Всего новостей: 2299548, выбрано 16 за 0.269 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Аргентина. Испания. Бразилия. РФ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 13 ноября 2017 > № 2391808

Поиграться со звездами. Сколько стоят товарищеские матчи сборной России

Сборная России проводит два подряд поединка против грандов мирового футбола – сборных Аргентины и Испании. Такие соперники не едут абы куда, а за наличие главных звезд на поле во время матча устанавливается особый ценник. "Советский спорт" выяснил затраты спонсоров и РФС на прием гостей.

В футболе принято зарабатывать, а такие команды как Аргентина и Испания делать это умеют очень профессионально.

В современном футбольном мире вопросами товарищеских встреч занимаются матч-агенты. Они занимаются переговорами и получают большие комиссионные от выгодных сделок. С определённого момента функции выбора соперников и переговоров перешли от рук РФС к крупнейшему отечественному матч-агенту – компании Telesport, которой руководит Петр Макаренко. Именно Telesport является крупнейшим игроком на рынке медиаправ в России, а сам Макаренко считается тем самым «богатым покровителем» Олимпийской чемпионки 2014 года Юлии Липницкой. На счету компании Макаренко уже немало организованных встреч сборной России, в том числе и с Аргентиной в 2009-м, и с Бразилией в Лондоне. Сам же Петр нелестно отзывается о российском футболе. По его словам, «он давно не смотрит российский футбол», а «матчи, которые организовываются компанией – всегда бизнес».

Естественно, у каждой из команд есть свой подобный матч-агент, который хочет выбить наиболее выгодные условия не только для своей сборной, но и для самого себя. Так, матч 7 октября этого года против Кореи должен был принести некоторые дивиденды и самим корейцам. Но, как заявил генеральный секретарь РФС Александр Алаев, «удалось договориться без денег». Это стало возможно благодаря старому «товарищу» сборной России – Гусу Хиддинку. Оплатить корейцам перелёт, проживание и гонорар вызвался именно фонд голландского специалиста, тесно сотрудничающий с Федерацией футбола Кореи. Матч прошёл, российская сторона не осталась в убытке. Telesport и РФС, не потратив почти ничего, получили хорошую прибыль с игры. Она стала выигрышной для Сборной России «во всех отношениях».

Но со сборной Аргентины такая удобная для всех схема не прошла и переговоры затянулись. По информации самого Петра Макаренко, они были очень тяжелыми и длились больше года. Договориться все же удалось, но цена оказалась довольно внушительной. Вот и Александр Алаев рассказывал о сложной работе по организации товарищеских матчей сборной с Telesport в том же ключе: «Посмотрели, кто и в какие окна будет свободен, и начали работу. С кем-то было договориться проще, с кем-то – сложнее, но в итоге календарь сборной мы обеспечили. На октябрьское окно была свободна только Азия. Мы держали в уме Корею, Иран, также Японию и Узбекистан. Это ведущие азиатские команды, на своем континенте – топовые. Как в случае с Аргентиной, так и в случае с Бразилией и Испанией в общей сложности договаривались больше года. Понятно, что окон в календаре у таких команд мало, график расписан на два, а то и на три года вперед».

Лицензированный ФИФА матч-агент Гильермо Тофони, с которым Telesport и вели переговоры о товарищеской встрече, оказался более разговорчивым, нежели представители российской стороны. В компании Петра Макаренко неохотно говорили о цифрах, зато аргентинец выложил всю подноготную. «Обычно Аргентина просит 2 миллиона долларов за игру, однако для России цены была меньше, так как все национальные сборные счастливы потренироваться в стране, где проводится чемпионат мира. Здесь экономическая составляющая выходит на второй план», - рассказал Тофони. Аргентинец, конечно, немного лукавит, поскольку по имеющейся информации за матч против России Аргентина получит 1 млн долларов. Одним из условий контракта был приезд и выход на поле Лионеля Месси. А это, естественно, стоит дополнительных денег. Гильермо Тофони объяснил, что если бы Месси закончил карьеру в сборной, то в год сборная Аргентины потеряла бы 10-12 миллионов долларов. Сумма, казалось бы, не очень большая. Но вот Александр Алаев на вопрос о стоимости аргентинской звезды в составе «альбиселесте» ответил так: «Месси – это дорого. Очень. Элита стоит денег. Есть такая формулировка «состав А», и это сразу прописывается в контракте».

К счастью, у России и Аргентины один технический спонсор – Adidas, что явно сыграло на руку компании Telesport. Лионель Месси – лицо Adidas, потому-то презентацию официального мяча чемпионата мира как раз приурочили к матчу против Аргентины. Успели убить двух зайцев, можно так сказать. Успели – потому что РФС не будет продлевать контракт с компанией Adidas и следующим летом у сборной России появится новый технический спонсор. То есть фактически, Adidas заканчивает в нашей стране два масштабных проекта – сборная и чемпионат мира 2018. Нового спонсора, конечно же, найдёт компания Петра Макаренко.

Если со взаимодействием между агентами все предельно ясно, то во взаимоотношениях между Telesport и РФС существует два пути. Первый вид контракта таков: Telesport находит спонсора, а РФС подписывает с ним контракт. В свою очередь компания Петра Макаренко получает с этой сделки комиссию. Как рассказывал сам руководитель Telesport, «компания N дает Российскому футбольному союзу 100 рублей, а РФС из них нам — десять. Все элементарно. Мы приходим, приносим деньги и уходим». Другой вид соглашения заключается в том, что уже сама компания Петра Макаренко подписывает контракт со спонсором и выделяет деньги на нужды РФС. Этот вид взаимоотношений гораздо более популярен, если верить словам представителей Telesport. Сама компания присутствует не только в футболе, но и в целом ряде других видов спорта. Разумеется, им выгодно пригласить одного спонсора в разные виды и лично распределять деньги между федерациями по мере необходимости. При этом, суммы контрактов с инвесторами чаще всего становятся коммерческой тайной. Правда, нынешние взаимоотношения с Виталием Мутко у компании Telesport не совсем гладкие. Если верить источникам, близким к РФС, Петр Макаренко практически вышел из доверия Виталия Мутко. Причиной тому могла стать некая внушительная сумма, которую задолжала компания Telesport Российскому футбольному союзу. Об этой истории известно мало, а комментировать ее желающих нет. А ведь когда-то фирма Петра Макаренко полностью оплатила поездку сборной России на чемпионат мира в Бразилию. Естественно, авансом и, конечно же, не в рамках акта благотворительности. И, как заявляет сам Петр Макаренко, именно его компания привела в РФС всех спонсоров, кроме РЖД.

В интервью ТАСС, глава Telesport не стеснялся своих достижений в поддержке РФС и раскрыл кое-какие финансовые тайны существования организации:

— Бывший президент ФИФА Йозеф Блаттер все-таки создал удивительную коммерческую историю…

— Я вам так скажу: каждый футболист, тренер, судьи должны начинать утро с того, чтобы бить лбом возле портрета Блаттера — настолько возросли в цене телевизионные права, спонсорские вложения. Это огромная заслуга Блаттера, он сделал футбол индустрией мирового масштаба. Еще 20 лет назад, когда он начинал работать, были совершенно другие цены. Например, отчисления от спонсоров возросли раз в восемь-десять. Назовите мне бизнес, который вырос в десять раз.

— РФС как себя чувствует в этой системе, в которую приходят огромные деньги из Китая, США, арабских стран?

— РФС живет на коммерческие деньги, зарабатывает сам. Там нет никаких вливаний. Была помощь от Алишера Бурхановича Усманова, но это не системно. Все остальное — коммерческие вливания партнёров и отчисления от ФИФА и УЕФА.

— Сколько примерно составляет долг организации на данный момент?

— Точно не могу сказать, но сейчас он в тех параметрах, которые позволяют нормально существовать. То есть это не 100% от годового дохода, как было раньше, а 15.

— А каков бюджет? Появится максимум один-два новых партнёра, но радикально на ситуацию это не повлияет.

— Порядка 3 млрд рублей в год. Это не только от спонсоров, но и от ФИФА, УЕФА, прибыль от матчей сборной, билетов, продажи прав. Но все это коммерческие источники. Это не то чтобы кто-то по звонку приходит и вручает деньги, как в тех же клубах. РФС существует только за счёт своей рыночной, коммерческой деятельности.

— На такие деньги можно нормально функционировать?

— Зависит от того, какие цели перед собой ставить. У РФС цели взвешенные, так что нормальный бюджет.

— Вы ведь приводили спонсоров РФС — Adidas, Huawei, Volkswagen, Coca-Cola. Насколько это долгосрочные отношения?

— У Volkswagen свои проблемы, связанные с многомиллиардными штрафами. Соглашение с ними истекло в конце прошлого года. Все остальные спокойно будут работать дальше.

— Цель привести новых спонсоров есть?

— Понимаете, их же много не может быть. Вот у ФИФА, например, шесть спонсоров первой категории и восемь — второй. Здесь примерно то же самое. Три самых больших спонсора — Adidas, НОВАТЭК и "Мегафон", дальше все остальные — порядка десяти компаний. Появится максимум один-два новых партнёра, но радикально на ситуацию это не повлияет.

Но был момент, когда отношения Telesport и РФС испортились. Это произошло ещё во время руководства структурой Николая Толстых. Он одним из первых решил встать на тропу войны с футбольными агентами. Наверное, поэтому до прихода на пост главы РФС Николая Толстых, мало кто знал о взаимоотношениях Telesport и Футбольного союза. По словам Петра Макаренко, именно с Толстых было сложнее всего работать, «потому что он не понимал простых вещей». Интересно, какие «простые вещи» имелись в виду? В интервью Eurosport пожелавший остаться анонимным футбольный агент рассказывал немало интересного из теневой кухни своей профессии.

“Иногда я получаю фиксированные деньги при подписании контракта, иногда – процент от зарплаты. Зависит от того, как договоримся. Бывает, получаю комиссию и потом еще процент от контракта. Например, если недостаточная комиссия будет. Самые большие комиссионные в моей жизни – 250 тысяч евро. Было и 100 тысяч, и 50, и даже 20. Я такой человек, если мне предлагают 100 тысяч – я их беру. Я не буду просить 150. - рассказывал футбольный агент.

Не обошел он стороной и вопрос откатов: «Знаю о случаях, когда в первой лиге за бесплатного игрока платили 400 тысяч долларов комиссионных. В первой лиге. Это откат – все деньги агенту не дадут. Он получит 100-150 тысяч, остальные вернет. Я расскажу, как это бывает. Президент покупает игрока. Деньги, которые есть на трансфер, не его, а акционера. У меня были такие сделки: полиция чуть не поймала меня, потому что вышло так, будто я забрал 600 тысяч. А я снял эти деньги, отвез их обратно, себе взял 250 тысяч. Или идёт генеральный директор к президенту и говорит: «Вот такой-то агент просит 600, или 500, или 400 – неважно». А генеральный директор говорит мне: «У нас 200 тысяч: 100 тебе, 100 оставляешь мне». Президент об этом не знает.

Им нужен такой агент, который все знает и молчит». У самого же Петра Макаренко были свои претензии к Николаю Толстых и его противостоянию работе Telesport и футбольных агентов. Кстати, в результате того конфликта тогдашний президент РФС и предал огласке имя главного партнера футбольной организации. Николай Толстых славился своей нелюбовью к агентам. Возможно, его добила и невыплата 14 млн рублей в срок компанией Telesport, а может быть странная история с 210 миллионами рублей, которые компания Петра Макаренко выплатила ИФД «Капитал», погасив долг РФС. Но этот этап уже в прошлом, как и президентское кресло самого Толстых.

После целого ряда громких заявлений градус борьбы тогдашнего главы РФС и компанией Telesport Петра Макаренко достиг предела. “Агенты" получают 100 миллионов долларов. При этом в российском футболе есть масса нерешённых проблем в региональных детских школах, центрах подготовки футболистов. Эти средства, если они имеются, целесообразно направить на полезные программы, детский и массовый футбол. Мы признаем проблему - деятельность агентов в российском футболе. И речь не только о финансовых ресурсах. Это и влияние агентов на процессы в российском футболе, в том числе на формирование личности юного спортсмена. Если агенты влияют на юного футболиста больше, чем родители, учителя, работодатели, либо мы это признаем рисками для российского футбола, либо кто-то считает, что это норма. Наша позиция - с этими процессами надо разобраться - бушевал Николай Толстых. Тогда же комиссия РФС по деятельности агентов предупредила 42 агентов о лишении лицензии и ограничила процентную долю комиссионных. В этой борьбе за выживание победили агенты.

Николай Толстых уже давно не президент РФС, а «гильдия агентов» процветает. Даже Мишель Платини в какой-то мере пострадал от попытки навязать свой порядок футбольным агентам. «Агенты, конечно, нужны: они защищают интересы футболистов. Возможно, что этот вопрос не очень удачно был проработан. Теперь ФИФА делегирует право регулировать вопросы агентской деятельность на уровень континентальных и национальных федераций. Возможно, благодаря этому мы сможем исправить возникшие перегибы», - заявлял Мишель Платини.

В сухом остатке получается, что компания Telesport организует все от и до, получает суммы с контрактов, навар с продажи билетов, а РФС радостно отчитывается о проведенных матчах национальной сборной. И эта тенденция не может не нравиться руководству Российского футбольного союза. Ведь в итоге получается лишь чистая прибыль! Telesport гарантирует стабильные вознаграждения, сумма которых засекречена. Плюс, чем матч популярнее у зрителей на стадионе и у телеэкранов, тем выше доходы РФС от рекламы собственных спонсоров. Кстати, на игре против Аргентины ожидается аншлаг, так что компании Петра Макаренко и РФС можно не переживать за прибыль от успешной билетной программы и реализации рекламных соглашений.

Так, правда, в случае сборной России бывает не всегда. К примеру, матч против Камеруна, который собрал всего 3,5 тысячи зрителей, оказался для Telesport убыточным. Руководитель компании еще перед знаменитой встречей против Бразилии в Лондоне рассказал как на тот момент происходила дележка прибыли между участниками большой сделки под названием «товарищеский матч»: «Ни тогда, ни сейчас никто никому не платит. У любого матча есть доход, который складывается из телевизионных прав, рекламы, спонсорских взносов и стадионной прибыли. Этот доход делят в некоей пропорции в зависимости от договоренности. Если один из участников матча принадлежит к ведущим командам, то ему достается большая часть. Но в минусе, как правило, никто не остается.

В прошлом году, когда сборная России проводила перед Euro контрольные матчи с Литвой и Италией, «прибалтам» достались 5 процентов, а с Италией доходы поделили строго пополам. Что касается визита Бразилии семь лет назад, то, кажется, дележ был в пропорции 70:30 в пользу южноамериканцев. Но в сумме они получили раза в два меньше, чем писали. Если приплюсовать расходы по перелету и проживанию, получится более значительная цифра, но все равно не полтора миллиона».

ИСПАНЦАМ ТОЖЕ БУДЕМ ПЛАТИТЬ? Ответ на этот вопрос очевиден – платить будем всем. Несмотря на то, что Испания уступает Аргентине в рейтинге ФИФА, ценник, который выставили футбольные агенты оказался выше аргентинского. Сообщается, что за игру российская сторона выплатит 1,5 млн евро. Причем деньги вежливо попросили перечислить еще до начала матча. Владелец «Телеспорта» намерен вернуть часть средств за счет рекламы, телетрансляций и продажи билетов. Матчи против Коста-Рики и Бельгии стоили в пять раз меньше.

Стоит ли ждать «состава А» в таком случае на игре в Санкт-Петербурге? Судя по ценнику – да. Скорее всего на столь внушительную сумму повлияли и перемены в руководстве Федерации футбола Испании. Летом 2017 года был арестован глава организации Анхель Мария Вильяр. Его обвинили в совершении экономических преступлений, а ведь именно с ним была изначальная договоренность у компании Telesport. Пришлось Петру Макаренко начинать переговоры с чистого листа с преемниками Вильяра, а там, скорее всего поднялись и цены на приезд, и условия стали не столь выгодными, как при прежнем главе федерации. России еще предстоит сыграть против Бразилии в марте 2018 года. Эту информацию подтвердил еще летом вице-президент Бразильской конфедерации футбола Фернандо Сарни. Несмотря на заверения Петра Макаренко, в СМИ не раз публиковалась цифра в 1,5 миллиона долларов за прошлый матч на стадионе «Локомотив». Бразилия – самая дорогая сборная мира, поэтому платить будем и ей. В 2014-м году Турция заплатила бразильцам уже 3 млн долларов за товарищеский матч. Интересно, сколько же будет стоить встреча с «пентакампеонами» для россиян, с учетом скидки на страну-хозяйку мундиаля? 4-5 миллионов долларов? Да уж, это не Бельгия за 300 тысяч евро на стадионе «Фишт» в Сочи.

Аргентина. Испания. Бразилия. РФ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 13 ноября 2017 > № 2391808


Аргентина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 апреля 2017 > № 2139871

Дикий ангел. Стоит ли вкладывать деньги в акции аргентинских компаний?

Оксана Кучура

Управляющий партнер UFG Wealth Management

Как Аргентина прошла путь от экономического чуда до дефолта, и что делает правительство, чтобы вернуть экономику в правильное русло

Аргентина в сознании россиян вызывает довольно прочные ассоциации. Для нас эта страна связана с футболом (как не вспомнить легендарного Диего Марадону и песню группы «Чайф» «Аргентина — Ямайка 5:0»), беглыми нацистами, неповторимой Наталией Орейро (хоть она и уругвайка), вкусным мясом и замечательным вином. Ах да, конечно, аргентинское танго! Многие в России попали под его очарование, и в нашу северную страну хлынул поток аргентинской культуры.

Впрочем, в мире экономики и финансов эта жаркая страна тоже пользуется заслуженной славой, но, увы, со знаком минус. За историю своей независимости страна восемь раз оказывалась в ситуации дефолта, причем два раза — уже в нашем XXI веке, который только успел начаться. А ведь еще сто лет назад, в 1913 году, уровень экономического развития страны соответствовал ведущим экономикам планеты, а ВВП на душу населения по сравнению с соседней Бразилией был выше более чем в шесть раз (на данный момент разница сократилась до 30%), а рост экономики опережал среднемировой в три раза и составлял 6% в год. В том же 1913-м в Буэнос-Айресе открылось метро (на 22 года раньше, чем в Москве). Все изменилось после 1929 года, когда в мире началась Великая депрессия. В дальнейшем Аргентина столкнулась с военными переворотами, популистскими правительствами, высокой инфляцией и прочими экономическими и политическими прелестями, в результате чего пострадало даже сельское хозяйство, традиционно одна из самых сильных отраслей экономики (в стране огромное пространство плодородной земли). В начале 1990-х новое правительство привязало нацвалюту песо к доллару, приступило к масштабной программе приватизации и привлекло иностранных инвесторов на очень выгодных для них условиях (например, освобождение от налогов на срок от 5 до 25 лет). Результатом стало обуздание гиперинфляции, резкий экономический рост (в мире заговорили об аргентинском экономическом чуде) и… накопление неразрешимых проблем в экономике. Иностранные инвесторы, пользуясь привилегированным положением, выводили миллиарды долларов из страны, правительство страшными темпами наращивало госдолг, а экономика из-за фиксированного курса постепенно теряла конкурентоспособность. Безработица и социальное расслоение сильно выросли. Добавьте сюда всякие мелочи вроде несовершенства налоговой системы, масштабной коррупции, мировую рецессию и кризисы в ЮВА и России 1997–1998 годов, и на выходе получите крупнейший дефолт в истории в конце 2001 года — $80 млрд.

В середине 2000-х жизнь, благодаря росту цен на сырьевые товары, вроде опять стала налаживаться. Однако левая политика президента Кристины Киршнер в отсутствие доверия со стороны инвесторов (в долг денег уже никто не давал) привела к очередным экспериментам вроде национализации нефтяной промышленности и фактической конфискации частных пенсионных накоплений. Экономика снова пошла вразнос, а Кристиночку, как ее ласково называли в народе, перестали любить даже жители трущоб, которых она услаждала как могла во время своего правления.

И вот на наших глазах происходит очередная попытка вернуть Аргентину с ее экономикой в правильное русло. После Киршнер в декабре 2015-го президентом стал Маурисио Макри, немедленно приступивший к радикальным рыночным реформам. Песо был отправлен в свободное плавание, контроль движения капитала отменен, начались резкие изменения в сферах энергетики, телекоммуникаций и машиностроения, сопровождаемые кратным повышением тарифов для населения. Шоковая терапия на первых порах привела к негативным последствиям: ВВП в 2016 году сократился на 2%, инфляция составила 40% за год, а песо упал по отношению к доллару на 14% (и это после обвала более чем на 30% в декабре 2015-го).

Тем не менее уже видны и позитивные эффекты. Падение реальных доходов населения замедлилось, темпы инфляции активно идут вниз (сейчас примерно 20% в годовом выражении), и народ, похоже, продолжает поддерживать правительство: за десятилетия популизма люди стали лучше разбираться в причинах и следствиях экономической политики. К тому же на глазах у граждан Аргентины разворачивается жесточайший кризис в соседней Венесуэле, где за годы «нефтяного социализма» страна разучилась производить даже туалетную бумагу и вся экономическая система расходится по швам в результате снижения цен на нефть и многолетней бездарной политики «подкупа населения». Пожалуй, Аргентине даже повезло, что у нее нет такой зависимости от нефти (страна добывает этот полезный ресурс примерно в количестве своего же потребления), иначе ситуация могла бы оказаться очень похожей. А пока иностранный капитал, вечно ищущий точки приложения и способы увеличить доходность инвестиций, поверил в Маурисио Макри и его реформы, равно как и в поддержку этих изменений населением. Портфельные и прямые инвестиции бьют рекорды, а ставки привлечения долга в иностранной валюте для Аргентины активно снижаются, несмотря на наметившийся рост стоимости долларовых кредитов в мировой экономике.

Получится у президента Макри и его последователей «make Argentina great again» или же «дикий ангел» вновь окажется падшим, пока большой вопрос. Но тем временем можно использовать ситуацию, которая сложилась, к своей выгоде — пойти за толпой и купить что-то аргентинское, чтобы потом продать дороже. Для кого-то это будут гособлигации в долларах, евро или даже песо, для кого-то — ставка на рост индекса Фондовой биржи Буэнос-Айреса, а кто-то просто купит вкусное аргентинское вино. Ах да, конечно, кто-то выберет занятия танго — уж это вложение точно будет беспроигрышным!

Аргентина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 апреля 2017 > № 2139871


Аргентина > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 17 сентября 2016 > № 1960751

На неделе с 12 сентября в Буэнос-Айресе проходило крупное мероприятие по привлечению иностранных инвестиций, которое местная пресса назвала «Мини-Давосом». В форуме приняли участие более 2500 потенциальных инвесторов, в том числе, 500 руководителей компаний из 67 стран. Правительством страны был сформирован пул инвестиционных проектов в приоритетных для Аргентины областях на общую сумму в 240 миллиардов долларов, в том числе:

- Транспорт - 80 млрд.долл. Из них: 48 млрд.долл. – дороги, 13 млрд.долл. – пассажирские железнодорожные перевозки, 15 млрд. долл. – грузовые железнодорожные перевозки, 3 млрд.долл. – порты и аэропорты, 4 млрд.долл. – иное.

- Федеральная инфраструктура и социальные программы - 60 млрд.долл. Из них: 22 млрд.долл. – водоснабжение и канализация, 18 млрд.долл. – орошение, 16 млрд.долл. – образование, 4 млрд.долл. – здравоохранение.

- Электроэнергия и альтернативная энергетика – 35 млрд.долл. Из них: 15 млрд.долл. – возобновляемые источники энергии, 15 млрд.долл. – термальная энергия, 10 млрд.долл. – гидроэнергетика, 5 млрд.долл. – электросети, 3 млрд.долл. – атомная энергетика.

- Горнодобывающая промышленность - 30 млрд.долл.

- Нефтегазовая отрасль - 25 млрд.долл.

- Городская инфраструктура – 5 млрд.долл.

- Телекоммуникации и высокие технологии – 2 млрд.долл.

- Туризм – 1 млрд.долл.

«Ла Насьон»

Аргентина > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 17 сентября 2016 > № 1960751


Аргентина. США > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 18 марта 2016 > № 1694339

По заявлениям правительства Аргентины, объем иностранных инвестиций в 2016 г. может достичь 25 млрд.долл. США. Поводом для столь оптимистичных прогнозов стали договоренности, достигнутые в ходе экономического форума в Давосе: компания «Dow Chemical» выразила намерение инвестировать 5 млрд.долл., «Coca-Cola» - 1 млрд.долл. США и «Renaut» еще 600 млн.долл. США 25 млрд.долл. США это сумма, более, чем в два раза превышающая объем иностранных инвестиций за последние два года (7 млрд.долл. США в 2014 г.). Правительство страны выражает надежду, что предпринятые шаги по повышению инвестиционной привлекательности, в первую очередь, урегулирование вопроса с задолженностью перед хэдж-фондами, а также снижение экспортных пошлин на сельскохозяйственную и горнорудную продукцию и принятие декрета о запретах забастовок позволит «вновь интегрировать Аргентину в мировую экономическую систему». В этой связи Розовый дом возлагает большие надежды на предстоящий 23 марта 2016 г. визит Президента США Барака Обамы.

«Амбито Финансьеро», 25 февраля 2016 г.

Аргентина. США > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 18 марта 2016 > № 1694339


Аргентина > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 18 марта 2016 > № 1694336

11 февраля 2016 г. МИД и Минпром Аргентины объявили о создании нового Национального агентства по поддержке инвестиций и международной торговли, призванного развивать новые рынки и сделать страну одним из инвестиционных центров Латиноамериканского региона. Задачей Агентства станет увеличение доли прямых иностранных инвестиций в ВВП страны, а также привлечение средств в стратегические отрасли экономики: агробизнес, горнодобывающую промышленность, возобновляемые источники энергии, производство товаров с высокой добавленной стоимостью.

На Латинскую Америку приходится 13% прямых иностранных инвестиций, то есть порядка 159 млрд.долл. Аргентина получает лишь 4% от этой суммы, что означает, что из 100 долларов, инвестируемых в мире, в страну поступает 59 центов.

Пресс-релиз МИД Аргентины, 11 февраля 2016 г.

Аргентина > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 18 марта 2016 > № 1694336


Аргентина > Приватизация, инвестиции > prensalatina.ru, 30 ноября 2015 > № 1581801

Исполнительный директор General Motors в Аргентине, Исела Константини, была избрана президентом Маурисио Макри, чтобы возглавить государственные компании Aerolíneas Argentinas и Austral, сообщает ежедневник «Ла Насьон».

В своем интернет-издании газета также сообщает, что во второй половине дня Дельфина Росси попросила отставку с поста директора Национального банка, спустя 100 дней с момента ее назначения руководителем крупнейшего в стране финансового учреждения, из-за несогласия с экономической и финансовой политикой нового президента.

Росси написала в своем Твиттере, что имеет мандат на четыре года, но "это будет очень трудно для меня, чтобы остаться работать с правительством, чьей политики не разделяю, и поэтому не будет полезной для страны моя работа", отметила она.

"Компетентные источники нового правительства", сообщают, между тем, что Константини, родившаяся в Бразилии от аргентинских родителей, сменит Мариано Рекальде, который реорганизовал и достиг прогресса в развитии аргентинских авиакомпаний после того, как их вернуло государству правительство президента Кристины Фернандес.

В деловом мире Константини называют успешным предпринимателем, особенно в менеджменте и умении вести переговоры.

Замужем, имеет двоих детей, Константини исполнилось 44 года. Родилась она в Сан-Паулу, Бразилии, но родители родом из Аргентины. Окончила факультет коммуникаций в Папском университете Парана (Бразилия), получив степень магистра в Университете Лойолы в США.

Помимоэ того, Константини, исполнительный директор General Motors в Аргентине также возглавляет Ассоциацию автопроизводителей (Adefa), должность, на которую была переизбрана всего три недели назад.

В 2013 году Константини была включена в список 50 самых влиятельных женщин в мире бизнеса, по данным журнала Фортуна.

Аргентина > Приватизация, инвестиции > prensalatina.ru, 30 ноября 2015 > № 1581801


Аргентина. ЛатАмерика > Приватизация, инвестиции > prensalatina.ru, 12 декабря 2014 > № 1247432

Министр планирования Аргентины Хулио де Видо сказал, открывая IV форум предпринимателей МЕРКОСУР, что Южная Америка превратилась сегодня в мотор экономического и социального развития.

На встрече в городе Текнополис, Аргентине, собрались бизнесмены из стран Южноамериканского общего рынка, чтобы в экономических и социальных терминах обсудить настоящее и будущее блока, состоящего из шести стран.

Участники пришли к единому мнению о необходимости углублять политику, начатую в последнюю декаду, когда было решено направить усилия на улучшение жизни населения стран-участников.

Министр иностранных дел Аргентины Эктор Тимерман считает, что региональный общий рынок показал себя как устойчивая платформа для создания товаров и сервиса с добавленной стоимостью.

Высказал мнение, что результаты последних выборов в Бразилии и Уругвае подтвердили: народ интересует не только рост внутреннего валового продукта стран, а и улучшение качества жизни и ускорение единства латиноамериканской Родины.

Выступая на форуме, министр промышленности и энергетики Уругвая, Роберто Креймерман, указал, что "важно совершенствовать производственные процессы, чтобы они имели высокое качество, поскольку добавленная стоимость должна остаться в регионе".

Этот форум совпадает по времени с проведением Социального саммита МЕРКОСУР, который заканчивается сегодня вечером в городе Парана, где во вторник и среду встретятся главы государств и правительств регионального блока.

Аргентина. ЛатАмерика > Приватизация, инвестиции > prensalatina.ru, 12 декабря 2014 > № 1247432


Аргентина. США > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 3 ноября 2014 > № 1215252

АРГЕНТИНА ПОДОЗРЕВАЕТ PROCTER & GAMBLE В МОШЕННИЧЕСТВЕ

Власти Аргентины приостановили деятельность в стране крупнейшей американской компании Procter & Gamble. Речь идет о лидере мирового рынка потребительских товаров и одной из ведущих фирм США по объему прибыли и рыночной капитализации. Procter & Gamble, к тому же, - крупнейший в мире рекламодатель.

Как сообщает PanamPost, Федеральная налоговая служба Аргентины подозревает известную компанию в налоговом мошенничестве и в попытке незаконного вывоза из страны 138 миллионов долларов за счет сомнительных операций с бразильским импортом.

"Федеральная налоговая служба Аргентины провела предварительную проверку по 2608 (!) фактам предполагаемого мошенничества со стороны Procter & Gamble. У правоохранительных органов страны есть основания подозревать, что в схеме по незаконному выводу денег из Аргентины была задействована дочерняя компания Procter & Gamble из Швейцарии", - пишет Descifrado.

Внятных объяснений от представителей Procter & Gamble в распоряжение аргентинских и других СМИ пока не поступало. "Руководство компании изучает суть предъявленных претензий", - так комментирует ситуацию Dirigentes Digital, со ссылкой на заявление представителя Procter & Gamble Пола Фокса.

Аргентина. США > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 3 ноября 2014 > № 1215252


Аргентина. Армения > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 8 июля 2014 > № 1121404

АРГЕНТИНА ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ КРУПНЕЙШИХ ИНВЕСТОРОВ В ЭКОНОМИКУ АРМЕНИИ - ПРЕЗИДЕНТ

Президент Армении Серж Саргсян в ходе официального визита в Аргентину встретился 7 июля с вице-президентом этой страны, председателем Сената Амадо Буду . В связи с проблемами со здоровьем президент Аргентины Кристина Киршнер не смогла принять армянского коллегу.

Как сообщили ИА REGNUM в пресс-службе главы армянского государства, во встрече приняли участие также председатель Кабинета министров Аргентины Хорхе Капитанич , глава Палаты депутатов Хулиан Андрес Домингес , министр по социальному развитию Алисия Кирчнер и другие высокопоставленные лица.

Как отметил Буду, тот факт, что визит Саргсяна в Латинскую Америку начался с Аргентины свидетельствует не только об армяно-аргентинской дружбе, но и двусторонней готовности перевести эти отношения на практическую плоскость. Влиятельная армянская община Аргентины, по его словам, играет важную роль в укреплении контактов между странами.

Президент Армении поблагодарил за приглашение и теплый прием, отметив важность развития межгосударственных отношений с Аргентиной. "Мы придаем большую важность отношениям с Аргентиной, и я рад частоте двусторонних визитов на высоком уровне и развитию отношений также в многостороннем формате. Мы готовы углублять армяно-аргентинские отношения в политической, экономической, культурной и других сферах", - сказал глава армянского государства. Как от заметил, Аргентина является одним из крупнейших инвесторов в экономику Армении, и эти инвестиции, достигающие порядка $400 млн, постепенно воздействуют на торгово-экономическое сотрудничество стран.

Саргсян также поблагодарил Аргентину за признание Геноцида армян в Османской империи, заметив, что в 2015 году, в 100-летнюю годовщину этого преступления против человечества, соответствующие мероприятия пройдут не только в Армении, но и в Аргентине.

По итогам переговоров был подписан ряд соглашений, направленных на развитие и углубление сотрудничества между странами в различных сферах.

Аргентина. Армения > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 8 июля 2014 > № 1121404


Аргентина. Весь мир > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 24 июня 2014 > № 1110033

Международное консалтинговое агентство PWC опубликовало рейтинг городов мира по легкости ведения бизнеса «Cities of Opportunity». Буэнос-Айрес занял последнее место из тридцати исследуемых городов с результатом в 51 пункт (лидер рейтинга – Сингапур набрал 219). Рейтинг складывался из следующих показателей: трудовое законодательство (2/30), сложность запуска проекта (3/30), защита акционеров (3/30), операционные риски (1/30), управление персоналом (2/30), решение споров (8/30). Лучше дела обстоят с показателями «страны с визовым режимом» (13/30) и «число посольств и консульств» (19/30).

По экономическому влиянию Буэнос-Айрес набрал 47 пунктов, обойдя лишь столицу Кении Найроби (36). Также слабые показатели у Буэнос-Айреса по пунктам «привлечение прямых иностранных инвестиций» (7/30), «рост ВВП» (11/30). Среди положительных моментов можно отметить «продуктивность» (14/30), «стоимость аренды офиса» (22/30), «стоимость жизни» (22/30). В целом, рейтинг возглавляют Сингапур, Дубай, Гонконг и Нью-Йорк. Замыкают, помимо Буэнос-Айреса, Найроби, Мумбай, Джакарта и Рио-де-Жанейро. Москва занимает 7 место с конца рейтинга.

«Эль Крониста»

Аргентина. Весь мир > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 24 июня 2014 > № 1110033


Аргентина > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 24 июня 2014 > № 1110032

По данным Центробанка Аргентины, приток прямых иностранных инвестиций в первом триместре 2014 года сократился на 62% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 207 млн. долл., что является худшим показателем с 2003 года.

Структура поступивших инвестиций выглядит следующим образом:

- горнодобывающая промышленность – 91 млн.долл.;

- нефтяная промышленность – 51 млн.долл.;

- автомобильный сектор – 26 млн.долл.;

- химическая промышленность, производство каучука и пластика - 26 млн.долл.;

- машины и оборудование – 7 млн.долл.;

- торговля – 5 млн.долл.;

- продукты питания, напитки, табак – 5 млн. долл.;

- прочее – 27 млн.долл.

За этот же период Центробанк Аргентины потерял 3,5 млрд.долл. резервов, что составляет 10% от их общей суммы на конец 2013 г. Также в глубоком минусе оказался платежный баланс страны: за указанный период Аргентина получила 904 млн.долл. по кредитам различных финансовых организаций и заплатила 2 193 млн.долл. по предыдущим долговым обязательствам.

«Ла Насьон»

Аргентина > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 24 июня 2014 > № 1110032


Китай. Аргентина > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 6 ноября 2013 > № 933592

Находящийся в Китае с визитом министр иностранных дел, международной торговли и религии Аргентины Эктор Тимерман сегодня призвал китайских инвесторов вкладывать деньги в инфраструктурное строительство Аргентины.

В эксклюзивном интервью агентству Синьхуа Э. Тимерман отметил, что Аргентина лидирует в Латинской Америке по темпам роста экономики и надеется на участие китайских предприятий в этом процессе.

В этом месяце китайская компания "Гэчжоуба" и две аргентинские компании создали комбинат, и до этого подписали контракт о сооружении двух гидроэлектростанций в Аргентине. В 2014 году в этой стране планируется сооружение еще 8 крупнейших гидроэлектростанций. "Если китайская компания примет участие в тендере и победит, мы будем очень рады", -- сказал Э. Тимерман.

4 ноября Аргентина сообщила, что уже подписан контракт с Китаем о покупке 81 вагона наземного метро за 90 млн американских долларов. "Надеемся, что наши страны продолжат углублять сотрудничество в транспортной сфере", -- отметил глава МИД Аргентины.

По его словам, помимо ГЭС, метро, оросительной техники и строительства порта, в Аргентине еще многие проекты в сферах связи, энергетики, горнодобывающей промышленности и транспорта ждут инвестиций из Китая.

В настоящее время Китай является вторым крупнейшим торговым партнером Аргентины, уступая лишь Бразилии. В 2012 году товарооборот между Китаем и Аргентиной достиг приблизительно 15 млрд долл США. Данные аргентинской стороны показывают, что в первом полугодии этого года объем грузовой торговли между двумя странами составил 7,88 млрд долл США.

Китай. Аргентина > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 6 ноября 2013 > № 933592


Боливия. Аргентина > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 21 мая 2012 > № 561177

А НАДЕЖНЫ ЛИ ИНВЕСТИЦИИ В ЛАТИНОАМЕРИКАНСКИЕ СТРАНЫ? ( EL PAIS , ИСПАНИЯ )

Автор: Кристина Галиндо (Cristina Galindo)

Национализация одной из крупнейших электростанций Боливии и нефтяной компании YPF в Аргентине подняла целую волну беспокойства по поводу надежности инвестирования средств в страны Латинской Америки. Национализации испанских компаний Repsol и Red Eléctrica усилила раскол между латиноамериканскими странами, которые поддерживают частную инициативу, и теми, которые выступают за больший контроль со стороны государства. И эта тенденция распространяется на инвестиционные потоки: Бразилия, Мексика, Чили, Колумбия и Перу стали основными латиноамериканскими странами-получателями иностранных инвестиций в прошлом году, в то время как Аргентина, Венесуэла и Боливия отошли на второй план.

Действия, подобные тем, которые предприняла президент Аргентины Кристина Фернандес в отношении компании YPF, отпугивают иностранный капитал. Общий объем инвестиций в страны Латинской Америки вырос в 2011 году на 31%, однако в случае Аргентины он увеличился только на 3%, как явствует из отчета, подготовленного Экономической комиссией по странам Латинской Америки и бассейна Карибского моря (CEPAL). Страны с динамично развивающейся экономикой, способные предоставить наибольшие юридические гарантии, получили наибольший объем инвестиций: на первом месте стоит Бразилия (43% от общего объема), за которой идут Мексика (13%), Чили (11%) и Колумбия (9%). Аргентина получила лишь 5% средств, Венесуэла - 3,5% (после нескольких лет падений и скромных взлетов эта страна восстановила приток инвестиций, чем ошеломила всех) и, наконец, Боливия - менее 1%. Если соотносить объемы инвестиций с размерами экономики, то во главе списка окажется Чили, за которым следуют Перу, Колумбия, Боливия, Бразилия, Аргентина, Мексика и Венесуэла.

"В целом, проблем для инвесторов в Латинской Америке нет, за исключением отдельных стран, в особенности Аргентины в связи с ее внутренней обстановкой", считает Альфредо Арауэтес (Alfredo Arahuetes), профессор мировой экономики Католического института делового управления (ICADE). В то время как Чили, Бразилия, Мексика и Колумбия изыскивали способы привлечения капиталовложений, Боливия, Венесуэла и Эквадор в течение последних пяти лет проводили национализацию горнодобывающих и энергетических предприятий и авиакомпаний. И второй группе стран пришлось дорого за это заплатить. Рисковая премия (то есть, разница между долговыми обязательствами каждой страны в долларах и долговыми обязательствами государственного казначейства США) в Венесуэле достигает 992 базовых пунктов, в Аргентине - 965 и в Эквадоре - 808. В остальных странах она ниже 200 пунктов.

"За всеми этими решениями стоит популизм, и это самое сложное", поясняет Сильвана Инсигнарес (Silvana Insignares), профессор международного права Северного университета в Колумбии. "Это противоречивые страны. Взять, к примеру, ту же Боливию, чей президент 1-го мая подписывает указ о национализации филиала испанского предприятия Red Eléctrica, а через несколько часов отправляется вместе с президентом испанской нефтяной компании Repsol на открытие завода по сжижению газа", добавляет эксперт.

Как CEPAL, так и Международный валютный фонд (МВФ) не считают, что эта тенденция распространилась на все страны Латинской Америки. "Это очень неоднородный континент, и нельзя сказать, что происходящее носит характер тенденции", заявил пресс-секретарь МВФ Джерри Райс (Gerry Rice) через несколько дней после национализации иностранных предприятий в Аргентине и Боливии.

"В странах, руководство которых выступает против частного предпринимательства, в особенности против частных иностранных компаний, нет юридических гарантий для размещения инвестиций", поясняет Фернадо Молина (Fernando Molina), главный редактор боливийского журнала Pulso. "Помимо национализации, предпринимаются другие недружественные меры, такие как увеличение налоговых ставок, изменение правил финансирования, пересмотр тарифов... Одни из них направлены на распределение богатства, другие предпринимаются по политическим соображениям", добавляет он.

Национализация компании YPF перевела Аргентину, в 2008 году национализировавшую Аргентинские авиалинии и пенсионные фонды, в разряд стран, которые не могут обеспечить гарантии капиталовложениям. "В этой стране возможна национализация также и других предприятий, однако в других странах мне это кажется маловероятным. Давайте не будем сваливать всех в одну кучу.

Венесуэла национализирует, но платит за это", говорит Альфредо Арауэтес. В 2009 году Чавес национализировал филиал банка Santander, предварительно договорившись о том, что выплатит ему компенсацию в размере 755 миллионов евро. Боливийский президент Ево Моралес начал переговоры с энергетической компанией Red Eléctrica de España с целью определения размера компенсации. Власти Буэнос-Айреса, со своей стороны, дали понять, что потери Repsol уже компенсированы в виде прибыли, полученной с 1999 года.

Многое поставлено на карту в Латинской Америке. Испанские инвестиции в Латинской Америке превышают 90 миллиардов евро и в основном сосредоточены в Бразилии, Мексике, Чили, Колумбии и Перу, а также в Аргентине. Среди основных инвесторов - банк BBVA, телекоммуникационная компания Telefónica, нефтегазовые компании Gas Natural Fenosa, Endesa, Repsol, издательский холдинг Prisa [выпускающий, в том числе, и газету "El País"]. Хотя теоретически Перу и относится к числу надежных стран в плане обеспечения инвестиций, в латиноамериканской печати все чаще появляются утверждения, что следующая на очереди - компания Telefónica после истечения у нее срока лицензии.

Боливия. Аргентина > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 21 мая 2012 > № 561177


Мексика. Аргентина > Приватизация, инвестиции > mexico24.ru, 8 августа 2011 > № 467634

В воскресенье посольство аргентинской республики в Мексике опубликовало на своем сайте «Гид инвестора: инвестируй в Аргентину 2011». Этот гид рассчитан на развитие инвестиций между двумя странами.

Гид включает в себя общую информацию о стране, ее экономике, список причин для инвестиций, а также правовые аспекты, касающиеся инвестиций в Аргентине. Также в документе указано как в стране функционирует правовая структура.

Из последних инвестиций в Аргентину следует отметить вклад Карлоса Слима, который выделил 1,5 миллиарда долларов на развитие сектора телекоммуникаций.

Мексика. Аргентина > Приватизация, инвестиции > mexico24.ru, 8 августа 2011 > № 467634


Аргентина > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340797

Инофирма

Стремясь к всесторонней либерализации возможностей для иностранных инвесторов, в Аргентине практически не установлено никаких ограничений для иностранцев (физических и юридических лиц) по владению и управлению своими предприятиями, зарегистрированными в этой стране.

Бизнес здесь можно вести используя предприятия разнообразных организационно-правовых форм: Empresa Unipersonales (E.U.) – частный предприниматель; Sociedad Anonima (S.A.) – корпорация; Sociedad de Responsibilidad Limitada (S.R.L.) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Sociedad Colectiva – партнерство с неограниченной ответственностью; Sociedad en Comandita – партнерство с ограниченной ответственностью; Sucursales – филиал иностранной компании.

Empresa Unipersonales (частный предприниматель) – это форма собственности, которая предусматривает единоличное владение физическим лицом всеми активами бизнеса в Аргентине. Частный предприниматель неограниченно отвечает по долгам и обязательствам своего предприятия. Если иностранец желает учредить такую форму собственности в этой стране, то он обязан назначить местного представителя в качестве управляющего.

Sociedad Anonima (корпорация) – это открытое акционерное общество с минимальным капиталом в ARS 12 000 (USD 4 000); характеризуется оно следующим образом:

• весь капитал должен быть подписан акционерами и как минимум 25% капитала – оплачено на момент регистрации (остальная часть – вносится в течение 2 лет);

• если капитал обеспечивают имуществом, то его необходимо оценить у независимого эксперта в Аргентине;

• минимальное число акционеров – 2, а максимум – не ограничен;

• разрешен выпуск как акций именных, так и на предъявителя (различных классов, с правом и без права голоса на общих собраниях);

• акционеры свободны в передаче своих акций третьим лицам, если выполнены соответствующие записи в реестре акционеров компании;

• компании надлежит создавать резервный фонд путем ежегодного отчисления 5% прибыли до момента достижения фондом 20% от объявленной величины капитала компании;

• управляет компанией Совет директоров, большинство из них должны быть гражданами Аргентины. Число директоров и должностных лиц, а также их полномочия зафиксированы в уставе компании;

• число директоров в компании, чей уставный капитал превышает ARS 2 100 000, должно быть не менее 3;

• если капитал превышает ARS 2 100 000, то компания обязана назначить местного аудитора;

• общее ежегодное вознаграждение директоров не может быть больше 25% прибыли компании в году, когда дивиденды распределяются среди акционеров, но не может превышать 5% в году, когда дивиденды не распределяются между акционерами.

Sociedad de Responsibilidad Limitada (закрытая компания с ограниченной ответственностью) – это предприятие, создание которого не требует внесения какого-либо минимально необходимого капитала; его характеристика такова:

• минимальное число акционеров – 1, максимальное – 50;

• разрешен выпуск именных акций (различных классов, с правом и без права голоса на общих собраниях);

• в случае передачи своих акций третьим лицам акционеру необходимо заручиться согласием не менее 3/4 голосов на общем собрании акционеров;

• управлять компанией может один и более директоров, которые вправе быть резидентами и нерезидентами Аргентины (юридическими или физическими лицами);

• учредительный договор компании полагается перерегистрировать каждый раз при смене акционеров.

Sociedad Colectiva (генеральное партнерство) – это предприятие, характеризуемое неограниченной ответственностью всех своих партнеров, управляющих бизнесом в соответствии с учредительным договором, где определены все нюансы отношений партнеров, которыми имеют право быть только физические лица (резиденты и нерезиденты Аргентины).

Каждый раз при внесении изменений в положения договора или при смене партнеров учредительный договор подлежит обязательной перерегистрации. Вносимые изменения должны быть одобрены всеми партнерами предприятия.

Sociedad en Comandita (партнерство с ограниченной ответственностью) -это предприятие, в котором участвуют партнеры, как с неограниченной, так и с ограниченной ответственностью.

Партнером может выступить физическое или юридическое лицо (резидент или нерезидент Аргентины). Долю каждого партнера фиксируют либо в сертификате акций, либо простой записью в реестре членов предприятия. В зависимости от выбранного варианта, партнерство с ограниченной ответственностью регистрируют в одной из двух следующих форм:

• Sociedad en Comandita рог acciones (S.C.A.) – с акциями равной стоимости;

• Sociedad en Comandita Simple (S.C.S.), где акции не выпускаются.

Все административно-хозяйственные отношения партнеров устанавливаются в соответствии с учредительным договором.

Sucursales – филиал иностранной компании – вторая по популярности после корпорации форма организации бизнеса иностранцами в Аргентине. Сопутствующие организационные формальности идентичны формальностям, связанным с учреждением филиалов повсюду в мире и требуют легализованных и переведенных на испанский язык документов головной компании.

Все предприятия в Аргентине подпадают под единую ставку налога на прибыль – 35%.

Прирост капитала относится к налогооблагаемой прибыли по ставке, равной 35%.

Налогообложения дивидендов нет, если они выплачиваются только из чистой прибыли. Если же дивиденды формируют из какого-либо дополнительного источника, то придется заплатить налог по ставке, равной 35% на сумму превышения дивидендов над чистой прибылью.

Оплату роялти и процентов, имеющих непосредственное отношение к бизнесу аргентинского предприятия, относят на хозяйственные расходы. Исключением являются отчисления за пользование торговой маркой, только 80% которых разрешено включать в себестоимость.

Все предприятия обязаны вести бухучет и сдавать ежегодную отчетность на испанском языке.

Аргентина заключила соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Бельгия, Боливия, Бразилия, Великобритания, Германия, Дания, Испания, Италия, Канада, Нидерланды, Норвегия, Финляндия, Франция, Чили, Швейцария, Швеция.

Аргентина > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340797


Аргентина > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 31 августа 2005 > № 13033

Президент Аргентины подписал два декрета, устанавливающие новый порядок передачи прав частным компаниям на обслуживание государственных объектов общественного пользования и их участия в тендерах, объявляемых федеральным правительством. Первый декрет открывает широкие возможности для малых и средних предприятий по строительству и обслуживанию объектов инфраструктуры общественного пользования, в частности, автодорог, скоростных автомагистралей, мостов, морских портов, железных дорог. Второй декрет облегчает процедуру оформления тендерной документации, снижает уровень требований к участникам конкурсов, а также открывает возможности самостоятельного участия малых и средних предприятий в финансировании строительства объектов общественного пользования. Аргентина > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 31 августа 2005 > № 13033


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter