Всего новостей: 2300549, выбрано 8749 за 0.247 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 24 ноября 2017 > № 2398128

Законопроект о госконтроле отправится в Думу.

Правительство одобрило законопроект о государственном и муниципальном контроле. Документ, как обещают власти, должен радикально снизить нагрузку на бизнес и сделать более эффективной защиту безопасности и интересов граждан.

Фундаментальный законопроект о государственном и муниципальном контроле 23 ноября одобрен на заседании кабмина, сообщили Fishnews в пресс-службе Открытого правительства.

Новый документ призван решить три задачи. «Во-первых, повысить безопасность жизни и здоровья человека, защитить его интересы. Во-вторых, радикально сократить административную нагрузку на бизнес. И в-третьих, усовершенствовать работу самих контрольно-надзорных органов», - перечислил на заседании премьер Дмитрий Медведев.

Закон систематизирует все виды государственного контроля, все виды надзорных мероприятий, рассказал министр РФ Михаил Абызов. Предполагается обязательное применение проверочных листов – списков контрольных вопросов, которыми должны пользоваться инспекторы. Акцент, как заявляют власти, должен сместиться на профилактику и предупреждение рисков. «В дальнейшем нам предстоит перейти к дистанционным методам контроля, развивать электронную связь между проверяющими органами и предпринимателями», - отметил Дмитрий Медведев.

Предполагается, что новый закон продолжит приоритетную программу «Реформа контрольной и надзорной деятельности», утвержденную в прошлом году.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 24 ноября 2017 > № 2398128


Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 24 ноября 2017 > № 2398126

Иностранный инвестор заинтересовался российской рыбой.

Правкомиссия по иностранным инвестициям может впервые рассмотреть сделку по приобретению контроля зарубежного инвестора над российскими компаниями в рыбацкой отрасли. Об этом заявил замглавы ФАС Андрей Цыганов.

Точная дата проведения заседания Правкомиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций пока не известна. Как стало известно Fishnews, предметом ее рассмотрения могут стать и договоренности в рыбной отрасли.

«Возможно, что там будет первая в истории рыбная сделка. Когда наконец-то иностранный инвестор честно заявился на правительственную комиссию, приобретая контроль над российскими компаниями, которые занимаются водно-биологическими ресурсами», – рассказал в интервью агентству «Прайм» заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы Андрей Цыганов. О каких компаниях идет речь, представитель ведомства не уточнил.

Напомним, что Правительственная комиссия по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ создана для предварительного согласования сделок, влекущих за собой установление контроля иностранного инвестора над хозяйственными обществами, имеющими стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства. Также комиссия согласовывает установление контроля иностранного инвестора над хозяйственными обществами, имеющими стратегическое значение. К стратегическим отраслям относится в том числе добыча водных биоресурсов.

В 2014 г. в закон были внесены изменения, согласно которым переработка на территории РФ водных биоресурсов, вылавливаемых «стратегическим» хозяйственным обществом, предусматривается в качестве обязательства для иностранного инвестора.

Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 24 ноября 2017 > № 2398126


Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398131

Комиссия РСПП выступила с позицией об угрозах возврата аукционов.

Президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин направил помощнику президента Андрею Белоусову позицию рыбохозяйственной Комиссии РСПП о том, к каким последствиям может привести возвращение в отрасли аукционов.

Как стало известно ранее, глава государства Владимир Путин поручил своей администрации рассмотреть инициативы о распределении квот на вылов краба. Речь в этих предложениях шла о том, чтобы распределить лимиты на добычу ценного биоресурса на аукционе, причем не на 15 лет, а 10, и о том, чтобы не выделять по крабам инвестиционные квоты. Возможность таких изменений всколыхнула отрасль.

Глава Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин обратился к помощнику президента РФ Андрею Белоусову с просьбой при рассмотрении вопроса учесть позицию Комиссии РСПП по рыбному хозяйству и аквакультуре.

«По мнению Комиссии, возможный переход к предоставлению права на добычу (вылов) водных биоресурсов на основании аукционов представляет собой отмену базового принципа законодательства о рыболовстве. Неизбежным результатом такого решения станет обвальное падение инвестиций рыбопромышленных предприятий, резкое ухудшение инвестиционного климата в рыбной отрасли и нарастание острых социально-экономических проблем в прибрежных регионах Российской Федерации», – говорится в письме Александра Шохина.

В материалах комиссии РСПП приводится детальная информация о том, к каким последствиям может привести возврат к аукционам как к основному механизму предоставления прав на вылов (сейчас торги тоже используются, но через них проходит лишь малая часть долей квот, например те, что изъяли у пользователей в связи с недоосвоением).

Эксперты уже не раз обращали внимание на негативные оценки аукционной практики в докладах президиума Госсовета по рыбной отрасли, сообщает корреспондент Fishnews.

В комиссии также указали на то, почему нельзя прямо переносить успех майских торгов по крабу при оценке возможных результатов всеобщих крабовых аукционов. Участники майских торгов действовали, исходя из того, что уже имеющиеся у них договоры будут перезаключены в 2018 г.

Приводится информация о социально-экономических последствиях в 2017 – 2018 гг. предложения вывести даже один вид водных биоресурсов – крабов из общей системы, предусмотренной законом о рыболовстве:

– Это отмена контрактов на постройку семи рыбопромысловых судов на верфях Дальнего Востока на общую сумму свыше 12 млрд рублей;

– дефолт шести рыбопромышленных предприятий Дальнего Востока по кредитных договорам на общую сумму более 12 млрд рублей;

– отказ от инвестиционного проекта по строительству в Приморье судоверфи и разрыв контракта на проектно-конструкторские и строительно-монтажные работы с российскими проектными организациями и корпорациями из Южной Кореи.

– сокращение плавсостава и сотрудников береговых служб до 1 200 человек на предприятиях, расположенных в прибрежных территориях с высоким уровнем латентной безработицы.

Прогнозируют эксперты и долгосрочные, на период 2018 – 2020 гг., последствия отмены базового принципа закона о рыболовстве:

– Снижение доверия бизнеса ударит по инвестициям: совокупный объем вложений, предусмотренный Росрыболовством, сократится со 180 млрд рублей до 30 млрд рублей;

– необходимость мобилизовать средства для аукционов затормозит прирост заработной платы в отрасли, что негативно повлияет на бюджетный потенциал прибрежных регионов;

– отказ от перезаключения договоров на краба кратно повысит показатель кредитного риска для рыбопромышленных предприятий, сократит кредитование не только инвестиционных проектов, но и текущей хозяйственной деятельности предприятий;

– Бизнес будет настроен на жизнь сегодняшним днем, на то, чтобы быстро получить сверхприбыли, в том числе за счет браконьерства. А значит, государству придется увеличить финансирование охраны биоресурсов.

Таким образом, считает Комиссия РСПП, основными экономическими результатами введения всеобщих крабовых аукционов станут:

– совокупные непосредственные экономические потери (хозяйствующих субъектов и прибрежных регионов) уже в 2018 г. до 50 млрд рублей;

– совокупные экономические потери (хозяйствующих субъектов и прибрежных регионов) в период до 2020 г. свыше 250 млрд рублей;

– дополнительные расходы федерального бюджета для усиления контроля за сохранностью водных биоресурсов;

Возможные дополнительные доходы федерального бюджета за счет крабовых торгов в 2018 г. в материалах комиссии оцениваются в 170 – 180 млрд рублей без учета сокращения налоговых поступлений от предприятий рыбной и смежных отраслей.

«При условии сохранения базовых правил предоставления прав на добычу (вылов) водных биологических ресурсов совокупные бюджетные поступления от предприятия отрасли и смежных отраслей составят в период 2018 – 2020 гг. около 140 – 150 млрд рублей», – прогнозируют в РСПП.

Отмечено, что с учетом интегральной оценки экономических эффектов введение всеобщих крабовых аукционов приведет к снижению валовой добавленной стоимости в рыбной отрасли и смежных отраслях на 300 млрд рублей в период с 2018 по 2020 годы, а фактическая бюджетная эффективность (с учетом выпадающих налоговых доходов) составит не более 90 млрд рублей.

Напомним, что о недопустимости исключения любых видов водных биоресурсов из общей системы перезаключения договоров, предусмотренной законом о рыболовстве, заявил по итогам заседания 21 ноября Общественный совет при Росрыболовстве.

Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398131


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 22 ноября 2017 > № 2398748

За девять месяцев в Москве купили 69 тысяч патентов

Наибольший рост патентная система налогообложения показала в сфере общественного питания.

Порядка 69 тысяч патентов на сумму свыше пяти миллиардов приобретено в Москве за девять месяцев 2017 года, сообщил Министр Правительства Москвы, руководитель столичного Департамента экономической политики и развития Владимир Ефимов.

Количество выданных патентов на 42 процента превышает показатели за тот же период прошлого года, а объем начислений по ним — на 46 процентов.

Положительная динамика наблюдается по всем 80 видам деятельности, подпадающим под патент. Самые хорошие показатели у сферы общественного питания: рост количества приобретенных патентов и начислений по ним в сравнении с девятью месяцами прошлого года составил 142 и 116 процентов соответственно.

«Наряду с широко востребованными видами деятельности высокую динамику показывают и те, что изначально были не очень популярными», — отметил Владимир Ефимов. По его словам, этот перечень включает разработку компьютерных программ и баз данных, а также резку и отделку камня для памятников, сбор и утилизацию отходов, обработку вторсырья.

Подробнее о том, кто может получить патент и что нужно для его оформления, — в инструкции mos.ru.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 22 ноября 2017 > № 2398748


Россия. СЗФО. ЮФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 21 ноября 2017 > № 2396449

Инвестиции в реконструкцию железнодорожного пути на Северо-Кавказской железной дороге за 10 месяцев 2017 года составили 1,7 млрд рублей

На реконструкцию железнодорожного пути на Северо-Кавказской магистрали за 10 месяцев 2017 года ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») было направлено 1,7 млрд руб., сообщила пресс-служба магистрали.

«В настоящее время выполнена замена 86 км рельсо-шпальной решетки и 84 км бесстыкового пути, а также 18 стрелочных переводов. Работы завершены на перегонах Скачки — Ессентуки, Ессентуки — Подкумок, Белоглинская — Ея, Величковка — Кирпильский, Порошинская — Ачкасово, Васильевский — Какичев. Проводится модернизация железнодорожного пути на перегонах Каменская — Лихая, Шахтная — Каменоломни, Каменоломни — Персиановка и на станции Куберле», — говорится в сообщении.

Также продолжаются работы по стабилизации скально-оползневых участков на перегонах Лоо — Дагомыс и Дагомыс — Сочи.

Анна Булаева

Россия. СЗФО. ЮФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 21 ноября 2017 > № 2396449


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 ноября 2017 > № 2395564

Инвестиции в мемы. Приложение по созданию веселых надписей на фото привлекло $500 000

Александр Баулин

Редактор канала "Технологии"

Российские основатели создали систему для генерации веселых надписей на фотографиях. Проект получил инвестиции и место в Prisma в качестве фильтра

Фонд Altair Capital инвестировал $500 000 в проект GagBot, который создал сервис, создающий веселые подписи к картинкам. Также проект представлен в приложении Prisma как фильтр с собственным названием. Об этом Forbes сообщил представитель компании GagBot и подтвердили в фонде.

Партнер AltaIR Capital Игорь Рябенький уточнил Forbes, что фонд получил «хороший, но не контролирующий пакет». Он назвал это полноценной инвестицией фонда в перспективное направление искусственного интеллекта «в данном случае, в виде имиджевой обработки и генерации контента». Также он надеется, что фокусирующийся на развлечениях GagBot предоставит «большое количество изначальных данных и обратной связи».

Основатель проекта Prisma Алексей Моисеенков заявил Forbes, что фильтр GagBot некоммерческий, но о его популярности судить пока рано, компания взяла его из интереса: «Интересно посмотреть на реакцию широкой аудитории на работу с мемами и подобным контентом». Ранее в видеоинтервью к 100-летию Forbes Моисеенков рассказывал изданию, что его главной целью является не Prisma как таковая, а развитие сервиса типа «ИИ по запросу», который позволит продавать компаниям доступ к необходимым услугам с использованием ИИ.

По замыслу основателей приложение Gagbot позволяет пользователям автоматически создавать смешные мемы и подписи на английском языке, основываясь на содержимом фотографий. По их заявлению, ИИ распознает объекты на фото, чтобы выбрать наиболее подходящую подпись, сгенерированную с помощью нейронной сети. Первые эксперименты редакции показывают, что надписи пока слабо соотносятся с содержимым. Сооснователь компании Gagbot Виктор Мангазеев пояснил, что основной рынок для Gagbot — США, поэтому привлеченные инвестиции будут потрачены на масштабирование в Америке. Также в ближайшее время планируется добавить поддержку испанского и русского языков. В команду кроме Мангазеева входят Иван Новиков, который также возглавляет стартап по информационной безопасности Wallarm, и Анастасия Швецова, ранее работавшая пиар-директором института «Стрелка».

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 ноября 2017 > № 2395564


Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 21 ноября 2017 > № 2395549

Исповедь пессимиста из списка Forbes. Почему стартапы уезжают из России

Артем Голдман

Соснователь сервиса Visabot

Артем Голдман, вошедший в список Forbes 30 under 30, написал колонку о том, почему уехал делать свой бизнес в США и чего не хватает стартапам в России

Инвестиции на ранней стадии в России — это как юношеский секс, все об этом говорят, но почти никто не пробовал. Свою предпосевную инвестицию мы получили в США. Это небольшое событие позволило познакомиться с инвестициями в боты в разных странах.

Началось все в конце 2016 года, когда инвесторы отправились в свои традиционные полеты куда-то в южные страны, инвестиционная активность замерла, а стартапы ушли с головой в разработку продуктов. Я приезжал в Россию, чтобы проставить рабочую визу и поэтому я согласился на приглашение организаторов Skolkovo Startup Village выступить и рассказать про наш опыт привлечения pre-seed раунда в Америке.

Буквально за несколько дней до Сколково, меня пригласили в Вену на Pioneers festival (похожее европейское мероприятие для стартапов). А после России я выступил в Минске, Варшаве и Берлине. Да, похоже на гастроли, но незапланированные, просто совпадение.

Спойлер: как ни странно, в Минске самый приближенный к долине и правильный подход к развитию ИТ-сферы. В России и Европе все хуже, по-прежнему царит подход «чем больше зданий для стартапов построим, тем лучше станет».

Среди положительных моментов могу отметить, что самое крупное бот-сообщество мира создано именно в Европе. Его основатели — владельцы агентств, которые создают ботов для крупных европейских компаний. Они же создали акселератор Elevate.

Стоит ли делать свою Долину?

Меня часто приглашают участвовать в круглых столах по вопросу: «Как продублировать Кремниевую долину в той или иной стране. И тут есть две проблемы:

Отсутствие рынка (по сравнению с США).

Консервативность инвесторов и сложность привлечение предпосевных раундов в стартапы.

Из-за этого, все более или менее успешные проекты рано или поздно уезжают в Америку.

Это верно и для России, и для всей Европы. В Германии, Австрии, Польше отсутствуют комфортные механизмы финансирования из-за бюрократии и недооценки необходимости инвестиций в стартапы на ранней стадии. В результате «мозги» , которые не находят сложных задач и финансирования дома, уезжают за Американской мечтой.

В России слишком много хороших проектов и слишком мало инвесторов способных это понять. Во время общения с достаточно большим количеством российских стартапов я слышал примерно одно и то же: мы не можем найти инвестиции и применение продуктам на российском рынке.

Можно было бы это отнести к слабости самих проектов, но я представил более 10 знакомых команд инвесторам в Долине. На данный момент уже 5 проектов получили инвестиции и еще 4 полетели на встречу-интервью с потенциальными инвесторами.

Самый яркий случай — девочка из третьего класса, которая попросила помочь найти ей программиста для создания платформы по изучению русского языка в школе. Но потом она пропала, видимо родители запретили отвлекаться от учебы.

В поисках оптимизма

Я пытался понять, почему инвесторы из РФ смотрят на российские стартапы пренебрежительно. Знаю много историй, когда процветающий ныне в США бизнес не смог привлечь инвестиции в России, а потом моментально привлек их в Долине.

Одни из немногих, кто понимает как функционирует индустрия — это сотрудники ФРИИ. Всем остальным инвесторам я советую поехать в долину недели на две и пообщаться с местным коммьюнити.

Чтобы не выглядеть полным пессимистом, сделаю несколько оговорок. Во-первых, возможно, я вижу ситуацию через призму своего направления и мне просто не повезло встретиться с кем-то из правильных инвесторов в России. Во-вторых, говоря про отсутствие предпосевных инвестиций в России, я сравниваю их объем с вложениями на ранних стадиях в Америке. Конечно, у нас есть крутые кейсы когда привлекаются деньги на ранней стадии.

Но таких случаев слишком мало и в целом картина не меняется. Я говорю об отсутствии экосистемы, где финансируют талантливую молодежь. Речь идет о нежелании и неумении разглядеть в ребятах, которые разработали крутую технологию, их талант. Почему-то у нас до сих пор принято считать таких людей бездельниками и мечтателями.

Моя критика нацелена на то, чтобы проблему увидели и исправили, так как лично я вижу в соотечественниках большой потенциал. Но если в России будут продолжать строить красивые здания для отчета правительству, а не инвестировать эти же деньги в 1000 проектов, то ничего не изменится.

Советы инвесторам

Какие факторы, на мой взгляд, отличают российских стартаперов и инвесторов от американских, и в итоге мешают развитию рынка?

Недоверие. Первое, что спрашивают русские — как можно будет контролировать деньги? Чтобы не своровали и не уехали. В США ни разу не было такого вопроса, 99% фаундеров готовы сидеть месяцами на «дошираке» и делать продукт, их мотивация — не деньги, а созидание, иначе уже давно бы работали в Google. В Америке, нам не задали такого вопроса ни разу, а мы ведь привлекли $475 000 на pre-seed.

Неправильная проверка показателей перед инвестицией. Если инвестор пытается разобраться в вашей технологии или досконально изучает аналитику (важно помнить, я говорю о pre-seed), скорее всего он неопытен. Что ему нужно сделать на первом этапе — это 10 звонков текущим клиентам и спросить, готовы ли они платить за продукт, как долго они готовы это делать, и так далее.

Демотивация фаундеров. В России можно спокойно увидеть сделку в 1 млн рублей за 50% компании. Если это кофешоп, тогда вопросов нет, но если это венчурный бизнес, такие предложения убивают компанию. Что делать стартапу, когда он найдет правильную модель монетизации, каналы продаж и ему нужно будет привлечение следующего раунда? Продать компанию? Или стать ее наемным сотрудником? Ведь иностранные инвесторы даже смотреть не будут на команду с таким составом акционеров.

Попытки управлять бизнесом. Тут, думаю, историй достаточно, профессиональный инвестор ввиду отсутствия времени не сможет, да и не должен участвовать в управлении компанией. Инвестор должен иметь связи в сообществе, помогать стартапу со знакомствами для потенциальных продаж, экспертизы и будущих инвестиций.

Cлишком частые проверки. Я наслушался историй о том, как инвесторы из России звонят ночами и разговор сводится к одному: «Где уже деньги?». Без комментариев.

Инвестиции в нерелевантные сферы (Smart money? Нет, не слышали). Нужно помнить, что профессиональный инвестор часто работает в узкой сфере, где имеет экспертизу и связи, а значит возможность найти клиентов, партнеров и других инвесторов.

Что делать стартапу?

Если вы стартап, я вижу три варианта:

Уезжать в Америку сразу. Из-за отсутствия рынка это придется делать рано или поздно.

Идти во ФРИИ и потом уезжать в США.

Если есть возможность — зарабатывайте без привлечения инвестиций, в идеале на американском рынке и потом уезжайте куда хотите или оставайтесь.

P.S. Перечитал и вижу, что получается пессимистично. Я не хочу сказать, что Россия — полнейшая дыра и отсюда надо «валить». Мне как раз хочется, чтобы возникло желание приостановить отток мозгов из страны, задуматься, почему уезжают молодые бизнесмены и предпринять адекватные меры, предложенные людьми, которые имеют соответствующий опыт.

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 21 ноября 2017 > № 2395549


Россия. ЦФО > Рыба. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395265

Для доступной рыбы разработали свои финансовые продукты.

Одна из ключевых забот современного рыбака – сделать производимый продукт доступным для потребителя. При этом, по мнению отраслевиков, поставки рыбы и морепродуктов на российский стол должны быть своевременными, регулярными и по справедливой рыночной цене. Финансовые институты откликнулись на призыв и предложили бизнесу продукт, который облегчит вхождение в «рыбный» ретейл. Эксперты уверены, что в конечном счете это сделает отечественную рыбу более доступной.

Торговля рыбой – бизнес, зависящий от множества факторов. В том числе и от возможности ретейла закупать большие объемы, хранить их, транспортировать до основного потребителя. На первый взгляд все просто: мелкий и средний дистрибьютор закупает товар у крупного оптовика и затем уже распространяет в своих точках. Кажется, все довольны. Однако если стоит вопрос по сезону закупить большие объемы продукции или, например, открыть новую точку, расширить бизнес, сразу возникает масса вопросов. И главный – это нехватка финансовых средств.

Крупный оптовик, понимая, что у ретейла не всегда есть средства сразу рассчитаться за весь товар, уже давно практикует отпускать его в рассрочку. Другими словам, оптовик берет на себя совершенно несвойственную ему функцию – предоставляет предприятиям товарный кредит. При этом такие крупные компании сталкиваются с рядом проблем, поскольку не умеют оценивать кредитоспособность клиента, и вынуждены держать целый штат сотрудников, которые занимаются мониторингом и сбором просроченной задолженности. По сути выполняют функции банков. Да и самим дистрибьюторам из-за большого количества товарных кредитов часто не хватает средств на расширение собственного бизнеса и его эффективное ведение.

В итоге рассрочки становятся для всех настоящей головной болью. Чтобы обезопасить себя, оптовик закладывает все риски: по невозврату кредита, по содержанию целого штата на мониторинг кредита – в стоимость товара. Аналогично ведет себя и дистрибьютор.

Страдает рынок в целом, который не может эффективно развиваться. Страдает покупатель, который в конечном счете оплачивает все эти риски и невозвраты из своего кошелька. Отсутствие свободных и доступных ресурсов становится критичным для организации поставок качественной продукции отечественного производства потребителю.

Современные финансовые институты не остались в стороне от проблемы и продолжили свои решения бизнесменам. Продукт от Модульбанка (https://modulbank.ru/credit) подойдет как раз малому бизнесу и облегчит жизнь оптовикам. Речь идет о кредите на закупку товара у поставщика под 12% (если компания сотрудничает с оптовиком – партнером Модульбанка) или 14% годовых (для всех остальных). Это очень низкая ставка для МСБ, она сопоставима с процентами, которые закладывают оптовики, продавая товар в рассрочку.

Решение о выдаче принимается онлайн в течение одного дня. Кредит подключают, как только вы открываете счет в банке. Вам не придется ждать, пока финансовый институт узнает вас «получше». Цель – обеспечить быстрый доступ к свободным кредитным ресурсам. Для одобрения кредита вам даже не понадобится приезжать в банк, равно как и сам банк не будет приезжать к вам с проверками. Залог и поручители не нужны.

«Логично, что функции кредитования берет на себя банк, а не оптовик, – рассказал Fishnews Олег Лагута, совладелец Модульбанка. – У нас есть недорогое фондирование, поэтому банк может предложить большие лимиты (100% стоимости среднемесячных закупок, а не 50-60%, как дистрибьютор) и более длительный срок возврата кредита. Кроме того, мы умеем оценивать клиента, что существенно снижает риск невозврата».

Для установления лимита (до 2 млн рублей) банку достаточно данных о закупках клиента у оптовика за полгода. То есть лимит равен среднемесячным закупкам компании. При этом лимит «возобновляемый». То есть кредит необязательно тратить весь сразу. Представьте: банк открыл кредит с лимитом 1 млн 800 тыс. рублей, а вам нужно только 800 тысяч. Тогда вы берете 800 тысяч и платите проценты только за них. И у вас остается доступным еще 1 млн рублей. Можете его тратить, а можете оставить на счете. Напоминает кредитную карту.

Такой кредитный продукт особенно подходит магазинам, мелкому опту, которые могут использовать его прямо сегодня на закупку товаров, ведь скоро Новый год – самый высокий торговый сезон.

Если вы работаете дольше, чем полгода, и закупаетесь у оптовика – партнера Модульбанка, вам просто надо будет сказать его название банку и он сам получит от него документы. Если ваш оптовик не партнер Модульбанка, вы можете прислать выписку из любого другого банка. Причем сделать это можно в личном кабинете.

Причины воспользоваться продуктом уже сегодня:

- Сезонность. Перед Новым Годом у торговли начинается «высокий» сезон, необходимо закупить большие объемы, чем обычно;

- Расширение бизнеса. Вы можете заместить свои оборотные деньги кредитными, а свои деньги направить на открытие новой точки;

- Капитальные расходы. Вы можете заместить свои оборотные деньги кредитными, а свои деньги направить на капитальные расходы для бизнеса (оборудование, транспорт и т.д.);

- Личные цели. Вы можете заместить свои оборотные деньги кредитными, а свои деньги направить на личные нужды (покупку жилья, машины).

Модульбанк, который раньше занимался только расчетным обслуживанием и зарабатывал на транзакциях, планирует привлечь не менее 20 тыс. клиентов и сделать кредиты на закупку товара одним из основных направлений своей работы в 2018 году.

Крупные рыбные бренды тоже не остаются в стороне от решения проблемы доступности качественной рыбы на столы россиян. Они уже предлагают бизнесменам франшизы. Эксперты отмечают, что вкупе эти два продукта могут дать реальный шанс отечественной рыбе стать более доступной.

Справка:

АО КБ «Модульбанк» – единственный в России банк, специализирующийся на обслуживании малого бизнеса. Помимо классических банковских услуг, клиенты также могут воспользоваться поддержкой бухгалтера, юриста и бизнес-ассистента. Банк был запущен в декабре 2014 года. Сегодня Модульбанк доступен более чем в 50 городах России, а его услугами пользуется более 80 000 предпринимателей.

Россия. ЦФО > Рыба. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395265


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 20 ноября 2017 > № 2395876

Массовая перерегистрация. Бизнес ищет выход из «черного списка»

Бизнес регистрируют заново. К массовой ликвидации компаний привел «черный список» сомнительных клиентов, который ЦБ рассылает банкам, сообщает РБК. Несколько топ-менеджеров крупных банков рассказали изданию, что у компаний нет быстрой альтернативы, поэтому они вынуждены прибегать к такой схеме, чтобы восстановить право на банковское обслуживание.

Формально попадание в «черный список» — лишь повод для дополнительной проверки. Однако банки не хотят рисковать и работать с компаниями, которые уже в него попали.

Реальная история, о которой уже рассказывала Business FM, завершилась достаточно благополучно. Ставропольская компания «Рентмаш», занимающаяся автомобильной спецтехникой, недавно сменила юридический адрес. В итоге ее счет заблокировали. Через полтора дня его разблокировали, но компания может понести ущерб, говорит директор «Рентмаш Групп» Евгений Стопычев:

— Счет заблокировала служба безопасности банка после обеда 14 ноября, и уже 15 ноября в пять часов вечера разблокировали. То есть полтора дня счет был заблокирован.

— За это время насколько существенным был ущерб?

— Мы не смогли заплатить нашим поставщикам. Соответственно, наши клиенты ждали. Техника стоит, простой техники в день может стоить 20-30 тысяч рублей. Один клиент сказал, что выставит нам неустойку. И еще мы в Росфинмониторинг попали.

— В «черный список» как раз и попали?

— Нет, в банк я позвонил, они сказали, что нас в «черных списках» нет, так как их служба безопасности заблокировала и разблокировала. А в Росфинмониторинг мы попали. Скорее всего, у нас сейчас будет просто лишнее время отнимать Росфинмониторинг, запрашивать какие-нибудь документы. Конечно, мы это все предоставим, но это — время.

— А по какой причине все это произошло?

— Бюрократические моменты. В налоговой службе мы как раз меняли адрес, они приехали по старому адресу — не нашли. Написали нам письмо, чтобы мы нашлись, предоставили все документы. Мы переоформили, они должны были на новый юридический адрес выехать, а они опять выехали на старый юридический адрес. Они просто отправили в банк письмо о том, что если мы не найдемся, то у нас заблокируют счет. Банк получил письмо, нас уведомил и решил, что лучше в течение не десяти дней заблокировать, а двух-трех дней.

Согласно статистике ФНС, всплеск перерегистраций пришелся на октябрь: было ликвидировано 58 тысяч ИП и зарегистрировано 65 тысяч — на 10 тысяч больше, чем в сентябре. Закрыть компанию в один день и зарегистрировать на себя новую без ликвидации старой невозможно. Это тоже несет дополнительные риски: владельцем на несколько месяцев станет кто-то другой.

Как сообщал РБК, 13 ноября ЦБ и Росфинмониторинг разработали механизм реабилитации фигурантов «черного списка». Кроме того, поправки будут внесены в закон об отмывании доходов. Поможет ли Центробанк или лучше не ждать и начать перерегистрацию компании?

Алексей Карпенко

адвокат, старший партнер компании Forward Legal

«Судя по тому, что буквально в конце прошлой недели объявил Центробанк, уже нет, уже появился другой способ, а именно согласительная комиссия ЦБ и Росфинмониторинга. Они дали соответствующие рекомендации банкам, и, судя по всему, наконец, у нас появится процедура, когда те, кому отказали в банковском обслуживании, они обратились в свой банк и банк настаивает на позиции, что он не будет обслуживать клиента, такие индивидуальные предприниматели или владельцы компаний могут обратиться в эту согласительную комиссию Росфинмониторинга и ЦБ. Когда она заработает, сказать сложно. Мне кажется, что предпринимателям следует некоторое время подождать, хотя бы неделю-две, понять, как работает этот механизм. Если он окажется более эффективным, не городить огород с ликвидацией своих ИП или компаний, а все-таки попробовать воспользоваться этим механизмом. Когда банкам сказали «будьте повнимательнее» и начал циркулировать «черный список», подготовленный Росфинмониторингом и ЦБ, безусловно, никто повнимательнее не собирается быть, потому что для банков это расходы: расходы на банковских офицеров, которые будут это проверять, растут временные расходы и так далее. Зачем им это надо? Им гораздо легче отказать. Попал в «черный список» — до свидания. Это естественная реакция. Регулятор должен был это предвидеть, но, конечно, банки этим заниматься не хотят. Я как предприниматель тоже их могу понять».

Также вопросами «черного списка» озабочены и законодатели, которые срочно вносят поправки в новый закон о блокировке карт и счетов. В первом чтении документ обещают рассмотреть в ноябре, а принять его могут уже в начале следующего года. О законопроекте рассказывает председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков:

— Мы будем вносить законопроект, который, во-первых, установит, что включение в те или иные списки не является основанием для блокировки, закрытия счета и так далее. Во-вторых, мы будем прописывать нормы, которые позволят осуществлять реабилитацию лица, которое попало в этот список, причем это должно происходить в ускоренном порядке.

— Может быть, и у кредитной организации должна быть ответственность за невзвешенное решение, учитывая, что индивидуальный предприниматель может нести потери упущенной выгоды и ответственность перед контрагентами?

— Надо посмотреть и на это. В любом случае в ближайшее время законопроект будет вноситься, и мы дальше будем обсуждать этот вопрос и с бизнес-сообществом, и с банкирами, и с Центральным банком и сообща найдем формулу, которая, с одной стороны, позволит действительно блокировать действия тех, кто недобросовестно себя ведет, с другой стороны, добросовестные предприниматели будут защищены от злоупотребления правом не в их пользу со стороны кредитных организаций либо регулятора.

«Черный список» компаний и граждан, которым по каким-либо причинам отказывали в проведении операций или открытии счета, ввели в июне этого года. В него попали 460 тысяч юридических лиц, а банки с начала года заблокировали операции клиентов на общую сумму в 180 млрд рублей.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 20 ноября 2017 > № 2395876


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 ноября 2017 > № 2393653

Искусство оценки. Как правильно выбирать акции для инвестиций

Назар Щетинин

генеральный директор финтех компании «Ньютон Технологии», автор финансового сервиса tezis.io

Как понять, насколько недооценена или переоценена акция, и на что ориентироваться при покупке ценных бумаг

Акция ВТБ стоит около 5 копеек, акция «Норникеля» — около 11 000 рублей. Казалось бы, ответ на вопрос о том, какая бумага дешевле, очевиден. Однако в действительности цена акции — это просто цифра, которая сама по себе ничего не значит.

Количество акций может быть как очень маленьким, так и крайне большим. Если стоимость одной бумаги в сотни раз меньше другой — это скорее говорит о том, что у одного из эмитентов количество акций значительно больше, чем у другого.

Например, у ВТБ больше пятикопеечных акций, чем у «Норникеля» бумаг за 11 000 рублей. Акции «Норникеля» стоят дорого, потому что их мало. Бумаги ВТБ стоят дешево, потому что их много. Таким образом, нужно сравнивать не цены на акции, а стоимость всего бизнеса.

1. Узнайте стоимость компании

По-другому стоимость компании называется рыночной капитализацией. Допустим, вы выбираете между банком ВТБ и «Норникелем». Чтобы узнать, как фондовый рынок оценивает публичную компанию, умножьте стоимость ее акции на их общее количество. По итогам этих нехитрых вычислений вы увидите, что компания «Норникель» стоит примерно в два раза дороже ВТБ:

То, что стоимость акций варьируется от копейки до десятков тысяч рублей, является спецификой российского рынка. Так сложилось исторически. В США акции в основном торгуются по цене в диапазоне от $1 до 100.

Если стоимость акции американской компании чрезмерно растет — бумаги делятся, чтобы цена оставалась в границах этого коридора. В этой связи в США разница между ценами акций не столь значительна, как в России.

Следует помнить, что капитализация компании на бирже — это мнение инвесторов о том, сколько она должна стоить. Решения о покупке ее акций могут приниматься по разному: кому-то нравится бренд, кто-то пытается оценить качество бизнеса. Для тех, кто выбирает последний вариант, самый быстрый и верный способ оценить качество — узнать, насколько прибылен бизнес компании.

2. Сравните цену и качество

Акция публичной компании — это доля в бизнесе. Чтобы понять, сколько она должна стоить, нужно оценить, как скоро вложения в конкретного эмитента окупятся. С одной стороны, компания может вернуть инвестору деньги только одним способом: поделиться прибылью, то есть, заплатить дивиденды.

С другой стороны, помимо выплаты дивидендов, компания может направить свою прибыль на развитие бизнеса. Тогда финансовые показатели эмитента могут улучшиться, и его акции подорожают. В любом случае вы или сразу вернете часть денег, или ваша доля подорожает.

Чтобы оценить стоимость акции, сравните ее цену с прибылью компании:

Если вы разом купите все акции ВТБ по нынешней цене и его годовая прибыль не изменится — значит вам понадобится примерно 13 годовых прибылей, чтобы вложение окупилось. Или, другими словами, 13 лет. Если на таких же условиях купить «Норникель» — он окупится примерно через 10 лет. Выходит, по соотношению цена/прибыль акция «Норникеля» за 11 000 рублей выгоднее, чем акция ВТБ за 5 копеек.

Формулы для такой оценки акций называются мультипликаторами. Это производные показатели, которые отражают соотношение между финансовыми результатами компании (прибыль, выручка, долги, капитал) и ее капитализацией.

Мультипликатор капитализация/прибыль (P/E, price/earnings) показывает, через сколько лет инвестиция окупится, если цена акции и прибыль компании останутся на том же уровне.

Хотя прибыль у бизнеса постоянно меняется, P/E является базой для расчета. Сравним «Газпром» и Netflix:

Если в следующем году прибыль «Газпрома» вырастет в два раза, P/E снизится до 1,55 и, если цена акции и прибыль сохранятся на том же уровне, вложения в эту компанию окупятся в два раза быстрее. Если же прибыль Netflix вырастет в два раз – инвестиции в этот сервис все равно окупятся только через 228 лет.

Есть еще один полезный мультипликатор — прибыль/капитализация (E/P, earnings/price). Он показывает, сколько процентов вы потенциально можете заработать за год на дивидендах и изменении стоимости акции, если цена акции и прибыль компании останутся на том же уровне.

Чтобы посчитать E/P, разделите годовую прибыль на капитализацию и умножьте результат на 100, чтобы получить процент:

Какой метод расчета вы бы ни выбрали, помните, что это просто теоретический прогноз. В такой модели предполагается, что цена акции зависит только от прибыли и не учитывается влияние внешнеэкономических факторов, новостного фона и общественного мнения.

Сами по себе мультипликаторы P/E и E/P показывают только то, дешево или дорого стоит компания. Они ничего не говорят о том, эффективен ли бизнес.

3. Инвестируйте в бизнес, а не в формулы

Бизнес бывает разным. Например, нефть и газ — это консервативные отрасли, которые уже прошли стадию быстрого развития и сейчас относительно стабильны. IT и медиабизнес — наоборот, инновационные сектора рынка, где неизвестная компания за несколько лет может выбиться в лидеры.

Низкий P/E, как у «Газпрома», показывает, что стоимость акций компании вряд ли упадет ниже, – вероятнее, она вырастет. Однако это не означает, что вложения в эту компанию являются хорошей инвестиционной идей. Это значит лишь то, что она дешево стоит. С другой стороны, если Netflix в следующие 10 лет будет ежегодно удваивать прибыль, как он делал до сих пор – не важно, что у него высокий P/E. Инвестиции в эту компанию окупятся гораздо быстрее.

Вот несколько советов, как оценивать качество бизнеса:

Разбирайтесь в бизнесе. Узнайте, на чем компания зарабатывает, чем владеет, какова ее долговая нагрузка.

Смотрите динамику. Прибыль, которую компания получает на основном бизнесе, называется операционной. Например, «Газпром» зарабатывает большую часть денег, продавая газ. Допустим, он продаст крупную часть бизнеса и получит разовый доход, благодаря чему его годовая прибыль вырастет в два раза. Второй раз продать уже не получится, а значит в следующем году прибыль будет меньше. Чтобы правильно оценить доходы, посмотрите динамику прибыли компании за последние несколько лет. Данные можно найти в бесплатных финансовых сервисах, например Google Finance, Yahoo Finance, Investing.com и Tezis.

Принимайте решения сами. Акции долго могут быть недооцененными или переоцененными. В целом рынок может долго ошибаться, но когда вы формируете портфель ценных бумаг, вам все равно нужно от чего-то оттолкнуться. Что-то должно стать фундаментом. Показатель P/E является хорошей базой. Он не предскажет, сколько вы заработаете за год, будет ли у компании прибыль или убытки, но вы будете понимать, на что способен ваш портфель.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 ноября 2017 > № 2393653


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 ноября 2017 > № 2393647

Проблема на 100 млрд рублей: бизнес пожаловался Путину на Медведева из-за новых сборов

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Правительство внесло в проект трехлетнего федерального бюджета новые платежи и сборы, несмотря на объявленный главой государства мораторий на рост налоговой нагрузки для предпринимателей

Российские предприниматели пожаловались президенту России Владимиру Путину на возглавляемое Дмитрием Медведевым правительство из-за новых платежей и сборов, которые внесены в проект трехлетнего федерального бюджета. Из-за роста фискальной нагрузки бизнесу придется доплатить в казну в 2018 году более 100 млрд рублей.

Письмо на имя главы государства подписали президенты четырех бизнес-объединений, в том числе Александр Шохин (Российский союз промышленников и предпринимателей, РСПП), Алексей Репик («Деловая Россия»), Сергей Катырин (Торгово-промышленная палата, ТПП) и Александр Калинин («Опора России»), сообщила в понедельник, 20 ноября, газета «Ведомости» со ссылкой на имеющийся в распоряжении документ.

Пресс-служба «Опоры России» подтвердило Forbes тот факт, что письмо действительно было направлено на имя президента России.

В этом письме предприниматели напомнили Путину об обещании не повышать налоговую нагрузку на бизнес в течение четырех лет, которое президент России дал в своем послании федеральному собранию в 2014 году. Но за прошедшие три года в стране появились новые платежи и сборы, которые формально налогами не являются. В частности, были ограничены возможности бизнеса уменьшать на размер убытка базу налога на прибыль, с 2018 года отменен мораторий на изменение кадастровой стоимости недвижимости. Налоговая нагрузка на нефтяные компании и «Газпром» выросла в 2017–2018 годах по сравнению с 2016 годом почти на 600 млрд рублей.

Обещания и реальность

В начале 2017 года премьер Дмитрий Медведев поручил министерствам «воздержаться от принятия и внесения в правительство» проектов новых платежей до тех пор, пока по ним не будет принят соответствующий закон. Несмотря на это поручение, в проект нового бюджета включены сразу три новых платежа, среди которых пошлина на импорт станков и оборудования, утилизационный сбор на средства производства тяжелого и энергетического машиностроения в размере 7% и инвестиционный сбор в морских портах в размере 25%.

Кроме того, индексируются уже действующие сборы, в том числе, например, утилизационный сбор на автомобили, который вырос на 15%. Ставка водного налога повышается в 2018-2020 года в 1,7–2,3 раза, плата за использование лесов — в 2,1–2,6 раза, за акваторию поверхностных водных объектов — в 10 раз. В 2018 году будет возрожден налог на движимое имущество, дважды повышены акцизы на топливо (по 50 копеек за 1 л). Предложено снизить порог беспошлинного ввоза товаров для людей.

Руководство бизнес-объединений считает, что подобные бюджетные инициативы правительства ведут к сокращению инвестиций, росту цен на средства производства и на конечную продукцию практически по всем отраслям. Президент «Деловой России» Репик сообщил «Ведомостям», что вреда бюджету эти пошлины и сборы принесут гораздо больше, чем пользы.

Глава «Опоры России» Александр Калинин подчеркнул, что новации бюджета приведут к росту нагрузки в основном на тех, кто купил или покупает оборудование, то есть на инвесторов. И это неизбежно вызовет снижение инвестиционной активности, потому что новое оборудование вырастет в цене до 10%. «Поэтому мы и обратились к президенту с просьбой не вводить утилизационный сбор на средства производства и не индексировать сбор на колесные и самоходные транспортные средства», — рассказал Калинин Forbes.

Формальные претензии

Доцент Высшей школы финансов и менеджмента РАНХиГС Дмитрий Тихонов рассказал Forbes, что формально речи о повышении налоговой нагрузки на бизнес не идет. Если рассматривать документы Минфина следует, что реальная ставка налогов в России достаточно постоянна. «В этом смысле сказать, что основные налоги увеличиваются и в связи с этим растет интегральная нагрузка на бизнес, я не могу», — отметил эксперт.

Он пояснил, что в проекте бюджета показаны не налоговые источники, а несколько новых видов сборов. Но формально бизнес-объединения правы, так как эти три бюджетных нововведения действительно увеличат нагрузку на предпринимателей. «Бизнесу обещали, что возрастания налоговой нагрузки не будет, но оно происходит каким-то левым — не налоговым, а дополнительным путем. Бизнес этого не хочет и жалуется»,- заявил Тихонов.

Он отметил, что внесенные в бюджет новые сборы не являются, с точки зрения макроэкономики, очень значительной вещью. Доцент Высшей школы финансов и менеджмента РАНХиГС пояснил, что цена нефти, которая сейчас есть, держит бюджет в хорошем состоянии. А эти нововведения не то, чтобы мелочи, но большого дохода в бюджет в целом по стране не принесут, а бизнес напрягут. «А у бизнеса, если честно, дела пока не совсем хороши даже несмотря на то, что рост какой-то пошел», — заявил Тихонов.

Александр Калинин уточнил, что письмо руководителей бизнес-объединений писалось Путину до второго чтения по проекту бюджета. Но выразил надежду, что все же удастся внести соответствующие изменения в окончательный документ. «Это будет тяжело сделать в третьем чтении, но, надеюсь, мы будет услышаны», — отметил он.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 ноября 2017 > № 2393647


Россия > Приватизация, инвестиции. Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 20 ноября 2017 > № 2393324

Совещание с вице-премьерами.

В повестке: о расширении доступа субъектов малого и среднего предпринимательства к закупкам крупнейших заказчиков, о предоставлении в электронном виде услуг в сфере здравоохранения, о повышении доступности дошкольного образования.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Сначала информация по подписанным документам. В рамках работы над приоритетом, посвящённым малому и среднему бизнесу и поддержке индивидуальной предпринимательской инициативы, мы договаривались (было поручение Президента и правительственное поручение) обеспечить поэтапное расширение доступа представителей малого бизнеса к закупкам крупнейших заказчиков. 15 ноября я подписал соответствующее постановление. Мы снижаем для заказчиков порог по годовому объёму выручки с 2 млрд рублей до 500 млн рублей. Стало быть, автоматически расширяется количество возможных участников. Во-вторых, включаем в число таких заказчиков федеральные и региональные автономные учреждения. Рассчитываю, что эти решения позволят дополнительно привлечь к участию в закупках более тысячи новых заказчиков федерального и регионального уровней и уже в следующем году увеличить объём закупок у малого бизнеса до 3 трлн рублей.

Ещё один документ касается получения в электронном виде услуг в сфере здравоохранения. Это действительно удобно и достаточно просто через единый портал услуг. Благодаря этому ресурсу не надо ездить из одного конца города в другой или передвигаться по территории области, стоять в очередях, заполнять разные бланки, потом ещё раз приезжать, чтобы оплатить и получить услугу. Сейчас это всё делается через интернет. С 1 января получение самых востребованных услуг на этом портале будет обеспечивать Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения. Перечень услуг утверждён: это запись к врачу, вызов врача на дом, получение полиса обязательного медицинского страхования, информация о страховой организации, об оказании медицинской помощи и её стоимости в рамках страхового полиса, о прикреплении к медицинской организации, а также другие наиболее востребованные услуги. Портал, естественно, работает круглосуточно, без выходных и каких-либо праздничных дней и доступен везде, где есть доступ в интернет.

И ещё один социальный вопрос, он касается нашей темы с детскими садами. В предыдущие годы, за три года – в 2013, 2014 и 2015 годах мы провели масштабную программу по строительству и реконструкции детских дошкольных учреждений. Миллионы детей в нашей стране могут посещать детские сады. Это были, по сути, важнейшие решения в этой сфере за последние десятилетия. Родители практически в этом случае забыли об очередях, которые растягивались на много лет. По состоянию на 1 ноября 2017 года почти 99% детей в возрасте от трёх до семи лет обеспечены местами в детских садах. В 70 регионах этот показатель достиг 100%. Однако в семи субъектах есть проблемы, и довольно серьёзные. Речь идёт о кавказских республиках. Прежде всего детям не хватает мест. В некоторых из них – в Ингушетии, в Дагестане – уровень доступности пока ещё составляет 64 и приблизительно 80% соответственно. Мы этой темой занимались. Я специально проводил выездное совещание на эту тему с посещением Северо-Кавказского округа, региональные власти должны были заняться этим вплотную. Ольга Юрьевна (обращаясь к О.Голодец), как обстоят дела на сегодняшний день?

О.Голодец: В рамках программы, которую мы реализовывали в течение трёх лет с участием федеральных средств, было создано 1,344 млн мест в дошкольных учреждениях. После того как программа была в целом завершена и в большинстве субъектов Федерации показатели устройства детей от трёх до семи лет в учреждения достигнуты, работа была продолжена, потому что в следующих поколениях также увеличивалась численность детей дошкольного возраста. За последние два года на территории Российской Федерации регионами самостоятельно введено более 200 тыс. мест, 39 тыс. из которых введено в 2017 году. Это большие цифры, большой объём.

Очереди сохраняются в семи субъектах Федерации. Ещё в отдельных субъектах Федерации есть напряжённость по конкретным районам: в целом мы видим, что мест достаточно, но для людей проблема до конца не закрыта, потому что неудобно ездить. Такие вопросы существуют, мы знаем их точечно, и там муниципальные власти прилагают усилия, чтобы решить вопрос пешей доступности для детей дошкольного возраста.

В следующем году (мы сейчас работаем предметно) самая большая программа будет реализовываться в Крыму. Там сейчас самый большой дефицит мест в дошкольных учреждениях. На неё заложены средства, и понятно, как она будет реализовываться. Одновременно силами региональных властей будут реализовываться программы в Ингушетии и Дагестане, где также сохраняется ещё высокий относительно всей страны уровень необеспеченности дошкольным образованием.

Уровень доступности составляет примерно 80%, и мы приложим все усилия для того, чтобы программу реализовать.

Благодаря той программе, которая была реализована, у нас созданы очень хорошие типовые проекты и решения, позволяющие за те средства, которые предусмотрены в региональных бюджетах или на федеральном уровне, создать образовательное пространство абсолютно современного мирового уровня. Два месяца назад прошла выставка в Москве. Она называется Build School, посвящена новой организации пространства для школьников и дошкольников. Эта выставка показала, что сегодня мы сделали огромный шаг вперёд. Нас поддержала российская промышленность. Открыто очень много новых предприятий, которые сегодня производят практически всю линейку, необходимую для оснащения современных дошкольных и школьных учреждений.

Д.Медведев: Хорошо. И в части доступности детских дошкольных учреждений, и в том вопросе, о котором я сказал, то есть строительстве новых детских садов в наших кавказских республиках, в некоторых других территориях, надо всё равно ситуацию держать под контролем. Действительно, у субъектов дополнительные деньги на эти вопросы должны появляться, они должны необходимые расходы учитывать. Потому что эту программу, даже несмотря на то, что она выполнена на 99% по всей стране, нужно довести до конца по всем территориям, чтобы она была выполнена на 100% и чтобы такого разрыва не было.

Россия > Приватизация, инвестиции. Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 20 ноября 2017 > № 2393324


Россия. Швейцария. Катар > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 20 ноября 2017 > № 2392628

"Роснефтегаз" потерял 167 млрд из-за "Роснефти".

Убыток "Роснефтегаза", связанный с приватизацией "Роснефти", в 2016 г. составил около 167-170 млрд руб., пишет РБК со ссылкой на бухгалтерскую отчетность компании.

В отчете по РСБУ содержится информация о том, что приватизация 19,5% акций "Роснефти" принесла 700 млрд руб. По итогам сделки "Роснефтегаз" продемонстрировал годовой чистый убыток, из-за чего было принято решение не выплачивать дивиденды в 2017 г.

Доходы холдинга составили 1,38 трлн руб., 90% из которых (1,24 трлн) были обеспечены сделкой по приватизации доли в "Роснефти". Выручка увеличилась в 10 раз по сравнению с предыдущим годом и составила 800,4 млрд руб.

Расходы "Роснефтегаза" составили 1,477 трлн руб., а убыток до налогообложения - 96,2 млрд руб. и чистый убыток - 90,4 млрд руб.

Продажа 19,5% "Роснефти" отразилась в нескольких строках отчета: доход от продажи, доход от накопленной переоценки акций, себестоимость проданной доли и выплата в бюджет денег, полученных от продажи акций "Роснефти".

Перевод 692,4 млрд руб. в бюджет отражен в составе прочих расходов, из-за чего и сложился чистый убыток. Минфин ранее планировал получить эту выплату в форме дивидендов "Роснефтегаза".

В мае председатель совета директоров "Роснефтегаза" Игорь Сечин попытался объяснить происхождение убытков, из-за которых компания отказалась выплачивать дивиденды государству за 2016 г.

По словам Сечина, убытки связаны с приватизацией "Роснефти" в конце прошлого года, когда 19,5% "Роснефти" были проданы Glencore и катарскому инвестиционному фонду за 692 млрд руб.

Россия. Швейцария. Катар > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 20 ноября 2017 > № 2392628


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 20 ноября 2017 > № 2392627

Бизнес пожаловался Путину на новые сборы.

Предприниматели пожаловались президенту Владимиру Путину на то, что только в 2018 году бизнесу придется доплатить больше 100 миллиардов рублей из-за новых сборов, которые правительство вписало в проект трехлетнего бюджета, пишет газета "Ведомости".

Президенты четырех бизнес-объединений — РСПП, "Деловой России", ТПП и "Опоры России" — написали главе государства письмо. Они указали на нарушение договоренностей о неизменности фискальных обязательств. Мораторий на рост налоговой нагрузки президент ввел в 2014 году вплоть до конца 2018-го, но с тех пор появилось множество платежей и сборов, которые формально налогами не являются.

В начале 2017 года премьер Дмитрий Медведев поручил министерствам "воздержаться от принятия и внесения в правительство" проектов, предусматривающих новые платежи, пока не будет принят закон о них. Однако, как отмечают "Ведомости", само правительство "воздерживаться" не собирается.

Проект бюджета вводит сразу три новых платежа: пошлины на импорт станков и оборудования, утилизационный сбор (семь процентов) на средства производства тяжелого и энергетического машиностроения, инвестиционный сбор (25 процентов) в морских портах. Уже существующие сборы индексируются: например, утилизационный сбор на автомобили — на 15 процентов.

По мнению бизнеса, это неизбежно приведет к сокращению инвестиций, росту цен на средства производства и на конечную продукцию практически по всем отраслям.

Индексация утилизационного сбора увеличит цены импортируемой техники, еще больше снизится импорт автомобилей, который и так за 2012–2016 годы упал почти в пять раз.

Второе чтение бюджета, которое состоялось 17 ноября, на практике уже финальное и изменить его параметры сложно, предупреждает Александра Суслина из Экономической экспертной группы. По словам члена бюро РСПП, отменить платежи будет тяжело, но можно остановить подготовку подзаконных актов, которые нужны для сбора этих платежей. Например, в бюджете нет списка оборудования, с которого будет взиматься утилизационный сбор.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 20 ноября 2017 > № 2392627


Казахстан. Китай. Россия > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Экология > kt.kz, 19 ноября 2017 > № 2393198

На сегодня в Казахстане действуют 55 объектов возобновляемых источников энергии (ВИЭ) общей мощностью более 330 мегаватт, передает Kazakhstan Today.

"В целом в стране на текущий момент функционируют 55 действующих объектов возобновляемых источников энергии суммарной мощностью 335,8 мегаватт. Объемы производства электроэнергии объектами ВИЭ увеличиваются, в 2017 году рост составил 13,5%", - рассказали в пресс-службе премьер-министра РК.

Один из таких объектов - крупнейшую в Центральной Азии солнечную электростанцию "Бурное Солар-1" мощностью до 50 мегаватт в Жуалынском районе Жамбылской области - накануне посетил глава правительства Казахстана Бакытжан Сагинтаев.

Станция запущена два года назад совместно с иностранными инвесторами. Она вырабатывает 73,18 млн киловатт-час на сумму свыше 2,2 млрд тенге, что на 10% превышает прогнозные показатели. До конца года мощность объекта планируется повысить до 100 мегаватт, что позволит полностью удовлетворить потребность южных областей Казахстана в электроэнергии.

По словам генерального директора ТОО "Бурное Солар-1" Нурлана Капенова, станция является экологически безопасным проектом. С момента запуска она работает бесперебойно, без аварий и выходов оборудования из строя.

В ходе рабочей поездки в регион премьер-министр также посетил ТОО "ЕвроХим-удобрения" стоимостью $950 млн в Сарысуском районе. Как рассказал руководитель компании Дмитрий Валышев, строительство завода позволит запустить производство минеральных удобрений в объеме более 1,4 млн тонн в год. Продукцию планируется экспортировать в страны Центральной Азии, Россию, Китай.

Сейчас проект находится на второй стадии реализации. Начало пусковых операций запланировано на 2020 год, плановый выход проекта на полную мощность - 2021 год. На текущий момент из планируемых $750 млн инвестиций вложено более $203 млн.

По информации заместителя акима Жамбылской области Галымжана Абдраймова, химическая промышленность - наиболее развитая отрасль в Жамбылской области. Доля химической продукции в промышленности региона составляет 24,6%.

В целом по стране за 10 месяцев 2017 года наблюдается положительная динамика производства продукции химической промышленности. Рост превысил планируемые 3% и составил 4,8%.

Казахстан. Китай. Россия > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Экология > kt.kz, 19 ноября 2017 > № 2393198


Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391033

Байконур переживает новый виток развития - спецпредставитель Президента РК

Вопросы развития космического комплекса «Байконур» были одними из основных на состоявшемся в Кызылорде IX инвестиционном форуме «Байконур Инвест», передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Работу секции «Развитие города Байконура в рамках казахстанско-российского сотрудничества» возглавил специальный представитель Президента РК на комплексе «Байконур», заместитель акима Кызылординской области Серик Кожаниязов.

Главный вопрос, который обсуждался, был посвящен сотрудничеству в сфере бизнеса на комплексе «Байконур» и эффективных путях взаимодействия государства и бизнеса.

Государственная политика в области освоения космоса обеих стран предусматривает модернизацию первого в мире космического комплекса «Байконур». Новым витком его развития стала утвержденная на межправительственном уровне 26 декабря 2016 года Концепция дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества по комплексу «Байконур», рассчитанная на период до 2050 года и предусматривающая 9 основных направлений, отметил спецпредставитель.

По мнению С. Кожаниязова, сегодня развитие комплекса осуществляется на принципиально новых взаимоотношениях Казахстана и России, определенных главами государств. В их основе - возрастание и четкое определение ответственности сторон по социально-экономическому развитию и расширению финансового участия Казахстана в реализации проектов на Байконуре.

Не обошли вниманием участники секции острые вопросы казахстанских предпринимателей Байконура. О главных аспектах развития бизнеса в Байконуре рассказал начальник управления экономического развития администрации города Байконур Руслан Амиров. Он отметил, что в Байконуре проживает более 76 тысяч человек, из них более 500 занимаются предпринимательской деятельностью.

Вопросы имущественного характера и земельных отношений с учетом особого статуса города Байконур урегулированы международными актами. Хозяйствующие субъекты на территории города могут осуществлять деятельность, обладая организационно-правовым статусом, соответствующим законодательству Российской Федерации. Есть нюансы по налогообложению индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, осуществляющих деятельность на территории города, отметил Амиров.

В апреле 2016 года Российская Федерация и Республика Казахстан договорились о применении нулевой ставки НДС и освобождении от уплаты акцизов в отношении подакцизных товаров. За территорией города, в близлежащих поселках, хозяйствующие субъекты функционируют согласно законодательству Республики Казахстан. «Таким образом, хозяйствующий субъект вправе выбрать для себя более удобные для него место и способ ведения деятельности с применением законодательства одного из государств», - сказал в заключение выступления представитель администрации города Байконур.

Принимавший участие в работе секции председатель Аэрокосмического Комитета Министерства оборонной и аэрокосмической промышленности РК Еркин Шаймагамбетов о сегодняшней ситуации с российско-казахстанским проектом «Байтерек». Проект «Байтерек» планируется реализовать на основе уже существующего космического ракетного комплекса «Зенит» и перспективной российской ракеты-носителя среднего класса, при этом первый пуск ракеты с нового КРК «Байтерек» планируется осуществить в 2022 году. Согласно «Дорожной карте», начиная с 2019 года, казахстанская и российская стороны начнут процесс модернизации объектов наземной космической инфраструктуры космического ракетного комплекса «Зенит-М».

Заместитель главы администрации города Байконур Евгений Чулков в своем выступлении на секции подчеркнул, что последние межправительственные документы по Байконуру включают серьезный комплекс мер по развитию инфраструктуры города, созданию благоприятной социально-экономической среды, созданию новых рабочих мест, обеспечению населения жильем, развитию туризма.

Подводя итоги работы секции, Серик Кожаниязов рассказал, что для развития города разработана специальная программа развития. Для диверсификации экономики комплекса «Байконур» начата проработка вопросов организации производств по крупноузловой сборке летательных аппаратов, газотурбинных двигателей, ремонту вертолетов, швейного производства для нужд оборонно-космических ведомств и силовых структур.

Согласован механизм финансирования Казахстаном строительства жилья и социальных объектов, а также модернизации инженерной инфраструктуры Байконура. До конца года начнется строительство пяти многоэтажных жилых домов, которые будут построены и сданы в эксплуатацию в следующем году. Прорабатываются вопросы строительства коммерческого жилья по механизмам АО «Жилстройсбербанк» и Казахстанской ипотечной компании, а также индивидуального жилищного строительства. Строительство жилья положительно скажется на развитии экономики города в целом.

Также согласован механизм модернизации и реконструкции водопроводных и канализационных сетей города. Подлежащие модернизации сети переданы в коммунальную собственность области. Из областного бюджета выделены средства на разработку технико-экономического обоснования и проектно-сметной документации. Ремонт водопроводных сетей будет начат с 2018 года, уже сегодня в городе завершена газификация первой очереди, доложил участникам инвестфорума спецпредставитель Президента РК на комплексе «Байконур».

Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391033


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > mos.ru, 17 ноября 2017 > № 2391966

Предпринимателей научат побеждать в тендерах

Слушатели экспресс-курса узнают о порядке проведения госзакупок, о том, как принять участие в электронном аукционе, и об особенностях получения банковской гарантии.

Столичные предприниматели смогут принять участие в образовательном экспресс-курсе «Я — поставщик Москвы: как побеждать в тендерах», который пройдет 28 и 29 ноября в «Цифровом деловом пространстве» (улица Покровка, дом 47/24).

Участие в семинаре бесплатное. Предварительно нужно зарегистрироваться по ссылке. Число участников — до 30 человек.

Слушатели экспресс-курса узнают о порядке проведения госзакупок, о том, как принять участие в электронном аукционе, и об особенностях получения банковской гарантии. Они также поучаствуют в деловой игре, посвященной поиску госзакупок, участию в торгах и заключению контракта.

Будущие поставщики научатся эффективно формировать свои портфели заказов. Каждый слушатель получит сертификат участника.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > mos.ru, 17 ноября 2017 > № 2391966


Россия > Транспорт. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 17 ноября 2017 > № 2391814

По итогам заседания Правительства России, состоявшегося накануне, принято решение одобрить в основном параметры финансового плана и инвестиционной программы ОАО «РЖД» на 2018 год, отмечается в сообщении на сайте кабинета министров.

При этом решение правительства предполагает, что сбалансированность финансового плана ОАО «РЖД» на 2018 год будет достигнута при выполнении ряда оптимизационных мероприятий по сокращению расходов и увеличению доходов ОАО «Российские железные дороги».

Объем инвестпрограммы ОАО «РЖД» на 2018 год составит около 580 млрд рублей. Капитальные вложения в на протяжении следующих трех лет оцениваются в 1,8 трлн рублей.

Решение кабинета министров также предусматривает индексацию тарифов на перевозки грузов железнодорожным транспортом в 2018 году на 3,9% к уровню 2017 года, а также сохранении в долгосрочном периоде установленной в 2017 году дополнительной целевой надбавки в размере 2 процентов на выполнение капитального ремонта инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования.

Также правительство поддержало предложение Министерства транспорта России об установлении долгосрочных тарифов на перевозки грузов железнодорожным транспортом общего пользования на период не менее 8 лет с индексацией указанных долгосрочных тарифов на уровень, не превышающий темпы инфляции, начиная с 2019 года.

Как уже сообщал Gudok.ru, накануне на заседании Правительства России была рассмотрена инвестиционная программа ОАО РЖД на 2018-2020 годы . Президент компании Олег Белозёров также рассказал кабинету министров о приоритетных направления развития «Российских железных дорог».

«В следующем году мы планируем сократить расходы на 80 млрд рублей, производительность труда поднять на 5%, а в целом инвестиционная программа до 2025 года при таких условиях составит 5,8 трлн рублей. При этом мы готовы начать реализацию проекта по транспортному переходу на остров Сахалин и приступить к строительству ВСМ Москва – Владимир», - заявил он на заседании правительства.

В 2018–2020 годах будет продолжено развитие железнодорожных подходов к портам Дальнего Востока, северо-запада, юга России, а также развитие Московского транспортного узла. Инвестиционные средства, запланированные на обновление железнодорожной инфраструктуры, позволят провести в период ближайших трёх лет реконструкцию свыше 9600 км пути, порядка 700 км контактной сети. В следующие три года предусматривается приобретение 2077 новых локомотивов, а на закупку электричек различных моделей, помимо «Ласточек», проектом инвестиционной программы предусмотрено в 2018 году 5 млрд рублей (и закупка 90 вагонов моторвагонного подвижного состава).

Прогнозируемый среднегодовой прирост погрузки на период до 2020 года составит 1,9%, прирост грузооборота – 2,4%. В 2018 году с учётом заявок грузоотправителей и динамики макропоказателей прогнозируется увеличение погрузки к текущему году на 1,8%, грузооборота – на 2,2%, и это в целом коррелирует с динамикой роста ВВП (2,1) и промышленного производства – на 2,5%.

Министр транспорта России Максим Соколов в свою очередь сообщил, что по итогам года компания сможет получить более 50 млрд рублей доходов дополнительно к установленному плану.

Россия > Транспорт. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 17 ноября 2017 > № 2391814


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391357

Бизнес нового поколения лидеров. Как ускорить рост стартапов в России

Пекка Вилякайнен

Советник президента Фонда «Сколково»

Российской венчурной индустрии необходимо перевести потенциал стартапов в реальные бизнес-проекты, необходимые для достижения этой цели шаги следует предпринять как можно скорее

Русские — очень предприимчивые люди. Если есть хоть какая-то возможность для торговли — на этом месте тут же появится русский магазинчик. Если природа сделки — финансы, то обязательно найдется русский партнер. Это здорово. Это то, на что не мог повлиять даже 70-летний анти-предпринимательский советский период.

Парадокс в следующем: почему по сравнению с размерами и потенциалом России в ней появляется столь малое количество новых предпринимателей и средних компаний? Основываясь на моих наблюдениях, узкие места в развитии предпринимательства можно разделить на три основные темы: отсутствие ролевых моделей, недоверие и проблема больших корпораций.

Во-первых, образ успешного предпринимателя и роль лидера сильно изменились по сравнению с тем, что было 20 лет назад. Если раньше успех в бизнесе основывался на 100% контроле, сильной руке и доминировании на внутреннем рынке, то сегодня наибольшие прибыли получают те компании, в которых конкурентным преимуществом являются глобальные знания и продукты, отсутствие иерархии в организации и очень быстрая скорость принятия решений, ориентированных на клиента.

К сожалению, большинство ролевых моделей идеального лидера в России относятся к индустриальной эпохе, когда достаточно было быть «самым крутым парнем в Москве». Рынки и компании росли почти автоматически, а конкурентоспособность была основана на личных связях людей и полной монополизации рынка. Так сложилось исторически, что в публичном пространстве и фокусе СМИ присутствует очень мало соотечественников, которые показывают ролевую модель новой эры для молодых предпринимателей. Более того, среди нынешних бизнесменов мало тех, кто готов выступать в роли настоящих бизнес-ангелов и наставников для молодых предпринимателей.

Во-вторых, недоверие к другим людям очень плохо соотносится с современным предпринимательством. Здесь у русских, как и у нас, финнов, есть над чем крепко поработать. В современном бизнесе вы не можете самостоятельно всем управлять и все контролировать. Успешный предприниматель, он как обезьяна — смотрит и слушает во все стороны, копирует лучшие практики, а потом ловко добавляет их в свой собственный продукт/услугу своей компании. В этом отношении русский человек еще не достаточно хорош. Вместо того чтобы находить новые контакты, активно стремиться вовне, многие предприниматели глубоко скептически относятся, или того хуже откровенно боятся, работать с «незнакомцами». Такой тип поведения не сделает российские продукты и услуги лучшими.

В-третьих, крупные российские частные и государственные компании должны играть активную роль в развитии предпринимательского сообщества. Есть настоящие титаны, звездные компании такие как Apple, Tesla или Google, но даже они в силу своего размера и сложной структуры организации не способны достаточно быстро внедрять инновации и новые эффективные решения. Поэтому я считаю, что все крупные компании в России должны иметь четкую стратегию поиска на рынке стартапов необходимых компонентов, технологий и команд, которые будут добавлены в их портфель. Конечно, это сложно, потому что культура в России — это закрытое развитие внутри каждого хозяйствующего субъекта. Однако, я на 100% уверен, что для конкуренции на мировых рынках российским компаниям необходимо ускорить модернизацию своей продукции и оптимизировать методы работы. Самый простой и самый дешевый способ – это внедрить часть философии и технологии стартапов в свою повседневную жизнь.

На мой взгляд, именно небольшие компании стали движущей силой цифровой революции, начавшейся в середине 1990-х. К примеру, все технологии интернет-банкинга и мобильной связи были созданы именно небольшими, часто даже крошечными стартапами (Visual Systems Oy, WAPIT и другие). Сейчас, в 2017-м в этом смысле ничего не изменилось, и этот факт уже начинают осмыслять и использовать крупные российские компании. Так, «Почта России» с ее штатом в 340 000 сотрудников приступила к развитию экосистемы электронной торговли, привлекая стартапы, специализирующиеся на цифровых сервисах и логистике. Новые технологии, разработанные стартапами, все активнее внедряются и созданным два года назад «Почта банком».

Что же предстоит сделать в ближайшем будущем?

1. Технологическому предпринимательству не учат в школе или институте — ему необходимо учиться у других предпринимателей. Для этого надо формировать предпринимательские сообщества и развивать в них атмосферу доверия.

2. Нужно забыть о том, как управлялись компании в индустриальную эпоху, забыть искаженное значение термина «патриотизм», когда мы закрываем глаза на глобальную конкуренцию и образование, сторонимся их. При создании каждого российского продукта нужно принимать во внимание глобальную конкуренцию. При этом университеты и другие образовательные учреждения в России должны играть значимую роль в этом процессе. Сегодня университеты больше похожи на генераторы дипломов, нежели на истинных агентов смены парадигмы мышления.

Университеты в больших российских городах стоит укрупнить, превратив в конкурентоспособные образовательные учреждения. Сегодня вузы по всему миру совсем не похожи на те, которые существовали в 1980-х или 1990-х годах. Сегодняшние студенты в России должны иметь возможность самостоятельно выбирать изучаемые предметы из тех, которые преподаются на разных факультетах и относятся к различным сферам знаний. Университеты также должны играть более значимую роль в работе региональных технопарков и бизнес-инкубаторов. День, когда все российские ректоры и деканы осознают, что вузы должны быть на передовой создания новых стартапов, станет великим переломом в развитии в России технологического предпринимательства. Пока же многие люди в сфере высшего образования видят в бизнесе врага подлинной науки и научных исследований. Я категорически не согласен с такой постановкой вопроса.

3. Каждому успешному российскому бизнесмену (или бизнесвумен) стоит попробовать себя в роли бизнес-ангела для стартапов или молодых предпринимателей. Да, это отнимает время. И да, эти молодые люди будут задавать «глупые» вопросы. Но благодаря этому вы также многому научитесь, и, в лучшем случае, сможете заработать совместно с ними — как акционер компании.

4. Все крупные компании в России и их руководство должны сформировать свою собственную стратегию, как им использовать инновации и чему можно научиться у молодых предпринимателей. Ни одна из них не может позволить себе упустить такую возможность.

И, наконец, самым явным «бутылочным горлышком» являемся мы сами — родители талантливых русских детей. Пока наша мечта — видеть своих детей на стабильной офисной работе в большой государственной компании или органах власти с полным пакетом социальных услуг, ничего не изменится. Как только мы начнем поддерживать их в развитии собственных инициатив и идей, станем советовать им начать свой бизнес и создавать, мы сможем по-настоящему изменить российскую культуру предпринимательства.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391357


Россия. УФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 ноября 2017 > № 2390450

В ЮУТПП рассказали о прибыльном продвижении бизнеса в Интернете.

В Южно-Уральской торгово-промышленной палате состоялся бесплатный семинар для начинающих и действующих предпринимателей на тему «Прибыльное продвижение бизнеса в Интернете, возможности соцсетей».

Организатором мероприятия выступил комитет ЮУТПП по информации и рекламе. Тема семинара вызвала большой интерес среди бизнес-сообщества Челябинской области. В мероприятии приняло участие порядка 100 человек.

Участников приветствовала заместитель председателя комитета ЮУТПП по информации и рекламе, руководитель отдела рекламы и продвижения ООО РИАНА «Урал-пресс-информ» Евгения Машенцева.

В качестве спикеров были приглашены управляющий партнер SMM-агентства SMMashing Media Андрей Иванов и руководитель отдела маркетинга и продаж студии интернет-рекламы «Prодвижение» Михаил Балжи.

Эксперты рассказали о преимуществах размещения рекламы в Интернете, стратегии и инструментах продвижения в социальных сетях.

Как было отмечено, в настоящее время присутствие в соцсетях – не дань моде, а жизненная необходимость любого бизнеса.

Отдельное внимание было уделено вопросам отслеживания эффективности при работе с соцсетями.

Участники оживленно задавали вопросы, уточняли нюансы и различные подходы к продвижению бизнеса в Интернете.

Пресс-служба Южно-Уральской ТПП

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 ноября 2017 > № 2390450


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > tpprf.ru, 16 ноября 2017 > № 2390433

В Алтайском крае началось обучение слушателей Губернаторской программы подготовки профессиональных кадров для сферы предпринимательства 2017/2018 учебного года.

150 специалистов и руководителей малых и средних предприятий Алтайского края по итогам состоявшихся собеседований вошли в состав учебных групп специального образовательного проекта, реализуемого по инициативе главы региона Александра Карлина.

Началу нового учебного года в рамках Программы было посвящено торжественное собрание в Алтайском государственном университете, являющемся базовым для данного обучения. В частности, 100 слушателей проекта пройдут обучение в течение года по направлениям финансового и правового обеспечения предпринимательской деятельности, а 50 специалистов посетят краткосрочные курсы повышения квалификации. Выбор тем и направлений для краткосрочных курсов формируется с учетом актуальных экономических вопросов, а также пожеланий слушателей программы. В этом году они сконцентрированы в четырех направлениях: «Маркетинг в малом и среднем бизнесе», «Сельскохозяйственная кооперация», «Управление производственным предприятием», «Управление малым предприятием в сфере туризма».

Как отметил начальник управления Алтайского края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры Евгений Дешевых, в Алтайском крае реализуется широкий спектр механизмов и инструментов государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. Губернаторская программа выступает важным образовательным ресурсом, позволяющим бизнесу повышать профессиональные компетенции, находиться в тренде рыночных запросов.

На сегодня в крае работают свыше 1000 выпускников программы, большинство из которых по итогам участия в проекте улучшили свои профессиональные навыки, открыли и расширили собственное дело.

Начиная с 2009 года, когда Губернаторская программа стартовала, ее финансирование осуществляется из средств краевого бюджета. Причем теоретические знания ежегодно закрепляются стажировкой выпускников на ведущих предприятиях Алтайского края и соседних регионов.

Помимо получения новых знаний для слушателей также важна атмосфера, которая складывается в процессе обучения. Ведь соседями по парте становятся коллеги-предприниматели, а наставниками – известные в крае бизнесмены, имеющие авторитетный вес в деловых кругах региона и Сибири. Также по мнению ректора Алтайского государственного университета Сергея Землюкова, нахождение в стенах учебного заведения может способствовать появлению новых контактов слушателей с представителями научных кругов в части проведения каких-либо разработок и исследований. Он подчеркнул, что оборудование и лаборатории университета могут быть использованы слушателями программы в случае необходимости.

При этом для некоторых из нынешних слушателей программы сотрудничество с преподавателями кафедр учебных заведений уже вошло в практику. Например, директор компании «Энергосберегающие технологии» Олег Донцов активно сотрудничает с университетом, апробируя возможности собственной разработки компании –фитосветильника, стимулирующего рост растений. Олег, став слушателем программы в этом году, намерен совершенствовать свои знания в области финансового сопровождения своего дела.

Напомним, обучение организовано на площадке Алтайского государственного университета в г. Барнауле и в его филиалах в г. Рубцовске и г. Славгороде.

Сайт управления Алтайского края

по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > tpprf.ru, 16 ноября 2017 > № 2390433


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 ноября 2017 > № 2390431

Перспективы развития регионального экспорта – выездное заседание.

15 ноября 2017 года в малом зале Правительства Орловской области состоялось выездное заседание Комитета ТПП РФ по вопросам экономической интеграции и внешнеэкономической деятельности по вопросу развития регионального экспорта.

Участие в нем приняли врио Губернатора Орловской области Андрей Клычков, председатель Комитета ТПП РФ по вопросам экономической интеграции и внешнеэкономической деятельности, директор Всероссийского научно-исследовательского конъюнктурного института Андрей Спартак, директор Департамента внешних связей и работы с деловыми советами ТПП РФ Александр Копков, президент Союза «Орловская торгово-промышленная палата» Светлана Ковалева, члены Правительства области, представители ТПП субъектов РФ, предприниматели.

«ТПП России играет большую роль в укреплении института предпринимательства, отечественной экономики. В 2017 году Орловская ТПП отметила свой 25-летний юбилей. Союз является одним их надежных рычагов развития бизнеса», - отметил Андрей Клычков, поблагодарив за проведение важной встречи в нашем регионе.

«В Орловской области имеется значительный экспортный потенциал. Мы активно развиваем сотрудничество с 83 зарубежными странами», - подчеркнул он.

Внешнеторговой оборот региона в январе-августе 2017 года составил 285 млн долларов США, что на 12,5 % больше, чем в аналогичном периоде 2016 года. Импорт возрос на 16 % - до 150,8 млн долларов. Экспорт увеличился на 9,3 % и превысил 134 млн долларов.

Экспортоориентированные предприятия области получают поддержку в рамках соглашений о взаимодействии во внешнеэкономической сфере, заключенных между Министерством экономического развития РФ и региональным Правительством. В настоящее время утверждены паспорта 5 экспортных проектов предприятий малого и среднего бизнеса.

В 2016 году был создан Орловский региональный фонд поддержки экспорта. В 2017 году им организовано участие орловцев в международных выставках и деловых миссиях. Запланировано оказание консультационных услуг 80 субъектам бизнеса, содействие в подписании 11 экспортных контрактов.

«Требуются дополнительные меры стимулирования экспорта, в частности детальный учет специфики требований потребительского рынка в разных странах, глубокий анализ работы конкурентов, широкая рекламная кампания, защита наших экспортеров на внешних рынках. В этой работе мы рассчитываем на поддержку ТПП РФ», - заявил врио Губернатора.

Среди обозначенных Андреем Клычковым задач – формирование в регионе экспертной площадки, направленной на изучение перспектив экспорта, широкое использование имеющегося сельскохозяйственного, образовательного и научного потенциала.

С 2018 года Орловская ТПП станет оператором образовательной программы АО «Российский экспортный центр» в сфере внешнеэкономической деятельности.

Также продолжится экспорт инсулинов, произведенных ЗАО «Санофи-Авентис Восток».

«Орловская область способна внести значимый вклад в расширение экспортной базы России», - отметил Андрей Спартак.

«Общаясь с зарубежными партнерами, мы видим огромный потенциал международных связей, ресурсы для реализации которого находятся в регионах», - поддержал коллегу Александр Копков.

По мнению Светланы Ковалевой, сегодняшнее мероприятие станет не только способом получения новой информации, но и возможностью совместно определить вектор дальнейшей работы.

Представители Торгово-промышленной палаты РФ обсудили перспективы экономического сотрудничества России со странами ЕАЭС, ЕС и СНГ. Поговорили о таможенно-тарифном, нетарифном регулировании, защите интересов экспортеров на внешних рынках.

После выездного заседания, Представители ТПП субъектов РФ посетили достопримечательности Орловщины и пригласили с ответным визитом делегацию Орловской ТПП.

Орловская ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 ноября 2017 > № 2390431


Россия. Евросоюз. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 16 ноября 2017 > № 2388675

Иностранные инвесторы приобрели почти 70% выпуска еврооблигаций Газпрома на 750 млн евро.

Газпром разместил выпуск 7-летних еврооблигаций на 750 млн евро под 2,25% годовых.

Об этом 15 ноября 2017 г сообщил 1й вице-президент Газпромбанка Д. Шулаков.

Ставка Газпрома по новому выпуску еврооблигаций стала самой низкой для российских эмитентов в любой валюте сроком на 7 лет.

Спрос на еврооблигации Газпрома оказался очень высоким.

Книга заявок на открылась утром 15 ноября 2017 г.

Первоначальный ориентир доходности составлял 2,5%, но позже был снижен до 2,25-2,375% годовых.

Большой интерес еврооблигации Газпрома вызвали у европейских инвесторов, которые приобрели около 57% выпуска (без учета Великобритании).

Инвесторы из Германии приобрели 16% выпуска, швейцарские - 8,6%, итальянские - 4,4%.

Инвесторы из Великобритании выкупили 6,7% бумаг на 50 млн евро.

Высокий спрос был и со стороны российских инвесторов - их доля в новом выпуске составляет 31,8%.

Инвесторы из США и Тайваня купили 4% и 0,5% от выпуска соответственно.

Банки приобрели 54% выпуска, инвестфонды - 42%.

Последний раз Газпром размещал евробонды в евро в ноябре 2016 г.

Объем размещения тогда составил 1 млрд евро, ставка 3,125% годовых.

В 2017 г Газпром выходил на внешний рынок заимствований 3 раза, разместив бумаги на 750 млн долл США, на 850 млн фунтов стерлингов и на 500 млн швейцарских франков.

Россия. Евросоюз. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 16 ноября 2017 > № 2388675


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 16 ноября 2017 > № 2388665

Налог на движимое имущество ухудшит положение бизнеса, заявили в "Опоре".

Возврат налога на движимое имущество, в частности станки и оборудование, для организаций приведет к резкому увеличению налоговой нагрузки, а также снизит желание бизнеса инвестировать в новые проекты, заявил РИА Новости глава организации малого среднего бизнеса "Опора России" Александр Калинин.

Госдума в среду приняла во втором чтении законопроект, передающий на региональный уровень право определять льготу по налогу на движимое имущество (идет в бюджет региона), которое принято на учет с 2013 года. По действующей редакции Налогового кодекса такое имущество освобождено от налогообложения, однако с 1 января 2018 года такая льгота может применяться на территории субъекта РФ лишь в случае принятия соответствующего регионального закона. Но ни один субъект РФ не ввел эту льготу.

"Отсутствие изменений в законодательстве региона фактически будет означать для местного бизнеса резкое повышение налоговой нагрузки по налогу на (движимое – ред.) имущество с 1 января 2018 года с последующим ухудшением экономического положения налогоплательщиков, прежде всего, модернизировавших производство и обновивших оборудование", — заявил Калинин.

"Это, в частности, приведет к значительному увеличению сроков окупаемости инвестиций, которые были сделаны в прежних правовых условиях, снижению заинтересованности компаний в реализации новых инвестиционных проектов, а также росту цен", — пояснил он.

По словам собеседника агентства, "Опора" еще в сентябре обращалась к президенту РФ Владимиру Путину с просьбой продлить на год и закрепить на федеральном уровне мораторий на увеличение налоговой нагрузки для субъектов МСП по налогу на движимое имущество организаций в случае, если не будут приняты соответствующие региональные акты.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 16 ноября 2017 > № 2388665


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > fishnews.ru, 16 ноября 2017 > № 2388560

Рабочая группа защитит инвесторов Дальнего Востока.

Минвостокразвития и Генпрокуратура создали рабочую группу, в которую можно будет пожаловаться на действия контрольно-надзорных органов.

Министр РФ по развитию Дальнего Востока Александр Галушка и генпрокурор Юрий Чайка утвердили положение о межведомственной рабочей группе, которая будет специализироваться на защите прав и законных интересов инвесторов на территории ДФО.

Руководителями рабочей группы стали первый замминистра Александр Осипов и первый заместитель генерального прокурора Александр Буксман. Как сообщили Fishnews в пресс-центре Минвостокразвития, в состав группы вошел генеральный директор Агентства Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта Леонид Петухов и руководитель Корпорации развития Дальнего Востока Денис Тихонов.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > fishnews.ru, 16 ноября 2017 > № 2388560


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 ноября 2017 > № 2388806

Эфир и бот для мигрантов. Двое россиян попали в рейтинг Forbes самых перспективных бизнесменов 2017

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Революционных изменений Forbes ожидает от проектов создателя Ethereum Виталика Бутерина и основателя стартапа Visabot Артема Голдмана, вошедших в список самых перспективных предпринимателей моложе 30 лет

Американский Forbes опубликовал ежегодный список 30 Under 30, в который вошли самые перспективные бизнесмены до 30 лет в финансах, технологиях, науке и других сферах. По мнению авторов, герои рейтинга способны изменить мир и отрасли, в которых работают. В список вошли два россиянина — создатель Ethereum Виталик Бутерин и основатель стартапа Visabot Артем Голдман.

Бутерина включили в список в категории «Финансы». Криптовалюта эфир, созданная на базе Ethereum, в 2017 году продемонстрировала заметный рост — сейчас ее рыночная капитализация составляет почти $30 млрд, отмечает Forbes. Издание также напоминает, что Бутерин был сооснователем Bitcoin Magazine. Сейчас он работает над обновлением протокола платформы.

Голдман вошел в категорию «Закон и регулирование». Visabot, которой управляет Голдман, разработала бота для иммигрантов, который помогает им оценить шансы на получение грин-карты США, а также советует, как получить ее и при необходимости продлить. Forbes уточняет, что Голдман вдохновился на создание бота для иммигрантов вместе с партнером Андреем Зиновьевым после длительного процесса получения визы в США. За время работы сервис помог более 100 000 человек. «В нашем продукте главное не реализация (чат-бот), а решение проблемы подготовки документов. Например самая ходовая услуга — Family Green Card», — рассказывает Голдман Forbes. По его словам, иммиграционные юристы «медленные и не особо образованные в массе своей, а стоят дорого».

«Общаются по e-mail, просят заполнять информацию в Word-документах, и эта переписка может затянуться на месяцы, а потом еще месяц берут на подготовку документов. У нас же весь процесс занимает час и все документы готовы вместе с инструкцией о том, что дальше делать. По сути, мы создали AI, который аккумулирует знание иммиграционного юриста», — объясняет собеседник Forbes.

Американский Forbes каждый год публикует список самых перспективных молодых предпринимателей, делающих заметные успехи в своей отрасли. В прошлом году в список попали глава Prisma Labs Алексей Моисеенков и разработчики MSQRD Евгений Невгень и Сергей Гончар. Они были указаны в категории «Потребительские технологии». В 2015 году в 30 Under 30 вошли несколько молодых бизнесменов с российскими корнями — основатели платформы DigitalGenius Дмитрий Аксенов и Михаил Наумов, создатель Group-IB Илья Сачков, основатель JetSmarter Сергей Петроссов и основатель Virool Александр Дебелов.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 ноября 2017 > № 2388806


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 ноября 2017 > № 2388785

Стрижено или брито. Сеть региональных парикмахерских делает оборот 300 млн рублей на стрижках по 300 рублей

Надежда Румак

внештатный автор Forbes

Константин Сунцов из Ижевска построил с нуля сеть из 100 дешевых парикмахерских. В конце года он планирует опробовать свою модель на московских клиентах

Еще студентом в 2006 году Константин Сунцов работал финансистом в Ижевске на металлургическом заводе и получал 15 000 рублей. Гламурные одногруппницы пожаловались, что рядом с университетом «негде позагорать». Финансист решил открыть две точки с услугами солярия на заемные деньги. Это оказалось несложно: оформил ИП, раз в неделю заходил и проверял количество отработанных оборудованием минут и забирал выручку у администраторов. Одна из точек находилась в помещении «старой советской парикмахерской», где Сунцов арендовал несколько квадратных метров. Администратор солярия пожаловалась Сунцову, что клиенты парикмахерской сидят на диванчике возле солярия, что заставило Сунцова обратить внимание на популярность услуг салонов красоты. Он попросил свою сотрудницу посчитать количество посетителей в парикмахерской — в день их было 150 человек. «Я тогда сразу понял, где мой «голубой океан», — говорит Константин. — Ко мне в солярий заходило максимум 30 человек. А на стрижки при минимальном сервисе был большой поток».

Сторонний заработок позволил уйти с завода — зарплата там не росла, перспектив не было. В марте 2009 года открыл первую парикмахерскую «Бигуди», а в 2016 году провел ребрендинг и назвал салон «Прядки в порядке», который впоследствии стал наименованием всей сети. Своих накоплений было 300 000 рублей, и все они ушли на открытие салона. Их хватило на ремонт арендуемых 80 кв. м и покупку оборудования. После кризиса 2008 года ставки на аренду упали, поэтому она обошлась недорого: в начале 2009 года Сунцов платил 500 рублей за 1 кв. м, что в четыре раза меньше, чем несколько месяцев назад.

Проблемой стал набор сотрудников, он искал их «по классическим канонам» — размещал объявления о поиске мастеров. Но в итоге переманил целый коллектив из другого салона, в котором сотрудников «обижал владелец». Всех сотрудниц Сунцов оформил официально с первого дня, чему девушки сильно удивились. Но текучка кадров стала трудностью для бизнеса Сунцова, хороших мастеров найти сложно, и они часто уходят в декретные отпуска (сейчас таких 27 человек). Для тех, кто возвращается, предусмотрена компенсация оплаты частного детского сада — 5000 рублей. «Мне это выгодно, — объясняет Сунцов. — Один мастер приносит салону 70 000 рублей в месяц, поэтому потратить немного на садик — это нормально».

На первые промоакции пригласил друзей: они надели цветные парики и раздавали листовки. Конверсия получилась высокой — каждый второй заходил в салон с листовкой: 45 человек только за первый день. А потом количество клиентов только росло. Парикмахерская окупилась через пять месяцев. В первый же год на прибыль от салона Константин открыл еще две точки. Три заведения приносили ему от 200 000 до 300 000 рублей чистыми. В 2010 году он открыл еще пять новых парикмахерских с ежедневной наполняемостью 70-100 человек. В 2011 году Сунцов впервые взял кредит на инвестиционные цели — покупку недвижимости для салона — 7 млн рублей. Сейчас у предпринимателя 3000 кв. м собственных площадей. Кроме сети парикмахерских Сунцов открыл два барбершопа, пять салонов красоты премиум-класса CandyDandy и 25 загар-клубов «Шоколад». Оборот по всем точкам салонов «Прядки в порядке» за год достигает 290 млн рублей. Сеть имеет два учебных центра в Ижевске и в Тольятти, за обучение парикмахерскому делу берется 50 000 рублей за четыре месяца и 22 000, если обучающийся останется работать в сети Сунцова.

За 8 лет Сунцов открыл 55 салонов в Ижевске. Франшизное предложение было сформировано в 2015 году, когда впервые открылся салон в Оренбурге. Паушальный взнос скромен и платится разово — 250 000 рублей, роялти, 3% от выручки, платится со второго месяца работы салона. За два года у Сунцова открылось 62 новые точки по франшизе. В некоторых городах, например в Кирове, уже 8 салонов, в Казани — пять. На раскрутку каждого нового салона тратится примерно 200 000—300 000 рублей. Используют контекстную рекламу «Яндекса», рекламу в соцсетях Instagram и «ВКонтакте», таргетинговую рекламу, организовывают онлайн-запись на сервисы. Активная рекламная кампания длится около трех месяцев. А вот через три года вкладывать в продвижение салона не нужно совсем. Клиенты идут сами.

На роялти Сунцов зарабатывает от 400 000 до 600 000 рублей в месяц. Чтобы разделить оперативное управление, Сунцов создал специальный софт для франчайзи и оформил два ООО — одно управляет собственной сетью (там работают 17 человек), второе — франшизными точками (10 человек). На зарплату управленческого аппарата уходит 1,5 млн рублей. В конце этого года сеть планирует выходить в Москву с собственными точками. «Если посчитать все деньги, которые есть на рынке, в Москве и области крутится почти половина от того, сколько крутится в остальных регионах вместе взятых. Если сравнить с самолетом, то мы сейчас как будто летим с одним двигателем. А если выйдем в Москву, то будем лететь с двумя, — размышляет Константин Сунцов, — Я снова чувствую себя стартапером».

Предприниматель признается, что в Москве у него будут серьезные конкуренты. Это, например, сеть салонов «Точка красоты» и сеть «Цирюльник». «Точка красоты» очень похожа на «Прядки в порядке», в ней тоже около ста точек. Но в отличие от сети Сунцова, это полностью франчайзинговая сеть, собственных точек в ней нет. В 2018 году Сунцов планирует заработать в Москве 40 млн рублей, каждый месяц открывая по новой точке. Гендиректор платформы Yclients, обслуживающей сферу услуг, Юрий Петров считает, что московский рынок салонных услуг все еще слабо насыщен, если сравнивать с количеством салонов на душу населения в других мировых мегаполисах: «Продолжится и усилится тренд на моносалоны с узкой специализацией на небольших площадях: «Барбершопы, Nail-студии, Brow-, Blow-, Lash- бары займут ощутимую долю рынка. Если говорить про экономсегмент, то в сумме количество филиалов «Цирюльника» и «Точек красоты» на текущий день в Москве не превышает двух сотен». По оценке Петрова, в столице всего 7000 салонов, из них 3000 работают в сегменте «эконом» и оказывают услуги низкого качества. «Нужно вытеснять этих игроков, и тогда места хватит для 5-10 крупных сетей», — говорит Петров.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 ноября 2017 > № 2388785


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 14 ноября 2017 > № 2395909

Москва выжила предпринимателей с первых этажей.

Квартиры на первых этажах в Москве больше не переоформляют под нежилые помещения. Столичные власти сделали скупку такой недвижимости невыгодной для инвесторов.

Сделать помещение нежилым разрешается, но построить отдельный вход нельзя. Как пишет РБК, у покупателей квартир на первых этажах таким образом «зависло» переоформление более 500 объектов на 10 млрд рублей.

Этот рынок практически похоронен, но речь идет только о новых сделках, говорит предприниматель, руководитель юридической компании Urvista, член организации малого и среднего бизнеса «Опора России» Алексей Петропольский.

«В период, когда переводится жилое помещение в нежилое, должны быть подписи двух третей жильцов дома либо представителей управляющей компании. А поскольку у нас управляющие компании в основном нечастного характера, а крупные типа ГБУ «Жилищник», у которых более тысячи домов в одном районе и они их обслуживают, многие юристы пользовались этим и подписывали согласие от управляющей компании в обход жильцов. 99% помещений, переведенных в нежилые, проходили в обход жильцов. Естественно, после того как долбился отдельный вход, туда заезжал какой-нибудь алкогольный магазин, ресторан или табачная, начинались тонны жалоб. Если при лужковском правительстве на них закрывали глаза, при собянинском правительстве выпустили простое постановление, где изменили три фразы: запретить организовывать тамбур и запретить организовывать крыльцо, тем самым, в принципе, похоронили этот рынок. Без тамбура и крыльца теряется всякая экономическая обоснованность перевода на первом этаже помещения в нежилой фонд, поскольку фактически никакого коммерческого плюса здесь не будет. Аренда будет копеечная, сдать его под коммерческий найм будет не дороже, чем как квартиру».

Как отмечает эксперт, с новостройками ситуация проще: первые этажи там предназначены для коммерческой аренды.

Если в 2013 году было изменено функциональное назначение 489 квартир, то в этом году — только семи, приводит РБК данные департамента городского имущества Москвы. В результате новых площадей под магазины шаговой доступности стало не хватать. Распоряжение властей ударило по малому предпринимательству, утверждает руководитель комитета по экономике московского отделения «Опоры России» Алексей Каневский.

«Весьма существенно снизилась налогооблагаемая база поступления в бюджет. Бизнес недополучает таких актуальных объектов десятками, несмотря на то что у всех ощущение, будто у нас сплошная торговля. По сравнению с европейскими городами у нас ее в разы меньше, поэтому ее по-прежнему не хватает. Все, что сейчас происходит, весьма негативно и очень ощутимо для малого предпринимателя. Например, есть потребность тех же самых жильцов в магазинах шаговой доступности, которых сейчас все меньше и меньше. Конечно, хотелось бы, чтобы и магазин был, и было тихо, и не было грызунов. Это вопрос качественного ведения бизнеса. Можно было бы заставить контролировать соблюдение санитарных норм. Власти, не умея это администрировать, хотят решить проблемы с другого конца — просто запретить вообще появление таких объектов».

По словам предпринимателей, взамен мэрия чаще предлагает низколиквидные помещения, например подвалы и полуразрушенные помещения. Все ликвидные объекты, как правило, уже сданы в аренду или выкуплены на торгах. Предприниматели, не имея доступа к новым помещениям стрит-ритейла, вынуждены конкурировать друг с другом, что приводит к росту ставок аренды.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 14 ноября 2017 > № 2395909


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388689

Правосудие под проценты. Чем интересны инвестиции в судебные разбирательства

Максим Карпов

управляющий партнер National Legal Finance Group

Финансирование судебных процессов в расчете на гонорар за успех набирает популярность по всему миру. В России эта отрасль пока на стадии зарождения. Зачем нужно инвестировать в судебные разбирательства и сколько на этом можно заработать?

Институт TPF (от англ. third party funding) — внешнего финансирования споров, часто называемый litigation finance, возникший в Великобритании в 1970-е и получивший дальнейшее развитие в Австралии и США в 1990-е годы, наконец начал «мировое турне». Россия является одной из стран, где на данный момент сложились почти идеальные условия для реализации этого механизма.

Коротко его суть можно описать следующим образом: инвестор покрывает расходы стороны судебного разбирательства и в случае положительного решения получает определенный процент или фиксированную сумму за счет взысканного судом ликвидного имущества.

В современном виде схема начала применяться в США в середине нулевых годов, одним из самых успешных на сегодняшний день игроков на американском рынке litigation finance является компания Burford Capital. В первом полугодии 2017 года чистая прибыль Burford после налогообложения составляет $142 млн, а показатель маржинальности по чистой прибыли достигает 82%.

Зачем это нужно

Несомненно, такие проблемы, как нехватка оборотного капитала, угроза со стороны рейдеров или высокая кредитная нагрузка, являются очевидными причинами, побуждающими искать инвестиционные средства для ведения судебного разбирательства. Но отнюдь не только сложное финансовое положение рождает спрос на внешнее финансирование.

Участие в судебном процессе или иных формах правовых конфликтов всегда связано с финансовыми рисками. Далеко не всегда конечная сумма затрат поддается точному прогнозированию. Сложные ситуации требуют дорогостоящих мероприятий, риск финансирования которых вплоть до окончательного разрешения спора судом несет сторона, на которой лежит бремя доказывания.

Кроме того, почти всегда существует реальная угроза злоупотребления процессуальными правами со стороны оппонентов, результатом которого станет приостановление или затягивание процесса иным образом. Привлечение инвестора позволяет разделить описанные риски или снять их с себя полностью.

Наконец, в ряде случаев инвестор может предложить особо привлекательный продукт — монетизацию еще не заявленных требований или возмещение по еще не исполненным судебным актам.

Риски и доходность

Инвестиции в судебные разбирательства можно смело назвать венчурными в силу того, что они сопряжены с действительно высоким риском. Предсказуемость российской судебной практики постепенно растет, однако ее сегодняшний уровень все еще далек от безупречного.

Именно поэтому на рынке пока нет места для инвесторов, не обладающих «экспертизой» высочайшего уровня. Из 50 проектов чаще всего выстреливает один. Перед принятием решения о финансировании потенциальный спор и правоотношения между его сторонами обычно оцениваются по ряду параметров и показателей, анализируется нормативно-правовая база и судебная практика.

Необходимо получить полное представление о соотношении риска и предполагаемого дохода, чтобы предоставить клиенту, который обратился за инвестициями, высококвалифицированную правовую оценку проблемной ситуации.

Таким образом, принятие инвестором решения об участии в проекте может служить своеобразной «гарантией качества» для клиента и, возможно, оказать услугу судебной системе, отсеивая бесперспективные споры.

Наглядным примером тому служит одно из профинансированных судебных разбирательств между застройщиком крупного коттеджного поселка и владельцем частного газопровода. В конце 2015 года подмосковный девелопер пытался подключить нескольких сотен малоэтажных домов к частному газопроводу, который был построен в 1990-е годы. Однако его собственник запросил за врезку только первой части домов более 140 млн рублей.

Оценив все юридические аспекты, инвестор пришел к выводу, что владелец частного газопровода должен предоставить право на подключение бесплатно, как того требуют нормы антимонопольного законодательства. Для представления интересов клиента была подобрана юридическая компания, обладавшая необходимой экспертизой в данной сфере.

Через полтора года процесс завершился в пользу застройщика, полностью подтвердив обоснованность его правовой позиции. Риск в данном случае был немалый: если бы к окончанию строительства владельцы домов остались без газа, то на застройщика могли подать в суд его же клиенты, а финансовые риски легли бы на инвестора. Однако и сумма вознаграждения, уплаченная инвестору после фактического исполнения соответствующих актов и подключения домов к газопроводу, была существенной — гонорар многократно превысил сумму предоставленного финансирования. Даже с учетом этой выплаты клиенту (девелоперу) удалось сэкономить свыше 100 млн рублей.

Каковы перспективы

Еще весной этого года председатель Совета судей России Виктор Момотов предложил развивать институт финансирования судебных процессов. Европейский и американский рынки litigation finance растут на 40% год. Мы уверены, что в ближайшие 3-5 лет и российский рынок также сможет показать серьезный рост — с нуля до 5-7 млрд рублей. На чем основаны столь оптимистичные прогнозы?

Можно предположить, что такую модель работы с клиентами скоро будут использовать десятки, если не сотни крупных юридических компаний в стране. По нашим подсчетам, организации, которые готовы сформировать инвестиционный портфель по судебным делам в размере 1 млрд рублей, через год-полтора могут получить около 300-400 млн рублей выручки. Так что на этом рынке есть за что побороться.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388689


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388687

Под каблуком: как штамп в паспорте влияет на выбор модели бизнеса

Полина Кирова

Директор по развитию компании «Рыбсеть»

Правда ли, что бизнес по франшизе ведут либо женатые, либо разведенные на пороге нового брака

Не секрет, что собственный бизнес многие воспринимают, как способ самовыражения альфа-самцов, тогда как франчайзинг — это эквивалент «маминой юбки» в бизнесе. Мы решили проверить, так ли это.

Чтобы выяснить, как влияет возраст и семейное положение на выбираемую модель бизнеса, и влияет ли вообще, мы спросили наших текущих франчайзи — 37 предпринимателей из разных городов России — об их семейном положении, количестве детей, участии близких родственников в бизнесе. Дополнительно мы узнавали о том, что именно респондентам дало общение с франчайзером и почему они изначально выбрали именно эту форму бизнеса.

В ходе исследования выяснилась интересная вещь. Франчайзинг как модель бизнеса выбрали для себя либо семейные мужчины (63%), либо разведенные, но которые планируют вновь вступить в брак. В первом случае, формулировка «дома мы делаем все вместе» плавно перетекала в установку «мне нужно, чтобы кто-то направлял и помогал мне в бизнесе». Для разведенных аргументация в пользу франчайзинга была такой: «бизнес с разделенной ответственностью — это прообраз будущей жизни с умной, но требовательной женой». В любом случае, волков-одиночек, пребывающих в статусе убежденных холостяков, среди наших франчайзи практически не оказалось, или они это умело скрыли.

Удивило, что франчайзинг многие его участники считают разновидностью «бизнес-семьи», хотя эта формулировка здесь применима с очень большой натяжкой, особенно в плане разделения ответственности. На самом деле деньгами, причем своими, здесь рискуют в первую очередь сами франчайзи. Действительно, покупая франшизу они, главным образом, избавляются от головной боли при закупках и получают административно-юридическую поддержку, но все финансовые риски от прибыли до банкротства лежат в любом случае на них. Иными словами, франчайзер не пойдет вместе с франчайзинговой точкой в кредитную кабалу, и не будет ждать его из долговой ссылки как декабриста.

Тем не менее, сама возможность к кому-то обратиться за элементарной консультацией в бизнесе уже психологически настраивает людей на эмоционально-позитивную волну. «Мне легче, потому что я не один», «я могу поговорить с кем-то, кто заинтересован в моем успехе», «мне проще делиться деньгами, если я могу поделиться хоть какой-то ответственностью», — это варианты ответов франчайзи на вопрос о психологических преимуществах франчайзинга.

Специалистов франчайзинговой компании практически все франчайзи воспринимают, как «членов семьи на удаленке». Особенно ярко это проявляется в регионах, где людям вообще свойственна привязанность к личным контактам, даже если те изначально носят деловой характер. Более 75% семейных пар, являющимися нашими франчайзи, находятся именно в регионах, и в половине случаев в их бизнесе участвует не только супруг, но и другие члены семьи. Например, брат может заниматься доставкой, мама проверять товар, а сестра контролировать остатки. Позвонив консультанту, чтобы узнать нюансы хранения свежемороженых креветок, региональный франчайзи может запросто полчаса рассказывать о здоровье своей тещи, или о проблемах своего сына в школе. Но все это без мыслей о дополнительных оптовых скидках, а из-за обычного человеческого желания поделиться переживаниями и подсознательно получить взамен психологическую поддержку. Вот одна из наших реальных франчайзинговых бизнес-историй.

Евгению 36 лет, сам он москвич, а супруга и ее родители из Твери. Евгений с женой совместно приняли решение открыть несколько магазинов по франшизе, чтобы в деле были заняты и супруга, и ее родственники. Обязанности разделили следующим образом: Евгений отвечал за заказы и доставку, жена — за торговлю, а родственники — за все остальное. «Никогда раньше продуктовой розницей мы не занимались, поэтому для нас франшиза — это такая опция семейного бизнеса под руководством «старшего товарища», — рассуждает Евгений.

Но далеко не всегда франчайзи-семьянины находят поддержку у своих родственников. Один из наших франчайзи открывал магазин специально для своих двух сестер, которые, как он предполагал, будут заниматься торговлей. Он был крайне удивлен, когда они отказались, и ему пришлось заниматься всем в одиночку. В тот момент, когда его мечта о семейном бизнесе рушилась, ему была крайне необходима моральная поддержка, которую мы и оказывали. Другой франчайзи пришел к нам со словами: «Я открываю магазин для своей жены, и хочу, чтобы в вашем лице у нее был наставник». В конечном счете именно супруг занимался львиной долей всех дел и обращался к менеджерам даже по малейшим вопросам.

Можно ли сказать, что франчайзинг является своего рода таблеткой от предпринимательской неуверенности и осторожности? Отчасти да, но это тот случай, когда осторожность скорее можно считать добродетелью предпринимателя, а не его слабостью. В этом смысле франчайзинг уместнее рассматривать, как некую психологическую подушку безопасности. Поэтому неудивительно, что большинство наших франчайзи — семейные люди или вовсе пары, которые создают общий бизнес и относятся к франчайзеру как к старшему товарищу. Конечно, всегда можно наломать дров и под чутким руководством партнера, но эмоционально гораздо проще переживать взлеты и падения, когда есть гарантированная поддержка. Почти как в семье.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 14 ноября 2017 > № 2388687


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > tpprf.ru, 14 ноября 2017 > № 2387488

Студентов саратовских вузов в ТПП научили составлять бизнес-план.

13 ноября в Торгово-промышленной палате Саратовской области началось обучение слушателей по программе поддержки и развития молодежных проектов «Ты - предприниматель».

Студенты саратовских вузов, прошедшие отбор и получившие сертификаты участия в программе, в течение месяца будут бесплатно обучаться азам ведения собственного бизнеса. Своими знаниями и опытом с ними поделятся эксперты в области налогообложения, права, маркетинга, финансов, продвижения и продаж. Задать свои вопросы слушатели смогут и действующим предпринимателям.

Первую лекцию провела директор Учебного центра при ТПП Нина Гришина. Под ее руководством студенты научились составлять собственный бизнес-план.

«Многие молодые люди всерьез задумываются об открытии собственного бизнеса, - рассказала Нина Гришина. - И одной из главных преград на этом пути для них становится недостаток знаний. Во время обучения эксперты сделают все возможное, чтобы восполнить этот недостаток, сориентировать по основным направлениям, познакомят с кругом людей, необходимых для решения бизнес-вопросов. Кроме того, обучающиеся смогут познакомиться друг с другом и собрать команду для открытия совместного дела».

Напомним, федеральная программа «Ты – предприниматель» реализуется в 50 регионах России и помогает участникам оформить идею в конкретный бизнес, развить свое дело, если оно уже создано, повысить уровень компетенций и знаний в сфере предпринимательства. С момента старта программы в России обучение прошли порядка 500 тысяч участников, из них более 16 тысяч человек открыли собственное дело.

Саратовская область присоединилась к программе «Ты – предприниматель» в 2016 году. Ее организаторами в регионе выступили Российский центр содействия молодежному предпринимательству, министерство молодежной политики, спорта и туризма Саратовской области и региональный центр «Молодежь плюс».

Пресс-центр ТПП Саратовской области

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > tpprf.ru, 14 ноября 2017 > № 2387488


Россия. ЦФО > Авиапром, автопром. Транспорт. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 13 ноября 2017 > № 2395864

«Туполев» просят построить сверхзвуковой бизнес-джет на жидком водороде для богачей

«Богачи разных стран» просят построить для них российский сверхзвуковой бизнес-джет. Об этом заявил ТАСС заместитель гендиректора «Туполева» по проектированию Валерий Солозобов. По его словам, иностранцев интересуют личные самолеты на базе бомбардировщиков Ту-160 и Ту-22М3.

Но они относятся к секретным, да и переделывать их дорого, сказал представитель авиаконцерна. Поэтому «Туполев» может создать сверхзвуковой бизнес-лайнер вместимостью 25 пассажиров, работающий на жидком водороде. Идея не нова, но бесперспективна, считает аналитик, главный редактор портала Avia.ru Роман Гусаров.

«Руководство КБ «Туполев» до сих пор живет какими-то иллюзиями времен интенсивного освоения космоса. Надо понимать, что стоимость разработки такого самолета уйдет, как минимум, за десятку миллиардов долларов. Я не вижу никакого смысла даже мультимиллиардеру выкладывать такую большую сумму денег исключительно на разработку самолета для того, чтобы потом еще купить, заплатить за его экземпляр. Ради чего такая безумно дорогая в содержании игрушка? Это первое. Второе — фантазии на тему создания самолета на жидком водороде. Да, такой самолет когда-то в КБ «Туполев» был создан, и опытный экземпляр летал. Однако он наряду с преимуществами, невероятной экологичностью — за самолетом остается просто водяной пар, он выявил очень немалое количество недостатков. Оказалось, что выработка водородного топлива очень сложная, дорогая. Хранить и транспортировать его очень сложно. Понятно, что этот продукт крайне взрывоопасен. Для его выработки необходимо сжечь топлива больше, чем сжигает обычный самолет. Не говоря уже о том, что бак с топливом — экспериментальный самолет делался на базе Ту-154 — занимал половину пассажирского салона».

В появлении российского сверхзвукового бизнес-джета сомневается и директор по развитию в СНГ компании «Авиационный чартерный сервис» Сергей Вехов:

«Вопрос в том, что создание любого самолета, а еще к тому же и сверхзвукового, — это деньги гигантские. Плюс его обкатка, тестирование, которое займет много лет. И потом нужен будет пакет заявок, то есть люди, которые не просто напишут письмо, а и заплатят несколько десятков миллионов долларов. Вот здесь, мне кажется, будет небольшая нестыковочка. Надо иметь конкретику, то есть собрать пакет конкретных предоплат, и тогда строить такой самолет. Если такой бизнес-джет будет стоить сто миллионов долларов, то вряд ли кто-то его купит, потому что все самые дорогие бизнес-джеты стоят в районе 50 миллионов долларов. Ну, 70, может, какие-то есть, особенные такие».

В России самолеты для бизнес-авиации не разрабатываются и никогда не проектировались, а сверхзвуковых бизнес-джетов в мире вообще нет, отметил эксперт.

Россия. ЦФО > Авиапром, автопром. Транспорт. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 13 ноября 2017 > № 2395864


Казахстан. ОАЭ. Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 13 ноября 2017 > № 2387923

Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) выразили заинтересованность в участии в российско-казахстанском космическом проекте "Байтерек", передает Kazakhstan Today.

12 ноября 2017 года в Дубае (ОАЭ) в рамках XV Международной аэрокосмической выставки "Dubai Air Show - 2017" состоялась официальная трехсторонняя встреча с участием первого заместителя премьер-министра РК Аскара Мамина, заместителя премьер-министра ОАЭ, министра по делам президента ОАЭ шейха Мансура бен Заида Аль Нахаяна и заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Рогозина.

Участники встречи обсудили возможность развития совместных инвестиционных проектов в космической сфере с использованием высокотехнологичных инновационных разработок. Эмиратская сторона ознакомилась с текущим состоянием функционирования космодрома Байконур и перспективами его дальнейшего развития.

"В ходе встречи шейх Мансур выразил заинтересованность в рассмотрении возможности участия ОАЭ в совместном российско-казахстанском проекте "Байтерек". В целях выработки дальнейшей стратегии и координации действий достигнута договоренность о создании трехсторонней рабочей группы по развитию совместных проектов в космической сфере", - отметили в пресс-службе премьер-министра РК.

Как сообщалось ранее, в декабре 2016 года в ходе рабочего визита президента РК Нурсултана Назарбаева в РФ подписаны Концепция дальнейшего сотрудничества на комплексе "Байконур" и Протокол "О внесении изменения в межгосударственное Соглашение о статусе города Байконура, порядке формирования и статусе его органов исполнительной власти от 23 декабря 1995 года, в части перечня государственных органов РК".

13 июня 2017 года в Байконуре прошло пятое заседание казахстанско-российской межправительственной комиссии (МПК) по комплексу "Байконур" под председательством Аскара Мамина и Дмитрия Рогозина. Члены МПК обсудили реализацию Концепции дальнейшего сотрудничества на комплексе "Байконур", которая предусматривает решение актуальных вопросов функционирования комплекса Байконур, реализацию совместных проектов, в частности, создания космического ракетного комплекса "Байтерек".

"Мы поддерживаем предложение российской стороны по ускорению реализации проекта "Байтерек" и переносу сроков запуска новой ракеты с 2025 года на 2022 год. Концепция также включает комплекс мер по развитию инфраструктуры Байконура, созданию благоприятной социально-экономической среды, новых рабочих мест, обеспечению населения жильем, развитию туризма и так далее", - сказал Мамин.

Казахстан. ОАЭ. Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 13 ноября 2017 > № 2387923


Казахстан. ОАЭ. Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 ноября 2017 > № 2387738

Казахстан, Россия и ОАЭ обсудили сотрудничество в космической отрасли

В Дубае, в рамках 15-ой Международной аэрокосмической выставки Dubai Air Show - 2017, состоялась официальная трехсторонняя встреча с участием первого заместителя Премьер-Министра РК Аскара Мамина, заместителя Премьер-Министра ОАЭ, министра по делам Президента ОАЭ шейха Мансура бен Заида Аль Нахаяна и заместителя председателя Правительства РФ Дмитрия Рогозина. Об этом передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Премьера РК.

В ходе переговоров стороны обсудили возможность развития совместных инвестиционных проектов в космической сфере с использованием высокотехнологичных инновационных разработок. Эмиратская сторона ознакомилась с текущим состоянием функционирования космодрома «Байконур» и перспективами его дальнейшего развития.

В ходе встречи шейх Мансур выразил заинтересованность в рассмотрении возможности участия ОАЭ в совместном российско-казахстанском проекте «Байтерек». В целях выработки дальнейшей стратегии и координации действий достигнута договоренность о создании трехсторонней рабочей группы по развитию совместных проектов в космической сфере.

Казахстан. ОАЭ. Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 ноября 2017 > № 2387738


Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 ноября 2017 > № 2387484

Правоприменительная практика надзорных органов Самарской области.

Министр РФ по вопросам Открытого правительства, куратор реформы госконтроля Михаил Абызов провел в Самаре публичное балансовое мероприятие, в рамках которого обсуждалась правоприменительная практика надзорных органов Самарской области. В работе совещания принял участие президент ТПП Самарской области Валерий Фомичев.

Открытые балансовые мероприятия по итогам деятельности контрольно-надзорных органов проводятся ежеквартально на федеральном и региональном уровне в рамках приоритетной программы по реформированию контрольно-надзорной деятельности, которую правительство проводит по поручению президента России Владимира Путина.

Балансовое совещание в Самаре впервые прошло в новом формате, когда обсуждалась работа сразу нескольких контрольно-надзорных органов, работающих на территории региона - МЧС, ФНС и Роспотребнадзора. Также в мероприятии приняли участие руководители территориальных органов всех 12 надзорных ведомств, участвующих в федеральной программе по реформированию госконтроля.

Открывая мероприятие, Михаил Абызов подчеркнул, что главная задача масштабной и амбициозной реформы госконтроля - защита интересов простых граждан, их жизни и здоровья: "Главным результатом реформы должно стать существенное повышение безопасности жизни, здоровья и интересов граждан. Государственный контроль не существует в абстрактном виде - он защищает общественные ценности, он охраняет людей и бизнес. От лучших международных практик по показателям смертности и травматизма мы отличаемся в худшую сторону в два раза. Ежегодно по контролируемым государством рискам в стране погибает 85 тысяч человек. За этой статистикой стоят трагедии, и наши службы надзора должны работать над их предотвращением. С другой стороны, в последние годы органы контроля и надзора справедливо критиковались за избыточную административную нагрузку на бизнес. Поэтому второй задачей реформы является снижение неэффективной административной нагрузки на бизнес в два раза к 2024 году. Для этого надзорные органы должны фокусироваться на объектах и требованиях повышенного риска".

Михаил Абызов подчеркнул важность повышения эффективности госконтроля для Самарской области, прежде всего, для повышения инвестиционной привлекательности региона, улучшения делового климата и снижения уровня коррупции. Сегодня Самарская область занимает 65 место в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов, который формирует АСИ. На 35% за последние два года снизились инвестиции в основной капитал предприятий региона. Область входит в пятерку регионов с наибольшим уровнем коррупции.

Напомним, врио губернатора с первых дней своей работы обозначил поддержку предпринимательства, создание условий для малого и среднего бизнеса, повышение инвестиционной привлекательности как приоритетные направления. Об этом Дмитрий Азаров говорил на расширенном заседании правительства региона, а также в рамках региональной конференции по социальному партнерству в сфере предпринимательства.

В ходе совещания о своей работе по совершенствованию госконтроля отчитались МЧС, ФНС и Роспотребнадзор.

Кроме того, выступили с докладами о проблемах малого и среднего бизнеса руководители региональных организаций, представляющие интересы бизнес-сообщества. Президент ТПП Самарской области Валерий Фомичев в своем выступлении обратил внимание присутствующих на возникающие у предпринимателей проблемы, связанные с проведением внеплановых проверок, с отсутствием четкого регулирования деятельности общественных объединений, осуществляющих общественный контроль за соблюдением прав потребителей, с достаточно частыми изменениями в процедуре получения различных разрешений и лицензий, что влечет за собой дополнительные расходы для предприятий малого и среднего бизнеса.

Михаил Абызов также сообщил, что до конца года внесет в правительство РФ предложение о распространении на крупный и средний бизнес правила, когда при первом нарушении, не повлекшем какого-либо серьезного ущерба, предприниматель не штрафуется, а получает лишь предупреждение.

Отвечая на вопрос о продлении "надзорных" каникул для малого бизнеса, министр подчеркнул, что после внедрения риск-ориентированного подхода к проверкам такой механизм потеряет свою актуальность.

Завершилось мероприятие открытым неформальным диалогом бизнеса и власти: предприниматели региона задавали свои вопросы министру РФ и руководителям надзорных органов.

ТПП Самарской области

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 ноября 2017 > № 2387484


Казахстан. Россия. ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 13 ноября 2017 > № 2387102

Объединенные Арабские Эмираты заинтересованы в инвестиционных проектах в космической сфере и, в частности, рассматривают возможность вхождения в совестный российско-казахстанский космический проект "Байтерек", сообщила пресс-служба премьер-министра Казахстана.

По данным пресс-службы, в ходе прошедшей в Дубаи встречи шейх Мансур выразил заинтересованность в рассмотрении возможности участия ОАЭ в совместном российско-казахстанском проекте "Байтерек". В ходе переговоров стороны обсудили возможность развития совместных инвестиционных проектов в космической сфере с использованием высокотехнологичных инновационных разработок. Эмиратская сторона ознакомилась с текущим состоянием функционирования космодрома "Байконур" и перспективами его дальнейшего развития.

"В целях выработки дальнейшей стратегии и координации действий достигнута договоренность о создании трехсторонней рабочей группы по развитию совместных проектов в космической сфере", — сообщили в правительстве Казахстана.

Будущее проекта ракетно-космического комплекса по развертыванию ракетно-космического комплекса "Байтерек" на космодроме "Байконур" привязано по срокам к разработке Россией нового ракетоносителя "Феникса", опытно-конструкторские работы над которым начнутся в 2018 году.

Ранее предполагалось, что ракетоносители "Протон" в рамках совместного проекта Казахстана и России по запуску космических аппаратов с космодрома "Байконур" будут заменены на более экологически чистый ракетоноситель "Ангара". Однако затем Россия дала понять, что намерена задействовать "Ангару" на своей территории – на космодроме "Восточный".

В проекте же "Байтерек" предложили использовать ракетоноситель "Зенит" – было это в 2013 году, а в 2015 году стало известно, что "Роскосмос" намерен приступить к разработке нового ракетоносителя – "Феникс", который способен был бы выводить на низкую околоземную орбиту не менее 9 тонн полезной нагрузки, используя в качестве топлива сжиженный природный газ либо керосин и водород.

В 2016 году министерством оборонной и аэрокосмической промышленности Казахстана и государственной корпорацией в области космической деятельности "Роскосмос" согласованы и утверждены новые условия реализации проекта "Байтерек" на 2016-2025 годы, тем самым согласован новый вариант реализации проекта.

Он реализуется при помощи имеющейся инфраструктуры КРК "Зенит" на космодроме "Байконур" и с использованием перспективной российской ракеты-носителя (РН) среднего класса, которая будет создаваться Россией в рамках Федеральной космической программы, начиная с 2018 года. При этом российская сторона будет отвечать за создание новой ракеты-носителя, а казахстанская сторона — за модернизацию существующих стартового и технического комплексов КРК "Зенит". В настоящее время казахстанские и российские специалисты приступили к исполнению одобренной в конце 2016 года на уровне глав государств Казахстана и России "Дорожной карты" по реализации "Байтерека".

Этим документом предусмотрен вывод из аренды Российской Федерации объектов КРК "Зенит" и передача их в 2018 году казахстанской стороне. В 2017 году будет проведена организация проведения конкурса по определению главного разработчика комплекса и разработка технического задания на комплекс, разработка и защита Инвестиционного предложения на разработку ТЭО проекта. С 2018 года начнется реализация опытно-конструкторских работ "Феникс", разработка и защита ТЭО проекта "Байтерек".

В 2019-2020 годах начнется финансирование проекта "Байтерек": будет произведена разработка эскизного проекта и рабочей конструкторской документации проекта. В 2021-2023 годах начнется разработка и изготовление оборудования, проведение строительно-монтажных и пусконаладочных работ. Российская сторона разработает и изготовит ракету-носитель. Казахстанская сторона модернизирует и доработает наземный комплекс на базе объектов КРК "Зенит-М". В 2024-2025 годах планируется проведение автономных, комплексных и летных испытаний. И в 2025 году будет произведен первый запуск в рамках проекта "Байтерек".

Казахстан. Россия. ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 13 ноября 2017 > № 2387102


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 13 ноября 2017 > № 2386175

Медведев: до 60% населения России должно участвовать в малом бизнесе.

Правительство РФ рассчитывает, что до 60% населения страны должно принимать участие в проектах, связанных с малым бизнесом, тогда как сейчас им охвачено около 25% граждан. Об этом заявил премьер-министр России Дмитрий Медведев на деловом и инвестиционном саммите АСЕАН в Маниле в понедельник.

"Мы недовольны уровнем охвата малым бизнесом наших экономических отношений. Мы полагали бы, что где-то приблизительно 50-60% населения нашей страны должно участвовать именно в проектах, связанных с малым бизнесом. Пока эти цифры меньше, где-то 25% нашего населения занимается различными формами малого бизнеса", - сказал Медведев.

По его словам, правительство будет продолжать стимулировать развитие малого предпринимательства. "Самое главное, чтобы государство, государственная власть, правительство этому уделяли значительное внимание", - сказал премьер, отметив, что будущее российской экономики во многом будет зависеть от развития этой сферы экономики.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 13 ноября 2017 > № 2386175


Россия. ПФО. УФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 13 ноября 2017 > № 2386139

Суд сообщил новые детали в споре АФК "Система" и "Роснефти".

В споре АФК "Система" и "Роснефти" появилась новая фальшивка — якобы ходатайство со стороны АФК о заключении мирового соглашения.

Восемнадцатый арбитражный апелляционный суд (Челябинск) в понедельник рассматривает жалобу АФК "Система" на решение нижестоящего арбитража о взыскании с нее 136,3 миллиарда рублей в пользу "Башнефти".

В ходе заседания судья объявила, что в суд поступило ходатайство от АФК "Системы" о заключении мирового соглашения. Но оказалось, что все участники процесса с этим документом незнакомы.

"Это какая-то фальшивка", — заявил представитель АФК. Суд приобщил поступивший документ к материалам дела, но рассматривать не стал.

Это не первая фальшивка, возникающая в громком деле. Еще в начале процесса, в середине июня, в электронной картотеке Арбитражного суда Башкирии появилась запись о том, что "Роснефть" и "Башнефть" якобы отказались от иска к АФК "Система" на 170,6 миллиарда рублей. "Роснефть" эту информацию оперативно опровергла: по словам пресс-секретаря компании Михаила Леонтьева, башкирский суд получил по почте из Москвы подложный документ якобы за подписью двух вице-президентов "Роснефти". Он также подчеркнул, что компания обратилась по этому факту в правоохранительные органы.

Арбитражный суд Башкирии в августе частично удовлетворил иск "Роснефти", подконтрольной ей "Башнефти" и Башкирии о взыскании с АФК "Система" и ее дочернего АО "Система-Инвест" убытков, причиненных в 2014 году башкирской нефтяной компании при ее реорганизации. "Система" до конца 2014 года владела контрольным пакетом акций "Башнефти". Суд первой инстанции взыскал в пользу "Башнефти" 136,3 миллиарда рублей при общей сумме иска в 170,6 миллиарда рублей.

Апелляционные жалобы на это решение подали как ответчики, так и истцы, потребовавшие полного удовлетворения иска. Жалобы ответчиков суд отклонил.

Россия. ПФО. УФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 13 ноября 2017 > № 2386139


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 13 ноября 2017 > № 2386022 Александр Шустов

МФО начали обгонять банки: финансисты соревнуются в сегменте малого бизнеса

Александр Шустов

генеральный директор ГК «Мани Фанни»

Драйвером развития микрофинансования могут стать займы для малого бизнеса. Регулятор стимулирует данное направление деятельности МФО, при этом со стороны предпринимателей отмечается высокий спрос на ссуды

Микрофинансирование в 2017 году продолжает обгонять банковское кредитование по темпам прироста. Согласно статистике ЦБ, за первый квартал 2017 года, задолженность по микрозаймам выросла на 9,4% по сравнению с концом 2016 года и составила 96,4 млрд рублей, а число действующих заемщиков МФО за этот же период увеличилось на 14,6% и почти достигло 6 млн. Для сравнения по данным по тому же периоду: активы банковской системы снизились на 1,1%, кредитный портфель сократился на 2,1%, в том числе, корпоративный портфель на 3,1%. Кредиты физлицам выросли всего на 0,6%.

Рынок микрофинансовых организаций последние годы переживает трансформацию: ЦБ занимается очищением и повышением прозрачности данного сегмента финансового рынка, а компании привыкают к ведению бизнеса в новых реалиях. При этом с рынка как уходят отдельные игроки, так и приходят новые компании. За первый квартал 2017 года, например, за нарушения были исключены из реестра 184 МФО (собственно, последствия «чистки»), еще 78 отказались самостоятельно от ведения деятельности, при этом появилось новых 140 МФО. В первом квартале 2017 года МФО заработали 3,3 млрд рублей прибыли, что почти в 1,5 раза больше, чем за аналогичный период 2016 года.

Рынок микрофинансирования демонстрирует гораздо более активную динамику, чем банковское кредитование, и прирост портфеля ускоряется: 9,4% за первый квартал 2017 года против 3,1% за предыдущий квартал, а в первом квартале 2016 году портфель и вовсе «просел» на 1,9%.

В общей сложности, по подсчетам Российского центра малого и среднего предпринимательства, на сегмент МСБ приходится 33% микроссуд. В первом квартале объем микрозаймов для малого бизнеса вырос по сравнению с первым кварталом 2016 года на 31,3% и составил 4,9 млрд рублей. На рост рынка МФО и, в частности, сегмента кредитования МСБ влияло несколько важных факторов. Во-первых, несмотря на некоторый разворот банковского сектора в сторону малого бизнеса, для кредитных организаций этот сегмент по-прежнему является аутсайдером. Немногие банки готовы активно выдавать ссуды предпринимателям и небольшим фирмам. Микрофинансовые организации же относятся гораздо более либерально к данной категории заемщиков. При этом у МФО нет требований по залогам к МСБ, чем они заметно упрощают процедуру оформления займа.

Во-вторых, МФО снижают ставки по всем продуктам. Статистика ЦБ это подтверждает: среднерыночная ставка по «коротким» займам на срок до одного месяца на сумму до 30 000 рублей снизилось на 14,3 процентных пункта, а по более долгосрочным (1-2 месяца) – на 7,1%.

В-третьих, положительным моментом является стимулирование активности МФО в сегменте МСБ на уровне регулятора. Так, ЦБ расширил максимальный лимит микрозайма для ИП и юрлиц. Кроме того, регулятор ввел новые требования резервирования, в рамках которых по ссудам для малого и среднего бизнеса действуют льготные нормы резервирования. Это позволит МФО нарастить объем выданных ссуд МСБ и станет важным вектором роста бизнеса микрофинансовых организаций.

Кроме того, росту объемов рынка способствовало внесение поправок в закон «О Микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях», согласно которым был увеличен максимально допустимый размер микрозайма для юридических лиц и предпринимателей с 1 до 3 млн рублей. Заключенных договоров, согласно статистике ЦБ, стало меньше, а вот средний размер микрозайма вырос. Для юрлиц этот показатель составил 743700 рублей (рост на 26,5%), для ИП – 658 400 рублей (рост на 12,1%).

По нашим оценкам, рынок микрофинансирования продолжит демонстрировать положительную динамику – и в связи с высоким спросом на микроссуды со стороны малого бизнеса, и в связи с экономической ситуацией и возможным дальнейшим снижением ставки ЦБ. В то же время, есть и ряд факторов, неоднозначно влияющих на развитие рынка. Например, законодательная инициатива по ограничению предельной ставки по микрозаймам для населения в 150%. Цель данного изменения – повышение прозрачности продуктов МФО для конечного потребителя, и на заемщиках МФО оно отразится однозначно положительно. В то же время, это нововведение резко понизит маржинальность бизнеса и может привести к сжатию рынка. Микрофинансирование – потому и привлекательная отрасль для возникновения новых компаний, что она характеризуется более высокой доходностью, чем банковские кредиты. При этом микрофинансовые компании, получая высокую доходность, несут и серьезные риски невозврата ссуд. Как следствие, отрасль традиционно характеризуется более высокой просрочкой, чем банковская. В результате введения ограничения по ставке, по разным оценкам, до четверти МФО могут стать убыточными и покинут рынок. В то же время, это нововведение может стимулировать МФО переориентировать бизнес в сторону малого бизнеса.

Прирост микрофинансирования в 2017 году составит около 10%, а при более активном развитии микрокредитования малого бизнеса – 12-15%. Дальнейшая динамика зависит от регулятивных изменений в отрасли. При введении ограничений по ставкам и снижении маржинальности бизнеса отрасль может сбавить темпы прироста до 3-5%. А при поддержке микрокредитования малого бизнеса государством сегмент МСБ станет точкой роста всего рынка и МФО сохранят темпы прироста на уровне 10-15% в ближайшие 2-3 года. При этом структура рынка будет постепенно меняться в сторону микрокредитования малого бизнеса: в 3-летней перспективе на долю ссуд МСБ будет приходится порядка 50% всего портфеля МФО.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 13 ноября 2017 > № 2386022 Александр Шустов


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 ноября 2017 > № 2386021

«Дорого-богато отошло на второй план»: интервью совладельцев крупнейшей клубной империи Москвы

Дмитрий Яковенко

корреспондент Forbes

Совладельцы холдинга Sagrado рассказали Forbes об экономике ночной жизни и своих отношениях с музыкантами и участниками списка Forbes

В 2005 году Михаил Данилов (на тот момент владелец компании «Бизнес-табак», ежедневно продававшей сигареты на $1 млн) удачно вложил $6 млн в ночной клуб «Рай» на «Красном Октябре», ставший вскоре символом «путинского гламура». В 2010 году Данилов объединил силы с Антоном Пинским, за семь лет они построили холдинг Sagrado, в который сегодня входит более десяти ночных клубов и концертных площадок в Москве.

-Долгое время ваш бизнес ограничивался исключительно ночными клубами. Затем, в начале 2010-х годов начался активный рост, вы один за другим начали открывать для себя новые форматы, превратившись в крупнейший развлекательный холдинг. Как это произошло? В какой-то момент клубная жизнь стала для вас скучной?

Михаил Данилов: На самом деле, у нас еще в самом начале пути был концертный зал «Эллизиум», который работал на Болотной набережной вместе с «Раем». Уже тогда мы поняли, что концертная деятельность и проведение корпоративов – это одна из хороших составляющих прибыли в шоу-бизнесе. Открыв в 2010 году «Известия Hall» мы получили этому дополнительное практическое подтверждение, поняли, что это серьезный бизнес и им нужно заниматься — кроме того, эта ниша в Москве была не занята в этот момент.

-Какая ваша площадка на данный момент самая крупная?

М.Д.: Это Stadium Live, где проводятся в основном клубно-роковые мероприятия. Он вмещает до 7500 человек. Я думаю, эта площадка осенью будет номер один в Москве как по качеству исполнителей, которые там выступают, так и по количеству концертов — мы планируем не менее 20 мероприятий в месяц. А с середины декабря начнутся уже больше корпоративные, новогодние мероприятия.

-До Stadium Live самой крупной площадкой в вашей коллекции был Space Moscow, бренд с мировым именем. Почему вы его закрыли?

М.Д.: Там был ряд факторов. Основным, конечно, было закрытие клуба Space на Ибице, который был нашим франчайзером. 27 лет они работали на Ибице, а сейчас у них попросту закончился договор аренды, и они ищут какие-то новые варианты для развития. Во-вторых, когда мы начинали этот проект в 2013 году, очень надеялись на корпоративы, но в связи с кризисом надежды не оправдались. Наконец, была архитектурная проблема. Хозяин площадки, на которой мы открыли Space, компания «Базовый элемент», не захотела, чтобы мы убирали столб, который стоит в самом центре зала. Трудно было в таких условиях проводить концерты: представьте, приезжает Сергей Шнуров или Лепс, выходит на сцену и упирается в столб… Но в целом, мы не отказываемся от этого проекта и готовы к переговорам.

-В чем с точки зрения экономики разница между тем же Stadium Live и «Олимпийским»?

М.Д.: «Олимпийский» – это всё-таки 20 000-25 000 человек. Некоторые звёзды стоят не один и не два миллиона. И чтобы окупить это мероприятие, выйти в прибыль, нужно обязательно иметь определённое количество проданных билетов — по адекватной цене.

-Каков в таком случае потолок по гонорару, который вы можете предложить артисту?

Антон Пинский: Если говорить, про Stadium, то потолок — это $300 000-400 000.

М.Д.: Хотя у нас были мысли привезти туда Бритни Спирс, у которой гонорар выше.

А.П.: На нее купят много столов. Люди, которым она нравилась, сейчас активно занимаются бизнесом, могут себе позволить дорогие билеты.

-Как осуществляется подбор артистов? Насколько вы контролируете этот процесс?

М.Д.: График мероприятий, подбор артистов, затраты на них — все это согласовывается с нами. Например, с нами в «Бессоннице» работает Максим Лейкин (экс-директор группы «Браво» — Forbes), он супер-профессионал, но без моего одобрения он артистов не букирует.

А.П.: Есть и еще и такой вариант, когда организовать выступление артиста на нашей площадке может сторонняя команда. Например, у нас есть партнер, букинговая компания «Мельница». Они также работают и как большая промо-компания. Если мы по какому-то артисту не договариваемся, они у нас берут площадку в аренду. Обычно схема простая: они распространяют билеты, платят аренду, а бары, столы – это идёт в наше.

-Какой уровень аренды?

М.Д.: В среднем 1-1,5 млн рублей.

А.П.: Зависит от дней недели, от сезона, от артиста. На некоторых артистов придёт одна молодёжь, студенты, денег они не оставят — тогда аренда выше. А каких-то артистов мы и так знаем и можем без аренды дать.

-Вы лично знакомы со многими исполнителями?

М.Д: Мне очень нравится техно-музыка, я с большим удовольствием хожу на наши привозы в «Бессонницу», лично знаю много артистов, диджеев.

-С кем у вас наилучшие отношения?

М.Д.: Наилучшие, наверное, с Luciano. Еще очень хорошие Solomun, с Capriati — мы его зовет Йосик. У него недавно было выступление в пятницу, он приехал специально в четверг, чтобы с нами пообщаться, потусоваться. Здорово провели время.

-При этом у вас был техно-клуб «Конструктор» на Бадаевском заводе, который довольно быстро закрылся.

А.П.: Да, дело в том, что техно-публика, она очень чувствительная — если сравнивать её со всеми другими посетителями ночных клубов. Ей надо подобрать правильного артиста, чтобы не было лишних людей на входе, все обязательно должны быть в чёрном, нести добро. В то же время, у этой публики самый низкий чек — рассчитывать с ней на хороший бар не приходиться. Поэтому, если на старости лет, захотим сделаем что-то для души — откроем техно-клуб. Но у нас пока всё-таки бизнес.

М.Д.: Площадку «Конструктора» мы в итоге переделали, сейчас там работает клуб «Акт», это такое театрализованное действие, 20 человек актеров, в нем участвуют сами посетители. Своего рода иммерсивный театр. Там запрещена видео-, фотосъёмка. Плюс, по желанию, можно надевать маски на входе. Мы думаем, что для взрослой аудитории это интересно – не просто потанцевать, но поучаствовать в каких-то действиях.

-Какие ориентиры по рентабельности у разных направлений бизнеса?

А.П.: Вы имеете в виду операционную рентабельность или за сколько отбиваются инвестиции?

-И то, и другое.

А.П.: Много факторов, все площадки разные. Многое зависит от аренды. Мы стараемся находить дешевые площадки, возможно, этим и объясняется то, что многие клубы работают с промзонами. Каждое помещение достаётся нам в разном состоянии. Соответственно, разный уровень инвестиций. Нам может достаться памятник архитектуры — приходится искать дополнительные решения. Какие-то помещения попадаются настолько дряхлые, что приходится полностью ломать и строить фактически заново. Но в целом мы стремимся, чтобы окупаемость наших инвестиций не превышала двух-трех лет. Аналогично и с операционной маржой- надо понимать, какая концепция, подразумевается ли привоз дорогих артистов, каков уровень спонсорских взносов и затрат на персонал. В среднем мы стремимся к 20-25%.

-А какой самый успешный проект?

М.Д.: Я считают, что Icon (бывший клуб «Рай» — Forbes) и Gipsy.

А.П.: Причем, Gipsy ведь это изначально был не нашим проектом, его открыл Илья Лихтенфельд с партнерами. Илья очень креативный, мы ещё оставались в люксе, а он понял, за чем будущее — хипстеры, пьяные дискотеки и прочее. Но кризис его сильно подкосил. Безумная аренда, высокие операционные затраты, валютные кредиты — это всё привело к тому, что Gipsy достался одному из кредиторов — Московскому кредитному банку Романа Авдеева F 66.

-У вас хорошие отношения с Романом Авдеевым?

А.П.: Да. Мы выкупили у него клуб, сделка была двухступенчатая, длилась полгода и в это время мы были в Gipsy партнерами. Наверное, за полгода Роман Ивановичу и его команда увидели, что мы хорошие менеджеры и что Gipsy за три года при Илье заработал меньше, чем мы заработали за полгода, в итоге у нас сейчас хорошие отношения с МКБ, в каких-то проектах, например, в «Мире» на Цветном бульваре мы партнеры.

-Что вы для этого сделали?

А.П.: Сократили операционные расходы, отказались от дорогих артистов, которые, пусть и делали хорошую рекламу, но Gipsy явно были не по карману, ввели институт промоутеров, которого там раньше не было. Плюс мы Gipsy остеклили, если раньше это была летняя, площадка, то теперь клуб работает весь год. Также мы добавили спонсорский бюджет — в рамках холдинга Sagrado у нас есть больше вариативности по спонсорам.

-Что вы имеете ввиду?

А.П.: Все рекламные контракты мы заключаем на холдинг. В итоге, есть возможность получить больший бюджет. Если приходит компания и говорит, что хочет выделить бюджет на Gipsy и Stadium, мы соглашаемся, только если они берут еще, например, «Известия Hall». Сегодня у нас есть общехолдинговые контракты с Pepsi и Bud. Gipsy будет официальным домом FIFA на чемпионате мира.

-Давайте немного поговорим об истории. Когда вы, Михаил, погрузились в клубную индустрию? Насколько я знаю, вы давно были знакомы с Алексеем Горобием (известный в 2000-ые клубный промоутер, создатель клуба «Дягилев» — Forbes)?

М.Д.: Алексея я знаю с середины 90-ых. Он, царство ему небесное, учился в строительном техникуме на Соколе, а у нас на Соколе была большая компания – фарцовщики, спортсмены… Мы одной компанией общались, дружили, выпивали, с девушками красивыми знакомились. Примерно, тогда же мы начали ходить в клубы — «Лис», «Пентхаус».

-К тому моменту, когда вы вложились в клуб «Рай», вы уже вышли из табачного бизнеса, продав его группе «Мегаполис»?

М.Д.: Нет, вышел я в конце 2007-го. А с идеей организовать клуб на Болотной набережной ко мне еще в 2005 году пришел мой старый друг и одноклассник Максим Горецкий вместе с господином Андреасом (Андреас Лобжанидзе — известный в 2000-ые клубный промоутер — Forbes).

-Вы были фактически первыми арендаторами на «Красном Октябре», открывшими московской публике эту территорию. Какие у вас сейчас отношения с основателями группы «Гута»?

М.Д.: С Юрием Гущиным F 92 я не знаком. А вот с Артёмом Владиславовичем Кузнецовым мы в хороших товарищеских отношениях, можем с ним и где-то поужинать, выпить, что-то обсудить. У нас вполне схожие взгляды на жизнь. И в те времена они приняли решение, что будут переносить кондитерскую фабрику с «Красного Октября» и строить здесь элитную недвижимость, мы предложили им эту территорию промотировать. Идея была такая: мы открываем клуб, привлекаем внимание престижной публики к малоизвестному месту. Потом все закрываем и «Гута» начинает стройку. У них был именно такой план. Но случился кризис.

Несмотря на кризис, в 2013 году творческий кластер «Красного Октября» всерьез опасался, что территория будет застроена. Сохраняются ли у «Гуты» планы по строительству?

М.Д.: Пока никто ничего не строит, но возможно, года через два при хорошем развитии событий в целом в стране, начнут.

А.П.: Сейчас главная сложность в том, что нет такого рынка, который сможет «проглотить» такое количество элитных квартир от $10 000 и выше.

-А как начался ваш путь в клубный бизнес, Антон?

Когда я учился в МГИМО, увлёкся диджейством и по выходным работал в клубах, в том числе в «Шамбале» Алексея Горобия. Партнеры Горобия начали делать клуб «Сказка», куда позвали меня ди-джеем. Уже перед самым открытием мне сообщают: «Всё, «Сказки» не будет, помещение принадлежит каналу «Культура», мы не согласовали перепланировку, нас выгоняют». Я спрашиваю: «А если я решу проблему?» Горобий говорит: «Мы тебе долю дадим». В институте со мной учились дети одного влиятельного чиновника. Несколько звонков — и вскоре все претензии канал «Культура» снял. Потом у меня был сольный проект на Пушкинской площади, в здании «Известий», летняя площадка Friends. А в 2010 году мы с Михаилом там же сделали совместно заведение Lookin Rooms. С этого началось наше партнерство.

-В эпоху путинского гламура «Рай» был центром притяжения чиновников и крупных бизнесменов. Не поступало предложений от этих людей о партнерстве?

М.Д.: Лет десять назад были такие предложения от людей из вашего списка: купить долю, что-то вместе построить. Не буду называть имен, мы в итоге не договорились. Но до сих пор со многими общаемся, многие ходят в наши заведения – в ту же «Бессонницу» или в Stadium.

А.П.: В нулевые были опыты, когда крупные бизнесмены входили в клубную индустрию. Дмитрий Мазепин F 63 был акционером одного клуба на Никольской улице (Pacha Moscow — Forbes), Михаил Прохоров F 13 и Алексей Горобий, кажется, пытались сделать какой-то проект в Москва-Сити. Но сейчас ситуация изменилась, люди, накопившие капитал в 90-ые и 2000-ые, пресытились. Все блестящее, весёлое, все это «дорого-богато», весь китч отошли на второй план, сильно вырос средний класс, все стало демократичнее. И экономика уже не такая, что можно гулять каждый день. Если ты идёшь в клуб, за стол в среднем отдашь 5000 рублей, на танцполе – 1000-1500 рублей. А такого как раньше — если хочешь попасть в «Дягилев», должен за $20 000 купить стол — уже нет.

-Как вы распределяете между собой роли в холдинге?

А.П.: Михаил больше занимается маркетинговыми и медийным вещами: общается с людьми и промоутерами. А я больше вовлечен в операционную деятельность, проверяю площадки с точки зрения того, как они работают. Один носит рояль, а другой на нём играет.

-Кроме вас в бизнесе есть другие партнеры?

М.Д.: Есть управляющие партнёры. Та же «Мельница», Максим Горецкий, про которого я говорил, партнеры в других заведениях. Но если мы с Антоном сложим наши персональные проценты, то у нас будет основной пакет.

А.П.: У нас был достаточно длинный инвестиционный период на протяжении пяти лет. Мы взялись за большое количество новых проектов, у нас в разработке еще пара площадок, которые мы анонсируем. При этом мы понимаем, что ни времени, ни сил на все не хватает. Поэтому в каких-то проектах нам комфортнее привлекать новых партнеров, как например, в случае с площадкой «Мир», где нашим партнером выступает «Московский кредитный банк».

-В прошлом году вы провели первый электронный фестиваль «EPIZODE» во Вьетнаме. Почему именно Вьетнам?

М.Д.: Нам хотелось сделать какое-то зимнее экваториальное музыкальное приключение. Сейчас два наиболее востребованных азиатских направления у россиян — Таиланд и Вьетнам. Но Тайланд уже как-то приелся, к тому же у наших партнёров во Вьетнаме хорошие отношения на правительственном уровне.

-Какой план по инвестициям и окупаемости?

А.П.: Основные инвестиции — это первый сезон. Мы взяли в аренду большой пляж, построили три сцены, бар, арт-объекты. Бюджет был порядка $3 млн. В принципе, мы должны уложиться в нашу парадигму с трехлетним сроком окупаемости. В первый год у нас было 4500 посетителей, сейчас при бюджете в $1,5 млн планируем собрать 10 000 человек. Если второй год пройдёт успешно, дальше это будет сверхрентабельный проект.

-Что еще у вас есть кроме музыкальных площадок?

А.П.: В партнерстве с Аркадием Новиковым у нас есть порядка восьми ресторанов: сейчас открыта «Сыроварня» на Красном Октябре и «Валенок» на Цветном бульваре. Скоро запустим ещё шесть заведений. Ещё у нас есть сеть из 17 ресторанов «Тодасё». Плюс, в ТЦ «Варшавский» мы запускаем детский центр «Кидс Сити» по аналогии с «Кидзанией».

-Сколько человек посещают ваши заведения?

М.Д: Если не брать рестораны, только клубы — два миллиона человек в год.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 ноября 2017 > № 2386021


Филиппины. Россия. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 13 ноября 2017 > № 2384220 Дмитрий Медведев

Дмитрий Медведев принял участие в Деловом и инвестиционном саммите Ассоциации государств Юго-Восточной Азии.

Тема дискуссии – «Развитие инфраструктуры для строительства будущего».

Выступление Дмитрия Медведева

Уважаемые дамы и господа!

Я искренне рад возможности выступить на таком представительном форуме – Деловом и инвестиционном саммите АСЕАН, встретиться с бизнесменами, политиками, экспертами, поговорить о том, как будет выглядеть экономика региона в ближайшие годы.

Тема этого делового саммита АСЕАН – «Развитие инфраструктуры для строительства будущего», – на мой взгляд, очень точно отражает особенности настоящего момента. Именно сейчас формируются контуры будущей глобальной экономики – экономики новых идей, новых технологий, новых материалов, которая, конечно, потребует и новой глобальной инфраструктуры, и новых механизмов регулирования.

Несмотря на бурное развитие электронной коммерции, цифровых технологий, международное регулирование мировой торговли по-прежнему существует в прежних рамках, в парадигме сорокалетней давности. Сохраняется нестабильность сырьевых рынков, растёт корпоративная и государственная задолженность, всё чаще используются методы так называемого нового протекционизма, когда экономические санкции становятся инструментом конкурентной борьбы.

Страны Азиатско-Тихоокеанского региона сталкиваются и со специфическими вызовами. Многие ресурсы экономического роста, которые ещё недавно успешно использовались, сегодня уже не дают такой отдачи. Сегодня трудно развиваться, опираясь только на дешёвую рабочую силу и низкие цены на сырьё. И всё это принципиально новая парадигма развития и для так называемых восточных драконов, которые последние 20 лет были локомотивами мирового экономического роста. А значит, это проблема и для глобальной экономики в целом.

Россия, как и другие страны, ищет пути адаптации к новой экономической реальности. Нам удалось несколько оздоровить национальную экономику, слегка изменив её текущее развитие и избавив её от чрезмерной зависимости от сырьевого экспорта. Положительные сдвиги появились в прошлом году и в этом году. У нас происходит неплохой восстановительный рост. Рассчитываем, что по итогам этого года рост ВВП превысит 2%.

В чём смысл этой экономической политики? Прежде всего в том, что мы проводили антикризисную поддержку перспективных отраслей, банковского сектора. Некоторые меры поддержки мы сохраняем и сейчас, так же как сохраняем плавающий валютный курс и режим инфляционного таргетирования. Жёстко контролируется бюджетный дефицит, чтобы обеспечить сбалансированность бюджетной системы при относительно низких ценах на нефть, которые имеют для нашей экономики большое значение до сих пор. Мы стараемся улучшать деловой и инвестиционный климат.

Выправляются структурные дисбалансы. Хорошую динамику показывают секторы экономики, которые не связаны с добычей нефти и газа. Они получили конкурентные преимущества на внутреннем рынке.

У нас в настоящий момент положительное сальдо торгового баланса. Есть тенденции к тому, чтобы наращивать международные резервы. Вполне закономерно, что интерес зарубежных инвесторов к проектам в нашей стране вырос. За первую половину этого года объём прямых иностранных инвестиций увеличился более чем на 100%. Мы и дальше будем стараться закреплять эти позитивные тенденции.

Д.Медведев: «Россия, как и другие страны, ищет пути адаптации к новой экономической реальности. Нам удалось оздоровить национальную экономику, изменив её текущее развитие и избавив её от чрезмерной зависимости от сырьевого экспорта. Положительные сдвиги появились в прошлом году и в этом году. У нас происходит неплохой восстановительный рост. Рассчитываем, что по итогам этого года рост ВВП превысит 2%».

Но этого мало. Мы, как и весь мир, понимаем, что будущее за цифровой экономикой. Перед нами сложная, нетривиальная задача: с одной стороны, нужно стимулировать международное сотрудничество в сфере информационных технологий, поощрять электронную коммерцию, трансграничный бизнес, с другой – обеспечивать национальную безопасность и защиту информации, в том числе такой информации, как персональные данные, в конечном счёте – выстроить прозрачные правила игры. Это непросто совмещаемые задачи. Россия, как и большинство других стран Азиатско-Тихоокеанского региона, готова в этой работе активно участвовать. Мы приняли специальную стратегию развития информационного общества и программу по цифровой экономике.

Россию и АСЕАН уже 20 лет связывает особая форма взаимодействия – диалоговое партнёрство. И общий настрой на активизацию взаимовыгодного сотрудничества. Напомню, что диалоговое сотрудничество между Россией и АСЕАН возникло в июле 1996 года. Прежде всего это торговля и инвестиции, хотя, скажем прямо, пока показатели взаимного товарооборота остаются достаточно скромными, особенно на фоне наших торгово-экономических связей с другими странами региона.

И по инвестициям, конечно, нам точно тоже есть чем заниматься. Возможностей для этого немало, тем более что есть необходимый инструментарий, включая механизмы взаимодействия и программные документы, и есть успешный опыт реализации совместных проектов на двусторонней основе. Но главное – мы видим реальный интерес делового сообщества наших стран к сотрудничеству в области энергетики, транспорта, сельского хозяйства, спутниковой навигации, в сфере высоких технологий, финансовых услуг, практически во всех значимых сферах это возможно. И это тем более логично, что АСЕАН сегодня по объёму экономики – шестая экономика в мире и третья в Азии.

Д.Медведев: «У нас в настоящий момент положительное сальдо торгового баланса. Есть тенденции к тому, чтобы наращивать международные резервы. Вполне закономерно, что интерес зарубежных инвесторов к проектам в нашей стране вырос. За первую половину этого года объём прямых иностранных инвестиций увеличился более чем на 100%. Мы и дальше будем стараться закреплять эти позитивные тенденции».

Российские предприниматели регулярно посещают Юго-Восточную Азию с бизнес-миссиями. Мы рассчитываем, конечно, и на ответные визиты, ваши визиты в нашу страну. Будем рады видеть вас в России.

Только в период с 2014 по 2017 год были организованы комплексные бизнес-миссии в Индонезию, Малайзию, Сингапур, Вьетнам, Камбоджу, Бруней-Даруссалам, Мьянму и на Филиппины.

Мы также готовы подключиться к инициативам АСЕАН по развитию энергетической, транспортной и информационной инфраструктуры. Мы делаем акцент на выстраивании оптимальных транзитных маршрутов, что очень важно для бизнеса. Развиваем свои морские и воздушные порты на Дальнем Востоке, создаём трансграничные нефте- и газопроводы.

Главная цель всех этих усилий, во-первых, сделать транзит грузов по маршрутам Азия – Европа максимально быстрым, экономически рентабельным. И во-вторых, сформировать на российском Дальнем Востоке мощный транспортный и индустриальный узел, который будет отвечать потребностям всего Азиатско-Тихоокеанского региона. Стараемся создавать там специальные условия для бизнеса, которые соответствуют лучшим мировым практикам.

Приятно констатировать, что этими возможностями уже активно пользуются бизнесмены из разных стран Азиатско-Тихоокеанского региона, в том числе из стран АСЕАН, Китая, Японии, Республики Корея, Индии. Многие приезжают к нам в Россию, на Дальний Восток, чтобы посмотреть, как работают инструменты развития, принять участие в наших инвестиционных форумах. Они проходят в Петербурге, Сочи, Владивостоке. Там находят и перспективных партнёров. На Дальнем Востоке уже запущено более 500 совместных инвестиционных проектов. Совсем недавно у нас на Дальнем Востоке прошёл Восточный экономический форум. Было подписано много контрактов – в общей сложности на сумму около 50 млрд долларов. Так что в этом смысле развитие происходит.

Д.Медведев: «Мы делаем акцент на выстраивании оптимальных транзитных маршрутов. Главная цель этих усилий, во-первых, сделать транзит грузов по маршрутам Азия – Европа максимально быстрым, экономически рентабельным. И во-вторых, сформировать на российском Дальнем Востоке мощный транспортный и индустриальный узел, который будет отвечать потребностям всего АТР».

Ёмкий рынок, понятное регулирование, хорошая инфраструктура – это базовые условия успешного бизнеса. Именно такую среду мы стремимся создать и в рамках нового интеграционного объединения – Евразийского экономического союза, который мы создали в рамках нашего взаимодействия с пятью государствами. Важно, что многие азиатские, ближневосточные компании это уже оценили, как и хорошие перспективы экспорта в третьи страны.

Мы с партнёрами по Евразийскому экономическому союзу заинтересованы в максимально широкой кооперации со странами АСЕАН на основе универсальных принципов и норм международной торговли. Год назад вступило в силу первое полноформатное соглашение о свободной торговле государств Евразийского союза с одной из стран АСЕАН – Вьетнамом. Недавно завершены переговоры по такому соглашению в формате Евразийский союз – Китай. И идут переговоры, мы обсуждаем создание зоны свободной торговли в многостороннем формате – ЕврАзЭС – АСЕАН. Подобные переговоры идут и с другими странами АСЕАН в отдельности.

Уважаемые друзья!

По геополитическим, историческим и экономическим причинам Россия является частью Азиатско-Тихоокеанского региона. Развитие сотрудничества со всеми расположенными здесь странами, так же как и активное участие в решении региональных проблем, – это наш стратегический курс. Мы придаём этому региону сейчас особое значение.

В этом году Ассоциации государств Юго-Восточной Азии исполнилось 50 лет. История её развития убедительно доказывает, что можно находить взаимоприемлемые решения по самым сложным вопросам, несмотря на все различия. И в современном мире такой опыт нам исключительно важен.

Я сердечно поздравляю всех вас с этим юбилеем! Желаю участникам форума интересных дискуссий. И ещё раз всех приглашаю в Российскую Федерацию.

Спасибо за внимание!

Ответы Дмитрия Медведева на вопросы участников сессии:

Джои Консепсьон (председатель Делового консультативного совета АСЕАН, модератор сессии) (как переведено): В первую очередь хотел бы поблагодарить Его Превосходительство Премьер-министра Медведева за то, что он согласился ответить на вопросы аудитории. Первый вопрос задаст член Делового консультативного совета АСЕАН от Таиланда Арин Джира.

Вопрос (как переведено): Господин Премьер-министр, меня зовут Арин Джира. Я представляю Таиланд в Деловом консультативном совете АСЕАН. Хотел бы задать такой вопрос. Российская Федерация достигла больших успехов и высокого уровня технологической компетенции в сфере инфраструктуры. Особенно сильное впечатление производит система метро в вашей стране. Какую роль могла бы сыграть Россия и что могла бы сделать ваша страна, чтобы содействовать осуществлению и ускорить темпы реализации Генерального плана по взаимосвязанности АСЕАН и наладить более тесное сотрудничество между Россией и нашим регионом в этой области? Спасибо.

Дмитрий Медведев: Спасибо большое за этот вопрос. Я уже начал, по сути, отвечать на него в своём вступительном слове. Конечно, с учётом нашей огромной территории развитие инфраструктуры имеет для России ключевое значение. И мы готовы предоставить свои инфраструктурные возможности всем государствам АСЕАН. Причём это не только аэропорты, но и морские терминалы, железная дорога, автомобильные дороги, трубопроводный транспорт, линии электропередачи и, конечно, то, что сейчас очень важно в любой стране, – высокоскоростные каналы связи. Это всё то, что создаёт единое экономическое пространство, создаёт эту самую взаимосвязанность, так сказать, connectivity, о чём Вы как раз и спрашивали. Не менее важно это для стран АСЕАН, поэтому мы считаем, что эти возможности могут быть применены и с учётом нашего перспективного сотрудничества, тем более что в последние годы реализован целый ряд крупных инфраструктурных проектов в этой сфере.

Мы готовимся к чемпионату мира по футболу, который пройдёт у нас в следующем году. Кстати, пользуясь этой возможностью, хочу пригласить всех присутствующих в этом зале посмотреть футбольные состязания, которые состоятся в нашей стране. Но мы смотрим в целом на инфраструктурные проекты максимально широко, поэтому видим большой потенциал и в развитии Северного морского пути. Мы реконструировали крупные дороги в нашей стране, такие как Байкало-Амурская и Транссибирская железнодорожные магистрали, которые также связывают Европу с Азией. Развиваем мы и международные коридоры. Все эти возможности могут быть использованы нашими партнёрами из АСЕАН. Мы приглашаем вас принять в этом участие.

Конечно, в значительной степени это будет зависеть и от активной позиции бизнеса, имею в виду и совместные проекты. Кстати, такие проекты уже есть. В частности, например, наша компания «Российские железные дороги» участвует в реализации крупного проекта по созданию на острове Калимантан в Индонезии комплексной инфраструктуры – мы считаем, что это один из хороших примеров, –там идёт строительство железнодорожной ветки, угольный терминал создаётся.

Кстати, есть примеры и обратного инвестирования, инвестирования в российскую инфраструктуру. В частности, сингапурская компания «Чанги эйрпортс» инвестирует в развитие авиахаба во Владивостоке.

Так что примеры сотрудничества в области инфраструктуры уже существуют. Конечно, мы бы хотели, чтобы их было как можно больше, и готовы предоставить все наши транзитные возможности нашим друзьям из стран АСЕАН.

Джои Консепсьон: Ещё один вопрос. Его задаст председатель Делового консультативного совета АСЕАН от Индонезии Анангга Русдьоно.

Вопрос (как переведено): Господин Премьер-министр, меня зовут Анангга Русдьоно, я из Индонезии. Вы говорили об отношениях между Россией и АСЕАН. В чём заключается стратегическая позиция России в отношении Экономического сообщества АСЕАН?

Дмитрий Медведев: Мы видим в экономическом сообществе АСЕАН (это сообщество создавалось, по сути, на наших глазах, я помню провозглашение создания сообщества в 2015 году) очень многообещающего партнёра и очень серьёзную форму региональной интеграции. Я думаю, что буквально в ближайшие годы мы увидим в регионе влиятельное объединение экономик стран «десятки».

Конечно, для «десятки» существует и целый ряд вызовов, мы их также видим. Это серьёзный разрыв в области социально-экономического развития. Страны все разные, и разным является уровень их экономической подготовленности. Существуют и сложности логистического, транспортного порядка. Есть нестабильность на рынках, нарастание протекционизма. Все эти угрозы, безусловно, влияют и на Экономическое сообщество АСЕАН. Но я уверен, что эти угрозы преодолимы, тем более что налицо воля участников этого сообщества развивать такого рода экономическую интеграцию.

Для нас это тоже исключительно важно, потому что именно в формате такого рода взаимоотношений мы видим сотрудничество между Россией и государствами АСЕАН. Хотя пока, как я уже сказал, далеко не все возможности мы сумели реализовать, учитывая потенциал, который имеем. Во всяком случае, товарооборот между Российской Федерацией и Экономическим сообществом АСЕАН, если брать в целом, пока не так велик, как мы бы хотели. Он колеблется в пределах где-то до 15 млрд долларов в год. За последний год произошло его увеличение на треть, но потенциал существенно больше. Он может быть больше в разы. Потенциально, может, даже в десятки раз. Поэтому нужно будет сделать всё, чтобы развить эти отношения на новой основе.

В мае прошлого года у нас в Сочи прошёл саммит Россия – АСЕАН. Он стал знаковым для наших отношений с ассоциацией экономик АСЕАН. Надеюсь, что это даст хороший импульс и для формирования стратегического партнёрства между нашей страной, между Евразийским экономическим сообществом и «десяткой» экономик АСЕАН. Именно в этом мы видим основные перспективы нашего сближения.

Джои Консепсьон: Следующий вопрос, пожалуйста, Мокья Эбакчир из Мьянмы.

Мокья Эбакчир (как переведено): Господин Премьер-министр, ещё раз спасибо за то, что нашли время встретиться с представителями азиатских деловых кругов. Все, кто занимается бизнесом, знают, что для развития необходим выход на новые рынки. Экономика Азиатско-Тихоокеанского региона растёт наиболее быстрыми темпами, особенно экономика небольших стран, таких как Камбоджа, Лаос, Мьянма и Вьетнам. Эти растущие экономики способны стать новыми рынками для российских компаний. Почему бы Вам как Премьер-министру не призвать российских бизнесменов обратить внимание на Азию? Как можно стимулировать их интерес к Азии и азиатским рынкам? Россия добилась неплохих результатов в Таиланде, там работают многие российские компании. Что Вы думаете о том, чтобы пригласить азиатские компании на свой рынок? Как можно мотивировать азиатский бизнес к выходу на российский рынок?

Дмитрий Медведев: Мне кажется, мы этим и занимаемся. Я за последние несколько лет побывал во всех трёх странах, которые Вы упомянули, – в Камбодже, Лаосе, Мьянме. Туда же были направлены наши бизнес-миссии. Наверное, этого мало. Надо, чтобы компании из всех стран АСЕАН и упомянутой «тройки» тоже бывали в нашей стране. Тем более что, ещё раз подчеркну, пока наши экономические связи не являются такими активными, как нам бы хотелось.

В прошлом году внешнеторговый оборот стран АСЕАН составил более 2,22 трлн долларов. Наши торговые отношения гораздо скромнее. Это касается и инвестиций. Поэтому мы заинтересованы в том, чтобы эти связи наращивать.

Естественно, по линии Правительства Российской Федерации мы придаём импульс такого рода контактам, но не менее важно, чтобы развивались прямые взаимоотношения между представителями бизнеса.

В октябре этого года был согласован российско-асеановский план действий в сфере науки, технологий и инноваций. Надеюсь, что представители бизнеса тоже найдут там своё место. Одобрена рабочая программа по развитию энергетики на период до 2020 года. У нас есть рабочая программа со странами АСЕАН по сельскому хозяйству и продовольственной безопасности, действует программа в сфере туризма. Я думаю, что все эти программы могут внести дополнительный вклад в развитие наших связей.

И конечно, очень важно, чтобы свою лепту вносили бизнес-контакты. Деловой совет Россия – АСЕАН, который собирался в мае прошлого года в Сочи, Деловой консультативный совет АСЕАН, Торгово-промышленная палата, а также деловые клубы отдельных стран – естественно, все эти контакты мы будем поощрять как по правительственной линии, так и по линии наших общественных объединений – представителей делового мира. Причём, надеюсь, всё это приведёт к активизации наших переговоров по созданию соглашений о свободной торговле.

Я напомню, что мы, я имею в виду Евразийский экономический союз, подписали пока такое соглашение одно, с Вьетнамом (из государств АСЕАН), но в настоящий момент прорабатываются договорённости с целым рядом других стран Юго-Восточной Азии, в том числе с АСЕАН в целом. Надеюсь, что здесь будет полезное движение, которое поможет всем представителям бизнеса из государств «десятки» АСЕАН и упомянутых вами трёх стран. Так что мы ждём вас у нас, и, конечно, бизнес-миссии будут и в страны АСЕАН.

Вопрос (как переведено): Господин Премьер-министр, позвольте мне задать последний вопрос. Тема АСЕАН – 2017 – «Партнёрство ради перемен, обеспечение процветания для всех». Проблема бедности остаётся актуальной для многих стран АСЕАН. В чём заключается ваша «дорожная карта» по поддержке малых предприятий в России, чтобы они могли выходить на более высокие уровни производственно-сбытовых связей и становиться средними и крупными предприятиями? На Филиппинах на малые и микропредприятия приходится 99,6% всей коммерческой деятельности. Не могли бы Вы поделиться вашим опытом поддержки малых предприятий в России?

Дмитрий Медведев: Я, когда говорил о перспективах сотрудничества с «десяткой» экономик АСЕАН, упомянул о том, что эти перспективы очень значительные, но есть и проблемы. Они заключаются ровно в том, о чём Вы только что сказали, а именно в том, что существует разница в экономическом развитии стран АСЕАН. Есть более развитые экономики, менее развитые экономики, есть проблема бедности, о которой Вы сказали, есть проблема неразвитости инфраструктуры, проблема развития образования.

Очевидно, что это вообще-то глобальные проблемы, над которыми работают практически все страны, даже те, у которых уровень развития выше, чем в странах АСЕАН. Я считаю, что мы можем совместными усилиями внести свой вклад в их решение, прежде всего за счёт совместных бизнес-инициатив, а также тех инициатив, которые мы продвигаем в сфере образования, в гуманитарной сфере и просто в сфере помощи и поддержки государств АСЕАН. Всё это, кстати, будет предметом рассмотрения на завтрашней встрече в рамках Восточно-Азиатского саммита. Мы будем говорить о том, о чём Вы сказали.

Если говорить о нашем опыте, то действительно за последнее время мы приняли целый набор мер, направленных на поддержку российского малого бизнеса, потому что мы считаем, что за малым бизнесом в значительной степени будущее нашей страны. Скажем прямо, у нас тоже здесь есть ещё определённые проблемы, поскольку мы недовольны уровнем охвата малым бизнесом наших экономических отношений. Мы полагали бы, что где-то приблизительно 50 или 60% населения нашей страны должно участвовать именно в проектах, связанных с малым бизнесом. Пока эти цифры меньше. Где-то 25% нашего населения занимается различными формами малого бизнеса. Поэтому наша задача – простимулировать развитие малого бизнеса в нашей стране. Может быть, этот опыт будет использован и в других странах.

Что для этого делается? Мы приняли целый набор законодательных актов, направленных на то, чтобы поощрять развитие малого бизнеса. Это различного рода льготы – льготы налоговые, льготы, которые связаны с арендой различного рода средств производства, поощрением инвестиционных проектов.

Мы стараемся также помогать малому бизнесу через фонды – государственные фонды, которые создаются для того, чтобы можно было реализовывать различные проекты в сфере малого бизнеса. Не так давно такой фонд у нас заработал. В его орбиту попадают сотни тысяч малых предприятий. Надеюсь, они смогут использовать возможности, которые связаны с развитием этого фонда.

Наш набор мер поддержки малого бизнеса, наверное, не уникален. Мы идём здесь по тому пути, который выбирают и другие страны. Самое главное, как мне кажется, чтобы государство, государственная власть, Правительство уделяли этому значительное внимание.

В России есть очень крупные государственные и частные компании, но не менее важно, чтобы внимание государства, Правительства было сконцентрировано на развитии малого бизнеса. Мы готовы делиться этим опытом и с нашими друзьями из АСЕАН.

Филиппины. Россия. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 13 ноября 2017 > № 2384220 Дмитрий Медведев


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 12 ноября 2017 > № 2391747

В России растет число банкротств

Статистика свидетельствует, что затянувшееся в России падение реальных доходов населения привело к безудержному росту числа разорившихся предприятий. В основном прогорает малый и средний бизнес, не имеющий доступа к бюджетным деньгам.

По итогам III квартала 2017 г. в экономике продолжилось нарастание числа банкротств. При этом оно имело фронтальный характер, интенсивность банкротств увеличилась практически во всех отраслях, констатировано в аналитическом отчете Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП).

На рост банкротств влияют два фактора. Первый — слабый потребительский спрос: реальные располагаемые доходы населения падают 12 кварталов подряд. Вторая причина — медленное снижение ключевой ставки, считает ЦМАКП. В начале года она находилась на уровне 10%, а к концу октября снизилась лишь до 8,25%, в то время как инфляция падала более быстрыми темпами.

При анализе масштаба банкротств ЦМАКП опирается на официальные объявления о дефолтах и сайт Единого федерального реестра сведений о банкротстве.

В сопоставлении с июлем—сентябрем прошлого года число банкротств увеличилось на 12,4%, до 3227.

Надо добавить, что банкротство крайне затратная и зачастую невыгодная форма закрытия предприятия. Организации идут на нее под давлением большой задолженности перед третьими лицами или неурегулированными спорами акционеров . Во всех остальных случаях предприниматели предпочитают закрываться без банкротства. Поэтому доля ликвидированных и самоликвидировавшихся компаний гораздо выше статистических цифр предприятий, решившихся на ликвидацию путем объявления о банкротстве.

Интенсивность банкротств в третьем квартале увеличилась почти во всех отраслях. Она вернулась к максимальным значениям в торговле (300 банкротств в сентябре), пищевой промышленности, машиностроении. Всего в сентябре обанкротилось 1127 предприятий. Незначительно (на несколько единиц) снизилось число банкротств лишь в сфере коммерческих услуг и металлургии, пишет РБК.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 12 ноября 2017 > № 2391747


Казахстан. Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 11 ноября 2017 > № 2387960

В Кызылординской области одобрен первый проект по программе "Нурлы жер", передает Kazakhstan Today.

Проект реализует строительная компания ТОО "СМП-Кызылорда". На заседании Регионального координационного совета проект компании был одобрен комиссией на получение государственной поддержки.

"ТОО "СМП-Кызылорда" зарекомендовала себя надежным партнером в этой области. Товарищество располагает мощной производственной базой, в состав которой входят: растворобетонный узел, столярный и арматурный цех, механический, пластиковый цех, цех по производству мелких железобетонных изделий, на территории базы также имеется подъездной железнодорожный путь протяженностью 0,36 километра", - сообщили в областном акимате.

Для строительства жилых многоквартирных домов в микрорайоне Арай города Кызылорды ТОО "СМП-Кызылорда" оформило кредитную линию в КФ АО "Сбербанк России" по ставке вознаграждения 14% годовых, из них 7% субсидируется фондом "Даму" по направлению "Стимулирование строительства жилья частными застройщиками" программы "Нурлы жер".

Компания за счет собственных средств строит 4 жилых дома, два из которых на сегодня введены в эксплуатацию, еще 2 на стадии строительства. По словам директора компании Темирхана Алимкулова, благодаря господдержке, была снижена долговая нагрузка предприятия перед банками второго уровня.

Напомним, что программа "Нурлы жер" предусматривает выдачу кредитов частным застройщикам по ставке вознаграждения не более 16% годовых, из которых фонд "Даму" субсидирует 7% годовых от ставки вознаграждения. Субсидии предоставляются по новым кредитам предпринимателей, которые осуществляют свою деятельность в возведении жилых зданий. Стоимость строительства 1 квадратного метра индивидуального жилья не превышает 120 тыс. тенге (без учета стоимости инженерно-коммуникационной инфраструктуры).

Также в рамках данной программы внедрен инструмент субсидирования ставки вознаграждения по ипотечным жилищным займам, выдаваемым банками второго уровня населению, реализация которой возложена на АО "Ипотечная организация "Казахстанская ипотечная компания". По условиям программы частный застройщик обязан не менее 50% построенного жилья реализовать через механизмы Жилстройсбербанка Казахстана по фиксированным ценам.

Казахстан. Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 11 ноября 2017 > № 2387960


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 10 ноября 2017 > № 2387049

В кошелёк - через кадастр. Как мэрия Москвы доначислила налоги на недвижимость

2502 компании в Москве не по своей воле задолжали государству 18,5 миллиарда рублей, и теперь за неуплату налогов на недвижимость им грозит уголовная ответственность. Не исключено, что практика доначисления налогов задним числом затронет и рядовых москвичей, - прецедент создан.

Мэрия Москвы «обула» бизнесменов на 18,5 млрд. рублей. Владельцам квартир приготовиться.

Если вы испытываете классовую ненависть к бизнесменам - владельцам крупной коммерческой недвижимости в Москве, а у самих нет ни кола ни двора, то разбираться с кадастром и налогами нет никакого смысла. А вот если имеете хотя бы однушку в Марьино, надо быть начеку – столичные чиновники опробовали механизм, с помощью которого можно по-тихому обчистить карманы любого из вас – хоть богатого, хоть бедного. При этом ещё и сделать собственника виноватым. Так попались 2502 компании в Москве, которые не по своей воле задолжали государству 18,5 миллиарда рублей, и теперь за неуплату налогов им грозит уголовная ответственность.

- На днях наша компания уже получила устрашающее извещение из налоговой инспекции, - рассказал «Новым Известиям» юрист торгового дома на юго-востоке столицы Юрий Мордвинов. - Сначала запугивали штрафами за взятый с потолка налог почти в полмиллиарда рублей, теперь угрожают статьями 159 (мошенничество) и 199 (уклонение от уплаты налогов) УК РФ. Вон как их заело, что не сдаёмся и продолжаем оспаривать кадастровую оценку здания и возросшие в 10 раз платежи.

Платить всё равно придется. В июне нынешнего года Мосгорсуд, ознакомившись с ситуацией, отказал группе предпринимателей в рассмотрении данного дела, так как формально постановление правительств Москвы, согласно которому «развели на бабки» 2502 фирмы, уже не действовало, хотя и не было отменено. На данный момент определение о прекращении производства обжалуется, однако, учитывая резонанс и значимость проблемы (на кону стоят миллиарды рублей бюджетных средств), высока вероятность передачи дела на рассмотрение в высшие судебные инстанции.

Инспекторы ФНС России находятся «между молотом и наковальней»: с одной стороны – постановление правительства Москвы, которое суд отказался признавать незаконным, а с другой – разъяснения Минфина и ФНС России, которые прямо предписывают не исполнять такого рода нормативно-правовые акты, так как они не соответствуют закону. Состава преступления со стороны мэрии как бы и нет – она действовала в интересах Москвы, пополняя её бюджет. Бюджет пополнился. Другой вопрос – за счёт чего? У обманутых бизнесменов ответ однозначный: за счёт махинаций правительства Москвы с кадастровой стоимостью и налогами.

С чего все началось? Следите за ручками.

По действующим нормам, государственная кадастровая оценка в Москве проводится не чаще, чем один раз в течение двух лет и не реже, чем один раз в течение пяти лет. 21 ноября 2014 года было опубликовано Постановление Правительства Москвы № 688-ПП «Об утверждении результатов государственной кадастровой оценки объектов капитального строительства в городе Москве» (вступило в силу 1 января 2015 года). В нём впервые утверждена кадастровая стоимость ВСЕХ объектов недвижимости в Москве – коммерческих, жилых и нежилых, и по этой стоимости должны были рассчитывать налоги за 2015 год и за 2016 гг. Два года всё шло гладко. В 2017-ом неожиданно выяснилось, что 2502 юридические фирмы – хронические должники, не доплатили налоги за предыдущий год на общую сумму 18,5 миллиарда рублей. Как так? А вот так. 26 декабря 2016 года, накануне новогоднего застолья, вышло ещё одно постановление № 937-ПП «О внесении изменений в постановление правительства Москвы от 21 ноября 2014 г. № 688-ПП», которое задним числом – с 1 января 2016 года - увеличило кадастровую стоимость тех самых 2502 объектов на 928 147 199 786,45 рублей. В среднем каждый объект стал дороже в 14 раз, а некоторые подорожали аж в 188 раз. Так, стоимость одного из лубянских торговых центров в результате переоценки поднялась с 115,7 млн. до 2,7 млрд. рублей, а размер платежа в ФНС составил 38 млн. вместо 1,5 млн. рублей в год.

«Для понимания просто представьте, что вы заплатили налог по своей квартире, а потом оказалось, что остались должны в 30 раз больше», - популярно растолковали в юркомпании Consul Group, которая оказывает юридическую поддержку обманутым бизнесменам. Какие последствия ждут налогоплательщиков? Помимо очевидной значительной переплаты налога на имущество, владелец здания, не согласившийся с требованием о доплате, может столкнуться с широко применяемыми ФНС России методами воздействия - блокировкой расчётных счетов компании; арестом имущества, пенями за каждый день просрочки в размере ставки рефинансирования. Кнут уже в действии: одна из компаний не оплатила доначисленный налог на сумму свыше 180 млн. рублей в установленные сроки. Теперь ей грозит штраф в размере от 36 до 72 млн. рублей.

- Самое неприятное, что все эту затею с кадастром провернули исподтишка, кулуарно,- говорит совладелец бизнес-центра на Волгоградском проспекте Максим Тяжельников. – С самыми крупными и законопослушными налогоплательщиками Москвы обошлись как с бесправными лавочниками, которым власти меняют правила игры, как хотят. Например, наш центр буквально на пустом месте подорожал с 20 000 до 200 000 рублей за квадратный метр. .Как возникли эти цифры? Кто проводил оценку? Почему собственники не участвовали и даже не знали о новых вводных? Кстати, сайт Росреестра обновился только 30 декабря, не знаю ни одного человека, который бы в этот день проверял соответствие нового кадастра старому. Все подстроили так, чтобы не было возможности оспорить «новшество» в суде. Когда бизнес опомнился, время ушло. Именно на это и был расчет.

Со стороны посмотреть: столичная мэрия «без объявления войны» загнала собственников в угол, не оставив им ничего иного, как оплачивать долги, которые они получили в качестве подарка на Новый год. Есть одно «но», которое снижает восторг от чиновничьей ловкости. Сейчас это произошло с юридическими лицами. Завтра такую же махинацию смогут провести со всеми собственниками в Москве. А почему, собственно, завтра? Адвокат компании «Налоговик» Антон Соничев рассказывает, что налог на квартиры в домах, не попавших в реновацию, увеличился вдвое, многие и вовсе оторопели, получив квитанции о доплате ещё и за два прошедших года. Бюджет пытается компенсировать потери от сносимых домов, которые вроде бы уже не должны ничего платить. Адвокат рекомендует обратиться в инспекцию по месту нахождения налогооблагаемого имущества и потребовать разъяснений.

Не факт, что после этого что-то изменится. Ошалевшие от счастья собственники 2502 объектов недвижимости обращались за разъяснениями даже в Минфин. И тот в письме от 20 июля 2017 г. N 03-05-04-01/46181 ответил, что вновь утвержденная кадастровая стоимость должна применяться для целей налогообложения только с 1 января следующего год, но никак не задним числом. Частникам это разъяснение ещё как-то может помочь, если они пойдут в суд оспаривать неправильно начисленные им две-три тысячи. Возможно, переплату даже удастся вернуть, заплатив адвокату 15 000 рублей.

А вот если здание попало под переоценку и новая кадастровая стоимость не устраивает собственника, то прежде чем вступать в долгий и затратный спор с властями, необходимо понять — а стоит ли овчинка выделки?

Во-первых, оспаривание обходится недешево. Только за обязательную рыночную оценку (речь о бизнес-центрах и больших нежилых объектах) придется заплатить от 100 до 500 тыс. рублей. Плюс расходы на юристов, судебную экспертизу, не говоря о потраченном времени, которое, как известно, тоже деньги. В итоге общие издержки могут кратно превысить потенциальную налоговую выгоду. И это притом, что все затраты на процесс, независимо от исхода дела, лягут на собственника. По закону суд не обязан ему ничего возмещать.

Во-вторых, если власти «переоценили» здание в конце 2016 года, а владелец спохватился лишь в январе 2017-го, то ему в любом случае придется заплатить налог на имущество за предыдущий год по завышенной цене. Потом он, конечно, может доказать, что его недвижимость стоит на 1 млрд. рублей меньше. Но вернуть многомиллионную переплату по налогу уже не получится.

Похоже, перед тем, как обуть коммерсантов, все это в мэрии учитывалось и просчитывалось. Ну в самом деле, не дураки же там сидят, как хотелось бы думать недругам и отдельным представителям либеральной общественности. Дурак, возможно, и не догадался бы, что Налоговый кодекс предусматривает всего два основания для изменения кадастровой стоимости: по решению комиссии, обнаружившей неточности в оценке недвижимости и по решению суда. Именно первой возможностью для пересмотра кадастра задним числом и воспользовалась мэрия.

Под занавес 2016 года совершенно случайно и неожиданно для собственников, как объяснили «Ведомостям» в департаменте горимущества Москвы, выявились технические ошибки в сведениях Росреестра: например, элитные объекты в ЦАО ("Наутилус" на Лубянке, "Домников" на Садовом кольце) учитывались как соцобъекты или объекты неизвестного назначения, поэтому их кадастровая стоимость была занижена в разы и составляла всего лишь 18 000 руб. за 1 кв. м. (хотя должна как минимум 250 000 - 300 000 руб.). В результате стоимость быстренько пересмотрели и ввели её применение с 1 января 2016 года.

По мнению юриста Вадима Зарипова, «получилось интересное кино: городские власти принимали результаты оценки у привлеченных ими оценщиков. Значит, вопросы к тем, кто от имени города такую оценку принимал. Если же ошибки допущены по вине оценщиков, то московское правительство может обратиться к ним за взысканием убытков в виде недополученных налоговых доходов. Но отвечать за нерадивость и нерасторопность чиновников налогоплательщики не должны".

Однако в реальной жизни всё получилось иначе. Прижали не оценщиков и не чиновников, а бизнесменов. Правительство Москвы смогло таким образом привлечь дополнительных 12 млрд. рублей налогов только за 2016 год. Это составляет практически треть от всех поступлений в бюджет (43 млрд. рублей, по данным официального сайта Департамента городского имущества).

Опыт Москвы по расстановке кадастровых ловушек владельцам недвижимости оказался весьма полезен для других регионов. Как минимум в трёх субъектах уже воспользовались возможностью ввести"опричнину" для пополнения городского бюджета. Люди судятся. Пока с тем же успехом, что и в Москве.

Разумеется, мы не утверждаем, что все владельцы коммерческой недвижимости - белые и пушистые, честные и добросовестные налогоплательщики, которые никогда и ни в чём не пытались занизить стоимость своих объектов и платили как положено. Однако процедура, по которой у них изымают налоги, очень смахивает на ночь длинных бульдозеров и снос магазинов по всей Москве. В очередной раз мэрия показала свое неуважение к частной собственности.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 10 ноября 2017 > № 2387049


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 10 ноября 2017 > № 2386988

В результате санации банков Центробанк разжился курами и лесопилками

Перед ЦБ РФ остро встала проблема: что делать с необычными активами, которые ему достались в процессе спасения крупных банков.

Об этой неожиданной ситуации сообщает статья, вышедшая в агентстве Bloomberg, которую в сокращенном варианте публикует Finanz.ru:

«С конца августа Банк России дважды прибегал к схеме спасения кредитных организаций с использованием Фонда консолидации банковского сектора, которая была разработана во избежание расходов, связанных с привлечением в качестве санаторов частного сектора. Такая стратегия означает, что для последующей продажи национализированных банков инвесторам регулятору нужен план работы с компаниями, опыта управления которыми у него нет.

Стремясь частично компенсировать дыру в балансе ПАО «Бинбанк», акционеры с сентября находящегося на санации банка передали Центробанку активы, включающие птицефабрики, цементные заводы и лесопилки, сообщил заместитель председателя ЦБ Василий Поздышев.

«Хотел бы я посмотреть на курицу, которая может снести яйцо, достаточно большое для того, чтобы закрыть дыру в балансе Бинбанка, - сказал главный операционный директор аналитической компании Macro Advisory Том Эдсхед. - Подозреваю, что ЦБ постарается побыстрее продать эти активы, чтобы их стоимость не разрушилась в отсутствие правильного собственника».

Необычные активы, которые сложно оценить, высвечивают дилемму, с которой сталкивается ЦБ при реализации нового механизма оздоровления банков, предполагающего активное участие самого регулятора. Ранее Центробанк пытался спасать кредитные организации, предоставляя дешевые займы сторонним санаторам, однако эта стратегия зачастую не приносила желаемых результатов.

По предварительным расчётам регулятора, на санацию Бинбанка и ПАО Банк «ФК Открытие», которая проводится с использованием Фонда консолидации банковского сектора, может потребоваться до 820 миллиардов рублей ($14 миллиардов), однако более точная оценка будет зависеть от результатов дальнейшего анализа балансов банков. Эту задачу осложняет объём кредитов, выданных связанным лицам, часто под неликвидное обеспечение, стоимость которого трудно определить.

Основные акционеры Бинбанка, миллиардер Михаил Гуцериев и его племянник Михаил Шишханов, согласились передать регулятору активы, стоимость которых газета «Ведомости» оценила как минимум в 70 миллиардов рублей. Это семейные активы, некоторые из них заложены в других банках, которые должны дать согласие на передачу, сообщил Поздышев.

Некоторые из активов, например, акции ПАО НК «Русснефть», публично торгуются и легко поддаются оценке. Однако определить стоимость других, включая гигантскую овощебазу в Подмосковье и компании, специализирующиеся на нанотехнологиях, будет сложнее.

«Не думаю, что у Центробанка уже есть стратегия в отношении этих активов, поскольку он сосредоточился на непосредственной задаче компенсировать как можно больше, - говорит аналитик Fitch Ratings Александр Данилов. - Они решат, что с ними делать, позже».

Центробанк и Шишханов не ответили на просьбу прокомментировать активы, переданные регулятору. Поздышев говорил на прошлой неделе, что их оценка входит в задачи временной администрации банка.»

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 10 ноября 2017 > № 2386988


Россия. Белоруссия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 10 ноября 2017 > № 2383904

До двух млн евро в год теряют предприниматели из-за того, что в российском законодательстве перечень товаров, которые необходимо сопровождать ветеринарными документами, шире, чем предусмотрено правом Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Об этом сообщили представители союза участников потребительского рынка (СУПР) на встрече со специалистами Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) 8 ноября. Передает пресс-служба ЕЭК.

Мероприятие состоялось под председательством директора департамента функционирования внутренних рынков ЕЭК Ильи Черного. Представители СУПР также отметили, что в России требования к алкогольной продукции отличаются от требований техрегламентов ЕАЭС «О безопасности пищевой продукции» и «Пищевая продукция в части ее маркировки». Из-за этого производители несут дополнительные издержки, которые отражаются на себестоимости товаров.

Кроме того, предприниматели обратили внимание, что в Беларуси постановлением совета министров Республики Беларусь № 849 введены и будут расширяться по видам продукции обязательные требования к испытанию продукции по показателям энергетической эффективности. В этой связи производители и импортеры будут вынуждены проводить испытания своих товаров только в аккредитованных в Беларуси лабораториях, что повлечет значительные временные и денежные затраты. В зависимости от вида продукции испытания занимают от 1 до 14 дней, а их стоимость может доходить до $1500.

Варианты решения всех озвученных проблем комиссия будет обсуждать с уполномоченными органами стран ЕАЭС. Также в рамках встречи достигнута договоренность о совместном проведении оценки влияния препятствий на бизнес для последующего использования полученной информации в аналитической работе.

Участники встречи подчеркнули необходимость организации регулярных консультаций ЕЭК и бизнес-сообщества, посвященных отдельным барьерам, изъятиям и ограничениям на рынке ЕАЭС.

Илья Черный в своем выступлении отметил, что одним из важнейших шагов на пути обеспечения свободного движения товаров, услуг, капитала и рабочей силы на рынке Союза стало принятие 25 октября Евразийским межправительственным советом «дорожной карты» по устранению изъятий и ограничений на внутреннем рынке ЕАЭС на 2018 - 2019 годы.

«В «Дорожной карте» зафиксировано 34 мероприятия по устранению препятствий в таких сферах, как трудовая миграция, налоги и налогообложение, таможенное и техническое регулирование, государственные (муниципальные) закупки, и ряде других», – сказал директор департамента функционирования внутренних рынков ЕЭК.

Как отметила по итогам встречи генеральный директор СУПР Ольга Баранникова, благодаря работе департамента функционирования внутренних рынков Комиссии устраняются препятствия в торговле между странами ЕАЭС. «Мы надеемся, что с каждым годом таких препятствий будет меньше. Ведь их устранение способствует существенному росту взаимного товарооборота в рамках Союза», – считает Ольга Баранникова.

Россия. Белоруссия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 10 ноября 2017 > № 2383904


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 ноября 2017 > № 2382838

Куда вложиться завтра. Пять инвестиционных идей глобального рынка

Герман Лиллевяли

президент и председатель совета директоров швейцарской инвестиционной компании GL Financial Group

Чем сейчас живут глобальные инвесторы помимо криптовалют и блокчейна

Тревожная политическая обстановка в мире, непрерывное развитие высоких технологий и смена поколений сформировали несколько устойчивых трендов на мировом инвестиционном рынке. Некоторые из них уже сейчас способны принести прибыль более 25% годовых, тогда как другие выстрелят только через несколько лет и представляют интерес скорее для долгосрочных инвесторов.

1. Мода на ответственные инвестиции

На протяжении всего года со страниц финансовых изданий не сходят две модные аббревиатуры, отражающие характер инвестиций, — ESG (Environmental, Social and Governance) и SRI (Social Responsible Investment). По сути, сюда входят все виды бизнеса, способные позитивно повлиять на жизнь общества, а также компании, которые уделяют повышенное внимание экологическим и социальным аспектам. В 2016 году инвестиции в сектор ESG достигли $10,4 трлн, подсчитали во Всемирном банке.

По оценкам Минфина США, социально значимые инвестиции делают около 85% «миллениалов» (молодых людей, родившихся в конце 20 века). Их влияние на этот рынок вырастет еще сильнее, когда это поколение получит в наследство от своих родителей— «бэби-бумеров» активы стоимостью около $41 трлн.

Разброс потенциальных объектов для инвестиций в сегменты ESG/SRI огромен — от небольших стартапов, занятых разработкой системы очистки воды, до глобальных проектов по противодействию изменениям климата. Как правило, подобные инициативы построены на совершенно новых, еще нигде не испытанных технологиях и практиках.

Для тех, кто не готов к венчурным рискам, аналитики, например в Thomson Reuters, ввели рейтинги ESG для компаний из традиционных секторов. Индексы отражают уровень социально значимых практик на предприятиях и, судя по всему, нередко влияют на инвестиционные решения.

Пару лет назад Уоррен Баффет приобрел долю свыше 9% в Axalta Coating Systems — одном из крупнейших в мире производителей автокрасок. Акции компании показывают очень скромный рост, но зато у нее всегда высокий ESG-рейтинг и отличная репутация в области управления качеством.

В мае прошлого года французский Axa решил избавиться от табачных активов на €1,8 млрд. А в середине 2017 года один из крупнейших в мире игроков на перестраховочном рынке — Swiss Re — объявил о том, что весь его портфель размером в $130 млрд будет управляться с учетом принципов ESG.

В свою очередь, акции сети супермаркетов органической еды Whole Food Markets с 2013 года потеряли почти половину своей стоимости, но сейчас считаются недооцененными: мода на ЗОЖ и органическую пищу постепенно улучшает самочувствие компании.

Мода на ответственные вложения также породила великое множество тематических биржевых фондов ETF. Они не приносят баснословных прибылей, давая обычно до 10,5% годовых в долгосрочной перспективе. Но конкуренция на рынке помогает частным инвесторам немного сэкономить. Так, крупнейший эмитент ETF в мире — фонд BlackRock — недавно вдвое снизил свои комиссии на все выпущенные им «социально ответственные» бумаги.

2. Здравоохранение нового типа

Когда в сфере здравоохранения начали активно внедрять технологии на основе Big Data и машинного обучения — эта отрасль пережила настоящий бум. В 2015 году объем венчурных инвестиций в направление Healthcare только в США достиг $7,5 млрд. В 2016 году эта цифра составила уже $7,7 млрд.

Вполне вероятно, что сейчас мы становимся свидетелями второй волны этого бума. Аналитики Silicon Valley Bank уверены, что в 2017 году рекорд будет побит — по итогам первого полугодия вложения в стартапы в этом секторе уже перевалили за $6 млрд.

Кроме того, западные потребители все меньше доверяют хирургам свою красоту и долголетие и все больше — медицинскому сегменту анти-эйдж, который сосредоточен на учете индивидуальных особенностей и предотвращении заболеваний.

Новые возможности в этой области опираются на анализ огромных массивов исторических данных, всестороннее изучение систем и клеток организма, которое в конечном итоге позволяет просчитывать и предотвращать риски для здоровья каждого человека.

Поскольку быть здоровыми и жить долго хотят все, проблем со спросом здесь не возникает. В то же время инвесторы уже получили хорошую прививку от чрезмерного увлечения прорывными медицинскими технологиями. После провала компании Theranos рынок задумался о том, насколько малопонятна и непредсказуема эта отрасль. Летом Стэнфордский университет запустил стартап, связанный с экспресс-анализами крови, и теперь вынужден непрерывно повторять, что новая разработка не имеет ничего общего с системой Theranos. Но особого доверия на рынке эти утверждения не вызывают.

Из-за подобных опасений многие инвесторы предпочитают вложения в Healthcare через управляющих с отраслевым уклоном или выбирают привычные рынку ETF, которые вполне подходят для долгосрочного сбережения средств. Например, Platinum International Health Care Fund с ноября 2003 до конца октября 2017 года обеспечивал среднюю годовую доходность на уровне 9,73%.

3. Искусственный интеллект набирает мощь

В сектор AI долгое время инвестировали в основном по двум направлениям — через небольшие стартапы или внутри крупных компаний. Теперь эти направления пересеклись на рынке. В 2017 году инвестиции в искусственный интеллект вышли на новую стадию — слияний и поглощений. Гиганты рынка активно покупают небольших профильных игроков, и чаще всего это позитивно сказывается на их самочувствии на бирже.

С участием компаний, работающих в сфере AI, в прошлом году была заключена 591 сделка на общую сумму $4,2 млрд. Тренд возглавили технологические гиганты, совершившие крупнейшие сделки M&A. Google, Apple, Intel, Microsoft и Salesforce поглотили за 2016 год более 40 компаний, которые занимаются машинным обучением, data science, обработкой естественных языков и компьютерным зрением.

Приобретение AI-компаний стало одним из драйверов роста на бирже — та же Google продолжает расти в год на десятки процентов, несмотря на существенные расходы и риски, связанные с внедрением новых технологий.

Однако не стоит забывать, что искусственный интеллект — это всё-таки немного про будущее. И большинство продуктов на основе AI — как, например, видеосистемы для автопилотов на дорогах от Nvidia — начнут приносить прибыль ближе к 2020-2030 годам.

4. «Поглощение технологий»

В этом году впервые в истории рынка сектор non-tech вложил в частные технологические стартапы больше, чем IT-сектор. Сегодня 51% средств, потраченных компаниями из списка Fortune 500 на техно-стартапы, приходится на игроков, которые не зарабатывают на технологиях напрямую, а только используют их в своей работе.

За последние несколько лет сложился целый список отраслей, которые активно тратятся на технологическую составляющую. Это, в первую очередь, финансисты (Goldman Sachs, Citigroup, American Express), медийщики (Disney, Time Warner, Discovery), промышленники (General Electric, Caterpillar), медики (Anthem, Humana) и поставщики бизнес-сервисов (Master Card, Western Union).

Как правило, технологическая трансформация на базе приобретенных ресурсов помогает компаниям снизить издержки, расширить присутствие, повысить отдачу от «физических» площадок. Поэтому рынок традиционно реагирует на поглощение техно-стартапов повышением котировок материнской компании.

Одно из крупнейших последних поглощений — сделка по приобретению компании Jet.com розничной сетью Walmart. В 2016 году ретейлер заплатил $3 млрд за лидера американского рынка e-commerce. В Walmart уверены, что полученные технологические возможности помогут сделать сервис для покупателей более персонализированным и таким образом выделиться среди конкурентов.

Специалисты отмечают, что, по большому счету, ретейлеры пока точно не знают, какие элементы персонализации лучше работают — индивидуальная рассылка, персональные рекомендации на основе предыдущих покупок или, например, личные приветствия в зале.

Однако компании для запуска этих опций в любом случае придется собрать информацию о покупателе, правильно ее обработать и вовремя предоставить персоналу. А значит, инвестиции в IT своевременны и оправданны. И хотя Walmart не озвучил конкретных технологических планов, его акции стали уверенно расти. Тенденция сохраняется до сих пор — с начала 2017 года бумаги компании прибавили 29%.

В то же время политика «поглощения технологий» фактически превращается в мейнстрим для non-tech-предприятий, поэтому уже не дает им существенных выгод по сравнению с конкурентами. А вот отсутствие подобных вложений у крупного игрока — тревожный знак для инвестора.

5. Китай снова в фаворе

Внимание инвесторов регулярно смещается с развитых рынков на развивающиеся и обратно. Сейчас, несомненно, время Emerging Markets. Причина, скорее, не в хорошем самочувствии стран АТР — там тоже немало сложностей. Просто вкладываться в ключевые развитые экономики еще рискованнее. Неоднозначное поведение американского президента Дональда Трампа, его трения с Конгрессом по поводу налоговой реформы и ураганы в США снизили привлекательность североамериканского рынка.

В Европе тем временем обстановка накаляется из-за ситуации в Каталонии — самом богатом регионе Испании. К тому же сохраняется неопределенность по поводу последствий Brexit.

В результате инвесторы, в первую очередь западные, вновь задумались о развивающихся экономиках. Здесь фондовые рынки продолжили восстановление, начавшееся еще в прошлом году. По состоянию на конец октября индекс MSCI Emerging Markets вырос на 32,64%, в то время как MSCI World Index — только на 18,76%. По показателям год к году развивающиеся страны тоже впереди — 26,91% роста против 23,46%.

На фоне такой динамики западные инвесторы дружно вспомнили о перспективах потребительского сектора в Китае. По прогнозам McKinsey, через пять лет численность среднего класса в КНР вырастет более чем вдвое и составит 600 млн человек. Это способствует росту котировок тематических фондов, таких как Premium China Fund, который инвестирует в компании с листингом в Гонконге, материковом Китае и Тайване. Средняя доходность этих бумаг за 12 лет составила чуть более 10,5% годовых, но за год с сентября 2016 по сентябрь 2017 года рост их стоимости превысил 28%.

Желающих заработать на китайском потреблении призывают к осторожности, указывая на непрозрачность многих структур в КНР и коррупционные скандалы. Впрочем, то же самое говорят о России, что не мешает зарубежным инвесторам получать прибыли на российском рынке. А судя по риторике Трампа и ситуации вокруг Каталонии, Китай и другие развивающиеся рынки будут пользоваться спросом еще долго.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 ноября 2017 > № 2382838


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 ноября 2017 > № 2382818

Живительная эмиссия. Сколько инвестбанки заработали на размещении российских бумаг

Юлия Титова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Комиссионные доходы инвестбанков от размещения российских бумаг достигли максимальных уровней с начала кризиса, следует из статистики Thomson Reuters. Однако говорить о возвращении эпохи крупных сделок в России пока рано, считают участники рынка

Поставщик аналитической информации Thomson Reuters зафиксировал значительный рост комиссий, которые получают организаторы размещения российских облигаций (включая ОФЗ и евробонды). Об этом свидетельствуют данные мониторинга, предоставленные корреспонденту Forbes. За неполный 2017 год средняя комиссия инвестиционных банков и компаний за организацию сделок с эмитентами долга из России составила 0,36% от суммы размещения. Для сравнения: в 2016 году организаторы сделок брали за свои услуги в среднем 0,30%, а в 2015 году — всего 0,24%. В докризисные 2013-2014 годы средний уровень комиссий составлял 0,31% и 0,32% соответственно.

С премиями за размещение российских акций ситуация выглядит несколько иначе. За неполный 2017 год средняя комиссия инвестбанков на фондовом рынке составила 1,88%, тогда как в 2016 году она была на уровне 2,36%. Впрочем, в 2015 и 2014 годах банки оценивали свои услуги и того меньше — в среднем они взимали, соответственно, 1,86% и 1,42% от суммы сделки. В докризисном 2013 году средняя комиссия за размещение акций составляла 2,44%.

Thomson Reuters также отмечает заметное увеличение совокупных доходов российских инвестбанков в 2017 году от всего спектра услуг — организации размещений бондов и акций, сопровождения сделок слияний и поглощений (M&A). За девять месяцев этого года банки заработали $273 млн, тогда как в 2016 году их доходы составили $248 млн, а в 2015 году — $126 млн. Заработки инвестбанков за весь 2014 год были на уровне $278 млн.

При этом доходы банков только от размещения ценных бумаг также показали рост, но пока даже не приблизились к докризисному уровню. В 2017 году на размещениях облигаций инвестбанки заработали $136 млн, тогда как в 2016 году — $102 млн, а в 2015 и 2014 годах — $79 и 75 млн соответственно. В 2013 этот показатель составлял $247 млн. От размещений акций за неполный 2017 год доход инвестбанков составил $87 млн, в то время как за 2016 год— $51 млн, а за 2015 и 2014 годы — $17 и 42,7 млн соответственно. В 2013 году банки заработали на этом виде деятельности $116 млн.

Спасибо банкам

Генеральный директор УК «Спутник – Управление капиталом» Александр Лосев, связывает рост комиссий, который фиксирует Thomson Reuters, с увеличением потока компаний, желающих привлечь финансирование на российском и глобальном рынках. Организаторы выпусков не успевают своими силами справиться со всеми процессами в необходимые сроки. В результате они либо передают некоторые юридические функции на аутсорсинг, либо увеличивают штат, из-за чего растут издержки, которые и повышают стоимость организации выпуска, объясняет финансист.

О росте объема и числа выпущенных облигаций свидетельствует и статистика портала Cbonds. В 2017 году объем эмиссии корпоративных облигаций увеличился по сравнению с показателем 2016 года на 13,8% до 5,4 трлн рублей, а число выпусков — на 7,5% до 1345. Объем выпущенных ОФЗ в текущем году вырос на 17,8% до 7,2 трлн рублей.

Рост числа желающих разместиться на долговом рынке связан с тем, что многие банки сейчас скорее предпочитают покупку облигаций, чем традиционное кредитование компаний, говорит Лосев. Это связано как с уменьшением числа качественных заемщиков, так и с профицитом ликвидности, которую банки хотят размещать не только у ЦБ. Кроме того, по качественным бумагам банкам легче получить рефинансирование у Центробанка или провести сделку репо на рынке, что позволяет гибко управлять текущей ликвидностью, в отличие от портфеля кредитов, отмечает эксперт.

Согласно обзору рейтингового агентства Moody’s Banking System Outlook — Russia, обнародованному в октябре, доля облигаций в общем объеме займов, предоставленных банками, увеличилась за 6,5 лет с 16% до 24% (с конца 2010 года по середину 2017 года).

По данным рэнкинга Cbonds, в тройку лидеров по объему организованных размещений облигаций за неполный 2017 год вошли Газпромбанк (255 млрд рублей), Sberbank CIB (219 млрд рублей) и ВТБ Капитал ( 211,7 млрд рублей).

Сомнительные комиссии

Сами представители российского инвестбанкинга не так оптимистичны, как статистика. По наблюдениям руководителя корпоративно-инвестиционного блока Совкомбанка Михаила Автухова, за последние два года средняя комиссия за организацию размещения облигаций снизилась на 20-30%, до 0,1-0,6% в зависимости от качества эмитента, объема размещения и отношений банка с клиентом. На этом уровне комиссии находятся с примерно с конца 2015 года и существенных изменений пока нет, заверяет он.

Автухов объясняет это периодом снижения ставок в экономике. При низких ставках эмитенты охотней размещают долговые бумаги, а инвесторы стремятся зафиксировать доходность в ожидании ее дальнейшего падения. «Когда же ставки растут, инвесторы занимают выжидательную позицию, рассчитывая в будущем разместить свои средства дороже. Эмитенты тем временем снижают свою активность, так как не готовы дорого платить за долги», — объясняет Автухов.

Аналитик Райффайзенбанка Денис Порывай утверждает, что комиссии за размещение российских облигаций снижаются с 2010 года, и сейчас могут составлять 0,2-0,5% в зависимости от качества эмитента и сопутствующих условий.

«Возможно, Thomson Reuters использовал при подсчете комиссий данные из проспектов эмиссий, в которых указана максимальная комиссия, которая выплачивается организатору в случае успеха. Однако на деле это не всегда так, и фактическая комиссия меньше», — говорит он. Также статистику могли исказить нерыночные размещения, в которых могла быть указана завышенная цена.

Как пояснил в своем комментарии Thomson Reuters, информация о комиссиях берется из всех источников, где она публично раскрывается. В тех случаях, когда такого раскрытия нет, компания применяет свои алгоритмы для оценки комиссии, которые учитывают множество характеристик транзакций. «Эти модели разработаны на базе анализа реальных комиссий за 15 лет», — отмечает представитель компании.

Перспективы заработка

Впрочем, в дальнейшем низкие ставки могут послужить драйвером для повышения комиссий за размещение, убежден начальник управления инвестиций УК «Райффайзен Капитал» Владимир Веденеев. «Сейчас спред между ставками по банковском кредитам и по долговым бумагам составляет 1-2%, что подталкивает заёмщиков привлекать капитал на долговом рынке. Возможно, это повод для организаторов повышать комиссии, так как ставки сейчас позволяют заемщикам делиться выгодой с организаторами», — говорит финансист.

Тем не менее, размер комиссии во многом зависит от конкуренции на рынке, напоминает Михаил Автухов из Совкомбанка. Сейчас, несмотря на снизившееся количество активных инвестбанков, конкуренция за сделки высока, что будет способствовать сохранению относительно низкого уровня комиссий на рынке, заключает банкир.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 ноября 2017 > № 2382818


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 9 ноября 2017 > № 2383010

Правительство Москвы к концу года доработает механизмы поддержки столичного высокотехнологичного бизнеса

Предприниматели имеют право на льготных условиях пользоваться услугами столичных технопарков. Им помогают в выборе земельного участка и/или готового помещения и в его оснащении, а также в экспортном продвижении продукции.

К концу года Правительство Москвы совместно с экспертами Минэкономразвития России и Минпромторга России доработает все региональные и федеральные инструменты поддержки московского бизнеса. Об этом сообщил руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Алексей Фурсин.

За последние девять месяцев в столице сформировалась целостная система поддержки высокотехнологичных предпринимателей. «Здесь несколько направлений работы. Во-первых, это помощь в подборе площадки — земельного участка и/или готового помещения. Во-вторых — в оснащении этого имущества высокотехнологичным оборудованием. В-третьих — выход на рынок России. В-четвертых — выход на экспорт», — рассказал он.

Алексей Фурсин напомнил, что компании уже сегодня могут на льготных условиях пользоваться услугами столичных технопарков и особой экономической зоны «Технополис “Москва”». Также владельцы организаций, которые приобрели статус промышленных предприятий, имеют право получить определенные экономические привилегии. В частности, это касается налоговых послаблений и скидок на приобретение недвижимого имущества и его оснащения, получения займов на особых условиях.

Москва продолжает оставаться крупнейшим коммерческим и государственным рынком инновационных продуктов России. По словам Алексея Фурсина, это видно по растущему числу традиционных гостендеров и недавно разыгранной первой в стране офсетной сделке.

Кроме того, в Правительстве Москвы решили улучшить работу обратного канала связи с высокотехнологичными предпринимателями. Акцент будет сделан на усовершенствовании всех онлайн-платформ и онлайн-сервисов.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 9 ноября 2017 > № 2383010


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > minstroyrf.ru, 9 ноября 2017 > № 2381557

«Строительная газета»: В России усилят борьбу с административными барьерами в строительстве

Тема адмбарьеров в строительстве остается весьма острой, несмотря на очевидные позитивные сдвиги в этой сфере за последние годы. Активная работа по улучшению ситуации ведется федеральными властями. Облегчить жизнь застройщикам стараются в столице и других крупных городах. Однако, очевидно, что на местах создание комфортных условий работы для застройщиков идет, как говорится, со скрипом. В ФАС в связи с этим говорят о произволе чиновников в регионах и предлагают расширить возможности бизнесменов жаловаться на органы власти. В Минстрое России инициативу антимонопольного ведомства поддерживают, а со своей стороны для исправления ситуации решили привлечь Генпрокуратуру.

Как сообщили «СГ» в пресс-службе Федеральной антимонопольной службы, ведомство разработало законопроект о внесении поправок в закон о защите конкуренции, предусматривающих расширение прав бизнеса на ускоренное рассмотрение жалоб в строительной сфере.

Напомним, что с 2016 года ФАС была наделена полномочиями по рассмотрению жалоб предпринимателей на органы власти и сетевые организации в сфере строительства. Согласно ст. 18.1 Закона о защите конкуренции, антимонопольное ведомство рассматривает их по «короткой» процедуре в течение 7-14 рабочих дней.

Такой механизм применяется в случае жалобы на процедуры, которые предусмотрены утвержденными правительством РФ исчерпывающими перечнями процедур. Шесть перечней по строительству объектов разного назначения закрепляют функции, которые должны выполнять органы власти, и услуги, которые должны оказывать сетевые организации. В 2016 году такой перечень был установлен только для сферы жилищного строительства, а в 2017 году перечни появились в сферах строительства объектов водо- и электроснабжения, нежилых объектов и теплосетей.

Однако, как отмечают в ФАС, сейчас обжаловать действия органа власти по короткой процедуре можно лишь по двум основаниям: если он нарушил срок осуществления процедур из соответствующего перечня либо предъявил требование осуществить процедуру, не предусмотренную перечнем. При этом количество предусмотренных законом нарушений сетевых организаций, на которые ФАС может оперативно реагировать, больше.

Законопроект, подготовленный ФАС, предлагает дополнить ст. 18.1 новыми основаниями для обжалования действий органов власти в ФАС по короткой процедуре. «Речь идет о незаконном отказе органом власти в приеме документов и заявлений, а также о предъявлении им к заявителю и его документам незаконных требований», - уточнили в пресс-службе.

«В настоящее время в случае поступления соответствующих обращений закон вынуждает нас проводить многомесячные процедуры запросов, после чего возможно возбуждение дела, срок рассмотрения которого, в свою очередь, может затянуться вплоть до девяти месяцев. Столь длительная процедура устранения нарушений не всегда привлекательна для бизнеса. Наши поправки, в случае их принятия, позволят расширить права предпринимателей на ускоренное рассмотрение их жалоб и, как следствие, быстрое восстановление их прав», - пояснил замглавы ФАС Рачик Петросян.

По информации антимонопольного ведомства, в целом по итогам 2016 года и трех кварталов 2017 года антимонопольные органы рассмотрели всего 80 жалоб. «Несмотря на то, что за три квартала этого года жалоб на нарушения в стройке поступило больше, чем за целый 2016 год, цифра все равно еще очень мала. Мы уверены: это связано, в первую очередь, с недостаточным количеством установленных законом оснований для ускоренного обжалования действий органов власти. Наши поправки смогут исправить ситуацию», - подчеркнул Рачик Петросян.

Ранее, в ходе заседания Экспертного совета ФАС по развитию конкуренции в строительной отрасли Рачик Петросян подчеркивал, что участники рынка становятся жертвами произвола чиновников на местах, из-за действий которых застройщики не могут начать вовремя реализацию своих проектов, что в итоге приводит к срыву сроков ввода объектов в эксплуатацию.

В Минстрое России также озабочены ситуацией с административными барьерами в стройотрасли на региональном и особенно муниципальном уровнях. На недавнем заседании Координационного совета по мониторингу соблюдения органами власти субъектов РФ и организациями, осуществляющими эксплуатацию сетей инженерно-технического обеспечения, законодательства о градостроительной деятельности глава ведомства Михаил Мень рассказал, что к настоящему моменту лишь в восьми регионах налажена работа по выдаче градостроительных планов земельных участков и разрешений на строительство. Ранее, по словам министра, 26 субъектов РФ из 85 заявили о полном соответствии муниципальных правовых актов законодательству о градостроительной деятельности. «Однако, мониторинг внедрения целевой модели по стройке зафиксировал худшие результаты», - сказал он.

Министр подчеркнул, что ведомство неоднократно отмечало, что на уровне субъектов РФ основные претензии в градостроительной сфере относятся именно к деятельности органов местного самоуправления, что в первую очередь, свидетельствует о недостаточном контроле со стороны региональной власти за муниципалитетами.

Михаил Мень также обратил внимание на проблемы с профессиональным уровнем муниципальных служащих, что выливается в произвольное толкование законодательства при подготовке административных регламентов и иных основополагающих документов, а также низкий уровень доступности информации в сфере градостроительства для застройщиков в регионах.

Для исправления ситуации Минстрой уже договаривается с Генпрокуратурой о совместном контроле приведения всех административных регламентов в сфере градостроительства в каждом муниципальном образовании через регионы, в части выдачи ГПЗУ и разрешения на строительство. По мнению Михаила Меня, это самый действенный механизм для снижения адмбарьеров для строителей на уровне муниципалитетов, где оказываются наиболее значимые для строительной отрасли услуги. Также глава Минстроя отметил важность взаимодействия с ФАС, поскольку антимонопольная служба имеет территориальные подразделения и может реагировать на обращения предпринимательского сообщества, например, в тех случаях, когда при получении разрешения на строительства, муниципалитеты требуют дополнительные согласования.

То факт, что процесс улучшения предпринимательского климата в строительстве буксует на муниципальном уровне, вероятно, отразился и на российских показателях в рейтинге Всемирного банка «Doing Business». За 2013-2016 годы Россия поднялась в рейтинге Всемирного банка «Doing Business» по направлению «Получение разрешений на строительство» на 64 позиции: со 179-го на 115-е место. На том же месте наша страна осталась в рейтинге 2017 года. При этом, как доложил на совещании у президента Михаил Мень, по результатам прошлогоднего рейтинга в течение 2017 года были получены и практически полностью реализованы рекомендации международных экспертов для улучшения позиции.

Сейчас, как рассказал министр, наравне с контролем за соблюдением в регионах исчерпывающих перечней в строительстве Минстрой ведет активную работу по сокращению количества процедур, включенных в эти перечни. «За счет унификации правил подключения к инженерным сетям исчерпывающий перечень в сфере жилищного строительства по итогам года сократится на 38 процедур, до 103 процедур. Исключение каждого пункта детально прорабатывается, чтобы создание комфортных условий для бизнеса не превалировало над безопасностью строящихся объектов», - подчеркнул он.

По словам главы Минстроя, продолжается работа и над сокращением сроков оказания самих процедур. Так, за текущий год сокращен срок выдачи разрешений на строительство и на ввод в эксплуатацию — с 10 до 7 рабочих дней, а срок выдачи ГПЗУ теперь составляет 20 рабочих дней вместо 30. Министр также отметил, что в целях дальнейшего сокращения сроков прохождения процедур начался эксперимент по переводу в электронный вид услуг, связанных с подключением к инженерным сетям, на территории Москвы, Подмосковья и Санкт-Петербурга. Эксперимент планируется завершить в 2018 году, а полученные результаты распространить на всю страну.

Негативным фактором, влияющим сейчас на прохождение разрешительных процедур, министр, как и на совещании координационного совета, назвал низкий уровень контроля за этой работой со стороны региональных властей. Глава Минстроя пообещал воздействовать на эту ситуацию. Как уже говорилось выше, сделано это будет с помощью прокурорского надзора.

«Строительная газета»

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > minstroyrf.ru, 9 ноября 2017 > № 2381557


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter