Всего новостей: 2101141, выбрано 15629 за 1.130 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186814

Почему Россия может стать одним из «дисрапторов» на рынке LegalTech?

Николай Тюрников

Учредитель «Современные юридические решения

Онлайн-сервисы в сфере юридических услуг, маркетплейсы и решения для повседневной работы юристов и юридических фирм — в США уже могут показать крупную выручку. Какие сегменты «выстрелят» в сфере технологий для правовой сферы?

Сегодня российский рынок юридических услуг составляет менее $1,5 млрд в год. Для сравнения: в США рынок юридических услуг составляет около $450 млрд, только миграционные юристы в США зарабатывают в четыре раза больше, чем весь российский юридический рынок – около $6 млрд ежегодно.

При этом ряд факторов говорит в пользу серьезного потенциала роста российского рынка юридических услуг. В России накоплена «взрывоопасная смесь» — талантливых и недооцененных инженеров и таких же юристов. И те, и другие нередко работают не по профессии, не реализовывая потенциал своего образования. Поразительно, что при очень небольшом размере юридического рынка в России число обученных юристов непропорционально велико – около 1 млн. В США, например, около 1,3 млн дипломированных юристов. Получается, что в России на каждые 1000 граждан приходится вдвое больше юристов, чем в США. Возможно, в скором времени они найдут свое место в сфере LegalTech. А признанные во всем мире российские инженеры смогут применить свои знания и таланты, чтобы, пользуясь большой юридической экспертизой российских юристов, создать интересные проекты в новой индустрии.

Поэтому, на мой взгляд, Россия обладает всем необходимым, чтобы стать одним из самых перспективных «дисрапторов» на рынке LegalTech.

В ближайшей перспективе рост будет происходить за счет распространения доступных юридических услуг, в том числе дистанционных – телефонных и онлайн. Также мы увидим все больше новых подходов к определению цены и условий оплаты юридических услуг – оплата по результату/success fee, краудфандинг судебных процессов. По моим оценкам, российский рынок юридических услуг вырастет с 80 млрд рублей в 2016 году в два раза к 2020 году. При этом доступные онлайн-услуги займут на нем долю в 10-15%. Пока же, по моим подсчетам, их доля не превышает 4-5%. Так что уже сейчас инвесторам лучше начать присматриваться к этому рынку, чтобы не упустить возможности, которые явно существуют в сфере российского LegalTech.

Не будет ли слишком маленьким локальный рынок? Возможно, но это может обернуться плюсом — это заставит стартапы сразу строить продукт, который может претендовать на более крупные зарубежные рынки. К примеру, в Израиле из-за небольшого внутреннего рынка 90% стартапов практически в любой сфере ориентированы на международный рынок. Инвесторы даже серьезно не рассматривают проекты, которые ориентируются на первого локального клиента. Есть правило: первый клиент стартапа должен быть международным.

Как рынок LegalTech выглядит в мире и в России?

Какой-то общей классификации компаний и стартапов в сфере LegalTech не существует, но в целом можно распределить подавляющее большинство экспериментов с технологией в юридической сфере и игроков в них (стартапов и уже состоявшихся компаний) по двум группам, каждая из которых может быть разделена на категории.

Проекты в LegalTech, исходя из решаемых задач, можно разделить на две большие группы. Первая – это технологии, отвечающие запросам индустрии (юристов и юридических фирм). Вторая – отвечающие на юридические запросы потребителей – физических лиц и компаний. Сейчас разграничение довольно четкое, но в обозримом будущем проекты, которые успешно решают задачи юридической индустрии, будут адаптироваться и реализовываться на B2C рынке, исключая из цепочки дорогого посредника в виде юриста. Первая большая группа - технологии, решающие задачи юристов и юридических фирм.

Сбор и анализ электронных данных/Electronic Discovery/E-Discovery

Эти компании в основном ориентированы на юридические фирмы и судебных юристов. Один из самых ярких игроков – компания из Чикаго kCura. Как пишет на своем сайте компания, она создает платформу для управления большим объемом информации и выделения ключевых вопросов в процессе участия в судопроизводстве, проведения внутренних расследований и обеспечения соответствия нормам и правилам (комплаенс). Эти программы «переваривают» любые электронные документы, мейлы и прочие файлы, извлекают из них необходимую информацию и помогают анализировать и использовать полученные данные.

Legal Research

Это хорошо знакомые каждому российскому юристу электронные библиотеки юридических документов или справочные правовые системы - «Консультант Плюс», «Гарант», «Система Юрист». Эти системы ориентированы на юристов и упрощают их работу. Наиболее яркие западные компании – калифорнийские Ravel из Пало Альто, Judicata из Сан-Фрациско и Everlaw из Беркли.

В странах прецедентного права необходимо работать с большим количеством судебных актов, упорядочивать данные из этих актов и определять ключевые обстоятельства или факторы, влияющие на судебные решения, и работать с ними. Эти задачи решают проекты Legal Research. Также большое значение для определения судебных перспектив дела играют сами судьи и их предыдущие решения, поэтому в Ravel реализована возможность получать аналитику не только по определенным категориям дел, но и по судам и конкретным судьям. То, какое решение по аналогичному делу в прошлом принял конкретный судья, с высокой долей вероятности предопределяет то, какое решение он примет и в последующем. Российский проект Caselook от «Право.ру» также позволяет производить поиск по 50 млн документов и оценивать вероятность исхода и продолжительность судебного дела с учетом норм права и судебной практики конкретного судьи.

Софт для управления юридической фирмой/Law Practice Management Software

Здесь речь идет о CRM для юрфирм – программы, которые упрощают работу юристов с администрированием дел, взаимодействием и выставлением счетов клиентам, расчетом затрачиваемого времени. Яркий игрок в этой категории – компания Clio из Канады, которая привлекла $26 млн от нескольких фондов. Среди российских игроков на этом рынке наиболее заметна система JEFFIT.

Ко второй большой группе относятся технологические проекты, которые удовлетворяют потребности в юридических решениях потребителей – физических и юридических лиц. Эти проекты можно распределить по категориям Online Legal Services, Lawyer Search/Marketplaces, Litigation Funding, Document Services, Legal Robots.

Юридические сервисы онлайн/Online Legal Services

Эти компании предоставляют клиентам юридические услуги онлайн – от простых юридических консультаций и регистрации компаний до составления завещаний и регистрации товарных знаков. Услуги этих сервисов ориентированы на частных лиц и небольшие компании, которые в целом укладываются в российскую аббревиатуру-определение МСБ/малый и средний бизнес.

Пионером в этой нише является американская компания LegalZoom, которая существует 15 лет. Компания предоставляет доступную юридическую помощь физическим лицам и небольшим компаниям, предлагает комплекты юридических документов для открытия компании стоимостью от $149, регистрацию товарного знака – от $199, развод – от $749 и еще целый ряд юридических услуг по фиксированной цене, доступной для обычных граждан и предпринимателей. Avvo из Сиэтла позволяет получать юридические консультации профессиональных юристов по телефону всего за $39 и выбрать юриста поблизости для оказания очных юридических услуг.

Rocket Lawyer – это одновременно и конструктор документов, и подбор юриста, и оказание юридических услуг онлайн. По словам самой компании, она обслуживает 20 миллионов клиентов – обычных граждан. Эту информацию не получилось проверить из других источников. Вероятно речь идет о клиентах за всю историю компании. Даже при этом цифра ошеломляющая. Ее подтверждает исследование, проведенное предоставляющим аналогичные услуги в России «ПравоКардом», действительно в США доступными юридическими дистанционными услугами ежегодно пользуется более 16 млн граждан, то есть около 13% экономически активного населения, и количество таких пользователей растет.

Поиск юристов/Lawyer Search или маркетплейсы юристов/Marketplaces

Эти стартапы позволяют подобрать юриста на определенные задачи, обычно по специализации и местоположению, цене и рейтингу. Наиболее примечательные проекты здесь – это Lexoo из Великобритании и уже упомянутый американский Avvo. Модель монетизации этих юридических уберов – получение комиссии с оказанных юристами в системе услуг пользователям, по аналогии с Uber. Очень актуально это для заказа юридических услуг за рубежом – ведь мало кто, кроме очень крупных компаний, обладает пониманием рынка юридических услуг в других странах. Эту задачу решает российский проект Legal Space – с его помощью можно подобрать проверенных юристов за рубежом по приемлемой цене.

Финансирование судебных тяжб/Litigation Funding

Эти краудфандинговые платформы позволяют истцам за долю от судебного выигрыша получить финансирование от частных лиц или компаний. То есть позволяют частному лицу или компании, которые не располагают достаточными средствами для ведения судебного процесса, получить средства и в случае успеха поделиться их частью с инвестором, а в случае проигрыша – не нести в последующем бремя судебных издержек. Тут более или менее заметны проекты LexShares из Бостона и Mighty из Нью-Йорка, которые привлекли по несколько миллионов долларов от венчурных фондов, а также стартовавший в декабре прошлого года российский проект Platforma, за развитием которого будет интересно понаблюдать в ближайшие год-два.

Анализ договоров и конструкторы договоров/contact analysis & legal forms and documents creators

Самые яркие представители из России – это вышедший из бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ сервис по юридической проверке текстов договоров EasyLaw и российский конструктор документов FreshDoc. За рубежом наиболее яркие представители в этой категории LegalZoom и Rocket Lawyer.

Роботы-юристы

Российские проекты в этом направлении — это AutoLawyerBot для web и мессенджера Telegram, который бесплатно позволяет поспорить со страховой компанией или оспорить штраф за неправильную парковку, бот Право.ру тоже для мессенджера Telegram Pravorubot, предоставляющий юридические консультации и возможность подбора юриста.

Цифровой нотариат/Notarization Tools

Пока в этой сфере не так много проектов, примечателен проект Notarize, который предоставляет потребителям сервис цифрового нотариата, несколько венчурных фондов вложили в сервис $8.5 млн. В России, на мой взгляд, очень большие перспективы за этим направлением, так как услуги оффлайн нотариусов в нашей стране стоят значительно дороже, чем на Западе, а реализованные у традиционных нотариусов процессы очень сильно отстали от современных реалий. Очевидно, в существующей форме услуги традиционных нотариусов не будут востребованы поколением сегодняшних 20-летних и следующих за ними. Развитие технологии blockchain, устраняющей дорого посредника, на 100% решает вопрос цифрового нотариата. В США в 2012 году штат Вирджиния первым законодательно разрешил заверять документы с использованием аудио-видео технологий. В России это потребует серьезного пересмотра условий и принципов работы нотариата, но эти изменения способны существенно упростить жизнь граждан и компаний.

Кто вкладывает в LegalTech?

На Западе проекты в сфере LegalTech активно привлекают венчурный капитал — как от бизнес-ангелов, так и от венчурных фондов. Тут много активностей у бизнес-ангелов и венчурных фондов. LegalZoom – один из самых ярких игроков западного LegalTech, объем инвестиций от частных инвесторов и фондов в него составляет $311 млн. Компания kCura в феврале 2015 привлекла $125 млн от венчурного фонда Iconiq Capital. Avvo из Сиэтла получила инвестиции в размере $71,5 млн от венчурного фонда Technology Crossover Ventures, а всего $132 млн. Google Ventures инвестирует в сервис предоставления юридических услуг онлайн и подбора юристов – компанию с Калифорнийской пропиской Rocket Lawyer. Размер инвестиций Google Ventures и еще пяти фондов в сервис составляет $46 млн.

Обычно предпосевной и посевной раунды, за счет которых финансируется создание прототипа LegalTech продукта, приносят американским стартапам $200 000 — 500 000, максимально $1-1,5 млн. Для создания коммерческой версии продукта и стадии раннего роста (раунды А и B) западные лигалтехи получают от инвесторов около $5-15 млн. Но встречаются и большие инвестиции, к примеру, LegalZoom на раунде А получил рекордное финансирование в размере $45 млн.

Если говорить о России, то здесь сделки, о которых известно, пока значительно скромнее.

Где же деньги?

Максимальную выручку в текущий момент приносят юридические сервисы онлайн и юридические маркетплейсы – это то направление, в котором стартапы не только «сжигают» деньги инвесторов в расчете на рост капитализации и будущие заработки, а уже сейчас имеют понятную монетизацию. То же касается и производителей софта для управления юридической фирмой и сервисов, которые используют в своей работе юристы и юридические фирмы.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186814


Казахстан. США. Китай. РФ > Образование, наука. СМИ, ИТ > akorda.kz, 26 мая 2017 > № 2185428

Участие Государственного секретаря Республики Казахстан Гульшары Абдыкаликовой во ІІ Международном форуме гуманитарных наук «Великая степь», организованном Международной Тюркской академией

В торжественном открытии Форума также приняли участие руководители и представители международных организаций: ООН, ЮНЕСКО, Исламской организации по вопросам образования, науки и культуры (ИСЕСКО), Фонда науки Организации экономического сотрудничества, Тюркского совета, ТЮРКСОЙ, ТюркПА, а также государственные и общественные деятели, видные ученые, дипломаты.

Гульшара Абдыкаликова, выступая на открытии мероприятия, зачитала поздравление Нурсултана Назарбаева участникам и гостям Форума. В поздравлении Президента Казахстана отмечено, что данный форум придаст большой импульс межконтинентальной научной интеграции и окажет благоприятное влияние на развитие взаимопонимания и сотрудничества.

Около 300 ученых и экспертов из России, США, Китая, Венгрии, Германии, Монголии, Южной Кореи, Индии, тюркских государств выступили с докладами в 6 панельных заседаниях, высказав свои мнения касательно программной статьи Главы государства «Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания».

В частности, в секциях «Пути духовного возрождения», «Культ науки: научная интеграция и общие ценности», «Историческая память и взгляд в будущее», «Тюркские литературные традиции и современность», «Тюркские языки: исследование, сохранение и популяризация», «Тюркское культурное наследие в контексте мировой цивилизации» были всесторонне обсуждены вопросы перехода казахского языка на латинский алфавит, реализации программы «Туған жер», проекта «Духовные святыни Казахстана», и проблемы развития науки.

В рамках Форума Государственный секретарь наградила золотой медалью Международной Тюркской академии видного государственного и общественного деятеля, академика Мырзатая Жолдасбекова, а также известного ученого, общественного деятеля Республики Татарстан, академика Мирфатыха Закиева за весомый вклад в развитие науки Тюркского мира и укрепление сотрудничества между братскими народами.

Также в ходе Форума была представлена выставка книг, изданных Международной Тюркской академией за последние годы.

Казахстан. США. Китай. РФ > Образование, наука. СМИ, ИТ > akorda.kz, 26 мая 2017 > № 2185428


Вьетнам. США. ЕАЭС > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 25 мая 2017 > № 2186401

По итогам конкурса, Вьетнам занял третье место по количеству полученных призов после США и Индии.

24 мая во второй половине дня в Ханое министерство образования и подготовки кадров Вьетнама организовало торжественную встречу делегации вьетнамских школьников, участвовавших во всемирном конкурсе научных и инженерных достижений школьников Intel Isef 2017 года. По итогам конкурса, Вьетнам занял третье место по количеству полученных призов после США и Индии. Школьник средней школы из провинции Куангчи Фам Хью получил приз за третье место за проект «Роботизированная рука для людей с физическими недостатками». Он поделился своими размышлениями: «Я очень рад получить этот приз. Я хочу выразить свою благодарность моим родителям и моему учителю, а также всем, кто помогал мне в реализации данного проекта. Тема моего проекта - Робот-рука для людей с физическими недостатками. В будущем я буду работать над улучшением данного проекта и его широким распространением».

Вьетнам. США. ЕАЭС > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 25 мая 2017 > № 2186401


США. Германия > СМИ, ИТ > dw.de, 25 мая 2017 > № 2185928

Бывшему президенту США Бараку Обаме вручена Премия немецких СМИ за 2017 год. Экс-президент принял награду вечером в четверг, 25 мая, под громкие аплодисменты в ходе торжественной церемонии в Доме конгрессов в Баден-Бадене.

Принимая премию, Обама выразил удовлетворение тем, что немецкое жюри, в отличие от комиссии, присуждающей Нобелевскую премию мира, дождалось, пока он уйдет с поста главы государства. Бывший президент ФРГ Йоахим Гаук (Joachim Gauck) в поздравительной речи назвал 55-летнего Обаму мужественным политиком. "Нет, вы отнюдь не далекий от мира сего идеалист", - сказал Гаук.

Учредитель премии Карлхайнц Кёгель (Karlheinz Kögel) охарактеризовал Обаму как талантливого политического посредника и гражданина мира, приобщившего людей к своей мечте о лучшем мире. На церемонии вручения награды присутствовали около 600 гостей, в том числе тренер сборной ФРГ по футболу Йоахим Лёв (Joachim Löw), певица Андреа Берг (Andrea Berg) и министр финансов ФРГ Вольфганг Шойбле (Wolfgang Schäuble).

Премию немецких СМИ присуждают с 1992 года тем, кто, по мнению жюри, значительно повлиял на общество или политическую жизнь. Лауреатами премии, не имеющей денежного выражения, ранее становились Пан Ги Мун, занимавший в тот момент должность генерального секретаря ООН, канцлер ФРГ Ангела Меркель (Angela Merkel) и американский киноактер Джордж Клуни.

США. Германия > СМИ, ИТ > dw.de, 25 мая 2017 > № 2185928


США. Германия. РФ > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 мая 2017 > № 2185669

Spinnaker Support потеснит Oracle и SAP в России

Мария Андреева

Американская компания Spinnaker Support, занимающаяся сторонней технической поддержкой и сопровождением программного обеспечения (ПО), вышла на российский рынок. Spinnaker Support открыла офис в Москве и намерена составить конкуренцию Oracle и SAP на рынке услуг поддержки ПО. Эксперты отметили, что приход американской компании в Россию для поддержки санкционного ПО знаменует начало конца режима санкций в области ИТ.

О выходе Spinnaker Support на российский рынок вчера рассказали ее представители. Компания открыла дочернюю компанию в Москве в мае этого года. По словам исполнительного директора Spinnaker Мэтью Ставы (Matt Stava), в России Spinnaker Support сконцентрируется на предоставлении поддержки ПО вместо технической поддержки, которую пользователи получают от Oracle и SAP.

Spinnaker Support была основана в 2008 г. в Денвере (штат Колорадо). Компания занимается сторонней технической поддержкой, сопровождением программного обеспечения и консультационным обслуживанием по технологическому комплексу для приложений Oracle и SAP для предприятий. Производственные центры компании расположены в Лондоне, Сингапуре, Мумбаи и Тель-Авиве.

Поддержка, предоставляемая для стандартного или пользовательского кода, включает в себя исправление ошибок, обновления налоговой и правовой информации, обновления системы безопасности и общие запросы.

Представители Spinnaker Support видят своими главными конкурентами Oracle и SAP. Но при этом отмечают, что благодаря своей недорогой технической поддержке они смогут сохранить клиентов этих двух компаний.

Как заверил вице-президент Spinnaker Support в странах Европы, Средней Азии и Африки Найджел Пуллан (Nigel Pullan), клиенты Spinnaker Support экономят до 50% от цены, которую они заплатили бы Oracle и SAP.

"Мы считаем себя очень хорошими партнерами SAP, хотя они нас таковыми не считают", - сказал вице-президент Spinnaker по услугам глобальной поддержки SAP Шон де Плези (Shawn du Plessis). Он отметил, что Oracle и SAP понимают, что на рынке технического сопровождения появился конкурент, но, если эти компании начнут делать аналогичные скидки, это отрицательно скажется на их бизнес-стратегии.

Найджел Пуллан отметил, разница поддержки Spinnaker от Oracle и SAP также состоит и в том, что компания предоставляет техническую поддержку не только для стандартных решений, но и при наличии индивидуально настроенного или модифицированного ПО.

"Если клиент приобретает у SAP или Oracle дополнительные лицензии, то эти компании будут также взимать плату и за эти лицензии. Spinnaker же будет взимать плату только за те продукты, которые компании действительно используют", - добавил Пуллан.

Говоря о том, почему Spinnaker Support пришла в Россию, представители компании отметили, что Россия растущий и стратегический рынок. Кроме того, представители Spinnaker Support пообщались со многими российскими компаниями, которые хотят сэкономить на поддержке.

Найджел Пуллан отметил, что до конца 2017 г. компания намерена заключить договоры примерно с десятью российскими клиентами, а в течение трех лет их количество будет увеличено до 100.

Алик Абдуллин, являющийся представителем американской компании в России, генеральным директором ООО "Спиннэкерсаппорт Раша", сказал, что сегодня штат сотрудников в Москве составляет 30 человек. При этом представители Spinnaker Support отмечают, что в перспективе численность работников московского офиса составит от 50 до 80 человек.

Представители американской компании не раскрыли корреспонденту ComNews, во сколько обошлось открытие офиса Spinnaker Support в Москве. "Мы рассчитываем на инвестиционный цикл в один год", - подчеркнули представители компании.

Согласно Единому государственному реестру юридических лиц (ЕГРЮЛ), дочерняя компания Spinnaker Support в Москве была зарегистрирована 28 марта текущего года как ООО "Спиннэкерсаппорт Раша". Компания на 100% принадлежит ООО "Инвестконсалтинг", которое почти на 100% принадлежит кипрскому офшору AtbergInvestmentsLtd.

Как отметил Алик Абдуллин, в России Spinnaker Support планирует не только найти клиентов в разных отраслях, в частности, в здравоохранении, нефтегазовом секторе, но и наладить связь с государственным сектором. "Санкционная политика в отношении нашей страны и государственный курс на импортозамещение пойдет только на пользу бизнесу Spinnaker Support", - считает он.

Руководитель направления ИТ-аутсорсинга компании "Крок" (ЗАО "Крок инкорпорейтед") Александр Файнбойм считает, что выход Spinnaker Support на российский рынок – достаточно смелое решение.

"Достигнуть таких амбициозных целей на рынке, еще не успевшем отойти от недавнего кризиса, задача не из простых. Заявленные принципы очень сильны с точки зрения маркетинговых формулировок. А вот как они будут реализованы, увидим позже. Сейчас создается впечатление, что специалисты компании готовы браться за реверсивное программирование. Насколько такой подход устроит самих вендоров, пока не понятно", - поделился с корреспондентом ComNews Александр Файнбойм.

По его словам, рынок сторонней технической поддержки в России является достаточно конкурентным, как в целом, так и в разрезе SAP и Oracle. "Конечно, при желании всегда можно найти сферы и отрасли, в которых перспективы расширения рынка могут оказаться вполне интересными. Но при этом важно не забывать, что почти всегда можно найти и компанию или вендора, которые готовы оказывать расширенную поддержку того или иного продукта или решения", - отметил представитель "Крока".

Александр Файнбойм добавил, что "Крок" также обладает большим опытом технической поддержки ПО. Доля выручки этой услуги у нас растет из года в год. "Такие условия благоприятствуют оперативному и профессиональному решению критических инцидентов или ошибок ПО в рамках своего сервиса", - заключил он.

"Появление зарубежных компаний, которые готовы предоставлять услуги по поддержке импортного ПО с гарантией независимости от применения антироссийских санкций, явление отрадное", - поделился вчера с корреспондентом ComNews президент "Руссофт" Валентин Макаров.

Во-первых, отметил он, это означает, что санкции, скорее всего, не будут продолжаться долгое время, либо жесткость применения санкций будет снижаться. Во-вторых, это означает, что российский рынок вновь стал привлекательным для зарубежных поставщиков, что говорит о том, что рынок перестал стагнировать и будет ожидаемо расти.

При этом Валентин Макаров не ожидает значительного захвата новым американским игроком российского рынка поддержки Oracle и SAP. "Дело в том, что за период применения санкций, в России отработаны решения, способные масштабно заместить СУБД Oracle (система управления базами данных) и частично SAP. Действует целый консорциум БЕТА во главе с "Диасофт-Платформа", который способен полностью заместить весь стек базового ПО. Приложения для ERP SAP уже много лет обслуживаются российскими компаниями, не вижу причин, которые могли бы заставить российских клиентов уйти к иностранным поставщикам услуг", - поделился с корреспондентом ComNews президент "Руссофт".

Но, добавил он, с точки зрения PR, приход американской компании в Россию для поддержки санкционного ПО знаменует начало конца режима санкций в области ИТ. "Соответственно, и анти-санкции будут снижаться (импортозамещение), и потому какой-то рынок они на себя возьмут", - заключил Валентин Макаров.

США. Германия. РФ > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 мая 2017 > № 2185669


США. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fano.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2185656

В Москве проходит семинар ФАНО России и компании IBM

Специалисты ФАНО России и IBM принимают участие в совместном семинаре «Управление научной деятельностью и ее результатами». В приветственном слове заместитель руководителя ФАНО России Сергей Кузьмин уточнил, что семинар был организован в рамках реализации меморандума о сотрудничестве между ФАНО России и IBM.

«Мы вступаем в эпоху цифровых технологий, эпоху широких возможностей в области информационных технологий и сложных технических систем, которые позволяют накапливать и обрабатывать огромные объемы научной информации. Рад, что наши партнеры готовы поделиться своим практическим опытом и продолжать совместную работу в этом направлении» - сказал Сергей Кузьмин.

«Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации предусматривает развитие передовых цифровых, интеллектуальных технологий, которые могут быть реализованы в области управления исследованиями» - отметил академик РАН Игорь Соколов, директор ФИЦ «Информатика и Управление».

В ходе семинара ведущие специалисты исследовательских лабораторий IBM Research расскажут о современных подходах к управлению научными исследованиями и интеллектуальной собственностью: от планирования и оценки рисков, поиска партнеров и до получения результатов и их внедрения, коммерциализации. Семинар включает цикл лекций и практических занятий, где участники смогут применить полученные знания и разработать план развития собственного проекта.

Семинар проходит до 26 мая 2017 года. Рабочий язык – английский.

США. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fano.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2185656


Новая Зеландия. Индия. США. РФ > СМИ, ИТ > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185591

Всемирная микроракетная лихорадка: почему принцип «плати меньше, вози больше» не оправдался?

Виталий Егоров

Блогер Zelenyikot, популяризатор космонавтики в интернете

В чем привлекательность микроракет, если по цене они проигрывают большим ракетам, кораблям и МКС?

Сегодня, 25 мая, с новозеландского побережья в космос отправилась первая полностью частнофинансируемая сверхлегкая ракета Electron. Новозеландская компания RocketLab на средства американских инвесторов разработала новую сверхлегкую ракету, которая стала ответом на потребности микроспутникивой революции произошедшей в космосе в это десятилетие. На этапе работы второй ступени произошел сбой, и ракета не достигла орбиты, но результат позволяет быть уверенным в дальнейшем успехе. Самый сложный компонент ракеты — первая ступень. Если она отработала, значит требуемый уровень технологий у компании есть.

Миниатюрные ракеты для спутников класса «микро» (массой 10-100 кг) и «нано» (массой 1-10 кг) — микроракеты (к этому термину относятся ракеты для запуска любых аппаратов массой менее 500 кг) —стали новым модным трендом в ракетостроении. Моднее многоразовых ракет. Сейчас, кажется, только ленивый не делает микроракеты — начиная от сооснователя SpaceX Джима Кантрелла, и заканчивая вологодскими пиротехниками. Инициаторов подобных проектов не останавливает, что десятки наноспутников ежегодно отправляют за борт с Международной космической станции, а пуски больших ракет разных стран выводят сразу несколько попутных спутников.

Проблема легких и сверхлегких ракет в том, что с уменьшением ракеты ее стоимость падает непропорционально массе выводимой полезной нагрузки. Если условный «Протон», выводящий 20 тонн на низкую орбиту, стоит $70 млн ($3 500/кг), то выводящий 3 тонны условный «Днепр» — $20 млн ($6 600/кг). А запускающий 150-килограмм Electron — обойдется в $5 млн. ($33 тыс/кг). Казалось бы, выбор в пользу тяжелых ракет очевиден: плати меньше, вози больше. Но все не так очевидно.

Сейчас самая легкая серийная космическая ракета — это Pegasus от компании Orbital Sciences, стартующая из-под крыла самолета. Она стоит $56 млн и несет до 450 кг нагрузки на низкую околоземную орбиту. В пересчете на килограмм — это самая дорогая ракета современности, но при этом она летает и с государственными аппаратами, и находит коммерческих заказчиков.

Просто спутники не измеряют, как картошку на рынке, килограммами. Чем меньше аппарат, тем меньше влияет его масса на стоимость его выведения на орбиту. Приобретают значение и другие факторы. Если спутник не вписывается в стандартные габариты, принятые производителями ракет и разгонных блоков, то потребуется оплатить адаптацию. Инженеры оператора пуска рассчитают: как надежнее и безопаснее разместить спутник под обтекателем попутной ракеты? Безопасность оценивается, прежде всего, основной нагрузки и других спутников-«попутчиков» — ни один спутник не должен разрушиться при старте от вибрации или перегрузок. Для разгонного блока или верхней ступени ракеты потребуется отредактировать программу полета, с учетом массы и расположения каждого попутчика. Эта «редакция» тоже за счет заказчика. А счета у ракетно-космических предприятий (неважно какой страны), немалые. Отчасти этим объясняется популярность универсального стандарта наноспутников CubeSat. Тут адаптация практически ничего не стоит — всё уже посчитано до нас, но вот за пусковой контейнер придется заплатить. За кубсат 1 кг — $80 000. Можно сравнить с гипотетическими $3 500/кг для «Протона». Сегодня запустить спутник массой 10 кг можно за около $500 000 в зависимости от орбиты, даты и оператора пуска. И новый Electron, - ракета-носитель компании Rocket Lab, которая рассчитывает запускать спутники массой до 150 кг за $5 млн, уже не выглядит безумной растратой денег инвесторов.

Пуски с Международной космической станции (МКС) в эту математику не входят. Там всё дешевле, так как спутники отвозят государственными кораблями, а пускают из многоразовых контейнеров —очередями. А, например, образовательные спутники и NASA и Роскосмос могут запустить с МКС полностью бесплатно.

МКС лучше всего подходит как стартовая площадка для спутников для образовательных или технологических задач. Параметры орбиты МКС для коммерческих спутников не слишком удобны: орбита охватывает не всю площадь Земли, а высота полета по такой орбите приводит к небольшой «продолжительности жизни» спутника — около года (после чего он сгорает в атмосфере). Низкая околоземная орбита на высоте МКС годится для спутников, чтобы испытать на них электронику и алгоритмы управления, отработать какую-нибудь технологию типа фотокамеры, радиокомплекса, солнечного паруса или микродвигательной установки. Еще хорошо получится впечатлить потенциальных инвесторов: «В прошлом году мы запустили 30 спутников, в этом году — 60. Вот красивые фотографии, сделанные с них. Теперь нам нужно $150 млн для масштабирования наших технологий». В Кремниевой Долине такое работает. Работало, по крайней мере, несколько лет назад. А строители микроракет в свою очередь идут с этой статистикой к своим инвесторам: «Рынок растет: 30 наноспутников запустили в позапрошлом году, 80 — в прошлом. 160 — в этом. Здесь будет город-сад. Тысяча наноспутников в 2020-му году и коммунизм!»

В настоящее время потребности коммерческих пусков нано- и микроспутников полностью удовлетворяются существующими операторами. NanoRacks обеспечивает выведение таких аппаратов с борта МКС. Spaceflight Industries выкупает свободные места перед пуском больших ракет в разных странах и сама ищет вторичную нагрузку. В России попутным выведением заведует коммерческое подразделение «Роскосмоса» — «Главкосмос». До недавнего времени работала компания «Космотрас», занимающаяся пусками конверсионных «Днепров».

Немалую долю на рынке попутной космической нагрузки занимает Индия. 15 февраля 2017 года она взяла новую высоту: своей легкой (не путать с «микроракетами») ракетой PSLV-XL запустила сразу 104 спутника, лишь один из них, государственный Cartosat-2D был массой 700 кг, остальные — наноспутники, 88 из которых были формата 3U американской компании Planet. Стоимость ракеты всего около $15 млн. Грубый подсчет стоимость/масса дает почти $1000 за килограмм — это очень мало, практически смехотворно.

В чем же привлекательность микроракет, если по цене они проигрывают большим ракетам, кораблям и МКС? Есть несколько дополнительных факторов:

Оперативность пуска. С того момента как спутник собран, испытан и подготовлен к старту, он должен летать. Иначе компания несет убытки за время его хранения и упускает выгоду. Даже выбрав ракету и оплатив место на ней, заказчику вывода спутника-попутчика придется ждать готовности не только ракеты, но и ее основной нагрузки, причем он никак не может ускорить процесс.

Выбор орбиты. Те, кто отправляют на орбиту спутники-попутчики вынуждены либо ждать подходящего случая, чтобы направить их по определенному маршруту, либо — заставлять их лететь туда, где потенциал спутника не будет реализован в полной мере. Хотя самая коммерчески востребованная орбита — солнечносинхронная, на нее часто летают и большие и маленькие ракеты.

Проведение испытаний. Серийное производство малых спутников хорошо тем, что можно часто модернизировать аппараты, обеспечивая стремительное эволюционное развитие, в сравнении с классическим многолетним циклом производства космической техники. Но чтобы внедрить новшество, его вначале надо испытать. Иногда производителям выгоднее заплатить дорого за быстрый пуск, чем держать сборочную линию в ожидании полета предыдущей модификации полгода или более. Пока таких серийных производителей можно перечесть по пальцам одной руки, но многие надеются, что их станет больше. Всё зависит от финансового успеха первой волны.

Сегодня развивается несколько проектов коммерческих нано- и микроспутниковых группировок, с которыми и связаны показатели динамичного роста запусков. Прежде всего — Planet. Стартап из Сан-Франциско, привлекший более $180 млн инвестиций, и запустивший более 200 наноспутников массой 5 кг. Создатели Planet поставили амбициозную цель — создать ежедневно обновляемый аналог Google Map, и уже запустили пилотную версию сервиса. На орбите работают около 120 спутников (часть запускалась с МКС и уже сгорела в атмосфере).

На подходе новая наноспутниковая группировка Spire — команда этого проекта хочет запустить не менее 60 наноспутников для сбора телеметрии с морских судов и погодного мониторинга.

Особняком стоят планы создания гигантских низкоорбитальных группировок для глобального интернета — OneWeb и SpaceX. Эти проекты питают большие надежды производителей традиционных средних и тяжелых ракет.

Есть еще несколько стартапов, прежде всего, из Кремниевой долины, в чьих планах выведение от нескольких до нескольких десятков нано- и микроспутников: UrtheCast, BlackSky Global, Planetary Resources, Astro Digital... В России подобные планы реализует Dauria Aerospace, готовится к возвращению в космос Sputnix, Все эти проекты объединяет только одно — отсутствие коммерческого успеха. Все они пока живут и развиваются за счет инвесторов, в стремлении реализовать новые возможности в космосе, которые открывает прогресс в микроэлектронике.

В ожидании коммерческого успеха наноспутников множество компаний в мире взялось производить микроракеты.

В конце 2015 года прошли первые испытания модели SPARK (Super Strypi) — американской трехступенчатой твердотопливной ракеты. Она эволюционно идет от военной разработки 1960-х и производится Aerojet Rocketdyne — крупной аэрокосмической корпорацией. Испытания закончились аварией из-за зашлакования двигателя первой ступени: на второй минуте полета ракета стала неконтролируемо вращаться и разрушилась. Будущее ракеты не определено, во многом оно зависит о военных заказов.

В январе 2017 закончилась неудачей японская попытка запустить самую маленькую космическую ракету SS-520-4. При цене в $4,3 млн, она должна была вывести спутник в 3 кг (получается $1,4 млн за кг!), но полет был прерван по команде ЦУПа из-за исчезновения телеметрии второй ступени.

SS-520-4 — доработанная геофизическая ракета, которые летали еще в 1990-е. Возможно, японское космическое агентство попытается осуществить еще один пуск, но коммерческие перспективы невелики.

В декабре 2016 года в московской промзоне прогремел взрыв, который поставил на грань закрытия российский частный проект создания микроракеты — компанию «Лин Индастриал». В то же самое время, втихую прошли успешные испытания малого ракетного двигателя компании «НСТР Ракетные Технологии». А на Boomstarter провалилась попытка сбора средств на твердотопливную ракету энтузиастов из Вологды.

В 2016 году в России появилась группа компаний «Галактика», которая среди своих широких целей в космосе заявила о разработках сверхлегких ракет. Сейчас компания прорабатывает два типа носителя: кислород-метановый, стартовой массой около 20 тонн для вывода аппаратов до 200 кг на низкие околоземные и солнечно-синхронные орбиты. И второй вариант твердотопливного носителя стартовой массой около 2 тонн для вывода полезных нагрузок массой до 10 кг на приполярные орбиты и до 200 кг на суборбитальные траектории.

Компания Virgin Galactic, переживающая многочисленные технические и организационные проблемы на пути к суборбитальным туристическим рейсам, намерена взяться и за спутники. В марте 2017 из компании выведен спин-офф Virgin Orbital. Ракета LauncherOne поначалу должна была стартовать из под крыла самолета White Knight, но красивый самолет не смог противостоять мощи Boeing 747-400, который теперь дорабатывается как носитель по схеме «воздушный старт». Для получения заказов на LauncherOne Ричард Брэнсон вошел в проект глобального интернета OneWeb, который готовит к выведению первые несколько сот спутников. Джим Кантрелл, один из сооснователей SpaceX в 2017 году покинул компанию, чтобы начать свой микроспутниковый стартап Vector Space System. Недавно они провели презентацию своей ракеты Vector-R и объявили о поиске инвесторов с $15 млн в раунде A.

В то же время, в глубоком кризисе пребывает несколько более ранних ракетных стартапов, возникших еще в 2000-е или раньше.

Компания-разработчик твердотопливной модульной ракеты Interorbital Systems с 1996 года смогла запустить только одну сверхзвуковую ракету по суборбитальной траектории, хотя в 2016 г. подрядилась запустить на Луну одного из участников Google Lunar X-Prise.

Стартап Firefly Space Systems сумел привлечь $21,7 миллионов в двух раундах, но следующий раунд сорвался из-за отказа крупного инвестора. Причиной отказа стали патентные претензии Virgin Galactic где ранее работали основатели с Firefly. Компания так и не приступила к производству своей кислород-керосиновой ракеты с клиновоздушным соплом. В апреле 2017 года компания обанкротилась и все активы перешли владельцу группы компаний Noosphere Максиму Полякову. В будущем компания будет действовать под именем Firafly Aerospace.

Гибридный проект, Rocket Crafters, собирался к 2013 году привлечь $72 млн и создать 1300 рабочих мест, но не справился с задачей. Сейчас создатели компании продолжают развитие проекта в составе десяти человек и ежегодно переносят планируемый испытательный старт ракеты своей разработки.

Наиболее перспективным микроракетным проектом, на сегодняшний день, можно считать новозеландский стартап RocketLab, проинвестированный фондом Bessemer Venture Partners. Ракета Electron использует традиционную топливную пару: жидкий кислород и керосин, но под завязку напичкана инновациями: 3D печатные элементы двигателя, электропривод турбины, композитный корпус и топливные баки… Всё это призвано снизить стоимость запуска и упростить производство. Многоразовость не предполагается, хотя компоновка ракеты с девятью двигателями первой ступени напоминает Falcon-9. Компания уже оборудовала собственный космодром на новозеландском побережье и провела испытания блока двигателей первой ступени.

21 марта RocketLab привлекла $75 млн в раунде D, заодно обнародовав суммарный объем инвестиций: $148 млн. Новый раунд потребовался для наращивания производства, в ответ на большой поток заказов.

Тем временем Китай испытал в январе 2017 года твердотопливную ракету Kuaizhou-1A (и намерен выводить ее на мировой рынок). Мощность ракеты примерно в два раза превосходит Electron и приближается к Pegasus. Цена около $4,8 млн. Есть в Поднебесной и другие проекты, включая воздушный старт. Хотя китайские ракетостроители пока не могут на равных конкурировать на мировом рынке. Большинство производителей микроспутников — из США, а они с Китаем не торопятся работать из-за ограничений распространения технологий.

Таким образом, с одной стороны, микроспутниковая революция успешно использует доступные на сегодняшний день ресурсы выведения аппаратов в космос: МКС и большие ракеты. С другой, по всему миру развиваются проекты создания микроракет. Складывающаяся ситуация обещает высокую конкуренцию на мировом рынке и сильно зависит от коммерческого успеха нано- и микроспутниковых проектов. Поэтому можно ожидать, что выживут лишь несколько производителей микроракет новой волны.

Большим успехом для микроракетных стартапов можно считать фактическое закрытие российско-украинского конверсионного проекта «Днепр», с которым практически невозможно было конкурировать из-за низкой стоимости баллистических ракет, произведенных еще в СССР. Создавать свою микроракету «Роскосмос» в ближайшее десятилетие не намерен, а российским частным компаниям придется работать на свой страх и риск, в одиночку противостоя США, Индии, и Китаю. Можно лишь пожелать им большой удачи и смелых инвесторов.

Новая Зеландия. Индия. США. РФ > СМИ, ИТ > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185591


США. Великобритания > Армия, полиция. СМИ, ИТ > golos-ameriki.ru, 25 мая 2017 > № 2185452

Трамп: администрация США проведет доскональное расследование утечек информации о теракте в Манчестере

Поверенный в делах США в Великобритании: «Мы полны решимости идентифицировать эти утечки и остановить их»

Перед началом саммита НАТО в Брюсселе президент Трамп сделал заявление, выразив возмущение утечками информации в связи с расследованием манчестерского теракта и пообещал, что его администрация проведет доскональное расследование случившегося.

Как отметил президент США, нет отношений, которыми мы дорожили бы больше, чем особые отношения с Соединенным королевством.

Утечки секретной информации представляют собой серьезную угрозу национальной безопасности США, подчеркнул президент.

Трамп уточнил, что попросит минюст США и другие ведомства провести полномасштабное расследование утечек разведывательной информации.

Виновные должны нести ответственность по всей строгости закона, подчеркнул Трамп.

Ранее самый высокопоставленный американский дипломат в Великобритании осудил утечки информации, в результате которых детали осуществленного смертником взрыва в Манчестере (напомним, что инцидент привел к гибели 22 человек) попали в СМИ.

Правительство Соединенных Штатов предпримет действия, направленные на то, чтобы идентифицировать тех, кто несет за это ответственность, заявил он.

«Эти утечки заслуживают осуждения, они вызывают глубокую тревогу. Мы недвусмысленно их осуждаем», – сказал Льюис Лукинс – американский поверенный в делах в Великобритании – выступая в четверг на радио BBC.

«Правительство Соединенных Штатов начинает расследование этих утечек и предпримет необходимые действия, как только мы установим источник этих утечек, – уточнил дипломат. – Мы полны решимости идентифицировать эти утечки и остановить их».

В тот же день премьер-министр Великобритании Тереза Мэй сообщила, что намерена заявить президенту США Дональду Трампу о том, что обмен разведывательной информацией между двумя странами должен оставаться надежным.

«Сегодня я ясно заявлю президенту Трампу, что разведывательная (информация), которой делится правоохранительное ведомство, должна храниться надежно», – сказала Тереза Мэй.

Согласно сообщениям СМИ, ранее полиция, расследующая манчестерский теракт, выразила резкое недовольство утечками, приостановила обмен информацией с американскими коллегами.

США. Великобритания > Армия, полиция. СМИ, ИТ > golos-ameriki.ru, 25 мая 2017 > № 2185452


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 25 мая 2017 > № 2185279

Сумка Нила Армстронга (Neil Armstrong), которую он использовал для сбора проб лунного грунта, ставшая объектом скандального дела, будет снова продана. На этот раз ее хотят продать за 4 миллиона долларов с аукциона.

Мешок, используемый астронавтом Нилом Армстронгом в миссии «Аполлон-11» 1969 года на Луне, будет выставлен на аукцион Sotheby's в июле.

Мешок, в котором по-прежнему содержатся следы бесценной лунной пыли, хотят продать не меньше, чем за 4 миллиона долларов.

С момента возвращения на Землю сумка хранилась в музее, а позднее исчезла – ее похитили и продали. Виновным оказался бывший директор музея. Жительница Иллинойса Нэнси Карлсон купила его в онлайн-аукционе. Космический центр НАСА в Техасе, где хранился артефакт, и прокуратура Соединенных Штатов больше года боролись за возвращение сумки в суде.

В феврале федеральный суд принял сторону Нэнси Карлсон, которая купила артефакт за 995 долларов в 2015 году, и НАСА должно было вернуть сумку ей. Это было разочаровывающее решение для космического агентства, которое заявило, что единственный в своем роде артефакт «никогда не должен был принадлежать отдельному человеку».

Теперь Нэнси Карлсон выставляет его на аукцион на аукционе Sotheby's.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 25 мая 2017 > № 2185279


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 24 мая 2017 > № 2185281

Создателя Facebook Марка Цукерберга (Mark Zuckerberg) накрыла ностальгия. IT-магнат посетил свою старую комнату в общежитии Гарвардского университета и вспомнил Facemash и соседей-хулиганов.

Соучредитель и исполнительный директор Facebook Марк Цукерберг провел видеоэкскурсию по своей комнате в общежитии Гарвардского университета, где все и началось. Он вернулся в старое жилище вместе с одногруппницей, теперь уже женой Присциллой Чан. Цукерберг показал свою старую комнату в живой трансляции Facebook.

Он вспомнил о днях былой славы проказника и подражателя, чьи трюки вроде Facemash (когда он загружал фотографии студентов Гарварда в своего рода конкурсную программу «Горячие или нет») прославили его на весь вуз.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 24 мая 2017 > № 2185281


США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > forbes.ru, 24 мая 2017 > № 2184693 Павел Биленко

Жизнь в форме J: риски и возможности ускорения диффузии технологий

Павел Биленко

Генеральный директор инженерного центра ТЕКНЕР

AR-технологии и роботизация в максимально короткие сроки меняют производительность труда, качество продуктов компаний и скорость их вывода на рынок.

В начале марта 2017 года эксперты Банка Англии призвали более серьезно отнестись к темпам технологического прогресса и перестать недооценивать его риски и возможности. Прежде консервативные экономисты обратили внимание на то, что степень влияния следующей промышленной революции на экономику организаций и государств очень сильно зависит от скорости диффузии промышленных технологий. Эта скорость значительно возросла, поэтому ошибочным было бы признавать незначительными риски, связанные с развитием четвертой промышленной революции.

Выводы недавнего исследования Deloitte заставляют экономистов Великобритании смотреть на вещи прагматично: около трети всех рабочих мест в стране скорее всего будут замещены роботами в течение следующих пары десятков лет, ритейл потеряет более 1млн рабочих мест, транспорт и логистика – 1,5 млн, здравоохранение и социальный сектор – 1,25 млн. На глобальном уровне – автоматизация изменит 90% компаний в ближайшие два года, что может привести к уровню безработицы в мегаполисах в 80% к 2030 году. Еще в 2011 году представители Foxconn заявили, что в ближайшие 3-5 лет компания заменит 500 000 рабочих в Китае на 1 млн роботов. Процесс масштабной автоматизации начался в марте 2016 года, когда на одной из фабрик было уволено 60 000 человек, а несколько фабрик в КНР было оборудовано 40 000 фоксботов. Тогда же стало известно о планах Foxconn увеличивать количество робототехники на 20-30% ежегодно, что отвечает нормам развития робототехники в Китае.

Скорость диффузии технологий – это время, за которое технологии начинают активно использоваться большинством потребителей. За последние 110 лет скорость диффузии потребительских технологий стремительно росла:

Ключевая технология, которая увеличивает углы наклона кривых, делая их почти вертикальными линиями – интернет. Потребители все быстрее через онлайн ярмарки тщеславия узнают об уникальных потребительских характеристиках продуктов и стремятся приобрести очередной технологический тотем. С другой стороны, на скорость интеграции технологий в наши жизни влияет рост скорости падения их стоимости и стоимости их производства -например, по данным Всемирного экономического форума по итогам 2016 года, себестоимость 3D-печати аналогичных характеристик упала с $40 000 до $100, себестоимость смартфонов с аналогичными характеристиками — с $499 до $10, в 2000 году расшифровать ДНК стоило $2,7 млрд, в 2007 году — $10 млн, в 2014-м — $1000. Стоимость Квт-ч солнечной энергии в 2009 году составляла $30, а сегодня — $0,16, сенсоры (3D-лидары) обходятся не в $30 000, а в $80. На все эти изменения в свою очередь очень сильно влияет рост степени автоматизации производств и ускорение диффузии производственных технологий.

Чем быстрее эти новые технологические волны поднимаются и чем дешевле для внедрения становятся технологии, тем быстрее их начинают использовать предприятия, тем мощнее диффузия технологий, тем быстрее и выше доля потерянных рабочих мест и все меньше времени для экономики адаптироваться и создавать новые рабочие места в сегментах, не затронутых технологическими волнами. Ключевые вопросы: как это технологическое ускорение повлияет на наши жизни, на уровнях микро- и макроэкономики? Что будет дальше?

Отвечая на эти вопросы, эксперты Банка Англии предупреждают: ни при распространении конвейеров и электрификации, начавшимся в 1870-х, ни при распространении автоматизации сто лет спустя не было этих сверхскоростных линий в форме буквы J, когда технология рождается и за несколько лет становится ключевым конкурентным преимуществом компании, отрасли, экономики государства. За эти же несколько лет другая компания, не успевшая адаптировать и интегрировать в ежедневную деятельность технологию, погибает, экономика страны разрушается. Дополненная реальность (augmented reality, AR), на мой взгляд, – одна из таких «J» промышленных технологий с ускоренной диффузией.

В 2015 мы, создавая высокотехнологичное машиностроительное предприятие, переняли опыт наших зарубежных коллег-машиностроителей автоматизации сборочных мест рабочими станциями, большими дисплеями и трехмерными моделями производимого оборудования для оптимизации сборочных операций в цеху. Эти участки мы оснастили дисплеями, на которые выводился трехмерный состав изделий и полный комплект документации, необходимый для быстрой и качественной сборки продуктов. Поколение молодых слесарей-сборщиков уже было готово эффективно работать с электронной документацией. Мы понимали, что функционально это решение очень близко к очкам дополненной реальности и AR программному обеспечению, но время для AR на производстве в 2015 еще не пришло. Тем не менее, к интеграции AR в производственный процесс мы готовность обеспечили, реализовав один из ключевых компонентов современной технологической платформы. Через два года, в 2017 – такая интеграция становится конкурентным преимуществом производителей.

Один из пионеров использования AR в производственном процессе – компания, расположенная в Атланте, США. AGCO – глобальный производитель крупных тракторов, пульверизаторов удобрений и другой сельскохозяйственной техники. Рабочие, занятые на участках сборки, сканируют при помощи очков дополненной реальности серийные номера на частях двигателя, с которыми работают (рисунок 5). Перед их глазами возникают руководства по эксплуатации, трехмерные составы изделий или видео, которые необходимы им при сборке. При нажатии на дужку очков или произнесении команд, рабочие оставляют голосовыми заметками рекомендации и инструкции сборщикам следующей смены. Руководство завода отмечает ускорение контроля качества на 20%. Очки также решают задачи обучения новых специалистов. На заводе AGCO около ста специалистов используют AR очки, стоимость каждых около $2000.

Компания планирует удвоить использование технологии к концу этого года. Сегодня дополненная реальность – в активной опытной эксплуатации в производственных процессах многих компаний, включая General Electric и Boeing. В этих компаниях дополненная реальность начинает работать на тренингах специалистов, в промышленной безопасности, в цехах и сервисном обслуживании на объектах эксплуатации, сборочных операциях, мониторинге и ремонте оборудования.

Уже в этом году рабочие General Electric при сборке ветряных турбин на заводе во Флориде активно используют дополненную реальность. До этого они часто прерывали сборочный процесс для проверки корректности сборки по бумажным или электронным руководствам, а также для общения с инженерами. Теперь они связываются с экспертами через очки дополненной реальности, показывая собираемое оборудование в поле зрения и получая ответы на вопросы от специалистов, конструировавших турбины, с помощью тех же очков. Анализ показывает 34% рост производительности рабочих уже при первых операциях с помощью технологий дополненной реальности – в сравнении с использованием привычных, уже прошлых технологий сборки оборудования

На складах GE Healthcare в Южной Каролине рабочие, использующие очки дополненной реальности, получают заказы на комплектацию прямо через очки. Программное обеспечение ведет их к площадям, где хранятся компоненты в сформированном заказе. При таком сценарии, GE Healthcare определяет 46% рост эффективности в сравнении с прошлыми способами комплектации заказов (см. видео Upskill & GE Healthcare- Pick & Pack Productivity Study Using Skylight).

Boeing на укладке сотен километров кабелей при сборке лайнеров c помощью очков и технологий дополненной реальности обеспечивает ускорение операций на 25-30% и значительное сокращение ошибок. Рабочие избавлены от постоянных прерываний для проверок диаграмм и схем в бумажной и электронной документации. Программное обеспечение дополненной реальности позволяет им держать нужные сборочные схемы прямо перед глазами и управлять документацией голосовыми командами. При необходимости они также используют очки для сканирования баркодов деталей и связи с инженерами или удаленными экспертами.

Характерные детали J технологии видны на практике для дополненной реальности:

Рост производительности от использования технологии сразу по нескольким ключевым функциональным направлениям;

Рост качества продуктов благодаря интегрированной в производство технологии. К примеру, становится сложнее ошибиться при сборке сложных сборочных единиц оборудования.

Экспоненциальное развитие бегущей по J-траектории технологии – двукратный рост использования за год.

Ускорение диффузии промышленной технологии поддерживается через кооперацию: 11 апреля объявлено о разработке участниками промышленного альянса AREA (Augmented Reality for Enterprise Alliance), способствующего ускорению внедрения AR в производственные процессы, ключевых отраслевых руководящих документов. Цель альянса – бесплатный для американского рынка и открытый обмен лучшими практиками, извлеченными уроками и технологическими ресурсами, которые будут помогать предприятиям эффективно внедрять AR, способствовать росту операционной эффективности и развивать долгосрочные выгоды. Для создания отраслевых руководящих документов объединились 65 организаций из индустрии, провайдеров AR решений, университетов и правительственных агентств. Эти предприятия, понимая силу влияния технологий на производительность, совместно сформировали требования для поддержки компаний, разрабатывающих аппаратные и программные AR приложения для промышленности. Благодаря совместной кросс-институциональной работе AR через несколько лет станет эффективно использоваться в большем количестве цехов заводов-лидеров, если роботы еще оставят к тому времени место для людей в этих цехах.

Четвертая промышленная революция не подчиняется законам развития предыдущих трех. Массовое внедрение робототехники и других J технологий одновременно совершает переворот в нескольких отраслях, у экономики и общества очень мало времени для адаптации к этим переменам.

Все дело в угле наклона кривой диффузии, говорит нам анализ происходящего – и во внимании к ключевым технологиям, которые в максимально короткие сроки меняют производительность труда, качество продуктов компаний и скорость их вывода на рынок. Все дело в скорости диффузии и в готовности компании быстро интегрировать и эффективно использовать ключевые технологии.

На уровне сотрудников – все дело в скорости их обучения. Фактически, среди других смыслов на приведенных графиках – кривые обучаемости (learning curves) компаний и команд компаний.

На уровне руководителей – следуя совету руководителя одного из подразделений General Electric Сэма Мюрли: учитесь, фокусируйтесь на первой опытной эксплуатации новой технологии, определите какие из технологий пока далеки до использования в реальном мире, какие уже готовы, найдите ранних последователей, готовых быть партнерами внутри вашей компании, измеряйте эффективность технологии комплексными метриками и детальной аналитикой, общайтесь с отраслевыми экспертами для управления проектом внедрения и не бойтесь неудач.

Кто быстрее научится с минимальными затратами и наиболее эффективно использовать J технологии, тот и выжил. Кто не готов – готовьтесь к исчезновению, C'est La Vie.

США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > forbes.ru, 24 мая 2017 > № 2184693 Павел Биленко


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 24 мая 2017 > № 2184686

Forbes опубликовал рейтинг самых быстрорастущих технологических компаний — 2017

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Замыкает список из 25 компаний владелец поисковика Google — компания Alphabet

На вершине рейтинга американского Forbes самых быстрорастущих технологических компаний — 2017 оказалась компания Grubhub – создатель платформы по доставке для 50 000 ресторанов в более чем 500 городах. Средний рост продаж составил 52%, указывает Forbes. Издание напоминает, что компания стала публичной в 2014 году, выйдя на Нью-Йоркскую фондовую биржу.

В рейтинг вошли ведущие публичные технические компании, показавшие стремительный рост продаж в последние три года в сочетании с прогнозируемым ростом доходов в ближайшие три-пять лет. Отобранные Forbes компании доказывают, что вам не нужно быть «единорогом» (капитализация более $1 млрд), чтобы стать любимчиком инвесторов, подбадривая таким образом коллег, планирующих выйти на IPO в этом году.

К Grubhub на вершине рейтинга присоединились такие компании как Arista Networks (3 место, +46%) и Ellie Mae (5 место). Сетевое оборудование Arista активно использует компания Cisco в битве за рынок сетевых 100-гигабитных коммутаторов. Акции Ellie Mae увеличились более чем на 1400% с момента выхода на IPO в 2011 году, поскольку инвесторы увидели большую ценность в автоматизации процесса ипотечного кредитования для мелких кредиторов.

Звездой рейтинга в этом году стала Veeva Systems – компания, показавшая заметный рост акций благодаря инвестициям своего основателя и исполнительного директора Питера Гасснера. Компания занимается разработкой программного обеспечения для крупнейших фармацевтических компаний. Заняв восьмое место в рейтинге этого года, компания стала второй самой быстроразвивающейся корпоративной технологической компанией, которая когда-либо получала $500 млн дохода, и со своей новой платформой для приложений Veeva Vault мчится к показателю в $1 млрд. Средник рост продаж — 37%.

В ежегодном списке Forbes есть и такие гиганты как Facebook (2 место): социальная сеть Марка Цукерберга, соединившая 2 млрд пользователей, за последние годы пополнилась сервисами Instagram и WhatsApp. Средний рост продаж за три года составил 51%. Ретейлер Amazon.com Джеффа Безоса расположился на 19 месте со средним ростом продаж за три года в 22%. Компании удалось обойти игрока цифровых платежей PayPal, которая отделилась от eBay, чтобы вернуться в ряды публичных компаний в 2015 году. Замыкает рейтинг владелец поискового гиганта Google — компания Alphabet. Под руководством основателя поисковика и главного исполнительного директора Alphabet ее продажи в среднем выросли за три года на 14%.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 24 мая 2017 > № 2184686


Великобритания. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 24 мая 2017 > № 2184645

Хроники финтеха. Выпуск 23. Британский стартап создает «матрицу»

Антон Арнаутов, директор АНО «Финтех Лаб»

Плач по Wannacry продолжается, близнецы обманывают биометрию HSBC, Google создает супероблако для искусственного интеллекта и другие новости финтеха от «Финтех Лаб».

Финансовые сервисы и технологии

Банк Wells Fargo со второй половины 2017 года предложит своим клиентам новую систему расчета кредитного лимита — теперь кредитный лимит будет рассчитываться не по отдельным продуктам, а в целом для клиента. Зная свой кредитный лимит в целом, клиент банка сможет самостоятельно решать, какие именно кредитные продукты банка ему выбрать.

Bank Innovation, 11.05.2017

Компания CCRManager (Сингапур) создала международную платформу по торговому финансированию, к которой подключились крупные мировые банки, такие как Bank of China, ICICI Bank, Bank of America, HSBC, Standard Chartered и другие. Платформа была разработана при поддержке банков-участников.

Fintech Ranking, 17.05.2017

Компания Google работает над созданием нового процессора, который будет идеально приспособлен для машинного обучения. Новый процессор будет не только обрабатывать транзакции с рекордной скоростью, но и с рекордной скоростью обучаться. Google создает первые специализированные дата-центры для искусственного интеллекта (ИИ), которые будут объединены в облако из 1000 новых систем TPU с вычислительной производительностью 128 терафлопс. Доступ к облаку планируется предоставлять внешним разработчикам и исследователям, работающим в области ИИ.

MIT Technology Review, 17.05.2017

Google работает над проектом AutoML, предусматривающим создание программного обеспечения в области машинного обучения, которое сможет автоматизировать процесс создания ПО для нейронных сетей. Сейчас проектирование и создание нейронных сетей является одной из самых затратных составляющих создания систем машинного обучения. Новый программный комплекс Google должен решить эту задачу. Интересно, что новое ПО проектирует нейронные сети новыми способами, которые не ранее применялись проектировщиками.

MIT Technology Review, 17.05.2017

Индийская платежная система Paytm объявила, что создает свой собственный платежный банк. Услуги банка будут направлены на небанкизированную часть населения страны, в особенности в сельских районах. В настоящее время число пользователей Paytm достигает 200 млн человек, в системе проводится 7 млн транзакций в день.

PYMNTS, 18.05.2017

Платежи

Французская торговая сеть Carrefour запускает новую платформу для мобильных платежей LyfPay с функцией р-2-р-переводов, платежей в магазинах, оплаты инвойсов и программой лояльности. Приложение создается совместно с двумя крупнейшими французскими банками, ритейлером Auchan и Mastercard.

Finextra, 15.05.2017

Mastercard объявил о партнерстве более чем с 80 городами мира по бесконтактной оплате проезда в общественном транспорте. Это такие города, как Лондон, Нью-Йорк, Милан, Чикаго, Санкт-Петербург и др. В Лондоне, где бесконтактная оплата платежей действует с 2014 года, таким образом оплачивается более 40% поездок.

PYMNTS, 16.05.2017

Американские пользователи Android Pay, которые привязали к этому сервису свой аккаунт в PayPal, могут теперь рассчитываться онлайн с 16 млн мерчантов непосредственно через мобильный браузер Chrome. Интересно, что Chrome более активно используется пользователями Apple, чем «родной» браузер Safari.

PYMNTS, 19.05.2017

Ant Financial, финансовое подразделение Alibaba, объявило, что число активных пользователей платежной системы Alipay увеличилось в 2016 году вдвое и достигло 450 млн человек.

ThePaypers, 18.05.2017

Безопасность

Swift создал новый портал — Межбанковский центр кибербезопасности. Сайт содержит информацию о новых киберугрозах, индикаторах кибератак, практиках реагирования банков.

Finextra, 15.05.2017

Кибератака 12 мая нанесла ущерб более чем 200 тыс. жертв в 150 странах. Вирус WannaCry — это первый вирус, сочетающий в себе функционал ransomware (блокировка файлов с требованием выкупа) и механизм распространения вирусного «червя», когда вирус начинает распространяться автоматически.

Reuters, 12.05.2017

Странности вирусной атаки WannaCry, которая охватила на прошлой неделе более 300 тыс. компьютеров в 150 странах мира, заключаются в том, что, во-первых, так и не отслежены начальные письма, с которых началось заражение. Во-вторых, преступники в результате получили на биткоин-кошельки всего $70 тыс., что несопоставимо с масштабом поражения.

PYMNTS, 17.05.2017

В двух из трех пораженных WannaCry компьютеров использовались устаревшие версии Windows 7. Половина пострадавших компьютеров находится в Китае и России (30 и 20% соответственно). И проблема еще не преодолена — на второй неделе после первой волны вируса число пострадавших опять начало быстро расти.

Finextra, 19.05.2017

Братьям-близнецам в Англии удалось обмануть систему распознания голоса, используемую банком HSBC для предоставления клиентам доступа к счетам. Этот случай поднимает вопрос о надежности новых систем идентификации по биометрии голоса. Однако банк утверждает, что система обеспечивает достаточный уровень надежности и в дальнейшем степень ее надежности будет еще увеличена, чтобы сделать невозможным подобные инциденты.

Finextra, 19.05.2017

Регулирование

Народный банк Китая создал комитет по изучению влияния финтеха на монетарную политику и финансовые рынки. Также комитет будет заниматься изучением возможностей использования технологий Больших данных и искусственного интеллекта для нужд регулятора. Кроме того, власти Китая планируют инвестировать через венчурную компанию Silk Ventures до $500 млн в американские и европейские финтехстартапы.

Finextra, 15.05.2017

Блокчейн

В Люксембурге создается платформа цифровой идентификации на основе блокчейна. В разработке принимает участие компания с государственным участием LuxTrust и американский стартап Cambridge Blockchain.

Coindesk, 15.05.2017

Правительство США выделило гранты в объеме $2,25 млн трем стартапам на исследования в области блокчейна. Два из них уже получили гранты от американского правительства в 2016 году.

Coindesk, 12.05.2017

SAP создал блокчейн-платформу в облаке по принципу «блокчейн-как-сервис». Блокчейн-решение SAP основано на технологической платформе Hyperledger.

Banking Technology, 16.05.2017

Стартапы

Число финтехстартапов в Бразилии достигло 244, утроившись за последние два года. Одним из факторов такого быстрого роста финтеха в стране стал дефицит доступности финансовых услуг для населения, образовавшийся в результате затяжного банковского кризиса. В частности, этот кризис привел к высокой стоимости кредитов для бизнеса и физических лиц и высоким ставкам по кредитным картам. Также возможности для финтех стартапов создает проблема устаревания ИТ-систем бразильских банков, некоторые из которых были созданы многие десятилетия.

Fintech Ranking, 15.05.2017

Стартап Transferwise достиг операционной прибыльности спустя шесть лет после старта. Сейчас Transferwise занимает 10% на рынке трансграничных платежей в Великобритании. За последний год прибыль компании выросла вдвое, а число клиентов достигло 1 млн человек.

Finextra, 17.05.2017

Британский стартап Improbable, получивший самую большую инвестицию среди европейских стартапов ранней стадии — $502 млн, создает невероятно сложные виртуальные модели городов и других сложных комплексных объектов. В стартап инвестировал японский технологический конгломерат Softbank. Распределяя вычислительные нагрузки по тысячам публичных серверов, стартап научился создавать сложные детализированные симуляторы целых городов.

MIT Technology Review, 12.05.2017

Великобритания. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 24 мая 2017 > № 2184645


Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 24 мая 2017 > № 2184644 Никита Иванов

Никита Иванов, GridGain: «Производительность напрямую влияет на деньги»

Никита Иванов, основатель американской компании GridGain

Беседовала: Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Основатель американской компании GridGain Никита Иванов рассказал Bankir.Ru о том, зачем банкам нужны вычисления в оперативной памяти.

— О вашей компании в России мало кто слышал до объявления о том, что вашу ИТ-платформу будет использовать Сбербанк. Чем вы заинтересовали Сбербанк?

— У нас работают всего 100 человек, и обычно такие большие компании, как Сбербанк, не используют технологии маленьких компаний типа GridGain из-за слишком высокого риска закрытия бизнеса.

Однако в ходе тендера наша технология показала лучшие результаты, поэтому Сбербанк минимизировал риск тем, что вложил деньги в компанию и вошел в совет директоров.

Мы выиграли тендер, который проводил Сбербанк. Конкурс был огромный, и наша победа стала неожиданностью для нас. Наши конкурентные преимущества — лучшая и при этом недорогая технология, проект с открытым кодом и русские корни.

— Что конкретно вы делаете для Сбербанка?

— У нас есть универсальная платформа, которую используют разные большие компании, в том числе Citibank, Apple, Microsoft и другие. Она позволяет с огромной скоростью обрабатывать большие объемы данных. Такую платформу искал Сбербанк для обработки своих данных, объем которых постоянно растет. По сути, мы предоставили инфраструктуру, на базе нашей платформы для Сбербанка сегодня проектируются решения под различные задачи и меняющиеся потребности бизнеса.

— Главная особенность вашей платформы — обработка данных в оперативной памяти?

— Да, приведу пример. С появлением мобильных приложений люди стали проверять свои счета по несколько раз в день. Это привело к росту нагрузки на системы и увеличению времени считывания данных. Наша платформа обеспечивает скорость считывания данных вплоть до микросекунд. Проведенные нами тесты показали, что использование 20 компьютеров в кластере обеспечивает обработку миллиарда транзакций в секунду. Для сравнения: самая дорогая традиционная система стоимостью $1 млн обрабатывает порядка 100 млн транзакций в секунду. При этом цена нашего решения на порядок ниже. Все это в совокупности и привлекло Сбербанк.

Мы используем принципиально иную архитектуру, чем та, что применяет, например, гигант Oracle. Нам не нужно тратить время на считывание данных с диска, мы храним данные в памяти, а использование сотен компьютеров параллельно позволяет нам достичь огромной производительности.

— Вы упомянули, что у вашей компании русские корни, однако сама компания американская. Где у вас находится центр разработки?

— Наш основной центр разработки находится в Санкт-Петербурге. Также у нас есть центр разработки в Красноярске и офис в Москве, который в основном занимается продажами. Всего у нас работа.т чуть больше 100 человек, из которых 60 занимаются разработкой.

— Российские банки интересуются вычислениями в оперативной памяти и хотят больше использовать облака. Что в этой связи будет происходить с банковскими платформами?

— На облака переходят все. Технологически это правильно. Есть проблемы с регуляторами, но они решаемы. Год назад я общался с представителями банка Barclays, который в тот момент наконец-то получил разрешение использовать облачные вычисления. Если Barclays — один из самых консервативных розничных банков в мире — перешел на облака, значит 80% банков на них уже перешли. Например, в США все банки работают с облачными вычислениями.

Вычисления в оперативной памяти — вещь абсолютно неновая, хотя для российского банкинга она в диковинку. Российский розничный банковский бизнес очень консервативен, розничные банки обычно покупают коробочный софт от Oracle и SAP.

Инвестиционный банкинг, которого в России, кстати, нет, совершенно другой. Именно инвестиционные банки первыми внедряют новые технологии. Наши первые клиенты занимались трейдингом или моделированием трейдинга. Сейчас все инвестиционные банки в США думают о том, чтобы начать использовать международные стандарты Базель IV, требующие проводить моделирование каждой транзакции, обсчитывать частоту дефолтов и другие параметры. Ежедневно инвестиционный банк осуществляет 25 млн трейдов, и для каждого из них нужно провести моделирование. Это можно делать только в памяти.

Хранение данных в памяти — финальный этап эволюции систем хранения. Немного истории. В 1949 году вышел первый накопитель на пленке. Затем появились системы на дисках. В конце 1980-х Toshiba сделала флеш, и сейчас мы все храним на флешках. Каждый раз скорость росла, а стоимость снижалась. Сейчас мы пришли к тому, что храним данные в памяти компьютера. Возникает вопрос: что будет дальше?

— И что же будет дальше?

— Ничего.

— Совсем ничего?

— Да. Мы прошли весь путь. Обработка данных в памяти это финальный этап развития компьютеров. Для того чтобы появилось что-то новое, должна принципиально поменяться архитектура компьютеров. Память будет быстрее, она подешевеет, не будет стираться при выключении энергии, но данные будут храниться и обрабатываться только в памяти.

— Как будет обеспечиваться безопасность данных?

— Обработка данных в памяти никак не улучшает и не ухудшает ситуацию с обеспечением безопасности.

— Вы занимаетесь решениям для борьбы с мошенничествами?

— Наши системы используются в антифрод-решениях. Вообще, все системы антифрод становятся безумно тяжелыми. Например, вы живете в России, но вдруг ваша карточка начинает использоваться в Африке. У банка возникает вопрос: блокировать или не блокировать транзакции по ней? Этот вопрос можно снять, если иметь возможность подключиться к системе бронирования билетов и проверить, не покупали ли вы билет в Африку. Или другой пример: мы знаем, что вы купили машину и имеем информацию о том, какая это машина. Допустим, вы только что заправились и едете. И вдруг кто-то использует вашу карточку на заправке. Мы знаем, сколько вы проехали, и понимаем, что это точно делаете не вы: вам еще рано заправляться. Значит, ваша карточка украдена. Таких вариантов масса. Если задаться целью, то можно с близкой к 100-процентной вероятности определять, является ли транзакция законной.

Для банка фрод — огромная проблема, влияющая на репутацию. Сейчас люди везде платят карточками. Процесс оплаты занимает очень мало времени, за которое надо успеть проверить карточку на предмет фрода, ведь человек не хочет ждать.

Здесь производительность напрямую влияет на деньги. Это очень похоже на трейдинг, где потеря одной секунды ведет к огромным финансовым потерям.

— Сейчас допустимый показатель потерь в США — 6 центов на $100.

— Я не знаю, каков сейчас этот показатель, но могу точно сказать, что банки одержимы стремлением добиться нулевых потерь: ноль фрода за год. Особенно в этом плане старается Citibank, потерявший огромные суммы и репутацию из-за мошенничеств в недавнем прошлом.

— Какие технологии вы считаете перспективными?

— Машинное обучение и нейронные сети. Подобной моделью интересуются все компании, выдающие кредиты и ипотеку. В США в простых случаях уже сейчас можно взять ипотеку за считанные минуты. Это вопрос технологический — куча бумаг просматривается автоматически, без участия человека.

— У вас, наверное, есть конкуренты? Кто они?

— Если у бизнеса нет конкурентов, то этот бизнес никому не интересен и не нужен. Наш прямой конкурент — SAP с серверами HANA, и Oracle, который мы удачно обыграли в Сбербанке.

Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 24 мая 2017 > № 2184644 Никита Иванов


Казахстан. Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 24 мая 2017 > № 2184422

В Сбербанк Онлайн можно выпустить виртуальную карту за 1 тенге в год

Новая функциональность появилась благодаря сотрудничеству банка и компании OpenWay

Пользователи Сбербанк Онлайн в Web и мобильном приложении могут открыть виртуальные карты в тенге и долларах со стоимостью годового обслуживания 1 тенге. Новая функциональность появилась благодаря сотрудничеству ДБ АО «Сбербанк» и компании OpenWay.

Виртуальные карты Сбербанк Онлайн позволяют совершать безопасные транзакции в сети интернет. Риски клиентов по утере или хищению информации, серийного номера карты, паролей и защитных элементов исключены. В случае необходимости цифровую карту можно моментально заблокировать и выпустить новую в течение нескольких минут.

«Сегодня Сбербанк делает большой упор на развитие и внедрение цифровых технологий, — подчеркивает Алексей Акимов, Заместитель Председателя Правления ДБ АО „Сбербанк“. — Наш банк стремится стать технологической компанией, следуя этой цели, мы делаем наши удаленные каналы обслуживания более дружелюбными и уникальными для наших клиентов».

«Тесное сотрудничество компании OpenWay c ДБ АО „Сбербанк“ позволяет успешно справляться с повседневными бизнес-задачами и в то же время постоянно предоставлять клиентам новые технологии в сфере электронных платежей», — отмечает Дмитрий Довгаль, заместитель директора по развитию бизнеса, OpenWay.

Анонимность, безопасность и удобство — основные преимущества виртуальных карт. Помимо этого, важно отметить, что:

— списание средств за операции, осуществленные в валюте соответствующего счета, происходит без конвертации;

— в любой момент можно создать карту в валюте для хранения средств или быстрой конвертации в случае изменения курсов валюты;

— с помощью виртуальных карт клиенты могут легко оплачивать сервисы такси Uber и Yandex;

— для виртуальной карты сняты лимиты по интернет транзакциям на сумму эквивалентную до 500 USD в сутки.

В ближайшее время появится возможность открыть виртуальную карту в рублях и евро.

Кроме того, в мобильном приложении Сбербанк Онлайн появились новые client-friendly функции:

— теперь вход в мобильное приложение для Android-платформ возможно осуществлять по отпечатку пальца аналогично IOS;

— одноразовые пароли в виде PUSH-уведомлений, заполняются автоматически;

— теперь задать интересующий Вас вопрос о банке, услугах или мобильном сервисе можно прямо в приложении Сбербанк Онлайн, уведомление об ответе клиент получит в виде PUSH/SMS уведомления.

OpenWay — глобальный поставщик высокотехнологичных решений и профессиональных сервисов для развития платёжного бизнеса. Систему WAY4 используют более 130 эмитентов и эквайреров, платёжных хабов, процессинговых, телекоммуникационных и топливных компаний в Европе, Северной и Латинской Америке, Азии, Африке и на Ближнем Востоке. Компания работает на рынке электронных платежей с 1995 года.

ДБ АО «Сбербанк» входит в международную группу Сбербанк. Банк 10 лет успешно работает на финансовом рынке Казахстана и занимает 4-е место по объему активов среди всех БВУ Казахстана. На сегодняшний день ДБ АО «Сбербанк» имеет филиальную сеть, состоящую из 81 структурного подразделения, 16 из которых являются филиалами. Центральный офис Банка находится в г. Алматы.

Казахстан. Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 24 мая 2017 > № 2184422


Япония. США > Армия, полиция. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 24 мая 2017 > № 2183567

Один из временно размещенных в Японии БПЛА Global Hawk продемонстрировали масс-медиа

Крупный беспилотный летательный аппарат вооруженных сил США, временно размещенный на одной из американских баз в Токио, продемонстрировали представителям средств массовой информации.

Этот разведывательный летательный аппарат - один из четырех дронов Global Hawk, которые были направлены с их базы постоянной дислокации на Гуаме на авиабазу Соединенных Штатов Ёкота ранее в текущем месяце.

Кроме того, для обслуживания этих аппаратов на базе были размещены операторы и другой личный состав общей численностью около ста человек.

В среду американский персонал рассказал представителям СМИ об одном из дронов.

Размах крыльев аппарата Global Hawk составляет приблизительно 40 метров. Он управляется командами с земли. Устройство может находиться в воздухе более 34 часов после взлета.

Камера и радар, которыми оборудован дрон, позволяет осуществлять сбор разведданных с высоты приблизительно 18 тысяч метров.

По словам американских военных, эти беспилотные летательные аппараты будут находиться в Японии до октября, чтобы избежать тайфунов, которые часто обрушиваются на Гуам.

Япония. США > Армия, полиция. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 24 мая 2017 > № 2183567


Россия. США > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 23 мая 2017 > № 2185574

Кризис недели: "Лаборатория Касперского" защищается от инсинуаций, связанных с Россией

Бен Дипьетро | The Wall Street Journal

Фирма, занимающаяся кибербезопасностью, "Лаборатория Касперского" (Kaspersky Lab), штаб-квартира которой находится в России, оказалась "под кризисным микроскопом", пишет в блоге The Wall Street Journal журналист Бен Дипьетро. "Это произошло после того, как главы нескольких разведслужб США сказали, что опасаются вступать в деловые отношения с этой компанией ввиду ее предполагаемых связей с российским правительством", - поясняет он.

Со своей стороны, "Лаборатория Касперского" распространила заявления, в которых назвала слова руководителей разведслужб "ложными утверждениями" и высказала мнение, что политические соображения не дают правительству США использовать "самую лучшую на рынке защиту конечной точки". "Лаборатория Касперского" подчеркнула, что "не имеет связей ни с одним правительством", ее глава Евгений Касперский через сайт Reddit ответил на вопросы и опроверг утверждения.

Дипьетро публикует мнения экспертов о том, хорошо ли "Лаборатория Касперского" урегулировала этот кризис в плане связей с общественностью.

Дэниэл Лофер (преподаватель маркетинга, Новая Зеландия) считает: "Лаборатория Касперского" отреагировала на обвинения правильно, но не идеально: "То, что профессор Лондонского королевского колледжа заявил: "Лаборатория Касперского" - не рука российского правительства", это хорошо, но неясно, достаточный ли это противовес для взглядов руководства разведслужб США. Компании нужен более заметный эксперт, который опроверг бы утверждения".

Дженнифер Дженсон, владелица фирмы Six Degrees, считает удачным ходом то, что Евгений Касперский отказался давать интервью многим СМИ: "Он четко разъяснил позицию своей компании, и интервью ничего бы не прибавили - лишь дали бы дополнительные возможности для новых спекуляций. Ответы через Reddit создали убедительное впечатление, что для "Лаборатории Касперского" клиенты и коллеги - первоочередная забота". По мнению Дженсон, теперь лучший выход - "охотно содействовать любому расследованию и по возможности извещать клиентов и другие заинтересованные стороны о действиях компании", передает журналист.

Каррин Уинтерс (MWW PR) возражает: то, что компания предпочла выражать свою позицию через блоги и ответы на вопросы на Reddit, "создает впечатление, что компании есть что скрывать, что она не выдержит проверку, если согласится дать интервью крупному СМИ". "Когда компания борется за жизнь - как минимум на рынке США - необходим более напористый подход", - считает Уинтерс.

Россия. США > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 23 мая 2017 > № 2185574


Россия. США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 23 мая 2017 > № 2184675

Время машин: как бизнесу сделать шаг навстречу искусственному интеллекту

Владимир Макеев

CEO Surf

В США пристальный интерес к машинному обучению возник около пяти лет назад. Для России в этой сфере сейчас все только начинается. Как бизнесу может быть полезен выход технологий машинного обучения на первый план?

На прошлой неделе я побывал на одном из важнейших технологических событий года — конференции Google I/O 2017. CEO Google Сундар Пичаи окончательно зафиксировал то, чего все ждали — выход технологий машинного обучения на первый план. Google переходит с принципа Mobile First к AI First и внедряет искусственный интеллект во все свои сервисы. Сейчас самое время присмотреться к этой сфере и понять, как технологии машинного обучения могут быть полезны.

Почему об этом важно думать сейчас?

Gartner предсказывают, что уже в 2018 году в 45% самых быстрорастущих компаний умных машин станет больше, чем людей. Из всех новых технологий именно машинное обучение сейчас находится на пике ожиданий. Это технологии, которые изменят как бизнес, так и нашу повседневную жизнь. Они эффективны, ведь даже самые простые модели решают задачи намного эффективнее людей. Человек просто не может анализировать такое же количество факторов и находить настолько глубокие корреляции.

Технологии меняют мир настолько быстро, что бизнес часто не успевает адаптироваться к изменениям. Сейчас черед машинного обучения: есть теория, есть инструменты, есть запредельные мощности облачных платформ вроде Google Cloud. Желание бизнеса внедрять в свои процессы машинное обучение видно и понятно. Но примеров мало, поэтому пока нет понимания, как действовать. Давайте вместе посмотрим, что делать, чтобы умные машины сделали ваше дело эффективнее.

Шаг нулевой: ликбез

Рассмотрим простой пример. Как меняется цена на квартиру в зависимости от ее площади? Большие квартиры, само собой, стоят дороже, чем маленькие. Это та самая прямая пропорциональность, которой нас учили в школе. Но ведь на цену влияет еще множество факторов: год застройки, удаленность от центра города и другие. Раньше единственным способом было создавать собственные сложные правила и формулы для каждого конкретного случая. Такие правила крайне лимитированы, но более эффективных вариантов у нас не было. К тому же, неясно, что делать, если некоторые вводные данные отсутствуют, а сделать вывод нужно.

Машинное обучение призвано решать такие проблемы. Вкратце суть можно объяснить просто: если у нас есть много данных, влияющих, на наш взгляд, на желаемый показатель (на цену квартиры в нашем примере), то возможно построить математическую модель, которая может сделать предсказания. Это решение будет эффективнее, чем любые ручные правила, устойчивее к искажениям, будь то отсутствующие или аномальные значения.

Шаг первый: определяем задачи

Я руковожу студией, которая занимается мобильной разработкой и машинным обучением. Сейчас мы внедряем машинное обучение в крупной ритейл-сети. Общаясь с менеджерами самых разных компаний, мы сталкиваемся с одними и теми же вопросами. У среднего и крупного бизнеса есть много данных, желание как-то их использовать и предчувствие, что машинное обучение в их условиях может быть применимо. Но нет понимания, какие именно задачи можно решить. Давайте посмотрим.

Выделим основные типы задач, которые решает машинное обучение:

Прогнозирование

Классификация

Кластеризация

Разберем каждый из них немного подробнее, рассмотрим некоторые примеры. Стоит понимать, что пока область молодая — компании делятся подробностями крайне неохотно. Делиться знаниями с конкурентами желающих мало. Задачи могут решаться, как простые, так и совершенно необычные. Например, поиск товаров по фото, который уже реализован у Aliexpress. Большинство из них можно отнести к одному из трех типов.

Прогнозирование

Если вам нужно что-то предсказать — вашу задачу вероятнее всего можно решить методом регрессии. Прогнозы строят и люди, но их точность существенно ниже. В работе с данными равных машине быть не может.

Искусственный интеллект может предсказывать поведение покупателей и рынков, цены, спрос, влияние маркетинга на продажи, может предупреждать о скором износе оборудования и даже эпидемиях скота. Логично, что одними из первых такими прогнозами озаботились большие финансовые компании, работающие на фондовых рынках. Яндекс предсказывает погоду (подробнее о технологии — в интервью Forbes). Из более глобальных задач — Google работает над оптимизацией энергосетей Великобритании.

Классификация

То, что нужно, если требуется разделить что-то на заранее известные группы: типы клиентов или транзакций, фотографии. Самое простое применение — анализ пользовательской корзины. Мы работали над решением, позволяющим классифицировать типы клиентов по банковским транзакциям, чтобы банк мог лучше понимать свою аудиторию. Также этот метод используется для оценки репутации по отзывам в Интернете. Британское правительство, например, таким образом оценивает комментарии на своем сайте. PayPal использует классификацию, чтобы защитить своих пользователей от мошенников. А Facebook использует этот метод для выявления дискриминирующей рекламы.

Большой пласт, который станет очень заметен в будущем — применение машинной классификации в медицине. Например, для диагностики пациентов. Все необходимые технологии есть уже сейчас, но практического внедрения придется подождать. Цена ошибки в медицине слишком высока, поэтому все новое внедряется очень медленно.

Кластеризация

Метод похож на классификацию, только сами группы нам заранее не известны. Машина может найти невидимые нам общие черты, присущие тем или иным группам. Мы можем попросить машину разделить то, что нам интересно на кластеры, визуализировать их. Мы поймем принцип разделения и то, как это использовать дальше. В маркетинге это используется для сегментации аудитории.

Этим методом пользуются и многие рекомендательные системы. Большинство современных рекомендательных систем машинное обучение не используют и худо-бедно справляются со своими задачами. Но и здесь переход состоится, и состоится скоро. Благо положительных примеров хватает. Netflix использует этот метод, чтобы рекомендовать фильмы и шоу. Есть и более необычные истории: Bright Cellars таким образом помогает выбирать вино.

Шаг второй: оцениваем данные

Чтобы машина училась эффективно — ей нужны данные, много данных. Чем больше информации мы «скормим» на этапе обучения, тем эффективнее будут модели. Клиентам мы рекомендуем собирать все релевантные данные как минимум за последний год. Система, обученная на данных за год не будет идеальной, но уже будет эффективнее людей. Система же, обученная на данных за три и более лет будет еще более эффективной, это оптимальный вариант.

Если данных мало — пользу машинное обучение принесет вряд ли. А вот вред причинить может. Недообучение — серьезная проблема, на корню ломающая даже лучшие идеи. Поэтому если данных у вас мало — задумайтесь, а стоит ли оно того? В бизнесе нет места модным трендам, эффективность превыше всего.

Примеры

На примере некоторых видов бизнеса посмотрим, какие данные у вас могут быть и как можно их использовать, чтобы машинное обучение помогло вам зарабатывать больше денег.

Ваш бизнес — магазин (неважно в онлайне или в оффлайне). У вас могут быть данные по чекам: какие товары клиенты покупали вместе. Здесь применим машинный поиск ассоциаций. Вы узнаете, какие товары когда пользуются спросом (например, что покупают вечером в среду), какие товары покупают вместе. Это поможет увеличить продажи: лучше расположить товар на полках, сформировать правильные маркетинговые акции и спецпредложения без участия мерчендайзеров, настроить рекомендации в случае онлайн-магазина.

Еще для магазинов может быть полезен визуальный поиск. Чтобы его реализовать потребуется база фотографий товаров, разбитая на типы: например шапки, куртки и т.д. Фотографируя объекты в реальном мире, ваш клиент сможет получать рекомендации похожих товаров на вашем сайте. Это совершенно новый канал продаж и взаимодействия с аудиторией. Ниже пример от Pinterest, как это выглядит в реальности.

Ваш бизнес работает с постоянными (или возвращающимися) клиентами. У вас наверняка есть история взаимодействий с клиентами: когда и сколько раз связывались, обращения в техническую поддержку. Машина может предсказать, когда тот или иной клиент вас покинет. Это поможет спланировать дальнейшие взаимодействия и не терять клиентов, которых без участия машины вы бы потеряли.

Ваш бизнес — продажа товаров или услуг. У вас есть история продаж. Обученная на ее основе система может предсказывать продажи и определять оптимальные наценки для товаров. Машина понимает «товары-маячки», дополнительно анализирует корзину и подстраивает цены с учетом оптимизации общих продаж.

Ваш бизнес много обсуждают в сети. Тогда у вас есть огромное количество отзывов. Обучившись на них машина сможет в онлайн-режиме анализировать все отзывы на интересующих вас площадках, определять негативные и передавать информацию специалистам. Это позволит быстро реагировать на негатив, сэкономить на количестве людей, мониторящих социальные сети и другие площадки, эффективнее работать с репутацией компании.

Шаг третий: оцениваем интеграцию

Распространено заблуждение, что внедрение машинного обучения требует грандиозных изменений в бизнесе. Это риски и издержки, которые никто не любит. Так насколько правдиво это утверждение?

Давайте посмотрим, как такие решения могут работать в живом бизнесе, ничего не ломая, а встраиваясь в существующую инфраструктуру. Для примера возьмем не «сферического коня в вакууме», а конкретный пример из опыта нашей студии. Имеется крупная торговая сеть с огромным количеством накопленных данных о продажах. Задача — предсказывать такую наценку на каждый товар, которая принесет максимальную прибыль. Внедрение новой системы происходит следующим образом:

Получаем данные. Это может быть выгрузка в xls, подключение к 1C/SAP/Oracle или собственному API.

Data scientists (уж извините, адекватного русскоязычного аналога нет) изучают данные, предобрабатывают их, выбирают алгоритм (модель) и подбирают гиперпараметры для максимальной точности.

После этого модель запускается в сервисе Google Cloud, обрабатывает данные, строит прогнозы. А когда все готово — выгружает результаты обратно в ERP.

Шаг четвертый: в дело вступают data scientists

Чтобы машина обучалась, нужно обработать данные, выстроить архитектуру и подготовить модели. Этим занимаются data scientists (аналитики данных) — гуру, которые помогают машине учиться. Вдаваться в детали их работы сейчас не буду, это все же не техническая статья. Здесь есть два подхода: либо привлекать таких специалистов в свою компанию, либо обращаться к поставщикам решений. Что лучше — каждой компании предстоит решить для себя.

Несколько слов в заключение

В США пристальный интерес к машинному обучению возник около пяти лет назад. Как грибы после дождя возникали стартапы, предлагавшие самые смелые идеи. Но спустя пару лет лишь избранные компании смогли эффективно применить новые технологии: Amazon, Netflix и некоторые другие. Машинное обучение показало себя чрезвычайно эффективным, но одним махом все не изменило.

Почему так? Причина, увы, в недопонимании. У бизнеса были данные и желание внедрять умные машины, но не было понимания самой области и решаемых задач. Стартапы и технические компании, в свою очередь, не понимали бизнес: хотели видеть уже обработанные данные и четко сформулированные задачи. А чтобы все было хорошо, сначала нужно найти общий язык. Для России сейчас все только начинается, отечественный бизнес только на пороге больших изменений. Давайте не будем повторять ошибок, которые мы могли наблюдать со стороны. Надеюсь моя заметка станет для кого-то полезной.

Россия. США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 23 мая 2017 > № 2184675


США > СМИ, ИТ > golos-ameriki.ru, 23 мая 2017 > № 2181974

Внутренние правила модерации контента Facebook попали в СМИ

В документах объясняется, как компания решает, какие материалы удалять, а какие – нет

Утечка внутренних документов соцсети Facebook показала, что компания с трудом балансирует между свободой слова и модерацией контента, связанного с насилием и разжиганием ненависти.

Газета Guardian сообщила, что в ее распоряжении оказалось «более 100 внутренних руководств, таблиц и графиков», разъясняющих, каким образом компания решает, какой контент может остаться в соцсети, а какой необходимо удалить.

Согласно документам, Facebook считает допустимыми некоторые посты насильственного содержания. Так, в соцсети можно написать «бейте толстяков», но запрещено публиковать призыв «кто-нибудь, пристрелите Трампа».

«Люди часто выражают свое недовольство или несогласие путем угроз или призывов к насилию, которые обычно носят шуточный и несерьезный характер», – говорится в одном из документов.

Изображения сцен физического насилия несексуального характера или травли детей допустимы при условии, что они не имеют элементов садизма и поощрительного отношения. Также разрешены прямые трансляции пользователей, наносящих себе увечья, поскольку Facebook не хочет «цензурировать или наказывать людей, находящихся в сложной ситуации».

Представитель компании пояснил, что ее приоритет – безопасность пользователей.

«Мы упорно работаем, чтобы сделать Facebook как можно безопаснее, при этом обеспечивая свободу слова, – пояснила глава департамента управления глобальной политикой компании Моника Бикерт. – Это требует серьезных размышлений над зачастую сложными вопросами, и мы очень серьезно подходим к тому, чтобы сделать все правильно».

Facebook все чаще призывают принять меры для борьбы с контентом, связанным с насилием, поскольку в ряде случаев видео со сценами насилия не удалялись по несколько часов.

Одним из самых скандальных стала видео-трансляция жестокого убийства пожилого жителя Кливленда Роберта Годвина.

Компания недавно наняла 3000 сотрудников для модерирования спорного контента, и полученные газетой Guardian документы свидетельствуют, что на модераторов сваливается огромное количество обращений.

«Модераторы также помогут нам более эффективно справляться с удалением контента, который недопустим на Facebook, в том числе ненавистнической риторики и эксплуатации детей, – написал основатель соцсети Марк Цукерберг в посте о наборе новых сотрудников. – Мы также продолжим сотрудничать с местными общественными организациями и правоохранительными органами, которые в силу своей позиции обладают наиболее широкими возможностями помочь людям, которым это действительно нужно: либо потому, что они собираются причинить вред самим себе, либо потому, что для них представляет угрозу кто-то другой».

Компания также использует алгоритмы для того, чтобы помечать спорный контент.

Facebook нередко подвергается критике и в тех случаях, когда администрация удаляет материалы, которые считает оскорбительными.

Так, в прошлом году компания удалила легендарную фотографию голой вьетнамской девочки, убегающей от напалмовой атаки во время войны во Вьетнаме. Впоследствии фотографию все же разрешено было опубликовать на Facebook.

США > СМИ, ИТ > golos-ameriki.ru, 23 мая 2017 > № 2181974


США. Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > ria.ru, 22 мая 2017 > № 2183123

С 23 мая Google запускает сервис бесконтактных платежей Android Pay в России, говорится в сообщении корпорации.

Android Pay — это сервис бесконтактных платежей, который позволяет оплачивать покупки в магазинах и интернете при помощи ряда гаджетов на платформе Android.

"Начиная с 23 мая 2017 года пользователи Android в России смогут не только искать и получать в нужный момент информацию с помощью приложения Google, прокладывать оптимальные маршруты в Google Картах и пользоваться всем многообразием приложений в Google Play, но также быстро и безопасно совершать покупки офлайн и онлайн с помощью Android Pay", — рассказал директор по маркетингу Google Россия Дмитрий Кузнецов.

Сервис позволит оплачивать товары и услуги в магазинах и приложениях с помощью смартфонов на базе Android 4.4 и выше. "Скачайте приложение из Google Play и добавьте данные карт, а когда окажетесь у кассы, разблокируйте смартфон и поднесите его к терминалу оплаты NFC. Если ваша покупка стоит менее одной тысячи рублей, то будет достаточно "разбудить" экран телефона", — отмечает Кузнецов.

Для подключения Android Pay нужно будет установить приложение от Google, а также привязать к нему кредитную или дебетовую карту MasterCard или Visa от банка-партнера, например, "Ак Барса", Альфа-банка, Бинбанка, ВТБ 24, МТС-Банка, банка "Открытие" (включая Рокетбанк и "Точку"), Промсвязьбанка, Райффайзенбанка, банка "Русский стандарт", Россельхозбанка, Сбербанка, Тинькофф банка, а также сервиса "Яндекс.Деньги".

В Google заявляют, что уже тысячи организаций в России поддерживают Android Pay. В их числе "Роснефть", ритейлеры "Магнит" и "Перекресток". Кроме того, Android Pay позволит хранить данные о дисконтных и бонусных картах на мобильном устройстве.

Основными конкурентами сервиса являются Samsung Pay и Apple Pay, которые уже работают в России.

США. Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > ria.ru, 22 мая 2017 > № 2183123


США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182452

Внутренние правила Facebook о сексе, терроризме и насилии

Попавшие в распоряжение издания Guardian инструкции для модераторов Facebook, в соответствии с которыми они определяют, какой контент может публиковаться на сайте, вероятнее всего, вызовут новую волну споров об этических принципах этой гигантской социальной сети

Ник Хопкинс (Nick Hopkins), The Guardian, Великобритания

Секретные правила и инструкции Facebook, в соответствии с которыми модераторы определяют, что именно 2 миллиарда пользователей этой социальной сети могут или не могут публиковать на сайте, впервые попали в руки репортеров Guardian. Они занимаются расследованием, которое, вероятнее всего вызовет новую волну споров о роли и этических принципах этой гигантской социальной сети.

В руки репортеров Guardian попало свыше 100 внутренних учебных пособий, таблиц и графических схем, которые позволяют подробно ознакомиться с теми правилами, в соответствии с которыми Facebook модерирует такие острые темы, как насилие, пропаганда ненависти, терроризм, порнография, расизм и причинение вреда себе. В этих инструкциях даже есть отдельные правила, касающиеся договорных матчей и каннибализма.

Эти «документы Facebook» («Facebook Files») позволяют нам ознакомиться с инструкциями и правилами, сформулированными руководством сайта, который сейчас находится под мощным политическим давлением в Европе и США.

Содержание этих документов указывает на те трудности, с которыми сталкивается руководство сайта, пытающееся адекватно отреагировать на такие новые вызовы, как, к примеру, «порноместь», а также на вывозы, с которыми сталкиваются модераторы сайта, настолько перегруженные работой, что нередко на принятие решения у них есть «не более 10 секунд».

«Facebook не в состоянии контролировать свой контент, — отметил один источник. — Он слишком стремительно разросся и достиг гигантских размеров». По слухам, многие модераторы недовольны непоследовательностью и странностью некоторых правил. Особенно сложными и запутанными являются правила, касающиеся контента сексуального характера.

В одном из документов говорится, что модераторам Facebook еженедельно приходится проверять 6,5 миллиона сообщений о ложных аккаунтах, так называемых FNRP (fake, not real person).

Руководство Facebook составило инструкции, в которые вошли нескольких тысяч слайдов и иллюстраций и которые могут вызвать беспокойство у критиков, убежденных в том, что Facebook как крупный издатель должен уделять больше внимания удалению насильственного, вредного и опасного контента.

Однако эти инструкции могут также встревожить защитников свободы слова, убежденных в том, что Facebook фактически уже превратился в крупнейшего в мире цензора. Обе стороны, скорее всего, потребуют увеличить прозрачность.

Репортеры Guardian ознакомились с документами, которые были переданы модераторам Facebook в течение прошлого года. Согласно этим документам, модераторы сайта должны:

— удалять такие ремарки, как, к примеру, «Кто-нибудь, пристрелите Трампа», поскольку он является главой государства и его имя относится к защищаемой категории. Между тем модераторы могут пропустить такие высказывания, как «чтобы свернуть суке шею, всю силу нужно приложить к центральной части горла» или «отвали и сдохни», потому что подобные высказывания не считаются реальной угрозой;

— снятые на видео сцены насильственной смерти считаются нарушением, но в то же время не все из них нужно удалять, так как они могут повысить уровень осведомленности людей о таких важных проблемах, как психические расстройства;

— некоторые фотографии, на которых изображены сцены не связанного с сексом физического насилия и издевательства над детьми, не нужно в обязательном порядке удалять, если в них нет элементов садизма и восхваления насилия;

— фотографиями, на которых изображены сцены жестокого обращения с животными, можно делиться, а специальную пометку disturbing («травмирующий») нужно ставить только на самых шокирующих из них;

— «сделанные вручную» изображения наготы и сексуальных действий допускаются, в то время как изготовленные цифровым образом сцены сексуальных действий — нет;

— видео абортов допустимы, если в них нет обнаженного тела;

— Facebookтакже разрешит вести прямую трансляцию сцен, в которых люди причиняют вред себе, потому что он «не хочет подвергать цензуре или наказывать людей, оказавшихся в бедственном положении»;

— владелец аккаунта в социальной сети с числом подписчиков свыше 100 тысяч признается «публичной фигурой» и лишается той защиты, которая предоставляется частным лицам.

Другие типы высказываний, которые могут быть пропущены модераторами в соответствии с этими документами, включают в себя ремарки типа «маленькой девочке стоит вести себя тихо, пока папа не разбил ей лицо» или «надеюсь, тебя убьют». Эти угрозы — слишком общие и обезличенные, и их не стоит считать реальными.

В одном из этих документов руководство Facebook признает, что «люди пользуются резкими формулировками и бранными словами, чтобы выразить в сети свое недовольство и раздражение», и что они «чувствуют себя в безопасности», делая это.

В документе говорится: «Они предполагают, что сказанное ими никогда больше не вернется к ним, и они не испытывают никаких чувств по отношению к человеку, в адрес которого они высказывают угрозы, из-за отсутствия эмпатии, вызванного тем, что люди общаются посредством электронных устройств, а не лицом к лицу».

«Стоит отметить, что агрессивные высказывания, как правило, не представляют собой реальные угрозы, если только характер формулировок не дает нам веские поводы подозревать, что речь идет не просто о выражении неких эмоций, а уже о каком-то конкретном замысле или плане. С этой точки зрения, выражения типа «я тебя убью» или «отвали и сдохни» — это не реальные угрозы, а всего лишь выражения недовольства и раздражения».

В документе также говорится: «Люди часто выражают презрение и несогласие при помощи угроз или призывов к насилию, которые носят несерьезный и даже шутливый характер».

Facebook признает, что «не всякий неприятный и тревожный контент является нарушением стандартов нашего сообщества».

Моника Бикерт (Monika Bickert), глава отдела глобальной политики Facebook, отметила, что у этой социальной сети — почти 2 миллиарда пользователей, поэтому достичь консенсуса в вопросе о том, что можно публиковать, а что — нет, крайне трудно.

«Жители планеты придерживаются чрезвычайно разнообразных взглядов, поэтому у них могут быть самые разные представления о том, чем можно делиться, а чем — нет. Где бы мы ни проводили разграничительные линии, всегда будут оставаться "серые зоны". К примеру, границы между юмором, сатирой и неподобающим контентом зачастую очень размыты. Порой очень трудно определить, можно ли публиковать тот или иной контент на сайте», — объяснила она.

«Мы понимаем, что мы несем ответственность за безопасность нашего общества. Мы осознаем эту ответственность. Наш долг — обеспечить безопасность. Это обязательство нашей компании. Мы продолжим вкладывать средства в то, чтобы наш сайт был безопасным, и мы призываем всех пользователей сообщать нам о появлении контента, который нарушает наши стандарты».

По ее словам, есть такие оскорбительные комментарии, которые могут нарушать политику Facebook в одном контексте и не нарушать в другом.

Попавшие в руки репортеров Guardian документы, касающиеся модерации контента насильственной тематики, включая сцены насильственной смерти, насилия над детьми несексуального характера и жестокого обращения с животными, демонстрируют то, как руководство сайта пытается идти по этому минному полю.

В документах говорится: «Видео сцен насильственной смерти шокируют, однако они могут помочь повысить уровень осведомленности. Что касается видеороликов, мы считаем, что несовершеннолетние нуждаются в защите, а взрослые люди — в выборе. Мы ставим специальные пометки на видеороликах со сценами насильственной смерти людей».

Такие видеоролики должны быть «спрятаны от несовершеннолетних», но их не стоит удалять автоматически, потому что они могут «оказаться ценными в процессе повышения осведомленности в таких вопросах, как нанесение себе увечий, психические расстройства, военные преступления и так далее».

Что касается насилия над детьми несексуального характера, в документах Facebook сказано: «Мы не удаляем фотографии сцен насилия над детьми. Мы ставим специальную пометку «disturbing» на видеоролики со сценами насилия над детьми. Мы удаляем фото- и видеоматериалы со сценами насилия над детьми, если они включают в себя элементы садизма или восхваления насилия».

На одном из слайдов объясняется, что модераторы Facebook не удаляют автоматически свидетельства насилия над детьми несексуального характера, чтобы пользователи могли распространить эти материалы и помочь «опознать и спасти ребенка, но мы ставим специальные пометки, чтобы обезопасить аудиторию».

Руководство Facebook подтвердило, что «бывают ситуации, когда мы пропускаем материалы со сценами насилия над детьми несексуального характера, чтобы помочь этим детям».

Что касается политики сайта в вопросе жестокого обращения с животными, в одном из документов сказано следующее: «Мы пропускаем фотографии и видео со сценами жестокого обращения с животными, чтобы повысить уровень осведомленности, однако мы можем ставить специальные пометки для защиты аудитории, если контент чрезмерно шокирующий».

«В целом пользователи могут обмениваться фотографиями и видео со сценами жестокого обращения с животными. На некоторых особенно шокирующих материалах может стоять специальная пометка».

Фотографии искалеченных животных, а также фотографии со сценами пыток, скорее будут отмечены как «травмирующие», а не удалены. Модераторы также могут пропустить фотографии насилия над животными, на которых человек избивает животное.

В документах Facebook говорится: «Мы позволяем пользователям делиться фотографиями и видео со сценами насилия над животными, чтобы повысить уровень осведомленности и обличить насилие, но мы удаляем контент, в котором насилие над животными восхваляется».

Эти документы свидетельствуют о том, что руководство Facebook выпустило новые инструкции касательно обнаженного тела после прошлогоднего скандала, разразившегося в результате того, что модераторы удалили фотографию, сделанную в период войны во Вьетнаме, потому что девочка на ней была обнаженной.

Теперь, согласно правилам, модераторы могут делать «исключения для заслуживающих освещения в прессе материалов», касающихся «ужасов войны», однако они не пропускают изображения «обнаженных детских тел в контексте Холокоста».

Руководство Facebook сообщило Guardian, что модераторы сайта используют специальные программы для перехвата графического контента, прежде чем он попадает на сайт, но «мы хотим, чтобы у людей была возможность обсуждать текущие события в мире… поэтому иногда контекст, в котором пользователи обмениваются изображениями со сценами насилия, имеет огромное значение».

Некоторые критики в Европе и США требуют, чтобы в отношении Facebook действовали те же правила, которые действуют в отношении бумажных СМИ и издательств.

Но Бикерт говорит, что Facebook — «это новый тип компании. Это не традиционная технологическая компания и не традиционная информационная компания. Мы создаем технологию и несем ответственность за то, как она используется. Мы не пишем те новости, которые люди читают на нашей платформе».

В докладе, подготовленном британскими парламентариями, который был опубликован 1 мая, говорится следующее: «Самые крупные и богатые социальные сети постыдно далеки от того, чтобы принять адекватные меры для предотвращения распространения незаконного и опасного контента, для внедрения надлежащих стандартов и для обеспечения безопасности их пользователей».

Сара Робертс (Sarah T Roberts), эксперт в вопросах модерации контента, отметила: «Одно дело, если вы являетесь небольшим онлайн-сообществом, в которое входят люди сходных взглядов и принципов, но, если пользователи вашей социальной сети составляют весомую долю мирового населения, и вы позволяете каждому из них делиться своими мыслями, вы неизбежно столкнетесь с проблемами».

«А когда вы монетизируете эту практику, вы столкнетесь с настоящей катастрофой».

Facebook уже долгое время пытается найти критерии оценки новостной ценности или ценности для повышения уровня осведомленности фотографий и видеоматериалов со сценами насилия. Хотя эта компания недавно столкнулась с мощной волной критики после того, как ее модераторы не удалили видеоролики со сценой убийства Роберта Гудвина (Robert Godwin) и убийства отцом своего ребенка в Тайланде, эта платформа сыграла важную роль в распространении видеоматериалов об убийствах, совершаемых полицейскими, и о других преступлениях представителей власти.

В 2016 году модераторы Facebook удалили видео, в котором были показана сцена сразу после убийства Филандо Кастиле (Philando Castile) полицейскими, однако позже видео вернули на сайт, заявив, что удаление было ошибкой.

США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182452


Россия. США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182432

Как Россия снова стала «нашим врагом»

Пол Стрит (Paul Street), CounterPunch, США

Политики, ученые мужи из корпоративных СМИ и говорящие головы постоянно твердят Соединенным Штатам, что Россия — их враг, «враждебное государство». Это утверждение стало нормой. Обосновывать и доказывать его не нужно.

Давайте пока не будем говорить о том, вмешивался ли «наш враг Россия» в президентские выборы 2016 года в интересах Дональда Трампа, и как она это делала. Забудем про вопиющее отсутствие каких-либо улик и доказательств в подтверждение данных обвинений и поразмышляем о том, как и почему путинская Россия превратилась в «нашего врага».

Тем из нас, кто достаточно стар и помнит долгую эпоху холодной войны, присвоение России звания главного врага США не кажется чем-то неестественным и парадоксальным. С момента большевистской революции 1917 года и вплоть до краха марксистско-ленинского Советского Союза и его восточноевропейских сателлитов в начале 1990-х годов Россия была идеологическим и политическим врагом западной капиталистической «элиты».

СССР не был раем для трудящихся. Несмотря на формальную приверженность идеям Маркса и Энгельса, это было воинственное иерархическое классовое общество, которым управляло деспотичное государство. После Второй мировой войны Советский Союз жестокими методами удерживал власть над Восточной Европой и Восточной Германией. Тем не менее, в советскую эпоху Россия создала вне рамок капитализма урбанизированное и промышленно развитое общество с реальными цивилизационными достижениями (сюда можно отнести всеобщую систему пожизненного здравоохранения, жилищное строительство, продовольственную безопасность, впечатляющую систему образования и культуру). СССР самостоятельно прокладывал путь в будущее без класса капиталистов и буржуазии, делая это во имя социализма. По этой причине он представлял политическую и идеологическую опасность для западного капитализма во главе с США, а также для планов Вашингтона в отношении периферии третьего мира, чье развитие Америка хотела подчинить потребностям богатых стран (США, Западной Европы и Японии) из ядра капиталистического мира.

Честные американские воины холодной войны понимали, что истинная советская угроза заключается не в какой-то там серьезной военной опасности, а в опасности политической, ибо коммунизм привлекал к себе бедные страны и народы (в том числе, низшие слои общества и рабочий класс из богатых государств). Вопреки тому, что возвещала американская доктрина сдерживания после Второй мировой войны, правящая советская бюрократия больше думала не о глобальной экспансии и мировой революции, а о том, как сохранить железный контроль над своей внутренней и региональной империей. Однако она «сдерживала… худшие проявления западного насилия» (Ноам Хомский), оказывая военную и прочую помощь странам третьего мира, превращенным США и Западом в объекты нападения (среди них были Китай, Корея, Индонезия, Египет, Сирия, Куба, Вьетнам, Лаос). Параллельно СССР служил примером независимого развития вне мировой капиталистической системы, которой руководила сверхдержава со штаб-квартирой в Вашингтоне, и противостояния этой сверхдержаве.

С точки зрения Вашингтона, продвигавшего идею «открытых дверей», еще хуже было то, что у советской империи имелись огромные природные и человеческие ресурсы, защищенные от эксплуатации вечно стремящегося к наживе мирового капитала.

Этого было более чем достаточно, чтобы поставить на СССР клеймо глобального врага номер один, что и сделала после Второй мировой войны американская правящая элита, у которой, в отличие от Москвы, были поистине планетарные имперские амбиции.

В начале 1990-х советская сила сдерживания и альтернатива капитализму-империализму во главе с США потерпела крах раз и навсегда. Вашингтон отпраздновал победу безнаказанным вторжением в Панаму и Ирак. Президент Джордж Буш-старший, руки у которого были по локоть в крови, ликовал по поводу того, что в новом однополярном постсоветском мире «как мы скажем, так и будет». Россия перешла к не очень свободному и не очень рыночному капитализму под финансовым надзором США и Запада, и начала жить в соответствии с дикими правилами жесткой экономии и неравенства, навязанными ей неолиберальным «вашингтонским консенсусом». Хомский в 1991 году все понял правильно. «С падением советской тирании, — писал он, — следует ожидать, что большая часть региона вернется в свое традиционное (подчиненное) положение, а бывшая бюрократия из высших эшелонов власти будет играть роль элиты третьего мира, которая обогащается и обслуживает интересы иностранных инвесторов». Последствия оказались катастрофическими для многих миллионов простых россиян.

Запад сказал: «Добро пожаловать в мясорубку» и «Наслаждайтесь своей новообретенной свободой голодать и умирать в молодости». Советская тирания превратилась в страну чудес для олигархов, в неолиберальную пустошь, где неслыханная роскошь и богатство удачливых Единиц соседствовали со снижением жизненного и социального уровня Масс. Россия по сей день остается капиталистическим кошмаром и игровой площадкой плутократов.

Так что же случилось? Как «наш» супер-враг времен холодной войны снова стал «нашим» новым «главным врагом» спустя четверть века после падения Берлинской стены? Основная причина в том, что гордая Россия в период после холодной войны пережила слишком много унижений и измен со стороны ведомого США Запада. При национальном / националистическом диктаторе Путине (бывший подполковник КГБ, знающий привычки и обычаи Запада) она соскочила с крючка. Ей хватило оставшихся природных и военных ресурсов, а также патриотизма, чтобы бросить вызов высокомерным притязаниям американской империи на безнаказанное правление Евразией. Мантра «как мы скажем, так и будет» столкнулась с новой стеной российской мощи и чувством собственного достоинства.

Один из маленьких и грязных секретов американской холодной войны состоял в том, что антикоммунизм был предлогом и прикрытием для Вашингтона, который по наущению Уолл-Стрит стремился к управлению всей мировой системой в соответствии с политико-экономическими потребностями транснациональной корпоративной элиты глобалистов с их лозунгом «открытых дверей». С такой имперской точки зрения, истинным врагом в холодной войне был не столько коммунизм, сколько борьба народов за национальную, местную и региональную автономию и независимость. Статуи Маркса, Энгельса и Ленина низвергли с пьедесталов, но враг остался.

И совсем неважно, что Россия уже не «социалистическая». Национального и регионального отпора хозяину мира дяде Сэму оказалось вполне достаточно, чтобы Путина назвать новым Гитлером, а Россию подвергнуть нападкам американской политической элиты и СМИ как злобного врага. Недавно об этом очень хорошо написал Майк Уитни (Mike Whitney) в своем очерке в CounterPunch:

«Чем Россия заслужила все эти негативные отклики прессы и бездоказательные утверждения о преступном вмешательстве?… А вы взгляните на карту. Последние 16 лет Соединенные Штаты бесчинствуют в Северной Африке, на Ближнем Востоке и в Центральной Азии. Вашингтон хочет контролировать важнейшие запасы нефти и природного газа в ближневосточном регионе, создавать военные базы по всей Центральной Азии и оставаться доминирующим игроком в регионе, который наверняка станет самым густонаселенным и процветающим в мире…

Но одна страна расстроила эти планы, заблокировала их, пустила под откос. Это сделала Россия. Россия остановила кровавое мародерство и бесчинства Вашингтона на Украине и в Сирии, и поэтому американский внешнеполитический истэблишмент очень сильно разозлился. Американская элита не привыкла к препятствиям.

Последнюю четверть века — после падения Берлинской стены и распада Советского Союза — мир молчал, глядя на действия Вашингтона. Если президенту США вдруг захотелось бы напасть на ближневосточную страну, уничтожить миллион человек и оставить на ее месте дымящиеся руины, то кто мог его остановить? Никто. Потому что Вашингтон — хозяин на этой гребаной планете, а все остальные — просто гости. Понятно?

Но теперь все изменилось. Теперь злобный Путин преградил дорогу американской гегемонии в Сирии и на Украине. Теперь вашингтонский мост в Центральную Азию раскололся на две части, а американский план установления контроля над важнейшими трубопроводными коридорами из Катара в ЕС провалился. Россия остановила замыслы Вашингтона, и он пришел в ярость.

Антироссийская истерия в западных СМИ не уступает той боли, которую в настоящее время испытывает американский внешнеполитический истэблишмент. В чем же причина страданий этого внешнеполитического истэблишмента? Да просто он не может добиться своего. Все элементарно. Его глобальная стратегия развалилась, потому что Россия не позволила Вашингтону свергнуть сирийское правительство, установить там свой марионеточный режим, перекроить карту Ближнего Востока и ужесточить свой контроль над очередным истерзанным войной регионом.

Поэтому теперь… Путина необходимо демонизировать и высмеивать. Американский народ надо научить ненавидеть Россию и все российское. Россию надо винить во всем, что происходит на свете».

Забудьте про обвинения в сговоре Трампа с Россией. Главная проблема Трампа — в том, что он пришел в Белый дом не из истэблишмента, который управляет страной, и не имеет отношения к элите из Совета по международным отношениям (Council on Foreign Relations). В отличие от спаянной американской имперской элиты, желтоволосый дикарь никогда не понимал состряпанный Збигневым Бжезинским и одобренный Дэвидом Рокфеллером меморандум этого совета о страшной угрозе, которую Москва до сих пор представляет для «опекаемой США международной системы». Кандидат Трамп показал, что он не может пользоваться доверием правящего класса, так как он восхищался самовластной мужественностью Путина и призывал Обаму и Хиллари Клинтон отказаться от безрассудного провоцирования Кремля в манере Бжезинского в Восточной Европе и Сирии. Он по собственной глупости призывал нормализовать отношения с этой хлещущей водку евразийской державой, которая восстала из могилы, чтобы в очередной раз стать для Вашингтона «универсальной грушей для битья» (Уитни).

А когда герр Дональд по иронии судьбы все-таки пришел в Белый дом, победив вождя русофобов и «лживую неолиберальную разжигательницу войны» Хиллари Клинтон, ненависть к России приобрела новое и очень соблазнительное политическое значение в среде демократов и их многочисленных союзников в американских СМИ. Сюжетная линия «Рашагейт» стала необоримым искушением для этих сил по трем основным причинам. Во-первых, они естественно хотели лишить администрацию Трампа легитимности в самом начале ее деятельности по вполне стандартным причинам партийных пристрастий. Они посчитали, что если вывалять Трампа в смоле и перьях и назвать его предательским другом главного зарубежного врага, это пойдет им на пользу.

Во-вторых, высокопоставленные поборники натовской экспансии и воины новой холодной войны из обеих ведущих партий (такие как Джон Маккейн), а также средства массовой информации не хотят ослаблять давление на Москву. Безосновательные обвинения России в хакерских атаках и в сговоре стали оружием из арсенала этих неохладовоинов, которое они нацеливают на Трампа, не давая ему выполнять свои обещания о примирении с Россией. Афера под названием «Рашагейт» стала той причиной, по которой этот любитель Твиттера считает необходимым нескладно требовать от России возвращения Крыма Украине и театрально запускает 59 крылатых ракет по сирийской авиабазе.

В-третьих, утверждения о российском вмешательстве отчасти звучат для того, чтобы Национальный комитет Демократической партии и ее руководство избежали ответственности за поражение на выборах-2016. Демократы выдвинули безжизненного, замешанного в коррупции и попавшего в заложники к Уолл-Стрит кандидата (вышеупомянутая лживая разжигательница войны) и провели бездарную и высокомерную кампанию, которая просто не могла привлечь на сторону Демократической партии достаточное количество избирателей из нижних слоев общества и из рабочего класса, чтобы одержать верх над неприятным и непопулярным Трампом в ключевых штатах типа Пенсильвании, Висконсина, Флориды, Мичигана и Огайо. Мантра о том, что «Москва украла выборы», — это просто нелепая фантазия вроде рассказа шалопая, как его домашнюю работу съела собака (или медведь). Это жалкий результат для распухшей от долларов Демократической партии, которая бросила рабочий класс на произвол судьбы и давно уже отказалась от борьбы за мир, социальную справедливость и защиту окружающей среды.

«Недостоверная оппозиционная партия» (это меткое название покойный Шелдон Уолин (Sheldon Wolin) дал неолиберальным демократам) не хочет долго, пристально и честно смотреть на то, во что она превратилась. Она ничего не хочет уступать тем, кто наивно мечтает о ее превращении в истинно народную и оппозиционную партию со смелой прогрессивной программой и планом действий. Слова «это сделала Россия» помогают демократам из истэблишмента, которые надеются сдержать требования левацко-прогрессивно-популистских однопартийцев.

Такая извращенная политическая логика поддерживает странное неомаккартистское антироссийское безумие, которое коренится в имперских планах США и не имеет никакого отношения к российскому влиянию на американскую жизнь и политику.

Россия. США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182432


Китай. США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182428

Ликвидировав информаторов ЦРУ, Китай парализовал шпионские операции США

Марк Мацетти (Mark Mazzetti), Адам Голдман (Adam Goldman), Майкл Шмидт (Michael S.Schmidt), Мэтт Апуццо (Matt Apuzzo), The New York Times, США

Вашингтон — Начиная с 2010 года китайское правительство систематически препятствовало разведывательным операциям ЦРУ в этой стране, убив и посадив в тюрьму более дюжины информаторов всего за два года, и мешало сбору разведданных в последующие годы.

Действующие и бывшие американские чиновники назвали эти потери разведки самыми значительными за последние несколько десятилетий. Разведывательные и правоохранительные органы Вашингтона изо всех сил пытались справиться с негативными последствиями, однако в процессе между ними возникли серьезные разногласия. Некоторые были убеждены в том, что США предал некий агент ЦРУ. Другие считали, что китайцам удалось взломать систему ЦРУ, которая использовалась для связи с иностранными информаторами этого агентства. Прошло уже несколько лет, но эти споры продолжаются.

Однако в вопросе нанесенного ущерба все придерживаются единого мнения. По словам бывших американских чиновников, с конца 2010 года до конца 2012 года китайцы убили как минимум дюжину информаторов ЦРУ. По словам троих чиновников, одного из них застрелили на глазах у его коллег во внутреннем дворе правительственного здания — это должно было стать четким сигналом для других информаторов, работающих на ЦРУ.

Другие информаторы оказались в тюрьме. По словам бывших высокопоставленных чиновников США, китайцы убили и отправили в тюрьму от 18 до 20 информаторов ЦРУ, парализовав работу сети, на создание которой ушло много лет.

Оценить последствия сорванных разведывательных операций довольно сложно, но считается, что этот эпизод обернулся чрезвычайно серьезным ущербом. По оценке чиновников, число американских источников, потерянных в Китае, сопоставимо с числом агентов США, потерянных в Советском Союзе и России в результате предательства бывшего чиновника ЦРУ Олдрича Эймса (Aldrich Ames) и бывшего сотрудника ФБР Роберта Ханссена (Robert Hanssen), которые передавали информацию Москве в течение многих лет.

Этот эпизод, о котором ранее ничего не сообщалось, доказывает, насколько успешно китайцы срывали операции американских разведывательных служб и крали американские секреты еще задолго до хакерской атаки 2015 года, которая широко освещалась в СМИ и в результате которой Пекин получил доступ к данным сотрудников правительственных структур, в том числе сотрудников разведки. ЦРУ считает шпионские операции на территории Китая одним из своих приоритетов, однако разветвленный аппарат китайских служб безопасности делает задачу вербовки информаторов в этой стране крайне сложной.

Пока ЦРУ пытается выяснить, как два месяца назад его чрезвычайно секретные документы оказались в руках руководства Wikileaks, опубликовавшего их в интернете, а ФБР расследует возможные связи между соратниками президента Трампа и Россией, отсутствие результатов в китайском расследовании демонстрирует, с какими трудностями сопряжены контрразведывательные операции внутри таких шпионских служб, как службы России и Китая.

Представители ЦРУ и ФБР отказались прокомментировать ситуацию.

Детали этого расследования известны лишь узкому кругу чиновников. Десять действующих и бывших американских чиновников согласились рассказать о расследовании на условиях анонимности.

Первые признаки возникших проблем появились в 2010 году. В то время качество информации касательно внутренних механизмов китайского правительства, которую получало ЦРУ, было самым высоким за многие годы. По словам четырех бывших чиновников США, это стало возможным благодаря тому, что ЦРУ удалось завербовать информаторов внутри бюрократического аппарата Пекина. Некоторые из информаторов были гражданами Китая, которые, как полагало ЦРУ, разочаровались в китайском правительстве, погрязшем в коррупции.

К концу 2010 года поток информации начал ослабевать. К началу 2011 года высокопоставленные офицеры ЦРУ поняли, что они столкнулись с серьезной проблемой: их информаторы в Китае — один из самых ценных ресурсов — начали пропадать.

ЦРУ и ФБР начали совместное расследование, которым руководили высокопоставленные офицеры контрразведки в обоих агентствах. Работая в секретном офисе на севере Вирджинии, они начали подробно анализировать все свои операции в Пекине. По словам одного бывшего американского чиновника, это расследование получило кодовое название «Медоед».

По мере того, как пропадало все больше информаторов, эта операция обретала все большее значение. Почти каждый сотрудник американского посольства был тщательно проверен независимо от того, насколько высокую должность он занимал. Некоторые эксперты полагали, что китайцам удалось взломать шифр, которым ЦРУ пользовалось для общения со своими информаторами. Другие подозревали, что внутри ЦРУ действует внедренный агент — поначалу чиновники агентства не хотели в это верить, а некоторые до сих пор продолжают отвергать эту теорию.

Их споры сопровождались неожиданными телефонными звонками, в которых сообщалось о потере очередного информатора, а также срочными запросами от администрации президента Барака Обамы о том, почему сведения о китайцах стали поступать реже.

Поиски внедренного агента в конце концов привели к одному бывшему сотруднику ЦРУ, который работал в отделе, занимавшемся операциями в Китае. Чиновники полагали, что этот человек мог передать китайской стороне секретную информацию. Однако попытки собрать доказательства его вины, чтобы арестовать его, ни к чему не привели, и теперь, по словам чиновников, этот человек живет в другой азиатской стране.

По словам бывших чиновников, тогда у них на руках были веские основания подозревать кого-то в инсайде. Примерно в то же время китайские шпионы раскрыли резидентуру Агентства национальной безопасности США на Тайване. А ЦРУ обнаружило китайских агентов в своей структуре, о чем свидетельствуют судебные документы.

Между тем, по словам чиновников, Марк Келтон (Mark Kelton), который в ЦРУ отвечает за контрразведку, поначалу не поддерживал теорию о внедренном агенте. Г-н Келтон был близким другом Брайана Келли (Brian J. Kelley) — офицера ЦРУ, которого в 1990-х годах необоснованно подозревали в шпионской деятельности в пользу России. Тогда выяснилось, что настоящим предателем был г-н Ханссен. Г-н Келтон часто упоминал обвинения в адрес г-на Келли в период китайского эпизода и говорил, что он не станет никого обвинять, не имея неопровержимых доказательств.

Те офицеры, которые отвергали теорию с внедренным агентом, объясняли потери небрежностью агентов американской разведки в тот период, когда китайцы совершенствовали свои методы наблюдения за шпионской деятельностью США в Китае. По словам агентов ФБР, информаторы ЦРУ в Пекине слишком часто пользовались одними и теми же маршрутами передвижения, а также пунктами встреч, что помогло агентам китайских разведывательных служб выявить шпионов.

Некоторые офицеры встречались со своими источниками в ресторане, где агенты китайских разведывательных служб заранее устанавливали подслушивающие устройства и где официанты тоже работали на китайскую разведку.

Такая небрежность в сочетании с предположением, что китайцы взломали секретный канал связи, объясняет многие, если не все исчезновения и смерти агентов. Впрочем, некоторые в американской разведке, особенно те, кто помогал создавать эту шпионскую сеть, опровергали эту теорию и полагали, что шпионы были пойманы из-за интриг внутри самого ЦРУ.

Тем не менее, китайцы продолжали устранять информаторов в течение 2011 и 2012 годов. По мере сужения списка подозреваемых, имевших доступ к информации, следователи сосредоточились на американце китайского происхождения, который покинул ЦРУ незадолго до того момента, когда разведка начала нести потери. По мнению некоторых следователей, что-то могло вызвать его недовольство, и он мог начать шпионить в пользу Китая. По словам одного чиновника, этот человек имел доступ к спискам информаторов ЦРУ.

Покинув ряды ЦРУ, этот человек решил остаться в Азии вместе с семьей и заняться бизнесом, который, как подозревают некоторые чиновники, китайская разведка помогла ему организовать.

По словам чиновников, в 2012 году ФБР и ЦРУ убедили этого человека вернуться в США, предложив ему заключить контракт с агентством, как это довольно часто бывает с бывшими офицерами. Агенты этих служб допросили его, попытавшись выяснить, какие причины заставили его остаться в Азии, подозревая, что он знал секреты, которые могли заинтересовать китайцев. Пока неясно, могли ли агенты спрашивать этого человека о том, шпионил ли он в пользу Китая.

По словам чиновников, этот человек убедительно разъяснил причины, по которым он решил остаться в Азии, и отказался признать за собой какую-либо вину. Затем он вернулся в Азию.

К 2013 году ФБР и ЦРУ пришли к выводу, что по каким-то причинам успехи Китая в поисках информаторов ЦРУ пошли на убыль, но ущерб уже был причинен.

ЦРУ попыталось восстановить свою сеть информаторов в Китае — дорогостоящая и длительная операция, которой одно время руководил бывший глава отдела Восточной Азии. По словам бывшего чиновника разведки, этот бывший руководитель был особенно удручен, потому что он сам работал с человеком, подозревавшемся в шпионаже в пользу Китая, и сам вербовал информаторов в Китае, которых в конечном итоге убили.

В последние несколько лет Китай стал вести себя особенно агрессивно в своих шпионских операциях, и это касается не только хакерской атаки на системы Управления кадрами в 2015 году. В прошлом году один сотрудник ФБР признал себя виновным в том, что в течение нескольких лет он шпионил в пользу Китая, передавая Пекину секретную информацию в обмен на наличные, номера в роскошных отелях во время поездок за границу и проституток.

В марте прокуратура объявила об аресте сотрудницы Госдепартамента Кэндес Клейборн (Candace Marie Claiborne), которую обвинили в даче ложных показаний касательно ее контактов с китайскими чиновниками. Согласно иску против г-жи Клейборн, которая не признала себя виновной, китайские агенты переводили деньги на ее банковский счет и дарили ей различные подарки, включая iPhone, ноутбук и оплаченные курсы. Помимо всего этого она получила полностью обставленную квартиру и регулярное пособие.

Китай. США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182428


США. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182425

Александр Щербак: В Овальном кабинете я фотографировал, а они шутили

Интервью с единственным репортером, присутствовавшим в Овальном кабинете и сделавшим фотографии с Лавровым, Трампом и послом России в США Кисляком

Розальба Кастеллетти (Rosalba Castelletti), La Repubblica, Италия

Москва — Его фотографии, сделанные во время встречи Дональда Трампа и Сергея Лаврова, могли бы ускорить вероятное объявление импичмента американскому президенту. Однако 34-летнего Александра Щербака, автора «эпических», как их назвали, снимков — единственного фотокорреспондента, запечатлевшего эту встречу на высшем уровне — это, похоже, не волнует. Ему не нравится, что он оказался в центре поднявшейся шумихи и даже обвинений в шпионаже. «Это клевета, — говорит он в интервью нашей газете. — Я стал жертвой напряженных отношений между Россией и Соединенными Штатами».

La Repubblica: Александр, давайте начнем наш разговор с самих фотографий, на них мы видим широкие улыбки и рукопожатия. Что еще Вы можете рассказать об этой встрече?

Александр Щербак: Они обменивались шутками, смеялись, но я не смог уловить ничего из того, о чем они говорили. По протоколу у меня есть всего несколько секунд, и я должен быть максимально сосредоточен. Я смотрю в объектив и отстраняюсь от происходящего. Мне показалось, что атмосфера была расслабленной, оживленной и веселой. Ее-то я и пытался запечатлеть на своих снимках. К счастью, я был один, и не пришлось ни с кем толкаться.

— Именно поэтому Вы и оказались в центре скандала. Вас обвинили в нарушении протоколов безопасности. Как это произошло?

— Я был единственным фотожурналистом рядом с Лавровым. После встречи с Тиллерсоном меня проводили в Белый дом, подвергли строжайшему контролю и даже обыску с собаками. Я смог взять с собой только фотоаппарат. Потом мне сказали следовать за женщиной, которая, вероятно, является личным фотографом Трампа. Когда в Белый дом прибыла российская делегация, я проводил ее до дверей Овального кабинета. Когда встреча началась, мне сделали знак, чтобы я зашел первым. Я немедленно оказался между креслами и лишь несколько секунд спустя понял, что стою всего в нескольких сантиметрах от Трампа.

— Вам это тоже ставят в вину…

— Да, это безумие, Трамп всех поприветствовал и пригласил садиться. Минуту спустя мне пришлось выйти. Встреча за закрытыми дверями продлилась около получаса. Я воспользовался этим, чтобы отправить отснятый материал в агентство и в министерство иностранных дел. Они написали, что я должен подождать, потому что Белый дом опубликовал фотографии вечером, но никто не ограничивал меня в сроках.

— Все были поражены, увидев опубликованные агентством ИТАР-ТАСС снимки, люди посчитали, что Вы работаете личным фотографом Лаврова. Где Вы работаете?

— С 2015 года я работаю в агентстве и вхожу в пул журналистов Лаврова. Помимо его персонального фотографа Эдуарда Песова, министерство иностранных дел решило взять еще двух сторонних фотографов, меня и моего коллегу из агентства РИА-Новости.

Я всегда освещаю встречи и поездки Лаврова. В этот раз мне пришлось в последний момент заменить Песова. В соответствии с нашим соглашением, я могу отправлять весь отснятый материал в ТАСС. В прошлом бывало, что меня просили не публиковать фотографии, снятые в неформальной обстановке, но на этот раз на меня не накладывали никаких ограничений.

— Кто-то даже заговорил о прослушке…

— Это клевета. Я готов выслушивать критику в адрес моих фотографий, а не такого рода обвинения, возможно, связанные с профессиональной завистью. Это вызывает у меня гнев и возмущение. К счастью, вмешались как Белый дом, так и министерство иностранных дел России. Надеюсь, вскоре это все лопнет, как мыльный пузырь.

США. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182425


Россия. США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182419

Как Россия воюет с Америкой в социальных сетях

Массимо Калабрези (Massimo Calabresi), Time, США

2 марта руководство американской контрразведки получило доклад, содержание которого не может не тревожить. Охотники на шпионов к тому моменту не один месяц выясняли подробности о российской операции по влиянию на президентские выборы 2016 года. В кабинетах в Вашингтоне и Виргинии вычерчивались сложные схемы, на которых аналитики отмечали выявленных участников многоуровневых российских планов. Однако информация из мартовского доклада указала на новый аспект этой истории.

В докладе описывается следующий шаг, сделанный Россией после простых взломов переписки политиков, которые она осуществляла в 2016 году. Теперь русские занимаются более изощренными взломами с помощью Твиттера. Согласно докладу, они разослали мастерски составленные сообщения с вредоносными программами более чем 10 тысячам пользователей Твиттера в Министерстве обороны США. В зависимости от интересов адресата, сообщения содержали ссылки на статьи о спортивных мероприятиях или о проходившем в предыдущие выходные вручении «Оскаров». После перехода по ссылкам пользователи попадали на контролируемый русскими сервер, с которого загружалась программа, позволявшая хакерам Москвы взять под контроль телефон или компьютер жертвы, а также ее Твиттер.

В процессе попыток исправить нанесенный взломами ущерб и вернуть контроль над пострадавшими устройствами охотники на шпионов поняли, что они столкнулись с угрозой нового типа. В 2016 году Россия использовала тысячи тайных агентов и армии компьютерных «ботов», чтобы распространять дезинформацию об украденной переписке избирательного штаба Клинтон. Это позволило ей серьезно раздуть скандал. Теперь контрразведчики задумались о том, какой хаос сможет устроить Москва, используя тысячи Твиттеров, за которыми стоит авторитет вооруженных сил США? В любой момент — скажем, во время природной катастрофы или теракта — Твиттеры Пентагона могли начать распространять ложную информацию. Если бы их сообщения подтверждали друг друга, а российские агенты дополнительно усиливали бы эффект, результатом могли стать паника и путаница.

Для многих американцев русское хакерство — это сюжет из истории выборов 2016 года. Однако сейчас мы видим новую тенденцию. Объединив свой вековой опыт агентурных операций с технологиями работы в социальных сетях, Россия, возможно, добилась того, к чему безуспешно стремилась во времена холодной войны. Теперь она может влиять на происходящее в США, манипулируя общественным мнением. Открытость и анонимность соцсетей дали в руки антидемократическим силам новый опасный инструмент. «С помощью этих технологий можно подрывать власть демократических правительств — причем с каждым днем это делать все проще», — утверждает Рэнд Уолцман (Rand Waltzman) из корпорации Rand, возглавлявший масштабную программу Пентагона по изучению пропагандистской угрозы в социальных сетях.

По мнению ряда бывших и действующих сотрудников ФБР, ЦРУ и Конгресса, российская операция 2016 года была лишь наиболее заметным элементом продолжающейся глобальной информационной войны против демократии. В последнее время об этом заговорили в открытую. «Случившееся призывает нас к бдительности и требует от нас противостоять опасности, которая угрожает самим основаниям нашей демократической политической системы», — заявил 8 мая на слушаниях в Конгрессе бывший директор национальной разведки Джеймс Клэппер (James Clapper).

Эти грозные слова помогают осознать сущность новой информационной войны. Своими лайками, твитами и репостами американцы создают огромный массив данных о том, что они думают и как реагируют на идеи и аргументы. Фактически, каждую секунду тысячи пользователей выражают в Twitter, Facebook, Reddit и Google свое мировоззрение. Цифровые признания собираются и хранятся — и большая часть этой информации доступна за плату любому, у кого хватит компьютерных мощностей, чтобы ей воспользоваться.

Дальше в дело вступают алгоритмы. Американские исследователи обнаружили, что они могут с помощью математических формул делить массив населения на тысячи подгрупп в соответствии с такими определяющими характеристиками, как религия, политические убеждения, музыкальные вкусы или любимые телепрограммы. Другие алгоритмы позволяют определять актуальные для этих групп проблемы и выявлять среди пользователей наиболее внушаемых. После этого пропагандисты вручную составляют материалы, позволяющие влиять на этих людей, а также пытаются воздействовать на их поведение, используя тайных провокаторов или компьютерные программы, которые называют ботами.

Как сообщили TIME больше десятка высокопоставленных разведчиков и исследователей, изучавших агентурные операции России, именно так и поступает сейчас Москва. Русские «следят за тобой, отслеживают твои лайки и клики, видят, что тебе нравится и что не нравится», — объясняет высокопоставленный представитель разведки. Могут ли они реально влиять на поведение американцев, и если могут, то насколько сильно, — сказать трудно. Однако расследуя операцию, проведенную Россией в 2016 году, сотрудники спецслужб пришли к выводу о том, что Москва сумела разработать изощренную тактику.

Как рассказал TIME один высокопоставленный разведчик, в прошлом году российский военнослужащий, находившийся на Украине, успешно проник в одну из американских групп в социальных сетях, притворившись 42-летней домохозяйкой из США, и начал пытаться влиять на политические споры с помощью особым образом составленных сообщений. В другом случае, по словам наших источников, Россия создала фальшивый аккаунт в «Фейсбуке, чтобы скармливать тем журналистам, которых русские сочли поддающимися влиянию, дезинформацию по таким вопросам, как расселение беженцев.

Пока Москва расширяет свои кибер-пропагандистские операции, США и их союзники только начинают задумываться о том, как на это отвечать. Проблема в том, что страх перед российским влиянием может быть даже вредоноснее, чем сама деятельность России. Русским нравится, когда их считают сильнее, чем они есть, и они будут рады, если американцы перестанут верить своим источникам новостей из страха перед прячущимися в Фейсбуке и твиттер-агентами Москвы. Вдобавок обнаруживать этих агентов очень сложно. Выявить признаки, «позволяющие понять, что данный конкретный аккаунт ведется по приказу государства, крайне затруднительно», — объясняет Джаред Коэн (Jared Cohen), президент Jigsaw, дочерней компании холдинга Alphabet, в который входит Google, занимающейся глобальными проблемами безопасности.

Как часто бывает в шпионских романах, США узнали, что их демократии угрожают хакеры, благодаря утечке информации. В мае 2016 один офицер российской военной разведки проболтался коллеге, что его организация — ГРУ — готовится отплатить Клинтон за агентурную операцию, которую, по мнению президента Путина, бывшая госсекретарь провела против него пять лет назад. ГРУ собирается сеять хаос на предстоящих американских выборах, похвастался он.

Однако, как рассказали TIME высокопоставленные источники в разведке, офицер не знал, что этот разговор прослушивают американские агенты. Они его записали и отправили аналитикам в штаб-квартиру, а те превратили сырые разведданные в официальный доклад и ознакомили с ним коллег. Однако если сейчас похвальба офицера выглядит тревожным сигналом, в то время американские власти не знали, как ее следует толковать. «Мы смогли понять ее контекст лишь намного позже», — объясняет высокопоставленный сотрудник разведки. Только теперь следователи осознали, что хвастливое заявление российского офицера было первым свидетельством того, что Россия не просто взламывает почту, чтобы добыть информацию, но и собирается вмешаться в голосование. Многие в американском правительстве даже не могли себе представить — как и большинство американцев, — какую операцию Россия готовила к выборам 2016 года. И уж тем более, мало кто мог вообразить, что эта операция подготавливалась целых пять лет.

В 2011 году в более чем 70 российских городах вспыхнули протесты, угрожавшие путинскому контролю над Кремлем. Эту протестную волну организовал в социальных сетях популярный блогер по имени Алексей Навальный, использовавший свой блог, Твиттер и Фейсбук, чтобы выводить людей на улицы. Путинские силы в связи с этим выработали собственную технику работы с социальными сетями. Когда блогеры попробовали организовать общенациональные протесты с помощью Твиттера, используя хештэг #Триумфальная, прокремлевские блоги завалили его антипротестными сообщениями и бессмысленными текстами, что помешало противникам Путина скоординироваться.

Путин публично обвинял госсекретаря Клинтон в том, что она организовала против его страны масштабную спецоперацию. По его словам, она дала демонстрантам «сигнал», а Госдепартамент активно подпитывал протесты. В ответ на это Госдепартамент заявлял, что он просто финансировал организации, выступающие за демократию. По мнению бывших чиновников и разведчиков, для такой операции — в России или где бы то ни было — разведке потребовалось бы получить специальное финансирование от президента, которое Барак Обама вряд ли стал бы выделять.

На следующий год Путин переизбрался в президенты и поручил своему новому начальнику военной разведки Игорю Сергуну перенастроить кибероружие, ранее применявшееся для психологических операций в зонах военных действий, для использования на выборах. В итоге российские разведывательные ведомства начали делать акцент на психологических операциях в киберпространстве. Они стали финансировать «фабрики троллей», спамерские бот-сети и сайты фальшивых новостей.

Судя по всему, Путин получил помощь извне. В Москву вернулся, привезя с собой множество алгоритмов, которые можно было использовать в спецоперациях, один исключительно талантливый русский программист, десять лет сотрудничавший в США со специалистами по социальным сетям. Как рассказали TIME высокопоставленные источники в разведке, его быстро наняли люди, работающие на российские спецслужбы. «Инженер, создававший эти алгоритмы, учился в США», — заявил один из наших источников.

Вскоре Путин опробовал свое новое оружие на Америке. После того, как в апреле 2014 года Россия начала вторжение на Украину, США ввели против Москвы санкции, блокирующие экспорт технологий для добычи нефти. Это лишало русских возможности разрабатывать недоступные без американских технологий нефтяные запасы стоимостью примерно в 8,2 триллиона долларов. Наблюдая разведывательные операции Москвы в США, американские контрразведчики заметили, что русские шпионы применяют свою новую тактику работы в социальных сетях к помощникам конгрессменов и сенаторов. Чтобы выяснить, кто может поддержать российскую позицию, агенты Москвы размещали в социальных сетях различные материалы, заявил TIME высокопоставленный американский разведчик. «Русские вплотную занялись аппаратом Конгресса, — добавил он. — Их интересовало, кто наиболее уязвим для манипуляций и кто будет положительно относится к тому, что они планировали сделать».

7 августа 2016 года печально известный глава фармацевтической компании Мартин Шкрели (Martin Shkreli) объявил, что у Хиллари Клинтон болезнь Паркинсона. Эта история распространилась по сети в конце августа, и зажила самостоятельной жизнью, когда Клинтон стало плохо от пневмонии и обезвоживания на проходившем в Нью-Йорке мероприятии в память об 11 сентября. Тогда же в ход пошли выдумки о том, что папа Франциск поддержал кандидатуру Трампа, и о том, что Клинтон убила сотрудника Национального комитета Демократической партии. Прямо перед днем выборов распространился слух о том, что Клинтон и ее помощники создали в подвале одной из вашингтонских пиццерий педофильский притон.

Сейчас расследование Конгресса выясняет, как Россия помогала подобным сплетням доходить до различных аудиторий. Тем временем контрразведка собрала сведения о том, как Россия во время избирательного сезона искала влиятельные источники, которые можно было использовать для распространения дезинформации. По словам контрразведчиков, у них есть данные, свидетельствующие, что русские использовали свои алгоритмические техники для воздействия на конкретных журналистов через их аккаунты в социальных сетях. «Им необязательно нацеливаться на журнал, газету или телепередачу, — утверждает высокопоставленный сотрудник спецслужбы. — Достаточно понять, что тот или иной журналист хоть немного склонен верить подобным байкам, и затопить его» аккаунт потоком фальшивых новостей.

Россия активно действует во всех социальных сетях. Следователи выяснили, что агенты Москвы покупали рекламу в Фейсбуке, чтобы адресовать пропаганду определенным группам населения. «Они покупают платные объявления, на которых написано, что это реклама, точно так же, как это делают все прочие», — рассказывает высокопоставленный источник в спецслужбах. (Представитель Facebook, утверждает, что у компании нет данных о том, что такое происходило.) Заместитель председателя сенатского комитета по разведке Марк Уорнер (Mark Warner), сенатор-демократ от Виргинии, заявил, что его интересует, например, почему, четыре из пяти первых результатов поиска в Google в тот день, когда был опубликован американский доклад об операции 2016 года, были ссылками на российский пропагандистский телеканал RT. (Как заявляет Google, никаких махинаций, связанных с этим, он не зафиксировал.) Исследователи из Университета Южной Калифорнии тем временем обнаружили, что почти 20% политических твитов, появившихся с 16 сентября по 21 октября 2016 года, были сгенерированы ботами неизвестного происхождения. Сейчас следователи выясняет, сколько среди этих ботов было российских.

Расследование Конгресса, изучая подробности того, как распространялась дезинформация, пытается не только выяснить роль России, но и ответить на вопрос о том, не получала ли Москва помощь от избирательного штаба Трампа. Источники, знакомые с ходом расследования, сообщают, что внимание следователей привлекли две связанные с Трампом организации: Cambridge Analytica, специализирующаяся на анализе данных компания, которая сотрудничала с избирательным штабом и частично принадлежит богатому стороннику Трампа Роберту Мерсеру (Robert Mercer), и правый сайт Breitbart, которым ранее руководил политический советник Трампа Стивен Бэннон (Stephen Bannon).

Следователи Конгресса сейчас ищут связи между этими компаниями и ультраправыми интернет-активистами из Восточной Европы, которых США считают российскими агентами, заявил TIME источник, знакомый с ходом расследования. «Пока никто не может это доказать», — утверждает он. В марте газеты медиахолдинга McClatchy сообщили, что ФБР выясняет, сотрудничали ли ультраправые сайты вроде Breitbart News и Infowars с русскими бот-сетями, бомбардируя интернет антиклинтоновскими сюжетами со смесью фактов и выдумок, когда у Трампа возникали проблемы с предвыборной кампанией.

Многие скептически относятся к подобным заговорам, даже если они существуют. Cambridge Analytica хвастается своим уменьем использовать алгоритмы для адресной работы с избирателями, однако ряд опытных политтехнологов считают деятельность компании неэффективной. Тед Круз (Ted Cruz) пользовался ее помощью на праймериз, и в итоге его штаб решил, что зря потратил на это деньги. Мерсер, Бэннон, Breitbart News и Белый дом не ответили на наши вопросы о расследовании Конгресса. Официальный представитель Cambridge Analytica заявляет, что компания никак не связана ни с Россией, ни с российскими агентами и что она ничего не знает о расследовании.

Сотрудники аппарата Демократической партии, пытаясь объяснить поражение Клинтон на выборах, изучали настроения в социальных сетях в трех штатах, решивших исход голосования в пользу Трампа — в Мичигане, Висконсине и Пенсильвании. В каждом из них они обнаружили, что не определившиеся избиратели, сыгравшие ключевую роль, активно знакомились с фальшивыми новостями и антиклинтоновскими сюжетами. Скажем, поисковые запросы в Google об «утке» про педофильский клуб, распространявшейся под хештэгом #pizzagate, были непропорционально выше в не определившихся округах, чем в округах, которые собирались голосовать за Трампа.

В итоге был подготовлен пакет материалов с результатами исследований, демонстрирующими, что, судя по поисковому поведению, кто-то, вероятно, сумел повлиять перед выборами на настроения в ключевых округах ключевых штатов. Результаты были распространены среди членов партии, готовящихся к выборам 2018 года.

Пока эксперты пытаются выяснить, что произошло в 2016 году, под вопросом остается, что же будет дальше. Россия утверждает, что она способна менять ход событий с помощью киберпропаганды — и активно рекламирует свои возможности в этой сфере. Как писал в Washington Post Дэвид Игнатиус (David Ignatius), в феврале 2016 года советник Путина по имени Андрей Крутских сравнил российские стратегии информационной войны с созданием Советским Союзом ядерного оружия в 1940-х годах. «Скоро мы получим на информационной арене то, что позволит нам говорить с Америкой на равных», — заявил Крутских.

Если Россия явно продвигается вперед в этой области, то насколько активны в ней США не очень понятно. Документы, добытые бывшим сотрудником Агентства национальной безопасности Эдвардом Сноуденом (Edward Snowden) и опубликованные сайтом Intercept, демонстрируют, что британцы вели пропаганду в социальных сетях и делились своими наработками с Америкой. Тем не менее, Крис Инглис (Chris Inglis), бывший заместитель главы Агентства национальной безопасности, утверждает, что США не занимаются такими вещами. «Русские обогнали нас на десять лет в готовности использовать» социальные сети для влияния на общественное мнение, говорит он.

Впрочем, есть некоторые основания полагать, что США тоже играют на этом поле. В 2010 году Агентство США по международному развитию создало специальную сеть «Кубинский Твиттер», нацеленную на подрыв коммунистического контроля над островом. Сеть продолжала действовать до 2012 года. Одновременно, по данным Associated Press, разоблачившего эту программу, правительство США наняло подрядчика, чтобы он обработал информацию о кубинских пользователях сотовых телефонов и разделил их на «прореволюционных», «аполитичных» и «антиреволюционных».

Большая часть того, что мы знаем о механизмах и технологиях пропаганды в социальных сетях, нам известна благодаря программе Управления перспективных исследовательских проектов Министерства обороны (DARPA), которой руководил Уолцман из Rand. Ее задачей было выяснить, какие возможности для манипулирования социальными сетями могут появиться у пропагандистов в будущем. Во времена холодной войны агенты могли распространять среди определенных политических групп набитые дезинформацией газеты и внедрять в группы влиятельных интеллектуалов провокаторов. Современные вычислительные мощности и возможность воздействовать через интернет в буквальном смысле на миллионы людей в реальном времени, создают, по мнению Уолцмана, потенциальную возможность менять поведение «в масштабе демократических правительств».

В США внимания общества к таким программам обычно бывает достаточно, чтобы власти их закрыли. В 2014 году вышли несколько статей о программе DARPA и о «Кубинском Твиттере». Это произошло спустя всего лишь год после того, как Сноуден опубликовал информацию о масштабных государственных программах слежки. В результате программа DARPA, и без того вызывавшая у многих сомнения, тихо закрылась, когда в 2015 году закончилось ее финансирование.

Однако после российской хакерской операции против выборов 2016 года вопрос о том, как изучать пропаганду в социальных сетях, не нарушая гражданских свобод, приобрел особую актуальность. Развитие технологии делает его еще более насущным. Если сейчас для разработки дезинформации и передачи ее специально выбранным «уязвимым объектам» все еще нужны люди, в будущем эмоционально заряженные сообщения будут создаваться и передаваться автоматически.

Возможности правительства США финансировать исследования такого рода ограничены разнообразными законами, защищающими граждан от внутренней пропаганды, вмешательства правительства в предвыборные кампании и вторжений в частную жизнь. Поэтому Уолцман создал совместно с рядом бывших военных специалистов по информационным операциям организацию под названием Ассоциация профессионалов информационной сферы, занимающуюся разработкой мер для противодействия агентурным операциям в социальных сетях.

Компании, владеющие социальными сетями, начинают понимать, что им тоже пора что-то делать. Компания Facebook опубликовала в апреле 2017 доклад, в котором признавала, что по ее социальной сети распространялось много дезинформации, и заявляла, что она ужесточила меры безопасности. По версии Google, доказательств того, что Россия манипулировала результатами поиска, нет, но поисковик на всякий случай все равно обновил свои алгоритмы. Twitter Inc. утверждает, что она борется с киберпропагандой, подправляя свои алгоритмы так, чтобы они могли блокировать умело созданных ботов. «Наши алгоритмы автоматически перенастраиваются, когда определяют аккаунты, ведущие себя неестественно и манипулирующие трендами Твиттера», — говорится в заявлении компании.

В свою очередь Америке, чтобы защитить свои будущие голосования, следует сделать так, чтобы России и прочим смутьянам было труднее скрывать свои информационные операции, связанные с выборами. Для борьбы с российскими агентурными операциями необходима «прозрачность, прозрачность и еще раз прозрачность», считает сенатор-демократ от Род-Айленда Шелдон Уайтхаус (Sheldon Whitehouse). Он подготовил законопроект, ограничивающий крупные анонимные пожертвования на избирательные кампании («темные деньги») и широко распространенное использование подставных кампаний, которое, по его мнению, осложняет отслеживание и выявление российской киберпропаганды.

Однако ущерб уже был нанесен. «Главный итог [российской операции 2016 года] заключается в том, что теперь во время выборов мы всегда будем думать, не происходит ли это снова, не видим ли мы признаков этого», — утверждает глава Jigsaw Джаред Коэн. Поставив под сомнение достоверность результатов выборов 2016 года и продемонстрировав уязвимость будущих голосований, Россия достигла своей главной цели — подорвала веру в американскую демократию.

Тем временем следователи добавляют имена «троллей» и названия бот-сетей к схемам, висящим в кабинетах спецслужб и правоохранительных ведомств. По их мнению, лучший способ бороться с российской моделью пропаганды — противопоставить ей более привлекательные идеи. «Для этого нужны люди с критическим мышлением и люди с более убедительным мировоззрением», чем российский цинизм, полагает бывший замглавы АНБ Инглис. Но что же может быть достаточно убедительным, чтобы противостоять потокам лжи, которыми Россия умело и целенаправленно заливает социальные сети? Для начала необходимо рассказывать людям правду.

Россия. США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182419


Украина. США. РФ > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182417

Зачем «Фейсбук» скорбит по «ВКонтакте»?

Запрет на Украине интернет-площадок с российской пропиской больше всего возмутил пользователей «Фейсбука». Зачем же прогрессивная социальная сеть скорбит по «ВКонтакте»?

Андрей Кокотюха, Новое время страны, Украина

16 мая для «Фейсбука» настал «черный вторник». Вы не ошиблись: не для «Одноклассников», «ВКонтакте», поисковика «Яндекс» и прочих сетевых площадок с российской пропиской, а для вполне себе американского, то есть — прогрессивного детища господина Цукерберга. Именно пользователи «Фейсбука» громко возмутились решением главы нашего государства заблокировать доступ украинцев к упомянутым выше ресурсам.

Отошедший от президентских дел Виктор Ющенко не зря назвал страну, которой пытался руководить, уникальной. Ведь в его времена журналисты и культурная общественность боролись с Национальной экспертной комиссией по защите общественной морали (НЭК). С тех пор ничего не слышал о разгуле цензуры на Украине. Даже бывшие регионалы не жаловались, что их не пускают куда–то в эфир. О том, что «ВКонтакте» нельзя запрещать, как и о вреде запретов вообще, кричат те, кто с 2009–го по 2015 год включительно требовал — и на «Фейсбуке» в том числе! — запретить НЭК.

Двойной стандарт налицо. То есть чтобы вы совсем поняли: государственную структуру, занимавшуюся ерундой, выискивая сиськи в телевизоре и проедая 4 миллиона бюджетных гривен, запрещать, по мнению «Фейсбука», можно и нужно. А российские социальные сети, замеченные в антиукраинской пропаганде — нельзя. Сюда же сваливают российские фильмы и сериалы, которые нигде, кроме Украины, не смотрят. Бесплатные печатные издания, которые транслируют «русский мир» во всем его скромном обаянии и, кстати, не всегда сделанные в России. Риторика такова: все равно ведь будут смотреть, Интернет стирает границы, вы предложите альтернативу, пусть победит сильнейший и так далее.

Любопытно, что «Фейсбук»-защитники российских соцсетей аплодировали видео с российской певицей Лолитой Милявской, которой запрещен въезд на Украину. Они же дружно требуют запрещать Кобзона с Газмановым, срывать концерты тех украинок, которые поют в России и вообще регулярно сверяются с сайтом «Миротворец»: кто там у нас новенький в черном списке. Шнур, Боярский? А запретите им даже смотреть в сторону нашей страны!

Ответ на эти странные вопросы заключается в том, что «Фейсбук» на Киркорова не ходит, «Ментов» не смотрит, Донцову не читает. Но быть «ВКонтакте» привык. Даже если считает «Яндекс» отстоем, гордо гугля все что нужно.

Получается, проблема отказа от российских сегментов лежит примерно в той же плоскости, что и бросить курить. И намного проще тем, кто не курил никогда. Мне, например. Не курил, в «Одноклассниках» не был, «ВКонтакте» не привлекался, в производстве пророссийского контента не участвовал. Да, таким типам не понять боли тех, у кого отнимают эти площадки,- особенно на фоне сводок с фронта, когда слышишь или читаешь ставшие, увы, привычными фразы о количестве наших ребят, которых физически уничтожил агрессивный русский мир.

И все–таки проблема гораздо шире, чем просто скорбь о разгуле цензуры в стране победившего Майдана. Так, «Репортеры без границ» протестуют: мол, а как же с правом высказывать свое мнение? Предлагаю им и их единомышленникам перенестись на 79 лет назад в США и высказать свое мнение американскому народу, низвергнувшему свою национальную гордость — летчика Чарльза Линдберга. Который — всего–то! — хорошо отозвался о лидерах нацистской Германии, даже получил орден из рук Геринга. С точки зрения борцов за свободу слова, Линдберг имел право высказать такое мнение, а те, кто предал его обструкции,- плохие люди. Заметьте, США еще не воевали с Германией, Вторая мировая вообще начнется через год. А у нас, на секундочку, воюющая страна.

И да, не забудьте о праве последователей Андрея Чикатило иметь свой аккаунт. Чтобы оттуда без границ высказывать свое мнение о том, как полезно очищать мир от человеческого мусора. Между прочим, расистские, гомофобские, антисемитские высказывания тоже при желании можно оправдать свободой слова. Правда, везде, кроме России, после такого не подают руки. Но Украина и уникальна своей безнаказанностью. Здесь те, кто голосовал за диктаторские законы и ходят с георгиевскими лентами,- всего лишь "политические оппоненты".

Но в одном, пожалуй, с разгневанным «Фейсбуком» стоит согласиться. Запрет должен компенсироваться разрешением. И даже поощрением. Например — формировать, наполнять смыслом, развивать собственную идеологию. Слово давно проклято украинцами по понятным причинам — из–за столетнего господствования здесь идеологии российского большевизма. Но ведь когда Америка осудила Линдберга даже не за связь с нацистами, а лишь за симпатию к ним — это и есть идеология. Причем идеология страны с эталонной демократией.

Украина. США. РФ > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182417


Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182088

Android Pay поддержали 14 российских банков

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

С 23 мая сервис Android Pay станет доступным в России всем обладателям современных смартфонов c «зеленым роботом» и поддержкой NFC. С 9.00 компания Google обещает выложить в свой магазин приложение Android Pay, в которое можно будет добавить карточки сразу 14 российских банков и «Яндекс.Денег» в придачу.

Android Pay – сервис бесконтактной оплаты с помощью мобильных телефонов, разработанный компанией Google. Он позволяет оплачивать покупки касанием терминала телефоном в обычных магазинах, а также расплачиваться в мобильных приложениях. Россия стала 11-й страной, где стартовал Android Pay. Сервис будет доступен для обладателей карт Visa и MasterCard. О тестировании сервиса Bankir.Ru писал на прошлой неделе.

Для пользования Android Pay нужен смартфон или планшет с операционной системой Android версии 4.4 KitKat и выше, а также поддержкой технологии NFC. Для защиты транзакций используется технология токенизации: на устройстве не хранятся ни данные о карте, ни данные пользователя.

«Мы видим большой рост популярности запросов по поводу оплаты при помощи мобильных устройств, - заявил на презентации сервиса директор Google по маркетингу в России Дмитрий Кузнецов. - Любой банк в любой момент может прийти к нам и заключить договор о партнерстве». Google ожидает, что через два года все терминалы в России будут оснащены функцией бесконтактной оплаты. Компания полна оптимизма относительно перспектив сервиса, поскольку, по ее данным, 66% людей использует смартфоны для совершения покупок.

«Сервис Android Pay работает везде, где принимаются платежи по бесконтактным картам Visa», - говорит генеральный директор Visa в России Екатерина Петелина. По оценке Visa, чаще всего бесконтактная технология оплаты используется в продуктовых магазинах (69%), супермаркетах и гипермаркетах (53%), магазинах одежды (51%), в аптеках (50%) и на заправках (38%). В свою очередь, для MasterCard Россия стала пятой страной в Европе, позволяющей добавлять карточки своих банков в сервис Android Pay. При этом расплатиться Android Pay с привязанной MasterCard можно в 96 странах.

Загрузить свои карты в Android Pay могут клиенты 14 банков: Сбербанка, Альф-банка, ВТБ 24, Промсвязьбанка, «Бинбанк Кредитные Системы», Бинбанка, «Русского Стандарта», Россельхозбанка, Райффайзенбанка, «Открытия», АК БАРС, «Тинькофф», МТС банка и сервиса «Яндекс.Деньги».

У банков уже есть положительный опыт работы с сервисами оплаты через телефон – сервис для iPhone под названием Apple Pay был запущен в конце прошлого года, практически одновременно с сервисом Samsung Pay, предназначенным для одноименных телефонов. В частности, по данным Сбербанка, Apple Pay и Samsung Pay повышают конверсию на 10 п.п. – до 90% при среднем значении 80%.

«13,9 млн клиентов Сбербанка заходят в мобильное приложение Сбербанк Онлайн (СБОЛ), используя смартфоны с операционной системой Android. На данный момент 30% клиентов, которые используют приложение СБОЛ на смартфонах от Apple и Samsung необходимой технической конфигурации (NFC-чип, последняя версия операционной системы), подключились к Apple Pay и Samsung Pay. Речь идет об 1 млн человек. К настоящему моменту эти клиенты совершили 13 млн транзакций», - говорит старший управляющий директор блока «Розничный бизнес» Сбербанка Светлана Кирсанова.

Сейчас оплату телефонами поддерживают 70% POS-терминалов Сбербанка, а до конца года банк планирует довести этот показатель до 100%. Несколько дальше пошел «Бинбанк» (что неудивительно с учетом разницы в охвате сети), у которого вся сеть POS-терминалов (более 22 тыс. устройств) уже настроена на прием Android Pay.

С прошлой осени с Apple Pay и Samsung работает и Альфа-Банк. С запуском Android Pay банк придумал дополнительную опцию. «Для дополнительного удобства и безопасности мы предлагаем нашим клиентам уникальный функционал – в мобильном приложении «Альфа-Мобайл» можно заблокировать пластиковую карту в случае её утери или кражи, при этом Android Pay оставить активным. Таким образом, клиент не останется без средств, даже если сам пластик утерян», - комментирует руководитель Блока «Электронный бизнес» Альфа-Банка Владимир Урбанский.

В свою очередь, Рокетбанк считает перспективной саму технологию, позволяющую расплачиваться за покупки с помощью телефона, не доставая кошелек. Банк не делает ставку на конкретную платформу, а «верит в технологию в целом». «Половина людей пользуется Рокетбанком на iOS, и половина из них использует Apple Pay для оплаты. Samsung Pay относится исключительно к телефонам Samsung, а не к платформе Android в целом. По нашим данным треть обладателей телефонов Samsung используют эту функцию», - говорит директор по продуктам Рокетбанка Антон Бондарев.

В «Яндексе» указывают на то, что с помощью сервиса «Яндекс.Кассы» компании могут настроить приём платежей через Android Pay в мобильных приложениях. При этом, для интернет-магазина или сервиса оплата через Android Pay будет выглядеть как обычная покупка с банковской карты.

Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182088


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182044

Facebook мог бы нам рассказать, как Россия вмешалась в наши выборы. Почему бы нет?

Филип Ховард и Роберт Горва | The Washington Post

В мае вышел в свет "один из самых важных разведывательных документов о российском влиянии на американские выборы", сообщает The Washington Post. "Издан он не Агентством национальной безопасности и не парламентским Комитетом по разведке - его опубликовал Facebook", - пишут специалисты из Оксфордского университета: Филип Ховард, профессор по исследованию интернета, и Роберт Горва - исследователь, работающий в Проекте изучения компьютеризированной пропаганды.

Доклад Facebook по "Информационным операциям" стал первым публичным признанием компании, что политические деятели влияют на общественное мнение с помощью социальной сети, продолжают авторы. Facebook утверждает, что будет бороться с этими информационными операциями, и компания уже предприняла несколько полезных шагов. Так, она удалила около 30 тыс. фальшивых аккаунтов перед выборами во Франции в прошлом месяце, и еще тысячи - перед предстоящими британскими выборами.

"Но что еще более важно, в докладе сообщается: пока мы говорим о "фальшивых новостях", нам также следует говорить об алгоритмах и фальшивых аккаунтах, которые продвигают ложную информацию", - говорится в статье.

Facebook организовал "многофункциональную команду инженеров, аналитиков и специалистов по обработке данных" в рамках подробного расследования возможного иностранного вмешательства в американские выборы. Были обнаружены фальшивые группы, фальшивые лайки и комментарии и автоматизированные посты по всей сети, публикуемые неназванными злоумышленниками. Авторы доклада утверждают, что их расследование "не противоречит" заключениям январского доклада разведслужб США, в котором Россию обвиняют в масштабной онлайн-кампании перед выборами, пишут ученые.

Это подтверждает то, что исследователи подозревали несколько лет: большое число фальшивых аккаунтов используется для распространения политической пропаганды и введения избирателей в заблуждение. Псевдоаккаунты заманивают пользователей в "искусственные" политические группы, замаскированные под легитимное народное движение. "К сожалению, отказ Facebook сотрудничать с исследователями и делиться данными затруднил получение сведений о том, сколько избирателей оказалось под влиянием и откуда исходит это вмешательство в выборы", - сетуют авторы статьи.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182044


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 21 мая 2017 > № 2185289

Новая функция «Заказать еду» вскоре появится в основном меню навигации приложения соцсети Facebook.

Facebook упрощает заказ еды из любимых ресторанов прямо в приложении, без перехода на службу доставки или собственного приложения ресторана. В основной навигации на Facebook как на сайте, так и на мобильных устройствах для выбора пользователей запускается новая опция «Заказать еду». Она будет обозначаться яркой иконкой в виде гамбургера на ПК и сине-белым значком в мобильном приложении.

Заказы будут реализовываться через партнерские сервисы Delivery.com или Slice. Функция «Заказ еды» в главной навигации работает аналогично, но делает ее более удобной, поскольку она объединяет все поддерживаемые рестораны на одной странице. Можно найти список ресторанов, указан ценовой диапазон, оценки пользователей и тип кухни.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 21 мая 2017 > № 2185289


США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 21 мая 2017 > № 2183016

Госсекретарь США Рекс Тиллерсон провел пресс-конференцию в саудовской столице Эр-Рияде, но американских журналистов туда не пригласили, сообщает Hill.

Издание приводит записи ряда журналистов из пула Белого дома, которые заявили, что их не пригласили на пресс-конференцию Тиллерсона и главы МИД Саудовской Аравии Адиля аль-Джубейра. Пресс-конференцию показали арабские телеканалы, позже госдепартамент распространил транскрипт.

На предыдущую пресс-конференцию Тиллерсона и аль-Джубейра, которая состоялась в Эр-Рияде в субботу, прессу приглашали, и госдепартамент даже организовал телеконференцию для журналистов, которые не поехали в Эр-Рияд.

Тиллерсон после вступления в должность госсекретаря заявил, что он лично не нуждается в журналистах. Тиллерсон неоднократно выезжал в зарубежные поездки без журналистского пула — так, в свое первое зарубежное турне по Азии он взял лишь одну журналистку из малоизвестного консервативного издания, которой дал эксклюзивное интервью.

Журналисты также критиковали госдеп за отсутствие ежедневных брифингов для прессы, которые с момента прихода нынешней администрации проходили в течение лишь около месяца и закончились в конце апреля с уходом исполнявшего обязанности официального представителя госдепа Марка Тонера. Преемник Тонера Хизер Науэрт пока не дала ни одного брифинга. Госдепартамент периодически проводит тематические брифинги для прессы, но традицию ежедневно отвечать на злободневные вопросы пока не возобновил.

Алексей Богдановский.

США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 21 мая 2017 > № 2183016


США. Россия. Казахстан > СМИ, ИТ > ria.ru, 21 мая 2017 > № 2183009

Экипаж Международной космической станции (МКС) совершит внеплановый выход в открытый космос для замены вышедшего из строя ретранслятора, сообщило НАСА в воскресенье.

В субботу на одной из ферм МКС вышла из строя установленная в конце марта MDM-ретрансляционная коробка. Специалисты НАСА приняли решение о необходимости проведения внеочередного выхода в открытый космос для замены вышедшей из строя детали.

"Решение о конкретной дате выхода в открытый космос и о том, кто (из членов экипажа) будет его осуществлять, будет принято позднее в воскресенье", — сообщили в НАСА. Предварительно известно, что он состоится не раньше вторника и будет продолжаться около двух часов. НАСА не планирует других заданий для экипажа помимо замены вышедшей из строя детали.

Причина неполадки, как сообщили в НАСА, пока неизвестна, но специалисты предполагают, что она локализована внутри коробки и не влияет на работу станции.

"Выход из строя MDM-ретрансляционной коробки не подвергал экипаж опасности", — сообщило ведомство, подчеркнув, что "другая MDM-ретрансляционная коробка работает прекрасно и обеспечивает бесперебойную передачу телеметрических данных между системами станции".

В воскресенье командир экипажа астронавт НАСА Пегги Уитсон протестировала работу имевшейся на борту МКС запасной ретрансляционной коробки и доложила о том, что она готова к установке взамен вышедшей из строя.

США. Россия. Казахстан > СМИ, ИТ > ria.ru, 21 мая 2017 > № 2183009


США. Евросоюз > СМИ, ИТ > akm.ru, 19 мая 2017 > № 2184194

Компания Facebook оштрафована на сумму 110 млн евро за введение в заблуждение европейского регулятора в ходе рассмотрения им сделки по поглощению WhatsApp в 2014 году. Об этом сообщает Financial Times.

Тем самым Евросоюз в очередной раз занимает жёсткую позицию в отношении компании - представителя Кремниевой долины (США).

В ходе расследования, начатого в декабре, компания Facebook была признана виновной в двух случаях предоставления недостоверной информации в ходе согласования поглощения WhatsApp стоимостью в $21.8 млрд.

"Принятое сегодня решение посылает чёткий сигнал компаниям относительно необходимости соблюдения правил слияний и поглощений Евросоюза, включая обязанность предоставления достоверной информации", - прокомментировала решение ЕС Европейский комиссар по вопросам конкуренции Еврокомиссии Маргрет Вестагер.

В то же время, комиссия не отменила своё решение об одобрении приобретения WhatsApp в 2014 году, а штраф, наложенный на Facebook, намного меньше максимально предусмотренного порога в 1% годового оборота американской компании ($276 млн, или 248 млн евро). Снижение суммы штрафа отражает полное признание Facebook своей вины в совершении нарушения и сотрудничества с властями Евросоюза в расследовании, отмечается в сообщении.

"Ошибки, допущенные нами в регистрационных документах в 2014 году, были ненамеренными, комиссия подтвердила, что они не повлияли на результат рассмотрения ходатайства о слиянии", - подчеркнул официальный представитель Facebook.

США. Евросоюз > СМИ, ИТ > akm.ru, 19 мая 2017 > № 2184194


Россия. США > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 19 мая 2017 > № 2182530

Молния: очередные фальшивые новости о Трампе и России

Том Бэзил | Forbes

"На этой неделе были потрачены часы эфирного времени и уйма чернил на очередной сфабрикованный скандал в войне СМИ и прогрессивных левых против президента Трампа. Сразу оговорюсь: я понимаю, что стиль управления и высказываний этого президента - не говоря уже о его Twitter-канале - часто являются причиной на данный момент почти ежедневно появляющихся скандалов по тому или иному вопросу. Так или иначе, история с Трампом, Путиным и Россией, которая пока что не привела к появлению хоть малой толики свидетельств о каком-либо правонарушении, продолжает быть, в основном, плодом деятельности СМИ", - пишет журналист Forbes Том Бэзил.

"Почему этот скандал липовый? Давайте разложим по порядку факты, которые не подлежат сомнению", - предлагает он.

"Во-первых, у президента есть полномочия рассекречивать или распространять информацию по собственному усмотрению, если он считает, что это в интересах национальной безопасности США", - отмечает Бэзил.

"Во-вторых, обмен информацией между государствами - в том числе секретной информацией разных уровней конфиденциальности - между дипломатами, военными и сотрудниками разведки происходит каждый день", - пишет автор.

В-третьих, отмечает он, всякий раз, когда любой американский чиновник, имеющий полномочия рассекречивать материалы с целью сообщить их другой стороне, передает кому-то такую информацию, факт ее раскрытия сообщается агентству, которое ее хранит, и, возможно, другим, в том числе ЦРУ. "СМИ представили это так, как будто Трамп сделал что-то настолько вопиющее, что ЦРУ и другие агентства были поставлены в известность", - говорится в статье.

"В-четвертых, единственным человеком или людьми, нарушившими закон в контексте встречи президента Трампа с российским министром иностранных дел, были те, кто побежал в The New York Times с этой историей", - утверждает автор. По его мнению, Белому дому стоит начать серьезнее относится к организаторам утечек, по возможности, выслеживая их и увольняя. "Это нелегко, но без дисциплины среди сотрудников и людей с доступом к информации государственный механизм быстро выйдет из строя. Это может произойти при любой администрации, особенно такой, при которой имеют место согласованные усилия со стороны политических противников внутри и вне бюрократического аппарата подорвать ее работу", - говорится в статье.

Россия. США > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 19 мая 2017 > № 2182530


США. Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 19 мая 2017 > № 2182526

По словам источников, команда Трампа неоднократно контактировала с Россией для создания тайного канала связи

Эндрю Гриффин | Independent

Члены избирательного штаба Дональда Трампа выходили на связь с Россией не менее 18 раз во время его предвыборной кампании, пишет корреспондент The Independent Эндрю Гриффин со ссылкой на агентство Reuters.

Контакты ранее держались в тайне участниками кампании, но теперь рассматриваются в рамках расследований отношений Трампа с Россией, которые ведут ФБР и Конгресс. В частности, речь шла о создании специального канала коммуникаций между Трампом и Путиным, который бы позволил сторонам говорить без участия представителей органов безопасности США, говорится в статье.

"В период с апреля по ноябрь 2016 года было зафиксировано 18 звонков и электронных сообщений, в то время как хакеры устроили атаку, которую американская разведка сочла в январе частью кремлевской кампании по дискредитации выборов и оказанию влияния на их исход в пользу победы Трампа над его соперницей Хиллари Клинтон", - пишет Гриффин.

Темами дискуссий были восстановление экономических отношений между США и Россией, подпорченных санкциями, сотрудничество в борьбе с ИГИЛ* в Сирии, а также сдерживание растущего влияния Китая, сообщают источники.

Лица, рассказавшие агентству Reuters о контактах, заявили, что пока не усмотрели в разговорах признаков нарушений или сговора между избирательным штабом Трампа и представителями России.

"По словам источников, в этих беседах во время кампании российская сторона продемонстрировала прагматичный, деловой подход и дала понять команде Трампа, что они могут заключать соглашения, основываясь на общих экономических и прочих интересах, оставив спорные вопросы в стороне", - говорится в статье.

"Столько звонков иностранным чиновникам, особенно в страну, которую мы считаем неприятельской или враждебной, - это редкость", - заявил агентству Reuters республиканец Ричард Армитидж, бывший заместитель госсекретаря США.

*"Исламское государство" (ИГИЛ) - террористическая организация, запрещенная в РФ.

США. Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 19 мая 2017 > № 2182526


США. Израиль. РФ > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 19 мая 2017 > № 2182523

Не делитесь секретами с президентом Трампом, говорят руководители "Моссада"

Крегг Карлстром | The Times

"Два бывших шефа [израильской разведки] "Моссад" призвали Израиль утаивать разведданные от США после того, как президента Трампа обвинили в передаче секретной информации россиянам", - сообщает Крегг Карлстром в The Times.

"Дани Ятом, бывший директор данного разведывательного агентства, назвал утечку "грубым нарушением" и сказал, что Израиль должен наказать за нее Вашингтон", - говорится в статье.

"Нам нужно воздержаться от передачи информации [Трампу] или давать ему только часть информации, чтобы он не поставил под угрозу ее источник", - сказал Ятом, возглавлявший "Моссад" в 1999-2001 годах.

"Его предшественник Шабтай Шавит предположил, что новый президент - угроза разведывательным активам Израиля", - передает автор.

Официальная реакция Израиля приглушена, однако частным образом представители израильской разведки выражают ярость, говорится в статье. Они и раньше опасались связей Трампа с Россией, которая воюет в Сирии на стороне Ирана и "Хизбаллы". "И теперь у нас есть подтверждение, - сказал один офицер израильской армии. - У нас нет никакой уверенности, что он будет хранить наши секреты".

США. Израиль. РФ > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 19 мая 2017 > № 2182523


США. Израиль. РФ > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 19 мая 2017 > № 2182522

Команда Трампа планирует возможную месть за обвинения в разглашении секретной информации

Дженна Маклафлин | Foreign Policy

"Ближайшее окружение президента Трампа разрабатывает варианты наилучшего ответа на сенсационное сообщение The Washington Post о том, что Трамп поделился с россиянами секретной информацией про тайные планы "Исламского государства"*, которую США, по некоторым сведениям, передал Израиль", - пишет журналистка The Foreign Policy Дженна Маклафлин.

По утверждениям издания, один из рассматриваемых вариантов мести - "атака на экс-президента Обаму и его администрацию в связи с тем, как они обращались с конфиденциальными данными, особенно в рамках программы по обмену информацией об угрозах кибербезопасности".

"По словам источника, осведомленного о совещании, которое состоялось в среду утром в Белом доме, команда Трампа раздумывает, не начать ли ей расследование одной из программ Министерства внутренней безопасности, намекнув, что программа ненадлежащим образом открывала России и другим странам доступ к потокам конфиденциальной информации", - пишет Маклафлин. Эта программа обмена информацией о кибератаках призвана улучшить координацию борьбы с цифровыми угрозами. Команда Трампа рассматривала и другой вариант мести, продолжает автор: "размещение в прессе статьи об этой программе, где содержались бы сходные обвинения в предоставлении конфиденциальной информации".

Со своей стороны, Белый дом заявил журналу, что ничего не знает о каких-либо подобных совещаниях, как и о консультациях с Россией об участии в программе обмена информацией.

Автор сообщает, что речь идет о программе "Автоматический обмен индикаторами", которая позволяет частным компаниям передавать правительству США и международным партнерам информацию о потенциальных хакерах. Источники, хорошо знающие эту программу, сочли идею команды Трампа нелепой.

"Чушь какая-то", - заявил журналу неназванный экс-сотрудник министерства, когда ему сообщили о планах команды Трампа. Он пояснил, что определенную информацию полезно знать всем: "Когда мы делимся информацией по кибербезопасности с русскими, мы защищаем их системы, дабы никто не мог перехватить контроль над их самолетами и ракетами".

Экс-чиновник добавил, что в информации, которой делится министерство, нет ничего особенно конфиденциального.

Представитель министерства Скотт Макконнелл сообщил изданию, что все иностранные партнеры "должны вначале пройти проверку на благонадежность", прежде чем подключиться к "Автоматическому обмену индикаторами". Он добавил, что сейчас у США четыре международных партнера по программе, но пока не назвал страны, затронутые программой.

Со своей стороны, источник, осведомленный о совещании, заявил, что обмен информацией с зарубежными партнерами может стать предлогом для "поиска виновных и чистки рядов" в Министерстве внутренней безопасности. "По-видимому, люди из ближайшего окружения Трампа недовольны министерством за его отказ делиться секретной информацией с некоторыми сотрудниками Белого дома, поскольку те не имеют надлежащих допусков", - поясняет журналистка.

*"Исламское государство" (ИГИЛ) - террористическая организация, запрещенная в РФ.

США. Израиль. РФ > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 19 мая 2017 > № 2182522


США > Медицина. СМИ, ИТ > chemrar.ru, 19 мая 2017 > № 2180778

Искусственный интеллект будет изобретать лекарства в десятки раз быстрее людей

Чтобы создать новое лекарство, сегодня ученым приходится испытывать десятки тысяч компонентов, чтобы понять, как они взаимодействуют между собой. И это еще не самая сложная часть. После того как определенное вещество находят эффективным против заболевания, ему предстоит пройти еще три разных фазы клинических испытаний и получить одобрение регулирующих органов. По оценкам, в среднем, чтобы один новый препарат поступил на рынок, нужно 1000 человек, 12-15 лет и около 1,6 миллиарда долларов. Вроде бы должен быть способ получше — и он, как считают, появился. На прошлой неделе ученые опубликовали работу, в которой подробно описывается система искусственного интеллекта, созданная для помощи в поиске новых препаратов. Она должна значительно скостить объем времени и денег, затрачиваемых в этом процессе.

Система называется AtomNet и создал ее стартап из Сан-Франциско под названием AtomWise. Технология направлена на рационализацию начального этапа открытия лекарств, который включает в себя взаимодействия различных молекул между собой, в частности, ученым необходимо определить, какие молекулы будут связываться и насколько сильно. Они используют метод проб и ошибок, перебирая десятки тысяч компонентов, как природных, так и синтетических.

AtomNet сокращает этот процесс, используя методы глубокого обучения для прогнозирования, как будут вести себя молекулы и насколько вероятно, что они образуют связи. Программное обеспечение обучается молекулярному взаимодействию, распознавая паттерны, подобно тому как ИИ учится распознавать изображения.

Помните трехмерные модельки атомов, которые многие делают в средней школе из пены и трубок, чтобы представить связи между протонами, нейтронами и электронами? AtomNet использует аналогичные трехмерные модели молекул, включая данные об их структуре, чтобы предсказать их биологическую активность.

Как говорит главный операционный директор AtomWise Александр Леви, «можно взять взаимодействие между препаратом и большой биологической системой и разложить его на меньшие интерактивные группы. Если изучить достаточно исторических примеров молекул, можно довольно быстро сделать точные прогнозы».

«Быстро» может быть даже преуменьшением. Как сообщается, AtomNet может прошерстить миллион соединений за день. Применяя современные методы, на это ушли бы месяцы.

AtomNet не может изобрести новый препарат или даже сказать наверняка, будет ли комбинация двух молекул эффективным лекарством. Но зато он может предсказать, насколько вероятно определенное соединение сработает против определенной болезни. Ученые используют эти прогнозы, чтобы сузить тысячи вариантов до десятков, сосредоточить свое тестирование там, где положительные результаты будут наиболее вероятными.

Это программное обеспечение уже зарекомендовало себя, помогая создать новые препараты для лечения Эбола и рассеянного склероза. Последний препарат был лицензирован британской фармацевтической компанией, а препарат против Эбола был представлен в рецензируемый журнал для дополнительного анализа.

Хотя AtomNet является многообещающей технологией, которая ускорит открытие новых препаратов, стоит отметить, что будущее медицины также движется в сторону проактивного, а не реактивного подхода; вместо того чтобы изобретать препараты просто для лечения больных людей, внимание смещается к тщательному отслеживанию состояния здоровья и принятию необходимых шагов, которые не дадут нам заболеть в первую очередь.

В прошлом году фонд Цукербергов передал 3 миллиарда долларов на поиск «лекарства от всех болезней». Это амбициозная и несколько донкихотская цель, которая тем не менее заслуживает уважения. В другом примере движения в сторону упреждающего здравоохранения фонд XPRIZE недавно присудил 2,5 миллиона долларов устройству, предназначенному для облегчения диагностики на дому и личного мониторинга состояния здоровья. Проактивная технология здравоохранения, вероятно, будет развиваться и расти в популярности.

Но это не значит, что реактивная медицинская помощь останется на месте. Через пятьдесят или сто лет люди все равно будут болеть и нуждаться в лекарстве, которое их излечит. AtomNet — первое в своем роде программное обеспечение. Но очень скоро будут и другие методы применения искусственного интеллекта на этой стезе.

США > Медицина. СМИ, ИТ > chemrar.ru, 19 мая 2017 > № 2180778


США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179896

Обвинения в кибермошенничестве предъявлены российскому гражданину Роману Селезневу, уже осужденному в США по другому делу, и 13 его предполагаемым сообщникам, среди которых трое граждан России, а также граждане Эстонии, Молдавии, Украины, Нигерии и США, сообщил в пятницу в пресс-релизе американский минюст.

"До настоящего времени офис федерального прокурора по северному округу штата Джорджия предъявил обвинения 14 лицам, связанным со взломом и обналичиванием. Это российские граждане Виктор Плещук, Евгений Аникин и Роман Селезнев; граждане Эстонии Сергей Цуриков, Игорь Грудиев, Рональд Цой, Эвелин Цой и Михаил Евгенов, гражданин Молдавии Олег Ковелин, граждане Украины Владимир Тайлар и Евгений Левицкий, гражданин Нигерии Эзенва Чукукере, гражданка США Соня Мартин и Владислав Хорохорин, который является гражданином России, Израиля и Украины", — говорится в релизе.

Гражданин России Роман Селезнев, ранее осужденный судом в штате Вашингтон на 27 лет тюрьмы по обвинению в кибермошенничестве, вновь предстал перед судом в США, на этот раз в штате Джорджия, сообщил минюст.

Обвинения связаны со взломом и кражей банковских данных в 2008 году у процессинговой компании RBS Worldpay, расположенной в Атланте. Селезневу были предъявлены обвинения федеральным жюри в этом штате 22 декабря 2014 года.

Федеральный прокурор по северному округу Джорджии Джон Хорн заявил, что хакеры похитили более 9 миллионов долларов из 2100 банкоматов. Селезнев, по утверждению прокурора, получил с этой операции 2 миллиона долларов.

Селезневу также предъявлены обвинения в штате Невада.

Россиянин, которому 32 года, был признан присяжными в штате Вашингтон виновным по пяти статьям и 38 преступным эпизодам в августе 2016 года и приговорен в апреле к 27 годам тюрьмы — это беспрецедентно высокий срок по подобным обвинениям в США. Обвинение заявило, что Селезнев нанес ущерб на 170 миллионов долларов. Прокуроры на процессе доказывали, что на компьютере Селезнева при задержании в 2014 году были обнаружены 1,7 миллиона украденных номеров кредитных карт, а всего были украдены почти три миллиона номеров.

Дело Селезнева вызвало резонанс из-за обстоятельств его задержания. Селезнев был схвачен агентами Секретной службы США на Мальдивских островах и вывезен в США. Защита Селезнева, его отец, депутат Госдумы Валерий Селезнев, а также МИД России назвали задержание россиянина похищением и нарушением норм международного права.

Алексей Богдановский.

США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179896


США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179888

Космонавт Сергей Рязанский заменит блок остронаправленной антенны системы связи российского сегмента МКС во время одного из очередных выходов в открытый космос, сообщили РИА Новости в пятницу в Центре подготовки космонавтов (ЦПК) имени Гагарина.

"Сергей Рязанский отработал на тренажере "Выход-2" все необходимые задачи по замене блока на остронаправленной антенне. Планируется, что весь выход в открытый космос будет посвящен именно этой операции", — сказал представитель ЦПК.

Он отметил, что выход будет длиться около шести часов. Всего Сергей Рязанский принял участие еще в трех аналогичных тренировках.

"Именно эти целевые задачи отрабатываются на тренажере "Выход-2" впервые", — добавил главный специалист отдела по подготовке к внекорабельной деятельности (ВКД) ЦПК Надир Жамалетдинов.

Сам космонавт назвал выход "мужским", указав на то, что ему придется работать с большим количеством соединительных элементов, которые изначально не были предназначены для работы в открытом космосе.

"Одна из задач тренировок – правильно выбрать инструмент, которым ты будешь работать в открытом космосе. Так как операция уникальная, то и инструменты требуются необычные", — отметил космонавт.

По словам начальника инструкторского отделения подготовки к ВКД Валерия Несмеянова, технология отработки выхода разрабатывалась ЦПК совместно с Ракетно-космической корпорацией (РКК) "Энергия".

В ЦПК также отметили, что "неделей ранее аналогичную тренировку проходил космонавт Александр Мисуркин.

Штанга с остронаправленной антенной бортовой радиотехнической системы "Лира" расположена на заднем шпангоуте агрегатного отсека модуля "Звезда" российского сегмента МКС. "Лира" использует для связи МКС с Землей спутники-ретрансляторы "Луч".

США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179888


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179815

Twitter работает над исправлением сбоя, вызвавшего трудности с доступом к сервису у некоторых пользователей, сообщила служба поддержки социальной сети.

Остались без связи: "Мегафон", "Билайн" и Yota сообщили о технических сбоях

"У некоторых пользователей наблюдаются проблемы с доступом. Мы в курсе ситуации и работаем над ее исправлением", — говорится в оповещении службы поддержки пользователей Twitter.

Американская компания Twitter Inc. была основана в 2006 году. Основной продукт компании — социальная сеть для обмена короткими сообщениями. Штаб-квартира находится в Сан-Франциско, штат Калифорния.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179815


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179790

Загадочная звезда KIC 8462852 в созвездии Лебедя, чье необычное "мигание" указывает на возможное существование сверхразвитой цивилизации инопланетян в ее окрестностях, опять начала тускнеть, сообщает астроном Джейсон Райт из университета Пенсильвании.

"Звезда Табеты опять начала тускнеть. Я призываю всех астрономов, работающих сейчас на телескопах, получить ее спектр и опубликовать его", — пишет ученый в своем микроблоге в сети Twitter.

В середине октября 2015 года Табета Бойяджиан (Tabetha Boyajian) из Йельского университета и ее коллеги рассказали о необычных флуктуациях в яркости звезды KIC 8462852 в созвездии Лебедя, которые могут указывать на присутствие в ее окрестностях так называемой сферы Дайсона, созданной сверхразвитой цивилизацией инопланетян.

Изначально ученые предполагали, что такое "моргание" звезды могло быть вызвано роем комет, закрывших ее свет от наблюдателей на Земле, однако в январе 2016 года американский астроном Брэдли Шефер обнаружил, что яркость KIC 8462852 непостижимым образом упала на 0,16 звездных величины за последний век, что поставило под сомнение эту теорию.

Изначально ряд скептиков пытался отрицать сам факт потускнения KIC 8462852 в краткосрочной и многолетней перспективе, но впоследствии ученые, работающие с телескопом "Кеплер", а также российские астрономы из Пулковской обсерватории, подтвердили то, что яркость этого светила падала в прошлом.

Сегодня яркость KIC 8462852 опять начала падать и на текущий момент, как сообщает сама Бойяджиан, она снизилась на 2% и продолжает падать. Как отмечает Дэвид Киппинг (David Kipping), известный планетолог из университета Колумбии в Нью-Йорке, это первое подобное потускнение с марта 2011 и февраля 2013 года, когда резкие снижения в яркости звезды были зафиксированы телескопом "Кеплер", непрерывно смотревшим на созвездия Лебедя и Лиры на первом этапе своей работы.

Сейчас KIC 8462852 находится за Солнцем для наблюдателей на Земле, из-за чего наблюдения за ней вести крайне сложно. Как надеются ученые, новые данные по ее спектру все же удастся получить, что поможет понять, что заставляет ее тускнеть и действительно ли в ее окрестностях нет сверхразвитой цивилизации инопланетян.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179790


США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179704

Конфеты в роддомах: как крупные компании внедряются в мозг клиента

Фаина Филина

обозреватель

Как люди стали подопытными кроликами маркетологов

Маркетологи давно управляют сознанием людей. Психологические уловки компаний для покупателей описывались еще в прошлом веке, например, в «Тайных манипуляторах» Вэнса Паккарда в 1957 году, но сегодня те фундаментальные труды кажутся устаревшими. Психология маркетинга и манипуляции сознанием потребителя шагнула так далеко, что инициировать человека что-то купить можно еще до его рождения. А Big Data, технологии бизнес-аналитики и решения, основанные на искусственном интеллекте, позволяют современным брендам делать клиентам персонализированные предложения за секунду до того, как у них возникает желание покупки.

В психологии маркетинга часто приводят пример филиппинской кондитерской компании Kopiko, которая бесплатно распространяет конфеты в роддомах, чтобы дети еще до рождения привыкали к их вкусу. Или кейс торгового центра с запахом детской присыпки Johnson & Johnson, где много времени проводили беременные женщины, а затем там якобы успокаивались их дети. Насколько это реально работает, проверить сложно, однако индустрия детских товаров традиционно один из крупнейших рекламодателей, а дети, только научившись говорить, просят купить Coca-Cola, Kinder Surprise, Snickers, LEGO, и др. На рекламные кампании куклы Barbi, брендов LEGO или Disney тратятся ежегодно миллионы долларов, а на старте затраты и вовсе исчислялись миллиардами.

Для манипулирования сознанием взрослых потребителей и подростков компании часто используют принцип формирования психологической зависимости – от дорогих брендов, шопинга, компьютерных игр, смартфонов и т.д. Например, игромания с наркотической зависимостью: чем дольше продолжается игра, тем больше люди погружаются в нее сознанием и тем больше привыкают. Говорят даже, что во время игр в мозгу вырабатывается некое вещество, отвечающее за приятные ощущение. Описанную зависимость также используют в работе интернет-магазины и купонные агрегаторы, привязывая клиентов-шопоголиков и охотников за скидками. Увлечение конкретным брендом, как и игрой, также сопровождается повторными покупками.

Активно используются эмоции, чувства и страхи людей. Например, чаще всего люди боятся потерять близких, работу, деньги, также боятся растолстеть или состариться, боятся одиночества или, напротив, шумных толп, смерти или мучительных болезней. На всем этом с помощью правильного маркетинга можно заработать. Так, например, появился новый штамм гриппа — и выросли продажи антибактериальных средств Purell и салфеток Kleenex, которые якобы могут удалять вирус с рук. Также при соответствующих по бюджетам кампаниях продвижения стабильно растут продажи фармацевтических компаний, особенно предназначенные для «антистарения».

Помимо психологических манипуляций сознанием маркетологи активно используют IT-решения, построенные на базе технологий «интернета вещей» и машинного обучения.

«Золотое» правило маркетолога: чем лучше компания знает своих клиентов и их запросы и предпочтения, тем больше может им продать. Узнавать можно как в прямом смысле – при личных встречах, обзвонах, опросах и пр., так и в переносном, используя технологии, – аккумулировать данные в сети, применять бизнес-аналитику и искусственный интеллект, который сможет выявить нужные психологические взаимосвязи и особенности каждого клиента и предложить ему именно то, от чего он не сможет отказаться в конкретный момент времени.

Знакомая ситуация: – вы ищите в интернете билеты в Будапешт или смотрите автомобильные чехлы, несколько дней после этого вас будут сопровождать рекламные объявления, так или иначе связанные с поездками в Венгрию и автомобильной темой. Но это только верхушка айсберга. Данные по вашим поисковым запросам попадают в единую e-базу, в Big Data, постепенно запрос за запросом формируя модель вашего потребительского поведения. С каждой покупкой модель будет становится все более персонализированной, а производители продуктов и услуг смогут, опираясь на нее, лучше «попасть в точку» с рекламой на «полях» Facebook или электронной почты.

Алгоритмы машинного интеллекта по-математически сухо и непредвзято проанализируют ваше поведение и сравнят вас с миллиардами других людей. Они уже знают все о вашем финансовом положении, знают дни, когда на вашу карту «падает» зарплата, о ваших близких и друзьях, вашем настроении, знают ваш стиль одежды и образ жизни… Со временем искусственный интеллект, накопивший многолетнюю статистику покупок и запросов, сможет угадать ваши желания за минуту до их возникновения, а компании используют эту информацию для продажи своей продукции. Интернет-гиганты (Amazon, Netflix, Google,eBay, и др.) уже преуспели в этом.

В машинный интеллект верит сегодня большинство крупных производителей. Глобальное исследование PwC Digital IQ 2017 показало, что 73% современных компаний уже инвестирует в интернет вещей, 54% — в искусственный интеллект, 10-15% — робототехнику, 3D печать и виртуальную реальность. При этом, по подсчетам аналитической компании Gartner, в 2016 году объем глобального рынка платформ бизнес-аналитики (Business Intelligence, или BI) и аналитических приложений достиг $16,9 млрд. Многие производители имиджево утверждают, что Big Data и соответствующий анализ улучшает качество обслуживания. Но, конечно, итоговая цель бизнес-аналитики – увеличить продажи и привязать клиента к бренду.

По оценкам Gartner, инструментами бизнес-аналитики к 2020 году будет пользоваться 75% компаний. А PwC прогнозирует, что в течение ближайших 3 лет инвестиции в интернет вещей, машинный интеллект и дронов вырастут на 15-20%. Таким образом, уже совсем скоро в большинстве сфер нашей жизни поведение потребителей будет моделироваться IT и маркетологами на основе полученных данных. При этом большую часть работы сделают за маркетинг именно умные гаджеты и решения: они «посчитают» людей и предложат им персонализированные продукты. Маркетологи же будут отвечать за общую стратегию продвижения. Когда искусственный интеллект станет массовым явлением, психологические маркетинговые приемы будут отброшены за ненадобностью.

США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179704


США > СМИ, ИТ. Транспорт > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179700

Обвинения в шпионаже, разборки с властями и падение корпоративной культуры: что не так с Uber?

Евгений Тимко

инвестиционный директор Finstar

Uber стоит на важнейшей развилке. Будущее компании, меняющей мир транспорта, зависит от того, сможет ли повзрослеть ее 40-летний основатель

В апреле стало известно об очередном секретном инструменте Uber под названием Hell, который позволял компании следить за автомобилями стартапа Lyft. Lyft — главный конкурент Uber на родном американском рынке, который на фоне непрекращающихся проблем конкурента, поднимает раунд за раундом и уже привлек более $2,5 млрд. Глобально конкурировать с Uber с такими «небольшими» инвестициями (в истории были единицы стартапов привлекших больше средств) было бы сложно, но Lyft в силу фокуса на американском рынке уже начинает представлять серьезную угрозу для Uber. Китай Uber уже проиграл, а во многих других регионах компании серьезно противостоят локальные игроки: от «Яндекса» с его трафиком и брендом в России, до Go-Jek в Индонезии, фокусирующейся на перевозках людей на мотобайках и недавно привлекшей очередной раунд на $1,2 млрд. Но как Uber уже не раз показывал, в конкурентной борьбе все средства хороши. И здесь изобретательность «самого-самого» (по множеству критериев – от оценки до темпов роста) стартапа не перестает удивлять.

Еще в 2014 году стало известно о практике спам-заказов со стороны сотрудников Uber — таким образом они пытались «завалить» сервисы конкурентов, Gett и Lyft. Но если тогда все больше походило на ребячество (заказы размещали сами сотрудники Uber), то теперь, спустя три года и многие миллиарды долларов инвестиций, компания явно перешла на следующий уровень в вопросах работы с конкурентами. Автоматизация позволила Hell заводить в систему Lyft сразу большое количество фейковых аккаунтов. Сопоставление месторасположения автомобилей конкурирующего сервиса с данными о локации своих авто позволили Uber идентифицировать своих водителей, работающих в том числе и на Lyft. Это в свою очередь дало Uber возможность мотивировать «колеблющихся» водителей, переманивая их на свою сторону.

Сбор данных в онлайне всегда был скользкой темой для интернет-компаний. Google тоже читает вашу почту на Gmail, чтобы показывать наиболее эффективную (то есть ту, которая дает Google максимальный доход) рекламу, а назойливые ретаргетинговые баннеры еще долго могут преследовать посетителей онлайн-магазинов. Эту стадию Uber уже прошел, когда недавно компания объявила, что теперь будет собирать данные о перемещении пользователя вплоть до пяти минут после окончания поездки. Но в случае с Hell действия Uber уже напоминают промышленный шпионаж.

Ни для кого не секрет, что Hell – это лишь верхушка айсберга. Вообще говоря, Uber исторически нравятся необычные говорящие имена для своих внутренних сервисов. Но сам набор возможностей таких продуктов всегда примерно похож и вращается вокруг наличия «большого брата». Причем у самого брата есть лицо – им заслуженно является основатель Uber Трэвис Каланик. Началось все несколько лет назад, когда миру стало известно о существовании внутреннего инструмента, дающего сотрудникам право доступа к личным данным пользователей. Наверное, были и легитимные случаи его применения, но по факту инструмент использовался для слежки за всеми подряд — от бывших девушек и журналистов до политиков и знаменитостей. Сама программа имела говорящее название полностью в стиле Uber — God View. После попадания информации о God View в прессу и последовавшего скандала с расследованием, компания заявила об искоренении порочной практики. Правда, позже выяснилось, что инструмент был переименован в Heaven View и сотрудники продолжили его использование.

Компания к тому же является лидером по автоматизации лобби. Компания создавала скрипты, позволяющие автоматически голосовать за Uber во всевозможных опросах, посылать письма с поддержкой сервиса и иными способами создавать видимость массовой поддержки сервиса. Апофеозом стала борьба Uber против мэра Нью-Йорка Билла де Бласио в 2015 году. В ответ на инициативу мэра ограничить количество машин Uber в городе компания добавила новый раздел в приложение с названием «de Blasio», где пассажиры могли видеть увеличенное время подачи авто — таким бы был период подачи машины, будь принята одна из инициатив мэра. Пользователи, кроме того, могли в пару кликов отправить письма с поддержкой Uber. Видимо, иметь персональный «tab» в одном из самых популярных приложений де Бласио не захотел и в итоге сдался.

В апреле 2017 года стало известно, что компания годами подменяла содержание своего приложения для своих врагов. А такими агрессивный Uber начал обрастать с самого начала. Как правило, ими становились официальные лица, ответственные за выявление нарушений законов о деятельности такси. Для тегирования неугодных клиентов компания использовала программу под названием Greyball, которая активно использовалась с 2014 года для вещей вроде блокирования функции заказа для полицейских и чиновников, препятствующих деятельности компании.

Вообще, если читать новости об Uber, то трудно не обратить внимание на зашкаливающее количество скандалов. Только с начала этого года среди них и сексуальные домогательства, и вовлечение в работу администрации Трампа (от чего Каланику впоследствии пришлось отказаться, когда сеть заполнил хэштег #DeleteUber), обвинения в краже торговых секретов и нарушениях патентов по беспилотным автомобилям (что может серьезно помешать долгосрочным планам Uber), корпоративные походы в эскорт-бары и многое другое. Достаточно сказать, что в сети появляются списки покинувших компанию топ-менеджеров – новости об этом выходят еженедельно, уследить за всеми перестановками людям со стороны уже становится сложно.

Несмотря на все происходящее, инвесторы поддерживают Каланика. Член совета директоров Uber Арианна Хаффингтон, основательница The Huffington Post, считает, что Каланик быстро меняется и заслуживает полного доверия. Увольнение Каланика, по утверждениям Хаффингтон, никогда не обсуждалось. Сам Каланик кается в своих грехах и публично заявляет, что пришло время ему повзрослеть.

Как в свое время совет директоров удачно подобрал к молодому Марку Цукербергу опытного напарника — СОО (а по факту — управляющего директора) Шерил Сэндберг, так и сейчас совет директоров Uber ищет в помощь Каланику «второго пилота». Правда у Каланика до марта 2017 года уже был помощник в лице президента компании Джеффа Джонса. Пробыв на посту всего шесть месяцев, Джонс решил покинуть компанию, назвав корпоративную культуру и подход к управлению главными причинами своего ухода. На посту президента Джонс, отвечавший до этого за маркетинг во втором по размеру ретейлере в США — Target, столкнулся с противодействием сотрудников Uber, привыкших работать под управлением Каланика. Корпоративная культура Uber строится вокруг подхода «победа любой ценой» и «корпоративный» Джонс не смог в нее вписаться.

Uber в целом славится культурой, ставящей результаты компании превыше всего. Это хорошо работает для достижения краткосрочных целей, но для компании, теряющей миллиарды долларов, не думать о долгосрочном будущем — непозволительная роскошь. Не учитывая интересы своих собственных сотрудников, Uber создал токсичную культуру, слабо подходящую для большей части опытных корпоративных управленцев, которые сейчас так нужны компании. Есть и прямые потери. Например, отток 200 000 -500 000 пользователей после номинации Каланика в советники Трампа или нежелание водителей присоединяться к сервису после того, как в сеть была выложена перепалка Каланика с одним из таксистов.

Несколько лет назад старший вице-президент Uber озвучил идею выделения миллиона долларов для найма сотрудников, которые бы копали искали на журналистов, плохо пишущих про Uber. После последовавшего скандала компания решила, что ей необходимо обзавестись корпоративными ценностями. В итоге в 2015 году, после шести лет на рынке, Uber наконец представил свои ценности. Каланик заявил, что сотни часов были потрачены на проработку философии компании, и со сцены представил свое видение. Ценности самого дорогого стартапа в истории содержали, по сути, ничего не значащие фразы вроде «always be hustlin», «make magic» или «superpumped». Очевидное стало явным: корпоративная культура Uber неразрывно связана с личностью самого Каланика.

Жесткий подход Каланика был жизненно необходим компании в начале ее становления, когда Uber сначала выходил на новый рынок, а уже потом думал, как соответствовать его правилам. Но теперь это может сыграть с компанией злую шутку, когда регуляторы по всему миру начинают выигрывают суды против Uber. Так, в родной Калифорнии компании уже пришлось заплатить год назад $100 млн, чтобы закрыть дела по коллективным искам водителей. А недавно о запрете Uber объявили в Италии. Но еще хуже для компании возможное решение верховного суда ЕС, которое тот должен принять будущей осенью: об отнесении Uber к транспортным компаниям. Uber настаивает, что ее сервис — только посредник между водителями и пассажирами. Но все же сложно не называть компанию транспортным сервисом, если она дает работу 1,5 млн человек и помогает совершать миллионы поездок в день. И, судя по предварительным выводам комиссии, отстоять свою позицию Uber будет очень сложно.

Можно много говорить о коммерческом успехе Uber, о рекордных инвестициях, которые не поднимал (и вряд ли скоро поднимет) ни один стартап в истории. Но низкие этические стандарты компании резко выделяются на фоне других знаковых технологических игроков современности. Согласно недавнем опросу среди сотрудников технологических компаний, в вопросах корпоративной культуры Uber значительно отстает от других знаковых стартапов, включая Airbnb, Pinterest и Dropbox. Не считаясь с мнением своих сотрудников, Uber вынужден перемалывать кадры в поисках тех, кто сможет работать в компании, пропитанной духом своего основателя. Такая тактика может работать какое-то время, но в игре, где ставки исчисляются миллиардами долларов, терпение инвесторов быстро иссякнет.

Несмотря на то что оборот Uber за прошлый год достиг $20 млрд, компания все еще теряет почти по $3 млрд в год, так что возможность привлекать миллиарды является для нее жизненно необходимой. А последние «русские» раунды компании показывают, что опций для поднятия денег становится все меньше. Более того, последние сделки показывают, что цена Uber на вторичном рынке уже приближается к $50 млрд, что уже сравнимо с оценкой китайского конкурента — Didier Chuxing, привлекшего недавно рекордный венчурный раунд в $5 млрд и серьезно обсуждающего международную экспансию. В таких условиях нормальной реакцией инвесторов было бы вынесение на рассмотрение вопроса об увольнении звездного СЕО. Практика увольнения основателей-руководителей не является чем-то необычным. СЕО обычно увольняют за плохие результаты или потерю доверия. Только за последнее время руководителей лишились такие знаковые технологические стартапы, как Oculus, Nest и Zenefits. А история помнит случаи и с Apple, и с Groupon, и много других. Причем обычно для увольнения достаточно и малой доли того, что происходит в Uber. Правда, по статистике, увольнение руководителей работает не самым лучшим образом. Тут достаточно вспомнить Yahoo: у символа зари интернета всего было шесть СЕО и все они были уволены, включая основателя Джерри Янга.

Как бы то ни было, даже реши акционеры Uber, что им не по пути с Калаником, сделать они все-равно ничего не могут. Единственный, кто может уволить Каланика, — он сам. Так называемые суперголосующие акции дают Каланику непропорциональные права, позволяя контролировать ключевые решения в компании.

Говорят, что в свое время совет директоров Amazon не смог уволить своего основателя. В Amazon Джефф Безос (которым восхищается Каланик) создал «брутальную» культуру, с которой многие сравнивают происходящее в Uber. И несмотря на все свои перегибы, Amazon сейчас является одной из сильнейших компаний, которой пророчат капитализацию в $1 трлн. Сумеет ли Каланик повторить путь, пройденный Безосом? Пока ясно одно: сейчас Uber стоит на важнейшей развилке, а будущее компании, меняющей мир транспорта, зависит от того, сможет ли повзрослеть ее 40-летний основатель.

США > СМИ, ИТ. Транспорт > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179700


Франция. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179592

Бесценные полотна: миллиардеры помогли Christie’s заключить сделки на $448 млн

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

Стивен Коэн и Франсуа Пино, суммарное состояние которых достигает $33 млрд, продали значительную часть своих коллекций

Миллиардеры-коллекционеры, в том числе Стивен Коэн и Франсуа Пино, приняли участие в аукционе Christie’s, посвященному послевоенному и современному искусству, который состоялся в Нью-Йорке 17 мая. Об этом сообщил Bloomberg осведомленный источник. Представители бизнесменов и аукционного дома отказались от комментариев.

Аукцион Christie's показал 41%-процентный рост по сравнению с прошлым годом. Всего был выставлен 71 лот, а четыре художника, в том числе звезды Марк Гротджан и Рудольф Штингель, установили личные рекорды. Только три работы из выставленных на аукцион не смогли найти покупателя.

О том, с какими произведения искусства расстались состоятельные коллекционеры, и какие лоты были проданы удачнее всего – в материале Forbes

Предполагаемый продавец: Стив Коэн, председатель правления Point72 Asset Management

Художник: Жан-Мишель Баския

Картина: «Ла-Хара» (1981)

Цена продажи: $ 35 млн

Предварительная оценка: $ 22-28 млн

Аукционный рекорд для художника: $ 57,3 млн.

Предполагаемый продавец: Франсуа Пино, основатель компании Artemis, холдинговой компании, которой принадлежит Christie's, и которая является контролирующим акционером производителя предметов роскоши Kering.

Художник: Рудольф Штингель

Работа: «Без названия» (2006)

Цена продажи: $10,6 млн

Предварительная оценка: $10 — 15 млн

Предыдущий рекорд для художника: $ 4,7 млн

Художник: Сай Твомбли

Картина: «Леда и лебедь» (1962)

Цена продажи: $ 52,9 млн.

Предварительная оценка: $35 — 55 млн

Аукционный рекорд для художника: 70,5 млн

Художник: Фрэнсис Бэкон

Картина: «Три этюда для портрета Джорджа Дайера» (1963)

Цена продажи: $ 51,8 млн

Оценка: $50-70 млн

Аукционный рекорд для художника: $142,4 млн

На аукционе Sotheby's, прошедшем 16 мая, коллекционеры сражались за недорогие произведения Пабло Пикассо, проданные внучкой художника Мариной Пикассо. За последние несколько прославленный живописец стал одним из самых дорогих художников в мире. В этот раз на продажу были выставления его творения на бумаге и уникальная керамика, всего 64 лота, и все они были проданы.

Работы: 64 работы на бумаге, 47 керамических изделий

Цена продажи: $10,3 млн

Оценка: $3,3 — 4,7 млн

Аукционный рекорд для художника: $ 179,4 млн.

Франция. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179592


Украина. Казахстан. США. РФ > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > dn.kz, 19 мая 2017 > № 2179500

Не-Гордиев узел

Киев запрещает российские соцсети, открывая ящик Пандоры для Казахстана

Запретить проще всего. Запретил — и создается иллюзия, что ты одним росчерком пера решил серьезную проблему. А в результате эта проблема загоняется внутрь. Потом непросчитанные негативные последствия вылезают на поверхность. И мы начинаем бороться уже с этими негативными последствиями. Нет, дорогие мои депутаты и законодатели, так не делается! Тридцать раз подумайте, посоветуйтесь с экспертами, обсудите, выслушайте альтернативные мнения, все взвесьте, просчитайте, вынесите на общественное обсуждение и только потом принимайте решения. Иначе своими «благими намерениями» вы выстилаете дорогу в ад.

Элла Памфилова, председатель ЦИК РФ

ЗАПРЕТ российских соцсетей «ВКонтакте» и «Одноклассники», а также сервисов Mail.ru и Yandex властями Украины вызвал неоднозначную реакцию. Если в России немедленно осудили этот шаг, апеллируя к свободе распространения информации (при том, что там буквально недавно заблокировали американскую соцсеть LinkedIn), то реакция западных стран, наложивших на Кремль санкции за аннексию Крыма, разнится: если блок НАТО в целом поддержал Киев, то Вашингтон и ряд международных правозащитных организаций уже выступили с критикой данного шага. Для Казахстана инициатива Киева также может иметь неприятные последствия: если международное сообщество «с пониманием» воспримет ограничивающие свободное распространение информации меры, то и астанинские властные консерваторы могут прибегнуть с куда большей уверенностью к этому шагу в любой момент. Желание разрубить гордиев узел враждебной пропаганды запретительными мерами может обернуться против любого недовольства, итогом чего станет системное отставание «предохраняющихся» стран в развитии, ибо в каком-то смысле именно соцсети оставались последним барометром общественного мнения, доступным для властей. Если это не так страшно для Украины, где останется еще Facebook, где есть критикующие власти СМИ, то в нашей стране ограничения могут носить куда более глубокий и абсолютный характер, о чем свидетельствуют те же меры по контролю абонентов операторов сотовой связи и интернет-провайдеров, которые начнут действовать с начала будущего года (смотрите материал об этом в прошлом номере «ДН»).

Комментарий пресс-службы Североатлантического альянса получился самым комплементарным для Киева: «Украинское правительство четко дало понять, что это решение - это вопрос безопасности, а не свободы слова. НАТО работает с Украиной по усилению ее реформ, включая вопросы демократии, верховенства закона и соблюдения прав человека. Свобода прессы входит в темы этого диалога... Мы верим в приверженность Украины ее международным обязательствам и действующую в Украине систему сдержек и противовесов». Между тем в США новость об ограничении Интернета воспринялась на несколько порядков холоднее. «Нет сомнения, что подконтрольные России масс-медиа пытаются подорвать западные СМИ с помощью фейковых новостей и фальшивой информации, включительно с Украиной, где Россия использует и другие методы, чтобы подорвать правительство в Киеве. Тем не менее свобода слова - ключевой элемент здоровой демократии, которая прописана в Конституции Украины. Мы призываем украинское правительство найти пути защитить свои национальные интересы таким образом, чтобы это не подрывало конституционные принципы», - заявил представитель американского Госдепа.

В подобном же ключе высказался Генеральный секретарь Совета Европы Турбьёрн Ягланд: «Блокировка социальных сетей, поисковых систем, постовых служб и новостных сайтов идет вразрез с нашим общим пониманием свободы высказываний и свободы прессы. Более того, такие тотальные запреты нарушают принцип соразмерности». Международная правозащитная организация Human Rights Watch выбрала более жесткие выражения: «Это еще один пример того, как легко президент Порошенко предпринимает попытки безосновательно взять под контроль общественный дискурс на Украине... Порошенко может пытаться оправдать свое последнее решение, но по факту это циничное, политически продуманное покушение на свободу распространения информации, напрямую влияющее на личную жизнь и работу миллионов украинцев».

Таким образом, Киев, буквально недавно отпраздновавший важную победу на международной арене – введение безвизового режима с Европейским союзом, – добился снижения поддержки своей политики на Западе. Понятно, что решение о запрете соцсетей и сервисов (вкупе с прекращением вещания в Украине телеканалов РБК, «ТВ Центр», ВГТРК, «НТВ Плюс», ТНТ и «Звезда») – вынужденное и, очевидно, диктуется содержанием (контентом), носящим характер фейковых новостей и потока откровенно враждебной информации. Однако в то же время любой запрет – проявление слабости, неспособности нейтрализовать негативный контент, хотя в Украине и существует целый ряд проектов по факт-чекингу, специально «заточенных» на борьбу с фейками. Существуют и международные проекты, вроде Bellingcat, которые также активно включены в информационное противостояние в Восточной Европе и оказали существенное влияние на мировое общественное мнение в деле того же трагического рейса малайзийских авиалиний, сбитого над Донбассом. Но, видимо, в Киеве посчитали это недостаточным и решили пойти на крайние и непопулярные меры.

Этот шаг Украины в каком-то смысле помогает летигимизировать любые запреты в Интернете для бывших советских республик, пользующихся на Западе заслуженным имиджем авторитарных правителей. Что касается Казахстана, то благодаря позиции скандинавского телекоммуникационного гиганта Telia, заявившего о противоречии своих принципов с новыми правилами регулирования предоставления услуг абонентам, вводимыми властями нашей страны, мы можем судить о степени желания Астаны контролировать информационное пространство и своих граждан. Мы уже знаем, что иностранный телекоммуникационный гигант намерен полностью покинуть рынок Казахстана, и это сложно назвать позитивным моментом. Обосновывать меры, которые позволят силовым органам страны фактически контролировать и прослушивать всех граждан нашей страны, весьма сложно – с точки зрения международных обязательств нашей страны. Однако если Киев сумеет получить признание своих ограничительных мер против соцсетей, это даст новые аргументы апологетам подобных мер и в Казахстане. Никто же на Западе не считает Порошенко не избранным демократическим образом президентом, да? Значит, демократам теперь тоже можно вводить запреты, очевидно, ограничивающие демократические принципы, если «очень нужно».

Таким образом, президент Петро Порошенко подложил огромный шмат сала не только своим согражданам, но и слабым зачаткам гражданских обществ соседних стран, которые теперь могут спокойно идти на крайние меры, аргументируя это тем, что это теперь будет можно и «демократам». Мы итак уже полностью скопировали то, что в России было «законом Яровой», так теперь дополнительную легитимность получат технологии полной блокировки мессенджеров и соцсетей, уже неоднократно испытанные в нашей стране. При этом традиционные СМИ в нашей стране так и остаются в состоянии прозябающих, неспособных формулировать повестку дня, альтернативную иностранным источникам информации, неограниченно влияющим на казахстанцев.

Украина. Казахстан. США. РФ > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > dn.kz, 19 мая 2017 > № 2179500


США. Россия > СМИ, ИТ > golos-ameriki.ru, 19 мая 2017 > № 2179430

Госдума заслушает директора ФСБ об «информационной войне»

Представитель корпорации "Радио Свободная Европа / Радио Свобода" заявила, что компания придерживается независимой редакционной политики и распространяет честную и объективную информацию

Государственная дума России проведет в скором времени закрытое заседание с участием директора ФСБ Александра Бортникова, на котором обсудит якобы имеющее место вмешательство американских средств массовой инофрмации и международных неправительственных организаций во внутренние дела России.

Решение об этом было принято на пленарном заседании Думы в пятницу. Депутаты обсудили официальное поручение комитету по информационной политике о проверке деятельности Радио Свобода, "Голоса Америки" и других американских СМИ в России. Выступавшие обвинили западную прессу и неправительственные организации в "информационной войне" против России с целью обеспечить "глобальное доминирование" Соединенных Штатов. Представитель партии "Единая Россия" Вячеслав Никонов заявил, что Запад ведет информационную войну против России с XVI века. В качестве инструмента "информационной войны" был назвал и Интернет, в частности, Интернет-канал Youtube.

Поручение комитету по информационной политике проверить деятельность Радио Свобода и других СМИ в марте 2017 года внес депутат Константин Затулин.

Директор отдела по связям с прессой и общественностью корпорации Радио Свободная Европа/Радио Свобода (RFE/RL) Джоана Левинсон распространила заявление, в котором отмечается, что наша медийная компания проводит независимую редакционную политику, соблюдая принцип честности и объективности информации.

Радио Свободная Европа/Радио Свобода – входящая в систему международного вещания США некоммерческая медиакорпорация – ставит своей задачей распространение ценностей демократии и гражданского общества, обращаясь к аудитории тех стран, в которых свобода прессы либо запрещена или ограничена властями, либо пока не стала нормой жизни общества.

Русская служба Радио Свобода начала свою работу в 1953 году. В 1988 году советское руководство прекратило глушение ее радиопередач, в 1991 году решением президента России Бориса Ельцина было открыто Московское бюро медиакорпорации. В настоящее время Радио Свобода ведет круглосуточное радиовещание в Интернете и на средних волнах, активно работает на Интернет-платформе и в социальных сетях, занимается производством общественно-политических видеопрограмм и кинодокументалистикой.

США. Россия > СМИ, ИТ > golos-ameriki.ru, 19 мая 2017 > № 2179430


Евросоюз. США > СМИ, ИТ > rg-rb.de, 19 мая 2017 > № 2179002

WannaCry – Windows обновляй!

Коварный вирус-вымогатель атаковал сотни тысяч компьютеров в 150 странах мира. Такое, кажется, бывало уже неоднократно – вирус, распространяемый по всему миру. Но никогда ещё не было такого масштаба и резонанса – крупные транспортные и телекоммуникационные компании, госучреждения и сотни тысяч частных пользователей стали заложниками коварного компьютерного вымогателя.

Планета шифруется

Триумфальное шествие вирус-вымогатель WannaCry (WCry, WannaCrypt) начал в пятницу, 12 мая, с Великобритании. По крайней мере, первые сообщения пришли именно оттуда. «В нескольких регионах Англии в больницах Национальной службы здравоохранения произошёл технический сбой, вызванный хакерской атакой», – передавали новостные службы.

Сбой привёл к отключению телефонов и компьютеров. На заражённых устройствах стали появляться сообщения с требованием заплатить выкуп для возобновления работы.

После Британии новости повалили и из других стран. В Европе от атаки сильнее всего пострадали испанская телекоммуникационная система Telefonica, немецкий железнодорожный концерн Deutsche Bahn, а также французский автопроизводитель Renault, который из-за хакерской атаки был вынужден прекратить производство на некоторых своих заводах во Франции и Словении. В России от вируса пострадали оператор сотовой связи «Мегафон», а также Российские железные дороги, МВД и Следственный комитет.

Спустя несколько часов вирус дошёл до Китая. Задержка связана с тем, что в то время, когда шифровальщик шествовал по Европе, в Поднебесной уже был поздний вечер и сотрудники организаций ушли с работы, выключив компьютеры. В Китае оказались заражены 40 тысяч организаций, в том числе четыре тысячи научных. В Японии среди жертв вируса оказались Nissan и Hitachi.

В США вирусом были заражены компьютеры «небольшого числа операторов объектов критической инфраструктуры», сообщил Reuters.

«Сбоев в движении поездов не было»

Сильнее всего в Германии вирус поразил один из семи региональных диспетчерских центров концерна Deutsche Bahn.

В Ганновере были выведены из строя все диспетчерские системы управления. Перевозчик пояснил, что вирус не затронул движение поездов, однако вывел из строя табло на вокзалах и станциях.

Как ведёт себя вирус

Шифровальщик WannaCry получил своё название из-за поведения. Он шифрует файлы различных типов (офисные документы, фото, фильмы, архивы и др.) и даёт им расширение. WCRY, после чего эти файлы становятся нечитаемыми.

Затем вирус меняет обои рабочего стола, выводя туда уведомление о заражении и список действий, которые надо произвести, чтобы вернуть файлы. Такие же уведомления раскидываются по папкам на компьютере.

Вирус утверждает, что для того, чтобы вылечить систему, необходимо перевести на счёт злоумышленников некую сумму – от 300 до 600 долларов.

Злоумышленники хорошо знакомы с психологией. Они запугивают пользователей, заявляя, что сумма выкупа будет расти, а через семь дней файлы будет невозможно расшифровать.

О том, как ведёт себя вирус в случае оплаты выкупа, никакой подлинной информации нет, однако часть пользователей утверждали, что это обман – деньги заплатили, но файлы никто не восстановил. Другая часть и вовсе пишет, что после оплаты заражённые файлы были удалены с компьютера. Есть сообщения и о восстановлении доступа к файлам, однако непонятно, не в интересах ли создателей вируса они написаны.

Лучшее лечение – профилактика

Если ваше устройство всё же заразилось вирусом, то тут можно только посочувствовать. Ни одного подтверждённого способа расшифровать зашифрованные файлы на момент написания этого текста известно не было, хотя попытки создать такую программу постоянно ведутся.

Поэтому лучшее лечение в данном случае – это профилактика, то есть недопущение заражения.

Вы можете быть спокойны, если у вас на компьютере стоит операционная система, отличная от Windows.

Если же вы поклонники Microsoft, то вы обязательно должны включить автоматические обновления системы. WannaCry использует уязвимость Windows, которую Microsoft устранила в обновлении безопасности от 14 марта 2017 года. Если компьютер в автоматическом режиме своевременно обновился, то никаких проблем не должно быть.

Если в системе по какой-то причине отключено автоматическое обновление, нужно обновить её вручную. Microsoft в связи с активностью вируса выпустила обновления даже для не поддерживаемых официально Windows XP.

Уязвимость, о которой идёт речь, использовалась злоумышленниками для того, чтобы получить удалённый доступ к компьютеру и забросить на него вирус. Далее он автоматически распространялся по всей локальной сети.

Собственно говоря, большинство корпораций и госучреждений пострадали именно из-за того, что там принято отключать автоматические обновления на всякий случай и ждать программиста с флешкой, который придёт в своё время, введёт свой администраторский пароль и всё обновит. К тому же объединение компьютеров в локальные сети сильно помогло злоумышленникам.

Если у вас на компьютере обновление установлено, то удалённо взломать его не получится. Однако вы сами можете каким-то образом занести шифровальщика к себе в систему. Тогда его ничто не остановит.

Ещё один совет – делать резервные копии файлов и хранить их на носителях, не подключённых к компьютеру. Тогда, даже если система и пострадает, её можно будет оперативно переустановить. А файлы будут сохранены.

Microsoft обвиняет спецслужбы

Глава Европола Роб Уэйнрайт (Rob Wainwright) заявил 14 мая, что случаи заражения компьютеров вирусом-вымогателем зафиксированы в 150 странах мира. Его жертвами стали как минимум 200 тысяч организаций, частных лиц и компаний. По его словам, это беспрецедентная ситуация.

Своё расследование начало и Федеральное ведомство по уголовным делам Германии (BKA). Там особо подчеркнули, что электронные системы немецкого правительства вирус не затронул.

Не остался в стороне и Microsoft. Президент корпорации Брэд Смит опубликовал письмо, в котором раскритиковал власти США.

Всё дело в том, что данный вирус использует уязвимость в Windows, которая была обнаружена уже давно американским агентством NSA и использовалась им для своих целей – слежка за людьми, компьютерные диверсии. В прошлом году из закрытого компьютерного хранилища NSA были украдено огромное количество информации, секретные документы, инструкции, программы, технологии. Впоследствии этот огромный массив данных попал в интернет в открытый доступ. На основе этой информации хакеры и создали вирус WannaCry. Смит сравнил утечку информации об уязвимости Windows с возможной кражей ракеты «Тамагавк». Если бы NSA сообщило о найденной уязвимости производителю, то у него было бы достаточно времени, чтобы закрыть её.

Однозначного ответа на вопрос о происхождении вируса нет. Российская лаборатория Касперского проверяет информацию о связи хакеров с КНДР. По данным антивирусной компании, фрагменты кода, обнаруженные в ранней версии программы, использовались компанией Lazarus Group, управляемой из Северной Кореи.

Российский президент Владимир Путин, которого, видимо, не полностью ознакомили с письмом главы Microsoft, предложил свою трактовку происхождения вируса: «Что касается источника этих угроз, то, по-моему, руководство Microsoft об этом прямо заявило. Сказали о том, что первичным источником этого вируса являются спецслужбы Соединённых Штатов».

Выгода злоумышленников тоже до конца неясна. По данным The Guardian на понедельник, 15 мая, около 100 пострадавших перечислили на счета создателей вируса более 42 тысяч долларов. Попыток снять деньги со счетов не было. Спецслужбы их отслеживают в надежде вычислить создателей вируса.

Кирилл Балберов

Евросоюз. США > СМИ, ИТ > rg-rb.de, 19 мая 2017 > № 2179002


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 19 мая 2017 > № 2178847

Новый список бестселлеров Amazon показывает, что действительно читают жители США. В новом списке, называемом Amazon Charts, названы самые продаваемые и, главное, читаемые электронные и аудиокниги для Kindle, а также печатные книги.

В списке «Бестселлеры» представлены книги, лучшие по количеству проданных и предварительно заказанных экземпляров печатных и электронных копий в магазинах Amazon.com, Audible.com и Amazon Books, а также книг, заимствованных из программ подписки Amazon, таких как Kindle Unlimited, Audible.com и Prime Reading. При этом считались как те, что уже дочитаны, так и те, что еще в процессе чтения.

В первую тройку самых прочитанных книг на этой неделе попали «Рассказ служанки» Маргарет Этвуд, «Подкуп» Дэвида Балдаччи и «Американские боги» Нейла Геймана. Самые проданные – тот же «Рассказ служанки», «В воду» Пола Хокинса и «16-й соблазн» Джеймса Паттерсона.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 19 мая 2017 > № 2178847


США. Евросоюз. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 19 мая 2017 > № 2178359

Топ-10 хакерских атак на финансы

Хакеры действительно неплохо зарабатывают

Хакеры давно научились зарабатывать на банках

Итоги последней глобальной атаки WannaCry еще предстоит оценить, а пока мы предлагаем посмотреть, сколько денег уже перекочевало в карманы хакеров.

Крупнейшие киберпреступления в финансовой сфере — это не просто миллиарды убытков, это удивительные истории о том, как хакеры связаны с Госдумой и властями Северной Кореи, как «вскрывали» банки в далекие 1990-е, в эпоху модемного Интернета, как американцы выманивали хакеров из Челябинска и во сколько миллионов долларов обходится ошибка в заполнении платежки.

1 млрд долларов: новая эра хакерства

Это ограбление занимает особое место в истории хакерства. И не только из-за астрономической суммы предполагаемого ущерба — 1 млрд долларов. Но еще и из-за того, что с этого момента можно говорить о начале новой эпохи киберпреступлений: теперь преступники предпочитают красть деньги не у клиентов, а непосредственно у самих банков.

Вирус Carbanak затронул около 100 финансовых организаций по всему миру. Первой жертвой стал украинский банк, потом — российский, позже хакеры добрались до банков США, Европы, Китая и Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Африки... Как минимум в половине случаев хакерам удавалось вывести деньги: от 2,5 млн до 10 млн долларов из одного банка. Вирус прятался во вложенном файле в электронных письмах. От момента заражения первого компьютера в корпоративной сети до кражи денег проходило 2—4 месяца. Впрочем, говорить об этих событиях в прошедшем времени не совсем верно: группировка хакеров работает до сих пор. Приведенные выше цифры — это то, что удалось выяснить «Лаборатории Касперского». Первые случаи заражения относятся к декабрю 2013 года, но пик активности вируса пришелся на июнь 2014 года.

Одним из способов вывода средств была удаленная команда банкомату на выдачу наличных. Сообщнику (в подобных схемах их называют «мулы» — те, кто забирают деньги в банкомате) надо было просто подойти к определенному банкомату в определенное время.

951 млн или 81 млн долларов: дорогая очепятка

В феврале 2016 года через систему международных межбанковских переводов SWIFT взломщики пытались украсть из Центрального банка Бангладеш 951 млн долларов. Они почти все сделали правильно, но...

Попытка оказалась не совсем удачной. Из-за ошибки в платежном документе (!) удалось вывести лишь 81 млн долларов. В марте этого года представители ФБР и АНБ впервые подтвердили, что за атакой на бангладешский Центробанк может стоять группа хакеров из Северной Кореи Lazarus. «Долгие годы Lazarus была известна акциями против идеологических противников КНДР — DDoS-атаками и взломами ресурсов государственных, военных, аэрокосмических учреждений в Южной Корее и США, — рассказал порталу Банки.ру руководитель направления киберразведки Threat Intelligence, сооснователь Group-IB Дмитрий Волков. — Но в прошлом году северокорейские хакеры скорректировали прицел — нападению с их стороны подверглись десятки финансовых организаций по всему миру».

480 млн долларов: усушка и утряска биткоинов

Биткоин-биржа Mt.Gox была основана в Токио в 2010 году, к 2013 году стала крупнейшей в мире — через нее проходило 70% всех операций по купле-продаже биткоинов, а в феврале 2014 года объявила о банкротстве. Причиной печального конца стало исчезновение 850 тыс. биткоинов — это 7% всех биткоинов, которые были на тот момент в обороте. В переводе на доллары — около 480 млн.

Биткоины со счетов клиентов начали утекать еще с 2011 года: тогда криптовалюта переживала первый бум в своей истории, в июне 2011 года цена на нее росла в геометрической прогрессии, что вызвало интерес хакеров. Мошенники создали фальшивые ордера и вывели несколько десятков тысяч биткоинов. После этого владелец биржи, Марк Карпелес, молодой француз 1985 года рождения, пытался усовершенствовать систему безопасности торговой платформы. И какое-то время казалось, что ему это удалось.

Однако со временем у Mt.Gox стали возникать трудности, что привело к оттоку клиентов. И тут клиенты стали обнаруживать, что вывод средств может занимать недели и даже месяцы. Ситуация накалялась, и в феврале 2014 года Карпелес объявляет о закрытии бирже, объясняя это хакерской атакой и похищением 850 тыс. биткоинов. Кто не успел вывести свои деньги — Карпелес не виноват.

Любопытно, что позже Карпелес якобы нашел 200 тыс. биткоинов в биржевом цифровом кошельке старого формата. Однако не все верят, что он про них просто забыл: поговаривают, что решил поделиться частью своей «заначки». Дело в том, что расследование по делу Mt.Gox все еще продолжается: Карпелес был арестован по обвинению в растрате средств с депозитов клиентов. Впрочем, часть экспертов обвиняют его лишь в безалаберности и не сомневаются в том, что кража совершена третьими лицами.

300 млн долларов: с русским размахом

Через месяц, в середине июня 2017 года, окружной суд Нью-Джерси (США) должен огласить приговор двум гражданам России — Владимиру Дринкману и Дмитрию Смилянцу. Их, а также их подельников, россиян Александра Калинина и Романа Котова и гражданина Украины Михаила Рытикова (правда, эти трое находятся в международном розыске) обвиняют в том, что в течение семи лет — с 2005 по 2012 год — они похитили и перепродали данные 160 млн кредитных карт, сняли средства с 800 тыс. счетов по всему миру и причинили совокупный убыток более чем в 300 млн долларов.

Список корпоративных жертв хакеров впечатляет: NASDAQ, Dow Jones, Visa, платежная компания Heartland, торговые сети Carrefour S.A. и 7-Eleven, бельгийский банк Dexia Bank, авиакомпания Jet Blue и многие другие. Как видите, нынешняя паранойя американцев по поводу российских хакеров вообще-то не лишена оснований. «Они показывают меня как лидера группировки, которая разрушала финансовую инфраструктуру США в течение десяти лет», — пожаловался Владимир Дринкман журналистам Bloomberg. Он признался, что не верит в честное разбирательство и справедливый приговор.

Говорят, что хакеров выдал американец Альберто Гонсалес, который вместе с ними «вскрывал» Heartland и в 2010 году получил приговор в 20 лет тюрьмы. О его достижениях мы расскажем ниже.

170 млн долларов: талантливый сын депутата Госдумы

27 лет тюрьмы — такой приговор вынес федеральный суд Сиэтла (США) в минувшем апреле сыну депутата Госдумы от ЛДПР Роману Селезневу. Это самый суровый приговор, когда-либо выносимый в США за киберпреступления. Депутат Валерий Селезнев и МИД РФ видят в этом недружелюбное отношение к России, но давайте посмотрим, чем так разозлил американскую Фемиду русский хакер.

3 700 финансовых учреждений, более 500 компаний по всему миру, 2 млн скомпрометированных кредиток — ущерб, причиненный Селезневым, прокуратура оценила не менее чем в 170 млн долларов.

«Но Роман Селезнев не только похищал и продавал данные кредиток, — приводит ВВС слова прокурора. — Он был криминальным предпринимателем, чьи новации преобразили индустрию кардинга». Хакер создал два пункта продажи реквизитов банковских карт — по сути, «магазины» ворованных данных. По словам прокурора, благодаря этим сервисам заниматься карточным мошенничеством стало проще, чем покупать книги на Amazon.com.

Селезнев пытался задобрить судью письмом, в котором описывал свое тяжелое детство с разведенной и много работающей матерью, но это не помогло. Арестовали хакера на Мальдивских островах. А ему действительно досталось от жизни. Несколько лет назад Роман Селезнев серьезно пострадал во время теракта: вместо трети черепа у него — титановая пластина.

65 млн долларов: биткоин-биржа пишет письмо анонимному хакеру

2 августа 2016 года гонконгская криптовалютная биржа Bitfinex сообщила о том, что биткоин-кошельки более чем 50 тыс. клиентов были взломаны и из них похищено 119 756 биткоинов. По курсу того дня это равнялось примерно 65 млн долларов.

Это крупнейшая хакерская атака на криптовалюту после случая с Mt.Gox, хотя ее последствия для курса криптовалюты оказались меньше. Прошлой осенью атака продолжилась, после чего к расследованию преступлений подключилось ФБР, а сама биржа опубликовала письмо к анонимному хакеру с просьбой рассказать об уязвимости в системе безопасности Bitfinex в обмен на крупный денежный приз и обещание снять все предъявленные обвинения.

37 млн долларов: слишком дорогой спам

Самый известный в мире спамер — бразилец Валдир Пауло де Алмейда на момент ареста в 2005 году содержал команду из 18 человек, которая рассылала 3 млн фишинговых писем в день. В рассылках был спрятан «троян», ворующий данные у посетителей онлайн-сервисов банков — преимущественно бразильских, но пострадали и зарубежные.

По оценкам, за два года спамерам удалось похитить с карт 37 млн долларов. Среди пострадавших — не только частные лица, но и несколько фондов.

25 млн долларов: суровые челябинские хакеры

Василий Горшков и Алексей Иванов, сидя за домашними компьютерами в родном Челябинске, проникли в корпоративные сети PayPal, Western Union, американского представительства корейского банка Nara Bank и украли 16 тыс. номеров кредитных карт. Причиненный ими ущерб составил 25 млн долларов.

Эта история интересна тем, как ловили челябинских парней. ФБР, которое вышло на хакеров и собрало доказательства их причастности, порывшись в их компьютерах (за что получило обвинение в несанкционированном доступе от ФСБ), решило выманить преступников из Челябинска. Для чего была создана подставная фирма Invita Computer Security, которая пригласила талантливых программистов поработать над системой безопасности. Арестовали хакеров в аэропорту Сиэтла, куда они прилетели на собеседование. Иванов в итоге получил четыре года лишения свободы, а Горшков — три, а также штраф почти в 700 тыс. долларов.

10,7 млн долларов: у истоков. Ситибанк и вирус гриппа

Скромный питерский интеллигент Владимир Левин в 1991 году защитил диплом про вирусы гриппа на территории СССР, а в 1994 году взломал внутреннюю сеть Citibank и вывел со счетов корпоративных клиентов банка 10,7 млн долларов на счета, расположенные в США, Израиле, Германии и других странах. Почти все деньги банку удалось вернуть, кроме примерно 400 тыс. долларов.

Показательно, что профессинально программированием Левин не занимался, это было его хобби. А английский язык он и вовсе знал лишь в пределах компьютерной терминологии. Общую лексику и грамматику пришлось подтягивать уже в тюрьме: сначала английской, потом американской. Хакера арестовали в Лондоне в марте 1995 года и позже приговорили к трем годам лишения свободы и штрафу в 240 015 долларов.

В 2005 году появилась информация, что у Левина не было даже хакерских талантов: якобы систему Citibank взломали другие хакеры, а Левину просто продали алгоритм всего лишь за 100 долларов. Подтверждений этим заявлениям не было, но, как бы то ни было, история молодого вирусолога показывает, что провернуть можно любое дело — главное, видеть цель и не замечать препятствия. И, кстати, судьба тех 400 тыс. долларов не известна до сих пор.

10 млн долларов: хакеры хранят свои деньги в банке. Из-под кофе

Титул крупнейшего в истории мошенника в сфере пластиковых карт принадлежит американцу кубинского происхождения Альберто Гонсалесу: в 2005—2007 годах ему удалось собрать данные 170 млн платежных карт.

Еще в 2002 году, будучи 21 года от роду, он создал «биржу хакеров» Shadowcrew, где можно было обменять, продать или купить ворованные данные по банковским картам. Через год на эту площадку вышло ФБР и предложило Гонсалесу или обвинения, или сотрудничество, предполагающее зарплату в 75 тыс. долларов. Гонсалес выбрал сотрудничество с федеральными органами, в результате чего в 2004 году было арестовано 28 хакеров. При этом сам Гонсалес вовсе не бросал любимое дело, продолжая взламывать сети крупных магазинов США и воруя там данные кредитных карт. Эксперты полагают, что всего хакер смог заработать за свою карьеру около 10 млн долларов.

Гонсалеса арестовали в 2008 году, он попался на взломе сети общественного питания Dave & Buster's, и, уже когда он находился под стражей, ему предъявили обвинение и во взломе Heartland. Кстати, говорят, что именно Гонсалес сдал следствию имена своих сообщников в этом деле — Дринкмана и Смилянца.

Полиция изъяла у хакера 1,6 млн долларов наличными, причем 1,1 млн были спрятаны в пластиковые пакеты и закопаны на заднем дворе родительского дома. В 2010 году суд приговорил Альберто Гонсалеса к 20 годам тюрьмы.

Милена БАХВАЛОВА, Banki.ru

США. Евросоюз. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 19 мая 2017 > № 2178359


США. Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 18 мая 2017 > № 2182476

В окопах войны, которую Россия ведет с Америкой в соцсетях

Массимо Калабрези | Time

Руководство контрразведки США в Вашингтоне 2 марта получило тревожный доклад, повествует Time. "В нем говорилось, что российская сторона разослала более чем 10 тысячам пользователей "Твиттера" в Пентагоне сообщения, которые были тщательно подогнаны под индивидуальные вкусы и содержали вредоносное ПО", - пишет журналист Массимо Калабрези. "В зависимости от интересов жертвы сообщения сулили ссылки на статьи о недавних спортивных событиях или о церемонии вручения "Оскара", которая состоялась на днях. Кликнув по ссылкам, пользователи попадали на сервер, контролируемый россиянами, который скачивал программу, и эта программа позволяла хакерам, которые служат Москве, захватить власть над телефоном и компьютером жертвы (и ее аккаунтом в "Твиттере")", - говорится в статье.

Американские контрразведчики осознали, что столкнулись с угрозой нового типа. "В 2016 году Россия применила тысячи тайных агентов-людей и программ-роботов для распространения дезинформации с отсылками на украденные электронные письма штаба Хиллари Клинтон, что усиливало эффект. Теперь контрразведчики задумались: какой хаос может спровоцировать Москва с помощью тысяч аккаунтов в "Твиттере", которые высказываются в реальном времени с авторитетностью вооруженных сил США? В любой момент - возможно, во время природного бедствия или теракта - аккаунты Пентагона в "Твиттере" могли начать рассылку ложной информации. Поскольку каждая запись подтверждала бы другую, а тайные российские агенты еще больше "усиливали бы сигнал", в результате, наверное, воцарились бы паника и смятение", - говорится в статье.

По мнению автора, Россия, возможно, наконец-то приобрела способность менять ход событий в США, манипулируя общественным мнением. "Колоссальная открытость и анонимность соцсетей расчистили опасный новый путь для антидемократических сил", - пишет автор. "С применением этих технологий возможно ослабить демократическое правительство, и день ото дня это становится проще", - говорит Рэнд Волцтман из Rand Corp.

"Теперь бывшие и действующие сотрудники ФБР, ЦРУ и Конгресса полагают, что российская операция 2016 года была всего лишь самой заметной битвой продолжающейся информационной войны с глобальной демократией", - пишет издание.

Автор поясняет: когда американцы ставят лайки и пишут в "Твиттер", они генерируют целую сокровищницу информации о своих мнениях и своей реакции на идеи и аргументы. "Все эти оцифрованные убеждения собираются и хранятся, и существенная часть этих данных доступна на коммерческом рынке любому, у кого достаточно вычислительных мощностей для извлечения выгоды из информации", - пишет издание.

Поскольку компьютерные алгоритмы способны выделять подгруппы людей по интересам, а также обнаруживать особо внушаемых людей, пропагандисты могут "вручную" составлять обращения, которые повлияют на поведение таких людей.

"Именно это и делает Москва, сообщили нашему журналу более дюжины высокопоставленных сотрудников разведки и другие лица, расследующие российские "операции влияния", - сообщает автор. Русские "таргетируют тебя и видят, что ты лайкаешь, на что ты кликаешь, видят, симпатизируешь ты им или нет", - заявил неназванный высокопоставленный сотрудник разведки.

Автор описывает два случая, о которых журналу поведали высокопоставленные сотрудники разведки: "в прошлом году российский военный, базировавшийся на Украине, успешно внедрился в группу в американской соцсети, выдавая себя за 42-летнюю американскую домохозяйку и участвуя в спорах о политике с помощью специально составленных записей. В другом случае Россия создала фейковый аккаунт в "Фейсбуке", дабы распространять среди специально "таргетированных" журналистов, которых она считала подвластными влиянию, статьи на политические темы вроде перераспределения беженцев в ЕС".

По словам автора, США и их союзники сейчас только размышляют над тем, как противодействовать российской киберпропаганде. "Вот одна загвоздка: страх перед российскими "операциями влияния" может принести еще больший ущерб, чем сами эти операции. Россияне жаждут показаться могущественнее, чем на самом деле, и сочтут успехом, если вы, зная, что в вашей ленте друзей в "Фейсбуке" или "Твиттере" возможны происки Москвы, засомневаетесь в правдивости новостных материалов", - говорится в статье.

Как США узнали, что демократию можно "хакнуть"? Автор напоминает, что болтун - находка для шпиона. "В мае 2016 года один сотрудник российской военной разведки похвастался коллеге, что его организация - ГРУ - готовится отплатить Хиллари Клинтон за то, что президент Путин счел "операцией влияния", которую она якобы провела против него пятью годами ранее, в бытность госсекретарем. ГРУ, сказал он, собирается спровоцировать хаос на приближающихся выборах в США", - говорится в статье.

Как сообщили журналу высокопоставленные сотрудники американской разведки, шпионы США подслушали этот разговор. Высокопоставленный сотрудник разведки сказал изданию: "Мы лишь спустя долгое время по-настоящему поняли его контекст". "Теперь следователи осознают: похвальба сотрудника была первым намеком, полученным американскими шпионами от их источников, на то, что Россия не только взламывала электронную почту ради сбора разведданных, но и подумывала о вмешательстве в голосование", - пишет автор. По его словам, в правительстве США мало кто воображал себе такую "операцию влияния". "Еще меньше было тех, кто осознавал, что она подготавливалась 5 лет", - утверждает автор.

"В 2011 году акции протеста более чем в 70 городах в России создали угрозу для контроля Путина над Кремлем. Восстание было организовано в соцсетях популярным блогером Алексеем Навальным, который использовал свой блог, а также "Твиттер" и "Фейсбук", чтобы вывести толпы на улицы. Путинские силы опробовали в соцсетях свою технику ответного удара. Когда блогеры попытались организовать протесты по всей стране через "Твиттер", используя хэштег #Triumfalnaya, прокремлевские ботнеты принялись "забалтывать" хэштег сообщениями против протестующих и бессмысленными твитами, что помешало противникам Путина сплотиться", - утверждает издание.

Тогда Путин публично обвинил госсекретаря Клинтон в проведении массированной "операции влияния", заявив, что она подала "сигнал" протестующим. Автор отмечает: по словам бывших американских чиновников, для операции влияния требовалось бы специальное распоряжение президента Обамы, адресованное разведке, а Обама вряд ли бы отдал такой приказ.

"После переизбрания в следующем году Путин поручил своему новоиспеченному главе военной разведки - Игорю Сергуну - приступить к перенастройке кибервооружений, которые ранее использовались для психологических операций в зонах войны, для предвыборной агитации. Российские разведслужбы финансировали "фермы троллей", рассылку спама ботнетами и подложные СМИ, все шире сосредотачиваясь на психологических операциях в киберпространстве", - говорится в статье.

Издание также утверждает: "Один особенно талантливый российский программист, 10 лет проработавший в США с исследователями соцсетей, вернулся в Москву и привез с собой ценные алгоритмы, которые можно использовать в операциях влияния. Высокопоставленные сотрудники разведки сообщили нашему журналу, что его тут же наняли те, кто работал на российские разведслужбы".

Вскоре Путин нацелил это новое оружие на США. "Русские начали применять его на [Капитолийском] холме в отношении сотрудников аппарата, - сообщил изданию высокопоставленный американский разведчик, - дабы посмотреть, кто более внушаем, и продолжить эту программу, и посмотреть, кто благосклоннее посмотрит на то, что они хотят делать".

Сейчас те, кто проводит расследования Конгресса, изучают, как Россия помогала распространять слухи о болезни г-жи Клинтон среди целевой аудитории, пишет автор.

"Контрразведка обнаружила доказательства того, что во время избирательной кампании Россия пыталась таргетировать конкретных агентов влияния, полагая, что они помогут с распространением компрометирующих историй", - пишет автор. "Это необязательно журнал, газета или телепередача, - говорит высокопоставленный сотрудник разведки. - Это конкретный репортер, которого они находят: возможно, он чуть-чуть склонен к легковерию, и они обрушивают на него" поток фейковых новостных материалов.

Конгрессмены также проверяют, не помог ли Москве штаб Трампа. Информированные источники говорят, что проверяют компанию Cambridge Analytica и сайт Breitbart News, связанные с Трампом.

"Следователи Конгресса изучают связи между этими компаниями и интернет-фигурами правого толка, базирующимися в Восточной Европе, - фигурами, за которыми, по мнению США, стоит Россия, сообщил нашему изданию источник, знакомый с расследованиями. "Пока никто не может это доказать", - сказал источник", - говорится в статье.

Автор отмечает, что очень многие люди сомневаются в эффективности такого сговора, если он вообще существовал. А представитель Cambridge Analytica отрицает связи компании с Россией или с физическими лицами, которые действовали бы как прикрытие для Москвы.

"После российской хакерской атаки на выборы в 2016 году вопрос теперь стоит так: как исследовать пропаганду в соцсетях, не нарушая гражданские свободы", - говорится в статье.

По словам тех, кто ведет расследование, лучший способ конкурировать с российской моделью - это более качественные обращения к аудитории. Автор считает, что для начала хороший способ - в том, чтобы говорить правду.

США. Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 18 мая 2017 > № 2182476


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter