Всего новостей: 2225187, выбрано 1435 за 0.373 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314486 Ольга Волкова

Расставание на удачу: как англичанка Аиша Вардаг построила бракоразводную империю

Ольга Волкова

Редактор Forbes Woman

Рожденная в Оксфорде и окончившая Кембридж Аиша Вардаг зарабатывает деньги на чужих разводах. Благодаря кому процветает ее бизнес в Лондоне и на Ближнем Востоке?

Год 2000-й выдался не самым удачным для финансового юриста британской компании Linklaters Аиши Вардаг. Она разводилась с отцом двух ее сыновей. Чтобы снизить издержки на адвокатов, Вардаг много работала над разводом сама. Когда процесс наконец подошел к концу, представлявший Вардаг в суде Рэймонд Тут, старший партнер фирмы Sears Tooth Solicitors (он, кстати, позже был советником Ирины Абрамович во время ее развода с олигархом), пригласил Аишу на ужин и предложил ей работу.

С тех пор Вардаг переквалифицировалась из финансового юриста в специалиста по семейному праву, ушла из компании Тута, основала собственную и заслужила прозвище «дива разводов» вместе с самым высоким прайсом за час работы. Forbes Woman расспросил Вардаг о ее конкурентных преимуществах, особенностях британского семейного права и о том, какую часть совместно нажитого имущества может получить при разводе домохозяйка.

Vardags: начало

Через несколько лет после развода Вардаг родила третьего ребенка, дочь, и решила оставить карьеру практикующего юриста, чтобы преподавать семейное право в Лондонском университете королевы Марии. Правда, к концу второго учебного года стало ясно, что заработной платы преподавателя, пусть и в престижном вузе (входит в 50 лучших европейских университетов по версии Times Higher Education), на все нужды человека с тремя детьми хватает с трудом. Нужно было, чтобы работа приносила финансовую стабильность или хотя бы позволяла спокойно выплачивать ипотеку и оставляла возможность заботиться о детях.

Свою фирму Вардаг создала в 2005 году в единственной свободной комнате собственного дома: она постаралась максимально строго ее обставить, сделав похожей на офис. Наняла ассистента, и довольно долго штат ее конторы двумя сотрудниками и ограничивался. Вардаг проводила всю юридическую работу и даже успевала искать новых клиентов, на сон оставалось 3–4 часа в сутки. «Было тяжело, — признается она, — но это был очень захватывающий период».

С первой клиенткой Вардаг познакомилась еще до регистрации своей фирмы, на родительской викторине в школе сыновей. Женщина рассказала о бракоразводном процессе и пожаловалась на своего представителя. Вардаг дала ей несколько советов, а позже стала ее адвокатом. Дело рассматривалось в Высоком суде Лондона и стало, по словам Вардаг, хорошим стартом для привлечения следующих клиентов.

Опыт работы финансовым юристом стал конкурентным преимуществом Вардаг в области семейного права. «В Сити ты работаешь очень быстро, сидишь в офисе допоздна, — рассказывает Вардаг в интервью Forbes Woman. — Ты всегда фокусируешься на положительном исходе, добиваешься нужного результата, даже если дело сложное. Ты готов к длительным переговорам и хочешь прийти к соглашению, а не бросить другой стороне: «Увидимся в суде!» Сарафанное радио до сих пор приносит значительную долю клиентской базы Вардаг, хотя сегодня на привлечение клиентов работает и громкая репутация Vardags.

Ну и дела

История развода немецкой наследницы £100-миллионного состояния Катрин Радмахер и бывшего банкира Николя Гарантино в 2009–2010 годах была во всех британских газетах. Согласно брачному соглашению, которое супруги подписали в 1998 году в Германии, в случае семейной неудачи Гарантино не претендовал на состояние жены. Через 10 лет он, однако, передумал: со времени заключения договора Гарантино отказался от работы в банке, перешел на позицию исследователя в Оксфорде и полагал, что брачное соглашение справедливым уже считать нельзя.

Для Вардаг этот процесс стал звездным. Верховный суд Великобритании признал брачный договор решающим фактором в деле. Вардаг рассказывает, что это стало победой не только для немецкой наследницы.

Дело в том, что в отличие от других стран подобные решения не были в Великобритании стандартной практикой. Зачастую в таких делах на женщин смотрели как на слабые создания, которые при малейшей возможности вступить в брак теряют способность трезво мыслить и готовы подписать что угодно — так что нельзя требовать от них исполнения заключенных договоров. «Сегодня женщины требуют равных прав, свобод, возможностей, так что логично ожидать и равных обязательств», — рассуждает Вардаг. Наконец, это просто история о том, что пары должны иметь возможность делать самостоятельный выбор без вмешательства судей.

Дива разводов

Свое звучное прозвище Вардаг получила с легкой руки авторов журнала Easy Living. На вопрос о хобби адвокат рассказала, как занималась оперным пением. Статья вышла под заголовком «Дива разводов», и прозвище прижилось. «Знаете, мне оно нравится: в нем есть ощущение яркости, превосходства в своей профессии, а еще требовательности и твердости», — говорит юрист.

Вардаг сложно не назвать яркой. Это, вероятно, одна из причин, по которым ее так любит пресса. Первое время, рассказывает она, ее привлекали в качестве эксперта, чтобы комментировать известные бракоразводные процессы. В эфире многие коллеги Вардаг ведут себя слишком «юридически». Она же в свое время редактировала студенческую газету в Кембриджском университете, играла в студенческом театре — для любого телеканала она идеальный спикер.

В 2015 году Vardags впервые вошла в рейтинг 100 самых быстрорастущих компаний Fast Track 100 от Sunday Times, став там единственной юридической фирмой. Среднегодовой рост продаж компании Вардаг эксперты оценили в 63% (46-я строчка рейтинга), объем продаж за 2015 финансовый год — в £6,5 млн. Для сравнения: по данным исследовательской компании IBISWorld, с 2011 по 2016 год рынок услуг семейных юристов ежегодно рос всего на 0,1%.

При этом число разводов в Великобритании в последние 10 лет стабильно снижается: по данным Национальной статистической службы Великобритании, в 2005 году (когда Вардаг только начинала свою практику) в Англии и Уэльсе было зарегистрировано более 141 000 разводов, в 2010 году — около 120 000, в 2015-м — уже 101 000 случаев расторжения брака.

Сегодня, на 13-м году существования, в Vardags порядка 75 сотрудников и пять офисов в Великобритании. Основательница компании говорит, что бизнес стабильно растет, выручка этого года, по ее прогнозам, превысит £12 млн.

Большая часть выручки Vardags пока приходится на бракоразводные процессы. Однако многие ее клиенты — владельцы бизнеса, и им необходим широкий спектр юридических услуг. В 2016 году в фирме появились департаменты, отвечающие за трасты, завещания, уголовно-правовую защиту и арбитражные споры. Пока это небольшая доля бизнеса, говорит Вардаг, но она активно развивается.

Прочно заняв позицию лидера по разводам на родине, основательница Vardags переключила свое внимание на Ближний Восток. Подразделения компании там пока нет, но в регионе есть состоятельные клиенты.

«Дива разводов» ведет дела только самых богатых клиентов: час ее работы сейчас стоит £795, поэтому ее участие в процессах, где речь не идет о больших состояниях, не очень оправданно. Британские газеты называют Вардаг самым дорогим юристом по разводам. Тем не менее она все еще выступает консультантом по многим делам, даже если сама их не ведет, — одновременно таких может быть 30 или даже 40.

Поддержать женщин

То, как Вардаг запустила бизнес, воспитывая троих детей, повлияло на политику ее компании: «Мы говорим сотрудникам, которые ухаживают за маленькими детьми: «Выходи, как только сможешь: на полдня или на один день в неделю». Так они постепенно возвращаются в рабочий процесс, не делая выбора между семьей и работой». Сотрудникам высшего звена Vardags оплачивает услуги по уходу за детьми в то время, когда они на работе. Получается, что юристы, несмотря на рождение детей, могут сохранять за собой самые сложные дела, не терять в профессиональной узнаваемости и карьерном росте.

Среди 17 позиций уровня директоров Vardags девять занимают женщины. Вардаг говорит, что не верит в разницу в способностях мужчин и женщин и сотрудников компания нанимает исключительно на основании их профессиональных качеств. Впрочем, в некоторых отношениях женщины-адвокаты действительно пользуются популярностью: клиентки, проходящие через бракоразводный процесс, часто чувствуют себя раненными мужчинами и их избегают; мужчинам же, в свою очередь, иногда кажется, что будет легче, если жесткие заявления от их лица сделает женщина.

Грустная пьеса

Своих клиентов Вардаг готовит к «серии битв» и «долгой кампании». «Нужно сохранять холодный рассудок. Клиенты часто стремятся к драматичным поступкам, но из-за них они хуже выглядят в суде», — объясняет она.

Вардаг сравнивает бракоразводный процесс с пьесой в трех актах: в первом проходит слушание по организационным вопросам, во втором стороны пытаются прийти к соглашению — в большинстве случаев на этом этапе процесс удается завершить, в третьем акте драма достигает кульминации: стороны идут в суд и представляют доказательства.

Иногда люди судятся из-за безумных вещей: кофеварки или зеркала, которое, если его снять со стены, оставит пустоту, и на нее будет больно смотреть. Они готовы к изнуряющим разбирательствам из-за домашних животных. Однажды пара так долго судилась из-за кролика, что он за это время умер — и воевать было уже не из-за чего.

Драться люди готовы, конечно, из-за детей. Вторым номером идут деньги, но, уточняет Вардаг, нужно понимать, что речь не идет о жадности: для многих это момент, когда они могут обеспечить себе и детям определенный уровень жизни и получить компенсацию за свой вклад в брак, даже если он не удался.

В 2017 году после нескольких лет судебных тяжб английский суд назначил компенсацию в £64 млн бывшей «Мисс Малайзия», 70-летней Полин Чай, интересы которой представляла Вардаг. После 43 лет совместной жизни и имея 5 общих детей, Чай разводилась с 78-летним Кху Кай Пенгом, владельцем контрольного пакета сети магазинов Laura Ashley. В 2015 году Пенг вошел в список 50 самых богатых людей Малайзии по версии Forbes с оценкой состояния в $300 млн. Судебные издержки пары составили £6 млн. Дело было важным не только из-за впечатляющих сумм, объясняет Вардаг: суд оценил вклад супругов как одинаковый, то есть уравнял «домохозяйку» с «кормильцем». Хотя принцип равенства в таких случаях был установлен еще в 2000 году, многие предпринимали попытки его ослабить.

Отвечая на вопрос Forbes Woman о русских клиентах, Вардаг говорит о стабильном спросе на услуги ее фирмы со стороны россиян, в том числе очень состоятельных. Адвокат объясняет это как устоявшейся репутацией фирмы, так и тем, что в свое время, еще будучи представителем Linklaters, она работала в Москве (юрист даже родила здесь второго сына) и немного говорит по-русски. Имена клиентов Вардаг не раскрыла.

Права и договоры

Хотя бизнес Вардаг процветает благодаря бракоразводным процессам, она активно пропагандирует брачные соглашения. Адвокат и сама заключила такой договор с нынешним мужем Стивеном Бенсом. Он тоже работает в Vardags, где возглавляет подразделение финансовых расследований. «Очень многие браки заканчиваются разводом — 40%. Это не какая-то отдаленная возможность, а довольно высокая вероятность, — рассуждает Вардаг. — Как покупка страховки: вы, конечно, надеетесь, что ваш дом не сгорит, но хотите быть защищены на случай, если это все-таки произойдет».

Кроме того, по мнению Вардаг, в британском законодательстве должна появиться норма о разводе «без вины». В этой стране до сих пор нельзя просто взять и развестись по обоюдному согласию: нужно ждать два года или доказывать вину одного из супругов. «Отношения заканчиваются. Иногда никто не виноват, иногда все виноваты. Что необходимо, так это обойтись без излишней враждебности, которая вредит супругам и их детям», — говорит адвокат. Пока такой закон не принимается — по словам Вардаг, потому, что лишь только какая-то политическая партия заикнется о введении новой нормы, оппоненты немедленно клеймят ее как «антисемейную». /

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314486 Ольга Волкова


Великобритания > Экология. Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 14 сентября 2017 > № 2309323

Фарс ураганной силы: Британия не может использовать свой бюджет, чтобы помочь британским островам, опустошенным "Ирмой", потому что они "слишком богатые"

Клэр Элликотт | Daily Mail

"Британские территории, опустошенные ураганом "Ирма", не могут воспользоваться британским бюджетом на помощь другим странам, составляющим 13 млрд фунтов, так как они "слишком богаты", - сообщает Клэр Элликотт в The Daily Mail. - Международные правила означают, что Ангилья, Британские Виргинские острова, Теркс и Кайкос не могут получить помощь, хотя их разорил шторм".

"Эти правила, установленные Организацией экономического сотрудничества и развития, подвергаются обвинениям в том, что они препятствуют оказанию помощи островам, - говорится в статье. - Однако Индия и Китай с их бурно развивающимися экономиками были бы достаточно "бедными", чтобы получить помощь. Северная Корея также в одобренном ОЭСР списке".

"Правительство выделило 57 млн фунтов на помощь островам, пострадавшим от урагана "Ирма", однако эти деньги должны быть найдены в отдельных фондах и департаментах Уайтхолла, - сообщает журналистка. - Один министр сказал, что острова получили бы в пять раз больше денег, если бы им была разрешена зарубежная помощь. Даунинг-стрит и Тереза Мэй раздосадованы международными правилами".

В разделе статьи под названием "Процветающие экономики и деспотические режимы, которым мы оказываем помощь" Элликотт пишет: "Великобритания посылает помощь нескольким странам с процветающими экономиками, в том числе Индии, которая отправила миссию на Марс и является самой быстрорастущей зарубежной экономикой, и Китаю, тратящему миллиарды на космическую программу. Мы также оказываем помощь деспотическим режимам, обвиненным в нарушении прав человека, в том числе Северной Корее и Венесуэле".

Член британского парламента от партии тори Филип Дэвис сказал: "Это абсолютно смехотворно, что мы не можем воспользоваться нашим раздутым бюджетом на помощь другим странам, чтобы помочь британским заморским территориям, опустошенным ураганом. Нарочно не придумаешь, чтобы заморские территории не подходили для получения заморской помощи. Наверняка правительство поймет, что к чему, и прекратит это безумие, чтобы проконтролировать деньги налогоплательщиков и потратить их на наши приоритеты".

Источник в правительстве сказал: "Это полное безумие. У нас 13 млрд фунтов в бюджете на развитие, однако определение того, как мы можем его потратить, смехотворно".

Великобритания > Экология. Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 14 сентября 2017 > № 2309323


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 5 сентября 2017 > № 2298005

Великобритания вскоре после Brexit хочет прекратить свободное перемещение рабочей силы из Евросоюза в страну и ввести ряд ограничений, которые снизят число низкоквалифицированных трудовых мигрантов из ЕС. Это следует из предложений, подготовленных британским МВД и датированных августом этого года. Текст документа, носящего конфиденциальный характер, попал в распоряжение британской газеты The Guardian, которая публикует выдержки из него во вторник, 5 сентября.

Перечисленные меры, в частности, предполагают, ограничение длительности вида на жительство для низкоквалифицированной рабочей силы из ЕС максимум двумя годами. Для европейских наемных работников высокой квалификации этот срок может быть несколько больше: от трех до пяти лет.

Воссоединение семьи

Если проживающий в Великобритании гражданин одной из стран ЕС захочет подать документы на воссоединение с супругом или супругой из государства, не входящего в Евросоюз, необходимо будет предоставить справку о доходах "второй половинки" на сумму не менее 18,600 футов (около 20 тысяч евро) в год.

Кроме того, въезжающие в Великобританию граждане ЕС в обязательном порядке должны будут иметь при себе заграничный паспорт. Существующая на сегодняшний день практика предъявления удостоверяющих личность национальных документов будет признана недостаточной.

В документе также подчеркивается, что все предложения должны быть еще утверждены британским кабинетом министров и "являются предметом обсуждения" с Брюсселем.

Час икс

Изначально предполагалось, что переговоры об условиях выхода Великобритании из Евросоюза завершатся к концу 2017 года. Таким образом, осталось бы восемь месяцев на то, чтобы разработать пакет законопроектов о будущих отношениях между ЕС и Соединенным Королевством. В случае если все пойдет по графику, остальные пять месяцев до официального выхода, запланированного на 29 марта 2019 года, уйдут на то, чтобы стороны ратифицировали соглашения.

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 5 сентября 2017 > № 2298005


Великобритания. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 28 августа 2017 > № 2286829

Брексит поможет создать 80 000 рабочих мест в Германии

Финансовый центр Германии – Франкфурт-на-Майне – очень выиграет от выходящей из Евросоюза Великобритании.

По данным Frankfurt Main Finance, около 10 000 финансовых сотрудников переедут во Франкфурт из Лондона в ближайшие четыре года. В целом же в регион Франкфурт-Рейн-Майн планируется прибытие 87 667 специалистов, работающих в области недвижимости, авто торговли, здравоохранения и технических услуг, сообщает Insider.co.uk.

Согласно отчету, Франкфурт получит дополнительные €191 млн в качестве местных поступлений от подоходного налога, налога на добавленную стоимость и на местный бизнес.

В докладе говорится, что в худшем случае Брексит обеспечит не менее 35 913 новых рабочих мест помимо финансовых специалистов и дополнительно €136 млн в виде ежегодных налоговых поступлений во Франкфурте.

Управляющий директор Frankfurt Main Finance Хубертус Ват сказал, что рост рабочих мест еще больше повысит экономическую устойчивость Франкфурта и региона в целом.

К слову, Брексит влияет не только на приток британских специалистов в другие части Европы, но также на популярность недвижимости Лондона.

Великобритания. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 28 августа 2017 > № 2286829


США. Великобритания. Швейцария. Весь мир. РФ > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 23 августа 2017 > № 2297564

Офшорные залежи: куда утекло национальное богатство России

Как подсчитали в Национальном бюро экономических исследований США, «в Великобритании, Швейцарии, на Кипре и других подобных офшорных центрах столько же финансов богатых россиян, сколько все население России держит внутри своей страны»

Национальное богатство России с 90-го года не выросло, а перераспределилось, а потом утекло в офшоры. Сейчас там сумма, равная 75% национального дохода России, подсчитали аналитики Национального бюро экономических исследований США.

Как подчеркивают авторы, «за рубежом — в Великобритании, Швейцарии, на Кипре и других подобных офшорных центрах — содержится столько же финансов богатых россиян, сколько все население России держит внутри своей страны». Оценки авторов доклада комментирует начальник Аналитического департамента УК «БК Сбережения» Сергей Суверов:

«Действительно, отток капитала из России продолжается, и ежегодно из России выводится примерно 15-20 млрд долларов — это большая проблема. Мне кажется, проблема еще в том, что нет достаточно интересных секторов в российской экономике, в которые может инвестировать и частный бизнес. У нас примерно 70% экономики контролируется государством, высокая степень монополизации рынка. Кроме того, инвестиции отпугивает и низкий платежеспособный спрос, который в том числе объясняется неравномерностью распределения богатства. Примерно 1% населения в России контролирует около 75% благосостояния. Кроме того, люди не хотят инвестировать, потому что недостаточная защита собственности из-за неэффективной судебной системы, и проблемы, как известно, с банковской системой — отзываются лицензии у банков. Поэтому это тоже приводит к тому, что капитал утекает за границу. Ну, естественно, это приводит к тому, что растет еще больше дифференциация уровня благосостояния и разрыв между богатыми и бедными. Зарплаты в России остаются на очень низком уровне, в то время как происходит процесс перетекания прибыли, прежде всего, собственникам бизнеса и в государственные структуры. Это как раз приводит к тому, что число миллиардеров растет, в то время, как и показатели бедности тоже очень быстро увеличиваются. И, конечно, богатые предпочитают другие юрисдикции, не российские и уводят капиталы через фиктивные экспортно-импортные операции из России, а также через «дыры» в банковской системе, через сомнительные операции банков».

75% национального дохода России, которые, по данным аналитиков, находятся в офшорах, — примерно 62 трлн рублей. Эти оценки близки к правде, считает советник по макроэкономике генерального директора компании «Открытие-брокер» Сергей Хестанов.

«К сожалению, простого способа изменить это положение дел в природе не существует. Чем более жесткие антиофшорные законы принимаются, тем активнее развивается схема, позволяющая защитить офшорные инвестиции от пристального внимания государства. Здесь очень к месту сравнение между ветром и солнцем, которые пытались заставить путника снять плащ. Скорее всего, положение дел изменится просто со временем тогда, когда российские бизнесмены на деле, а не на словах убедятся в том, что российское государство в состоянии поддерживать нормальный бизнес-климат и инвестиции в России в достаточной степени защищены. Как показывает опыт, это процесс достаточно не быстрый, и наиболее реалистичная оценка — как минимум несколько десятилетий».

Авторы отмечают, что неравенство в доходах в России росло с 90-х годов. Сейчас 1% самых богатых россиян владеют 20-25% национального дохода — это больше, чем в США. Доля же самых необеспеченных россиян — пенсионеров и низкооплачиваемых работников — сократилась до 18% национального дохода.

США. Великобритания. Швейцария. Весь мир. РФ > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 23 августа 2017 > № 2297564


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 17 августа 2017 > № 2280746

Налоговый орган Великобритании, HM Revenue and Customs (HMRC), выпустил руководство для предприятий по подготовке отчетов по странам в необходимом формате.

Отчет CbC является одним из элементов нового трехуровневого стандартизованного подхода к передаче документации по ценообразованию, предлагаемой в рамках действия 13 проекта BEPS ОЭСР. Положения о налогах, которые реализуют новое обязательство по отчетности в программе ОЭСР для многонациональных предприятий в Великобритании, вступили в силу 18 марта 2016 года.

Отчет CbC требуется, если группа предприятий имеет общий консолидированный доход в размере 750 млн. евро (877,8 млн. долларов США) или более за отчетный период. Обязательство подать отчет будет применяться к отчетным периодам, начинающимся 1 января 2016 года или после этой даты. Отчет должен быть подан не позднее 12 месяцев после окончания отчетного периода.

В руководстве, опубликованном 15 августа, излагается формат, который должен использоваться для отчетов в Великобритании. В нем также объясняется, как внести поправки в данные и коды ошибок, связанные с определенными элементами данных схемы НML.

Налогоплательщикам необходимо создать действительный НML-файл, который соответствует схеме OECD и отправить его в HMRC с помощью службы отчетов, которая будет доступна в ближайшее время. Тем не менее, налогоплательщики могут начать готовить свой уже файл сейчас, отметило HMRC.

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 17 августа 2017 > № 2280746


Израиль. США. Великобритания. Весь мир. РФ > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > 9tv.co.il, 17 августа 2017 > № 2279382

Купить квартиру в США легко, в Британии трудно, в Израиле – крайне трудно

Из 115 стран, вошедших в рейтинг австралийской компании Assured Removalists, которая измерила покупательную способность зарплат применительно к сфере недвижимости, Израиль находится на далеко не почетном 75-м месте (на 40-м месте с конца).

Измерения проводились следующим образом – бралась средняя годовая зарплата по стране нетто (то есть уже после вычета налогов) и средняя стоимость жилья. Затем вычислялось, сколько таких средних зарплат нужно сложить, чтобы получилась средняя стоимость жилья. В результате получился рейтинг по "годам чистой зарплаты", то есть сколько лет одному человеку надо проработать, не тратя деньги ни на что другое (кроме налогов), чтобы оплатить жилье.

Вот рейтинг первой десятки стран, в которых купить жилье легче всего.

1) Суринам (Нидерландская Гвинея) – 1,87 года;

2) Саудовская Аравия – 3,02 года;

3) Оман – 3,41 года;

4) Багамские острова – 3,42 года;

5) США – 4,18 года;

6) Гондурас – 4,68 года;

7) Бруней – 4,79 года;

8) Ямайка – 5,03 года;

9) Кувейт – 5,63 года;

10) Катар – 7,52 года;

Последняя десятка стран с самым дорогим жильем относительно чистого дохода граждан выглядит следующим образом:

106) Таджикистан – 32,05 года;

107) Венесуэла – 32,33 года;

108) Сальвадор – 36,34 года;

109) Китай – 40,8 года;

110) Вьетнам – 40,91 года;

111) Бутан – 50,57 года;

112) Мальдивы – 50,77 года;

113) Соломоновы острова – 106 лет;

114) Барбадос – 173,77 года;

115) Папуа – Новая Гвинея – 181,6 года.

Напомним, что речь идет не об абсолютной стоимости недвижимости, а исключительно о возможности местных жителей купить ее на местную зарплату.

Израиль, как уже отмечалось, находится на 75-м месте в этом рейтинге – израильтянину с его средней зарплатой потребуется копить ее, ни на что не тратя, 18,92 года – почти 19 лет, - чтобы купить себе жилье.

В Британии, которая тоже не славится дешевизной жилья, купить его все-таки легче – среднему британцу с его зарплатой для этого потребуется откладывать ее 13 лет, поэтому Британия на 44-м месте.

Канада в этом списке находится на 11 месте (7,59 года), Болгария на 21-м месте (9,46 года), Иордания на 23-м (9,88 года), Чехия на 40-м (12,47 года), Россия на 55 (15,6 года), Германия на 62-м (15,93 года), Украина – на 90-м (22,49 года).

Полный рейтинг опубликован на сайте компании Assured Removalists. Там есть также интерактивная карта с цветовой разметкой по странам.

Израиль. США. Великобритания. Весь мир. РФ > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > 9tv.co.il, 17 августа 2017 > № 2279382


Индия. Великобритания > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 12 августа 2017 > № 2302912

Tata Steel решила вопрос с пенсиями в Великобритании

Металлургическая компания Tata Steel UK заявила в пятницу, что подписала все документы для так называемого соглашения о пропорциональном распределении (RAA) с попечителем пенсионного фонда, предлагая "более устойчивые результаты" для пенсионеров, сотрудников и бизнеса. Когда RAA вступит в силу, фонд будет отделен от Tata Steel UK и ряда дочерних компаний.

Теперь у рабочих Tata Steel появится возможность присоединиться к новой пенсионной схеме или отдать свои документы в государственный Пенсионный фонд Великобритании, который поддерживает обязательства ликвидируемых или обанкротившихся частных фондов.

В профсоюзах приветствовали сообщение металлургической компании, отметив, что теперь неопределенность в пенсионных обязательствах Tata Steel исчерпана.

"Учитывая сохраняющиеся проблемы в мировой металлургической промышленности, а также неопределенные глобальные политико-экономические условия, RAA представляет наилучшие структурные результаты для бизнеса Tata Steel UK", - заявил исполнительный директор группы Tata Steel Коушик Чаттержи.

Аналитики считают, что урегулирование вопроса многомиллионных пенсионных обязательств открывает путь к дальнейшей консолидации металлургических активов в Европе и созданию совместного предприятия Tata Steel и ThyssenKrupp.

Индия. Великобритания > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 12 августа 2017 > № 2302912


Казахстан. Нидерланды. Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 10 августа 2017 > № 2271880

Внешний долг РК по итогам первого квартала составил $165,5 млрд

Наибольшая доля приходится на Нидерланды

По итогам первого квартала текущего года объем внешнего долга Казахстана составил 165,5 млрд долларов. Рост составил 1,1%, или 1,7 млрд долларов. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на данные Национального банка.

Наибольшая доля внешнего долга приходится на Нидерланды (48,6 млрд) — это в основном межфирменная задолженность, Великобритания (22,7 млрд) — обязательства по долговым ценным бумагам по стране доверительного управляющего, США (13,4 млрд) — межфирменная задолженность.

По отраслям наибольшая доля приходится на «Горнодобывающую промышленность и разработку карьеров» — 81,9 млрд долларов. По отрасли «Профессиональная, научная и техническая деятельность» объем долга 18,1 млрд долларов, по «Транспорту и складированию» — 13,4 млрд долларов, по «Государственному управлению и обороне; обязательному социальному обеспечению» — 12,2 млрд долларов.

Рост долга на 1,7 млрд долларов связан с неоперационными изменениями. На колебания курса валют и переоценку финансовых инструментов пришлись 622,4 млн долларов, прочих изменений — 672,4 млн долларов.

«При этом увеличение вследствие роста рыночной стоимости долговых ценных бумаг казахстанских эмитентов составило 285,2 млн долларов, а положительная курсовая разница по кредитам и займам, привлеченным от нерезидентов, сложилась в размере 326,1 млн долларов. Прочие изменения, произошедшие в первом квартале 2017 года, связаны с увеличением охвата респондентов и неучтенными операциями прошлых периодов», — пояснили в Нацбанке.

Казахстан. Нидерланды. Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 10 августа 2017 > № 2271880


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > offshore.su, 10 августа 2017 > № 2271560

Консультативная группа по борьбе со злоупотреблениями в Великобритании совместно с HMRC признала неправомерной выплату гонорара сотрудникам золотыми слитками

Общая консультативная группа по борьбе с злоупотреблениями в Соединенном Королевстве (GAAR) решила, что схема вознаграждения, связанная с совершением сделок с золотыми слитками, представляет собой схему злоупотребления налоговыми льготами, которая укрепляет позицию Управления по таможенным и налоговым делам Великобритании (HMRC) в преследовании таких схем.

3 августа GAAR опубликовала мнения по трем случаям, чтобы помочь налоговым следователям признать неправомерные налоговые соглашения, включающие в себя вознаграждения работникам в золотых слитках. Все три случая строились на схеме: «компания», «Mr.X», директор и косвенный 51-процентный акционер в компании - «Mrs.Y» - другой директор и 49-процентный акционер компании.

Группа установила, что вступление в налоговые соглашения такого типа «не является разумным способом действий в отношении соответствующих налоговых положений».

«Для работодателя ненормально вознаграждать сотрудников золотыми слитками», - говорится в заявлении консультативной группы.

«В этом случае мы не видим никаких оснований для шагов по привлечению золота, кроме как для целей налогообложения», - добавлено руководство.

Правительство объявило пакет изменений в бюджете 2016 года для решения проблемы использования скрытых схем уклонения от уплаты налогов, включая действия с немедленным вступлением в силу с 16 марта 2016 года, в отношении таких схем, как вознаграждения в форме предотвращения слитков золота, разработанных Что «эти схемы неэффективны».

«Эти схемы направлены на то, чтобы замаскировать вознаграждение для физических лиц путем оплаты их услуг посредством серии сделок по покупке и продаже актива, обычно золотых слитков», - отметили в заявлении правительства, посвященном налоговым льготам, опубликованном в мае 2016 года.

Подчеркивается, что, хотя таких схем относительно мало и они не связаны между собой, как правило, они имеют одну общую черту - теоретическое обязательство в какой-то момент в будущем выплатить стоимость актива в траст, и это обязательство делает данный платеж не облагаемым налогом.

«Тем не менее, в случаях, расследуемых Управлением по налоговым и таможенным делам Великобритании, физическое лицо фактически взяло наличные деньги".

«HMRC полагает, что эти схемы не должны функционировать подобным образом и разослали запросы пользователям этих схем, и будут продолжать делать это, когда узнают о новых пользователях».

Руководство консультативной группы предупредило налогоплательщиков, что оно будет оспаривать такие схемы «по возможности», в том числе через суды. Поэтому считается, что решение GAAR - первое с момента его введения в 2013 году - укрепит позицию HMRC, когда оно будет оспаривать схемы вознаграждения за золото.

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > offshore.su, 10 августа 2017 > № 2271560


Латвия. Великобритания. Евросоюз > Миграция, виза, туризм. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > telegraf.lv, 9 августа 2017 > № 2275556

Латвию ждет мощнейшая нагрузка на бюджет

Год назад в Великобритании прошел референдум, по результатам которого 51,89% от пришедших на избирательные участки граждан проголосовали за выход Соединенного Королевства из Евросоюза. Brexit (British Exit — британский выход) стал ведром холодной воды на головы евробюрократии и фактическим началом протестного голосования в западном мире.

Процесс выхода Британии из ЕС оказался запущен, а потому сторонам предстоят переговоры, которые в экспертной среде уже успели окрестить «самыми сложными в новейшей истории».

На повестке дня порядка 700 неурегулированных вопросов, основными из которых являются проблематика общего рынка и торговли, свободы передвижения и вопросы социальной защиты граждан, а также споры финансового характера между ЕС и Великобританией.

Во время предварительных консультаций Брюссель предъявил британцам т.н. «счет за «Брексит», согласно которому Лондон должен уплатить порядка 57 миллиардов евро в период до 2020 года.

В различных европейских структурах назывались и более значительные размеры компенсации — от 80 до 100 миллиардов, что, естественно, не вызывало в британской столице никаких положительных эмоций.

На волне раздражения в Британии появилось альтернативное мнение о том, что как раз-таки Евросоюз должен Королевству порядка 184 миллиардов фунтов стерлингов, уплаченных Лондоном в общий бюджет начиная с 1973 года.

Несколько месяцев назад переговоры и вовсе были близки к провалу и досрочному завершению, еще так толком и не начавшись. Предварительные консультации между Британией и ЕС длились без малого год, и 19 июня были начаты официальные переговоры.

Уже через месяц появились первые результаты: в британскую прессу со ссылкой на источники, близкие к переговорам, были организованы «утечки» о том, что Корона готова выплатить Евросоюзу порядка 40 миллиардов евро.

То есть фактически Лондон признал счет за «Брексит», однако процесс погашения британские дипломаты увязывают с подписанием торгового соглашения.

Естественно, британская сторона заинтересована в максимальном сохранении преференций и доступа к общему рынку Евросоюза и фактически демонстрирует партнерам в Брюсселе свою готовность выкупить эти преимущества за 40 миллиардов долларов.

Думается, что сильно «жестить» в отношениях с Лондоном не получится, так как экономика многих стран ЕС, в том числе Германии, не меньше связана с экономикой Британии, чем британская с экономикой ЕС (то есть, существует взаимозависимость). У Лондона остается такой мощный инструмент давления, как граждане европейских государств, на постоянной основе проживающие в Великобритании.

Таковых набирается как минимум четыре миллиона (в основном граждане Польши и прибалтийских стран), и понятно, что Евросоюзу будет очень несладко, если вдруг британское правительство начнет процесс репатриации всех этих людей на историческую родину.

Понятно, что в той же Прибалтике, где общий уровень безработицы составляет порядка 10%, такие «возвращенцы» создадут мощнейшую нагрузку на бюджет и рынок труда, станут фактором дополнительной социальной напряженности, а «разруливать» всю эту историю придется Брюсселю.

Пока британское правительство предложило европейской стороне предоставить гражданам стран ЕС, проживающим на территории Королевства, не менее пяти лет, т.н. «статус поселенца», а иным лицам — «льготный период» нахождения в Великобритании сроком в два года.

Статус поселенца для европейских граждан выглядит вполне неплохим решением, так как они смогут жить, работать, получать образование, медицинскую помощь и пособие в Британии, однако даже такой подход не устраивает Европейский союз.

Нужно готовиться к усилению тенденций к экономической и демографической деградации Прибалтики, так как прекращение британских выплат в бюджет ЕС явно негативно отразится на объемах дотаций этим странам.

Латвия. Великобритания. Евросоюз > Миграция, виза, туризм. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > telegraf.lv, 9 августа 2017 > № 2275556


Казахстан. Великобритания. Германия. РФ > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 4 августа 2017 > № 2263294

В каких странах самые низкие подоходные налоги

Тонкости систем подоходного налогообложения

Подоходный налог — один из самых древних способов «сравнительно честного отъема денег у населения». Впервые его попытался ввести британский король Генрих VI. Монаршая затея не увенчалась успехом, большинство поместий в стране было разграблено, а десятки баронов и герцогов — убиты. С тех давних пор государства стали более разумными, а жители — мирными и гуманными. Мировые сообщества исправно пополняют казну, а жители столь же исправно жалуются на ужасающие размеры такс.

Деловой еженедельник «Капитал.kz» разобрался в тонкостях систем подоходного налогообложения стран-лидеров мировой экономики и пообщался с их жителями.

Казахстан

Нашей стране крупно повезло. Налоговая ставка — одна из самых низких в мировой практике. Казахстанцы платят в казну всего 10% своего дохода. Часть зарплаты, равная размеру минимальной заработной платы (24 500 тенге), налогами и вовсе не облагается.

Россия

Россияне оплачивают НДФЛ (налог на доходы физлиц) в размере фиксированных 13%. Эта цифра — одна из самых небольших в мире. Правда, есть множество косвенных налогов. По факту за каждого сотрудника российские компании отдают в налоговую казну 47% прибыли. Кстати, по данным ведущего агентства исследований финансовых рынков Standard&Poor's, жители Российской Федерации не отличаются финансовой грамотностью. Лишь 38% россиян в курсе того, что половина их доходов уходит в государственную казну. Показатель осведомленности у них ниже, чем у граждан Монголии и Зимбабве.

Великобритания

Большинство британцев зарабатывают до 4 000 фунтов в месяц и отчисляют государству 20% своего дохода. Богатые англичане, зарабатывающие больше 10 800 фунтов в месяц, платят 40%. Если доход еще выше, то налог повышается до 45%. Королева не облагает подоходным налогом жителей, чей доход не превышает 911 фунтов в месяц (или 11 000 в год).

Александра Фрейзер, живет в Великобритании 9 лет:

— Ставки у нас не такие уж и низкие. Королева ведь тоже живет за счет наших налогов. Зато те, кто зарабатывают большие деньги, в Испанию убегают, чтобы таксы не платить. Но у нас лечение бесплатное. Поэтому, на мой взгляд, все справедливо. Раздражаемся, конечно, но платим. Что поделать! А вообще налоги и расходы на общественные нужды у нас ниже, чем в большинстве западноевропейских стран, но выше, чем в США.

Германия

Расчет подоходного налога в Германии невероятно сложен. Минимальная ставка налога в стране — 14%, максимальная — 42%. Она зависит от двух факторов — так называемого «налогового класса» и уровня дохода. У каждого класса свой процент и своя минимальная сумма, не облагаемая налогом. Ее размер колеблется от 8 600 до 17 300 евро в год. Если в течение года вы вдруг начали зарабатывать больше, ставку пересчитывают и увеличивают. В Германии есть система возмещения издержек. В конце года вы можете подать декларацию с целью получить налоговый вычет и пересчитать взимаемую сумму. Причин может быть множество: транспортные расходы до места работы, переезд, расходы на образование и проч.

Роман Карл, живет в Германии 27 лет:

— Вообще есть 6 мест, откуда немцы могут получать доходы. Налоги на доход с обычных сотрудников у нас рассчитываются по классам. Самые большие страдальцы — 1 класс, это люди холостые и без детей. Легче всего 3 и 5 классу — семейным парам с детьми. При этом в паре всегда присутствуют два разных класса, и налоги исчисляются разные. Реально государство дает возможность сэкономить тем, кто женится и рожает детей. И минимальная не облагаемая налогами сумма у них намного выше, чем у меня, например. Лично я только подоходный плачу 21%, не говоря о других. Фактически с меня вычитают половину зарплаты. И чем больше зарабатываешь — тем больше налогов отдаешь.

Испания

Испанцы платят налоги по не менее сложной шкале. Прогрессивная ставка насчитывает 6 ступеней от 19% до 45% в зависимости от многих факторов: количества членов семьи, иждивенцев, выплат по ипотеке и т. п. Большая часть идет в федеральный бюджет, меньшая — в автономный, поэтому в зависимости от провинции ставка может колебаться. Жители с доходом ниже 22.000 евро в год налогами не облагаются.

Максим Николаев, живет в Испании 6 лет:

— Мы платим 21% от дохода каждые 3 месяца. В Испании все зависит от региона, дохода отдельного индивидуального предпринимателя или предприятия. Вот у нас в Каталонии, одном из самых доходных регионов Испании, большинство лиц и компаний платят 21%, но от уровня дохода может меняться. Я слышал, что кто-то и по 50% может платить. В Каталонии, естественно, не особо этим довольны, потому что большая часть от всех налогов отправляется в Мадрид, и лишь малая часть остается в регионе. При этом, вместе с басками, эти два региона — самые доходные. Общий налог, соответственно, выше, чем в бедных регионах. От этого у местных возникают мысли, что они содержат всю Испанию.

Австралия

В Австралии действует простая система прогрессивных налоговых ставок. Подоходный налог континента колеблется от 9,65 до 45% в зависимости от уровня доходов. Минимальная сумма, не облагаемая налогом, составляет 18 200 австралийских долларов. Средний австралиец отдает около 20% государству.

Екатерина Смирнова, живет в Австралии 4 года:

— Еженедельно я отдаю государству налогов на $160. Но зато в конце года могу подать на taxrefound. В результате возвращается около $1000. Например, моя подруга раньше работала в булочной. Она списывала налоги на стиральный порошок и химчистку, потому что часто стирала свою униформу. Вообще в Австралии почти у каждого есть свой бухгалтер, который помогает получить бОльший возврат. В целом уровень налогов очень высокий, но австралийцы к этому относятся спокойно.

США

Подоходные налоги в Штатах рассчитываются по сложной системе и зависят от множества факторов. Для начала, ставка рассчитывается исходя из того, одиночка вы или состоите в браке. Колеблется она в пределах от 10 до 35%. Далее с американцев снимают налог штата. Он тоже зависит от региона и колеблется от 0 до 10%. И, наконец, как и в других странах, существует минимальная сумма, которая вовсе не обременяется налогом. Но и она зависит от множества факторов — возраст плательщика, семейное положение и даже вариант заполнения декларации. Сократить налоговую базу можно несколькими способами — отдать часть доходов на благотворительность, оплату медицинской страховки, в учебные или пенсионные фонды, и даже выплачивая алименты.

Кристина Пименова, живет в США 2 года:

— Я недавно сменила работу. Зарплата выросла на 59%, но, к сожалению, с более высокой зарплатой, в Калифорнии я плачу более высокий налог. Например: раньше я получала $62 000 в год, платила 32%, что приравнивало мою зарплату к $45 000. С моей нынешней зарплатой в $105 000 мне остается $71 000. Это обидно, потому что эти налоги не идут в пенсионный фонд (я не гражданка) и не оплачивают страховку (здесь бесплатной нет).

Американцы часто переживают, что деньги, которые они отдают государству, будут идти не туда, куда они считают нужным. Очень многие избегают оплаты налогов, открывая свой бизнес и списывая издержки в конце года на «затраты по работе». Проверять, была ли поездка в Вегас по работе или нет, никто особо не будет. Максимум, что нужно иметь при проверке, — это блокнот с расписанием встреч с «важными людьми». Чаще всего это — вымысел. Таким образом, люди могут списывать до 100% годовых налоговых обложений. Мне все советуют зарегистрировать ИП и списывать налоги, чтобы много денег не отдавать. А еще всех очень радует период с января по март, когда происходит частичный возврат налогов. Обычно в это время рынок предлагает кучу скидок, акций и т. д., потому что знают — народ при деньгах и готов потратиться.

В индийском штате Керала действует налог на фастфуд. Например, заказывая пиццу или бургер, покупатели должны платить сверху 14,5% от стоимости покупки. Крупные предприятия, такие как PizzaHut и BurgerKing, несут этот расход сами и не отражают его в чеке покупателя

В 1993 году в Венеции ввели налог на тень. Зонтики кафе, отбрасывающие тени на благословенную землю города на воде, должны быть щедро проспонсированы своими владельцами. Налог платится как в солнечную, так и в пасмурную погоду.

Борьбу с глобальным потеплением в Бельгии было решено начать с налога на барбекю. Согласно данным экологов, в атмосферу, во время приготовления еды на гриле, попадает 50−100 г углекислого газа, являющегося причиной изменения климата. Поэтому бельгийцы, предпочитающие домашние посиделки с грилем на лужайке, должны заплатить налог в 20 евро. Обмануть государство почти невозможно: источник тепла «засекают» термические камеры, установленные в вертолетах, патрулирующих территорию государства.

Казахстан. Великобритания. Германия. РФ > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 4 августа 2017 > № 2263294


Иран. Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > iran.ru, 24 июля 2017 > № 2263027

Лондонский исследовательский центр сделал анализ и прогнозы по экономике Ирана

Согласно последнему докладу, опубликованному лондонским провайдером стратегических маркетинговых исследований "Euromonitor International" под названием "Экономика, финансы и торговля: Иран", Исламская Респуьлика обозначена одной из крупнейших и наиболее перспективных стран Ближнего Востока, сообщает Financial Tribune.

Усиление международных санкций в отношении Ирана в 2012 году и падение цен на нефть с середины 2014 года сказалось на экономике Ирана, отмечается в докладе. Однако краткосрочное облегчение от санкций и рост частного потребления оказали определенную поддержку экономике в 2015 году. В значительной степени страна извлекает выгоду из своих богатых запасов углеводородов, увеличения потребления домашних хозяйств и хорошо образованного, высокотехнологичного населения.

Предполагается, что снятие международных санкций в январе 2016 года приведет к росту торговли и инвестиций в экономику, сообщается в докладе. Однако низкая производительность, высокое вмешательство государства и накопление плохих кредитов являются ключевыми проблемами для иранской экономики.

Иран пережил двузначную инфляцию, и в 2013 году она достигла самого высокого уровня с 1995 года из-за усиления экономических санкций. В течение этого периода страна имела ограниченный доступ к валютным активам, что привело к увеличению расходов на торговые и финансовые операции. Устранение санкций в сочетании с постепенной финансовой консолидацией и разумной денежно-кредитной политикой привело к снижению инфляции до единичных цифр в 2016 году, подчеркивается в докладе.

По мнению английского исследовательского центра, иранская автомобильная промышленность очень велика и имеет большой потенциал в качестве регионального экспортного центра благодаря наличию богатого сырья, такого как цинк, медь, природный газ и сырая нефть. Многие крупные производители автомобилей пытаются проникнуть на рынок автомобильной промышленности Ирана. После того, как санкции были отменены в январе 2016 года, "PSA Peugeot Citroen" стала первой компанией, получившей лицензию от правительства Ирана на инвестирование в крупнейшего в стране производителя автомобилей "Iran Khodro Company". Тем не менее, устаревшие технологии станут серьезным препятствием для автомобильной промышленности в Иране.

До усиления санкций в отношении ядерной программы Ирана, Европейский союз был одним из основных торговых партнеров Ирана, но торговые отношения Ирана с этим блоком ухудшились. В период с 2010 по 2015 год общий объем экспорта товаров в ЕС снизился на 93,0 %, а общий импорт товаров из ЕС снизился на 72,8 % в долларах США.

Однако двусторонняя торговля возобновилась в 2016 году. По данным Европейской комиссии, в прошлом году ЕС экспортировал товаров в Иран на более 8,2 млрд. евро, что на 27,8 % больше, чем в предыдущем году. За тот же период европейский блок импортировал из Ирана товаров почти на 5,5 млрд. евро, что на 344,8 % больше, чем в предыдущем году.

Согласно прогнозу Евростата, в 2017 году Иран увеличит рост экспорта в Европейский Союз на 2,7 млрд. евро, зарегистрировав шестикратный рост по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года.

В первом квартале Иран импортировал товары в размере 2,52 млрд. евро из ЕС, в результате чего было зафиксировано увеличение на 56 %, по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Ожидается, что Иран получит выгоду от различных новых торговых соглашений с Францией, Индией, Австралией, Южной Африкой и Пакистаном. В апреле 2016 года Южная Африка и Иран подписали восемь соглашений по различным областям, включая торговлю, в соответствии с которыми они согласились стимулировать не нефтяную торговлю. В марте 2016 года Иран, Индия и Афганистан подписали трехстороннее соглашение о превращении иранского порта Чабахар в крупный транспортный узел.

Усиление международных экономических санкций в 2012 году в сочетании с падением цен на нефть с середины 2014 года и слабостью налоговых поступлений привело к ухудшению государственных финансов Ирана. Однако с удалением санкций, экспорт нефти увеличился, и доступ к иностранным активам восстановлен. Это должно помочь облегчить государственные финансы.

Устранение международных санкций наряду с продолжением приватизации, по мнению исследовательского центра, откроет новые инвестиционные и торговые возможности для Ирана, как в нефтяном, так и в ненефтяном секторах, таких как инфраструктура, автомобилестроение и транспорт.

Тем не менее, отмены санкций будет недостаточно для ускорения инвестиций и экономической активности в долгосрочной перспективе. Необходимы крупные реформы для улучшения банковского сектора Ирана, у которого есть плохие кредиты и оптимизация деловой среды.

Иран. Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > iran.ru, 24 июля 2017 > № 2263027


Великобритания > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 19 июля 2017 > № 2296055

Все в дом: Британия хочет обязать состоятельных иммигрантов платить налоги на зарубежные доходы

Эксперты проекта Tranio предупреждают, что чтобы не платить налоги на доходы за рубежом, инвестору придется покинуть Королевство после 15 лет налогового резидентства минимум на 5 лет

Британская виза инвестора всегда была популярна среди россиян: ближайший европейский мегаполис привлекал понятной культурой и полной защитой со стороны государства. Теперь часть инвесторов, вероятно, задумается над дальнейшим пребыванием на его территории: правительство Великобритании обсуждает возможные поправки в правила налогообложения доходов недомицилированных резидентов. Согласно этим поправкам, все те, кто 15 из последних 20 налоговых лет был британским налоговым резидентом, лишаются льготного статуса и должны платить налоги не только на местные, но и зарубежные активы и доходы.

Судьба инициативы пока не определена: в апреле этого года парламент Великобритании утвердил новый финансовый законопроект (Finance Bill 2017), но положения о недомицилированных резидентах в него не вошли. В середине июня Королевский институт налогообложения (The Chartered Institute of Taxation) направил рекомендации о сроке вступления поправок в силу, четко указав на возможность пересмотра отклоненных изменений. Если они будут учтены, новые правила начнут действовать уже с апреля 2018 года.

По словам юриста компании Tranio Екатерины Шабалиной, в Британии существуют два понятия: «резидентство» и «домициль». Налоговое резидентство определяется по количеству дней, проведенных в стране в течение налогового периода, и зависит от нескольких факторов: например, проживает ли семья лица в Соединенном Королевстве и находится ли в Британии единственное жилье.

Домицилем же признается страна «обычного места жительства» — то государство, которое инвестор считает своим домом или куда планирует вернуться. Изначально домициль присваивается по домицилю отца («домициль по рождению»), но с 16 лет его можно изменить самостоятельно, покинув страну без намерения вернуться обратно. В этом случае важно желание (или его отсутствие) вернуться на родину: даже длительное проживание за рубежом не считается основанием для автоматической утраты статуса домициля. Таким образом, инвестор может считаться британским налоговым резидентом, долгое время жить в Британии, но иметь иностранный домициль. Определение домициля важно, когда дело доходит до исчисления налоговых обязательств по подоходному налогу, налогу на прирост капитала и налогу на наследство.

По общему правилу британскому налоговому резиденту необходимо платить налоги со всего мирового дохода и прироста капитала. Однако недомицилированные резиденты могут применить специальную льготу remittance basis of taxation. В этом случае британским налогом будут облагаться только доходы, полученные от источников в Великобритании, и прирост капитала при реализации активов, расположенных на британской территории. Все прочие доходы и активы освобождаются от местного налогообложения.

Ходатайствовать о такой льготе можно бесплатно в течение первых семи лет после того, как человека признали налоговым резидентом Соединенного Королевства. Позже за получение льготы придется заплатить: 30 тысяч фунтов стерлингов, если человек является британским налоговым резидентом, в течение семи из последних девяти налоговых лет, и 60 тысяч, если инвестор носит этот статус в течение 12 из последних 14 налоговых лет.

Екатерина Шабалина отмечает, что изменения также коснутся и сферы владения недвижимостью. Сегодня приобретение недвижимости на имя иностранной (небританской) компании освобождает инвестора от уплаты налогов на наследство или прирост капитала. Если соответствующие поправки будут приняты, то в случае продажи акций или смерти владельца компании, владеющей британской собственностью, налоги придется уплатить в Соединенном Королевстве. Пока планируемые изменения не затрагивают объекты недвижимости, которые были переданы в траст до вступления поправок в силу.

Правила ужесточатся и для тех, кто родился в Великобритании, но сменил британский домициль на домициль другой страны. По предложенному проекту реформ, если такой человек все же вернется на родину и приобретет здесь статус налогового резидента, то он автоматически будет считаться домицилированным резидентом Великобритании. Это означает, что ему придется платить подоходный налог и налог на прирост капитала Соединенному Королевству. Для налога на наследство планируется ввести дополнительный критерий: возвратившийся должен иметь статус резидента Великобритании в течение как минимум одного из двух последних лет. В таких условиях инвестору необходимо просчитать налоговые последствия не только для себя, но и для своих детей.

Валерия Мозганова

Великобритания > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 19 июля 2017 > № 2296055


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > bbc.com, 19 июля 2017 > № 2250594

Каждый четвертый младенец в Англии рожден иммигранткой

Число женщин, ставших матерями после 40 лет в Англии и Уэльсе, в прошлом году оказалось выше, чем доля новоиспеченных матерей в возрасте до 20 лет, свидетельствуют данные Управления национальной статистики.

Такое происходит второй год подряд - до этого подобный тренд был зафиксирован лишь после Второй мировой войны.

Данные Управления национальной статистики также показали, что более четверти младенцев в Англии и Уэльсе в 2016 году появились на свет у матерей, для которых Британия - не родная страна. Такой показатель зафиксирован впервые.

Процент матерей, рожденных за пределами Британии, неуклонно рос с 1990 года, когда он составил 11,6%, и в 2016-м достиг рекордного уровня в 28,2%.

Эксперты отмечают, что одна из причин роста заключается в том, что коэффициент рождаемости у некоренных британок в среднем оказывается выше.

Молодые матери за сорок

Специальный коэффициент рождаемости (отношение числа родившихся за год детей к численности женщин репродуктивного возраста) - для женщин от 40 лет вырос втрое с 1990 года и достиг показателя в 15,9 детей на 1000 женщин в этой возрастной группе, свидетельствует статистика по Англии и Уэльсу.

Коэффициенты для женщин после 30 лет растут с 1980-х (в этом году 112 для женщин 30-34 лет и 66,9 для женщин 35-39 лет)

При этом среди женщин до 20 лет и в возрасте 20-24 лет специальный коэффициент рождаемости, наоборот, оказался на самом низком уровне с 1938 года (13,7 и 55,8 соответственно).

Общее число родов в Англии и Уэльсе немного снизилось в прошлом году и составило чуть меньше 700 тысяч человек.

Средний возраст впервые родивших женщин в 2016 году вырос до 30,4 лет, в 2015 году он составил 30,3 года.

Подростковая беременность

По словам главы организации FPA, занимающейся вопросами сексуального здоровья, Натики Халил, статистика напоминает, что возможность родить ребенка не пропадает в 40 лет.

"Хотя это может отнять больше времени и сил, если тебе больше 35, большинство женщин старше 35 лет могут забеременеть и родить ребенка", - объясняет она.

"Однако это также подчеркивает важность контрацепции для женщин, которые не планируют иметь детей, - вплоть до менопаузы", - напоминает Халил.

Она отметила, что сокращение бюджета на здравоохранение может оказать влияние на уровень подростковой беременности, который в последнее время неуклонно снижался.

"Стоит отметить, что в Британии до сих пор один из самых высоких уровней подростковой беременности в Западной Европе - в три раза выше, чем в Италии, и более чем в четыре раза выше, чем в Швеции", - говорит Халил.

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > bbc.com, 19 июля 2017 > № 2250594


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 17 июля 2017 > № 2247341

Как экономика стала религией

Ее мораль обещает спасение, ее первосвященники отстаивают свою ортодоксальность. Но, возможно, слишком многие ее доктрины принимаются нами на веру.

Джон Рэпли (John Rapley), The Guardian, Великобритания

Хотя в Великобритании есть государственная церковь, мало кто из нас сегодня уделяет ей должное внимание. Мы являемся адептами еще более могущественной религии, в соответствии с которой выстраиваем нашу жизнь, — экономики. Об этом стоит задуматься. Экономика предлагает всеобъемлющую доктрину с готовым моральным кодексом, который сулит своим приверженцам спасение уже в этом мире; предлагает идеологию — настолько убедительную, что верующие перестраивают в соответствии с ее требованиями целые общества. У нее есть свои гностики, мистики и маги, которые чудесным образом делают деньги буквально из воздуха, используя такие заклинания, как «производный финансовый инструмент» или «структурная инвестиционная компания». И подобно прежним религиям, которые она оттеснила на задний план, экономика имеет своих пророков, реформистов, моралистов и — самое главное — собственных первосвященников, которые отстаивают ее ортодоксальность перед лицом ереси.

Со временем приходившие друг другу на смену экономисты соскользнули в ту роль, которая ранее принадлежала церковникам: роль тех, кто указывает нам путь к обетованной земле материального изобилия и вечного довольства. Долгое время они, казалось, выполняли это обещание, и им сопутствовал успех, которым едва ли могут похвастаться многие из религий: наши доходы выросли в тысячи раз, как из рога изобилия, на нас посыпались новые изобретения, средства исправления и удовольствия.

Это был наш рай, и мы щедро вознаградили экономическое священство, даровав ему статус, богатство и власть формировать наши общества в соответствии с его видением. В конце 20-го века, в условиях экономического бума, при котором западные экономики достигли невиданного за всю историю человечества благосостояния, экономика, казалось, покорила земной шар. Когда едва ли не каждое государство на планете придерживалось одного и того же сценария свободного рынка, а студенты стекались в университеты, чтобы получить степень по экономике, казалось, что последняя достигла цели, которая ускользала от всех других религиозных доктрин в истории: обращения в свою веру всей планеты.

Однако стоит экономистам увериться в том, что они нашли святой Грааль бесконечного мира и процветания, существующему режиму приходит конец — такой урок преподносит нам история. В канун биржевого краха 1929 года американский экономист Ирвинг Фишер советовал людям покупать акции; в 1960-е годы приверженцы кейнсианства уверяли, что отныне рецессии больше не будет, поскольку они усовершенствовали инструменты контроля и регулирования спроса.

Экономический обвал 2008 года — не исключение. Пятью годами ранее, 4 января 2003 года, лауреат Нобелевской премии Роберт Лукас выступил с триумфальным президентским посланием Американской экономической ассоциации (AEA). Напомнив своим коллегам о том, что макроэкономика зародилась в период депрессии именно для того, чтобы попытаться не допустить повторения еще одной катастрофы такого рода. Он заявил, что он и его коллеги достигли собственного конца истории. «Макроэкономика в этом первоначальном смысле добилась успеха, — наставлял он свой конклав. — Решена ее центральная проблема — проблема профилактики депрессии».

Стоит нам убедиться в том, что экономическое священство окончательно разрушило старое проклятие, как оно возвращается, чтобы всех нас преследовать: падению неизменно предшествует самоуверенность. После рецессии 2008 года большинству из нас довелось пережить снижение собственного уровня жизни. Между тем священнослужители, казалось, вернулись к своему монастырскому затворничеству, споря о том, кто из них совершил ошибку. Неудивительно, что наша вера в «экспертов» рассеялась как дым.

Спесь, в которой и так мало хорошего, в экономике может быть особенно опасна, потому что ее исследователи не просто изучают законы природы — они помогают их создавать. Если правительство во главе со своим священством меняет структуру стимулирования общества, чтобы, к примеру, привести ее в соответствие с предположением о том, что люди в своих действиях руководствуются эгоизмом, тогда — подумать только! — люди начинают вести себя именно так. За это поведение их ждет награда, в противном случае — наказание. Если вам с малых лет внушают, что быть жадным — хорошо, велика вероятность того, что вы будете следовать этому правилу в собственной жизни.

Завышенная самооценка в экономике появилась не от моральной несостоятельности экономистов, но от их ложной убежденности в том, что они занимаются наукой. Экономика никогда не была и не может быть наукой, в своем функционировании она всегда больше напоминала церковь. Чтобы понять это, нужно просто взглянуть на ее историю.

Американская экономическая ассоциация, перед которой выступал с речью Роберт Лукас, была создана в 1885 году, как раз тогда, когда экономика начинала выделять себя как отдельную дисциплину. На первом собрании основатели ассоциации предложили программу, где заявлялось: «Конфликт труда и капитала вывел на передний план широкий круг социальных проблем, решение которых невозможно без совместных усилий церкви, государства и науки». До рыночного евангелизма последних десятилетий было еще далеко.

Но даже в то время подобная общественная деятельность не обходилась без противоречий. Один из основателей АЕА, Генри Картер Адамс, впоследствии выступил в Корнельском университете с обращением, в котором отстаивал свободу слова для радикалов и обвинял промышленников в разжигании ксенофобии с целью отвлечь рабочих от фактов ущемления их собственных интересов. Среди слушателей оказался не известный ему крупный нью-йоркский лесопромышленник и благотворитель Корнелла Генри Сейж. Как только лекция завершилась, Сейж ринулся в кабинет ректора и настоятельно потребовал: «Этот человек должен уйти; он подрывает основы нашего общества». Когда вслед за этим университетская карьера Адамса оказалась под угрозой, он согласился смягчить свои взгляды. Таким образом, в окончательный проект программы AEA не вошло указание на свободную конкурентную экономику как на «ненадежную в политическом плане и нездоровую — в моральном».

Так был установлен образец, сохранившийся по сей день. Мощные политические интересы — носителями которых исторически были не только богатые промышленники, но и электорат — способствовали формированию экономического канона, которому затем придало силу научное сообщество.

Как только принцип устанавливается как общепринятый, его соблюдение происходит во многом тем же образом, каким религиозная доктрина сохраняет свою целостность: путем подавления или просто уклонения от ересей. В книге «Чистота и опасность» антрополог Мэри Дуглас исследовала то, как работают табу, призванные помочь людям упорядочить, казалось бы, беспорядочный, хаотичный мир. Постулаты традиционной экономики функционируют во многом схожим образом. Роберт Лукас однажды одобрительно заметил, что к концу 20 века экономика настолько эффективно очистилась от кейнсианства, что «публика начинает перешептываться и хихикать» каждый раз, когда на семинаре звучит какая-либо из идей этого экономического учения. Такая реакция была призвана напомнить практикующим специалистам об экономических табу: легкий толчок локтем молодому академику, намек на то, что подобные штампы могут прийтись не по вкусу университетскому комитету по трудоустройству. Эта озабоченность порядком и согласованностью может быть не столько характеристикой самого метода, сколько свойством тех, кто его практикует. Исследование личностных качеств, характерных для студентов разных дисциплин, показало, что экономика, как и техника, в целом привлекает людей, которые отдают решительное предпочтение порядку и питают отвращение к двусмысленности.

Парадокс состоит в том, что в своей решимости сделать из себя науку, которая способна приходить к надежным и быстрым выводам, экономика была вынуждена время от времени отказываться от научного метода. Во-первых, она опирается на множество предпосылок о мире не таком, какой он есть, но таком, каким его хотели бы видеть экономисты. Подобно тому, как любая религиозная служба включает в себя провозглашение веры, членство в священстве экономики влечет за собой ряд базовых воззрений на человеческую природу. Среди прочего, большинство экономистов считают, что мы, люди, эгоистичны, рациональны, по сути индивидуалисты и предпочитаем большее количество денег меньшему. Эти догматы веры воспринимаются как нечто само собой разумеющееся. Еще в 1930-е годы выдающийся экономист Лайонел Роббинс дал своей профессии столь точное определение, что с тех пор его слова стали основополагающим правилом для миллионов экономистов. Главные предпосылки этой области знания исходили из «выводов, сделанных на основе простых предположений, отражающих самые элементарные факты общего опыта» и, будучи таковыми, «носили универсальный характер, подобно законам математики или механики, и не могли быть временно „отстранены"».

Выведение законов из предпосылок, которые считались вечными и не вызывали сомнений, есть проверенный временем метод. На протяжении нескольких тысяч лет монахи в средневековых монастырях составляли огромный корпус научных знаний, поступая именно так, используя метод, усовершенствованный Фомой Аквинским, известный как схоластика. Однако этот метод не в ходу у ученых, которые обычно требуют подвергать предположения эмпирическим испытаниям прежде, чем на их основе может быть построена теория.

Однако экономисты будут утверждать, что именно этим они и занимаются — от монахов их отличает именно то, что они все равно должны проверять свои гипотезы фактическим материалом. Ну да, правда это утверждение на самом деле не так просто, как могут считать многие рядовые экономисты. Физики решают свои споры, просматривая данные, по которым они в общем и целом сходятся. Между тем данные, используемые экономистами, в гораздо большей степени спорны. Когда, например, Роберт Лукас настаивал на том, что гипотеза эффективного рынка Юджина Фамы — в которой утверждается, что, поскольку свободный рынок подбирает всю имеющуюся информацию трейдерам, цены, которые он называет, никогда не могут быть ошибочными — считается истинной, несмотря на «волну критики», он делал это с такой же убедительностью, приводя подтверждающие доказательства, с какой его коллега экономист Роберт Шиллер эту гипотезу отвергал. Когда Шведскому национальному банку предстояло решить, кому присудить Нобелевскую премию 2013 года в области экономики, он разрывался между Шиллером, утверждавшим, что рынки часто ошибались в цене, и Фамой, который настаивал на том, что рынки всегда оказывались правы. В итоге решили пойти на компромисс и дали по медали каждому — отчасти соломоновская мудрость, которая вызвала бы взрыв смеха, если бы речь шла о научной премии. Очень часто в экономической теории вы верите тому, во что желаете верить — и, как при любом другом акте веры, ваш выбор будет скорее всего отражать сентиментальную предрасположенность, нежели научную оценку.

Нет никакой тайны в том, почему данные, используемые экономистами и другими адептами социальных наук, столь редко дают неопровержимые результаты: это данные о человеке. В отличие от людей, субатомные частицы не лукавят на опросах общественного мнения и не меняют своей точки зрения. Помня об этом различии, в своем президентском обращении к Американской экономической ассоциации почти полвека назад еще один нобелевский лауреат Василий Леонтьев предпочел взять довольно сдержанный тон. Он напомнил аудитории, что используемые экономистами данные сильно отличаются от данных, с которыми работают физики или биологи. В отношении последних он предупредил: «величина большинства параметров здесь практически постоянна», тогда как в экономике данные наблюдения постоянно меняются. Наборы данных должны регулярно обновляться, чтобы не утратить свою полезность. Некоторые данные просто никуда не годятся. Для сбора и анализа данных требуются государственные служащие с высокой квалификацией, располагающие большим количеством времени, чего экономически менее развитые страны часто не могут себе позволить. Так, например, в одном только 2010 году правительство Ганы — которое отличается довольно высоким качеством сбора данных в Африке — при подсчетах своего ВВП ошиблась на 60%. Тестирование гипотезы до и после пересмотра этих результатов приведет к совершенно разным результатам.

Леонтьев хотел, чтобы экономисты уделяли больше времени ознакомлению со своими данными, и меньше времени — математическому моделированию. Однако, как он с сожалением признал, тенденция уже шла в обратном направлении. Сегодня экономист, который отправляется на места, чтобы получить более глубокое представление о том, что показывают данные, является большой редкостью. Как только экономическая модель готова к тестированию, обработка информации в итоге проходит главным образом на компьютерах, подключенных к крупным базам данных. Это не тот метод, который полностью удовлетворит скептика. Ведь подобно тому, как в Библии можно найти цитату, которая будет оправдывать почти любое поведение, можно найти человеческие данные, которые подтвердят почти любую вашу идею о том, как функционирует мир.

Вот почему идеи в экономике могут входить в моду и выходить из нее. Прогресс науки, как правило, протекает линейно. По мере того, как новое исследование подтверждает или заменяет существующие теории, одно поколение подготавливает почву для следующего. Между тем экономике свойственно циклическое движение. Та или иная доктрина может доминировать, утратить свое значение, а потом вновь обрести популярность. Это объясняется тем, что экономисты подтверждают свои теории не совсем так, как это делают физики, просто учитывая объективные данные. Вместо этого, как и в случае с проповедниками, собирающими прихожан, экономическая школа возвышается за счет приверженцев — как среди политиков, так и среди широкой общественности.

Так, Милтон Фридман был одним из самых влиятельных экономистов конца 20-го века. Однако на протяжении многих десятилетий его имя мало кому было известно. Он вполне мог остаться второстепенным ученым, если бы такие политики, как Маргарет Тэтчер и Рональд Рейган, не купились на его веру в преимущества свободного рынка. Они продали эту идею общественности, были избраны, а затем переделали общество в соответствии с этой моделью. Экономист, получивший последователей, получает кафедру. Хотя ученые, напротив, могут обращаться к общественному мнению, чтобы ускорить свой карьерный рост или привлечь исследовательские фонды, за пределами псевдонауки они таким образом не получают поддержку для своих теорий.

Однако вы ошибаетесь, если думаете, что описание экономики как религии несет в себе лишь разоблачительный пафос. Нам нужна экономика. Она, может быть, и является силой грандиозного блага. Но только если мы не будем забывать о ее цели и всегда помнить, что она может, а чего — нет.

Как известно, ирландцы описывают свою условно католическую родину как ту, где на древнее язычество наведен христианский лоск. То же самое можно сказать и о нашей собственной приверженности сегодняшней неолиберальной ортодоксии, которая делает упор на индивидуальных свободах, ограничении власти правительства и свободном рынке. Несмотря на внешнее соблюдение хорошо укоренившейся доктрины мы не вполне превратились в тех экономических животных, какими задумывались. Подобно христианину, который ходит в церковь, но не всегда соблюдает заповеди, мы ведем себя в соответствии с экономической теорией лишь тогда, когда нас это устраивает. В противовес принципам ортодоксальных экономистов современные исследования показывают, что людям свойственно не одно лишь стремление к преумножению личной выгоды, что они все-таки продолжают быть в достаточной мере альтруистами и склонны проявлять бескорыстие. Также не ясно, всегда ли бесконечное накопление богатства делает нас счастливее. К тому же, когда мы принимаем важные решения, особенно если дело касается принципиальных вопросов, мы, по всей видимости, не пускаемся в рациональные расчеты «умножения пользы», которые ортодоксальные экономические модели считают данностью. Правда в том, что в нашей повседневной жизни мы не так уж идеально вписываемся в эту модель.

На протяжении десятилетий неолиберальные евангелисты, отвечая на подобного рода возражения, говорили, что нам всем надлежит приспособиться к этой модели, которая считалась непреложной — вспоминается выражение, которым Билл Клинтон охарактеризовал неолиберальную глобализацию, назвав ее «силой природы». И все же после финансового кризиса 2008 года и последующей рецессии в большинстве западных стран произошел поворот в сторону отрицания глобализации. В более широком плане наблюдалось масштабное неприятие «экспертов», особенно на выборах в США в 2016 году и в ходе референдума Брексит.

Всякому, кто принадлежит к классу «экспертов» и к священству экономики, показалась бы заманчивой идея назвать подобное поведение столкновением между верой и фактами, в котором факты обязательно должны победить в конце. По правде говоря, столкновение произошло между двумя соперничающими верованиями — по сути двумя разными нравоучительными историями. Так называемые эксперты настолько увлеклись собственным научным авторитетом, что сами не заметили того, что их собственная риторика о научном прогрессе была встроена в нравоучительный рассказ. У него был счастливый конец — счастливый для тех, кто его рассказывал, ведь в нем увековечивалась история их собственного относительно благоустроенного положения, бывшего наградой за жизнь в меритократическом обществе, которое осчастливливало людей за их навыки и гибкость. Эта риторика не оставляла места для проигравших, возмущение которых высмеивалось как отражение их хамского и ретроградного характера — то есть их главного порока. Лучшее, что могла предложить эта нравоучительная история всем остальным — это постепенная адаптация к порядку с окончательно сформировавшейся кастовой системой. Для слушателей, жаждущих счастливого финала, это был рассказ с печальной концовкой.

Однако неудача этого масштабного повествования не является для студентов экономических факультетов поводом для того, чтобы отказаться от нарратива вообще. Интерпретации останутся неотъемлемой частью гуманитарных наук по той простой причине, что люди не могут без них обойтись. Забавно, что так мало экономистов это понимают, потому что предпринимательская среда это явление уже давно это осознала. Как отмечают в своей недавней книге Phishing for Phools лауреаты Нобелевской премии Джордж Акерлоф и Роберт Шиллер, маркетологи используют их все время, сочиняя истории в надежде на то, что мы отождествим себя с их героями и убедимся в необходимости купить то, что они продают. Акерлоф и Шиллер утверждают, что идея о превосходном функционировании свободных рынков и идея о том, что вездесущее правительство является причиной столь многих проблем, составляют часть истории, которая на самом деле вводит людей в заблуждение, чтобы те корректировали свое поведение в соответствии с сюжетом. Таким образом, они считают, что рассказывание историй является для экономики «новой переменной», поскольку «ментальные рамки, лежащие в основе людских решений», формируются теми историями, которые люди сами себе рассказывают.

Пожалуй, экономисты делают все возможное, когда берутся за истории, которые мы им сами вручаем, и советуют нам, как мы можем способствовать их реализации. Такой агностицизм требует смирения, которого в последние годы не хватало экономической ортодоксии. Тем не менее экономистам не нужно отказываться от своих традиций, если они намерены преодолеть недостатки отвергнутого нарратива. Скорее им следует покопаться в собственной истории, чтобы найти метод, который позволяет избежать евангельской уверенности, свойственной ортодоксии.

В 1971 году в своем президентском обращении к Американской экономической ассоциации Василий Леонтьев предостерег от опасностей самодовольства. Он отметил, что, хотя экономика оказывается «на вершине интеллектуальной респектабельности… у некоторых из нас, наблюдавших за ее беспрецедентным развитием в последние три десятилетия, растет беспокойство о нынешнем состоянии нашей дисциплины».

Отметив, что чистая теория отдаляет экономику от повседневной жизни, он сказал, что проблема заключается в «ощутимой неадекватности научных средств» — то есть использования математических подходов для решения мирских проблем. Столько времени уходит на моделирование, что предположения, на которых основываются эти модели, делаются второстепенными. После того, как кризис раскрыл недостатки математического моделирования, которым излишне увлекались в эпоху бума высокорисковой ипотеки, мы осознаем пророческий характер тогдашних предостережений. «Однако, — сказал он, — полезность этого моделирования зависит именно от эмпирической обоснованности предположений».

Леонтьев считал, что департаменты экономического развития все чаще нанимают и продвигают молодых экономистов, которые хотят строить чистые модели с невысокой степенью эмпирической значимости. Даже проводя эмпирический анализ, по словам Леонтьева, экономисты редко интересовались смыслом или ценностью данных. Поэтому он призвал своих коллег изучать предположения и данные, проводя социальную, демографическую и антропологическую работу, и сказал, что экономике необходимо более тесно сотрудничать с другими дисциплинами.

Призыв Леонтьева к смирению около 40 лет назад является напоминанием о том, что те же самые религии, которые могут отстаивать человеческую свободу и достоинство, находясь в оппозиции, могут быть одержимы своей правотой и необходимостью очищать других от нечестивости, как только власть окажется в их руках. Когда церковь сохраняет дистанцию от власти и не питает чрезмерных иллюзий по поводу своих потенциальных достижений, она может побудить наш разум вообразить новые возможности и даже новые миры. Как только экономисты начнут применять такого рода скептический научный метод к человеческой сфере, в которой конечная реальность никогда не может быть до конца познана, они, вероятно, обнаружат, что в своих утверждениях отступают от догматизма.

Поэтому, как это ни парадоксально, по мере того как экономика обретает более подлинный научный характер, она становится в меньшей степени наукой. Признание этих ограничений позволит ей вновь приносить нам пользу.

Статья представляет собой отредактированный отрывок из книги Джона Рэпли Twilight of the Money Gods: Economics as a Religion and How it all Went Wrong, опубликованной издательством Simon & Schuster 13 июля.

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 17 июля 2017 > № 2247341


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > angliya.com, 5 июля 2017 > № 2244125

Из-за невыплат работникам приходится обращаться в банки еды.

Британские работодатели недоплачивают своим работникам не менее £1,5 млрд, положенных им по закону, сообщается в недавнем отчете мидлсекского университета Unpaid Britain. По данным исследования, каждый 20-й работник не получает денег в качестве положенных ему отпускных, а каждому 12-му работающему британцу работодатель не выдает платежные ведомости (payslips). Кроме того, некоторые работодатели просто отказываются платить своим сотрудникам зарплаты, оставляя без оплаты “чек” еще на £1,2 млрд.

В последние годы британское правительство борется с «нулевыми» контрактами и сдельной экономикой. Но, по мнению исследователя Ника Кларка, практика работодателей забирать себе зарплаты своих сотрудников до сих пор остается незамеченной правительством.

Сотрудники Мидлсекского университета также выяснили, в каких секторах экономики работодатели чаще всего могут недоплачивать или не выплачивать зарплату своим сотрудникам. Вполне предсказуемо главными нарушителями оказались рестораны, гостиницы, развлекательные заведения, салоны красоты и агентства по найму временной рабочей силы.

Недобросовестные работодатели чаще всего «наживаются» на сотрудниках, которые работают разное количество часов каждый день и не получают платежные ведомости. В такой ситуации работникам сложно вести учет отработанных часов, что позволяет их начальству часто забирать себе небольшую часть их зарплаты. Более того, из-за отсутствия задокументированных рабочих часов работникам сложно доказать, что работодатель их действительно обманул и не доплатил положенную им зарплату.

Некоторые работодатели выбирает другой метод: они отказываются платить своим работникам зарплату на протяжении определенного периода, мотивируя это сложной финансовой ситуацией, а потом объявляют о банкротстве компании, так и не выплатив зарплату своим сотрудникам. Исследователи выяснили, что такие компании-“фениксы “очень скоро «восстают из пепла» с теми же самыми директорами, но под другим названием.

По данным Citizen Advice, количество «краж зарплаты» в период с 2014 по 2017 год увеличилось вдвое: около 9 тыс. британских работников обратились в агентство, чтобы вернуть деньги, намеренно невыплаченные их работодателем, а еще 75 тыс. человек жаловались на то, что их работодатели недоплачивают им зарплату и отпускные.

С отпускными тоже все не так просто: несмотря на то, что каждому британскому работнику по закону полагается 28 дней отпуска, что составляет чуть больше 12% от общего количества рабочих дней в году, не все работодатели выплачивают отпускные. Британцы, рабочие часы которых отличаются день ото дня, не всегда даже знают, что им по закону положены отпускные, а некоторые работодатели соглашаются выплачивать их своим сотрудникам, только если те будут очень сильно настаивать на этом, принесут распечатку с правительственного сайта и будут долго размахивать бумажками перед носом начальства.

Эксперты также отмечают, что многие работники не решаются судиться с начальством из-за недостаточной юридической поддержки и страха судебных издержек, которые иногда, даже в случае победы, приходится выплачивать именно работникам, а не работодателям.

Сильнее всего такое поведение работодателей бьет по самым низкооплачиваемым работникам. Так, по данным продуктовых банков, 23 тыс. экстренных продуктовых пакетов были выданы работникам, которые вовремя не получили свою зарплату.

Юлия Юзефович

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > angliya.com, 5 июля 2017 > № 2244125


Россия. Великобритания. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 1 июля 2017 > № 2242130

Россия вошла в пятерку стран с крупнейшей теневой экономикой.

Россия заняла четвертое место в топ-5 крупнейших теневых экономик мира, оценили эксперты: ее объем составляет 33,6 трлн руб., или 39% от ВВП страны. Хуже дела обстоят лишь у Украины, Нигерии и Азербайджана.

Россия вошла в пятерку крупнейших теневых экономик, заняв четвертое место в рейтинге, куда включены 28 стран. Ее объем составляет 33,6 трлн руб., или 39% от прошлогоднего ВВП страны, отмечается в поступившем в РБК исследовании международной Ассоциации дипломированных сертифицированных бухгалтеров (ACCA), посвященном оценке и прогнозу развития глобальной теневой экономики. Показатель теневой экономики в России — один из самых высоких в мире, он почти на 84% выше, чем в среднем по миру. Больший объем экономики в тени лишь у Украины (46% от ВВП, или 1,1 трлн грн), Нигерии (48% ВВП) и Азербайджана (67% ВВП). На пятом месте расположилась Шри Ланка с показателем 38%.

Эксперты ACCA определяют теневую экономику как экономическую деятельность и полученный от нее доход, которые находятся за пределами системы государственного регулирования, налогообложения или надзора. Наименьшие показатели объема теневого сектора по итогам 2016 года зафиксированы в США (7,8% ВВП), Японии (10%) и Китае (10,2%).

Доля теневой экономики в глобальном ВВП составила в 2016 году 22,66%, подсчитала ACCA. В ближайшие годы она будет сокращаться: до 22,5% в 2017 году, 22,1% в 2020 году и 21,4% в 2025 году, прогнозируют эксперты. В России показатель практически не меняется год от года: в 2011 году он составлял 39,33%, а к 2025 году останется на том же уровне — 39,3%, ожидает ACCA.

Методология

Исследование базируется на опросе ведущих предпринимателей, а также выводах двух групп экспертов. Одна команда специалистов занималась прогнозными проектировками и использовала метод сканирования горизонтов (horizon scanning) в отношении возникающих проблем и факторов, которые появятся в будущем, анализировала научную литературу и теоретические исследования, опрашивала экспертов на предмет дальнейшего развития теневой экономики и применяла метод «мягкого» прогнозирования, представляющий собой построение прогнозных сценариев. Другая команда применяла количественный метод, используя математический анализ для моделирования отношений, влияющих на теневой сектор, чтобы построить ряды количественных прогнозов и создать эконометрическую модель.

Оценка объема теневого сектора строится на двухсекторной модели расчетного общего равновесия, в которую включаются такие переменные, как потребительские расходы, инвестиции к ВВП страны, реальный ВВП на душу населения, занятость, налоги к ВВП страны, государственные расходы к ВВП страны и темпы роста ВВП, число интернет-пользователей на тысячу человек.

Теневая экономика в мире

В процессе исследования эксперты ACCA выделили две группы факторов — актуальные и формирующиеся, — которые определяют развитие теневых экономик. В первую группу вошли экономические и бизнес-факторы, социально-демографические, социальные и государственные. Во вторую группу помимо перечисленных эксперты добавили также научно-технологические. В настоящий момент уровень теневой экономики в мире можно снизить за счет улучшения качества бюрократии, усиления контроля над коррупцией и увеличения ВВП на душу населения; в России — посредством усиления борьбы с коррупцией, улучшения демократической подотчетности и роста ВВП, отмечается в исследовании.

В период до 2025 года теневую экономику будут поддерживать прежде всего факторы экономической группы. В пятерку важнейших из них опрошенные ACCA эксперты включили высокое налоговое бремя, рецессию в местных экономиках, сложность налоговой системы, замедление мировой экономики и легкость работы в неформальном секторе. Среди бизнес-факторов главными были признаны увеличение давления на бизнес, жесткая рыночная конкуренция и увеличение числа независимых работников; среди социодемографических — рост безработицы, повышение уровня бедности, ограниченный доступ к образованию; среди социальных — повышение уровня коррупции, отсутствие в сознании «категории вины» и низкий уровень выявления неформальной экономической деятельности.

Респонденты сошлись во мнении, что основную ответственность за развитие теневой экономики несет правительство. На второе место собеседники ACCA поместили граждан, которые должны либо воздерживаться от неформальной экономической деятельности, либо уведомлять о ней органы власти. Для властей в вопросе сокращения теневого сектора, по мнению опрошенных, первоочередными должны быть следующие задачи: снижение уровня коррупции, легализация отдельных секторов теневой экономики и их интеграция в легальную экономику; повышение прозрачности госуправления, усиление контроля в сфере уклонения от уплаты налогов (в частности, крупными корпорациями), использование технологий для мониторинга используемых населением моделей потребления и выявления незаконной деятельности и выработка более унифицированных законодательных норм.

На уровне стратегий собеседники ACCA обозначили пять направлений борьбы с теневой экономикой: увеличение числа транзакций, которые должны осуществляться через электронные платформы; усиление надзора над компаниями для обеспечения соблюдения законодательства; снижение уровня безработицы; увеличение инвестиций для создания возможностей для маргинализированных слоев населения; усиление спецслужб для выявления правонарушителей.

Теневая экономика в России

ACCA выделяет по три главных фактора, определяющих масштабы «тенизации» экономики в каждой стране. В России эксперты ставят на первое место контроль за коррупцией, на второе — «демократическую ответственность», а на третье — рост ВВП.

Одной из главных проблем для российской экономики называл теневой сектор министр экономического развития Максим Орешкин в интервью «Коммерсанту». Этот фактор искажает показатели экономического роста, подчеркивал он. Бюрократические системы могут функционировать по одному из трех принципов — конкуренция, принуждение или коррупция, и в России именно последняя лежит в основе механизма работы, говорит научный руководитель лаборатории антикоррупционной политики Высшей школы экономики Юлий Нисневич. При сохранении текущей политической системы снижение доли теневой экономики маловероятно, считает он.

ACCA определяет теневую экономику как деятельность, которая «намеренно скрывается от государственных органов». Росстат данные о теневой экономики в открытом доступе не публикует. Глава ведомства Александр Суринов в марте говорил «Ведомостям», что ее доля колеблется в районе 10–14% ВВП: «Есть секторы, где почти 50% ненаблюдаемой экономики, например сельское хозяйство, потому что там личные подсобные хозяйства. Операции с недвижимым имуществом — почти 50%: это люди сдают свои квартиры. Торговля — примерно 10–11%, строительство — порядка 16–18%, серьезная доля; в образовании порядка 5–6% — это репетиторство».

По оценкам Росстата, скрытый фонд оплаты труда в стране (это доходы работников в неформальном секторе и серые зарплаты в официальном секторе) постоянно растет: с 2011 года он увеличился с 6,3 трлн руб. (10,6% ВВП) до 10,9 трлн руб. (13,4% ВВП) в 2015 году.

В то же время Росстат отдельно раскрывает показатель неформальной, но не криминальной занятости. В 2016 году ведомство оценило долю занятых в неформальном секторе в 15,4 млн человек, или 21,2% от общего количества занятых, — это рекорд минимум за 11 лет. Теневой сектор охватывает приблизительно 40% занятого населения, отмечает директор Центра социально-политического мониторинга РАНХиГС Андрей Покида, именно такая доля сотрудников работает или подрабатывает и при этом не платит налоги. С 2001 года размер теневого сектора менялся несильно, людям продолжают платить зарплату в конвертах, а вторичная занятость не регистрируется, констатирует он.

Авторы: Олег Макаров, Антон Фейнберг.

Россия. Великобритания. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 1 июля 2017 > № 2242130


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 28 июня 2017 > № 2224700

Власти Великобритании могут пересмотреть действующие последние семь лет ограничения на рост зарплат работников бюджетного сектора, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Представитель премьер-министра страны Терезы Мэй отметил, что изменения могут быть внесены в бюджет на следующий финансовый год. Решение будет приниматься после консультаций с независимыми экспертами.

Также издание уточняет, что вопрос был вынесен на голосование оппозиционной Лейбористской партией и положительный исход может стать сигналом готовности нового правительства постепенно отказаться от мер строгой экономии бюджетных средств.

С 2012 года в Великобритании действует ограничение на годовой рост зарплат для работников госсектора в размере 1%, до этого два года их оплата не росла вовсе (за исключением самых низкооплачиваемых должностей). Всего в стране насчитывается около 5 млн бюджетников.

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 28 июня 2017 > № 2224700


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > bbc.com, 27 июня 2017 > № 2223198

Британская казна будет больше тратить на содержание Елизаветы II

С будущего года британская казна будет выделять на содержание королевы Елизаветы II на 8% - или 6 млн фунтов (7,6 млн долларов) - больше. Это связано с увеличением доходов компании, управляющей королевской недвижимостью. Но и расходы королевской семьи существенно увеличатся.

Как следует из опубликованного во вторник финансового отчета Crown Estate ("Собственность короны") - компании, которая управляет принадлежащей монарху недвижимостью, - доходы Crown Estate за 2016-17 финансовый год выросли на 8% (или 24,7 млн фунтов) и составили 328,8 млн (около 420 млн долларов).

Главный источник королевских доходов - это Суверенный грант, который представляет собой фиксированный процент прибыли Crown Estate. Так что увеличение прибыли повлечет за собой и увеличение Суверенного гранта, который, в числе прочего, тратится на оплату персонала королевских дворцов, обслуживание недвижимости, поездки и коммунальные услуги.

Ожидается, что в 2018-19 финансовом году Суверенный грант составит 82,2 млн фунтов (105 млн долларов). Это 25% от поступивших в британскую казну доходов Crown Estate.

Согласно текущему соглашению о финансировании королевской семьи, в течение 10 лет - с 2017-го до 2027 года - доля полагающихся королеве доходов Crown Estate увеличена с 15% до 25%, чтобы покрыть расходы на капитальный ремонт Букингемского дворца, которые оцениваются в 369 млн фунтов.

Что такое "Собственность Короны"

"Собственность Короны" (Crown Estate) возникла в 1760 году, когда король Георг III достиг соглашения с правительством, согласно которому прибыль от королевской недвижимости стала поступать в казну.

Взамен монарх больше не должен был оплачивать расходы гражданского правительства и долги предыдущих монархов, а ему самому полагалась ежегодная фиксированная сумма.

С тех пор каждый последующий монарх традиционно соглашался на эти условия.

Сегодня Crown Estate представляет собой независимое коммерческое предприятие с крупнейшим в Британии портфелем недвижимости.

Среди активов Crown Estate - Большой Виндзорский парк и Королевский ипподром в Аскоте, но основную часть портфеля составляет жилая и коммерческая недвижимость, включая офисы, магазины и торговые центры, в том числе большинство зданий на Риджент-стрит в лондонском Вест-Энде.

По словам королевского казначея сэра Алана Рида, Елизавета II "стоит потраченных на нее денег".

"Что стоит за цифрами этой финансовой отчетности? Суверенный грант обошелся в прошлом году каждому британцу в 65 пенсов. Это цена почтовой марки", - говорит сэр Алан.

"А теперь сравните это с тем, что делает королева и что она значит для страны. Она более чем стоит потраченных на нее денег", - уверяет королевский казначей.

При этом из обнародованной во вторник финансовой отчетности Букингемского дворца следует, что увеличились и официальные расходы Елизаветы II - на 2 млн фунтов. Общая сумма расходов приблизилась к 42 млн (53,5 млн долларов).

Поездки Елизаветы II и членов королевской семьи обошлись британскому налогоплательщику в 2016-17 финансовом году в 4,5 млн фунтов - что на полмиллиона больше, чем годом ранее.

Богатство привилегированных

Общественная организация "Республика", выступающая за отмену наследственной монархии в Британии, опубликовала собственный отчет о расходах королевской семьи. Согласно этому документу, с учетом всех расходов - включая расходы на обеспечение безопасности - содержание монархии обходится британским налогоплательщикам в 345 млн фунтов (440 млн долларов) в год.

По словам главы "Республики" Грэма Смита, это "огромное бремя на для налогоплательщика", вынужденного оплачивать "привилегированный образ жизни".

Согласно списку богатейших людей Великобритании, составленному газетой Sunday Times, состояние Елизаветы II оценивается в 360 млн фунтов (466 млн долларов). В списке Sunday Times Rich List 2017 она занимает 329-е место.

Королева - не самая богатая даже среди британских аристократов. Среди них она - на 16-м месте. А самый богатый аристократ, согласно Sunday Times Rich List 2017, - герцог Вестминстерский, происходящий из рода Гросвеноров. Его состояние превышает 9,5 млрд фунтов (12,3 млрд долларов).

Что рассказали королевские счета

£4,5 млн - расходы на официальные визиты Елизаветы II и членов королевской семьи

£288697 - расходы на 14 поездок Королевского поезда

£1,2 млн - стоимость замены дверей в оранжерее Виндзорского замка

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > bbc.com, 27 июня 2017 > № 2223198


Казахстан. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 22 июня 2017 > № 2224402

Профессор Казахстанско-Британского центра развития конкурентоспособности, авторитетный британский эксперт Елена Калюжнова рассказала, как отучить малый и средний бизнес в Казахстане от государственной поддержки, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Мы рассмотрели пять практик, которые проводились в Великобритании, Норвегии, Бразилии, России и Казахстане. Выбор этих стран неслучаен, так как это государства с богатыми природными ресурсами. И проблемы, перед которыми они стоят, одни и те же», - сказала она, выступая на семинаре-совещании по вопросам развития местного содержания, прошедшем в Астане.

По ее словам, любая политика местного содержания может быть классифицирована тремя типами. «Первое, это когда у нас пустыня. Ничего нет, и мы пытаемся создать рынок. Тогда государство говорит: «Ну когда-то же надо создавать» и берется за инструмент создания рынка. Когда рынок уже существует, существует уже другой тип классификации местного содержания, который называется поддерживающим. То есть здесь внутренние производители, как дети. Их надо учить и поддерживать. Но самое страшное, когда ребенку 40 лет, а он еще живет с мамой и его надо поддерживать. Вот такого мы не хотим - поддерживать местное содержание в безлимитном пространстве времени. Третий уровень - это достижение эффективности. Многие страны никогда не приходят к третьему пункту», - рассказала она.

При этом она считает, что Казахстану ближе второй тип классификации. «Придет ли Казахстан со второй к третьей точке - это большой вопрос. Когда это будет никто не знает», - добавила она.

Она считает, что наравне с поддержкой местных предпринимателей необходимо «воспитывать». «Не только запретить, не только ограничить, не только дать какие-то деньги, но и постараться развить эти местные предприятия. Возвращаясь к аналогии развития ребенка: сам ребенок будет развиваться как может, но очень многое зависит от обучения, направления и внешней среды, а не от ребенка. Мы говорим, эти предприятия ничего не могут. Они не готовы. Нужно выработать систему. Должен быть уровень доверия и взаимопонимания того, что государство хочет поддержать: не ограничить, не закрывать, а ценить возможности, дать шанс понять, как это делать», - подчеркнула она.

В качестве примера, Елена Калюжнова рассказала о политике развития местного содержания в Норвегии, однако отметила, что не стоит полностью копировать для Казахстана их модель.

«Говорят, давайте построим Норвегию в Казахстане. Не пытайтесь у вас не получится. Но уроки можно взять. В Норвегии развитие местного содержания пошло благодаря нефти и газа. Они допускают иностранные компании в свой нефтегазовый сектор, но делают предпочтение местным компаниям на принципе конкуренции: «Я тебя выберу, если ты будешь лучше, чем они». Идея у них была такая, что отечественная промышленность должна соответствовать и доведена до уровня международных стандартов. Она должна вводить инновации, которых у них нет. Они должны найти схемы научно-технических достижений и международных для местных компаний. Вся политика, налоговая структура, регулирование было направлено так: вы пойдете и будете дружить с нашими компаниями. «Политика воспитания» у них удалась. Потому что компании пошли в свое плавание без участия государства, без той самой поддержки», - рассказала эксперт.

Отметим, что семинар-совещание по вопросам развития местного содержания с участием государственных органов, национальных компаний и бизнес-ассоциаций АО «Национальное агентство по развитию местного содержания «NADLoC» МИР РК проведено при содействии Казахстанско-Британского центра развития конкурентоспособности.

Ранее работавшая экономическим советником Президента Республики Казахстан Елена Калюжнова основала и в настоящее время является Директором Центра евроазиатских исследований Университета Рединга. Авторитетный эксперт по экономике энергетики и переходным экономикам. Автор первой книги об экономике Казахстана на английском языке, двух научных монографий, а также целого ряда научных статей по экономическим вопросам. Внесла вклад в многочисленные экономические исследования таких организаций, как Всемирный банк, ЕБРР, Европейская экономическая комиссия, ООН и ПРООН, часто выступает с докладами на международных конференциях. В Правительстве Великобритании выполняла функции экономического советника Лорда Фрейзера Кермилийского по вопросам Каспийского региона, Палаты лордов, а также Всепартийной парламентской группы по Казахстану и Палаты общин (2007-2010).

Казахстан. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 22 июня 2017 > № 2224402


Великобритания. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 июня 2017 > № 2215848

«Зачем отказываться от талантливых людей из-за того, что они рожают детей?» Вице-президент EY о карьере и предпринимательстве

Ольга Волкова

Редактор Forbes Woman

Уши Шрайбер о своей карьере, барьерах для женщин в бизнесе и причинах, по которым равенства полов можно ждать к 2186 году

Родившаяся в Германии Уши Шрайбер строила свою карьеру в Австралии. Там она начинала в области социального обеспечения, в том числе помощи инвалидам, затем перешла на работу в правительство и в 2005 году возглавила Департамент здравоохранения австралийского штата Квинсленд (третий по численности населения штат страны). К EY в Австралии Шрайбер присоединилась в 2008 году, когда там запускалась практика по работе с госкомпаниями. Уже спустя пять лет Шрайбер вошла в глобальный совет директоров и сегодня, в Нью-Йорке, как вице-президент по рынкам отвечает, помимо прочего, за работу с крупнейшими клиентами EY (оборот компании в 2016 году – почти $30 млрд). Кроме того, она руководит программами EY по развитию женского предпринимательства.

Шрайбер рассказала Forbes Woman, как желание решать сложные задачи привело ее на вершину карьерной лестницы компании «большой четверки», почему женщины опасаются масштабировать бизнес и как технологии влияют на их перспективы на рынке труда.

Вы начинали карьеру в социальной сфере, потом перешли в государственный сектор и уже оттуда — в EY. Был ли сложным переход из государственного сектора в частный?

Я действительно начинала в социальном секторе, в здравоохранении, в частности в системе охраны психического здоровья и помощи инвалидам. Потом занималась образованием – работала с женщинами, которые хотели вернуться на рынок труда. В какой-то момент я подумала: нужно понять, как внедрять системные изменения в обществе, — и перешла работать в правительство. Через несколько лет я уже управляла системой здравоохранения из 200 больниц – с многомиллиардным бюджетом. Уже после этого мне предложили присоединиться к EY.

Не думаю, что переход был сложным: в моей карьере центральным всегда было желание решать масштабные проблемы и улучшать то, как функционирует система. Когда я пришла в EY, мы создавали практику вокруг государственного сектора, потом я возглавила EY в Австралии и Новой Зеландии, затем в Индонезии и наконец перешла в глобальный офис. Общая линия во всей этой работе – решение сложных задач.

Но ведь, как учат в курсах экономической теории, корпорации в первую очередь максимизируют прибыль, что не вполне относится к государственным органам.

Даже в госсекторе, когда управляешь системой здравоохранения, есть довольно выраженная коммерческая составляющая – из-за необходимости расширяться в условиях ограниченного бюджета. Необходимо добиваться максимальной эффективности, не подвергая риску предоставление услуг, то есть постоянно решать, где взять и как распределить ресурсы. Точно так же, как в бизнесе. Нужно понимать, например, стоимость любого оперативного вмешательства – и всю систему построить так, чтобы она сводилась к этим издержкам. Экономика здравоохранения очень сильно завязана на коммерческие решения, хотя финансируется система — по крайне мере частично — государством.

Но все-таки фокус несколько разный. Компании нужно быть прибыльной, государству — гарантировать, что в рамках бюджета оно может предоставлять необходимые услуги населению.

Да, есть разница в нюансах. Другая часть проблемы в том, что правительство часто в своих программах обещает вещи, которые на деле сопровождаются недостаточным уровнем финансирования, что означает, что ответственный за программу человек должен иметь глубоко коммерческий взгляд на вещи, чтобы она заработала.

Я бы еще сказала, что сегодня часто видишь, как бизнес-лидеры задумываются над ценностью, которую они создают и приносят обществу. Бизнес показывает, что может внести больший вклад — в рамках занятости, прозрачности. Это не то же самое, но сходство есть.

Ваш изначальный опыт повлиял на то, как вы работаете сейчас и на ваш взгляд на корпоративную культуру?

На это влияют столько факторов: где ты вырос, что изучал и так далее. Безусловно, те решения, которые я приняла в начале карьеры, повлияли на то, как я смотрю на мир.

Был ли некий поворотный момент, когда вы решили добраться до самого верха карьерной лестницы, или ваша текущая позиция – просто результат постепенного роста?

Когда появлялись возможности, я была готова на риск. В своей карьере я рисковала не раз – во многом потому, что люблю узнавать новое, встречать новых людей. И не раз все могло пойти не по плану и сложиться крайне неудачно. Этого не произошло, и я бы рекомендовала так поступать. Но такая стратегия должна подходить конкретному человеку.

Скажем, некоторые CEO крупных организаций могли бы отказаться перейти в EY и строить там новую карьеру, а мне казалось: этим я уже занималась, не научиться ли чему-то еще? Это оказалось отличным решением: я присоединилась к EY в Австралии и уже через пять лет вошла в глобальный совет директоров — но тогда-то я об этом не знала.

Исходила ли идея программы EY для женщин-предпринимателей от вас? И почему вы считаете нужным ее продвигать?

Программа существовала и раньше, мы же просто ее расширили. Изначально она запустилась в США, а теперь распространилась на другие страны. Частично это произошло потому, что, когда я стала глобальным вице-президентом по рынкам, одной из моих сфер ответственности оказалось предпринимательство.

Есть международная программа, в рамках которой мы выбираем предпринимателя года (World Entrepreneur of the Year. – Forbes Woman): собираем 60 предпринимателей – победителей в своих странах, и независимое жюри определяет победителя. Но в этой программе недостаточно женщин. Отдельная программа, Entrepreneurial Winning Women, нужна, чтобы создать канал для женщин — через мастер-классы, возможность обмениваться идеями и учиться у других на их успехах и ошибках.

Не приуменьшает ли это значимость их достижений — по сравнению с тем, когда они соревнуются в «общей» программе с мужчинами и выигрывают в ней?

Это то, чего мы в итоге хотим добиться. Например, в 2016 году в России «Предпринимателем года» стала женщина (президент InfoWatch Наталья Касперская. – Forbes Woman). Проблема в том, что недостаточное количество женщин выдвигают свою кандидатуру на национальных конкурсах. Entrepreneurial Winning Women не подрывает их достижений, программа просто создает сообщество женщин-предпринимателей, которые друг друга вдохновляют и поддерживают.

Мы говорим: давайте поможем большему числу женщин масштабировать бизнес, чтобы они могли соревноваться и в общем конкурсе. Исследования показывают, что, во-первых, все больше женщин идут в предпринимательство. Во-вторых, это происходит, потому что они стремятся к большему контролю над своей работой, хотят претворить свои идеи в реальность. Но при уже сформировавшемся бизнесе они «буксуют», когда речь идет о его масштабировании. Любопытно, что в России исследования выявляют такую же проблему для мужчин. Все они не решаются привлекать финансирование из-за геополитической и экономической неопределенности.

Существует своеобразный барьер: некоторые женщины приходят в бизнес в поисках большего контроля и предпочитают поддерживать определенный размер компании, не привлекать инвесторов или CEO, чтобы этот контроль сохранить. В этом нет ничего страшного, но на глобальном рынке масштаб имеет значение.

В январе 2017 года в статье для World Economic Forum вы писали, что условия для гендерного равенства ухудшились за последние несколько лет. И, как следствие, прогноз WEF по его достижению был изменен с 2095 на 2186 год. О каких условиях идет речь?

Прогноз учитывает четыре группы индикаторов: экономическое равенство, вопросы здоровья и здравоохранения, образование и политическое участие. В части доступа к образованию во многих странах достигнуто равенство полов. Вот политический аспект – другое дело. Скажем, в России только порядка 15% мест в органах государственной власти занимают женщины (17% в Совете Федерации и 15,6% в Госдуме, согласно данным Национальной стратегии в интересах женщин. – Forbes Woman). Здоровье связано с такими параметрами, как домашнее насилие и доступ к здравоохранению. Экономическое равенство во многом связано с разрывом заработных плат – здесь он составляет около 30%. Вопрос неравных зарплат – один из наиболее острых, и тут сказывается неосознанная предвзятость (так называемый unconscious bias).

Как вы относитесь к объяснению разрыва в зарплатах тем фактом, что работодатель должен платить женщинам во время декрета – и при этом искать для них замену на это время?

В конечном счете трудовое законодательство – это отражение взглядов общества. Это, кстати, возвращает нас к тому, что мы уже обсуждали: какой вклад может бизнес внести в общество? В большинстве стран есть некий общественный договор, построенный на вопросе: что мы можем друг для друга сделать, чтобы общество в целом нормально функционировало?

Во многих странах, включая Россию, декрет для матери сегодня пересматривается в виде отпуска по уходу за ребенком для одного из родителей (или другого человека, задействованного в воспитании). О равенстве можно будет говорить, только когда ребенок будет считаться ответственностью отца в той же степени, что и матери. Но опять же, это отражение взглядов общества. Если преобладающий взгляд в том, что воспитание ребенка – дело женщины, тогда нужно делать на это поправки в виде декретного отпуска и выплат – чтобы женщины смогли заводить детей и потом возвращаться к карьере.

Сегодня еще одним вопросом оказывается привлечение таланта в компании. Зачем отказываться от половины талантливых людей только потому, что они рожают детей? Мы сейчас переходим к технологичной модели экономики, и концепция работы меняется. Для этого перехода нужны определенные характеристики будущих работников, такие как коммуникабельность, высокий EQ, умение видеть взаимосвязи и поддерживать контакты между людьми – многое в этом списке часто ассоциируется с женским талантом.

То есть технологический прогресс играет женщинам на руку в этом отношении?

Так далеко я бы не заходила. В среднесрочном периоде многие профессии – в производственном секторе, сфере услуг – будут автоматизированы, и женщин это затронет.

Какие рыночные тренды особенно сильно влияют сегодня на экономику?

Безусловно, это технологии. Они затрагивают все отрасли, и мы говорим даже о конвергенции (сближении) отраслей: например, автопром – это автомобильная или технологическая отрасль, учитывая, что сегодня машины, по сути, компьютеры на колесах. Компьютеры выполняют многие повторяемые юридические, аудиторские функции. Наконец, развивается искусственный интеллект. Все это означает большую эффективность, но также и то, что какие-то люди потеряют работу. Обществу придется этот вопрос решать, в том числе создавая новые типы рабочих мест — силами государства, предпринимателей, граждан.

Мы живем в экономике потребления – если у людей не будет работы, как они будут участвовать в экономике? Предпринимательство оказывается одним из ответов. Сейчас гораздо больше людей, чем в прошлом, решают начать свое дело.

Если сделать шаг назад, к разрыву зарплат, считаете ли вы, что преодолеть его сегодня можно только за счет изменения законодательства – или все-таки менять нужно отношение людей к такой форме финансового неравенства?

На это можно смотреть по-разному. При правильном отношении общества разрыв зарплат ниже. Если посмотреть на некоторые скандинавские страны, там есть ожидание, что женщинам будут платить столько же, – и это отражается в законодательстве.

Австралия теперь требует от крупных компаний раскрывать разрыв в их зарплатах – то есть вам нужно показать, есть ли он у вас, и, безусловно, от вас ожидают, что вы будете с ним что-то делать.

Что касается недостаточного числа женщин на позициях принятия решений, являются ли квоты эффективным решением?

Квоты напрямую связаны со взглядами лидеров в конкретном обществе. Для некоторых государств это хорошее решение, но в других это может привести к непредвиденным последствиям Не думаю, что они работают, когда есть огромный разрыв между целевой и текущей ситуацией с точки зрения равенства. Есть успешные примеры, когда квоты сработали, но для этого необходимо, чтобы бизнес-сообщество и общество в целом были к этому готовы.

К вопросу об общественных взглядах: в ряде стран от молодых женщин ожидают, грубо говоря, что они (может быть) окончат университет – и сразу начнут заводить детей. Можно ли что-то с этим сделать? Или общество просто меняется по мере того, как появляются примеры женщин, которые смогли достичь выдающихся успехов?

Ролевые модели очень важны. Важно видеть, что жизнь можно построить по-разному. В течение долгого времени казалось, что решением станет доступ к образованию. Но на нашу жизнь влияет огромное количество вещей: окружение, семейная жизнь, социальное давление. Если ты никогда не видела примеров женщин, которые поступают иначе, это кажется недостижимым. Ключ в том, чтобы у каждого был выбор.

Как вам удалось совместить свою успешную карьеру с воспитанием детей?

Я же немка, правильно? Я очень организованная. А если серьезно, так как мы жили в городах по всему миру, нам с мужем пришлось построить вокруг себя сеть из нянь и детских садов, потому что семья и друзья не всегда были рядом. Я сейчас вспоминаю, и мне кажется, что не было как-то безумно тяжело: дети были достаточно независимыми, так что все было нормально. И дети наверняка скажут, что, если бы они были моим единственным проектом, я бы их с ума свела.

Много лет в моей жизни не было ничего кроме семьи и работы. Но в общем-то, это именно то, что хочется делать, верно? Проводить время с детьми, с мужем, с друзьями.

То есть нужно быть организованным. И важно считать, что работать – это нормально. Моя мама работала, моя бабушка работала – и мне никогда не приходило в голову не работать, я даже в таких терминах не рассуждала.

Великобритания. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 июня 2017 > № 2215848


Великобритания. Евросоюз. США > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 20 июня 2017 > № 2214304

Джордж Сорос: Британцы ощутили реалии Brexit

Экономическая реальность начинает разрушать обманчивые надежды многих британцев

Год назад, когда незначительным большинством Британия проголосовала за выход из Евросоюза, они поверили обещаниям бульварной прессы и политиков, участвовавших в кампании за выход из ЕС, будто Brexit не ухудшит их стандарты жизни, пишет vestifinance.ru.

Действительно, в течение прошедшего года им удавалось сохранять эти стандарты благодаря наращиванию долгов домохозяйствами.

Какое-то время все это работало, потому что увеличение потребления домохозяйствами стимулировало рост экономики. Но момент истины для британской экономики быстро приближается, пишет в своей статье на Project Syndicate известный миллиардер Джордж Сорос.

«Как показывают свежие цифры, опубликованные Банком Англии, темпы роста зарплат в Британии перестали поспевать за инфляцией, а значит, реальные доходы начали падать.

В ближайшие месяцы эта тенденция сохранится, поэтому домохозяйства вскоре почувствуют, что их стандарты жизни падают. Им придется скорректировать свои потребительские привычки. Но что еще хуже, они поймут, что оказались перегружены долгами и займутся их погашением, тем самым еще сильнее сокращая объемы личного потребления, поддерживавшего рост экономики", — пишет Сорос.

Банк Англии совершил ту же самую ошибку, что и среднее домохозяйство: он недооценил эффект инфляции. Теперь он будет догонять ее, проциклично повышая процентные ставки, считает миллиардер. Такое повышение ставок еще сильнее затруднит выплату долгов домохозяйствами.

«Британцы быстро приближаются к критическому моменту, который характерен для всех неустойчивых экономических тенденций. Я называют такие моменты „рефлексивностью“: причина и следствие взаимно формируют друг друга. Экономическая реальность подкрепляется политической реальностью. Брекзит — это проигрышная идея для всех, она вредна и Британии, и Евросоюзу; и это факт. Но хотя референдум о Брекзите нельзя отменить, народ может изменить свое мнение», — написал Джордж Сорос.

Как отметил инвестор, «по всей видимости, именно это и происходит». Попытка премьер-министра Терезы Мэй укрепить свои позиции на переговорах с Евросоюзом за счет внеочередных выборов окончилась весьма печально: она потеряла парламентское большинство и создала «подвешенный» парламент, в котором ни у одной партии нет большинства.

«Главная причина поражения Мэй — ее фатально ошибочное предложение обязать пожилых людей оплачивать значительную часть расходов на оказываемую им социальную помощь из собственных средств. Как правило, речь идет о стоимости дома, в котором они прожили всю жизнь. Этот «безумный налог», как его многие называют, глубоко оскорбил ключевых избирателей Консервативной партии Мэй — пожилых людей. Многие из них либо не пошли на выборы, либо поддержали другие партии.

Важным фактором, способствовавшим поражению Мэй, стало также более активное участие в выборах молодежи. Многие молодые люди проголосовали за лейбористов в знак протеста, а не потому, что хотят вступить в профсоюз или поддерживают лидера лейбористов Джереми Корбина (хотя он неожиданно провел очень впечатляющую предвыборную кампанию)", — написал он в совей статье.

Позиция британской молодежи в отношении европейского общего рынка диаметрально противоположна позиции Мэй и сторонников жесткого Брекзита. Молодежь стремится найти хорошо оплачиваемые рабочие места, которые могут находиться как в Британии, так и в любой другой стране Европы.

«В этом смысле их интересы совпадают с интересами лондонского Сити, где можно найти подобные рабочие места. Если Мэй хочет сохранить власть, ей придется изменить подходы к переговорам о Брекзите. И есть признаки того, что она к этому готова», — отметил Джордж Сорос.

Подойдя к переговорам, которые начнутся 19 июня, в примирительном духе, Тереза Мэй сможет достичь взаимопонимания с ЕС по поводу дальнейшего плана действий и договориться о сохранении членства в общем рынке на период, которого будет достаточно, чтобы завершить всю необходимую правовую работу. По мнению инвестора, это стало бы большим облегчением для ЕС, потому что «наступление того несчастного дня, когда выход Британии создаст огромную дыру в бюджете ЕС, будет отложено. Это будет взаимовыгодная договоренность».

«Лишь выбрав этот путь, Мэй сможет рассчитывать на поддержку парламентом всех законов, которые будет необходимо принять, как только переговоры о Брекзите завершатся и Британия выйдет из ЕС. Возможно, ей придется отказаться от плохо продуманного альянса с Демократической юнионистской партией в Ольстере, а вместо этого более решительно объединиться с шотландскими тори, которые выступают за мягкую версию Брекзита. Мэй также придется загладить грехи консерваторов перед лондонским районом Кенсингтон, где на прошлой неделе при пожаре в жилой башне Grenfell Tower погибли по меньшей мере 30 человек, а может быть, и намного больше», — пишет в своей статье Сорос.

Как заключил миллиардер, если Тереза Мэй встанет на такую платформу, ей удастся остаться во главе правительства парламентского меньшинства, поскольку никто больше не захочет занять ее место. Для завершения Брекзита понадобится еще как минимум пять лет, а за это время пройдут новые выборы. Если все пойдет хорошо, две стороны переговорного процесса смогут вновь захотеть пожениться даже до того, как завершится процедура развода.

Великобритания. Евросоюз. США > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 20 июня 2017 > № 2214304


Латвия. Евросоюз. Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > telegraf.lv, 15 июня 2017 > № 2221946

ЕС заставит Латвию платить больше

Великобритания ежегодно вносила в бюджет ЕС 10 млрд евро. С выходом ее из Евросоюза остальным странам, в том числе Латвии, придется платить значительно большие суммы, чтобы компенсировать недостачу и поддерживать долгосрочные программы ЕС.

Как пишут в Dienas Bizness, Латвии придется платить больше и в переносном смысле — общий рынок ЕС с выходом Великобритании сузится.

В связи с исходом референдума в Великобритании в ЕС начался хаос и неразбериха. Ослаблена экономика, ее позиции ослабли на фоне остальных стран мира в борьбе за привлечение инвестиций. Правые силы призывают провести референдум о выходе и во Франции.

ЕС больше не будет так стабилен, как мы надеялись в период, когда в него вступала Латвия. Экономика Латвии формировалась в соответствии с экономической политикой ЕС, и мы должны Бога молить, чтобы ЕС удалось стабилизировать.

На мировых рынках уже упали курс британской валюты, акций и ценных бумаг. Политические игрища дорого обойдутся Англии. Британцы проснулись «после бала» и начинают осознавать, что они натворили. На самом деле никто, включая британских политиков, не рассчитывал серьезно на такой исход. Голосование проходило на волне популизма и было основано больше на эмоциях.

Латвия. Евросоюз. Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > telegraf.lv, 15 июня 2017 > № 2221946


Великобритания. США. Канада > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 13 июня 2017 > № 2207767

Топ-10 самых состоятельных знаменитостей — 2017: рейтинг Forbes

Натали Робемед

Корреспондент Forbes USA

От Бейонсе и Роулинг до Coldplay и Роналду

За прошедшие 12 месяцев сотня самых высокооплачиваемых знаменитостей заработала $5,15 млрд, из которых $130 млн — доходы лидера списка Шона Комбса. И хотя банковский счет Комбса растет благодаря продаже части его модного бренда Sean John и партнерству с производителем алкогольных напитков Diageo, большинство участников списка обогатились на волне подъема индустрии развлечений. Стриминговые сервисы вроде Spotify и Netflix помогают артистам быстрее завоевывать новую аудиторию, которая, в свою очередь, раскупает билеты на их концерты.

Рейтинг составлен на основе доходов знаменитостей до вычета налогов с 1 июня 2016 года до 1 июня 2017-го. Выплаты агентам, менеджерам и юристам также не учтены.

Шон Комбс (Diddy), $130 млн

Музыкант (США)

Diddy вознесли на вершину рейтинга его концертный тур Bad Boy Family Reunion Tour, сотрудничество с компанией Diageo и продажа одной трети бренда Sean John, стоимость которой оценивают в $70 млн.

Бейонсе, $105 млн

Музыкант (США)

Больше всего исполнительница заработала на туре Formation World Tour, который собрал $250 млн.

Джоан Роулинг, $95 млн

Писатель (Великобритания)

Роулинг продолжает зарабатывать на Гарри Поттере: пьеса «Гарри Поттер и проклятое дитя» стала самой продаваемой книгой 2016 года (в одной только Британии ушло 4,5 млн экземпляров), а билеты на сценическую постановку раскуплены до 2018 года. Пополнила счет писателя и адаптация «Фантастических тварей».

Дрейк, $94

Музыкант (США)

Именно треки Дрейка чащи всего слушали пользователи стриминговых сервисов за прошедший год. Обогатился исполнитель также за счет тура Boy Meets Wprld Tour и контрактов с Apple, Sprite и Nike.

Криштиану Роналду, $93 млн

Футболист (Португалия)

Лучший игрок FIFA продлил контракт с футбольным клубом Real Madrid, который за четыре года выплатит футболисту $200 млн. А пожизненный контракт с Nike оценивают в $1 млрд.

The Weeknd, $92 млн

Музыкант (Канада)

Во время тура Starboy: Legend of The Fall канадец зарабатывал по $1,1 млн за вечер

Говард Стерн, $90 млн

Радиоведущий (США)

Известный радиоведущий заработал на контракте с компанией SiriusXM.

Coldplay, $88 млн

Музыканты (Великобритания)

Каждый концерт Coldplay за время их тура Head Full of Dreams приносил группе в среднем по $5 млн.

Джеймс Паттерсон, $87 млн

Писатель (США)

Самый состоятельный писатель Соединенных Штатов только в родной стране продал 9,5 млн своих книг. Семизначный гонорар принесла писателю работа над триллером Билла Клинтона, который готовится к печати.

Леброн Джеймс, $86 млн

Баскетболист (США)

Команде NBA «Кливленд Кавалерс» Леброн обошелся в $100 млн за три года. Также Леброн стал третьим баскетболистом после Майкла Джордана и Коби Брайанта, которому удалось заработать за прошедший сезон $31 млн.

Великобритания. США. Канада > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 13 июня 2017 > № 2207767


Великобритания > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 9 июня 2017 > № 2204278

Под впечатлением: как воспитать лояльность потребителя

Олег Бериев

Президент брендингового агентства Mildberry

Довольные клиенты – пусть к росту любого бизнеса. На чем делать акцент при оценке эффективности маркетинга в компании?

Управление клиентским опытом, или Customer experience management (CEM) стало важной задачей предпринимателя, работающего в условиях высокой конкуренции. Чтобы измерить его реальное влияние на финансовые показатели бренда, аналитики американской компании Oracle предлагают рассматривать CEM в трех плоскостях: вовлечение, сохранение и эффективность.

Так, британская сеть отелей The Pig взялась за разработку новой стратегии взаимодействия с клиентом в онлайне. Она сократила путь, который проделывает турист прежде, чем забронировать номер. Вторым шагом стала настройка эффективных коммуникаций с пользователем посредством рекламы, email-рассылок и соцсетей. В результате в течение двух лет онлайн-доходы The Pig выросли на 250%, показатель ROI управляемых PPC-активностей составил 319%, а ROI небрендового органического поиска достиг 965%.

Помимо результатов CEM важны и инструменты, с помощью которых они достигаются. Сегодня покупатели выбирают не просто лучший для себя продукт, но способ его приобретения. В Китае гости ресторанов KFC с удовольствием участвовали в соревновании, которое устроила всемирно известная сеть ресторанов. Она предложила битву двух продуктов – традиционных куриных наггетсов и принципиально новых Golden Crispy Chicken. Проигравшая товараная единица должна была навсегда пропасть из меню. Эта акция привела к высочайшей вовлеченности китайских покупателей в социальных медиа компании на период ее проведения.

Еще один инструмент формирования впечатлений у покупателей – арома-маркетинг. В магазине бытовой техники рядом со стиральными машинами пахнет чистым хлопком, в кофейне – выпечкой. Все это вызывает доверие покупателей. По данным исследования Activity Group, около 40% посетителей магазинов не отдают себе отчет в ощущении запаха и воспринимают его на подсознательном уровне. При этом субъективное восприятие атмосферы торговой точки улучшается.

В сфере телекоммуникационных услуг тоже есть место уникальному пользовательскому опыту. Например, «Ростелеком» начал открывать центры продаж и обслуживания – концептуальные офисы нового поколения. Главными компонентами такого пространства стали демо-зоны с большими диванами, журнальными столиками и телевизорами. Наличие товаров и сервисов под рукой позволяет клиентам лучше понять продукт и бренд, и он возвращаться сюда вновь.

Методы измерения CEM

Маркетолог Дафф Андерсон, который более 20 лет изучает потребительское поведение, предлагает опираться на четыре основные метрики, оценивающие управление клиентским опытом. Первый показатель – это удовлетворенность клиента, которая измеряется ответом на вопрос: «Как бы вы оценили свой опыт сегодня?» по шкале от 1 до 9 (а наивысший балл – десятка – вынесен отдельно) – за счет этого ответы получаются более репрезентативными. Второй показатель – индекс лояльности Net Promoter Score – предназначен для оценки готовности клиента к повторным покупкам. Третий показатель называется намерение посетителя и решение задачи. И самым важным является четвертый показатель – включение метрики в действие. Когда вы начнете использовать эти результаты, даже небольшая выборка данных о текущем настроении покупателей даст лучшее понимание об их поведении. Кроме того, вы получите преимущество перед конкурентами.

Есть ли одна универсальная метрика, которая подошла бы абсолютно всем? Отвечая на этот вопрос, многие специалисты в области CEM сходятся во мнении, что это — отзывы клиента. Причем форма отзыва может быть совершенно разной: от пятизвездочных обзоров в соцсетях до «золотого молчания», когда у клиент просто нет необходимости обращаться с жалобой.

Великобритания > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 9 июня 2017 > № 2204278


Великобритания > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 2 июня 2017 > № 2202470

Закон о налоге на землю и предупреждении об уклонении от уплаты налогов в Уэльсе получил Королевское согласие.

Законопроект стал завершающим актом Ассамблеи на официальной "церемонии запечатывания".

С 1 апреля 2018 года налог на землю будет заменен налогом на добычу в Великобритании, при этом выручка будет увеличена для поддержки государственных услуг в Уэльсе.

«Этот закон позволит нам ввести новый налог на землю в Уэльсе по сделкам с землей, чтобы заменить налог на пошлины налогом на почтовые пошлины, гарантируя, что государственные услуги будут продолжать получать доходы от этого важного налога», - сказал финансовый секретарь Марк Дрейкфорд.

Налог будет взиматься при покупке или аренде здания или земли в Уэльсе по определенной цене и будет включать более высокую ставку на дополнительные жилые объекты. Более высокая ставка налога была выплачена в Уэльсе с помощью налога на землю с марта 2016 года.

В 2015-2016 годах 153 млн. фунтов стерлингов (190,92 млн. Долларов США) было получено за счет налога на землю в Уэльсе с менее чем 59 000 транзакций. Ожидается, что к 2018-1919 гг. доход вырастет до 263 млн фунтов.

Министр финансов Марк Дрейкфорд объявит ставки для налога на земельные операции к 1 октября, дополнительные правила будут установлены после принятия британского бюджета осенью.

Налог на землю является одним из двух налогов, подлежащих передаче в Уэльс в апреле 2018 года. С этого месяца налог на свалку будет заменен налогом на вывоз мусора. В настоящее время законопроект о налоге на захоронение отходов (Уэльс) рассматривается Национальным собранием.

Национальная ассамблея Уэльса приняла данный законопроект в апреле.

Великобритания > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 2 июня 2017 > № 2202470


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > offshore.su, 31 мая 2017 > № 2193757

Шотландия объявила о назначении президента налоговой палаты для своего первого трибунала, который вступил в силу с 24 апреля 2017 года.

Создание Трибунала вытекает из соглашения, достигнутого с правительством Великобритании в отношении полномочий, которые будут переданы Шотландии за определенные налоги. 24 апреля юрисдикция этих переданных налогов - земельный налог и шотландский полигонный налог - была переведена из налоговых трибуналов для Шотландии в вновь созданные шотландские трибуналы.

«В роли президента налоговой палаты Скотт будет руководить налоговой палатой, когда будут рассматриваться дела, связанные с уклонением от налогов», - сказал министр по правовым вопросам Аннабель Юинг.

Скотт был судьей в британской налоговой палате первого уровня Трибунала с момента его создания и живет и работает в Эдинбурге в течение последних пяти лет.

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > offshore.su, 31 мая 2017 > № 2193757


Великобритания. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 30 мая 2017 > № 2192347

Еврокомиссия предлагает Великобритании, которая должна в ближайшие годы покинуть Евросоюз, увеличить взнос в бюджет Евросоюза на 2018 год по сравнению с 2017 годом примерно до 18 миллиардов евро, сообщил РИА Новости источник в ЕК, знакомый с вопросом.

Еврокомиссия во вторник предложила проект бюджета ЕС на следующий год, предполагающий увеличение его расходов примерно на 8% — до 145 миллиардов евро. Доходная же часть бюджета союза формируется в основном за счет взносов его стран-членов.

"Проект бюджета ЕС на 2018 год предусматривает вклад (Соединенного королевства – ред.) примерно в 18,2 миллиарда евро", — сказал источник.

При этом за 2016 год взнос Великобритании предполагался в размере 17,9 миллиарда евро, а за 2017 год – 17,3 миллиарда евро, добавил источник.

Процесс "развода" Евросоюза с Великобританией был запущен весной текущего года, стороны обязаны договориться о его условиях не позднее конца марта 2019 года, однако этот срок, по согласованию ЕС и страны, может быть продлен. Выход Великобритании из состава Евросоюза не окажет влияния на бюджет всех стран ЕС на 2018 год, говорится в материалах Еврокомиссии.

Еврокомиссар по бюджету Гюнтер Эттингер отметил во вторник, что единый бюджет Евросоюза на 2018 год будет последним стандартным бюджетом всех 28 стран ЕС ввиду Brexit.

При этом власти ЕС выступают за то, чтобы Великобритания исполнила все финансовые обязательства перед ЕС, которые она взяла на себя будучи его членом. Однолетний бюджет союза формируется из многолетнего финансового плана (MFF), который согласовывается всеми странами ЕС. Нынешний MFF был принят в 2013 году, задолго до решения о Brexit, и действует по 2020 год включительно. ЕК пока не может точно сказать, каково будет влияние выхода Великобритании из ЕС на бюджет союза в ближайшие годы.

Мария Князева.

Великобритания. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 30 мая 2017 > № 2192347


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 29 мая 2017 > № 2193749

Британское управление по налоговым и таможенным делам - HM Revenue and Customs (HMRC) заявило, что крайний срок подачи данных для автоматического обмена информацией (AEOI) за прошедший год, закончившийся 31 декабря 2016 года, истекает 31 мая 2017 года.

В сообщении налогового управления говорится, что предоставляемые данные должны включать отчетные счета в соответствии с Законом США «О соблюдении налоговых обязательств США» (FATCA), эквивалентным режимом Великобритании, охватывающим территории Crown Dependencies и заморские территории (CDOT), а также Common Reporting Standard (CRS).

Данные, поданные после истечения срока или подача неправильных данных может привести к начислению соответствующих штрафов.

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 29 мая 2017 > № 2193749


Казахстан. Великобритания. Евросоюз > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 29 мая 2017 > № 2190164

При международном финансовом центре «Астана» (МФЦА) создан комитет по регулированию финансовых услуг, передает МИА «DKNews» со ссылкой на КазТАГ.

«Сегодня состоялось первое заседание совета директоров комитета МФЦА по регулированию финансовых услуг. В ходе заседания совета директоров был принят ряд ключевых управленческих решений, обеспечивающих функционирование комитета как независимого финансового регулятора МФЦА, а также рассмотрены акты по вопросам регистрации и аккредитации участников МФЦА», - говорится в распространенном в понедельник сообщении.

Как отмечается, в состав совета директоров комитета вошли зарубежные специалисты с большим опытом работы в сфере регулирования финансовых рынков, среди которых бывший руководитель ассоциации банкиров Великобритании Анжела Найт, бывший генсек IOSCO Грегори Танзер, президент центра глобального развития Масуд Ахмед и консультант Европейского Центробанка Иен Савиль.

Совет директоров является высшим органом комитета, осуществляющим надзор за исполнительным органом и общее руководство, он также определяет стратегические направления деятельности, поясняется в информации.

Как сообщалось, президент РК Нурсултан Назарбаев подписал конституционный закон о создании МФЦА в декабре 2015 года. Целью МФЦА является формирование ведущего центра финансовых услуг международного уровня. Впервые на постсоветском пространстве будут введены принципы английского права, официальным языком финансового центра будет английский.

Задачами МФЦА являются содействие в привлечении инвестиций в экономику страны путем создания привлекательной среды для инвестирования в сфере финансовых услуг, развитие рынка ценных бумаг РК, обеспечение его интеграции с международными рынками капитала. МФЦА также намеревается развивать в стране рынки страховых, банковских услуг и исламского финансирования.

Казахстан. Великобритания. Евросоюз > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 29 мая 2017 > № 2190164


Великобритания. США. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > bbc.com, 28 мая 2017 > № 2187791

Эксперты ВЭФ: людям на Западе придется работать до 70 лет

Крис Джонсон

Бизнес-корреспондент Би-би-си

Пенсионный возраст в развитых странах к 2050 году должен повыситься по меньшей мере до 70 лет, так как средняя продолжительность жизни в них скоро превысит 100 лет, говорится в докладе Всемирного экономического форума.

По мнению специалистов, в таких странах как Великобритания, США, Япония и Канада люди должны работать дольше, чем это было до сих пор. Такая мера необходима, так как число людей старше 65 лет утроится к 2050 году и составит 2,1 миллиарда человек.

К тому времени соотношение работающих людей к пенсионерам сократится вдвое и составит четыре к одному.

По словам Майкла Дрекслера, возглавляющего программы по наблюдению за развитием финансовой отрасли и инфраструктуры в рамках Всемирного экономического форума, ожидаемый рост средней продолжительности жизни сродни проблеме изменения климата.

"Мы должны обратиться к этому вопросу уже сейчас или же признать, что неблагоприятные последствия этого явления скажутся на будущих поколениях, станут очень тяжелой ношей для наших детей и внуков", - уверен эксперт.

Сейчас в Великобритании государственная пенсия полагается людям, достигшим 65 лет, к 2046 году ее планируется выплачивать после 68. А из недавнего доклада британского министерства труда и пенсий следует, что тем, кто сегодня младше 30 лет, ее, возможно, станут начислять лишь по достижении 70-летия.

В докладе ВЭФ, озаглавленном "Мы будем жить до 100. Как мы можем это себе позволить?", авторы хвалят недавние реформы в Британии и призывают правительства других стран создавать для работников условия, позволяющие им откладывать деньги на старость.

Более шести миллионов человек в Британии оказались включены в введенную недавно в стране систему обязательных пенсионных отчислений, однако существуют опасения, что отчисляемые суммы слишком малы.

Комплексная проблема

Специалисты ВЭФ изучили положение дел в восьми странах - Австралии, Канаде, Китае, Индии, Японии, Нидерландах, Британии и США - и пришли к выводу, что для обеспечения всех граждан старше 70 лет к 2050 году достойными пенсиями в этих странах понадобится почти в шесть раз больше денег.

Общая сумма выплат увеличится в среднем с 70 триллионов долларов США до 400 триллионов.

Этот вывод сделан из расчетов, согласно которым доход пенсионера будет составлять 70% от его доходов до ухода на пенсию.

"Однозначного решения этой проблемы нет. Работающие люди должны быть более подкованными в финансовых вопросах и, по возможности, увеличивать свои личные накопления. Частный сектор и правительства должны разработать соответствующие программы помощи", - уверен Жак Гуле, президент консалтинговой компании Mercer, участвовавшей в исследованиях ВЭФ.

Специалисты также пришли к выводу, что специальные институты должны систематизировать данные о пенсионных отчислениях и консультировать каждого работающего человека относительно его финансового будущего.

В качестве примера ВЭФ приводит Данию, где существует очень удобная система онлайн, дающая каждому пользователю ясную картину того, что происходит на его пенсионных счетах.

Великобритания. США. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > bbc.com, 28 мая 2017 > № 2187791


Россия. Великобритания. Весь мир. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > mos.ru, 12 мая 2017 > № 2172549

ЕМИАС стала победителем премии Global mobileGov Awards в Великобритании

Проект информатизации сферы здравоохранения отметили за вклад в развитие мобильных государственных услуг и будущее электронных правительств.

Единая медицинская информационно-аналитическая система (ЕМИАС) получила третью премию Global mobileGov Awards. Этот международный конкурс оценивает достижения в сфере мобильных государственных услуг. Победителей объявили 9 мая в Брайтоне (Великобритания) на конференции MobileGov World Summit 2017. Всего на конкурс было подано более 100 заявок.

Система создана в рамках программы модернизации московского здравоохранения. Цель проекта — сделать здравоохранение для жителей столицы удобнее и доступнее. Он постепенно охватывает все медицинские учреждения города, автоматизирует те функции, которые необходимы и поликлиникам, и пациентам: дистанционную запись на прием, получение электронных рецептов, больничных листов и многое другое.

«ЕМИАС разработана специально для Москвы с учетом потребностей и специфики работы поликлинического звена. Для работы мы привлекли более 30 отечественных IT-компаний. По масштабам и срокам внедрения она не имеет аналогов в России и в мире. Москва — единственный мегаполис, в котором все поликлиники объединены в единую систему, в отличие от Нью-Йорка, Лондона, Барселоны, Сиднея, где пока только рассматривают такую возможность», — рассказал заместитель руководителя Департамента информационных технологий Москвы Владимир Макаров.

Разрабатывать и внедрять систему начали в 2011 году, она стала частью государственной программы «Информационный город». Сейчас в ЕМИАС уже зарегистрированы более девяти миллионов пациентов и около 20 тысяч врачей амбулаторно-поликлинического звена. Приоритетными направлениями на ближайшее время являются интеграция системы со службами скорой помощи, а также школами столицы.

ЕМИАС уже получила международное признание: по данным рейтинга PricewaterhouseCoopers, Москва находится на первом месте среди других городов по информатизации здравоохранения.

Россия. Великобритания. Весь мир. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > mos.ru, 12 мая 2017 > № 2172549


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > bbc.com, 7 мая 2017 > № 2167830

Sunday Times назвала самых богатых жителей Британии

Братья Шри и Гопи Хиндуджа возглавили ежегодный рейтинг самых богатых жителей Британии, опубликованный в воскресенье газетой Sunday Times. Братья Хиндуджа - выходцы из Индии, контролирующие крупную финансово-промышленную группу Hinduja Group. Среди других лиц в списке - бывший украинец, американский миллиардер Леонард Блаватник, певица Адель и автор "Гарри Поттера" Джоан Роулинг.

В 2017 году, если верить рейтингу Sunday Times, количество миллиардеров в Британии выросло, как и их богатство. В нынешнем году общее состояние британских толстосумов выросло на 14%, с 575 до 658 миллиардов фунтов. Также в Британии по сравнению с прошлым годом стало на 14 миллиардеров больше.

Вырос и пороговый показатель для вхождения в список - в 2017 году чтобы попасть хотя бы в первую тысячу рейтинга Sunday Times нужно иметь минимальное состояние в 110 млн фунтов.

Комментаторы ожидали, что список богачей 2017 года отразит негативную динамику в связи с выходом Британии из ЕС, но этого не произошло. Состояние почти каждого из бизнесменов в списке за минувший год выросло.

"Пока многие из нас волновались об исходе референдума по выходу из ЕС, многие из богатейших людей Британии не волновались, а продолжали делать свои миллиарды", - комментирует рейтинг один из его составителей, Роберт Уоттс.

Стоит отметить, что в список вошли не только британцы, но и граждане других стран с собственностью в Соединенном королевстве. Так, на пятое место попал россиянин и налоговый резидент Швейцарии Алишер Усманов с состоянием около 11.8 млрд фунтов, а на 13-е - владелец футбольного клуба "Челси" Роман Абрамович (около 8 млрд).

В рейтинге журнала Forbes нынешнего года состояние Усманова оценивалось в сравнимую сумму 15,2 млрд долларов.

Единственным уроженцем Британии в первой десятке списка стал Герцог Вестминстер Хью Ричард Луи Гросвенор, чья семья владеет большим количеством недвижимости в Лондоне и других частях Британии. Состояние семьи Гросвенор оценивается в 9,5 млрд фунтов, чтто соответствует девятому месту в рейтинге.

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > bbc.com, 7 мая 2017 > № 2167830


Новая Зеландия. Великобритания. Австрия > Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 5 мая 2017 > № 2164164

Названы лучшие города мира по качеству жизни

Первое место занял новозеландский Веллингтон. На второй позиции оказался Эдинбург. А «бронзу» завоевала Вена.

Рейтинг лучших городов мира по качеству жизни подготовил Deutsche Bank. Аналитики использовали данные портала Numbeo, чтобы сравнить стоиомость жизни, уровень загрязнения окружающей среды, климат и цены на жилье в разных мегаполисах, пишет Financial Times.

Разные города «отличились» в каждой категории по-своему. Так, общественный транспорт оказался самым дорогим в Лондоне, а самым доступным – в Мумбаи и Нью-Дели. Милан сместил Цюрих с позиции самого дорогого города по путешествиям на выходные, в основном из-за высоких цен в местных отелях. А Цюрих, что неудивительно, лидировал по величине расходов во многих категориях, но при этом именно здесь платят самые высокие в мире зарплаты.

Интересно, что Веллингтон вошел недавно в ТОП-10 городов - лидеров по росту цен на недвижимость в 2016 году.

ТОП-10 лучших городов мира по качеству жизни:

1. Веллингтон, Новая Зеландия

2. Эдинбург, Великобритания

3. Вена, Австрия

4. Мельбурн, Австралия

5. Цюрих, Швейцария

6. Копенгаген, Дания

7. Оттава, Канада

8. Бостон, США

9. Амстердам, Нидерланды

10. Сидней, Австралия

Новая Зеландия. Великобритания. Австрия > Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 5 мая 2017 > № 2164164


Великобритания. Мальта. Италия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 мая 2017 > № 2163686

Райские берега: как страны Средиземноморья спорят с Великобританией за налоговых резидентов

Татьяна Полетаева

менеджер проектов Leon Family Office

Европейские страны одна за другой вводят программы, по которым новые граждане освобождаются от налогов на доходы с иностранных активов. Где льгот больше — на берегах Средиземного моря или в Великобритании?

С начала 2017 года многие состоятельные семьи начали обращать свое внимание на Италию как потенциальную страну для получения налогового резидентства. Страна, столь притягательная по своему уровню жизни, постепенно находит свое «место под солнцем» и в экономическом мире. Одной из самых громких налоговых новостей этого года стало внедрение Италией программы «tax resident non-domiciled».

Понятие резидента без домициля (т.е., по сути, без тесных связей) существует в Европе достаточно давно. Правительства многих стран были обеспокоены вопросом, как привлекать новых налоговых резидентов и увеличивать доходы своего бюджета? Ответом на этот вопрос стало, в частности, введение упрощенных налоговых режимов. Каждая юрисдикция интерпретирует их по-своему, но общая идея таких программ – льготное или ограниченное налогообложение для резидентов-иностранцев, не имеющих домициля в рассматриваемой стране. На этот шаг решились уже довольно многие страны Европы. Помимо Италии, только вступившей в эти ряды, можно выделить Великобританию, Мальту, Португалию и Кипр. Но что же все-таки выбрать состоятельной семье для налогового резидентства? Являются ли средиземноморские программы достойной альтернативой старой доброй Англии? Принять это нелегкое решение поможет грамотное планирование доходов, возможного наследства и изучение скрытых рисков таких программ. Для упрощения этой задачи имеет смысл подробнее рассмотреть заманчивые налоговые предложения каждой из стран.

Впереди всех оказалась Великобритания — ее программа вступила в силу еще в 2008 году В основу был заложен принцип «налогообложения при перечислении» («remittance basis taxation»), который был впоследствии перенят Мальтой в 2013 году и Италией в начале этого года. Согласно этому принципу, в Великобритании облагаются только доходы, полученные из британских источников (например, заработная плата или дивиденды от британских компаний), и иностранные доходы, перечисленные на британские счета. Таким образом, любые иностранные доходы, которые резидент-иностранец получает на свои счета за пределами Великобритании, не попадут в британскую налоговую базу. Более того, небританские активы такого резидента освобождаются от британского налога на наследство.

Вместе с тем, Великобритания оказалась первопроходцем не только в части внедрения таких правил, но и их изменения — причем не в лучшую для налогоплательщиков сторону. В частности, до 2017 года британское понятие «домициль» предполагало одно из следующих условий: британское происхождение, тесные связи и долгосрочные планы, связанные с этой страной, либо проживание в Великобритании более 17 из 20 лет, предшествующих отчетному периоду. С 6 апреля 2017 года этот период сокращен на два года до 15 лет.

Важно, что за применение льготы придется уплачивать ежегодную пошлину в размере £30 000 (если резидент проживает в Великобритании не менее семи из девяти предшествующих лет) либо £60 000 фунтов (в случае 12 лет из 14). Заявление на применение режима подается одновременно с налоговой декларацией – при этом последняя подается только при появлении у резидента доходов из британских источников. Таким образом, Великобритания дает своим новым резидентам без домициля возможность получать и не иностранные доходы, не заводимые в Великобританию, без каких-либо пошлин, уведомлений и деклараций в течение первых семи лет (если, конечно, они одновременно не получают доходов из самой Великобритании).

На фоне ужесточения британской программы и законодательно закрепленного Brexit, Италия может составить Великобритании вполне достойную конкуренцию. Базовые принципы ее программы аналогичны британским, но все же имеют ряд особенностей – впрочем, как положительных, так и отрицательных.

Тем, кто решил связать свою налоговую жизнь с Италией, придется ежегодно уплачивать минимальный фиксированный налог в €100 000 (€25 000 для родственников заявителя, которых также можно включить в программу). Исходя из действующих ставок НДФЛ в Италии, программа будет экономически эффективной для иностранного дохода свыше €250 000 (или свыше €75 000 для родственников).

В итальянской интерпретации этот налог, по сути, является платой за освобождение зарубежных доходов от местного НДФЛ (кроме capital gains (доход, полученный от продажи подорожавшего актива), полученных в первые пять лет применения программы), а зарубежных активов – от налога на наследство. Приятным бонусом также является освобождение от ежегодных сборов в отношении зарубежной недвижимости и финансовых активов (взимаются по ставке 0,76% и 0,2% соответственно и могут быть довольно существенными при высокой стоимости активов). Более того, резиденты без домициля не должны отчитываться перед итальянской налоговой службой о таких зарубежных активах. Омрачается программа ограниченным сроком действия (15 лет) и сложной процедурой подачи заявления на ее применение. В отличие от британского, будущему итальянскому резиденту придется получить официальное разрешение от налоговых органов. На это может уйти от 120 до 180 дней. В то же время такое разрешение нужно успеть получить до даты подачи декларации – т.е. до 30 сентября года, следующего за отчетным, что может поставить заявителя в достаточно некомфортные с точки зрения времени условия.

Мальта — еще один средиземноморский вариант резидентства без домициля. Изначально более простая налоговая система (по сравнению с той же Великобританией или Италией) предлагает достаточно простую и понятную программу. Здесь действует уже знакомый нам принцип «remittance basis taxation» — доходы из немальтийских источников, не заведенные на Мальту, облагаться мальтийским НДФЛ не будут. Важное преимущество «островной» программы — Мальта не облагает иностранные capital gains, даже при перечислении их на мальтийские счета, а также дает возможность использовать льготную ставку 15% (вместо стандартной 35%) для прочих перечисляемых иностранных доходов (для этого требуется отдельное согласование). Понятие домициля четко не определено в законодательстве, и на практике он определяется как тесная связь с Мальтой (например, семейная).

Что же касается Кипра и Португалии — эти страны выделяются из общего ряда режимов «non-domiciled», поскольку охватывают отдельные виды доходов и применяют ряд ограничений. Так, Португалия освобождает от местного налогообложения иностранные доходы (в частности, зарплату, дивиденды, арендные доходы, capital gains), но при условии, что они облагаются в стране их получения. Доходы из источников в Португалии облагаются по льготной ставке 20% (вместо прогрессивной от 14,5% до 48%), но при условии, что доход получен в результате так называемой «особо ценной и полезной деятельности» («high value-added activity») — в частности, связанной с научно-исследовательской деятельностью, искусством, медициной, образованием, а также предпринимательством (включает высших руководящих сотрудников и инвесторов). Резидентом без домициля можно стать, будучи нерезидентом Португалии в течение пяти предшествующих лет и подав соответствующее заявление на применение льготного статуса. При этом программа рассчитана только на десять лет.

Кипр распространил свой льготный режим только на доходы в виде дивидендов, процентов и арендных платежей, освободив их от специального взноса на нужды обороны (взимается по ставке от 17-30%), вне зависимости от источника происхождения (при этом дивиденды и проценты освобождены от стандартного налога на прибыль). Статус резидента без домициля предоставляется, по сути, для всех иностранцев, не являвшихся резидентами Кипра в течение последних 17 лет из 20, предшествующих отчетному периоду.

Таким образом, выбор той или иной страны для налогового резидентства следует делать, прежде всего, исходя из объема и вида зарубежных доходов и активов, а также личных планов, предпочтений и семейных обстоятельств. Так или иначе, программа каждой страны рассчитана на резидентов (т.е. лиц, выполняющих критерии резидентства, пусть и не имеющих домициль). Учитывая, что в подавляющем большинстве случаев резидент – это лицо, проводящее на территории соответствующей страны более 183 дней в году, потенциальному заявителю придется должным образом планировать свой график и образ жизни и соотносить его с этим требованием (опять же, с учетом политической, экономической обстановки и, возможно, даже климатических условий).

Так, например, состоятельная семья может сделать выбор в пользу той же Италии как страны с более стабильной экономической системой, благоприятным климатом и развитой инфраструктурой. Но при этом она должна оценить и эффективность такого планирования, ведь Италия будет иметь для нее экономический смысл только при наличии преимущественно иностранного (т.е. неитальянского) дохода выше €250 000. Аналогичный алгоритм выбора можно применить и к Португалии или Кипру, предварительно оценив виды получаемых доходов и то, насколько они попадают под действие соответствующей программы. Таким образом, налоговое резидентство может стать залогом максимальной сохранности доходов состоятельных лиц с экономической точки зрения — но только при условии его заблаговременного и грамотного планирования.

Великобритания. Мальта. Италия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 мая 2017 > № 2163686


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > angliya.com, 3 мая 2017 > № 2171197

В апреле вступили в силу сокращения выплаты пособий, о которых в прошлом году объявил тогда еще министр финансов, а теперь редактор газеты London Evening Standard Джордж Осборн. Несмотря на стремления премьер-министра Терезы Мэй всячески поддерживать работающих, но с трудом сводящих концы с концами британцев, новые сокращения могут коснуться именно этой части населения страны. «Англия» рассказывает, что урезало правительство и кого это может коснуться.

Налоговые льготы для многодетных семей

Если вы планируете заводить большую семью, то британское правительство пытается отговорить вас от такого решения с помощью новых законов. Налоговые льготы, которые получают британские родители, с апреля этого года будут распространяться лишь на двоих детей. Такие льготы могут составлять до £2 780 в год на ребенка, теперь, вернее, только на двоих детей – все последующие дети будут менее любимыми. Этот законопроект не затронет семьи, которые уже получают налоговые льготы, но если ваш третий ребенок родился или родится после 6 апреля 2017 года, то налоговые льготы на него уже не положены. Кроме того, если многодетная семья перестанет получать эти льготы на протяжении шести месяцев, а потом снова попросит помощи у государства, то и они будут ограниченны. За следующие три года эта мера затронет более полумиллиона семей и сэкономит правительству 1,2 миллиарда фунтов.

Сокращение пособий по инвалидности

В лучших традициях Консервативной партии правительство решило отобрать пособия не только у многодетных семей, но и у инвалидов. С 3 апреля для британцев, которых посчитают способными к производственной деятельности, пособие по инвалидности (Employment and Support Allowance) сократится на £29.05 в неделю и будет составлять только £73.10 – столько же, сколько и пособие по безработице. В правительстве считают, что такая мера поможет им сэкономить дополнительные 350 миллионов фунтов до 2020 года.

Такое решение вызвало недовольство у благотворительных организаций, в Лейбористской партии и даже в Палате лордов. По мнению критиков этого нововведения, сокращение инвалидного пособия на £1 500 никак не поможет британцам вернуться к работе и лишь сделает их жизнь еще более сложной.

Живите, где хотите

Правительство решило сэкономить и на молодых безработных людях, которые раньше получали жилищные пособия. С апреля безработные жители Великобритании в возрасте от 18 до 21 года лишатся такой возможности. Это сократит расходы правительства на 105 миллионов фунтов в ближайшие три года. Впрочем, благотворительные организации считают, что из-за такого решения правительства молодые люди из самых незащищенных слоев населения могут оказаться на улице.

Стоит отметить, что эта мера не затронет молодых британцев, которые уже получают это пособие, зарабатывают не меньше £89.60 в неделю, а также сирот и молодых родителей.

Ледниковый период

Кроме того, не стоит забывать, что консервативное правительство заморозило все пособия для людей трудоспособного возраста на уровне 2015-2016 года. Эта “заморозка” продлится до 2020 года и должна принести правительству 3.5 миллиарда. Из-за ослабевающего фунта такое решение затрагивает миллионы британцев. По данным партии либерал-демократов, в среднем каждый британец, получающий пособия, будет каждую неделю терять по £6.

Подготовила Юлия Юзефович

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > angliya.com, 3 мая 2017 > № 2171197


Евросоюз. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 30 апреля 2017 > № 2161289

Официальные представители Европейского Союза говорят, что переговоры с Великобританией должны сперва фокусироваться на условиях выхода этой страны из ЕС, а потом уже следует обсудить будущие экономические связи.

Лидеры ЕС провели в субботу встречу в Брюсселе для обсуждения основных направлений этих переговоров.

Они единогласно пришли к соглашению о том, что права граждан ЕС, проживающих в Великобритании, должны быть защищены. Они также достигли соглашения о том, что гражданам ЕС, живущим в Великобритании 5 лет или больше, должно быть предоставлено право постоянного жительства в этой стране.

Лидеры ЕС сказали, что Великобританию попросят заплатить примерно 60 миллиардов евро, которые эта страна пообещала в прошлом выплатить.

Официальные лица решили, что переговоры о свободной торговле могут начаться только после достижения существенного прогресса в вопросе условий выхода Великобритании из ЕС.

Евросоюз. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 30 апреля 2017 > № 2161289


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > offshore.su, 28 апреля 2017 > № 2161726

Налоговый орган Великобритании - HM Revenue and Customs - инициировал расследовании в отношении двух английских футбольных клубов на предмет налогового мошенничества.

Налоговое управление заявило, что оно «арестовало нескольких мужчин, работающих в профессиональной футбольной индустрии», по подозрению в мошенничестве в отношении подоходного налога и взносов национального страхования (NI).

HMRC сказал в своем заявлении: «180 сотрудников HMRC были задействованы по всей Великобритании и Франции сегодня. Следователи обыскали ряд помещений на северо-востоке и юго-востоке Англии и арестовали подозреваемых, а также изъяли деловые документы, финансовые записи, компьютеры и мобильные телефоны. "

«Французские власти оказывают помощь британскому расследованию, совершают аресты, были проведены обыски во Франции».

«Это уголовное расследование четко свидетельствует о том о том, что кто бы вы ни были, если вы совершаете налоговое мошенничество, вы должны ожидать, что столкнетесь с последствиями».

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > offshore.su, 28 апреля 2017 > № 2161726


Великобритания > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 28 апреля 2017 > № 2161724

Шотландские парламентарии рассмотрят законопроект о новом авиационном налоге

Шотландские законодатели дали зеленый свет законопроекту о шотландском авиационном налоге, чтобы заменить британскую воздушную пассажирскую пошлину.

Финансовый комитет Шотландского парламента заявил, что поддерживает эти планы, и члены шотландского парламента поддержали этот шаг в ходе первого обсуждения вопроса о налогообложении: 112 голосами за и 4 против.

Члены шотландского парламента (MSPs) предупредили в начале этого месяца, что потребуется значительно больше информации, прежде чем они смогут утвердить ставки для нового налога.

На первом этапе доклада по законопроекту комитет призвал правительство провести независимый экономический анализ сокращения налогов и ускорить подготовку докладов о его ожидаемых экологических и социально-экономических последствиях.

Согласно плану, который был представлен Шотландскому парламенту в декабре, правительство намерено взимать сбор с пассажиров в шотландских аэропортах и снизить налоговое бремя на половину в период с апреля 2018 года до конца парламентского срока. Шотландское правительство заявило, что налог будет отменен полностью, когда этого позволят финансы.

Великобритания > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 28 апреля 2017 > № 2161724


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 25 апреля 2017 > № 2162044

По словам участников кампании, правительство Шотландии должна передать муниципальным властям ведение налогов.

Независимый аналитический центр «Реформа Шотландии» настоятельно призвал правительство предоставить советам полный контроль над всеми типами и уровнями налогов, взимаемых с местных жителей.

Организация заявила в своей «Концепции местной власти», что местные власти «должны больше зарабатывать на то, что они тратят».

«Налоговые и коммерческие ставки должны передаваться местным органам власти, а после этого местные органы должны иметь возможность вводить новые налоги или списывать существующие, чтобы соответствовать местным условиям», - сказал директор кампании Джефф Модсли.

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 25 апреля 2017 > № 2162044


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 25 апреля 2017 > № 2162039

Премьер-министр Великобритании Тереза Мэй отказалась подтвердить, что ее правительство будет поддерживать текущие ставки налогов, если она выиграет предстоящие выборы.

В 2015 году правящая Консервативная партия, которая лидирует в соцопросах, в случае победы на выборах в этом году, обещала, что ставки подоходного налога и налога на добавленную стоимость. а также взносы социального страхования не будут увеличены.

На вопрос, будет ли манифест партии распространяться на потенциальный следующий срок для Консервативной партии, Тереза Мэй сказала: «На этих выборах у людей будет очень четкий выбор, у них будет выбор между консервативной партией, которая всегда была, есть и будет оставаться стороной, которая верит в снижение налогов и лейбористская партия, чьей политикой всегда было повышение налогов».

На прошлой неделе Мэй созвала внеочередные выборы, которые состоятся в июне, заявив, что этот шаг поставит Великобританию в более сильную позицию в двухлетних переговорах по Брекситу.

Ранее в этом году правительство отказалось от объявленных планов по увеличению налогов для самозанятых лиц, после критики со стороны лидеров тори.

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 25 апреля 2017 > № 2162039


США. Великобритания. РФ > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2150283

Коммунальный бизнес: есть ли будущее у коворкингов

Ксения Наумова

Журналист

Зачем коворкинги превращаются в сети

В 2013 году американский Forbes привел цифру: по данным Telework Research Network, каждый пятый американец работает из дома. В 2015 эта цифра, согласно докладу Института технологий Нью-Джерси, выросла уже до 45%. Правда, в обоих случаях имелись в виду люди, которые работают из дома несколько раз в неделю. Как бы то ни было, тенденция очевидна — эти показатели увеличиваются с космической скоростью не только в США, но и во всем мире. В том числе в России.

Вполне возможно, что в ближайшем будущем коворкинги станут основной формой организации рабочего времени. Представьте, что вы сможете выбрать симпатичный общий офис у дома или рядом со школой ребенка и радостно социализироваться, не превращаясь при этом в офисный планктон, собирающий сплетни у кулера. Средняя стоимость коворкинга может стать важным фактором при выборе района, города или даже страны для жизни — как сейчас аренда квартиры и уровень налогов.

Правда, затащить в коворкинги публику, за счет которой сейчас происходит основной прирост армии удаленных работников, пока оказывается не так просто. Речь о тех, кого сократили или отправили домой решением сверху, когда работодатель решил начать экономить на офисных площадях. Парадоксально, но большинство таких сотрудников предпочитают в самом деле работать из дома. Причины тут скорее психологические, чем экономические: это люди определенного склада, привыкшие к дисциплине, и для них работа в публичном пространстве — признак излишнего свободомыслия. Кроме того, коворкинг стоит денег, а наемные работники не привыкли вкладывать личные средства в рабочие инструменты.

Фрилансеры, которых народное мнение считает основными клиентами коворкингов, тоже не стали ядром аудитории.

Вольнонаемные работники творческих профессий — журналисты, пиарщики, дизайнеры, SMM-щики, блогеры — обычно предпочитают коворкингам кафе с хорошим флет-уайтом и шустрым вайфаем (поэтому многие из них заделались заодно и экспертами по кофе): это больше соответствует их, скажем так, мировоззрению, к тому же это дешевле.

Но потребность в коворкингах все равно растет: с 2006 года число рабочих мест в коворкингах увеличивается вдвое каждый год. В основном это происходит за счет новых бизнесов — именно они сейчас создают наибольшее количество рабочих мест в развитых странах. Небольшая команда обычно покупает сразу несколько мест, и по мере того как приходят новые сотрудники, просто докупает места в общем пространстве. Командам многие коворкинги гарантируют, что за ними будут зарезервированы рабочие места и они смогут сидеть вместе.

Создатель российской сети коворкингов «Рабочая Станция» Михаил Комаров говорит, что людей, работающих по тарифу «Гость», то есть арендующих рабочее место время от времени, сейчас не больше 20%. Остальные 80% — это те, кто вносит ежемесячную плату и работает из коворкинга каждый день.

Спрос на места постоянно растет, вместе с ним растет и сеть: тех же «Рабочих Станций», например, в Москве уже три, и сеть начала открывать филиалы в регионах. «Мы развивались бы и быстрее, но поиски помещений под новые коворкинги занимают очень много времени», — говорит Михаил Комаров. Зато внимательный подход к подбору помещения обеспечивает лояльность клиентуры. Так, в списке требований к новому помещению есть такие: «потолок от 3 м» и «большие окна, желательно в пол». К оформлению интерьеров в «Рабочей Станции» тоже подходят внимательно (и не только потому, что Комаров по первому образованию дизайнер интерьеров): их коворкинги не раз попадали в подборки самых красивых рабочих пространств Москвы и Петербурга. Коворкинг уже не просто офисная недвижимость, а объект индустрии гостеприимства, как отель, кафе, ресторан или спортивный клуб, который напрямую зависит от впечатлений клиентов, отзывов и сарафанного радио.

Новые конкуренты появляются каждый месяц, и даже крупные корпорации недвижимости и девелоперы уже давно почуяли, что коворкинги — дело прибыльное и с большим будущим. И с ними бороться независимым рабочим пространствам с антрепренерским духом будет сложнее всего.

Коворкинг — бизнес с высокими рисками. Во-первых, помещение редко бывает в собственности, и значит, по истечении срока аренды владелец волен повысить цену — такое, например, очень часто происходит в США, где рынок коворкингов уже достаточно разогрет. Кроме того, это бизнес, который требует неусыпного контроля: не дай бог начнет тормозить интернет, закончится бесплатный кофе или под гостями начнут скрипеть дешевые стулья.

Существуют модели, которые позволяют использовать помещение, которое занимает коворкинг, в разных ипостасях, чтобы оно не простаивало. Например, вечером, когда пиковые часы окончены, сдавать его под лекции. А один из самых известных коворкингов в Сан-Франциско, Сovo Coworking, активно рекламируется как кафе до 10 утра и как бар после 7 вечера.

Но один из самых надежных способов минимизировать риски в этой индустрии — масштабирование, то есть запуск сети. Это способ повысить прибыль — срок окупаемости коворкинга составляет в среднем год — и возможность занять как можно большую долю растущего рынка на раннем этапе. Большинство пионеров индустрии за те 7–8 лет, что прошли с начала коворкинг-бума, успели вырасти в сети. Некоторые из них фактически стали новыми корпорациями и обзавелись корпоративными же клиентами. Например, Dell является одним из ключевых клиентов крупнейшей в мире сети коворкингов WeWork, а сотрудники Silicon Valley Bank часто работают из коворкинга Galvianize в Сан-Франциско.

Так что скоро, может статься, у каждого из нас будет лежать в кошельке членская карта одной из сетей коворкингов. Если еще не лежит.

Самые известные сети коворкингов

«Рабочая Станция» (Россия)

Стартовав в 2012 году, когда владельцу студии веб-разработки Михаилу Комарову самому понадобился офис в Москве, «Рабочая Станция» из симпатичного павильона в Парке Горького превратилась в самую динамично развивающуюся сеть коворкингов в России — из тех, что не связаны с компаниями недвижимости. Первый коворкинг окупился уже в первый год, и с тех пор все доходы вкладываются в развитие бизнеса. Так, например, коворкинг на ArtPlay строился на доходы от точки в Парке Горького. Станция Plaza на Бутырской заточена уже под более крупные бизнесы, и при ней есть даже капсульный отель. Недавно открылся и коворкинг в Оренбурге, в индустриальном парке «Оренбургский платок».

Основной контингент «Рабочей Станции» — российские стартапы и небольшие компании с потенциалом развития: им выгоднее снимать не офис, а покупать места в коворкинге, чтобы в любой момент можно было посадить новых сотрудников, в том числе временных.

The Hive (Гонконг, Таиланд, Сингапур)

Азиатская сеть коворкингов, у которой на данный момент семь точек: пять в Гонконге и два за его пределами. Основатель сети, англичанин Констант Теддер, собирается расширять бизнес и дальше: в планах Джакарта, Хошимин, Тайпей и, возможно, Шанхай.

Один из гонконгских коворкингов —The Hive Studios — работает как фотостудия со всем необходимым оборудованием. Еще один, Maker Hive — как площадка для дизайнеров и «мейкеров»: здесь установлены, например, 3D-принтеры, гравировальные станки, паяльные станции и прочие полезные для ручного труда штуки.

Club Workspace (Англия)

Сеть лондонских коворкингов с 18 точками в разных районах Большого Лондона. В отличие от большинства пионеров и идеологов этого направления вроде WeWork, Club Workspace — детище не молодых антрепренеров, а солидных (в том числе в смысле возраста) британских бизнесменов с бэкграундом в недвижимости и девелопменте. Большинство помещений находятся у компании в собственности, что создает огромное конкурентное преимущество. Большинство коворкингов Club Workspace открылись в зданиях бывших фабрик и складов, а самый центровой, на Флит-стрит, расположен в обычном офисном здании, где часть пространств сдается вполне традиционным способом — без мебели, с заключением договора долгосрочной аренды.

Ставка в Workspace делается на практичность: никаких баров после окончания рабочих часов, но в Лондоне этим никого не смутишь — можно той же веселой компанией перебраться в ближайший паб. По сути, это старая модель получения прибыли от сдачи в аренду офисных помещений, просто с небольшими модификациями. Но весьма вероятно, что в будущем таких коворкингов, заменяющих традиционные офисы, станет намного больше: именно они, скорее всего, вынудят более креативные пространства снижать цены и выдавят некоторых из них с рынка. Поживем — увидим.

Urban Station (Южная Америка и Египет)

Южноамериканская сеть коворкингов c 19 точками в пяти странах, в том числе в Египте. Возникла сеть примерно в то же время, что и все остальные, — в 2009 году, сразу после мирового кризиса. Первые коворкинги открылись в Буэнос-Айресе, где, по данным исследования GEM (Global Entrepreneurship Monitor, Глобальный мониторинг предпринимательства) до 12% жителей заняты той или иной предпринимательской деятельностью.

Козырь Urban Station — яркий дизайн, и расположены они, как правило, в оживленных и довольно дорогих района города, что делает их привлекательными в том числе для фрилансеров и бизнес-туристов. В Мехико, например, коворкинг находится в Поланко, районе дорогих отелей и бутиков. Команда основателей (а это четверо аргентинцев с бизнес-бэкграундом) говорит, что планирует расширяться и дальше: в США и в Канаде.

WeWork

Самая крупная в мире сеть коворкингов, основанная Адамом Ньюманом, израильско-американским бизнесменом, который вырос в кибуце в Бер-Шеве. По его словам, именно это помогло ему понять, что возможность общения и обмена идеями — это мощнейшее дополнительное преимущество коворкинга.

Сейчас у WeWork 167 точек в 43 городах и 15 странах. И все это — всего за семь лет: первый коворкинг в Бруклине открылся в 2010 году.

В хипстерских кругах коворкинги Ньюмана ценят за дизайн, совместные вечеринки и бесплатное пиво, в деловых — за гибкую систему тарифов и возможность не только арендовать офис, в том числе в отдельной комнате, но и, например, получить услуги бухгалтера и прочего бэк-офиса.

В прошлом году WeWork запустил новое направление «коливинг» (co-living): WeLive, нечто среднее между апарт-отелем и общежитием. В рамках этого направления Ньюман и команда собираются брать в аренду здания, в которых все квартиры сдаются на несколько дней или месяцев, жильцы могут пользоваться дополнительными услугами вроде прачечной и уборки, плюс для съемщиков организуются совместные развлечения — например, прачечная может вечером превратиться в бар.

США. Великобритания. РФ > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2150283


Россия. Великобритания. ЦФО > Судостроение, машиностроение. Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 18 апреля 2017 > № 2152900

ЗиО-Подольск прошел ресертификацию «Регистра Ллойда»

ПАО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск» (входит в машиностроительный дивизион Росатома – «Атомэнергомаш») с положительным результатом прошел плановый инспекционный аудит международного органа по сертификации «Регистр Ллойда» (Lloyd’s Register of Shipping) на подтверждение соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2008 и действующему сертификату одобрения.

Прошедший аудит – ступенька в переходе на новую, пятую версию международного стандарта ISO 9001:2015, соответствие которому завод должен подтвердить в следующем году.

Система менеджмента качества, соответствующая общим требованиям международного стандарта ИСО 9001, является основой для получения множества других разрешительных документов: сертификатов, лицензий, свидетельств как на виды деятельности предприятия, регулируемые законодательством, так и на выпускаемую продукцию. В частности, на текущий момент поддерживается более 40 разрешительных документов, определенных требованиями действующего законодательства и условиями договоров/контрактов (лицензии, аттестаты, аккредитации и т. д.).

Напомним, что «ЗиО-Подольск» – одно из первых предприятий в Российской Федерации, получившее сертификат международного органа по сертификации. Завод поддерживает его 20 лет.

Россия. Великобритания. ЦФО > Судостроение, машиностроение. Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 18 апреля 2017 > № 2152900


Узбекистан. Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 12 апреля 2017 > № 2197528

Глава нашего государства Шавкат Мирзиёев посетил узбекско-британское совместное предприятие Roison Home White Goods в Чиланзарском районе, пишет Уза.

Общая площадь совместного предприятия Roison Home White Goods, организованного на территории бывшего завода "Алгоритм" в Чиланзарском районе, составляет почти 23 гектара, в том числе 9,7 гектара заняты под здания и сооружения. В настоящее время здесь действуют свыше 50 субъектов предпринимательства, занимающихся выпуском бытовой техники, текстильной, химической, бумажной продукции, мебели, стройматериалов, переработкой металлов. На этих предприятиях трудится более тысячи человек.

Глава нашего государства в ходе знакомства с реализуемыми здесь проектами отметил необходимость предоставления широких льгот субъектам малого бизнеса, важность содействия им в поиске партнеров за рубежом, выходе на внешний рынок и расширении экспортной деятельности.

Здесь же состоялась презентация экономических проектов, которые будут осуществлены в Чиланзарском районе.

В беседе с предпринимателями Шавкат Мирзиёев отметил, что необходимо эффективнее пользоваться созданной благоприятной деловой средой, повышать качество продукции, расширять экспорт, активно участвовать в международных выставках. Президент нашей страны дал ответственным руководителям указания по широкой поддержке предпринимательства, стимулированию экспорта, привлечению инвестиций, выделению кредитов и другим актуальным вопросам.

Узбекистан. Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 12 апреля 2017 > № 2197528


Великобритания > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 5 апреля 2017 > № 2129431

Лондонские архитекторы платят в бюджет Британии £400 млн налогов за свои работы за границей

Редакция Forbes Life

Cool Brittania: английские архитекторы монетизируют репутацию лучших архитекторов мира

Лондон, кузница кадров современной архитектуры, неплохо зарабатывает на своих звездных воспитанниках. Нет такой мировой столицы, где не отметились бы своими постройками Ричард Роджерс, Норман Фостер, Заха Хадид или Терри Фаррелл. По данным экспертов мэрии Лондона, архитектурные британские бюро выплачивают ежегодно £484 млн налогов на иностранные проекты.

Столько в бюджет государства не приносит даже британское кино, самый популярный продукт экспорта Соединенного королевства. Доходы британских архитекторов за границей растут на 7,6% в год в среднем, гораздо быстрее, чем у других представителей творческих профессий (3,9% у всего креативного класса) и быстрее всей городской экономики, которая растет на 3% в год. И конечно, с доходами британских архитекторов не сравнятся иностранные дизайнеры, которые платят в лондонскую казну только £31 млн налогов.

Согласно исследованию GLA Economics, британская архитектура цветет именно в Лондоне. Доходы архитектурных бюро в столице составляют £1.43 млрд. А в общем по стране архитекторы зарабатывают £1.7 млрд.

Основываясь на результатах MIPIM, международной выставки коммерческой недвижимости в Каннах, директор Лондонского фестиваля архитектуры Тамси Томсон считает, что сумма заработков лондонских архитекторов занижена, поскольку при подсчете не учитывались проекты в области городской планировки и дизайна.

Тамси говорит, что тот факт, что 28,3% старшекурсников и 36,7% аспирантов, которые учатся архитекторе в Лондоне — иностранцы, доказывает, что Лондон не только охраняет мировое лидерство, но и расширяет свое влияние в этой области. Тамси Томсон рассказывает, что архитектурное сообщество ведет переговоры с правительством о грантах для студентов после Брексита, чтобы Лондон и дальше оставался мировым архитектурным центром.

Макс Фаррелл, основатель Farrells architectural practice, который недавно выиграл контракт на дизайн высокоскоростного вокзала в Сингапуре, говорит, что лондонский успех нужно использовать, чтобы показать миру нашу открытость и готовность к сотрудничеству: «Мы приветствуем иностранных архитекторов в Лондоне. И радуемся, когда наши архитекторы получают заказы за границей. Но где бы мы ни работали, мы пытаемся ассимилироваться с местными и привить им британские нормы».

Великобритания > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 5 апреля 2017 > № 2129431


Великобритания. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 1 апреля 2017 > № 2127901

Еврокомиссар предупредил об увеличении взносов в бюджет ЕС

Выход Великобритании из Европейского Союза (Brexit) повлечет за собой для других 27 стран увеличение взносов в общую казну ЕС. Такое мнение высказал еврокомиссар по цифровой экономике и обществу Гюнтер Эттингер в интервью изданию Spiegel Online, опубликованном в субботу, 1 апреля.

Великобритания – один из основных плательщиков Евросоюза, ежегодно она перечислет в его бюджет около 10 млрд евро. "Я могу представить себе, что мы попытаемся сэкономить часть расходов и договоримся с оставшимися 27 членами о том, как вносить недостающую сумму", – заявил Г.Эттингер. По его мнению, сократить расходы удастся примерно на 5 млрд евро.

Точку зрения Г.Эттингера разделяют далеко не все депутаты Европарламента. Депутат от германского Христианско-социального союза, финансовый эксперт Маркус Фербер полагает, что Брюсселю следует отказаться от перераспределения поступлений, сократив сумму расходов на величину британского взноса.

Парламентский статс-секретарь при министре финансов ФРГ Йенс Шпан считает необходимыми серьезные изменения в бюджете Евросоюза. По его мнению, необходимо перераспределить расходы, в частности увеличить суммы, выделяемые на решение миграционной проблемы, защиту внешних границ Евросоюза, развитие общеевропейских исследовательских проектов.

Великобритания. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 1 апреля 2017 > № 2127901


Великобритания. Евросоюз. Кипр > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 29 марта 2017 > № 2126447

В среду 29 марта премьер-министр Великобритании Тереза Мэй, как ожидается, уведомит председателя Европейского совета Дональда Туска о том, что Великобритания намерена покинуть Европейский Союз. Этот шаг – следствие референдума 23 июня прошлого года, в ходе которого британцы решили в пользу выхода страны из ЕС.

Как сообщают эксперты, в ближайшие два года будет решаться будущее отношений между ЕС и Великобританией, одного из главных торговых партнёров кипрской экономики, которая ещё не оправилась от длительной рецессии и последствий банковского кризиса 2013 г. Условия Brexit также определят, сможет ли Кипр привлечь британские компании, которые стремятся поддерживать доступ к единому рынку ЕС.

Согласно Cyprus Business Mail, Иоаннис Тиркидис, глава аналитического подразделения Банка Кипра, подчеркнул, что «Кипр и Великобритания имеют тесные инвестиционные связи» и экономика государства «уязвима» в связи с событиями в Британии.

Кипр, на чью индустрию туризма приходится около четверти всей экономики, посетили в прошлом году 1 157 978 британских туристов. Это 36% от общего числа прибывших. Число туристов из Великобритании выросло в прошлом году на 11%.

Великобритания. Евросоюз. Кипр > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 29 марта 2017 > № 2126447


Украина. Россия. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 29 марта 2017 > № 2121914

Украина не согласна с решением суда по долгу 3 млрд долл. перед РФ

Украинская сторона не согласна с решением Высокого суда Лондона, рассматривающего иск РФ о взыскании с Украины 3 млрд долл. долга по облигационному займу 2013 года.

Об этом сообщил министр финансов Украины Александр Данилюк на своей странице в соцсети. Он напомнил, что Украина получила от суда разрешение на апелляцию.

По просьбе украинских юристов суд согласился заморозить сегодняшнее решение до следующего заседания суда, которое состоится не раньше конца апреля, уточнил глава Минфина.

"Мы с уважением относимся к этому решению, но обоснованно считаем, что такое решение не учитывает объективные имеющиеся факты экономической и военной агрессии против Украины и ее народа, которые Россия непрерывно совершает с 2013 года, несмотря на признание международным сообществом незаконности таких действий", – отметил он.

В свою очередь, адвокат юридической компании Juscutum Ксения Проконова в комментарии изданию Зеркало недели.Украина выразила мнение, что РФ тоже едва ли сможет отобрать зарубежные украинские активы во исполнение решения о взыскании с Украины 3 млрд долл. долга.

России придется обращаться с заявлениями о принудительном исполнении решения Высокого суда Лондона в суды тех государств, на территории которых есть имущество Украины, отметила она. При этом важно помнить, что имущество госпредприятий не является имуществом государства, подчеркнула эксперт.

Чтобы исполнить решение иностранного суда на территории другой страны, сначала нужно пройти процедуру признания такого решения и лишь потом наложить взыскание на активы ответчика. Но госактивы защищены доктриной иммунитета государства. Поэтому для исполнения решения истцу необходимо будет найти имущество Украины, которое бы не было защищено иммунитетом, что является очень сложной задачей.

По информации Минфина Украины, все имущество, которое имелось, защитили еще год назад. "Да и если мы говорим о долге в 3 млрд долл., то вряд ли РФ может рассчитывать получить взыскание в рамках одного исполнительного производства, инициированного в одной юрисдикции. Скорее всего, придется начать сотни таких процессов, на что уйдут годы, если не десятилетия", – говорится в публикации.

Украина. Россия. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 29 марта 2017 > № 2121914


США. Швейцария. Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > prian.ru, 28 марта 2017 > № 2117780

Доля иммигрантов среди мировых миллиардеров составляет 13%

Большая часть богатейших людей мира живет в США. Швейцария занимает второе место в списке. А на третьей позиции в рейтинге находится Великобритания.

Любопытное исследование провело китайское издание Hurun Report. Оказывается, 300 миллиардеров мира, то есть 13% от общего числа, разбогатели в чужой стране, или же сделали состояние на родине, а затем переехали, пишет Наша Газета.

Самым богатым иммигрантом в мире признан уроженец Москвы Сергей Брин, один из основателей Google. За ним следует американский финансист Джордж Сорос, который эмигрировал из Будапешта. А третьим стал бразильский инвестор Жорже Паулу Леманн, владелец марки Heinz и сети ресторанов Burger King, который перебрался в Швейцарию.

Интересно, что четвертое место в списке стран с наибольшим числом иммигрантов-миллиардеров заняла Россия. В данном случае большинство иммигрантов – выходцы из стран бывшего СССР, в основном из Украины.

Напомним, что по версии Sotheby's самым популярным местом жительства всех толстосумов является Нью-Йорк.

ТОП-10 стран с наибольшим числом иммигрантов-миллиардеров:

1. США

2. Швейцария

3. Великобритания

4. Россия

5. ОАЭ

6. Сингапур

7. Канада

8. Австралия

9. Израиль

10. Монако

США. Швейцария. Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > prian.ru, 28 марта 2017 > № 2117780


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter