Всего новостей: 1967807, выбрано 112 за 0.233 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Туркмения. Германия. США. РФ > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 3 декабря 2016 > № 1993247

Международная выставка-ярмарка хлопковой продукции подтвердила высокие экспортные возможности ведущей отрасли туркменского агропрома

Многоплановая экспозиция, организованная Министерством сельского и водного хозяйства, Государственной товарно-сырьевая биржей и Торгово-промышленной палатой страны, разместилась в Выставочном зале Торгово-промышленной палаты. В церемонии торжественного открытия приняли участие члены правительства, руководители Меджлиса, министерств и ведомств, главы аккредитованных в Туркменистане дипломатических представительств и миссий, зарубежные гости, представители общественных организаций, средств массовой информации.

В нынешнем смотре приняли участие представители почти трёх десятков стран мира, более 70 зарубежных компаний из России, Германии, США, Великобритании, Италии, Швейцарии, Японии, Китая, Сингапура, Индии, Бангладеш, Ирана, Турции, Казахстана, Узбекистана, Беларуси и др.

В их числе давние партнёры, крупнейшие производители сельскохозяйственной техники и специализированного оборудования для хлопководства и перерабатывающих предприятий - компании «Claas» (Германия), «Maschio Gaspardo» (Италия), «John Deer», «Valley», «Кейс» (США), Минский тракторный завод (Беларусь), «Komatsu» (Япония), Узагромашхолдинг (Узбекистан), растущая сеть сервисных центров которых в регионах страны призвана обеспечить квалифицированное обслуживание машин. Впервые свои услуги на поставки полного ассортимента в мире техники и запасных частей для хлопкоочистительной промышленности представляет американская компания «Lummus Corporation».

Благодаря экспозиционной насыщенности выставки-ярмарки её участники и гости получили прекрасную возможность ознакомиться с новейшими образцами продукции, эффективными и экологически чистыми технологиями производства, оценить сортовое разнообразие культур, качество семенного материала и переработанного сырья, поделиться многогранным опытом работы в хлопководческой и агропромышленной отрасли.

Красочно оформленные павильоны и стенды Министерства сельского и водного хозяйства, Государственного концерна «Туркменпагта» и «Туркменхимия», Гособъединений «Туркменобахызмат» и пищевой промышленности, Государственного комитета по охране окружающей среды и земельных ресурсов вызывали профессиональный интерес участников и многочисленных гостей. Свои научные разработки и студенческие проекты представили учёные и специалисты Туркменского государственного сельскохозяйственного университета, институты Академии наук, достижения в области селекции средне- и тонковолокнистого хлопка - Сельскохозяйственный научно-исследовательский институт Министерства сельского и водного хозяйства.

Обширный тематический раздел выставки был посвящён продукции ведущих предприятий текстильной индустрии как одной из значимых экспортно-ориентированных отраслей национальной экономики. Туркменские хлопчатобумажные пряжа и ткани, трикотажное и джинсовое полотно, готовые изделия из них, выполненные на основе дизайнерских и технологических решений, пользуются повышенным спросом во многих странах мира.

Хлопковое волокно служит основой и для предприятий по выпуску медицинской ваты, гигиенических и косметических ватных средств, а также фабрик медицинской промышленности, специализирующихся на производстве различных перевязочных материалов и других изделий.

Наглядное представление о возможностях развития международного сотрудничества дают экспозиции, подготовленные иностранными партнёрами. Среди экспонентов – компании и предприятия, занятые не только в профильной машиностроительной отрасли, но и производители и поставщики различных видов химических средств и препаратов по защите растений от вредителей, а также мини-удобрений и биодобавок. Это компании «Bayer Group Science» (США), «АгроХимпром» (Россия), «МАС GmbH» (Германия), «Hеzret-aly-Akbar» (Иран).

Свои стенды на выставке открыли и крупнейшие компании-перевозчики, специализирующиеся на импорте-экспорте хлопка-волокна, пряжи и готовых текстильных изделий по всему миру. В рамках выставки на экспозиционной площадке Государственной товарно-сырьевой биржи Туркменистана были проведены биржевые торги по закупке хлопка.

Важно отметить участие в выставке и международной организации – Программы развития ООН и Озонового центра в Туркменистане, в тесном взаимодействии с которыми наша страна решает важнейшие задачи экологической безопасности и устойчивого развития, создания здоровой и благополучной среды для жизни и труда людей.

В рамках выставки-ярмарки в конференц-зале Торгово-промышленной палаты открылась Международная конференция «Хлопковая продукция Туркменистана и мировой рынок». Форум собрал специалистов профильных ведомств и представителей компаний сельскохозяйственной сферы, мировых потребителей хлопковой продукции, давних и перспективных партнёров нашей страны, предприятий отраслевого машиностроения, учёных-аграриев и экспертов.

В представленных на конференции докладах особое внимание концентрировалось на планомерно растущем потенциале хлопководческой и хлопкоперерабатывающей отраслей, перспективах их дальнейшего развития, увеличении экспорта хлопковой продукции на внешние рынки. С глубоким интересом участники ознакомились с материалами, иллюстрирующими всестороннее развитие и растущий уровень сельхозпроизводства в рамках преобразований, инициированных Президентом страны Гурбангулы Бердымухамедовым и нацеленных на обеспечение социального и экономического подъёма села. Участники форума также ознакомились с финансово-экономическими механизмами, ориентированными на эффективное развитие сельхозиндустрии, льготными условиями, созданными для производителей сельхозпродукции.

Затем конференция продолжилась в формате двух тематических секций, открывшихся в Туркменском сельскохозяйственном университете и здании Сельскохозяйственного комплекса. Зарубежные участники форума выразили уверенность в важности дальнейшего расширения взаимовыгодного сотрудничества с Туркменистаном. Также на конференции были рассмотрены важнейшие вопросы развития глобального рынка продовольствия, роста эффективности и производительности агропромышленного сектора.

Международная выставка-ярмарка и конференция стали еще одним шагом на пути развития широкого международного сотрудничества в агропромышленном секторе, привлечения в отрасль инвестиций и передовых технологий. Состоявшиеся плодотворные встречи, выдвинутые новые проекты и предложения, профессиональный обмен мнениями в ходе конференции отраслевого форума уже в ближайшем будущем выльются в новые контракты и объекты инфраструктуры, послужат укреплению деловых связей.

Туркмения. Германия. США. РФ > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 3 декабря 2016 > № 1993247


Германия > Легпром. Экология > ecolife.ru, 21 ноября 2016 > № 1982959

Биоразлагаемые кроссовки растворят в ванной

Компания Adidas представила прототип кроссовок, которые частично состоят из искусственного биоразлагаемого материала. Новая модель получила название Futurecraft Biofabric. Об этом сообщается на сайте компании.

Adidas ежегодно выпускает около 300 миллионов пар обуви. При ее изготовлении часто используются полимерные материалы, например полиуретаны, производство и последующая утилизация которых может наносить вред окружающей среде. Поэтому Adidas работает над созданием «экологичных» технологий и материалов — так, недавно компания представила лимитированную коллекцию кроссовок, которая сделана из переработанного пластикового мусора, собранного вблизи Мальдивских островов.

В новой модели используется биоразлагаемый материал Biosteel, разработанный немецкой компанией AMSilk. Он производитсяиз рекомбинантных белков паутины. Они получаются искусственным путем: бактерии, в геном которых был введен паучий ген, выделяют белок, который изолируется и “пропускается» через спиральный аппарат, воссоздающий структуру плетения паучьего шелка. В результате получается нить, которая отличается от существующих синтетических волокон легкостью и при этом достаточно прочна, чтобы ее можно было использовать для производства спортивной обуви. По словам представителя компании Adidas, кроссовки Futurecraft Biofabric в среднем на 15 процентов легче кроссовок, сделанных из традиционных полимеров.

В комплекте с новой парой обуви будет также идти пакетик с растворителем из протеиназы, фермента, расщепляющего пептидную связь между аминокислотами в белках, который позволит владельцу «растопить» свои кроссовки прямо дома в раковине с водой. Процесс должен быть безопасен и займет не более 36 часов. При этом, Adidas подчеркивает, что простое намокание во время дождя никак не отразиться на свойствах обуви. Тем не менее, кроссовки, скорее всего, нельзя будет утилизировать полностью — согласно описанию, из нитей Biosteel состоит только верхняя их часть. Из чего сделана подошва, на сайте не уточняется.

Предполагается, что модель Futurecraft Biofabric выйдет на рынок в будущем году. О том, сколько будет стоить новинка, в компании не сообщают.

Adidas уже не первая компания, которая предложила использовать биоразлагаемые материалы для производства обуви. Например, недавно Йанг-А Ли (Young-A Lee), профессор из Университета штата Айова, создавала одежду из побочного продукта приготовления напитка чайного гриба. Для создания ткани, которая по своему внешнему виду напоминает кожу, ученый использует волокна целлюлозы чайного гриба, которые питаются уксусом и сахаром.

Германия > Легпром. Экология > ecolife.ru, 21 ноября 2016 > № 1982959


Германия > Легпром > forbes.ru, 16 ноября 2016 > № 1970259

Марко Хюсгес: «Используете эмодзи в офлайне — хорошо бы заплатить мне»

Анастасия Самсонова

внештатный корреспондент Forbes

Компания Марка Хюсгеса Emoji Company появилась в 2013 году. Она обладает юридическими правами на использование самого слова Emoji, а также 4000 эмотиконов в дизайне одежды, косметики, упаковок, бижутерии, еды, напитков, сладостей, спортивных и пляжных принадлежностей, игрушек и книг. Forbes поговорил с Хюсгесом и узнал, как ему пришло в голову зарабатывать на эмодзи и кто покупает у его компании лицензии на цветные рожицы, знакомые по чат-румам и мессенджерам.

— Концепция эмодзи в онлайне существовала сама по себе, но вы единственный человек, который догадался монетизировать их популярность. Вам всего-навсего было нужно оформить на себя юридические права, верно?

— Изначально в интернете появился язык пиктограмм, изображенных графическими символами картинок, затем появились идеограммы и смайлики. Единственной сферой применения у таких значков были цифровые коммуникации. Я же создал бренд Emoji в оффлайне. Из мира цифры перенес концепцию палитры человеческих эмоций в виде условиых обозначений в мир материальный. Мы зарегистрировали товарный знак. В целом на его защиту мы уже потратили €1,4 млн. Сегодня наша марка владеет 4200 иконками, и мы продолжаем разрабатывать новые. Emoji — это концепт бренда, отстроенный нами специально для ритейла. Он не существовал, пока мы его не сделали. На цифровую сторону мы не смотрели никогда.

— Как вам в голову пришла идея патента? Чем вы занимались до этого?

— Много лет я работал в индустрии видеоигр. У меня была своя компания, которую я продал три года назад. В июле 2013-го, когда я отдыхал с друзьями на пляже, меня осенило. Язык эмодзи настолько прекрасен и выразителен, миллионы людей каждый день им пользуются, а что если не просто разместить всеми любимые смайлики на футболках и рюкзаках, а сформировать мировой бренд с тысячами иконок, доступных другим компаниям по лицензиям.

— А сколько вы вложили в дело?

— В самом начале на легализацию бренда, создание торговой марки и контента я потратил около €1 млн. Это было до того, как мы привлекли дополнительные денежные потоки. Сейчас мы получаем инвестиции из США, Великобритании, Китая.

— Cколько у вас сотрудников?

— Штат компании маленький. В офисе в Германии — одиннадцать человек, включая трех дизайнеров. А когда проект стартовал, было всего три сотрудника: юрист, специалист по графике и я.

— На чем вы зарабатываете?

— Бизнес-модель проста. Мы получаем доходы от лицензирования. Чтобы избежать конфликта интересов, мы не производим товары самостоятельно, а ищем лучшие компании, у которых есть различные торговые направления, чтобы разрабатывать совместные продукты. Бренд Emoji представлен в двадцати трех лидирующих агентствах по всей планете. К примеру, мы сотрудничаем с Universal и MediaLink. Мы предлагаем свое имя плюс высокое качество картинок. Что касается продвижения и рекламы, бренды используют наш контент в маркетинговых целях и для пиара. Так делают Pepsi и Nestlé. В телевизионной рекламе фотоаппаратов Nikon именно наши иконки-пингвины.

— А сколько стоит стать вашим партнером?

— Это исчисляется сотнями тысяч долларов. Вообще это конфиденциальная информация. В целом роялти зависит от индустрии. В сфере товаров питания люди хотят платить до 5 % от всей цены продукта. В промышленности — 11, 14, 15% от стоимости. Вознаграждение зависит от размеров категории товара, его абсолютной цены, целевой аудитории, от финального бюджета проекта. Также есть географическая взаимосвязь. Допустим, в Зимбабве клиент не заплатит нам сотни тысяч долларов.

— Каков ваш оборот? Выручка?

— Обычно я не называю даже приблизительные суммы, сразу прошу задать следующий вопрос. Но вам скажу так: во внешнем ритейле счет идет на миллионы евро. Мы весьма-весьма прибыльны. Я не могу назвать вам точные цифры. Мы непубличная компания.

— А вы как думаете, не должны ли вы платить Google или Apple за продвижение вашего бренда в приложениях смартфонов?

— Воу! Нет. Иконки, которые создаем мы, были сделаны с нуля. Посмотрите на них! Они другие! Их можно сделать настолько большими, насколько это требуется. Twitter и Facebook тоже используют эмодзи. Может быть, и они должны заплатить Apple? Люди понимают, что такое эмодзи, потому что используют иконки в своих гаджетах, это продвижению действительно помогает, но до нас никто не смог разглядеть в этом бренд.

— Кто покупает продукты с эмодзи? Какова ваша аудитория?

— Возрастная группа — с пяти лет до семидесяти. Моей маме шестьдесят девять, и она обожает свитера, которые мы делаем. Люди на Земле ежедневно рассылают друг другу миллиарды эмодзи. Вы знали? Это означает, что каждую секунду кто-то отправляет кому-то смайлик.

Основатель Emoji Company Марко Хюсгес

А самая привлекательная штука в том, что эмодзи понятны вне зависимости от национальностей. С их помощью общаться очень легко и приятно. Они универсальные, красочные, позитивные, невызывающие, многогранные. Это как удобная карта, на которой обозначены ключевые компоненты коммуникации.

— Дайте-ка уточню, то есть, если я, здесь в России, напечатаю эмодзи на кружке, то буду должна вам роялти?

— Да, потому что это зарегистрированный бренд. Он полностью защищен по всему миру. Хотя если вы сделаете иконку достаточно непохожую на нашу и не будете использовать слово Emoji, то можете продавать свои кружки без лицензии. При этом вы можете продать десять тысяч кружек, но это не станет брендом. Я придумал концепт, мир под брендом с логотипом, где каждый продукт дополняет другой.

Германия > Легпром > forbes.ru, 16 ноября 2016 > № 1970259


Узбекистан. Германия > Легпром > gazeta.uz, 13 октября 2016 > № 1930748

В столичном «Узэкспоцентре» 12 октября стартовала 12-я Международная узбекская хлопковая и текстильная ярмарка, сообщает НИА «Туркистон-пресс». С этого года организация и проведение ярмарки возложено на созданную в прошлом году холдинговую компанию «Узпахтасаноатэкспорт».

Как отметил на открытии ярмарки заместитель премьер-министра Узбекистана Улугбек Розукулов, сегодня в стране ежегодно заготавливается более 3 миллионов тонн хлопка-сырца. Республика занимает шестое место в мире по объему производства хлопкового волокна и пятое — по его экспорту.

«Важным фактором развития хлопковой отрасли стало создание в октябре 2015 года единого комплекса по приемке и переработке хлопка-сырца, экспорту хлопкового волокна в лице холдинговой компании „Узпахтасаноатэкспорт“, — отметил он. — В ее состав вошли предприятия хлопкоочистительной и масложировой промышленности, хлопковые терминалы, научно-исследовательские подразделения отрасли. Объединение в составе холдинговой компании всех предприятий хлопкового комплекса было призвано обеспечить коренное повышение эффективности отрасли, реализовать реформы по совершенствованию техники и технологий переработки хлопка сырца и семян хлопчатника. В том числе за счет привлечения прямых иностранных инвестиций».

Вице-премьер подчеркнул, что правительством уделяется огромное внимание дальнейшему развитию промышленности на основе глубокой переработке местного сырья и производству продукции с высокой добавленной стоимостью.

«Одним из приоритетных направлений является развитие легкой промышленности. Предприятия отрасли производят и экспортируют такие виды продукции, как пряжа, хлопчатобумажная и суровая ткань, трикотажное полотно, трикотажные и швейные изделия. Легкую промышленность Узбекистана без преувеличения можно назвать одной из структурообразующих во всем индустриальном комплексе страны», — сказал Улугбек Розукулов.

Он подчеркнул, что привлекательность отрасли для иностранных инвесторов обуславливается стабильной сырьевой базой, высоким качеством хлопкового волокна, низкими ценами на энергоресурсы и, прежде всего, поддержкой и благоприятными условиями, созданными правительством.

«Производственные мощности текстильных предприятий по объему переработки хлопкового волокна возросли со 152 тысяч тонн в 1995 году до 600 тысяч тонн в 2015 году. За годы независимости экспорт продукции предприятий легкой промышленности увеличился с 7 млн до 1,1 млрд долларов. Тем не менее, мы считаем потенциал отрасли достаточно большим. В отрасли действуют предприятия, созданные с участием инвесторов из Германии, Италии, Южной Кореи, Турции, США, Индии, Великобритании, Австрии и других стран», — продолжил заместитель главы правительства.

Улугбек Розукулов отметил, что сегодня доля легкой промышленности в объеме промышленного производства составляет 26%, а в объеме производства потребительских товаров — свыше 44%. При этом страна не потеряла позиции в пятерке государств-лидеров по объему экспорта хлопкового волокна.

«За 25 лет в отрасль было привлечено свыше 2,5 млрд долларов иностранных инвестиций, создано свыше 200 современных предприятий, реализовано более 50 проектов по производству готовых изделий мощностью более 100 миллионов единиц изделий в год. Мы не намерены на этом останавливаться. Так, до 2020 года в Узбекистане планируется реализовать еще 140 проектов в сфере легкой промышленности общей стоимостью более 2 млрд долларов. Для этого разработана специальная программа развития текстильной и легкой промышленности на 2016−2020 годы. Ее реализация позволит повысить экспортный потенциал текстильной промышленности страны в 2 раза», — сказал Улугбек Розукулов.

В ходе открытия мероприятия представители отрасли из целого ряда стран заслушали презентации «Мировой рынок хлопкового волокна» управляющего директора международного информационного агентства Cotton Outlook Рэя Батлера, а также «Мировой спрос на хлопок и синтетические волокна» от управляющего директора Международного консультативного комитета по хлопку Андрея Гитчунса. С докладом, посвященном хлопковой промышленности Узбекистана, выступил председатель правления «Узпахтасаноатэкспорт» Акмал Камалов.

Значимость Международной узбекской хлопковой и текстильной ярмарки с каждым годом растет. Если в 2005 году в ней принимали участие 170 представителей промышленных и торговых компаний из 30 стран, то в этом году участниками мероприятия являются свыше 1000 представителей более чем из 40 стран.

В рамках ярмарки традиционно проводится конференция. В этом году она проходит по трем направлениям: «Развитие хлопковой промышленности и повышение конкурентоспособности узбекского хлопка-волокна на мировом рынке», «Повышение конкурентоспособности текстильной отрасли — важный фактор увеличения экспортных возможностей» и «Научные и технологические новшества в хлопковой и текстильной отраслях».

На выставочных площадках «Узэкспоцентра» представители зарубежных торговых и промышленных компаний, специалисты и международные эксперты могут ознакомиться с образцами хлопкового волокна, воспользоваться услугами сервис-центра, провести переговоры и заключать прямые торговые соглашения на покупку узбекского хлопкового волокна и произведенной из него продукции.

Узбекистан. Германия > Легпром > gazeta.uz, 13 октября 2016 > № 1930748


Франция. Германия > Легпром. Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 6 сентября 2016 > № 1971384

Alltub Group покупает конкурента

Alltub Group (Франция), специализирующаяся на производстве алюминиевых трубок, контейнеров и катриджей, объявила о приобретении фирмы Karl Holl (Германия).

Согласно пресс-релизу Alltub Group, Karl Holl выпускает широкую линейку продукции, аналогичной производимой Alltub Group. Мощности Karl Holl составляют 330 млн штук алюминиевых трубок в год. После того, как Alltub Group завершит процесс поглощения Karl Holl, она сможет делать до 2 трлн штук алюминиевых трубок и генерировать годовую выручку, превышающую $150 млн.

Обладая глубокими знаниями в области производства алюминиевой упаковки для фармацевтической и косметической отраслей, Alltub Group сможет усилить свои позиции на рынке, заполучив Karl Holl.

В настоящее время в составе Alltub Group функционирует 4 завода, два из которых находятся во Франции, по одному – в Италии и Чехии. Продажи ведутся по всему миру, в том числе и на территории СНГ.

Франция. Германия > Легпром. Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 6 сентября 2016 > № 1971384


Россия. Германия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Легпром > metalinfo.ru, 31 августа 2016 > № 1932165

В Тамбовской области построят кожевенный завод

Исполняющий обязанности главы администрации Тамбовской области Александр Ганов и генеральный директор Boxmark Нермин Сомун подписали соглашение о намерениях к сотрудничеству. Оно предусматривает реализацию крупного инвестиционного проекта по строительству кожевенного завода.

Новое предприятие создаст на территории Тамбовской области 1,2 тыс. новых рабочих мест. Производственные мощности позволят выделывать до 4 тыс. шкур в сутки. Стоимость проекта составляет 15 млн евро.

Завод на территории Тамбовской области станет первым, который компания Boxmark построит на территории России. Подобные предприятия успешно действуют в Германии, Словении, Китае, Мексике и Германии.

Россия. Германия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Легпром > metalinfo.ru, 31 августа 2016 > № 1932165


Германия > Легпром > rosinvest.com, 9 августа 2016 > № 1856022

В Adidas нашли свою формулу успеха

Герберт Гейнер является рекордсменом среди исполнительных директоров крупных германских кампаний по числу лет проведенных на своей должности. Он руководит немецким производителем спортивной одежды Adidas с 2001 года. В этом январе компания объявила имя его приемника. Это событие вызвало положительный скачок котировок ценных бумаг Adidas, таким на него отреагировали инвесторы, бывшие недовольными политикой, которую проводил Герберт Гейнер. Однако теперь, когда он дорабатывает свои последние месяцы в качестве исполнительного директора, Adidas похоже идет на рекордный год, годовая прибыли компании (в евро) впервые в ее истории может составить девятизначную сумму.

Adidas объявили, что во втором квартале 2016 года их продажи увеличились на 26 процентов. Напомним, что именно плохие показатели компании на рынке Соединенных Штатов бросили тень на репутацию Герберта Гейнера и заставили инвесторов добиваться его отставки. Как оказалось, инвесторы просто были недостаточно терпеливыми, Adidas в этом году существенно превысила средний уровень биржевого роста по Германии и почти удвоила свою капитализацию.

Работа над ошибками

Выдающиеся биржевые показатели, которых в этом году удалось добиться компании — это явная победа «старой школы», хотя, она и достигнута методами 21го столетия. Гейнеру сейчас 62, но и два наиболее продаваемых сейчас бренда Adidas также давно уже вышли из детского возраста. Это сникеры Stan Smith, впервые выпущенные в 1971 и посвященные теннисисту Стену Смиту и баскетбольная обувь Superstar, вупуск которой начался в 1969 году.

Менее двух лет тому казалось, что Adidas переживает серьезный кризис. Рост компании приостановился. В Adidas несли серьезные убытки на рынке России, чья валюта на тот момент находилась в свободном падении. Тем временем в Соединенных штатах не только Nike, но даже и такой новичок как Under Armor смогли превзойти немецкую компанию. Третье место. Это было по настоящему унизительным для пионера индустрии спортивной одежды. Однако в минувшем квартале Adidas смогла вернуть себе вторую позицию в североамериканском рейтинге продаж.

Конечно, Nike пока остается далеко впереди, но по крайней мере продажи Adidas на подъеме и не только в Америке. В Западной Европе, где рыночный сегмент, который занимает Adidas значительно ближе к сегменту Nike продажи компании растут даже быстрее чем у его американского соперника. В Китае, где их позиции так же близки показатели роста у двух компаний примерно одинаковы. В Adidas, однако, быстрее привлекает инвестиции чем их конкуренты из Nike.

Пока правление компании подыскивало ему замену, Гейне прислушался к критике. Он сократил присутствие Adidas в Росси, довел до ума систему онлайн продаж и начал более агрессивно действовать на американском рынке. За короткий период были заключены договора о сотрудничестве со многими американскими спортсменами, в Соединенных Штатах была открыта новая дизайнерская студия Adidas, успешно для компании разрешился и патентный спор с Nike, а сотрудничество с Кейном Вестом при продвижении линейки сникеров Yeezy было настолько успешным, что некоторые модели из нее теперь продаются на eBay по 1000 долларов за пару. Марк Кинг, руководящий отделением Adidas в США, поставил перед собой цель «заставить Adidas снова выглядеть круто в Америке» и преуспел, в частности благодаря промоутингу в Instagram.

В марте Гейнер презентовал план по возвращению производства сникеров из Азии обратно к местам их продажи, ключевым аспектом которого было широкое использование в производстве роботов. План даже предусматривает использование этой технологии прямо в магазине, что бы покупатель мог на месте сконструировать такие сникеры, которые ему хочется. Со стороны могло показаться что Adidas руководит стартапер из силиконовой долины, а не консервативный немецкий бизнесмен, который проработал все свою жизнь в одной и той же компании.

Однако в основе лежит все тот же классический стиль, определяющий «крутость» моделей от Adidas. Конечно такие бренды как Stan Smith и Superstar вобрали в себя некоторые новые технологии, ведь в Adidas уделяют пристальное внимание конкурентным преимуществам и комфортности их продуктов, но общий их вид остался тем же что и десятилетия тому, когда кампания все еще управлялась Ади Дасслером, сыном основателя фирмы.

Значительные усилия были приложены компанией при перезапуске в производство линейки Stan Smith, ведь в продажах спортивной обуви главное, чтобы первыми её начали носить правильные люди. Однако это по сути это тот же самый продукт что и 50 лет тому.

Отчасти тут дело в цикличности модных тенденций, однако не малую роль в успехе бренда играет так же и сама, традиционно качественная, практичная и выверенная до последней линии немецкая спортивная обувь. Конечно люди покупают ее из-за ассоциаций со знаменитостями, продвигающими продукцию Adidas или потому что все остальные дети вокруг носят такую же обувь и корпоративные аналитики могут даже выстроить целую маркетинговую стратегию вокруг этого. Но, как отметила в своей статье обозреватель агентства Bloomberg Анреа Филдстед «Ничего из этого не имело бы значения без лежащих в основе продукции Adidas качества и простоты.»

Вне зависимости от того разместят ли роботов в магазинах и добьется ли компания ещё большей выгоды от использования Снапчата Герберт Гейнер и его команда заложили разумные основы будущего процветания Adidas. И если Каспер Рорстед, исполнительный директор из Дании, который придет на смену Гейнеру в этом октябре не уделит должного внимания их наработкам, то падение Adidas будет ещё более стремительным чем в самые худшие периоды при его предшественнике.

Автор: Бершидский Леонид @Bloomberg

Германия > Легпром > rosinvest.com, 9 августа 2016 > № 1856022


Германия. Италия > Легпром > finanz.ru, 8 августа 2016 > № 1852477

Hugo Boss AG, объявивший в пятницу о закрытии 20 из 443 магазинов, стал не первым люксовым брендом, который в этом году сокращает обороты из-за снижения спроса на премиальные товары. И уж тем более он не будет последним, прогнозирует Андреа Фельстед из Bloomberg Gadfly. Хотя в первом полугодии число открытых магазинов превысило количество закрывшихся точек, все больше торговых домов испытывают трудности, а такие конкурирующие бренды, как Prada SpA и Cie. Financiere Richemont SA, уже объявили о пересмотре стратегии.

(Bloomberg)

Германия. Италия > Легпром > finanz.ru, 8 августа 2016 > № 1852477


Германия > Легпром > interfax.com.ua, 4 августа 2016 > № 1854017

Германская Adidas AG, второй по величине в мире производитель спортивных товаров, увеличила прибыль и выручку во втором квартале 2016 года благодаря быстрому росту продаж ее основных брендов во всех ключевых регионах.

Как сообщается в пресс-релизе компании, чистая прибыль от продолжающихся операций в апреле-июне подскочила на 99% - до 291 млн евро по сравнению со 146 млн евро за тот же период прошлого года.

Выручка Adidas в прошедшем квартале увеличилась на 13% - до 4,422 млрд евро. Темпы роста выручки без учета колебаний валют составили 21%.

Продажи брендов Adidas и Reebok повысились во всех сегментах, причем темпы роста в Западной Европе, Северной Америке, Китае, Японии, а также MEAA (Ближний Восток, Австралия и Африка), выражались двузначными числами. Так, в Западной Европе продажи без учета валютных колебаний взлетели на 29%, в Северной Америке - на 26%, в Китае, Гонконге и Тайване - на 30%.

Выручка Adidas в России в прошедшем квартале увеличилась на 7%.

На прошлой неделе Adidas улучшила прогнозы выручки и прибыли на 2016 год уже в четвертый раз с начала года.

Повышение прогноза отражает единовременный доход компании от досрочного расторжения спонсорского контракта с английским футбольным клубом "Челси", а также сильные квартальные продажи Adidas, сообщили в компании.

Согласно прогнозу Adidas, темпы роста ее выручки без учета колебаний валютных курсов в этом году будут выражаться "высоким двузначным числом второго десятка" в процентном выражении. Чистая прибыль, как ожидается, увеличится на 35-39% и составит от 975 млн евро до 1 млрд евро.

Предыдущие прогнозы Adidas предполагали рост выручки на 15%, чистой прибыли - на 25%.

Германия > Легпром > interfax.com.ua, 4 августа 2016 > № 1854017


Германия. США > Легпром > rosinvest.com, 12 июля 2016 > № 1830426

"Бесстыдный" Skechers

Adidas снова судится со Skechers. Иск касается технологии Springblade, принадлежащей Adidas. Компания Adidas подала иск о нарушении патентных прав против Skechers. Немецкий производитель спортивной одежды считает, что их младший конкурент продает обувь, сделанную по технологии, используемой в линейке обуви Springblade от Adidas.

В иске, поданном в окружной суд штата Орегон, утверждается, что Skechers нарушили несколько патентов Adidas, продавая линейки обуви под марками Mega Flex и Mega Blade, якобы "скопировав технологию Springblade." Springblade была представлена впервые в 2013 году как 16 направленных вперед под углом высокоэластичных пластин в нижней части каждого ботинка. В Adidas подчеркнули, что компания инвестировала значительные средства в технологию, одну из двух самых заметных нововведений за последнее время. (Другой является популярная линейка обуви Boost.)

"Мы не будем стоять в стороне и позволять другим компаниям вопиющим образом копировать наши продукты и посягать на нашу высокоценную интеллектуальную собственность", - говорится в заявлении Adidas. "Эти бесстыдные попытки имитаций кладут пятно на репутацию нашего бренда."

Представитель Skechers не ответил на просьбу прокомментировать судебный процесс.

Adidas и Skechers не первый раз оказываются в юридической стычке по поводу дизайна обуви. Осенью 2015 года Adidas подавали в суд по поводу кроссовок, о которых компания жаловалась как о двойнике своей модели обуви Stan Smith. Суд ранее в этом году вынес решение, запрещающее Skechers продавать обувь двух стилей, которые, хотя, к тому времени уже были сняты с продаж. Также решение суда запрещало Sketchers использовать слово "Supernova" в третьем стиле кроссовок. На тот момент Skechers настаивали на снижении значения жалобы, заявляя, что указанные виды обуви вовсе не были важны для коммерческой деятельности бренда. Компания также сообщила, что обжалует данное решение суда.

В последнем случае компания Adidas в иске настаивает на предварительном судебном запрете на продажу обуви с использованием Springblade, а также компенсации за предполагаемое нарушение авторских прав.

Автор: Келл Джон @Fortune

Германия. США > Легпром > rosinvest.com, 12 июля 2016 > № 1830426


США. Германия > Легпром > ria.ru, 6 июня 2016 > № 1781219

Немецкий химический концерн BASF намерен отложить строительство завода по производству пропилена в американском штате Техас из-за нестабильных цен на сырье, пишет агентство Рейтер.

Падение цен на нефть за последние два года привело к снижению рентабельности некоторых нефтехимических комплексов – по сравнению с максимумами 2014 года цены на нефть снизились более чем на 50%. По мнению BASF, сейчас не самое подходящее время для строительства завода по производству пропилена из метана, ключевого компонента природного газа, во Фрипорте.

"Инвестиционное решение основано на средне- и долгосрочных прогнозах цен на нефть и газ", — сообщила агентству представитель компании Донна Якубовски (Donna Jakubowski).

Как отмечает Рейтер, это может свидетельствовать о приостановке "бума" добычи нефти и газа на побережье Мексиканского залива.

Однако, Dow Chemical недавно ввела аналогичный завод, а Enterprise Product Partners и Formosa Plastics Corp, по данным агентства, планируют открыть аналогичные комплексы в течение двух лет. За последнее десятилетие в Техасе было объявлено о планах по строительству нефтехимических проектов на общую сумму в 50 миллиардов долларов на фоне бума добычи нефти и газа в США.

Немецкая BASF производит химикаты, пластмассы, продукты тонкой химии, а также продукцию для сельского хозяйства.

США. Германия > Легпром > ria.ru, 6 июня 2016 > № 1781219


Россия. Германия > Легпром. СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 июня 2016 > № 1777980

SAP оброс кожей

Компания SAP и Талдомский кожевенный завод объявили о начале проекта по переводу бизнес-процессов на платформу SAP Business One. С внедрением современного ИТ-решения предприятие повысит оперативность принятия управленческих решений и полноту выполнения заказов, сможет проводить более гибкую ценовую политику и эффективно управлять ростом бизнеса.

Ежемесячно Талдомский кожевенный завод выпускает порядка 200 000 м2 готовой продукции, значительная часть которой отправляется на экспорт. Доля российского сырья в производстве составляет более 90%, вокруг предприятия уже начала формироваться экосистема российских поставщиков. Дискретное производство, которое ведет Талдомский завод, является одним из наиболее сложных и капиталоемких: работа под заказ, с необходимостью прерывать технологический процесс для передела продукции, требует точного планирования потребностей и оперативного реагирования на колебания рынка.

SAP Business One охватит процессы снабжения и сбыта, планирования производства, использования ресурсов, управления складскими запасами, создав единое информационное пространство завода. "Переход на SAP Business One позволит нашему предприятию соответствовать современным требованиям российского рынка и повысить качество экспортной продукции благодаря комплексной координации бизнес-процессов в реальном времени, повышению их прозрачности, сочетанию гибкости и четкого контроля производства", — отметил представитель Талдомского кожевенного завода.

"SAP Business One приводит управление предприятием к мировым стандартам — локализованными версиями продукта пользуются компании в 42 странах", — прокомментировал заместитель генерального директора SAP СНГ Илья Юрьев. Переход на SAP Business One снимет ограничения ранее внедренной информационной системы, не позволявшей работать с данными на разных рабочих местах, формировать необходимые сводные и аналитические отчеты. Внедрение SAP Business One на Талдомском кожевенном заводе будет проводиться по рекомендациям и стандартам SAP. Число пользователей системы составит около 20 человек.

Россия. Германия > Легпром. СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 июня 2016 > № 1777980


Германия > Легпром > rosinvest.com, 13 мая 2016 > № 1752271

Эффект Кардашьян от Adidas

Организовав показ первой коллекции Канье Уэста для Adidas, производитель спортивной одежды строит планы относительно участия в продвижении своего брэнда таких мировых звезд футбола, как Лионель Месси. Можно назвать это «эффектом Кардашьян» в спорте. Брэнды намерены пересмотреть свои программы спонсорства индивидуальных спортсменов, которых они именуют не иначе, как «послами», в рамках проводимых маркетинговых компаний, так как некоторые знаменитости отказываются от сотрудничества в пользу контрактов, подписанных с их командами. Уэсту удалось вдохнуть новую жизнь в Adidas своей коллекцией спортивной одежды Yeezy. Такие тандемы идут на пользу обеих сторон.

В минувший четверг Adidas заявила о завершении спонсорского контракта с футбольным клубом Chelsea, и что компания получит €50 миллионов ($57 миллионов) компенсации. И хотя «обоюдное соглашение» было частично определено инициативой лондонского клуба, все выглядит так, словно Adidas сокращает количество команд, участвующих в спонсорских программах.

Изменения в спонсорских контрактах

Германский производитель выделяет огромные деньги на так называемые «маркетинговые инвестиции» (включающие спонсорские программы), что является отражением гиперинфляции на спортивном рынке. В то же самое время, компания не может повысить норму прибыли, которая значительно ниже этого показателя, чем у конкурентов Nike и Under Armour. Поэтому Adidas должна быть крайне избирательной при подходе к тому, кто будут представлять брэнд.

И хотя, несколько известных команд вышли из спонсорских программ, список пополнился индивидуальными звездными спортсменами. Окончание контракта с ФК Chelsea, обошедшегося Adidas за 10 лет, по оценке аналитика Mainfirst Джона Гая, в €390 миллионов, предоставляет компании возможность для инвестиций в таких суперзвезд, как Месси, Бейл, Луис Суарес и Поль Погба.

Участие другого крупного производителя Nike в мире футбола на протяжении долгих лет также ограничивалось сотрудничеством с индивидуальными спортсменами. Относительно молодая компания Under Armour идет тем же путем, работая, с такими звездами спорта, как Джордан Спайет, Энди Маррей и Стефен Карри.

Это не значит, что все команды больше не сотрудничают с крупнейшими производителями спортивной одежды. У Adidas до сих пор есть действующие контракты с Madrid, Bayern Munich, Juventus и Manchester United. Как и существует вероятность того, что Chelsea подберут либо Nike (производитель формы для Barcelona), либо Under Armour.

На фоне роста затрат на спонсорские программы, компаниям разумнее распределить расходы на несколько крупных клубов и индивидуальных звезд, чем на что-то неопределенное. В прошлом году, по оценке Николаса Султана из консалтинговой компании Capgemini Consulting, общая сумма спортивных спонсорских контрактов составила $50 миллиардов.

«Золотая лихорадка» спортивного маркетинга не скоро закончится

Не только производители спортивной одежды пытаются перераспределить свои расходы на нестабильном рынке. Датская пивоваренная компания Carlsberg закончила партнерство с Английской премьер-лигой, хотя у нее остался действующий контракт с футбольным клубом Liverpool. На пресс конференции, прошедшей на этой неделе, компания заявила, что участие в спонсорстве Чемпионата мира по футболу этим летом, несомненно, приведет к увеличению рыночной доли, но - за разумную цену. Производитель пива планирует в дальнейшем пересмотреть все действующие контракты.

И все же, несмотря на шаги, предпринимаемые Adidas, футбольным клубам не стоит беспокоиться, что «золотая лихорадка» спортивного маркетинга скоро закончится. По оценке Capgemini Consulting, на спонсорские программы приходится около трети всех доходов футбольных клубов и международных турниров.

Сокращение портфеля Adidas в действительности предполагает, что состоявшимся элитным клубам и игрокам отойдут значительно большие суммы. А если учесть, что уже китайцы постепенно выходят на футбольную арену, готовые на любые расходные статьи, то в этой области еще долго будет, на чем заработать.

Фельстед Андреа @Bloomberg

Германия > Легпром > rosinvest.com, 13 мая 2016 > № 1752271


Германия > Легпром > dw.de, 24 марта 2016 > № 1698263

Германская текстильная группа Steilmann вновь объявила о банкротстве. Правление по результатам комплексной проверки пришло к выводу, что Steilmann неплатежеспособен, сообщила компания вечером в среду, 24 марта. В сообщении отмечается, что самые многообещающие проекты санации успехом не увенчались, поэтому правление "незамедлительно" инициирует процедуру банкротства.

Компания Steilmann с головным офисом в Бергкамене продает мужскую и женскую одежду "зрелым клиентам, которые ценят высокое качество за разумные цены" почти в 1300 магазинах в 18 странах. В 2014 году оборот предприятия, на котором занято 8300 сотрудников, составил почти 900 млн евро.

Текстильная группа Steilmann была основана в 50-е годы прошлого века Клаусом Штайльманом (Klaus Steilmann). На протяжении некоторого времени руководство компанией осуществляла дочь Штальймана Бритта, а затем ее сестра Уте. В 2006 году Уте Штайльман инициировала процедуру банкротства, которого удалось избежать благодаря поглощению Steilmann со стороны итальянского концерна Miro Radici.

Германия > Легпром > dw.de, 24 марта 2016 > № 1698263


Китай. Германия > Легпром > chinapro.ru, 8 марта 2016 > № 1676328

Руководство немецкого производителя спортивной одежды Adidas заявило о планах по открытию 3000 магазинов в Китае до 2020 г. Таким образом, количество торговых точек немецкой компании в КНР увеличится с 9000 до 12000.

При этом в два раза – до 2200 – вырастет количество городов страны, в которых будут работать магазины Adidas. Немецкая компания расчитывает на урбанизацию небольших городов Поднебесной.

По итогам 2015 г., чистая прибыль Adidas, приходящаяся на акционеров компании, выросла на 29,3% по сравнению с уровне 2014 г. и составила 634 млн евро. В прошлом году выручка компании достигла 16,92 млрд евро, увеличившись на 16,4% в годовом сопоставлении.

Ранее сообщалось, что Футбольный клуб "Бавария" (Мюнхен, ФРГ) планирует в ускоренном порядке выйти на китайский рынок. Партнеры клуба – Allianz, Audi и Adidas – проявляют повышенный интерес к экономическим возможностям Китая.

Команда ФК "Бавария" будет находиться в КНР с 16 по 24 июля 2015 г. За это время она сыграет товарищеские матчи с "Валенсией" (Испания), "Интернационале" (Италия) и "Гуанчжоу Хэнда" (Китай, Guangzhou Evergrande) в Пекине, Шанхае и Гуанчжоу.

Китай. Германия > Легпром > chinapro.ru, 8 марта 2016 > № 1676328


США. Германия > Легпром > akm.ru, 4 марта 2016 > № 1680141

Компания Henkel подписала соглашение с компанией Procter & Gamble о приобретении ряда брендов средств для ухода за волосами, которые представлены, главным образом, в странах Африки, на Ближнем Востоке и в Восточной Европе. Об этом говорится в сообщении Henkel.

С приобретением этих брендов компания Henkel намерена усилить присутствие на развивающихся рынках и укрепить свои позиции в таких крупных и динамично развивающихся регионах, как Африка, Ближний Восток и Восточная Европа. В числе основных брендов - Pert, Shamtu и Blendax, которые представляют, в основном, сегмент шампуней. Среди основных рынков, на которых представлены эти бренды, - Россия, Саудовская Аравия и Турция. В 2015 финансовом году объём продаж по приобретаемым брендам достиг почти $100 млн.

Ещё в мае 2014 года компания Henkel приобрела у P&G бренд Pert в Латинской Америке. Под этим брендом продается полный спектр продуктов для ухода за волосами, в том числе шампуни и кондиционеры. Новая сделка будет способствовать дальнейшей консолидации бренда Pert в портфеле Henkel.

Стороны договорились не разглашать финансовые подробности соглашения. Сделка будет закрыта после получения одобрения от антимонопольных органов.

Компания Henkel, основанная в 1876 году, представляет бренды и технологии в трёх основных направлениях - "чистящие и моющие средства", "косметика и средства личной гигиены" и "клеи и технологии". Портфель брендов: Persil, Schwarzkopf, Loctite. В компании работает около 47 тыс. сотрудников. Привилегированные акции "Хенкель" входят в индекс фондового рынка Германии DAX.

Чистая прибыль Henkel за 2015 год выросла на 18.4% до 1.968 млрд евро с 1.662 млрд евро годом ранее. За вычетом суммы в 47 млн евро, выплаченной миноритариям, чистая прибыль выросла до 1.921 млрд евро (в 2014 году этот показатель составлял 1.628 млрд евро). Скорректированная чистая прибыль Henkel за 2015 год после выплат миноритариям выросла на 11.4% и составила 2.112 млрд евро против 1.896 млрд евро годом ранее. Объём продаж компании в оказался значительно выше значения предыдущего года и составил 18.089 млрд евро. Изменение валютных курсов положительно повлияло на результаты продаж компании, увеличив их на 4.4%. С учётом разовых приобретений, единовременных затрат и расходов на реструктуризацию, скорректированная операционная прибыль значительно повысилась на 12.9% и составила 2.923 млрд евро (в 2014 году этот показатель составлял 2.588 млрд евро). Операционная прибыль (EBIT) составила 2.645 млрд евро в сравнении с 2.244 млрд евро в 2014 году.

Procter & Gamble - крупнейший в США производитель хозяйственных товаров. Компания работает в пяти сегментах: товары по уходу за домом, косметические средства, детские товары и товары для семейного пользования, товары по уходу за здоровьем, продукты питания и напитки. P&G принадлежат такие торговые марки как Tide, Ariel, Pantene, Pampers, Bounty.

США. Германия > Легпром > akm.ru, 4 марта 2016 > № 1680141


Германия > Легпром > rosinvest.com, 4 марта 2016 > № 1673305

"Позднее зажигание" Adidas

Морган Бриль три года носит пару кроссовок Adidas, работая медсестрой. Если же речь пойдет о подготовке к первому полумарафону, она, вероятно, не будет покупать этот бренд, несмотря на то, что она носила Adidas в колледже в качестве футболистки.

"Кроссовки имеют достаточно преимуществ, и они не очень хорошо известны в беге на длинные дистанции, - говорит 25-летняя Бриль, живущая в Устбург, штат Висконсин. - Кроме того, трехполосый символ носить не так престижно, как символ Nike. Я чувствую, что их маркетинговая политика не настолько мощная".

Компания Adidas, ведущая свою историю с Германии 1920-х годов, пытается изменить сознание женщин, таких как Бриль, и догнать Nike, которые, как Puma, ориентированы на женщин. Согласно данным Euromonitor International, 5,7 %-я доля компании Nike в $ 176 млрд мировом рынке женской обуви более чем вдвое превышает долю Adidas. Puma же обладает еще меньшим рейтингом.

Adidas, которые в октябре представили нового главного исполнительного директора, в прошлом месяце назначили ветерана компании Николь Воллебрег в качестве первого начальника подразделения женских продуктов. Компания рекламирует одежду для женщин, которая может быть использована для физических упражнений или для работы, представляет новые женские модели обуви, транслирует ориентированные на женщин рекламные ролики на воскресной Academy Awards, около 60 % зрителей которой представители женского пола. Цель состоит в том, чтобы завоевать внимание спортсменок, женщин-бегунов и женщин, которые хотят хорошо выглядеть в тренажерном зале. С этой целью, Adidas также наняли бывшего генерального директора Lululemon Athletica Кристин Дэй в качестве консультанта.

Потеющие клиенты

"Если оценивать сферу, которая будет расти в ближайшие годы, то это будет рынок женской продукции, - говорит Воллебрег, добавляя, что она сосредотачивает внимание на молодых женщинах, которые занимались спортом в школе, а потом забросили спорт без поддержки товарищей по команде и тренеров. - Это женщины, которые потеют".

Adidas разрабатывает больше кроссовок, курток и других предметов одежды специально для женского спорта в рамках попытки восстановления после нескольких лет отсутствия особых успехов. 3 марта во время годового отчета в штаб-квартире в баварском городе Херцогенаурах будет представлен годовой план. Компания ожидает, что в этом году выручка и операционная прибыль будут расти с двухзначной скоростью после трех лет неравномерного роста и отброшенной цели получения прибыли.

Одна из проблем: Puma и Nike тоже участвуют в конкурентной борьбе. Спортивный бренд № 1, компания Nike, стремится удвоить продажи женщинам до $ 11 млрд к 2020 году с $ 5,7 млрд, производя шесть моделей кроссовок для женщин, каждая из которых генерирует более $ 100 млн ежегодных продаж. Не говоря уже о нишевых брендах, таких как Lululemon, Sweaty Betty и Under Armour на рынке одежды, а также Brooks и Asics на рынке обуви.

"Я не знакома с беговой продукцией фирмы Adidas, - говорит 39-летняя Лореаль Кроудер, которая работает в области здорового питания в нью-йоркской компании Running Company by Jack Rabbit. - Я всегда тяготела к Brooks. Они лучше для моих ног".

В январе Adidas выпустили беговые кроссовки PureBoost X и имеют большое количество проектов в разработке. Nike открыли женские магазины в Newport Beach, штат Калифорния, и в Сан-Франциско и разработали серию юмористических видео под названием Margot vs. Lily о фитнес-вызове спортивной молодой женщины ее не слишком спортивной сестре.

По данным исследования рынка NPD Group, продажи женской продукции Puma в США за год выросли на 40 %, во многом благодаря смелому дизайну от певицы Rihanna. "Ее вклад оправдал себя в рамках обуви для тренировки", - говорит генеральный директор Бьорн Гульден.

Девочковая обувь

"Индустрия старается максимально подстраиваться под женщин, - говорит аналитик NPD Мэтт Пауэлл. - Идея заключается в том, чтобы взять мужской стиль и наложить на него цвет и девочковый стиль, назвав это женской обувью." По данным NPD, продажи спортивной обуви для женщин в США составили $ 4,6 млрд, или около 26 % рынка спортивной обуви, который составляет $ 17,4 млрд. Мужские продажи составили 55 %.

"Десять лет назад женщины выходили на улицу, чтобы купить кроссовки, но это не рассматривалось как стильная покупка, - говорит Нина Граф-Влачи, глобальный стратегический директор Puma. - Сегодня это тоже самое, что и модные покупки".

Автор: Рикадела Аарон @Bloomberg

Германия > Легпром > rosinvest.com, 4 марта 2016 > № 1673305


Германия > Легпром > dw.de, 28 января 2016 > № 1628140

Stofftasche, Jutebeutel, Tote Bag… Речь идет об одном аксессуаре, который так любят немцы. Тряпичная сумка - незаменимый атрибут немецкой молодежи. Существует несколько разновидностей популярной авоськи. Самые экологичные плетут из джутового волокна. Современные дизайнеры создают модные аксессуары из различных тканей, со ставками из пластика, сетки и резины. Некоторые из них можно носить не только в руках, но и надевать как рюкзак через плечо.

Тряпичная сумка появилась как символ экологического движения 70-х годов, но такая форма авоськи существовала еще во времена Древнего Рима и Средневековья. Мода на эти мешки распространилась в 2007 году после старта британской экологической кампании "I'm not a plastic bag", призывающей отказаться от пластиковых пакетов. Тряпичные мешки действительно удобны для шопинга - они прочные, вместительные и недорогие. Удивительно, но в этом сезоне немецкие стилисты вновь призывают обратить внимание на этот аксессуар.

От символа к шику

Стоимость модного мешка колеблется от 1,5 до 200 евро. Тряпичные сумки уже появились в коллекциях люксовых брендов – марки Chanel, Yves Saint Laurent, Marc Jacobs. Дизайнер Карл Лагерфельд (Karl Lagerfeld) также добавил авоську в свою линейку аксессуаров по доступным ценам. Если хочется выделиться из толпы, в специальных фирмах можно заказать принт на сумке по собственному эскизу. Таким образом, авоська превращается в объект искусства и становится способом выражения индивидуальности.

Бывший бургомистр Берлина Клаус Воверайт

Клаус Воверайт

Самый известный принт, пожалуй, принадлежит Карлу Лагерфельду, который появился со своей сумкой с надписью "Who Karl?" в Каннах. Среди знаменитостей-поклонников авосек были замечены звезды шоу-бизнеса - Кейт Мосс, Кирстен Данст. Даже политики полюбили тряпичный аксессуар - бывший бургомистр Берлина Клаус Воверайт (Klaus Wowereit) неоднократно появлялся на публике в костюме и с мешком. Вообще в политике этот элемент гардероба используется довольно часто - ни одна предвыборная кампания в Германии не обходится без выпуска собственной продукции с логотипом партии. Немецкий бундестаг тоже имеет собственную сумочку с изображением гербового орла на сером фоне.

Германия > Легпром > dw.de, 28 января 2016 > № 1628140


Германия. Дания > Легпром > rosinvest.com, 14 января 2016 > № 1610737

Германия оштрафовала LEGO

Федеральное антимонопольное ведомство Германии Bundeskartellamt сообщило, что LEGO оказывала ценовое давление на розничные магазины и угрожала тем из них, кто пытался снизить цены. «В ряде случаев компания даже грозила своим партнерам сократить поставки или же повышала цены на оптовые закупки своей продукции», если розничная цена будет ниже, чем в прейскурантах», - сказано в заявлении Bundeskartellamt.

В других случаях в LEGO использовали и другие схемы, которые приводили к искусственному взвинчиванию цен, например, перепродажу одного и того же товара по нескольку раз.

Компания LEGO является крупнейшим в мире по продажам производителем игрушек, обошедшим недавно американского производителя кукол Барби Mattel и производителя настольной Монополии Hasbro.

Со своей стороны, финансовый директор LEGO Джон Гудвин заявил, что в компании «возмущены поведением» ряда сотрудников, а также «уже учли все претензии регулятора, чтобы подобных проблем не возникало в будущем».

Решение Bundeskartellamt основывается на результатах внутреннего расследования в LEGO, инициируемое самой компанией на основании информации, полученной от антимонопольного ведомства.

Ричардс Ден @Reuters

Германия. Дания > Легпром > rosinvest.com, 14 января 2016 > № 1610737


Германия > Легпром > dw.de, 30 декабря 2015 > № 1599099

Согласно исследованиям, 80 процентов информации о человеке мы воспринимаем еще до того, как вступили с ним в диалог. Наши движения, взгляд, жесты и позы скажут о нас гораздо больше, чем мы сами. Даже внешний вид говорит о многом: неудивительно, что правильно подобранный по цвету деловой гардероб способен направить карьеру в нужное русло.

По словам немецкого стилиста Каролы Нансен (Carola Nahnsen), при выборе цветовой палитры гардероба в первую очередь стоит опираться на то, где вы работаете. Если место работы - в строгом корпоративном секторе, Нансен рекомендует не рисковать: выбирайте классические серый, черный, темно-синий цвета.

"Стандартный формальный деловой костюм - это как минимум то, чего ожидают от вас остальные, например, клиенты", - говорит стилист. По ее словам, собираясь на собеседование, остановитесь на "безопасных" приглушенных оттенках. Может это звучит скучновато, но уж точно безошибочно - важно, чтобы работодатель смог в первую очередь разглядеть вас, а не ваш яркий наряд.

Опасный красный

Красный, наоборот, - худший цвет для собеседования. "Это цвет опасности, недаром все предупреждающие или запрещающие знаки - красного цвета", - говорит Нансен. Если надеть его на деловую встречу, это может дать неправильный посыл потенциальному работодателю. Также стилист рекомендует избегать желтого цвета, так как он идет далеко не всем типам кожи, и осторожно вести себя с черным. Следует помнить, что если вы выглядите (или чувствуете себя) уставшим, то надевать черное - не лучшая идея. "Он только проявит то, что вы хотели бы скрыть. При этом, черный - сильный цвет, который указывает на лидерство. Например, его чаще остальных выбирает для своего гардероба директор-распорядитель Международного валютного фонда Кристин Лагард", - говорит Нансен.

Голубой цвет говорит о том, что человеку можно доверять. Он хорошо смотрится практически на всех, ассоциируется со стабильностью и отлично подходит для деловых встреч. Считается, что люди, которые его выбирают, быстрее достигают успехов в карьере.

Пятьдесят оттенков серого

"Когда ко мне приходит клиентка, я в первую очередь смотрю на цвет ее кожи, волос и глаз. Например, голубоглазым блондинкам, таким, как Клаудиа Шиффер (Claudia Schiffer) противопоказаны теплые цвета вроде коричневого или оранжевого", - рассказывает Нансен. Они могут придавать скорее больной вид, чем создавать впечатление человека, пышущего здоровьем. Чтобы исправить ситуацию, стоит перейти на более холодные оттенки: синий, фиолетовый, розовый.

Несмотря на то, что серый цвет подходит всем типам кожи, с ним важно правильно соблюдать баланс. Выглядеть серьезным и сдержанным, но при этом не скучным и безынициативным, помогут правильные цветовые акценты.

Активные цвета

В этом случае стиль Ангелы Меркель (Angela Merkel), над которым в свое время подшучивал даже дизайнер Карл Лагерфельд (KarlLagerfeld), нынче стал готовым хрестоматийным примером: однотонный темный низ и однобортные пиджаки на трех пуговицах всевозможных цветов от гамбургского дизайнера Беттины Шенбах (Bettina Schoenbach) могут войти в учебники по деловому этикету. Существует даже такое понятие, как "пантон Меркель"- коллаж, созданный голландским дизайнером Нортье ван Экелен (Noortje van Eekelen), в котором образы канцлера Германии разложены "по теплоте цвета" словно в полиграфическом веере красок Pantone.

Выбор в сторону ярких цветов демонстрирует также одна из самых влиятельных женщин планеты и первая леди США Мишель Обама. При этом, ее "конек" - пестрые платья с разнообразными принтами. В Музее изображения (MOTI) в Бреде даже демонстрировалось специальное видео Нортье ван Экелен о нарядах первой леди - "Узоры власти" (Patterns of Power). 10-минутный ролик выполнен в виде калейдоскопа из лоскутков нарядов Мишель Обамы, и от него в буквальном смысле рябит в глазах.

Создать впечатление

По словам психолога и международного тренера Марины Земской, люди, которые используют непривычные цвета в одежде, привлекают больше внимания и говорят о той внутренней сущности, которая стремится проявиться. Встречаясь с деловыми партнерами либо же планируя визит к желаемому работодателю, тщательно продумайте выбор цвета одежды, советует психолог. "С одной стороны это показывает, как вы воспринимаете ситуацию собеседования или переговоров. Возможно даже - какую позицию вы планируете занять: строгую, сдержанную, мягкую, готовую к компромиссам, или же наоборот, считаете это фарсом", - говорит Земская. Используете ли вы цвета сознательно, зная, какое впечатление хотите произвести, или же по наитию, собеседник воспримет "цветовую" информацию о вас.

При этом, по словам тренера, общество накладывает определенный отпечаток на то, как цвета воспринимаются. Белый, красный, зеленый вызывают в памяти определенные ассоциации, которые достаточно постоянны для людей одной культуры. А вот собираясь на встречу с международными партнерами стоит учесть небольшие нюансы: если в России красный цвет символизирует агрессию, то в Индии - жизнь, в Китае - доброту, а в Америке - любовь. Желтый для славян - цвет солнца или разлуки, а в Сирии - траура и смерти. Белый и голубой - траурные для китайцев, а вот черный цвет там символизирует честность. Фиолетовый для Индии и Бразилии - цвет печали, а зеленый - практически для всех - мира, надежды и хорошей жизни.

Германия > Легпром > dw.de, 30 декабря 2015 > № 1599099


Германия > Легпром > ecolife.ru, 12 декабря 2015 > № 1600078

Adidas превратил океанический мусор в кроссовки

Немецкий производитель спортивной одежды и экипировки Adidas в сотрудничестве с организацией Parley for the Oceans представил концептуальную модель кроссовок, сделанных из океанического мусора. При их создании использовалась технология 3D-печати, сообщает Fashionmag.

Обувь представлена на конференции COP21, посвященной вопросам изменения климата. Переработанный пластик дизайнеры использовали как в подошве, так и в верхней части кроссовок. «Вместе с Parley for the Oceans мы начали принимать меры по созданию экологически чистых материалов и вводить новые технологии», — сказал член исполнительного совета Adidas Group Эрик Лидтке (Eric Liedtke).

Предполагается, что модель будет изготавливаться по индивидуальным меркам. Для этого посетителям в магазине нужно будет пробежать в течение нескольких минут по беговой дорожке. После этого создается точный слепок стопы, на основе которого разрабатывается и распечатывается на 3D-принтере уникальная подошва.

Компания Adidas основана в 1948 году в Германии. Она специализируется на выпуске спортивной одежды и инвентаря. В настоящее время фирма также занимается дистрибуцией продукции компаний Reebok, Y-3 и RBK & CCM Hockey. С Parley for the Oceans компания сотрудничает с весны 2015 года.

Германия > Легпром > ecolife.ru, 12 декабря 2015 > № 1600078


Германия. Россия. Весь мир > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 8 декабря 2015 > № 1586495

Минпромторг представит лучших российских производителей на спортивно-туристической выставке ISPO-2016.

Российские производители товаров для спорта и активного отдыха примут участие в крупнейшей международной выставке спортивного снаряжения и одежды ISPO-2016. Она пройдет с 24 по 27 января 2016 года в Мюнхене (Германия).

Ведущие российские компании в сфере outdoor-индустрии при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ смогут представить свою продукцию и разработки в отдельном выставочном городке – Russian Outdoor Village.

Впервые этот проект был реализован на выставке Outdoor-2015 в немецком Фридрихсхафене в июле этого года. В нем приняли участие компании со всей России, от Красноярска до Санкт-Петербурга. Результатом работы стало заключение контрактов как с зарубежными партнерами, так и с российскими оптовыми закупщиками. По данным компаний, участие в выставке способствовало увеличению объемов производства до 30% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года.

Формат отдельной «выставки в выставке» высоко оценили как фирмы-участники, так и посетители российских стендов.

Проект Russian Outdoor Village нацелен на повышение узнаваемости российских outdoor-брендов и их выход на международный рынок. Участие в выставке ISPO-2016 позволит отечественным компаниям представить всему миру свои последние разработки и технологические решения в сфере товаров для спорта и активного отдыха на свежем воздухе. Форум ISPO является событием номер один в области спортивной индустрии. Он знакомит с актуальными тенденциями мирового рынка товаров для спорта и активного отдыха, а также с достижениями ведущих зарубежных компаний.

В состав делегации, которую возглавят представители Министерства промышленности и торговли РФ, войдут передовые российские производители. Среди них – известные компании, зарекомендовавшие себя за долгие годы работы на российском рынке: Red Fox (все для туризма), «БТК Групп» (спецодежда), STAYER (спортивная одежда), «Рок Пилларс» (пуховая одежда), VENTO (альпинизм) и другие.

Экипировка российского производства для туризма, альпинизма и скалолазания способна составить конкуренцию ведущим мировым производителям. Среди разработок наших компаний – функциональная теплая одежда, утеплители (натуральные и искусственные), сверхлегкая одежда, кемпинговое снаряжение (спальные мешки, палатки) и рюкзаки. На серьезный профессиональный интерес зрителей и участников выставки рассчитывают российские производители одежды для сверхнизких температур, обуви для горной местности, страховочного горного снаряжения.

«В изготовлении товаров и экипировки для активного отдыха заняты более 70 российских предприятий, – отметил статс-секретарь – заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов. – Они обладают мощной производственной базой, инновационным оборудованием и высококлассными специалистами. Наша конкурентоспособность в этой отрасли не вызывает сомнений. Поэтому мы заинтересованы в размещении заказов от крупнейших торговых марок.

Основное конкурентное преимущество российских компаний-участников – это многолетний опыт производства качественной недорогой продукции, являющийся основой многих передовых наработок. Отечественная продукция для туризма и активного отдыха не уступает по уровню импортной, но стоит дешевле. Согласно недавним исследованиям Минпромторга России, наши покупатели выбирают российское в первую очередь из-за оптимального соотношения «цена–качество». Мы уверены в международном успехе нашей продукции и понимаем, что наша основная задача – помочь ее продвижению. С помощью проекта Russian Outdoor Village мы предоставляем нашим производителям уникальную возможность проявить себя с наилучшей стороны на международном уровне».

ISPO Munich – крупнейшая специализированная выставка в сфере зимних видов спорта и активного отдыха, которая проводится в немецком Мюнхене с 1971 года. Ежегодно она привлекает свыше 2,5 тыс. компаний-участников и около 80 тыс. посетителей из более чем 100 стран мира. Участники и гости ISPO – это профессионалы outdoor-индустрии, представители бизнес-сообщества и спортсмены, участвующие в разработке продукции. Участники выставки демонстрируют свою новейшую продукцию и уникальные технологии. В рамках ISPO также проходят специализированные форумы и конкурсы. Количество уже поступивших заявок на ISPO-2016 позволяет утверждать, что выставка станет рекордной по числу участников.

Германия. Россия. Весь мир > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 8 декабря 2015 > № 1586495


Германия. Россия. Весь мир > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 14 сентября 2015 > № 1512047

Российские производители детских товаров представили свою продукцию на выставке в Германии.

Министерство промышленности и торговли Российской Федерации организовало участие российских производителей детских товаров в 55-й Международной выставке товаров для детей младшего возраста Kind + Jugend в Кельне (Германия) 10-13 сентября 2015 года. Коллективная экспозиция российских производителей была представлена в выставочном центре Koelnmesse.

Коллективный стенд товаров российских производителей был организован Минпромторгом РФ в рамках программы продвижения российских производителей детских товаров. На экспозиции были представлены ключевые товарные категории для новорожденных – одежда, обувь, игры и игрушки, мебель, косметика, предметы гигиены, аксессуары и многие другие.

«Привлекая российских производителей детских товаров к участию в таких международных выставках, как Kind + Jugend в Кельне, Министерство промышленности и торговли Российской Федерации стремится продемонстрировать высокий экспортный потенциал российских производителей, конкурентоспособные качества российских товаров для детей и инвестиционную привлекательность российского производства. Товары российских производителей способны завоевать признание и привязанность европейских детей, потому что они говорят на понятном каждому ребенку языке – международном языке детства», – отмечает директор департамента развития внутренней торговли, легкой промышленности и потребительского рынка Министерства промышленности и торговли Российской Федерации Денис Пак.

Российский «мир детства» в Германии представили более 30 ведущих производителей отрасли, в числе которых компании «Бытпласт», «Артель», «Весна», «Десятое королевство», «Клевер», «Нордпласт», «Фантазер», «Мир детства», Смоленская чулочная фабрика, «Парижская коммуна», «Торговый дом Дэми», Воткинская промышленная компания, Краснокамская фабрика деревянной игрушки, «Русский стиль», «СКВ-Компани» и другие.

В этом году новинки мировой индустрии детских товаров на выставке представили более 1000 компаний из 45 стран. Коллективная экспозиция российских производителей привлекла повышенное внимание участников юбилейной 55-й Международной выставки Kind + Jugend. Стенд российских производителей посетили более 7 тыс. человек.

В рамках деловой программы выставки состоялся круглый стол по теме «Рынок детских товаров России: динамика и перспективы международного сотрудничества». В дискуссии приняли участие представители Ассоциации предприятий индустрии детских товаров, российские и международные производители. Модератором дискуссии стала президент АИДТ Антонина Цицулина. С докладом о перспективах международного сотрудничества выступила директор по развитию компании «Бытпласт» Ольга Муравьева, генеральный директор ООО «Дестино и Ко» Виталий Жуков рассказал участникам круглого стола об особенностях ведения бизнеса на рынке детских товаров в России и Европе. Алексей Васильев, представитель компании «Детский мир» в Германии, поделился опытом выхода компании на европейский рынок и основными принципами работы немецких партнеров индустрии. Специальными гостями круглого стола стали г-жа Катарина Хамша, главный операционный директор выставочного центра Koelnmesse, и г-н Томас Постерт, директор выставки Kind + Jugend.

«Международные профессиональные выставки – это всегда большая ответственность и уникальная возможность показать покупателям по всему миру свой продукт для детей и предложить европейскому рынку выбор – и российские производители успешно представились на Kind + Jugend. На стенде Минпромторга России представлены интересные современные бренды. Российская делегация продемонстрировала на выставке в Кельне товары из высококачественных материалов, товары, которые способны создать комфортную предметную среду для ребенка», – отметила г-жа Катарина Хамша в приветственном слове к участникам круглого стола.

В дни работы выставки российская делегация приняла участие в международных переговорных сессиях с иностранными производителями детских товаров, в числе которых компании Medela, Philips AVENT, Brevi, ARTSANA – Chicco и другие. Зарубежные партнеры отметили инновационный подход российских компаний к производству детских товаров и высокое качество экспозиции. Главным результатом переговоров стали соглашения о межинтернациональном индустриальном сотрудничестве, коллективных образовательных программах в интересах детей и технологическом сотрудничестве на территории России.

Российская индустрия детских товаров насчитывает более 1200 промышленных предприятий из 15 отраслей. Предприятия индустрии расположены в 75 субъектах Российской Федерации. Распоряжением правительства от 11 июня 2013 года № 962-р была утверждена стратегия развития индустрии детских товаров до 2020 года и план мероприятий по ее реализации. В рамках стратегии предусмотрены меры по повышению доступности, безопасности и качества товаров для детей, а также по развитию инновационного потенциала российских производителей. Министерство промышленности и торговли Российской Федерации реализует государственную программу «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности», утвержденную постановлением правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. № 328. В рамках подпрограммы «Индустрия детских товаров» предусмотрены мероприятия по продвижению российских товаров и услуг индустрии детских товаров на российские и зарубежные рынки. Мероприятия в рамках подпрограммы направлены на создание условий для увеличения доли российских товаров для детей на внутреннем рынке и повышение доступности, безопасности и качества товаров для детей.

Выставка Kind + Jugend вот уже более 50 лет является местом встречи специалистов в области детских товаров и детской одежды со всего мира. В выставке 2014 года приняли участие 1052 компании из 51 страны мира. Более 20 000 посетителей-специалистов приехали на выставку из 109 стран. На выставке традиционно представлены следующие тематические разделы: детские коляски, прогулочные и спортивные детские коляски; рюкзаки для переноски детей, детские сумки-переноски и аксессуары к ним; детские автомобильные и велосипедные сиденья; детская мебель; текстиль, одежда и обувь; приспособления для обеспечения безопасности детей на улице и дома; одежда для новорожденных и мам, одежда для беременных, игры и игрушки, гигиенические товары для детского здоровья и для ухода за детьми, журналы и книги.

Германия. Россия. Весь мир > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 14 сентября 2015 > № 1512047


Германия. Россия > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 20 августа 2015 > № 1461713

Немецкая компания планирует открыть производство обоев на территории России.

Заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Георгий Каламанов провел встречу с совладельцем немецкой компании по производству обоев Фредериком Рашем и обсудил с ним вопрос о создании производства на территории России.

Немецкая компания «РАШ» (Tapetenfabrik Gebr. Rasch GmbH & Co. KG) пересматривает концепцию своего присутствия в России и в связи с намерением создавать производство на территории страны заинтересована в заключении специального инвестиционного контракта.

В ходе встречи стороны обсудили среднесрочные инвестиционные планы компании по строительству в России современной фабрики по производству обоев инвестиционной стоимостью 25 млн евро и общим числом сотрудников около 350 человек. Подготовительная работа по выбору производственной площадки в России завершена в 2014 году. Предположительно, производство будет открыто на территории Московской области.

Сторонами были достигнуты договоренности, согласно которым компания к 1 ноября 2015 г. финализирует работу по подготовке производственной площадки и представит весь пакет документов, необходимых для заключения специнвестконтракта.

На долю России приходится до 40% совокупного внешнеторгового оборота компании «РАШ», который составляет в среднем около 160 млн евро в год, а общая численность сотрудников – 750 человек.

Германия. Россия > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 20 августа 2015 > № 1461713


Таджикистан. Германия > Легпром > news.tj, 31 июля 2015 > № 1466629

Во второй раз подряд таджикские ремесленники покажут свои рукотворные шедевры на ведущей международной выставке потребительских товаров Ambiente, которая пройдет в городе Франкфурт (Германия) с 12 по 16 февраля 2016 года.

Как сообщает Международный торговый центр (МТЦ), данный центр содействует таджикским ремесленникам в подготовке к представлению Республики Таджикистан на выставке Ambiente с финансовой помощью правительства Швейцарии в рамках Программы сотрудничества в области торговли в Таджикистане.

Сегодня, 31 июля, в Душанбе состоялся семинар, на котором потенциальных будущих участников выставки Франкфурта от Республики Таджикистан проинструктировали по подготовке к выставке и извлечению максимально возможной пользы от участия на выставке. Участниками семинара были представители Союза ремесленников Таджикистана - компании «Рухом», «Умед», «Суман», «Мумтоз», «Джахоннек», и «Озара».

Международный консультант МТЦ по маркетингу и дизайну Габриэла Бёрде рассказала участникам семинара о рыночных возможностях и международных тенденциях дизайна, а также проинформировала их о результатах предыдущего участия делегации Таджикистана на данной выставке.

По словам Бёрде, которая помогает Таджикистану в подготовке к участию на выставке, «мы вместе с будущими участниками выставки работаем над подборкой продукции, ее развитии, а также оцениваем экспортный потенциал компаний. На семинаре мы предоставили участникам первичный обзор ярмарки, подходящих продуктов, и как получить заказы и ответить на них. Организационные вопросы, дизайн новинок и разработка дизайна, а также способы использования выставки в целях маркетинга компаний также были в центре внимания нашей работы с таджикскими ремесленниками».

Ambiente является самой важной ярмаркой в мире потребительских товаров и ежегодно ее посещают более 4700 участников из около 90 стран, а также около 145000 посетителей из 160 стран мира. На ярмарке будут организованы многочисленные мероприятия, которые призваны выделить трендовые направления в отрасли и предлагать идеальную почву для установления контактов и диалога.

Вспоминая первое участие Таджикистана на выставке, Бёрде сказала, «первое участие показало наши сильные и слабые стороны, а также то, на что мы должны обратить внимание. У таджикской делегации была возможность изучить предложения компаний-конкурентов из других стран, а также получить хорошее понимание потребностей рынка с точки зрения дизайна продукта, качества, уровня цен и рыночных ожиданий. Мы проанализируем итоги нашего первого участия на данной выставке и надеемся, что на этот раз принесем более хорошие результаты, хотя профессиональная выставка является площадкой для долговременного процесса установления устойчивых деловых контактов».

МТЦ с начала своей работы в Таджикистане в 2002 году ежегодно поддерживает отобранный частный сектор в стремлении выхода на зарубежные рынки путем улучшения продукции, углубления знаний по дизайну и маркетинговых навыков, а также установления международных контактов посредством участия на международных ярмарках.

Таджикистан. Германия > Легпром > news.tj, 31 июля 2015 > № 1466629


Германия. Россия. Весь мир > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 16 июля 2015 > № 1433672

Виктор Евтухов: российское снаряжение для активного отдыха не уступает западным аналогам.

Статс-секретарь – заместитель министра промышленности и торговли России Виктор Евтухов принимает участие в международной выставке производителей продукции для активных видов отдыха «Outdoor 2015», которая проходит в Германии в городе Фридрихсхафене с 15 по 18 июля.

В преддверии выставки Виктор Евтухов дал интервью ее организаторам:

— Рынок outdoor-продукции в России начал активно развиваться гораздо позже, чем на Западе. Как отечественным производителям удалось совершить этот мощный технологический прорыв? Насколько наши предприятия сегодня конкурентоспособны на мировом рынке? В чем их сильные стороны?

— Действительно, изготавливать специализированную одежду для туризма и экстремальных видов спорта в России начали во второй половине 80-х – начале 90-х годов. В основном это были мелкие предприятия, которые работали исключительно на энтузиазме. Они сами методом проб и ошибок изобретали технологии. Но за два последних десятилетия отечественные производства претерпели очень мощную модернизацию. И сегодня продукт наших outdoor-компаний не уступает по качеству западным аналогам. А цены при этом немного ниже. На российском рынке сейчас работают порядка 150 outdoor-предприятий. Почти половина из них – дистрибьюторы, которые распространяют на территории страны горнолыжную, сноубордическую одежду, велосипедную экипировку, спортивную обувь, туристическое снаряжение популярных западных брендов. Более 30 предприятий занимаются непосредственно производством outdoor-продукции. И примерно 40 компаний обслуживают это производство, выпускают высокотехнологичные, инновационные ткани, специальную фурнитуру. Объем рынка в этом сегменте составляет десятки миллиардов рублей.

Одно из основных конкурентных преимуществ российских производителей – это многолетний опыт. Отечественные компании не копируют уже созданные кем-то образцы одежды и обуви. Они их буквально изобретают в соавторстве со спортсменами, полярниками и альпинистами. Поэтому экипировка, которую выпускают российские фирмы, прошла огромное количество испытаний в самых сложных экспедициях, подверглась научному анализу и была неоднократно модернизирована.

Кстати, не могу не упомянуть знаменитый на весь мир российский гусиный пух, который используют для изготовления сверхтеплой экипировки, рассчитанной на максимально низкие температуры. Российская так называемая пухо-перовая смесь считается лучшей. И этому есть логичное объяснение. Пух отечественной птицы очень крупный и упругий, поскольку она обитает в более суровом климате, нежели ее европейские и китайские сородичи. Его поэтому чаще всего называют «сибирским» и высоко ценят зарубежные производители.

— Спасибо, Виктор Леонидович, а почему outdoor-продукция считается важным рыночным сегментом в экономике любого государства? Это ведь, по большей части, специализированное снаряжение и экипировка, которые не очень нацелены на массового покупателя. В чем значимость этой продукции?

— В большинстве развитых стран активный отдых очень популярен. К тому же компании-производители одежды для экстремальных видов отдыха и туризма всегда считались полигоном для создания новых технологий. К примеру, сверхпрочные, облегченные, морозо- и износоустойчивые ткани появились во многом благодаря outdoor-сегменту. В создании экипировки для военных и снаряжения спасательных подразделений зачастую используются технологические решения, придуманные outdoor-производителями. Это мировая практика с тех пор, как появилась данная индустрия. Специалисты этой сферы, по сути, обладают уникальным опытом и знаниями. С ними нередко консультируются эксперты военной и космической отраслей. А предприятия outdoor-сегмента, в свою очередь, использовали многие технологии космической промышленности. В частности, мембранную ткань, новые сплавы алюминия, сверхсовременные утеплители. Создание подобных технологических решений требует огромных затрат. Окупить их как раз и помогает outdoor-направление. Выходит, что государство, развивая эту отрасль, получает высокотехнологичные производства.

— Один из основных приоритетов российской промышленности сегодня – курс на импортозамещение. Коснется ли это продукции для туризма и экстремальных видов отдыха?

— Естественно, выбранный государством путь коснется всех без исключения сфер экономики. В стороне не останутся и outdoor-компании. Они уже активно включились в процесс импортозамещения. Повторюсь, отечественная продукция для туризма и активного отдыха не уступает по качеству импортной, но более привлекательна по цене на внутреннем рынке. Проблема в том, что массовый потребитель, в отличие от профессиональных спортсменов, военных или спасателей, мало знает об отечественных outdoor-товарах. И мы возлагаем большие надежды на эту международную выставку. Она дает прекрасную возможность российским производителям громко заявить о себе, в том числе и на мировом уровне.

— Можно ли сказать, что организация российского коллективного стенда на выставке «Outdoor-2015» — одна из мер государственной поддержки для отечественных производителей?

— Конечно! Причем с полной уверенностью. Спросите у самих участников Russian Outdoor Village, насколько для них важна поездка. Некоторые компании попали на эту крупнейшую в мире специализированную выставку впервые. Российским производителям, по сути, представился уникальный шанс обменяться опытом с западными коллегами, найти партнеров по бизнесу, новые рынки сбыта, заключить взаимовыгодные контракты.

— Кого бы вы особо выделили из отечественных производителей outdoor-продукции? Можете ли назвать самых сильных игроков на рынке среди представителей этого сегмента?

— Выделять кого-то – дело неблагодарное. Не хочу обижать остальных. Если вы внимательно ознакомитесь с российскими стендами на выставке, вы убедитесь, что каждое из предприятий, приехавших в Германию, считается довольно сильным игроком на рынке. Просто их продукция очень разная. Одни специализируются на высококачественной одежде, другие – на альпинистском снаряжении. У нас в России есть компании, которые шьют одежду для полярников и экипировку для профессиональных экспедиций. Ее можно использовать в условиях максимально низких температур. Одно из отечественных предприятий изготавливает шнур для фри-дайвинга на Северном полюсе. Буквально пару лет назад этот завод, закупив сверхсовременное оборудование, начал производить уникальную по своим свойствам страховочно-спасательную веревку для альпинистов. Их продукция, кстати, сегодня пользуется большим спросом в Таиланде.

— Вы имеете в виду ОАО «Канат» из Коломны? А какие еще отечественные компании активно сотрудничают с западными партнерами? Насколько наши производители сильны как экспортеры?

— Да, это бывшая коломенская канатная фабрика. Старейшее подмосковное предприятие, лидер по поставкам продукции для рыбодобывающих и судоходных компаний во все регионы России и СНГ. 15% его продукции сегодня идет на экспорт. Очень надеюсь, что благодаря этой поездке в Германию доля экспорта на предприятии увеличится еще больше. Компания «Венто», которую мы знаем как официального технического партнера Федерации альпинизма России, тоже активно работает с зарубежными заказчиками. Европейские рынки осваивает и компания «Сивера». Она по праву считается одним из лучших в мире производителей экспедиционной экипировки. Компания «Ред Фокс» уже открыла свои фирменные магазины в трех частях света: Европе, Азии и Америке. Это единственный партнер Gore-Tex в производстве спортивной одежды на территории России. «БАСК» тоже активно торгует с Европой, Канадой и другими странами не только знаменитым гусиным пухом, но и своей качественной, стильной одеждой. Так что наших экспортеров на Западе уже достаточно хорошо знают. Но мы нацелены не только на экспорт.

Российский рынок также заинтересован в появлении новых торговых площадок крупных зарубежных сетей, таких как «Декатлон» и «Адидас». Они обеспечивают солидные налоговые отчисления в бюджет и новые рабочие места. Открытие одного магазина приносит многомиллионные инвестиции в экономику государства. Мы хотим убедить наших западных партнеров в том, что Россия не только отличный рынок для ведения торговли. Наша страна обладает очень мощной производственной базой, высокотехнологичным оборудованием, а также высококлассными специалистами и заинтересована в размещении заказов от крупнейших торговых марок, таких как «Адидас» и «Декатлон».

— Известно, что вы на профессиональном уровне занимались спортом. К тому же возглавляли региональные отделения крупнейших союзов в Санкт-Петербурге: Федерацию гребного спорта, Федерацию горнолыжного спорта и сноубординга, Федерацию хоккея Санкт-Петербурга. А сейчас входите в попечительский совет Федерации хоккея России. Говорят, что вы мастер спорта по академической гребле и, по слухам, имеете черный пояс по боевым искусствам. Если не секрет, лейблы каких производителей на вашей спортивной форме?

— Спорт в моей жизни появился с самого детства, за что благодарен своим родителям, которые отвели меня в первую спортивную секцию. Это было плавание и академическая гребля. После возвращения из армии пару лет играл в регби, занимался боевыми искусствами. Очень люблю сноуборд и горные лыжи. На лед встал, уже будучи зрелым человеком, в то самое время, когда для большинства учеба давно осталась позади. Конечно, я понимал, что высокого технического уровня в этом возрасте добиться невозможно, но к своим тренировкам всегда подходил очень ответственно. И результат не заставил себя долго ждать. Так, весной 2013 года меня выбрали капитаном команды «Невский легион», которая в этом году заняла первое место в Ночной хоккейной лиге. Сейчас регулярно выхожу на лед в хоккейном свитере «Армия России», пошитом, кстати, у нас.

Полагаю, что спорту, а уж тем более туризму все возрасты покорны.

Безусловно, у меня есть как импортная спортивная амуниция, так и отечественная. Ведь у любого итальянца, француза, японца гардероб состоит не только из национальных марок, разделение труда и кооперацию еще никто не отменял.

Кстати, Минпромторг не так давно проводил исследования: сейчас наши покупатели выбирают в пользу «made in Russia», в первую очередь, из-за оптимального соотношения цена – качество.

Германия. Россия. Весь мир > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 16 июля 2015 > № 1433672 Виктор Евтухов


Германия. Россия > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 13 июля 2015 > № 1433670

Минпромторг представит в Германии российское снаряжение для активного отдыха.

С 15 по 18 июля у подножия Альп в немецком Фридрихсхафене состоится крупнейшая международная выставка снаряжения для активного отдыха Outdoor-2015. С 1994 года в Германии собираются ведущие производители оборудования и материалов для занятий экстремальными видами спорта и туристических экспедиций в различных природных и погодных условиях. За 20 с лишним лет своего существования Outdoor превратилась в главную площадку делового общения между производителями товаров для активного отдыха со всего мира.

Министерство промышленности и торговли России выступило инициатором организации коллективного стенда российских флагманов outdoоr-индустрии на выставке 2015 года под общим названием Russian Outdoor Village.

«Выбранный государством путь на импортозамещение касается всех сторон нашей экономики, и производство товаров легкой промышленности для outdoor-индустрии не исключение, – подчеркнул статс-секретарь – заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов. – Российское предложение в этом сегменте – одно из самых конкурентоспособных на мировом рынке. Новейшие технологии, современный дизайн, практичность, а главное, безопасность – всем этим требованиям отвечает продукция многих наших компаний, занимающихся выпуском специализированной одежды и обуви, экипировки и оборудования. Поездка во Фридрихсхафен – важный шаг для отечественных производителей, стремящихся заинтересовать своей продукцией мировой рынок и определить новые направления развития».

Российская экспозиция на выставке организована при тесном сотрудничестве Минпромторга с Российской Outdoor-группой (ROG), объединяющей крупнейших производителей снаряжения для активного отдыха.

Более 150 предприятий работают в России на производстве тканей, фурнитуры и непосредственно продукции для туристов, альпинистов, подразделений МЧС РФ и многих других специалистов, чья деятельность связана с экстремальными условиями деятельности и риском для жизни.

Среди российских участников выставки – известные предприятия outdoor-индустрии. Образцы своей продукции представят 14 крупнейших компаний из Москвы, Санкт-Петербурга, Красноярска, Рязани, Коломны, Обнинска и Подольска («БТК групп», «БАСК», RedFox, «Канат» и другие).

Russian Outdoor Village станет местом проведения мероприятий, направленных на популяризацию отечественных марок и товаров среди участников рынка со всего мира, а также рядовых посетителей выставки.

Деловая программа Outdoor-2015 включает встречи российской делегации с представителями Европейской Outdoor-группы, крупнейшими мировыми производителями, работающими в данном сегменте, европейскими дизайн-бюро, представителями глобальных специализированных торговых сетей.

Германия. Россия > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 13 июля 2015 > № 1433670


Германия > Легпром > interfax.com.ua, 6 мая 2015 > № 1371178

Германский производитель спортивного снаряжения Puma SE в среду ухудшил прогнозы на 2015 год в целом из-за укрепления курса доллара, и роста расходов на маркетинг и расширение операций. Компания ожидает, что снижение прибыли в этом году составит до 37%.

Как говорится в пресс-релизе Puma, прибыль до вычета процентов и налогов в 2015 году составит от 80 млн до 100 млн евро по сравнению со 128 млн евро в 2014 году.

Валовая рентабельность, вероятно, снизится на 1-1,5 процентного пункта, тогда как ранее ожидалось ее "небольшое повышение".

"Сохранявшаяся в последние месяцы неблагоприятная динамика обменных курсов, в особенности укрепление курса доллара США по отношению почти ко всем остальным валютам, оказала существенное отрицательное влияние на валовую рентабельность и операционную прибыль Puma в I квартале", - говорится в сообщении компании.

Чистая прибыль Puma в I квартале упала на 30%, до 24,8 млн евро, хотя выручка увеличилась на 13%, до 821,4 млн евро. Валовая рентабельность уменьшилась с 48,5% до 46,9% на фоне укрепления доллара к рублю, турецкой лире и большинству валют Латинской Америки.

Вместе с тем Puma подтвердила прогноз роста выручки без учета валютных колебаний на 5-7% (темпами "у середины первого десятка", medium single-digit).

"Мы усердно работаем над тем, чтобы свести на нет отрицательное влияние курсовых разниц, но для полной нейтрализации у нас недостаточно возможностей", - признает Puma.

Компания закупает подавляющее большинство продукции в Азии, расплачиваясь по договорам поставки в долларах США, тогда как основная доля ее выручки номинирована в других валютах.

Акции Puma подешевели на торгах во Франкфурте в среду на 7,2%, что является самым значительным внутридневным падением с июля 2012 года.

Puma занимает третье место на мировом рынке спортивной одежды, обуви и снаряжения, но по объемам продаж существенно отстает от лидеров - Nike и Adidas. Мажоритарным акционером Puma является французская холдинговая группа Kering, владеющая значительным число брендов премиум-класса (Gucci, Yves Saint Laurent, Brioni и другие).

Германия > Легпром > interfax.com.ua, 6 мая 2015 > № 1371178


Афганистан. Германия > Легпром > afghanistan.ru, 15 апреля 2015 > № 1370467

Производство ковров в провинции Фарьяб сократилось по меньшей мере на 40%, заявили местные производители и предприниматели.

Среди основных проблем отрасли производители называют огромное количество подделок на международных рынках и обилие дешёвых импортных изделий из Ирана, Пакистана и Турции внутри Афганистана. Производители и бизнесмены обратились к правительству с требованием поддержать отрасль, в частности, снизить таможенные пошлины на необходимые материалы.

Несмотря на рост спроса на ковры ручной работы на международных рынках, внутри страны цены на ковры упали на треть, а продажи снизились в десятки раз. Не менее 70% работников были вынуждены уйти из профессии, сообщил один из бизнесменов информационному агентству «Пажвок».

В провинции Фарьяб, в особенности в уезде Андхой, производится значительная часть всех афганских ковров.

Хан Джан Алокозай, вице-глава Торгово-промышленной палаты Афганистана, назвал производство ковров жизненно важным для афганской экономики, однако согласился, что невнимание правительства, бюрократия и коррупция наносят отрасли большой ущерб.

Напомним, что в прошлом году афганские ковры заняли первое место на международной выставке-ярмарке, проходившей в Германии.

Афганистан. Германия > Легпром > afghanistan.ru, 15 апреля 2015 > № 1370467


Германия > Легпром > dw.de, 3 апреля 2015 > № 1447258

Каждые полгода студенты и выпускники факультета прикладного дизайна в Пфорцхайме представляют собственные марки одежды и коллекции аксессуаров. Это не только праздник и модное шоу, а необычный экзамен, который учащиеся сдают после каждого семестра.

Факультет прикладного дизайна Высшей школы Пфорцхайма (Hochschule Pforzheim) существует с 1877 года. Сейчас это одно из старейших мест, где можно получить образование в сфере оформления украшений, одежды, транспорта и интерьеров. В настоящее время на факультете обучается около 700 студентов со всего мира.

Для будущих модельеров, ювелиров и декораторов факультет прикладного дизайна предлагает сразу несколько бакалаврских программ: "Мода", "Дизайн аксессуаров", "Украшения", "Индустриальный дизайн", "Транспортный дизайн", "Визуальные коммуникации". Кроме того, существуют две магистерские программы. Среди этих направлений уникален "Дизайн аксессуаров", данная программа - единственная в Германии.

Безупречная репутация

Высшая школа Пфорцхайма привлекает абитуриентов своей безупречной репутацией и имиджем: только за последние 10 лет факультет получил 124 награды, выпускники и студенты регулярно занимают первые места на конкурсах по всему миру. "Подход к обучению в творческих вузах в Германии почти везде одинаковый, но именно этот факультет в Пфорцхайме получил широкое признание. Хорошо известны такие направления, как мода и автодизайн. Я уже давно живу в этом городе, и поэтому я решила попробовать поступить на факультет прикладного дизайна. Это оказалось совсем не просто", - рассказывает в интервью DW студентка направления "Визуальные коммуникации" Татьяна Трибуналова из Минска.

По словам преподавателей факультета Анди Гута (Andi Gut) и Кристины Людеке (Christine Lüdeke), прежде всего от абитуриентов ожидают практических знаний, любопытства и критического мышления. При поступлении большим плюсом к портфолио может стать свидетельство о продолжительной практике по специальности.

Студентка Татьяна Трибуналова вспоминает, что конкурс при поступлении был очень высоким: "Из 30 портфолио отбирают только половину. После творческого конкурса надо еще сдать экзамен, который длится два дня, и пройти собеседование. Кроме того, абитуриент должен подтвердить наличие практического опыта".

По информации пресс-службы факультета, около 10 процентов студентов - иностранцы. Особых правил для поступления для них нет, но потребуется предоставить сертификат о хорошем уровне владения немецким языком (TestDaF, DSH или сертификат Гете-Института не ниже ступени С1). Заявки на поступление принимаются дважды в год - до 30 апреля и до 30 октября.

От теории - к практике в Porsche или Hugo Boss

После большого теоретического блока, который рассчитан на несколько семестров, студенты приступают к практическим заданиям. Так как факультет придерживается междисциплинарного подхода, экзаменационные проекты стараются совместить сразу с несколькими направлениями. Например, студенты программы "Дизайн аксессуаров" могут создать украшения на стыке моды и индустриального дизайна. В пятом семестре учащиеся проходят обязательную практику.

"Для нас важно иметь связи с компаниями, которые используют высокие технологии - 3D-печать, металлы с эффектом структурной памяти, стоматологическую керамику. В результате такого сотрудничества обе стороны получают выгоду в виде реализации исследований на практике. Также мы охотно работаем с ювелирными фирмами Пфорцхайма", - рассказывают руководители программы "Украшения" Анди Гут и Кристина Людеке.

Помимо местных фирм факультет активно сотрудничает с мировыми брендами. "Один мой друг проходил практику в Adidas, позже его пригласили на работу. Так часто происходит: студенты, которые попали в хорошие фирмы на практику, где себя смогли проявить, имеют хорошие шансы там остаться", - утверждает Татьяна Трибуналова. Кроме Adidas в списке партнеров факультета значатся компании Porsche, Swarovski, Fossil, Hugo Boss, Jack Wolfskin, а также сеть парфюмерии и косметики Douglas. Руководитель направления "Мода" Йоханн Штокхаммер (Johann Stockhammer) пояснил, что перечень фирм, сотрудничающих с факультетом, очень разнообразен - от авангардных дизайнеров H&M в Копенгагене до ателье Александра Маккуина в Лондоне, от скандинавского COS до люксового Givenchy.

Ориентация на рынок

По словам пресс-секретаря факультета Биргит Мейер (Birgit Meyer), особенность данных программ обучения - в их ориентации на рынок. Именно благодаря этому выпускники всегда востребованы после окончания вуза, и у них не возникает проблем с трудоустройством.

"Мы тщательно изучаем изменения в отрасли и постоянно адаптируем нашу программу так, чтобы наши выпускники имели возможность самостоятельно и успешно работать по специальности", - отмечает представитель факультета. Статистика по трудоустройству впечатляет: 80 процентов выпускников направления "Мода" спустя год после окончания находят постоянную работу в качестве модельеров или дизайнеров журналов.

Сама Татьяна Трибуналова не уверена, что продолжит учиться на дизайнера, ведь большую часть своего времени она посвящает своему хобби - фотографии. На днях девушка организовала собственную выставку в одном из помещений университета. "Мы занимаемся типографией, графикой, созданием логотипов, корпоративным дизайном, брендингом. Мое увлечение помогает мне тем, что по фотографии я всегда получаю высший балл", - смеется студентка.

Германия > Легпром > dw.de, 3 апреля 2015 > № 1447258


Россия. Германия > Легпром > golos-ameriki.ru, 6 марта 2015 > № 1309474

Adidas закроет 200 магазинов в России

Компания объясняет это девальвацией рубля и сокращением потребительских расходов россиян

Германский производитель спортивной одежды Adidas объявил о предстоящем закрытии 200 магазинов в России в условиях резкой девальвации рубля и сокращения потребительских расходов в связи с экономическим кризисом.

В течение 2015 года Adidas закроет 200 магазинов в России, но в то же время откроет 100 новых торговых точек. Об этом объявил журналистам генеральный директор компании Херберт Хайнер, после того как компания отчиталась об итогах своей работы в 2014 году.

Adidas стал очередной западной компанией, объявившей о сокращении своего присутствия в России после падения рубля по отношению к доллару на 40 процентов в прошлом году.

По прогнозам аналитиков, российская экономика может сократиться на 4 процента в этом году.

«Сокращение базы магазинов на рынке негативно скажется на продажах», – говорится в ежегодном отчете Adidas, опубликованном в четверг.

«Мы абсолютно уверены в долгосрочном потенциале рынка, но краткосрочные фундаментальные основы для ведения бизнеса изменились существенно из-за резкого обесценивания российского рубля в 2014 году и значительного риска дальнейшего сокращения потребительских расходов», – говорится в отчете.

За последние месяцы десятки западных розничных компаний объявили о сокращении присутствия на российском рынке.

Россия. Германия > Легпром > golos-ameriki.ru, 6 марта 2015 > № 1309474


Германия > Легпром > pereplet.ru, 15 января 2015 > № 1275689

Немецкие ученые предложили обувь с самозавязывающимися шнурками, которая способна аккумулировать энергию при движении человека. Результаты своих исследований авторы опубликовали в журнале Smart Materials and Structures, а кратко с ними можно ознакомиться на сайте BBC News.

Часа ходьбы в такой обуви достаточно, чтобы завязались шнурки, а одно сильное надавливание на стопу приведет к их развязыванию.

Энергия собирается от двух типов движения. В первом случае она извлекается при ударе пятки о поверхность, а во втором — при качении ноги. Работают устройства, как и большинство электрогенераторов, на основе явления электромагнитной индукции. Так, в их основе имеются катушка индуктивности и магнит, перемещения которого и создают электрический ток в первой.

Мощность, которую способна развивать установка в обуви, достигает примерно четырех милливатт. Этого, однако, пока недостаточно для того, чтобы зарядить современные смартфоны, но хватает для питания маломощных датчиков.

Такие датчики, например, могут отслеживать перемещение человека и параметры его движения (скорость и пройденное расстояние). Размещать устройства предлагается непосредственно в обуви. Как отмечают исследователи, ранее инженеры создавали подобную обувь, однако она была, в отличие от представленной, достаточно громоздкой.

Так, в ней размешался электрогенератор, подобный тому, который устанавливается в электрическом фонаре. Такие устройства развивали мощность до 250 милливатт. Как отмечают ученые, им удалось найти оптимальный компромисс между размерами и мощностью генераторов в обуви.

Похожую обувь разрабатывает американская компания Nike. Она работает над самозашнуровывающимися кроссовками из кинотрилогии «Назад в будущее». Компания в 2014 году запатентовала особую технологию, позволяющую это делать.

Германия > Легпром > pereplet.ru, 15 января 2015 > № 1275689


Германия. Россия > Легпром > ria.ru, 10 ноября 2014 > № 1220276

Концерн Adidas, занимающийся выпуском спортивной обуви, одежды и инвентаря, не пострадал от санкций западных стран, которые ранее ввели ограничительные меры в отношении РФ, и продолжит инвестировать в проекты на территории России, заявила РИА Новости пресс-секретарь концерна Катя Шрайбер.

Отношения России и Запада ухудшились в связи с ситуацией на Украине. В конце июля ЕС и США от точечных санкций против отдельных физлиц и компаний перешли к мерам против секторов российской экономики. В ответ Россия ограничила импорт продовольственных товаров из стран, которые ввели в отношении нее санкции: США, государств ЕС, Канады, Австралии и Норвегии.

"Россия для нас третий по величине рынок в мире, и мы продолжим инвестировать в РФ. Мы продолжим открывать новые магазины, например такие, как интерактивный магазин HomeCourt или наши временные pop-up магазины", — заявила собеседница агентства.

При этом Шрайбер подчеркнула, что бизнес компании в России "чувствует себя хорошо и продолжает расти", а также не был задет санкциями. "Обратите внимание, что наш сегмент (рынка) не затронут сейчас санкциями. В первые девять месяцев года продажи выросли на 18%", — отметила Шрайбер.

По словам пресс-секретаря Adidas, в настоящий момент компания является лидером российского рынка в своем сегменте, имея более 1,1 тысячи магазинов по всей стране.

Катя Шрайбер отметила, что в условиях западных санкций компания решила быть "более осторожной" в России, но "остается приверженной проектам в РФ и продолжит инвестировать" в бизнес на ее территории.

Adidas AG является немецким промышленным концерном, который специализируется на выпуске спортивной одежды, обуви и спортивного инвентаря. Основан в 1948 году. В настоящий момент концерн занимается дистрибуцией продукции таких компаний как Adidas, Rockport, Reebok, Y-3, RBK & CCM Hocky, Taylor-Made Golf.

Германия. Россия > Легпром > ria.ru, 10 ноября 2014 > № 1220276


Германия > Легпром > rg-rb.de, 17 октября 2014 > № 1201318

Немцы поддерживают отечественного производителя

Уже третий год подряд любимой торговой маркой немцев остаётся Adidas.

Авторитетный социологический институт Forsa с 2012 года проводит ежегодный опрос жителей Федеративной Республики о самых популярных в стране брендах. На этот раз в исследовании социологов участвовали более трёх тысяч человек разного возраста начиная с 14 лет. Никаких собственных предложений социологи не выдвигали: респонденты должны были сами назвать, какие торговые марки им «наиболее симпатичны и близки». Оказалось, что самым популярным среди немцев товарным знаком является производитель спортивной одежды и инвентаря Adidas, причём уже три года подряд. На втором и третьем местах BMW и Nike.

Вообще, получается, что жители Германии любят «отечественного производителя». Так, в число десяти наиболее популярных в Германии брендов попали шесть немецких марок, из них четыре – автомобильные. Как отмечают социологи, даже несмотря на то, что автомобиль в Германии уже несколько лет не является признаком высокого социального статуса, в десятке предпочтений немцев оказались BMW, Audi, VW и Mercedes, занявшие соответственно второе, четвёртое, пятое и шестое места. Правда, по сравнению с прошлым годом вольфсбургский автопроизводитель опустился со второго на пятое место.

Похоже, что в Германии несколько снижается популярность известных концернов, производящих бытовую электронику. Так, Apple по сравнению с прошлым годом опустился на три позиции: c четвёртого на седьмое место. Его неизменный конкурент – Samsung – оказался в итоге ещё ниже, спустившись с пятого на десятое место. Среди пятнадцати любимых марок немцев целых шесть представляют товарные знаки производителей одежды. Особенно резко поднялся рейтинг концерна Nike – c седьмой до третьей позиции. Интересно, что среди респондентов в возрасте от 14 до 17 лет Nike вообще лидер в предпочтениях. А вот у немцев старше шестидесяти лет первые четыре места занимают исключительно автомобильные марки. Затем идёт Nivea и производитель биопродуктов Alnatura. Последняя обгоняет даже известные во всём мире бренды вроде Milka или Coca-Cola.

Вальдемар Серов

Германия > Легпром > rg-rb.de, 17 октября 2014 > № 1201318


Германия > Легпром > 9tv.co.il, 9 августа 2014 > № 1148582

Adidas выходит на тропу войны

Второй по величине производитель спортивной одежды из Германии планирует начать маркетинговую войну против лидера отрасли компании Nike. После публикации слабых финансовых результатов за второй квартал этого года руководство Adidas планирует выйти на следующий год с самой грандиозной за все времена рекламной кампанией.

В пятницу, 8 августа, Adidas сообщила о падении прибыли во втором квартале на 13% до 220 миллионов евро. На прибыль повлияла волатильность валюты в развивающихся странах и в частности в России, а также падение темпа продаж одежды для игры в гольф, сообщает TheMarker.

Ожидается, что прибыль компании в этом году составит 650 миллионов евро вместо 820-930 как планировалось, и это несмотря на заряд бодрости, который Adidas получила после проведения Чемпионата мира по футболу в Бразилии. Уже продано более 14 миллионов официальных мячей и более 80 миллионов футболок. Всего продажи футбольной амуниции должны составить рекордную сумму в 2 евро, Adidas является спонсором 9 сборных, среди них чемпион мира Германия.

Руководство немецкого концерна планирует увеличить инвестиции в брендинг, уменьшить продажи через третьих лиц и инвестировать в открытие своих магазинов. Вместе с тем в России, которая является третьим по величине рынком сбыта для Adidas, решено отказаться от открытия новых магазинов.

Германия > Легпром > 9tv.co.il, 9 августа 2014 > № 1148582


Германия. Великобритания > Легпром > bfm.ru, 15 июля 2014 > № 1125021

ADIDAS ЗАКЛЮЧИЛ 750-МИЛЛИОННЫЙ КОНТРАКТ С "МАНЧЕСТЕР ЮНАЙТЕД"

Новый рекорд в истории футбольного спонсорства

Компания Adidas заплатит рекордную сумму в 750 млн фунтов, чтобы иметь право экипировать в течение 10 лет футбольный клуб "Манчестер Юнайтед", передает Reuters.

Сумма контракта, подписанного в понедельник, практически вдвое превышает сумму аналогичной сделки между Adidas и мадридским "Реалом", которая оценивалась в 31 млн фунтов в год - до сегодняшнего дня рекордная сделка в мире футбола.

Понедельничный контракт всего на 40 млн фунтов превышает сумму, которую семья Глейзер выложила в 2005 году за "Манчестер Юнайтед", который не добился в прошедшем сезоне никаких титулов - 7-е место в чемпионате Англии - но надеется вернуться на вершину с новым тренером Луи ван Галом, приведшем сборную Голландии на третье место на Чемпионате мира в Бразилии, прибытие которого на стадион "Олд Траффорд" ожидается в среду.

"Манчестер Юнайтед", завоевывавший 20 раз титул чемпиона Англии, пока имеет спонсорский контракт с американской компанией Nike, занимающей лидирующую позицию в мире по производству спортивной экипировки. Новый контракт вступит в силу с сезона 2015-2016.

Adidas, опережающий Nike только в футбольном сегменте, экипирует также команды "Челси", мюнхенскую "Баварию" и итальянский "Милан".

Германия. Великобритания > Легпром > bfm.ru, 15 июля 2014 > № 1125021


Германия. Россия > Легпром > legport.ru, 9 июля 2014 > № 1121292

В июне 2014 года в Москве состоялось открытие нового флагманского магазина немецкого бренда Jack Wolfskin – одного из крупнейших производителей оборудования и товаров для активных видов спорта.

Теперь любители активного отдыха столицы смогут выбрать все необходимое снаряжение для летнего отпуска в одном месте. 50% скидка на всю коллекцию, и традиционное немецкое качество Jack Wolfskin порадуют как тех, кто уже знаком с брендом, так и тех кто только начинает открывать для себя удивительный мир активного отдыха на природе.

Компания Jack Wolfskin была основана в 1981 году во Франкфурте (Германия). Свою главную миссию бренд видит в популяризации активного образа жизни и отдыха на свежем воздухе. Развивая свою философию «На природе как дома», компания Jack Wolfskin выпускает исключительно качественную продукцию для спорта, путешествий, походов и просто для пеших прогулок, которая не только удобна и функциональна, но и защитит от любой непогоды.

Новый флагманский магазин Jack Wolfskin в Торговом центре «Мега Белая Дача» - это отдельный корнер, где представлены все категории товаров для активного отдыха, представленные в ассортимент компании Jack Wolfskin. В первую очередь, это снаряжение для занятий альпинизмом, которое отличается особой легкостью и износостойкостью в экстремальных горных условиях. Для длительных походов по пересеченной местности компания предлагает удобную и надежную одежду и обувь, обеспечивающую максимальный комфорт. Для поклонников триала Jack Wolfskin разработал специализированную линию одежды и обуви, обладающую минимальным весом и лаконичным дизайном. Кроме того, в коллекции присутствует снаряжение для путешественников. Это специально разработанная продукция из немнущихся и быстросохнущих тканей, которые обеспечивают защиту от насекомых, УФ-лучей, перегрева и переохлаждения, а также удобная, функциональная обувь, практичные багажные сумки и аксессуары. Одним из преимуществ компании является специализированная линия спортивной одежды для детей и подростков особого кроя и дизайна.

Направление Outdoor является перспективным для России. Именно поэтому Jack Wolfskin нацелен на расширение своего присутсвия на российском рынке. Компания Jack Wolfskin впервые появилась на российском рынке в 2009 году, когда был открыт первый фирменный магазин в Санкт-петербурге. С тех пор бренд открыл еще 3 магазина в Северной столице и один в Москве. Открытие нового самого крупного магазина является еще одним достижением немецкой компании Jack Wolfskin.

«Мы рады представить покупателям широкий ассортимент одежды, обуви и аксессуаров для активного отдыха в нашем новом флагманском магазине в Москве в «Меге Белая дача», — комментирует Сергей Титаренко, генеральный директор Jack Wolfskin Rus Ltd. — Каждый магазин — это не только предмет гордости нашего бренда, но и гарантия экономии времени для покупателя. Мы собрали отличную команду продавцов, которые быстро и легко могут подобрать экипировку в соответствии со вкусами и пожеланиями даже самого капризного клиента».

Германия. Россия > Легпром > legport.ru, 9 июля 2014 > № 1121292


США. Германия. РФ > Легпром > forbes.ru, 16 мая 2014 > № 1082969

Глобальная машинка: как Исаак Зингер создал крупнейшую корпорацию своего времени

Максим Артемьев, завотделом политики интернет-журнала «Новая политика»

История превращения сына каретника из американской провинции в главного мультимиллионера и гедониста поколения

Те, кто посещает Питер впервые и попадает на угол Невского проспекта и канала Грибоедова, не могут не обратить внимания на необычный шестиэтажный дом в стиле модерн с полусферической башней, которую венчает шар. Таблички «Компанiя Зингеръ» указывают нам на происхождение этого здания, служившего не только российским офисом прославленной фирмы, но и бизнес-центром северной столицы. Невольно задумываешься: если в далекой России «Зингер» мог позволить себе такую штаб-квартиру, то каковы же были его активы?

Нить прогресса

Промышленная революция рубежа XVIII–XIX веков началась с текстильной индустрии. Именно в ней совершались основные технические открытия и изобретения. И состояния в ту эпоху создавались в первую очередь в этой отрасли. Достаточно вспомнить фабрикантов — основоположников социализма Роберта Оуэна и Фридриха Энгельса. Знакомые по школе картинки, изображающие тяжелый и бесправный детский и женский труд, также относятся к текстильному производству.

Но почему именно в легкой промышленности (совсем не «легкой» для ее работников) произошел технологический прорыв, приведший к появлению больших фабрик и бурному росту пролетариата?

Вплоть до 1770 года производство одежды, в том числе выработка пряжи, а затем и ткани, оставалось ручным. Кустари-одиночки, ткачи и портные, изготовляли долго и хлопотно ткань, а затем шили из нее одежду. Неудивительно, что каждая тряпочка ценилась почти на вес золота, платье, как и обувь, латали и перешивали до последней возможности. 

Почти что священное отношение к одежде запечатлелось в художественной литературе того времени, когда готового платья не знали и ткань для пошива подбирали сами заказчики. При чтении Гоголя или Диккенса поражает внимание автора к тому, из чего изготовлена одежда, — все эти драдедамовые шали, муслиновые шляпки, чесучовые пиджаки, муаровые платья, подобно тому, как удивляет у Тургенева или Толстого ненатужное различие пения коноплянок, зябликов и овсянок. Мир современного человека, буквально заваленный разнообразной дешевой одеждой, разительно отличается от того мира, где уделялось столь пристальное внимание мельчайшим деталям платья.

Внедрение машин в легкую промышленность происходило в основном в Англии и состояло из нескольких этапов. Изобретатели Харгривс, Аркрайт и Кромптон придумали и внедрили механические прялки. Эдмонд Картрайт запатентовал механический ткацкий станок, приводившийся в движение паровой машиной вместо водяного колеса, дававшего энергию прялкам ранее. Таким образом, изобретение Джеймса Уатта — паровая машина полного цикла — нашло свое первое массовое применение именно в текстильной промышленности. Далее последовали механические хлопкоочистительные (изобретенные в США) и ситценабивные машины, льнопрядильные и шелкоткацкие станки (уже во Франции).

Производительность труда резко возросла. Так, первая механическая прялка увеличила количество производимого материала в 18–20 раз, а станок Картрайта — в сорок. Это повлияло на структуру мировой торговли — если раньше ткани импортировались из Азии в Европу, то теперь ткачи-кустари Востока разорялись, не выдерживая конкуренции с фабричной продукцией, которая из Европы распространялась по всей планете. Изменилась и социальная картина — почти на сто лет главной фигурой пролетариата стал текстильный рабочий. Он бунтовал и в Англии (луддиты), и во Франции (лионские восстания),

и в Германии (восстание силезских ткачей), и в России (морозовская стачка).

Однако лавинообразный рост текстильного производства упирался на выходе в проблему, которую никак не удавалось решить, — труд портных и швей по-прежнему оставался ручным. Заключительный — и самый важный — этап изготовления одежды тормозил ее массовое производство. Мечта о создании швейной машины возникла почти сразу после начала промышленной революции, но, несмотря на все попытки, не удавалось создать образец, пригодный для широкого применения.

Мастер на все руки

К сороковым годам XIX века Америка уже не являлась аграрной страной, которой она была в момент провозглашения независимости. Промышленность в северных штатах интенсивно развивалась, и неслучайно честь изобретения и массового производства первой в мире швейной машины принадлежит США. Первопроходцем стал Элиас Хоу, получивший в 1846 году патент на конструкцию, содержавшую основные элементы привычных нам машинок — иглу с ушком возле острия, челнок и автоматическую подачу нити. Но не все изобретатели становились богатыми, тот же Кромптон умер бедняком, не найдя денег на патент. Вот и Хоу, будучи талантливым инженером, оказался никудышным бизнесменом, который через три года после создания машины буквально оказался без гроша, не сумев никого заинтересовать ею. Нужно было, чтобы в игру вступил человек, сочетавший в себе таланты предпринимателя и изобретателя.  

Вряд ли бы кто-то мог предположить, что родившийся в 1811 году в глухом городке на окраине штата Нью-Йорк в семье каретника мальчик станет мультимиллионером, а его имя будет какое-то время более известно на Земле, чем имя Иисуса.

Но все произошло именно так. Детство Исаака Меррита Зингера, сына эмигранта из Германии, не предвещало ничего хорошего. Ему было 10 лет, когда родители разошлись и он остался с отцом. С мачехой отношения не сложились, и в 12 лет мальчик сбежал из дома, начав самостоятельную жизнь. Неудивительно, что в школе Исаак учился урывками и всю жизнь писал с грубыми ошибками.

Он брался за любую работу, был лесорубом, плотником, краснодеревщиком, токарем. В его душе пробудилась неожиданная страсть к театру. Мир героев Шекспира с их бурными страстями увлек юношу, и он прибился к группе актеров-любителей. Днем Зингер работал, а вечером выступал в театре Балтимора, что служило важной подработкой, ибо в 19 лет он уже женился и у него родился ребенок.

Через несколько лет Исаак решил отправиться в самостоятельное плавание и сформировал собственную труппу бродячих актеров The Merritt Players, с которой кочевал по Америке, давая представления. Рядом с ним в пути (и на сцене) всегда была его жена, но не законная, которую он оставил с детьми в Нью-Йорке, а гражданская — Мэри Энн. Так началась его матримониальная одиссея, не менее захватывающая, чем деловая и изобретательская.

Чтобы поправить дела после неудачных гастролей, Зингеру приходилось обращаться к ремеслу мастера на все руки. В один из таких перерывов он придумал и запатентовал машину для бурения. Патент он тотчас продал за огромную по тем временам сумму $2000. Смышленый антрепренер оценил важность легального оформления изобретений.

Тем временем театральные дела шли все хуже, сборов спектакли почти не давали, и Зингер, скрепя сердце, сосредоточился на инженерной деятельности. Вдохновленный успехом бурильной машины, он работал над созданием другой техники, в том числе пилорамы, на которую возлагал большие надежды. Для финансирования проекта он вошел в партнерство с неким Джорджем Зибером, который оценил изобретательский потенциал Зингера и готов был финансировать разработку и последующий маркетинг пилорамы. Но взрыв парового котла чудовищной силы уничтожил их мастерскую, и они переехали в Бостон, где сняли подвал, принадлежавший Орсону Фелпсу, занимавшемуся починкой точных инструментов и попутно швейных машинок, первые и несовершенные образцы которых появились на рынке. Фелпс порой просил Зингера помочь в их ремонте, и только тогда изобретатель обратил внимание на то, что позднее прославит и обогатит его. 

Зибер и Фелпс, услышав слова Зингера о том, что он мог бы создать швейную машину гораздо лучше, чем имевшиеся, предложили ему это сделать. Зибер дал $40 на необходимые расходы, а Фелпс предоставил в полное распоряжение свою мастерскую. Одиннадцать дней и ночей Зингер буквально не спал и не ел, занимаясь только машиной. Легенда гласит, что его изобретательское самолюбие подстегивало заключенное им с Зибером пари — получится у него или нет.

Когда опытный экземпляр был готов и Зингер позвал Зибера испытать его, случилось страшное — шов не шел. Огорченные, они пошли в гостиницу по ночному городу. Присев по пути на поленницу обсудить, почему ничего не вышло, Зингер вдруг понял причину — Зибер забыл натянуть нить подачи! Компаньоны побежали назад, установили как следует регулятор натяжения нити, и — о чудо! — швейная машинка заработала без перебоев. 12 августа 1851 года патент на нее был получен. Жизнь сорокалетнего механика — и судьба легкой промышленности планеты — резко изменились. 

Строительство империи

Собственно «швейную машинку» Зингер не изобретал и на эту честь никогда не претендовал. Он лишь свел в единое целое все лучшее, что было в ранних экземплярах, и добавил кое-что от себя. Он отказался от изогнутой иглы, от вертикального расположения ткани, придумал удобную платформу, лапку-держатель иглы, качающийся челнок, а несколько позже — ножной привод. Первыми оценили изобретение не портные, а сапожники, которые и создали Зингеру рекламу «из уст в уста». Машинка Зингера шила со скоростью 900 стежков в минуту, а самая лучшая швея могла выдать сорок. Стоит заметить, что первоначально машинку назвали «Дженни Линд» — по имени шведской певицы, на тот момент очень популярной. Но музыкальная мода переменчива, и «шведского соловья» могли скоро забыть. Поэтому пустили машинку в продажу с названием «Зингер».

Зингер действовал как прожженный делец из рассказов О’Генри, с самого начала стремясь взять в свои руки весь бизнес.

Поначалу он, Зибер и Фелпс являлись равными партнерами. Но вскоре Исаак уговорил Фелпса выйти из дела, продав свою долю новому компаньону, вложившему $10 000. Последний не задержался надолго и тоже был выдавлен Зингером. Затем последовала очередь Зибера, долгое разбирательство с которым кончилось продажей им своей доли и отъездом в Южную Америку в качестве представителя фирмы.

В это же время в компании появился нью-йоркский юрист Эдвард Кларк, которого Зингер пригласил уладить многочисленные иски, поданные против него по обвинению в присвоении чужих патентов. Особенно свирепствовал в своих нападках Элиас Хоу, который нашел себя на поприще тяжб с производителями швейных машин. После пяти лет судебных разбирательств Зингер и Кларк нашли изящное решение, которое стало первым в мире патентным пулом. Они, плюс Хоу, плюс другие ведущие на тот момент фабриканты и изобретатели швейных машин заключили мировое соглашение, по которому отказывались от взаимных претензий друг к другу.

Так называемый Sewing Machine Cartel стал де-факто монополией нескольких компаний, выдавившей остальных конкурентов с рынка. Хоу получал теперь роялти с каждой выпущенной машинки. Сам Зингер патентовал любую придуманную им новацию, став автором почти 25 изобретений. Не остался внакладе и хитрый Кларк, который, не вложив ни доллара, оказался в итоге вознагражден владением половиной бизнеса в «Зингере». Кларку, которого прозвали финансовым гением, теперь предстояло отстраивать империю вместе со своим боссом.

«Зингер» продавался по $125 — неподъемная по тем временам цена даже для среднего класса. Но продажи шли невероятно успешно — благодаря опять-таки впервые в мире внедренной в подобных масштабах системе hire purchase, то есть продаж в рассрочку. Покупатели победнее платили всего лишь по три доллара в месяц. Отсюда пошло английское выражение для обозначения покупки в рассрочку — never-never, поскольку выплаты могли растягиваться на несколько десятилетий. Компания всячески поощряла покупки машинок в складчину, например несколькими семьями или целым цехом швей. Также Кларк придумал и внедрил систему trade in, то есть обмена старой машинки на новую с зачетом $40. Сданный «Зингер» немедленно давили прессом, чтобы он не попал на черный рынок.

Помимо маркетинга Зингер революционизировал рекламу. Его компания первой в мире потратила более $1 млн в год на рекламу. Мало того, первые годы Зингер лично активно занимался продвижением своего изобретения и собирал народ где только можно — в театрах, парках, выставочных залах, демонстрируя работу швейных машинок. Однажды он устроил показательное шоу на самой большой швейной фабрике Америки, где трудились три тысячи работниц. Отобрали трех самых лучших швей-рукодельниц, которые состязались против одной швеи с машинкой «Зингер» в том, кто больше сделает за условленное время. Победила дама на машинке, причем ее шов был крепче, поскольку состоял из двух нитей. Сразу после этого руководство фабрики на глазах публики подписало контракт о покупке чудо-техники.

Зингер лично проводил собеседование с женщинами, желавшими поступить к нему на работу, отбирая самых красивых, которых усаживал за работу в витринах своих офисов.

Это также было в новинку. Собирались толпы любопытствующих, которые мешали движению, и приходилось вызывать полицию, чтобы разогнать зевак.

Именно «Зингер» стала первой транснациональной корпорацией со 100 000 работников по всему свету. Агенты «Зингера» проникали в самые труднодоступные уголки планеты. Уже в начале 1860-х главная фабрика компании производила 20 000 машинок в год. Затем был построен гигантский завод в Шотландии (с расчетом на безразмерный рынок Великобритании), где трудилось 16 000 рабочих. Производственные успехи стали возможны благодаря еще одному новшеству — внедрению системы массового изготовления на основе взаимозаменяемых стандартных деталей (interchangeable parts). Впервые опробованная при изготовлении оружия, она была с успехом внедрена в гражданском производстве.

Непристойное поведение

Параллельно успехам в бизнесе Исаак Меррит Зингер добился наконец и потрясающих успехов у женщин. Оставив законную супругу Кэтрин с сыном и дочерью, он жил с гражданской женой Мэри Энн, с которой имел 10 детей. Но седина в бороду, а бес в ребро. Борода у Зингера была роскошная — по моде того времени, но не седая, а рыжая. Он был очень высок, 195 см, резко выделяясь на фоне низкорослых людей своей эпохи, в театре научился говорить поставленным голосом со звучными актерскими интонациями. Прибавьте к этому свалившееся на него богатство, и станет ясно, почему он пользовался успехом у женщин.

Мэри Энн вскоре обнаружила, что не является единственной для своего «мужа». Зингер широко использовал вымышленные имена, снимая для возлюбленных апартаменты, а своим «женам» объяснял частые исчезновения необходимостью деловых поездок.

Он зажил на широкую ногу — купил и обустроил один из самых фешенебельных домов в Нью-Йорке, где у каждого из детей была своя гувернантка и учитель, а за здоровьем бизнесмена наблюдал неотлучно находящийся при нем врач.

Зингер завел выезд из восьми экипажей, которые обслуживали десятки кучеров. Для быстрой езды у него имелась коляска, запрягаемая пятью лошадьми. Но и этого было мало. Желавший путешествовать с комфортом, Зингер заказал на основе собственных разработок (потом он их тоже запатентовал) специальный фургон длиной 9 м, прозванный газетчиками «пароходом на колесах». Его тянули девять вороных лошадей (по три в ряд), и в нем было все вплоть до курительной и комнаты для нянь.

Но Америка была тогда (как, впрочем, и сегодня) пуританской страной. Первому в мире миллиардеру Джону Рокфеллеру пришлось пережить нападки прессы только из-за того, что его отец оказался двоеженцем. Журналисты развернули охоту на Исаака Зингера, выискивая все новые пикантные подробности. Впрочем, особенно трудиться им не приходилось — окружение миллионера и он сам только успевали давать поводы для пересудов. Дело дошло до того, что банк отказал ему в выдаче кредита под предлогом… непристойного поведения. 

Тогда предприниматель решил сбежать в Европу. В Париже он обрел наконец свое счастье. Изабель Юджин Бойер считалась самой красивой женщиной Европы. Наполовину англичанка, наполовину француженка, она успела к 19 годам побывать замужем и развестись. Зингер увез красавицу в Америку, где и женился на ней. Через месяц после свадьбы у них родился первый ребенок.

Бизнесмен полагал, что газетчики забыли о нем, но оказалось, что это не так. Он подвергался остракизму, высший свет Нью-Йорка демонстративно игнорировал «монстра», и даже легендарный генерал Улисс Грант не мог на публике пожать ему руку, хотя они были друзьями. Проживание в нью-йоркском «замке», специально построенном для молодой жены, все больше напоминало пребывание в капкане. И тут с добрым советом пришел незаменимый Кларк. Он предложил боссу навсегда покинуть Америку и выйти из бизнеса, которому его репутация наносила все больший ущерб. В обмен Зингеру были обещаны щедрые отступные — твердый процент с продаж и прочие выплаты. В 1866 году он покинул родину навсегда. 

Сперва они с женой обосновались в Париже, а когда их оттуда изгнала Франко-прусская война, переселились в Англию. Здесь, на побережье Ла-Манша, в курортном городке Пейнтон Зингер затеял последнее великое дело своей жизни — строительство огромного особняка. Точнее говоря, он заказал архитектору построить дворец наподобие тех, что он видел в своих странствиях по Европе. Денег заказчик не жалел — был куплен обширный земельный участок над морем, снесено множество старых построек, портивших вид на водную гладь. К дворцу прилегал манеж для верховой езды, прозванный Зингером вигвамом. Гигантcкие вензеля «S», как на швейных машинках, украшали стены поместья, а во дворе был установлен подлинный столб-тотем — в память о детстве на индейской границе.

Ожидая окончания строительства, Зингер устраивал в Пейнтоне пышные празднества, которые охотно посещали сотни гостей. Вспышки необузданной ярости случались у него все реже, и Зингера часто видели шутившим с каменщиками и плотниками. Бизнесмен полагал, что целительный морской воздух поможет ему прожить ему долго, но 23 июля 1875 года он отошел в мир иной — как раз накануне завершения постройки дома.

Как обстоятельный делец, Зингер тщательно продумал свои похороны.

Был заранее заказан уникальный трехсоставный гроб. Внутренний футляр был сделан из ливанского кедра, а внешний — из мореного английского дуба. На могиле было воздвигнуто роскошное мраморное надгробие. Погребальная процессия состояла из 80 черных карет, лошадей для них доставили из Франции. Траурная церемония, по отзывам очевидцев, напоминала похороны монарха, на ней присутствовало более двух тысяч человек.

Но все ждали с нетерпением главного — оглашения завещания. Несмотря на безумные траты, Зингер оставил своим наследникам £8 млн, в пересчете на нынешний курс более миллиарда. В своей последней воле он упомянул по именам 24 своих сына и дочери и указал, какая сумма достанется каждому. Не забыл Зингер жен и любовниц (некоторые из них были отмечены в секретных приложениях к завещанию). Конечно, по закону жанра вокруг денег усопшего развернулась отчаянная битва. Всплыла из небытия первая жена Кэтрин, не упомянутая в завещании, которая заявила, что расторжение брака с нею так и не было доведено до конца. От нее откупились. Сложнее оказалось с Мэри Энн, которая опять принялась утверждать, что она законная супруга, и которой удалось на полгода опротестовать исполнение завещания. В ходе судебного разбирательства вдруг выяснилось, что она вступила в брак еще 15 лет назад, и ей пришлось исчезнуть с горизонта.

Под чужим именем

Деньги Зингера работали еще долго после его смерти, промотать состояние быстро у его наследников не получилось. Впрочем, настоящим его наследием была компания «Зингер». Швейные машинки, ассоциировавшиеся прежде всего с данной маркой, как «Ксерокс» с копирами в наше время, перевернули социальную структуру общества. Необразованная женщина, прежде обреченная на зависимость от мужа и семьи, благодаря «Зингеру» вышла на рынок труда. Сотни тысяч работниц пришли на швейные фабрики. Еще большее количество женщин работало надомницами в качестве частичной или полной занятости. Что до мужчин, то многие свой путь в бизнес начали с работы агентами по продаже швейных машинок. Коммивояжеры и торговцы «Зингера» действовали на всех континентах.

В России германский подданный Георг Нейдлингер уже в 1860-е годы организовал 65 центров продаж «Зингера».

Одним из российских агентов компании был дед поэта Иосифа Бродского, ведший бизнес из Риги и продававший товары в Прибалтике и Польше.

В 1902 заработал завод «Зингер» в Подольске, успевший изготовить до 1914 года более 600 000 машинок, которые реализовывались через 3000 фирменных магазинов и по почтовым заказам. В мещанской предреволюционной среде швейная машинка «Зингер» была желанным подарком на свадьбу.

Большевики переименовали и завод, и изделие (теперь это была марка «Подольск»), но продукция год от года устаревала по сравнению с современными западными образцами. По принятой в советской экономике традиции, чтобы восполнить нехватку швейных машинок, их производство организовали на оборонном предприятии — Тульском оружейном заводе, посчитав, что раз там делают винтовки и пистолеты, то и со швейными машинками как-нибудь справятся без проблем. Но за шесть лет (1957–1963) машинка «Тула» так и не смогла избавиться от множества производственных дефектов. Ширпотреб не давался, и «Тулу» сняли с производства. Повторить успех Зингера не удалось. 

США. Германия. РФ > Легпром > forbes.ru, 16 мая 2014 > № 1082969


Россия. Германия. ЦФО > Легпром > tpp-inform.ru, 30 апреля 2014 > № 1080640

"ИНЛЕГМАШ-2014"

Более 40 лет Международная выставка "Инлегмаш" представляет лучшие технические и технологические решения для всех отраслей легкой промышленности. В этом году 14-я Международная выставка "Оборудование для производства и обработки текстиля" - "Инлегмаш-2014", которую организует ЗАО "Экспоцентр", пройдет с 22 по 25 апреля.

Соорганизаторы смотра - фирма "Мессе Дюссельдорф ГмбХ" (Германия) и Союзлегпром (Россия). Выставка проводится при официальной поддержке Министерства промышленности и торговли РФ, под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ и правительства Москвы.

За вклад в развитие отрасли и высокий уровень организации проект отмечен знаками Всемирной ассоциации выставочной индустрии (UFI) и Российского союза выставок и ярмарок (РСВЯ).

На выставке этого года свои новейшие достижения продемонстрируют 120 компаний из Австрии, Белоруссии, Бельгии, Германии, Индии, Испании, Италии, КНР, Республики Корея, Польши, России, Тайваня, Турции, Украины, Чехии, Франции, Швейцарии, Японии. Лидеры рынка - Германия, Турция, Китай представят национальные экспозиции.

Выставка "Инлегмаш-2014" на площади 1 800 кв. метров (нетто) покажет весь спектр новейшего оборудования для производства и обработки текстиля. Причем многие экспонаты можно будет посмотреть в действии.

Впервые в России Российский союз предпринимателей текстильной и легкой промышленности и ЗАО "Экспоцентр" при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ проводят Международный отраслевой форум "Легкая промышленность России: настоящее и будущее" - "ЛЕГПРОМфорум2014". Это мероприятие станет профессиональной эффективной площадкой для открытого общения и принесет участникам полезные контакты, новые перспективы и расширение сферы деятельности и сотрудничества.

Россия. Германия. ЦФО > Легпром > tpp-inform.ru, 30 апреля 2014 > № 1080640


Узбекистан. Германия > Легпром > podrobno.uz, 22 апреля 2014 > № 1097866

Совместное узбекско-немецкое предприятие «Uz CLAAS Agro» выпустило первые четыре пилотные модели высококлиренсного трактора для работы на хлопковых полях в Узбекистане.

Как рассказал корреспонденту АН Podrobno.uz источник в компании, данная модель трактора была разработана в сотрудничестве немецких и узбекских специалистов, при том, что идея его создания родилась именно в Узбекистане. Данный прототип трактора разработан на базе уже выпускаемой модели AXOS 340.

Мощность нового трактора составляет 100 лошадиных сил. Он будет заниматься междурядной обработкой, севом, культивацией, опрыскиванием и чеканкой хлопчатника. Сейчас стартовали испытания трактора в четырех областях республики. Планируется, что они будут завершены до конца года, после чего и будет принято решение о целесообразности его полномасштабной сборки.

Сейчас подобные высококлиренсные трактора в Узбекистане выпускает только Ташкентский тракторный завод. Однако они уступают пилотной модели по целому ряду характеристик.

Напомним, что СП «Uz CLAAS Agro» было создано в 2010 году немецкой CLAAS Central Asia Investment GmbH и Ташкентским тракторным заводом.

Узбекистан. Германия > Легпром > podrobno.uz, 22 апреля 2014 > № 1097866


Германия > Легпром > yle.fi, 14 февраля 2014 > № 1011363

Zalando растет, но не приносит прибыль

В прошлом году оборот немецкой компании по продаже одежды, обуви и сопутствующих товаров в интернете вырос на 52 процента. Несмотря на это, деятельность интернет-магазина до сих пор убыточна.

Компания Zalando, начавшая свою деятельность всего пять лет назад, выросла за эти годы до оборота в 1,8 миллиарда евро. Правда, до сих пор она остается убыточной, но в компании не хотят загадывать, когда начнет поступать прибыль.

Сейчас в ассортименте Zalando более полутора тысяч брендов, а работает она в 15 странах Европы. В 2012 году интернет-магазин, у которого сейчас более ста миллионов посетителей в месяц, начал работу в Финляндии.

Сегодня один из топ-менеджеров компании Рубин Риттер сказал, что компания планирует провести IPO, но это не является ее основной задачей.

Германия > Легпром > yle.fi, 14 февраля 2014 > № 1011363


Латвия. Германия > Легпром > telegraf.lv, 3 февраля 2014 > № 1003387

ООО «Lauma Fabrics» купило 100% долей немецкого предприятия по производству текстиля «Elastic Textile Europe GmbH», пишет газета «Dienas Bizness».

Эта немецкая компания — один из ведущих в Европе производителей эластичных материалов с полувековой историей.

«Lauma» купила также 51% капитала связанного предприятия «Elastic&Weskott», и в результате в Германии учреждено новое ООО с латвийским капиталом «LE Textile».

Предприятия в Латвии и Германии работают по принципу стратегического альянса, и в результате сотрудничества «Lauma Fabrics» надеется увеличить объемы производства и найти больше клиентов на Западе, сообщил газете член правления «Lauma Fabrics» Эдийс Эглиньш. Немецкая компания, со своей стороны, заинтересована сотрудничать со странами с более низкими производственными затратами, а также в том, чтобы выйти на рынок СНГ.

«Elastic Textile Europe» специализируется на производстве мягких и современных материалов, используемых в изготовлении спортивного и корректирующего белья. Его продукцию используют все крупнейшие производители белья в Европе. Оборот немецкого предприятия составляет примерно 11 млн. евро в год.

Латвия. Германия > Легпром > telegraf.lv, 3 февраля 2014 > № 1003387


Афганистан. Германия > Легпром > afghanistan.ru, 22 января 2014 > № 992822

Афганистан уже во второй раз победил на международной выставке ковров, которая прошла в Гамбурге (Германия).В мероприятии приняли участие более 60 стран-производителей ковров. Афганистан представил шесть различных видов ковровых изделий, два из которых получили высшую награду, сообщает информационное агентство «Пажвок» со ссылкой на министерство торговли и промышленности ИРА.

Экономический аналитик Рохулла Амад Зай заявил, что считает данное достижение важным для отрасли производства ковров, которая в последние годы переживает нелёгкие времена.

Отметим, что впервые Афганистан завоевал данную награду в 2008 году.

Афганистан. Германия > Легпром > afghanistan.ru, 22 января 2014 > № 992822


Германия. Россия > Легпром > dw.de, 2 октября 2013 > № 908439

Российские туристы выбирают товары Made in Germany

Германия остается одним из самых привлекательных направлений для шопинга среди российских туристов. За что именно россияне так любят немецкие модные бутики - в материале DW.

Услышать русскую речь в дорогих бутиках Франкфурта-на-Майне сегодня - такое же обычное дело, как в московском ГУМе. По обеим сторонам тенистой, вымощенной брусчаткой торговой улицы Гётештрассе, известной каждому моднику, выстроились в ряд магазины Chanel, Burberry, Hermes, и российские туристы здесь - частые гости.

По последним данным, обнародованным Национальным комитетом Германии по туризму (Deutsche Zentrale für Tourismus) и международной компанией Global Blue, туристы из России оказались одними из самых щедрых покупателей в Германии. Только с января по июнь этого года россияне потратили тут на покупки около 195 млн евро, что составило 27 процентов всего оборота беспошлинной торговли в ФРГ. Больше израсходовали только китайские туристы, отмечается в пресс-релизе комитета, опубликованном 11 сентября.

"Сделано в Германии" как синоним качества

За первые шесть месяцев 2013 года общий оборот беспошлинной торговли в Германии составил 720,7 млн евро, что на 4,3 процента больше, чем годом ранее. "Огромный выбор товаров и разнообразие брендов делают Германию привлекательным направлением для шопинга", - объясняет руководитель Национального комитета по туризму Петра Хедорфер (Petra Hedorfer).

По всему миру национальный товарный знак Made in Germany считается "синонимом высшего качества", отмечает она, добавляя, что завидное соотношение цены и качества товаров в немецких магазинах - также немаловажное преимущество.

Германия, славящаяся своими торговыми центрами, всегда была одним из любимых направлений шопинга для российских туристов, рассказывает Ануш Гаспарян, коммерческий директор Fashion Consulting Group. "Достаточно вспомнить универмаги Peek & Cloppenburg, в которых продаются как товары известных мировых брендов, так и немецких, традиционно предлагающих хорошим сочетанием цены и качества", - отмечает она.

Куда отправиться за покупками

Россияне охотно едут в Германию за покупками: дизайнерскую одежду здесь можно приобрести без наценки, которая в Москве нередко составляет до половины розничной цены товара. Немаловажным фактором для туриста является и возможность вернуть налог на добавленную стоимость при выезде из страны, что делает шопинг за границей еще более привлекательным, констатирует Гаспарян. Излюбленными местами для совершения покупок у россиян неизменно остаются крупные немецкие города - Берлин, Гамбург, Мюнхен, Франкфурт-на-Майне , Дюссельдорф.

Александр Турченко, директор московской туристической фирмы "Чайка-тур", которая специализируется на организации туров в Германию, вспоминает одного из своих постоянных клиентов, который на протяжении восьми лет ежегодно ездит во Франкфурт-на-Майне. Судя по всему, основная цель таких поездок - поход по магазинам, а не новые впечатления, предполагает Турченко. Популярны у россиян и поездки в бутик-городки - например, в расположенный под Мюнхеном Ingolstadt Village, где коллекции прошлых сезонов продаются со скидкой до 60 процентов. Или в город аутлетов Метцингер.

Впрочем, даже если шопинг не является основной целью, редкая поездка в Германию обходится без похода по здешним магазинам. У более половины туристов шопинг - обязательный пункт программы, уточняет Петра Хедорфер, ссылаясь на данные исследования Qualitätsmonitor Deutschland-Tourismus. При этом 11 процентов иностранных туристов приезжают в Германию исключительно за покупками.

Эти спонтанные русские

Россияне приходят в немецкие магазины в основном за одеждой, на которую, по данным Национального комитета по туризму, приходится почти половина всех tax-free покупок, совершаемых российскими туристами.

В среднем на покупку в первом полугодии они тратили 337 евро - на 17, 5 процента больше, чем за тот же период годом ранее. Россияне делают свой выбор более спонтанно, чем жители европейских стран: если вещь им нравится, они не будут долго раздумывать, делится впечатлениями Катарина, консультант итальянского бутика Salvatore Ferragamo во Франкфурте-на-Майне. Среди ее русскоговорящих клиентов - туристы из России, Украины, Беларуси и Казахстана.

Модные бутики, стремящиеся предложить покупателям сервис на высшем уровне, охотно нанимают русскоговорящих консультантов, продолжает Катарина - русская немка, прекрасно разговаривающая по-русски.

Спрос из Китая растет

Между тем в немецких магазинах все чаще требуются консультанты, свободно владеющие китайским языком. Это не удивительно: на tax-free покупки в Германии туристы из Китая тратят больше, чем гости из любой другой страны.

С января по июнь гости из Поднебесной оставили в немецких бутиках 202 млн евро, или 28 процентов всего оборота беспошлинной торговли в стране. Средняя стоимость tax-free покупок, совершенных китайскими туристами, выросла на 9 процентов, составив 610 евро, говорится в пресс-релизе Национального комитета по туризму.

По своей щедрости китайцы обошли даже гостей из богатых стран Персидского залива и благополучной Швейцарии, которые потратили на шопинг в Германии 50,5 млн евро и 22 млн евро соответственно. Китайские туристы любят немецкие магазины, они приезжают целыми автобусами и заходят в бутики большими группами, говорит на прощание Катарина из франкфуртского бутика Salvatore Ferragamo, убегая провожать очередную группу покупателей.

Автор Ирина Филатова

Германия. Россия > Легпром > dw.de, 2 октября 2013 > № 908439


Германия. ЦФО > Легпром > ria.ru, 13 сентября 2013 > № 905384

Комбинат синтетического волокна в Ивановской области станет вторым проектом в России, построенным по современной технологии с экономией энергоресурсов, сообщил на VIII промышленно-текстильном форуме "Золотое кольцо" гендиректор ООО "Уде" Николай Ефремов.

Как сообщалось ранее, дочка германской компании "Уде" (Дзержинск Нижегородской области) выиграла тендер за 253 миллиона рублей на разработку проектно-сметной документации крупного комбината химволокна в Ивановской области. Проект строительства комбината по производству полиэфирного волокна для текстильной промышленности с полным производственным циклом вошел в стратегию развития промышленности РФ на ближайшие годы.

Запуск комбината стоимостью 10,5 миллиарда рублей запланирован на 2016 год и позволит создать около 1,4 тысячи новых рабочих мест. Планируется выпускать до 500 тонн волокна в сутки из переработанного вторсырья. Внешэкономбанк дал принципиальное согласие быть кредитором проекта и готов профинансировать около 80%, остальное составят деньги инвесторов.

"Специфика этого проекта в том, что он осуществляется по самой современной технологии - "двухъядерной схеме", что позволяет экономить на энергоресурсах и снижает себестоимость продукции, делая ее конкурентоспособной. Это вторая такая установка в России, первая была построена в Калининграде", - рассказал Ефремов.

Руководитель ОАО "Кластерная текстильная корпорация "Иврегионсинтез", которая занимается проектом комбината, Василий Гущин сообщил на форуме, что договор с компанией "Уде" в стадии подписания. Агентству он уточнил, что крайний срок - до 1 октября этого года.

Министр промышленности и торговли РФ, участвовавший в гайдаровских чтениях форума, Денис Мантуров сообщил, что в министерстве рассмотрят проект в комплексе после подготовки проектно-сметной документации и технико-экономического обоснования и предусмотрят компенсацию процентной ставки от 2/3 ставки рефинансирования ЦБ.

Германия. ЦФО > Легпром > ria.ru, 13 сентября 2013 > № 905384


Узбекистан. Германия > Легпром > podrobno.uz, 2 сентября 2013 > № 888232

В Джизаке начало работу узбекско-германское совместное предприятие «Жиззах Пластекс». Мощность производства – переработка 12 тысяч тонн хлопкового волокна и выпуск 10 тысяч тонн пряжи и трикотажного полотна в год. После его задействования на полную мощность работой будут обеспечены 1750 человек.

В предпраздничные дни начала работу первая очередь предприятия. Здесь установлено высокотехнологичное оборудование импортного производства. Большинство из 370 работников предприятия – выпускники профессиональных колледжей.

- Второй этап проекта будет реализован в 2014 году, что позволит выпускать уже готовую продукцию из своего же сырья, - говорит руководитель предприятия Аскар Инагамов. - Будет налажена окраска и обработка 4 тысяч тонн ткани, производство 6 миллионов единиц готовой одежды. Будет дополнительно создано 600 рабочих мест.

Как отмечают специалисты, приоритетное значение уделяется строительству предприятий легкой промышленности, в частности, по переработке хлопка и производству готовой продукции. В области запланировано увеличить число подобных предприятий и до 2016 года наладить переработку более 68 процентов выращиваемого здесь хлопка.

Узбекистан. Германия > Легпром > podrobno.uz, 2 сентября 2013 > № 888232


США. Германия > Легпром > forbes.ru, 10 июня 2013 > № 851781

NIKE И ADIDAS НАЧАЛИ ПЕЧАТАТЬ ПОДОШВЫ КРОССОВОК НА 3D-ПРИНТЕРАХ

Анна Касьян

Производители спортивной одежды Nike и Adidas начали тестировать технологии 3D-печати для производства подошвы кроссовок, сообщает Financial Times.

Трехмерная печать позволяет создавать рельефную пластиковую подошву для беговых и футбольных кроссовок. Представители Adidas сообщили изданию, что применение 3D-принтеры позволяет сократить время производства прототипов новых моделей кроссовок с 4-6 недель до 1-2 дней. Кроме того, если раньше прототипы создавались вручную 12-ю специалистами, то при использовании технологии трехмерной печати для этого хватит и двух человек.

Представитель Nike сообщил, что 3D-принтеры будут использоваться при производстве кроссовок Vapor Laser Talon для американских профессиональных футболистов.

Пока неизвестно, поступят ли кроссовки, произведенные с использованием трехмерной печати, в свободную продажу. Брюс Брэдшоу, директор по маркетингу производителя 3D-принтера компании Stratasys, в беседе с FT признал, что "печать" одной подошвы займет около двух часов, что ставит под вопрос целесообразность массового производства. В свою очередь директор по инновациям Nike Шейн Конацу отметил, что главным являются не объемы производства, а применение новых технологий.

Крупнейшие производители 3D-принтеров - немецкая компания EOS, американская 3D Systems и американо-израильская Stratasys, которая, помимо Nike и Adidas, уже сотрудничает с Reebok, New Balance и Under Armour. 3D-принтеры используются в первую очередь в исследовательских целях. Энтузиастам также удалось с помощью трехмерной печати создать пистолет, одежду и другие предметы.

США. Германия > Легпром > forbes.ru, 10 июня 2013 > № 851781


Германия. ЮФО > Легпром > rg-rb.de, 1 марта 2013 > № 768879

Компания Herbert Kannegiesser GmbH в минувший четверг подписала в Берлине договор с российской стороной на строительство в Сочи целого прачечного цеха, который сможет обслуживать до 25 тысяч гостей города. Мощность цеха позволит стирать, сушить, гладить, складывать и сортировать около 100 тонн текстильных изделий в день.

Стоимость прачечного цеха составляет около 10 млн. евро. Компания возьмёт на себя и полное техническое обслуживание цеха.

Немецкая фирма Kannegiesser из небольшого городка Флото (Vlotho) под Билефельдом является мировым лидером на рынке прачечной техники. Со своими российскими партнёрами 71-летний Мартин Каннегиссер сотрудничает уже давно – ещё в 1980 году, на летних Олимпийских играх в Москве, бельё стирали машины фирмы Мартина Каннегиссера.

Последнее время компания осуществляют прачечные услуги для отелей и российских железных дорог. Цех, построенный в Сочи, после Олимпиады будет использоваться для тех же нужд.

Заказы такого объёма Каннегиссеру пока что доставались только в арабских странах, где фирма выполняла работу для аэропортов, или в Италии, где осуществлялась стирка форменной одежды. В целом компания Herbert Kannegiesser GmbH имеет представительства в 49 странах.

Газета Tagesspiegel, Германия, Inopressa.ru

Германия. ЮФО > Легпром > rg-rb.de, 1 марта 2013 > № 768879


Швеция. Германия > Легпром > dw.de, 1 марта 2013 > № 768722

Акция H&M по приему старой одежды - забота об экологии или пиар?

Шведский бренд запустил кампанию по приему старой одежды в обмен на скидки. В H&M заявляют, что заботятся об окружающей среде. Критики считают, что это - чистой воды пиар.

Один из магазинов H&M в Кельне. На зеленой брошюре, лежащей у кассы, большими буквами написано: H&M Conscious (в переводе с английского - "Сознательный подход H&M"). С помощью этого рекламного слогана в одном из филиалов сети хотят привлечь внимание клиентов к акции по приему старой одежды. Впрочем, большинство покупателей на флаеры особого внимания не обращает, равно как и на большую картонную коробку для ношеных вещей, стоящую у лифта. В чем же суть акции H&M?

Защита экологии?

Кампания по приему ношеных вещей стартовала в магазинах шведского производителя массовой одежды по всему миру в середине февраля. В Германии она проходит в 80 филиалах. Клиенты, сдавшие старую одежду, - вне зависимости от марки, состояния и количества вещей - получают скидку в размере 15 процентов на следующую покупку в одном из магазинов сети. В H&M заявляют, что акция направлена на сохранение природных ресурсов и снижение негативного воздействия текстильной промышленности на окружающую среду.

"Мы хотим предоставить нашим клиентам простую возможность избавиться от ненужной одежды, - говорят в пресс-службе компании. - В долгосрочной перспективе мы планируем использовать старые текстильные волокна при изготовлении новых". Cданную одежду планируется сначала хранить на складе магазинов H&M, откуда ее позже будут забирать и отвозить на завод по сортировке. Одежду, которую еще можно носить, планируется отправлять на продажу в секонд-хенды. Непригодные для носки вещи - перерабатывать, например, на тряпки или уплотнитель.

По данным H&M, фирма не преследует цель увеличить прибыль за счет продажи старой одежды. Выручку намерены пустить на реализацию социальных проектов и исследований, посвященных рециклингу. "В долгосрочной перспективе мы хотим обеспечить полный цикл - от производства до переработки одежды", - сообщили DW в пресс-службе компании.

Увеличение прибыли?

Однако критики полагают, что за кампанией H&M стоит не только желание продемонстрировать социальную и экологическую ответственность. Это еще и выгодный бизнес. "За тонну ветоши платят порядка 250 евро. Поэтому этим бизнесом начинают заниматься не только частные фирмы, но и все больше муниципальных организаций", - сказал в интервью DW пресс-секретарь Немецкого Красного Креста Дитер Шюц (Dieter Schütz). За год в Германии, по его словам, накапливается около одного миллиона тонн ненужной ношеной одежды.

В целом, в Немецком Красном Кресте инициативу H&M оценивают положительно. "В нашем обществе, нацеленном на потребление, и так выбрасывается слишком много вещей. Если их можно переработать или продать, то в этом нет ничего плохого", - говорит Дитер Шюц. Он видит в акции H&M только один минус: принимая старую одежду, шведская сеть магазинов отнимает хлеб у ряда благотворительных организаций, специализирующихся на сборе вторсырья. В пресс-службе H&M это опровергают: "Мы не хотим вступать конкуренцию с благотворительными организациями. Наша инициатива - это дополнение к их работе".

Инструмент маркетинга?

Отраслевое объединение FairWertung, в которое входит ряд некоммерческих организаций, исследует сферу торговли ношеной одежды по всему миру. "Это целая отрасль. Одни фирмы занимаются сбором, другие - сортировкой и перепродажей", - говорит директор объединения Андреас Фогет (Andreas Voget). По его мнению, акции производителей или продавцов одежды по приему старых вещей, - это "инструмент маркетинга, направленный на привлечение клиентов и увеличение сбыта новой продукции".

Для того чтобы кампания H&M стала успешной, шведскому бренду придется убедить не только критиков, но и покупателей. Но уже сейчас можно с уверенностью сказать: благодаря H&M меньше вещей окажется на свалке, и больше покупателей решат чаще обновлять свой гардероб.

Автор: Рахель Бэйг, Ольга Капустина

Швеция. Германия > Легпром > dw.de, 1 марта 2013 > № 768722


Германия. ЦФО > Легпром > dw.de, 25 февраля 2013 > № 763808

Эксперт: Российский средний класс носит немецкую одежду

В России мода из Германии успешно теснит итальянскую, последовательно идет в регионы, активно продается в Рунете, но сталкивается с явным протекционизмом, утверждает Райнхард Дёпфер.

26 февраля в московском "Экспоцентре" открывается 20-я международная выставка моды Collection Premiere Moscow (CPM), организованная немецкой Igedo Company в сотрудничестве с ООО "Мессе Дюссельдорф Москва". В преддверии выставки корреспондент DW взял интервью у ведущего немецкого специалиста по российскому рынку одежы Райнхарда Дёпфера (Reinhard E. Döpfer). Он возглавляет созданную им в 1994 году консалтинговую компанию ITMM и является официальным консультантом по экспорту общегерманского объединения производителей одежды German Fashion.

- DeutscheWelle: Пять лет назад, в обстановке докризисного бума, Россия была для немецких производителей одежды пятым по важности экспортным рынком. По предварительным итогам 2012 года, подведенным German Fashion, сейчас она занимает седьмое место, уступая, в частности, Польше и Бельгии. Означает ли это, что мода из Германии пока так и не сумела восстановить в России былые позиции?

- Мы ожидаем, что в 2013 году прежнее место в экспортной статистике будет восстановлено. Но тут речь идет об отрасли в целом. Если же взять отдельные предприятия, то для целого ряда компаний, во многом определяющих лицо немецкой индустрии моды, Россия является сегодня вторым или третьим по важности рынком сбыта за пределами Евросоюза.

- Например?

- Россия стала приоритетным направлением, например, для Bugatti или Betty Barclay. Вообще я должен сказать, что у россиян какая-то особая предрасположенность именно к немецкой одежде.

- Чем вы это объясняете?

- Мне кажется, россияне по своим физическим данным весьма похожи на немцев, а потому именно немецкая одежда сидит на них особенно хорошо. К тому же у нее высокое качество и конкурентоспособная цена.

- Но лидируют на российском рынке все же итальянцы. Во всяком случае, среди европейских поставщиков.

- Да, они всегда лидировали, однако их доля рынка сокращается. По нашим оценкам, поставки итальянской одежды в Россию составили в 2012 году порядка 1,2 миллиарда евро. Это рост на 15 процентов. Экспорт из Германии был приблизительно равен 700 миллионам евро. Тут прирост - 23 процента. Для полноты картины упомяну еще и третьего среди крупнейших европейских поставщиков - Францию: 210 миллионов, плюс в 6 процентов. В целом же экспорт одежды из всех 27 стран ЕС достиг в 2012 году, как мы полагаем, примерно 3,142 миллиарда евро.

- Таким образом, немецкий экспорт растет более быстрыми темпами, чем итальянский. С чем это связано?

- С тем, в частности, что после кризиса российские потребители в значительной мере переориентировались на одежду из среднего ценового сегмента. Он сейчас быстрее всего и растет. А вот спрос на одежду класса люкс и премиум-класса существенно снизился. Я говорю только об одежде, не об аксессуарах типа сумок. Так вот, немцы всегда были сильны продукцией для среднего сегмента и выше среднего. Тут у них доля рынка в России наверняка больше, чем у итальянцев. Можно сказать так: российский средний класс носит нынче немецкую одежду.

- Речь идет о женской или мужской одежде?

- И о той, и о другой. Причем мужской одежды немецкие производители поставляют в Россию уж точно больше, чем итальянцы. Так сложилось еще с 90-х годов прошлого века, когда именно мужчины из карьерных соображений первыми начали обзаводиться приличными костюмами, рубашками, галстуками, потому что этого требовал дресс-код в банках и офисах. Вот и теперь из кризиса быстрее выходил сегмент мужской одежды.

- Расширяется ли география продаж немецкой одежды в России, ведь средний класс имеется теперь уже не только в двух столицах?

- Да, заметно расширяется. Каждые полгода мы просим предприятия оценить потребительские настроения в российских регионах. Последний такой опрос, проведенный в середине января, показал: спрос, который раньше концентрировался в Москве, Санкт-Петербурге и, пожалуй, Екатеринбурге, сейчас распределяется куда более равномерно. Мы всегда просим оценить регион по немецкой системе школьных оценок, где высший балл - 1. Так вот, если раньше Западная Сибирь, например, имела оценку 4,2, то теперь - 2,9. Наибольшие шансы на дальнейший рост имеют такие российские города-миллионники, как Казань, Нижний Новгород, Уфа, Челябинск, и такие крупные центры, как Краснодар и Ижевск. Здесь примерно 10-12 процентов населения обладают той покупательной способностью, которая нужна, чтобы приобретать одежду из высокого среднего сегмента. К тому же в этих городах в последние годы возникла соответствующая структура розничной торговли: там построили крупные торговые центры.

- Вы затронули тему каналов сбыта. Какую роль играет в России онлайн-шопинг? В Германии в списке товаров, продаваемых через интернет, на первом месте стоит именно одежда.

- Берусь утверждать, что в России лидером в области дистанционной продажи одежды - с помощью каталогов и через интернет-порталы - является немецкий концерн Otto. Недавно появилось несколько новых порталов: Lamoda.ru, за которым стоит немецкая компания Zalando, KupiVIP.ru и KupiLuxe.ru, в которые вложился немецкий предприниматель Оскар Хартман (Oskar Hartmann). Однако не будем забывать, что подобные амбициозные проекты пока не приносят прибыли и постоянно ищут новых инвесторов. Так что это - инвестиции в будущее.

- А как вы оцениваете такой "канал сбыта", как шопинг-туризм? Ведь поток россиян, отправляющихся за покупками в Германию и другие страны ЕС, растет впечатляющими темпами.

- Да, газеты регулярно пишут о российских туристах, приезжающих на шопинг в Германию, и о тех тысячах евро, которые они оставляют в немецких магазинах. Причем покупают российские туристы в основном одежду - или аксессуары. Здесь они платят примерно половину того, что им пришлось бы заплатить в России, к тому же при выезде им возмещают 19-процентый НДС.- А почему цены на немецкую одежду на российском рынке настолько выше, чем в самой Германии?

- А потому что экспортерам искусственно ограничивают доступ к российскому рынку. Для производителей одежды ситуация после вступления России в ВТО к лучшему не изменились. Только теперь для решения задач, которые раньше выполняли таможенные барьеры, используют требования по защите прав потребителей, которые находятся исключительно в национальной компетенции. Это - вопиющий пример протекционизма! От такой политики страдает, прежде всего, средний бизнес - и производители в Германии, и их торговые партеры в России. Ну и, конечно же, российские потребители.

Беседовал Андрей Гурков

Германия. ЦФО > Легпром > dw.de, 25 февраля 2013 > № 763808


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter