Всего новостей: 2167869, выбрано 18735 за 0.312 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Армения. Россия > Транспорт. Металлургия, горнодобыча > gudok.ru, 27 июля 2017 > № 2257122

ЗАО «Южно-Кавказская железная дорога» (ЮКЖД)впервые организовало и осуществило экспериментальную мультимодальную перевозку груза для компании «Русал-Арменал», выступив в качестве мультимодального транспортного оператора на территории Армении и России. Об этом сообщает пресс-служба компании.

За 10 дней железнодорожным и автомобильным транспортом было перевезено 335 тонн необработанного алюминия с выполнением полного спектра погрузо-разгрузочных работ (перетарки груза) из 5 крытых вагонов со склада ЗАО «ЮКЖД» на склад ЗАО «Русал-Арменал».

Погрузо-разгрузочные работы и автомобильные перевозки со станции до склада клиента были произведены ЮКЖД без привлечения сторонних работников и автотранспортных предприятий.

Качественное планирование, подача-уборка вагонов в кратчайшие сроки, оперативная перегрузка груза из вагонов в автомобиль и своевременное оформление перевозочных и товарно-сопроводительных документов, позволили сэкономить время и затраты клиента.

ЗАО «ЮКЖД» является 100% дочерней компанией ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). 13 февраля 2008 года между ОАО «РЖД» и Республикой Армения был подписан Концессионный договор о передаче системы железнодорожного транспорта республики в управление ЗАО «ЮКЖД». Согласно договору, срок концессионного управления составляет 30 лет с правом пролонгации еще на 10 лет после первых двадцати лет работы по взаимному согласию сторон.

В задачи ЮКЖД входят модернизация инфраструктуры железной дороги Республики Армения, развитие сотрудничества с сопредельными с Арменией государствами, развитие внутриреспубликанского и международного пассажирского и грузового сообщения. Размер инвестиций, осуществляемых Компанией, составляет $572 млн.

Компания выполняет грузовые перевозки в экспортном, импортном и внутриреспубликанском сообщениях. В структуре перевозок выделены основные виды грузов, перевозки которых постоянны: цемент, зерновые, нефть и нефтепродукты, химические и минеральные удобрения.

Одним из главных направлений деятельности компании является осуществление внутренних и международных пассажирских перевозок.

Ирина Таранец

Армения. Россия > Транспорт. Металлургия, горнодобыча > gudok.ru, 27 июля 2017 > № 2257122


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 26 июля 2017 > № 2256725

Суд постановил взыскать с ФСК ЕЭС более 447 млн рублей в пользу ЧЦЗ

Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск Челябинского цинкового завода о взыскании с ПАО «ФСК ЕЭС» более 447,2 млн руб. Как следует из картотеки арбитражных дел, в 2013 г. предприятие потерпело убытки из-за оплаченных, но не предоставленных услуг по передаче электроэнергии.

Услуги по передаче электрической энергии с мая по декабрь 2013 г. ПАО «ФСК ЕЭС» не оказывались заводу из-за того, что объекты электросетевого хозяйства находились в аренде у ОАО «МРСК Урала». В этот период завод заплатил компании более 535 млн руб.

«Размер причиненных убытков рассчитан истцом как разница между стоимостью услуг ОАО «МРСК Урала» и стоимостью услуг ответчика, которую бы оплатил истец в случае оказания услуги ПАО «ФСК ЕЭС» по договору от 30.04.2013. Расчет убытков судом проверен и признан обоснованным», – говорится в решении суда.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 26 июля 2017 > № 2256725


Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 26 июля 2017 > № 2256714

Доля собственной электроэнергии на ЧерМК "Северстали" достигла 79,4 %

Череповецкий металлургический комбинат, один из крупнейших заводов по производству стали в мире (входит в дивизион «Северсталь Российская сталь»), в первом полугодии 2017 года достиг максимальной за всю историю предприятия выработки электроэнергии – 2228,9 млн. кВтч (на 0,5% выше, чем в первом полугодии 2016 года).

Экономический эффект от увеличения выработки электроэнергии составил 66,4 млн. руб.

Доля собственной электроэнергии в общем объеме предприятия составила 79,4 %, что на 0,8 % выше первого полугодия 2016 года.

Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 26 июля 2017 > № 2256714


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254734

Горнодобывающая компания Polymetal International в первом полугодии 2017 г. увеличила производство драгоценных металлов на 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до 558 тыс. тройских унций золотого эквивалента (тройская унция — 31,1 гр), сообщает компания.

«Во второй половине года объемы производства будут значительно выше за счет сезонной реализации запасов концентрата на Майском, работы участка кучного выщелачивания на Светлом и более высокой производительности на Амурском ГМК», — говорится в сообщении.

Polymetal International - это горнодобывающая компания, высококачественный портфель активов которой включает действующие предприятия по добыче золота, серебра и меди, а также ряд проектов геологоразведки и разработки месторождений в России, Казахстане и Армении.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254734


Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254733

До конца 2019 г. на трассе М-5 «Урал» появятся три многоуровневые транспортные развязки на пересечении с региональными дорогами. Объекты будут построены в Буздякском районе Башкирии в целях увеличения пропускной способности главной транспортной артерии региона и повышения безопасности дорожного движения.

Первая развязка в форме «клеверного листа» появится в районе перекрестка с автодорогой Буздяк - Чекмагуш – Дюртюли. Вторая – вблизи поселка Сергеевка обеспечит разделение транзитных и местных транспортных потоков, а также безопасный проезд школьных автобусов. Третья – на пересечении с дорогой Старые Богады – Шланлыкулево.

В настоящее время дорожниками уже произведено устройство всех опор путепроводов и подпорных стенок, монтаж балок пролётного строения. Также выполняется переустройство инженерных коммуникаций, попадающих в зону строительства: магистральных нефтепроводов, газопроводов, кабелей связи, распределительных газопроводов и высоковольтных линий электропередач.

Кроме того, в ходе реконструкции участка трассы с 1360-го по 1375-й км планируется строительство дополнительных левых полос для движения транспорта и повышения технических характеристик дороги до высшей технической категории.

Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254733


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Нефть, газ, уголь > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254650

На "ЗапСибНефтехиме" монтируют металлоконструкции печей пиролиза

По данным «Тюменской линии», на ЗапСибНефтехиме в Тобольске строители смонтировали 2,64 тыс. т металлоконструкций печей пиролиза.

Как сообщает пресс-служба Тобольской площадки СИБУРа, прогресс работ по установке пиролиза в июне составил 56,6%.

На строительстве установки пиролиза продолжается укладка трубопроводов подземных коммуникаций (выполнено почти 26 км), монтаж металлических и железобетонных конструкций. Завершается установка фундаментов, ведется монтаж оборудования и внутренних устройств технологических колонн, смонтировано более 8 тыс. т.

Начаты работы по обшивке каркасов зданий сооружений стальным профилированным листом для создания закрытого контура и защиты будущего оборудования от осадков. Продолжается монтаж технологических трубопроводов, а также сварка надземного трубопровода на основной эстакаде, ведущей к резервуарному парку. Одновременно ведутся работы по изготовлению и монтажу опор под трубопроводы различного диаметра.

"ЗапСибНефтехим" станет крупнейшим современным нефтехимическим комплексом в России. Проект предполагает строительство установки пиролиза мощностью 1,5 млн. т этилена, около 500 тыс. т пропилена и 100 тыс. т бутан-бутиленовой фракции (ББФ) в год, установок по производству различных марок полиэтилена и полипропилена совокупной мощностью 2 млн. т в год.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Нефть, газ, уголь > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254650


Россия > Металлургия, горнодобыча. Образование, наука > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254649

Председателем совета директоров ОАО «ВИЛС» избран Павел Горшков

В ОАО «Всероссийский институт легких сплавов» прошел Совет директоров. На основании итогов голосования по вопросам повестки дня большинством голосов принято решение избрать председателем Совета директоров Павла Горшкова, директора Департамента безопасности АО «РТ-проектные технологии». Напомним, состав Совета директоров был утвержден на годовом собрании акционеров ОАО «Всероссийский институт легких сплавов» 7 июля 2017 года. По итогам голосования акционеров – владельцев голосующих акций в состав Совета директоров ОАО «ВИЛС» вошли:

Павел Горшков, директор Департамента безопасности АО «РТ-проектные технологии»,

Максим Валин, помощник заместителя генерального директора ГК «Ростех»,

Сергей Веремеенко, член Совета директоров ОАО «ВИЛС», Президент Фонда содействия развитию регионов,

Андрей Пилипчук, генеральный директор ОАО «ВИЛС»,

Андрей Приходько, директор по работе с непрофильными активами АО «РТ-проектные технологии»,

Владимир Устюхин, член Совета директоров ОАО «ВИЛС», советник генерального директора АО «РТ-Проектные технологии»,

Сергей Ярош, генеральный директор АО «РТ-Проектные технологии».

Россия > Металлургия, горнодобыча. Образование, наука > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254649


Россия. ЮФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254645

Каспийская Энергия прошла проверку на соответствие требованиям международных стандартов

«Крейн Марин Контрактор» (КМК), сервисный дивизион ГК «Каспийская Энергия», (входят в ОСК) успешно прошёл очередной надзорный аудит системы менеджмента качества.

Аудит проводила компания Бюро Веритас Сертификейшн Русь. План аудита был выполнен полностью в запланированные сроки. Так, компания перешла на новую версию стандарта ISO 9001:2015. Сертификат подтверждает высокий уровень организации процессов деятельности компании в рамках международных критериев, ориентацию КМК на потребителя и стремление соответствовать его ожиданиям. Документ является преимуществом при участии в тендерах.

Аудитор высоко оценил подготовительную работу управления корпоративной системы менеджмента Каспийской Энергии, руководства и сотрудников КМК к переходу на новую версию стандарта ISO 9001:2015. Кроме того, он отметил профессиональную подготовку персонала, состояние помещений и механизмов плавкрана «Богатырь-3» грузоподъёмностью 300 т.

«Крейн Марин Контрактор» специализируется на оказании услуг по отгрузке, транспортировке и установке крупногабаритных объектов к месту эксплуатации. Морские операции выполняются «под ключ» – от разработки проекта работ до передачи готового объекта на точке. Компания является оператором и судовладельцем специализированного флота для осуществления морских операций.

Россия. ЮФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254645


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254644

АГК реконструировала хвостохранилище

Александринская горно-рудная компания (АГК, Челябинская область, входит в РМК) завершила реконструкцию хвостохранилища обогатительной фабрики. В проект, инвестировано около 95 млн руб.

В рамках реконструкции заменены трубы и увеличена пропускная способность пульпопроводов и водоводов общей протяженностью около 6,5 км. Выполнено наращивание ограждающей дамбы на 3 м. Для наблюдения за устойчивостью дамбы установлены специальные датчики – «пьезометры» и «марки».

«Существующее хвостохранилище работает с момента пуска обогатительной фабрики в 2001 году. В 2014 году в связи с увеличением объемов переработки руды в 2 раза назрела необходимость в реконструкции объекта. Проект повысит эффективность обращения с хвостами обогащения и обеспечит безопасную работу фабрики», отметила генеральный директор АГК Наталья Бондаренко.

Хвостохранилище обогатительной фабрики АГК принимает ежедневно более 9 тыс. м2 хвостовой пульпы. Вода, содержащаяся в хвостах, на хранилище отстаивается в специальном пруду и через систему замкнутого водооборота многократно используется в производстве. Реализация проекта позволит более эффективно складировать хвосты обогатительной фабрики «Александринской горно-рудной компании».

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254644


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254643

ЕВРАЗ ЗСМК стал лидером по развитию персонала

Меткомбинат ЕВРАЗ ЗСМК стал победителем в номинации «Развитие персонала» XIV отраслевого конкурса социальной ответственности среди предприятий горно-металлургического комплекса.

Высокую оценку профессионального сообщества комбинат получил за работу с кадровым резервом, развитие регионального центра подготовки персонала, а также за повышение престижа рабочих специальностей и проведение Чемпионатов рабочих профессий по методике WorldSkills.

Кадровая политика ЕВРАЗ ЗСМК строится на подготовке профессионалов со школы. Ведется активная профориентационная деятельность, при этом все проекты разработаны с учетом возрастных особенностей школьников начального, младшего и среднего звена, выстроена система работы с базовыми учебными заведениями и профильными вузами.

На комбинате действуют комплексные программы обучения и адаптации молодых сотрудников, повышения квалификации, обучения и переобучения смежным профессиям. Специальные программы рассчитаны на развитие кадрового потенциала и перспективных работников, что дает возможность комбинату закрывать появляющиеся вакансии за счет собственного кадрового резерва.

Отдельно жюри конкурса отметило масштабную работу ЕВРАЗ ЗСМК по проведению корпоративных чемпионатов профессионального мастерства по методике WorldSkills. ЕВРАЗ – одна из первых компаний, которая внедряет эту практику в регионе.

На конкурс «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной ответственности-2017» были представлены материалы 56 предприятий из 24 регионов России. Это предприятия, входящие в 13 металлургических компаний и холдингов. Организаторы мероприятия – Ассоциация промышленников горно-металлургического комплекса и Горно-металлургический профсоюз РФ. Все победители рекомендованы для участия в конкурсе на соискание звания «Российская организация высокой социальной эффективности», который проводится под патронажем Правительства РФ.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254643


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254642

Добыча алмазов Группы АЛРОСА в январе-июне 2017 г. составила 19,3 млн карат, увеличившись на 14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Росту добычи способствовало увеличение содержания алмазов в руде – в среднем на 19%. Производственные результаты В первом полугодии текущего года АЛРОСА обработала 16,2 млн т руды и песков, из которых было извлечено 19,3 млн карат алмазов – на 14% больше, чем за первые шесть месяцев 2016 г.

Рост добычи обусловлен увеличением объемов обработки руды с более высоким содержанием алмазов с трубок «Юбилейная», «Зарница», «им. Карпинского-1», с подземного рудника трубки «Мир» и песков с россыпных месторождений. Рост алмазодобычи произошел также на подземных рудниках трубок «Айхал», «Удачная». Для сравнения, в первом полугодии 2016 г. АЛРОСА обработала 16,9 млн т руды и песков, в каждой тонне которых содержался в среднем 1 карат алмазного сырья.

«Большинство основных горно-обогатительных комбинатов компании показали положительную динамику производственных результатов − как по объему добычи, так и по содержанию алмазов в руде. Айхальский ГОК, на который приходится более трети всего объема добычи Группы АЛРОСА, добыл за первые шесть месяцев года 6,9 млн карат алмазов − на 26% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Мирнинский ГОК увеличил добычу на 13% до 4,4 млн карат, Удачнинский – на 29% до 2,1 млн карат, Нюрбинский – на 2% до 3,4 млн карат, Ломоносовский – на 28% до 1,2 млн карат. Все это позволяет стабильно обеспечивать сырьем сбытовые подразделения и удовлетворять спрос на продукцию Компании», – прокомментировал первый вице-президент АЛРОСА Игорь Соболев.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254642


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254641

ЕВРАЗ в шестой раз выступил генеральным партнером ежегодного конкурса инновационных идей «Минута технославы». Задача конкурса - привлечь молодых ученых к внедрению научных разработок на практике, создать базу инновационных идей. Инициаторами по традиции выступили врио Губернатора Свердловской области Евгений Куйвашев и Правительство региона. В 2017 году студентами, магистрантами ведущих вузов и научных организаций Уральского отделения Российской академии наук на конкурс было подано порядка 30 проектов. В финал вышли 10 лучших разработчиков, которые представили проекты в двух номинациях: «Технологические инновации» и «Инновации в социальной сфере».

Победителем в номинации «Технологические инновации» стал студент УрФУ Дмитрий Нархов, который представил методику и аппаратуру для бесконтактной инспекции нефте- и газопроводов. В номинации «Инновации в социальной сфере» победила магистрант УрФУ Юлия Липунцова, которая разработала букварь для детей с аутизмом. Букварь представляет собой прикрепленные к каркасу страницы из специального пластика. Его можно разбирать, как конструктор и собирать вновь. В книге использованы специальные изображения, которые дети смогут легко запомнить. Наградой для победителей конкурса станет обучение в одной из ведущих бизнес-школ, финансирование полностью возьмет на себя ЕВРАЗ. Призеры конкурса, занявшие второе и третье места, получили денежные премии. За несколько лет ЕВРАЗ направил более 14 млн рублей на поддержку молодых ученых Свердловской области.

«ЕВРАЗ традиционно поддерживает инициативы молодых ученых и инженеров, – подчеркнул Вице-президент ЕВРАЗа, руководитель Дивизиона «Урал» Максим Андриасов. – Уверен, все представленные идеи будут реализованы и в ближайшем будущем окажут положительное влияние на развитие промышленности и социальной сферы уральского региона.»

«Предложенные инновации обязательно изменят нашу жизнь к лучшему, – отметил врио Губернатора Свердловской области Евгений Куйвашев, – Конкурс помогает развивать потенциал молодежи, стимулирует студентов к активной научной и инженерной работе во всех отраслях нашей экономики. Я благодарен ЕВРАЗу за поддержку подобных конкурсов». По условиям конкурса победители «Минуты технославы» могут продолжить свое обучение по программе МВА в любом вузе России, США и Европы. В 2012 году победители выбрали Йельский университет, чемпионка 2013 года Кристина Субботина успешно окончила программу LLM Южнокалифорнийского университета. Победители 2014-16 годов выбрали обучение в Московской международной высшей школе бизнеса «МИРБИС».

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254641


Россия. СКФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254634

На Медногорский медно-серный комбинат (ММСК, входит в УГМК) поступил новый бульдозер марки Б11 производства Челябинского тракторного завода (ЧТЗ). Гусеничная машина будет задействована в технологическом процессе подготовки медьсодержащего сырья на участках медеплавильного и железнодорожного цехов.

«Машина очень мощная, а кабина имеет удобное расположение рычагов управления и обеспечивает широту обзора рабочей зоны, что необходимо при работе с сыпучими материалами», - отметил начальник автотракторного цеха предприятия Алексей Пикуля.

Специалисты ММСК также отмечают высокое качество сборки с использованием современных технологий и материалов, благодаря которым машину можно использовать под открытым небом в любое время года, что важно в условиях непрерывного металлургического процесса.

Стоимость новой спецтехники составляет порядка 7 млн руб. Всего с начала 2017 г. для нужд автотракторного цеха ММСК приобретено специализированной техники на сумму порядка 13 млн руб.

Россия. СКФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254634


Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254631

«Ижнефтемаш» увеличит производство муфт НКТ до 1,2 млн штук в год

Ижевское предприятие ГК «Римера», одно из ведущих российских предприятий нефтяного машиностроения, провело модернизацию участка по производству муфт насосно-компрессорных труб.

В рамках программы по расширению производственных мощностей предприятия приобретены четыре высокопроизводительных токарных станка с программным управлением VT-27G, два ленточнопильных станка PE-TRA DC300A и установка микроударной маркировки. Также приобретены ванны для горячего фосфатирования – их использование в три раза сокращает время нанесения фосфатного слоя и на 30% уменьшает технологический цикл гальванической обработки муфты.

Ввод в эксплуатацию нового оборудования позволит «Ижнефтемашу» увеличить количество выпускаемых муфт НКТ до 1,2 млн штук в год, что в 2,5 раза превысит первоначальную проектную мощность участка. Кроме того, предприятие планирует расширить сортамент изготавливаемых муфт НКТ до типоразмера 114.

Под модернизацию участка оборудовали консигнационный склад вместимостью до 500—700 тонн с постоянным запасом 16-ти видов труб. Он обеспечивает стабильное снабжение производства заготовками – это помогает предприятию оперативно реагировать на потребности заказчика и отгружать муфты НКТ в сжатые сроки.

– Инвестиции в проект по расширению участка муфт НКТ составили 36 млн рублей. С начала 2017 года мы перевыполнили плановые показатели по реализации продукции на 13%, и по нашим предварительным расчетам проект модернизации окупится в ближайшие три года, – комментирует исполнительный директор ПАО «Ижнефтемаш» Сергей Березин. Производство муфт НКТ ведется на заводе «Ижнефтемаш» с 2012 года. Крупнейшие заказчики продукции – Челябинский трубопрокатный завод, «Сургутнефтегаз», «Русснефть», «Роснефть», «Римера-Сервис» и другие компании.

Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254631


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254630

«ММК-Индустриальный парк» получил признание на федеральном уровне

Дочернее общество ПАО «ММК» - ООО «ММК-Индустриальный парк» - подтвердило соответствие созданного индустриального парка и управляющей компании требованиям федерального законодательства в целях применения к ним мер стимулирования деятельности в сфере промышленности. Соответствующий приказ был подписан 21 июля 2017 года министром промышленности и торговли РФ Д.В. Мантуровым.

Подтверждение соответствия требованиям федерального законодательства дает возможность ООО «ММК-Индустриальный парк» начиная с 1 августа 2017 г. предоставлять резидентам налоговые региональные льготы: обнуление ставки налога на имущество и снижение ставки налога на прибыль на 3,5% в части региональной составляющей. На сегодняшний день территория индустриального парка является единственной промышленной площадкой в городе Магнитогорске, обладающей льготным налоговым статусом.

Индустриальный парк создан на базе калибровочной площадки ОАО «ММК-Метиз». В настоящее время резидентами парка являются 8 компаний, которые представляют различные отраслевые сегменты (металлопереработка, машиностроение, светотехника, сервисные услуги) и занимают 8 тыс. кв. м производственных площадей.

Индустриальный парк (http://www.mmk.ru/indpark/) обладает всеми необходимыми видами и свободными объемами энергоресурсов для быстрого начала любого промышленного производства как для представителей малого и среднего бизнеса, так и для крупных якорных резидентов. К концу 2019 г. территория индустриального парка увеличится с 9,5 га до 65 га.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254630


Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254628

ЧЕТРА провела рабочую встречу с дилерами

20 июля в г. Чебоксары состоялась рабочая встреча компании ЧЕТРА-Промышленные машины с представителями дилерской сети. Главными темами ежегодного съезда стали итоги работы 2016 г., задачи на 2017 г., а также вопросы по восстановлению производства и взаимодействию дилеров с компанией.

На встрече прошло обсуждение стратегии развития продаж техники и запасных частей ЧЕТРА, а также изменений маркетинговой политики компании. Особое внимание было уделено дальнейшей реализации программы лояльности и совместных с дилерами маркетинговых мероприятий по продвижению бренда ЧЕТРА в регионах.

«Благодаря содействию дилерской сети в скором времени мы сможем в полной мере реализовать все заявки наших потребителей. Следующим этапом стоит вопрос о развитии и модернизации техники, а также освоения новых видов продукции» - отметил исполнительный директор компании Мурад Караджаев.

Также в ходе встречи была отмечена положительная динамика производства как техники, так и запасных частей под брендом ЧЕТРА. В частности, объем производства запасных частей ЧЕТРА по итогам первого квартала 2017 г. вырос в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Кроме того, на съезде обсудили перспективы лизинга техники с помощью инструментов «ВЭБ-Лизинг». С начала этого года компания получает поддержку со стороны Внешэкономбанка – в рамках трехлетней возобновляемой кредитной линии ВЭБ открыл финансирование предприятиям гражданского дивизиона Концерна «Тракторные заводы», в состав которого входят заводы-производители российской техники под брендом ЧЕТРА.

В ближайшей перспективе в планы компании входит создание торгового дома ЧЕТРА, который объединит продукцию под брендом ЧЕТРА, сервисное обслуживание и запасные части.

Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254628


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254587

Как сообщает пресс-служба «Мечел-Сервиса», с начала текущего года компания отгрузила 6,5 тыс. т арматуры для строительства жилых комплексов Челябинска.

Компания поставляет арматуру практически для всех крупных строительных объектов Челябинска. Одной из последних стала поставка металла для строительства жилого комплекса бизнес-класса Gagarin Residence, расположенного в центре города. Использующийся при возведении объекта арматурный прокат произведен Челябинским металлургическим комбинатом (входит в Группу «Мечел»).

Также металл «Мечела» используется при возведении таких современных жилых комплексов Челябинска, как: «Подсолнухи», «Ньютон», «Чурилово Lake City», «Парковый», «Парковый-2», «Академ Риверсайд».

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 25 июля 2017 > № 2254587


Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 24 июля 2017 > № 2254921

Шахту "Анжерская-Южная" в Кемеровской области после выброса угля и газа покинули 78 рабочих, информация еще по одному горняку уточняется, сообщили РИА Новости в региональном главке МЧС.

Сигнал о происшествии на угледобывающем предприятии поступил в оперативную службу МЧС в 23.40 (19.40 мск) понедельника. На тот момент под землей работали около 80 человек.

"К этому моменту из шахты "Анжерская-Южная" самостоятельно вышли 78 рабочих. Информация еще по одному уточняется", — сказал собеседник агентства.

По словам представителя ведомства, завала на предприятии не было, о погибших и пострадавших информации по-прежнему нет.

На месте работают два отделения горноспасателей, оперативные группы главка МЧС по Кемеровской области и кемеровского пожарно-спасательного гарнизона. От МЧС задействовано 24 человека.

Региональное управление СК начало проверку после инцидента. Согласно сообщению на сайте ведомства, следователи уточняют информацию о людях, находящихся в забое. Рабочих, которые уже поднялись на поверхность, опросят.

Шахта "Анжерская-Южная" начала строиться в поселке Арсентьевка в 1989 году, однако работы были остановлены. В 2003 году собственник (ОАО УК "Кузбассуголь") продал недостроенное предприятие акционерам липецкого металлургического завода "Свободный Сокол". Добыча угля началась во втором полугодии 2004 года.

Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 24 июля 2017 > № 2254921


Россия. ДФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 июля 2017 > № 2254620

Геотехнология извлекла 3,76 тыс. тонн никеля с начала 2017 г.

ЗАО НПК «Геотехнология» в январе-июне 2017 г. извлекло на руднике месторождения Шануч на Камчатке 3,76 тыс. т никеля, сообщил заместитель генерального директора компании Роман Гергелюк. Выполнение плановых показателей по руднику Шануч в первом полугодии 2017 г. составило 106%, добыто 83 тыс. т руды, в том числе 3,8 тыс. т по чистому никелю, переработано и упаковано 69 тыс. т рудоконцентрата, реализовано 78,2 тыс. т. Пройдено 362 погонных метров горных выработок.

Во втором полугодии 2017 г. компания планирует добыть 78 тыс. т руды. Также в июле на руднике планируется ввод в эксплуатацию главной вентиляторной установки, что позволит значительно расширить фронт проходческих и добычных работ.

В планах на 2018 г. - добыча 200-250 тыс. т медно-никелевой руды. Увеличение станет возможным благодаря наращиванию запасов и расширению мощностей рудника.

Запасы руды сульфидного кобальт-медно-никелевого месторождения Шануч составляют около 1,3 млн т по категориям С1+С2: более 71 тыс. т никеля; около 11 тыс. т меди; 1,9 тыс. т кобальта; 301 кг золота; 254 кг платины; 621 кг палладия. Имеется геологический потенциал для увеличения запасов по руде до 5 млн т.

Россия. ДФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 июля 2017 > № 2254620


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 июля 2017 > № 2254616

Как много еще надо сделать! Российский и мировой рынок стали — итоги недели (16-23 июля 2017 г.)

Прошедшая неделя на мировом рынке стали при сохранении общей тенденции к повышению запомнилась отдельными круглыми цифрами.

Так, спотовые цены на арматуру А500С размером 12 мм в Москве превысили отметку 30 тыс. руб. за т с НДС, а горячекатаный прокат китайского производства стал стоить, в среднем, больше $500 за т FOB. На эту же отметку выходит и аналогичная российская продукция по сентябрьским контрактам. Металлолом в Турции достиг $300 за т CFR, а железная руда в Китае ступила одним шажком за рубеж $70 за т CFR и вернулась обратно. Точно так же вели себя и нефтяные котировки. В ходе торгов «брент» превышал отметку $50 за баррель, но так и не смог на ней закрепиться.

В то же время, нынешний рост цен на стальную продукцию производит впечатление достаточно устойчивого. В России, правда, появляются признаки спекулятивного перегрева в секторе арматуры, который потом может привести к мощной понижательной коррекции. Но пока что достаточно стабильный спрос со стороны строительной отрасли и отсутствие перепроизводства будут помогать держать цены. Судя по всему, в ближайшем будущем следует ожидать и повышения котировок на листовой прокат, где тоже немалую роль будет играть фактор конечного потребления.

Помогать российским металлургам будет и мировой рынок. В конце концов, заводские цены на арматуру и горячекатаный прокат в настоящее время находятся ниже экспортного паритета — прежде всего, вследствие подорожания стальной продукции за рубежом, где лидирующие позиции по-прежнему занимает Китай.

Данные Worldsteel о производстве стали в первом полугодии со всей убедительностью показывают, какую большую работу провели в последние месяцы китайские власти, очищая национальную металлургическую промышленность от мелких заводиков, растрачивающих сырьевые ресурсы на изготовление низкокачественной арматуры, которую порой можно гнуть просто руками. И хотя в официальной отраслевой статистике это не нашло никакого отражения, результаты оказались впечатляющими.

Посудите сами: в первые шесть месяцев текущего года производство стали в Китае, по официальным данным, увеличилось на 17,7 млн. т по сравнению с аналогичным периодом годичной давности. Нетто-экспорт за те же полгода уменьшился на 15,9 млн. т. В итоге поставки стальной продукции на местный рынок должны были возрасти на 33,6 млн. т. Никакое расширение реального потребления не обеспечит такого резкого увеличения емкости рынка, который в последние несколько лет, скорее, стагнировал! Речь идет именно о вытеснении субстандарта продукцией легальных крупных и средних предприятий.

Правда, в последнее время китайский рынок демонстрирует некоторые признаки насыщения. Биржевые котировки на прокат и железную руду, достигнув пиков в середине текущего месяца, в конце прошедшей недели немного отступили. Складские резервы, сокращавшиеся в первой половине лета, опять начали увеличиваться. Тем не менее, падение цен, чреватое массовым возвращением китайских компаний на мировой рынок, в ближайшем будущем маловероятно. А там, глядишь, начнется осень, когда потребление стали в Китае выйдет на сезонный подъем, а за ней придет зима, когда металлургическим компаниям волей-неволей придется приостанавливать выпуск либо уменьшать загрузку, чтобы поменьше душить города промышленным смогом.

Поэтому Китай, очевидно, в обозримом будущем не станет дестабилизировать мировой рынок, и на нем хватит места другим экспортерам. А значит, и опасаться падения цен на стальную продукцию пока не следует. Конечно, еще остается риск нарушения равновесия протекционистскими мерами, но и здесь пока не так страшен черт, как его малюют.

Американские власти пока не объявляют результатов исследования, которое должно показать степень влияния импорта стали на национальную безопасность, а Европейская комиссия, слив в СМИ предварительное решение о введении антидемпинговых пошлин на горячекатаные рулоны, больше попугала поставщиков, чем поставила перед ними барьеры.

Суть предложения Еврокомиссии, которое, правда, еще должно быть утверждено до начала октября, заключается в том, чтобы установить на горячекатаный прокат минимальную импортную цену в размере 472,27 евро за т. Если продукция поступает на региональный рынок по более высокой стоимости, она не облагается пошлиной. Если в контракте указана цена ниже, то пошлина взимается, но не обязательно полностью, а только чтобы догнать конечную стоимость продукции до тех самых 472,27 евро за т.

Не удивительно, что такой механизм вызвал резкое неприятие у европейской металлургической ассоциации Eurofer. В настоящее время региональные производители стремятся установить базовые котировки на горячекатаные рулоны с отгрузкой в четвертом квартале в интервале порядка 470-520 евро за т EXW, так что рынок оказывается открытым для импорта. И это не считая поставок из таких стран как Индия, Турция, Корея или Сербия, чья продукция вообще не подпадает ни под какие ограничения.

Впрочем, с Евросоюзом надо всегда соблюдать осторожность, что, например, показывает скандал с турбинами Siemens для электростанций в Крыму. Охотно верю, что немцам совсем не хочется уходить с российского рынка, на котором они занимают очень прочное и солидное положение в ряде отраслей, но шумиха, умело раскрученная СМИ (в каковой аббревиатуре буква «И» все меньше соответствует действительности), не оставила им, пожалуй, иного выхода.

Безусловно, проблема с крымскими турбинами решаемая. Да, у российских производителей в линейке данной продукции есть лакуна именно в этом диапазоне мощностей. Но на одной Siemens свет, как говорится, не сошелся. Такую же технику могут поставлять в Россию китайские компании. Возможно, можно будет разработать схемы с японскими или даже американскими поставщиками. Но, естественно, это очередной сигнал о том, что отечественной промышленности нужно меньше зависеть от критического импорта и расширять свои компетенции.

Вопрос этот, само собой, неисчерпаемый, а тема эта — на десятилетия. По данным Росстата, за первое полугодие 2017 г. российский импорт товаров составил $103,3 млрд., что более чем на 23% превысило показатель аналогичного периода годичной давности. При этом свыше 50% закупок пришлось на машины и оборудование. При том, что в самой России этот сектор пока не блещет результатами, за исключением некоторых сегментов, например, автомобиле- или судостроения.

С одной стороны, это, конечно, плохо. Но с другой, говорит о том, что российские компании воспользовались укреплением рубля в начале текущего года для закупок оборудования за рубежом. Ведь многие отечественные предприятия сейчас находятся фактически на стадии нулевого цикла, когда для освоения производства качественной современной продукции им прежде всего необходимо обзавестись качественными станками и производственными линиями, которые, по большей части, можно приобрести только за рубежом. Вообще, невзирая на отдельные успехи импортозамещение на таких направлениях как станкостроение или компьютерная техника пока могут проходить у нас только под девизом: «Не догоню, хоть согреюсь».

С другой стороны, проходящий в подмосковном Жуковском авиационно-космический салон МАКС-2017 показывает, что там, где сохранились заделы с советских времен, усилия консолидированы и предоставляется четкая государственная поддержка, отставание от лидеров можно существенно сократить. Новое поколение российских гражданских авиалайнеров обещает быть вполне конкурентоспособным на мировом уровне, и вообще отечественное авиастроение производит впечатление растущей и успешно развивающейся отрасли.

Проблема лишь в том, что таких зон роста у нас пока немного, хотя, надо сказать, постепенно они появляются. Про сельское хозяйство и так уже всем известно, но заметно наращивает обороты и такое направление как химия — в самом расширительном смысле, от производства красителей и пластиков до нефтехимии и фармацевтики. Однако здесь, как показывает опыт, очень важен некий стартовый внешний толчок — тот самый жареный петух, который непременно должен клюнуть, иначе процесс с места и не сдвинется.

Середина лета — впрочем, не время для каких-либо важных государственных решений. В прошедшую неделю можно разве что отметить повышенное внимание, уделенное системе госзакупок, причем в роли застрельщика вдруг выступил президентский Совет по правам человека. Безусловно, внимание еще не означает каких-либо скорых изменений, но направление это очень важное и весьма перспективное с точки зрения наведения порядка в экономике. Система определенно нуждается в реформировании и оптимизации, слишком много там накопилось беспорядка и злоупотреблений.

«Невидимая рука рынка» - это миф. Но «видимая рука рыночного регулирования» должна оставаться рукой государства. Так, по крайней мере, есть шансы, что она будет работать более-менее эффективно и в интересах всего общества в целом. Но если эта «видимая рука» на каком-то уровне начинает работать в чьих-то частных интересах — это беда.

Эффективная экономика — это справедливая экономика, а в российском обществе, похоже, растет социальный заказ на справедливость. Но сколько здесь еще все-таки надо сделать!...

Другие материалы по российскому и мировому рынку черных металлов читайте в разделе «Аналитика».

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 июля 2017 > № 2254616


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 июля 2017 > № 2254614

НЛМК-Калуга принял участие в Международном форуме промышленников и энергетиков

В международном форуме молодых энергетиков и промышленников «Форсаж» приняла участие инженер планирования и анализа ремонтов НЛМК-Калуга (входит в дивизион Сортовой прокат Россия Группы НЛМК) Инна Артамонова. Инна Артамонова – спортсменка и финалистка корпоративного конкурса высокопотенциальных сотрудников «ТОП-1000». Ежегодный Международный форум молодых энергетиков и промышленников «Форсаж» организует госкорпорация «Росатом» и Международная ассоциация корпоративного образования, при поддержке Министерства образования и науки РФ, Министерства энергетики РФ и органов власти Калужской области.

«Форсаж» – это уникальная площадка, которая объединила более 600 молодых представителей атомной отрасли, топливно-энергетического комплекса и промышленности из 20 стран. Участников ждала насыщенная образовательная программа – битва идей, создание концепт-карт, практикум в «технологических» группах, модерационная сессия, интеллектуальное шоу и многое другое. Ключевой темой «Форсажа-2017» стало моделирование картины будущего на горизонте 2035 года и определение своего места в нем.

«Образовательная программа форума была направлена на подготовку целевой аудитории образовательной программы XIX Всемирного фестиваля молодежи и студентов, который пройдет в октябре в Сочи и соберет около 20 тыс. делегатов со всего мира. Группу компаний НЛМК будут представлять 14 сотрудников с разных производственных площадок Группы, мне приятно оказаться в их числе», - прокомментировала Инна Хлынова.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 июля 2017 > № 2254614


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 июля 2017 > № 2254612

ЕВРАЗ НТМК обновил парк автобусов

ЕВРАЗ НТМК закупил четыре комфортабельных автобуса для доставки металлургов к месту работы и обратно. Новая техника будет курсировать по городским и пригородным маршрутам. Сейчас она проходит проверку и в ближайшее время выйдет в рейс.

«Одна из социальных программ ЕВРАЗ НТМК направлена на организацию доставки сотрудников к месту работы и обратно, – отметил директор ЕВРАЗ НТМК по персоналу Алексей Пырин. – Комбинат регулярно обновляет парк автобусов для того, чтобы работники добирались в комфортных условиях». Новые автобусы более вместительные – в них увеличено количество посадочных мест. Для удобства металлургов техника оборудована широкими дверями, современной системой отопления салона, светодиодным табло. Каждое место оснащено ремнем безопасности. Автобусы могут курсировать по пригородным маршрутам, а также перевозить детей в оздоровительный лагерь «Баранчинские огоньки».

Новая техника имеет высокий класс экологичности Евро 5. В систему выхлопных газов поступает специальная жидкость, которая нейтрализует вредные вещества и снижает выброс углекислого газа. Ежедневно 45 автобусов доставляет металлургов ЕВРАЗ НТМК во все районы города, а также за его пределы: в Новоасбест, Черноисточинск, Кушву, село Николо-Павловское, санаторий-профилакторий «Леневка». В следующем году ЕВРАЗ НТМК продолжит обновление автобусного парка.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 июля 2017 > № 2254612


Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 июля 2017 > № 2254593

«Северсталь-метиз» (входит в ПАО «Северсталь») запустил в работу новую канатную машину на череповецкой площадке. Сумма инвестиций в проект составила около 90 миллионов рублей. Оборудование предназначено для выпуска стальных шестипрядных канатов диаметрами от 14 до 34 миллиметров. Они применяются на кранах, буровых и нефтепромысловых установках, речных и морских судах и в других отраслях промышленности. Торжественный пуск в работу состоялся в канун 40-летнего юбилея канатного цеха.

«Новая машина позволит нам увеличить выпуск талевых и других видов канатов. Оборудование работает по совершенно новым принципам, оно высокопроизводительное и высокоточное. А значит, мы будем производить продукт более высокого качества, который отвечает растущим требованиям рынка», – подчеркнул Сергей Ковряков, генеральный директор «Северсталь-метиза».

Перспективы дальнейшего развития метизного производства будут обсуждаться 27-28 сентября во время конференции "Проволока-крепеж", которая пройдет в Санкт-Петербурге.

Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 июля 2017 > № 2254593


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 июля 2017 > № 2254590

«Северсталь» внедрила систему управления логистикой на базе SAP

ПАО «Северсталь» стала первой российской металлургической компанией, которая перешла на систему управления транспортировками SAP Transportation Management (SAP TM).

Данное решение обеспечивает максимальную автоматизацию и прозрачность бизнес-процессов транспортной логистики, включая оперативное планирование перевозок, эффективное использование транспортных средств и контроль издержек. Для железнодорожных перевозок реализацию проекта выполнил SAP DBS, для автомобильных и водных – BearingPoint.

Система транспортной логистики SAP TM входит в масштабную программу «Бизнес-Стандарт», в рамках которой была произведена автоматизация и совершенствование всех основных функций управления на предприятиях «Северстали».

«Внедрение системы SAP Transportation Management – это комплексный проект, который требовал значительных трансформаций в «Северстали». Оптимизация бизнес-процессов, целый ряд организационных изменений, а также собственно внедрение системы позволили повысить эффективность управления цепочкой поставок, снизить операционные расходы и повысить уровень сервиса, предоставляемого клиентам», – заявил Дмитрий Сахно, Директор по продажам сырья, закупкам и логистике «Северстали».

Так, используя тендерные процедуры при взаимодействии с транспортными компаниями на онлайн-портале, удалось снизить затраты на автоперевозки в среднем на 15%. Кроме того, система SAP TM упростила процесс автоперевозок и для партнеров «Северстали». После ее внедрения снизилось количество простоев автотранспорта и ошибок при погрузке, что сократило число претензий от транспортных компаний.

Внедрение системы в процесс управления судовыми партиями и ряд крупных организационных изменений позволили компании сформировать единую точку контроля за экспортной логистикой «ЧерМК», «Северсталь Экспорт», «Нева-Металл» и других удаленных портов, а также достичь целевых показателей по сокращению запасов в порту.

«Проект интересен тем, что это первое в России решение SAP Transportation Management на базе SAP HANA для морского и речного транспорта, а также первое решение в СНГ для взаимодействия с автоперевозчиками на базе collaboration portal», – отметил Сергей Ткаченко, партнер, BearingPoint.

В рамках управления железнодорожным транспортом «Северсталь» провела серьезную реорганизацию, централизовала функцию оформления ж/д документов в едином Центре подготовки документов, что позволяет стабильно увеличивать получение скидки от тарифов РЖД при укрупнении групповых отправок. Совместный инновационный проект, реализованный командами «Северстали», SAP Labs и SAP DBS, позволил максимально полно учесть в стандартном пакете локализации SAP TM требования грузоотправителей, пользующихся услугами ж/д транспорта.

«Внедрение системы SAP TM позволяет перейти на безбумажный документооборот с РЖД и сокращать время на рутинные операции, а планирование транспорта на основании актуальных дат отгрузки - минимизировать штрафы за неиспользование заявленных объемов, – подчеркнул Ара Агузумцян, директор по консалтингу и поддержке SAP СНГ. — Внедрение SAP Transportation Management в «Северстали» – первый такой проект в российской металлургии. Кроме того, впервые в России это решение внедрено на базе SAP HANA с использованием стандартного пакета локализации, который обеспечивает взаимодействие с системой ЭТРАН при оформлении заявок на перевозку ГУ-12 и железнодорожных накладных».

Система управления транспортировками SAP TM также позволила сфокусироваться на интересах клиентов компании. «С внедрением системы мы можем обеспечивать дополнительный уровень сервиса, предоставляя клиентам «Северстали» актуальную информацию по транспортировкам в личном кабинете нашего интернет магазина на базе SAP Hybris», — отметил Дмитрий Сахно, Директор по продажам сырья, закупкам и логистике «Северстали».

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 июля 2017 > № 2254590


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 июля 2017 > № 2254550

Генеральный директор УГМК: в РФ есть резервы по развитию внутреннего потребления цветных металлов

Дмитрий Медведев прогнозирует: в 2019-20 гг. темпы роста экономики превысят среднемировые. DK.RU спросил уральских бизнесменов, согласны ли они с оценкой премьера и достигла ли падающая экономика дна?

Андрей Козицын, генеральный директор УГМК высказал следующее мнение:

— Поскольку мы работам в условиях глобальной экономики, делаем товар, цена которого регулируется ведущими мировыми биржами, трудно провести границу между национальной и всей остальной экономикой. Рынок черных металлов просел не только в России — это следствие мировых трендов. По цветной металлургии, в частности, по меди, есть своя особенность. Внутреннее потребление меди в России более-менее стабильно последние 15 лет. Оно держится на уровне примерно 300-320 тыс. тонн по году. Это мало, если взять расчет на душу населения, потому что в высокоразвитых странах этот показатель значительно выше. У нас в России есть резервы по развитию рынка внутреннего потребления цветных металлов — в строительстве, ЖКХ, энергетике. Но пока ситуация стабильна. А на глобальных рынках мы фиксируем небольшой, но рост потребления цветных металлов. Это подтверждается и ценой: если бы был серьезный избыток предложения над спросом, то цена на том уровне, на котором есть сегодня, не держалась бы. Это касается и меди, и цинка. С учетом того, что происходит на рынках Юго-Восточной Азии, Тихоокеанского региона и в Европе, я думаю, что цена должна, как минимум, сохраняться, а по оптимистическому прогнозу, понемногу расти год к году. В целом это следствие роста энергопотребления в мире: развивается энергетика — растет и рынок цветных металлов.

Прошла ли российская экономика дно? Тут надо разобраться, что мы понимаем под словом «дно». Даже за 17 лет истории УГМК мы пережили такие этапы, по сравнению с которыми нынешнее время может показаться просто «золотым». Чего уж говорить об истории страны. Вспомните — были неплатежи, бартер, гиперинфляция, дефицит бюджета, нехватка сырья, инвестиций, удушающий внешний долг — чего только не было! Сегодня мы наблюдаем вполне сбалансированную денежно-кредитную политику, за что спасибо Минфину и Центробанку, прежде всего. Торговый баланс тоже вполне приемлем. Люди понимают значение промышленности, на инженерные специальности в ВУЗах опять приличный конкурс — многие хотят работать на заводах и фабриках. Малый бизнес, конечно, мог бы расти быстрее, но с другой стороны: такого количества предпринимателей как сейчас никогда не было за всю историю России. Так что есть «дно» или еще нет — вопрос философский. Важно понимать, что состояние нашей экономики зависит только от нас самих — от того, что и как мы делаем, как соображаем, как сами себе верим и что понимаем под конечным результатом.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 июля 2017 > № 2254550


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 24 июля 2017 > № 2253969

Цветные металлы пытаются больше не дешеветь

В пятницу, 21 июля, цветные металлы в целом продемонстрировали на LME позитивную динамику. Контракт на медь с поставкой через 3 месяца достиг самого высокого показателя с 1 марта. Росту цены металла поспособствовали новости о том, что входящие в профсоюз работники чилийского рудника Zaldívar отвергли контракт, предложенный руководством Antofagasta. «Сегодня мы наблюдаем значительно более серьезные подвижки. Медь подорожала почти на $70, тогда как цинк и свинец выросли в цене приблизительно на $40 на т, но и другие металлы также стали заметно дороже», - отмечает аналитик INTL FCStone Эдвард Майер.

Цена меди выросла по итогам торгов на бирже на $54,50, до $6004 за т.

Сообщается, что принадлежащий BHP медеплавильный комбинат Olympic Dam будет закрыт более чем на 3 месяца – с августа по ноябрь – для проведения модернизации стоимостью 350 млн австралийских долларов ($278 млн).

По данным Национального бюро статистики, китайское производство меди достигло в июне отметки 768 тыс. т – самого высокого значения с декабря 2015 г. и на 12% выше соответствующего показателя июня 2016 г., что связывается с завершением техобслуживания на ряде предприятий и возобновлением импорта медного концентрата. Запасы меди на складах LME между тем снизились на 8125 т, до 1 млн 354,55 тыс. т.

Никель подорожал на $25, до $9520 за т. Запасы металла сократились на 384 т, до 376,182 тыс. т.

Стоимость цинка выросла на $28, до $2753 за т. Запасы цинка уменьшились на складских мощностях биржи на 875 т., до 269,225 тыс. т.

Котировки цены свинца выросли на $26 относительно закрывающих котировок четверга. Запасы свинца сократились на 875 т, до 155,275 тыс. т.

Олово подорожало по итогам торгов на $150, до $20225 за т. Прирост запасов металла составил 40 т, до 2160 т.

Котировки доллара к корзине основных валют по-прежнему слабые, снизившись на 0,26%, до 94,05 пункта, до самого низкого значения с июня 2016 г. Цена нефти марки Brent также снизилась – на 1,45%, до $48,53 за баррель.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:11 моск.вр. 24.07.17 г.:

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 24 июля 2017 > № 2253969


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 24 июля 2017 > № 2253946

БМК «Мечел» в I полугодии увеличил продажи высокомаржинальной продукции

Белорецкий металлургический комбинат (АО «БМК», входит в Группу «Мечел») в первом полугодии 2017 года на 5,5% увеличил долю реализации высокомаржинальных видов продукции по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Всего за шесть месяцев БМК реализовал более 237 тыс. тонн метизов, что составляет 101% к аналогичному периоду 2016 года.

Значительный рост продаж, более чем в 2,6 раза, пришелся на нержавеющие виды продукции: проволоку, прутки, профили и канаты для различных отраслей промышленности.

На 42% и 34% соответственно выросли отгрузки стальной сетки для строительства производственных и гражданских объектов и стальных фасонных профилей для изготовления крепежных изделий для автопрома. Также на 23% увеличились продажи стальной проволоки, в том числе высокопрочной для изготовления железобетонных шпал – на 42%, шарикоподшипниковой для производства шариковых и роликовых подшипников – на 11%. На 20% увеличилась реализация арматурных прядей для железобетонных изделий, на 8% – стальной холоднокатаной ленты для автопрома, ВПК и мебельной промышленности.

«Увеличить продажи метизов с высокой добавленной стоимостью на внутреннем рынке нам удалось в большей степени за счет производства как традиционной, так и новой импортозамещающей продукции из нержавеющих марок стали, выплавляемых на «Ижстали», по различным зарубежным стандартам. А также за счет роста спроса на строительном рынке», – прокомментировал генеральный директор АО «БМК» Виктор Камелин.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 24 июля 2017 > № 2253946


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 24 июля 2017 > № 2253894

«Северсталь-метиз» развивает производство канатов

«Северсталь-метиз» (входит в ПАО «Северсталь») запустил в работу новую канатную машину на череповецкой площадке. Сумма инвестиций в проект составила около 90 миллионов рублей.

Оборудование предназначено для выпуска стальных шестипрядных канатов диаметрами от 14 до 34 миллиметров. Они применяются на кранах, буровых и нефтепромысловых установках, речных и морских судах и в других отраслях промышленности. Торжественный пуск в работу состоялся в канун 40-летнего юбилея канатного цеха.

«Новая машина позволит нам увеличить выпуск талевых и других видов канатов. Оборудование работает по совершенно новым принципам, оно высокопроизводительное и высокоточное. А значит, мы будем производить продукт более высокого качества, который отвечает растущим требованиям рынка», – подчеркнул Сергей Ковряков, генеральный директор «Северсталь-метиза».

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 24 июля 2017 > № 2253894


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254596

На Новолипецком металлургическом комбинате (входит в международную Группу НЛМК) подвели итоги профессиональных соревнований среди лучших огнеупорщиков предприятия. В конкурсе участвовали почти 80 работников из пяти подразделений комбината.

По итогам двух отборочных этапов конкурса продемонстрировать профессиональные навыки в финале удалось только 19 лучшим участникам. В качестве финального задания конкурсантам было предложено выполнить футеровку арматурного слоя стен промежуточного ковша ёмкостью 50 тонн. Учитывалось не только качество выполненной кладки, но и время выполнения задания. В итоге самые высокие результаты продемонстрировал Анатолий Болдов, которому и присвоили звание «Лучшего огнеупорщика НЛМК - 2017 года». Среди молодых рабочих жюри назвало победителем Павла Лушкина, который уже второй раз стал лучшим в этой номинации.

Награждение победителей конкурса состоялось в корпоративном Музее НЛМК. Директор по персоналу Ирина Ефимчук и заместитель председателя профкома Александр Чумичкин поздравили победителей и вручили дипломы и подарки. В минувшем году в профессиональных соревнованиях участвовало более 1 600 работников комбината. В 2017 году НЛМК организует 26 конкурсов профессионального мастерства среди представителей основных рабочих профессий. Видео о финальном этапе конкурса

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254596


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254586

Металлоинвест разместил в рамках процедуры ускоренного букбилдинга 28,38 млн ADR (американские депозитарные расписки) ГМК Норильский никель по цене размещения $14,1 за ADR, говорится в сообщении компании на Лондонской бирже.

Продан весь имевшийся у Металлоинвеста пакет - 1,79% Норникеля. Холдинг выручил от сделки около $400 млн. Организатором выступил Deutsche Bank.

В 2016 г. Металлоинвест продал 1,4% в Норникеле за $341,7 млн.

Норильский никель — диверсифицированная горно-металлургическая компания, крупнейший в мире производитель никеля и палладия, ведущий производитель платины, кобальта, меди и родия. Компания также производит золото, серебро, иридий, осмий, селен, рутений и теллур. Основной акционер - «Интеррос» Владимира Потанина с долей 30,3%, доля UC Rusal Олега Дерипаски - 27,8%, еще около 6% акций ГМК принадлежит Crispian Investments Романа Абрамовича.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254586


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254582

Генеральный директор ПК ДИА: пришлось на ходу перестраивать управление заводом

О производстве, продукции, маркетинговой стратегии и об одной из высших промышленных наград региона (лучший менеджер 2016 года в номинации «Промышленность») рассказал генеральный директор ПК ДИА Александр Титов в интервью для информационного агентства "Волга-Медиа".

– Александр Юрьевич, поздравляю вас с одной из высших наград региона. Это неожиданно для вас?

– Мы не стремились к наградам. Люди, которые работают в бизнесе, заточены совсем на другое – на повышение эффективности, прибыльности компании.

– Вы приняли руководство «ДИА» в 2015-м, когда на кону стоял вопрос выживания предприятия.

– Да, тогда мы столкнулась с серьезными трудностями. Безвременно ушел из жизни глава и основатель компании, который был и предпринимателем, и ключевым менеджером. Наше производство было частью его более крупного бизнеса. Нам пришлось на ходу перестраивать управление заводом заново, и уже на самостоятельных рельсах. У нас больше не было возможности профинансировать производство из каких-то других активов. Кроме того, банки приостановили финансирование в связи с тем, что закончились срочные договоры, а новые не возобновлялись из-за неопределенности в составе акционеров.

– Жестко. Как обстоят дела сейчас, спустя два года?

– Сейчас мы стараемся быть полностью автономной компанией и все свои проблемы решать за счет собственных ресурсов. Нам пришлось поменять стратегию производства. Начиная с 2015 года конъюнктура рынка металлургического производства, в частности труб малого и среднего диаметра (МСД), была преимущественно не благоприятна. Поэтому мы были вынуждены несколько снизить объемы выпускаемой продукции, но с тем, чтобы в любой момент, во-первых, их увеличить, а во-вторых, при наступлении благоприятных рыночных условий сохранять жизнеспособность компании, ее прибыльность и способность к развитию.

Скорректировали и маркетинговую стратегию. Если раньше мы выпускали максимально возможное количество продукции, работая на крупных трейдеров, то теперь стремимся максимально широко охватить наших клиентов, с тем чтобы отвоевать процент от наценки торговой сети и оставить ее в производстве. В этой ситуации многократно выросли требования к качеству продукции, к сервису при обслуживании клиентов. Мы сделали наше производство более гибким, ориентированным на выполнение заказа. Ушли от традиционной схемы: работы на склад – месяцами продавали товар.

– Ваши стратегические решения оправдали себя?

– Стратегия дала свои положительные результаты. Об этом я недавно рассказал на представительной конференции «Стальные трубы: производство и региональный сбыт», аудиторией которой были топ-менеджеры и руководители компаний – производителей трубной продукции, компаний-поставщиков сырья, металлоторговых компаний – дистрибьюторов стальных труб, поставщиков оборудования, потребителей трубной продукции, органов власти, общественных объединений, аналитиков и экспертов. С их стороны был большой профессиональный интерес, солидные гости побывали на нашем заводе – мы воспринимаем это как признание со стороны сообщества трубников.

– Вы часто повторяете, что производство должно жить духом развития. А как же кризис?

– Даже несмотря на кризис. Играя на разных моментах, на закупках, на договоренности с поставщиками, с банками, мы выплываем в этой очень сложной ситуации. Развитие должно быть, потому что, по моему глубокому убеждению, любая компания живет только тогда, когда развивается. Мы стараемся этот дух поддерживать, идти к цели хотя бы небольшими шагами, step by step. Несмотря на тяжелые кризисные явления, мы обновили парк инструментов, провели модернизацию. Это стоит денег и времени, но мы пошли на это, потому что чувствуем потребность в развитии.

– На «ДИА» освоен новый вид производства?

– В этом году мы выпустили новый вид продукции – трубу овального сечения. Плоский полуовал востребован мебельщиками и другими потребителями. Специалисты нашей компании самостоятельно разработали и изготовили валковый инструмент для производства этой продукции.

– Ваша компания активно расширяет географию поставок своей продукции. За счет чего?

– За счет стабильного качества продукции, за счет четкости поставок. Это потребовало многих перенастроек и переналадок, мы вышли напрямую на некоторых клиентов, ведем с ними диалог, изучаем и учитываем запросы. Успешно контактируем с ближним зарубежьем, свою продукцию поставляем в отдаленные уголки нашей страны. Мы пришли к знаменитой концепции бережливого производства (lean production), предполагающей вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.

- В 2016 г. вы получили награду. Что вы считаете знаковым достижением или событием этого периода?

– 2015 год ушел на то, чтобы удержать производство в условиях жесткого недостатка финансирования и оборотных средств. Параллельно мы совершенствовали работу над качеством нашей продукции. У нас есть такой серьезный регламент, как работа с рекламацией. Появилось такое понятие, как дружеская рекламация. Это означает, что любое замечание клиента, которое менеджер услышал, даже случайно, он излагает в письменном виде. Соответствующая служба проводит расследование по этому факту. Если это не единичный, а системный случай, наша задача – выявить сбой в системе и понять, что нужно улучшить в технологическом процессе. В результате у нас в 2016-м были месяцы, когда мы получали ноль рекламаций – это при том, что отгружали несколько тысяч тонн продукции – сотни километров труб без изъяна, ровно порезаны, уложены, своевременно доставлены. Поверьте, далеко не просто обеспечить такую стабильность качества.

– Ваши цели на ближайшее будущее?

– Сейчас у нас три основных продукта и мы хотим выйти на рынок с четвертым. Наш большой продукт – это стальные трубы, более 100 типоразмеров от 10 мм до 159 мм в диаметре, с квадратным сечением от 10 х 10 мм до 100 х 100 мм, и планируем выпуск 120 х 120 мм.

Второй вид продукции – полиэтиленовая труба. Качество этой продукции подтверждено сертификатами российских и международных стандартов, в том числе в системе ГАЗСЕРТ, что позволяет нам участвовать в проектах Газпрома.

Третий продукт – пенопласт. Интересный, экономичный, эффективный, широко используемый. Лидирующее место по изготовлению пенополистирола и высокое качество этой продукции мы подтвердили на всероссийском уровне, став лауреатами конкурса «100 лучших товаров России».

Четвертое направление нашей компании, которое мы планируем развивать, – это металлообработка. Для своего металлургического производства нам необходимо производить инструмент – прокатные валки в большом ассортименте. Для этого сегодня готовим станочный парк.

– Хороший день для вас – это когда?

– Хороший день? Когда заезжаешь на территорию предприятия и видишь: стоят автомобили, фуры, их много. Трудно проехать, но вместо того, чтобы ворчать по этому поводу, ты радуешься. Машины приехали под загрузку – значит, нашу продукцию ждут, значит, наши цены конкурентоспособны.

– Пара советов, как стать лучшим менеджером.

– Не думать, как им стать, а служить своему делу, работать на престиж своей компании.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254582


Россия. Франция. УФО > Металлургия, горнодобыча. Электроэнергетика > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254581

Модернизация на ММК позволила сократить потребление электроэнергии

Французская энергомашиностроительная компания Schneider Electric успешно завершила модернизацию системы автоматизации и электроснабжения в дымососном отделении кислородно-конвертерного цеха Магнитогорского металлургического комбината. Проведенные мероприятия позволили ММК снизить потребление электроэнергии до 36% и обеспечить бесперебойную работу важного технологического участка.

Ядром комплексного проекта стала установка преобразователей частоты Altivar 1200. Оборудование обеспечивает основную экономию электроэнергии за счёт регулирования работы двигателей в зависимости от фазы технологического цикла. Заменена устаревшая система электроснабжения, ставшая «узким» местом в работе дымососного отделения. В частности, на объект были поставлены комплектные распределительные устройства PIX-17 на напряжение 10 кВ с терминалами микропроцессорной защиты Sepam, а также комплект для проведения ретрофит 10 кВ, включающий силовые выключатели. Для питания вторичных нужд и шкафов автоматизации использовались шкафы 0,4 кВ Prisma, а для питания блоков управления и защиты – шкаф оперативного тока Gutor.

Ключевую роль с точки зрения надёжности работы оборудования сыграло внедрение системы автоматизации, построенной на программируемых логических контроллерах Modicon Quantum. Для удобства эксплуатации локальная система автоматизации дымососного отделения была интегрирована в существующую систему автоматизации верхнего уровня. Благодаря новой автоматизированной системе управления оператор получает всю необходимую информацию и возможность управления оборудованием.

«Для российской металлургии это первый проект по повышению энергоэффективности такого содержания и масштаба, однако, есть все основания полагать, что полученный опыт может быть воспроизведён на ряде предприятий отрасли. Безусловно, каждый объект уникален и требует детального обследования, однако потенциал экономии электроэнергии гарантировано будет находиться в диапазоне от 20 до 36%"», – отметил руководитель проектов департамента реализации проектов под ключ компании Schneider Electric в России Константин Бритвин.

Россия. Франция. УФО > Металлургия, горнодобыча. Электроэнергетика > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254581


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254580

Карабашмедь автоматизирует розлив меди

Карабашмедь (Челябинская область, входит РМК) приступила к монтажу комплекса оборудования автоматического розлива меди. Он будет включать современную машину и «карусельную» линию розлива меди, новые десятитонные краны, а также изолированную систему охлаждения металла. Для транспортировки слитков черновой меди на склад готовой продукции будет построен кантователь и рольганг. Также в рамках модернизации в металлургическом цехе смонтируют аспирационный шатер, который будет собирать низовые газы, выделяющиеся при розливе меди, и направлять их в систему очистки.

Опытно-промышленные испытания новой линии розлива меди на «Карабашмеди» пройдут в начале осени 2017 г. перед постановкой металлургического цеха на капитальный ремонт. Полный объем работ по модернизации оборудования цеха предполагается завершить в 2019 г.

«Современное оборудование устанавливается в рамках программы модернизации медеплавильного комплекса завода. Новое оборудование позволит повысить эффективность производства черновой меди за счет сокращения времени розлива и охлаждения металла, а также транспортировки готовых слитков на склад. Кроме того, реализуемые мероприятия улучшат условия труда наших сотрудников и повысят безопасность предприятия для окружающей среды», отметил генеральный директор предприятия Андрей Ханжин.

Планируется, что в результате реализации проектов модернизации Карабашмеди в течение 2017 и 2018 гг. производственные мощности предприятия вырастут до 150 тыс. т черновой меди в год, в том числе до 130 тыс. т черновой меди из минерального сырья.

В общей сложности на реализацию запланированных мероприятий РМК направит около 4 млрд руб.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254580


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254576

ВСМПО-АВИСМА обеспечит компании ОАК продукцией из титановых и алюминиевых сплавов

Корпорация ВСМПО-АВИСМА и ООО «ОАК-Закупки» заключили долгосрочные соглашения о централизованных поставках алюминиевой и титановой продукции для ведущих российских авиастроителей.

По генеральным соглашениям, ВСМПО-АВИСМА осуществляет поставку изделий из алюминиевых и титановых сплавов для нужд группы компаний Объединённой авиастроительной корпорации, в которую входят такие производители авиационной техники, как ИАЗ-филиал ПАО «Корпорация «Иркут» г. Иркутск, ф-л ПАО «Компания» Сухой» «КнААЗ им. Ю.А.Гагарина» г. Комсомольск-на-Амуре, ф-л ПАО «Компания» Сухой» «НАЗ им. В.П. Чкалова» г. Новосибирск, АО «Авиастар-СП» г. Ульяновск, ПАО «ВАСО» г. Воронеж, ПАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева» г. Таганрог, КАЗ им. С.П. Горбунова, г. Казань и др.

Срок действия соглашений по поставкам изделий из алюминиевых сплавов - 2019 год, для продукции из титановых сплавов - 2020.

В рамках Международного Авиационного салона МАКС 2017 прошли встречи представителей ООО «ОАК-Закупки» и ООО «ТД «Корпорация «ВСМПО-АВИСМА», на которых обсуждались вопросы планирования поставок металлопродукции 2017г., оптимизации процессов планирования, а так же реализация IT проекта по автоматизации процессов поставок титановой и алюминиевой продукции.

Корпорация ВСМПО-АВИСМА сегодня полностью обеспечивает потребности российских авиастроителей в титане.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254576


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254575

На Стойленском ГОКе выбрали лучшего слесаря подвижного состава

На Стойленском ГОКе (входит в Группу НЛМК) состоялся конкурс «Лучший слесарь по ремонту подвижного состава», направленный на укрепление престижа рабочей профессии и повышение профессионального мастерства. В нем приняли участие 29 работников цеха железнодорожного транспорта комбината.

Теоретическое задание проводилось в виде электронного тестирования. Участники состязания отвечали на вопросы, касающиеся правил технической эксплуатации оборудования, знания инструментов бережливого производства, охраны труда и промышленной безопасности, а также системы менеджмента качества и промышленной экологии. Лишь 10 работников получили допуск к выполнению итогового практического задания. За пять минут им требовалось демонтировать кран воздушной магистрали думпкара (спецвагон для перевозки горной массы), поменять его на новый, а также произвести замену изношенной тормозной колодки.

В результате лучшим слесарем по ремонту подвижного состава признан Олег Романов. Второе место разделили Михаил Пряженцев и Владимир Мишустин. На третьей ступеньке пьедестала оказался Андрей Широков. Все они стали обладателями дипломов, памятных подарков и денежных премий. Помимо этого, в течение года призеры профконкурса будут получать надбавку к тарифной ставке от 20 до 30%.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254575


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254571

Альфа-Банк предоставил финансирование объемом 200 млн долларов предприятию Группы Евраз – ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» (ЕВРАЗ НТМК). Кредит выдан сроком на 6 лет.

"Мы, безусловно, гордимся длящимся уже более 10 лет сотрудничеством с одной из крупнейших промышленных групп России - Группой ЕВРАЗ. Работая с надежными заемщиками, мы готовы не только принимать решения быстро, но и выдавать суммы, сопоставимые по объему с кредитами крупнейших государственных банков, что является нашим преимуществом в корпоративном банкинге", - отметил Член Правления Альфа-Банка, со-руководитель блока "Корпоративно-инвестиционный банк" Максим Першин.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254571


Россия. ДФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254569

Передача имущества «Амурметалла» новому собственнику «Торэкс» завершена

ООО «Торэкс» (Хабаровск) получило на баланс весь имущественный комплекс ОАО «Амурметалл» (Комсомольск-на-Амуре, единственное в ДФО предприятие черной металлургии) на правах нового собственника предприятия, сообщило агентство «Интерфакс - Дальний Восток» со ссылкой на компанию.

«Процесс передачи имущественного комплекса длился три месяца, и мы его завершили. Нам, как новому собственнику, необходимо было принять под свой контроль больше 7 тыс. объектов», - сообщили агентству в компании. Все это время шел активный набор персонала – заключено более 2,87 тыс. трудовых договоров. Со слов зампреда правительства Хабаровского края по вопросам комплексного развития Комсомольска-на-Амуре Дмитрия Волкова сообщается, что власти ждут от «Торэкса» комплексную программу развития металлургического производства на заводе для определения мер поддержки со стороны правительства.

Ранее сообщалось, что ООО «Торэкс» приобрело имущество ОАО «Амурметалл» в ходе торгов в форме публичного предложения в январе 2017 года. Новый собственник завода планировал в 2017 году выйти на производство металла 100 тыс. т металла в месяц, в 2018 году - не менее 750 тыс. т в год. «Торэкс» реализует в ТОР «Хабаровск» проект по созданию металлургического мини-завода. Учредителями компании на паритетных началах выступают два физлица.

Россия. ДФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 июля 2017 > № 2254569


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 21 июля 2017 > № 2251924

"Северсталь" приобретает Яковлевский рудник?

"Северсталь" закрыла сделку за 6 млрд рублей, выкупив у «Газпромбанка» долги рудника за полцены. В «Северстали» говорят, что готовы сделать из белгородского предприятия лидера отрасли.

Как говорится в сообщении «Северстали», компания выкупила права требования по предоставленным кредитам и процентам к ООО «Металл-групп» (владеет рудником) на сумму свыше 12 млрд рублей.

В холдинге заявили, что готовы оздоровить предприятие, которое уже давно является поставщиком сырья для «Северстали».

«Компания заинтересована в активе в качестве ресурса для поддержания уровня самообеспеченности высококачественным железорудным сырьём в долгосрочной перспективе. Мы уверены, что при реализации планов по консолидации опыт успешной трансформации рудных активов «Северстали» даст нам возможность вывести Яковлевский рудник на уровень лидеров отрасли по эффективности, которыми являются другие наши добывающие предприятия», – заявил гендиректор АО «Северсталь Менеджмент» Александр Шевелев.

Он добавил, что высокая долговая нагрузка не позволяет руднику развиваться полноценно и приход инвестора позволит раскрыть потенциал предприятия, в том числе и «дать трудовому коллективу уверенность в завтрашнем дне».

В 2016 году у рудника возникли проблемы с долгами, в том числе и с выплатами заработной платы. Задолженность на 40 млн рублей возникла более чем перед 1,3 тыс. сотрудников. В решение вопроса вынуждено было вмешаться правительство Белгородской области, и к концу 2016 года долги перед работниками были погашены. Вице-губернатор Олег Абрамов в декабре заявил, что предприятие должно сначала запуститься после простоя, а затем и выйти на уровень производства 3 млн тонн руды в год.+

Разведанные запасы Яковлевского месторождения составляют около 9,6 млрд тонн руды. Добыча на руднике ведётся подземным способом. Содержание железа в руде составляет около 61 %. Нынешние мощности рудника – около 1 млн тонн в год, однако предприятие начало работу по увеличению производственной мощности до 4,5 млн тонн в год.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 21 июля 2017 > № 2251924


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 21 июля 2017 > № 2251923

"Евраз-НТМК" получил кредит в $200 млн

Альфа-Банк сообщил, что предоставил финансирование объемом 200 млн долларов предприятию Группы Евраз — ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» (ЕВРАЗ НТМК). Кредит выдан сроком на 6 лет.

«Мы, безусловно, гордимся длящимся уже более 10 лет сотрудничеством с одной из крупнейших промышленных групп России — Группой ЕВРАЗ. Работая с надежными заемщиками, мы готовы не только принимать решения быстро, но и выдавать суммы, сопоставимые по объему с кредитами крупнейших государственных банков, что является нашим преимуществом в корпоративном банкинге», — отметил Член Правления Альфа-Банка, со-руководитель блока «Корпоративно-инвестиционный банк» Максим Першин.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 21 июля 2017 > № 2251923


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 21 июля 2017 > № 2251922

"Металлоинвест" продаст весь свой пакет акций "Норникеля"

Metalloinvest Cyprus Ltd., входящая в группу «Металлоинвест», намерена продать 28,38 млн ADR (американские депозитарные расписки) ГМК «Норильский никель» в рамках процедуры ускоренного букбилдинга, что составляет 1,79% капитала компании, говорится в сообщении «Металлоинвеста» на Лондонской бирже (LSE). Это весь пакет «Металлоинвеста» в «Норникеле».

Акции будут проданы по процедуре ускоренного букбилдинга, организатор — Deutsche Bank.

В 2016 году «Металлоинвест» уже продал 1,4% в «Норникеле» — за $341,7 млн, сообщала компания в отчете.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 21 июля 2017 > № 2251922


Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 21 июля 2017 > № 2251921

В I полугодии ж/д отгрузки продукции Северсталь-Балаково ниже прошлогоднего уровня

В июне, согласно ж/д статистике,отгрузки готовой продукции (сортовой прокат) АО «Северсталь – Сортовой завод Балаково», входящий в дивизион «Северсталь Российская Сталь», составили 51,2 тыс. тонн. Это на 29% ниже аналогичного показателя предыдущего месяца и на 17% - уровня июня прошлого года. Месяцем ранее эти показатели составляли +40% и -4%, соответственно.

В июне поставки на внутренний рынок упали по сравнению с маем на 30%, а в годовом исчислении- на 17,5%. Экспорт составил всего 793 тонны.

В целом за январь-июнь отгрузки продукции составили 285,8 тыс. тонн , что ниже уровня прошлого года на 10,2%, но заметно выше аналогичных показателе предыдущих лет с момента ввода завода в эксплуатацию (2013 год).

Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 21 июля 2017 > № 2251921


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 21 июля 2017 > № 2251881

В этом году упали ж/д поставки металлов нефтегазовому комплексу РФ

В июне, согласно ж/д статистике, прямые поступления стального проката и труб на основные предприятия нефтегазового комплекса России, а также в пункты перевалки трубной продукции для строительства новых нефтегазовых проектов РФ составили 306 тыс. тонн.

Это на 12,5% ниже объемов закупок предыдущего месяца. В годовом исчислении объемы поставок выросли на 21%. Месяцем ранее эти показатели составляли -4,9% и +17,4%, соответственно.

В целом за январь-июнь поступления этой продукции составили 1,96 млн тонн, что меньше уровня 2016 года на 8,7% и значительно ниже аналогичных показателей предыдущих 7-и лет.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 21 июля 2017 > № 2251881


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Экология > gazeta.ru, 20 июля 2017 > № 2252957 Наталия Гончар

«Медь на Томинском ГОКе будут добывать без серной кислоты»

Интервью с директором управления экологии и промбезопасности РМК Наталией Гончар

«Русская медная компания» (РМК) дала официальный старт разработке Томинского медного месторождения. О мерах экологической безопасности на будущем ГОКе мощностью 28 млн тонн руды в год, который расположится в Челябинской области, и о рекультивации Коркинского разреза «Газете.Ru» в рамках выставки «Иннопром-2017» рассказала директор управления экологии, охраны труда и промышленной безопасности РМК Наталия Гончар.

— Разработку Томинского месторождения планировалось начать еще пару лет назад. Однако все это время согласовывалась документация по проекту, вносились поправки, в том числе после проведения научных исследований. Расскажите, что было изменено? Например, Уральский государственный горный университет (УГГУ) выносил рекомендацию по отказу от использования серной кислоты.

— Что сделал УГГУ? Они проанализировали документацию на соответствие с нормативно-правовыми актами и пришли к заключению, что документация составлена корректно. Тем не менее, сотрудники университета дали несколько рекомендаций, чтобы ее улучшить.

Одна из них была по гидрометаллургии. У нас два типа руд – сульфидная, которая идет на фабрику, и окисленная. Вторую мы планировали доизвлечь, используя технологию кучного выщелачивания слабым раствором серной кислоты и гидрометаллургией. Поскольку в этом процессе используется раствор серной кислоты, это настораживало людей, тем более, что поблизости с проектом находятся поселения. По этой причине сотрудники университета порекомендовали нам отказаться от использования кислоты, но это не значит, что документация была неправильной. Тем более, что руду можно перерабатывать на фабрике, добавляя ее в общий процесс обогащения.

Поэтому мы согласились с рекомендацией и от ранее запланированной технологии отказались — серной кислоты на Томинском ГОКе не будет.

Предприятие будет работать без отдельной технологии для окисленной руды.

— Что будет вместо нее?

— В карьере сверху находится руда окисленная, а чуть ниже — сульфидная, то есть изначально верхнюю мы планировали отправить на гидрометаллургию, а нижнюю на фабрику. Теперь же вся руда пойдет совместно на обогатительную фабрику. На фабрике процесс слабощелочной, там кислоты вообще нет, наоборот, мы туда добавляем известь. Поэтому еще раз повторю, что привлечения серной кислоты на Томинском ГОКе не будет.

— А еще была рекомендация УГГУ отказаться от обычного транспорта в пользу электродвигателей.

— Была, и она носила именно рекомендательный характер. Мы приняли решение, что в качестве одного из пунктов экологической программы заменим достаточно большую часть автотранспорта конвейером. У нас на бортах карьеров будут стоять гирационные дробилки, а по закрытому конвейеру руда пойдет на фабрику.

Раньше на фабрику все возилось автотранспортом – это связано в том числе с выбросами от сжигания топлива, пылением от самосвалов. Сейчас всего этого не будет — руда с каждого карьера, с Томинского и с Калиновского, пойдет по одному закрытому конвейеру. Это значит, что не будет пыли и сократится число автотранспорта. Конвейер будет наземным, расстояние от промплощадки составляет примерно 3 км.

— Какие еще технологии планируете применять на предприятии?

— Для подготовки горной массы мы будем использовать короткозамедленное взрывание — чтобы сократить размер ударной волны и чтобы вся мощь взрывного материала была направлена непосредственно на забой. На фабрике будут использованы современные установки по пылеулавливанию с эффективностью до 98%. Здесь дело не только в экологичности: в пыли тоже может содержаться медь, которая будет отправляться на переработку.

Далее — замкнутый водооборот, это наша главная задача, все ГОКи нашей компании так работают. Это означает, что мы работаем без сброса сточных вод в водные объекты. используемая вода применяется повторно. На подпитку мы, конечно, воду забираем с поверхности, но основная наша задача, чтобы ничего в водоемы не проникало, ведь вода нужна нам, она вся в обороте и постоянно проходит очистку для повторного использования.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Экология > gazeta.ru, 20 июля 2017 > № 2252957 Наталия Гончар


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 июля 2017 > № 2252143

ВИЗ-Сталь продолжает сокращать экспорт продукции по сети РЖД

За I полугодие текущего года, согласно ж/д статистике, компания ВИЗ-Сталь (крупнейший в России производитель трансформаторной стали, входит в Группу НЛМК) отгрузил 23,7 тыс. тонн продукции. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года объемы поставок снизились на 28,4%.

При этом поставки на внутренний рынок упали на 26,9%, до 3,7 тыс. тонн, а экспорт - на 28,7%, до 20 тыс. тонн.

Отметим, что приведенные выше показатели по отгрузкам в сети РЖД - самые низкие для данного периода за последние десятилетие. Добавим, что итоговые годовые показатели ж/д отгрузок сокращаются год от года. Так задесятилетие объемы поставок упали с рекородной ( 2008 год )отметки в 224,6 тыс. тонн, до 60 тыс. тонн в прошлом году.

Основная причиной - резкое падение прямых ж/д отгрузок метпредприятия на экспорт. За последние 4 года доля этих отгрузок составляет примено 85%, а сокращения за год- в среднем 29%.

Вместе с тем, необходимо отметить, что фактический экспорт, как показывает статистика компании, значительно (до 2,5 раз в последние годы)отличается от данных сети РЖД, так как осуществляется другими организациями.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 июля 2017 > № 2252143


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 июля 2017 > № 2252142

ЧМК «Мечел» выходит на рынок сверхгабаритной продукции

ПАО «Мечел» (MOEX: MTLR; NYSE: MTL), ведущая российская горнодобывающая и металлургическая компания, сообщает о том, что на Челябинском металлургическом комбинате отлит сверхкрупный слиток массой 50 тонн. Новая технология производства крупнотоннажных слитков из специальных марок стали позволит ЧМК выйти на новый сегмент рынка сверхгабаритной продукции и осуществлять поставки как на внутренний рынок, так и на экспорт.

Крупнотоннажные слитки в мире способны выплавлять единичные предприятия, так как их выпуск требует наличия оборудования для одномоментной выплавки необходимого объема качественной стали, соблюдения особого температурного режима и скорости заливки стали в изложницу (форму для выплавки). Она также технически сложна в изготовлении – форма является разработкой специалистов ЧМК, которым удалось добиться максимальной точности выполнения.

Крупнотоннажные слитки комбинат выпускал и ранее, но их максимальная масса составляла 17,5 тонн. 50-тонные слитки ЧМК будут поставляться в качестве заготовки на другое предприятие металлургического дивизиона «Мечела» – завод «Уральская кузница». На «Уралкузе» из заготовок будут производить новый вид продукции – крупнотоннажные поковки, которые широко востребованы в машиностроении.

«Отливка высококачественного 50-тонного слитка – событие, имеющее стратегическое значение для металлургического дивизиона «Мечела». Сегодня такую продукцию производят всего несколько предприятий в России и за рубежом. В процессе наладки производства наши специалисты применили принципиально новые проектно-конструкторские и технические решения. Мы планируем развивать это направление, так как на данную продукцию видим стабильный спрос», – прокомментировал генеральный директор ПАО «Мечел» Олег Коржов.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 июля 2017 > № 2252142


Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 июля 2017 > № 2252139

В конце июля главную печь НМЗ остановят на неделю

ЗАО «Новгородский металлургический завод» (НМЗ, г. Великий Новгород, входит в Группу «Русская медная компания») готовится провести текущий ремонт печи MAERZ — главного медеплавильного агрегата предприятия. В рамках планового ремонта планируется провести ревизию всех основных систем и выполнить профилактическую футеровку порогов, простенков и примыкания к сводам.

Печь будет остановлена в конце июля 2017 г. Предполагается, что все работы будут выполнены за семь суток. В текущем ремонте печи MAERZ будут задействованы только работники НМЗ – сотрудники медеплавильного цеха и ремонтных служб.

Емкость анодной печи MAERZ на «Новгородском металлургическом заводе» составляет 180 тонн. Она оснащена разливочной карусельной машиной М-16 на 16 изложниц. Печь MAERZ предназначена для получения анодной меди путем огневого рафинирования медесодержащего сырья. Полученные аноды с содержанием меди 99,4% передаются в цех электролиза НМЗ для дальнейшего электролитического рафинирования и получения катодной меди.

В начале июля аналогичный текущий ремонт печи MAERZ прошел на «Кыштымском медеэлектролитном заводе» (КМЭЗ, Челябинская область, предприятие Группы «Русская медная компания»). Замена футеровки печи, ревизия основного оборудования и очистка шлаковой и пылевой камер заняли менее пяти суток.

Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 июля 2017 > № 2252139


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 июля 2017 > № 2252138

В I полугодии КУЗОЦМ увеличил продажи продукции на 15%

ОАО «Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов» подвело итоги работы в I полугодии 2017 года. За полгода предприятие произвело 9,3 тыс. тн проката цветных металлов и 1,4 тыс. тн, порошков и пудр. Объем выпуска продукции по сравнению с аналогичным периодом 2016 года вырос на 14,2%. В структуре общего выпуска проката цветных металлов по России доля ОАО «КУЗОЦМ» выросла на 3% и составила 36%.

Кроме того, за полгода завод увеличил объем продаж практически всех видов продукции на 15% по сравнению с I полугодием 2016 года. Так, продажи медного проката выросли на 46% (с 2,1 до 3,1 тыс. тн), бронзового проката – на 40% (с 911 до 1,3 тыс. тн). Объем продаж никелевого проката увеличился на 82%, цинкового – вдвое, порошков и пудр – на 32%.

Как отметила генеральный директор ОАО «КУЗОЦМ» Ольга Зубина, рецессия в российской промышленности идет на спад, и это положительно отражается на портфелях заказов предприятий цветной металлообработки.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 июля 2017 > № 2252138


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 июля 2017 > № 2252137

В I полугодии у ПАО "Северсталь" почти вдвое упала чистая прибыль

Чистая прибыль ПАО "Северсталь" по МСФО за 1 полугодие 2017 года снизилась на 43,6% и составила $495 млн, говорится в сообщении компании.

Выручка группы за первые 6 мес. 2017 года выросла на 38,1% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и достигла $3,698 млрд ввиду более высоких цен реализации в течение 6 мес. 2017 года, что позволило "Северстали" значительно увеличить данный показатель.

Показатель EBITDA по группе увеличился на 51,1% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и достиг $1,207 млрд за счет роста выручки.

Выручка группы за 2 квартал выросла на 9,3% по сравнению с предыдущим кварталом и составила $1,931 млрд. Групповой показатель EBITDA увеличился на 8,8% и достиг $629 млн. Чистая прибыль составила $136 млн (1 кв. 2017: $359 млн). Без учета данных факторов неденежного характера чистая прибыль "Северстали" во 2 квартале 2017 года составила бы $448 млн (1 кв. 2017: $340 млн).

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 июля 2017 > № 2252137


Россия > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > metalbulletin.ru, 20 июля 2017 > № 2252135

РУСАЛ и Сбербанк решили, что гонконгские акции компании россиянам больше не нужны

ОК РУСАЛ объявил о заключении со Сбербанком России соглашения о закрытии программы Российских депозитарных расписок (РДР).

Согласно достигнутым договоренностям и в соответствии с документацией выпуска, зарегистрированной Банком России, программа РДР будет закрыта 17 августа 2017 года. После этой даты операции с РДР на акции РУСАЛа будут невозможны за исключением случаев, обусловленных закрытием программы РДР. Кроме того, начиная с 10 августа 2017 года Сбербанк России не будет выпускать или погашать новые РДР на акции компании.

31 августа 2017 года после закрытия программы РДР владельцы РДР получат на свои счета аналогичное количество акций компании (с коэффициентом конвертации 1 РДР = 10 акций), допущенных к торгам на Московской бирже. Подробная информация доступна на сайте Сбербанка по ссылке: http://www.sberbank.com/ru/investor-relations/disclosure/rdr.

Программа РДР была запущена компанией и Сбербанком России в декабре 2010 года с целью обеспечения доступа к торгующимся на Гонконгской фондовой бирже акциям РУСАЛа широкого круга инвесторов, ориентированных на российские акции. В 2015 году после вступления в силу соответствующих изменений в законодательстве торги акциями компании начались на фондовом рынке Московской биржи. Закрытие программы РДР позволит сконцентрировать торговую ликвидность обыкновенных акций UC Rusal на биржах в Гонконге и Москве.

Россия > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > metalbulletin.ru, 20 июля 2017 > № 2252135


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 июля 2017 > № 2252134

ЧЦЗ начал строительство дополнительного отделения выщелачивания

В рамках программы реконструкции производства Челябинский цинковый завод приступил к строительству отделения выщелачивания гидрометаллургического цеха.

«Решение о строительстве было принято в рамках программы по увеличению производительности предприятия до 200 тыс.т цинка в год, – отметил генеральный директор ПАО «ЧЦЗ» Павел Избрехт. - После пуска в эксплуатацию вельц-печи № 6, в которой по проекту предусмотрена переработка цинковых кеков, мощность вельц-передела увеличилась в 1,7 раза. Для того чтобы объем образующейся вельц-окиси перерабатывался максимально, и потребовалось строительство дополнительного отделения выщелачивания».

Запуск нового объекта назначен на конец сентября 2018 года. Общий объем капитальных вложений по предприятию на 2017 год запланирован в размере 820 млн рублей.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 июля 2017 > № 2252134


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter