Всего новостей: 2262918, выбрано 334 за 0.263 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан. Швеция > Агропром > kapital.kz, 19 октября 2017 > № 2357294

Почему молоко в магазинах может храниться около года?

В «Адал» также рассказали, наблюдается ли в стране дефицит качественного молока

«Чтобы молоко сохраняло свои свойства и при этом не портилось, его сначала резко нагревают до 130 градусов, потом буквально через 4 секунды резко охлаждают. При этом погибают все плохие бактерии, и срок жизни молока удлиняется. К тому же в дальнейшем молоко проходит через пастеризационную установку. В упаковке Tetra Pak молоко может храниться практически до года», — заметил генеральный директор АПК «Адал» Серик Смаилов во время пресс-тура для журналистов на своей молочной ферме.

При этом он уточнил, что в Казахстане наблюдается дефицит молока. «По данным министерства сельского хозяйства, Казахстану не хватает порядка 900 тыс. тонн сырого молока в год. По данным ведомства, более 70% сырого молока находится в личных подсобных хозяйствах. Это осложняет сбор молока, влечет за собой огромные затраты для молочных ферм, качество такого молока довольно низкое», — уточнил Серик Смаилов.

«Адал», имея собственные фермы, пока вынуждена половину сырого молока от своего оборота приобретать у фермерских хозяйств. Так, учитывая, что мощность молочного завода компании составляет 150−200 тонн молока в сутки, он загружен только наполовину. «Только 50% сырого молока, из которого мы производим продукцию, дают коровы, содержащиеся на наших собственных фермах. То сырое молоко, которое мы приобретаем у частников, подвергается более тщательной обработке. Молоко, которое поступает от частников, обрабатывается при помощи дополнительного оборудования. Используется бактофуга, она удаляют споровые микроорганизмы и бактерии из молока. Такое молоко пастеризуется, ультрапастеризуется», — уточнили в компании.

Молоко, которое вырабатывается коровами фермы, используется для продукции в «премиальном» сегменте, они пробрендированы дополнительно.

Чтобы полностью покрывать потребности в сыром молоке, поясняет Серик Смаилов, компания развивает собственную молочную ферму — «ферму-завод». «Адал» реализовала пятилетнюю программу развития, создав современную мегаферму и молочную ферму.

В настоящее время поголовье мегафермы площадью 27 га составляет более 1 тыс. дойных коров, со шлейфом — более 3 тыс. голов. «К 2020 году планируется увеличить дойное поголовье до 2 тыс. коров, и это позволяет обеспечить наши потребности в сыром молоке», — отмечает Серик Смаилов.

Коровники компании оборудованы по итальянской технологии. «Коровы не привязаны, раньше же они были на привязи. Коровники обеспечены подогреваемыми поилками, итальянскими соломенными матрацами для отдыха, автоматизированными массажными щетками, душевыми установками, системами вентиляции и поддержания микроклимата. В коровнике мы используем холодный метод содержания коров, он заключается в том, что корова содержится при минус шести и плюс шести градусах по Цельсию. Это самая комфортная температура для коров. После того как мы внедрили эти технологии, выработка молока увеличилась. С 2014 года по 2017 год показатели среднего удоя были увеличены с 5 тыс. до 7,5 тыс. литра в год на каждую корову. До 2019 года их запланировано довести до 9−9,5 тыс. литра в год», — рассказывает Серик Смаилов.

Для того чтобы у коров был выше и качественнее удой, компания самостоятельно заготавливает корма, она имеет свои пастбища. «В основном это силос, сенаж, сено, концентрированные корма в виде ячменя, сои. Также мы добавляем в корма витаминно-минеральные комплексы», — отмечает Серик Смаилов.

Компания увеличивает удои также за счет селекционной работы. «С нами работает казахстанский профессор для осеменения, подбирает быков для телок. Сейчас мы осеменяем телочек быками, у которых матери давали по 12−14 тыс. тонн молока в год — это рекордсмены. Также мы применяем сексированное семя, чтобы у нас воспроизводились только телочки. Теперь у нас за счет этой технологии появляются на свет 96% телочек. Кстати, семя мы приобретаем в США, Канаде, России. В этом году попробовали работать с американскими компаниями по эмбрионам. Эмбрионы американской селекции дают по 10−12 литров молока в год. Эмбрион обходится в сумму порядка 300 долларов, корова же в среднем обходится в 5 тыс. долларов», — рассказывает Серик Смаилов.

Казахстан. Швеция > Агропром > kapital.kz, 19 октября 2017 > № 2357294


Швеция. Украина > Агропром > ukragroconsult.com, 3 октября 2017 > № 2335201

Grain Alliance почти в 4 раза увеличила выручку

Grain Alliance («Барышевская зерновая компания») по итогам 2 квартала 2017 г. заработала 11,387 млн шведских крон чистой прибыли против чистого убытка в размере 14,653 млн шведских крон за аналогичный период 2016 г. Об этом стало известно из отчета компании.

Выручка выросла почти в 4 раза до 339,6 млн шведских крон (во 2 квартале 2016 г. — 88,2 млн крон), валовая прибыль увеличилась в 12 раз — до 48,6 млн шведских крон (во 2 квартале 2016 г. — 3,96 млн).

Показатель EBITDA вырос до 31,1 млн шведских крон.

Как отмечается в отчете, из-за рекордного урожая 2016 г. цены на зерно были на низком уровне. Негативно на деятельности компании также сказались колебания обменного курса и продолжающийся военный конфликт на вотоке.

Для справки: 100% акций украинской «Барышевской зерновой компании» принадлежит шведской холдинговой компании Grain Alliance. Земельный банк в Украине — 50 тыс. га. Мощности по единовременному хранению зерновых и масличных составляют 200 тыс. т.

Швеция. Украина > Агропром > ukragroconsult.com, 3 октября 2017 > № 2335201


Россия. Швеция > Агропром > inosmi.ru, 1 октября 2017 > № 2332682

Наступление российского сельского хозяйства манит

редакционная статья, ATL Lantbrukets Affärstidning, Швеция

Быстрое развитие сельского хозяйства в России повысило конкуренцию на рынке зерновых и придавило цены на них. И это лишь начало: скоро будет запущен экспорт российской свинины.

Может, в этом есть нечто угрожающее, но сознательно подходящий к продуктам питания средний класс открывает для себя и новые возможности. Тому есть много примеров.

В 2014 году Россия ответила на западные санкции, последовавшие после аннексии Крыма, тем, что сильно ограничила импорт продуктов питания, в связи с чем особенные проблемы возникли у соседних с Россией стран вроде Финляндии, Польши и прибалтийских государств.

Выиграли же от этого страны Азии и Южной Америки, которые смогли быстро увеличить свой экспорт. Кроме того, санкции принесли пользу сельскому хозяйству самой России. После развала советской империи сельское хозяйство никогда не было в приоритете, большие капиталы шли на добычу нефти и газа, а также в другие сферы, где можно было получить быструю прибыль.

Но запрет на ввоз продуктов все перевернул. Внезапно появился интерес к сельскому хозяйству, как у государства, так и у частных предпринимателей — российских и иностранных. Cтавка России на самообеспечение стала хорошим примером, и именно к такому мы должны быть готовы и в Швеции на случай, если внезапно по той или иной причине прекратится импорт. Также это полезно и для общемирового производства продуктов питания.

Оккупация Крыма Россией продолжается, санкции и запрет на импорт раз за разом продлеваются без какого-либо политического эффекта.

Российское же сельское хозяйство, напротив, успешно развивается, обеспечивая новые возможности развивать пищевую промышленность.

Использование черноземов привлекало инвесторов еще с момента падения Берлинской стены. Многие на этом обожглись. После санкций и запрета на импорт немало иностранных инвесторов самоустранились или сократили свою деятельность.

Для компании Arla это тоже был период борьбы. Экспорт пострадал, и оборот компании в России уменьшился до одной трети, превратившись из небольшой прибыли в большие потери.

Но сейчас дела снова пошли в гору. Помимо прочего, в качестве дополнительного бонуса за стойкое присутствие в России компании Arla, несмотря на эмбарго, удается продавать в Россию молоко, комбинируя его с кофе в продукте под названием «латте».

Arla — не единственный производитель молочной продукции, кто делает ставку на российский рынок. Французская Danone привлекла к себе внимание тем, что отправила в Сибирь 5 тысяч молочных коров, чтобы обеспечить сырье для своей деятельности в стране. Это, кстати, дает представление о проблемах, которые еще присутствуют в российском сельском хозяйстве.

Прямо сейчас, похоже, длительное и верное присутствие в России стало преимуществом для таких предприятий, как Väderstad, Lantmännen и Arla. Для компании Black Earth Farming это было не так, но пусть же дела пойдут лучше у других компаний, которые инвестируют в российское производство злаков.

С учетом того, что конфликт между Россией и Украиной в самом разгаре, а ситуация в мире напряженная, будущее представляется неопределенным.

И все-таки растущий российский средний класс с его изощренными пищевыми привычками может стоить того, чтобы пойти на какие-то риски.

Россия. Швеция > Агропром > inosmi.ru, 1 октября 2017 > № 2332682


Швеция. Украина > Агропром. Миграция, виза, туризм > inosmi.ru, 19 сентября 2017 > № 2316252

Сборщики ягод теснятся в доме: власти не могут найти владельцев

Юханна Карлссон (Johanna Karlsson), Expressen, Швеция

Эльврус/Хмельницкий — Вот уже год чиновники и политики пытаются прикрыть деятельность, ведущуюся в одном доме желтого цвета в шведском Эльврусе.

Там внутри на военных кроватях спят 35 украинских и белорусских сезонных работников. Они совершенно не намерены оставлять то, что они называют «Милая Швеция» (Sweet Sverige).

Прибытие Ольги и Максима Лаба в Хэрьедалене это не прошло незамеченным.

У желтого дома — плохая слава.

Здесь побывали местные инспекторы по охране окружающей среды и оставили бумажки, где по-английски от руки высказана просьба, чтобы с ними связался кто-то ответственный. Службе гражданской безопасности Емтланда пришлось прийти с полицейским, чтобы ее впустили и позволили проинспектировать помещения.

Когда мы в первый раз едем к Ольге и Максиму, у нас случается беседа с полицейским патрулем, следящим за дорожным движением. Полицейские обращают внимание на то, что мы едем в Эльврус, и прямо спрашивают, не «желтый ли дом на холме» — наша цель.

За этим местом, похоже, следят все госслужащие Хэрьедалена.

На первый взгляд, Хмельницкий — благополучный город. Только когда заходит солнце, обнаруживаешь, что нет уличного освещения.

Уборщицы отеля считают подушки и полотенца, прежде чем гостям — каждый считается потенциальным вором — позволяют уехать. Западноевропейские фирмы нанимают высококвалифицированных местных страховых агентов. А потом их видят по ночам на неосвещенных улицах, где они подрабатывают курьерами ради прибавки к офисной зарплате в 150 евро.

«Если работаешь на частника, тогда получше», — говорит Ольга Лаба.

Она — служащая в государственном банке и живет в ближнем пригороде вместе с мужем Максимом и дочерью Катей. Максим торгует сладостями. На самом деле, он торгует почти всем, что можно продать. Еще он занимается починкой компьютеров, когда остается время. В общем и целом он зарабатывает примерно столько же, сколько государственный сотрудник банка.

«Одно время тут был Swedbank, но он разорился (Swedbank продал свою деятельность на Украине в 2013 году, после того как понес очень большие убытки — прим. Expressen). Там мои коллеги могли зарабатывать почти 300 евро», — рассказывает Ольга.

Именно здесь, в Хмельницком, с Максимом и связались несколько латвийских бизнесменов. Им принадлежат несколько домов в северной Швеции — в Эльврусе, Рагунде и Омселе. Они предложили торговцу сладостями Максиму из Хмельницкого вербовать собирателей ягод, которым предстоит жить в одном из этих домов.

Максим познакомился с этими бизнесменами, когда работал на стройке в Стокгольме, где многие начальники были латвийцами. Работа в Стокгольме была тяжелой, хотя ему и нравилась зарплата по 80 крон в час.

Ольга и сама допускает, что могла бы собирать ягоды.

«Это просто физическая работа. Не психологическая. В банке на мне еще и ответственность, и я выполняю работу двух-трех человек».

Ольга решает уволиться из банка и отправить дочь некоторое время пожить у бабушки с дедушкой.

Максим заходит во ВКонтакте, русскоязычную версию Facebook, и создает страницу Sweet Sverige.

Атмосфера в желтом доме теплая. Уже за полночь, друзья детства Максим и Сергей курят на двухъярусных кроватях. Макс чередует травку с электронной сигаретой, которая всегда при нем. Сергей, который участвует в соревнованиях по кикбоксингу, напротив, не притрагивается ни к табаку, ни к алкоголю.

«Я — спортсмен. Я не притрагиваюсь к тому, что разрушает тело».

По дому Сергей чаще всего ходит в спортивной куртке с надписью UKRAINE. Его лучшее достижение — серебряная медаль в национальном чемпионате. Если в этом году будет хороший ягодный сезон, у него появится время, чтобы продолжить тренировать свою дочь в том же виде спорта, когда он снова вернется домой.

«Я работал по 350 часов в месяц»

На кухне сидит Дима, который после рабочего дня съедает целую литровую пачку мороженого. Он приехал из маленького белорусского городка, а раньше жил в Праге, где все свое время проводил на производстве фарфоровых тарелок.

«Я работал по 350 часов в месяц, но в Чехии — очень дорогая жизнь, поэтому я мог посылать домой всего 100 евро», — говорит он.

Здесь, в Хэрьедалене, он работает в команде с ювелиром Ольгой из Минска, которая каждое утро встает в полшестого, чтобы успеть собрать как можно больше ягод, прежде чем поедет к ближайшей точке Western Union послать домой денег.

Когда мы приезжаем и ночуем в доме, там живут чуть менее 40 рабочих. Им от 20 до 30 лет. Семеро из них приезжают сюда уже второй год подряд. Довольно многие, наверное, около трети, — женщины. Но в этот раз черничный сезон — так себе.

«По всей Европе неурожай. Но зато мы повысили цену, — говорит Максим, — Спрос растет. Сейчас каждый собиратель получает по 16 крон за килограмм».

И для некоторых собирателей все идет очень хорошо, несмотря ни на что.

21-летний Виталий взвешивает свои ягоды последним: он насобирал 109 килограмм и получает 190 евро на руки.

На странице Sweet Sverige говорится, что самые успешные собиратели ягод зарабатывают 8 тысяч евро (чуть меньше 80 тысяч крон) за один сезон.

С июня этого года украинские граждане могут без виз ездить в страны ЕС. Но лишь в качестве туристов. Поэтому сезонная работа на природе им отлично подходит. Сбор и продажа ягод работой не считается, это расценивается лишь как продажи.

Те, кто решает поучаствовать в проекте «Sweet Sverige», объединяются в группы по три-четыре человека, чтобы затем поехать в Польшу, купить дешевый автомобиль и загрузить его дешевой едой из польских магазинов.

«В Польше такие же цены, как на Украине, но люди зарабатывают в пять раз больше», — сообщает Максим.

Когда сезон позади, они той же дорогой едут обратно. В Польше останавливаются и продают машину.

Одна комната в желтом доме отличается от всех остальных — это офис, где живут Максим и Ольга. У них кровати лучше, чем у рабочих, и есть собственная ванная комната, а в углу стоит серый сейф.

Когда латвийский бизнесмен и его компаньоны приезжают в дом, Максим и Ольга освобождают комнату, и руководство само ночует в офисе. Они же наполняют сейф новыми наличными. Потом Максим использует их, чтобы каждый вечер выдавать рабочим зарплату, после того как те взвешивают свои ягоды. Через равные промежутки времени бизнесмен, владеющий домом, посылает в Эльврус небольшие грузовики, на которых и вывозятся ягоды, хранящиеся в гараже. Ягодный груз едет в Ригу, и там используется, по словам Максима, для производства здоровых продуктов питания.

Предприятие-призрак, хозяев не найти

В остальных комнатах стоят по четыре в ряд двухъярусные кровати. Они куплены на военном складе. Со всех рабочих Максим собирает 50 крон за ночь. Случалось, что посетители, которые не работают с группой, использовали эти спальные места как дешевый хостел.

Именно это — то, что желтый дом в Эльврусе используется как нечто вроде ночлежки, — и беспокоит местные власти. Служба гражданской безопасности Емтланда констатировала, что в случае пожара в спальных помещениях, где рядами стоят почти 70 военных кроватей, людям будет очень трудно успеть выбраться.

Постановление ясно, но на практике запрет оказалось трудно реализовать.

«Мы послали решение о запрете, после того как владельцы получили шанс высказаться. Но постановление никто не принял. Поэтому запрет не приведен в исполнение. Мы попросили полицию о содействии. Полиция пока тоже ничего не добилась», — сообщает пожарный инспектор Майя Нурлинг (Maja Norling).

Муниципальные служащие считают, что домом владеет некая компания-призрак, представителей которой невозможно найти.

Когда Максим показывает нам дом, совершенно не скажешь, что запрет службы гражданской безопасности на что-то повлиял. Сам он утверждает, что не знает подробностей этого дела.

«Однажды в прошлом году они попросили нас починить одну трубу, так мы это сделали».

По его словам, он старается узнать больше о правилах в Швеции.

«Нужно ли нам разрешение, чтобы ловить рыбу? У нас есть удочки, и мы пытаемся ловить щуку, но однажды кто-то пришел и рассердился. Мы думали позвонить и купить шведскую машину, какие нам нужны для этого бумаги? Должен ли я рассказывать, что я продавец и что я — с Украины? Незаконно ли то, что у нас нет страховки?»

2 августа этого года страховой агент из муниципалитета приходил в дом, но человек, который открыл дверь, — это должен был быть Максим, но он говорит, что не помнит такой встречи, — сказал, по словам служащего, что он живет здесь временно и не знает, кому принадлежит дом.

В конце того же месяца служба гражданской безопасности вновь подняла этот вопрос.

«Мы узнали, что там опять происходит какая-то деятельность, так что мы намерены как можно скорее пообщаться с полицией и представителями коммуны, чтобы начать продвигаться в этом деле и обсуждать следующий шаг», — говорит пожарный инспектор Майя Нурлинг.

17 августа вопрос о хостеле в Эльврусе поднимался комитетом по строительству и окружающей среде Хэрьедалена. Комитет решил назначить владельцу дома штраф за незаконную гостиничную деятельность. До тех пор, пока предприятие не оплатит штраф, ни у кого нет права спать в доме.

Но в Эльврусе все по-прежнему.

«В моем представлении, наши служащие использовали всю свою изобретательность и опробовали все возможности, какие только у них были по этому делу», — говорит Томас Виклунд (Thomas Wiklund), председатель комитета по строительству и окружающей среде, а также вице-председатель правления коммуны.

Ювелир Ольга из Минска больше всего хотела бы работать в Швеции по своей настоящей специальности. Она просит рассказать ей о скандинавских ювелирах и о том, как они работают.

А пока что она зарабатывает деньги в ягодных лесах. Ее команда использует GPS на мобильных телефонах, чтобы находить места, где не так много деревьев. То, что на карте выглядит как вырубка, обычно дает хороший результат.

Она решила вставать рано, и часто в пять утра она уже на ногах. Когда рабочие с более поздним суточным ритмом начинают возвращаться после окончания трудов, и по дому вновь расползается запах сырости и марихуаны, она уже собирается спать.

Ольга хочет найти здесь постоянную работу, не переехать насовсем, но иметь возможность работать в течение более длительных периодов. Она разбирается в правилах получения разрешения на работу.

«Но как я найду работодателя, не зная языка?»

«Лучше всего найти шведского начальника, но большинство тех, кого я знаю, работают здесь на русских или латвийцев», — отвечает Максим. — Есть также несколько украинцев, которые ищут убежища. Они знают, что не получат его, хотя у нас в некоторых частях страны идет война, но они все равно подают заявления, ведь дело разбирается очень долго. За это время мы успеваем пожить здесь и поработать«.

Несмотря на то, что Максим — своего рода начальника невысокого ранга, посредник для жителей желтого дома, они с женой Ольгой ищут работу получше. Ольга говорит, что во время сбора ягод она чаще всего думает о деньгах.

«Надеюсь, урожая этого года хватит на машину».

Она заботится о том, чтобы те, кто живет в доме, вписались в окружение, и даже раздобыла шведский флаг, так как видела, что он есть на других домах.

«Я люблю вашу страну. Когда мы едем через Польшу, нам там никто не рад, но когда мы пересекаем море, люди начинают улыбаться. Они даже здороваются с нами в Ica (шведский магазин продуктов — прим. перев.). На Украине этого никто не делает. Но я не понимаю, на что люди в Эльврусе живут? Иногда мы видим одинокие дома посреди леса. Чем они занимаются?»

Швеция. Украина > Агропром. Миграция, виза, туризм > inosmi.ru, 19 сентября 2017 > № 2316252


Украина. Швеция > Миграция, виза, туризм. Агропром > inosmi.ru, 16 сентября 2017 > № 2313406

Лесные братья. Как украинцы по безвизу ягоды в Швеции собирают

Сборщикам обещают по 2 тысячи евро, но многие не отбивают даже затраты на дорогу, а зарабатывают лишь болезни.

Дмитрий Мицкевич, Страна.ua, Украина

Все больше украинцев используют безвиз для сбора ягод в Скандинавии. По законодательству там это не считается работой, поэтому наши люди могут ехать с одним биопаспортом, без рабочей визы. На ягодах на севере Европы нашим землякам обещают в месяц по 1,5-2 тысячи евро — это втрое-вчетверо больше, чем на сборе урожая у поляков, к которым ездит чуть не половина Западной Украины. На деле же многие после ягодных заработков на шведских болотах и лесах возвращаются домой с подорванным здоровьем и в минусах по деньгам

На сборщиков ягод обратили внимание после того, как в августе в Финляндии сначала потерялась, а потом нашлась в другом месте группа из четырех десятков украинцев. Об украинских гастарбайтерах пишут и шведские СМИ. Например, издание Еxpressen рассказало о наших сборщиках на примере обитателей «желтого домика» в поселке Альвроса. В бывшей городской школе, которую по-дешевке купили латвийские бизнесмены, живут и спят на армейских койках несколько десятков украинцев и белорусов. Местные власти уже год пытаются закрыть бизнес в «желтом домике», но не смогли поговорить ни с кем из его владельцев.

Ночевка в палатках и хлебопечка с собой

Сбор ягод в Швеции продолжается с июля по начало октября. «Платят за количество собранного урожая: 8 евро за кило морошки, черника и брусника — по 1-1,5 евро (каждый год цена колеблется в зависимости от урожая и ситуации на рынке). В месяц можно заработать в переводе на наши деньги около 50-60 тысяч гривен. Но надо отнять расходы на месте, а они, по сравнению с дешевой Польшой, очень немаленькие, даже если экономить. За проживание в кемпингах берут 8 евро в сутки. Некоторые из экономии ночуют прямо у лесу, в палатках, но в тех местах в сентябре уже бывают заморозки», — рассказывает «Стране» львовянин Владимир Гнатов, который собирает ягоды в Швеции третий сезон (раньше ездил по польской визе). На питание, по его словам, уходит много денег. «Продукты там очень дорогие. Буханка хлеба — около 80 гривен. Поэтому многие берут с собой хлебопечку, а по дороге в Польше закупаются дешевой едой: тушенкой, макаронами, консервами, колбасами. Можно наловить окуней с плотвой, их там полно, но лучше за это время ягод собрать», — говорит Гнатов.

Агентства по найму на работу в Швецию советуют ехать с напарником, а еще лучше втроем — так дорога обходится дешевле и собирать вместе быстрее. Сборщики ягод едут через Польшу, а оттуда паромом в Швецию. По словам рекрутера Анатолия Котика, на дорогу уходит около 400 евро (12 тысяч гривен) с бензином и билетами на паром.

«Без своей машины можно и не соваться в Швецию на эту работу, ведь постоянно нужно ездить в лес. Брать авто в аренду дорого. Бензин, кстати, дорогой — 47 гривен за литр на наши деньги», — говорит Гнатов. С собой на сбор ягод берут такую экипировку: резиновые сапоги, дождевик и ручной комбайн —»гребенку», которой в лесах собирают чернику. «В сентябре утром температура может быть ниже нуля, поэтому нужны теплые вещи. В лесу еще нужны компас и карта, чтобы не заблудиться», — говорит Андрей Майданский, сборщик со стажем из-под Львова.

В конце дня ягоду перебирают, а потом сдают на приемный пункт, где и получают деньги за собранное. Сборщики трудятся в напряженном режиме, с 4-5 утра дотемна. «Нужно еще и места знать, а там тайцы промышляют, они работают быстро, и после них, бывает, ничего не остается. Собирать ягоды еще едут прибалты, поляки, белорусы», — говорит сборщик Владимир.

Собирают по ягодке на болотах

«Сначала созревает морошка, она самая дорогая — 8-10 евро за кило, — рассказывает «Стране» сборщик. — Эта ягода растет на болотах, по ним можно спокойно ходить, они покрыты слоем мха. Морошку собирают руками по одной ягодке. В день человек может собрать до 30 килограмм. Собирают морошку 1-2 недели. Черничный сезон продолжается до сентября. Во второй половине августа начинают принимать бруснику — и так до конца сентября. Черники в среднем реально собрать 60 кг в день. Своими глазами видел, как человек собрал 170 кг в день. За это заплатили почти 250 евро — около 8 тыс. грн. На прошлой работе я столько в месяц получал».

Но ягодные «стахановцы» — это скорее исключение.

«Не знаю, как там люди собирают десятками кило и зарабатывают по тысяче и больше евро. Я даже дорогу и проживание не отбил и больше на такие заработки не поеду, — делится со «Страной» франковчанин Олег Демчук. — Максимум за раз собирал по восемь кило ягоды. Надо знать места, а то можно и два часа бродить, пока найдешь ягоду. А самое главное — чтобы урожайный год был. Из нашей группы из 12 человек смогли заработать только трое, остальные максимум вернули затраты на дорогу».

Сборщики жалуются на проблемы со здоровьем и опасности, которые подстерегают их в лесах и на болотах.

«За пару часов работы так спина ноет, что не разогнешься. Морошка растет очень низко, в мокрых местах, — говорит Демчук. — Я был в кроссовках, не подумал о резиновых сапогах, так промочил ноги и простудился. А от резиновых сапог грибок начинается. Еще постоянно донимают мошки, кусают комары, жалят осы и клещи (нужно брать с собой защитные средства). И на гадюку можно наступить, их там много ползает. После двух месяцев на болотах и в лесах я потом еще полгода лечил суставы, грибок и спину».

Демчук говорит, что перед поездкой рассчитывал и денег заработать, и Швецию посмотреть: «Сначала восхищаешься местными красотами, горными пейзажами, чистым воздухом, прекрасными дорогами, а потом уже ничего не радует. Надо пахать как конь. И закрадывается мысль: неужели для того уничтожили страну, чтобы без виз ездить собирать ягоды за границу? Вместо того, чтобы такую же Европу строить у себя дома».

Сами шведы, по словам сборщиков, лояльно относятся к украинцам. «Им ягоды нужны, а сами они еле-еле собирают, по пару кило, — говорит сборщик Владимир. — Хотя за некоторых соотечественников приходится краснеть. Был там пункт приема ненужных бытовых вещей (их шведы сдают на переработку), так наши повадились оттуда таскать. Был один из Тернополя, который не хотел собирать ягоды, жаловался, что трудно и все болит. Он только следил, что привезут на «свалку», и когда работники уходился, залезал туда. Украл 40 моторов с холодильников и самих холодильников кучу. «Откусил» трубки, а там — фреон. Скандал был на всю округу — шведы ведь к экологии очень внимательно относятся».

Украина. Швеция > Миграция, виза, туризм. Агропром > inosmi.ru, 16 сентября 2017 > № 2313406


Швеция > Агропром > agronews.ru, 29 июля 2017 > № 2289324

В Швеции значительно выросли продажи растительного молока.

Продажи растительного молока за последние три года выросли в Швеции на 44%. Только в прошлом году показатель роста составил 26%.

На сегодняшний день на растительное молоко приходится 6% всего молочного потребления в стране. Две трети объема этого продукта производится из овса. На втором месте — молоко соевое, на третьем — миндальное.

Популярность растительного молока объясняется высоким экологическим сознанием шведов и постоянным обсуждением проблем окружающей среды и способов ее защиты.

Животноводство считается одним из источников углекислого газа, который способствует возникновению парникового эффекта. На фоне этого многие считают растительное молоко более экологичным по сравнению с коровьим, однако насколько верны такие утверждения, эксперты сказать со всей определенностью затрудняются.

«Коровье молоко является сравнительно экологичным животным продуктом. Но оно также связано с говядиной, производство которой, как мы знаем, является большой нагрузкой [для экологии]», — отмечает эксперт Управления охраны природы Анита Лундстрём.

В целом в Швеции на сельское хозяйство приходится по-прежнему самый большой объем выбрасываемых в атмосферу парниковых газов. В 2015 году он равнялся 12,5%, свыше половины от этого количества приходится на производство животных продуктов, таких как мясо, яйца, молоко.

«Говоря об овсе, сое и миндале в другом контексте, когда мы потребляем их в пищу, мы знаем, что овес — хороший выбор с экологической точки зрения. То же самое касается и молока», — добавляет Лундстрём.

Швеция > Агропром > agronews.ru, 29 июля 2017 > № 2289324


США. Швеция. Украина. РФ > Агропром > agronews.ru, 27 июля 2017 > № 2289251

John Deere объявляет о партнерстве с компанией Väderstad в России и Украине.

Компания John Deere подписала с компанией Väderstad соглашение о сотрудничестве в области маркетинга и реализации продукции бренда Väderstad в России и Украине.

John Deere является одним из ведущих мировых производителей сельскохозяйственной техники, предлагая полную линейку оборудования: от самоходных машин любого назначения до прицепных и навесных орудий. Сотрудничество с компанией Väderstad, уже давно хорошо зарекомендовавшей себя на рынке, позволит расширить портфолио посевного и почвообрабатывающего оборудования.

Вся продукция Väderstad будет по-прежнему производиться под брендом торговой марки Väderstad. Партнерские отношения согласованы по следующим направлениям: маркетинг, обучение, сервисная поддержка и финансовые услуги. Компании — партнеры также будут совместно проводить все необходимые испытания, гарантируя идеальную совместимость тракторов John Deere с орудиями Väderstad, в том числе интеграцию во все интеллектуальные системы John Deere.

“Данное партнерство позволит дилерам John Deere предлагать более полную линейку высококачественного прицепного оборудования российским и украинским фермерам», — говорит Крис Виггер, вице-президент по продажам и маркетингу Региона 2. Расширенный модельный ряд обеспечит решение любых, даже самых сложных и разнообразных задач.

США. Швеция. Украина. РФ > Агропром > agronews.ru, 27 июля 2017 > № 2289251


Латвия. Литва. Швеция > Агропром > telegraf.lv, 13 июня 2017 > № 2222018

Как различаются цены на продукты в Литве, Латвии и Швеции?

Как могут различаться цены на продукты в магазинах Литвы, Латвии и Швеции? Журналисты литовского портала DELFI посетили столицы этих трех стран и ответили на этот вопрос.

Перед экспериментом был составлен список товаров и продуктов повседневного использования: 500 г макарон, по килограмму — сыр, пшеничная мука, молочные сосиски, говяжий окорок, бананы, картошка, помидоры, хлеб, а также 10 яиц, 1 л молока и 750 г стирального порошка.

По данным Eurostat, индекс потребительских цен в 2015 г. в Швеции составил 124 — это шестой из самых высоких показателей в ЕС. В Латвии он составлял 89, а в Литве — 78, в обеих странах цены ниже средних по ЕС. Это данные за декабрь 2016 года.

Цены в небольшом магазине Стокгольма у порта не удивляют. Можно предположить, что в этой стране со средней зарплатой 2500 евро продукты будут довольно дорогими. Стоит упомянуть, что минимальная зарплата в Швеции вообще не установлена.

Больше всего в глаза бросается цена на говяжий окорок — 25 евро за кг, это почти в 4 раза дороже, чем в Вильнюсе и Риге. Правда, DELFI уже писал, что цены на говядину в Литве вызывают подозрение, эксперты считают, что они такие низкие потому, что в Литве продают не мясную говядину, а мясо молочных коров.

Вся корзина обошлась в Стокгольме в 70,70 евро: макароны 2,04 евро, картошка 2,24, сыр 13,9, помидоры 3,57, мука 1,73, хлеб 2,65, сосиски 8,89, яйца 3,22, говядина 25,46, молоко 1,14, бананы 2,55, стиральный порошок 3,06 евро.

В Риге отправились в крупный торговый центр. Цены там похожи на литовские, но большая часть товаров дороже. Однако и зарплаты в Латвии несколько выше. Минимальная зарплата такая же, как в Литве – 380 евро, но средняя зарплата на 68 евро выше, чем в Литве и составляет 886 евро, или 648 евро «на руки».

Вся корзина обошлась в Риге в 29,36 евро: макароны 0,47 евро, картошка 0,89, сыр 6,54, помидоры 1,59, мука 0,78, хлеб 0,89, сосиски 4,88, яйца 1,84, говядина 7,89, молоко 0,75, бананы 1,55, стиральный порошок 1,29 евро.

В Вильнюсе корзина была самой дешевой, как и должно быть в соответствии с индексом цен. Правда, и зарплаты в Литве самые низкие — средняя 818 евро «на бумаге», или 635 евро «на руки».

Вся корзина обошлась в Вильнюсе в 26,93 евро: макароны 0,59 евро, картошка 0,85, сыр 6,75, помидоры 1,29, мука 0,86, хлеб 1,16, сосиски 5,08, яйца 1,79, говядина 5,79, молоко 0,69, бананы 0,99, стиральный порошок 1,09 евро.

Латвия. Литва. Швеция > Агропром > telegraf.lv, 13 июня 2017 > № 2222018


Швеция. Италия. Россия. Весь мир > Рыба. Агропром > fishnews.ru, 2 июня 2017 > № 2194177

Глава ФАО рассказал о роли соглашения в борьбе с браконьерством.

Соглашение о мерах государства порта дает мировому сообществу все инструменты, необходимые для борьбы с ННН-промыслом, считает генеральный директор ФАО Жозе Грациану да Силва. Руководитель организации выступил на первом совещании сторон договора в Осло.

Напомним, что участники соглашения о мерах государства порта собрались в норвежской столице, чтобы обсудить актуальные вопросы сотрудничества. Прежде всего, чтобы определить обязанности заинтересованных государств, региональных организаций по управлению рыболовством и других международных органов. Мероприятие открылось 29 мая, сообщили Fishnews в пресс-службе ФАО.

Соглашение предоставляет мировому сообществу «все инструменты, необходимые для достижения нашей цели», заявил генеральный директор Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций Жозе Грациану да Силва.

На совещании рассматриваются способы обеспечения надлежащего информационного обмена в режиме реального времени, поскольку государства порта должны сигнализировать о возможных нарушениях судов государству флага, а также региональным властям.

Еще одна тема встречи – технические потребности развивающихся государства. Само соглашение требует, чтобы участники вносили вклад в усилия по наращиванию потенциала, необходимого для реализации договора.

«Настал решающий момент», - сказал Жозе Грациану да Силва, отметив, что сама ФАО уже выделила 1,5 млн долларов собственных средств на эти усилия. Он публично поблагодарил Норвегию, Швецию и США за подтвержденные взносы в эту программу.

Гендиректор ФАО отметил, что соглашение является частью глобальных усилий по защите ресурсов Мирового океана. Руководитель организации указал на ряд дополнительных преимуществ соглашения, в частности его вклад в укрепление устойчивости морского рыболовства, продовольственной безопасности. Договор также дает возможность искоренять торговлю людьми и рабский труд, которые часто связаны с ННН-промыслом.

Ожидается, что в скором времени к соглашению присоединятся Япония и Черногория. Таким образом, общее число участников достигнет 48, с учетом того что 28 государств-членов Евросоюза выступают единой стороной договора.

Швеция. Италия. Россия. Весь мир > Рыба. Агропром > fishnews.ru, 2 июня 2017 > № 2194177


Швеция > Агропром. Экология > agronews.ru, 6 мая 2017 > № 2213967

Биологи просят шведов принять участие в спасении шмелей.

Шведские биологи с тревогой говорят о давно наметившейся тенденции к уменьшению популяции шмелей в стране. В настоящее время в королевстве насчитывается примерно 40 разных видов шмелей, роль которых для сельского хозяйства очень велика.

«Если бы у нас не было шмелей, мы бы имели меньше фруктов и ягод. Шмели помогают нам. Без них лето было бы значительно хуже: меньше клубники, слив, земляники и черники», — сообщила журналистам изучающая пчел сотрудница Лундского университета Лина Хербертссон.

Одна из причин сокращения шмелиной популяции — современное высокотехнологичное сельское хозяйство. Из-за него нет прежних площадей цветущего клевера, который теперь идет на силос для скота и скашивается по несколько раз за лето, в результате чего не успевает как следует отцвести.

По словам ученых, есть целый ряд простых способов, с помощью которых можно создать шмелям комфортные условия. Например, владельцам загородных домов с приусадебными участками не стоит усердствовать с наведением порядка у себя в садах.

«Вместо того, чтобы подстригать лишний раз газон, выпейте лучше чашку кофе и дайте клеверу еще немного поцвести. Я не говорю, что вообще не надо стричь, но посейте немного клевера на газоне и дайте ему постоять с цветами, чтобы шмели могли подкормиться», — советует Л.Хербертссон.

По ее словам, хорошо также, если в саду есть другие цветы. Когда они разноцветные, разных размеров и формы, это создает благоприятную среду для шмелей и других опыляющих насекомых. Следует также подумать, чтобы на участке постоянно цвели какие-то растения.

«Оставьте немного камней и садового мусора в каком-нибудь уголке, где шмели могли бы построить себе гнездо. В общем, не слишком усердствуйте с наведением чистоты», — рекомендует эксперт.

Швеция > Агропром. Экология > agronews.ru, 6 мая 2017 > № 2213967


Япония. Швеция > СМИ, ИТ. Агропром > inosmi.ru, 3 мая 2017 > № 2162514

Глубокое обучение и iPhone: как пчеловод спасает своих пчел от клещей

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Команда BeeScanning запустила краудфандинговую кампанию и планирует собрать на развитие $350 000

В сентябре 2016 года всех покорил японский фермер Макото Коике, который применял технологии машинного обучения для сортировки огурцов и их продажи, экономя себе кучу времени. И он не единственный, кто пытается найти решение для повседневных задач с помощью подобных технологий. Так, например, шведский пчеловод и изобретатель Бьорн Лагерман с командой инженеров и исследователей разработал мобильное приложение BeeScanning. Придуманное командой решение, в котором используются технологии deep learning — глубокого машинного обучения, должно спасти пчел от вредителей.

Главной угрозой для подопечных пчеловод называет клещей Varroa (род паразитических клещей, использующих в качестве хозяев медоносных пчел), которые способны уничтожать целые пчелиные колонии. По его словам, это кошмар и для фермеров, и для пчел. «Миллионы пчелиных семей умирают каждый год (от клеща Varroa)! В США около 44%! Это ужасно — почти половина колоний — каждый год!», — сетует фермер на краудфандинговой площадке Kickstarter. Он отмечает, что в Европе пчеловоды также страдают от этих паразитов – там от Varroa гибнут почти 20% пчел ежегодно. «У моего соседа и коллеги было 800 колоний, из них 500 потеряно! После зимы он потерял еще 250 колоний, так что теперь у него осталось всего 50 ульев», — сокрушается Лагерман.

Проблема заключается в том, что для выживания пчелам требуется постоянный мониторинг, при этом традиционные методы обнаружения Varroa отнимают много времени, в то время как клещи размножаются по экспоненте. Остановить их и спасти колонии можно лишь в том случае, если рано обнаружить паразитов и уничтожить.

В BeeScanning придумали как решить эту задачу: в приложении используется умное компьютерное зрение, благодаря которому программа оперативно обрабатывает фотографии пчел, сделанные на любой смартфон и предупреждает пользователей о возможном присутствии клещей Varroa в их пчелином хозяйстве. Задачу программе упрощает то, что красные клещи сильно контрастируют с черно-желтой спинкой пчел: алгоритм распознавания объектов оперативно сравнивает то, что «видит» с собранной ранее базой данной из множества фотографии пчелиных колоний.

Пока группа исследователей занимается сбором 40 000 изображений 10 000 пчелиных семей по всему миру, которые нужны для совершенствования алгоритма. Как только компьютерные модели пройдут обучение на собранных снимках, Лагерман сравнит статистику с данными, полученными от ручного подсчета клещей. Этот грязный и отнимающий много времени процесс еще включает в себя промывку пчел спиртом для отделения Varroa, указывает TechCrunch.

BeeScan дает пчеловодам возможность не только быстро проверить своих пчел на наличие Varroa, но также предлагает исследовательскому сообществу новый инструмент для изучения клещей, уверен создатель проекта. В то же время пчеловод настаивает, что современная стандартная химическая обработка пчел в долгосрочной перспективе неустойчива и сейчас, по его мнению, все усилия должны быть направлены на поиск резистентных к таким паразитам пчел.

BeeScanning 2 мая запустил краудфандинговую кампанию на Kickstarter. Команда рассчитывает собрать за месяц $5000, а в долгосрочной перспективе — $350 000. На момент написания заметки проекту удалось собрать около $2000. Первоначальные средства пойдут на создание базы данных с фотографиями и на исследования. Лагерман рассчитывает, что к моменту завершения кампании в декабре проект получит дополнительную поддержку и от третьих сторон, таких как Европейская инновационная программа, уточняет издание.

Япония. Швеция > СМИ, ИТ. Агропром > inosmi.ru, 3 мая 2017 > № 2162514


Швеция. Венгрия. Евросоюз. РФ > Агропром > agronews.ru, 11 апреля 2017 > № 2354929

Россия запретила поставки птицы из ряда районов Швеции, Венгрии и Болгарии.

Россельхознадзор запретил поставки птицы и яйца из некоторых районов Швеции, Венгрии и Болгарии из-за гриппа птиц, сообщается в материалах ведомства, передает РИА Новости/Прайм.

С 10 апреля запрет вводится на поставки птицы с территории Сёдерманланд Швеции, из областей Болгарии под названием Враца, Пазарджик, Монтата, Кърджали, Стара Загора, Хасково, Ямбол, Добрич, Варна. Кроме того, запрет на поставки введен из венгерских территорий Шомодь, Бекеш, Веспрем и Дьер-Мошон-Шопрон.

Вместе с этим с указанных территорий вводятся временные ограничения на транзит по территории РФ живой птицы.

Россельхознадзор, начиная с декабря, начал вводить временные ограничения на поставки птицы и инкубационного яйца из тех регионов или стран, где был выявлен патогенный вирус птичьего гриппа. В частности, были ограничены поставки из ряда районов Польши, Ирана, Германии, Италии и Греции. Позднее ограничения были введены на поставки из ряда регионов Чехии и Словакии.

По данным Всемирной организации здравоохранения, птичий грипп является инфекционным вирусным заболеванием птиц, часто протекающим без очевидных симптомов. В некоторых случаях вирус может преодолевать видовой барьер и вызывать болезнь или бессимптомные инфекции у людей и животных.

Швеция. Венгрия. Евросоюз. РФ > Агропром > agronews.ru, 11 апреля 2017 > № 2354929


США. Нидерланды. Швеция. ЦФО > Леспром. Образование, наука. Агропром > wood.ru, 13 марта 2017 > № 2106986

Опубликован рейтинг лучших сельскохозяйственных и лесных университетов мира

Лесной форум Гринпис России сообщает о том, что опубликованы результаты рейтинга лучших университетов мира QS World University Rankings, составляемого ежегодно британской компанией Quacquarelli Symonds, специализирующейся на информации о мировой системе высшего профессионального образования и трудоустройства специалистов. Рейтинг составляется как в целом, так и по крупным группам специальностей - к сожалению, сельское и лесное хозяйство образуют одну группу, в рейтинге учитываются совместно.

Рейтинг основывается на четырех главных показателях: академической репутации (отзывах 74651 ученых со всего мира), репутации среди работодателей (отзывах 40643 работодателей со всего мира о выпускниках), цитируемости публикаций, и индексе Хирша (количественном показателе, отражающем ссылки на работы ученых). Таким образом, рейтинг больше отражает репутацию и роль университета как научного центра, чем как места обучения специалистов - но в мировой практике эти два аспекта работы университетов неразрывно связаны друг с другом.

Первое место в общем рейтинге университетов занимает Массачусетский технологический институт (США). Самое высокое место в общем рейтигне из российских университетов - сто восьмое - занимает Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова. Самое высокое место в общем рейтинге из университетов, которые учитывались в категории "сельское и лесное хозяйство", - сто девятнадцатое - занял Вагенингенский университет из Нидерландов.

Вот как выглядит десятка лучших университетов мира, осуществляющих подготовку специалистов по сельскому и лесному хозяйству:

1. Wageningen University - Вагенингенский университет, Нидерланды

2. University of California, Davis - Калифорнийский университет в Дейвисе, США

3. Cornell University - Корнеллский университет, США

4. Swedish University of Agricultural Sciences - Шведский сельскохозяйственный университет, Швеция

5 . University of California, Berkeley - Калифорнийский университет в Беркли, США

6. University of Wisconsin-Madison - Висконсинский университет в Мадисоне, США

7. Michigan State University - Мичиганский университет, США

8. Purdue University - Университет Пердью, США

9. Agro, ParisTech - Высшая агротехническая школа Парижского политехнического института, Франция

10. University of Reading - Университет Ридинг, Великобритания

США. Нидерланды. Швеция. ЦФО > Леспром. Образование, наука. Агропром > wood.ru, 13 марта 2017 > № 2106986


Украина. Швеция > Агропром > interfax.com.ua, 9 марта 2017 > № 2144768 Игорь Червак

Гендиректор "Лантманнен Акса Украина": Для нас привлекательны рынки Юго-Восточной Европы и Ближнего Востока

Эксклюзивное интервью генерального директора компании "Лантманнен Акса Украина" Игоря Червака агентству "Интерфакс-Украина"

Вопрос: Игорь, расскажите, чем занимается ваша компания в мире, где находятся ее основные мощности?

Ответ: Lantmannen– это скандинавский холдинг со штаб-квартирой в Стокгольме, который имеет четыре бизнес-направления: это продукты питания, техника, зернотрейдинг и энергетическое подразделение, которое представлено производством биоэтанола и топливных пеллет. Если мы говорим о технике, то Lantmannen занимается продажей и обслуживанием сельскохозяйственной техники. Нам принадлежит сеть машинотракторных станций, где осуществляется ремонт и обслуживание агротехники. Сельхознаправление Lantmannen обеспечивает шведских фермеров семенами, удобрениями и средствами защиты растений, а потом выкупает у них зерно. Компания владеет собственным бизнесом по производству посевного материала. Основные производственные площадки Lantmannen сосредоточены в ЕС. У нас есть бизнесы в Швеции, Норвегии, Дании, Венгрии, Германии, Бельгии, Италии, США и других странах.

Вопрос: Какая форма собственности у международной компании?

Ответ: Собственниками компании являются фермеры. Фактически Lantmannen – экономический кооператив. Такая форма собственности не очень распространенная в мире, ее сейчас вытеснили акционерные общества. В нашей компании только фермеры могут владеть долями в уставном капитале. Когда они перестают быть фермерами, то перестают быть и собственниками.

Вопрос: В Украине компания представлена только в категории пищевых продуктов питания?

Ответ: Да, у нас есть производственная площадка в Борисполе, которую Lantmannen приобрела в 2000 году. Это был бизнес по производству готовых завтраков, он тогда назывался "Бориспольский завод продтоваров". На заводе мы производим каши в пакетиках для быстрого приготовления и сухие завтраки. Мощности завода по производству сухих завтраков составляют порядка 7 тыс. тонн в год.

Вопрос: У вас очень широкая линейка продуктов питания. Какую долю в общих продажах в Украине составляет импортная продукция?

Ответ: Менее 10%, все остальное производится в Украине.

Вопрос: Почему была выбрана производственная площадка в Борисполе?

Ответ: Мы приобретали готовый бизнес. Борисполь - логистически очень удобный город, плюс у нас очень хорошие отношения с местными властями. В целом с 2000 года мы инвестировали в модернизацию нашего предприятия $15 млн: приобрели линию по фасовке каш в пакетики, в 2014 году – новую упаковочную машину для фасовки в пакеты. Мало что осталось от старого завода. Мы поставили свою линию по производству хрустящих мюсли "АХА", линию для производства завтраков START.

Вопрос: Расширяться в Украине планируете?

Ответ: Украина – страна с большим потенциалом. Lantmannen очень много инвестирует в свое расширение. В 2015 году на новые приобретения в мире было израсходовано более EUR100 млн и Украине приходится конкурировать за инвестиции с другими, более успешными странами. К сожалению, пока наша страна не очень выгодно смотрится. И дело даже не в кризисе, а в проблемах с защитой прав инвестора, ограниченными возможностями с валютными операциями, выплатой дивидендов. Еще один комплекс проблем – это платежеспособность локального рынка. Инвестировать в бизнес для того, чтобы работать на экспорт у нас задача не стоит, ведь у нас много производств в других странах. Локальный рынок сейчас деградирует. Мы ожидали, что в четвертом квартале 2016 года будет какое-то улучшение, но пока по результатам года, рынок показывает отрицательную динамику.

Вопрос: Ваша компания выплачивала дивиденды за период работы в Украине?

Ответ: Нет, мы ни разу этого не делали.

Вопрос: Вы привлекаете заемные средства у банков для пополнения оборотного капитала или кредитуетесь за счет материнской компании?

Ответ: Мы привлекаем кредиты в Украине в SEB Банке под гарантии материнской компании.

Вопрос: Какую долю занимает ваша компания на рынке готовых завтраков и как сейчас ощущает себя это направление в Украине?

Ответ: На рынке готовых завтраков мы занимаем более 50% рынка. Но рынок сокращается, в прошлом году, по данным исследовательской компании Nielsen, сокращение составило 9%. Конкуренция на рынке повысилась, торговые сети начали продавать продукцию под private lable. В 2014 году с полок ушла российская продукция, но ее долю заняли поляки и турки, тем более что с каждым годом пошлины на продукцию из ЕС сокращаются после вступления в силу Соглашения об ассоциации. Если до Соглашения пошлины на готовые завтраки достигали 20%, то сейчас - 4-6%.

Вместе с тем рынок в Украине сужается, в том числе из-за сокращения населения в Украине. По официальным данным, украинцев осталось 42 млн, а по неофициальным – 39 млн человек.

На рынке овсяных хлопьев в коробках моментального приготовления мы очень маленькие и пока их импортируем.

Вопрос: Производство овсяных хлопьев не интересно для вашей компании, многие новички в прошлом году попробовали свои силы в этом направлении?

Ответ: Lantmannen в Дании имеет крупнейший в ЕС завод по производству овсяных хлопьев. Кроме него, в ЕС есть еще три наших крупных завода. Их мощности не загружены на 100%, поэтому думать что-то здесь нет смысла.

Вопрос: Насколько загружены мощности завода в Борисполе?

Ответ: У нас трехсменное производство, мы работаем круглосуточно, но есть пиковые периоды спроса, и в такие периоды мы работаем и в выходные дни: с середины февраля до середины апреля и сентябрь-октябрь. Весной – это пост перед Пасхой, когда спрос серьезно растет. Осенью дети идут в школу и мамы ищут удобный способ покормить их перед уроками.

Вопрос: Какую долю произведенной в Украине продукции вы экспортируете?

Ответ: В 2012-2013 гг. мы экспортировали 48% своей продукции, сейчас – несколько меньше 30%. Падение произошло за счет России, куда был основной экспорт. До 2013 года более 30% в общем объеме экспортных поставок занимала эта страна.

Вопрос: Как компания осуществляет поставки в страны СНГ и Средней Азии после ограничений Россией транзита через свою территорию?

Ответ: После того, как Россия перекрыла транзит, у нас упали продажи в Казахстан, Узбекистан, Киргизию, Таджикистан. Подорожала доставка в Грузию, Азербайджан и Армению, но не так сильно, как в вышеупомянутые страны. Сильно пострадали поставки в Казахстан, и мы думаем, как их реанимировать. Контейнер до Алматы стоит более $8 тыс. За эти деньги можно из Шанхая привезти восемь таких контейнеров, как из Украины. Едет сам груз из Украины более 60 дней, для продуктов питания, которые имеют срок хранения, это очень долго.

Относительно выхода на другие рынки, то там тоже все не так просто. У нас продукт легкий и везти его на дальние расстояния сложно. Затраты на логистику будут составлять достаточно большую долю в цене. Для нас привлекательные рынки Юго-Восточной Европы: Румыния, Болгария, Сербия, Словения, Хорватия, Эстония, плюс Ближний Восток: Турция, ОАЭ.

Вопрос: Подписание зоны свободной торговли с Турцией может упростить доступ украинских товаров на этот рынок?

Ответ: К сожалению, Турция не входит в ЕС, поэтому там существуют пошлины на украинские товары. Еще президент Виктор Ющенко подписал в 2005 году протокол о намереньях заключить соглашение о ЗСТ с Турцией, но это диалог тянется более 10 лет.

В ЕС продукция нашей компании конкурентная по цене, но с брендированным товаром туда заходить очень дорого. "Лантманнен Акса Украина" начала отгрузки в Румынию и в Данию через нашу собственную торговую организацию. Это выгодно, потому что ЕС отменил пошлины и наша продукция все равно дешевле. Пока мы не заходим в европейские сети под private lable, но если ситуация в Украине будет ухудшаться, то рассмотрим такую возможность.

Вопрос: Lantmannen – крупнейший производитель выпечки в Скандинавии, в Украине это направление не думали развивать?

Ответ: Действительно, в Дании мы производим слоеные булочки для кейтеринга, в США у нас есть бизнес по производству замороженных пирожных. Хлебный бизнес – наиболее интернациональный в компании, наши фабрики по производству свежего хлеба, булочек и круассанов есть в Бельгии, Англии, Польше, Венгрии, Германии, России. Возможно, это направление зайдет в Украину в среднесрочной перспективе, но украинский рынок хлеба заполитизирован. Мы смотрели здесь ранее несколько хлебных бизнесов, которые могли бы купить, но пока взяли паузу.

Вопрос: Производство биоэтанола в нашей стране ввиду высоких урожаев кукурузы не интересно?

Ответ: У нас в мире один завод по производству биоэтанола – в Швеции, его продукция реализуется в Германии. Там есть законодательные требования к определенному количеству биоэтанола в составе топлива. Направление биотоплива развивается только в тех государствах, где есть господдержка и госрегулирование. Когда нефть стоила $100, то этот бизнес приносит прибыль, а если $50 – то ее нет. В Швеции биоэтанол производится из пшеницы, а вы понимаете, что зерно так резко все-таки не подешевело, как нефть. В Украине об этом говорить пока рано.

Вопрос: Сырье для продуктов, производимых в Борисполе, закупаете за границей или используете продукцию украинских партнеров?

Ответ: В подавляющем большинстве сырье пытаемся покупать в Украине. Мы закупаем кукурузную и овсяную крупу, овсяные хлопья. Часть хлопьев все-таки приходится импортировать. Раньше мы покупали практически все в Украине, но наш поставщик – Agricom Group – потерял свои мощности в Луганской области. Кроме них, никто не производил хлопья того качества, которое нам было нужно. Сейчас эта компания строит завод в Черниговской области, я надеюсь, что осенью мы сможем вернуться к тому формату сотрудничества, который у нас был раньше. В результате сложившейся ситуации нам пришлось закупать хлопья за границей: в Латвии и Польше. Цельную пшеницу мы покупаем в Украине, рис импортируем. Смотрели на рис в Одесской области, но он не подходит нам по технологическим параметрам.

Вопрос: Не так давно ваша компания начала продавать в сетях и аптеках батончики "АХА". Насколько привлекательна эта категория для продаж в Украине?

Ответ: Категории, которые потребляются away from home, наиболее растущие вместе с кашами быстрого приготовления. Меняется стиль жизни, люди много путешествуют. Батончики "АХА" мы импортируем из Австрии.

Мы с кашами тоже начинали с импорта из Норвегии. Два года это делали, а потом поняли, что спрос есть и рынок готов нас принять, начали производить в Украине. С батончиками, по идее, должна быть та же схема, но там очень много видов сырья, которого сейчас в Украине просто нет, например определенных видов сахарных сиропов. Компании, которые занимались импортом ингредиентов, существенно сократили ассортимент в кризис. Никто не хочет завозить партию в 200 кг, потому что это не выгодно и дорого. Поэтому пока экономика по производству батончиков в Украине не складывается.

Вопрос: С каким количеством дистрибьюторов сотрудничает Lantmannen в Украине?

Ответ: У нас есть дистрибьюторы в каждой из областей, их около 30, в некоторых регионах по два, но они не пересекаются по каналам продаж. Кто-то продает в аптеки, кто-то в сети. С большинством сетей мы работаем по прямым контрактам.

Украина. Швеция > Агропром > interfax.com.ua, 9 марта 2017 > № 2144768 Игорь Червак


Украина. Швеция > Агропром > ukragroconsult.com, 7 марта 2017 > № 2100973

Барышевская зерновая компания вчетверо сократила прибыль

 Grain Alliance («Барышевская зерновая компания») по итогам 1 квартала 2016 г. заработала 31,6 млн шведских крон чистой прибыли, что в 4 раза меньше, чем за аналогичный период предыдущего года.

Об этом AgroPortal.ua стало известно из отчета компании.

Выручка сократилась в 1,8 раза, составив 171,5 млн шведских крон, а валовая прибыль — почти в 4 раза, до 44,1 млн шведских крон.

EBITDA оценивается компанией в 39,7 млн шведских крон (3 кв. 2015 г. — 188,2 млн), а EBITDA маржа составила 23% по сравнению с 44% за аналогичный период предыдущего года.

Для справки: 100% акций украинской «Барышевской зерновой компании» принадлежит шведской холдинговой компании Grain Alliance. Земельный банк в Украине — 50 тыс. га. Мощности по единовременному хранению зерновых и масличных составляют 200 тыс. т.

Украина. Швеция > Агропром > ukragroconsult.com, 7 марта 2017 > № 2100973


Швеция > Агропром > fruitnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2081750

Овощи в супермаркете Швеции стали помечать лазером

Процесс называют «природным брендированием». Лазер используют, чтобы убирать пигмент в определенных участках кожуры фрукта или овоща. На каждом батате печатают название продукта, страну происхождения и номер. Изобретатели технологии утверждают, что процесс не отражается на вкусе или запахе продуктов.

«Это новая технология, мы ищем лучшие пути брендирования нашей продукции. Мы считаем, что используется слишком много ненужного пластика и упаковки, — рассказывает представитель супермаркета Петер Хагг. — Фрукты подвергаются воздействию очень яркого света, в результате пигменты испаряются, и остается след. Воздействие очень деликатное, надпись не проходит сквозь кожуру».

По данным супермаркета, в 2015 году в этой сети в Швеции реализовано 725 тыс. пакетов авокадо, на их упаковку потребовалось 217 кг пластиковой упаковки. Иногда упаковка нужна, чтобы продлить срок хранения, но в других случаях ее использования можно избежать.

«Для некоторых позиций она не нужна: она не помогает продлить время хранения, она только приносит дополнительные расходы, — поясняет Петер Хагг. — Зачастую ее используют только для того, чтобы на кассе продукт могли отличить».

Пока проект находится в стадии тестирования. С батата и авокадо начали потому, что кожуру с них обычно срезают, отчего стикеры на них часто отпадают.

Между тем, лазер поможет не во всех случаях. Например, цитрусовые имеют удивительную способность восстанавливаться, и надписи, выполненные таким способом, исчезают с поверхности фрукта всего за несколько часов. Главная цель испытаний — узнать реакцию посетителей. Так, по мнению одного из покупателей, если такое брендирование необходимо ради экологии, то это никого не отпугнет, а если «используется меньше упаковки — это хорошо».

Наклейки на фруктах и овощах могут показаться небольшими. Однако защитники природы говорят, что даже они очень сильно загрязняют окружающую среду.

«Мы знаем, что производители и магазины пытаются сократить объемы используемой упаковки, — говорит Кирра Бокс, активистка-природозащитница, — но они не смогут полностью от этого отказаться, если мы не переключимся на природные материалы, которые не окажутся на свалке после использования».

Тестирование проекта началось в декабре, а завершится, как ожидается, в марте текущего года.

Швеция > Агропром > fruitnews.ru, 20 февраля 2017 > № 2081750


Швеция. Россия > Агропром > zol.ru, 14 февраля 2017 > № 2072887

Шведская агрофирма BEF продаст «Волго-Донсельхозинвесту» активы в России за $184 млн

Шведская аграрная фирма Black Earth Farming (BEF) продает «Волго-Донсельхозинвесту» свои активы в России — «Агроинвест» и «Агроинвест регионы», сообщает BEF. Ориентировочная цена сделки составляет около $184 млн.

Компания «Волго-Донсельхозинвест» подтвердила наличие средств на это приобретение и согласилась внести залог в $10 млн. При этом BEF имеет право отказаться от сделки, если залог не будет внесен до 20 февраля 2017 года.

BEF работает, прежде всего, в Центральном Черноземье — в Курской, Тамбовской, Липецкой и Воронежской областях. В собственности у компании около 256 тыс. га. Основными продуктами, которые производит BEF, являются пшеница, кукуруза, ячмень, подсолнечник и картофель.

Швеция. Россия > Агропром > zol.ru, 14 февраля 2017 > № 2072887


Швеция. Россия > Агропром > ria.ru, 13 февраля 2017 > № 2071485

Шведская агропромышленная компания Black Earth Farming Ltd. продаст свои российские активы компании "Волго-донсельхозинвест", говорится в сообщении Black Earth.

"Black Earth Farming Ltd сегодня объявляет о том, что ее прямая дочерняя компания со 100%-ным участием Planalto EnterprisesLimited заключила принципиальное соглашение о купле-продаже акций… дочерних предприятий "Агро-Инвест" и "Агро-Инвест Регионы"… "Волго-донсельхозинвесту"… Полная ориентировочная стоимость покупки приблизительно составляет 184 миллиона долларов", — говорится в сообщении.

При этом Planalto передает также требования по межгрупповым долгам к "Агро-Инвест Регионам". В результате этой сделки стоимость Агро-Инвеста" и "Агро-Инвест Регионов" оценена в 200 миллионов долларов без учета наличных средств и долгов. Сделка должна быть одобрена, в том числе, акционерами Black Earth и регуляторами. В случае выполнения всех условий закрытие сделки ожидается не ранее апреля.

"Проведя оценку этой сделки и альтернатив, включая продолжение ведения бизнеса, мы убеждены, что продажа (бизнеса — ред.) "Волго-донсельхозинвесту" дает наилучший эффект для акционерной стоимости (компании Black Earth — ред.)", — приводятся в релизе слова председателя совета директоров Black Earth Пера Алгрэна (Per Ahlgren).

Black Earth Farming работает в Курской, Тамбовской, Липецкой и Воронежской областях, контролируя около 244 тысяч гектаров сельскохозяйственных земель. Компания специализируется на выращивании пшеницы, ячменя, кукурузы, подсолнечника и картофеля.

ООО "Волго-донсельхозинвест" — российская агропромышленная компания, которая управляет на 200 тысячами гектарами земель и несколькими элеваторами. Ее основные операции происходят в Волгоградской и Липецкой областях. Компания специализируется на выращивании зерновых, кукурузы, подсолнечника и злаковых культур.

Швеция. Россия > Агропром > ria.ru, 13 февраля 2017 > № 2071485


Швеция. Казахстан > Агропром > ukragroconsult.com, 8 февраля 2017 > № 2085086

Швеция увеличила импорт казахской пшеницы

Казахстан в 2016г. экспортировал в Швецию 35,6 тыс. тонн пшеницы, а также пшеницы смешанной с рожью. Это в 4 раза больше, чем в 2015г. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на минфин Казахстана.

С начала текущего сезона по начало февраля Казахстан экспортировал 3,8 млн. тонн пшеницы, что на 21,3% лучше аналогичного показателя прошлого сезона.

Крупнейшими потребителями казахстанской пшеницы стали Узбекистан - 1,7 млн. тонн (+ 26,4%), Таджикистан -1 млн. тонн (+ 19,6%), Китай - 281,2 тыс. тонн (в 2,2 раза больше), Афганистан -253.8 тыс. тонн (+ 80,8%), Иран - 227,7 тыс. тонн (+ 22%), Италия - 156,2 тысяч тонн (в 2,5 раза больше) и Турция - 61,4 тыс. тонн (+ 15,2%).

Швеция. Казахстан > Агропром > ukragroconsult.com, 8 февраля 2017 > № 2085086


Швеция. Казахстан > Агропром > zol.ru, 8 февраля 2017 > № 2064720

Швеция увеличила импорт казахской пшеницы

Казахстан в 2016г. экспортировал в Швецию 35,6 тыс. тонн пшеницы, а также пшеницы смешанной с рожью. Это в 4 раза больше, чем в 2015г. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на минфин Казахстана.

С начала текущего сезона по начало февраля Казахстан экспортировал 3,8 млн. тонн пшеницы, что на 21,3% лучше аналогичного показателя прошлого сезона.

Крупнейшими потребителями казахстанской пшеницы стали Узбекистан - 1,7 млн. тонн (+ 26,4%), Таджикистан -1 млн. тонн (+ 19,6%), Китай - 281,2 тыс. тонн (в 2,2 раза больше), Афганистан -253.8 тыс. тонн (+ 80,8%), Иран - 227,7 тыс. тонн (+ 22%), Италия - 156,2 тысяч тонн (в 2,5 раза больше) и Турция - 61,4 тыс. тонн (+ 15,2%).

Швеция. Казахстан > Агропром > zol.ru, 8 февраля 2017 > № 2064720


Украина. Швеция > Агропром > ukragroconsult.com, 5 января 2017 > № 2025936

Украина и Швеция расширят сотрудничество в аграрной сфере.

Об этом заявила заместитель Министра по вопросам евроинтеграции Ольга Трофимцова после встречи с послом Королевства Швеции в Украине Мартином Хагстрьомом.

«Швеция является для нас интересным партнером как в области аграрной торговли, так и в осуществлении совместных проектов. Сотрудничество может быть в таких секторах, как развитие сельских территорий, поддержка экспорта, в том числе переработанных продуктов питания», - отметила замминистра.

По словам Ольги Трофимцовым, проекты шведской агентства SIDA сегодня уже успешно поддерживают некоторые важные направления работы в аграрном секторе Украины (например, овощеводство в южных областях).

По мнению Ольги Трофимцовой, Королевство Швеция является перспективным рынком для украинской органической продукции, учитывая объемы органического рынка страны. Именно в таких нишах, включая организацию совместного производства и переработки, можно будет развивать двусторонние отношения в ближайшем будущем.

Украина. Швеция > Агропром > ukragroconsult.com, 5 января 2017 > № 2025936


Германия. Польша. Швеция. ПФО > Агропром > agronews.ru, 23 декабря 2016 > № 2016512

Россия ограничила ввоз птицы из ряда регионов Германии, Польши, Швеции и Венгрии из-за птичьего гриппа.

Об этом сообщила пресс-служба Управления Россельхознадзора по Республике Мордовия и Пензенской области со ссылкой на письмо Россельхознадзора.

В частности, ввоз птицы был ограничен с 17 декабря из провинции Скане в Швеции в связи с регистрацией очага болезни Ньюкасла и очага высокопатогенного гриппа птиц.

Также с 17 декабря Россельхознадзор ограничил ввоз «живой птицы и инкубационного яйца, мяса птицы, готовой мясной продукции из птицы и всех видов птицеводческой продукции, содержащей в своем составе продукты переработки птицы, кормов и кормовых добавок для птиц» с территории Любуского воеводства Польши. В данном регионе зафиксированы очаги гриппа птиц.

Кроме того, с 16 декабря был временно ограничен ввоз в РФ мяса птицы с территории района Фехта федеральной земли Нижней Саксонии Германии также из-за очага птичьего гриппа.

Также в связи с регистрацией очагов высокопатогенного гриппа птиц на территории медье Бач-Кишкун, Чонград, Яс-Надькун-Сольнок Венгрии, с 17 декабря 2016 г. вводятся временные ограничения на ввоз в Российскую Федерацию из указанных медье живой птицы и инкубационного яйца, мяса птицы, готовой мясной продукции из птицы и всех видов птицеводческой продукции, содержащей в своем составе продукты переработки птицы, кормов и кормовых добавок для птиц (за исключением кормов и кормовых добавок растительного происхождения, химического и микробиологического синтеза), а также бывшего в употреблении оборудования для содержания, убоя и разделки птиц.

Одновременно с этим, Россельхознадзор временно ограничил транзит по территории России живой птицы, происходящей из трех вышеуказанных регионов Германии, Польши, Швеции и Венгрии.

Германия. Польша. Швеция. ПФО > Агропром > agronews.ru, 23 декабря 2016 > № 2016512


Белоруссия. Швеция. Франция > Агропром > belta.by, 16 декабря 2016 > № 2010332

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Беларуси ввело временные ограничения на ввоз птицы из административной территории Кальмар Швеции и из территории департамента Жер Франции. Об этом говорится в указании, размещенном на сайте Департамента ветеринарного и продовольственного надзора Минсельхозпрода, сообщает БЕЛТА.

Департамент ветеринарного и продовольственного надзора Минсельхозпрода сообщает, что по информации Международного эпизоотического бюро (МЭБ) на административной территории Кальмар Швеции зарегистрирован случай заболевания птиц высокопатогенным гриппом, на территории департамента Жер Франции - случаи заболевания птиц низкопатогенным гриппом, говорится в указании.

В этой связи введены временные ограничения на ввоз на территорию Беларуси из административной территории Кальмар Швеции и из территории департамента Жер Франции живой птицы, инкубационного яйца, диких, зоопарковых и цирковых восприимчивых животных, мяса птицы, яичного порошка, меланжа, альбумина и других пищевых продуктов переработки куриного яйца, пуха и пера, кормов и кормовых добавок из птицы, кормов и кормовых добавок растительного происхождения, охотничьих трофеев (пернатая дичь), а также бывшего в употреблении оборудования для перевозки птицеводческой продукции, содержания, убоя и разделки птицы.

Одновременно отменяются все ранее выданные разрешения на ввоз на территорию Беларуси из административной территории Кальмар Швеции и из территории департамента Жер Франции вышеуказанных товаров.

Белоруссия. Швеция. Франция > Агропром > belta.by, 16 декабря 2016 > № 2010332


Швеция. США > Агропром. СМИ, ИТ > bfm.ru, 11 декабря 2016 > № 2001092

Шопинг для снятия стресса — новая идея IKEA

IKEA помогает «починить» личные отношения, довольно оригинальным способом. Компания переименовывает товары, используя самые популярные запросы в Google о проблемах в отношениях

Шведское подразделение компании IKEA представило проект Retail Therapy. Компания превратила поисковые запросы в Google о проблемах в семье в названия товаров. В рамках проекта переименовано 100 позиций, таким образом, фразы стали названиями мебели и вещей для дома.

Так, по запросу «мой партнер меня раздражает» выдается стол с перегородкой посередине, «мои родители — эгоисты» — двойная раковина, «как сказать, что мне неинтересно» — пресс для чеснока. А если кто-то пишет: «Мой парень не видит меня», то предлагается подсвечник в виде уличного фонаря.

Отличная идея перед долгими новогодними праздниками, когда все покупают подарки, считает брендстратег, основатель компании «Митрофанов и Партнеры» Сергей Митрофанов.

«Интересная идея сама по себе. Сегодня они пытаются работать на достаточно модной аудитории — поисковые запросы. В конце года «Яндекс» опубликовал самые популярные поисковые запросы, Google это сделает в ближайшее время. Во всяком случае, это становится трендом подведения итогов года, поэтому я думаю, что, это вполне интересный ход особенно под рождественские, новогодние каникулы активность покупательская. Будет ли иметь перспективу? А почему нет. Во всяком случае, то, что вы обратили на это внимание, уже говорит о том, что частично идея IKEA сработала, она вызвала интерес. Будут ли продажи после этого у IKEA, мне трудно сказать, потому что, скорее всего, это может вызвать хорошую волну дискуссии в соцсетях, это можно использовать и для продвижения в Instagram по хештегам и так далее, с этим можно поработать достаточно хорошо в современном медийном пространстве. Я думаю, это современная урбанистическая семья, 35-40 и моложе — это аудитория, которая активно пользуется Интернетом. Это подано интересно, и это укладывается в концепцию бренда IKEA».

Также можно приобрести стеллаж «Сын съедает всю еду», ножницы «Мой сын слишком много играет в компьютерные игры» и небольшой диванчик «Мой партнер храпит». Идея интересная, но сиюминутная, полагает вице-президент компании «Контакт-Эксперт» Ксения Касьянова.

«Безусловно, подобного рода нейминг короткое внимание привлечет, и в качестве краткосрочной акции вполне может существовать такой информационный повод. Другое дело, что, чем на более высокий эффект рассчитывает производитель, тем более тонкой должна быть метафора, тем более тонкой должна быть шутка, которая используется. Здесь, как мы видим, ход практически в лоб, поэтому я думаю, что подобного рода шаг рассчитан на краткосрочное поднятие продаж, и, скорее всего, краткосрочный интерес, так или иначе, к себе вызовет. Короткий этап проведения рекламной акции IKEA на себе эффект почувствует, но это на самом деле эффект даже не от того шага, который сделан, а от классических законов, от того, как работает реклама: вливаются рекламные деньги, и конверсия, так или иначе, будет, клиенты, так или иначе, придут, они, так или иначе, вспомнят про бренд. Другое дело, что длительных взаимоотношений на таких сообщениях не построишь, каким-то образом расшатать отношения аудитории к этому бренду, повернуть немного отношение к этому бренду. Если такая задача стояла, то вряд ли удастся».

В российском подразделении IKEA Business FM ответили, что это исключительно шведская идея, и она никак не относится к отечественному рынку.

Швеция. США > Агропром. СМИ, ИТ > bfm.ru, 11 декабря 2016 > № 2001092


Китай. Швеция > Агропром > russian.china.org.cn, 17 ноября 2016 > № 1973647

Государственное промышленно-торговое административное управление в среду обнародовало решение, согласно которому шесть предприятий компании Tetra Pak оштрафованы на 670 млн юаней /1 долл США - 6,87 юаня/ за злоупотребление доминирующим положением на китайском рынке.

Tetra Pak -- транснациональная компания шведского происхождения, созданная в 1951 году. Она занимается проектированием производственных линий и поставкой упаковочного оборудования для жидких пищевых продуктов, предоставлением технического обслуживания и упаковочных материалов.

Расследование в отношении Tetra Pak началось в январе 2012 года после получения указанным управлением жалоб. Итоги 4-летнего расследования показали, что в период с 2009 по 2013 гг. Tetra Pak, используя свое доминирующее положение на рынке материкового Китая, при поставках оборудования и предоставлении технического обслуживания продавала в придачу свои упаковочные материалы. Тем самым компания препятствовала справедливой конкуренции на рынке упаковочных материалов, что является нарушением антимонопольного законодательства.

Государственное промышленно-торговое административное управление потребовало от компании Tetra Pak прекратить правонарушения и выплатить штраф в размере 667 млн 724 тыс. юаней.

Китай. Швеция > Агропром > russian.china.org.cn, 17 ноября 2016 > № 1973647


Китай. Швеция > Агропром > interfax.com.ua, 17 ноября 2016 > № 1971781

Шесть предприятий компании Tetra Pak оштрафованы на 667,7 млн юаней (более $97 млн) за злоупотребление доминирующим положением на китайском рынке, сообщило Государственное промышленно-торговое административное управление КНР.

Расследование в отношении Tetra Pak началось в январе 2012 года после получения управлением жалоб. Его результаты показали, что в период с 2009 года по 2013 год компания, используя свое доминирующее положение на рынке материкового Китая, при поставках оборудования и предоставлении технического обслуживания продавала в придачу свои упаковочные материалы. Тем самым она препятствовала справедливой конкуренции на рынке упаковочных материалов, что является нарушением антимонопольного законодательства, сообщает агентство "Синьхуа".

Tetra Pak - транснациональная компания шведского происхождения, созданная в 1951 году. Она является одним из мировых лидеров в области переработки, упаковки и доставки жидких пищевых продуктов.

Всего в мире работает 37 заводов Tetra Pak, производящих упаковочный материал и крышки. Продукция компании доступна более чем в 175 странах, ее штат насчитывает примерно 23,6 тыс. сотрудников.

Tetra Pak вместе с компаниями DeLaval и Sidel входит в состав концерна Tetra Laval Group, штаб-квартира которого расположена в Швейцарии.

Китай. Швеция > Агропром > interfax.com.ua, 17 ноября 2016 > № 1971781


Швеция. ЮФО > Агропром > agronews.ru, 20 октября 2016 > № 1939726

Шведские дипломаты, ученые и бизнесмены посетили завод «Ростсельмаш».

В рамках состоявшихся Дней Швеции в Ростовской области шведские дипломаты, предприниматели и ученые посетили завод «Ростсельмаш». Иностранную делегацию возглавил П. Эриксон, посол Швеции в России.

В ходе визита на ростовское предприятие ведущего российского производителя агротехники шведские гости смогли ознакомиться с процессом изготовления современных сельхозмашин, а также осмотреть их. Шведские предприниматели дали высокую оценку технике, которая производится на предприятии. Кроме завода «Ростсельмаш», гости из Швеции посетили также еще ряд крупных местных предприятий по производству промышленной и сельскохозяйственной продукции.

Культурная программа мероприятия была насыщенной, и привлекла внимание жителей Ростовской области. В частности, была организована выставка книг, кинофестиваль, ученые и бизнесмены двух стран обсудили вопросы российско-шведского сотрудничества в экономической и культурной сферах. Кроме этого, на протяжении трех дней действовала Биржа контактов, на которой шведские предприниматели презентовали свои бизнес-проекты, ознакомились с инвестиционным потенциалом Ростовской области и обсудили вопросы двустороннего сотрудничества.

Как отмечает областное Минэкономразвития, товарооборот между Швецией и Ростовской областью составил в первые 6 месяцев текущего года 5,7 миллиона долларов, что на 12 процентов больше, чем за аналогичный период 2015 года. По мнению экспертов ведомства, состоявшееся в Ростовской области на прошлой неделе мероприятие будет способствовать росту товарооборота и развитию отношений между Россией и Швецией.

Швеция. ЮФО > Агропром > agronews.ru, 20 октября 2016 > № 1939726


Казахстан. Швеция > Агропром > dknews.kz, 6 октября 2016 > № 1921278

Аким СКО Ерик Султанов и делегация Швеции во главе с министром сельского хозяйства Свен-Эрик Букт посетили перерабатывающие предприятия региона, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу главы региона.

Первый объект – молочный завод КТ «Зенченко и К». Компания занимается переработкой молока, мощность производства – 70 тонн в сутки.

«Мы выпускаем 32-34 вида молочной продукции, в зависимости от потребности. За 2015 год было переработано 11 800 тонн, за 9 месяцев текущего года 11 217 тонн молока», – рассказал директор завода Георгий Целых.

Предприятие реализует продукцию по СКО, в Астану и в город Курган РФ. Ежемесячно в Россию экспортируется 40 тонн товаров КТ «Зенченко и К».

ТОО «Казмясопродукт» производит 120 наименований колбасных изделий и полуфабрикатов. В этом году объем продукции составил 100 тонн. У предприятия 11 фирменных точек по Петропавловску, налажен экспорт в Россию. В этом году открыли фирменный магазин в городе Кургане. Сейчас идет подготовка документов для расширения рынка сбыта в Тюмени.

Далее делегация ознакомилась с работой элеватора ТОО «ТНС-Экспорт». По словам директора предприятия Даурена Сепбосынова, преимущество элеватора мощном электросбережении – в 2-2,5 раза меньше.

«Мы планируем развиваться и дальше – построить маслоэкстрационный завод совместно с американской компанией. Сейчас проект на стадии разработки. Будут использованы новейшие технологии для переработки», – сказал Даурен Сепбосынов.

Ерик Султанов отметил, что это одна из крупнейших земледельческих компаний.

«300 тыс. гектаров год они засеивают и убирают. Новое производство привлечет инвестиции – более 100 млн. долларов. Сейчас идет проектирование», – сказал аким СКО.

Напомним, в Северо-Казахстанской области прошел Международный инвестиционный форум «Kyzylzhar Invest 2016», в работе которого приняли участие представители 7 стран мира. В том числе делегация из Швеции во главе с министром сельского хозяйства Свеном-Эриком Буктом.

Автор: КАЗИНФОРМ – Олеся Жуковень

Казахстан. Швеция > Агропром > dknews.kz, 6 октября 2016 > № 1921278


Швеция > Агропром. Образование, наука > fruitnews.ru, 12 сентября 2016 > № 1903276

Ученые Швеции доказали разницу между генетически модифицированным и «отредактированным» геномом

Ученые из шведского Университета Умео впервые вырастили генетически «отредактированный» овощ вне стен лаборатории, затем собрали урожай, приготовили и съели на ужин.

Технология редактирования генома CRISPR – это революционный и вместе с тем относительно простой метод, позволяющий ученым вносить изменения в ДНК живого организма. Используя эту технологию, исследователи могут убрать некоторые генетические мутации и предотвратить тем самым наследственные заболевания. Применение этой технологии в растениях может повысить их устойчивость к вредителям или погодным условия, а также повысить урожайность и пищевую ценность продукции.

Пользуясь этим методом, ученые из Швеции отредактировали геном капусты, удалив белок PsbS, который иначе называют «предохранительный клапан в фотосинтезе».

Стефан Янссон (Stefan Jansson), профессор биологии из Университета Умео, посадил модифицированные семена и вырастил урожай на своем собственном огороде. Затем он организовал ужин, на который пригласил журналиста местного радио Густава Карина (Gustaf Klarin).

«К нашей общей радости и в какой-то степени к моему удивлению еда оказалась очень вкусной. Мы оба отужинали с большим удовольствием. Густаву же и вовсе показалось, что среди овощей капуста оказалась самой лучшей. Я с ним согласился», — написал Янссон в свеем блоге.

Эта капуста стала первым в Европе овощем с отредактированным геномом, который было разрешено культивировать вне стен лаборатории. Существующие правила, касающиеся генетически модифицированных организмов (ГМО) в продуктах питания, довольно сложны, и растения, подпадающие под определение ГМО, в действительности не могут быть выращены в Евросоюзе.

Исследовательской команде Университета Умео удалось доказать, что «отредактированная» разновидность капусты не попадает под определение ГМО в Шведском совете по вопросам сельского хозяйства. Это удалось, так как определенная природная мутация также приводит к отсутствию в этом овоще белка PsbS. Получается, что ученые повторили в стенах лаборатории эволюционный природный эксперимент.

Специалисты Шведского совета по вопросам сельского хозяйства интерпретировали закон следующим образом: если в продукции удален только лишь сегмент ДНК и в нее не было внедрено «чужеродной ДНК», то такую продукцию не стоит рассматривать как ГМО.

Впрочем, можно ли удалять те, которые не «удалила» природа, властям и ученым еще только предстоит решить. Исследователи же пока могут экспериментировать в рамках выше прописанной формулировки (по крайней мере, до появления нового измененного текста закона).

То есть сейчас в Европе подобные растения можно будет выращивать «в дикой природе» без предварительного разрешения, а значит, выращивание «отредактированной» продукции может начать развиваться.

Швеция > Агропром. Образование, наука > fruitnews.ru, 12 сентября 2016 > № 1903276


Швеция > Агропром. Образование, наука > agronews.ru, 7 сентября 2016 > № 1885837

В Швеции впервые в мире подали к столу овощи CRISPR-Cas9.

Впервые в мире растения, измененные с помощью «генетических ножниц» (метод CRISPR-Cas9) были выращены, собраны и приготовлены. Стефан Янссон, профессор шведского университета Умео, подал во время интервью макароны с обжаренными овощами. Хотя их пока отведали всего два человека, но это был первый шаг к будущему, в котором наука сможет обеспечить людей во всем мире здоровыми, красивыми и выносливыми растениями, передает ftimes.ru.

CRISPR-Cas9 — это сложное название системы целевого изменения генов организма. Решающее открытие было опубликовано в 2012 году. С помощью CRISPR-Cas9, исследователи могут либо заменить одну из миллиардов «букв», присутствующих в геноме организма или удалить короткие отрезки «текста», подобно тому, как вы корректируете написанное в текстовом процессоре. Технология называется «редактирование генома».

Создав клинические приложения, человечество сможет лечить наследственные болезни с помощью этой технологии. Однако в этом случае пока возникает вопрос о законности таких действий над геномом человека.

В Швеции закон о ГМО истолкован таким образом, что если был удален только сегмент ДНК и нет инсталляции «чужеродной ДНК», то это не следует рассматривать как генетически модифицированные организмы (ГМО). Это означает, что растения CRISPR-Cas9 можно выращивать без предварительного разрешения. Весной 2016 года американские власти заявили, что они также не возражают. Это открывает дорогу для использования новой технологии развития растений.

Впервые европейским ученым было разрешено выращивать за пределами лаборатории растения, геномы которых были отредактированы с помощью системы CRISPR-Cas9. Возможно, это было сделано и в других частях мира. Первым таким растением стала капуста.

Генетически модифицированный овощ вырос в саду за пределами города Умео на севере Швеции и не особо отличается на вид от обычной капусты. Но она представляет собой новый этап развития сельского хозяйства, где научные достижения будут внедряться в новых видах растений, став «едой будущего».

Швеция > Агропром. Образование, наука > agronews.ru, 7 сентября 2016 > № 1885837


Швеция > Агропром > ukragroconsult.com, 17 августа 2016 > № 1863354

Власти Швеции призвали население делать запасы продуктов питания

В шведском Управлении продовольственной продукции отмечают, что дела с продовольственной безопасностью в стране обстоят все хуже и хуже.

Почти каждый второй съедаемый в Швеции продукт — импортный. По их оценке, в случае кризисной ситуации — например, перебоев с поставками — еда на прилавках магазинов исчезнет за неделю, даже хлеб и масло пропадут.

В Швеции также недовольны тем, что членство в ЕС привело к ситуации, когда магазины теперь не придерживаются более строгих правил, которые ранее существовали в стране в отношении формирования заметных запасов товаров. Кому-то в аппарате Евросоюза, по-видимому, было бы лучше, если страны-члены объединения были не только участниками «свободной торговли» внутри ЕС, но и отчасти ее заложниками, то есть ощущали бы, что вариант шведского «Брексита» обойдется Стокгольму пустыми полками.

В Управлении продовольственной продукции Швеции считают, что шведы теперь должны полагаться только на самих себя и им лучше сформировать запасы продуктов питания, передает newvz.ru. Однако, никто в стране не знает, что будет с доступностью продовольствия, если рекомендуемый пятидневный запас продуктов питания в шведских семьях подойдет к концу — ведь вопросами продовольственной безопасности в стране всерьез до сих пор не занимались. По крайней мере, до текущего момента. Однако в Стокгольме поговаривают, что до конца года чиновники все же представят первый набросок некоей стратегии развития продовольственной безопасности страны с акцентом на развитие местного производства и импортозамещение. Думается, что результаты российского опыта развития собственного сельского хозяйства были бы полезны для Стокгольма.

Швеция > Агропром > ukragroconsult.com, 17 августа 2016 > № 1863354


Швеция. Украина > Агропром > interfax.com.ua, 24 июня 2016 > № 1802927 Уроша Кепица

Управляющий директор Tetra Pak: С закрытием завода мы из Украины не уходим, и будем развивать рынок вместе с партнерами

Эксклюзивное интервью агентству "Интерфакс-Украина" управляющего директора Tetra Pak в Украине, России, Беларуси и Центральной Азии Уроша Кепица

Вопрос: Вчера компания Tetra Pak сообщила о закрытии до конца этого года своего завода в Киеве, который проработал в Украине более 20 лет, будучи фактически одной из первых иностранных инвестиций. Какие тенденции, в том числе на рынках-потребителях, привели к такому решению?

Ответ: Решение о строительстве завода в Украине компания Tetra Pak приняла еще во времена Советского Союза (сам завод открыт уже в 1992 году). Тогда собственники решили открыть, наверное, единственный завод в то время, ожидая большого роста потребительского спроса на упакованную продукцию. Так оно и случилось.

Если смотреть на последние лет 7-8-9 лет, то наши продажи в странах Восточной Европы выросли на фоне доступности соков. Следует отметить, что продажи соков в этом регионе занимают большую долю, что нетипично для Tetra Pak, так как в целом по миру примерно 65% продаж связано с молоком.

Но после 2007-2008 гг. наблюдался спад потребительского спроса на соки, что было связано с кризисом. Молочный сегмент растет даже в кризис, хотя и медленно, а для завода в Киеве важно то, что он технически не оборудован для производства упаковки, которая будет способствовать наращиванию нашей доли на рынке. Это различные форматы с разными крышками, а завод этого делать не может, либо нужны постоянные вложения.

Понятно, что последний недавний кризис привел к спаду объемов в ближайшей географии, и в этой ситуации комбинация технических невозможностей завода и уже сделанных вложений в другие фабрики в сочетании с падающими объемами привела к тому, что утилизация фабрики упала на очень низкий уровень.

Tetra Pak по понятным причинам постоянно глобально пересматривает, как оптимизировать свой так называемый "футпринт", и это не первый случай в Европе. За последние пять лет, если не ошибаюсь, компания закрыла в Европе три завода. В данном случае глобальный менеджмент пришел к тому, что придется делать этот не очень популярный шаг.

Вопрос: Почти три четверти продукции завода поставлялось на экспорт, в основном в Россию, при этом доля экспорта росла, тогда как в Украине продажи были приблизительно стабильны – около 1 млрд упаковок.

Ответ: Теперь это еще меньше. В последний момент загрузка фабрики была меньше 50% от того, что мы видим на наших фабриках. В прошлом году в целом было выпущено около 1,2 млрд упаковок

Вопрос: В этой связи – повлияли ли на решение о закрытии завода сегодняшние отношения между Россией и Украиной? То есть ориентация в продажах на российский рынок.

Ответ: Нет, никоим образом. Только спад спроса плюс техническая невозможность. А вложения, которые надо было бы делать, они серьезные, большие и постоянные. И сегодня такие вложения уже сделаны в других странах, в том числе в России, а также в Венгрии, Германии, где более стабильный спрос и загрузка повыше.

Вопрос: В Украине же покупательная способность по понятным причинам падает…

Ответ: К сожалению, да. Но мы на украинский рынок смотрим позитивно, и знаем, что рост намечается. Даже сегодня, когда мы, с одной стороны, делаем очень нелюбимый шаг с точки зрения производства, мы оставляем здесь всех наших продавцов, технарей, всю структуру, которая поддерживает работу с клиентами. Потому что в 2016 году мы наблюдаем рост продаж в Украине и уверены, что этот рост будет продолжаться за счет собственного рынка и за счет того, что Украина сегодня в силу экономических причин имеет очень хороший потенциал для экспорта окончательной продукции. Украинские производители молока, соков уже экспортируют за рубеж, и могут только наращивать его. Это отличный украинский ресурс, который мы вместе с нашими партнерами продолжаем обсуждать.

Но все же, чтобы быть готовыми и для экспорта, опять же, форматы, которые будут востребованы, мы здесь произвести не сможем. Скажу, не называя имен, в структуре поставок одному из крупнейших украинских молочных предприятий последние два года упаковка с киевского завода занимает очень маленькую долю, возможно около 10%, а остальное производится на наших фабриках, в том числе в Германии, Италии, и - да – в России, но опять же не потому, что не хотим здесь производить, а потому, что технически не можем.

Да и в целом от продаваемой в Украине упаковки только 10-15%, максимум 20% мы поставляем с украинского завода, а заводы, которые географически близко, уже имеют техническую возможность обеспечить необходимые поставки.

Вопрос: То есть клиенты компании, которым поставлялась продукция с украинского завода, практически не пострадают?

Ответ: Пошаговое перенесение разных форматов на разные фабрики – это детальный план, который уже частично разработан, и дальше разрабатывается с конкретными клиентами, которые обеспечиваются с киевской фабрики. У нас в мире фабрик достаточно много, и даже имеем опыт, как переводить и делать такие вещи. Бывают же и технические поломки, и надо переводить, и мы понимаем как, но это требует времени, и с каждым клиентом и партнером надо обсудить, и это мы всегда делали успешно, поэтому не боимся.

Вопрос: Упаковка, которая будет поставляться в Украину с других заводов, может быть дороже украинской?

Ответ: Для этого не видим никаких причин. Условно это был маленький кусок, который теперь будем экспортировать. Но для партнеров просто будем обсуждать сам переход, способ перехода, откуда. Но, опять же, мы и сами должны быть конкурентоспособными, и работать с партнерами, которых в Украине около 20, чтобы и их продукция была качественной и конкурентоспособной.

Ведь мы здесь не только поставщик и производитель, мы вместе с партнерами развивали и их предприятия, и более того – развиваем отрасли и категории продукции, и непосредственно на этих предприятиях было создано много рабочих мест. И это одна из вещей, где мы имеем долгосрочную перспективу всегда – вместе с нашими партнерами строить категорию отрасли.

Ведь кто, например, раньше думал, что можно пить соки из картонной упаковки, 25 лет назад это были банки - дорогие, экологически неправильные...

Вопрос: А я помню появившиеся наряду с бутылками картонные упаковки молока "пирамидка" (тетраэдр), которые были сложены в металлические корзины в магазине и иногда вокруг них образовывались молочные лужицы…

Ответ: Это было одно из первых упаковочных решений, изначально оно было неспособно дисрибутироваться при комнатной температуре. Но сегодня оно, кстати, в Украине вернулось в других объемах, и продукты в таких пакетах-пирамидках можно найти в украинских магазинах…

Вопрос: Оборудование фабрики тоже будет перемещено на другие предприятия?

Ответ: На сегодня основной план – обеспечить плавный переход, а оборудование и технологии принадлежат нам, нашим хозяевам, оно останется с нами, и что конкретно будем делать – это вопрос дальнейшего обсуждения.

Вопрос: А сам завод как актив будет продан или есть другие наработки?

Ответ: Тут мы тоже будем искать варианты, ведь мы только объявили о принятом решении. Ситуация такова, что земля в аренде, а здания принадлежат нам. Будем искать лучшие варианты, потому что это тоже частично касается участников, которые до сегодня никак не могли говорить, что конкретно намечается. Поэтому это вопрос для дальнейшего обсуждения.

Вопрос: Работники уже поставлены в известность? Как они восприняли это? Какое выходное пособие им будет выплачено?

Ответ: Вчера они были поставлены в известность, что у нас есть намерение о закрытии завода поэтапно до конца года. И мы им объявили, как это будет выглядеть. Это соответствует украинским законам и практике Tetra Pak. Они сами сегодня лично не знают конкретику, поэтому не хотелось бы говорить конкретно, но выходное пособие зависит от стажа, возраста и даже корректного и конструктивного сотрудничества с нами до конца года, и качества их работы.

Кроме того, наш опыт показывает, что мы можем помогать сотрудникам в трудоустройстве в плане консультационных услуг, определенный опыт здесь накопился, на киевском предприятии получены международные призы - JIPM Excellence Award (2008г) и JIPM Consistency Award (2012г) – и украинский завод единственный, который когда-либо получил такую награду. Поэтому мы надеемся, что это поможет нашим сотрудникам найти работу, а мы очень хотим помочь.

Вопрос: Сколько сейчас сотрудников на заводе?

Ответ: Сегодняшнее объявление коснется 188 человек до конца года.

Вопрос: А какова средняя зарплата?

Ответ: Честно - не знаю.

Вопрос: Но, наверное, для Украины привлекательна?

Ответ: И стабильна... Сотрудники всегда говорили: главное - стабильно. Даже в тяжелые времена, когда работы было меньше, они все равно получали зарплату.

Вопрос: Можно ли сказать, что это решение они восприняли более или менее с пониманием?

Ответ: Это очень тяжелая информация для восприятия. Нужно сказать, что команда, которая этим проектом занимается, очень профессиональна. Первое впечатление, что люди воспринимают это очень профессионально, себя ведут грамотно и по-взрослому, и тоже понимают, что Tetra Pak компания, которая ведет себя адекватно в таких вопросах.

Вопрос: Закрытие завода в Украине связано ли в какой-то степени с возможными глобальными проблемами на рынках Tetra Pak? Есть излишек мощностей, сложные рыночные условия…

Ответ: У компании проблем нет, это просто постоянный процесс в поисках дальнейшей оптимизации. Он непрерывный, и это результат в определенной степени спада потребления, но самое главное, что мы утилизируем фабрики все больше и больше, конкретная фабрика крутится все быстрее и быстрее, и это реальный процесс улучшения оптимизации рабочих процессов, и в итоге остается мощность, которая нам не нужна. И продукция, которая поставлялась в Россию из Украины, также будет покрыта остальными фабриками, которые ближе и они нам помогут больше – в той же Сербии, Германии, ну и фабрика в Подмосковье.

Вопрос: А насколько загружено сегодня производство в Подмосковье? И планируется ли там расширение мощностей?

Ответ: Сейчас почти полностью загружено. И они также работают на экспорт. Но сегодня с объемами, которые есть – расширение не планируется. Могу сказать, что фабрика под Москвой была запущена в 2007 году, и физически она готова расширяться, но пока такого решения не принято

Вопрос: Компания Tetra Pak известна своими экологическими проектами, в том числе в Украине, где вы сотрудничаете с харьковской компанией АСС (в настоящее время "Кронекс") в плане переработки упаковки. Какова дальнейшая судьба этого сотрудничества?

Ответ: С компанией АСС ("Кронекс") мы сотрудничали больше в качестве консультанта. Отходы киевской фабрики также перерабатывались, но в целом сотрудничество нацелено на то, чтобы через разные структуры сбора потребительского мусора, который, надеюсь, также станет в Украине раздельным, они обеспечивались сырьем для переработки бумажных изделий, и, с другой стороны, полиалюминиевых изделий, которые можно перерабатывать в другие решения. Поэтому мы будем продолжать их консультировать, поддерживать, у нас есть мировая картина, и мы можем помогать и советом, и показать поставщиков оборудования. Короче, тема экологии никак не прервется. Наоборот, ее надо усиливать. Экология – это совесть потребителя.

Вопрос: Встречались ли вы уже с украинскими властями, и сообщили ли о своем решении?

Ответ: Мы во всем мире стараемся работать справедливо, в соответствии с законами и с большим респектом к местным властям. Но это решение чисто бизнесовое. Мы, естественно, их поставим в известность и не ожидаем никаких проблем, потому что сотрудничали хорошо, и, надеюсь, для нас самих и других международных предприятий создавали позитивную репутацию. Поэтому у нас никогда не было и, надеюсь, не будет проблем. Но заранее мы не сообщали, потому что это просто часть нашего подхода к оптимизации бизнеса.

Вопрос: Но для Украины это все равно потеря, и точно не позитив для инвестиционного климата…

Ответ: Наше присутствие на рынке Украины усиливается, и бизнес растет, и мы обсуждаем с партнерами не только инвестиции в упаковочный бизнес. У нас есть надежда, что мы, как компания с глобальным опытом, можем сделать для Украины гораздо больше, чем только с одного завода.

Мы знаем, что это яркий моментальный пример, но думаем, что надо смотреть с перспективой 25 лет и больше, и в этом плане нас ничто не затормозит. У нас остается офис продаж со всеми структурами маркетинга, технической поддержки, технических продаж, поставки запчастей. Работа с дизайном, поставка упаковочного материала – это около 50 человек, и мы помогаем партнерам финансировать оборудование, вкладывать деньги в маркетинг. И этого мы прекращать не собираемся с учетом перспектив Украины.

Плюс сегодня перспектива Украины на экспорт. Я пару лет проработал в Африке. Там население бурно растет, молоко любит и пьет, но его там нет, а это колоссальный рынок. Знаю, что украинские молочные предприятия уже экспортируют в Серверную Африку молоко в нашей упаковке. Поэтому, думаю, там надо усиливать, и там наш самый большой потенциал совместно с украинскими партнерами.

Вопрос: А как вы оцениваете конкуренцию в сегментах упаковки, в которых вы присутствуете, на украинском рынке?

Ответ: Скажу так - в Украине в разных сегментах наша доля сильна. Но есть куда двигаться: если взять, например, все белое молоко, то более 40% - это разливное молоко. А наших асептических ультрапастеризованных решений – менее 10%, тогда как в Испании наша доля 90%.

Вопрос: Сколько в целом Tetra Pak инвестировал в украинский завод?

Ответ: Тут нет конкретной цифры, это и невозможно - это инвестиции разноплановые и постоянные, и в технологии, и в завод – это десятки миллионов евро… Но уверен, что наши вложения в рынок, маркетинг, инвестирование в оборудование клиентов, развитие сотрудников – это точно больше, чем в завод. Это основные вложения, которые были, есть и будут. Завод – это только орудие, а то, что развиваем отрасль, – это гораздо больше, и это то, что остается с Украиной.

Для меня лично важно то, что мы продолжаем вкладывать в украинский рынок. Да, решение для нас тяжелое, но мы себя и сотрудников убеждаем, что никуда не уходим и будем развивать рынок вместе с партнерами. Это не делается одним днем.

Швеция. Украина > Агропром > interfax.com.ua, 24 июня 2016 > № 1802927 Уроша Кепица


Швеция. Литва. ЮФО > Агропром > customs.ru, 23 мая 2016 > № 1765657

Задержан и уничтожен очередной санкционный товар

Таганрогские таможенники задержали 19,5 тонн куриной печени из Швеции стоимостью 1,5 миллиона рублей.

С целью завершения таможенного транзита на таможенный пост МАПП Матвеев-Курган Таганрогской таможни прибыло транспортное средство из Литовской Республики марки «Ивеко» с прицепом, перевозящим товар - куриную печень, которая входит в перечень стратегически важных товаров и ресурсов.

В таможенный орган были представлены товаросопроводительные документы, согласно которым страной происхождения товара является Чили.

Сотрудники оперативно-розыскного отдела Таганрогской таможни в ходе досмотра транспортного средства обнаружили несоответствие представленных документов фактически перевозимому товару - почти 19,5 тонн печени находилось в коробках с этикетками, на которых страной выработки значилась Швеция.

Перемещаемый товар входит в перечень товаров, запрещенных к ввозу на территорию Российской Федерации из отдельных государств, в том числе стран Евросоюза, в число которых входит Швеция.

Согласно проведенной экспертизе товар идентифицирован как замороженная печень птицы, рыночная стоимость которой составила почти 1,5 миллиона рублей.

По факту незаконного перемещения через таможенную границу Евразийского экономического союза стратегически важных товаров в крупном размере возбуждено уголовное дело по ч. 1 ст. 226.1 Уголовного кодекса Российской Федерации.

В соответствии с п. 1 Указа Президента Российской Федерации от 29 июля 2015 № 391 «Об отдельных специальных экономических мерах, применяемых в целях обеспечения безопасности Российской Федерации» ввезенная на территорию России сельскохозяйственная продукция, сырье и продовольствие, страной происхождения которых является государство, принявшее решение о введении экономических санкций в отношении российских юридических или физических лиц, и запрещенные к ввозу на территорию Российской Федерации, подлежат уничтожению.

Вся партия санкционного товара была уничтожена на Кагальницком мясокостном заводе путем термической обработки в утилизационных котлах высокого давления.

Швеция. Литва. ЮФО > Агропром > customs.ru, 23 мая 2016 > № 1765657


Финляндия. Швеция > Агропром > ved.gov.ru, 15 мая 2016 > № 1763711

Финский производитель молока и молочных продуктов «Valio» сообщил об увеличении экспорта сыра в Швецию. Экспорт нарезки сливочного сыра компании сортов Гауда и Порт Салют в Швецию начнется уже в мае 2016 года.

«Valio» активно ищет новые экспортные рынки для сыра после того, как экспорт продуктов питания в Россию практически прекратился.

Доля импорта сыра в Швеции составляет 45%. В Швеции съедается сыра более, чем19 кг на человека в год. Это немного меньше, чем в Финляндии, но выше среднего показателя по ЕС.

«Талоусэлямя», 04.05.2016

Финляндия. Швеция > Агропром > ved.gov.ru, 15 мая 2016 > № 1763711


Швеция. ПФО > Агропром > agronews.ru, 30 апреля 2016 > № 1738906

Шведские фермеры успешно работают в Чувашии.

Министр сельского хозяйства Чувашской Республики Сергей Артамонов встретился с представителями агробизнеса Швеции. Учредитель сельхозпредприятия ООО «Свебрата», которое работает в республике с 2015 года, рассказал о развитии своего хозяйства в Урмарском районе. «Каждый швед в душе фермер», — отметил Пер Карлссон – поэтому, приехав в Россию, мы тоже решили заняться сельским хозяйством. Он отметил, что качество земель в Чувашии намного лучше, чем в Швеции, и они намерены расширять здесь свое производство.

На территории Бишевского сельского поселения Урмарского района ООО «Свебрата» предоставлен в аренду земельный участок из категории земель сельскохозяйственного назначения площадью 459,1 га, сроком на 5 лет. В текущем году общество планирует засеять яровым севом 100 га, остальную площадь — под озимые культуры.

На полях хозяйства работает импортная техника с хорошей производительностью. Приобретен трактор New Holland — мощностью 410 л.с., дискокультиватор Vaderstad, посевной комплекс VaderstadSpirit.

Еще один гость из Швеции – Георг Сьедль рассказал о том, что, являясь одним из крупнейших фермеров в своей стране, он владеет более 2000 га земель. Ему также понравились возможности развития сельскохозяйственного производства в нашей республике. Он рассказал о своих планах наладить и развивать здесь производство крупного рогатого скота мясного направления.

Стороны обсудили вопросы предоставления земель сельхозназначения в аренду, а также возможности государственной поддержки в развитии аграрного производства, имеющиеся в республике.

Швеция. ПФО > Агропром > agronews.ru, 30 апреля 2016 > № 1738906


Швеция. Монголия. РФ > Агропром > fsvps.ru, 29 апреля 2016 > № 1739593

О запрете транзита из Швеции в Монголию семян трав и удобрений без фитосанитарных документов

Специалистами отдела карантинного фитосанитарного контроля на Государственной границе Российской Федерации Управления Россельхознадзора по Тверской и Псковской областям в автомобильном пункте пропуска Бурачки запрещен транзит из Швеции в Монголию партии подкарантинной продукции, а именно семян газонных трав весом более 1 тонны и удобрений растительного и животного происхождения весом 70 кг. Причина запрета – отсутствие фитосанитарного сертификата, что является нарушением п. 4.1.3. «Положения о порядке осуществления карантинного фитосанитарного контроля (надзора) на таможенной границе Таможенного союза», утвержденного решением Комиссии Таможенного союза от 18.06.2010 № 318.

Запрещенная к ввозу продукция возвращена на сопредельную территорию.

Швеция. Монголия. РФ > Агропром > fsvps.ru, 29 апреля 2016 > № 1739593


Швеция. США > Агропром > rosinvest.com, 25 апреля 2016 > № 1752234

Это слово из четырех букв - шведский ключ к счастью на работе

Слово fika в Швеции используется и как существительное, и как глагол, и происходит от шведского слова кофе (kaffe). Это с учетом национальной одержимости этим напитком в стране, являющейся третьей в мире, нацией потребителей кофе. В отличие от распивания кофе в американском стиле, шведский кофе-брейк является моментом, когда в буквальном смысле забываешь о работе. Прием кофе сначала в 10 часов, а затем в 3 часа дня - это не время для решения задач или мини-совещание; это шанс отдохнуть в компании коллег. Давний шведский социальный ритуал заключается в том, чтобы приостановить свой день и при этом вовсе необязательно пить кофе.

"Это тот момент, когда вы делаете перерыв, часто с чашкой кофе или в качестве альтернативы с чашкой чая, и находите подходящую выпечку",-объясняет Анна Броунс, которая написала в соавторстве книгу "Fika: искусство шведского перерыва на кофе". В обычной ситуации, кофе - напиток в бумажном стаканчике, чтобы взбодриться. Это происходит обычно довольно быстро. В Швеции кофе является тем, чего с нетерпением ждут, моментом, когда все остальное останавливается, и вы просто наслаждаетесь, - пишет она об Apartment Therapy. - В современном мире мы жаждем этого; мы хотим иметь повод, чтобы приостановиться".

В Великобритании есть послеобеденный чай, в Испании, Южной Америке и на Филиппинах есть merienda, но лишь немногие культуры практикуют полуденную психическую подпитку, так намеренно и регулярно, как это делают шведы.

Fika, как менталитет в работе

"Fika два или три раза в день делает нас более продуктивными и эффективными", - утверждает Ларс Акерлунд, который открыл свою собственную шведскую сеть кофеен в Нью-Йорке, и назвал ее в честь ритуала.

Шведский предприниматель объясняет, что он и его жена решили экспортировать шведские традиции после того, как ощутили перегрузку темпом жизни во время своего первого визита в Нью-Йорк. "Все было в спешке, схватил и пошел, не было спокойного момента. Тогда я подумал, что Fika будет иметь здесь успех", - сказал Акерлунд в начале этой недели на мероприятии в Нью-Йорке.

В 2010 году исследование Гранта Торнтона показало, что шведские работники были наименее раздраженными во всем мире, возможно, отчасти потому, что шведские компании экспериментируют с шестичасовым рабочим днем и сделали Fika обязательным. И даже несмотря на то, что только 1% шведских сотрудников работает сверхурочно, в соответствии с последними данными Better Life Index, они не являются менее продуктивными.

Профессор Linkoping University Вивека Адельсвард изучила историю шведских социальных ритуалов и говорит, что такие перерывы, как Fika действительно могут повысить производительность. "Исследования показывают, что люди, которые делают перерыв в своей работе, успевают сделать не меньше. Даже наоборот: коэффициент полезного действия в работе может увеличиться в результате данных мероприятий", - пишет профессор в своем университетском блоге. Ее наблюдения поддерживаются исследованием производительности труда 2014 года Стэнфордского университета, который выступает за сокращение рабочей недели максимум до 50 часов.

Генеральный менеджер MUJI Наоко Яно, которая разработала шведские тематические коллекции для японского образа жизни, говорит, что она была поражена эффективностью этих шведских мини-брейков. "После того как я побывала в Швеции, моим первым впечатлением было то, что шведы очень расслаблены на работе, - сказала она, описывая свободную от стрессов бизнес-культуру. - Но я поняла, что они знали, как переключаться от релаксации к работе".

Адельсвард говорит, что эти неформальные кофе-брейки ломают барьеры в офисе. "Мы встречаемся в неформальной обстановке, обмениваемся информацией и комментируем то, что происходит. Иерархия ломается во время Fika; мы все вместе, независимо от власти и положения", - пишет она. Эти моменты близости могут также позволить коллегам чувствовать себя свободнее, чтобы рассказать, как они работают в офисе сегодня.

"Как и эффект соседства, который Стив Джобс надеялся создать в Pixar, Fika также стимулирует творчество, - говорит Адельсвард. - Мы получаем шанс стряхнуть пыль с нашего мозга, наполниться вдохновением от других, получаем возможность проверить свои мысли и идеи".

Автор: Квито Энни @Huffington Post

Швеция. США > Агропром > rosinvest.com, 25 апреля 2016 > № 1752234


Швеция. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 25 марта 2016 > № 1698299

Шведы намерены инвестировать в сельское хозяйство Тульской области.

Корпорация развития Тульской области окажет содействие шведским инвесторам в реализации инвестпроекта по созданию агрокомплекса в Веневском районе.

В деловой встрече приняли участие министр сельского хозяйства Тульской области Дмитрий Миляев, первый заместитель генерального директора Корпорации развития Тульской области Владимир Печурчик, представители компании Across Йенс Бруно и Даниил Толстой.

Как сообщил Йенс Бруно, в марте текущего года компания Across приобрела в Веневском районе земельный участок площадью 5 тыс. гектаров с целью создания высокоэффективной сельскохозяйственной компании с тремя направлениями деятельности — растениеводство, животноводство и производство экологических продуктов питания. Объем инвестиций в проект уточняется, предприятие будет зарегистрировано в Веневском районе. Также в планах инвестора приобретение дополнительно 10 тыс. гектаров земли для развития растениеводства и строительства перерабатывающего производства.

Даниил Толстой, праправнук писателя Льва Толстого, выразил особую заинтересованность в успешной реализации инвестпроекта.

«Корпорация является «единым окном» для инвестора и оказывает полный комплекс услуг по сопровождению инвестиционного проекта – подбор земельного участка, обеспеченного необходимой инфраструктурой, административное и техническое сопровождение проекта. В регионе действует эффективная система государственной поддержки инвестиционной деятельности. Это снижение ставки налога на прибыль до 15,5%, снижение ставки налога на имущество до 0% и другие формы имущественной поддержки инвесторов», — рассказал первый заместитель генерального директора Корпорации Владимир Печурчик.

Дмитрий Миляев отметил высокие темпы развития растениеводства в регионе. В частности, по итогам 2015 года Тульская область заняла первое место среди регионов ЦФО и второе место в России по валовому сбору рапса, собрано более полутора миллионов тонн зерна и зернобобовых, более миллиона тонн картофеля. «Тульская область крайне заинтересована в инвесторах, готовых реализовывать аграрные проекты и вовлекать пустующие земли в севооборот», — подчеркнул министр.

По итогам встречи была достигнута договоренность о дальнейшем сотрудничестве шведских инвесторов с министерством сельского хозяйства региона и Корпорацией развития при реализации проекта.

Справка

Компания Across (Швеция) создана в 2012 году и специализируется на оказании услуг в следующих сферах: стратегическое консультирование, содействие развитию торговли, инвестиции, управление недвижимостью.

Компания занимается инвестициями в российскую недвижимость и имеет прочную репутацию в странах СНГ, Балтии и Польши.

Швеция. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 25 марта 2016 > № 1698299


Украина. Швеция > Агропром > ukragroconsult.com, 10 марта 2016 > № 1682311

Крупный производитель соусов и кетчупов Чумак" закончил 2015 год с убытком 336,6 млн грн

2015 год компания "Чумак" (Каховка, Херсонская область), по предварительным данным, закончила с убытком 336,602 млн грн.

Об этом говорится в сообщении компании.

Стоимость активов предприятия на конец 2015 года составила 689,132 млн грн, суммарная дебиторская задолженность — 239,727 млн грн.

Как сообщалось ранее, 2014 год компания "Чумак" закончила с убытком 269,787 млн грн, увеличив чистый доход на 25,3%, или на 209,913 млн грн до 829,712 млн грн по сравнению с 2013 годом.

"Чумак" создан шведской компанией South Food совместно с несколькими херсонскими заводами в 1996 году.

"Чумак" производит кетчупы, соусы, томатный сок, томатную пасту, майонез, растительное масло, консервированные овощи, макаронные изделия под торговыми марками "Чумак" и "Дарина".

В 2015 году компания "Юниливер Украина" (Киев) решила начать производство майонезов, кетчупов и соусов под торговой маркой Calve на мощностях компании "Чумак".

Украина. Швеция > Агропром > ukragroconsult.com, 10 марта 2016 > № 1682311


Германия. Швеция. СЗФО > Агропром > fsvps.ru, 4 марта 2016 > № 1674618

О пресечении Россельхознадзором попытки поставки крупной партии контрабандного мяса

Сотрудниками управления Россельхознадзора по Санкт-Петербургу и Ленинградской области и Кингисеппской таможни пресечена попытка ввоза на территорию России запрещенной к ввозу мясной продукции, поступившей в 13 рефрижераторных контейнерах общим весом более 250 тонн. Согласно информации, заявленной в сопровождавших контейнеры коносаментах, якобы ввозились хлебобулочные изделия, тогда как при досмотре в контейнерах обнаружены шпик свиной и языки говяжьи, произведенные в Германии, Швеции, Бразилии и Польше.

Германия. Швеция. СЗФО > Агропром > fsvps.ru, 4 марта 2016 > № 1674618


Швеция. УФО > Агропром > oilworld.ru, 26 февраля 2016 > № 1665482

Группа компаний «Сигма» запустилa цех по выпуску жирных кислот

На производственном площадке группы компаний «Сигма» запущен цех по переработке соапстока и получению Жирных кислот.

Цех оснащен современным оборудованием Шведской компании Алфа-Лаваль. Новое оборудование введено в эксплуатацию на заводе в г. Копейске Челябинской области и позволяет получать жирные кислоты соотвтствующие Европейским стандартам качества.

Производственная мощность завода позволяет получать до 300 тонн жирных кислот в месяц.

Жирные кислоты получаемые на заводе относятся к разряду недистиллированных и используются предприятиями химической промышленности.

На сегодняшний день холдинговая компания «Сигма» — это крупнейший в Уральском округе и Республике Башкортостан агропромышленный комплекс. Основным видом деятельности холдинга является производство и продажа растительных масел и продуктов переработки на территории России, а также стран ближнего и дальнего зарубежья.

В состав холдинга входят три завода:

Маслоэкстракционный завод ОАО "Чишминское" — завод по выпуску весового нерафинированного и рафинированного дезодорированного масла и продуктов переработки на основе семян подсолнечника, расположенный в Республике Башкортостан, п. Чишмы.

Завод по рафинации и дезодорации растительных масел в городе Копейск Челябинской области построен по технологии и с использованием оборудования ALFA LAVAL (Швеция) и SIPA (Италия), на котором в 2007 году компанией запущена уникальная технология серебряной фильтрации растительного масла.

Сургутский комбикормовый завод. Завод, расположенный в Самарской области, вошел в структуру холдинга в июле 2010 года. Завод специализируется на переработке и хранении зернопродуктов и семян подсолнечника.

Сеть дистрибьюции компании «Сигма» охватывает более 50 субъектов Российской Федерации: от Архангельска до Владивостока. Также поставки осуществляются в страны СНГ: Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан, Туркменистан, Армению, Таджикистан, Беларусь; страны Балтии: Литву, Эстонию, а также в страны ближнего и дальнего зарубежья: Монголию, Китай, Афганистан. Холдинговая компания «Сигма» постоянно оказывает спонсорскую и благотворительную помощь. Оказывается материальная поддержка детским домам и приютам: приобретаются учебники, организовываются поездки в театр на представления. Без финансовой поддержки компании не обходится ни одно спортивное мероприятие, проводимое как в городе Копейске, так и на областных и международных соревнованиях, где принимают участие спортсмены города Копейска. Мы не останавливаемся на достигнутом, постоянно развиваемся и выполняем стратегически важную и необходимую функцию для нашего города, Урала, нашей страны и нашего общества, своевременно поставляя необходимый для каждого жителя России продукт, изготовленный по высочайшим стандартам качества!

Швеция. УФО > Агропром > oilworld.ru, 26 февраля 2016 > № 1665482


Швеция. Россия > Агропром > ukragroconsult.com, 17 февраля 2016 > № 1660976

Шведский агрохолдинг Black Earth Farming может свернуть бизнес в России

Усиление контроля за оборотом сельхозземель, рост долга и претензии налоговых органов ставят компанию в сложное положение

Твердое намерение государства навести порядок в вопросе собственности и аренды земель сельхозназначения для иностранных инвесторов может существенно изменить ландшафт российского агропрома. Первой ласточкой грядущих перемен стала информация о сворачивании бизнеса в России шведским агрохолдингом Black Earth Farming, который, по данным газеты «Ведомости», работает в России через ГК «Агро-Инвест» и входит в тройку крупнейших нерезидентов-латифундистов с земельным банком в 232 000 га.

Несмотря на внушительный земельный банк, холдинг, созданный в 2005 году, лишь однажды смог закончить год с прибылью. Производство зерновых принесло ему, согласно официальной отчетности за 2014 год, как сообщает «Агентство Бизнес Информации» (25.12.15), убыток в 17,4 млн долл. при выручке 144 млн долл.

Министерство сельского хозяйства России пересмотрело условия работы иностранных инвесторов на российских сельхозземлях: теперь иностранцы смогут арендовать сельхозугодья минимум на 10 лет и максимум – на 15. Соответствующий законопроект уже прошел обсуждение с другими ведомствами и в правительстве, пишет газета «Ведомости».

«Очевидно, что если большинство арендаторов смогут оформить аренду на 49 лет, а иностранные – только на 10–15, то это не позволит им конкурировать на этом рынке», – считает генеральный директор Black Earth Farming Ричард Уорбертон (см. «Ведомости» от 24.01.16). По его словам, компания нуждается в «конкурентной игре на поле и поддерживающей ее законодательной базе».

В то же время, по мнению экспертов, проблемы холдинга-нерезидента связаны скорее всего с неэффективным управлением – компания работает на российском рынке уже почти 10 лет, но в отличие от конкурентов не слишком успешно. «Стандартная ситуация: толпа экспатов на сумасшедших зарплатах и с полным обеспечением, а в регионах «на земле» платят копейки, поэтому и работают все кое-как», – заявил «Агентству Бизнес Информации» источник, знакомый с ситуацией в холдинге. По данным агентства, согласно годовому отчету, «в 2014 году, когда убыток компании составил 17,4 млн долл., вознаграждение топ-менеджеров выросло на 30% – до 4,2 млн долл., а общая численность сотрудников компании сократилась на 11%, до 1781 сотрудника, по сравнению с 2013 годом».

Компания испытывает хроническую нехватку средств не только на развитие, но и на поддержание текущего бизнеса. Увеличение долговой нагрузки – в августе 2015 года компания была вынуждена обратиться за кредитом в банк ВТБ, чтобы закупить топливо и удобрения – в условиях кризиса может иметь долгосрочные последствия. Банк открыл кредитный лимит в 800 млн руб. сроком на до 12 месяцев. Именно требования банков о погашении просроченной задолженности, кстати, привели в прошлом году к банкротству крупнейшего иностранного землевладельца в России – «Иволга-Холдинг».

Между тем убыточной Black Earth Farming, по словам генерального директора холдинга Ричарда Уорбертона, предстоит погасить выпуск облигаций на 750 млн шведских крон (около 120 млн долл.) в 2017 году. Не исключено, что продажа российских активов может стать для компании единственным вариантом.

Ситуацию усугубляют претензии налоговых органов к дочерним компаниям холдинга, уголовные дела по которым проходят менеджеры холдинга. Как сообщали «Вести. Тамбов» (в передаче от 30.12.15), «в Следственном управлении по Тамбовской области расследуют два уголовных дела, возбужденных в отношении руководителя ООО «Сосновка-АГРО-Инвест». По версии следователей, «подозреваемый в ходе деятельности сельхозпредприятия нанес ущерб государству 12,5 млн руб.».

Кроме того, в той же передаче сообщалось, что «в Следственном управлении УМВД региона возбудили сразу пять уголовных дел в отношении отдельных руководителей все той же «Сосновка-АГРО-Инвест» и «Моршанск-АГРО-Инвест», которые подозреваются в мошенничестве с НДС».

На фоне данного расследования Black Earth Farming закрыла свой московский офис. «Источники, знакомые с ситуацией, – сообщает «Агентство Бизнес Информации» (25.12.15), – говорят, что на прошлой неделе следователь допросил президента (CEO) компании Ричарда Уорбертона».

В этой ситуации на рынке активизировались разговоры о возможной продаже активов Black Earth Farming. Возможно, процесс форсируют кредиторы, которые опасаются возросших рисков и дальнейшего ухудшения финансового положения компании. Обслуживание кредитов становится все более сложным, а заявления топ-менеджмента в отчете для инвесторов за третий квартал о необходимости дальнейшего сокращения расходов подтверждают, что 2016 год может стать для холдинга-нерезидента моментом истины.

Швеция. Россия > Агропром > ukragroconsult.com, 17 февраля 2016 > № 1660976


Украина. Швеция > Агропром > ukragroconsult.com, 16 февраля 2016 > № 1653476

Украина будет сотрудничать со Швецией в сфере АПК

Украина заинтересована в углублении и активизации взаимного сотрудничества со Швецией на уровне правительство-правительство и бизнес-бизнес. Об этом заявил Министр аграрной политики и продовольствия Украины Алексей Павленко во время встречи с Послом Королевства Швеция в Украине Андреасом фон Бекератом.

По словам Министра, двустороннее сотрудничество направлено на углубление взаимовыгодных отношений в области лесного хозяйства, в сфере обеспечения безопасности пищевых продуктов животного происхождения и развития альтернативных видов топлива. Кроме того, предполагается привлечение шведского опыта по повышению конкурентоспособности агропромышленной продукции и переработки сельскохозяйственных продуктов и активизация инвестиционного сотрудничества, в частности путем создания совместных предприятий в сфере аквакультуры.

Во время встречи Посол Швеции положительно оценил работу Министерства аграрной политики и продовольствия Украины. В частности, он отметил отсутствие каких-либо проблем в работе с Министерством и открытость коммуникации и сотрудничества украинского ведомства.

«Швеция - инновационный и конкурентоспособный деловой партнер. Мы стремимся развивать двусторонние отношения с этой страной в агросекторе. Ознакомление шведской стороны с передовыми достижениями отечественной аграрной отрасли происходит, в том числе, в рамках Украинской-шведского бизнес-форум. Общая идея бизнес-форума - содействие шведским компаниям начать и развивать бизнес в Украине», - сообщил министр.

В свою очередь, Андреас фон Бекерат пригласил Алексея Павленко принять участие и выступить с речью на следующем двустороннем бизнес-форуме, который планируется провести в Киеве в июне этого года.

Украина. Швеция > Агропром > ukragroconsult.com, 16 февраля 2016 > № 1653476


Украина. Швеция > Агропром > ukragroconsult.com, 15 февраля 2016 > № 1659681

Grain Alliance в 21 раз увеличил чистую прибыль

Grain Alliance («Барышевская зерновая компания») по итогам 3 квартала 2015 г. заработала 133 млн шведских крон чистой прибыли, что в 21 раз больше, чем за аналогичный период 2014 г.

Об этом AgroPortal.ua стало известно из отчета компании.

Доход в годовом исчислении вырос на 42%, до 303,9 млн шведских крон. Показатель EBITDA составил 188,2 млн шведских крон (+112%), а маржа по EBITDA — 62% (за 3 кв. 2014 г. — 41%).

Также отмечается, что сбор озимой пшеницы агрохолдинг завершил 6 августа. Урожайность культуры составила 46,9 ц/га, в то время как по итогам 2014 г. — 50,3 ц/га. При этом в разных регионах урожайность отличалась примерно на 10 ц/га.

В компании пояснили, что на результаты по пшенице и кукурузе в значительной мере повлияла засуха.

Вместе с тем, урожайность сои, например, показала лучшие результаты, чем ожидалось.

Для справки: 100% акций украинской «Барышевской зерновой компании» принадлежит шведской холдинговой компании Grain Alliance. Земельный банк в Украине — 50 тыс. га. Мощности по единовременному хранению зерновых и масличных составляют 200 тыс. т.

Украина. Швеция > Агропром > ukragroconsult.com, 15 февраля 2016 > № 1659681


Норвегия. Швеция > Агропром > ved.gov.ru, 6 февраля 2016 > № 1639790

Если норвежская компания «Оркла» реализует свой план по переносу производства безалкогольных напитков с фабрики Гимсей Клостер в Шиене в Швецию, то 28 человек потеряют работу.

На фабрике сейчас производятся напитки «ФАН Лайт» и «Томтеглёг», а также энергетические напитки в порошковой форме и различные эссенции. Производство первых двух продуктов «Оркла» переносит в шведский город Кумла, производство других продуктов будет перенесено на другие фабрики в Норвегии.

– За счёт сокращения количества фабрик мы усилим нашу конкурентоспособность в долгосрочной перспективе и высвободим больше ресурсов для инноваций и роста в секторе напитков без сахара и концентратов, где мы сейчас сталкиваемся с большой конкуренцией, — говорит председатель правления компании «Оркла Фудс Норге» Атле Видар Нагель-Йохансен.

портал e24.no

Норвегия. Швеция > Агропром > ved.gov.ru, 6 февраля 2016 > № 1639790


Швеция > Агропром > sverigesradio.se, 28 января 2016 > № 1628727

Объем продаж так называемых "экологически чистых" продуктов вырос в прошлом году на 40 %.

По совокупности продаж экологических продуктов это составило более 21 миллиарда крон.

Сеть магазинов ICA увеличила продажи экопродуктов на 50 % в прошлом году. В целом за 2015 год в магазинах ICA было продано экопродуктов почти на 7 миллиардов крон - это третья часть всех продаж экопродуктов.

По данным ICA, восемь из каждых десяти покупателей регулярно покупают экопродукты.

Молодежь и семьи с детьми чаще покупают продукты по интернету, с доставкой на дом, и эти категории клиентов тоже часто покупают экопродукты.

Ekoweb - служба мониторинга продаж экопродуктов прогнозирует рост на 20% в 2016 году и удвоение рынка в ближайшие 10 лет. К 2025-му году экопродукты займут 15 % рынка.

Швеция > Агропром > sverigesradio.se, 28 января 2016 > № 1628727


Швеция > Агропром > sverigesradio.se, 14 декабря 2015 > № 1604787

Декабрь в Швеции - пора «рождественских столов», точнее – предрождественских застолий.

Отраслевая организация производителей продуктов питания - Livsmedelsföretagen - представила годовой отчет об особенностях шведского рождественского стола этого года, который называется "Рождество повкуснее".

В основу отчета легли результаты опросов, проведенные службой мониторинга общественного мнения Demoskop. Использовались и данные объемов продаж, представленные предприятиями-участниками отраслевой организации.

Стол накрыли в ресторане "Йерта" на острове Шеппсхольмен в центре Стокгольма.

- Исследования показали, что подавляющее большинство шведов (90%) не представляют себе полноценного рождества без рождественской еды, - говорит исполнительный директор организации Мария Сёдерквист. - Пища важнее рождественской ёлки, важнее подарков, важнее всего.

В каноническом календаре шведской хозяйки издания 1934 года содержался такой совет: "Современная домашняя хозяйка должна разнообразить рождественский стол и подавать - наряду с тяжелыми блюдами - легкие: рыбные, из яиц, салаты - и так далее".

"Тяжелые" блюда - это мясные закуски и горячие блюда: свиной окорок, фрикадельки, студни, специальные рождественские колбасы, мини-сосиски, паштеты, запеканка "Искушение Янссона" - сливки, молоко, картофель, анчоусы... Картошка - отдельное блюдо!

Пища полегче - это яйца с икрой, с креветками, семга разного посола, селедка тоже разного посола, салаты... Сладкий стол можно отнести к полутяжелым составляющим рождественского стола: конфеты, пирожные, имбирное печенье, шоколад, муссы в последнее время вошли в моду.

Всё это сопровождается крепкими настойками, особым рождественским пивом, специальной сладкой газировкой со специфическим вкусом, кофе-чаем.

Швеция > Агропром > sverigesradio.se, 14 декабря 2015 > № 1604787


Казахстан. Швеция > Агропром > inform.kz, 14 декабря 2015 > № 1581967

В селе Смирново Аккайынского района Северо-Казахстанской области запустили новый мельничный комплекс компании «ИКЕА ТАС групп» мощностью 120 тонн в сутки.

Год назад компания «ИКЕА ТАС групп» запустила в райцентре Смирново Аккайынского района новый элеватор, а теперь открыла мельничный комплекс. С этим событием коллектив предприятия и сельчан поздравил глава региона Ерик Султанов.

« Глава государства Н. Назарбаев в своем Послании «Казахстан в новой глобальной реальности: рост, реформы, развитие» ставит приоритетом одну из главных задач индустриально инновационного развития. В нашей области в этом направлении проводится немалая работа», - отметил Ерик Султанов.

Это уже 15 проект второй пятилетки Карты индустриализации, который запускают в Северном Казахстане с начала года. Его стоимость 900 млн тенге, а мощность 120 тонн в сутки.

«Цель - увеличить экспортный потенциал североказахстанской пшеницы. Если этот комплекс будет действовать на полную мощность, здесь будет работать 40 человек», - проинформировал учредитель компании ТОО «ИКЕА - ТАС групп» Тито Сыздыков.

Оборудование на предприятии - турецкое, высокопроизводительное. Специалисты прошли обучающие курсы и освоили технику управления.

Выпускают на мельничном комплексе муку первого, второго и высшего сортов. Предприятие уже заключило контракты с Ираном и Афганистаном. Ежемесячно в эти страны планируется экспортировать 3 тысячи тонн муки.

К мельничному комплексу проложили железнодорожные пути. Уже в январе 2016 года здесь планируют отправить первую партию муки заказчикам.

Казахстан. Швеция > Агропром > inform.kz, 14 декабря 2015 > № 1581967


Швеция. СЗФО > Агропром > regnum.ru, 24 ноября 2015 > № 1560816

Российско-шведская растениеводческая компания «Агро-Инвест» заявила о реализации в Калининградской области проекта по выращиванию семенного картофеля. Планы развития агрохолдинга сегодня, 24 ноября, обсудили региональный министр сельского хозяйства Сергей Лютаревич и представитель руководства Виктория Флэтчер.

По мнению специалистов агрохолдинга, которые проанализировали природно-климатические условия ряда российских регионов, для этой цели оптимально подходит именно Калининградская область.

«Ваш регион — превосходное место для выращивания семенного картофеля. Здесь очень хороший приморский климат», — подчеркнула Флэтчер. Она также выразила уверенность, что выращиваемый в регионе семенной картофель по качеству не будет уступать зарубежным аналогам.

В 2016 году компания намерена высадить картофель в Багратионовском муниципальном районе. По плану посевная площадь составит более 140 гектаров. В настоящее время решается вопрос по хранилищам. При этом руководство «Агро-Инвест» заинтересовалось государственной поддержкой при организации сельхозкооперативов. Федеральная программа, направленная на объединение сельхозпроизводителей в кооперативы, предусматривает предоставление комплексной поддержки, в том числе, бюджетных грантов на развитие материально-технической базы по хранению, переработке и сбыту сельхозпродукции.

Лютаревич сообщил о мерах поддержки растениеводов из бюджета области, заявил о готовности вместе с муниципальными властями оказать необходимую помощь проекту.

«Калининградская область открыта для новых инвесторов. Мы ценим ваш квалифицированный подход. Считаем, что сельское хозяйство должно быть эффективным. Это условие развития импортозамещения, ввода в оборот новых земель, социального развития села», — сказал министр.

Министр также отметил актуальность инвестпроекта шведской компании, реализация которого позволит обеспечить потребности российского эксклава, поставлять продукцию в другие российские регионы. В среднем в регион в последние годы завозилось до 1 тысячи тонны семенного картофеля.

«Нам необходимо оптимально использовать почвенно-климатические условия области, чтобы обеспечивать собственную продовольственную независимость, в том числе по семенному картофелю, развивать самовоспроизводство в сельском хозяйстве региона», — заключил Лютаревич.

ИА REGNUM уточняет, что из открытых источников известно, что агрохолдинг «Агро-Инвест» является структурным подразделением шведской компании Black Earth Farming Ltd, которая была создана в 2005 году под сельхозпроекты в России.

Швеция. СЗФО > Агропром > regnum.ru, 24 ноября 2015 > № 1560816


Белоруссия. Швеция > Агропром > belta.by, 12 ноября 2015 > № 1610295

Принятие закона об органическом земледелии позволит Беларуси выйти на мировые рынки со своими органическими продуктами. Такое мнение высказал сегодня заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Беларуси Владимир Гракун во время открытия III Международной конференции по развитию органического сельского хозяйства, передает корреспондент БЕЛТА.

"Принятие законопроекта об органическом земледелии позволит нам выйти на мировые рынки со своей органической продукцией, при этом обеспечивая и свое население, и экспортный потенциал", - подчеркнул он.

Владимир Гракун отметил, что уже сейчас ряд хозяйств, которые работают в русле органического земледелия, могли бы поставлять свою продукцию за рубеж. "Сегодня мы уже имеем заказы из России на миллионы долларов, они готовы купить нашу продукцию, но пока мы не можем ее поставить - нет законодательной базы. Все остальные условия у нас есть - в Беларуси сейчас более 1 млн га земли находится в пользовании населения и фермерских хозяйств. Это как раз те земли, которые могут стать источником получения органической сельхозпродукции", - пояснил замминистра.

По словам Владимира Гракуна, сегодня в стране работает 14 хозяйств различной формы собственности, которые занимаются выпуском органической сельхозпродукции. Процесс сертификации такой продукции в стране осуществляют украинские, немецкие, армянские и литовские компании.

Говоря о плюсах развития такого способа ведения хозяйства, Владимир Гракун подчеркнул, что он способствует развитию социальной инфраструктуры и рынка агротуризма. "Кроме того, развивается самозанятость населения, ослабевает их зависимость от бюджета. К тому же органические продукты питания очень важны для каждого человека, который заботится о своем здоровье, особенно для аллергиков, беременных, детей и пожилых людей", - констатировал он.

III Международная конференция по развитию органического сельского хозяйства проходит в Беларуси 12-13 ноября. В ней принимают участие более 100 специалистов из Беларуси, Болгарии, Швеции, Литвы и Украины.

Белоруссия. Швеция > Агропром > belta.by, 12 ноября 2015 > № 1610295


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter