Всего новостей: 2066222, выбрано 25555 за 0.225 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. Япония > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 22 апреля 2017 > № 2149504

Министр энергетики России призывает Японию внедрить план экономического сотрудничества с Москвой из 8 пунктов, предложенный Японией в прошлом году.

Александр Новак находится с визитом в Японии для обсуждения с японским правительством путей сотрудничества в сфере энергетики между двумя странами.

В интервью, которое Новак дал NHK в пятницу в Токио, Он сказал, что правительства двух стран должны провести переговоры в скором времени, чтобы начать работу над запланированным проектом сотрудничества.

Новак надеется, что правительства двух государств смогут ускорить процесс, обсудив данный вопрос во время грядущих мероприятий, к примеру на встрече между премьер-министром Японии Синдзо Абэ и президентом России Владимиром Путиным, которая состоится позднее в этом месяце.

В отношении одного из проектов по сооружению предприятия по добыче сжиженного природного газа в Арктике, Новак сказал, что Россия не может останавливаться лишь на поставке нефти и природного газа. Он попросил Японию о техническом сотрудничестве с тем, чтобы Россия смогла разработать передовые технологии и создать конкурентоспособную продукцию с добавочной стоимостью.

Россия. Япония > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 22 апреля 2017 > № 2149504


Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 22 апреля 2017 > № 2149469

Максим Орешкин: Оценку МФЦ должны давать люди, а не чиновники

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин в рамках Красноярского экономического форума посетил многофункциональный центр Красноярска, где ознакомился с работой МФЦ для бизнеса и бизнес-навигатора, получил консультацию по выбору стартового капитала, оказанию услуг Росреестра по регистрации недвижимости, а также проинспектировал, какие документы требуют для замены водительского удостоверения и паспорта.

"Если в целом посмотреть на эту систему, то за последние несколько лет доступ людей к госуслугам качественно изменился. Мы сейчас будем работать над тем, чтобы еще упростить эту историю. Сейчас все-таки есть некоторый шлейф прошлого, когда люди получают отдельные госуслуги. Но мы все прекрасно знаем, что иногда госуслуги надо получать в комплексе - родился ребенок или девушка вышла замуж", - заявил Максим Орешкин.

Министр сообщил, что для этого Минэкономразвития разрабатывает законопроект, согласно которому заявитель для получения комплексной услуги, например, смены фамилии при замужестве или рождении ребенка, сможет подавать все запросы единым пакетом.

Это позволит оказывать так называемую комплексную услугу в какой-то жизненной ситуации.

"То есть человек, попав в такую жизненную ситуацию, приходит, подает одно заявление и получает весь комплекс услуг, который с этим связан. Максимальное упрощение, минимум времени", - пояснил Максим Орешкин, добавив, что дальнейший процесс будет проходить без участия заявителя.

Глава Минэкономразвития отметил, что сейчас эти ситуации отнимают у людей очень много времени.

"У меня недавно дочка родилась, супруга пошла в МФЦ получать документы - одно заявление, второе, третье - потом через какое-то время надо возвращаться, и так далее. Это очень много времени съедает, упрощение этих процедур - очень важно", - поделился Максим Орешкин своей "жизненной ситуацией", выразив надежду, что данный законопроект будет принят до конца года.

Вторым новшеством станет возможность уплачивать налоги и пошлины в МФЦ с помощью оператора, не прибегая к услугам банкомата и без посещения отделения банка.

Как рассказал Максим Орешкин, Минфин разработал законопроект по наделению МФЦ возможностью самостоятельно принимать денежные средства в счет платы за государственные и иные услуги. Предложение Минэкономразвития - дополнительно включить в него и налоговые платежи.

"МФЦ до сих пор не имеют права принимать платежи. Сейчас готовится законопроект, который эту проблему решит. МФЦ получит возможность брать средства граждан, и таким образом еще одна операция, которая есть и сейчас тоже приводит к затратам времени, будет исключена из процесса, а предоставление госуслуг станет еще проще и лучше", - сказал министр.

Для введения новой услуги МФЦ придется оборудовать отдельные окна и операционные кассы для приема платежей. По оценке Минэкономразвития, скорее всего, это будет востребовано крупными МФЦ в больших населенных пунктах. Прием платежей будет именно дополнительной возможностью, а не обязанностью для МФЦ, поскольку выполнение операций с наличными средствами и безналичным расчетом предполагает наличие помещений, оборудованных по жестким требованиям.

"Тем не менее, появление такой возможности избавит заявителей от привязанности к терминалу, банку и лишних расходов в виде комиссий. Это будет привычный и простой для всех способ оплаты налогов и пошлин в одном месте", - рассказал Максим Орешкин о выгодах от возможности оплаты пошлин и налоговых платежей в МФЦ.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 22 апреля 2017 > № 2149469


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 22 апреля 2017 > № 2149465

Повышение эффективности социальной защиты граждан требует принятия системных решений

«Вопрос предоставления негосударственными организациями социальных услуг и повышения их доступности – это непростая задача, которая требует принятия серьезных системных решений, связанных с увеличением эффективности социальной защиты граждан», – заявил директор Департамента стратегического развития и инноваций Артем Шадрин в рамках мозгового штурма «Частный бизнес и НКО – поставщики услуг в социальной сфере» на полях Красноярского экономического форума.

Участие негосударственных организаций в оказании услуг в социальной сфере позволяет существенно повысить эффективность использования ресурсов, выделяемых на эти цели, активно внедрять в практику инновационные социальные технологии, привлекать внебюджетные инвестиции для развития объектов социальной инфраструктуры.

Артем Шадрин отметил, что в прошлом году был принят 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в РФ», который уравнял в возможностях получения бюджетного финансирования государственные учреждения и негосударственные организации. По его словам, если организация включена в реестр поставщиков социальных услуг, то гражданин волен выбрать эту организацию, и тогда она получит бюджетные средства для возмещения затрат, которые понесла, оказывая ему услуги. «Но проблемы в том, как организации попасть в реестр поставщиков, оказывающих социальные услуги, и как гражданину узнать о наличии такой организации», – заметил он.

В качестве решения директор Департамента Минэкономразвития России предложил в алгоритм предоставления социальных услуг «зашить» информирование гражданина о всех доступных альтернативах – выбора поставщика услуг, которые могут быть оказаны. При этом он добавил, что решение требует участия со стороны органов региональной власти.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 22 апреля 2017 > № 2149465


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > economy.gov.ru, 22 апреля 2017 > № 2149464

Кластеры и технологические платформы помогают формировать доверие между бизнесом, университетами и научными центрами

«Наша задача помочь компаниям не только ресурсно, но и сделать так, чтобы их стратегия роста поменялась от линейной к лидерской позиции, от которой уже один шаг к задаче формирования консорциумов», – заявил директор Департамента стратегического развития и инноваций Артем Шадрин в рамках мозгового штурма «Приоритеты НТР: роль консорциумов» на полях Красноярского экономического форума.

Комплекс вызовов, стоящих перед страной, вынуждают Россию опережающими темпами запустить модернизацию традиционных отраслей одновременно с созданием новых высокотехнологичных секторов, а также в короткие сроки и системно сдвинуть всю экономику в зону цифровизации. Одним из механизмов ускоренного запуска в стране проектов по развитию новых высокотехнологичных рынков и технологической модернизации традиционных рынков является формирование масштабных стратегических технологических и проектных консорциумов.

По мнению Артема Шадрина, даже у самой инициативной компании может не хватить внутренних ресурсов для формирования консорциумов, в связи с чем появилась идея создания партнерств, которые были бы ориентированы на формирование проектных консорциумов, завоевание новых рынков. «Уже сформированные инструменты – технологические платформы, кластеры – помогают формировать радиус доверия между широким количеством компаний, университетов и научных центров. И следующее, что нам предстоит сделать – это помочь консорциумам сформировать логику развития», – заметил он.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > economy.gov.ru, 22 апреля 2017 > № 2149464


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 22 апреля 2017 > № 2149463

Максим Орешкин: Без качественного управления никакого результата из идей не будет

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин принял участие в итоговом Пленарном заседании Красноярского экономического форума "Повестка 2017-2025: стратегические инициативы".

Участники дискуссии подвели итоги форума, обсудили инициативы правительства и бизнеса, рассматривали новые идеи для разработки в ближайшее время.

По словам Министра, на всех треках в Красноярске поднимался вопрос управления. "Без качественного управления никакого результата из идей не выходит. Важно смотреть внутрь отраслей: есть более и менее передовые. Те компании,обьем инвестиций которых одинаковый , могут при этом показывать разный результат производительности труда", - отметил Максим Орешкин.

По его словам, ведомство разрабатывает новый приоритетный проект по производительности труда. Планируется, что за счет внедрения новых практик можно повысить производительность на десятки процентов. "Мы будем создавать базу знаний, перенимать лучшие примеры, создадим эффективный механизм работы компаний с консультантами", - сказал Министр.

В том числе шла речь и об управленческом форуме, который пройдет в 2018 году. "В следующем году на форуме мы подведем итог реализации прошедших здесь обсуждений управленческих изменений", - сказал Министр.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 22 апреля 2017 > № 2149463


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 22 апреля 2017 > № 2149447

Савва Шипов: Закон о цифровой экономике задаст новый формат правоотношений

Заместитель Министра экономического развития РФ Савва Шипов принял участие в мозговом штурме "Законодательство и инфраструктура цифровой экономики", состоявшемся в рамках Красноярского экономического форума.

"Что должно сделать государство для того, чтобы в новых условиях мы могли получить правовую среду, законодательство, инфраструктуру, которые позволят нам не остаться на обочине, а быть в тренде этих общемировых процессов, развиваться в нашем государстве цифровой экономике и дать импульс для развития страны в целом", - определил вектор дискуссии Савва Шипов.

Речь шла о необходимых законодательных основах цифровой экономики, институтах правового регулирования и ограничениях в этой сфере, пересмотре и оптимизации порядка разработки, принятии и применения нормативных правовых актов. "Цифровая экономика, появление новых технологий, бизнес-моделей сильное влияние оказывают не только на отдельные отрасли: они влияют на экономику, на то, как организовано взаимодействие государства и бизнеса", - отметил Савва Шипов.

По словам замглавы Минэкономразвития, для этого есть понятные тренды и тенденции.

"Это увеличение скорости обработки данных и снижение стоимости их хранения, новые технологии, которые позволяют работать с несистематизированными данными, появление интернета вещей, возможности онлайн видеть любые данные, которые надлежащим образом переведены в новый формат работы", - пояснил Савва Шипов.

Есть несколько направлений, по которым нужно проводить дальнейшую работу, считает замминистра. Во-первых, это устранение барьеров, которые существуют для всех отраслей: техническое регулирование, трудовое законодательство, интеллектуальная собственность. Далее необходимо определиться с правовыми режимами, которые позволят уйти от жесткого регулирования, вывести прорывные технологии, продукты, организации, которые готовы по-новому работать, в отдельное регулирование.

"Один из главных векторов - сформировать общую терминологию и понять, как в законодательство вписываются такие вещи, как распределенные системы данных, big data, machine learning, deep machine learning, и как можно это использовать, как дать возможность расти этим технологиям", - подчеркнул Савва Шипов.

На другом полюсе - единая цифровая среда доверия, которая будет объединять и идентификацию, и реестр полномочий каждого участника цифровой экономики. Следующим этапом должно стать законодательное закрепление принятых решений.

"Возможно нужен закон о цифровой экономике, который задаст принципиально новый формат отношений и сформирует новую отрасль законодательства. Наверное, это самая сложная задача. Но постепенно, решив первоочередные проблемы, мы перейдем в эту новую плоскость", - отметил в завершение Савва Шипов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 22 апреля 2017 > № 2149447


Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 22 апреля 2017 > № 2149184

Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в Калининградской области повышается с 1 июля на 10%, до 10,5 тысячи рублей, соответствующий документ подписан в субботу региональным правительством.

"Главное — это обеспечение социальных прав граждан. Достигнутое соглашение, на мой взгляд — подтверждение того, что бизнес это понимает, социальные обязательства продолжает выполнять исправно и развивает их", — сказал врио губернатора Калининградской области Антон Алиханов, слова которого приводит региональное правительство.

Отмечается, что подписанный в субботу документ предусматривает увеличение минимальной заработной платы на 10%. Повышение произойдет в два этапа: с 1 июля 2017 года — до 10,5 тысячи рублей в месяц, с 1 января 2018 года — до 11 тысяч рублей в месяц. Соглашение приравнено Трудовым кодексом России к правовому акту региона, обязательному к исполнению на его территории.

"Соглашение ограничит деятельность недобросовестных работодателей в использовании так называемой "конвертной системы" оплаты труда, уходя от оплаты налогов, лишая работников средств при оплате больничных, а женщин еще и при оплате отпуска по беременности и родам. Это важно для будущей пенсии и является гарантией подъема уровня оплаты труда низкооплачиваемых работников", — сказала врио министра социальной политики Анжелика Майстер.

Предыдущее повышение минимальной заработной платы в регионе произошло в 2015 году — до уровня 10 тысяч рублей. Теперь по принимаемым обязательствам область выходит на третье место в Северо-Западном федеральном округе и на восьмое место – в целом по России (без учета "северных регионов"). При этом установленный размер минимальных гарантий по оплате труда почти на треть превышает действующий уровень федерального МРОТ, который составляет 7,5 тысячи рублей.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 22 апреля 2017 > № 2149184


Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148221

Депутаты Московской областной думы обсудили оптимизацию работы многофункциональных центров на закрытых административно-территориальных образованиях (ЗАТО). Об этом сообщил телеканал "360".

Во время совещания чиновники отметили, что услуги МФЦ в "режимных" районах не пользуются популярностью, при этом бюджеты муниципалитета выделяют непосильные денежные средства на их содержание. Для решения данной проблемы необходимы изменения в федеральном законе.

Подмосковные парламентарии решили смягчить законодательные нормы по организации многофункциональных центров в закрытых административно-территориальных образованиях.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148221


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147998

Савва Шипов: Главная проблема - мы очень много говорим о проблемах

Заместитель Министра экономического развития РФ Савва Шипов принял участие в мозговом штурме "Ключевые вопросы реформы государственного управления" в рамках Красноярского экономического форума.

По его словам, ключевым достижение проекта реформы контрольно-надзорной деятельности стало то, что удалось сломать традиционные бюрократические рамки восприятия проекта, когда каждый работает в своем вертикальном колодце.

"Мы объединились и тратим существенную часть своего времени – каждое министерство, каждый из 12 контрольных органов – на этот проект. Мы начинаем этим жить. У нас возникает своя среда, свое общение и благодаря этому совершенно иной результат", - подчеркнул Савва Шипов, добавив, что проект может быть удачным только тогда, когда происходит такая синергия.

Замминистра также отметил, что одна из главных проблем - слишком много разговоров о самой проблеме, а не о конкретных путях ее решения.

"Мы видим одну стратегическую цель и понимаем конкретные задачи. Когда решаем их каждый день - получаем результат", - пояснил Савва Шипов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147998


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147985

Александр Цыбульский: Стратегия пространственного развития сформирует основу для уточнения документов на региональном и местном уровнях

21 апреля 2017 года заместитель Министра экономического развития РФ Александр Цыбульский в рамках Красноярского экономического форума – 2017 принял участие в мозговом штурме «Новая региональная политика».

«В этом году Президентом РФ утверждены Основы государственной политики регионального развития страны до 2025 года. Это ключевой документ, определяющий основные принципы региональной политики на ближайшие годы, заключающиеся в сохранении единства правового и экономического пространства, а также соблюдении баланса между наращиванием экономического потенциала регионов и сохранением комфортной среды жизнедеятельности граждан», - заявил Александр Цыбульский.

Кроме того он напомнил, что Правительство ведет работу над Планом реализации основ региональной политики.

«Этот документ определит экономические специализации субъектов с учетом конкурентных преимуществ, даст оценку приоритетам регионального развития, размещения производительных сил и зафиксирует планы по развитию транспортной, энергетической и социальной инфраструктуры, а также отобразит оптимальную систему расселения, с учетом потребности в трудовых ресурсах», - добавил замминистра.

Он также отметил, что должны быть обозначены механизмы гарантированного финансирования в долгосрочном периоде программных мероприятий по развитию инфраструктуры, которая оказывает существенное влияние на развитие территорий.

«Если государство, регион или муниципалитет обозначил тот или иной инфраструктурный проект в качестве приоритетного, то бизнес, исходя из этого строит и собственные, связанные с развитием этой инфраструктуры планы, а значит вкладывает средства и несет соответствующие издержки. Важно, чтобы не происходило так, что бизнес, исходя из планов Федерации по развитию той или иной инфраструктуры, начал реализацию проекта, а федеральные, региональные или местные власти вдруг изменили свои приоритеты и не стали реализовывать ранее обозначенные планы. В таком случае власти тоже должны нести ответственность, в том числе финансовую ответственность перед бизнесом», - добавил Александр Цыбульский.

Кроме того, заместитель Министра сообщил, что Стратегия пространственного развития сформирует основу для уточнения соответствующих документов на региональном и местном уровне. Такая система позволит определить ориентиры на долгосрочную перспективу для планирования и реализации инвестиционных проектов и программ по развитию так называемых «точек экономического роста» региональных экономик.

Завершая свое выступление Александр Цыбульский напомнил, что новая политика регионального развития направлена на мотивацию органов государственной власти субъектов и органов местного самоуправления к концентрации ресурсов и усилий на развитии приоритетных экономических специализаций региональных экономик.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147985


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147980

Азер Талыбов: Проектное управление позволяет быстрее и качественнее решать задачи организаций

Заместитель Министра экономического развития РФ Азер Талыбов принял участие в мозговом штурме "Повышение эффективности проектной деятельности в государственном управлении", организованном в рамках Красноярского экономического форума.

Участники обсудили вопросы о том, что мешает работе в рамках проектной деятельности, как повысить эффективность, на какие точки сделать упор в проектах: реформирование стратегического планирования, изменение подходов к госпрограммам, развитие портфельного управления, скорейшее внедрение системы стимулирования участников или культуры проектного управления?

По мнению заместителя Министра, планы и бюджеты ведомств и компаний, которые формируются каждый год, не отвечают на главные вопросы, а решают текущие процессные задачи. В проектном подходе возможен ввод критериев веса вклада в реализацию любой задачи, что позволит качественно управлять достижением результата. "Минэкономразвития начало процесс повышения внутренней эффективности", - сказал Азер Талыбов. "Мы вводим проектный подход, изыскиваем внутренние ресурсы, запустили изменения в управлении",- добавил он.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147980


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147977

Максим Орешкин: Надо действовать, а не ждать каких-то документов

"Надо действовать, а не ждать каких-то документов", - заявил Министр экономического развития РФ Максим Орешкин в ходе открывшей Красноярский экономический форум пленарной сессии "Российская экономика: повестка 2017-2025".

По словам Министра, представленный недавно прогноз был презентован по-новому: максимально публично. Проводилось обсуждение с бизнесом, экспертами и журналистами. В нем было два варианта "базовый" и "целевой". Они отличались темпами роста российской экономики. Базовый сценарий предполагал рост ВВП от 1 до 2%. Целевой - выше 3%, начиная с 2020 года.

"Сейчас, когда мы говорим о плане действий, это как раз набор мер, который позволит идти не по базовому сценарию, а по целевому", - сказал Максим Орешкин.

По словам руководителя Минэкономразвития России в повестку КЭФ-2017 вынесено 6 основных треков. Области, которые эти треки охватывают, затронут разницу между базовым и целевым сценариями прогноза. В их числе:

Устойчивое и предсказуемое ведение бизнеса, поскольку уже сегодня стоит учитывать горизонт планирования на долгий срок;

Финансирование инвестиционных проектов;

Рост производительности труда;

Цифровизация (как новые технологии будут менять экономику страны);

Социальная политика;

Региональная повестка и пространственное развитие.

"Мы считаем, что сегодня так называемые стратегии - "толстые документы", которые регламентируют, что и как надо делать, уже изжили себя с управленческой точки зрения. При подготовке Плана экономического роста и принципов его исполнения мы применяем новую модель управления. План будет "живым". Мы подготовим стартовую версию, но это будет постоянно живущий документ, который станет реагировать на внешние изменения", - заметил Министр.

По его словам, система управления должна быть модернизирована. "Мы предлагаем отойти от жёсткой вертикализации и перейти к горизонтальным принципам управления. В Минэкономразвития мы такую практику уже применяем. Надо действовать, а не ждать каких-то документов", - отметил Министр.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147977


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147976

Азер Талыбов: Проектное управление позволяет эффективнее достигать поставленных задач

Заместитель Министра экономического развития РФ Азер Талыбов принял участие в мозговом штурме "Региональные проектные офисы. Организация деятельности", организованном в ходе Красноярского экономического форума.

Участники обсуждали утвержденный в 2016 году портфель первых 20-ти приоритетных проектов и программ в рамках 11 направлений стратегического развития России. Речь шла о том, что в большинстве реализуемых проектов существует значительная региональная составляющая и для успешной реализации задач требуется хорошая работа региональных проектных офисов и действующая система управления проектами, которая соответствовала бы решаемым вопросам. В ходе дискуссии обсуждались темы показателей "зрелости" и результативности проектных офисов, а также могут ли они в перспективе стать ключевыми проводниками изменений.

По мнению заместителя Министра, организационную структуру менять быстро невозможно, поскольку это длительный и трудоемкий процесс. Состоит он из нескольких ключевых задач: первая- лидеры организации должны быть едины в общих целях, вторая- все руководители организации должны одинаково понимать роль и место компании через определенный период времени. Министерство экономического развития планирует добиться этого в 3-5-летней перспективе. Азер Талыбов заметил, что Минэкономразвития активно внедряет проектное управление.

Третья составляющая корпоративной культуры - ценности. "Мы стараемся внутри министерства организовать команду-лидеров, чтобы она стала ведущей силой большого коллектива", - заметил Азер Талыбов. По его словам, метод проектного управления применим тогда, когда нет внутренних ресурсов для реализации задач: коллектив поглощен текучкой, внешними задачами, отсутствием инструментов решения. "Решение всех проблем - выделение группы по проектному управлению. Это позволит быстрее и эффективнее достичь всех поставленных задач",- отметил Азер Талыбов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147976


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147975

Николай Подгузов: Цифровая экономика должна стать конкурентным преимуществом России

Заместитель Министра экономического развития РФ Николай Подгузов принял участие в мозговом штурме "Цифровые технологии в ключевых секторах: торговля, логистика, ЖКХ" в рамках Красноярского экономического форума.

"Эти три отрасли войдут в план развития экономики. Поступающие в него предложения формализованы и связаны с регуляторикой, когда зарегулированность вопросов не позволяет действовать по принципам цифровых технологий", - пояснил замминистра.

Вместе с тем, по его словам, состояние с внедрением цифровой экономики неплохое: есть инфраструктура, хорошая основа для "выращивания" компетентных кадров, есть естественная потребность внедрения цифровой экономики на огромной территории государства для сближения и внедрения решений B2B и B2C.

"С точки зрения цифровой экономики наша страна не то, чтобы обречена на успех, но по крайней мере при должном отношении регуляторов к этому вопросу, мы сможем превратить ее в очевидное конкурентное преимущество России", - заявил Николай Подгузов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147975


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147971

Максим Орешкин: Экономическая политика России направлена на обеспечение долгосрочного роста

"Сейчас инвестиции в России отвечают позитивным трендам",- заявил Министр экономического развития РФ Максим Орешкин в ходе мозгового штурма "Предсказуемость ведения бизнеса. Повестка 2025", организованного в рамках Красноярского экономического форума.

Министр выступил модератором дискуссии, в которой представители негосударственных пенсионных фондов, Опоры России, Деловой России, Минфина, консалтинговых компаний искали рецепт предсказуемости ведения бизнеса. "Риски мешают инвестиционной активности. Один из них-риск макроэкономической неопределённости", - сказал Министр. Он также считает, что инвестиции сейчас отвечают позитивным трендам. "Инвестиционная активность восстанавливается. Это и макроэкономическая стабильность, стабильность тарифов естественных монополий, вопросы контроля и надзора",- сказал Максим Орешкин.

Также по мнению Министра, активность государства в плане мер поддержки выходит на проектный уровень.

В ходе дискуссии он также рассказал о том, что вся экономическая политика России направлена на то, чтобы экономический рост был долгосрочным, а не коротким. "Все усилия экономического блока Правительства на это направлены. Обеление экономики происходит и довольно быстро. Мы видим движение не только благодаря налоговикам, деловые организации сами выходят в белую сферу",- отметил Министр.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2147971


Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > finanz.ru, 20 апреля 2017 > № 2147956

Владимир Путин пользуется неопределенностью позиции США и потихоньку усиливает контроль над восточными областями Украины, сводя на нет надежды на выполнение минских соглашений и скорую отмену санкций.

В то время как Кремль публично продолжает поддерживать договор, подписанный при участии Германии и Франции в 2015 году, реальная стратегия Путина на Украине - полностью отделить Донбасс за счет постепенной интеграции с Россией, сообщили три источника, близких к властям в Москве. По их словам, официальное признание или аннексия этих территорий не входят в его планы.

Россия действует постепенно, пользуясь экономической блокадой со стороны украинских активистов в качестве политического прикрытия, и выстраивает ключевые экономические связи с регионами сепаратистов. На прошлой неделе ОАО "Российские железные дороги" ввело скидки на перевозки угля и железной руды на граничащие с непризнанными республиками станции. Это позволит России заместить приостановленные поставки из Украины и обеспечить функционирование сталелитейных заводов региона, сказали два источника в отрасли.

"Сделан, конечно, шаг к дальнейшему обособлению Донбасса, тут нет никаких сомнений", - сказал по телефону депутат Госдумы от партии "Единая Россия" Константин Затулин. Как и другие чиновники, Затулин винит Украину в установлении блокады, которая заставляет Россию протягивать руку помощи. Киев отрицает эти обвинения.

Оценку Затулина также подтвердил Алексей Чеснаков, бывший сотрудник Кремля, который сейчас консультирует администрацию президента в отношении Украины, а также высокопоставленный чиновник, который просил об анонимности.

В этом году Путин разозлил президента Украины Петра Порошенко, подписав указ о признании паспортов и других документов, выданных властями в Луганске и Донецке, которые уже провозгласили рубль своей официальной валютой. Кремль также рассматривает возможность упростить процесс получения гражданства РФ для 2 миллионов жителей региона, что может сильно затруднить любые попытки Киева вернуть себе контроль.

Москва действует по "сценарию Приднестровья", говорит заместитель главы администрации Порошенко Константин Елисеев.

Россия поддерживает ряд сепаратистских регионов на территории бывших республик Советского союза, используя их в качестве рычага влияния на прозападные власти. В 2008 году России направила войска в поддержку Южной Осетии и Абхазии, которые находятся под протекцией Кремля. В прошлом месяце Россия подписала соглашение о вхождении части подразделений армии региона в состав военных сил РФ.

(Bloomberg)

Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > finanz.ru, 20 апреля 2017 > № 2147956


Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 20 апреля 2017 > № 2147735

Госдума приняла в первом чтении проект федерального закона "О внесении изменения в статью 26 Федерального закона "О страховых пенсиях". Об этом говорится в сообщении нижней палаты парламента.

Законопроектом предлагается внести изменение в закон "О страховых пенсиях", в соответствии с которым пенсионерам, прекратившим работу, страховая пенсия будет выплачиваться с учётом всех произведённых индексаций и корректировок за период, начиная с 1-го числа месяца, следующего за месяцем прекращения работы или иной деятельности.

В настоящее время уточнение факта прекращения пенсионерами трудовой деятельности производится только на основании сведений, поступивших от страхователя в систему персонифицированного учета.

При этом решение о выплате страховой пенсии с учетом индексации выносится органами пенсионного обеспечения в месяце, следующем за месяцем получения указанных сведений (через два месяца после фактического прекращения пенсионером работы), а выплата страховой пенсии в проиндексированном размере начинается со следующего месяца после вынесения решения.

Таким образом, в течение объективно обоснованного срока, установленного законодательством для получения органами Пенсионного фонда необходимой информации, вынесения положительного решения и подготовки выплатных документов, неработающий пенсионер получает страховую пенсию без учёта индексации.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 20 апреля 2017 > № 2147735


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146714 Алексей Гирин

Конец корпораций: почему старая модель экономики в России не работает и что с этим делать?

Алексей Гирин

управляющий партнер Starta Capital

Из России уезжает целое поколение технологических предпринимателей. Как венчурные инвесторы могут помочь стране «не потерять» их?

Если мы посмотрим сегодня на мировую экономику, бросается в глаза, насколько сильно стала проигрывать старая «олдскульная» модель новой. Достаточно взглянуть на топ нью-йоркской биржи NYSE по капитализации. Там давно уже почти нет корпораций, которые представляют старую экономику, особенно ресурсных. В последние годы на вершине такие компании, как Microsoft, Apple, Google, Amazon, Facebook.

Какой вывод делаю из этого я? Это свидетельствует о том, что социальный и экономический уклады меняются. Если спуститься на микроуровень, очевидно, что перестали работать в первую очередь классические управленческие технологии: все эти MBA, матрицы, иерархии и т. д.

Кто они — новые драйверы экономики?

Так кто же двигает мировую экономику, обеспечивая компаниям те конкурентные преимущества, которые невозможно скопировать? Это талантливые технологические предприниматели — такие люди, как Илон Маск, Трэвис Каланик, Сергей Брин, Марк Цукерберг.

Основной актив технологической экономики сегодня — технологический предприниматель как единица. Даже гигантские ресурсы уже не могут обеспечить старым корпорациям лидерство, в лучшем случае они могут помочь им не отстать от новых драйверов экономики.

Мы даже не говорим уже о технологиях — они есть у всех, без них невозможно само существование крупного бизнеса. Огромные финансовые ресурсы, R&D с умными «головастиками», опытные профессиональные менеджеры — все это есть у «олдскульных» корпораций, и все равно этого недостаточно.

Раньше можно было сказать, что ресурс — это передовые знания, но теперь и это не так. Информация устаревает катастрофически быстро: сегодня ты прочитал заявление Илона Маска о полетах в космос, а уже через месяц эти данные бесполезны, потому что еще через пару месяцев он, образно говоря, запустит ракеты на Марс. И так во всем.

Точки роста технологической экономики России

На чем был основан экономический рост нашей страны последние 25 лет? Это четыре составляющих: индустриальная база, оставшаяся от Советского Союза, природные ресурсы на экспорт, высокий внутренний потребительский спрос и западные управленческие технологии. Последние хлынули к нам после распада Союза вместе с экспатами, возможностью получить МВА, качественной деловой литературой, и, думаю, во многом благодаря им развивались такие флагманские на тот момент отрасли, как телеком, ретейл, та же нефтянка.

Что происходит сейчас? Советская индустриальная база почти исчерпана. Не очень понятно, каков будет спрос на природные ресурсы. Потребление падает по объективным и субъективным причинам, а управленческие технологии, как мы видим, не работают даже там, где они появились.

Очевидно, что с учетом локальных и глобальных трендов надо искать точки роста именно для технологической экономики России. Важнейшая составная часть этого — талантливые технари. И они у нас есть, есть механизмы, позволяющие им появляться.

Но, к сожалению, давайте смотреть правде в глаза — возможности для реализации их амбиций и развития внутри страны ограничены. Поэтому многие из них — часто лучшие — едут за реализацией своей мечты на Запад. Так или иначе, они попадают в лучшие мировые технологические компании: те же Google, Microsoft, Facebook.

Когда-то это называли «утечкой мозгов». Давайте посмотрим на это явление шире. Эти ребята, вероятно, не видят возможности построить собственный технологический бизнес и/или быть интегрированными в глобальную экономику через российские компании. И они уезжают. Даже не в поисках лучшей жизни, а просто чтобы реализовать свои амбиции.

Нужна армия технологических предпринимателей

Ловушка в том, что большинство в итоге оседает «серой массой» руководителей и исполнителей в этих лучших корпорациях — да, с хорошими зарплатами, условиями работы и «гринкартами». В Google работает 20 000 человек — каковы шансы даже очень талантливому программисту и руководителю выделиться там? Суровая правда в том, что и для страны они тоже потеряны: в лучшем случае они будут посылать любимой бабушке по $100 в месяц.

Не знаю, сколько из этих людей станет той самой «элитой» мировой экономики — технологическими предпринимателями, когда они созреют до собственных бизнесов. Но факт, что их связь и интеграция с Россией будет минимальной. У сотрудников глобальных компаний нет необходимости в экономическом взаимодействии с Россией. Они уже на 100% будут интегрированы в местную экономику. Так или иначе, этих людей страна потеряет.

Нам нужна армия технологических предпринимателей. Предпринимателей с компетенциями и навыками конкурирования на глобальных рынках. Где их взять, если многие технари уезжают, даже не попробовав себя в роли предпринимателей? А те, кто попробовал и состоялся, не обладают компетенциями построения глобальных технологических бизнесов.

Их потолок успеха — какая-то доля от 1% глобального рынка (средняя доля любого сегмента технологического бизнеса России от мирового). И то — состояться удается единицам из тех, кто попробовал себя в качестве предпринимателя. Если технологический предприниматель не достигает успехов, то часто при получении хорошего предложения о работе на Западе мы теряем его и людей из его команды для страны.

Управляемая «утечка мозгов»

Если мы не можем остановить этот процесс «утечки», может, мы его сделаем отчасти управляемым? Если невозможно получить передовые компетенции технологического предпринимательства внутри страны, может, нужно взять их там, где уже успешно работают эти передовые практики? Это может быть выигрышная ситуация для всех.

Открыв акселератор в Нью-Йорке для компаний из бывшего Советского Союза, мы создали механизм, позволяющий решить сразу несколько задач. Во-первых, реализация молодых талантов в качестве глобальных технологических предпринимателей. Во-вторых — перенос в страну передовых компетенций технологического предпринимательства (именно компетенций, то есть не знаний, а именно практику и навыки создания передовых технологических компаний). И в-третьих — получение страной доходов от успеха наших технологических предпринимателей.

Этап, когда тот самый талантливый технарь задумывается, начинает пробовать себя в предпринимательстве, делает первые шаги, — очень короткий, и важно «поймать» его именно в этот момент.

Что с ним надо сделать? Дать инструменты и ресурсы для реализации амбиций. Поместить в правильную среду, помочь, поддержать знаниями и деньгами.

Нью-Йорк: в поисках места под солнцем

К сожалению, правильная среда для развития технологического предпринимателя сегодня не в России. А среда действительно определяет почти все — и, вопреки расхожему мнению, это не Кремниевая долина, а Восточное побережье. Кремниевая долина — это про визионерство, передовые технологии. Сердце предпринимательства, бизнеса — Нью-Йорк и Восточное побережье в целом.

Здесь сидят все мировые корпорации, крупнейшие банки, штаб-квартиры и представительства большинства компаний, «старые деньги». В конце концов, калифорнийские стартапы приезжают продавать именно сюда. Большинство из них делают свои продукты для оптимизации «олдскульного» бизнеса. И что важно — это самое месиво, дикая конкуренция, борьба. Если ты выживаешь здесь, то выживешь везде.

Идея в том, чтобы помещать молодых талантливых ребят сразу туда, в эпицентр, снабдив инструментами и ресурсами для старта бизнеса на незнакомой территории. Два раза в год в нашем акселераторе в Нью-Йорке мы набираем по 10-12 начинающих технологических команд из России и других русскоговорящих стран. Работаем с ними 3,5 месяца, предоставляя инструменты и возможности для поиска, адаптации и реализации себя в качестве технологического бизнеса в США.

Задачи здесь каждый день тебе ставит не коуч, не ментор, не профессор на курсе, а твои клиенты, партнеры, инвесторы. Интересно наблюдать, в каком ошалевшем состоянии ходят наши стартаперы в первый месяц после приезда. И как они преображаются к концу программы, обретают уверенность. В Нью-Йорке ты в буквальном смысле слова каждый день ищешь собственное место под солнцем.

Как выжить в мясорубке технологического бизнеса?

Что делать? Если акселераторы дают поток мероприятий, контактов и связей, то это помогает основателям стартапов стать экспертами экстра-класса в своих областях, а также узнать лично почти всех своих конкурентов. Это дает возможность быть на передовом крае своих сегментов, понимать тренды и, более того, влиять на них.

20-30% (не так уж и мало) проектов из нашего портфеля остаются в США и развиваются уже как глобальные компании. «Списывать» ли остальных? Уверен, что нет. Основатели этих проектов возвращаются домой, чтобы подкопить силы, улучшить свой проект, как-то собраться для нового натиска на глобальные рынки. Но при этом в России они становятся «бенчмарками», носителями знаний и навыков. Все они делятся передовыми компетенциями на своих рынках с партнерами и клиентами. Они знают, как и что работает на Западе, что не будет работать и т. д. Где здесь, в России, еще взять эти знания из первых рук? На курсе MBA, у наемных сотрудников западных компаний? Нет, только у предпринимателей, прошедших «школу выживания» и поиска себя в самой «мясорубке» технологического бизнеса — в Нью-Йорке.

Источники передового опыта

Никто из прошедших через наш акселератор ребят никогда больше не станет человеком на зарплате, в этом я уверен. Это значит, что перед нами — настоящие технологические предприниматели. Даже если их проекты вдруг не закрепятся в США, они будут локальными лидерами у себя в стране или на других, менее конкурентных, чем в США, рынках.

При этом российская экономика получает огромные преимущества. Как я уже сказал, такие стартапы становятся источниками передового опыта и компетенций, и я даже не знаю, как еще их можно было бы «затащить» в страну. Очевидно, что средний менеджмент ведущих компаний, преподаватели MBA и книжки о чьем-то успехе — теперь носители карго-культа. Знания, которые они несут, не приведут к становлению технологической экономики.

Исследования и разработки наших стартапов останутся в России — а это означает налоги, рабочие места. Кроме того, их первые инвесторы — это почти всегда россияне. А это значит, что и деньги после выхода будут вложены по той же схеме в российские же стартапы, в нашу экономику. Эти люди не теряют связь со страной — ни ментально, ни материально.

Как много технологических предпринимателей может производить такая система? Сколько толковых людей можно взять и поместить в правильную среду? В нашем случае за год мы дали возможность больше чем 50 выходцам из бывшего Советского Союза реализовать себя в новом качестве. Они поделились своими компетенциями, знаниями и надеждами минимум с 10 людьми из своего окружения и команд.

Будущее — за экспортом компетенций

Возвращаясь к вопросу преобразования экономики России, очевидно, что сегодня это могут сделать только технологические предприниматели. Любые другие ресурсы и инструменты позволят разве что не отстать навсегда. И получить этих предпринимателей можно, только предоставив им возможность состояться в этом качестве. Старт в США — лучший вариант для этого.

И главное: у нашей страны уже был успешный опыт «рывка» на передовой технологический край с помощью США — индустриализация 1930-х годов. Тогда СССР приобрел тысячи готовых производств в США, начиная с энергетики и металлургии и заканчивая кораблестроением и авиацией. Более 300 тысяч квалифицированных специалистов из США помогали заложить основы индустриальной мощи СССР.

Сейчас мы должны так же максимально использовать передовой технологический опыт США для построения новой технологической экономики России. Только теперь надо импортировать не заводы, а компетенции технологического предпринимательства.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146714 Алексей Гирин


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146712

Десять бизнесменов, вернувшихся в рейтинг богатейших-2017

Редакция Forbes

Металлург, обыгравший банкиров-кредиторов, доктор медицинских наук, крупнейший землевладелец и еще 7 человек, вернувшихся в список Forbes

В этом году в рейтинг богатейших бизнесменов Forbes вернулось 10 человек (годом ранее таких счастливчиков было 13). «Камбэк», как правило, связан с выросшей стоимостью акций принадлежащих предпринимателям активов. Например, в рейтинг вернулись сразу два металлурга — Андрей Комаров и Игорь Зюзин, компании которых (ЧТПЗ  и «Мечел») завязли в больших долгах, но в 2016 году эти компании принесли прибыль, а стоимость их акций за год увеличилась почти втрое.

Подробности о бизнесменах, вернувшихся в рейтинг — в галерее Forbes.

Андрей Комаров

Место: 128

Капитал: $800 млн

Актив: ЧТПЗ

Возраст: 50 лет

Основной владелец Челябинского трубопрокатного завода три года не был в списке богатейших бизнесменов Forbes. Но в феврале 2016 года против него было прекращено уголовное дело за «отсутствием состава преступления». По итогам 2015 и 2016 годов ЧТПЗ получил прибыль — 6 млрд и 6,4 млрд рублей соответственно, тогда как в 2013-2014 годах у компании были убытки. В результате стоимость акций ЧТПЗ за год — с февраля 2016 по февраль 2017 — выросла в 2,8 раза, и на дату отсечения для расчетов рейтинга богатейших Forbes капитализация компании почти достигла $1 млрд.

Кирилл Миновалов

Место: 132

Капитал: $800 млн

Актив: Банк «Авангард», «Авангард-Агро»

Возраст: 45 лет

Кирилл Миновалов, владелец банка «Авангард» и сельскохозяйственного холдинга «Авангард-Агро» (производство пшеницы, пивоваренного солода, сахара, молока и муки) также три года отсутствовал в рейтинге Forbes. По итогам 2016 года выручка «Авангард-Агро» выросла на 56% до 18 млрд рублей, чистая прибыль составила 4,7 млрд рублей. А стоимость акций банка «Авангард» на Московской бирже за год — с февраля 2016 по февраль 2017 — увеличилась на 61%. Несмотря на низкую ликвидность и free-float акций «Авангарда», капитализация банка почти в два раза превышает капитал. По этому показателю «Авангард» — самый высоко оцененный торгуемый российский банк.

Игорь Зюзин

Место: 152

Капитал: $600 млн

Актив: «Мечел»

Возраст: 56 лет

Владелец «Мечела» два года не был в рейтинге богатейших бизнесменов Forbes, хотя в 2008 году на пике стоимости компании Игорь Зюзин занял в рейтинге 12-ое место с оценкой состояния $13 млрд. Но к концу 2013 года задолженность «Мечела» составила $9 млрд, а соотношение чистый долг/EBITDA — $11,9 млрд. Только на выплату процентов по долгам в 2013 году компания вынуждена была потратить больше, чем заработала, — $742 млн против $730 млн EBITDA. Суды были завалены исками о банкротстве дочерних компаний «Мечела». Но к декабрю 2016 года «Мечелу» наконец-то удалось договориться о реструктуризации долга с государственными банками — Сбербанком, ВТБ и Газпромбанком, а по итогам 9 месяцев 2016 года чистая прибыль компании составила 6,7 млрд рублей против 74 млрд рублей убытков годом ранее. В результате стоимость акций «Мечела» с февраля 2016 по февраль 2017 выросла в 2,8 раз.

Игорь Худокормов

Место: 154

Капитал: $650 млн

Актив: «Продимекс»

Возраст: 48 лет

Основной акционер группы «Продимекс», в которую входит 15 сахарных заводов. 790 000 га — совместный земельный банк группы «Продимекс» и компании Agrokultura, акционером которой также является Игорь Худокормов. По оценке BEFL, на апрель 2016 года это крупнейший владелец сельскохозяйственной земли в России.

Алексей Исайкин

Место: 160

Капитал: $600 млн

Актив: «Волга-Днепр»

Возраст: 64 года

Основной владелец группы «Волга-Днепр», которая осуществляет воздушные перевозки сверхтяжелых и негабаритных грузов.

Марк Курцер

Место: 161

Капитал: $600 млн

Актив: Группа «Мать и дитя»

Возраст: 59 лет

Основной владелец группы «Мать и дитя» (частные медицинские услуги), а в прошлом главный акушер-гинеколог Департамента здравоохранения Москвы, д.м.н. Марк Курцер два года отсутствовал в списке Forbes. По итогам 2016 года выручка компании выросла на 28% до 12,2 млрд рублей, чистая прибыль на 29% — до 2,3 млрд рублей; а стоимость акций группы «Мать и дитя» на Лондонской фондовой бирже за год — с февраля 2016 по февраль 2017 — увеличилась в 2,5 раза.

Михаил Федяев

Место: 170

Капитал: $600 млн

Актив: «Сибирский деловой союз» (СДС)

Возраст: 54 года

Президент и совладелец многоотраслевого холдинга «Сибирский деловой союз» (угольные шахты, вагоностроительный завод, химическое производство, животноводческий комплекс, охотничье хозяйство, пансионат и другое). В 2016 году акционеры СДС и связанные с ними лица продали 75% «Европейской медиагруппы» («Европа Плюс», «Дорожное радио», «Ретро FM») бизнесменам Игорю Кудряшкину, Андрею Козицыну и Андрею Бокареву за сумму около 10 млрд рублей.

Вячеслав Заренков

Место: 177

Капитал: $550 млн

Актив: Группа компаний «Эталон»

Возраст: 66 лет

Основной владелец группы компаний «Эталон», которая строит жилье в Москве, Московской области и Санкт-Петербурга, Вячеслав Заренков два года отсутствовал в рейтинге Forbes из-за падения котировок. Но за год стоимость депозитарных расписок группы, торгующихся на Лондонской бирже, выросла в 2,5 раза. По итогам 2016 года выручка группы компаний «Эталон» увеличилась на 16% до 49 млрд рублей, чистая прибыль снизилась на 10% до 4,9 млрд рублей.

Борис Волчек

Место: 187

Капитал: $500 млн

Актив: Группа «О’кей»

Возраст: 50 лет

Совладелец (28%) сети гипермаркетов «О’кей». За год — с февраля 2016 по февраль 2017 — стоимость депозитарных расписок компании, торгующихся на Лондонской бирже, выросла на 62%. По итогам 2016 года выручка группы «О’кей» выросла на 8% до 175,5 млрд рублей.

Леонид Конобеев

Место: 192

Капитал: $500 млн

Актив: Группа «Катрен»

Возраст: 55 лет

Основной владелец группы «Катрен» — фармацевтического холдинга, объединяющего дистрибьюторский бизнес, аптечную сеть «Мелодия здоровья» и сервис Apteka.ru. Выручка группы «Катрен» в первом полугодии 2016 года выросла на 15,5%, до 116 млрд рублей. Выручка крупнейшего конкурента — группы «Протек» — за тот же период увеличилась на 31% до 110,2 млрд рублей, а капитализация за год выросла на 62%.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146712


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146711

13 новичков рейтинга богатейших бизнесменов Forbes

Редакция Forbes

Сын американских миллионеров, «правая рука» Сергея Чемезова, хозяйка авиакомпании S7 и еще десять новых имен в списке Forbes

В этом году в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России сразу 13 новых имен. Это самый высокий результат с 2013 года (тогда в список попали 16 новичков).

Значительная часть из них — управленцы, получившие в качестве вознаграждения долю в бизнесе или возможность выкупить акции по льготной цене. Также в рейтинг впервые попали сразу несколько бизнесменов, работающих на ниве импортозамещения в сельском хозяйстве и рыболовстве.

В список богатейших предпринимателей России так же впервые вошли два владельца ИТ-компании, разрабатывающей продукты для непрерывной работы дата-центров по всему миру и собственница крупнейшей частной авиакомпании России.

Подробности о новичках рейтинга — в галерее Forbes.

Илья Щербович

Место: 111

Капитал: $950 млн

Актив: United Capital Partners

Возраст: 42 года

Бывший акционер и президент Объединенной финансовой группы (UFG), приобретенной Deutsche Bank. В 2006 году создал независимую частную инвестиционную группу United Capital Partners (UCP). В портфеле UCP в разное время были акции компаний «Газпром нефтехим Салават», «ВКонтакте», «Транснефть», «Прогресс Капитал» (производитель детского питания «ФрутоНяня»), «Монокристалл», Челябинского цинкового завода, «Интер РАО» и других. Некоторые из инвестиций сопровождались корпоративными конфликтами. Например, в 2013 году UCP, купив 48% «ВКонтакте», обвинил основателя и гендиректора социальной сети Павла Дурова в необоснованных личных расходах и конфликте интересов из-за параллельной работы над мессенджером Telegram, Дуров в свою очередь рассказывал прессе, что новый акционер действует методом прессинга и угроз. Конфликт закончился после того, как акции Дурова и UCP выкупил третий совладелец «ВКонтакте» — Mail.ru Group (подробнее об истории конфликта читайте здесь). В 2016 году UCP начала новую корпоративную войну, на этот раз, против «Транснефти». Инвестиционная группа подавала иски в суд, требуя недоплаченные дивиденды и оспаривая устав трубопроводной монополии. В марте 2017 года UCP продала свои акции «Транснефти» за 170 млрд рублей. В интервью «Ведомостям» Илья Щербович отрицал вину UCP в конфликтах: «К сожалению, так получилось, что не по нашей вине в нескольких сделках мы оказались в конфликтных ситуациях. На слуху история с «ВКонтакте», другая – с «Транснефтью». Каждый раз, когда у наших оппонентов заканчиваются аргументы по существу хозяйственного спора, они начинают придумывать истории с каким-то политическим подтекстом».

Андрей Баронов

Место: 113

Капитал: $900 млн

Актив: Veeam Software

Возраст: 51 год

Выпускник МФТИ в 1997 году вместе с однокурсником Ратмиром Тимашевым основал компанию Aelita Software, которая разрабатывала программное обеспечение для управления системами Windows Server. В 2004 году корпорация Quest Software выкупила Aelita Software за $117 млн. А в 2006 году Баронов и Тимашев учредили новую компанию Veeam Software (главный офис в Швейцарии), которая предлагает корпоративным пользователям продукты (виртуализация и системы хранения данных, облачные технологии) для бесперебойной работы дата-центров. Баронов в компании занимает должность технического директора. По итогам 2016 года выручка от общего портфеля заказов Veeam Software превысила $607 млн.

Ратмир Тимашев

Место: 118

Капитал: $900 млн

Актив: Veeam Software

Возраст: 50 лет

Вместе с партнером Андреем Бароновым (№113) основал ИТ-компанию Veeam Software, которая предлагает продукты для виртуальной среды, для облачных данных и физической среды. Клиентами компании являются 73% крупнейших корпораций США из списка Fortune 500. Общее же число клиентов по всему миру превышает 230 000, под защитой решений Veeam Software — 13,3 млн виртуальных машин.

Алексей Репик

Место: 116

Капитал: $900 млн

Актив: «Р-Фарм»

Возраст: 37 лет

В 22 года основал компанию «Р-Фарм», которая занялась поставками лекарственных средств. Почти половину стартового капитала в $40 000 обеспечила мать Алексея Репика Валерия Даева, профессиональный строитель. Спустя 10 лет «Р-Фарм» стал одним из крупнейших поставщиков по государственному заказу, а в 2015 году Репик занял 10-е место в рейтинге Forbes «Короли заказа» с суммой господрядов, превышающей 32 млрд рублей. По итогам 2015 года консолидированная выручка «Р-Фарма» составила 69 млрд рублей, чистая прибыль — 7 млрд рублей. В декабре 2016 года стало известно, что японский корпорация Mitsui может купить от 10% до 20% «Р-Фарма».

Виталий Орлов

Место: 133

Капитал: $800 млн

Актив: «Норебо Холдинг»

Возраст: 51 год

Выпускник Мурманского высшего инженерного морского училища работал в объединении «Севрыба», затем в шведской компании Scansea. В 1997 году Орлов вместе с норвежским бизнесменом Магнусом Ротом основали компанию Ocean Trawlers, которая сдавала в аренду траулеры с правом выкупа российским рыболовецким фирмам. По оценке «Ведомостей», за 5 лет Ocean Trawlers поставила в Россию не менее 15 траулеров. С 2007 года структуры Орлова и Рота при поддержке Сбербанка начала скупать крупные рыбопромысловые компании. В интервью «Коммерсанту» Орлов признавался, что с 2007 года партнеры потратили на развитие бизнеса в России $600 млн. В мае 2016 года Орлов выкупил 33% холдинга у Рота. Сумма сделки не раскрывалась. Сейчас активы Орлова структурированы в группу «Норебо», это крупнейший вертикально интегрированный рыбопромышленный холдинг России, который ведет добычу рыбу в Атлантическом и Тихом океанах. По итогам 2015 года выручка компаний группы составила около $600 млн.

Игорь Антошин

Место: 141

Капитал: $700 млн

Актив: «Фосагро»

Возраст: 53 года

Бывший генеральный директор производителя минеральных удобрений «Фосагро» — Антошин занимал эту должность дважды — в 2002—2005 годах и в 2006—2009 годах. Из проспекта к IPO «Фосагро» в 2011 году стало известно, что Антошину принадлежит 7% акций компании. В декабре 2014 года увеличил свою долю, купив акции у крупнейшего акционера «Фосагро» Андрею Гурьеву на сумму более $400 млн. В феврале 2017 года Антошин провел обратную сделку — он продал 2,7% акций «Фосагро» компании, подконтрольной Андрею Гурьеву и членам его семьи, за 8,9 млрд рублей.

Наталия Филева

Место: 171

Капитал: $600 млн

Актив: Группа компаний S7

Возраст: 53 года

В 1997 году супруги Наталия и Владислав Филевы выкупили у сотрудников акции авиакомпании «Сибирь». Сразу после кризиса 1998 года они стали владельцами контрольного пакета предприятия и занялись развитием бизнеса за счет поглощения мелких авиаперевозчиков. В 2001 году «Сибирь» вышла на московский рынок, поглотив «Внуковские авиалинии». Через год авиакомпания заняла второе место по перевозкам пассажиров в России. В 2005 году «Сибирь» провела ребрэндинг и стала выполнить полеты под маркой S7. По данным Росавиации, входящие в группу S7 авиакомпании «Сибирь» и «Глобус» перевезли в 2016 году 9,5 млн и 3,6 млн пассажиров соответственно.

Август Мейер

Место: 182

Капитал: $550 млн

Актив: «Юлмарт»

Возраст: 54 года

Юрист Август Мейер вырос в состоятельной семье - его дед, основатель медиахолдинга Midwest Television и финансовой компании First Busey, до самой смерти в 1991 году входил в список 400 богатейших американцев по версии Forbes. В 1999 году Мейер впервые приехал в Петербург: будучи поклонником Айн Рэнд, он хотел создать музей или каким-то иным образом увековечить память писательницы на ее исторической родине. Здесь Мейер познакомился с переводчиком и бизнесменом Дмитрием Костыгиным, который хотел издать книги Рэнд на русском языке, и начал бизнес — скупил несколько питерских коммуналок и основал сеть мини-отелей Rand House. В 2001 году Мейер и Костыгин стали акционерами сети гипермаркетов «Лента» за $15 млн, получив 44% и 5% акций соответственно. В 2011 году Мейер продал 41% «Ленты» консорциуму инвесторов за $1,06 млрд. В 2011-2012 годах Мейер вместе с Костыгиным в равных пропорциях инвестировали $520 млн в 4 розничных проекта - «Юлмарт», Obuv.com, «Рив Гош», «Улыбка радуги». Кроме того, Мейеру принадлежит 20% акций петербургского Энергомашбанка с активами около 8 млрд рублей.

Александр Дюков

Место: 189

Капитал: $500 млн

Актив: «Сибур»

Возраст: 49 лет

Выпускник Ленинградского корабельного института Александр Дюков в 1998 году работал директором по экономике Морского порта Санкт-Петербурга, а в 1999 году исполнял обязанности генерального директора. В те же годы, с 1996 по 1999 год директором по развитию и инвестициям Морского порта Санкт-Петербурга работал Алексей Миллер. В 2001 году Миллер возглавил «Газпром», а в 2003 году 35-летний Дюков стал генеральным директором нефтехимического холдинга «Сибура», дочерней компании «Газпрома». Спустя три года Дюков возглавил «Газпром нефть», но остался в совете директоров «Сибура». В 2011-2013 годах основные владельцы «Сибура» Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко, выкупившие компанию у Газпромбанка, продали топ-менеджменту, включая Дюкова, 17,5% акций. По данным Forbes, эффективная доля Дюкова в «Сибуре» составила 4%. Кроме того, Дюков регулярно входит в рейтинг Forbes «25 самых дорогих руководителей компаний» — в 2016 году он занял 15-е место. Также Дюков — президент футбольного клуба «Зенит» из Санкт-Петербурга.

Дмитрий Конов

Место: 193

Капитал: $500 млн

Актив: «Сибур»

Возраст: 46 лет

Выпусник МГИМО, пришел на работу в «Сибур» в 2004 году, став советником президента компании Александра Дюкова. После ухода Дюкова в «Газпром нефть» в 2006 году, Конов возглавил «Сибур». В 2011-2013 годах основные владельцы «Сибура» Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко, выкупившие компанию у Газпромбанка, продали топ-менеджменту, включая Конова, 17,5% акций. По данным Forbes, эффективная доля Конова в «Сибуре» составила около 4%. Конов — известный любитель баскетбола, в 2014 году «Сибур» стал участником программы НБА по популяризации баскетбола в мире.

Александр Орлов

Место: 197

Капитал: $500 млн

Актив: «БЭЗРК-Белгранкорм»

Возраст: 56 лет

Бывший заместитель гендиректора по экономике Белгородского витаминного комбината в середине 1990-х стал акционером Белгородского экспериментального завода рыбных комбикормов (БЭЗРК). В 1997 году Орлов стал гендиректором БЭЗРК — завод стал оживать, перерабатывая давальческое зерно и сбывая комбикорм. В 1998 году к БЭЗРК присоединились несколько сельскохозяйственных производителей, у которых не было средства на корма. Сейчас холдинг «БЭЗРК-Белгранкорм» производит мясо птицы (в том числе халяль продукцию), свинины и колбасные изделия. Миноритарным акционером холдинга является Международная финансовая корпорация (IFC). По итогам 2016 года выручка «БЭЗРК-Белгранкорм» превысила 48 млрд рублей, чистая прибыль — 5,4 млрд рублей.

Иван Стрешинский

Место: 198

Капитал: $500 млн

Актив: USM Holdings

Возраст: 47 лет

С 1994 года Иван Стрешинский занимался юридическим сопровождением сделок торговца алюминием Василия Анисимова. В частности, готовил документы по покупке 13,4% англо-голландской Corus, которая за год принесла более $600 млн миллиардеру Алишеру Усманову и поверившим в его рисковую идею инвесторам. После этой сделки Анисимов с Усмановым объединили активы, а когда Усманов набрал больший вес в тандеме, Стрешинский стал работать на него. В 2012 году Усманов заявил в интервью Reuters, что больше не хочет заниматься бизнесом и планирует отойти от управления, тогда же гендиректором компании USM Management, управляющей компании группы USM Holdings, был назначен Стрешинский. Спустя два года Стрешинский получил 3% акций USM Holdings (доли в «Мегафоне», «Металлоинвесте» и других активах).

Михаил Шелков

Место: 200

Капитал: $500 млн

Актив: «ВСМПО-Ависма»

Возраст: 48 лет

Выпусник МФТИ работал в нескольких банках, а затем перешел в созданную «Рособоронэкспортом» и ВЭБом структуру «Оборонимпэкс». В 2007 году на базе «Рособоронэкспорта» была учреждена государственная корпорация «Ростехнологии» (сейчас «Ростех»), которую возглавил друг Путина Сергей Чемезов. Шелков, которого называют одним из ключевых сотрудников в команде Чемезова, стал гендиректором компании — инвестиционного подразделения госкорпорации. В 2012-2014 годах Шелков и его партнеры выкупили контрольный пакет крупнейшего в мире производителя титана «ВСМПО-Ависма» у «Ростеха» и Газпромбанка.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146711


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146710

Золотые правила: как быстро получить повышение по работе

Гювенч Донмез

Генеральный директор Domino’s Pizza

Здоровая конкуренция, инициатива и дружба с коллегами. Почему продвижение по службе мало зависит от усердной работы?

За 18 лет карьеры в сфере розничной торговли мне удалось поработать в крупных международных компаниях, в том числе в Procter&Gamble и Samsung, но высокие должности я занимал, как и все, не с самого начала. Вам когда-нибудь доводилось полностью выкладываться на работе и не получать за это никакой похвалы и тем более повышения? Или, возможно, вам даже намекали, что скоро в компании намечается сокращение, под которое вы, скорее всего, попадете? Или мое любимое — руководитель абсолютно не интересуется карьерным ростом своих сотрудников, поэтому ваш потенциал ему глубоко безразличен. К сожалению, я сам нередко оказывался в подобных ситуациях. Пожалуй, одним из главных заблуждений сотрудников является распространенное мнение «Усердно работай — придешь к успеху». Фактически это правило актуально только для школы и университета, где оценки напрямую зависят только от приложенных усилий. В бизнесе же все намного сложнее и многограннее. Более того, повышение имеет достаточно мало общего с усердной работой.

Ваш карьерный рост интересен только вам

Самое главное правило быстрого повышения — ваш карьерный рост интересен только вам. Если вы делегируете свое продвижение третьему лицу, то с самого начала обрекаете себя на провал. Если повышение откладывается, позиция закрывается, начальство не интересуется вашими успехами и проектами, вы делаете мало. Сейчас самое время переключиться с усердной работы на умную.

Узнайте правила, играйте по правилам

Бизнес — это игра по особым правилами. Как можно играть в теннис, не зная, что подача делается с задней линии корта? Или в футболе — оставаться за спиной последнего защитника из команды противника при передаче мяча форварду, при этом удивляться, почему арбитр внезапно свистит, показывая, что это офсайд? Не зная этих базовых правил игры, вы не сможете добиться успеха. Другой вопрос, как вам о них узнать, если в вашей компании их никто не озвучивает? Рядом нет даже вышеупомянутого арбитра, чтобы сообщить, что вы делаете не так. Именно поэтому я всегда рекомендую обсуждать все условия с руководством заранее. «Что я должен сделать, чтобы меня повысили?», «Сколько мне еще ждать повышения?», «От кого зависит мое повышение?» — на все эти вопросы начальник должен предоставлять прямые понятные ответы, тем самым от первого лица рассказывая о правилах игры. Это дает понимание того, какие перспективы у той или иной должности, на что можно рассчитывать.

За мою карьеру многие сотрудники стеснялись или не торопились спрашивать своих руководителей о перспективах, я же всегда был настроен иначе — это делать необходимо, чем раньше, тем лучше. Вам не ответили? Спрашивайте еще, до тех пор, пока дверь перед вами не откроется, ведь понимание общих бизнес-процессов — ключ к успеху всей компании. Если вы не получаете четкого ответа на все свои вопросы, просто увольняйтесь — вряд ли вы сможете чего-то добиться на этом месте, так как начальник, который не может сказать, чего ожидать сотруднику, скорее всего, не понимает, куда вообще движется компания.

Агенты влияния — ваши друзья

В каждой компании есть своя «элита». Сейчас речь идет даже не о топ-менеджерах, а о сотрудниках, которые по тем или иным причинам имеют прямой доступ к начальству. Зачастую такими людьми являются личные помощники генеральных директоров или «старички» компании — я называю их агентами влияния. Основная задача — правильно выявить таких сотрудников. Как правило, со временем они становятся более заметны. Второй ваш шаг — завоевать их доверие, что особенно легко сделать, общаясь в неформальной обстановке. Просто выясните, какие бизнес-качества ценит тот или иной агент влияния, и постарайтесь в своей дальнейшей работе проявить себя именно с этой стороны. Также важным дополнением здесь будет обсуждение дальнейшего плана действий с обратной связью. Постарайтесь добиться одобрения, так вы получите поддержку агентов влияния, хорошее впечатление о вас, как о целеустремленном неравнодушном сотруднике, и сможете выделиться среди коллег. Последние, в свою очередь, также играют немаловажную роль.

Никогда не забывайте, что вы в конкурентной среде

Есть история, которую я всегда рассказываю, когда речь идет о конкуренции на работе. Два охотника пошли в лес за добычей. Вдруг один из них замечает тигра, который крадется и готовится к прыжку. Первый охотник предупреждает об этом второго, на что тот достает из рюкзака кроссовки и начинает их натягивать. «Зачем ты это делаешь? Ты все равно не успеешь убежать от тигра» — спрашивает первый. «Да, ты прав, но тебя я точно обгоню». В тот момент, когда в компании появляется свободная вакансия на высокую должность, прежде всего поиск кандидата начинается среди уже работающих сотрудников. Они знакомы с корпоративной культурой и имеют представление о том, как организован рабочий процесс. И вот именно тогда «кроссовки в рюкзаке» и могут сыграть решающую роль. Никто не просит вас быть идеальным, вы просто должны быть лучшим среди равных. Помимо ваших явных преимуществ при повышении во внимание будут приниматься и мелочи — как вы ведете коммуникацию, как пишете, вежливы ли вы. Эти качества в совокупности дают вам фору по сравнению с коллегами-конкурентами. Я, например, всегда рекомендую составить список навыков, которые вы считаете важными для продвижения по карьерной лестнице, а затем практиковать их в повседневной работе.

Следите за трендами, мыслите глобально

Здесь опять-таки хотелось бы обратиться к спорту. На этот раз уже к хоккею. Ответьте для себя на вопрос — что важнее: смотреть только за передвижением шайбы или наблюдать за развитием игры в целом? Думаю, ответ очевиден. То же самое происходит и в бизнесе: концентрироваться только на одном процессе — не совсем правильно, нужно смотреть на ситуацию в общем. Я начал свою карьеру в маркетинге, но затем перешел в отдел розничных продаж, так как эта ниша более глобальна. Со временем вторая сфера стала набирать обороты, значительно выигрывая у первой. Я пожертвовал позицией в маркетинге, аналогичную которой в розничной торговле получил только через два года. Вовремя расширив рамки своих компетенций, я обзавелся дополнительной возможностью вырасти профессионально. Такое решение я принял не просто так — я грамотно оценил перспективы рынка и взглянул на бизнес глобально.

Сделайте так, чтобы ваш босс светился от счастья

Свое первое повышение до бренд-менеджера в крупной международной компании я получил в рекордно короткий срок — 3 года. Я долго обдумывал эту ситуацию и пришел к выводу, что причиной тому стала не моя усердная работа, а воля случая. Когда-то под мое руководство попало курирование одного зубного бренда, который очень нравился моему генеральному директору. На тот момент упаковка той зубной пасты была устаревшей, и я принял решение ее модернизировать. Это инициатива очень не понравилась моему начальнику, так как он считал, что глобально менять ее не стоит — достаточно косметических преобразований в старой версии. Я был полностью не согласен с таким подходом и привел достаточно весомые аргументы, почему моя позиция имеет больше прав на жизнь. В итоге генеральный директор дал мне шанс, и предложенная мной концепция имела большой положительный отклик среди потребителей. В результате этот проект многократно упоминался на всевозможных конференциях и презентациях в качестве одного из самых успешных.

Здесь вы скажете: «Усердный труд — заслуженное вознаграждение», — однако я не соглашусь с таким мнением. Мне просто повезло, что проект был с самого начала под контролем генерального директора и что мы пришли к успеху. По факту, сам того не планируя, я сделал победителем начальника. Действительно, зачастую сотрудники забывают, что руководители также должны получать свои награды, которые напрямую зависят от рядовых подчиненных.

О ваших хороших результатах должны знать

Что ж, вы уже составили для себя список самых важных для повышения личных качеств, определили агентов влияния, выяснили основные векторы развития компании, которые наиболее важны для начальства, узнали, по каким правилам в этой организации играют, и принялись за работу. Отлично! Теперь самое время поделиться результатами своей работы. Возможно, вам это покажется хвастовством и даже наглостью, но помните, что самореклама — неотъемлемая часть вашего успеха. Как руководители узнают о ваших достижениях, если никто не будет о них говорить?

Для того чтобы делиться своими успехами, необязательно вставать на стул, брать в руки громкоговоритель и в середине рабочего дня рассказывать о том, какой вы хороший. Более того, этого делать не нужно. Достаточно информировать начальство об этапах своей работы или в ходе проекта кооперироваться с другими отделами, вовлекая их в процесс, — так ваше дело получит гласность. А если вы еще и сможете добиться успеха, то обязательно поблагодарите всех сотрудников, которые принимали участие в работе. В противном случае, даже если вы не преуспеете, ваши старания так или иначе будут замечены хотя бы по той причине, что постоянная коммуникация со всеми участниками процесса привлекла много внимания.

Давайте признаемся себе, что жизнь — это вообще несправедливая штука, так что всех приложенных усилий может все равно не хватить, момент риска есть в каждом деле. В таком случае начинайте искать новую работу, где вас оценят по достоинству. По моему опыту самый удачный момент поиска новой работы — это работа в текущей компании, все-таки лучше брать с собой парашют до прыжка из самолета. И все же подойдите к проделанной работе с другой стороны. Просто обернитесь назад и посмотрите на все перемены, которые произошли в вашей жизни: как застенчивость переросла в уверенную коммуникацию с начальством, как с вами стало по утрам здороваться большее количество сотрудников, как изменилось ваше положение в обществе. Из усердного сотрудника вы превратились в умного. Именно это и есть повышение для вас как личности, которое приведет к успеху если не в той компании, где вы работаете сейчас, то в следующей, уже на более высокой должности.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146710


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146709

Взлеты и падения: динамика состояний богатейших предпринимателей России за год

Елена Березанская, Михаил Козырев

Больше всех за год выросло состояние Владимира Лисина, Алексея Мордашов и Вагита Алекперова. Сильнее всего упала оценка активов Александра Несиса

В четверг, 20 апреля 2017 года, российский Forbes опубликовал рейтинг богатейших российских предпринимателей. Совокупное состояние 200 богатейших бизнесменов выросло на $100 млрд, до $460 млрд, число миллиардеров увеличилось с 77 до 96. Первое место в рейтинге занял совладелец «Новатэка» и «Сибура« Леонид Михельсон, его состояние оценено в $18,4 млрд. Кто из российских предприниматель вошел в топ-25 — можно посмотреть в галерее.

Кто разбогател сильнее всех

Больше всего разбогатели бизнесмены, в структуре активов которых преобладают металлургические компании. Акции в этом секторе росли быстрее других — отраслевой индекс RTS Metal & Mining за указанный период прибавил 93%.

В результате в группу предпринимателей с самым высоким приростом попало семь «металлургов»: состояние владельца Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) Владимира Лисина выросло на $6,8 млрд, владельца «Северстали» Алексея Мордашова — на $6,6 млрд, Сулеймана Керимова (основу состояния которого составляют акции золотодобывающей компании «Полюс», формально принадлежащие сыну Саиду) — на $4,7 млрд. На $4,5 млрд выросла оценка состояния главы и ключевого акционера Магнитогорского металлургического комбината (ММК) Виктора Рашникова.

Благодаря бурному росту акций металлургических компаний в рейтинг вернулись владелец ЧТПЗ Андрей Комаров и основной акционер «Мечела» Игорь Зюзин.

В число бизнесменов, максимально увеличивших состояние за год, вошли также представители ТЭК и химических предприятий — индексы RTS Oil & Gas и RTS Chemicals выросли на 53% и на 51% соответственно. Крупнейший акционер нефтяной компании «Лукойл» Вагит Алекперов прибавил за год $5,6 млрд, его партнер Леонид Федун — $2,4 млрд, владелец «Еврохима» Андрей Мельниченко — $5 млрд, а партнеры по газовой компании «Новатэк» и нефтехимической «Сибур» Геннадий Тимченко и Леонид Михельсон — $4,6 млрд и $4 млрд соответственно.

Чьи состояния уменьшились

Оценка состояния Александра Несиса  уменьшилась на $500 млн из-за изменения структуры активов холдинга ИСТ и оценки его долговой нагрузки. На $400 млн Forbes снизил оценку стоимости активов, подконтрольных Дмитрию Рыболовлеву. Продав свои основные активы в России, Рыболовлев неудачно инвестировал значительные средства на арт-рынке. Уже несколько лет предприниматель ведет судебную тяжбу с арт-дилером Ивом Бувье. Миллиардер считает, что Бувье, которого Рыболовлев рассматривал как своего агента, обманул его, заставив переплатить около $1 млрд. В общей сложности россиянин приобрел почти 40 произведений искусства в течение восьми лет, заплатив за них около $2 млрд.

Оценка стоимости активов Юрия Шефлера, владельца группы SPI, одного из крупнейших в мире производителей водки, сократилась на $300 млн. На $200 млн сократилась оценка состояния основного владельца группы «Евроцемент» Филарета Гальчева.

Кто покинул список

Самая заметная потеря нового рейтинга — это владелец банка «Русский стандарт» и производитель одноименной водки Рустам Тарико. В этом году оценка его состояния оказалась ниже порогового значения на $150 млн. Тарико присутствовал во всех списках начиная с 2004 года. На пике, в 2007 году, его состояние оценивалось в $5,5 млрд.

Рейтинг богатейших предпринимателей Forbes также покинули Константин Григоришин  (получил в мае 2016 года украинское гражданство) и угольный магнат Александр Щукин  (пребывает под домашним арестом по обвинению в вымогательстве).

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146709


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146708

Опубликован рейтинг 200 богатейших бизнесменов России 2017 года

Елена Березанская

Редактор Forbes

Стоимость «входного билета» в список 200 богатейших россиян в 2017 году составила рекордные $500 млн. Второй год подряд рейтинг возглавляет Леонид Михельсон

Российское издание Forbes в четверг, 20 апреля 2017 года, обнародовало ежегодный, 14-й по счету, рейтинг богатейших предпринимателей России. Список второй раз подряд возглавил Леонид Михельсон, совладелец крупнейшей в России частной газодобывающей компании «Новатэк». Его состояние Forbes оценил в $18,4 млрд.

Второе место занял владелец «Северстали» Алексей Мордашов, его состояние оценено в $17,5 млрд. Третье — владелец Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) Владимир Лисин с оценкой состояния в $16,1 млрд.

Рекордная стоимость «входного билета»

Cовокупное состояние 200 богатейших бизнесменов выросло за год на $100 млрд, до $460 млрд. Число долларовых миллиардеров увеличилось с 77 до 96. Порог отсечения повысился до $500 млн с $350 млн в прошлом году. Никогда прежде входной билет в список Forbes не стоил так дорого. Для попадания в первую десятку рейтинга бизнесмен должен обладать состоянием $12,4 млрд (год назад — $8,7 млрд).

Для столь серьезного роста оценки состояний богатейших россиян есть несколько фундаментальных причин. Прежде всего, с 12 февраля 2016 года по 17 февраля 2017 года (на эти даты Forbes брал биржевые котировки для подсчета состояний мировых миллиардеров) курс рубля вырос на 38% (с 79,11 рубля до 57,15 рубля за доллар). Долларовый индикатор рынка акций, RTS Index, за тот же период прибавил 67%. Эти факторы оказали заметное влияние на долларовую оценку стоимости активов.

Благоприятная конъюнктура

Увеличению состояний российских бизнесменов способствовала и благоприятная конъюнктура сырьевых рынков. Наибольший рост продемонстрировал мировой рынок стали. Это сказалось на оценке состояний бизнесменов, в структуре активов которых преобладают металлургические компании. Акции в этом секторе росли быстрее других — отраслевой индекс RTS Metal & Mining за указанный выше период прибавил 93%.

В результате среди предпринимателей с самым высоким приростом оценки состояний доминируют «металлурги»: состояние владельца НЛМК Владимира Лисина выросло на $6,8 млрд, владельца «Северстали» Алексея Мордашова — на $6,6 млрд, Сулеймана Керимова (основу его состояния составляют акции золотодобывающей компании «Полюс», формально принадлежащие сыну Саиду) — на $4,7 млрд.

В число бизнесменов, максимально увеличивших состояние за год, вошли также представители ТЭК и химических предприятий — индексы RTS Oil & Gas и RTS Chemicals выросли на 53% и на 51% соответственно. Крупнейший акционер нефтяной компании «Лукойл» Вагит Алекперов прибавил за год $5,6 млрд, владелец «Еврохима» Андрей Мельниченко — $5 млрд, а партнеры по газовой компании «Новатэк» и нефтехимической «Сибур» Геннадий Тимченко  и Леонид Михельсон — $4,6 млрд и $4 млрд соответственно.

Новички и вернувшиеся в рейтинг

Всего в этом году в рейтинге 13 новых бизнесменов. Обладатели самых крупных состояний среди них — президент инвестиционной компании United Capital Partners (UCP) Илья Щербович  (№111, $950 млн), представители сектора IT, партнеры по Veeam Software Андрей Баронов  и Ратмир Тимашев и владелец фармацевтической компании «Р-Фарм» Алексей Репик.

Благодаря бурному росту акций металлургических компаний в рейтинг вернулись владелец ЧТПЗ Андрей Комаров и основной акционер «Мечела» Игорь Зюзин.

В списке, как и в прошлом году, три женщины: Елена Батурина (входила во все списки Forbes с 2004 года), Елена Рыболовлева (впервые стала участником рейтинга в прошлом году после развода с мужем-миллиардером) и владелица группы компаний S7 Наталия Филева. Филева — новичок рейтинга, сменила в «женской команде» Ольгу Белявцеву, совладелицу компании «Прогресс» (детское питание «ФрутоНяня»), для попадания в список в этом году ей не хватило $50 млн.

Кто покинул рейтинг

Самая заметная потеря нового рейтинга — это владелец банка «Русский стандарт» и производитель одноименной водки Рустам Тарико. В этом году оценка его состояния оказалась ниже порогового значения на $150 млн. Тарико присутствовал во всех списках начиная с 2004 года. На пике, в 2007 году, его состояние оценивалось в $5,5 млрд.

Рейтинг богатейших российских предпринимателей Forbes также покинули Константин Григоришин (получил в мае 2016 года украинское гражданство) и угольный магнат Александр Щукин (он под следствием по обвинению в вымогательстве).

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146708


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146706

Если партнер не бьет, но лишает воли. 7 способов распознать психологическое насилие

Полина Гавердовская

Психолог

Моральное насилие — еще более тонкая тема, чем насилие физическое. Партнер не пьет, не поднимает на вас руку, но лишает вас воли психологически.

С распознаванием физического насилия современным людям все более или менее понятно. Благодаря просветительской деятельности психологов давно уже не секрет, что насилие — это вовсе не обязательно сексуальное принуждение или побои. Удерживать человека дома, когда он хочет уйти или, напротив, не впускать, когда он хочет домой; отобрать ключи, телефон, документы или деньги, чтобы затруднить его передвижение — все это тоже физическое насилие. Крик или удары по стене/столу с целью сломить вашу волю во время вспыхнувшего конфликта — физическое насилие, пусть к вам никто (еще) даже не прикоснулся. Партнер-насильник интуитивно рассуждает очень просто: грубые физические действия в вашем присутствии, на ваших глазах пугают вас и парализуют вашу волю.

Но как быть с моральным насилием? Нет ни грохота, ни разрушений. Ни ударов, ни пощечин. Ни поломанных вещей, ни прочтенных без разрешения чужих писем. Как его опознать? Давайте посмотрим на виды психологического насилия.

1. Мгновенные переключения на холод. Начнем с безобидного. Услышав, что вы не хотите в эти выходные снова ехать в гости к его родителям, ваш партнер молча вытягивается в лице. Взгляд подернулся инеем, губы в ниточку. Он говорит: ОК. Но его голос! Будто он только что выписал вам штраф. Ясно, что гости отменять нельзя (вы догадались).

2. Частичное игнорирование. Фильтрация вопросов в соответствии со своими целями. Если разрезать блинный торт, то на срезе он полосатый. Так же выглядит «на срезе» общение с моральным насильником. Одни ответы получить удается, другие нет.

— Как насчет пятницы? Я соскучилась.

— Да, дорогая!

— А кто такая Маша Гибискус, она флиртует с тобой на фейсбуке?

Он не отвечает.

— Милый, что ты хочешь на ужин?

— Запеки, пожалуйста, моего любимого сибаса с лимоном и розмарином.

— Слушай, а почему по вечерам ты говоришь по телефону из ванной, включив душ? У тебя кто-то есть?

Он не отвечает.

Можно, конечно, пойти ва-банк, дождаться встречи и спросить: а почему ты пропускаешь неудобные вопросы? На такие случаи у моральных насильников есть другие приемы.

3. Пристальный взгляд без комментариев. Это когда он Удав Каа, а вы ... сами понимаете, кто.

- Дорогой, мы могли бы перенести поездку за город, мне совершенно необходимо по работе попасть на эту конференцию.

В ответ он смотрит на вас, не отрываясь.

- Я что-то не то спросила?

Не мигая, он продолжает дырявить взглядом вашу переносицу.

Вы испугались, и ваш вопрос куда-то делся. Потом, когда вы спросите: «Ты не рад, что я отказалась от той конференции, ведь ты же был так против…», — он скажет с подзевком: «Я был против? Прекрати вешать на меня вину за собственные ошибки». И будет прав. Он же не говорил, что против. Он просто смотрел вам между глаз. Кстати, попробуйте еще пикнуть, что он как-то не так смотрел. Он скажет: «Я смотрел? Я стоял к тебе спиной и смешивал куантро с мартини. Возможно, в тот вечер ты выпила лишнего?». И это уже называется ….

4. Газлайтинг. Детективный фильм «Gas Light» 1948 года о том, как молодая супруга оказалась заложницей преступных целей своего мужа. Он выставлял ее сумасшедшей в глазах родни, а главное — заставил ее сомневаться в собственной вмемяемости. Газлайтингом обозначают намеренное «сведения с ума» другого человека. Газлайтер целенаправленно утвержает и даже «доказывает», что психика жертвы работает с ошибками, и полагаться на нее нельзя. И жертва верит. Ваш друг делает мелкие гадости (например, все время немножко врет) или даже какую-то крупную (тратит общие деньги на свое личное альпинистское снаряжение, шантажом заставляет вас сделать аборт или спит с вашей подругой). А потом говорит одну из фраз: «Что с тобой не так?», «У тебя плохое настроение?», «Неправда, мы договаривались», «Ты сама этого хотела», «Ой, ты опять начинаешь?», «Я не это имел в виду», «Ты неправильно меня поняла», «Этого никогда не было». В романтических отношениях газлайтеры используют общечеловеческое свойство влюбленности — регресс. Вы влюблены и ощущаете себя немного ребёнком? Так приятно подчиниться мудрому и харизматичному другу? Пусть он делает, как считает нужным, растворяться в нем — наслаждение? Если ваш мужчина сильный и зрелый, он отблагодарит вас за доверие и будет любить только сильнее. Если вы имеете дело с моральным насильником, очнувшись от любви, вы обнаружите себя в отношениях, где вы ничего не решаете, и где все против вас, если вы с этим не согласны. А на вопрос «почему все так?» он скажет: «ты же сама этого хотела». И будет прав.

5. Шантаж, вызывание чувства стыда или вины и соблазнение. Ваш друг сообщает, что из-за пропущенного визита в родовое гнездо у мамы плохо с сердцем, папа порвал мениск, бегая в аптеку, а сам он теперь так расстроен, что сомневается в перспективности ваших отношений. (как водится, он смотрит вам в переносицу). В этом примере виден весь «пакет»: манипуляция виной, попытка застыдить/напугать вас, шантаж разрывом отношений. Если вы одумаетесь и сразу пообещаете все, от чего вчера отказались, он немедленно сделается мил и загладит конфликт лаской, сексом или прогулкой в вашем любимом парке.

6. Игнорирование, исчезновение с целью наказания. Некогда знаменитый педиатр Бенджамин Спок не рекомендовал входить ночью к плачущему младенцу, чтобы тот «понял», что хорошие детки ночью спят, а не плачут. Одновременно с ним, другой доктор Джон Боулби, с цифрами в руках доказал, что младенец, вновь и вновь переживающий невозможность призвать маму, погружается в «анаклитическую депрессию», от которой даже может умереть несмотря на полный уход. Слабый раствор младенческого ужаса-отчаяния переживаем и мы, когда дорогой человек исчезает «с радаров» без всяких комментариев. Моральные насильники интуитивно прибегают к этому инструменту для запугивания своих партнеров: «Хорошие девочки не задают любимому неудобных вопросов про флирт и телефонные разговоры из ванной. Подергайся, перебери нашу ссору по кадрику. Найди ошибку, догадайся, где ты была не права. А послезавтра я, быть может, прощу тебя».

7. На самом деле жертва — он. Помните то воскресенье, когда когда вы не хотели идти в гости, а он тяжело намекал, что бросит вас? Если однажды вы рискнете переиграть его и немедленно среагируете шантажом на шантаж, вы будете изумлены феерической метаморфозой. Скажите: «Дорогой, я так расстраиваюсь, когда на меня давят, что даже не знаю, какие перспективы у наших отношений…» — тут надо длинно посмотреть ему между бровей. Я знаю историю, когда вчерашний моральный насильник плакал две недели без перерыва и замусорил все мессенджеры своей подруги мольбами простить его. Оказалось, он был не в курсе ее дискомфорта. Когда шантаж перестает работать, а соблазнение неуместно, он давит на жалость. Вы смягчаетесь, и все начинается снова.

Смысловой стержень любого насилия — объектное манипулирование другим человеком. Даже обернутое в вежливость, обольщение или хитрость, насилие выдает себя по главному признаку — в отношениях вы предмет, а не субъект, не личность, не человек, обладающий своими чувствами и волей. И с вами обращаются, как с предметом: манипулируют функционально, перебирая разные техники, подыскивая отмычки. Если вы податливы, пользуются мягкими приемами. Если мягкие не эффективны, используют давление.

Очень часто партнёр, склонный к психологическому насилию, чередует агрессию с соблазнением. Как только вы перестаете гнуться, он делается очарователен и глубоким бархатным голосом просит вас о примирении. И дарит билет на мюзикл или тур на Бали. Вы расслабляетесь, и через пару дней он снова отчитывает вас, сверлит глазами и наказывает молчанием. Против моральных насильников есть всего одно средство, но его достаточно. Нужно точно знать, чего хочешь (или не хочешь) и уметь говорить это вслух. Об этом я расскажу в следующей статье.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146706


Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 19 апреля 2017 > № 2147725

Правительство ожидает, что в этом году уровень безработицы в России упадёт ниже 5%. Об этом сообщил премьер-министр РФ Дмитрий Медведев в Госдуме, отчитываясь об итогах работы Правительства.

"Ситуация с безработицей у нас сейчас не такая острая, как была два года назад или в 2009 году. Число безработных, которые состояли на учёте в службе занятости, было меньше в прошлом году, чем количество предлагаемых вакансий. Уровень безработицы составил 5.5%. В этом году мы рассчитываем, что она должна опуститься ниже 5%", - сказал Д.Медведев.

Премьер-министр также пообещал помочь людям, которые потеряли работу, и тем кому грозит увольнение. "Инструменты для этого у нас есть, в том числе законодательные. Хотя их арсенал можно ещё раз посмотреть. Об этом нас спрашивали коллеги из КПРФ", - сказал Д.Медведев.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 19 апреля 2017 > № 2147725


Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 19 апреля 2017 > № 2147724

Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в России будет выведен на уровень прожиточного минимума в ближайшие несколько лет. Об этом заявил премьер-министр РФ Дмитрий Медведев, выступая в Госдуме с отчётом о работе Правительства.

"В прошлом году мы два раза поднимали минимальный размер оплаты труда – до 7.5 тыс. руб. Хотя это тоже было непросто, мне пришлось несколько совещаний на эту тему провести (коллеги знают об этом) и объяснять, почему это нужно сделать. С 1 июля этого года МРОТ поднимется до уровня 7.8 тыс. руб., а в ближайшие несколько лет – до уровня прожиточного минимума работающего. У нас есть все возможности, чтобы это обеспечить", - сказал Д.Медведев.

Также Д.Медведев сообщил, что Правительство контролирует ситуацию по задержкам выплат зарплат в стране "практически в ежедневном режиме". Он отметил, что в 2016 году было выплачено 25 млрд руб. задолженности более чем одному миллиону человек.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 19 апреля 2017 > № 2147724


Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 19 апреля 2017 > № 2147723

Правительство готово обсудить проблему индексации пенсий работающим пенсионерам. Об этом заявил премьер-министр РФ Дмитрий Медведев, выступая в Госдуме с отчётом о работе Правительства в 2016 году.

"Знаю, что у коллег-депутатов от Коммунистической партии есть вопрос относительно дальнейшей индексации пенсий работающим пенсионерам. Давайте обсудим социальные и экономические последствия этого", - сказал премьер-министр.

Д.Медведев напомнил, что в прошлом году российские власти не смогли проиндексировать пенсии в полном объёме. В этом году пенсии проиндексируют в соответствии с законодательством, подчеркнул Д.Медведев.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 19 апреля 2017 > № 2147723


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 19 апреля 2017 > № 2145504

Марафон к должности губернатора: Евгений Ройзман — последний народный мэр

Штефан Шолль (Stefan Scholl), Berliner Zeitung, Германия

По его словам, во время тренировок у него возникли проблемы с коленями, но затем он сменил старые кроссовки на кроссовки для бега по асфальту. «Я два месяца жил в этой обуви», — рассказывает Евгений Ройзман о подготовке к 42-километровой дистанции. «А мой вес снизился со 104 до 97 кг. И больше ничего».

Евгений Ройзман, 54 года, является, наверное, самым спортивным мэром России. Пловец на длинные дистанции, пилот на ралли и тяжелоатлет. В 2015 году он пробежал свой первый марафон. Голубоглазый богатырь с серебристым мелированным чубом; костюму он предпочитает застиранные джинсы и футболки, но его дайверские часы блестят как золотые. Крутой тип, сердцеед, очень тщеславный и в Екатеринбурге к тому же — народный герой. В понедельник на своей странице в Facebook он объявил о намерении баллотироваться на пост губернатора Свердловской области. «Я ни разу не проиграл здесь выборы», — заявил он. Один из редких оппозиционных победителей на выборах в России.

В 2003 году Ройзман как независимый кандидат от Свердловского района Орджоникидзе получил прямой мандат в Госдуму. Его переизбрание в 2007 году провалилось, потому что выборы по одномандатным округам отменили. А также потому, что партия «Справедливая Россия», которую он хотел представлять, неожиданно вычеркнула его из своих списков. Предполагалось, что это было сделано по распоряжению Кремля. Однако в 2013 году он победил на выборах мэра Екатеринбурга, несмотря на массовую антиройзмановскую кампанию в государственных СМИ.

Его отец был учителем, сын в 14 лет ушел из дома, подростком отсидел два года за кражу, но об этом он говорит с гордостью: «Каждый интеллигентный русский по меньшей мере раз в жизни должен отсидеть в тюрьме». Ройзман разбогател как торговец ювелирными изделиями, он коллекционирует иконы и пишет стихи, но известность он приобрел как борец с наркотиками.

В 1999 году он вместе с некоторыми единомышленниками из Екатеринбурга основал фонд «Город без наркотиков». Были созданы центры реабилитации, где практиковались жесткие методы лечения. Новички оказывались там за решеткой, вместо заместительной терапии давали чеснок. При этом «Город без наркотиков» работает очень прозрачно. «Вам показывают все, — обругал он как-то иностранную прессу. — Но потом вы все равно пишете только пакости».

Семьи его подопечных поддерживают его методы. Некорректные с политической точки зрения словесные нападки только прибавили популярности Ройзману. Но он также протестует против процессов, которые запускаются в отношении либеральных противников Путина. Его считают популистом во власти. Каждый день он принимает протестующих дальнобойщиков, отцов, занятых поиском работы, мелких предпринимателей, ищущих кредиты, ВИЧ-инфицированных.

На выборах мэра Ройзман набрал в полуторамиллионном городе Екатеринбурге свыше 30% голосов. Со схожим результатом в Свердловском регионе он мог бы создать огромные затруднения действующему губернатору. «Даже если Ройзман не победит, его участие означает, что до конца гонки участники будут идти голова к голове», — считает политолог Евгений Виноградов.

«Я вынослив», — обещает Ройзман.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 19 апреля 2017 > № 2145504


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 апреля 2017 > № 2145294

Полномочия в одни руки: почему Минфин займется госзакупками

Денис Фролов

партнер BMS Law Firm

Сферу госзакупок ждут большие изменения: контроль за ними, а также ряд полномочий по ЕИС передан Минфину. Ожидается, что это позволит обеспечить большую прозрачность контрактной системы и существенно сократит всевозможные нарушения

Постановление, которое лишает Минэкономики функций по контролю за осуществлением госзакупок, подписал премьер-министр России Дмитрий Медведев. Теперь Минфин будет регулятором контрактной системы в сфере госзакупок и получит полномочия по ведению реестра инвестиционных проектов. Ранее решение поддержал президент Владимир Путин.

По сути идет концентрация полномочий в сфере государственных закупок в одном ведомстве. Минфин будет заниматься не только контролем, но и определением государственной политики в области закупок, а также выработкой функциональных требований к ЕИС (Единой информационной системе госзакупок — ресурсе, на котором госзаказчики размещают свои заказы, документы, планы-график). В большинстве стран практически все полномочия в сфере госзакупок — от регулирования и нормотворчества до управления и контроля — осуществляет Министерство финансов. Именно Минфин является распределителем бюджетных денег, поэтому такая передача функционала вполне логична. То, что в России эти полномочия были закреплены за Минэкономики, было скорее обусловлено внутренним кадровым устройством, чем реальной необходимостью.

Минфин получит больше полномочий и в отношении ЕИС, что также входит в общую концепцию сосредоточения полномочий по госзакупкам в одном ведомстве. Изначально проблемы возникли как раз с ЕИС: в начале этого года Казначейство стало проверять планы-графики закупок на сайте в ручном режиме, что привело к многочисленным сбоям в работе системы. В итоге заказчикам приходилось ждать проверки документации перед тем, как ее разместить, что приводило к срыванию сроков заказов. Тогда и было принято решение о передаче ЕИС Минфину, в подчинении которого находится Казначейство.

Ожидается, что с осени 2017 года в ЕИС заработает каталог товаров, работ и услуг, который станет обязательным для всех видов закупок. Так как именно Минфин и Федеральное казначейство занимаются решением вопросов, связанных с применением ЕИС, а также связанной с ней системы «Электронный бюджет», то вполне логично, что и контрольные полномочия проще будет осуществлять финансовому ведомству.

Система ЕИС нуждается в больших доработках, так как на данный момент она просто не справляется с тем объемом закупок, который через нее проходит. В 2016 году в систему было введено извещений о закупках на сумму порядка 6,5 трлн рублей, заключено контрактов на сумму свыше 5 трлн рублей. Сейчас ЕИС периодически сталкивается с масштабными сбоями. Это связано как со все увеличивающейся нагрузкой, так и постоянно вносимыми в нее изменениями. Не так гладко проходит и ее гармонизация с электронным бюджетом, хотя в ближайшем будущем все эти проблемы технического характера должны быть решены.

Однако следует учитывать, что реформирование не пройдет и без негативных моментов. Так, сам переход полномочий вызовет определенный «ступор» системы — согласования первое время будут идти дольше, работникам будет нужно время на то, чтобы понять, как работать по новой схеме. Сама по себе передача будет идти не меньше нескольких месяцев, а все это время будет задержан выход постановлений и законопроектов, которые относятся к сфере закупок. Самым большим вопросом пока остается кадровый, так как на данный момент в Минэкономике закупками занимается департамент развития контрактной системы, однако пока о переходе ведомства со всеми работниками в Минфин ничего неизвестно.

Что касается уровня коррупции, то вряд ли передача так уж сильно на ней скажется. По итогам 2016 года в сфере госзакупок было выявлено порядка 900 нарушений. Большинство из них касаются поставки не тех работ или услуг, которые были указаны в контракте, безосновательного продления сроков.

Основные нарушения в сфере госзакупок условно можно разделить на два вида:

1) Вызываемые действиями государственных заказчиков (организаторов конкурсов):

- сокрытие информации о размещении заказов: явные (неопубликование необходимых данных), неявные (опубликование неточных, запутанных данных), отсутствие в конкурсной документации необходимых сведений о заказе;

- установление в документации к госзакупке не предусмотренных законом требований (в том числе требований к исполнителю, которые не влияют на возможность или невозможность выполнения госзаказа);

- уменьшение срока подготовки и подачи документов потенциальным участником;

- предоставление дополнительных сведений о госзаказе отдельным исполнителям;

2) Вызываемые действиями предприятий потенциальных исполнителей госзаказа:

- недобросовестная конкуренция, сговор между участниками с целью не допустить иных лиц;

- переговоры с госзаказчиком с целью получить конкурентные преимущества;

- предоставление недостоверных и подложных сведений об исполнителе, обязательных документов;

- участие в закупке исполнителя, изначально не располагающего возможностью исполнить госзаказ.

Такие нарушения будут допускаться независимо от того, какое ведомство будет осуществлять контроль за госзакупками. Однако можно прогнозировать, что общий процент нарушений все же снизится за счет автоматизации и повышения качества контроля, так что в целом изменения благоприятно скажутся на контрактной системе и приблизят ее к общемировым стандартам.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 апреля 2017 > № 2145294


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 апреля 2017 > № 2145278

Школа миллиардера: сколько стоят клиенты, которые не платят

Роман Гильманов

Основатель проекта Compensair

Лидер проекта Compensair о том, как не стать заложником мифа о бесплатном продвижении

Одни из самых важных показателей успеха любого стартапа — это стоимость привлечения клиента (CAC) и ценность клиента в денежном выражении (LTV). Если стоимость привлечения клиента ниже ценности, которую клиент приносит, то мы говорим, что все в порядке или что мы движемся в правильном направлении. В Сompensair мы не можем говорить о ценности, которую приносит клиент. Более того, клиент, на самом деле, нам даже не платит. Показатель LTV напрямую не зависит от качества предоставленного сервиса. Как бы ни был доволен наш клиент, если его рейсы больше не отменялись и не задерживались, он просто не сможет снова воспользоваться нашими услугами. Но довольный клиент всегда расскажет о своем опыте друзьям, близким или знакомым. Мы хотели создать предложение, которое будет продвигать само себя бесплатно, но переоценили потенциал и стали заложниками сказки про бесплатное сарафанное радио.

Изначально мы полагали, что клиенты придут сами. Мы не берем деньги с клиента, и как такового момента покупки услуги не существует. По сути, мы предлагаем пассажирам, испытавшим неудобства во время авиарейса, получить деньги (довольно приличную сумму — от 250 до 600 евро) без рисков, обязательств и усилий с их стороны. Единственное условие заключается в том, что мы удерживаем 25%, когда переводим компенсацию клиенту. Другими словами — он не платит нам за услугу. Сначала нам казалось, что это деньги из воздуха и люди сами к нам придут. Отчасти на старте это подтвердилось, и это только ввело нас в еще большее заблуждение. Мы начали с того, что разместили пост в Facebook о том, что можно получить компенсацию, если когда-либо за последние шесть лет ваш рейс был задержан или отменен. Получив около ста заявок за пару дней, мы посчитали, что найти клиентов не проблема — они придут сами. Но мы быстро поняли, что ошибались. Как оказалось, аудитория не доверяла нам потому, что этот пост был размещен с личной страницы, и кредит доверия к этому человеку перекрыл скептицизм и возможное недоверие к сервису.

Бесплатный сыр

Одно из самых ярких событий в финансовой жизни наших людей — МММ. Финансовая пирамида глубоко засела в их головах и серьезно подорвала веру в легкий заработок без усилий. Люди по умолчанию перестали верить в чудеса. Поэтому, с одной стороны, мы имеем русскоязычную аудиторию, которая скептически относится к продуктам/услугам, которые не укладываются в ее картину мира. А с другой — сервис по защите прав потребителей, предлагающий получить несколько сотен евро без усилий. С учетом того что все привыкли считать, что у потребителей в принципе нет прав, история с компенсациями стала восприниматься крайне негативно, как своего рода «лохотрон». Недавно даже вышла статья-обзор про наш сервис у одного тревел-блогера, которая называется «Подводные камни Compensair: лохотрон или все же нет?». В ней блогер рассказал, как он смог получить компенсацию через наш сервис. Мы, кстати, узнали о том, что он оставил у нас заявку уже после выхода статьи. Получается, на все, что не вызывает доверия или не укладывается в картину мира аудитории, навешивается ярлык «лохотрон». Работать с такой агрессивно настроенной аудиторией сложно: чтобы достичь хотя бы нейтрального отношения, нужно приложить много усилий. А чтобы убедить оставить заявку — еще больше сил, времени и денег. Отсутствие юридической грамотности и такое отношение в сумме дают холодную аудиторию, разогревать которую очень дорого.

Сарафанное радио под контролем

Построение правильной репутации для клиентов — это серьезная и фундаментальная задача, которая требует времени. Для ее решения мы сформировали стратегию, которая помогает работать с изначально холодной аудиторией, уже сейчас обеспечивать приемлемую стоимость привлечению клиента, которая позволяет иметь положительную юнит-экономику. Агрессивную или негативную позицию потенциальные клиенты занимают, как правило, потому, что не знают своих прав и заранее считают, что не могут ни на что рассчитывать. Поэтому они даже не читают про наш сервис и возможности, которые мы предлагаем. Очень важен первый контакт: в каких условиях он происходит, в каком контексте и от кого. Именно поэтому около 30% клиентов узнают о нас от друзей или знакомых.

Большинство клиентов, которым мы помогли получить компенсацию, либо обратились к нам вновь, либо привели друзей, знакомых, близких. Поэтому мы предложили наиболее активным клиентам стать нашими партнерами. Согласно партнерскому соглашению они получают 10% от суммы компенсации, при этом, что важно, для нового клиента комиссия остается на уровне 25%. Этот опыт оказался успешным, и мы пошли дальше. Мы сделали открытую партнерскую программу, в которой может зарегистрироваться абсолютно любой человек или компания, и предоставляем инструменты для интеграции: реферальную ссылку, API, виджеты. Подробно рассказываем о правах пассажиров, создаем контент, который партнеры могут распространять среди своих клиентов, повышая их лояльность и интерес к своему сервису или ресурсу. Наши ключевые партнеры: OTA, традиционные тревел-агентства, тревел-блогеры, информационные ресурсы и СМИ. Таким образом, мы не только даем партнерам интересный и актуальный контент, но и создаем дополнительную ценность нашему сервису со стороны, например, продавца авиабилетов или туров.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 апреля 2017 > № 2145278


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 апреля 2017 > № 2145249

Пять проблем госкомпаний: что мешает повысить эффективность управления

Екатерина Еременко, Варвара Перцова

Высшая школа экономики оценила качество корпоративного управления 13 крупнейших компаний, контролируемых государством

Ассоциация профессиональных инвесторов и Лаборатория исследований бизнес-коммуникаций ВШЭ оценили качество корпоративного управления 13 крупнейших госкомпаний. С сентября по декабрь 2016 года эксперты изучили объем и качество раскрываемой информации, а также провели 27 интервью с независимыми директорами, институциональными и портфельными инвесторами.

Оценки варьируются от 1,6 до 4,07 балла по пятибалльной шкале. В тройке лидеров оказались Сбербанк, «Башнефть» и «Алроса» (от 4,07 до 3,76 балла), замыкают список ВТБ, «Газпром» и «Транснефть» с оценками от 2,19 до 1,6 балла. При этом топ-менеджеры ряда исследуемых компаний вошли в рейтинг самых дорогих руководителей компаний 2016 года по версии Forbes.

Эксперты выявили основные проблемы в сфере корпоративного управления и дали рекомендации менеджменту компаний.

Система премирования

Существенным несоответствием общепринятой международной практике является отказ от раскрытия системы вознаграждения высших менеджеров и порядка формирования вознаграждения за отчетный период, отмечается в отчете Ассоциации профессиональных инвесторов и лаборатории исследований бизнес-коммуникаций ВШЭ (имеется в распоряжении Forbes).

Для инвесторов данный вопрос является индикатором уровня корпоративного управления в компании, причем инвесторы крайне заинтересованы в раскрытии для высших менеджеров по меньшей мере соотношения долгосрочных и краткосрочных компонентов вознаграждения и системы его формирования.

Опрошенные инвесторы считают, что необходимо раскрытие абсолютных значений либо в агрегированном виде по пяти наиболее оплачиваемым менеджерам либо поименно в отношении хотя бы единоличного исполнительного органа. В большинстве ПАО значительную долю вознаграждения составляет краткосрочное премирование и отсутствует система долгосрочного вознаграждения.

В настоящее время ПАО раскрывают только совокупное вознаграждение членов правления. Рекомендации кодекса корпоративного управления по раскрытию вознаграждения наиболее высокооплачиваемых топ-менеджеров выполнены только компаниями «Башнефть» и «Ростелеком». Кроме того, в большинстве компаний применяется квартальное премирование, которое в принципе не принято в мире.

Внешний аудит

Следующей серьезной проблемой, с которой сталкиваются российские госкомпании, становится внешний аудит. Из-за высокая стоимость услуг международных аудиторов, в частности «большой четверки», компании предпочитают обращаться к национальным игрокам. У инвесторов же возникают сомнения в их способности независимого суждения, они допускают давление клиента и влияние на конечную оценку. От этого предубеждения не застрахованы даже российские подразделения международных аудиторов.

Внутренний контроль и управление рисками.

Согласно исследовании, наиболее всеохватная и глубокая система внутреннего контроля и управления рисками ожидаемо создана в банках (Сбербанк, Банк ВТБ). К серьезным недостаткам относится непроработанность документов по предотвращению и управлению конфликтами интересов и антикоррупционной политике. Зачастую они ограничиваются общими словами, предписывая формальные и неподробные нормы. На этом фоне положительно выделяется Сбербанк, у него есть подробно прописанные документы по управлению конфликтом интересов и антикоррупционных политик и их предотвращению.

Качество раскрытия информации

К наилучшим практикам раскрытия («Алроса», ФСК ЕЭС) относится поименное голосование и раскрытие результата: «за», «против», «воздержался». Оно позволяет максимально полно оценить позиции всех членов совета директоров.

Раскрытие и указание особого мнения членов Совета при голосовании «против» или «воздержался» считают необходимым все опрошенные инвесторы. Компании «Россети» и ФСК ЕЭС (лучшая практика) раскрывают на сайте все протоколы заседаний советов директоров. Наихудшей практикой по версии ВШЭ в этот отношении отличается «Роснефть». Компании раскрывает только факт наличия кворума и принятия решения по вопросам повестки дня: какими были результаты голосования, понять невозможно.

Независимые директора

Экспертов беспокоит отсутствие независимых членов в составе Совета директоров: подавляющее меньшинство исследуемых компаний следуют рекомендации Кодекса корпоративного управления о независимых директорах в количестве не менее 1/3 от всего состава. Башнефть, Россети и ФСК ЕЭС отвечают более мягким требованиям правил листинга Московской биржи (не менее 3-х независимых директоров). «Роснефть» пока не смогла обеспечить присутствие и избрание трех независимых директоров. В «Газпроме», ОАК, «РусГидро» и «Транснефти» только несколько членов Совета директоров соответствуют критериям независимости, а большинство по факту связаны либо с государством, либо с существенным контрагентом компании.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 апреля 2017 > № 2145249


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 апреля 2017 > № 2145247

Самые состоятельные жены слуг народа: рейтинг Forbes Woman

Ольга Волкова

Редактор Forbes Woman

Данные для рейтинга самых богатых жен чиновников мы взяли из опубликованных деклараций чиновников Администрации президента, Кабинета министров РФ, членов Совета Федерации и депутатов Государственной думы за 2016 год

В апреле 2017 года слуги народа отчитались о своих доходах за 2016 год. По действующему законодательству в их декларации входят также данные о доходах их жен (или мужей) и детей.

Самой богатой супругой по результатам 2016 года стала «вторая половина» депутата ГД Александра Некрасова Елена Некрасова. Она заработала даже больше, чем лидер среди богатейших чиновников — министр по делам Северного Кавказа Лев Кузнецов, годовой доход которого составил чуть более 582 млн рублей (в преимущественно «мужском» рейтинге Forbes не учитывались данные о зарплатах депутатов Госдумы и Совфеда). Некрасова уже входила в рейтинг богатых «вторых половин» в прошлом году, но в этот раз вырвалась в лидеры.

В нынешнем списке есть и другие участницы, из год в год участвующие в рейтинге жен. Например, супруга члена Совета Федерации и соратника Сергея Шойгу Юрия Воробьева Людмила Воробьева уже попадала в рейтинг Forbes Woman в 2014 году – тогда она заняла пятое место. А вот жены первого вице-премьера Правительства РФ Игоря Шувалова (с доходом 61,2 млн рублей) и заместителя председателя правительства РФ Аркадия Дворковича (с доходом 60,5 млн рублей) не вошли даже в первую десятку.

В 2016 году первая десятка богатейших жен чиновников задекларировала доходы на общую сумму 2,1 млрд рублей. Больше всех в топ-10 жен депутатов Государственной думы, преимущественно от фракции «Единая Россия». Но вошли в рейтинг и супруги сенаторов, и только одна «вторая половина» сотрудника Администрации президента – жена пресс-секретаря президента Дмитрия Пескова фигуристка Татьяна Навка заработала почти в 10 раз больше Пескова.

1. Елена Некрасова

Доход: 646 млн руб.

Супруг: Александр Некрасов, заместитель председателя комитета Государственной думы по энергетике (депутат от КПРФ)

Доход супруга: 4,9 млн руб.

Елена Некрасова владеет несколькими компаниями, входящими в строительный холдинг «Лидер Групп», который в 1992 году основал ее супруг Александр. Сейчас ГК «Лидер Групп» входит в первую десятку застройщиков страны по объемам жилищного строительства.

Согласно опубликованной декларации за 2016 год, Некрасова владеет четырьмя квартирами и долями еще в двух, их общая площадь — 780 кв. м. Кроме того, ей принадлежат 12 нежилых помещений общей площадью более 2000 кв. м и 9 земельных участков (в одном их них, площадью порядка 75 кв. м ей принадлежит доля 50%), которые в сумме составляют более 230 кв. м.

2. Людмила Воробьева

Доход: 225,1 млн руб.

Супруг: Юрий Воробьев, член Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации от Вологодской области

Доход супруга: 5,4 млн руб.

Людмила Воробьева — мать нынешнего губернатора Московской области Андрея Воробьева и совладельца ГК «Русское море» Максима Воробьева. Она входит в совет директоров ГК «Русское море» с декабря 2007 года. Ее муж Юрий Воробьев — соратник Сергея Шойгу и один из основателей Министерства по чрезвычайным ситуациям: в 2012 году в эфире телеканала «Дождь» Андрей Воробьев назвал Шойгу своим «крестным отцом» в политике. Согласно декларации, в собственности супруги сенатора Воробьева — два земельных участка общей площадью более 10 000 кв.м, жилой дом (977 кв. м), квартира (77 кв. м), а также спортивно-оздоровительный и хозяйственный блоки — 871 и 89 кв. м соответственно.

3.Супруга Сергея Петрова

Доход: 220,9 млн руб.

Супруга: Сергей Петров, член комитета Государственной думы (депутат от «Единой России»)

Доход супруга: 47,9 млн руб.

На третьей позиции — жена Сергея Петрова, основателя одного из крупных петербургских девелоперов «СВП Групп», а ныне депутата Государственной думы от партии «Единая Россия». В ноябре 2016 года издание «Деловой Петербург» оценивало площадь земли, принадлежащей или прошедшей через SVP Group, в 700 га. По данным издания, начав заниматься политикой, Петров перевел 70% компании на жену. Еще 30% принадлежат его партнеру Денису Жукову.

Согласно опубликованной декларации, жена Петрова владеет (полностью или долей в них) 53 земельными участками общей площадью более 1,2 млн кв.м, 4 квартирами (около 500 кв.м), двумя нежилыми помещениями и одним жилым домом (576 кв. м).

4. Супруга Владимира Синяговского

Доход: 187,8 млн руб.

Супруг: Владимир Синяговский, член комитета Госдумы по транспорту и строительству (депутат от «Единой России»)

Доход супруга: 3,6 млн руб.

Прежде чем перейти в Госдуму в качестве депутата от «Единой России» с 2002 по 2016 год Владимир Синяговский был мэром Новороссийска. Супруга Синяговского – владелица 6 земельных участков общей площадью более 2,5 млн кв.м (в двух из них ей принадлежит доля), девяти квартир (более 900 кв. м), двух нежилых помещений (около 200 кв. м каждое), а также комплекса для хранения сельскохозяйственной продукции.

Летом 2016 года кубанские СМИ писали о том, что против замначальника таможенного поста «Морской порт Кавказ» Краснодарской таможни Руслана Синяговского, племянника тогда еще мэра Новороссийска Владимира Синяговского, возбудили уголовное дело по факту получения взятки в крупном размере ($7000). Другой племянник Владимира Синяговского Роман Синяговский является главой Славянского района Краснодарского края.

5. Елена Грищенко

Доход: 182,1 млн руб.

Супруг: Олег Грищенко, член комитета Государственной думы (депутат от «Единой России»)

Доход супруга: 2,6 млн руб.

В собственности Елены Грищенко (некоторые из них в долевой) — 10 земельных участков общей площадью более 20 000 кв.м, 4 жилых дома (строительство одного из них не завершено) и хозяйственное строение.

6. Супруга Юрия Смирнова

Доход: 140,2 млн руб.

Супруг: Юрий Смирнов, член комитета Госдумы по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи («Единая Россия»)

Доход супруга: 20,7 млн руб.

Жена Юрия Смирнова, согласно декларации, владеет земельным участком площадью более 3000 кв.м, жилым домом (730 кв.м), 4 квартирами (565 кв.м) и таким же количеством машино-мест.

7. Юлия Портнова

Доход: 128 млн руб.

Супруг: Валерий Васильев, член Совета Федерации от Ивановской области

Доход супруга: 5,4 млн руб.

Журнал «Собеседник» называет женой члена Совфеда от Ивановской области Юлию Портнову, главу ивановского парашютного завода «Полет» (монополист на этом рынке в России) и председателя областной Общественной палаты Ивановской области. В конце 1990-х годов генеральным директором завода был сам Васильев, потом он ушел в органы области. «Собеседник» писал, что сегодня заводом владеют две частные компании, за одной из них стоит брат сенатора Васильева, а за другой — он сам вместе с женой.

В собственности Портновой, согласно декларации, 10 земельных участков (немногим менее 100 000 кв. м), 5 жилых домов (около 2000 кв.м), четыре квартиры (476 кв. м) и прочее имущество, включая артезианскую скважину, газопровод, насосную станцию, теплотрассу и другие объекты.

8. Алла Саблина (Налча)

Доход: 127,6 млн руб.

Супруг: Дмитрий Саблин, член комитета Госдумы по развитию гражданского общества, вопросам общественных и религиозных объединений («Единая Россия»)

Доход супруга: 179,7 млн руб.

Супруга Дмитрия Саблина, бывшего главы организации «Боевое братство» и одного из инициаторов создания движения «Антимайдан», владеет долями в десятке московских и подмосковных компаний, которые занимаются девелопментом, операциями с недвижимостью, телекоммуникациями. Например, согласно официальному сайту компании, она председатель совета директоров группы компаний «РОТА» (сельское хозяйство, девелопмент и инвестиции в недвижимость). Кроме того, Алла Саблина — президент благотворительного фонда «Наши дети», который помогает детям, больным ДЦП.

Согласно декларации, ей принадлежит две квартиры, нежилое здание (300 кв.м) и помещение, эллинг (316 кв.м) и два машино-места. В рейтинге 2016 года Саблина была двенадцатой. В 2015 году Саблина показала самый большой доход среди всех жен сенаторов.

Чета Саблиных в 2015 году подала в суд на Алексея Навального из-за поста на его сайте, в котором Навальный назвал «Антимайдан» «движением в защиту имущества сенатора Саблина, полученного от взяток и махинаций благодаря женитьбе на племяннице губернатора».

9. Супруга Андрея Чернышева

Доход: 123,5 млн руб.

Супруг: Андрей Чернышев, член комитета Госдумы по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям («Единая Россия»)

Доход супруга: 39,8 млн руб.

В собственности «второй половины« Андрея Чернышева — земельные участки площадью более 11 000 кв. м, ½ квартиры площадью 132 кв. м и нежилое помещение (207 кв. м). Андрей Чернышев – один из 22 депутатов, отразивших в своих декларациях недвижимость за рубежом: он владеет квартирой в Испании площадью 62 кв. м.

10.Татьяна Навка

Доход: 120,8 млн руб.

Супруг: Дмитрий Песков, заместитель руководителя Администрации президента РФ, пресс-секретарь Президента РФ

Доход супруга: 12,8 млн руб.

Татьяна Навка – единственная из жен сотрудников Администрации президента, которая вошла в топ-20 жен чиновников с наибольшим доходом за 2016 год. На двоих пресс-секретарь президента и его жена заработали в прошлом году почти 134 млн рублей. В собственности фигуристки – два земельных участка (9370 кв.м), два жилых дома (более 1100 кв.м), четыре квартиры (почти 500 кв. м), три автомобиля.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 апреля 2017 > № 2145247


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 апреля 2017 > № 2145245

Жестокий вопрос: как пройти стрессовое собеседование

Наталья Сторожева

Генеральный директор центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива»

Что делать, если во время собеседования рекрутер или будущий начальник агрессивен, недоброжелателен или высокомерен

Если вы всерьез делаете карьеру, то наверняка прошли уже не одно собеседование и не раз сталкивались с недоброжелательностью. Формы выражения могут быть разными: высокомерие, холодность, подозрительность, ледяное равнодушие. К сожалению, многие рекрутеры и работодатели искренне считают, что их позиция в диалоге «сильная», а кандидат занимает «слабую» и зависимую. К соискателям часто относятся как к просителям, ущемленным в правах: заставляют подолгу ждать встречи с начальством или заполнять бумажные анкеты, дублирующие информацию в резюме. Часто это делается для того, чтобы «указать человеку его место», проверить реакцию, оценить готовность к подчинению.

Но собеседование — это беседа взрослых, уважающих друг друга людей, а не допрос. Есть этика проведения интервью: доброжелательная атмосфера, вежливое корректное общение, вопросы в рамках профессиональных тем, соблюдение тайминга. Редким исключением можно считать стресс-интервью, но их процент в общем потоке собеседований крайне мал. Гораздо чаще за формулировкой «мы будем проводить стресс-интервью» скрывается мотив «мы получили легальный повод поиздеваться над слабым».

Причины недоброжелательного поведения вашего собеседника, рекрутера или будущего руководителя могут быть разными. Если вы ощущаете со стороны собеседника агрессию, недоброжелательность или предвзятость, во-первых, не принимайте это на свой счет и, во-вторых, постарайтесь классифицировать мотив. Разберем три самых распространенных.

Прагматичный

Ваш визави боится конкуренции или независимой экспертизы. Этот тип чаще встречается среди нанимающих руководителей среднего звена. Мотив босса прост: он ценит свою работу, дорожит местом и пытается как можно дольше его сохранить, поэтому на работу принимает только людей посредственных, слабых, не представляющих угрозу его карьере. Во-первых, на фоне серости легче сиять самому, а во-вторых, он стремится минимизировать риски, исходящие от сильных кандидатов. Один дотошный финансовый аналитик может создать серьезные трудности для всего планово-экономического отдела, а опытный ИТ-специалист — поставить под сомнение эффективность работы службы безопасности. Очень многие руководители вполне осознанно отклоняют сильных кандидатов, пытаясь таким образом обезопасить свою карьеру.

Рекомендация: Если на собеседовании вы оказались под артиллерийским огнем яростно обороняющегося карьериста-прагматика, то единственный шанс получить работу под началом такого руководителя — притвориться. Можете выбрать любую роль по своему усмотрению: «безвредный и покладистый сотрудник», «толковый малый, но без амбиций», «преданный, но туповатый вассал господина». В этом случае многое зависит от вашей системы ценностей и текущей жизненной ситуации. Если вы готовы играть эту роль ради далеко идущих целей или выживания, то можете попытать свое счастье. Но если понимаете, что сорветесь в первую же неделю, не мучайте ни себя, ни других.

Психологический

Человек неосознанно находится во власти детских и подростковых обид и травм: дразнили в школе, били во дворе, задирали и не признавали за равного в институте. Под воздействием этих факторов он вырос озлобленным, с затаенной внутренней болью. Теперь, получив власть, пусть даже маленькую, человек пытается компенсировать глухую живущую в нем обиду. Во время собеседования он чувствует себя вершителем человеческих судеб и ему нравится задавать жесткие и даже жестокие вопросы, вести себя с позиции силы, диктовать условия, «карать и миловать». Этот момент власти наполняет его энергией и возвышает в собственных глазах. Это явление, к сожалению, часто встречается среди рекрутеров и начинающих руководителей. Они назначают много собеседований, проводят длительные отборы и испытания, а иногда открывают вакансии, вовсе не желая нанимать сотрудника, им просто нравится процесс.

Рекомендация: Здесь многое зависит от того, какое место занимает этот человек в «воронке рекрутинга». Если это рекрутер, HR-специалист или кадровый консультант, то такого «психологического вампира» можно потерпеть, дать ему возможность удовлетворить свое самолюбие, возможно, даже подыграть ради позитивной оценки. Это можно считать платой за проход на следующий уровень отбора. Вполне может оказаться, что непосредственный руководитель будет совсем другого формата и с ним будет интересно и комфортно работать. Но если высокомерный и придирчивый интервьюер и есть ваш будущий босс, а вы не планируете стать его личным психотерапевтом, то не тратьте время на длительные переговоры и тестовые испытания, ищите другие возможности для развития карьеры.

Ситуационный

Причина недоброжелательного поведения одного из участников собеседования, рекрутера или руководителя может быть связана с конкретными событиями: конфликт с коллегами, трудности в семье, головная боль. У каждого человека бывают плохие дни, когда хочется найти жертву, чтобы выпустить пар. К сожалению, иногда под руку попадает неудачно назначенный соискатель, которому просто не повезло. Когда напряжение спадает и внутренний баланс восстанавливается, то сорвавшийся рекрутер или руководитель обычно испытывает чувство вины и пытается как-то компенсировать не очень позитивное собеседование: перезванивает кандидату и в личной беседе сглаживает углы, или письменно дает более взвешенную спокойную оценку кандидату, или назначает повторное собеседование.

Рекомендация: Если ваш собеседник во время интервью импульсивен, перескакивает с темы на тему, его речь прерывиста, он то шепчет, то кричит, а его мимика, жесты, позы и пластика говорят о психологическом дискомфорте, возможно, этот человек подвержен эмоциональным перепадам. Может быть, на следующей встрече он окажется вполне мирным и контактным, а потом выяснится, что он профи и у него есть чему поучиться. Но его эмоциональность, безусловно, всегда будет отражаться на работе. Вам придется постоянно прислушиваться к его настроению и учитывать это в решении ежедневных вопросов. Если это не является для вас непреодолимым препятствием, попробуйте «настроиться на его волну», смягчить острые углы, разрядить напряженную обстановку шуткой, увлечь собеседника интересной историей. Постарайтесь «перепрограммировать ситуацию» и дать ему второй шанс.

Каковы бы ни были причины, недоброжелательность и агрессия во время собеседования — тяжелое испытание для соискателя. Такое поведение не является нормой и ничем не может быть оправдано. Вы не обязаны терпеть невоспитанность, бестактность и грубость и можете действовать, как считаете нужным. Ваш выбор может быть любым: закончить собеседование через 10 минут после его начала по своей инициативе; принять все происходящее смиренно и отдаться на волю судей; воспринять это как игру, включиться и побороться за выигрыш, перекрывая негатив своим спокойствием, энергией и обаянием. Ваш выбор может быть любым, но пусть он будет осознанным.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 апреля 2017 > № 2145245


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 апреля 2017 > № 2145229

Паралич бизнеса: как разблокировать замороженные налоговиками счета

Денис Савин

старший юрист BGP Litigation

Для налогоплательщиков такое мероприятие налогового контроля равноценно химическому оружию, способному парализовать жизненно важные элементы бизнеса.

Блокировка счета – один из самых эффективных и популярных инструментов взыскания налоговой задолженности. Однако для налогоплательщиков такое мероприятие налогового контроля равноценно химическому оружию, способному парализовать жизненно важные элементы бизнеса. Ведь, столкнувшись с подобным инцидентом, у организации не только пропадает возможность вести расчеты с контрагентами, но и появляются серьезные претензии с их стороны вплоть до штрафов за неустойку или вовсе расторжения контрактов, что губительно для работающего бизнеса. В связи с тем, что с блокировкой счета может столкнуться любая компания, важно знать, по каким основаниям налоговые органы вправе приостанавливать операции по счетам налогоплательщиков и как можно максимально быстро добиться отмены такой приостановки.

По общим правилам блокировка счета представляет собой прекращение банком всех расходных операций по данному счету. Исключение составляют платежи на выплаты по возмещению вреда жизни и здоровью, алименты, оплату труда и выходных пособий, уплату налогов и авансовых платежей по ним, сборов, страховых взносов, пеней, штрафов. Если блокировка связана с неисполнением требования об уплате налога, пеней или штрафа, банк прекращает расходные операции по этому счету только в пределах суммы задолженности.

Вынести решение о блокировке счета налогоплательщика налоговые органы могут лишь по нескольким основаниям:

в случае неисполнения им требования об уплате налога, пени, штрафа;

для обеспечения возможности исполнения решения о привлечении к ответственности за совершение налогового правонарушения или решения об отказе в привлечении к ответственности за совершение налогового правонарушения;

в случае непредставления налоговой декларации в налоговый орган в течение 10 дней по истечении установленного срока представления такой декларации;

непредставление налоговым агентом расчета сумм налога на доходы физических лиц, исчисленных и удержанных налоговым агентом;

если в силу обязанности представлять налоговые декларации в электронной форме по телекоммуникационным каналам связи (ТКС), отсутствует электронный документооборот с налоговыми органами;

при неисполнении обязанности по отправке квитанции о приеме уведомлений, требований, направленных налоговым органом по ТКС, в течение шесть дней со дня их отправления.

Недавно, 6.04.2017, Правительством Российской Федерации опубликован проект Федерального закона о внесении изменений в Налоговый кодекс Российской Федерации, согласно которому статья 76 НК РФ дополняется новым основанием для блокировки инспекцией счета — в случае непредставления плательщиком расчета по страховым взносам в налоговый орган в течение 10 дней по истечении установленного для его представления срока. Решение о приостановлении операция по счету направляется в банк инспекцией, как и любой другой документ, в электронном виде (п. 4 ст. 76 НК РФ, Приказ ФНС РФ от 01.12.2006 N САЭ-3-19/824@).

Неуплата налога, пени или штрафа

В случае наличия у компании задолженности перед налоговым органом, Инспекция имеет право направить ей требование об уплате такой задолженности. В случае его неисполнения в указанный срок, но не менее 8 дней, руководитель инспекции или его заместитель выносит решение о взыскании налога. И только после этого он вправе вынести решение о приостановлении операций по счетам в банке, но в пределах суммы задолженности. То есть, если денежных средств на счете больше, чем размер задолженности перед налоговой, компания может свободно ими распоряжаться (Письмо Минфина РФ от 09.07.2008 № 03-02-07/1-268).

Если инспекция примет решение о блокировке нескольких счетов, общая сумма денежных средств на которых больше размера задолженности, налогоплательщик может отменить его, подав заявление с указанием счета с достаточным количеством денежных средств для погашения недоимки. Решение об отмене блокировки счета в части превышения суммы задолженности принимается в течение двух дней.

Если задолженность перед налоговыми органами образовалась в связи с неуплатой налогов, сборов, страховых взносов управляющим товарищем инвестиционного товарищества, ответственным за ведение налогового учета, то блокировка счета происходит в следующем порядке. В первую очередь приостанавливаются операции по счетам инвестиционного товарищества. Если на нем нет средств или их недостаточно для погашения налоговой задолженности налоговики выносят решения о блокировках счетов в отношении каждого участника по цепочке: управляющий товарищ, ответственный за ведение налогового учета, управляющие товарищи, товарищи. При этом решение о блокировке в отношении счетов товарищей руководитель налогового органа или его заместитель может принять лишь на сумму, пропорциональную доле каждого из товарищей в их общем имуществе, определяемой на дату возникновения задолженности. Прежде чем вынести каждое из вышеперечисленных решений, инспекция обязана принять решение о взыскании налога за счет средств на банковских счетах участников инвестиционного товарищества.

Непредставление налоговой декларации

Если налоговая декларация не представлена в инспекцию в течение 10 дней после истечения срока на ее подачу, руководитель инспекции или его заместитель вправе вынести решение о приостановлении операций по банковскому счету, но без ограничения суммы, как в случае с неисполнением требования об уплате налога. Сделать это он имеет право в течение трех лет с момента окончания срока подачи непредставленной декларации (пп. 1 п. 3 ст. 76 НК РФ).

Отсутствие ТКС или неуведомление о получении

В силу положений п. 3 ст. 80 НК РФ многие налогоплательщики обязаны представлять в свою инспекцию отчетность в электронном виде по ТКС через оператора электронного документооборота. В свою очередь Инспекция таким же способом может направлять им требования, письма, уведомления и другие документы. Если не обеспечить получение этих документов, то есть не подключить ТКС для связи с Инспекцией в течение 10 дней с момента возникновения такой обязанности, Инспекция также вправе приостановить операции по банковскому счету недобросовестного налогоплательщика.

Если у налогоплательщика все же будет установлен электронный документооборот с Инспекций, однако он течение 6 дней не уведомит ее о получении требования о представлении документов, требования о представлении пояснений и (или) уведомления о вызове в налоговый орган, направив в ответ соответствующую квитанцию о приеме, инспекция имеет право применить аналогичный инструмент налогового контроля.

Решения о блокировке в данных случаях руководитель налогового органа или его заместитель может принять в течение 10 дней с момента установления факта неисполнения соответствующей обязанности.

Непредставление 6-НДФЛ

С начала 2016 года налоговые агенты обязаны подавать в налоговые органы расчеты исчисленных и удержанных сумм налога на доходы физических лиц в срок до 1 апреля года, следующего за истекшим налоговым периодом. Если этого не сделать, то счет налогового агента будет заблокирован по решению руководителя или заместителя налогового органа в течение 10 дней с момента окончания срока на представление 6-НДФЛ.

Обеспечительные меры

В силу положений п. 10 ст. 101 НК РФ налоговики имеют право вынести решение о приостановлении операций по банковскому счету в качестве обеспечительных мер, направленных на исполнение решения налогового органа, принятого по результатам проведенной налоговой проверки. При этом вынести такое решение они могут только после принятия обеспечительных мер в виде запрета на отчуждение (передачу в залог) имущества налогоплательщика и в сумме, равной сумме недоимки за вычетом стоимости имущества, не подлежащего отчуждению.

Снятие блокировки

В случае неисполнения обязанностей по представлению декларации или 6-НДФЛ, подключения ТКС или отправки квитанции о приеме снять блокировку не представляет проблемы – необходимо просто исполнить свою обязанность. В результате счет разблокируют в срок не позднее одного дня, следующего за днем ее исполнения. Если налогоплательщик не направит квитанцию о приеме документа, но при этом исполнит полученное от Инспекции требование или уведомление, счет также будет разблокирован в аналогичный срок (п. 3.1. ст. 76 НК РФ).

Для отмены решения о блокировке, вынесенного по иным основаниям, нужно уплатить задолженность перед налоговыми органами, указанную в требовании об уплате налога или решении инспекции по налоговой проверке. А она зачастую весьма солидных размеров, поэтому уплатить ее сразу затруднительно. Если решение о приостановлении операций по счету принято в качестве обеспечительной меры, то, кроме как уплатить задолженность, отменить его можно по просьбе налогоплательщика. При этом обеспечительная мера должна быть заменена на гарантию от банка о том, что он обязуется погасить задолженность в случае неуплаты ее налогоплательщиком, или залог ценных бумаг или иного имущества, а также поручительство третьего лица (11 ст. 101 НК РФ).

При блокировке одного счета открыть новый счет в каком-либо другом банке невозможно в силу п. 12 ст. 76 НК РФ.

В случае принятия инспекцией решения об отмене блокировки счета, такое решение направляется в банк в электронном виде не позднее следующего дня. В этот же срок копия решения передается или направляется налогоплательщику. Если решение вынесено в качестве обеспечительной меры исполнения решения инспекции по налоговой проверке, то срок вручения налогоплательщику увеличивается до 5 дней (п. 13 ст. 101 НК РФ).

Взыскание процентов за нарушение сроков по отмене блокировки

За соблюдением Инспекцией сроков по отмене решения о блокировке следует внимательно следить. В случае нарушений, например, решение об отмене вынесено спустя месяц, а направлено в банк спустя еще две недели, с налоговой можно взыскать проценты, начисленные за каждый день неправомерной блокировки денежных средств.

Обращаем внимание, что полученные суммы процентов нужно будет учесть в налоговой базе и уплатить с них налог.

Неправомерная блокировка

Налоговым кодексом предусмотрено ограниченное число оснований для вынесения решения о блокировке. Этот список ограничен, то есть по иным основаниям блокировку можно признать незаконной.

Так, например, блокировка счета за непредставление в инспекцию квартальных (полугодовых) расчетов по налогу на прибыль является неправомерным, так как они не являются налоговыми декларациями (п. 1 ст. 80 НК РФ) и, соответственно, не входит в перечень оснований, предусмотренных ст. 76 НК РФ (см. определение Верховного Суда РФ)

Если инспекция выносит решение о блокировке счета в связи с непредставлением декларации за период, в котором у налогоплательщика не было обязанности ее представлять, такое решение также можно признать недействительным (постановление Арбитражного суда Поволжского округа).

В случае нарушения последовательности применения обеспечительных мер в виде приостановления операций по банковскому счету, например, без принятия обеспечительных мер в виде запрета на отчуждение (передачу в залог) имущества налогоплательщика, решение инспекции по блокировке счета может быть отменено (постановление Арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 03.02.2017 N Ф04-6916/2016 по делу N А75-4874/2016).

Порядок приостановления операций по расчетному счету регламентирован статьей 76 НК РФ. Любые нарушения процедуры могут стать основанием для отмены и признания блокировки неправомерной. Например, если инспекция вынесла решение о приостановлении операций по счету без направления требования об уплате налога (постановление Арбитражного суда Уральского округа от 28.01.2015 N Ф09-9313/14 по делу N А76-12206/2014).

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 апреля 2017 > № 2145229


Россия. СФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > gudok.ru, 19 апреля 2017 > № 2145104

По итогам работы в первом квартале 2017 года Забайкальская железная дорога (ЗабЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги»), включая функциональные филиалы ОАО «РЖД», перечислила в региональные и местные бюджеты Забайкальского края и Амурской области, а также в государственные внебюджетные фонды около 4,6 млрд рублей. Это на 22,4% превышает показатели прошлого года, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

В региональный бюджет Забайкальского края направлено более 1,9 млрд рублей, в региональный бюджет Амурской области – около 0,3 млрд рублей, сумма страховых взносов составила 2,3 млрд рублей.

Отметим, что подразделения ОАО «Российские железные дороги» являются одними из крупнейших плательщиков налогов в бюджеты Забайкальского края и Амурской области.

Ирина Таранец

Россия. СФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > gudok.ru, 19 апреля 2017 > № 2145104


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 18 апреля 2017 > № 2144656

23 молодым семьям Наро-Фоминского района Московской области дали социальные выплаты на приобретение жилья. Об этом сообщил телеканал "360" со ссылкой на пресс-службу руководителя муниципалитета Вадима Андронова.

"Прошло знаковое мероприятие – 23 семьи из Наро-Фоминска, Апрелевки, Селятина и Калининца получили свидетельства на получение социальной выплаты для улучшения своих жилищных условий. Я бы хотел отметить, что это далеко не первый пример успешной работы программы "Обеспечение жильем молодых семей" федеральной целевой программы "Жилище", которая реализуется на территории нашего района с 2006 года", – рассказал Вадим Андронов.

Как отметил Вадим Андронов, в настоящее время 161 молодая семья улучшила свои жилищные условия благодаря соцвыплатам на приобретение и строительство жилья.

"Я уверен в том, что число участников программы с каждым годом будет увеличиваться, а мы, со своей стороны, приложим все усилия для того, чтобы ее реализация проходила на достойном уровне и с максимальным эффектом", – добавил Вадим Андронов.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 18 апреля 2017 > № 2144656


Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 18 апреля 2017 > № 2144600

Минтруд готов изучить предложения Сбербанка по переходу на электронные трудовые книжки, заявили РИА Новости в пресс-службе ведомства.

Ранее глава Сбербанка Герман Греф заявил, что трудовые книжки в России в их нынешнем виде неудобны работодателям, самим гражданам и Пенсионному фонду.

"Идея перехода на электронный кадровый документооборот, безусловно, заслуживает внимания, и мы готовы рассмотреть и изучить предложения Сбербанка. При этом, по мнению Минтруда России, важно учесть интересы не только работодателей, но и работников, в первую очередь с точки зрения защиты их трудовых прав", — заявили в ведомстве.

В Федерации независимых профсоюзов России РИА Новости заявили, что считают отказ от бумажных трудовых книжек преждевременным до тех пор, пока не будет обеспечена абсолютная надежность электронной системы хранения данных. Глава социального комитета Совфеда Валерий Рязанский также заявил РИА новости, что по его мнению, сейчас удобных надежных баз данных, комфортных для граждан, пока нет. Он также отметил, что электронные документы не понесешь ни в суд, ни в адвокатуру.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 18 апреля 2017 > № 2144600


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 18 апреля 2017 > № 2144588

Более 10 молодых семей получат социальные выплаты на приобретение жилья в подмосковной Шатуре в 2017 году. Об этом сообщил телеканал "360" со ссылкой на пресс-службу руководителя городского округа Андрея Келлера.

"Наше муниципальное образование уже 12 лет реализует муниципальную программу "Жилище". В 2017 году социальную выплату на приобретение жилого помещения или строительство индивидуального жилого дома получили 11 семей", – рассказал Андрей Келлер.

Как отметил Андрей Келлер, выплаты семьям выдаются безвозмездно и безвозвратно.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 18 апреля 2017 > № 2144588


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 18 апреля 2017 > № 2144166

Медведева не спросят о личном

В докладе Дмитрия Медведева думскую оппозицию интересуют социальные вопросы

Анастасия Родионова

С отчетом правительства перед депутатами Госдумы 19 апреля выступит премьер-министр Дмитрий Медведев. Сам доклад Медведев решил сделать «чуть короче», чтобы освободить время для вопросов парламентариев. Они, в свою очередь, настроены обсуждать с ним исключительно предмет доклада.

Кризис позади

Предстоящий отчет премьер кратко анонсировал на недавней встрече с членами «Единой России», а потом повторил те же тезисы и в диалоге с Владимиром Путиным в понедельник. Медведев напомнил, что практика докладов правительства об итогах работы существует уже девять лет. «Я когда-то ее начинал, и она доказала эффективность такого диалога с Государственной думой, сделала правительство более открытым и понятным для наших коллег-депутатов, а стало быть, для граждан нашей страны», — заявил премьер.

В ходе встречи в Кремле в понедельник он информировал президента о ключевых пунктах отчета о деятельности правительства за 2016 год.

Медведев отметил, что в этот раз правительство выходит с неплохими оценками состояния российской экономики. Основной посыл грядущего выступления премьер-министра заключается в том, что она преодолела фазу рецессии и перешла в стадию роста. Таким образом, премьер заранее отвергает обвинения оппозиционеров в том, что в последние годы работа экономического блока правительства была неудовлетворительной. В Думе об этом регулярно говорят депутаты от КПРФ и «Справедливой России» (СР). В частности, лидер думской фракции СР Сергей Миронов назвал российскую экономику последних лет «экономикой стагнации». Премьер, судя по всему, с такой оценкой не согласен.

«Наша экономика перешла в стадию роста, — оптимистично сообщил Медведев, выступая перед фракцией «Единой России». — Рост промышленного производства составил 1,3%, что уже означает, что наша промышленность просто поднимается».

Кроме того, в разговоре с Владимиром Путиным премьер-министр уверял, что в России «удается контролировать безработицу, ведь у нас она составляет 5,5%, а в Европе целых 10%».

«И больше там есть», — поддержал Путин эту реплику Медведева.

Премьер-министр обещал подробно рассказать о наметившихся структурных изменениях в экономике. По его словам, бюджет все меньше зависит от нефтяных доходов и на две трети пополняется за счет так называемых несырьевых источников. Также премьер собирается представить данные по отдельным отраслям, где рост «очень впечатляющий». Например, на 24% выросла фармацевтическая промышленность, уже сейчас 70% жизненно необходимых лекарств, по его данным, производится в России.

В сельском хозяйстве, по словам Медведева, в 2016 году рост составил 5%, и это «консолидированный результат работы властей, скажем, за последние 15 лет, потому что наше сельское хозяйство радикальным образом изменилось». «Оно сейчас кормит всю страну, оно имеет огромный экспортный потенциал, и оно развивается за счет современных инвестиций», — добавил он.

Ничего личного

После доклада парламентарии зададут премьеру вопросы. В преддверии отчета председателя правительства Госдума впервые увеличила число вопросов от депутатов выступающему.

«Совет Думы решил расширить эту возможность и позволить от каждой фракции задавать по пять вопросов, а не по три, как сейчас», — рассказал первый вице-спикер нижней палаты парламента, первый зампред ЦК КПРФ Иван Мельников.

Поднимут ли депутаты тему недавнего расследования Фонда по борьбе с коррупцией Алексея Навального, в котором оппозиционный политик обличает премьера в несообразной его должности зажиточности и намекает на коррупционное происхождение предполагаемой иностранной собственности Медведева, неизвестно.

Возглавляемая премьером фракция «Единой России» спросит о выполнении майских указов президента. Речь, в частности, идет о подвижках в сферах медицины и образования, создании рабочих мест, проведении приватизации и увеличении производительности труда.

Представители системной оппозиции исключают вероятность того, что премьеру будут заданы вопросы личного характера. К примеру, депутат КПРФ Владимир Афонин рассказал «Газете.Ru», что его вопрос будет касаться охраны и защиты природных ресурсов, что соответствует профилю его работы в парламенте.

При этом он напомнил, что коммунисты — единственные, кто обратился к Госдуме с требованием инициировать парламентское расследование по фильму ФБК.

«Вопросы, которые будут стоять завтра, касаются отчета правительства Российской Федерации, а не Медведева как физического лица», — пояснил депутат. В связи с этим обсуждение обвинений в адрес премьера в ходе доклада в Думе, по его мнению, неуместно.

«Население в первую очередь волнует социальная и экономическая политика правительства, а фильмом и темами, которые были затронуты в том числе и на акции 26 марта, должны заниматься в правоохранительных органах», — добавил Афонин.

Иван Мельников не стал отвечать на вопрос о том, о чем именно спросят депутаты второй по численности думской фракции Дмитрия Медведева.

«Ни вопросы, ни темы назвать я не могу, — сказал он «Газете.Ru». — По итогам реакцию на ответы Дмитрия Медведева выскажет в своем выступлении Геннадий Зюганов. Естественно, вопросы, ответы и выступления представителя фракции — взаимосвязанный момент».

Отвечая на вопрос «Газеты.Ru» о том, насколько успешным может быть диалог депутатов с Дмитрием Медведевым, Мельников заявил, что это напрямую зависит от того, «насколько остро ситуация, которая волнует избирателей, воспринимается правительством, какие оно предлагает меры для решения этих острых вопросов».

По словам Сергея Миронова, вопросы депутатов СР будут касаться социальных тем. Например, он ждет от Дмитрия Медведева ответа на вопрос о программе капитального ремонта.

«Я считаю, что программа капремонта провалена, — сказал он. — И хочу также получить ответы от руководителей профильных ведомств, которые эту программу провалили».

Вопросов о расследовании ФБК от СР также ждать не стоит. Они, как и коммунисты, считают, что это не тема для обсуждения в Госдуме.

Вопросы от ЛДПР «Газете.Ru» перечислил депутат Игорь Лебедев. По его словам, премьера спросят о протестах дальнобойщиков и системе «Платон», о судьбе спортивных объектов, которые строились к Олимпиаде и строятся к чемпионату мира по футболу, о платной медицине и медицинском страховании, а также о действиях России в Сирии.

«Мы находимся там долгое время, а политические очки набирают США, нанеся один ракетный удар. При этом мы обещали, что будет одна операция и мы уйдем, а сидим там уже несколько месяцев, что стоит денег наших налогоплательщиков», — сказал он.

Впрочем, конкретный список вопросов фракции не представили, поэтому у них остается возможность отклониться от намеченного плана.

По завершении отчета главы правительства запланированы 10-минутные выступления представителей фракций и заключительное слово Дмитрия Медведева.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 18 апреля 2017 > № 2144166


Россия > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 18 апреля 2017 > № 2144133

20 миллионов россиян скатились в бедность

Материальное положение россиян ухудшается, несмотря на рост зарплат и пенсий

Рустем Фаляхов

Зарплаты россиян подросли, но материальное положение работающего населения продолжает ухудшаться. Пенсии тоже растут, но по-прежнему далеки от досанкционных показателей. В 2016 году по сравнению с 2013-м доходы населения сократились на 8,4%, а пенсии — на 7,1%. Бедность и нищета намного ближе, чем кажется, подсчитали эксперты — на грани выживания находится уже каждый седьмой россиянин.

Несмотря на рост заработной платы, количество бедного населения (с доходами ниже прожиточного минимума) в 2016 году увеличилось по сравнению с 2015 годом и составило 13,5%. Это выше показателей 2007–2015 годов. К такому выводу пришли эксперты РАНХиГС, Института Гайдара и Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России в ежемесячном мониторинге.

В 2016 году зарплаты россиян, по данным Росстата, выросли по сравнению с 2015 годом на 12% и составили 36 тыс. руб. в месяц.

Санкции съели доходы

Прошлогодний тренд роста бедности продолжился. Реальные располагаемые денежные доходы населения (за вычетом инфляции и обязательных платежей) в феврале 2017-го составили 95,9% от аналогичного периода прошлого года, а реальный размер назначенных пенсий — 99,4%. Напомним, в январе 2017 года пенсионерам единоразово выплатили по 5 тыс. руб. А в 2016 году индексация пенсий была произведена лишь частично: на 4% при инфляции в 12,9% в 2015 году.

При этом реальная начисленная заработная плата увеличилась в феврале по сравнению с аналогичным периодом 2016 года на 1,3%.

Плачевная ситуация, если сравнивать реальные доходы с уровнем 2014 года, когда были введены антироссийские санкции, но их негативный эффект еще не проявился в полной мере.

В 2014 году доходы сократились на 0,7% по сравнению с 2013-м, а в 2015 году сразу на 6%. В 2016 году реальная начисленная заработная плата составила 91,6%, а реальный размер назначенных пенсий — 92,9% от уровня 2014 года.

Эксперты ОЭСР оценивают падение доходов россиян за последние три года в 10% к уровню 2013 года.

Регионы скатываются в нищету

В большинстве регионов происходило более существенное, чем в среднем по Российской Федерации, снижение уровня жизни населения. В целом по стране в четвертом квартале 2015 года среднедушевой денежный доход населения составлял 382% от прожиточного минимума, а в четвертом квартале 2016 года — уже 371%.

Прожиточный минимум для населения в четвертом квартале 2016 года составлял 9691 руб.

«В 53 регионах среднедушевые денежные доходы населения относительно величины прожиточного минимума сократились на 4% и более, а в 20 регионах они снизились на 10% и более (относительно величины прожиточного минимума в четвертом квартале 2016 года к аналогичному периоду прошлого года)», — отмечает директор лаборатории бюджетной политики Института Гайдара Елена Гришина.

Наибольшее сокращение среднедушевых доходов относительно прожиточного минимума наблюдалось в Ярославской области (на 21%), а также на Камчатке, в Астраханской, Самарской областях, Алтайском крае, в Тыве.

При этом в 14 регионах это соотношение улучшилось. Наибольший рост наблюдался в Архангельской области (с 261 до 303%). А также в Крыму, Севастополе, Ленинградской области, в Дагестане.

Россияне привыкли к бедности

Интересно, что население в общем-то не заметило ни особого ухудшения своего материального положения, ни улучшения. По данным Росстата, в первом квартале 2017 года доля респондентов, ожидающих улучшения своего материального положения в течение следующего года, составила 11%, что совпадает с показателем четвертого квартала 2016 года. При этом доля респондентов, ожидающих ухудшения своего материального положения в течение следующего года, составила 20%, что несколько ниже уровня четвертого квартала 2016 года (23%).

Каждый третий россиянин имеет все шансы скатиться в бедность и нищету, отмечали эксперты РАНХиГС в мониторинге за январь. И похоже, этот прогноз начинает сбываться.

Около 70% россиян, даже считающихся обеспеченными, в прошлом году экономили на всем: 75,7% россиян — на одежде и обуви, 68,0% — на продуктах питания, 67,5% — на развлечениях, 57,7% — на отпуске, 38,9% — на лекарствах, 6,3% — на других категориях расходов (транспорт, включая личный, на товарах длительного пользования, на услугах ЖКХ). Причем гораздо чаще «экономят на всем» женщины (75%), нежели мужчины (65,6%), показало исследование.

Склонность к экономии высока во всех возрастных группах, даже среди транжир и мотов, то есть среди молодежи в возрасте до 25 лет. Экономнее стали все: и топ-менеджеры, и рабочие с низкой профессиональной квалификацией. Среди руководителей 65% признались, что начали следить за расходами именно в 2016 году.

Среди рабочих ситуация еще хуже: 77,9% из них указали, что начали еще больше экономить.

Уникальная российская нищета

Важен еще и характер экономии — то, на чем, собственно, экономят россияне. Экономия на самом необходимом — продуктах питания и лекарствах — может быть сигналом к тому, что домохозяйство, а значит, и все входящие в него индивиды находятся на грани выживания, отмечается в исследовании.

«Экономия на образе жизни соответствует минимальному риску, экономия на личном потреблении — среднему уровню риска, экономия на самом необходимом — максимальному уровню», — резюмируют авторы доклада Елена Авраамова, Анастасия Каравай и Дмитрий Логинов.

Всемирный банк отмечал ранее, что по итогам 2016 года число бедных россиян возросло на 1 млн человек и превысило 20 млн. Черта крайней бедности (нищеты), по расчетам банка, это $1,9 в день на человека, черта бедности — $3,1.

Бедность в России снижалась с 2000 по 2012 год, после чего начала расти, несмотря на замедление инфляции, уточняет Елена Гришина, директор лаборатории бюджетной политики Института Гайдара. Риски обеднеть, на которые указали эксперты РАНХиГС, кажутся настолько универсальными, что касаются едва ли не каждого россиянина.

Власти считают иначе. Бедность в России уникальна, «свойственна только нашей стране». В этом уверена куратор социального блока правительства, вице-премьер Ольга Голодец. Почти пять миллионов россиян остаются бедными при наличии работы, получая зарплату на уровне МРОТ.

Голодец обеспокоена низкими зарплатами россиян по той причине, что это сдерживает производительность труда и в конечном счете негативно отражается на макроэкономических показателях. Она заявляла, что в России «нет такой квалификации, которая достойна уровня заработной платы в 7,5 тыс. руб. (МРОТ. — «Газета.Ru»)». Даже если человек едва окончил среднюю школу, то его труд должен оцениваться выше, полагает вице-премьер. «О какой производительности труда можно говорить, если за месяц работы человек получает такие деньги?» — удивлялась Голодец.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 18 апреля 2017 > № 2144133


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 18 апреля 2017 > № 2144128

 Как изменился рынок домашнего персонала в Москве: реалии и тенденции

Кризис в российской экономике изменил расклады на рынке занятости в сфере домашнего персонала

Анна Макарова

Кризис в российской экономике изменил расклады на рынке занятости. В частности, специализированные порталы сообщают о повышении популярности разделов, публикующих резюме соискателей в сфере услуг домашнего персонала.

По аналитическим данным портала «Дом и Персонал», можно говорить о следующих векторах в этом секторе рынка:

- предложение услуг в Москве в марте 2017-го выросло примерно на 8,7% в сравнении с таким же отрезком времени в минувшем году;

- спрос на помощников поднялся примерно на 4,2% с одновременным изменением его: услугами домашних специалистов всё чаще интересуются семьи из среднего класса.

Это объясняется, в первую очередь, тем, что пик кризиса пройден. Вновь можно говорить о наметившейся стабильности в «семейной экономике», и люди позволяют себе оплачивать труд помощника.

Кроме того, данные опросов свидетельствуют о том, что у многих возросла загруженность на основном месте работы за счет сокращения работодателями части должностей и распределения высвободившихся обязанностей между сотрудниками. При этом зарплата повышается, хотя часто и не соответствует степени загруженности.

Немаловажное явление на московском рынке домашнего труда: активизировались соискатели из стран СНГ. Доля предложений от них на разных ресурсах по поиску работы колеблется в пределах 15-25%. Свои услуги в денежном выражении они оценивают ниже, чем россияне.

Наиболее востребованные категории работников в столичных семьях

По информации портала job.ru, в марте текущего года чаще всего приглашали на работу семейных водителей. Для них только московские сайты предложили около 10 тыс. рабочих мест. Большинство предложений – это почасовая загруженность или разовые контракты на одну-две поездки.

Второе место по востребованности – у специалистов по приготовлению пищи. Услугами кулинаров желали воспользоваться около 6 тыс. москвичей. Среди этих вакансий также много непостоянной работы вроде разовой подготовки праздничных обедов на территории нанимателя.

Работники в загородные резиденции могли выбирать более чем из 5 тыс. вакансий. Среди заявок - спрос на садовников, мастеров по уходу за бассейном и дизайнеров садово-паркового ландшафта. Примерно 32% от всего количества запросов относится на долю семейных пар, в которых обязанности распределяются следующим образом: мужчина содержит в порядке сад, автопарк и инженерные сети, а женщина выполняет традиционную работу помощницы по хозяйству.

Четвертое место – у домработниц. Не менее 4 тыс. жителей столицы готовы были пригласить их к сотрудничеству. Приблизительно 16% нанимателей требовали от потенциальных помощниц профессиональных качеств элитных горничных.

Прочие вакансии (около 1,5 тыс.) – это няни, воспитатели, сиделки, частные охранники.

Требования работодателей к национальности, возрасту и полу соискателей

Четыре года назад российским законодательством работодателям запретили публиковать информацию о вакансиях, содержащую дискриминационные требования к соискателям, не связанные с их рабочей компетенцией. Например, требования к национальности.

Однако у жителей столицы сформировались стойкие предпочтения при выборе домашних сотрудников:

Национальность

При найме домработницами в столице преимуществом пользуются россиянки. Ненамного отстают приезжие из Белоруссии и Украины. В третью очередь шанс на трудоустройство в московской семье имеют славянки из иных стран бывшего СССР. Азиатские мигрантки в последнее время мало популярны, хотя спрос на их соотечественников там, где требуются физические нагрузки, остается неизменным.

Аналогичные предпочтения наблюдаются при найме специалистов для вилл за городом, к личным водителям и «детскому» персоналу.

Требования к национальности повара для дома более мягкие. Помимо славян, в элитных семьях на этих позициях одинаково часто встречаются китайцы, тайцы, иногда – специалисты из Японии, Италии или Франции.

Пол и возраст

Чаще всего помощницами по дому становятся женщины среднего и предпенсионного возраста, без пагубных привычек и проблем со здоровьем.

В загородные дома работниками принимают выносливых мужчин средних лет, но не старше 55, либо супружеские пары с теми же данными.

В качестве охранников в частные дома приглашают граждан мужского пола, исключительно крепких, до 45 лет.

На работу нянями и гувернантками с большей долей вероятности могут рассчитывать 35-45-летние соискательницы. Сорокалетних мужчин-педагогов ждут в качестве гувернеров к младшеклассникам и мальчикам среднего школьного возраста. Предпочтение - специалистам с опытом работы при наличии рекомендательных писем.

Семейными поварами чаще выбирают мужчин в возрасте до 40 лет, с образованием по специальности. Представительниц прекрасного пола на такие же должности приглашают несколько реже, при этом больше шансов у тех, кому ещё нет 45 лет.

Зарплата домашнего персонала в Москве

По данным исследований, в связи с кризисом рост зарплат затормозился, и ждать кардинальных изменений в этой сфере в ближайшее время не стоит.

Зарплата в Москве для наёмного персонала отличается от сумм, выплачиваемых домашним помощникам в российских краях и областях.

Так, зарплата охранника частного дома в Москве начинается в среднем от 39 тысяч рублей. За пределами столицы этот показатель ниже примерно на треть.

Средние зарплаты в Москве по иным категориям:*

· Гувернантка – от 72 000 рублей

· Водитель персональный – от 60 000

· Домашний повар – от 39000

· Работник в коттедж – от 47000

· Семейная пара в загородный дом – от 85 000

· Помощник по хозяйству – от 54 000

· Няня – от 56 000 рублей

*По данным сайтов job50.ru, hh.ru, hr-director.ru

По мере улучшения ситуации в российской экономике и увеличения доли среднего класса в Москве эксперты прогнозируют рост спроса на услуги домашнего персонала.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 18 апреля 2017 > № 2144128


Киргизия. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > newskaz.ru, 18 апреля 2017 > № 2144118

Президенты стран ЕАЭС 14 апреля официально собрались в Бишкеке на заседание Высшего Евразийского экономического совета. В принципе, об экономике тоже говорили

Ростислав Ищенко, обозреватель МИА "Россия сегодня" – для Sputnik

Тем более что для подавляющего большинства членов ЕАЭС (кроме России и Казахстана) экономика – больное место. Вернее, больным местом являются дотационные экономики этих государств, которые поддаются реформированию с трудом и пока без большого успеха.

Лучше всего о состоянии дел свидетельствует картина трудовой миграции в Россию. Из числа постсоветских республик (членов СНГ и не членов СНГ, членов ЕАЭС и не членов ЕАЭС) только граждане Казахстана не отправляются в Россию миллионами на заработки. Относительно невелик также поток трудовых мигрантов из Прибалтики, но исключительно потому, что половина населения бывшей "европейской витрины" СССР успешно вытесняет из всяких Британий и прочих Швеций "польского сантехника".

Российский рынок, свободный доступ на который открывается в рамках ЕАЭС, безусловно, является для экономик постсоветских стран мощным локомотивом, способным в перспективе обеспечить и необходимую модернизацию, и специализацию в рамках новой интеграции. Однако произойдет это не завтра и не через год.

На сегодня реальный кумулятивный эффект дает только увеличение товарооборота традиционных товаров, а также совместные транзитные проекты. Специализация в рамках постсоветской интеграции – дело минимум двух следующих пятилеток. Нишу на рынке надо найти, соответствующее предприятие создать, а потом еще и в конкурентной борьбе победить.

Это несравнимо с советскими временами, когда в республиках строились предприятия-монополисты, которым был обеспечен контроль не только над почти трехсотмиллионным рынком СССР, но и полумиллиардным рынком стран социалистического содружества. В условиях свободного рынка нет эксклюзивных предложений. Есть предложения более и менее выгодные.

Эксклюзивный товар на постсоветском пространстве предлагает только Россия. Но это не промышленный товар, не сырье и не сельскохозяйственная продукция. Россия готова эксклюзивно поставлять партнерам стабильность и безопасность.

Именно поэтому экономический (формально) саммит ЕАЭС начался с заявления Владимира Путина о готовности и намерении России блокировать проекты цветных переворотов не только на собственной территории, но и на всем постсоветском пространстве. Да и совмещение в одно время и в одном месте решений проблем как ЕАЭС, так и ОДКБ является прозрачным сигналом всем заинтересованным лицам о том, что общее экономическое пространство и экономические партнеры России будут защищены Москвой от внешних и внутренних угроз так же, как США в рамках НАТО защищают ЕС.

Данную заявку на обеспечение стабильности своих партнеров и союзников нельзя недооценивать. Это свидетельство стратегической смены внешнеполитической концепции России.

Долгие годы Москва предлагала Западу концепцию многополярного мира на основе взаимного учета интересов и выработки компромисса. Россия обозначала свои интересы, артикулировала свое понимание интересов Запада и демонстрировала готовность к уступкам – в случае, если будет встречное движение.

Запад, однако, настойчиво и безрассудно требовал одностороннего отказа России от защиты своих национальных интересов. Выдвигалась концепция универсализма "западных ценностей". От Москвы же требовали геополитической капитуляции.

Россия продемонстрировала Западу, что он не способен силой решить вопрос в свою пользу в 2008 году в Грузии, в 2014 году в Крыму и до сих пор продолжает демонстрировать в Сирии и на Украине. Рост популярности националистических движений в Европе и разворот значительной части американских элит в пользу концепции изоляционизма стали внутриполитическим ответом в США и ЕС на фактическое банкротство глобалистской политики.

Однако глобалисты пока сохраняют контроль над механизмами формирования внешней политики Запада как на национальном, так и на наднациональном уровнях. Ослабление своих геополитических позиций и нарастающую ресурсную недостаточность они пытаются компенсировать возрастающей агрессивностью. Впервые со времен Карибского кризиса полномасштабный (с использованием ядерного оружия) военный конфликт между Россией и США перешел из области теории в разряд повседневных политических реалий.

Накануне и в процессе прошедшего саммита ЕАЭС Россия сделала последний логический шаг в своем геополитическом позиционировании. В 1939 году СССР пришлось признать, что его усилия, направленные на создание системы коллективной безопасности и противодействия агрессии, оказались тщетны по вине проводивших лицемерную политику западных государств. В 2017 году Россия также вынуждена признать, что ее попытки выработки общих и обязательных для всех правил игры, которые сделали бы мир безопасным, а международную политику предсказуемой, не нашли поддержки у того же Запада, предпочитающего политику двойных стандартов.

Москва оказалась вынужденной очертить сферу своих интересов, которую она будет защищать, не интересуясь ничьим мнением. Самое неприятное для Запада заключается в том, что эта сфера интересов не замкнута. Она может и будет расширяться за счет присоединения государств, справедливо опасающихся "демократических" бомбардировок и "прогрессивных" переворотов, ставших в последние годы для Вашингтона инструментами реализации внешней политики.

Военная сила России даже без прямого применения разрушает мир, созданный Западом по итогам распада СССР. Российские интеграционные проекты, ранее имевшие чисто экономическую нагрузку, отныне приобрели также характер военно-политического зонтика для всех участников.

Не дождавшись согласия Запада на строительство общего мира, Россия стала создавать свой – альтернативный. Поскольку же этот российский мир более привлекателен, так как предлагает взаимовыгодное экономическое сотрудничество (в противовес экономическому ограблению, практикуемому Западом), распад "общества всеобщего процветания" становится делом времени, а не принципа.

Запад по собственной воле свернул с магистрального пути развития человечества в тупик. Теперь главное, чтобы этот тупик не обернулся ядерной катастрофой.

Киргизия. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > newskaz.ru, 18 апреля 2017 > № 2144118


Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 18 апреля 2017 > № 2143837

«Татнефть» открывает спортзалы по финским методикам адаптации пенсионеров.

ПАО «Татнефть» создает в Альметьевске тренажерные залы для пожилых людей, используя опыт Финляндии в поддержании здоровья пенсионеров. Об этом на брифинге в кабинете министров Татарстана сообщил глава республиканского Минздрава Адель Вафин.

По словам Вафина, министерство изучает передовые технологии европейских стран для использования их в программах по сохранению активности пожилых людей. В частности, Минздрав РТ заинтересовался опытом Финляндии.

«Основные приоритеты работы с пожилыми людьми [в Финляндии] – удаленное раздельное проживание, пожилые люди сами себя должны обслуживать, необходимость сохранять функциональную способность до поздних лет, ну и конечно, желание государства сэкономить по уходу за пожилыми на медикаментах, необходимость вести тренировочный процесс, основанный на точно зафиксированных показателях», – сказал Вафин.

Сейчас финский опыт, по данным Вафина, активно внедряют спортзалы Альметьевска, открытые благодаря финансовой поддержке «Татнефти».

«За всего два с небольшим месяца через такие центры уже прошли 712 женщин и 59 мужчин. Мужчин, конечно, всего 7%, это обращает на себя внимание, но вместе с тем хотелось бы отметить, что самому возрастному мужчине – 88 лет, самой пожилой женщине – 86 лет», – сообщил Вафин.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 18 апреля 2017 > № 2143837


Россия > Госбюджет, налоги, цены > minfin.ru, 17 апреля 2017 > № 2144412

Владимир Цибанов назначен Директором Департамента бюджетной политики и стратегического планирования Минфина России

Владимир Цибанов назначен Директором Департамента бюджетной политики и стратегического планирования Министерства финансов Российской Федерации.

В новой должности он будет заниматься вопросами долгосрочного бюджетного планирования, анализом рисков бюджетной системы РФ, вопросами макроэкономической политики, формированием подходов к долгосрочной бюджетной устойчивости.

Ранее Владимир Цибанов работал стратегом по рынкам валют и процентных ставок Сбербанка КИБ. До этого он занимал должность советника первого заместителя Председателя Банка России, а также работал экономистом по России и странам СНГ Росбанка.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > minfin.ru, 17 апреля 2017 > № 2144412


Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 17 апреля 2017 > № 2143614

Власти РФ не сомневаются в необходимости внедрения обновленного бюджетного правила, по факту оно уже действует в настоящее время, сообщил журналистам помощник президента РФ Андрей Белоусов.

Власти РФ сейчас обсуждают новое бюджетное правило с ценой отсечения по нефти в 40 долларов за баррель, которое должно заработать в полную силу с 2019 года, но по сути уже применяется, так как Минфин с февраля направляет все дополнительные нефтегазовые доходы на покупку валюты для пополнения резервов.

"Оно уже фактически действует", — сказал Белоусов, отвечая на вопрос о том, может ли бюджетное правило быть введено ранее 2019 года. При этом, по его мнению, закупки валюты Минфином в текущем году напрямую не связаны с бюджетным правилом. В то же время бюджетное правило, если оно будет введено в действие в будущем году, должно предотвратить рост расходов в случае более слабого рубля.

"Просто сейчас расходы бюджета считаются при 40 долларах за баррель. Основная проблема, чтобы вы понимали, состоит в том, как состыковать механизмы 2017 и 2018 годов с включением бюджетного правила. Там есть некоторая вероятность того, что произойдет скачок расходов, поэтому сейчас технически надо сделать так, чтобы скачка этого не было", — пояснил Белоусов.

Денежные купюры России

"Суть бюджетного правила состоит в отсечении уровня расходов цены на нефть в 40 долларов за баррель. Договаривались о том, при каком курсе это будет. Будет ли это при курсе фактическом или при курсе, который заложен в закон о бюджете. Вроде бы было принято решение, что при том курсе, который заложен в закон о бюджете. При таком раскладе вокруг бюджетного правила особых сейчас дискуссий нет, и все исходят из того, что его надо вводить как можно быстрее", — добавил он.

Отвечая на вопрос журналистов, может ли механизм бюджетного правила начать работать уже в 2018 году, Белоусов отметил, что это возможно. "В принципе, я думаю, что да, но по факту оно уже действует сегодня", — подчеркнул он.

На прошлой неделе премьер-министр Дмитрий Медведев провел совещание, на котором обсуждалась возможность модификации бюджетного правила в связи с тем, что текущие цены на нефть превышают заложенные в бюджете на 2017-2019 годы 40 долларов за баррель.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 17 апреля 2017 > № 2143614


Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 17 апреля 2017 > № 2143476

Правительство РФ про поручению президента России Владимира Путина готовит предложения по будущему налоговой системы, сообщил на встрече с главой государства премьер-министр Дмитрий Медведев.

В России до 2018 года действует мораторий на повышение налогов. В своем послании федеральному собранию в декабре 2016 года Путин предложил рассмотреть в 2017 году идеи по будущей настройке налоговой системы. Правительству поручено до 1 декабря 2017 года представить предложения по ключевым параметрам налоговой системы на 2019 и последующие годы, однако, по словам первого вице-премьер РФ Игоря Шувалова, кабмин подготовит наработки по налоговой системе более оперативно.

"Cейчас мы по вашему поручению готовим предложения на будущее, каким образом могла бы выглядеть налоговая система в последующий период", — сказал Медведев.

Он отметил, что правительство по поручению президента, несмотря на "несмотря на довольно значительные трудности, которые были в последние годы в экономике", сохраняет мораторий на увеличение налогов.

"Что, на мой взгляд, очень важно для бизнеса, несмотря на всякие разные предложения: давайте одни налоги поднимем, другие поднимем, для того, чтобы ликвидировать какие-то проблемы. Мы на это не пошли. Мне кажется, это очень важно просто для нормального, стабильного инвестиционного климата в стране", — добавил премьер.

В середине марта министр финансов Антон Силуанов объявил параметры налоговой реформы, которую министерство готовит по поручению президента. По его словам, Минфин предлагает снизить совокупную ставку страховых взносов и перенести налоговую нагрузку на НДС, установив обе эти ставки на уровне 22%. Согласно ожиданиям министерства, такой маневр простимулирует работодателей отказаться от "серых" зарплатных схем и сделает российских экспортеров более конкурентными на мировом рынке.

При этом Шувалов заявлял, что внутри правительства РФ еще нет единого понимания относительно предложенного Минфином налогового маневра. Позже Путин отметил, что преждевременно обсуждать в СМИ налоговые изменения до выработанного решения.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 17 апреля 2017 > № 2143476


Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 17 апреля 2017 > № 2143472

Дефицит федерального бюджета РФ и государственный долг РФ находятся на приемлемом уровне, считает глава правительства РФ Дмитрий Медведев.

"Дефицит и государственный долг находятся на приемлемом уровне. Практически — если говорить о государственном долге — он не растёт, но дефицит мы стараемся уменьшать. В соответствии с вашим поручением подготовлены меры по снижению бюджетного дефицита на ближайшую трёхлетку", — сказал Медведев на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным.

Федеральный бюджет РФ на текущий год сформирован с прогнозным дефицитом в 3,2% ВВП при среднегодовой цене нефти 40 долларов за баррель. Однако глава Минфина Антон Силуанов говорил, что дефицит может быть меньше. Поправки в бюджет министерство внесет весной, основываясь на уточненном макропрогнозе Минэкономразвития.

По предварительной оценке Минфина, дефицит бюджета РФ за январь-март составил 1,4% ВВП, или 274,2 миллиарда рублей.

Финансировать дефицит бюджета в текущем году власти намерены за счет внутренних и внешних заимствований, а так же за счет использования средств Резервного фонда. В результате общий объем госдолга РФ в 2017 году увеличится до 14,6% ВВП, при этом на государственный внутренний долг придется 10,6% ВВП, на внешний — 4%.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 17 апреля 2017 > № 2143472


Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 17 апреля 2017 > № 2143439

Минфин РФ считает справедливой просьбу страховщиков о налоговых льготах для граждан, заключивших договор страхования жизни, однако не планирует вводить никаких новых льгот до конца 2018 года, рассказал журналистам замминистра финансов РФ Алексей Моисеев.

По его словам, такие просьбы ранее поступали в правительство от страховых компаний. "Это обсуждалось даже у Шувалова года два или три назад. Но в итоге решение было, что никаких новых льгот до конца 2018 года", — сказал замглавы Минфина.

"Смысл льгот понятный и в известной степени справедливый. Они (страховые компании – ред.) хотят по сути точно такой же статус как пенсионный фонд", — сказал Моисеев.

Российские налогоплательщики в настоящее время могут воспользоваться социальным налоговым вычетом, снизив базу для уплаты налога на доходы физических лиц (НДФЛ) на сумму добровольных пенсионных накоплений, при условии, что эти взносы уплачивает не работодатель, а налогоплательщик платит самостоятельно. Предельный общий размер социальных налоговых вычетов, на которые может рассчитывать российский налогоплательщик, составляет 120 тысяч рублей в год.

Однако, по словам Моисеева, страховые компании "хотят не социальный вычет, а инвестиционный". Инвестиционный вычет действует с 2015 года и распространяется на инвесторов, которые вкладывают средства в Индивидуальный инвестиционный счет и получают доход от инвестирования этих средств. Предельная сумма такого вычета составляет 400 тысяч рублей.

"Мы к любым льготам относимся очень осторожно, но известная доля справедливости в этих требованиях существует", — признал Моисеев.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 17 апреля 2017 > № 2143439


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 апреля 2017 > № 2143025

Необходимый блокчейн: кому нужна технология распределенного реестра

Дмитрий Халин

Технический директор Microsoft Россия

Несмотря на то, что к технологии блокчейн многие пока еще только присматриваются, уже очевидно, что она станет основным драйвером для трансформации большинства отраслей экономики

Появление новой революционной технологии блокчейн разделило прогрессивную общественность на два лагеря – сторонников и скептиков. Первые пророчат новинке успех наравне с тем эффектом, который в свое время произвел интернет, вторые не видят у нее серьёзных перспектив. Так что же может дать блокчейн бизнесу, и действительно ли он так необходим?

А есть ли рынок блокчейн-технологий?

Несмотря на экспериментальный этап развития на Всемирном экономическом форуме технология была признана как одна из десяти самых перспективных. Эксперты считают, что экономический и социальный потенциал блокчейн способен фундаментально изменить принцип организации рынков во всех отраслях. По своей структуре блокчейн – это децентрализованный цифровой реестр данных транзакций, который может совместно использоваться распределенной сетью участников рынка и в буквальном смысле менять логику ведения бизнеса. Особенность систем, созданных на основе блокчейн-решений, заключается в повышенной отказоустойчивости и безопасности, а также эффективности и прозрачности всех процессов.

По прогнозам американской аналитической компании Transparency Market Research, мировой рынок в 2024 году достигнет $20 млрд, а ежегодный прирост составит примерно 59%. При этом по итогам 2015 года блокчейн-рынок оценивается почти в $316 млн. Аналитики Grand View Research считают, что за 2015 года индустрия уже достигла $509 млн, в 2016 году прошла отметку в $604,5 млн.

Основными игроками на новом рынке эксперты обеих аналитических компаний называют Microsoft (автор текста представляет компанию — Forbes), IBM, Deloitte, Chain Inc и консорциум банков R3. А крупнейшим рынком на данный момент является Северная Америка, что и логично, так как перечисленные игроки сосредоточены именно там. Там же совершается основной объем инвестиций в развитие технологии. В связи с этим ожидается, что в ближайшей перспективе Северная Америка останется лидером среди регионов.

Банки двигают прогресс

Сегодня главным драйвером роста рынка блокчейн является финансовый сектор, считают в Transparency Market и Grand View. В частности, это связано с растущими потребности бизнеса в повышенной защищенности онлайн-платежей, чего можно достичь именно с помощью децентрализованной технологии. J.P.Morgan также подтверждает, что блокчейн завоевал сектор финансовых услуг, венчурный капитал которого в больших объемах направляется именно в технологические стартапы. По данным J.P.Morgan, инвестиции в стартапы блокчейн уже достигли $300 млн, и эта цифра стремительно растет. Так, только в 2015 году вложения составили $125 млн, а за первое полугодие 2016 года инвестиции превысили эту сумму. По оценкам PricewaterhouseCoopers, инвестиции в блокчейн-индустрию за 9 месяцев 2016 года составили $1,4 млрд. Внутренние расходы банков на проекты в сфере блокчейн в J.P.Morgan в совокупности оценили в $80 млн, и это только за 2015 год.

Банки действительно активно проявляют заинтересованность в развитии технологии блокчейн. Еще в 2013 году был создан банковский консорциум R3 для тестирования и разработки блокчейн-продуктов, таких как, например, новые торговые и расчетные платформы, системы поддержки выпуска ценных бумаг. Сейчас в консорциум входят более 40 крупных международных финансовых организаций таких как Goldman Sachs, Citigroup, Bank of America, Morgan Stanley и другие. Так, о реализации проекта привязки фиатных счетов своих клиентов к блокчейну Ethereum объявил и испанский финансовый гигант Santander. Тестировать платформу банк планирует на микроплатежах, для оплаты доступа своих клиентов к платным новостям на сайтах. Royal Bank of Scotland (RBS) и Банк Англии сообщили о намерении внедрить технологию блокчейн в свои платежные системы. Первый уже завершил разработку механизма расчeтно-клиринговой деятельности на приватном блокчейне Ethereum для автоматизации процессов, второй — заявил, что к 2020 году будет использовать блокчейн в брутто-расчётной системе платежей в режиме реального времени, дневной оборот которой сегодня достигает $600 млрд.

Есть ли блокчейн в России?

В будущее блокчейн в стране верят и российские финансовые организации. Глава Сбербанка Герман Греф считает, что активное развитие технология получит уже в ближайшие 2-3 года. В конце января 2017 года Сбербанк объявил о разработанном прототипе системы по обмену валют на основе блокчейн. Правда для ее функционирования нужна специальная площадка. Но все равно в банке считают технологию перспективной и думают о путях ее применения. А ранее Сбербанк озвучил свои планы по запуску альтернативной системы электронного документооборота на основе блокчейн. В 2016 году Банк России инициировал создание своего консорциума, в который вошли Сбербанк, Qiwi, Бинбанк, банк «Открытие», Тинькофф Банк, Альфа-банк и другие. Новая организация займется изучением и внедрением в том числе технологии блокчейн.

Многогранность блокчейн

Интересное применение технологии придумали фонд «Русский углерод» и Aira Group – проект по созданию биржи карбоновых контрактов. В случае реализации через биржу могут проводиться сделки в сотни миллионов долларов. Airalab (подробнее о ее основателях — в материале Forbes) разработала блокчейн-платформу для карбонового рынка, которая может быть использована по всему миру, в тех странах, где ратифицирован Киотский протокол. Как известно, в рамках этого документа большинство промышленно развитых стран согласились на сокращение и регулирование выбросов парниковых газов. Сделать это они могут либо, внедрив дорогостоящие энергосберегающие технологии, либо купив карбоновые контракты.

Карбоновый контракт продается на бирже, его можно приобрести, если компания или производство израсходовали свой допустимый лимит на выбросы углекислого газа, тем самым компенсировав вред. А те, кто сокращает выбросы, могут перепродать свои кредиты на карбоновых биржах. Эксперты прогнозируют, что к 2020 году ценовой объем глобального углеродного рынка может достигнуть $2-3 трлн в год.

У карбон-контрактов строгая система реестра. У каждого контракта есть эмитент, владелец, серийный номер, тип, классификация, сертификатор. Регистрацию карбон-контрактов производят независимые органы реестра, информацию о них ведут доступным и проверяемым для всех образом. Однако сложность в том, что углеродные рынки сильно сегментированы, рыночные институты разрознены, а инструменты неконвертируемы. Поэтому здесь так актуально использование технологии блокчейн и смарт-контрактов, которые снимают все эти вопросы. Созданная «Русским углеродом» и Aira Group платформа оперирует единицами, которые, по сути, представляют один и тот же базовый актив – право выбросов парниковых газов. Причем этот актив могут использовать практически неограниченное число пользователей от международных, государственных структур, транснациональных корпораций до частных компаний индивидуальных потребителей товаров и услуг, даже на очень сегментированных рынках. Более того, базовый актив может генерироваться в любой точке земного шара и не требует физической транспортировки.

Эта альтернативная система может быть использована как платформа для операций по регистрации и переуступке «углеродных» активов и обязательств, а также для выбора проектов для инвестирования. Экосистема предоставит технологическую возможность доступа к существующим инструментам с минимальными транзакционными издержками, обеспечит доступ к данным о ценовом соотношении инструментов и изменении цен. В конце 2016 года на новой платформе успешно была произведена пилотная транзакция, в которой приняли участие фонд «Русский углерод» и Airalab в качестве «оператора», Aira Group в качестве «эмитента», Baker and McKenzie в качестве «аудитора».

В результате реализации проекта существующие и потенциальные участники проекта расширят доступность разрозненных рынков и рыночных ниш при снижении транзакционных издержек. В то же время для компаний, которые уже попали под парниковое регулирование или станут объектом такого регулирования, это хеджирование рисков. В свою очередь инвесторы получат доступ к широкому кругу инвестиционных инструментов на одной платформе с возможностью удостовериться в происхождении и истории объекта вложений. А аудиторы смогут расширить круг потребителей, нуждающихся в соответствующей экспертизе. Плюс есть даже для частных индивидуальных потребителей, которые смогут самостоятельно выбрать тот экологический проект, за который они хотят заплатить.

Реальные перспективы блокчейн

К технологии блокчейн многие пока еще только присматриваются. Многочисленные консорциумы игроков финансового сектора экономики с осторожностью подходят к созданию решений и запуску пилотов. Очевидно, что блокчейн упразднит определенные типы корреспондентских отношений, клиринговых компаний и посредников, исполнителей контрактов, устаревшие модели платежных систем и брокеров. Очевидным, является и то, что она станет основным драйвером для трансформации большинства отраслей экономики, а не только ее финансового сектора.

Так, в ближайшие годы перспективными сферами для блокчейн будут, например, здравоохранение, страхование, ритейл, недвижимость, регистрация собственности и музыкальная индустрия. С блокчейн процессы, которые ранее занимали несколько дней, уже сейчас можно осуществлять в течение нескольких минут, наладить обмен данных между контрагентами, повысить доступность услуг и сервисов для клиентов, улучшить обслуживание. Кроме того, технология помогает кардинально повысить производительность, отказоустойчивость, защищенность систем. Все это позволит повысить эффективность любого бизнеса.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 апреля 2017 > № 2143025


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 апреля 2017 > № 2143024

«Несырьевые доходы растут, сырьевые снижаются»: Медведев рассказал Путину об экономике

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Через два дня глава правительства выступит в Госдуме с докладом об экономической ситуации в стране. Перед этим он раскрыл его детали главе государства

Премьер-министр Дмитрий Медведев проинформировал президента России Владимира Путина о ключевых пунктах отчета о деятельности правительства за 2016 год, с которым он выступит на заседании Госдумы, намеченном на 19 апреля.

В начале встречи глава государства поинтересовался у главы кабинета министров, с чем он собирается выступать в Госдуме. «Что собираетесь доложить депутатам парламента? И, естественно, с чем намерены ознакомить всю страну, общественность?» — приводятся слова Путина в стенограмме встречи, опубликованной в понедельник, 17 апреля, на сайте Кремля.

«В этот раз правительство выходит с неплохими оценками современного состояния российской экономики», — заявил в ответ премьер-министр.

Спад экономики прекратился

Медведев сообщил Путину, что ситуация в экономике за последний год в целом изменилась. «Наша экономика вошла в стадию роста, мы наблюдали это и в конце прошлого года, и в начале этого года наблюдаем», — сказал глава правительства. Он уточнил, что по итогам прошлого года рост промышленного производства составил 1,3%.

«Но это усредненный рост», — сказал Медведев. В отдельных отраслях экономики, по его словам, рост оказался очень впечатляющий. Фармацевтическая промышленность страны выросла почти на 24%. И сейчас 70% жизненно необходимых лекарств производится на российских предприятиях.

«Не менее позитивная ситуация в сельском хозяйстве», — отметил Медведев. Он уточнил, что в 2016 году рост производства в аграрном секторе составил 5%. По словам Медведева, работа властей за последние 15 лет привела к тому, что российское сельское хозяйство «радикальным образом изменилось» и сейчас оно кормит всю страну, имеет огромный экспортный потенциал и развивается за счет современных инвестиций.

Глава кабинета министров подчеркнул, что рост сельского хозяйства помогает развиваться сельскохозяйственному машиностроению. Производства машин, комбайнов и тракторов для сельского хозяйства выросло на 60%.

Структура экономики начала меняться в пользу несырьевых доходов

Премьер-министр сообщил главе государства, что несмотря на немножко подорожавшую нефть и небольшие изменения структуры доходной части бюджета, вектор российской экономики понятен. «Несырьевые доходы растут, сырьевые доходы снижаются», — заявил Медведев. Он назвал позитивной тенденцией тот факт, что в 2016 году 64% бюджетных доходов было создано за счет несырьевых источников. «И это означает, что меняется структура экономики», — подчеркнул российский премьер.

Инфляция достигла «очень низких рубежей»

Медведев в своем докладе Путину отметил, что инфляция за 2016 год составила около 5%, что «является беспрецедентным за всю современную историю Российской Федерации». Глава правительства пояснил, что для обычных граждан это означает, что они могут приобретать продукты питания и другие товары без инфляционной наценки. Он напомнил, что еще несколько лет назад она в России достигала двузначной величины. И сообщил прогноз, по которому инфляция по итогам 2017 года будет меньше 4%. «Это тоже исключительно важно просто для того, чтобы наши люди могли планировать свои доходы и расходы», — отметил глава правительства.

Дефицит и государственный долг находятся «на приемлемом уровне»

Российский премьер сообщил главе государства, что государственный долг России практически не растет. А в том, что касается бюджетного дефицита, то правительство старается его уменьшать. «В соответствии с Вашим поручением подготовлены меры по снижению бюджетного дефицита на ближайшую трехлетку», — заявил Медведев.

Безработица сохраняется в контролируемых рамках

Медведев отметил, что в 2016 году уровень безработицы в России составил 5,5%. В этом году в правительстве рассчитывают, что безработица будет на уровне 5% от экономически активного населения. Глава кабинета министров сообщил, что в большинстве европейских стран безработица в среднем составляет сейчас 10% от экономически активного населения. «То есть мы за счет мер поддержки сохраняем все в разумных рамках», — отметил Медведев.

Мораторий на увеличение налогов сохраняется

«Несмотря на довольно значительные трудности, которые у нас были в последние годы в экономике, мы по поручению президента сохраняем мораторий на увеличение налогов», — заявил Медведев на встрече с Путиным. Он отметил, что этот мораторий является очень важным для нормального, стабильного инвестиционного климата в стране, несмотря на всякие разные предложения поднять налоги, чтобы ликвидировать какие-то проблемы. «Мы на это не пошли», — отметил Медведев. Он вместе с тем признал, что правительство готовит по поручению Путина предложения по поводу того, как могла бы выглядеть налоговая система в последующий период.

Путин после сообщения Медведева призвал главу правительства изучить возможность принятия дополнительных мер для привлечения инвестиций в экономику. «Сегодня складываются благоприятные условия для высокотехнологичного импорта, имею в виду укрепление национальной валюты, укрепление рубля», — заявил глава государства. Он напомнил, что «строительство современной, высокотехнологичной экономики в России» остается одной из ключевых задач. «Эту задачу невозможно решить без привлечения инвестиций», — подчеркнул Путин. Он призвал создавать новые высокотехнологичные рабочие места с более высокой заработной платой.

«Такая задача у нас уже стоит последние несколько лет, и мы их создаем», — заявил в ответ Медведев. Он согласился с тем, что центральным пунктом повестки дня является создание современной высокоэффективной, высокотехнологичной экономики, которая генерирует основные доходы и снижает зависимость страны от нефтяных доходов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 апреля 2017 > № 2143024


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter