Всего новостей: 2228118, выбрано 38 за 0.261 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Саудовская Аравия. США. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 14 сентября 2017 > № 2311448

До 2019 года может отложить Saudi Aramco выход на IPO – Bloomberg.

Задержка может быть связана с затягиванием выбора биржи.

Государственная нефтегазовая саудовская компания Saudi Aramco рассматривает возможность отложить на несколько месяцев до 2019 года первичное размещение акций, сообщило агентство Bloomberg со ссылкой на источники. Тем не менее план осуществить размещение в 2018 году все еще сохраняется. Задержка может быть связана с затягиванием выбора биржи, на которой будут продаваться акции, а также с ожиданием выгодной для компании динамики цен на нефть.

Наследный принц Саудовской Аравии Мухаммед бен Сальман в январе 2016 года инициировал выход компании на фондовый рынок. Речь идет о первичном размещении 5% акций, пакет оценивается в 2 трлн долларов. Ранее агентство Рейтер сообщало, что Saudi Aramco остановила свой выбор на Нью-Йоркской бирже NYSE, однако в компании эти данные не подтвердили.

Саудовская Аравия. США. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 14 сентября 2017 > № 2311448


Нидерланды. Саудовская Аравия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Химпром > neftegaz.ru, 17 августа 2017 > № 2282480

Shell продала саудовской компании свою долю участия в Saudi Petrochemical за 820 млн долл США.

Shell продала долю участия 50% в Saudi Petrochemical (SADAF) саудовской Saudi Basic Industries Corporation (SABIC).

Как сообщает Shell, сделка была закрыта 17 августа 2017 г.

SADAF - совместное предприятие (СП) Shell и SABIC.

Компании владели акциями на паритетных правах.

О продаже было объявлено 22 января 2017 г.

Ранее сделку одобрили антимонопольные органы относящихся к сделке стран, было также получено одобрение Саудовской Аравии.

Свою долю участия Shell продала саудовскому партнеру за 820 млн долл США.

Консолидировав 100%, SABIC сможет оптимизировать операции в SADAF.

Сегодня в SADAF входит 6 нефтехимических заводов, общий объем производства которых составляет около 4 млн т/год.

Комплекс SADAF находится в промышленном г аль -Джубайль.

СП была создана летом 1980 г.

По итогам сделки Shell, в свою очередь, получит возможность сосредоточить свою деятельность на транспортировке и переработке, а также осуществлять инвестиции для поддержания роста их глобального химического бизнеса.

Нидерланды. Саудовская Аравия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Химпром > neftegaz.ru, 17 августа 2017 > № 2282480


Россия. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > akm.ru, 31 мая 2017 > № 2198397

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и Public Investment Fund (PIF), суверенный фонд Королевства Саудовская Аравия, договорились об усилении взаимодействия для выявления и реализации перспективных инвестиционных возможностей в России. Об этом говорится в сообщении РФПИ.

В развитие сотрудничества PIF подписал соглашение о намерении войти в состав консорциума инвесторов, реализующего проект комплексного развития территории бывшего аэродрома Тушино на северо-западе Москвы.

РФПИ и PIF продолжат работу по развитию инвестиционных возможностей в таких секторах, как розничная торговля, недвижимость, альтернативная энергетика, транспортная и логистическая инфраструктура.

Проект "Тушино" - реализуется Ви Холдингом и консорциумом международных инвесторов во главе с РФПИ. В 2015 году на публичных слушаниях проект развития территории был одобрен жителями города, и в 2016 году была выдана основополагающая градостроительная документация. Приоритетными объектами строительства, в соответствии со спортивной направленностью многофункционального комплекса, являются спортивные и социальные объекты.

Public Investment Fund обладает диверсифицированным портфелем активов, состоящим из более чем 200 инвестиций, 20 из которых осуществлены в компании, чьи акции торгуются на Саудовской фондовой бирже. Помимо вложений в публичные компании, среди активов PIF есть вложения в частные компании, международные инвестиции, недвижимость и вложения в долговые инструменты, в том числе облигации и сукуки.

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) был основан в июне 2011 года с целью осуществления вложений в акционерный капитал преимущественно на территории России совместно с ведущими иностранными финансовыми и стратегическими инвесторами. Фонд выступает в качестве катализатора прямых инвестиций в российскую экономику.

Россия. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > akm.ru, 31 мая 2017 > № 2198397


Казахстан. Саудовская Аравия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 11 мая 2017 > № 2168797

Исламское финансирование в Казахстане: Тренд или необходимость

В Республике Казахстан с каждым днем возрастает потребность в поиске новых финансовых инструментов для укрепления экономической модели развития нашей страны, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ». Одним из таких инструментов является исламское финансирование, обладающее огромным потенциалом. Мы решили разобраться, каковы плюсы исламского банкинга и почему столь устойчивая и надежная финансовая модель все еще не пользуется спросом в Казахстане.

Зачем Казахстану развивать исламское финансирование

На форуме IFN СНГ 2017, прошедшем в Астане в марте этого года, управляющий МФЦА Кайрат Келимбетов объяснил, почему так важно развивать экономику, основанную на принципах шариата. По его словам, это поможет привлечь множество инвестиций в нашу страну.

«Исламское финансирование является одним из приоритетов Международного финансового центра»Астана». Для Казахстана это возможность привлечения инвестиций. Рынок исламского финансирования достаточно большой, практически 2 трлн долларов, и сейчас очень многие страны заинтересованы в исламских финансах. Если предыдущие 30 лет - это были традиционные исламские страны Ближнего Востока, Малайзия, то сегодня к возможностям исламского финансирования прибегают многие страны. Очень активное развитие исламские финансы получили в таких странах, как Великобритания, Люксембург, Япония и Гонконг. Казахстан также рассматривает возможность исламского финансирования. Это специальное законодательство, которое подразумевает достаточно высокие этические принципы, которые должны коррелироваться в соответствии с нормами шариата. Но опять же, сейчас есть большая дискуссия, какие- то финансовые инструменты рассматриваются многими странами в точном соответствии с исламским финансированием, какие-то придерживаются новых этических стандартов. Но в любом случае Казахстан может рассматривать возможность стать лидером - пионером исламского финансирования в странах СНГ», - сказал Келимбетов.

Но дело не только в самих инвестициях. Исламский банкинг сможет открыть Казахстану двери к совершенно новому классу инвесторов, стремящихся приобрести продукты, соответствующие нормам шариата. Кроме того, исламское финансирование может способствовать повышению уровня проникновения банковских услуг, который, по оценкам Всемирного банка, в Казахстане составляет около 40%. При увеличении исламских финансовых продуктов банки смогут привлечь новых клиентов и осуществить стратегическое позиционирование бизнеса в банковской отрасли.

В чем особенность исламского банкинга

Исламская модель кредитования особенно привлекательна для нуждающихся слоев населения. Ее основная особенность заключается в том, что отсутствует ссудный процент, так как по шариату ссудный процент носит эксплуататорский характер. Таким образом, выплата установленной суммы не является вознаграждением для собственника капитала. Исламские банки предпочитают получать прибыль за счет участия инвестора в акционерном капитале, приращение которого происходит в реальных сделках, касающихся товаров и услуг, но не в сфере денежного оборота. Все это объясняется законами шариата: справедливо лишь то богатство, источником которого является собственный труд и предпринимательские усилия его владельца либо наследство или дар, а прибыль является вознаграждением за предпринимательский риск. Особый акцент этой модели делается на экономической деятельности, несовместимой с коррупцией, обманом, утаиванием доходов, уходом от налогов, другими негативами. Духовная чистота бизнеса - наиболее привлекательная сторона этой модели, совмещающая материальные выгоды с духовными ценностями.

С чего все начиналось

Если обратиться к истории, то в Казахстане интерес к исламскому финансированию присутствовал еще до принятия страной суверенитета, ведь в 1991 году в РК был создан международный банк «Аль Барака Казахстан», нацеленный на привлечение иностранных инвестиций в казахстанскую экономику. На этот банк возлагались большие надежды, ведь обороты исламского банкинга в мире на тот момент уже составляли около 650-700 млрд долларов при ежегодных темпах роста этой отрасли на уровне 15-20%. Чуть позже на международные рынки исламского финансирования начали выходить казахстанские банки, такие как: «Банк Центр Кредит», «Альянс Банк», «Банк Туран Алем». Однако, волна кризиса, нахлынувшая в 2007 году, серьезно отразилась на, казалось бы, неплохо развивающейся схеме. Западные рынки заимствований закрылись для казахстанских банков, в то время как модель исламского финансирования достаточно успешно прошла через кризисную волну.

В 2009 году Казахстан стал первой страной в СНГ, внедрившей исламские финансы на законодательном уровне, благодаря подписанию закона «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам организации и деятельности исламских банков и организации исламского финансирования». С 2010 года ежегодно проводится Казахстанская конференция по исламским финансам, а в 2011 году в Астане даже прошел 7-й Всемирный исламский экономический форум. Полным ходом идет реализация Дорожной карты развития исламского финансирования до 2020 года, а международные эксперты уже назвали Алматы исламским финансовым хабом СНГ и Центральной Азии. Вроде бы приняты все необходимые меры для успешного внедрения и развития исламской модели в РК, но, несмотря на все это, она не пользуется той популярностью в Казахстане, которую пророчили эксперты. Главный вопрос - почему?

Что не так

Если вдуматься в причины замедленного развития исламской модели финансирования в Казахстане, становится ясно, что набор предлагаемых продуктов РК является недостаточным, необходимо проанализировать спрос на рынке, да и нормативно-правовая база отрасли нуждается в доработке.

Служба кредитных рейтингов Standard & Poor's назвала еще один немаловажный фактор торможения исламского банкинга в РК. По их мнению, причина кроется в отношении к исламским депозитам. Действующий в Казахстане механизм страхования вкладов не распространяется на такие депозиты и не разрешает банкам поддерживать свои портфели исламских депозитов в случае низких или отрицательных показателей прибыльности базовых активов, которые лежат в основе таких депозитов. Это снижает привлекательность исламских депозитов и создает отрицательные стимулы практически для всех клиентов, за исключением немногих, имеющих высокую склонность к принятию риска. Кроме того, в соответствии с действующим законодательством банки не обязаны резервировать регулятивный капитал под активы, которые финансируются за счет исламских инвестиционных счетов.

Необходимо упомянуть и об отсутствии инструментов в РК для управления ликвидностью. В истории были случаи, когда исламским банкам приходилось вкладывать избыточные денежные средства в активы, которые более ликвидны, но имеют низкую доходность, или в менее ликвидные инструменты с более высокой доходностью, но и более высоким риском, поэтому видя такую же ситуацию в Казахстане захотят ли исламские банки рисковать вновь?

Как исправить ситуацию

И все же положение не безнадежно. Есть факторы, способные устранить все препятствия и позволить исламской модели занять свою нишу в Казахстане.

В первую очередь, необходимы изменения в законодательстве. Необходимые поправки устранили бы сложности внедрения исламского банкинга в традиционные банки. Далее дело осталось бы за малым - обучить персонал казахстанских банков особенностям исламского финансирования и провести разъяснительную работу среди населения по правовым вопросам исламского банкинга, т.к. большинство казахстанских граждан ассоциирует исламскую финансовую модель только с беспроцентным кредитом.

Во-вторых, поддержка со стороны государства в плане создания инструментов для управления ликвидности, соответствующих принципам шариата. Например, правительство может принять решение об использовании облигаций сукук (исламский эквивалент облигаций, - прим.) для финансирования некоторых государственных проектов. Конечно же, в таком случае появится необходимость в создании центрального надзорного органа, контролирующего соблюдение принципов шариата.

В-третьих, для того, чтобы в Казахстане исламское финансирование стало пользоваться спросом, потребуется серьезная борьба, а лучше полное искоренение коррупционных схем в нашем государстве, а иначе, основанная на шариате исламская модель банкинга просто не выживет в стране, да и смысла в ней уже не будет. Ведь в мусульманских странах, в которых действуют нормы шариата, коррупционные правонарушения - это явление чрезвычайное.

Известный международный эксперт по исламскому финансированию шейх Билял Кхан высказался по этому поводу в СМИ.

«Я весьма удовлетворен интересом к исламскому финансированию в Казахстане и вижу отличные перспективы для вашей страны стать региональным центром исламского финансирования. Но для этого необходимо наращивать человеческий капитал, развивать правовую инфраструктуру для развития исламского финансирования, проводить семинары и тренинги для владельцев уже действующих бизнесов в Казахстане, чтобы обучить их нормам соответствия исламского права», - порекомендовал Билял Кхан.

А главный операционный директор исламского банка Прасад Абрахам видит выход из ситуации в открытии нескольких исламских банков в РК.

«В Казахстане необходимо открытие еще двух или трех исламских банков. Когда они откроются, рынок исламского финансирования начнет развиваться гораздо быстрее. Одного исламского банка на финансовом рынке РК пока недостаточно», - сказал Абдрахам.

Отметим, что в настоящее время в Казахстане работает один исламский банк - АО «Исламский Банк Al Hilal». Этот банк был создан на основании соглашения между Правительством Республики Казахстан и Правительством Объединенных Арабских Эмиратов «Об открытии Исламского Банка в Республике Казахстан». В этом году ожидается открытие второго исламского банка, возможными акционерами которого станут малазийская финансовая группа «Amanah Raya», АО «Банк Развития Казахстана» и АО «Fattah Finance». Предполагается, что второй банк будет предлагать продукты розничного кредитования. Сейчас процесс находится на стадии завершения технико-экономического обоснования.

Казахстан. Саудовская Аравия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 11 мая 2017 > № 2168797


Россия. Саудовская Аравия. Турция > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 января 2017 > № 2030792

Фирма бытовых услуг. Как российские венчурные инвесторы становятся международными

Елена Краузова

Forbes Staff

Еда, химчистка, уборка квартир — самые крупные истории успеха компаний венчурного фонда AddVenture

В декабре 2015 года партнеры венчурного фонда AddVenture Максим Медведев и Павел Терентьев сошли с трапа самолета в Эр-Рияде, куда приехали на конференцию стартапов. С 2008 года AddVenture инвестировал в онлайн-стартапы из России и, собрав пятый фонд, впервые начал проекты за рубежом. Из Саудовской Аравии Медведев и Терентьев привезли сделку с Armut — турецким маркетплейсом, где можно найти уборщиков, сантехников, садовников и т. д. «Правда, нас пугало, что в какой-то момент на мероприятии все начинают молиться, а религиозная полиция выводила из зала тех, к чьим прическам у нее были претензии», — вспоминает Терентьев. У AddVenture V объемом $60 млн (запущен во втором квартале 2016 года) уже 10 проектов в сфере интернета, но только в трех сегментах — еда, домашние и локальные услуги, сервисы здоровья и медицины. Среди инвесторов фонда — генеральный директор En+Group Максим Соков, бывший управляющий Templeton Asset Management Геннадий Жиляев, глава управляющей компании Dashevsky & Partners Стивен Дашевский, основатель Qiwi Андрей Романенко. Какая идея показалась им перспективной?

У истоков AddVenture стояли Елена Масолова и Максим Медведев. Летом 2008 года они открыли первый фонд объемом $300 000, инвестором стал Игорь Устинов, недавно продавший разработчика игр «Бука» фирме 1С. Первая идея AddVenture была простой: дать предпринимателям по $30 000–50 000, помочь им за несколько месяцев раскрутить свои компании, а затем привлечь фонды с инвестициями от $500 000 до $2 млн. В двух из шести первых проектов схема сработала — AlterGeo (аналог Foursquare) получил $1 млн от фонда Kite Ventures, а затем от Almaz Capital и Intel Capital, а онлайн-конструктор интерьеров Roomix — $300 000 от бизнес-ангелов. Объем следующего фонда AddVenture II составил $500 000. В этом фонде инвесторы сами выбирали конкретные проекты. Среди первых пяти стартапов фонда — сервис для управления личными финансами EasyFinance (привлек $100 000) и конструктор интернет-магазинов InSales ($30 000). За восемь лет инвестиции фонда выросли в 30 раз.

Самой крупной историей успеха стала игровая компания Pixonic. Ее возглавила сама Масолова. Партнеры AddVenture, видя бум на рынке игр для соцсетей, не стали инвестировать в игровые студии из-за высокой оценки и решили сделать свой проект. «Мы четыре раза ставили крест на компании», — вспоминает Медведев период становления Pixonic. В 2013 году Pixonic переключился на мобильные игры, хитом стала Walking War Robots. В октябре 2016 года разработчика игр за $30 млн купила Mail.ru Group. Возврат для AddVenture превысил сумму вложений в 40 раз.

Pixonic принес не только отличный доход, но и новых партнеров — Павла Терентьева и Сергея Карпова (позже он умер, партнеры основали премию его имени). К тому времени Масолова ушла из AddVenture, чтобы развивать Pixonic и аналог Groupon — Darberry. Медведев и новые партнеры создали фонд AddVenture III (объемом $10 млн). Через несколько лет после открытия первого фонда сменилась и стратегия. «Оказалось, что предприниматели и сами могут найти $20 000–30 000, чтобы протестировать идею. В фонды им идти нет смысла», — говорит Терентьев. AddVenture III и AddVenture IV (также $10 млн) работали с более «взрослыми» проектами и инвестировали от $0,3 млн до $1 млн. Еще третий фонд купил около 30% Delivery Club, за несколько лет вложив в компанию по доставке еды из ресторанов $1,3 млн. «Сотрудничество с AddVenture у нас было непростым, доходило до открытых конфликтов, но это был единственный венчурный фонд, поверивший в нас в 2011 году», — говорит Левон Оганесян, сооснователь Delivery Club. Продажа Delivery Club немецкой FoodPanda за $50 млн принесла AddVenture возврат вложений в семикратном размере. Успех в Delivery Club привязал партнеров к стартапам, так или иначе связанным с едой, — в портфеле появился сервис доставки ингредиентов для кулинаров «Шефмаркет», платформа для бронирования столиков GetTable и компания по доставке питания атлетам Growfood. Вдобавок компания провела еще серию сделок — были куплены доли в ювелирном интернет-магазине Nebo.ru, сервисе записи к врачам Medbooking и интернет-магазине мебели HomeMe.

Окинув взглядом свой портфель, Медведев, Карпов и Терентьев обнаружили, что его составляют преимущественно онлайн-площадки, которые позволяют пользователю выбирать предложения от многих поставщиков, убыстряют сделку и иногда берут на себя ответственность за выполнение ее условий обеими сторонами. Зарабатывают они или на удержании комиссии, или на разнице между ценами поставки и продажи товара или услуги. «Мы делим такие маркетплейсы на два типа — одни похожи на каталоги, дают широкий набор возможности отфильтровать, отрейтинговать, найти и забронировать, вторые — уходят в процессы глубже, выглядят для пользователя как агентство, делая за него выбор, но не владея своими ресурсами, а объединяя чужие», — говорит Терентьев. Для иллюстрации второй модели он называет онлайн-сервис для уборки квартир Qlean — у него, помимо своих исполнителей, есть партнерства с клининговыми агентствами, так что Qlean работает как «служба одного окна». AddVenture инвестировал в Qlean уже более $4 млн.

В мае 2016 года AddVenture возглавил раунд в $3,2 млн в турецкий сервис для подбора исполнителей домашних работ Armud, в сентябре вложил $3 млн в дубайский проект ServiceMarket. За последние полгода в портфель вошли их аналоги в Греции ( Douletaras.gr), Малайзии (Recomn.com), Индонезии (Sejasa.com). Все они работают по одной модели: заказчик описывает задание, собирает предложения исполнителей, а затем выбирает одного из них, перечисляя деньги платформе. Откуда деньги? Поставщик платит сервису или за возможность сделать предложение клиенту или отчисляет комиссию при платеже через платформу (или и то, и другое). До появления этих сервисов люди обзванивали компании и частных исполнителей, зачастую еще и перечисляя деньги доскам с объявлениями за прямые контакты. «Когда кто-то предлагает тебе снять всю головную боль и прислать сантехника или специалиста по ремонту мебели через два часа, у тебя не остается сомнений, работать ли теперь постоянно с новым сервисом», — говорит Медведев о быстром росте аудитории таких площадок. Компании на разных рынках могут перенимать друг у друга идеи. Например, в домашних сервисах после удачного примера одной компании инвесторы предлагают другим предпринимателям присмотреться к b2b-направлению: в офисах или на производствах регулярно что-то ломается, при этом приглашать мастеров каждый раз, а не держать человека на подхвате в штате, позволяет экономить до 40%.

В этом же сегменте у AddVenture в портфеле корейская Getmiso.com, аналог QLean. Еще две инвестиции в компании с другой моделью — американскую Cleanly.com (выпускник Y-Combinator) и Washmen.com из ОАЭ. Они предлагают сделать заказ в химчистку через геолокационное приложение, передать одежду курьеру (или оставить ее консьержу или домработнице) и в течение суток получить ее обратно. Такие стартапы договариваются с сетями прачечных и химчисток, но берут на себя логистику и передают курьерам через специальное мобильное приложение для них: забрать рубашку и джинсы у подъезда с улицы или со двора, подняться на этаж или ждать во дворе и т. д.

В сфере здоровья у AddVenture пока только Medbooking, но сейчас партнеры анализируют стартапы-аналоги американского ZocDoc, SaaS-планировщика для врачей, а еще присматриваются к проектам в телемедицине, которые помогают клиникам и врачам организовывать диагностику удаленно. Часто визит в медкабинет можно заменить отправкой фото или результатов анализов через онлайн-платформу, а в будущем анализировать документы смогут автоматические системы. Если точность постановки диагноза не будет падать и виртуализация медицины будет закреплена законодательно, стартапы подключат все больше клиник, а помогать им будут и работодатели, и страховые компании, одинаково заинтересованные в удешевлении медуслуг.

«Пока мы не спешим с выходами, а собираем коллекцию», — рассказывает Медведев. Идея фонда собрать еще больше проектов в трех нишах, отточить их экономику и продать глобальным игрокам в тот момент, когда они насытятся американским и европейским рынками. Среди домашних маркетплейсов, например, американские TaskRabbit с почти $40 млн инвестиций и Handy — с более $110 млн вложений. На рынке сервисов еды помимо FoodPanda есть гиганты-агрегаторы DeliveryHero, британский JustEat, немецкий Takeaway.com, американский GrabHub. А на гиперлокальную доставку ставку делают новые проекты со своей логистикой и заказами из ресторанов только неподалеку от пользователя — Deliveroo и Foodora. По итогам 2016 года 30% всей еды на вынос будет заказана онлайн, общий объем рынка доставки — €83 млрд, считают в McKinsey. Рано или поздно начнется консолидация таких рынков, а несколько стартапов «в подборке» можно будет продать дороже, чем по отдельности, рассчитывают Медведев и Терентьев (Сергей Карпов скончался в начале 2015 года). «В идеале — куда бы ни пришел стратег, — а мы ему: «а вот и мы!», — смеется Медведев.

А пока — можно наводить в экономике проектов порядок и наращивать их выручку. Основатели проектов не из США, где венчурный капитал менее доступен, как в Кремниевой Долине, готовы тратить на это много сил. Поэтому они разрешают партнерам фонда глубоко погружаться в бизнес. «С инвесторами AddVenture легко строить диалог, они тебя понимают мгновенно, очень о многом можно подискутировать и найти наилучшие пути решения», — говорит Александр Югай, глава MedBooking. На одной из первых встреч после сделки Медведев убедил его провести A/B-тестирование веб-страниц сайта, хотя предприниматель был уверен, что это пройденный этап и конверсия для своей отрасли максимальна. Через три недели Югай удивлялся: конверсию по многим страницам удалось поднять почти вдвое. «У проектов в разных странах большинство проблем — общие», — пожимает плечами Медведев. У одного сервиса заказ оплачивает почти каждый третий звонящий, у другого — только каждый пятый, потому что у первого есть действующий по инструкции кол-центр, приводит пример инвестор. «Предприниматели сколько угодно могут строить из себя «интернет-компанию», которой не нужны операторы в штате, но мы уже видели, что это работает на других рынках, так что говорим: надо значит надо», — объясняет он.

В начале 2017 года инвесторы рассчитывают собрать руководителей стартапов и глав направлений на «воркшоп», где они бы обсудили насущные проблемы. «Через пару лет у нас будет такой глобальный экспертный совет по маркетплейсам», — шутит Терентьев. Что делать с этими знаниями? Инвесторы рассчитывают, что через год-два для каждой ниши можно будет собрать отдельный фонд объемом не менее $50 млн. В них партнеры AddVenture смогут попробовать привлечь деньги и институциональных инвесторов. «С одной стороны, крупный капитал — это хорошо, с другой — с деньгами хедж-фондов или family offices мы должны будем соблюдать все процедуры, станем менее гибкими», — говорит Медведев. Пока он и его партнер предпочитают джинсы, встречи со стартапами в «Кофемании» и закрытие сделок за две недели.

Россия. Саудовская Аравия. Турция > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 января 2017 > № 2030792


Казахстан. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 25 октября 2016 > № 1944995

Президент РК Нурсултан Назарбаев пригласил бизнесменов Саудовской Аравии принять участие в программе приватизации государственных объектов.

В ходе встречи с руководителями деловых кругов Саудовской Аравии Глава государства отметил, что в настоящее время в Казахстане реализуется масштабная кампания по приватизации крупных государственных объектов.

«На конкурентную среду выставлено около 800 государственных предприятий на общую сумму 10 млрд долларов. В их перечень входят объекты горной металлургии, нефтепереработки, энергетики, предприятия сфер транспорта и коммуникаций, а также инфраструктурные объекты. Мы поддерживаем участие компании Саудовской Аравии в этих мерах приватизации», – сказал Нурсултан Назарбаев.

Глава государства также остановился на деятельности Международного финансового центра «Астана» и вопросах проведения международной специализированной выставки «ЭКСПО-2017: Энергия будущего».

В свою очередь, руководители саудовских бизнес-структур поблагодарили Главу государства за созданный благоприятный инвестиционный климат в Казахстане, а также выразили готовность к развитию сотрудничества, в частности, в сфере сельского хозяйства, нефтепереработки, металлургии и атомной энергетики.

В завершение Президент Казахстана выразил уверенность в создании новых возможностей и перспектив взаимовыгодного партнерства, пожелав успехов «капитанам» бизнеса Саудовской Аравии.

Казахстан. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 25 октября 2016 > № 1944995


Китай. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 25 августа 2016 > № 1873305

По приглашению вице-премьера Госсовета КНР Чжан Гаоли заместитель наследного принца, второй заместитель премьер-министра, министр обороны Саудовской Аравии Мухаммад ибн Салман с 29 по 31 августа нанесет визит в Китай. Об этом заявил в среду официальный представитель МИД Китая Лу Кан.

По словам Лу Кана, Чжан Гаоли и Мухаммад ибн Салман будут вместе председательствовать на первом заседании совместной межправительственной комиссии на высоком уровне между Китаем и Саудовской Аравией.

Мухаммад ибн Салман также будет присутствовать на саммите "Группы двадцати", сказал китайский дипломат.

Китай. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 25 августа 2016 > № 1873305


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > arafnews.ru, 2 июля 2015 > № 1419785

Саудовский принц аль-Валид заявил, что пожертвует все свое состояние на благотворительность.

Миллиардер отметил, что в первую очередь будет помогать организациям, которые занимаются борьбой за права женщин, а также спонсируют изучение неизлечимых болезней, помогают жертвам стихийных бедствий и популяризуют здоровый образ жизни. Деньги аль-Валид намерен перевести в несколько траншей. По его словам, это займет несколько лет.

60-летний принц также сообщил, что дети одобрили его решение, передает BBC.

Отметим, что состояние аль-Валида оценивается в 21,5 млрд долларов. Инвестор занимает 22-ю строчку в списке самых богатых людей мира.

Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > arafnews.ru, 2 июля 2015 > № 1419785


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 1 июля 2015 > № 1416947

Один из членов саудовского королевского дома пожертвовал на благотворительность всё своё состояние — $32 млрд. Об этом в среду, 1 июля, пишет газета The Financial Times.

Сообщается, что принц Саудовской Аравии аль-Валид бин Талал бин Абдулазиз аль-Сауд передал на благотворительные цели всё своё состояние в размере $32 млрд. При этом большую часть этих средств получат благотворительные организации, которые борются с последствиями катастроф и за права женщин.

Все дети принца поддержали его решение. Его активы будут переданы благотворительным организациям в ближайшие несколько лет. Вести и контролировать этот процесс будет Alwaleed Foundation.

Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 1 июля 2015 > № 1416947


Грузия. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 11 июня 2015 > № 1396614

Принц Саудовской Аравии ознакомился с инвестиционной средой Грузии. В частности, он осмотрел в Тбилиси несколько объектов, подготовленных для приватизации.

ТБИЛИСИ, 11 июн — Sputnik. Принц Саудовской Аравии Аль-Валид ибн Талал ибн Абдулазиз Аль-Сауд (Alwaleed Bin Talal Bin Abdulaziz Alsaud) начинает работать над конкретными проектами в Грузии для осуществления инвестиций. С этой целью в ближайшем будущем он пришлет специальную делегацию в Тбилиси, сообщает пресс-служба главы грузинского правительства.

Премьер-министр Грузии Ираклий Гарибашвили на заседании правительства в четверг, 11 июня, оценил визит высокого гостя как еще одно подтверждение доверия и отметил, что визит принца Саудовской Аравии содержал достаточно сильный посыл.

"Принц собирается в ближайшем будущем прислать делегацию, которая начнет работу над конкретными проектами в Грузии для вложения инвестиций. Это очень сильный и позитивный посыл", — заявил Гарибашвили.

Визит принца Саудовской Аравии Аль-Валид ибн Талал ибн Абдулазиз Аль-Сауд в Грузию, который прибыл с однодневным визитом по приглашению премьер-министра страны, завершился в среду, 10 июня поздно ночью.

В рамках визита принц Саудовской Аравии ознакомился с инвестиционной средой Грузии. В частности, он осмотрел в Тбилиси несколько объектов, подготовленных для приватизации. Аль-Валид ибн Талал ибн Абдулазиз Аль-Сауд стал почетным гражданином Грузии. Соответствующий указ президента и медальон Ираклий Гарибашвили лично передал принцу.

"Мы обсудили потенциал Грузии. И мы считаем, что мы должны укрепить наши отношения. Мы говорили о развитии торгово-экономических отношений, а также об инвестициях, туризме", — заявил Гарибашвили на совместной пресс-конференции после встречи.

"Приятно, что сегодня я нахожусь в Грузии. Я встретился с премьер-министром, у нас был плодотворный разговор о позитивной экономической обстановке в Грузии. Премьер-министр ознакомил меня с возможностями в Грузии. Мы пообещали, что детально изучим это и обязательно вернемся. Мы с нетерпением ждем инвестирования в эту страну", — заявил принц Саудовской Аравией.

В январе-апреле 2015 года торговый оборот между Грузией и Саудовской Аравией составил 3,6 миллиона лари (около 1,58 миллиона доллара).

Грузия. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 11 июня 2015 > № 1396614


Египет. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > arafnews.ru, 19 мая 2015 > № 1413073

Министру туризма Египта пришлось извиняться перед жителем Саудовской Аравии, которого не пустили в ресторан только потому, что он был одет в дишдашу — традиционную мужскую долгополую рубаху белого цвета.

Министр туризма Халед Рами приказал местным властям выяснить, каким образом гость из Саудеи и два его сопровождающих нарушили дресс-код заведения. Само заведение уже наказано — ресторан закрыли на месяц, а менеджера ресторана заставили извиняться перед туристом из Саудовской Аравии.

Данный инцидент произошёл как раз перед началом рекламной кампании, в которой Египет собирался привлечь богатых арабских туристов в страну в течение летнего сезона.

Египет. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > arafnews.ru, 19 мая 2015 > № 1413073


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > arafnews.ru, 30 января 2015 > № 1408586

Организация «Дин аль-Манахил» (Deen Al-Manahil), расположенная в Эр-Рияде, запустила Фонд женского развития принцессы Мадави бинт Мусаад (Madawi bint Musaad), целью которого является помощь саудовским женщинам-предпринимателям.

Менеджер организации Ханан Асмари (Hanan Asmari) рассказала: «Мы будем помогать женщинам-предпринимателям либо проведением специального бизнес-обучения, либо предоставлением начального капитала, на основе которого они смогут начать собственное дело». По ее словам, не все бизнесвумен Саудовской Аравии, ищущие поддержки организации, нуждаются в стартовом капитале. «Многие заинтересованы именно в обучении, которое мы предоставляем в сотрудничестве с местными университетами», - пояснила Ханан.

В настоящее время «Дин аль-Манахил» ведет подготовку 100 саудовских женщин. Менеджер сообщила: «Мы предоставляем им всю информацию, необходимую для запуска бизнес-проекта. В настоящее время организация помогает 20 частным предприятиям, основателями которых являются женщины». Ханан Асмари добавила, что максимальная сумма, которая предоставляется каждой нуждающейся бизнес-леди без процентов, составляет 3 000 000 саудовских риала (более 54 млн рублей). «Тем не менее, они должны будут выплатить данную сумму полностью в течение 5 лет», - рассказала девушка. Она выразила надежду, что женщины, которым была оказана помощь, в будущем также помогут другим начать свой бизнес.

Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > arafnews.ru, 30 января 2015 > № 1408586


Саудовская Аравия. Ближний Восток. ПФО > Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 24 октября 2014 > № 1213557

ПЕРМСКИЙ КРАЙ ПОСЕТИЛА ДЕЛЕГАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ИЗ СТРАН ПЕРСИДСКОГО ЗАЛИВА

Состоялся деловой визит делегации предпринимателей из стран Персидского залива, которую возглавили председатель Правления компании Wafrat Al-Kheir (группа компаний Wafrat, Саудовская Аравия), шейх Абдулазиз Кридис и заместитель генерального директора Российско-Арабского Делового Совета (РАДС) Владислав Луценко. Инициатором приема выступила Пермская торгово-промышленная палата.

Поводом для визита стал запрос предпринимателей края на информационно-консультационную поддержку в вопросах взаимодействия со странами Ближнего Востока. Приглашение, направленное Пермской ТПП и Евро Инфо Корреспондентским Центром-Пермский край руководству РАДС, получило оперативный отклик: в Пермь для выстраивания деловых экономических связей выехала официальная делегация из стран Персидского залива.

Встреча гостей с представителями компаний Прикамья проходила на площадке Пермской торгово-промышленной палаты. Мероприятие было организовано в формате открытого семинара "Торгово-экономическое взаимодействие между экономическими операторами РФ и странами Персидского залива" и позволило сторонам установить контакты и обменяться информацией об особенностях ведения бизнеса в России и странах Ближнего Востока.

Важной частью деловой программы стала серия встреч арабских бизнесменов с представителями органов власти. Во время приема у губернатора Прикамья Виктора Басаргина делегации был презентован промышленный и инвестиционный потенциал региона. Представители стран Персидского залива высоко оценили масштаб машиностроительного комплекса, развитие добывающей промышленности и научный потенциал Пермского края. По словам господина Кридиса, особый интерес вызвала информация, касающаяся сферы сельского и лесного хозяйства. Он отметил, что Саудовская Аравия закупает российскую древесину, но сделки, как правило, заключаются через европейских посредников, что не всегда является оптимальным. В настоящее время рассматривается возможность прямых поставок.

Делегация также провела встречи с руководством Пермской городской Думы и Корпорации развития Пермского края. В ходе последней встречи гостям были представлены актуальные инвестиционные проекты региона.

Председатель Правления компании Wafrat Al-Kheir Абдулазиз Кридис:

- Группа компаний Wаfrat объединяет несколько компаний, ведущих деятельность в сферах инвестиций, образования, туризма, недвижимости, консалтинга. Мы заинтересованы в развитии каждого из направлений и видим в России важного стратегического партнера. Сегодня есть все предпосылки для установления плотного сотрудничества .

Вице-президент Пермской торгово-промышленной палаты Елена Миронова:

- Мы благодарны нашим гостям за визит и нацеленность на конструктивное взаимодействие с предпринимательским сообществом Пермского края. Общение показало, что у бизнеса Прикамья и стран Персидского залива сторон есть высокий взаимный интерес, способный стать основой для будущих контрактов и привлечения в регион дополнительных иностранных инвестиций.

Саудовская Аравия. Ближний Восток. ПФО > Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 24 октября 2014 > № 1213557


Россия. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 октября 2014 > № 1213680

ДЕЛЕГАЦИЯ САУДОВСКОЙ АРАВИИ ИЗУЧАЕТ ПЕРСПЕКТИВЫ НАЛАЖИВАНИЯ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ МЕЖДУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ ДВУХ СТРАН

В ТПП России состоялась встреча вице-президента Георгия Петрова с делегацией Королевства Саудовская Аравия во главе с президентом компании "Вафрат Аль-Хейр" Абдельазизом С.Фахад Кридисом (Abdulaziz S.Fahad Kridis).

Абдельазиз С.Фахад Кридис сообщил, что саудовская делегация находится в России с целью изучения перспектив налаживания торгово-экономических связей между предпринимательскими структурами двух стран, прежде всего в области сельского хозяйства. Программой визита предусмотрено посещение Орловской области, Перми, Санкт-Петербурга, где запланированы встречи с руководством исполнительных органов власти регионов.

Глава делегации отметил, что встреча в ТПП России является одним из ключевых пунктов программы. Установление прямых связей между российскими и саудовскими компаниями, содействие российским компаниям, заинтересованным работать на рынке Саудовской Аравии - вот сферы возможного взаимодействия. Его важными составляющими являются инвестиционное и региональное сотрудничество. На встрече особо прозвучала заинтересованность в привлечении на саудовский рынок современных достижений в сфере IT, в том числе для нефтяного сектора в КСА.

Было отмечено, что для практической реализации деловых связей между компаниями можно использовать возможности Дубая - крупнейшего торгового и финансового центра Ближнего Востока.

Георгий Петров подчеркнул важность экономического сотрудничества с Саудовской Аравией. Неделя Российского бизнеса в КСА, организованная при поддержке ТПП России и РАДС в сентябре с.г., является подтверждением взаимной заинтересованности в развитии деловых связей. ТПП России со своей стороны готова оказать содействие в проведении подобного мероприятия в России.

Вице-президент ТПП России отметил, что в торговой сфере в настоящее время имеются хорошие перспективы увеличения экспорта зерновых, т.к. в 2014 году в России собран рекордный урожай. Однако диапазон сотрудничества не ограничивается сельскохозяйственной областью. Имеются большие возможности в поставках на саудовский рынок различных машин и оборудования, труб. Перспективным направлением является взаимодействие в сфере высоких технологий. Интересные мероприятия по данной тематике проводятся в Ханты-Манссийске, Перми и других городах. ТПП России, ее широкая территориальная сеть и РАДС готовы оказать содействие участию в подобных форумах.

Хорошими площадками для подбора надежных и перспективных партнеров, а также получения полезной информации являются специализированные выставки и ярмарки, проводимые системой торгово-промышленных палат не только в Москве, но и во многих российских регионах.

Стороны договорились поддерживать деловые связи.

Россия. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 октября 2014 > № 1213680


Саудовская Аравия. СКФО > Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 сентября 2014 > № 1181364

ООО СХП "ЮГРОСПРОМ" - ЧЛЕН ТПП СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ ПРЕДСТАВИЛ ИНВЕСТПРОЕКТ НА НЕДЕЛЕ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА В КОРОЛЕВСТВЕ САУДОВСКАЯ АРАВИЯ

В Королевстве Саудовская Аравия прошла Неделя российского бизнеса, организованная Российско-Арабским Деловым советом при поддержке Посольства РФ в КСА, Посольства КСА в РФ, Федерации ТПП КСА, Генерального консульства РФ в Джидде, целого ряда министерств и ведомств двух стран, ТПП РФ, ТПП Ставропольского края.

В состав российской делегации вошли руководители крупнейших компаний и главы регионов. Неделя российского бизнеса в Королевстве Саудовская Аравия объединила в себе целый ряд культурных, образовательных и деловых событий, среди которых: бизнес-форум "Россия-Саудовская Аравия", российская экспозиция на 33-й Международной сельскохозяйственной выставке Saudi Agriculture 2014, где были представлены инвестиционные проекты России и Саудовской Аравии, проведены презентации инвестиционных возможностей регионов России. Данная тема особенно актуальна в свете того, что Саудовская Аравия отказалась от развития собственного сельского хозяйства и намеревается инвестировать в зарубежные агропроекты с реэкспортом части произведенной продукции в КСА.

В процессе деловой программы состоялись дискуссии по таким актуальным вопросам, как сотрудничество между Россией и Саудовской Аравией. Заместитель генерального директора ООО СХП "Югроспром" Денис Шаронов провел переговоры в рамках деловых встреч в ряде профильных саудовских министерств и ведомств, и с представителями частных и государственных компаний, заинтересованных в реализации совместных проектов по производству, хранению и транспортировке растениеводческой продукции, а так же производству мясной продукции для последующего экспорта в КСА.

Члены российской делегации также посетили ТПП Джидды, экономические зоны города им. Короля Абдаллы, генеральную инвестиционную компанию "Салик" (сельское хозяйство).

Саудовская Аравия. СКФО > Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 сентября 2014 > № 1181364


Греция. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > grekomania.ru, 24 августа 2013 > № 879484

По сообщению Reuters, свой интерес к инвестициям в Грецию выразил магнат Саудовской Аравии - принц Алуалид бин Талал.В четверг, 22 августа 2013 года, в Афинах, в Президентском дворце (Ме?гаро Маки?мо) состоялась встреча премьер-министра Греции Антониса Самараса с принцем Алуалид бин Талал.

Согласно публикации, это был визит вежливости, в ходе которого был выражен интерес принца Саудовской Аравии к инвестициям в Грецию.

58-летний Алуалид бин Талал, приходящийся племянником королю Абдаллу, является одним из крупнейших бизнесменов своей страны и, более того, по данным Arabian Business, известен как представитель арабского народа, имеющий самое большое влияние в мире.

По данным Forbes за 2013 год, он занимает 26 место в списке самых богатых людей мира, имея на своем счету 20 млрд. долларов. При этом, по словам самого принца, состояние его намного больше указанного в Forbes, за что он не преминул подать на журнал в суд.

В портфеле его инвестиционного инструмента Kingdom Holding находятся такие фешенебельные отели, как New York Plaza Hotel, George V в Париже и Группа Four Seasons.

Греция. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > grekomania.ru, 24 августа 2013 > № 879484


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > russianhome.com, 11 декабря 2012 > № 712143

Саудовская Аравия планирует ввести пятидневную рабочую неделю для сотрудников частного сектора, сообщает арабская газета «Алектисадия». Соответствующее соглашение уже достигнуто между Министерством труда и местными бизнесменами. Ожидается, что окончательное решение совет шуры (консультативное собрание) королевства вынесет через десять дней.

В настоящее время граждане Саудовской Аравии предпочитают трудиться в государственном секторе главным образом по причине укороченной рабочей недели. По мнению членов совета шуры, нововведение позволит привлечь их к работе в частном секторе и поддержит усилия правительства, направленные на борьбу с безработицей в стране.

Саудовская Аравия страдает от высокого уровня безработицы среди своих граждан в связи с доминированием иностранного труда в частном секторе. По данным Минтруда страны в королевстве проживает около 8 млн иностранцев, из которых примерно 6 млн заняты в частном секторе. При этом, согласно статистике, почти полмиллиона саудовцев являются безработными. В основном это молодые люди от 20 до 24 лет и женщины.

Общая численность населения королевства на начала 2012 года составляло почти 28 млн человек.

Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > russianhome.com, 11 декабря 2012 > № 712143


Саудовская Аравия. Сирия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 22 июля 2012 > № 605521

Король Саудовской Аравии Абдалла бен Абдель Азиз аль-Сауд объявил о старте национальной кампании по сбору пожертвований для нужд пострадавших сирийцев, сообщило в воскресенье государственное информационной агентство королевства SPA со ссылкой на специальное заявление МВД страны.''Хранитель двух благородных святынь (официальный титул саудовского монарха), король Абдалла бен Абдель Азиз аль Сауд распорядился немедленно начать национальную кампанию по сбору пожертвований для помощи нашим братьям в Сирии'', - сообщает агентство.

Отмечается, что благотворительная акция начнется в понедельник сразу во всех провинциях королевства.

Также в воскресенье SPA выпустило заявление министра иностранных дел королевства Сауда аль-Фейсала, в котором он сообщил о решении саудовского монарха созвать внеочередное заседании Организации исламского сотрудничества. Встреча пройдет 14-15 августа в Мекке.

Конфликт в Сирии длится с марта 2011 года, его жертвами стали более 16 тысяч человек. Западные страны добиваются ухода президента Асада, полагая, что это остановит насилие. Россия и Китай, заблокировавшие в СБ ООН очередную резолюцию с угрозой санкций против Сирии, опасаются, что потеря государственности и власти в Сирии наоборот приведет не только к гражданской войне, но и к региональному конфликту.

Саудовская Аравия. Сирия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 22 июля 2012 > № 605521


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > rusarabbc.com, 25 сентября 2009 > № 187422

Министр финансов Саудовской Аравии Ибрагим аль-Асаф заявил, что правительственная программа, предусматривающая инвестиционные вложения в 400 млрд.долл. в течение пяти лет, будет выполняться, даже когда глобальная экономика восстановится. «Программы государственных инвестиций КСА будут продолжены. Вложение этих средств в экономику не будет иметь инфляционных последствий», – заявил он в интервью журналистам. В пред.г. Саудовская Аравия приняла 400 млрд.долл. План развития и инвестиционную программу, нацеленные на обеспечение устойчивого роста экономики в условиях глобального кризиса, обрушившего цены на нефть с рекордного уровня 150 долл. за бар. в середине 2008г. до нынешних 70 долл. Падение цен на нефть поставило вопросы относительно дальнейших планов развития королевства, в котором очень многие обычные люди живут достаточно скромно, несмотря на нефтяное богатство страны. Аль-Асаф сказал журналистам, что Саудовская Аравия, согласна с прогнозом Международного валютного фонда, что не нефтяной валовый внутренний продукт страны в 2009г. вырастет более чем на 3%. Он отказался давать свою оценку роста реального экономики КСА на 2009 или 2010г., однако ранее МВФ заявлял, что экономика Саудовской Аравии, как ожидается, в тек.г. сократится на 1%.

Аль-Асаф также отказался дать прогноз по инфляции, но сказал, что не ожидает, что показатели инфляции вернутся на уровень, измеряемый двузначными цифрами. Инфляция в Саудовской Аравии выросла до двузначного уровня в 2008г., когда росли общемировые цены на товары и услуги. Однако она начала быстро сокращаться по мере падения цен на сырьевые товары, а сильный доллар помог снизить стоимость импорта в королевство. В июле годовая инфляция в стране упала до 4,2%, достигнув самого низкого значения за последние два года. «Я не думаю, что мы будем испытывать сильное инфляционных давлений, как это было раньше, потому что она в значительной степени была обусловлена ростом мировых цен», – сказал он. Reuters. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > rusarabbc.com, 25 сентября 2009 > № 187422


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > rusarabbc.com, 15 сентября 2009 > № 187674

Контролируемая государством компания «Сауди Кахраба», крупнейшая по показателю капитализации компания сектора услуг в Персидском заливе, получила очередную 10-летнюю отсрочку по выплате дивидендов правительству. Решение правительства отказаться от своей доли дивидендов до 2019г. напоминает аналогичное решение десятилетней давности, принятое, чтобы облегчить положение этого предприятия, испытывающего хронические проблемы с ликвидностью. Новое решение о невыплате дивидендов, о котором стало известно поздно вечером, 14 сент. после заседания кабинета министров, поможет компании сэкономить сотни млн. риалов в год. В одном только 2008г., доля правительства в дивидендах «Сауди Кахраба» равнялась 2,17 млрд. риалов (US578,7 млн.долл.). Вчера, 15 сент., в первый день биржевых торгов после объявления о принятом решении акции «Сауди Кахраба» поднялись на 5,5%. Государству принадлежит 74,3% акций в этой сервисной компании. Государственная нефтяная компания Aramco владеет 6,9%, а остальные принадлежат саудовским гражданам. Trade Arabia.

Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > rusarabbc.com, 15 сентября 2009 > № 187674


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > rusarabbc.com, 6 сентября 2009 > № 187406

Объем гарантий, выданных в рамках гарантийной программы саудовского Фонда развития для финансирования малых и средних предприятий в течение I пол. 2009г., составил 171 ед. на сумму 69 млн. риалов. Общий объем финансирования МСП коммерческими банками достиг 184 млн. риалов. С момента запуска программы в начале 2006г. до конца июня тек.г. в ходе выполнения программы было выдано 777 гарантий общей стоимостью 336,8 млн. риалов. Всего участвующие в программе коммерческие банки профинансировали 615 объектов малого предпринимательства на 790,4 млн. риалов. Министр финансов КСА высоко оценил вклад национальных банков в реализацию государственной гарантийной программы, отметив, что такие банки играют большую и важную роль в поддержке малых и средних предприятий в национальной экономике. www.aleqt.com. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > rusarabbc.com, 6 сентября 2009 > № 187406


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > rusarabbc.com, 22 августа 2009 > № 187282

Министерство торговли и промышленности КСА объявило о том, что оно подготовит оперативные планы реализации промышленной стратегии королевства, которые в конце окт. этого года, после обсуждения с участием международных и местных экспертов, будут переданы на утверждение в правительство. В интервью газете «аль-Иктисадийя» д-р Халед Сулейман рассказал, что для обсуждения деталей оперативных планов был проведен семинар, на котором обсуждались следующие наиболее важные вопросы.Поддержка малых и средних компаний. Исследование, проведенное Monitor Group, показало, что до 90% промышленных мощностей королевства сосредоточены в трех регионах – в Мекке, эр-Рияде и Восточной провинции. Национальной стратегией промышленного развития отрасли до 2009г., ранее утвержденной Советом министров, предусмотрено выделение до 60 млрд. риалов на поддержку малых и средних промышленных предприятий КСА.

Занятость на предприятиях МСП. Малые и средние предприятия королевства, отмечалось на семинаре, активно участвуют в создании новых рабочих мест и освоении новых экспортных рынков. Численность персонала на предприятиях малого бизнеса КСА насчитывает от 10 до 49 работников. Такие предприятия имеют капитал, как правило, не превышающий 20 млн. риалов. Средние компании КСА в среднем насчитывают 50-250 работников, а их капитал составляет сумму в пределах 20-200 риалов.

Проблемы компаний частного сектора. Проводимая в королевстве программа саудизации сталкивается с определенными проблемами. На семинаре было отмечено, что некоторые компании инвестируют достаточные средства в программы профессиональной подготовки саудовцев в специальных учебных заведениях, однако они несут убытки, поскольку многие выпускники не работают по полученной специальности после окончания таких учебных заведений.

Промышленная стратегия и саудизация. Разработанная национальная стратегия развития промышленности предусматривает пятикратное увеличение числа работников-саудитов в промышленном секторе. Как отмечает консалтинговая фирма Azuni Consultants: «Граждане Саудовской Аравии не считают привлекательной работу в перерабатывающей промышленности, в значительной степени из-за того, что средняя заработная плата здесь составляет 4400 риалов в месяц.

Средняя продолжительность рабочей недели на предприятиях данного сектора составляет до 54 часов по сравнению с 40 часами в государственном секторе. И это несмотря на то, что саудовские работники, занятые в производственном секторе, пользуются льготами, позволяющими им зарабатывать после вычета налога 90% от начисленной заработной платы, по сравнению с иностранцами, продолжительность рабочей недели у которых дольше, а зарплата после налогообложения составляет от 5 до 10%%». www.aleqt.com. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > rusarabbc.com, 22 августа 2009 > № 187282


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > rusarabbc.com, 18 августа 2009 > № 187318

ТПП Восточной провинции объявила о создании специального фонда объемом SR100 млн. для финансирования МСП, создаваемых молодыми гражданами КСА. Средства в фонд для развития МСП будут предоставлены Саудовским кредитным и сберегательным банком, который специализируется на предоставлении средств предпринимателям малого бизнеса. ТПП Восточной провинции, которая проводит обучение молодых предпринимателей Саудовской Аравии, подписала соглашение о сотрудничестве с Саудовской кредитным и сберегательным банком по предоставлению финансирования для обеспечения занятости саудовской молодежи. Согласно условиям соглашения, Сберегательный и кредитный банк в сотрудничестве с ТПП в течение последующих четырех лет будет финансировать новые бизнес-проекты, инициируемые молодыми предпринимателями, ремесленниками, специалистами и женщинами-предпринимателями. Saudi Gazette. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > rusarabbc.com, 18 августа 2009 > № 187318


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > russianhome.com, 3 апреля 2009 > № 151733

Арабские миллиардеры обеднели на треть из-за кризиса. Список 34 арабских миллиардеров показывает, что их совокупное состояние в 2008г., по оценкам, уменьшилось на 35%. Таковы данные «Форбс Арабиа», арабской версии журнала «Форбс».В списке арабских миллиардеров за 2009г. видно, что их совокупное состояние составляет 115,8 млрд.долл. по сравнению с 177,6 млрд.долл. год назад.

Первое место по количеству миллиардеров занимает Саудовская Аравия, где насчитывается 14 миллиардеров, а их состояние оценивается в 60,5 млрд.долл. На втором месте – Арабские Эмираты – 6 миллиардеров и 21,4 млрд.долл.

Самым богатым человеком региона вновь оказался принц Альвалид бен Таталь Аль Сауд с личным состоянием 13,3 млрд.долл. В списке самых людей мира он занимает 22 место. Новичком списка стал шейх Мансур бен Зайед Аль Нахьян из Абу-Даби с личным состоянием 4,9 млрд.долл. Он второй самый богатый человек в ОАЭ, восьмой среди арабских миллиардеров, а среди самых богатых людей мира занимает 104 место.

Журнал не включал в список арабских правителей. Личные состояния состовляют миллиарды и даже десятки млрд., но это было до начала кризиса.

Как считает «Форбс Арабиа», количество арабских миллиардеров свидетельствует о сравнительной стабильности арабских экономик. Уменьшение их совокупного богатства на 35% приемлемо в контексте экономического спада. В таких странах как Россия, Индия и Турция ситуация значительно хуже, они потеряли около половины своих миллиардеров всего за год. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > russianhome.com, 3 апреля 2009 > № 151733


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 3 апреля 2009 > № 148491

Совокупное состояние 34 арабских миллиардеров в 2008г. из-за кризиса сократилось на 35%. Как сообщает газета Arabian Business, в опубликованном списке за 2009г. состояние миллиардеров составляет 115,8 млрд.долл. А в списке-2008 их совокупный доход достигал 177,6 млрд.долл.Первое место по количеству миллиардеров занимает Саудовская Аравия, где насчитывается14 миллиардеров, а их состояние оценивается в 60,5 млрд.долл. На втором месте значатся ОАЭ, где живут 6 миллиардеров с доходом 21,4 млрд.долл. А самым богатым человеком региона оказался принц Альвалид бен Таталь Альсауд (Alwaleed bin Tatal Alsaud) с личным состоянием 13,3 млрд.долл., отмечает газета. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 3 апреля 2009 > № 148491


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 марта 2009 > № 143306

Правительство Саудовской Аравии приняло решение использовать государственные инвестиционные фонды для предоставления кредитов частным компаниям, чтобы простимулировать экономику, пострадавшую от падения цен на нефть. Об этом сообщает Financial Times со ссылкой на главу минфина страны Ибрагима аль-Ассафа (Ibrahim al-Assaf).По словам министра, государственный инвестиционный фонд обладает огромными суммами и контролирует акции ведущих саудовских компаний. «Инвестфонд наращивает объемы кредитования и предоставляет заемщикам пятилетнюю отсрочку по выплатам», – цитирует издание слова аль-Ассафа.

При этом если государственный инвестфонд кредитует только те компании, акционером которого является сам, то Фонд промышленного развития и государственный кредитно-сберегательный банк увеличивают фонды для предоставления заемов малым и средним компаниям, резюмирует газета. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 марта 2009 > № 143306


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > rusarabbc.com, 15 декабря 2008 > № 138139

Саудовская Аравия стала лидером по количеству долларовых миллиардеров среди других арабских стран. Согласно ежегодно публикуемому списку самых богатых арабов, обнародованному сегодня журналом «Арабиан бизнес», в королевстве живет 16 чел., состояние которых превышает 1 млрд.долл. США, сообщает GHN. В два раза меньше арабских толстосумов в ОАЭ (8 чел.) и Кувейте (7 чел.). В Египте и Ливане живут по пять миллиардеров, в Палестинской автономии – 4. Меньше всего миллиардеров в Бахрейне (2 чел.), Ираке (2 чел.) и Иордании (1 чел.). Больше всего членов арабского «клуба миллиардеров» в сфере финансов и банковского дела (15 чел.), строительства (14 чел.) и розничной торговли (8 чел.), а меньше всего – в сфере путешествий и технологий (по 3 представителя), перевозок (2 чел.). По одному миллиардеру представлены в сфере энергетики, медиа, политики, финансовых рынков. В списках арабских богачей за этот год появилось 9 новых имен, а некоторые привычные исчезли. Первая десятка рейтинга выглядит следующим образом: принц Альвалид бин Талал Аль Сауд (17,08 млрд.долл. США, Саудовская Аравия); Насер Аль Карафи (9,6 млрд., Кувейт); Маан Аль Санеа (9,3 млрд., Саудовская Аравия); шейх Мохаммад бин Исса Аль Джабер (8,8 млрд., Саудовская Аравия); Мохаммад Аль Амуди (8,8 млрд., Саудовская Аравия); Абдульазиз Аль Гурейр (7,8 млрд., ОАЭ); семья бин Ладен (7,2 млрд., Саудовская Аравия); семья Олайян (7,2 млрд., Саудовская Аравия); семья Кану (6,1 млрд., Бахрейн); Саид Хури (6 млрд., Палестинская автономия). Вышеназванные миллиардеры стабильно занимают высокие строчки не только арабского, но и мирового рейтинга.

Замыкает топ-50 новичок рейтинга Мохаммад Аль Раджи (Саудовская Аравия). Суммарное состояние топ-50 арабских толстосумов оценивается в 200 млрд.долл. Эта сумма на 12% меньше, чем в пред.г., из-за мирового финансового кризиса, облегчившего карманы самых богатых арабов в общем на 25 млрд.долл. США. В этом году, отмечают авторы рейтинга, впервые было отмечено сокращение состояний супер-богачей арабского мира. Самые большие потери были зафиксированы в банковском секторе и на фондовых рынках. Рейтинг подготовлен на основе публичной информации о капитале каждого из его участников на 2 дек. 2008г. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > rusarabbc.com, 15 декабря 2008 > № 138139


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > russianhome.com, 15 декабря 2008 > № 128659

Саудия, по-прежнему, лидирует в арабском мире по числу миллиардеров. Сейчас в королевстве проживают 16 чел., состояние которых превышает 1 млрд.долл., сообщает «Арабиен Бизнес». В два раза меньше арабских толстосумов в ОАЭ (8 чел.) и Кувейте (7 чел.). В Египте и Ливане живут по пять миллиардеров, в Палестинской автономии – 4. Меньше всего миллиардеров в Бахрейне (2 чел.), Ираке (2 чел.) и Иордании (1 чел.).Больше всего членов арабского «клуба миллиардеров» в сфере финансов и банковского дела (15 чел.), строительства и недвижимости (14 чел.) и розничной торговли (8 чел.), а меньше всего – в сфере путешествий и технологий (3), транспорта (2 чел.). По одному миллиардеру представлены в сфере энергетики, СМИ. В списках арабских богачей за этот год появилось 9 новых имен, а некоторые привычные исчезли.

Первая десятка рейтинга выглядит следующим образом: саудовский принц Аль-Валид бен Талал Аль Сауд (17,08 млрд.долл.); Насер аль-Хурафи, Кувейт (9,6 млрд.долл.); саудовец Маан ас-Саниа (9,3 млрд.долл.); Мухаммед бен Исса аль-Джабер (8,8 млрд.долл., Саудовская Аравия); Мухаммед аль- Амуди (8,8 млрд.долл., Саудовская Аравия); Абдульазиз аль-Гурейр (7,8 млрд.долл., ОАЭ); семья бен Ладен (7,2 млрд.долл., Саудовская Аравия); семья Олайян (7,2 млрд.долл., Саудовская Аравия); семья Кану (6,1 млрд.долл., Бахрейн); Саид Хури (6 млрд.долл., Палестинская автономия).

Замыкает топ-50 новичок рейтинга Мухаммед ар-Раджи (Саудовская Аравия), имеющий 1,1 млрд.долл.

Суммарное состояние топ-50 арабских толстосумов оценивается на данный момент в 200 млрд.долл. Эта сумма на 12% меньше, чем в пред.г., из-за мирового финансового кризиса, облегчившего карманы самых богатых арабов в общем на 25 млрд.долл. В этом году, отмечают авторы рейтинга, впервые было отмечено сокращение состояний супер-богачей арабского мира. Самые большие потери были зафиксированы в банковском секторе и на фондовых рынках.

На самом деле список богачей гораздо шире, но СМИ традиционно не приводят личные состояния арабских монархов. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > russianhome.com, 15 декабря 2008 > № 128659


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > www.K2Kapital.com, 14 декабря 2008 > № 138313

Арабский принц Альвалид бин Талаль (Alwaleed bin Talal), крупнейший частный инвестор американского банка Citigroup, потерял 19% своего состояния за последний год, поскольку мировой финансовый кризис обесценил банковские активы и акции компаний недвижимости, пишет Arabian Business. Миллиардер из Саудовской Аравии считается самым богатым арабом с активами стоимостью 17,08 млрд.долл. по состоянию на 2 дек. Об этом говорится в списке самых богатых людей 2008г., опубликованном на сайте дубайского журнала в воскресенье. Год назад его состояние оценивалось в 21 млрд.долл., сообщает издание со ссылкой на частные счета принца. Принц Альвалид, племянник покойного короля Фахда бин Абдулазиза аль-Сауда (Fahd bin Abdulaziz al-Saud), выделяется из 2 тыс. арабских принцев тем, что он заработал деньги. После получение степени бакалавра в Menlo College около Сан-Франциско, он вернулся в Персидский залив и сделал ставку на наследство стоимостью менее 1 млн.долл., превратив его в состояние в миллиарды долл. в 1980гг., главным образов через вложения в недвижимость. Об этом говорится в биографии «Альвалид: бизнесмен, миллиардер, принц», написанной Ризом Ханом (Riz Khan).53-летний принц построил состояние на инвестициях в известные компании, которые он считал недооцененными, в т.ч. Apple Inc., News Corp., Time Warner. Forbes посчитал, что состояние принца в марте этого года составляло 21 млрд.долл., поставив его на 19 место среди самых богатых людей мира.

Акции Citigroup, которыми он владеет, лишили принца 19% состояния, подешевев с начала года более чем на 70%. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > www.K2Kapital.com, 14 декабря 2008 > № 138313


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 декабря 2008 > № 131262

Принц Саудовской Аравии Альвалид бин Талал (Alwaleed Bin Talal), крупнейший частный инвестор Citigroup, потерял за год 19% своего состояния, сообщает издание Arabian Business. Согласно рейтингу, опубликованному в воскресенье журналом, принц по-прежнему остается богатейшим в мире арабом. На 2 дек. 2008г. принц владел активами на сумму 17,08 млрд.долл., тогда как год назад они оценивались в 21 млрд.долл.53-летний племянник покойного короля Саудовской Аравии Фахда бин Абдулазиза (King Fahd bin Abdulaziz) на протяжении 1980гг. увеличил в тыс. раз наследство размером менее чем в 1 млн.долл., вкладывая капитал в недвижимость. Принц также инвестировал в такие компании, как Apple Inc, News Corp. и Time Warner, считая их недооцененными.

Инвестиции 1991г. в Citicorp (предшественник компании Citigroup) сделали Альвалида одним из пяти богатейших людей в мире. Как писал ранее BFM.ru, в нояб. принц сообщил о планах увеличить свою долю в Citigroup, одной из крупнейших финансовых групп США, до 5%. С 1 янв. 2008г. акции Citigroup подешевели более чем на 70%. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 декабря 2008 > № 131262


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > russianhome.com, 21 августа 2008 > № 111956

Саудовская Аравия впервые в своей истории разрешит иностранцам делать непрямые инвестиции в акции, зарегистрированные на ее бирже, сообщила накануне Financial Times. Организация фондовых рынков (Capital Markets Authority) в среду заявило, что разрешит иностранным инвесторам заключать соглашения с уполномоченными лицами-гражданами королевства о торговле ценными бумагами на биржах.Индекс Tadawul All Share, рыночная капитализация которого достигает 440 млрд.долл., является одной из самых закрытых для иностранных инвесторов бирж региона Персидского залива. Только жители шести государств, входящих в Совет сотрудничества стран Персидского залива, могут напрямую инвестировать в эту биржу. Западным инвесторам, чтобы получить доступ к ней, приходится полагаться на слабо развитый сектор паевых инвестиционных фондов.

Западные финансовые учреждения проявляют все больший интерес к Саудовской Аравии, и многие иностранные группы, включая Deutsche Bank, HSBC, JPMorgan, Morgan Stanley и Merrill Lynch, открыли в королевстве свои офисы. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > russianhome.com, 21 августа 2008 > № 111956


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 3 мая 2008 > № 106169

Участники 16 Арабского экономического форума (АЭФ) назвали инфляцию главной проблемой экономики арабских государств, говорится в сообщении пресс-службы АЭФ по итогам работы форума, завершившегося в Бейруте.«Главным вызовом для нас сейчас является инфляция, основная причина которой – чрезмерный поток финансовых средств, вызванный ростом цен на нефть», – заявил на форуме глава Арабского валютного фонда Джасем Аль-Манаи.

По его словам, высокая инфляция наблюдается в большинстве государств Ближнего Востока. «В частности, в Египте и Ливане она составляет 12% и 10% соответственно», – сказал Аль-Манаи, отметив, что инфляция «ослабляет конкурентоспособность экономик арабских стран». Не лучше ситуация и в арабских нефтедобывающих странах Персидского залива, отмечают участники форума. «Инфляция в Кувейте и Саудовской Аравии составляет 9,5%, хотя в остальных странах Залива этот показатель колеблется между 13% и 14%», – заявил бывший министр финансов Кувейта Бадр Аль-Хумейди.

Показатели экономического роста в большинстве арабских государств улучшились, составив в среднем 7%. Еще одной положительной тенденцией кувейтский делегат назвал приток иностранного капитала в арабские страны. «Иностранные инвестиции в Саудовскую Аравию в 2007г. составили 22 млрд.долл., в ОАЭ – 18 млрд., в Катар – 4 млрд., в Бахрейн и Оман – по 1 млрд.», – сказал Аль-Хумейди. Участники форума уделили особое внимание поиску решения продовольственного кризиса в ряде арабских стран и обсудили вопросы укрепления сотрудничества между арабскими и международными банками, а также способы оказания поддержки арабским компаниям, стремящимся выйти на мировой рынок. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 3 мая 2008 > № 106169


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > www.K2Kapital.com, 10 апреля 2008 > № 106163

В докладе кредитного банка HSBC, опубликованном 9 апр., говорится, что рост инфляции во всем регионе Персидского залива привел к снижению деловой уверенности, сообщает ArabianBusiness.com. Исследование уровней деловой уверенности в бизнес-сообществе, которое банк проводит раз в квартал, показало, что высокая инфляция и слабость долл. усиливают пессимизм бизнеса.По мнению HSBC, негативно влияет на настроения бизнеса и остающаяся высокой цена нефти. Кейс Брэдли, возглавляющий департамент депозитных операций HSBC в регионе Персидского залива, заявил, что банк отмечает снижение уровня уверенности на протяжении последнего года. «Наш индекс, исследование уровня уверенности среди бизнесменов в странах, входящих в Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива, в 2007г. понизился со 100 до 97,8, – сказал Брэдли. – Спад был устойчивым на протяжении всех четырех кварталов прошлого года».

По мнению HSBC, определяющим фактором падения уверенности является инфляция. Доля компаний, заявляющих о ее негативном воздействии, выросла с 36% в I кв. 2007г. до 61% в I кв. нынешнего года. Однако, несмотря на тревожные сигналы, результаты в целом свидетельствовали об оптимизме: 65% владельцев компаний с уверенностью говорили о росте своих прибылей. Почти 30% рассчитывает, что их оборот в 2008г. вырастет больше чем на 15%, а еще 34% прогнозирует рост на 5-15% по сравнению с предыдущим годом. Почти 55% владельцев компаний в странах Персидского залива планируют в 2008г. увеличить штаты сотрудников, говорится в докладе. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > www.K2Kapital.com, 10 апреля 2008 > № 106163


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340879

Инофирма

Положения о компаниях, законодательно регулирующие деятельность коммерческих структур в Саудовской Аравии, предусматривают возможность учреждать здесь предприятия различных организационно-правовых форм, из которых потенциального иностранного инвестора могут привлечь такие, как: открытая компания с ограниченной ответственностью; закрытая компания с ограниченной ответственностью; партнерство.

Открытая компания с ограниченной ответственностью учреждается минимум пятью физическими или юридическими лицами (максимальное число акционеров – не ограничено).

Если компания не планирует предлагать свои акции к открытой подписке, то минимальный уставный капитал составляет SR 2 000 000 (USD 1 равен 3,75 риалов Саудовской Аравии), а если планирует, то – SR 10 000 000. Как минимум 50% суммы капитала оплачивается на момент регистрации.

Открытая компания имеет право выпускать до 50% своих акций в виде неголосующих привилегированных.

Управляет компанией Совет директоров как минимум из трех членов, каждый из которых обязан владеть не менее чем 200 акциями компании.

Компания вправе вести любую деятельность, но на разработку полезных ископаемых, управление предприятиями общественного пользования, банковскую и страховую деятельность необходимо получить разрешение королевским указом.

Закрытая компания с ограниченной ответственностью учреждается минимум двумя физическими или юридическими лицами (максимальное число акционеров – 50) и характеризуется следующим образом:

• минимальный уставный капитал – SR 500 000;

• как минимум 50% суммы капитала оплачивается на момент регистрации;

• компания вправе выпускать только именные акции, которые не могут передаваться третьим лицам, если нет единодушного согласия собрания акционеров;

• управлять компанией может один директор, который не обязан быть ее акционером, но компания более чем с 20 акционерами должна создать наблюдательный Совет, контролирующий действия директоров;

• компания не имеет права вести деятельность, связанную с разработкой полезных ископаемых, управлением предприятиями общественного пользования, а также заниматься банковской и страховой деятельностью.

Хотя иностранные лица вправе учреждать в Саудовской Аравии партнерства как с ограниченной, так и с неограниченной ответственностью, владея 100% капитала предприятия, на практике выгодно иметь партнера – резидента Саудовской Аравии, владеющего 50% и более капитала партнерства. Это дает право на получение беспроцентных займов и государственных заказов в Саудовской Аравии.

Для учреждения партнерства не нужно оплачивать какого-либо минимально необходимого капитала. В название предприятия должно входить имя (название) минимум одного генерального партнера. Управляют предприятием генеральные партнеры с неограниченной ответственностью.

Иностранные юристы, инженеры и медицинские работники могут учреждать здесь профессиональные партнерства и получать местную лицензию на практику. Для учреждения такого партнерства потребуется разрешение министерства торговли Саудовской Аравии, которое регистрирует Учредительный договор и, в частности, определяет размер минимального участия резидентов своей страны (как правило – 25%).

Каждое местное предприятие должно быть зарегистрировано в Торговом реестре, а потенциальные иностранные учредители – получить согласие Комитета по иностранным инвестициям Саудовской Аравии до того, как предприятие со смешанным или 100%-ным иностранным капиталом будет зарегистрировано.

Ставки корпоративного налогообложения, применяемые к партнерствам и компаниям с ограниченной ответственностью, варьируются от 25 до 45% в зависимости от объема прибыли (как показано ниже): до SR 100 000 – 25%; от SR 100 001 до 500 000 – 35%; от 500 001 до 1 000 000 – 40%; свыше SR 1 000 000 – 45%.

Корпоративным налогом облагают чистую прибыль предприятия, в совокупный доход которого включают также прирост капитала.

Производители с/х продукции в Саудовской Аравии могут быть освобождены от уплаты налогов на срок до 10 лет.

Zakat – это налог в 2,5% на прибыль от любой коммерческой деятельности, который взимают на религиозные нужды во всех странах -участницах Совета по сотрудничеству стран Персидского залива со своих граждан и компаний, находящихся в их полной собственности.

Все выплаты нерезидентам за деятельность, осуществляемую на территории страны, облагают налогом у источника по ставке, равной 15%.

Саудовская Аравия подписала соглашение об избежании двойного налогообложения только с Францией.

Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340879


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > rusarabbc.com, 29 января 2007 > № 58144

Холдинговая компания из Саудовской Аравии Kingdom Holding, возглавляемая принцем Аль-Валидом бин Талялем бин Абд аль-Азизом ас-Саудом, выразила желание инвестировать SR10 млрд. (2,66 млрд.долл.) в саудовский фондовый рынок. Было объявлено, что SR5 млрд. будет инвестировано в местные компании.• Банковский сектор: доля принца Аль Валида в капитале компании Samba вырастет на 5%.

• Промышленный сектор: оставшаяся сумма будет разделена между промышленностью и потребительскими товарами за счет повышения доли принца аль-Валида в капитале National Industrialization Company (Tasnee) до 10%.

• Сектор производства товаров народного потребления: планируется увеличение доли принца аль-Валида в компании Savola на 13%.

• Медиа сектор: принц и некоторые его компании инвестируют SR2,1 млрд. в медиа рынок, приобретя 25% акций Saudi Research and Marketing Group (SRMG). Среди изданий, контролируемых SRMG, можно выделить газеты аш-Шарк аль-Аусат, аль-Иктисадийя, Arab News, и журналы Хейя, аль-Маджалля, ар-Раджуль и Сайидати. Среди других предприятий, находящихся в ведении SRMG: Al Khaleejiya for Publicity Advertising and Public Relations и Al Madina Printing and Publishing Company. Инвестиции будут вложены и в другие компании, которые вскоре выйдут на фондовый рынок Саудовской Аравии, такие как Medgulf.

«Эти инвестиции свидетельствуют о нашем полном доверии этим компаниям и укреплении сотрудничества, опирающегося на прочный фундамент», – заявил принц аль-Валид. Еще SR5 млрд. из вложений принца в фондовый рынок будут инвестированы в крупные проекты сферы недвижимости, акции которых также будут размещены на саудовском фондовом рынке. Первым проектом станет проект «Рияд», который будет начат в I кв. тек. фин.г., а вторым – проект «Джидда», запуск которого намечен на этот год.

Проекты «Рияд» и «Джидда» станут крупнейшими проектами в сфере недвижимости Саудовской Аравии, на них придется существенная доля местного рынка недвижимости. Земли под проекты «Рияд» и «Джидда» уже были приобретены компанией Kingdom Holding, которая намерена в будущем преобразовать эти компании в открытые акционерные общества, а затем разместить их на саудовском фондовом рынке.

Проект «Джидда» занимает площадь в 5,3 млн.кв.м. и размещается в северном районе побережья Красного моря, который станет стратегической территорией для реализации этого проекта. В проект, реализация которого обойдется в SR50 млрд., войдет небоскреб, окруженный другими объектами (жилыми, коммерческими комплексами, пятизвездочным отелем и офисными зданиями). Жилая территория займет 1,5 млн.кв.м., коммерческая – 470 тыс.кв.м., научный городок – 150 тыс.кв.м. и офисы – 800 тыс.кв.м. На остальной территории разместятся центры отдыха, туристические комплексы и четырехзвездочные отели.

Существуют предложения по строительству в рамках проекта «Джидда» дипломатического квартала. Генеральный план застройки был разработан признанной на международном уровне канадской компанией HOK. Проект «Джидда» свяжет побережье Красного моря с г.Шарм Обхумом, обладающим естественной красотой.

Проект «Рияд» (16,5 млн.кв.м.) будет расположен близ магистрали Даммам. Место его размещения находится в 15 минутах езды от центра Рияда. В проект войдут роскошный курортный центр и др. объекты, находящиеся под управлением Fairmont Hotels and Resorts на территории в 1 млн.кв.м.

Реализация проекта «Рияд» оценивается в SR25 млрд. В проект войдут жилые и коммерческие объекты, а также развитая инфраструктура. Жилой район будет представлен 13,5 тыс. объектов, способных разместить 69 тыс. жителей на площади в 8,4 млн.кв.м., а также принадлежащими одному из отелей виллами. Коммерческие объекты и торговые центры будут в пределах досягаемости для жилого района, площадью в 1 млн.кв.м., и еще одного торгового центра площадью 300 тыс.кв.м. «Мы дали обещание (инвестировать SR10 млрд. в саудовский фондовый рынок и сектор недвижимости) в условиях разумной экономической политики, проводимой правительством в Саудовской Аравии, благотворно влияющей на саудовский фондовый рынок. Сейчас мы выполняем наше обещание», – заявил принц аль-Валид. Trade Arabia News Service. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > rusarabbc.com, 29 января 2007 > № 58144


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > www.gzt.ru, 13 октября 2006 > № 50675

Избыток денег на Ближнем Востоке заставил инвесторов искать применения им в Великобритании. Новый нефтяной бум, эот термин употребляют, когда говорят о последствиях роста цен на «черное золото», начиная от их влияния на экономику и кончая появлением золотого дождя нефтедолл., ищущих себе применения. Если отвлечься от высоких сфер, то нефтяной бум означает подорожание бензина, приток избыточных средств в казну и на счета английских компаний, а также формирование изощренного и смелого подхода к инвестициям у нового поколения финансистов на родине нефтедолларов – в государствах Персидского залива: Саудовской Аравии, Кувейте, Катаре, Бахрейне, самом большом из всех арабских эмиратов – Абу-Даби, и еще одном, чуть поменьше – Дубае, этой мекки туристов из всех стран, где денег больше, чем песка в пустыне. Лишь на прошлой неделе государственная инвестиционная компания Дубая Istithmar раскошелилась на 1 млрд.долл. (536 млн. фунтов), чтобы приобрести 2,7% акций британского банка Standard Chartered.Инвестиционная компания Arcapita из Бахрейна не поскупилась заплатить 1,62 млрд фунтов за Viridian – основного производителя электроэнергии в Северной Ирландии. Новичок на инвестиционном рынке, катарское государственное агентство Qatar Investment Authority весьма прозрачно намекало, что готово победить всех конкурентов в борьбе за британского поставщика коммунальных услуг Thames Water, поскольку выложит за него 10 млрд фунтов. И это только верхушка айсберга. Великобритания возглавила список стран, популярных среди ближневосточных государственных инвестиционных агентств. Лондон притягивает их, как магнит, благодаря либеральному рынку, возможностям получения профессиональных консультаций и авторитетностью Сити. Один из ведущих консультантов сказал: «Им проще заниматься бизнесом в этой стране. Ряд государств Персидского залива имеет давние связи с Великобританией».

Начиная от коллекции восковых фигур мадам Тюссо, самого большого в мире колеса обозрения The London Eye, офиса американской компании P&O и кончая семейным отелем Travelodge и Трафальгарской площадью – везде красуются таблички с названиями фирм из арабских стран. Среди акционеров практически всех компаний, входящих в индекс FTSE 250, обязательно будут нефтяные магнаты. И это только начало. «По некоторым оценкам, ближневосточные государства в последующие 5 лет накопят полтриллиона долл. (500 млрд.долл.), которые будет необходимо куда-то инвестировать, чтобы сбалансировать профицит счета текущих операций. Часть этих денег будет потрачена внутри этих стран, но весьма приличные деньги отправятся за границу», – говорит Эдди Салливан, давно уже наблюдающий за рынком нефти. Он отмечает существенное изменение в стратегиях и предпочтениях инвесторов нынешнего нефтяного бума по сравнению с 70гг., когда деньги, полученные после первого взрывного роста цен на нефть, были банальным образом растрачены правителями ближневосточных государств, пришедшими в изумление перед объемами собственных богатств. Тогда они позволили уговорить себя потратить их, например, на покупку домов в Лондоне.

Было и исключение – Кувейт и его инвестиционное подразделение Kuwait Investment Office (КIO). Специалисты KIO создали приличный инвестиционный портфель, который должен был выполнить роль подушки на тот черный день, когда кончится нефть. Однако KIO село на мель, попытавшись купить 20% пакет акций BP в рамках программы приватизации, которая потом была неожиданно свернута. Правительство Британии вмешалось, чтобы заблокировать сделку, существенно подмочив репутацию KIO и заодно испортив англо-кувейтские отношения. «Вся эта история с ВР шокировала кувейтцев, и они до сих пор про нее помнят», – рассказывает О´Салливан, главный редактор издания The Middle East Economic Digest. Он отмечает, что сегодня, во время нового нефтяного бума, деньги используются совершенно по-другому. Большие объемы идут на расширение производственной базы энергетики, причем в нефтехимию и нефтепереработку инвесторы вкладываются как у себя дома, так и за границей. Западная часть побережья Персидского залива превратилась в одну гигантскую стройплощадку.

По оценкам Всемирного банка, за последние 3г. доходы ближневосточных нефтедобывающих компаний больше чем удвоились и достигли 433 млрд.долл., при этом избыток средств направляется в инвестиционные проекты. Государства Персидского залива также пытались нарастить инвестиции в промышленность на основе денежных потоков, получаемых за счет торговли акциями и операций с недвижимостью. А Саудовская Аравия погашала долговые обязательства, поддерживала доллар и оставила инвестиции на долю таких лиц, как принц Аль-Валид Бин Талал Аль Сауд, чье состояние в 24 млрд.долл. подпитывается пакетом акций Citigroup.

Инвесторы с Ближнего Востока проявляют большую заинтересованность в потенциальных объектах для инвестирования и одновременно весьма трезвый расчет. Инвестиционные агентства, особенно в Дубае, предъявляют к ним все больше требований. «Арабских инвесторов уже невозможно обвести вокруг пальца, и они не собираются быть пассивными зрителями», – говорит господин О´Салливан. В качестве примера, иллюстрирующего новый подход инвесторов, он указывает на попытки Дубая купить американского оператора портового хозяйства P&O вместе с пятью портами в его управлении. Перспектива перехода портов и компании P&O под контроль арабов была раскритикована американскими политиками, среди которых была Хилари Клинтон.

Господин О´Салливан говорит: «Инвестиционные агентства больше не довольствуются ролью невидимой точки на экране радаров. В будущем наверняка получится так, что какая-нибудь компания в один прекрасный день проснется утром и обнаружит, что ее купили арабы». В арабском списке для шоппинга не только серьезные инвестиционные проекты, но и почетные трофеи. Например, они постепенно увеличивают пакеты акций в Ferrari и DaimlerChrysler, а с точки зрения отдачи на инвестиции их все больше привлекает сектор коммунальных услуг Британии с его перспективами и долговременными гарантиями. Их деятельность имеет и специфический побочный эффект. Рост курса британской валюты во многом объясняется постоянной подпиткой от нефтедобытчиков, которые ищут альтернативу доллару.

Профессор экономики из Лондонской школы бизнеса Ричард Портс обратил внимание на происходящие изменения в валютной стратегии и сейчас заканчивает свое исследование о влиянии нефтяных денег на курс фунта стерлингов. Профессор Портс сказал: «Не только арабские нефтедобытчики делают ставку на фунт стерлингов. Ему частенько оказывают предпочтение и русские, и британский фунт становится важным элементом в их стратегии диверсификации валют. Мы изучали примеры оптимизации валютных портфелей и пришли к выводу, что фунт стерлингов завоевывает все большую популярность в качестве альтернативы доллару. Считается, что лучше иметь инвестиции в британских фунтах, а не иенах или швейцарских франках. Без учета этого фактора британская валюта была бы слабее. За последний годы мы были свидетелями постоянного притока нефтяных денег, и пока рано делать определенные выводы о том, как это скажется на курсе фунта стерлингов». The Daily Telegraph. Рональд Гриббен. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > www.gzt.ru, 13 октября 2006 > № 50675


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > russianhome.com, 15 сентября 2006 > № 50722

Прямые иностранные инвестиции в арабские страны в 2005г. достигли 27,986 млрд.долл., говорится в еженедельном обзоре кувейтской консультативной фирмы «Аш-Шаль» ( Al-Shal Consultant's). В 2004г. сумма капиталовложений составила 12,496 млрд.долл. Рост инвестиций произошел за счет межарабских перемещений капиталов и роста цен на нефть. Главными сферами приложения капиталов были коммуникации, транспорт, энергетика, нефть, газ, недвижимость, туризм и промышленность. В докладе отмечается улучшение условий инвестирования в целом в арабском мире, в частности их траспарентности. Больше всего получено инвестицией Саудовской Аравией – 4,628 млрд.долл., или 16,5% всего объема, Марокко – 3,761 млрд.долл. и Судан – 3,153 млрд.долл. Капиталовложения в 13 арабских государств выросли, в палестинскую автономию упали. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > russianhome.com, 15 сентября 2006 > № 50722


Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 16 августа 2005 > № 82403

Управление инвестициями Саудовской Аравии изучает новые предложения с целью привлечь иностранное инвестирование, включая освобождение от налога на прибыль на 15 лет для инвестиционных проектов.По словам руководителя управления Амра Абдуллы Аль-Дабагха организация работает над предложениями с несколькими правительственными департаментами. Налоговые льготы после утверждения будут относиться к различным промышленным секторам, включая минеральный, сельскохозяйственный, рыболовство, опреснение, железную дорогу, дорожные и канализационные проекты.

«Мы также оцениваем перспективы включения иностранных компаний, которые работают в менее индустриализированных регионах, в ряд возможных получателей льготных кредитов от Фонда промышленного развития», – сказал он.

Управление инвестициями Саудовской Аравии вместе с МБРР делает полную оценку инвестиционного климата в королевстве, желая оценить усовершенствования, которые были сделаны.

В прошлом месяце было заключено 17 соглашений между управлением и соответствующими правительственными департаментами с целью сделать Саудовскую Аравию более благоприятной для инвесторов и удалить препятствия, с которыми они сталкиваются. Эти соглашения должны стимулировать частный сектор создавать специализированные научные учреждения в сотрудничестве с известными университетами, продвигать промышленные проекты, предлагая освобождение от таможенных пошлин и различные возможности в виде виз для иностранных инвесторов.

Они также упрощают судопроизводство по решению торговых споров, обеспечивают гарантии инвесторам, сказал глава управления. Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 16 августа 2005 > № 82403


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter