Всего новостей: 2524424, выбрано 190 за 0.780 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Франция. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > tpprf.ru, 13 июня 2018 > № 2645464

Муниципальный земельный контроль обсудили эксперты ТПП Ростовской области.

В рамках международного совместного проекта института Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по защите прав предпринимателей и Совета Европы «Защита прав предпринимателей в Российской Федерации от коррупционных практик на муниципальном уровне – ПРЕКОП II» прошел семинар на тему «Контрольно-надзорные мероприятия на муниципальном уровне и их влияние на бизнес-процессы».

В мероприятии приняли участие уполномоченные по правам предпринимателей и их представители субъектов, представители некоммерческих организаций, депутаты Законодательного собрания Ростовской области, руководители органов исполнительной власти субъекта, представители бизнес-сообщества и эксперты Совета Европы.

Актуальные вопросы эффективности муниципального земельного контроля в Ростовской области осветил юрисконсульт ТПП Ростовской области Александр Резниченко. Он отметил, что с законностью в данной сфере имеется ряд проблем, связанных как неудовлетворительным состоянием нормативно-правовой базы, так и организационными вопросами.

«По существу муниципальный земельный контроль представляет собой «собственнический» контроль за своим или вверенным имуществом, который слабо регламентирован на уровне муниципальных правовых актов», - уверен Александр Резниченко. По его мнению, неконкретная бюрократия – причина неэффективности и коррупции. Конкретные недостатки правоприменительной практики были разобраны на кейсах ТПП Ростовской области по обращениям донских предпринимателей.

Ирина Фомина

Пресс-служба

ТПП Ростовской области

Франция. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > tpprf.ru, 13 июня 2018 > № 2645464


Казахстан. Франция. Китай. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 июня 2018 > № 2642144

Пьер Кабарэ: Казахстан - ведущий торгово-экономический партнер Франции в ЦА

В Министерстве иностранных дел Казахстана состоялась пресс-конференция по случаю 10-летия стратегического партнерства между Казахстаном и Францией, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу МИД РК.

В мероприятии приняли участие председатель межпарламентской группы по сотрудничеству «Казахстан-Франция» в Мажилисе Парламента Казахстана Омархан Оксикбаев и председатель группы дружбы в Национальной Ассамблее Франции Пьер Кабаре, депутаты французского парламента, а также руководители ряда французских компаний, работающих в Казахстане.

Открывая мероприятие, О. Оксикбаев особо подчеркнул, что Франция стала первой европейской державой, подписавшей Договор о стратегическом партнёрстве с Казахстаном (11 июня 2008 года). Он отметил, что сегодняшний высокий уровень двусторонних отношений является результатом договоренностей, достигнутых в ходе официального визита Президента РК Нурсултана Назарбаева в Париж в 2015 году.

Договор придал серьезный импульс развитию двусторонних отношений во всех сферах. С 2008 года реализован ряд совместных экономических и инвестиционных проектов в нефтегазовой, урановой, титановой промышленности, сфере транспортного машиностроения, пищевой и перерабатывающей промышленности и других, а объем товарооборота между двумя странами составил более 43 млрд долларов.

Франция является одной из шести стран (после РФ, КНР, Италии, Нидерландов и Швейцарии), в которые за последние 10 лет было экспортировано около 63% от общего объема казахстанского экспорта.

На сегодняшний день в Казахстане присутствует порядка 130 компаний с участием французского капитала. Французские инвестиции за 10 лет стратегического партнерства составили 11,5 млрд долларов, что говорит о высоком доверии к нашей стране со стороны делового сообщества Франции.

При этом сотрудничество не ограничивается добывающим сектором. Казахстан привлек таких лидеров французской и мировой индустрии, как «Airbus», «Alstom», «Total», «Orano», «Vicat», «Thales», «Danone», «Lactalis», «Soufflet», «Sanofi» и другие. Используя французские технологии, Казахстан уже начал экспорт своей продукции в соседние страны (железнодорожные локомотивы, автомобили). В ближайшей перспективе «Total» и «Urbasolar» представят проекты в сфере возобновляемых источников энергии. Разрабатываются проекты по производству технических газов для нужд нефтеперерабатывающих заводов с «Air Liquide», по созданию системы электронного автострахования с «Bureau Véritas».

Примечательно, что каждый пятый французский самолет «Airbus» построен с использованием казахстанского титана. Атомные электростанции Франции используют уран, добытый в нашей стране.

Пьер Кабарэ подчеркнул, что Казахстан является ведущим торгово-экономическим партнером Франции в Центральной Азии. «Этому во многом способствуют привлекательные условия, создаваемые для инвесторов», - отметил он, также поблагодарив руководство нашей страны за активные миротворческие усилия на международной арене.

«Мы также очень заинтересованы в развитии франкофонии в Казахстане и увеличении числа казахстанских студентов во Франции», - сказал П. Кабарэ. Он обратился к казахстанской молодежи с призывом использовать предоставленные им возможности программы «Болашак», а также новой стипендии «Абай-Верн» для обучения во французских учебных заведениях. П. Кабарэ выразил готовность и в дальнейшем проводить ознакомительные встречи с молодыми казахстанцами в стенах Национальной Ассамблеи Франции.

В ходе пресс-конференции французский депутат Буон Тан предложил не ограничиваться текущим форматом сотрудничества и расширять межпарламентские связи. Он особо отметил транспортно-логистический потенциал нашей страны, который открывает широкие возможности сотрудничества для предпринимателей из Франции.

В рамках шестидневного визита группа французских депутатов проведет встречи с руководством Парламента Республики Казахстан, руководством правящей партии, посетит ряд казахстанско-французских совместных предприятий, а также Институт Сорбонна-Казахстан в Алматы.

Казахстан. Франция. Китай. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 июня 2018 > № 2642144


Франция > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 2 июня 2018 > № 2630531

Герой эротических чатов: как IT-магнат превратил Францию в Мекку для стартапов

Парми Олсон

Шеф лондонского бюро Forbes USA

Один из богатейших людей Франции и близкий друг Эммануэля Макрона Ксавье Ньель начал путь в бизнес с эротических кибер-чатов, а теперь тратит сотни миллионов долларов в попытке изменить консервативную культуру Франции и создать инкубатор для молодых предпринимателей

Ксавье Ньель не пьет ни алкоголь, ни кофе. И даже несмотря на то, что в папке «Входящие» на его iPhone 1825 непрочитанных электронных писем, он в течение дня обязательно ответит на каждое из них, за исключением автоматически сгенерированных рассылок. Во время интервью в Париже Ксавье Ньель в качестве доказательства достал телефон из кармана джинсов и продемонстрировал его. Он действительно проводит много времени, уткнувшись в небольшой экран своего iPhone и отвечая на сообщения. «Извините», — говорит он, смеясь. — Со мной не повеселишься».

Ксавье Ньель занимает восьмое место в списке богатейших людей Франции. Состояние телекоммуникационного магната оценивается в $6,7 млрд. Он потратил сотни миллионов из собственного кармана в попытке изменить консервативную бизнес-культуру Франции и создать бизнес-инкубатор для молодых предпринимателей, которые смогли бы пойти по его стопам.

Каковы крупнейшие инвестиционные проекты Ксавье Ньеля? В 2013 году французский миллиардер инвестировал $50 млн в открытие в Париже бесплатной школы для программистов «42», а в июне 2017 года потратил $300 млн на запуск крупнейшего в мире стартап-инкубатора Station F. Площадь здания, в котором размещен Station F, больше шести полей для игры в американский футбол. Команды более 1000 стартапов трудятся здесь под одной крышей. В то время как снаружи рабочие занимаются строительством ресторана, пары отелей и трех многоквартирных домов, в которых в последствии будут проживать 600 предпринимателей. На финансирование строительства этих объектов у Ньеля уйдет больше денег. Сколько именно? «Еще пара сотен миллионов», — отвечает улыбающийся миллиардер, заправляя локон длинных волос за ухо.

Он стоит в лобби Station F рядом с гигантской скульптурой из разноцветного пластилина Play-doh американского художника Джеффа Кунса, которая обошлась французу примерно в $20 млн.

Ксавье Ньель находится в дружеских отношениях с президентом Франции Эммануэлем Макроном. Он даже предложил лично написать главе государства, чтобы ускорить подготовку к интервью с Макроном, которое было запланировано журналистами Forbes. Вместе они образуют многообещающий дуэт для Франции, которая с трудом, но признала необходимость государственной поддержки компаний, развивающих подрывные бизнес-модели (за ними уже закрепился термин «дизрапторы»). Последние 12 месяцев Эммануэль Макрон активно занимался этим вопросом и начал масштабную реформу трудового законодательства во Франции. В интервью Forbes он заявил, что французы «готовы к внедрению новых моделей бизнеса».

Но до этого Ксавье Ньель провел годы, подготавливая новое поколение французских предпринимателей. Он поддержал более 400 стартапов и с помощью школы программирования «42» и бизнес-инкубатора Station F создал свою версию так называемой Grande école или «Большой школы», куда принимают лишь лучших и где готовят высококлассных специалистов. «Он буквально каждый день выделяет деньги на новый стартап», — заявил Лоик ле Мёр, создатель одной из ведущих европейских конференций по новым технологиям LeWeb.

Франция издавна считалась не лучшей страной для ведения бизнеса. Но ввиду резких заявлений президента США Дональда Трампа и того, что Британия нацелена на Brexit, этот стереотип вскоре исчезнет. Основу для этого заложили достаточно давно. В 1980-х у Франции уже были все шансы стать Меккой для предпринимателей в IT-сфере. В том числе и потому, что во Франции интернет появился раньше, чем во многих странах Европы. В детстве Ксавье Ньель был подростком-интровертом, который научился программированию на стоящем в спальне маломощном компьютере и понял, что деньги можно заработать на одной из самых быстро распространяющихся отраслей бизнеса: порнографии.

Порнократор-филантроп

В 1982 году, примерно за год до того, как весь остальной мир открыл для себя World Wide Web, и за два года до появления на свет Марка Цукерберга, французы подключали небольшие пластиковые мониторы к своим телефонам и уже двигались по направлению к цифровой экономике. Они во всех отношениях были «в онлайне» раньше остальных. Тяжело поверить? Все это произошло благодаря вмешательству государства. Правительственная телекоммуникационная компания France Telecom запустила новую систему Minitel. Каждой французской семье бесплатно выдали бежевый терминал, через который абоненты могли подключаться к телеинформационной системе. В период максимальной популярности этой системы 25 млн французов включали терминалы, чтобы узнать прогноз погоды, купить билет на поезд или заказать доставку продуктов. Плата за различные услуги включалась в счет за телефон.

Ксавье Ньель родился в небольшой семье среднего класса. С детства примером для подражания ему служил дед, работавший мясником в одной из лавок в Париже. Он был неординарным человеком, пел песни и непрерывно курил. Об этом пишет Сольвейг Годлюк, журналистка газеты Les Echo, которая в соавторстве с коллегой Эммануэлем Пакеттом написала биографию Ксавье Ньеля «Путь пирата». Когда Ньелю было 17 лет, он подделал подпись отца, чтобы подключить к терминалу Minitel вторую телефонную линию. В общем чате он общался с другими пользователями, настолько же увлеченными компьютерами. Кроме того, он помог разработать так называемые «розовые» эротические чаты, посвященные киберсексу. Они стали самым популярным и прибыльным видом услуг в сети Minitel. Его «клиенты» использовали псевдонимы, чтобы отправлять эротические сообщения другим пользователям. Они терпеливо ждали, пока ответы загрузятся на черно-желтом экране. Тем временем у них накапливались огромные телефонные счета.

У журналистки Сольвейг Годлюк был друг, который работал оператором подобного секс-чата. Он был одним из многих мужчин, вынужденных выдавать себя за женщин, чтобы как можно дольше задержать клиентов онлайн. Система работала по модели распределения прибыли, похожей на ту, что сегодня используют Apple и Google для платформ iOS и Android. Телекоммуникационной компании France Telecom принадлежало 75% прибыли, остальная же сумма причиталась группе хакеров, ставших первыми предпринимателями в IT-сфере, например, Марку Симончини, который впоследствии запустил венчурную компанию Jaina Capital. Когда Ксавье Ньелю исполнилось 22 года, он заработал достаточно, чтобы за 2000 франков приобрести включенный в сеть Minitel сервис Pon Editions. Спустя 2 года он продал сервис за 1,6 млн франков.

Хотя инвестиции Ксавье Ньеля росли, сеть Minitel не могла полностью реализовать свой потенциал. Ею пользовались только во Франции, она оказалась отрезанной от всего остального мира. В то же время более революционная сеть World Wide Web вышла на мировой уровень. Источником вдохновения для Ксавье Ньеля стали предприниматели из США. Он вложил капитал, полученный от продаж программного обеспечения, в создание первой французской компании, поставляющей интернет-услуги. Так, в 1994 году он стал одним из создателей первого интернет-провайдера Франции Worldnet. Бесплатные дискеты, необходимые для подключения к интернету, раздавали вместе с журналами о компьютерах. Таким образом, миллионы французов стали пользоваться World Wide Web.

В 2000 году, когда Ксавье Ньелю исполнилось 33 года, он на пике популярности доменов .com продал компанию Worldnet за более чем $50 млн. Если бы это произошло в Кремниевой долине, Ксавье Ньель уже стал бы героем сказки о добившемся успеха подростке. Но в консервативной Франции такое едва ли было возможно. Ксавье Ньель был родом из несостоятельной семьи и не получил высшего образования. Это выделяло его на фоне других. Вести предпринимательскую деятельность в IT-сфере во Франции 90-х годов ему было достаточно тяжело. «Во Франции царила некая «атмосфера зависти». Предпринимательство было не очень популярно в те времена», — вспоминает Лоик ле Мёр, который 20 лет вел бизнес во Франции до того, как переехал в Кремниевую долину США и организовал конференцию по новым технологиям LeWeb.

Основной проблемой было строгое трудовое законодательство, из-за которого руководители стартапов не могли сокращать сотрудников в кризисных ситуациях. В то время руководство France Telecom практически презирало Ксавье Ньеля, который арендовал сетевую инфраструктуру телекоммуникационной компании. Они называли его «порнократом». По словам Сольвейг Годлюк, его непосредственные начальники отказывались появляться с ним на публике. «Они отказывались пожимать его руку, но хотели получать его деньги», — рассказывает она. Ксавье Ньель обернул это в свою пользу. В 2002 году он запустил компанию Free, которая впервые в мире предоставляла по одному кабелю широкополосного доступа три сервиса одновременно: интернет, телевидение и телефонную связь. Это произошло задолго до того, как те же услуги начали предоставлять американские телекоммуникационные конгломераты AT&T и Verizon.

Затем бывший хакер решил облегчить жизнь французским пользователям мобильных телефонов. В 2012 году они платили за связь примерно €50 в месяц, это был один из самых высоких показателей в Европе. Компания Iliad начала предлагать контракты на мобильную связь стоимостью €25 в месяц и вытеснила с рынка конкурентов France Telecom и Vivendi. Благодаря этому капитализация Iliad в течение следующих двух лет взлетела втрое. Компания захватила 19% рынка мобильной и 25% рынка стационарной связи. Клиентами компании стали 13 млн человек.

Ксавье Ньель укрепил свои позиции среди французских предпринимателей. «Его уважают», — признает Лоик ле Мёр. Затем Ньель начал проявлять интерес к инвестициям в IT-стартапы и создал венчурный фонд Kima Ventures. Сейчас его штаб-квартира находится на верхнем этаже бизнес-инкубатора Station F. Кроме того, он поддержал нескольких звезд Кремниевой долины, например, Тони Фаделла, бывшего старшего директора Apple, который после переезда во Францию в 2009 году задумал создать компанию Nest по производству «умных» термостатов и другой техники для дома. «Ксавье несколько раз спросил меня, смогу ли я инвестировать средства», — вспоминает Тони Фаделл. Он согласился выступить в роли инвестора лишь когда Ньель задал ему этот вопрос со сцены во время конференции.

Kima Ventures считается одним из самых активных венчурных фондов в мире. В его портфеле более 400 компаний. Ведущий партнер фонда Жан де ля Рошеброшар видится с Ксавье Ньелем вживую лишь пару раз в году, но, по его словам, миллиардер «необычайно отзывчив». «Он получает 1500 электронных писем в день и отвечает на каждое из них», — объясняет Жан де ля Рошеброшар. Он дал интервью в устеленной коврами штаб-квартире Kima Ventures. Ответы Ксавье Ньеля при этом немногословны — что-то вроде «поступай, как хочешь». Когда его команда находит интересный стартап, в который стоит вложить деньги, они пересылают детали сделки Ксавье Ньелю, и миллиардер подписывает все необходимые документы.

По словам Жана де ля Рошеброшара, Ксавье Ньель принадлежит к числу руководителей, которые не вмешиваются в деятельность компаний и предоставляют им полную свободу действий. «Мы ехали в такси с какой-то встречи, и он спросил меня, какие из наших компаний не приносят прибыль», — вспоминает он, скривив гримасу. Тогда в портфеле Kima Ventures были десятки таких компаний. Жан де ля Рошеброшар даже окрестил их «ходячими мертвецами». Он рассказал партнеру о них, но не получил никакой ответной реакции. Когда бизнесмены вернулись в штаб-квартиру Kima Ventures, Жан де ля Рошеброшар осознал, что он никогда не посылал миллиардеру отчет о работе его венчурного фонда. Причина была только одна: Ксавье Ньель никогда не просил его об этом. С тех пор он всегда высылает Ньелю квартальные отчеты.

Такое отношение Ксавье Ньелья к руководству фондов, понятно, если учесть, что он и создвал Kima Ventures вовсе не для получения прибыли. Его подход к инвестициям напоминает благотворительность. В интервью Forbes миллиардер подтвердил, что бизнес-инкубатор Station F — это «настоящая филантропия». Однажды Жан де ля Рошеброшар предложил (конечно же, по электронной почте) инвестировать большие суммы в меньшее количество компаний, а также удваивать капитал для ведущих стартапов. Ксавье Ньель ответил: «Мне не нужно больше денег. Я занимаюсь инвестициями, потому что это увлекательно, это полезно, и никто другой этим не занимается».

Последние десять лет Ксавье Ньель вкладывал огромные суммы в подготовку множества похожих на него предпринимателей. В 2013 году он продал 3% акций компании Iliad за $400 млн. Затем он потратил $57 млн из этой суммы на строительство в Париже бесплатной некоммерческой школы «42», в которой более 2500 студентов обучаются программированию. Когда Тони Фаделл продал стартап Nest компании Google, Ксавье Ньель использовал появившиеся у него деньги для строительства еще одной школы программирования «42», уже во Фремонте, штат Калифорния. Новая школа по размерам в четыре раза превышает первую.

Прощай, Диор

Затем Ньель встретил Роксанну Варза, молодую калифорнийку, которая во Франци руководила Bizspark, стартапом Microsoft. Они беседовали о более амбициозном проекте — строительстве бизнес-инкубатора для 1000 стартапов. В то время множество стартапов размещалось в старых ветхих зданиях в модном квартале Парижа, историческом доме дизайнеров от-кутюр, например, Кристиана Диора и Коко Шанель. Этот район примечателен мощеными улицами и узкими проулками. Такие компании, как биткоин-центр La Maison du Bitcoin и бизнес-акселератор Numa снимали здесь здания — шестиэтажную фабрику, которую руководство Numa превратило в стартап-инкубатор. Все эти здания когда-то были покинуты бутиками одежды, которые не смогли справиться с конкурентами из Китая.

По словам Антуана Мартена, создателя приложения Zenly для обмена информацией о местоположении, стартапы буквально втискивались в старые узкие здания, в которых пара дюжин сотрудников должна была работать на пяти этажах. В одном из таких зданий Антуан Мартен разместил офис своей компании. Через пару лет создатели стартапов получили специально предназначенный для них кампус с более дешевой арендной платой. В нем были и лаборатории для 3D-печати, и вспомогательный юридический персонал. Теперь они могли переносить свои офисы в бизнес-инкубатор Station F.

В июле 2013 года Ксавье Ньель отправил электронное письмо Роксанне Варза. В его теме он написал «Привет, Роксанна», а в самом письме спросил, готова ли она ради него поездить по миру и посетить различные бизнес-инкубаторы, если он покроет часть ее расходов на перелеты. В итоге Варза посетила офисы компаний Box, LinkedIn и Twitter в Сан-Франциско, затем стартап-хабы White Bear Yard и Second Home в Лондоне, а также бизнес-центр The Factory в Берлине. Во время путешествий она делала заметки и фотографировала здания. «Я отправляла ему все детали», — вспоминает Роксанна Варза. «Понадобится множество розеток, конференц-залов и больших ярких помещений», — писала она. Девушка делала заметки о дизайне интерьера и о причудливых особенностях зданий, например, о музыкальной комнате в офисе компании Box и «комнате без связи» в немецком бизнес-центре Second Home.

Роксанна Варза отправила заметки Ксавье Ньелю, который, в свою очередь, передал их своим архитекторам. Позднее они использовали их при разработке дизайна бизнес-инкубатора Station F. На строительство центра ушло два с половиной года. Когда Ксавье Ньель увидел старую грузовую станцию, на месте которой сейчас располагается Station F, он сразу же принял решение купить ее. Сегодня примерно 30 венчурных капиталистов, начиная с Тони Фаделла (который руководит инвестиционным фондом Future Shape) и заканчивая компаниями Index и Accel Partners, платят €5000 в год, чтобы иметь возможность побродить по огромному бизнес-инкубатору в поисках интересных стартапов. «Нам нужно привлечь больше крупных инвестиционных фондов. Мы всегда будем нуждаться в венчурных капиталистах», — говорит Ксавье Ньель. Он добавляет, что привлечение предпринимателей и инвесторов сводится к созданию фирменного бренда компаний. Именно поэтому президенту Эммануэлю Макрону нужно продолжать улучшать имидж Франции на международной арене. «Это тяжелая задача», — говорит Ньель. «Вы знаете, я не то чтобы плачу большие налоги. Налог на увеличение рыночной стоимости капитала во Франции составляет 30%. Это не очень много», — говорит он, пожимая плечами.

Странно, но Ксавье Ньель не просит предпринимателей хватать звезды с неба, как это делают в Кремниевой долине. Кроме того, он не просит их раскручивать стартапы до уровня «единорогов» с капитализацией выше $1 млрд. «Я предпочитаю успешные компании стоимостью в $500 млн, которые будут приносить прибыль в долгосрочной перспективе, а не единорогов с рыночной капитализацией в $5 млрд, которые могут исчезнуть через 5 лет», — утверждает Ньель. Это на удивление консервативное замечание из уст такого новатора,. На вопрос о том, сможет ли Париж однажды стать лучшим городом в мире для запуска стартапа, он отвечает следующим образом: «Это возможно. Но я лишь небольшой винтик в огромном механизме. Чтобы добиться успеха, нужна слаженная работа множества таких винтиков». Затем Ксавье Ньель как всегда с телефоном в руке уезжает на очередную встречу.

Перевод Полины Шеноевой

Франция > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 2 июня 2018 > № 2630531


Казахстан. Франция > Миграция, виза, туризм. Агропром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 мая 2018 > № 2632168

Как алматинка открыла ресторан в Париже

История Chez Mademoiselle - когда он начал приносить прибыль и попал в престижный гид Мишлена

Юрист из Казахстана Гаухар Ассион живет во Франции уже 18 лет. Поселившись в Париже, Гаухар несколько лет работала в одном из столичных ресторанов, а потом решила открыть собственное заведение. Со временем обычное бистро выросло в ресторан русской и центральноазиатской кухни Chez Mademoiselle, который уже имеет устойчивую аудиторию и даже попал в престижный гид Мишлена — пожалуй, самый известный ресторанный рейтинг. Гаухар рассказала о том, с чего начинала свой бизнес, что входит в ресторанное меню и почему она не конкурирует с другими заведениями Парижа.

О том, с чего все началось

А началось все с кризиса 2008 года, который затронул сначала Штаты, а потом докатился до Европы. Мой муж Лоран — совершенно обычный человек, работал реставратором и не имел отношения к ресторанному бизнесу. Поскольку он работал в сфере люкс, клиентов было не так много, а после кризиса богатые люди (главные заказчики реставраторов) начали уезжать из Франции, и заказов стало еще меньше. Мы принялись думать, чем заняться дальше. Нужно сказать, что идею открыть свое бистро я вынашивала уже несколько лет, и когда наконец-то решилась это сделать, муж меня поддержал: сам он всю жизнь работал только на себя.

О стартовом капитале

Чтобы открыть свой ресторан, нужно иметь примерно четверть миллиона долларов, но даст ли вам такой кредит банк? Говоря о кредите в четверть миллиона, я подразумеваю только бизнес, без помещения. Недвижимость здесь обойдется в разы дороже. В то время, когда я начинала свой бизнес, кредит можно было взять под 4−5% годовых.

О рисках

Риски, конечно, были, но у нас практически не было выхода. В 2008-м мне было 34 года, и через десять лет я себя слабо представляла 45-летней официанткой с подносом, которая разносит блюда и убирает со стола. Поэтому мы рискнули. Возможно, это непрофессионально будет звучать, но когда я открывала свое дело, то полагалась на интуицию: к тому моменту работала в ресторанной сфере не первый год и знала, что приносит доход, а что не приносит, что выгодно делать, а чего лучше не пробовать. Но даже несмотря на то, что изначально у нас не было своего бизнес-проекта, банк нам одобрил кредит.

О прибыли

Первые три года бизнес был абсолютно нерентабельным. Следующие два года была стагнация: мы ничего не теряли, но ничего и не выигрывали, и вот последние два-три года ресторан начал приносить прибыль. Во Франции можно делать устойчивый бизнес — если ты зарекомендовал свой ресторан с хорошей стороны, он может существовать десятилетиями. Люди гордятся, когда из поколения в поколение передают ресторанное дело и с гордостью говорят: еще мой дед этим занимался. У французов сильно развита эта преемственность.

О гиде Мишлен

Хочу сразу разбить миф о том, что все мишленовские рестораны непременно роскошные. Мишлен работает по другим критериям, он очень демократичный. Например, несколько лет назад звезду Мишлена получил повар уличной еды из Сингапура. Самое важное для инспекторов Мишлена -то, что они находят в своих тарелках: они оценивают заведения не по интерьеру, а по качеству еды и сервиса.

О кулинарных трендах

18 лет назад, когда я приехала в Европу, в ресторанах подавали огромные тарелки с крохотными порциями, за которые платили баснословные деньги. Сегодня тенденции меняются: люди не хотят быть обманутыми, им хочется пойти в ресторан и поесть нормально. Они могут потратить и 50 и 100 евро, но чтобы при этом, вернувшись домой, не заглядывать в холодильник.

О ценах

Средний чек в моем ресторане (а туда входят первое, второе, третье блюда) — 40 евро, без спиртного и напитков это средняя парижская цена. Я думаю, что среди ресторанов, включенных в путеводитель Мишлена, это одна из самых доступных цен. Разумеется, я бы могла вместо 30 столиков оставить 20, постелить скатерти, поставить свечи и поднять цены, не потеряв при этом в прибыли. Но хочется оставить свой ресторан доступным и демократичным.

Кухня, которую я подаю, ни в коем случае нельзя сравнивать с кухней ресторанов, имеющих три звезды Мишлена: они все иначе оформляют, другие порции (как правило, меньше), другие цены. Во многих заведениях на 40 евро вы можете заказать себе только первое блюдо. А есть и такие рестораны, где даже без спиртного вы потратите 300−400 евро.

О конкуренции

Я не конкурирую с другими заведениями, потому что в Париже так много ресторанов, которые постоянно открываются и закрываются, что просто не успеваешь ни за кем следить, да это и незачем: нет у меня такой политики. Поэтому я всегда смотрю только на свой бизнес: чтобы он был стабильным и постоянно улучшался. Под словом «бизнес» я имею в виду и качество нашего сервиса. Нам уже третий год подряд приходит гид Мишлена, и в списке русских ресторанов Парижа указан только наш.

О кухне

Изначально ресторан специализировался на французской кухне, и уже позже родилась идея создать что-нибудь аутентичное Казахстану. В то же время хотелось себя немного зарекомендовать, потому что в Париже много заведений с русской кухней, но наш ресторан (помимо русской) затрагивает еще казахскую кулинарию, кухню Центральной Азии, а еще немного украинскую, грузинскую, армянскую и даже дунганскую.

О меню

Я сама являюсь шеф-поваром своего ресторана, поэтому мне ничего не мешает по-новому взглянуть на то или иное блюдо: немного меняю все блюда, которые есть в моем ресторане, не отходя от первоначального рецепта. Например, делаю не селедку, а лосося под шубой — для француза селедка немного грубая. А в манты добавляю нежирное мясо, больше овощей, меньше теста.

Об экономии и порциях

Я еще с детства помню, что у нас чебуреки вкусно пахли, но там не было мяса, что покупаешь лагман, но не находишь мясо внутри. В моем ресторане всегда много мяса, возможно, потому что я сама мясной человек. Но еще никто из моих посетителей не жаловался, что мяса в тарелке слишком много. То же самое и с другими блюдами: если делаю торты, то не жалею орехов, если пеку медовик, то там много меда. Я не экономлю на продуктах, но бережлива в другом: бумажные полотенца трачу не рулонами, а с умом, выключаю вовремя свет, слежу за конфоркой, чтобы газ просто так не уходил.

Казахстан. Франция > Миграция, виза, туризм. Агропром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 мая 2018 > № 2632168


Франция. Япония. Китай. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > lgz.ru, 30 мая 2018 > № 2632056

Питерский вектор

В Санкт-Петербурге завершился 22-й Международный экономический форум (ПМЭФ)

Он оказался очень успешным. В соответствии с девизом форума бизнесмены со всего мира обсудили, как вернуть в мировую экономику доверие, заключили сотни контрактов на триллионы рублей.

По обыкновению, гости форума были поражены, как здорово подготовился город к этой встрече. Всего на ПМЭФ приехали около 17 тысяч человек. Самой внушительной, как ни удивительно, была делегация из Соединённых Штатов Америки – более 500 человек.

Конечно, такие мероприятия всегда влетают в копеечку, но сколько бы ни потратили организаторы, вложения окупятся с лихвой – за три дня участники форума подписали 550 соглашений на общую сумму 2,3 трлн. рублей. И это только те соглашения, о которых было заявлено публично, а есть ещё договоры с коммерческой тайной.

Как бы ни пытались изолировать нашу страну, вполне очевидно, что она не уходила из мировой экономики, а на форуме появились новые свидетельства этого. Например, достигнуто соглашение между госкорпорацией «Росатом» и рядом французских предприятий энергетического сектора. В сумме договоры оцениваются примерно в один миллиард рублей и предусматривают переработку/обогащение французского урана в период до 2032 года.

В ходе дискуссий выступали лидеры стран: Владимир Путин, президент Франции Эммануэль Макрон, японский премьер Синдзо Абе, высокопоставленный руководитель из Китая. Наш президент рассказал об основных задачах нового президентского срока, о целях, которые стоят перед Россией. Анонсировал предстоящий чемпионат мира по футболу, который пройдёт в июне-июле. Затрагивались, конечно, и политические вопросы. Позже, уже в Москве, Путин и Абе провели полноценные переговоры. Президент Франции в Питере поразил многих пересказом романа Льва Толстого «Война и мир», цитатами из Солженицына. Кроме того, сделал ряд заметных политических заявлений. Например, высказался в пользу членства России в Совете Европы. Услышали все и слова зампредседателя правящей в Китае партии Ван Цишаня: «Размахивание санкционной дубинкой неприемлемо».

Столь масштабное событие, как ПМЭФ-2018, не оказалось незамеченным западными СМИ. Тезисы иностранных журналистов можно свести к одной мысли: пока президент США разрывает союзы, Россия (в лице Владимира Путина) укреп­ляет своё положение на мировой арене. Но успехи и достижения не должны нас расслаблять. Нерешённых проблем, особенно внутри страны, более чем достаточно.

Франция. Япония. Китай. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > lgz.ru, 30 мая 2018 > № 2632056


Франция > Приватизация, инвестиции > rfi.fr, 29 мая 2018 > № 2637257

Французский бизнесмен, миллиардер, политик Серж Дассо скончался в понедельник, 28 мая, в своем рабочем кабинете на Елисейских полях. Ему было 93 года. По данным Le Figaro, Серж Дассо умер от сердечного приступа.

По информации Forbes на 2018 год, Серж Дассо был четвертым богатейшим бизнесменом во Франции с состоянием в 22 миллиарда долларов. Авиаконцерн Daussault Aviation производит военные и гражданские самолеты, в том числе истребители Rafale, Mirage и бизнес-джеты Falcone. Группе Dassault принадлежит и влиятельная газета Le Figaro.

«Франция потеряла человека, который посвятил всю свою жизнь развитию флагмана французской промышленности», — написал президент Франции Эмманюэль Макрон.

Семейная «империя»

Серж Дассо — сын промышленника еврейского происхождения, легенды французской авиации Марселя Дассо (Блоха). Во время Первой мировой войны он занимался авиаразработками, в 1916 году сконструировал знаменитый пропеллер Eclaire («молния»). В 1928-м Блох создал компанию Société des Avions Marcel Bloch, которая быстро развивалась и получала множество правительственных заказов (например, на почтовые самолеты и «воздушную скорую помощь» MB 80).

Во время оккупации Марсель Блох отказывался от сотрудничества с нацистами. В 1944 году его депортировали в Бухенвальд. Нацисты предложили ему в обмен на свободу возглавить завод Focke-Wulf в Ганновере. Авиаконструктор отказался, его едва не повесили, но он выжил и в апреле 1945 года вернулся на родину, продолжив заниматься самолетостроением. После войны Марсель Блох сменил фамилию на Дассо и принял католицизм. Его компания, переименованная в Avions Marcel Dassault, стала основным поставщиком французских ВВС.

Серж Дассо избежал депортиртации в Бухенвальд, но несколько дней провел в концлагере Дранси. Он начал работать в компании отца с 1951 года, после окончания учебы. Сначала его приняли в качестве инженера, затем он продвигался по карьерной лестнице, стал главой испытательной службы, главой отдела экспорта, главой департамента электроники. Многие замечают, что Серж Дассо многие годы находился в тени своего отца.

После смерти Марселя Дассо 1986 году Серж Дассо возглавил авиастроительную компанию и оставался у ее руля до 2000 года, производя истребители Rafale и Mirage. В 2015 году Rafale впервые вышли на международный рынок: по 24 самолета продали Египту и Катару.

«Я думаю, что Дассо хотел доказать, что может многое дать империи своего отца, которую он возглавил в 60 лет. Что меня больше всего удивляет, так это желание Сержа Дассо казаться человеком, способным создать что-то, как его отец. Но Серж Дассо — это не Марсель Дассо. Он не гений авиастроения, как его отец. Но он был очень настойчивым, очень напористым в своем желании преуспеть», — рассказывает автор биографической книги о Серже Дассо Анн-Мари Рокко.

Дассо после отказа от оперативного управления сохранил за собой контроль над семейным холдингом. У него четверо детей, которые являются членами наблюдательного совета холдинга.

Пресса, политика, скандалы

Отец Сержа Дассо Марсель после Второй мировой основал еженедельник Jours de France и занялся политикой. Сын последовал примеру отца.

Группа Dassault в 1990-х купила группу Valmonde, издающую консервативный журнал Valeurs actuelles, затем ее продала в 2007-м. Дассо был владельцем нескольких столичных изданий, а в 2004-м возглавил Socpresse, издающую Le Figaro и ряд других газет (Le Progrès, Le Dauphiné Liberé и другие). За два года он распродал большинство изданий, но остался владельцем Le Figaro.

Сержа Дассо обвиняли во вмешательстве в редакционные дела Le Figaro, в цензуре и в давлении на журналистов по политическим вопросам.

Как и его отец, в зрелом возрасте Серж Дассо начал заниматься политикой. С 1995 по 2009 годы он был мэром города Корбей-Эссон недалеко от Парижа, с 2004 по 2017-й — сенатором от правых.

Серж Дассо придерживался либеральных взглядов на экономику, был против 35-часовой рабочей недели, заявлял, что «забастовки — это рак». Говорил, что французы «работают недостаточно», приводя в пример китайцев, которые «спят на рабочих местах и производят дешевые товары».

Его называют «капиталистом старой закалки», консерватором и даже реакционером. Однако его незаурядные качества ценили как сторонники, так и оппоненты. Крайне левый политик Жан-Люк Меланшон, например, признает, что Дассо — небанальный, располагающий к себе человек. А Дассо в свою очередь благодарил социалиста Франсуа Олланда, которму удалось подписать контракты на экспорт Rafale.

Политическая карьера Дассо запятнана многочисленными скандалами. В 2014 году ему предъявили обвинения по делу о покупке голосов избирателей и незаконном финансировании избирательной кампании. В феврале 2017 года сенатора-миллиардера приговорили к штрафу в два миллиона евро. Суд признал его виновным в уходе от уплаты налогов и сокрытии средств в иностранных банках. Реальное заключение суд заменил на штраф, учитывая возраст подсудимого. Новое судебное заседание по этому делу должно было состояться через неделю.

Франция > Приватизация, инвестиции > rfi.fr, 29 мая 2018 > № 2637257


Казахстан. Франция. Германия. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 27 апреля 2018 > № 2584975

I Инвестфорум столичного района «Сарыарка»: подписано 11 соглашений на $100 млн

Сегодня в cтолице Казахстана в рамках 20-летия Астаны акиматом района «Сарыарка» при содействии городского центра развития инвестиций «Astana Invest» организован I Инвестиционный форум района «Сарыарка», передает primeminister.kz.

В мероприятии приняли участие руководители Комитета по инвестициям Министерства по инвестициям и развитию РК, отраслевых управлений Астаны, нацкомпаний и институтов развития.

Форум предоставил возможность потенциальным инвесторам ознакомится с инвестиционными предложениями района «Сарырка», а также с приоритетными направлениями инвестирования в город. Была презентована база данных о более 100 земельных участках и недостроенных объектах, а также информация об иных проектах, требующих инвестиций.

На площадке форума состоялся интерактивный диалог по трем тематическим направлениям: «реновация и строительство», «умный город с элементами цифровизации»; «МСБ и новая экономика: креативный капитал и территориальное развитие района».

В целом были подняты и обсуждены вопросы улучшения бизнес-климата, создания умной среды и управления для повышения комфорта и безопасности жителей района, повышения энергоэффективности в сфере ЖКХ, реновации жилищного фонда, развития ГЧП, развития спортивного кластера, улучшения качества креативных услуг, создания пространства для коммуникаций с различными направлениями творчества и искусства и др.

Среди более чем 300 участников форума - инвесторы из Франции, Германии, Турции, Канады, Китая, России, Беларуси, Украины, Азербайджана, а также отечественные предприниматели, инвестиционные компании.

По итогам мероприятия подписаны 11 документов на сумму порядка 30 млрд тг (более $100 млн), в рамках которых достигнуты договоренности о сотрудничестве в различных секторах.

В рамках реализации «Пяти социальных инициатив Президента РК» подписан меморандум о сотрудничестве между Аппаратом акима района «Сарыарка» и Медицинским университетом Астана по строительству студенческого общежития.

В рамках направления по созданию умного управления для повышения комфорта и безопасности жителей района:

По установке дорожных метеостанций - меморандум о сотрудничестве между Аппаратом акима района «Сарыарка» и Marcel Boschung AG (Германия);

По сотрудничеству в сфере производства снегоплавильного оборудования и проекта ГЧП по снегоплавлению - меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве между Аппаратом акима района «Сарыарка», компанией Trecan Combustion (Канада) и ТОО «ANTMachinery»;

По строительству пешеходного бульвара - меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве между Аппаратом акима района «Сарыарка», НК «СПК «Astana» и ТОО «City Box»;

По строительству футбольных полей - меморандум о сотрудничестве между Аппаратом акима района «Сарыарка» и компанией DUOL (Словения).

В рамках инновационного развития:

Пилотный проект по 5G - меморандум о сотрудничестве между Аппаратом акима района «Сарыарка», Автономным кластерным фондом «Парк инновационных технологий» и АО «Национальный исследовательский институт технологий и связи» (РФ);

По внедрению инновационных технологий в управление комплексом мелиорации зеленых насаждений - меморандум о сотрудничестве между Аппаратом акима района «Сарыарка» и ТОО «Smart Irrigation».

Также в целях развития сферы ритейла подписан меморандум между Аппаратом акима района «Сарыарка», НК «СПК «Astana» и компанией ТОО «Keruen Global» по строительству «Гастрономического рынка».

Район «Сарыарка» был образован 06.05.1998 указом Главы государства. Достижения района за 20 лет:

В 2,5 раза выросла численность населения района (1999 - 157 162 чел., 2018 - 386 471 чел.);

Объем налоговых поступлений в местный бюджет вырос в 59 раз. Район «Сарыарка» обеспечивает 25% налоговых поступлений в местный бюджет Астаны;

Инвестиции в основной капитал выросли в 5 раз (2000 - 35 млрд тг, 2017 - 175 млрд тг);

Введено в эксплуатацию около 4 млн кв. м жилых зданий. Построены 12 средних школ, 9 детских садов, 3 современных поликлиник. В 2017 г. введено в эксплуатацию 143 тыс. кв.м жилья или 1166 квартир, 62 объекта соцкультбыта площадью 118 тыс. кв. м. На территории района активно создаются места общественного пространства и социальные инфраструктуры: построено 32 сквера, благоустроен 281 двор, строятся 2 парка, 10 скверов на местах снесенного аварийно-ветхого жилья с обустройством игровых и спортивных зон, свыше 100 дворов будет благоустроено.

Казахстан. Франция. Германия. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 27 апреля 2018 > № 2584975


Кипр. Израиль. Франция > Экология. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > vkcyprus.com, 20 апреля 2018 > № 2575776

Принято решение по парку крокодилов на Кипре

Общественный совет деревни Ахна в районе Фамагусты готов дать добро на открытие парка крокодилов на своей территории. Об этом 19 апреля сообщил глава совета Никос Василас.

Шесть из девяти членов совета проголосовали в пользу проекта, но местные власти заявили, что решение может быть пересмотрено в случае резкой негативной реакции со стороны жителей Ахны.

Василас рассказал Кипрскому информационному агентству, что общественный совет не может санкционировать создание парка крокодилов в одностороннем порядке. Инвесторы – израильская компания TSA Crocopark – должны получить подтверждение от местных властей, что они не будут возражать против парка в их районе, но до голосования жителей компания получит отказ, подчеркнул Василас. Уже на следующей неделе в Ахне состоится презентация проекта для местного населения.

Василас отметил, что проект касается только создания тематического парка. Совет уже сообщил TSA Crocopark, что строительство крокодиловой фермы для производства кожи и мяса невозможно.

Тематический парк площадью 40 кв. километров вместит около 100 крокодилов, сувенирный магазин и кафе. По всей территории будут проложены пешеходные дорожки для наблюдения за рептилиями.

Василас рассказал о своем посещении подобного парка La Ferme aux Crocodiles во французском Монтелимаре. Там он убедился, что парк привлекает множество туристов, до 300 000 посетителей ежегодно.

Кипр. Израиль. Франция > Экология. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > vkcyprus.com, 20 апреля 2018 > № 2575776


США. Германия. Франция. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575907

Трое против Трампа

Расколют ли Германия и Франция единство ЕС и США в борьбе с Россией

Германский бизнес лоббирует для себя исключения из новых американских санкций против России, сообщила в четверг газета The Wall Street Journal. Данный вопрос Ангела Меркель намерена обсудить с Дональдом Трампом. При введении США новых санкций и в условиях твиттер-дипломатии Вашингтона европейский бизнес опасается за свои тесные связи с российскими партнерами.

У России могут появиться партнеры на Западе в противостоянии с Америкой. Причем «партнеры» в буквальном смысле, а не в том саркастическом, в каком это слово принято употреблять в последнее время в официальном отечественном политическом лексиконе. По разным причинам Германия и Франция начинают относиться к политике администрации Дональда Трампа против России как к серьезной проблеме, которую нужно как-то решать. Германия — преимущественно по экономическим причинам. Поскольку ее бизнес-связи с Россией намного разнообразнее и масштабнее, чем у США. Франция — из-за явного желания президента Макрона превратиться в самостоятельного политика мирового масштаба.

Это не значит, что нам можно в скором времени ждать отмены санкций со стороны ЕС. Это значит, что Евросоюз благодаря позиции двух его главных держав почти наверняка не будет дублировать новые антироссийские санкции США, если таковые последуют.

The Wall Street Journal сообщила, что власти Германии намерены обратиться к президенту США с просьбой освободить германский бизнес от необходимости применения антироссийских санкций. По данным издания (весьма респектабельного и информированного), этот вопрос намерен обсудить с американскими коллегами министр финансов Германии Олаф Шольц. Кроме того, тему экономических ограничений в конце апреля на встрече с Трампом собирается поднять канцлер Германии Ангела Меркель.

Издание поясняет, что речь идет не об определенных компаниях, а как раз в целом о германском бизнесе. Мол, крупные бизнесмены оказывают давление на канцлера и правительство с просьбой вывести германские компании из-под американских санкций против российских контрагентов. Дело в том, что под санкции США попали российские компании, с которыми сотрудничают крупнейшие германские концерны — Siemens, Daimler и Volkswagen. Предприниматели опасаются, что потеряют сотни миллионов евро из-за препятствий во взаимодействии с партнерами из России. При этом, несмотря на санкции, товарооборот между Германией и Россией продолжает расти. В 2017 году он увеличился почти на 20% до 54,5 млрд евро. К слову, российский товарооборот с Америкой в 2017 году тоже вырос весьма существенно, примерно на 17%, но в абсолютном выражении он в два с половиной раза меньше, чем с Германией.

Некую особую линию по отношению к России явно обозначил и президент Франции Эмманюэль Макрон. Прямо на следующий день после ракетных ударов коалиции США, Франции и Британии по Сирии (Германия официально поддержала эти удары, но сама не участвовала в них) Макрон подтвердил, что не будет отменять готовящийся визит в Москву. «Я буду в России в мае», — сказал Макрон. И не просто будет — а заявлен спикером главной пленарной сессии Петербургского экономического форума, куда приедет и японский премьер Синдзо Абэ.

Более того, во время неформальной встречи после интервью по итогам первого года президентства Макрон заявил журналистам RMC-BFMTV Жан-Жаку Бурдену и руководителю ресурса Mediapart Эдви Пленелю: «Я — ровня Путину. Кроме того, Путин меня понимает». По словам Макрона, удар по Сирии «должен заставить Путина понять, что мы там, и он понимает такую речь». «Это решение для установления мира в Сирии», — сказал французский президент.

Благодаря напористому стилю президентства и честолюбию Макрона Франция пытается утвердиться в мировой политике в качестве самостоятельной силы. В частности, Франция собирается активным образом участвовать в сирийском мирном урегулировании, предложив свой вариант резолюции ООН.

Если учесть, что исторически значительная часть сирийской оппозиции в изгнании живет именно во Франции, у Парижа есть некоторые рычаги привести часть сирийских оппозиционеров за стол переговоров — равно как у России и Ирана есть рычаги привести за стол переговоров представителей режима Асада. Вопрос только в том, есть ли у этих государств способы принудить противоборствующие сирийские стороны к взаимоприемлемым договоренностям и какими они могут быть. Собственно, именно роль, которую Франция хочет играть, а Россия уже играет в сирийском конфликте, становится важнейшим основанием для личных контактов между Макроном и Путиным.

Есть еще один фактор, который — не стратегически, но ситуативно — сближает Германию и Францию с Россией: ЕС, политическим флагманом которого являются Берлин и Париж, не меньше, чем Москва, страдает от непредсказуемости политики Трампа. То его администрация вводит точечные санкции против российских бизнесменов, заодно предупреждая об ответственности их зарубежных контрагентов (против чего сейчас возражают германские власти). То Трамп внезапно отменяет публично анонсированные постпредом США в ООН Никки Хейли новые антироссийские санкции. Точнее, не отменяет, а откладывает до «первого провоцирующего шага России».

Что и когда он сочтет таким «провоцирующим шагом» — одному Трампу известно.

При этом президент США еще и заявил, что якобы узнал о новых возможных санкциях против России (которые как раз анонсировала Хейли) из… газет. Образ главы ведущей мировой державы от такого признания приобретает еще более, скажем мягко, опасно-карикатурный характер. В такой ситуации приходится закладываться, видимо, на гадание на кофейной гуще. «Из разных столиц, особенно из Вашингтона звучат самые разные заявления, весьма широк спектр заявлений, которые не позволяют прийти к какому-то единому выводу о том, что же имеется в виду», — заметил в четверг пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков.

России, несомненно, надо пытаться извлечь политическую пользу из намечающихся противоречий между Германией и Францией с одной стороны, и США — с другой. В любом случае постоянные контакты на высшем уровне с лидерами двух ведущих европейских держав важны не только для самой России, но и для международной безопасности. США при нынешней власти ответственным и, главное, предсказуемым партнером назвать трудно. Сама Россия тоже не рекордсмен мира по надежности и предсказуемости. Но тройка Меркель-Путин-Макрон важна не только как часть «нормандского формата» по Украине, но и как возможность сохранения Россией постоянного адекватного диалога с Западом. При всех очевидных политических разногласиях с Меркель и Макроном российской власти пока разговаривать явно легче, чем с Трампом, избранию которого президентом США часть российской политической элиты так бурно радовалась полтора года назад.

США. Германия. Франция. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575907


Казахстан. Франция. Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 15 апреля 2018 > № 2568993

Ротшильды не дремлют. Западные банкиры рвутся в Казахстан и Узбекистан

В начале апреля агентство Reuters со ссылкой на свои источники распространило сообщение о том, что финансовая группа Rothschild рекомендовала Казахстану включить в программу приватизации продажу акций стратегическим инвесторам перед их размещением на фондовом рынке.

Как известно, Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына», управляющий активами на сумму порядка 67 миллиардов долларов, планирует снизить свою долю участия в таких компаниях, как Air Astana, «Казатомпром» и «Казмунайгаз».

Глава представительства Rothschild в России и странах СНГ Джованни Сальветти обратился к финансовым властям Казахстана с предложением проводить стратегические продажи акций крупных компаний, отобранных для приватизации. «По нашему мнению, продажи pre-IPO можно провести в этом году, тогда как сами IPO – некоторое время спустя», – сказал Сальветти.

По оценкам Rothschild, авиакомпания Air Astana в настоящий момент более других подготовлена к первичному публичному размещению акций. Сальветти заявил, что у этой компании также мог бы быть pre-IPO инвестор, особенно если поставить ее в рамки инфраструктурного проекта «Один пояс – один путь». Западный финансист убежден, что вторичный выпуск акций «Казахтелекома» можно было бы провести столь же быстро, тогда как в случае с КМГ и КТЖ потребуются два или три года подготовки.

Министерство национальной экономики Казахстана также подтвердило, что рассматривает возможность двухэтапного плана. Оно уже подготовило девять компаний к выводу на IPO/SPO, включая «Казахтелеком», Air Astana и «Казатомпром», которые планируется вывести на фондовую биржу в 2018 году. Компании «Казмунайгаз», «Самрук-Энерго», «Казпочта» и «КТЖ» планируется вывести в 2019-2020 годах. Также ведется подготовка к выводу на IPO/SPO горнорудной компании «ТауКен Самрук» и авиаперевозчика Qazaq Air. Правительство рассматривает предложения по продаже небольших пакетов акций стратегическим инвесторам перед IPO для повышения стоимости акций при IPO.

Стоит отметить, что Rothschild консультирует Национальный банк Казахстана. Сальветти и председатель совета директоров Rothschild Эрик Де Ротшильд в ноябре прошлого года провели встречу с президентом РК Нурсултаном Назарбаевым.

Тем временем Rothschild проявляет интерес не только к продвижению в Казахстане, но и намерен в скором времени зайти на открывающийся узбекский рынок. «Наша модель работы в Казахстане применима и к Узбекистану – мы можем консультировать правительство в вопросах приватизации, помогая реформировать банковский сектор», – сказал Сальветти.

Что же побудило Rothschild к решению расширить свое присутствие в Центральной Азии, и насколько актуальны предложения западной финансовой группы в части pre-IPO при проведении приватизации в Казахстане? С этими вопросами Central Asia Monitor обратилась к экспертам.

Айкын Конуров, депутат нижней палаты парламента, экономист: «Основная задача – полный аудит компаний»

- Общепринято, что IPO – это первоначальное публичное предложение, оно применяется к акциям и подразумевает также их допуск к торгам на фондовой бирже. Предлагаемый Rothschild проект по pre-IPO заслуживает внимания. Если перевести на человеческий язык, то это пробное или малое IPO. Основная задача – полный аудит компаний, приведение их в нужное состояние для IPO и презентация их рынку уже прозрачными и востребованными. Это своеобразная предпродажная подготовка, где тот, кто готовит, будет иметь свой «гешефт» в виде роста стоимости акций и повышения своей репутации как успешной компании по управлению активами. Многое зависит от того, кто именно будет заниматься pre-IPO. Ведь некогда весело начинавшиеся проекты в Алматы – РФЦА и КАSE – сегодня скромно умалчивают о несбывшихся планах. Если проектом на новой площадке МФЦА будет заниматься та же команда, то ждать больших успехов не стоит. Ведь экономический кризис только нарастает, сырьевые экономики находятся под большим давлением, что не придает уверенности инвесторам. Понятно, что сегодня, кроме консультаций МВФ и ВБ, аналитикам Rothschild и слушать-то некого, но если посмотреть на преддефолтную Грецию, то можно наглядно увидеть, что не всегда эти консультации приводят к успеху. Казахстанские управленцы страдают неумением планировать и могут работать только в тепличных условиях роста рынков.

Зная, что Rothschild – это транснациональный холдинг, прежде всего нацеленный на получение прибыли и расширение влияния, способный при желании разворачивать рынки даже развитых государств, можно предположить, что Казахстан интересен группе в качестве проекта по созданию Евразийской площадки управления активами. Если это так, то прямая заинтересованность группы может помочь Казахстану занять достойное место в новом проекте глобализации, где, как мы уже наблюдаем, формируются новые валютные, производственные зоны и рынки сбыта.

Ни для кого не секрет, что флаг глобализации подхвачен Китаем. Страны Центральной Азии, Россия и Украина являются для него основными транзитными путями по суше, а, кроме того, еще и хорошими рынками сбыта. Несложно понять, что одна из мощнейших финансовых групп не упустит возможность непосредственно участвовать в этом процессе, оказывать на него влияние. Консультации в таких случаях – это как рекомендации врача: адекватному пациенту они могут помочь, а неадекватному сильно навредить. Для особо ценных пациентов существует сопровождение, что дает дополнительные гарантии успешности лечения. Судя по косвенным признакам, группа Rothschild собирается сопровождать Казахстан и некоторые страны Центральной Азии на сложном пути интеграции в новую глобальную реальность под флагом Китая.

Жарас Ахметов, экономист: «Это нормальная практика»

IPO – публичное предложение акций неограниченному кругу лиц. Продажа стратегическому инвестору – это сделка с одним или несколькими лицами. Продажа пакета акций стратегическому инвестору в преддверии IPO показывает рынку, что актив пользуется спросом, и подогревает интерес к нему. Плюс возможен эффект синергии. Минус – если будущая сделка объявлена, но не состоялась. Такой поворот событий остужает интерес к активу.

Марат Толибаев, предприниматель, бывший вице-министр сельского хозяйства: «Pre-IPO должно проходить максимально прозрачно и справедливо»

Продажа небольшого пакета акций перед IPO – это нормальная практика на мировом фондовом рынке. Таким образом, во-первых, проводится «пристрелка» рыночной цены акций будущего эмитента, а во-вторых, привлекаются авторитетные «якорные» инвесторы, которые призваны своим присутствием притянуть других инвесторов. Другое дело, что такое pre-IPO должно проходить максимально прозрачно и справедливо. То есть консультанты, как в данном случае семейство Ротшильдов, не должны воспользоваться своим положением, чтобы скупить акции казахстанских «голубых фишек» по неоправданно низкой цене.

Почему Ротшильды так активны в Казахстане и в Средней Азии? Это вполне объяснимый интерес бизнесменов к богатому ресурсами региону – здесь можно заработать. Какая польза Казахстану? Зачастую выгода для страны от дорогостоящих консультаций зарубежных компаний вызывает у рядовых граждан сомнения. И такие сомнения имеют под собой основания. Прежде всего, ввиду закрытости наших властей для народа. Правительство не отчитывается перед гражданами о своей деятельности, в том числе об обоснованности выбора того или иного международного консультанта, о результативности таких консультаций. Решения обычно принимаются кулуарно. В демократическом же государстве правительство подотчетно избирателям и имеет сильную оппозицию, которая подвергает публичной критике любое его действие. В такой обстановке властям приходится регулярно отчитываться перед народом и объясняться по каждому поводу. Это является надежной гарантией от волюнтаризма, а также от недоверия и подозрительности граждан.

Если отбросить эти нюансы, то сами по себе консультации правительств различных стран с международными экспертами – нормальная практика. Консультанты привносят в работу государственных управленцев опыт других стран и крупных компаний, позволяют избежать многих ошибок и найти оптимальное решение с меньшими потерями.

Анна Королева, российский экономист, обозреватель журнала «Эксперт»: «Особый интерес – к природным богатствам»

Pre-IPO представляет собой предварительное IPO. То есть определенным инвесторам, как правило, крупным инвестфондам, частным инвесторам оно предлагается с определенными целями до проведения основного размещения бумаг. Обычно это большие пакеты, которые нецелесообразно распылять и делить среди большого количества потенциальных миноритарных акционеров. Такие покупатели готовы приобрести большие пакеты сразу, по предварительной договоренности. И

хотя при приобретении такие покупатели получают более низкую цену от продавца, в подобном подходе есть свои плюсы. Так, размещающая сторона может избежать спекуляции и занижения цены своих бумаг при продаже, как это часто делают недобросовестные рыночные игроки. Иногда при pre-IPO практикуется блокировка продаж на определенный период (как правило, около года), чтобы конкретный покупатель управлял пакетом, а не выкинул его на рынок непосредственно после приобретения. То есть, таким образом в проект привлекаются крупные институционные инвесторы, заинтересованные в долгосрочных вложениях и развитии принадлежащих теперь им активов.

Конечно, если продавцом является государство или крупная структура, то они могут преследовать свои внутренние цели и продавать подобные пакеты «подходящим» компаниям – то есть тем, с которыми есть определенные договоренности, необязательно касающиеся даже развития продаваемых компаний. Например, государство может быть заинтересовано в развитии конкретного сектора экономики и предложить пакет в рамках pre-IPO «в обмен» на развитие определенной ниши на рынке страны или на социальные проекты. Впрочем, есть и другая сторона медали. Это финансовая составляющая – снижение стоимости размещения для продавца в таких случаях может быть довольно ощутимым. Ну а для покупателя неприятным моментом, естественно, может быть блокировка продаж на определенное время и принятые на себя обязательства. Впрочем, все зависит от конкретного проекта и компании. Интерес западных инвесторов к Казахстану и подобным ему странам вызван их природными богатствами, а также тем, что они только начинают свой путь развития, когда зачастую правительствам требуется помощь, причем любая – и «моральная», и финансовая. К наиболее интересным сферам относятся, например, туризм, транспорт, сырье, высокотехнологичные производства. Иностранные инвесторы, особенно из Европы, где рынки уже достаточно ограничены вследствие высокой конкуренции, ищут новые рынки сбыта, и с этой точки зрения такие страны, как Казахстан и Узбекистан, им очень интересны.

Расул Рысмамбетов, финансовый аналитик: «В регионе можно зарабатывать гораздо больше»

Группа Rothschild является известной и уважаемой во всем мире. Так или иначе она вовлечена не менее чем в 10% мировой экономики. И в нашем случае это не обычные консультации, а, скорее, адресные рекомендации для Казахстана. Поэтому опыт и связи Rotschild необходимы Казахстану, чтобы иметь более широкий взгляд на

ситуацию и на общее положение дел.

В конце концов, мы сами своими руками претворяем в жизнь рекомендации, данные нам международными компаниями. И мы сами решаем, что именно из их советов брать на вооружение. Поэтому, я думаю, проблема заключается именно в нас. Образно говоря, наши госструктуры сидят в библиотеке знаний, в которую нас завели крупные мировые компании. Читать книги или жечь их для отопления – это наш выбор. Сами по себе консультации ничего не стоят, если их не осуществлять или осуществлять спустя рукава. Дело за нами – научиться ими пользоваться. Чтобы пользоваться тонкими инструментами, нужен подготовленный ум.

Могу точно сказать, что неплохие рекомендации дают и наши собственные, казахстанские эксперты. Просто это выбор нашего правительства – слушать иностранцев.

В Центральной Азии существует значительный потенциал роста. Десятки миллиардов долларов, заработанные иностранными компаниями здесь, и десятки миллиардов долларов, выведенные элитами из региона в иностранные банки, доказывают это. Если даже при низком качестве госуправления, значительном административном бремени компании умудряются зарабатывать, значит, если иностранные консультанты помогут улучшить бизнес-среду, то в регионе можно будет зарабатывать гораздо больше.

Марк Гойхман, ведущий аналитик ГК TeleTrade: «Интересы могут не совпасть с нуждами общества»

Размещение акций всегда преследует цель привлечь больше капитала для деятельности акционерного общества.

С этих позиций продажа пакета стратегическому инвестору перед широким размещением может преследовать несколько целей. Во-первых, достаточно значимый пакет бумаг, проданный на pre-IPO крупному участнику, позволяет привлечь средства не только от продажи акций. Впоследствии такой участник может использовать свои дополнительные ресурсы для реализации проектов акционерного общества. Во-вторых, нахождение пакета в руках «якорного» акционера выступает как дополнительное преимущество в глазах новых покупателей бумаг при IPO. И уже вследствие этого размещение на IPO может привлечь больше покупателей и повысить цену продажи бумаг.

В случае же выхода на первичную продажу на бирже без такого предварительного действия эффективность размещения может быть ниже. Минусом такой практики может стать то обстоятельство, что руководству компании сложнее осуществлять управление ею, когда среди акционеров есть сильные игроки со своими интересами, которые могут не совпасть с предпочтениями общества. Поэтому важен масштаб владения соответствующим пакетом акций, а также изначальные договоренности и координация позиций, которые могут быть юридически зафиксированы в документах.

Интерес к Казахстану и Узбекистану со стороны Rothschild, крупной и опытной компании в области консультирования и инвестиций, может быть связан со следующими обстоятельствами. Фондовый рынок в странах Центральной Азии переживает свое становление. Здесь есть важные и перспективные проекты размещения акций как с точки зрения консультационной деятельности, так и с позиции возможного участия в инвестиционных проектах. Особое значение регион приобретает как транзитное звено с созданием в будущем инфраструктуры транспорта, логистики, сопутствующих производств.

Арман Бейсембаев, руководитель аналитического департамента FXPrimus: «Пути доступа на российский рынок»

Pre-IPO выгоден и удобен только в том случае, если ожидается, что держателями акций станут крупные институциональные инвесторы. Это дает возможность купить большой пакет акций по более низкой, чем на самом IPO, цене, при этом не влияя на рынок. Проведение pre-IPO предполагает, что на акции есть высокий спрос. Это один из стандартных способов, регулярно практикуемых в развитых странах, купить акции еще до того, как цены на них вырастут. Само рассмотрение возможности проведения pre-IPO говорит о том, что есть высокий интерес к казахстанскому рынку со стороны международных инвесторов, и власти готовы к их присутствию в крупных компаниях.

Такой интерес иностранного капитала к Казахстану оправдан, поскольку здесь есть высокий потенциал развития, который страна использует далеко не в полную силу. С другой стороны, в свете конфронтации Запада с Россией необходимо искать пути доступа, в том числе и на российский рынок. Его можно получить через Казахстан. Также высок потенциал Казахстана как транзитной территории, связующего звена между Китаем и странами Европы. Использование этого потенциала региона с точки зрения доходности делает его весьма лакомым куском для западного капитала.

Для наших же властей привлечение зарубежных консультантов интересно еще и в свете развития Казахстана как международного финансового центра, и с этой точки зрения их опыт будет крайне важен. То, что их советы не всегда оказываются в итоге полезными, – это отдельный вопрос. Однако без этого опыта у нас самих мало что получится. Так развивались все страны Юго-Восточной Азии от Малайзии до Сингапура, тем же путем пошел и Китай, где привлечение западных консультантов стало чуть ли не ключевым моментом при построении бизнеса. Этот опыт решил перенять и Казахстан.

Автор: Аскар Муминов

Казахстан. Франция. Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 15 апреля 2018 > № 2568993


Россия. Франция. Евросоюз > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 6 апреля 2018 > № 2561552 Йохан Вандерплаетсе

«Газ — это карта, которую Россия должна грамотно разыграть»

Интервью с президентом Schneider Electric по России и СНГ Йоханом Вандерплаетсе

Юлия Калачихина (Париж)

Европа делает ставку на возобновляемую энергетику. Как России в таком случае разыграть газовую карту в ЕС и почему Еврокомиссия пошла на открытое противостояние с США из-за «Северного потока — 2», рассказал в интервью «Газете.Ru» президент французской компании Schneider Electric по России и СНГ Йохан Вандерплаетсе.

— С учетом текущей экономической и геополитической ситуации продолжит ли Schneider Electric инвестировать в Россию?

— Я уже 25 лет работаю в России. И пережил много непростых моментов: дефолт в 98-м, кризис в 2008-м, сейчас опять непонятное время. И каждый раз многие компании заявляли: вот видите, ничего хорошего в России не будет, давайте мы либо уходим, либо реструктуризируемся. Однако опыт показывает, что те, кто работают здесь в долгую, всегда выигрывают. Поэтому когда я работал в 98-м в Alcatel, мы, наоборот, нанимали людей. В 2008-м году, когда я был президентом Emerson, мы тоже сделали ставку на Россию. Как раз в сложные времена необходимо показать, что являешься другом страны — русский народ, русский бизнес это очень ценит.

Для Schneider Electric Россия является четвертым по объему продаж рынком в мире. У нас здесь пять заводов, 10 тыс. сотрудников. За последние пять лет мы вложили в местные производства $1 млрд. Мы открываем новые линейки в Санкт-Петербурге, центры НИОКР в Сколково и Иннополисе (Татарстане). Так что происходящее нас не пугает: мы продолжим инвестировать в Россию.

— Насколько все-таки стало тяжелее работать с 2014-го года? Идет планомерное ужесточение санкций. На фоне дипломатического скандала Франция и ваша родная Бельгия высылают дипломатов.

— Прямого влияния на деятельность Schneider Electric немного. Больше косвенное, когда из-за санкций у российских заказчиков возникают проблемы с привлечением финансирования под крупные проекты, из-за чего сокращаются заказы уже на нашу продукцию.

Путь санкций — тупиковый. Как сказал бельгийский премьер-министр Шарль Мишель на встрече с российским президентом Владимиром Путиным в январе этого года, мы очень много говорим друг о друге, но недостаточно друг с другом. Поэтому визит французского президента Эмманюэля Макрона на предстоящий экономический форум в Санкт-Петербурге — хороший знак, что есть воля восстановить диалог между Европой и Россией.

Я считаю, что все, что сегодня происходит, во многом объясняется недопониманием позиций обеих сторон. Это кстати, одна из причин, почему Schneider Electric решила организовать в Париже форум «Умное будущее Евразии», в котором в том числе примут участие представители бизнеса, власти, науки и СМИ из России.

— Закладываете ли вы, возможно, в стрессовом бизнес-сценарии сворачивание деятельности в России?

— У нас такого стрессового сценария нет. Зачем мне это надо? В 2017 году наша компания показала двузначный рост в евро здесь.

— Начался новый президентский цикл. Как вам видятся перспективы в ближайшие шесть лет?

— Мы не ожидаем в России никакой революции. И это даже хорошо. Большие ожидания по новому правительству: кто будет премьер-министром, министром энергетики, министром торговли. Это даст определенный сигнал о будущем пути страны. Но особых сюрпризов, наверно, не будет. Продолжится фокус на ускорение модернизации и цифровизации экономики. Единственное, мы надеемся, что все-таки наладятся нормальные рабочие отношения между Западом и Россией.

— Schneider Electric является партнером «Северного потока — 2». С учетом открытого противодействия США и ряда стран ЕС вы считаете, проект все-таки случится?

— Европейские страны хотят существенно увеличить долю возобновляемой энергии. В промежуточный период перехода на более чистую энергетику, то есть в следующие 5-10 лет, газ будет играть гораздо большую роль, чем раньше. И эта та карта, которую Россия должна грамотно разыграть. Мы хотим, чтобы Россия поставляла свой газ в Европу, поэтому приветствуем такие проекты, как «Северный поток — 2», против которого выступают США.

Мы прекрасно понимаем, что их противодействие объясняется экономическими причинами: Америка хочет поставлять свой сланцевый газ в Европу. Но когда Вашингтон принял последние санкции, согласно которым будут наказываться европейские компании, которые занимаются реализацией этого проекта, Еврокомиссия открыто выразила несогласие. Высший орган Евросоюза резко заявил, что этого не будет, что у Европы есть свои экономические интересы.

Я не скрываю, что внутри ЕС есть разные мнения. Мы знаем позиции Польши и Прибалтики, которые намного ближе к Америке, чем, допустим, Франция, Греция, или Италия. Но тем не менее, есть все-таки общее мнение, что поставки газа из России должны сохраниться, в противном случае пострадает экономическое развитие самой Европы.

— Вы неоднократно называли Россию для Schneider Electric одним из быстрорастущих рынков. Экономика последние несколько лет сокращалась, сейчас понемногу восстанавливается. Но в целом есть опасение, что Россия попадет в так называемую ловушку медленного роста. С учетом этого насколько страна продолжает оставаться для вас привлекательной? Вас рост экономики в пределах двух процентов устраивает?

— Конечно, хотелось бы, чтобы рост был намного выше. И не только в России, но и во Франции и Бельгии. Но мы работаем в сегментах энергетики, модернизации, цифровизации, которые развиваются намного быстрее, чем российская экономика в целом.

— Очевидно, что с внутренним спросом в стране не очень хорошо, иначе вы бы не объявили в 17-м году о закрытии «Шнайдер Электрик Урал» в Екатеринбурге. Почему решили закрыть производство?

— Как я говорил, у Schneider Electric пять заводов: два в Санкт-Петербурге, два в Самаре и один в Козьмодемьянске. Это были инвестиции компании в Россию. В свою очередь, производство на Урале досталось нам в рамках глобальной сделки с Alstom, у которых был там актив. Мы проанализировали его и пришли к выводу, что целесообразнее перенести это маленькое производство на наш завод в Самаре. Но это дало повод для слухов: видите, как плохо идут дела у Schneider Electric, что они вынуждены закрыть завод. Ничего подобного. Это просто было наследство глобальной сделки, которое потом пришлось урегулировать.

— Есть ли у вас еще плохое наследство, от которого надо избавиться? Будете еще закрывать заводы?

— Закрывать – нет. Наоборот, у Schneider Electric есть собственный венчурный фонд, и мы сейчас включили Россию в его программу. Поэтому мы активно ищем российские технологические стартапы, где мы могли бы стать партнером.

— Была информация, что вы заморозили строительство завода в Самаре. С чем это связано?

— Только одной линейки. Мы проанализировали спрос рынка на сухие трансформаторы и поняли, что он упал. Поэтому мы отложили ее открытие. Зато запустили другие линейки, например, по производству в Санкт-Петербурге выключателей серии MTZ, который подключен к «интернету вещей». Иногда приходится адаптироваться, это естественно.

— Несколько лет назад планы Schneider Electric по развитию в России были довольно амбициозными. Но впоследствии они неоднократно корректировались…

— Если западная компания приобретает такой крупный актив, как самарский «Электрощит», то последующая реструктуризация в целях повышения эффективности неизбежна. Слишком много устаревших технологий и бизнес-процессов.

— Возможно, вы были слишком оптимистичными, переоценив возможности российской экономики и внутреннего спроса?

— Мы не прогнозировали геополитические моменты. Никто их не прогнозировал. Мы также не думали, что цены на нефть обвалятся, из-за чего мы отложили некоторые проекты. Но я люблю Россию, здесь нескучно. Как только вы думаете, что все идет гладко и хорошо, завтра будет какой-нибудь «бац». Это факт. И сюрпризы, как позитивные, так и негативные, будут и в будущем.

— С 1-го января вступил в силу закон о безопасности критической информационной структуры. Как он скажется на вашей деятельности?

— Согласно закону, российские компании обязаны закупать некоторые технологии у российских поставщиков. Но мы позиционируем себя как российская компания, мы производим внутри страны технологии и реализуем их, в том числе здесь.

— У вас настолько здесь отлажен полный цикл, что не импортируете?

— Технологии, которые поставляются для критической инфраструктуры, мы производим здесь.

— Какой у вас прогноз по российскому подразделению?

— У нас был хороший первый квартал, так что, если вдруг нефть не обвалится, для чего я не вижу причин, мы выполним наш таргет по двузначному росту выручки в 2018 году. Прогнозом на 2019-й будем заниматься в середине года.

Россия. Франция. Евросоюз > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 6 апреля 2018 > № 2561552 Йохан Вандерплаетсе


Казахстан. Франция > Экология. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > inform.kz, 5 апреля 2018 > № 2558904

Мусороперерабатывающий завод за 3,4 млрд тенге построят в столице

Осенью в столице начнется строительство современного мусороперерабатывающего завода. Об этом сообщил аким города Астаны Асет Исекешев, передает корреспондент МИА «Казинформ». 

«По переработке мусора определен инвестор, который в прошлом году инвестировал более 1 млрд. тенге на приобретение 30 мусоровозов и 2 000 контейнеров. Запущены 2 цеха по переработке пластика и бумаги», - сказал Асет Исекешев на совещании по дальнейшему развитию столицы.

В 2018 году, по его словам, выделяются 5,2 млрд. тенге на модернизацию данной отрасли.

«Впервые в республике в масштабах всего города будет внедрена система раздельного сбора отходов по фракциям «мокрое» и «сухое», - добавил Асет Исекешев.

Для этих целей, согласно озвученным данным, будут приобретены 25 мусоровозов и более 6 000 контейнеров (на сумму 1,8 млрд. тенге), которые будут установлены во всех дворах до сентября этого года. Глубина переработки отходов достигнет 30% (в настоящее время 10%).

«По итогам конкурса определена французская технология по переработке отходов путем компостирования пищевой фракции, которая была представлена на выставке «ЭКСПО-2017». Строительство завода стоимостью 3,4 млрд. тенге начнется в августе этого года и завершится в сентябре 2019 года. Технология позволит переработать 180 тысяч тонн органики, или 50% отходов от общего объема», - уточнил Асет Исекешев.

Таким образом, в 2019 году будет сформирована современная высокотехнологичная единая система сбора, переработки и захоронения отходов с достижением глубины переработки до 75%.

Казахстан. Франция > Экология. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > inform.kz, 5 апреля 2018 > № 2558904


Франция > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > prian.ru, 4 апреля 2018 > № 2556047

Иностранные инвестиции во Францию достигли максимума с 2008 года

Иностранные инвестиции выросли на 16% в 2017 году - до уровня, не наблюдавшегося в течение последних десяти лет, согласно правительственному отчету. Усилия Эммануэля Макрона по привлечению зарубежных вложений дают свои плоды.

По данным Государственного агентства бизнеса Франции, в прошлом году было заявлено 1 298 иностранных инвестиционных проекта, что позволило создать или сохранить 33 500 рабочих мест. В 2016 году эта цифра составляла 1 117. При этом 412 новых компаний решили вкладывать средства во Францию - это треть всех проектов, сообщает The Local.

Половина заявок касалась совершенно новых проектов, в то время как 42% предполагают расширение уже существующих. В докладе не говорится, сколько иностранных инвесторов покинуло Францию за тот же период.

Предприниматели из разных стран Европы составили 58% всех заявок, но на американские фирмы приходится больше рабочих мест. В 2017 году они отвоевали первое место у Германии, которая была лидером годом ранее. Между тем, индийские инвестиции выросли на 73%. В частности, благодаря решению IT-гиганта «Infosys» открыть центр разработки в южном портовом городе Марсель.

Другие крупные проекты включают в себя планы Toyota по расширению своего представительства недалеко от Валансьена на бельгийской границе.

Самыми популярными сферами инвестиционных проектов оказались производство (343) и инженерия (129).

Кстати, Франция не только все больше привлекает иностранных предпринимателей, но и остается мировым центром туризма.

Франция > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > prian.ru, 4 апреля 2018 > № 2556047


Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > rfi.fr, 3 апреля 2018 > № 2556938

Франция побила десятилетний рекорд по инвестиционной привлекательности

В 2017 году иностранные инвесторы приняли 1300 решений об инвестировании капитала во французскую экономику, что позволило создать или сохранить более 33 тысяч рабочих мест. Это самый высокий показатель за последние десять лет. А первой страной-инвестором по числу проектов стали США. Об этом говорится в отчете агентства Business France, обнародованном во вторник, 3 апреля. В документе, правда, не учтены закрывшиеся во Франции производственные площадки иностранных компаний.

По подсчетам Business France, половина иностранных инвестиционных проектов — это открытие новых производств, 42% — расширение уже существующих проектов. Оставшиеся 8% — покупка французских предприятий иностранцами.

Иностранные вложения позволили создать или сохранить почти 33 с половиной тысячи рабочих мест — на 11% больше, чем в 2016 году.

412 новых компаний пришли в прошлом году во Францию (это примерно треть всех инвестиций и на 20% больше, чем в 2016 году, по данным Business France).

Впрочем, отчете ничего не говорится об уходе из Франции иностранных инвесторов. По данным компании Trendeo, которая отслеживает открытие и закрытие предприятий во Франции, в прошлом году закрылись 30 производственных площадок, принадлежавших иностранным компаниям. Например, завод американской фирмы по производству кухонных принадлежностей Tupperware и шведского производителя матрацев и товаров для сна Hilding Anders. Открыто в прошлом году было 16 заводов, по информации Trendeo.

America is back

Примечательно, что основной страной-инвестором во Францию стали США (в 2016 году Соединенные штаты обогнала Германия). По данным Business France, благодаря американским инвестициям во Франции создали или сохранили более семи тысяч новых рабочих мест в 2017 году.

Во Францию инвестировали такие крупнейшие американские компании, как Facebook Google, Otis, Sisco, Amazon, Microsoft. Но не только. В городе Бретиньи, например, американская компания Eastbalt инвестировала более 30 миллионов евро в открытие промышленного производства булок для сети ресторанов Burger King. В городке Тиллуа-ле-Мофлен на севере Франции компания Häagen Dazs планирует вложить 14 миллионов евро в запуск новой линии по производству мороженого в батончиках.

Американская торговая палата во Франции и консалтинговая компания Bain & Company уже замечали, что инвесторы из США демонстрируют оптимизм в отношении французской экономики после избрания президентом Эмманюэля Макрона. Пока американские власти говорят о протекционизме, у американских предпринимателей наблюдается желание инвестировать в европейский рынок и особенно во Францию, отмечают в Business France. Американские проекты составили 18% от всех иностранных инвестпроектов, что на 26% больше, чем в 2016 году.

Взгляд на восток

Больше всего решений об инвестициях во Францию приняли предприниматели из стран Европейского союза (58%). На втором месте после США по числу инвестпроектов во Франции — Германия (16%). За ней следуют Италия (7%), Великобритания (7%) и Япония (5%).

Министр экономики Франции Брюно Ле Мэр добавил, что у Франции хорошие перспективы экономических отношений со странами Азии, в частности с Индией и Китаем. В 2017 году на 73% увеличилось число решений об инвестициях индийских предпринимателей во Францию. Индийская компания-разработчик программного обеспечения Infosys, например, в партнерстве с французской транспортной судоходной компаний CMA CGM откроет в Марселе инновационный центр, что позволит создать 80 рабочих мест.

Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > rfi.fr, 3 апреля 2018 > № 2556938


Казахстан. США. Франция > Приватизация, инвестиции. Медицина. Транспорт > inform.kz, 26 марта 2018 > № 2545463

Приватизация в Казахстане: Топовые объекты продали за 61 млрд тенге

Министр национальной экономики РК Тимур Сулейменов рассказал, за сколько продают топовые объекты в Казахстане в рамках кампании по приватизации, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Отдельно по топовым объектам. На продажу был запланирован 21 объект, в том числе 19 объектов нацхолдингов и 2 объекта республиканской собственности. Из них в настоящее время продано 14, и 7 объектов перенесены в периметр IPO «КазМунайГаз» и «Қазақстан темір жолы», - сообщил министр, выступая на правительственном часе в Мажилисе Парламента РК.

В частности, по республиканской собственности реализованы два объекта здравоохранения - АО «Национальный научный медицинский центр» и АО «Казмедтех». По квазигосударственному сектору реализованы девять компаний. В числе их покупателей имеются крупные транснациональные компании, имеющие опыт в соответствующих сферах.

«К примеру, 49% KTZE-Khorgos Gateway реализованы Shanhai Investment & Development Company Ltd и COSCO Container Lines; 50% АО «Локомотив Құрастыру Зауыты» проданы GE Transportation Engines Holding B.V., эта организация является крупнейшим тепловозостроительным предприятием на североамериканском континенте. 50% ТОО «Электровоз Құрастыру Зауыты» реализованы крупной французской машиностроительной компании Alstom. Это один из мировых лидеров (наряду с Bombardier) в производстве энергетического оборудования и железнодорожного транспорта», - проинформировал министр.

Он сообщил, что общая цена продажи топовых объектов составила 61 миллиард тенге, что на 20% больше их балансовой стоимости.

Казахстан. США. Франция > Приватизация, инвестиции. Медицина. Транспорт > inform.kz, 26 марта 2018 > № 2545463


Казахстан. Китай. Франция > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Медицина > kapital.kz, 26 марта 2018 > № 2543157

Приватизация крупных компаний пополнила бюджет на 61 млрд тенге

Тимур Сулейменов подвел итоги 2017 года

Общая цена продажи топовых объектов в 2017 году составила 61 млрд тенге, это на 20% больше их балансовой стоимости, сообщил, выступая с докладом на правительственном часе в мажилисе, министр национальной экономики Тимур Сулейменов, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«На продажу был запланирован 21 объект, в том числе 19 объектов нацхолдингов и 2 объекта республиканской собственности. Из них в настоящее время продано 14 и 7 объектов перенесены в периметр IPO «Казмунайгаз» и «Қазақстан темір жолы», — рассказал министр.

В частности, по республиканской собственности реализованы 2 объекта здравоохранения: АО «Национальный научный медицинский центр», АО «Казмедтех».

Кроме того, в частную собственность переданы 12 компаний квазигоссектора, в числе покупателей указанных активов имеются крупные транснациональные компании. К примеру, 49% KTZE-KHORGOS GATEWAY реализованы Shanhai Investment & Development Company Ltd и COSCO Container Lines; 50% АО «Локомотив Құрастыру Зауыты» проданы GE Transportation Engines Holding B.V., 50% ТОО «Электровоз Құрастыру Зауыты» реализованы крупной французской машиностроительной компании Alstom.

Казахстан. Китай. Франция > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Медицина > kapital.kz, 26 марта 2018 > № 2543157


Италия. Франция > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > italia-ru.it, 18 марта 2018 > № 2532683

Французский бизнесмен приобрел место на знаменитом венецианском кладбище за 350.000 евро

Недавно власти Венеции решили начать продажу могильных склепов, расположенных на бывшем острове-тюрьме, который более 200 лет назад переквалифицировался в место последнего пристанища великих мира сего.

Французский бизнесмен приобрел за € 350 000 место в могильном склепе часовни Сальвиати, одной из роскошных гробниц монументального кладбища острова Сан-Микеле, которую городские власти Венеции выставили на аукцион в прошлом месяце.

Доминик Вашер, генеральный менеджер фармацевтической компании, предложил € 350 153,48 за гробницу, превысив стартовую цену на чуть более 35 тысяч евро.

Прекрасная часовня Сальвиати находится на входе в кладбище девятнадцатого века; это старинное здание с маленькой апсидой и белым мраморным алтарем внутри полностью покрыто драгоценной мозаикой.

Италия. Франция > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > italia-ru.it, 18 марта 2018 > № 2532683


Азербайджан. Великобритания. Франция. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство > interfax.az, 6 марта 2018 > № 2521826

Суммарные инвестиции Госнефтефонда Азербайджана (ГНФАР) в приобретение недвижимости за рубежом оцениваются на конец 2017 года в $1,9 млрд, сообщили агентству «Интерфакс-Азербайджан» в правительстве.

Как сообщалось, на конец 2016 года объем инвестиций ГНФАР в приобретение недвижимости за рубежом оценивался в $1,7 млрд. Таким образом, суммарные инвестиции фонда в зарубежную недвижимость за 2017 год увеличились на 11,7%.

«С 2012 года Госнефтефонд вложил инвестиции в приобретение недвижимости в Лондоне, Москве, Париже, Милане, Сеуле, Токио. Кроме того, ГНФАР инвестировал средства в ряд фондов по недвижимости, управляемых PGIM Real Estate, AXA Investment Management, PAG Real Estate, E-Shang Redwood, Gaw Capital Partners, BlackStone Real Estate, Walton Street Capital и Blackrock Fund Managers Limited», - отметили в правительстве.

Кроме того, ГНФАР совместно с фондами PGIM Real Estate, Blackrock Fund Managers Limited, Walton Street Capital и Gaw Capital Partners осуществил совместные инвестиции в ряд объектов недвижимости.

В Нефтяном фонде Азербайджана аккумулируются доходы от реализации нефтяных контрактов, в частности от реализации прибыльной нефти государства, транзитные тарифы за транспортировку нефти и газа по территории страны, от аренды госимущества и т.д.

Н.Аббасова

Азербайджан. Великобритания. Франция. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство > interfax.az, 6 марта 2018 > № 2521826


Франция. Весь мир > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > nexus.ua, 2 марта 2018 > № 2532650

Гражданство за инвестиции не спасет от автоматического обмена

Организация экономического сотрудничества и развития (сокр. ОЭСР) развернула активную борьбу со злоупотреблениями схемами получения налоговой резидентности/гражданства за инвестиции в целях обхода требований автоматического обмена информацией. 19 февраля 2018 года в рамках ОЭСР выпущен консультативный документ, посвященный данной проблематике.

Регистрация оффшоров

В ОЭСР отмечают, что все больше стран и территорий предлагают иностранцам купить гражданство за инвестиции. Более того, в последнее время сформировался своеобразный международный рынок таких "услуг", конкуренция на котором постепенно снижает их стоимость. В частности, в некоторых юрисдикциях для получения полноценного гражданства достаточно просто купить жилую недвижимость или пожертвовать относительно невысокую сумму в какой-нибудь местный "фонд развития".

Как правило, приобретение гражданства вкупе с выполнением ряда дополнительных условий предоставляет и статус налогового резидента. Напомним, международный автоматический обмен информацией о финансовых счетах в налоговых целях делает привязку к налоговой резидентности лица - владельца счета. То есть получателем сведений о счете будет налоговая администрация страны, резидентом которой является владелец счета (либо конечный бенефициар компании, которая владеет корпоративным счетом).

При покупке гражданства нередко возникает ситуация, когда заявитель становится налоговым резидентом своей "новой родины", не переставая быть таковым в старой. По мнению функционеров ОЭСР, именно в таких случаях возможны злоупотребления. Появляется возможность при заполнении банковских форм указать "более удобную и безопасную" юрисдикцию налоговой резидентности (с меньшим уровнем налогообложения или не участвующую в автоматическом обмене информацией).

В опубликованном документе ОЭСР призывает банки и иные финансовые учреждения корректно выполнять процедуры проверки налоговой резидентности всех своих клиентов и рекомендует требовать от них:

в качестве резидентного адреса указывать свой реальный адрес места проживания (не абонентский ящик), который должен быть документально подтвержден (квитанциями оплаты за электричество, коммунальные услуги и т.п.);

указывать все юрисдикции, налоговыми резидентами которых они являются.

Кроме вышеупомянутых рекомендаций, в ОЭСР решили пойти по проторенной дорожке дискриминационных мер. В настоящий момент в рамках организации идет работа над составлением очередного черного списка. На сей раз речь идет о "Перечне юрисдикций, предлагающих рискованные схемы получения налоговой резидентности/гражданства за инвестиции" (англ. High Risk Residence/Citizenship by Investment Schemes). При этом в категорию "рискованных" попадут:

схемы, в рамках которых к новоиспеченным гражданам не предъявляется существенных требований по физическому пребыванию на территории страны или не предусмотрены процедуры контроля за соблюдением таких требований;

схемы, предлагаемые низконалоговыми или безналоговыми юрисдикциями, юрисдикциями с территориальной системой налогообложения, или юрисдикциями со специальными налоговыми режимами для заявителей на получение гражданства за инвестиции;

схемы, предлагаемые юрисдикциями, не участвующими в механизмах международного автоматического обмена информацией.

Каким образом новый черный список будет применяться на практике пока не уточняется. Можно предположить, что ОЭСР будет рекомендовать ввести требования более глубокой проверки граждан и налоговых резидентов таких юрисдикций.

Франция. Весь мир > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > nexus.ua, 2 марта 2018 > № 2532650


Казахстан. Франция > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 23 февраля 2018 > № 2509675

За 2017 год товарооборот между Казахстаном и Францией составил $3,39 млрд (экспорт - $2,86 млрд, импорт - $535 млн), что на 38% больше по сравнению с 2016 года ($2,45 млрд), передает Kazakhstan Today.

Сегодня премьер-министр РК Бакытжан Сагинтаев встретился с представителями Торгово-промышленной палаты "Франция-Казахстан" во главе с президентом палаты, генеральным директором ТОО "КАТКО" Жераром Фриесом. В рамках встречи рассмотрены вопросы расширения казахстанско-французских отношений в области торговли и инвестиций, энергетики и нефтехимии, переработки сельхозпродукции, туризма и других сферах.

С 2005 года по I полугодие 2017 года объем французских инвестиций в экономику РК составил $13,77 млрд.

В Казахстане успешно работают более 140 предприятий с участием французского капитала, такие как "Тоталь", "Арева", "Данон", "Викат", "Пежо", "Альстом" и другие, сообщается на официальном портале премьер-министра РК.

Казахстан. Франция > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 23 февраля 2018 > № 2509675


Франция. Саудовская Аравия. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 15 февраля 2018 > № 2501149

$1 млрд составят инвестиции в проект по каучуку Total/СИБУРа/Saudi Aramco в Саудовской Аравии.

Это одна из первых очень масштабных инвестиций российских компаний на территории Саудовской Аравии.

Инвестиции в новый нефтехимический проект Total, «СИБУРа» и Saudi Aramco по производству каучука в Саудовской Аравии составят $1 млрд, из которых часть будет предоставлена саудовской стороной, сообщил глава Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кирилл Дмитриев в эфире телеканала «Россия24».

«Это одна из первых очень масштабных инвестиций российских компаний на территории Саудовской Аравии. Партнерами проекта будут выступать Saudi Aramco в рамках нашего совместного энергетического фонда. Также Total играет значимую роль. Мы видим, что российские инвестиции приходят и Саудовская Аравия открыта к российским инвестициям, всячески их приветствует», – добавил глава РФПИ.

Франция. Саудовская Аравия. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 15 февраля 2018 > № 2501149


США. Великобритания. Франция. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 13 февраля 2018 > № 2509301

Нефтяные компании начали борьбу за инвесторов.

После нескольких лет жесткой экономии мировые нефтяные компании вынуждены делать все, чтобы привлечь инвесторов обещаниями роста и большого вознаграждения.

Компании Royal Dutch Shell и Total стали лидерами после трехлетнего спада благодаря сильным прогнозам роста, но Exxon Mobil, крупнейшая публично торгуемая нефтяная компания в мире, в значительной степени разочаровала более слабыми перспективами.

Крупные нефтяные компании сократили расходы и издержки, после того как цены на нефть рухнули в 2014 г. и теперь могут генерировать столько наличных денег на уровне $50-55 за баррель, как это было, когда цена составляла около $100 в начале десятилетия.

Денежный поток в нефтяных компаниях в 2017 г. достиг самого высокого уровня с момента кризиса на рынке нефти, чему способствовали резкие планы сокращения издержек и восстановление цен на нефть, а руководители вновь обращают свое внимание на рост.

Ожидается, что нефть будет держаться на уровне $60 за баррель в конце десятилетия, поэтому крупные нефтяные компании уверены, что могут повысить дивидендные выплаты акционерам.

Фарнцузская Total отправила самый сильный сигнал, объявив о планах увеличить дивиденды на 10%, выкупить к 2020 г. акций на $5 млрд и отменить свою так называемую политику в отношении сценариев, введенную в худшие годы размещения акций вместо дивидендов в денежной форме.

Аналитики приветствовали такое начинание французской компании, которая ранее сообщила о росте прибыли в IV квартале на 28%.

Норвежская Statoil и американская компания Chevron также повысили свои дивиденды за прошедшую неделю, в то время как BP опередила всех, возобновив выкуп акций в IV квартале 2017 г.

Shell, чья прибыль и денежные потоки превзошли Exxon в прошлом году, теперь собирается купить акций на $25 млрд к концу десятилетия после отмены своей политики по ценным бумагам в ноябре.

США. Великобритания. Франция. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 13 февраля 2018 > № 2509301


Россия. Франция > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 29 января 2018 > № 2474497

Французская Total инвестировала в нефтегазовые проекты в России более 9 млрд евро

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак встретился с генеральным директором «Тоталь Разведка Разработка Россия» Арно ле Фоллем.

Стороны обсудили вопросы двустороннего сотрудничества в энергетике, в частности, в рамках проектов «Ямал СПГ», разработки Термокарстового и Харьягинского месторождений.

Был отмечен интерес «Тоталь» к развитию бизнеса в России: на сегодняшний день компания инвестировала уже более 9 млрд евро.

«Тоталь» работает в России более 25 лет. В 2016 году добыча концерна в стране составила 335 000 баррелей нефтяного эквивалента в сутки (бнэ/сут). Эти объемы складываются из добычи на Харьягинском месторождении («Харьягинское СРП», «Тоталь» – 20%), Термокарстовом месторождении («Тоталь» – 49%), а также на других месторождениях в рамках 18,9% доли участия концерна в компании «Новатэк».

Россия. Франция > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 29 января 2018 > № 2474497


Франция. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Леспром. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 января 2018 > № 2484280

Французская компания поможет привлечь иностранные инвестиции в Кузбасс.

25 января Кузбасской ТПП организована встреча представителей компании ASPIR FINENTREP SAS (Франция) с представителями департаментов инвестиций и стратегического развития, лесного комплекса, сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Кемеровской области, администрации Кемеровского района, Агентства по привлечению и защите инвестиций и предприятиями, реализующими инвестиционные проекты в сфере лесозаготовки и глубокой переработки древесины.

Ноэль Касабианка, президент компании, представил возможности компании по привлечению инвестиций для проектов компаний среднего бизнеса. Объем финансирования инвестиционных проектов составляет до 500 млн. долларов США. Высокий интерес со стороны иностранных инвесторов представляют проекты в деревопереработке и сельском хозяйстве. Он отметил, что в России, как правило, проекты имеют рентабельность намного выше, чем в Европейском Союзе. В настоящее время компания сотрудничает с Москвой, Петербургом, Казанью, Карелией и пр.

На встрече обсуждалась возможность привлечения иностранных инвестиций в проект кемеровских компаний ООО «Горизонт» и ООО «СтройКонсалтинг» по глубокой переработке древесины в Кемеровском районе. Визит президента французской компании также связан с проведением аудита инвестиционного проекта ООО «Горизонт», его потенциала и реализации.

По словам господина Ноэля, компания готова рассматривать инвестиционные проекты предприятий Кемеровской области по международным стандартам для дальнейшего их финансирования со стороны иностранных инвесторов. Дополнительным фактором на положительное решение является участия инвестпроектов, которые входят в региональные и федеральные программы господдержки. Однако это не должны быть стратапы.

Для справки:

ООО «Горизонт» работает на рынке лесозаготовки и деревообработки 11лет, является членом Кузбасской ТПП.

Пресс-служба Кузбасской ТПП

Франция. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Леспром. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 января 2018 > № 2484280


Россия. Франция > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > gaidarforum.ru, 24 января 2018 > № 2492384

РАНХиГС и ведущие бизнес-школы Франции SKEMA и NEOMA заключили соглашения на Гайдаровском форуме

На Гайдаровском форуме в Президентской академии были подписаны соглашения о программах двойного диплома между РАНХиГС и двумя ведущими французскими бизнес-школами – SKEMA и NEOMA.

Соглашения подписали ректор Президентской академии Владимир Мау, заместитель генерального директора SKEMA BS Патрис Удейе и заместитель генерального директора NEOMA BS Селин Давен. Это знаковые проекты российско-французского сотрудничества в сфере образования.

Партнерство бизнес-школы Института бизнеса и делового администрирования (ИБДА) РАНХиГС и NEOMA предоставляет студентам обеих стран возможность пройти обучение по программе трехъязычного бакалавриата (4 года). Выпускники получат два диплома – Президентской академии и NEOMA BS. Эта французская бизнес-школа была создана в 2013 г. путем слияния Руанской бизнес-школы и Реймской школы менеджмента. Теперь здесь проходят обучение 8000 студентов. Кампусы NEOMA располагаются в Реймсе, Руане и Париже.

Соглашение о запуске программы двойного диплома Doing Business In в Президентской академии с бизнес-школой SKEMA дает уникальную возможность для студентов магистратуры получить знания и навыки по ведению бизнеса двух стран. Студент может выбрать следующие страны для изучения: Россию, Францию, Китай, США, Бразилию. Бизнес-школа SKEMA образована в результате слияния Лилльской школы менеджмента и бизнес-школы CERAM в 2009 г. Здесь обучаются 7500 студентов, а кампусы представлены во Франции (Париж), Китае (Сучжоу), США (Ралей) и Бразилии (Бело Оризонте).

Обе программы двойного диплома с российской стороны будут реализованы ИБДА РАНХиГС. Институт успешно работает на рынке бизнес-образования уже 30 лет и в настоящее время реализует 71 программу обмена студентами и 16 программ с возможностью получения двойного диплома. Академия сотрудничает с университетами-партнерами по всему миру, многие из которых имеют аккредитацию «Тройной короны» (Triple Crown Accreditation).

В 2016 г. был создан Российско-Французский университет, одним из основателей которого стала Президентская академия, а также NEOMA, SKEMA и другие университеты. Консорциум содействует академической мобильности обучающихся и развивает совместные научные исследования. РФУ сформирован решением по итогам XXI сессии Российско-Французского совета по экономическим, финансовым, промышленным и торговым вопросам (СЕФИК, 25 января 2016 г.), а его президентом был избран ректор РАНХиГС Владимир Мау.

В 2017 г. в Версале в ходе переговоров Президента России Владимира Путина с Президентом Франции Эммануэлем Макроном была достигнута договоренность о создании новой площадки двустороннего взаимодействия по линии гражданских обществ – форума «Трианонский диалог». На Гайдаровском форуме – 2018, который проходил в РАНХиГС с 16 по 18 января, состоялись две экспертные дискуссии, посвященные Трианонскому диалогу. Участники обсудили тему города будущего (это главное диалоговое направление на 2018 г.) и сотрудничество наших стран в сфере образования. Это первые мероприятия в рамках площадки Трианонского диалога.

ИБДА РАНХиГС реализует несколько десятков высококачественных программ, охватывающих весь цикл бизнес-подготовки от первого высшего образования до тренингов для первых руководителей. Является активным членом всех ведущих ассоциаций бизнес-школ мира и России (РАБО, CEEMAN, IBSA). Институт в разные годы окончили выпускники, ставшие известными личностями и профессионалами в своем деле, входящие в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» (совместный проект Ассоциации менеджеров России и ИД «Коммерсантъ», является инструментом объективной оценки профессиональной репутации ведущих российских менеджеров высшего эшелона). Всего за период с 2001 по 2017 г. в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров» 146 слушателей, выпускников и преподавателей ИБДА, из них 29 – в рейтинге 2017 г.

Взаимодействие с французскими бизнес-школами всегда занимало особое место в развитии международной кооперации ИБДА – в настоящее время институт сотрудничает с 12 французскими бизнес-школами. В рамках деятельности Российско-Французского университета ИБДА РАНХиГС получил импульс для развития новых проектов уровня бакалавриата, магистратуры и Executive MBA, которые привлекают все большее внимание со стороны не только российских студентов и слушателей, но и со стороны французских студентов. Так, число французских студентов только за последний год возросло в два раза и с рядом бизнес-школ достигнуты максимально возможные объемы по обмену с каждой стороны.

Россия. Франция > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > gaidarforum.ru, 24 января 2018 > № 2492384


Франция. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 22 января 2018 > № 2468021

Денис Мантуров: «Мы высоко ценим деятельность французского бизнеса в России».

22 января в Минпромторге состоялась встреча Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова с Чрезвычайным и Полномочным Послом Франции в России Сильви Берман.

В своем вступительном слове глава Минпромторга поприветствовал французского дипломата и поздравил с назначением на должность Посла Французской Республики в России.

Искренне желаю Вам успешной и плодотворной работы. И рассчитываю на Ваш вклад в дальнейшее укрепление российско-французских экономических отношений, - сказал Денис Мантуров.

Наиболее значимые позиции у французских производителей в топливно-энергетическом секторе, автомобилестроении, фармацевтике и пищевой промышленности. Всего же на российском рынке представлены более 500 французских компаний, капитал которых задействован в различных отраслях экономики.

Мы высоко ценим деятельность французского бизнеса в России и стараемся делать все возможное, чтобы работать в нашей стране было комфортно. Поэтому всегда открыты для контактов и обсуждения различных вопросов, в том числе на самом высоком уровне, - отметил министр.

Денис Мантуров отметил сотрудничество в сегменте железнодорожного машиностроения, где, начиная с 2010 года, ЗАО «Трансмашхолдинг» и французский концерн Alstom совместно производят пассажирские и грузовые электровозы

При участии иностранных специалистов был создан двухсистемный пассажирский электровоз ЭП20, развивающий скорость до 200 км/ч, а также двухсекционный магистральный грузовой электровоз переменного тока с асинхронными тяговыми двигателями пятого поколения 2ЭС5. Электровозы данного типа ранее в России не производились.

С 2012 года электровозы поставляются ОАО «РЖД». На конец прошлого года передано уже 60 электровозов ЭП20 и 5 электровозов 2ЭС5. Согласно трехлетней инвестиционной программе компании, к 2020 году планируется закупить 22 пассажирских и 530 грузовых электровозов.

Кроме того, в Казахстане действует совместное предприятие Трансмашхолдинга и Alstom Transport – «ЭКЗ», которое специализируется на сборке магистральных грузовых и пассажирских электровозов переменного тока.

Посол Франции в России Сильви Берман отметила успешный опыт французских компаний по локализации производства автомобилей на территории нашей страны, в частности, компании Renault. Она является лидером по уровню локализации производства среди иностранных автопроизводителей, работающих на территории России. Кроме того, растет экспорт произведенных в России моделей на рынки третьих стран.

Суммарный объем экспорта в страны СНГ автомобилей Renault за 2017 год составил более 13 тысяч автомобилей, в основном в Белоруссию и в Казахстан.

В июне 2017 года компания начала поставки автомобилей Renault Duster в страны Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (Саудовская Аравия, Объединённые Арабские Эмираты, Катар, Оман, Кувейт и Бахрейн). Уже отгружено более 3,6 тыс. тысяч автомобилей Renault Duster, произведенных на Московском заводе Renault и адаптированных в соответствии с локальными требованиями рынков.

Серьезные перспективы для укрепления обоюдного сотрудничества сохраняются и в сфере фармацевтики. Показательными примерами в этой области являются компании Sanofi и «Сервье».

Недавно был заключен специальный инвестиционный контракт между Минпромторгом России, Правительством Орловской области и ЗАО «Санофи-Авентис Восток». В рамках СПИК предполагается модернизация производственного оборудования на предприятии, что позволит увеличить объём производства инсулинов, которые уже имеют стадию готовой лекарственной формы (Лантус, СолоСтар, (инсулин гларгин, 100 ЕД/мл), Апидра, СолоСтар (инсулин глулизин), углубить локализацию флагманского препарата завода до стадии готовой лекарственной формы (Туджео, СолоСтар, (инсулин гларгин, 300 Ед/мл)), а также создать условия для осуществления реэкспорта одного из выпускаемых препаратов (Апидра, картриджи).

Активная работа по СПИКам началась в прошлом году, и сейчас уже заключено 13 федеральных контрактов, в том числе с инвесторами из Германии, Японии, Швеции, Франции.

В завершении встречи Денис Мантуров пригласил французских партнёров принять участие в выставке «ИННОПРОМ», которая состоится в Екатеринбурге 9-12 июля 2018 года. Главная темой выставки будет являться цифровое производство.

Я уверен, что широкое участие Франции в «ИННОПРОМе» внесло бы существенный вклад в развитие кооперационных связей между нашими компаниями, а также в рамках широкой деловой программы позволило бы обменяться интересными идеями и подходами, - сказал в завершении беседы Денис Мантуров.

Франция. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 22 января 2018 > № 2468021


Казахстан. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 декабря 2017 > № 2411303

Французские компании ищут специалистов в Казахстане

 В Алматы проходит ярмарка вакансий международных компаний, организованная Генеральным консульством Франции, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Посольство Франции в Казахстане совместно с торгово-промышленной палатой организовали для казахстанских выпускников, закончивших французские вузы, встречу с международными компаниями. По словам посла Франции в Казахстане Филиппа Мартинэ, это важный шаг в сотрудничестве двух стран в сфере образования и предпринимательства.

«Мы хотим дать нашим студентам и выпускникам возможность получить опыт на крупных предприятиях. Я думаю, ярмарка поможет студентам проанализировать рынок вакансий и понять, какую работу они ищут. И выбрать те компании, которые нуждаются в хороших специалистах», - сказал Ф.Мартинэ.

По данным посольства, во Франции обучаются свыше 600 казахстанских студентов. Многие их них имеют возможность поработать во французских компаниях.

«Рекрутеры ищут специалистов в сфере туризма, информационных технологий, студентов, обучающихся техническим специальностям, а также физиков и химиков. Также Казахстан нуждается в своих послах, знающих не только французский, но и другие языки. Они всегда будут востребованы», - сказал атташе по университетскому сотрудничеству Посольства Франции в Казахстане Жиль Маметц.

Ярмарка вакансий Франция -Казахстан проходит в пятый раз. На ней приняли участие порядка 20 казахстанских и иностранных компаний.

«Я обучаюсь по специальности менеджмент. Приметил три компании, в которых бы хотел поработать. Оставил свое резюме.

Представители компаний сказали, что открытых вакансий нет, но вы можете оставить свое резюме. Надеюсь, я найду здесь что-нибудь», - сказал магистрант университет «Сорбонна-Казахстан» Талгат Тулегенов.

Казахстан. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 декабря 2017 > № 2411303


Казахстан. Франция. Индия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 3 декабря 2017 > № 2411291

Благотворительная ярмарка жен послов в Астане собрала рекордное число гостей

 Возможность купить неповторимый подарок к Новому году выпала астанчанам в эти выходные. Французские духи, разноцветные индийские сари и лечебные крема из Израиля - ярмарка порадовала гостей и жителей столицы, пишет 24.kz.

Ее организатором десятый год подряд выступила Ассоциация жён послов Астаны. Совершить покупки на этом импровизированном базаре мира пришло рекордное количество гостей. Впрочем, ярмарка в этом году собрала и самое большое число участников. Фирменные товары своих стран здесь представили 54 посольства, аккредитованные в Казахстане.

Все собранные от продажи деньги будут переданы в благотворительный фонд.

«Ежегодно количество сборов на этом благотворительном базаре растет. В прошлом году было собрано около 110 тысяч долларов за один день, деньги пошли на помощь около 70-ти разным организациям. По чуть-чуть эта помощь была оказана по всему Казахстану», - сообщил заместитель министра иностранных дел РК Роман Василенко.

«С сентября мы начали готовиться к нашей благотворительной ярмарке. Мы хотели, чтобы на этом базаре были представлены самые лучшие и колоритные товары со всего мира. Надеемся, что в этом году мы сможем установить новый рекорд по собранной сумме, чтобы помочь большему числу людей по всему Казахстану», - сообщила Хеба Осман, президент Ассоциации жён послов Астаны.

По словам организаторов, на ярмарке всегда царит дух соперничества. Каждое посольство старается выставить на прилавках оригинальные национальные товары, чтобы люди в Казахстане могли найти безупречные рождественские подарки по разумным ценам.

Традиционно во время ярмарки организаторы проводят лотерею. В этом году ее призовой фонд составил порядка 300 внушительных выигрышей. В их числе 12 путевок в Египет, Китай, Македонию, Италию и другие страны, а также меховые изделия и ювелирные украшения. Учавствовали в розыгрыше в этом году около 10 тысяч человек.

Казахстан. Франция. Индия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 3 декабря 2017 > № 2411291


Казахстан. Польша. Франция. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > inform.kz, 21 ноября 2017 > № 2404332

Спикер Сената РК принял послов Польши и Франции

 Председатель Сената Парламента Касым-Жомарт Токаев принял Чрезвычайного и Полномочного Посла Республики Польша в Казахстане Селима Хазбиевича по его просьбе, сообщила пресс-служба Сената РК.

Приветствуя гостя, спикер Сената подчеркнул, что Польша является одним из важных партнеров Казахстана в Европейском Союзе.

Глава верхней Палаты Парламента отметил активизацию межпарламентского диалога и высказался за наращивание двустороннего взаимодействия. «Сенат Парламента Казахстана готов содействовать развитию экономического сотрудничества между нашими странами», - сказал К.Токаев.

Председатель Сената подчеркнул плодотворность визита Главы государства Н.А.Назарбаева в Польшу в 2016 году, в ходе которого подписаны соглашения и инвестиционные проекты на 845 миллионов долларов, а также поблагодарил руководство Польши в лице Президента А.Дуды за участие в Национальном дне Польши в рамках «ЭКСПО-2017».

Обсуждены и вопросы развития межрелигиозного сотрудничества. С.Хазбиевич предложил председателю Сената, руководителю Секретариата Съезда лидеров мировых и традиционных религий рассмотреть возможность взаимодействия с Советом католиков и мусульман, который функционирует в Польше в течение 10 лет. «Мы за все формы диалога», - сказал К.Токаев, пригласив к сотрудничеству в рамках подготовки к очередному съезду, который состоится в октябре следующего года в Астане.

В тот же день К.Токаев принял с визитом вежливости Посла Французской Республики в Казахстане Филиппа Мартинэ, назначенного на эту должность в октябре текущего года, и пожелал ему успехов в этой благородной миссии. По словам Спикера Сената, Казахстан представляет большой интерес для дипломатов как место проведения крупных и важных международных форумов.

Отметив высокий уровень двусторонних отношений, К.Токаев пригласил французских парламентариев посетить с визитами Казахстан: «Чем больше и чаще контакты, тем успешнее будет развиваться сотрудничество между нашими странами». К.Токаев поддержал намерение посла содействовать популяризации в Казахстане французского языка, отметив его значение как одного из официальных языков ООН. По его словам, укреплению дружбы и сотрудничества способствовало бы продвижение культурных ценностей Франции, укрепление гуманитарных связей.

Посол Франции поблагодарил за эту позицию руководство Казахстана и подчеркнул, что казахские студенты получат возможность учиться в его стране на гранты и стипендии, выделяемые правительством и частным сектором.

Ф.Мартинэ проинформировал председателя Сената о готовящемся новом формате сотрудничества между Центральной Азией и Францией, который будет способствовать укреплению стратегического партнерства между двумя странами.

Казахстан. Польша. Франция. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > inform.kz, 21 ноября 2017 > № 2404332


Казахстан. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 15 ноября 2017 > № 2390987

В январе - сентябре 2017 года товарооборот между Алматы и Францией вырос на 36,4%, передает Kazakhstan Today.

Сегодня в южной столице прошла встреча акима города Бауыржана Байбека с послом Франции в Казахстане Филиппом Мартинэ. По словам Байбека, за девять месяцев текущего года товарооборот между Алматы и Францией вырос на 36,4% по сравнению с аналогичным периодом 2016 года и составил $191 млн. В городе действует 60 предприятий с участием французского капитала.

Французской стороне рассказали о потенциале Центра обслуживания инвесторов по принципу "одного окна", Индустриальной зоны и СЭЗ "ПИТ", где действуют преференции и льготы для иностранных компаний.

В свою очередь Мартинэ отметил, что французские компании могли бы принять участие в проектах "Смарт сити" и транспортной реформы. Он также предложил рассмотреть возможность реализации образовательных проектов и проведения культурных мероприятий в Алматы, рассказали в пресс-службе акима города.

Казахстан. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 15 ноября 2017 > № 2390987


Узбекистан. Франция. Германия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 14 ноября 2017 > № 2389987

В Узбекистане с 1 января 2020 года будет введена индексируемая инвестиционная наценка на природный газ и электричество.

Это связано с реализацией в стране проекта по внедрению автоматизированных систем контроля и учета электрической энергии и природного газа. Теперь, начиная с 1 января 2020 года, потребители будут дополнительно оплачивать 15 сумов за 1 кВт/ч электрической энергии и 17 сумов за 1 кубометр природного газа.

Для ввода систем в эксплуатацию на первом этапе будет закуплено 2 миллиона приборов учета электрической энергии и природного газа, а также программное обеспечение, необходимое оборудование и технических средств у трех производителей – французской Sagemcom, немецкой Elster GmbH и местного предприятия Tosheleсtroapparat.

Опломбирование при установке новых приборов учета будут осуществлять работники "Узбекэнерго", "Узтрансгаз" и Бюро принудительного исполнения при Генеральной прокуратуре.

Государственная поверка счетчиков, устанавливаемых в рамках проекта, будет осуществляться Агентством "Узстандарт" каждые 10 лет. При этом взамен прибора учета, снятого у потребителя для проведения поверки, сервисного обслуживания и других работ, должен быть незамедлительно установлен другой поверенный счетчик за счет средств "Узбекэнерго" и АО "Узтрансгаз".

Мирзиёев освободил до 1 января 2022 года "Узбекэнерго", "Узтрансгаз" и Tosheleсtroapparat от уплаты таможенных платежей за ввоз приборов учета и сопутствующих средств, комплектующих, сырья и материалов, а также налога на добавленную стоимость.

Интересно, что глава государства также запретил ввоз и установку в стране счетчиков и других сопутствующих средств, не совместимых с техническими параметрами осуществляемого проекта.

Еще один важный момент – президент поручил ряду профильных министерств рассмотреть совместно с иностранными инвесторами вопрос создания в стране предприятия по выпуску счетчиков и сопутствующих средств, а также сервисных центров по оказанию технической поддержки проекта.

Узбекистан. Франция. Германия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 14 ноября 2017 > № 2389987


Казахстан. Франция. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389680

Аким ЮКО встретился с послом Франции

На встрече был обсужден механизм взаимодействия и сотрудничества

10 ноября аким Южно-Казахстанской области Жансеит Туймебаев встретился с чрезвычайным и полномочным послом Франции в Казахстане Филиппом Мартинэ. Об этом сообщает пресс-служба акима.

В ходе встречи стороны обсудили механизм взаимодействия и сотрудничества, обменялись мнениями о развитии двусторонних отношений. Глава региона отметил, что между Казахстаном и Францией установлено и налажено тесное взаимоотношения в различных сферах. Также подчеркнул, что Франция в последние годы занимает 5-е место в списке торговых партнеров Казахстана.

«Основными статьями казахстанского экспорта являются нефть, металлы и металлопродукция, химическая продукция, сельскохозяйственные продукты. Казахстан импортирует из Франции электрическое, электронное и механическое оборудование, потребительские товары, медикаменты и косметику, автомобили, продукты питания строительные материалы. Объем французских капиталовложений в экономику Казахстана за период с 2005 по полугодие 2016 года составил 12,7 млрд долларов. В нашей стране успешно работают 135 предприятий с участием французского капитала. В частности, „Тоталь“, „Арева“, „Данон“, „Викат“, „Пежо“, „Альстом“ и другие компании», — отметил Жансеит Туймебаев.

Глава региона подчеркнул, что на сегодняшний день в регионе создаются выгодные условия для инвесторов. Наряду с этим глава региона сообщил, что Южно-Казахстанская область заинтересована в развитии отношений в различных сферах.

В свою очередь, французский посол сообщил, что между Южно-Казахстанской областью и регионами Германии имеется большой потенциал для наращивания взаимовыгодного торгово-экономического, инвестиционного, а также культурно-гуманитарного сотрудничества.

«В целях повышения уровня деловых отношений между двумя странами предлагаю совместно работать над определением наиболее импортируемых и экспортируемых товаров между нашими регионами. Думаю, что мы могли бы открыть новые совместные производства в этих сферах. Мы надеемся перевести наше сотрудничество на долгосрочную основу», — сказал Филипп Мартинэ.

На сегодняшний день Франция — высокоразвитая индустриально-аграрная страна, которая занимает одно из ведущих мест в мире по объему промышленного производства. Ведущие отрасли обрабатывающей промышленности — машиностроение, в том числе автомобилестроение, электротехническое и электронное, авиационное, судостроение и станкостроение.

Кроме того, Франция является одним из крупнейших в мире производителей химической и нефтехимической продукции, черных и цветных металлов.

В ходе рабочей поездки в Южно-Казахстанскую область планируется инаугурация Французского альянса с участием посла Франции и президента Французских Альянсов. Вместе с этим посол ознакомится с деятельностью уранодобывающих предприятий области.

Казахстан. Франция. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 10 ноября 2017 > № 2389680


Казахстан. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 10 ноября 2017 > № 2383823

Аким Южно-Казахстанской области встретился с послом Франции в Казахстане

Сегодня аким Южно-Казахстанской области Жансеит Туймебаев встретился с Чрезвычайным и Полномочным Послом Франции в Казахстане Филиппом Мартинэ. Об этом сообщает пресс-служба акима ЮКО.

В ходе встречи стороны обсудили механизм взаимодействия и сотрудничества, обменялись мнениями о развитии двусторонних отношений. Глава региона отметил, что между Казахстаном и Францией установлены и налажены тесные взаимооотношения в различных сферах. Также он подчеркнул, что Франция в последние годы занимает 5-ое место в списке торговых партнеров Казахстана.

«Основными статьями казахстанского экспорта являются нефть, металлы и металлопродукция, химическая продукция, сельскохозяйственные продукты. Казахстан импортирует из Франции электрическое, электронное и механическое оборудование, потребительские товары, медикаменты и косметику, автомобили, продукты питания строительные материалы. Объем французских капиталовложений в экономику Казахстана за период с 2005 по первое полугодие 2016 года составил 12,7 млрд. долларов. В нашей стране успешно работают 135 предприятий с участием французского капитала. В частности, «Тоталь», «Арева», «Данон», «Викат», «Пежо», «Альстом» и другие компании»,- отметил Жансеит Туймебаев.

Глава региона подчеркнул, что на сегодняшний день в регионе создаются выгодные условия для инвесторов. Наряду с этим, он отметил, что Южно-Казахстанская область заинтересована в развитии отношений в различных сферах.

В свою очередь, французский посол сообщил, что между ЮКО и регионами Франции имеется большой потенциал для наращивания взаимовыгодного торгово-экономического, инвестиционного, а также культурно-гуманитарного сотрудничества.

«В целях повышения уровня деловых отношений между двумя странами предлагаю совместно работать над определением наиболее импортируемых и экспортируемых товаров между нашими регионами. Думаю, что мы могли бы открыть новые совместное производство в этих сферах. Мы надеемся перевести наше сотрудничество на долгосрочную основу», - сказал Филипп Мартинэ.

Франция - высокоразвитая индустриально-аграрная страна, которая занимает одно из ведущих мест в мире по объёму промышленного производства. Ведущие отрасли обрабатывающей промышленности - машиностроение, в том числе автомобилестроение, электротехническое и электронное, авиационное, судостроение и станкостроение.

Кроме того, Франция является одним из крупнейших в мире производителей химической и нефтехимической продукции, чёрных и цветных металлов.

В ходе рабочей поездки в Южно-Казахстанскую область планируется презентация Французского альянса с участием посла Франции и президента французских альянсов. Вместе с этим, посол ознакомится с деятельностью уранодобывающих предприятий области.

Казахстан. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 10 ноября 2017 > № 2383823


Казахстан. Узбекистан. Франция > Авиапром, автопром. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 8 ноября 2017 > № 2389667

Нурсултану Назарбаеву доложили о развитии инфраструктуры для электромобилей

Президент посетил завод СарыаркаАвтоПром

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев в ходе рабочего визита в Костанайскую область посетил ТОО «СарыаркаАвтоПром». Об этом сообщает пресс-служба Акорды.

Нурсултан Назарбаев ознакомился с работой отечественного предприятия, занимающегося производством автомобилей. В ходе посещения глава государства осмотрел производственные цеха и побеседовал с работниками завода.

Президенту Казахстана представили линейку автомобилей костанайского производства брендов JAC, Peugeot, Ravon, а также модельный ряд электромобилей JAC и школьный автобус на базе Iveco.

Нурсултан Назарбаев был проинформирован о ходе развития инфраструктуры для электромобилей.

Кроме того, главе государства была представлена информация об инвестиционном потенциале Костанайской области и социально-экономическом развитии региона.

Отметим, что ТОО «СарыаркаАвтоПром» образовано в 2010 году. На предприятии за период январь-сентябрь 2017 года произведено 3 795 единиц техники, численность работников составляет 574 человек.

Кроме того, Нурсултан Назарбаев осмотрел новый торгово-развлекательный центр, который включает галерею бутиков, семейный развлекательный парк, 6-ти зальный кинотеатр и фудкорт с ресторанами быстрого питания. Общая площадь ТРЦ составляет 25 264 кв метров.

Казахстан. Узбекистан. Франция > Авиапром, автопром. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 8 ноября 2017 > № 2389667


Франция > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 8 ноября 2017 > № 2382015

Три французских банка заявили, что они будут непропорционально затронуты решением правительства ввести временный корпоративный подоходный налог.

В совместном заявлении руководители трех финансовых учреждений заявили, что компании, занимающиеся большей частью своей деятельности во Франции, возьмут на себя бремя нового налога, в то время как те, кто работает главным образом за границей, будут платить меньше всего, в то же время получая наибольшую выгоду от возмещения дивидендных подоходных налогов.

В заявлении, опубликованном в Les Echos 6 ноября, а также появлении информации на сайте Credit Agricole, были высказаны мнения президента Национальной федерации Credit Agricole Доминика Лефевра, председателя правления Banque Populaire-Caisse Франсуа Пероля (BPCE) и Николя Тери, президента Национальной конфедерации кредиторов Mutuel.

«На самом деле это неоправданная мера в пользу групп, которые предпочитают инвестировать за рубежом и за счет компаний, работающих во Франции», - сказали банкиры.

«В первую очередь это касается взаимных и совместных компаний, которые не распределяют дивиденды и не ставят свои резервы на инвестиции и создают рабочие места по всей Франции», - добавили они.

Три процента подоходного налога с дивидендов и предполагаемые выплаты дивидендов были введены при правительстве бывшего президента Франсуа Олланда 1 сентября 2012 года и применяются к компаниям, которые облагаются корпоративным налогом во Франции, хотя распределения средств между компаниями внутри группы отсутствует.

Однако 6 октября конституционный суд страны постановил, что эта мера неконституционна, и выплаты подоходного налога на дивиденды должны быть возвращены налогоплательщикам.

Чтобы помочь покрыть расходы в размере примерно 10 млрд евро в виде возмещения подоходного налога с дивидендов, правительство предложило эффективно увеличить корпоративный налог с 33,3% до 38,3% для компаний с оборотом свыше 1 млрд. евро и до 43,3% для компаний с оборотом, превышающим 3 млрд. евро. Эта мера будет применяться к финансовым годам, заканчивающимся между 31 декабря 2017 года и 30 декабря 2018 года.

Франция > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 8 ноября 2017 > № 2382015


Франция. Израиль. Эстония > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 7 ноября 2017 > № 2381338

Париж признан европейской столицей инноваций

Европейская комиссия присудила Парижу звание Европейской столицы инноваций и премию в размере 1 млн евро, передает собственный корреспондент МИА «Казинформ».

«Награда, предоставленная в рамках исследовательской и инновационной программы ЕС «Горизонт-2020», присуждена Парижу за его инклюзивную инновационную стратегию», - сообщили в Еврокомиссии.

Тель-Авив (Израиль) и Таллин (Эстония) заняли второе место и оба были награждены премией в 100 тысяч евро.

За последние десять лет Париж построил более 100 тыс. квадратных метров научных инкубаторов, и сейчас французская столица располагает самым большим в мире кампусом стартапов.

В Таллине испытывались потенциальные прорывные технологии, такие как беспилотные автомобили или роботы по доставке посылок, а в Тель-Авиве создали платформу Smart City Urban Lab, которая связывает инновационные стартапы с ведущими технологическими компаниями.

Франция. Израиль. Эстония > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 7 ноября 2017 > № 2381338


Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 ноября 2017 > № 2378661 Максим Артемьев

Гендиректор Франко-российской торгово-промышленной палаты: «Образ коррумпированной России по-прежнему в ходу»

Максим Артемьев

Историк, журналист

Павел Шинский, генеральный директор Франко-российской торгово-промышленной палаты, рассказал Forbes о политике Эммануэля Макрона, французских предпринимателях в России и стереотипах

Павел Шинский: «Во Франции в политике и бизнесе люди прекрасно знают друга с университетской скамьи, все они прошли через одни и те же учебные заведения — Политехническую школу, Высшую школу администрации – эти кузницы французской элиты. Менеджмент любой крупной компании, например «Тоталь» или «Эр Ликид», и действующие чиновники, политики — по сути, старые знакомые. Поэтому политические пристрастия не играют никакой роли, и смена правительства никак не отражается на бизнесе. Более того, сейчас происходит размывание политических ориентиров.

Макрон — он правый или левый? До сих пор французские журналисты задают этот вопрос.

У французского капитализма корни более древние, чем в России, поэтому более прочные, а разъединение между государством и частным бизнесом началось еще при Миттеране. И сейчас государство продолжает постепенно избавляться от своей доли в компаниях, и потому прямая связь между ними, и без того слабая, еще более ослабевает. Это порой имеет достаточно противоречивые последствия — к примеру, государство отказалось вмешиваться в конфликт между американским надзорным ведомством и французским банком BNP Paribas, который американцы обвинили в нарушении режима санкций, введенных против ряда стран. Это для нас очень актуальный вопрос — мы бы хотели, чтобы государство, например, повлияло на банки, чтобы они не отказывались финансировать проекты, связанные с Россией, которые не имеют отношения к санкционным ограничениям».

О Макроне и его планах

«Первый цикл реформ пройден. Цель Макрона — через реформирование вернуть Франции тот статус, который страна утратила, — статус одной из основных мировых держав. Ведь у Франции сейчас образ склеротической страны, погрязшей в проблемах: чрезмерная налоговая нагрузка на бизнес, зарегулированное трудовое право, низкая производительность труда. Главное в принятых указах президента — либерализация рынка труда, чтобы позволить легче увольнять персонал, рационализация отношений с профсоюзами, чтобы не приходилось идти во всем на соглашение с ними, снижение налогов.

Макрон планирует отменить и закон о налоге на высокие доходы. И что самое интересное и важное — нет значимого сопротивления общества, нет привычных криков. Крайне левый Жан-Люк Меланшон — основной его оппонент, выступил недавно с очень необычным признанием, что первый раунд выиграл Макрон. И вот объяснение — Меланшону не удалось вывести на улицу много людей, чтобы задержать программу реформ Макрона, которую он считает слишком либеральной. Значит, общество хочет и готово к реформам».

Макрон и Россия

«Когда около двух лет назад Макрон приезжал в Москву, чтобы открыть в Сколково проект French Tech, он произвел впечатление человека, который не обременен идеологией. Он — прагматик. В тот приезд в Москву Макрон, находясь в ранге министра экономики, выступил против санкций и по возвращении получил по шапке, он же не министр обороны и не глава МИДа и не должен судить об этих вопросах.

Макрон делает то, что он обещал, — перенастройку всей системы. За эти обещания его и избрали.

Сегодня же политика к России у него вписывается, прежде всего, в контекст его отношений с Ангелой Меркель и ЕС в целом. Он заядлый европеец. Макрон мыслит не в рамках диалога «Россия — Франция», а контексте всей системы европейских отношений, которые при этом тоже надо менять, по его же мнению».

О французских бизнесменах

«Есть определенная преемственность между теми классическими французскими буржуа, описанными у Бальзака, Гюго или Флобера, и нынешними бизнесменами. Взять основателя «Ашана» Жерара Мюлье, он точь-в-точь как те персонажи — суховатый, поджарый, считает каждую копейку, отстояв часовую очередь в «Ашане», он проверяет затем каждую строчку в чеке. Но на его фигуре лежит еще и отпечаток его происхождения. Он с севера страны, то есть в прошлом бедного постиндустриального региона, который на себе испытал коллапс угольной экономики, плюс там суровый климат.

У французских бизнесменов всегда присутствует — как наследие католицизма, четкое понимание того, что зарабатывание денег — это всегда и социальная ответственность.

В лозунге Французской революции: Свобода, Равенство, Братство — «равенство» составляет для французов самое главное. Именно в силу этой ментальности французские компании и в России реализуют много социальных программ.

Саркози в свое время произвел ментальную интеллектуальную революцию, почему и был избран. Он первым сказал: «Зарабатывать — это хорошо». И что надо больше работать, чтобы жить лучше. Но, к сожалению, делал это в своем фирменном стиле — очень бестактном, что и привело его к фиаско. Вспомним его празднование своей победы в фешенебельном ресторане «Фукетс» (Fouquet's) на Елисейских Полях.

Макрон, я думаю, разделяет эту ментальность, но проводит свой курс более умело и аккуратно. Я надеюсь, что с его приходом произойдет отход от старинного комплекса предубеждений французов перед капитализмом.

Крупный бизнес во Франции очень интернационализирован. Режис Дебре, интеллектуал, соратник Че Гевары и советник Миттерана, основатель медиалогии, в этом году выпустил книгу «Цивилизация. Как мы стали американцами». В ней он описывает, как Франция американизировалась за последние полвека, приняв постулат, что власть, сила и деньги сосредоточены по ту сторону Атлантики. Как живой пример — Франция «проглотила» сужение сферы использования французского языка на олимпиадах. И, повторюсь, государство не чувствует себя вправе вмешиваться в конфликт между США и французскими банками, даже если это касается стратегических интересов страны и ее бизнеса.

Хотя большинство людей стремится жить в городах, имеется тренд к возвращению на землю. Молодые французы увольняются из банков и берутся за дело своих бабушек-дедушек, благо новейшие технологии позволяют заниматься сельским хозяйством на качественно ином уровне, с меньшими трудозатратами. Сыроварение и виноделие меньше всего подвергаются воздействию и указаниям извне, хотя Евросоюз выпускает разные директивы, к примеру фиксирует квоты агропроизводства».

О французах в России

«Есть две основных категории. Первые — «солдаты», как я их называю. Они едут в Россию, как поехали бы в Австралию или в Канаду. Это специалисты, работавшие до того, скажем, в Польше, а после — в Гонконге. Для компаний luxury рынка — это нормальное явление. Русский они не учат, работают в англоязычной среде, к России относятся довольно безразлично, выполняют задачи, которые ставит руководство. Ничего личного, только бизнес.

Вторые — принимают личное решение ехать именно в Россию. Тут надо сказать, насколько сильно сработало на сближение Франции и России общественное влияние французской компартии после 1945 года. Огромное количество людей учило русский язык из-за родителей-коммунистов. Это делалось не для карьеры, а сугубо по идеологическим соображениям. Как русская литература прежде сформировала несколько поколений во Франции, так потом эту роль сыграла партия. Эти люди приезжают в Россию в надежде соотнести свои представления о стране с действительностью.

Далее следует развилка. Одни французы, попав сюда, не принимают России — они не переносят бытующее здесь смешение личной и профессиональной жизни.

Французский инженер, который приехал в Россию работать, не понимает, зачем ему ехать пить водку на дачу с людьми, которые быстро переходят на «ты» и хлопают его по плечу.

Его приглашают на охоту или рыбалку, а ему это все странно. Он привык, что днем работа, а после шести вечера уходит домой, и все профессиональное остается за порогом. Я сам, приезжая во Францию, ловлю себя на мысли, что не могу поздно вечером позвонить людям, с которыми вырос и которых давно не видел.

Другие, наоборот, открывают в себе ресурсы, о которых и не подозревали. Они начинают быстро «русеть», многие женятся на русских, поменяв свою семейную жизнь. Иные даже переходят в другие компании, когда истекает контракт, чтобы остаться. Я знаю добрый десяток французов, которые получили гражданство РФ. В целом Россия не вызывает нейтральной реакции. Либо русская модель ведения бизнеса, жизни в целом противоречит внутренним принципам и отторгается, либо Россия открывает во французах новое понимание себя».

О преимуществах для французов «командировки» в Россию

«Первое: Россия считается достаточно тяжелой страной для проживания и работы, поэтому по шкале компенсации рисков и компенсации уровня жизни зарплаты здесь выше, чем если бы человек поехал на работу в Бельгию или даже в Румынию. Второе: российский KPI в случае успешной работы действует как ускоритель карьерного роста. Я знаю людей, которые перепрыгнули через несколько ступеней в своей служебной карьере, добившись результатов в работе в России.

Например, Эрик Бриссе, по профессии специалист по дрожжевому производству. Он согласился поехать в Курган, за Уральский хребет, из Франции. Сейчас он президент самарского «Электрощита» (входит в Schneider Electric), где у него 10 тысяч сотрудников.

Другой яркий пример — Паскаль Клеман. Он в Россию приехал с рюкзаком и палкой. В России он основал холдинг дистанционной торговли — «ППЕ групп», куда входил и всем известный Ozon.ru. Сейчас Паскаль построил огромный спа-комплекс в Плесе на Волге, где будут предлагаться оздоровительные процедуры, вложив в него несколько десятков миллионов евро. Там он возродил часовню, шаляпинский домик».

О безопасности

«После гибели Кристофа де Маржери, его преемник на посту главы Total требует летать только засветло. Несмотря на дурацкие разговоры по поводу заговора, все понимают, что это нелепый несчастный случай, который мог произойти где угодно. Французов подкупило то, как искренне отреагировали в России на гибель Маржери.

Мне уже перестали задавать вопросы по поводу телохранителей, как это было лет десять назад. Сейчас люди понимают, что в путинской модели силового государства не может быть беспредела на улицах. Что пугает французов, так это газетные статьи о коррупции. Мой ответ в таких случаях: коррупция — это дорога с двусторонним движением. Я советую: у вас больше будет проблем, если вы согласитесь дать взятку, чем если вы откажитесь. Но образ коррумпированной России по-прежнему в ходу».

О поездках в Россию

«Я много думал о туризме в России. Мы часто ездим по регионам, и везде нам рассказывают — какой у них уникальный туристический потенциал. Соответственно, кто-то собирается открывать тематические парки, кто-то восстанавливает советские здравницы. Но на самом деле есть совсем немного привлекательных для туристов регионов, не требующих раскрутки даже при отсутствии хорошей инфраструктуры. Это Байкал и Камчатка. Я был там недавно — нетронутая природа, уникальные вулканы, медведи, омуль, прозрачная вода. Нет при этом ни одной нормальной гостиницы. Максимум 2-3 звезды, типичная «дежурная по этажу», стирка белья по килограммам. Во Владивостоке «Хайятт» как стоял, так и стоит недостроенный.

Зато мне на Байкале показывали, какие коттеджные поселки там строят китайцы — своего рода теневые инвестиции. Китайцы ежегодно привозят на Байкал полмиллиона соотечественников. На втором месте идут корейцы, а европейцев – считанные десятки процентов.

Сейчас Россия не является туристической страной, что бы ни говорили официально. Решение этой проблемы — политическая задача. Ведь у тех французов, которые попадают сюда, полностью меняется восприятие страны».

О французской кухне

«Мне кажется, что последние 10-15 лет Франция слишком лениво экспортировала свою высокую кухню, делала это с неким снобизмом. Этим объясняется почему в Москве столько ресторанов итальянской кухни и почти нет французской. В итоге сложился стереотип, что французская кухня — это треугольные тарелки, разноцветные муссы и все очень дорого. И это и мое мнение тоже — ну не может бутылка божоле стоить две тысячи рублей! С одной стороны, отели и рестораны в РФ заинтересованы в поварах из Франции и приглашают звезд высокой кухни. С другой стороны, французских инвестиций в ресторанный бизнес совершенно недостаточно. А итальянцы нашли для своей кухни приемлемое соотношение цены и качества.

Однако в самой Франции сейчас происходят интересные процессы — идет возрождение консервативной «буржуазной» кухни, соответственно, отказ от мишленовской системы звезд, открываются «гастро-брассери?» с нормальным уровнем цен за традиционную кухню. Но до России эта тенденция еще не дошла».

О русских инвестициях по Францию

«Франция не является, как Штаты, землей возможностей, где каждый приезжий эмигрант может рассчитывать на успех. Но русский всегда может рассчитывать стать крупным инвестором, как Андрей Филатов F 109, уже завоевавший признание во французском сообществе виноделов со своим амбициозным и даже несколько революционным проектом в Бордо, когда он изменил традиционную форму бутылки и стал на этикетках французских вин изображать картины русских художников, или Дмитрий Рыболовлев F 15 в Монако».

О своей работе в России

«Я работаю на своей должности десять лет. Когда я пришел, нас было три сотрудника и один стажер, в палату входило порядка ста компаний. Сегодня у нас шестьдесят сотрудников, мы входим в первую пятерку зарубежных палат Франции. Компаний-членов — 450. Есть и свой аналитический центр «Обсерво», который еженедельно готовит обзоры, проводит семинары. Действует Экономический совет под эгидой представителей крупнейших компаний двух стран – Геннадия Тимченко и Патрика Пуянне. Как и наши немецкие конкуренты-коллеги мы имеем доступ к президенту РФ, раз в год приходим к нему на встречу, на которую специально прилетают главы более десятка крупнейших французских компаний из Парижа. Там обсуждаются те вопросы, которые не могут быть решены нижестоящими чиновниками.

У Франко-российской торгово-промышленной палаты в последние годы очень четкая и ясная позиция против санкций. Мы считаем, что санкции не должны применяться к бизнесу. Бизнес — это канал для диалога в условиях, когда сожжены политические мосты. И если уж говорить о демократии и правах человека, то такие компании, как Росбанк, «Ашан» или «Renault-Автоваз», помогают укрепить тот средний класс, из которого вырастает демократия.

Моя миссия заключается в том, что укрепить позиции французского бизнеса в России, развивать его вложения в эту страну и способствовать старту российских инвестиций во Францию. Ведь она до сих пор не воспринимается как серьезная страна российским бизнесом, а скорее, как страна для отдыха и развлечений. Но нам хотелось бы изменить это восприятие».

Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 ноября 2017 > № 2378661 Максим Артемьев


Франция. Япония. Китай > Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 3 ноября 2017 > № 2374704

Франция продает часть пакета акций Renault

После сделки у государства останется 15% компании

Правительство Франции приступило к продаже 4,73% акций автопроизводителя Renault, сообщило агентство France Presse (AFP) со ссылкой на заявление государственного агентства по управлению госактивами. В результате продажи доля Франции в Renault вернется к уровню 15,01%, на котором она была два с половиной года назад. Тем не менее правительство останется крупнейшим акционером автоконцерна, пишет vestifinance.ru.

В апреле 2015 года правительство Франции приобрело те же 4,73% акций, которые сейчас продает, чтобы получить блокирующий миноритарный пакет.

В то время правительство заявляло, что будет использовать свое усилившееся влияние в компании, чтобы продвигать меры, призванные поощрять долгосрочных инвесторов. На голосование тогда было вынесено предложение отменить правило, согласно которому акционеры, владеющие акциями компании более двух лет, автоматически получают удвоенные права голоса. Правительство заблокировало это предложение, и правило продолжило действовать.

Renault-Nissan и Dongfeng будут производить электромобили

Заявленная цель достигнута, заявило Агентство акционерного участия французского правительства (Agence des Participations de l’Etat, APE), которое управляет государственными активами от имени правительства Франции.

Продажа 14 млн акций принесет необходимые средства в государственную казну, в то время как правительство Франции испытывает трудности с достижением целевого показателя дефицита бюджета в этом году.

Исходя из цены акций Renault при закрытии торгов на парижской бирже 2 ноября, стоимость этого пакета акций составляет более 1,2 млрд евро.

Продажа, вероятно, будет хорошо воспринята партнером Renault по альянсу, компанией Nissan, которая с неодобрением отнеслась к увеличению доли правительства Франции в 2015 году.

Сама компания Renault также выступала против увеличения доли, поскольку это осложняло давние вопросы о том, должны ли Renault и Nissan менять свои доли владения друг другом.

В соответствии с соглашением, заключенным в 1999 году, Renault владеет примерно 43% Nissan, которому принадлежит около 15% акций французского автопроизводителя.

Напомним, за первые 6 месяцев текущего года автомобильный альянс Renault-Nissan реализовал 5,268 млн автомобилей, впервые в истории став лидером на мировом рынке автопроизводителей по количеству проданных машин.

Франция. Япония. Китай > Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 3 ноября 2017 > № 2374704


Франция > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rfi.fr, 1 ноября 2017 > № 2373837

1 ноября во Франции началось так называемое «зимнее перемирие» (trêve hivernale), в ходе которого запрещено выселять людей. Это касается и тех, кто не платит за аренду квартиры, и тех, кто вынужден жить в палатках или в сколоченных из чего придется «халабудах». Во Франции не менее 16 000 человек живут в «стихийных лагерях» (бидонвилях) — и с сегодняшнего дня их «жилье» «под защитой».

Практика «зимнего перемирия» существует во Франции с 1956 года, но в этом году, согласно новому закону, оно впервые коснется и тех, кто живет на улице или занимает пустующие здания.

Накануне этого «благословенного» дня полиция (после получения судебных решений) в ускоренном режиме проводила последние «зачистки»: к примеру, 31 октября сотрудники правопорядка разогнали цыганский лагерь, обустроенный в одном из пустующих зданий в Марселе. В лагере жило около ста человек, среди которых 52 ребенка.

О разрушении лагеря сообщила координатор благотворительной организации «Врачи мира» (Médecins du Monde) Лори Бертран. Правозащитники, которых цитирует газета Le Figaro, осуждают подобные действия полиции, полагая, что они только усугубляют проблему: в скором времени большинство из этих людей будет вынуждено заново обустраивать себе такое же «жилье» — вероятнее всего, в другом месте, что приведет к созданию новых трудностей. В том числе — для благотворительных организаций и социальных работников.

А так как, по утверждениям властей, они не могут оказать помощь каждому, кто живет на улице, то лучше было бы и не мешать тем, кому помочь нельзя, полагают правозащитники. «Разрушение палаточных лагерей заставляет семьи с маленькими детьми снова бродяжничать, пока они не обустроятся на новом месте», — говорит Лори Бертран. Эта ситуация мешает тем, кто хотел бы хоть как-то интегрироваться во французское общество, сделать первые шаги, говорит она.

В результате тысячи людей во Франции постоянно вынуждены проходить одну и ту же ситуацию по кругу: «зачистка» бидонвиля или «сквота» — предоставление временного жилья — снова поиски какого-нибудь пристанища — новая «зачистка»…

«Было бы несправедливо говорить, что государство ничего не делает для улучшения ситуации: с 2013 года во Франции 5000 бездомных получили постоянное жилье», — пишет Le Monde.

Но бездомных меньше не становится, говорит Манон Филлонно, представительница благотворительной организации Romeurope. «Мы должны спросить себя, почему, несмотря на то, что власти устраивают в среднем одну „зачистку“ каждые три дня, число жителей трущоб остается из года в год одинаковым», — говорит она. И полагает, что объяснение лежит на поверхности: власти откладывают проблему, а не решают ее.

В лучшем случае они успокаивают недовольное местное население, которое требует снести лагерь. Но, как известно из «опыта» «джунглей Кале» или некоторых районов Парижа, подобные лагеря иногда «возрождаются» в тех же местах.

Согласно последним данным (апрель 2017) Межведомственного управления по предоставлению жилища (Dihal), во Франции насчитывался 571 стихийный лагерь, в которых проживало не менее 16 000 человек. 36% из них — несовершеннолетние. Но речь идет только о массовых поселениях (будь то в палатках и в заброшенных зданиях): в статистику не вошли «одиночки».

«Подавляющее большинство обитателей стихийных лагерей — выходцы из Румынии и Болгарии», — рассказал газете Le Monde Оливье Пейру, глава благотворительной ассоциации «Траектории» (Trajectoires).

Газета Le Monde, со ссылкой на данные благотворительных ассоциаций и Межведомственного управления по предоставлению жилища, рисует инфографику, дающую усредненное представление об обитателях французских бидонвилей: 2/3 из них — это семьи с детьми. 45% занимаются сбором металлолома, 33% — попрошайничеством, 6% работают на стройках. Каждый третий — неграмотный, чуть больше половины — закончили только школу, 7% — лицей или вуз. 49% детей школьного возраста не учатся во Франции; 30% не учились ни на родине, ни здесь.

Что касается эффективности действий властей, то о ней, по мнению Оливье Пейру, говорит еще одна цифра: «зачистка» одного палаточного лагеря в среднем обходится государству в 320 000 евро.

«Зимнее перемирие» продлится до 31 марта.

Франция > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rfi.fr, 1 ноября 2017 > № 2373837


Казахстан. Франция. Великобритания. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 1 ноября 2017 > № 2373023

Бакытжан Сагинтаев и барон Эрик де Ротшильд обсудили привлечение инвестиций

Также собеседники говорили о развитии двустороннего сотрудничества

1 ноября в Астане премьер-министр РК Бакытжан Сагинтаев провел встречу с бароном Эриком де Ротшильдом. Они обсудили вопросы привлечения инвестиций и двустороннего сотрудничества, сообщает сайт премьер-министра.

Rothschild & Co является независимой международной финансово-консультационной фирмой с двухсотлетней историей, принадлежащей семейству Ротшильдов. Фирма имеет четыре подразделения: глобальное финансовое консультирование, прямые инвестиции в акционерный капитал, управление активами состоятельных клиентов и управление активами институциональных инвесторов.

С 2010 года фирма участвовала в более чем 419 сделках, общая стоимость которых составила $478 млрд. Специалисты «Ротшильда» по сделкам с акционерным капиталом присутствуют в отделениях компании в Лондоне, Париже, Милане, Нью-Йорке, Гонконге и Сиднее. На территории СНГ «Ротшильд» присутствует в России с 1994 года. В Казахстане активная работа компании началась с 2006 года.

Казахстан. Франция. Великобритания. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 1 ноября 2017 > № 2373023


Казахстан. Франция. Россия > Агропром. Приватизация, инвестиции. Экология > inform.kz, 27 октября 2017 > № 2366427

В ЮКО крупнейший в стране тепличный комплекс собрал 4 тыс тонн продукции

Самый большой тепличный комплекс в стране за шесть месяцев этого года произвел около 4 тыс. тонн продукции. Об этом проинформировали в пресс-службе акима ЮКО.

Тепличный комплекс крестьянского хозяйства «Аделя» расположен на 16 га. Здесь два раз в год сажают и собирают урожай томатов и огурцов, а в среднем с одного гектара получают 300-350 центнеров продукции. В ходе пресс-тура представители средств массовой информации и блогеры ознакомились с работой тепличного хозяйства, расположенного в селе Бадам Ордабасинского района.

«В теплице установлено современное оборудование французской компании. Оно позволило компьютеризировать все процессы, начиная с отопления и заканчивая капельным орошением», - отмечается в сообщении.

По словам предпринимателей, продукция экологически чистая. Технология, используемая при возделывании овощей, позволяет экономить поливную воду, удобрения и другие ресурсы. Проект позволяет наращивать экспортный потенциал страны. Большую часть урожая экспортируют в Россию и поставляют в регионы Казахстана, в том числе в Астану и Алматы. Известно, что инвестиционная стоимость проекта, который состоял из двух этапов составила порядка 5 млрд тенге.

Стоит отметить, что данный проект реализован в рамках Карты индустриализации и профинансирован АО «КазАгроФинанс». В 2011 году финансовая организация предоставила льготный кредит в размере 440 млн. тенге, а в 2013 году выделила средства в размере 2,2 млрд. тенге.

В целом, по области общая площадь теплиц составляет более 900 гектаров, а это 80% от доли всех теплиц республики.

Казахстан. Франция. Россия > Агропром. Приватизация, инвестиции. Экология > inform.kz, 27 октября 2017 > № 2366427


Казахстан. Франция. Россия > Приватизация, инвестиции. Агропром > kapital.kz, 27 октября 2017 > № 2366315

Самый большой тепличный комплекс в РК произвел 4 тысячи тонн продукции

Инвестиции в проект составили 5 млрд тенге

Самый большой тепличный комплекс в Казахстане за шесть месяцев 2017 года произвел около 4 тыс. тонн продукции. Отметим, что тепличный комплекс крестьянского хозяйства «Аделя» находится в Южно-Казахстанской области и расположен на 16 га. Об этом сообщает пресс-служба Жансеита Туймебаева.

В теплице установлено современное оборудование французской компании. Оно позволило компьютеризировать все процессы, начиная с отопления и заканчивая капельным орошением, поэтому у собственников есть возможность два раза в год собирать урожай томатов и огурцов, а в среднем с одного гектара получается 300−350 центнеров продукции.

В Южном Казахстане собрано 1,3 млн тонн бахчевых культур

По словам предпринимателей, продукция экологически чистая. Технология, используемая при возделывании овощей, позволяет экономить поливную воду, удобрения и другие ресурсы. При этом проект позволяет наращивать экспортный потенциал Казахстана.

Большую часть урожая экспортируют в Россию, другую поставляют в регионы Казахстана, а также в Астану и Алматы.

Инвестиционная стоимость проекта, который состоял из двух этапов, составила порядка 5 млрд тенге.

Стоит отметить, данный проект реализован в рамках Карты индустриализации и профинансирован АО «КазАгроФинанс». В 2011 году финансовая организация предоставила льготный кредит в размере 440 млн тенге, а в 2013 году выделила средства в размере 2,2 млрд тенге.

В целом по области общая площадь теплиц составляет более 900 гектаров, а это 80% от доли всех теплиц республики.

Казахстан. Франция. Россия > Приватизация, инвестиции. Агропром > kapital.kz, 27 октября 2017 > № 2366315


Киргизия. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 25 октября 2017 > № 2362587

В зале заседаний мэрии Бишкека состоялась встреча мэра столицы Албека Ибраимова с представителями предприятий Французской Республики. Об этом сообщает пресс-служба столичного муниципалитета в среду.

В ходе встречи были обсуждены вопросы инвестиционного потенциала Бишкека и возможного сотрудничества в различных сферах городской деятельности.

Мэр столицы проинформировал гостей о реализации проекта «Умный город» в столице. В свою очередь члены делегации поблагодарили градоначальника за встречу и выразили надежду на сотрудничество в сфере цифровых технологий, а также других отраслей городского хозяйства.

На встрече также приняли участие вице-мэры Бишкека Эркинбек Исаков и Геннадий Милицкий, чрезвычайный и полномочный посол Франции в КР Микаэль Ру, заведующий департамента по экономическим вопросам в КР, РК, РУ и РТ Ронан Винетз и представители французских компаний.

Киргизия. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 25 октября 2017 > № 2362587


Франция > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 6 октября 2017 > № 2345677

Президент Франции Эммануэль Макрон рассмотрел ряд вопросов, касающихся налогообложения во время недавнего выступления, в котором он изложил свое видение реформированного Европейского союза, в том числе согласованные налоги на бизнес.

Согласно англоязычному резюме предложений, изложенных Макроном в Париже 26 сентября, ЕС должен удвоить свои усилия по борьбе с изменением климата и загрязнением новыми налоговыми мерами и другими механизмами ценообразования.

«Европа должна способствовать инвестициям в этот переходный период (транспорт, жилье, промышленность, сельское хозяйство и т. д.)

Макрон также подтвердил необходимость облагать налогом интернет-компании исходя из ценности, которую они создают в определенной стране, а не прибыли, основанной на том, где они расположены для целей налогообложения.

Однако предложения Макрона в отношении большего фискального союза, вероятно, будут наиболее противоречивыми, поскольку они влекут за собой гармонизацию ставок корпоративного налога, при этом государствам-членам разрешено устанавливать свои ставки между верхним и нижним порогом.

«Нам необходимо поощрять конвергенцию по всему ЕС, устанавливая критерии, которые постепенно приближают наши социальные и налоговые модели, - говорится в сводке.

«В случае налогообложения нам необходимо определить «коридор» для ставок налога на корпорацию, - добавил он.

Макрон предположил, что государства-члены, отказывающиеся согласиться на гармонизацию корпоративного налога, будут иметь доступ к средствам солидарности ЕС.

Франция > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 6 октября 2017 > № 2345677


Узбекистан. Франция > Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 30 сентября 2017 > № 2333500

В Джизаке возводится современный автомобильный завод

Совсем скоро в Джизаке вступит в строй действующих автомобильный завод, на котором акционерной компанией «Узавтосаноат» совместно с французской группой «Пежо Ситроен» будут производиться рассчитанные на перевозку пассажиров и грузов легковые коммерческие автомобили марки «Peugeot» и «Citroen».

Уставной капитал создаваемого в свободной экономической зоне «Джизак» совместного предприятия составляет 30 миллионов евро. Для осуществления проекта предусмотрено привлечь инвестиции на сумму около 130 миллионов евро.

Совместное предприятие создаётся в партнёрстве с одним из ведущих мировых производителей автомобилей. Это является результатом огромного доверия иностранных предпринимателей на перспективу автомобильной промышленности Узбекистана.

Действительно, такие большие проекты реализуются благодаря создающимся в нашей стране возможностям и удобствам для развития предпринимательства. Указ Президента Республики Узбекистан «О дополнительных мерах по активизации и расширению деятельности свободных экономических зон» от 26 октября 2016 года стал руководством к действию в улучшении инвестиционной среды в стране, расширению льгот и возможностей, создающихся для местных и иностранных инвесторов, внедрению передовых технологий и повышению конкурентоспособности продукции. Согласно Указа продлён срок льгот в области выплаты предпринимателями налогов и таможенных платежей. Отменены таможенные платежи в процессе импорта сырья и запчастей.

Необходимо отметить, что с 2014 года в свободной экономической зоне «Джизак» внедрены 25 проектов на сумму 249,4 миллиона долларов США. В данное время на полную мощность работают 19 предприятий. На них созданы более тысячи рабочих мест. Объём производства на этих предприятиях по сравнению с аналогичным периодом прошлого года повысился в 6,6 раза, экспорта - 2,4 раза.

По словам вице-президента группы «Пежо Ситроен» Кристофа Бержера, этот проект полностью соответствует стратегическим планам, кроме того, развитие автомобильного производства создаст возможность поднять экономику региона на новый уровень.

Для строительства завода на территории свободной экономической зоны «Джизак» выделено 45 гектаров земли. Согласно Указа Президента участникам проекта предоставлен ряд налоговых и таможенных льгот, преференций. Согласно двухстороннему соглашению группа «Пежо Ситроен» предоставит новые технологии, процессы современного производства, переподготовит для этого работников и специалистов. В рамках инвестиционного проекта к 1 мая 2018 года на предприятии планируется завершить строительно-монтажные работы. За это же время будут разработаны проектно-сметные документы. Предприятие, которое начнёт работу на полную мощность в 2019 году, ежегодно будет производить до 16 тысяч современных автомобилей.

- Создание нового предприятия на нашей территории станет важным фактором в деле трудоустройства молодёжи, - говорит председатель махалли «Бунёдкор» города Джизака Уктам Абдусолихов.

- В созидательных работах активно участвуют и наши махаллинцы. Осуществление такого крупного проекта в нашем регионе наполняет нас гордостью.

Сегодня на площади, где строится завод, кипит работа. Новое совместное предприятие, несомненно, станет ещё одним важным шагом в развитии автомобильной промышленности нашей страны. Достойно внимания и то, что с открытием завода будет трудоустроено более 600 человек.

Узбекистан. Франция > Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 30 сентября 2017 > № 2333500


Франция > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rfi.fr, 30 сентября 2017 > № 2331162

В субботу, 30 сентября, около сорока владельцев малых предприятий Страсбурга вышли на улицу с предложениями работы.

Владельцы ресторанов и небольших строительных фирм держали в руках плакаты с предложениями временного или постоянного трудоустройства. Многие из них ищут работников уже целый год.

«Обычный способ вроде размещения объявлений или обращения на биржу труда больше не работают, нам не предлагают кандидатов», — сообщил агентству AFP Джованни Капоне, владелец небольшого ресторана в окрестностях Страсбурга.

Видео Джованни Капоне в социальной сети Facebook за неделю посмотрело более 45 000 человек

Неделю назад Джованни Капоне уже выходил на улицы Страсбурга с плакатом «Мы не подаем милостыню, мы предлагаем работу». После этого он разместил видео на своей странице в фейсбуке, сопроводив его комментарием: «В то время, как безработица набирает обороты, я не могу найти сотрудников».

За неделю ролик в сети посмотрели более 45 тысяч человек, и к Капоне стали поступать резюме желающих наняться на работу. «Я думаю, что это проблема коммуникации, потому что рабочая сила у нас по-прежнему есть!» — считает он.

Франция > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rfi.fr, 30 сентября 2017 > № 2331162


Франция. Германия > Приватизация, инвестиции. Транспорт > kapital.kz, 27 сентября 2017 > № 2327964

Франция выступила за слияние Alstom с Siemens

Объем годовой выручки объединенной компании может составить примерно 16 млрд евро

Правительство Франции заявило, что поддерживает план по усилению позиций национальной промышленности за счет сотрудничества с компаниями из Германии. Париж согласен на сделку по слиянию французской Alstom c железнодорожным подразделением немецкой Siemens, пишет vestifinance.ru.

Франции принадлежит на данный момент около 20% в машиностроительной компании Alstom. Если подразделение немецкого концерна Siemens Mobility будет объединено с французским железнодорожным бизнесом, то в таком случае немцы могут получить 50% + 1 акцию в фирме Alstom. В ближайшее время компании могут официально объявить о сделке по объединению бизнеса. Объем годовой выручки объединенной компании, по оценкам экспертов, может составить примерно 16 млрд евро. Управлять объединением, скорее всего, будет генеральный директор Alstom Анри Пупар-Лафарж.

Жан-Клод Юнкер предложил ввести евро во всех странах ЕС

Крупнейшие производители железнодорожного транспорта в Европе находятся сейчас в такой ситуации, что просто вынуждены объединять свои усилия, чтобы сохранить лидирующие позиции на рынке. Это связано с растущей конкуренцией со стороны китайских производителей высокоскоростных железных дорог и составов. В частности, речь идет о создании в 2015 году мощного китайского производителя поездов China railway rolling stock (CRRC). При поддержке государства эта компания из Поднебесной планирует глобально расширить сферу своего влияния.

Руководитель Siemens Джо Кэзер считает, что регуляторы вполне осознают себе нынешние масштабы китайской CRRC и вряд ли смогут выступить против соглашения между европейскими производителями железнодорожного транспорта. «Конечно же, все будет зависеть от случая, но никто не может оспорить тот факт, что сейчас китайцы являются доминирующим игроком», — заявил Кэзер.

Ранее сообщалось также, что немецкий машиностроительный концерн Siemens ведет переговоры о слиянии железнодорожного бизнеса с канадской машиностроительной Bombardier.

Франция. Германия > Приватизация, инвестиции. Транспорт > kapital.kz, 27 сентября 2017 > № 2327964


Франция. Россия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 27 сентября 2017 > № 2327208

Total: инвестиции в Россию очень прибыльны.

Глава французской компании Total Патрик Пуянне привез акционеров компании в Россию, чтобы показать, что инвестиции в страну очень прибыльны, заявил Пуянне на встрече с премьер-министром Дмитрием Медведевым.

"Мы серьезно инвестируем в Россию. Я с собой привез основных акционеров, которые будут участвовать в этом путешествии, из Capital Guardian Trust Company, Caisse des Dеpоts Group, JP Morgan. Мы инвестируем в Россию, и, конечно, мы заинтересованы в том, чтобы посмотреть и знать, куда мы вкладываем свои деньги", - отметил Пуянне.

"Я решил, возможно, я рискую. Но поскольку мы серьезные инвесторы в Россию, я решил привезти сюда большую группу специалистов, пообщаться с властями, посмотреть на объекты. Утром мы провели очень интересный и обстоятельный обмен мнениями с господином Новаком (министр энергетики Александр Новак - прим. ред.) и замом председателя правительства господином (Аркадием - прим. ред.) Дворковичем. И я думаю, что это был способ показать нашим акционерам, доказать им, что инвестиции в Россию являются важным и значимым источником инвестиций для Total", - подчеркнул Пуянне.

В среду Пуянне отправится с главой "НОВАТЭКа" Леонидом Михельсоном на Ямал, где скоро запустят завод по сжижению природного газа (СПГ). Total имеет в проекте 20%, компании принадлежат 18,9% акций самого "НОВАТЭКа".

"И потом у нас будет следующая остановка в арктическом туре (Total проявляет интерес к проекту "Арктик СПГ 2" на полуострове Гыдан - прим. ред.), и я хочу им показать, что очень хорошо и прибыльно инвестировать в Ямал. Благодарю вас за то, что принимаете нас сегодня. И, если вы не против, мы, возможно, хотели бы несколько вопросов задать", - заметил Пуянне.

"Уважаемый господин Пуянне, я рад нашей новой встрече. Вы достаточно часто приезжаете в нашу страну, что мы, безусловно, ценим. И с учетом того, что в этот раз вы привезли с собой большую группу аналитиков, специалистов, которые интересуются нашей страной, ее экономическим развитием, причем в период, когда много всяких разговоров и споров на эту тему, - это, наверное, особенно ценно.

И у Total большая бизнес-программа вместе с партнерами. Я знаю, что завтра вы на Ямал уже собираетесь лететь. Это тоже очень крупный, серьезный проект, многомиллиардный, который, уверен, завершится полным успехом.

Сердечно вас приветствую. Мы обычно встречаемся в рамках нашей комиссии по иностранным инвестициям, поэтому надеюсь вас увидеть еще через три недели", - в свою очередь заявил Медведев.

Франция. Россия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 27 сентября 2017 > № 2327208


Франция. Весь мир. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 27 сентября 2017 > № 2326595

В преддверии РЭН-2017 Александр Новак провел встречу с делегацией международных финансовых инвесторов.

Новак встретился с делегацией международных финансовых инвесторов во главе с Патриком Пуянне.

В преддверии начала работы Российской энергетической недели — 2017 Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак провел встречу с делегацией международных финансовых инвесторов во главе с президентом компании «Тоталь» Патриком Пуянне. Глава российского Минэнерго рассказал о перспективах развития российского ТЭК, инвестиционных возможностях иностранных партнеров в отраслях энергетики, а также пригласил представителей иностранных компаний принять участие в РЭН-2017.

По мнению Министра, в настоящее время важно не потерять ориентир на развитие долгосрочных и взаимовыгодных экономических отношений, искать новые точки соприкосновения и развивать уже имеющиеся отношения. Александр Новак уверен, что в настоящее время российский ТЭК — один из привлекательных и недооцененных сегментов для инвестиций.

«Несмотря на все вызовы, в России улучшается предпринимательский климат, что находит отражение в международных рейтингах. Если в 2012 году Россия занимала 120-е место в рейтинге Doing Business Всемирного банка, то в 2017 году — уже 40-е. Также замедлилась инфляция, наметилось восстановление инвестиционной активности, потребительского спроса. Несколько месяцев назад агентство S&P повысило прогноз кредитного рейтинга России с негативного до стабильного», — рассказал Министр.

Глава российского Минэнерго добавил, что Россия обладает огромными запасами природных ресурсов, которые расположены в географически привлекательных регионах по отношению к рынкам сбыта — нынешним и перспективным.

«В нефтяной отрасли у нас достаточно конкурентоспособная добыча, мы создаем условия, чтобы обеспечивать возврат вложенного капитала с хорошей доходностью. Газовая индустрия России также крайне привлекательна для инвесторов. Россия обладает колоссальными запасами газа и устойчивой позицией на рынке Европы. Поставки в Европу в первом полугодии выросли на 13%. Российские компании также нацелены занять существенную долю на рынке СПГ. К 2035 году мы рассчитываем выйти на уровень его производства до 60—70 млн тонн в год. Российская электроэнергетика, в том числе ВИЭ, также предоставляет возможности для инвестирования в рынок с хорошим потенциалом роста», — сообщил Александр Новак.

Франция. Весь мир. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 27 сентября 2017 > № 2326595


Франция. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > oilcapital.ru, 26 сентября 2017 > № 2326538

Александр Новак принял участие во встрече с делегацией международных финансовых инвесторов.

Глава Минэнерго РФ презентовал возможности российского ТЭК.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак принял участие во встрече с делегацией международных финансовых инвесторов во главе с президентом компании «Тоталь» Патриком Пуянне. Глава российского Минэнерго рассказал о перспективах развития российского ТЭК и инвестиционных возможностях иностранных партнёров в отраслях энергетики, а также ответил на вопросы представителей иностранных компаний.

По мнению Министра, в настоящее время важно не потерять ориентир на развитие долгосрочных и взаимовыгодных экономических отношений, искать новые точки соприкосновения и развивать уже имеющиеся отношения. Глава Минэнерго России отметил, что «Тоталь» – хороший друг и партнёр России, один из крупнейших инвесторов в российский ТЭК и с компанией реализуется целый ряд совместных проектов.

Александр Новак добавил, что в настоящее время российский ТЭК – один из привлекательных и недооцененных сегментов для инвестиций.

«Несмотря на все вызовы, в России улучшается предпринимательский климат, что находит отражение в международных рейтингах. Если в 2012 году Россия занимала 120-е место в рейтинге Doing Business Всемирного Банка, то в 2017 году – уже 40-е. Сейчас уже можно сказать, что экономика России нацелена на восстановление. В IV квартале прошлого года падение ВВП было минимальным, а в 2017 году мы вернулись к росту. Также замедлилась инфляция, наметилось восстановление инвестиционной активности, потребительского спроса. Несколько месяцев назад агентство S&P повысило прогноз кредитного рейтинга России с негативного до стабильного», - рассказал Министр.

Глава российского Минэнерго добавил, что Россия обладает огромными запасами природных ресурсов, которые расположены в географически привлекательных регионах по отношению к рынкам сбыта – нынешним и перспективным.

«В нефтяной отрасли достаточно конкурентоспособная добыча, мы создаем условия, чтобы обеспечивать возврат вложенного капитала с хорошей доходностью. Газовая индустрия России также крайне привлекательна для инвесторов. Россия обладает колоссальными запасами газа и устойчивой позицией на рынке Европы. Поставки в Европу в первом полугодии выросли на 13%. Российские компании также нацелены занять существенную долю на рынке СПГ. К 2035 году мы рассчитываем выйти на уровень его производства до 60-70 млн тонн в год. Российская электроэнергетика, в том числе ВИЭ, также ­предоставляет возможности для инвестирования в рынок с хорошим потенциалом роста», - уверен Александр Новак.

Франция. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > oilcapital.ru, 26 сентября 2017 > № 2326538


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter