Всего новостей: 2496818, выбрано 3 за 0.009 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Медведев Павел в отраслях: Внешэкономсвязи, политикаГосбюджет, налоги, ценыФинансы, банкиНедвижимость, строительствовсе
Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 5 января 2017 > № 2030398 Дмитрий Медведев, Павел Колобков, Владимир Мединский

Совещание об использовании спортивных и туристических олимпийских объектов Сочи.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Сегодня мы обсудим ряд вопросов, которые связаны с дальнейшим использованием спортивных и туристических олимпийских объектов Сочи. Мы изначально, ещё в ходе подготовки к Играм 2014 года, договаривались, что самая современная инфраструктура, которую мы построим в Сочи, после Олимпиады будет работать на развитие региона, что спортивные и туристические объекты – их тут очень много, – доступная среда помогут превратить город в международный круглогодичный курорт мирового уровня, центр подготовки профессиональных спортсменов и просто любимое место отдыха миллионов людей.

По сути, эти планы реализованы. Все спортивные олимпийские объекты горного и прибрежного кластеров используются практически круглый год. Здесь тренируются сборные команды России и регионов основного и молодёжного составов, проходят различные крупные спортивные соревнования, в том числе международного уровня. Кроме того, здесь постоянно проводятся фестивали, концерты, конференции, форумы, симпозиумы, так что с нагрузкой и загрузкой этих объектов всё пока выглядит неплохо.

В целом не хуже обстоят дела и с гостиничным бизнесом. К Олимпиаде 2014 года мы построили 42 новых отеля на 24 тыс. номеров. Ещё 28 отелей были реконструированы. Многие из них сегодня работают под управлением ведущих мировых гостиничных сетей. А весь номерной фонд Сочи – 73 тыс. номеров на 200 тыс. мест. Несмотря на значительное увеличение туристического потока, здесь практически всегда можно снять номер, даже в пик сезона.

Если говорить о спортивных и туристических объектах Сочи, вся инфраструктура постолимпийского наследия привлекает сюда всё большее число туристов. В прошлом году здесь отдохнули 6,5 млн человек. Это вносит существенный вклад в развитие региона. Доходы, которые поступают в бюджет Краснодарского края с территории Сочи, с доолимпийского периода, то есть с 2006 года, по настоящее время, то есть по 2016 год, увеличились в три с половиной раза!

Но нам надо думать, как развивать курортную столицу дальше. Есть интересные проекты по объединению горнолыжных трасс в рамках горного кластера, по созданию новых канатных дорог, по разработке единого ски-пасса, который даст туристам возможность перемещаться по всем трассам разных курортов. Мы это обсуждали, пока это не очень быстро происходит, надеюсь, что это состоится. Имеются предложения собственников курортов и отелей по увеличению количества пригородных поездов «Ласточка» зимой, по инженерному укреплению береговой линии в районе Имеретинской низменности, а также по продлению льготного периода, касающегося уплаты налога на имущество, которое создавалось к Играм 2014 года.

Обсудим идеи, которые здесь нас собрали.

П.Колобков: Уже почти три года прошло с момента завершения XXII зимних Олимпийских игр и XI зимних Паралимпийских игр в Сочи, и мы сегодня с уверенностью можем сказать, что в России реализован проект по самому успешному использованию олимпийского наследия.

Игры принесли позитивные социальные и экономические изменения, позволили установить новые стандарты качества, дали серьёзный толчок для развития детского и массового спорта, а также спорта высших достижений. Олимпийские спортивные объекты доступны не только для профессионалов, но и для юных спортсменов различных возрастов.

Ещё до начала Игр Правительством была утверждена программа постолимпийского использования олимпийских объектов, которая разрабатывалась с учётом интересов собственников объектов, федеральных органов исполнительной власти и Краснодарского края по организации подготовки спортсменов и проведению культурно-массовых мероприятий.

Согласно программе все 15 олимпийских спортивных объектов (из них 6 горного и 9 прибрежного кластеров) сегодня используются по своему целевому назначению. Горнолыжный центр, сноуборд-парк и фристайл-центр «Роза Хутор» функционируют в составе круглогодичного горнолыжного курорта ООО «Роза Хутор», который в зимний сезон ежедневно посещают 10,5 тыс. человек.

Более конкретно об объектах.

Горнолыжный центр «Роза Хутор» включает 94 км горнолыжных спортивных трасс, в том числе 13 км трасс, которые сертифицированы Международной федерацией лыжного спорта для проведения международных спортивных соревнований самого высокого уровня. Это самая большая зона горнолыжного катания в России. В 2016 году центр принял первенство мира по горнолыжному спорту.

Сноуборд-парк и фристайл-центр «Экстрим» включает шесть трасс общей протяжённостью около 3 км для скоростного спуска и трюкового катания, а также три вспомогательные трассы.

Санно-бобслейная трасса вошла в состав Центра спортивной подготовки сборных команд России Министерства спорта Российской Федерации. Сейчас трасса используется для проведения тренировочных мероприятий сборных команд России и спортивных соревнований различного уровня. Здесь были проведены Кубок мира по бобслею и скелетону, Кубок мира и чемпионат Европы по санному спорту, всероссийские соревнования по бобслею и санному спорту. Ежегодная загрузка объекта составляет 9–10 месяцев в году. В 2016 году всего было проведено 22 спортивных мероприятия различного уровня. В 2017 году на трассе запланировано проведение 15 спортивных соревнований различного уровня. Напомню, это единственная трасса в России международного уровня.

Комплекс трамплинов «Русские горки» (это К-125 и К-95) вместимостью 7,5 тыс. зрителей и трасса для лыжного двоеборья протяжённостью 2,5 км вошли в состав Южного федерального центра спортивной подготовки Министерства спорта России. На объекте в круглогодичном режиме проходят соревнования. В рамках тренировочных мероприятий спортивных сборных команд Российской Федерации объект загружается около двух месяцев в году. Проводятся тренировочные и спортивные мероприятия по прыжкам на лыжах с трамплина и лыжному двоеборью. В 2015–2016 годах проведено 18 сборов сборных команд, четыре летних чемпионата России, проводились краевые и городские чемпионаты. На базе комплекса функционирует муниципальная детско-юношеская спортивная школа. Сейчас в ней тренируются около 50 человек.

Совмещённый комплекс для проведения соревнований по лыжным гонкам и биатлону «Лаура» (собственник – «Газпром») – единственный в России лыжно-биатлонный комплекс, расположенный в среднегорье, на высоте 850–1430 м над уровнем моря. Это позволяет российским спортсменам готовиться к международным соревнованиям, проходящим на аналогичных высотах за рубежом. В 2014–2016 годах в комплексе проведено более 30 тренировочных мероприятий по биатлону, лыжным гонкам, спортивному ориентированию, горнолыжному спорту и альпинизму. В 2016 году с целью расширения возможностей организации международных и всероссийских соревнований проведены строительные работы по корректировке лыжных трасс. Комплекс получил лицензию Международной федерации лыжного спорта. Такая тенденция по проведению соревнований сохраняется и в 2017 году.

Также уникальный проект реализован на базе малой ледовой арены для хоккея с шайбой и тренировочной ледовой арены для хоккея в Олимпийском парке. В 2014–2015 годах данные объекты принадлежали Министерству спорта России и функционировали в рамках работы Всероссийского детского спортивно-образовательного центра. В 2015 году детский центр получил новое развитие в рамках созданного фондом «Талант и успех» образовательного центра «Сириус», в связи с чем ледовые арены были переданы Минспортом России данному центру. Программы центра созданы для работы с детьми, показывающими высокие спортивные результаты в хоккее, фигурном катании и шахматах. Центр работает круглый год. В 2016 году в центре проведено 12 спортивных смен по 24 дня. 2437 спортсменов из более чем 40 регионов России в возрасте от 10 до 17 лет прошли здесь обучение.

Дворец спорта «Айсберг» вошёл в состав Южного федерального центра спортивной подготовки Министерства спорта России. Круглогодичную загрузку «Айсберга» обеспечивают тренировочные мероприятия основного и молодёжного составов сборных команд России и субъектов Российской Федерации, спортивные соревнования по фигурному катанию на коньках, конькобежному спорту, кёрлингу на колясках и следж-хоккею, а также различные культурно-массовые мероприятия. В 2016 году здесь проведено 169 мероприятий, из них спортивных – 74. В 2017 году планируется 192 мероприятия – как спортивных, так и культурно-массовых, то есть наблюдается тенденция к увеличению.

Также в 2014 году на базе тренировочной арены для фигурного катания и шорт-трека, которая входит в состав Южного федерального центра спортивной подготовки, открыта школа фигурного катания олимпийских чемпионов Татьяны Волосожар и Максима Транькова. Ежегодно в школе обучаются более 200 спортсменов в возрасте от 6 до 18 лет, прошли отбор более тысячи перспективных спортсменов.

Из самых крупных культурно-зрелищных мероприятий, которые проходят в «Айсберге», следует отметить шоу Ильи Авербуха, которое в 2014–2016 годах посетили 536 тыс. зрителей.

На базе конькобежного центра «Адлер-Арена» вместимостью 8 тыс. зрителей, собственником которого является Центр передачи технологий строительного комплекса Краснодарского края «Омега», в 2014 году открыта региональная академия тенниса с двумя грунтовыми кортами и тремя кортами с твёрдым покрытием. Академия стала центром подготовки спортсменов и местом проведения теннисных соревнований. Также в 2015 году на базе центра «Адлер-Арена» открылся центр гимнастики Юлии Барсуковой и хоккейно-тренировочный центр «Буллит». В 2017 году планируется открытие батутного центра и зала боевых искусств. В 2016 году здесь было проведено восемь спортивных мероприятий.

Большая ледовая арена для хоккея с шайбой на 12 тыс. зрителей, переданная в собственность администрации Краснодарского края, стала домашней ареной для клуба «Сочи» Континентальной хоккейной лиги. Наряду с матчами КХЛ в ледовом дворце состоялись турнир Ночной хоккейной лиги, домашний этап Еврохоккейтура, Кубок Первого канала и матч звёзд Континентальной хоккейной лиги, а также ряд культурно-массовых мероприятий: различные концерты, выступления Цирка дю Солей и другие.

Ледовая арена для кёрлинга «Ледяной куб» на 3 тыс. зрителей находится в собственности ООО «Славобласть» и используется в качестве многофункционального спортивно-развлекательного центра, в том числе является местом проведения тренировочных мероприятий сборной команды России по кёрлингу. На арене проводятся чемпионаты и кубки России, международные, всероссийские и краевые соревнования по кёрлингу среди мужских и женских команд. Также в 2016 году здесь был проведён Кубок и первенство мира по акробатическому рок-н-роллу. Всего в 2016 году в «Ледяном кубе» было проведено 34 спортивных мероприятия.

На центральном стадионе «Фишт», который сейчас находится в собственности администрации Краснодарского края, завершается реконструкция футбольного стадиона более чем на 40 тыс. мест. В 2017 году на стадионе пройдут четыре матча Кубка конфедераций FIFA (три групповых матча и один полуфинал), в 2018 году – матчи уровня до ¼ финала чемпионата мира. Сдача объекта планируется до конца января 2017 года, а первые тестовые соревнования намечены на 28 марта. Сейчас завершаются переговоры с одной из зарубежных команд.

Ещё одним спортивным объектом наследия Игр, который не был задействован в их непосредственном проведении, стала трасса «Сочи-автодром». Собственником объекта, а также промоутером по организации здесь российского этапа чемпионата мира «Формула-1» является центр «Омега». За три года «Формулу-1» посетили более 650 тыс. зрителей. В апреле 2017 года Сочи в четвёртый раз примет этап гонок. Кроме того, объект имеет многофункциональное назначение: здесь проводятся культурно-массовые, развлекательные и образовательные мероприятия. «Сочи-автодром» задействован более 260 дней в году. В 2016 году здесь было проведено 38 спортивных мероприятий (из них 7 международных), 45 корпоративных. 150 дней в году этот комплекс доступен для жителей и гостей Сочи.

Таким образом, абсолютное большинство спортивных олимпийских объектов обеспечены круглогодичной загрузкой в рамках проведения спортивных соревнований и тренировочных мероприятий спортивных сборных команд России и субъектов Федерации, а также культурно-массовых мероприятий. Наличие спортивных объектов столь высокого уровня позволяет существенно сокращать расходы на проведение тренировочных мероприятий за рубежом, а также претендовать на проведение крупнейших международных соревнований.

В период с 2014 по 2016 год Сочи уже принял 324 спортивных мероприятия различного уровня как по летним, так и по зимним видам спорта. Так, в 2014 году прошло 71 мероприятие, в 2015-м – 94 и в 2016-м – 159 мероприятий, с учётом региональных и краевых мероприятий – 207. Среди наиболее крупных – международный теннисный турнир «Кубок Федерации» 2014 года, третий Всероссийский фестиваль по хоккею среди любительских команд (Ночная лига), этапы Кубка мира по бобслею и скелетону, чемпионат Европы и этап Кубка мира по санному спорту, первенство мира по горнолыжному спорту. В 2017 году на спортивных олимпийских объектах пройдут III зимние Всемирные военные игры, в 2018 году планируется проведение Кубка мира по санному спорту.

В.Мединский: В настоящий момент все гостиницы, находящиеся в Сочи, в том числе построенные к Олимпиаде, прошли систему классификации. У нас 19 «пятёрок», 45 «четвёрок». В целом 120 тыс. отдыхающих могут размещаться единовременно круглогодично, и ещё около 80 тыс. мест открываются в сезон, это в основном малые отели, открывающиеся летом. Загруженность в пик зимнего сезона 97%, летом – около 50%. С чем мы сталкиваемся при такой загрузке? Мы проанализировали разные источники информации, вплоть до соцсетей, основные жалобы отдыхающих следующие.

Первое. В пиковые дни зимой транспорт не справляется с потоком желающих попасть на курорт из нижних, более дешёвых гостиниц. Второе – отсутствие единого ски-пасса создаёт массу неудобств отдыхающим, которые вынуждены использовать несколько видов транспорта, чтобы добраться с одной трассы на другую. В то же время в Европе единые ски-пассы уже применяются не только между горнолыжными комплексами, но и между странами, например, можно купить единый ски-пасс «Австрия – Италия – Франция – Андорра». Третья проблема, снижающаяся сейчас, – это недостаток аренды оборудования. Бизнес постепенно восполняет этот пробел. Я бы обратил на это внимание управляющих курортами. Лыж, формы не хватает. И если внизу с питанием всё прекрасно, то на горе, наши туристы говорят, ещё не так хорошо, как хотелось бы. Тем не менее уровень сервиса растёт год от года, и всё чаще звучат предложения о том, что хорошо бы создать в России курорт европейского уровня с ценами чуть ниже среднего. Об этом наши туристы мечтают.

Что касается специальных мероприятий, которые проводятся для привлечения туристов, в том числе и в нижний, прибрежный кластер, их очень много. Я хочу здесь отметить консолидированные усилия администрации Краснодарского края, администрации Сочи, всех министерств и ведомств. В прошлом году с огромным успехом прошли Всемирные хоровые игры, в которых участвовало более 50 тыс. гостей из-за рубежа, авиашоу «Открытое небо», форум Россия – Белоруссия, экономический форум. Посещаемость Олимпийского парка в прошлом году составила около 3 млн человек.

Проблема в том, что загрузка отелей в Сочи неравномерна. Слишком высокая – в летний сезон, в пик зимнего сезона, а затем в межсезонье нагрузка снижается. Необходимо сделать эту загрузку более равномерной с учётом того, что сейчас на рынок туристических услуг снова возвращается Турция и делает свои предложения максимально привлекательными. Они дают большие скидки для туроператоров, обеспечивают раннее бронирование туров, возвращают часть денег туроператорам за каждого туриста из России, суммы эти очень существенные, от 30 до 50 долларов за человека. Я бы хотел вернуться к тому предложению, которое ровно год назад здесь звучало, и ещё раз предложить рассмотреть вопрос системной поддержки туроператоров, которые обеспечивают турпотоки в Россию в межсезонье, в непопулярное время, для того чтобы сориентировать их на продажу внутренних туров. В Сочи системной продажи турпакетов два года назад не было вообще, турагентства перепродавали заранее забронированные номера в гостиницах, сейчас они продают туры – встречают у борта самолёта, провожают, расселяют, продают туристам пакет услуг. Подобного рода продажи достигают 50%. Это самый выгодный турист, который обеспечивает массовый поток.

Дмитрий Анатольевич, после того как в прошлом году Вы поддержали наше предложение, мы своевременно подготовили соответствующее постановление Правительства, согласовали его с Минфином, Минэком, внесли в Правительство. Но в последний момент оно не было принято, поскольку Минфин не нашёл возможности предусмотреть допфинансирование. Мы решили зайти с другой стороны и включили это в план мероприятий, направленных на повышение темпов роста российской экономики в 2017 году. Не очень получилось – мы теперь доказываем Министерству экономического развития, что увеличение количества туристов качественно влияет на темпы роста российской экономики. По любой общепринятой статистике пять туристов – это одно постоянное рабочее место. Если мы возьмём самый дешёвый турпакет в размере 40 тыс. рублей, то не менее 20% от стоимости этого турпакета возвращается в качестве налога в бюджеты самых разных уровней, не говоря уже о том, сколько турист тратит денег на месте, создавая таким образом условия для бизнеса.

Д.Медведев: Когда вернёмся в Москву, все вместе ко мне зайдите – я имею в виду Министра финансов, Министра экономического развития и Министра культуры.

В.Мединский: В целом туристическая загрузка Сочи растёт. Цифра 6,5 млн огромная, но не надо обольщаться, потому что в эту цифру входит миллион так называемых экскурсантов – людей, которые не останавливаются на ночь. Я бы от этой советской статистики ушёл и опирался бы на тех туристов, которые покупают номера в гостиницах. Они тратят деньги. Даже с учётом этого миллиона количество туристов выросло практически на 40% по сравнению с 2013 годом – это очень хороший показатель. Выросли и доходы непосредственно от средств размещения, от гостиниц, в консолидированный бюджет края. Растёт число и иностранных туристов. Здесь цифры скромные. Я думаю, что было бы правильно, если бы помимо усилий, которые прилагает администрация Сочи для привлечения иностранцев и Ростуризм – через офисы Visit Russia, было бы дано поручение Министерству экономического развития. У них есть большой потенциал – это торгпредства за рубежом. Почему бы нашим торгпредствам помимо прочего не заняться и активной работой с туроператорами за рубежом? Это тоже развитие бизнеса, привлечение прямых инвестиций в страну. Продажа впечатлений – самый выгодный вид экспорта.

Анализ соцсетей показал качественный оптимизм отдыхающих в Сочи. Люди гордятся, что у нас появились такие курорты, хотят, чтобы их было больше, и готовы отдыхать в России.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 5 января 2017 > № 2030398 Дмитрий Медведев, Павел Колобков, Владимир Мединский


Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 17 августа 2016 > № 1866146 Павел Медведев

В ночь с 18 на 19 августа 1991 года в СССР была предпринята попытка государственного переворота. В Москве был создан Государственный комитет по чрезвычайному положению (ГКЧП), который не просуществовал и трех дней. Тогда тысячи людей встали на защиту здания парламента РСФСР – Белого дома (ныне Дом правительства РФ), и это во многом определило исход путча – он провалился. Августовские события стали предвестником распада СССР.

Павел Медведев тогда был народным депутатом РСФСР и советником президента России Бориса Ельцина. Дни августовского путча он провел в Белом доме. Вместе с другими его защитниками возводил баррикады и ждал штурма. Убежден, что распад СССР был исторически предопределен. Сегодня Павел Алексеевич – общественный примиритель по финансовым вопросам (финансовый омбудсмен). О событиях 25-летней давности он рассказал Владимиру Ардаеву.

— Нам, советникам президента Бориса Ельцина, приходилось работать, не считаясь со временем. У него даже формула такая была: "Сделайте срочно, потом отоспитесь". Но "потом" никогда не получалось. 17 августа 1991 года мне, наконец, удалось получить отпуск. В тот же день ближе к ночи поехал на дачу и завалился там спать. Проснулся около полудня, думал, что в воскресенье, а оказалось – уже в понедельник, больше суток проспал!

Включаю телевизор, на экране "Лебединое озеро". Потом зачитывают заявление ГКЧП. Первая мысль: срочно – туда! Но сначала звоню маме. Она в слёзы: "Пашенька, ты живой? Пашенька, ты живой!" – только это и повторяет. Оказывается, кто-то ей позвонил из моих друзей, спрашивал про меня, потом она телевизор включила… В общем испугалась.

Поехал домой, успокоил ее, как мог. И стал собираться — будто в поход. Надел свитер, "заслуженную" свою штормовку, приколол – и на свитер, и на штормовку – по депутатскому значку. В рюкзак положил плоскогубцы, походный нож, фонарь.

Подумал: надо бы продуктов побольше отвезти в Белый дом, они там наверное в осаде, голодают… А в магазинах – шаром покати, в "Гастрономе" одна соль, в булочной пустые прилавки. Когда зашел в третий по счету хлебный магазин, достал депутатское удостоверение – так, мол, и так, иду в Белый дом, товарищам еда нужна. Тут же вынесли мне целый мешок хлеба, в основном, черного – как выяснилось, продавцы для себя отложили.

У Белого дома – многотысячная толпа. Плотно стоят, не пробьешься. Назвал себя, сказал, что мне надо в здание. Тут же с криками "Депутата пропустите!" образовался коридор.

Когда вошел в здание, уже стемнело. В кабинетах, выходящих окнами на улицу, запрещают зажигать свет. Тут прозвучала команда идти за противогазами. Шли темными коридорами – здесь-то мой фонарик и пригодился. Я тогда два противогаза получил, один у меня до сих пор хранится – как память.

Вернулись в кабинет, и я развязал свой рюкзак – налетайте! Засмеялись и проводили меня в буфет – чертог сиял! Витрина переливалась икрой и прочими деликатесами. А я им черный хлеб тащил…

Следующий день – 20 августа – был очень тревожным. Почему-то все опасались, что нас будут травить газом. Ходили слухи о скором штурме.

В нашей группе советников только двое были по-настоящему взрослые, включая меня. Остальные — молодежь, только что вузы закончили, а двое вообще еще студенты-пятикурсники. Один, самый горячий, стал требовать, чтобы нам выдали автоматы. Пошли к Александру Коржакову (в тот момент начальник службы безопасности президента России – ред.), но он посмеялся: "Идите, думайте, а оружие в руках будем держать мы".

В тот же день вызвал меня Сергей Филатов (тогда секретарь Президиума Верховного Совета РСФСР, возглавлял депутатский штаб обороны Белого дома – ред.) и поручил забаррикадировать мост через Москву-реку, ведущий к гостинице "Украина". До сих пор не понимаю, почему именно мне, но отказаться было невозможно.

Хорошо, коллеги пришли на помощь. Связались с Зеленоградом, и оттуда с автобазы прибыли в наше распоряжение два десятка грузовиков, которыми мы мост и перегородили. И как раз тут со стороны "Украины" подошли танки.

Остановились у въезда на мост. Сразу стало понятно, что мои грузовики против этих стальных чудовищ – просто спичечные коробки. Но ни один водитель машину не покинул, все оставались в кабинах или около. Никто не дрогнул.

Пошел я в сторону танков. Подошел к головной машине, громко назвался, попросил выйти командира. Вылезает из люка совсем молоденький лейтенантик – бледный, несчастный, губы дрожат… Отдает мне честь, представляется. Спрашиваю его: "Если будет приказ двигаться к Белому дому – станете выполнять?". Он чуть не плачет: "Да что вы меня спрашиваете? Я военный! Мне что скажут, то и буду делать…". Очень мне его жалко было.

Но, как известно, приказа на штурм так и не последовало. То есть, говорят, что были приказы, и не один. Но никто не хотел отдавать его в письменном виде, а никто из командиров устный приказ выполнять не хотел. Так и не пошли на штурм.

Было ли страшно? Да, было. И были люди, которые потихоньку уходили, но это единицы. Зато новые защитники подтягивались постоянно. А когда прозвучал приказ отправить домой всех женщин, то вот это проблемой оказалось – никто из женщин уходить не хотел.

Поражала сплоченность

Больше всего поражала и запомнилась сплоченность людей. Все, кто пришли тогда к Белому дому, сделали это сами, без какого-либо понуждения, это было личным решением каждого. Не помню уже, в какой именно день лил дождь, но все оставались на месте – и днем, и ночью. Я-то мог обогреться в здании, а добровольные защитники все находились снаружи.

Убежден: если бы людей было меньше, то с очень большой вероятностью нас все-таки штурмовали бы. И письменный приказ мог появиться. То, что на защиту демократии поднялось столько людей, спутало все планы путчистов. Они действовали очень неуверенно, не согласованно. Даже электричество и связь не смогли отключить в Белом доме – телефоны работали, и я мог периодически звонить маме, успокаивать ее.

Запомнился еще один эпизод. Сразу после того, как путч провалился, и Михаил Горбачев смог вернуться в Москву, коллеги послали меня на какое-то заседание в Кремль, где участвовали и наши, российские депутаты, и народные депутаты СССР, и куда должен был прибыть Горбачев. И прибыл. Я подошел к нему, наклонился и стал горячо говорить разные вещи. Тут кто-то из фотокорреспондентов нас и поймал: Горбачев за столом, над ним со своего почти двухметрового роста нависаю я в грязной штормовке… Вышел снимок в каком-то журнале.

А я ему говорил: "Михаил Сергеевич, ну, что же вы творите? Народ перед Белым домом собрался вас встречать – а к ним не идете? Партия вас предала – так закройте ее! И КГБ вас предал… Прямо сейчас нужны решительные меры!".

Он опустил глаза, помедлил и сказал: "Да, пожалуй, вы правы". Но процесс уже шел по наклонной, СССР оставалось жить чуть больше трех месяцев.

Распад Союза не был для меня трагедией, я знал, что он обречен. Еще в 1972 году мы с коллегами-математиками решили просчитать, сколько проживет СССР. И пришли к выводу, что до 1989 года дотянет. Всего-то на пару лет ошиблись.

Спасти СССР в том виде было нельзя. Смягчить удар, сделать переход к иной, рыночной экономике и к иному, не построенному на коммунистической идеологии государственному устройству, менее шоковым, чем получилось, было можно, если бы реформы начали сразу же. Однако Ельцин после распада Союза почему-то утратил интерес к реформам, и они начались с большим опозданием. Было потеряно слишком много времени.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 17 августа 2016 > № 1866146 Павел Медведев


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 17 декабря 2014 > № 1260202 Павел Медведев

16 декабря наверняка войдет в историю. Как «черный вторник», как день, с которого официально начался новый финансовый кризис. Курс доллара пробивал отметку в 80 рублей, а евро – превышал 100. За сутки российская валюта теряла в своей цене столько, сколько прежде за годы. Портал Банки.ру спросил банкиров и представителей бизнес-сообщества, каким для них было 16 декабря.

«Как обычный человек я, конечно, ничего не успел сделать»

Павел Медведев, финансовый омбудсмен:

– Как обычный человек я, конечно, ничего не успел сделать за сегодня, когда курс доллара и евро резко взлетел вверх. Я еще даже не успел побывать ни в одном магазине, не знаю, как там изменились цены, но думаю, что выросли. В целом я могу предполагать, что в среднесрочной перспективе жизнь населения России ухудшится.

Вообще у меня как у финансового омбудсмена был обычный напряженный день. Пришло много заявлений от физлиц. Мне много звонили, спрашивали советов, даже пришлось таблетки для горла сосать, так как уже осип от «многоговорения».

Тем не менее для меня сегодняшний день был значим не столько повышением Центробанком ключевой ставки, сколько принятием во втором чтении закона о банкротстве физлиц, который позволит клиентам банков получать реструктуризацию, даже если они являются должниками нескольких кредитных организаций. Мне как финомбудсмену никогда не удается добиться реструктуризации, если кредиторов больше чем два.

В отношении будущего экономики России я надеюсь на совещание у Дмитрия Анатольевича Медведева. Мне повезло, я знаком со всеми участниками совещания, и они, по моим представлениям, очень хорошо разбираются в экономике. Я надеюсь, что там будут приняты правильные решения. Например, отмена санкций, которые мы сами на себя наложили. Это можно легко сделать и без «потери лица», потому что изначально заявлялось, что санкции могут быть пересмотрены через два месяца после их наложения, а прошло уже больше времени. Нужно отменить санкции, а дальше идти к Владимиру Владимировичу Путину, так как он по большому счету отвечает за внешнюю политику, и договариваться, как разрешать внешнеполитические проблемы, которые накопились и привели к санкциям, которые на нас наложили.

«Сегодняшний день я бы назвал во многом странным»

Ярослав Кабаков, глава Ассоциации микрофинансовых организаций:

– Сегодняшний день я бы назвал во многом странным. Странность его связана и с новостями о повышении Центробанком ключевой ставки, которые прошли еще ночью, и с реакцией рынка на повышение ставки. И самые главные выводы, которые я сделал по итогам этого дня, — это то, что наша экономика очень непрозрачна, особенно в крупном корпоративном сегменте. Мы все отлично понимаем, что то, что происходит, — это в основном заслуга крупных участников рынка, и говорить только о том, что рынком правят спекулянты, недальновидно. Особенно на этой неделе, на которую приходится пик по погашению корпоративных долгов.

Если говорить про рынок микрофинансовых организаций, то за эти два дня в нашу ассоциацию уже обратилось несколько участников рынка по поводу открытия новых МФО. По итогу сегодняшнего дня я могу сказать, что просто возник ажиотаж: я понимаю, что многие участники финансовых рынков видят определенное дно ослабления рубля, и, конечно, многие воспринимают это как определенный шанс для развития бизнеса по предоставлению микрозаймов населению. Они хотят заработать не только на повышающемся спросе, но и на дальнейшем укреплении рубля. Хотя я всю эту ситуацию не воспринимаю таким уж радужным образом. Несмотря на то что на рынке присутствует не очень большая доля инвесторов в капитале МФО, но, насколько я знаю, определенные участники привлекали средства, в том числе и в иностранной валюте. И возникают определенные опасения, не повлияет ли это на их устойчивость. Хотя интереса инвесторов по инвестированию именно в валюте в микрофинансовый сектор за последние месяцы не видно, в том числе из-за ослабления рубля.

Я вообще очень пессимистично смотрю на развитие нашей экономики на ближайшие два-три года. После кризиса 2008–2009 годов лично я ожидал, что будет вторая волна именно с учетом того, что цена нефти скорректируется до 60 долларов за баррель. У меня было ожидание схлопывания пузыря на нефтяном рынке. Поэтому для меня ничего сверхнеожиданного в происходящих событиях нет. Однако я не думал, что события будут развиваться так динамично. Тем не менее еще месяц назад я закрыл все свои валютные счета и счета на фондовом рынке и диверсифицировал вложения и накопления в доллар и евро и немного рублей.

«Сегодняшний день ничем особенным мне не запомнился»

Алексей Захаров, президент рекрутингового портала Superjob.ru:

– Если мы говорим именно о сегодняшнем дне в сравнении со вчерашним, то он ничего не изменил. Если мы говорим о тех изменениях, которые происходили в последние несколько месяцев, то, да, многое изменилось. Но что конкретно – пока совершенно непонятно. Поживем — увидим.

Мы постоянно обеспечиваем всех наших клиентов актуальной информацией о рынке труда и о том, что на нем происходит. Пока никакой паники не видно. Наши клиенты — крупные и средние компании сейчас активно продлевают годовые и полугодовые контракты. Малый бизнес затих, но он всегда затихает перед Новым годом. Клиенты в первую очередь интересуются нашими планами по повышению тарифов в новом году. Таких планов у нас сейчас нет – думаю, понятно, почему.

Сегодняшний день ничем особенным мне не запомнился. Я уже в четвертый раз наблюдаю быстрое развитие так называемого кризиса. Думаю, что будет и пятый, и шестой.

Я предприниматель. Среди нас пессимистов не бывает. Думаю, что в будущем в нашей сфере небольшие рекрутинговые агентства уйдут с рынка. С крупными же ничего не случится — у них достаточно диверсифицированный бизнес.

«На падение курса рубля я не могу смотреть спокойно»

Игорь Буланцев, председатель правления Нордеа Банка:

– Я перешел на валюту еще в марте. Тогда я поменял все, что мог поменять. Но зарплата все равно начисляется в рублях. На падение курса рубля я не могу смотреть спокойно, так как не могу отстраниться от ситуации в экономике.

«Мне как простому человеку некогда было думать о курсах валют»

Максим Лукьянович, вице-президент МДМ Банка:

– Это был непростой день, многие банки, в том числе и мы, в первой половине дня проводили совещания о том, как кредитовать юрлиц дальше. В итоге к обеду у нас была ясность на краткосрочный период относительно наших действий на рынке. Мы значительно повысили ставки и возобновили выдачу кредитов и овердрафтов. Сейчас уровень ставок для юрлиц на рынке — от 23% и выше.

Мне как простому человеку некогда было думать о курсах валют. У меня рублевая ипотека, поэтому падение рубля не так тревожно для меня. В любом случае валюту я бы точно покупать не стал, мне кажется, уже упущено время.

Этот день останется в истории. Хочу отметить, что к сегодняшнему коллапсу банки готовы к лучше, чем в 2008 и 1998 годах, — лучше «картина» по кредитам в валюте. Вопрос заключается в том, будут ли следующие дни такими же или это был разовый случай.

«Сама я преждевременно рубли на валюту не меняла, поэтому падение рубля меня несколько тревожило»

Наталия Тутова, представитель службы риск-менеджмента банка «Уралсиб»:

– В банке у нас сегодня было все спокойно. В целом у банка достаточный запас ликвидности, выдачи межбанковских кредитов, в свою очередь, мы не останавливали. Мы будем смотреть, как будет меняться ставка фондирования, но с точки зрения кредитования физлиц у нас выдачи проходили в прежнем объеме. Сама я преждевременно рубли на валюту не меняла, поэтому падение рубля меня несколько тревожило.

«В какой-то степени нынешняя ситуация напоминает мне 2008 год, но сейчас все намного острее»

Марина Погодина, генеральный директор интернет-гипермаркета детских товаров Mamagazin.ru:

– День мне запомнился тем, что евро преодолел рубеж в 100 рублей за условную единицу. А так я наблюдала обычный предновогодний ажиотаж и концентрацию всех возможных усилий для достижения намеченных целей. Эмоции испытала за сегодня самые разные – от крайнего удовлетворения до сильного разочарования. Созванивалась со многими людьми по рабочим вопросам, курсы уже не обсуждали.

В какой-то степени нынешняя ситуация напоминает мне 2008 год, но сейчас все намного острее. На мой взгляд, большая острота связана с тем, что за период с 2008 по 2014 год глобализация для россиян наполнилась смыслом, мы уже ощущали себя членами мирового сообщества и имели возможность свободно перемещаться по миру. А теперь мы снова в «неигровой» зоне, и экономически далеко не каждый сможет продолжить путешествовать по миру, наслаждаясь покупками в зарубежных магазинах. Хотя, быть может, это хороший шанс для отечественных производителей?

«Теперь придется продавать домены в рублях, так как спрос на них очень сильно упал»

Павел Гросс-Днепров, основатель компании invest2.ru, занимающейся подбором, покупкой и продажей доменов:

– Лично меня как человека, владеющего огромным количеством доменов в зоне RU, рост курса доллара не пугает вообще, так как я плачу за продление доменов в рублях. Например, сейчас один из регистраторов мне дает стоимость за продление одного домена — 90 рублей в год.

До этого момента я старался продавать домены в долларах из-за скачков курса и нестабильности рубля, но, боюсь, теперь все-таки придется продавать в рублях, так как спрос на домены очень сильно упал.

В доменном бизнесе я с начала 2000-х годов и могу сказать, что в этом году у меня наименьшее количество продаж за 14 лет работы. Честно говоря, домейнеры и люди, связанные с IT-отраслью, в 2014 году почувствовали на себе спад во всех его проявлениях: у кого-то рекламная выручка упала, у кого-то количество заказов на товары резко сократилось. В общем, все мы ждем укрепления рубля и процветания России. Я стараюсь никогда о плохом не думать и всем это советую.

«Этот день мне запомнился глобальным нецензурным словом, и эмоции были соответствующие»

Константин Калинов, основатель компании Aviasales:

– Как бы выразиться цензурно? Этот день мне запомнился глобальным нецензурным словом, и эмоции были соответствующие. Сегодня мы созванивались с членами совета директоров и обсуждали курсы валют и то, как в этих условиях продолжать свой бизнес. Если сравнивать сегодняшний день и ситуацию 1998 и 2008 годов, к счастью, я не застал эти годы в туризме. В это время занимался совершенно другим и на европейском рынке.

Анна ДУБРОВСКАЯ, Юлия ТИТОВА, Анна БРЫТКОВА

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 17 декабря 2014 > № 1260202 Павел Медведев


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter