Всего новостей: 2189332, выбрано 184 за 0.255 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Азербайджан. США > Легпром > interfax.az, 27 июля 2017 > № 2264328

Американская компания "John Deere" поставит в Азербайджан около 140 хлопкоуборочных комбайнов, говорится в сообщении министерства сельского хозяйства республики.

Глава Минсельхоза Гейдар Асадов обсудил с представителями John Deere направления сотрудничества.

«Г.Асадов отметил необходимость ускорить поставку комбайнов в Азербайджан, предусмотренную соответствующим соглашением, и осуществить этот процесс до начала уборки хлопка в стране», - говорится в сообщении.

Кроме того, министр подчеркнул наличие большого потенциала для сотрудничества John Deere с Азербайджаном и назвал целесообразным предоставление компании специального помещения в Азербайджанском государственном аграрном университете для своей деятельности, создание сервисной службы, подготовку кадров для эксплуатации техники и прохождение практики в компании для получения опыта.

«Региональный представитель John Deere Максимилиан Пог в ходе встречи отметил, что компания продолжит сотрудничество с Азербайджаном и в ближайшее время поставит в страну около 140 хлопкоуборочных комбайнов», - подчеркивается в информации.

М.Пог также пригласил Г.Асадова посетить Европейскую штаб-квартиру компании в Мангейме для обсуждения перспектив дальнейшего сотрудничества с региональным менеджером John Deere по странам СНГ Дирком Штратманном и Советом правления, а также для ознакомления с процессом производства комбайнов, тракторов в Германии.

Н.Аббасова

Азербайджан. США > Легпром > interfax.az, 27 июля 2017 > № 2264328


Россия. США. Азия > Легпром > inosmi.ru, 24 июля 2017 > № 2254450

Бум продаж и прибыли: автомат Калашникова «выстрелил» в Азии и побеждает санкции США

Джузеппе Альястро (Giuseppe Agliastro), La Stampa, Италия

В 2016 году прибыль концерна выросла на 123%. Теперь российская компания инвестирует в дронов. В московском аэропорту Шереметьево есть магазин Калашникова, где продаются точные копии автоматов.

Автоматы Калашникова снова завоевывают Азию, Африку и Ближний Восток. Концерн «Калашников» — компания, производящая легендарные автоматы, ставшие уже символом продукции «Made in Russia», не уступающим водке, балалайкам и матрешкам, — все больше ориентируется на продажу своего оружия тем правительствам, которые хотят пополнить свой арсенал и при этом не слишком потратиться. А, возможно, еще и укрепить свои связи с Кремлем.

Ставка на войну дает прекрасные экономические результаты гиганту-производителю стрелкового оружия, 51% акций которого находится под контролем российского государства. В прошлом году объем продаж вырос больше, чем вдвое (на 123%), по сравнению с 2015 годом, достигнув 319 миллионов долларов. При этом заводы концерна «Калашников» в Ижевске работают уже 24 часа в сутки, а рабочие трудятся в три смены.

Такие перемены произошли после принятия санкций США и ЕС против России в 2014 году в связи кризисом на Украине. Тогда «Калашников» главным образом целился на США, самый большой и прибыльный рынок в мире для продаж пистолетов и автоматов для личного пользования. Концерн намеревался наладить за рубежом производство некоторых своих видов спортивного оружия. После аннексии Крыма и предполагаемой поддержки Кремлем сепаратистов на Донбассе Вашингтон закрыл перед «Калашниковым» эту дверь.

«Санкции превратили компанию, сосредоточенную на производстве невоенного оружия, в предприятие военного типа», — сказал гендиректор «Калашникова» Алексей Криворучко изданию Wall Street Journal. Нацеленность компании на военное производство подтверждает также недавнее приобретение судостроительной верфи в Рыбинске, где производятся военные корабли и десантно-высадочные средства, а также завода, производящего дроны, которые, по мнению Криворучко, представляют «один из важнейших секторов высоких технологий, который больше всего развивается в мировой экономике». Дроны, по мнению концерна, смогут впоследствии взаимодействовать с роботами, похожими на небольшие танки, оснащенные искусственным интеллектом, что позволит им идентифицировать цели и действовать (читай: стрелять) автоматически.

Криворучко уже три года является также одним из совладельцев концерна, занимающихся его модернизацией: ему вместе с олигархами Искандером Махмудовым и Андреем Бокаревым, приближенным человеком министра обороны России Сергея Шойгу, принадлежит 49% акций. 51% акций концерна принадлежит гигантскому государственному холдингу «Ростех», которым руководит Сергей Чемезов, по некоторым данным, служивший в КГБ в Дрездене вместе с Путиным. Вести дела с «Калашниковым» — значит иметь дело напрямую с Кремлем.

Быть может, недаром поэтому два года назад Путин, встретившись в Каире с президентом Египта Ас-Сиси подарил тому как раз автомат Калашникова.

С середины прошлого века, автоматы Калашникова оказались во всех горячих точках планеты: от Вьетнама до Афганистана, от африканских военных конфликтов до самых разнообразных мятежей. Их использовали регулярные армии, террористы, наемники. Он настолько популярен, что в московском аэропорту Шереметьево есть даже официальный магазин, где продаются футболки, бейсболки, разнообразные мелочи, даже точные копии настоящих автоматов, из которых можно пострелять понарошку. Однако он все равно остается символом смерти. При этом он остается очень прост в эксплуатации. Настолько, что взять его в руки могут даже дети, как многочисленные дети-солдаты, воюющие в странах третьего мира.

Россия. США. Азия > Легпром > inosmi.ru, 24 июля 2017 > № 2254450


США > Медицина. Легпром > 9tv.co.il, 19 июля 2017 > № 2280054

Шлепанцы? Ни в коем случае не надевать, предупреждают хирурги

Открытые шлепанцы, которые позволяют в жару стопам "дышать" и которые так удобно надевать и снимать, оказывается, наносят непоправимый вред нашим ногам.

"В это время года я часто вижу пациентов с заболеваниями ног, связанными с ношением шлепанцев", - цитирует "Дейли Мейл" хирурга из Университета Уэйк-Форест в Северной Каролине Кристину Лонг.

По ее словам, любовь к шлепанцам может привести к переломам лодыжек, проблемам с ахилловым сухожилием и с поясницей. Также у "шлепанцелюбов" может вырасти "косточка" на больших пальцах ног и развиться подошвенный фасциит - заболевание перенапряженной связки, расположенной на внутренней стороне стопы. Эти повреждения могут потребовать длительной реабилитации. При этом ходьба будет сопровождаться сильной болью и, возможно, потребуется хирургическое вмешательство.

Помимо вышеперечисленных ужасов, в подобной обуви очень легко споткнуться и упасть. А открытая полностью нога повышает риск порезаться или ушибиться.

Чтобы избежать хронических заболеваний и травм, доктор Лонг советует свести к минимуму ношение шлепанцев. "Они прекрасно подходят для краткосрочного использования, особенно если у них мягкая подошва. Они уместны на пляже, вокруг бассейнов, в душевых", - говорит она.

Но ни в коем случае такую обувь нельзя надевать при занятиях спортом, ходьбе на большие расстояния, работе в саду. Даже долго стоять в них не рекомендуется. Но в любом случае "важно, чтобы свод ноги имел поддержку, а стельки гасили нагрузки", утверждает Лонг.

США > Медицина. Легпром > 9tv.co.il, 19 июля 2017 > № 2280054


США > Легпром > americaru.com, 17 июля 2017 > № 2245148

В конце прошлой недели компания Alfred Angelo Bridal закрыла все свои магазины, оставив тысячи невест по всей территории Соединенных Штатов без платьев, за которые они уже заплатили.

Через несколько дней после закрытия десятков магазинов Alfred Angelo Bridal без предупреждения, невесты и их близкие пытаются достать платья. Компания, которая закрыла 61 магазин и планирует подавать заявление о банкротстве, рассердила клиентов и оставила сотрудников в беде. Адвокат, рассматривающий дело, говорит, что она получила более 7 тысяч писем. Чтобы помочь тем, кто не может получить свои платья, некоторые бывшие невесты теперь предлагают свои наряды бесплатно.

Сотрудники магазина Alfred Angelo в Талсе, штат Оклахома, открылись в пятницу, чтобы помочь невестам получить свои платья. Те, кому не повезло, ушли к конкурентам, некоторые из которых предлагают скидки клиентам Alfred Angelo.

США > Легпром > americaru.com, 17 июля 2017 > № 2245148


США. Россия > Легпром > kapital.kz, 12 июля 2017 > № 2240939

Mexx решила закрыть все магазины в России

Бизнес оказался неприбыльным

Компания Mexx намерена закрыть все магазины в России. Об этом изданию «Ведомости» рассказал гендиректор BNS Group (развивает на российском рынке ряд брендов Calvin Klein, Michael Kors, Mexx и другие) Денис Богатырев, пишет lenta.ru.

В настоящее время единственный магазин Mexx работает в торгово-развлекательном центре «Золотой Вавилон» в Ростокине, но он будет закрыт до 31 июля 2017 года, сообщил изданию сотрудник магазина.

По словам Богатырева, в октябре 2017 года нынешний владелец Мехх — турецкая компания Eroglu Holding — уведомила BNS, что не будет выпускать коллекцию 2017 года. Бизнес оказался неприбыльным, владельцы поняли, что ошиблись в расчетах, рассказал собеседник издания. По итогам 2016 года продажи сети упали примерно на 15 процентов, рассказал Богатырев. К тому времени BNS Group управляла примерно 30 магазинами под торговой маркой Mexx.

Торговую марку Мехх основал в Нидерландах в 1986 году эмигрант из Индии Ратан Чадха. Через 15 лет бизнес приобрела американская компания Liz Claiborne. В Москве первый магазин был открыт в 1997 году. В 2011 году американская инвесткомпания The Gores Group купила контрольный пакет Mexx за 85 миллионов евро.

В декабре 2014 года компания Mexx была признана банкротом и начала закрывать магазины в разных странах. Тогда у BNS Group было в России около 100 точек Mexx — как собственных, так и франчайзинговых. В 2015 году Марку выкупила турецкая fashion- и ретейл-компания Eroglu Holding (владелец бренда Colin’s).

США. Россия > Легпром > kapital.kz, 12 июля 2017 > № 2240939


Киргизия. Германия. США > Легпром. Таможня > kyrtag.kg, 5 июля 2017 > № 2255099

Компании, обладающие товарными знаками adidas, Reebok, Tangо попросили не впускать в Кыргызстана подделки под их маркой. Об этом сообщается на сайте Таможенной службы КР.

Правообладатели товарных знаков adidas, Reebok, Tango (компании «Адидас АГ», «Адидас Интернэшнл Маркетинг БВ» и «Рибок Интернешнл Лимитед») просят о включении товарных знаков в Таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности.

Отмечается, что в рамках положений, установленных Таможенным кодексом Таможенного союза и законодательством Кыргызской Республики в сфере таможенного дела, заявления правообладателей рассматриваются ГТС в установленном порядке.

«При этом таможенные органы КР в пределах своей компетенции будут принимать меры по защите прав интеллектуальной собственности на указанные товарные знаки в отношении товаров, перемещаемых через таможенную границу», - говорится в сообщении.

Киргизия. Германия. США > Легпром. Таможня > kyrtag.kg, 5 июля 2017 > № 2255099


Россия. США > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 28 июня 2017 > № 2243518

Мода на возраст: почему стремительно «стареют» подиумы и рекламные кампании

Екатерина Валетова

Журналист

Пенсионная реформа захватила модную индустрию. Уже сейчас в США на людей возраста старше 60 лет приходится 70% внутренних доходов, а к 2050 году число пенсионеров на планете достигнет 2 млрд человек. Чтобы освоить стареющий рынок, модные бренды торопятся адаптировать свою индустрию

Мода, как бизнес, должна продавать. Цитата из «Дяди Вани» Антона Чехова о том, что «в человеке все должно быть прекрасно», могла бы стать главным девизом торговли. Ну а то, что покупка — это про счастье, а не про материю, — давно не секрет. Глянцевые съемки, рекламные кампании и образы с подиумов побуждают быть красивыми, здоровыми и благополучными, в том числе финансово, на все лады. Однако среди главных героинь индустрии — ровесниц Лолиты, чья красота доведена до совершенства античной скульптуры из мрамора цифровыми технологиями и пластической хирургией, — последние несколько лет появляются взрослые женщины. Последние активно интересуются модой и как потребители, и как специалисты. Они принимают участие в показах, появляются на страницах журналов, для них создаются специальные линии одежды. Forbes Woman разобрался, почему именитые дизайнеры и бренды заинтересовались возрастными моделями.

Отметая философские надстройки натурализма и бодипозитива (от англ. body — тело и positive — положительный; феминистское движение, призывающее к принятию своего тела таким, как есть), сменивших пластиковый глянец 2000-х, обратимся к цифрам. По данным McKinsey & Company, приведенным в статье Business of Fashion в декабре 2016 года, две наиболее активные группы потребителей — миллениалы (появившиеся на свет после 1980 года) и дети беби-бума (родившиеся после окончания Второй мировой войны в период с 1946 года по 1964 год). Последняя потребительская категория особенно привлекательна в долгосрочной перспективе. Согласно статистике за 2016 год, только в США проживает 74,1 млн беби-бумеров, то есть людей возраста старше 60 лет, это 22,9% от всего населения страны. На эту категорию приходится 70% внутренних доходов. Для сравнения, миллениалы, на которых ориентируется большинство производителей, составляют 26% населения ($84 млн) и обладают намного более скромными доходами.

Старение населения — общемировая тенденция. По данным исследования американского Бюро информации по проблемам народонаселения (Population Reference Bureau, PRB), опубликованного в январе 2016 года, к 2060 году количество людей старше 65 лет в США удвоится (98 млн против 46 млн существующих). Этот процесс затрагивает не только развитые, но и развивающиеся страны. Так, по статистике ООН за 15 лет (в период с 2000 по 2015 год), количество людей на планете старше 60 лет увеличилось на 48% ( с 607 млн до 901 млн человек). Согласно исследованиям ВОЗ, это число возрастет более чем в два раза (до 2 млрд человек) к 2050 году, в то время, как количество молодого рабочего населения будет снижаться. По данным McKinsey & Company, уже в следующие 15 лет прослойка «взрослых» в развитых странах вырастет более чем на треть (с 164 млн до 222 млн). К 2025 году люди старше 60 лет составят 30% населения в странах с развитой экономикой и 13% — в развивающихся. На долю «старших» придется 51% мирового потребления, или $4,4 трлн в период к 2030 году.

Получается, что в руках старшего поколения сосредоточена большая часть доходов. Чтобы освоить стареющий рынок, модные бренды, которые игнорировали категорию «взрослых» людей, стали активно изучать беби-бумеров и адаптировать индустрию. Так появилась «мода на старость». Вместо того чтобы красить волосы, женщины и мужчины отпускают седину, а молодые — тонируются в «бабушкины» оттенки. В моду вернулась естественность. Актрисы и модели перестали бояться стареть, скрывать морщины, а модельные агентства приглашают к сотрудничеству пожилых моделей. Одно из самых известных в мире агентств — Silver со штаб-квартирой в Париже. Подопечные агентства ходят на показах трендсеттеров в Нью-Йорке, Париже и Берлине. В России есть свое агентство – «Олдушка». Оно хорошо известно на Западе, о нем писали цифровые версии американского Vogue и Allure, а в числе клиентов — ЦУМ, русский дизайнер Кирилл Гасилин и Mercedes-Benz Fashion Week Russia. Все модели «Олдушки» начали путь в модной индустрии в почтенном возрасте.

Такая практика характерна не только для нашей страны. Синди Джозеф, которая работала с Dolce & Gabbana, Nivea и Olay, стала моделью в 49 лет. Ясмина Росси (61 год) из агентства Silver пришла в моду после 40, а в 2017 году вышла реклама нижнего белья, в которой она снималась. Ее коллега по агентству Джеки О'Шонесси (65 лет) тоже снималась в подобной фотосессии для American Apparel в 2013 году. Среди моделей в возрасте есть и профессионалы. Кармен Делл’Орефис в объективе и на подиуме 60 лет, с 1947 года, когда вышла ее первая обложка Vogue. Кармен часто путают с Дафной Селф, которая начала работать в 1949 году. Она снимается для косметических и люксовых брендов, но особенно эту даму любят приглашать молодежные марки. Еще одна модная долгожительница — немецкая модель Верушка (известная не только модным экспертам, но и теоретикам искусства) — недавно снялась для весенней пре-коллекции 2018 года Acne Studios.

Беби-бумеров приглашают работать не только в качестве моделей. В декабре 2011 года икона и историк моды Айрис Апфель создала коллекцию декоративной косметики вместе с MAC. 95- летняя Апфель — ценный партнер, живая энциклопедия, по ее гардеробу можно изучать эволюцию вкусов последнего столетия. По словам Айрис, у нее в шкафу, который, в отличие от талии, растет год от года, до сих пор висит платье, которое она надела на первое свидание с будущим мужем. Неудивительно, что в 2012 году дизайнер Джимми Чу назвал в ее честь туфли.

Осваивая «взрослое» поколение, бренды выпускают специальные линейки. В 2011 году британский дизайнер Мери Портаc совместно с универмагом House of Fraser выпустила линию одежды для женщин старше 40, которые, по мнению Портас, подвергаются модной дискриминации со стороны брендов.

На пенсию в модном мире не торопятся уходить не только модели. Вивьен Вествуд (76 лет) продолжает шокировать публику коллекциями, Ли Эделькорт (67 лет), владелица тренд-бюро Trend Union и главный модный трендсеттер, составляет прогнозы для многих брендов (от одежды до автомобилей), а Анна Винтур (67 лет) руководит Vogue USA. Этот список можно продолжить, а с каждым годом он будет пополняться все большим количеством новых героев, если прогнозы аналитиков сбудутся.

Россия. США > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 28 июня 2017 > № 2243518


США. Великобритания. Германия > Легпром > forbes.ru, 21 июня 2017 > № 2218536

Сильные и независимые: любимые бренды женщин власти

Екатерина Валетова

Журналист

Модные пристрастия Терезы Мэй, Ангелы Меркель, Королевы Елизаветы II и Хиллари Клинтон

Звезды мира политики теперь не менее популярны, чем поп-знаменитости. Главные мировые новости заменили развлекательные программы. Предвыборные гонки в США, Франции или мероприятия, связанные с Brexit, конкурируют с реалити-шоу «Семейство Кардашьян». Учитываются все детали: жесты, интонации и, конечно же, гардероб. В эту игру включаются не только таблоиды, но и серьезные издания (Telegraph UK, The Guardian), а статус стилиста политика интересен даже главному редактору ведущего модного журнала.

Forbes Woman выбрал четырех самых обсуждаемых модниц политической арены.

Хиллари Клинтон провела на политической арене почти всю трудовую жизнь и кому, как не ей, быть одной из главных икон политической моды. Она начала свой путь в 1972 году в предвыборном штабе кандидата от демократов Джорджа Макговерна. Затем работала юристом, а после победа мужа в президентской гонке возглавила оперативный комитет по реформе здравоохранения в 1993 году по его просьбе. В 2000 году начинается самостоятельная карьера Хиллари, после того, как она была избрана в сенат от штата Нью-Йорк. В 2007 году миссис Клинтон объявила о намерении участвовать в президентской гонке. Почти десять лет Клинтон добивалась заветного поста. Ее образы — неброские, но элегантные. После долгих лет модной дискриминации, Хилари Клинтон стала иконой моды во время последней гонки (с легкой руки ее стилиста, главного редактора американского журнала Vogue Анны Винтур). Клинтон часто появлялась в Ralph Lauren, носит Giorgio Armani и Andrew Gn. Из аксессуаров отдавала предпочтение классике: жемчугу Mikimoto, украшениям Chanel и лодочкам Manolo Blahnik.

Федеральный канцлер Германии Ангела Меркель становилась 11 раз самой влиятельной женщиной мира по версии Forbes. Последний раз — в 2016 году. Но, несмотря на возможности, гардероб первой немецкой леди постоянно критикуют. Стиль Меркель — воплощение германской прагматичности. Меркель предпочитает жакеты с крупными пуговицами и брюки, расклешенные от бедра. Большинство ее комплектов создано гамбургским дизайнером Беттиной Шенбах. Меркель предпочитает жакеты с крупными пуговицами и брюки, расклешенные от бедра. В начале 2000-х она носила вещи и другого немецкого дизайнера, Анны фон Гризхайм. В 2008 году Меркель появилась в ее платье на церемонии открытия оперного театра в Осло. В этом же платье она надевала в 2012 году на открытие Байрейтского фестиваля. Скромный патриотичный гардероб Меркель разбавляют сумки французского бренда Longchamp и цветастая накидка, купленная будущим канцлером в 1996 году в Калифорнии.

Британский премьер-министр Терезу Мэй придерживается консервативных взглядов в политике и авангардных предпочтений в моде. Консервативный взгляд Британский премьер-министр предпочитает английские бренды. Среди ее фаворитов L.K. Bennett, Daniel Blake и Amanda Wakeley. Как правило, публичные люди стараются не надевать одни и те же вещи дважды на официальные мероприятия. Но Мэй игнорирует это правило. Твидовый жакет графитовых оттенков L.K. Bennett в стиле Chanel она надевала не раз, сочетая его и с брюками и юбками. Еще один любимый дизайнер Терезы Мэй – бунтарщица Вивьен Вествуд. В шкафу премьер-министра туманного Альбиона есть сине-зеленый клетчатый костюм Vivienne Westwood (в нем она произнесла речь после референдума, посвященному брекситу). Тереза Мэй любит необычную обувь. Она носит ботфорты Russell & Bromley и броские лодочки Beverley Feldmen с леопардовым принтом и вставками цвета фуксии. Кроме этого в ее коллекции есть аксессуары Hobbs и Anya Hindmarch (последний бренд славится эпатажными сумками).

Гардероб Елизаветы II полон ярких вещей. С 2002 года стилем королевы занимается Анджела Келли. Она создает комплекты специально для Ее Величества и живет в Букингемском дворце, чтобы в любую секунду помочь венценосной особе. По словам Келли, Елизавета II не расточительна, она аккуратно относится к расходам на одежду (средства на которую поступают из королевской казны) и заботится об окружающей среде. В этом причина скромности и умеренности в покупках. Еще один постоянный модный поставщик королевского двора — аксессуарный бренд Launer. Королева носит сумки исключительно этой британской марки. Компания, основанная в 1941 году, ежегодно создает четыре сумки по индивидуальному заказу Елизаветы II. Любимые модели королевы: Diva с ручкой из телячьей кожи, внутри отделанная замшей, и Traviata.

США. Великобритания. Германия > Легпром > forbes.ru, 21 июня 2017 > № 2218536


США. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Легпром > bfm.ru, 20 июня 2017 > № 2226279

Самая модная игрушка года завоевывает российский рынок

Спиннер — «крутилка» для рук. Ее активно покупают подростки и офисные сотрудники. В интернет-магазинах цена начинается с 250 рублей. Есть и эксклюзивные модели от 15 000 рублей до десятков тысяч долларов. Чем рискуют предприниматели, решившие заработать на ажиотажном спросе?

Если прошлым летом было модно ловить покемонов, то теперь — крутить спиннер. Он напоминает небольшой пропеллер. Двумя пальцами держишь, остальными — подкручиваешь. Они отличаются по форме, фактуре, размеру и цвету, рассказывает 11-летняя обладательница спиннера Соня Стеркина.

«Спинер — это игрушка — антистресс, когда его крутишь, прям завораживает. А если он разноцветный, то еще интереснее наблюдать. Действительно, это модно. Когда все крутят, тебе самому хочется, и когда начинаешь, уже не можешь остановиться. Это как-то расслабляет, и потом превращается, как у многих, в хобби. В школе, когда еще была весна, то есть не летние каникулы, о спинерах никто почти не знал. Однако сейчас, я знаю у моих одноклассников их по несколько штук. Самые крутые спиннеры — это необычные. Бывают — от белых до с бриллиантами даже».

Считается, что игрушку придумала американка Кэтрин Хэттингер в 1990-е годы для того, чтобы помочь детям сконцентрироваться. В прошлом году спиннеры появились в США как антистресс для офисных сотрудников. Первые модели стоили от 200 долларов. У большого количество людей есть потребность крутить что-то в руках, ведь хватательный рефлекс — один из основных, подобная вещь со стороны выглядит эстетично, говорит продавец спиннеров магазина «Хэнд-Спиннинг.ру» Никита Денисов.

«В офисе, на переговорах, чтобы не теребить ручку, чтобы не раскручивать скрепочку взад-вперед, используют стильный спиннер, дорогой. Самый дорогой спиннер я видел в американском магазине, стоил 100 000 долларов. Средний около 1 000 стоит качественный спиннер — это содержание материала, подшипников, утяжелителей, плюс транспортировка. Есть еще параметр стоимости — что-то типа уникальности модели, потому что некоторые модели достаточно редкие, и ценители, коллекционеры переплачивают. У нас уже есть такие прецеденты, когда покупают именно коллекцию спиннеров, десять рефьюидов разной расцветки».

Тренд подхватили подростки. Спрос рождает предложение. В интернет-магазинах множество моделей — от 200 рублей, которые закупают в Китае по 90 рублей. Продавцы объясняют, что дорогие от дешевых спиннеров отличаются по качеству. Один из критериев — легкость и время вращения. Бывают модели, которые вращаются четыре минуты и даже больше. Аналитики сравнивают спиннер с другими товарами ажиотажного спроса, типа йо-йо или тамагочи. Спрос на такой вид изделий кратковременный, напоминает председатель президиума Ассоциации молодых предпринимателей Дмитрий Кравченко.

«Можем окунуться в историю и вспомнить про тамагочи, тетрисы, даже тех же покемонов, которых уже мало кто ловит. Это была краткосрочная мода, кратковременный тренд. То же самое, думаю, со спиннерами. Те предприниматели, которые делают на них ставку, думаю, это продлится не дольше, чем это лето. Из этого складывается кратковременный бизнес, но это не значит, что он не рентабельный, не значит, что он не прибыльный. Просто надо вовремя остановить закупки и допродать то, что было закуплено ранее, тогда, наверное, предприниматель останется в большом плюсе».

В США пик спроса на такой товар уже прошел, к концу года ожидается спад продаж. В России пик спроса среди молодежи ждут в сентябре. В этом риске ест один большой плюс. В спиннерах используются качественные подшипники. В связи с ажиотажем их выпуск резко увеличился. Когда спрос спадет, они могут подешеветь. А ведь это один из ключевых элементов дронов, цена на которые в итоге тоже может снизиться.

Надежда Грошева

США. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Легпром > bfm.ru, 20 июня 2017 > № 2226279


Вьетнам. США. Япония > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > dknews.kz, 16 июня 2017 > № 2211080

Вьетнам выразил намерение остаться в соглашении о свободной торговле в рамках Транс-Тихоокеанского партнерства (ТРР) даже после выхода США из этого пакта 12 стран.

В сегодняшнем выпуске рубрики ВЗГЛЯД доцент по вопросам международного бизнеса и экономики Нгуен Вьет Хой из колледжа экономики и бизнеса Ханойского национального университета во Вьетнаме рассказывает о влиянии на Вьетнам Транс-Тихоокеанского партнерства без участия США.

Выход США из ТРР был шокирующим событием, которое никто не хотел видеть. Текстильная и обувная отрасли промышленности Вьетнама надеялись получить больше выгоды от нахождения в ТРР. Однако из-за того, что эта продукция экспортируется преимущественно в США, Вьетнам потерял для себя огромный рынок. С учетом этого вполне естественно, что Вьетнам занимает осторожный подход по поводу будущего ТРР.

Вьетнамский доцент считает, что Вьетнам должен оставаться членом ТРР, даже если он потеряет огромный американский рынок. Совокупный размер валового внутреннего продукта 11 остающихся стран-членов ТРР приближается к отметке в 10 триллионов долларов и это придает им большую конкурентоспособность.

В данный момент большой интерес проявляется к тому, кто станет новым лидером ТРР. Премьер-министр Японии Синдзо Абэ настойчиво проталкивает идею ТРР. Между Вьетнамом и Японией сложились хорошие двусторонние отношения, поэтому Вьетнам, как ожидается, будет полностью поддерживать усилия Японии. Если Япония продемонстрирует лидерство по ТРР, то, как считает вьетнамский доцент, это принесет значительную выгоду для Вьетнама.

Вьетнам. США. Япония > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > dknews.kz, 16 июня 2017 > № 2211080


США > Легпром > americaru.com, 16 июня 2017 > № 2210305

В следующий раз, когда вы решите заглянуть в магазин спортивной одежды Nike, то можете заметить, что выбора одежды или обуви в нем стало меньше. Это связано с тем, что компания приняла решение сократить рабочую силу и выпускаемую продукцию.

CNBC сообщает, что Nike намерена сократить около 1400 рабочих мест, или 2 процента своей рабочей силы по всему миру. Согласно новому бизнес-плану, компания заявляет, что она будет работать, чтобы сократить количество кроссовок и одежды, которые она производит, на четверть. Вместо этого Nike будет сосредоточена на продуктах, которые хорошо продаются и основных брендах, таких как ZoomX, Air VaporMax и Nike React, отмечает CNBC.

Nike сосредоточит свое внимание на 12 городах в 10 странах, где, как ожидается, к концу десятилетия ожидается 80-процентное увеличение производства. Также компания планирует расширить свое приложение для большего количества стран, что позволит потенциальным клиентам приобрести дополнительные возможности для покупки продуктов.

США > Легпром > americaru.com, 16 июня 2017 > № 2210305


США > Легпром > forbes.ru, 15 июня 2017 > № 2209938

Быть женой президента: эволюция стиля Клэр Андервуд из сериала «Карточный домик»

Екатерина Валетова

Журналист

Гардеробу вымышленной первой леди США может позавидовать любая настоящая супруга влиятельного государственного деятеля

Главная героиня сериала «Карточный домик» Клэр Андервуд (ее играет Робин Райт) — собирательный образ идеальной первой леди. Супруга выдуманного амбициозного политика Фрэнка Андервуда, ставшего президентом США, обладает не только железным характером, но и идеальным гардеробом, которым могла бы обладать супруга не только вымышленного, но и реального влиятельного государственного деятеля. Чаще всего Клер появляется в Michael Kors, Ralph Lauren и Armani. Еще она носит The Row, Narciso Rodriguez, Theory, Gucci, Neiman Marcus, Roland Mouret, Burberry и украшения Cartier. Примерно треть гардероба супруги Андервуд занимают вещи с идеальной посадкой, созданные для нее костюмером сериала (и заодно личным стилистом Робин Райт) Кемаль Харрис. В стиле героини, сыгранной Райт, переплетаются особенности реальных первых леди. Короткая стрижка и цветотип актрисы напоминают образ принцессы Дианы, вещи — о предпочтениях иконы стиля и супруги эмира Катара — Мозы Бинт Насер Аль Миснед. Впрочем, в зависимости от ситуации на настоящей политической арене стиль госпожи Андервуд колеблется, перенимая некоторые особенности и черты то гардероба Хиллари Клинтон, то Мелании Трамп.

Что транслирует: холодный расчет, жесткость, уверенность

В первом сезоне «Карточного домика» героев одевал костюмер Том Брокер. После выхода первого сезона он даже получил премию Гильдии дизайнеров костюмов США в 2014 году. Прагматичный взгляд на мир, холодный расчет и жесткий характер, присущие героям сериала, костюмер передал через цветовую гамму. Оттенки синего и серого напоминают сталь доспехов. Сходство с военной формой придают приталенные силуэты. Платья и жакеты сидят на ней как влитые благодаря идеальной осанке актрисы.

Несмотря на успех сериала, Том Брокер неожиданно для всех ушел из проекта, делегировав свои обязанности женскому дизайнерскому дуэту ­— Герше Филипс и Джоанне Арган. С их появлением на съемочной площадке гардероб Андервуд стал женственнее. Появились вещи асимметричного кроя, оборки и баски.

Стиль Клер Андервуд, созданный дизайнерами, сдержанный, если не сказать аскетичный, но в то же время аристократичный и элегантный. Less is more (чем меньше, тем лучше) — вот ее девиз. Это правило распространяется и на аксессуары.

Андервуд носит юбки-карандаши, блузы по фигуре, напоминающие мужские рубашки, и платья. Первые брюки появились на героине «Карточного домика» только в четвертом сезоне. Впрочем, чем ближе Клэр к власти, тем чаще она заменяет юбку брюками.

Некоторые модные эксперты считают, что супруга нынешнего президента США Мелания Трамп копирует стиль Клэр Андервуд. Впрочем, кто кому подражает — костюмеры сериала жене политика или наоборот, — вопрос спорный.

Голубой оттенок платья Андервуд из пятого сезона, не свойственный для ее гардероба, похож на цвет костюма Ralph Lauren, в котором Мелания была на инаугурации своего супруга, 45-го президента США Дональда Трампа. Что было первым — курица или яйцо, легко проверить, сверив даты. Премьера пятого сезона «Карточного домика» состоялась в марте 2017 года, а инаугурация — 20 января 2017 года.

Еще одна отсылка к стилю миссис Трамп — белый комплект, похожий на платье, выбранный Меланией для бала Liberty, посвященного инаугурации.

США > Легпром > forbes.ru, 15 июня 2017 > № 2209938


США > Легпром > inopressa.ru, 13 июня 2017 > № 2208853

Выяснилось, каково работать на фабрике, где шьют одежду под брендом Иванки Трамп

Критхика Варагур | The Guardian

"Обнажилась правда о том, каково работать на фабрике, где шьют одежду для бренда Иванки Трамп", - пишет корреспондент The Guardian Критхика Варагур. "Работники говорят, что получают такую маленькую зарплату, что не могут позволить себе жить вместе с детьми, что их запугивают, чтобы они не вступали в профсоюз, а женщинам предлагают бонусы, если они не берут больничные на время менструаций", - сообщает газета.

Издание побеседовало с более чем дюжиной работников фабрики в Субанге, Индонезия. Они говорят, что минимальная зарплата - одна из самых низких в Азии, утверждают, что нормы выработки - неосуществимо высокие, а сверхурочная работа оплачивается далеко не всегда.

"Эти жалобы работников стали известны спустя всего неделю после того, как активисты рабочего движения, расследующие возможные злоупотребления на китайской фабрике, которая производит обувь для бренда Иванки Трамп, были взяты полицией под стражу и исчезли", - говорится в статье.

Китайские активисты утверждали, что выявили на фабрике различные нарушения: зарплата не дотягивала до законного минимального уровня, менеджеры оскорбляли работников, были "нарушения прав женщин".

Газета пишет: "На индонезийской фабрике некоторые жалобы совпадают, хотя в Субанге зарплата намного ниже".

Журналистка отмечает: все работники фабрики в Индонезии попросили изменить их персональные данные, так как боятся увольнения. Это фабрика PT Buma Apparel Industry на острове Ява.

Алия говорит, что она и ее муж не могут даже мечтать о том, чтобы расплатиться с долгами. Они снимают две комнаты в пансионе и не могут перевезти к себе двоих детей. Дети живут у бабушки и видят родителей на выходных раз в месяц, если у тех хватает денег на бензин для мотоцикла. Алия зарабатывает 2,3 млн рупий (примерно 173 доллара) в месяц - по закону это минимальная зарплата в провинции Южная Ява.

"PT Buma, компания, которой владеют корейцы, учрежденная в Индонезии в 1999 году, - один из поставщиков G-III Apparel Group, оптового производителя одежды для известных брендов, в том числе для Иванки Трамп", - говорится в статье.

Алия, ее муж Ахмад и большинство работников фабрики PT Buma - мусульмане. "Нам не нравится политика Дональда Трампа", - сказал в интервью Ахмад. "Но мы не в том положении, чтобы выбирать место работы на основе наших принципов", - добавил он.

"Когда Алии пересказали суть новой книги Иванки Трамп о работающих женщинах, она захохотала, - рассказывает автор статьи. - По ее словам, для нее правильный баланс между работой и жизнью - это возможность видеться с детьми чаще, чем раз в месяц".

По данным издания, сейчас на фабрике работают 2759 человек. Только 200 из них - члены профсоюзов. Для большинства тех, кто не состоит в профсоюзах, работа - рутинные лишения, с которыми надо мириться.

23-летняя Сита рассказала, что скоро с ней разорвут контракт и она будет уволена без выходного пособия. "Я каждый день бесплатно работаю сверхурочно и все равно зарабатываю всего 2,3 млн в месяц", - посетовала она.

Но некоторые рады и такой работе и зарплате. Например, молодая незамужняя женщина Юма сказала, что ее родители - крестьяне, крестьянский труд утомительный, "а тут, по крайней мере, есть кондиционер".

Варагур отмечает: "Эти женщины не становятся жертвами вопиющих нарушений, но их жизненные обстоятельства так далеки от бренда "работающих женщин" первой дочери, что они не в силах вообразить, в какой ситуации кто-либо может носить одежду, которую они шьют. В январе Иванка Трамп перестала руководить своим брендом, но ее имя осталось на этикетках всей продукции".

У женщин, которые работают на фабрике Buma постоянно, есть определенные льготы: трехмесячный декретный отпуск, федеральная медстраховка и ежемесячный бонус в размере 10,5 доллара, если они не берут больничный на время менструации, говорится в статье.

Семь работников сказали журналистке, что начальство обзывает их "животными, идиотами и обезьянами".

Несколько человек утверждали, что фабрика увольняет рабочих перед Рамаданом, а через месяц берет обратно, чтобы не выплачивать "бонус за религиозный праздник", предписанный индонезийскими законами.

Почему работники не вступают в профсоюзы? Те, кто дал интервью газете, сослались на страх перед увольнением и на ощущение, что условия работы не так уж ужасны.

Американский активист Джим Киди прокомментировал это так: "Но при такой нищенской зарплате то, что разрешено законом, еще не означает, что это этично".

Между тем президент Трамп в марте осудил Индонезию за то, что в 2016 году у нее был профицит торгового баланса в отношении США, и пообещал наказать "жульничающих иностранных импортеров".

Работник склада Фадли заметил: "Да, я горжусь, что мы производим одежду для известного бренда. Но я вижу ценники и гадаю: неужели они не могут платить нам чуть больше?" - передает издание.

США > Легпром > inopressa.ru, 13 июня 2017 > № 2208853


США > Легпром > americaru.com, 30 мая 2017 > № 2194015

Первая леди Мелания Трамп (Melania Trump) «открывает дверь» в мире роскоши, надев в эти выходные дизайнерский пиджак стоимостью 51 тысячу долларов на обед в кулуарах глобального саммита на Сицилии. Торговцы дорогими вещами считают, что появление первой леди в таком наряде привлечет целую волну покупателей.

Клаудиа Д'Арпизио, старший партнер консалтинга Bain & Company, отметила, что подобные товары имеют небольшой спрос, поскольку стоят слишком дорого. «Очень немногие женщины в мире покупают кутюрную одежду. Большинство людей более осторожны в отношении ценности».

Пиджак для первой леди изготовлен домом моды Dolce & Gabbana. Вещ расшита вручную.

Продажи роскошной одежды, ювелирных изделий, аксессуаров и косметических средств в прошлом году составили 280 миллиардов долларов. Ожидается, что в этом году они вырастут на 2-4%.

США > Легпром > americaru.com, 30 мая 2017 > № 2194015


США. Россия > Легпром > forbes.ru, 12 мая 2017 > № 2171260

Американская мечта: компания миллионера создала магазин кроссовок по западной модели

Елена Ганжур

Forbes Staff, корреспондент Forbes

Партнерство с Nike помогло компании миллионера Георгия Генса заработать 4 млрд рублей за год на трех сетях спорттоваров.

«Идею создать сеть по продаже спортивной обуви предложил наш гендиректор Тихон Смыков после одной из зарубежных командировок. Street Beat стал первым собственным розничным проектом», — вспоминает Филипп Генс — сын миллионера Георгия Генса (№127 в списке Forbes) и президент Inventive Retail Group, входящей в ГК «Ланит» (принадлежит Генсу-старшему). Начав с открытия фирменных магазинов Nike в 2012 году, Inventive Retail Group запустила 23 спортивных монобрендовых магазина, а также 20 магазинов Street Beat и несколько детских Rookie. По итогам 2016 года спортивное направление принесло компании около 4 млрд рублей — 8% в структуре выручки Inventive Retail Group.

Компания, основанная в 2005 году, сначала открывала монобрендовые магазины re:Store, затем подписала партнерские контракты на открытие магазинов с Lego, Sony, Samsung и Nike по всей стране. «До 2014 года 75% продаж приходилось на мобильную электронику, остальные направления приносили очень мало. Ситуацию могло изменить только появление новых брендов», — объясняет Филипп Генс.

Часто бывая в США и Европе, Филипп Генс и Тихон Смыков обратили внимание на успех спортивных ретейлеров — американского Foot Locker, немецкого Snipes и польского Sizeer. Магазины продавали одежду и обувь ведущих спортивных брендов в категории life-style. Бизнес-модель Генсу и Смыкову понравилась, и они решили попытаться применить ее в России, сначала сделав ставку на обувь. Помимо Nike, с которым уже работали, договорились со спортивными брендами Jordan, Converse, Asics, Puma и New Balance о поставках обуви.

В ноябре 2014 года открылся первый магазин Street Beat в ТЦ «Золотой Вавилон» в Москве. «Нас привлекало, что, продавая обувь популярных и любимых покупателями марок, мы развиваем собственный бренд», — говорит Смыков. Кроме того, уверенности предпринимателям придала сочинская Олимпиада 2014 года, которая подстегнула интерес к спорту, а следовательно, и к спортивной одежде и обуви в повседневной жизни. «Ниша городской спортивной обуви была практически не занята. Доля мультибрендов, работающих в ценовых сегментах «средний» и «средний плюс», в 2014 году составляла менее 10% всего рынка», — вспоминает Филипп Генс.

Тренд на развитие спортивных мультибрендов пришел с Запада, где потребитель привык к богатому выбору брендов и стилей в разных ценовых сегментах. «Оценить, какой из форматов популярнее в России — монобрендовый бутик или спортивный ретейлер, достаточно сложно. Доли на рынке у сетей «Спортмастер», «Интерспорт», «Декатлон» и крупнейших монобрендов Adidas и Nike практически одинаковые», — комментирует представитель «Спортмастера». По словам директора по оптовым продажам Adidas Алексея Безуглого, только 2–3% целевой аудитории спортивных брендов — это покупатели, которые лояльны к определенной марке. «В основном у людей нет четких предпочтений, каждый раз они выбирают среди разных марок, моделей и цветов», — говорит Безуглый.

Начав развивать спортивное направление, в Inventive Retail Group не представляли, насколько сильно продажи одежды и обуви отличаются от продаж в других сегментах, например, электроники и игрушек Lego. «Первое время мы допускали серьезные просчеты в сроках открытия магазинов и объемах закупок — остатки порой составляли до половины от заказанного товара», — признается Смыков. Помогло давнее сотрудничество Inventive Retail Group с Nike. Экспертиза, которую компания наработала за два года, позволила сориентироваться на рынке и привлечь новых партнеров в мультибрендовый магазин. «Если бы мы начинали работать не с Nike, а с малоизвестным лейблом, у нас бы ничего не получилось», — уверен Смыков.

В открытие 20 магазинов Street Beat и запуск интернет-продаж компания уже вложила около 350 млн рублей. Точки работают в крупных городах, в том числе Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Сочи, Ростове-на-Дону. Два года назад компания заявляла о планах открыть 50 мультибрендов Street Beat к 2019 году. Смыков говорит, что проект проходит инвестиционную фазу — часть магазинов уже окупилась, но от графика открытий немного отстает.

С 2012 года объем поставок продукции Nike в спортивные сети Inventive Retail Group вырос почти в 40 раз. Сумма закупки, по словам Филиппа Генса, сегодня превысила миллиард рублей (точной цифры он не раскрывает). Ассортимент монобренда Nike и мультибрендов Street Beat, по словам Смыкова, практически не пересекается. Для Street Beat в основном закупают самые популярные модели типа Nike Air Force One или Puma Clyde — они обеспечивают основной объем продаж сети. На обувь Nike в Street Beat приходится чуть меньше половины ассортимента, существенные доли продаж у Jordan, Asics, New Balance. Сейчас компания ведет переговоры о поставках с немецким производителем Adidas. «В последние два года наш бренд выстраивает диалог с аудиторией, на которую как раз ориентируется Street Beat, — говорит Алексей Безуглый из Adidas. — Сотрудничество с такими ретейлерами помогает нам привлекать внимание молодых людей 14–25 лет».

По словам Смыкова, главная задача для Street Beat — собрать как можно больше известных марок в пространстве одного магазина, конкуренция между ними выгодна для потребителя, а значит, и для самого ретейлера. «Наши покупатели — это чаще всего те, кто приходит не за кроссовками конкретного бренда, а за набором брендов, — подтверждает Генс. — Среди поставщиков мультибрендовый формат также востребован, для них это удобный канал сбыта».

В маркетинговых коммуникациях Street Beat ориентируется на активных молодых людей. Название бренда, уверяют в компании, отражает ритм мегаполиса, а логотип — стилизованная карта города — напоминает отпечаток подошвы кроссовка. Около 70% продаж Street Beat приходится на молодежь, в том числе подростков и студентов, которые купили фирменные кроссовки на свои первые заработанные или накопленные деньги. Средний чек в магазине составляет 6500–7000 рублей. «Мы ориентируемся на определенный стиль жизни молодежи — сникер-культуру и на баскетбольную тематику, которая сейчас на подъеме в США, а значит, скоро разовьется и у нас», — подмечает Генс.

В основном Inventive Retail Group продвигает магазины через интернет. Кроме того, ретейлер участвует в профильных выставках уличной моды и спорта, поддерживает конкурсы диджеев и баскетбольные турниры. Вторая категория покупателей — люди старше 30 лет. «Это те, кто ведет активный образ жизни, кроссовки для них — важный атрибут 365 дней в году. Мы и себя к ним относим», — улыбается Генс и указывает на свои кроссовки.

В 2015 году Inventive Retail Group снова расширила портфель брендов, получив от компании Haddad Brands права на франшизу детской спортивной сети Rookie. «Мы заметили, как Adidas начал интенсивно развивать направление kids, и решили не отставать, стали эксклюзивным лицензиатом Haddad Brands в России (Nike, Jordan, Converse)», — говорит Смыков. Результаты работы за первый год, по его словам, скромнее ожиданий — продажи двух магазинов в 2016 году составили 100 млн рублей. В феврале 2017 года Inventive Retail Group объявила о старте нового розничного проекта — Leap. Убедившись, что модель продаж lifestyle-обуви в Street Beat работоспособна, в компании решили сделать похожий проект, но с товарами для занятий фитнесом и бегом. Тестировать бизнес-модель будут в ТЦ «Авиапарк» и «Океания» в Москве, где открываются два первых магазина.

Набор брендов в Leap тот же, что и в Street Beat и Rookie, но ассортимент пересекается не более чем на 5%. Аудитории всех трех сетей, по словам Генса, четко сегментированы: если хочешь ходить по улице — тебе в Street Beat, заниматься спортом — в Leap, младше 14 лет — в Rookie. Смыков и Генс говорят, что амбиция Inventive Retail Group — построить крупного диверсифицированного и многоформатного спортивного ретейлера, который работал бы в среднем и средне-высоком ценовых сегментах, а цель на ближайший год — выйти на оборот более $100 млн.

Ситуация на российском рынке к этому располагает, уверяет Смыков: «Покупка спортивной одежды и обуви рациональна в кризис: известный бренд, хорошее качество, разумная цена. Да и популярность массового спорта растет: мода носить пальто с кроссовками не вечна, а вот тренд на здоровый образ жизни мы считаем долгосрочным!»

США. Россия > Легпром > forbes.ru, 12 мая 2017 > № 2171260


США > Легпром. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 6 мая 2017 > № 2164794

В музее Метрополитен пройдет выставка Рэи Кавакубо

Музей искусств Метрополитен в Нью-Йорке открыл выставку работ одного из наиболее влиятельных и неординарных дизайнеров мира.

Выставка "Art of the In-Between" открылась в четверг, представив публике около 140 образцов совершившего революцию в женской моде дизайна Рэи Кавакубо.

Кавакубо является основателем дома моды Comme des Garcons.

Она второй дизайнер, который при жизни удостоился персональной выставки в этом музее. Первым дизайнером был Ив Сен-Лоран в 1983 году.

Выставка продлится до четвертого сентября.

США > Легпром. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 6 мая 2017 > № 2164794


США. Франция. РФ > Химпром. Легпром > forbes.ru, 18 апреля 2017 > № 2144221 Ангелина Кречетова

Мода на переработку: грибы, бактерии и еще 5 находок в fashion-индустрии

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Одежда из грибов, окраска микроорганизмами и новая бизнес-модель: что предложили победители модной программы акселератора Plug and Play

Известный американский бизнес-акселератор Plug and Play совместно с проектом Fashion for Good и французским конгломератом роскоши Kering, владеющим брендами Alexander McQueen, Balenciaga, Gucci, Saint Laurent, Sergio Rossi, Puma и другими, запустил программу акселерации «Plug and Play — Fashion for Good». Программа направлена на внедрение инноваций в индустрию одежды и роскоши. В рамках первого набора организаторы отобрали 12 проектов из более чем 250 претендентов. Акселератор Plug and Play «выращивает» стартапы уже 11 лет, его ставят в один ряд с американскими Y Combinator и 500 Startups. В галерее Forbes мы собрали самые любопытные проекты, приглянувшиеся моде и бизнесу.

Отобранные стартапы предлагают fashion-индустрии проекты, снижающие серьезное негативное воздействие модной промышленности на окружающую среду; альтернативные методы производства, увеличивающие долговечность тканей; новые способы безотходного производства или переработки одежды, и даже бизнес-модели.

«Все эти 12 инновационных проектов помогают нам понять, как мода проектируется, производится, носится и используется повторно», — говорит основатель Fashion for Good Лесли Джонстон. Он отмечает, что организаторы модного акселератора помогают новаторам развивать свой бизнес и в конечном итоге внедрять свои технологии в мировую индустрию одежды.

Pili-bio

Стартап Pili-bio предлагает модному рынку возобновляемые красители, которые производят... «микроскопические живые существа», говорится на сайте проекта. Новый способ окрашивания тканей микроорганизмами, по замыслу создателей проекта, заменит нефтехимические красители (невозобновляемые и токсичные) и растительные (дорогие, зависят от климата, сложно масштабируемые на мировой рынок). Уникальный способ окрашивания подойдет как для текстильной промышленности, так и для косметической, уверяют они.

«Новой эпохой будут управлять бактерии, микроскопические живые существа, которые можно культивировать для производства широкого спектра возобновляемых материалов в промышленных масштабах», — подчеркивается в сообщении.

На сайте Pili-bio отмечается, что микроорганизмы уже давно используются в пищевой промышленности: путем ферментации мы получаем пиво, хлеб, сыр, шоколад, уксус и другие продукты. Недавно их начали использовать и в сфере здравоохранения, например, при производстве инсулина. «Теперь же они поработают на благо умных и возобновляемых материалов», — радуются основатели стартапа.

Dropel

Команда Dropel создала биологически разлагаемый полимер, который вплетается в натуральные ткани и волокна. Благодаря новому составу, ткань отталкивает все водянистые или маслянистые вещества, увеличивая срок службы любого волокна. Водоотталкивающая ткань, как уверяют создатели проекта, сохраняет мягкость и воздухопроницаемость, что делает ее неотличимой от натуральных тканей.

MycoTex

MycoTex — необычный проект голландского дизайнера Аниелы Хоитинк. Она представила новый одноступенчатый способ производства одежды, который не требует использования нитей, да и шитья в принципе. Основатель стартапа предложила создавать одежду из грибного мицелия (грибницы). Мицелий спрессовывается в однотипные элементы на специальных пресс-формах, а затем «сращивается» в нужные модули. MycoTex не содержит химикатов и является 100%-ым биоразлагаемым материалом, который можно компостировать после использования.

Одежда из грибного мицелия легко утилизируется, становясь питательной средой для роста растений. Для выращивания материала требуется лишь немного воды. Благодаря модульной конструкции созданную из грибов одежду можно легко ремонтировать, удлинять или укорачивать в любой момент по желанию клиента. Можно даже добавить рукава или создать узоры, если захочется, и это никак не отразится на внешнем виде ткани.

Agraloop

Проект Agraloop разработал систему переработки отходов пищевой промышленности — носителей пищевых волокон, которые получаются при производстве пищевых продуктов. Речь идет о превращении в новые биоразлагаемые волокна отходов от производства продуктов питания из ананасов, бананов, льна и другой сельскохозяйственной продукции. Полученный материал создатели стартапа предлагают обрабатывать с использованием обычного машинного оборудования, которое предназначено для производства хлопчатобумажных тканей. Новые волокна могут использоваться в текстильной промышленности, становясь экологически чистой альтернативой часто используемым синтетическим волокнам.

RePack

RePack вместе с решением в области возобновляемой упаковки предлагает модной индустрии и новую бизнес-модель. Стартап ставит своей целью снижение на 80% «углеродного следа» от производства упаковочных материалов для рынка электронной коммерции. Идея проекта следующая: как только клиент получит заказанный на интернет-площадке товар, он тут же отправит упаковку обратно на склад ретейлера для последующего повторного использования или переработки. Таким образом, удастся полностью закрыть цикл этого производства, сделав его безотходным, надеются основатели RePack.

Sundar

Sundar показал акселератору цифровую платформу, которая свяжет производителей и поставщиков текстильных изделий, аксессуаров и одежды с брендами и розничными торговцами. Основатели стартапа уверены, что такая площадка позволит за считанные минуты проделать те шаги, которые раньше занимали недели и месяцы.

С проектом, призванным наладить контакт между участниками модной индустрии, вышла и команда MySource. Авторы стартапа представили интеллектуальную B2B онлайн-платформу или, как они сами называют проект, — «единое окно» для бизнеса. MySource планирует связать специалистов fashion-индустрии с теми ресурсами, которые им необходимы для создания и развития успешных и устойчивых предприятий. Проект помогает своим участникам, у каждого из которых есть свой рейтинг, создавать более эффективные, ориентированные на рынок продукты и услуги, а также наращивать клиентскую базу. Платформа сейчас доступна в 141 стране.

Tersus

Tersus предложил бизнесу заменить традиционные способы очистки загрязнений на тканях. Проект ориентируется на компании, которые занимаются химической чисткой вещей и промышленной стиркой белья. Им авторы проекта показали технологию, которая позволяет использовать в качестве растворителя сжиженный углекислый газ, который остается от промышленного производства. Стартап позволяет существенно экономить воду, которая обычно используется в этом качестве, а также позволяет избежать и сушки тканей.

«Текстильная промышленность является второй по величине отраслью-загрязнителем воды в мировой экономике. Производство и очистка одежды требуют значительных химических и энергетических затрат», — указывают авторы проекта. Разработанное Tersus программное обеспечение управляет режимами чистки для различных типов одежды: настраивает время цикла машины, механику, а также объем вещества, требуемого для чистки конкретного материала.

США. Франция. РФ > Химпром. Легпром > forbes.ru, 18 апреля 2017 > № 2144221 Ангелина Кречетова


США > Легпром. Образование, наука > forbes.ru, 10 апреля 2017 > № 2138338

Ford презентовала детскую кроватку, имитирующую поездку на автомобиле

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Кроватка имитирует движение автомобиля по ночному городу и шум двигателя, помогая детям заснуть

Производитель автомобилей Ford презентовал детскую кроватку Max Motor Dreams, которая имитирует поездку на автомобиле, сообщает TechCrunch. В компании считают, что она сможет помочь многим родителям, которым приходится устраивать для ребенка ночную поездку на автомобиле, чтобы он заснул.

Кроватка воспроизводит движение автомобиля и шум двигателя. В нее встроены светодиодные лампы с теплым светом уличных фонарей. Родители могут также самостоятельно записывать и воспроизводить те звуки, которые нравятся их ребенку, поскольку люлька управляется с помощью специального мобильного устройства.

Пока есть лишь один образец такой кроватки. Сейчас компания не планирует запускать ее в массовое производство. При этом, как предполагает издание, Ford могла бы пойти на выпуск ограниченной серии, если увидит заинтересованность со стороны покупателей, но, вероятно, не сделает этого.

Ранее специалисты американского автоконцерна занялись также исследованием проблемы укачивания в автомобиле. Инженеры предложили встроить в автомобили специальный экран для бокового зрения, а также подголовники, которые способны частично устранить неприятные симптомы укачивания. В Ford рекомендовали водителям управлять машиной плавно, исключая резкие рывки или остановки, а людям, страдающим от укачивания, — сидеть спереди или на заднем сиденье, но по центру.

США > Легпром. Образование, наука > forbes.ru, 10 апреля 2017 > № 2138338


США > Легпром > americaru.com, 9 апреля 2017 > № 2135359

Adidas новейшую серию обуви массового производства, напечатанную на 3D-принтере.

Новая линейка разработана не для занятий спортом, а для массового покупателя.Adidas планирует продать 5000 пар в течение предстоящего осеннего сезона, и к концу 2018 года увеличить продажи такой обуви до 10 тысяч пар. Цена на товар пока не разглашается. Первые беговые кроссовки бренда, напечатанные на 3D-принтере, продавались за 333 доллара США.

Чтобы создать обувь, Adidas объединилась с Carbon, которая специализируется на 3D-печати в Силиконовой долине. Используя метод Digital Light Synthesis, компания печатает объекты в 10 раз быстрее, чем другие с помощью 3D-принтеров. Разница заключается в том, что вместо того, чтобы печатать объект слой за слоем сверху вниз, как это делают обычные 3D-принтеры, процесс Carbon является непрерывным и начинается снизу. Жидкий полимерный материал также позволяет получить гораздо более гибкий конечный продукт по сравнению с материалом, используемым традиционными 3D-принтерами.

США > Легпром > americaru.com, 9 апреля 2017 > № 2135359


США. Италия > СМИ, ИТ. Легпром > kurier.lt, 6 апреля 2017 > № 2178316

КАМПАНИЯ «DEFINING MOMENTS» ОТ ERMENEGILDO ZEGNA

Нью-Йорк/Милан, 10 февраля 2017- Итальянская компания Ermenegildo Zegna очень рада представить кампанию SS17 (Весна-Лето 2017) с участием Robert De Niro и McCaul Lombardi. Это новое заявление бренда под названием «Defining Moments» «Решающие Моменты» подчеркивает первое выражение эмоционально связанного голоса, которым Ermenegildo Zegna отныне будет говорить со своим сообществом по всему земному шару. Это сегодня решающий момент для нас, и мы приглашаем Вас принять участие. Поясним, начав рассказ о кампании.

Лицо, голос и неповторимые творческие манеры Robert De Niro сделали его одним из величайших актеров нашего времени. Он не нуждается в представлении - хотя вы, возможно, заметил, что он не часто появляется в модных рекламах кампаниях. О McCaul Lombardi, однако, вы, возможно, еще не слышали - этот молодой, любознательный и умный актер находится в начале своей карьеры. Фильм «American Honey» «Американский Мед» в 2016 году принес ему внезапное признание Голливуда. Несмотря на то, что эти актеры разных поколений, они имеют сходство, несмотря на разницу возраста. Они разделяют призвание, наследие - оба итальянского происхождения, а также обладают элегантным стилем и смелостью характера. Вместе с Alessandro Sartori - художественным руководителем Ermenegildo Zegna, и кинорежиссером Francesco Carrozzini эти два актера встретились в Лос-Анджелесе в конце 2016 года.

За этим последовал свободный диалог четырех: дизайнера, режиссера и звезд «Defining Moments» - все привнесли свои знания и мнения для достьижения самого красивого результата. В снятом короткометражном фильме Carrozzini играют De Niro и Lombardi, общаясь друг с другом в той одежде от Zegna, которую они выбрали сами. На съемках - будь-то в дороге, или в моменты спокойного общения между собой во время съемок, оба актера - один с богатым профессиональным стажем и жизненным опытом, второй - с большим потенциалом - делятся впечатлением от решающих моментов. De Niro рассказывает о своих наставниках, представляет свою философию риска, что привлекает его в ролях, а также то, что заставляет его отказываться от них, и о городе, которому принадлежит его сердце. Lombardi, естественно, проявляет уважение к мастерству старшего коллеги, и явно с большим трепетом и стеснением, находясь в его компании, делится своими знаниями и опытом, а De Niro находит схожие черты в себе.

В основе новой стратегии Ermenegildo Zegna - открытие сходства и взаимного обогащения через свободный, реальный и страстный диалог. Фильмы Carrozzini будут выпущены в цифровом формате на наших социальных и цифровых каналах одновременно с выпуском традиционных редакционных кампаний в главной роли с De Niro, Lombardi с коллекцией Ermenegildo Zegna Весна-Лето 2017 года.

Мы планируем, что это станет началом многих продолжающихся бесед, проводимых в рамках кампании «Defining Moments». Мы хотим использовать Ermenegildo Zegna в качестве форума общения пытливых умов, проводя серию неофициальных эклектичных мероприятий, приглашая на них одних из самых известных, страстных, стильных, естественных и успешных в своих областях людей. Мы будем углублять наш диалог с нашими клиентами, предлагая еще более богатые возможности нашего бренда и ассортимента. Да, Ermenegildo Zegna является глобальной компанией, но совсем не безликой. Это слияние и интенсивного ремесленничества, и современной промышленности; и продукции наших фермеров по шерсти и наших ткачей Lanificio; и работа наших портных, наших продавцов и клиентов; это и навыки, ремесло и эстетическая страсть десятков тысяч членов сообщества Ermenegildo Zegna, объединенных в нашу компанию. Под авторством Gildo Zegna и Alessandro Sartori рождается наша стратегия - возможно, даже наш инстинкт, чтобы выразить наши ценности этими действиями.

Каждая история начинается с момента. Это наш решающий момент. Поделитесь своей уникальной историей, чтобы вдохновить других.

Nina Popova

США. Италия > СМИ, ИТ. Легпром > kurier.lt, 6 апреля 2017 > № 2178316


Великобритания. США > Легпром > forbes.ru, 22 марта 2017 > № 2113708

Не из скромности: пять лучших способов сочетать бриллианты и деним

Екатерина Валетова

Журналист

Драгоценности и джинсовые изделия, на первый взгляд, совершенно не соответствуют друг другу. Forbes Woman доказывает, что «рабочая лошадка» и «светские игрушки» вполне могут стать отличной парой для летних будней и праздников. Перед вами пять комплектов для разных случаев.

В марте 2017 года компания Mercury представила новую коллекцию украшений Высокого ювелирного искусства. Серьги и кольца с желтыми бриллиантами, рубинами и изумрудами достойны самых необычных кутюрных платьев и торжественных поводов. Forbes woman выяснил, как и с чем еще можно надеть бриллианты этим летом, чтобы не расставаться с любимыми аксессуарами в будни.

Дизайнеры призывают: не расставайтесь с любимыми украшениями ни в дождь, ни в солнце. Этот девиз бывший креативный директор Saint Laurent Эди Слиман трактовал буквально в своей последней коллекции весна-лето 2016, созданной для французского бренда. Сочетание резиновых сапог, джинсовой куртки с диадемы выглядит на первый взгляд непривычно. С другой стороны, это модный повод не снимать корону в обычный день. А если претенциозную тиару заменить на массивные серьги или кольца – то получится стильный образ, не вызывающий когнитивный диссонанс у окружающих. Главное, чтобы камни были не просто дорогими, а очень дорогими. Тогда получится нужный эффект, ведь деним и Высокое ювелирное искусство – комбо шокирующее, как кроссовки с кутюрным платьем, но элегантное.

Кольцо из платины и золота с рубином и бриллиантами, Mercury; топ, Protagonist; кимоно, Hillier Bartley; джинсы, 3x1, сумка, Prada; туфли, Vetements

Время творить

Джинсы-бойфренды, киттен хил, стеганое пальто-халат и сумка цвета пастилы — романтичный комплект на для выходного солнечного дня или творческой рабочей встречи. А вместо часов — кольцо с бриллиантами.

Клатч, Manolo Blahnik; босоножки, Jimmy Choo; кольцо из платины и золота с сапфиром и бриллиантами, Mercury; платье, Roshas

Небо в алмазах

Насыщенно-голубое платье из шелка с клатчем и босоножками — классическое коктейльное решение . Присмотритесь к деталям: туфли из денима с бриллиантами смотрятся авангардно, но аристократично.

Платье, Juan Carlos Obando; серьги из платины и золота с изумрудами и бриллиантами, Mercury; бюстье, Marques Almeida; клатч, Nº21; мюли, Attico

Художественный прием

Вечернее платье из плиссированного шелка напоминает винтажное кимоно, найденное на блошином рынке. В таком богемном образе можно отправиться на вернисаж или романтический ужин, а в выходные — на бранч. Чтобы декольте не выглядело вызывающе, поверх платья наденьте корсаж из светлого денима. Лаконичные аксессуары: мюли на каблуке и клатч станут достойной рамой для серег с изумрудами, которые подчеркнут изящную линию плеч.

Топ, Philosophy di Lorenzo Serafini; юбка, Paper London; серьги из платины и золота с изумрудами и бриллиантами, Mercury; туфли, Dolce & Gabbana; кольцо из платины и золота с рубином и бриллиантами, Mercury; клатч, Edie Parker

Небо в алмазах

Насыщенно-голубое платье из шелка с клатчем и босоножками — классическое коктейльное решение . Присмотритесь к деталям: туфли из денима с бриллиантами смотрятся авангардно, но аристократично.

Джинсовая куртка, Denim x Alexander Wang; серьги из платины и золота с изумрудами и бесцветными и желтыми бриллиантами, Mercury; платье, Michelle Mason; кроссовки, Nike; клатч, Bottega Veneta

По следам бременских музыкантов

Гранж дива Кортни Лав, вдова легендарного певца Курта Кобейна, солиста группы Nirvana, стала музой Слимана, создавшего ту самую коллекцию Saint Laurent, о которой писали выше. Куртка из темного денима вместо жакета или норкового манто, накинутая поверх шелкового платья-комбинации — напоминание о стиле 90-х. Самые смелые наденут с таким платьем кроссовки, а те, кто предпочитает классику — лодочки или босоножки на шпильке. А в качестве финального акцента подойдут бриллианты.

Великобритания. США > Легпром > forbes.ru, 22 марта 2017 > № 2113708


США > Легпром > forbes.ru, 17 марта 2017 > № 2110256

Военная альтернатива: 10 модных ватников на весну

Екатерина Валетова

Журналист

Стильные стеганые куртки, которые можно надевать и в офис.

Бомберам, косухам и плащам придется потесниться в шкафу этой весной. В год столетия русской революции дизайнеры предлагают им звучную альтернативу — ватники. Прототипом ватников стала стеганая куртка, утепленная ватой, которую носили солдаты русской армии. Впервые такая появилась во время Русско-турецкой войны 1877-1878 годов. После она прошла Русской-японскую (1904-1905) и Вторую мировую (1939-1945) войны, практически не изменившись. Телогрейка на вате работает как термос: в мороз в ней не холодно, а на солнце — не жарко. Оптимальное решение для переменчивой весенней погоды. Ватник «подружится» и с джинсами, и с офисным комплектом, а если хочется экспериментов, то и с шелковым летящим платьем. Вот такой неприхотливый у него характер.

Куртка, Undercover

Если присмотреться, на куртке можно заметить надписи Bill Evans (американский джазовый пианист и композитор) и Waltz for Debby (альбом Билла Эванса). Страсть к музыке у Джуна Такахаши, дизайнера марки, с юных лет. Он большой фанат Sex Pistols. В студенческие годы он играл в местной кавер-группе Tokyo Sex Pistol и вместе с Томоаки Нагао создал японскую авангардную марку Undercover. На родине бренд прославился еще в 1990-х годах. В 1994-м, после того как дизайнеры показали коллекцию на японской Неделе моды, их заметила Рей Кавакубо. Она помогла организовать показ в Париже в 2002 году.

Бомбер, Marni

Эта куртка из хлопка похожа на классический ватник. Но контрастная отделка придает ему новое звучание. На деловую встречу его можно накинуть на комплект из белой рубашки, черных брюк и лодочек.

Телогрейка, ОЛОВО

Эта модель наиболее приближена по крою к классическому ватнику, тому, который носили солдаты. Куртка сшита из хлопка, но воду не пропускает. Она пропитана особенным восковым составом. Отечественный бренд ОЛОВО выпускает мужскую одежду, но эта телогрейка выглядит так стильно, что пропустить ее невозможно. К тому же oversized вещи и «с мужского плеча» — тренд весны 2016 года.

Телогрейка, Husky

На новый 2015 год директор креативного агентства Дарья Донская решила подарить клиентам стилизованную телогрейку. Но желающих получить ватник было намного больше, чем курток. Тогда Донская выпустила коммерческую коллекцию. Так родилась марка Husky. Модель, показанная на фото, — из коллаборационной линии. Принты подкладки для этой коллекции разработали три художника: Валерия Чтака, Кирилл Кто и Мария Евтодиева.

Куртка, 3.1 Phillip Lim

Завязки на этой модели напоминают одновременно и об ориентальном кимоно, и о парашютных стропах. Необычные швы стежки и цвет хаки превращают ватник в богемный жакет.

Жакет-кимоно из шелка, F.R.S For Restless Sleepers

Прообразом этой модели был японское кимоно. По одной из версий, подобные азиатские укороченные халаты были предками и русских ватников. Поэтому жакет так органично смотрится в цвете хаки. Флористический орнамент усиливает восточное настроение куртки. Такую шелковую телогрейку можно надеть даже с вечерним платьем.

Куртка, Undercover

Если присмотреться, на куртке можно заметить надписи Bill Evans (американский джазовый пианист и композитор) и Waltz for Debby (альбом Билла Эванса). Страсть к музыке у Джуна Такахаши, дизайнера марки, с юных лет. Он большой фанат Sex Pistols. В студенческие годы он играл в местной кавер-группе Tokyo Sex Pistol и вместе с Томоаки Нагао создал японскую авангардную марку Undercover. На родине бренд прославился еще в 1990-х годах. В 1994-м, после того как дизайнеры показали коллекцию на японской Неделе моды, их заметила Рей Кавакубо. Она помогла организовать показ в Париже в 2002 году.

Куртка, Burberry

Английская аристократическая элегантность и милитари вместе создают интересный эффект. С одной стороны, эта куртка — спокойная вещь, не будет спорить с остальными элементами образа. с другой — у нее яркий своеобычный характер. Такой жакет будет смотреться с узкими брюками и высокими сапогами, напоминая о верховой езде и лисьей охоте — любимом развлечении английской монархии.

Бомбер, Marni

Эта куртка из хлопка похожа на классический ватник. Но контрастная отделка придает ему новое звучание. На деловую встречу его можно накинуть на комплект из белой рубашки, черных брюк и лодочек.

Телогрейка, ОЛОВО

Эта модель наиболее приближена по крою к классическому ватнику, тому, который носили солдаты. Куртка сшита из хлопка, но воду не пропускает. Она пропитана особенным восковым составом. Отечественный бренд ОЛОВО выпускает мужскую одежду, но эта телогрейка выглядит так стильно, что пропустить ее невозможно. К тому же oversized вещи и «с мужского плеча» — тренд весны 2016 года.

Телогрейка, Husky

На новый 2015 год директор креативного агентства Дарья Донская решила подарить клиентам стилизованную телогрейку. Но желающих получить ватник было намного больше, чем курток. Тогда Донская выпустила коммерческую коллекцию. Так родилась марка Husky. Модель, показанная на фото, — из коллаборационной линии. Принты подкладки для этой коллекции разработали три художника: Валерия Чтака, Кирилл Кто и Мария Евтодиева.

Куртка, 3.1 Phillip Lim

Завязки на этой модели напоминают одновременно и об ориентальном кимоно, и о парашютных стропах. Необычные швы стежки и цвет хаки превращают ватник в богемный жакет.

Жакет-кимоно из шелка, F.R.S For Restless Sleepers

Прообразом этой модели был японское кимоно. По одной из версий, подобные азиатские укороченные халаты были предками и русских ватников. Поэтому жакет так органично смотрится в цвете хаки. Флористический орнамент усиливает восточное настроение куртки. Такую шелковую телогрейку можно надеть даже с вечерним платьем.

Бомбер, Maison Margiela

Восточные нотки проступают и в этом бомбере. Но в отличие от кимоно у него более спортивный характер. Его создают характерная форма и детали: боковые карманы с листочками и отделка широкой резинкой.

Куртка, Moncler

Уютная спортивная модель подойдет для прогулок под весенним солнцем. Куда пойти: на прогулку с друзьями в любимых джинсах или в парк в кашемировом трикотажном костюме — вопрос настроения.

Куртка, Isabel Marant

Этот жакет как будто найден на блошином рынке. Богемного флера ему добавляет атласная фактура. Впрочем, блеск не режет глаз. Кажется, что куртка покрыта благородной патиной.

США > Легпром > forbes.ru, 17 марта 2017 > № 2110256


США > Легпром > forbes.ru, 16 марта 2017 > № 2110285

Модный second hand: почему онлайн-барахолки привлекают все больше внимания венчурных инвесторов

Антон Иншутин

управляющий партнер венчурного фонда Inventure Partners

К 2025 году рынок брендовой одежды, бывшей в употреблении, в США достигнет размера $25 млрд. Лидерами на нем, видимо, станут не доски объявлений, а маркетплейсы с дополненной бизнес-моделью

В январе 2017 года сразу два маркетплейса по продаже подержанных вещей объявили о привлечении очередных раундов инвестиций: Letgo в США — на $175 млн и Vestiaire Collective в Европе — на $62 млн. В декабре 2016 маркетплейс по аренде женской дизайнерской одежды Rent the Runway объявил о привлечении $60 млн инвестиций. В ноябре 2016 года еще один «second hand» маркетплейс в США, OfferUp, также привлек очередной раунд финансирования — на $93 млн. Чуть ранее, в октябре 2016 года, Facebook запустил отдельное приложение Facebook Marketplace с фокусом на рынок подержанных вещей, на котором в США еще с середины 1990-х продолжают доминировать Craigslist и eBay. По данным компании thredUP, всего с 2009 по 2015 год в сегмент подержанных вещей только в США было проинвестировано более $400 млн в более 30-ти компаний. А с 2015 года только Letgo в США уже получила более $325 млн финансирования. Что же так привлекает инвесторов и стратегов на рынке подержанных вещей?

Для начала отметим, что рынок «second hand-а» — действительно большой и быстрорастущий. Только в США рынок брендовой подержанной одежды, по оценке компании thredUP, составлял в 2015 году $14 млрд или около 4% от американского рынка одежного ритейла. Однако рост этой категории с 2013 по 2016 год в США составил 82%, что существенно опережало рост онлайн-продаж одежды (14%) и рост американского одежного ритейла в среднем (3%). Ожидается, что к 2025 году рынок брендовой одежды, бывшей в употреблении, в США достигнет размера $25 млрд, и его рост, хоть он и замедлится, все равно будет сильно опережать средний рост рынка торговли одеждой. Что же так повлияло на рост этого рынка?

Меняется частота и стиль потребления. С приходом «fast fashion» брендов (таких, например, как H&M), тренды в мире моды стали меняться значительно быстрее. Часто люди просто не успевают поносить какую-то вещь до того, как она уже, что называется, «вышла из моды». «Ко времени, когда кто-то надевает одежду с подиума на вечеринку, она уже воспринимается как вещь из прошлого сезона», — говорит стилист Лорен Гудман. Около $8 млрд вещей каждый год потребителями в США просто выбрасывается, а из тех, что отдаются на благотворительность – 85% в итоге оказываются на свалке. Около 70% вещей из среднестатистического американского женского гардероба вообще никогда не надевали, при этом общая стоимость такого гардероба оценивается компанией thredUP примерно в $8500.

Меняется отношение потребителей к вещам с историей («pre-owned», вещи с предыисторией владения). В мире, где набирает обороты «экономика совместного потребления», подержанные люксовые вещи уже не вызывают реакции отторжения у многих потребителей. Этот тренд начался уже давно на рынке автомобилей, где потребители ранее покупали «подержанные машины», а теперь дилеры продают «сертифицированные машины с пробегом и с гарантией». Потом этот тренд дошел до потребительской электроники, где нам продают «отреставрированные на производстве» (factory refurbished) смартфоны, планшеты, ноутбуки и т.п. И в автомобилях, и в электронике «трейд-ин» теперь является неотъемлемой частью жизненного цикла продукта, так как производителям необходимо постоянно создавать спрос на новые продукты у существующих клиентов, а также расширять свою потребительскую аудиторию.

То же самое мы видим и на рынке дизайнерской одежды и дорогих аксессуаров. Избавляясь от «старых» ненужных вещей, потребители, с одной стороны, расчищают место у себя в гардеробах для новых, с другой - дают возможность большему количеству людей испытать радость от владения какой-то понравившейся им вещью. Если же говорить про сегмент люксовой винтажной одежды и аксессуаров – то это своего рода «дорогой» культ, у винтажной одежды есть свои коллекционеры, готовые тратить огромные суммы, среди которых немало селебрити. Например, певица Рианна - постоянный клиент сети магазинов What Goes Around Comes Around (WGACA) на Беверли Хиллс, который торгует вещами в сегменте luxury и luxury vintage. Крупнейший маркетплейс для дизайнерской одежды – Farfetch (проинвестирован DST Global, подробнее в материале — Forbes) , и маркетплейс для часов – Chronext (входит в портфель Inventure Partners — Forbes), недавно добавили разделы «pre-owned» для отдельных категорий товаров.

Средний чек в сегменте luxury очень высок. Значительная часть вещей, продаваемых на «second hand» маркетплейсах, относятся к категориям luxury или luxury vintage– это украшения, часы, сумочки, обувь, модные аксессуары, дизайнерские платья и костюмы, поэтому средний чек в этом сегменте значительно выше, чем в среднем для одежного онлайн-ритейла. Так, например, у компании Vestiaire Collective в сегменте мужских вещей он превышает $380, а в женском сегменте он еще выше. Большая часть покупок в сегменте luxury и luxury vintage совершается женщинами. Так, у компании TheRealReal мужской сегмент «не превышает 25-30%» от продаж, а у Vestiaire Collective он составил лишь 12% в 2016 году. Но некоторые игроки — например, Grailed — фокусируются исключительно на мужской аудитории. Еще одна крупная вертикаль в подержанных вещах – это детские вещи (в особенности дорогих брендов), из которых дети быстро вырастают, зачастую даже их не поносив или не использовав их по назначению.

Цены в сегменте luxury vintage растут. Многие вещи в сегменте luxury vintage со временем даже дорожают, как предметы искусства. Цены на винтажные сумочки Chanel в среднем растут на 15% в год. Сейчас дамские сумочки Chanel времен, когда Карл Лагерфельд был главным дизайнером дома, или Hermès Birkin и Kelly продаются на аукционах ArtCurial в Париже или Fine Art Auctions в Майами за десятки и даже сотни тысяч долларов (рекорд — $185 000 за Himalayan crocodile Birkin пару лет назад). Или, как утверждает стилист Лорен Гудман, например, «сегодня можно купить винтажное платье Versace из 1990-х, поносить его несколько раз, а потом продать его чуть дороже». Винтажный luxury, по сути, существует вне циклов моды.

Мобильные технологии сильно облегчают процесс продажи подержанных вещей. Продавец может сделать фото вещи и мгновенно выложить его с кратким описанием в приложение, где предмет увидит огромная аудитория. Кто-то примет быстрое, импульсивное решение о покупке — прямо «сходу». Мобильные приложения дают возможность легче отслеживать появление на рынке нужной вещи и быстрее реагировать. По данным thredUP, 68% всей активности пользователей в сегменте подержанных вещей происходит на мобильных устройствах. Многие новые игроки вообще выбирают стратегию mobile first. Так, приложение Letgo (позволяет продавать б/у-товары) c момента запуска в сентябре 2015 года уже скачали 45 млн пользователей, из которых 20 млн активны на ежемесячной основе, а объем вещей, предлагаемых на платформе, превысил $20 млрд.

От классифайда до услуги по управлению гардеробом. Для удобства пользователей существуют разные бизнес-модели маркетплейсов для подержанных услуг. Существуют простые маркетплейсы-классифайды, которые оказывают только услуги листинга и платежей и берут за это небольшую комиссию в размере нескольких процентов. eBay или Craigslist, пионеры в этой категории peer-to-peer маркетплейсов, все еще контролируют львиную долю продаж. Стандартная комиссия eBay составляет 10%. Новые игроки в этой категории включают такие компании как Grailed, Poshmark, Tradesy, Vaunte, Vinted, Material World и Vestiaire Collective. Хотя некоторые из них постепенно приобретают чертые маркетплейсов с дополненной бизнес-моделью, включающей в себя логистику, фотографии, складирование, аутентификацию, курирование контента, клиентское обслуживание и т.п. Словом, теперь подобные площадки оказывают клиенту-покупателю более комплексную услугу.

Хороший пример — такие маркетплейсы с дополненной бизнес-моделью, как thredUP и TheRealReal, по сути, предлагают удобный современный сервис по управлению собственным гардеробом. Поэтому, в случае TheRealReal комиссия c продажи достигает уже 40%.

Компании Rent the Runway, Le Tote и Rocksbox предлагают сервис аренды дизайнерских вещей по ежемесячной подписке, включая «безлимитные» планы. Причем компания Rent the Runway пошла по омниканальной модели и в дополнение к интернет-сервису открывает оффлайновые точки в Чикаго, Лос Анжелесе, Сан Франциско и Нью Йорке.

Также будет уместно добавить, что картина ажиотажа в сегментах «second hand» luxury и luxury vintage в менее организованном виде наблюдается и в социальных сетях, например, в Instagram, Pinterest или Facebook, но, объемы продаж там померить сложно. Продажи происходят в группах, где участники обмениваются дизайнерскими вещами или продают их друг другу. Никакого курирования контента, как правило, не происходит и люди могут выкладывать вещи самого разного качества. Количество, как самих групп, так и их участников, постоянно растет. На некоторые вещи выстраиваются очереди из желающих их приобрести, что в итоге может приводить к аукциону. Далеко не каждая молодая девушка может позволить себе купить новую сумочку от Louis Vuitton, в особенности в кризисные времена, но все всегда хотят выглядеть модно и дорого. Поэтому, на этих онлайн «барахолках» и «комиссионках» всегда многолюдно, но процесс покупки очень неэффективен. Появляются также и social e-commerce сервисы, которые пытаются курировать контент профессиональных продавцов из соцсетей, например, Wanelo, Fancy или Polyvore, на этих площадках тоже можно найти определенные товары из винтажного сегмента.

Высокие оценки, высокая конкуренция и неизбежная консолидация. Оценки компаний в сегменте моды, включая подержанную дизайнерскую одежду, сейчас очень высоки: компании оцениваются в сотни миллионов долларов. Однако, некоторые из компаний в сегменте моды уже успели стать жертвой «перегретости» рынка. Так, например, компания Gilt (платформа для продажи дизайнерских вещей), которая ранее оценивалась инвесторами более чем в $1 млрд, была продана за $250 млн, при том, что за всю свою историю компания привлекла у инвесторов более $270 млн. Учитывая большое число новых игроков, появившихся за последние несколько лет, сегмент моды стал слишком конкурентным. Консолидация отрасли уже началась с покупок конкурентами таких компаний как Wallapop, Twice, Threadflip и Shop-Hers. Очевидно, что консолидация отрасли будет продолжаться и дальше.

США > Легпром > forbes.ru, 16 марта 2017 > № 2110285


США > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 14 марта 2017 > № 2104758

Платье в защиту: правила стиля главного телеюриста Флоррик из сериала «Хорошая жена»

Екатерина Валетова

Журналист

«Хорошая жена» — феминистическая сказка о Золушке, где вместо принца главную героиню Алисию Флоррик ожидает головокружительна карьера юриста. Как с помощью гардероба превратиться из отчаянной домохозяйки в железную леди.

В начале первого сезона Флоррик (ее играет Джулианна Маргулис) предстает в образе идеальной домохозяйки. Она замужем за генеральным прокурором штата Иллинойз Питером Флоррик, живет в шикарном особняке и растит двоих детей. Ради мужа Алисия оставила мечты о работе. Но сказочный дворец оказался воздушным замком: муж втянут в коррупционный скандал и уличен в измене. Флоррик приходится самой позаботиться о себе, детях и начать жизнь заново.

К четвертому сезону Флоррик становится лучшим юристом в городе. Вместе с ней поменялся ее стиль. Мягкие кардиганы и фартук сменили на строгие костюмы – вынужденная мера, чтобы выжить в мужском мире бизнеса. Платья-футляры и жакеты на молнии в стиле Chanel ей идут и сидят на ней как влитые.

Что показывает: женственность, целеустремленность, твердость.

Как она это делает: Вещи с четко выраженной, жесткой формой. Прямые вертикальные линии подчеркивают несгибаемую волю: жакеты на молнии, юбки-карандаш, шпильки. Контрастная отделка и простые принты — полосы.

Как она это делает: Джулианна Маргулис относится к аристократическому «зимнему» цветотипу: светлая кожа, темные волосы. Ей идут верблюжий цвет, оттенки винного, красный и черный. Героиня Маргулис отдает предпочтение однотонным фактурам. Это помогает создать «дорогой» образ, даже если на женщине вещи не из первых линий.

Как она это делает: Шелковые закрытые блузы — еще одна ключевая вещь в гардеробе героини. Их блеск компенсирует сияние бриллиантов, украшений она носит минимум. Пара небольших сережек, часы или кольцо с жемчугом – вполне достаточно для серьёзного юриста.

Как она это делает: В красном шелковом платье Lanvin из четвертого сезона Алисия Флоррик могла бы пойти на «Оскар». Оно подчеркивает страстную натуру героини, превращая ее в роковую красавицу.

Жакет, Altuzarra; кольцо Ultradior, Dior; туфли Gianvito Rossi; юбка, Lanvin; ремень, rag & bone; топ, Valentino

Что добавить: к образу «идеальной жены» сложно добавить еще что-то. А вот серьезному юристу стилисты советуют избегать излишне строго кроя жакетов. Чтобы образ смотрела современней, вещи на молнии можно заменить моделями на пуговицах, а талию подчеркнуть ремнем.

США > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 14 марта 2017 > № 2104758


США > СМИ, ИТ. Легпром > bfm.ru, 12 марта 2017 > № 2109315

Levi's совместно с Google выпустили куртку с «мозгами»

Ответить на звонок, сменить трек в плеере или использовать навигацию — все это теперь можно делать при помощи «умной» ткани, из которой сшита куртка

Полку «умных» вещей прибыло: компанию дому, телевизору, чайнику и часам составила обычная джинсовая куртка. Уже осенью любители гаджетов смогут накинуть на себя «поумневший» элемент верхней одежды.

Компания Levi's совместно с подразделением Google ATAP Jacquard запускает в продажу «умную» джинсовую куртку. Стоимость этого продукта составит 350 долларов. Это первый проект подразделения Google по производству «умной» ткани. Уникальность состоит в том, что в куртке джинсовая ткань сочетается с сенсорными волокнами, которые позволят одежде взаимодействовать с другими «умными» предметами — например, со смартфоном или планшетом, если те находятся в карманах. Вы можете принять курткой звонок, попросить ее, используя навигацию, довести вас до дома, переключить песню.

Принцип работы полностью повторяет умные часы на основе iOS или Android. По замыслу создателей, интеллектуальная джинсовка идеально подойдет велосипедистам, которые смогут управлять своим смартфоном, не отвлекаясь от дороги. Куртка была презентована на фестивале современных технологий в Остине еще в мае 2016 года, однако сейчас стала известна цена, и появилась возможность оставить заявку на приобретение на сайте Levi's. Точная дата выхода гаджета-куртки пока не названа.

Недавно WikiLeaks опубликовала резонансные материалы, согласно которым ЦРУ может следить за людьми не только через смартфоны и ноутбуки, но еще через автомобили и телевизоры. Станет ли «умная» куртка шпионом, как и другие высокотехнологичные предметы обихода, пока неизвестно.

США > СМИ, ИТ. Легпром > bfm.ru, 12 марта 2017 > № 2109315


Иран. США > Легпром > iran.ru, 16 февраля 2017 > № 2075844

Иран экспортировал ковры в США на сумму около $ 69 млн. за 10 месяцев

Иранские ковры на сумму около $ 69 млн. были экспортированы в Соединенные Штаты Америки, в течение первых 10 месяцев текущего 1395 иранского календарного года, в период с 20 марта 2016 по 19 января 2017, в то время как этот показатель был равен нулю во всем предыдущем году, сообщил информагентству ISNA глава Иранского национального центра ковра Хамид Каргар, в среду.

Выступая на церемонии открытия выставки ковров в северо-восточной иранской провинции Гулистан, Каргар заявил, что после реализации ядерной сделки в январе 2016 года, Иран перезапустил экспорт своих ковров в США.

В течение указанного времени, Иран смог экспортировать ковры на сумму $ 275 млн. в 80 стран по всему земному шару, показав 19 процентное увеличение по сравнению с тем же промежутком времени в прошлом году, сказал он.

Вес экспортированных ковров составил 4 400 тонн, что на 10 % больше нежели в прошлом году, добавил чиновник.

США ввели запрет на импорт ковров из Исламской Республики, среди других продуктов, в сентябре 2010 года. США являлись основным рынком Ирана для экспорта персидских ковров и санкции вызвали общее снижение экспорта ковров на 30 процентов. Эмбарго означало, что ни один американец не мог купить, продать или импортировать персидские ковры, даже если они были приобретены за пределами Исламской Республики.

Иран. США > Легпром > iran.ru, 16 февраля 2017 > № 2075844


США > Легпром > bfm.ru, 13 февраля 2017 > № 2085931

Бизнес Иванки Трамп терпит фиаско

Продажи одежды, обуви и аксессуаров под брендом Ivanka Trump падают. Президент США выразил восхищение дочерью за стойкость. Руку помощи Иванке протянул даже Белый дом, но стало только хуже

Сначала Neiman Marcus, а следом и Nordstrom — американские универмаги сняли с продажи товары Иванки Трамп.

Официальная версия — низкие продажи. Однако пресса уверена — дело в бойкоте. В топе Twitter уже много месяцев держится хештег «хватай свой кошелек»: так рассерженные американцы ведут борьбу с Трампами, вступившими, по их мнению, в конфликт интересов. Онлайн-продажи бренда Иванки за месяц упали на 26% по сравнению с тем же периодом 2016 года. Вице-президент компании «Контакт-Эксперт» Ксения Касьянова не думает, что это совпадение.

«Это выглядит как спланированная централизованная акция. Безусловно, потеря двух крупных ритейлеров, которые дистрибутируют продукцию, по бренду дает достаточно серьезный удар. Рынок американский очень большой, бренд Иванки Трамп украшений и одежды — достаточно популярный, он не был high-брендом с точки зрения продаж и точно так же не терпел колоссальных убытков. При том, что личный бренд Иванки Трамп популярнее даже, чем бренд ее отца, поэтому, я думаю, что запас прочности достаточно велик для того, чтобы удержаться на плаву».

Поддержать дочь начальника решила советник Трампа Келлиэнн Конуэй в эфире телеканала Fох — она призвала идти и покупать товары Иванки, но, кажется, сделала это напрасно. Демократы обвинили Конуэй в нарушении этики. И даже республиканец Джейсон Шаффец трижды назвал поступок неправильным. Politico пишет, что и сама Иванка от такой рекламы не в восторге и якобы уже «отругала» за это Конуэй. В сети публикуют фотографии одежды бренда «Иванка Трамп»: раньше кофта стоила 30 долларов — теперь всего один. «Смотрите на бирку, сделано в Китае!» — пишет американка. Генеральный директор информационно-аналитического агентства Infoline Иван Федяков считает благом, что о бренде говорят, а заработать деньги — это уже дело техники.

«В руках грамотных маркетологов использовать такую паблисити, которая имеет сегодня имя Трампа, и, соответственно, его семья — безусловно, можно и достаточно эффективно в свою пользу. Как часто бывает, даже негативный имидж может быть достаточно неплохо потом конвертирован в увеличение объемов продаж, просто этим нужно грамотно заниматься, это не происходит мгновенно, это не происходит ежесекундно. Но учитывая, что об этих брендах говорят, это означает, что к ним в любом случае приковано внимание. В условиях, когда у нас профицит предложения, самое страшное для товара — это когда о нем не вспоминают».

Чтобы поддержать дочь, президент страны применил свое главное оружие — Twitter. «Я так горжусь своей дочерью. Несмотря на оскорбления и плохое отношение со стороны СМИ, она по-прежнему продолжает идти с высоко поднятой головой. Поистине изумительно!», — написал Дональд Трамп.

Алексей Доронин

США > Легпром > bfm.ru, 13 февраля 2017 > № 2085931


США > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > bbc.com, 9 февраля 2017 > № 2068924

Демократы возмущены нападками Трампа на ритейлера из-за дочери Иванки

Демократы подвергли критике президента США Дональда Трампа за то, что тот обвинил ритейлера одежды и ювелирных изделий Nordstrom в предвзятом отношении к своей дочери Иванке.

Ранее стало известно, что Nordstrom отказался продавать продукцию принадлежащей дочери президента США дизайнерской компании, в том числе сумки и туфли.

"С Иванкой поступили так несправедливо", - прокомментировал Дональд Трамп решение Nordstrom в "Твиттере".

Сенатор США от штата Пенсильвания, член Демократической партии Боб Кейси назвал твит Трампа некорректным по отношению к ритейлеру.

Как подчеркнул пресс-секретарь сенатора, для президента неприемлемо и неэтично "набрасываться на частную компанию за то, что та отказалась участвовать в преумножении богатства его семьи".

Бывший юрисконсульт Белого дома по вопросам этики Норман Эйсен назвал высказывание Дональда Трампа возмутительным и посоветовал ритейлеру Nordstrom подать на Трампа в суд за нарушение действующего в Калифорнии закона о борьбе с недобросовестной конкуренцией.

Пресс-секретарь Трампа Шон Спайсер попытался замять скандал, сказав, что решение Nordstrom было политическим, а президент просто отреагировал на нападки в адрес своей дочери.

Линия

Энтони Зуркер, корреспондент Би-би-си в Вашингтоне

В 1950 году президент Гарри Трумэн написал гневное письмо музыкальному критику газеты Washington Post Полу Хьюму, автору разгромной статью по поводу песенного выступления дочери президента Маргарет. Шестьдесят шесть лет спустя еще один действующий президент публично встал на защиту своего отпрыска.

Письмо Трумэна стало предметом многочисленных насмешек. Твит Трампа с критикой в адрес Nordstrom может иметь куда более серьезные последствия, так как ставит под сомнение уместность использования президентом рупора соцсетей не просто для защиты чести дочери, но и для продвижения бизнес-интересов своей семьи.

Трамп и раньше обрушивался с публичной критикой на разного рода компании, но тогда эти нападки можно было по крайней мере представить как защиту экономических интересов США. На этот раз все по-другому. Тут задеты его личные интересы.

Эксперты по этике настоятельно предупреждали Трампа, что он недостаточно четко проводит грань между своей деятельностью на посту главы государства и финансовыми делами своей семьи. Теперь президент дал еще один отличный повод, который можно использовать против него в судебном иске, добиваясь того, чтобы Трамп полностью дистанцировался от своей бизнес-империи.

Ирония заключается в том, что попытки Трампа помочь дочери могут возыметь и совершенно обратный эффект. Какой ритейлер захочет брать Иванку в партнеры, понимая, что, если дела пойдут не слишком гладко, он рискует навлечь на себя гнев президента?

Бойкот Трампа?

Nordstrom является одним из крупнейших американских ритейлеров одежды и ювелирных изделий. Сообщая об отказе продавать коллекции Иванки Трамп, официальный представитель Nordstrom пояснил, что причиной этого решения стало резкое снижение спроса на марку.

За 2015 год компания заработала 14,4 млрд долларов. Только в США и Канаде у ритейлера 349 бутиков. Кроме того, Nordstrom реализует значительную часть товаров в других странах через интернет-магазин.

"Каждый год мы избавляемся от 10% наших брендов и обновляем ассортимент на такой же объем", - пояснил пресс-секретарь корпорации.

Nordstrom уже не первый месяц призывали бойкотировать продукты, связанные с Дональдом Трампом.

Одна из активисток кампании, Шэннон Колтер, отследила, как за последние месяцы падало количество товаров из коллекции Иванки в ассортименте ритейлера.

Как утверждает противница Трампа, если на первой неделе декабря на сайте Nordstrom был доступен 71 товар под брендом дочери президента, то на позапрошлой неделе их оставалось всего 26, а к 1 февраля их число снизилось до девяти.

В октябре противники тогда еще кандидата в президенты написали открытое письмо Nordstrom с просьбой не продавать продукцию, связанную с Трампом.

Представители компании тогда ответили, что реализация коллекции Иванки никак не отражает их политических предпочтений.

США > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > bbc.com, 9 февраля 2017 > № 2068924


США > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > bbc.com, 3 февраля 2017 > № 2062303

Крупнейший модный ритейлер США отказался от Иванки Трамп

Один из крупнейших американских ритейлеров одежды и ювелирных изделий - Nordstrom - отказался продавать коллекции дочери президента США Иванки Трамп для гардероба, включающие, среди прочего, сумки и туфли.

Официальный представитель компании сообщил, что причиной стало резкое снижение спроса на марку.

За 2015 год компания заработала 14,4 млрд долларов. Только в США и Канаде у ритейлера 349 бутиков. Кроме того, Nordstrom реализует значительную часть товаров в других странах через интернет-магазин.

"Каждый год мы избавляемся от 10% наших брендов и обновляем ассортимент на такой же объем", - пояснил пресс-секретарь корпорации.

Представители Иванки не комментируют прекращение продаж.

Nordstrom уже не первый месяц призывали бойкотировать продукты, связанные с Дональдом Трампом.

Одна из активисток кампании - Шэннон Колтер - отследила, как за последние месяцы падало количество артикулов из коллекции Иванки в ассортименте ритейлера.

Как утверждает противница Трампа, если на первой неделе декабря на сайте Nordstrom был доступен 71 товар под брендом дочери президента, то на прошлой неделе их оставалось всего 26, а к 1 февраля их число снизилось до девяти.

В октябре противники тогда еще кандидата в президенты написали открытое письмо Nordstrom с просьбой не продавать продукцию, связанную с Трампом.

Представители компании тогда ответили, что реализация коллекции Иванки никак не отражает их политических предпочтений.

Обвинения в конфликте интересов

35-летняя Иванка давно занимается бизнесом: так, она помогает своим братьям Эрику и Дональду управлять компанией отца Trump Organization и сетью гостиниц Trump Hotels.

Как утверждают американские СМИ, ни одна из жен Трампа не имела такого влияния на семейный бизнес, как его дочь. Говорят, что она отвечает за заключение самых крупных сделок.

Иванка запускала модный бренд имени себя с девизом #работающиеженщины.

На своем сайте бизнесвумен пишет: "Я хочу вдохновить женщин и дать им силы строить свою собственную жизнь так, как они сами хотят, как им нравится, без оглядки на других".

При этом и до выборов президента аналитики говорили, что Трампу тяжело будет избежать обвинений в конфликте интересов.

Когда Иванка появилась в браслете собственного ювелирного бренда во время первого национального телеинтервью семьи Трампа после выборов, это вызвало значительный скандал.

Пресс-релиз, рекламировавший тогда ювелирное украшение стоимостью 10 тыс. долларов, вызвал резкое осуждение части общественности, в связи с чем компании Иванки пришлось принести официальные извинения.

США > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > bbc.com, 3 февраля 2017 > № 2062303


Афганистан. Германия. США > Легпром > afghanistan.ru, 24 января 2017 > № 2069672

16 афганских производителей ковров и ковровых дорожек приняли участие в профильной выставке-ярмарке «Домотекс».

Мероприятие прошло 14-17 января в Ганновере (Германия). Выставку посетили более 45 тыс. человек из 80 стран, и афганские участники заключили ряд крупных контрактов, сообщают афганские СМИ.

Участие афганских участников поддержало Агентство международного развития США. По словам президента Клуба афганских экспортёров Саида Аббаса, афганские ковры, несмотря на все сложности индустрии, по-прежнему привлекают внимание покупателей из развитых стран, в частности, Европы и США.

Напомним, что в декабре в Дубае прошла большая выставка-ярмарка афганских товаров, на которой также были представлены ковры, и она привлекла пристальное внимание иностранных покупателей. В настоящее время индустрия с богатейшими традициями испытывает сложности: до 40% работников отрасли ковроткачества были вынуждены искать работу в других отраслях.

Афганистан. Германия. США > Легпром > afghanistan.ru, 24 января 2017 > № 2069672


Германия. США. Азия > Легпром > rosinvest.com, 18 января 2017 > № 2055818

Завод Adidas, которому не нужны рабочие

За закрытыми дверями в Баварском городе Ансбах организуется новый завод. То, что завод будет использовать роботов и новые технологии производства такие, как аддитивное производство (известное как 3D-печать), не удивительно для Германии, которая сохранила свою производственную базу за счет инновационных разработок. Уникальность данного завода заключается в том, что он будет делать не автомобили, самолеты или электронику, а спортивную обувь. Эта $80 млрд. сфера была в основном перенесена в Китай, Индонезию и Вьетнам. Создав домашнее производство, этот завод должен реабилитировать отрасль.

Speedfactory, так называется фабрика в Ансбах, принадлежит Adidas, гигантской немецкой фирме спорттоваров, и строится совместно с Oechsler Motion, местной фирмой, которая делает оборудование для производства. Производство должно стартовать в середине 2017 года, постепенно наращивая выпуск до 500 000 пар кроссовок в год. Adidas строит вторую Speedfactory возле Атланты для американского рынка. Если все пойдет хорошо, заводы будут появляться и в других странах.

Множество крошечных компаний выпускает 300 млн пар спортивной обуви в год. Adidas убеждены, что Speedfactory поможет изменить образ, созданный спортивной обувью. Методы, которые реализуются в проекте, могут быть распространены и на другие новые заводы, а также на уже существующие, в том числе в Азии, где спрос на спортивную и повседневную одежду растет вместе с потребительскими доходами.

В настоящее время кроссовки изготавливаются в основном вручную на гигантских заводах, часто в азиатских странах, людьми, собирающими компоненты, занимающимися формованием, склеиванием и шитьем. Рост доходов в регионе означает, что стоимость ручного труда растет. Нехватка рабочей силы обостряется. Некоторые рабочие места требуют навыков рукоделия, а таких сотрудников становится все меньше. Многие люди теперь имеют средства, чтобы избежать грязной или однообразной работы.

Мотивация Adidas на строительство Speedfactories, однако, выходит далеко за пределы стоимости труда. Люди хотят получать модную обувь сразу, но цепи поставок нарушают это желание. “Наш бизнес работает противоположно этим пожеланиям потребителей”, - говорит Герд Манц, глава инновационных технологий компании.

От первого эскиза совершенно новой пары кроссовок до изготовления и испытания опытных образцов, заказа материалов, отправки образцов и обратно, перевооружения завода - в конечном итоге доставка готовой продукции к магазинам может занять около 18 месяцев. Еще около трех четвертей новых кроссовок появится в продаже не менее чем через год. С целью пополнения существующего ассортимента выпуск популярных кроссовок 2015-16 гг. NMD R1, скажем, может занять два-три месяца, если только обувь перевозится не в контейнере, а при огромных затратах в трюме самолета.

На ваши знаки...

Основная сила Speedfactory заключается в том, чтобы сократить цепочку поставок и время доставки в магазины до недели, возможно, даже до дня. Сам процесс проектирования становится цифровым. Кроссовки не просто стилизуются на экране компьютера, а также могут быть проверены компьютером на предмет подгонки и производительности. Чтобы ускорить процесс, у Speedfactory также будет цифровой близнец: виртуальная компьютерная модель, по которой производство новых кроссовок может быть смоделировано. Если все хорошо, то цифровой продукт будет реализовываться.

Adidas утверждают, что их новая производственная система чрезвычайно быстрая и очень гибкая. Подробности пока держатся в секрете. Известно, однако, что вместо того, чтобы заказывать компоненты для новой пары, Speedfactory большинство деталей будет делать самостоятельно из природных материалов, таких как пластмасса, волокна и другие основные вещества.

Машины, осуществляющие эту работу, будут высоко автоматизированными и будут использовать процессы, такие как компьютеризированная вязка, роботизированная резка и аддитивное производство, которая предполагает наращивание слоя формы. Промышленные машины 3D-печати появляются в различных формах и способны обрабатывать большее разнообразие материалов. Управляемые с помощью программного обеспечения роботы, вязальные машины и 3D-принтеры, получают свои указания прямо с компьютера-программы проектирования, поэтому они могут переключаться от одного к другому быстро, без остановки производства, при том, что переоснащение обычных машин и инструктаж рабочих может длиться несколько дней.

Не каждая работа в Speedfactory будет автоматизирована. Роботы могут быть более медленными и менее точными в некоторых задачах, таких как окончательная обработка обуви. Поэтому каждая Speedfactory создаст 160 производственных рабочих мест, по сравнению с тысячей или больше в типичном заводе в Азии. Новые функции также будут требовать более высокой квалификации. Adidas хотят, чтобы новые фабрики дополнили операции в Азии, а не конкурировали с ними. Но поскольку современное производство расширяется, необходимость в армии работников умственного труда на азиатских фабриках, безусловно, уменьшится.

Sneakerheads, вероятно, одобрят это. “Продукты будут выглядеть и работать иначе”, - говорит г-н Манц. Отходы от ручных методов производства позволят Adidas освоить новые формы и отделку. Один новый материал фирмы уже экспериментировал с Biosteel, синтетическим шелком, сделанным AMSilk, немецкой биотехнологической компанией. Производство станет более индивидуальным, возможно даже производство индивидуальных кроссовок, сделанных при помощи сканирования компьютером того, как человек ходит или бежит.

На таком конкурентном рынке бесспорно одно: давний конкурент Adidas компания Nike не сможет просто сидеть на лавке запасных. Американская компания сталкивается с аналогичным ростом расходов в Азии и в равной степени стремится сократить время, необходимое для вывода новых продуктов на рынок.

Одной из инициатив является форма компьютерной вязки, чтобы верхняя часть кроссовок была в отличном состоянии. Компания Nike создала то, что они называют современным центром создания продукта в своей штаб-квартире в городе Бивертон, штат Орегон, для изучения других автоматизированных методов производства, включая 3D-печать. Компания уже использовала эти методы, чтобы произвести подгоняемые кроссовки для некоторых спортсменов. Гонка между крупнейшими в мире спортивной обуви производителями становится более насыщенной.

@Economist

Германия. США. Азия > Легпром > rosinvest.com, 18 января 2017 > № 2055818


США > Легпром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 января 2017 > № 2041437

Как Nike обогнал по инновациям SpaceX, Intel и Dell

Иван Дробышев

Forbes Contributor

Компания спортивной одежды производит кроссовки будущего и выпускает «умные» гаджеты

12 января Boston Consulting Group опубликовала список самых инновационных компаний мира. В топ ворвались цифровые революционеры вроде Uber и Airbnb, которые потеснили традиционных лидеров рейтинга — промышленных инноваторов типа General Electric или Daimler. Но настоящий прорыв в рейтинге совершили компании — производители спортивной одежды и обуви, показавшие самый быстрый рост.

В 2016 году, пожалуй, самое заметное место в новом рейтинге BCG занимают компании Nike и новичок рейтинга Under Armour. Первая поднялась в рейтинге на целых 15 позиций, а вторая впервые вошла в него, но сразу занял 22 место, опередив и сам Nike, и добрую половину участников.

Кроссовки без шнурков и не только

Nike в 2016 году сделала ставку на инновации, всеми силами отстаивая право называться лидером в первую очередь рынка кроссовок. Несмотря на то что выпустить в продажу самозашнуровывающиеся кроссовки к условному прибытию героя фантастического фильма «Назад в будущее» в 2015 году Nike не успела, уже в следующем году компания создала для массового рынка не просто реплику из фильма, а действительно оригинальную модель. Кроссовки HyperAdapt 1.0 оборудованы внутри специальным датчиком, который, соприкасаясь со стопой, автоматически затягивает шнурки. Кроссовки были выставлены ограниченной линейкой и, несмотря на высокую цену в 720$, быстро разошлись, а цена модели при перепродаже достигает 4000$ за пару. Впрочем, ограниченные коллекции — любимая тактика производителей спортивной обуви, Nike не исключение. Маркетологи компаний создают превышающий предложение спрос — таким образом уже сформировалась целая культура «сникерхедов», коллекционеров кроссовок.

В прошлом году инженеры Nike создали бутсы, которые не вязнут в грязи, — Anti-Clog Traction. Адаптивные полимеры взаимодействуют с водой и предотвращают налипание грязи. Nike также не упустила шанс отметить свое присутствие на Олимпийских играх в Рио, анонсировав новые технологии одежды для спортсменов. Форма с технологией Aeroswift обещала стать на 10% легче и на 50% более эластичной. После презентации обновленной технологией формы Nike Vapor track and field одежда поступила в продажу. Доходы компании за этот период также выросли, показав лучший показатель за год, однако нельзя утверждать, что именно Aeroswift стала причиной такого роста.

Но продуктовыми инновациями Nike не ограничивается. Компания развивается и как создатель мобильных приложений. В прошлом году на рынок вышел совместный продукт Nike и Apple — смарт-часы Watch Nike+, предназначенные для любителей бега. Не обошлось и без приобретений: так, летом Nike приобрела стартап Virgin Mega Ричарда Брэнсона, чтобы запустить собственную цифровую студию в Нью-Йорке. Хотя это «малоизвестный стартап из 12 человек», который разрабатывал мобильные приложения, Nike надеется с его помощью развить и собственные мобильные сервисы, в первую очередь Nike SNKRS, в котором можно найти информацию о новой продукции компании. Еще в 2013 году мобильное приложение Nike+ собрало больше 18 миллионов пользователей, обогнав своих текущих конкурентов на рынке приложений.

Мода на R&D

Каждый крупный спортивный бренд заявляет, что использует те или иные новейшие технологии, но на деле доказать «инновационность» удается немногим. Основатель обогнавшего Nike в рейтинге BCG Under Armour Кевин Планк изобрел собственный материал, который помогает атлетам меньше потеть. Но компания получила высокую оценку в рейтинге вовсе не за это изобретение. Under Armour приобрел ряд стартапов MapMyFitness, Endomondo и MyFitnessPal за чуть более $500 млн. Сейчас у компании есть пять приложений, в том числе два собственных. Это стало основой для развития компании в сторону интернета вещей, ведь сразу несколько приложений компании синхронизируются с трекерами и другими носимыми гаджетами, считывая информацию о состоянии человека, на основе которой создаются персональные рекомендации. Under Armour внедряет небольшие инновации на участках производства и во всех аспектах бизнеса. Датчики, трекеры, собственные приложения для смартфонов — все это синхронизируется и превращает одежду не просто в вещь, а в ценный инструмент спортсмена. Противопоставить самозашнуровывающимся кроссовкам Nike компания решила распечатанную на 3D новую модель UA ARCHITECH. Under Armour также выпустила новинку ограниченной серией за 199$, а сейчас на аукционах пару ARCHITECH можно купить минимум за 750$.

Ближайшие конкуренты Nike также анонсируют свои новые продукты как передовые. Однако инновации Adidas чаще всего направлены на экологические инициативы. Например, технологии окрашивания Nodye и DryDye позволяют тратить на 50% меньше энергии и опасных химических добавок при окрашивании ткани. Кроме того, компания успешно внедряет схемы сокращения отходов производства и увеличения переработки. Многие модели Adidas ценятся на рынке коллекционеров, а за коллаборациями бренда с известными спортсменами и музыкантами собираются очереди. Так, нашумевшая коллекция с певцом Канье Уэстом Adidas Yeezy 750 Boost на вторичном рынке была востребована по цене в 1800$ за пару.

Производитель одежды и аксессуаров для йоги Lululemon также часто попадает в рейтинги инновационных развивающихся компаний. Подход спортивного бренда из Канады схож с Adidas: главное место в инновациях занимают инициативы, связанные с экологией и взаимодействием с обществом. Например, Lululemon вместо обычного спонсорства спортсменов превратила профессионалов в своих евангелистов, предоставив им возможность консультировать компанию по продуктам. Впрочем, компания получила прозвище патентного тролля за активную защиту своего портфеля разработок. Более 30 патентов компании касались в большинстве своем дизайна вещей.

Есть ли прибыль от инноваций?

В финансовом году, который завершился в конце мая, чистая прибыль производителя спортивной одежды Nike выросла в годовом выражении на 15% и составила $3,76 млрд. И хотя Nike не раскрывает сумму расходов на разработку, судя по всему, значительные средства компании уходят именно на развитие технологий. Это подтверждается огромным количеством патентов. Так, Nike подал заявки на 541 патент в 2014 году, но побил свой рекорд в 2016 году, зарегистрировав 687 патентов. При этом около 80% заявок относилось к четырем основным направлениям: обувь, одежда, работа с данными и производство. Более того, общее количество патентов у Nike (5 060) больше, чем у автогиганта Ford Motors (3 563) и лидера фарминдустрии Phizer (2 587). Сам президент Nike Марк Паркер уверен, что именно в инновациях и заключается секрет финансового успеха компании.

Чтобы продать новые кроссовки или линейку спортивной одежды, лидеры рынка часто заявляют о новой разработке, которая делает ее продукт уникальной: на несколько процентов легче, в разы комфортнее и так далее. Но настоящие инновации — это не краткосрочная модернизация уже существующих вещей, это изменение, которое дает качественно новый продукт, возможно, в долгосрочной перспективе. Эти инновации меняют не одну конкретную коллекцию одежды, они меняют компании. Сегодня назвать Nike и Under Armour «производителями одежды и обуви» — все равно что назвать Apple лишь «производителем техники».

Обе компании — и Nike, и Under Armour — создают технологии в области интернета вещей, разрабатывают собственные мобильные приложения, постоянно экспериментируют с новыми материалами, но все это выражается не только в патентах, а и в продуктах, каждый из которых становится сенсацией среди покупателей спортивной одежды. Такие продукты не просто ждут, за ними стоят в очередях, а инновации приносят компаниям не только имиджевый, но и финансовый успех.

США > Легпром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 января 2017 > № 2041437


Китай. США > Легпром > russian.china.org.cn, 8 декабря 2016 > № 1999849

Верховный народный суд /ВНС/ КНР в четверг публично объявил приговор по делу о нарушении права на товарный знак, возбужденного в связи с обвинением, предъявленным американским баскетболистом Майклом Джорданом китайскому производителю спорттоваров.

ВНС заявил, что Майкл Джордан имеет право на "Цяодань" /Джордан в китайском языке произносится как "Цяодань"/ в иероглифической записи, но не в транскрипционной.

В 2012 году Джордан обвинил китайскую компанию по производству спортивной одежды и обуви "Цяодань Спортс" в несанкционированном использовании его имени.

Джордан обратился в Комитет по проверке и оценке товарных знаков Государственного торгово-промышленного административного управления КНР с требованием ликвидировать эту торговую марку. Однако его требование было отклонено.

В 2015 году Джордан подал апелляцию в ВНС, который в соответствии с Административно-процессуальным кодексом принял это дело.

В апреле текущего года ВНС начал открытое рассмотрение дела.

Китай. США > Легпром > russian.china.org.cn, 8 декабря 2016 > № 1999849


США. Россия > Легпром > gazeta.ru, 3 декабря 2016 > № 1997490

Россияне зарабатывают на Трампе

В Роспатенте регистрируются бренды, связанные с Дональдом Трампом

Павел Чернышов

На скорый приход к власти Дональда Трампа уже отреагировали производители сувенирной продукции. В Роспатенте сейчас регистрируется в виде товарных знаков ряд нашумевших высказывания Трампа о России и Путине. Действующий президент Барак Обама пользовался у российских производителей футболок гораздо меньшей популярностью.

Предприниматель Виктор Тарасов планирует выпустить серию одежды с принтами, демонстрирующими позитивное отношение Трампа к России и Путину. Он решил монетизировать следующие высказывания американского президента:

«Путин сильнее, чем наш президент», «Путин — сильный лидер. Я не могу даже вообразить, чего бы я хотел добиться больше, чем дружественной России», «Я не буду говорить Путину, что делать».

Надписи будут сопровождаться портретом Трампа.

Помимо этого, Тарасов решил напомнить о такой вехе дружбы между двумя государствами, как стыковка в космосе советского космического корабля «Союз-19» и американского «Аполлона», также известной как «рукопожатие в космосе», и запатентовать товарный знак «Аполло Союз».

Регистрация всех товарных знаков идет по классу «одежда, обувь, головные уборы».

Как отметил президент Первой патентной компании Анатолий Аронов, регистрацию товарные знаки вряд ли получат, однако заявитель и не планирует ее дожидаться.

«Регистрация занимает около года, к тому моменту, когда Роспатент вынесет решение, о проекте уже забудут. Это должен понимать и сам заявитель. Заявки поданы, просто чтобы подстраховаться. Если возникнут претензии (что маловероятно, поскольку с ними должен обратиться сам Трамп), можно будет ответить, что пока идет госэкспертиза, которая проверяет допустимость использования подобных товарных знаков. Сейчас они могут начать работать спокойно», — полагает эксперт.

Он отметил, что проект будет актуален всего несколько месяцев, однако может быть достаточно успешен.

«Это быстрые деньги, продажи будут идти несколько месяцев, пока еще все взволнованы перспективами дружбы России и США. Как только волна пройдет, майки носить перестанут. Но за короткий срок на них можно успеть заработать», — считает Аронов.

Схожего мнения придерживается и Татьяна Комисcарова, декан Высшей школы маркетинга.

«Это хорошая идея. Долгосрочного дохода такие проекты не приносят, но в краткосрочной перспективе это сработает. А учитывая большую маржу (как правило, такая продукция делается в Китае), в короткие сроки удастся неплохо заработать», — отмечает она.

По словам Комисcаровой, политика сейчас является одним из основных драйверов рынка сувенирной продукции.

«Производители сувенирной продукции всегда стараются использовать популярные политические тренды. Собственно самой политики здесь никакой нет, это просто бизнес, ориентированный на продажи, связанные с сувенирной продукцией», — отмечает она.

Майки, посвященные политике, стали заметным явлением на рынке с 2014 года, когда компания «АняВаня» вывели на рынок новую коллекцию «Все путем», на которую ее вдохновили актуальные политические события. Там, в частности, были майки с изображением Путина и подписями «Самый вежливый из людей», «Нас не догонят», Crimea. По сообщениям СМИ, общая выручка от коллекции составила 15,6 млн руб.

Свои патриотические коллекции выпустили и многие другие российские бренды. Причем помимо Путина стали использоваться и изображения других популярных политиков. Например, министра обороны Сергея Шойгу и министра иностранных дел Сергея Лаврова.

Вскоре патриотическая тематика стала повсеместным явлением, пополнив перечень «прикольных принтов», которые предлагают отпечатать интернет-магазины.

Стоит отметить, что прошлый глава США был мало представлен в их ассортименте, хотя и сейчас существует несколько принтов на тему «Обама — чмо».

США. Россия > Легпром > gazeta.ru, 3 декабря 2016 > № 1997490


Туркмения. Германия. США. РФ > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 3 декабря 2016 > № 1993247

Международная выставка-ярмарка хлопковой продукции подтвердила высокие экспортные возможности ведущей отрасли туркменского агропрома

Многоплановая экспозиция, организованная Министерством сельского и водного хозяйства, Государственной товарно-сырьевая биржей и Торгово-промышленной палатой страны, разместилась в Выставочном зале Торгово-промышленной палаты. В церемонии торжественного открытия приняли участие члены правительства, руководители Меджлиса, министерств и ведомств, главы аккредитованных в Туркменистане дипломатических представительств и миссий, зарубежные гости, представители общественных организаций, средств массовой информации.

В нынешнем смотре приняли участие представители почти трёх десятков стран мира, более 70 зарубежных компаний из России, Германии, США, Великобритании, Италии, Швейцарии, Японии, Китая, Сингапура, Индии, Бангладеш, Ирана, Турции, Казахстана, Узбекистана, Беларуси и др.

В их числе давние партнёры, крупнейшие производители сельскохозяйственной техники и специализированного оборудования для хлопководства и перерабатывающих предприятий - компании «Claas» (Германия), «Maschio Gaspardo» (Италия), «John Deer», «Valley», «Кейс» (США), Минский тракторный завод (Беларусь), «Komatsu» (Япония), Узагромашхолдинг (Узбекистан), растущая сеть сервисных центров которых в регионах страны призвана обеспечить квалифицированное обслуживание машин. Впервые свои услуги на поставки полного ассортимента в мире техники и запасных частей для хлопкоочистительной промышленности представляет американская компания «Lummus Corporation».

Благодаря экспозиционной насыщенности выставки-ярмарки её участники и гости получили прекрасную возможность ознакомиться с новейшими образцами продукции, эффективными и экологически чистыми технологиями производства, оценить сортовое разнообразие культур, качество семенного материала и переработанного сырья, поделиться многогранным опытом работы в хлопководческой и агропромышленной отрасли.

Красочно оформленные павильоны и стенды Министерства сельского и водного хозяйства, Государственного концерна «Туркменпагта» и «Туркменхимия», Гособъединений «Туркменобахызмат» и пищевой промышленности, Государственного комитета по охране окружающей среды и земельных ресурсов вызывали профессиональный интерес участников и многочисленных гостей. Свои научные разработки и студенческие проекты представили учёные и специалисты Туркменского государственного сельскохозяйственного университета, институты Академии наук, достижения в области селекции средне- и тонковолокнистого хлопка - Сельскохозяйственный научно-исследовательский институт Министерства сельского и водного хозяйства.

Обширный тематический раздел выставки был посвящён продукции ведущих предприятий текстильной индустрии как одной из значимых экспортно-ориентированных отраслей национальной экономики. Туркменские хлопчатобумажные пряжа и ткани, трикотажное и джинсовое полотно, готовые изделия из них, выполненные на основе дизайнерских и технологических решений, пользуются повышенным спросом во многих странах мира.

Хлопковое волокно служит основой и для предприятий по выпуску медицинской ваты, гигиенических и косметических ватных средств, а также фабрик медицинской промышленности, специализирующихся на производстве различных перевязочных материалов и других изделий.

Наглядное представление о возможностях развития международного сотрудничества дают экспозиции, подготовленные иностранными партнёрами. Среди экспонентов – компании и предприятия, занятые не только в профильной машиностроительной отрасли, но и производители и поставщики различных видов химических средств и препаратов по защите растений от вредителей, а также мини-удобрений и биодобавок. Это компании «Bayer Group Science» (США), «АгроХимпром» (Россия), «МАС GmbH» (Германия), «Hеzret-aly-Akbar» (Иран).

Свои стенды на выставке открыли и крупнейшие компании-перевозчики, специализирующиеся на импорте-экспорте хлопка-волокна, пряжи и готовых текстильных изделий по всему миру. В рамках выставки на экспозиционной площадке Государственной товарно-сырьевой биржи Туркменистана были проведены биржевые торги по закупке хлопка.

Важно отметить участие в выставке и международной организации – Программы развития ООН и Озонового центра в Туркменистане, в тесном взаимодействии с которыми наша страна решает важнейшие задачи экологической безопасности и устойчивого развития, создания здоровой и благополучной среды для жизни и труда людей.

В рамках выставки-ярмарки в конференц-зале Торгово-промышленной палаты открылась Международная конференция «Хлопковая продукция Туркменистана и мировой рынок». Форум собрал специалистов профильных ведомств и представителей компаний сельскохозяйственной сферы, мировых потребителей хлопковой продукции, давних и перспективных партнёров нашей страны, предприятий отраслевого машиностроения, учёных-аграриев и экспертов.

В представленных на конференции докладах особое внимание концентрировалось на планомерно растущем потенциале хлопководческой и хлопкоперерабатывающей отраслей, перспективах их дальнейшего развития, увеличении экспорта хлопковой продукции на внешние рынки. С глубоким интересом участники ознакомились с материалами, иллюстрирующими всестороннее развитие и растущий уровень сельхозпроизводства в рамках преобразований, инициированных Президентом страны Гурбангулы Бердымухамедовым и нацеленных на обеспечение социального и экономического подъёма села. Участники форума также ознакомились с финансово-экономическими механизмами, ориентированными на эффективное развитие сельхозиндустрии, льготными условиями, созданными для производителей сельхозпродукции.

Затем конференция продолжилась в формате двух тематических секций, открывшихся в Туркменском сельскохозяйственном университете и здании Сельскохозяйственного комплекса. Зарубежные участники форума выразили уверенность в важности дальнейшего расширения взаимовыгодного сотрудничества с Туркменистаном. Также на конференции были рассмотрены важнейшие вопросы развития глобального рынка продовольствия, роста эффективности и производительности агропромышленного сектора.

Международная выставка-ярмарка и конференция стали еще одним шагом на пути развития широкого международного сотрудничества в агропромышленном секторе, привлечения в отрасль инвестиций и передовых технологий. Состоявшиеся плодотворные встречи, выдвинутые новые проекты и предложения, профессиональный обмен мнениями в ходе конференции отраслевого форума уже в ближайшем будущем выльются в новые контракты и объекты инфраструктуры, послужат укреплению деловых связей.

Туркмения. Германия. США. РФ > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 3 декабря 2016 > № 1993247


США > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > americaru.com, 16 ноября 2016 > № 1974756

После скандального комментария Дональда Трампа (Donald Trump) представители неонацисткого движения Америки официально назвали продукцию бренда New Balance «обувью белых людей». Вице-президент компании Мэттью ЛеБреттон назвал высказывания Трампа «поддержкой, которая позволить двигаться в правильном направлении».

Комментарий Трампа был связан с торговыми соглашениями по тихоокеанскому партнерству, которое мешает американским фирмам развиваться. Компания New Balance из Бостона – единственная крупная компания, которая производит спортивную обувь именно в США. Трамп считает, что такая торговая политика будет препятствовать развитию чисто американского бизнеса. На фоне этого и других комментариев Трампа представители «белого движения» провозгласили марку в качестве своей «униформы».

Неонацистский блогер Эндрю Энглин (Andrew Anglin) назвал New Balance «официальной обувью белых людей». «И теперь их можно назвать официальным брендом революции Трампа», - также написал он.

США > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > americaru.com, 16 ноября 2016 > № 1974756


США > Легпром > americaru.com, 15 ноября 2016 > № 1974807

Пара кроссовок Nike, созданных согласно идее самозавязывающейся обуви из знаменитого фильма «Назад в будущее», будет стоить 720 долларов.

Первая массовая серия на рынке под названием Nike HyperAdapt 1.0 будет использовать новую технологию самостоятельной шнуровки. Обувь будет выполнена в трех цветах: черном, белом и сером. Сделать предзаказ на покупку этих кроссовок можно с 1 декабря этого года.

Появление серии подобных кроссовок компания Nike представила еще в марте. Генеральный директор бренда Марк Паркер назвал эти кроссовки аналогом беспилотных машин в сфере спортивной обуви. Он считает, что в будущем люди будут пользоваться именно такими кроссовками.

Чтобы разработать реальную версию кроссовок из «Назад в будущее», у фирмы ушло 11 лет.

США > Легпром > americaru.com, 15 ноября 2016 > № 1974807


Иран. США > Легпром > iran.ru, 7 ноября 2016 > № 1966912

Иран начнет прямой экспорт ковров в США с января 2017 года

Иран начнет прямой экспорт своих традиционных ковров ручной работы в Соединенные Штаты с начала 2017 года.

Глава Иранского национального центра ковра Хамид Каргар заявил, что экспорт персидских ковров в США до этого осуществлялся через германский Гамбург. По его словам, Иран отправил груз ковров в Лос-Анджелес из Гамбурга, после снятия санкций в январе. Груз весил свыше 1000 тонн и имел общую стоимость около $ 37 млн., добавил он.

Он отметил, что в течение месяца с 20 января по 18 февраля 2017 года, Иран будет экспортировать ковры в США непосредственно из своих собственных портов.

Каргар напомнил, что во всем мире, персидские ковры ручной работы известны, как одни из самых старых и самых ценных восточных ремесел. Он добавил, что Иран экспортировал ковры ручной работы на сумму $ 134 млн., или 2 330 тонн, в 80 стран мира, в период с марта по сентябрь этого 1395 иранского года.

За этот период, экспорт показал рост на 18 процентов в стоимостном выражении и на 11 процентов в весе против показателей за аналогичный период прошлого года, заявил иранский чиновник.

Каргар также отметил, что Министерство промышленности, горнодобывающей промышленности и торговли Ирана стремится провести глобальную регистрацию конструкций персидских ковров, подчеркнув, что это делается для того, чтобы предотвратить копирование иранских ковров со стороны конкурентов, таких как Индия и Пакистан.

Чиновник сообщил, что Иран имеет в общей сложности 40 ковровых конструкций, принадлежащих различным географическим регионам страны. Он добавил, что уже 29 из этих видов были зарегистрированы на международном уровне во Всемирной организации интеллектуальной собственности (WIPO), в течение последних двух лет.

Иран. США > Легпром > iran.ru, 7 ноября 2016 > № 1966912


США. Франция > Легпром > forbes.ru, 3 октября 2016 > № 1917617

Покемономания на подиумах: зачем Модные дома совмещают онлайн, показы и продажи

Яна Жиляева

редактор Forbes Life

Что происходит: по сути шопоголиков превращают в ловцов покемонов — кто первый успел кликнуть на подиумный catwalk, тот и покупает. В новой технологии онлайн-продаж сложились охотничьи инстинкты геймеров и шопоголиков. Трафик онлайн-продаж зашкаливает. Зато теперь не нужно ломиться в четыре утра по спецприглашению в бутик на старт продаж капсульной коллекции, чтобы успеть купить то, что удалось схватить. В see now buy now соревнование из бутиков перенесено в интернет, а спецприглашения отменены, — шанс сыграть в эту игру есть у всех, и грех им не воспользоваться. Как Модным домам удалось это прокрутить?

Два модных шоу вместо четырех

В феврале этого года Том Форд, дизайнер, кинорежиссер, молодой отец заявил, что его изрядно утомили модные хлопоты, показы и рекламные кампании. Его бренд переходит на упрощенный режим: Tom Ford презентует на подиуме две коллекции в год, а не четыре, соединив в одно шоу и мужскую и женскую линии. А показы проводит в режиме реального времени: осенью — «осень и зиму», весной — «весну и лето». Никакого декадного анонсирования, рекламной шумихи, кампаний в Instagram. Продажи в бутиках и на сайте бренда — с момента начала дефиле. Форд убежден: ничто так не возбуждает аппетит, как эффект новизны. И это не эмоции, а точный расчет: по данным Всемирной торговой организации темпы онлайн-торговли намного опережают темпы развития мировой торговли в целом. По оценкам экспертов агенства eMarketer's оборот онлайн-покупок в 2016 году составит $2,05 трлн, а в 2017 ожидается $2,36 трлн.

Стандарт see now buy now

Инициатива Форда заставила понервничать Модные дома и байеров на европейском континенте. Оксана Бондаренко, президент «Ли-Лу», считает, что российские байеры скорее всего не будут заказывать эти коллекции, «но если и будут, то в очень небольшом количестве. Как говорится, шумиха будет большой, маркетинг просто замечательный». По мнению Бондаренко больше всего изменения затронут соцсети — Instagram и Pinterest.

Креативный директор Furla Фабио Фузи в интервью Forbes Life тоже заметил, что нет необходимости менять устоявшуюся модель: «Я верю в рекламные кампании и в PR, которые действуют не только в момент шоу. В московские бутики все чаще приходят покупатели, чтобы найти сумку, которую они увидели в Instagram».

The Financial Times констатировали, что новый тренд – ни что иное, как крепкий удар по владельцам бутиков и дистрибьютерам, привыкшим оперировать декадами. Том Форд как будто знал реакцию прессы наперед и еще в феврале, в интервью журналу Time попросил не приклеивать ему ярлыков: «Я ненавижу слово «разрушитель». Как будто мой мотив разрушать. У меня собственная компания, где я делаю, что считаю нужным. Мне нравится, когда мои работы вызывают интерес. А если мне становится скучно, я меняю ситуацию». Так и вышло: на показе в период Нью-Йоркской недели моды Tom Ford демонстрировали и мужские, и женские модели, которые тут же продавались в интернете и в бутиках бренда – можно сказать, прямо с подиума. Тренд сработал. Например, Джошуа Шульман, президент cети универмагов Bergdorf Goodman and Neiman Marcus Group International, заявил, что показ стимулировал ажиотажный спрос.

Эстафету Tom Ford в Нью-Йорке приняли Ralph Lauren и Tommy Hilfiger. Tommy Hilfiger показал капсульную женскую коллекцию TommyXGigi, созданную в соавторстве с моделью Джиджи Хадид. Анонсируя шоу в формате реального времени (каждый предмет, пояившийся на подиуме тут же доступен в бутике и в интенернет-магазине), дизайнер подчеркнул, что «сейчас у покупателя появляется возможность оказаться в самом центре модного бизнеса, на стыке моды и развлечения».

План сработал: 2 млрд просмотров в интернете (предыдущая коллекция собрала только 984 млн), 3 млн лайков, трафик сайта tommy.com вырос на 900% в первые два дня с момента дефиле, а продажи с 9 по 12 сентября на 154% превысили продажи по сранению с прошлым годом. В первую неделю после дефиле были раскуплены все аксессуары и верхняя одежда. В итоге расчувствовавшийся Хилфигер пообещал продолжать в том же духе: дополнительная коллекция TommyXGigi появится в октябре, вся информация будет размещена в социальных сетях.

Самым осторожным игроком see now buy now стал Hugo Boss. Бренд поучаствовал в акции сумкой Boss Bespoke Soft из кожи, раскрашенной вручную по идее Дэвида Хокни. Сумка поступила в продажу сразу же после показа в нескольких бутиках по миру и на сайте бренда.

Все смешалось в Доме Burberry

На Лондонской неделе моды по системе see now buy now выступил и Дом Burberry. В мае ожидалось падение курса акций на 38% и сокращение зарплаты руководства Дома на 75%. Burberry ввел режим жесточайшей экономии, а дизайнер марки Кристофер Бейли не усидел на двух стульях: кресло гендиректора занял Марко Гобетти из LVMH, а Бейли остался при гордом звании креативного директора. Все три линии Дома Prorsum, London and Brit были объединены под брендом Burberry, а вместо двух, мужского и женского, показа был устроен один. Финансовые трудности и карьерные неурядицы пошли на пользу Бейли. По выражению Financial Times, 19 сентября Бейли продемонстрировал виртуозный микс полов и коммерции.

Коллекция Burberry создана по мотивам романа Вирджинии Вульф «Орландо», где главный герой, трансгендер, как его назвали бы сегодня, на протяжении 350 лет проживает первую половину своей биографии как мужчина, а вторую как женщина. Следуя за Орландо, Кристофер Бейли предлагает вычурные вечерние костюмы, розовые бархатные пиджаки мужчинам и кавалерийские жакеты женщинам.

По мнению The Financial Times независимо от того, голосовал или нет дизайнер за Brexit, политическая ситуация сыграла ему на руку: фунт подешевел, европейские туристы хлынули в Великобританию (всплеск на 36%), продажи Burberry выросли. Три хита осенней коллекции были полностью проданы онлайн еще до окончания шоу. Посещаемость сайта в момент показа выросла на 400%.

Избавление от шопинга

Из всех участников миланских показов только Dsquared2 заявил о готовности внести изменения в следующем сезоне. Как заявил один из создателей бренда Дэн Кейтен, они с братом решили объединить мужские и женские модели в одном дефиле и перенести показы на мужскую неделю моды: «Нам важно, чтобы женская коллекция подольше повисела в бутиках, а чем раньше мы ее показываем, тем раньше ее приходится убирать».

«Согласна с утверждением, что шопинг — довольно утомительное занятие, а возможность покупать в прямом эфире, одновременно с тем, как появляются модели на подиуме, должно быть, возбуждающее занятия, — говорит Мануэла Бортоламеолли, креативный директор Diego M. — И если это вправду помогает продвижению бренда, мы можем пойти тем же путем».

Похоже, и в следущем сезоне показы будут напоминать онлайн-игру. Континетальные европейцы попробуют взять реванш. Главное, чтобы выдержали нервы зрителей-покупателей и серверы модных сайтов.

США. Франция > Легпром > forbes.ru, 3 октября 2016 > № 1917617


США > Легпром > americaru.com, 28 сентября 2016 > № 1918170

Летние Олимпийские игры в Рио дали значительный толчок для развития спортивного бренда Nike. Продажи компании пошли вверх после игр.

В первые летние месяцы экономические аналитики горячо обсуждали ослабление Nike – падение продаж составило порядка 12%. Летние Олимпийские игры дали столь необходимый для бренда прирост в 8% во втором квартале этого года. Доход вырос на 9 миллиардов долларов, чистая прибыль на акциях поднялась на 73 цента за каждую.

Только в Северной Америке скачок продаж составил 6%. Также отмечено повышение продаж в Китае, Японии и Европе.

Генеральный директор Nike Марк Паркер (Mark Parker) отметил, что этим летом «спорт очередной раз доказал свою силу во всем мире», и это мотивировало большее количество людей приобретать спортивные товары. Он добавил, что линия одежды и обуви Activewear стала более популярной у широкой аудитории, что позитивно сказалось на бизнесе.

США > Легпром > americaru.com, 28 сентября 2016 > № 1918170


Россия. США. СФО > Металлургия, горнодобыча. Легпром > metalinfo.ru, 15 сентября 2016 > № 1967601

Ball отказался от проекта баночного завода в Новосибирской области

Компания Rexam (с июня 2016 г входит в структуру американской Ball) отказалась от планов строительства в Новосибирской области завода по производству алюминиевой тары для напитков. Стороны уже подготовили соглашение о расторжении договора аренды земельного участка. Основной причиной стала сложная экономическая ситуация на рынке.

В России действует три завода Ball — в Московской, Ленинградской и Челябинской областях. В 2013 г., Rexam перенесла основное производство алюминиевых банок объемом 0,33 л из г. Наро-Фоминска (Московская область) в Челябинскую область. Производственная мощность челябинской площадки компании тогда составляла 900 млн банок в год. В структуре Ball 75 заводов и совместных предприятий по производству металлической упаковки для напитков. Объем продаж корпорации за 2015 г. составил примерно $11 млрд.

Россия. США. СФО > Металлургия, горнодобыча. Легпром > metalinfo.ru, 15 сентября 2016 > № 1967601


США > Легпром > americaru.com, 6 сентября 2016 > № 1883438

Компания LEGO отчиталась о снижении темпов роста выручки и доходов по итогам первой половины 2016 года. Впрочем, производителю игрушек лишь требовалось время для расширения производственных возможностей, которые не могли удовлетворить растущий спрос на их продукцию в США.

Недавно Lego Group стала самым прибыльным производителем игрушек в мире, обогнав компанию Mattel – создателя знаменитой куклы Барби. За последние полгода выручка датской фирмы выросла на 11 процентов и достигла эквивалента 2,35 миллиарда долларов США. Впрочем, чистая прибыль снизилась почти на два процента и составила 524 миллиона долларов.

Рост продаж компании за последние 12 лет составил в среднем 15 процентов ежегодно, а конкретно за 2015 год продажи выросли на 25 процентов. Впрочем, в первой половине 2016 года рост наблюдался только на рынках Европы и Азии, но не в Америке. LEGO просто не справилась с высоким спросом на этом крупнейшем рынке игрушек и свела маркетинговые акции в регионе к минимуму. Этим и объясняется временное падение продаж.

США > Легпром > americaru.com, 6 сентября 2016 > № 1883438


США > Легпром > regnum.ru, 2 сентября 2016 > № 1879697

Специалисты из Стэнфордского университета разработали ткань из полиэтилена, способную отражать солнечные лучи и отводить тепло от тела человека. Одежду из такой материи можно будет с комфортом носить в жару, пишут ученые в статье, опубликованной в журнале Science.

Специальный полиэтилен покрыт микроскопическими порами, размер которых от 50 до 1000 нанометров. Диаметр пор сопоставим с длиной волны видимого света, и материал способен частично отражать световые лучи.

Кроме того, в ходе экспериментов выяснилось, что под нанопористым материалом кожа человека нагревается всего на 0,8 °C, тогда как под хлопковой тканью — на 3,5 °C. По мнению ученых, нанопористый полиэтилен, помимо прочего устойчивый к воздействию пота, в будущем может стать основой для первой охлаждающей одежды.

США > Легпром > regnum.ru, 2 сентября 2016 > № 1879697


Иран. США > Легпром > iran.ru, 17 августа 2016 > № 1866585

Иранские ковры отвоевывают рынок США

Прекращение антииранских санкций привело к повышению уровня торговли иранскими коврами, и Иран стал отвоевывать утраченные позиции на американском рынке ковров.

Санкций, введенные в 2010 году, а затем активизированные в 2012 году, привели к утрате позиций иранских ковроделов на рынке США и на других ключевых рынках. Их долю заняла продукция из Пакистана, Индии и Китая. Ядерное соглашение, достигнутое в июле 2015 года, дало Ирану возможность вернуться на ковровый мировой рынок.

Во вторник, глава иранского Национального центра ковра Хамид Каргар сообщил, что экспорт ковров из Ирана в США значительно вырос в течение четырех месяцев этого иранского года, начиная с 20 марта, до $ 27,6 млн. До введения санкций Иран экспортировал в США ковров на на сумму $ 80 млн. в год, но из-за санкций экспорт был сведен до нуля.

Каргар сообщил, что Иран экспортировал ковров за рубеж на сумму $ 83 млн. в течение трех месяцев этого года, начиная с 20 марта, показав рост почти на 40 процентов от показателя за тот же период прошлого года.

Ковры являются основным источником дохода для иранской экономики, оценивающейся в $ 400 млрд., вслед за нефтью, газом и их производных, а также фисташек. В 2011 году страна экспортировала ковров на сумму более $ 600 млн. и намеревалась поднять этот показатель до $ 1 млрд. в следующем году, но усиление санкций приостановило этот план.

В Соединенных Штатах, персидские ковры предлагаются от $ 5 000 до $ 200 000 за штуку, в зависимости от типа ткани, дизайна и сложности изготовления. Ковры, которые производятся в Индии, Пакистане и Китае, по словам дилеров, продаются в США за приблизительно половину цены персидских ковров из-за их низкого качества.

В последние годы иранские торговцы коврами перешли на азиатский рынок, на котором наблюдается растущий спрос, особенно в Китае и ОАЭ, где многие богатые семьи хотят использовать экзотические персидские ковры в качестве инвестиций.

Иран. США > Легпром > iran.ru, 17 августа 2016 > № 1866585


США > Легпром > legport.ru, 17 августа 2016 > № 1864371

Alexander Wang отсудил 90 млн долл у торговцев контрафактом

Основатель бренда Alexander Wang дизайнер Александр Вонг отсудил 90 млн долл у торговцев контрафактной продукцией, сообщает The Fashion Law.

Таким образом, один из крупнейших подобных процессов подошёл к концу. Продукцию модельера подделывали в массовом порядке в интернете. И впервые Вонг одержал победу, пишет WWD.

Фейковый Alexander Wang, в частности, продавался на сайтах alexanderwangshoessale.com, cheapalexanderwangbags.com.

Впрочем, в Федеральный окружной суд Южного округа Нью-Йорка ни один из 45 ответчиков, которые торговали поддельной продукцией под брендом Alexander Wang на 459 сайтах, не явился. Компания может так и не получить назначенную судом сумму, так как владельцев доменов, продающих нелегальные товары, трудно отследить, отмечает rns.online.

"Суд часто символически присуждает круглую сумму с целью сдерживания других лиц и компаний. Другими словами, Alexander Wang вряд ли получит эту сумму", — сказал представитель компании.

"Наша компания очень серьёзно относится к защите авторских прав. Оригинальность и креативность - то, на чем основан наш модный дом, - говорят представители бренда. - С момента создания компании в 2005 году мы затратили колоссальное количество ресурсов - денег, времени и тяжелого труда - чтобы основать уникальную торговую марку. Мы очень признательны, что суд принял нашу сторону".

Компания Alexander Wang занимается выпуском одежды для женщин и мужчин. Ее основатель, Александр Вонг, с 2012 года также занимал должность креативного директора модного дома Balenciaga. В июле прошлого года стало известно, что владелец Balenciaga, французский холдинг Kering, не будет продлевать контракт с дизайнером. В конце июня Вонг стал председателем совета директоров и генеральным директором основанной им компании, ранее эти должности занимали его мать Ин Вонг и невестка Эйми Вонг соответственно, а сам дизайнер был креативным директором, напоминает RNS.

США > Легпром > legport.ru, 17 августа 2016 > № 1864371


США. Бразилия > Легпром. СМИ, ИТ > rosinvest.com, 17 августа 2016 > № 1862812

Nike проигрывает Олимпийские игры в Рио

Раз в четыре года глобальное спортивное событие выставляет одежду известных брендов, которую носят спортсмены, на всеобщее обозрение, но растущая конкуренция и более высокие затраты могут сократить преимущества крупных сделок.

После открытия летних Олимпийских игр на прошлой неделе акции официального спонсора, компании Nike, выросли на 1,0%. Но конкуренты превысили данный рост - акции Under Armour выросли почти на 3 %, а акции компании Adidas выросли почти на 6 % после сильного квартального отчета.

Ни Adidas, ни Under Armour не являются официальными спонсорами Олимпийских игр. Но Under Armour спонсирует около 250 спортсменов, в том числе легенду плавания США Майкла Фелпса. Adidas поставляет форму для команд Великобритании и Германии, а также выпускает специальные кроссовки с вставками под бронзу, серебро и золото.

Акции Nike, которая также является спонсором команды США, показывали хорошие результаты вплоть до последних двух игр и вырастали на 4-19 % в течение шести летних игр с 1984 по 2004 год. Но упали почти на 3 % во время Олимпиады-2008 в Пекине и также упали в рамках Олимпиады 2012 года в Лондоне.

Under Armour выпустили свои акции в 2005 году.

"Конкуренция усиливается. Under Armour является публичной компанией, конкурирующей в настоящее время за спонсорство. В результате, участие в конкуренции становится дороже", - сказал Bespoke соучредитель Under Armour Пол Хики.

Вслед за золотыми медалями, которые завоевали Фелпс и гимнастка из США Байлз, ближайшие пару дней могут стать разочаровывающим для инвесторов ориентировавших в акции Nike и Dick's Sporting Goods, официального поставщика спортивной одежды для сборной США.

До сих пор Nike пожинали плоды "положительной реакции" на связанные продукты, продаваемые через собственные магазины и магазины оптовых партнеров на Олимпийских играх, сообщает представитель Nike Брайан Стронг.

Акции Ralph Lauren выросли на 12% на этой неделе после того, как команда США появились на церемонии открытия в спортивных униформах, украшенных логотипом компании.

Акции Adidas достигли рекордно высокого уровня в четверг после того, как немецкая компания ранее в этом месяце опубликовала свой отчет о самом высоком росте продаж во втором квартале за последние десять лет. Расширение подпитывается модным бизнесом, а также футбольной и беговой линиями.

Nike, чувствуя дыхание в спину от Adidas, Under Armour и соперников в Китае, разочаровали Уолл-стрит последней ежеквартальной сводкой в конце июня. Несмотря на то, что акции компании выросли на 6 %, остается прежним падение на 10 % в 2016 году, которое делает Nike худшим представителем в промышленном индексе Доу-Джонса.

Автор: Рандевич Ноэль @Reuters

США. Бразилия > Легпром. СМИ, ИТ > rosinvest.com, 17 августа 2016 > № 1862812


США > Легпром. Экология > ecoindustry.ru, 1 августа 2016 > № 1860928

Мир моды и технологий все больше связаны с вопросами экологии. Новое модное изобретение поможет узнать, ядовит ли воздух вокруг. Футболка Aerochromics стоимостью 500 долларов, созданная дизайнером из Нью-Йорка Николаса Бентела (Nikolas Bentel), превращает людей в ходячие мониторы чистоты воздуха.

Линия включает три разновидности футболок. Они меняют цвет и фактуру в зависимости от присутствия трех основных загрязнителей: окиси углерода, грязных частиц и радиоактивных элементов.

Когда уровень загрязнения воздуха поднимается, ткань начинает извиваться в буквальном смысле слова. Геометрический рисунок возникает на поверхности ранее ровной футболки, когда она подвергается воздействию конкретного загрязнителя, предупреждая своего владельца об опасных уровнях токсикации воздуха.

США > Легпром. Экология > ecoindustry.ru, 1 августа 2016 > № 1860928


Иран. США > Легпром > iran.ru, 26 июля 2016 > № 1855002

Рынок США открыт для иранских ковров

Препятствия на пути экспорта иранских ковров в США были устранены, и американский рынок теперь открыт для иранских ковров после реализации ядерной сделки между Ираном и группой мировых держав (5 + 1).

Иранская провинция Исфахан экспортировала ковры ручной работы, стоимостью $ 2 млн. и весом 27 тонн, в течение трех месяцев с 20 марта по 20 июня. Основными пунктами назначения экспорта были США, Кувейт, Объединенные Арабские Эмираты и Катар, из которых на долю США пришлась самая высокая доля в размере 33 процентов от экспорта.

Общий объем экспорта ковров ручной работы составил более 2 000 тонн на сумму $ 66 млн. за тот же период. Это на 120 % больше по весу и на 39,8 % больше в стоимостном выражении, по сравнению с показателями за тот же период в 2015 году, которые составляли около 900 тонн на сумму около $ 47 млн.

Будучи крупнейшим импортером иранских ковров, США имели долю в импорте в размере 16,5 %, которая стоила $ 82 млн., в 2009-2010 гг. Несмотря на конкуренцию со многими странами, такими как Китай, Индия и Пакистан, ни одна страна не смогла конкурировать с иранскими коврами.

Иран. США > Легпром > iran.ru, 26 июля 2016 > № 1855002


США > Легпром > rosinvest.com, 21 июля 2016 > № 1834373

Ошибка, которая убивает бизнес Тиффани

Молодые потребители требуют новизны

Тиффани находится в состоянии борьбы. Компания сообщила о снижении продаж на протяжении нескольких кварталов. В последнем квартале мировые продажи упали на 7%, а сопоставимые продажи упали на 9%. До этого четвертый квартал был омрачен плохим сезоном дарения.

Одной из центральных проблем является то, что молодые потребители требуют новизны, обусловленной быстрой скоростью моды, как сказал аналитик компании Edward Jones Брайан Ярборо Business Insider в мае.

"Я думаю, что есть молодые потребители, которые хотят чего-то свежего, новизны и не хотят быть такими же как и все остальные, - сказал он в то время. - Вот почему Pandora могут продавать тысячу безделушек на [свои] браслеты. У Тиффани такого нет".

Полагаться на старое очарование и дорогие штампы оказывается бесполезным в условиях Instagram-одержимых потребителей. При этом не обязательно удовлетворять желания, чтобы дать возможность выразить себя.

Но все это может измениться.

В недавней истории в Business of Fashion от Лорен Шерман подчеркивается, что компания стремится сделать разворот. Частью этого является привлечение молодых потребителей.

"Одним из способов сделать это является использование знаменитостей в маркетинговой кампании", - пишет Шерман. Она указывает на кампанию этой осени под названием "Легендарный стиль", которая привлекает Нионго, Элль Фаннинг, Кристи Терлингтон и Натали Вестинг. "Примечательно, что впервые компания использует знаменитостей в маркетинговой кампании", - пишет она.

Кроме того, компания обратилась к бывшему креативному директору Vogue Грейс Коддингтон, как к "творческому партнеру", отмечает Шерман.

Миллениалы предпочитают опыт

Генеральный директор Фредерик Куменаль говорит об активизации компании.

"Настоящая миссия нашей компании подчеркнуть определенный дух - и, возможно, оживить этот дух, - сказал Куменаль Business of Fashion. - Мы воспринимаемся как очень классический бренд, и нам нужно вернуть немного новизны, сделать лучшую работу по рассказу историй ... и писать новые истории".

Это, скорее всего, парадигма для привлечения молодых людей.

Конечно, маркетинг в одиночку не может спасти бренд, попавший в немилость к молодым потребителям, особенно если главная проблема, по мнению аналитиков, заключается в отсутствии новых продуктов. Тем не менее, Business of Fashion отмечает, что компания делает именно это, путем добавления новых коллекций и обновления ассортимента.

Проблема, однако, заключается в том, что компания также сталкивается со сменой приоритетов потребителей. Шерман выдвигает на первый план то, что некоторые потребители откладывают брак, если вообще заключают его (то, что может помешать репутации компании как трейдера обручальных колец).

Кроме того, еще одной большой проблемой, стоящей перед компанией, является то, что молодые потребители не ценят вещи; скорее, они ценят опыт. Это кризис, который не является особым для Тиффани; он распространен в большей части отрасли розничной торговли.

"Миллениалы предпочитают опыт, а не материал, по нескольким основным причинам, главная из которых - достижение совершеннолетия во время рецессии. Их родители были обременены вещами, которые они купили, но не могли себе позволить. При этом происходит популяризация идеи, что жизнь в опыте, а не в имуществе," - недавно написал в электронной почте Business Insider Джейсон Дорси, соучредитель и эксперт Millennials в центре Generational Kinetics.

Автор: Шлессберг Мэллори @Business insider

США > Легпром > rosinvest.com, 21 июля 2016 > № 1834373


Германия. США > Легпром > rosinvest.com, 12 июля 2016 > № 1830426

"Бесстыдный" Skechers

Adidas снова судится со Skechers. Иск касается технологии Springblade, принадлежащей Adidas. Компания Adidas подала иск о нарушении патентных прав против Skechers. Немецкий производитель спортивной одежды считает, что их младший конкурент продает обувь, сделанную по технологии, используемой в линейке обуви Springblade от Adidas.

В иске, поданном в окружной суд штата Орегон, утверждается, что Skechers нарушили несколько патентов Adidas, продавая линейки обуви под марками Mega Flex и Mega Blade, якобы "скопировав технологию Springblade." Springblade была представлена впервые в 2013 году как 16 направленных вперед под углом высокоэластичных пластин в нижней части каждого ботинка. В Adidas подчеркнули, что компания инвестировала значительные средства в технологию, одну из двух самых заметных нововведений за последнее время. (Другой является популярная линейка обуви Boost.)

"Мы не будем стоять в стороне и позволять другим компаниям вопиющим образом копировать наши продукты и посягать на нашу высокоценную интеллектуальную собственность", - говорится в заявлении Adidas. "Эти бесстыдные попытки имитаций кладут пятно на репутацию нашего бренда."

Представитель Skechers не ответил на просьбу прокомментировать судебный процесс.

Adidas и Skechers не первый раз оказываются в юридической стычке по поводу дизайна обуви. Осенью 2015 года Adidas подавали в суд по поводу кроссовок, о которых компания жаловалась как о двойнике своей модели обуви Stan Smith. Суд ранее в этом году вынес решение, запрещающее Skechers продавать обувь двух стилей, которые, хотя, к тому времени уже были сняты с продаж. Также решение суда запрещало Sketchers использовать слово "Supernova" в третьем стиле кроссовок. На тот момент Skechers настаивали на снижении значения жалобы, заявляя, что указанные виды обуви вовсе не были важны для коммерческой деятельности бренда. Компания также сообщила, что обжалует данное решение суда.

В последнем случае компания Adidas в иске настаивает на предварительном судебном запрете на продажу обуви с использованием Springblade, а также компенсации за предполагаемое нарушение авторских прав.

Автор: Келл Джон @Fortune

Германия. США > Легпром > rosinvest.com, 12 июля 2016 > № 1830426


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter