Всего новостей: 2069839, выбрано 1721 за 0.219 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Легпром > forbes.ru, 21 апреля 2017 > № 2150290

Резкий поворот: как поменять концепцию на старте и не прогореть

Владимир Янушкевич

Основатель российского бренда джинсов Plan B

Рекламщик Владимир Янушкевич задумывал создать ателье по пошиву мотоджинсов, но от заманчивой идеи пришлось отказаться.

Джинсовую марку для мотоциклистов Plan B я придумал два года назад. На реализацию идеи потратил около 4 млн рублей, но в итоге стал шить обычные, «гражданские» джинсы и трикотажную одежду, продавая их в собственном магазине в Наставническом переулке. Сейчас у Plan B три магазина в Москве и онлайн-площадка.

Не бойтесь менять концепцию

Изначально Plan B Jeans задумывался как производитель джинсовой одежды для мотоциклистов, но за два года марка так и не произвела ни одной пары мотоджинсов. Первая партия первоклассного денима ехала из Италии и Японии в Россию, а я и близко не предполагал, как и где из нее шить мотоджинсы. Целыми днями я обзванивал производителей суперпрочного материала для мотоэкипировки — кевлара, но большинство из них оказывались перекупщиками, а настоящие производители не поставляли материал нужного качества, поэтому я решил переработать лекала и стартовать как бренд «гражданских» джинсов хорошего качества. Решение идти в нишу обычных джинсов было верным, но как выяснилось позже, мотоджинсы — продукт сезонный, востребованный лишь пару месяцев в году.

Сегодня Plan B продает обычные джинсы стоимостью от 5500 до 12 500 рублей. Наши клиенты – люди 27-40 лет, которые раньше носили Levi’s и Armani, Edwin и Diesel, но после роста цен перешли на российские аналоги. По качеству мы не уступаем этим брендам, стоим вдвое дешевле. Деним мы закупаем в Италии и Японии, фурнитуру (нити, молнии, пуговицы) в российских представительствах европейских, американских и японских компаний, а ткань для внутренней части карманов на джинсах – на фабрике в Иваново. Помимо джинсов также продаем трикотаж (футболки, толстовки, свитшоты).

Используйте все возможности для продаж

У меня на глазах прекратил работу один из российских джинсовых брендов, который принимал заказы на пошив одежды исключительно через сайт. К сожалению, ни удобный интерфейс, ни возможности индивидуализации, ни реклама в популярных блогах не сработали в долгосрочной перспективе. Поэтому для себя я сразу исключил возможность интернет-продаж на первом этапе работы: во-первых, я сам никогда не покупал джинсы онлайн – велика вероятность ошибиться с размером; во-вторых, с рекламным бюджетом в Рунете я не мог бы тягаться с большими конкурентами. Сейчас я понимаю, что фокусироваться на каком-то одном канале продаж неправильно. И хотя до 80% продаж Plan B приходится на офлайн, мы активно пытаемся развиваться в интернете. Нам поступает много заказов из регионов, где у нас уже есть постоянные покупатели. Также нам очень помогло продвижение марки в медиа. После появления в СМИ на нас вышел бренд виски, для которого мы создали лимитированную серию джинсов Made For Bulleit. За первые выходные у нас скупили полмагазина. Кроме того, нам удалось наладилть сотрудничество с несколькими мультибрендовыми магазинами.

Планируйте развитие компании

Первое время после открытия магазина я скучал на месте продавца, почитывая профессиональную литературу и неуклюже рекламируя свой бренд в соцсетях. Когда спустя полгода мы заработали первую прибыль, успех вскружил мне голову: я раздул административный аппарат, увеличил представительские расходы. В результате в конце высокого сезона мы очень сильно просели. Все это время у меня не было плана, я двигался по наитию, и только после первого крупного провала понял, как важно планировать расходы на год вперед, просчитывать затраты на товарный запас, откладывать средства на низкий сезон.

Доверяйте партнерам

Когда мы только начинали, нам приходили запросы от региональных магазинов на оптовые поставки, но я был уверен: наши джинсы можем продать только мы сами. Сейчас я понимаю, что основой существования бренда одежды, не обладающего собственной широкой розничной сетью, являются оптовые продажи. Этот канал помогает быстро пополнить оборотный капитал, исследовать спрос на региональных рынках и поддерживать положительный торговый баланс, не опустошая банковский счет компании. Большая часть брендов зарабатывает за счет продаж в сторонних магазинах. Plan B работает по системе «под выкуп», то есть произведенные вещи продаем оптом мультибрендовым точкам, а часть оставляем для продажи в собственных магазинах. На сезон по предзаказу выкупают определенную долю. И даже небольшим оптовым клиентам мы делаем скидки: конечно мы уменьшаем таким образом собственную прибыль, но выигрываем за счет увеличения поставок сырья и повышения объемов производства.

Россия > Легпром > forbes.ru, 21 апреля 2017 > № 2150290


Россия > Легпром > legport.ru, 20 апреля 2017 > № 2150940

В России слабо продвигаются проекты по господдержке выставочно-ярмарочной деятельности

В Российском союзе предпринимателей текстильной и легкой промышленности состоялось заседание правления под руководством его президента, члена Общественной палаты РФ Андрея Разбродина. В числе обсуждавшихся вопросов была выставочно-ярмарочная деятельность компаний сектора.

Участники мероприятия отметили, что на сегодняшний день в секторе легпрома слабо продвигаются проекты по господдержке выставочно-ярмарочной деятельности, сообщает Союзлегпром.

Федеральные ведомства больше сориентированы на реализацию собственных программ этой деятельности, из-за чего сохраняется разобщенность бизнеса и государства в информационном и конкретном, т.е. товарном продвижении отечественной текстильной продукции. А планы предприятий в этом секторе зачастую переводятся в сферу господдержки экспорта. В связи с этим возникает «разнонаправленность» в государственной политике по выставочно-ярмарочной деятельности.

По мнению главы Союзлегпрома Андрея Разбродина, целесообразно продумать возможности включения выставочно-ярмарочной деятельности предприятий в программы господдержки. Президент отраслевой организации подчеркнул, что растет число российских участников крупных зарубежных отраслевых выставок, что свидетельствует о возрастающем интересе зарубежного рынка и к ассортименту, и к инвестпроектам российских производителей. В этой связи, Андрей Разбродин отметил проект технопарка в Кунцево, где в надлежащем ассортименте и объеме может быть представлена или произведена продукция российской Fashion industry.

Россия > Легпром > legport.ru, 20 апреля 2017 > № 2150940


Россия > Легпром > legport.ru, 19 апреля 2017 > № 2150838

На правлении Союзлегпрома обсудили вопрос финансирования легпрома

В Российском союзе предпринимателей текстильной и легкой промышленности состоялось заседание правления под руководством его президента, члена Общественной палаты РФ Андрея Разбродина.

Одним из основных для легкой промышленности остается «труднодоступность» коммерческого кредитования проектов со стороны банковской системы, сообщает Союзлегпром. «Причем расхожим «межбанковским» аргументом, - пояснил Андрей Разбродин, - является рискованность этих кредитов, зачастую без прояснения конкретной ситуации с конкретными проектами и с их экономической отдачей».

Как, в частности, в рамках заседания предложил вице-президент ТПП РФ Дмитрий Курочкин, для решения этих вопросов требуется сформировать промышленно-финансовый совет с участием ТПП, отраслевых структур и Ассоциации российских банков для обсуждения вопросов взаимодействия и решения конкретных вопросов целевого финансирования промышленных проектов со стороны банков.

Это предложение было поддержано членами правления Союзлегпрома, говорится в сообщении организации Но при этом отмечалось, что банкам нужно изменить свое отношение к отраслевым проектам, иначе промышленно-финансовый совет станет еще одной дискуссионной площадкой.

По словам Андрея Разбродина, «форматы финансовой поддержки отрасли имеются, но вопрос в том – как реально воспользоваться этими средствами и на каких конкретно условиях. Так, для рейтинговых 20 российских банков по-прежнему характерен низкий уровень взаимодействия с отраслями, кроме случаев «ручного управления сверху. При этом новые кредитные механизмы, прямо или косвенно связанные с господдержкой, затруднительно использовать из-за непроработанности правил их применения или чрезмерно завышенных требований к предприятиям».

Россия > Легпром > legport.ru, 19 апреля 2017 > № 2150838


Россия > Легпром > legport.ru, 18 апреля 2017 > № 2150837

Ритейлеры просят понизить технические требования к пуховикам

Ритейлеры надеются на снижение технических требований к пуховикам.

Компании называют существующие требования к показателям воздухопроницаемости пуховиков приводящими к снижению качества продукции, сообщает Союзлегпром.

Как отмечают в отраслевой организации, такое предложение озвучили члены Национальной ассоциации сетевой торговли (НАСТ) в письме, которое они направили министру промышленности и торговли Денису Мантурову. По мнению участников рынка, необходимо понизить требования к показателям воздухопроницаемости подкладки для верхней одежды для повседневной носки в 6 раз, до 10 дм³/(м²•с). Кроме того, предлагается полностью исключить из технического регламента этот показатель.

Ритейлеры просят, в частности, инициировать совещание для обсуждения изменений требований технического регламента Таможенного союза в части воздухопроницаемости подкладки для верхней одежды, в том числе, пуховиков. Специалисты считают, что требования к высокой воздухопроницаемости подкладки «вынуждает производителей использовать более дешевую, менее качественную и менее плотную подкладку».

Россия > Легпром > legport.ru, 18 апреля 2017 > № 2150837


Россия > Легпром > forbes.ru, 18 апреля 2017 > № 2144219

Бывший в употреблении: как открыть секонд-хенд с вещами дорогих брендов

Владимир Евладов

Основатель маркетплейса люксовой одежды Luxxy.com

Есть ли перспективы у вторичного рынка люксовой одежды в России и как работают частные продавцы из социальных сетей

Тренд на разумное потребление зародился в Европе в конце 1990-х годов, когда количество покупок на душу выросло в несколько раз. Сегодня разумный подход стал актуальным и для России, а сама тенденция охватила многие сегменты торговли, в том числе и продажу товаров класса люкс. В отличие от дешевых вещей сегмента масс-маркет производители типа Chanel и Louis Vuitton не могут позволить себе снизить качество, чтобы увеличить частоту покупок одежды, обуви, аксессуаров, при этом они вынуждены стимулировать регулярное их потребление. В результате такой активности у покупателей образуются огромные запасы вещей, многие из которых все еще в хорошем состоянии. И самый простой и разумный способ избавиться от скопленного — перепродать, получив деньги и освободив место в шкафу.

Эту идею подхватили ретейлеры, сделав при помощи современных технологий процесс купли-продажи максимально простым, и сегодня вторичный рынок люксовой одежды практически полностью перешел в онлайн. Лидером является площадка социальной сети Instagram, где есть несколько сотен аккаунтов, занимающихся перепродажей товаров класса люкс. На втором месте Facebook, в нем порядка 50 тематических групп связывают прямых продавцов с покупателями. Доски объявлений Avito, «Юла», Boomy не берем в счет, так как обилие низкокачественного масс-маркета и подделок на этих площадках не располагают совершать дорогостоящие покупки. Есть и офлайн-канал продажи люксовых товаров. Это комиссионные магазины — порядка 15 точек в Москве и Санкт-Петербурге. У каждого из этих каналов есть недостатки. Например, в Instagram и Facebook все держится на честном слове, гарантий качества нет, а вероятность заключить сделку с мошенником очень велика. В свою очередь офлайн-комиссионки устанавливают высокую наценку (40-50%), обеспечивая при этом низкий уровень сервиса, что зачастую отталкивает покупателя люксовых товаров.

По нашим оценкам, вторичный рынок люксовых товаров в России за 2016 год только в Instagram составил $652 млн (средняя стоимость товарной единицы – 35 000 рублей). Начинающие продавцы часто думают, что перепродажа – это несложный бизнес, но уже через 2-3 месяца работы иллюзии испаряются. Большинство владельцев инсташопов сталкиваются с проблемами: нерегулярный приток новых вещей в магазин, катастрофическая нехватка ресурсов для связи покупателя с продавцом. Кроме того, и те и другие требуют высокого уровня сервиса и скорости работы, которую не могут предоставить частные владельцы аккаунтов в соцсетях.

Стоит помнить и о финансовой модели такого бизнеса, которая успела модифицироваться за несколько лет. В 2014-2015 годах, когда бизнес по перепродаже в Instagram только зарождался, комиссия не превышала 10% от цены продажи, а сегодня онлайн-магазины устанавливают 2-3% комиссии из-за высокой конкуренции и демпинга, которые убивают этот рынок. Единственный выход из ситуации — автоматизировать работу онлайн-магазина, передав обязанности по взаимодействию с клиентом на аутсорсинг. Так, создание каталога товаров — задача, которую вполне можно доверить сторонней фирме. Систематизация ассортимента заметно облегчит навигацию и увеличит конверсию в несколько раз. И пока пользователь Instagram ищет бежевые туфли-лодочки Chanel на высоком каблуке 38-го размера, специализированный сайт-агрегатор помогает быстро найти нужный товары за несколько минут. Масштабные рекламных кампаний для розничных продавцов тоже лучше отдать на аутсорсинг, так как процесс подготовки требует специализированных знаний, поэтому в случае если ретейлер самостоятельно запускает кампанию, он не может быть полностью уверен в том, что вложения в нее окупятся.

Еще один важный для сегмента вторичных продаж одежды аспект — контроль подлинности товара, который является основополагающим при покупке товаров класса люкс. В Luxxy.com проблема решается путем деления сделки на два этапа: сначала продавец отправляет товар в наш отдел аутентификации, а после успешного прохождения товар пересылается покупателю. Таким образом, мы не только фильтруем ассортимент, не допуская контрафактной продукции в ассортименте, но и сохраняем репутацию надежной торговой площадки.

Россия > Легпром > forbes.ru, 18 апреля 2017 > № 2144219


Россия > Легпром > legport.ru, 17 апреля 2017 > № 2150900

Предприятиям-производителям товаров со Знаком качества упростят доступ к господдержке

Производители товаров, получившие государственный Знак качества и премию правительства в области качества, получат упрощенный доступ к господдержке. Об этом заявил статс-секретарь - заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов.

Наличие Знака качества или премии в области качества может стать одним из критериев при субсидировании отечественных производителей, сообщает riamoda.ru.

«В таком случае мы будем уверены, что производитель подтвердил внедрение системы менеджмента качества (СМК) и выпускает товар высокого качества», - подчеркнул Виктор Евтухов.

Возможность облегченного доступа к мерам господдержки выступят дополнительным стимулом для производителей ориентироваться на повышенные стандарты Роскачества и выпускать высококачественную продукцию. Как отметил Максим Протасов, руководитель Роскачества, «в этом году собрано в 6 раз больше заявок, чем в прошлом году. Это и веяние времени, и результат нашей активной работы совместно с Росстандартом. В 2017 году в отношении 300 предприятий будут проведены аудиты и оценка системы менеджмента качества. Для компаний это бесплатный сервис, который оказывает реальную помощь в улучшении деятельности предприятий».

Напомним, на сегодняшний день лабораториями проведены исследования более 2000 товаров 50 категорий из 60 регионов страны. 65% - это качественные товары, в том числе, 25% товаров на рынке – товары повышенного качества. Из них уже 80 товаров удостоены российского Знака качества.

Россия > Легпром > legport.ru, 17 апреля 2017 > № 2150900


Россия. ЦФО > Агропром. Легпром > agronews.ru, 13 апреля 2017 > № 2138927

Возвращение «северного шелка». В Тверской области начинает работу льноводческий кластер.

Реализация комплексных планов научных исследований, в том числе по теме «Импортозамещение», в которое будут вовлечены научные и образовательные учреждения, органы исполнительной власти, бизнес­-структуры – так выглядит общий вектор обсуждаемых вопросов на совещании, состоявшемся в Твери, в стенах Всероссийского научно­-исследовательского института механизации льноводства (ВНИИМЛ).

– По сравнению с хлопком лен – менее затратная сельскохозяйственная культура. И на территории России мы имеем все необходимые условия – и почвенные, и климатические, чтобы заниматься его возделыванием. Если взять советский период или дореволюционные времена, то тогда в стране были огромнейшие посевные площади. Россия занимала первое место в мире по производству льна, – рассказывает Сергей Трешкин, заместитель начальника управления координации и обеспечения деятельности учреждений в сфере сельскохозяйственных наук Федерального агентства научных организаций (ФАНО).

Для России лен – это стратегическая культура. По расчетам, проводимым здесь же, в тверском институте, до 2021 года, увеличив посевы льна в регионе и за его пределами, можно заместить до 70 процентов импортируемого хлопка. Что касается непосредственно Верхневолжья, то здесь лен является традиционной культурой.

– Среди льносеющих регионов России мы уже четыре года подряд занимаем первое место по объемам посевных площадей, поэтому необходимо стабилизировать и укреплять положение. Но так исторически сложилось, что в Тверском регионе не было льнокомбинатов. Поэтому в последние годы акцент делается на то, чтобы проводить работы по модернизации производства льна, в особенности перерабатывающей отрасли, – утверждает министр сельского хозяйства Тверской области Павел Мигулев.

В целях сохранения лидирующих позиций и дальнейшего эффективного развития разрабатывается и еще одно направление – создание льняного кластера. Кластер – это объединение заинтересованных организаций для претворения в жизнь общей цели. Туда должны входить промышленные предприятия, льносеющие хозяйства, научные учреждения, банки. В Твери учредителями выступили Ржевская льночесальная фабрика, «Тверская АПК» и ВНИИМЛ. Ведется активная работа по привлечению заинтересованных организаций, идет процесс оформления документации.

– Сразу хочу обозначить, что это будет промышленный кластер. В его создании нас поддержало и Министерство промышленности и торговли РФ. Мы рассчитываем на то, что летом у нас уже будет все оформлено и начнется полноценная деятельность на благо льноводства Тверской области и России в целом, – уверен Николай Корсун, директор центра кластерного развития льноводства Тверской области.

Россия. ЦФО > Агропром. Легпром > agronews.ru, 13 апреля 2017 > № 2138927


Россия > Легпром > legport.ru, 11 апреля 2017 > № 2150863

Росстандарт утвердил национальный стандарт размеров обуви

Росстандарт принял национальный стандарт размеров обуви. Он называется «Обувь. Определение размера. Перевод систем определения размера». Определяющий ГОСТ Р 57425-2017 (ISO/ TS 19407:2015).

Стандарт адаптирован к международному формату ISО/TS 19407:2015, отмечают в Союзлегпроме. Он разработан Всероссийским научно-исследовательским институтом сертификации (АО «ВНИИС») и подготовлен к утверждению техническим комитетом по стандартизации 412 «Продукция текстильной и легкой промышленности», сообщает riamoda.ru.

Целью разработки стандарта является перевод размеров обуви в основных системах. Для этого в стандарте приведены таблицы переводов размеров обуви, основанные на измерении длины стопы, которая является основой для системы маркирования размера обуви.

Например, интервалы между смежными размерами, использующиеся в системе «Мондопойнт», составляют 5 мм или 7,5 мм. Для сравнения, в европейской системе (EUR) интервал между смежными размерами – 6,67 мм. В системах Великобритании и США интервал между смежными размерами составляет 8,47 мм.

Новый российский стандарт включает таблицы, которые переводят размеры различных видов обуви (специальной, обуви для взрослых и детей) в вышеперечисленных системах.

Разработчики уверены, что новый стандарт будет иметь большое практическое применение, как для продавцов, так и для потребителей, которые используя эти таблицы, смогут предлагать и приобретать обувь соответствующего размера при разнообразии маркировки.

Россия > Легпром > legport.ru, 11 апреля 2017 > № 2150863


Россия. ЦФО > Легпром > forbes.ru, 7 апреля 2017 > № 2132705

Солидный фасад: какие риски существуют при открытии магазина в престижном районе

Константин Ефимов

Сооснователь и генеральный директор сети студий по индивидуальному пошиву мужской одежды Indever

Сколько стоит открыть магазин в центре Москвы и как избежать убытков на миллионы рублей?

Свою первую студию по индивидуальному пошиву мужской одежды Indever мы с партнерами открыли в Тюмени в 2011 году. Она располагалась на небольшой площади в помещении мебельного магазина, а первыми клиентами стали наши друзья, которым было не так важно место расположения. К 2013 году у нас работало уже 5 студий в крупных городах России, в том числе и в Москве. В этот момент мы решили открыть студию в центре столицы.

Проект должен был стать флагманским для нашей сети. Мы представляли, как внутри установим винный шкаф, обустроим барную стойку и даже сделаем переговорную комнату – хотелось создать что-то вроде закрытого «мужского клуба» со множеством дополнительных преференций для клиентов. Над реализацией флагманской студии мы трудились почти год: нашли старинный особняк в Хамовниках площадью более 400 кв. м, наняли известных дизайнеров и крупно вложились в ремонт и мебель. И если запуск тюменской студии нам обошелся в 500 000 рублей, то на открытие в Москве было потрачено суммарно почти в 20 млн. рублей.

В конце 2014 году произошел валютный скачок и баснословные вложения обернулись для нас убытками – стоимость аренды особняка была в долларах и выросла вдвое. За такой короткий промежуток времени работы флагманской студии мы не смогли нарастить продажи в ней и некоторое время покрывали издержки за счет оборота других студий. Попытки удержаться на плаву в течение полугода оказались тщетны на фоне неясности в политической и экономической ситуации, и мы приняли решение закрыть студию, потеряв примерно 6-7 млн рублей. Только благодаря общей успешной операционной деятельности компании нам удалось просто списать эти убытки.

Среди поставщиков премиум-сервиса наличие имиджевой локации — один из устойчивых стереотипов успешного бренда, наряду с рекламой в глянце и наличием популярных клиентов из шоу-бизнеса. Кроме того, расположение в топовом месте позволяет продавцу сразу устанавливать цены, как в магазинах по соседству. Однако, убедившись на своем опыте, мы можем уверенно сказать: наличие топового места не является первой необходимостью, для построения длительных отношений с клиентами в приоритете должны быть качество продукта и высокий уровень сервиса.

Принимать решение об открытии имиджевой локации стоит только после расчета возврата инвестиций. Возврат инвестиций должен быть обязательным, иначе это не бизнес. Перед выбором той или иной локации срок возврата инвестиций нужно прогнозировать максимально реалистично – планировать операционные расходы в течение месяца и определять точку окупаемости по данной локации. Далее необходимо рассчитать предполагаемое реалистичное (а лучше пессимистичное) количество клиентов в месяц, умножить цифру на количество заказов и средний чек. Таким образом, вы получите потенциальный оборот по локации в месяц (в Indever он составляет 1-4, 5 млн рублей в зависимости от города и студии). Если показатель ниже точки безубыточности, то имиджевая локация вам не по карману, и стоит задуматься, как его увеличить. Кроме того, на содержание такого магазина может не хватать не только финансовых, но и человеческих, временных и других ресурсов.

Конечно, вариант открытия локации ради имиджа и расходы на которую будут компенсироваться из общих доходов компании возможен, однако важно понимать, сколько бизнес протянет в таком режиме. Чаще подобное могут себе позволить только корпорации с большим бюджетом.

После неудачного запуска флагманской студии в Москве мы открыли еще четыре новых студии — вторую в Москве, в Казани, Перми и Ижевске. Однако, именно история с закрытием в особняке многому нас научила. Например, теперь мы обращаем внимание на валютные риски (все арендные контракты в рублях) и разработали оптимальный концепт студии Indever, который активно используем при открытии новых локаций и для ремонта существующих — на отделку уходит до 4 млн рублей и не более 2,5-3 месяцев.

Россия. ЦФО > Легпром > forbes.ru, 7 апреля 2017 > № 2132705


Россия > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 6 апреля 2017 > № 2132870

Федеральная поддержка организаций народных промыслов в 2016 году выросла на треть.

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Гульназ Кадырова приняла участие в работе XXXII Конференции Ассоциации «Народные художественные промыслы России».

На мероприятии также присутствовали заместитель председателя Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Сергей Рыбаков, президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации Сергей Катырин, действительный член Российской академии художеств Виктор Калинин, представители более 50 организаций народных художественных промыслов, образовательных учреждений, культурных центров и музеев.

В ходе Конференции обсуждались вопросы состояния и развития предприятий-членов Ассоциации, а также подведены итоги ее работы в 2016 году.

В своем выступлении Гульназ Кадырова сообщила, что в прошлом году объем предоставленных из федерального бюджета средств организациям НХП был увеличен на треть по сравнению с 2015 годом. По ее словам, государственная поддержка была оказана 284 организациям народных художественных промыслов и с учетом объема выпадающих доходов бюджета от предоставленных налоговых льгот, а также поддержки субъектов Российской Федерации, составила более 1,1 млрд. рублей. При этом, объем производства изделий НХП в денежном выражении достиг 5,5 млрд. рублей: таким образом каждый пятый рубль в отрасли – поддержка государства.

При этом, как отметила замминистра, акцент в работе Министерства в 2016 году был сделан на взаимодействии регионов. В числе лидеров по объему оказанной поддержки - Санкт-Петербург, Кировская область и Республика Дагестан.

"Мы прошли этап, когда только сохраняли и возрождали. Сейчас мы должны перейти к этапу развития. Главный тезис 2017 года в этом", - подчеркнула Гульназ Кадырова.

Также получила продолжение тема защиты производителей от контрафактной продукции.

"В марте 2017 года принято решение о расширении полномочий межведомственной рабочей группы при Государственной комиссии по противодействию незаконному обороту продукции в сфере социально-значимых товаров на вопросы незаконного оборота продукции народных художественных промыслов", - сказала замглавы ведомства.

Кроме того, на Конференции были подняты вопросы продвижения народных художественных промыслов, и участники мероприятия пришли к выводу об актуальности использования новых инструментов. Было отмечено, что растущий интерес внутренних и въездных туристов к уникальной продукции народных промыслов обуславливает интеграцию промыслов в сферу туризма. Для отрасли это возможность расширения каналов сбыта, в том числе, путем включения мест традиционного бытования промыслов в рекомендованные туристские маршруты.

Россия > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 6 апреля 2017 > № 2132870


Россия. ЮФО > Легпром > agronews.ru, 6 апреля 2017 > № 2131501

Минсельхоз РФ откроет в Калмыкии центр сертификации шерсти.

Пилотный центр по сертификации шерсти по международным стандартам откроется в Калмыкии до конца текущего года, пишет «Коммерсант».

На оснащение лаборатории из федерального бюджета будет выделено 150 млн рублей в рамках госпрограммы развития сельского хозяйства. По словам начальника отдела животноводства и племенного дела Минсельхоза Калмыкии Кермеж Лиджиевой, республика была выбрана для реализации пилотного проекта в связи с тем, что именно в этом регионе самое большое поголовье овец и коз — около 2,4 млн голов или 10% от общего количества в России. Вместе с лабораторией в Лаганском районе республики планируется построить шерстомоечную фабрику, которая будет принимать сырье из соседних муниципалитетов — Яшкульском и Черноземельском районов, где активно развивается тонкорунное овцеводство.

В национальном союзе овцеводов отмечают, что сертификация по международным стандартам поможет увеличить стоимость продукции примерно на 25%. Сейчас минимальная цена на тонкую шерсть в Калмыкии составляет от 150 рублей до 270 рублей за килограмм.

Россия. ЮФО > Легпром > agronews.ru, 6 апреля 2017 > № 2131501


Россия > Легпром > legport.ru, 4 апреля 2017 > № 2150860

Минпромторг: Ограничение времени работы магазинов ударит по россиянам и экономике

Минпромторг не поддержал предложение об ограничении работы магазинов крупных ритейлеров.

"Минпромторг очень настороженно относится к идее законодательного запрета работы крупных магазинов в ночное время и в выходные, хотя такой законопроект на рассмотрение не поступал", - сказал статс-секретарь, замглавы Минпромторга Виктор Евтухов, которого цитирует пресс-служба министерства.

По его словам, подобный запрет действительно существует в ряде стран - например, в Германии, "и с каждым годом этот запрет ослабляется". "Однако запрет на ночную работу и работу в выходные - не повсеместная практика", - отметил Евтухов.

"Самое главное - в странах Запада и Азии очень широко развита несетевая розница, которая в России зачастую подавляется административно. Да и сама торговля развита гораздо больше, чем в России. Так, по количеству торговых площадей на 1 тыс. жителей Россия как минимум в два раза отстает от стран Европы и Северной Америки. Это означает, что в других странах торговых объектов в разы больше, чем у нас", - пояснил он.

Поэтому, подчеркнул замглавы Минпромторга, "нужно не вводить запреты и ограничения для крупных торговых сетей, а всячески развивать малые форматы торговли - ярмарки, рынки, нестационарную и мобильную торговлю".

При этом, по его словам, за последние семь лет количество рынков сократилось в три раза, сократилось количество киосков и павильонов.

"Нельзя одной рукой "зажимать" малые форматы, а другой пытаться как-то ограничить сети. Мы считаем, что сейчас совсем не время для введения таких жестких запретов. Очевидно, что потребительских спрос и оборот розницы - один из основных драйверов экономики", - заявил Евтухов.

Против регулирования времени работы крупных магазинов высказался также вице-премьер Аркадий Дворкович.

Накануне, 31 марта, первый заместитель председателя комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике Сергей Лисовский заявил, что рабочая группа комитета и вице-спикер Госдумы Ирина Яровая готовят законопроект об ограничении времени работы магазинов крупных торговых сетей.

Россия > Легпром > legport.ru, 4 апреля 2017 > № 2150860


Россия > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 4 апреля 2017 > № 2128747

Русский сноуборд: производители пытаются завоевать низкоценовой сегмент

Надежда Румак

внештатный автор Forbes

Несмотря на то, что большинство сноубордистов в нашей стране предпочитают снаряжение от известных зарубежных брендов, рынок российских сноубордов существует более 20 лет. Что он собой представляет?

Новые технологии с каждым сезоном увеличивают стоимость хорошего сноубордного оборудования. В России скачок курса валют спровоцировал и рост цен на доски, ботинки и крепления. Возможно, что это единственный шанс для отечественных производителей удачно войти в рынок, где и без них всем было хорошо. Производить сноуборды в России начали еще в начале 90-х, на рынок выводилось достаточно много отечественных брендов — Gromel, Primus, Double Black и другие производители досок занимались копированием иностранных брендов, но так и не вышли на массовое производство. В начале 2000-х благодаря дешевизне распространение получили сноуборды двух российских компаний – это BlackFire и Atom. Опытные райдеры обычно говорят, что их покупают новички, которые слабо разбираются в технологиях и ничего об этом даже не слышали. «Главной мотивацией при выпуске первых сноубордов было желание сделать качественное снаряжение, доступное по цене», — не соглашается в BlackFire.

Компания сначала выпускала сноуборды в Австрии, потом перешла на Китай и Тайвань. Первые партии были не больше 1000 досок. В лучшие годы делали по 10 000-12 000 сноубордов. Продавали только оптом. В рознице сноуборды BlackFire стоят до 9000 до 18000 рублей. Кроме сноубордов компания также выпускала крепления и ботинки, точно так же размещая под своим брендом контрактные заказы на китайских заводах.

«Технология производства сноубордов не такая сложная, — считают в BlackFire. — У производителя на заводе есть фиксированный набор пресс-форм – шаблонов. В любой шаблон добавляется «фарш» и начинка. Есть выбор из пары десятков возможностей. Просто надо иметь опыт в сноубординге, чтобы прикинуть, какое сочетание «пойдет», ну и положить на него дизайн». Теоретически можно сделать свой шаблон, это стоит €6 000-8 000 . В BlackFire собственный шаблон не создавали и работали в дешевом сегменте, и лишних затрат позволить не могли.

Когда BlackFire потребовалось больше денег для развития, компания стала сотрудничать со популярной среди райдеров сетью магазинов Kant. Совместная фирма по выпуску сноубордов просуществовала почти 10 лет, но в этом году, скорее всего, будет закрыта. «Убытков не было ни разу, ни за один год, — объясняет представитель BlackFire. — Но после роста доллара доходы стали меньше, и мы не видим необходимости продолжать бизнес». Собственные марки сноубордов есть и в крупных сетях — в «Спортмастере» и «Триалспорте». Они продаются в сегменте 10 000 — 20 000 рублей.

Китай — родина сноубордов

Сноуборды производятся всего в нескольких точках нашей планеты. В России нет массового производства сноубордов, поэтому большинство брендов пользуются услугами заводов, расположенных в других странах. Анастасия и Николай Гринёвы, создатели бренда Joint, выпускают свои сноуборды на одном из крупнейших заводов по производству сноубордов в Тайване. После неудачных попыток выпускать сноуборды в Китае Гринёвы изготовили собственную пресс-форму с австрийским технологом, который разрабатывал сноуборды более 20 лет, и заключили договор с новой фабрикой.

Цены на сноуборды Joint варьируются от 12 000 до 26 000 рублей. Это дешевле популярных зарубежных сноубордов вроде Burton, но дороже других российских сноубордов. Владельцы Joint утверждают, что качество не уступает зарубежным брендам. Сноуборды продаются в основном оптом в спортивные магазины и бордшопы. Также работает свой интернет-магазин. Вложения в бизнес составляют 15 млн рублей. Раскрыть объемы продаж основатели Joint не готовы, но говорят о ежегодном росте производства в среднем на 30%. «Сложно просчитать и нашу реальную долю рынка, поскольку по данным таможни далеко не все сноуборды ввозятся в Россию легально, — объясняет Анастасия Гринева, совладелец и директор по развитию компании Joint. — По нашим расчетам мы занимаем не более 2% от всей доли рынка. Но компания прибыльна. Иначе мы бы этим не занимались.»

Чтобы продвигать бренд Joint, Гринёвы проводят ежегодные соревнования по городам России, поддерживают сноуборд-лагеря, спонсируют профессиональных райдеров, снимают фильмы о сноубординге и ездят с их премьерами. Иметь свою команду райдеров — это мировая практика многих производителей сноубордов.

Выпускать сноуборды, имея финансовые и организационно-кадровые ресурсы, реально, считают участники рынка. Но если в Китае более-менее понятно и предсказуемо с ценами, качеством и сроками, то в России создать стабильно работающее производство с приемлемым качеством и разумной ценой достаточно сложно. «По-моему мнению, главная проблема в России – нет культуры труда, — сетует управляющий партнер компании PRIME Snowboards Юрий Рудчик. — Приезжая в Китай на фабрики, попадаешь в параллельную вселенную: все идет так, как должно. Заводы и станки работают не на авось, чисто, убрано, нормальный рабочий процесс».

Большая часть производства сноубордов Рудчика и его партнера Александра Чижова находится в Китае. Но есть небольшое производство в Москве в НИИ ДАР. Все четыре инженера и технолога сноубордисты. На оборудование партнеры потратили 3 млн рублей. Доля ручного труда здесь по-прежнему большая. Древесину, стекловолокно, клей, карбон и расходные материалы покупают в России. Все остальное в Германии, Франции, Китае. «Главной проблемой было доказать, что в России можно производить сноуборды, не уступающие в качестве зарубежным, — говорит Юрий Рудчик. — Поначалу я сам брал доску, участвовал в соревнованиях, снимал видео и фото, доказывающие, что на наших сноубордах можно круто кататься. Это сработало.»

Сноуборды TRSnow и Prime Snowboards представлены в 65 магазинах в 30 городах в России, а также в Беларуси, Казахстане, Австралии и Новой Зеландии. Работает сервис по изготовлению сноубордов на заказ с собственным дизайном. Ценовой диапазон досок в рознице — от 12 000 до 22 000 рублей. Свою долю на российском рынке партнеры компании также обозначают как «не больше 2%». За зимний сезон 2016/2017 обороты компании достигли 25 млн рублей, было продано 1900 сноубордов. Ежегодный рост составляет 35-40%. Год назад Рудчик запустил коллекцию креплений и ботинок опять же на китайских заводах. Чтобы полностью перейти на производство в России, партнерам нужно закупить больше станков и оборудования. Рудчик ищет инвестора.

Крафтовые сноуборды

Анна Колесова, создатель сноубордного портала NaDoskax.ru, считает производство сноубордов малоизвестных в широких массах российских брендов вроде Pepper Customs, Joint, Only, Glide, Bonza перспективным в России. Pepper Customs занимается крафтовым производством слаломных сноубордов в единичном экземпляре. Денис Тихомиров, президент Федерации сноуборда и главный тренер сборной России рассказывает, что для изготовления качественного спортивного оборудования очень важен этап тестирования: «У зарубежных брендов этот процесс налажен и за счет местоположения производства, и за счет налаженной коммуникации со спортсменами. В России же обратной связи практически нет, поэтому все наше производство сводится к изготовлению «штучных» экземпляров, и это достаточно дорого». Цена сноуборда в небольшой мастерской Pepper Customs – 40 000 — 50 000 рублей. За полностью кастомизированными сноубордами приходят опытные райдеры, которым важно получить продукт под себя. Но это небольшой рынок, компания делает несколько десятков сноубордов в год.

Выйти на международные рынки российскому продукту будет сложно, считают сноубордисты. Поэтому вариант выхода на рынок – это коллаборация, когда в создании нового зарубежного бренда участвуют и российские граждане. Михаил Белоглазов, член сборной Москвы по сноуборду, провел глубокое исследование рынка и достаточно быстро убедил инвестора из Европы, что новые сноуборды смогут занять нишу на рынке. Так в 2016 году появился бренд Again snowboards. Компания долго искала хорошую фабрику для производства в Китае. В итоге договор заключили с фабрикой, владельцы которой американцы, работающие с известными брендами. Сезон 2016-2017 был тестовым, произведено всего 100 сноубордов, и говорить о коммерческом успехе ещё рано. Сноуборды продаются через сайт, но в будущем сезоне компания планирует сотрудничать с сетевыми российскими магазинами.

В этом сезоне сноуборды Again стоят 26 000-30 000 рублей. Сравнивать сноуборд Again корректно с топовыми моделями Burton, уверен Белоглазов. И у нового бренда есть один козырь: сноубордист Михаил Матвеев, член сборной команды России по сноуборду, успел завоевать несколько титулов, катаясь на сноубордах Again в последнем сезоне. Это две золотых медали на Универсиаде в Алматы, золотая и серебряная медали на чемпионате России.

Тем не менее Денис Тихомиров, Президент Федерации сноуборда России, Главный тренер сборной России по сноуборду напоминает, что в профессиональном спорте доски российского производства практически не используются: «В параллельных дисциплинах или «жестком» сноуборде безоговорочным лидером является Kessler, также используют Apex, Oxess, SG. В акробатических дисциплинах наиболее известные бренды, которые у всех на слуху, Burton, Roxy, Nitro». Анна Колесова советует российским брендам ориентироваться на начинающих и занять эконом-сегмент: «Если у кого-то из них получится дать приемлемую надежность и управляемость досок, позволяющую катать без лишних усилий, это будет половина успеха. Но, если кто-то при этом сможет добиться повышения престижа владельца в глазах окружающих, это будет успех. И только тогда можно будет говорить о каком-то будущем российских сноуборд-компаний».

Россия > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 4 апреля 2017 > № 2128747


Россия > Легпром > legport.ru, 3 апреля 2017 > № 2150857

В 20 проц колготок из российских магазинов выявили нарушения качества

Женские колготки, продающиеся в российских магазинах, прошли испытание Роскачества. В каждой шестой проверенной паре выявлены нарушения по качеству, свидетельствуют результаты исследования.

Первое исследование элемента женского гардероба коснулось 23 самых популярных в России брендов колготок плотностью 40 ден, произведенных в России, Сербии, Италии, Германии, Китае, Хорватии, Румынии, на Украине. Это бренды "Золотая грация", Эра Elegant, Allure, Сalzedonia, Conte Giulia Like, Dim, Golden Lady, Glamour, Innamore, Minimi, Pompea, Omsa, Filodoro, Sisi, Pierre Cardin, Orodoro, TJ Collection, Falke, Seidenglatt, Philippe Matignon, Sanpelegrino, Levante Ambra, Jeannette Ore. Стоимость образцов составила от 78 до 1580 рублей за единицу. Потребительские испытания проходили по 20 показателям качества и безопасности, включая прочность колготок, состав материала, устойчивость к окрашиванию, растяжимость и качество пошива, пишет fashionunited.ru.

Согласно результатам исследований, 7 брендов признаны высококачественными: "Золотая Грация", Calzedonia, Levante Ambra, Philippe Matignon, Pierre Cardin, Pompea, Sanpelegrino. Решение о присвоении марке "Золотая Грация" российского Знака качества эксперты примут после проведения оценки производства, в ходе которой будет в том числе определен уровень локализации продукции. Другие 6 марок, соответствующие повышенному стандарту, не могут претендовать на Знак качества ввиду своего зарубежного происхождения. Таким образом, распространенное мнение о превосходстве импортных изделий над российскими не подтвердился. В ряде случаев, российский производитель обошел по качеству изделия из Сербии, Румынии и Китая.

Роскачество, как и коллеги из аналогичного института потребительских испытаний в Австралии Choice, ужесточило требования к идентификационным признакам – есть ли у изделия уплотнённый мысок, какую растяжимость имеет борт – т.е. резинка колготок, имеется ли ластовица – т.е. хлопковая или синтетическая вставка между чулок. Данные дополнительные элементы колготок серьезно повышают прочность изделий и комфорт при эксплуатации. Так, колготки со Знаком качества должны иметь плоские швы, хлопчатобумажную ластовицу, которая будет иметь высокие санитарно-гигиенические показатели. А для повышения прочности рекомендуются усиленные мыски и бортик – резинка, которая не позволит колготкам «сползать». Рекомендуемое содержание полиуретановых волокон (лайкры) от 9 проц до 25 проц для поддержания формы и оптимального компрессионного эффекта.

Не подтвердился потребительский миф о токсичности колготок - опасные красители, формальдегид не выявлены ни в одном образце

Согласно результатам исследования, в основном рынок наполнен безопасным качественным товаром, нарушения выявлены в менее 20 проц случаев и носят исключительный характер. Потребительские мифы о токсичности колготок – не подтвердились, ни в одном образце токсичного красителя, формальдегида и других вредных веществ обнаружено не было.

Исследование выявило ряд случаев несоответствия реального изделия заявленным потребительским характеристикам. Так, в образцах Allure и Minimi реальное содержание лайкры оказалось ниже заявленного, что вводит потребителя в заблуждение. «Полиамид (или нейлон) – прочный, несминаемый, легкий, износоустойчивый материал. Также к нему добавляется полиуретан, он же лайкра (lycra), спандекс, эластан. Колготки с лайкрой отлично облегают ногу, не образуют складок, делают движение свободным. Изделия из такого сочетания материалов эластичные, не растягиваются и не деформируются. Если в колготках низкое содержание полиуретана, они быстро растянутся, станут сползать и собираться «гармошкой», а это, в свою очередь, приведет к зацепкам», - рассказала инженер в области исследования текстильных материалов испытательного центра «Полматекс» при Ивановском научно-исследовательском институте пленочных материалов и искусственной кожи Лидия Завадская.

К слову, с лайкрой связан еще один миф. «То, что блеск колготкам придает лайкра, – заблуждение! Блеск и матовость колготок зависят от поперечного сечения нити полиамида. Нить с круглым сечением поглощает лучи и делает колготки матовыми, с квадратным сечением – полуматовыми, так как оно дает равномерный блеск. А вот треугольное сечение отражает лучи от граней, создавая яркий блеск. Таким образом, по составу колготок невозможно определить, будут они блестеть или нет», отмечает эксперт.

В ходе исследования были найдены 5 колготок, реальный размер которых не соответствовал привычному для россиян размеру, при этом, нарушителями признаны только два из них, которые заявлялись на ГОСТ. Это товары под торговыми марками Эра Elegant и Allure.

Поэтому при покупке изделия необходимо обращать внимание на таблицу соотношения роста и веса с оборотной стороны упаковки, так как у разных производителей, в разных странах, размеры могут отличаться. «В российском стандарте размерная таблица – это соотношение роста и обхвата бедер. Но сейчас на обратной стороне упаковки зачастую указывается соотношение роста и веса. На пересечении этих параметров будет стоять цифра (или буква). На нее и ориентируйтесь при выборе колготок», советует заведующая отделом технологии и ассортимента трикотажного производства в Инновационном центре текстильной и легкой промышленности Ирина Шадрина.

Россия > Легпром > legport.ru, 3 апреля 2017 > № 2150857


Россия > Легпром > agronews.ru, 3 апреля 2017 > № 2126392

К концу года в России запустят лабораторию по качеству шерсти.

Первый замминистра сельского хозяйства РФ Джамбулат Хатуов провел совещание по вопросу создания лаборатории по тестированию и сертификации качества шерсти в составе подведомственных учреждений Минсельхоза России. Сообщает ИА «Светич» со ссылкой на пресс-службу федерального аграрного ведомства.

«Сертификация качества производимой шерсти внутри страны поможет объективно и оперативно оценить основные свойства шерсти, а также станет стимулом получения большей отдачи для сельхозпроизводителей», – заявил Джамбулат Хатуов.

По объему производства шерсти Россия занимает 7-8 место в мире. Общий объем производства шерсти в физическом весе за прошлый год оценивается в 56 тыс. тонн, из которых 17,5 тыс. тонн или 31,4% от общего объема занимает производство тонкой и полутонкой шерсти.

По мнению экспертного сообщества, для создания лаборатории требуется помещение площадью не менее 600 кв.м и приобретение импортного комплекта оборудования.

Приоритетной зоной размещения лаборатории по тестированию и сертификации качества шерсти названы южные регионы, где в последние годы активно развивается овцеводство. На реализацию проекта в бюджете Госпрограммы на 2017 год предусмотрено 150 млн рублей. Ввод лаборатории планируется в 4 квартале 2017 года.

По итогам совещания первый замминистра поручил профильным департаментам проработать предложения о территориальном размещении лаборатории и держать на контроле освоение выделенных на эти цели федеральных средств.

Россия > Легпром > agronews.ru, 3 апреля 2017 > № 2126392


Россия > Легпром > legport.ru, 30 марта 2017 > № 2150849

Минпромторг предложил маркировать куртки и блузки: последствия

Министерство промышленности и торговли России подготовило перечень продукции, на которые надо распространить маркировку по аналогии с меховыми изделиями.

В перечень вошли колесные диски, верхняя одежда и некоторый текстиль, сообщил журналистам глава Минпромторга Денис Мантуров по итогам заседания Госкомиссии по противодействию незаконному обороту промпродукции.

"Я бы не ограничивался только обувью и авиационными комплектующими, поскольку было поручение Игоря Шувалова (первый вице-премьер РФ) подготовить перечень как минимум из десяти наименований продукции. Мы такой перечень практически подготовили. Эта продукция входит в перечень. Также (маркировка) должна распространяться, например, на колесные диски. Помимо тех, которые уже названы, там предполагается и продукция верхней одежды - это куртки, блузки и сорочки", - сказал Мантуров.

Он добавил, что когда правительство РФ одобрит этот перечень, в пилотном режиме маркировка может заработать уже в 2017 году, передает ТАСС.

Стоимость меток и всех технологий, необходимых для внедрения маркировки блузок, может оказаться критичной и существенно повысить себестоимость, заявил RNS президент Baon Илья Ярошенко.

«Стоимость меток и всех технологий, необходимых для их внедрения, в доле от себестоимости шуб или обуви не так велика, а вот в блузках может оказаться критичной и существенно повысить себестоимость», — сказал он RNS.

Ярошенко также отметил, что после введения меток на меховые изделия компания столкнулась со сдвигом срока предоставления меток, несмотря на малый объем продукции, которую ритейлер должен был промаркировать.

«В прошлом году введение RFID-меток нашу компанию коснулось в небольшой степени; так, нам пришлось промаркировать несколько моделей из остатков прошлых сезонов. Но даже и мы видели проблемы, которые возникли в этой ситуации, когда сроки предоставления меток сдвигались, на всех не хватало», — подчеркнул Ярошенко.

Россия > Легпром > legport.ru, 30 марта 2017 > № 2150849


Россия. ЦФО > Легпром > agronews.ru, 30 марта 2017 > № 2120575

Производители льна в Тверской области получат дополнительную поддержку.

На заседании бюджетной комиссии губернатор Тверской области Игорь Руденя объявил, что производители льноволокна в 2017 году получат 12 млн рублей. из регионального бюджета.

Таким образом, общая сумма субсидий в отрасль, включая федеральные средства в размере 50 млн рублей, составит 62 миллиона.

«Льноводство – это та отрасль сельского хозяйства, в которой у нас есть серьезные конкурентные преимущества перед другими регионами исходя из климатических условий. Поэтому ее необходимо всячески развивать», — считает Игорь Руденя.

Теперь главное — донести до льноводов региона информацию о том, на какую помощь они могут рассчитывать: «Очень важно, чтобы льноводы знали о существующих мерах поддержки и могли начинать подготовку к сезону полевых работ. Целевая субсидия настраивает производителей на конкретный результат, стимулирует к увеличению посевных площадей», — обозначил Губернатор.

Планируется, что в 2017 году общая площадь посева льна-долгунца в регионе составит 6,9 тыс. га. Это значит, что передовая по количеству посевных площадей и валовому сбору льна Тверская область прочно займет первое место среди всех регионов страны. Аграрии рассчитывают получить рекордный за последние несколько лет урожай в 6 тыс. тонн льноволокна. С учетом растущей поддержки эти показатели Верхневолжья будут существенно улучшаться и в будущем.

Россия. ЦФО > Легпром > agronews.ru, 30 марта 2017 > № 2120575


Россия > Легпром. Образование, наука > legport.ru, 29 марта 2017 > № 2150847

Минпромторг поддержит производство синтетической школьной формы

Ведомство выделит субсидии производителям детских костюмов из поливискозы.

Минпромторг поддержит производителей костюмной ткани для школьной формы из поливискозы. Как рассказали в ведомстве, министерство уже готовит документы для предоставления субсидий таким предприятиям. Предполагается, что они получат поддержку наравне с получавшими ее ранее производителями натуральных тканей.

О том, что производители химических тканей для школьной формы могут получить господдержку, Известиям рассказали в пресс-службе Минпромторга.

— Реализация предложенной меры будет способствовать выполнению целей и задач программ правительства Российской Федерации по экономическому и технологическому развитию и импортозамещению в сфере легкой промышленности, — отметили в ведомстве.

Уточним, производители школьной формы получали господдержку и ранее, однако на субсидии могли рассчитывать только производители натуральных камвольных тканей.

— Предполагается предоставление субсидий на компенсацию потерь в доходах, возникших в результате производства не только камвольных, но и поливискозных тканей, предназначенных для изготовления одежды обучающихся в начальных классах, — сообщили в ведомстве.

Как рассказала «Известиям» генеральный директор ООО «Лакис» (один из крупнейших производителей школьной формы) Елена Снытникова, в 2016 году на ткани для школьной формы было выделено 600 млн рублей субсидий (только на камвольные ткани). В 2017 году на поддержку производителей формы предусмотрено только 400 млн рублей, и их, видимо, придется разделить между собой производителям и натуральных, и химических тканей.

Она также добавила, что директор департамента развития внутренней торговли, легкой промышленности и легализации оборота продукции Минпромторга Евгений Рыжов на одном из заседаний с отраслевиками заявил, что приоритетное направление легпрома в России — развитие химической промышленности.

— Мы не хотим, чтобы в этом направлении развивалась школьная форма. Для нее необходимо развитие направления шерстяного комплекса, — раскритиковала решение чиновников Елена Снытникова.

В Минпромторге же хвалят химические ткани. По словам чиновников,например, вискоза «придает тканям мягкость, гигроскопичность, способность воздухопроницаемости», а полиэстер «добавляет прочность, устойчивость к деформации и растяжению».

— В основе вискозной ткани лежит целлюлоза — древесину растворяют до жидкого состояния и вытягивают из нее волокна для ткани. Получается на 60% органическая основа, а значит, дышащая. Полиэстер — удобный, качественный, но лучше, чтобы он не соприкасался с телом. Использовать его в школьной форме — хорошее решение, потому что он прочный, а школьники подвижные, постоянно бегают, полиэстер не порвется. Кроме того, в основе полиэстера — нефть. Так как ее в России достаточно, мы будем самостоятельно производить ткань, не нуждаясь в импорте, — рассказал президент Ассоциации текстильщиков Шамхал Ильдаров.

Отметим, прошлым летом АНО «Роскачество» (учреждено правительством РФ) проводило исследование школьной формы. Оказалось, что в 80% тканей одежды для обучающихся повышено содержание полиэстера. В исследовании говорилось, что из-за этого одежда плохо пропускает воздух и впитывает влагу.

Президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности Андрей Разбродин (один из инициаторов распространения субсидий на поливискозные ткани) отметил, что «нельзя сказать однозначно, что синтетика — это плохо, а натуральные волокна — это хорошо».

— Всё нужно делать профессионально, тогда всё будет качественно. Нужно иметь правильные стандарты, делать всё по технологиям, — заявил Андрей Разбродин.

Напомним, Минпромторг уже занялся разработкой стандарта для школьной формы.

Как отметили «Известиям» в Роспотребнадзоре, по действующим нормам школьная форма должна быть комфортной, удобной, не стеснять движения ребенка, соответствовать размеру, а также быть приятной для тела (не жесткой, не колючей). Там добавили, что существуют требования к гигроскопичности, воздухопроницаемости, стойкости окраски и токсичности детской одежды. О требованиях к происхождению ткани в ведомстве не упомянули.

Директор Центра исследований региональных реформ Института прикладных экономических исследований РАНХиГС Александр Дерюгин сказал, что субсидировать в то, «что и без того пользуется спросом, — бессмысленно», заметив, что у российских потребителей и так популярны вещи из синтетических тканей.

Россия > Легпром. Образование, наука > legport.ru, 29 марта 2017 > № 2150847


Россия. ЦФО > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2132044

На XXXII Конференции Ассоциации «Народные художественные промыслы России» обсудят развитие отрасли.

5 апреля в Конгресс-центре Торгово-Промышленной Палаты Российской Федерации состоится XXXII Конференция Ассоциации «Народные художественные промыслы России» с участием руководителей Администрации Президента РФ, Правительства РФ, Государственной Думы ФС РФ, федеральных министерств и ведомств, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, представителей предприятий народных художественных промыслов и торговых организаций.

Народные художественные промыслы являются неотъемлемой частью отечественной культуры. В настоящее время Ассоциация «Народные художественные промыслы России» объединяет около 250 организаций промыслов, расположенных в 64 регионах Российской Федерации. Ежегодно со дня основания Ассоциации Конференция собирает на своей площадке представителей большинства этих предприятий.

Деловая программа Конференции поднимает вопросы, регулирующие деятельность организаций промыслов в современных условиях.

В рамках Конференции эксперты рассмотрят законодательные инициативы по совершенствованию мер государственной поддержки промыслов, вопросы защиты авторских прав производителей продукции народных художественных промыслов, совершенствование механизмов финансовой поддержки организаций НХП и перспективы развития учебных заведений в сфере народных промыслов.

Специалисты Ассоциации и представители федеральных и региональных органов исполнительной власти поделятся итогами работы за 2016 год и планами на 2017 год, а также расскажут о мерах государственной поддержки промыслов.

В числе других важных тем станут вопросы финансирования отрасли, участия промыслов в государственных программах, подготовки кадров в области народных художественных промыслов, развития туристической деятельности в местах традиционного бытования промыслов, а также формирования инфраструктуры сбыта продукции народных промыслов и другие.

Россия. ЦФО > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2132044


Россия. Вьетнам. ЦФО > Легпром > akm.ru, 29 марта 2017 > № 2120963

Курская область и ООО "Ханой" продолжат сотрудничество. Как говорится в сообщении Управления информационного обеспечения Комитета информации и печати Курской области, эта тема обсуждалось на встрече первого заместителя губернатора Курской области Александра Зубарева с директором предприятия Илоной Беляевой.

Участие во встрече также приняли председатель комитета промышленности, транспорта и связи Курской области Сергей Шаталов и председатель комитета администрации по развитию внешних связей Виктор Гребенников.

Российско-вьетнамское предприятие "Ханой" работает в Железногорском районе с 2015 года и специализируется на пошиве одежды. В 2016 году компания "Ханой" открыла вторую очередь производства - введена в эксплуатацию линия по пошиву женских платьев.

"Это было малое предприятие, сейчас оно набирает обороты. Инвестиции предприятия в основной капитал в 2016 году составили 9.1 млн руб., произведено продукции и оказано услуг на сумму 67.2 млн руб. Развитие будет продолжено и в 2017 году, - подчеркнул С.Шаталов.

По словам И.Беляевой руководство компании "Ханой" планирует вложить в 2017 году в расширение производства и модернизацию оборудования порядка 10-15 млн руб. Также стоит задача по расширению рынков сбыта. Сейчас производимая на предприятии продукция реализуется через московских партнеров. Для того чтобы она стала более доступна для курян, в ближайшее время планируется открыть два фирменных магазина - в Курске и Железногорске.

Россия. Вьетнам. ЦФО > Легпром > akm.ru, 29 марта 2017 > № 2120963


Россия > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > legport.ru, 28 марта 2017 > № 2150829

Импортозамещению в России будет способствовать новая государственная информационная система промышленности

Для российских предприятий, активно занимающихся импортозамещением, создана Государственная информационная система промышленности (ГИСП).

Она должна стать новым инструментом предоставления сервисов для всех субъектов промышленной деятельности – от предприятий и отраслевых экспертов до федеральных органов исполнительной власти, сообщает riamoda.ru.

Тема обсуждалась в Минпромторге, где прошло заседание комиссии по вопросам импортозамещения в промышленности, говорится в сообщении министерства. Одной из главных тем обсуждения стал переход предприятий реального сектора экономики на новые принципы интерактивного и электронного взаимодействия с использованием современных информационных сервисов.

Новую систему участникам мероприятия представил заместитель министра промышленности и торговли Василий Осьмаков.

ГИС промышленности создана для постоянного контроля над состоянием промпроизводства и выстраивания системы отраслевых балансов. В ней будет содержаться информация о текущем состоянии и прогнозах развития российской промышленности, действующих госпрограммах и приоритетных проектах, номенклатуре и объемах выпуска основных видов промышленной продукции. Предприятия получат удобный доступ к актуальной информации о мерах поддержки, обширной базе аналитических данных для планирования и развития производства, смогут использовать систему как «единое окно» при сдаче отчетности.

В рамках ГИСП создан, в частности, специальный модуль «Мониторинг проектов импортозамещения». Это удобный инструментарий управления портфелями проектов как для самого министерства, так и для субъектов промышленности. Все отраслевые департаменты Минпромторга полностью переходят на электронную отчетность, в связи с чем активная вовлеченность предприятий в работу ГИСП приобретает также особую актуальность, отметил Василий Осьмаков.

Россия > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > legport.ru, 28 марта 2017 > № 2150829


Россия > Легпром > forbes.ru, 28 марта 2017 > № 2119100

Как продать платье женщине, которая точно знает, чего хочет

Анна Николаева, Кристина Тоноян

Кристина Тоноян и Анна Николаева.Кристина Тоноян и Анна Николаева.

Соосновательницы «Одевайся Легко» о том, как запустили интернет-магазин и почему первые продажи не обрадовали, а обескуражили

Четыре года назад две журналистки начали собственное дело в области fashion. Первоначальная затея денег не требовала, однако и масштабности не принесла. Заработанное на консалтинге вложили в торговлю, но после череды поездок в разные страны, проведения шоу-рум и знакомства с российской таможней решено было делать собственные коллекции. Следите за развитием бизнеса «Одевайся Легко» в блоге проекта в режиме реального времени.

На старт, внимание…

Об этом никто не знает, но сайт магазина «Одевайся Легко» мы запускали трижды. Это на самом деле не такое уж большое количество попыток. Но до сих пор мы чувствуем себя сумасшедшей белкой, которая добегает до нужного поворота, делает тройное сальто и снова возвращается к пункту А.

Сыпалось все и сразу. То фотографии не загружались должным образом. Количество раз, которое нам пришлось «ресайзить» размер каталожных фото, не поддается осмыслению. В другой раз мы обнаружили, что имеют место проблемы с фотошопом. На нескольких фотографиях нужно было «докрасить» губы модели. Ерунда, казалось бы. Возможно, если бы речь не шла о продаже одежды и модном секторе. В наших краях таких «нюансов» не прощают. Конечно же, главное количество «глюков» пришлось на «корзину». Столько раз, сколько она подвела нас за первые дни работы… В общем, не будем о грустном. Скажем честно, что большая часть ответственности за технические провалы лежала не на разработчиках, а на нас. Это было связано с тем, что к запуску мы толком не разобрались с управлением сайта, то и дело допускали технические ошибки: там выставили неправильный остаток, здесь забыли сохранить фото.

Сейчас сложно сказать, удалось ли бы нам предвосхитить все эти ошибки. Но зато теперь мы точно знаем: чем дольше по времени тестовый период, тем лучше и для нас, и для покупателей.

Еще одна удивительная вещь заключается в том, что буквально на третий день работы интернет-магазина мы осознали и увидели огромное количество недочетов. Поразительно, как мы сразу не поняли, что нам нужен другой шрифт, что нам непременно нужна строка поиска по размеру, что кнопку «Купить» имеет смысл заменить на кнопку «Посмотреть». Наш чудесные клиентки просто завалили нас ценными идеями на тему того, как улучшить сайт. Все они казались такими очевидными. Тем не менее, когда мы разрабатывали интернет-магазин, то всего этого не увидели.

Отсюда еще один ценный вывод. Когда работаешь с проектом вдолгую, обязательно нужен человек со стороны, который будет смотреть на твой процесс свежим отстраненным взглядом и давать советы. Это будет раздражать и нервировать, но именно эти советы окажутся наиболее актуальными.

Лондон на проводе

Главное потрясение ждало нас в первые три дня после запуска.

Мы были уверены, что основные заказы получим из Москвы. И наша главная задача – решить вопросы со своевременной доставкой. Но буквально на следующий день после старта интернет-магазина мы получили только три заказа из Москвы, а остальные пять — с разных концов света. Лондон, Гамбург, Нью-Йорк, Минск и Рига ждали наши платья, жилетки и брюки. К такому повороту мы решительно не были готовы. Как отправлять? Как решить вопрос с чеками? А если возврат? А как осуществлять перевод денег? Кому-то покажется, что это мелочь и ерунда. А мы растерялись. При этом с каждой девушкой, заказавшей вещь из-за границы, мы во всех деталях обсуждали покупку в фейсбуке или по скайпу. И мы, и она хотели быть уверены, что вещь подойдет и не подведет.

Надо признать, что «Почта России» проявила себя молодцом. Наши заказы в Европу и Америку дошли быстрее, чем в отечественный Анадырь. Кстати, о регионах. Следующую неделю мы потратили на отправку посылок по России. Здесь все оказалось проще, потому что мы работали с «Наложенным платежом», когда забрать посылку покупатель мог, только полностью оплатив покупку и доставку. Чек мы пробивали, как только девушка подтверждала покупку и согласовывала с нами условия доставки. Больше всего мы переживали по поводу возвратов. Технически было понятно, как это осуществлять, но нам очень не хотелось, чтобы клиенты были разочарованы неподошедшей вещью и тем, что за примерку (доставку) пришлось заплатить немалые деньги.

Сам себе курьер

Параллельно с обработкой заказов из других городов и стран мы развозили заказы по Москве. Казалось бы, все просто: нанимаешь курьера, отгружаешь ему товар, предупреждаешь девушку, что на примерку у нее 15 минут, и дело сделано. Но все оказалось не так просто. Во-первых, клиенты не любят, когда им устанавливают рамки. Поэтому мы решили для себя, что не будем терзать никого ограничением по времени. Но в этой ситуации возмутились курьеры, которых мы начали собеседовать. «Мне что, ждать их под дверью по два часа?» — возмутился юноша-студент. Тогда мы решили, что ждать под дверью будем сами. То есть чтобы понять, как выстраивать сервис по доставке, мы решили протестировать все нюансы на себе. И это было фантастически правильно.

Первое и главное. Мы поняли, что доставку надо осуществлять в день заказа. Мало кто готов ждать. Это Москва, и здесь хотят все и сразу. Второе — и тоже главное. Не стоит ограничивать клиентов ни по количеству вещей, ни по времени примерки. Любые ограничения самодостаточных и стремительных женщин (а именно они являются нашей целевой аудиторией) раздражают. Мы развезли по Москве несколько десятков заказов, и ни разу примерка не заняла более 15 минут. Опять же, все заказы были точечными и адекватными — более 10 платьев за один раз на примерку не заказывал никто. А это означает, что наши клиенты точно знают, чего они хотят.

За время нашей работы курьерами мы поняли еще два важных момента про сервис. Многим удобно, чтобы мы оставляли вещи на примерку на один день. И это вполне работающая схема при условии депозита или небольшой доплаты. Также мы пришли к выводу, что нам нужны в постоянном доступе услуги экспресс-ателье. Кому-то посадить юбку на талии, кому-то укоротить брюки. Речь шла о самых простых операциях, на которые у наших клиенток опять же нет времени, а мы могли бы оперативно помочь с решением этих задач.

Таким образом мы пришли к выводу о том, что в современных городских реалиях важен не только продукт, но и сервис, который его сопровождает. Клиенты не всегда готовы дорого заплатить за платье, но почти всегда готовы заплатить за уважение и бережное отношение к их личному времени.

Подробнее о том, как мы стали выстраивать сервисное направление и сколько на это потребовалось денег и сил, читайте в следующей публикации.

Россия > Легпром > forbes.ru, 28 марта 2017 > № 2119100


Россия > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 24 марта 2017 > № 2116113

Маленькие стартапы и большая мода: как инновации добираются до «умной одежды», гаджетов и примерочных

Ольга Афанасьева, Варвара Зикрань

У каких стартапов из стран СНГ есть шансы побороться за место на рынке fashion tech

Прошедшие в начале года недели моды, показывающие миру, что будут носить через полгода, интересны не только заядлым модницам, но и технологичным гикам. За последнее время вопрос возможной синергии между модой и технологиями стал едва ли не самой обсуждаемой темой в fashion-сообществе — феномену FashTech посвящают саммиты, об этом пишут авторитетные издания вроде The Business of Fashion и WWD.

Что происходит в сегодняшней fashion-индустрии? С одной стороны, мода не стесняется смотреть на улицу — об успехе Vetements и Гоши Рубчинского, предлагающих клиентам уличный шик девяностых, сегодня не говорит только ленивый; большие бренды, не стесняясь, выпускают моделей на подиум в обуви на низком ходу (словно услышав падающую на показе Vivienne Westwood Наоми Кэмпбелл в далеком 1993-м), а их коллекции становятся все более «носибельными» (вспомнить только первый показ Марии Грациа Кьюри для Christian Dior — бренда, известного своей воздушностью, эфемерностью и постоянной праздничностью). Благодаря развитию швейных технологий, «фаст-фэшн» способен наштамповать столько одежды, сколько человечество не в силах сносить, но не об этом речь.

Приверженцы «технологичного» развития fashion-индустрии лояльны к внедрению новых технологий. Одним из первых на ум приходит Ralph Lauren — американский ветеран модного бизнеса — и его PoloTech из тренировочной серии. Ralph Lauren уже много лет подряд обеспечивает формой олимпийскую сборную США. Благодаря «вмонтированным» прямо в ткань серебряным нитям умные футболки считывают пульс, глубину дыхания и другие показатели, которые затем отправляются на iPhone или Apple Watch тренирующегося, чтобы специально разработанное приложение тут же их проанализировало. Безусловно, приводить примеры с технологически прогрессивной спортивной одеждой легче всего — из-за очевидности параметров, которые нужно отслеживать, или потребностей, которые следует удовлетворить, — однако не стоит сбрасывать со счетов то, что sport is new black, и что спортивные компании вроде Lululemon быстро завоевывают статус «единорогов» (компаний с капитализацией более $1 млрд), что, в свою очередь, не дает покоя модным гигантам, активно интегрирующимся в этот рынок.

Другой путь развития (и, как показывает практика, очень многие бренды выбрали именно его) связан с акцентом на ручной работе, ограниченном выпуске и локальные бренды. На такой почве хорошо растут «околокутюрные» истории (пусть право называться «haute couture» имеют лишь единицы, но по законам этого узкого сегмента работают многие), которым совсем неинтересна технологизация продукта — едва ли можно представить сумки Hermès со встроенной подсветкой и зарядным устройством для телефона (УТП молодого украинского бренда Bright Inside).

Все бы хорошо, однако не стоит сбрасывать со счетов потребности потребителя. Спрос поколения миллениалов (рожденных после 1980 года) в глобальном масштабе несколько отличается от их предшественников. Goldman Sachs, например, выделяют следующие особенности поведения людей, принадлежащих к этой группе:

склонность к аренде, а не к владению (это касается жилья, средств передвижения, аудио- и видеоконтента и даже предметов luxury — спрос на сервисы аренды одежды и украшений вроде Rent The Runway, Armarium, Girl Meets Dress, Chic by Choice и киевский Oh My Look!, уже открывший представительства в России, Беларуси и по Украине, ежегодно растет), что объясняет феномен рождения sharing economy; таким образом, «uber’изация» проникает и в моду;

желание экономить (благодаря доступности гаджетов и открытой информации касательно цен на идентичные продукты, 57% представителей поколения миллениалов будут покупать товар там, где дешевле);

повышенное внимание к ЗОЖ.

В этом же исследовании аналитики Goldman Sachs отмечают, что острый спрос на дорогую сумку от известного бренда ощущают лишь 10% миллениалов. Казалось бы, что такое сумка в масштабах целого сегмента экономики, однако пример с сумкой очень показателен, потому что по статистике наибольшую часть прибыли бренды генерируют именно благодаря продаже сумок, кошельков, а также косметики — то есть, совсем не того, что показывается на подиуме.

Вероятнее всего, в скором времени спрос на fashion ради fashion будет угасать, а факторами выбора того или иного продукта новым типом потребителя будут цена и технологичность (почему бы не заряжать смартфон, пока он находится в кармане — например — тренча Burberry, и не считать шаги, прогуливаясь в кроссовках Chanel?). Тем более что уже есть Pauline van Dongen, которая придумала жакет, в плечи которого встроены солнечные батареи, емкости которых хватит, чтобы наполовину подзарядить смартфон, и это не единственный пример. Такой тренд означает, что рано или поздно большие fashion-игроки будут вынуждены в той или иной степени обращаться к инновациям, чтобы остаться на рынке. Процесс изменения модного продукта можно легко объяснить на примере Christian Dior. В сороковых одежда, которую предложил Кристиан Диор, стала ответом на послевоенное уныние — в моду возвратились пышные платья, на пошив которых требовалось расточительные 6-30 метров ткани. Благодаря этим платьям бренд, собственно, и смог быстро подняться на пьедестал почета. Со временем родной для бренда силуэт new look остался лишь в линейке haute couture, для повседневной носки предлагая клиентам кроссовки и футболки с принтами, аналогичные тем, которые продаются в масс-маркете. Стоит помнить о том, что fashion-бизнес — это в первую очередь бизнес, целью существования которого является получение прибыли. В условиях, когда прибыль будет генерироваться преимущественно благодаря продаже технологизированной одежды — наше предположение — брендам придется такую одежду выпускать, чтобы остаться на рынке.

Поскольку почти все самые большие модные бренды входят в корпорации (LVMH, Kering, Richemont и др.) со всеми вытекающими недостатками вроде неповоротливости сложных корпоративных структур и низкой склонностью к риску, они вряд ли будут содержать отделы, занимающиеся добавлением «технологичных добавок» в выпускаемые вещи. Для них удобнее и дешевле будет купить технологию, которую до этого разработают небольшие стартапы. Стоит сказать, что такие buzz-words, как AI, big data, VR/AR, SaaS сегодня уже вполне применимы к сфере моды и предметам гардероба.

Страны СНГ в целом, например, сильны во многих направлениях в ИТ, в частности, искусственный интеллект (AI), дополненная и виртуальная реальность (AR/VR), блокчейн, которые также нашли вполне успешное применение в сфере моды.

Так, AI уже активно помогает договариваться о встречах с партнерами и коллегами без траты рабочего времени занятых СЕО компаний, может заказать еду и работает психологом. Почему бы не добавить его в fashion? Например, разработанное в Киеве приложение Cluise, используя искусственный интеллект, не только дает рекомендации, что надеть из вашего личного гардероба в зависимости от погоды и расписания дня, но и перенаправляет в магазины, где эти вещи можно купить. Стартап вполне успешен, он вызвал интерес в США, где мировые рейтинговые издания опубликовали обзоры приложения, а также был признан одним из лучших в Украине по версии инвесторов Украинской ассоциации венчурного и частного капитала в начале 2016 года. Зарубежным конкурентом Cluise в какой-то степени является платформа Thread, на которой встречаются частные стилисты и люди, желающие получить профессиональный взгляд на свой гардероб. Стилист изучает фотографии клиента и предлагает ему одежду на выбор. Сервис бесплатный, однако получает процент от проданных по рекомендации стилиста вещей.

Отличным примером может также быть киевско-львовский стартап Senstone — и здесь искусственный интеллект приходит на помощь — стильный аксессуар обтекаемой формы, который украсит владелицу и как подвеска, и в форме браслета. Благодаря Senstone пользователю не нужно использовать телефон в неудобных ситуациях — достаточно проговорить текст вслух, и он будет конвертирован в текст, который появится в приложении для смартфона, которое, в свою очередь, может интегрироваться с другими приложениями для работы в команде. AI помогает определить среди прочих голос владельца и записывать именно его. И полезно, и красиво. Что интересно — одна из первых презентаций продукта состоялась именно на неделе моды в Киеве (Kyiv Fashion Week) и дала большой толчок в развитии компании. Кстати, на днях стартап всего за 36 часов собрал заявленные $50 000 на Kickstarter. Похожая история и у драйвера инноваций Samsung: совместно с производителями мужских костюмов были разработаны «пуговицы», которые позволяют управлять телефоном без необходимости занимать им руки.

Стартап AstraFit — SaaS для интернет-магазинов, который позволяет клиентам четко определить свой размер предмета гардероба, посмотреть как вещь будет на них выглядеть. Услуга позволяет как стимулировать потребителя к осуществлении покупки, так и, что логично, существенно улучшить бизнес-показатели интернет-магазинов. Зарубежным аналогом стартапа является Fits.me, дающий пользователям возможность виртуальной примерки вещей благодаря созданию 3D-изображение клиента, с помощью которого можно примерять понравившуюся одежду.

Во времена, когда 3D-принтеры печатают все — от мелких деталей до автомобилей (например, такая инновация была продемонстрирована на крупнейшей конференции потребительской электроники в Лас-Вегасе CES-2017) и небоскребов (в Дубае здание было распечатано за 19 дней), они не могли не коснуться и сферы моды. 3D-принтеры привносят новую волну в fashion — отныне сложные дизайнерские решения могут быть апробированы с использованием этих новых технологий. Дизайнеры печатают материалы для одежды с различными свойствами — от более гибкой до более твердой, что значительно диверсифицирует возможности модельеров. Также такие принтеры активно используются в ювелирном деле для печати пробных образцов. Новый 3D принтер корпорации HP позволяет «печатать» изделия весом до 5 т — неужели он не справится с женскими туфлями?

Страны СНГ все так же идут в ногу со временем в технологичном плане. Например, в конце прошлого года в Одессе открылась первая онлайн-платформа 3D-печати дизайнерских изделий Kwambio. Стартап начинал с онлайн-продаж изделий, изготовленных с использованием технологий 3D-печати из керамики и металла в Нью-Йорке, а теперь расширился до собственного производства в Одессе.

Впрочем, не все так безоблачно, как может показаться. Огромные возможности 3D-печати идут в одном пакете с опасностями. В первую очередь это касается огромных рисков модных домов, связанных с простотой и массовостью создания подделок (что не ограничится одной Chanel lego bag). Согласно прогнозам Gartner, начиная с 2018 года ежегодные потери, связанные с защитой интеллектуальной собственности в связи с 3D-печатью, будут составлять около $50 млрд.

Сейчас окно возможностей для наших стартапов открыто. Одна из сильных экспертиз у отечественных разработчиков — в сфере блокчейн. И здесь также большое поле для кооперации с большими fashion-компаниями. Стоит привести недавний успешный пример сотрудничества модного бренда Babyghost и VeChain (проект Bitcoin-as-a-Service платформы BitSe). Компании совместно разработали решение для защиты от подделок на основе использования NFC для проверки информации при помощи телефона, который сканирует QR-код. Аналогично проводится оценка аутентичности UGG.

В общем, в условиях стремительного развития и проникновения технологических инноваций во все сферы, мода не сможет и дальше игнорировать необходимость изменений продуктов, которые она производит. Да, большие игроки вроде Chanel, Gucci, Louis Vuitton и др. являются менее «поворотливыми», чем стартапы, и более традиционными по части внедрения нововведений. Однако сотрудничество с небольшими стартапами позволяет решить эту проблему и повысить конкурентоспособность некоторых брендов в условиях эволюционирующего спроса. Еще более актуальным это становится в свете появления локальных брендов и роста их конкурентоспособности на фоне глобальных игроков.

Можно проследить за тенденциями на уровне макроэкономики. По данным самого авторитетного рейтинга благосостояния Credit Swiss Global Wealth за 2015-2016 гг. одни из наиболее больших потерь среди всех стран мира наблюдались в Италии — стране, имеющей существенный вклад в ВВП легкой промышленности (в частности, модная индустрия, текстильная промышленность). В то же время наибольший прирост национального благосостояния наблюдался в странах с развитой инновационной экосистемой — Японии и США (с огромным отрывом). В такой ситуации сотрудничество корпораций и инновационных компаний, в частности в fashion-индустрии (FashTech), может быть отличным инструментом для первых.

С другой стороны, нужно, чтобы модные дома осознавали необходимость (если она все-таки есть) коммуникации с рынком технологий. Практика показывает, что игроки массмаркета более податливы в этом плане из-за высокой конкуренции, в условиях которой многие бренды производят одинаково белые майки и одинаково рваные джинсы — здесь были бы интересны онлайн-примерочные или другие механизмы, ускоряющие покупку. Большие бренды, конечно, какое-то время смогут продержаться на heritage и традиционных имиджевых продуктах, однако для привлечения молодой аудитории все равно придется принимать изменения. И на этом этапе возникают такие аспекты, как доступность каналов коммуникации, по которым стартапы могут связаться с fashion-компаниями и оказаться им полезными (и наоборот). В любом случае, обычно открывают тому, кто стучит. Мы убеждены, что стартапам из СНГ не стоит сбрасывать со счетов fashion-индустрию, которая, кажется, уже готова к повышению технологичности продукта и сервиса. Тем более у нас есть достаточно конкурентоспособных компаний, которым есть что предложить.

Россия > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 24 марта 2017 > № 2116113


Россия > Легпром > legport.ru, 23 марта 2017 > № 2116349

Союзлегпром структурировал предложения делегатов «Легпромфорума-2017» по развитию отрасли

Союзлегпром структурировал предложения делегатов «Легпромфорума-2017» по итогам круглого стола «Стимулирование заинтересованности розничного бизнеса к работе с российскими производителями текстильной и легкой промышленности» и торгово-закупочной сессии.

Соответствующие предложения были направлены в форме резолюции в Минпромторг и АКОРТ. Ведомства должны заняться совместной проработкой данных предложений в течение года, сообщает Союзлегпром.

В резолюции предлагается рассмотреть вопрос целесообразности создания отраслевой электронной торгово-закупочной площадки, на которой на аукционно-конкурсной основе производители смогли бы получить доступ к заказам ритейла на основе публичности.

В качестве маркетинговой поддержки производителей и для развития внутриотраслевой и межотраслевой кооперации также планируется провести в течение 2017 года дополнительные мероприятия (торгово-закупочные сессии, совместные презентации для ознакомления с новыми наработками текстильных предприятий, выездные мероприятия с целью стимулирования сбыта продукции, встречи с потенциальными партнерами) на выставочных площадках и в рамках крупных событий.

На данные мероприятия Союзлегпром планирует приглашать сети всех уровней, заинтересованные в приобретении качественной текстильной продукции, производимой в России.

Россия > Легпром > legport.ru, 23 марта 2017 > № 2116349


Россия. ЦФО > Агропром. Легпром > agronews.ru, 22 марта 2017 > № 2116738

В тверском регионе поддержат льноводство и увеличат объемы страхования посевов.

Что важнее – картошка или лен? Сколько площадей посевов застраховано в регионе? Кто отвечает за вывоз отходов? Эти вопросы обсуждались на заседании регионального правительства, которое прошло под руководством губернатора Игоря Рудени, сообщает сайт tverlife.ru.

Министр сельского хозяйства Тверской области Павел Мигулев представил проект постановления, который регламентирует поддержку сельскохозяйственных товаропроизводителей в области растениеводства, а также в сфере развития производства семенного картофеля и овощей открытого грунта.

Он привел данные ставок субсидий сельхозкультур и уточнил, что в соответствии с приказом министра сельского хозяйства РФ и постановлением Правительства России в Тверской области в этом году лен исключается из субсидирования. Но зато увеличиваются объемы дотаций для посевов оригинального картофеля и производства овощей открытого грунта.

Губернатор возразил: при распределении средств поддержки аграриев предпочтение должно отдаваться приоритетным направлениям в сфере АПК. Для Тверской области это льноводство и зерноводство.

– Производство картофеля не даст нам возможности вводить в оборот новые земли. Есть культуры, развитие которых мы считаем наиболее важным, – это лен-долгунец и зерновые. Погектарная поддержка при выращивании льна, пшеницы, ячменя, ржи дает возможность более активно вовлекать в работу фермеров, средний и малый бизнес.

У Тверской области есть возможность способствовать развитию льна, что соответствует историческому тренду. И область готова обеспечивать собственное финансирование по указанным позициям, считает Игорь Руденя.

Министерству сельского хозяйства было поручено доработать проект по распределению федеральных и региональных средств на оказание несвязанной поддержки и заложить средства на развитие заявленных направлений.

Еще одна тема выступления министра сельского хозяйства на заседании регионального правительства была связана со страхованием посевов сельскохозяйственных культур от чрезвычайных ситуаций.

Для аграриев предусмотрена такая мера поддержки, как субсидирование 50% затрат на уплату страховых премий по договорам сельхозстрахования в сфере растениеводства. В 2017 году на компенсации заложено 1,8 млн рублей из федерального и областного бюджетов.

Россия. ЦФО > Агропром. Легпром > agronews.ru, 22 марта 2017 > № 2116738


Россия > Легпром > legport.ru, 21 марта 2017 > № 2116350

Рост обувного рынка РФ в 2017 году может составить 5-10%

Российский розничный рынок обуви после двух лет падения вырасти на 5-10% в рублях и долларах, ожидают в Союзлегпроме.

Впрочем, даже при оптимистическом сценарии рынок в 2017 году вернется к объемам 2005 года в долларах. Тогда его объем был равен 10,9 млрд долларов, сообщает Союзлегпром.

Как сообщает отраслевая организация со ссылкой на данные экспертов, поддержку сегменту может оказать накопленный эффект отложенного спроса. При этом наиболее чувствительна к кризису оказалась продукция среднего ценового сегмента, которая из-за роста валют подорожала на 30-35% и в восприятии покупателей перетекла в категорию премиальной.

В 2016 году обувной рынок сократился на 6%, до 649 млрд рублей, а в долларах сократился на 1% и составил 10 млрд долларов. «В 2015-2016 годах средний уровень потребления обуви на рынке РФ был сопоставим с уровнем физического износа, а именно 2,5 пары в год на человека, – заявила генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. – Это крайне низкий показатель, и в ближайшее время, если не случится неожиданного витка кризиса, продажи обуви будут однозначно возрастать, во многом за счет эффекта отложенного спроса».

И обувные ретейлеры, и потребители уже адаптировались к новым реалиям. Так, продавцы обуви значительно сократили ассортимент модной обуви в пользу недорогих повседневных, функциональных моделей. Это сыграло на руку отечественным производителям, у которых лучше получается производить повседневную обувь, чем модельную.

Россия > Легпром > legport.ru, 21 марта 2017 > № 2116350


Россия > Легпром > forbes.ru, 21 марта 2017 > № 2112747

Этюд в розовых тонах: как выглядит Москва глазами дизайнеров Emilio Pucci

Екатерина Валетова

Журналист

В рамках проекта «Города мира» Модный дом выпустил капсульную коллекцию в честь столицы России.

«Города мира» ­— проект бренда, посвященный самым известным представителям урбанистической породы. Это своеобразная ретроспектива, дань памяти маркизу Эмилио Пуччи, основателю бренда. В 1957 году он выпустил шарф Battistero, для которого лично разработал принт. На аксессуаре была запечатлена флорентийская площадь Santa Maria del Fiore. Рисунок, нанесенный крупными разноцветными штрихами вдохновил дизайнеров на создание новых модных урбанистических интерпретаций.

Для каждого из городов — Флоренции, Рима, Нью-Йорка, Парижа, Гонконга, Лондона, Капри и Москвы — Дом представил свой платок с неповторимым рисунком–символом места и колоритом. Изображения архитектурных объектов прорисованы черными контурами. Поверх нанесены яркие краски. Небоскребы Шанхая — в бело-красно-розовой гамме, нью-йоркская Мэдисон Авеню — желто-зелено-фиолетовая, Гонконг изображен в оттенках пурпура, лимонного и бирюзы, а Москва по представлениям художников — лилово-розовая, с акцентами фуксии. Главные герои московской серии: матрешки и купола собора Василия Блаженного.

Платки из тонкого твила обработаны вручную, а принт нанесен в регионе Комо. Кроме них в коллекции есть шелковая пижама, бомбер и футболка. Московская серия будет представлена 21 марта 2017 года в корнере Emilio Pucci на 3 этаже ЦУМа. По этому случаю российскую столицу посетит дочь основателя модного Дома Лаудомия Пуччи.

Россия > Легпром > forbes.ru, 21 марта 2017 > № 2112747


Россия > Легпром > legport.ru, 20 марта 2017 > № 2116351

Эксперты забраковали пуховики Zara, Benetton, Finn Flare, Uniqlo, Baon

Более 50 проц продаваемых в России пуховиков популярных брендов не соответствуют некоторым критериям техрегламента.

К такому выводу пришли эксперты Роскачества в преддверии межсезонных распродаж, пишет РБК.

В преддверии межсезонных распродаж АНО «Российская системы качества» (Роскачество) завершило исследование пуховиков, представленных на российском рынке, и пришло к неутешительному выводу — 55 проц продукции не соответствуют критериям воздухопроницаемости. Это следует из итогов исследования, которое оказалось в распоряжении РБК.

38 из 68 пуховиков, протестированных лабораторным способом, не соответствуют техническому регламенту. В частности, ткань подкладки «не дышит» в таких образцах, как Arctetyx, Baon, Benetton, Finn Flare, Lacoste, Levis, Mexx, Ostin, Red fox, Sisley, Uniqlo и др., говорится в материалах Роскачества. Среди брендов, продукция которых плохо пропускает воздух, указана также Zara. К рубашкам этой компании Роскачество ранее уже предъявляло претензии и во вторник, 31 января, стало известно о том, что из магазинов Zara изъята продукция до выяснения всех обстоятельств.

38 из 68 пуховиков, протестированных лабораторным способом, не соответствуют техническому регламенту

В ходе исследования эксперты Роскачества изучали состав курток, способность изделий «дышать», отталкивать влагу и сохранять тепло. По двум последним критериям серьезных нарушений не выявлено, отметили в организации. При этом проверялась продукция разных ценовых категорий — от 3 до 50 тыс. руб. за пуховик.

«Испытания курток с натуральным наполнителем показали, что пуховиков высокого качества, представленных на российском рынке, не так много», — прокомментировал исследование Роскачества заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов. Он также отметил, что организация разработала так называемый опережающий стандарт, в котором прописаны показатели «идеальной куртки». «Мы надеемся, что этот стандарт станет руководством для производителей по усовершенствованию качества выпускаемой продукции», — отметил замминистра.

В то же время некоторые опрошенные РБК производители отнеслись к итогам исследования достаточно спокойно. «Это разовая ситуация. Возможно, мы больше сконцентрировались на непромокаемости и других характеристиках, будем более внимательны к подкладке», — заверила президент Finn Flare Ксения Рясова.

30 производителей сознательно преувеличили долю более дорогого пухового компонента в маркировке

Начальник производства компании Red fox Александр Галинский отметил, что Роскачество исследовало старый образец, выпущенный еще в 2013 году. Кроме того, отметил он, проверенное организацией изделие «исполнить по-другому было невозможно»: было закуплено спортивное изделие, не предназначенное для ношения в городе. Требования к разным изделиям при этом не прописаны в ГОСТе, отметил он.

В ходе исследования эксперты Роскачества анализировали и качественные показатели утеплителя. Выяснилось, что 30 производителей «сознательно преувеличили долю более дорогого пухового компонента в маркировке». А девять из них указали в маркировке более дорогие виды пуха. Однако методика, по которой выявлены данные отклонения, не аттестована в России и данная продукция не может быть признана «нарушителем».

Лидерами стали Adidas, Alef, Geox, Kappa, Mango, Springfield и Westland

У некоторых производителей также были выявлены нарушения в маркировке: шесть компаний не указали информацию о производителе, у шести был неверно указан состав тканей.

Однако семь образцов пуховиков дотянулись даже до опережающего стандарта Роскачества (предусматривает более жесткие требования к качеству пошива, водооталкиванию, миграции утеплителя и т.д.). Однако среди таких товаров нет ни одной российской марки. Лидерами стали Adidas, Alef, Geox, Kappa, Mango, Springfield и Westland.

Россия > Легпром > legport.ru, 20 марта 2017 > № 2116351


Россия. ЕАЭС > Рыба. Легпром > agronews.ru, 20 марта 2017 > № 2110058

В России хотят маркировать осетровые.

Минсельхоз РФ предлагает правительству распространить систему маркировки на осетровые — рыбу и икру, сообщил замминистра сельского хозяйства РФ Евгений Непоклонов.

«Товары повышенного риска — это осетровые. Предложение, которое Росрыболовство направило», — сказал он, отвечая на вопрос, на какие товары Минсельхоз предлагает ввести маркировку.

Ранее страны ЕАЭС ввели обязательную маркировку меховых изделий. Маркировка шуб является пилотным проектом в рамках создания Единой системы маркировки товаров в интеграционном объединении. Проект запрещает ввоз и реализацию меховых немаркированных изделий, передает SoyaNews.

Россия. ЕАЭС > Рыба. Легпром > agronews.ru, 20 марта 2017 > № 2110058


Россия. ПФО > Легпром > tpprf.ru, 17 марта 2017 > № 2135039

Палата ремесел займется брендированием товаров саратовских мастеров.

15 марта в правительстве Саратовской области прошло заседание коллегии министерства экономического развития, посвященное итогам работы ведомства в прошлом году и задачам на ближайшую перспективу. Провел заседание первый заместитель председателя правительства области Александр Стрелюхин. С докладом об итогах деятельности выступила министр Юлия Швакова.

В рамках коллегии о деятельности АНО «Палата ремесел Саратовской области» рассказал первый вице-президент региональной Торгово-промышленной палаты области, директор организации Сергей Леонов. Палата ремесел была создана в 2016 году, ее учредителями выступили министерство экономического развития и ТПП. Наш регион стал единственным в России, который получил государственную поддержку на создание подобного объекта инфраструктуры. Из областного и федерального бюджетов на реализацию проекта было выделено 5 миллионов рублей.

По информации Сергея Леонова, за сравнительно недолгий период существования Палаты ремесел удалось достичь заметных результатов. Было проведено несколько творческих мастер-классов, организован первый в области конкурс «Ремесленник года», в котором приняли участие более 60 мастеров. Саратовские ремесленники посетили ряд крупных выставок в Казани и Москве. Закуплено и установлено профессиональное оборудование (55 единиц), которое позволяет осуществлять полные производственные циклы по художественной сварке, деревообработке, керамике, фьюзингу, 3D-моделированию.

В нашем регионе созданы хорошие условия для ведения предпринимательской деятельности в сфере народных художественных промыслов: самая низкая цена на патенты (от 1200 до 3000 рублей), двухлетние налоговые каникулы для начинающих, поддержка ремесленников в виде субсидирования до 1 млн. рублей и др. Некоторые предприниматели при поддержке Палаты уже получили гранты (до 500 000 рублей) и успешно развиваются (ИП Наталья Гурьянова – производство детских конструкторов, ИП Юрий Рожков – производство керамических изделий).

В 2017 году Палата ремесел продолжит работу по развитию отрасли. Запланировано проведение мастер-классов, конкурса «Ремесленник года», фестиваля народных мастеров и художников области, ярмарок, брендирование изделий саратовских мастеров и многое другое.

По мнению Сергея Леонова, продукция местных ремесленников вполне может занять достойную нишу не только на областном и российском, но и мировом рынках.

Россия. ПФО > Легпром > tpprf.ru, 17 марта 2017 > № 2135039


Россия > Легпром > trud.ru, 17 марта 2017 > № 2110322

Дело в шляпке

Весенний репортаж из мастерской головных уборов

Где покупают шляпы Михаил Боярский, Эдита Пьеха и другие поклонники этого вида головных уборов? Что мастера могут противопоставить натиску безликих вязаных шапок и капюшонов? И как отличить настоящую вещь от бездушной поделки? За ответом наш репортер отправилась к маэстро шляпного искусства — бывшему инженеру-конструктору оборонного предприятия.

Встретить свою шляпку трудно. Женщины меня поймут. Есть, правда, лики, прямо созданные для ношения шляпок, но это скорее исключение из правил. Мучения в магазинах головных уборов обычно заканчиваются для меня полным фиаско: ухожу без покупки. Но этот визит к маэстро шляпного искусства позволил взглянуть на проблему с оптимизмом.

В глубине дворов на Малоохтинском проспекте фабрику-магазин «Головные уборы Татьяны Тараскиной» найти непросто: от ближайшей станции метро — ни указателя, ни объявлений. А жаль. Во все эпохи эта продукция была популярна среди питерских дам. Теперь же налицо спад покупательского спроса: капюшоны да вязаные шапки вытесняют шляпку. Но она не сдается!

«У нас раньше были пустые полки, а сейчас короба с готовым товаром стоят в коридоре», — признается основательница шляпного производства. Два года назад фабрика Тараскиной производила ежемесячно по 1,3 тысячи шляп — и все продавала. Сейчас модистки изготавливают по 350 штук в месяц.

Татьяна Степановна считает, что в Петербурге у нее конкурентов нет, а в Москве — лишь две достойные фирмы. Хотя в столице все больше китайской продукции. Из города на Неве, по словам Тараскиной, наши шляпники этот ширпотреб вытеснили и теперь присматриваются к соседней Финляндии: «Плохие шляпы у них. Вот мы и планируем организовать поставки. Почему бы нет?» Прежде внутренний спрос не требовал от модельера усилий по завоеванию соседних рынков, но теперь, похоже, придется поработать локтями.

Вообще-то Татьяна Тараскина, когда-то инженер-конструктор оборонного предприятия, всем все уже доказала. Она 15 лет назад на свой страх и риск организовала собственное шляпное производство, а теперь в ее активе — победы на конкурсах, выставках и смотрах, признание самого Вячеслава Зайцева. Фирму знают и ценят в разных уголках России. Такого правильного, грамотно организованного производства головных уборов на все сезоны найти трудно. Как и мастеров.

Вот, например, Кира Дмитриева работает модисткой уже 40 лет. И ремесло ей не надоело: «Модели постоянно меняются, заказчицы просят сделать что-то индивидуальное, так что скучать некогда». Дмитриева — одна из тех, кто пришел сюда из производственного объединения по пошиву головных уборов «Ладога», закрывшегося 10 лет назад. Теперь навыки и технологически выверенные процессы предыдущих поколений мастеров сосредоточены на фабрике Татьяны Тараскиной.

«Это штучная работа, доступна только модисткам самой высокой квалификации. Если шляпка в серии, то повторять отделку по выкройкам, чтобы ни на миллиметр не отойти от образца. А есть и вовсе эксклюзивная работа. Тенденцию задаю я, а худсовет обсуждает детали», — рассказывает Тараскина.

Всего в ассортименте около двух сотен моделей головных уборов. Здесь выбирают шляпы Эдита Пьеха и Михаил Боярский, бортпроводницы авиакомпаний и скоростных поездов. Правда, цены на продукцию поднялись из-за сырья, которое приходится покупать за границей: велюр из Чехии, меринос португальский...

«На непокрытую голову ангел не садится, — Тараскина говорит афоризмами. — Дело не только в моде. Шляпка — это ваше здоровье...»

А капюшоны разве не спасают положение?

«Капюшоны? Уши-то открыты. Женщинам после 40 вязаную шапку надевать как-то несерьезно. Фетр не старит — он украшает. Велюр очень теплый, это же пух кролика. В самый высококачественный добавляют еще пух песца. И шляпа становится шелковистая, плотная, красивая. Мы также пользуемся мериносом — это тонкорунная шерсть очень хорошего качества.

От создания эскиза до финального внешнего декора производство шляпы занимает около суток. Заготовку прогревают сухим паром, проклеивают и вручную прессуют по специальной деревянной форме, снова несколько часов просушивают. Наконец, подбирают внешний декор и закрепляют подкладку из вискозы или шелка».

Модельер поделилась секретом правильного выбора головного убора. «Хотите узнать, качественная шляпа перед вами или плохая? Переворачиваете и смотрите: в хорошей шляпе с полями не должно быть подкладки. Потому что тогда видно, что клей, который держит форму, втерт правильно, здесь все чисто, гигиенично. Если шляпа сложная, с украшениями, тогда, чтобы не было видно ниток, ставится подкладка. Но смотрите, как она вшита: стежков на подкладке не должно быть ни одного».

Головной убор завершает образ женщины. «Я называю это шляпотерапией: женщина приходит, бывает, в подавленном состоянии, а уходит окрыленной. Всем хочется быть яркими, но в Петербурге традиционно предпочитают сдержанный стиль. А я всем советую теплые шляпки, которые закрывают уши. В нашем климате без шляпы нельзя», — уверяет директор фабрики.

Впрочем, это совет не только тем, кто гуляет по брегам Невы. У нас на большей части России климат очень даже «шляпный»...

На прощание мне предложили примерить приглянувшиеся модели. Чем ваш корреспондент не преминула воспользоваться. И лично убедилась: все дело — в шляпке!

Россия > Легпром > trud.ru, 17 марта 2017 > № 2110322


Россия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > legport.ru, 16 марта 2017 > № 2116344

Рынок интернет-торговли в 2016 году вырос до 920 млрд рублей

Российский рынок интернет-торговли по итогам 2016 г. вырос на 21 проц до 920 млрд руб., такие данные озвучила Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ).

Официально ассоциация прогнозировала рост на 18,4 проц до 900 млрд руб. «Возможно, будет чудо, и мы выйдем на 1 трлн руб», - говорил по итогам первого полугодия 2016 года президент АКИТ Алексей Федоров . На трансграничную торговлю пришлась треть всех трат россиян – 301,8 млрд руб. – на 37 проц больше, чем годом ранее, по данным АКИТ и консалтинговой компании J’son & Partners. Количество отправлений из зарубежных интернет-магазинов в штуках выросло более чем вдвое, тогда как на внутреннем рынке – всего на 6 проц, отмечается в исследовании.

Самые популярные товарные категории как на локальном рынке, так и на трансграничном - электроника и бытовая техника, одежда и обувь, пишут Ведомости.

Больше всего товаров за границей россияне покупают в Китае (90 проц), но в деньгах он занимает чуть больше половины рынка зарубежных покупок – 52 проц, что говорит о невысоком среднем чеке. Через два года «от российской интернет-торговли не останется вообще ничего, мы будем продавать исключительно китайские товары, а для Китая Россия станет рынком для беспошлинной торговли на нашей территории», приводятся в сообщении слова президента АКИТ Алексея Федорова.

Наибольшая аудитория среди россиян у китайской онлайн-площадки Aliexpress – более 22 млн человек, за ней следуют российский Ozon.ru (около 9 млн человек), Eldorado.ru, Dns-shop.ru, Mvideo.ru и др., указывает ассоциация.

В 2017 г. размер российского рынка интернет-торговли составит примерно 1,1 трлн руб., в том числе трансграничной – превысит 400 млрд руб., прогнозирует АКИТ.

Россия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > legport.ru, 16 марта 2017 > № 2116344


Россия. Весь мир. ЦФО > Легпром. Медицина > minpromtorg.gov.ru, 16 марта 2017 > № 2112917

«Умная одежда» - один из приоритетов промышленного развития реабилитационной индустрии.

16-17 марта более 30 мировых лидеров индустрии моды из 9 стран обсудили в Москве современные тенденции и основные проблемы сферы.

Fashion Futurum – некоммерческий проект Национальной палаты моды, запущенный в 2016 году при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации и Департамента культуры города Москвы.

Международная конференция Fashion Futurum призвана выработать новый подход к моде в России. В марте 2017 года основной темой Конференции стало разрушение стереотипов индустрии моды, ее трансформация под влиянием научно-технической революции.

Директор Департамента развития промышленности социально-значимых товаров Дмитрий Колобов выступил на панельной дискуссии Международной конференции Fashion Futurum «Следующий рубеж индустрии моды: “умная” одежда людей с ограниченными возможностями здоровья».

«“Умная одежда” является одним из приоритетов промышленного развития реабилитационной индустрии. Она должна будет помочь людям с ограничениями в их повседневной жизни», – отметил Дмитрий Колобов.

В мероприятии приняли участие: Карим Рашид (дизайнер, США), Паскаль Моранд (исполнительный президент Французской Федерации Высокой моды и прет-а-порте, Франция), Карлос Эспиноса де Лос Монтерос (вице-президент Inditex Group, Испания), Майкл Берк (руководитель направления fashion, sports & toys, Google, США), Скотт Эммонс (руководитель направления инноваций, Neiman Marcus, США), Данило Вентури (декан Polimoda, Италия), Ковадонга О'Ши (Основатель Модной бизнес-школы ISEM, автор бестселлера «Феномен Zara», Испания) и другие успешные представители индустрии моды.

Россия. Весь мир. ЦФО > Легпром. Медицина > minpromtorg.gov.ru, 16 марта 2017 > № 2112917


Россия. ЦФО > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 14 марта 2017 > № 2105002

Межрегиональная выставка-ярмарка Рязанской торгово-промышленной палаты «Весна и мода».

Межрегиональная выставка-ярмарка Рязанской торгово-промышленной палаты «Весна и мода» работает в выставочно-развлекательном центре «Ока». Она проводится при поддержке регионального министерства экономического развития и торговли.

Нынешняя весна стремительно вступает в свои права. Фенологи говорят, что сейчас мы живет по календарю апреля – аномальное явление. Рязанцы, а особенно рязанки, озабочены срочным обновлением своего гардероба. Участники выставки-ярмарки как раз предлагают посетителям весенние наряды: модные, красивые и практичные. Свою продукцию демонстрируют предприятия текстильной и легкой промышленности из многих регионов России, а также из Республики Беларусь.

Покупательницы смогут выбрать для себя новые модели легких и нарядных пальто и курток фирм «Hagenson», «Финская одежда» из Москвы, фирмы «Имидж» из Смоленска. Не оставит женщин равнодушными и одежда, выполненная мастерами фирм «Топ-Стиль», «Армада» из Москвы и других.

Привлекают внимание посетителей спортивная одежда, костромские, вологодские и ивановские трикотажные изделия, монгольский трикотаж, головные уборы фирмы «Батик», шарфы, палантины, перчатки гродненской фабрики «Акцент». Украшением дома будут шторы, пледы, покрывала, гобеленовые изделия фирмы «Велес Текстиль Групп» из белорусского города Могилева. Впервые представляет свою продукцию владимирский литейный завод «АРТ» – посуду и разные товары для дома. Садовый инструмент, а также семена и товары для дачи предлагает фирма «EVROсад».

Кроме того, на площадке возле центра «Ока» можно приобрести также свежие и качественные продовольственные товары: мясные и колбасные изделия, рыбу, молочные продукты, кондитерские изделия, консервы, фрукты и овощи.

Цены на товары выставки-ярмарки «Весна и мода» порадуют посетителей.

Россия. ЦФО > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 14 марта 2017 > № 2105002


Россия > Легпром > forbes.ru, 14 марта 2017 > № 2104749

Опасные связи: как тесные семейные отношения влияют на бизнес-партнерство

Анна Николаева

Со-основатель стартапа по производству женской одежды «Одевайся Легко»

Соосновательница «Одевайся Легко» Анна Николаева о том, как уживаются в fashion-бизнесе партнеры-женщины и почему она боится разбогатеть

В 2013 году две журналистки начали собственное дело. Заработанное на услугах по разбору модного гардероба вложили в торговлю, но после череды поездок в разные страны, проведения шоу-рум и знакомства с российской таможней решено было делать собственные коллекции. Следите за развитием бизнеса «Одевайся Легко» в блоге проекта в режиме реального времени.

Эту «серию» я пишу сама. Так как хочу именно от своего имени написать про наши отношения с Кристиной в бизнесе. Это очень деликатная тема, которая таит в себе множество граней и опасностей. Особенно когда речь заходит о женщинах. И уже тем более когда речь заходит о женщинах в модном бизнесе.

Но обо всем по-порядку. Наш бизнес — классическая семейная история. У нас с Кристиной общая свекровь. Иначе говоря, наши мужья — братья, и они тоже работают в общем бизнесе, но не связанном с нашим «Одевайся Легко». Семейственность — важный фактор, так как мы проводим очень много времени вместе помимо работы. Семья в широком смысле является и нашей опорой, и нашим главным рецензентом и помощником. Мужья страхуют семейный бюджет, когда времена с нашими доходами нестабильны. Родители помогают с решением домашних и бытовых вопросов. Кристинина сестра Люда выручает нас консультациями на финансовую тему и помогает с поисками подрядчиков. Моя мама готовит нам обеды в офис и делает наши совместные фото. Мама наших мужей оценивает наши коллекции. А их папа по-настоящему верит в нас. Родители Кристины, у которых был опыт собственного бизнеса, помогают с логистикой и правильным расчетом себестоимости.

У этой красивой картинки есть и обратная сторона. Мы замкнуты друг на друга и на семью абсолютно и полностью. Это порой не позволяет смотреть на мир объективно и несет для нас риск потерять связи с реальностью. Поэтому мы всегда стараемся ходить на различные связанные с профессией мероприятия: лекции, показы, мастер-классы.

Безусловный плюс семейного бизнеса –—доверие. До определенных пор у нас вообще не было никаких бумаг, закрепляющих партнерство, а были лишь устные договоренности о разделе прибыли. При этом у нас всегда были строго разделены зоны ответственности: моя часть всегда была продюсерской, а Кристинина – художественной. Грубо говоря, стратегию определяла я, а вот как будут выглядеть наши клиенты и наша одежда — Кристина. Это не означает, что Кристина не может выдвигать идеи о нашем продвижении, а я не могу оценивать коллекцию. Мы все делаем вместе и всегда советуемся друг с другом. Просто если речь идет о рекламной кампании, то последнее слово за мной, а если речь о финальном отборе моделей платьев для коллекции, то последнее слово за Кристиной.

В этой конструкции есть один необычный нюанс. Например, за финансы у нас отвечает Кристина. Хотя где это видано, чтобы художник отвечал за деньги. Но здесь наш помощник — опыт. Дело в том, что, пока деньги были в моих руках, мы потратили ужасно огромную сумму на «представительские расходы» и на чаевые «подрядчикам». Я ужасная транжира, и совет семьи (во главе с моим мужем) принял решение, что всеми деньгами должна распоряжаться Кристина. С тех пор во время командировок мы живем исключительно в хостелах, питаемся продуктами из магазинов, а не ресторанов, а подрядчиков тестируем по пятнадцать раз перед внесением им аванса. И я вынуждена признать, что это работает. Кристина — абсолютно гениальный финансовый менеджер.

Сколько стоит миллион

Наши доли в проекте всегда были стабильной историей, а именно: пока бизнес развивался без инвестиций, мы все делили пополам. Конечно, в разных областях применение сил было разным. Например, разборы гардеробов ложились преимущественно на плечи Кристины, зато на мне была организация и ведение группы в соцсетях. Поэтому мы решили: все заработки делим поровну и не высчитываем личный коэффициент полезного действия.

Но здесь есть важный нюанс. Наша бизнес-история содержит довольно много физической работы. Мы никогда этого не афишируем, но это так. Ну, например, мы с Кристиной на данный момент являемся абсолютно профессиональными грузчиками и упаковщиками.

Вот представьте себе готовую коллекцию из 500 единиц товара. Это только кажется, что к тебе приезжают красивые парни в розовых фартучках, сами все упаковывают, загружают, привозят на склад, поднимают на десятый этаж и сортируют по размерам. Все, конечно же, не так. Практически все мы делаем сами. Даже для того чтобы перенести двадцатикилограммовые рулоны с тканью на фабрику, не всегда есть рядом рабочие руки. Я описываю это не для того, чтобы снискать читательскую жалость (хотя почему бы и нет), а для того, чтобы объяснить, как формируется доверие. За три года работы Кристина ни разу, никогда и нигде не пожаловалась на то, что она устала. Она никогда не позволила себе взять сумку полегче. А когда я была беременна вторым ребенка, она вообще все тяжести таскала сама и ни разу не поставила вопрос о том, что «а мне бы за это доплатить». Вот из таких вещей и рождается доверие. И здесь не нужны никакие пафосные слова и клятвы на крови. Просто вот есть жизнь, и ты из нее делаешь выводы о своем партнере.

Несколько лет назад в личные сообщения мне написала девушка — выпускница лондонского Saint Martins, родители которой готовы были обеспечить завидный стартовый капитал. Девушка искала партнера и предложила мне объединить наши усилия. Я тогда почему-то сразу вспомнила про вот эти адски тяжелые сумки с одеждой, которых мы с Кристиной перетаскали тонну. И вот тогда я поняла, что, наверное, другого партнера у меня не будет. По крайней мере, я на это надеюсь.

Теперь от сентиментального к деньгам. Когда встал вопрос о создании первой коллекции «Одевайся Легко», на которую потребовались вполне серьезные инвестиции, мы сели и решили, как действуем дальше. Мы выбрали ИП как самую доступную юридическую форму, а все доходы решили делить соответственно финансовым вложениям в проект каждой из нас. В будущем мы планируем переходить на ООО и тогда уже позволим себе официально закрепить наши доли в бизнесе. Пока же наши партнерские отношения никак не оформлены на бумаге, но здесь гарантом на случай конфликтных ситуаций опять же является семейный совет.

И в горе, и в радости

Вообще, наверное, по прочтении всего, что написано выше, прозорливый читатель может сделать вывод о том, что я являю собой классический пример наивной дуры. К сожалению, это не так. Мы с Кристиной неоднократно говорили о том, что нам легко друг с другом лишь потому, что нам трудно. Тот путь, который мы прошли за четыре года существования «Одевайся Легко», был очень непростым.

Мы много работаем, у нас нет выходных, у нас нет каникул, а друг с другом мы проводим гораздо больше времени, чем с мужьями и семьями. У нас никогда не бывает лишних денег, и мы редко позволяем себе отдыхать. Даже если мы отправляемся в какое-то путешествие, то первым делом всегда «самолеты». И даже если вечером тяжелого дня мы сидим в модном красивом баре Нью-Йорка, мы все равно говорим только об одном. О работе.

В ситуации постоянной гонки под названием «достучаться до небес» легко быть надежными друзьями и совсем не трудно поддерживать друг друга. Мы не знаем, что будет с нами, когда мы станем богатыми и знаменитыми, и какую дурную шутку сыграют с нами слава и деньги. Вот если мы пройдем и это испытание, то тогда невозможного для нас действительно будет мало. А пока — show must go on.

Россия > Легпром > forbes.ru, 14 марта 2017 > № 2104749


Россия. СЗФО > Агропром. Легпром > agronews.ru, 14 марта 2017 > № 2104636

В Калининградской области планируют производить уникальное нетканое полотно изо льна.

ООО «Агропромышленный комплекс ?Калининград”» завершает покупку земельного участка для размещения завода по переработке льна. Работы по строительству планируется начать в Гурьевском районе в конце года.

Учредитель компании Сергей Набатов сообщил, что конечным продуктом переработки станет нетканое органическое полотно, которое будет в своём роде единственным в мире. «Эта продукция по своим качествам имеет хорошие показатели для применения в медицине, востребована в строительстве и военной промышленности. Мощность перерабатывающего комплекса в Калининградской области составит 3 тысячи тонн нетканого полотна в год», — сказал представитель агропромышленного комплекса.

Инвестиции в проект оцениваются в 1,5 млрд рублей. Производство сможет обеспечить рабочие места для более чем ста жителей Калининградской области.

Врио министра сельского хозяйства Наталья Шевцова рассказала, что в 2016 году проект по выращиванию и переработке льна получил одобрение Совета по улучшению инвестиционного климата в Калининградской области. Инвестор планирует наладить производство по глубокой переработке сырья изо льна. Климатические условия в регионе благоприятны для выращивания указанной культуры. Она войдёт в севооборот Калининградской области.

Ранее стало известно о планах размещения льняного кластера в Калининградской области. В проект планировалось вложить порядка 5 млрд рублей. Нетканое плотно, получаемое в результате переработки, будут использовать в бытовых и медицинских целях.

Россия. СЗФО > Агропром. Легпром > agronews.ru, 14 марта 2017 > № 2104636


Белоруссия. Россия > Агропром. Легпром > agronews.ru, 11 марта 2017 > № 2104847

Лён оценит поклон.

Для Беларуси и России лен — продукт стратегический. Еще при Советском Союзе мы были законодателями мод в этой отрасли. И сегодня наши страны входят в число мировых лидеров по валовому сбору льноволокна, пишет «Советская Белоруссия».

Исконно славянская сельскохозяйственная культура может использоваться не только для пошива комфортной и элегантной одежды, но и для выпечки хлеба, производства топливных брикетов, утеплителя и медицинской ваты, а льняное масло обладает мощным целебным эффектом. Лен — это экспорт и валюта, замена постоянно дорожающему импортному хлопку. Другими словами, он влияет на благосостояние государства и национальную безопасность.

Однако по-хозяйски распорядиться потенциальным богатством, к сожалению, не получается. Изменить ситуацию была призвана союзная программа развития льноводства 1998-2000 годов. Жаль, но утвердить и профинансировать ее в полном объеме не удалось. Она не принесла ожидаемых результатов. Очередная концепция программы по инновационному развитию льняных комплексов зародилась в 2013-м. В течение двух лет ее согласовали практически все заинтересованные структуры, но дальше дело не пошло.

Почему? Как ускорить процесс? В этом разбирались участники заседания Комиссии Парламентского Собрания Союза Беларуси и России по бюджету и финансам, которое прошло в Орше. Вместе с ними корреспондент «СОЮЗа» побывал на главной производственной площадке льняной отрасли Беларуси — Оршанском льнокомбинате, самом крупном в СНГ и Европе. Он был одним из головных исполнителей союзной программы 1998-2000 годов. Планируется его участие и в новой программе.

Комбинат, где работают 4,5 тысячи человек, оснащен по последнему слову техники. За последние 7 лет в его обновление вложено более 100 миллионов долларов. В итоге конкурентоспособность продукции, которая поставляется сегодня более чем в 40 стран мира, заметно повысилась. Экспорт комбината ежегодно приносит стране 50 миллионов долларов. Уже полностью модернизирована фабрика N 3, выпускающая пряжи и ткани из волокна высокого качества. Сейчас обновляется фабрика N 2, что в будущем позволит глубже перерабатывать местное сырье. Красивые комплекты столового белья, пледы, покрывала и полотенца там делают сегодня на современных электронных жаккардовых машинах. Привлекает внимание и джинсовая коллекция. По словам Игоря Ещенко, начальника управления разработки ассортимента и рекламы продукции комбината, это перспективное инновационное направление.

— Котонизированную ткань с джинсовым эффектом мы получаем из отходов производства,- продолжил он. — Она во многом схожа с классическим денимом, а по мягкости, износостойкости, воздухопроницаемости его даже превосходит. Мы еще не ввели в нее лайкру, чтобы она могла тянуться. Но в будущем все возможно. В молодежной среде, уверен, такие ткани будут пользоваться популярностью.

Что же касается новой союзной программы, то генеральный директор Оршанского льнокомбината Владимир Нестеренко считает, что она должна быть направлена на выпуск конечного продукта, который принес бы экономический эффект всем производителям на территории двух стран. Оршанские производственники готовы выполнять крупные государственные заказы:

— Сегодня форменная одежда для сотрудников силовых структур, спецодежда для работников бюджетных организаций в основном шьется из хлопка, который импортируется. Мы частично можем его заменить на льняные котонизированные ткани. Правда, у силовиков имеются утвержденные стандарты образцов форменной одежды. Изменить эту систему можно, только заручившись поддержкой на государственном уровне.

Путь новой союзной программы оказался поистине тернистым. В ее концепции 5 раз устраняли замечания Минфина России. А в 2016-м поменялся ее российский государственный заказчик. Эти функции от Минпромторга перешли к Министерству сельского хозяйства. Присутствовавший на заседании парламентской комиссии начальник агентства по производству и первичной обработке льна и конопли «Лен» Владимир Коновалов заметил, что сейчас концепция переработана и скорректирована с учетом усиления сельскохозяйственной составляющей:

— Да, конечный продукт получают на текстильных предприятиях, но основой для него является льняная треста, которая растет в поле. Если не будет хорошего урожая, не будет и конкурентоспособных тканей.

Академик-секретарь отделения аграрных наук НАН Беларуси Владимир Азаренко также считает новую концепцию сбалансированной:

— Сегодня мы не выходим на объемы производства, урожайность и необходимое качество льнотресты. Отсюда идет удорожание конечной продукции. Даже если новая союзная программа не решит эти проблемы, она послужит улучшению технологии производства в сельском хозяйстве.

Сегодня Костромская, Вологодская, Смоленская области заинтересованы в увеличении посевных площадей льна. Им интересна союзная программа. Заинтересована в ней и Тимирязевская сельскохозяйственная академия. Денежные вопросы сейчас решаются сложно. Конечные переработчики с вложениями также не в силах помочь. И союзная программа могла бы реально поддержать льноводов. Она предусматривает выведение 4 новых сортов льна, разработку 9 зональных технологий возделывания, создания 15 опытных образцов оборудования первичной и углубленной переработки сырья, модернизацию 40 образцов ткацкого и прядильного оборудования, регистрацию 30 патентов и сертификатов. В итоге все это должно привести к значительному увеличению доли льнопродукции в ВВП. В необходимости программной модернизации льняной отрасли убежден и заместитель начальника Департамента экономики и отраслевых программ Постоянного комитета Союзного государства Олег Леснов:

— Программу нужно довести до логического завершения. Постком в этом окажет поддержку.

Николай Гончар, председатель Комиссии Парламентского Собрания по бюджету и финансам, член Комитета Государственной Думы России по бюджету и налогам, считает этот проект как экономическим, так и в определенной степени патриотическим:

— Пожалуй, лен — одно из ключевых понятий в нашей жизни. Как депутаты, мы должны выяснить, где тормозится процесс утверждения программы, устранить преграды и сделать так, чтобы разработанная концепция была реализована.

Концепция программы Союзного государства «Инновационное развитие льняных комплексов России и Беларуси», рассчитанная на 2018-2022 годы, уже прошла согласования в Министерстве сельского хозяйства России. На днях она уйдет на согласование в федеральные органы исполнительной власти. Белорусские заказчики с концепцией согласны и по традиции готовы подписать ее после российских коллег. При благоприятном развитии событий к концу нынешнего года проект превратится в полноценную Союзную программу, финансирование которой может начаться уже в следующем году.

Ежегодная емкость мирового рынка льноволокна (без учета США) составляет 220-250 тысяч тонн. Вместе Россия и Беларусь производят примерно 90 тысяч тонн. По валовому сбору волокна Беларусь занимает второе место в мире, Россия — третье. Лидер — Франция. Основные потребители льноволокна — Китай и Индия.

Белоруссия. Россия > Агропром. Легпром > agronews.ru, 11 марта 2017 > № 2104847


Россия > Легпром > forbes.ru, 10 марта 2017 > № 2100751

Битва неваляшек: как вечные ценности соревнуются с дополненной реальностью

Надежда Румак

внештатный автор Forbes

Старая советская игрушка продолжает оставаться популярной.

Еще в советские времена один из военных НИИ специально разработал игрушку для Тамбовского порохового завода (ТПЗ), который находился в Котовске, чтобы было, чем заменить основное производства. В 1958 году начала выпускаться неваляшка – одна из самых популярных игрушек в СССР. Но в тяжелые 90-е её производство на заводе едва держалось на плаву. Производство неваляшек возродилась в 2006 году в Котовске, предприниматель Николай Завидов открыл семейный бизнес(в его работе участвует его сын Дмитрий) предприятие по выпуску популярных раньше игрушек. Для организации производства, закупки оборудования и ремонта помещения он взял в банке миллион рублей.

Почему Завидов выбрал неваляшку для своего бизнеса? На этапе разработки бизнес-идеи он предъявлял три главных условия к производству: продукт должен быть исторически связан с Котовском, продукт должен быть узнаваем в России, рынок не должен быть перенасыщен. Этим условиям удовлетворяла неваляшка. Она являлась своеобразным символом Котовска, несколько поколений людей выросли с этими игрушками, и на тот момент неваляшек не было в розничных магазинах по всей стране. Завидов сделал ставку на стандарты принятые еще на пороховом заводе — всем привычную, старую добрую неваляшку без электронной начинки. Вложенные средства компания смогла окупить через три года. На сегодняшний день производственные мощности способны изготавливать 700 000 изделий в год, в 2016 году выпустили 520 000 неваляшек. Продукция «Котовских неваляшек» на рынке представлена через единственного дистрибьютора, который работает с оптовыми компаниями, сетевыми магазинами на территории России и СНГ.

На рынке неваляшек в России есть конкуренция. В Ростове-на-Дону технология производства неваляшек другая, и образцы отличаются от котовских: у неваляшки есть ободок, соединяющий посередине две части игрушки(она не раскрывает свои показатели по объему выпуска). Для тех, кто привык к «олдскульным» неваляшкам, это существенное отличие. У конкурентов ассортимент игрушек гораздо более широкий – игрушки логические, транспортные, развивающие и для новорожденных. И неваляшка не единственная в их ассортименте, но именно ростовская компания «Стеллар-М» поставляет неваляшек в «Детский мир». Надежда Киселева, начальник управления по внешним и внутренним коммуникациям «Детский мир» рассказывает, что сегмент неваляшек показывает себя стабильно на протяжении всего года, за год компания продает 80 000 неваляшек и ее продажи не зависят от сезонности: «Большим спросом пользуется классический вариант игрушки и неваляшки по минимальной цене. В то же время покупателям предлагаются и дорогие аналоги этой игрушки, выпускаемые известными международными брендами».

Елизавета Земцова, директор департамента маркетинга компании «Мир детства» отмечает, что неваляшки популярны не только в России: «Неваляшкам уделяют внимание и западные производители: они присутствуют в ассортименте Fisher Price, Simba Dickie, Quaps, Chicco. Неваляшек обычно дарят малышам бабушки, дедушки, дяди, тети – люди старшего поколения. Отсюда и спрос на классические модели. Прогноз: рынок небольшой, но стабильный. Пока существуют традиционные игрушки и мир полностью не перешел в виртуальное пространство, продержатся».

Чтобы не покупать дорогостоящие штампы и формы для производства (основной материал – пленка ПВХ), «Котовские неваляшки» создали инструментальный цех, пригласили специалистов и теперь изготавливают оснастку для оборудования самостоятельно. На предприятии сейчас работают 89 человек. Роспись каждой неваляшки производится вручную. Есть отличия, на которые потребитель обычно не обращает внимания: неваляшка порохового завода смотрит направо, неваляшка Завидова – налево.

Среди самых заметных трендов в индустрии детских товаров — интеграция в традиционные игрушки принципов конструирования, внедрение программных продуктов — кодирования, сенсоров, голосового контроля и движений, синхронизация с телефоном. В прошлом году Дмитрий Завидов выпустил неваляшку Next в технологии дополненной реальности. Продано 6000 штук. Рисунок на кукле — это маркер. С помощью специального приложения на смартфоне или планшете, считывающего этот код, неваляшка на экране оживает, начинает читать стихи, водить хоровод, петь песни. Приложение доступно в App Store и Google Play. На сегодняшний день у него 10 000 скачиваний. В 2017 году дистрибьютор планирует продать 30 000 неваляшек с дополненной реальностью.

В прошлом году на пороховом заводе выпустили 100 000 неваляшек. «Мы не фабрика игрушек, – говорит Никита Гараджа, Первый замдиректора ТПЗ. – Но мы дорожим производством неваляшек. В 2017 году мы планируем увеличить объемы производства почти в пять раз. Завод напрямую работает с сетями в России и дилерами в Европе и Азии». Патента на изготовление неваляшки в России ни у кого не было. Сын Николая Завидова Дмитрий не считает пороховой завод прямым конкурентом: «В любом случае мы за честную конкуренцию и искренне считаем, что только в конкурентной борьбе в Котовске будут производиться высококачественные игрушки-неваляшки». Алексей Плахотников, глава города Котовска говорит, что оба производства обеспечивают рабочими местами горожан, платят налоги, борются за качество и привлекательность продукции.

Как развивается игрушка? Дмитрий Завидов считает, неваляшки востребованы потребителем. «Довольно часто в современной жизни неваляшка остается первой игрушкой ребенка, а для взрослого человека — это ностальгия, возможность вспомнить детство. Мы планируем и дальше развиваться в этом узком «неваляшечном» сегменте», — объясняет Завидов. У него есть идея сделать линейку неваляшек в национальных характеристиках некоторых регионов России — Татарстана, Чувашии и республик Кавказа.

Россия > Легпром > forbes.ru, 10 марта 2017 > № 2100751


Россия > Легпром > legport.ru, 9 марта 2017 > № 2116341

Глава Союзлегпрома войдет в новый состав Общественной палаты

Глава Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности РФ Андрей Разбродин получил приглашение от президента страны войти в новый состав Общественной палаты.

Как говорится в сообщении отраслевой организации, в 2017 году истекает срок полномочий членов Общественной палаты РФ.

Весной 2017 года будет объявлен ее новый состав, сообщает riamoda.ru.

По предварительной информации, президентский список членов Общественной палаты обновится более чем наполовину. Лишь 17 из 40 ее нынешних членов получили приглашение от президента Владимира Путина войти в ее новый состав.

Россия > Легпром > legport.ru, 9 марта 2017 > № 2116341


Россия. УФО > Легпром > legport.ru, 6 марта 2017 > № 2116342

В Салехарде арестовано 79 шуб из меха норки и бобра

Ямальские таможенники за неделю задержали в Салехарде 79 меховых изделий.

Проверка торговых точек, реализующих меховые изделия в Салехарде, выявила ряд нарушений, сообщает riamoda.ru.

Таможенники обнаружили 79 шуб из меха норки и бобра, 20 из которых имели несоответствие в маркировке, а 59 могли быть ввезены на территорию России незаконно. Страна происхождения продукции – Китай.

В настоящий момент на товары наложен арест. Ведется проверка законности их перемещения через таможенную границу Евразийского экономического союза. По предварительной оценке, стоимость шуб превышает 600 тыс. рублей.

Отмечается, что за год ямальскими таможенниками арестовано 212 меховых изделий. В федеральный бюджет перечислено 3,4 млн рублей.

Россия. УФО > Легпром > legport.ru, 6 марта 2017 > № 2116342


Россия. Германия. ЦФО > Легпром. Авиапром, автопром > forbes.ru, 6 марта 2017 > № 2096354

Неделя потребления: открытие Isaia в ГУМе, новые коллекции в ЦУМе и старт продаж Audi TT RS

В ЦУМ и ДЛТ поступила дебютная мужская коллекция Stella McCartney

За вдохновением для своей мужской линейки дизайнер Стелла Маккартни далеко ходить не стала: в коллекции угадывается не только уличный стиль Лондона, но и образы «битлов», только-только выпустивших дебютный альбом. Вся эта британская культурология уже в ЦУМе и питерском ДЛТ.

Бутик Isaia открылся в ГУМе

Лучшие костюмы на лето делает именно Isaia: свободная линия плеч и отсутствие подкладки (спасибо неаполитанской портновской школе) и яркие цвета (спасибо главе марки Джанлуке Изайе). А, главное, сочетать вещи из коллекции можно, как заблагорассудится. «Создавайте свои правила, а не следуйте моим», — призывает Джанлука. Поспособствует этому услуга индивидуального пошива.

Luciano Barbera представила весенне-летнюю коллекцию

Итальянской классики много не бывает: на втором этаже ЦУМа открылся корнер Luciano Barbera. Каждое изделие бренда производится в Италии, а ткани поставляет семейная мануфактура Carlo Barbera, владельцем (и клиентом) которой стала Kiton.

Стартовали продажи Audi TT RS Coupe

С алюминиевым пятицилиндровый двигателем мощностью 400 л. с. версия RS стала самым мощным автомобилем Audi TT. До сотни новая модель разгоняется за 3,7 секунды. Автомобиль оснастили 7-ступенчатой коробкой передач S tronic и полным приводом quattro, цифровой приборной панелью, музыкальной системой Bang&Olufsen. В России Audi TT RS представлен в шести цветах (серый, серый перламутр, белый металлик, красный металлик, синий кристалл и черный металлик) и в двух комплектациях: Turing и Track, скоростной предел которой увеличен до 280 км/ч (против 250 км/ч). Минимальная стоимость Audi TT RS Coupe — 4 633 000 рублей.

Россия. Германия. ЦФО > Легпром. Авиапром, автопром > forbes.ru, 6 марта 2017 > № 2096354


Россия > Легпром > forbes.ru, 6 марта 2017 > № 2096352

Школа собственных ошибок: сложности первой коллекции fashion-стартаперов

Анна Николаева, Кристина Тоноян

Основательницы «Одевайся легко» о поиске подрядчиков, тратах на пошив первой коллекции и создание сайта и почему «черт оказался в деталях»

Кристина Тоноян и Анна Николаева

Четыре года назад две журналистки начали собственное дело в области fashion. Первоначальная затея денег не требовала, однако и масштабности не принесла. Заработанное на консалтинге вложили в торговлю, но после череды поездок в разные страны, проведения шоу-рум и знакомства с российской таможней решено было делать собственные коллекции. Следите за развитием бизнеса «Одевайся Легко» в блоге проекта в режиме реального времени.

Программист, юрист и прочие подрядчики

Поиск подрядчиков не только самое увлекательное, но и невероятно драматичное приключение. В этом деле не бывает спокойных сюжетов. С подрядчиками возможны только два варианта — либо вы становитесь близкими и практически родными людьми, либо у вас появляется враг на всю жизнь. Даже если мы несколько преувеличиваем, суть от этого все равно не меняется.

Первой командой, с которой мы начали работать при запуске собственной коллекции, стали разработчики сайта. Создание онлайн-магазина обошлось нам в 300 000 рублей. Наши партнеры не только выдержали все сроки, но и до сих проводят с нами сутки напролет. Наверное, это можно назвать везением, но именно сайт и вся работа над ним оказались самой простой «главой» в нашей бизнес-истории. Конечно, с сайтом случаются неприятные ситуации — что-то «виснет», где-то «глючит», едет верстка. Но тот факт, что мы находимся в контакте с разработчиками 24 часа в сутки, а проектный менеджер Евгений всегда «решает вопросы» моментально – это, наверное, самое большое счастье в работе стартап-бизнесмена.

Не такой страшной, как нам казалось изначально, стала и организационная часть бизнеса. Самой большой проблемой стал поиск релевантного юриста, который бы работал именно с дизайнерами одежды и понимал все тонкости, связанные с производством и продажами. Мы потратили немало сил и денег прежде, чем нашли нужного человека. У нас нет юриста в штате, но по накопившимся вопросам мы консультируемся пару раз в месяц. С регистрацией ИП и налоговыми отчетами было еще проще: мы просто обратились в компанию, которая на аутсорсинге ведет бухгалтерию малого бизнеса, и теперь работаем с ними.

Главной и самой сложной стала история по выстраиванию и налаживанию работы с фабрикой. Как мы писали ранее, нам не удалось найти в России производство, адекватное нашим задачам и возможностям. Мы отправились в Корею, потом в Китай, побывали на фабриках в Польше, изучили швейные ателье в Прибалтике. Но в итоге решили шить одежду в Киргизии. В стране бывшего СССР мы нашли современные производственные мощности и относительно дешевую рабочую силу. Плюсом стала единая языковая среда и относительно дешевая логистика (Киргизия входит в зону Таможенного союза).

Наверное, в бизнесе не должны работать законы личной симпатии и доверия. Как говорит наш юрист, «не важно, как вы дружите, важно, что записано в документах». Однако наша первая коллекция стала возможной не благодаря тому, что записано в контракте, а исключительно благодаря личным отношениям.

Как мы уже рассказывали ранее, нам требовалось нестандартное решение от фабрики: сложные модели, маленький тираж. И даже наша готовность платить больше не вызвала восторга у владелицы швейного цеха в Бишкеке. Тем не менее она взялась за наш заказ: наняла дополнительных сотрудников, сама занималась конструированием и контролем производства. Мы чудовищно переживали за первые образцы. Наталья (владелица производства) сразу предупредила, что при создании лекал будет вносить изменения в конструкцию некоторых моделей. Но нам понравилось все, что получилось.

В последующем у нас возникнут трудности и с адекватным расчетом необходимого метража ткани, и с поиском качественной фурнитуры, и с выбором наиболее релевантного для нашей аудитории размерного ряда. Часть готовых изделий мы отбракуем, какие-то модели сядут неидеально из-за неверно подобранной нами ткани, от каких-то лекал мы откажемся в силу неудачного силуэта. Мы будем переживать и падать на дно собственных страхов. Потом осознаем, что это неизбежные издержки бизнеса, и пойдем дальше. Но главный вывод, который мы сделаем, работая с нашими подрядчиками, заключается в том, что доверие — очень важная штука. И держится все буквально на нем. Что, впрочем, не отменяет необходимости всегда заключать и внимательно читать договор.

Где деньги

Итак, пришло время подводить промежуточные итоги и оценить предварительный уровень затрат на первую коллекцию одежды «Одевайся легко». Суммарно мы вложили около 2 000 000 рублей. Как мы уже писали ранее, часть этих денег – создание сайта, ремонт шоу-рум, покупка и регистрация кассового аппарата – относились к единовременным затратам. Другая сумма была потрачена непосредственно на коллекцию: покупка тканей, пошив моделей, съемка каталога.

Самыми крупными стали статьи бюджета, связанные с созданием сайта и пошивом коллекции. И именно эти направления мы спрогнозировали довольно точно. И когда обнаружили, что не вышли принципиально за рамки бюджета, то невероятно обрадовались. Но напрасно.

Изначально мы думали, что смотреть надо на ключевые расходы, а всякая «мелочевка» не может существенно нарушить нашу финансовую конструкцию. Это наивность оказалась главным врагом нашего бизнес-плана. Сумма стремительно взлетела вверх именно на ошибках связанных с «незначительными», как нам казалось, статьями бюджета, к которым мы просто плохо подготовились.

Черт в деталях

Нашей главной ошибкой стало невнимание к деталям, а именно — тканевые этикетки, бумажные стикеры, упаковочная бумага. Казалось бы, какая ерунда. В Москве множество компаний, которые делают эти вещи. Первую партию «составников» (вшивные этикетки с указанием состава и рекомендаций по уходу) мы заказали через поисковую систему. Нашли первую попавшуюся компанию и оформили через интернет заказ. Мы были уверены, что за пару дней нам изготовят все что угодно. Но, во-первых, ждать пришлось две недели. А во-вторых, мы получили на руки бракованный продукт. Этикетки «сыпались» из-за необработанного края, а фирма-изготовитель внятно заявила нам, что «сами виноваты»: «Вы же не указали, как обработать край, вот мы и не обработали».

Мы обратились в другую компанию, уточнили все детали. И стали ждать. В это время фабрика приостановила отшив коллекции, так как требовались составники. За простой мы были вынуждены заплатить пусть небольшой, но штраф. Когда этикетки были готовы, выяснилось, что мы допустили ошибку, невнимательно составив техзадание. Этикетки пришлось переделывать в третий раз. В общей сложности мы заплатили за них 50 000 рублей, изначально запланировав лишь 7000 рублей.

История с брендовыми этикетками стала еще более драматичной. Мы поменяли несколько фирм и трижды меняли дизайн, прежде чем получили нужный результат. Изначальную сумму также пришлось увеличить в несколько раз.

Отдельная драма разыгралась при съемке каталога. Мы поменяли две фотостудии, прежде чем смогли найти своего «подрядчика». За это время мы научились работать в фотошопе, освоили (пусть и на «двоечку») профессию моделей и вынуждены были срочно расширять функционал сайта, чтобы фотографии выглядели эффектно. Итог – дополнительные 100 000 рублей.

Последним ударом стал затянувшийся ремонт в шоу-рум. Мы рассчитывали закончить его к запуску первой коллекции. Вопрос был элементарно в том, что нам нужно было где-то хранить готовые вещи и готовить их к продаже. Но к моменту презентации мы осознали, что нам срочно требуется другое помещение. На наше счастье, знакомая, уехавшая во Францию, разрешила за минимальную плату разместиться в ее квартире. Итог – дополнительные 90 000 рублей.

Наши ошибки привели к дополнительным тратам, которые, в свою очередь, отразились на конечной стоимости коллекции. При этом мы понимали, что нам ничего не удастся заработать, а все, что мы получим от продажи первой коллекции, сразу уйдет в создание следующих. Но главное, мы сделали выводы. И в очередной раз убедились в том, что лучшее образование — это школа собственных ошибок.

В следующем посте мы расскажем, как и зачем поделили доли в нашем проекте.

Россия > Легпром > forbes.ru, 6 марта 2017 > № 2096352


Россия. ЦФО > Легпром. Леспром > bumprom.ru, 2 марта 2017 > № 2102011

В рамках Российской недели текстильной и легкой промышленности в «Экспоцентре» состоялся круглый стол по теме «Локализация производства в России и создание текстильных кластеров»

В рамках Российской недели текстильной и легкой промышленности в «Экспоцентре» состоялся круглый стол по теме «Локализация производства в России и создание текстильных кластеров». Участники уделили внимание вопросам развития отечественной сырьевой базы, импортозамещению и инвестиционным проектам в секторе легкой и текстильной промышленности, а также тенденциям развития легкой промышленности в России в целом.

В частности, директор Департамента экономического развития и торговли правительства Ивановской области Александр Лодышкин рассказал о заметном оживлении текстильной и легкой промышленности в Ивановской области – ключевом текстильном кластере страны. Александр Лодышкин назвал основные показатели роста, такие как увеличение числа занятых в текстильной и швейной промышленности на 15%, рост текстильной промышленности на 8%, а также рост выпуска готовой продукции (одежды) на 11%. В области разработан проект по производству качественной льняной пряжи, реализация которого повысит уровень импортозамещения по льняной продукции полного цикла.

Крупнейший кластерный инвестпроект в области - это проект ПЭТФ-комбината, рассчитанный на производство минимум 200 тыс. тонн полиэфирного волокна в год. Суммарные инвестиции по реализации проекта -25 млрд. рублей. Предприятие будет размещено в Вичугском районе области - в рамках тамошнего индустриального парка, где будет действовать льготный налоговый режим. Как отметил Александр Лодышкин, уже законтрактовано, в том числе зарубежными потребителями, до 70% объема продукции этого комбината.

Вице-президент РАО Бумпром Юрий Лахтиков акцентировал внимание на возможностях производства новых видов волокон из натурального и смешанного сырья. Отметив, что с начала 1990-х в этой сфере растет отставание России от всё большего числа стран. Доля РФ в общемировом производстве вискозы, вырабатываемой из древесной целлюлозы, не превышает 1%. Хотя её "производство и потребление в мире продолжают расти с середины 1990-х. В среднем за 2005-2016 гг. производство волокон из этого сырья в США составило 1,2 млн тонн - 1-е место в мире. Затем следуют ЮАР (930 тыс. т), Канада и Скандинавия (соответственно, 600 тыс и до 400 тыс. т); быстро растет производство в КНР". Положение усугубляется тем, что, по оценке Юрия Лахтикова, "многие ведомства в РФ считают, что нет необходимости в крупном производстве волокон из целлюлозы, но это ошибочная позиция, судя по мировым трендам. Так или иначе, спрос в России на эту продукцию обеспечивает почти исключительно импорт. И свыше 60% - это импорт из КНР".

Генеральный директор Ивановского полиэфирного комплекса Сергей Николаев отметил, что этот проект - в числе важнейших "локомотивов" развития отрасли и, параллельно, химпрома. По данным Сергея Николаева, "была длительная экспертиза проекта в ВЭБе. Наконец, наблюдательным советом ВЭБа в конце 2016-го было одобрено финансирование проекта. Оборудование для комплекса будет поставлено из Германии". Что касается импорта важнейшего сырьевого компонента - ТФК, она в обозримой перспективе будет импортироваться. Причем "более предпочтителен импорт из Южной Кореи, Тайваня, ряда стран Восточной Европы, ибо у этого продукта из КНР - недостаточно высокий уровень очистки, в сравнении с упомянутыми поставщиками".

Продолжил эту тему управляющий директор текстильного холдинга "Стеллини" Валентино СТЕЛЛИНИ и директор по продажам Стеллини.ру Анзор Бориев. В рамках программ компании по производственной локализации есть прямая заинтересованность в продукции Ивановского ПЭТФ-комплекса. Тем более что в той же области "Стеллини" недавно ввела в действие производство жаккардового, трикотажного и смешанного волокна из натурального, синтетического и комбинированного сырья.

Представитель Radici Pietro Industries в РФ Александр Чикрин сообщил, что компания намерена расширять географию и производственную специализацию в России. Но растущий спрос на полиамидные нити ввозятся по импорту, "ввиду отсутствия их производства в стране". Последний тезис вызвал дискуссию в ходе форума. Другие его участники отмечали, что такие нити высокого качества выпускают "Куйбышев-Азот" и "Гродно-Азот", поэтому вполне возможен полный цикл локализации производства, использующего полиамидные нити.

Заместитель председателя Комитета по охране труда и сохранению трудового потенциала, заместитель председателя отраслевого отделения по легкой промышленности «Деловой России» Елена Махиня посвятила свое выступление локализации как инструменту развития легкой промышленности в России. В своем выступлении она отметила, что в процессе локализации необходимо ориентироваться на зарубежный опыт и поддержку государства на законодательном и финансовом уровнях. Результатами локализации, по мнению Елены Махини, должно стать создание и развитие новых региональных производственных площадок, которые буду конкурентоспособными не только на внутренних, но и на зарубежных рынках, что снизит зависимость от импорта до 40%.

Россия. ЦФО > Легпром. Леспром > bumprom.ru, 2 марта 2017 > № 2102011


Россия > Легпром. Агропром > legport.ru, 2 марта 2017 > № 2094129

Шерсть обяжут тестировать на натуральность

Минсельхоз планирует открыть ряд лабораторий для сертификации шерсти по международным стандартам.

Национальный союз овцеводов уже получил 150 млн рублей на оборудование первой такой лаборатории. Российские производители хотят добиться права маркировать отечественную шерсть международным знаком качества Woolmark; его наличие увеличивает стоимость сырья примерно на 25 процесс. Об этом пишет газета Известия.

В Минсельхозе "Известиям" сообщили, что приняли "решение о создании лабораторий по тестированию и сертификации качества" для обеспечения текстильной промышленности качественным сырьем. Там уточнили, что деньги на создание центров выделят из федерального бюджета в рамках Госпрограммы развития сельского хозяйства. Уже предусмотрено выделение 450 млн рублей до 2019 года включительно.

Гендиректор Национального союза овцеводов Михаил Егоров добавил, что сейчас обсуждается завершение "подготовительного этапа" добровольной сертификации шерсти до 2021 года, после чего она может стать обязательной.

В Текстильном институте им. Косыгина, где разработали предложения о сертификации шерсти, рассказали, что ее качество будут определять по трем параметрам: толщина шерсти, доля растительных примесей и процент выхода (та часть шерсти, которая идет в производство, относительно всего состриженного с овцы). Эти же параметры используются в международной сетрификации Woolmark и Woolblendmark, уточнили в институте. Там добавили, что сертификат можно будет получить за 5–7 дней.

Международный секретариат шерсти (выдает сертификаты Woolmark и Woolblendmark) разрешает ставить знак качества только на шерсть и изделия, в которых не больше 7 проц примесей растительного или искусственного происхождения. Михаил Егоров уточнил, что килограмм австралийской шерсти с сертификатом стоит до 11,5 долл. Российская же несертифицированная шерсть стоит максимум 6,8 долл за килограмм.

В Минсельхозе рассказали, что уже выделили первые 150 млн рублей на приобретение оборудования для первой лаборатории. Чиновники рассчитывают, что она начнет работать в четвертом квартале этого года. Организации будет необходимо получить аккредитацию в Международном секретариате шерсти, чтобы получить право выдавать сертификаты Woolmark и Woolblendmark.

В 2018 и 2019 годах Минсельхоз рассчитывает открыть еще две таких лаборатории.

Михаил Егоров уточнил, что в 2017 году запланировано открыть центр в Калмыкии, в 2018-м — в Чите, а город расположения третьей лаборатории, которая откроется в 2019-м, еще не определен.

— С Калмыкией мы уже работаем. Пока мы прорабатываем вопрос с правительством республики. Потому что 150 млн — это на оборудование, а еще понадобится помещение, ремонт, меблировать его — это дополнительные затраты, — пояснил Михаил Егоров.

По подсчетам директора Текстильного института имени Косыгина Константина Разумеева, на то, чтобы создать в России систему сертификации шерсти, потребуется 2 млрд рублей.

— Это на многие годы, а не единовременная выплата. Потребуется до 100 млн рублей на разработку программы, до 500 млн рублей на подготовку лабораторий, приборов и оборудования, обучение персонала, до 600 млн рублей на тестирование лабораторий, до 300 млн на разработку программы обеспечения деятельности лабораторий по сертификации, до 300 млн рублей на поэтапный ввод в эксплуатацию лабораторий и системы торгов шерстью в РФ и до 200 млн рублей на поэтапное наращивание объемов шерсти, охваченных новой системой сертификации торгов, — заявил Константин Разумеев.

По мнению Михаила Егорова, сертификация производимой в России шерсти позволит увеличить ее цену на 25 проц. Президент национальной торговой ассоциации Вадим Зуйков отметил, что все затраты на сертификацию и подорожавшую шерсть "лягут на плечи потребителя".

— Любое повышение цен на сырье увеличивает стоимость для конечного потребителя. Конечно, цена на итоговый продукт не повысится на 25 проц: есть и другие затраты. Но на 10 проц стоимость конечного продукта увеличится точно, — считает Вадим Зуйков.

Президент гильдии маркетологов Игорь Березин полагает, что рядовому россиянину нет дела до того, стоит знак Woolmark на товаре или нет. Он отметил, что большинство даже не слышало о существовании такой маркировки и не стоит ожидать повышения продаж внутри страны после ее появления.

На сегодняшний день тестирование и сертификация производимой шерсти в России носит добровольный характер. Сертификаты выдает Всероссийский научно-исследовательский институт овцеводства и козоводства (ВНИИ ОК). У ВНИИ ОК есть аккредитация Росстандарта, которая за рубежом не имеет значения.

Россия > Легпром. Агропром > legport.ru, 2 марта 2017 > № 2094129


Россия > Легпром > legport.ru, 2 марта 2017 > № 2094127

Производство технического текстиля может стать локомотивом роста конкурентоспособности текстильной промышленности РФ

В рамках Российской недели текстильной и легкой промышленности-2017 прошел второй международный научно-практический симпозиум «Наука – текстильному производству: новейшие отраслевые научные разработки в сфере технического текстиля и практический опыт их применения».

Как подчеркнули участники мероприятия, говорится в сообщении Российского союза легкой промышленности, производство технического текстиля и нетканых материалов, востребованных практически всеми секторами экономики страны, имеет наибольшие перспективы в развитии отечественного легпрома, сообщает Союзлегпром.

Выпуск продукции этой подотрасли на собственной производственной базе может стать локомотивом роста конкурентоспособности текстильной промышленности.

Меняется отношение к текстильной и легкой промышленности во властных государственных структурах. Появились программы поддержки и понимание того, что текстиль — это не только повседневная одежда, но еще и технические высокотехнологичные материалы для космоса, авиастроения, строительства, медицины, автомобилестроения.

В числе важнейших вопросов, которые обсуждали участники , подготовка кадров для сектора, его дальнейшее развитие и меры поддержки сектора.

По итогам проведенного мероприятия будет подготовлена и направлена в правительство резолюция участников симпозиума о поддержке развития отраслевой науки и направления технического текстиля и нетканых материалов.

Россия > Легпром > legport.ru, 2 марта 2017 > № 2094127


Россия > Легпром > legport.ru, 1 марта 2017 > № 2094128

Производитель спецодежды получил грант на НИОКР

Минпромторг выделил на конкурсной основе 40 млн рублей на ведение собственных разработок производителю высокотехнологичной защиты от профессиональных рисков ГК «Энергоконтракт».

На Пленарном заседании II Российской недели текстильной и легкой промышленности заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Евтухов, назвал ситуацию в производстве спецодежды прорывом: «Увеличение доли тканей российского производства для изготовления спецодежды составило до 40%». На результат повлияли в том числе и принятые в 2016 году меры поддержки производителей синтетических тканей.

В конце 2016 года Инновационный центр Департамента легкой промышленности провел отбор в рамках государственной программы «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности». Господдержка распределялась между предприятиями, которые уже показали хорошие результаты по проводимым научным исследованиям и внедрению разработок в производство.

Собственные инвестиции, реализованные компанией, по требованиям программы субсидирования, должны превышать почти в 4 раза ту сумму, которую выделяет Минпромторг. В случае с ГК «Энергоконтракт» в НИОКР за последние три года было вложено более 300 млн рублей без привлечения заемных средств. Общая сумма вложений компании в развитие собственных производств и создание эффективных средств индивидуальной защиты к настоящему моменту превышает 1,5 млрд рублей.

С 2007 года компания постепенно реализовывает программу локализации производственных процессов, доля импортозамещения в собственной продукции к 2017 году была доведена до 70%. В настоящее время компания располагает двумя предприятиями в Подмосковье, где производятся арамидные ткани и отшиваются костюмы из арамидных тканей. Такая спецодежда используется на опасных промышленных объектах в сфере электроэнергетики, нефтегазодобычи и переработки, металлургии, в судостроении, на железнодорожном транспорте.

Компания обладает весомым научным потенциалом, в разработках задействованы химики, технологи, сотрудники лаборатории, технические эксперты. Субсидия Минпромторга позволит производителю в 2017 году расширить работы в сфере НИОКР для совершенствования защитной экипировки сварщиков и металлургов, в частности. Общий объем господдержки предприятий легкой промышленности в этом году составит, по данным ведомства, более 3 млрд. рублей.

Россия > Легпром > legport.ru, 1 марта 2017 > № 2094128


Россия > Легпром > legport.ru, 28 февраля 2017 > № 2094126

По итогам 2016 года легкая промышленность показала существенный рост

По итогам 2016 года отрасль легкой промышленности показала существенный рост, заявил статс-секретарь – заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов, выступая на пленарном заседании II Российской недели текстильной и легкой промышленности.

По данным чиновника, объем текстильного и швейного производства РФ по итогам прошедшего года вырос на 5,3%, кожевенно-обувного – на 5,1%, в производстве технического текстиля, включая нетканные материалы, рост также составил 26,6%, сообщает minpromtorg.gov.ru.

«В прошедшем году произошел прорыв в производстве спецодежды - увеличение доли тканей российского производства для ее изготовления составило до 40%. Такой результат стал возможным, во многом благодаря программам импортозамещения в компаниях с государственным участием», - отметил замглавы Минпромторга, добавив, что на это повлияли принятые в 2016 году системные меры поддержки в виде субсидирования процентов по кредитам, затрат на производство тканей и финансирования расходов лизинговых организаций для обеспечения легкой промышленности оборудованием.

Виктор Евтухов отдельно указал на проект Ивановского полиэфирного комплекса, на реализацию которого в конце прошлого года было одобрено кредитное финансирование от Внешэкономбанка, и восстановление работы комбината »Вологодский текстиль».

Для реализации инвестиционного потенциала компаний будут задействованы возможности Фонда развития промышленности.

«В прошлом году займы получили 10 проектов на сумму 2,7 млрд рублей. В ближайшее время должен быть одобрен проект по организации прядильного производства и выпуску нетканых материалов и льняных утеплителей на Ржевской льночесальной фабрике, планируется также строительство ткацкой фабрики в Иваново. Работа с Фондом должна и будет продолжаться», - отметил Виктор Евтухов.

Россия > Легпром > legport.ru, 28 февраля 2017 > № 2094126


Россия. ЕАЭС. ЮФО > Легпром > customs.ru, 28 февраля 2017 > № 2091262

30-миллионная партия шуб.

22 февраля 2017 года Севастопольские таможенники провели выездные проверочные мероприятия в торговых точках, расположенных на территории популярного торгового центра в Севастополе.

В результате проведенных мероприятий установлен факт реализации изделий верхней одежды из меха (шубы), имеющих признаки незаконно ввезенных в Российскую Федерацию. Количество шуб составило 262 единицы. Во время проверки также выявлены шубы с отсутствием маркировки. Вся меховая продукция изъята.

По предварительной оценке, стоимость товаров составила свыше 30 млн. рублей. Проходит проверка законности их перемещения через таможенную границу Евразийского экономического союза.

Проверочные мероприятия были проведены в рамках исполнения межведомственного плана мероприятий Севастопольской таможни и Севастопольской транспортной прокуратуры по недопущению нарушений закона и пресечению нелегального ввоза в Российскую Федерацию продукции легкой промышленности, в том числе контрафактной на первое полугодие 2017 года.

Наша справка

12 августа 2016 года вступило в силу Соглашение о реализации в 2015-2016 годах пилотного проекта по введению маркировки товаров контрольными (идентификационными) знаками по товарной позиции «Предметы одежды, принадлежности к одежде и прочие изделия, из натурального меха» (Гродно, 8 сентября 2015 г.), заключенное государствами - членами ЕАЭС. Соглашением предусмотрено введение маркировки продукции по товарной позиции «Предметы одежды, принадлежности к одежде и прочие изделия, из натурального меха» (товарная позиция ТН ВЭД ЕАЭС 4303).

Постановлением Правительства РФ от 11 августа 2016 г. № 787 утверждены Правила реализации пилотного проекта.

На территориях стран-участников ЕАЭС маркировка меховых изделий обязательна для всех участников оборота товаров по данной товарной позиции, включая производителей, импортеров, оптовых и розничных продавцов, комиссионеров и иных участников мехового рынка.

Россия. ЕАЭС. ЮФО > Легпром > customs.ru, 28 февраля 2017 > № 2091262


Узбекистан. Россия > Легпром > podrobno.uz, 27 февраля 2017 > № 2087596

Узбекистан в прошлом году увеличил поставки хлопка-волокна на российский рынок, что позволило стране войти в тройку крупнейших импортеров этого товара, сообщает пресс-служба министра промышленности и торговли РФ.

«В 2016 году поставки хлопка-волокна из Узбекистана увеличились с 3 тыс. тонн до 9, 7 тыс. тонн на общую сумму $14,8 млн и Узбекистан переместился с пятого на третье место среди основных поставщиков хлопка-волокна в Россию», – сообщил заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов на 18-м заседании российско-узбекской комиссии по экономическому сотрудничеству.

Также, по данным пресс-службы, за 11 месяцев 2016 года рост импорта в Россию хлопчатобумажной пряжи составил 3% , хлопчатобумажных тканей – 55%, трикотажных тканей – 69 %, готовых швейных и трикотажных изделий – 11%

По словам замминстра, во многом это стало возможно в результате работы Минпромторга России по установлению прямых контактов с представителями ритейла, а также участию в международных хлопковых и текстильных ярмарках, проводимых в наших странах.

Узбекистан. Россия > Легпром > podrobno.uz, 27 февраля 2017 > № 2087596


Россия. Весь мир > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 24 февраля 2017 > № 2087230

Виктор Евтухов назвал основные задачи развития российской легкой промышленности.

По итогам 2016 года отрасль легкой промышленности показала существенный рост. Так, текстильное и швейное производство увеличилось на 5,3%, кожевенно-обувное на 5,1%, в производстве технического текстиля, включая нетканные материалы, рост также составил 26,6%.

Как заявил статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Евтухов, выступая на Пленарном заседании II Российской недели текстильной и легкой промышленности, одной из ключевых задач дальнейшего развития этой отрасли является налаживание межотраслевой кооперации и стимулирование спроса со стороны потребителей на отечественную продукцию.

Сделать это, по его словам, можно, в первую очередь, через расширение продуктовой линейки в рамках процессов локализации производства и импортозамещения по ряду категорий товаров легпрома.

«В прошедшем году произошел прорыв в производстве спецодежды - увеличение доли тканей российского производства для ее изготовления составило до 40%. Такой результат стал возможным, во многом благодаря программам импортозамещения в компаниях с государственным участием», - сказал замглавы Минпромторга России, добавив, что на это повлияли принятые в 2016 году системные меры поддержки в виде субсидирования процентов по кредитам, затрат на производство тканей и финансирования расходов лизинговых организаций для обеспечения легкой промышленности оборудованием.

По словам замминистра, программы субсидирования в текущем году будут продолжены, а общий объем финансовой поддержки отрасли в 2017 году составит более 3 млрд. рублей.

Виктор Евтухов отдельно отметил проект «Ивановского полиэфирного комплекса», на реализацию которого в конце прошлого года было одобрено кредитное финансирование от «Внешэкономбанка», и восстановление работы комбината «Вологодский текстиль».

Для реализации инвестиционного потенциала компаний будут задействованы возможности Фонда развития промышленности.

«В прошлом году займы получили 10 проектов на сумму 2,7 млрд. рублей. В ближайшее время должен быть одобрен проект по организации прядильного производства и выпуску нетканых материалов и льняных утеплителей на Ржевской льночесальной фабрике, планируется также строительство ткацкой фабрики в Иваново. Работа с Фондом должна и будет продолжаться», - сообщил замминистра.

Говоря о производственном потенциале российских предприятий, Виктор Евтухов отметил положительные итоги развития контрактного производства в кооперации с ведущими международными брендами.

«Буквально на прошлой неделе мы провели большое совещание с крупнейшими ритейлерами таких брендов, как «Спортмастер», «Nike», «Finn Flaire», «Декатлон», «Zara», - сказал замглавы ведомства, – «Zara» планирует увеличить объем российского производства в два раза, и у нас уже составлена дорожная карта по взаимодействию с российскими предприятиями. «Декатлон» сейчас имеет степень локализации 17,5%, и к 2018 году планирует довести ее до 45%. Компания «Finn-Flare» 90% трикотажных изделий производит в России, «Спортмастер» - около 40% спортинвентаря и 13% одежды. У компании есть планы по дальнейшему расширению взаимодействия с российскими предприятиями».

По словам Виктора Евтухова, компания «Модный континент», ранее выпускавшая продукцию в Китае, сейчас также рассматривает возможность переноса производства в Российскую Федерацию, а «Ikea» в 2016 году увеличила степень локализации на 25%. В текущем году производителем запланирован рост на 20%, а до 2025 года - увеличение объема закупок текстиля в России в 3 раза.

«Второй год Минпромторг в рамках программы продвижения продукции российских производителей легкой промышленности организует коллективный стенд на крупнейшей международной выставке одежды для активного отдыха ISPOMunich 2017. В этом году заявки на участие в экспозиции подали 132 компании, - отметил замминистра. - Впервые стенд Российской Федерации помимо готовой одежды представил производителей сырья и материалов, которые с успехом показали современные «умные» ткани, утеплители, фурнитуру».

Говоря о перспективах российских предприятий на мировом рынке он сообщил, российская компания «Red Fox», активно осваивающая американский и европейский рынки, подписала соглашение о продвижении продукции в США с американской компанией «Polartec LLC» - всемирно известным производителем высокотехнологичных материалов.

В свою очередь компания «Forward» – официальный поставщик спортивной формы для сборных команд России провела переговоры с дирекцией каталонского футбольного клуба RCD Espanyol Барселона об экипировке команды и дистрибьюторском сотрудничестве на территории Испании.

Завершая свое выступление, Виктор Евтухов подчеркнул, что Минпромторг России продолжит работу по поддержке и продвижению отечественной легкой промышленности, развивая новые отраслевые технологии, продукцию и меры по поддержке предпринимательства.

Россия. Весь мир > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 24 февраля 2017 > № 2087230


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter