Всего новостей: 2500162, выбрано 901 за 0.306 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 24 мая 2018 > № 2617807

Американская торговая палата объявила о начинающемся смягчении санкций против российских компаний

«Санкции на «Русал», как мы считаем, более негативны для глобальной экономики, чем для российской, — отметил Алексис Родзянко на ПМЭФ

Власти США постепенно начинают смягчать санкции, введенные в отношении «Русала» и ряда других российских компаний, поскольку ограничения наносят вред мировой экономике. Такое заявление, как сообщает ТАСС, сделал на Петербургском экономическом форуме глава Американской торговой палаты Алексис Родзянко.

Исследование было совместно подготовлено Американской торговой палатой в России и компанией EY, оно основано на данных опроса американских компаний. «Санкции на «Русал», как мы считаем, более негативны для глобальной экономики, чем для российской. Если провести анализ, то мы увидим, что правительство США сейчас отходит от этих санкций», — отметил Родзянко.

Впрочем, доцент кафедры финансовых рынков и финансового инжиниринга РАНХиГС Сергей Хестанов не верит в скорое снятие санкций:

— Ситуация осложняется тем, что в настоящее время наблюдаются явные противоречия между законодательной ветвью власти в США и исполнительной. С одной стороны, сменив топ-менеджмент и изменив структуру собственности компании, теоретически ее можно вывести из-под санкций. Более того, движение в этом направлении уже наметилось. Но на практике весьма вероятен сценарий, при котором после этих действий произойдут какие-то изменения в механизме наложения санкций, и не исключено, что они будут наложены вновь. Поэтому надеяться на то, что такое простое решение спасет компанию от санкционного давления, по меньшей мере, наивно.

— Получается, это действие никак не влияет на контрольный пакет самого Дерипаски?

— В условиях российских бизнес-реалий ничто не мешает владеть тем или иным пакетом через целую цепочку посредников, что сделает задачу отслеживания истинного бенефициара той или иной компании очень нетривиальной. Поэтому формально удовлетворить эти требования, не потеряв контроль, в принципе возможно.

Накануне президент — председатель правления ВТБ Андрей Костин заявил, что банк готов дать «Русалу» отсрочку по кредитам. Также он рассказал американским журналистам, что банк ждет решения Минфина США, а пока прекратил операции с компаниями Олега Дерипаски. Одновременно в Соединенных Штатах заявили, что готовы снять ограничения с Группы ГАЗ, если Дерипаска лишится в ней контроля.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 24 мая 2018 > № 2617807


США. Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 24 мая 2018 > № 2617761

Поездка Фридмана и Авена в Вашингтон — только бизнес?

Российские бизнесмены выступили в Атлантическом совете. Это не осталось незамеченным в России и спровоцировало скандал

Представляют свой бизнес, и только: в Кремле прокомментировали поездку Фридмана и Авена в Вашингтон. Дмитрий Песков заявил, что не стоит считать совладельцев «Альфа-групп» «путинскими эмиссарами».

Михаил Фридман и Петр Авен приняли участие в закрытой дискуссии Atlantic Council в минувший понедельник, 21 мая. Организация представляет из себя так называемый think-tank. Atlantic Council — один из самых известных таких центров в США, он преимущественно лоббирует интересы НАТО. Так что делали российские бизнесмены в таком месте? Можно ли провести зеркальную аналогию и сказать, что это как если бы Майкл Макфол приехал на Валдайский форум или Хиллари Клинтон на завтрак ВТБ Капитал?

Валерий Соловей

профессор МГИМО, доктор исторических наук

«Да, но какой смысл для Макфола или, скажем, Хиллари Клинтон приезжать — они никак от России не зависят. А Фридман и Авен, как показал опыт «Реновы» и «Русала», любой российский олигарх очень зависим от позиции Соединенных Штатов. Атлантический совет позвал их для того, чтобы попытаться разобраться, что же происходит в России, как складываются взаимоотношения между президентом Путиным и финансово-экономической олигархией, и, самое главное, существует ли какой-то шанс достичь взаимопонимания между Западом, в первую очередь, Соединенными Штатами, и Россией? Я так понимаю, на все три вопроса Авен и Фридман должны были ответить отрицательно. Что взаимопонимания достичь не удастся, поскольку Россия не намерена отступать от своих стратегических целей и к компромиссам она не стремится: она ожидает, что на компромисс пойдет Запад. Второе — что финансово-экономическая олигархия никоим образом не может повлиять на Российскую Федерацию. И третье, наверное, они хотели показать, что они не заинтересованы в продолжении конфликта и хотели бы как-то избежать санкций».

Приглашение Авена и Фридмана в Вашингтон не осталось незамеченным. В день встречи, на которой присутствовали и высокопоставленные представители администрации США, на сайте Атлантического совета был опубликован протест ряда общественных деятелей и правозащитников. Те посоветовали участникам закрытой встречи «четко осознавать истинные цели этих двух олигархических эмиссаров». В Кремле от причастности к «эмиссии» уже открестились.

«Они никоим образом не являются путинскими эмиссарами. В данном случае они представляют одну из крупнейших бизнес-структур в Российской Федерации, и только эту структуру. Конечно же, они не могут представлять президента Российской Федерации».

Так почему правозащитники выступили против беседы неподсанкционных российских бизнесменов с американскими элитами? Или подписанты, среди которых был в том числе Гарри Каспаров, считают, что любых обеспеченных россиян на Западе должны сторониться как прокаженных?

Дмитрий Дубровский

один из авторов обращения, историк, член правозащитного союза Санкт-Петербурга

«Нет, совершенно нет. Речь идет о том, что такие площадки должны быть, это страшно важно. Вопрос только в том, что эти площадки не должны быть местами легитимации вот этих капиталов, которые, на наш взгляд, сомнительны. Но это наш взгляд. И главное в этом это то, что мы выступаем против фактической цензуры, которую, к сожалению, Atlantic Council ввел в конкретном случае, сделав этот ужин закрытым и недоступным для тех, кто хотел бы задать критические вопросы. Мы вообще не выступаем за изоляцию в данном письме. Но я хочу заметить, что мне ужасно импонирует позиция Atlantic Council в этом смысле, поскольку это письмо у них опубликовано на их сайте».

Прокомментировать инцидент пришлось и Андерсу Ослунду, участнику встречи, старшему научному сотруднику Евразийского центра Atlantic Council и одному из наиболее известных специалистов по России в США. Он отметил, что Фридман и Авен «часто здесь бывают», причем, в отличие от Дерипаски и Вексельберга, попали только в «кремлевский доклад», но не под санкции. «Они свободные люди, и нет никаких причин не встречаться с ними», — заявил Андерс Ослунд.

Андрей Ромашков

США. Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 24 мая 2018 > № 2617761


США. Россия > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча. Авиапром, автопром > bfm.ru, 24 мая 2018 > № 2617706

Санкционные хроники российского бизнеса

«Русал» объявил об отставке руководства компании. В связи с наложенными на компанию санкциями уволились со своих постов гендиректор и ряд членов совета директоров. Отставки объяснили интересами акционеров. В США готовы снять ограничения с группы ГАЗ, если Дерипаска лишится в ней контроля

ВТБ готов дать «Русалу» отсрочку по кредитам. Об этом в преддверии Петербургского форума сообщил президент — председатель правления банка Андрей Костин. Также он рассказал американским журналистам, что банк ждет решения Минфина США, а пока прекратил операции с компаниями Олега Дерипаски.

Одновременно в Соединенных Штатах заявили, что готовы снять ограничения с группы ГАЗ, если Дерипаска лишится в ней контроля. Параллельно в Госдуме обсудили с бизнесом закон о наказании за исполнение американских санкций.

В отличие от «Русала», о проблемах группы ГАЗ особо не сообщали, хотя они явно есть. Корпорация занимает огромную долю на внутреннем рынке, но она и экспортер: продает машины в 45 стран и планирует расширять географию. В основном это СНГ и Азия, но, как ранее сообщало Reuters, валютные операции, контракты с партнерами под вопросом.

Дело еще и в комплектующих: ГАЗ не слишком зависит от импорта, но у него есть европейские поставщики. Кроме того, группа собирает в России модели Volkswagen и Daimler. Как рассказали источники, были опасения, что из-за санкций конвейер в июне может остановиться.

Сейчас партнерам компании Олега Дерипаски дали время до 23 октября, а если бизнесмен лишится контроля в группе, то Минфин США снимет санкции. Продолжает доцент кафедры финансовых рынков и финансового инжиниринга РАНХиГС Сергей Хестанов:

«Как любой машиностроительный бизнес, он связан с большим количеством контрагентов. Главный риск как раз и заключается в том, что многие контрагенты могут просто для того, чтобы снизить собственные риски, отказаться от сотрудничества. С этой точки зрения, тот или иной способ преодоления санкций, в том числе связанный с изменением структуры акционеров, смотрится достаточно рационально».

Аналогичное разъяснение Вашингтона было и по поводу «Русала». Дерипаска согласился снизить для этого долю в En+, но Минфин пока решение не опубликовал. Зато Андрей Костин сообщил, что американские банки пока не прекратили отношения с ВТБ. Банк — один из главных кредиторов «Русала», и ВТБ ждет, пока США решат судьбу алюминиевого гиганта. А пока он может не обслуживать долг. Но и новых кредитов Олегу Дерипаске банк не выдает, рассказал Костин в интервью CNBC:

«Мы больше не предоставляем ему новые займы и не проводим с ним никаких операций. По «Русалу» и другим компаниям мы ждем решений департамента Минфина США по контролю за иностранными активами. Мы надеемся, что проблема будет решена, потому что ВТБ — крупный кредитор «Русала», и нам нужно вернуть наши средства».

Кстати, если бы депутаты уже приняли закон о наказании за исполнение санкций, ВТБ и Костин после этого интервью могли были стать первыми кандидатами. Но закон отложили ради консультаций с бизнесом, и в среду они прошли. Деловое сообщество предложило, чтобы уголовное наказание в этом крайне странном документе заменили на административное. Но там есть и вторая часть — публичные призывы к введению санкций, их бизнес предложил приравнять к госизмене. Об этом Business FM рассказал участник совещания, директор по исследованиям Института социально-экономических и политических исследований Александр Пожалов:

«Для меня достаточно неожиданным оказалось то, что российский бизнес консолидировано в ходе заседания совета высказался за то, чтобы такую уголовную ответственность за пособничество в введении новых санкций, вплоть до того, что там часть представителей деловых кругов даже вообще предлагали их приравнять к такому преступлению, как государственная измена».

Государственная измена — это до 20 лет тюрьмы. Даже спикер Госдумы Вячеслав Володин удивился, что деловое сообщество и эксперты предложили так ужесточить закон. Для авторов документа это было неожиданностью. Теперь они снова посовещаются с правительством и Верховным судом. Наверное, можно потом еще раз пообщаться и с бизнесом, потому что сейчас его ведущие представители в Петербурге. Там же и главы крупнейших европейских компаний, и Олег Дерипаска в последний момент тоже аккредитовался. В ожидании решения американского Минфина им всем есть о чем поговорить.

Михаил Сафонов

США. Россия > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча. Авиапром, автопром > bfm.ru, 24 мая 2018 > № 2617706


Туркмения. Евросоюз. США. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > turkmenistan.ru, 24 мая 2018 > № 2617316

Начал работу IX Международный газовый конгресс Туркменистана

В национальной туристической зоне «Аваза» начал работу IX Международный газовый конгресс Туркменистана. В форуме принимают участие около 400 представителей стран Евросоюза, России, США, ОАЭ, Японии, Китая, Республики Корея, Турции, Индии, Афганистана, Пакистана и других государств.

С туркменской стороны в работе конгресса участвуют члены правительства, а также руководители предприятий и учреждении нефтегазового комплекса страны.

В ходе заседания представители структурных подразделений и ведомств туркменского ТЭК ознакомили присутствующих с основными показателями газовой промышленности, а также с инвестиционным потенциалом отрасли. Было, в частности, отмечено, что выявленные запасы природного газа в Туркменистане позволяют говорить о потенциально возможных объемах его экспорта на уровне 100-120 миллиардов кубометров в 2018 году, и в перспективе на уровне 160-170 миллиардов кубометров в год.

В первый день работы форума были обсуждены такие актуальные темы, как диверсификация экспортных маршрутов энергопоставок, приоритетные направления инвестиций в развитие газового сектора Туркменистана, вопросы развития национальной и региональной газотранспортной инфраструктуры.

Туркмения. Евросоюз. США. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > turkmenistan.ru, 24 мая 2018 > № 2617316


Таджикистан. Китай. США > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 23 мая 2018 > № 2617277

Таджикско-китайский товарооборот к 2020 году может вырасти в пять раз

Пайрав Чоршанбиев

Спикер нижней палаты парламента Таджикистана Шукурджон Зухуров уверен, что таджикско-китайский двухсторонний товарооборот по истечению двух предстоящих лет увеличится в пять раз.

«Мы выражаем уверенность в том, что совместными усилиями к 2020 году сможем повысить этот показатель до более 3 миллиардов американских долларов», - сказал Зухуров сегодня, 23 мая, на встрече с зампредом постояннодействующего комитета Всекитайского собрания народных депутатов КНР Алекеном Еминбахэ.

Отметим, что в прошлом году торговый оборот между Таджикистаном и Китаем составил около 600 миллионов долларов.

Зухуров со ссылкой на оценки мировых СМИ предсказал, что китайская экономика уже к 2020 году превзойдет экономику США и станет первой экономикой мира.

«Нам хорошо известно, что за последние 30 лет экономика КНР постоянно растёт. В прошлом году объем ВВП Китая достиг 12,7 триллиона долларов. В 2007 году она по своим размерам обогнала Германию, в 2010 году - Японию и вышла на второе место в мире. В целом, с 1978 года, экономика Китая выросла более чем в 100 раз. По оценкам Ассошиэйтед Пресс - одного из крупнейших международных информагентств - к 2020 году Китай превзойдет США, и станет самой крупной экономикой мира», - отметил он.

Зухуров подчеркнул, что Китай является крупнейшим инвестором Таджикистана. «Он вложил более миллиарда долларов в стратегические инвестиционные проекты в Таджикистане», - добавил спикер нижней палаты парламента РТ.

Еминбахэ, в свою очередь, отметил, что укреплению таджикско-китайских связей способствует искренняя дружба между глав двух стран.

Алекен Еминбахэ прибыл в Душанбе сегодня с трехдневным официальным визитом. Ожидаются его встречи с высокопоставленными лицами страны, в частности с премьер-министром Кохиром Расулзода.

Всекитайское собрание народных представителей является высшим органом государственной власти (парламент) Китая. В состав ВСНП входят депутаты, избранные от провинций, автономных районов, городов центрального подчинения и вооружённых сил. Депутаты ВСНП избираются на срок 5 лет.

Член ЦК КПК 19-го созыва, заместитель председателя ПК ВСНП 13-го созыва 65-летний Алекен Еминбахэ является уйгуром по национальности.

Таджикистан. Китай. США > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 23 мая 2018 > № 2617277


Казахстан. США. Канада > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Медицина > inform.kz, 23 мая 2018 > № 2617222

Бакытжан Сагинтаев провел заседание Совета по улучшению инвестклимата

Сегодня в Үкімет үйі под председательством Премьер-Министра РК Бакытжана Сагинтаева состоялось очередное заседание Совета по улучшению инвестиционного климата, передает primeminister.kz.

В ходе заседания обсуждены вопросы расширения возможностей для привлечения иностранных инвестиций в сферу здравоохранения страны. В частности, члены Совета представили свои взгляды по модернизации системы здравоохранения, новому проекту Кодекса РК «О здоровье народа и системе здравоохранения», структуре медицинского страхования, обеспечению прозрачных, высококачественных медицинских закупок и эффективному взаимодействию с глобальными фармацевтическими поставщиками в Казахстане.

В открытом диалоге по повестке дня выступили посол США в РК Д. Крол, коммерческий консультант Посольства Канады Д. Смит, партнер компании Ernst and Young К. Бабушкина, партнер компании Baker McKenzie А. Ерш, председатель правления компании Sanofi Р. Веларатне, налоговый и юридический сотрудник PwC М. Ахерн, а также министр юстиции РК М. Бекетаев и вице-министр здравоохранения РК А. Цой.

Казахстан. США. Канада > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Медицина > inform.kz, 23 мая 2018 > № 2617222


Узбекистан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 19 мая 2018 > № 2611961

Как известно, Президент РУз Ш.Мизиёев с 15 по 17 мая с.г. посетил США с официальным визитом. Данный визит Президента нашей страны и встреча в Белом доме с Президентом Дональдом Трампом открыли новые перспективы взаимовыгодного сотрудничества, как отмечается во многих изданиях положено начало новой эре стратегического партнерства между США и Узбекистаном.

Необходимо отметить, что Президентом Америки был выражен неподдельный интерес и уважение к реформам, направленным на усиление роли малого бизнеса и частного предпринимательства в стране, а также Трамп также высоко оценил прогресс, достигнутый Узбекистаном в реализации важных политических, экономических и социальных реформ под руководством президента Ш. Мирзиёева.

Подписан пакет документов, нацеленных на дальнейшее укрепление взаимовыгодных связей в различных сферах.

В частности, были приняты протоколы о намерениях расширения двусторонних торговых связей, сотрудничества в сферах высшего образования и академических исследований, сельского хозяйства и энергетики. Подписаны меморандумы о взаимопонимании по сотрудничеству в процессе вступления Узбекистана во Всемирную торговую организацию и по проведению в 2018 году в Ташкенте Центрально-азиатского торгового форума. Между Национальным банком внешнеэкономической деятельности Узбекистана и Экспортно-импортным банком США принят меморандум о финансировании совместных проектов.

Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев встретился с президентом Всемирного банка Жим Ён Кимом.

Глава нашего государства провел беседу с нашими соотечественниками, многие годы трудящимися в этой международной финансовой структуре.

Сегодня сотрудничество Узбекистана с этим банком затрагивает такие сферы, как модернизация энергетических, ирригационных и коммунальных сетей, развитие транспортной и социальной инфраструктуры, переработка сельскохозяйственной продукции.

В совместную программу по сотрудничеству, рассчитанную до 2020 года, включены 27 важных проектов. Их общая стоимость превышает 4 миллиарда долларов, из них 3 миллиарда долларов – кредиты Всемирного банка. Анализируя итоги визита, хотелось бы отметить важность деловых кругов страны – предпринимателей и бизнесменов в реализации намеченных планов и наша партия - Движение предпринимателей и деловых людей – Либерально-демократическая партия Узбекистана мобилизует все свои силы на усиление работы с электоратом для претворения намеченных планов.

Для этого важным видится проведение широкой разъяснительной работы с электоратом партии о важных ключевых договоренностях, достигнутых в ходе официального визита Президента нашей страны. Помимо этого необходима активизация работы с предпринимателями и фермерами по содействию им производства высококачественной продукции, отвечающей мировым стандартам, в которой заинтересован американский потребитель.

В целом, данный визит и его итоги накладывают на нашу партию новые задачи, требуют разработки новых методов работы с электоратом для соответствия тем ожиданиям, которые несут в себя заключенные договоренности.

Мы, как партия практических дел, должны на практике еще раз доказать это.

Движение предпринимателей и деловых людей – Либерально-демократическая партия вместе со своим электоратом очень воодушевлена итогами визита и нацелена на реализацию поставленных задач.

Узбекистан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 19 мая 2018 > № 2611961


Узбекистан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 17 мая 2018 > № 2611980

Президент Шавкат Мирзиёев ва Президент Дональд Трамп продолжили переговоры с участием делегаций двух стран, сообщила пресс-служба главы Узбекистана.

Основное внимание было уделено развитию торгово-экономического сотрудничества. Рассмотрены вопросы активизации связей между министерствами и ведомствами, компаниями и деловыми кругами, реализации совместных инвестиционных проектов в сферах торговли, промышленности, энергетики, транспорта и других.

Несмотря на действующий в двухсторонней торговле режим наибольшего благоприятствования, объем взаимного товарооборота не соответствует имеющимся возможностям. В 2017 году этот показатель немногим превысил 210 миллионов долларов. В действительности экономики такой развитой страны, как США, и развивающегося Узбекистана способны на большее.

Президент нашей страны, проанализировав эти и другие аспекты двустороннего сотрудничества, указал на незадействованные возможности, взаимовыгодные и перспективные сферы для сотрудничества.

Было отмечено открытие в Узбекистане конвертации иностранной валюты, новый и современный инвестиционный климат, предоставляемые государством гарантии для прямых инвестиций.

После переговоров Президент Дональд Трамп проводил Президента Шавката Мирзиёева.

Узбекистан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 17 мая 2018 > № 2611980


Узбекистан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 17 мая 2018 > № 2611979

В отеле "Уиллард Интерконтиненталь" состоялась встреча в связи с официальным визитом делегации Узбекистана в Соединенные Штаты Америки. Об этом сообщает Пресс-служба Президента Республики Узбекистан.

В ней приняли участие члены официальных делегаций, руководители министерств и компаний, представители деловых и научных кругов двух стран.

Президент нашей страны Шавкат Мирзиёев особо отметил, что переговоры с Президентом Дональдом Трампом прошли в духе взаимного доверия и уважения, учета интересов.

“Мы воспринимаем этот исторический визит как логическое продолжение узбекско-американского сотрудничества, развивающегося высокими темпами в последние два года.

Хотя наши страны отделяют обширные расстояние, такие ценности, как трудолюбие, великодушие и патриотизм, сближают наши народы", сказал глава нашего государства.

Отмечалось расширяющееся экономическое и инвестиционное партнерство Узбекистана и США. Дана высокая оценка подписанным в рамках визита между компаниями двух стран новым договорам на сумму почти в 4,8 миллиарда долларов.

В ходе встречи глава нашего государства выразил благодарность Фредерику Старру и всем американским ученым, глубоко изучающим и широко распространяющим во всем мире историю и культуру Узбекистана.

На мероприятии произошло еще одно примечательное событие: объявлено о том, что за многолетнюю плодотворную творческую деятельность, огромный личный вклад в дело развития и популяризации классического музыкального искусства макома, а также активное участие в пропаганде среди широкой мировой общественности богатого культурного наследия узбекского народа бывшему солисту ансамбля макомистов Эзро Ашеровичу Малакову присвоено почетное звание «Народный артист Республики Узбекистан».

Узбекистан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 17 мая 2018 > № 2611979


Россия. США. Весь мир > Агропром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > agronews.ru, 16 мая 2018 > № 2607349

Почему агротех может стать перспективной инвестиционной идеей.

В ближайшие годы одним из самых перспективных направлений для венчурных инвестиций будет агропромышленный сектор. Стартапов, которые внедряют инновации в сельском хозяйстве, пока недостаточно, спрос на технологии в секторе растет, и вложения в агротех могут принести инвесторам многократную прибыль, пишут «Ведомости».

По данным McKinsey, сейчас сельское хозяйство занимает последнее место по уровню внедрения инноваций. Это вполне объяснимо: традиционная отрасль до последнего времени обходилась без масштабных внедрений технологий. Намного проще достигать роста за счет увеличения площади посевов и поголовья скота. Однако в последние 5–6 лет ситуация сильно изменилась. Рост населения и благосостояния привел к увеличению потребления белковой пищи, что, в свою очередь, требует расширения посевов (для производства 1 кг мяса нужно 7 кг кормового зерна). Но в большинстве стран мира почти не осталось свободных сельхозземель. Более того, по прогнозам Продовольственной и сельскохозяйственной организация ООН, количество пахотных земель на душу населения снизится в мире с 0,6 га на человека в 2000 г. до 0,2 га к 2050 г., а спрос на еду вырастет на 70%. При сегодняшнем приросте урожайности на 1,5% в год (оценка Всемирного банка) это обернется недостатком пищи во всем мире.

Это хорошо понимают крупнейшие глобальные игроки отрасли – от производителей агрохимикатов, семян и удобрений до производителей продуктов питания, а также глобальные венчурные фонды. Они видят, что потенциал экстенсивного развития в агросекторе исчерпан, поэтому актуальны новые технологии, повышающие интенсивность и эффективность бизнеса. Традиционные локомотивы агротеха – это агрохимические компании (после недавних слияний большая шестерка превратилась в четверку: Bayer + Monsanto, ChemChina + Syngenta, Dow + DuPont, BASF); они уже активно инвестируют в стартапы через корпоративные и партнерские венчурные фонды. Только в 2010–2016 гг. инвестиции в агротех выросли в восемь раз. В 2016 г., по данным AgFunder, инвесторы вложили в эту сферу $3,4 млрд, а в 2017 г. – уже $4,2 млрд. Всего на глобальном рынке в агротехе работает более 4000 стартапов.

А как обстоят дела на российском рынке? В нашей стране сектор агротехнологий только начинает развиваться: за 2016–2017 гг., по нашим оценкам, были закрыты венчурные сделки всего на 750 млн руб. Кроме того, фонд «Сколково» выдал стартапам грантов на 125 млн руб. Несмотря на пока что скромные показатели, на этот раз у России есть реальный шанс выйти в лидеры. На чем основана наша уверенность?

Россия. США. Весь мир > Агропром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > agronews.ru, 16 мая 2018 > № 2607349


Казахстан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 16 мая 2018 > № 2606623

В Астане проходит второй казахстанско-американский бизнес-форум

В преддверии Астанинского экономического форума (Global Challenges Summit), в Министерстве иностранных дел Казахстана проходит второй казахстанско-американский бизнес-форум «Конкурентоспособный Казахстан», передает корреспондент МИА «Казинформ».

В мероприятии приняли участие первый заместитель Премьер-Министра Казахстана Аскар Мамин, управляющий Международным финансовым центром «Астана» Кайрат Келимбетов, министр культуры и спорта Арыстанбек Мухамедиулы, руководство министерств сельского хозяйства, юстиции, информации и коммуникаций, представители более 50 компаний Казахстана и США, в том числе американской Корпорации частных зарубежных инвестиций (OPIC), а также Всемирного банка и Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР).

В своем выступлении А. Мамин рассказал о ходе реализации договоренностей, достигнутых в рамках январского официального визита Главы государства в США. Участники форума также получили подробную информацию о предпринимаемых мерах Правительства Казахстана по дальнейшему улучшению деловой среды в стране, а также ходе реализации амбициозных задач по модернизации, диверсификации и цифровизации.

В этом году организаторы форума - Деловой совет по международному взаимопониманию, посольство Казахстана в США и национальная компания «Казах Инвест» - акцентировали внимание на новых перспективных направлениях партнерства. Стороны обсудили возможности активизации сотрудничества в агропромышленном комплексе, медицине, информационных технологиях, финансах и киноиндустрии, а также прогресс в вопросах защиты интеллектуальной собственности в Казахстане.

В рамках форума состоялись двусторонние переговоры. Компании «Valmont Industries», «AGCO-GSI», «Global Beef» и «Animart» провели встречи с представителями Министерства сельского хозяйства и казахстанского аграрного бизнеса. Американские лидеры в сфере медицины - «Pfizer», «Medtronic», «Ecolab», заинтересованы в развитии бизнеса и обучении казахстанских специалистов. Высокотехнологичные компании «MasterCard», «Autodesk» и «Microsoft» готовы активно участвовать в проектах по цифровизации национальной экономики.

Впервые Казахстан посетило руководство компании «Comcast NBC Universal» для проведения переговоров с казахстанской стороной по сотрудничеству в сфере киноиндустрии и развлечений.

В целом, форум стал полезной площадкой для обсуждения хода реализации коммерческих договоренностей, достигнутых по итогам официального визита Главы государства в США в январе 2018 года. По итогам обсуждений достигнута договоренность о проведении третьего бизнес-форума «Конкурентоспособный Казахстан» в 2019 году в Астане в рамках экономизации внешней политики Казахстана.

Казахстан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 16 мая 2018 > № 2606623


Россия. США > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 11 мая 2018 > № 2608725

Акционерам всё знать не положено.

Новый законопроект касается сделок по выполнению гособоронзаказа и военно-технического сотрудничества компаниями.

Минэкономразвития РФ предложило ограничить доступ акционеров к информации из-за санкций США. Ведомство опубликовало законопроект, в котором предлагает правительству определить случаи закрытия российскими компаниями корпоративной информации. Законопроект ужесточает принятый в конце декабря 2017 года закон «Об акционерных Обществах», который позволяет в ряде случаев не раскрывать информацию компаниям о крупных сделках. В январе правительство уточнило, что это касается сделок по выполнению гособоронзаказа и военно-технического сотрудничества компаниями, против которых действуют ограничения за рубежом. По данным «СПАРК-Маркетинга», около 20% крупнейших заказчиков в России после этого прекратили раскрывать данных о поставщиках.

В случае если поправки Минэкономразвития будут приняты, правительство по своей инициативе сможет не только определять раскрываемую публичными обществами информацию, но и ограничивать свободный доступ к сведениям об участниках и директорах обществ, содержащимся в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ), считает старший юрист компании Nektorov, Saveliev & Partners Екатерина Знаменская, слова которой приводят «Ведомости».

Новая инициатива Минэкономразвития, по ее мнению, шаг назад на пути к прозрачности гражданского оборота. Предприниматели могут столкнуться со сложностями при проверке своих контрагентов, так как ту информацию, которую они раньше получали из ЕГРЮЛ, в частности об участниках и директорах, нужно будет получать из иных источников, предупреждает Знаменская. Инвесторы потеряют гарантии получения полной информации о порядке расходования их инвестиций, что неизбежно приведет еще к большему оттоку инвестиционного капитала из страны, опасается она.

Россия. США > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 11 мая 2018 > № 2608725


Казахстан. Катар. США. Ближний Восток > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 11 мая 2018 > № 2603608

Cотрудничество с катарскими бизнесменами обсудили в Правительстве

Сегодня в Үкімет үйі Премьер-Министр РК Бакытжан Сагинтаев провел встречу с председателем Ассоциации катарских бизнесменов, председателем правления «Фейсал Холдинг» Фейсалом бен Касемом бен Фейсалом Аль-Тани, сообщает primeminister.kz.

В ходе встречи обсуждены вопросы расширения сотрудничества с бизнес структурами Катара, реализации Соглашения между правительствами Республики Казахстан и Государства Катар о поощрении и взаимной защите инвестиций, совместных инвестиционных проектов в различных сферах экономики, культуры, образования и других направлениях. Также рассмотрены перспективы взаимодействия в рамках деятельности Международного финансового центра «Астана».

За 2005-2017 годы валовый приток прямых инвестиций из Катара в Казахстан составил $46,8 млн. За 2017 приток прямых инвестиций в составил $2,7 млн.

«Фейсал Холдинг» - крупнейший частный холдинг Катара, один из ведущих и авторитетных коммерческих структур не только Ближнего Востока, но и Европы и США. Компания заинтересована в проектах в сфере элитной недвижимости, гостиничного и туристического бизнеса, сферы развлечения, строительства и стройматериалов, крупных промышленных объектов, образования, продовольственного обеспечения, фармацевтической продукции, медицинского оборудования, химикатов, автозапчастей, оборудования для нефтегазового сектора, информационных технологий.

Казахстан. Катар. США. Ближний Восток > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 11 мая 2018 > № 2603608


Латвия. США. Молдавия. РФ > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 8 мая 2018 > № 2603225

Латвия забила тревогу

Банковский сектор Латвии из-за офшорных схем долгое время балансировал на грани провала. После краха третьего по величине банка в связи с подозрениями в систематическом отмывании денег правительство в спешном порядке приводит эту сферу в порядок, пишет Рудольф Херманн в Neue Zuercher Zeitung.

Небольшая Юрмала на побережье Балтийского моря, всего в нескольких километрах от латвийской столицы, пользовалась популярностью еще у советских функционеров – в первую очередь благодаря своему многокилометровому песчаному пляжу, говорится в статье.

«После распада СССР здесь поселилась каста новоявленных российских олигархов. А с 2004 года – после того как Латвия вошла в ЕС – и вовсе сформировалось общество, в котором русскоязычные толстосумы чувствуют себя вполне комфортно и в языковом плане, и по менталитету», – пишет автор публикации Рудольф Хофманн, напоминая, что в Латвии, входящей в еврозону, действует так называемая программа «золотой визы», когда в обмен на инвестиции или покупку недвижимости на территории страны выдается вид на жительство (сегодня порог входа составляет 250 тыс. евро).

Как замечает автор, поток желающих был внушительным: от успешных бизнесменов средней руки до сверхбогатых и влиятельных представителей политической и экономической элиты.

По словам Яниса Вайде, юриста из антикоррупционной неправительственной организации Delna, «вы сегодня не услышите в Юрмале и слова на латышском. Сектор недвижимости долгое время играл там ключевую роль в том, что касается проникновения сомнительных денежных средств в легальную финансовую систему».

«Для подобных операций в латвийской финансовой системе возник особый сегмент, куда вошли так называемые офшорные банки, специализировавшиеся на бизнесе с нерезидентами», – поясняет Херманн.

«Теперь эти банки – настоящая головная боль финансового сектора Латвии. После того как в феврале этого года сеть по предотвращению финансовых преступлений FinCEN (находящаяся в подчинении Минфина США) заявила, что подозревает третий по величине латвийский ABLV Bank в отмывании денег и тайных финансовых манипуляциях с Северной Кореей и предложила заблокировать его корреспондентские счета в долларах (...), в Риге забили тревогу», – отмечает автор.

Как заявил в апреле премьер-министр страны Марис Кучинскис, у правительства есть несколько месяцев, чтобы навести порядок в банковском секторе, передает NZZ. Затем свою работу в Латвии начнет комитет Совета Европы по оценке мер борьбы с отмыванием денег и финансированием терроризма Moneyval. Латвия не может допустить, чтобы ее репутации был нанес еще больший урон, заявил министр.

Самые сенсационные аферы в этом сегменте финансового сектора Латвии связаны с махинациями, имеющими молдавский след, а также со скандалом под названием Laundromat, который задел несколько десятков банков, включая российские. «В первом случае из трех крупных молдавских банков исчезло порядка 1 млрд долларов, что составляет 12% от ВВП Молдавии. Что касается скандала Laundromat, то там фигурировала сумма в 21 млрд долларов. В обоих случаях решающую роль играли запутанные связи между подставными фирмами, которые помогали замаскировать происхождение средств и маршруты транзакций».

По данным организации Delna, на долю трех стран СНГ – России, Азербайджана и Молдавии – приходится порядка 100 млрд долларов «отмытых» средств. «Внушительная их часть могла в процессе отмывания иметь отношение и к латвийским банкам», – говорится в статье.

Ради спасения банковского сектора правительство Риги пошло на решительный шаг: согласно принятому в срочном порядке латвийским парламентом закону, банкам теперь запрещается обслуживать компании-пустышки, передает журналист.

Теперь властям предстоит ответить на вопрос, по какой причине они так медлили с решительными шагами против отмывания денег? «Неужели масштабы проблемы недооценивались или на нее просто закрывали глаза? Кто – напрямую или косвенно – получал свою долю прибыли? Латвия – небольшая страна, все представители политической и экономической элиты – »свои люди«. Иногда связи уходят корнями в советскую эпоху, а следовательно, выходят за пределы самой Латвии», – пишет журналист.

Латвия. США. Молдавия. РФ > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 8 мая 2018 > № 2603225


США. Россия > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 8 мая 2018 > № 2597837

Санкционно-алюминиевые хроники «Русала»

Санкции против компании Дерипаска могут смягчить. Об этом просит сам американский бизнес. На самих предприятия «Русала» — тоже позитивно, никто о сокращениях не слышал, люди работают

Американский бизнес попросил смягчить санкции для «Русала». Об этом РИА Новостям заявил глава американской торговой палаты в России Алексис Родзянко. Параллельно пришли сообщения, что «Русал» с помощью мелких трейдеров осваивает новые экспортные схемы.

Заявления Алексиса Родзянко, на первый взгляд, выглядят оптимистично. Это американский бизнес попросил власти смягчить санкции против «Русала». Есть Ford, который выпускает самый продаваемый автомобиль в США. Для производства требуется много алюминия. Если «Русал» не будет поставлять металл, то производить столько машин, сколько требуется рынку, будет невозможно. А еще есть другие компании, которым требуется российский алюминий, в том числе для авиастроения.

Но, во-первых, речь идет лишь о том, что по просьбе компаний власти США продлили до октября срок, в который нужно прекратить отношения с «Русалом», иначе возникли бы огромные сложности с поиском других поставщиков. И компании явно пекутся об этом, а не о «Русале» и Олеге Дерипаске. Во-вторых, и ввозные пошлины на алюминий и санкции вводились для того, чтобы поддержать американских производителей металла. Речь идет, прежде всего, об Alcoa. Для нее это шанс занять нишу «Русала». А это 12% американского рынка алюминия.

Андрей Кочетков

аналитик «Открытие Брокер»

«Довольно серьезные объемы, без которых американские компании будут испытывать сложности в производстве. А это автомобильная промышленность, это авиапромышленность и так далее. Поэтому столь резкое прекращение любых операций с «Русалом» приведет к тому, что у них будут производственные проблемы. Соответственно, американские власти пошли навстречу своему бизнесу, чтобы позволить им более длительный срок для поиска других контрагентов».

Из-за пошлин и санкций резко повысилась стоимость алюминия. Дикие колебания цен потрясли американских покупателей и поставщиков металла, пишет The Wall Street Journal и предрекает падение прибыли у тех, кто в производстве использует алюминий: от самолетов до пивных банок. Впрочем, любой шок рано или поздно пройдет. Как сообщает «Коммерсантъ», экспорт «Русала» упал на 70%. Но есть мнение, что компания выстраивает схемы через мелких трейдеров, которые не боятся санкций и продают металл за рубеж. Правда, источник утверждает, что из-за этого оборотный капитал «Русала» увеличится на 200 млн долларов в месяц. Что является риском для устойчивости бизнеса. Впрочем, сумма совсем не критичная, говорит директор группы корпоративных рейтингов АКРА Максим Худалов.

«Для «Русала» это в целом довольно небольшая сумма, учитывая, что в среднем размер рабочего капитала у компании колеблется в районе от 1,5 до 2 млрд долларов. Она, очевидно, разовая, потому что будет новая схема оборота металла, и, соответственно, товарно-денежных потоков. Поэтому говорить о том, что единоразовое уменьшение оборотного капитала «Русала» на 200 млн долларов может как-то существенно ухудшить его положение финансовое, я бы не торопился».

При том, что экспорт резко упал, объемы производства алюминия у «Русала» сохранились. Компания — крупнейший потребитель электроэнергии в Сибири. И если бы она снизила обороты, то и потребление электричества тоже бы упало. Но оно, наоборот, подросло. С другой стороны, «Ведомости» сообщили, что только в Иркутской области под сокращение могут попасть до 15% работников заводов. Business FM связалась с работником иркутского предприятия «Русала» Денисом:

— Ажиотажа я не замечаю: никто панику не наводит. Кто-то переживает, это как бы личное дело. Моя позиция такая: трудности всегда есть, жизнь не бывает без трудностей. Разговаривать об этом когда можно? Только когда работы нет, а работа у нас, по крайней мере, она есть.

— По поводу возможных сокращений...

— У меня нет никаких документов, нет никаких агитационных листовок, что это будет.

— Про сокращения не объявляли?

— Нет, никто не говорил.

Еще один ключевой для «Русала» регион — Красноярск. Работник местного завода отказался разговаривать по телефону, у него выходной со всеми последствиями. Но написал следующее: «Поначалу беспокоились, а потом поняли, что ничего не будет, и работаем, как работали». Видимо, в тот момент США и объявили, что, если Дерипаска утратит контроль в «Русале», то санкции с компании будут сняты. Он владеет компанией через En+ и согласился снизить свою долю в холдинге ниже контрольной. Сейчас РБК пишет, что 11% En+ принадлежит семье Дерипаски и это может стать препятствием: придется избавляться и от этих акций, что, впрочем, не помешает американскому Минфину найти другой повод, чтобы оставить санкции в силе. Долгий и драматичный сериал продолжается.

Михаил Сафонов

США. Россия > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 8 мая 2018 > № 2597837


США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 7 мая 2018 > № 2597062

Новая эра: почему вашей компании нужны сотрудники-гибриды

Гюванч Донмез

Генеральный директор Domino’s Pizza

Как правило, объединяют гибридов несколько отличительных элементов: «извилистые» карьерные пути и необычные комбинации профессиональных компетенций

Вы встречаете их все чаще — новый тип профессионалов, разрушающий привычные бизнес-принципы, ломающий стандартные карьерные модели, несмотря на недостаток опыта в какой-либо отрасли. Я называю их «гибридами». Ими может быть кто угодно: люди с необычным опытом; сотрудники, работавшие в компании, а позже ставшие предпринимателями; человек, который жил и работал в нескольких странах мира; член мультилингвистичной или многокультурной семьи. К числу гибридов относятся и люди, работающие не по образованию: например, выпускник журфака, ставший рекрутером.

Люди могут стать гибридами как по собственному желанию, так и по стечению обстоятельств, не зависящих от них. Но независимо от причины гибриды становятся все более дорогими игроками в бизнес-среде. В чем же причина? Во-первых, в смещении традиционного понимания «карьеры». В современном мире односторонняя экспертиза недостаточна. Почти все бизнес-функции — менеджмент, маркетинг, финансы, HR, логистика или продажи — требуют знаний еще и в других, не всегда даже смежных сферах.

Во-вторых, повсеместное использование интернета приводит к деформации даже наиболее консервативные отрасли: недвижимость, банковское дело, службы такси или личный транспорт. Это заставляет работников корпораций действовать как предпринимателей, а предпринимателей — учиться у корпораций эффективности. Такая диспозиция открывает новые горизонты перед гибридами, позволяя им занимать более высокие и ответственные должности, перешагивая сразу несколько ступеней карьерной лестницы.

Как правило, объединяют гибридов несколько отличительных элементов: «извилистые» карьерные пути и необычные комбинации профессиональных компетенций. Если вы осмотритесь вокруг себя, то увидите, что именно гибриды демонстрируют наиболее высокие карьерные показатели. Так почему же сегодня именно гибриды достигают больших успехов, значительно выигрывая у линейных сотрудников?

Гибриды против стабильности. Большинство людей не хотят менять профессию или сферу интересов, пытаясь ухватиться за пресловутую «стабильность», особенно в России, где бизнес и экономика последние два десятилетия развиваются довольно хаотично. Однако погоня за стабильностью — самый верный путь к саморазрушению, потому что мир меняется с невообразимой скоростью. Если вы не верите, взгляните вокруг. Еще пять лет назад ловить попутку посредством «голосования» на обочине было повседневной практикой. Сегодня мы заказываем такси несколькими нажатиями на экран смартфона. Такая эволюция затронет многие отрасли экономики и, как следствие, связанные с ними карьерные пути сотрудников.

Приведу пример: одна из моих коллег оставила многообещающую должность в FMCG- маркетинге и перешла в digital-направление одной e-commerce компании. Первое время ей было очень непросто освоиться, так как digital-маркетинг сильно отличается от традиционного. Вскоре ее пригласили на работу в третью организацию — ведущую e-commerce компанию на должность гораздо выше предыдущих — директора по маркетингу. В возрасте 28 лет. Почему? Потому что такое сочетание — наличие опыта в традиционном и электронном маркетинге — очень редкое и ценное качество. В долгосрочной перспективе разносторонние знания всегда окупаются. Будьте смелее, делая шаг к «пересозданию» себя, потому что топтание на месте в поисках «стабильности» очень опасно в таком быстро меняющемся мире, как наш.

Гибриды не боятся ошибаться. Они пробуют, ошибаются, учатся и пробуют еще раз. Одной из сильных сторон России всегда было образование, особенно на университетском уровне. Однако российская система не учит людей рисковать и внедрять инновации. Чтобы быть гибридом, вы должны принимать рискованные решения как в повседневной работе, так и в рамках карьеры в целом. Вместо того чтобы избегать провала, вы должны искать неудачи в малых составляющих рабочего процесса, чтобы учиться большему.

Большинство успешных бизнесменов признаются, что терпели неудачи бесчисленное количество раз. Представьте: хорошая программа MBA стоит $50 000. Это совсем недешево. Вместо того чтобы инвестировать эту сумму в MBA и изучать вещи, которые вы можете изучить при грамотном использовании интернета, попробуйте вложить по $5000 в 10 стартапов, изучив при этом 10 новых для себя отраслей. Возможно, у вас не будет респектабельного звания выпускника программы MBA, но вы освоите кое-что более ценное: 10 провалов выведут ваши бизнес-навыки на принципиально новый уровень. Потому что вместо того, чтобы получать «знания», следует осваивать умение «учиться и адаптироваться», а это умение делает человека более успешным в любом случае. И кто знает, может быть один из стартапов в итоге чего-то добьется.

Гибриды умеют совмещать и расставлять приоритеты. При выборе работы всегда приходится балансировать между несколькими параметрами: удовлетворенностью работой, доходом и вашим стилем жизни. Нередко нужно чем-то жертвовать, чтобы дать возможность развиваться другой сфере. Гибридный подход заключается в том, чтобы сфокусироваться на двух параметрах, а для третьего попытаться найти креативное решение.

Представьте: вам нравятся ваша работа и заработная плата, но график не позволяет вам проводить достаточно времени с семьей. Значит, вам стоит улучшать отношения с близкими, вместо того чтобы жертвовать ими. Гибридность подразумевает постоянную переоценку направления движения и аспектов жизни (удовлетворенность работой, доход, стиль жизни), в которых придется искать компромисс. Но помните, что следование тому, что вы хотите, делает вас счастливее в краткосрочной перспективе и успешнее в долгосрочной. Мне не приходилось встречать ни одного человека, который раскаивался бы по поводу того, что уволился с работы, которая ему не нравилась.

Оглядываясь на прожитый опыт, я делаю два принципиальных вывода: гибриды всегда позиционируют себя с учетом будущего развития. Как сказал один знаменитый хоккеист: «Я качусь туда, где будет шайба, а не туда, где она была». Во-вторых, гибриды следуют своим интересам. Люди, занимающиеся любимым делом, добиваются большего, потому что они всегда счастливее. Пожалуй, это и есть секрет успеха гибридов, делающий их ценными игроками на рынке труда.

США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 7 мая 2018 > № 2597062


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > gazeta.ru, 6 мая 2018 > № 2596582

Богатые тоже плачут: олигархи просят о помощи

NYT: следователи Мюллера пытались опросить Вексельберга в Нью-Йорке

Екатерина Каткова

Российские предприниматели, попавшие под каток американских санкций, просят помощи государства. Ссылаясь на возникшие проблемы, к правительству РФ уже обратились владелец En+ Олег Дерипаска, совладелец «Реновы» Виктор Вексельберг, владелец «Северстали» и «Силовых машин» Алексей Мордашов. «Газета.Ru» разбиралась, чего хотят бизнесмены от государства и на что они могут рассчитывать.

И рыбку съесть и алюминий продать

Первым за поддержкой к государству обратился Олег Дерипаска, больше всех пострадавший от введенных 6 апреля минфином США санкций. В список SDN (Specially Designated Nationals) попал и сам предприниматель, и подконтрольные ему компании, включая En+ (доля Дерипаски — 66%), «Базовый элемент», группу «ГАЗ», «Русал» (48% принадлежит En+), «Евросибхолдинг».

После санкций лондонская биржа металлов остановила работу с алюминием «Русала», международный трейдер Glencore заявил, что отказывается от конвертации принадлежащих ему 8,75% акций этой компании в расписки En+, иностранцы стали покидать советы директоров холдингов Дерипаски. Германские концерны, которые реализовывали совместные проекты с группой ГАЗ, заговорили о рисках.

В это время стоимость акций «Русала» и En+ падала на всех фондовых площадках.

Позже министр финансов США Стивен Мнучин пояснил, что целью американских санкций был не «Русал», а Дерипаска. В одном из своих разъяснений американский минфин уточнил, что если олигарх откажется от контроля над «Русалом», то компания может быть выведена из-под ограничений.

У Дерипаски с властями США отношения не складываются в принципе. Американские СМИ писали, что летом 2006 года ему заблокировали визу, выданную в 2005 году, из-за подозрений в связях с организованной преступностью. Сам бизнесмен обвинения отвергал, однако проблему с въездом в США с тех пор решить так и не смог.

В марте прошлого года Associated Press опубликовало статью о связях Дерипаски с бывшим главой предвыборного штаба президента США Дональда Трампа Полом Манафортом.

По версии издания Манафорт получал деньги от предпринимателя за продвижение на Западе интересов российского президента Владимира Путина.

В феврале вокруг имени Дерипаски разразился скандал, связанный с девушкой из эскорт-агентства Анастасией Вашукевич (Настя Рыбка), которая некоторое время назад написала книгу о своем путешествии на яхте олигарха и выложила в инстаграме соответствующие фотографии.

В рейтинге российских миллиардеров 2018 года, который составляет Forbes, Олег Дерипаска занимал 19 место с состоянием в $6,7 млрд. По оценке аналитиков, после попадания под санкции и обвала акций его компаний, он потерял за один день 9 апреля около $1,3 млрд. Позже, часть потерь была отыграна.

Пока чиновники не дали ответ, как именно они могут помочь пострадавшему от санкций бизнесмену. Глава Минфина Антон Силуанов заявил, что правительство может посодействовать «Русалу» с краткосрочной ликвидностью через «Промсвязьбанк».

Сам бизнесмен предложил широкий набор мер для поддержки своих предприятий. Источники «Интерфакса» уточнили, что «Русал», являясь крупнейшим потребителей электроэнергии в РФ, просил для себя преференции на оптовом энергорынке, к примеру, полного освобождения от платы по договорам поставки мощностей.

Но, как отметил министр энергетики Александр Новак, «просить можно много чего, лучше говорить о том, что будет уже в качестве принятых решений».

Судя по последнему сообщению En+, Олег Дерипаска готов продать часть из своих 66%, чтобы вывести активы из-под санкций. Бизнесмен после обсуждения ситуации с «независимым председателем компании лордом Баркером, в принципе, согласился с просьбой председателя» сократить свою долю «до уровня ниже 50%». Дерипаска также согласился покинуть совет директоров и дал согласие на то, чтобы сформировать новый совет, преимущественно состоящий из независимых директоров.

Спасти президента «Сколково»

За помощью к государству обратился и другой фигурант SDN-листа — Виктор Вексельберг. Вместе со своей группой «Ренова» он также попал под санкции Минфина США.

В частности, в апреле агентство Reuters отмечало, что долларовые счета ряда компании, контролируемых группой «Ренова», в размере $1,5-2 млрд оказались заблокированы из-за санкций США.

Виктор Вексельберг занимает девятую строчку богатейших людей России по версии Forbes с состоянием в $14,4 млрд. Он главный акционер группы «Ренова» (владеет порядка 90%), в которую входят разнообразные активы – от химической промышленности до машиностроения и телекоммуникаций. Главное — Вексельбергу и его американскому партнеру Леонарду Блаватнику принадлежит 26,5% все того же «Русала».

Еще глава «Реновы» владеет крупнейшей в мире коллекцией ювелирных работ Фаберже. Кроме того, он занят социально-важным делом – является президентом фонда «Сколково», созданного по инициативе российских властей.

Как написала в четверг газета «Коммерсант», группа «Ренова» Виктора Вексельберга направила в правительство обширный комплексный список мер поддержки для своих активов, в том числе преференций в получении госзаказов для своих промышленных и девелоперских активов, а также таможенные льготы.

Среди самых одиозных предложений «Реновы» — полный запрет импорта напитков и воды для поддержки «Байкал холдинга», поддержка «Аэропортов регионов» за счет дифференциации НДС для региональных полетов через Москву и напрямую, минуя столицу.

Подобные защитные меры содержатся для большинства предприятий группы. Кроме того, «Ренова» просит рефинансировать в госбанках полученных на Западе кредиты на €820 млн под залог акций «Русала» без привязки к рыночной стоимости акций алюминиевой компании.

После появления данных о просьбах Вексельберга некоторые эксперты стали предполагать, что группа олигарха решила воспользоваться санкционным режимом, чтобы получить господдержку. Эту версию полностью отверг пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков.

«Не считаю даже корректной такую постановку вопроса. Вы считаете, что «Ренова» пользуется ситуацией? «Ренова», которая подверглась таким незаконным санкциям?», — сказал он в четверг.

По словам Пескова, сейчас тема господдержки санкционных компаний «прорабатывается именно в правительстве», но решений пока не принято.

Тем временем следователи команды спецпрокурора США Роберта Мюллера пытались опросить российского миллиардера Виктора Вексельберга, сообщает РИА «Новости» со ссылкой на источники газеты New York Times. Инцидент, по информации издания, произошел около двух месяцев назад в нью-йоркском аэропорту, когда бизнесмен вышел из бизнес-джета.

Следователи, работающие с Мюллером, как пишет NYT, остановили Вексельберга, попытались досмотреть его гаджеты и опросить его.Причина действий следователей неизвестна, поскольку, как отмечает газета, ничто не указывает на то, что Мюллер подозревает Вексельберга в каких-либо нарушениях.

«Силмаш» тоже наш

В пятницу к просителям господдержки присоединился Алексей Мордашов — владелец «Северстали» и корпорации «Силовые машины», попавшей под санкции США. У последней начались проблемы с ликвидностью, так как зарубежные банки отказываются проводить платежи компании в долларах, сообщило издание The Bell со ссылкой на источники.

Мордашов хочет льготное финансирование проектов через Российский экспортный центр, и просит запретить госкорпорациям требовать у концерна предоставления госгарантий.

Проблемы «Силмаша» связаны с поставкой турбин Siemens для двух строящихся в Крыму электростанций при том, что в отношении республики действует режим санкций со стороны США и ЕС. У «Силовых машин» и Siemens в России есть совместное предприятие («Сименс технологии газовых турбин»), с которого оборудование в итоге и ушло на полуостров.

12 апреля Мордошов уже обращался за помощью в правительство. Он отмечал, что «Силовые машины» попали под санкции США «по странной логике» и просил правительство предоставлять компании госгарантии тогда, когда этого требуют ее заказчики.

«Сегодня, к сожалению, так сложилась жизнь, что равные правила игры, о которых любят говорить те, кто нас учит рыночной экономике, ими самими нарушаются, и в отношении «Силовых машин» тоже.

И очень остро стоит вопрос о том, что без поддержки государства, без преференций на внутреннем рынке, который для нас является ключевым, нам просто не выжить», — говорил Мордашов.

Состояние бизнесмена Forbes оценивает в $18,7 млрд. В прошлом году он занимал первую строчку в списке богатейших бизнесменов России, в этом — сместился на второе место. В числе активов Мордашова — 77% «Северстали», 100% «Силмаша», туроператор TUI (23%), Nord Gold (98,4%).

На всех не хватит

Поддержать бизнесменов, пострадавших от санкций, правительству будет нелегко, считают эксперты.

Минфин сообщил, что компании запросили господдержку на сумму 100 млрд руб. Эта сумма сопоставима, например, с расходами на финансирование всей Российской академии наук. И есть большая вероятность, что это далеко не окончательная сумма, отмечает ведущий аналитик ГК TeleTrade Марк Гойхман.

Финансирование бизнеса за счет госбюджета, пусть не напрямую, а, например, путем предоставления государственных заказов – это не вариант, считает генеральный директор ICBF Антон Махновский. Во-первых, в бюджете нет лишних денег, во-вторых, практически весь крупный бизнес и так основан на государственных заказах и освоении средств из бюджета.

Помощь должна заставить владельцев компаний внимательно подойти к эффективности своего бизнеса, заставить их перенести часть его или весь в Россию и быть не безвозмездной: в залог можно государству брать доли в акционерном капитале компаний, которые обратятся за помощью, полагает эксперт.

Санкции для России не новость — под давлением ограничений страна живет с 2014 года, если не считать «закон Магнитского», который ввел персональные санкции в отношении некоторых россиян еще раньше. Эксперты и высокопоставленные чиновники неоднократно давали понять, что санкции для России — это надолго.

Странно, что, живя под санкциями практически три года, крупные российские корпорации практически ничего не сделали для нейтрализации их воздействия и возможного обхода, кроме поиска других источников финансирования, которые для них обеспечил Центробанк.

Акции и облигации их компаний продолжали торговаться на зарубежных биржах, недоумевает Махновский.

Вопрос о помощи уже решен в утвердительном ключе, и сейчас ведутся споры лишь о ее технической форме, уверен инвестиционный аналитик Global FX Владимир Рожанковский.

По мнению эксперта, идеальным вариантом было бы предоставление кредитов и лоббистских возможностей государства в обмен на доли в соответствующих предприятиях. Во-первых, такой метод гарантировал бы честный и скрупулезный подход бенефициаров искомой помощи в отношении ответных обязательств, а во-вторых, именно их стратегическое значение для России, и ничто другое, должно стать необходимым условием выделения искомой помощи за счет российских налогоплательщиков.

Директор аналитического департамента компании «Локо-Инвест» Кирилл Тремасов в беседе с «Газетой.Ru» говорил, что, например, для «Русала» национализация — это базовый сценарий.

«Базовый вариант — это национализация», - отмечал он. Олег Дерипаска отдаст свой пакет государству, иначе компанию ждет банкротство. Произойдет это, скорее всего, безвозмездно или за символическую плату, полагает эксперт.

Вариант временной национализации чиновники вполне допускают. «В целом, как принцип поддержки можем, наверное, рассматривать национализацию за какую-то символическую сумму. Чтобы сохранить производство и трудовой коллектив», — говорил Антон Силуанов.

Но разбираться с заявками олигархов правительство сейчас не будет, говорит правительственный чиновник. После инаугурации президента 7 мая, нынешний кабинет министров уйдет в отставку, а на формирование нового состава правительства отведено две недели. Именно ему и придется решать проблемы олигархов из санкционного списка.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > gazeta.ru, 6 мая 2018 > № 2596582


США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 5 мая 2018 > № 2597149

Следи за трендом: во что инвестируют в Кремниевой долине

Александр Першиков

Управляющий партнер инвестиционного фонда Key Group

Чтобы правильно выбрать сферу для старта своего бизнеса, необходимо присмотреться к опыту зарубежных предпринимателей. Сейчас становится модным и прибыльным работать в аграрной сфере

Если для вас синонимом Кремниевой долины является хипстер, придумавший какую-то новую технологию или продукт, вас ожидает разочарование: нынешний типичный фаундер — уже не студент-гик, а скорее солидный молодой специалист, строящий бизнес иcходя из рыночной прагматики. Более того, можно смело утверждать, что волна стартапов эпохи stay hungry, stay foolish (оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными), когда самые громкие истории успеха были связаны с именами совсем молодых, но гениальных людей, терпевших бедность и постоянные неудачи, окончательно уходит со сцены.

Сегодня инвесторы нацелены на высокий результат: наибольший интерес для них представляют проекты, которые сочетают хай-тек и улучшение качества жизни с хорошей монетизацией. О трендах технологической Мекки в этом материале.

Сельское хозяйство

Аграрная сфера постепенно перестает ассоциироваться с чем-то архаичным и консервативным — высокие инновации проникают и сюда. Сегодня большие данные о состоянии биосферы и почвы помогают спрогнозировать оптимальное время для посадки сельскохозяйственных культур. Искусственный интеллект самостоятельно принимает решение о том, какой участок земли наиболее подходит для посева того или иного растения. Специальные датчики, распознающие концентрацию углекислого газа, позволяют регулировать содержание необходимых соединений в воздухе, а также определять болезни культур.

В тестовых регионах внедряются устройства, измеряющие температуру и чистоту воды в водоемах, в которых выращивают рыбу, при этом данные и рекомендации по уходу и времени кормления передаются на смартфон. Онлайн-сервисы объединяют локальных экофермеров в единую сеть. Это лишь некоторые аграрные стартапы, получившие инвестиции в Кремниевой долине за последнее время. Их объем в 2017 году составил более $1 млрд — сумму в разы меньшую, чем в отрасли-фаворите — IT. Тем не менее не только в Долине, но и во всем мире, особенно в Европе и Азии, аграрные и экопроекты набирают серьезные обороты и повышают свою инвестиционную привлекательность.

Здравоохранение

Развитие искусственного интеллекта в фармакологии провоцируют настоящий бум в сфере медицины. Согласно данным Банка Кремниевой долины, в 2017 году сумма инвестиций в эту сферу составила рекордные $9,1 млрд. Это на четверть больше, чем в 2016 году. Приоритетные направления — онкология, нейронауки, неинвазивные методы лечения, различные технологии, связанные с превентивной медициной. Среди некоторых интересных примеров тесты компании Grail, основанные на принципе «жидкой биопсии»: с помощью анализа крови на специфические белки можно выявить основные типы рака на самой ранней стадии. В прошлом году стартап привлек инвестиции в $100 млн.

Кибербезопасность

В связи с увеличением числа хакерских атак и появлением все более коварных вирусов эта сфера становится все более обсуждаемой. Инвестирование в кибербезопасность сейчас особенно актуально для финансовых и страховых компаний: мошенничество и утечки больших массивов данных случаются все чаще. По данным Cisco, за 2017 год кибератаки нанесли ущерб в размере $600 млрд — суммы, сопоставимой с половиной российского ВВП. Из-за своей огромной востребованности кибербезопасность хорошо капитализируется, и в прошлом году в Долине в такие проекты были проинвестированы $7,6 млрд.

Big Data

Большие данные в цифровую эпоху — это ключевой стратегический и монетизируемый ресурс. Именно поэтому в Кремниевой долине Google, Amazon и Microsoft с большим отрывом от прочих развивают Big Data, а также все, что связано с искусственным интеллектом (AI) и machine learning. Проектов, находящихся под их патронажем, не счесть — от роботов и открытых платформ до полностью автоматизированных промышленных производств. В топовых цифровых гигантах над разработкой умных технологий трудится, наверное, в несколько раз больше ученых, чем во всех американских университетах, вместе взятых.

В совокупности этими тремя компаниями в 2017 году было инвестировано более $15 млрд только в разработки в области искусственного интеллекта, что в три раза больше, чем в 2016-м. Более совершенные алгоритмы и уровень программного обеспечения, качественное хранение данных по низкой стоимости, а также новые возможности, которые открывает Big Data в бизнесе, — катализаторы огромного ажиотажа инвесторов.

США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 5 мая 2018 > № 2597149


Германия. США. Весь мир > Агропром. Химпром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 3 мая 2018 > № 2595944

BASF подписал соглашение о приобретении дополнительных активов Bayer.

В дополнение к соглашению, подписанному в октябре 2017 года, BASF подписала соглашение о приобретении новых предприятий и активов, которые Bayer предложил к отчуждению в рамках запланированного приобретения Monsanto.

Расширенное соглашение включает:

— Весь бизнес семян Bayer, действующий под глобальным товарным знаком Nunhems®,

— продукты для обработки семян, продаваемые под брендами Poncho®, VOTiVO®, COPeO® и ILeVO®,

— платформа R & D для гибридной пшеницы

— полная современная цифровая фермерская платформа xarvioTM.

Также в сделку входит отчуждение бизнеса Bayer в Австралии; передача некоторых гербицидов на основе глифосата в Европе для преимущественно промышленного применения, исследования рапса, проекты по ряду неселективных гербицидов и нематоцидов.

Цена покупки дополнительных предприятий и активов, которые компания BASF согласилась приобрести, составляет 1,7 млрд евро, при условии определенных корректировок при закрытии. За весь 2017 год продажи этих предприятий составили около 745 миллионов евро.

Эта покупка является дополнением к соглашению BASF и Bayer, подписанному 13 октября 2017 года, которое повлекло приобретение глобального портфеля Bayer, неселективного гербицида глюфосината аммония, семян для ряда ключевых культур, а также исследования по

селекционным возможности этих культур наряду с товарным знаком LibertyLink®. Эти предприятия произвели продажи в размере 1,5 млрд евро в 2017 году. Цена покупки за эту предварительную транзакцию составляет 5,9 млрд евро с учетом определенных корректировок при закрытии.

Обе транзакции, объединившие продажи в 2017 году в размере 2,2 млрд евро и комбинированные продажи в 2016 году в размере 2 млрд евро, усиливают присутствие BASF в области защиты растений и биотехнологий. Это отличные возможности для нового роста и привлечения инвестиций.

Общая цена покупки для комбинированного приобретения составляет 7,6 млрд евро, при условии определенных корректировок при закрытии. В 2016 году совокупный бизнес обеспечил EBITDA в размере 550 млн евро.

«Благодаря этому приобретению BASF станет еще лучшим партнером для фермеров, укрепив портфель защиты растений и войдя в семеноводческий бизнес на ключевых сельскохозяйственных рынках. Благодаря расширенному охвату мы ускоряем и расширяем основу для роста во всех регионах», — пояснил д-р Курт Бок, председатель правления исполнительных директоров BASF SE.

Все транзакции по-прежнему направлены на закрытие сделки Bayer Monsanto с ожидаемым итогом во втором квартале 2018 года, пишет agroxxi.ru.

Германия. США. Весь мир > Агропром. Химпром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 3 мая 2018 > № 2595944


Латвия. Литва. США. РФ > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 2 мая 2018 > № 2590685

Конец офшора: российские деньги бегут из Латвии

Почему Латвии больше не нужны российские деньги

Наталья Еремина, Евгения Петрова

Российские деньги больше не нужны Прибалтике. После громкого скандала по поводу отмывания денег банки Латвии под разными предлогами отказываются обслуживать счета россиян. При этом страдают как фигуранты санкционного списка США, так и обычные бизнесмены. Уходят россияне и с рынка недвижимости в Латвии.

Как заявил недавно агентству Bloomberg руководитель Комиссии рынка финансов и капитала Латвии Петерс Путниныш, введенные в отношении России международные санкции побудили латвийские банки прекратить отношения с попавшими под санкции россиянами и российскими организациями.

Не рады сейчас в банках Латвии не только средствам фигурантов санкционных списков, но и вообще россиянам. Они теперь часто отказывают им в ведении счета или проведении операций, констатирует Александр Пахомов, управляющий партнер компании «УК Право и Бизнес».

«Некоторых российских бенефициаров просят закрыть счет и перевести деньги компании в другой банк. У других просто блокируют деньги до выяснения истории их происхождения», — констатирует эксперт.

Еще совсем недавно в Прибалтике по-другому относились к средствам нерезидентов. Литовские и латвийские банки были одними из самых лояльных в Европе, с точки зрения, открытия банковских счетов и проведения операций клиентов. В том числе и при осуществлении комплаенс-процедур (комплаенс-контроль — контроль соответствия деятельности требованиям законодательства — «Газета.Ru»), отмечает Пахомов.

Российские бизнесмены сейчас с тоской вспоминают, как раньше почти любая офшорная компания могла открыть счет в банках Латвии за несколько сотен евро. При этом никто не задавал лишних вопросах о непонятных переводах.

«Территориальная близость, возможность получения вида на жительство и лояльная банковская система делали Прибалтику весьма привлекательной для российского бизнеса», — говорит Пахомов.

В итоге до момента начала «очистки» банковского сектора стран Прибалтики (подобные процессы, например, идут и в соседней Эстонии), по пропорции вкладов нерезидентов и резидентов Латвия занимала первое место в ЕС, обгоняя даже Кипр, отмечает аналитик «Финам» Алексей Коренев.

Однако все изменилось в феврале. Латвийские банки и раньше нередко обвиняли в участии в схемах по отмыванию капитала, но в 2018 году эти обвинения стало невозможно игнорировать.

Под американским прессингом

В конце февраля третий по размеру активов крупнейший частный банк Латвии ABLV объявил о самоликвидации. Причиной стали обвинения минфина США в отмывании денег и проведении сомнительных сделок, в том числе, с лицами, «причастными к политической коррупции» в России и Украине.

После набега вкладчиков, который стоил кредитной организации не менее €600 млн, банк просто не смог работать. По оценкам экспертов, около 80% клиентов банка были нерезидентами.

На фоне скандала с сомнительными операциями нерезидентов был отстранен от должности подозреваемый во взяточничестве глава Банка Латвии Илмар Римшевич.

«Отдельные банки «жаждали крови», чтобы Банк Латвии перестал мешать им вести бизнес с нерезидентами, им важно убрать руководство Банка Латвии и продолжать нерезидентский бизнес», — объяснял в эфире телеканала LTV1 сам Римшевич.

Теперь, под прессингом США, прибалтийские власти и банки всеми силами пытаются избавиться от средств нерезидентов. Как заявляла глава латвийского минфина в марте, в ближайшие шесть месяцев доля вкладов иностранцев в банках страны снизится с 34% до 5%.

26 апреля, сеймом Латвии также был принят закон о запрете банкам обслуживать «компании-пустышки», которых, по оценке министерства финансов, в стране более 20 тысяч.

Судя по комментариям бизнесменов в сети, это заявление привело к тому, что многим компаниям из СНГ банки стали отказывать в обслуживании. Другим ввели плату за абонентское обслуживание и рассмотрение документов. Часть бизнесменов получили «письма-счастья» о том, что их компания попала в список «пустышек».

По сообщению агентства Bloomberg, уже к середине февраля вклады в латвийских банках уменьшились на €2,5 млрд. Счета нерезидентов в Латвии в связи с принятыми решениями стремительно уменьшаются, но оценить, какими темпами и сколько там осталось российских денег на настоящий момент, невозможно, говорит Коренев.

Безусловно, в сложившейся ситуации значительная часть российских компаний и фирм из стран СНГ, работавших через кредитные учреждения Прибалтики, поспешно покидают регион, переводя свои транзакции в юрисдикции, более лояльные к той части финансовых операций, которые могли бы вызвать пристальное внимание со стороны контролирующих органов, отмечает он.

По его оценке, часть денежных потоков ушла в известные европейские офшоры, такие как Люксембург или Лихтенштейн, часть – в общепризнанные мировые офшорные зоны, вроде Каймановых островов, часть, например, в Грузию.

Сложнее всего приходится бизнесменами и компаниям, которые имели тесные бизнес-контакты с прибалтийскими партнерами и активно представлены в этих странах. Они, естественно, сделают все возможное, чтобы «остаться» и не вызывать подозрений со стороны проверяющих и контролирующих органов, считает Коренев. Например, это можно сделать через получение гражданства Латвии.

Пляжи Юрмалы больше не манят

При этом сложности россияне испытывают в Прибалтике не только с обслуживанием счетов. Раньше недвижимость в Латвии пользовалась у россиян большим спросом: наши сограждане, в частности, активно приобретали квартиры и дома в Риге и Юрмале, говорит директор департамента вторичного рынка «Инком-Недвижимость» Сергей Шлома.

По словам эксперта, в первую очередь покупателей привлекала низкая цена. Например, в Риге квартиры продавались за €20 тыс., в то время как в Москве за такую сумму нельзя приобрести даже комнату.

«По сравнению с тем, какой был шквал интереса к Латвии в 2011-13 годах, сейчас, можно сказать, что заявок на покупку здесь недвижимости почти нет, хотя раньше было по 5 заявок в день на покупку жилья бизнес-класса по 3000-4000 евро за квадрат», — рассказывает Георгий Качмазов, руководитель Tranio.Ru. Сейчас, по оценке эксперта, спрос упал примерно на 75%.

Большим преимуществом недвижимости в Латвии для россиян было то, что «наши сограждане могли оформить также вид на жительство в Латвии и шенгенскую визу, что давало им возможность беспрепятственно ездить по странам ЕС», говорит Сергей Шлом.

По закону, при покупке недвижимости в Латвии на сумму 250 тысяч евро можно получить вид на жительство. Эта программа действует и сейчас, однако, по словам экспертов, россияне теперь часто сталкиваются со сложностями при подаче документов.

Также для получения статуса нужно сдавать экзамен на знание латышского языка. Кроме того, инвестору нужно доказать финансовую чистоту средств, на которые приобретается недвижимость. Поэтому теперь оплачивать покупки со счетов офшорных компаний невозможно, комментируют эксперты.

При этом не всегда россиянам удается продать недвижимость в Латвии без дополнительных налогов. Как рассказала «Газете.Ru» россиянка, которая продавала квартиру, в стране во многих случаях применется налог при продаже недвижимости.

«Квартиру я купила 15 лет назад, и когда продавала ее и покупала новую в Латвии же за такую же сумму, риелторы мне говорили, что в таком случае для всех нерезидентов квартира освобождается от уплаты подоходного налога. Но на практике оказалось, что я должна заплатить налог — 2 тысячи евро при кадастровой стоимости квартиры 16 тысяч евро. Как мне объяснили, налог этот действует для российских граждан, тогда как граждане других стран от него освобождены», — рассказала она «Газете.Ru».

Как пояснил Давид Капианидзе, руководитель налоговой практики юридической компании BMS LawFirm, согласно действующему в Латвии законодательству, обычно налог при продаже недвижимости уплачивается, если она находилась в собственности меньше года. В этом случае размер подоходного налога составит 24% с той прибыли, которая получится от разницы между ценой продажи и ценой покупки объекта.

Пожалуй, последним шагом латвийских властей, который окончательно похоронит былую любовь россиян к Риге, станет отмена выдачи ВНЖ при покупке недвижимости. Эту тему сейчас активно обсуждают.

Альтернативой Латвии может стать, например, Греция. В Греции можно купить виллу гораздо дешевле, и бюрократических «заморочек» с ВНЖ будет меньше, в той же Латвии нужно постоянно продлевать ВНЖ, говорит Георгий Казачков.

Эксперты говорят, что Латвия, безусловно, несет значительные убытки от этой чистки. Впрочем, латвийским властям, судя по всему, важно выполнить рекомендации США и ЕС и закрыть «офшор». Задумываться о том, как компенсировать потери от бегства капиталов, они будут потом.

Латвия. Литва. США. РФ > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 2 мая 2018 > № 2590685


США. Россия > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча > bfm.ru, 1 мая 2018 > № 2593146

Минфин США не ставит цель разорить «Русал». Не лукавит ли министерство?

Олег Дерипаска уже заявил о готовности снизить свою долю в капитале En+. Минфин США такое заявление считает скорее формальным и ждет реальных действий

Министр финансов Америки Стивен Мнучин в интервью телеканалу Bloomberg заявил, что задачами санкций не было разорять российскую алюминиевую компанию или вытеснять ее из бизнеса. Он еще раз озвучил позицию Минфина: Олег Дерипаска должен отказаться от контроля над компанией.

Сам бизнесмен еще на прошлой неделе согласился сократить свою долю в капитале компании En+, крупнейшем акционере «Русала», ниже 50%. Каким может быть нижний предел сокращения доли, он так и не сказал.

Минфин США считает потерю контроля Дерипаски над компаниями формальной, уверен начальник аналитического департамента УК «БК Сбережения» Сергей Суверов. Министерство устроит только реальный выход бизнесмена из «Русала». Тогда можно будет говорить о снятии санкций:

«Несмотря на то, что формально Дерипаска объявил о намерении сократить долю En+ ниже контрольной, Минфин США пока не торопится объявить о решении о смягчении санкций. Возможно, это занимает бюрократически просто больше времени. С другой стороны, весьма вероятно, что Минфин США не устраивает потеря Дерипаской формального контроля в своих структурах, а он намерен добиваться потери реального управленческого контроля Дерипаски за ситуацией в En+ и, соответственно, в «Русале». Нельзя исключать, что будет какая-то масштабная сделка по продаже доли Дерипаски и окологосударственных структур типа ВТБ, наподобие того, что было с продажей доли Галицкого в «Магните» и ВТБ. С другой стороны, не совсем понятно, устраивает ли такой вариант Дерипаску, поэтому нужно будет, наверное, немного запастись терпением и посмотреть, как будет ситуация развиваться дальше».

Под санкции США сам Дерипаска, его компании «Русал» и En+ попали 6 апреля. Первый торговый день после введения этих ограничений уже назвали «черным понедельником». Тогда бумаги российской алюминиевой компании в Гонконге рухнули более чем на 50%. «Русал» — второй по величине производитель алюминия в мире. Он занимает порядка 6% рынка.

США. Россия > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча > bfm.ru, 1 мая 2018 > № 2593146


США > Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 30 апреля 2018 > № 2611857

У компании Маска могут скоро закончиться деньги

Существует реальная опасность, что без дополнительного финансирования у компании Tesla в 2018 году могут закончиться деньги. Об этом пишет Bloomberg.

По подсчетам издания, каждую минуту Tesla сжигает более чем 6,5 тыс. долл.

Свободный денежный поток – сумма денежных средств, генерируемых компанией после вычета капитальных затрат, была отрицательной в течение пяти последних кварталов.

"Это будет ключевой показатель, на который следует обратить внимание, после публикации Тесла своих финансовых результатов (2 мая – ред.)", – пишет издание.

"Свой вклад в финансовые трудности компании, вероятно, оказывает продолжающийся наем сотрудников на работу. Компания наращивает количество сотрудников рекордными темпами. Так, за 2017 год их число выросло более чем вдвое", – сообщает Bloomberg.

С 2014 года по 2017 год количество рабочих Tesla выросло более чем в три раза, а доход на одного сотрудника остался на прежнем уровне. При этом отмечается, что General Motors и Ford приносят примерно в 2,5 раза больше дохода на одного сотрудника.

Как сообщалось, капитализация компании Tesla за месяц сократилась на 14,65 млрд долл. на фоне растущей обеспокоенности инвесторов по поводу нехватки денежной наличности у компании, а также из-за скандала с аварией ее электрокара.

США > Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 30 апреля 2018 > № 2611857


Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > kapital.kz, 28 апреля 2018 > № 2591027

Коммунальные объекты Алматы — для надежных инвесторов

В Алматы активно идет процесс перехода объектов коммунального хозяйства в частное управление

В Алматы активно идет процесс перехода объектов коммунального хозяйства в частное управление. Приватизация осуществляется прозрачно, вся информация общедоступна. В акимате города особо отмечают, что главный ориентир в этом процессе — интересы бизнеса и принципы Yellow Pages: как известно, основным принципом Yellow Pages является то, что государство не должно осуществлять услуги, которые уже представлены бизнесом, данный принцип имеет международную практику в США, Сингапуре, Норвегии.

Поэтому актуален вопрос эффективного управления предприятиями, находящимися в коммунальной собственности, которые не вошли в перечень объектов приватизации. Ранее Национальная палата предпринимателей «Атамекен» предлагала по этому вопросу сформировать совместную рабочую группу и на примере эффективного опыта именно Алматы провести анализ всей коммунальной собственности по республике и слушания по всем объектам. Было отмечено, что в городе необходимо и дальше выявлять предприятия, которые следует передавать в конкурентную среду либо в доверительное управление. Эксперты выражают уверенность, что именно такой подход и прорывная приватизация в сфере коммунального хозяйства могут повысить эффективность предприятий, а также сократить расходы акимата на их содержание. Например, в 2016 году в Алматы были отданы в частные руки 20 объектов государственной собственности. Из них большая часть на тот момент была убыточна, однако ситуация стала меняться, так как новые владельцы понимают, что если они не смогут эффективно управлять, то будут нести в первую очередь убыток из собственного кармана.

Это дисциплинирует и повышает отдачу. Как известно, был приватизирован «Алматыэлектротранс», в свое время государственное предприятие вновь демонстрирует хорошие показатели, приведены в соответствие международным стандартам пассажирские перевозки города, сохранены рабочие места, погашается задолженность. При этом стоит отметить, что жители не должны беспокоиться из-за передачи объектов коммунальной собственности в конкурентную среду, предполагая, что акимат снимает с себя ответственность, наоборот, если городские власти видят, что частник не справляется, то объект может вернуться в управление мэрии. И это также дополнительный стимул для бизнеса развиваться, вкладывать в замену устаревших механизмов на объектах коммунального хозяйства, иметь доверительный диалог с пользователями услуг.

Акимат Алматы сделал максимально прозрачной и привлекательной приватизацию объектов коммунальной собственности для бизнеса. Законодательство, регулирующее процедуру приватизации, было максимально упрощено, снижены требования к участникам приватизации, в виде отсутствия дополнительных условий, за исключением сохранения профиля для организаций, обеспечена прозрачность проведения аукциона и тендера в электронном виде, сокращены сроки процедуры приватизации. О прозрачности процедуры свидетельствует и то, что вся информация о приватизируемых объектах коммунальной собственности по мере подготовки на продажу размещается на веб-портале реестра государственного имущества www.gosreestr.kz, на сайтах акимата и управления финансов, также в республиканской газете «Закуп инфо» и в газетах «Вечерний Алматы», «Алматы ақшамы».

Весь этот перечень удобств позволил, например, только в 2016 году, когда в южной столице прошел основной этап второй волны приватизации, передать в конкурентную среду 20 объектов АО «Алматыметрокурылыс», ТОО «Хозяйственное управление города Алматы», ГКП на ПХВ «Алматы тазалық» акимата города Алматы" и другие.

В управлении финансов Алматы подчеркивают, что приватизация объектов коммунальной собственности позволит привлечь дополнительные инвестиции в экономику страны, повысит качество услуг, поскольку частными субъектами будут привлекаться более квалифицированные и опытные специалисты. При этом государство будет ориентировано на более важные социальные задачи и создание условий для работы частных субъектов, не отвлекаясь на хозяйственную деятельность организаций.

Еще один фактор, который демонстрирует, что все объекты коммунальной собственности по городу передаются в частные руки через максимально прозрачную и эффективную процедуру — это контроль со стороны городской палаты предпринимателей. С начала реализации программы на заседании комиссии палаты предпринимателей было изучено как минимум пять объектов коммунальной собственности и пять — коммунальной недвижимости. Прошла адресная продажа двух объектов коммунальной собственности — ТОО «Almaty Trade Consultind» и ТОО «Школа Архимеда» — участникам, имеющим право преимущественной покупки. Тщательно изучены объекты, выставленные на коммерческий тендер и аукцион.

Как заметила эксперт Палаты предпринимателей Алматы Алма Турлыбаева, участие представителей палаты позволяет сделать процедуру приватизации максимально честной, это элемент объективной оценки, ведь функции экспертов заключаются в том, чтобы процесс рассмотрения выставленных объектов и информация по ним были доступными и понятными. Это касается финансового состояния выставленного объекта, информации по прежнему арендатору данного объекта, так как участие государства не всегда определяется ста процентами. Еще один вопрос — это объективная оценка приватизируемого имущества, подчеркнула она.

Эксперт Института экономических исследований Алишер Хамидов заметил, что приватизация объектов коммунальной собственности в таком крупном городе, как Алматы, процесс закономерный и правильный. По его словам, государство всегда плохо управляет такими системами, и для госмашины они кажутся чем-то несущественным, в отличие от частника, который понимает, что необходимо вкладываться в приобретенные объекты, чтобы они нормально функционировали и можно было на них зарабатывать. Он привел в пример США, где коммунальное хозяйство — высокодоходный бизнес в руках частников, и они понимают, что это хорошее вложение средств.

«Думаю, ход приватизации объектов коммунальной собственности в Алматы достаточно динамичный. Все не может быть абсолютно гладко, и если есть шероховатости, то их можно исправить, главное — весь ход разгосударствления взят под контроль городскими властями. Ключевым моментом является то, что есть понимание необходимости передавать такие объекты в конкурентную среду. Первоначально люди могут воспринимать это негативно, боятся, что им хуже будут оказывать слуги, в реальности все происходит наоборот, ведь о качестве заботится именно тот, кто работает в условиях конкуренции, а когда государство было, так сказать, монополистом в этом вопросе, то их потребности в повышении качества, по сути, не было. Есть положительный мировой опыт в этом вопросе: коммунальное хозяйство должно быть в частных руках, и видится, что городские власти Алматы пошли по правильному пути», — заключил эксперт.

Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > kapital.kz, 28 апреля 2018 > № 2591027


США > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 28 апреля 2018 > № 2590636

Инвестиции по-американски: как работают венчурные фонды в США

Максим Чеботарев

Руководитель направления соинвестиций ФРИИ, сооснователь акселерационной программы ФРИИ в США Techmafia

Как инвестировать в технологические компании на разных стадиях и заработать на этом

Любой высоко оцененный инвесторами стартап — это в первую очередь команда: деньги любят тех, кто способен завоевать мир, и делать ставку на компанию с локальным продуктом для инвестора смысла нет. Построить на этом портфель с позитивной экономикой невозможно, а инвесторы не любят терять деньги: в ДНК звездной команды должны быть «вшиты» потребность в завоевании других регионов и масштабирование на крупнейший рынок планеты.

США давно превратились в Мекку технологического предпринимательства. Американская экономика в этой сфере составляет 25% от мировой. Стратегия продаж технологического продукта в США строится сразу на всю страну, а не на маленькие анклавы размером 10-20 млн человек, как в Европе.

Здесь есть огромное количество профессиональных инвесторов в высокорисковые технологические бизнесы: в США работают более 1000 венчурных фондов, причем большая часть из них сконцентрирована вокруг Сан-Франциско. Венчурный фонд — временная организация, созданная управляющей командой на восемь-десять лет. Их цель — инвестировать в технологические компании на разных стадиях для заработка денег для ограниченного числа партнеров. Все это, безусловно, по-американски упаковано как «шаг в будущее» и «изменение человечества к лучшему». Но нет: основным драйвером является именно зарабатывание денег для инвесторов и партнеров фонда.

Инвесторы бывают разные

Во-первых, венчурные фонды отличаются по сферам, в которые они инвестируют. Невозможно стать успешным, если твой фокус покрывает все, от робототехники до технологий по продлению жизни. Инвесторы стараются выбрать достаточно узкую нишу, в рамках которой можно сформировать экстракомпетенции и сообщество экспертов.

Свой фокус фонды «продают» предпринимателям как уникальное преимущество и пользуются своей экспертизой для привлечения потенциально крутых компаний на очень ранней стадии. В любой стране мира предложение денег сильно превышает спрос, и США не исключение. Все инвесторы хотят проинвестировать бизнес команды, которая не хочет брать денег, самодостаточна и быстро растет (минимум вдвое за квартал).

Во-вторых, инвесторов стоит различать по чекам, которые они «выписывают» командам. В Кремниевой долине выделяется несколько основных стадий, которые привлекают максимальное число игроков (но не всегда денег):

«Ангельские» инвестиции — это первые чеки, которые выписывают успешные технологические предприниматели или люди, заработавшие капитал в других сферах. Обычно эта сумма составляет в среднем $50 000-100 000, и ее достаточно, чтобы предприниматель мог проверить ценность продукта для клиентов и, нанимая первых сотрудников, начать создавать MVP (минимальная жизнеспособная версия продукта).

Инвестиции предпосевного раунда (Pre-Seed), предназначенные для компаний, у которых есть подтверждение потенциального интереса клиентов, но может пока не быть MVP. Основными инвесторами являются сами основатели и бизнес-ангелы. Чек — до $250 000. Самыми известными и крутыми ангелами в США являются Бред Фелд (кстати, на Amazon можно найти много его книг — одни из лучших для основателей), Рон Конвей и Марк Андриссен.

Посевные раунды (Seed) привлекают команды с созданным MVP и первыми платящими клиентами. Этот раунд «исчисляется» $0,5-3 млн. Денег инвесторов хватает на полгода-год, и основная задача команды — настроить масштабируемые продажи основного продукта. На этой стадии ключевыми игроками являются бизнес-ангелы, посевные фонды и акселераторы. Самые известные — Y Combinator, 500 Startups, Techstars, при этом особое внимание стоит обратить на First Round Capital, которые уже стали суперзвездами на венчурном рынке (из них вышли Uber, Square), а также на Founders Fund Питера Тиля с очень профессиональной командой (Palantir, SpaceX, Facebook).

Поздняя посевная стадия (Post-Seed) — для стартапов, поднявших посевной раунд, но которым не хватает времени проверить основные гипотезы и получить поток выручки. Это естественная для венчурного бизнеса ситуация, поэтому команде требуются еще два-три квартала для развития, на это она и привлекает дополнительное финансирование: например, $2 млн на Post-Seed после посевных $3 млн. На этой стадии часто действуют фонды ранних стадий, бизнес-ангелы и акселераторы часто поддерживают сохранение своей доли на этом раунде в хорошие, растущие компании.

Раунды А/B/C (Series A/B/C). Чем дальше буква алфавита — тем больше раунд финансирования. Сумма на раунде А обычно составляет от $2 млн до $15 млн, главная задача команд — оптимизация базы пользователей и масштабирование в другие сегменты рынка и регионы. Именно на этой стадии появляются профессиональные венчурные фонды и корпоративные фонды. Раунд B может составлять уже десятки миллионов долларов, C — сотни. Фондов, инвестирующих на более поздних стадиях, очень много, особенно гремят на рынке Andressen Horowitz (первые из всех предложили мощный бэк-офис для стартапов). Не стоит списывать со счетов и «старичков»: большей стабильности в крутых сделках, чем у Sequoia Capital и Accel Partners, ожидать сложно.

Инвестиции на каждой стадии обусловлены логикой и уровнем развития управляющей команды фонда. Если человек хочет инвестировать в 5-10 компаний в год с небольшими чеками, он становится бизнес-ангелом. Если получилось собрать фонд на $10-20 млн, появляется фонд ранних стадий или стартап-акселератор. Чем финансово объемнее фонд, тем позже стадия: ведь если команда управляет $1 млрд, то можно до скончания веков инвестировать чеки по $500 000, но это не приведет к нужной скорости инвестиций (основные сделки должны быть сделаны в первые четыре года существования фонда) и возврату вложений.

США как «отдельный» мир

В Америке достаточно большая и распределенная экономика, поэтому точек присутствия венчурных инвесторов много. А стартапы появляются именно там, где концентрируются деньги.

Северная Калифорния

Основной точкой в мировой венчурной экосистеме является Кремниевая долина, а именно пространство от Сан-Франциско до Сан-Хосе. Многие называют это место переоцененным, родиной «пузырей» (tech bubbles) и вообще некомфортным для жизни. Но главное преимущество перевешивает все возможные недостатки: Долина вобрала в себя самых умных люди со всей планеты, впитала огромную экспертизу и вырастила (и продолжает растить) глобальных лидеров.

Абстрагируясь от споров, очевидно одно: в Долине «обитает» максимальное количество инвесторов — и фондов, и частных бизнес-ангелов. Плюс практически все американские и международные корпорации имеют здесь R&D-центры и корпоративные фонды. Как следствие, стартапы в Долине можно найти по любой тематике, но преимущественно связанные с интернет-сферой.

Бостон (штат Массачусетс)

Еще один островок притяжения стартапов и инвесторов, но основной их фокус не на ИТ, а на биотехнологиях (продление жизни, излечение болезней, биохакинг), а также на фармацевтике, медицине и чистых технологиях (зеленая энергия, возобновляемые ресурсы). В Бостоне больше 20 стартап-инкубаторов и акселераторов при университетах и столько же со спецификацией на различные индустрии, от биомедицины до робототехники. Например, всем известный стартап, который создает умных и страшных роботов, Boston Dynamics, именно оттуда.

Нью-Йорк (штат Нью-Йорк)

Нью-Йорк всегда сравнивают с Бостоном. Но первый выигрывает по объему денег, которые здесь инвестируют. Основные стартапы здесь из сферы финансов, развлечений и в целом занимаются компьютерными технологиями. Как и многое в США, это следствие истории, в данном случае наличия Wall Street.

Остин (штат Техас) и Денвер (штат Колорадо)

Остин почти отвоевал свое право считаться значимым игроком на рынке венчурного капитала, но пока еще сильно отстает от Северной Калифорнии и восточного побережья США. Многие предприниматели переезжают в Остин, Техас или Денвер за более экономным жильем и менее дорогими сотрудниками (инженер в Калифорнии редко стоит меньше $150 000–200 000 в год).

Финансирование в этих анклавах все еще на ранней стадии развития, фондов и бизнес-ангелов не очень много. Есть определенные проблемы с инвестициями на ранних стадиях, так как фонды положили слишком много денег на поздних стадиях, а крупных выходов для возврата средств в стартап-экосистему давно не было. Но сообщество растет: сейчас в Болдере сотни стартапов, и крупные компании вроде Google, VmWare и Oracle имеют офисы размером 500-800 человек.

Лос-Анджелес (штат Калифорния)

Лос-Анджелес лидирует по инвестициям, связанным с развлечениями, в стартапы в 2016 годы было проинвестировано более $4 млрд. Как и в случае с Техасом или Делавером, в Лос-Анджелес перебираются те, кому жизнь в Северной Калифорнии кажется дорогой. Кстати, недавно сюда перебрался Питер Тиль, один из самых успешных предпринимателей в США, основатель PayPal. Одним из примеров успехов экоситстемы Лос-Анджелеса можно назвать Snapchat — миллиардная оценка, миллионы пользователей и успешное IPO. Впрочем, это не слишком радует жителей Venice Beach — компания скупила практически всю недвижимость на первой линии перед океаном для создания комфортных условия труда для инженеров.

Сиэттл (штат Вашингтон)

В Сиэттле находятся штаб-квартиры многих корпораций, в частности Microsoft и Amazon. Из Сиэттла вырос и Starbucks. Первые инвесторы появились здесь около 30 лет назад, и первое фондирование было из Кремниевой долины. Сейчас там в основном концентрируются стартапы, которые работают с ретейлом и электронной коммерцией.

Одна из главных причин высокой активности в разных частях США — концентрация инноваций вокруг крупных университетов, выпускники которых создают стартапы. В Калифорнии это Стэнфорд и Беркли, в Бостоне — MIT, в Остине — Техасский университет и т. д. Экосистема формируется вокруг пассионарных людей, которые хотят создавать новое, а не просто прожить жизнь, посвятив себя работе в крупной корпорации. Инвесторы изначально появляются из классических сфер бизнеса, основатели технологических компаний вскоре также встраиваются в экосистему инвестиций, что делает ее рабочим механизмом создания все новых и новых компаний и превращает в машинку по зарабатыванию денег.

США > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 28 апреля 2018 > № 2590636


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 28 апреля 2018 > № 2590414

Между Госдепом и Роскомнадзором

Почему российскому бизнесу не стоит надеяться на отмену санкций и родное государство

Влияние американских санкций против компаний Олега Дерипаски на судьбу его бизнеса и блокировки Роскомнадзором мессенджера Telegram в России с предельной наглядностью показывают: в нынешней ситуации российскому бизнесу вряд ли можно ждать милостей от родного государства и тем более уповать на скорую отмену или смягчение иностранных санкций. «Позитивные» сигналы из Вашингтона не означают, что давление снизится, а призывы государства работать в России — что сайт даже самого яркого стартапа не заблокируют просто в ходе «борьбы» с чем бы то ни было.

Бизнесмен Олег Дерипаска может отказаться от контроля над «Русалом», сообщили СМИ. Ранее Дерипаска согласился покинуть совет директоров компании En+ и дал добро на вхождение в совет новых независимых директоров. Кроме того, бизнесмен готов снизить долю в En+ ниже 50%.

Фактически российский миллиардер послушно исполняет требования Минфина США, который заявил о возможности смягчения санкций в случае передачи им контроля над бизнесом другим лицам. Однако, уже узнав о первых шагах бизнесмена по уменьшению доли в En+, Минфин США недвусмысленно дал понять, что само по себе это не означает отмены санкций: «Сокращение доли собственности лица, на которое распространяются санкции, необязательно само по себе является основанием для исключения из [санкционного] списка», — сказали в Минфине США. Оно и понятно: санкции против Дерипаски — это санкции против России. И если доля бизнесмена в том же «Русале» достанется российскому государству или аффилированным лицам — с точки зрения вводивших санкции ничего не изменится.

Хотя после первого смягчения санкций против «Русала» — его контрагентам американцы пока всего лишь дали несколько лишних месяцев для разрыва отношений — акции холдинга резко поднялись в цене после обвального падения 9 апреля, по сути «петлю с шеи» алюминиевого гиганта никто не снимал. Как ничего не изменила по существу и публикация Спортивным арбитражным судом показаний Григория Родченкова, где он говорит, что своими глазами не видел, как российским спортсменам государство дает допинг и подменяет пробы. МОК и международное спортивное сообщество не изменили своего отношения к России. Никуда не испарились и последствия так называемого «дела Скрипаля». Высланных почти из 30 стран российских дипломатов, как и ответно высланных из России дипломатов, возвращать пока никто не собирает. Великобритания отказалась признавать российские дипломы и может начать массовую проверку происхождения состояний богатых россиян, имеющих собственность в Соединенном Королевстве. Кроме того, британские власти грозят раскрыть данные о россиянах, хранящих средства в офшорах. Россия закрыла Британский совет.

Про беспрецедентную дипломатическую войну США и России с рекордной в истории высылкой дипломатов, закрытием консульств, резким усложнением процедуры получения виз и говорить нечего — похоже, такими плохими отношения двух стран не были еще никогда со времен Карибского кризиса. Или даже просто никогда.

В самой России крупному бизнесу, за исключением, может, совсем узкого круга, тоже вряд ли стоит рассчитывать на какую-то поддержку. Государство, разумеется, может начать спасать проблемные крупные бизнесы – системно значимые банки или холдинги, которые дают сотни тысяч рабочих мест и формируют целые моногорода. Но, по сути, это спасение самого государства. При этом, как мы видим на примере тех же санируемых банков из топ-10, прежние собственники просто лишаются своего бизнеса, и он на неопределенный срок переходит под контроль государства.

Рядовые россияне тоже вполне осознают, что санкции — всерьез и надолго. Согласно недавнему опросу ВЦИОМ, о новом витке санкций слышали 73% опрошенных. При этом 53% расценивают их как попытку повлиять на внешнеполитический курс нашей страны, а 25% считают их главной целью борьбу с бизнес-конкурентами (кстати, именно эту версию пытается в последнее время представить главной российская власть). Более половины россиян (55%) ожидают усиления санкций в течение ближайшего года, тогда как их ослабление прогнозируют только 14%.

Активно продвигавшаяся, особенно в первые годы санкционной войны, российской властью точка зрения о пользе иностранных санкций для развития России точно не является доминирующей в обществе. 28% считают, что санкции идут во вред, а 30% — что на пользу. То есть тут почти равенство. Утешительным призом для нашей власти может служить разве только оценка россиянами непосредственного влияния санкций на их жизнь: 77% не видят такого влияния для своей семьи.

Однако ситуацию могут существенно осложнить новые российские официальные контрсанкции и побочные «санкции». Последствия возможного запрета на ввоз американских лекарств могут оказаться первой по-настоящему ощутимой санкцией как раз для рядовых россиян. Все-таки до сих пор главным последствием санкций, понятным народным массам, было затяжное падение доходов и несколько обвалов рубля, но с этим удалось справиться российским финансовым властям. К тому же россияне по-прежнему в большинстве своем не склонны связывать экономические проблемы страны именно с санкциями и не считают их основанием для смены нашей внешней политики.

Побочными «санкциями» можно назвать безуспешно идущую почти две недели блокировка мессенджера Telegram в России, который до сих даже без обходных маневров работает в том числе у высокопоставленных российских чиновников (на днях это подтвердил вице-премьер Аркадий Дворкович). Убытки российского бизнеса от побочных блокировок законных ресурсов и сервисов эксперты оценивают в миллиарды рублей. За которые еще придется бороться. Первым к Роскомнадзору иск подал бизнесмен Александр Вихарев, оценивший потери в 5 млн рублей.

Оказалось, что в России, которая тесно связана с мировыми производственными и «цифровыми» цепочками, бизнес может напороться просто на рикошет каких-либо действий государства – даже в отношении не них самих, а совершенно посторонних компаний. Да просто приложений или соцсетей.

Так что если раньше модно было говорить, что к санкциям адаптировалась национальная экономика, теперь к ним впору адаптироваться национальной психологии. Привыкнуть, что это часть повседневной жизни, а не из ряда вон выходящие обстоятельства. Ну, а российский бизнес и вовсе оказывается между молотом и наковальней — уводить активы в офшоры и обходить международные санкции становится все сложнее, а если оставлять все в России, тоже никто не гарантирует ни бесперебойность работы бизнеса, ни сохранность собственности, ни даже личную свободу.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 28 апреля 2018 > № 2590414


США. ОАЭ. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 28 апреля 2018 > № 2588225

Предварительно. Правкомиссия разрешила Schlumberger приобрести до 49% EDC.

Правкомиссия по контролю за иностранными инвестициям дала предварительное одобрение на покупку компанией Schlumberger пакета акций Eurasia Drilling Company (EDC).

Об этом 28 апреля 2018 г сообщил глава Федеральной антимонопольной службы РФ (ФАС) И. Артемьев.

Контроль, т.е 50%+1 акция, российское правительство и комиссия не хотели бы отдавать, пояснил И. Артемьев

Но блокпакет EDC Schlumberger вполне может купить.

Таким образом, Schlumberger может купить пакет акций EDC в границах от 25%+1 акция до 49% акций.

В связи с этим правкомиссия поручила ФАС РФ провести соответствующие переговоры с Schlumberger.

Продажа блокпакета акций будет сопровождаться рядом условий.

Изначально для сохранения российского контроля над EDC было сформулировано 11 условий.

Но они касались именно контроля, т.е эти условия были призваны нивелировали негативные последствия санкций и других воздействий, если бы Schlumberger получала контроль в EDC.

А в отношении 25%+1 акция или 49% ФАС будет смотреть, какие из этих условий надо применять, а какие - нет.

Schlumberger вынашивает планы о покупке EDC с 2015 г.

Тогда Schlumberger договорилась о выкупе 46% Eurasia Drilling с последующей возможностью консолидации 100% компании.

Но сделка не состоялась, поскольку российские власти посчитали, что в условиях санкций вхождение американской компании в акционерный капитал EDC может быть слишком опасно.

В 2017 г Schlumberger предприняла 2ю попытка войти в капитал EDC.

В июле 2017 г Schlumberger подписала соглашение с EDC о покупке 51% акций.

После этого компания обратилась в ФАС, которая оценила сделку на предмет рисков в случае расширения западных санкций против России.

На долю участия в EDC также претендует Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) в партнерстве с инвесторами из Объединенных арабских эмиратов (ОАЭ).

Этот консорциум рассчитывает на покупку 16,1% акций.

И. Артемьев считает возможным объединить эти сделки.

Такой вариант будет проще, это будет конечное решение, показывающее распределение долей участия между российскими акционерами, ОАЭ, и Schlumberger.

Eurasia Drilling Company - крупная российская нефтесервисная компания, созданная на базе сервисных активов ЛУКОЙЛа в 2004 г.

EDC специализируется на бурении в России как на суше, так и на шельфе.

Компания контролирует 19% рынка бурения в нефтегазовом секторе, без учета субподрядных работ.

В своем парке компания имеет 4 собственные самоподъемные плавучие буровые установки (СПБУ), которые законтрактованы для бурения на шельфе Каспийского моря.

США. ОАЭ. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 28 апреля 2018 > № 2588225


США. Китай. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 27 апреля 2018 > № 2590632

Риски со всех сторон. Стоит ли сейчас инвестировать в акции глобальных компаний

Питер Гарнри

глава отдела стратегий на фондовом рынке инвестиционного банка Saxo Bank

Рынок акций находится под давлением: ему угрожают как потенциальные торговые войны, так и ужесточение регулирования в сфере технологий. В таких обстоятельствах инвестору нужно быть особенно осторожным

В первом квартале фондовый рынок видел все — от мощного ралли, которое стало самым сильным за несколько десятилетий, до самого крупного однодневного маневра в индексе волатильности VIX за последние 10 лет. Это показало, что продажа волатильности была самым активным видом торговли на финансовых рынках, где происходили всевозможные драматические события.

В начале 2018 года прогнозы по инфляции приводили к росту ставок и укрепляли уверенность ФРС в заявленной ею траектории монетарной политики, однако неудовлетворительные цифры в итоге поколебали этот настрой.

Технологические компании впервые за несколько лет столкнулись с серьезными проблемами, поскольку разыгрался нешуточный скандал, связанный с использованием Facebook персональных данных пользователей, что шокировало инвесторов по всему миру. Кроме того, США и Китай, кажется, имеют острые разногласия на тему торговли, что может стать серьезным риском для роста мировой экономики. Также, вопреки ожиданиям, в странах G10 со второго квартала 2018 года наблюдается ухудшение макроэкономических показателей: они показали чуть ли не самую слабую динамику с 2013 года.

Это основные факторы, омрачающие сезон отчетности за первый квартал, который уже не укрепит уверенность инвесторов в будущем. Наша собственная стратегия приобрела в феврале умеренно оборонительный характер, и, как следствие, мы по-прежнему негативно смотрим на перспективы рынка акций и считаем, что соотношение риска и доходности находится на довольно низком уровне.

Сигнал из Кремниевой долины

В феврале в американском секторе технологий наблюдалась коррекция, как и на фондовом рынке в целом: падение составило 11% за две недели. Однако сильная тяга к росту в итоге привела к тому, что инвесторы снова подняли цены на акции технологических компаний, поэтому в середине марта в секторе наблюдался новый исторический максимум. Потом скандал с Facebook вызвал мощную волну распродаж, которая усилилась в связи с негативными заявлениями Дональда Трампа относительно компании Amazon.

Тем не менее технологический сектор все еще довольно силен. Акций IT-компаний торгуются всего лишь на 8% выше среднего уровня с 1994 года, а индекс S&P 500 превышает среднее значение на 21%. В марте 2018 года акции компаний технологического сектора США оценивались на 22% выше индекса S&P 500, но эта разница объяснима, поскольку сектор с 1994 года показывал среднегодовой прирост прибыли 8,3% по сравнению с 4,7% у индекса S&P 500. Ведь история — это одно, а перспективы технологий — совсем другое.

Последние 15 лет были по-своему уникальны, потому что люди в этот период стали уделять меньше внимания защите личной информации. Так, они отдали свои персональные данные бесплатным онлайн-сервисам, таким как Google, Facebook, Twitter и LinkedIn, и подписали пользовательские соглашения на Apple и Amazon, в связи с чем их личную информацию можно использовать самыми разными способами. Через некоторое время ситуация может в корне измениться, и люди вновь станут больше интересоваться конфиденциальностью.

Скандал с Facebook показал широкой общественности, в чем проблема технологических компаний, использующих персональные данные. Евросоюз уже длительное время применяет довольно жесткие регулятивные меры в отношении ключевых американских IT-корпораций: Facebook был оштрафован за сокрытие информации при покупке мессенджера WhatsApp, компания Apple преследовалась за уклонение от уплаты налогов в Европе (в декабре 2017 года она достигла соглашения с ЕС о начале выплат $15,4 млрд), Google был оштрафован на рекордные $2,7 млрд по первому делу о нарушении антимонопольного законодательства, а компания Amazon заплатила €250 млн в качестве штрафа за уклонение от уплаты налогов.

Другие страны наблюдают за действиями европейских властей и рассматривают возможность ужесточения надзора за высокотехнологичными компаниями, которые используют персональные данные. Мы ожидаем, что «Общий регламент по защите данных», который вступит в силу 25 мая 2018 года, и налог на выручку IT-компаний, который будет введен с целью компенсировать влияние налоговых арбитражных операций с помощью трансфертного ценообразования, станут началом более жестких мер контроля.

Скорее всего, в дальнейшем успешные высокотехнологичные компании все больше будут создавать технологические решения без использования персональных данных — это могут быть аккумуляторы, робототехника или решения по автоматизации. Мы рекомендуем инвесторам избегать вложений в крупные технологические компании, которые используют большие объемы персональных данных, и переключиться на более мелкие, нишевые истории.

Инвестируйте в тренды

Согласно нашему исследованию, самыми горячими темами на рынке акций во втором квартале являются новые технологии в производстве аккумуляторов, прорывы в фармацевтической промышленности, электронная коммерция, энергетическая инфраструктура США и кибербезопасность. Эти сегменты — потенциальные лидеры по доходности.

Вместе с тем мы выявили и наименее привлекательные темы: широкий IT-сектор США, путешествия и досуг, компании Индии и Вьетнама, а также эмитенты, преуспевшие в обратном выкупе акций.

В целом, глобальный индекс MSCI оценивается выше среднего, а множество ключевых макроэкономических рисков не за горами, поэтому соотношение риска и доходности в ближайшие два года уже не будет столь привлекательно для рынка акций. Мировые процентные ставки поднялись, а значит, у акций появилось больше альтернатив.

Поскольку в ближайшие два года есть вероятность рецессии, не стоит придерживаться агрессивной стратегии и держать слишком много средств в акциях компаний. Портфели должны быть более сбалансированы и ориентированы на защитные секторы экономики. В более долгосрочной перспективе (5-7 лет) акции, вероятно, окажутся в более выгодном положении, чем облигации, если только не наступит длительный период дефляции и слабого роста.

Пока же мы рекомендуем инвесторам обратить внимание на защитные секторы фондового рынка, такие как медицина и товары народного потребления, а также чувствительные к изменению процентных ставок отрасли, включающие в себя коммунальные услуги и телекоммуникации, поскольку во втором квартале возможна реализация прогноза по повышению процентных ставок.

США. Китай. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 27 апреля 2018 > № 2590632


Германия. США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 26 апреля 2018 > № 2586360

Немецкий бизнес: Ангела, заступись за нас!

Деловые круги Германии считают, что правительство должно открыто подвергнуть критике новые санкции США.

Почти 80% немецких фирм считают, что правительство ФРГ должно открыто подвергнуть критике новые санкции США, поскольку потери немецких компаний от санкций, которые США ввели в отношении России, могут составить €1,5 млрд, сообщается в пресс-релизе Российско-Германской внешнеторговой палаты (ВТБ), которая провела опрос 154 компаний-членов организации. «Краткосрочные потери уже в текущем финансовом году оцениваются участниками опроса сотнями миллионов евро, и могут составить до €377 млн. Среднесрочные потери составят, по сдержанным оценкам, не менее €0,82 млрд. При наихудшем сценарии потери опрошенных компаний могут составить почти €1,5 млрд», – говорится в сообщении.

По данным опроса, 79% фирм считают, что правительство Германии должно открыто критиковать новые санкции США и содействовать тому, чтобы немецкие компании и их представители не пострадали от них из-за бизнеса в России. «В масштабе деятельности всего немецкого бизнеса в России, который рискует стать заложником третьей стороны, нависает угроза миллиардных потерь», – приводит пресс-служба слова председателя ВТП Маттиаса Шеппа. Тем не менее, несмотря на санкции, немецкий бизнес в России намерен и далее сохранять лояльность российскому рынку: 70% опрошенных планируют сохранить активность и инвестиции на прежнем уровне, и только 10% планируют сокращения. 20% собираются увеличить активность и инвестиции в российский рынок, говорится в сообщении.

Работающие в России немецкие компании надеются, во время визита в США федеральный канцлер Ангела Меркель добьется «исключений и послаблений для немецких компаний, на которые могут распространяться американские санкции, введенные недавно в отношении российских компаний и граждан», – говорится в пресс-релизе ВТП.

Германия. США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 26 апреля 2018 > № 2586360


Россия. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > gazeta.ru, 26 апреля 2018 > № 2582114

Потери из-за Telegram: миллиарды на блокировку

Эксперты: блокировка Telegram обойдется бизнесу в $2 млрд

Маргарита Герасюкова

«Ковровые блокировки» Роскомнадзора в попытках ограничить доступ россиян к Telegram нанесут серьезный финансовый урон компаниям как в России, так и за рубежом — эксперты оценили потери в $2 млрд, если ситуация будет развиваться по самому плохому сценарию. Тем временем, российские ученые обратились напрямую к Дмитрию Медведеву с требованием наказать тех сотрудников Роскомнадзора, по чьей вине пострадали добросовестные компании.

Цифровая экономика под угрозой

Блокировки Telegram ощутимо ударят по российскому и иностранному бизнесу — эксперты компании Flexbby оценили возможные убытки в $2 млрд для компаний в России и за рубежом. Как рассказал РИА «Новости» директор по развитию Flexbby Роман Чесов, эта сумма будет являться отражением наихудшего сценария, если пользователи начнут массово отказываться от использования мессенджера.

От действий Роскомнадзора, который начал массово блокировать IP-адреса Google и Amazon в попытке ограничить доступ к Telegram, пострадали около 400 российских фирм, которые пользуются «облачными» сервисами международных IT-гигантов. Они жаловались на перебои в работе баз данных, столкнулись с трудностями при обслуживании клиентов и осуществлении электронных платежей.

В среду, 25 апреля, Роскомнадзор совместно с Региональным общественным центром интернет-технологий (РОЦИТ) провел встречу с представителями IT-индустрии касательно судебного решения по блокировке Telegram. Об этом говорится в пресс-релизе, поступившем в «Газету.Ru».

Заместитель руководителя Роскомнадзора Вадим Субботин объявил собравшимся, что ведомство продолжает вести переговоры с Amazon и Google на предмет оказания содействия блокировке мессенджера.

«Контакты с Amazon к положительным результатам пока не привели, возможно, по политическим причинам», — отметил Субботин в ходе встречи.

Что же касается Google, то тут надзорный орган отметил конструктивность налаженного общения и сообщил о начале конструктивного диалога.

После проведенного собрания глава РОЦИТ Сергей Гребенников заявил о том, что руководство Роскомнадзора пообещало отказаться от веерных блокировок, которые приводят к глобальным сбоям в работе компаний по всей стране.

«В Роскомнадзоре подчеркнули, что уже не будут веерно вносить в реестр запрещенной информации крупные подсети и в целом станут подходить к блокировкам более точечно», — сказал Гребенников.

Таким образом, ведомство отреагировало на шквал критики в свой адрес из-за того, что блокировка Telegram невольно затронула и добросовестные компании, которые имеют право работать на территории России.

Впрочем, Роскомнадзор критиковали не только простые пользователи, так или иначе пострадавшие «за Telegram», но и крупные чиновники. В интервью «Интерфаксу» экс-министр финансов и глава Центра стратегических разработок Алексей Кудрин осудил неподготовленность операции по блокировке.

«Мне кажется, это решение, эта операция была проведена без достаточной подготовки.

Нельзя было создавать ситуацию, которая повлекла такие последствия для пользователей, особенно для тех, кто не связан с Telegram.

Это действительно слишком тяжелые последствия», — заявил Кудрин.

По его словам, инициаторы блокировки сами не осознали всех последствий, когда приступали к операции, и не задумались о том, помогут ли принятые меры достичь желаемого результата.

Кудрин добавил, что блокировка Telegram «усложняет дальнейшую цифровизацию российской экономики».

Наказание для виновных

Тем временем, российские ученые решили перейти к более активным действиям. Совет Межрегионального общества научных работников (ОНР) направил открытое письмо в адрес председателя правительства РФ Дмитрия Медведева с требованием «пресечь вредоносную деятельность Роскомнадзора» и наказать сотрудников, по вине которых возникли перебои в работе сторонних ресурсов.

«Совет ОНР считает совершенно недопустимой практику ковровых блокировок любой ценой, без учета вполне предсказуемых негативных последствий. Научные и образовательные сервисы, доступ к которым был нарушен Роскомнадзором, соблюдали законодательство РФ и не были запрещены судом. Тот вред, который нанесли действия этого ведомства российской науке и образованию, а значит и всему обществу, никак не может быть оправдан необходимостью исполнения судебного решения в отношении одной частной компании», — говорится в письме.

Ученые также отметили, что в соответствии со статьей 29 Конституции РФ каждый имеет право свободно искать, получать, передавать, производить и распространять информацию любым законным способом, гарантируется свобода массовой информации, а цензура запрещается.

Российские власти же уверены в том, что до тотального цензурирования интернета в России дело не дойдет. Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Алексей Волин исключил вероятность того, что страна когда-либо пойдет по китайскому пути и создаст «великий файервол».

«Это пустые опасения. При том, что мы активно дружим с Китаем и обмениваемся информацией по поводу развития медиарынка. Мы всегда исходили из того, что Россия есть Россия, Китай есть Китай.

Мы никогда не пойдем по китайскому пути в отношении интернета.

У нас свой российский путь и никакой речи о создании российского Firewall сегодня не идет», — сообщил Волин.

Он также отметил, что создание «файервола» требует огромных финансовых затрат, но его обход не составит проблем для любого человека, у которого появится желание получить доступ к запрещенным ресурсам.

Россия. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > gazeta.ru, 26 апреля 2018 > № 2582114


США. Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 25 апреля 2018 > № 2593124

США требуют от банков данные о российских клиентах

Американские власти хотят провести инспекцию крупного российского бизнеса. Для этого они требуют от банков предоставить конфиденциальные сведения

Американские сенаторы потребовали от банков рассказать о российских клиентах. Как пишет Reuters, соответствующие письма отправлены в восемь крупнейших банков, в том числе и европейских. И, вероятно, те поделятся информацией. Что это в перспективе значит для российского бизнеса?

Глядя на американских законодателей, даже становится завидно. Как просто они относятся к жизни и, главное, как у них все получается. Представим, что российский парламент обратится в частные банки и попросит информацию о счетах каких-нибудь граждан. Банки, с вероятностью в 99% ответят, что они соблюдают банковскую тайну, и на этом все закончится.

В США все по-другому. Двое сенаторов написали письма в восемь банков: три американские, остальные — европейские. Им нужна вся информация о счетах компаний, связанных с «кремлевским списком». Вообще-то там 210 россиян. Среди них — 96 крупных предпринимателей, вовлеченных в международный бизнес. Судя по данным Reuters, законодателей интересует информация за пять лет. То есть еще с тех времен, когда никаких санкций не было. Огромный массив, но лучше не отказываться.

Эдуард Савуляк

директор московского офиса компании Tax Consulting UK

«Естественно, банки американские с огромной долей вероятности не будут портить отношения с сенаторами, несмотря на то, что они такую информацию сенаторам предоставлять не должны. Они с некоторой долей вероятности отправить это могут. Просто от греха подальше. Если так тупо подходить к вопросу, то, видимо, ответ будет огромный. И тот же самый сенат будет возмущаться, как тогда возмущался, почему такой большой список? Сейчас будет возмущаться, зачем вы нам прислали все компании России?»

Делиться с сенатом для банков дело добровольное. Но если они откажутся, то законодатели инициируют расследование. Его проведет уже Счетная палата США, и тут приятного мало. Это что касается американских Bank of America, JPMorgan Chase, Citibank. Но сенаторы запросили информацию и у британских Barclays и HSBC, швейцарских UBS и Credit Suisse, немецкого Deutsche Bank. Они имеют полное право отказаться. Но и для них это рискованно. Во-первых, все эти банки работают и в США. Во-вторых, им не впервой передавать информацию американским властям.

Еще в 2009 году Швейцария впервые за сотни лет нарушила банковскую тайну. UBS тогда предоставил американцам данные о 250 клиентах. Шесть лет назад США оштрафовали HSBC почти на 2 млрд долларов. Как раз за то, что банк сотрудничал со странами, против которых ввели санкции.

Александр Захаров

партнер Paragon Advice Group

«Стоит напомнить ситуацию, когда по решению американских властей был закрыт ряд швейцарских банков, которые не имели даже представительства на территории США. Европейские банки в какой-то части, которые хотели бы оперировать долларом США, наверное, будут склонны к сотрудничеству даже с сенаторами, которые не являются регуляторами в сфере финансов или налогов».

Заодно сенаторы предупреждают: когда в черный список США попадут новые россияне, то против работающих с ними банков могут ввести вторичные санкции. Российские бизнесмены, как известно, готовились к новым ограничениям, переводили обязательства в евро, чтобы избежать блокировки. Но к такому, чтобы их вообще изолировали от глобальной банковской системы, в том числе и в Европе, они явно не готовы. До этого, конечно, еще далеко. Американские власти пока просто хотят провести большую инспекцию крупного российского бизнеса. Поступают, кстати, абсолютно правильно: учат матчасть.

В JPMorgan Reuters подтвердили получение письма, сообщив, что сейчас изучают его. В остальных банках от комментариев отказались.

Михаил Сафонов

США. Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 25 апреля 2018 > № 2593124


Великобритания. Евросоюз. США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 25 апреля 2018 > № 2581897

Работать больше или дольше: как измерить лень в экономике

Пол Донован

управляющий директор, главный глобальный экономист UBS

Прибыль и продолжительность рабочего дня не дают инвесторам полной картины о бизнесе. Важный критерий — производительность труда в экономике, которую трудно измерить

В Германии среднестатистический сотрудник работает 35 часов в неделю, как и в Швейцарии, в Греции — 42 часа в неделю, в США — 38 часов в неделю, в Мексике — 43 часа в неделю. Корейцы работают почти 44 часа в неделю. Означает ли это, что корейцы работают усерднее всех? Необязательно.

Количество отработанных часов — не столь удачный экономический показатель. Важный вопрос — насколько усердно трудится человек. Длинный рабочий день, прерываемый регулярными чаепитиями и навигациями по YouTube, необязательно принесет результаты, которые будут иметь большую экономическую ценность. Короткий рабочий день, подчиненный дисциплине и концентрации на требуемых задачах, может оказаться более продуктивным при меньшем количестве часов, проведенных на рабочем месте.

Экономисты называют производительностью то, насколько усердно работает человек. То есть производительность — это попытка измерить экономическую ценность того, что делает работник. На производительность влияют навыки работника. Если вы хорошо делаете свою работу, вероятно, вы сделаете больше за каждый отработанный час. На производительность также влияет качество инструментов, которые находятся в распоряжении работника. Например, день, проведенный в перепалке со службой компьютерной помощи в тщетных попытках добиться того, чтобы заработал ваш ноутбук, не добавляет экономической ценности. На производительность труда также влияет энтузиазм работника. Мотивированный работник, как правило, делает больше, чем немотивированный.

Производительность вообще сложно измерить. И с каждым годом измерять ее становится сложнее, поскольку структурные изменения и рост в секторе услуг меняют саму экономику. Какова ценность результатов работы экономиста? Очевидно, что результаты бесценны. Но их сложно выразить точной цифрой. Сколько часов работает экономист? Восемь часов в день по контракту? А как насчет того свободного времени, которое он тратит на размышления об экономике? Несомненно, это тоже его работа, хотя потраченное на размышления время и не входит в предусмотренные контрактом часы. При работе в коллективе производительность одного работника может также зависеть от производительности его коллег.

То, насколько усердно работают работники, очень важный критерий для инвестора, хотя это всегда сложно оценить. Если расходы компании на заработную плату увеличиваются на 5%, но сотрудники работают на 10% усерднее, то компания получает за свои деньги намного больше. Сотрудники, которые работают более усердно, приносят большую прибыль. По мере того как ситуация на глобальных рынках труда становится более напряженной, вопрос о том, трудятся ли сотрудники усерднее, имеет все большее значение. От этого зависит и прибыль, и инфляционное давление, создаваемое бизнесом.

Обычно компаниям, в которой работают ленивые сотрудники, приходится прилагать много усилий, чтобы выжить. Сотрудники, которые не очень усердно работают, бывают дорогостоящими, и это снижает прибыль. Очень низкие процентные ставки последнего десятилетия, возможно, стали спасательным кругом для ленивых компаний. Исследования, проведенные ОЭСР среди крупных и средних компаний, показывают, что именно низкие процентные ставки позволили большему количеству неприбыльных компаний выжить. Если бы процентные ставки находились на обычном уровне, больше бы компаний стало банкротами.

Ленивые, неприбыльные компании, цепляющиеся за жизнь, будут тянуть средний уровень производительности в экономике вниз. Это также означает, что средняя производительность в экономике — менее показательный индикатор, чем трудолюбие сотрудников хороших компаний. Экономисты ОЭСР выявили разрыв в производительности среди ведущих и отстающих компаний во всех секторах экономики. Так, с 2001 года рост производительности у 5% ведущих производителей почти в пять раз превышал аналогичный показатель у остальных компаний сектора.

Каков же вывод? Получается, показатель средней производительности становится все менее полезным для инвесторов. Инвестор, вкладывающий деньги в хорошую компанию, должен увидеть, что сотрудники работают усерднее, чем в среднем по рынку, а прибыль становится выше. Повышение зарплаты в хороших компаниях не должно подстегивать инфляцию, поскольку рост эффективности компенсирует повышение оплаты труда. А низкие процентные ставки могли вводить в заблуждение инвесторов менее эффективных компаний, поскольку средняя производительность не в полной мере отражает степень лени работников.

Великобритания. Евросоюз. США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 25 апреля 2018 > № 2581897


Казахстан. Канада. США > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 24 апреля 2018 > № 2582118

На заседании правительства РК презентован проект стратегии развития мясного животноводства, основной целью которой является развитие мясной кооперации фермеров и повышение экспортной возможности отрасли, передает Kazakhstan Today.

Основной упор в программе будет направлен на развитие сети фермерских хозяйств. Средний оптимальный размер фермерских хозяйств должен составлять 100 голов (50 голов маточного стада), так как они наиболее экономически эффективны и более устойчивы к рыночным изменениям, сообщил первый вице-министр сельского хозяйства Арман Евниев.

При разработке проекта был использован опыт стран с развитым мясным животноводством, таких как Канада, США, Уругвай и Австралия.

Международные эксперты отмечают, что развитие мясного животноводства возможно только там, где есть пастбищные ресурсы. Казахстан занимает пятое место в мире по площади пастбищ, для животноводства доступно более 180 млн гектаров пастбищ. Для создания прочной кормовой базы есть возможности орошать более 2 млн гектаров земель. При этом более половины населения Казахстана живут в сельской местности, и у них есть навыки работы с поголовьем скота, а близость к стратегическим рынкам Китая и Ирана гарантирует экспортоориентированность отрасли.

По словам Евниева, для участников проекта будут предложены меры государственной поддержки: приоритетное выделение участков для фермерских хозяйств; льготное кредитование фермерских хозяйств на закуп поголовья, приобретение техники и оборудование, создание инфраструктуры пастбищ; создание типовых ферм для обучения будущих фермеров; финансирование на пополнение оборотных средств откормочных площадок; совершенствование системы налогообложения; финансирование создания орошаемых земель для кормопроизводства; локализация всех сопутствующих производств.

В ведомстве считают, что этот проект позволит повысить производительность труда каждого занятого в мясном животноводстве, со $1000 до $8000. Получат развитие смежные отрасли промышленности, повысится уровень образованности сельских жителей. Применение новых технологий и автоматизация процессов повысят престиж и привлекательность сельскохозяйственных профессий.

Реализация стратегии позволит создать более 80 тыс. семейных ферм, занятых скотоводством, овцеводством и коневодством, расширить площади используемых пастбищ с 58 млн гектаров до 100 млн гектаров, вдвое увеличить поголовье крупного рогатого скота и овец.

Будет введено в оборот 1 млн гектаров орошаемых земель за счет восстановления водозаборных сооружений и ирригационной системы. Данные меры будут профинансированы за счет собственных ресурсов Азиатского банка развития.

"Стратегическим направлением является привлечение крупных зарубежных инвесторов в отрасль мясного животноводства. В настоящее время на рынок Казахстана заходят крупные компании, такие как группа компаний Cremonini, австралийская компания Cedar Group, американская компания Global beef", - указали в пресс-службе МСХ РК.

Министерством для более детального обсуждения проекта были проведены региональные кустовые совещания в Актюбинской, Акмолинской, Павлодарской и Алматинской областях с привлечением фермеров и руководителей откормочных площадок приграничных областей. Предлагаемые подходы и меры развития мясного животноводства поддерживаются участниками программы.

Разработана детальная дорожная карта реализации программы развития мясного животноводства с конкретными задачами и сроками реализации, которая будет утверждена в рамках Государственной программы развития агропромышленного комплекса на 2017-2021 годы.

Казахстан. Канада. США > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 24 апреля 2018 > № 2582118


Казахстан. США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 23 апреля 2018 > № 2585115

Валютная страховка теснит долларовые депозиты

Теперь казахстанцы могут зарабатывать на вложениях в доллары в три раза больше

С каждым годом вопрос грамотного распоряжения семейным бюджетом и, соответственно, инвестирования, становится все более актуальным. Некоторые казахстанцы предпочитают вкладывать свои средства в ценные бумаги. Но нужно иметь в виду, что для того чтобы сформировать оптимальный инвестиционный портфель из акций, по мнению аналитиков, нужно иметь не менее 1−2 млн тенге. Обычно только в этом случае удешевление одних бумаг будет нивелироваться удорожанием других. При этом стоит помнить и о дополнительных расходах, к примеру, затраты на комиссии брокерам, которые возникнут при инвестировании.

Необходимо также учитывать, что практически любая новость может обвалить акции даже мировых гигантов. Так, в конце марта акции крупнейшего онлайн-ретейлера Amazon за два дня упали почти на 9%. В результате капитализации компания просела на 66 млрд долларов. Падение началось после того, как 27 марта издание Axios сообщило, что президент США думает о том, чтобы открыть против Amazon антимонопольное или налоговое расследование. Крупнейшей компании Tesla дорого обошлась первоапрельская шутка ее главы Илона Маска о банкротстве. Акции производителя электромобилей за одну ночь рухнули сразу на 5,1%.

Центр деловой информации Kapital.kz поговорил с директором регионального офиса АО «КСЖ «НОМАД LIFE» Нурсулу Альпиевой, чтобы понять все преимущества валютного полиса по сравнению с долларовыми вкладами. Итак, давайте для начала рассмотрим депозиты.

Ставки выше депозитных

Более консервативным инструментом для сохранения и приумножения средств являются депозиты.

Преимущество вкладов — гарантированный доход, который фиксируется на весь срок договора. К тому же открыть депозит можно, даже имея 1 тыс. тенге. Между тем последние три года наблюдается устойчивый тренд на снижение ставок по валютным депозитам. С 2016 года ставка доходности по вкладам в долларах снизилась с 3% до 1%. В среднем, по данным Нацбанка, с начала года доходность по срочным валютным розничным вкладам уменьшилась на 0,7 процентных пункта. Если в 2016 году в среднем ставки по таким депозитам были на уровне 2,9%, то в 2017 году они просели до 2,2%. Теперь на рынке доходность по долларовым вкладам не превышает 1%. По депозитам в евро многие банки вообще не начисляют какое-либо вознаграждение.

Впрочем, недавно на страховом рынке появился валютный финпродукт, который гарантирует доходность в разы выше той, которую предлагают банки — валютный полис накопительного страхования жизни «Золото Номадов», который предлагает АО КСЖ «НОМАД LIFE». Доходность по этому продукту доходит до 3,26% - это в три раза выше той ставки, которая предлагается банками по долларовым депозитам. При этом сумма ежегодно капитализируется.

Для открытия программы необходимо от 1 тыс. долларов. Если инвестировать в полис еще большую сумму, то доход по истечении срока договора значительно вырастет.

Кстати, накопительный полис действует на срок от 3−10 лет. Годовая эффективная ставка напрямую зависит от срока: чем выше срок, тем выше доходность. При заключении договора на три года фиксированная ставка составит 2,3% годовых, на 10 лет — 3,26% годовых. При этом, какие бы изменения ни происходили на валютном рынке, ставка не поменяется.

Во многих банках, напротив, чем выше срок, тем ниже ставки по вкладам. Тем более нужно учесть, что у большинства банков срок депозита не превышает и двух лет. Таким образом, перекрываются валютные риски, которые все меньше хотят брать на себя банки, если речь идет о вкладах.

Давайте посмотрим, сколько можно заработать, имея полис «Золото Номадов». Так, при размещении 30 тыс. долларов на 5 лет инвестдоход по страховке составит 4 435 долларов, на 10 лет — 11 283 долларов.

Незыблемые гарантии

При размещении крупных сумм в страховой компании у вкладчиков, естественно, возникает вопрос о сохранности своих денег. Между тем опасения, которые связаны с тем, что страховщик может не ответить по своим обязательствам, напрасны.

«Во-первых, компании по страхованию жизни создают страховые резервы, предназначенные исключительно для выплат по страховым случаям. За счет этого у страховщиков всегда, в любой период времени есть средства для покрытия всех своих обязательств. Так, страховые компании формируют резервы под каждый договор», — пояснила директор регионального офиса АО «КСЖ «НОМАД LIFE» Нурсулу Альпиева.

Во-вторых, уточнила она, нужно учитывать, что все страховщики перестраховывают свои риски. «Например, АО «КСЖ «НОМАД LIFE» часть рисков передает крупнейшему в мире европейскому перестраховочному обществу с рейтингом S&P «АА-». Его валовая сумма страховых премий достигает около 17 млрд евро», — заметила Нурсулу Альпиева.

Весомый плюс накопительного страхования в том, что выплаты можно получить как по истечении срока договора, так и до того, как закончится договор, — если жизнь клиента оборвется.

Даже если застрахованный уйдет из жизни до окончания срока страхования, то ему будет выплачена вся сумма взноса, включая инвестиционный доход. К примеру, если человек заключил страховой договор на 10 лет, вложив 30 тыс. долларов, и с ним что-то случится через 2 года, то страховая компания выплатит помимо 30 тыс. долларов и инвестдоход за все 10 лет — всего 41 283 долларов. И неважно, скончался человек через месяц или через 2 года после заключения договора — ему будет выплачена вся сумма.

Кроме того, нужно учитывать, что средства, размещенные клиентом в «Золото Номадов» в соответствии с требованиями законодательства являются не собственностью клиента, а обязательствами страховой компании перед ним, поэтому в этот период они не могут быть включены в список взыскиваемого имущества и не подлежат декларированию в качестве его собственности.

Казахстан. США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 23 апреля 2018 > № 2585115


Россия. США > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 23 апреля 2018 > № 2583026

Санкции США заморозили активы Вексельберга на 2 млрд долл.

В результате санкций США против российского олигарха Виктора Вексельберга были заморожены активы его бизнес-группы "Ренова" стоимостью от 1,5 до 2 млрд долл. Об этом 21 апреля сообщило агентство Reuters со ссылкой на источники.

В частности, заблокированы долларовые банковские счета компаний, которые контролируются компанией В.Вексельберга.

Кроме того, на некоторое время были заблокированы зарплатные счета ряда сотрудников швейцарского отделения "Реновы", однако блокировку сняли после проведения необходимых проверок.

"Ренова", штаб-квартира которой находится в Москве и имеет дочернюю компанию в Цюрихе, намерена сохранить свои швейцарские холдинги.

По данным источников, компания и В.Вексельберг ищут содействия властей Швейцарии в решении деловых вопросов, добавив, что правительство страны способствовало выводу из-под санкций фирмы Sulzer, которая выкупила 5 млн своих акций у "Реновы", чтобы их избежать.

Напомним, 6 апреля США ввели новые санкции в отношении семи крупных российских бизнесменов, 14 госкомпаний, 17 чиновников служащих РФ, а также против одной компании РФ по торговле оружием и связанного с ней банка.

Россия. США > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 23 апреля 2018 > № 2583026


Евросоюз. США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 23 апреля 2018 > № 2580409

АЕБ: Жертвами антироссийских акций могут стать европейские компании.

Ассоциация призывает все стороны прекратить дальнейшую эскалацию напряженности и существенно снизить негативное влияние политики на международную деловую среду.

Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ), основной представитель иностранных инвесторов в России, выступила с заявлением, в котором высказала крайнюю обеспокоенность возможными негативными последствиями введения новых санкций США в отношении ряда российских физических и юридических лиц. АЕБ, сообщается в документе, «проинформировала руководство ЕС о своей обеспокоенности, вызванной санкционной политикой США, жертвами которой могут стать европейские компании, ведущие бизнес в России и с Россией».

«АЕБ приветствует действия ЕС, а также его отдельных государств-членов, направленные на минимизацию последствий принятых США мер. Ассоциация призывает все стороны прекратить дальнейшую эскалацию напряженности и существенно снизить негативное влияние политики на международную деловую среду», – говорится в заявлении.

Выступления на тему американских санкций за последний год для европейского делового лобби стали, можно сказать, традиционным жанром. Летом 2017 года АЕБ неоднократно критиковала сначала законопроект, а затем и закон о санкциях CAATSA, а в январе – выразила обеспокоенность публикацией в США «кремлевского доклада». Новое заявление последовало за включением в американский «черный список» ряда крупнейших российских бизнесменов и подконтрольных им компаний.

В состав АЕБ входят Alstom, BP, Cargill, DHL, E.ON, Enel, Eni, ING, Mercedes-Benz, Metro, Procter & Gamble, Shell, Statoil, Telenor, Total, Volkswagen, Volvo, Valio, Auchan.

Евросоюз. США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 23 апреля 2018 > № 2580409


Латвия. США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 20 апреля 2018 > № 2603208

Как США уничтожают экономику Латвии

После решения сократить количество денег нерезидентов в латвийских банках из страны начали уходить крупные инвестиции. Об этом в интервью радио Baltkom сказал мэр Вентспилса Айвар Лембергс.

«Как инвестировать, если тут счет нельзя открыть? Так очень трудно работать. И решение проверять все деньги нерезидентов — это большой удар по инвестициям. Мы в Вентспилсе, например, проектируем три новых здания для предприятий. Каждое на 70 — 100 рабочих мест. Понятно, что основной упор на инвесторов-нерезидентов. У нас была договоренность с казахами, что они инвестируют 70 млн евро. Но после ситуации с ABLV Bank они сказали, что у нас тут круче, чем у Владимира Владимировича. И отказались. Это очень большой удар по инвесторам», – сказал он.

По словам Лембергса, ждать новых инвесторов, из США, например, не стоит

«Американские инвестиции у нас крайне низкие. Никакой государственной программы поддержки у них нет. Американцы какие-то копейки подбрасывают. Нас не интегрируют в военно-промышленный комплекс НАТО. Все по мелочам. Трамп требует, чтобы все больше тратили на вооружение и оборону, а главный импортер — США. Так что он все правильно делает», – сказал Лембергс.

Напомним, Министерство финансов США в начале года заявило, что руководство латвийского ABLV Bank до 2017 года использовало взяточничество для оказания влияния на должностных лиц в Латвии. Из-за этого ведомство ввело в отношении банка санкции за схему отмывания денег в помощь северокорейской ядерной программе и нелегальных действий в Азербайджане, России и Украине.

Акционеры ABLV bank 26 февраля на внеочередном заседании приняли решение о самоликвидации банка.

После этого Комиссии по рынку финансов и капитала заявила, что доля вкладов нерезидентов в банках Латвии должна снизиться с нынешних 35% до 5%, чтобы было возможно контролировать риски.

Латвия. США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 20 апреля 2018 > № 2603208


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 20 апреля 2018 > № 2575767

Попали в цель: США оценили эффект от санкций

Минфин США оценил эффект от антироссийских санкций

Глава Минфина США полагает, что санкции в отношении РФ достигли своей цели и последние рестрикции, запущенные 6 апреля, были самыми эффективными. Российский рынок действительно болезненно отреагировал на апрельские меры, курс рубля упал,а парламентарии начали готовить встречные ограничения. Эксперты полагают, что ситуация вряд ли будет меняться в лучшую сторону, а ожидание новых санкций негативно влияет на настроения инвесторов.

Минфин США доволен эффектом, который произвели санкции в отношении 24 российских чиновников и бизнесменов и 16 компаний, запущенные 6 апреля. Принятые меры достигли своей цели, уверены в Белом доме.

«Введенные санкции были самыми эффективными. Используем ли мы военные меры или экономические, мы всегда будем регулировать нашу стратегию в соответствии с тем, что, возможно, происходит за кулисами», — заявил министр финансов Стивен Мнучин в интервью Fox Business.

По словам главы Минфина, «эти санкции являются чрезвычайно важными мерами, очевидно, что это очень мощные инструменты».

В конце прошлой недели постпред США при ООН Никки Хейли анонсировала новые санкции в отношении Москвы в ответ на предполагаемую химическую атаку в Сирии, за которую, по версии Вашингтона, РФ несет ответственность, так как поддерживает режим президента САР Башара Асада. Пакет ограничений ждали в понедельник, однако в Вашингтоне заявили, что пока не собираются форсировать события и ужесточать санкционный режим. В посольство РФ в Вашингтоне было направлено уведомление от администрации американского президента, что новые санкции против Москвы в ближайшее время вводить не будут.

Мнучин прояснил также этот момент. По его словам, на прошлой неделе в Совете национальной безопасности Соединенных Штатов проходили встречи, на которых обсуждалась общая стратегия по ситуации в Сирии. А во время переговоров, состоявшихся уже после заявления Хейли по санкциям, Вашингтон «усовершенствовал» ее, отметил министр.

«Мы не боимся применять их. Мы будем использовать эти рычаги, но не станем транслировать на весь мир конкретные задумки по этому вопросу», — сказал глава Минфина США.

Президент США Дональд Трамп в среду заявил, что Вашингтон введет новые санкции в отношении России, «как только они (Россия) действительно этого заслужат».

В СМИ с обеих сторон периодически просачиваются данные о том, что новые рестрикции в отношении Москвы в связи с событиями в Сирии все же готовятся, однако окончательного решения об их запуске пока не принято.

Эксперты, чиновники и представители бизнеса в России неоднократно давали понять, что санкционная история — это надолго и что страна готовится к новым мерам и прорабатывает ответные шаги.

Накануне в кулуарах весенней встречи Международного валютного фонда (МВФ) в Вашингтоне министр финансов РФ Антон Силуанов сказал CNBC, что российская сторона не сторонница политики санкций. «Тем не менее наши депутаты разработали законопроект (об ответных мерах), который позволит ввести определенные ограничения как на экспортируемые товары, так и на товары, ввозимые в страну», — добавил он.

«Любые санкции негативно влияют на состояние экономик ... я очень надеюсь, что эти санкционные процессы дальше не развиваются.

Нам нужно поговорить, нужно найти договоренности, нужно искать пути выхода, чтобы решать проблемы не путем введения санкций, а через политические договоренности», — подчеркнул Силуанов.

Речь о законопроекте, в котором предусмотрена возможность введения запрета на ввоз некоторых товаров сельхозпродукции, табака, алкоголя и лекарств, из США и стран, поддержавших санкционную политику в отношении Москвы, ограничения на сотрудничество в ряде отраслей, включая авиастроение и атомную энергетику. Рассмотреть и принять законопроект в Госдуме рассчитывают в весеннюю сессию.

Последние ограничительные меры со стороны американской администрации были введены против России 6 апреля. Тогда в санкционный список внесли 24 фамилии российских бизнесменов и политиков и 15 компаний. Больше всего от этих мер пострадал российский бизнесмен Олег Дерипаска и подконтрольные ему компании, включая «Русал» и En+, акции которых упали на десятки процентов.

Точечные санкции отразились не только на стоимости акций попавших в список компаний, но и на всей российской экономике — курс рубля стал стремительно снижаться до уровня декабря 2016 года. Центробанк не вмешивался в процесс, однако предупредил, что на фоне данных событий может взять паузу в процессе снижения ключевой ставки. Позднее рубль немного отыграл свои позиции.

Эксперты и аналитики не верят, что в отношениях двух стран может наступить ощутимое потепление. Они считают, что очередной пакет ограничительных мер может прийти из Вашингтона в любой момент.

«Инвесторы все еще напряжены, в неопределенности ожидая анонсированных и отложенных дальнейших санкций. Отношения России и Запада обострены до крайности, невиданной со времен холодной войны и почти вооруженного ядерного противостояния в Карибском кризисе», — говорит Марк Гойхман, ведущий аналитик ГК TeleTrade.

Пока не будут отменены уже принятые решения, «потепление отношений Москвы и США» можно считать фактором, сдерживающим падение рубля, но не изменившим динамику национальной валюты, добавляет Мария Сальникова, ведущий аналитик ООО «Эксперт плюс»

По информации агентства Bloomberg, в Кремле решили снизить градус напряженности в высказываниях официальных лиц в адрес США. По мнению источников издания, президент Владимир Путин все еще заинтересован в налаживании отношений с американцами и решил дать Дональду Трампу «еще один шанс». Информагентства продолжают утверждать, что по-прежнему обсуждается возможность встречи двух президентов в текущем году. Официально эта информация не подтверждается.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 20 апреля 2018 > № 2575767


Казахстан. США. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575751

Бакытжан Сагинтаев провел заседание Совета по улучшению инвестиционного климата

Сегодня в Үкімет үйі под председательством Премьер-Министра РК Бакытжана Сагинтаева состоялось заседание Совета по улучшению инвестиционного климата, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на primeminister.kz.

В ходе заседания обсуждены вопросы улучшения инвестиционного климата и привлечения иностранных инвестиций в новые инновационные проекты в сферах транспорта, логистики и развития транзитного потенциала Казахстана.

В ходе открытого диалога по повестке дня выступили министр по инвестициям и развитию Ж. Касымбек, первый вице-министр национальной экономики Р. Даленов, послы США, Великобритании и Канады в Казахстане Д. Крол, М. Гиффорд, Н. Бруссо, посол Европейского Союза в Казахстане Т. Христеа, президент Американской торговой палаты в Казахстане К. Мак, президент компании Globalink Logistics Group С. Хан и другие.

Казахстан. США. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575751


Белоруссия. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > belta.by, 20 апреля 2018 > № 2575518

Компания Google и Парк высоких технологий (ПВТ) договорились совместно продвигать продуктовые компании-резидентов парка. Об этом БЕЛТА сообщили в ПВТ по итогам встречи директора Всеволода Янчевского с региональным менеджером по новым рынкам в Центральной и Восточной Европе Гетцом Трилхаасом, которая состоялась в администрации парка.

На встрече обсуждались вопросы сотрудничества в области поддержки и продвижения продуктовых компаний, а также развития экосистемы для белорусских стартапов.

Представители компании Google рассказали об их опыте сотрудничества с зарубежными технологическими парками. Они представили новые маркетинговые инструменты для продуктовых компаний, которые позволяют идентифицировать запросы услуг и товаров для определенных видов рынка и дают возможность организовать поиск рынков за пределами страны.

Директор ПВТ познакомил гостей с новыми возможностями для иностранных центров разработок, которые открываются в Беларуси со вступлением в силу декрета №8 "О развитии цифровой экономики".

Корпорация Google приобрела в августе 2017 года белорусскую ИТ-компанию в сфере искусственного интеллекта - резидента Парка высоких технологий ООО "Эймэта". Внимание Google привлекли уникальные технологии и разработки белорусских инженеров - мобильное приложение Fabby с технологией выделения человека из фона с возможностью замены последнего. Причем впервые в мире технология работала напрямую на мобильных устройствах и сразу на потоковом видео.

Белоруссия. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > belta.by, 20 апреля 2018 > № 2575518


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > carnegie.ru, 19 апреля 2018 > № 2575972 Татьяна Становая

Олигархи и санкции. Как давление Запада изменит отношения крупного бизнеса и власти

Татьяна Становая

Как бы дальше ни менялся санкционный список лиц и компаний, российское государство будет вынуждено разделить появляющиеся риски, минимизируя социально-экономические последствия для соответствующих отраслей и регионов. А это приведет к новому витку перераспределения собственности от тех, кто токсичен, в пользу тех, кто имеет больше инструментов для решения текущих задач, то есть в пользу близких к государству игроков, но вовсе не обязательно путинских друзей

Новые санкции США, затронувшие не только чиновников, но и крупных российских бизнесменов, включая Олега Дерипаску и Виктора Вексельберга, стали одним из самых болезненных ударов для России с самого начала санкционного противостояния. Их последствия затронут многие сферы российской действительности: бюджетную и налоговую политику, процессы распределения собственности, отношения власти и бизнеса, макроэкономические параметры, а также окажут влияние на социальное самочувствие населения. Однако помимо этих прямых последствий, введенные санкции, как, впрочем, и вся санкционная политика США, будут иметь косвенные политические последствия, которые окажут сильнейшее влияние на перегруппировку сил внутри российской элиты.

Новый олигархат

Показательно, что именно сейчас, когда российский бизнес столкнулся с санкционными рисками, в обиход и российских, и зарубежных наблюдателей вернулся термин «олигарх». Как известно, Владимир Путин начал войну с олигархами еще в первые годы своего правления: в 2000–2003 годах были установлены негласные правила игры, по которым крупный бизнес должен был стать не просто политически лояльным, но и добровольно отказаться от влияния на политически значимые для Кремля темы.

Обсуждать с властью можно было вопросы налоговой и бюджетной политики, преференции и прочие «рабочие вопросы», но категорически запрещалось поднимать такие сюжеты, как конституционная реформа, отношения России и Запада, права человека, свобода слова и прочее. Все, что имело отношение к перераспределению власти, а не собственности.

Дело ЮКОСа должно было продемонстрировать всю серьезность намерений Кремля добиваться так называемой социальной ответственности бизнеса – еще один известный термин из первого срока Путина, означающий готовность предпринимателей признать примат политических (государственных) интересов над своими собственными.

С тех пор с олигархами, то есть фигурами, которые имели возможность и волю к использованию своего финансово-экономического ресурса для влияния на политические процессы, в России было покончено. Все выходцы из 90-х годов, сформировавшие свое состояние при Борисе Ельцине, превратились в обычных предпринимателей, вынужденных сохранять дистанцию от власти.

Но процесс оказался сложнее: адаптация бизнеса 90-х к новой реальности привела к заметной дифференциации внутри предпринимательского сообщества и параллельной кристаллизации нового типа уже путинского олигархата. Сегодня в России можно с уверенностью говорить о принципиально ином качестве и составе олигархии, чем в 90-е, а американские санкции вместе с внутриполитическими трендами могут дать импульс новым процессам перераспределения собственности, в основе которых окажутся уже приоритеты государства, а не экономики.

Только бизнес

Значительная часть российского бизнеса, сформированного в 90-е годы, с наступлением эры Путина предпочла выполнить требования новой власти дословно: политикой не заниматься, вести себя тихо, но при этом не проявлять излишней «патриотичности». Когда вставал вопрос о выделении финансовых ресурсов на политически значимые проекты (например, на молодежную организацию «Наши»), деньги выдавались без дополнительных вопросов. Воспринималось это как своеобразная форма политического оброка, платы за стабильное положение и минимизацию рисков конфликта с государством. Такую стратегию избрала большая часть бизнеса, включая и весьма крупных предпринимателей, таких как Владимир Потанин, Михаил Фридман, Владимир Лисин, Вагит Алекперов и так далее.

Для путинской власти эта категория предпринимателей остается своего рода балластом 90-х годов, избавиться от которого невозможно, но и доверять им Кремль не торопился. Тут стоит подчеркнуть одну важную особенность восприятия Путиным и его, прежде всего силовым, окружением проблемы «первоначального накопления капиталов» олигархами из 90-х: приватизация считалась процессом несправедливым, а получение госсобственности горсткой бизнесменов – непоправимым следствием исключительной слабости российского государства ельцинского периода. Сам президент неоднократно выступал против пересмотра итогов приватизации, что, однако, вовсе не означает в его понимании автоматическую легитимность владения полученными активами.

Между этой категорией бизнеса и условным «коллективным Путиным» сложилось устойчивое взаимное недоверие: первые всегда опасались отъема собственности, а «коллективный Путин» – нелояльности. Бизнесмены из 90-х, генетически не связанные с текущими стратегическими интересами государства, видятся консервативному окружению Путина потенциальным союзником Запада.

Во время нарастающего санкционного давления именно эта категория оказывается самой уязвимой внутри страны. Во-первых, у этих бизнесменов нет прочных опор внутри путинского режима. Во-вторых, они располагают ресурсами и возможностями для активной коммуникации с западной аудиторией, пытаясь минимизировать для себя риски (достаточно вспомнить громкое предновогоднее интервью Михаила Фридмана). В-третьих, эта группа бизнесменов ведет себя как классический прагматичный «капиталист», цель которого – максимизация прибыли, а не подстраивание под политические нужды.

В результате получается опасное сочетание: когда есть много ресурсов, но мало политического влияния. В мирное время это было бы чревато разве что локальными последствиями, однако в военное время (а с точки зрения путинской элиты, страна находится в состоянии геополитической войны) у власти неизбежно возникает соблазн «восстановить справедливость» и мобилизовать ресурсы, которые, как ей кажется, пару десятков лет назад были распределены без учета государственных приоритетов. Это не значит, что начнется процесс пересмотра итогов приватизации, но условный режим осажденной крепости снижает барьеры на пути тех, кто «в интересах государства» может инициировать более эффективное, с их точки зрения, использование активов, оказавшихся под санкциями.

Союз капитала и власти

За последние 18 лет среди олигархов 90-х выделился особый слой предпринимателей, которые в качестве стратегии выживания избрали не только дословное следование правилам игры, но и формирование коалиций с близкими соратниками президента Путина. Тут можно назвать два ярких примера. Первый – Алексей Мордашов, который вместе с Юрием Ковальчуком и «Сургутнефтегазом» стал участником крупнейшей в России медиаимперии Национальная медиа группа. НМГ появилась в 2008 году и стала не просто влиятельным игроком во внутрироссийской информационной политике, но и примером эффективного союза капитала 90-х с путинским политическим ресурсом.

Еще один пример – Леонид Михельсон – единственный частный крупный предприниматель, уцелевший на газовом рынке России, где с приходом Путина к власти начался процесс поглощения и выдавливания «Газпромом» всех независимых производителей. «Новатэк», чья сделка по продаже блокпакета акций французской Total сорвалась в 2005 году, попытался приспособиться ко все более агрессивной среде с помощью частичной сдачи «Газпрому», получившему в 2006 году 19,9% акций независимого газового производителя. Однако гарантий сохранности не дало и это. Следующий шаг был сделан в 2009 году, когда партнером Михельсона стал товарищ Путина по кооперативу «Озеро» Геннадий Тимченко. С тех пор и отношения с иностранцами выстроились, и бизнес был выведен из-под политических рисков.

Такие бизнесмены сейчас тоже оказываются уязвимыми, но уже не из-за давления околовластных игроков, а из-за токсичности их политических партнеров. Тот же Тимченко был вынужден выйти из «Новатэка» (сохранив, правда, свою долю через Volga Group), минимизируя возможное влияние санкционного режима на работу компании.

Положение Мордашова в этом смысле, с одной стороны, лучше – Ковальчук не участвует в его металлургическом бизнесе. Но с другой стороны, сложнее – администрация Трампа выбирает мишени с учетом не только политических факторов. Главная жертва последних санкций – Олег Дерипаска – не имел крупных бизнес-партнеров из путинского окружения, но попал под удар из-за роли «Русала» на рынке алюминия в США.

Наличие политически влиятельного, приближенного к президенту партнера снижает интерес со стороны силовиков и помогает расширяться внутри страны (последний пример – покупка «Новатэком» госкомпании «Алроса»: сделку удалось провести, несмотря на сопротивление самого Игоря Сечина). Но чем сильнее будет санкционное давление, тем жестче будет проверяться на прочность союз друзей Путина с олигархами 90-х и тем уязвимее будет их бизнес-модель в глазах конкурентов и иностранных инвесторов.

Бизнес на службе

Еще одна наиболее интригующая группа российских крупных собственников – это ельцинские олигархи, ставшие путинскими бизнесменами: Олег Дерипаска, Роман Абрамович, Алишер Усманов и некоторые другие, кто сумел не только остаться частью бизнес-элиты, но и отличиться какими-то заслугами перед Кремлем. Всех их объединяет опыт совместного с Путиным урегулирования того или иного кризиса, решения каких-то общих задач.

Олег Дерипаска еще много лет назад, оказавшись в остром конфликте с США, досрочно встроился в антиамериканский тренд, гармонично совпав с настроениями в Кремле. Попытки достучаться до американской элиты (например, в вопросах получения визы) создавали проблемное поле, пересекающееся с президентским, и содействовали сближению политических и корпоративных интересов.

Свои заслуги перед Путиным имеет и Роман Абрамович. В свое время он сыграл политическую роль в деле ЮКОСа, в качестве особой политической повинности брал на себя развитие Чукотки, проявлял особый уровень патриотизма, финансируя российский футбол.

Привилегированное положение занимает и Алишер Усманов. Под его контролем находятся важные коммуникационные ресурсы внутри России (прежде всего «ВКонтакте»), отобранные когда-то у несговорчивых предпринимателей.

Эти бизнесмены имеют определенную политическую значимость персонально для президента, а значит, внутри страны они, вероятно, застрахованы от худших сценариев типа насильственного отъема собственности и тем более посадки. Однако определенная политическая значимость не равнозначна устойчивым благоприятным условиям. В психологии путинской элиты готовность предпринимателей оказывать услуги или участвовать в разрешении сложных политических проблем – разновидность государевой службы, а тут могут как помиловать, так и разжаловать.

Как Кремль будет спасать эту категорию бизнесменов, попавших под санкции, мы узнаем очень скоро на примере Олега Дерипаски. В любом случае потенциальный масштаб такой помощи весьма ограничен: чем больше будет компаний, попавших под санкции, тем сложнее будет применять его универсально, в отношении всех.

Обсуждаемые сегодня механизмы создания внутренних офшоров, освобождения от налогов, предоставления кредитов не могут применяться в масштабах всей экономики. Поэтому и появляется альтернатива – перераспределение собственности в пользу государства или хозяйствующего субъекта – условного агента государства. Политическая значимость таких бизнесменов, как Дерипаска, может гарантировать учет их базовых интересов, но вовсе не сохранность и тем более успешность бизнеса после санкций.

Олигархи по-путински

Все упомянутые бизнесмены в той или иной степени – выходцы из 90-х. Тот самый ельцинский олигархат, который при Путине превратился просто в крупных собственников, пытающихся приспособиться к новой политической реальности, сохранить и приумножить свои активы, выведя их из-под внутриполитических рисков. В этом плане пресс-секретарь президента Дмитрий Песков прав, когда говорит, что в России больше нет олигархов, ведь под олигархами, как правило, понимают именно бизнесменов ельцинской эпохи.

Однако за последние 18 лет в России сформировался и новый олигархат, представленный близкими соратниками президента, которые получили в управление крупные активы, фиксирующие их особое положение внутри российской элиты. Этот тип олигархов функционирует в весьма ограниченных условиях. Как правило, они не владеют активами, а лишь управляют ими (Игорь Сечин в «Роснефти», Сергей Чемезов в «Ростехе»). А если и владеют, то их доходы все равно полностью зависят от близости к государству и госкомпаниям, от обслуживания их интересов, выполнения госзаказов (Ротенберги, Тимченко, Ковальчуки).

Смена власти означает для них угрозу потерять активы и экономические возможности. Такая зависимость также подразумевает и ограниченность политического влияния. В отличие от олигархата 90-х годов, когда крупный бизнес прямо участвовал в принятии политических решений и даже определял их (например, при переизбрании Бориса Ельцина в 1996 году), нынешний окологосударственный олигархат имеет влияние лишь по ограниченному кругу вопросов и находится по отношению к власти в подчиненном положении.

Для путинских олигархов санкции могут стать даже не угрозой, а возможностью теснее прижаться к государству. Ключевой актив для этой категории не сами компании, которыми они управляют, а подключение к системе распределения благ со стороны власти. А там логика работает иначе: чем сильнее давление Запада, тем глубже может быть их интеграция в политические и государственные процессы. При этом для государства приоритетом будет оставаться не самочувствие путинских олигархов, а состояние крупных предприятий, неблагоприятное положение которых может привести к тяжелым социально-экономическим последствиям регионального или даже федерального масштаба.

Как бы дальше ни менялся санкционный список лиц и компаний, российское государство будет вынуждено разделить появляющиеся риски, минимизируя социально-экономические последствия для соответствующих отраслей и регионов. А это приведет к новому витку перераспределения собственности от тех, кто токсичен, в пользу тех, кто имеет больше инструментов для решения текущих задач, то есть в пользу близких к государству игроков, но вовсе не обязательно путинских друзей.

Не менее важным процессом, чем спасение отдельных компаний, станет для государства купирование макроэкономических рисков: нестабильность на валютных рынках, инфляция, падение уровня доходов населения и прочие системные вызовы санкционного периода.

Главная дилемма будет заключаться в том, нужно ли либерализовать экономику и дать больше свободы хозяйствующим субъектам или передать все в руки государства. Логике экономического развития будет противопоставлена логика геополитического противостояния, запросу на реформы – приоритеты безопасности и контроля. Все это создает сильный соблазн поставить президента перед отчасти искусственным выбором между экономикой и государством. И если такой выбор в итоге будет обозначен, значит, по сути, он уже сделан и логика войны победила логику развития.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > carnegie.ru, 19 апреля 2018 > № 2575972 Татьяна Становая


США. Германия. Франция. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575907

Трое против Трампа

Расколют ли Германия и Франция единство ЕС и США в борьбе с Россией

Германский бизнес лоббирует для себя исключения из новых американских санкций против России, сообщила в четверг газета The Wall Street Journal. Данный вопрос Ангела Меркель намерена обсудить с Дональдом Трампом. При введении США новых санкций и в условиях твиттер-дипломатии Вашингтона европейский бизнес опасается за свои тесные связи с российскими партнерами.

У России могут появиться партнеры на Западе в противостоянии с Америкой. Причем «партнеры» в буквальном смысле, а не в том саркастическом, в каком это слово принято употреблять в последнее время в официальном отечественном политическом лексиконе. По разным причинам Германия и Франция начинают относиться к политике администрации Дональда Трампа против России как к серьезной проблеме, которую нужно как-то решать. Германия — преимущественно по экономическим причинам. Поскольку ее бизнес-связи с Россией намного разнообразнее и масштабнее, чем у США. Франция — из-за явного желания президента Макрона превратиться в самостоятельного политика мирового масштаба.

Это не значит, что нам можно в скором времени ждать отмены санкций со стороны ЕС. Это значит, что Евросоюз благодаря позиции двух его главных держав почти наверняка не будет дублировать новые антироссийские санкции США, если таковые последуют.

The Wall Street Journal сообщила, что власти Германии намерены обратиться к президенту США с просьбой освободить германский бизнес от необходимости применения антироссийских санкций. По данным издания (весьма респектабельного и информированного), этот вопрос намерен обсудить с американскими коллегами министр финансов Германии Олаф Шольц. Кроме того, тему экономических ограничений в конце апреля на встрече с Трампом собирается поднять канцлер Германии Ангела Меркель.

Издание поясняет, что речь идет не об определенных компаниях, а как раз в целом о германском бизнесе. Мол, крупные бизнесмены оказывают давление на канцлера и правительство с просьбой вывести германские компании из-под американских санкций против российских контрагентов. Дело в том, что под санкции США попали российские компании, с которыми сотрудничают крупнейшие германские концерны — Siemens, Daimler и Volkswagen. Предприниматели опасаются, что потеряют сотни миллионов евро из-за препятствий во взаимодействии с партнерами из России. При этом, несмотря на санкции, товарооборот между Германией и Россией продолжает расти. В 2017 году он увеличился почти на 20% до 54,5 млрд евро. К слову, российский товарооборот с Америкой в 2017 году тоже вырос весьма существенно, примерно на 17%, но в абсолютном выражении он в два с половиной раза меньше, чем с Германией.

Некую особую линию по отношению к России явно обозначил и президент Франции Эмманюэль Макрон. Прямо на следующий день после ракетных ударов коалиции США, Франции и Британии по Сирии (Германия официально поддержала эти удары, но сама не участвовала в них) Макрон подтвердил, что не будет отменять готовящийся визит в Москву. «Я буду в России в мае», — сказал Макрон. И не просто будет — а заявлен спикером главной пленарной сессии Петербургского экономического форума, куда приедет и японский премьер Синдзо Абэ.

Более того, во время неформальной встречи после интервью по итогам первого года президентства Макрон заявил журналистам RMC-BFMTV Жан-Жаку Бурдену и руководителю ресурса Mediapart Эдви Пленелю: «Я — ровня Путину. Кроме того, Путин меня понимает». По словам Макрона, удар по Сирии «должен заставить Путина понять, что мы там, и он понимает такую речь». «Это решение для установления мира в Сирии», — сказал французский президент.

Благодаря напористому стилю президентства и честолюбию Макрона Франция пытается утвердиться в мировой политике в качестве самостоятельной силы. В частности, Франция собирается активным образом участвовать в сирийском мирном урегулировании, предложив свой вариант резолюции ООН.

Если учесть, что исторически значительная часть сирийской оппозиции в изгнании живет именно во Франции, у Парижа есть некоторые рычаги привести часть сирийских оппозиционеров за стол переговоров — равно как у России и Ирана есть рычаги привести за стол переговоров представителей режима Асада. Вопрос только в том, есть ли у этих государств способы принудить противоборствующие сирийские стороны к взаимоприемлемым договоренностям и какими они могут быть. Собственно, именно роль, которую Франция хочет играть, а Россия уже играет в сирийском конфликте, становится важнейшим основанием для личных контактов между Макроном и Путиным.

Есть еще один фактор, который — не стратегически, но ситуативно — сближает Германию и Францию с Россией: ЕС, политическим флагманом которого являются Берлин и Париж, не меньше, чем Москва, страдает от непредсказуемости политики Трампа. То его администрация вводит точечные санкции против российских бизнесменов, заодно предупреждая об ответственности их зарубежных контрагентов (против чего сейчас возражают германские власти). То Трамп внезапно отменяет публично анонсированные постпредом США в ООН Никки Хейли новые антироссийские санкции. Точнее, не отменяет, а откладывает до «первого провоцирующего шага России».

Что и когда он сочтет таким «провоцирующим шагом» — одному Трампу известно.

При этом президент США еще и заявил, что якобы узнал о новых возможных санкциях против России (которые как раз анонсировала Хейли) из… газет. Образ главы ведущей мировой державы от такого признания приобретает еще более, скажем мягко, опасно-карикатурный характер. В такой ситуации приходится закладываться, видимо, на гадание на кофейной гуще. «Из разных столиц, особенно из Вашингтона звучат самые разные заявления, весьма широк спектр заявлений, которые не позволяют прийти к какому-то единому выводу о том, что же имеется в виду», — заметил в четверг пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков.

России, несомненно, надо пытаться извлечь политическую пользу из намечающихся противоречий между Германией и Францией с одной стороны, и США — с другой. В любом случае постоянные контакты на высшем уровне с лидерами двух ведущих европейских держав важны не только для самой России, но и для международной безопасности. США при нынешней власти ответственным и, главное, предсказуемым партнером назвать трудно. Сама Россия тоже не рекордсмен мира по надежности и предсказуемости. Но тройка Меркель-Путин-Макрон важна не только как часть «нормандского формата» по Украине, но и как возможность сохранения Россией постоянного адекватного диалога с Западом. При всех очевидных политических разногласиях с Меркель и Макроном российской власти пока разговаривать явно легче, чем с Трампом, избранию которого президентом США часть российской политической элиты так бурно радовалась полтора года назад.

США. Германия. Франция. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575907


Россия. Германия. США > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575728

Дальше без нас: Германия просит свободы от санкций

СМИ: Германия просит США освободить ее от санкций против России

Немецкий бизнес не хочет сдавать свои позиции в России из-за новых санкций США. Деловые круги Германии давят на правительство Ангелы Меркель, чтобы оно добилось от Вашингтона обещания не распространять вторичные санкции на компании ФРГ. Эта тема будет обсуждаться на встрече Меркель с главой США Дональдом Трампом в конце апреля, и диалог предстоит «очень непростой». Однако в случае неудачи немецкий бизнес может потерять в России миллиарды евро.

Германский бизнес не хочет уходить из РФ и сворачивать сотрудничество с российскими компаниями из-за ужесточающего санкционного режима со стороны США. Как пишет The Wall Street Journal со ссылкой на источники, влиятельные политики ФРГ в ходе предстоящих встреч с властями Соединенных Штатов намерены просить о том, чтобы компании ФРГ не пострадали от новых американских санкций в отношении российских предприятий, с которыми они сотрудничают.

Дело в том, что новые санкции, введенные минфином США 6 апреля против 24 крупных российских бизнесменов и чиновников, а также 15 компаний, запрещают деловое сотрудничество с ними не только лицам и организациям США, но также могут распространяться на юридические и физические лица из других стран, которые проводят с ними «существенные операции». Таким образом,

от действий американского регулятора могут пострадать не только напрямую отечественные предприятия, но и их партнеры, в том числе европейские.

Напомним, что под действие новых рестрикций попали предприниматель Олег Дерипаска и подконтрольные ему компании, включая «Русал», En+, «Группа ГАЗ», «Базовый элемент», и «Ренова» Виктора Вексельберга. В черный список попали также Кирилл Шамалов, Сулейман Керимов, глава «Газпрома» Алексей Миллер и глава ВТБ Андрей Костин.

Между тем германские концерны, такие как Siemens, Daimler и Volkswagen, имеют прочные связи с России и строят свой бизнес здесь, в том числе в тесной кооперации с отечественными компаниями, на которые наложены американские санкции.

Так, «Группа ГАЗ» совместно с Volkswagen реализует совместный проект на базе нижегородского завода по сборке автомобилей Volkswagen Jetta, Skoda Octavia и Yeti и недавно запустил с ним производство Skoda Kodiaq. Контрактная сборка указанных моделей ведется на мощностях Горьковского автомобильного завода с 2011 года. На предприятии для этого возвели сборочный и кузовной цеха, модернизировали окрасочный цех и организовали производство компонентов. В июне 2017 года стороны подписали соглашение о продлении контрактного производства до 2025 года.

Кроме того, «Группа ГАЗ» реализует другой проект с концерном Daimler AG по организации производства автомобилей Sprinter.

Ранее генеральный директор Volkswagen Герберт Дисс заявил, что компания «внимательно следит» за данным вопросом.

«Мы внимательно следим за этим вопросом. Если это действительно касается санкций в отношении «Группы ГАЗ», нам придется пересмотреть наши деловые отношения, однако мы не ставим под сомнение нашу приверженность российскому рынку», — цитирует его Reuter.

У Siemens в России еще более сложная санкционная история. Компания оказалась в затруднительном положении из-за санкций, связанных с поставкой турбин ее производства в Крым.

Под ограничениями оказался концерн «Силовые машины», с которым у немецкой компании совместное предприятие в РФ по выпуску парогазовых турбин для энергетики. При этом на фоне планов по модернизации объектов тепловой энергетики, которая будет в ближайшее время запущена в РФ, российским генераторам понадобится довольно много новых турбин большой мощности, которые отечественные предприятия не в состоянии произвести самостоятельно. У Siemens же серьезные сложности со сбытом своей продукции на других рынках, так как спрос на большие турбины в ЕС и ряде других стран падает.

По версии WSJ, немецкие компании попросили правительство Ангелы Меркель убедить США смягчить подход и вывести бизнес ФРГ из-под удара Вашингтона. Так, эту тему намерен поднять министр финансов Германии Олаф Шольц в ходе визита в США на этой неделе, а также канцлер Германии Ангела Меркель на встрече с Дональдом Трампом в конце апреля.

Меркель также намерена предупредить Трампа «о возможных экономических последствиях торговой политики США», заявил помощник канцлерин, добавив, что «это будет нелегкая встреча».

По мнению руководителей немецких компаний, ограничительные меры могут навредить долгосрочным совместным проектам России и Германии, а также помешать банкам финансировать новые проекты в РФ. Потери от этого могут стоить промышленности ФРГ «сотни миллионов евро».

Между тем объем торговли между Россией и Германией вырос с €45 млрд в 2016 году до €54,5 млрд ($67,4 млрд) в 2017 году. В последние годы немецкие компании инвестировали в Россию более €20 млрд.

Немецкие бизнесмены уверены, что США не должны распространять санкции на совместные проекты России и Германии, договоренность о которых была заключена до санкционных списков.

Из-за новых санкций уже к концу года объем экспорта в Россию со стороны Германии может упасть на 20-30%, при этом выручка российских дочек немецких компаний может сократиться так же на 20-25% в результате невозможности работы с подсанкционными лицами и компаниями, отмечает директор Экспертной группы Veta Дмитрий Жарский.

Германия остается вторым по значимости торговым партнером для России и одним из важнейших рынков сбыта высокотехнологичной продукции. Терять его бизнесу явно не хочется, но и штрафы платить тоже. Игнорировать американские законы они не могут, поскольку в случае отказа исполнять их, американские суды очень быстро к этому принудят путем ареста счетов и активов в своей юрисдикции и помешать этому не сможет даже Меркель, отмечает эксперт.

«Не думаю, что Трамп согласится принять какие-то существенные послабления. США выгодно, чтобы Германия растеряла часть своей экономической мощи и стала более покладистой и сговорчивой на геополитической арене», - подчёркивает Жарский.

Россия. Германия. США > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575728


Россия. США > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575725

Санкции нипочем: российские бизнесмены стали богаче

Опубликован список богатейших бизнесменов России

Санкции против России не помешали отечественным предпринимателям разбогатеть за год на $25 млрд. Их совокупное состояние теперь оценивается почти в $500 млрд. При этом число миллиардеров перевалило за сотню. Самым богатым российским бизнесменом по версии Forbes стал Владимир Лисин.

2017 год стал удачным для российских бизнесменов. Их совокупное состояние увеличилось на $25 млрд до $485 млрд. При этом число миллиардеров выросло с 96 до 106 человек.

Больше всех в росте капитала преуспели металлурги, отмечает Forbes. Из 11 бизнесменов, продемонстрировавших самую большую динамику состояния, семь занимаются черной и цветной металлургией.

Рейтинг возглавил председатель совета директоров НЛМК Владимир Лисин, годом ранее он занимал третью строчку. Состояние Лисина оценивается в $19,1 млрд. В 90-е годы Лисин работал на британскую компанию Trans World Group (TWG) наряду с будущими миллиардерами Искандером Махмудовым и Олегом Дерипаской. В 1996 году Лисин взял контроль над Новолипецким металлургическим комбинатом (НЛМК), который позже стал публичным.

Кстати, бизнесмен Махмудов, президент Уральской горно-металлургической компании, числится в списке богатейших бизнесменов 16-м. Его состояние составляет $7,3 миллиарда.

Дерипаска в текущем рейтинге стоит на 19 месте. Состояние председателя наблюдательного совета компании «Базовый элемент» и президента UC Rusal оценивается в $6,7 миллиарда.

Напомним, что 6 апреля Минфин США ужесточил санкции против России: под ограничительные меры попали семь бизнесменов и 17 чиновников.

Все они включены в специальный список — SDN-лист, который накладывает ограничения на любое сотрудничество с ними американского бизнеса и граждан США. Кроме того, документом предусмотрены возможные вторичные санкции для нерезидентов США за сотрудничество с фигурантами данного списка.

В него попали в том числе Олег Дерипаска и Виктор Вексельберг (9-е место в списке, $14,4 млрд). На фоне ужесточения рестрикций акции «Русала» рекордно обвалились, а сама компания предупредила о возможности технического дефолта. После этого компания «Русал» обращалась в Минпромторг с предложением поддержать алюминиевую отрасль. Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков заявил, что готовых сценариев по поддержке «Русала» пока нет.

На втором месте списка Forbes расположился председатель совета директоров ПАО «Северсталь» Алексей Мордашов, который заработал $18,7 млрд. Основу его состояния составляют акции компаний «Северсталь», TUI, Nord Gold, а также «Силовые машины».

Последние сейчас находятся также под санкциями, связанными с поставкой турбин производства Siemens в Крым.

Председатель правления ПАО «Новатэк» Леонид Михельсон с состоянием в $18 млрд спустился за год на третье место в рейтинге издания. Годом ранее он занимал первую строчку рейтинга.

В топ-5 Forbes вошли президент «ЛУКойла» Вагит Алекперов ($16,4 миллиарда) и член совета директоров НОВАТЭКа и «Сибура» Геннадий Тимченко ($16 миллиардов).

На 6-м месте расположился президент холдинга «Интеррос» Владимир Потанин ($15,9 млрд), на 7-м — председатель «Еврохима» Андрей Мельниченко ($15,5 млрд), на 8-м — совладелец «Альфа-групп» Михаил Фридман ($15,1 млрд). Замыкает десятку основатель USM Holdings Алишер Усманов ($12,5 млрд).

Павел Дуров, создатель социальной сети в «ВКонтакте» и мессенджера Telegram, который составляет основной капитал бизнесмена, занимает 58 строчку. Годом ранее он находился на 100 месте.

На прошлой неделе Таганский суд Москвы решил заблокировать Telegram на всей территории России. 16 апреля Роскомнадзор объявил об официальном начале блокировки мессенджера в стране. Ведомство уже заблокировало сотни тысяч IP-адресов, которыми может пользоваться мессенджер, при этом под раздачу ведомства попали «айпишники» Amazon и Google, что привело к перебоям в работе других сервисов.

При этом пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков заявил, что блокировка Роскомнадзором мессенджера Telegram не должна приводить к сбоям в работе других сервисов.

В то же время Дуров призвал пользователей Telegram к «цифровому сопротивлению».

Совладелец группы «Сумма» Зиявудин Магомедов занимает 81-е место в списке Forbes с состоянием $1,2 млрд. 31 марта 2018 года Тверской суд Москвы арестовал до 30 мая 2018 года бизнесмена и его брата Магомеда. Они подозреваются в хищениях, растрате и организации преступного сообщества.

Россия. США > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575725


Россия. США > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575695 Александр Шохин

«После кризисов Россия стала терять свое место в мире»

Глава РСПП: бизнес ждет новое правительство и не торопится с инвестициями

Петр Нетреба

Предприниматели ждут поддержки от государства на фоне ужесточения санкций США. Соответствующие переговоры с премьер-министром Дмитрием Медведевым начались 30 марта и продолжились 12 и 17 апреля. Бизнес настаивает на предсказуемой экономической политике и очередном моратории на изменение налоговой системы до 2024 года, рассказал в интервью «Газете.Ru» основной участник этих переговоров, глава РСПП Александр Шохин.

— Насколько сильный «запас прочности» у российского бизнеса перед внешними вызовами? Почему последние санкции США, объявленные 6 апреля, и эскалация российско-американских отношений по сирийской проблеме не нанесли глубокую травму экономике?

— Внешние вызовы сказываются на российских компаниях по-разному. Разумеется, вся российская экономика страдает из-за чрезвычайно высокой неопределенности и волатильности рынков, связанных с действиями ряда иностранных государств и, в частности, США. Так, курс рубля за последние несколько дней сначала испытал десятипроцентную девальвацию по отношению к евро и доллару США, а затем частично отыграл падение. Существенно снизились индексы ключевых российских фондовых площадок. Так, с 6 по 12 апреля 2018 года индекс РТС снизился с 1236,5 до 1125,1 пункта, максимально опустившись за указанный период до 1083,5 пункта. За аналогичный период индекс Московской биржи опустился с 2281,2 до 2210 пунктов при минимальном уровне в 2090,9 пункта.

В результате в «водоворот» попали даже те компании, в отношении которых новые ограничения не были введены, но которые были в той или иной форме связаны с соответствующими секторами экономики.

Кроме того, из-за новых санкций существенно осложнился трансферт технологий из-за рубежа. Так что я бы не стал говорить о том, что последние санкции остались не замеченными российской экономикой, по крайней мере, в краткосрочном периоде.

Впрочем, на сегодняшний день в условиях высокой зависимости бюджетных поступлений от углеводородов подпадание под санкции металлургов сказывается на пополнении российского бюджета не настолько сильно, как было бы в случае распространения аналогичных ограничений на нефтегазовый сектор. Так, министр финансов Антон Силуанов в конце 2017 года прогнозировал долю нефтегазовых доходов в бюджете России в 2018 году в 37%.

Что касается отдельных компаний, то их устойчивость перед внешними вызовами и точечными санкциями связана со значимостью в их бизнесе внешних рынков в целом и рынков государств, введших санкции, в частности. Немаловажна и зависимость бизнеса от доллара США. Для попавших под санкции компаний исполнение контрактов в долларах будет крайне затруднено, если вообще возможно. Соответственно, особенно актуальной становятся задачи выхода на новые рынки и заключение контрактов в иных иностранных валютах или в рублях.

Кроме того, последние санкции привели к дополнительному росту неопределенности ввиду разрыва между реальной стоимостью акций попавших под санкции компаний в соответствии с рыночными условиями и показателями их деятельности, с одной стороны, и фактической оценкой компаний на основе спекулятивных действий и опасений рынка, с другой. При этом последние события не слишком сильно сказались на волатильности рынков сырья и продукции, производимой бизнесом, пострадавшим от санкций.

Это говорит о том, что после некоторого успокоения рынков цена акций компаний может постепенно вырасти. Соответственно, в выигрыше могут оказаться те инвесторы, которые не поддадутся панике и приобретут ценные бумаги российских компаний.

— Стоит ли сейчас относиться к задаче, повторно поставленной президентом, по увеличению экономического роста до среднемировых 3—4% как к реалистичной? Тем более, что эта задача ставилась неоднократно и ни разу не была выполнена. А к 2018-му году мы подошли с ростом всего 1,5%, что, скорее, похоже на стагнацию …

— Действительно, президент уже не первый и даже не второй раз ставит задачу о темпах роста. Еще в 2007 году, перед кризисом 2008 - 2009 годов, стояла задача догнать и перегнать по душевому ВВП Португалию и стать пятой экономической державой в мире. Многим из этих задач уже второй десяток лет. А после двух кризисов, 2008 — 2009 годов и 2015 — 2016 годов, Россия стала терять свое место в мировой экономике и торговле.

Но дело не только в цифрах. Мне кажется, более важно то, что президент в последнем послании Федеральному собранию акцентировал внимание, прежде всего, на необходимости технологического развития.

Хроническое отставание России в технологиях, какие бы темпы роста ни были, все равно не позволяет сохранить свое место и влияние в глобальной экономике, в глобальном разделении труда, в глобальных цепочках добавленной стоимости.

Отсюда одновременно и такие добавки, если можно так выразиться, к этим макроэкономическим сюжетам: мы обязаны не только в экономике, но и в цифровизации управления, в подготовке кадров выходить на рубежи передовых стран. А для этого нужен рывок.

— Как его обеспечить?

— Еще десять лет назад можно было полагаться на углеводороды. И за счет этих ресурсов какие-то задачи можно было решать, потихонечку трансформируя экономику, снижая зависимость от экспорта нефти и сырья. Сейчас таких возможностей все меньше и меньше. Сырьевые экспортные товары, прежде всего, нефть, подешевели, и перспектив выйти на цифры, которые еще недавно казались незыблемыми, нет.

Ситуация нас подталкивает к тому, чтобы двигаться как можно быстрее. Прежде всего, это надо делать в высокотехнологичных производствах. Двигаться надо, основываясь на притоке инвестиций в основной капитал. Не случайно появилась еще одна задача — выйти на уровень инвестиций в основной капитал не ниже 25% ВВП. И здесь мы наталкиваемся на нашу традиционную проблему — уровень инвестиций у нас намного ниже уровня сбережений. То есть деньги в экономике, у населения есть, но инвестиций мало.

Поэтому необходимо создать условия для трансформации сбережений в инвестиции и на основе этого сделать рывок в экономическом росте. Эту задачу надо немного по-другому, может быть, переформулировать, чтобы было понятно, что речь не идет об установке роста в 1,5% ВВП или 3,8%. Это только внешний индикатор. По существу нужно, действительно, сделать рывок на основе более активного инвестиционного процесса.

Он, в свою очередь, возможен только на основе расширения пространства экономической предпринимательской свободы, на основе частной собственности и частной инициативы.

Если мы выстроим эту цепочку правильно, то выйдем на ту траекторию, которая нам позволит развиваться именно темпами между Германией и Китаем.

— Где можно взять деньги на инвестиционный рост: в федеральном бюджете, у корпораций или населения?

— Бюджет не должен быть основным инвестором, он должен быть соучастником процесса. Государство должно создавать нормальные условия для того, чтобы и население, и корпорации, и малый бизнес, а не только крупные компании и корпорации, инвестировали в развитие производства.

Наши исследования показывают, что бизнесу и населению не хватает уверенности в завтрашнем дне. Неясно, какая будет экономическая политика, будут ли повышаться налоги, будут ли страховые платежи оставаться страховыми или через бюджет будут приходить в виде неких пособий. Даже в чисто экономическом поле есть много развилок и вопросов, на которые пока нет ответов. Эти ответы нам обещают дать «как только — так сразу».

Вот, прошли выборы, пройдет инаугурация, будет сформировано новое правительство — и оно ответит на все эти вопросы. Коль скоро это так — можно подождать. Подождать и не торопиться с теми или иными проектами, планами развития компаний и так далее.

Многим корпорациям до сих пор непонятна не только конкретная конструкция тех или иных видов налогов, таких как, например, НДС или налог на прибыль. Разговоры о налоговом маневре подзатихли, но я думаю, что точка не поставлена. В мае эта дискуссия начнется, может быть, с новой силой. Но бизнесу до конца не понятны окончательные решения по донастройке налоговой системы, даже безотносительно к налоговым маневрам.

Возьмем неналоговые платежи. Мораторий некоторый на их повышение был объявлен. Тем не менее, креатив и федеральных, и региональных, и муниципальных органов власти, и бюджетных учреждений различного уровня таков, что можно обложить этими неналоговыми платежами бизнес так, что мало не покажется. Даже стабильность налоговой системы здесь не поможет. Не случайно, что бизнес последнее время сконцентрировал свой диалог с правительством именно на теме неналоговых обязательных платежей.

Например, те же экологические и утилизационные сборы. Мы понимаем, что экология важна. Но очень плохо, когда нет определенности в том, как соотносится экологическая компонента с фискальной. Если эти платежи будут переданы в Налоговый кодекс и будут администрировать ФНС, то это будет еще с большей очевидностью фискальным компонентом системы, нежели экологическим.

Далее, страховые взносы. Ликвидируют ли все страховые фонды, по сути дела, и будет эта система частью бюджетной? Или сохранится страховое начало в деятельности того же Фонда социального страхования? Что будет с накопительной пенсионной системой? Таких вопросов, к сожалению, очень много.

Последнее время мы часто упражняемся в разработке стратегических документов. Но окончательных ответов на многие, на первый взгляд, частные вопросы нет.

А таких частных вопросов так много, что это, вообще-то, превращается в системную проблему отсутствия предсказуемости экономической политики.

— До выборов президента многие ждали тот или иной вариант социально-экономической программы, а получили краткое поручение администрации президента разработать «национальные цели развития РФ на период до 2024 года». Как вы будете определять приоритеты?

— Это вы ждали. На самом деле, раньше середины мая 2018 года ждать этой программы не стоит. Экономическая программа действующего президента и одновременно кандидата в президенты не может быть чересчур конкретной. Слава богу, что в ней не было популистских обещаний решить те или иные вопросы, как предлагали другие его соперники по выборам.

Возьмем пример другого рода. Есть такой непредсказуемый президент Дональд Трамп. Он, действительно, импульсивный и непредсказуемый. Тем не менее, он одно из своих ключевых предвыборных обещаний реализовал, принял налоговую реформу, даже несмотря на то, что ее не так просто было провести через Конгресс. То есть даже наиболее чувствительные реформы можно быстро не только объявить, но и реализовать.

Честно говоря, мы хотели бы жить не в сослагательном наклонении. Мы не имеем права тратить время понапрасну. И так его много потеряли.

Кроме того, у нас пакет тех или иных реформ уже есть. Даже если взять наработки Центра стратегических разработок, то многие из них можно реализовывать с колес. Например, предложения по судебной реформе. Некоторые изменения в процессуальных нормах, в УПК, в КОАПе, в процессуальном кодексе Верховный Суд сейчас вносит в Госдуму. Безусловно, ничто не мешает еще дальше продвинуться на пути снижения правоохранительного давления на бизнес.

РСПП еще пару лет назад выдвинул такие предложения. Так, мы давно ставили вопрос о том, чтобы члены органов управления хозяйственных обществ применительно к уголовному преследованию рассматривались как предприниматели. Есть такая гуманная норма в законодательстве, что нельзя предпринимателей арестовывать до суда. Но в реальности предпринимателями оказывались индивидуальные предприниматели, предприниматели без регистрации юридического лица и так далее. Сейчас в Государственной Думе уже в первом чтении рассмотрен вопрос о поправках, согласно которым, председатели советов директоров и члены советов директоров, наблюдательных советов, члены правления будут приравнены к предпринимателям. Тогда их нельзя будет закрывать до суда, а придется использовать другие формы — домашний арест, залог или поручительство. Хотя понятно, что от новой формулировки до имплементации этой нормы дистанция огромного размера.

Мы также считаем, что надо больше использовать механизмы чисто фискального наказания. Если возмещается ущерб, платится штраф в бюджет, то по определенным составам преступлений надо освобождать от уголовной ответственности. Такая финансовая ответственность уже достаточно сильное наказание. Есть целый ряд других предложений, которые мы обсуждаем, в рамках созданной два года назад рабочей группы по мониторингу правоприменительной практики в отношениях бизнеса и правоохранительных органов. Если этот набор обсуждаемых и лежащих на поверхности предложений будет не только обсужден, но и доведен до поправок в законодательство, а эти поправки может внести президент, то их можно принять уже в рамках весенней сессии Думы. Это будет серьезный шаг в направлении создания большей определенности и предсказуемости деловой среды.

Безусловно, какие-то вещи нужно делать, если угодно, показательно. Я имею в виду не показательные процессы и возбуждение дел против членов списка российского Forbes. Я имею в виду показательные действия, например, по снижению доли государства в экономике. Но пока что мы видим, что доля государства в экономике все время растет. Так расчистка банковского сектора тоже привела к увеличению доли государства.

Конечно, мы видим заявления ЦБ, что все, по сути, национализированные через Фонд консолидации банковского системы банки будут продаваться. Но вопрос в том, кто их будет покупать. Иностранных инвесторов особо нет, и в ближайшее время, наверное, не будет. Стало быть, деньги нужно искать внутри. Но для этого должна быть определенность в том, что банковский бизнес будет доходным, перспективным и маржинальным. Выставить на продажу легко, а продать не так просто.

Поэтому очень важно государству определиться, что важнее, фискальная компонента от сокращения доли государства, от приватизации либо структурно-институциональная.

Мы считаем, что ожидания продать подороже привели к тому, что доля государства в экономике вдвое увеличилась. Кроме того, мы видим, что фискальный интерес реализовать очень сложно. Поэтому нужно идти через структурный интерес. Расширять поле частной инициативы и частного капитала. И за счет этого рассчитывать, что в будущем мы получим дополнительный эффект от сокращения расходов государства и бюджета на поддержку госкомпаний и в расчете на расширение налоговой базы. Такие демонстрации очень нужны как показатель того, что государство начинает двигаться в этом направлении.

— А нужна ли бизнесу реформа надзорных и карательных органов власти, например, создание аналога ФБР — структуры, совмещающей в себе функции СК, ФСБ и МВД?

— В конце 1991 года, когда развалился СССР и полномочия перешли к российскому правительству, возникла идея создать министерство государственной безопасности, слив МВД и остатки КГБ. Просуществовала эта объединенная конструкция очень недолго. Потому что сразу возникло ощущение, что это будет структура-монстр с концентрацией всей власти в одних руках.

И сейчас объединять в одном месте силовые функции достаточно опасно.

Но нужно ли держать в каждом правоохранительном органе свои следственные подразделения — это тоже вопрос. Можно говорить о необходимости большего прокурорского надзора за следствием. И, в этом смысле, считаю, что можно поддержать генерального прокурора Юрия Чайку, который недавно как раз говорил о том, что часть полномочий прокуратуре неплохо было бы вернуть, которые при реформе, связанной с созданием СКР, прокуратура потеряла.

Речь идет, прежде всего, о том, чтобы прокуратура представляла интересы государства, в том числе в судебном процессе. Когда я говорил о том, что в ряде случаев по экономическим преступлениям надо расширить перечень составов, при которых возмещение ущерба и штраф являются достаточным наказанием, здесь мы должны больше ориентироваться на оценку интересов государства. А так у нас обвинительный уклон: следователь начал, прокурор поддержал. Судье деваться некуда, лучше поддержать и тех, и других, а то, глядишь, следователь придет выяснять, почему судья такой добренький. В результате у нас нет в этой системе защиты интересов именно государства, а не конкретных ведомственных интересов. Может быть, какая-то реформа здесь в ближайшее время и имеет право на существование, но не в виде концентрации всех следственных действий в одних руках.

— Так ли остра, по-вашему, в бизнес-среде проблема наследования, как об этом говорят эксперты?

— Мы считаем, что многие элементы англосаксонского наследственного права не мешало бы инкорпорировать в российскую правовую систему. В частности, условное наследство. Когда наследство передается наследникам при условии, что они выполнят какие-то обязательства. Например, не распылять тот или иной пакет акций. Наше законодательство не позволяет это делать. В итоге богатые и не очень богатые, средние предприниматели обращаются к англосаксонскому праву, к их наследственным фондам, трастам и так далее. Не потому, что они бегут из России, а потому, что наше законодательство несовершенно. И мы поддерживали инициативы депутатов, в частности, председателя комитета по госстроительству Госдумы Павла Крашенинникова, что законодательство нужно усовершенствовать и повысить привлекательность российской юрисдикции для наследственных дел. Вот недавно один из ведущих предпринимателей заявил, что он уже готовится к тому, что придется передавать бизнес наследникам. Но он выставил условие, что распыления акций не будет. Но это условие по российскому законодательству не проходит. Значит, придется регистрировать все эти наследственные фонды или соответствующие условия «на той стороне».

Мы уже много сделали для повышения привлекательности российской юрисдикции. И решение еще и наследственного вопроса, может, не главный, но очень важный, на мой взгляд, шаг. Это не значит, что мы должны переходить с континентальной системы права на англосаксонскую. Но многие элементы англосаксонской системы вполне можем инкорпорировать в российско-континентальную, по сути дела, правовую систему.

— Как долго еще стоит продолжать обсуждать варианты изменений налоговой системы? Вы говорите о том, что до сих пор толком не известно, в каком объеме бизнес несет налоговую нагрузку: «Надо сначала все посчитать и, когда правительство предложит налоговый маневр, придерживаться этого объема, не допуская роста налогов». Почему Вы опасаетесь, что базовое предложение Минфина налогового маневра по формуле 22% на 22% все же приведет к росту налоговой нагрузки?

— Общая конструкция такова, об этом министр финансов неоднократно говорил, что любой такого рода маневр обладает фискальной нейтральностью. То есть повышения ставок не будет. Нам нужно, оценивать последствия не только макроэкономические, что доля налогов в ВВП не увеличится, а если будет увеличиваться, то только с точки зрения улучшения собираемости, как это произошло в 2017 году.

Нас сейчас больше интересует роль налогов, стимулирующая инвестиционный процесс. В этой связи надо дать ответ на многие вопросы. Например, должна ли в современной цифровизирующейся экономике снижаться цена труда? Труд у нас дефицитный ресурс. Главный ли фактор то, что экономика находится в тени и у нас высокие затраты на труд, в связи с чем многие работодатели, как считается, платят в конверте? Поэтому суммарный платеж страховых платежей в 30% — это тормоз для того, чтобы обелить экономику? А снижение до 22% — это уже стимул выходить из тени или нет? У нас же ведь сейчас суммарная ставка страховых платежей 34%. А 30% – это, вообще-то, льготная временная ставка.

Я считаю, что если мы зафиксируем 30% как постоянную ставку страховых взносов, это уже бы повысило предсказуемость этой системы.

Если же мы повысим НДС или введем налог с продаж, то это приведет к сужению спроса. У нас только-только начали расти реальные доходы населения. До этого они несколько лет только снижались. Теоретически можно перераспределить нагрузку в сторону косвенных налогов, но сейчас для этого не самое подходящее время.

Поэтому идет спор о том, можем ли мы в ближайшие годы сделать рывок на основе этого налогового маневра, либо нам что-то другое нужно. Улучшение предпринимательского климата и деловой среды может сыграть более существенную роль, чем такое перераспределение налоговой нагрузки.

Я не считаю, что наша налоговая система совсем уж неэффективная. Она по многим параметрам лучше налоговых систем, существующих в ряде других стран. Донастраивать ее, безусловно, нужно. Мы как раз и предлагаем правительству думать на эту тему. Могут быть использованы механизмы селективной, выборочной поддержки, не отраслей и регионов, а инвестиционных процессов. Например, есть специнвестконтракт. Сейчас готовится закон о развитии этого механизма. Главная идея в том, что инвестор, принесший свой миллиард рублей, получит гарантию от всех регуляторов в том, что условия реализации проекта не будут меняться весь период его окупаемости. Мы должны открыть всем, кто готов инвестировать, возможность это сделать и получить предсказуемость на разумный период. Это же ответ и на вопрос о том, как использовать инвестиционный ресурс компании.

Сейчас ликвидность есть, а предсказуемости нет.

— То есть решение по налоговой модели может быть отложено…

— Нет, я считаю, что его не надо откладывать, надо принимать решение.

— И это решение не должно нарушить действующую модель?

— Принципиально не трогая нынешнюю модель.

А решение, на самом деле, состоит в том, что какое бы решение или отсутствие решения ни имело место, нам лучше его заморозить не на год-два, а до 2024 года как минимум.

— Вам удалось добиться от правительства исчерпывающего перечня неналоговых платежей?

— Такой перечень мы в принципе, имеем. У нас есть версия бизнеса из 70 с лишним платежей обязательных платежей. И есть версия Минэкономразвития и Минфина, в которых около 50 платежей. Даже если считать, что эти 50 позиций предмет для обсуждения, то уже сейчас мы договорились о том, что мы их рассортируем. Некоторые из этих платежей носят характер государственной пошлины. Их можно смело убрать в тот раздел Налогового кодекса, который так и называется «Государственные пошлины». А некоторые платежи носят характер коммерческих услуг. В этом случае проблема, оказывается, связана не только с неналоговыми платежами, а со всей бюджетной системой.

Многие функции федеральные региональные и муниципальные органы исполнительной власти перекладывают на бюджетные учреждения, которые они создают. Чтобы получить то или иное решение федерального органа, предприниматели вынуждены идти по указанному им адресу и за деньги получать ту или иную экспертизу. Например, в одном из регионов требуется такая спецоценка условий труда, когда вы должны оценить к какой категории относятся условия труда, там высокие риски, низкие, по заболеваемости, профессиональные и т.п. Компании делают этот аудит за деньги и, казалось, получают результат. Но в регионе вводится платеж за экспертизу качества выполненных экспертиз условий труда. И опять бизнес платит.

То есть, можно придумывать многочисленные пирамидальные системы неналоговых платежей, которые никто не контролирует. И если мы переводим неналоговые платежи в закон, что-то надо делать с этими бюджетными учреждениями, которые работают на своеобразном хозрасчете. Если мы им устраняем возможность зарабатывания денег на бизнесе, то их нужно финансировать из бюджета. Но если мы их в свободный полет пускаем, они будут резвиться сколь угодно долго.

Сейчас мы договорились с правительством, что часть неналоговых платежей будут отражены в Налоговом кодексе, а часть — в отдельном законе. В этом законе самый важный пункт будет о том, что реестр платежей будет устанавливаться на федеральном уровне. Лезть в этот перечень можно только через закон. Это такой минимум, о котором мы договорились. Но многое зависит от того, что мы включим в Налоговый кодекс. Для бизнеса включение неналоговых платежей в Налоговый кодекс дает плюс в том, что это высокий уровень законодательства. А минус в том, что сейчас за неуплату этих неналоговых платежей грозить только административное наказание. Но если они попадут в Налоговый кодекс, наказание станет уголовное. Поэтому нам важно посмотреть, а являются ли эти платежи налогами, как нас убеждают некоторые наши оппоненты. Например, экологический сбор, утилизационный, «Платон», и так далее, когда их вводили, говорили о сугубо целевом характере этих взносов.

Поэтому лучше сделать первый шаг, понимая, что потребуется и второй: принять универсальный закон о неналоговых платежах и механизме их введения, пересмотра ставок, который бы поднял бы уровень принятия решений. Спор с правительством еще идет, но теперь по деталям. Сейчас мы смотрим по каждому виду платежей куда лучше их перевести: в Налоговый кодекс или в отдельный закон, или вовсе отменить. Мы считаем, что начинать надо с того, чтобы часть их отменить. Потому что они явно являются результатом креатива органов власти и тех бюджетных учреждений, которых расплодилось чересчур много.

-Какой реформы институтов социальной поддержки вы ждете? Надо ли объединять ПФР, ФОМС и ФСС «физически» или достаточно оцифровать их данные в единую базу?

— Мы 15 с лишним лет выстраивали систему страховых платежей, и не случайно все эти фонды называются страховыми. Если их сейчас все погрузить в бюджет и сделать просто «мешками», через которые проходят платежи, с администрированием через ФНС, наверное, можно что-то сэкономить. На численности, на зданиях и сооружениях. Но я бы не торопился их объединять в одно ведомство. Системы по-разному функционируют. Например, ФОМС страховым принципам особо не следует. В ряде случаев мы видим, что регионы, уплачивая взносы за неработающее население, несут нагрузку в меньшем объеме, чем работодатели, платящие за своих работников. А стандарты обязательного медицинского страхования равнозначны — что для работающих, что для неработающих.

Но что касается Фонда социального страхования, то он на 95%, если не больше, страховой фонд. Там не страховых платежей всего два: единовременное пособие при рождении ребенка и пособие женщинам, ставшим на ранний учет при небольших сроках беременности. Если эти два платежа отдать в бюджет, все остальное — страховое.

Конечно, многие вещи можно реформировать.

Но лучше, если принципы совершенствования страховой системы будут обсуждаться с социальными партнерами — работодателями и профсоюзами, как это делается, например, в Германии. Государство не вмешивается в эту систему, оно создает только базовые условия, и даже тарифы не обсуждаются.

Мы считаем, что вполне можем выйти на такой же механизм. Изъять Фонд социального страхования из государственной системы и сделать его публично-правовой компанией, с особым регулированием, со своим фондом и самостоятельным определением тарифов. Это все могут делать социальные партнеры. Это и предмет коллективных договоров, и отраслевых тарифных соглашений, генерального соглашения социальных партнеров. Государству туда лезть, в принципе, незачем.

Россия. США > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575695 Александр Шохин


США. Россия > Алкоголь. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 18 апреля 2018 > № 2593171

Вернется ли в Россию Юрий Шефлер?

Следственный комитет на прошлой неделе закрыл уголовное дело против бизнесмена. Главная собственность Шефлера — водочная марка «Столичная», а его основной рынок — США. Чем известен предприниматель и чем может обернуться прощение в России?

Незадолго до амнистии Юрий Шефлер из опального бизнесмена превратился почти в своего: он попал в «кремлевский список» США. Документ, правда, просто копировал список миллиардеров, но случайно или нет — через несколько недель водочный король попал под амнистию, и дело против него закрыли.

Все претензии сняты, международный розыск прекращен. Вернется ли Шефлер теперь в Россию? Это решение представители бизнесмена озвучат позже. О реакции Шефлера Business FM рассказал его адвокат Александр Аснис:

«Юрий Викторович реагировал положительно, для него это была приятная новость. Мы добивались этого почти пять лет. Он себя и считал, и продолжает считать невиновным, но в свое время, когда вышла амнистия, он принял решение, что единственным выходом из этой ситуации для него является возмещение ущерба и гарантия, что к нему будет применена амнистия».

Шефлер — один из ныне живущих героев 90-х годов. Друг Березовского, владелец легендарного ресторана «Садко». Несколько историй из той эпохи вошли в книгу Петра Авена «Время Березовского». В ресторане Шефлера собирались бандиты, с которыми он был знаком. Зная об этом, Березовский попросил друга убить главреда «Известий» Игоря Голембиовского.

«Он мне говорит: «Ты мне должен помочь. Ты должен убить Голембиовского». Я, конечно, потерял дар речи. Я говорю: «Давай так: я Голембиовского убивать не буду. Давай я постараюсь сделать так, чтобы вы с ним сдружились».

И действительно, вскоре Березовский и Голембиовский создали «Новые известия». А помог им сдружиться, по рассказу Шефлера Олег Митволь, который стал владельцем контрольного пакета в газете. Политик рассказал Business FM, что последний раз видел бизнесмена несколько лет назад в Европе. А насчет предпринимательских качеств Юрия Викторовича Митволь ответил следующее:

«Сам бизнес у него, конечно, был не очень чист. Он пошел и с принадлежащих государству вино-водочных марок получил право на их использование, причем за копейки. Видимо, какие-то ему взятки пришлось давать. Торговал казенными марками по всему миру, а государство ничего не могло сделать».

Главная претензия к Шефлеру — незаконная приватизация Союзплодоимпорта, чей главный актив водочные бренды «Московская» и «Столичная». В начале нулевых Шефлер понял, что пора срочно покинуть страну. В книге Авена он рассказывает, что его ждали возле офиса, он через забор, поймал такси. На нем прямо в Кремль, где посоветовали уезжать, оттуда в аэропорт.

Спустя много лет Шефлер дважды возместил ущерб. Нельзя забывать и заслуги Шефлера перед русской водкой. Он разливает ее в Прибалтике. Но спирт — в этом чувствуется процессуальная ирония — тамбовский. Продолжает директор центра исследований федерального и регионального рынка алкоголя Вадим Дробиз:

«Как менеджер он восстановил позиции на зарубежном рынке «Столичной». В середине 90-х этот бренд просто уже никому не был нужен — ни в России, ни за ее пределами. Почему так легко и удалось приватизировать эти бренды — с ними никто не работал. Поэтому его заслуга очень велика, умалять ее нельзя».

Уголовное дело закрыто, но Россия продолжает судиться за водочные марки. Три года назад удалось выиграть, и теперь государство получило право их использовать в странах Бенилюкс. Однако ничего не получается в США. Это главный рынок Шефлера, куда идет больше половины его водки. И этот рынок из-за возможных санкций теперь под угрозой.

Бизнесмен, по данным РБК, недавно нанял американских лоббистов. Парадокс в том, что российское прощение может поставить крест на его основном бизнесе. В общем, добро пожаловать домой.

Михаил Сафонов

США. Россия > Алкоголь. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 18 апреля 2018 > № 2593171


США. Россия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 18 апреля 2018 > № 2577841

Schlumberger не оставляет надежд купить EDC.

Компания планирует приобрести 49% Eurasia Drilling Company.

Нефтесервисная группа Schlumberger подала в ФАС ходатайство на покупку доли в размере 49% российской бурильной компании Eurasia Drilling Company (EDC), а не 51%, как сообщалось, уточняет газета «Ведомости», ссылаясь на собеседника, знакомого с условиями поданной в ФАС заявки. Нефтесервисная компания планирует заключить сделку через совместное предприятие, в котором у Schlumberger будет доля в 49%, а у пенсионного фонда компании – 51%. В результате проведения сделки по этой схеме Schlumberger сможет стать владельцем доли EDC в размере 24% (оставшаяся часть доли – у пенсионного фонда).

Представитель ФАС отказался комментировать «Ведомостям» предложенные Schlumberger условия сделки. В обеих компаниях также не ответили на запросы газеты.

О намерениях войти в капитал EDC компания объявила летом 2017 года. Это вторая попытка Schlumberger стать акционером российской компании, на которую приходится 20% внутреннего рынка бурения (не считая подрядов). В 2015 году сделать это не удалось из-за опасения российских властей новых секторальных санкций. В феврале 2018 года Schlumberger была подана вторая заявка в ФАС на приобретение доли в российской компании.

США. Россия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 18 апреля 2018 > № 2577841


Корея. США > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > mirnov.ru, 16 апреля 2018 > № 2571577

ГОРОД БУДУЩЕГО СТАЛ ГОРОДОМ-ПРИЗРАКОМ

Южная Корея пожинает плоды одного из своих самых провальных проектов.

В 2002 году в 25 км от Сеула началось строительство Сонгдо - города будущего, который должен был перевернуть представление людей о жизни в современном мегаполисе.

Южнокорейское правительство попалось на обещания сладкоголосых девелоперов, получивших огромные государственные инвестиции: на строительство города были выделены 40 миллиардов долларов.

Сонгдо был рассчитан на 300 тысяч жителей и воздвигался на отвоеванной у Желтого моря территории в 600 гектаров. Его строили в 25 километрах от Сеула, чтобы разгрузить перенаселенную столицу. 40 процентов городской площади отводилось зеленым насаждениям, среди которых обустраивались десятки километров велодорожек, они должны были стать кровеносной системой города. Количество транспорта хотели сократить до рекордно низкого.

Сонгдо должен был поражать уровнем высокотехнологичной жизни с автоматизацией всего коммунального хозяйства, с единой системой мусоропровода, которая должна была собирать весь мусор из зданий при помощи пневматических труб, сортировать его и генерировать в электричество.

Сейчас срок сдачи невостребованного города перенесен на 2022 год. Компании и инвесторы сторонятся его, отказываются открывать здесь свои офисы. Зато его создатели не отчаиваются, пытаются теперь заманить в Сонгдо иностранцев.

Зазывалы разъехались по США, встречаясь с корейскими общинами и убеждая американских корейцев поселиться в городе будущего. Однако мало кто из бывших соотечественников готов переехать на родину предков. Все-таки Южная Корея своеобразная страна, и чтобы там жить, в ней нужно родиться.

Сейчас по Сонгдо среди высотных жилых кварталов и пустующих офисных центров бродят лишь немногочисленные туристы, поражающиеся упорству и недальновидности застройщиков, создавших слишком дорогой для простых южнокорейцев мир.

Уже сейчас понятно - проект провалился. Сонгдо готовы покинуть те немногие его жители, кто, поверив в корейскую мечту о городе будущего, сменил прописку. Они жалуются, что в городе ничего не работает, мало что строится, а сам город напоминает заброшенную строительную площадку.

Николай Иванов

Корея. США > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > mirnov.ru, 16 апреля 2018 > № 2571577


Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 14 апреля 2018 > № 2569349

Алматинские изобретатели представили свои проекты на Maker Faire

Анна ШАПОВАЛОВА

В Алматы впервые прошел фестиваль Maker Faire по инициативе дипломатической миссии США в Казахстане. Он собрал участников из пяти стран, представлено более 60 проектов, начиная от робототехники и ракет до катушек Тесла и электронного текстиля.

«Я считаю, что это может быть одной из величайших демонстраций творчества и изобретательности в Центральной Азии. Начиная с механического снежного барса, который приветствовал меня у входа, до изобретателей из Туркменистана, Узбекистана, Таджикистана, Кыргызстана, а также со всего Казахстана, моделируют перспективное поколение, которое объединяется, чтобы исследовать, сотрудничать и строить. Вы не только потребляете информацию и не просто используете технологии, вы создаете новые формы и новые решения проблем, с которыми мы сталкиваемся сегодня», - отметил посол США Джордж Крол.

На фестивале были представлены более 60 проектов, начиная от робототехники и ракет до катушек Тесла и электронного текстиля. Также 20 участников представили образовательные приложения, поделились возможностями в предпринимательстве и обсудили права интеллектуальной собственности. Были организованы семинары по кодированию, пайке, деревообработке и альтернативной энергетике. На мероприятии выступили специальные гости из США, уделяя особое внимание образованию и его важности. Мэтью Клейн из онлайн-образовательной платформы Coursera представил онлайн-обучение в качестве новой парадигмы для обучения XXI века.

Сара Клаттербак, представитель Technovation, рассказала о вкладе женщин и девочек в поиск решений мировых проблем с помощью технологий.

«У нас около 30 млн человек со всего мира получают онлайн-образование. Практически все курсы бесплатные, оплата взымается за сертификацию и экзамены, а все материалы – в свободном доступе. Ведется сотрудничество со многими именитыми профессорами. С Казахстаном партнерские отношения находятся на начальной стадии развития, работа стартовала только с 2017 года. Пока обучение проходят в основном представители государственных структур. Казахстанских студентов уже зарегистрировано 32 тыс. на 127 тыс. различных курсов – один человек может обучаться сразу по нескольким программам», - рассказал руководитель в сфере правительственных и некоммерческих партнерств в компании Coursera Мэтью Клейн.

По его словам, сейчас важнее получить не диплом об окончании каких-то курсов, а действительно овладеть практическими навыками и знаниями. Больше людей заинтересовано именно в получении знаний, а не дипломов. Кроме того, на Almaty Mini Maker Fairе прошел конкурс презентации KZ Pitch Challenge, в котором приняли участие двенадцать социальных проектов, которые поборолись за микрофинансирование на $2 000 и один месяц бесплатного членства в коворкинг-зоне SmArt.Point. Марк Муди, генеральный консул США, возглавил судейскую коллегию, в которую вошли предприниматели Алексей Ли (соосновалеть Aviata.kz), Амирхан Омаров (генеральный директор SmArt.Point), Диана Цой (Technovation Казахстан), Азиза Утегенова (формы start-time.kz и Айжан Жекеева из KazRobotics.

Не обошлось и без зрелищ. «В проекте «Оживление картин Сергея Калмыкова» мне удалось оживить 12 картин. Блок из 6 картин представляют профессиональные балерины – все костюмы сделаны из бумаги в технике папье маше, при танце костюмы не теряют формы. Две балерины – дочери Аружан Саин Акниет и Айша Усеновы. Калмыков был художником ГАТОБ и образы балерин в его творчестве – ключевой момент. Другие 6 картин помогли оживить известные, узнаваемые алматинцы: Сева Демидов, Сергей Червяков, Деонисий Мить. На проект ушло примерно 2 года. Сейчас в планах продать проект. Стоимость каждого образа - $1 тыс», - рассказала Лариса Стародубцева.

Кроме картин Сергея Калмыкова мастер «оживила» картины Пабло Пикассо и Олега Фалькова. «Странная картина «Портрет Жака Фуро», фактически это завтрак в Алматы: алматинское кафе, наверное, утро, самое интересное, что на одном из листов Калмыкова нарисован его автопортрет – почти полная копия Жака Фуро. Получается Сергей Калмыков в образе Жака Фуро в исполнении Сергея Червякова», - прокомментировал свой образ актер и мим Сергей Червяков.

Maker Faire - это крупномасштабное практическое мероприятие в формате «покажи-и-расскажи», которое демонстрирует инновации, творчество и эксперименты. Первый Maker Faire был проведен в 2006 году в Калифорнии, и с тех пор 44 города по всему миру, включая Сеул, Москву и Дели, провели аналогичные мероприятия. Целью фестиваля является стимуляция инноваций и предпринимательства, содействие сотрудничеству в сфере образования, а также мотивация инженеров, компьютерных ученых и художников к разработке и реализации творческих идей для решения актуальных проблем.

Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 14 апреля 2018 > № 2569349


Канада. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > offshore.su, 12 апреля 2018 > № 2567976

Канадские компании обеспокоены действиями администрации Трампа в сфере торговой политики

Банк Канады опубликовал результаты своего последнего обзора бизнес-прогноза, что свидетельствует о некоторой обеспокоенности компаний по поводу влияния торговой и налоговой политики США.

С весны 2017 года Банк обратился к фирмам с просьбой ответить на вопрос, оказала ли влияние политика от администрации Трампа на неопределенность деловой активности компаний.

Как сказано в сообщении банка, за прошедший год большинство компаний не сообщили о последствиях на сегодняшний день и не считают, что в течение следующих двенадцати месяцев последствия будут считаться вероятными.

20,6% респондентов в опросе за 2018 год и 19,8% в исследовании за 2017 год заявили, что политика администрации американского президента уже оказала «неблагоприятное» влияние на их компанию.

Что касается предстоящего года, 32,3 процента ожидают неблагоприятное воздействие на бизнес.

Банк отметил, что фирмы, которые сообщили о неблагоприятных последствиях, «в основном касались роста протекционизма в США, в том числе изменений в политике продажи пиломатериалов хвойных пород и пересмотра североамериканских соглашений о свободной торговле.

«Эти фирмы ссылались на неблагоприятные последствия для их продаж или увеличения их затрат (например, из-за повышения тарифов). Другие компании сообщили о проблемах перемещения персонала или товаров через границу. Некоторые фирмы в последних опросах, в том числе в энергетическом секторе, также отметили снижение относительной конкурентоспособности по отношению к фирмам США, указывая на снижение налогов и нормативные различия ».

Канада. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > offshore.su, 12 апреля 2018 > № 2567976


Украина. США > Агропром. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 12 апреля 2018 > № 2567166

Предприятие с иностранными инвестициями (ПИИ) "МакДональдз Юкрейн Лтд." (Киев), развивающее в Украине американскую сеть ресторанов быстрого питания McDonald's, закрыло заведение сети на бул.Л.Украинки, 26 возле станции метро "Печерская" в Киеве.

"Заведение прекратило работу в связи с окончанием действия договора аренды помещения. Новая предложенная арендная ставка была экономически невыгодной для компании МакДональдз", - сообщила агентству "Интерфакс-Украина" руководитель отдела связей с общественностью компании "МакДональдз" Анастасия Зражевская.

По ее данным, последний рабочий день ресторана был 10 апреля 2018 года, после закрытия заведения компания перевела его работников в другие рестораны сети.

Первое заведение McDonald's в стране было открыто 24 мая 1997 года в Киеве. Развитием сети занимается ПИИ "МакДональдз Юкрейн Лтд."

Сеть ресторанов McDonald's в Украине обслуживает около 350 тыс. посетителей ежедневно. Штат сотрудников сети в стране насчитывает около 7,5 тыс. чел. В 2016 году рестораны McDonalds в Украине посетило около 85 млн чел.

Согласно данным Единого госреестра юрлиц и физлиц-предпринимателей, участниками ПИИ являются Golden Arches European Holdings B.V. (99,975%, Амстердам, Нидерланды) и Global Restaurant Operations Of Ireland Limited (0,025%, Дублин, Ирландия).

Уставный капитал ПИИ "МакДональдз Юкрейн Лтд." на 9 ноября 2017 года составляет 789,575 млн грн.

Украина. США > Агропром. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 12 апреля 2018 > № 2567166


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter