Всего новостей: 2401956, выбрано 657 за 0.279 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 15 февраля 2018 > № 2496633

Гройсман понял, как увеличить инвестиции в Украину

Иностранные инвестиции в Украину поступают в недостаточных для развития экономики объемах. Об этом заявил премьер-министр Владимир Гройсман на заседании правительства.

"В прошлом году мы привлекли 2,3 млрд долл. иностранных инвестиций. Это хорошая цифра, но этого недостаточно", – сказал он. Премьер напомнил, что депутаты приняли законопроект о приватизации, и это, по его словам, поможет увеличить приток инвестиций.

"3,5 тыс. предприятий должны быть прибыльными, а не так, как сейчас – кормушкой для их руководителей!" – подчеркнул В.Гройсман.

По словам премьера, притоку инвестиций также будет способствовать принятие Верховной Радой закона о концессии, который позволит привлекать финансовые ресурсы в модернизацию транспортной инфраструктуры.

Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 15 февраля 2018 > № 2496633


Украина. Германия > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 14 февраля 2018 > № 2496844

В зоне отчуждения Чернобыльской АЭС построена солнечная электростанция мощностью 1 МВт

Станция состоит из 3800 фотоэлектрических панелей, установленных на площади 1,6 га (примерно два футбольных поля) всего в сотне метров от разрушенного реактора Чернобыльской АЭС, укрытого саркофагом.

Генеральный директор Rodina Energy Group Евгений Варягин сообщил о завершении пилотного проекта — небольшой солнечной электростанции мощностью 1 мегаватт. Такого количества энергии хватило бы для электроснабжения небольшого поселка или двух тысяч городских квартир. СЭС будет использоваться для питания систем Чернобыльской АЭС.

Объем инвестиций в строительство составил 1 миллион евро. Solar Chernobyl - совместный проект украинской Rodina Energy Group и немецкого концерна Enerpark AG. Планируется, что инвестиции окупятся в течение семи лет. .

В дальнейших планах у руководства Solar Chernobyl — установка новых солнечных панелей, поскольку использовать землю в Чернобыле и Припяти иначе практически невозможно. Возобновляемая энергетика кажется логичным решением и украинским чиновникам, и инвесторам. Проектом уже заинтересовались французская Engie SA, китайские System Integration Technology Co. Ltd. и China National Complete Engineering Corp.

Украина. Германия > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 14 февраля 2018 > № 2496844


Украина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 7 февраля 2018 > № 2488415 Макар Пасенюк

Макар Пасенюк: МВФ никого не спасает, просто "покупает" время для Украины (часть II)

Эксклюзивное интервью управляющего партнера инвестгруппы ICU Макара Пасенюка агентству "Интерфакс-Украина"

Первую часть интервью Макара Пасенюка читайте на главной странице агентства "Интерфакс-Украина"

- Сколько всего у ICU активов в управлении?

- Сейчас более $500 млн.

- А какова их динамика?

- Если говорить о динамике роста активов под нашим управлением за последние пять лет, то среднегодовой прирост составляет около 25%. Рост связан с положительным инвестиционным результатом, запуском новых продуктов и M&A сделками, увеличившими активы под управлением.

- Перейдем к макропрогнозам. По вашему мнению, удастся ли Украине в 2018-2019 году оторваться от 2%-го роста ВВП и вырасти сильнее, сохранив макростабильность?

- Думаю, максимум, до 3-4%. К сожалению, пока Украина не перейдет к каким-то активным действиям для роста экономики, то так и будет оставаться заложником мировых макротрендов. Украина - сырьевая страна. На наш взгляд, в этом году в мире будет продолжаться рост большинства сырьевых позиций против доллара. (Можно говорить, что это будет ослабление доллара, но я бы предпочел говорить о росте основных сырьевых рынков.) На фоне этого будет рост недолларовых валют, в первую очередь, на рынках, которые развиваются, так как они, в основном, и являются сырьевыми. Эти рынки и будут получать от данного роста выгоду. Это глобальный макротренд, который станет лейтмотивом 2018 года для инвесторов.

- Вы ожидаете укрепления гривни к доллару?

- Против сегодняшнего уровня – да (на момент интервью официальный курс 28,7775 грн/1– ИФ). И на фоне этого - увеличение цен на металл и железную руду. Мы прогнозируем, что цены на нефть будут продолжать расти и составят в среднем по году от $65 до $70 за баррель.

- А какова в ваших прогнозах роль МВФ? Предполагают ли они продолжение финансирования Фонда и других МФО?

- Это ключевой вопрос в моем понимании для выживания страны. Напомню, МВФ никого не спасает, он просто "покупает" время, чтобы Украина начала себя спасать самостоятельно, а МВФ дает Украине просто некую определенность и предсказуемость на короткие периоды времени.

- То есть вы считаете, что в первом полугодии мы получим транш МВФ?

- Я надеюсь, что все так и произойдет. По крайней мере, это сценарий, в который мы верим и с учетом которого принимаем инвестиционные решения.

- Какие из такого макровидения вы видите основные инвестиционные идеи на 2018 год в этой стране?

- Если мы исходим из того, что МВФ у нас будет, то на фоне двух трендов – долларовой кривой и движения стоимости денег – можно ожидать снижения доходности в корпоративных бумагах украинских эмитентов.

- До скольких? Если государство размещает ОВГЗ под 16,5% годовых?

- Я говорю о евробондах. Доходность еврооблигаций "Метинвеста" порядка 9%, ДТЭК – около 9,5%, то есть, в принципе, плюс-минус близка... При этом доходность еврооблигаций "Кернел" -- 5,6%, МХП -- 3,7%.

- По оценке акционерного капитала, мне кажется, они будут рядышком сейчас.

- При чем здесь акционерный капитал? Вы абстрагируйтесь от этого. "Кернел" -- супер-бизнес, зарабатывает деньги, отличная бизнес-модель, но земля в аренде. На мой взгляд, кредитный рейтинг у "Метинвеста" должен быть сопоставимым с "Кернелом". Потому что с точки зрения бизнес-модели один торгует зерном, другой – металлом. Все идет на экспорт, все является привязанным к commodities, которые сейчас растут вверх. Себестоимость продукции, дай Бог, не сильно вырастет. Есть маленькая разница в левередже у компаний: два раза у "Метинвеста" против около полутора у "Кернел", но это не так существенно. Для кредиторов есть разница в левередже между тремя и пятью, а разница между одним и трем не очень большая, так как в обоих случаях она посильная.

Разница в доходности этих бумаг – 4 процентных пункта. Спрэд в доходностях между "Кернел" и "Метинвест" или "Кернел" и "ДТЭК" снизится. А даже 2 процентных пункта снижения доходности пятилетней бумаги - это неплохое ралли к существующей цене.

Это что касается украинских бумаг. А с точки зрения глобальных рынков, как я уже говорил, это валюты развивающихся рынков плюс движимые commodities истории, начиная от Glencore и заканчивая Rio Tinto, Vale и так далее…

- Исходя из вашего прогноза укрепления гривни, вы считаете, что заход иностранных банков летом и осенью прошлого года в покупку именно гривневых госбумаг был правильным?

- Да, считаю. Я вам больше скажу, и на сегодняшний день существует довольно большой спрос на длинную гривневую бумагу. Да, она будет волатильной, да, ее владельцы с точки зрения "mark-to-market" (переоценка по рынку -- ИФ) будут себя чувствовать какой-то период времени не совсем комфортно. Но они покупают для того, чтобы держать эти бумаги, у них есть среднесрочный взгляд, включающий программу МВФ, другие позитивные вещи.

- Новой реструктуризации внешнего госдолга не будет?

- Думаю, что нет, это несерьезно. Конечно, если сравнивать золотовалютные резервы Украины с предстоящими выплатами и с потенциальными выплатами, которые у страны могут возникнуть по спорам с РФ вокруг еврооблигаций на $3 млрд и поставок газа на $2 млрд, то становится страшновато. Все пока занимаются тактикой, хотя нужно заниматься стратегией.

- И все же политический фактор вы совсем не учитываете?

- А зачем его учитывать? В моем понимании, если все не взрывается с макроэкономической точки зрения, то эта инвестиционная идея работает. Это старейший бизнес -- долговые расписки и долги. Он может быть не создает космические технологии, но как минимум теоретически может финансировать создание таковых. Возможно, я бы хотел их создавать, но умею что умею. А с рынком distress-долга я работаю очень давно и провел на нем много сделок. Те же "Велика Кишеня", банк "Надра", Кредитпромбанк, ПУМБ и многие другие.

- А вот "Донецксталь". Она "взорвалась" даже не политически, а физически от военных действий.

- Она частично "взорвалась".

- То есть даже в таком случае есть какие-то возможности возвращения долгов?

- Да, мы активно на это смотрим.

- И военный риск инвесторами тоже может приниматься?

- Вопрос цены. А дальше – переговоры. Понятно, что если должник говорит, что "мы не будем платить по долгам, потому что не хотим", то это неправильная позиция. Но когда должники говорят, что "так вот с макроситуацией получилось, бизнес был гривневый, пассивы -- долларовыми, а мы – слишком оптимистичными, но хотим поднять бизнес", то так можно разговаривать. Мы даже можем дать денег в капитал, помочь реструктуризировать бизнес. Нам, в конце концов, нужна доходность на собственный вложенный капитал, а не чужой бизнес. Бывают ситуации, когда кроме как забрать актив, другой возможности нет, но это худший сценарий.

Почему американская экономика восстанавливается после кризисов гораздо быстрее, нежели европейская или, тем более, японская? Потому что у них процесс перезагрузки автоматизирован. Там не заплатил по долгам -- банкротство: все продали, поделили, поехали дальше. Так оно работает, потому что это по-честному. А когда ты начинаешь всю эту тягомотину с судами, с неуплатой долгов, с реструктуризацией долга под 1% на сто лет… Это все о чем? Например, госбанк реструктуризирует долг под 1%, но ведь у него ж пассив стоит 17%! Да, он формально для Генпрокуратуры ничего не списал, но ведь он 16% в год "минусит" на этом активе.

- Короче, Генпрокуратуру надо запустить в Америку. Но это шутка. Вы работали с distress-активами, многое изучали, покупали кредитные портфели, например, портфель Эрсте Банка.

- Мы многие портфели покупали…

- Но пока это частные сделки. А с государством в лице Фонда гарантирования вкладов физлиц вы уже работаете?

- Мы подавали заявку на аукционы по продаже активов, которые организовывали американские площадки по заказу Фонда.

- Как проходил этот процесс?

- Мы подписали все документы, заплатили необходимые взносы и энное количество месяцев разбирались в этом всем счастье. В результате пришли к выводу, что с той минимальной ценой, которая была установлена, нам это неинтересно. Продавались какие-то земельные участки под застройку, какие-то магазинчики, еще что-то… Входя в такие портфели, нужно понимать, что потом надо будет заниматься восстановлением стоимости: ездить, разговаривать… Если бы это стоило дешевле существенно, может быть тогда мы сказали "да". А так эта овчинка выделки не стоила, о чем мы всем написали. Сказали большое спасибо, дав детальный фидбэк, почему мы, проделав работу, считаем, что это нам неинтересно. После этого нам перезвонили и сказали, что мы были единственные, кто детально рассказал, почему отказался от покупки. Но продолжаем следить за этим и будем ждать прозрачных понятных процессов.

- А чьи частные портфели вы покупали? Можете какие-то крупные сделки назвать.

- Мы покупали разные портфели, например, украинский портфель корпоративных кредитов Эрсте Банка. Среди наших партнеров по кредитным синдикатам есть крупнейшие международные финансовые институты, включая ЕБРР и Мировой банк.

Чтобы в этом бизнесе тебя воспринимали либо твои сокредиторы, либо заемщик, то ты должен владеть долгом определенного размера. Когда ты приходишь к какой-либо крупной индустриальной группе и говоришь "отдайте мне три "рубля", – они не реагируют. Но когда ты приходишь и говоришь: "отдайте 300" – это уже другой разговор. И редко, когда такие сделки закрываются индивидуально, как правило, идет пул.

У нас есть Ukraine recovery fund, созданный для покупки стрессовых активов. В нем и наши собственные деньги, и пул хедж-фондов. Почему они приходят к нам? – Наверное, потому, что мы единственные в Украине, кто этим занимается. Сидя в Лондоне или Нью-Йорке можно этим торговать, но в конечном итоге кто-то должен куда-то ходить, с кем-то разговаривать, иметь экспертизу в местной ситуации. Мы то же самое делаем, когда мы покупаем проблемные активы в других странах. Общаемся с местными людьми, которые владеют экспертизой.

- Как, кстати, Ukraine recovery fund наполняется?

- Это вопрос курицы и яйца. В отличие от типичной структуры хедж-фондов у этого фонда структура как у фонда прямых инвестиций, где деньги не фондируют, а дают обязательство перевести их в течение пяти дней под конкретную сделку. У нас уже есть договоренности с рядом инвесторов. Сделки сейчас в процессе проработки и коммерческих переговоров.

- А какие другие бизнесы вас интересуют? Например, зеленая энергетика.

- Да, мы смотрим и на зеленую энергетику.

- Но вы в таком состоянии, наверно уже года три.- Я на бизнес прямых инвестиций смотрю с 2001 или 2002 года, даже сделал одну инвестицию на базе ING, совместную, клубную, где ING вложил свои деньги. Та инвестиция, кстати, провалилась на кризисе. Хороший был опыт. И за все это время, работая инвестбанкиром, работая с корпорациями, я не видел ни одну инвестицию на уровне среднего бизнеса, куда бы я хотел вложить свои деньги. Понятно, что "Кернел" и подобные корпорации - это другие ситуации, но там никто такого рода сделки и не собирался заключать.

Сейчас с точки зрения прямых инвестиций, с точки зрения риск/доход, мало какая сделка считается. Когда ты приходишь к хорошей компании и говоришь, что, давайте, мы купим у вас существенный пакет по 5 EBITDA, так как вы не публичные, а публичные торгуются по 6-7 EBITDA, то эта компания думает, а зачем им продавать за 5, когда все упало и в страну никто не инвестирует. До этого акционеры зарабатывали $20 млн в год, сейчас зарабатывают $10 млн, но им в принципе хватает. И компания права, понимая, что с такой сделкой можно подождать.

Это то, с чем сталкиваются фонды прямых инвестиций, в том числе Horizon Capital: чтобы купить хороший бизнес, нужно переплатить, а в этом бизнесе переплачивать нельзя, поскольку цена входа является самым эффективным хеджем. Соответственно либо ты ничего не делаешь, либо переплачиваешь.

Работа с дистресс-долгом в Украине и в принципе в других странах отличается тем, что драйвером срока и сделок являются банки/инвесторы, которые чистят балансы, Фонд гарантирования вкладов, надеюсь, скоро начнет в большом количестве избавляться от своих активов. То есть, сделки уже происходят, должникам некуда деваться – им приходится с покупателями долгов договариваться. И, повторюсь, мы редко требуем вернуть все и сразу, мы готовы поддерживать компании, готовы вливать рабочий и акционерный капитал. Если не хватает, условно, $5 млн для финансирования оборотного капитала, мы предоставляем эти $5 млн в долг или как-то по-другому, но что-то за это просим.

- У вас такие сделки тоже есть?

- Так в этом и состоит работа с плохими активами.

- Вы сейчас активно расширяете бизнес негосударственных пенсионных фондов (НПФ). С чем это связано?

- Да, в прошлом году объем активов НПФ под нашим управлением вырос на 163% - до 406,5 млн грн. Логика расширения стандартная для бизнеса по управлению активами - постоянные расходы разбросать на большее количество активов. В бизнесе консолидации все к этому и сводится: покупаешь дополнительный денежный поток, сокращаешь операционные расходы и, таким образом, то, что было куплено, в твоих руках начинает зарабатывать больше. Мы верим в органический рост этого бизнеса. Если пенсионная реформа ускорится, мы надеемся в этом тоже поучаствовать.

- Поучаствовать в управлении средствами второго, накопительного, уровня?

- Да, это нормальные логичные ожидания.

- Ваш прогноз ситуации на внутреннем рынке корпоративных облигаций?

- Мы ожидаем, что будет активизация.

- Уже первые банки пошли…

- Это всегда так. Я этот рынок не отслеживаю, но было бы резонно предположить, что будет происходить, как происходит во всем мире и уже было много раз в Украине: первыми заемщиками являются банки, после банков - местные корпорации.

Проблема с корпорациями заключается в том, что большим компаниям выгоднее заимствовать на международных рынках или брать кредиты, краткосрочные, в той же гривне. Все сводится к стоимости фондирования. Поэтому первая волна выпуска корпоративных облигаций была не совсем успешной. Но есть бизнес ритейла, который должен финансироваться в местной валюте из-за того, что кроме товаров в обороте заложить им особо нечего. В большинстве случаев облигации для них являются резонным способом привлечения финансирования.

- Насколько должна упасть доходность государственных ценных бумаг, чтобы для инвесторов появился какой-то смысл покупать корпоративные ценные бумаги.

- Мы говорим о стоимости денег. Ставка рефинансирования Нацбанка - 16%. Можно ожидать, что на фоне инфляции ставка в этом году может еще вырасти. Если ставка растет и у банков есть безрисковый инструмент в виде госбумаг либо депозитных сертификатов Национального банка, то все остальное будет оцениваться исходя из их доходности. У заемщиков должен возникать вопрос, позволяет ли их бизнес генерировать достаточный денежный поток для обслуживания долга?

- А как могут упасть ставки по госбумагам к концу года?

- Я не исключаю, что ставка по ценным бумагам еще вырастет. Хотя первый квартал, если говорить об инфляции, которая подталкивает ставки по бумагам, всегда не показателен. Но если происходит укрепление гривни, тогда инфляционные ожидания слабеют. Поэтому я бы исходил из того, что в этой ситуации ставки в течение года, плюс/минус, будут стабильными и доходности по ОВГЗ, соответственно, тоже будут стабильными.

- Вы верите в развитие биржевого товарного рынка в Украине?

- Верю, мы готовы вкладывать в это направление деньги и поддерживать инициативы Нацкомиссии по ценным бумагам. Теперь важно, чтобы мнение регулятора и участников рынка услышали в парламенте. Отправной точкой станет принятие законопроекта №7055.

- А в биткойн вы вкладываете?

- Мы не вкладываем в биткойны как биткойны и криптовалюты как криптовалюты, поскольку для институциональных инвесторов все эти криптокошельки, горячие и холодные, хакеры - это очень нестандартные вещи. Мы ни себе, ни своим инвесторам не объясним, что после вложения, условно, $1 млн в биткойн может прийти твой айтишник с сообщением, что $1 млн украли. Мне такая постановка вопроса не нравится. В мире пока не существует инфраструктуры для институциональных инвесторов, которая бы удовлетворяла их требования, в том числе к хранению, безопасности, скорости расчета и прочее.

Понимая это, более смышленые люди сделали ETF (Exchange Traded Fund, торгуемый индексный фонд). На сегодняшний день существует ряд ETF объемом более $1 млрд на одну-две криптовалюты – биткойн и эфир. Вот этим мы торгуем. Фьючерсами на CME тоже торговали.

- А поведение цен на основной актив вам понятно?

- Нет. Мы торгуем тренд в этом конкретном случае. Много книжек написано на тему, что является драйвером тех или иных вещей в процессе инвестирования. Например, психология масс. Поэтому, торгуя конкретно этой вещью, мы торгуем просто трендом.

Я вам скажу, почему мы туда зашли – это был пример event trading до запуска фьючерса на CME. На инвесткомитетах, которых у нас три на неделе, при принятии решений о покупке мы оговариваем объем; причинно-следственную связь, почему мы это делаем; и когда мы из этого будем выходить - либо с точки зрения событий, которые должны произойти, либо с точки зрения ценовых уровней.

Когда ты торгуешь общий тренд, тебе важно установить stop loss и take profit. Допустим, падает на 40% (хотя там это очень волатильно, но с ETF не так быстро). Ты должен понимать, что ты готов потерять сумму X на этой позиции: чтобы не произошло, ты должен ее закрыть. Сложнее с тем, когда она растет. Здесь у нас мнение относительно того, какую прибыль фиксировать расходились. Я предлагал фиксировать с уровня входа на уровне 50%, а коллеги - на уровне 100%.

- 100% это для криптовалют даже как-то маловато.

- Жадность порождает бедность.

- Криптолихорадка коснулась ваших клиентов? К вам приходят с просьбой купить биткойн или посоветоваться, в какую криптовалюту лучше вложиться?

- У нас один инвестор частично вышел из фонда, чтобы перевложиться в биткойны. Если говорить обо мне, то я верю в тренд, что криптовалюты будут пользоваться все большим и большим спросом. Вопрос, какая из этих криптовалют станет той, которой все будут использовать. Это может стать self fulfilling prophecy (самоисполняющимся пророчеством): как только что-то из этих активов становится критически большим, это и произойдет.

Это точно не биткойн в моем понимании: у него есть технологические недостатки. Эфир сам по себе структурнее, он интереснее – и это та причина, по которой мы покупали эфир. Эфиром рассчитываются за большинство ICO. Но я думаю, что в конечном итоге это будет и не эфир, и не биткойн.

- Новое украинское IPO возможно?

- Если кто-то хочет покупать сельское хозяйство, то уже существуют акции "Кернела", MHP или ИМК. Или то, что будет предлагаться к IPO, должно быть очень дешевым. Но тогда зачем это продавать?

- А есть ли риск, что какой-то из уже обращающихся выпусков подорвет украинский рынок, как в свое время дефолт и мошенничество в "Мрии" негативно повлияло на все агрокомпании?

- Если вы думаете, что по каким-то причинам все уже это забыли и легко и быстро выдают торговое финансирование украинским компаниям, то вы ошибаетесь – этого не происходит. Это реально проблема.

- Последний вопрос по структуре акционерного капитала группы ICU. Есть ли какие-то планы ее менять, вам всем комфортно работать?

- Что вас конкретно интересует?

- Может, вы хотите привлечь еще каких-то партнеров или, наоборот, кто-то устал от этого давления?

- Все всегда может произойти. Но для того, чтобы привлекать капитал нужно понимать, что с ним делать. Сейчас нам хватает операционных и инвестиционных доходов для реализации наших идей. Но если завтра придет какой-то хедж-фонд или управляющий активами и скажет, что хочет купить у нас 25% по цене 2 раза акционерный капитал, то мы точно подумаем. У нас на заре компании 25% принадлежало глобальному хедж-фонду.

Может ли кто-то из наших миноритариев сказать, что он устал? Наверное, может.

- Владимир Демчишин, даже будучи министром, не отказался.

- Он был готов отказаться, но мы не хотели: ресурс же не резиновый - сначала выкупили у одного, потом выкупили у второго… Когда уходила Валерия Алексеевна (глава НБУ В.Гонтарева - ИФ), это был очень болезненный процесс, потому что происходило уменьшение капитала. Мы находимся в финансовом бизнесе, а это значит, что у нас подписаны сложные договора с финансовыми институтами. В них прописаны определенные триггеры на кредитные события, один из которых – одноразовая просадка капитала. Это первое.

Во-вторых, мы же бизнес создавали не для того, чтобы он разлетелся по личному желанию каких-то людей. У нас же есть ответственность перед сотрудниками, клиентами. Перед своими семьями.

Украина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 7 февраля 2018 > № 2488415 Макар Пасенюк


Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 7 февраля 2018 > № 2487058

В МЭРТ ожидают начала работы ЭКА к концу года

Экспортно-кредитное агентство (ЭКА) может выпустить первые пробные продукты в конце года, полагает заместитель министра экономического развития и торговли – торговый представитель Украины Наталия Микольская.

"Мы очень надеемся, что к концу года ЭКА может выйти с первыми пробными продуктами. Хочу обратить внимание: любая новая компания требует некоторого периода работы в пилотном режиме. Особенно если она предоставляет услуги, которые ранее не были представлены на рынке", – сказала она журналистам после заседания правительства в среду, на котором было утверждено решение о создании ЭКА.

Н.Микольская напомнила, что предусмотренные в бюджете на 2018 год 200 млн грн. не обеспечат полноценную работу институции. Поэтому МЭРТ рассчитывает на увеличение бюджетного финансирования и привлечения средств из международных источников.

"Вместе с тем видим наличие понимания со стороны народных депутатов, правительства, что при условии выполнения необходимых для создания юридического лица ЭКА шагов можем говорить об увеличении, в том числе, бюджетного финансирования. Возможно, в этом году или в следующем – до тех сумм, которые бы обеспечили необходимые инструменты для поддержки украинских экспортеров", – сказала торгпред, напомнив, что первичная заявка на финансирование ЭКА была на уровне 364 млн грн.

По ее словам, для привлечения финансирования из-за рубежа необходимо будет внести изменения в законодательство относительно корпоративного управления.

Как пояснила Н.Микольская, привлечение средств от финансовых организаций возможно через кредиты, вхождение в уставный капитал или совместные программы, когда ЭКА будет агентом определенной международной организации по предоставлению тех или иных услуг. Еще один вид – сотрудничество агентства с организацией за границей.

Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 7 февраля 2018 > № 2487058


Украина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 6 февраля 2018 > № 2486140 Макар Пасенюк

Макар Пасенюк: Инвестбанкиром Порошенко меня называют те, кому эта формулировка выгодна

Эксклюзивное интервью управляющего партнера инвестгруппы ICU Макара Пасенюка агентству "Интерфакс-Украина"

-- Начнем с самой обсуждаемой темы – рассекреченное "Аль-Джазирой" дело о спецконфискации с участием ICU в покупке гособлигаций.

-- А вы документ, опубликованный "Аль-Джазирой", внимательно прочитали?

-- Да, со всеми проводками.

-- Я как раз об этом. Все кричали "зрада", а мы внимательно прочитали более 90 страниц текста и увидели там много интересных вещей.

-- А до этого вы его не видели?

-- Нет, конечно. Мы же не являемся стороной дела ни в каком качестве – ни ответчиком, ни свидетелем.

-- Тогда перейдем непосредственно к сути обвинений. В вашем релизе, появившемся после публикации "Аль-Джазиры" с засекреченным судебным решением Краматорского суда, говорилось, что "перед заключением договоров на брокерское обслуживание ICU провела обязательную процедуру идентификации и финансового мониторинга в отношении покупателей ОВГЗ". По итогам этой процедуры кого, как вы тогда думали, вы обслуживали?

-- По итогам проверки мы установили клиентов и их контролеров. И те, и другие не входили ни в какие санкционные списки и не были связаны с действовавшей на тот момент властью. Мы провели идентификацию, которую законодательство требовало от брокера, за ней последовали стандартные брокерские операции.

Для еще более глубокого изучения клиентов у нас не было ни правовых оснований, ни полномочий правоохранительных органов на проведение оперативно-розыскной деятельности. Все связанные с этими компаниями документы впоследствии мы передали следственным органам.

-- Инициатива выбрать вас исходила от Ощадбанка?

-- Давайте еще раз разберем, что на самом деле произошло. Как видно из опубликованного документа, эти компании напрямую проводили сделки с Ощадбанком по покупке ОВГЗ еще с 2012 года. У банка была лицензия торговца, и привлечение внешнего брокера не требовалось. С октября 2013 года изменилось законодательство и появилось требование об участии торговца с обеих сторон сделки.

Вероятно, Ощадбанк порекомендовал своим иностранным клиентам нескольких брокеров. Неудивительно, что они обратились к нам: мы – лидер на рынке государственных долговых инструментов и одними из первых были готовы работать по новым законодательным правилам. В итоге, мы сопровождали сделки купли-продажи ОВГЗ между Ощадбанком и нерезидентами два месяца – в ноябре-декабре 2013 года.

-- Какую сумму комиссионных получила ваша компания за их проведение?

-- Комиссия ICU была стандартная для агентских операций и фиксированная -- 1 тыс. грн за сделку вне привязки к объему. Мы работали по рамочным договорам о брокерском обслуживании, так как никто с самого начала не говорит, на какой объем будут проведены операции и в каком периоде. Операции проводились по разовым заявкам. Наша функция была только агентской, цену на бумаги Ощадбанк и компании согласовывали между собой напрямую. В Ощадбанке же у компаний были открыты денежные счета и счета в ценных бумагах.

-- Сколько всего было сделок?

-- 36 сделок, по которым наша суммарная комиссия была соответственно 36 тыс. грн. Никакой добавленной стоимости, никакого кредитного риска. Это механический процесс. Мы проводим в день десятки таких операций, а клиентов, которых мы обслуживаем как брокер – порядка двухсот.

-- Генпрокурор Юрий Луценко заявил, что после проверки регулятора – Нацкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР) -- сейчас проводится еще дополнительная экспертиза этих сделок. Кто ее исполнитель и в чем она заключается?

-- Этот вопрос лучше задать генпрокурору. Мы о дополнительной экспертизе узнали из его заявления прессе.

Ранее, по решению суда, инициированному прокуратурой, НКЦБФР уже проверяла наши действия в этих сделках на соответствие законодательству того времени. Проверка длилась два месяца и подтвердила, что мы все делали правильно.

В любом случае, мы чувствуем себя уверенно по поводу возможных новых проверок, потому что действовали законно.

-- Спустя четыре года насколько изменились требования финансового мониторинга и идентификации клиентов? Провели бы вы сейчас подобные сделки?

-- В 2015 году вступил в силу закон, который ужесточил требования к проведению процедуры KYC (know your customer - знай своего клиента - ИФ). Теперь он требует, чтобы финансовые институты проверяли происхождение средств клиентов. В законе также расширены полномочия брокеров по получению информации о клиенте из других источников.

-- Если мы правильно понимаем ситуацию, то Латвия провела спецконфискацию еще раньше, чем Украина. Однако к вам международные правоохранительные органы по этому вопросу не обращались?

-- Нет, не обращались.

Скажу также, что согласно европейскому законодательству по борьбе с отмыванием денег, которое распространяется на все финансовые регулируемые институты ЕС, если деньги приходят из европейского банка, то банк получателя не обязан проверять их происхождение. Ответственность за первичный мониторинг лежит на банке-отправителе.

-- А банком-отправителем, судя по рассекреченному решению суда, был латвийский PrivatBank. Там все через него проходило?

-- Судя по тексту решения суда - да, практически все. Еще по международным номерам счетов (IBAN кодам) там можно увидеть три других банка, но через них проходили минимальные суммы. Это латвийский Baltic International Bank, эстонский Versobank и местный филиал Danske Bank.

-- Нам интересно, можно ли на базе этого опубликованного решения идти в международный суд и добиваться от Украины выплат? Речь о тех, кто перекупил эти оффшоры, и будут классифицировать себя как добропорядочные приобретатели.

-- Мне сложно комментировать. Этот вопрос лучше адресовать юристам-международникам, но, в общем, ответ на него будет зависеть от юрисдикций, в которых споры могут рассматриваться, даты сделок, информации, которая была доступна на момент этих сделок и т.д.

-- Но вес кипрского суда и краматорского суда, наверное, разный.

-- Думаю, их некорректно сравнивать, ведь и суть потенциальных исков совершенно разная.

-- Вы бы, как инвестбанкир, в подобной ситуации покупали такие обязательства другой страны, если бы они стоили очень дешево?

-- Это очень старое направление – работа с distress-активами. Покупают все - требования к Пакистану, дефолтные обязательства Аргентины…

-- Может это быть одной из вероятных подоплек появления у "Аль-Джазиры" засекреченного решения?

-- Чисто теоретически, это нельзя отбрасывать.

-- Вопрос чуть шире. Существует ли у вас некий "стоп-лист" или "черный список": перечень клиентов, которым вы откажете в обслуживании даже при прохождении ими процедуры KYC, финмониторинга и идентификации? Или в украинском инвестбизнесе клиентами не перебирают?

-- Во-первых, есть целый ряд законодательных "стоп-листов" - это украинские санкционные списки, списки санкций OFAC, санкционные списки ЕС, Совета Безопасности ООН и другие. Кроме того, да, мы избирательны в своих клиентах, очень серьезно относимся к их выбору. Если это политики, так называемые "PEP-ы" (Politically Exposed Person), то мы стараемся их избегать.

-- Выходит, какие-то выводы вы сделали за последние годы?

-- Мы и до этого с "PEP-ами" особенно не работали. Но если вы говорите о самом главном "PEP" страны, то мы с ним начали работать задолго до того, как он стал "PEP №1" -- еще c двухтысячных годов, когда я работал в банке ING.

-- Вас называют инвестиционным банкиром Порошенко...

-- Инвестиционным банкиром Порошенко меня называют те, кому эта формулировка выгодна. С таким же успехом меня можно называть инвестбанкиром Веревского (глава и совладелец "Кернела" Андрей Веревский - ИФ), Кожемяко (гендиректор и совладелец группы "Агротрейд" Всеволод Кожемяко - ИФ), Костельмана (совладелец Fozzy Group Владимир Костельман - ИФ), Петрова (глава и совладелец агрохолдинга ИМК Александр Петров- ИФ) и многих других людей. Потому что по ряду направлений и секторов в Украине доля сделок, которые я осуществил за свою карьеру, будет превышать 50% общего объема.

-- А сейчас какие-то услуги вы оказываете президенту?

-- Нет. Единственный контракт, который ICU выполняла для президента - это совместный проект с Rothschild по продаже Roshen, который для нас закончился в апреле 2016 года после передачи актива в "слепой траст".

-- Еще одна серия обвинений связана с формулой "Роттердам+" и покупкой ICU облигаций ДТЭК: было давление на энергокомпанию, и ее бумаги падали, однако затем отношение госрегулятора НКРЭКУ сменилось на противоположное -- была утверждена формула "Роттердам+", и бумаги начали расти. А руководитель этого регулятора ранее работал в ICU.

-- Занимаясь долговыми рынками Украины и СНГ, не работать с еврооблигациями ДТЭК, "Метинвеста", ПУМБа невозможно. Потому что если взять список всех корпоративных (без государственных и квазигосударственных – ИФ) евробондов, которые в то время выпускались в Украине, то на эту группу приходится порядка 40%.

Мы начали инвестировать в еврооблигации ДТЭК в 2011 – 2013 годах по ценам на уровне номинала. В 2015 и 2016 году мы докупали ДТЭК по двум очевидным для инвестора причинам - дешевизна бумаг и начало переговоров компании с ее кредиторами о реструктуризации долгов.

О цене. Давайте посмотрим на динамику цен на бумаги крупнейших украинских эмитентов (показывает таблицу). Берем показатель возврата на инвестицию с марта 2015 года.

Видим, что цены росли на все бумаги, значит, и драйверы роста для всех были едиными.

-- Вы пытаетесь изложить свою инвестиционную логику, а я – логику обвинений в ваш адрес: было давление на ДТЭК, его бумаги падали…

-- Хорошо, логика понятна. А вот производной чего является рост стоимости еврооблигаций Украины в конце 2015 года и почти одновременное падение бумаг ДТЭК и "Метинвеста"? (демонстрирует график). На "Метинвест" тоже давили?

-- Это, по-моему, период, когда начали дефолтовать "ДТЭК" и "Метинвест", а государство уже прошло реструктуризацию.

-- Правильно. Что происходит, когда компания идет в реструктуризацию? – Ей сразу присваивается рейтинг SD – выборочный дефолт. Ряд инвесторов не могут, исходя из инвестдеклараций своих фондов, инвестировать в облигации с таким рейтингом, поэтому они должны эти облигации продать. Есть фонды, которые могут инвестировать во что угодно, но они все равно обязаны действовать в интересах своих инвесторов: отказываясь продавать эти активы, они должны продемонстрировать, что защищают их. Опыт реструктуризаций, в том числе, компании "Мрия", показывает, что такая защита - это длительный и малоприятный процесс.

За счет такого изменения базы инвесторов происходит резкое падение цен на облигации. Так что основным триггером падения цены является ожидаемая или уже объявленная невозможность обслуживать обязательства на согласованных условиях. В этом моменте дистресс-ситуации и обретают очертания. Это стандартная торговая идея для фондов, которые специализируются на дистресс-активах: проанализировав компанию-заемщика в дефолте и конъюнктуру рынка, определить возможные сценарии реструктуризации и потенциальную доходность. Мы торговали такую стратегию во многих реструктуризациях в Украине и за ее пределами.

А теперь пару слов о том, на каких же условиях прошла реструктуризация ДТЭК и "Метинвест". Если по условиям реструктуризации эти компании не платят полную процентную ставку кредиторам, то, наверное, такая реструктуризация выгодна для ДТЭК и "Метинвеста"? Где же "зрада", если кредиторы пошли на такие уступки в ущерб своей доходности и денежному потоку?

-- Якобы в том, что вы с титулом "инвестбанкира Порошенко" и связанными ранее с ICU людьми в регуляторах знали, что финансовое положение компании улучшится.

-- А остальные не знали?

-- Не с такой степенью уверенности.

-- Если Вы говорите о решениях регулятора, то они все были прозрачными. Если сопоставить даты принятия этих регуляторных решений и график котировок еврооблигаций ДТЭК, то вы увидите их очень слабую взаимосвязь (демонстрирует еще один график).

Стоимость электроэнергии для населения не связана напрямую с "Роттердам+", если еще кто-то не понимает. Напомню, решение о поднятии цен на электроэнергию для населения было принято регулятором в соответствии с требованиями МВФ и коалиционного соглашения.

Дальше. Так как в Украине действует оптовая модель рынка электроэнергии, то генерирующие компании получают средства не от потребителей напрямую, а от энергорынка, который их распределяет пропорционально объему производства и тарифу. То есть, в рамках "зрады" тема перераспределения денежного баланса выглядела бы так: поднимаем для ДТЭК, опускаем для всех остальных. Но на деле произошло по-другому. К примеру, в 2014-2016 годах тариф для "Укргидроэнерго" вырос на большее количество процентов, чем для тепловой генерации, что позволило компании увеличить свою инвестиционную программу в 5 раз.

-- Если нет "зрады", то почему вокруг этой темы так много шума?

-- Мое мнение, что весь шум вокруг "Роттердам+" - это, в первую очередь, конкурентные разборки между олигархами с очень простой логикой: кто-то стал зарабатывать меньше, а кто-то, якобы, больше. Основные промышленные потребители электроэнергии понятны, к тому же, у крупнейших потребителей стоимость электроэнергии в себестоимости производства существенная – около 30-45%. К этому решили еще добавить политическую окраску, чтобы тема громче звучала. Только этим я могу объяснить, почему все говорят не об оптово-розничной цене электроэнергии (ОРЦ) в целом, а о "Роттердам+" и угольной генерации, которая составляет только 30% ОРЦ и доля производства которой снизилась с 40% в 2015 году до 25% 2017-м. Именно ОРЦ должна волновать промышленность, если мы говорим о конечной стоимости электроэнергии, а СМИ пестрят какими-то обвинениями, мнениями "экспертов", только почему-то никто не говорит по сути вопроса.

Еще важный момент. Вернусь к нему. График поднятия цен для населения на электроэнергию, газ и отопление кем был навязан?

-- МВФ.

-- Правильно. До 2015 года тарифы на электроэнергию, газ и тепло для населения покрывали меньшую часть себестоимости. Это приводило к неэффективности и дисбалансам в секторе: субсидированию населения за счет промышленности, дополнительной нагрузке на бюджет и отсутствию у потребителей стимулов к энергосбережению. Устранение этих дисбалансов важно для устойчивого экономического роста, поэтому и нашло отображение как в требованиях МВФ, так и в коалиционном соглашении.

Дискуссия с МФВ вокруг повышения тарифов была публичной? График их повышения был прозрачный по датам?

— Да, прозрачный. Но для разной генерации такое повышение может иметь разный эффект. Это тоже зависит от регулятора.

-- Поднятие цен для населения приводит к увеличению денежного потока, который, как мы ранее поняли, распределяется между всеми участниками энергорынка. Зная график повышения тарифов, можно было оценить, какие дополнительные средства потенциально может получить каждый вид генерации. Для наглядности – за 2015-2017 годы сумма поступлений в энергорынок от повышения тарифа для населения составила около $1,6 млрд, которые распределяются между всеми видами генерации пропорционально их доле.

Доля тепловой генерации в ОРЦ – 35%, из которых на ДТЭК приходится около 70%. Соответственно, дополнительный денежный поток для компании без увеличения ее расходов в 2015-2017 годах мог составить около $390 млн. Долг компании на момент реструктуризации составлял $2 млрд. Если предположить, что процентная ставка по этому долгу 10%, то стоимость такого долга в год составляет $200 млн. Теперь сопоставим стоимость обслуживания долга ДТЭК в год с дополнительными денежными средствами в размере $390 млн, которые компания могла бы получить от увеличения тарифов для населения в 2015-2017 годах, - долг становится обслуживаемым. Отмечу, что ДТЭК и на момент реструктуризации был прибыльным по EBITDA. Вот и вся инвестиционная идея -– несмотря на конфликт на востоке Украины и падение экономики, компания сможет реструктуризировать и обслуживать свои долговые обязательства в полном объеме.

-- Как много клиентов вы обслуживали, покупая для них бумаги ДТЭК и "Метинвеста"?

-- Мы не обслуживаем клиентов по этим бумагам, так как в принципе не предоставляем брокерские услуги по евробондам. Мы покупаем те или иные инструменты только для себя и для фондов, которыми мы управляем.

-- Как вы оцениваете свою долю в выпусках ДТЭКа и "Метинвеста"?

-- Общий объем выпуска ДТЭКа – $1,3 млрд, "Метинвеста" - $1,2 млрд. Наша доля в этих выпусках незначительная. В этом плане мы не можем конкурировать с глобальными фондами - основными держателями данных бумаг.

-- Тем более, что у вас, наверное, еще что-то есть и в ПУМБе, а это риск одного владельца.

-- Мы на это по-другому смотрим, мы больше смотрим на фундаментальный анализ.

-- То есть вы политический риск вообще не рассматриваете, что "сегодня Ахметов в фаворе, а завтра не в фаворе"?

-- Мы имеем опыт работы при любом внешнем контексте. Что нас по-настоящему интересует – так это качество и перспективы актива. Финансовый результат большинства украинских эмитентов зависит от международных цен на сырье (commodities): к примеру, цены на металл или руду идут вверх - акционер зарабатывает больше, идут вниз – он не зарабатывает, идут еще ниже - компании уже трудно своевременно обслуживать долги. Это кредиторам понятно, такой риск они готовы принять. А если кто-то просто не хочет платить по долгам – это кредиторам непонятно. И пока в Украине к этой истине не придут, то ничего в этой стране не будет. И кредиторам все равно кто акционер: как они были готовы судиться по "Мрии", также готовы будут судиться годами, к примеру, по ДТЭК, "Метинвесту" и ПУМБ.

-- Подытоживая с этой, "обвинительной", частью интервью. Чем или кем вы объясняете очередную волну обвинений в адрес компании?

-- Мы это связываем, конечно, с обострением политической борьбы и с реформами, проведенными нашими бывшими коллегами и партнерами. И хотя они уже не имеют отношения к ICU, многие "пострадавшие" от их реформ, которые лишились своих коррупционных доходов, считают, что "бить" удобнее через нас. Такой себе collateral damage (сопутствующий ущерб – ИФ) политики и реформ.

-- По такой логике, чем ближе 2019 год, тем сильнее будет давление на вас.

-- Да, мы это понимаем.

-- Такое к вам внимание не отпугивает клиентов?

-- Слава богу, нет. Они в курсе происходящего в стране.

-- Мы когда-то с удивлением обнаружили, что экс-депутат Эдуард Прутник продал часть бизнеса тут и купил компанию по добыче алмазов в Африке. Не планируете реализовать такую модель?

-- Нет. Наш бизнес остается в Украине, нам здесь комфортно. К тому же отсюда мы можем инвестировать в активы любых стран. Сегодня я покупаю украинские бумаги, завтра могу купить облигации хорватского Agrokor, послезавтра – облигации Суринама и т.д. (Мы, кстати, облигации Суринама уже покупали. Много для себя узнали интересного, работая над инвестиционным тезисом. Это была успешная инвестиция). И, конечно, Украина с ее потенциалом – это сегодня одна из лучших стран для инвестирования.

-- Сегодня как раз KPMG разослало отчет, что Украина - хорошее место для размещения контрактного производства.

-- Мы своих работников очень ценим и платим им конкурентные зарплаты, которые, если сравнивать по располагаемому доходу (а именно так нужно думать), ничем не отличаются от тех, какие бы они получали в развитых странах за эту же работу. Только качество жизни при таком же располагаемом доходе здесь и там -- совершенно разное.

Наш ключевой персонал находится в Киеве. Большинство наших сотрудников прошли школу в международных банках и компаниях по управлению активами, работая за рубежом, многие имеют международное образование. Среди соискателей на работу к нам часто обращаются иностранцы, и у нас уже довольно много иностранцев в штате. Это люди, которые закончили модные "принстоны" и "стенфорды" и проработали в "ситибанках" и "дойчебанках". В общем, наш коллектив в Украине ничем не отличается от коллективов западных инвестбанков, которые, как минимум, занимаются регионом.

-- А структура бизнеса группы в Украине не менялась?

-- Структура бизнеса та же. Если мы говорим об украинской части, то она состоит из нескольких направлений. Это управление активами - fee (комиссионный) бизнес. Существенную часть в нем занимает управление пенсионными фондами.

Еще у нас есть торговец ценными бумагами и банк "Авангард" – вопреки всем "зрадам", небольшой банк с прозрачной бизнес-моделью и отчетностью. Вы можете посмотреть, сколько "Авангард" зарабатывает и пересчитать (а это главное) возврат на капитал.

-- Вы ранее не раскрывали финансовые показатели группы, но в прессе мелькала информация о ежегодной чистой прибыли в $150 млн.

-- Это, конечно, лестная оценка, но неправдивая. Ежегодная прибыль группы, к сожалению, намного скромнее. Как частная компания, мы ее не публикуем, но раскрываем нашим иностранным контрагентам по запросу.

-- Сколько всего у ICU активов в управлении?

-- Сейчас более $500 млн.

Окончание следует

Украина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 6 февраля 2018 > № 2486140 Макар Пасенюк


Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 5 февраля 2018 > № 2484274

Гройсман сказал, куда делись деньги МВФ

Деньги, полученные в кредит от Международного валютного фонда, хранятся в валютных резервах государства. Об этом заявил сегодня премьер-министр Владимир Гройсман на брифинге в Верховной Раде.

"Если мы работали и работаем сегодня с Международным валютным фондом, то куда эти средства?.. Мы положили их в валютные резервы Национального банка, а не пускаем их на ветер", — сказал он.

По словам В.Гройсмана, эти деньги являются неприкосновенными, поскольку удерживают стабильность национальной валюты.

В то же время премьер-министр отметил, что до 2014 г. правительство неэффективно использовало взятые в долг деньги. "Есть конкретные правительства, которые пытались брать деньги, а потом пускали их неизвестно куда", — подчеркнул он.

Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 5 февраля 2018 > № 2484274


Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 5 февраля 2018 > № 2484273

Иностранцы купили украинский госдолг на 9,3 млрд грн.

Иностранные инвесторы с начала года увеличили вложения в украинский госдолг в 1,6 раза – с 5,2 млрд до 9,3 млрд грн. Об этом сообщило издание Финансовый клуб, ссылаясь на информацию банков – участников рынка.

При этом 31 января нерезиденты купили облигаций внутреннего госзайма Украины на 2,54 млрд грн. и 1 февраля – еще на 940 млн грн.

Последний раз такой резкий приток внешних денег на внутренний долговой рынок наблюдался в конце лета – начале осени 2017 г., когда нерезиденты практически с нуля довели свой портфель ОВГЗ до 4,5 млрд грн., отмечает издание.

Оно подчеркивает, что спекулятивный спрос на украинский госдолг в конце января спровоцировал Национальный банк Украины. Его решение повысить с 26 января учетную ставку с 14,5% до 16% вызвало рост доходности ОВГЗ.

Уже 30 января на аукционе ставка по госбумагам с погашением до года выросла на 0,5%, до 16,5% годовых, а Минфин Украины от их продажи привлек 3,7 млрд грн. В последующие 2 дня эти бумаги оказались на балансе у нерезидентов.

Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 5 февраля 2018 > № 2484273


Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 31 января 2018 > № 2479188

Зарубежные инвестиции в Украину выросли на 26%

Чистый приток прямых иностранных инвестиций в Украину в 2017 г. составил 2,3 млрд долл., по данным Национального банка Украины.

Завершение большинства программ по рекапитализации банков привело к сокращению объема операций банков по переоформлению долга в уставный капитал до 600 млн долл. в 2017 г. против 2,1 млрд долл. в 2016 г.

Без учета таких операций чистые поступления прямых иностранных инвестиций в Украину за 2017 г. выросли на 26%, до 1,8 млрд долл.

В 2017 г. продолжался рост денежных переводов на фоне усиления выезда украинцев на заработки в страны Восточной Европы, где наблюдается укрепление местных валют.

Увеличение предоставления ИT-услуг обусловило рост переводов из США. Рост денежных переводов нивелировали большие, чем в 2016 г., выплаты по дивидендам, которые выросли за счет разрешения НБУ на репатриацию дивидендов, начисленных за 2016 г.

Чистый приток капитала по финансовому счету платежного баланса Украины вырос до 6,4 млрд долл. по сравнению с 4,7 млрд долл. в 2016 г.

В отличие от предыдущего года государственный сектор играл значительную роль в поступлении капитала - правительство активно занимало деньги в валюте как на внешнем, так и на внутреннем финансовых рынках.

Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 31 января 2018 > № 2479188


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 29 января 2018 > № 2475047

Январский бум сделок по купле-продаже бизнесов оказался рекордным

Компании мира в январе (по 26-е число включительно) объявили слияния и поглощения на 273 млрд долл., по данным аналитической компании Dealogic.

Данный показатель является наивысшим за последние 18 лет, со времени бума доткомов, отмечает Financial Times.

Среди крупнейших сделок - поглощение американского электроэнергетического концерна Scana компанией Dominon Energy за 14,6 млрд долл., сделка фармацевтических компаний Sanofi и Bioverativ на 11,4 млрд долл., а также покупка группой Bacardi производителя текилы Patron за 5,1 млрд долл.

В понедельник были объявлены еще несколько сделок, поэтому итоговая сумма M&A за январь будет выше. Усиление роста мировой экономики, повышение цен на рынках акций по всему миру и налоговая реформа в США поддерживают уверенность советов директоров в завтрашнем дне, говорится в публикации.

"Хотя многие из январских соглашений прорабатывались последние несколько месяцев, налоговая реформа придала покупателям дополнительную уверенность в необходимости заплатить требуемую цену, чтобы заключить сделку", - заявил один из руководителей департамента M&A в американском инвестбанке JPMorgan Chase&Co. Кристофер Вентреска.

Изменения налогового законодательства были согласованы в США в конце декабря. По словам К.Вентрески, они обеспечивают крупным компаниям возможность репатриации прибыли из-за рубежа по более низким ставкам, чем ранее - и тем самым снижают потребность в долговом финансировании масштабных приобретений.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 29 января 2018 > № 2475047


Украина. Весь мир > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 26 января 2018 > № 2473340

Порошенко ожидает следующий транш МВФ в начале апреля

Президент Петр Порошенко считает, что Украина может получить следующий транш по программе расширенного финансирования Международного валютного фонда к началу апреля. Об этом он рассказал агентству Bloomberg на полях Всемирного экономического форума в Давосе.

"Мы выполнили 80% (требований — ред.) меморандума... Я оптимистично настроен и думаю, что в первой половине 2018 года, возможно — скрещу пальцы — к началу апреля будет визит миссии (МВФ в Украине — ред.) и следующий транш", — сказал глава государства.

Как сообщалось, ранее министр финансов Александр Данилюк в Давосе сказал, что поступление транша возможно в мае.

Украина. Весь мир > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 26 января 2018 > № 2473340


Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > minprom.ua, 26 января 2018 > № 2473303

Всемирный банк угрожает прекратить кредитование Украины

Создание антикоррупционного суда является критическим вопросом для продолжения кредитования властей Украины со стороны Всемирного банка. Об этом заявила директор представительства Всемирного банка в Украине Сату Кахконен в эфире телеканала 1+1.

Она отметила, что НАБУ и САП подготовили уже более 90 дел против коррупционеров, которые переданы в суд, но решений по ним до сих пор нет. Поэтому нужен антикоррупционный суд, пояснила представитель ВБ.

При этом Всемирный банк настаивает, что три положения в президентском законопроекте об антикоррупционном суде должны быть изменены, поскольку откладывают начало его работы на неопределенный срок.

В частности, в президентском законопроекте не определено количество судей. Но при этом документ говорит, что нельзя создавать суд до того, как все судьи будут избраны.

"Здесь нет последовательности. Нужно определить количество судей и нет причины ожидать, когда все судьи будут избраны и назначены", – сказала представитель Всемирного банка.

Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > minprom.ua, 26 января 2018 > № 2473303


Украина. Швейцария > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 25 января 2018 > № 2472898

Иностранные инвесторы проявляют большой интерес к Украинскому дому в Давосе, отмечает председатель наблюдательного совета Украинской ассоциации венчурного капитала и прямых инвестиций (UVCA) Андрей Колодюк.

"На всех панелях, которые мы проводим, зал переполнен. Каждый второй посетитель – это инвестор, - сообщил он в кулуарах Украинского дома в Давосе.

По словам главы UVCA, многие бизнесмены знают об Украине из выпусков новостей. "Тут же мы им даем понять, показываем…. В итоге, часть инвесторов уже договорились о приезде в Киев", - добавил А.Колодюк.

Первый в истории Украинский Дом в Давосе (Швейцария) проходит во время ежегодной встречи в рамках Всемирного экономического форума в январе 2018 года. Украинский Дом будет работать в течение недели под лозунгом "Украина: Креативность. Инновации. Возможности" и призван стать динамичным дискуссионным хабом. Украинский Дом продемонстрирует глобальным лидерам бизнеса, политики и гражданского общества инвестиционный потенциал и бизнес-возможности Украины. Украинский Дом открыт с 22 по 26 января 2018 года.

Организатором проекта выступает Украинская ассоциация венчурного и частного капитала (UVCA) в партнерстве с Western NIS Enterprise Fund и Фондом Виктора Пинчука.

Традиция организации так называемых "домов" в Давосе - не нова. В течение многих лет ее создавали правительства, крупные корпорации и серьезные организации. Сейчас, впервые за 50 лет существования форума, Украина прогрессирует, в полной мере раскрывает потенциал и надежно поддерживает свой имидж европейского хаба технологий и инноваций.

Золотым спонсором Украинского Дома является компания Ciklum, Серебряным спонсором - Ассоциация "IТ Украины".

Спонсорами дискуссионных панелей является Horizon Capital, Bitcoin Foundation Ukraine, AgroHub, UNIT.City, Hacken, Northland Power и SocialBoost.

Состав Организационного комитета Украинского Дома (UHOC): Алекса Чопивский, директор UHOC; Андрей Колодюк (UVCA); Ольга Афанасьева (UVCA); Ярослава Джонсон (WNISEF); Светлана Гриценко (Victor Pinchuk Foundation); Елена Кошарна (Horizon Capital) и Марина Вышегородская (Ассоциация "IТ Украины"). Проект реализуется в сотрудничестве с UkraineInvest и Национальной инвестиционной советом Украины.

Украина. Швейцария > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 25 января 2018 > № 2472898


Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > minprom.ua, 25 января 2018 > № 2470423

Власти Украины рассчитывают в мае получить транш МВФ

Украина планирует до мая выполнить все обязательства в рамках программы расширенного финансирования Международного валютного фонда, что позволит ей получить очередной транш кредита, сообщил министр финансов страны Александр Данилюк.

"Я надеюсь, что до мая, а может, и раньше, условия будут выполнены", – сказал А.Данилюк в кулуарах "Украинского завтрака" в швейцарском Давосе в четверг утром.

Среди основных условий глава Минфина назвал принятие закона об антикоррупционном суде и назначение главы Национального банка Украины.

Ранее в Национальном банке заявили о том, что длительная задержка с получением Украиной очередного транша от Международного валютного фонда является главным риском для финансовой стабильности.

Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > minprom.ua, 25 января 2018 > № 2470423


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 24 января 2018 > № 2468426

Вилкул назвал главную угрозу нового закона о приватизации

В принятом провластными депутатами законе о приватизации есть и позитивные моменты, например, электронные торги в части малой приватизации, однако, в законе есть и очень серьезный негатив. Об этом заявил сопредседатель фракции Оппозиционного блока Александр Вилкул в эфире телеканала "112 Украина".

Наибольшие опасения А.Вилкула вызывают моменты, связанные с приватизацией коммунальной собственности, в том числе школ и больниц.

"Этот закон позволяет продажу любых объектов коммунальной собственности, если они не используются по прямому назначению. Объекты коммунальной собственности, у нас – это школы и больницы, в первую очередь. Это самые большие объекты коммунальной собственности, многие из которых находятся в центрах городов и являются для многих лакомыми кусками", – сказал он.

А.Вилкул подчеркнул, что этим законом создается механизм перехода в частные руки коммунальных объектов социального назначения: "В этом законе создана "схема" разворовывания коммунального имущества по следующей модели: к примеру, есть школа или больница, состоящая из двух корпусов. Один корпус закрывается, потом на три дня сдается в аренду, делаются бумаги о нецелевом использовании, и после этого можно приватизировать эту школу или эту больницу".

Кроме того, А.Вилкул сомневается, что будет установлена адекватная цена на госсобственность во время приватизации. "Для пиара нам говорят, что у нас больше 3000 предприятий, из которых более 2000 на самом деле числятся только на бумаге. Как говорится: "все было украдено 20 лет назад". Там около 2000 предприятий вообще надо закрыть, их никто никогда не купит, они есть просто на бумаге. Есть печать, и они уже 20 лет в банкротстве. Но все дело в паре десятков предприятий: в первую очередь порты – это очень эффективный бизнес, и он должен быть государственным, остатки энергетики, "Турбоатом", "Припортовый" и "Укрспирт". Это все сделано ради последних недоворованных кусочков в нашей стране", – сказал он.

Оппозиционер подчеркнул, что в нынешних условиях ни в коем случае нельзя распродавать за копейки стратегические госпредприятия, приносящие прибыль государству.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 24 января 2018 > № 2468426


Украина > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.com.ua, 22 января 2018 > № 2472696

Украинские банки сохраняют положительные ожидания относительно роста кредитования малого и среднего бизнеса (МСБ), а также населения в течение следующих 12 месяцев, сообщается в отчете "Опрос об условиях кредитования", обнародованном на веб-сайте Национального банка Украины (НБУ).

По данным центробанка, 72% опрошенных банков ожидают увеличения корпоративного кредитного портфеля в течение следующих 12 месяцев, при этом соответствующие ожидания сохраняются уже пятый квартал подряд.

Рост кредитования домохозяйств ожидает 67% опрошенных банков, что является максимальным процентом с начала проведения опроса в 2015 году.

Кроме того, уже традиционно оптимистичные ожидания банков относительно дальнейшего притока депозитов от населения и бизнеса.

Согласно опросу, в последнее время заметно возросла доля одобрения банками заявок на кредиты МСБ, при том что три четверти респондентов в четвертом квартале 2017 года не меняли стандарты корпоративного кредитования. Возрос также уровень одобрения заявок на кредиты населению - как ипотечные, так и потребительские.

"По мнению респондентов, основная причина роста кредитования - снижение ставок. Кроме того, этому поспособствовало ослабление банками требований к залогу", - сообщается на веб-сайте НБУ.

Большинство банков ожидает, что в первом квартале текущего года стандарты кредитования не изменятся или будут несколько смягчены. В то же время некоторые крупные банки планируют усилить стандарты корпоративного кредитования и, в первую очередь, при предоставлении валютных кредитов.

Банки также отметили существенное повышение спроса населения и бизнеса на кредиты в течение четвертого квартала 2017 года. При этом спрос рос на все виды кредитов, но наиболее быстро - на краткосрочные и гривневые.

"Спрос малых и средних предприятий частично был вызван снижением процентных ставок, крупных - потребностями в оборотном капитале и инвестициях. Главными драйверами спроса на ипотечные и потребительские кредиты было снижение процентных ставок и улучшение потребительских настроений", - полагают опрошенные банки.

Немногим более половины опрошенных банков (52%) ожидают дальнейшего роста спроса бизнеса на кредиты в первом квартале 2018 года, 33% - на ипотечные кредиты, 46% - на потребительские кредиты.

Опрошенные банки также отметили повышение в четвертом квартале 2017 года кредитного риска: об этом заявили 60% респондентов. В этот период также возросли, но в меньшей степени, валютный риск и риск ликвидности. Процентный риск остается низким четыре квартала подряд, операционный - не изменился.

В первом квартале 2018 года банки ожидают рост кредитного, валютного и операционного рисков, а также впервые, начиная с третьего квартала 2015 года, рост процентного риска.

По данным НБУ опрос проводился в период с 20 декабря 2017 года по 10 января 2018 года и касался результатов за четвертый квартал 2017 года и ожиданий на первый квартал 2018 года и следующие 12 месяцев. В опросе приняли участие кредитные менеджеры 65 банков, на которые приходится 97% общих активов банковской системы.

Украина > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.com.ua, 22 января 2018 > № 2472696


Украина. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.com.ua, 22 января 2018 > № 2472695

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) в 2017 году инвестировал в Украину EUR800 млн, что на 37% больше, чем годом ранее, сообщил директор ЕБРР в Украине Шевки Аджунер.

"Это значительный подъем с 2016 и сильный старт для 2018 года. Мы надеемся достичь показателей 2014-го и 2015 годов, когда инвестиции превышали EUR1 млрд", - сказал он в комментарии агентству "Интерфакс-Украина" в понедельник.

По словам Ш.Аджунера, объем инвестиций в 2018 году будет зависеть от нескольких причин, в том числе от приватизационного процесса.

"Я думаю, что в этом контексте принятый на прошлой неделе в парламенте закон о приватизации, позволит привлечь больше крупных иностранных инвесторов", - подчеркнул Ш.Аджунер.

Ранее директор ЕБРР в Украине высказывал мнение, что инвестиции банка в реализацию украинских проектов в 2017 году могут достичь EUR1 млрд.

Как сообщалось, в 2017 году Украина стала третьим крупнейшим получателем кредитов ЕБРР после Турции, получившей EUR 1,54 млрд кредитов, а также Египта с показателем EUR 1,41 млрд кредитов в 2017 году.

Украина. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.com.ua, 22 января 2018 > № 2472695


Украина. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > interfax.com.ua, 22 января 2018 > № 2472693

Украина ведет переговоры с Европейской комиссией и Европейским инвестиционным банком (ЕИБ) о реализации в Украине широкой программы предоставления кредитов и грантов малому и среднему бизнесу, чтобы минимизировать выезд украинцев на заработки за границу, заявляет министр иностранных дел Украины Павел Климкин.

"Мы сейчас работаем с Европейской комиссией и Европейским инвестиционным банком относительно того, что одним из важных способов, которые Европейский Союз может и должен применить, стала широкая программа микрокредитов и микрогрантов для малого и среднего бизнеса в Украине. Только такой бизнес будет эффективно сохранять рабочие места", - заявил он на пресс-конференции по итогам деятельности украинской дипломатии в 2017 году и приоритетам на 2018 год в понедельник в Киеве.

По словам министра, в настоящее время сложилась ситуация, когда не только западные области Украины, но южные и центральные страдают от выезда украинцев на работу за рубеж.

Как сообщил П.Климкин, в Польше количество трудоустроенных украинцев составляет около 1 млн чел.

Украина. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > interfax.com.ua, 22 января 2018 > № 2472693


Великобритания. Украина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > ukragroconsult.com, 22 января 2018 > № 2465529

ЕБРР на треть увеличил сумму инвестиций в Украину

Европейский банк реконструкции и развития в 2017 году инвестировал в Украину около 800 млн евро. Это на треть больше по сравнению с предыдущим годом, когда инвестиции составили около 580 млн.

"Это значительный подъем с 2016 и сильный старт для 2018 года. Мы надеемся достичь показателей 2014-го и 2015 годов, когда инвестиции превышали 1 млрд евро", - сказал директор ЕБРР в Украине Шевки Аджунер в комментарии.

В 2017 году Украина стала третьим крупнейшим получателем кредитов ЕБРР после Турции (1,54 млрд евро), а также Египта (1,41 млрд евро).

Объем инвестиций в 2018 году будет зависеть от нескольких причин, в том числе от приватизационного процесса. "Я думаю, что в этом контексте принятый на прошлой неделе в парламенте закон о приватизации, позволит привлечь больше крупных иностранных инвесторов", - подчеркнул Аджунер.

Напомним, ЕБРР является крупнейшим финансовым инвестором в Украине. С начала деятельности в стране в 1993 году банк взял на себя совокупные обязательства относительно предоставления почти 12 млрд евро в рамках 385 проектов.

Европейский банк реконструкции и развития был учрежден в 1991 году.

Великобритания. Украина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > ukragroconsult.com, 22 января 2018 > № 2465529


Украина > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 21 января 2018 > № 2465612

Вынужденная украинская приватизация

Порошенко без выбора

Понятно, что закон о приватизации на Украине — это совершенно вынужденная мера. Принятие закона о продаже госимущества было одним из условий продолжения сотрудничества Украины с Международным валютным фондом. Поведение же МВФ известно и предсказуемо. Это схема осла с морковкой. Они показывают морковку, а осёл шагает за ней всё дальше и дальше. Без обид, но новых перспектив с МВФ это не открывает. Так что слова местных комментаторов о мегаважном законе не имеют к реальности никакого отношения.

Практика показала, что приватизация не решает автоматически вопроса эффективности. Результаты могут быть самыми разными, вплоть до закрытия предприятия и продажи оборудования на металлолом. Руководят предприятиями управленцы. Собственники как раз ослабляют позиции тем, что отделяют часть прибыли в свой карман. Собственнику не нужны риски, ему нужна прибыль. Приватизация — вовсе не конкурс программ по развитию вклада предприятия в экономику страны. Купит под свои планы тот, кто больше заплатит. Сколько? А удачный ли момент для тотальной распродажи — ситуация гражданской войны и нелегитимного президента? Сейчас на Украине более трёх тысяч убыточных государственных предприятий. Это свидетельство удачного инвестиционного климата и привлекательности? Слова о повышении инвестиционной привлекательности экономики в результате принятия этого закона — это просто неправильное использование терминологии, это обман. Инвестиционный климат не меняется. А сейчас Украина насколько привлекательна для инвестиций? Как-то не очень. В отчете о глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума The Global Competitiveness Report 2017—2018 Украина на 81-м месте из 137. Причём по независимости суда на 129-м, по хищению государственных средств на 119-м, по взяткам на 106-м, по кредитному рейтингу страны на 123-м, по надежности банков на 135-м, по качеству дорог на 130-м и по имущественным правам на 128-м месте. Да и три тысячи убыточных госпредприятий говорят о климате для бизнеса вполне красноречиво. Вот от этого и надо плясать.

Фонд государственного имущества утвердил перечень предприятий, подлежащих приватизации в 2018 году. В список вошли около 100 объектов, среди которых «Сумыхимпром», Львовский завод «Автопогрузчик», «Оснастка», «Криворожская теплоцентраль», «Львовская угольная компания», «Запорожский титано-магниевый комбинат». «Сумыхимпром» в первом полугодии 2017 г. получило 7,4 млн грн. прибыли, что в 3,8 раза меньше, чем за аналогичный период минувшего года (28,4 млн грн.). То есть привлекательность предприятия к продаже сильно занижена. При этом чистый доход «Сумыхимпрома» от реализации продукции за шесть месяцев 2017 г. 936,7 млн грн. То есть государство распродаёт не огромные проблемные активы, а своих несущих яйца куриц. В случае, если объект крупной приватизации не удалось продать, то правительство принимает решение о продаже этого объекта на аукционе с понижением стартовой цены на 25%, далее на 50%, а в дальнейшем — на аукционе по методу изучения ценовых предложений от желающих купить объект приватизации. Спросите у граждан Украины, хотят они развития государства и народа или развития территории кем-то со стороны? Ответ понятен. А у кого преимущество в покупке ключевых предприятий, реальных материальных активов? У предпринимателей и финансистов находящейся в сложном состоянии экономики? Или всё же у страны, которая печатает доллары?

Государство прочно подсело на иностранные займы. Весь смысл неуместной приватизации в том, чтобы сторговаться с МВФ и получить оттуда деньги. С выбиванием финансирования успешно работает Беларусь. Они то к Западу прильнут, то к России. И каждый раз не бескорыстно. Обозначат охлаждение и намекают на вливания. На Украине этим пытался заняться Янукович. Повернул к Европе, наметил откат от неё. Только протянул руку к России за деньгами для Украины, почти взялся за вымя — и получил по этой руке майданом. После этого у Порошенко не осталось пространства для манёвра. Только европейский выбор. Поэтому из него и будут вить верёвки. Как обычно тянут жилы всё новыми условиями выделения денег в таких случаях, все уже многократно наблюдали.

 Вячеслав Кривошеев

Украина > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 21 января 2018 > № 2465612


Украина. Россия > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 19 января 2018 > № 2462621

У Гройсмана уверяют, что за грязные деньги ничего у государства не купишь

Власти Украины препятствуют участию в приватизации государственного имущества Российской Федерации, а также лиц, занесенных в санкционные списки.

Об этом сообщил сегодня и.о. главы Фонда госимущества Украины Виталий Трубаров в комментарии СМИ.

"Мы стараемся максимально ограничить участие страны-агрессора, людей и компаний, которые находятся в списках на уровне нашего государства и иностранных партнеров", — сказал он.

По словам В.Трубарова, в законопроекте о приватизации госимущества прописаны механизмы, которые позволят отслеживать "грязные средства", чтобы не допустить их владельцев к приватизации.

Напомним, ранее сообщалось, что Фонд государственного имущества Украины начал подготовку к проведению конкурсов по продаже 20 крупных предприятий разных отраслей промышленности. Среди них Одесский припортовый завод, ПАО "Сумыхимпром", а также госпакеты акций в 5 облэнерго.

Украина. Россия > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 19 января 2018 > № 2462621


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 18 января 2018 > № 2460472

Рада изменила условия приватизации

Верховная Рада приняла новую редакцию закона "О приватизации государственного и коммунального имущества". За принятие в целом законопроекта №7066 проголосовали 266 депутатов при минимально необходимых 226.

Документ предусматривает распределение объектов на 2 группы – объекты крупной приватизации и объекты малой приватизации.

К объектам крупной приватизации относятся единые имущественные комплексы государственных и коммунальных предприятий и пакеты акций акционерных обществ, где более 50% акций владеет государство, а также стоимость активов которых, согласно финансовой отчетности за последний год, превышает 250 млн грн. Остальные объекты отнесены к объектам малой приватизации.

Перечень объектов крупной приватизации, которые подлежат приватизации, утверждается Кабмином по представлению ФГИ, а перечень объектов малой приватизации, подлежащих приватизации, утверждаются ФГИ самостоятельно.

Перечень объектов коммунальной собственности, которые были добавлены в закон перед вторым чтением, будет утверждаться соответствующими городскими советами.

Согласно законопроекту имущество органов государственной власти, в частности Министерства обороны, Службы безопасности Украины, подлежит приватизации в случае, если оно не обеспечивает выполнения установленных законом функций.

По сравнению с действующей процедурой приватизации законопроект значительно сократит сроки ее проведения, в частности в новой редакции закона отменяется предприватизационная подготовка, отсутствуют нормы по разработке и утверждению планов приватизации и созданию комиссии по приватизации. Исходя из текста пояснительной записки, это сократит время приватизации примерно на 1 год.

В законопроекте указано, что продажа объектов малой приватизации будет осуществляться на электронных аукционах.

Для продажи объекта малой приватизации на аукционе ФГИ создает аукционную комиссию, которая будет разрабатывать условия продажи.

В частности, объекты социально-культурного назначения приватизируются при условии сохранения профиля деятельности или могут быть перепрофилированы, если не функционируют более трех лет (или находятся в аварийном состоянии).

Стартовая цена объекта малой приватизации устанавливается на уровне балансовой стоимости активов объекта за исключением обязательств в случае их наличия, но не менее одной гривны.

В случае если первый аукцион считается не состоявшимся, предполагается повторный аукцион со снижением стартовой цены на 50%.

Объекты крупной приватизации подлежат продаже на аукционе, при этом условия устанавливает Кабмин.

В свою очередь Кабмин имеет право заказать услуги советника, что позволит провести приватизацию с учетом международных стандартов и представить объекты широкому кругу потенциальных покупателей в Украине и за ее пределами.

Согласно законопроекту советник берет на себя обязательства по поиску потенциальных покупателей и определяет стартовую цену объекта крупной приватизации. В законопроекте прописано, что советник не может быть одновременно покупателем.

Если Кабмин примет решение не привлекать советника, то тогда стартовую цену определять государственный орган приватизации.

Окончательная стартовая цена и условия приватизации объекта соглашаются с Кабмином.

В случае если объект крупной приватизации не удалось продать, то Кабмин принимает решение о продаже этого объекта аукционе с понижением цены с уменьшением стартовой цены на 25%, далее на 50%, а в дальнейшем – на аукционе по методу изучения ценовых предложений (желающие купить объект приватизации предоставляют свои предложения стартовой цены, из которых стартовой становится самая высокая из них).

Также в законе предусмотрено, что покупателями объектов приватизации не может быть государство, признанное Радой государством-агрессором, юридические лица, в которых такое государство имеет существенную долю или информация о бенефициарных владельцах которых не раскрыта и физические и юридические лица, в отношении которых применены санкции со стороны Украины.

Как сообщалось, государственный бюджет на 2018 год предусматривает получение 21,3 млрд грн. от приватизации государственного имущества в 2018 году.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 18 января 2018 > № 2460472


Украина > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > ukragroconsult.com, 18 января 2018 > № 2459961

Рада приняла новый закон о приватизации

Верховная Рада на утреннем заседании в четверг приняла во втором чтении и в целом законопроект №7066 о приватизации государственного имущества, который является одним из требований Международного валютного фонда.

За него проголосовали 266 народных депутатов.

Это единый рамочный законопроект, который должен заменить семь нормативно-правовых актов, регулирующих продажу государственного имущества, и призван значительно упростить это процедуру.

Он делит объекты государственного имущества на крупные (с активами более 250 млн гривен) и малые. Первые будут продаваться с привлечением профессиональных советников, а вторые - на электронных площадках, таких как "Prozorro. Продажи", где продаются активы обанкротившихся банков, непрофильные активы государственных предприятий.

Оценщиков в процессе приватизации больше не будет, стоимость объектов будет определять рынок.

Также закон сократит сроки подготовки к продаже с нынешних 9-12 месяцев до 4-5 месяцев и увеличит срок для подачи заявок потенциальных покупателей с 20-45 дней до 20-180 дней.

Наконец, новый проект закона предусматривает усиление защиты прав инвесторов, возможность применения международного арбитража и определение английского права договора по соглашению сторон.

Законопроект запрещает участие в приватизации покупателям из России.

Украина > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > ukragroconsult.com, 18 января 2018 > № 2459961


Украина > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > interfax.com.ua, 16 января 2018 > № 2472742

Министерство экономического развития и торговли (МЭРТ) намерено постепенно расширить применения POS-терминалов на предпринимателей общей и всех групп упрощенной системы налогообложения до 1 января 2020 года.

Согласно обнародованному на сайте министерства проекту правительственного постановления, до 1 июля текущего года предлагается обязать использовать такие терминалы предпринимателей общей системы налогообложения и плательщиков единого налога четвертой группы.

До 1 января 2019 года такое требование может распространиться также на плательщиков единого налога второй и третьей групп, которые работают в городах и располагают торговой площадью более 20 кв. м, следует из проекта постановления.

Обязать принимать электронные платежи у работающих в городах предпринимателей на едином налоге второй и третьей групп с торговой площадью до 20 кв. м, а также плательщиков единого налога второй и третьей групп в других населенных пунктах предлагается с 1 июля 2019 года.

До 1 января 2020 года действие указанной нормы может распространиться на плательщиков единого налога первой группы, указано в документе.

Как отмечается в анализе регуляторного акта, обнародованном вместе с проектом постановления, в случае вступления в силу таких норм количество малых и микропредпринимателей, на которых будет распространяться требование установить POS-терминал, достигнет 183 тыс.

Украина > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > interfax.com.ua, 16 января 2018 > № 2472742


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 12 января 2018 > № 2454806

Гройсман торопит Раду с распродажей госкомпаний

Принятие нового закона о приватизации, делающего невозможным возврат проданных предприятий в госсобственность, необходимо ускорить.

Об этом заявил премьер-министр Украины Владимир Гройсман на встрече с экспертами по поводу итогов 2017 года и планов правительства на 2018 год.

"Сейчас мы готовы к новому шагу – принятию закона о приватизации. Я думаю, что мы хорошо поработали с комитетом парламента и вышли на сбалансированное решение. Я очень рассчитываю, что мы сможем принять необходимые решения уже в январе, возможно – на следующей неделе, мы рассчитываем на это", – сказал он.

Напомним, Верховная Рада 9 ноября приняла в первом чтении законопроект о приватизации государственного имущества (№7066). Он предусматривает установление срока давности 3 года для возврата "прихватизированных" предприятий в госсобственность, а также то, что юридические процессы по возврату предприятий должны проходить только в иностранных судах.

Согласно закону о госбюджете на 2018 год Кабинет министров Украины должен утвердить перечень объектов приватизации до середины января. Госбюджет-2018 предусматривает 21,3 млрд грн. поступлений от приватизации. Доходы от продажи госактивов в 2017 г. планировались на уровне 17,1 млрд грн., однако фактические поступления составили 3,4 млрд грн.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 12 января 2018 > № 2454806


Украина > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.com.ua, 11 января 2018 > № 2455816

Член Нацкомфинуслуг Залетов: Все сегменты небанковского финрынка Украины в 2017 году показали рост объемов предоставленных услуг

Эксклюзивное интервью агентству "Интерфакс-Украина" члена Национальной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг Александра Залетова

- На сегодняшний день говорить об итогах работы небанковского финансового рынка в 2017 году еще рано, но, может, есть предварительные данные о том, как он пережил непростой прошлый год?

- Вы правы, говорить об итогах 2017 года можно будет только после предоставления всеми участниками рынка отчетов о своей деятельности, их обработки и анализа. Окончательные итоги могут быть подведены в марте.

Но уже можно отметить, что в течение 2017 года по всем сегментам небанковского финансового рынка наблюдалась тенденция к росту объемов предоставленных услуг, в частности, связанных с обеспечением растущих потребностей населения, предприятий малого и среднего бизнеса в финансовых услугах.

Основываясь на данных девяти месяцев и наблюдавшихся в течение года тенденциях, можно спрогнозировать: за указанный период взносы населения в фонды финансирования жилья увеличились на 67%, лизинговые платежи - на 30%, факторинговые операции - на 98%, страховые выплаты по страхованию жизни - на 38%, страховые выплаты автовладельцам и потерпевшим в ДТП - на 30%, страховые выплаты застрахованным по добровольному медицинскому страхованию - на 26%, страховые возмещения собственникам и пользователям имущества - на 57%, пенсионные выплаты - на 60%, страховые выплаты путешествующим - на 25%, страховые выплаты в виде аннуитета - на 65%, депозиты и кредиты членов кредитных союзов - на 8% и 3% соответственно.

В целом населению и предприятиям малого и среднего бизнеса небанковскими финансовыми учреждениями за 9 месяцев 2017 года выданы кредиты на 31,7 млрд грн, выплачены страховые выплаты в размере 7,2 млрд грн, передано в финансовый лизинг имущество стоимостью 9,3 млрд грн, осуществлены факторинговые операции на 11,1 млрд грн, предоставлены гарантии и поручительства на 3,5 млрд грн, взносы для финансирования жилья составили 13,4 млрд грн.

- Что с количеством участников рынка и качеством их активов?

- Еще раз подчеркну, что пока у нас есть официальные данные девяти месяцев и отслеживаемая информация за последний квартал. На основании этих данных можно сделать вывод, что на фоне сокращения в 2017 году на 6% количества небанковских финансовых учреждений (потеряли статус финансовых учреждений 127 компаний) наблюдается устойчивый рост ключевых показателей развития рынка небанковских финансовых услуг.

Так, за 9 месяцев рост активов небанковских финансовых учреждений составил 15,5%, в то время как активы банков возросли на 1,9%.

При этом качество активов небанковских финансовых учреждений улучшается, в частности, величина активов страховых компаний, определенных в соответствии со ст. 31 закона "О страховании", увеличилась по сравнению с 30 сентября 2016 на 1,05 млрд грн, или на 3,1%, и составила 62,2% общих активов страховщиков. Такие изменения связаны с аллокацией активов страховщиков из акций в ОВГЗ и корпоративные бонды, что позволило им увеличить доходность на 25%. Кроме того, качественные изменения произошли и в структуре банковских депозитов в сторону концентрации активов страховых компаний в более надежных банках. Депозиты страховщиков в национальной валюте увеличились на 11,5% и превысили 10,1 млрд грн.

За этот период небанковскими финансовыми учреждениями уплачено в бюджеты всех уровней более 1,5 млрд грн. При этом налог на прибыль, уплаченный небанковскими финансовыми учреждениями, составил 1,7% совокупного показателя поступлений в государственный бюджет Украины по ст. "Налог на прибыль предприятий", в то время как у банков он составил 2,1%.

- На что будет направлена работа Нацкомфинуслуг в 2018 году?

- В 2018 году работа Нацкомфинуслуг будет сконцентрирована на принятии изменений в законодательство, направленное на улучшение качества активов финансовых учреждений путем установления обязательных критериев и нормативов достаточности капитала и платежеспособности, ликвидности, доходности, качества активов и рискованности операций.

Стимулом дальнейшего роста развития рынков небанковских финансовых услуг может стать принятие в 2018 году ряда законопроектов, которые разрабатывались и сопровождаются Нацкомфинуслуг. Например, "О страховании" (№ 1797-1 от 06.02.2015), "Об обязательном страховании гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств" (№ 3670 от 17.12.2015), "О внесении изменений в Закон Украины "Об особенностях страхования сельскохозяйственной продукции с государственной поддержкой" (№ 6355 от 12.04.2017), "О финансовом лизинге" (№ 6395 от 19.04.2017), "О кредитных союзах" (№ 6405 от 21.04.2017), "О регулировании деятельности по предоставлению небанковских кредитов под залог движимого имущества" (№ 6569 от 08.06.2017) и др.

На стадии разработки – законопроект "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по страхованию путешествующих".

Продолжится активная работа по усовершенствованию рынка обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств. Кроме утвержденных в 2017 году ряда актов в части внедрения электронных полисов, в 2018 году Нацкомфинуслуг планирует принять новую редакцию Положения о единой централизованной базе данных по обязательному страхованию гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств. Кроме этого, необходимо будет принять коррелирующие коэффициенты для электромобилей.

Важнейшим фактором повышения доверия к финансовым услугам является внедрение гарантийных механизмов защиты потребителей небанковских финансовых услуг, особенно на рынках страхования жизни, обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств, вкладчиков кредитных союзов и участников негосударственных пенсионных фондов.

- Кроме известных законопроектов, некоторые из которых уже успели устареть, так и не будучи приняты, есть ли новые идеи по развитию рынка?

- Да. Значительное внимание Нацкомфинуслуг будет уделять развитию инфраструктуры страхового рынка, для чего запланирована разработка законопроекта "О дистрибуции в сфере страхования".

В части дерегуляции страховой деятельности Нацкомфинуслуг в 2018 году запланировала изменения в Порядок засвидетельствования справок для проведения расчетов по договорам страхования и перестрахования с нерезидентами, действия которых распространяются на иностранную территорию, а также в Порядок применения подпунктов 165.1.27 и 165.1.28 п. 165.1 ст. 165 р. IV Налогового кодекса Украины относительно страховых выплат, страховых возмещений, выкупных сумм и пенсионных выплат, получаемых налогоплательщиком по договорам страхования, негосударственного пенсионного обеспечения, пенсионного вклада и доверительного управления.

Запланированы также изменения в Методику формирования страховых резервов по видам страхования иным, чем страхование жизни, и Порядок расчета резервов незаработанных премий, проводимого по договорам обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств, направленные на приведение в соответствии с международной практикой, требованиями Директив ЕС, принципами и стандартами IAIS.

- Как насчет владельцев и руководителей небанковских финансовых учреждений, когда на рынке прекратится практика "ухода по-английски"?

- Требования к владельцам и руководству небанковских финансовых учреждений будут значительно усилены. В ходе надзора, в частности, за страховым рынком, и анализа причин "ухода по-английски" ряда "игроков" становится актуальной необходимость усиления взаимодействия с другими государственными органами в части предотвращения и недопущения нарушений на рынках финансовых услуг и внесения изменений в правовую базу относительно повышения требований к ответственности руководителей и владельцев небанковских финансовых учреждений.

В 2018 году также запланировано принятие новой редакции Положения о Государственном реестре финансовых учреждений и внесение изменений в постановление Кабинета министров Украины от 07.12.2016 № 913 "Об утверждении Лицензионных условий осуществления хозяйственной деятельности по предоставлению финансовых услуг (кроме профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг)", направленные на повышение требований к деловой репутации руководителей, главных бухгалтеров, владельцев существенного влияния и т. д.

- Многие годы длятся разговоры о необходимости сделать небанковский рынок открытым и предоставить Нацкомфинуслуг право обнародовать основные показатели деятельности компаний, как это делает НБУ по банкам. Есть ли надежда, что это произойдет, и что еще планируется сделать в этом направлении?

- В этом направлении мы ведем работу. Важным этапом развития рынка станет принятие изменений, инициированных Нацкомфинуслуг, в Положение правительства о наборе данных, подлежащих опубликованию в форме открытых данных, периодичность обновления и порядок их обнародования, а также перечень таких наборов данных. Имеется в виду раскрытие на регулярной основе основных показателей деятельности небанковских финансовых учреждений, а именно: объем предоставленных финансовых услуг, обязательства, активы, капитал, данные о финансовых результатах их деятельности. После внесения таких изменений релевантная информация о финансовом учреждении станет доступной потребителям, в частности, вследствие обнародования на официальном веб-сайте Нацкомфинуслуг. Прозрачное освещения ключевых характеристик деятельности финансовых учреждений будет способствовать защите прав потребителей финуслуг, повышению дисциплины, улучшению конкурентной среды среди финансовых учреждений, популяризации рынков финансовых услуг.

В части обеспечения транспарентности рынка небанковских финансовых услуг планируется внести изменения в Положение о раскрытии финансовыми учреждениями информации в общедоступной информационной базе данных о финансовых учреждениях и на веб-сайтах (веб-страницах) финансовых учреждений.

Планируется также повысить качество аудита страховых компаний путем принятия методических рекомендаций по проведению аудита финансовых учреждений и изменений в порядок проведения внутреннего аудита (контроля) в финансовых учреждениях.

Кроме этого, предполагается запуск в 2019 году системы финансовой отчетности, которая позволит осуществлять прием, обработку, проверку и раскрытие финансовой отчетности предприятий в едином формате на основе стандарта XBRL (eXtensible Business Reporting Language - расширяемый язык деловой отчетности).

Это позволит регулятору полноценно реализовать положения закона "О бухгалтерском учете и финансовой отчетности" относительно составления и представления финансовыми учреждениями финансовой отчетности органам государственной власти по международным стандартам в едином электронном формате с 2019 года, что является одним из важных шагов в рамках реализации Комплексной программы развития финансового сектора Украины до 2020 года.

Учитывая, что финансовые показатели финансовых учреждений являются важным источником информации для принятия решения как потребителями, так и инвесторами, внедрение международных стандартов отчетности станет важным шагом на пути к повышению прозрачности рынка, его интеграции в европейский и мировой рынки финансовых услуг.

Украина > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.com.ua, 11 января 2018 > № 2455816


Украина > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 4 января 2018 > № 2455828 Олег Мистюк

Глава Киевского инвестагентства: В 2018 запланировано подписание соглашений объемом около $4 млрд на 3-5 лет

Эксклюзивное интервью генерального директора Киевского инвестиционного агентства Олега Мистюка агентству "Интерфакс-Украина"

- На прошлой неделе мы наблюдали борьбу Киева за возможность списания госдолга. Изначально было предложение списать 1 млрд грн в счет стоимости строительства Подольско-Воскресенского моста и 2,6 млрд грн - в счет строительства метро на Виноградарь. Минфин эти 2,6 млрд грн убрал из проекта госбюджета, но депутаты в бюджетном комитете их вернули и даже добавили 300 млн грн на замену освещения в городе.

- Мост нужен. Без него Трам-Трейн (месяцем ранее подписан Меморандум с МФК) останется не в полном формате, соединяя полупетлей Троещину с деловым центром города - через Дарницу и Батыеву Гору до Караваевых дач. С мостом Трам-Трейн стал бы полноценной кольцевой наземной веткой метро, а пассажиропоток вырос бы с 290 тыс. почти до миллиона в день. Это порядком бы разгрузило переполненные существующие ветки метрополитена, не говоря уже о дополнительном комфорте для автомобилистов, пересекающих реку. Но достраивать мост еще 10 лет скоростью $40 млн в год - непозволительная роскошь. Поэтому Кабмину, конечно, спасибо за возможность возобновить строительство моста против списания долга муниципалитета перед Минфином, но с нас никто не снимал задачи найти более быстрое решение вопроса завершения строительства. Особенно с учетом того, что к концу весны уже будет полноценное ТЭО Трам-Трейна, с которым уже можно обращаться к "Укрзализныци" за согласием на использование ее железнодорожных путей в Киеве, а затем - к кредитному комитету IFC за $160-200 млн (большая часть средств пойдет на закупку подвижного состава), проектировать и, наконец, начать реализовывать проект "в железе", хотя бы в виде (пока мост не построен полностью) полукольца.

Возвращаясь к достройке моста, на которую необходимо до $400 млн… Мэр Киева прилагает серьезные усилия, для того чтобы вовлечь Германию и немецких инвесторов в этот проект. Киевское инвестиционное агентство (КИА) тоже не спит. В 2016 году отрабатывали варианты совместить длительную рассрочку от турецких подрядчиков с возможным кредитом от ЕИБ. Но это требует дополнительной госгарантии, что является вопросом приоритетности проекта на уровне государства и МВФ. Там политика ориентирована на поддержку самоокупающихся проектов, коим мост сам по себе не является, если не вводить плату за проезд.

Поэтому КИА пришло к другой идее: совместить потребность достройки моста с другим проектом, одобренным распоряжением КГГА - строительством ультрасовременной энергостанции на основе CFB-технологии с химической очисткой, по самым жестким экологическим стандартам ЕС. С момента строительства ТЭЦ-5 и ТЭЦ-6 в 80-х Киев вырос в разы, многократно увеличилось потребление энергии, особенно в центре города, а инфраструктура изношена и неэффективна. Цель проекта - модернизировать ТЭЦ-6 на Троещине, добавить два блока мощностью 600 МВт, подвести тепло и электричество в центр города, соединить его с энергокольцом вокруг Киева. И все это можно сделать без копейки из городского бюджета, только за счет инвестора, который будет оператором этой новой современной инфраструктуры. Следующая задача - удержать, а по возможности снизить тариф на отопление, улучшить экологическую ситуацию за счет использования лучших мировых технологий теплогенерации. И вместе с тем завершить процесс деиндустриализации Подола, избавившись от ржавых корпусов и труб Станции теплоснабжения-2 в районе Рыбальского острова - сооружения постройки 30-х годов прошлого века - трижды исчерпавшей свой проектный ресурс. Кстати, в Лондоне из подобной энергофабрики получился очень популярный музей современного искусства!

Теперь, чтобы завести тепло от этой новой станции в центр через Днепр, нужны три трубы метрового диаметра, проходящие под мостом, например, Подольско-Воскресенским. То есть мост может быть предусловием. Финансовое моделирование объединенной сделки подтверждает: при тарифе 1200 грн за гигакалорию (на ТЭЦ5/6 сейчас порядка 1400 грн), на инвестора в энергостанцию можно возложить затраты по самостоятельной достройке моста в размере $300 млн за первые два года реализации проекта. Даже при этом инвестору остается вполне ощутимая норма доходности по всей сделке.

Единственный вопрос - кто даст на проект в Украине $1,5 млрд? Над этим сейчас и работаем, ведь системных игроков, способных осуществлять такие масштабные инфраструктурные проекты без госгарантии, вкладывая свои собственные средства, не так уж и много. Будем объединять усилия с офисом Национального инвестиционного совета при президенте Украины.

Как показывает опыт других стран, для появления инвесторов такого масштаба, притока средств в реальный сектор экономики и создания рабочих мест требуются консолидированные усилия всех ключевых лиц государства. В конце концов, давайте дадим себе ответ на вопрос: мы действительно хотим, чтобы в Украину пришли серьезные крупные зарубежные инвесторы?

- Какова позиция "Киевэнерго" как нынешнего оператора энергосистемы Киева? Им нужен приход такого конкурента - ведь эта новая станция будет частная?

- Договор "Киевэнерго" на управление городскими тепловыми сетями истекает 26 апреля 2018 года. После этого ТЭЦ5/6, теплосети с котельными и завод "Энергия" должны вернуться в управление города.

- Это означает, что Киев будет сам заниматься теплохозяйством или будет все же привлечена какая-то частная компания?

- Два года назад я говорил, что прежде чем приглашать инвесторов, нам необходимо убедить их, что Киев долгосрочно может быть надежным партнером. Это упирается в банальные вещи, на которые мы наткнулись еще в 2014 году, работая над этим вопросом с международными консультантами. Сначала вместе с ними, а уже с прошлого года за счет города мы профинансировали годовой отчет муниципалитета, сделанный по международным стандартам. Это еще пока не полноценный аудит, но уже консолидированный отчет, необходимый банкирам и инвесторам для понимания того, как ведет себя город. Без этого невозможно привлечь сотни миллионов долларов, которые требуется вложить в модернизацию теплового хозяйства Киева.

Публичная статистика говорит, что у Киева, наконец-то, с финансами все хорошо, позитивный остаток на казначейском счете, бюджет Киева - профицитный второй год подряд. И теперь международные финансовые организации (МФО) приходят к нам с предложением кредитовать городские проекты.

Но если речь идет о долгосрочных сделках - на 25 лет и более, какой является реновация теплоэнергетики Киева с инвестициями $200-300 млн и выше, то финансирующим банкам необходима полная уверенность в том, что все последующие решения по управлению инвестициями будет принимать квалифицированная команда, понятная этим банкирам. Поэтому изначальная модель, которую мы отрабатывали вместе с IFC и USAID в соответствии с подписанными меморандумом 2015 года, и по итогам всех due diligence и анализа различных сценариев в отношении активов "Киевэнерго", заканчивалась концессионным конкурсом. Предполагалось, что Нацкомиссия регулирования рынка электроэнергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ) к концу 2017 года должна была одобрить RAB-методологию для теплоснабжения, которая к тому времени была бы испробована на энергодистрибуции. Но вы сами знаете, в каком сейчас состоянии пребывает НКРЭКУ: со стимулирующим RAB-регулированием пока все осталось на уровне презентаций.

В результате RAB у нас нет, а соответственно, нет понимания прибыльности бизнеса теплоснабжения и теплогенерации для инвестора, что делает рассмотрение вопроса о рациональности инвестирования бессмысленным. Надеюсь, RAB-методология появится через год-полтора, если верить международным донорам - спонсорам проекта по ее разработке, и мы проведем концессионный конкурс через полтора-два года. Но их нужно как-то прожить, так как договор с "Киевэнерго" завершается 27 апреля текущего года.

Поэтому одно из решений, которое мы нащупали и хотим закрепить дополнением к меморандуму с международными партнерами, это сценарий, при котором город 27 апреля забирает на себя активы в теплохозяйстве, которыми сейчас управляет "Киевэнерго", или даже все "Киевэнерго" как компанию-лицензиата. Но забирает с четким с пониманием, что сразу же или в ближайшем будущем будет проведен конкурс по привлечению так называемого management contractor (MC) - операционной команды, которая управляет этим хозяйством на аутсорсе. Отбор этот будет вестись среди именитых европейских, а, может быть, еще азиатских или американских профильных компаний, которые обладают компетенцией в этой сфере. Фактически, это те же самые компании, которых мы активно звали в планируемую концессионную сделку, которую мы сейчас провести не можем не по своей вине. Так что объявим конкурс на MC, выберем лучшего, кто даст больше ноу-хау, сможет эффективно управлять этим хозяйством и получать за это плату.

Одним из критериев эффективности (KPI) будет не возрастание результирующего тарифа. RAB-методология означает некоторое поднятие тарифов за счет включения инвестнадбавки, которая позволит привлекать инвестиции и затем возвращать их за счет тарифа. Это не означает кардинального повышения, как в случае с "Роттердам+". По нашим с IFC расчетам, в случае вложения $300 млн в теплоснабжение Киева тариф мог бы вырасти всего лишь на 7%, что по сравнению с предыдущими подъемами тарифа на 40-60% не столь существенно. Это не такая большая плата за новые трубопроводы и кардинальное сокращение количество аварий.

С другой стороны, эти 7% -- пока виртуальное увеличение тарифа и могут быть компенсированы таким же 7%-ным уменьшением объемов потребляемого газа на ТЭЦ5/6 и сотнях районных котельных за счет этой модернизации. То есть де-факто нетто-эффект может быть нулевым, если эти $300 млн, которые МФО может профинансировать, будут рационально вложены квалифицированной командой. Поэтому и у нас, и у банкиров есть требование, чтобы управлением активов "Киевэнерго" занималась квалифицированная команда.

Повторюсь, банки готовы при условии "белой", проверенной в боях компании-управленца финансировать модернизацию, направленную на повышение энергоэффективности системы централизованного теплоснабжения Киева (между прочим, третьей по величине в мире!). Консультанты определили ее стоимость в $300 млн, "Киевэнерго" - до $600 млн, а в самых ярких инженерных мечтах - до $1 млрд. Стоимость упирается в повышение тарифа: при $300 млн мы вышли на 7%.

- А какова позиция ДТЭК: готовы они отдавать все или только часть? "Киевэнерго" ведь уже объявило о делении на две компании.

- Нынешнее деление - это выполнение требования Третьего энергопакета, и они должны были приступить к этому давно. До 27 апреля, наверное, успеют. Часть электродистрибуции, для которой будет применяться RAB-методология, находится в собственности ДТЭК, и город не имеет к ней отношения.

Электродистрибуции у нас нет, за исключением небольшой части, которую мы планируем продать через инвестконкурс, с привлечением правильных оценщиков, о чем мы начали переговоры с Фондом государственного имущества Украины.

Но отсутствие у города собственной электродистрибуции не несет большой угрозы, так как мы можем брать электричество из кольца, которое идет вокруг города, если сможем сделать проект новой CFB станции. Первая часть проекта - это провести 18 км кабеля на 330 кВ в центр города и поставить в районе Петровки подстанцию, таким образом, обеспечив канал подключения Киева к "кольцу". То есть, появится альтернатива сетям ДТЭКа. К тому же частная элеткродистрибуционная сетка является монополией и четко регулируется НКРЭКУ в части тарифов.

Что касается теплоснабжения, то от решения этой проблемы город так абстрагироваться не может. Эта часть была и есть городской, вернется обратно к нам, и нам нужно принимать решение в ближайшее время. Но при этом, честно говоря, самостоятельно вложить в модернизацию 2-3 млрд грн в следующем году из городского бюджета, без поддержки международных финансовых институтов, мы вряд ли сможем. Таких свободных денег у города просто нет. Поэтому с учетом наличия возможного длинного долгосрочного инфраструктурного финансирования со стороны МФО (которое может прийти вместе с существенной донорской невозвратной помощью из экологических фондов Евросоюза, одним из распорядителей которых выступает ЕБРР, или соответствующих американских и других глобальных фондов охраны окружающей среды), мы создадим максимально либеральные, лояльные и выгодные для города условия прихода такого финансирования.

- Концессионный конкурс будет уже после выборов мэра - в 2019-2020 году?

- В микросценарии хотя бы НКРЭКУ должно заработать. Пока именно это тормозит работу над концессионным тендером. Без этого нам нечего будет предложить участникам конкурса.

- Эксперты и консалтинговые компании утверждают, что инфраструктурные объекты могут стать драйверами развития коммерческой недвижимости в Украине в ближайшие годы. Какую работу ведет КИА по освоению транспортных узлов в качестве площадок для строительства торговых объектов?

- В декабре мы вынесли на инвесткомиссию разработку предпроектных предложений с конкретными локациями и техническими просчетами для коммерческой недвижимости, которая может находиться в пределах или рядом с будущими тремя-четырьмя станциями метро на Виноградарь. "Киевское инвестиционное агентство" занималось тем, чтобы часть бюджета на эти станции возложить на плечи будущего инвестора. Каждая из четырех планируемых станций анализировалась метрополитеном, но при этом мы синхронизировали, каким образом частники не будут мешать, а будут помогать в этом проекте и возьмут на себя часть затрат. Это же касается Львовской Брамы - пытаемся развязать проблему с предыдущим инвестором, который не выполнил своих обязательств, но какие-то деньги в бюджет уплатил. Видя возобновление интереса к транспортно-коммерческим проектам, разогреваем интерес среди институциональных инвесторов, в основном из стран ЕС.

- Какие перспективы строительства четвертой ветки метро в ближайшие годы?

- Если мы говорим о проекте, в котором есть частный инвестор, то есть государственно-частное партнерство, или концессия, то один проект может готовиться 1,5 года. К тому же покупательная способность населения пока еще не настолько высокая и добраться до уровня стоимости билета, как, к примеру, в Варшаве - $1, мы не можем. Поэтому с точки зрения инвестиционной привлекательности к четвертой ветке пока есть вопросы.

- Почему тогда ведутся переговоры с китайцами о финансировании новой линии метро?

- Смотрите, Трам-Трейн - это, по сути, кольцевая ветка, которая подбирает пассажиров, выезжая на трамвайные пути дальних районов Троещины. Кольцо не может заменить радиальную отдельную ветку метро полностью, верно? В данном случае, мы говорим о радиалке от Жулян до Троещины. С точки зрения урбанистики Киев фактически везде по периферии ограничен смежными поселками и, по разным причинам, расширяться не хочет или не будет. Поэтому одно из немногих направлений, где возможно расширение, - это Троещина. Но у нее транспортная проблема. В Киеве достаточно большой приток населения и нагрузка на инфраструктуру, в том числе транспортную, серьезная. Поэтому город пытается балансировать между скоростью и ростом жилой застройки и ремонтом хотя бы существующей инфраструктуры. Мы понимаем, что нужно дать хотя бы два новых вида транспорта, но они должны быть самоокупаемыми. Даже если предположим, что стоимость проезда будет 10 грн, то умножив на потенциальных 300 тыс. пассажиров на новой ветке метро за 20 лет получим выручку (без учета затрат) меньшей, чем минимальные затраты на строительство этой ветки. С точки зрения экономики проект будет убыточный.

- То есть, в проекте с китайцами платить будет только город Киев?

- Если он состоится, да. Частично это ляжет на плечи горожан, которые будут пользоваться этим видом транспорта. Но надо посмотреть, а потянет ли бюджет, или может госбюджет присоединится к этому инфраструктурному проекту, который даст приток инвестиций в экономику почти $2 млрд? Украине нужно разогнаться на пару-тройку миллиардов желательно самоокупающихся проектов, чтобы увидеть эффект на всеукраинском ВВП. В настоящее время это могут сделать немногие учреждения - госбанки, муниципалитеты, крупнейшие госкомпании.

- В таком случае будет смысл в строительстве индустриального парка "Киевская бизнес-гавань"?

- Именно. Мы проконсультировались не только с голландцами, не только с корейцами, но даже с гаитянами. В Гаити за средства инвесторов построен один из самых инновационных технопарков стоимостью $2 млрд. Когда они узнали, что мы на Троещине на 270 га хотим строить, они выразили огромную заинтересованность. Они нам посоветовали разместить индустриальную зону максимально близко к теплостанции, которая вырабатывает пар. Большое количество новых индустрий, легкая промышленность, производство пластика и обуви используют не электричество, а именно пар. Поэтому я сейчас пытаюсь максимально отработать с корейским "Эксимбанком" возможность совместно с ЕБРР профинансировать участие в этом проекте одного из потенциальных инвесторов - Posco Daewoo. Одновременно повторно просим корейское правительство профинансировать наш бизнес-план.

- Какие перспективы увидеть в ближайшее время в столице качественную трансформацию промышленных зон, к примеру, какова судьба Телички?

- Если город в стране с развитой экономикой видит спрос от глобального инвестора, способного оперировать суммами по $1 млрд в год, он должен оперативно найти ресурсы для того, чтобы за 1-3 года выкупить и вернуть в коммунальную собственность земельный участок, изучить, как объект вписывается в урбанистику, провести коммуникации, и тогда предложить сделку такому инвестору. На Теличке находится 14 арендаторов, собрать их в одну сделку достаточно тяжело.

По украинскому законодательству вся процедура по принудительному выкупу территории занимает три года. Тем не менее, за 2017 год два инвестора обозначенного масштаба проявили интерес к тому, чтобы сделать новый район в Киеве, и намерены заняться этим в 2018 году. На Теличке есть замороженная станция метро и практически каждый с 14 арендаторов земли нашел, куда переехать, включая даже "Ковальскую". Они уже готовы к переезду, но де-факто он еще не произошел.

- Вы уже говорили, что в Киеве наметился дефицит офисной недвижимости. Как вы видите восстановление этого сектора рынка?

- Город владеет большими площадями: у нас 10,5 млн кв. м недвижимости, половина из которых - больницы, школы и садики, которые никуда не денутся - но примерно 1-2 млн кв. м - потенциально освобождаемые площади.

В прошлом месяце на голосование Киевсовета планировалось вынести одобрение проекта "Єдиної будівлі": сделки по приобретению здания бизнес-центра "Виктори Тауэрс" на Воздухофлотском проспекте (27 этажей, две башни). Сейчас владельцем является выходец из "КДД Групп", проект полностью закредитован государственным Укрэксимбанком. Переезд в это здание позволит консолидировать муниципалитет и освободить центральную часть города от бюрократов с возможным перепрофилированием коммунальных помещений в офисы, в том числе для стартапов, айтишников, малого и среднего бизнеса. Мы вышли на финальную точку в переговорах с собственником и банком по коммерческим условиям относительно финансирования достройки здания. Нам не хватает только решения Киевсовета, которое позволит подписать контракт на $370 млн. В результате этого будет осуществлен вывод 26 департаментов КГГА из центра города, чтобы продать, реконструировать или просто сдать в аренду порядка 160 тыс. кв. м муниципальной недвижимости в условиях растущего спроса на офисную недвижимость в центре Киева. Мы получили предварительное согласие Минфина, что он будет закладывать в бюджет министерств соответствующую статью, позволяющую им арендовать офисы там, где они сочтут нужным. Мы, со своей стороны, сделаем дисконт в нашем новом здании. Уже есть предварительная коммуникация с несколькими министерствами, что они предпочли бы сидеть в бизнес-центре класса А и эффективно взаимодействовать между собой. Общая площадь нового здания составляет 260 тыс. кв. м, арендная - 179 тыс. кв. м. Муниципалитету хватает 40 тыс. кв. м. Город является одним из лучших заемщиков, Укрэксимбанк очень заинтересован в таком сценарии решения проблемы недостроя. Ведь город не только подберет под себя объект, но и решит вопрос с наполняемостью.

- Какова судьба ТРЦ "Республика" в Киеве?

- Как мне сказали в Фонде гарантирования вкладов, есть большие шансы, что сделку по продаже ТРЦ "Республика" подпишут в начале этого года. Фонд в два или три раза снизил начальную цену - до $67-70 млн, что уже достаточно привлекательно для инвестора, готового выкупить за эти деньги, а после вложить еще сотню миллионов долларов в достройку, согласно проекту.

- Какие еще есть интересные проекты, за которые вы готовы взяться?

- Любое ТЭО по индустриальному или инфраструктурному проекту должно иметь мультисценарный анализ. Даже в случае "Єдиної будівлі" мы анализировали три варианта: свежая постройка, репрофайл Телички и здания "Нафтогаза" на Левом берегу.

Мы, кстати, пытаемся работать с "Нафтогазом" по продаже этого непрофильного актива. Не уверен, что у "Нафтогаза" достройка этого здания может быть стратегической задачей в нынешних условиях. Ищем инвестора, который осилит проект: пусть там будет гостиница или что-то другое.

- Видите ли вы заинтересованность со стороны инвесторов в рекреационных проектах Киева?

- В июле 2017 года мы заключили сделку с компанией "А Скай" на $17 млн по строительству мультифункциональной спортивной арены напротив ТРЦ Sky Mall. Функционал здания четко прописан для проведения спортивных соревнований, оно также может использоваться как недостающий Киеву концертный зал.

Планируем презентовать инвестконкурс по строительству канатной дороги с Почтовой площади через Днепр на Труханов остров, стоимостью $21-22 млн. И затем - проект на семь пересадочных станций через Березняки на Русановку. Это позволит горожанам быстро доехать с Русановки или Березняков до Европейской площади. Я подключил к анализу этой сделки один из украинских госбанков, а также мы собираемся попросить IFC рассмотреть, насколько востребован этот проект как транспортной инструмент.

- Расскажите, как обстоит ситуация со строительством сети WiFi компанией Mosquito Mobile в киевском метрополитене? Говорят, собственник компании Александр Адарич прекратил финансирование проекта.

- Да, сделка должна быть пересмотрена и, возможно, даже расторгнута. За последний год Mosquito перестал заниматься расширением из-за финансовых проблем. Александр Адарич рефинансировал за счет своих собственных денег все задолженности проектной компании Mosquito Mobile перед Фидобанком, полностью очистил компанию от банковских долгов, но $5 млн для завершения проекта у него не было. Эту сделку просмотрели с четырьмя инвесторами из Швейцарии, Украины и США, но перепродать ее было непросто.

- А нужен ли WiFi, если уже есть 3G, а скоро будет и 4G-интернет?

- Мы консультировались с операторами на начальных стадиях проекта. По их неформальному утверждению, 3G в закрытых помещениях не работает. 4G может иметь такую же ширину канала, как у WiFi, но посмотрим, чем закончатся аукционы на 4G частоты, которые запланировала НКРСИ на этот год.

Я надеюсь, что на следующую инвесткомиссию придет Mosquito Mobile с подписанным обязывающим соглашением с тем из четырех инвесторов, кто вышел в финал. Стимулирую его завершить проект как можно скорее, но у города, честно говоря, за год терпение уже исчерпано и есть желание самостоятельно закончить проект. Это желание связана с растущей необходимостью развития проекта "Смарт-сити". Если говорить о станциях метрополитена, то это камеры наблюдения. Можно критиковать наш "Смарт-сити", но статистика показывает, что там, где есть камеры, краж немного меньше. У нас в рамках проекта WiFi в метрополитене было условие для инвестора, чтобы он поставил камеры с распознаванием лица. Город постепенно своими камерами приближается к метрополитену, которые инвестор должен был поставить за свой счет.

- На какую общую сумму сделок вы планируете выйти по результатам 2017 года?

- Мы фиксируем более 700 млн грн подписанных сделок, в которых частный инвестор заменил бюджетное ассигнование. Но реально объем инвестиций выше. К примеру, мы заложили уровень инвестиций в строительство больницы 170 млн грн, а де-факто инвестор вложит 1 млрд грн, потому что оборудование стоит гораздо дороже. Поэтому наши сухие формальные 700 млн грн - это далеко за 1,5 млрд грн, которые придут в новые объекты инфраструктуры.

- Каковы планы по инвестициям на следующий год?

- В 2018 году запланировано подписание нескольких десятков соглашений как в сфере недвижимости, так и по системным инфраструктурным проектам, общий объем финансирования которых составит около $4 млрд. Проекты рассчитаны на 3-5 лет.

- Говорят, в КГГА изучается возможность внедрения системы "деньги ходят за ребенком". Может ли она стимулировать приток инвестиций в строительство детских образовательных учреждений?

- Перспективное направление, в котором были сделки в 2017 году, -- это образование: на рынке есть около 50 инвесторов, обозначивших свой интерес в проектах образования в Киеве.

Мы рассматриваем возможность внедрения системы ваучеров. Дело в том, что сейчас только в центральных районах Киева существует спрос, позволяющий инвесторам создать частную школу, тогда как в других районах найти инвестора на строительство школ очень сложно. Школы нужно субсидировать. Мы подсчитали, что затраты на одного ученика составляют около 12 тыс. грн в год. Если частники построят за свои деньги большую школу на 1000 детей, а муниципалитет следующие 15-10 лет будет выделять по 12 млн грн субсидий на бесплатное их обучение, то это существенно расширит круг потенциальных инвесторов. Если у нас будет ваучер, когда "деньги ходят за детьми", мы это сделаем. В городе осталось не так уже много площадок для строительства школ, мы параллельно ищем частных инвесторов и строим школы своими силами.

- Какие достижения КИА за последние три года, которые могут ощутить киевляне?

- За три последних года мы заключили 26 инвестиционных соглашений, в подавляющем большинстве которых частный инвестор взял на себя бюджетные расходы по инфраструктурным объектам столицы. Например, в результате привлеченных инвестиций на строительство нового медицинского центра на безе городской больницы №14 киевляне получат не только современную больницу, - медцентр также обеспечит работой более 450 специалистов, а на лечение будут приезжать даже иностранцы.

- Этот и следующий год прогнозируются достаточно сложными для Украины как в геополитическом измерении, так и с учетом будущих выборов. Как может повлиять политическая конъюнктура на деятельность КИА?

- Местное самоуправление должно быть отделено от политических процессов и ориентироваться исключительно на те достижения, которые полезны для территориальной общины, для горожан.

В последние три года "Киевское инвестиционное агентство" не ориентировалось на политическую конъюнктуру. Мы смогли выстроить системную коммуникацию со всеми без исключения фракциями, представленными в Киевсовете, потому что аргументировали не политической целесообразностью, а мотивировали исключительно экономическими фактами и целесообразностью реализации проектов, которые стоят над политикой и настоящими вызовами, и несут стратегический и необходимый для города характер.

Такая равноудаленность от всех фракций послужила залогом того, что мы продолжаем успешно работать, ведь мы знаем, что инвестиционным банкирам перестают доверять, как только они начинают поддерживать хоть какую-то из политических сил. Поэтому банкиры должны находиться вне политики. Собственно, такое понимание было у мэра Виталия Кличко, когда он пригласил меня возглавить "Киевское инвестиционное агентство".

Украина > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 4 января 2018 > № 2455828 Олег Мистюк


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 29 декабря 2017 > № 2441498

Глава ФГИУ похвалился доходами от приватизации

Поступления от приватизации в общий фонд госбюджета Украины в 2017 году составили 3,376 млрд грн., или 19,7% первоначального плана. Об этом сообщил и.о. главы Фонда госимущества Украины Виталий Трубаров в соцсети.

Но это в 17,9 раза превышает показатель 2016 г., подчеркнул он. В.Трубаров отметил, что в 2017 г. Фонд госимущества перечислил в бюджет 5,345 млрд грн., что почти в 2 раза больше, чем в 2016 г.

"Приватизация обеспечила 3,376 млрд грн., и это лучший показатель с 2012 г. Аренда госимущества — 1,051 млрд грн. Дивидендов уплачено 917,3 млн грн.", — сообщил В.Трубаров.

Фонд в 2016 г. отчитался о 1,028 млрд грн. поступлений в бюджет от аренды и 1,25 млрд грн. — от дивидендов, пени и части чистой прибыли. Госбюджет на 2018 год предполагает поступления от приватизации 21,3 млрд грн.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 29 декабря 2017 > № 2441498


Украина > Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 26 декабря 2017 > № 2455853

Корпорация "Эталон" в 2017 году инвестировала в развитие производства около $2 млн собственных средств, и намерена в следующем году инвестировать не меньшие средства, сообщил агентству "Интерфакс-Украина президент корпорации Владимир Бутко.

"В этом году было инвестировано $2 млн по сегодняшнему курсу. Запланировано было немного больше - мы планировали начать строительство малярного комплекса на Черниговском автозаводе и запустить конвейерное производство троллейбусов", - сообщил В.Бутко.

В то же время, по его словам, пока только начаты проектные работы по малярному комплексу, а работы по запуску конвейерного производства троллейбусов начаты в декабре.

"Мы для себя определили, что независимо от нашего участия в тендерах нам надо конвейер, иметь склад троллейбусов 20-30 ед. для оперативного участия в тендерах", - добавил президент корпорации.

В текущем году корпорация реализовала пять троллейбусов Чернигову, но, по словам В.Бутко "практически по демпинговым ценам, чего в дальнейшем позволить себе не можем".

"По сравнению с прошлым годом наши вложения были на $1 млн меньше, потому что запущенный Черниговский автозавод (в 2016 году простаивал – ИФ) требовал отвлечения оборотных средств, покупки множества комплектующих. Поэтому инвестиционный план не совсем выполнен, но ни один проект не свернут, и мы просто немного другими темпами входим в 2018 год", - подчеркнул глава корпорации.

Касаясь источника инвестируемых средств, В.Бутко отметил, что, в первую очередь, это средства от продажи техники со складов, которые были сформированы еще до военных действий и на сегодня еще достаточно большие.

"К сожалению говорить об инвестициях в десятки миллионов долларов мы не можем, а сторонний инвестор, пока у нас такая ситуация с Донбассом, вряд ли зайдет с необходимым объемом инвестиций. Мы ведем переговоры о совместных проектах, но пока все упирается в то, что говорить о серьезных объемах инвестор готов после стабилизации ситуации", - сообщил В.Бутко.

В текущем году корпорация намерена завершить строительство малярного комплекса, что существенно расширит ее возможности в производстве техники, а в случае начала реализации еще одного проекта – строительства складского комплекса – размер инвестиций может возрасти еще на $2 млн.

Касаясь вопроса ранее намечаемого проекта по производству трамваев, В.Бутко отметил, что эта тема не снята с повестки дня.

"Пока мы, к сожалению, отвлекаемся на другие разработки, и существующим сегодня коллективом не можем заняться ею плотно. Но в 2018 году тема будет стоять, и мы хотим "ввязаться в драку" хотя бы на рынке ремонта трамваев", - отметил президент "Эталона".

Корпорация не рассматривает для себя проекты по производству сельхозтехники, но оценивает как большой свой потенциал производства комплектующих к ней – карданных валов, шарниров, поковок для кузнечного производства.

"Продукция наших предприятий – "Украинский кардан" и Черниговского кузнечного завода вызвала большой интерес на выставке Agritehnika в Ганновере, и мы понимаем, что тут есть перспектива", - отметил В.Бутко.

Корпорация "Эталон" объединяет 21 предприятие, в том числе два автозавода (в Борисполе и Чернигове), а также выпускающий карданные валы завод "Украинский кардан" и Черниговский кузнечный завод. Основное направление деятельности – автобусо- и машиностроение, складская логистика.

В 2017 году корпорация реализовала 235 транспортных средств (в 2016 году – около 200), в том числе 190 автобусов (в 2016 году – 172 ед.), 40 грузовых авто и пять троллейбусов.

Украина > Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 26 декабря 2017 > № 2455853


Украина > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 23 декабря 2017 > № 2432402

Госбюджет получил более 1 млрд грн от аренды госимущества

В 2017 году ФГИУ перечислил в госбюджет более миллиарда гривен поступлений от аренды государственного имущества. Об этом сообщил первый заместитель председателя Фонда государственного имущества Дмитрий Парфененко на своей странице в соцсети Facebook.

"Если быть точным, то 1,037 млрд грн. За последние "бюджетные" дни поступит еще несколько десятков миллионов. Конечно, предела совершенству нет, но в нынешней ситуации, когда по известным причинам многие объекты выбыли из арендной базы, показатель хороший",- написал он.

При этом Д.Парфененко отметил, что средний показатель за все годы за которые государственное имущество сдавалось в аренду составлял около 580 млн грн.

Украина > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 23 декабря 2017 > № 2432402


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 22 декабря 2017 > № 2432423

АМКУ начал расследовать возможный сговор между ОККО и WOG

Антимонопольный комитет расследует возможный сговор между сетями АЗС под брендами ОККО и WOG. Об этом говорится в сообщении АМКУ.

"В ходе проведения Антимонопольным комитетом исследования ценовой ситуации на рынках светлых нефтепродуктов, в частности относительно стремительного роста розничных цен, который имел место в последнее время, были выявлены факты однонаправленного установления и поддержания розничных цен на бензины и дизельное топливо на одинаковом уровне сетями АЗС, работающих под брендами ОККО и WOG", – говорится в сообщении.

Комитет сообщает, что в 2017 году было зафиксировано более 10 таких случаев, что может быть обусловлено не только объективными факторами, но и следствием совершения соответствующими участниками рынка антиконкурентных согласованных действий.

В связи с этим 21 декабря 2017 года АМКУ начал рассмотрение дела по признакам совершения ООО "ОККО Ритейл" и ООО "ВОГ Ритейл" нарушения законодательства о защите экономической конкуренции в виде антиконкурентных согласованных действий путем совершения подобных действий на рынках розничной торговли высокооктановыми бензинами и дизельным топливом.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 22 декабря 2017 > № 2432423


Украина > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 22 декабря 2017 > № 2432391

Гройсман назвал условие для распродажи госпредприятий

Распродажа украинских госпредприятий начнется после того, как Верховная Рада примет новый закон о приватизации во втором чтении. Об этом сообщил сегодня премьер Владимир Гройсман во время часа вопросов к правительству в парламенте.

"Правительство внесло законопроект о приватизации, о продаже стратегически важных государственных компаний – прозрачной, конкурентной. Давайте поставим точку в коррупции в государственных компаниях. Вот давайте просто возьмем, 226 тут проголосуем в январе – и сможем это открыто сделать", – сказал он.

По словам премьера, распродажа госпредприятий может происходить под контролем парламента.

"Я приглашаю всех депутатов создать наблюдательный совет над процессом приватизации – чтобы все это было публично. 10-20 человек – пожалуйста, я это сделаю", – заявил он.

В.Гройсман отметил, что без приватизации не будет без нового закона: "Я очень просил бы принять этот законопроект с максимально прозрачными поправками, которые наработаны комитетом".

Напомним, Верховная Рада приняла за основу законопроект №7066 о приватизации госимущества. Документ делает невозможным последующий возврат в госсобственнсоть предприятий и активов, которые власти планируют продать.

В частности, ограничивается срок исковой давности – до 3 лет, также предусматривается, что разбирательство по нарушениям в ходе приватизации и возврат в госсобственность должны проходить в зарубежных судах.

Украина > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 22 декабря 2017 > № 2432391


Украина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 20 декабря 2017 > № 2432779

Ассоциация "Украинское объединение лизингодателей" по итогам 2017 года сообщает о восстановлении рынка после спада и его опережающем росте по сравнению с банковским рынком и в целом экономики страны.

"Лизинговый рынок не только полностью восстановился, но и набирает значительные обороты… По нашим оценкам, рост объемов лизингового рынка в 2017 году составит минимум 2 раза", - заявила генеральный директор ассоциации Марина Масич на пресс-конференции в Киеве в среду.

Она уточнила, что такой вывод основан на собранной статистике деятельности украинских лизинговых компаний за 9 месяцев этого года.

По данным Ассоциации, объем нового бизнеса ее участников за январь-сентябрь этого года составил почти 6,9 млрд грн (совокупная стоимость предметов лизинга), что на 103% превышает аналогичные показатели 2016 года.

Совокупный портфель лизинговых компаний, входящих в "Украинское объединение лизингодателей", увеличился с начала года почти на 5%, или на 474 млн грн – до 10,61 млрд грн, тогда как объем банковских кредитов за это время снизился на 1,7%, или на 14,54 млрд грн – до 832,55 млрд грн.

Ассоциация связывает такой рост активизацией работы с уже существующими клиентами и налаживанием сотрудничества с представителями малого и среднего бизнеса, для которого банковский рынок остается "зарегулированным" с часто недоступными кредитами.

"Небанковские компании гораздо быстрее принимают решения, чем банки. Они более клиенториентированы и имеют возможность предлагать финансирование по более низким ставкам", - считает глава совета директоров ассоциации, глава набсовета "УЛФ-Финанс" Александр Кощеев.

По мнению народного депутата Михаила Довбенко, дальнейшее развитие небанковских форм финансирования бизнеса в Украине будет зависеть от скорости изменения парламентом правил игры на этом рынке, в частности, принятия закона "О финансовом лизинге". Он также призвал правительство активнее использовать финансовый лизинг для поддержки малого и среднего бизнеса, отраслевых программ.

"Если профильный закон примут, то темпы развития рынка в 2018-20 годах еще больше ускорятся. Если правительство введет специальные программы стимулирования использования лизинга малым и средним бизнесом, то рынок может вообще вырасти в 3-4 раза", – считает эксперт проекта USAID "Трансформация финансового сектора" Иван Вишневский. В качестве таких возможных мер он назвал налоговое стимулирование, различные компенсационные механизмы и программы удешевления стоимости оборудования, передаваемого в лизинг.

Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование рынков финансовых услуг, (Нацкомфинуслуг) по состоянию на 1 декабря 2017 года выдала 364 лицензий на предоставление услуг по финансовому лизингу (86 лизингодателей - юридических лиц (не финансовых учреждений) та 278 финансовых компаний). По данным комиссии, общая стоимость действующих договоров финансового лизинга по результатам 9 месяцев 2017 года составила 23,2 млрд грн, что на 0,3 млрд грн больше, чем на начало 2017 года.

Ассоциация "Украинское объединение лизингодателей" создана в 2005 году как добровольное объединение профессиональных участников рынка лизинга.

Украина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 20 декабря 2017 > № 2432779


Украина > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > metalbulletin.ru, 19 декабря 2017 > № 2428027

Глава Минфина вывел формулу: Нет кредитов – нет Украины

Продолжение внешних займов облегчит для Украины возврат существующих долгов. Об этом заявил сегодня министр финансов Александр Данилюк на пресс-конференции.

Одним из ключевых шагов, предпринятых Министерством финансов в 2017 г., стал выпуск облигаций внешнего госзайма на 3 млрд долл. в сентябре, напомнил он.

"Почему это важно? Потому что это является подтверждением, что Украина за последние три года совершила много важных реформ, мы возобновили и стабильность нашей финансовой системы, а также доверие инвесторов", – сказал А.Данилюк.

Выход Украины на международные рынки заимствований облегчит будущие выплаты по внешним долгам в 2019-2020 гг., заверил он. Без возможности привлечения новых кредитов страна могла не справиться с долговой нагрузкой, подчеркнул глава Минфина.

"Там были большие пики. Это были риски, и мы эти риски сняли. Таким образом, мы уменьшили стоимость заимствований для нас как государства, так и для бизнеса. Мы совершили сложную, но правильную для Украины транзакцию, которая позволила не только привлечь ресурс в бюджет, но и снизить риски будущих выплат. То есть часть одолженных денег мы использовали, чтобы обменять их на облигации, которые были бы погашены в 2019–2020 гг.", – пояснил он.

А.Данилюк отметил, что в 2018 г. планируемый новый выпуск еврооблигаций будет дороже без продолжения кредитной программы от Международного валютного фонда. "Инвесторы интересуются программой МВФ, потому что это вопрос развития страны. Нет реформ – нет МВФ. Нет реформ – нет Украины", – заявил министр.

Украина > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > metalbulletin.ru, 19 декабря 2017 > № 2428027


Украина > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > metalbulletin.ru, 19 декабря 2017 > № 2428026

В Минфине рассчитывают получить больше двух траншей от МВФ

Министерство финансов надеется на получение от Международного валютного фонда в 2018 году более двух траншей. Об этом министр финансов Александр Данилюк сообщил в ходе пресс-конференции.

"Я слышал, что Национальный банк ожидает получение двух траншей, но я вижу, что мы можем получить больше", – сообщил он.

А.Данилюк напомнил, что у МВФ есть требования к Украине. "Это и создание антикоррупционного суда, и земельная реформа, и другие", – заявил министр.

Вместе с тем, по его словам, согласование спорных вопросов по принятой пенсионной реформе практически улажено.

Как известно, в НБУ считают, что длительная задержка с получением Украиной очередного транша от Международного валютного фонда является главным риском для финансовой стабильности.

Напомним, открытая в марте 2015 г. четырехлетняя программа EFF общим объемом около 17,11 млрд долл. с первым траншем в 5 млрд долл. предполагала ежеквартальный пересмотр программы, выделение в 2015 г. еще трех траншей по 1,63 млрд долл. и уменьшение квартальных траншей в 2016-2018 гг. до 0,61 млрд долл.

Украина выполнила большую часть обязательств, согласованных с ЕС. Вместе с тем она не выполнила четыре требования, в частности снятие запрета на экспорт леса-кругляка, запуск автоматической проверки е-деклараций, закон о кредитном реестре НБУ и проверка информации о бенефициарных владельцах компаний.

Украина > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > metalbulletin.ru, 19 декабря 2017 > № 2428026


Украина > Приватизация, инвестиции > metalbulletin.ru, 19 декабря 2017 > № 2428022

Привлекательность Украины для инвестиций возросла

Индекс инвестиционной привлекательности Украины во II полугодии 2017 г. составил 3,03 балла из 5 возможных, что на 0,12 балла меньше по сравнению с первым полугодием текущего года и на 0,18 балла больше показателя второго полугодия 2016-го.

Об этом свидетельствуют итоги регулярного исследования Европейской бизнес-ассоциации, проведенного на основе опроса руководителей предприятий в ноябре-декабре и представленные сегодня на пресс-конференции в Киеве.

Как отмечается в исследовании, после ввода из негативной зоны в 2017-м индекс продолжает находиться в нейтральной плоскости. За все время его проведения с 2008 г. индекс ни разу не достиг положительной зоны — выше 4 баллов.

Наивысший показатель индекса был зафиксирован в конце 2010 – начале 2011 года — 3,4 и 3,39 балла соответственно. Индекс инвестпривлекательности за 2017 г. является наивысшим с 2011 г.

Коррупция беспокоит 29% опрошенных топ-менеджеров, экономические факторы (нестабильность валюты, девальвация, инфляция) – 28%, медленный ход реформ – 24%, политические факторы – 13%.

Как отметил в ходе пресс-конференции глава ЕБА Томаш Фиала, бизнес беспокоит затягивание создания Службы финансовых расследований, а также отток рабочей силы из Украины в европейские страны как фактор, сдерживающий инвестиции.

"Из первых 5 проблем, которые, по мнению бизнеса, критичны, ушли вопросы, связанные с налоговой системой. Осталась коррупция, судебная реформа. Налоговые проблемы, конечно, существуют, но они разлиты в качестве жалоб или претензий на правоприменение, а не на качество законодательства", – отметил глава налогового комитета ассоциации, руководитель налогово-юридической практики компании EY Ukraine Владимир Котенко в ходе презентации индекса.

При этом 40% руководителей компаний выразили мнение, что бизнес-климат в первом полугодии 2018 г. улучшится, при том, что столько же топ-менеджеров придерживались такого мнения и в июне-2017. Еще 30% инвесторов называют Украины выгодным рынком для инвестиций в ближайшие полгода, однако 23% опрошенных не считают Украину выгодным направлением для инвестирования в первом полугодии 2018-го.

Согласно данным исследования 58% опрошенных руководителей компаний выразили недовольство инвестиционным климатом. Еще 11% считают, что инвестклимат является привлекательным, тогда как в июне этого года такого мнения придерживались 13%.

В то же время 24% представителей бизнеса не отметили существенных изменений по сравнении с 15% опрошенных, которые высказывали аналогичное мнение в первом полугодии 2017-го, и 39% – во втором полугодии 2016-го.

Среди положительных изменений руководители предприятий отметили либерализацию валютного рынка, закон "маски-шоу стоп", открытость госреестров, постепенную дерегуляцию, развитие электронных сервисов, медицинскую реформу и ослабление налогового давления, показал опрос ЕБА.

Украина > Приватизация, инвестиции > metalbulletin.ru, 19 декабря 2017 > № 2428022


Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > metalbulletin.ru, 19 декабря 2017 > № 2427910

У Гройсмана определились с распродажей госпредприятий

Фонд государственного имущества Украины запланировал выставить госпакет акций 99,567% ПАО "Одесский припортовый завод" на продажу в феврале 2018 г.

Об этом говорится в плане-графике ФГИУ, утвержденном приказом от 13 декабря и опубликованном в официальной газете "Ведомости приватизации".

Согласно плану 78,29% в госкомпании "Центрэнерго", управляющей Углегорской, Змеевской и Трипольской тепловыми электростанциями, планируется продать в июне 2018 г.

На осень запланированы конкурсы по продаже контрольных пакетов акций облэнерго, в т.ч. 70% "Николаевоблэнерго", 60,248% "Запорожьеоблэнерго" и 65,001% "Харьковоблэнерго" – на сентябрь, а 70,009% "Хмельницкоблэнерго" и 50,999 % "Тернопольоблэнерго" – на октябрь.

ФГИУ планирует в октябре следующего года выставить госпакет 46% в "Черкассыоблэнерго" для продажи на фондовой бирже. Кроме ОПЗ, на февраль запланирован также конкурс по продаже национализированного пакета акций 68,009% Запорожского алюминиевого комбината.

Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > metalbulletin.ru, 19 декабря 2017 > № 2427910


Украина. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 18 декабря 2017 > № 2427939

Мингарелли посоветовал Украине договариваться с МВФ

Решение Евросоюза о макрофинансовой помощи Украине зависит от Международного валютного фонда. Об этом заявил глава представительства ЕС в Украине, посол Хьюг Мингарелли в интервью РБК-Украина.

Так, Х.Мингарелли отметил, что Украина обратилась к ЕС с запросом предоставить новую макрофинансовую помощь. "Сотрудничество Украины с МВФ – одно из условий, которое будет связано с возможной программой макрофинансовой помощи ЕС", – заявил он.

По словам Х.Мингарелли, Украина должна была выполнить 21 условие, а выполнила 17 из них. "4 условия остались, поэтому Еврокомиссия не смогла принять положительное решение о предоставлении третьего и последнего транша. (4 условия: снятие запрета на экспорт леса-кругляка, запуск автоматической проверки электронных деклараций, закон о кредитном реестре НБУ и проверка информации о бенефициарных владельцах компаний – ред.)", – заявил он.

Напомним, ранее сообщалось, что задержка предоставления Украине очередного транша макрофинансовой помощи от Международного валютного фонда угрожает финансовой стабильности в государстве.

Украина. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 18 декабря 2017 > № 2427939


Украина. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 16 декабря 2017 > № 2427876

МВФ объяснил, почему Украина не получит денег

Международный валютный фонд готов дать властям Украины новый кредит после выполнения ими 5 основных мероприятий предыдущей кредитной программы. Об этом говорится в сообщении МВФ, распространенном в Вашингтоне.

"Рассмотрение Советом директоров четвертого просмотра будет возможным, когда будет реализована политика, необходимая для этого просмотра. Как мы уже отмечали, основное внимание четвертого просмотра сосредотачивается на реализации нескольких основных мер, включая пенсионную реформу, формирование антикоррупционного суда, политику в области энергетики, бюджет на 2018 год и пересмотр закона о приватизации", — отметили в Фонде.

Несмотря на определенный прогресс в части выполнения украинскими властями требований кредиторов, МВФ все еще ожидает некоторых действий с их стороны, отметил первый заместитель директора МВФ Дэвид Липтон.

"Украина должна воспользоваться благоприятной внешней средой для продвижения реформ и перехода от стабилизации к росту", – сказал он.

Ранее и.о. председателя Нацбанка Украины Яков Смолий отметил, что в Киеве ожидают приезда миссии МВФ под конец января, а утверждение новой кредитной программы в феврале-марте. В НБУ рассчитывают, что Украина в 2018 г. получит от МВФ два транша на общую сумму 3,5 млрд долл.

Украина. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 16 декабря 2017 > № 2427876


Казахстан. Украина. Россия > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 декабря 2017 > № 2423532

Минсельхоз предлагает отменить практику госзакупа зерна

Закуп государством зерна у предпринимателей порождает иждивенчество. Такое мнение высказал вице-министр сельского хозяйства РК Нуржан Альтаев в беседе с журналистами после заседания комитета по аграрным вопросам Мажилиса Парламента РК, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Предложение было такое, по сути, что государство должно выкупить все то, что произвел предприниматель. Это получается такое - завтра абсолютно какое-то иждивенчество. Может быть, я не знаю, рассмотреть в этом году и посмотреть, но это должно быть мероприятие, которое может быть только в этом году. Не может государство из года в год выкупать продукцию, которую произвел фермер», - сказал Н.Альтаев.

По его словам, в Министерство сельского хозяйства поступило письмо от Союза фермеров Казахстана с просьбой организовать дополнительный закуп зерна, и это письмо рассматривается на уровне министра. Решение будет принято в ближайшее время.

Вице-министр подчеркнул, что, по его личному мнению, у государства нет обязанности выкупать продукцию, которую производят бизнесмены.

На фоне большого урожая зерна в России и Украине в текущем году снизился спрос на казахстанское зерно за рубежом.

Казахстан. Украина. Россия > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 декабря 2017 > № 2423532


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 8 декабря 2017 > № 2416413

ФГИУ намерен в 2018 году продать Сумыхимпром и ЗТМК

Фонд государственного имущества утвердил перечень предприятий, которые подлежат приватизации в 2018 году. Об этом сообщил руководитель Фонда государственного имущества Виталий Трубаров.

Согласно перечню предприятий для приватизации предложены: ряд энергетических компаний, Сумыхимпром, Львовский завод "Автопогрузчик", "Оснастка", Криворожская теплоцентраль, Львовская угольная компания, Запорожский титано-магниевый комбинат и прочие.

По словам В.Трубарова, Фонд государственного имущества планирует выполнить план поступления от приватизации в размере 22,5 млрд грн.

"Это реальная сумма, которую Фонд выполнит. В ближайшее время Верховная Рада примет новый закон о приватизации, который не только упростит процесс приватизации и сократит сроки подготовки, а и станет понятным инвесторам. Поэтому следующий год должен стать годом большой приватизации", – отметил он.

В.Трубаров также подчеркнул, что по ряду предприятий уже ведется приватизационная подготовка, с целью весной 2018 года выйти на непосредственную продажу таких объектов, как Центрэнерго, ОПЗ, энергокомпаний других предприятий.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 8 декабря 2017 > № 2416413


Украина. Китай > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 6 декабря 2017 > № 2415318

Украина и Китай реализуют совместные проекты на 7 млрд долл.

Украина и Китай договорились о реализации совместных проектов на сумму около 7 млрд долл. Такие договоренности были достигнуты в ходе встречи премьер-министра Украины Владимира Гройсмана с вице-премьером Государственного Совета Китая Ма Каем, сообщает пресс-служба правительства.

"Украина и Китай отмечают 25 лет установления дипломатических отношений и выходят на новый стратегический уровень взаимодействия, который предусматривает реализацию совместных проектов на общую сумму около 7 млрд долл.", – говорится в сообщении.

В ходе встречи В.Гройсман отметил, что Китай был и остается стратегическим партнером и стратегическим приоритетом Украины.

В свою очередь Ма Кай подчеркнул, что Китай обращает большое внимание на сотрудничество с Украиной как в политической плоскости, так и в направлении торгово-экономического сотрудничества.

Как отмечается, за 9 месяцев текущего года товарооборот между странами вырос на 14,5% – до 5,6 млрд долл.

Киев также рассчитывает на активное участие китайских инвесторов в масштабной приватизации украинских активов.

Украина. Китай > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 6 декабря 2017 > № 2415318


Украина > Агропром. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 4 декабря 2017 > № 2410463

Порошенко объяснил, почему нельзя открывать продажу земли

Начать распродажу сельхозземель в Украине, как того требуют от властей зарубежные кредиторы, в настоящее время невозможно по техническим причинам.

Это следует из сегодняшнего выступления президента Петр Порошенко на ІІ всеукраинском форуме объединенных общин. По его словам, существуют проблемы с работой Государственного земельного кадастра.

"На сегодня в кадастре отсутствует информация о 5 млн земельных участков. Вообще, его наполненность составляет лишь чуть более 60%. Мы договорились, чтобы в сжатые сроки, не позднее 31 декабря 2018 года мы завершили эту эпопею, которая продолжается уже несколько десятилетий", – отметил П.Порошенко.

Он подчеркнул, что эффективное распоряжение земельными ресурсами зависит от полноценной системы учета и регистрации земли. По словам президента, полнота и достоверность информации в этом кадастре станет также залогом прав собственников и пользователей земли.

Он также отметил, что учет земли является одним из первых вопросов, который задают инвесторы – как уже имеющиеся, так и потенциальные. Без полноценного реестра и учета земельных участков об открытии рынка земли речи быть не может, резюмировал П.Порошенко.

Напомним, в Верховной Раде зарегистрирован проект закона о продлении моратория на отчуждение и куплю-продажу земель сельскохозяйственного назначения до 1 января 2019 г. Международный валютный фонд и Всемирный банк требуют от властей Украины снять запрет на распродажу сельхозземель. Это одно из условий для выделения властям Украины новых кредитов.

Украина > Агропром. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 4 декабря 2017 > № 2410463


Казахстан. Польша. Украина. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 3 декабря 2017 > № 2417853

Казахстанская делегация приняла участие во второй международной центральной сельскохозяйственной выставке, которая проходила в Варшаве с 30 ноября по 2 декабря, передает Kazakhstan Today.

Мероприятие проводится для обмена опытом предпринимателей, работающих на агропродовольственном рынке. Помимо делегации Казахстана, в нем участвовали представители Украины, Азербайджана, Китая, Турции, Бразилии, Аргентины, Кении, Алжира, ОАЭ и других стран Европы, Азии и Африки, сообщает пресс-служба Министерства сельского хозяйства РК.

АО "НК Продовольственная контрактная корпорация" презентовало на выставке "Экспортный центр АПК".

"Презентация прошла в рамках казахстанско-польского бизнес-форума. Были представлены экспортные возможности и потенциал Казахстана для продвижения казахстанской сельхозпродукции на внешние рынки стран Европы и польский рынок, в частности. "Экспортный центр АПК" представил образцы сельхозкультур, таких как семена льна, горчицы, рапса, подсолнечника, твердой и мягкой пшеницы, сои, чечевицы, ячменя. Особый интерес со стороны польских предпринимателей вызвали маслосемена льна и горчицы", - уточнили в пресс-службе.

По итогам презентации между "Экспортным центром АПК" и "Польско-Казахстанским сельскохозяйственным кластером" было подписано соглашение на поставку 10 тыс. тонн семян льна и 2 тыс. тонн семян горчицы до конца 2018 года. Это соглашение положительно повлияет на плодотворное сотрудничество Казахстана и Польши в сфере сельского хозяйства и повысит экспортный потенциал РК, считают в Минсельхозе.

Казахстан. Польша. Украина. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 3 декабря 2017 > № 2417853


Казахстан. Польша. Украина. Африка > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 2 декабря 2017 > № 2411269

Казахстанская делегация приняла участие во второй международной центральной сельскохозяйственной выставке, которая проходила в Варшаве с 30 ноября по 2 декабря, передает Kazakhstan Today.

Мероприятие проводится для обмена опытом предпринимателей, работающих на агропродовольственном рынке. Помимо делегации Казахстана в нем участвовали представители Украины, Азербайджана, Китая, Турции, Бразилии, Аргентины, Кении, Алжира, ОАЭ и других стран Европы, Азии и Африки, сообщает пресс-служба Министерства сельского хозяйства РК.

АО "НК Продовольственная контрактная корпорация" презентовало на выставке "Экспортный центр АПК".

"Презентация прошла в рамках казахстанско-польского бизнес-форума. Были представлены экспортные возможности и потенциал Казахстана для продвижения казахстанской сельхозпродукции на внешние рынки стран Европы и польский рынок, в частности. "Экспортный центр АПК" представил образцы сельхозкультур, таких как семена льна, горчицы, рапса, подсолнечника, твердой и мягкой пшеницы, сои, чечевицы, ячменя. Особый интерес со стороны польских предпринимателей вызвали маслосемена льна и горчицы", - уточнили в пресс-службе.

По итогам презентации между "Экспортным центром АПК" и "Польско-Казахстанским сельскохозяйственным кластером" было подписано соглашение на поставку 10 тыс. тонн семян льна и 2 тыс. тонн семян горчицы до конца 2018 года. Это соглашение положительно повлияет на плодотворное сотрудничество Казахстана и Польши в сфере сельского хозяйства и повысит экспортный потенциал РК, считают в Минсельхозе.

Казахстан. Польша. Украина. Африка > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 2 декабря 2017 > № 2411269


Украина > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 2 декабря 2017 > № 2409398

Глава АМКУ ответил на претензии Гройсмана

Обвинения руководства Антимонопольного комитета Украины в коррупции, озвученные премьером Владимиром Гройсманом, являются безосновательными. Об этом заявил глава АМКУ Юрий Терентьев в комментарии СМИ.

По словам Ю.Терентьева, он не против независимого аудита ведомства, чтобы развеять все инсинуации вокруг деятельности АМКУ по обжалованию результатов государственных тендеров.

"Если будет необходимость в какой-то системной дополнительной проверке деятельности органа обжалования АМКУ, при участии, например, ЕС или других иностранных партнеров, или любого проведения независимого аудита наших функций, я буду с радостью поддерживать эту инициативу", – сказал он.

Ю.Терентьев признал, что действительно некоторые процедуры госзакупок затягиваются из-за подачи жалоб в АМКУ, и деньги, выделенные на реализацию проектов, не могут быть из-за этого освоены.

По мнению главы АМКУ, одной из главных причин такого положения является низкий квалификационный уровень подготовки тендерной документации со стороны заказчика. "Иногда в этом непрофессионализме можно видеть заангажированность", – подчеркнул он.

Ю.Терентьев также отметил, что действующее нормативное регулирование систем открытых торгов позволяет злоупотреблять возможностью обжалования, поэтому с целью решения этих проблем сейчас ведется совместная работа АМКУ и Министерства экономического развития по законопроекту относительно улучшения процедуры обжалования.

"Одним из интересных предложений в новом проекте является идея, чтобы в обязательном режиме давать 24 ч. на исправление ошибок… Данная норма в законодательстве позволит уменьшить количество жалоб, которые подаются по формальным основаниям", – пояснил он.

Глава АМКУ так же подчеркнул, что количество жалоб не является критическим – обжалуется менее 2% процедур закупок. "Позиция Минэкономразвития состоит в том, что то соотношение количества жалоб, которые подаются, к количеству легальных процедур не является кризисно критическим", – отметил он.

Также Ю.Терентьев подчеркнул, что АМКУ самостоятельно не блокирует процедуры торгов. "Система предусматривает автоматическое блокирование процедуры в случае, когда в электронную систему загружается жалоба. После этого АМКУ принимает жалобу к рассмотрению и в течение 15 рабочих дней должен принять соответствующие решение", – пояснил он.

Ранее В.Гройсман пообещал поставить вопрос увольнения Ю.Терентьева и его подчиненных в случае продолжения блокирования важных государственных тендеров. По словам премьера, в Украине действует организованная группа подставных компаний, которые заявляются на любые государственные тендеры, не обладая соответствующими производственными мощностями и продукцией, а потом, независимо от результатов торгов, подают жалобу в Антимонопольный комитет, который блокирует тендер.

Затем 29 ноября В.Гройсман заявил, что деятельность Антимонопольного комитета Украины по блокированию государственных тендеров имеет жесткие признаки коррупции и угрожает развитию государства.

Украина > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 2 декабря 2017 > № 2409398


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 29 ноября 2017 > № 2405534

Иностранные инвесторы обходят Украину стороной

Для Украины с ее промышленным потенциалом объем прямых иностранных инвестиций на уровне 700 млн долл. означает катастрофический провал. Такое мнение высказал сопредседатель Оппозиционного блока Александр Вилкул.

Как известно, объем прямых иностранных инвестиций в Украину в 1-м полугодии 2017 сократился в четыре раза и составил всего 711,2 млн долл., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

"Чтобы инвестиции пришли в Украину, необходимо восстановить мир, остановить рост коррупции, разгул организованной преступности и рейдерства. Вместо заявлений и лозунгов власть должна начать реально работать для людей: не зарабатывать на войне, а восстановить мир, не возглавлять коррупцию, а бороться с нею, обеспечить поддержку промышленности. Только это обеспечит реальный рост зарплат и пенсий и даст работу украинцам", – отметил он.

А.Вилкул напомнил, что инвестиции в 2011-2013 в экономику Украины превысили 20 млрд долл., а за следующие три года 2014-2016 составили всего 7,7 млрд долл.

Политик подчеркнул, что для восстановления экономики необходимо принять пакет законопроектов по "Новой Индустриализации", который Оппозиционный блок разработал и подал в парламент.

"Чтобы страна и экономика развивалась, надо уметь работать и иметь реалистичный план", – подчеркнул А.Вилкул.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 29 ноября 2017 > № 2405534


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 29 ноября 2017 > № 2405515

Приток инвестиций в Украину оказался мизерным

Объем прямых иностранных инвестиций в экономику Украины на 1 октября 2017 г. составил 39,720 млрд долл., что на 2,216 млрд долл., или на 5,9%, больше показателя на начало года, по данным Государственной службы статистики Украины.

За отчетный период в акционерный капитал нерезидентов поступило 1,218 млрд долл. новых инвестиций, при этом отток составил 305,9 млн долл., а позитивная переоценка – 1,304 млрд долл. Ключевым инвестором остается Кипр с объемом вложений за 9 мес. 464,6 млн долл.

Наибольшие объемы прямых инвестиций были направлены в промышленность – 464,4 млн долл., финансовую и страховую деятельность – 248,8 млн долл. Объем прямых инвестиций (акционерного капитала) предприятий – резидентов Украины в экономику стран мира за 9 мес. составил 10,2 млн долл.

По оценкам Госстата, иностранные инвесторы в 2016 г. вложили в экономику Украины 4,406 млрд долл. США прямых инвестиций, что на 642 млн долл., или на 17,1%, больше показателя за 2015 г.

Национальный банк Украины оценил приток иностранных инвестиций в экономику страны за 2016 г. в 3,4 млрд долл., в том числе "живыми" деньгами поступили 1,1 млрд долл., так как большая часть инвестиций представляли собой конвертацию иностранными банками своих кредитов от материнских структур в капитал.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 29 ноября 2017 > № 2405515


Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 29 ноября 2017 > № 2405508

Гройсман решил избавиться от госпредприятий

После принятия во втором чтении нового закона о приватизации необходимо создать новый перечень запрещенных к приватизации предприятий, в котором оставить несколько десятков действительно стратегически важных объектов.

Об этом заявил сегодня премьер-министр Украины Владимир Гройсман в своем выступлении на международном саммите мэров в Киеве.

"Мы наработали новый закон о приватизации, который отменяет 7 предыдущих законов, и приняли этот законопроект в первом чтении. Сейчас он готовится ко второму чтению. Я думаю, что это будет один из главных законов в следующей серии необходимых реформаторских изменений", – сказал он.

По словам премьера, дальше правительством будет перечень объектов государственной собственности, подлежащих приватизации.

"И я здесь абсолютно согласен с тем, что этот перечень надо не то что минимизировать, а, возможно, принять совершенно новый перечень, в котором оставить два-три-четыре десятка стратегически важных предприятий, не подлежащих приватизации", – отметил он.

В.Гройсман напомнил, что в Украине сегодня 3,5 тыс. госпредприятий, и отметил, что такого количества нет ни в одной развитой стране мира. Большинство из них входит в перечень объектов, не подлежащих приватизации, хотя не имеют никакого стратегического значения, заявил премьер.

"Например, предприятия сети "Укрспирт". Это полная советчина – иметь в госсобственности спиртовые компании, и эти компании не подлежат приватизации. Я понимаю, когда был Сталин, Советский Союз, когда были стратегические запасы спирта для каких-то военных действий. Но сегодня делать это стратегической отраслью по крайней мере глупо", – подчеркнул премьер.

По его словам, на самом деле большинство госпредприятий, которые входят в перечень запрещенных к приватизации, реально служат коррупционной кормушкой или тех, кто ими управляет, или кто за ними смотрит.

"Я считаю, что единственный правильный выход – это открыть возможность их публичной приватизации", – сказал В.Гройсман. Он напомнил, что новый закон предусматривает сокращение сроков подготовки к приватизации, привлечение к этому процессу лучших международных советников, продажу этих объектов через систему электронных торгов ProZorro.

"И очень ключевая позиция – чтобы на эти соглашения о приватизации через аукционы распространялось английское право – фундаментальное право, которое даст возможность западным инвесторам входить в Украину и иметь соответствующие гарантии безопасности своих инвестиций", – подчеркнул В.Гройсман.

Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 29 ноября 2017 > № 2405508


Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 27 ноября 2017 > № 2402033

Прогресс в рейтинге Doing Business не влияет на приток инвестиций в Украину

Несмотря на то, что у Украины наблюдается определенный прогресс в рейтинге Doing Business, это по-прежнему никак не влияет на приток иностранных инвестиций. Об этом пишет газета "Сегодня".

Чтобы страна оказалась привлекательной для потенциальных инвесторов, она должна как минимум оказаться в Топ-30 в этом рейтинге, об этом заявил глава комитета экономистов Украина Андрей Новак.

"Повышение Украины в рейтинге Doing Business на 4 позиции никак не влияет на инвестиционную привлекательность страны. Для того чтобы государство были инвестиционно привлекательным, оно должно быть в этом рейтинге в первой тридцатке", – отмечает А.Новак и добавляет, что низкие кредитные рейтинги Украины не делают ее привлекательной для частных и корпоративных инвесторов.

По словам А.Новака, за 10 месяцев 2017 г. в Украину поступило только 1,6 млрд иностранных инвестиций, причем большая половина – это украинские деньги, выведенные через офшоры, в основном через Кипр.

"Реально прямых иностранных инвестиций в этом году к нам поступило 600-700 млн долл., что для такого государства как Украина можно считать вообще отсутствием инвестиций", – заметил экономист.

Как известно, за последние шесть лет Украины действительно сильно выросла в рейтинге Doing Business. Если в 2012 г. страна была на 152-м месте, в 2015 г. уже на 96-м, а в 2017 г. оказалась на 80-м.

Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 27 ноября 2017 > № 2402033


Украина > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 26 ноября 2017 > № 2406857

Украинское экономическое «чудо» — рейтинги растут, а объемы инвестиций падают

Накопление капитала содействует повышению уровня производства и является основой экономического роста, но не в Украине.

Светлана Коваливская, Зеркало Недели, Украина

В последние годы Украина активно работает над улучшением позиции в международном рейтинге Doing Business, что должно положительно повлиять на инвестиционный климат и привлечь иностранные инвестиции.

По подсчетам международных экспертов, поднятие на один пункт в рейтинге оказывает существенное влияние на экономический рост и, например, способствует увеличению объемов привлеченных в следующем году прямых иностранных инвестиций на 250-500 млн долл. США, но на практике в Украине этого не происходит. При этом органы государственной власти забывают о работе с внутренними инвесторами, средства которых сегодня играют ключевую роль в экономических процессах в нашей стране. Основной причиной такого положения вещей является отсутствие инвестиционной стратегии и целостного видения ситуации, а значит, и комплексных решений по инвестиционным стимулам как для внешних, так и для внутренних инвесторов.

Перспективы Украины в глобальных инвестиционных потоках

По результатам первого полугодия 2017-го, соотношение прямых иностранных инвестиций и капитальных инвестиций в Украине составляет 1:8, то есть внутренние инвесторы традиционно остаются основным источником развития экономики страны. В январе-июне 2017 г. украинские предприятия и организации за счет всех источников финансирования освоили 155,1 млрд грн капитальных инвестиций, что на 22,5% больше, чем в соответствующем периоде 2016-го. Вместе с тем объем прямых иностранных инвестиций в Украину в первом полугодии 2017-го по сравнению с аналогичным периодом прошлого года сократился вчетверо и составил всего 711,2 млн долл. (или 18,9 млрд грн по курсу 26,5 грн/долл.). Достаточно ли таких объемов привлечения инвестиций для развития, можно понять, сравнивая с разными странами именно долю инвестиций в ВВП.

Этот показатель для Украины значительно ниже среднемирового начиная с 2008 г. и имеет тенденцию к критическому снижению. Общие объемы инвестирования в экономику являются недостаточными для быстрого роста. Например, валовое накопление основного капитала в структуре ВВП по итогам 2016 г. составляет только 15,2%, что значительно ниже среднемирового показателя в 24,2%.

Накопление капитала содействует повышению уровня производства и является основой экономического роста, но не в Украине. Пока мы не создадим реальные условия и стимулы для инвестиций в экономику, в том числе путем развития человеческого капитала и инноваций, будем обречены на бедность.

Да, в Украине постепенно растут индексы капитальных инвестиций, происходит это в основном за счет собственных средств предприятий и организаций. Например, по результатам двух кварталов этого года собственные средства предприятий составляли 74,3% общего объема капинвестиций. Почему это не очень хорошо? Дело в том, что собственные средства предприятий ограничены их прибылями, а потребности в инвестициях, в случае реализации инвестиционного проекта, в краткосрочной перспективе всегда значительно больше, чем текущие доходы. Поэтому предприятия обычно привлекают средства из разных источников. Доля банковских кредитов в структуре капитальных инвестиций также в последнее время стремительно падает. По данным Госстата, с 8,8% в 2014 г. она снизилась до 5,2% в январе-июне 2017-го.

Незначительно также участие иностранного капитала в структуре капитальных инвестиций. За последние годы оно составляло в среднем 2,5%, а в начале этого года упало до 1,5%. Традиционно средства государственного и местных бюджетов также не играют значительной роли на инвестиционном рынке, ведь на эти два источника финансирования приходится в среднем 6% инвестиций. Существенная часть этих средств поступает именно из местных бюджетов.

Такая структура инвестирования консервирует инвестиционные перспективы предприятий и свидетельствует о неэффективной государственной политике. У инвесторов и других игроков на финансовом рынке отсутствуют реальные стимулы и инструменты, чтобы аккумулировать и инвестировать средства в основной капитал.

Инвестиции из офшоров

О непривлекательности инвестиционного климата в Украине для иностранных инвесторов говорят не только данные статистики об объемах привлеченных прямых иностранных инвестиций, но и структура по источникам их происхождения. Две трети этой суммы — 520,2 млн долл. в Украину поступило из трех «офшорных» зон — Кипра, Великобритании и Нидерландов. Хотя эти страны не являются классическими офшорами и отсутствуют в перечне офшорных зон, утвержденных Кабинетом министров Украины, но традиционно украинские компании регистрируются именно там. Кипр, Нидерланды и, например, Британские Виргинские Острова привлекают предприятия выгодным налогообложением, позволяющим оптимизировать затраты, выводить дивиденды и защищать инвестиции. Таким образом, офшоры ускоряют мировые финансовые процессы. И можно предположить, что львиная доля инвестированных в Украину средств имеет именно украинское происхождение, тогда как иностранные инвестиции из других стран почти не заходят к нам из-за непривлекательного инвестиционного климата.

Понимание природы офшоров помогает лучше осознать проблемы украинского инвестиционного климата, такие, как политическая и экономическая нестабильность, отсутствие свободного движения капитала и т.п. Чтобы вернуть украинские капиталы из-за границы, Украине действительно нужны политическая и экономическая стабильность, уверенность инвестора, что он сможет как легко завести капитал, так и легко его вывести. Но это необходимое, но недостаточное условие.

Украина в рейтинге Doing Business

Последние 3-4 года Кабмин вместо того, чтобы создать реальные инвестиционные инструменты и механизмы привлечения инвестиций в Украину, пытался улучшить инвестиционный климат путем дерегуляции и либерализации. То есть в Украине не использовались те инвестиционные стимулы, которые применяют во многих развитых странах мира.

Подтверждением этого являются заявления и программные документы, декларирующие содействие инвестициям только путем повышения позиции нашей страны в рейтинге Doing Business. Так, Украина в последнем рейтинге 2018 г. улучшила свой статус только на четыре позиции. В прошлом году мы были на 80-й ступеньке, а сейчас на 76-й из 190 стран. Это небольшой прогресс по сравнению с амбиционными планами войти в ТОП-40 стран этого рейтинга. Вместе с тем в 2014 г. Украине удалось улучшить позиции на 16 пунктов, но, несмотря на подсчеты международных экспертов о корреляции между рейтингами Doing Business и повышением объемов привлечения инвестиций, в страну дополнительные средства от иностранцев так и не поступили. После прошлогоднего улучшения позиции в рейтинге Украина в этом году должна была получить дополнительно от 700 млн до 1,5 млрд долл. прямых иностранных инвестиций. Но уже сейчас понятно, что до конца года этого не произойдет. И в следующем году ситуация повторится, так как действующая государственная инвестиционная политика, состоящая исключительно в упрощении условий ведения бизнеса, является недостаточной.

Почему нельзя ориентироваться только на упрощение условий ведения бизнеса

По данным Монитора инвестиционной политики Конференции ООН по торговле и развитию (UNCTAD), только 20% от всех национальных средств, связанных с содействием привлечению инвестиций в 2010-2016 гг., пришлось на средства упрощения инвестиционных процедур включительно с механизмом единого окна. На национальном уровне многие страны создали системы стимулирования и упрощения процедур инвестиций, но большинство усилий — 80% связаны именно с предоставлением инвесторам льгот. При этом UNCTAD обеспокоен столь низким процентом мер по упрощению инвестиционных процедур и предложил правительствам стран взять их на вооружение.

Однако в современном мире эти необходимые условия для привлечения инвестиций являются недостаточными, и это подтверждает статистика. Украина отказалась от специальных экономических зон, а 25% всех государственных инвестиционных политик мира их используют. В нашей стране нет системы инвестиционных стимулов, кроме точечных преференций, а 48% стран их активно применяют.

Вместо внесения хаотичных изменений в законодательство нам нужна инвестиционная стратегия, которая концептуально обоснует систему инвестиционных стимулов, что станет основой для экономического развития государства. Для того чтобы быть конкурентными в глобальных инвестиционных потоках и привлечь значительные инвестиции, нам необходимо создать более привлекательные стимулы, чем в соседних странах.

Инструменты и стимулы для инвесторов

UNCTAD акцентирует внимание на том, что в развивающихся странах, имеющих высокие инвестиционные риски, без целенаправленного вмешательства в политику и мер поддержки существует реальная угроза того, что инвесторы продолжат видеть непреодолимые барьеры для инвестирования.

Инструментов стимулирования инвестиций много — от государственно-частного партнерства, развития взаимосвязей и кластеров в инкубаторах или экономических зонах до создания инвестиционных партнерских отношений с транснациональными корпорациями и мультинациональными банками развития. Конечно, это должно сопровождаться эффективным регулированием и управлением и внедряться сильными институтами.

Инвестиции и устойчивое развитие человечества

Отдельно следует заметить, что развитие нашей экономики и увеличение объема инвестиций также соответствуют обязательствам Украины по достижению Целей устойчивого развития (ЦУР). Учитывая обязательства 193 стран мира, в том числе и Украины, достичь к 2030 г. ЦУР, важно обратить внимание именно на рекомендации UNCTAD о создании институтов для содействия инвестициям в устойчивое развитие. Украина недавно локализовала ЦУР и определила 17 целей и 86 задач, которые должны быть отображены в государственных стратегических документах, планах их реализации и бюджетах разных уровней. Среди них четкие задачи именно относительно инвестиций и развития основного капитала, например, «мобилизовать дополнительные финансовые ресурсы на основе поощрения инвестиций иностранных и отечественных инвесторов», «развивать партнерские отношения власти и бизнеса для достижения Целей устойчивого развития», «обеспечить устойчивый рост ВВП на основе модернизации производства, развития инноваций, повышения экспортного потенциала, вывода на внешние рынки продукции с высокой долей добавленной стоимости».

С этой целью важно выделить именно инвестиционные цели, которые помогут правительству определить направления, цель, а также объемы необходимой государственной и международной помощи. Это также важно в контексте сопоставления инвесторами национальной и международной инвестиционных политик, связанных с устойчивым развитием. Уместно говорить и о необходимости апеллирования Украины к цели 17 — «обеспечить, чтобы развитые страны полностью выполнили свои обязательства по предоставлению официальной помощи с целью развития». В частности, речь идет о взятом многими развитыми странами обязательстве достичь целевого показателя выделения средств развивающимся странам на уровне 0,7% своего валового национального дохода (ВНД) и наименее развитым странам — на уровне 0,15-0,20% своего ВНД.

Кроме того, нельзя забывать, что привлечение инвестиций и международной помощи зависит и от выполнения других глобальных задач, в частности связанных с ограничением насилия, укреплением безопасности, построением эффективной судебной системы, эффективного управления, местного самоуправления, а также уменьшением масштабов коррупции. При этом активизация инвестирования и международной помощи на развитие, способствующая экономическому росту, могла бы снизить потребность во внешних кредитах и помочь облегчить долговое бремя национальной экономики, что тоже соответствует ЦУР. Следовательно, политики стимулирования экономического роста, развития предпринимательства, активизации инвестиционно-инновационной деятельности, поощрения экспорта и т.п. являются взаимодополняющими, ведь глобальные обязательства Украины по выполнению ЦУР полностью совпадают с желанием украинского общества и правительств сделать Украину богатым и успешным государством.

Украина > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 26 ноября 2017 > № 2406857


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter