Всего новостей: 2319249, выбрано 95 за 0.275 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Польша. СФО > Алкоголь > inosmi.ru, 30 июля 2017 > № 2259433

Как поляк стал сибирским водочным королем

Кшиштоф Юзьвяк (Krzysztof Jóźwiak), Rzeczpospolita, Польша

Мы смотрим на Сибирь чаще всего через призму ГУЛАГа, поэтому она представляется нам гигантским скованным льдом концентрационным лагерем и «бесчеловечной землей», которая поглотила миллионы невинных жертв. Иногда на этот мрачный образ накладываются грустные эпизоды из жизни изгнанников царских времен. Но если в истории Сибири и поляков, находившихся там в сталинские времена, сложно обнаружить светлые моменты, то тема польско-сибирских контактов в годы, предшествовавшие Первой мировой войне, выглядит не столь однозначно, оттенков в ней гораздо больше.

Польские ссыльные попадали за Урал не по доброй воле, но обычно они не теряли присутствия духа и быстро становились пионерами во многих сферах жизни. «Поляки не впадали в бездеятельность, не предавались страданиям, у них не было никакого комплекса жертвы или паралича воли, часто, к сожалению, наблюдавшихся у русских ссыльных. (…) В отличие от них поляки не сдавались, оставались по большей части активными, будто бы ища в деятельности противоядие одиночеству, противовес пораженческим чувствам», — отмечает в одной из своих статей публицист Стефан Братковский (Stefan Bratkowski).

Путешественник, исследователь и неутомимый популяризатор польских достижений в Сибири Яцек Палкевич (Jacek Pałkiewicz) рассказывал мне, как однажды ему в руки попало ежемесячное издание «Сибирь», выходившее во второй половине XIX века в Иркутске. Российский журналист этой газеты сетовал, что поляки начали играть первую скрипку в экономической и культурной жизни этого города, а польский язык на улицах стал звучать чаще, чем русский. Одновременно тот же самый автор признавал огромный вклад поляков в развитие Иркутска и региона, за который им «должен быть благодарен весь сибирский народ и все общество».

Многие наши соотечественники принимали участие в изучении Зауралья, разгадывании его географических, геологических и природных тайн. Наши ссыльные спонтанно брались за антропологические и этнографические исследования, знакомясь с языком, культурой и обычаями населявших эти территории коренных народов. Имена таких ученых, как Бенедикт Дыбовский (Benedykt Dybowski), Ян Черский (Jan Czerski) или Александр Чекановский (Aleksander Czekanowski) вписаны золотыми буквами в анналы мировой науки.

Некоторые поляки отправлялись за Урал по собственной воле, как, например, Карл Богданович (Karol Bohdanowicz), которого называют «отцом геологии Сибири». Много было и экономических мигрантов. За хлебом на восток уезжали сотни врачей, юристов, торговцев и предпринимателей, польских выпускников технических вузов. По разным оценкам, в начале XX века польская диаспора в Зауралье насчитывала 70 тысяч человек. Поэтому не будет большим преувеличением сказать, что россияне открыли Сибирь, а поляки ее колонизировали. Среди тех, кому удалось сделать за Уралом карьеру в финансовой сфере, самой яркой фигурой был, пожалуй, Альфонс Поклевский-Козелл (Alfons Koziełł-Poklewski) — один из богатейших поляков второй половины XIX века. Мы все помним, что герой романа «Кукла» Болеслава Пруса Станислав Вокульский разбогател на торговле с Востоком и поставках для российской армии. Поклевский занимался тем же самым, только, как сейчас говорят, «в реале».

Из чиновников в миллионеры

Будущий сибирский Рокфеллер родился в 1809 году в Лепельском уезде Витебской губернии. Он происходил из семьи полонизированной литовской шляхты (возможно, с русскими корнями), а история его рода уходила как минимум в конец XVI века. Поклевские были не слишком зажиточными, но они постарались дать юному Альфонсу хорошее образование: вначале он попал в школу ордена пиаристов, а потом продолжил обучение в Виленском университете. Поклевский избрал карьеру царского чиновника и с 1830 года старательно преодолевал ступени чиновничьей карьеры. Он трудился на совесть, о чем свидетельствует, в частности, награда, которую он в 1837 году получил от министра финансов. Однако после Ноябрьского восстания (польское национально-освободительное восстание 1830-1831 годов — прим. пер.) в европейской части России к полякам относились с недоверием, поэтому Поклевский решил связать свою судьбу с Сибирью, где национальные вопросы не играли такой существенной роли.

В 1834 году он отправился в Тобольск, а в 1839 году попал на службу в ведомство, подчиненное генерал-губернатору Западной Сибири Петру Горчакову, и занялся надзором за снабжением армии. В этот момент карьера Поклевского начала стремительно развиваться. Предприимчивый и обладающий деловой жилкой поляк наладил контакты с местными предпринимателями и купцами и почувствовал себя в мире зауральского бизнеса настолько уверенно, что решил в итоге начать собственное дело. Не отказываясь от службы у Горчакова, в 1843 году он купил у купца Мясникова в Тюмени пароход и привилегию на учреждение судоходства на Байкале, а также на Оби, Тоболе, Иртыше, Енисее, Лене и их притоках. Поляк не спешил: вначале он занялся модернизацией купленного судна, решив оснастить его, в частности, современным шведским двигателем. Первая в истории регулярная судоходная линия в Западной Сибири была запущена только в 1846 году. Пароход курсировал преимущественно по Оби и Иртышу, перевозя продукты, на которые была введена государственная монополия: алкоголь, соль и табак.

В 1852 году, когда транспортное предприятие окрепло и начало приносить стабильный доход, Поклевский-Козелл окончательно отказался от чиновничьей работы и сосредоточился на бизнесе. На скопленные деньги он открыл в Тюмени и Томске два торговых дома. Их разделяло расстояние в 1,6 тысяч километров, но польский предприниматель хорошо продумал свой шаг: два эти города стояли на двух крайних точках важного торгового пути. Используя свои знакомства, завязанные во время работы у Горчакова, доходы от торговых домов и транспортного флота (в который на тот момент водило три парохода, десятки барж и весельных лодок), Поклевский довольно быстро стал главным посредником в поставке товаров, предназначенных для солдат царской армии за Уралом. Одна удача следовала за другой. Поклевский был смелым человеком и не боялся идти на риск, благодаря этому он всегда обгонял на шаг своих конкурентов. Кроме того, он не ограничивался одной сферой деятельности, а искал возможность инвестировать заработанные деньги во что-то новое. Неудивительно, что ему удалось быстро нажить огромное состояние.

Самый большой доход поляку приносило производство и продажа алкоголя. В 1869 году он за небольшие деньги выкупил у государства пришедший в упадок винокуренный завод в Талице на Урале и не только спас его от банкротства, но и через несколько лет превратил в процветающее предприятие. Потом Поклевский начал покупать другие заводы, одновременно создавая сеть трактиров, в которых продавалась его продукция. Таким образом он мог контролировать и производство, и продажу. За десять лет он практически монополизировал эту отрасль в большинстве районов Западной Сибири и в Пермской губернии: такое огромное количества пива, водки и других алкогольных напитков производили принадлежащие поляку заводы. Современники заслуженно назвали его «водочным королем Сибири». В конце жизни Поклевский производил в год на своих предприятиях более 850 тысяч ведер водки и 260 тысяч ведер пива, а сеть его трактиров простиралась от Вятской губернии на западе до Алтая на востоке. Следует добавить, что эти напитки отличались высоким качеством и получали на международных выставках золотые медали, которые изображались потом на бутылочных этикетках.

Альфонс Поклевский-Козелл также вкладывал деньги в промышленность и разработку полезных ископаемых. Он владел несколькими золотыми и серебряными рудниками, металлургическим заводом в Холунице, а в 1878-1882 годах арендовал изумрудные прииски на Урале. Он открыл первую в России фабрику по производству фосфора, а его стекольный завод, где производилось оконное стекло и стеклянная посуда, покрывал половину потребностей Западной Сибири. Построенная в 1866 году огромная современная мукомольная мельница сделала его крупнейшим производителем мучной продукции в регионе. Следует упомянуть также о его участии в строительстве фрагмента Транссибирской магистрали: он был одним из акционеров компании, занимавшейся участком Тюмень-Екатеринбург.

О личной жизни Поклевского известно мало. Он жил во дворце в Талице и владел большим зданием в Екатеринбурге. Михал Яник (Michał Janik), автор изданной в 1928 году книги «История поляков в Сибири», пишет о его «влюбчивой натуре» и рассказывает любопытную историю. Однажды Поклевский допустил какую-то растрату, от которой пострадала государственная казна. Один усердный царский чиновник, поляк по фамилии Рымша (Józef Rymsza), напал на след аферы, так что предпринимателю грозили суровые кары. «Тогда Поклевский попросил у Рымшы руки его дочери Ангелины. Свадьба состоялась, а тему злоупотреблений замяли», — пишет Яник.

У Поклевских было три сына: Викентий, Ян и Станислав. Последний из них сделал карьеру в российской дипломатии, два других после смерти отца в 1890 году развивали созданную им империю. Это было огромное состояние, оценивавшееся в четыре миллиона рублей, в состав которого входила недвижимость в 17 городах и 10 деревнях. Как легко догадаться, после Октябрьской революции все предприятия Поклевского национализировали большевики.

Помощь ссыльным

Альфонс Поклевский-Козелл почти всю жизнь провел в России, за Уралом, там он нажил огромное состояние, там создал семью, там умер, так и не вернувшись на родину предков. Между тем, он не забывал о Польше и поляках. В памяти польских сибиряков он остался человеком, который помогал ссыльным и окружал их заботой, не жалея ни времени, ни средств.

Дадим слово Зыгмунту Либровичу (Zygmunt Librowicz) — автору первой монографии, посвященной судьбам наших соотечественников в Сибири, которая была издана в 1884 году, еще при жизни Поклевского. Его патриотическая и благотворительная деятельность описывается в книге так: «Он всегда охотно оказывал изгнанникам материальную помощь. (…) Он не только давал им деньги, но и помогал найти способ заработать, устраивая их на свои винокуренные заводы и другие предприятия. Поклевский приобрел землю в Пермской губернии и поставил поляков (как ссыльных, так и приехавших туда добровольно) на места управляющих, врачей и так далее. Каторжникам, которых присылали работать на государственных винокуренных заводах, находившихся под его управлением, он старался облегчить жизнь, и в целом — помогал соотечественникам по мере своих возможностей. Для изгнанников 1863 года, лишенных любых средств к существованию и профессии, которая могла им их дать, он стал настоящим спасением, предложив должность управляющих в своих трактирах. Профессия трактирщика была не слишком почетной, но так или иначе давала несчастным кусок хлеба. Искреннее желание Поклевского облегчить судьбу ссыльных находило выражение в на первый взгляд незначительных, но очень важных делах. Так, например, когда в 1857 году после вступления на трон императора Александра II на предприятия в Нерчинске пришло распоряжение вернуть поляков на родину, Поклевский предложил бесплатно посадить их на свои корабли в Томске, что позволяло сократить путь на полторы тысячи верст. Он делал так еще несколько раз, сокращая ссыльным тяжелый путь на родину или в дальнейшее изгнание».

Антоний Кучиньский (Antoni Kuczyński) в своей великолепной книге «Сибирь: 400 лет польской диаспоры» приводит фрагмент из воспоминаний Шимона Токажевского (Szymon Tokarzewski) — ссыльного, который рассказывал, что, когда Поклевский слышал о приближающемся этапе польских ссыльных, он просто обращался к соответствующим царским чиновникам, выкупал соотечественников и давал им работу на своих предприятиях. Платили им очень хорошо, хотя, как пишет Токажевский, «такой поляк обходился Поклевскому очень дорого». «Промышленник был обязан на свои деньги содержать солдат, которые, по официальной задумке, были призваны следить, чтобы ссыльные не сбежали из Сибири».

Вместе с женой Ангелиной Поклевский крестил детей своих работников, давал деньги на их образование и даже отправлял в Европу, поскольку в то время в Сибири не было высших учебных заведений. Супруги жертвовали деньги на постройку католических храмов, которые помогали поддержать национальный дух ссыльных. Польские приходы благодаря им появились в Тобольске, Перми, Томске, Екатеринбурге, Омске. В этом контексте Токажевский приводит один забавный эпизод. Однажды он стал свидетелем, как Поклевскому представили человека, который собирал пожертвования на строительство католического храма в одном из сибирских городов. «Войдя, сборщик сразу же достал лист, на котором записывались имена жертвователей, там значилась всего одна фамилия и сумма в 250 рублей. Живой, как ртуть, промышленник схватил перо и написал: „Остальная сумма — Альфонс Поклевский-Козелл"».

Польский «король Сибири» (Поклевского называли и так) основал несколько десятков яслей, школ, больниц и столовых (в 1868 году бесплатная столовая, где кормили неимущих, в первую очередь политических ссыльных, открылась, в частности, в Тобольске) и сиротский приют в Омске.

Сибирь — земля обетованная

Альфонс Поклевский-Козелл смог добиться особенно выдающихся успехов, но поляков, для которых Сибирь стала настоящей землей обетованной и которые нажили там состояние, было гораздо больше. Игнаций Собещанский (Ignacy Sobieszczański) в 1905 году окончил в Петербурге Институт инженеров путей сообщения и без гроша в кармане отправился в Сибирь искать золото. Ценного металла он, правда, не нашел, зато обнаружил в окружающих Байкал горах месторождения угля и меди. Он открыл там рудники и, как Поклевский, быстро заработал на них миллионы. Он тоже охотно брал к себе на работу поляков, а в Иркутске построил для себя настоящую шляхетскую усадьбу.

На добыче полезных ископаемых разбогател и другой покровитель ссыльных поляков — Захарий Цибульский (Zachary Cybulski), который со временем даже получил должность городского головы Томска. А семья Завадовских создала в Сибири настоящую торговую империю: благодаря им во многих зауральских городках можно было встретить так называемые варшавские магазины, в которых продавались польские товары.

Именно об этих польских предпринимателях, инженерах, ученых, первооткрывателях и даже простых рабочих и крестьянах, которых судьба забросила в далекую Сибирь, пишет в своей книге «Ночь в Кремле» Ксаверий Прушиньский (Ksawery Pruszyński). «Немцы считают вклад своего народа в нашу цивилизацию огромным, однако он меркнет на фоне того вклада, какой внесли поляки в жизнь за Уралом. Именно наш инженер строил там дороги и прокладывал железнодорожные ветки, находил таящиеся в земле сокровища, управлял землями, создавал промышленные предприятия и открывал школы. (…) Какая другая страна в мире совершила такой цивилизационный подвиг, как порабощенные поляки в чужой для себя Сибири! За доказательствами этого далеко ходить не нужно: в тех краях еще жива память о польской цивилизации».

Судьба потомка миллионера

Внуком Альфонса, который создал на Урале и в Сибири финансово-промышленную империю, был Альфонс Александр Поклевский-Козелл (1891-1962). Во время Первой мировой войны он служил в русской армии, а в 1918 году стал советником в российском посольстве в Лондоне. В 1919 он женился на Зое, внучке российского дипломата барона Эдуарда Стекля, который подписал соглашение о продаже Аляски Соединенным Штатам. Зоя была фрейлиной герцогини Кентской Мирины и воспитательницей ее детей. Свидетелями на свадьбе выступали великий князь Дмитрий Романов (один из убийц Распутина) и граф Юзеф Альфред Потоцкий (Józef Alfred Potocki).

В 1939 году Поклевский-Козелл окончательно поселился с семьей в Англии, где занялся помощью польским беженцам. Он поддерживал контакты с президентом Эдвардом Рачиньским (Edward Raczyński) и генералом Владиславом Андерсом (Władysław Anders), а также входил в руководство польского Исторического института имени генерала Сикорского (Władysław Sikorski) в Лондоне.

Польша. СФО > Алкоголь > inosmi.ru, 30 июля 2017 > № 2259433


Украина. Польша > Алкоголь > ukragroconsult.com, 24 мая 2017 > № 2185735

«Укрспирт» намерен экспортировать в Польшу 55 тыс. дал спирта

Украинское предприятие «Укрспирт» планирует поставить еще 55 тыс. декалитров спирта в Польшу. Как сообщает пресс-служба компании, 46,5 тыс. дал спирта уже экспортировали.

По данным пресс-релиза госпредприятия «Укрспирт», за первые несколько месяцев 2017 года, компания уже поставила в Польшу 46,5 тыс. дал технического спирта и спиртосодержащих жидкостей. Однако, на этом останавливаться не собираются. «Укрспирт» заявил, что планирует до конца года экспортировать в Польшу еще 55 тысяч декалитров спирта. Отметим, что 1 дал – это 10 литров.

По данным пресс-службы компании, в январе-марте 2017 года «Укрспирт» увеличил свое производство до 2,36 млн дал. Это на 4,3% больше показателей аналогичного периода прошлого года. Стоит отметить, что прибыль госпредприятия в 2016 году достигла 97,1 миллионов гривен. Это удивительно, ведь еще в 2015 году сумма чистого убытка «Укрспирта» составила 84 млн грн.

Согласно статистике, показатели объема произведенной продукции в 2016 году на предприятиях «Укрспирта» увеличились на 2% в сравнении с предыдущим годом и достигли 1,822 млрд грн. Доля этилового спирта в общем объеме производства составляет 93,5%.

Как известно, «Укрспирт» сейчас пребывает в управлении Министерства аграрной политики и продовольствия. Это ведомство разработало законопроект о приватизации госкомпании.

Украина. Польша > Алкоголь > ukragroconsult.com, 24 мая 2017 > № 2185735


Польша. Евросоюз > Алкоголь > agronews.ru, 13 мая 2017 > № 2181152

Польша заняла третье место среди стран ЕС по производству пива.

Польша является третьим по величине производителем пива в Евросоюзе, вслед за Германией и Великобританией, сообщил заместитель министра сельского хозяйства республики Яцек Богунский.

По его словам, доходы бюджета из-за акциза пополняются в сумме 3,6 млрд злотых в год. Большинство сырья, необходимого для производства, поставляется с местных плантаций. В Польше производится около 40 млн гекалитров пива, страна занимает четвертое место в Европе по потреблению этого напитка. Объем рынка пива составляет 15 млрд злотых.

Директор объединения работодателей отрасли Данута Гут подчеркнула, что производство пива имеет большое значение для сельского хозяйства, торговли и бюджета: в этой сфере трудятся 200 тыс. человек. Эксперты в то же время отмечают, что рынок пива в стране перенасыщен, а потребитель становится более требовательным.

Польша. Евросоюз > Алкоголь > agronews.ru, 13 мая 2017 > № 2181152


Украина. Австралия. Польша > Алкоголь > interfax.com.ua, 20 декабря 2016 > № 2028632

ЧАО "Одесский коньячный завод" (ОКЗ), старейший и один из крупнейших производителей коньяков в Украине, заключил контракты на поставку своей продукции в Австралию и Польшу.

"Одесский коньячный завод" увеличит производство и продажи в этом году. Мы осваиваем новые рынки. Буквально две недели назад отгрузили партию своей продукции в Австралию. Сейчас уже подписали контракт на поставку коньяков в Польшу", - сказал журналистам председатель правления ЧАО Эдуард Городецкий.

По его словам, сейчас предприятие расширяет свою географию поставок, активно осваивает рынок США. Всего компания осуществляет экспорт в 14 стран.

"Около 10% произведенной продукции у нас идет на экспорт", - уточнил Э.Городецкий.

Он добавил, что мощности по производству коньяка в течение года были загружены на уровне 55%.

"У нас мощности по перекурке составляют 30 млн литров вина в сезон. Сейчас около 8 млн литров коньячного спирта находится на выдержке", - добавил председатель правления компании.

"Одесский коньячный завод" входит в крупнейший в Восточной Европе международный алкогольный холдинг Global Spirits. Кроме Одесского коньячного завода, в структуру холдинга входит ЛВЗ "Хортиця", а также дистрибуционные подразделения.

Холдингу принадлежат более 15 локальных и международных брендов: Shustoff, "Десна", "Чайка", "Аркадия" "Хортиця", "Первак", "Гетьман", Shustoff, "Мороша", Oreanda и др.

Продукция Global Spirits представлена в 88 странах мира.

Украина. Австралия. Польша > Алкоголь > interfax.com.ua, 20 декабря 2016 > № 2028632


Украина. Австралия. Польша > Алкоголь > ukragroconsult.com, 20 декабря 2016 > № 2011850

Производитель коньяка "Шустов" выходит на рынки Австралии и Польши

Один из крупнейших производителей коньяков в Украине "Одесский коньячный завод" (ОКЗ) заключил контракты на поставку своей продукции в Австралию и Польшу.

"Одесский коньячный завод" увеличит производство и продажи в этом году. Мы осваиваем новые рынки. Буквально две недели назад отгрузили партию своей продукции в Австралию. Сейчас уже подписали контракт на поставку коньяков в Польшу", — рассказал председатель правления ОКЗ Эдуард Городецкий.

По его словам, сейчас предприятие расширяет свою географию поставок, активно осваивает рынок США. Всего компания осуществляет экспорт в 14 стран. "Около 10% произведенной продукции у нас идет на экспорт", — уточнил Эдуард Городецкий.

Он добавил, что мощности по производству коньяка в течение года были загружены на уровне 55%.

"У нас мощности по перекурке составляют 30 млн литров вина в сезон. Сейчас около 8 млн литров коньячного спирта находится на выдержке", — добавил председатель правления компании.

Напомним, что "Одесский коньячный завод" входит в крупнейший в Восточной Европе международный алкогольный холдинг Global Spirits, который основан в 2008 году и объединяет профильные активы в алкогольной отрасли Украины, России и США.

В состав производственных мощностей Global Spirits входит ЛВЗ "Хортица", "Одесский коньячный завод", Полтавский ЛВЗ. В структуру также входят дистрибуционные подразделения: "Украинская дистрибуционная компания", Торговый дом "Хортица" и Megapolis USA.

По данным "ТОП-100. Рейтинг крупнейших производственных компаний", "Одесский коньячный завод" в 2015 году получил выручку 443 млн грн, что на 72,5% больше чем годом ранее. При этом завод сработал в убыток — 12 млн грн, против убытка 2014 года в 33 млн грн. А вот актив Global Spirits "Украинская дистрибуционная компания" в рейтинге производителей крепких алкогольных напитков, который составил "ТОП-100. Рейтинг крупнейших", занимает первое место. Ее чистый доход в 2015 году составил 3 млрд грн, что на 10,44% больше чем в 2014 году. Прибыль компании достигла 26 млн грн. В 2014 году компания сработала с убытком.

Холдингу принадлежит более 15 локальных, региональных и международных брендов: "Хортиця", "Первак", "Шустов", "Мороша", Oreanda, San Marino, "Mікадо", "Медовуха" и др. Продукция Global Spirits представлена в 87 странах мира.

Украина. Австралия. Польша > Алкоголь > ukragroconsult.com, 20 декабря 2016 > № 2011850


Польша > Алкоголь > ved.gov.ru, 26 января 2016 > № 1625112

Правительственное Агентство по проблемам алкоголя выступило с предложением о повышении ставок акцизов на низкопроцентный алкоголь. Инициатива вызвана популярностью таких напитков среди молодежи. Способом ограничения данной проблемы, по мнению Агентства, может стать унификация акциза в пересчете на 1 литр 100% алкоголя, т.е. ставка акциза была бы единой. На практике это приведет к повышению акциза на вино с 1,58 до 6,84 злотых за литр, на пиво – с 0,96 до 2,46 злотых за литр. Больше всего такое повышение отразится на потребителях пива – в связи с высокой конкуренцией в отрасли торговая маржа в последнее время весьма незначительна и бремя вероятного повышения акциза производители, скорее всего, переложат на потребителя. Унификация акциза на алкоголь принесла бы госбюджету дополнительные доходы на уровне от 5 до 7,5 млрд. злотых.

Dziennik – Gazeta Prawna, 12 января

Польша > Алкоголь > ved.gov.ru, 26 января 2016 > № 1625112


Украина. Польша > Алкоголь > interfax.com.ua, 14 января 2016 > № 1610551

Государственное предприятие спиртовой и ликеро-водочной промышленности "Укрспирт" в январе 2016 года подписало контракт на поставку польской компании Destylacje Polskie 50 тыс. декалитров спирта.

Согласно пресс-релизу компании в четверг, контракт предусматривает дальнейшее увеличение объемов поставок.

"Наша цель амбициозная: за первый квартал этого года достичь объема поставок на внешние рынки не меньше, чем за 2015 год. Это даст компании не только прибыль, но и придаст веры в собственные силы коллективу. Напомню, что в 2015 году на внешние рынки было отгружено около 200 тыс. дал продукции", - цитирует пресс-служба заместителя директора ГП "Укрспирт" Сергея Блескуна.

При этом он отметил, что ориентация на экспорт важна еще и потому, что в связи со значительным повышением акцизного налога на спирт (+50%) прогнозируется снижение активности потребителей на внутреннем рынке.

Как сообщил С.Блескун, около 80% продаж "Укрспирта" на внутреннем рынке приходится на производителей ликеро-водочных изделий, что делает благосостояние спиртовой отрасли зависимой от ликеро-водочной отрасли. Увеличение доли экспорта нивелирует такие риски.

С.Блескун также отметил, что наращивание доли экспорта - один из приоритетов деятельности "Укрспирта" на 2016-2017 гг. В настоящее время проводятся переговоры о поставке технического спирта в Польшу, спирта этилового в Турцию. Существуют договоренности об отгрузке спирта этилового в Венгрию.

"До сегодняшнего дня предприятие мыслило и действовало как монополист: искать клиента нет необходимости - они сами придут и купят. В настоящее время с таким подходом на внешних рынках работать нереально. Поэтому мы перестраиваем процессы, ставим высокие цели. Изучается спрос, разрабатываются предложения, учитывающие особенности разных рынков, проводится индивидуальная работа с потенциальными клиентами", - добавил замдиректора "Укрспирта".

ГП "Укрспирт" отнесено к сфере управления Министерства аграрной политики и продовольствия. В 2014 году заводы госпредприятия произвели около 15 млн декалитров спирта. Весь объем реализован на внутреннем рынке.

По словам экс-исполняющего обязанности директора "Укрспирта" Романа Иванюка, в 2015 году на заводах ГП было произведено на 25% меньше спирта по сравнению с 2014 годом. Убыток в 2014 году составил 550 млн грн, тогда как чистая прибыль в 2015 году - 300 млн грн.

Украина. Польша > Алкоголь > interfax.com.ua, 14 января 2016 > № 1610551


Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 29 июля 2015 > № 1445394

Польский фермер будет производить вино из жимолости

Польский фермер Тадеуш Кусибаб, который занимается садоводчеством в Кракове, собирается запустить новое производство. Как сообщил сам фермер, он собирается наладить производство вин из жимолости, которую выращивают в Томской области, Россия.

Стоит отметить, что фермер заинтересовался новыми видами жимолости во время своего визита в Томскую область два года назад. В этом году он совершил повторный визит со своими коллегами, оценил вкусовые качества российской жимолости и оформил патент на выращивание таких же плодов у себя на ферме, после чего наладит и производство вина.

Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 29 июля 2015 > № 1445394


Польша > Алкоголь > newsgeorgia.ru, 25 июня 2015 > № 1428315

В Кракове состоялся семинар-дегустация грузинского вина

Польша входит в первую пятерку стран-экспортеров грузинского вина, куда в январе-мае было завезено 644 672 бутылок грузинского вина.

ТБИЛИСИ, 25 июн — Sputnik. С целью увеличения узнаваемости и популяризации грузинского вина в Кракове состоялся семинар-дегустация грузинского вина, где были представлены вина, произведённые компаниями и выдержанные малыми погребами в квеври (кувшины, зарытые в землю). Презентацию провел директор компании-контрактора Национального агентства вина Грузии Vinisfera Мариус Капчински.

На мероприятии присутствовали местные импортеры, представители винных магазинов и баров, блогеры, журналисты, работающие в этой сфере. У гостей была возможность продегустировать 18 различных вин, как заводского, так и домашнего производства.

В Национальном агентстве вина отметили, что участие в подобных мероприятиях содействует росту конкурентоспособности грузинских вин на международных рынках и улучшает возможности, что грузинское вино займет соответствующее место на польском рынке.

"Польша является одним из важных экспортных рынков грузинского вина, и у грузинского вина есть большой потенциал, чтобы утвердиться на этом рынке", — заявили в Агентстве.

Польша входит в первую пятерку стран-экспортеров грузинского вина, куда в январе-мае было завезено 644 672 бутылок грузинского вина. Всего в январе-мае 2015 года в 31 страну мира экспортировано около 10,5 миллионов. За отчетный период экспортирована продукция на сумму 30,2 миллионов долларов.

Польша > Алкоголь > newsgeorgia.ru, 25 июня 2015 > № 1428315


Грузия. Польша > Алкоголь > newsgeorgia.ru, 2 апреля 2015 > № 1397484

Польша находится в пятерке стран-экспортеров грузинского вина. В 2014 году в Польшу было экспортировано свыше 1,5 млн бутылок вина, что на 22% больше показателя за 2013 год.

ТБИЛИСИ, 2 апр - Новости-Грузия. В городах Варшаве и Кракове в Польше, одном из важнейших для экспортов грузинского вина рынков, состоялись мероприятия, участие в которых будет способствовать увеличение узнаваемости и конкурентоспособности грузинского вина и чачи на международном рынке, а также их внедрению на польском рынке, сообщили "Новости-Грузия" в Национальном агентстве вина Грузии.

Согласно информации, организатором мероприятий с польской стороны была компания Vinisfera, по инициативе которой, с целью повышения конкурентоспособности грузинского вина на польском рынке, с 2014 года в разных городах Польши состоялось немало мероприятий.

На этот раз вместе с вином в Польше была представлена чача. В частности, 26 марта в Варшаве состоялись семинар и дегустация грузинского вина, 27 марта представление-дегустация чачи и инновационных коктейлей из чачи, а 30 марта семинар/дегустация грузинского вина, и 31 марта презентация чачи в Кракове.

Наряду с представителями Национального агентства вина мероприятия вел основатель Vinisfera Мариус Капчински.

На вышеперечисленные мероприятия были приглашены журналисты, блогеры, представители ресторанов, импортеры, представители баров и клубов, и другие заинтересованные данным сегментом лица.

При поддержке Национального агентства вина, на мероприятиях была представлена продукция следующих компаний-производителей вина: "Вазиани компани", "Челти", "Погреб Кинзмараули", "Вайнмен", "Шухман вайнс", "KTW", "Телиани вели", "Армази", "Бесини", "Шато Мухрани", "Тбилвино", "Винный погреб Дугладзе", "Телавский винный погреб", "Корпорация Кинзмараули" и "Тифлисский винный погреб".

Польша находится в пятерке стран-экспортеров грузинского вина. В 2014 году в Польшу было экспортировано свыше 1,5 млн бутылок (0,75 литров) вина, что на 22% больше показателя за 2013 год. По данным за первый квартал 2015 года, в Польшу экспортировано более 352 бутылок (0,75 литров) вина, что на 10 тыс. бутылок больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Грузия. Польша > Алкоголь > newsgeorgia.ru, 2 апреля 2015 > № 1397484


Польша. США. РФ > Алкоголь > az-ua.com, 20 января 2015 > № 1281788

Польские производители водки имеют возможность заменить российский алкоголь в США

С января по октябрь 2014 года американцы купили водки почти на 1,3 млрд. долларов. Экспорт в 65 млн. долларов дает Польше пятое место в гонке алкогольных экспортеров — сообщает Puls Biznesu.

По оценке экспертов алкогольной отрасли, у Варшавы есть все шансы, чтобы увеличить поставки своей водки.

Сабина Климек, представитель польского консульства в Нью-Йорке утверждает, что водочный рынок в США по-прежнему не завоеван. Согласно ее мнению, уже утвердилось, что вино должно быть французским, а виски — шотландским. Так почему водка не может ассоциироваться только с Польшей? А отраслевые эксперты считают, что польские производители имеют реальный шанс оказаться на подиуме в США.

Тем более, что в нынешней политической ситуации у Польши есть хороший шанс вытеснить российскую водку. Сабина Климек подчеркивает, что Москва ввела запрет на американскую курятину, о России много пишется в не очень положительном свете. По ее мнению, для польских производителей крепких алкогольных напитков это шанс вытеснить с прилавков американских магазинов российских конкурентов.

Россияне находятся шестом месте сразу за Польшей, когда дело касается стоимости продаж водки на американском рынке.

Польша. США. РФ > Алкоголь > az-ua.com, 20 января 2015 > № 1281788


Польша. Весь мир > Алкоголь > polishnews.ru, 17 сентября 2014 > № 1177182

По оценками международных рейтинговых агентств, количество потребления этого алкогольного напитка в стране за последние десять лет вырос на двадцать процентов, а всего за прошедшие пять лет стабильно увеличивался на восемь процентов ежегодно. Причем, судя по статистике, уменьшаться эта тенденция в ближайшее время не будет.

Исследования внутри страны показали, что сейчас поляки отдают предпочтение именно виски среди остальных крепких напитков. Хотя раньше основным фаворитом была водка.

Всего за прошлый год поляки приобрели 26 миллионов бутылок виски, что автоматически вывело страну на одиннадцатое место среди потребителей в различных странах мира.

Польша. Весь мир > Алкоголь > polishnews.ru, 17 сентября 2014 > № 1177182


Польша > Алкоголь > telegraf.lv, 18 августа 2014 > № 1154534

Ответные санкции России заставили польских производителей попросить правительство снять запрет на рекламу алкоголя. Так они надеются повысить продажи яблочного сидра и сохранить прибыль от яблок. Как отмечает итальянское издание Lettera 43, именно этот запрет позволил Польше существенно сократить количество заболеваний, связанных с алкоголизма.

В первые дни после введения ответных санкций со стороны России, было похоже, что Польша «праздновала патриотический праздник», пишет издание Lettera 43. В Польше началась кампания в поддержку местных яблок.

Издание напоминает, что в социальных сетях тысячи поляков — как простые граждане, так и известные личности и политики — публиковали свои фотографии с яблоком в руке и писали призывы защитить польский сельскохозяйственный сектор.

Впрочем, этого явно не хватит, чтобы предотвратить ту катастрофу, которая нависла сейчас над сельскохозяйственными производителями стран Центральной и Восточной Европы, считает Lettera 43. Это касается в первую очередь не только Польши, но также Латвии, Литвы и Эстонии.

Уполномоченный правительства ФРГ по межобщественному сотрудничеству с РФ Гернот Эрлер признался, что в первую очередь санкции ударили по небольшим странам, входящим в ЕС, в то время как Германия и другие крупные европейские государства пострадали не так сильно.

Издание отмечает, что Польша и страны Балтии очень сильно зависят от экспорта сельскохозяйственной продукции в Россию. «Как бы парадоксально это ни звучало, в последние несколько месяцев эти страны с наибольшим рвением поддерживали жесткую позицию по отношению к Кремлю», — пишет Lettera 43.

Теперь же ответные санкции России могут вызвать торможение роста ВВП этих стран. Так, даже по самым оптимистичным подсчетам, Литва лишится 0,2% роста внутреннего валового продукта, Латвия – 0,52%, а Эстония — 0,7% соответственно.

Тем временем в Польше производители яблок – символа польского сельского хозяйства – борются за сохранение прибыли. Издание отмечает, что они готовы делать это даже в ущерб здоровью нации. В частности, они попросили правительство внести поправки в законодательство и разрешить рекламу яблочного сидра.

Lettera 43 подчеркивает, что закон о запрете рекламы алкогольных изделий является «одной из побед современного польского общества». Согласно информации Минздрава Польши, этот шаг позволил значительно снизить количество случаев заболеваний, вызванных чрезмерным употреблением алкоголя.

Польша > Алкоголь > telegraf.lv, 18 августа 2014 > № 1154534


Польша > Алкоголь > inosmi.ru, 11 марта 2014 > № 1027337

ЕВРЕИ В ПОЛЬШЕ ВЕКАМИ ТОРГОВАЛИ СПИРТНЫМ. ПОЧЕМУ ЭТО НАСЛЕДИЕ ЗАБЫТО? (" TABLET ", США )

Стивен Вайс (Steven Weiss)

Когда польскому писателю Адаму Мицкевичу понадобилось описать сцену в трактире в своей эпической поэме "Пан Тадеуш", он назвал трактирщика Янкелем и описал питейное заведение, сравнив его с владельцем-евреем: "С расстояния этот старый и шаткий трактир напоминал еврея, качающегося в молитве; крыша как шляпа, соломенная кровля свисает как борода, покрытые копотью стены как длиннополый суконный кафтан, а спереди резной орнамент, напоминающий свисающий с одежды еврейский цицит".

Сейчас это может показаться очень странной идеей. Какой еврей сегодня владеет баром, если не считать отельно-клубной империи Сэма Назаряна, да нескольких мест в Ист-Виллидж? Но в Польше начала 19-го века евреи арендовали примерно 85 процентов всех зарегистрированных трактиров. А нехватки трактиров в то время не ощущалось. У поляков тогда существовал стереотип трактирщика: у него была борода, ермолка и пейсы. Евреи господствовали в польской культуре питья настолько прочно, и это господство длилось настолько долго, что поляки просто изначально исходили из наличия некоей связи между евреями и выпивкой. Польская пословица того времени гласила: "Пьет крестьянин в трактире, а еврей его спаивает".

В отличие от большинства других аспектов коллективного еврейского опыта (а в еврейской традиции отмечаются даже события 5000-летней давности - так, будто они произошли в прошлом году), почти все следы этой истории о евреях-трактирщиках исчезли из нашей групповой памяти. Евреи занялись этим делом, заняли в нем господствующие позиции в определенном регионе, а затем бросили его почти так же быстро, как занялись. До и после этого периода в Польше евреи в своей экономической истории и в культуре никаким особым пьянством не отличались. Не существует ни одного уникального еврейского коктейля или спиртного напитка. Не было в этой отрасли и никаких крупных еврейских инноваций. Так что еврейское наследие в сфере выпивки практически равно нулю. Почему?

Евреи в Польше начали торговать выпивкой в силу некоторых любопытных особенностей польской экономики. Главной среди них была система торговых пошлин, из-за которой стоимость экспорта обильного урожая польских зерновых выросла до такой степени, что землевладельцы уже не могли получать существенные прибыли от его продажи за границей. Польская знать, владевшая землей и зерном, занялась производством, и в том числе, ликеро-водочным, чтобы превратить свою продукцию в нечто дающее реальные деньги. А евреи, которым обычно запрещалось покупать землю, вступать в профессиональные гильдии и в гильдии ремесленников, а также получать высшее образование, стали в этом деле естественными партнерами. Они могли предоставить рабочую силу для винокуренных заводов и заниматься коммерцией, держа постоялые дворы и трактиры.

Специалист по восточноевропейскому еврейству Гленн Диннер (Glenn Dynner), работающий в настоящее время научным сотрудником в Центре еврейской истории, написал недавно исследование на эту тему, озаглавив его "Трактир Янкеля". В нем он пишет, что стать трактирщиком и виночерпием для еврея в Польше было очень даже неплохо. Он отмечает, что эта профессия в то время была аналогична бухгалтерскому делу: занятие для честолюбивого среднего класса, в котором человек мог применить свои навыки и неплохо заработать. Как замечает Диннер, "восточноевропейские евреи брали в аренду трактиры, потому что других возможностей у них было очень мало".

А польская знать была рада тому, что их трактирами заведуют евреи. В основном это было вызвано превалировавшими в то время мифами о том, будто бы евреи не пьют. Диннер приводит массу свидетельств того, что он называет "вымыслом о еврейской трезвости". Польский аристократ 19-го века Антоний Островский (Antoni Ostrowski) говорил, что евреи "всегда трезвые", добавляя, что "пьяных среди евреев очень немного". На самом деле, пишет Диннер, "поляки в своих идиоматических выражениях даже высмеивали евреев за то, что у них в распоряжении так много спиртного, а они из-за собственной глупости сами его не пьют".

В многочисленных трудах писателей описываются легионы пьяных поляков, засыпающих в кабаках и виснущих на заборах, в то время как приставучие евреи деятельно освобождают их от денег, наливая им все больше, даже если поляки уже пьяны и не могут противиться вымогательству. Позже все это выкристаллизовалось в антисемитскую злобу и ненависть. Один католический священник в 1912 году написал короткий рассказ, очень много говорящий о тех чувствах, которые возбуждал один водочный магнат-еврей: "Наши маленькие поселки и города больше не принадлежат нам, они принадлежат иноземцам. Действующие муниципалитеты лишь создают видимость власти в небольших поселках и городах, но реальная власть принадлежит водочным монополиям. Трезвые евреи в ходе молчаливой экономической битвы пристрастили нас к спиртным напиткам и одержали над нами победу".

Да, это написано в 1912 году. Многие ученые ранее полагали, что еврейское господство в польской торговле спиртным закончилось в начале 19-го века. Однако Диннер приводит доказательства того, что связь евреев и алкоголя продолжалась до начала 20-го века. Так что на протяжении жизни нескольких поколений купить выпивку в Польше означало осуществить сделку с евреями. А для еврейской культуры важнее другое: быть евреем в начале современной эпохи с большой долей вероятности могло означать торговлю спиртным. Как отметил Диннер в интервью, сто лет тому назад около 75 процентов всех евреев мира жили в Польше и Литве. При этом целых 30 процентов польских евреев так или иначе были связаны с вино-водочной отраслью.

Но что произошло потом? Если в Западной Европе евреи могли воспользоваться плодами раскрепощения, то их восточноевропейские собратья уезжали в Палестину и в США, где экономические и профессиональные горизонты были гораздо шире, и у евреев полностью отсутствовали те мотивы, которые заставляли их заниматься торговлей спиртным в Польше.

Даже самые известные в мире магнаты алкогольной отрасли Бронфманы, и те не могли связать свой коммерческий успех с наследием, оставшимся от трактирного дела в Польше; ведь изначально они занимались выращиванием табака и жили в Бессарабии. Бежав в 1989 году от царских погромов в Саскачеван, патриарх семьи Бронфманов Ихил получил работу на железной дороге, а затем еще одну на лесопилке. Потом он вместе с сыновьями, среди которых был Сэмюэл, основавший со временем империю Seagram, сколотил достаточный капитал, чтобы создать собственные компании. Они продавали дрова, морские продукты, а затем лошадей. И лишь купив гостиницу и увидев, какую прибыль дает торговля алкоголем, Бронфманы занялись продажей спиртных напитков. Во времена сухого закона в США эти люди воспользовались своим положением в Канаде и стали титанами алкогольной отрасли.

Пить сливовицу в еврейскую пасху это не более чем дань традиции и напоминание о той выпивке, что еврейские трактирщики разливали по всей Польше. Это вполне соответствует общей экономической истории еврейской диаспоры. Постоянно сосредоточиваясь на образовании и на совершенствовании навыков и мастерства, евреи занимались тем делом из числа доступных, которое давало наибольшую выгоду. В Польше это была выпивка. Уехав оттуда, евреи не стали брать эту профессию с собой.

Стивен Вайс - известный журналист, лауреат нескольких премий, ведущий новостей и управляющий редактор The Jewish Channel.

Польша > Алкоголь > inosmi.ru, 11 марта 2014 > № 1027337


Польша. Россия > Алкоголь > ved.gov.ru, 7 февраля 2014 > № 1004887

Ассоциация «Польская водка» на официальной пресс-конференции присвоила министру иностранных дел Российской Федерации С. Лаврову титул «посла польской водки». Поводом послужило то, что 15 января госсекретарь США Дж. Керри вручил С. Лаврову две картофелины из штата Айдахо и сказал, что из них может получиться неплохой самогон. Лавров отпарировал: «Это в Польше делают водку из картофеля. Раньше у нас была такая практика в Советском Союзе, сейчас мы стараемся делать алкоголь из пшеницы». Вместо претензий с польской стороны прозвучала благодарность. «Министр Лавров вынес тему рекламы польского алкоголя на высший уровень международной дипломатии, поэтому мы решили наградить его титулом посла польской водки», – заявил глава Ассоциации Анджей Шумовский. Это событие совпало с первой годовщиной законодательного утверждения технического стандарта торговой марки «Польская водка». Она должна производиться на территории Польши из продуктов, традиционно производимых на территории Польши: картофеля, пшеницы, ржи, ячменя, овса и тритикале.

Rzeczpospolita

Польша. Россия > Алкоголь > ved.gov.ru, 7 февраля 2014 > № 1004887


Польша > Алкоголь > trans-port.com.ua, 7 февраля 2014 > № 1003110

Польский ликероводочный завод Собески продлил соглашение на сотрудничество с Кюне + Нагель. Перечень услуг включает доставку водки Собески из Польши в США морским путем, таможенное оформление и складские услуги.

Сотрудничество Кюне + Нагель и Ликероводочного завода Собески продолжается уже на протяжении трех лет. Логистический провайдер обеспечивает экспортные отправки груза морским путем из Польши в США полными контейнерами (FCL).

Кроме того, офисы Кюне + Нагель в Нью-Йорке и Майами предоставляют брокерские услуги и складское хранение. Недавно это сотрудничество было продлено еще на один год.

Важной составляющей деловых отношений является онлайн система Кюне + Нагель для отслеживания груза - КН Логин, которая позволяет клиенту быстро и эффективно мониторить и управлять своей цепочкой поставок. Это IT решение обеспечивает онлайн-доступ к информации обо всех актуальных отправках и деталях груза, документации, индивидуальной отчетности и обновлению статуса в реальном времени, таким образом, предлагая клиенту инструмент для прогнозирования и планирования грузопотока.

"Это отличный пример взаимовыгодного бизнес-партнерства, сказал Тобиас Джершке, Генеральный директор Кюне + Нагель Польша. "Сотрудничество Ликероводочного завода Собески и Кюне + Нагель ориентировано на достижение результата. Мы рады поддерживать развивающийся бренд водки премиум-класса в США, оказывая ему логистические услуги высшего качества".

"Мы выбрали Кюне + Нагель из-за его логистических возможностей, международного опыта и гарантированно высоких стандартов предоставляемых услуг по конкурентоспособной цене. Сервисы, оказываемые Кюне + Нагель, соответствуют высокой планке, поставленной нами для наших экспортных операций", говорит Грегор Глоговски, менеджер отдела международных торговых операций ликероводочного завода Собески.

О компании Собески:

Бренды Destylarnia Sobieski и Imperial Brands являются частью французской Группы Бельведер, одного из крупнейших производителей и дистрибьюторов спиртных напитков и вин в Европе.

Группа Бельведер осуществляет свою деятельность по производству и распределению продукции в Польше, Литве, Франции, США и других странах. Портфолио брендов Группы Бельведер включает водку Собески, один из наиболее быстрорастущих международных водочных брендов и водку Крупник - лидера рынка водки в Польше. Дополнительная информация на сайтах: www.wodki.gda.pl ; www.ibrandsinc.com

О компании Кюне + Нагель:

Кюне + Нагель является одним из крупнейших мировых поставщиков логистических услуг. Штат компании насчитывает более 63 000 высококвалифицированных сотрудников в 1000 офисах, расположенных более чем в 100 странах мира. Стабильное положение на рынке обеспечивается за счет морского и авиафрахта, наземных перевозок и складской логистики, базирующихся на внедрении и применении современных информационных технологий для управления всей цепочкой поставок. Дополнительная информация на сайте компании

Польша > Алкоголь > trans-port.com.ua, 7 февраля 2014 > № 1003110


Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 21 января 2014 > № 1134319

Польская водка заслужила похвалу российского министра

Напомним, что Польша является единственной страной в мире, которая занимается производством этого крепкого спиртного напитка из картошки. Такая технология является устаревшей и слишком трудоемкой, тем более, что количество спирта, получаемого при подобном производстве гораздо ниже, нежели при работе с пшеницей.

Во время последнего визита в Варшаву, Сергей Лавров продегустировал польскую водку. Это событие получило широкую огласку, после чего была произведена пресс-конференция, на которой Лаврову вручили почетный сертификат российскому министру.

Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 21 января 2014 > № 1134319


Польша > Алкоголь > az-ua.com, 27 декабря 2013 > № 973963

Повышение акцизы на водку на 15% с 1 января спровоцировало штурм оптовиков на производителей.

"Некоторые оптовые базы доверху "забиты" водкой. Кто медлил, потому что ранее не был уверен, будет ли повышение акцизы, тот сейчас пытается подать заявку и достать товар перед 31 декабря", - говорит Лешек Вивала, председатель правления Союза работодателей польской спиртовой промышленности, который объединяет производителей, контролирующих около 80% водочного рынка страны.

Покупатели ринулись за водкой, потому что к этому их склоняет способ начисления акцизы этого алкоголя. Кто достанет водку до конца декабря, получит ее дешевле. Основой налогообложения водки акцизой является выезд товара с территории завода. Налог платится производителем максимально через 25 дней с этой даты. Как правило, он платит в последний день, потому что в игру вступают огромные суммы. Поэтому львиная доля декабрьских закупок найдет свое отражение в бюджетных поступлениях лишь в январе.

"Со времени вступления Польши в Евросоюз я не припоминаю такого сильного роста спроса на водку как в последние недели. Клиенты оптовых баз хотят избежать акциз. Некоторые производители могут уже иметь нехватку производительной силы, чтобы выполнить заказы", - сказал председатель сообщества Polska Wódka Анджей Шумовский. По его мнению, налоговая будет иметь в декабре и январе "неправдоподобно высокие" поступления с акцизов, зато с февраля наступит период застоя.

"Можно ожидать, что с водки, заказанной и полученной в декабре, в бюджет поступят более чем усредненные суммы. В среднем акциза с водки дает бюджету около полумиллиарда в месяц, но декабрь особенный по причине праздников, поэтому поступления достигают 700-800 млн. злотых. В этом году это может быть даже миллиард", - считает Лешек Вивала.

Бутылка в течение месяца продается средне, соответственно, уже в феврале, самое позднее в марте должны исчерпаться запасы алкоголя с более низкой акцизой. Однако оптовики, обеспеченные более дешевой водкой, совсем не дают гарантии потребителю, что водка будет дешевле на магазинных полках. То, что в итоге сделают розничные продавцы – зависит только от них – могут поставить цену более высокую по акцизам, а разницу спрятать в карман.

В игру вступают огромные суммы. Прежде всего, для бюджета, потому что спиртовая отрасль

в год переводит 6,6 млрд. злотых. Правительство решило сейчас копнуть глубже к любителям водки, потому что не делало этого уже с 2009 года, а ведь была инфляция. Уже сегодня в бутылке водки, стоящей на полке по цене 21 злотый, почти половину составляет акциза, кроме того, бюджет получает еще один доход - с НДС. В общей сложности, целых 2/3 цены на бутылку водки составляют акциза и налог НДС. Результаты повышения акцизы с 1 января – это около 1,50 злотых с бутылки, но, по мнению представителей спиртовой отрасли, на полках будет она еще дороже, потому что наверняка дистрибьюторы и продавцы при случае поднимут свою маржу на сумму около 50 грошей.

Министерство финансов планирует, что с этого повышения будет иметь дополнительно 780 млн. злотых, допуская, что продажа более дорогой водки упадет на 3%. Отрасль побаивается, что это прогноз на будущее, потому что потребители не принимают дороговизны и рынок упадет 10%, пишет Польский культурно-деловой центр в Калининграде

"Производители повышают цены с 1 января, и бутылка с более высокой акцизой подорожает в рознице на 2 злотых. Дойдет до парадокса, что с новой акцизой в бедной Польше мы будем иметь более дорогую водку, чем в богатой Германии. Последствием будет приграничный импорт и развитие серой зоны", - считает Лешек Вивала.

По слова председателя Шумовского, учитывая, что водочная серая зона в Польше – это около 10 % легального рынка, бюджет государства теряет на этом ежегодно 1,2 млрд. злотых. Нелегальный алкоголь идет из-за восточной границы или с очистки алкоголя, предназначенного для промышленных целей, то есть, например, производства косметики или розжига для гриля.

Союз работодателей польской спиртовой промышленности протестовал против повышения акцизы, аргументируя, что поляки будут иметь самую дорогую водку среди соседей, что добьет легальных производителей. Например, в Германии ставка акцизы на литр 100% алкоголя составляет 13,03 евро, а в Польше будет 13,89 евро. В Словакии это 10,80 евро, а в Чехии – 11,36. Внутри Евросоюза между странами можно легально перевозить до 10 литров крепкого алкоголя на человека.

С точки зрения потребления водки поляки уступают лишь России и Украине. Польша – крупнейший производитель в ЕС, опережающий Швецию, Великобританию и Францию. В год поляки пропивают 14,7 млрд. злотых. Это столько, сколько стоит Bank Handlowy.

Польша > Алкоголь > az-ua.com, 27 декабря 2013 > № 973963


Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 20 декабря 2013 > № 971748

Повышение акциза на водку.

Это спровоцировало ажиотаж среди владельцев оптовых баз, поскольку они стараются по максимуму закупиться продукцией до конца декабря. Это касается и обычных покупателей. Такого спроса на водку в Польше не было уже давно.

Обычные покупатели уверены, что в новом году цены сразу же взлетят, даже если на оптовых складах останется продукция со старым акцизом.

Эксперты считают, что введение нового акциза повлечет за собой приграничный импорт и развитие серой зоны, поскольку водка в Польше станет дороже, чем в Германии.

Напомним, что Польша является крупнейшим производителем этого спиртного напитка в ЕС, а вгод поляки тратят на водку 14.7 млрд. злотых.

Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 20 декабря 2013 > № 971748


Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 11 декабря 2013 > № 961250

Польская фирма "Vinpol", чья продукция включает в себя глинтвейн и ряд игристых вин, в настоящее время экспортирует в более чем двадцати странах по всему миру, и компания ожидает 15-процентного роста продаж в этом году по сравнению с 2012 годом.

Как сказал Гжегож Салбут, менеджер по экспорту Bartex-Bartol, в своем интервью: "Продажа водки имела большое влияние на популярность польских винодельческих продукций". Основываясь на вышесказанное, любимейший польский напиток позволил компании "открыть вход новый рынок".

Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 11 декабря 2013 > № 961250


Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 5 декабря 2013 > № 961256

Как сказал Анджей Ольковский, председатель Сообщества региональных польских пивоваренных заводов: «Сегодня это в основном пивные продукты собственных марок сетей, которые завоевывают рынок исключительно ценой. Экспорт регионального пива растет действительно очень динамично, но его масштаб все еще умещается в границах статистический».

Директор Сообщества Польских пивоваренных заводов Данута Гут подметила: «Масштаб экспорта слишком мал, чтобы быть лекарством для сокращения родного рынка. Есть много работы в гастрономических заведениях, где потребители могут обучиться культуре употребления пива».

Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 5 декабря 2013 > № 961256


Польша > Алкоголь > az-ua.com, 2 декабря 2013 > № 958281

Польская компания Polanin, специализирующаяся на выпуске алкогольной продукции, представила водку Pure Diamond Vodka, розлив которой осуществляется в гибкие пакеты с устойчивым дном, сообщает Unipack.R

Дойпак емкостью 100 мл содержит водку, как и полагается, крепостью 40%. При изготовлении Pure Diamond Vodka используется зерно пшеницы. Производство и розлив продукта осуществляются в Польше.

Польша > Алкоголь > az-ua.com, 2 декабря 2013 > № 958281


Франция. Польша > Алкоголь > az-ua.com, 15 ноября 2013 > № 942827

Алкогольный холдинг Central European Distribution Corporation (CEDC), на 100% принадлежащий "Русскому стандарту" Рустама Тарико, заключил договор о дистрибуции водки Zubrowka с французской Lixir, разорвав контракт с нынешним дистрибьютером - Pernod, говорится в сообщении CEDC, сообщает Advis.ru

Lixir (совместное предприятие Remy Cointreau и William Grant & Sons) сейчас занимается дистрибуцией во Франции брендов холдинга "Русский Стандарт". Их продажи в стране за последние два года выросли более чем на 30%.

CEDC называет французский рынок водки быстрорастущим (показал рост на 47% за последние пять лет) и планирует с помощью нового дистрибьютера увеличить свою долю на нем.

Бренд Zubrowka, производимый CEDC, уже является лидером в премиальном водочном сегменте Франции, говорится в сообщении компании. До 27 января 2014 года дистрибуцией польской водки на территории Франции будет заниматься прежний партнер - компания Pernod.

В июле "Русский стандарт" отказался от своего дистрибьютора в Германии и Австрии в пользу партнера CEDC. Разорвав контракт с итальянской Campari, Тарико выбрал немецкую Borco-Marken-Import GmbH & Co KG в качестве стратегического партнера.

Холдинг "Русский стандарт" закрыл сделку по приобретению 100% CEDC 5 июня. В результате этой покупки компания Рустама Тарико добавила в свой портфель более 10 алкогольных брендов, в том числе "Зеленую марку", "Парламент" и "Журавли" в России, Zubrowka, Absolwent и Soplica в Польше. CEDC является одним из лидеров по продажам водки в России.

Франция. Польша > Алкоголь > az-ua.com, 15 ноября 2013 > № 942827


Польша. Россия > Алкоголь > az-ua.com, 6 августа 2013 > № 869861 Рустам Тарико

Рустам Тарико стал вторым в мире производителем водки. Он будет бороться за первое место и строить глобальную алкогольную компанию.

Офис Рустама Тарико находится в Барвихе, в окружении особняков, заборов, шлагбаумов и соснового леса. Рустам живет рядом и в суетливую Москву выбираться не любит. Преобладающий цвет интерьеров офиса — белый: мрамор колонн и стен, кресла, столы, повсюду серебристые логотипы "Русского стандарта" с медведем и орлом. Тарико, в белой рубашке и белых брюках, рассказывает о своей крупнейшей сделке — консолидации алкогольного холдинга Central European Distribution Corporation (CEDC).

"Сделка сама по себе сложная получилась, но красивая", — говорит Тарико. Слово "красиво" он в ходе интервью использует постоянно, говоря о вещах или событиях, которые ему нравятся. Действительно красивая по исполнению сделка по CEDC сделала Тарико крупнейшим производителем водки в России и Восточной Европе и вторым в мире. Тарико намерен сделать еще один шаг и стать первым. Описывая личные качества Тарико, сотрудники, знакомые и конкуренты используют эпитеты "хитрый", "властный", "самолюбивый", "бескомпромиссный". Все это помогло уроженцу городка Мензелинска на северо-востоке Татарстана, начинавшему свой путь с торговли вермутом Martini, стать миллиардером (№60 в рейтинге Forbes, состояние $1,75 млрд) и водочным королем.

Киндер-сюрприз

Первый капитал, около $60 000, студент Московского института инженеров железнодорожного транспорта Рустам Тарико сделал в конце 1980-х годов, расселяя иностранцев в гостиницах "Россия" и "Украина". Он работал в турфирме Business Tour, которая принадлежала итальянке Эмануэле Карбончини и предлагала бизнесменам, преимущественно итальянским, услуги по бронированию мест в российских гостиницах. Для многих собственников и менеджеров итальянских компаний Рустам, быстро выучивший итальянский, стал своего рода проводником в российскую действительность. Одному из них, представителю кондитерской компании Ferrero Rocher Тарико предложил продавать шоколадные "яйца с сюрпризом" за рубли. Итальянец отнесся к предложению со скепсисом, но сказал: "Вон коробка — возьми и продай", что Тарико и сделал, отнеся коробку в универмаг "Московский". Предприимчивый студент итальянцам понравился, его пригласили на работу. Но "шоколадный" период карьеры Тарико длился недолго: на него вышла итальянская Martini & Rossi.

К встрече Тарико подготовился основательно, зарегистрировав фирму Roust Inc. и выступив с предложением: если он за пару месяцев сделает годовой объем продаж Martini в России, то его фирма получит эксклюзивный контракт. Итальянцы посмеялись, но согласились. Сейчас у Тарико есть армия помощников, советников, юристов и консультантов, а в начале 1990-х он лично разгружал грузовик с первой партией итальянского вермута. Но обещание сдержал, и так началось его многолетнее сотрудничество с Martini. Именно Тарико познакомил Россию с этим брендом: вермут стал самым продаваемым в стране и одним из любимых женских напитков, а сама Россия — третьим в мире рынком потребления Martini.

Ту же схему Тарико использовал, чтобы получить эксклюзивный контракт на виски Johnnie Walker. На владельцев компании United Distillers, которой принадлежал бренд, первые результаты сотрудничества с Тарико не произвели впечатления, и они не захотели продлевать контракт. Тарико применил "домашнюю заготовку": если он до истечения контракта продает втрое больше виски, чем за тот же период предыдущего года, получает эксклюзивный контракт на три года вперед. Срок обдумывания предложения — до конца дня, сказал Тарико. За окном уже темнело, и он предложил англичанам продолжить думать в ночном клубе. "Мы сидим в клубе, голые девчонки прыгают. В 12 часов ровно я говорю — ваше время истекает", — вспоминал Тарико в одном из интервью. Англичане согласились, Roust успел выполнить план по продажам и получил трехлетний контракт.

Тарико продвигал бренды везде, где только можно: "свой человек" в модной тусовке, устроитель громких вечеринок строил идеальную для России маркетинговую политику. Именно Тарико в свое время открыл для российской светской публики Сардинию: его вечеринки в отеле Cala di Volpe слыли самыми громкими на острове. Одна из них закончилась массовым бросанием голых моделей и одетых гостей в бассейн. За моделей отвечал Тарико, за гостей — модель Наталья Водянова с мужем, лордом Портманом.

До кризиса 1998 года ежегодные продажи иностранного алкоголя Roust Inc. приближались к 0 млн, в ее портфеле были сотни брендов во главе с Martini, Johnnie Walker, Veuve Clicquot, Bacardi, Baileys. У Тарико не было только одного продукта — водки. "Россия во всем мире считается родиной водки, а у нас не было ни одного водочного премиум-бренда, — вспоминает Тарико. — В любой стране, куда вы приезжаете, есть свой бренд-икона". В России в 1990-е годы не было своей дорогой водки: за "Столичную" и другие советские бренды шли непрерывные войны, водку под этими марками делали все кому не лень, качество и доверие потребителей в итоге были потеряны. В сегменте "премиум" продавались только иностранные водки: британская Smirnoff, шведская Absolut и финская Finlandia, говорит директор аналитического центра ЦИФРРА Вадим Дробиз. Поэтому возникла идея выйти на рынок со своей качественной водкой.

Big and beautiful

Почему водка? "Мне нравится все, что big and beautiful [большое и прекрасное], где big — это объем, а beautiful — маржа, — объясняет Тарико. — Если big, но не beautiful, как пиво, или beautiful, но не big, как Hermes, мне не очень интересно". Жизнеспособность концепции дорогой водки изучили и одобрили консультанты McKinsey Алексей Резникович и Лев Николау. В конкурсе на название участвовали около десятка рекламных агентств, сотрудники McKinsey и компании-заказчика Roust Inc., рассказывал в одном из интервью Резникович (отвечать на вопросы Forbes он отказался). "Серебряный", "Водка №1" — все они не отвечали концепции "дорогого, высококачественного продукта по содержанию и оформлению". Потом кто-то из сотрудников Roust предложил "стандарт", к которому "уже само собой" добавили "русский". Тарико говорит, что именно это имя понравилось большинству респондентов по всей стране из 3000 предложенных названий.

Первая бутылка "Русского стандарта Original" сошла с линии петербургского "Ливиза" в 1998 году. Но как убедить тех же респондентов платить большие деньги за российскую водку, качество которой в 1990-е годы было очевидной и главной проблемой? Когда Рустам объявил о запуске "Русского стандарта", никто не верил в успех проекта. "Все его предшественники прогорели именно на том, что не смогли контролировать качество, последним из которых стал Довгань с одноименной водкой", — рассказывает Леонид Игнат, в то время занимавшийся рекламным сопровождением Absolut на российском рынке. Тарико же сумел обеспечить это качество, другие пришли к этому лишь годы спустя, констатирует Игнат. Знакомый Тарико говорит, что тот лично вникал в каждый этап, от этикетки и формы бутылки до химической формулы, маркетинга, промоакций и цены: "Рустам — человек очень авторитарный, он контролирует каждое звено процесса". Но трудно сказать, выстрелил бы проект, если бы не кризис 1998 года.

До кризиса литровая бутылка Absolut стоила в московской рознице около за бутылку при отпускной цене с завода . Резкий рост курса доллара спутал иностранным поставщикам все карты: когда Absolut урезал все возможные затраты, та же бутылка стала стоить , что компания посчитала невероятно успешным достижением. Тарико в то же время продавал свой "Стандарт" по за бутылку и его бизнес процветал, вспоминает Игнат.

Русские стандарты

В феврале 1999 года Тарико за 0 000 купил небольшой банк "Агрооптторг", который летом того же года переименовал в "Банк Русский стандарт". Новая стратегия, в разработке которой тоже участвовали эксперты McKinsey, предусматривала ориентацию банка на выдачу потребительских кредитов и выпуск кредитных карт для населения — позже "Русский стандарт" прославился весьма агрессивными методами работы с ними. Банком Тарико занялся с такой же тщательностью. В 2001 году активы банка "Русский стандарт" составили млн, млн было вложено в проект потребительских кредитов, самих кредитов было выдано на млн. Продажи водки "Русский стандарт" в 2001 году составили млн. И они очень быстро росли: если за первый полный год, 2000-й, "Русский стандарт" продал 193 500 дал [декалитров, 10 л] водки, то уже в 2002-м — 543 600 дал.

Тарико в течение двух лет стал недосягаемым лидером на рынке водки премиум-сегмента, отодвинув на обочину Absolut и Smirnoff, утверждает топ-менеджер крупного российского водочного завода. Рост продаж заставил Тарико в 2002 году вложиться в строительство собственного водочного завода. "На "Ливизе" работал мой друг, который лично дегустировал каждую сходящую с линии партию, иначе контролировать качество было невозможно. Я пожалел друга — иначе он бы спился", — шутит Рустам. Завод стоимостью млн запустили в Санкт-Петербурге в 2006 году.

Воодушевленные успехом Тарико, в дорогой сегмент ринулись конкуренты. По словам Дробиза, едва ли не каждый завод посчитал своим долгом выпустить "премиальную" водку, но объемы продаж не превышали нескольких тысяч дал в год, и ни одна марка не могла тягаться с "Русским стандартом".

Собственный успешный продукт стал спасением для Тарико: в начале 2000-х годов его дистрибьюторский бизнес начал рассыпаться. После раскрутки брендов в России их владельцы сочли, что российский бизнесмен как эксклюзивный продавец им больше не нужен: зачем платить посреднику 20% от выручки, если можно прислать регионального менеджера с зарплатой 000 в месяц? В 2002 году самостоятельной дистрибуцией в России занялась Gruppo Bacardi-Martini, еще через пару лет от сотрудничества отказалась Diageo. Череда расставаний случилась в начале 2011 года. William Grant & Sons ушла к конкуренту — компании "Синергия", а Gruppo Campari (Skyy, Cinzano, Aperol и др.) после пятилетнего сотрудничества с Roust Inc. решила стать самостоятельной.

Раскручивать чужие бренды, а потом терять эксклюзивные права на них Тарико надоело. "У меня больше не было ни сил, ни времени, ни желания начинать все сначала: продвигать очередную чужую марку, чтобы рано или поздно она от меня ушла. Это мои рынки, я создал их с первой бутылки", — говорит Тарико. Он ответил иностранцам на их уход радикальным решением: в декабре 2011 года закрыл сделку по покупке 70% за €100 млн итальянского винного дома Gancia, включая долги (оставшиеся 30% принадлежат потомкам основателя Карло Ганча).

Тем временем "Русский стандарт" завоевывал страну за страной. "Стилистика его поведения и ведения бизнеса хорошо описывается формулой "медведь — балалайка — водка — икра", — иронизирует бывший топ-менеджер крупной водочной компании. Рекламная кампания "Русского стандарта" на внешних рынках со слоганом "Vodka as it should be" ("Водка, какой она должна быть") строилась на узнаваемых символах России: лед, снег, мохнатые шапки, Красная площадь и очень много красивых девушек. "Русский стандарт" поступательно осваивал крупнейшие западные рынки, тратя на рекламу около 0 млн в год. Результат: в рейтинге глобальных водочных брендов журнала Drinks International всего два российских, один из них — знаменитая с советских времен Stolichnaya (6-е место), второй — "Русский стандарт" (8-е). По-настоящему отечественным можно считать только "Русский стандарт": SPI Group Юрия Шефлера производит Stolichnaya в Риге.

Горилка по-русски

В 2010 году "Русский стандарт" продал 2,25 млн дал водки в России и 74 млн в других странах: это не так много в литрах — массовые бренды вроде "Зеленой марки" или "Беленькой" в одной России продавали втрое больше, но в другом сегменте. Тарико создал нишу на рынке, которой до него просто не существовало, и стал в ней лидером, говорит бывший гендиректор "Росспиртпрома" Владимир Иванов. Но, по словам Вадима Дробиза из ЦИФРРА, в это время российский рынок премиальной водки перестал расти из-за конкуренции с другими видами иностранного алкоголя вроде виски или рома. "В бизнесе есть правило: вы или растете, или продаетесь", — объясняет Иванов. Тарико решил расти.

Осенью 2010 года Яков Грибов, совладелец компании Nemiroff, одного из крупнейших украинских производителей водки, вел неспешный телефонный разговор с Рустамом Тарико. Голос в трубке объяснял потенциальному продавцу: "Если цена будет ниже, то получится красиво. Ну ведь, согласись, для тебя цена по большому счету не принципиальна". Грибов от такой постановки вопроса опешил. "Мы тогда оба посмеялись в конце разговора, но в этом и есть весь Тарико", — вспоминает в интервью Forbes Грибов.

О том, что Nemiroff продается, стало известно в январе 2010 года. Интерес тут же проявили все мировые лидеры алкогольного рынка — Diageo, Brown-Forman, Stock Spirits. Nemiroff выглядел вполне привлекательно: продал по итогам 2009 года 8 млн дал водки на 8 млн и имел всего около млн долга. Продать 75% акций в конце 2009 года решили создатели и основные акционеры компании — Яков Грибов и Анатолий Кипиш, которые давно уже не занимались управлением, передав его родственникам младшего партнера Степана Глуся. "Нас с Анатолием не устраивали скорость развития компании, уровень агрессивности на рынке, эффективность работы менеджмента", — поясняет Грибов (Кипиш от комментариев отказался). Старшие партнеры оценили бизнес в 0 млн. Младший партнер Глусь был не прочь остаться в бизнесе, и партнеры предоставили его семье право выбирать покупателя, если претенденты предложат равную цену.

Осенью 2010 года на финишной прямой остались двое — британская Stock Spirits и "Русский стандарт", обе компании готовы были выложить за Nemiroff 0 млн. "Так как нашего партнера сотрудничество с "Русским стандартом" привлекало больше, то мы согласились", — объясняет Грибов (у британцев другая версия: они заявляли, что вышли из переговоров после due diligence). Но когда Тарико остался один, дело застопорилось.

Сначала, по словам Грибова, возникли разногласия по поводу прав Глуся: "Я видел, что те права, которые миноритарный акционер требовал в будущем соглашении, не были совместимы с понятием миноритария". Затем Тарико решил подстраховаться, переложив часть рисков на выходящих акционеров. Он предложил им выделить компании кредит, который та вернет через определенный срок. "По сути, Тарико нам, продавцам, предложил прокредитовать его на нашу же продажу", — резюмирует Грибов. По версии же Тарико, они не могли договориться "из-за возникшего конфликта акционеров, который во время переговоров обострился".

Намеченная на 25 декабря 2010 года сделка так и не состоялась. На последовавшей пресс-конференции Глусь обвинил в ее срыве крупнейших акционеров Nemiroff, которые, по его словам, в самый последний момент заявили, что хотят получить не 0 млн, а 0 млн. Тарико подтвердил лишь, что акционеры Nemiroff предъявили ему "дополнительные требования". "На что я им ответил: "Вы явно сидите уже где-то далеко под пальмами, и мы с вами говорим на разных языках". Nemiroff в итоге не был продан ни Тарико, ни кому-либо другому. Забавно, что акционеры Nemiroff повторили с Тарико тот же трюк, который сам он в 2004 году проделал с французским банком BNP Paribas, хотевшим купить у него половину банка "Русский стандарт", — в самый последний момент потребовал увеличить согласованную цену и сорвал сделку.

Интересно, что в отличие от многих бизнесменов из списка Forbes у Тарико не задался общий бизнес с государством. В 2010 году Тарико начал переговоры с государственным "Росспиртпромом", управляющим алкогольными активами Василия Анисимова, в том числе дистрибьютором ВЕДК. Цель — продавать алкоголь вместе, но история закончились ничем. "Мы быстро поняли, что как компания любим сами все контролировать, поэтому ключи от своего автомобиля решили не отдавать", — вспоминает Тарико.

Водка в кредит. Дорого

Первую компанию группы CEDC американский тренер по гольфу Уильям Кери с партнерами основал в 1990 году, она начинала с торговли пивом Foster’s и Grolsch. Но к моменту прихода в Россию в 2008 году CEDC был уже огромным холдингом с акциями на NASDAQ, крупнейшими водочными заводами Польши и Венгрии в собственности, выручкой ,2 млрд и чистой прибылью ,1 млн по итогам 2007 года.

На российский рынок CEDC ворвалась лихим кавалерийским наскоком, в 2008–2009 годах купив ГК "Русский алкоголь" Сергея Генералова, водочную Parliament Group Сергея Куприянова и партнеров и долю в дистрибьюторе элитного алкоголя Whitehall Марка Кауфмана. На эти покупки CEDC потратила огромные для этого рынка ,3 млрд, которые заняла, разместив два облигационных займа. Но компания стала крупнейшим производителем водки в Центральной и Восточной Европе, 70% ее выручки приходилось на Россию. И любые изменения на российском рынке теперь влияли на весь ее бизнес.

Продажи нового локомотива компании — водки "Зеленая марка" — падали весь 2010 год, в итоге CEDC показала убыток 4,7 млн (позднее был скорректирован до 8,1 млн). Вдобавок в конце 2010 года компания сообщила о досрочном исполнении опциона, став единоличным владельцем Whitehall и прав на водку Kauffman. В общей сложности CEDC заплатила основателю компании Марку Кауфману 4 млн (из них млн — акциями CЕDC).

Компания успокаивала инвесторов, объясняя свои проблемы общим падением рынка водки на 7%, а также возросшими расходами "на промоакции и торговый маркетинг" при сохраняющемся росте продаж. Рынок убедить не удалось: к марту 2011 года капитализация CEDC упала на 38,4%, до ,2 млрд.

По итогам первого полугодия 2011 года CEDC получила прибыль ,1 млн, но 9 месяцев того же года компания закончила с рекордным на тот момент убытком 5,7 млн. На бирже с начала ноября 2011 года CEDC стоила около 0 млн.

Самое время для поглощения. И 28 ноября 2011 года на сайте американского регулятора рынка ценных бумаг SEC появилось короткое сообщение о приобретении в собственность на открытом рынке 9,9% CEDC за ,35 млн. Покупателем значился Roustam Tariko, который стал, таким образом, крупнейшим акционером (free float на тот момент составлял более 90%). На следующий же день капитализация компании выросла на 29%, до 9 млн.

Польская кампания

Президент и CEO CEDC Билл Керри и Рустам Тарико впервые встретились в мае 2011 года в гостинице Ritz. "Он подошел ко мне и спросил, не хочу ли я рассмотреть вариант инвестиций в CEDC. Тогда я ему ответил, что об этом я не думал, но готов посмотреть", — вспоминает Тарико в беседе с Forbes. Переговоры начались летом: в качестве вариантов рассматривались финансовая помощь со стороны "Русского стандарта", приобретение некоторых активов CEDC, но против такой сделки выступил возглавляемый Кери совет директоров, который разрывался между желанием найти выход из сложной ситуации и страхом перед недружественным поглощением.

Но к этому моменту Тарико уже решил, что CEDC ему интересна: она давала ему входной билет в массовый водочный сегмент и пропуск на второй в мире рынок водки, в Польшу, где "Русский стандарт" не был представлен. Сразу после покупки первых 9,9% акций CEDC Тарико начал переговоры об увеличении доли. В первых числах декабря он в официальном письме предлагает объединить дистрибьюторское подразделение "Русского стандарта", компанию Roust Inc., и CEDC в обмен на увеличение доли Тарико до 25%. Но компания проигнорировала предложение.

"Самой большой ошибкой Кери стал отказ не от покупки дорогих российских водочных активов, а от первого предложения Тарико по объединению активов, — считает бизнесмен, знакомый с обоими, и добавляет: — Для Рустама довести идею до победного конца — в данном случае получить контроль над компанией — всегда дело принципа".

Тарико не мог продолжить скупку акций CEDC на рынке: у компании имелась принятая в сентябре 2011 года "отравленная пилюля", решение совета директоров о том, что, если любой инвестор без согласования с компанией скупит больше 10% ее акций, его пакет может быть размыт. Поэтому Тарико начал скупать облигации CEDC. К февралю 2012 года он владел бондами на 3 млн по номиналу. Тарико предложил компании обменять облигации на акции, а также предоставить кредит на погашение части долга по облигациям и передать CEDC дистрибьюторские права. Взамен Тарико хотел увеличения своего пакета до 32,99% и три из восьми мест в совете директоров. Компания вновь ответила молчанием. Тарико сделал новое предложение: инвестиции в 0 млн, из которых млн — через выпуск новых облигаций с погашением в 2013 году, млн — новых акций по ,25. По этому предложению доля "Русского стандарта" увеличивалась минимум до 16%, в случае конвертации облигаций в акции — до 28% плюс те же три места в совете директоров, но расширенном до 10 человек.

Кери и директора сдались, подписав с "Русским стандартом" предварительное соглашение в апреле 2012 года. Тарико также получил первоочередное право на выкуп 25% акций CEDC. "CEDC безусловно выиграет от сотрудничества с Рустамом Тарико, обладающим значительным опытом как в финансовом секторе, так и на алкогольном рынке", — писал второй по величине акционер компании Марк Кауфман (9,6% акций) в письме совету директоров в мае 2012 года. Сделка должна была быть одобрена на годовом собрании акционеров в конце июня. Но случилось непредвиденное: 1 апреля 2012 года пост главы российского подразделения CEDC покинул Карло Радикати, новое руководство во главе с Грантом Уинтертоном заявило, что финансовые показатели были искажены, на самом деле выручка и операционная прибыль будут уменьшены на –40 млн.

Тарико тут же воспользовался ситуацией — его обманывали, соглашения должны быть пересмотрены (говоря об этом, Тарико до сих пор возмущается). Его доля должна увеличиться не до 28%, а до 42,9%, Кери должен уйти в отставку со всех постов, а Тарико — получить пост неисполнительного главы совета директоров CEDC. В сентябре 2012 года он получил этот пост, а также управление всем бизнесом CEDC за пределами Польши на срок до 31 марта 2013 года. За польский бизнес, а также корпоративные финансы и аудит стал отвечать временный CEO Дэвид Бейли.

Промежуточной победы Тарико было мало: он продолжил убеждать акционеров, что спасти компанию может только он, а старый менеджмент этому скорее мешает. Бизнесмен призвал требовать от совета передачи полномочий CEO ему или "другому компетентному менеджеру" — самому Тарико не хватало для этого сил, в совете директоров у него было только два из 10 мест. Но вскоре Тарико публично поддержал Кауфман, а затем и Кери.

Совет директоров не задержался с ответом: передачу Тарико полного контроля над CEDC он назвал нецелесообразной до тех пор, пока положение на вверенном ему российском рынке не улучшится. А уж если Тарико так хочет полного контроля, пусть скупает 100% акций компании. В декабре 2012 года Тарико провел встречу в Лондоне с акционерами и держателями облигацией и еще раз пообещал взять на себя обязательства по спасению компании, если те помогут убедить совет директоров в необходимости расширения его полномочий. К Рождеству Тарико получил долгожданный подарок: после завершения всех процедур компания наконец выпустила допэмиссию в его пользу, увеличившую его пакет до 19,5%. Это позволило Тарико занять три места в совете директоров, добиться отставки Бейли и назначения на пост CEO Уинтертона.

Почуяв, что дело может дойти и до банкротства CEDC, бывший союзник Тарико Марк Кауфман запаниковал и обвинил его в намерении довести компанию до банкротства. Это даст Тарико полный контроль, но оставит акционеров у разбитого корыта. Тарико говорит, что смена позиции Кауфмана стала полной неожиданностью, и причина ему неизвестна: "После того как он поменял свою позицию, я не общался с ним". Как бы там ни было, опасения Кауфмана полностью оправдались.

Банкротство и победа

Пока продолжались корпоративные битвы, CEDC на всех парах катилась к дефолту: 15 марта 2013 года она должна была заплатить по облигациям $310 млн, и этих денег не было. В конце февраля компания обнародовала план реструктуризации долга, выставив ультиматум: если до 22 марта план не будет принят, она запускает процедуру банкротства. Через пару дней свое предложение озвучил "Русский стандарт", а следом неожиданно появился третий желающий — консорциум Марка Кауфмана, Юрия Шефлера и А1. "Альфа" подтянулась к конфликту в компании, как акула, почуявшая запах крови.

Принятие плана CEDC для Тарико означало бы потерю сделанных им инвестиций. "К этому моменту Тарико, по сути, полностью контролировал компанию, — говорит один из ее кредиторов. — Поэтому, когда совет директоров принял предложение "Русского стандарта", Тарико по факту отвечал уже сам себе". Седьмого апреля CEDC подала на банкротство, спустя месяц — что очень короткий срок в таких делах — суд одобрил и утвердил план Тарико по расплате с кредиторами.

Тарико называет свое предложение "гениальным" и объясняет скорость судебных разбирательств тем, что еще до суда сумел договориться со всеми кредиторами. "Долговые бумаги [со сроком погашения] 2016 года были обеспечены активами, а 2013 года — нет. Консультанты мне посоветовали предложить держателям нот 2013 года справедливый уровень компенсации, чтобы они тоже стали на нашу сторону", — рассказывает Тарико. Советом он воспользовался и в суд пришел, заручившись поддержкой почти 100% кредиторов.

В процессе банкротства акции всех миноритарных акционеров CEDC были аннулированы, хотя на тот момент они уже ничего не стоили. "До процедуры [банкротства] они стоили условно $0,005, а теперь их стоимость округлили до нуля", — иронизирует директор одного из инвестфондов, державшего акции CEDC. "Все [акционеры] потеряли все, в том числе и Тарико", — коротко охарактеризовал итог процесса Кауфман. Кредиторы потеряли $665,2 млн — долги на эту сумму компания списала с баланса. Тарико инвестировал в спасение компании более $420 млн (без учета долговых обязательств CEDC), зато получил 100% компании. Единственный, кто сумел заработать на сделке, не потеряв ни цента и ничем не рискуя, — пришедшая в последний момент "Альфа".

"В чем сила А1? — задает вопрос глава компании Михаил Хабаров и сам себе отвечает: — Если мы что-то купили, то уже заработали. Потому что А1 заходит в актив на таких условиях, что нам уже хорошо оттого [что мы зашли]". Изначально А1 поддерживала Кауфмана, но затем вдруг встала на сторону Тарико, найдя "другой вход в сделку". А1 предоставила CEDC под поручительство Roust Trading кредит на $100 млн под 13,75%. "Компания испытывала острую потребность в деньгах, а с учетом ее долга получить финансирование очень сложно", — говорит Хабаров. К тому же еще $40,1 млн российское подразделение CEDC задолжало Альфа-банку, как следует из документов CEDC о структуре задолженности. "В "Альфе" быстро поняли, что с Кауфманом можно заработать проблемы, а с Тарико — деньги", — без смущения заявляет миллиардер.

Яхта Annaeva (56 м, макс. скорость 16 узлов, порт приписки Ливорно, Италия) названа в честь дочерей - близняшек Анны и Евы.

Глобальный русский

Контроль над CEDC сделал "Русский стандарт" вторым в мире по величине производителем водки — больше только международная Diageo, которая продает 31 млн дал в год (суммарные продажи CEDC и "Русского стандарта" в 2012 году — 24 млн дал). "Стать глобальном лидером на алкогольном рынке по другим категориям тяжело, по водке же — вполне реально, причем в краткосрочной перспективе", — говорит Тарико. Но говорить о том, как будет строиться работа с портфелем брендов CEDC, он пока не хочет.

Зато он охотно рассказывает, что одной водкой его планы не ограничиваются. "Моя голубая мечта — построить глобальную компанию, и я достаточно уверенно иду по этой дороге. Для этого нужен пул брендов, потому что с одним сделать это очень тяжело, особенно в водке. Очень большая конкуренция". Дальнейшие планы касаются, например, игристого вина, потому что оно и водка отлично продаются вместе — основные рынки абсолютно идентичны: Россия, Великобритания, Германия и США.

На российском рынке Тарико не видит соперников: "В России у нас остался единственный конкурент — "Синергия" Александра Мечетина, остальные — маленькие". По его словам, "Русский стандарт" будет представлен во всех основных сегментах: у него будет сильный портфель импортного алкоголя, а также он может инвестировать в вино. "Хотим быть в этих трех сегментах лидерами", — делится он своими планами.

У CEDC все еще большой долг: после реструктуризации он составляет, по расчетам Forbes, около $640 млн. Но в период корпоративных и предбанкротных разбирательств компания много тратила на юристов и консультантов, и если в 2013 году удастся получить более $100 млн EBITDA (9 месяцев 2012 года — $39,6 млн), то соотношение "чистый долг/EBITDA" составит 4–5, что "для хорошей компании является нормальным", говорит один из кредиторов. "По итогам 2013 года EBITDA CEDC должна вырасти", — лаконичен Тарико.

Любитель рокошных машин, Тарико стал владельцем первого в России Bugatti Veyron и катал на нем по Москве "королеву домохозяек" Марту Стюарт.

Ужесточение госполитики в алкогольной сфере Тарико не пугает. "Эти меры я полностью поддерживаю, не только как гражданин, но и абсолютно корыстно, как бизнесмен: если даже мне на этом рынке иногда тяжело, я представляю, как будет тяжело маленьким компаниям", — утверждает Тарико. Происходящее на алкогольном рынке он сравнивает с ситуацией в банковской сфере, где находится другая, пока большая часть его бизнеса. "Контролировать десяток компаний гораздо проще, поэтому я думаю, что государство будет стремиться к тому, чтобы число операторов сокращалось. Банковский и алкогольный бизнесы очень похожи — оба рынка жестко регулируются государством, они одинаковы по силе влияния на потребителя, и оба неизбежно идут к консолидации".

Банк Тарико давно входит в число крупнейших в России: на конец 2012 года "Русский стандарт" занимал 22-е место по активам ($9,7 млрд) и капиталу ($972 млн). И после поглощения CEDC он останется крупнейшим активом Тарико, которому тот будет по-прежнему уделять много времени. Отвечая на вопрос, чем именно он намерен заниматься в ближайшем будущем, Тарико, подумав, говорит, что в любом случае не планирует заниматься операционным управлением. "Я не очень хороший операционный менеджер. Но я могу годами сидеть и полировать этикетку или карточку. Я люблю это делать".

Весь банковский и более 70% алкогольного бизнеса Тарико связаны с Россией, поэтому бывать в подмосковной резиденции ему приходится часто. Но водка "Русский стандарт" продается более чем в 75 странах мира. В особенной любви к одной из них Рустам любит признаваться подолгу и часто. "Здесь была первая компания, где я работал, здесь я зарегистрировал первую собственную компанию, открыл свой первый банковский счет, весь мой успех начался здесь", — объяснял Тарико на отличном итальянском местному телеканалу после покупки винного дома Gancia в итальянском Пьемонте. В Италии его давно считают своим: с Сильвио Берлускони, например, он знаком с начала 1990-х, а свою виллу на Сардинии купил у его жены. Правда, как уточнял Тарико, "друзьями мы [с Сильвио] не стали".

http://www.forbes.ru/sites/default/files/users/user152132/Screen_Shot_2013-06-21_at_13.38.18.png

http://www.forbes.ru/sites/default/files/users/user152132/Screen_Shot_2013-06-21_at_13.38.33.png

http://www.forbes.ru/sites/default/files/users/user152132/Screen_Shot_2013-06-21_at_13.40.50.png

Польша. Россия > Алкоголь > az-ua.com, 6 августа 2013 > № 869861 Рустам Тарико


Польша. Италия. РФ > Алкоголь > ria.ru, 5 августа 2013 > № 868286

Холдинг "Русский стандарт" Рустама Тарико, консолидировавший в июне 100% польского водочного концерна CEDC, увеличил долю в итальянской винодельческой компании Gancia до 94,1%, сообщает российская компания.

"Русский стандарт" приобрел 70% акций итальянской компании в 2011 году.

Как сообщается в материалах компании, в июле винный дом Gancia заключил соглашение по дистрибуции и маркетинговой поддержке на территории США с третьей в мире винной компанией The Wine Group. В России дистрибуцией игристых вин Gancia занимается компания "Руст Инк." Рустама Тарико.

F.lli Gancia & C. SpA - винодельческая компания, основанная в 1850 году. Имея в распоряжении 2 тысячи гектаров виноградников с урожаем 5 тысяч тонн винограда в год, Gancia производит более 25 миллионов бутылок игристого вина, аперитивов и вина ежегодно. Компания располагается в городе Канелли (провинция Асти). Годовой объем продаж превышает 70 миллионов евро. Продукция компании представлена более чем на 60 ключевых рынках, включая Японию, Корею, Китай, Францию, США, Бельгию и Португалию.

Холдинг "Русский стандарт" закрыл сделку по приобретению 100% CEDC 5 июня. Холдинг Тарико добавил в свой портфель более 10 крупных алкогольных брендов, в том числе "Зеленую марку", "Парламент" и "Журавли" в России, Zubrowka, Absolwent и Soplica в Польше. CEDC является одним из лидеров продаж на российском водочном рынке с долей 12%, по данным Nielsen на конец сентября 2012 года. На РФ приходится около 70% ее продаж.

Польша. Италия. РФ > Алкоголь > ria.ru, 5 августа 2013 > № 868286


Польша. Россия > Алкоголь > az-ua.com, 15 апреля 2013 > № 795962

Акции крупнейшего производителя водки в России, польской Central European Distribution Corporation (CEDC), со вчерашнего дня отстранены от торгов на NASDAQ в соответствии с решением биржи. Самой компании уже все равно: после реорганизации в рамках начавшейся процедуры банкротства она на 100% перейдет владельцу «Русского стандарта» Рустаму Тарико. CEDC, впрочем, пока остается публичной — ее бумаги продолжают торговаться на Варшавской бирже, пишет КоммерсантЪ

Биржа NASDAQ грозила CEDC принудительным делистингом с начала января этого года. Причиной недовольства стало то, что в 2012 году компания не провела обязательного годового собрания акционеров, что противоречит правилам листинга. В марте CEDC добавила оснований для прекращения торгов своими акциями, сообщив об очередном переносе собрания акционеров (с 26 марта на 14 мая) и о невозможности в срок опубликовать финансовые результаты 2012 года.

В минувший четверг CEDC сообщила Комиссии по ценным бумагам и биржам США, что 10 апреля NASDAQ уведомила компанию о решении отстранить ее акции от торгов с 12 апреля. Таким образом, последним днем торгов акциями CEDC на американской бирже стал четверг. По итогам этого дня капитализация компании в очередной раз обновила исторический минимум, составив всего $6,8 млн. С 31 июля 1998 года, когда акции CEDC начали торговаться на NASDAQ, максимального значения рыночная стоимость компании достигла 11 июля 2008 года — почти $3,5 млрд.

CEDC со штаб-квартирой в Варшаве — лидер российского водочного рынка с долей 12%, по данным Nielsen на конец сентября 2012 года. Среди брендов — «Зеленая марка» и Parliament. В России, на которую приходится около 70% общей выручки компании, ей принадлежат три действующих водочных завода, предприятие по выпуску слабоалкогольных напитков, дистрибутор элитного алкоголя Whitehall. Продажи за девять месяцев 2012 года — $1,1 млрд, чистая прибыль — $8,3 млн.

CEDC пишет, что не планирует оспаривать решение NASDAQ, объясняя это тем, что 7 апреля компанией было подано заявление о добровольном банкротстве в окружной суд штата Делавэр (США). Процедура банкротства подразумевает реорганизацию компании, в ходе которой 100% ее акций перейдут структуре «Русского стандарта» Рустама Тарико. Ранее господин Тарико, у которого сейчас 19,5% акций CEDC, договорился с подавляющим большинством кредиторов компании о реструктуризации их долга (см. “Ъ” от 9 апреля).

Несмотря на решение NASDAQ, CEDC пока остается публичной компанией. Ее акции в настоящее время продолжают торговаться на Варшавской фондовой бирже: вчера на 18:20 по московскому времени они стоили 0,16 польского злотого, упав в течение дня на 48,4%. Капитализация компании равнялась 25,34 млн злотых, или $8 млн. Ранее Варшавская биржа приостанавливала торги бумагами CEDC в связи с нарушением правил листинга.

Польша. Россия > Алкоголь > az-ua.com, 15 апреля 2013 > № 795962


Польша. Россия > Алкоголь > bfm.ru, 8 апреля 2013 > № 793604

PARLAMENT ОБАНКРОТИЛСЯ

Польский производитель водки Central European Distribution Corporation все-таки подал документы на банкротство. Благодаря этому компания рассчитывает снизить долговую нагрузку почти вдвое, а ее единственным акционером станет Рустам Тарико

Не прошло и года: 9 июня 2012 года владелец "Русского стандарта" Рустам Тарико заявил, что "будет стремиться к контролю как можно быстрее" над крупнейшим в России производителе водки Central European Distribution Corporation (CEDC). Сегодня, 8 апреля 2013 года, польская компания объявила, что фирма Roust Trading, управляющая водочными активами бизнесмена, получит 100% ее акций.

Речь идет об "обновленной" CEDC - сегодня же производитель водки подал в американский суд иск о добровольном банкротстве. Перед этим компания получила одобрение планов реструктуризации от большинства кредиторов. В голосовании приняли участие держатели 95% облигаций с погашением в 2013 году и 2016 году, из них соответственно 99% и 97% поддержали план.

Сейчас компания должна кредиторам 1,37 млрд долларов, что вполне сопоставимо с ее годовой выручкой. На счетах CEDC к концу февраля было лишь 59 млн долларов свободных средств и еще был доступ кредитной линии в 8 млн долларов. Руководство производителя водки рассчитывает, что после банкротства долговая нагрузка снизится 665,2 млн долларов.

Central European Distribution Corporation (CEDC) - производитель водки и других алкогольных напитков. Является крупнейшим производителем водки в России. Компания работает на рынке Восточной Европы, в собственности или в обслуживании более 700 брендов, в числе которых Zubrowka, Jim Beam, Guiness, "Зеленая марка", "Журавли", "Маруся". Крупнейший акционер компании - структуры Рустама Тарико, владеющие около 20% ее акций.

Согласно плану реструктуризации владельцы бондов с погашением в 2016 году получат в сумме 822 млн долларов - 172 млн деньгами, 450 млн новыми бондами и 200 млн конвертируемыми нотами. Это покрывает 83,7% от общего объема их прав требований. Держатели бондов-2013, крупнейшими из которых являются структуры Тарико, получат 25 млн долларов деньгами и 30 млн облигациями Roust Trading.

В реструктуризации долгов обанкротившейся компании поучаствуют и структуры "Альфа-групп". Инвестиционное подразделение холдинга - A1 - ранее предлагала собственный план спасения алкогольной компании, но затем сняла свое предложение. Теперь одна из структур "Альфы" предоставит российской "дочке" CEDC - группе "Русский алкоголь" - 100 млн долларов необеспеченного кредита сроком на год с опцией продления, указано в сообщении польской компании. Организатор кредита - Roust Trading Ltd. Рустама Тарико. Бизнесмен также гарантирует исполнение обязательств "Русского алкоголя".

Операционная деятельность CEDC работает нормально, в компанию просто нужно инвестировать и дать ей шанс перезапуститься, считает директор Центра исследований федерального и регионального рынка алкоголя Вадим Дробиз. "Капитализация компании в последние месяцы не отражала объективную стоимость ее активов. Цена только бренда "Зеленая марка" составляет не менее 250 млн долларов, и компании, несмотря на сложности с долгами, удавалось сохранять лидирующие позиции на российском рынке", - указывает он.

Всего по итогам 2011 года CEDC занимала 14,9% российского рынка водки. "Русский стандарт" Рустама Тарико наоборот работает в премиальном сегменте и его доля на российском рынке в 2011 году составила 2,2%. Таким образом, объединенная компания займет не менее 17% российского рынка. Для сравнения, доля второго игрока - группы "Синергия" Александра Мечетина - в 2011 году составляла лишь 14,8%.

Польша. Россия > Алкоголь > bfm.ru, 8 апреля 2013 > № 793604


Польша > Алкоголь > ria.ru, 8 апреля 2013 > № 792061

Держатели облигаций польского алкогольного холдинга Central European Distribution Corporation (CEDC, производитель водки "Зеленая марка", "Журавли", Parliament), оставшись без альтернативных предложений по реструктуризации, приняли план, предложенный основным владельцем Рустамом Тарико - компания подала в американский суд иск о собственном банкротстве, сообщает компания.

В голосовании приняли участие держатели 95% облигаций с погашением в 2013 году и 2016 году, из них поддержали план 99% и 97% соответственно. "В результате реструктуризации Roust Trading, принадлежащая председателю совета директоров и основному акционеру CEDC Рустаму Тарико, будет владеть 100% обновленной компании", - говорится в сообщении. Сейчас Тарико, владельцу одной из крупнейших в РФ алкогольных компаний "Русский стандарт", принадлежит 19,5% CEDC.

По условиям ранее объявленной оферты, за 100% компании он выплатит владельцам бондов с погашением в 2016 году 822 миллиона долларов, из них 172 миллиона долларов деньгами, 450 миллионов долларов новыми бондами и 200 миллионов конвертируемыми нотами. Бондхолдеры-2013 получат 55 миллионов долларов: 25 миллионов долларов наличными и 30 миллионов долларов новыми облигациями.

Реструктуризация освободит баланс CEDC от обязательств на сумму 665,2 миллиона долларов. При этом "Альфа-групп", как говорится в сообщении, выделяет кредитную линию в 100 миллионов долларов российским "дочкам" CEDC. Годовой заем с возможностью продления был организован Roust Trading, которая выплатит комиссии кредитору и гарантирует исполнение обязательств.

Ранее А1, инвестподразделение "Альфа-групп", отозвала свое предложение о реструктуризации долгов CEDC, выдвинутое совместно с консорциумом инвесторов (входили акционер CEDC Марк Кауфман (4,98%) и группа SPI Юрия Шеффлера). Тогда А1 подтверждала, что сохраняет интерес в компании. Источник, близкий к А1, сообщал, что инвесткомпания заключила соглашение с Тарико, чтобы устранить элемент конкуренции, приводивший к росту стоимости реструктуризации.

Ранее Кауфман, выходя из консорциума А1, сообщал агентству "Прайм", что не намерен поддерживать план Тарико и его юристы изучают возможность подачи исков к CEDC для оспаривания залогового статуса кредита на сумму 50 миллионов долларов, полученных от Roust Trading.

Польша > Алкоголь > ria.ru, 8 апреля 2013 > № 792061


Польша > Алкоголь > az-ua.com, 4 апреля 2013 > № 795935

Акции польского алкогольного холдинга Central European Distribution Corp (CEDC) – производителя, в частности, водки "Зеленая марка", Parliament, отреагировали в четверг ростом на 11% на сообщения о появлении определенности в вопросе реструктуризации долга компании, свидетельствуют данные биржи Nasdaq, сообщает Прайм

По итогам торгов 28 марта на Nasdaq акции подскочили в цене на 11,3%. При этом на фоне опасений по поводу банкротства CEDC ее акции в последнее время активно падали в цене, особенно - с конца февраля. Всего за последний месяц капитализация холдинга упала более чем на 80% - до примерно 24 миллионов долларов. В 2008 году – на пике - она составляла около 6 миллиардов долларов.

В четверг стало известно что инвестподразделение "Альфа-групп" - А1 - отозвало свою оферту о реструктуризации долгов CEDС после переговоров с держателями облигаций. А1 возглавляла консорциум инвесторов, в который также входил второй по величине акционер CEDC Марк Кауфман (4,98%) и держатель облигаций CEDC - группа SPI Юрия Шефлера.

Причем, по информации источника, А1 и основной акционер CEDC Рустам Тарико на взаимоприемлемых условиях пришли к некоему соглашению, чтобы устранить элемент конкуренции, приводивший к росту стоимости реструктуризации компании и увеличивавший издержки любой из сторон. Вместе с этим, Кауфман вышел из консорциума. Его не устраивает, что текущая борьба не отражает истиной стоимости компании, но при этом он по-прежнему не намерен поддерживать предлагаемый план Тарико.

CEDC – один из лидеров продаж на российском водочном рынке с долей 12%, по данным Nielsen на конец сентября 2012 года. На Россию приходится около 70% продаж компании. Общий долг CEDC превышает 1,2 миллиарда долларов, из которых облигационный заем составляет 258 миллионов долларов (погашение которого приходилось на 15 марта этого года), и два публичных займа с погашением в 2016 году в сумме 983,9 миллиона долларов.

Компания испытывает финансовые проблемы уже около трех лет, и некоторая определенность в вопросе реструктуризации долга позволила акциям отскочить вверх.

Польша > Алкоголь > az-ua.com, 4 апреля 2013 > № 795935


Польша. Россия > Алкоголь > equipnet.ru, 12 марта 2013 > № 857386

Польская компания Central European Distribution Company (CEDC), в числе брендов которой водочные «Зеленая марка» и «Журавли», приняла план реструктуризации долга, предложенный основным акционером — владельцем «Русского стандарта» Рустамом Тарико, пишет Lenta.ru.

По планам, компания Тарико Roust Trading Ltd станет собственником 85% акций CEDC, купив их по цене 172 миллиона долларов. Эти деньги будут направлены на погашение части задолженности CEDC. Такая мера позволит польскому производителю уменьшить долг с 1,37 миллиарда долларов до 635 миллионов.

В конце февраля этого года руководство компании признало, что самостоятельно погасить выпущенные облигации со сроком выплат до 15 марта, а также со сроком до 2016 года не сможет. Холдинг предложил акционерам свои акции в обмен на задолженность, предупредив, что если акционеры потребуют выплат по облигациям, CEDC придется подать заявление о банкротстве.

CEDC лидирует по выпуску водки на российском рынке, однако в последние годы компания переживает не лучшие времена: объемы продаж сокращаются, с 2008 года капитализация упала в 120 раз.

Польша. Россия > Алкоголь > equipnet.ru, 12 марта 2013 > № 857386


Польша. Россия > Алкоголь > bfm.ru, 12 марта 2013 > № 778318

СТРУТКТУРЫ ТАРИКО СТАНУТ КРУПНЕЙШИМ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ ВОДКИ В РОССИИ

Польская CEDC готова принять помощь Рустама Тарико в реструктуризации долгов. В результате, бизнесмен получит до 85% акций производителя алкоголя и сможет приобрести контроль над крупнейшим российским производителем водки

Польский производитель водки Сentral European Distribution Corporation (CEDC) определился с реструктуризацией долга. Алкогольный холдинг решил принять предложение Рустама Тарико. Теперь Roust Trading Ltd, управляющая водочными активами бизнесмена, сможет увеличить свою долю в CEDC до 85%.

Взамен российский бизнесмен инвестирует в компанию 172 млн долларов, который пойдут на выплаты держателям облигаций с погашением в 2016 году. Владельцы бондов также получат новые долговые инструменты компании на 450 млн долларов с погашением в 2018 году. Ставка по ним составит 8%, но уже через год увеличится до 9%, через два - до 10%, а впоследствии бонды могут быть конвертированы в акции самой CEDC. Через полтора года они могут быть преобразованы в 20% акций компании, в 2015 году - в 25%, в 2016 году - в 30%, наконец, если инвесторы дождутся 2016 года, то получат 35% алкогольной компании. Предложение действует до 22 марта 2013 года.

Central European Distribution Corporation (CEDC) - производитель водки и других алкогольных напитков. Является крупнейшим производителем водки в России. Компания работает на рынке Восточной Европы, в собственности или в обслуживании более 700 брендов, в числе которых Zubrowka, Jim Beam, Guiness, "Зеленая марка", "Журавли", "Маруся". Крупнейший акционер компании - структуры Рустама Тарико, владеющие около 20% ее акций.

По оценкам руководства CEDC, реализация плана реструктуризации позволит сократить долг компании 1,37 млрд до 635 млн долларов. В заявлении компании отмечено, что реализация плана не скажется на операционной деятельности заводов в России, Польше, Хорватии и Украине.

Рынок новости обрадуют, считает аналитик "ВТБ Капитала" Иван Кущ. "Большинство инвесторов CEDC - портфельные инвесторы, не готовые участвовать в корпоративном управлении и лишь заинтересованные в росте финансовых показателей. В этом отношении их интересы с Тарико полностью совпадают", - считает эксперт.

Об интересе Рустама Тарико к польской компании стало известно еще в 2011 году. Уже тогда CEDC испытывала сложность в работе с кредиторами и российский бизнесмен заявил о готовности предоставить помощь. С тех пор Тарико вложил в производителя "Зеленой марки" более 200 млн долларов и взамен получил 19,5% акций. При этом бизнесмен неоднократно заявлял о желании получить полный контроль над активом.

Интерес российского бизнесмена к польской компании связан с ее уверенными позициями на российском рынке. "Зеленая марка" является одной из самых продаваемых марок водки в России. Всего по итогам 2011 года CEDC занимала 14,9% российского рынка водки. "Русский стандарт" Рустама Тарико наоборот работает в премиальном сегменте и его доля на российском рынке в 2011 году составила 2,2%. Если Тарико удастся взять контроль над польской компанией, то бизнесмен будет контролировать 17,1% российского рынка водки. Для сравнения, доля второго игрока - группы "Синергия" Александра Мечетина - в 2011 году составляла лишь 14,8%.

Помимо "Русского стандарта" поучаствовать в спасении CEDC намеревалось и инвестиционное подразделение "Альфа-групп" - компания A1. Инвестиционный холдинг вместе с другим крупным акционером CEDC, бизнесменом Марком Кауфманом, предлагал предоставить 225 млн долларов на реструктуризацию долгов. Взамен консорциум претендовал на 85% акций производителя водки

Польша. Россия > Алкоголь > bfm.ru, 12 марта 2013 > № 778318


Польша. Россия > Алкоголь > bfm.ru, 6 марта 2013 > № 773736

АЛЬФА-ГРУПП ВСТУПИЛА В БИТВУ ЗА ЗЕЛЕНУЮ МАРКУ

Структуры "Альфа-групп" вместе с Марком Кауфманом предложили собственный план спасения польского производителя алкоголя CEDC. До этого поддержку польской компании предлагал другой российский бизнесмен - Рустам Тарико

Инвестиционное подразделение "Альфа-групп" - компания A1 - представила свой план спасения крупного польского производителя алкоголя Central European Distribution Corp (CEDC). A1 также поддерживает второй по величине акционер CEDC Марк Кауфман, также еще некоторые инвесторы. Предложение инвестиционной компании опубликовано в виде письма на сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Согласно представленному документу, CEDC предлагается обратиться в суд за суд за защитой от кредиторов в соответствии со статьей 11 американского закона о банкротстве. Одновременно A1 и Марк Кауфман готовы вложить в производителя алкоголя до 225 млн долларов, получив взамен 85% в реорганизованной компании. Оставшиеся 15% составит доля Roust Trading Рустама Тарико.

Большую часть вложенных A1 и Кауфманом средств пойдет на выплаты по бондам CEDC с погашением в 2016 году. Также планируется, что производитель алкоголя выпустит новые обязательства на 610 млн долларов с погашением в 2018 году. В сообщении A1 отмечается, что одно из преимуществ предложения компании - возможность продвигать бренды CEDC через магазины X5 Retail Group, чьим крупнейшим акционером также является "Альфа-групп".

Central European Distribution Corporation (CEDC) - производитель водки и других алкогольных напитков. Является крупнейшим производителем водки в России. Компания работает на рынке Восточной Европы, в собственности или в обслуживании более 700 брендов, в числе которых Zubrowka, Jim Beam, Guiness, "Зеленая марка", "Журавли", "Маруся". Крупнейший акционер компании - структуры Рустама Тарико, владеющие около 20% ее акций.

Инициатива A1 стала уже третьим предложением по спасению CEDC. На прошлой неделе свой вариант реструктуризации проблем компании представило ее нынешнее руководство. Предложенная им схема подразумевает конвертацию большей части долга в акции. Если такой сценарий полностью будет реализован, то долговая нагрузка компании снизится с 1,3 млрд долларов, до 550 млн долларов. Однако такой план не устраивает акционеров польской компании, поскольку сразу несколько масштабных допэмиссий приведут к размыванию долей нынешних собственников.

Самый первый план спасения производителя водки ранее предложила Roust Trading, управляющая водочными активами группы "Русский стандарт" Рустама Тарико. Компания заявила о готовности предоставить CEDC 172 млн долларов для выплат владельцам облигаций 2016 года. В обмен на эту инвестицию, и действующую кредитную линию, Roust Trading намерена получить 85% в капитале производителя водки.

Окончательное решение по тому, чье предложение принять, теперь будет за советом директоров CEDC, считает аналитик "ВТБ Капитала" Иван Кущ. "Фактически совету предстоит простой выбор - либо альянс со структурами Тарико, с которым у нынешнего руководства уже не сложились отношения, либо с А1, которая обладает репутацией агрессивного собственника. Учитывая, что в совете у представителей нынешнего руководства алкогольной компании четыре из семи кресел, окончательное решение будет за ними, и три представителя Тарико не смогут его блокировать", - прогнозирует эксперт.

Теоретически у совета директоров CEDC есть еще одна возможность - не принять ничье предложение и просто начать банкротство компании. Однако такой сценарий едва ли будет выгоден любой из сторон.

В любом случае у CEDC, ее акционеров и кредиторов осталось не слишком много времени, чтобы успеть договориться. Уже 15 марта компании предстоит погасить бонды на 257,9 млн долларов. Сейчас CEDC располагает 59 млн долларов наличности и 7,8 млн долларов доступных кредитных средств.

Представитель "Русского стандарта" от комментариев отказался. С представителями CEDC и A1 связаться не удалось

Польша. Россия > Алкоголь > bfm.ru, 6 марта 2013 > № 773736


Польша. Россия > Алкоголь > az-ua.com, 20 февраля 2013 > № 772278

Марк Кауфман, владеющий 9,4% акций в польской Central European Distribution Corporation (CEDC), готов вложить в нее до $75 млн личных средств. Он сомневается, что компанию сможет спасти от банкротства ее основной акционер Рустам Тарико (19,5%) – 15 марта CEDC грозит дефолт по выплате облигаций на $310 млн.

Как следует из письма Марка Кауфмана совету директоров CEDC (опубликовано на сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам США), бизнесмен предлагает свою помощь в погашении конвертируемых облигаций компании на $310 млн, срок выплат по которым наступает 15 марта. Для этого господин Кауфман готов вложить до $75 млн личных средств, которые будут сразу же доступны для использования. Марк Кауфман заявил “Ъ”, что его предложение связано с тем, что до погашения облигаций осталось меньше месяца, а гарантий того, что CEDC удастся избежать дефолта, нет. «До сих пор нет окончательного соглашения с “Русским стандартом”, которое позволяло бы CEDC рассчитывать на его инвестиции,– говорит господин Кауфман.– Поэтому я решил предложить компании свою финансовую помощь».

В конце декабря прошлого года «Русский стандарт», который является основным акционером CEDC с долей 19,5%, подписал соглашение с польской компанией, в котором обязался инвестировать $107 млн и дополнительно $15 млн в виде займа в обмен на расширение полномочий в руководстве. Марк Кауфман раскритиковал соглашение, посчитав, что оно выгодно только «Русскому стандарту», который при возможном банкротстве CEDC получит в залог своих прошлых и будущих инвестиций ее активы.

CEDC – лидер российского водочного рынка: по данным Nielsen на конец сентября 2012 года, доля компании была 12%. Владеет тремя заводами. Среди брендов – «Зеленая марка», Parliament, Zubrowka. Консолидированная выручка CEDC за девять месяцев 2012 года – $1,1 млрд, чистая прибыль – $8,3 млн. Капитализация вчера на NASDAQ на 21:35 по московскому времени – $115 млн.

В своем письме господин Кауфман отмечает, что его план инвестиций должен быть регламентирован соглашением, подписанным всеми заинтересованными сторонами, включая владельцев облигаций, в числе которых и «Русский стандарт» (владеет примерно 1/3 облигационного выпуска). Соглашение также должно учитывать текущую стоимость мартовских облигаций, указывается в письме.

Аналитик «ВТБ Капитала» Иван Кущ отмечает, что в настоящее время облигации CEDC 2013 года торгуются по цене 22% от их номинальной стоимости, таким образом, весь объем выпуска стоит чуть выше $68 млн – примерно столько предлагает инвестировать в компанию Марк Кауфман. «Это означает, что у держателей нет уверенности в том, что компания сможет погасить бумаги в марте,– рассуждает господин Кущ.– В такой ситуации CEDC может предложить владельцам облигаций во избежание дефолта выплатить им примерно 30% от номинальной стоимости, и есть высокая вероятность, что многие согласятся на это».

По словам господина Кауфмана, общий объем его инвестиций в CEDC на сегодняшний день составляет около $55 млн, из которых около $47 млн – вложения в акции, остальное – в бонды. Общие инвестиции «Русского стандарта» в польскую компанию оцениваются в сумму, превышающую $200 млн. Помимо денег Марк Кауфман готов предложить CEDC свой опыт на алкогольном рынке. По его мнению, при лучшем управлении EBITDA компании может достичь $150–170 млн в 2015 году и $200 млн – в 2016–2107 годах.

В «Русском стандарте» вчера не смогли предоставить комментарий.

Польша. Россия > Алкоголь > az-ua.com, 20 февраля 2013 > № 772278


Польша > Алкоголь > az-ua.com, 16 января 2013 > № 735311

Согласно данным национального института сельского хозяйства Польши, экспорт водки упал на 20% в прошлом году, пишет PolishNews.ru

За первые десять месяцев прошлого года Польша экспортировала 10,8 млн. гл. водки, аналогичный показатель в 2011 году составил 13,6 млн. Основными рынками ввоза крепкого спиртного напитка для поляков остаются США, Канада, Мексика и страны Европейского Союза.

По словам отечественных специалистов, такая тенденция к снижению была вызвана ослаблению рекламных кампаний польской продукции за рубежом. В то же время Польша остается главным производителем водки в ЕС, на мировой арене страна занимает четвертое место, уступая лидерство России, США и Украине. На следующей неделе в стране вступит в силу поправка к закону о производстве крепких алкогольных напитков: водку смогут изготовлять только на основе картофеля и зерновых.

Польша > Алкоголь > az-ua.com, 16 января 2013 > № 735311


Польша > Алкоголь > az-ua.com, 14 января 2013 > № 735341

Акции польского холдинга CEDC упали в цене на NASDAQ на 9%: с 2,21 долл. за бумагу на закрытие 7 января до 2,01 долл. на закрытие 8 января, пишет Аlconews.ru со ссылкой на «Ведомости».

Акции начали падать после размещения на сайте комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) сообщения от NASDAQ о возможном делистинге акций компании. В первый же час после открытия торгов 9 января падение продолжилось — к 19:00 мск акции стоили уже 1,91 долл. (капитализация — 150,4 млн долл.). К 20:00 мск произошла коррекция до 1,95 долл. (капитализация — 153,6 млн долл).

Польский холдинг нарушил правила биржи: до 31 декабря 2012 года он должен был провести ежегодное собрание акционеров, но это так и не было сделано. Если CEDC не подаст апелляцию, с 11 января 2013 года торговля акциями CEDC может быть прекращена.

По словам аналитика ИФК «Солид» Еленой Юшковой, дело до этого, скорее всего, не дойдет, так как обычно в таких случаях компаниям удается договориться с биржей.

Отметим, что рейтинговое агенство Moody’s понизило корпоративный рейтинг и рейтинг дефолта эмитента CEDC до последней перед банкротством ступени — с Caa2 до Caa3 (обе ступени означают «отсутствие надежности»).

Польша > Алкоголь > az-ua.com, 14 января 2013 > № 735341


Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 10 января 2013 > № 731575

Согласно данным национального института сельского хозяйства Польши, экспорт водки упал на 20% в прошлом году.

За первые десять месяцев прошлого года Польша экспортировала 10,8 млн. гл. водки, аналогичный показатель в 2011 году составил 13,6 млн. Основными рынками ввоза крепкого спиртного напитка для поляков остаются США, Канада, Мексика и страны Европейского Союза.

По словам отечественных специалистов, такая тенденция к снижению была вызвана ослаблению рекламных кампаний польской продукции за рубежом. В то же время Польша остается главным производителем водки в ЕС, на мировой арене страна занимает четвертое место, уступая лидерство России, США и Украине. На следующей неделе в стране вступит в силу поправка к закону о производстве крепких алкогольных напитков: водку смогут изготовлять только на основе картофеля и зерновых.

Такие сведения приводит информационное издание «The News.pl».

Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 10 января 2013 > № 731575


Польша. Россия > Алкоголь > economy.gov.ru, 28 декабря 2012 > № 723772

Российская корпорация «Русский стандарт» в результате процедуры допэмиссии увеличила долю в польском алкогольном холдинге ЦЕДК (Central European Distribution Corporation) с 16,4 процента до 19,5 процентов. Согласно подписанному ранее соглашению о стратегическом партнерстве, «Русский стандарт» выкупит через свою дистрибьюторскую компанию новые облигации польского холдинга общей номинальной стоимостью 210 миллионов долларов США со сроком погашения в июле 2016 года и средневзвешенной процентной ставкой в 6%. ЦЕДК (CEDC) является одним из самых крупных производителей водки в мире, а также занимает лидирующие позиции среди производителей спиртных напитков в Центральной и Западной Европе. В настоящее время компания экспортирует продукцию в большинство стран мира, включая США, Великобританию, Францию и Японию, а также выступает в качестве главного импортера алкогольных напитков в Польше, России и Венгрии.

Интернет портал www.onet.pl

Польша. Россия > Алкоголь > economy.gov.ru, 28 декабря 2012 > № 723772


Польша. Молдавия > Алкоголь > az-ua.com, 5 декабря 2012 > № 709271

Польша готова и в дальнейшем поддерживать Молдову на ее европейском пути, а также экономически поддерживать импорт молдавских вин. Об этом заявил президент Польши Бронислав Коморовский после встречи с президентом Молдовы Николаем Тимофти, пишет PUBLIKA.MD

"Вино – это не только удовольствие, но и основа молдавской экономики. Польша экономически поддерживает импорт молдавского вина. Есть и другие области, в которых необходимо искать новые возможности, потому что у Польши есть возможность инвестирования в зарубежные страны. Мы рассчитываем на то, что некоторые предприятия, которые открывают пути для других, будут оценены за вклад в молдавскую экономику. Мы рады тому, что мы можем помочь на этом пути. Не только бизнес нас объединяет. Хочу вам сказать, что Польша и в дальнейшем будет поддерживать Молдову на ее европейском пути", - заявил Коморовский.

Более того, президент Польши поблагодарил на румынском языке за приглашение в Молдову. Его молдавский коллега Николай Тимофти сказал, что рад принять первый официальный визит главы государства с момента назначения на пост президента. Также Тимофти поблагодарил за поддержку Польшей реформ в нашей стране и за оказанную финансовую помощь.

"Польша является успешной страной, страной, которая продвигает демократические ценности и ее слово весомо в ЕС. Мы пришли к взаимопониманию с господином президентом и решили активизировать наш диалог. Благодарим Польшу за предоставленную поддержку. Рассчитываем на поддержку и в перспективе саммита Восточного партнерства, когда будет подписано соглашение о свободной торговле. При поддержке Польши в Кишиневе внедрены многие проекты. Также благодарим Польшу за финансовую помощь в 100 тысяч евро, предоставленную в этом году", - отметил Тимофти.

Польша. Молдавия > Алкоголь > az-ua.com, 5 декабря 2012 > № 709271


Польша. Россия > Алкоголь > bfm.ru, 19 ноября 2012 > № 691033

ТАРИКО НЕ ДАЛИ СТАТЬ ГЛАВОЙ CEDC

Совет директоров польской компании проголосовал против и напомнил об отсутствии у "Русского стандарта" полного контроля

Совет директоров производителя водки - польской Central European Distribution Corporation (CEDC) - проголосовал против передачи поста гендиректора главе банка "Русский Стандарт" Рустаму Тарико, говорится в материалах Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC).

Поводом для волнений стало письмо россиянина инвесторам CEDC. В письме Тарико раскритиковал действия временного генерального директора CEDC Дэвида Бейли и независимых директоров. Выходом из сложившейся ситуации, по мнению Тарико, могло бы стать прямое обращение акционеров CEDC к совету директоров и последующая передача полномочий Бейли самому Тарико или другому квалифицированному сотруднику.

Как говорится в материалах на сайте SEC, письмо, ставшее причиной волнения на рынках, было опубликовано менее чем через 48 часов после того, как совет директоров производителя алкоголя проголосовал против запроса Тарико о предоставлении ему полного контроля над операциями и финансами польской компании. Против высказались пять членов совета директоров. Те, кто поддержал Тарико, являются представителями его интересов, говорится в материалах производителя.

В CEDC поясняют, что если "Русский стандарт" хочет полный контроль, то пусть подаст заявку на покупку 100% акций. В настоящий момент российской компании принадлежит лишь 16,4% CEDC.

Сейчас Тарико занимает должность исполняющего обязанности президента CEDC.

Польша. Россия > Алкоголь > bfm.ru, 19 ноября 2012 > № 691033


Польша > Алкоголь > economy.gov.ru, 17 ноября 2012 > № 704077

Польская ассоциация производителей алкогольной продукции опубликовало коммюнике, согласно которому объем польского экспорта слабоалкогольных напитков в натуральном выражении за первую половину 2012 году составил 19 млн гектолитров, что на 7 процентов больше прошлогоднего показателя. По оценкам польских экспертов, 2012 год также станет рекордным по уровню продаж слабоалкогольной продукции внутри страны, общий объема которой превысит 37 миллионов гектолитров. По мнению аналитиков, такая тенденция связана с проведением в Польше чемпионата Европы по футболу в 2012 году. В тоже время польский экспорт крепких спиртных напитков увеличился на 8 процентов и достиг уровня в 65,8 миллионов евро. Интернет портал «The News.pl» Польша > Алкоголь > economy.gov.ru, 17 ноября 2012 > № 704077


Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 17 ноября 2012 > № 691956

Во второй половине текущего года польские пивовары зарегистрировали увеличение своих доходов на 7% от продаж слабоалкогольного напитка по сравнению с данными прошлого года.

Существенная прибыль была выручена не только за счет продаж на территории Польши, но и благодаря наращиванию объемов экспорта: только за первые шесть месяцев 2012 года 19 миллионов гектолитров были отправлены за рубеж. Согласно оценкам союза пивоваров Польши, 2012 год станет рекордным по уровню объема продаж, когда общий показатель превысит 37 миллионов гектолитров.

Такой тенденции производство обязано майской погоде и проведению чемпионата Европы по футболу в Польше, когда болельщики сметали слабоалкогольный напиток с прилавков. В то время как за рубежом особой популярностью польское пиво пользуется у иммигрантов, покинувших родную страну в поисках лучшей жизни.

Объем продаж экспортной водки также возрос на 8%, достигнув 65,8 миллионов евро, сообщает информационное издание «The News.pl».

Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 17 ноября 2012 > № 691956


Польша. Россия > Алкоголь > az-ua.com, 16 ноября 2012 > № 691310

Акции польского концерна CEDC, владеющего в России заводами группы «Русский алкоголь», с вечера среды понизились в стоимости на 55%. Инвесторы говорят о возможном срыве сделки по объединению бизнеса CEDC с «Русским стандартом», пишет Аlconews.ru со ссылкой на «Коммерсантъ».

Накануне владелец «Русского стандарта» Рустам Тарико направил в Комиссию по биржам и ценным бумагам США (SEC) письмо, в котором говорил об «утрате доверия к временному гендиректору CEDC Дэвиду Бейли и независимым членам совета директоров».

Кроме того, он просил инвесторов «вмешаться в ситуацию и пересмотреть свои планы относительно компании». Позицию г-на Тарико поддержал владелец 9,5% акций CEDC Марк Кауфман, предложивший свою кандидатуру в совет директоров.

Инвесторы оценили действия г-на Тарико как сигнал о возможном отказе от сделки. После обвала акций капитализация CEDC снизилась до 117,34 млн долл (в начале 2011 года компания стоила около 1,8 млрд долл.)

Объем производства «Русского стандарта» на рынке РФ составляет 1,5%, а CEDC – 13–14%. 29 ноября 2011 года, по итогам первой сделки с «Русским стандартом», капитализация CEDC составляла 246,4 млн долл.

По мнению директора отраслевого аналитического агентства ЦИФФРА Вадима Дробиза, несмотря на понижение стоимости акций, CEDC по-прежнему остается лидером рынка по производству водки в России, и Тарико в любом случае выгодно его приобретение.

Польша. Россия > Алкоголь > az-ua.com, 16 ноября 2012 > № 691310


Польша. Россия > Алкоголь > bfm.ru, 15 ноября 2012 > № 690787

РУСТАМ ТАРИКО ОТПРАВИЛ ЖУРАВЛЕЙ НА ПОСАДКУ

Рустам Тарико пригрозил польской CEDC разрывом стратегического альянса. Без помощи бизнесмена крупнейший в России производитель водки окажется на грани банкротства

Акции крупнейшего в России производителя водки - польской Central European Distribution Corporation (CEDC) - за последние два дня потеряли более 40% стоимости. Рынок испугался, что глава группы "Русский стандарт" Рустам Тарико, ранее претендовавший на роль стратегического инвестора, может разорвать сделку.

Накануне на сайте Комиссии по ценным бумагам США было опубликовано письмо бизнесмена к акционерам производителя водки. В письме Тарико раскритиковал действия временного генерального директора CEDC Дэвида Бейли и независимых директоров. Выходом из сложившейся ситуации, по мнению Тарико, могло бы стать прямое обращение акционеров CEDC к совету директоров и последующая передача полномочий Бейли самому Тарико или другому квалифицированному сотруднику.

"У меня есть серьезные сомнения относительно того, что мы сможем завершить сделку, поскольку вести переговоры в условиях отсутствия надежного управления и достоверной финансовой информации попросту невозможно", - резюмировал российский глава "Русского стандарта".

Группа "Русский стандарт" основана в 1992 году, единственный акционер - Рустам Тарико. В ее состав входят алкогольная группа "Русский стандарт", специализирующаяся на производстве водки премиум-класса и дистрибуции алкоголя, а также одноименный банк. Финансовые показатели корпорации не раскрываются. Журнал Forbes оценил состояние Рустама Тарико в 2012 году в 1,5 млрд долларов.

Сегодня в поддержку предложений Тарико выступил и второй по величине акционер алкогольной компании Марк Кауфман. Бизнесмен также опубликовал письмо на сайте Комиссии по ценным бумагам США и заявил, что после отставки президента компании Уильяма Кэрри компания сбилась с курса, просрочила публикацию финансовой отчетности и нарушила правила листинга на бирже NASDAQ.

Central European Distribution Corporation (CEDC) - производитель водки и других алкогольных напитков. Компания работает на рынке Восточной Европы и владеет или обслуживает более 700 брендов, в числе которых Zubrowka, Jim Beam, Guiness, "Зеленая марка", "Журавли", "Маруся".

В частности, компания на два месяца задержала публикацию данных за первое полугодие, которые вместо августа вышли только в октябре. Согласно представленной информации, за шесть месяцев с начала года выручка компании сократилась на 2,6%, до 724 млн долларов; чистый убыток достиг 50,8 млн долларов против 159,2 млн долларов прибыли годом ранее.

Однако сегодня CEDC заявила о намерении скорректировать отчетность. Руководство ожидает, что благодаря переквалификации расходов на продвижение, компания сможет увеличить сократить убыток на 6 млн долларов. Обновленную отчетность планируется опубликовать 19 ноября. Отчетность за третий квартал будет опубликована только после публикации результатов за полугодие.

До этого CEDC пришлось пересмотреть свою отчетность за 2010 и 2011 годы. Как оказалось, бывшее руководство российского подразделения компании - группы "Русский алкоголь" - не в полной мере учитывало скидки, предоставляемые партнерам. С их учетом продажи компании за 2010 год сократились на 29,6 млн долларов, а за 2011 год - на 11,3 млн долларов.

При этом скорректированные показатели CEDC оказались ниже, чем ожидала группа "Русский стандарт", управляющая активами российского бизнесмена. В результате, российский бизнесмен добился пересмотра предварительных договоренностей о вхождении в капитал CEDC. Если первоначально компания была готова дать бизнесмену до 28% акций, то затем показатель вырос до 41%. Кроме того, сам Рустама Тарико, смог занять должность исполняющего обязанности президента компании. В этой должности российский бизнесмен отвечает за управление бизнесом CEDC вне Польши; в сферу деятельности Дэвида Бейли входит польский бизнес компании и корпоративные финансы.

Значительная часть миноритариев CEDC поддержит предложения Тарико и Кауфмана, указывает аналитик "ВТБ Капитала" Иван Кущ. "Предложение "Русского стандарта" - фактически единственная возможность для польской компании избежать банкротства. Это понимает и сам Тарико, и целью его письма, скорее, является желание укрепить свое влияние на совет директоров CEDC", - считает эксперт.

Отметим, совет директоров польской компании насчитывает 8 кресел, два из которых отданы представителям "Русского стандарта". С начала года российский холдинг уже вложил около 200 млн долларов в польскую компанию и приобрел 19,5% ее акций. Если Тарико все-таки откажется от сделки, то ему будет крайне сложно вернуть эти инвестиции, отмечает Иван Кущ.

Польша. Россия > Алкоголь > bfm.ru, 15 ноября 2012 > № 690787


Польша > Алкоголь > economy.gov.ru, 6 ноября 2012 > № 693727

С начала текущего года объем экспорта алкогольной продукции из Польши вырос на 6%. Наибольшее увеличение показателей было зафиксировано в секторе слабоалкогольных напитков, в частности, пива: рост составил 8,4%. Поступления от экспорта пива составили 43 миллиона евро, в то время как экспорт водки принес 65,8 млн. евро. Такую тенденцию эксперты объясняют жаркой погодой, которая установилась в Европе летом 2012 г. Объем продаж слабоалкогольных напитков увеличился и в самой Польше благодаря проведению чемпионата Европы по футболу 2012. «The Warsaw Voice» Польша > Алкоголь > economy.gov.ru, 6 ноября 2012 > № 693727


Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 4 ноября 2012 > № 691948

С начала текущего года уровень экспорта алкогольной продукции из Польши возрос на 6%.

Наибольшее увеличение показателей было зафиксировано в секторе слабоалкогольных напитков, в частности пива: рост составил 8,4%, что принесло стране 43 миллиона евро, в то время как экспорт водки достиг 65,8 млн. евро. Такая тенденция была вызвана чрезвычайной жарой, обрушившийся на Европу летом. Также продажи было увеличены и в самой Польше: благоприятно на цифрах сказалось проведение чемпионата Европы по футболу 2012.

Несмотря на строгое антитабачное законодательство, действующее в Европе, уровень экспорта табачной продукции остается на высоком уровне: с начала 2012 года он возрос на 15,3%, пишет новостное издание «The Warsaw Voice».

Польша > Алкоголь > polishnews.ru, 4 ноября 2012 > № 691948


Польша. Чехия > Алкоголь > az-ua.com, 10 октября 2012 > № 664698

Польша отменила запрет на продажу в стране чешского спиртного крепостью более 20%, введенный 16 сентября после массовых отравлений алкоголем в Чехии, передает Mn.Ru со ссылкой на РИА Новости.

"Исследования и результаты проверок подтверждают, что реальной угрозы в этой сфере нет", - говорится в постановлении польской санитарной инспекции, подписанном во вторник исполняющим обязанности главы этого ведомства Мареком Пособкевичем. Решение вступает в силу с момента подписания.

Проведенные в Польше многочисленные проверки чешского алкоголя розничной реализации не выявили нарушений. Было установлено, что несколько поляков, погибших в последние недели от отравления метанолом, покупали ядовитые напитки с рук. Также во внимание было принято то обстоятельство, что чешские правоохранительные органы выявили источник попадания отравы в розницу и арестовали виновников.

Во вторник ограничения на продажу ввезенного из Чехии спиртного сняла также Словакия.

В Чехии с начала сентября скончались 28 человек от отравления нелегальным алкоголем, содержащим метиловый спирт. Нынешний случай массового отравления алкогольной продукцией стал самым крупным в Чехии за последние 30 лет.

Польша. Чехия > Алкоголь > az-ua.com, 10 октября 2012 > № 664698


Чехия. Польша. РФ > Алкоголь > ptel.cz, 18 сентября 2012 > № 648570

Территориальным органам Роспотребнадзора дано поручение об усилении надзора за ввозом на территорию России и обороте на территории РФ алкогольной продукции крепостью более 20 градусов производства Чешской Республики и Республики Польша.

Кроме того, Роспотребнадзор в целях охраны здоровья и исключения отравлений метанолом рекомендует гражданам России, в том числе выезжающим или находящимся в Чехии, Польше или Словакии, а также странах Европейского союза, воздержаться от употребления крепкого алкоголя, произведённого в Чехии или Польше.

В Чехии с 7 сентября 2012 года регистрируются отравления алкогольной продукцией, содержащей метанол. Первые случаи произошли в северной части республики, недалеко от Польши и впоследствии они распространились на юг страны к Праге. От отравления метанолом в Чехии погиб 21 человек, два смертельных случая зарегистрировано в Польше и один – в Словакии. Свыше 35 человек находятся в больницах. В связи с массовыми отравлениями метиловым спиртом и гибелью людей в Чехии полностью запрещена продажа алкогольных напитков крепостью более 20 градусов.

В Польше также принимаются меры по ограничению продажи алкогольной продукции производства Чехии. В то же время в чешских СМИ появилась информация о том, что отравления произошли по причине употребления алкогольной продукции, произведённой в Польше.

Чехия. Польша. РФ > Алкоголь > ptel.cz, 18 сентября 2012 > № 648570


Польша. Россия > Алкоголь > az-ua.com, 18 сентября 2012 > № 645680

Польский алкогольный холдинг Central European Distribution Corporation (CEDC, ТМ "Зеленая марка", Parliament) в пятницу объявил о решении назначить своим временным президентом Рустама Тарико, владельца "Русского стандарта" и основного акционера CEDC (16,4% акций), пишет КоммерсантЪ

В должности временного президента господин Тарико будет до момента назначения постоянного CEO или до 31 марта 2013 года. Предприниматель займет свой пост "как можно скорее", но только после публикации скорректированной отчетности CEDC за 2010 и 2011 годы, отмечается в сообщении.

Рустам Тарико будет курировать деятельность CEDC за пределами Польши, соответственно, он будет отвечать за российский рынок, который приносит компании около 75% выручки. Нынешний и. о. CEO Дэвид Бейли будет отвечать за корпоративные финансы и работу компании в Польше.

CEDC сообщила также об уходе финдиректора Кристофера Бидермана, исполнять обязанности на этом посту будет его заместитель Бартош Колачински.

Польша. Россия > Алкоголь > az-ua.com, 18 сентября 2012 > № 645680


Польша. Чехия > Алкоголь > az-ua.com, 17 сентября 2012 > № 645693

С 16 сентября в Польше приостановлена продажа чешского алкоголя. Такое решение приняли местные власти в связи с массовыми отравлениями метиловым спиртом, пишет ЛIГАБiзнесIнформ

Запрет на чешский алкоголь будет действовать на территории страны до тех пор, пока не будут выявлены все источники отравленного алкоголя. Официальные ограничения не распространяются на пиво и вино, однако ко всем спиртным напиткам из Чехии в Польше относятся с недоверием. Ранее продажу крепкого алкоголя запретили и в самой Чехии.

Напомним, в сентябре от недоброкачественного алкоголя в Чехии погибли 20 человек, десятки оказались на больничных койках. 35 человек находятся в тяжелом состоянии.

Ранее в Управлении Департамента по борьбе с экономической преступностью МВД Украины заверили, что украинцам не стоит беспокоиться относительно попадания недоброкачественного алкоголя на местный рынок - ликеро-водочная продукция проходит тщательную проверку. И, хоть единичные отравления спиртом случаются, о массовых говорить не приходится.

Польша. Чехия > Алкоголь > az-ua.com, 17 сентября 2012 > № 645693


Чехия. Польша > Алкоголь > ria.ru, 16 сентября 2012 > № 648266

Продажа чешских крепких спиртных напитков в воскресенье приостановлена на всей территории Польши из-за массового отравления алкоголем в Чехии, где уже умерло 20 человек, говорится в сообщении главного санитарного инспектора страны.

Запрет на продажу действует для всех спиртных напитков из Чехии, кроме вина и пива. Он не будет снят до тех пор, пока не будут выявлены все источники отравленного алкоголя. В пятницу аналогичный запрет был введен чешскими властями. Польские таможенники, тем временем, усилили контроль в приграничных с Чехией областях.

"Подчеркиваю, речь идет о приостановке в обороте. Это означает, что все предприниматели из продовольственного сектора, оптовики, владельцы магазинов обязаны снять это спиртное с магазинных полок и до тех пор, пока дело не прояснится, не могут предлагать его потребителю", - пояснил пресс-секретарь санитарного инспектора Ян Бондар в эфире Польского радио.

Минздрав Польши, в свою очередь, рекомендовал гражданам в целях безопасности вообще на время отказаться от потребления любых спиртных напитков из Чехии.

В течение двух недель в Чехии скончались уже 20 человек от отравления нелегальным алкоголем, содержащим метиловый спирт. Еще 35 человек на данный момент находятся в больницах, большинство из них в тяжелом состоянии. Евгений Безека.

Чехия. Польша > Алкоголь > ria.ru, 16 сентября 2012 > № 648266


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter