Всего новостей: 2188910, выбрано 4008 за 0.335 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Израиль. США. Великобритания. Весь мир. РФ > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > 9tv.co.il, 17 августа 2017 > № 2279382

Купить квартиру в США легко, в Британии трудно, в Израиле – крайне трудно

Из 115 стран, вошедших в рейтинг австралийской компании Assured Removalists, которая измерила покупательную способность зарплат применительно к сфере недвижимости, Израиль находится на далеко не почетном 75-м месте (на 40-м месте с конца).

Измерения проводились следующим образом – бралась средняя годовая зарплата по стране нетто (то есть уже после вычета налогов) и средняя стоимость жилья. Затем вычислялось, сколько таких средних зарплат нужно сложить, чтобы получилась средняя стоимость жилья. В результате получился рейтинг по "годам чистой зарплаты", то есть сколько лет одному человеку надо проработать, не тратя деньги ни на что другое (кроме налогов), чтобы оплатить жилье.

Вот рейтинг первой десятки стран, в которых купить жилье легче всего.

1) Суринам (Нидерландская Гвинея) – 1,87 года;

2) Саудовская Аравия – 3,02 года;

3) Оман – 3,41 года;

4) Багамские острова – 3,42 года;

5) США – 4,18 года;

6) Гондурас – 4,68 года;

7) Бруней – 4,79 года;

8) Ямайка – 5,03 года;

9) Кувейт – 5,63 года;

10) Катар – 7,52 года;

Последняя десятка стран с самым дорогим жильем относительно чистого дохода граждан выглядит следующим образом:

106) Таджикистан – 32,05 года;

107) Венесуэла – 32,33 года;

108) Сальвадор – 36,34 года;

109) Китай – 40,8 года;

110) Вьетнам – 40,91 года;

111) Бутан – 50,57 года;

112) Мальдивы – 50,77 года;

113) Соломоновы острова – 106 лет;

114) Барбадос – 173,77 года;

115) Папуа – Новая Гвинея – 181,6 года.

Напомним, что речь идет не об абсолютной стоимости недвижимости, а исключительно о возможности местных жителей купить ее на местную зарплату.

Израиль, как уже отмечалось, находится на 75-м месте в этом рейтинге – израильтянину с его средней зарплатой потребуется копить ее, ни на что не тратя, 18,92 года – почти 19 лет, - чтобы купить себе жилье.

В Британии, которая тоже не славится дешевизной жилья, купить его все-таки легче – среднему британцу с его зарплатой для этого потребуется откладывать ее 13 лет, поэтому Британия на 44-м месте.

Канада в этом списке находится на 11 месте (7,59 года), Болгария на 21-м месте (9,46 года), Иордания на 23-м (9,88 года), Чехия на 40-м (12,47 года), Россия на 55 (15,6 года), Германия на 62-м (15,93 года), Украина – на 90-м (22,49 года).

Полный рейтинг опубликован на сайте компании Assured Removalists. Там есть также интерактивная карта с цветовой разметкой по странам.

Израиль. США. Великобритания. Весь мир. РФ > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > 9tv.co.il, 17 августа 2017 > № 2279382


Китай. США. Япония > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > interfax.az, 16 августа 2017 > № 2278869

Китай вернул себе статус крупнейшего держателя госдолга США, обойдя по этому показателю Японию впервые с октября прошлого года, свидетельствуют результаты исследования американского Минфина.

В июне Китай приобрел US Treasuries на $44,3 млрд, тогда как Япония продала эти активы на сумму $22,5 млрд.

В результате объем китайского портфеля американских долговых обязательств повысился до $1,15 трлн, японского - снизился до $1,09 трлн.

На третьем месте находится Ирландия с показателем $302,5 млрд (+$6,7 млрд за месяц), далее следует Бразилия ($269,7 млрд, без изменения), Каймановы острова ($254 млрд, снижение на $12,1 млрд) и Швейцария ($244,5 млрд, рост на $5 млрд).

В топ-10 держателей US Treasuries также входят Великобритания, Люксембург, Гонконг и Тайвань.

Россия в июне снизила вложения в гособлигации США на $5,8 млрд. Среди крупнейших держателей US Treasuries Россия занимает 14-е место с показателем $101,9 млрд.

Общий объем вложений нерезидентов в US Treasuries в июне вырос на $47,7 млрд, до $6 трлн 171 млрд. Из этой суммы бумаги на $3 трлн 995 млрд принадлежали правительствам или центробанкам иностранных государств.

Чистый отток иностранных инвестиций из акций США в позапрошлом месяце составил $4,47 млрд, приток вложений в корпоративные долговые бумаги - $2,81 млрд.

Китай. США. Япония > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > interfax.az, 16 августа 2017 > № 2278869


США. Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > dw.de, 15 августа 2017 > № 2275786

Федеральная монопольная служба России (ФАС) прекратила рассмотрение дела, возбужденного против компании Microsoft по обвинению в злоупотреблении доминирующим положением. Компания выполнила требования ведомства, пояснил на брифинге во вторник, 15 августа, замглавы ФАС Анатолий Голомолзин.

По его словам, Microsoft приняла все меры, чтобы устранить нарушение антимонопольного законодательства, что подтвердили и податель иска - "Лаборатория Касперского", и ответчик. "Условия конкуренции на рынке восстановлены, предупреждение исполнено, штрафные санкции применяться не будут", - заявил Голомолзин.

Международная компания "Лаборатория Касперского" обвиняла Microsoft в создании дискриминационных условий для производителей антивирусных программ, вынуждая пользователей отказываться от альтернативного софта в пользу антивируса Windows Defender.

США. Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > dw.de, 15 августа 2017 > № 2275786


США > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > finanz.ru, 14 августа 2017 > № 2278412

Во многом мысль о том, что в Соединенных Штатах Америки может произойти дефолт, является совершенно абсурдной.

США никогда не отказывались от уплаты долга. Полное доверие и уважение к федеральному правительству были краеугольным камнем политики США со времен основателя финансовой системы страны и первого министра финансов Александра Гамильтона, и, на самом деле, никто не ставит под сомнение кредитоспособность Америки.

Но в эпоху Трампа Уолл-стрит ничего не принимает на веру.

Хотя лидеры республиканцев уверены, что их партия сможет забыть о разногласиях, чтобы вовремя урегулировать ситуацию с лимитом по долгу до конца сентября-середины октября, инвесторы начали избегать казначейских векселей раньше, чем в прошлом. В ходе размещения в прошлом месяце ставки по трехлетним бумагам выросли до самого высокого уровня с 2008 года.

"Все просто немного беспокоятся, что, учитывая непредсказуемость этой администрации, может быть взят какой-то другой курс", - говорит Дебора Каннингем, директор по инвестициям на денежных рынках в Federated Investors, управляющей денежными фондами на сумму $242 миллиарда.

Само по себе проведение "чистого" законопроекта о повышении лимита госдолга не должно оказаться сложным. Но у Конгресса, который возвращается после летних каникул 5 сентября, времени будет мало. Согласно письму министра финансов США Стивена Мнучина спикеру Полу Райану, у Палаты представителей будет 12 рабочих дней, а у Сената - 17 на то, чтобы повысить лимит государственного долга.

(Bloomberg)

США > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > finanz.ru, 14 августа 2017 > № 2278412


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 13 августа 2017 > № 2272815

Восстанавливающаяся российская экономика боится эффекта санкций

Одобренные Дональдом Трампом меры угрожают притоку инвестиций.

Катрин Хилле (Kathrin Hille), Financial Times, Великобритания

Спустя неделю после того, как президент Дональд Трамп неохотно подписал закон о новых американских санкциях против России, российские компании и иностранные инвесторы все еще не могут понять, каковы будут реальные последствия этой меры. Впрочем, они уже поняли достаточно, чтобы опасаться, что санкции окажут долгосрочный негативный эффект на экономику, только начавшую восстанавливаться после двух лет рецессии.

Даже те, кто скептически относится к фактической эффективности санкций, тревожатся, что осторожные инвесторы начнут пересматривать свои российские проекты.

«Это очередной политический шаг, направленный на то, чтобы отравить атмосферу восстановления, которая распространяется здесь», — говорит высокопоставленный сотрудник одной из российских горнодобывающих и металлургических компаний, считающий, что экономический рост замедлится, но при этом называющий санкции — «неосуществимыми» и «чистой фантастикой».

Во втором квартале рост российской экономики достиг рекордного почти за пять лет уровня, составив 2,5% в годовом исчислении.

«Восстание, безусловно, идет. Экономика приспособилась к сравнительно низким ценам на нефть и к введенным в 2014 году санкциям», — полагает Крис Уифер (Chris Weafer), старший партнер в московской консалтинговой компании Macro Advisory.

«Ни в этом году, ни в следующем новые санкции это восстановление не прекратят. Однако чтобы рост продолжался, необходим более сильный приток инвестиций извне, а новый режим санкций ставит их под угрозу».

По данным аналитиков из fDi Intelligence, в прошлом году объем прямых иностранных инвестиций в российскую экономику составил 12,9 миллиарда долларов. Это делало Россию третьим по величине получателем прямых иностранных инвестиций в Европе после Британии и Франции. Российские компании также увеличили внутренние инвестиции, чему способствовали как стимулы промышленной политики, так и ослабление рубля, повысившее конкурентоспособность российского бизнеса.

Инвестиции в основные средства, сокращавшиеся более трех лет, в апреле начали расти по сравнению с прошлым годом.

Финансовые инвесторы также начали благосклоннее смотреть на Россию. К середине 2015 года, спустя год после введения санкций 2014 года, «специалисты западных банков по оценке рисков решили, что ситуация стабилизировалась и юридические риски значительно снизились», — утверждает управляющий директор компании TS Lombard Кристофер Грэнвилл (Christopher Granville). По его словам, на это указывали объемы средств, привлеченных такими компаниями, как «Норильский никель», Металлоинвест и ЕВРАЗ.

Руководителей многих компаний дополнительно успокаивало предположительно более дружелюбное отношение администрации Трампа к предпринимателям, ведущим дела в России. Если администрация Обамы давила на американский бизнес, требуя не участвовать в главном российском экономическом форуме в Санкт-Петербурге, и не приветствовала операции американских банков с российскими государственными облигациями, то при Трампе эта политика прекратилась.

Теперь оснований для прежнего спокойствия больше нет. Новый американский закон ужесточает меры, направленные против кредитования определенных государственных банков и энергетических компаний, и запрещает президенту ослаблять санкции без разрешения со стороны Конгресса. Он также требует наложить санкции на тех, кто участвует в коррупционных проектах по приватизации, и на тех, кто причастен к подрывы кибербезопасности.

Вдобавок закон позволяет администрации Трампа вводить широкий спектр дополнительных санкций против компаний, участвующих в строительстве трубопроводов в России, и против государственных компаний в железнодорожном, металлургическом и горнодобывающем секторах. Министерство финансов США также должно будет в начале следующего года доложить, какого эффекта следует ожидать, если будут введены санкции против российского госдолга.

«Из-за этого закона над бизнесом повиснет множество угроз, — говорит президент Американской торговой палаты в Москве Алексис Родзянко (Alexis Rodzianko). — Скажем, упоминание железных дорог заставляет людей, которые производят конфеты или стиральный порошок, тревожиться, смогут ли они перевозить свои товары по железной дороге».

«Это выводит неопределенность на новый уровень. Теперь бизнес должен принимать во внимание все эти угрозы и думать, насколько они реальны, насколько прочна нить, на которой висит дамоклов меч».

По мнению американских экспертов, вполне возможно, что санкции, никогда не одобрявшиеся г-ном Трампом, не будут проводиться в жизнь его администрацией — и что Конгресс постарается воздействовать на президента с помощью еще более жестких мер в отношении России.

«Эта администрация не будет ни вводить дополнительные санкции, ни применять существующие, — заявил Ричард Нэфью (Richard Nephew), научный сотрудник Школы международных отношений и публичной политики Колумбийского университета, до 2015 года работавший в Госдепартаменте над политикой санкций. — Поэтому я считаю крайне вероятным появление новых законов, направленных на то, чтобы вынудить администрацию действовать, — тем более что перед промежуточными выборами 2018 года республиканцам будет выгодно продемонстрировать жесткое отношение к России».

«Я полагаю, что в течение года мы получим новый законопроект о санкциях и что в нем все "может" будут заменены на "должен"», — добавил он.

Сильнее всего может повредить России распространение санкций на российский суверенный долг. Впрочем, вероятность этого невелика.

«Полное прекращение иностранного доступа к российскому суверенному долгу стало бы для России катастрофой — особенно с учетом растущего иностранного присутствия на российском рынке облигаций», — полагает высокопоставленный сотрудник одного из американских банков.

По данным российского Центробанка, на 1 июня нерезидентам принадлежали 30,7% российского федерального госдолга (в январе 2012 года — лишь 3,7%). Среди держателей выпущенных в прошлом году облигаций доля нерезидентов превышает 50%, а среди держателей облигаций со сроком погашения более семи лет она выше 70%, сообщает Standard & Poor's. «Все дело в очень большой разнице в процентных ставках между российской федерации и остальным миром», — объясняет один из директоров S&P Global Ratings Карен Вартапетов.

Некоторые аналитики уверены, что хорошее состояние российских государственных финансов и благоразумная бюджетная политика Москвы позволят России справиться с ситуацией. «В краткосрочной и среднесрочной перспективе это не станет для российских государственных финансов гибельным ударом, — утверждает г-н Вартапетов. — Государственные ликвидные активы покрывают большую часть госдолга, а внутренний рынок легко может скомпенсировать недоступность внешнего».

Однако многие с этим не согласны. «Я удивлен, что рынки не отреагировали еще сильнее, — отмечает американский банкир. — Если санкции, действительно, затронут российский суверенный долг, что маловероятно, это сильно скажется на глобальной финансовой системе и на США в особенности».

Однако, даже если этого не будет, закон о санкциях десятилетиями будет серьезно ограничивать российскую экономику. Поправка Джексона-Вэника к американскому закону о торговле 1974 года, лишившая Советский Союз наибольшего благоприятствования в торговых отношениях, действовала 38 лет, пока ее не заменили санкции против России.

«Санкции не будут ослаблены, — считает г-н Грэнвилл, — Ведь если Россия не станет сателлитом США — чего многие тщетно ждали после распада Советского Союза — разногласия будут всегда».

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 13 августа 2017 > № 2272815


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 11 августа 2017 > № 2272789 Андрей Пионтковский

В Москве — состояние шока и растерянности

Андрей Пионтковский, Обозреватель, Украина

Кроме достаточно серьезных секторальных санкций в финансовой и энергетической сфере, которые ударят по и так стагнирующей российской экономике, центральное место в новых санкциях занимает требование финансовой разведки США в течении 180 дней собрать сведения о всех активах российской верхушки. Вот это наносит сокрушительный удар по самой сердцевине путинского режима.

Практически вся российская политическая верхушка объявлена преступной организацией. Сразу же возникает аналогия с Нюрнбергским процессом, на котором советский обвинитель сформулировал «преступники, овладевшие государством и превратившие само государство в орудие своих преступлений». Это собственно и сказано в законе США о российской политической верхушке.

С принятием закона прошло уже несколько дней, очень много чего из Москвы прозвучало, но нет ни слова по разделу персональных санкций. А он-то самый оскорбительный для российской верхушки. Они, типа честные и благородные люди, а тут их вдруг объявляют преступниками. Прежде всего им надо этим возмущаться. А нет, ни слова не сказали. И вообще первая реакция Путина была даже скорее примирительной, что мы не будем втягиваться в эскалацию, обмены ударами. Жалкую конфискацию дач и подвалов они выдали за жесткую реакцию на этот закон. Хотя скорее это реакция на санкции Обамы, принятые им в декабре.

Во-вторых, это снова фальсификация. Из этих 755 якобы дипломатических сотрудников США, 90% — это русская обслуга: водители, дворники, повара. И вот это оглушительное молчание российского истеблишмента, относительно санкций, которые касаются их лично, оно очень показательно. Это страшный удар для них. Это ж не только потеря больших денег и активов, это изменение всего образа жизни. Они ж уже не мыслят себя без западной медицины, без обучения своих детей в западных вузах, без громадных апартаментов, дворцов на лучших курортах мира. Они привыкли к потреблению на высшем уровне западной буржуазии. И сейчас они всего этого лишаются. Это состояние шока и растерянности, которое сейчас царит в Москве, и естественно задают себе пока молчаливый вопрос — а зачем нам все это нужно? Не лучше ли нам с Западом о чем-то договориться и установить нормальный образ жизни. Может быть, все дело в одном человеке, который своими авантюрами поставил их жизнь под вопрос. Вот такие настроения сейчас царят в Москве, и как они будут развиваться — предсказать очень трудно.

С одной стороны может быть стремление к гибридной капитуляции, договориться с Западом о том, что Запад может воспринимать как капитуляцию. А собственному населению можно продать как победу встающей с колен России. Ну, эта схема была подготовлена еще прошлой осенью в неформальных переговорах российских экспертов в Вашингтоне с людьми Клинтон. Месседж гибридной капитуляции приблизительно такой: да, мы уходим с Донбасса, а вот Крым остается за нами. Конечно, вы это формально не признаете, но закрываете на это глаза.

Не думаю, что сегодняшний Запад в лица Пенса и Волкера, так как они сейчас озвучивают реальную политику Вашингтона, будет готов к такой гибридной капитуляции. Тогда Кремль может предпринять гибридную эскалацию: резко поднять военные ставки или на Донбассе, или в Беларуси во время учений, запугивая Запад криками «я припадочный, держите меня, у меня ядерное оружие». Запугивать для того, чтобы принудить Запад к окончанию конфликта, которое было бы более-менее приемлемое для Москвы.

Вот такое витание и следует ожидать в ближайшие два месяца. Они решать очень многое в мировой истории. Единственное, что ясно по настроению американского политического истеблишмента, что их поведение будет очень жестким. Путин вот этой дерзкой попыткой поставить в Белом доме человека либо скомпрометированного, либо оболваненного, чтобы заключить с ним большую Ялтинскую сделку, вызвал возмущение и вызовет очень жесткую реакцию.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 11 августа 2017 > № 2272789 Андрей Пионтковский


Франция. США. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > offshore.su, 10 августа 2017 > № 2271552

Правительство Франции хочет закрыть налоговые лазейки для американских технических компаний

Пять крупнейших телекоммуникационных компаний США в конце 2016 года держат 594 млрд. долларов наличными на оффшорных счетах, что составляет почти треть всего объема - 1,84 трлн. долларов США - средств всех фирм США, находящихся в оффшорной зоне. Белый дом предложил репатриацию этих средств, разрешив компаниям выплатить сумму, меньшую, чем полная ставка корпоративного налога в размере 35%. Но теперь Европейский Союз, где удерживается большая часть наличных денег, хочет компенсировать и свою собственную долю этих средств.

Правительство Франции собирается предложить набор «более простых правил» для «реального налогообложения» технических компаний с европейскими дочерними компаниями на встрече представителей Европейского союза (ЕС) в следующем месяце в Таллинне.

Блумберг цитирует французского министра финансов Бруно Ле Мэйра:

Европа должна научиться лучше защищать свои экономические интересы - Китай делает это, это делает и США. Вы не можете воспользоваться бизнесом во Франции или в Европе, не платя налоги, которые платят другие компании - французские или европейские.

Apple, Alphabet, Microsoft, Cisco Systems и Oracle - это пять технических компаний США с крупнейшими оффшорными счетами. Правительствам ЕС, регулирующим органам и рядовым гражданам не нравится, как международные фирмы могут избежать налогов, перемещая прибыль и издержки в страны, где они получают более благоприятный налоговый режим.

В прошлом году исполнительный орган ЕС, Европейская комиссия, отправил руководству Apple судебное решение на сумму 14,5 млрд. долл. США, в соответствии с требованиями налоговых регуляторов, из-за налоговых льгот, которые компания получила в 1991 году от правительства Ирландии. Еврокомиссия определила, что Ирландия не соблюдает правила ЕС, которые запрещают предоставление налоговых льгот отдельным компаниям.

Чтобы заставить ситуацию продвигаться по гармонизации налоговых ставок по 19 государствам-членам ЕС, президент Франции Эммануэль Макрон пообещал снизить ставку корпоративного налога во Франции до 25% к концу своего пятилетнего срока, и он будет добиваться поддержки Германии, чтобы скорректировать ее ставку налога до того же уровня. Налоговые ставки в обеих странах различаются, но для крупнейших компаний они составляют около 33%.

Другие страны, такие как Ирландия и Лихтенштейн, где ставки корпоративного налога довольно низкие (12,5%), окажутся под давлением для повышения ставок налогов.

Администрация Трампа предложила разрешить фирмам США репатриировать средства, заплатив 10% налог на оффшорные доходы. Фирмы будут платить налог, даже если они предпочтут оставить деньги там, где они есть. По-видимому, существует какое-то широкое согласие между Демократами и Республиканцами в отношении такого шага, но пока мало надежды, что что-либо сдвинется с места к концу года.

Франция. США. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > offshore.su, 10 августа 2017 > № 2271552


США > Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 9 августа 2017 > № 2269900

В июне работодатели США продемонстрировали рекордное количество открытых рабочих мест, что свидетельствует о том, что стабильный рост найма в последние месяцы, вероятно, продолжит движение вверх.

Рабочие места выросли на 8 процентов до 6,2 миллионов, что является самым высоким показателем, зарегистрированным в 2000 году, говорится в заявлении Министерства труда. Однако найм сократился, и число людей, покинувших свои рабочие места, также сократилось.

Данные показывают, что у работодателей есть много свободных рабочих мест, но они пытаются найти квалифицированных рабочих, в которых они нуждаются. Как правило, работодатели предлагают более высокую оплату, чтобы привлечь больше претендентов. Но отчет о занятости за июль показал, что зарплаты еще не увеличились.

В июле были добавлены 209 тысяч рабочих мест. JOLTS предполагает, что экономика находится на уровне «полной занятости» или около нее. Если это так, то предприятия будут вынуждены повышать свои цены, чтобы покрыть расходы на более высокую заработную плату, что в свою очередь может стимулировать инфляцию.

США > Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 9 августа 2017 > № 2269900


Казахстан. Россия. США > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 8 августа 2017 > № 2271948

Министр национальной экономики РК Тимур Сулейменов прокомментировал влияние антироссийских санкций на экономику Казахстана, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«В долгосрочном периоде эти санкции будут иметь определенное влияние на экономику России и соответственно, будучи страной-соосновательницей ЕАЭС, нам также необходимо будет смотреть, какое влияние будет на нас. Допустим, поднимался вопрос по трубопроводам. Трубопровод, который связывает нашу нефть с морями, в частности с Новороссийском, в санкциях не прописан. То есть сами же американские компании, такие как «Шеврон», которые являются инвесторами в Каспийском трубопроводном консорциуме, добились от Конгресса того, чтобы транзитные трубопроводы были исключены из-под санкции. В этой части эффекта на доставку нашей нефти на внешние рынки не будет», - сообщил Тимур Сулейменов журналистам в кулуарах заседания Правительства.

«Что касается возможного ухудшения экономического состояния в России - так было всегда. Мы всегда живем в такой ситуации, когда происходит замедление у другого партнера, к примеру, у Китая. Они росли по 6,9-7%, сейчас предполагается, что 6,3%. Российская экономика и так была, к сожалению, в не лучшей форме. Она два года подряд показывала спад, поэтому мы к этому привыкли. В этом году планируется определенный рост - это уже положительно», - подчеркнул министр.

По его словам, «надо быть готовым, но сгущать краски не хотим». «Мы не считаем это каким-то чрезвычайным событием. Мы считаем, что эффект будет иметь примерно такой же, как любое повышение или понижение цены на нефть или индекса на металлы, либо снижение экономики в любом из наших стран-партнеров. То есть чего-то экстраординарного, с немедленным эффектом не происходит», - резюмировал Тимур Сулейменов.

Напомним, на встрече с Премьер-Министром о возможном влиянии санкций на Казахстан высказался и Глава государства Нурсултан Назарбаев. «Я считаю, что Правительство напряженно работает. Я обращаюсь ко всем, до конца года мы должны организованно отработать, чтобы выйти в этом году с хорошими показателями. Существуют риски. Колебания цен на наши энергоносители, сырьевую продукцию. Влияние, возможно, западных санкций в отношении России. Это надо учитывать», - сказал Президент.

Напомним, в начале августа Президент США Дональд Трамп подписал законопроект, предполагающий введение санкций в отношении России, Ирана и Северной Кореи, а также ограничивающий его право на отмену ограничений без одобрения конгресса.

Согласно документу, Вашингтон по-прежнему будет выступать против газопровода «Северный поток - 2». В законопроекте при этом отмечается, что санкции не должны затрагивать сотрудничество США и России в космической сфере.

Казахстан. Россия. США > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 8 августа 2017 > № 2271948


Казахстан. Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 8 августа 2017 > № 2268729

Как антироссийские санкции повлияют на экономику Казахстана?

По мнению министра нацэкономики Тимура Сулейменова, эффект вряд ли будет экстраординарным

Новые антироссийские санкции со стороны США не окажут на экономику Казахстана прямого влияния, считает министр национальной экономики Тимур Сулейменов. Об этом передает Интерфакс-Казахстан.

«Мы считаем, что эффект они (антироссийские санкции. — ИФ-К) будут иметь примерно такой же, какой имеют повышение цены на нефть, снижение цены на индекс на металлы, либо снижение экономики в любом из наших партнеров. То есть чего-то экстраординарного, тем более быстрого и с немедленным эффектом, не происходит», — сказал Тимур Сулейменов.

Он также сказал, к чему надо быть готовыми.

«В долгосрочном периоде эти санкции будут иметь определенное влияние на экономику России. Соответственно, будучи страной-соосновательницей Евразийского экономического союза, нам также необходимо будет смотреть, какое влияние возможно на нас», — сказал Тимур Сулейменов журналистам в Астане во вторник.

По его словам, прямого влияния на Казахстан санкции не окажут.

«Поднимался вопрос по трубопроводам. Трубопровод, который связывает нашу нефть с морями, в частности, с Новороссийском, он в санкциях не прописан. Сами же американские компании, такие как „Шеврон“, которые являются также акционерами КТК, добились от своего парламента того, чтобы такие транзитные трубопроводы были исключены из-под санкций. То есть в этой части у нас эффекта по доставке нашей нефти на внешние рынки не будет», — отметил министр национальной экономики.

Между тем, что касается возможного ухудшения экономического состояния в России, оно уже было, отметил Тимур Сулейменов.

«Российская экономика и так была, к сожалению, не в лучшей форме, то есть она два года подряд показывала спад. Поэтому мы к этому привыкли. Те наши рынки, куда мы экспортировали, уже функционируют в том, что в России происходил два года спад. Поэтому, на мой взгляд, надо быть готовым, но сгущать краски мы не хотим», — подчеркнул глава Миннацэкономики.

Вместе с тем оценки российских и зарубежных экспертов в части влияния санкций на экономику России на данный момент смешанные, отметил он.

«Одно из самых консервативных рейтинговых агентств — Standard&Poors, которое обычно первым даунгрейдит, первым лишает инвестиционного рейтинга, на данный момент никаких движений не делало. Мнение большинства экспертов, что влияние на российскую экономику будет, но это влияние, скорее всего, будет носить долгосрочный характер, потому что те ограничения, которые налагаются, они налагаются в капиталоемких отраслях с долгим периодом окупаемости. Это трубопроводы, доступ к новым технологиям в части добычи нефти и газа, и так далее», — пояснил Тимур Сулейменов.

Казахстан. Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 8 августа 2017 > № 2268729


США. КНДР. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 7 августа 2017 > № 2273702

Совбез ООН призвал ограничить число работников из КНДР.

Члены Совета Безопасности ООН 5 августа единогласно приняли резолюцию, в которой ужесточили санкции против Северной Кореи. В частности, в документе говорится, что количество разрешений на работу за рубежом для граждан КНДР должно быть строго ограничено и не увеличиваться.

Совет выразил обеспокоенность в связи с тем, что граждане Северной Кореи нередко работают в других странах и денежные поступления из-за рубежа позволяют КНДР поддерживать ядерную программу.

Также стране теперь запрещено осуществлять поставку и продажу любых морепродуктов, включая рыбу. Причиной новых санкций стали испытания межконтинентальных баллистических ракет, проведенные КНДР в июле, сообщили Fishnews в Центре новостей ООН.

Кроме того, Совбез постановил, что страны должны запретить своим гражданам открывать совместные предприятия с юридическими или физическими лицами из КНДР. Члены Совбеза вновь выразили свою поддержку шестисторонним переговорам по ядерной программе Северной Кореи и подчеркнули, что «КНДР не должна производить никаких новых пусков с использованием технологии баллистических ракет, ядерных испытаний и никаких других провокационных действий».

США. КНДР. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 7 августа 2017 > № 2273702


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 7 августа 2017 > № 2267934

Новые экономические санкции США могут нанести ущерб восстановлению российской экономики

А вот повлияют ли они на поведение Владимира Путина — уже другой вопрос.

The Economist, Великобритания

В конце июня немецкий автопроизводитель Daimler сделал первые шаги навстречу России, открыв новый завод Mercedes-Benz к северо-западу от Москвы. «Мы уверены в долгосрочном потенциале России», — сказал на торжественной церемонии член совета директоров Маркус Шефер (Markus Schäfer). Строительство завода стоимостью 250 миллионов евро (296 миллионов долларов) стало первой крупной инвестицией западного автопроизводителя с тех пор, как Америка и Европейский союз обрушили на Россию санкции, чтобы наказать ее за агрессию на Украине три года назад.

После более чем двух лет рецессии Россия, по прогнозам, в нынешнем году должна вернуться к росту. Похоже, что созданный санкциями неблагоприятный инвестиционный климат в последнее время смягчается. «Люди начали забывать о санкциях», — говорит Крис Уифер (Chris Weafer) из московской консалтинговой компании Macro-Advisory. Между тем в конце июля конгресс США проголосовал за расширение санкций. Владимир Путин ответил требованием сократить американский дипломатический штат в России примерно на 750 человек. (В наибольшей степени это скорее всего затронет российских сотрудников). Он также забрал у американских дипломатов московскую дачу в Серебряном Бору — даже барбекю пришлось увозить.

Очередное ужесточение санкционного режима возродило споры о его эффективности. Защитники санкций говорят, что благодаря им удалось остановить военную интервенцию России на Украине. Скептики считают, что санкции только создают видимость жестких политических мер. На самом деле все сложнее. Пока что санкции никак не повлияли на поведение Путина за рубежом, однако помогли ему консолидировать власть в стране. Правда, есть вероятность того, что они подорвут стабильность его правления в долгосрочной перспективе.

Первые санкции были введены в ответ на захват Крыма в марте 2014 года и коснулись конкретной группы лиц: их наказали запретом на въезд и замораживанием активов. В июле того же года, с разгулом русскоязычных сепаратистов на востоке Украины, последовали «секторальные санкции», ограничившие кредитование для многих российских энергетических и оборонных фирм и банков. Эти меры были выбраны для того, чтобы избежать серьезных колебаний мировых рынков и получить поддержку со стороны Европейского союза, который ввел собственные санкции. «Мы никогда не ставили себе целью подкосить российскую экономику», — говорит один бывший американский чиновник.

После того как в конце 2014 года упали цены на нефть, экономика России вступила в кризисный период. Санкции только усугубили ситуацию. Обвал финансово-кредитной системы вынудил правительство прибегнуть к резервам, чтобы выручить отечественные банки и компании. Неопределенность заставила иностранцев с большой осторожностью вести дела с кем бы то ни было в России, а не только с теми, кто значился в списках. Эти «молчаливые санкции» охладили деловой климат, говорит Наталья Орлова, главный экономист Альфа-банка, крупнейшего частного банка России. Поток прямых иностранных инвестиций сократился с 69 миллиардов долларов США в 2013 году до всего лишь 6,8 миллиарда в 2015 году.

Американские официальные лица восприняли это как доказательство того, что санкции работают. «Россия изолирована, ее экономика изорвана в клочья», — заявил президент Барак Обама в январе 2015 года. В то время западные лидеры опасались, что Россия может продвинуться вглубь Украины. Сторонники санкций утверждают, что предпринятые меры помешали этому и создали основу для подписания Минских мирных соглашений в феврале 2015 года.

Тем не менее санкции не изменили стратегию Путина. Россия продолжает поддерживать сепаратистские республики на Украине, а аннексия Крыма стала свершившимся фактом. «Если говорить по-честному, [санкции] пока еще не изменили их политику», — говорит Эвелин Фаркас (Evelyn Farkas), бывший специальный уполномоченный по России в Пентагоне. Россия продолжила принимать активное участие в сирийских делах, а в 2016 году вмешалась в американские выборы.

Внутри страны правительство использовало санкции, чтобы взвалить вину за экономический спад на пособничество иностранцам. Перекрыв дружкам Путина доступ к мировым рынкам, санкции «непреднамеренно сделали их более зависимыми от Кремля», утверждает Эндрю Вайс (Andrew Weiss) из «фабрики мысли» Фонд Карнеги. В 2015 году, согласно российской версии Forbes, Аркадий Ротенберг, приятель Путина по дзюдо и попавший под санкции строительный магнат, получил правительственные заказы на сумму 555 миллиардов рублей. Санкции стали объектом публичных насмешек. Царящие в обществе настроения нашли отражение в шуточной надписи «Тополь санкций не боится», которая отпечатана на патриотических футболках рядом с изображением ядерной ракеты.

Также со временем санкций стали все меньше бояться в сфере бизнеса. В 2014 году чиновники Казначейства США советовали американским компаниям воздержаться от участия в Петербургском международном экономическом форуме — российский аналог Давоса. Уже к 2016 году многие руководители на него вернулись. В сентябре 2016 года Россия успешно разместила суверенные еврооблигации на сумму 1,25 миллиарда долларов, причем более половины их покупателей составили американцы. По оценке Организации Объединенных Наций, в 2016 году в России располагала 280 проектами венчурного инвестирования, что ниже пика, достигнутого за последние десять лет (596 в 2008 году), но лучше по сравнению с нижним порогом в 194 в 2014 году. IKEA, Leroy Merlin, Pfizer и Mars Inc — все планируют открывать в России новые магазины или фабрики.

Новые санкции могут заставить иностранных инвесторов призадуматься. Это беспокоит Кремль. В то время как Путин имеет виды на четвертый президентский срок (ему прочат победу на выборах в следующем году), россияне больше озабочены своими кошельками, нежели Крымом. Экономический рост в этом году, по прогнозам, должен составить два процента или менее. Перспектива долгосрочного застоя и бесконечной конфронтации с Западом вызывает у элиты вопросы о направлении, в котором движется страна. «Ощущение исторического тупика вызывает панику», — пишет российский аналитик Владимир Фролов. Санкции не заставят Путина полностью изменить курс, но значительно усложнят президенту задачу этому курсу следовать.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 7 августа 2017 > № 2267934


США > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 4 августа 2017 > № 2264181

Война Трампа с легальной иммиграцией навредит экономике

Жители страны, рожденные за границей, в процентном соотношении к общему населению находятся на самом высоком уровне почти за столетие.

Редакционная статья, The Washington Post, США

Президент Трамп говорит, что ускорение экономического роста Соединенных Штатов является одной из самых главных целей его администрации. В среду он принял законодательные изменения в иммиграционной системе, которые, если они будут реализованы, сделают эту цель недостижимой.

Трамп одобрил законопроект двух консервативных республиканских сенаторов — Тома Коттона из Арканзаса и Дэвида Пердью из Джорджии. Законопроект за десять лет сократит легальную иммиграцию примерно наполовину, и, по мнению экономистов, такая перемена навредит экономической жизнеспособности страны. Она сократит число иммигрантов, получивших «грин-карты» на постоянное проживание, до примерно 540 тысяч ежегодно, с нынешнего уровня примерно в 1 миллион.

Законодательно этого можно достичь, главным образом, путем ликвидации «грин-карт», предоставляемых братьям и сестрам, и взрослым детям нынешних иммигрантов и обладателей «грин-карт» — так называемой цепной миграции, при этом одновременно сохраняя количество «грин-карт» на основе рабочих навыков. Таких иммигрантов будут выбирать согласно системе баллов, которая будет отдавать предпочтение людям, которые владеют английским, с более высоким уровнем образования и высокооплачиваемыми предложениями работы. Видимо, это конец для уставших, бедных, забитых масс, для которых Статуя Свободы служила маяком.

Сокращение числа легальных иммигрантов наполовину лишило бы целый ряд предприятий кислорода в виде рабочей силы. Но для роста в экономике нужна совершенно противоположная стратегия. На данный момент в стране — застой производительности и крайне низкий уровень безработицы. Резко сократив количество легальных иммигрантов, программа Трампа также усилит спрос на нелегальных иммигрантов, которых не сдержит ни одна стена.

С точки зрения экономики, этот закон не имеет смысла. Это объясняет, почему старший советник Белого дома по политике Стивен Миллер неоднократно оправдывал его, заявляя, что обычные американцы поддержат его в опросе. (Миллер также упомянул, что стихотворения, призывающего уставшие, сбитые с толку массы в Америку, не было на оригинальной Статуе Свободы; оно было добавлено позже. Отличный аргумент!).

Миллер прав, что в процентном соотношении к населению страны, жители, рожденные за границей, находятся на самом высоком уровне почти за столетие. Этот серьезный факт является основной причиной негативной реакции шовинистской, антимиграционной политики, которая помогла выдвинуть кандидатуру Трампа и которая поддерживает ядро его политической базы даже после катастрофических первых шести месяцев пребывания на посту.

Тем не менее когда уровень рождаемости в США находится на историческом минимуме, а бэби-бумеры начинают уходить на пенсию, простая истина заключается в том, что Соединенным Штатам понадобится иммигрантский труд для поддержания экономического роста, не говоря уже о его расширении. Запретить въезд мигрантам при таком низком уровне рождаемости — значит, повторить путь Японии, чьи собственные угасающие экономические перспективы стали прямым результатом именно таких условий и политики.

Авторы законопроекта игнорируют Японию, ссылаясь на Канаду и Австралию как на модели системы иммиграции на основе заслуг, предусмотренной законодательством. Фактически, в пересчете на душу населения Соединенные Штаты ежегодно и без того допускают менее половины от количества иммигрантов, которые приезжают в Канаду и Австралию. Хотя, как утверждал Трамп, новоприбывшие иммигранты снижают заработную плату для некоторых низкоквалифицированных видов работ и работников меньшинств, они выступают в роли «ракетного топлива» для экономики в целом. Сократив их количество, Трамп подорвет перспективы страны.

США > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 4 августа 2017 > № 2264181


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > finanz.ru, 4 августа 2017 > № 2263339

Россия готовится пережидать "десятилетия" санкционного режима США, и геополитическое похолодание угрожает глубокой заморозкой для экономики страны, перестраивающейся после обвала цен на нефть.

Президент США Дональд Трамп, с неохотой закрепивший санкции законодательно, обеспечил условия для того, чтобы будущее России не сильно отличалось от ее прошлого как сырьевого придатка мировой экономики. Это делает переход к "новому нормальному" еще более страшным, поскольку в ближайшем будущем развернуть ситуацию будет невозможно, говорит старший стратег Danske Bank A/S Владимир Миклашевский .

Экономика крупнейшего экспортера нефти, пытающаяся выйти из инвестиционного ступора после самой длинной рецессии в этом веке, не может себе позволить оставаться без иностранного капитала и технологий.

"Хотя на первый взгляд санкции Запада не нанесли серьезного ущерба российской экономике", очевидно, что она "стала более изолированной и еще больше отстала в технологическом плане", сказала Лиза Ермоленко, экономист Barclays Capital в Лондоне. "Она остается крайне зависимой от экспорта нефти и газа, и маловероятно, что эта ситуация изменится в скором времени. Более того, ни одной стране в новейшей истории не удавалось ликвидировать экономическое и технологическое отставание путем самоизоляции".

Российские власти ранее оценивали ежегодный ущерб от санкций в 25 миллиардов евро ($30 миллиардов) в 2014 и 2015 годах. По оценке Международного валютного фонда, длительные ограничения в среднесрочной перспективе могут привести к совокупной потере до 9 процентов валового внутреннего продукта.

"Теперь, когда закон подписан, совершенно очевидно, что ситуация с санкциями надолго, - сказала главный экономист АО "Альфа-банк" Наталия Орлова. - Теперь вот этот привкус санкций будет сопутствовать всей бизнес-активности с Россией".

За три года санкционного режима Россия стала более устойчивой к внешним шокам, отпустила валюту в свободное плавание, сократила расходы и пытается продвигать импортозамещение.

И хотя некоторые чиновники храбрятся, есть понимание, что углубление противостояния обеспокоит инвесторов. Хотя Россия уже приспособилась к турбулентности, бизнесу нужна уверенность в завтрашнем дне, говорит министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

"О какой долгосрочной перспективе может идти речь, когда все нестабильно?" - сказал он.

(Bloomberg)

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > finanz.ru, 4 августа 2017 > № 2263339


США. Весь мир > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 3 августа 2017 > № 2262123

Новый кризис уже рядом

Экс-глава ФРС США предупредил об угрозе «пузыря» на рынке облигаций

Петр Орехин

Уже в этом году может начаться очередной глобальный экономический кризис. И, вероятнее всего, он, как и в предыдущий раз, придет из США. На рынках акций и долга образовались гигантские пузыри, схлопывание которых уже неизбежно. Мир с трудом выбрался из предыдущей «великой рецессии», а последствия нового кризиса могут оказаться еще более разрушительными.

Американские горки

Если постоянно говорить про надвигающийся кризис, то обязательно окажешься прав — в истории еще не было случая, чтобы период роста был бесконечным. Но сейчас мировая экономика подошла к тому моменту, когда до начала нового спада и в самом деле осталась пара шагов.

Конечно, можно смотреть на положение дел оптимистично, например, так, как Международный валютный фонд (МВФ). В июле он выпустил доклад о перспективах развития мировой экономики (ПРМЭ) под говорящим названием «Набирающее силы восстановление».

«Ускорение мирового роста продолжается в соответствии с прогнозом апрельского выпуска ПРМЭ: мировой объем производства, как предполагается, вырастет на 3,5% в 2017 году и 3,6% в 2018 году», — уверены в фонде.

Риски относительно прогноза мирового роста в ближайший период представляются МВФ в целом сбалансированными, «однако они по-прежнему смещены в сторону снижения темпов роста в среднесрочной перспективе».

Казалось бы, жизнь налаживается. Но стоит оглянуться назад, и оптимистичный настрой сменится мрачным ожиданием плохих новостей.

За последние десятилетия, согласно статистике Всемирного банка, мировая экономика двигается по четкому циклу, в котором раз в 7–10 лет происходит резкое замедление темпов роста.

По данным банка, 1975, 1982, 1991, 2001 и 2009 годы были точками кризиса, когда вместо 3–5% в год рост составлял 0,8%, 0,3%, 1,4%, 1,9% и минус 1,7% соответственно.

Крупнейшая экономика мира — США — в эти периоды уходила в минус, за исключением 2001 года, когда темпы роста составили около 1%. В последний кризисный 2009 год Америка упала на рекордные для себя 2,8%.

Если принимать во внимание эту ретроспективу, то получается, что новый кризис может случиться уже в этом или самое позднее в 2019 году.

Накачали до предела

Можно ли рассчитывать на то, что сейчас цикл сместится на несколько лет? Если вы работаете в МВФ или в администрации Дональда Трампа, то, ответ «конечно, да». Но реальность подталкивает к другим прогнозам.

Политика ведущих центральных банков мира после «великой рецессии» 2009 года заключалась в накачке экономики дешевыми (бесплатными) деньгами через выкуп облигаций (количественное смягчение, QE) и поддержании ставок на уровне около ноля.

Предполагалось, что банки, получив такую подпитку, начнут раздавать дешевые кредиты, что простимулирует инвестиции и потребительский спрос.

В итоге мир из рецессии вышел, но деньги центробанков (речь идет, по некоторым оценкам, примерно о $15 трлн) достались преимущественно финансовому сектору. И теперь на рынках акций и долга появились гигантские пузыри.

Из четырех крупнейших нацбанков (Европейского, Англии, Японии и США) только американский Федрезерв закончил скупку активов и начал понемногу повышать ставки.

В целом, по оценке Bank of America, в совокупности центробанки все еще не отключили «печатный станок». Credit Suisse прогнозирует, что в годовом исчислении совокупный баланс крупнейших четырех центральных банков будет продолжать расширяться до 2018 года.

Можно не замечать пузыри и утверждать, что на рынках все спокойно, а центральные банкиры все держат под контролем. Но вот простая иллюстрация. Все тот же оптимистичный МВФ понижает прогноз роста по экономике США с 2,3 до 2,1% в 2017 году и с 2,5 до 2,1% в 2018 году, а фондовые индексы бьют рекорды.

Индекс Dow Jones 2 августа на открытии пробил отметку в 22 000 пунктов. С предыдущего исторического максимума прошло всего два дня.

Биржевое безумие

Многие компании торгуются сегодня на рынке по цене, превышающей в 100 и более раз их годовую прибыль.

Например, крупнейший онлайн-ритейлер Amazon получил по итогам прошлого года $2,4 млрд прибыли, а за первые два квартала этого года заработал всего $921 млн. При этом капитализация Amazon в конце июля этого года превысила $500 млрд, а основатель компании Джеф Безос на некоторое время стал самым богатым человеком в мире.

Чистая прибыль одной из самых дорогих компаний мира в 250 раз меньше ее капитализации.

Но, пожалуй, это не самое худшее, что можно найти сегодня на бирже. «История успеха» компании Tesla — вот, где надувается пузырь побольше.

Детище Илона Маска, не принесшее своим акционерам ни цента прибыли, в начале июня обогнало по капитализации немецкий концерн BMW, достигнув планки почти в $64 млрд.

Ранее убыточная Tesla стала самой дорогой автомобильной компанией США, опередив Ford и GM. При этом GM в прошлом году получила $9,4 млрд чистой прибыли и продала около 10 млн автомобилей, а Tesla реализовала всего 76 тыс. авто.

Причем инвесторы понимают, что ситуация на рынке ненормальная. Например, по результатам опроса управляющих инвестфондов, который был проведен Bank of America в первой половине июля этого года, 68% респондентов посчитали переоцененными акции высокотехнологических компаний из индекса NASDAQ. Еще 12% нашли признаки пузыря.

Рекордные долги

Что важно — крупные корпорации не первый год выплачивают своим акционерам дивиденды, а некоторые даже берут для этого кредиты. Все, у кого есть «кэш», вроде Apple, никуда его не тратят, а просто сидят на мешке с деньгами. Не похоже на «набирающее силы восстановление».

Исторические максимумы фондовых индексов — это полбеды. Вторая часть — это катастрофический рост долгов: корпоративных, государственных, частных.

По последней июньской оценке Institute of International Finance (IIF), совокупный размер мирового долга достиг нового рекордного уровня в $217 трлн, или 327% ВВП. Среди стран — долговых лидеров находится Китай, экономике которого уже давно прочат жесткую посадку.

Но и корпоративный сектор ведет себя совершенно неадекватно: вместо того чтобы сокращать долговое бремя, он его наращивает.

В недавнем отчете рейтингового агентства S&P констатируется, что нефтяные гиганты ExxonMobil, Chevron, Total, Shell и BP не смогли использовать высокие цены на нефть, державшиеся до 2014 года, чтобы сократить объемы долга.

Суммарный объем долга пяти крупнейших нефтедобытчиков вырос за последние семь лет в два раза — с $190 млрд в 2009 году до $370 млрд в 2016 году.

Госдолг США уже сейчас подобрался к $20 трлн. Администрация Трампа ведет переговоры с конгрессом, чтобы в очередной раз поднять порог заимствований. Дедлайн — 29 сентября, если договориться не удастся, то госучреждения останутся без финансирования.

Проблема больших долгов в том, что пока ставки по их обслуживанию низкие, но как только они начнут расти — пойдут дефолты.

Трамп как проблема

Экс-глава Федеральной резервной системы США Алан Гринспен на днях заявил, что ключевой угрозой для финансовых рынков является пузырь, который может лопнуть на рынке облигаций.

«С точки зрения любых оценок реальные долгосрочные процентные ставки слишком низкие и поэтому нежизнеспособны. Когда они начнут расти, то могут делать это достаточно быстро. У нас есть пузырь, но не в ценах акций, а в ценах облигаций. Это не учитывается рынком», — передает его слова агентство Bloomberg.

Прорыв пузыря на рынке облигаций приведет к скачку долгосрочных процентных ставок, а это ударит по котировкам акций, считает он.

И он знает, о чем говорит. Должность главы Федрезерва Алан Гринспен занимал с конца 80-х годов прошлого века по 2006 год.

На его веку случилось несколько обвалов, а сам он, по мнению многих, является конструктором кризиса 2009 года, поскольку лоббировал снятие ограничений на участие банков в биржевой торговле, которые были введены законом Гласса – Стиголла во времена Великой депрессии.

Пузыри в наличии, осталось только понять, что послужит триггером. Наиболее популярны у аналитиков версии, связанные с действиями все тех же центробанков, которые, как прогнозируется, окончательно откажутся от политики количественного смягчения во втором полугодии 2018 года.

Впрочем, Федрезерв или Европейский ЦБ могут сделать (или даже просто сказать) что-то неловкое и раньше.

Беды ждут от Дональда Трампа. Он может попытаться поставить руководить ФРС своих людей, которые не понравятся рынку. Его реформы пока встречают жесткое сопротивление, и это также вызывает массу страхов. Обещанные налоговые послабления и бюджетное стимулирование пока даже не обсуждались всерьез. Зато он активно лоббирует интересы отдельных отраслей, что не нравится остальным, а также пытается отказаться от проекта глобализации и установить протекционистский торговый режим.

В конце концов, история с «российским вмешательством» может вылиться для Дональда Трампа в импичмент, что вообще может обернуться биржевой катастрофой.

Но, вероятнее всего, мы еще не знаем, кто или что вызовет приступ паники и взорвет рынки. Знаменитые «черные лебеди» отличаются как раз тем, что их появление невозможно предсказать. А между тем почва для обвала уже готова. Осталось немного подождать.

США. Весь мир > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 3 августа 2017 > № 2262123


США. Россия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 2 августа 2017 > № 2262121

Трамп подставил рубль

Рубль ускорил падение после одобрения санкций Трампом

Отдел «Бизнес»

Падение российской валюты ускорилось из-за антироссийских санкций, которые утвердил президент США Дональд Трамп. Эксперты полагают, что сильной поддержки у рубля сейчас нет и он продолжит слабеть. В перспективе стоимость российской валюты будет зависеть от нефтяных котировок и предстоящих выборов президента России.

Закон, подписанный Дональдом Трампом, предусматривает введение новых антироссийских санкций, подразумевает сокращение срока кредитования для уже находящихся под санкциями российских банков с 90 дней до 14, а российских энергетиков — до 30 дней.

Отдельное внимание в нем уделено российскому газопроводному проекту «Северный поток – 2» как «пагубно влияющему на энергобезопасность ЕС, развитие газового рынка Центральной и Восточной Европы и энергетические реформы Украины».

Подписание документа президентом США привело к локальному ускорению падения российской валюты, но затем рубль немного отыграл потери. Курс доллара на 20.00 мск составил 60,58 руб., курс евро — 71,69 руб. До этого сообщения курс доллара расчетами «завтра» на Московской бирже рос на 0,28 руб., курс евро — на 0,58 руб.

При этом фондовый рынок России сегодня закрылся ростом. Как свидетельствуют данные Московской биржи, индекс ММВБ вырос на 1,31% и составил 1965,48 пункта. Индекс РТС увеличился на 0,71%, до 1021,42 пункта.

Стоит отметить, что рубль и до публикации сообщения о подписании чувствовал себя не очень хорошо. Особенно заметно это снижение было по отношению к евро. В 10 утра на Московской бирже, например, курс евро на торгах превышал отметку в 72 руб. впервые с сентября 2016 года, при этом максимально курс доллара в ходе торгов в первую половину дня поднимался до 60,82 руб.

По словам заместителя председателя правления Локо-банка Андрея Люшина, рубль сдает позиции вслед за очередным ухудшением отношений с Западом. Однако также на нашу валюту влияют показатели медленного восстановления экономики и падение цен на нефть.

«Сильной поддержки у рубля нет, так что евро возвращается на давно покинутые рубежи», — комментирует эксперт.

Снижение рубля в последние месяцы было ожидаемым событием, поскольку правительство неоднократно делало заявления о высокой стоимости российской валюты. При этом укрепление рубля также было не выгодно российским производителям, поскольку не создавало им конкурентные преимущества, отмечает аналитик «Алор» Евгений Корюхин.

«Санкции оказывают скорее психологическое влияние на инвесторов, поэтому не стоит драматизировать ситуацию и привязывать динамику курса к антироссийским санкциям.

Я думаю, что в перспективе год-полтора на российский фондовый рынок будет большее влияние оказывать движение рынка нефти и предстоящие выборы президента РФ, нежели санкции одной страны», — сказал аналитик.

Подписание Трампом закона о новых антироссийских санкциях приведет к снижению курса рубля, но в краткосрочной перспективе, считает руководитель маркетингового агентства «Алехин и партнеры» Роман Алехин. Курс валют реагирует на любые политические действия, но долгими эти коррекции не бывают, успокаивает он.

В целом же российской экономике не стоит ждать какого-то массового негативного эффекта от новых мер, хотя отдельные игроки могут понести серьезные убытки, полагает эксперт. Например, подразумевается ужесточение секторальных санкций в отношении российских нефтегазовых компаний, а также возможность министра финансов США налагать санкции на российские государственные компании, работающие в железнодорожном, металлургическом и горнодобывающем секторах.

При этом Дональд Трамп высказал мнение, что подписанный им законопроект о санкциях против России, Ирана и КНДР может негативно сказаться на американском бизнесе, друзьях и союзниках США.

«Моя администрация ожидает, что конгресс не будет использовать этот неудачный закон, чтобы помешать нашим усилиям по борьбе с любыми нежелательными последствиями закона для американского бизнеса, для наших друзей и союзников», — заявил президент США.

Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков заявил про подписание нового пакета санкций, что «это не новость» и «де-факто это ничего не меняет».

МИД ФРГ настоятельно рекомендует США начать тесные консультации с ЕС по поводу подписанного президентом США Дональдом Трампом закона, расширяющего санкции против РФ, заявили РИА «Новости» в ведомстве.

«Решающим будет то, как именно президент Трамп распорядится этим законом. Мы настоятельно рекомендуем тесное обсуждение с ЕС», — заявили в пресс-службе ведомства.

Ранее представители Евросоюза неоднократно заявляли о своем недовольстве тем, что США игнорируют интересы ЕС, расширяя санкции в отношении России. 26 июля Еврокомиссия официально заявила, что намерена оперативно принять конкретные меры для защиты европейских интересов, однако конкретных шагов в отношении США названо не было.

Глава Восточного комитета германской экономики Вольфганг Бюхеле ранее также заявлял, что, если закон о новых санкциях США затронет европейские фирмы, потребуются ответные меры ЕС.

США. Россия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 2 августа 2017 > № 2262121


США. Евросоюз. Катар. Ближний Восток. РФ > Госбюджет, налоги, цены > regnum.ru, 31 июля 2017 > № 2260793

Геоэнергетическая мозаика вокруг Катара

Кризис вокруг Катара, причины и возможные следствия. Часть 1

Начать, пожалуй, стоит с проекта поставок сжиженного газа из США в европейские страны, о которых в последнее время так много и охотно говорит Дональд Трамп. При этом свой проект он рекламирует как способ уменьшить доминирование России и ее «Газпрома» на европейском рынке, как способ освободить свободолюбивую Европу от тоталитарного влияния «ужасного северного соседа». Журнал «Геоэнергетика.ru» предлагает послушать Трампа, держа перед глазами калькулятор, после чего задуматься — так ли правдив мистер президент и кому, на самом деле, стоит опасаться гипотетического, пока что, экспорта американского газа в Европу.

Газовые единицы измерения

В 2016 году средняя цена российского газа для Европы составила 167 долларов за одну тысячу кубометров, в этом году «Газпром» прогнозирует подъем цен до уровня 180−190 долларов. В 2016 году доля российского газа в Европе поднялась на 3%, добравшись до 34%, что составляет 179,3 млрд кубометров. Что могут предложить США, сказать сложно, поскольку СПГ (сжиженный природный газ) — не самый простой товар, а одновременно используемые разные единицы измерения делают ситуацию еще более запутанной. Давайте начнем с того, чтобы внести ясность именно с единицами, после чего перейдем к привычной нам метрической системе.

Американцы в своей газовой статистике используют так называемую «британскую тепловую единицу» — БТЕ в русской транскрипции или BTU (British Thermal Unit) в транскрипции англоязычной. Связь с кубометрами природного газа высчитывается по незамысловатой формуле:

1 кубометр природного газа равен 35'800 БТЕ. Но наша газовая отрасль обычно дает цены за 1'000 кубометров, а 1'000 кубометров — это уже 35'800'000 БТЕ.

Как видите, БТЕ весьма «мелкая» единица, поэтому в статистике часто используют МБТЕ или MBTU — мега, миллион БТЕ. Следовательно, средняя цена российского газа для Европы в минувшем году составила 4,66 доллара за МБТЕ. Учитывать коэффициент 38,5 следует при чтении любых статей, касающихся поставок газа из США, особенно всевозможных переводных статей. Частенько переводчики не обращают на это внимания, и мы с вами видим фразы такого вот рода:

«Цены на LNG из-за океана на 1−2 доллара превышают базисные цены на северо-западе Европы».

Если не присматриваться, то может появиться уверенность, что американский газ, с учетом русофобских тенденций в Европе, вполне может быть конкурентом газу российскому — в самом деле, разница в цене кажется минимальной. Но речь-то идет о цене той самой БТЕ, а в пересчете на привычные нам цены за тысячу кубометров разница куда как значительнее — цены на СПГ из-за океана на 38,5—77,0 доллара за тысячу кубометров выше базисных цен в Европе. То есть реально цены американского газа выше российского на 23—46%.

Испытывают ли европейские потребители газа энтузиазм по поводу возможности покупать «дружественный», а не «тоталитарно-агрессивный» газ? Даже не пытаемся изучать риторику всевозможных политиков, смотрим на статистику поставок американского газа в Европу по итогам 2016 года. Поставки были, бесспорно, и составили они 400'000 тонн СПГ. Как вы понимаете, тут снова нужно разбираться с единицами измерения, поскольку сжиженный газ измеряют в тоннах, а трубопроводный — в кубометрах. Тоже ничего хитрого, калькулятор выдержит. Одна тонна сжиженного газа — это в среднем 1'380 кубометров природного газа.

Следовательно, в 2016 году Европа приобрела у США 552 млн кубометров природного газа. У тоталитарного «Газпрома» из злобной России — 179,3 млрд кубометров, у невероятно дружеских США очень демократичного газа — 0,552 млрд кубометров.

Вот теперь, дорогие читатели, можете снова начинать слушать и читать о том, как американцы прекратят газовую гегемонию России в Европе, приятного вам времяпровождения. Почему разница столь значительна? Да потому, что сжиженный газ требует еще и обратного превращения — для того, чтобы он был пригоден для потребления, его нужно аккуратно испарить, что к указанной разнице добавляет еще около 30 долларов за 1'000 кубометров. Слова политиков — очень хорошее дело, но европейские бизнесмены больше любят цифры активов и пассивов, да и всевозможные электростанции популистскими лозунгами топить не очень удобно.

Не будем вдаваться в тонкости газового бизнеса в США, хотя там отличий от привычного нам варианта предостаточно. Если в России к варианту номер 1 — «газ добыл «Газпром» и доставил его потребителям «Газпром», что и прибавится, так только вариант 2 — «Газпром» добыл газ, «Газпром» произвел сжижение газа, «Газпром» зафрахтовал газовозы, «Газпром» доставил газ потребителю», то в Штатах все куда как более замысловато. Фирма One добыла газ, фирма Two произвела сжижение газа на заводе, принадлежащем фирме Three, затем фирма Two зафрахтовала газовозы, фирма Four реализовала потребителям. Не так все это и существенно, как не существенна и гипотетическая возможность поставок американского СПГ обезумевшей от русофобии Польше или Прибалтике. Важен только один существенный момент: поставщики СПГ закупают партии газа на американских биржевых торгах, тем самым подталкивая вверх внутренние расценки на газ. С подобной проблемой уже сталкивалась Австралия, выстроившая свой газовой рынок по такой же схеме — высокие цены на СПГ в Юго-Восточной Азии привели к тому, что резко выросла цена на него и для внутренних потребителей. Резкий рост экспорта, таким образом, ограничивается проблемами, которые возникают на внутреннем рынке, и это служит естественным барьером в конкурентной борьбе с таким мощным экономическим соперником, как наш «Газпром».

В отличие от польско-прибалтийских политиков, Дональд Трамп — серьезный бизнесмен, в биографии которого авантюры были, а вот откровенной глупости не встречалось. С кем же он не на словах, а на деле собирается вести конкурентную борьбу на европейском газовом рынке?

«Поднимутся цены на газ — его станет выгодно везти в Европу из США» — тоже несерьезно, поскольку Россия с прибылью для себя торгует газом и при нынешних 167 долларах за 1'000 кубометров. Достаточно держать цену на этой отметке столько времени, сколько понадобится, вот и все. С законами физики спорить не получается, трубопроводный газ был, есть и будет дешевле сжиженного газа, который требует регазификации, который требует фрахта тысяч газовозов при попытке догнать по объему наши трубы. И американские бизнесмены тоже это прекрасно понимают — в Европу они поставляют не больше 10−11% того, что выдает на-горa единственный пока их завод по сжижению газа Sabine Pass. Но тем не менее Трамп ездит по европейским столицам и пытается протолкнуть американский газ в Европу. С кем же он на самом деле собирается конкурировать? Ответ лежит на поверхности: сжиженный газ может конкурировать только со сжиженным газом другого производителя. Как вы понимаете, вот теперь мы и добрались до слова «Катар».

Некоронованные короли рынка СПГ

Маленькое островное государство Катар в Персидском заливе — мировой лидер поставок СПГ. В 2016-м Катар экспортировал 79,6 млн тонн СПГ, на долю европейских стран пришлось 17,9 млн тонн, что эквивалентно 24,7 млрд кубометров газа трубопроводного, а это уже почти 14% от объема поставок «Газпромом». Как бы напрашивается вывод, что именно «Газпром» и должен больше всех опасаться роста поставок из Катара, но и в руководстве «Газпрома» с законами физики знакомы, мы уверены, не понаслышке. Есть те, кто в этих законах сомневается? Не смеем возражать, просто предложим посмотреть, куда в Европе идет катарский газ.

В Польшу, где Сейм ради противодействия России на всех мыслимых и немыслимых фронтах готов принять закон о том, что 2×2=5, а число «пи» равно 7. В Италию, Испанию, Португалию, Великобританию — в страны, где уже имеются терминалы по приему сжиженного газа. Вот только работают они последние годы отнюдь не на все 100% — по причинам, которые мы указали. Дорого! А вкладываться в терминалы новые — просто рискованно, поскольку цена газа, будучи привязана к цене нефти, не может обеспечить прогноз сроков окупаемости таких инвестиций. Так что позиция России и ее «Газпрома» очевидна — ее рост конкуренции со стороны Катара не беспокоит ровно так же, как поставки СПГ из США.

Газ американский и газ катарский

Ну, а по какой причине США могут начать борьбу с катарским газом в Европе? Снова берем в помощники нашего верного друга калькулятора и смотрим в этот раз на статистику того самого американского завода по сжижению газа за 2016 год. Первое полугодие 2016 газа, на Азию приходится 14% всего произведенного на Sabine Pass СПГ, а вот второе полугодие — уже 36%. Причин две — рекордный рост цен на газ на азиатском рынке и то, что американцам удалось «подвинуть»… Катар. Учтем еще один момент — Sabine Pass начал работать только первой линией, впереди весьма существенное расширение, на подходе к реализации в Америке еще несколько проектов заводов СПГ.

Рынок СПГ Латинской Америки США освоили весьма плотно, в Азии все вроде тоже идет по нарастающей. Чего не хватает? Еще одного рынка и, разумеется, повышения цен. Теперь нам остается только посмотреть на даты — когда внезапно началось обострение ситуации вокруг Катара и когда начались пассажи Трампа о том, как американский СПГ вытеснит из Европы российский трубопроводный газ. То и другое произошло практически одновременно. И практически сразу после начала дипломатического конфликта Катар покорно пошел на сделку по приобретению американского вооружения на сумму 12 миллиардов долларов.

Катар — это 32% мирового рынка СПГ. Катар — это крупнейший в мире завод по сжижению Perl, основанный государственной компанией страны QatarGas на двоих с европейской Royal Dutch Shell. Катар — это крупнейшее в мире месторождение газа Северное/Южный Парс на двоих с Ираном, это 80 млн тонн СПГ в год, что эквивалентно 110 млрд кубометров «трубного газа». Катар — это его собственный, и тоже крупнейший в мире, целый флот газовозов, который позволяет ему весьма гибко и оперативно реагировать на изменения цены на газ в разных регионах — где дороже, туда и наращиваем поставки. Гибко и оперативно еще и потому, что добыча газа идет по «газпромовской» схеме — государственные компании контролируют каждый этап, от геологической разведки до поставок конечным потребителям. А в ЕС имеется 26 терминалов для приема СПГ и его регазификации, строятся новые. При этом катарский газ, как и российский, дешевле американского, транспортные издержки тоже меньше.

Получается, что США, если они желают бороться за европейский рынок СПГ с Катаром, объективно заинтересованы в том, чтобы дипломатическое напряжение вокруг Катара переросло в совершенно определенные меры экономического противодействия. Теоретизировать долго нет нужды, тот же Египет может найти благовидный предлог для того, чтобы «временно прекратить», «временно остановить» движение газовозов через Суэцкий канал. Контракты Катар с европейскими потребителями заключал не спотовые, а длительные, и, отказываясь от их исполнения, он мгновенно получит штрафные санкции. Но и поставки по маршруту, пролегающему через мыс Доброй Надежды, то есть вокруг Африки, увеличивают издержки поставщика, то есть в обоих случаях поставщики из США получают именно то, что им необходимо — ослабление позиций реального Катара, а не мифологизированного «Газпрома». В таком случае риторика Трампа выполняет функцию отвлекающего маневра и ее наличие получает логическое объяснение.

Эволюция отношений Катара и России

Конечно, можно просто подождать, как будут развиваться дальнейшие события, но можно попробовать поднять еще один пласт информации — а как, собственно говоря, выглядят отношения Катара и России? В одной из своих статей журнал «Геоэнергетика.ru» показывал, как выглядел на тот момент сирийский конфликт и какими были действия Катара. Но с той поры много воды утекло, позиции сторон претерпели значительные изменения. Если коротко, в двух словах вспомнить, как выглядели отношения России и Катара в 2013—2014 годах, то можно уложиться всего в одну фразу: нараставшее жесткое экономическое и геополитическое противостояние, причем именно Катар старался нанести удар по позициям России. Это его попытка провести газопровод в обход Ирана — через территорию Сирии — стала одной из главных причин разразившейся в Сирии гражданской войны.

Катар делал ставку на свержение Башара Асада, финансируя для этого банды самого разного пошиба и, как мы все помним, был период, когда такой сценарий вполне мог стать реальностью. Ровно до той поры, пока легитимное правительство Сирии не попросило о военной помощи своего давнего надежного партнера — Россию. Не так уж и много времени потребовалось, чтобы в Катаре осознали — Асад останется на своем месте, никакие бандитские методы не позволят взять контроль над государством в свои руки всем вместе взятым исламистским вооруженным группировкам. По мере нарастания военных успехов армии Сирии, которую теперь поддерживали и поддерживают российские ВКС, менялась и риторика Дохи, вслед за риторикой — и реальные действия.

Если отбросить политические «междометия», то все «завязано» на довольно простую арифметику. Россия, добившись того, что треть снабжения Европы газом находится в ее руках, дальнейшего «экспансионизма» не планирует. Да, объемы поставок в физическом исчислении растут, но эта треть остается неизменной, поскольку растет и объем рынка. Несмотря на бесконечно муссируемую в прессе тему развития энергетики, основанной на ВИЭ, Европе газа нужно все больше и больше. Приняв «Газпром» за некую константу, мы видим, что борьба разворачивается вокруг 2/3 газового рынка Европы. Кто станет поставщиком № 2?

Южный Парс / Северное

И тут, разумеется, нельзя не вспомнить о самом крупном в мире газовом месторождении, располагающемся в Персидском заливе, в территориальных водах Катара и Ирана. Катар называет свою часть месторождения Северной, хотя на географической карте она занимает южный сектор месторождения. Для Ирана это Южный Парс, хотя географически его часть как раз северная. Эту путаницу приходится помнить, иначе эта оаа может ретранслироваться в головы недостаточно внимательных наблюдателей. Запасы Северного — это 13,8 триллиона кубометров газа и 4,3 миллиарда тонн нефти (они же — 27 млрд баррелей, если кому-то так привычнее), в Южном Парсе 14,2 триллиона кубометров газа и 2,7 млрд тонн нефти (18 млрд баррелей). Как видите — практически пополам, и эти гигантские объемы выводят Иран на второе место в мире по запасам газа, а Катар — на третье.

Справляться с такими объемами чисто технически не просто, а одной компании, пожалуй, и вовсе нереально. QatarGas — крупнейшая в мире компания по производству СПГ, но под одним «брендом» скрываются сразу четыре совместных предприятия, при этом перечень совладельцев состоит из ведущих мировых компаний. Total, ExxonMobil, ConocoPhillips, Shell — и никто из них, несмотря на словесную шелуху поклонников либеральной экономики, не смущается от того, что контролирует это все государственная компания Qatar Petroleum. Но и этого конгломерата для Северного маловато, в специально построенном промышленном городе Рас Лаффан — своеобразной «Мекке» газовых и газохимических предприятий не только арабского, но всего мира, базируется второй по величине производитель СПГ — Rasgas.

В свою очередь, иранский Южный Парс (который на самом деле северный) поделен на 28 фаз, в разработке которых до начала санкций участвовали компании из высшего эшелона углеводородного мира — «Газпром», Total, Eni, Shell, Repsol. Санкции закончились, и все участники концессий вернулись на свои места, хотя ситуация нисколько не изменилась — контролируют всю добычу государственные иранские Petropars, OIEC и «Хатем Ольанбийя». Добычу нефти и Иран, и Катар в последний год развивают умеренными темпами, а вот добыча газа наращивается и наращивается. Конечно, есть прекрасный рынок СПГ Юго-Восточной Азии, но избыток предложения может привести к тому, что и тут цены начнут опускаться, потому и Ирану, и Катару нужны дополнительные рынки сбыта. Европа, которой газа нужно все больше, еще и весьма платежеспособна, в Европе «Газпром» не имеет ничего против любых действий, которые не касаются его 1/3 газового рынка.

Башар Асад как камень преткновения

В 2013 году, как мы помним, не только Катар лелеял мечту протянуть газовые трубы через территорию Сирии, но и Иран сделал аналогичное предложение. А теперь складывается уже более интересная ситуация. С одной стороны, Катар — держава суннитская, Иран — шиитская, обе страны претендуют на доминирование в зоне Персидского залива в частности и в мусульманском мире вообще. Но месторождение Парс, которое на политической карте поделено надвое, на геологической карте — одно. Но и Ирану, и Катару нужен европейский рынок, нужна возможность каким-то образом договориться с руководством Сирии о прокладке труб через ее территорию. К концу 2015 года и в Дохе, и в Тегеране уже никто особо не сомневался, что для того, чтобы получить доступ на европейский рынок, предстоит вести переговоры, причем не в Дамаске, а в куда как более северном городе — Москве.

Для Катара это осознание отнюдь не было озарением — в отличие от Ирана, эмират всегда был на «правильной стороне», никогда не попадал ни под какие санкции, ставка на Штаты была сделана давно и казалась вечно выигрышной. Катар активно спонсировал все виды сирийской оппозиции, внедрял в нее представителей «Братьев-мусульман» (организация, деятельность которой запрещена в РФ), помогал объединиться разрозненным отрядам и даже передал в распоряжение состоявшегося объединения здание сирийского посольства. Катар протаскивал поддержку сирийской оппозиции на официальном уровне в ООН, в ЛАГ (Лига арабских государств) — где-то получалось, где-то нет, но спонсорство, несмотря на то, что Катар вступил по первому зову в антитеррористическую коалицию во главе с США, не останавливалось ни на один день.

Новый эмир — новые веяния

Обстановка в самом Катаре оставалась стабильной, несмотря на то, что летом 2013-го стало очевидно, что правящий эмир Хаман бен Халиф Аль Тани намерен уйти в отставку. Своего отца он «бескровно» сверг в 1995-м и, чтобы не повторить столь печальный опыт, преемника подобрал заранее. В конце июня 2013 года эмир передал власть наследному принцу — своему 33-летнему сыну Тамиму бен Хамаду Аль Тани. Шейх Тамим пообещал продолжать дело своего отца, но уже в инаугурационной речи прозвучало нечто совсем свежее:

«Мы уважаем все влиятельные политические течения и не намерены поддерживать одних против других. Мы также против разделения общества в арабском мире по религиозному и конфессиональному принципам».

Новость о том, что Катар не намерен объявлять своим соперником шиитский Иран, прозвучала неожиданно, но только для тех, кто считает религиозные противоречия основой политических отношений в мусульманском мире. Но слова о Коране и способах его толкования — всего лишь надстройка, основой, как и во всем остальном мире, является экономика, а в случае Катара и Ирана — газ, скрывающийся в недрах Парса. Политики вольны прокладывать государственные границы по своему усмотрению, геологическое строение газового месторождения от этого не изменится ни на йоту. Если совсем упрощенно, то Парс можно представить себе как огромный баллон с газом, который Катар вскрыл с одной стороны, а Иран — с другой. Выкачивать содержимое можно, либо ссорясь друг с другом, либо, напротив, тщательно согласовав друг с другом эту работу.

Катар не имел и не имеет ни малейшего желания обострять отношения с Ираном — боевые действия наверняка приостановят работу газодобытчиков, а это приведет только к финансовым потерям. И шейх Тамим просто высказал вслух то, что негласно подразумевалось в годы правления его отца. Иран «тонкий намек на толстые обстоятельства» понял мгновенно — сразу после этого выступления шейха Тамима глава МИД Ирана прибыл в Доху, чтобы дежурно поздравить и неформально разъяснить позицию своей страны по конфликту в Сирии, подчеркнув, что Иран будет прилагать все усилия для сохранения целостности этой страны.

Катар и Иран. Катар и Россия

Вероятнее всего, стороны нашли взаимопонимание — Катар официально приветствовал начало переговоров о возможном снятии санкций с Ирана, которые стартовали летом все того же 2013-го. Это стало прологом к обострению отношений Катара с Саудовской Аравией, которая полагала, что снятие санкций с Ирана приведет к росту его влияния в регионе. Что касается отношений с Россией, то первые шаги нового эмира дружелюбием не отличались. К примеру, в 2014-м Катар активно подписывал договоры о покупке западной военной техники — вертолетов у Франции, комплексов «Пэтриот» у США. Под убаюкивающие разговоры о борьбе с ИГИЛ (организация, деятельность которой запрещена в РФ) Катар осенью 2014-го объявил о создании Стратегического совета высокого уровня с Турцией с явной целью решать судьбу Сирии после свержения Башара Асада. Тогда же стали активно муссироваться слухи о создании объединенных вооруженных сил, военного флота и полиции шестью монархиями Персидского залива — Саудовской Аравией, Кувейтом, Катаром, ОАЭ, Оманом и Бахрейном. Правда, дальше разговоров дело не пошло, а в самом начале 2015-го довольно неожиданно Катар стал инициатором активизации работы совместной с Россией межправительственной комиссии.

Катарские инвестиционные фонды заговорили о желании инвестировать в Россию, причем не только в энергетический комплекс, но и в сельское хозяйство. Население растет, пахотных земель и пастбищ не хватает, и Катар по собственной инициативе начал сертификацию российского производства мяса птицы, говядины, баранины, яичной продукции. С одной стороны, все совершенно логично, а вот с другой, совершенно неожиданно, ведь Россия отнюдь не является географическим соседом островного государства. Политический вектор «подальше от США и Саудовской Аравии» появился и стал крепнуть. Катар первым из арабских государств приветствовал подписание договора «ядерной шестерки» с Ираном, в августе 2015-го пошел на соглашение с Россией о координации деятельности на международном газовом рынке. И сразу после того, как стало очевидно предстоящее снятие санкций с Ирана, в Катаре заговорили о том, что Парс мог бы стать ресурсным источником для газопровода по маршруту Катар — Иран — Турция — Европа. Катар готов был взять на себя роль посредника в выстраивании отношений Ирана с арабскими странами. Казалось бы, все налаживается, впереди — радужные перспективы.

ВКС России как способ излечения от русофобии

Дальнейшая хронология всем хорошо известна. 28 сентября 2015 года Путин произносит речь на 70-й сессии Генассамблеи ООН, 30 сентября с официальной просьбой о военной помощи к России обратился Башар Асад, в тот же день Совфед дал согласие президенту России на использование ВКС на территории Сирии. Катар сначала не понял, что это всерьез и надолго.

«Никто не может отказаться от призыва Путина объединиться в борьбе с терроризмом, но… нам необходимо решить причину. Мы уверены в том, что сирийский режим, а именного Башар Асад, является настоящей причиной» — заявил в конце сентября 2015-го министр иностранных дел Катара.

После трагедии в небе Сирии с нашим самолетом, сбитым турецкими военными, Доха стремительно подписала с Турцией меморандум о начале переговоров о поставках СПГ как альтернативы российскому газу, начались разговоры о размещении на территории Катара турецкой военной базы. Но Россия не обращала внимания ни на словесную риторику, ни на попытки тесного «газового» сотрудничества Катара и Турции. Да и Тегеран никакого энтузиазма по поводу общего с Катаром газопровода в Европу не проявлял, куда как больше времени уделяя практической помощи Башару Асаду. Это наше спокойствие и уверенная работа ВКС в небе Сирии и стали причиной нарастающего дрейфа Катара в понимании новой расстановки сил в Ближневосточном регионе.

Встреча шейха и президента

В январе 2016-го шейх Тамим прибыл с официальным визитом в Москву, и тезисы его выступления перед прессой по окончании встречи с Владимиром Путиным зазвучали совсем иначе:

«Роль России является сегодня основной в том, что касается стабильности в мире. И мы очень хотим развивать отношения с Россией и найти решение проблем в том, что касается стабильности стран нашего региона».

Перевод с дипломатического, да еще и арабского, тем не менее понятен:

«Похоже, что мы переоценили свои возможности в Сирии, готовы обсуждать ваши варианты развития событий».

Ответ Путина напоминал четкую, недвусмысленную инструкцию:

«У нас есть необходимость поговорить о взаимодействии и согласовании позиций в энергетике, поговорив об инвестиционном сотрудничестве».

Шейх Тамим возражений не имел:

«Нам есть что обсудить, у нас общие интересы в сфере энергетики. Очень важным является также инвестиционное сотрудничество».

Но, как и положено на встречах такого уровня, эмир выдвинул и встречные пожелания:

«Стороны подчеркнули необходимость дальнейшего укрепления сотрудничества в торговле сжиженным природным газом, необходимо повышать долю СПГ в торговле».

Эти тексты тоже перевести не сложно:

«Мы готовы вкладываться в инвестиционные проекты, но просим не чинить препятствий на рынке СПГ».

Собственно, конструктивная часть переговоров была закончена официально-обтекаемым сообщением:

«Главы России и Катара подтвердили свое стремление добиваться тех целей, ради которых был создан Форум стран — экспортеров газа».

Что касается политической и военной составляющих этих переговоров, то и здесь уместно привести слова эмира:

«Руководители двух стран договорились о том, что необходимо искать политическое решение в Сирии. Поэтому лидеры договорились интенсифицировать усилия для того, чтобы положить конец боевым действиям, убийствам и голоду среди мирного населения».

Перевести?

«Да, мы прекращаем или сокращаем финансирование бандформирований на территории Сирии, поскольку смогли нащупать точки соприкосновения с Россией в газовых и нефтяных вопросах».

Вывод ВКС с территории Сирии и «приручение» Катара

В марте 2016-го Катар приветствовал решение России о выводе основной группировки ВКС с территории Сирии и в тот же день официально пригласил Россию поучаствовать в предстоявшей встрече министров стран ОПЕК, намеченной в апреле в Дохе. Россия приглашение приняла, а в мае глава МИД Катара заявил о надежде его государства на … успех России в сохранении политического процесса в Сирии. Не на коалицию во главе с США, не на работу ЛАГ, а на успех России. Сергей Лавров передал ответные слова Путина:

«Владимир Владимирович подтвердил намерения о сотрудничестве с Катаром, включая экономику и политические контакты».

Катарская сторона текст с русского перевела и усвоила:

«И если, допустим, существуют какие-то политические проблемы, то это никаким образом не должно отражаться на деловых связях между представителями деловых кругов. Я особенно это хотел бы подчеркнуть и донести это до деловых представителей двух стран» — таким было заявление посла Катара в России, сделанное им в начале июня 2016-го.

Российская сторона по достоинству оценила дисциплинированность Катара, приняв решение «поощрить», и 1 июля 2016-го на сайте Правительства РФ появилось вот такое официальное сообщение:

«Принять предложение Минобороны России, согласованное с МИД России, о проведении переговоров о подписании соглашения между министерством обороны РФ и министерством обороны государства Катар о военном сотрудничестве».

Не заметили такого «маленького» события, как готовность одного из главных спонсоров гражданской войны в Сирии развивать военное сотрудничество с государством, которого силами ВКС уничтожало и продолжает уничтожать объекты спонсорской помощи? Напрасно. Сопоставляйте приведенные даты с событиями на фронтах гражданской войны в Сирии, и вы без труда заметите взаимосвязь между переговорами России и Катара на высоком уровне и сводками успешных операций сирийской правительственной армии.

Расчеты за ошибки

После сообщения кабмина России о том, что переговоры о возможном военном сотрудничестве с Катаром в принципе возможны, прошло всего пару месяцев — и договор уже был подписан. Произошло это 6 сентября 2016-го во время форума «Армия-2016», ровно через месяц после того, как Катарское инвестиционное агентство всего за 400 млн долларов прикупило целых 10% акций «Алросы». Нормальный принцип — деньги вперед, но не все, а только аванс. В декабре 2016-го катарский суверенный фонд вложил уже 10,5 миллиарда евро в акции «Роснефти». Аванс — договор — окончательный расчет. Ничего личного, только бизнес.

Конечно, Восток — дело тонкое, время от времени Катар вспоминает былую вольницу. Сразу после химатаки в Идлибе 7 апреля этого года МИД Катара привычно назвал виновными власти Сирии, но тут же последовали переговоры с Сергеем Лавровым, и вот уже 15 апреля Катар потребовал «объективного и непредвзятого расследования инцидента». Разумеется, столь взвешенная позиция не могла остаться без соответствующего поощрения, потому 25 апреля появилось сообщение о том, что Россия и Катар полностью согласовали семь ветеринарных сертификатов на поставку в Катар российской продукции животноводства. Баранина, козлятина, говядина, мясо птицы и так далее. С чего бы Геоэнергетика рассказывала про животноводство? Ну, тут уж, извините, — о том, что все ветеринарные и прочие халяльные документы согласованы, что и Россия готова подкормить островитян, миру и граду в апреле поведал наш … министр энергетики Сергей Новак. Ну, не было у него в папке другой «плюшки» за хорошее поведение, не было! Но, похоже, просили о поощрении его преизрядно — господин Новак даже переговоры о поставке зерновых в Дохе начал. Ладно, ничего, бывает.

Блокада начата. Что дальше?

Перемена позиции Катара по отношению к России, визиты главы МИДа Ирана в Доху на переговоры с эмиром, о результатах которых ничего не сообщалось прессе, вызывали рост недовольства со стороны более пламенных сторонников США в Ближневосточном регионе. Похоже, что последней каплей, переполнившей чашу терпения Саудовской Аравии, стало участие катарской делегации в ПМЭФ-2017. Министр финансов, представители суверенных фондов Катара прибыли в город на Неве, но результаты их участия в работе форума озвучены не были. Напомним, однако, даты. Питерский форум закончился 3 июня, а пятого июня о разрыве дипломатических отношений с Катаром заявили Саудовская Аравия, Бахрейн, Египет, ОАЭ, Ливия, Йемен и Мальдивы.

Обошлось ли тут без участия США? 20−21 мая в Эр-Рияде проходил арабо-мусульманский саммит, гостем которого был Дональд Трамп. На этом саммите было объявлено о попытке создания суннитского аналога НАТО, при этом НАТО видит неформальным лидером этого гипотетического блока Саудовскую Аравию. Видимо, точку зрения Эр-Рияда и отразил в своем выступлении глава США, неожиданно назвав Катар «традиционным спонсором терроризма». Сказано это было в присутствии политиков, которые термин «терроризм» толкуют весьма вольно, но этого оказалось вполне достаточно, чтобы началась совместная дипломатическая атака на «вольнодумца» — Катар, который не только налаживает сотрудничество с Москвой, но и жестко сопротивляется давлению на Иран.

В мусульманском мире нашлось всего три страны, которые четко встали на сторону Катара, не только не присоединились к блокаде и прочим санкциям, но и пришли ему на помощь — в той или иной степени. Иран начал гуманитарные поставки самолетами, Турция оказала всемерную поддержку и выразила готовность разместить на острове свои войска, и Пакистан, который заявил, что не будет поддерживать Саудовскую Аравию и всех присоединившихся. Иран — союзник России в Сирии, Турция — сменившая после извинений за сбитый российский самолет не только риторику, но и внешнюю политику, включая взаимодействие с ЕС и НАТО, Пакистан — «свежее» пополнение ШОС. Такая вот замысловатая, весьма своеобразная коалиция, которую, пусть и с натяжкой, но можно назвать «пророссийской». Даже если до начала дипломатической войны Катар и планировал «сидеть на двух стульях», то теперь его такой возможности лишили. Соединенные Штаты старательно делают вид, что намерены помочь восстановить мир и согласие среди суннитских государств Ближнего Востока — так же старательно, как пытаются показать, что намерены противостоять в Европе поставкам российского газа.

15 июня Катар подписал контракт с Америкой на поставку 36 самолетов F-15 за 12 миллиардов долларов. Просто для справки: ВВС Катара состоят из 1'500 человек, на вооружении которых состоит целых пять французских «Миражей», поставленных на баланс всего-то 20 лет тому назад. 20 лет катарцам этого было вполне достаточно, а через 10 суток после начала блокады их вдруг осенило — как же мы дальше-то без F-15…

Извините, но больше это похоже на некую форму оплаты требований рэкетиров: деньги на стол или мы сожжем ваши ларьки! Высокие отношения, одним словом. Но дальше дипломатических напряжений пока дело не пошло — такое впечатление, что участники действа присматриваются, принюхиваются друг к другу. Катар мал и слаб в военном отношении? Да, конечно. Но иранские самолеты могут перевозить не только гуманитарные грузы, договор о военном сотрудничестве вот подписан, Турция готова в любой момент перебросить на остров свои войска, да и крупнейшая в регионе военная база США продолжает функционировать. В общем, рисковать по-крупному пока никто не собирается, да и поставки СПГ пока никто никаким образом не прерывает. Все будто чего-то ждут — ждут первого хода противника и надеются на то, что он окажется ошибочным.

Осторожность Катара логически объяснима, но почему же Штаты не идут на «добивание», им-то чего опасаться? Почему Катар отвергает все требования участников «блокадной коалиции», что за туз у него в рукаве, на что он надеется? Прежде всего на то, что «блокадная коалиция» не способна военными методами отрезать газовозы от основного рынка в Юго-Восточной Азии. До территориальных вод Ирана их сопроводят, дальше маршрут будет пролегать вдоль побережья Пакистана, который отказался принимать участие в блокаде. Но Штаты это и не интересует, конкурировать с Катаром на азиатском рынке они и так вполне способны, им нужно зачистить рынок Европы. Но Суэц так и не перекрыт, катарские газовозы исправно идут к причалам Испании, Португалии, Италии, Англии. Откуда эта осторожность?..

Статья, однако, и так получилась весьма объемная, поэтому о Ямале, Индии, Каспийском море — в скором продолжении.

Борис Марцинкевич

США. Евросоюз. Катар. Ближний Восток. РФ > Госбюджет, налоги, цены > regnum.ru, 31 июля 2017 > № 2260793


США > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 31 июля 2017 > № 2260408

Приглашенный профессор Университета Досися Наоюки Агава: США — не слабое государство

Наоюки Агава (Naoyuki Agawa), Санкэй симбун, Япония

Прошло больше полугода после того, как Трамп стал президентом. Что Трамп будет делать дальше? Продержится ли он весь президентский срок? Есть различные точки зрения, однако я хочу избежать простых прогнозов. Скорее я хочу проанализировать этого президента с точки зрения Конституции США.

«Американцы боятся деспотизма Трампа»

Любые шаги Трампа оказываются в центре внимания. Их боятся, и они вызывают горячие споры. Причина в том, что президент США обладает громадными полномочиями. Те, кто относится к его появлению отрицательно, боятся, что он разрушит американскую демократию и конституционализм, станет притеснять меньшинства, слабых и ряд конфессий, ограничит свободу слова, усилит разногласия с зарубежными странами и начнет ненужную войну. Трамп — первый в истории Америки деспотичный президент, который продвинулся на волне популизма.

Одновременно многие считают, что ему не хватает президентских качеств. Авторитетный консервативный эксперт Джордж Уилл (George Will) заявляет, что Трамп не может ясно мыслить и изъясняться. В своей колонке он написал, что это опасно и является результатом интеллектуальной лени и беспочвенной самонадеянности.

Неоконсервативный политолог Роберт Каган (Robert Kagan) призвал уволиться всех, кто присоединился к администрации Трампа во имя своей страны, поскольку нет никаких перспектив. Больше всего он опасается, что этот президент примет ошибочное решение, если США вдруг окажутся в кризисной ситуации.

Тем не менее это не означает, что подобные негативные точки зрения приводят к отчаянию американцев. Некоторые предсказывали, что если победит Трамп, поток разочарованных американцев хлынет в Канаду, однако этого не произошло.

«На амбиции отвечать амбициями»

Изначально американская Конституция предполагает президента с серьезными полномочиями. Одна из причин состоит в том, что во времена переселения из Великобритании не имелось властей, которые бы управляли колонией, из-за чего не было возможности проводить единую политику по таким общим вопросам, как оборона, торговля и так далее.

Существовали опасения, что конгрессмены будут пользоваться властью по собственному усмотрению, и люди надеялись на противодействие со стороны президента.

Соответственно для того, чтобы президент мог в полной мере проявлять свои лидерские качества, по Конституции ему предоставляется длинный срок полномочий, составляющий четыре года, а также возможность переизбрания, вознаграждение, исполнительные полномочия, право назначать чиновников и так далее.

Сначала народ постановил, что исполнительными полномочиями обладает президент. Также его наделили полномочиями верховного главнокомандующего всей армии, чтобы он мог реагировать на различные ситуации. Помимо этого, ему дали право не подписывать законопроекты, чтобы сдерживать односторонние действия Конгресса.

Тем не менее законодатели, страдавшие от притеснений со стороны британской монархии, боялись, что президент станет слишком сильным. Поэтому в Конституцию также заложен механизм для того, чтобы предотвратить это: срок полномочий ограничивается четырьмя годами, для заключения соглашений, а также назначения дипломатов, судей и чиновников, требуется согласие и рекомендации Сената, имеются возможности для импичмента и отставки.

Поправка, внесенная в Конституцию после президента Вашингтона и ограничивающая срок полномочий двумя сроками и восемью годами, а также судебный контроль, определяющий правомерность тех или иных решений, также связывают президента по рукам и ногам. Джеймс Мэдисон (James Madison), сыгравший центральную роль в разработке Конституции, заявил, что лучший способ предотвратить злоупотребление полномочиями — это предоставить людям, которые управляют той или иной сферой, конституционные средства и личные мотивы, чтобы они имели возможность выступить против. По его словам, на амбиции необходимо отвечать амбициями.

Если рассмотреть отмену судом закона о запрете на въезд из исламских стран, трудности с принятием закона об отмене Obamacare, назначение специального прокурора для расследования российского скандала, то складывается впечатление, что в определенной степени этот механизм работает и в отношении президента Трампа.

Между тем полномочия президента, которые на момент создания Конституции были сравнительно невелики, после второй половины XX века стали расширяться по различным причинам. Во время войн и других кризисных ситуаций практически все определяется решением президента. Многие эксперты полагают, что президента Трампа не удастся сдержать одним лишь конституционным механизмом.

«Опасно исчезновение оптимизма»

Французский мыслитель Алексис де Токвиль в своей книге «Демократия в Америке» отметил: «Американская демократия часто ошибается с выбором людей, которым предоставляется власть. Несмотря на это, крушения государства не происходит. Дело в том, что со времен колонизации американцы традиционно собственные проблемы всегда решают сами и крайне внимательно относятся к защите своих прав. Поэтому они могут противостоять государственным деятелям, которые вредят их интересам».

Если он не защищает их интересы, его можно сменить в ходе следующих выборов. По словам Токвиля, привелегии американцев заключаются в том, что, ошибаясь, они могут все исправить.

Во время инаугурации президент Линкольн, участвовавший в Гражданской войне в США, также заявил: «Насколько власть ни была бы порочна или глупа, за четыре года она не нанесет серьезного вреда этой политической системе».

Америка — не настолько слабая страна, чтобы разрушиться по вине одного президента. Президент Трамп вызывает беспокойство, однако США, включая президентскую систему, не изменятся. Эту страну невозможно изменить. Я думаю, большая часть американцев считают именно так. Скорее опасность возникает именно тогда, когда исчезает этот умеренный оптимизм.

США > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 31 июля 2017 > № 2260408


США. Евросоюз > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 31 июля 2017 > № 2260392

Слабый доллар, угроза для Европы

Клаус Хекинг (Claus Hecking), Der Spiegel, Германия

Приостановка реформ при Дональде Трампе, страх слабого роста в Соединенных Штатах, а также сильные экономические данные Европы ослабляют доллар и стимулируют евро. В ночь на четверг единая европейская валюта временно выросла до отметки в 1.1780 долларов США — самый высокий уровень с начала 2015 года.

Ранее Федеральная резервная система США объявила о том, что пока не будет повышать процентные ставки. Если курс евро будет так быстро расти, он может уничтожить восстановление экономики в некоторых европейских странах.

В последние месяцы настроение на валютном рынке в отношении доллара изменилось полностью. Если после победы Трампа курс евро-доллар был близок к равенству, то с начала года доллар потерял примерно 12% своей стоимости.

Если так будет продолжаться, то в экспортной отрасли Европы появятся проблемы. Потому что чем сильнее будет евро, тем дороже будут экспортные продукты в зоне евро. К примеру, автомобиль стоимостью в 20 000 евро в начале года стоил 20 800 долларов США, а теперь — 23 400 долларов. «Если евро долгое время будет выше отметки $ 1,20, это может оставить следы», — предупреждает Марко Баргель (Marco Bargel), главный экономист Postbank. Южноевропейские страны, переживающие кризис, например, Италия, в течение последних двух лет получали выгоду от слабого евро.

«Трамп создает хаос, что заставляет рынки нервничать», — говорит Дирк Гойны, главный аналитик Национального банка. После неожиданной победы кандидат республиканцев объявил программу «феноменальных» налоговых реформ и инвестиций в инфраструктуру исторического масштаба. До сих пор президент ничего не реализовал. В среду в конгрессе он снова потерпел неудачу в попытке начать реформу здравоохранения.

«Многие наши клиенты говорят, что они чувствуют себя некомфортно с акциями»

«Рынки теряют надежду услышать от Трампа что-либо конструктивное», — говорит Себастьан Сакс (Sebastian Sachs), валютный стратег банка Metzler. «Реформа здравоохранения была самым простым из его больших проектов. Вряд ли сейчас будет проведена серьезная налоговая реформа», — сказал он. И для инвестиционной программы США придется увеличить и без того огромный национальный долг. В принципе, стране может понадобиться экономический импульс. Темпы роста в первом квартале 2017 года были на самом низком уровне за три года; недавно МВФ немного понизил свой прогноз роста для США.

Подтверждением служит тот факт, что в среду гаранты Федеральной резервной системы единодушно высказались против дальнейшего повышения ставок и первоначально сохранили основную ставку на уровне 1,0-1,25%. Более высокие процентные ставки могут увеличить стоимость кредитов и тем самым замедлить экономику.

По мнению многих экспертов рынка, отказ от повышения ставок — основная причина предполагаемого парадокса: несмотря на умеренные темпы роста, фондовый рынок США по-прежнему гоняется за рекордами. «Многие из наших клиентов говорят, что они чувствуют себя некомфортно с акциями», — говорит Сакс из Metzler. «Но они не видят альтернатив при столь низких процентных ставках». Каждый месяц институциональным инвесторам, например, пенсионным фондам и страховщикам, приходится инвестировать миллиарды в акции.

«Очевидно, международные инвесторы перераспределяют большие суммы»

Намного лучше настроение в зоне евро. Экономика там выросла уже в 2016 году, впервые за долгие годы и больше, чем в США. До рекордно высокого уровня вырос немецкий индекс делового климата Ifo. Прежде всего, во многих европейских кризисных странах появились положительные заголовки: Испания находится на подъеме, в Португалии дела идут в гору, Греция движется к новому туристическому рекорду, немного выросла даже экономика Италии. И победа на выборах Эммануэля Макрона и его движения «En Marche» подпитывает надежды на то, что новый президент сможет преодолеть барьеры на пути реформ во Франции. «Очевидно, в течение нескольких недель международные инвесторы перераспределяют большие суммы в зоне евро», — говорит эксперт.

Но преждевременная радость может быть опасна для некоторых государств. «Италия и Франция извлекли большую пользу от недавней слабости евро. Но в структуре итальянской и французской экономики существенных изменений не было», — говорит Баргель, главный экономист Postbank. Подъем в этих странах может оказаться нестабильным и прекратится, если евро продолжит постоянно расти. «В краткосрочной перспективе с этим курсом евро можно справиться. Но если курс дольше будет оставаться на уровне 1,20 долларов или выше, это станет проблемой — и для немецкой экономики в том числе», — считает Сакс из банка Metzler.

США. Евросоюз > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 31 июля 2017 > № 2260392


США > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 30 июля 2017 > № 2259395

Почему снижение налогов для богатых ничего не решит

Джозеф Стиглиц (Joseph E. Stiglitz), Project Syndicate, США

НЬЮ-ЙОРК — Хотя правые плутократы Америки могут не согласиться с тем, как классифицировать основные проблемы страны — например, неравенство, медленный рост, низкую производительность, опиоидную зависимость, плохие школы и ухудшающуюся инфраструктуру — решение всегда одно и то же: снижение налогов и дерегулирование, чтобы «стимулировать» инвесторов и «освободить» экономику. Президент Дональд Трамп рассчитывает на этот пакет, чтобы сделать Америку снова великой.

Этого не будет, потому что этого никогда не было. Когда Президент Рональд Рейган попытался это сделать в 1980-е годы, он утверждал, что это позволит увеличить налоговые поступления. Вместо этого рост замедлился, доходы от налогов снизились, а работники пострадали. Крупными победителями в относительном выражении стали корпорации и богатые, которые только выиграли от существенно сократившихся налоговых ставок.

Трампу еще предстоит выдвинуть специфическое налоговое предложение. Но, в отличие от подхода его администрации к законодательству в области здравоохранения, отсутствие прозрачности ему не поможет. Хотя многие из 32 миллионов человек, которые, согласно прогнозам, потеряют медицинское страхование в рамках нынешнего предложения, пока еще не знают, что произойдет, это не относится к компаниям, которые окажутся в невыгодном положении от налоговой реформы Трампа.

Вот дилемма Трампа. Его налоговая реформа должна быть нейтральной в отношении доходов. Это политический императив: с корпорациями, сидящими на триллионах долларов наличными, в то время как обычные американцы страдают, снижение в среднем корпоративного налогообложения было бы вопиющим — а уж тем более, если будут снижены налоги для финансового сектора, который привел к кризису 2008 года и никогда не платил за экономический ущерб. Более того, процедуры Сената диктуют, что для принятия налоговой реформы с простым большинством голосов, а не трех пятых супербольшинства, необходимых для победы над практически уверенным флибустером оппозиционных демократов, реформа должна быть бюджетно нейтральной в течение десяти лет.

Это требование означает, что средний доход от корпоративного налога должен оставаться неизменным, а это означает, что будут победители и проигравшие: некоторые будут платить меньше, чем сейчас, а другие будут платить больше. Некоторым это может сойти с рук, в случае личного подоходного налога, потому что даже если проигравшие заметят, они недостаточно организованы. С другой стороны, даже малый бизнес в США лоббирует Конгресс.

Большинство экономистов согласились бы с тем, что нынешняя налоговая структура Америки неэффективна и несправедлива. Некоторые фирмы платят гораздо более высокие ставки, чем другие. Возможно, инновационные фирмы, которые создают рабочие места, должны быть вознаграждены, в частности, налоговыми льготами. Но единственной причиной или объяснением для тех, кто получает налоговые льготы, по-видимому, является эффективность лоббистов просителей.

Одной из наиболее значительных проблем является налогообложение полученных из-за рубежа доходов, корпораций США. Демократы считают, что, поскольку американские корпорации, независимо от места их деятельности, пользовались верховенством закона и властью Америки, чтобы гарантировать (часто гарантировано договором), что они не подвергаются неправомерному отношению, они должны платить за эти и другие преимущества. Но чувство справедливости и взаимопомощи, а тем более национальная лояльность, не глубоко укоренилось во многих американских компаниях, которые отвечают угрозами переместить свои штаб-квартиры за границу.

Республиканцы, отчасти в силу чувствительности к этой угрозе, выступают за территориальную налоговую систему, как это используется в большинстве стран: налоги должны налагаться на экономическую деятельность только в той стране, где она происходит. Вызывает беспокойство тот факт, что после введения единовременного сбора необложенных налогом доходов, которые американские фирмы держат за рубежом, введение территориальной системы приведет к налоговым потерям.

Чтобы это компенсировать, спикер Палаты представителей США, Пол Райан, предложил добавить налог на чистый импорт (импорт за вычетом экспорта). Поскольку чистый импорт ведет к сокращению рабочих мест, его следует дестимулировать. В то же время, до тех пор, пока объем чистого импорта в США будет столь же высоким, как сейчас, налог принесет огромные доходы.

Но есть загвоздка: деньги должны приходить из чьего-то кармана. Цены на импорт пойдут вверх. Потребители дешевой одежды из Китая окажутся в худшем положении. Для команды Трампа это сопутствующие потери, неизбежная цена, которую нужно заплатить, чтобы дать плутократам Америки больше денег. Но розничные торговцы, такие как Walmart, а не только его клиенты, также являются частью сопутствующих потерь. Walmart это знает — и не допустит этого.

Другие реформы корпоративного налогообложения могли бы иметь смысл; но они, также предполагают победителей и проигравших. И пока проигравших большинство, и они достаточно организованы, скорее всего, им удастся остановить реформу.

Политически проницательный президент, который глубоко понимает экономику и политику корпоративной налоговой реформы, вполне мог бы развернуть Конгресс к пакету реформ, которые имеют смысл. Трамп не тот лидер. Если корпоративная налоговая реформа вообще случится, это будет мешанина, оговоренная за закрытыми дверьми. Вероятнее всего повсеместное снижение налогов: проигравшими будут будущие поколения, не пролоббированные сегодняшними алчными магнатами, самыми жадными из которых являются те, кто обязан своим состоянием грязной деятельности, такой как азартные игры.

Убогость всего этого будет подслащена застарелым утверждением о том, что более низкие налоговые ставки будут стимулировать рост. Для этого просто не существует теоретической или эмпирической основы, особенно в таких странах, как США, где большая часть инвестиций (в пределе) финансируется за счет долга, а проценты не облагаются налогом. Предельный доход и предельные издержки снижаются пропорционально, оставляя инвестиции в целом без изменений. На самом деле, более детальный анализ, с учетом ускоренной амортизации и воздействия на распределение рисков показывает, что снижение налоговой ставки, по всей видимости, приведет к снижению инвестиций.

Малые страны являются единственным исключением, потому что они могут проводить политику «разорения соседа», направленную на переманивание корпораций у своих соседей. Но глобальный рост практически не изменился — дистрибутивные эффекты на самом деле несколько затрудняют его, поскольку один выигрывает за счет другого. (И это предполагает, что другой не несет ответственности и стимулирует «гонку на дно».)

В стране с таким количеством проблем — особенно неравенством — сокращение налогов для богатых корпораций не решит ни одну из них. Это урок для всех стран, рассматривающих вопрос о корпоративных налоговых льготах — даже тех, кто избежал несчастья, чтобы ими руководил неопытный, малодушный плутократ.

США > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 30 июля 2017 > № 2259395


США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 28 июля 2017 > № 2260163

Главный исполнительный директор и основатель интернет-компании Amazon Джефф Безос (Jeff Bezos) обошел Билла Гейтса (Bill Gates) и стал самым богатым человеком в мире.

Доли акций Безоса в Amazon, которая составляет большую часть его богатства, оказалось достаточно, чтобы обойти Гейтса. На протяжении десятилетий филантропа и соучредителя Microsoft считали самым богатым человеком в мире. В настоящее время Forbes оценивает состояние Безоса в 90,6 миллиардов долларов, в то время как у Гейтса - 90 миллиардов долларов.

Безос заработал миллиарды благодаря тому, что цена на акции его компании выросла более чем на 40 процентов за последний год. В четверг цена в расчете на одну акцию составила 1,063 доллара. Безос владеет акциями на сумму около 81 миллиона долларов (почти 17 процентов акций компании). Forbes также оценил стоимость других инвестиций - в том числе в The Washington Post и ракетную компанию Blue Origin - и деньги от продажи ценных бумаг.

США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 28 июля 2017 > № 2260163


США > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 27 июля 2017 > № 2258018 Евгений Черешнев

Чип в руку: как людям выиграть битву за рабочие места у роботов

Евгений Черешнев

Президент и основатель Biolink.Tech

Американская компания Three Square Market объявила о чипировании своих сотрудников. Это частный эксперимент или начало всеобщей тенденции? Готово ли человечество к поголовному чипированию?

Новость о «первом» чипировании своих сотрудников американской компанией Three Square Market меня, признаться, шокировала. Во-первых, потому, потому, что они ни разу не первые. Это чистой воды пиар. Во-вторых, и это главное — они подвергают опасности жизни людей — речь не о возможности заражения или инфекции, а о кибер-безопасности, которая в случае биочипов выходит на новый уровень под названием «реальная жизнь». И эта компания полностью этот факт игнорирует. Я живу с биочипом почти три года и за это время успел многое понять и пересмотреть в своем отношении к интернету вещей, бионике, искусственному интеллекту.

История

Подкожные биочипы придумали не вчера: десятилетиями мы изучали миграцию животных и птиц, сначала помечая их физическими метками и кольцами, а затем — электронными. Современные биочипы для людей произошли от этих подкожных меток. Это не революция, не прорывная инновация: типовой NFC-чип — это небольшая микросхема памяти (как правило, около одного килобайта), антенна и контроллер ввода-вывода информации, упакованные в так называемое «био-стекло» (прочный гипоаллергенный пластик, не отторгаемый живой тканью).

Все эти вещи придуманы в прошлом веке и многократно опробованы. С точки зрения медицины — они безвредны. Чего я не могу сказать про безопасность цифровой жизни, финансовых операций и управления цифровой личностью. Я живу с биочипом почти три года. Эксперимент на многое мне открыл глаза — роман Джорджа Оруэела «1984» уже не кажется мне вымыслом: мир действительно рискует окунуться в пучину тотального контроля человеческого поведения.

Потенциальная угроза

У бионики и подкожных биочипов действительно огромное будущее — в небольшое устройство, размером с небольшую горошину уже в ближайшем будущем (перспектива 5 лет) можно будет уместить и все кредитные карты, и биткойн кошелек, и права/паспорт/страховку, и все логины/пароли от всех на свете сервисов Сети, и ключи от дома и гаража, и огромное количество медицинских сервисов... Это далеко не полный список, мир действительно идет в сторону аугментации человеческого тела и тому есть две причины.

Во-первых, мы, как биологический вид, выбрали технологический путь эволюции — грубо говоря, дельфины, которые выбрали биологический, потратили сотни тысяч лет на развитие эхолота на своем лбу — и этот эхолот не уступает приборам на наших лучших подводных лодках. А мы – потратили тот же срок на то, чтобы научиться строить тот же эхолот же из подручных средств. Наш путь быстрее и проще.

И тут мы подходим ко второй причине — искусственному интеллекту. Сейчас его нет — все, кто говорит, что он уже есть, либо кривят душой, либо не совсем понимают, что это. Все современные системы — обучаемые машины, но они не имеют собственной воли и, условно, не могут начать программировать на языке С++ то, что им кажется интересным.

Тот факт, что искусственное сознание имеет все шансы появиться в ближайшие декады, возможно даже лет через 20, нельзя отрицать и недооценивать. Если это произойдет, то мы, как вид, окажемся под угрозой вымирания ровно потому, что машина эволюционирует тем же путем, что и мы — технологическим, но делает это в миллионы раз эффективнее и быстрее, без отвлечений на политику и мораль. За час искусственный интеллект оторвется от нас так же, как мы от микробов за миллионы лет.

Единственный способ избежать ситуации, в которой мы, в прямом смысле, перестанем быть доминирующим видом на планете и присоединимся к динозаврам, — научиться быть эффективными и эволюционировать в сотни тысяч раз быстрее, чем сейчас. Это нужно нам для того, чтобы сам по себе искусственный интеллект нам стал не нужен: улучшая себя — становясь умнее, быстрее, подключая себя к поисковым системам и базам данных, развивая невербальные многоуровневые коммуникации — мы станем умнее и эффективнее машин, у которых пока нет воли и способности к чистому творчеству. Если мы научимся эффективно и безопасно улучшать себя при помощи имплантатов и бионических чипов до появления искусственного интеллекта, — мы сможем остаться у руля и сохранить контроль над дальнейшим ходом эволюции планеты. Я уже не говорю про то, что дополненные и совершенные люди наконец-то станут конкурентоспособнее роботов и не захотят отдавать им свои рабочие места как минимум в части отраслей. Удастся нарушить негативный тренд на потерю людьми рабочих мест, который уже наблюдается.

Лучшее будущее

В теории, с бионикой нас ждет прекрасное будущее. Но, как бы дико это не звучало из моих уст — я против чипирования. Человечество к этому не готово. Сама технология сейчас крайне небезопасная — все данные не защищены: из чипа, который начали имплантировать американцы, информацию можно спокойно украсть, например, пока человек спит или грубой силой. Она не зашифрована, не контейнеризирована и никаких правил работы с ней не существует — ни на техническом уровне, ни на юридическом, ни на моральном.

Чтобы биочип был надежен и безопасен, в нем должны появиться микропроцессор, отвечающий за шифрование информации, источник питания этого процессора, достаточно надежный и эффективный, чтобы черпать энергию из кинетики и биохимии человеческого тела (грубо говоря, съел бургер = зарядил батарейку), гироскоп, акселерометр, GPS-приемник и еще много мелочей. Тогда можно построить серьезную и надежную систему защиты информации, но, что, пожалуй, важнее — действительно развить потенциал человека за счет таргетированного предиктивного анализа, построенного на машинном обучении следующего поколения. Однако то, что люди не защищены и чип, что им вживляют, — дырявый и небезопасный — подопытным людям, уверен, не объясняют.

Мой пример — совершенно иной, ибо он не массовый. Личной целью было и остается исследование интернета людей (Internet of People), ситуации, в которой человек от сети отключиться уже не может и все устройства — вещи, предметы, продукты, другие люди — все увязано в единую нейронную сеть. В компании мы работаем над интерфейсом слияния человека и машины на уровне понятного всем форм-фактора браслета. И в первую очередь, строим бизнес на приватности и киберзащите — будущее, в котором данные человека принадлежат кому бы то ни было, кроме него самого — это концлагерь.

Используя аналогию, я физик, исследующий потенциал атомной энергии. А то, что происходит, когда неготовую и не исследованную технологию биочипов пускают в массы ради дешевого и пафосного пиара, напоминает мне картину «обезьяна с гранатой».

Я вырос на качественной фантастике — Стругацких, Бредбери, Дике, Беляеве, Азимове. Поэтому слово «невозможно» довольно рано потеряло для меня всякий смысл — в нашей вселенной реально все. Мне бы не хотелось, чтобы эту вселенную похоронили люди, единственным мерилом успешности для которых являются деньги, а не защита человеческих судеб.

США > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 27 июля 2017 > № 2258018 Евгений Черешнев


США. Германия. Россия > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 26 июля 2017 > № 2257496

Немецкая экономика встревожена ужесточением санкций против России, накануне одобренным Палатой представителей Конгресса США. Законопроект составлен таким образом, что штрафные санкции могут затронуть и неамериканские фирмы, заявил в среду, 26 июля, глава внешнеэкономического отдела Федерального объединения торгово-промышленных палат Германии Фолькер Трайер (Volker Treier).

Вследствие этого могут быть блокированы важные проекты, обеспечивающие энергетическое снабжение Германии, например, если немецкие фирмы не смогут участвовать в строительстве и техническом обслуживании газопроводов из России. "Это бы чувствительно затронуло немецкую экономику", - заявил Трайер.

Чем озабочены американцы?

Он призвал Еврокомиссию добиться ясного разграничения и вывести из-под действий новых правил компании из других стран. "Создается впечатление, что американская сторона в первую очередь озабочена собственными экономическими интересами", - подчеркнул глава внешнеэкономического отдела Федерального объединения торгово-промышленных палат Германии.

Ранее председатель Восточного комитета немецкой экономики Вольфганг Бюхеле (Wolfgang Büchele) заявил, что санкции могут ударить по российско-немецкому энергетическому сотрудничеству.

Американский санкционный пакет

Во вторник, 25 июля, Палата представителей Конгресса США приняла новый пакет санкций против России, Ирана и Северной Кореи. За инициативу проголосовали 419 конгрессменов, против - трое. Для вступления этих мер в силу их должны одобрить Сенат США и затем подписать президент страны Дональд Трамп.

Документ предусматривает, в частности, сокращение максимального срока рыночного финансирования российских банков, попавших под санкции, до 14 дней, а нефтегазовых компаний - до 30 дней.

Согласно документу, Вашингтон по-прежнему будет выступать против газопровода "Северный поток-2", так как он "оказывает вредное воздействие на энергетическую безопасность Евросоюза, развитие газового рынка в Центральной и Восточной Европе и реформы Украины в сфере энергетики". В законопроекте при этом отмечается, что санкции не должны затрагивать сотрудничество США и России в космической сфере.

США. Германия. Россия > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 26 июля 2017 > № 2257496


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 26 июля 2017 > № 2257295

Новые санкции против России: крушение произойдет абсолютно точно

Виктор Авдеенко, Апостроф, Украина

США готовятся ввести очередные санкции в отношении России, ожидается, что нижняя палата американского Конгресса проголосует за соответствующий законопроект во вторник, 25 июля. Ранее этот документ уже одобрил Сенат. Пока непонятно, подпишет ли решение президент США Дональд Трамп, но пресс-секретарь Белого дома Сара Сандерс заверила, что он поддерживает новый санкционный пакет.

Документом, в частности, предусматривается сокращение максимального срока рыночного финансирования находящихся под санкциями российских банков до 14 дней (сейчас 90 дней), а компаний нефтегазового сектора — до 30 дней. Санкции, помимо прочего, направлены против строительства российского газопровода «Северный поток-2», по которому топливо должно поставляться в Германию по дну Балтийского моря в обход Украины и Польши. В Брюсселе неоднозначно восприняли эту идею, порекомендовав США предварительно советоваться с Евросоюзом по таким «чувствительным вопросам». Чувствительность ограничений в отношении «Северного потока-2» связана в первую очередь с тем, что в строительстве газопровода заинтересована Германия, тогда как некоторые другие страны ЕС, в том числе Польша и Словакия, должны быть рады такому повороту. Вместе с тем в ответ на американские санкции Евросоюз может принять контрмеры.

При этом Европейский Союз может ввести новые санкции против России из-за скандала вокруг поставок газовых турбин Siemens в оккупированный Крым.

До сих пор ЕС и США принимали санкции против РФ почти синхронно. К ним со временем присоединились и другие страны, в том числе Украина. На сегодня под западными санкциями находятся порядка 150 человек и 40 компаний. Украинские затрагивают почти 700 человек и порядка 300 компаний, в том числе филиалы всех российских государственных банков.

Россия в долгу не осталась и ввела контрсанкции, запретив ряду западных политиков въезд на свою территорию. Однако наибольшую известность получило продовольственное эмбарго на соответствующую продукцию США, европейских и других государств — опять-таки включая Украину.

Антироссийские санкции в действии

Введение санкций вопреки заявлениям российских политиков оказывает влияние на экономику РФ, и это влияние — достаточно негативное. Кризис в экономике РФ подтверждается макропоказателями. Рост ВВП в 2014 году составил всего 0,7% при изначальном прогнозе 2,5%. В 2015 году российская экономика рухнула сразу на 3%. В 2016 году ВВП продолжил падение — на 0,2%.

Санкции также спровоцировали колоссальный отток капитала из РФ — в 2014 году он составил $153 млрд, в 2015-м — $57,5 млрд, в 2016-м — $15,4 млрд. «Санкционный режим заставляет международный инвестиционный капитал очень сильно нервничать. В случае жестких санкций происходит бегство внутреннего капитала и колоссальный отток зарубежного капитала», — сказал в комментарии «Апострофу» российский финансист Слава Рабинович.

Из-за санкций сокращается экономическое сотрудничество РФ с другими странами. Так, в 2015 году товарооборот между Россией и ЕС обвалился на 40%. Сотрудничество с Украиной также идет на убыль — за три года «торговых войн» товарооборот между странами упал в пять раз.

При этом, по данным Министерства экономического развития РФ, в 2014-2015 годах из-за продуктовых контрсанкций цены на продовольственные товары в России выросли почти на треть (31,6%). Особенно заметным оказался скачок цен в 2015 году (РФ ввела продуктовое эмбарго в августе 2014 года).

В целом санкции значительно подорвали финансовую платежеспособность россиян. В частности, это связано с обвалом российского рубля. 6 декабря 2014 года вошло в историю России как «черный вторник», когда рубль на торгах упал с отметки 60 рублей за доллар до почти 80 рублей за доллар. Несмотря на то, что российская валюта позднее несколько отыграла это падение, ее курс так и не смог вернуться на уровень чуть более 30 руб за доллар, который был годом ранее, а Bloomberg назвал российский рубль худшей валютой 2014 года. На сегодня за американский доллар дают около 60 российских рублей.

Из-за снижения реальных доходов россияне стали реже ездить за границу. Согласно официальным данным, турпоток из РФ в 2015 году сократился почти на 20%. В 2016 году он также падал, но уже медленнее — на 8%.

Однако путешествия, тем более — за рубеж, не являются базовой потребностью человека. Но и с последними в России большие проблемы. Согласно исследованию российского Центра экономических и политических реформ, в РФ семьи тратят на самое необходимое 70-100% своего зарплатного бюджета. При этом, по данным Института социального прогнозирования РАНХиГС, около трети всех россиян рискуют оказаться в бедности.

Санкции бьют по секторам

Одно из последствий санкций — невозможность использования РФ необходимых ей технологий. Такие ограничения испытывают все сферы, однако особенно они ощутимы для военно-промышленного комплекса. Российский ВПК сильно зависит от комплектующих, которые ранее закупались у украинских производителей. Для авиации, например, это продукция компании «Мотор Сич» (Запорожье), которая производит двигатели для самолетов и вертолетов. В космической сфере РФ долгие годы была завязана на ракетоносителях и ракетных комплексах, разработанных КБ «Южное» (Днепр). Из-за прекращения поставок украинских газотурбинных агрегатов предприятия «Зоря-Машпроект» (Николаев) Россия не может завершить строительство ряда кораблей для своего военно-морского флота. В результате корабли будут проданы Индии, которая самостоятельно закупит необходимые двигательные установки.

Для того, чтобы обойти санкции, руководство РФ нередко идет на обман, как это произошло со скандалом вокруг турбин Siemens в Крыму.

Еще один немаловажный эффект санкций — ограничение доступа российского бизнеса к так называемым «дешевым» деньгам в западных банках. Если в 2013 году Россия привлекала на рынке евробондов $46,4 млрд, то в 2015 году эта цифра сократилась почти в 10 раз — до примерно $5 млрд. По словам Славы Рабиновича, в России наблюдается катастрофическое удорожание того, что финансисты называют WACC — weighted average cost of capital (средневзвешенная стоимость капитала). «При введении санкций, при бегстве инвестиционного капитала, при увеличении рисков средневзвешенная стоимость капитала кратно увеличивается, соответственно, компаниям становится все сложнее оставаться прибыльными. То, что мы видим сейчас в России, — это катастрофическое снижение рентабельности, катастрофическое снижение доли прибыльных компаний», — отметил эксперт.

Что дальше

Несмотря на очевидный эффект действия санкций на экономику РФ со знаком минус, цифры говорят о том, что в последнее время их влияние несколько ослабло. Это свидетельствует о том, что Россия смогла адаптироваться к санкциям, считает российский экономист Дмитрий Некрасов. «Особенно на первом этапе в 2014 году, когда был отток капитала порядка $150-160 млрд, введение санкций очень сильно повлияло на российскую экономику. В среднесрочном плане влияние санкций еще есть, но говорить о каких-то ужасных вещах не приходится. Понятно, что это сдерживает экономический рост, но в целом и отток капитала сильно сократился, и многие компании научились обходить все эти санкции», — сказал эксперт в комментарии «Апострофу», добавив, что в долгосрочной перспективе «санкции будут сильно подрывать возможности для экономического роста в России».

Если США примут новый санкционный пакет, реализация проекта газопровода «Северный поток-2» окажется под угрозой срыва — серьезные компании просто не рискнут в нем участвовать.

Кроме того, новые санкции осложнят и без того жесткие условия заимствования для российских компаний и банков. А это будет способствовать дальнейшему ухудшению экономической ситуации в РФ.

Слава Рабинович прогнозирует, что сохранение санкционного режима станет колоссальным ударом по банковской системе России. По его словам, несколько системообразующих банков прокредитовали значительную часть российской экономики, а на Сбербанк приходится кредитование примерно половины всей экономики РФ.

«Если вся российская экономика начинает схлопываться в виде массовых банкротств компаний, за этим последует схлопывание банковской системы», — сказал эксперт. По его словам, попытки спасти системообразующие банки вызовут необходимость начать эмиссию, которая «приведет к обвалу рубля, что приведет, в свою очередь, к прекращению годности рубля в качестве расчетной единицы в международной торговле, что приведет к коллапсу импорта».

«То, что мы наблюдаем, это — не что иное, как кадры замедленного действия крушения поезда. Они могут лишь замедляться или ускоряться, но крушение поезда произойдет абсолютно точно», — резюмировал Рабинович.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 26 июля 2017 > № 2257295


США > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 25 июля 2017 > № 2258174

Стоимость американских войн

Все более шокирующим становится то, с каким безразличием и несерьезностью относятся к тому, что составляет основные статьи военных расходов США, а также к тому, как связаны между собой использование ресурсов и наличие эффективной стратегии.

Энтони Кордесман, Al Bayan, Объединенные Арабские Эмираты

В последние десять лет редко кто прилагал серьезные усилия к тому, чтобы оценить американские затраты на выполнение военных задач, стратегических обязательств, реализацию долгосрочных проектов в области планирования и строительства военных кораблей. Законодательные органы власти и конгресс США не смогли провести реформы ни в одной из ключевых областей, связанных с обороной и финансированием внешней политики, в то время как значительную часть бюджета составляют военные расходы, и каждый год эта ситуация повторяется.

Подготовка бюджета осуществляется на основе программ и видения, которые доминировали в эпоху президентства Эйзенхауэра. Эти программы были реализованы на практике при администрациях Кеннеди и Джонсона, однако сегодня они потеряли свое содержание.

Что касается усердных попыток разработать оборонительные программы на ближайшие годы, то ударом для них стал закон о контроле над бюджетом, который, однако, был представлен в такой форме, чтобы Конгресс не смог его ратифицировать. Всем усилиям по объективной оценке статей бюджета препятствовала совместная комиссия, которая была учреждена десятилетия тому назад — в эпоху бывшего президента Рейгана.

Наиболее поразительным фактом остается то, насколько провальными были попытки последних двух администраций США и сената проанализировать и обосновать военные расходы США. Если помимо прочего учесть период холодной войны, то мы увидим, что Соединенные Штаты вели войны почти каждый год, начиная с 1941 года. С конца 2001 года США начали участвовать в настоящих войнах, и, учитывая подъем террористической и экстремистской активности, нет никаких перспектив, что в будущем необходимость использовать военную силу исчезнет.

Возможно, холодная война закончилась, но Америка по-прежнему сталкивается с угрозами стратегического характера. С одной стороны, эти угрозы исходят от России, с другой — связаны со становлением Китая в качестве глобального игрока в мире, который становится многополярным.

При формировании национальной стратегии безопасности нельзя все время исходить из того, что война — это естественное положение вещей, однако на настоящем этапе войны и постоянные угрозы являются частью суровой реальности.

Тем не менее мы видим, что администрация США и конгресс имеют дело с войнами лишь как с временным явлением. Этот вопрос решается с помощью создания дополнительных категорий в краткосрочных бюджетных статьях, таких как расходы на чрезвычайные операции за рубежом, которые, казалось бы, отражают затраты на ведение войн, но на деле они превратились в своего рода денежное вознаграждение, фактически — коррупционную схему, а также механизм превышения «потолка» оборонных расходов, предусмотренного в законе о контроле над бюджетом.

Отчеты, подготовленные органами исполнительной власти, похоже, скрывают реальные военные расходы и никоим образом не учитывают связь между стратегией, эффективностью и перспективами завершения войны. Зачастую неполный характер имеют отчеты относительно гражданских аспектов войны. Военные и гражданские бюджеты разрабатываются различными подразделениями, а их рассмотрением занимаются специализированные комитеты по вооруженным силам и иностранным делам в сенате и палате представителей конгресса, а также определенные отделы комитета по ассигнованиям в нижней палате конгресса.

За ложными обещаниями о «всеобъемлющем государственном подходе» скрывается наблюдаемый в современном мире разрыв между тем, что предлагает комплексный подход к гражданским и военным расходам, и политикой «бюджетных дыр», при которой Госдепартамент и Агентство США по международному развитию зачастую оторваны от реалий ведения войн, в то время как Министерство обороны США уделяет основное внимание тактическим успехам, нежели успехам в политической, экономической сферах или стратегическим целям, связанным с ведением войн.

Работа сената в данной связи недостаточно эффективна, так как его члены, по иронии, увлечены тем, что критикуют администрацию за отсутствие стратегии.

Тем не менее сенат также может стать объектом для критики за то, что не сумел утвердить необходимость разработки адекватных отчетов о бюджете в период ведения войн и детальной оценки соответствующих расходов.

Если не учитывать независимые усилия специализированного комитета конгресса США, ни один из органов исполнительной власти, ни сам конгресс не издали официального отчета о текущих военных затратах США, не рассматривали, на что именно расходуется военный бюджет США, и не указывали на необходимость подготовки содержательных докладов, раскрывающих их эффективность.

Как исследовательская служба конгресса США, так и отдел по общей бухгалтерской отчетности подготовили ряд докладов, которые дают необходимую информацию о стоимости американских войн и проблемах, которые также должны быть рассмотрены вне рамок отчетов. Сейчас конгресс наиболее близок к тому, чтобы создать надежную систему для официального рассмотрения отчетов, подготовленных Министерством обороны США по Ираку и Афганистану, однако эти документы никак не повлияют на стоимость войн и размер военного бюджета страны.

США > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 25 июля 2017 > № 2258174


США > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 25 июля 2017 > № 2258173

Семья, которая готовится к «концу света»

Они боятся войны, природных катастроф и социальных потрясений. Но они не собираются встречать катастрофы неподготовленными. Это «препперы» США — субкультура, которая переросла в народное движение.

Анне-Софи Нэслунд (Anne-Sofie Näslund), Expressen, Швеция

После президентских выборов это народное движение бьет все рекорды и привлекает последователей из демократов, республиканцев и вообще всех классов общества.

Вообще-то 52-летний Стэн Прюэтт (Stan Pruiett) намеревался сделать свой семейный катастрофмобиль из пуленепробиваемых материалов. Но после некоторых расчетов семья пришла к выводу, что он получится слишком тяжелым. Приоритетны удобство, запасы еды, воды и топлива, чтобы иметь возможность передвигаться на большие расстояния.

Ну, то есть, если все вдруг полетит к чертям.

Или тогда, когда, как говорят в кругах препперов, «запахнет керосином» («the shit hits the fan»).

Стэн Прюэтт не считает, что боится. Напротив. Всю свою взрослую жизнь он вел подготовку, чтобы не пришлось бояться.

Мы встречаемся с ним, его женой Шонетт (Shawnette), 49 лет, и детьми Кориной (Korina), 17 лет, Марин (Marin), 14 лет и Коди (Cody), 11 лет, на ежегодной выставке препперов PrepperCon к югу от Солт-Лейк-Сити в консервативном штате Юта.

16 лет Стэн был полицейским и добавил «множество наркорейдов в Нью-Мехико в свой послужной список». Он — из тех, кто чувствует, как все становится хуже. Теперь он работает на опережение. Философия заключается в том, что чем больше подготовленных людей, тем меньше будут последствия катастрофы. Стэн организовывает курсы самообороны, тренировки по смешанным единоборствам для детей, рассказывает о стрелковом оружии, учит новичков владеть ножом и прорабатывает планы эвакуации. Все, что нам может понадобиться, когда наступит «конец того мира, каким мы его знаем».

Что именно это значит, разные препперы понимают по-разному. В целом никто из них не верит, что государство спасет их, когда это произойдет.

«Когда общество развалится, мы должны суметь защитить себя»

Для Стэна Прюэтта самый вероятный сценарий — это природная катастрофа с последующим социальным хаосом. Но как член церкви мормонов он не исключает и то, что не за горами может быть Судный день. Его жена считает, что социальные потрясения вызовет скорее политическая ситуация.

«Я надеюсь, что этого не произойдет, но многое на это указывает, — говорит она. — А если общество коллапсирует, мы должны суметь себя защитить, особенно в случае, если законы перестанут действовать. Магазины продуктов опустеют за несколько дней, и только представьте себе, что за этим последует».

Культура препперов основывается на индивидуализме. С ростом благосостояния уменьшается индивидуальная готовность к кризисам. Но параллельно с падением доверия к государству растет человеческая потребность чувствовать себя подготовленным. Современное IT-общество представляется уязвимым, и древние знания о том, как развести огонь, охотиться и выращивать собственную еду ценятся выше.

Это явление выросло из 1970-х годов, когда шли война во Вьетнаме и холодная война. Затем произошел ряд событий, которые поспособствовали развитию движения. Атаки 11 сентября. Финансовый кризис. Ураган Катрина в 2005 году, когда десятки тысяч людей в Новом Орлеане оказались в тяжелом положении, магазины грабили, а спасатели не могли добраться до места. Администрацию Буша резко критиковали за ее неспособность действовать. Во времена Обамы вместо этого появился страх, что государство отнимет у граждан их свободы и права, например, высоко ценимое среди республиканцев право носить оружие, и это тоже привлекло в движение новых сторонников.

Телепередача о препперах имела большой успех

Широкой общественности феномен стал известен благодаря документальным фильмам и популярным реалити-шоу, таким как «Судный день: Препперы» («Doomsday Preppers») на National Geographic. Премьеру в 2012 году посмотрели более четырех миллионов человек, и к концу сезона сериал стал самым популярным в истории канала. Но если в телепередачах в основном показывают самых крайних приверженцев движения, желательно с бункером под домом, то сейчас растет и число более умеренных сторонников.

В традиционно консервативных частях США подавляющее большинство — по-прежнему белые мужчины, но после осенних президентских выборов многие почувствовали, что границы стираются. Даже у прогрессивных жителей мегаполиса можно внезапно обнаружить bug-out-bag — сумку, набитую самыми необходимыми вещами, чтобы пережить первые 72 часа. Деньги в банке тоже больше не считаются гарантией спокойного сна. Потому что куда девать эти деньги, когда полки магазинов зияют пустотой, как говорит Шонетт Прюэтт.

Вот как готовится тот, кто неприлично богат

Тенденция заметна даже в Кремниевой долине. В начале года в журнале The New Yorker привлекла всеобщее внимание статья «Подготовка к Судному дню для очень богатых» (Doomsday prep for the super rich): журналист Эван Оснос (Evan Osnos) получил уникальную возможность посмотреть, как некоторые из самых успешных предпринимателей мира высоких технологий подняли идею о «Плане Б» на новый уровень.

Например, основатель Reddit Стив Хаффман (Steve Huffman) создал специальные мотоциклы, потому что все, кто видел фильм «Столкновение с бездной» (Deep Impact) 1998 года, знают, что это единственный способ покинуть город тогда, когда оттуда пытаются выбраться все одновременно. Или дом в Новой Зеландии, который стал символом статуса среди богатых препперов. Они покупают дома с собственной посадочной площадкой на природе на другом конце земли, куда в случае чего могут «дать деру». И, возможно, самый экстремальный пример: предприниматель Ларри Холл (Larry Hall) запустил проект «Кондоминиум выживания» (Survival Condo Project) — роскошный защищенный от всего комплекс в 15 этажей под землей в Канзасе с квартирами по 3 миллиона долларов за каждую. Все уже распроданы, само собой.

Трамп заставил людей волноваться о будущем

Также заметно, что движение расширилось после осенних президентских выборов. Точных цифр нет, но «Американская сеть препперов» (The American Preppers Network) сообщает, что у них сейчас более 40 тысяч членов — больше, чем когда-либо. И, похоже, беспокойство одинаково велико как среди демократов, так и среди республиканцев. Одна из причин — тревога многих препперов по поводу природных катастроф, а этот страх связан с тем, что Трамп сейчас сворачивает климатическую политику Обамы. Другие говорят, что после того, как Трамп выиграл выборы, возрос страх войны. Они надеялись, что раз его девиз — «Америка прежде всего», то США не будут вступать в войну в Сирии, так что они восприняли новость о том, что США напали на сирийский режим, а значит — на союзников России, как напоминание, что третья мировая война может быть не за горами.

Профессор Роберт Мейер (Robert Meyer), специалист по управлению рисками при Уортонской школе бизнеса, считает, что общественное мнение явно поменялось:

«Во время выборов и после них появилось чувство приближающейся гибели и хаоса по неизвестным причинам, и это заставило людей беспокоиться о будущем», — сказал он по радио New Orleans Public Radio.

Многие предприятия, которые продают товары, необходимые для выживания, говорят о том же. Компания My Patriot Supply, которая торгует едой, подходящей для жизни в бункере, рассказала журналу Business Insider, что их продажи в интернете выросли вдвое в ту неделю, когда Трамп приводился к присяге, по сравнению с тем же периодом годом раньше. А за осень было продано в три раза больше, чем обычно.

Николь выживала в лесу 57 дней

На выставку в пригороде Солт-Лейк-Сити было продано 13 тысяч билетов, а участвует в ней 200 компаний. Здесь продают противогазы и солнечные панели, оружие и кухонные аппараты, которые замораживают и высушивают еду. На сцене проходит показ мод, во время которого дети демонстрируют пуленепробиваемые школьные сумки.

Одним из гвоздей программы стала Николь Апелиян (Nicole Apelian). В прошлом году она участвовала в экстремальной программе по выживанию «В изоляции» («Alone») на канале History Channel. В течение 57 дней она в полном одиночестве выживала в дикой природе. Бушевала непогода, было холодно, ее окружали дикие звери. Из еды и питья была лишь дождевая вода — и то, что ей самой удастся найти и поймать.

«Мне понравилось, — говорит она. — Я понимаю, что смысл был в трудностях, но я чувствовала себя счастливой, и жизнь была простой. Не надо было беспокоиться ни о чем, кроме огня, еды, защиты от ветра и воды. Начал как следует работать мозг первобытного человека, и все лишние помехи исчезли».

Вообще-то она не хочет называть себя преппером, слишком велика доля страха, лежащая в основе этой культуры, а страх нужно учиться держать в узде, говорит она.

«Но да, учитывая политический климат, я думаю, что третья мировая война очень возможна. Исчезновение электричества тоже легко можно себе представить».

Ее совет посетителям, которые подходят к ней после лекции, — упражняться.

«Сейчас множество людей покупают всевозможную экипировку — и никогда ее не используют. У них есть сумки с необходимыми запасами, но упаковки не вскрыты. Они даже не знают, насколько тяжело такую сумку нести».

«Попробуйте все, — говорит Николь. — Начните с того, что отключите дома электричество и воду на 72 часа. Это легкое и надежное упражнение. Вы поймете, чего не хватает, и в чем вам надо потренироваться. И потренируетесь не впадать в панику».

Николь Апелиан — охотница, работает гидом сафари в Африке, также она — - специалист по природной медицине и почти все знает о растениях. Кроме того, после программы она случайно встретилась с победителем первого сезона Аланом Кэем (Alan Kay), и они полюбили друг друга — так что теперь два профессиональных выживальщика обитают под одной крышей. В подвале они держат запас еды и воды минимум на год.

«Многие думают, что они должны переехать в сельскую местность, если что-то случится, но после того, как я сама охотилась за пищей в течение двух месяцев, у меня появился очень полезный совет — обзаведитесь запасом еды у себя дома», — говорит Николь.

У 17-летней Корины в сумке три ножа

Для семьи Прюэтт их катастрофмобиль — или «спасательный трейлер» (bug out-camper), как они говорят, — имеет успокоительный эффект. Когда они впервые поехали в длительную пробную поездку, Шонетт почувствовала, как по ее телу разливается ощущение покоя. Все работало как следует. К тому же, было удобно и не так тесно, как она боялась.

«В худшем случае мы можем и спать в этой норе, и даже еще для пары человек место останется», — говорит она мужу, лежа с ним и тремя младшими детьми рядком в автомобиле.

Дети помогали в создании экипировки и тренировались преодолевать разные кризисные ситуации, сколько себя помнят.

«Это внушает мне уверенность, — говорит 17-летняя Корина. — Я хочу знать, что ничего не может случиться с моей семьей, и я — именно тот человек, который проверяет все по второму разу, чтобы убедиться, что папа ничего не пропустил».

На прошлое Рождество у нее появился третий нож, и она носит его в рюкзаке.

Семья живет в Эдене, поселке с 650 жителями в горах к северу от Солт-Лейк-Сити.

«Нам нравится, что он такой маленький, это создает ощущение безопасности, но в то же время мы не совсем тут затеряны в глуши, — говорит Шонетт. — Сейчас многое происходит с нашим правительством. Многие люди, которые приезжают в США, хотят отнять у нас свободу и наши права, и есть люди, которые не хотят, чтобы существовало организованное общество».

Насколько ты подготовлен и чего боишься больше всего?

Эрик Расмусен, 23, инструктор по выживанию в дикой природе, Солт-Лейк-Сити:

«Моя работа заключается в том, чтобы обучать других, и сам я тоже всегда готов „дать деру". У меня в Калифорнии в тайных местах закопано несколько сумок и здесь, в Юте, тоже, вдоль шоссе. В них есть все необходимое, например, еда, вода и ножи. И я всегда одет так, что могу бегать и лазать. Я готов ко всему, но что бы ни случилось, самой большой угрозой будут сами люди».

Лэрри, 55, бывший военный, и Маргрет, 54, сиделка, Солт-Лейк-Сити:

«Мы оборудовали себе место в горах. У нас там военная палатка, и мы попытаемся перейти на самообеспечение. В последние годы мы купили два ружья и два пистолета. Мы не чувствуем себя в безопасности. В США может кто-то вторгнуться в любой момент. Больше всего мы боимся Северной Кореи и России. Президент Трамп пытает нарастить наши военные силы, но обороне далеко до той, что была во времена Рейгана, когда я сам был военным».

Джей-Пи Ларкин, 47, руководитель в сфере HR, с женой Кариной Ларкин, 46, и детьми Элианой, 11, и Тобином, 9:

«Я не думаю, что грядет апокалипсис, но беспокоюсь из-за природных катастроф. Я запас боеприпасы, оружие и еду, так что мы продержимся несколько недель. Проблема в том, что соседи, возможно, не настолько подготовлены, так что мы об этом громко не говорим. Ведь что будет, если у соседей есть оружие, но нет еды? Это будет испытание человечности».

Аманда Андерсон, 16, студентка, Солт-Лейк-Сити:

«Мой папа всегда говорит, что может начаться война. Этого я боюсь больше всего. Когда Трамп напал на Сирию, я думала, что сейчас все и начнется. Мне стало тревожнее с тех пор, как он стал президентом. У нас — полный подвал еды и много оружия, а научилась стрелять в 6 лет. Но если начнется атомная война, мы не так уж много сможем сделать.

Страх перед теми, кто не готов

На стене над кроватью висит автомат, «Кольт» AR-15.

Если что-то случится, то важно не просто подготовиться самому, но и защититься от тех, кто не подготовлен, объясняет Стэн. Даже если ты и готов разделить еду с максимально возможным количеством людей.

«Я много читал о том, как устроены люди. Когда они боятся, они концентрируются только на себе. Внезапно готовы на „все, что угодно, лишь бы выжить“. Красть, воровать, что угодно».

Шонетт говорит, что в худшем случае она тоже станет стрелять.

«Мы тренировались. Я сделаю все, что смогу, лишь бы защитить своих детей, но все-таки надеюсь, что до этого не дойдет».

США > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 25 июля 2017 > № 2258173


США. Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 25 июля 2017 > № 2256620

МВФ подтвердил восстановление экономики России в 2017 году.

Эксперты Фонда прогнозировали в нынешнем году в России реальный рост ВВП на уровне 1,4%.

Международный валютный фонд подтвердил свой апрельский прогноз о постепенном восстановлении экономики России в 2017 году. «Экономика Российской Федерации, по прогнозу, будет постепенно восстанавливаться в 2017 году и в соответствии с апрельским прогнозом», – говорится в распространенном июльском бюллетене «Перспектив развития мировой экономики», подготовленном к выездному годовому собранию МВФ в Куала-Лумпуре (Малайзия).

В организации подчеркнули, что базовая инфляция «в основном стабильна в странах с формирующимся рынком, а в нескольких из них, таких как Бразилия и Россия, она значительно снизилась».

Эксперты Фонда прогнозировали в нынешнем году в России реальный рост ВВП на уровне 1,4%, причем в перспективе такие же цифры ожидаются и в 2018 году, учитывая более стабильные цены на нефть и смягчение финансовых условий. Причем дальнейший рост, по их данным, обусловлен прогнозами продолжения стабилизации цен на нефть и их ростом, восстановлением реальных зарплат, стабилизацией банковской системы и ростом прибыли предприятий.

США. Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 25 июля 2017 > № 2256620


США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 25 июля 2017 > № 2255763

Герой нового времени: Джефф Безос совсем скоро может стать самым богатым человеком планеты

Анастасия Ляликова, Егор Сонин

В понедельник акции Amazon выросли на 1,3%, добавив $1,1 млрд к состоянию основателя Amazon. В любой следующий день может смениться лидер глобального списка Forbes

53-х летний основатель и владелец американской интернет-компании Amazon.com и аэрокосмической компании Blue Origin, а также владелец издательского дома The Washington Post Джефф Безос стремительно богатеет. Сейчас Forbes оценивает его состояние в $88,2 млрд, а это значит, что вскоре Безос может стать самым богатым человеком планеты, оставив позади Билла Гейтса (его состояние в режиме реального времени — $90,3 млрд), который занимает первую строчку глобального рейтинга Forbes с 1996 года. Для этого необходимо, чтобы акции Amazon выросли еще на 2,5%.

В рейтинге богатейших людей мира по версии Forbes, вышедшем в марте 2017 года, Безос занимал третье место с $72,8 млрд. С начала года его состояние выросло на $16 млрд. Таким образом, он богатеет со средней скоростью $125 млн в день. Состояние Билла Гейтса также увеличивается, но не так быстро: $33 млн в день. Если бы их состояния росли равномерно, то Безос обогнал бы Гейтса через 23 торговых дня, то есть, 25 августа. Но каждый всплеск акций Amazon, подобный вчерашнему, будет быстрее сокращать дистанцию между ними. Что мы знаем о будущем самом богатом человеке мира?

Владелец детского лагеря

Джефф Безос родился в 12 января 1964 в Альбукерке, Нью-Мексико. Его родители, Жаклин и Тед Йоргенсены, развелись, когда он был еще маленьким. Через некоторое время его мать вышла замуж за кубинского эмигранта Мигеля Безоса и дала его фамилию своему сыну.

В детстве Безос-младший уже проявлял интерес к тому, как работают разные электрические приборы, превратив гараж своих родителей в лабораторию и заполнив дом различными сконструированными им сами устройствами. В подростковом возрасте он переехал с семьей в Майами и увлекся компьютерной техникой. В это же время он открыл свой первый бизнес, который назвал «Институт мечты». Это был образовательный летний лагерь для четвертого, пятого и шестого классов.

В 1986 году Безос с отличием окончил Принстонский университет и получил степень бакалавра по информатике и электротехнике. После выпуска он нашел работу в нескольких фирмах на Уолл-стрит, в том числе Fitel и Bankers Trust. Позднее возглавил инвестиционную фирму D.E. Show, став ее самым молодым вице-президентом в истории. Именно там он встретил свою жену.

Несмотря на прибыльную должность и успешную карьеру в сфере финансов, Безос решил пойти на рискованный шаг и начать бизнес в зарождающейся сфере электронной коммерции. Он ушел с работы в 1994 году и переехал в Сиэтл, где, сделав ставку на неиспользованный потенциал интернет-рынка, открыл книжный онлайн-магазин.

Пионер сетевой коммерции

Первый офис молодой компании располагался в обычном гараже двуспального дома, который питался от трех солнечных батарей. Там вместе с несколькими сотрудниками Безос разрабатывал программное обеспечение. После создания бета-версии сайта, предприниматель пригласил 300 друзей на пробное тестирование. Получив положительные оценки своей работы, Безос открыл Amazon.com, который назвал в честь извилистой южноамериканской реки. Это был июль 1994 года.

Создание Amazon совпало с новым постановлением Верховного суда США, которое освобождало компании, занимающиеся почтовыми отправлениями, от взимания налогов с продаж в государствах, где у них нет офлайн-магазинов.

Успех компании был стремительным. Оставаясь обделенным вниманием средств массовой информации, компания Amazon.com в течение первого месяца начала продавать книги по всей территории Соединенных Штатов и 45 других зарубежных стран. За два месяца продажи достигли 20 000 долларов в неделю. Компания росла быстрее, чем Безос и его команда могли спрогнозировать.

Впервые как о новом явлении на рынке об Amazon.com заговорили в 1997 году. Многие аналитики рынка тогда сомневались, сможет ли компания сохранить свои позиции. Причиной недоверия являлся всеобщий тренд на запуск собственных сайтов электронной торговли традиционных розничных продавцов. Однако вопреки прогнозам два года Amazon.com не только продолжал стремительно расти, но и опережал конкурентов, став лидером в индустрии электронной коммерции.

Безос продолжал расширять ассортимент Amazon, не останавливаясь только лишь на книгах. В 1998 году он запустил продажу компакт-дисков, а затем на сайте появилась одежда, электроника, игрушки и многое другое. В то время как многие интернет-компании начала 90-х годов со схожей моделью функционирования стремительно закрывались, Amazon процветала. В 1999 году был назван человеком года по версии журнала Time. Ежегодные продажи также заметно выросли по сравнению с 1995 годом: тогда они составляли $510 000, в 2011 году – уже $17 млрд.

С 2013 года на волне популярности онлайн-сервиса Netflix Amazon стала выпускать сериалы собственного производства, среди которых «Человек в высоком замке», «Тик» и «З: начало всего».

В 2012 году Безос был назван «Бизнесмен года» по версии Fortune. Он также фигурировал в списке Fortune пятидесяти великих лидеров мира три года подряд, возглавив список в 2015 году.

В мае 2016 года Безос продала чуть более миллиона акций компании за $671 млн, что стало самой большой суммой, которую Безос получал с продажи акций Amazon. Однако уже 4 августа 2016 года он продал еще один миллион своих акций по цене 756,7 млн долларов. По состоянию на 19 июня 2016 года Джефф Безос владел 83,9 млн акций Amazon. Это примерно 16,9% от всех находящихся в обращении акций, рыночная стоимость которых составляла $83,9 млрд.

Мечты о космосе

Компанию Blue Origin, специализирующаяся на космических полетах и запуска человека в космос, Безос основал в 2000 году, но долгое время о ней ничего не было известно. О ее существовании все узнали только в 2006 году, когда Безос скупил огромную часть земель в Западном Техасе, которую использовал в качестве полигона. В интервью журналу Wired в 2011 года Безос заявил, что он основал космическую компанию, чтобы «кто угодно мог выйти в космос» и что одна из основных целей — уменьшение стоимости и повышению безопасности полетов. Такой необычный выбор вложения денег объясняется его увлечениями космическими путешествиями.

Еще в 1982 году, когда 18-летний Безос должен был произносить прощальную речь для выпускников, он дал интервью Miami Herald, в котором сказал, что хочет построить космические отели, парки развлечений и колонии для 2 или 3 млн человек, которые будут находиться на орбите. «Вся идея состоит в том, чтобы сохранить Землю, — сказал он газете. — Цель состоит в том, чтобы иметь возможность эвакуировать людей. Планета станет большим парком».

В 2013 году Безос обсудил возможности и стратегии коммерческого космического полета с миллиардером Ричардом Брэнсоном, основателем Virgin Group и председателем Virgin Galactic. «Я предвижу Великую инверсию, — говорит Джефф Безос. — Процесс космической коммерциализация, который продлится около сотни лет, приведет к тому, что миллионы людей будут жить и работать в космосе».

23 ноября 2015 года космический аппарат Blue Origin New Shepard успешно вылетел в космос, достигнув запланированной испытательной высоты 100,5 километра, прежде чем выполнил вертикальную посадку на стартовой площадке в Западном Техасе. В настоящее время Blue Origin строит шесть транспортных средств для всех этапов испытаний: полетов без пассажиров, рейсов с испытуемыми пассажирами и еженедельными коммерческими рейсами (их запуск запланирован на 2018 год).

В сентябре Дефф Безос 2016 года заявил, что он надеется колонизировать всю солнечную систему. Недавно Безос также сообщил, что он ежегодно продавал акции Amazon на сумму от $1 млрд, чтобы вложить их в Blue Origin.

Непрофильный издатель

«Я ничего о газетном бизнесе не знаю, но однажды сказал сам себе: «Почему бы мне не стать кандидатом в покупатели The Washington Post?« — говорил Безос. В августе 2013 года он купил это издание за $250 млн наличными. Причиной продажи прежним владельцем Юджином Майером стала неудовлетворительное финансовое положение медиа, выручка которого за последние 10 лет сократилась более чем на 30 %. По состоянию на май 2013 года, средний тираж недели составлял 474 767 экземпляров, что делает ее одной из крупнейших газет в США.

Самым известным эпизодом в истории газеты стала публикация расследования, спровоцировавшего Уотергейт — один из крупнейших политических скандалов в истории США, приведший к отставке президента Ричарда Никсона. По этим событиям был снят фильм «Вся президентская рать».

В общей сумме журналисты the Washington Post получили 47 Пулицеровских премий, 6 из них в 2008 году, 18 стипендий Нимана и 368 призов Ассоциации фотографов Белого дома.

Инвестор Google

Безос является одним из первых акционеров Google. В 2008 году он вложил в акции компании $250 000. Инвестиции быстро окупились. Сейчас 3 млн акций стоят примерно $3,1 млрд.

В сентябре 2016 года Безос был удостоен премии Хайнлайна за достижения в области коммерциализации космоса, которая принесла ему 250 000 долларов. Призовые деньги были пожертвованы студентам для исследования и развития космоса.

США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 25 июля 2017 > № 2255763


США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 25 июля 2017 > № 2255662

Даст слабину? Тиллерсон может стать первым за 35 лет госсекретарем, не проработавшим на этом посту и года

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Глава Госдепа ранее просил конгрессменов не блокировать налаживание конструктивного диалога с Россией новыми санкциями. А возглавляемая им до конца 2016 года ExxonMobil предложила конгрессу изменить законопроект о дополнительных санкциях, так как они могут навредить ее бизнесу

Традиционно госсекретари США становятся «правой рукой» американского президента и работают вместе с ним в течение всех 4 лет его пребывания в Белом доме. Так было с Уорреном Кристофером и Мадлен Олбрайт (два президентских срока Билла Клинтона), Колином Пауэллом и Кондолизой Райс (два срока Джорджа Буша-младшего), Хиллари Клинтон и Джоном Керри (два срока президента Барака Обамы).

Действующий госсекретарь США 65-летний Рекс Тиллерсон, назначенный на этот пост президентом Дональдом Трампом 1 февраля 2017 года, может «нарушить» эту традицию и уйти в отставку с этого поста уже до конца года или раньше. Об этом сообщил в понедельник, 24 июля, CNN со ссылкой на источники, близкие к окружению госсекретаря.

Ранее друзья Тиллерсона утверждали, что, несмотря на серьезные разногласия с Белым домом по вопросам кадровых назначений в Госдепе и выстраивания отношений с Ираном, бывший глава ExxonMobil не планирует подавать в отставку до конца текущего года. За этот срок он мог бы провести реорганизацию ведомства и с полным основанием считать себя лучшим американским дипломатом. Но в последнее время два источникам в окружении Тиллерсона заявили, что не удивятся, если госсекретарь уйдет со своего поста уже в этом году.

Сообщение о возможной отставке Тиллерсона появилось накануне голосования в палате представителей конгресса США по законопроекту, предусматривающему введение новых санкций против России и серьезно ограничивающему полномочия главы Белого дома в случае, если он решит пойти на смягчение санкционного режима. Сам Тиллерсон ранее неоднократно выступал против введения санкций в отношении России. В июне 2017 года на слушаниях в конгрессе он просил законодателей не блокировать возможность налаживания конструктивного диалога с Россией новыми односторонними санкциями. «Я бы призвал конгресс гарантировать, что любое законодательство обеспечивает президенту гибкость, позволяющую регулировать санкции в интересах вечно меняющейся дипломатической обстановки», — заявил тогда Тиллерсон. Он пояснил, что подобная гибкость нужна главе Белого дома для того, чтобы иметь способность поддержания конструктивного диалога с Россией.

Известно также, что среди почти 15 американских компаний и банков, предложивших конгрессу изменить законопроект о новых санкциях в отношении России, была и Exxon, которую ранее возглавлял Тиллерсон. Компания вместе с другими гигантами, в том числе Exxon, General Electric, Boeing, Citigroup, Mastercard, Visa, Ford, Dow Chemical, Procter&Gamble, International Paper, Caterpillar и Cummins напомнила конгрессменам, что последствия новых санкций непредсказуемы и в конечном итоге нанесут ущерб их бизнесу, а не России.

В случае, если Тиллерсон действительно уйдет в отставку, он станет первым за последние 35 лет госсекретарем США, который проработает на этом посту менее года (Лоуренс Иглбергер официально был назначен главой Госдепа на полтора месяца — на время сдачи Джорджем Бушем-старшим своих полномочий в Белом доме). Последний раз это произошло при президенте Рональде Рейгане с госсекретарем Александром Хейгом. Он был назначен на этот пост 22 января 1981 года и прославился рядом громких заявлений. В том числе он предлагал сделать в Европе «предупредительный ядерный выстрел» и отмечал, что «есть вещи поважнее, чем мир». В июле 1982 года Хейг был отправлен в отставку и во главе Госдепа его сменил Джордж Шульц.

В декабре 2016 года, после своей победы на президентских выборах, Дональд Трамп выдвинул бывшего руководителя американской нефтяной корпорации ExxonMobil Тиллерсона на пост госсекретаря. В конгрессе утверждение Тиллерсона прошло с трудом. Демократы и оппозиционные Трампу республиканцы пытались заблокировать его кандидатуру, указывая на слишком «тесные» связи экс-главы ExxonMobil с российским руководством. Западные СМИ называли Тиллерсона «пуделем Путина» и «другом» российского президента.

Тем не менее Тиллерсон сумел убедить Конгресс, что будет достаточно жестким в отношениях с Кремлем, и назначение состоялось. Он приступил к исполнению своих обязанностей 1 февраля 2017 года. И сразу же пообещал провести реформу Госдепа, в котором отсутствует строгая дисциплина и сотрудники уклоняются от исполнения принятия руководством решений. Для разработки плана реорганизации были наняты две группы советников.

Уже в июне 2017 года стало известно о разногласиях Тиллерсона с администрацией Трампа. На совещании в Белом доме глава Госдепа вспылил, выразив недовольство тем фактом, что кадровики администрации Трампа блокируют его предложения по замещению многочисленных вакансий в руководстве его ведомства. В ходе перепалки, по данным издания Politico, Трамп обвинил главу кадрового управления администрации президента США Джонни де Стефано в некомпетентности. И напомнил, что Трамп прежде обещал предоставить ему полную свободу в вопросе назначения заместителей. Сразу после того, как Тиллерсон вышел из кабинета, политический советник и зять Трампа Джаред Кушнер сообщил главе аппарата госсекретаря Маргарет Петерлин, что подобные срывы являются непрофессиональными.

Госсекретарь Тиллерсон за полгода успел провести несколько встреч с главой МИД России Сергеем Лавровым. Он был принят в Кремле президентом России Владимиром Путиным. Ранее в качестве главы ExxonMobil Тиллерсон много раз бывал в России. В ходе этих поездок он неоднократно встречался с Путиным.

США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 25 июля 2017 > № 2255662


США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 24 июля 2017 > № 2254384

И сват и брат. Как инвестор Джош Кушнер управляет миллиардным фондом в эпоху Трампа

Стивен Бертони

корреспондент Forbes USA

Брат советника и зятя Дональда Трампа Джареда Кушнера — успешный венчурный капиталист. Его жизнь стала сложнее после того, как фамилию Кушнер начали ассоциировать с 45-м президентом США

Восьмого ноября 2016 года внимание всего мира было приковано к Нью-Йорку, где кандидаты ожидали результатов выборов президента США. А основатель Thrive Capital Джошуа Кушнер, один из самых влиятельных людей на Манхэттене, улетел в Сан-Франциско на заседание совета директоров стартапа Slack. Садясь в самолет, Джош Кушнер ожидал, что, когда он приземлится, политическому эксперименту Трампа придет конец. Однако он ошибся.

Пока Джош Кушнер пересекал Америку экономклассом, его брат и лучший друг Джаред пережил, возможно, самую крупную политическую сенсацию в истории Америки, находясь рядом со своим тестем, Дональдом Трампом. Джареда Кушнера ожидала роль главного советника избранного президента. А молодой венчурный капиталист Джош Кушнер приземлился в куда худшем положении, чем взлетал.

До Трампа у Джоша Кушнера было практически все, о чем может мечтать амбициозный молодой человек 31 года: венчурная компания с капиталом $1,5 млрд, поднявшаяся за счет рано сделанной ставки на Instagram, череда нашумевших стартапов, которые он лично вырастил, и остававшаяся приватной, несмотря на отношения с супермоделью Карли Клосс, личная жизнь (подробнее о становлении Кушнера-инвестора читайте здесь — прим. ред.). Кампания Трампа разрушила многое из этого. Пресса хваталась за все с фамилией Кушнер, включая семейные тайны, и Джоша стали ассоциировать с идеями, которые претят большей части IT-сообщества. Ему пришлось срочно успокаивать сотрудников Thrive и тех стартапов, которые он в тот момент развивал. «Джош встретился со мной, — вспоминает глава Slack Стюарт Баттерфильд. — Он сказал: «У меня нет личных связей в этой администрации. Я не отвечаю за их действия и не смогу добиться для вас поблажек. Я просто вложился в вашу компанию».

Кушнер также поспешил успокоить институциональных инвесторов и IT-сообщество, которые поставляют две необходимые любому венчурному капиталисту вещи — капитал и таланты. Иммиграционные и визовые решения администрации Трампа вызывали особые опасения. «Эта политика влияет на хай-тек-компании в долгосрочной перспективе, — говорит друг Кушнера Аарон Леви, глава Box. — Индустрия отозвалась немедленно и однозначно из-за потенциального вреда этой политики для сотрудников, клиентов, сообществ и бренда страны в целом».

Главным для Кушнера было успокоить компанию, на которую Thrive сделала самую крупную в плане репутации ставку. В 2013-м Кушнер стал сооснователем Oscar, медицинской страховой компании, опиравшейся на Obamacare. Ей удалось собрать $720 млн инвестиций, ее стоимость оценивалась в $2,7 млрд — а между тем Трамп обещал отменить Obamacare.

В первые 100 дней администрации Трампа ситуация для Кушнера только ухудшалась. Республиканской партии не удалось отозвать и заменить программу Obamacare, и на бумаге это было победой для Oscar. Но Трамп немедленно пообещал в своем твиттере, что «Obamacare лопнет, и мы все соберемся и создадим отличный план здравоохранения ДЛЯ НАРОДА. Не волнуйтесь!». Исполнительная власть в США контролирует рычаги управления, и слова президента могут самореализовываться.

И вот мы наблюдаем начало достойного Голливуда братского противостояния, разыгрывающегося на национальной арене: младший брат, участвовавший в Марше женщин на Вашингтон и управляющий самым заметным стартапом эпохи Obamacare, и старший, который либо разделяет консервативное мировоззрение президента, либо не в силах ему противостоять и помогает ему управлять командой, которая намерена положить конец Obamacare. «Мы с Джаредом по-прежнему общаемся каждый день, — уверяет Джош, не уточняя, ни что они обсуждают, ни каковы отношения внутри семьи.

Братья Кушнеры — одни из самых скучных и наименее общительных людей, когда-либо ставших гламурными персонами. Джаред, например, отказался дать интервью для этой статьи, ограничившись сухим имейлом: «Я многое узнал, наблюдая, как Джош развивает Thrive, и то, как он думает об инвестировании. Я применил многое из того, что узнал от него, в бизнесе и работаю над тем, чтобы привнести его новаторское мышление, характерное для частного сектора, в госуправление». Джаред Кушнер, хотя и стал в 36 лет одним из самых влиятельных людей в мире, многое в жизни получил даром. Его отец Чарльз передал ему ключи от семейного бизнеса, отправляясь отбывать срок за нелегальные электоральные взносы, уход от налогов и давление на свидетелей. А его тесть доверил ему президентскую кампанию, приведшую Трампа в итоге в Белый дом.

Джош Кушнер, можно сказать, сделал себя сам, отказавшись от удобного кресла в руководстве семейной компании по торговле недвижимостью, чтобы самому создать что-то новое. «У Thrive была одна из самых коротких траекторий от основания до высшей точки в статусе, репутации, количестве сделок и качестве инвестиций», — говорит венчурный капиталист Марк Андриссен. Кушнер поддержал лучшие стартапы десятилетия — Twitch, Warby Parker, GitHub, Spotify, Stripe и Slack, не говоря уже об Instagram. И еще пять, не считая Oscar, он лично вырастил или стал их сооснователем. В их числе Maple (готовая еда), Capsule (цифровая аптека) и Cedar (биллинг пациентов). «Джош сам занимается черной работой и знает весь процесс от и до. Стартапам это нравится, и ему удается поучаствовать в очень конкурентных сделках», — рассказал глава Spotify Дэниэл Эк.

Офис Thrive Capital расположен в Puck Building в Сохо — компания его семьи приобрела это здание с 131-летней историей в 1987 году (одним из первых арендаторов был журнал Spy, который в 1980-е публиковал пасквили на Дональда Трампа). Джош превратил Puck в интегрированный технологический кампус. Это здание — одна из немногих вещей, связывающих бизнес Кушнера с его семьей. И Джаред, и Джош (есть еще две сестры, Николь и Дара) выросли в достатке в городе Ливингстон, штат Нью-Джерси, любили баскетбол и после еврейской школы поступили в Гарвард, намереваясь работать в Kushner Companies. Но когда Джаред уже начал управлять семейной компанией, Джош все еще учился в Гарварде и был охвачен «фейсбучной манией». Кушнер стал сооснователем ряда стартапов (платформы кредитования студентов Unithrive, бразильской компании-производителя социальных игр Vostu). Его сосед по комнате Рид Рэйман, ныне управляющий частной инвесткомпанией, рассказал, что с семи утра, когда бы ни вернулся накануне, Джош уже работал над своими проектами.

Он отложил учебу в Гарвардской бизнес-школе на год, чтобы поработать в отделе проблемных долгов в банке Goldman, а после зачисления в ГБШ в 2009 году заинтересовался венчурным капиталом и предпочел традиционной летней стажировке ангел-инвестиции в компаниях вроде Kickstarter и GroupMe. Родители Кушнера не знали, что и думать об этом. «Первые три года моя мама думала, что я просто чиню компьютеры», — говорит Кушнер.

В гарварде он обратил на себя внимание Джоэла Катлера, сооснователя General Catalyst Partners, который уговорил его основать фонд. «Я сказал всем, что если они не дадут этому парню денег, то они сошли с ума, — говорит Катлер. — А если он подведет, я все компенсирую». Компенсировать не потребовалось. Кушнер запустил Thrive в 2010 году, имея $5 млн, собранных у друзей и родственников, а в 2011-м получил $40 млн инвестиций от Принстонского университета и других эндаумент-фондов. Он быстро сделал ставку на Harry’s, Warby Parker и Instagram. Проникнув в 2012 году, во втором раунде инвестиций, в высококонкурентные ряды инвесторов Instagram наряду с такими тяжеловесами, как Sequoia и Greylock, Кушнер сделал имя крошечному Thrive. «Он вложил время в Instagram за год до того, как инвестировал туда деньги, — говорит основатель компании Кевин Систром. — Его свойскость и стратегическое мышление значили больше, чем послужной список его фирмы». Он вложился в Instagram при оценке $500 млн. Спустя несколько дней Facebook купил компанию за $1 млрд — 100% прибыли меньше чем за неделю.

Приток капитала увеличивался. В 2013 году Thrive закрыл фонд на $150 млн и в 2014-м — на $420 млн. Летом 2016 года Thrive привлек $715 млн, и всего под его управлением оказалось $1,5 млрд. Что еще важнее, Кушнеру удалось этого добиться, прежде чем он начал крупные выплаты. «Мы смотрим на то, как команда Thrive находит, анализирует компании, выигрывает сделки, и на выгоду, которую они приносят предпринимателям», — говорит Энди Голден, управляющий $22-миллиардным эндаументом Принстона. Как показывает пример пяти компаний, которые Кушнер напрямую помогал запустить, Thrive готов и строить тоже. «Эти ребята активно делают домашнюю работу, предлагают поддержку, если она вам нужна, и остаются в стороне, если не нужна», — говорит Эрик Гундерсен, глава Mapbox, платформы карт, которая получила $50 млн от Thrive и других фондов.

«Есть три способа получить прибыль, — говорит Кушнер, — можно создать что-то, чего никто еще не создал. Можно открыть что-то раньше всех. Или получить доступ к тому, к чему он мало у кого есть». Oscar был попыткой Кушнера встряхнуть консервативную индустрию медицинского страхования, использовать технологии для поиска более эффективной медпомощи и заменить сложные бюрократические процедуры простым, похожим на Instagram интерфейсом.

Идея пришла Кушнеру в голову в 2012-м, когда он подвернул ногу и попытался заполнить форму для страховой. Он обсудил проблему с Марио Шлоссером, сооснователем Vostu, одной из компаний, на которой Кушнер пробовал свои силы в Гарварде. Шлоссер в то время нашел пристанище в офисе Thrive, где писал книгу о данных. Будучи специалистом по данным, Шлоссер тоже был озадачен запутанной процедурой, предшествовавшей рождению его ребенка.

Закон Обамы о доступном медицинском обслуживании казался идеальным путем проникновения на рынок. Друзья думали, что высокотехнологичный, дружественный к пользователю продукт поднимется за счет Obamacare, когда люди будут сравнивать и выбирать страховые планы. Шлоссер и Кевин Наземи, пришедший из Microsoft, занялись разработкой продукта, а Кушнер и Thrive сосредоточились на маркетинге и брендировании.

Где взять капитал? В то время как разного рода «уберы» и «эйрбиэнби» могли лихо обходить правила на местах, медицинское страхование регулировалось строгими законами штатов. Oscar пришлось нанять команду опытных зануд, пройти через длительный процесс сертификации и вложить миллионы долларов в резервы, как того требует государство. Сеть контактов и крепнущая репутация Кушнера помогли собрать $40 млн от фондов вроде General Catalyst, Khosla Ventures и Founders Fund в 2013 году. Шлоссер смеется, вспоминая, как в ходе одной из ранних презентаций Кушнер говорил о наивности как о полезном активе, который позволит Oscar посмотреть на отрасль свежим взглядом. «И один парень сказал: мир медицинского страхования полон окровавленных трупов людей, которые сидели на вашем месте и говорили то же самое. После этого Джош больше не использовал этот аргумент».

Тем не менее дело пошло. Год спустя они собрали еще $30 млн. Затем были раунды по $80, $145 и $33 млн, за ними последовал самый большой — $400 млн, в том числе от Google Capital и Fidelity в феврале 2016-го, когда компания оценивалась в $2,7 млрд. «Джош умеет видеть большие возможности на рынке», — говорит Джим Брейер из Breyer Capital, один из инвесторов Oscar.

Однако вести бизнес оказалось сложнее, чем ожидалось. Выяснилось, что самое простое — создать приятный для пользователя продукт. А выстраивать сеть медучреждений, привлекать клиентов и справляться с высокими расходами на пациентов — это дорого. На рынке индивидуального страхования в США идет борьба за выживание: гиганты вроде United Healthcare и Aetna уходят из неприбыльных регионов. Oscar потерял $120 млн в 2015-м и $205 млн в 2016 году. Правда, у компании еще есть деньги на счетах, но с учетом сокращения числа новых контрактов в этом году с 140 000 до 105 000 (после ухода с рискованных рынков) основатели явно переоценили уровень спроса.

Пришлось снижать ожидания. Компания ушла с убыточных рынков, чтобы сконцентрироваться на трех агломерациях — Нью-Йорке, Сан-Антонио (штат Техас) и Лос-Анджелесе. Изначально в Oscar стремились создать медицинскую сеть с максимально широким охватом, теперь же компания сотрудничает с больницами, делит с ними риски и предлагает им ценовые стимулы, чтобы снизить расходы.

Провал попытки нового президента добиться отмены Закона о доступной медпомощи — это вроде бы хорошие новости для компании, но проблем у нее много. Когда после победы Трампа в Oscar готовились к жизни без Obamacare и обязательного личного медстрахования, был выпущен продукт для малого бизнеса. В компании также надеялись заключить несколько крупных корпоративных контрактов, в первую очередь со своими инвесторами вроде Google и Fidelity. Но бизнес терпеть не может неопределенности, а рынок, на котором работает Oscar, стал одним из самых неустойчивых в Америке.

Тень тестя-президента витает над Кушнером. Конфликты интересов — реальные или вымышленные — это теперь нормальная часть его жизни. В мае Джош должен был отправиться в Китай на ежегодную встречу с лидерами китайской IT-индустрии. Он отменил поездку — как потом выяснилось, не зря. СМИ сообщали, что китайский конгломерат Anbang может вложить $400 млн в главное здание Kushner Companies на Пятой авеню. Возникли вопросы: не пытается ли Anbang сделать приятное Белому дому? В любом случае это удар по репутации младшего брата Джареда.

Чтобы застраховаться от конфликтов между растущими сферами своих интересов, братья Кушнеры наняли лучших вашингтонских адвокатов. Либеральный Джош нанял республиканца, а помощник Трампа Джаред предпочел демократа (Джейми Горелика, заместителя генерального прокурора при Билле Клинтоне). Работы у обоих юристов будет достаточно.

«В Кремниевой долине часто обсуждают политическое тестирование на то, у кого ты готов взять деньги и с кем ты согласен работать, — говорит Андриссен. — Но я еще не видел, чтобы кто-то передумал брать деньги у Джоша из-за его брата».

Джон Кушнер и его команда

В Thrive подобралась странная с профессиональной точки зрения команда. Набил Малик (2) помогал 3G Capital модернизировать Heinz. Майлз Гримшоу (7) работал в хедж-фонде Bridgewater, а Карим Заки (1) пришел из Blackstone. Джош Миллер (нет на фото) помогал агитационной кампании Обамы в цифровых медиа, а партнер и управляющий директор Джаред Вайнстайн (3) был личным помощником Джорджа Буша — младшего в Белом доме. Лиз Тран (4) объездила весь мир, финансируя свое путешествие удаленными консультациями по HR. Крис Пайк (5), друг Кушнера (6) по Гарварду и первый нанятый им сотрудник, просто болтался в Нью-Йорке («Я был консультантом по социальным медиа, то есть, по сути, безработным»).

США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 24 июля 2017 > № 2254384


США > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 22 июля 2017 > № 2252338

США накопили на войну

Палата представителей одобрила повышение военного бюджета до $696 млрд

Отдел «Политика»

Палата представителей конгресса США одобрила свой вариант военного бюджета на 2018 год — в своей нынешней редакции он предполагает «историческое» повышение военных расходов США.

Первая версия законопроекта о военном бюджете (National Defense Authorization Act — NDAA) была одобрена палатой представителей американского конгресса 14 июля. «За» проголосовали 344 законодателя; «против» — 81.

Одобренный законопроект предлагает, как его охарактеризовал сам Белый дом, «историческое» увеличение военных расходов до $696 млрд: из них $621,5 млрд — на оборону и около $75 млрд — на военные действия за рубежом. Кроме того, предлагается повысить на 25% расходы на противоракетную оборону и создать отдельный род «космических» войск.

Законопроект, помимо прочего, предусматривает увеличение личного состава на 17 тыс. человек, а также повышение заработной платы военнослужащих на 2,4% (что даже выше, чем просила администрация Трампа — 2,1%).

В ходе обсуждения «Акта о национальной обороне» были отвергнуты предложения республиканцев об отмене программы по борьбе с глобальным изменением климата, что несколько расходится с курсом, намеченным президентом США Дональдом Трампом.

Однако законодатели учли пожелания президента в другом качестве. И не просто увеличили запланированные расходы (мера, которую Трамп неоднократно анонсировал), а даже превысили заявку Белого дома. Трамп запрашивал $603 млрд плюс $65 млрд на проведение военных операций за рубежом.

Альтернативный проект для Дональда Трампа

В сенате США в настоящее время рассматривается альтернативный проект оборонного бюджета, с которым должен быть согласован принятый в нижней палате документ. Если сенаторам удастся это сделать, законопроект будет направлен на подпись президенту страны.

Доктор юридических наук, профессор ВШЭ Александр Домрин считает, что новый проект военного бюджета дойдет до стола Дональда Трампа, не встречая серьезного сопротивления. Как минимум потому, что Республиканская партия контролирует обе палаты конгресса.

Однако законопроект может быть все-таки скорректирован, так как заявка законодателей превышает установленные федеральным законом о бюджете ограничения на оборонные расходы. Дело в том, что с 2011 года верхняя граница военных расходов установлена на уровне $549 млрд. Чтобы новый план финансирования был одобрен всеми, сторонникам законопроекта необходимо будет заключить сделку с целью отмены этих ограничений. Демократы уже пообещали бороться против увеличения военных расходов в 2018 году.

«В американской системе сдержек и противовесов самые серьезные полномочия у конгресса находятся в области кошелька — основную роль в формировании бюджета в Соединенных Штатах играют законодатели, — рассказал «Газете.Ru» Александр Домрин. — Трамп предлагал увеличить военные расходы во многом за счет сокращения финансирования Госдепа на 28%».

Однако эксперт считает, что президент действовал по принципу «проси больше, зная, что не дадут», чтобы найти какой-то компромиссный вариант, и в итоге добился своего. Тем не менее Домрин напоминает об особенности бюджетной верстки в США.

«В США, если ты условный Пентагон и получил $1 трлн, то ты обязан до конца финансового года (в США он отсчитывается от 1 октября) полностью потратить эту сумму. Неизрасходованные средства не будут включены в бюджет на следующий год. Это будет означать, что ты просил слишком много, и сенаторы больше не поддержат твое предложение, — отмечает эксперт. — Для сравнения, в России специфика системы сдержек и противовесов, конечно, не такая жесткая, как в США».

На прошлой неделе бюджетное управление конгресса заявило, что через десять лет бюджетный дефицит США составит $720 млрд вместо превращения в небольшой профицит.

«Почти всегда разница в оценке возникает из-за того, что администрация прогнозирует более высокие показатели доходов, а это, в свою очередь, происходит из прогнозов более быстрого экономического роста», — говорилось в докладе управления.

В конгрессе считают, что рост возможен только в пределах 1,9% ВВП годовых. По расчетам специалистов, в каждый отдельно взятый год дефицит будет превышать $585 млрд. Такого значения этот показатель достигал в 2016 году при президенте Бараке Обаме. Отмечается, что администрации Трампа удастся сократить расходы не на $5,6 трлн, как было обещано на предстоящее десятилетие, а только на $3,3 трлн.

США > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 22 июля 2017 > № 2252338


США > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 22 июля 2017 > № 2251812

Что будет с долгом США?

Национальный долг Америки составляет $19 трлн 964 млрд 342 млн

Среди экономистов бытует шутка: «Есть 3 вещи, на которые можно смотреть до бесконечности: огонь, вода и растущий долг США». Наблюдая за национальным долгом Соединенных Штатов в режиме реального времени, можно увидеть, как за сутки он вырос на $430 млн. А через 3 месяца он достигнет сакральной цифры — $20 трлн.

На момент подготовки материала национальный долг США составляет $19 трлн 964 млрд 342 млн. На каждого гражданина — $61 345, на каждого налогоплательщика — $165 916. Общий же долг Штатов приблизился к неимоверной цифре — $67,6 трлн. Простая арифметика подсказывает: для того чтобы расплатиться с ним, гражданам Соединенных Штатов нужно работать 42 месяца, при этом сведя потребление к абсолютному нулю, что невозможно. И еще, глядя на эти космические цифры, понимаешь, что вряд ли кто-то возьмет на себя неблагодарную роль платить по счетам. Если ему дорога политическая карьера, которая в этот момент просто перестанет существовать.

Долг стал национальным видом спорта

Берут в долг все страны, за бортом остаются лишь те, кому никто в долг не дает. Растут и аппетиты. Достаточно сказать, что в первом квартале 2017 года размер мирового долга обновил исторический максимум и вырос до рекордных 327% от глобального ВВП, а согласно данным Института международных финансов (IIF), размер мирового долга достиг $217 трлн. Чемпионы тут — США и Китай — плюс 2 триллиона. Не отстают и развивающиеся страны — их совокупный долг увеличился на 3 трлн и превысил 56 трлн — это 218% ВВП.

Куда делись все деньги? Последний редут кейнсианства

В эпохе «После Lehman Brothers» произошло много событий. Например, программы количественного смягчения (QE). Ведущие центральные банки накачали экономику ликвидностью и спасли мир от финансового обезвоживания. Но эффект оказался краткосрочным — деньги утекли на фондовый рынок, надув новый пузырь в активах, который вот-вот лопнет. В реальную экономику деньги так и не пришли. Так и не создали рабочие места, не породили инфляцию… Теперь понятно, почему рынки так болезненно воспринимают любые новости о так называемом количественном ужесточении. Топливо для безудержного роста активов заканчивается. А значит опасность, что вот-вот появятся триггеры, способные обвалить рынки, возрастают. Регуляторы понимают это и медлят — количественное сжатие — это тоже что-то совершенно новое для них.

Кстати, Томас Пикетти в своем труде «Капитал в XXI веке», который стал бестселлером, говорит: «Главная дестабилизирующая сила обусловлена тем, что частная доходность капитала r может заметно и в течение длительного времени превышать темпы роста дохода и производства g. Неравенство, выраженное формулой r > g, означает, что рекапитализация имущества, накопленного в прошлом, протекает быстрее, чем растут производство и зарплаты. Это неравенство отражает фундаментальное логическое противоречие. Предприниматель неизбежно склонен превращаться в рантье и усиливать свое господство над теми, кто владеет лишь собственным трудом. Накопленный капитал воспроизводит себя сам быстрее, чем увеличивается производство. Прошлое пожирает будущее».

Подытожим. Противники кейнсианской системы говорят, что она очень зависима от долга. То есть наблюдается корреляция: растет долг — растет и система. По их словам, как только долг начинает разрушаться, в экономике происходит рецессия, дефляция и всеобщий хаос. Учитывая, что ведущие мировые центробанки — это так или иначе кейнсианцы, нам вряд ли вообще стоит говорить о смене парадигмы — долг будет расти до тех пор, пока, как говорят некоторые экономисты, не произойдет «самоочищение системы». Это будет смутное время.

Но до тех пор долг США, с которого мы начали, будет продолжать расти.

Back Stage

Все мы помним процедуру повышения долгового потолка во времена президентства Барака Обамы, в 2011-м, когда за видимым противоречием политической системы обсуждался, в общем-то, решенный вопрос. По закону жанра тянули до конца — до дефолта оставалось всего два дня, а биржевики замерли в катарсисе.

В этом году в игру вступили новые факторы. Формально, госдолг США, составляющий почти $20 трлн, достиг лимита еще в середине марта. С тех пор Минфин использует разнообразные лайфхаки, например, консервацию ликвидности, чтобы правительство не осталось без финансирования. Но на все про все есть 3 месяца — предел заимствования, возможно, будет достигнут уже в октябре текущего года. Как сообщает Bloomberg, администрация Трампа уже попросила Конгресс поднять потолок до этого времени, но она сталкивается с теми же сложностями, с которыми столкнулся Белый дом во время правления Обамы: законодатели, в основном республиканцы, хотят использовать лимит задолженности в качестве рычага для противоречивых изменений политики.

Устраиваемся поудобнее, шоу начинается…

США > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 22 июля 2017 > № 2251812


США. Россия > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 20 июля 2017 > № 2250999

Темпы роста экономики России в 2017 году составят 1,5%, а в 2018 году ускорятся до 1,8%, считают аналитики банка Morgan Stanley.

"Темпы восстановления (экономики РФ - ред.) ускорились в начале 2017 года, при этом ВВП увеличился до уровня выше прогноза - 3% к маю. Однако недавнее снижение цен на нефть и риски появления дальнейших санкций со стороны США компенсировали вероятность увеличения нашего прогноза по росту ВВП, составляющего 1,5%", - отметили аналитики, а инфляция составит 4,1% в текущем году и 4,3% в следующем.

Согласно последнему прогнозу Минэкономразвития, ВВП РФ вырастет в 2017 году на 2% и на 1,5% в год в период с 2018 по 2020 годы. Инфляция в РФ, согласно ожиданиям министерства, по итогам 2017 года составит 3,8%, а в следующие три года - 4% в год.

В то же время аналитики Morgan Stanley отметили, что улучшение экономический условий в России может привести к снижению процентной ставки ЦБ РФ на 2 п.п. через полтора года.

"Мы считаем, что недавнее обесценивание рубля сделало ЦБ более осторожным... Таким образом, мы считаем, что регулятор будет возвращаться к постепенному снижению ставок (в среднем на 25 базисных пунктов), но сохраняем наш прогноз по ключевому курсу в 8% к концу 2017 года и 7% к концу 2018 года", - сообщили они.

Банк России в июне снизил ключевую ставку на 0,25 процентного пункта — до 9% годовых. Регулятор в текущем году уже успел дважды снизить ключевую ставку — в марте на 0,25 процентного пункта и в апреле на 0,5 процентного пункта. Глава ЦБ Эльвира Набиуллина ранее говорила, что к 2020 году ключевая ставка может опуститься до 6,5-7% при инфляции 4%.

США. Россия > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 20 июля 2017 > № 2250999


США. Китай. Евросоюз. ЕАЭС. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 20 июля 2017 > № 2248786

Россия и страны БРИКС похоронят глобализацию

После победы Трампа на президентских выборах было много разговоров о том, что глобализация теперь будет китайская, а не англо-саксонская. Трамп, как известно, выступал за торговые барьеры и прочий возврат в девятнадцатый век. А Китай относительно недавно стал самой крупной экономикой мира, если судить по размеру ВВП, взвешенному по паритету покупательской способности. В России даже стало модно пугать китайской глобализацией. Однако, истина состоит в том, что ни американская, ни китайская глобализация в обозримом будущем миру не грозит. Глобализация, следствие развития телекоммуникационных, финансовых и транспортных технологий, однозначно берет паузу.

Коллективный Запад расколот. США при Трампе вряд ли найдут понимание с Меркель и шире Евросоюзом. Запад уже потерял контрольный пакет акций в глобальной политике и скоро потеряет его в экономике и финансах. Концепция БРИКС+ предполагает распад глобального рынка на несколько торгово-финансовых зон, в центре которых будут страны БРИКС.

И России это однозначно выгодно, как и ее главному партнеру по евразийской интеграции Казахстану. Астана все больше и не без оснований претендует на роль лидера всего тюркского мира, главное наследнице древней империи чингизидов. Не стоит забывать, что зона Евразийского Союза может в будущем расшириться за счет Азербайджана, Ирана и Монголии. Планы расширение Евразийского Союза – это, прежде всего, экономика, и лишь затем политика. Суверенным центром силы может считаться только рынок в 250-300 млн. человек. Сейчас население стран Евразийского Союза составляет лишь 183 млн.

Ключевым моментом формирования новых экономических блоков является ввод единых валют, появление региональных валютных зон. Для Евразийского Союза – это евразийский ЦБ в Алматы, и евразийская валюта – алтын. Сроки ее ввода по-прежнему не ясны. Один алтын, вероятно, будет равен 100 нынешним российским рублям. При этом по аналогии с евро вероятно сначала появится безналичная денежная единица, и лишь потом кэш. Евразийская валюта также первоначально вероятно свяжет наиболее промышленно развитые пост советские республики Беларусь, Российскую Федерацию и Казахстан. Основным рынком капитала с высокой вероятностью станет Московская биржа.

Считается, что слабое место Российской Федерации - это экономика. Доля России и Евразийского Союза в глобальной экономике действительно не велика. Однако не все измеряется формальными цифрами. У России очень важная роль в БРИКС и БРИКС+. Даже более важная, чем доля на глобальных энергетических рынках нефти и газа. Россия имеет все шансы стать международным гарантом безопасности и фабрикой оборонных технологий для всего не западного мира. Никто не хочет разделить судьбу Ирака, Югославии или Ливии. Безопасность - это особый товар, который трудно оценить в твердую денежную сумму. Это естественно еще и политическое влияние. Особенно если еще развить индустрию частных военных компаний, как это сделано на Западе. Москва может стать «крышей», гарантией безопасности для любой страны. В этом отношении Сирия это прекрасная рекламная акция возможностей Москвы. Хотите быть в безопасности – дружите с Путиным и покупайте российское оружие.

Естественно, безопасность стоит хороших денег. Уже сейчас размер российского оборонного экспорта составляет примерно $15 млрд в год, это второе место в мире. Первое место, понятное дело, за американцами. Однако, цифры лукавы. Страны НАТО и прочие американские союзники обязаны покупать американское оружие в добровольно принудительном порядке. Российский военный экспорт – абсолютно рыночный. Своим ключевым союзникам Беларуси и Казахстану Российская Федерация поставляет вооружения бесплатно или по символическим ценам.

Александр Разуваев, директор аналитического департамента Альпари

США. Китай. Евросоюз. ЕАЭС. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 20 июля 2017 > № 2248786


США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 июля 2017 > № 2248922

Без восторгов: американцы больше не доверяют миллиардерам

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

Отсутствие пиетета перед состоятельными людьми не помешало американцам избрать одного из них своим президентом, а он в свою очередь привел в свою администрацию еще нескольких миллиардеров

Большинство американцев негативно относятся к банкам и руководителям компаний с Уолл-Стрит, не доверяют миллиардерам и не восхищаются ими. Об этом свидетельствуют результаты опроса Bloomberg National Poll.

Исследование показало, что несмотря на попытки банковского сектора США восстановить доверие граждан после кризиса 2008 года, менее трети американцев оценивают отрасль позитивно. Только 31% респондентов благосклонно относится к корпоративным руководителям с Уолл-стрит.

Крупные банки «все еще настаивают на дерегулировании и собираются вернуть нас обратно к тому, где мы находились во время финансового кризиса», — заявил 36-летний участник опроса Чад Бойд.

Bloomberg отмечает, что руководители стремились восстановить доверие к брендам своих банков после кризиса, в результате которого более 8 млн американцев остались без работы. В частности, председатель совета директоров Goldman Sachs Ллойд Бланкфейн потратил $500 млн из причитающихся ему бонусов на помощь начинающих предпринимателям.

Опрос показывает, что американцы больше чем в половине случаев не доверяют миллиардерам (53%) и редко восхищаются (31%). При этом республиканцы гораздо более склонны восхищаться миллиардерами, чем демократы — 53% опрошенных, назвавших себя республиканцами, против 17% тех, кто идентифицировал себя как демократов. Для некоторых участников опроса популярность миллиардеров зависела от личностей конкретных бизнесменов. В частности, популярностью пользуется Билл Гейтс (№1 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $86 млрд) .

Тем не менее отсутствие пиетета перед миллиардерами не помешало американцам избрать одного из них своим президентом, а он в свою очередь привел в свою администрацию еще нескольких миллиардеров. Как писал Forbes, суммарное состояние членов кабинета американского лидера превышает $4,3 млрд (без учета состояния самого Трампа — $3,5 млрд).

В 2016 году количество миллиардеров по версии Forbes впервые превысило две тысячи человек. За год число тех, чье состояние составляет более $1 млрд, увеличилось на 13%, с 1810 до 2043 человек. Суммарное состояние богатейших людей планеты выросло на 18%, до $7,67 трлн.

США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 июля 2017 > № 2248922


США > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 19 июля 2017 > № 2248905

По данным опросов, Америка — по-прежнему ведущая экономическая держава в мире

Но этот баланс меняется, говорят ключевые торговые партнеры и союзники США.

Ричард Уайк (Richard Wike), Джейкоб Пуштер (Jacob Poushter), Лора Силвер (Laura Silver), Колдуэлл Бишоп (Caldwell Bishop), Pew Research Center, США

В прошлом десятилетии произошли значительные изменения в глобальной экономике, поскольку многие страны мира боролись с рецессией и ее последствиями. В то время как Соединенные Штаты и другие довольно богатые страны Запада медленно восстанавливаются после кризиса, показатели экономического роста у них хуже, чем у Китая, Индии и прочих развивающихся экономик. Тем не менее, в мире по-прежнему преобладает мнение о том, что Соединенные Штаты являются главной мировой экономической державой.

Исследовательский центр Pew провел социологический опрос в 38 странах мира, который показал, что в среднем 42% опрошенных называют ведущей мировой экономикой США, а 32% Китай. Во всех опрошенных странах Латинской Америки, а также в большинстве азиатских государств и африканских стран южнее Сахары общество считает США экономикой номер один. Среди американцев 51% ставит на первое место собственную страну, а 35% Китай.

Но семь из 10 опрошенных стран Евросоюза считают ведущей экономической державой мира КНР (в Италии мнения разделились поровну). Такого же мнения придерживается большинство респондентов в России. Давняя союзница США Австралия в соотношении два к одному считает лидером Китай, а не Америку. Возможно, это объясняется тем, что Пекин является главным торговым партнером Канберры, намного опережая всех остальных.

За прошедший год представления об экономической мощи США изменились в худшую сторону у многих ключевых торговых партнеров и союзников Америки. Такая тенденция наблюдается в ряде европейских стран, где мнения о соотношении экономической мощи в последние годы колеблются. После начала финансового кризиса 10 лет тому назад европейцы все чаще называли ведущей экономической державой мира Китай, а не Америку. Но в последние годы, когда американская экономика стала медленно восстанавливаться, маятник качнулся обратно в направлении США. Однако в текущем году этот маятник общественных представлений вернулся в прежнее положение, и такие страны как Германия, Великобритания и Испания снова считают Китай экономикой номер один. Но эти изменения наблюдаются не только в Европе. Представления об экономической мощи претерпевают существенные изменения в таких странах как Канада, Бразилия, Мексика и Филиппины.

Но сегодня у Китая и США появилась одна общая черта: значительная часть мира негативно оценивает лидеров обеих стран. В среднем 53% опрошенных заявляют, что не доверяют политике китайского руководителя Си Цзиньпина в мировых делах. Но гораздо больше тех (74%), кто мало или вообще не доверяет президенту США Дональду Трампу. Си менее известен во внешнем мире, чем Трамп: примерно у каждого пятого вообще нет никакого мнения о китайском лидере, в то время как мнение о Трампе отсутствует в среднем у 8% респондентов.

Российский президент Владимир Путин получает немного более негативные оценки, чем Си (ему не доверяют 59%). Канцлер Германии Ангела Меркель стала единственным мировым лидером, получившим в итоге положительную оценку. 42% доверяют этому ветерану немецкой политики, а 31% не испытывают к ней доверия.

В целом мировое сообщество выражает позитивное мнение о Китае. В среднем 47% опрошенных из 38 стран придерживаются благоприятной точки зрения на эту страну, а 37% оценивают ее негативно. Рейтинги популярности США, резко упавшие в первый год правления Трампа, выглядят аналогично. В среднем 49% видят Америку в позитивном свете, а 39% относятся к ней отрицательно.

По регионам Китай получает наивысшие оценки в африканских странах южнее Сахары, куда он в последние годы вкладывает большие инвестиции. Положительно Китай оценивают 72% нигерийцев, и это самый высокий показатель в исследовании. Второе место занимает Россия, в которой к КНР позитивно относятся семь из десяти человек (70%).

У европейцев разные точки зрения на Китай, однако доля тех, кто оценивает эту страну позитивно, в некоторых странах значительно увеличилась, в том числе, в Испании, Франции и Британии. В некоторых крупных странах Азии общественное мнение пошло в противоположную сторону, и особенно резкий спад положительных оценок наблюдается в Южной Корее. Также значителен он в Индонезии, Индии и Вьетнаме.

Есть один вопрос, в котором Америка выглядит гораздо лучше по оценкам мирового общественного мнения, чем КНР. Это вопрос свободы личности. Среди респондентов опрошенных стран в среднем 54% заявили, что по их мнению, правительство США соблюдает личные свободы своих граждан. О Китае так говорят лишь 25% опрошенных.

Это основные важные выводы нового социологического исследования центра Pew, проведенного среди 41 953 респондентов из 38 стран с 16 февраля по 8 марта 2017 года.

Международный имидж Китая

В среднем 47% опрошенных из 38 стран придерживаются благоприятного мнения о Китае, а 37% отзываются о нем негативно. Абсолютное или относительное большинство в 24 странах дают Китаю положительную оценку.

Самое благоприятное мнение о Китае сложилось в африканских странах южнее Сахары, где он в последние годы вкладывает крупные капиталовложения в инфраструктуру и в строительство. В Нигерии, Сенегале и Танзании позитивные мнения превосходят негативные более чем на 40%. В Гане Китай положительно оценивают 49%, и это 31-процентное снижение по сравнению с весной 2015 года. Отчасти это объясняется трениями, возникшими между двумя странами по вопросу добычи полезных ископаемых.

Если говорить о Латинской Америке, то самые положительные мнения о КНР сложились в Перу. Позитивно этого азиатского экономического гиганта оценивает примерно половина опрошенных в Бразилии, Венесуэле и Чили.

Россияне также настроены позитивно в отношении Китая. Благоприятное мнение о соседе сложилось у 70% респондентов. Надо сказать, что Россия заняла второе место по положительной оценке КНР после Нигерии.

В США и Канаде мнение о Китае неоднозначное. Канадцы в целом благожелательно относятся к этой стране, и среди них соотношение позитивных и негативных оценок составляет 48% и 40%. У американцев же соотношение прямо противоположное (47% оценивают КНР негативно, а 44% позитивно). Мнение американцев о Китае немного улучшилось после 2016 года, когда 55% опрошенных негативно относились к этой азиатской державе. В США существуют серьезные межпартийные различия по отношению к Китаю. Среди республиканцев негативно относятся к КНР 56%, а среди демократов 41%.

В Азиатско-Тихоокеанском регионе мнения неоднозначные. Наиболее благожелательное отношение к Китаю в Австралии (64%), а наименее — во Вьетнаме (10%). В Австралии за прошедший год позитивное отношение к Китаю выросло на 12% (а к США снизилось на те же 12%). Но во Вьетнаме благожелательное отношение к Китаю снизилось за последние два года на 9%, а в Индонезии на 8%.

Спад позитивных оценок КНР наиболее заметен в Южной Корее, где с весны 2015 года он составил 27%, и сейчас этот показатель находится около исторического минимума.

Кроме того, рейтинги Китая медленно снижаются в большинстве опрошенных стран Азии. Например, если в 2002 году своего соседа позитивно оценивали 55% японцев, то сейчас этот показатель составляет всего 13%, хотя после землетрясения и цунами 2011 года отношение к КНР несколько улучшилось.

В некоторых опрошенных странах самое молодое поколение взрослых людей благожелательнее относится к Китаю, чем люди постарше. Самая большая разница во мнениях о КНР между молодыми и пожилыми людьми обнаружена в Великобритании, где положительно относятся к Китаю 62% молодых британцев (от 18 до 29 лет), а среди тех, кому за пятьдесят, таких людей только 38%. В других странах отмечаются аналогичные закономерности. Разница в отношении к КНР между указанными возрастными группами составляет 20% в Австралии, 17% в Канаде, 16% в России, 16% в Нидерландах, 16% во Франции и 15% в США.

Негативные рейтинги председателя Си

Если имидж Китая в мире в основном положительный, то того же самого нельзя сказать о его руководителе председателе Си Цзиньпине. В среднем 53% опрошенных заявляют, что не доверяют политике китайского руководителя Си в мировых делах. Доверие к нему испытывают 28% респондентов.

Только в пяти странах более половины опрошенных выразили свое доверие к Си Цзиньпину. Три из них — это страны Африки южнее Сахары, такие как Танзания, Нигерия и Сенегал. Китайский руководитель также получил высокие рейтинги в России и на Филиппинах, где мнение о нем не меняется с тех пор, как президентом Филиппин в 2016 году стал Родриго Дутерте.

В США, а также в опрошенных странах Европы к Си относятся в целом негативно. Он также получил низкие оценки в соседних Японии и Вьетнаме.

В ряде стран из разных регионов большой процент опрошенных вообще не имеет никакого мнения о Си. «Не знаю» — такой ответ чаще всего встречается среди респондентов из Индии, Туниса, Польши, Венгрии, Аргентины, Индонезии и Сенегала.

Китай и защита прав человека

В среднем 58% респондентов из 38 стран считают, что китайское государство не соблюдает личные права и свободы своих граждан.

Особенно распространено такое мнение в Европе, США и Канаде. Примерно 80 и более процентов шведов, французов, немцев, голландцев, американцев и канадцев говорят, что Китай не соблюдает личные права и свободы своих граждан.

Но мнение о Китае как о нарушителе гражданских свобод в разных регионах неодинаковое. Более половины опрошенных из ближневосточных и африканских стран южнее Сахары (55% и 53%) полагают, что Китай не уважает свободу личности своего населения. Разница в оценках с Западом очень резкая.

Мнение о Китае как о защитнике прав своих граждан особенно сильно в африканских странах южнее Сахары. Везде, кроме Южной Африки, половина и более респондентов заявляют, что Пекин соблюдает личные свободы своего народа. В ЮАР с этим согласно относительное большинство (46%).

Среди соседей Китая мнения на сей счет разнятся. Большинство индонезийцев (56%) и примерно половина филиппинцев (52%) говорят, что Китай уважает свободу личности своих граждан. Между тем, негативного мнения на сей счет придерживается подавляющее большинство японцев (85%), австралийцев (81%) и южных корейцев (77%). Это примерно столько же, как в Европе и в Северной Америке.

Мнение по этому вопросу характеризуется относительным постоянством в большинстве стран, а вот на Филиппинах, в Иордании и в России оно в последние годы меняется. Мнение о Китае как о защитнике личных свобод с 2014 года существенно усилилось на Филиппинах. Кроме того, впервые с момента включения этого вопроса в анкеты в 2008 году большинство респондентов в России (56%) и в Иордании (55%) заявили, что китайское государство соблюдает личные права и свободы своих граждан. Следует отметить, что Си Цзиньпин приложил немало усилий для улучшения отношений с этими странами.

В целом, Америка по-прежнему считается ведущей экономической державой в мире, однако ее отрыв от Китая сокращается

Респондентам был задан вопрос о том, какая из стран является ведущей экономической державой: США, Китай, страны ЕС или Япония. В 24 из 38 стран большинство считает Соединенные Штаты глобальным экономическим лидером.

В 12 странах мировой экономикой номер один был назван Китай. Это в два раза больше, чем в период с 2014 по 2016 годы, когда данный вопрос задавали в последний раз.

Среди 38 опрошенных стран в Южной Корее чаще всего ведущей экономической державой называли США (66%). За ней с небольшим отставанием идет Япония (62%). В Израиле примерно половина респондентов (52%) назвала Америку мировым экономическим лидером. Во Вьетнаме так сказал 51%, а в Венгрии и в самих США столько же.

В других странах Азиатско-Тихоокеанского региона мнения насчет ведущей экономики мира решительно склонились в пользу США. Относительное большинство филиппинцев (49%), индийцев (42%) и индонезийцев (39%) назвали Соединенные Штаты ведущей экономической державой.

В Западной Европе люди чаще говорят о том, что глобальным экономическим лидером является КНР, а не Америка. Например, экономикой номер один Китай называет относительное большинство в Испании (48%), во Франции (47%), в Великобритании (46%) и в Германии (41%).

Австралийцы больше всех убеждены в том, что КНР стала ведущей экономической державой — такого мнения придерживаются 58% граждан этой страны. Так же думает относительное большинство в Канаде (42%) и в России (35%).

В целом мало кто причисляет к мировым экономическим лидерам ЕС и Японию. В Германии четверть респондентов считают лидером страны Евросоюза.

В 2017 году в среднем 42% респондентов из 38 стран назвали лидирующей экономикой США, 32% — Китай, 9% — ЕС, а 7% Японию. Со времени предыдущего опроса на эту тему меньше людей называют мировым экономическим лидером США, но больше считают номером один КНР и Евросоюз.

В Европе в особенности Китай стали чаще называть ведущей экономикой мира. До рецессии в пяти европейских странах люди чаще называли экономическим лидером США, но после начала кризиса эта пятерка государств считает экономикой номер один Китай.

В последние годы, когда американская экономика начала набирать обороты, а китайская немного сбавила темпы, в Европе Соединенные Штаты снова стали считать ведущей мировой экономикой. Но с прошлого года баланс мнений опять сместился в пользу КНР, и теперь большинство европейцев относят Поднебесную к числу мировых экономических лидеров.

За последние годы самое резкое снижение мнений о США как об экономическом лидере произошло в Африке и Латинской Америке. Например, в Танзании в 2015 году 63% говорили, что Америка это экономика номер один, а сегодня так говорят 43%. Аналогичное снижение отмечено в Сенегале (-20%) и в Гане (-16%). Серьезные показатели снижения в Мексике (-13%), в Чили (-12%) и в Бразилии (-12%), хотя в этих странах большинство по-прежнему считают США ведущей экономикой мира.

На Филиппинах только 49% назвали Соединенные Штаты мировым экономическим лидером, хотя в 2015 году так считали 66%. Но сегодня Китай в этой стране называет экономикой номер один только четверть опрошенных. А в Британии в 2017 году США назвал экономическим лидером 31% респондентов, в то время как годом ранее такой точки зрения придерживалось 43%.

А вот в Южной Корее по сравнению с 2015 годом стало больше людей, считающих Соединенные Штаты ведущей экономической державой.

США > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 19 июля 2017 > № 2248905


США > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 18 июля 2017 > № 2247420

В Америке назревает рецессия, но никто не готов взглянуть угрозе в лицо

Жан-Поль Бетбез (Jean-Paul Betbeze), президент Betbeze Conseil SAS, Atlantico, Франция

Почему к ней нужно готовиться? Потому что она близко.

Обостряющиеся политические (семейные) проблемы Дональда Трампа в совокупности с искусственно простимулированным и неустойчивым подъемом американской экономики означают перспективу рецессии. Мы подходим к черте усиления беспокойства (по политическим причинам), на которое накладываются прочие факторы.

Прежде всего, подъем американской экономики стимулируется искусственно со времен великой рецессии 2008 года и ипотечного кризиса.

Безработица достигла 10% к 2010 году, банк Lehman Brothers развалился, процентные ставки скатились к нулю, Центробанк закупил облигации и ипотечные займы на сумму в 4,5 триллиона. Как бы то ни было, в середине 2009 года вновь наметился рост.

Но в этот раз он выглядел необычно и составил в среднем 2% в год. У него не было ничего общего со скачками в 2 — 4% в предыдущие кварталы, которые позволяли залечить старые раны. Он позволил добиться крайне низкой безработицы в 4,4% экономически активного населения, но без повышения зарплат. За год оно составило 2,3%, то есть половину показателей 1998-2000 и 2006-2007 годов при инфляции почти в 2%. В стране создаются рабочие места, но темпы упали до 180 тысяч за последние полгода, а участие населения в трудовой деятельности составляет 63% против 67% в 2001 году. Таким образом, нынешняя «полная занятость» не подразумевает ни повышения зарплат, ни массового стремления на рабочие места. Многие американцы не могут работать (недостаточная квалификация, алкоголь, наркотики?) или не хотят этого делать (10% неквалифицированных молодых людей проводят по четыре часа в день за видеоиграми!).

Далее, стоит отметить возраст этого американского подъема, который уже превысил отметку в 96 месяцев. Он стал третьим по продолжительности после периодов 1991-2001 (120 месяцев) и 1961-1969 (106 месяцев). Рекорд будет поставлен в том случае, если он «продержится» до июня 2019 года. Но уверенности в этом нет.

Кроме того, ситуация неустойчива, потому что валютная политика носит приспособленческий характер, и все беспокоятся по поводу начала ее нормализации. Через несколько месяцев Центробанк США объявит о сроках начала продаж облигаций. Быть может, это произойдет в декабре? В принципе, это должно занять не менее пяти лет с учетом стремления сохранить в портфеле больше облигаций, чем до кризиса (2 триллиона долларов против триллиона?). Но это будет означать рост краткосрочных и долгосрочных ставок, а также курса доллара.

Наконец, экономический рост как никогда уязвим для политических потрясений: американская экономика продвигается вперед в постоянно меняющейся обстановке, а не в условиях «классического подъема» с технологической революцией. В политике Дональд Трамп дает всем прикурить: вся его налоговая и биржевая стратегия — это игра! Его личные и семейные проблемы (связанные с Россией) тормозят принятие законов. Он буксует с заменой/отменой системы здравоохранения Обамы. Ему приходится ждать обещанных снижений налогов, хотя долговой потолок уже скоро будет достигнут (не позднее середины октября). Причем, связанный с его избранием стимул для роста объясняется главным образом эффектом богатства. Биржа приветствовала его приход к власти (15% за несколько недель), но теперь Standard and Poor's и Dow Jones не по душе слова Джанет Йеллен (Janet Yellen) о повышении ставок. Другими словами, сигналы — откровенно не лучшие.

Биржа обычно «работает» на ожидаемом повышении прибыли за счет низких ставок, слабого доллара и сокращения зарплат (ничего этого больше нет). Она предпочла бы экономический рост с опорой на внутренний спрос и расширение занятости и не слишком верит в стратегию перебалансировки двусторонней торговли Дональда Трампа. Залог счастья для нее — это Apple и прочие технологические корпорации. Подъем их котировок привлекает инвесторов и капиталы, плодит патенты и создает условия для покупки стартапов.

Сегодня США находятся в ситуации длительного экономического подъема, который ведет в новый мир. Там будет меньше посредников и больше прямых операций с опорой на «большие данные», больше роботов и меньше инфляции, быть может, больше эффективности.

Если спад неизбежен, как к нему подготовиться? Прежде всего нужно сказать самим себе, что он приближается, укрепить частный сектор и бюджет, раз одна валютная политика не в состоянии что-либо сделать. У нас же никто об этом не задумывается: мы делаем ставку на укрепление экономического роста Франции (и еврозоны) в ближайшие пять лет без малейших осложнений.

Необходимо снизить нагрузку на предприятия для повышения их рентабельности, в сжатые сроки сократить бюджетные расходы с помощью модернизации государственных ведомств, сделать компании более гибкими. У нас забывают, что когда американская рецессия проявит себя, процентные ставки все еще будут находиться у нулевой отметки, французский госдолг будет равен ВВП, а безработица так и останется высокой. У нас не понимают, что именно социальный диалог позволил Германии преодолеть кризис 2008 года и восстановить рост. Сотрудники предприятий согласились на сокращение часов и зарплат при обещании вернуться к нормальной работе, когда начнется подъем. Во Франции же на первом месте стояла (и все еще стоит?) другая идея: нужно смягчить внешний удар внутренним спросом. Если мы не переосмыслим нашу логику и не пропишем в постановлениях перспективу защиты долгосрочного роста, то в итоге пожалеем о том времени, которое потратили на споры о сохранении тех или иных льгот перед лицом надвигавшейся угрозы.

США > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 18 июля 2017 > № 2247420


США > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 17 июля 2017 > № 2247106

Дефицит бюджета США вырастет до $702 млрд

Белый дом заявил, что в таком увеличении виновата неудачная политика предыдущей президентской администрации

Белый дом заявил, что падение налоговых поступлений приведет к тому, что дефицит бюджета возрастет до 702 млрд долларов в этом году, что на 99 млрд долларов выше, чем прогнозировалось в конце мая, пишет vestifinance.ru.

В докладе Административно-бюджетного управления также говорится, что дефицит на финансовый 2018 год, который начнется 1 октября, увеличится на 149 млрд до 589 млрд долларов. Дефицит прошлого года составил 585 млрд долларов.

В докладе отмечается, что в таком увеличении дефицита виновата неудачная политика предыдущей президентской администрации.

«Рост краткосрочных дефицитов подчеркивает критическую необходимость восстановления финансовой дисциплины в отношении финансов страны, — сказал директор по бюджету Белого дома Мик Малвани. — Наша нация должна внести существенные изменения в политику и приоритеты расходов предыдущей администрации, если наши граждане будут в безопасности и процветать в будущем».

В мае президент США Дональд Трамп обнародовал свой первый федеральный бюджет с предлагаемым сокращением внутренних программ и обещанием сбалансировать бюджет в течение 10 лет.

Но беспартийный бюджетный офис конгресса заявил, что администрация рассчитывает на слишком оптимистичные прогнозы экономического роста, предполагающие в среднем рост на 3% в год, которые вряд ли будут достигнуты.

США > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 17 июля 2017 > № 2247106


Китай. США. Япония. Весь мир > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 16 июля 2017 > № 2266232

10 стран, тонущих в долгах

Почему рост госдолга является главной угрозой мировой финансовой стабильности

Иделия Айзятулова

Аналитики бьют тревогу: мировой долг растет быстрыми темпами. Проблема усугубляется тем, что центральные банки постепенно перестают накачивать экономику дешевыми деньгами, а цены на сырье, которое является ключевым экспортным товаром развивающихся стран, остаются низкими. У России, однако, долг пока совсем небольшой. «Газета.Ru» выбрала десятку стран, в которых долговая проблема стоит наиболее остро.

Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings предупреждает, что растущее долговое бремя представляет собой серьезную угрозу мировой финансовой стабильности. Более 20% стран, оцениваемых агентством, в 2017 году достигнут максимального соотношения долга к ВВП.

Ожидается, что более 75% развитых суверенных рынков, оцененных Fitch, будут иметь более слабое первичное сальдо в 2017 году по сравнению с 2016 годом, что является самым высоким показателем с 2009 года.

По словам Джеймса Маккормака, руководителя департамента суверенных и наднациональных рейтингов Fitch, из-за задолженности, которую они несут, как развитые, так и развивающиеся рынки «подвержены изменению глобальной системы процентных ставок».

В мировом масштабе суверенные кредитные рейтинги в последнее время улучшились благодаря синхронному росту мирового ВВП, восстановлению объемов трансграничной торговли, стабилизации цен на сырьевые товары, хотя и на более низком уровне, глобальной макроэкономической политике, которая остается достаточно удобной для развития, говорит Маккормак.

В то же время постепенный отказ от мягкой денежно-кредитной политики может вызвать негативные последствия.

Глава JP Morgan Джейми Даймон недавно выразил опасение, что закрытие программ количественного смягчения центробанками может стать «хаотичным и беспорядочным».

Предстоящий отход от мягкой денежно-кредитной политики может повлиять на рынки во всем мире, поскольку центральные банки — основные покупатели и держатели суверенного долга в последние годы — становятся нетто-продавцами, отмечает Financial Times.

Быстро растущий корпоративный долг в Китае всегда упоминается как один из основных рисков для мировой экономики. Эксперты недавно прошедшего «летнего Давоса» предупредили, что задолженность Китая увеличится на $20 трлн к 2020 году (до общей суммы $50 трлн), а соотношение долга к ВВП вскоре сможет дойти до уровня США.

Сейчас отношение госдолга к ВВП в США составляет 106,7%, а сам долг превышает $19,9 трлн. К сентябрю США должны достигнуть установленного потолка госдолга, и его придется увеличивать до $20 трлн или выше.

В США есть риск появления долгового кризиса в корпоративном секторе. Согласно отчету Moody's, «заимствования нефинансового сектора США достигли беспрецедентных высот, равно как и отношение долга нефинансового сектора к ВВП». Это отношение составило 253% в конце второго квартала против 230% на момент начала мирового кризиса (конец 2007 года).

Проблемы с долгом возникают и у других стран. «Газета.Ru» представляет топ-10 стран с самым высоким отношением долга к ВВП по данным CIA World Factbook. Стоит обратить внимание на то, что многие страны находятся в верхней части списка не за счет больших заимствований в абсолютном отношении, а за счет низкого ВВП. Россия занимает место в конце списка. Долг к ВВП составляет лишь 17%, по данным Trading Economics, это самый низкий показатель в G20.

1. Япония — 234,7% ВВП.

Первое место списка соотношения долга к ВВП уходит Японии. Главные проблемы ее экономики — быстрое старение населения и медленные темпы роста.

2. Греция — 181,6% ВВП.

Страна страдает от кризиса суверенного долга с 2010 года. Греция продолжает бороться за облегчение долгового бремени, в то время как международные кредиторы постоянно требуют введения дополнительных мер жесткой экономии. Это не встречает понимания в стране, жители которой выходят на многотысячные акции протеста.

3–4. Ливан — 132,5%.

«Ливан выступает в качестве главного подозреваемого в неспособности противостоять долговому кризису, учитывая его слабые показатели платежеспособности», — сообщила FT в июне Карла Слим, экономист Standard Chartered.

3–4. Италия — 132,5%.

Задолженность Италии является второй по объему в еврозоне и представляет, возможно, самый серьезный экономический риск для единого валютного блока. Государство сейчас оказывает поддержку целому ряду банков.

Если система рухнет, последствия будут намного хуже, чем в Греции.

5. Ямайка — 130,1%.

Карибский остров является одной из самых закредитованных в мире стран в течение последних десятилетий. Он часто получал кредиты от МВФ для погашения текущих долгов, что только усугубило проблемы экономики.

6. Португалия — 126,2%.

Страна вышла из собственной программы спасения еще в середине 2014 года, но по-прежнему пытается оправиться от последствий долгового кризиса в еврозоне.

7. Эритрея — 119,8%.

Крошечная африканская нация является одной из наименее развитых стран мира, а ее ВВП составляет чуть более $2,6 млрд. «Эритрея страдает от хронического бюджетного дефицита с момента усиления нестабильности в регионе в 1998 году, что привело к крайне неустойчивому бремени государственного долга», — отмечает Всемирный банк.

8. Кабо-Верде — 116,8%.

В последние годы крошечная португалоязычная островная страна в Атлантике стремительно наращивает долговую нагрузку: в 2010 году соотношение долга к ВВП составляло лишь 70%.

9. Сингапур — 110,5%.

В попытке решить хроническую проблему высокого уровня долга правительство сейчас пытается найти новые пути для роста экономики и повышения производительности.

10. Гренада — 110%.

В последние годы карибская островная страна набрала немало неустойчивых долгов и в результате была вынуждена несколько раз объявить дефолт.

Китай. США. Япония. Весь мир > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 16 июля 2017 > № 2266232


США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 15 июля 2017 > № 2246296

Закон успешных инноваций: как убедить клиента «нанять» ваш продукт

Редакция Forbes

Профессор Гарвардской школы бизнеса и создатель теории подрывных инноваций Клейтон Кристенсен в своей новой книге объясняет, как спрогнозировать успех нововведений и что побуждает покупателей совершать свой выбор

Forbes публикует отрывок из книги профессора Гарвардской школы бизнеса Клейтона Кристенсена «Закон успешных инноваций», выпущенной издательством «Альпина Паблишер». Соавторами книги выступили Тедди Холл, Карен Диллон и Дэвид Данкан.

Молочные коктейли по утрам

В середине 1990-х годов два консультанта из Детройта обратились ко мне за разрешением посетить мой офис в Гарвардской школе бизнеса, чтобы больше узнать о только что опубликованной теории подрывных инноваций. Боб Моэста и его тогдашний партнер Рик Педи разрабатывали новый нишевый бизнес, консультируя пекарни и производителей снеков по выпуску новых продуктов, которые люди с большой вероятностью будут готовы купить.

В процессе обсуждения теории подрывных инноваций я пришел к выводу, что она четко прогнозировала, как поведут себя давно находящиеся на рынке компании перед лицом грядущего подрыва со стороны маленьких пекарен и производителей снеков. В этом отношении она предлагает четкую формулировку причины и следствия. Но в разговоре стало очевидно, что теория подрывных инноваций никак не указывает путь для этих конкретных клиентов. Данная теория не предлагает однозначного и полного объяснения предупредительных действий компании ради успеха: если вы сделаете так, а не этак, то одержите победу. По сути, я осознал, что даже если компания намеревается свергнуть уязвимого лидера, шансы на создание идеально подходящего для данных целей товара или услуги составляют, вероятно, менее 25%. А то и еще меньше.

Многие годы я сосредоточивал усилия на попытках разобраться в причинах падения компаний, но, как оказалось, никогда не задумывался об обратной проблеме: каким образом компании добиваются успеха?

Ответ я нашел в течение нескольких месяцев. Моэста поделился со мной проектом для сети заведений быстрого питания: как продавать больше молочных коктейлей. Сеть потратила месяцы на самое доскональное изучение проблемы. Она определяла клиентов, соответствующих описанию основного покупателя молочных коктейлей, и засыпала их вопросами: «Расскажите, как нам улучшить молочные коктейли, чтобы вы чаще их покупали? Нам сделать их дешевле? Более густыми? С кусочками? Более шоколадными?» Даже если клиенты рассказывали о своих предпочтениях и пожеланиях, оставалось непонятным, что же конкретно следует со всем этим делать. Сеть многое перепробовала в ответ на комментарии потребителей, пытаясь с помощью инноваций угодить многочисленным потенциальным покупателям молочных коктейлей. За несколько месяцев произошло кое-что примечательное: ничего. После всех приложенных маркетологами усилий не отмечалось никаких изменений в продажах в категории молочных коктейлей.

Поэтому мы решили подойти к вопросу совершенно с другой стороны: я задумался, какая работа возникает в жизни людей, побуждающая их «нанять» молочный коктейль?

Такой угол анализа проблемы казался мне интересным. Эти клиенты не просто покупали продукт, а нанимали молочный коктейль для выполнения определенной работы. Приобретать товары или услуги нас побуждают события повседневной жизни. У каждого из нас каждый день появляется работа, которую нужно выполнить, и мы нанимаем товары или услуги для выполнения поставленных задач.

Вооружившись таким подходом, в один прекрасный день команда восемнадцать часов простояла в одном из ресторанов, наблюдая за людьми. В какое время люди покупают коктейли? Как они одеты? Приходили ли в одиночку? Покупали ли в дополнение что-то другое? Выпивали ли коктейль в ресторане или забирали с собой?

Оказалось, что поразительное число молочных коктейлей продавалось до 9 утра людям, которые приходили в ресторан в одиночку. И практически всегда они заказывали только коктейль. Они не оставались в ресторане, а садились в машину и уезжали. Поэтому мы обратились к ним: «Извините, пожалуйста, но нам нужно разрешить эту задачу. Какая работа, что вы пытаетесь выполнить для себя, заставляет вас приходить сюда и нанимать этот молочный коктейль?»

Поначалу покупатели и сами толком не могли ответить на этот вопрос, пока мы не начали интересоваться, что еще они порой нанимают вместо молочного коктейля. Вскоре стало очевидно, что утренним посетителям предстояла одна и та же работа: долгая и нудная дорога в офис. Им нужно было как-то разнообразить поездку. Они пока еще не успели сильно проголодаться, но понимали, что через пару часов в животе начнет урчать. Оказалось, что на данную работу претендовало множество конкурентов, но никто из них не справлялся с ней на отлично. «Иногда я нанимаю бананы. Но поверьте мне на слово: бананы — это ерунда. Они слишком быстро заканчиваются, а вы успеваете проголодаться еще до двенадцати», — рассказал один из посетителей. Пончики слишком сильно крошатся, да к тому же жирные, пачкают руки, одежду и руль, если ехать и есть. Бейглы зачастую оказываются сухими и безвкусными, вынуждая водителей придерживать руль коленями, в то время как они намазывают на бейгл сливочный сыр и джем. Еще один посетитель признался: «Однажды я нанял батончик Snickers. Но меня мучало такое чувство вины за сладкое на завтрак, что я больше никогда так не делал». А молочный коктейль? Оптимальный вариант. На то, чтобы прикончить большой стакан густого коктейля с помощью тоненькой соломинки, уходит много времени. И он достаточно питателен, чтобы не дать проголодаться уже часам к десяти. Один посетитель из тех, кому приходилось подолгу добираться на работу, заявил так: «Этот молочный коктейль. Он такой густой! Через эту тонюсенькую соломинку его можно сосать целых двадцать минут. Кого там волнуют его ингредиенты — мне лично все равно. Главное, что все утро я сыт. И коктейль идеально помещается в держатель машины». И он поднял пустую руку. Оказалось, молочный коктейль справляется с работой лучше конкурентов, к которым в сознании клиентов относятся не только молочные коктейли других сетей, но также бананы, бейглы, пончики, смузи, протеиновые батончики, кофе и прочее.

Когда команда собрала все ответы и проанализировала персональные данные участников опроса, очевидным стал и еще один момент: у покупателей молочных коктейлей не было ничего общего в плане демографических показателей. Зато у всех них имелась одна общая работа, которую им необходимо было выполнить утром.

«Помогите мне не засыпать и занять себя чем-то интересным во время утренней поездки в офис». У нас был ответ!

Увы, все было не так просто. Оказывается, много молочных коктейлей покупается и днем, и вечером, и это никак не связано с поездками на работу. В таких обстоятельствах те же самые покупатели могут нанять молочный коктейль совершенно для другой работы. Родители частенько отвечают отказом на различные детские просьбы в течение недели. «Никаких новых игрушек. Нет, тебе нельзя сидеть допоздна. Нет, мы не можем купить собаку!» Я отдавал себе отчет в том, что принадлежал к тем отцам, кто постоянно пытается улучить момент и установить контакт с детьми.

Я искал что-то безобидное, чему мог бы сказать «да» и почувствовать себя добрым и любящим отцом. И вот днем я стою в очереди вместе с сыном и делаю заказ. Тут сын замолкает, поднимает глаза и смотрит на меня так, как смотрят только сыновья, и спрашивает: «Пап, а можно мне тоже молочный коктейль?» Вот он, этот момент. Мы не дома, где я обещал жене ограничивать нездоровую пищу во время обеда. Мы как раз в том месте, где я наконец-то могу сказать сыну «да», поскольку это особый случай. Я кладу руку ему на плечо и отвечаю: «Конечно, Спенс, можешь взять коктейль». В этот самый момент молочный коктейль не конкурирует с бананом, батончиком Snickers или пончиком, как это делает утренний коктейль. Он конкурирует с остановкой подле магазина игрушек или игрой в мяч, на которую мне нужно выкроить время после работы.

Подумайте, насколько эта работа отличается от утренней поездки — и насколько отличается конкуренция за выполнение этих работ. Представьте, что наше заведение быстрого питания попросило отца вроде меня поучаствовать в одном из опросов посетителей, задав озвученный выше вопрос: «Каким образом мы можем улучшить молочный коктейль, чтобы вы чаще его покупали?» Что этот отец поведает в своем ответе? То же самое, что и утренний посетитель, едущий на работу?

Утренняя работа требует более густого коктейля, который можно дольше потягивать во время долгой скучной поездки. Можно доба- вить кусочки фруктов, но не ради пользы для здоровья. Не по этой причине нанимают коктейль. Просто кусочки фруктов или даже шоколада — такой маленький сюрприз в каждом глотке, что разнообразит поездку. Можно было бы подумать о переносе автомата по продаже коктейлей из-за прилавка в переднюю часть заведения и предоставлении специальных карт. Тогда едущие на работу могли бы заскочить с утра, налить стакан коктейля и помчаться дальше.

Днем я остаюсь тем же человеком, но оказываюсь в иных обстоятельствах. Дневная работа — угоди ребенку и почувствуй себя хорошим отцом — в корне отличается. Возможно, дневные коктейли стоит продавать половинными порциями, чтобы они быстрее заканчивались и не провоцировали такое сильное чувство вины у папаш.

Если бы эта компания быстрого питания сосредоточилась только на «улучшении» своего продукта в общем смысле — как сделать его гуще, слаще, больше, — она бы выбрала неверный аспект для анализа. Вы должны выяснить, какую работу клиент пытаться выполнить в тех или иных обстоятельствах. Если бы компания ограничилась попытками усреднить все ответы отцов и едущих в офис, у нее в конечном итоге получился бы продукт одного размера, не подходящий никому и плохо выполняющий обе работы.

И вот тут-то и кроется весь секрет. Люди нанимают молочные коктейли на два различных вида работ в двух разных обстоятельствах. В каждой из работ присутствуют свои конкуренты: утром это бейглы, протеиновые батончики и бутылочки свежевыжатого сока; днем молочные коктейли конкурируют с остановкой возле магазина игрушек или торопливым возвращением домой ради игры в мяч. Именно поэтому в соответствии с различными критериями каждая из них оценивалась как оптимальное решение. Отсюда следует, что, вероятнее всего, у сети заведений быстрого питания, желающей продавать больше молочных коктейлей, имеется не одно решение, а два. Один размер на все случаи жизни не подойдет для обоих случаев.

США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 15 июля 2017 > № 2246296


США > Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 13 июля 2017 > № 2242852

Экономисты провели анализ, как именно может повлиять на благосостояние американцев программа сокращения налогов Президента США Дональда Трампа (Donald Trump). Оказалось, что программа помогла бы американским богачам сэкономить большие суммы денег, а бедняки не получили бы ничего.

Согласно анализу некоммерческого Центра налоговой политики, налоговая реформа Трампа может сократить федеральные доходы на сумму до 7,8 триллионов долларов за 10 лет. При этом реальная выгода коснется лишь 5% налогоплательщиков.

Пакет, находящийся в TPC, в огромной степени поможет богатым. Семья, которая зарабатывает около 25 тысяч долларов в год, сэкономит 40 долларов. Те же, кто получает больше 3,4 миллионов долларов в год, получат среднее налоговое сокращение в размере 937 миллионов долларов.

США > Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 13 июля 2017 > № 2242852


США > Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 13 июля 2017 > № 2242845

Новое исследование Bankrate показало, что огромное количество молодых американцев, особенно представителей поколения «тысячелетников» вынуждены прибегать к дополнительным схемам, чтобы заработать деньги на жизнь. Порядка 44 миллионов американцев имеют дополнительные источники дохода.

Порядка 86% опрошенных американцев говорят, что вынуждены искать дополнительный заработок. Зачастую этом американцы в возрасте 18-26 лет. Поскольку они только начинают свою карьеру, их оклад остается низким на основной работе, поэтому они вынуждены искать вторую.

Молодые люди в целом даже при сторонних схемах дохода зарабатывают меньше, чем старшие поколения американцев. Только 19% молодых людей зарабатывают более 500 долларов в месяц, по сравнению с 50% из тех, кто старше.

США > Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 13 июля 2017 > № 2242845


США > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > finanz.ru, 12 июля 2017 > № 2250757

Председатель Федеральной резервной системы Джанет Йеллен сказала, что американская экономика, скорее всего, продолжит расти в ближайшие годы, что позволит центробанку и дальше повышать процентные ставки, отметив при этом, что регулятор следит за слишком низкой инфляцией.

"Экономическим прогнозам всегда сопутствует существенная неопределенность, - говорится в докладе Йеллен, подготовленном в преддверии слушаний в комитете Палаты представителей США по финансовым услугам в среду. - К примеру, есть неопределенность с тем, когда и насколько инфляция отреагирует на более полное использование ресурсов".

Йеллен подчеркнула, что центробанк бдительно следит за ценами, темпы роста которых остаются ниже цели регулятора в 2 процента. Ставке ФРС, по ее словам, нужно не такое уж значительное повышение, чтобы достичь уровня, необходимого для поддержания баланса спроса и предложения в экономике. Тем не менее в ближайшие несколько лет будет уместно дальнейшее постепенное увеличение стоимости заимствований, сказала она.

ФРС ожидает, что процесс сокращения баланса центробанка начнется в "этом году", сказала Йеллен. Размер портфеля активов по завершении этого процесса неясен, отметила она.

(Bloomberg)

США > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > finanz.ru, 12 июля 2017 > № 2250757


Россия. США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 12 июля 2017 > № 2241223

Угроза безопасности: американским чиновникам запретили закупать продукцию «Лаборатории Касперского»

Редакция Forbes

Конгресс США и Белый дом считают, что российской компании нельзя доверить защиту «критической инфраструктуры, в особенности компьютерных систем, жизненно важных для обеспечения безопасности государства»

Администрация президента США Дональда Трампа исключила «Лабораторию Касперского» из двух списков поставщиков, чья продукция может закупаться для использования государственными структурами, сообщило агентство Reuters.

Отмечается, что продукция российской компании была удалена из списков Администрации общих служб США, содержащих названия поставщиков, с которыми разрешено заключать контракты на предоставление услуг в области информационных технологий и цифрового фотооборудования. По словам представителя ведомства, это решение было принято «после тщательного рассмотрения». Решение связано с необходимостью «обеспечить целостность и безопасность систем и сетей правительства США».

Агентство отмечает, что в госструктурах смогут по-прежнему пользоваться продукцией «Лаборатории Касперского», если ее закупка будет производиться не через Администрацию общих служб.

В американских СМИ в последние месяцы не раз появлялись спекуляции о том, что «Лаборатория Касперского» тесно связана с разведывательными службами РФ. Директор фирмы Евгений Касперский F 70в начале июля заявил в интервью американскому агентству Associated Press(AP) о готовности предоставить американским властям для изучения исходный код разрабатываемых ею программ, чтобы развеять возможные подозрения.

Касперский — инженер-математик, «который посещал школу, финансируемую КГБ, и некогда работал в Минобороны России», пишет AP. Агентство отмечает, что, по мнению некоторых, глава антивирусной компании мог сохранить свои связи в разведке. Другие полагают, что маловероятна возможность самостоятельной работы его компании в России, «где в экономике доминируют государственные компании, а полномочия разведки резко расширилась при президенте России Владимире Путине».

Сам Касперский отмечал, что в компании работают экс-сотрудники российских спецслужб, но подчеркивал, что структура «Лаборатории Касперского» такова, что конкретный человек не сможет воспользоваться ею в своих интересах. «Мы остаемся на светлой стороне. И никогда, никогда не переходим на темную сторону», — говорил он.

Ранее издание The Hill сообщило, что сенат США изучает проект военного бюджета, в котором прописан запрет на использование госструктурами продукции «Лаборатории Касперского» из-за возможных связей компании с российским правительством.

Соответствующую поправку в проект бюджета оборонного ведомства США внесла сенатор-демократ Джин Шахин. В своем заявлении она заметила, что «связи между «Лабораторией Касперского» и Кремлем очень настораживают». Шахин подчеркивала, что конгресс США и Белый дом едины во мнении, что российской компании нельзя доверить защиту «критической инфраструктуры, в особенности компьютерных систем, жизненно важных для обеспечения безопасности государства».

Россия. США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 12 июля 2017 > № 2241223


Киргизия. США > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 11 июля 2017 > № 2255128

Объем прямых инвестиций из США в Кыргызстан с начала года вырос в 10 раз. Об этом сообщил замминистра экономики КР Эльдар Абакиров, выступая на кыргызско-американском бизнес-форуме, который проходит в Бишкеке.

Отмечая о торгово-экономическом сотрудничестве, замминистра сообщил, что за 3 месяца 2017 года объем поступлений ПИИ из США составил почти 13 млн. долл. США, что больше аналогичного периода 2016 года почти в 10 раз.

Наиболее приоритетными видами экономической деятельности для вложения инвестиций из США за последние 3 года являлись сфера финансовой деятельности (67,3%), транспорт и связь (23,6%) и деятельность гостиниц и рестораны (5,9%).

Двусторонний товарооборот за 2016 год составил 154,0 млн. долл. США и повысился на 31 млн. долл. США по сравнению с 2015 годом (123,1 млн. долларов), что наглядно характеризует положительную динамику наращивания экономического сотрудничества двух стран.

Э. Абакиров особо подчеркнул, что Кыргызская Республика имеет благоприятный инвестиционный климат, в связи с чем, активно продвигается работа над созданием наилучшего делового климата в регионе.

«По данным отчета Всемирного Банка «Ведение бизнеса», Кыргызстан занимает 75 место, улучшив показатель удаленности от передового рубежа свою позицию на 0,08 пунктов. Открытие компании в Кыргызской Республике требует всего 2 процедуры, занимает 3 дня и расходы, связанные с ним, составляют 2,7% от среднедушевого дохода населения. Данные показатели выводят республику на 12 позицию в мире», - отметил Абакиров.

В состав американской делегации входят представители компаний AGCO, Baker & McKenzie и General Electric, основатели-члены Американо-Кыргызского делового совета (USKGZBC), а также представители таких компаний, как: AES, Mobilized Construction, American Councils for International Education, Coca-Cola и другие, представляющие разные отрасли экономики США.

Киргизия. США > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 11 июля 2017 > № 2255128


Россия. США > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 11 июля 2017 > № 2240480

«За пределами ринга»: как стартапу эффективно потратить время и деньги на поиск клиентов

Иван Львов, Никита Ушаков

Концепция и инструментарий product/market fit (соответствие продукта потребностям целевого рынка) могут помочь не только технологическим стартапам, но и любому бизнесу, который хочет стать лидером своего рынка или сегмента

«Исполнение не имеет значения. Важен только product/market fit (соответствие продукта потребностям целевого рынка — Forbes)», — такими словами начинает свой курс в Стэнфордской школе бизнеса Энди Рэклефф. Энди — известный в Кремниевой Долине инвестор и предприниматель, один из основателей фонда Benchmark, инвестировавшего в eBay, Snap, Twitter и Uber. Услышав эту фразу, большинство студентов — особенно те, кто имеет хоть какой-то управленческий опыт — недоуменно переглядываются друг с другом, но продолжают внимательно слушать. Курс, как вы уже догадались, про этот самый product/market fit (далее PMF). Что это такое, как его найти, и кого это должно волновать?

Среди Стэнфордских студентов Энди известен своим провокационным стилем преподавания, требовательностью и непростым характером. Он и Уильям Барнетт, его партнер по курсу, регулярно делают «холодные звонки», то есть заставляют студентов отвечать на вопросы, даже если они не выражают желания высказаться (по нашему, «вызывать к доске»). Да, и никаких опозданий, даже на одну минуту. Несмотря на все эти особенности, курс Энди чрезвычайно популярен в Стэнфорде — число желающих посетить этот курс в три раза превышает размер класса. Помимо экстравагантной личности преподавателя, курс обязан своей популярностью тем, что дает инструменты для построения по-настоящему крутой компании, которая меняет мир или, как минимум, свою индустрию. Нам бы хотелось поделиться с читателями некоторыми из этих инструментов.

Что такое product/market fit?

Классическое определение гласит, что PMF — это момент, когда стартап нашел большую группу клиентов, с которыми «резонирует» его продукт. Простыми словами, это такое состояние, когда твой бизнес растет как на дрожжах. Твой продукт покупают 9 из 10-ти клиентов, которые про него узнали, и еще приводят пять друзей. Приходят лучшие кандидаты. Сами. Инвесторы выстраиваются в очередь. Тоже сами. Общее ощущение: бизнес «прет» сам, а ты только успеваешь обслуживать все возрастающее число клиентов и нанимать новых сотрудников. Мечта любого предпринимателя, не так ли?

Для большинства бизнесов, увы, такое состояние так и остается мечтой. По мнению Энди и многих других известных инвесторов и предпринимателей Кремниевой Долины, разделяющим его концепцию, неспособность найти PMF и есть главная причина провала почти всех стартапов и новых продуктов устоявшихся компаний. И наоборот, наличие PMF — основная причина успеха большинства компаний и взлета карьеры руководителей, в этих компаниях работающих.

До отъезда на учебу в Стэнфорд я (Иван — Forbes) руководил крупнейшей сетью франчайзи 2ГИС из 16 городов (более 400 сотрудников). В 2010 году, когда я присоединился к сети, компания находилась в начале своего расцвета. Аудитория и продажи многих городов сети росли в три раза за год. Клиенты были счастливы, легко возвращая затраты на рекламу возросшими продажами. Сотрудники выполняли планы и активно росли по карьерной лестнице. У меня и других руководителей было ощущение, что мы гуру менеджмента и лидерства. Как вы уже догадались, мы не могли быть более далеки от правды. Дело было в том, что компания нашла PMF.

«Хорошо, — скажут заинтригованные менеджеры, сумевшие преодолеть скепсис и договориться с собственным эго, — Мы тоже хотим иметь PMF. Как его найти?». Энди и Вильям в своем курсе дают инструкции к такому поиску, объединяя концепции таких популярных в стартап-сообществе Кремниевой Долины авторов как Стив Бланк («Четыре шага к озарению»), Клейтон Кристенсен и Майкл Рейнор («Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост»), Джеффри Мур («Преодоление пропасти. Как вывести технологический продукт на массовый рынок») и Эрик Рис («Стартап с нуля»).

Что делать в поисках product/market fit?

Во-первых, найдите значимый рынок для проблемы, которую вы хотите решить.

У вас есть идея о том, какую проблему вы хотите решить и как. Возможно, у вас уже есть простой прототип технологии. Но в первую очередь необходимо убедиться, что у этой проблемы есть значимый рынок и ваше предложение резонирует с ним. Для этого, как говорит Стив Бланк, вы должны «покинуть здание» и провести как можно больше интервью с теми у кого эта проблема есть, также известными как потенциальные клиенты. На этих интервью всеми силами избегайте «продажи» вашей идеи или попыток убедить собеседников в ее пользе. Вы должны задавать вопросы, которые позволят выяснить наличие и важность проблемы у вашего собеседника. Проведение этих интервью — целое искусство, но вы можете научиться его основам из таких книг, как «Спроси Маму» от Роба Фитцпатрика. Помимо того, что эти интервью помогут вам выяснить наличие проблемы и группы людей, которые страдают от этой проблемы, они также помогут сформулировать и протестировать ваше решение. По мере того как вы узнаете больше о вашем рынке, держите руку на пульсе, чтобы быть уверенным, что рынок достаточно большой для построения глобального бизнеса.

Негласный размер рынка для венчурного бизнеса в Кремниевой долине — $1 млрд. Когда предприниматель приходит к инвестору, он должен быть способен доказать, что такой рынок для его товара или услуги существует (или появится). Некоторые предприниматели в этом деле большие мастера. Вы никогда не задавали себе вопрос: каким образом оценка компании Uber (около $70 млрд. ), может быть почти равна размеру мирового рынка такси (около $100 млрд)? Дело в том, что CEO Uber Трэвис Каланик сумел убедить инвесторов, что рынок для компании — это не только такси, но и прокат машин, новые авто (многие люди отказываются от покупки машины, предпочитая пользоваться услугами Uber и других подобных сервисов) и даже будущий таинственный рынок самоуправляемых автомобилей.

Во-вторых, проверьте, что рынок готов покупать то решение, которое вы предлагаете.

На следующем этапе необходимо выяснить правдивость выводов о проблеме и решении, сделанных на первом этапе. Лучший способ проверить наличие проблемы - сделать продажи ее решения реальным клиентам. Для этого вам понадобится минимальный прототип решения и потенциальные клиенты. На данном этапе нужно искать особый тип клиентов-первопроходцев, которые готовы покупать новый продукт, как только он появился на рынке. При этом потенциальные клиенты должны заплатить вам деньги или дать письменное обещание о покупке вашего продукта, если он еще не готов, чтобы подтвердить актуальность проблемы. Если вы не найдете клиентов, готовых заплатить, то необходимо вернуться к первому этапу, чтобы определить новую группу клиентов или другое решение.

Отличный пример правильных шагов на этом этапе — история зарождения компании Airbnb, стартапа с оценкой около $30 млрд. Основатели начали бизнес с того, что сдавали спальное место в своей квартире Сан-Франциско посетителям популярной дизайн-конференции. Отели в городе быстро раскупались и цены были весьма высокие, поэтому люди охотно соглашались остановиться в квартире с хозяевами на надувном матрасе и с горячим завтраком. Именно так основатели подтвердили, что на рынке есть спрос на подобное предложение, и начали строить компанию. Простой, но очень важный урок из этой истории: всегда проверять ценность продукта для клиента через попытку его продать. Даже если вы делаете бесплатный пилот, обязательно договоритесь с клиентом, что должно измениться, чтобы он начал покупать ваш продукт.

В-третьих, когда вы уверены, что ваше предложение резонирует с рынком, найдите способ его масштабирования.

Теперь, когда были совершены продажи первым клиентам, нужно найти способ масштабирования продаж. Основные сложности здесь связаны с тем, что, обычно, первые клиенты — инноваторы. Они проактивно ищут новые решения своих проблем и рады их пробовать в то время, когда основная часть рынка работает по старинке и воспринимают новые продукты с долей скепсиса. На этой стадии нужно найти четкий ответ на вопрос как продавать этим клиентам и так, чтобы выручка росла по экспоненте, а цена привлечения клиента падала. Опять же, лучший способ это проверить — практика и тестирование гипотез. Замеряйте показатели, выбирайте лучшие каналы продаж, и особенно тщательно изучайте способы естественного увеличения продаж — так называемое «сарафанное радио».

Поиск наиболее эффективных (то есть дешевых) способов привлечения клиентов называется в Кремниевой Долине growth hacking. Один из замечательных примеров такого «хакерства» дал нам тот же Airbnb. В свои ранние годы (если такое выражение применимо для стартапа, которому всего девять лет) стартап применил такой «хак»: всем хозяевам, публикующим свои квартиры или комнаты на Airbnb, предложили автоматически публиковать свои красиво оформленные объявления на Craigslist, самом популярном в США сайте частных объявлений, который при этом часто подвергается критике за свой устаревший дизайн и неудобство использования. Хозяева получили доступ к огромной аудитории сервиса, при этом имея объявления, на голову превосходящими другие подобные в рубрике, избежав при этом все основные минусы Craigslist, так как управлять своей собственностью, общаться с клиентами и получить платежи они могли по-прежнему из своего удобного кабинета на Airbnb. Пока Craigslist понял, что конкурент изящно уводит аудиторию у него из под носа, молодой стартап успел взять свое.

Что делать если не нашли PMF?

Повторить процесс. Не получилось снова? Повторить еще раз. Поиск PMF это не мгновенное явление, а долгий, плавный процесс. Найти PMF можно и другими способами, но эта методология помогает более эффективно тратить свое время и деньги на поиск рынка и продукта, которые позволят начать быстрое масштабирование. Путь к успеху лежит «за пределами ринга». Это не жесткие продажи/маркетинг и преодоление трудностей, а поиск такой ситуации, в которой твои трудности минимальные, потому что у тебя есть PMF.

После нашего переезда (TraceAir начинался в России, а затем уехал в Калифорнию — подробнее в материале Forbes) на рынок США, передо мной (Никита — Forbes) стояла задача — начать продажи в США. Изначально я пробовал работать так же, как в России, но это было ошибкой. Позиционирование, которое мы использовали в России, оказалось неприменимо в США, и мы приобрели только одного небольшого клиента за несколько месяцев работы. После чего, мы остановились и сделали несколько шагов назад, вернувшись в стадию «Поиск клиента». Взглянув на рынок по-новому, мы смогли лучше понять строительный рынок США (TraiceAir продает SaaS-сервис для наблюдения за ходом строительства с помощью дронов — Forbes) и составить более детальные гипотезы с относительно высоким шансом на положительный результат. В результате мы нацелились на строителей «одноэтажной Америки» — компании, которые делают те самые дома, в которых, как в американских фильмах, живут американские семьи.

«Странное решение, — подумаете вы. — Ведь, чтобы построить такой дом, много не надо, а тем более дронов в облаках». Однако в процессе исследования мы выяснили, что эти компании строят дома районами, а то и целыми городами, на огромных участках земли. В итоге, этап земляных работ, для которого наше решение наиболее полезно, длится от полугода до нескольких лет. При этом только один проектный менеджер занимается управлением проектом со стороны компании владельца. Но самое главное, что в процессе строительства, зачастую, нет промежуточного звена в виде генерального подрядчика, что делает принятие решения о покупке нашего софта значительно быстрее и проще. А ведь именно генеральные подрядчики нам изначально казались идеальными клиентами. К ним мы пошли в первую очередь, но не встретили большой потребности в нашем продукте. Теперь, мы находимся в стадии «валидация клиента» и добиваемся результатов тестирования наших гипотез с реальными клиентами. Многие стартапы совершают ошибку, перескакивая стадию «валидации клиента», сразу отправляясь в «стадию роста», или же сразу в стадию «построения компании». При отсутствии PMF это изматывает команду и расходует ресурсы на масштабирование бизнес-модели, которая не приносит денег.

В заключение хотелось бы подчеркнуть, что приведенные здесь подходы в основном применимы к технологическим компаниям, так как разработаны на основе анализа успеха подобных компаний. Тем не менее, мы убеждены, что концепция и инструментарий PMF вполне может помочь любому бизнесу стать лидером своего рынка или сегмента. Посмотрите видео Эммета Шеара, основателя Justin.tv и Twitch, а также подборку лекций выпускников и преподавателей YCombinator и Стэнфорда, чтобы лучше разобраться с PMF. А о том, как реальные стартапы находили свои ниши, будут познавательны истории стартапов Koreo и AppSumo.

Россия. США > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 11 июля 2017 > № 2240480


США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 9 июля 2017 > № 2243537

Стирка, уборка, приготовление еды. Что еще могут сделать мужчины для развития женского лидерства

Редакция Forbes Woman

Канал Forbes Woman

Forbes Woman публикует отрывки из книги операционного директора Facebook Шерил Сэндберг «Не бойся действовать» издательства «Альпина Паблишер»

Среди топовых позиций Шерил Сэндберг — директор по персоналу Министерства финансов США, вице-президент по международным веб-продажам и операциям Google и управляющий директор Facebook. Это первая женщина в совете директоров компании Марка Цукерберга, входит в первую десятку самых влиятельных женщин мира по версии Forbes. Два года назад во время семейного отпуска трагически погиб ее муж. «Смерть Дэвида сильно изменила меня, — призналась Шерил во время выступления перед выпускниками Беркли в 2016 году. - Я узнала, что такое горечь утраты. Но также я поняла, что, когда жизнь утягивает вас на дно, вы можете оттолкнуться, выплыть на поверхность и снова вздохнуть. Я делюсь этим с вами в надежде, что уже сегодня, радуясь жизни, вы сможете понять то, что мне довелось осознать только с помощью смерти».

Ее книга, написанная в 2013 году, — манифест и источник вдохновения для тех, кто считает, что женщина может и имеет право искать самореализации в карьере и бизнесе, а отношения в семье должны строиться на основе равного партнерства. Книга полна практических советов о том, как найти верный баланс между семьей и карьерой и как побороть страхи, которые мешают женщинам идти вперед.

Отрывок из главы «Что такое настоящее партнерство»

Я уверена: главное решение, которое принимает женщина в отношении своей карьеры, заключается в том, будет ли у нее постоянный, на всю жизнь, партнер и что это будет за человек. Я не знаю ни одной женщины, добившейся руководящей должности, чей партнер полностью — действительно полностью — не поддерживал бы ее карьерных устремлений. Исключений не бывает. В противовес всеобщей убежденности в том, что лишь незамужняя женщина способна выбиться в начальники, у большинства женщин, занимающих лидирующие позиции в бизнесе, есть постоянные партнеры.

Из 28 женщин — генеральных директоров компаний, входящих в список Fortune 500, 26 замужем, одна разведена и лишь одна никогда не состояла в браке. Многие из этих женщин утверждают, что никогда не смогли бы добиться успеха без поддержки мужей, которые помогали им заботиться о детях, брали на себя часть обязанностей по дому и были готовы к переездам. Неудивительно, что недостаток супружеской поддержки влияет на карьеру отрицательно. В исследовании, проведенном в 2007 г. и посвященном женщинам, которые получили хорошее образование и впоследствии оставили работу, 60% респондентов назвали мнение мужа основным фактором, повлиявшим на их решение.

В качестве причин для ухода с работы они особенно отмечали недостаточное участие мужей в заботе о детях и других домашних делах, а также их склонность ожидать, что при необходимости именно жена должна пожертвовать своей карьерой. Неудивительно, что, когда профессора Гарвардской школы бизнеса Розабет Кантер в ходе конференции спросили, что могут сделать мужчины для развития женского лидерства, она ответила: «Заняться стиркой». Задачи вроде стирки, покупки продуктов, уборки, приготовления еды приземленны, но необходимы. И, как правило, они ложатся на плечи женщин.

В январе 2012 г. я получила письмо от Рут Чанг, доктора и матери двоих маленьких детей. Она увидела мое выступление на конференции TED. Ей предложили новую работу, заключавшуюся в том, чтобы следить за работой 75 врачей в пяти клиниках. Ее первым порывом было отказаться, поскольку она переживала, что не сможет справиться с такими обязанностями и заботой о семье. Но затем ее охватили сомнения — и в этот момент доктор Чанг написала мне: «Я услышала, как вы говорите: «Займите свое место за столом!», — и поняла, что должна принять предложение. Тем же вечером я заявила мужу, что собираюсь согласиться на эту работу… и выдала ему список покупок». Разделив с супругом повседневные заботы, вы можете принципиально изменить жизнь к лучшему.

В моей жизни семья и карьера оказались неразрывно сплетены. В первый год нашего родительства мы поняли, что попытки устроить две карьеры, разрываясь при этом между двумя городами, — не лучший вариант для счастливой семейной жизни. Необходимо было что-то менять. Но что? Я обожала свою работу в Google, Дэйв считал, что будет нечестно бросить свою команду в Лос-Анджелесе. Мы с трудом пережили еще один год постоянных разъездов, который, разумеется, не был наполнен безоблачным супружеским счастьем. К этому моменту Дэйв уже был готов покинуть Yahoo. Поиск работы он ограничил районом Сан-Франциско, что было серьезной жертвой с его стороны, — ведь большая часть его профессиональных интересов и связей осталась в Лос-Анджелесе. В конечном итоге он занял пост генерального директора в SurveyMonkey, получив возможность переместить штаб-квартиру компании из Портленда на север Калифорнии.

Тем не менее, оказавшись в одном городе, мы были вынуждены потратить еще немало времени на то, чтобы скоординировать наши рабочие графики. Хотя мы с Дэвидом, к счастью, могли позволить себе организовать высокопрофессиональный уход за ребенком, нам все же предстояло принять ряд трудных и болезненных решений, касающихся того, сколько времени работа требует от нас проводить вне дома и кто должен взять на себя оставшиеся дела. В начале каждой недели мы садимся и вместе решаем, кто в какой день отвозит детей в школу. Оба мы стараемся по возможности приходить домой к ужину. Во время ужина мы всей семьей садимся за стол и по очереди рассказываем о худшем и лучшем событиях, случившихся с каждым из нас. Лично для меня обычно лучшее событие дня — это ужин с семьей, хотя родным я об этом не говорю. Если мне или Дэйву предстоит командировка, другой старается организовать свои дела так, чтобы в это время быть дома. В выходные я стараюсь заниматься исключительно детьми — хотя они знают, что я порой могу улизнуть с футбольного поля, чтобы быстренько отправить пару электронных писем.

Как и любой брак, наш требует постоянной работы. Мы с Дэйвом оба набили немало шишек, пытаясь разделить супружескую ответственность хотя бы приблизительно поровну. Приложив массу усилий, потратив бесчисленные часы на обсуждения, мы стали партнерами не только во всем, что делаем, но и во всем, за что отвечаем. Каждый из нас должен сам убедиться в том, что сделано все необходимое. При этом распределение домашних обязанностей в нашей семье весьма традиционно. Дэйв оплачивает счета, занимается финансами и отвечает за то, чтобы работала техника. Я составляю графики детских занятий, покупаю продукты и планирую вечеринки ко дням рождения. Иногда меня беспокоит это классическое межполовое разделение труда. Быть может, я остаюсь в плену стереотипов, используя привычные схемы? Но я в самом деле предпочитаю устраивать вечеринку в стиле Доры-исследователя, а не оплачивать счет за страховку. А Дэйву проще, наоборот, заниматься счетами. Поэтому в нашем случае такое распределение обязанностей отлично работает. Правда, чтобы поддерживать это неустойчивое равновесие, требуется постоянное общение, честность и умение прощать. Мы никогда не распределяем работу строго поровну в каждый конкретный момент времени — идеального равенства сложно достичь и еще труднее его поддерживать, так что мы позволяем маятнику свободно раскачиваться туда-сюда.

Мальчики должны чаще наблюдать подобную модель поведения, чтобы получить возможность сделать свой выбор в будущем. Чем больше женщин будет с увлечением отдаваться карьере, тем больше мужчинам нужно будет тратить сил на заботу о своих семьях. Мы должны вдохновлять мужчин на то, чтобы они демонстрировали больше амбиций в стенах собственного дома.

Отрывок из главы «Миф о том, что можно получить все»

За несколько лет до беременности мне пришлось выступать на женском круглом столе перед группой женщин-бизнесменов из Пало-Альто. Еще одной выступающей, руководителю компании и матери двоих детей, задали неизбежный вопрос о том, как она совмещает карьеру и их воспитание. Она начала ответ со слов: «Возможно, мне не следовало бы признаваться в этом публично…» — и затем рассказала, что укладывает детей спать прямо в школьной одежде, чтобы сберечь 15 драгоценных утренних минут. В тот момент я подумала: «Н-да, ей явно не стоило признаваться в этом публично».

Сегодня, став матерью, я понимаю, что эта женщина — гений. У каждого из нас ни время, ни терпение не безграничны. Я пока не укладываю детей в постель в школьной одежде, но иногда по утрам жалею об этом. Кроме того, я знаю, что, сколько ни планируй, ты никогда не сможешь подготовиться к трудностям родительства. Оглядываясь назад, я оценила откровенность той женщины, выступавшей вместе со мной на круглом столе. Хотя мне, наверное, тоже не стоило бы признаваться в этом публично…

В прошлом году я отправилась на бизнес-конференцию вместе с детьми. В мероприятии участвовало еще несколько человек из Кремниевой долины, и Джон Донахью, генеральный директор eBay, любезно предложил доставить нас на самолете, принадлежащем его компании. Когда рейс задержали на несколько часов, я думала лишь об одном — чем занять детей, чтобы они не мешали взрослым пассажирам. Ради этого я разрешила им без остановки смотреть телевизор и поедать всевозможные чипсы, конфеты и попкорн. Как только самолет наконец взлетел, моя дочь начала чесать голову. «Ма-ам! У меня голова чешется!» — громко закричала она, стараясь перекричать звук в наушниках (поскольку в это время она опять-таки смотрела телевизор). Я не придала этому значения — но дочка чесалась со все большим остервенением и жаловалась все громче. Я попросила ее говорить потише, затем внимательно осмотрела ее голову — и обнаружила мелкие белые штучки. С ужасом я поняла, что это такое. Я была единственной, кто летел на этом корпоративном самолете с детьми, — и теперь у моей дочери, похоже, обнаружились вши! Всю оставшуюся часть полета я пребывала в панике, стараясь не подпускать дочь к другим пассажирам, заставляя ее говорить потише и держать руки подальше от головы. А сама тем временем лихорадочно прочесывала Интернет в поисках фотографий вшей.

После приземления все загрузились в арендованные машины и вместе двинулись в отель, где проходила конференция, но я отказалась ехать со всеми, заявив, что мне нужно «кое-что забрать». На самом деле я пулей помчалась в ближайшую аптеку, сотрудники которой подтвердили мой диагноз. К счастью, в самолете мы ни с кем не общались, и вши никак не могли перебраться на головы других пассажиров. Это спасло меня от необходимости сообщать всем членам группы, что им нужно провериться на вши. Мы тут же купили лечебный шампунь — для дочки и, как выяснилось, для сына тоже — и провели всю ночь под душем, за долгим и утомительным мытьем голов. Мне пришлось пропустить приветственный ужин для участников конференции — когда меня спросили, почему меня не было, я ответила, что дети очень устали. Честно говоря, я тоже страшно вымоталась. И хотя я каким-то чудом не подхватила вшей, еще несколько дней то и дело непроизвольно почесывала голову. Невозможно предусмотреть все без исключения проблемы, которые могут возникнуть с детьми.

Мне очень нравится один плакат из тех, что висят повсюду в офисе Facebook. На нем большими красными буквами написано: «Сделанное — лучше, чем идеальное!». Я стараюсь руководствоваться этим девизом, чтобы не стремиться к недостижимым высотам. Погоня за совершенством грозит в лучшем случае разочарованием, а в худшем — полным отказом от действий.

США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 9 июля 2017 > № 2243537


США > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 9 июля 2017 > № 2238434

Экономика спасет мир

Когда политики беспомощны, в спасение мира должна внести свой вклад экономика

Пер Рисенг (Per Magnus Riseng), Туне Суттерюд (Tone Sutterud), Aftenposten, Норвегия

Однажды в 1970-е годы на одной из улиц в Бангладеш сидела девочка, ее окружали нищие. Это честь, если ты можешь что-то дать, так ей объяснили родители. И по пятницам она вместе с тремя старшими сестрами высаживалась перед родительским домом и раздавала плошки с рисом беднякам, которые приходили просить пищу, а взамен не моги дать ничего другого, кроме благодарности.

Шахназ (Shahnaz) слышала, как знакомым ей женщинам говорили, как они должны жить. Ее собственная мать отправила дочек в католическую школу, им было разрешено учиться танцевать и кататься на велосипеде — немыслимые занятия для других мусульманских девочек. Ее семья была в числе тех, кому повезло. Они принадлежали к среднему классу, и родители никогда не позволяли дочерям забывать об этом. Ни одна из бабушек Даррин Шахназ (Durreen Shahnaz) образования не получила, обеих выдали замуж в 11-летнем возрасте. Но их внучке было суждено стать первой женщиной из Бангладеш на Уолл-стрит.

Мечта о богатстве

Однажды в 1980-е годы в аудитории в Бергене сидел молодой человек в окружении амбициозных сокурсников. Они слушали доклад, который назывался «Как стать богатым».

Устроителем мероприятия была Бизнес-комиссия при Торговом институте (Handelshøyskolen) в Бергене. И комиссию возглавлял этот молодой человек. Пер Л. Саксегорд (Per L. Saxegaard) отвечал за контакты между студентами и представителями бизнеса. Зал был забит битком — некоторым пришлось стоять, подпирая стены.

Правительство Виллока (Коре Виллок (Kåre Willoch) — премьер-министр Норвегии в 1981-1986 гг. — прим. ред.) уменьшило регулирование в экономике. Норвегия на полной скорости входила во «времена яппи». Саксегорду, который был лидером объединения выпускников школ в Осло до того, как переехал в Берген, несложно было представить, что такое счастье.

«Многие думали, что чем богаче ты станешь, тем счастливее ты станешь. И многие руководствовались именно этим, выходя в большой мир, чтобы добиться успеха», — вспоминает он.

Из Бангладеш на Уолл-стрит

Мало кто предвидел бы, что у девочки с плошкой риса и парнем в аудитории, будет много общего. Но в конце 1980-х и Шахназ, и Саксегорд оба работали в финансовой сфере. После того, как отец отработал несколько лет в банке на Филиппинах, где Шахназ ходила в американскую школу, ей удалось уговорить родителей позволить ей учиться в США. В 17 лет она начала учиться в Smith College, где были только девушки-студентки. Там она узнала нечто, для себя новое:

«Мне не нужно было бороться за то, чтобы мое мнение было услышано. Я чувствовала, что меня слышат и что к моему мнению относятся с уважением», — говорит она сегодня.

В 1989, закончив учебу, она получила работу в инвестиционном банке Morgan Stanley.

В том же году на норвежском вышла книга «Зеленый капитализм», написанная Джоном Элкингтоном (John Elkington). Британский писатель и бизнесмен — один из тех, кто поднял вопрос об общественной ответственности бизнеса. Это часто называют «корпоративной социальной ответственностью» (corporate social responsibility, CSR). Если говорить коротко, речь тут идет о том, какой вклад предприятиям и компаниям в мире следует вносить в то, чтобы мир стал лучше.

Сегодня, почти 30 лет спустя, тема более актуальна, чем когда-либо.

Бизнес на верном пути?

Когда мировые лидеры подволакивают ногу в борьбе с изменениями климата, когда более 65 миллионов человек стали беженцами, когда Дональд Трамп выводит свою страну из Парижских соглашений и пересматривает реформы здравоохранения и международные договоры, может ли бизнес помочь миру встать на верные рельсы?

Многие думают, что может.

После того, как американский президент ввел свой противоречивый запрет на въезд в США в январе, лидеры таких компаний, как Apple, Facebook, Netflix, Google и Tesla, выступили с решительным протестом. Эти всемирные компании влияют сегодня на жизнь многих сотен миллионов людей. Экономическое положение многих из них сопоставимо с экономическим положением богатых стран. Рыночная стоимость Apple выше, чем ВВП Нидерландов.

Крупные компании критикуют за поведение, не особо рифмующееся с участием в жизни общества, в частности, за то, что они платят минимум в налог в тех странах, где работают. Заставить таких гигантов способствовать борьбе против изменений климата и за решение социальных проблем — не просто приятный бонус.

Это все больше становится похожим на необходимость.

Как бальзам на раны

Walmart, у которого в США около 4600 магазинов, не славится высокими зарплатами или хорошими условиями труда. Но сейчас торговая сеть делает большую ставку на возобновляемую энергию. Недавно она объявила, что до 2030 года сократит выбросы от сети своих поставщиков на миллиард тонн парниковых газов. Это то же самое, как если бы в год с дорог исчезали бы более 200 миллионов автомобилей.

Для Джона Элкингтона это просто — бальзам на раны. Едва ли не самое положительное, говорит он, это то, как меры торговой сети распространяются ниже, доходя до поставщиков Walmart.

«Я говорил об этом с руководителями Dupont и 3M (крупные американские компании — прим. ред.). И оба сказали одно и то же: Одно дело, когда к тебе приходят власти и требуют, чтобы ты что-то сделал. Тогда ты можешь годами заниматься лоббистской деятельностью против этого. Но если твой крупнейший покупатель начинает постоянно требовать от тебя изменений, тогда ты вынужден их предпринять. Ну, может, не за один день, но почти», — говорит Элкингтон.

Вместе с другими крупными компаниями Walmart заявила, что они не будут следовать антиэкологичной политике Трампа и будут придерживаться собственных экологических целей.

Вечнозеленый оптимист

Когда Джон Элкингтон приехал в Норвегию в 1988 году, Dagens Næringsliv написала, что «1990-е годы станут зеленым десятилетием, где успех или неуспех предприятий будут определяться состоянием среды и охраной окружающей среды».

Сегодня Элкингтон признает, что вопросы среды в 1990-х годах не стали играть такой доминирующей роли, как он надеялся.

«Но я — оптимист. Я думаю, есть периоды, когда можно увидеть новые взаимосвязи между вещами, и как раз сейчас я испытываю больший оптимизм, учитывая Брексит и Трампа и прочее, чем у меня был последние восемь-девять лет», — говорит он.

Каролине Дитлев-Симонсен (Caroline Ditlev-Simonsen) из Handelshøyskolen BI имеет докторскую степень в такой области, как корпоративная социальная ответственность. Сегодня к подобным вопросам проявляет интерес гораздо больше предприятий, говорит она.

У них есть определенные преимущества по сравнению с политиками, которых избирают на четыре года.

«Поскольку у представителей властей столь короткие горизонты, а это — проблемы долгосрочные, сегодняшняя политическая система большие изменения не поддерживает», — говорит Дитлев-Симонсен.

Подписи на грязи

Когда Даррин Шахназ работала в Morgan Stanley, ей очень нравилось, как непринужденно ее одетые в костюмы коллеги относились к власти и миллионам, с которыми имели дело. Контраст со Смитовским колледжем был велик. Через два года она попросила о встрече с начальником отдела по работе с персоналом, который был немного шокирован, когда молодая сотрудница поведала ему о своих планах: она хочет вернуться домой, в Бангладеш.

После десяти лет, проведенных вдали от родины, Шахназ вернулась домой. С собой она привезла своего будущего мужа и опыт работы на Уолл-стрит. В Бангладеш она увидела, насколько же отстали банки, и подумала, что может сделать, чтобы улучшить ситуацию.

И наткнулась на Grameen Bank. Финансовая организация, выдающая микрокредиты, основанная Мухаммадом Юнусом, который впоследствии получит Нобелевскую премию, предоставляла, в частности, небольшие кредиты беднякам. И Шахназ получила работу. Ее отправили работать «в поле», далеко от офисных костюмов и компьютеров, где она нередко сидела с палочкой в грязи, чтобы научить женщин, которые были неграмотны, как подписываться собственным именем.

Даррин Шахназ нашла свой путь

Она вернулась в США, получила степень магистра и организовала интернет-рынок для товаров из развивающихся стран. Найти инвестиции в этой области было непросто, и это вдохновило ее в 2009 году на то, чтобы открыть Impact Investment Exchange (IIX), «социальную биржу», которая предоставляет консультации и капитал предприятиям в странах, где все это не всегда легкодоступно.

В отличие от традиционной помощи такие инвестиции можно быстро получить, говорит Шахназ. И ожидается, что те, кто получает инвестиции, вернут больше, чем просто благодарность.

— Независимо от того, какой социальный вопрос ты пытаешься решить — доступ ли это к чистой воде или устойчивое земледелие — частные компании и лица инвестируют в фирмы и подрядчиков, ожидая получить экономическую отдачу, — говорит она. — Эта модель дает обеим сторонам чувство ответственности.

Business for Peace

В Норвегии Пер Л. Саксегорд достиг своей мечты о богатстве. Он погрузился в финансовый сектор, очень много работал, стал советником, принял участие в создании Norden Realkapital и Norden Investment Banking, стал генеральным директором, получил офис на Акер Брюгге.

С личной жизнью дела обстояли хуже. У него была и жена, и дети, но нельзя сказать, что они были для него главным.

«Если деньги слишком начинают тебя занимать, то у тебя может развиться туннельное зрение. Некоторые из-за денег становятся почти наркоманами», — говорит Саксегорд.

Связь между деньгами и счастьем оказалась не такой сильной, как он думал.

«Для меня это означало неудавшийся брак и некоторые задачи, из-за которых я начал более глубоко об этом задумываться», — говорит он.

Но Саксегорд твердо верил в то, что капитализм может принести много хорошего, если только использовать его правильно. Как мотивировать людей в бизнесе для того, чтобы, создавая ценности, думать несколько шире?

В 2007 году он основал фонд Business for Peace. Основная идея была — сосредоточиться на связи между обществом и бизнесом. В результате появилась ежегодная премия, присуждаемая представителям бизнеса, которые отличились, предложив решения, способствующие совершенствованию общества.

Частично его вдохновило на это бурное развитие технологий и те возможности, которые оно дает современной экономике. Впоследствии Саксегорд понял, что то, что премия оказалась сфокусированной на экологии, было почти неизбежно. («Если уничтожать окружающую среду, то все остальное лишается смысла».)

«Важно сказать, что цель не найти в бизнесе каких-то святых, но подчеркнуть вклад тех, кто указывает путь», — говорит он.

Филантропия устарела

Когда бизнес бьет себя кулаками в грудь и кричит «Среда!» и «Этика!», стать скептиком легко. Тот, кто хоть когда-нибудь останавливался в гостинице, знает, что нет более экологичной отрасли — когда речь идет о том, чтобы вывесить табличку, в которой постояльцев призывают уменьшить свое давление на климат (и расходы отеля на прачечную), повесив полотенце на крючок, чтобы использовать его повторно. А когда торговая сеть вывешивает большие плакаты с обещаниями пожертвовать крону, если вы будете отслеживать ее в соцсетях, у вас, возможно, не сложится впечатление, что социальная ответственность действительно велика.

Итак: как отличить предприятия, интересующиеся жизнью общества, от тех, кто просто хочет нежиться в блеске благих целей?

По словам Каролине Дитлев-Симонсен, это не так и сложно. Профессор думает, что «поверхностные» предприятия видно. И старый лозунг «мы даем деньги на хорошие цели» все равно уже устарел.

«Чистая филантропия не означает брать на себя ответственность перед обществом», — говорит она.

Вместо того, чтобы выписывать для облегчения души чек на какую-то хорошую цель, ответственность перед обществом должна стать частью повседневной работы, считает Дитлев-Симонсен.

«Это оправдывает себя по-разному. Возьмем, например, ИКЕА. Я сейчас не говорю, что все, что они делают, правильно. Но они помогают своим поставщикам выращивать хлопок лучшим и более экологичным способом, например, используя меньше удобрений и средств защиты растений. Более экологичное производство предполагает сокращение производственных издержек и большую рентабельность для крестьян», — продолжает она.

Гостиничные сети могут сократить количество пищевых отходов, уменьшив размеры тарелок, так сделала гостиничная сеть Choice. И вообще: предприятия и фирмы могут больше делать для более экономичного расходования энергии, в то время как компании, занимающиеся производством одежды, могут позаботиться о том, чтобы условия труда рабочих в странах с низкими производственными затратами стали лучше.

Разоблачительные отчеты

Все больше предприятий и фирм включают корпоративную социальную ответственность в свои планы. Насколько сознательно это сделано, можно увидеть в их социальных отчетах, говорит Дитлев-Симонсен, изучившая таких отчетов немало.

«Иногда они пишут, что хотят помогать сохранять окружающую среду и что их волнует устойчивое развитие. И бывает, что предприятия, которые слишком много об этом пишут, часто на самом деле сделали мало. Только когда они конкретно формулируют задачу и ставят перед собой конкретные цели, например, в том, что касается уменьшения выбросов CO? или сокращения объемов отходов, начинает что-то получаться. Необходимо внимательно относиться к повседневной работе предприятий, а предприятиям следует понять, как их компания воздействует на общество.

Юридическая организация Strømmestiftelsen работает непосредственно с представителями бизнеса. В начале этого года она организовала конференцию по вопросам ответственности бизнеса, в которой, в частности, принял участие Джон Элкингтон.

«Если работаешь с крупными представителями бизнеса, важно быть легким на подъем и инновационным», — говорит генеральный секретарь Тина Сёдал (Tina Sødal).

Она также видела, как компании меняют свои подходы.

— Раньше бывало, что компании выделяли нам по 30.000 крон. Сейчас таких немного. Компании говорят, что, если они хотят все сделать хорошо, они вынуждены действительно серьезно отнестись к социальной ответственности.

— Почему?

— В частности, чтобы показать клиентам, что у них целостный подход, а также для того, чтобы привлечь достойную рабочую силу. Сегодня 25-летних более волнует социальная ответственность. Они глобализированы иначе, чем я и мое поколение. Мне 45 лет, и многие люди моего возраста и старше не всегда понимают, зачем думать о таких вещах, — говорит Сёдал.

Компания Stormberg пережила ненастье

Предприятия, которые стремятся улучшить свои климатические отчеты, получить экологические сертификаты, решить проблему отходов, здоровых цепочек при создании ценностей и решить другие сложные проблемы, могут получить помощь в норвежской компании CO2focus.

Компания предлагает помощь в составлении отчетов и дает советы, с помощью которых предприятие может стать лучше. Сегодня в числе их клиентов примерно 250 больших и малых предприятий в Норвегии, по словам сотрудника компании Пера Отто Ларсена (Per Otto Larsen), и он говорит, что спрос растет.

«Люди поняли, что если хотят оставаться конкурентоспособными через 10-20-30 лет, надо отнестись к проблеме серьезно. Достаточно взглянуть на американские предприятия, которые не спешат возвращаться к углю, они не меняют приоритеты только из-за того, что к власти пришел несколько непредсказуемый президент», — говорит Ларсен.

Но политическая позиция может дорого обойтись. Когда компания Stormberg во время миграционного кризиса в 2015 году пожертвовала прибыль одного дня в 200 000 крон Красному Кресту на работу с сирийскими беженцами, в социальных СМИ ее стали активно критиковать.

Вскоре после этого производитель туристической экипировки, известный своей активной общественной позицией, поставил перед собой цель: взять на работу по одному беженцу в каждый из своих 50 магазинов.

«Это вызвало еще больший шум. Начался бойкот. Люди стали жечь куртки и другую одежду Stormberg. Мы стали получать угрозы, и в службе безопасности полиции Норвегии нам выделили человека, к которому мы могли обратиться. Впечатление было довольно сильное», — говорит основатель Stormberg Стейнар Й. Ульсен (Steinar J. Olsen).

Ему хотелось бы, чтобы больше предприятий становились активными, хотя, возможно, им придется расстаться с привычным комфортом.

«Может быть масса красивых слов, и праздничных речей и инициатив, с которыми все согласны. Для нас же было важно перейти от слов к делу. Мы должны иметь смелость осуществить то, во что верим. Получается не всегда одинаково хорошо, но мы стараемся», — говорит он.

ФАКТЫ: ПРЕМИЯ OSLO BUSINESS FOR PEACE AWARD

Премия мира в бизнесе.

Присуждается фондом Business for Peace, основанным Пером Л.Саксегордом в 2007 году.

Цель: стать знаком наивысшего признания, который только может получить промышленный руководитель в глобальном плане.

Комитет по присуждению премий состоит из пяти бывших лауреатов Нобелевской премии мира и Нобелевской премии по экономике. ООН и крупнейшая в мире экономическая организация Международная торговая палата (International Chamber of Commerce) являются глобальными партнерами и выдвигают кандидатов через свои организации на местах.

Присуждается руководителям бизнеса, которые отличились в том, что фонд именует значимыми для бизнеса достижениями. Это значит, что они своим поведением и деятельностью в бизнесе способствуют стабильному созданию ценностей и усовершенствованию общества.

Присуждение премии некоторым лауреатам подверглось критике, например, когда премию получил глава противоречивой компании Virgin Ричард Брэнсон (Richard Branson).

В этом году лауреатами помимо Даррин Шахназ стали:

Элон Маск, основатель Tesla, получил премию за работу, направленную на разработку устойчивых энергетических решений и транспортных методов.

Харли Сейедин (Harley Seyedin), американец иранского происхождения, создатель транснациональной компании в области электро- и низкоуглеродистой инфраструктуры.

Мурад аль-Катиб, канадец, получивший премию за свою предпринимательскую деятельность в области устойчивого сельского хозяйства и вклад в снабжение миллионов сирийских беженцев продовольствием.

Источник: Business for Peace

Вперед и назад

Разумеется, в области PR случаются проблемы гораздо хуже, чем комментарии в Facebook с критикой помощи беженцам. В апреле внимание норвежцев оказалось прикованным к United Airlines, после того, как полиция аэропорта грубо вышвырнула врача с рейса компании, на который зарегистрировалось слишком много пассажиров. То, что последовало, уже стало делом обычным: видео в социальных СМИ, кризис PR, сожаления от компании.

Опасения за свою репутацию могут мотивировать деловые круги к более активному участию в жизни общества. Джон Элкингтон думает также, что все больше компаний станут серьезнее относиться к проблеме изменений климата и поймут, что стоит делать ставки на экологию. Он говорит, что мир стоит на пороге решительных перемен — новые технологии подзарядки, самодвижущиеся автомобили, интернет вещей, синтетическая биология, и за всем этим стоят разные компании. И если удастся заполучить их на свою сторону, это будет иметь колоссальный эффект.

«Мне всегда казалось, что прогресс, когда он случается, так и продолжается. На самом деле часто мы делаем шаг назад, прежде чем сделать прыжок вперед. Сейчас мне кажется, что в некоторых критически важных областях мы отступаем, и это меня беспокоит. Но я считаю — и тут я снова оптимист, — что в следующие 10-15 лет у нас будет возможность осуществления систематических изменений, которые превзойдут все самые смелые ожидания», — говорит Элкингтон.

Лауреат

В мае этого года Ратушу Осло украсили по случаю церемонии присуждения премий. Главный зал был полон празднично одетых гостей, многие в строгих деловых костюмах. Перед ними появился глава городского правительства Раймонд Юхансен (Raymond Johansen) в костюме, который был ему немного велик и на своем не самом совершенном английском стал говорить о том, насколько связаны между собой окружающая среда и общество, от изменений климата до миграции.

«Проблемы не могут решаться только властями», — сказал он.

Саммит Oslo Business for Peace проводился в 11-й раз. Комитет по присуждению премий состоит из лауреатов Нобелевской премии, но его также поддерживали муниципалитет Осло, МИД Норвегии, Организация норвежских предпринимателей, Центральное объединение профсоюзов Норвегии и Finans Norge. Среди международных партнеров — ООН.

Саксегорд поднялся на сцену после Юхансена и начал говорить о задачах, связанных с тем, что он называет «три мощнейшие силы на Земле»: изменения климата, глобализация и технологии,

А потом перешли к церемонии награждения.

Первая из четырех лауреатов выделялась на общем фоне. На ней не было ни строгого костюма, ни модного платья. Она была одета в сари — наряд со своей родины. Сегодня она работает в более чем 20 странах. Благодаря бирже и основанному ею фонду она собирается помочь до 2020 году 100 миллионам человек.

Было произнесено ее имя, публика зааплодировала, и на сцену, широко улыбаясь, поднялась Даррин Шахназ.

США > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 9 июля 2017 > № 2238434


Россия. США. ПФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 7 июля 2017 > № 2243529 Ольга Проскурина

До Килиманджаро и обратно: американская история сироты из Пензы

Ольга Проскурнина

Заместитель шеф-редактора Forbes.ru

Врач и продюсер Наталья Шагинян-Нидэм помогла безногому мальчику из детского дома Пензенской области научиться ходить. Теперь он изучает политологию в Университете Бостона и покорил высочайшую гору Африки.

С соучредителем фонда «Жизнь в движении» Натальей Шагинян-­Нидэм мы познакомились на спродюсированном ею благотворительном концерте в Театре наций. Известные артисты — Евгений Миронов, Юлия Пересильд, Ирина Пегова, Анатолий Белый и Леонид Ярмольник — рассказывали о подопечных фонда, детях с врожденными физическими ограничениями. А сами дети, у которых от рождения не было рук или ног, танцевали и пели вместе с обычными сверстниками, демонстрируя поистине неограниченные возможности человека. При этом в происходящем на сцене не было избыточной сентиментальности, которой в России часто сопровождается публичный разговор об инвалидности — все было по-­американски жизнерадостно.

Собранные от проведения концерта полмиллиона рублей были направлены на поддержку программы «Хочу ходить» — она помогает детям получить необходимое лечение, протезы, образование, профессиональные навыки, психологическую помощь. А история этой программы началась со знакомства Натальи Шагинян-Нидэм с Сашей Шульчевым — воспитанником детского дома в Нижнем Ломове, что в Пензенской области.

С середины 1990-х Шагинян-­Нидэм помогла многим нуждающимся детям получить высококвалифицированную медицинскую помощь в США. В начале 1990-х она, врач-психиатр по образованию, специализировалась на проблемах детей с задержками развития и как волонтер часто бывала в детских домах, консультируя в том числе приемные семьи. «Как-то, оформляя визу в американском посольстве, я увидела сразу несколько семей с приемными детьми из российских детдомов. Кто-то попросил о консультации, я поехала в детский дом — и потом уже не смогла оттуда уехать просто так, берешь же на себя какую-то ответственность», — рассказывает она.

В 1993 году Шагинян снимала первый документальный фильм о детях из первой волны международного усыновления и во время съемок познакомилась с будущим мужем, гражданином США. Поводом для съемок стал первый по счету запрет на международное усыновление российских детей. Как вспоминает Наташа, на фоне «ничем не подтвержденных публикаций о том, что иностранцы используют наших детей на органы». Для российских детей-сирот с тяжелыми заболеваниями это была настоящая трагедия. Шагинян решила рассказать о том, как живут в США дети, усыновленные в течение последних двух-трех лет, — и сделала фильм «Дети на другом берегу». А вскоре, пере­ехав к мужу в Штаты, создала свой первый благотворительный фонд Happy Families для помощи детям с тяжелой медицинской патологией в американских больницах. Среди них оказались сироты из самых заброшенных мест России, где не было квалифицированной помощи.

В одном из таких городов Наташа в 2006 году повстречала 15-летнего Сашу Шульчева, у которого от рождения не было обеих ног и нескольких пальцев на руках. Мать Саши отказалась от сына в роддоме по совету врачей, и он попал в Нижнеломовский дом-интернат для детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата. История не по годам умного парня, который писал стихи и играл в футбол, стремительно передвигаясь на доске с колесами, поразила Шагинян-Нидэм. Она вернулась в Нижний Ломов, чтобы помочь Саше осуществить его мечту — встать на ноги. Для Саши Шульчева удалось собрать средства на операцию по протезированию в Texas Scottish Rite Hospital for Children. Позже Наташа сняла фильм о Саше «На своих двоих».

«Мы не стали его опекунами юридически, но, безусловно, он стал членом нашей семьи, нашим крестником. До сих пор моя дочка, она младше, относится к нему как к брату, а он так же гоняет ее, как в детстве, и помогает выбрать правильный университет», — рассказывает Шагинян-Нидэм. Благодаря ее участию в судьбе Саши мальчик остался в Техасе, был усыновлен американской парой, за два года с нуля выучил английский и французский языки, окончил факультет политологии в Университете Техаса, год преподавал русский язык в частной школе, а теперь учится на юридическом факультете в Бостонском университете. «Личная жизнь у него тоже устроена — девушка есть», — улыбается Шагинян-Нидэм.

Более того, Саша Шульчев стал одним из первых участников ежегодного восхождения на Килиманджаро, которое организует «Жизнь в движении». «Казалось бы, самая высокая точка Африки, но мы знали, что люди с ограниченными возможностями туда поднимались, и решили тоже попробовать, — рассказывает Шагинян-Нидэм. — Первым были Саша Шульчев и Саша Похилько. Мы шли по обычному маршруту, по которому ходят все, — в гипоксии, в отсутствие кислорода, нам было так тяжело, и мы ныли. А эти два красавца шли и пели. И когда кто-то позволял говорить себе: «Ой, у меня устали ноги», они кричали: «Радуйтесь, что они у вас есть!» У этих мальчиков, слава богу, хорошо с чувством юмора». Помимо Килиманджаро подопечные фонда поднимались уже и на Эверест.

Россия. США. ПФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 7 июля 2017 > № 2243529 Ольга Проскурина


США > Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 7 июля 2017 > № 2242847

Недавно губернатор Миссури Эрик Грейтенс (Eric Greitens) объявил о повышении минимальной почасовой заработной платы до 10 долларов. Спустя два месяца зарплаты штата снова вернутся к минимальному уровню в размере 7,70 долларов в час.

В январе 2018 года минимальная почасовая заработная плата должна была увеличиться до 11 долларов, но Грейтенс заявил об экономических последствиях, которые появятся в случае, если он не отменит меру. «Это убьет рабочие места. И, несмотря на то, что вы слышите от либералов, это вытянет деньги из карманов людей», - сказал он.

Заявление Грейтенса появилось на фоне волны штатов, стремящихся увеличить минимальную заработную плату, а не уменьшить ее. В марте прошлого года губернатор Калифорнии Джерри Браун согласился поднять минимальную зарплату к 2022 году до 15 долларов в час.

США > Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 7 июля 2017 > № 2242847


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter