат валютной выручки у нас предусмотрена только одной статьей – 235 УК РК (Невозвращение из-за границы средств в национальной и иностранной валюте — ред.). Но даже по этой статье привлечение к ответственности является проблематичным, так как действующая ее редакция не позволяет в полной мере бороться, ввиду сложности доказывания умысла виновного лица", — сказал Дильдабаев на круглом столе в четверг.

Всего комитет госдоходов с 2015 по 2017 год зарегистрировал 239 фактов невозврата средств из-за границы. Из них 102 факта прекращены за отсутствием состава преступления, в суд направлено лишь два уголовных дела.

Сложность доказывания по данной статье состоит в том, что участники внешнеэкономической деятельности могут бесконечно продлевать экспортно-импортные контракты. Вместе с тем, ответственность плательщиков наступает только по истечении срока репатриации. Таким образом, участники используют возможность бесконечно продлевать контракты.

"Контракты у нас некоторыми субъектами преступления, которые мы расследовали, продлевались до 10 лет. Контракт изначально заключается на два года, потом сроки истекают, с уполномоченного органа мы получаем материалы, возбуждаем уголовное дело. А участник предоставляет нам продленный срок контракта. И у нас это не ограничено ни одной нормой", — добавил Дильдабаев.

Для того, чтобы данная уголовная статья могла заработать и стала реальным препоном, предлагается законодательно закрепить ограничения по количеству и срокам пролонгации по контрактам.

Казахстан > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > newskaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2506469


Россия. Германия. США > Армия, полиция > newizv.ru, 22 февраля 2018 > № 2506467

Германия защищается от экспансии США с помощью российского ОПК

Сотрудничество Германии с Россией в оборонно-промышленной сфере, скорей всего, будет развиваться - Германия и другие страны Европы понимают, что ограничиваться проектами в рамках НАТО нельзя, так как Альянс преследует исключительно интересы США.

Такое мнение высказал аналитик Александр Асафов.

Несмотря на общее присутствие в блоке НАТО, несмотря на согласование военных протоколов с США, страны старой Европы - Германия и Франция - пытаются восстановить свой военный суверенитет, предпринимают шаги, параллельные сотрудничеству в рамках НАТО, говорит Александр Асафов.

Еще до избрания Дональда Трампа в Европе говорилось о необходимости единой армии для противостояния угрозам, - очевидно, что американские базы не могли помочь европейским странам в борьбе с джихадизмом. В Европе крепло понимание того, что НАТО - это очень дорого, а, кроме того, способствует экспансии Соединенных Штатов в европейское пространство.

"Трампу в итоге удалось загасить инициативу по созданию европейских военных сил, угрожая взыскать долги по НАТО с ряда стран. Но после прихода Макрона к власти во Франции, к этой истории в Европе вернулись, остановившись на концепции PESCO - структурированного сотрудничества, концепции, не нарушающей договоренности по НАТО, но позволяющей реагировать на опасности. Начиная с осени 2017 года этой теме уделялось большое внимание, шла речь об организации единой европейской прокуратуры, и все это не могло не вызывать опасений в США.

Европейские страны в рамках укрепления своего суверенитета прекрасно понимают, что им необходимо сотрудничество с Россией в этой сфере. Что до Германии, там отдают отчет в том, что с Москвой нужно сотрудничать по безопасности, в силу единого пространства. США занимаются экспансией своих интересов, Германию это не устраивает, так как бьет по их экономике", - отметил Александр Асафов.

Россия. Германия. США > Армия, полиция > newizv.ru, 22 февраля 2018 > № 2506467


Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > energyland.infо, 22 февраля 2018 > № 2506466

Совет директоров ПАО «Газпром» рассмотрел информацию о работе компании по укреплению платежной дисциплины при поставках газа на внутреннем рынке и предпринимаемых мерах по погашению просроченной задолженности потребителей.

Отмечено, что в 2017 году, как и в предыдущие годы, «Газпром» полностью выполнил обязательства по обеспечению надежного газоснабжения всех категорий отечественных потребителей, в том числе социально значимых.

Продолжение накопления просроченной задолженности за поставленный газ остается проблемой функционирования российского рынка газа. По предварительным данным, к 1 января 2018 года она составила 170,4 млрд руб. Это на 9,5 млрд руб. больше, чем в начале 2017 года. Одной из наиболее проблемных категорий потребителей являются теплоснабжающие организации. На их долю приходится около 35% от общего размера долга и две трети увеличения задолженности.

Вместе с тем, второй год подряд удается снижать темп прироста задолженности российских потребителей. Так, в 2015 году он составил 18,3%, в 2016 году — 7,1%, в 2017 году — 5,9%. Достигнута позитивная динамика оплаты текущих поставок: за последние три года уровень расчетов конечных потребителей газа вырос с 96,3% до 97,4%.

Во многом последовательное улучшение ситуации с неплатежами является результатом комплекса мероприятий, проводимых «Газпромом». Они осуществляются, в том числе, под руководством специально созданной в 2017 году Комиссии при Совете директоров по вопросам укрепления платежной дисциплины.

Наиболее заметный эффект дают претензионно-исковая работа и тесное взаимодействие с правоохранительными органами. В 2017 году таким образом обеспечен возврат 132,5 млрд руб. Продолжается работа с руководством субъектов РФ, в том числе в рамках исполнения планов-графиков погашения задолженности.

Кроме того, компания в сотрудничестве с профильными министерствами и ведомствами участвует в актуализации законодательства, касающегося порядка расчетов за поставленный газ. В частности, с учетом предложений компании подготовлены проекты федеральных законов, усиливающих ответственность за правонарушения в сфере поставок и учета энергоресурсов, а также самовольного подключения к газовым сетям.

Правлению компании поручено продолжить работу, направленную на полную оплату текущих поставок газа российскими потребителями и сокращение накопленных долгов, и проинформировать Совет директоров о ее результатах в I квартале 2019 года.

Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > energyland.infо, 22 февраля 2018 > № 2506466


Китай > Экология > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506090

Средний и густой смог начал нависать над некоторыми районами Северного Китая по мере ослабления ветра и повышения влажности.

По прогнозу Национального метеорологического центра, во власти смога окажутся провинции Хэбэй, Хэнань, Шаньдун и Шаньси.

Смог рассеется с четверга по субботу под влиянием холодного фронта и дождя, однако усугубится в воскресенье и следующий понедельник.

По сообщению Министерства охраны окружающей среды, качество воздуха в Пекине улучшилось в январе этого года, благодаря заметному сокращению концентрации вредных веществ в атмосфере.

По данным министерства, доля дней с "хорошим" качеством воздуха в 13 городах региона Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй в январе составила 64,5 процента при увеличении на 28,3 процента в годовом выражении. Наиболее заметное улучшение ситуации с загрязнением воздуха наблюдалось в Пекине, где доля дней с голубым небом достигла 80,6 процента.

Китай > Экология > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506090


Китай > Транспорт > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506089

Рост числа пассажиров железнодорожного транспорта в Китае ожидается в среду, последний день недельных каникул по случаю Нового года по лунному календарю.

В связи с тем, что люди возвращаются из родных городов, в среду по железнодорожной сети Китая будет совершено около 11,8 млн пассажирских поездок, что на 7,6 проц. больше, чем годом ранее.

Как стало известно в Китайской железнодорожной корпорации, чтобы удовлетворить транспортный спрос, в среду в железнодорожной сети страны будет дополнительно задействовано 1091 поезд.

Семидневные каникулы в честь Нового года по лунному календарю начались 15 февраля. Сорокадневный период повышенной нагрузки на транспортную систему страны в связи с внутренней миграцией населения до, во время и после Нового года, известный как "Чуньюнь", в этом году продлится с 1 февраля по 12 марта.

Согласно данным корпорации, в течение 40 дней ожидается совершение 390 млн пассажирских поездок по железным дорогам, что на 8,8 проц. больше, чем в предыдущем году.

Китай > Транспорт > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506089


Китай > Миграция, виза, туризм > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506088

Согласно предварительным подсчетам Государственного управления по делам туризма КНР, туристические потоки по всему Китаю за время празднования Нового года по лунному календарю /Праздника Весны/ в общей сложности составили 386 млн человек -- на 12,1 проц больше, чем за аналогичный период 2017 года. Реальные доходы от туризма достигли 475 млрд юаней /на 12,6 проц больше/.

Рост показателей был отмечен по всем видам туризма. Доля туристов, принявших решение совершить путешествие на собственном автомобиле, достигла поти 50 проц. Такие поездки -- основной вид туризма, который выбирают семьи в Китае.

Китай > Миграция, виза, туризм > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506088


Китай. Филиппины > Внешэкономсвязи, политика > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506087

Генеральный директор Управления по делам национальной экономики и развития Филиппин Эрнесто Перния сегодня сообщил, что в последние годы филиппино-китайская торговля продолжает расти, в настоящее время Китай уверенно занимает место крупнейшего торгового партнера Филиппин.

Э. Перния сегодня, выступая на коммерческом форуме в Маниле, заявил, что торговый оборот Филиппин и Китая в последние годы продолжил расти, в частности очевиден рост импорта филиппинских товаров в Китай -- с 2010 года до 2017 года сохранялся годовой рост в среднем на уровне 20,7 проц. Это позволило Китаю в 2016 году превзойти Японию и стать первым крупнейшим торговым партнером Филиппин, а также сохранить это место по сей день.

В 2017 году экспорт Филиппин в Китай вырос на 8,4 проц, около половины этого объема занимает электроника; объем импорта из Китая вырос на 8,1 проц -- это, главным образом, материалы производства, сырье и полуфабрикаты.

Китай. Филиппины > Внешэкономсвязи, политика > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506087


Китай > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506086

Сегодня, в 6-й день 1-го месяца по лунному календарю, в деревне Гуаннань поселка Пиндэн многонационального автономного уезда Луншэн Гуанси-Чжуанского автономного района /Южный Китай/ прошел "новогодний праздник десяти тысяч человек".

Представители народности дун, облачившись в нарядные одежды, отметили приход Нового года по лунному календарю. В соответствии с национальными традициями был исполнен обряд "весенних быков", танец соломенного дракона и танец цайтан под аккомпанемент лушэна.

Китай > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506086


Китай > Миграция, виза, туризм > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506085

В дни недельных каникул по случаю празднования традиционного китайского Нового года по лунному календарю, который в этом году пришелся на 16 февраля, Пекин посетило 7 млн 707 тыс. туристов, что на 4,9 процента больше, чем в прошлом году. Об этом сообщил Пекинский комитет по развитию туризма.

В указанный период доходы столицы от туризма составили 7,3 млрд юаней /1,2 млрд долл. США/ при увеличении на 8,4 процента в годовом исчислении.

В частности, самые популярные традиционные храмовые ярмарки в парках Дитань /Храм Земли/ и Лунтань привлекли к себе 1,7 млн китайских и зарубежных туристов.

Согласно статистике, за истекшие семь дней 914 тыс. человек прибыли в Пекин воздушным транспортом, 2 млн - железнодорожным.

Для обеспечения порядка в дни каникул было мобилизовано более 68 тыс. человек, проверено 190 туристических автомобилей и свыше 6,9 тыс. туркомпаний.

Китай > Миграция, виза, туризм > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506085


Китай > Экология. Леспром > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506084

Крупный пожар, охвативший 100 га леса в провинции Сычуань на юго-западе Китая, потушен. Об этом сообщили местные власти.

Как стало известно, причиной возгорания, произошедшего 16 февраля в уезде Яцзян, стала человеческая деятельность. Пострадавших нет.

На борьбу с огнем было мобилизовано более 1700 военнослужащих, пожарных, правительственных чиновников и местных жителей. Пожар был потушен в 17:30 в среду.

Местные власти также сообщили о достижении "заметных результатов" в тушении другого пожара, возникшего в том же уезде 19 февраля и распространившегося на 100 га. Причины пожара выясняются.

Китай > Экология. Леспром > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506084


Китай > Образование, наука > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506083

Новое научно-исследовательское судно военно-гражданской интеграции отправилось в среду из восточно-китайской провинции Шаньдун.

Судно под названием "Хаймэн" /"Морская мечта"/ отправилось из города Вэйхай в Южно-Китайское море в свой первый рейс. В его основные задачи входит исследование морских ресурсов, наблюдение за океанической окружающей средой и разведка нефти и газа.

По инициативе двух военных университетов судно длиной 35,8 метра, шириной 14,6 метра и водоизмещением около 480 тонн было разработано местным исследовательским центром Blue Ocean - компанией, совместно финансируемой Новым районом Наньхай и частными инвесторами.

Новый район Наньхай - национальная стратегическая морская экономическая зона в городе Вэйхай.

Новый корабль с дизель-электрическим приводом оснащен двойными двигателями, двойными винтами и двойными штурвалами, сообщил гендиректор центра Чжао Минбо.

В нем также установлена новейшая в мире цифровая система самостоятельного управления, добавил он.

Общие капиталовложения в реализацию проекта достигли 50 млн юаней /8 млн долл. США/.

"Это судно будет платформой для освоения морских ресурсов и военно-гражданской интеграции", - заявил Чжао Минбо.

Китай > Образование, наука > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506083


Китай > Миграция, виза, туризм > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506082

Густой туман прервал движение паромов через пролив Цюнчжоу на юге Китая, в результате чего более 100 тыс. туристов и 10 тыс. автомобилей застряли на острове Хайнань. Об этом сообщили местные власти в среду, последний день недельных каникул по случаю Нового года по лунному календарю.

По информации местного морского управления, туман окутывал остров в течение семи дней, при самых неблагоприятных условиях видимость не превышала 200 метров. Уведомления о приостановке движения паромов издавались пять раз.

Около 10 тыс. транспортных средств и 44 тыс. пассажиров были перевезены через пролив в провинцию Гуандун в среду. Однако, по состоянию на 17:00 того же дня, еще более 10 тыс. машин продолжали ожидать в трех портах Хайкоу, административного центра провинции Хайнань.

Дорожная полиция приняла все необходимые меры для обеспечения безопасности движения. Помощь пассажирам оказывают 2000 волонтеров, 30 ресторанов предоставляют им бесплатное питание.

Остров Хайнань с его тропическим климатом и чистым воздухом пользуется большой популярностью среди китайских туристов в период зимних каникул. По данным транспортного ведомства Хайкоу, 90 тыс. автомобилей и свыше 400 тыс. туристов должны были покинуть остров во время новогодних праздников. Чтобы гарантировать бесперебойное движение транспорта Хайнань и Хайкоу подготовили 53 накатных судна, оборудованных в общей сложности 2500 парковочных и почти 48 тыс. пассажирских мест.

По прогнозу местных метеорологических и морских ведомств, туман должен рассеяться в среду поздним вечером.

Китай > Миграция, виза, туризм > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506082


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506081

В 2017 году экспорт китайского стального скрапа вырос до 2,2 млн тонн с приблизительно 1000 тонн в 2016 году. Об этом сообщили в Китайской ассоциации металлургической и сталелитейной промышленности.

Динамичный рост показателя произошел, несмотря на 40-процентный тариф на экспорт стального скрапа, поскольку миллионы тонн такого материала были выведены из внутреннего рынка из-за запрета на производство "дитяоган" - стали, изготовленной из металлических отходов.

Большая часть экспорта приходилась на страны Юго-Восточной Азии такие, как Индонезия, Таиланд и Вьетнам. А крупнейшими поставщиками были прибрежные провинции Восточного и Южного Китая, включая Гуандун, Цзянсу, Чжэцзян, Фуцзянь и Хайнань.

В прошлом году Китай прекратил производство 140 млн тонн "дитяоган" в рамках усилий по сокращению избыточных мощностей в сталелитейном секторе.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506081


Китай > Внешэкономсвязи, политика > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506080

Объем продаж в магазинах и ресторанах Китая значительно вырос во время недельных каникул по случаю Нового года по лунному календарю. Об этом свидетельствуют данные Министерства коммерции КНР, опубликованные в среду.

Согласно данным министерства, совокупный объем продаж в секторах розничной торговли и ресторанного бизнеса за неделю достиг 926 млрд юаней /около 146 млрд долларов США/ при увеличении на 10,2 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В частности, наблюдался стремительный рост продаж традиционных новогодних товаров, продуктов здорового питания, украшений, одежды, бытовых приборов и электроники.

Крупнейшие производители экологически чистых продуктов питания в провинциях Цзянси, Цинхай и Шаньдун зафиксировали двузначный рост объема продаж, а продажи крупных ювелирных магазинов в провинциях Шэньси и Гуйчжоу выросли на 43 и 30,6 процента в годовом выражении соответственно.

Особой популярностью в этом году пользовались товары с символом наступившего года - собакой.

Что касается сферы ресторанного обслуживания, все известные рестораны были практически полностью забронированы в канун Нового года для семейных ужинов. Многие рестораны теперь также сотрудничают с платформами по доставке готовой еды и предоставляют услуги по приготовлению еды на дому.

Потребление в сфере культуры и развлечений также было устойчивым. С 16 февраля, первого дня Нового года, по 20 февраля, кассовые сборы китайских кинотеатров составили 4,6 млрд юаней при увеличении на 60 процентов по сравнению с прошлым годом.

Китайцы традиционно проводят новогодние каникулы в кругу семьи. В этом году каникулы продлились с 15 по 21 февраля.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506080


Китай > Транспорт > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506079

Паромная переправа через пролив Цюнчжоу, отделяющий самую южную островную китайскую провинцию Хайнань от материка, возобновила работу в четверг утром.

По данным местной администрации, в 8:30 сегодняшнего дня в трех портах административного центра провинции Хайнань города Хайкоу все еще находилось более 8000 автомобилей.

Движение паромов через пролив Цюнчжоу между провинциями Хайнань и Гуандун было приостановлено в среду вечером из-за низкой видимости в условиях густого тумана. В результате остров не смогли покинуть более 100 тыс. пассажиров и 10 тыс. автомобилей.

В четверг утром видимость улучшилась, и работа переправы возобновилась. Тем не менее, на острове все еще остается большое скопление машин. Движение паромов замедляют продолжающийся сильный туман и ремонтные работы в гуандунском порту.

Хайнань с его тропическим климатом и чистым воздухом является популярным туристическим направлением для жителей Китая зимой.

Власти Хайкоу в среду вечером издали уведомление, призывающее жителей города взять выходной в четверг, первый рабочий день после новогодних каникул, чтобы смягчить ситуацию с дорожными пробками, возникшими в результате скопления ожидающих автомобилей.

Китай > Транспорт > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506079


Китай > Транспорт > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506078

12 млн 118 тыс. пассажиров было перевезено железнодорожным транспортом Китая в среду, 21 февраля, -- последний день "золотой недели" по случаю праздника Весны -- китайского Нового года. По сравнению с аналогичным днем прошлого года, это на 1,15 млн человек или 10,5 проц. больше. Кроме того, это стало новым рекордом по объему железнодорожных пассажироперевозок за день, сообщили корр. Синьхуа в Китайской железнодорожной корпорации.

В корпорации заявили, что железные дороги, несмотря на большое количество пассажиров, с перевозками справляются, работая стабильно, упорядоченно и без внештатных ситуаций.

Ожидается, что в четверг, первый рабочий день после праздника, объем пассажироперевозок составит примерно 11,8 млн человек, всего будет задействовано 1207 дополнительных поездов.

Китай > Транспорт > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506078


Китай > Транспорт > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506077

За неделю китайских новогодних каникул /с 15 по 21 февраля/ объем пассажирских авиаперевозок в стране достиг 11,4 млн человек с приростом на 16,1 процента против того же периода прошлого года. 90,95 процента рейсов выполнялись без отклонения от расписания, показатель вырос на 6,1 п.п. в годовом выражении.

Большая часть вылетов в праздничный период пришлась на популярные туристические направления и города, в которых концентрируется много рабочих-мигрантов, -- Хайкоу, Санья, Сишуанбаньна, Хуаншань, Цзинганшань, Чжанцзяцзе, Лицзян, Чэнду, Лоян, Харбин, Чанчунь, Наньнин, Чжэнчжоу, Шэньян, Уишань, Цзинань, Урумчи, Нинбо и др.

Тенденция, наметившаяся в последние два года, прослеживалась и в этот раз, а именно: в канун Праздника Весны /15 февраля/ и в первый день нового года по лунному календарю /16 февраля/ объемы пассажирских перевозок были самыми низкими, со второго по пятое число нового года /17-20 февраля/ пассажироперевозки постепенно росли и достигли своего пика 21 февраля, когда люди начали возвращаться с каникул.

Китай > Транспорт > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506077


Китай > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506076

За неделю каникул по случаю Праздника Весны /с 15 по 21 февраля/ 11 главных парков Пекина и Музей китайских садов и ландшафтной архитектуры посетили 2,26 млн человек.

Пик посещений пришелся на 19 февраля, в этот день число посетителей достигло 466 тыс. человек, сообщили в городском управлении парковым хозяйством.

Парк Чжуншань /парк им. Сунь Ятсена/ за семь дней посетили 142 тыс. человек, а парк Цзиншань, из которого открывается вид на Запретный город, -- 108 тыс. человек.

На радость жителям и гостям китайской столицы во время каникул по всему городу были организованы разнообразные праздничные мероприятия.

Китай > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506076


Китай > Электроэнергетика > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506075

Город центрального подчинения Тяньцзинь /Северный Китай/ намерен в этом году увеличить производство автомобилей на новых источниках энергии, сообщил глава нового района Биньхай Тяньцзиня Ян Маожун.

По его словам, в этом году в указанном районе планируется ввести в эксплуатацию три производственные линии по выпуску автомобилей на новых источниках энергии. В строительство линий вложено 13,6 млрд юаней /2,14 млрд долларов США/.

"С этих линий будет сходить более 30 тыс. автомобилей в год", - заявил он.

В новом районе Биньхай также базируются компании, специализирующиеся на производстве аккумуляторов для автомобилей на новых источниках энергии, электродвигателей и систем управления. К 2020 году объем индустрии автомобилей на новых источниках энергии в районе Биньхай должен достичь 100 млрд юаней.

Китай > Электроэнергетика > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506075


Китай > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506074

В Китае за праздничную неделю при пожарах погиб 51 человек, еще 9 пострадали. Об этом корр. Синьхуа сообщили в Управлении пожарной охраны Министерства общественной безопасности КНР.

С 15 по 21 февраля по всей стране было зафиксировано 12025 пожаров, что на 12,8 проц. меньше по сравнению с "золотой неделей" прошлого года по случаю праздника Весны -- Нового года по лунному календарю. При этом крупных пожаров с человеческими жертвами в количестве 10 и более человек не было, заявили в управлении. Прямой экономический ущерб от пожаров составил 57,2 млн юаней /1 ам. долл. - 6,3 юаня/.

15 рабочих групп были направлены Управлением пожарной охраны в регионы для контроля над соблюдением противопожарного режима. По всей стране были инициированы проверки противопожарной безопасности в связи с празднованием Чуньцзе, сопровождающимся проведением массовых мероприятий и запусками пиротехники. Также активно проходила работа по противопожарной пропаганде и обучению населения мерам пожарной безопасности. Под особым контролем пожарных оказались основные улицы, торговые районы и те места, где проводились праздничные мероприятия с массовым скоплением людей.

Как сообщили в управлении, в период праздника пожарные совершили свыше 15 тыс. выездов на пожары и другие ЧП, удалось спасти 1917 человек и 18850 -- эвакуировать.

Китай > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 22 февраля 2018 > № 2506074


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter