Всего новостей: 2264540, выбрано 397 за 0.263 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Испания > Финансы, банки > kapital.kz, 6 октября 2017 > № 2340168

Крупные банки собираются уезжать из Каталонии

Переезд кредитных учреждений может сильно ударить по финансовой отрасли региона

Один из крупнейших каталонских банков Sabadell принял решение перенести штаб-квартиру из стремящегося к независимости от Испании региона в испанский город Аликанте. Об этом кредитный институт сообщил после экстренного заседания своего правления, сообщает DW.

Власти Испании исключили независимость Каталонии

Руководство его конкурента Caixabank планирует провести совещание на эту же тему уже 6 октября, передает агентство Reuters. Со ссылкой на осведомленные источники агентство указывает, что, ориентируясь на ситуацию с Caixabank, власти в Мадриде намерены издать распоряжение, которое облегчит вывод предприятий из Каталонии. Этот документ позволит банку сменить свой юридический адрес, не созывая собрания акционеров.

Переезд кредитных учреждений может сильно ударить по финансовой отрасли Каталонии.

Из-за конфликта вокруг проведения в Каталонии референдума о независимости кредитные агентства снижают рейтинги региона. Вечером 5 октября агентство Fitch сообщило, что намерено понизить кредитный рейтинг Каталонии в связи с «непредсказуемым развитием событий» и возможным нарушением финансовых потоков в автономное сообщество. Днем ранее на возможность снижения рейтинга Каталонии в ближайшие три месяца указало и другое рейтинговое агентство — Standard & Poor’s. Оно поставило рейтинги Каталонии «B+/B» на пересмотр (CreditWatch) с «негативным прогнозом».

Испания > Финансы, банки > kapital.kz, 6 октября 2017 > № 2340168


Испания > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > russpain.ru, 19 сентября 2017 > № 2317506

До референдума 12 дней. Каталония отстаивает контроль над финансами

Правительство Каталонии оспорило решение правительства Испании взять на себя контроль над основными расходами в автономном сообществе в Верховном суде, сообщил заместитель председателя Женералитета Ориол Жункерас.

"Мы оспорили это решение, поскольку это (решение правительства Испании – ред.) не имеет никакого отношения к бюджетной стабильности", — заявил вице-премьер.

В пятницу испанское правительство заявило, что берет на себя основные выплаты, которые ранее находились в руках каталонского правительства. Речь идет о здравоохранении, образовании, социальных услугах и прочем.

Правительство таким образом пытается добиться, чтобы "ни один евро не пошел на нелегальное финансирование" так называемого "референдума о независимости", который власти Каталонии собираются провести 1 октября.

В четверг каталонское правительство сообщило, что не будет отчитываться о своих еженедельных расходах перед испанскими властями, соответствующее письмо заместитель председателя Женералитета Ориол Жункерас направил в министерство финансов Испании, конкретно — его главе Кристобалю Монторо.

Испания > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > russpain.ru, 19 сентября 2017 > № 2317506


Испания > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > russpain.ru, 16 сентября 2017 > № 2317509

До референдума 14 дней. Каталонию отрезают от финансов

Ультиматум Мадрида Каталонии: 48 часов на "явку с повинной", иначе доступ Женералитата к банковским счетам будет заблокированы. (Madrid da 48 horas a la Generalitat antes de intervenir sus cuentas). Министр финансов Испании Кристобаль Монторо пояснил введение внешнего управления бюджетом региона:

“Правительство разработало инструмент контроля за финансированием, необходимый для того, чтобы гарантировать основу социального обеспечения всем каталонцам и чтобы ни на кого в Каталонии и в Испании в целом не повлияли действия каталонских политиков.”

Таким образом и посредством многих других средст, включая уголовное преследование мэров, центральная власть в Испании пытается перебороть стремление Каталонии к независимости.

Проще говоря, продолжается противостояние с региональными властями Каталонии. В деталях: в пятницу был ужесточён контроль за распределением бюджета региона во избежание расходования средств на референдум о независимости. Мадрид считает его незаконным, что также подтвердил и конституционный суд страны.

Приехав в Каталонию премьер страны Мариано Рахой выступил перед сторонниками Народной партии, которая выступает против независимости региона, где эту партию поддерживают менее 15% процентов населения.

“В мире нет ни одного государства, которое было бы готово принять то, что нам здесь предлагают. Ни одного! – заявил Рахой, выступая перед своими единомышленниками, – Такого быть не может, и мы указали им, что они совершают ошибку, а мы вынуждены будем прибегнуть к нежелательным действиям. Не будет никакого референдума. Не будет!..”

Министр финансов Испании Кристобаль Монторо пояснил введение внешнего управления бюджетом региона:

“Правительство разработало инструмент контроля за финансированием, необходимый для того, чтобы гарантировать основу социального обеспечения всем каталонцам и чтобы ни на кого в Каталонии и в Испании в целом не повлияли действия каталонских политиков.”

Между тем, накануне глава правительства Каталонии Карлес Пучдемон официально дал старт кампании по голосованию на референдуме с целью отделения от Испании.

По данным соцопросов, за полную независимость выступают менее половины каталонцев.

Испания > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > russpain.ru, 16 сентября 2017 > № 2317509


Испания > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > prian.ru, 15 сентября 2017 > № 2312511

2 500 объектов в Испании предлагаются менее чем за €50 000

Риэлторское подразделение банка BBVA – компания Anida – начала грандиозную распродажу. В списке предлагаемой собственности – квартиры, таунхаусы, частные дома.

Больше всего объектов находится в Валенсии – здесь размещено 357 предложений о продаже. Также в списке лидеров – Таррагона (227), Барселона (214), Лерида (205) и Мурсия (198). Но желающим недорого приобрести недвижимость в Испании следует поторопиться – акция действует до 31 октября, сообщает Noticia.ru.

В рамках акции можно приобрести, к примеру, четырехспальную квартиру в Лериде за €35 000 или двуспальные апартаменты в Валенсии за €33 000.

Как отметил коммерческий директор отдела недвижимости BBVA Пабло Лафарга, цель данной распродажи – удовлетворить спрос на рынке, предложив конкурентоспособные цены в контексте экономического роста в стране и хороших условий кредитования.

Испания > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > prian.ru, 15 сентября 2017 > № 2312511


Испания. Евросоюз > Финансы, банки > finanz.ru, 16 июня 2017 > № 2210086

Европейский рынок облигаций предлагает ближайший аналог лотерейного билета: обесцененные бонды Banco Popular Espanol SA, которые сулят огромную прибыль, если держатели ценных бумаг сумеют оспорить списания в суде.

Хотя шансов на восстановление стоимости этих облигаций мало, потому что списания по ним были проведены регуляторами в принудительном порядке, кто-то делает ставку на победу в суде. Некоторые трейдеры покупают самые рисковые бумаги банка, которые котируются примерно по 1 центу на евро, а также облигации Tier 2 с более высоким рейтингом, торгующиеся по 4 цента, сообщили знакомые с ситуацией источники на условиях анонимности в связи с конфиденциальностью информации.

Banco Popular был продан на прошлой неделе испанскому Banco Santander SA, став первым европейским банком, в отношении которого было принято соответствующее решение в рамках единого механизма санации проблемных банков Евросоюза. По словам разных источников, знакомых с вопросом, несколько юридических фирм обратились к держателям облигаций и пытаются оспорить сделку, формат которой подразумевал спасение банка без участия налогоплательщиков.

Судебный процесс вряд ли окажется успешным, поскольку степень защиты держателей бондов снижается, когда регулятор устанавливает, что банк был близок к краху - именно такое определение вынес Европейский центробанк перед тем, как было принято решение о списаниях, говорит стратег Mitsubishi UFJ Financial Group Inc. в Лондоне Карло Марилс. Еще в апреле младшие облигации Banco Popular примерно на 2 миллиарда евро, списания по которым провели регуляторы, торговались по номиналу.

Списания последовали за тремя вливаниями капитала за последние пять лет, которые не помогли банку нивелировать рост объема плохих кредитов в связи с крахом на рынке недвижимости в Испании.

(Bloomberg)

Испания. Евросоюз > Финансы, банки > finanz.ru, 16 июня 2017 > № 2210086


Испания > Финансы, банки > kapital.kz, 8 июня 2017 > № 2206644

Испанский Banco Popular куплен за 1 евро

Фининститут является четвертой по величине активов банковской группой страны

Крупнейший испанский банк Santander купил за символическую цену проблемный Banco Popular. 100% акционерного капитала покупатель получил всего за 1 евро, пишет vestifinance.ru.

Banco Popular является четвертой по величине активов банковской группой Испании. Европейский Центробанк признал банк нежизнеспособным и объявил о необходимости обеспечить безопасность вкладчиков. Согласно условиям сделки, Santander планирует увеличить капитал Banco Popular на 7 млрд евро. Это необходимо для укрепления баланса проблемного банка.

Эльке Кёниг, председатель единого европейского органа банковского надзора Single Resolution Board, уверяет, что вкладчики испанского проблемного банка теперь находятся в безопасности.

«У всех вкладчиков остается неограниченный доступ к их счетам, в полном объеме. Решение, принятое 7 июня, защищает вкладчиков. Банк продолжит выполнять свои критически важные функции. Это означает, что те инструменты, которые были отданы в распоряжение органов банковского надзора после кризиса, сыграли свою роль. Это эффективный способ защитить деньги налогоплательщиков, которые оказались в проблемных банках», — сообщил Эльке Кёниг.

Акции испанского Banco Popular подешевели примерно вдвое с конца мая этого года. Стоимость бумаг на фондовом рынке упала до исторических минимумов. В 2016 году убытки банка составили 3,485 млрд евро.

Banco Popular был основан в 1926 году. Штаб-квартира финансовой организации находится в Мадриде. По состоянию на конец декабря прошлого года активы банка составляли 147 млрд евро. Banco Popular принадлежит 1739 офисов, где работают 11 948 сотрудников. Банк обслуживает более 4,5 млн клиентов.

Испания > Финансы, банки > kapital.kz, 8 июня 2017 > № 2206644


Испания. Евросоюз > Финансы, банки > finanz.ru, 7 июня 2017 > № 2201721

Пятый по величине банк Испании продали за 1 евро

Banco Santander SA согласился приобрести Banco Popular Espanol SA, пятый по размеру активов в Испании, после того, как Европейский ЦБ заявил, что проблемный банк находится на грани коллапса и потребовал его продажи.

Сумма сделки составит 1 евро, говорится в сообщении банка для регуляторов в среду. Santander привлечет около 7 миллиардов евро путем допэмиссии акций, чтобы укрепить баланс Popular.

Банк будет санирован без вливаний из государственного бюджета Испании, в результате держатели его акций и облигаций понесут убытки примерно на 3,3 миллиарда евро.

Неработающие активы Popular на 37 миллиардов евро, наследие ипотечного кредитования, процветавшего до кризиса на испанском рынке недвижимости, размывали прибыль и капитал, вынудив нового председателя банка заявить в апреле, что организации придется продать новые акции или найти покупателя. Ситуация ухудшилась в последние дни, а рыночная капитализация банка рухнула за неделю примерно вдвое, до 1,3 миллиарда евро.

Единый совет по оздоровлению банков передал все акции и инструменты пополнения капитала Popular в Santander, после того как Европейский центробанк 6 июня установил, что банк "терпит крах или может рухнуть", говорится в сообщении совета. Santander выиграл тендер на покупку Popular без поддержки налогоплательщиков, сообщил банк. Приобретение операций Popular приведет к созданию крупнейшего банковского бизнеса в Испании с 17 миллионами клиентов.

(Bloomberg)

Испания. Евросоюз > Финансы, банки > finanz.ru, 7 июня 2017 > № 2201721


Испания. Россия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > fedsfm.ru, 26 апреля 2017 > № 2227837

24 апреля в Москве открылась организованная по инициативе Росфинмониторингом совместная экспертная встреча Группы разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег (ФАТФ) и Евразийской группы по противодействию легализации преступных доходов и финансированию терроризма (ЕАГ). Для участия в мероприятии, посвященном типологиям отмывания денег и финансирования терроризма, в столицу России прибыл с рабочим визитом Президент ФАТФ Хуан Мануэль Вега-Серрано (Испания). В семинаре принимают участие свыше 200 представителей из 40 стран.

Открывая встречу директор российской финансовой разведки Ю.А. Чиханчин напомнил о том, что недавние печальные события в Париже, Стокгольме, Санкт-Петербурге, Лондоне и других городах по всему миру с новой силой обнажили остроту нависшей террористической угрозы, заставляя мобилизоваться в усилиях по повышению результативности принимаемых мер по подрыву финансовой подпитки террористических организаций, в первую очередь ИГИЛ, а также в целом в борьбе с финансово-экономической преступностью:

«Профильные международные структуры, в первую очередь, конечно, ФАТФ, обеспечивают необходимую поддержку и координацию национальных усилий по противодействию современным вызовам и угрозам в финансовой сфере. Ведется объемная исследовательская работа с привлечением мировых экспертов, направленная на выявление этих вызовов и угроз, а также поиск путей по их нейтрализации с использованием специальной методологии и инструментов».

«Отдельно хотелось бы остановиться на вопросе финансирования вербовочной деятельности в террористических целях, - отметил Ю.А. Чиханчин, – Российская Федерация совместно с Испанией предложила международному сообществу соответствующий проект. Проведение подобного исследования позволит странам лучше понять финансовые механизмы, стоящие за вербовкой, что в конечном счете будет способствовать выявлению и минимизации современных рисков финансирования терроризма».

Еще одной инициативой РФ, о которой упомянул директор российской финансовой разведки: системный анализ трансграничных финансовых потоков и выявление инфраструктуры, создаваемой профессиональными посредниками в целях перераспределения, отмывания и управления денежными средствами своих клиентов, в число которых могут входить организованные преступные группы и террористические организации.

«Такого рода встречи всегда позволяют обогатиться знаниями и опытом, что в целом повышает уровень квалификации профильных специалистов - задача, которую мы в России рассматриваем в настоящее время как одну из приоритетных».

В повестке встречи, которая продлится до 27 апреля, также присутствуют такие актуальные темы, как как национальный информационный обмен и бенефициарная собственность. Готовы поделиться результатами работы по этим направлениям как России, так и государств-членов ЕАГ.

Отдельной темой программы визита Вега-Серрано стало знакомство с российской системой образования в сфере противодействия отмыванию денег и финансированию терроризма (ПОД/ФТ). 24 апреля Президент ФАТФ посетил Международный учебно-методический центр финансового мониторинга (МУМЦФМ) – базовую организацию в сфере обучения по тематике ПОД/ФТ.

В ходе визита в МУМЦФМ г-н Вега-Серрано совместно с директором Росфинмониторинга – Председателем Евразийской группы Ю.А. Чиханчиным приняли участие в международном круглом столе, посвященном рискам отмывания денег и финансирования терроризма при использовании новых технологий платежей. Мероприятие проходило с участием экспертов из Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана и Узбекистана в режиме видеоконференцсвязи.

Также в рамках ознакомления с российской системой подготовки кадров и проведения научных исследований Президент ФАТФ посетил Физический институт им. П. Н. Лебедева РАН (ФИАН) и Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации.

25 апреля Президент ФАТФ и исполнительный секретарь ФАТФ Д. Льюис посетили Центр оценки рисков Росфинмониторинга. Являясь главой подразделения финансовой разведки Испании, Х.М. Вега-Серрано проявил огромный интерес к системе работы российских аналитиков по рискам отмывания доходов и финансирования терроризма: от взаимодействия участников национальной «антиотмывочной» системы до конкретных результатов минимизации рисков ОД/ФТ. Высоко оценены были и такие проекты Росфинмониторинга, как «Личный кабинет» и новые подходы к системе управления и оценке результативности и эффективности.

Справка:

Г-н Вега-Серрано является директором испанского подразделения финансовой разведки и исполнительным директором надзорного органа в сфере ПОД/ФТ SEPBLAC. Кроме того, г-н Вега-Серрано является кандидатом юридических наук, а также магистром экономики. Он опубликовал несколько книг и статей на тему финансового регулирования.

Испания. Россия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > fedsfm.ru, 26 апреля 2017 > № 2227837


Испания > Финансы, банки. СМИ, ИТ > nexus.ua, 20 января 2017 > № 2058981

Испанская компания HolyTransaction Trade подписала договор с платежной платформой HalCash, который позволит пересылать и получать средства в криптовалюте биткоин как в пределах Испании, так и за ее пределами.

Благодаря подписанному договору жители Испании смогут обменивать биткоин на обычные валюты и обратно, используя для этого банкоматы финансовых учреждений, подключенных к платформе HalCash.

На данный момент сеть платежной платформы HalCash состоит из 8 000 банкоматов в Испании и 2 000 банкоматов в Польше.

Испания > Финансы, банки. СМИ, ИТ > nexus.ua, 20 января 2017 > № 2058981


Испания > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > russpain.ru, 22 декабря 2016 > № 2014701

Испания: Европейский суд обязал банки вернуть заёмщиками деньги

Европейский суд обязал испанские банки вернуть заёмщикам по ипотеке весь объём средств, полученный в результате несправедливого перерасчёта процентных ставок. Решения высшей инстанции cуда ЕC не могут быть обжалованы.

По оценкам аналитиков, выплаты могут составить от трёх до четырёх с половиной миллиардов евро, что рискует обернуться серьёзными неприятностями для банковского сектора Испании.

Речь идет о переплатах по кредитам, происходившим несмотря на изменения в перерасчётах Европейской межбанковской ставки предложения EURIBOR. Суд решил, что из-за этого испанские потребители не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами рекордно низких ставок в еврозоне.

Действия банков были признаны высшим судом Испании незаконными еще в 2013 году, но решение ограничивало период компенсаций сроком с мая 2013 года. Заёмщики оспорили решение испанского суда и европейский отменил это ограничение.

Постановление спровоцировало падение биржевых котировок испанских банков.

Испания > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > russpain.ru, 22 декабря 2016 > № 2014701


Испания. Евросоюз > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > interfax.com.ua, 21 декабря 2016 > № 2028653

Испанский банковский сектор в среду потерпел сокрушительное поражение: Европейский суд постановил, что банки страны должны вернуть заемщикам по ипотеке все деньги, заработанные в результате несправедливого определения минимального значения процентной ставки.

Как поясняется в решении суда, банки де-факто устанавливали минимальный уровень ставки для ипотеки с плавающей процентной ставкой, что лишило испанских потребителей возможности в полной мере использовать преимущества рекордно низких ставок, наблюдающихся в еврозоне в последние годы.

Выплаты клиентам могут составить миллиарды евро, что поставит под угрозу финансовую стабильность таких кредитных учреждений, как Banco Sabadell, Caixabank, Banco Popular, BBVA и Liberbank. По оценкам Morgan Stanley, с 2008 года доходы банков в результате таких действий составили 7 млрд евро.

На этом фоне акции испанских банков резко подешевели: Popular потерял 9%, Sabadell - 6%, Caixabank - 5%, Liberbank - более 11%.

Высший суд Испании счел действия банков незаконными еще в 2013 году, но постановил, что они не обязаны возвращать заработанные таким образом средства клиентам. Заемщики оспорили решение испанского суда в высшей судебной инстанции ЕС.

Испания. Евросоюз > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > interfax.com.ua, 21 декабря 2016 > № 2028653


Испания. Евросоюз > Финансы, банки > russpain.ru, 20 октября 2016 > № 1941630

Мадрид хочет стать финансовым центром Евросоюза после Brexit

Мадрид может стать новой финансовой столицей Европы после выхода Великобритании из ЕС, считает руководство этого города.

Презентация испанской столицы в этом качестве под названием "Думайте о Мадриде" состоялась в среду в представительстве сообщества Мадрид.

"Мы не знаем, какими будут последствия выхода Великобритании из Европейского союза. Но мы знаем, что дорога будет долгой и движение будет происходить по многим направлениям. И это создаст возможности для многих, в том числе для Мадрида. Мы можем обеспечить условия, которые бы отвечали требованиям бизнеса", — заявила глава автономного сообщества Мадрид Кристина Сифуэнтес.

Она напомнила, что Испания является четвертой экономикой еврозоны, в Мадрид — центр этой экономики. Сифуэнтес также обратила внимание на многочисленные преимущества испанской столицы –низкие налоги, сравнительно низкие цены на недвижимость, развитая транспортная система, тесные связи Испании с Латинской Америкой, а также с Африкой и странами Ближнего Востока. По словам Сифуэнтес, в настоящее время экспертные группы занимаются разработкой "дорожной карты", которая позволила бы испанской столице стать европейским финансовым центром, отвечающим запросам стартап проектов, многонациональных корпораций, банков и другому бизнесу.

"Мадрид – это лучшее направление для того, чтобы жить и работать. Те предприятия, которые хотят покинуть Лондон, могут воспользоваться Мадридом. Мы будем работать в этом направлении. Мы можем сделать самое щедрое предложение. Думайте о Мадриде!" — сказала Сифуэнтес.

Комиссар сообщества Мадрид в Великобритании Даниэль Ликалье (Daniel Lacalle) также заявил, что испанская столица должна воспользоваться представившимся шансом, чтобы привлечь инвестиции. "Брекзит – это возможность для роста, для развития предприятий, бизнеса, секторов экономики. Наша цель – создать для этого административные возможности", — заявил он.

После состоявшего в Великобритании 23 июня референдума по членству в Евросоюзе, на котором победили сторонники выхода страны из "единой Европы", испанские власти объявили о намерении привлечь в страну бизнес, работающий в Великобритании, и даже перевести сюда некоторые финансовые организации Евросоюза. И.о. министра экономики страны Луис де Гиндос заявил, что речь, в частности, идет о Европейской банковской организации (European Banking Authority) и Европейском агентстве лекарственных средств (European Medicines Agency). Глава автономного сообщества Мадрид Кристина Сифуэнтес сообщила, что региональное правительство рассматривает вариант предоставления налоговых льгот для привлечения банков и международных компаний.

Испания. Евросоюз > Финансы, банки > russpain.ru, 20 октября 2016 > № 1941630


Испания. Швейцария > Финансы, банки > nexus.ua, 14 октября 2016 > № 1964227

Испания стала очередной страной, налоговые органы которой направили швейцарским коллегам официальный запрос о международной административной помощи в налоговых делах. Их интересуют сведения о счетах испанских граждан, открытых в швейцарском банке UBS. Ранее с такими же запросами в Швейцарию обращались Нидерланды и Франция.

Информация об официальном запросе со стороны Испании была опубликована на испаноязычной версии сайта UBS. При этом подробности запроса и количество подпадающих под него банковских счетов на данный момент не уточняются.

Вероятность удовлетворения испанского запроса кажется довольно высокой. Швейцария на практике подтвердила свою приверженность современным стандартам финансовой прозрачности и уже фактически присоединилась к механизмам международного автоматического обмена налоговой информацией.

Кроме того, свое отношение к происходящим процессам высказала и швейцарская судебная система. Несколько месяцев назад Нидерланды подавали подобный запрос в Швейцарию. Один из швейцарских судов низшей инстанции выступил в защиту банковской тайны, запретив удовлетворять этот запрос. Однако совсем недавно (в сентябре 2016 года) Верховный Суд Швейцарии отменил запрет и обязал сотрудничать в вопросе предоставления информации о счетах.

Таким образом, для жителей некоторых стран (пока что Нидерландов, Франции, а теперь еще и Испании) счет в швейцарском банке из осуществившейся мечты в скором будущем может превратиться в головную боль и неприятности с законом.

Испания. Швейцария > Финансы, банки > nexus.ua, 14 октября 2016 > № 1964227


Испания. Евросоюз > Финансы, банки > russpain.ru, 12 сентября 2016 > № 1907407

ЕС может оштрафовать Испанию на €5 млрд

Испания может быть оштрафована Евросоюзом на €5 млрд за нарушение бюджетной дисциплины и неспособность представить план по сокращению бюджетного дефицита.

Помимо огромного штрафа страна останется без транша в размере €1,3 млрд, который намерен выделить ЕС на общественные нужды. Бюджет Испании является дефицитным с 2009 года. Еврокомиссия рекомендовала в 2014 и 2015 годах ввести санкции против Мадрида из-за нарушения пределов превышения расходов над доходами, однако до сих пор эти рекомендации не были выполнены.

В стране уже многие месяцы не удается сформировать правительство, которое должно представить проект бюджета на 2017 год на утверждение в парламент. Этот документ должен быть также отправлен в Брюссель к 15 октября. Кроме того, к этой дате в ЕС ждут от Испании многолетний план по сокращению бюджетного дефицита.

Бюджет Испании стал предметом обсуждения состоявшегося 9 сентября в Братиславе заседания Еврогруппы. По итогам встречи сроки преодоления бюджетного дефицита в стране сдвинули на 2018 год. Вместе с тем не позднее 15 октября этого года Мадрид должен представить отчет о принятых в этом направлении мерах.

Испания. Евросоюз > Финансы, банки > russpain.ru, 12 сентября 2016 > № 1907407


США. Испания > Финансы, банки > bankir.ru, 29 августа 2016 > № 1874688

Citigroup и AT&T чуть не рассорились из-за слова «спасибо»

Сергей Николаев

Если испанский банк Santander и немецкий Sparkasse в свое время ввязались в спор из-за красного цвета, то недавняя судебная тяжба Citigroup и телекоммуникационного монстра AT&T возникла из-за слова «спасибо». Точнее, предметом спора стал его англоязычный эквивалент — выражение thank you. Судебный диспут грозил растянуться на годы. Однако на днях инициатор спора Citigroup решил закончить дело миром, говорится в публикации фирмы Zacks Equity Research на сайте Nasdaq.

Все началось с того, что компания AT&T, крупнейший в США оператор связи, представила в июне программу лояльности, которая называлась AT&T thanks. И если первое слово в названии программы ничьих возражений не вызвало, то второе заставило возмутиться банк Citigroup.

Еще в 2004 году он запустил собственную программу лояльности наподобие «Спасибо от Сбербанка», что еще раз доказывает: ничто не ново под луной. В настоящий момент программа Citi насчитывает 15 млн американских участников. В частности, как сообщалось на сайте Bloomberg, под этим брендом было выпущено 7 млн кредитных карт.

За прошедшие с тех пор12 лет Citigroup обзавелась целым рядом продуктов, в названиях которых присутствует thank you. Попутно банк регистрировал в качестве торговой марки все новые словосочетания: Citi ThankYou, Citibusiness ThankYou, ThankYou from Citi и ThankYou Your Way. Как отметил Citi в своем судебном иске, в течение многих лет он использовал «торговые марки, содержавшие или включавшие термин ThankYou в связи с программами клиентской лояльности, поощрения, стимулирования и выплат».

Суть претензий банка заключалась в том, что использование того же или похожего слова применительно к программе лояльности AT&T внесет путаницу в умы потребителей. По мнению Citi, ситуацию осложняет то обстоятельство, что у банка и телефонной компании есть совместные пластиковые карты, владельцы которых также охвачены программой ThankYou. Им тоже начисляются баллы в зависимости от размера потраченных сумм. К тому же, как утверждали в банке, оба «спасибо» выполнены похожим шрифтом. Вся история наглядно иллюстрирует, что в США трепетное отношение к торговым маркам, копирайту и интеллектуальной собственности может перейти границы разумного.

Суммируя набор претензий, Citi попросил судебные инстанции наложить запрет на использование компанией телефонной связи слова thanks.

Помимо этого банк потребовал возмещения ущерба. Однако никак не обозначил ни сумму, ни то, в чем собственно заключается ущерб.

В AT&T отвергли все обвинения и отказались признать термином английское «спасибо». В не лишенном ехидства заявлении представитель компании Флетчер Кук ответил на претензии банкиров следующим образом: «Это может оказаться сюрпризом для Citigroup, но закон не разрешает какой-либо компании владеть словом thanks. Мы собираемся продолжить говорить thanks нашим клиентам».

К огромному разочарованию Citi Федеральный суд Манхэттена в середине августа отклонил иск и отказался выносить запреты в адрес AT&T. Судья Кэтрин Форрест высказала мнение, что хотя обе компании и используют похожие слова для выражения благодарности, Citigroup не удалось доказать, что потребители окажутся сбитыми с толку, а банку будет нанесен непоправимый вред. Судья согласилась с доводом AT&T, что всегда «были и есть дюжины и дюжины товаров, услуг и объектов», с которыми так или иначе связано использование слов thanks и thank you.

После поражения в первом же раунде правового поединка в Citi сочли, что разумнее всего отказаться от подачи апелляций и продолжения борьбы. «Мы решили не заниматься этим делом дальше и с нетерпением ждем продолжения работы с AT&T»,— заявила представитель банка Дженнифер Бомбардир.

Аналитики рынка вздохнули с облегчением. Противоречия двух гигантов не перерастут в затяжную судебную войну и не помешают их дальнейшему партнерству.

США. Испания > Финансы, банки > bankir.ru, 29 августа 2016 > № 1874688


Великобритания. Испания > Финансы, банки > bankir.ru, 18 августа 2016 > № 1863954

Эксперты советуют британским вкладчикам переходить на акции

Сергей Николаев

Британское подразделение испанской финансовой группы Santander, входящее в число ведущих розничных банков на территории Великобритании, приготовило неприятное известие для вкладчиков.

Доход по текущим счетам Santander 123, которые называют одним из самых популярных продуктов на местном банковском рынке, сократится ровно вдвое. Нововведение обещает стать настолько знаковым, что удостоилось комментариев в лондонской прессе.

Изменения коснутся 500 тыс. вкладчиков, пишет The Independent. Они вступят в силу с 1 ноября и затронут текущие счета на сумму до £20 тыс. В результате проценты, которые получат вкладчики, будут урезаны с нынешних 3% до 1,5%. Как без труда подсчитала газета, годовой доход на максимальный остаток вместо £600 составит всего £300. Причем, как можно понять из сообщений СМИ, речь идет не о новых, а о действующих вкладах.

Это мощный удар по доходам от сбережений, заявил газете Мартин Льюис, основатель авторитетного специализированного ресурса MoneySavingExpert.com. По его словам, Santander 123 был единственным в своем роде прибежищем для людей с умеренным достатком. Помимо весьма привлекательных, по британским меркам, процентов, условия данного счета, как говорится на сайте банка, предусматривают кеш-бэк по ряду платежей. Вместе с тем за его обслуживание банк ежемесячно взимает £5.

Свое решение Santander объясняет новой базовой ставкой, которую Банк Англии ранее ввел в этом месяце. Кредитное учреждение ссылается также на ожидания рынка, что период предельно низких ставок может растянуться на продолжительный отрезок времени. Британский регулятор снизил базовую ставку до 0,25%, что стало новым историческим минимумом.

Santander намерен обратиться с личным посланием к каждому вкладчику, чтобы успеть за 60 дней предупредить о грядущих изменениях в процентной политике. Как полагают в банке, этого срока будет достаточно для принятия взвешенного решения. В Santander не исключают, что некоторые клиенты предпочтут закрыть свои счета.

Калум Бенни, эксперт по сберегательным вкладам финансовой группы Scottish Friendly, которого цитирует The Independent, прокомментировал возможную реакцию вкладчиков. У клиентов возникнет вопрос, кто заступится за них, заявил он. «Тем, кто готов взять на себя больше риска, самое время задуматься сейчас о возможных опциях. На самом деле хороший потенциал роста в долгосрочной перспективе дают людям акции»,— говорит Бенни.

Эксперты полагают, что вкладчики должны дважды подумать, прежде чем принимать окончательное решение о переходе из Santander к его конкурентам. Самое главное не поддаться минутному гневу и не закрыть счет немедленно, считает Мартин Льюис. Ясно, что экономика играет не на стороне Santander, вторит Льюису Эндрю Хаггер из Moneycomms.co.uk. Однако с базовой ставкой, стремящейся к нулю, Santander может оказаться не последним банком, который урезает проценты по текущим счетам, приводит слова эксперта The Independent.

Объявив о рекордно низкой ставке, Банк Англии одновременно запустил механизм дополнительного монетарного стимулирования на сумму £170 млрд, чтобы не дать экономике откатиться в результате недавнего референдума. Обе эти меры в сумме привели к новой волне роста на британском фондовом рынке. Индекс FTSE 100 поднимался на этой неделе выше отметки 6900 пунктов и постепенно приближается к историческому максимуму. В то же время последние шаги британского регулятора не могли не сказаться негативно на обменном курсе фунта, который снова опускался ниже 1,30 за доллар.

Великобритания. Испания > Финансы, банки > bankir.ru, 18 августа 2016 > № 1863954


Германия. Испания > Финансы, банки > bankir.ru, 29 июля 2016 > № 1847486

Немецкий банк выиграл у испанского судебный спор по поводу красного цвета

Сергей Николаев

Красный цвет служит обычно для выражения любви и страсти, говорится в лиде статьи на сайте радиостанции Deutsche Welle. Однако в последние годы он превратился в предмет затяжной судебной распри между двумя европейскими банками — испанским Santander и немецким Sparkasse. Тяжба велась с переменным успехом, пока на днях высшая апелляционная инстанция ФРГ не поставила в ней последнюю точку.

Кому-то причина конфликта покажется вздорной — но только не главным участникам спора. Дело в том, что у обоих финансовых учреждений логотипы красного цвета. Причем до обидного схожих оттенков. В течение нескольких десятилетий подобная схожесть никого особо не смущала. Но в 2000-е годы Santander пошел в наступление на европейские рынки и в результате успешных поглощений сумел хорошо закрепиться в Германии. В настоящий момент у него там 320 отделений, которые разбросаны по всей стране.

У Sparkasse их больше 15 тысяч. Весовые категории, казалось бы, разные. Однако в немецком банке сильно расстроились, что у испанского конкурента эмблема такого же цвета. В итоге Sparkasse обвинил Santander в нарушении авторских прав, хотя кроме цвета два логотипа ничто не роднит. Это и положило начало многолетнему судебному диспуту.

Здесь стоит более подробно представить участников спора. С Santander все, кажется, ясно: это крупнейшая банковская группа в Испании и во всей еврозоне. У нее масштабный бизнес в Европе и в странах Латинской Америки. В Британии, в частности, Santander давно вошел в число основных игроков на местном банковском рынке.

Со Sparkasse ситуация немного сложнее. Sparkasse отнюдь не единый банк и даже не банковская группа. Это огромная сеть самостоятельных сберегательных банков с многоуровневой системой управления. Проще всего сравнить Sparkasse c советскими сберкассами. Кстати, на русский Sparkasse дословно переводится как «сберегательная касса».

Основная особенность кредитных учреждений такого типа — нулевое желание наращивать прибыль. Они принимают депозиты населения и выдают кредиты местному бизнесу на максимально выгодных условиях. У них отсутствуют частные владельцы. Их собственники — региональные или муниципальные органы власти. Единственное, что по-настоящему объединяет их, так это броский логотип. На Sparkasse приходится примерно половина совокупных активов всей банковской системы Германии.

Но вернемся к судебному спору. До прошлого года Фемида благоволила больше испанцам. Они сумели добиться отмены регистрации товарного знака Sparkasse на том вполне логичном основании, что цвет сам по себе не служит визитной карточкой товаров, а тем более услуг. Это давало возможность испанскому банку, раз на красный цвет у Sparkasse нет исключительных прав, и дальше использовать свой логотип. Однако нынешним летом конфликт добрался до финишной прямой, попав на рассмотрение федерального суда (Bundesgerichtshof, BGH). А тот пришел к диаметрально противоположным выводам.

В определенных случаях, гласит заключение BGH, цвет может ассоциироваться с продуктами и услугами. И логотип немецких сберегательных банков как раз из этого разряда. Решающим доводом стали расходы Sparkasse на продвижение бренда — €130 млн в год. Суд также учел его более длительный стаж пребывания на немецком банковском рынке.

Еще одним весомым аргументом послужил приговор по другому спорному делу, хотя формально судебная система Германии не опирается на прецедентное право. Rosetta Stone Inc., американской компании по выпуску обучающих компьютерных программ, удалось доказать в германских судах, что цвет тоже должен быть защищен законом в качестве торговой марки.

Тем не менее, как отмечает Deutsche Welle, прозвучавший вердикт оказался для многих весьма неожиданным. В ходе процесса Sparkasse так и не смог достаточно веско обосновать свой главный тезис. Он не привел неоспоримых доказательств, что именно данный оттенок красного цвета ассоциируется у граждан исключительно с немецкими сберкассами и с их продуктовой линейкой.

Со своей стороны, Георг Фареншон, президент Ассоциации немецких сберегательных банков (Deutschen Sparkassen- und Giroverbands, DSGV), выразил полное согласие с решением суда. Он явно убежден, что справедливость, наконец, восторжествовала. «Красный цвет Sparkasse служит для клиентов своего рода ориентиром на рынке»,— заявил Фареншон, ответив тем самым на все сомнения скептиков.

Пока остается неясным вопрос, пишет в заключение Deutsche Welle, какое влияние способен оказать судебный вердикт на немецкий бизнес испанского банка. И как теперь быть с его логотипом в Германии и в окружающем мире? Santander использует его буквально повсюду, включая те случаи, когда становится спонсором международных спортивных турниров.

Может, это станет достаточным поводом для еще одного судебного марафона?

Германия. Испания > Финансы, банки > bankir.ru, 29 июля 2016 > № 1847486


Испания > Финансы, банки > bankir.ru, 11 июля 2016 > № 1820744

Испанский BBVA полностью перешел на Agile

Андрей Ларионов

Во второй по величине банковской группе Испании при внедрении гибких методологий не обошлось без построения новой корпоративной культуры. В результате гибкость проникла во всех сферы деятельности банка.

Scrum, Agile, scrum master, product owner — эти термины, знакомые любому ИТ-специалисту, получили широкое распространение в середине 80-х — начале 90-х годов, когда гибкие методологии разработки программного обеспечения только начинали активно применяться.

В последние два года BBVA активно работает над созданием новых моделей поведения сотрудников, которые соответствовали бы гибким принципам взаимодействия команд и способствовали бы их более быстрому внедрению в рабочие процессы.

«Чтобы ускорить переход на новые рабочие процессы, нам нужно изменить корпоративную культуру. Мы будем отказываться от строго определенных организационных и функциональных подразделений в пользу активно взаимодействующих между собой команд,— говорит глава управления стратегического планирования Антонио Браво (Antonio Bravo).— Наша цель — повышение скорости и качества исполнения».

По пути к гибкости

К формированию первой scrum-команды в BBVA приступили в 2014 году. Scrum — это автономная группа специалистов в разных областях, как правило, состоящая из 8–12 человек, работающая над общей задачей в рамках краткосрочных итераций. Обычно scrum-команды занимаются разработкой программного обеспечения, однако в целом могут решать и другие задачи.

Иными словами, команды синхронно работают в условиях сжатых сроков, которые обычно составляют от двух до трех недель. Такой подход позволяет оперативно взаимодействовать с заказчиками и постоянно проверять, соответствует ли достигнутый результат их ожиданиям. «В рамках данной методологии наш процесс разработки становится более гибким»,— поясняет глава управления гибких методологий разработки Гектор Боррегуеро (Hector Borreguero).

В настоящее время в BBVA уже более 150 scrum-команд, которые насчитывают более 1000 участников по всему миру. Для крупной организации добиться такого результата очень непросто, поскольку это не стартап с двадцатью сотрудниками. «BBVA — крупный банк с множеством команд и сотрудников, которые взаимодействуют между собой в процессе реализации проектов. Управление таким количеством команд и координирование их действий является сложной задачей, которую необходимо решить для достижения эффективности»,— отмечает Антонио Браво.

Преимущества scrum очевидны не только для scrum-команд

Понятно, что весь банк не может работать по принципам scrum, но в последние два года в силу внедрения новых процессов команды успешно адаптируют принципы Agile к решению разного рода задач. «Мы поняли, что совместное внедрение традиционных и гибких методик невозможно, если итерации длятся от двух до трех недель, однако они могут успешно сосуществовать в условиях, когда итерации длятся примерно три месяца»,— говорит Гектор Боррегуеро. Это можно использовать при квартальном планировании.

В середине июня 2016 года провели двухдневную сессию, на которой разрабатывали план на следующий квартал. В течение двух дней 150 сотрудников совместно трудились в одном конференц-зале.

«Проведение сессий квартального планирования в таком формате прекрасно демонстрирует изменения, произошедшие в нашей корпоративной культуре. Специалисты из разных областей бизнеса, собранные в одном месте, участвуют в общем рабочем процессе,— говорит Самюэль Санчез (Samuel Sanchez), директор Digital Banking банка BBVA Continental, расположенного в Перу и входящего в группу BBVA.— Это потрясающий результат, раньше мне не приходилось видеть такой слаженной командной работы».

Начинаем квартальное планирование

Первое, что привлекает внимание,— это четыре стены, увешанные листами бумаги с названиями проектов или команд: платежные системы, электронные каналы, взаимоотношения с клиентами, взаимные фонды и т. д. На длинных столах лежат маркеры и цветные самоклеящиеся листочки.

Генеральный директор BBVA Continental Эдуардо Торрес-Льоса (Eduardo Torres-Llosa) открывает сессию: «Наш новый процесс составления квартального плана отражает важные значительные изменения, которые произошли в нашей организации. Теперь мы можем работать быстрее и решать больше задач, избегая ненужного соперничества».

Сессия начинается с рассмотрения проектов, которые были запланированы три месяца назад: большинство из них успешно реализованы точно в срок. Из 57 проектов 44 уже завершены, в рамках 31 оконченного проекта клиенты уже получают услуги.

«Мы были потрясены качеством результатов команд и объемом выполненных работ»,— говорит инженер-инструктор управления выпуска продуктов digital banking BBVA Continental Орландо Лэй Ма (Orlando Lay Ma).

В настоящее время в BBVA Continental занимаются реализацией проекта, который позволит открывать банковские счета онлайн — ранее в Перу никто подобной услуги не предоставлял, а также работают над интеграцией мобильных инструментов в отделениях банка, что должно помочь офисным сотрудникам в общении с клиентами.

Четыре этапа планирования

После рассмотрения результатов начинается подготовка плана, по которому банк будет работать в течение следующего квартала. Этот процесс состоит из четырех этапов.

Определение портфеля проектов.

Определение приоритета выбранных проектов в зависимости от их стратегического значения.

Определение межпроектных зависимостей, а также связей с другими областями бизнеса.

Расчет доступных ресурсов.

«Квартальное планирование дает нам четкое представление о том, что будет сделано в следующие три месяца»,— говорит Луиc Сембреро (Luis Cembrero), руководитель управления портфельного управления.

Команды собираются вместе и начинают составлять дорожную карту. Прежде пустые, висящие на стенах листы покрываются цветными наклейками с записями.

Для чего нужны цветные наклейки?

На прошедшей сессии планирования цвета имели следующее значение: на синих наклейках были указаны цели проекта, на желтых отмечались задачи, которые нужно было выполнить для достижения целей, розовые использовались для указания межзадачных, межпроектных и межкомандных зависимостей, на оранжевых ставились задачи для смежных подразделений и команд.

Цветные наклейки в понятной визуальной форме позволяют понять, правильно ли команды выстраивают требования на различных уровнях.

«Так мы можем видеть зависимости и понимать, что я должен сделать для других и что другие должны сделать для меня. Цветовая идентификация очень проста для восприятия. В то же время она необходима для понимания общей картины»,— поясняет Гектор Боррегуеро.

Второй день сессии: переговоры

В первый день команды определили перечень проектов к исполнению, установили приоритеты, определили области межкомандного взаимодействия.

Во второй день команды обсуждают задачи с участниками других команд и договариваются о порядке взаимодействия. «Им нужно определить, смогут ли они выполнить все необходимое за указанный промежуток времени с использованием доступных ресурсов»,— отмечает Луис Сембреро.

«Этот день позволяет в дальнейшем сэкономить массу времени, которое мы потратили бы на дополнительные совещания, переписку и так далее,— говорит Ана Карина Касерес (Ana Karina Caceres), участник сессии планирования от команды управления активами BBVA в Перу.— Когда мы находимся все в одном месте, мы можем решать вопросы значительно быстрее».

По завершении этого дня все достигнутые договоренности принимаются к исполнению. В следующие три месяца прогресс будет отображаться в виде множества цветных наклеек.

По словам менеджера по корпоративной культуре BBVA Continental Карины Брюс (Karina Bruce), сотрудники с интересом участвуют в scrum-командах. Люди очень увлечены рабочим процессом и стараются находить новые преимущества Agile-методик.

От скептицизма к преобразованиям

По итогам результатов первой сессии планирования сотрудники, ранее с недоверием относившиеся к гибким методологиям взаимодействия, по достоинству оценили новые рабочие процессы. Квартальные сессии планирования уже проводятся в Испании, Мексике, Аргентине, Чили, Колумбии, Перу и Венесуэле. До конца 2016 года такая сессия пройдет в Турции.

«Должен признаться, что я был скептически настроен по отношению к Agile-методикам, особенно применительно к массовому планированию. Но суть заключается в том, что Agile обеспечивает более высокую степень мотивации и более высокую эффективность. Должен признать, что новые практики заставили меня изменить свое отношение к ним»,— подводит итог генеральный директор BBVA Continental Эдуардо Торрес-Льоса.

Испания > Финансы, банки > bankir.ru, 11 июля 2016 > № 1820744


Испания > Финансы, банки > russpain.ru, 14 июня 2016 > № 1856236

Годовая дефляция в Испании достигла в мае процента

Дефляция в Испании в мае 2016 года составила 1% в годовом исчислении. Об этом свидетельствуют окончательные данные Национального статистического института (INE) страны.

Инфляция относительно апреля текущего года составила 0,5%.

Потребительские цены в Испании, гармонизированные со стандартами Евросоюза, выросли в мае также на 0,5% по сравнению с предыдущим месяцем, но упали на 1,1% в годовом выражении.

По итогам 2015 года экономика Испании, четвертая по величине в еврозоне, увеличилась на 3,2%, что стало лучшим показателем с 2007 года. В IV квартале минувшего года ВВП Испании прибавил 0,8% по сравнению с предыдущим кварталом и 3,5% в годовом выражении.

Испания > Финансы, банки > russpain.ru, 14 июня 2016 > № 1856236


Испания > Финансы, банки > russpain.ru, 1 апреля 2016 > № 1713504

Банк Santander закрыват 450 отделений

Крупнейший банк Испании Santander планирует до конца года закрыть 450 из почти 3,5 тысяч местных отделений, это коснется 1000 рабочих мест из 30-тысячного штата компании. Прессе об этом сообщили профсоюзы, руководство Santander пока цифры не комментируе.

Испания – один из чемпионов Европы по числу банковских отделений на душу населения. Кризис 2008 года заставил финансовые организации по всей Европе начать процесс оптимизации расходов и услуг, в том числе, активно развивать интернет-банкинг. Именно такая реорганизация бизнеса происходит сейчас в Santander.

Испания > Финансы, банки > russpain.ru, 1 апреля 2016 > № 1713504


Китай. Испания > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 21 февраля 2016 > № 1658292

Судья в седьмом суде города Парла в автономном сообществе Мадрид в Испании сегодня вынес решение, согласно которому шесть руководителей мадридского отделения Китайского промышленно-торгового банка /ICBC/ продолжат отбывать временное заключение под стражей на время проведения расследования по соответствующему делу.

Шесть заключенных обвиняются в отмывании денег и взаимодействии с организованной преступностью. Трое из них могут быть освобождены до суда под залог в 100 тыс евро с каждого. Первому генеральному директору, действующему генеральному директору и заместителю гендиректора мадридского отделения ICBC отказано в праве быть отпущенными под залог.

17 февраля Гражданская гвардия Испании провела обыски в мадридском офисе ICBC, который подозревается в отмывании крупной суммы денег. Были арестованы несколько сотрудников офиса. Официальный представитель МИД КНР Хун Лэй на пресс-конференции 18 февраля заявил, что Китай призывает Испанию справедливо и в соответствии с законом урегулировать возникшие проблемы. --0

Китай. Испания > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 21 февраля 2016 > № 1658292


Китай. Испания > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 21 февраля 2016 > № 1658288

Руководство Китайского промышленно-торгового банка /ICBC/ по поводу полицейского расследования в мадридском отделении банка в интервью корреспонденту Синьхуа сказало, что в банке пристально следят за развитием ситуации. В настоящее время местная полиция ведет расследование по делу об отмывании денег в мадридском отделении ICBC. Пока ведется судебное разбирательство и нет заключения суда нельзя делать обвинительных выводов, мы оставляем за собой право о судебном преследовании за клевету, отметили в банке.

Руководство ICBC заявляет, что по имеющейся у главного офиса информации, мадридское отделение добросовестно соблюдает правовые нормы в сфере противодействия отмыванию денег и действует в соответствии с различными законодательными и нормативными актами, установило систему контроля по борьбе с отмыванием денег, в руководстве отделения работают местные инспекторы, исполнявшие свои обязанности в соответствие с инструкциями. Вместе с тем в соответствии с правилами надзорных органов в установленные сроки предоставляются необходимые данные, и контролирующие органы не предъявляли каких-либо претензий.

В настоящее время мадридское отделение ICBC работает в штатном режиме, физические и юридические клиенты банка обслуживаются в обычном порядке, в том числе проводятся операции по выдаче денег клиентам банка. ICBC как и ранее будет поддерживать развитие мадридского отделения банка. --0

Китай. Испания > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 21 февраля 2016 > № 1658288


Испания. Китай > Финансы, банки > russpain.ru, 18 февраля 2016 > № 1655717

Посольство КНР в Испании выразило беспокойство по поводу обысков, которые прошли в офисе китайского банка ICBC в Мадриде.

Власти Испании в среду обыскали мадридский офис китайского банка Industrial and Commercial Bank of China (ICBC). Филиал ICBC подозревается в причастности к отмыванию денег и уклонению от уплаты налогов. По данным следствия, сотрудники финансового учреждения помогли преступной группировке незаконно перевести из Испании в Китай около 300 миллионов евро. В ходе операции, проведенной силами Гражданской гвардии и антикоррупционного подразделения прокуратуры, был задержан директор филиала.

Согласно тексту заявления китайского посольства в Мадриде, которое приводит агентство Синьхуа, власти КНР "всегда требуют, чтобы офисы китайских компаний за рубежом строго соблюдали законодательство как КНР, так и той страны, где они находятся".

Посольство также заявило, что "офис в Испании действует по этим правилам", и что китайская сторона не получила никакой информации об операции "ни от одного из официальных департаментов Испании".

Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) создан в 1984 году. В 2015 году банк третий год подряд возглавил рейтинг крупнейших публичных компаний Global 2000, ежегодно публикуемый Forbes. По данным на конец 2014 года, активы банка составляли 20,61 триллиона юаней (3,2 триллиона долларов), что позволяет считать его крупнейшим банком мира по объему активов.

Испания. Китай > Финансы, банки > russpain.ru, 18 февраля 2016 > № 1655717


Китай. Испания > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 18 февраля 2016 > № 1654378

Китай призывает Испанию справедливо и в соответствии с законом урегулировать инцидент с обысками в мадридском подразделении Китайского промышленно-торгового банка /ICBC/. Об этом заявил сегодня официальный представитель МИД КНР Хун Лэй на очередной пресс-конференции.

Гражданская гвардия Испании 17 февраля провела обыски в мадридском офисе ICBC, который подозревается в отмывании крупной суммы денег. Были арестованы несколько сотрудников офиса.

"Мы обратили внимание на эти сообщения", -- сказал Хун Лэй. По его словам, в последнее время китайско-испанские отношения развивались благополучно, практическое сотрудничество двух стран в разных областях постоянно углублялось. Испания стала одним из главных направлений инвестирования для предприятий и финансовых учреждений Китая.

"Китайское правительство всегда требовало и требует от отечественных предприятий строго соблюдать законодательство КНР и стран и регионов, в которых они осуществляют хозяйственную деятельность", -- подчеркнул дипломат.

В то же время Китай призывает Испанию справедливо и в соответствии с законом урегулировать возникшие проблемы, а также предпринять меры по защите законных прав и интересов китайских предприятий и граждан, добавил Хун Лэй.

Китай. Испания > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 18 февраля 2016 > № 1654378


Испания > Финансы, банки > bankir.ru, 1 февраля 2016 > № 1633936

Банки перестают стесняться гибких методологий разработки

Александр Шерман

Пятьсот сотрудников испанского BBVA работают в небольших командах гибкой (agile) методологии разработки продуктов scrum. За год число сотрудников банка, создающих новые продукты подобным образом, увеличилось впятеро. О результатах перехода на agile рассказывает издание Finextra.

BBVA переходит на зародившуюся в технологическом секторе гибкую методологию разработки, так как она позволяет реализовать его амбициозную стратегию цифровой трансформации и достигнуть ранее выбранной цели — вести себя на рынке как технологическая компания.

Гибкая концепция разработки резко отличается от принятой в традиционном банковском IT «водопадной» концепции, которой для выпуска готового продукта обычно требуется до двух лет. В сегодняшнем быстро меняющемся технологическом мире старые методы работы, выводящие на рынок «вылизанные», но негибкие решения с опозданием, рассматриваются как непозволительная роскошь.

В своем пресс-релизе банк утверждает, что сейчас пять сотен его сотрудников используют для работы формат scrum, работая в небольших командах, включающих в себя широкой спектр компетенций, и ежедневно встречающихся для обсуждения того, какие задачи выполнены, что еще предстоит сделать и с какими трудностями члены команды сталкиваются.

Во время этих встреч каждый член команды знает, на каком этапе работы находятся его коллеги и в каких зонах ответственности им необходимо сотрудничать для того, чтобы работа продвигалась. К примеру, маркетинговый специалист может дать разработчикам системы обратную связь от потребителей. Благодаря подобным ежедневным коммуникациям и быстрой реализации необходимой функциональности результирующий продукт получается максимально востребованным на рынке.

Представитель BBVA Гектор Боррегеро отмечает, что внедрение гибкой методологии разработки позволило банку устанавливать ясные приоритеты, направлять усилия в различных областях бизнеса и IT для достижения стратегических целей как на местном уровне, так и в различных географических точках присутствия банка. Scrum позволил рабочим командам управлять теми факторами, от которых зависит разработка, фокусироваться на проекте, быстро и предсказуемо создавать ценность для банка и его клиентов.

В качестве примера эффективности гибкой разработки Боррегеро называет цифровой кошелек BBVA Wallet. Запущенный год назад, этот продукт претерпел множество доработок и на сегодняшний день был скачан более миллиона раз.

BBVA не единственный крупный мировой банк, использующий гибкую методологию. Barklays из-за внедрения гибкого подхода снизил время разработки своего p2p-приложения Pingit с двух лет до семи месяцев — это произошло благодаря сотрудничеству команд разработки и повторному использованию размещенных в облаке наработок. С момента запуска банк обновляет Pingit «на лету», добавляя новые функциональные возможности в 12 раз быстрее, чем раньше, когда для этого требовалось множество патчей и переработки исходного кода.

Также свое первое приложение, разработанное в рамках гибкой методологии, выпустил HSBC — это мобильное приложение, подталкивающее клиентов банка к принятию лучших финансовых решений. Приложение было разработано за шесть недель и было выпущено в тестовом формате для первых 500 клиентов. В течение трехмесячного периода тестирования в приложение было добавлено 38 новых вариантов финансовых решений.

Испания > Финансы, банки > bankir.ru, 1 февраля 2016 > № 1633936


Испания. Франция > Финансы, банки > bankir.ru, 30 января 2016 > № 1634027

Цифровые банки берут и количеством, и качеством

Андрей Ларионов

В начале 2016 года в разных уголках планеты появились сразу два цифровых банка. Испанский CaixaBank сообщил о запуске мобильного банка imaginBank, а канадский Equitable Bank анонсировал старт своего EQ Bank. Кроме того, о планах запустить собственный мобильный банк объявила французская телекоммуникационная компания Orange.

Цифровые бренды традиционных банков позволяют изучать рынок, экспериментировать, искать пути привлечения новых клиентов и тестировать современные технические решения, не связывая их с АБС головного банка.

Стоит отметить, что появление новых игроков совпало с периодом, когда, согласно декабрьскому отчету Javelin, недельное количество уникальных пользователей мобильных банков превысило число клиентов, впервые пришедших в банковский офис.

Если говорить об уже действующих imaginBank и EQ Bank, следует принять во внимание тот факт, что с точки зрения сервиса, предлагаемого клиентам, они совершенно разные. Первый предназначен только для мобильных устройств, вторым можно пользоваться и с мобильных устройств, и с обычных компьютеров. В общем-то, даже их родительские банки находятся в разных весовых категориях: активы CaixaBank, входящего в тройку крупнейших финансовых институтов Испании, составляют $375 млрд, активы канадского Equitable Bank — около $14,4 млрд.

Банк из Барселоны считает своей целевой аудиторией миллениалов, которым он предлагает отсутствие комиссий и полный спектр продуктов и услуг: расчетный счет, дебетовая карта, потребительские займы, инструменты управления финансами, а также последние новинки из области мобильных и р2р-платежей. Мобильное приложение может подключаться к популярным социальным сетям и чатам, таким как Facebook и WhatsApp, где клиенты будут иметь возможность общения с представителями банка. Кроме того, коммуникации с сотрудниками финансового учреждения возможны через Twitter и встроенный чат. Также пользователей imaginBank доступна сеть банкоматов SaixaBank.

EQ Bank позиционирует себя как инструмент сбережений, предлагая ставку 3% годовых, и активно продвигает накопительные программы, а также инструменты управления личными финансами. Кстати, в Канаде на фоне существующих конкурентных предложений 3% годовых — это очень привлекательная процентная ставка. Стоит также отметить отсутствие комиссий и неограниченное число переводов. Сберегательный счет, открытый в EQ Bank, позволяет оплачивать счета и перечислять средства друзьям и близким. По словам представителей EQ Bank, сейчас самое удачное время для вывода цифрового решения на рынок, ведь, согласно данным Канадской ассоциации банкиров, уже 55% населения страны предпочитают взаимодействовать со своим банком через электронные каналы связи в режиме онлайн.

Что касается французского Orange Bank, то это пока лишь проект, который планирует реализовать телекоммуникационная компания Orange совместно со страховой группой Groupama. Сейчас эта идея активно обсуждается. Базовый сценарий реализации подразумевает запуск мобильного банка Orange Bank на территории Франции в 2017 году и достижение уровня дохода в €400 млн в 2018 году. Кроме того, планируется выход на другие рынки Европы: бельгийский и испанский. Через мобильное приложение можно будет получить все виды стандартных банковских услуг — депозиты, займы, страхование. Для привлечения клиентов планируется использовать филиалы Orange и отделения Groupama. Представители компаний-партнеров пока не раскрывают всех деталей проекта и не спешат делиться своими ноу-хау, однако заявляют, что их мобильный банк по возможностям будет превосходить все аналогичные продукты, представленные сегодня на рынке. Посмотрим, чем нас удивят французские разработчики, успешно поддерживающие интригу. Благо ждать осталось недолго.

Испания. Франция > Финансы, банки > bankir.ru, 30 января 2016 > № 1634027


Испания > Финансы, банки > russpain.ru, 4 января 2016 > № 1601574

Испанские банки ввели комиссию за снятие наличных

Испанские банки с 1 января начали взимать комиссию за снятие наличных в банкоматах, если речь идет о клиентах других финансовых организаций. Размер комиссионных может достигать 2 евро, передает информационное агентство EFE.

Нововведение связано с тем, что с 1 января владельцы банкоматов должны взимать плату не с владельца карты, а с эмитента, который в свою очередь уже сам решает, как компенсировать эти убытки.

Самую большую комиссию вводит Caixabank – 2 евро для всех операций (касается только клиентов других банков). BBVA и Santander будут брать 1,85 евро. Bankia – от 98 центов до 1 евро. Banco Sabadell - 1,80 евро.

Банки, входящие в сеть банкоматов Euro6000, будут брать за свои услуги 45 центов. Это Kutxabank, Ibercaja, Grupo Liberbank, BMN, Abanca, Unicaja, Caja España-Duero, CajaSur, Caixa Ontinyent, Colonya Caixa Pollença и Cecabank.

Испания > Финансы, банки > russpain.ru, 4 января 2016 > № 1601574


Испания > Финансы, банки > bankir.ru, 30 ноября 2015 > № 1567479

Жесткие правила наличного оборота в Испании

Татьяна Терновская

Построение в России безналичной, «прозрачной» экономики — один из важнейших вопросов, который обсуждался на Национальном платежном форуме. Юрист адвокатского бюро Estudio Jurídico Almagro Юлия Клейнгал в своем докладе рассказала участником форума о том, как противодействуют теневому обороту наличных в Испании.

Использование наличных денег в экономике играет на руку мошенникам и формирует теневую экономику. Так решили испанские законотворцы — и три года назад в стране вступил в силу закон, направленный на предотвращение налогового мошенничества и борьбу против уклонения от уплаты налогов. Сложно сказать, прижилась бы такая практика в России или нет, поскольку контролировать соблюдение подобного закона сложно. В Испании проще: граждане законопослушны, искренне не понимают, зачем нарушать правила игры, и поэтому не считают зазорным информировать контролирующие органы об инцидентах, свидетелями которых становятся.

Итак, в чем заключаются эти правила игры?

1. Запрещение наличных платежей от €2,5 тыс.

Мера распространяется на все операции, в которых как минимум одна из сторон является юридическим лицом или частным предпринимателем.

2. Запрещение дробления одного платежа на несколько частей (предоплата и т. п.).

Эта мера выполняется неукоснительно — каждый из участников сделки серьезно опасается того, что кто-нибудь сообщит о нарушении в контролирующие органы.

3. Для нерезидентов — запрещение наличных платежей от €15 тыс.

Туристам или временно проживающим в стране разрешено проводить наличные платежи на значительно большую, чем гражданам Испании, сумму. Они могут приобретать дорогостоящие товары или оплачивать солидные счета.

4. Физлицам при совершении операций между собой разрешается наличный расчет на любую сумму.

Обычные люди не ограничены в суммах наличных платежей и могут легально приобретать за «кэш» автомобили, недвижимость и т. д. — при условии, что сделка заключается именно между физическими лицами.

5. Положить крупную сумму на банковский счет — проблематично.

Каждый банк вправе самостоятельно устанавливать максимальную сумму, которую можно положить на счет наличными. В среднем она составляет €2,5–3 тыс. Банки поступают так потому, что опасаются санкций со стороны государства, направленных на противодействие отмыванию «грязных» денег.

6. Оплата услуг наличными без выставления счета — опасно и невыгодно.

В Испании НДС составляет 21%, и оплата «кэшем» без оформления необходимых документов — один из типичных методов уклонения от уплаты налога. Решившемуся на оплату наличными товара или услуги (на сумму свыше разрешенного законом лимита) плательщику грозит административная ответственность и невозможность предъявления претензий в случае, если товар или услуга оказались некачественными. Тот, кто получает эти деньги, не сможет их учесть и списать на статью расходов.

7. Наказание — большой штраф.

Несоблюдение закона наказывается штрафов в размере 25% от суммы операции. При этом налоговые органы могут наложить это административное наказание как на плательщика, так и на получателя денег.

8. Доносчикам — прощение.

Согласно закону, тот, кто в течение трех месяцев после осуществления незаконной сделки заявит о ней в контролирующие органы, избавляется от наказания. Кто первый донес — тот и в выигрыше.

Жители Испании давно привыкли к безналичным расчетам, поэтому эксперты отмечают, что введенные изменения в законодательство не особенно сказались на поведении потребителей. А вот участники теневой экономики получили новые сложности.

В Испании уже девять лет особо контролируется оборот купюр в €500 — налоговые органы зачастую связывают такие банкноты с мошенничеством, отмыванием, уходом от налогов. Их оборот таких легален, но для обычного человека крайне неудобен: в магазине купюру могут не принять, а в банке внимательно изучат, записав ее серийный номер и данные клиента.

Испания > Финансы, банки > bankir.ru, 30 ноября 2015 > № 1567479


Испания > Финансы, банки > bankir.ru, 23 ноября 2015 > № 1559227

Крупнейшие испанские банки подвела диверсификация рынков

Сергей Николаев

Масштабные операции за рубежом помогли Santander и BBVA, двум крупнейшим банкам Испании, успешно пережить недавний финансовый кризис. Однако диверсификация рынков — палка о двух концах. Экономическая нестабильность в развивающихся странах ударила по доходам обоих банков, пишет The Economist.

Каких-нибудь три десятилетия назад, говорится в публикации, Santander был небольшим потребительским банком. Сегодня это гигант, который владеет разветвленным бизнесом в десятке стран, включая Бразилию и Великобританию. Не менее широко представлен на зарубежных финансовых рынках и банк BBVA.

Проблема лишь в том, говорится в статье, что в любой отдельно взятый отрезок времени хотя бы один из этих рынков имеет обыкновение переживать большие трудности. Слабым звеном для Santander на сегодняшний день стала Бразилия, на которую приходится приблизительно пятая часть совокупных доходов этого испанского банка. Глубокая рецессия, которая обрушилась на бразильцев, стала главной причиной того, что с середины июля акции Santander подешевели примерно на 20%.

Банку BBVA, пишет далее The Economist, развивающиеся рынки обеспечивают примерно 70% доходов. Одна лишь Мексика приносит ему 40%. Под контролем BBVA, в частности, находится крупнейший мексиканский банк Bancomer. В отличие от бразильской экономики, мексиканская не демонстрирует явных признаков слабости. Однако темпы ее роста заметно упали в нынешнем году вместе с ценами на нефть и обменным курсом местной валюты.

Хотя внушительные масштабы бизнеса имеют свои несомненные плюсы, управление транснациональными финансовыми империями обходится весьма дорого. По данным, которые приводятся в публикации, оба банка тратят внушительные суммы на валютное хеджирование. Несмотря на эту страховку, BBVA, например, зафиксировал в прошлом месяце самый большой за всю историю квартальный убыток. Потери в первую очередь были вызваны курсовыми перепадами.

В целом, обесценивание национальных валют в развивающихся странах стало одной из причин снижения буфера капитала в BBVA до 9,8%. По оценке Barclays, оба лидера банковского сектора Испании оказались сейчас в числе европейских кредитных организаций с самым низким показателем капитализации.

Несмотря на нынешние потрясения, в долгосрочной перспективе бизнес на развивающихся рынках сохраняет свою привлекательность. По мере увеличения доходов населения и роста численности среднего класса в таких странах, как Бразилия, Мексика и Турция, должен вырасти и спрос на потребительские кредиты, а также другие банковские продукты.

По европейским стандартам, испанская экономика демонстрирует сейчас достаточно сильную динамику. Однако объемы банковского кредитования продолжают топтаться на месте. И бизнес, и население все еще приводят в порядок свои финансы, пострадавшие в последние годы. Отсутствие спроса на кредиты и чрезвычайно низкие процентные ставки лишают испанских банкиров возможности зарабатывать дома. Caixabank, третий по капитализации банк в стране, уже выступил с предостережением, что конкуренция на этом направлении может привести к такому сжатию маржи, которое сделает бизнес на кредитовании окончательно нежизнеспособным. Так что диверсификация рынков вскоре снова будет приветствоваться, пишет The Economist.

Испания > Финансы, банки > bankir.ru, 23 ноября 2015 > № 1559227


Испания. Япония > Финансы, банки > bankir.ru, 28 сентября 2015 > № 1505899

Как банкротят физических лиц в разных странах

Процедура банкротства граждан в Австралии, США, Японии, Великобритании, Франции и Испании отличается жесткостью по отношению к должнику. Помимо имущества, которое теряет банкрот, он может лишиться и некоторых гражданских прав. // подготовил Андрей Ларионов

США: алименты списанию не подлежат

В США закон о банкротстве физических лиц имеет сложную структуру. В зависимости от дохода должника происходит выбор статьи закона о банкротстве. Для физических лиц обычно применяются статьи 7 и 12 закона о банкротстве.

В простых случаях по статье 7 процесс признания должника банкротом может занять всего три-четыре месяца. Характерно, что некоторые виды долгов, как правило, не могут быть списаны даже после признания должника банкротом. К таким долгам относятся образовательные кредиты, алименты, некоторые долги по налогам и уголовные штрафы. Списываются следующие виды долгов: долги по кредитным картам, персональные ссуды, счета за медицинское обслуживание. Должник может объявить себя банкротом и пройти процедуру банкротства по статье 7 не чаще чем раз в восемь лет.

Имущество должника, находящееся в залоге у кредитора, например автомобиль, может быть изъято у должника даже после признания его банкротом. Мошенничества в области банкротств являются уголовно наказуемым преступлением.

Великобритания: хватит и 750 фунтов

В Соединенном Королевстве физическое лицо может стать банкротом в трех случаях:

1. Должник обращается в суд с просьбой признать себя банкротом из-за неимения возможности оплачивать существующие долги.

2. Кредитор обращается в суд с просьбой признать должника банкротом, когда последний задолжал не менее 750 фунтов (около $1150).

3. Конкурсный управляющий обращается в суд с просьбой признать должника банкротом по причине нарушения должником условий мирового соглашения, достигнутого ранее с кредиторами.

Процедура банкротства, как правило, длится не больше года, однако если должник не желает сотрудничать с арбитражным управляющим, то срок может быть увеличен. По факту признания физического лица банкротом на него налагается ряд ограничений по роду деятельности: должник не может быть членом ассоциации юристов, агентом по недвижимости, конкурсным управляющим, биржевым брокером или руководителем коммерческой структуры. Кроме того, банкрот не может быть членом парламента или занимать должности в органах местного самоуправления. При попытке получения кредита размером более 500 фунтов (примерно $800) и при устройстве на работу должник обязан уведомить банк и потенциального работодателя о своем статусе банкрота.

По завершении процедуры банкротства должник может оставить себе инструменты и недорогой автомобиль, необходимые для выполнения какой-либо работы, предметы быта, одежду, мебель. Банкрот также сохраняет свое право на пенсию. Пенсионные накопления не могут быть изъяты арбитражным управляющим.

Банкрот лишается права распоряжаться своим имуществом. Недвижимость, земельные участки и автомобили могут быть проданы для покрытия долгов. Кроме того, арбитражный управляющий имеет право заморозить все банковские счета должника. При этом в случае, когда у банкрота есть срочная потребность в этих средствах, например для покупки еды, по договоренности доступ к счету может быть открыт.

Конкурсный управляющий при необходимости имеет право обязать должника ежемесячно выплачивать часть получаемых доходов в пользу кредиторов. Это обязательство может длиться до трех лет и исполняется должником только при наличии финансовой возможности.

Франция: все на распродажу

Во Франции перед началом процедуры банкротства физического лица принимаются меры, направленные на недопущение банкротства. Специальная комиссия по задолженности составляет план-график выплат кредиторам. Однако в большинстве случаев такая практика не приносит должного результата, поэтому наступает следующий этап — восстановление.

Этот этап является добровольным, длится, как правило, 12 месяцев и подразумевает самостоятельную продажу имущества, движимого и недвижимого, с целью выплаты долгов (в США и Великобритании этим занимаются арбитражные управляющие). Если комиссия по задолженности находит, что должник прилагает все возможные усилия к выплате долга, то по истечении годового периода остаток долга может быть списан.

Банкроты, как правило, попадают в черный список Банка Франции и могут испытывать трудности при попытке получения нового кредита в течение следующих восьми лет. Должники, прилагающие должные усилия к добровольной выплате долга, могут избежать этой участи. Если должник не желает продавать свое имущество для выплаты долга (автомобиль или дом), то он может заключить соглашение с кредиторами, в рамках которого часть заработка должника будет автоматически направляться на выплаты кредиторам. Однако кредиторы имеют право не соглашаться на такой вариант и в редких случаях через суд все же принуждают должника к распродаже имущества.

Австралия: заграница только снится

Персональное банкротство в Австралии имеет долгосрочные последствия, поэтому эксперты рекомендуют прибегать к этой мере лишь в крайнем случае.

Процедура банкротства осуществляется специальным государственным органом — Australian Financial Security Authority (AFSA). Банкротом может объявить себя любое частное лицо, имеющее размер долга более 5000 австралийских долларов (примерно $3500).

По завершении процедуры банкротства должник может оставить себе инструменты, недорогой автомобиль, мебель, предметы быта, а также имеет право на целевое использование средств, накопленных в рамках страхования жизни и здоровья, право на пенсию и выплаты государственного агентства Centrelink (http://www.humanservices.gov.au/customer/dhs/centrelink), поддерживающего малообеспеченных и безработных граждан.

В результате банкротства должник может потерять жилье, любую инвестиционную недвижимость и земельные участки, автомобиль, права на доли имущества, которое находится в совместном с партнерами владении, права на имущество и денежные средства, получаемые должником по завещанию, права на выигрыши в лотерею. Кроме того, банкрот лишится права на получение налоговых премий, накопленных до наступления банкротства, а также любых ценных бумаг, имеющихся в его распоряжении.

В долгосрочной перспективе банкрот столкнется с ограничениями при получении кредитов, при пересечении границы и осуществлении предпринимательской деятельности. Кроме того, если должник играет в азартные игры и продолжает накапливать долг, к нему могут быть применены дополнительные меры воздействия в виде штрафов. Нарушение банкротом правил, предусмотренных законом о банкротстве, грозит тюремным заключением сроком до трех лет.

Испания: право первого

В Испании должник может быть признан банкротом либо по собственному желанию, либо по требованию кредиторов.

В первом случае наличия задолженности недостаточно для того, чтобы быть признанным банкротом. Должник должен доказать свою неплатежеспособность. Интересным фактом является то, что первый кредитор, подавший требование о банкротстве должника, имеет преимущество перед остальными кредиторами: он может получить до 25% от совокупного долга перед пулом кредиторов. Есть и еще один плюс для того, кто первым забил тревогу: эти средства он может получить еще до вынесения судебного решения.

Должник, являющийся наследником какого-либо имущества или денежных средств, может попросить признать себя банкротом, но только до вступления в права наследования.

Должник должен инициировать процедуру собственного банкротства в течение двух месяцев с момента наступления неплатежеспособности, в противном случае он может понести дополнительную ответственность по решению суда.

Япония: в ответе за долги компании

Интересным фактом о персональных банкротствах на территории Японии является то, что в случае банкротства компании может последовать наступление индивидуальных банкротств ее топ-менеджеров. В Японии такая практика широко распространена: высшее руководящее звено компаний малого и среднего бизнеса зачастую является поручителем по корпоративному долгу. Поэтому при наступлении банкротства компании ее руководители должны оплатить накопленный долг. В случае недостаточности личных средств для оплаты долга компании менеджеры проходят процедуру персонального банкротства и лишаются личного имущества.

При наступлении банкротства физического лица право распоряжения активами, банковскими счетами, недвижимостью переходит к арбитражному управляющему. Должник может оставить себе лишь мебель, денежные средства для личных нужд, достаточные для покрытия расходов в течение следующих трех месяцев (обычно не более $10 000), автомобиль и страховку жизни, совокупная стоимость которых не превышает $2500.

Испания. Япония > Финансы, банки > bankir.ru, 28 сентября 2015 > № 1505899


Испания. Евросоюз > Финансы, банки > russpain.ru, 14 сентября 2015 > № 1491453

Испанские банкиры вошли в число самых высокооплачиваемых в Европе

По статистике Европейской банковской администрации (EBA), испанские финансисты занимают в ЕС лидирующие позиции с точки зрения доходов.

Так, банкирам страны досталась третья строчка рейтинга среди обладателей самых высоких средних зарплат и четвертое место среди тех, чей доход составляет более 2 млн евро. По последнему показателю они уступили только своим британским коллегам. При этом зарплата среднестатистических испанских работников оказалась ниже общеевропейской отметки.

Кроме того, Испания заняла пятое место среди стран ЕС по числу банкиров с годовой заработной платой более 1 млн евро. За 2013 год 133 топ-менеджера финансового сектора получили больше вышеупомянутой суммы. Более высокие показатели продемонстрировали только Великобритания (2,086), Германия (3,97), Франция (1,62) и Италия (1,38).

В среднем каждый из представителей испанской финансовой элиты за год получил 2,183 млн евро. В эту сумму входят как фиксированная ставка, так и бонусы. Опередить их удалось только банкирам из Финляндии (2,42 млн) и с Кипра (2,21 млн). В Великобритании средний размер дохода составил 2,01 млн, в Германии – 1,57 млн, во Франции – 1,54 млн, в Италии – 1,91 млн, а в среднем по Европе – 1,894 млн.

Согласно данным EBA, 81 испанский топ-менеджер получил более 2 млн евро за год. В Великобритании эта цифра перевалила за отметку в 600 человек. Впрочем, Испании удалось со значительным отрывом опередить Италию (64), Германию (49) и Францию (29). Помимо этого, эксперты установили, что из 133 представителей высших кругов финансового сектора 52 человека получили за год от 1 до 2 млн евро, 64 – от 2 до 3 млн, 9 – от 3 до 4 млн, 5 – от 4 до 5 млн и еще три человека – от 5 до 6 млн евро.

Впрочем, даже эти суммы составляют всего лишь малую часть от заработка лондонских банкиров: 50 топ-менеджеров финансового сектора в 2013 году получили от 6 до 12 млн евро.

Испания. Евросоюз > Финансы, банки > russpain.ru, 14 сентября 2015 > № 1491453


Испания. Ирак. Ближний Восток > Финансы, банки > regnum.ru, 7 июля 2015 > № 1422625

Вопрос не в том, кто платил за удовольствие создания и развертывания ИГИЛ в боевую организацию. А в том, откуда у нее берутся деньги теперь, когда крестные отцы организации, сообразив, какого монстра они взрастили, перестали его кормить. Точнее, не они перестали, а сам почувствовавший свою силу монстр перешел на самоокупаемость и самофинансирование.

Можно было бы сослаться на утверждение «кто платит, тот и заказывает музыку». Но оно годится только для случая, когда одно лицо заказывает другому исполнить нечто.

ИГИЛ никто уже ничего не поручает. ИГИЛ — само себе голова и руки. Само намечает цели, само закупает необходимый инструмент, само с его помощью добивается нужных заказчику (то есть теперь уже самому себе) результатов.

Торговать нефтью по двадцать баксов за бочку (о чем уже писано-переписано) — дело конкурентоспособное. Такая коммерция соперников срезает на корню, но самим бенефициарам доходов от торговли по демпинговым ценам вряд ли достаточно — надо же еще население на контролируемой территории содержать на уровне, заставляющем народ молиться на своих заступников.

Торговля нефтью, добытой на захваченных участках, — только видимая часть финансового айсберга. Основную же часть денег экстремистам приносит разветвленная по многим странам мира неофициальная система денежных переводов, называемая по-арабски «хавала». Если вы вспомните банковский термин «аваль» и что он обозначает, принцип рабаты «хавалы» вам станет ясен. Своеобразный нелегитимный SWIFT, работающий по телефонному звонку, эсэмэске, скайповой записке, передаче команды из рук в руки, из уст в уста.

Система, естественно, совершенно секретна, каждый в ней знает только свой участок, только то, что ему положено знать, и беспрекословно выполняет поступающие распоряжения. Разумеется, сеть неподконтрольна никаким налоговым инспекциям и не делает отчислений в бюджет тех стран, где она существует.

Данных по количеству государств, где «хавала» раскинула свою паутину в свободном доступе, естественно, нет. Но это не значит, что спецслужбы не в курсе. И не значит, что иногда что-нибудь не может просочиться из этих служб в общество. Намеренно или нечаянно — не суть. Суть в том, что на примере одной страны, где случилась утечка, можно понять, что происходит во многих.

Согласно данным испанской полиции, «утекшим» в прессу, в этой вполне благополучной стране Евросоюза «хавала» имеет 250 опорных пунктов, функционирующих легально как локутории (центры телефонной связи и интернет-кафе) и арабские мясные лавки. Примерно 150 000 мусульман двигают с ее помощью деньги. По большей части — из Испании в Сирию и Ирак. Постоянно собираемые пожертвования на содержание джихадистов. Реже — в обратную сторону, когда ушедшие на священную войну из пиренейского королевства исламские экстремисты переводят свои зарплаты оставленным семьям. Родителям холостых юношей — 800 евро в месяц. Семейных — 1200.

Испанская El País говорит о как минимум сотне молодых резидентов пиренейского государства, в основном марокканцев по происхождению, которые подались в Сирию воевать за идеалы ИГИЛ. Как минимум тринадцать из них погибли, исполняя роль шахидов, подрывая вместе с собой десятки военных, состоящих на службе у Башара Асада. Руководство спецслужб, по словам корреспондентов газеты, отказывается представить точную цифру «испанских моджахедов», объясняя это одной простой причиной: их невозможно сосчитать.

В испанской хавале трудится примерно 300 хаваладарес, агентов-курьеров (главным образом — пакистанцев), осуществляющих связь и перемещение средств между тайными офисами сети в Барселоне, Таррагоне, Бильбао, Лериде, Сантандере, Валенсии, Мадриде, Хаэне, Альмерии, Логроньо, Леоне. И других городах, где пакистанская диаспора представлена сравнительно заметным числом людей. «Контроль за ними практически нулевой, потому что невозможен, — признает анонимный оперативник подразделения антитеррора. — Знаем, что эта паутина помогает сирийским джихадистам, но на этом и все».

Хавала не перегружена накладными и платежными поручениями — здесь все авали выдаются устно, исполняются моментально, а все попытки обмана заканчиваются для «кидал» плачевно. В смысле плачем родственников на могилках. Существовала эта «банковская» сеть задолго до появления недавно сконструированного ближневосточного халифата. Живущие в Испании сирийцы, тунисцы, марокканцы, алжирцы и пакистанцы пользовались ею (и пользуются сейчас) для своих нужд. Нашлись точки соприкосновения и с ИГИЛ.

Хавала — в общем-то, не оригинальная система, а стопроцентный плагиат китайской фей-чень («летающие деньги»), которую, как утверждают некоторые специалисты из американских разведслужб, выходцы из Поднебесной придумали несколько сотен лет назад. Возникла фей-чень из потребности уберечь деньги деловых людей того времени от посягательств налоговиков и разбойников на дорогах. «Летающие деньги» в более поздние времена активно использовали (и используют сейчас) при расчетах за наркотики и в последующей «мойке» добытых наркотрафиком средств. Цэрэушники в 1984 году отмечали даже, что поток безналичной «зелени» из Гонконга, где неучтенную наличку «отстирывали» и превращали в легальные средства, превосходил по своему объему торговый оборот Штатов с любой из европейских стран.

Благодаря фей-ченю практически любые средства в течение нескольких часов могли, поступив в точку приема где-нибудь в Юго-Восточной Азии, быть выданными в Техасе. От получателя требовалось только назвать кодовое слово, условную фразу или предъявить чит (кусочек бумаги с рисунком, в котором зашифрована сумма к выдаче). Один из крупных полицейских чинов Гонконга утверждал, что однажды при обыске лавки ювелира обнаружил листок с изображенным на нем слоном. По такому читу выдавалась сумма 3 миллиона долларов.

Хавала и фей-чень системы идентичные, но не пересекающиеся. Каждая из них разветвлена по всему миру, имея своих агентов и курьеров всюду. «Срисовав» у китайцев и назвав по-своему, арабы стали использовать хавалу сначала, чтобы перевозчики, курсировавшие по Великому шелковому пути, могли уберечь свои деньги: шайки грабителей подстерегали в те времена негоциантов чуть не за каждым холмом, чуть не в каждом ущелье. Ну, а позднее она просто превратилась в «банк на честном слове». Для хавалы не составляет проблемы в минуты перевести деньги из Мадрида в Кабул или из Парижа в Дели. Один телефонный звонок с невинным текстом разговора, и… подросток на велосипеде или мопеде в назначенный час доберется в назначенное место с оговоренной суммой. Получите!

Испанская часть хавалы, по утверждениям той же El País, весьма активно участвует в финансировании терактов по всему миру. Небезызвестный Халид Шейх Мохаммед, по версии американских спецслужб, входивший в число организаторов теракта 11 сентября 2001 г. в Нью-Йорке, активно пользовался услугами пунктов хавалы в Логроньо и Барселоне, куда, вообще говоря, и внедрил своих агентов. Испанской полицией арестовывались пакистанцы Али Гишар и Мохаммед Афзааль, переводившие через одну из барселонских точек хавалы деньги на организацию в 2002 году похищения «Аль-Каедой» корреспондента Wall Street Journal Дэниэла Перла, впоследствии убитого в Карачи. Через этот локуторий, принадлежавший пакистанцу Мохаммеду Чондри, за пятнадцать месяцев прошло 18 миллионов евро, свидетельствуют данные полицейского расследования.

В одной из точек хавалы в Валенсии получал суммы на покупку взрывчатки смертник Низар Нуар, направивший бензовоз, начиненный ею, в стену синагоги в Тунисе 11 апреля 2002 г.

«Мы знаем, что Испания — один из важнейших пунктов финансирования джихадистов в Ираке и Афганистане, — сказал представителю американского МИДа в ходе телефонного разговора по каналу посольской связи глава Ближневосточного департамента испанского МИДа Альберто Морено (4 октября 2004 года). — Но даже желания всего мира будет мало, чтобы блокировать систему передачи денег. У нас нет механизма, позволяющего противостоять схеме, работающей реально, но при этом недоступной, как призрак».

Владимир Добрынин

Испания. Ирак. Ближний Восток > Финансы, банки > regnum.ru, 7 июля 2015 > № 1422625


Испания > Финансы, банки > ved.gov.ru, 2 июня 2015 > № 1390535

Глава крупнейшего испанского банка Santander, Ана Ботин – единственная испанка, вошедшая в 100 самых влиятельных женщин мира. Список, составленный журналом Forbes, возглавляет канцлер Германии Ангела Меркель, которая на протяжении 12-ти последних лет фигурировала в ежегодных рейтингах журнала. Сегодня Ботин – на 18-й позиции в «общем зачете» и на 1-м – среди дам, руководящих финансовым бизнесом. В тысяче самых богатых женщин мира, по версии того же журнала – 4 испанки. 225-е место занимает Сандра Ортега Мера, старшая дочь Амансио Ортеги и Росалии Мера – соучредителей Inditex. Состояние Сандры оценивается в 6,3 млрд. долл. США. На 663-м месте – вице-президент Mercadona Ортенсия Эрреро (2,8 млрд. долл. США); 810-я позиция – у получившей в наследство от родителей строительную компанию FCC Алисии Копловиц (2,3 млрд. долл. США); 847-я строка – у президента охранной фирмы Prosegur Элены Реворедо (2,2 млрд долл. США).

Expansión, 13.05.2015

Испания > Финансы, банки > ved.gov.ru, 2 июня 2015 > № 1390535


Испания > Финансы, банки > offshore.su, 23 апреля 2015 > № 1352811

Испания освободила биткойн от налога на добавленную стоимость

Государственное налоговое управление Испании (DGT) объявило, что оно будет относиться к виртуальной валюте, такой как биткойн, как к финансовым услугам, освобожденным от налога на добавленную стоимость (НДС).

Испания решила занять в этом вопросе ту же позицию, что и Великобритания, и некоторые другие государства-члены Европейского Союза, в плане того, как определить позицию крипто-валют для целей налогообложения.

Таким образом, НДС будет применяться только к поставкам товаров и услуг, связанных с биткойн таким же образом, как и покупки с использованием официальной бумажной валюты.

Испания, однако, не считает, что виртуальные валюты имеют тот же статус, что и официальная валюта, поэтому все крипто-валюты будут подпадать под определение «другие оборотные инструменты.»

Испания > Финансы, банки > offshore.su, 23 апреля 2015 > № 1352811


Испания. Евросоюз > Финансы, банки > russpain.ru, 15 апреля 2015 > № 1357874

Центробанк Европы "наехал" на Испанию. Получай в морду!

"Покончим с диктатурой ЕЦБ! Бойтесь, мы вернёмся! Я только бабочка - предвестница вашего конца" - Так кричала, бросая листовки в лицо евробанкиру Марио Драги, молодая активистка невесть как именуемого движения против хищнических аппетитов "банды мировых банкиров". Про Испанию - ниже.

Очередной "наезд" Европейского Центробанка на Испанию и нападение на главного банкира Европы - совпадение, но оно весьма символично и красноречиво говорит о том, что народам с банкирами не по пути, эти финансовые акулы всегда преследовали только свои интересы или, как максимум, интересы своих финансовых банд.

Прежде, чем перейти к скучному требованию от испанского правительства ещё одной драконовской реформы трудового законодательства, позволим себе хоть на несколько секунд задержать внимание на "бабочке - буревестнице".

Её имя не называется, зато Эль Паис сообщает, что её появление в конференц-зале небоскрёба - офиса этой организации во Франкфурте - не только издевательская насмешка над дорогостоящей, "многочисленной и вездесущей" банковской охраной, но и не случайность.

Появление верховного евробанкира на людях уже давно сопровождается акциями протеста. Плакатами "Долой!", "Руки прочь от наших карманов!", "Позор!" и тому подобными за последние месяцы Марио Драги был встречен в итальянском Неаполе, в кипрской Никосии, да и на пороге своего логова во Франкфурте.

На этот раз "бабочка - буревестница", пробравшись "в самую нору хищника", продемонстрировала всему миру, как иронично замечает Эль Паис, что "профессия центрально банкира становится всё более опасной". У финансовой верхушки появляется всё больше врагов. С такими требованиями нажить их немудрено.

"Марио Драги имеет удивительную способность за пару секунд превращать хвалебные речи в ядовитые стрелы", - пишет Эль Паис, излагая содержание сегодняшней сеньора Драги на пресс-конференции, посвящённой Испании.

Слегка похвалив правительство Рахоя за активные попытки урегулировать экономическую ситуацию, банкир перешёл на тон недовольного начальника и потребовал от нынешней испанской власти самых решительных реформ на рынке труда.

...В этот момент и появилась "бабочка - буревестница". Через несколько минут после её задержания охраной Дон Марио продолжил распекать Испанию. Что он подразумевал под реформами? Как всегда: увеличение числа трудоустроенных за счёт снижения занятости и заработка участников рынка труда.

Испания. Евросоюз > Финансы, банки > russpain.ru, 15 апреля 2015 > № 1357874


Испания. Евросоюз > Финансы, банки > ved.gov.ru, 21 марта 2015 > № 1326507

Действия Центрального Банка Евросоюза, направленные на выкуп долгов государств, входящих в «содружество двадцати восьми», привели к резкому падению курса евро относительно доллара. Таким образом, покупательная способность европейской валюты на международном рынке снизилась, однако, нет худа без добра. Во-первых, снижение курса евро при сохранении себестоимости производимой в ЕС (и в Испании, в том числе) продукции облегчает ее реализацию на внешних рынках. А во-вторых (и это самое выгодное для Испании), обеспечивает повышение котировок государственных обязательств Испании на фондовых биржах. Еще два года назад риск-премиум испанских облигаций составлял 350 пунктов. В течение двух лет, благодаря позитивным изменениям в экономике и росту ВВП, Испании удалось добиться названного выше снижения биржевого показателя до рубежа в 200 пунктов. И вот теперь, в последние недели, риск-премиум испанских бумаг опустился до 99 пунктов. Это позволяет рейтинговым агентствам (Standard & Poor's, Moody's, Fitch) вновь вернуть Испании высший кредитный уровень доверия – ААА.

El Confidencial, 11.03.2015

Испания. Евросоюз > Финансы, банки > ved.gov.ru, 21 марта 2015 > № 1326507


Испания. Евросоюз > Финансы, банки > ved.gov.ru, 21 марта 2015 > № 1326505

Совет администрации Европейского стабилизационного механизма (Mecanismo Europeo de Estabilidad - MEDE) – организации, контролирующей выделение денежной помощи странам зоны евро, находящимся в сложном финансовом положении, разрешил Испании продолжить досрочный возврат кредита, полученного страной для проведения реструктуризации банковской системы. Нынешняя сумма досрочного возврата составит 1,5 миллиарда евро (общий объем использованных Испанией средств из «спасательной» суммы равен 41,3 млрд. евро). Это уже второй транш, направляемый Испанией в погашение своей задолженности – в прошлом году страна вернула кредитору 1,3 млрд. евро. Аналитики отмечают, что «первоначальной идеей правительства Мариано Рахоя было вернуть сразу 10 млрд. евро, что дало бы возможность Испании значительно сэкономить на процентах по кредиту, однако MEDE воспротивилось получению столь большого объема, поскольку это шло вразрез с ее коммерческими интересами». Согласованный возврат 1,5 млрд. евро состоится в ближайшее время, подчеркивает газета. Полное погашение кредита, согласно календарю платежей, было намечено на 2027 г.

El Periodico, 05.03.2015

Испания. Евросоюз > Финансы, банки > ved.gov.ru, 21 марта 2015 > № 1326505


Испания > Финансы, банки > ved.gov.ru, 12 декабря 2014 > № 1259632

По мнению директора отдела научных исследований Банка Испании Хосе Луиса Мало де Молина, Испании потребуются дополнительные финансовые меры для того, чтобы выполнить цель 2015 года – дефицит бюджета в размере 4,2%. Тем не менее, Х. де Молина утверждает, что рост испанской экономики в 2014 и 2015 годах будет больше, чем в любой другой стране в Еврозоны сопоставимых размеров. Самым главным риском Х. де Молина для Испании считает общее состояние экономики Европы: «возможный медленный рост и низкая инфляция в Еврозоне могут стать угрозами для сохранения темпов роста испанской экономики».

El Pais, 10.12.2014

Испания > Финансы, банки > ved.gov.ru, 12 декабря 2014 > № 1259632


Израиль. Испания > Финансы, банки > 9tv.co.il, 20 ноября 2014 > № 1245963

Испанский инвестиционный банк Andbank приобретает израильскую инвестиционную компанию "Сигма", сообщает экономическое издание "Глобс". Согласно оценкам, банк приобретет 60% акций за 18 миллионов шекелей, что означает, что стоимость израильской компании составляет 30 миллионов шекелей.

В распоряжении Andbank находятся активы на сумму 20 миллиардов евро, и он специализируется в основном на family office, то есть на финансовых услугах для обеспеченных клиентов. Andbank существует 80 лет и считается средним банком в Испании. Он владеет инвестиционными компаниями в Бразилии, Мексике, Уругвае, США и Швейцарии.

Руководство банка долгое время искало платформу, которая позволит начать работу в Израиле, и в конце концов выбрало "Сигму", которая управляет примерно 3 с половиной миллиардами шекелей.

Израиль. Испания > Финансы, банки > 9tv.co.il, 20 ноября 2014 > № 1245963


Испания. Россия > Финансы, банки > banki.ru, 12 октября 2014 > № 1195540

Один из крупнейших банков Испании Santander пока не планирует расширять зону своего присутствия в мире. Об этом сообщил исполнительный директор финансово-кредитной группы Santander Хавьер Марин, участвующий в годовом собрании Института международных финансов в Вашингтоне.

«Сегодня мы в целом остановились на тех странах, где мы уже присутствуем», — отметил он.

«Мы любим Россию, это фантастическая страна, большая страна, и там можно осуществлять большие банковские операции. Но у нас очень маленькое присутствие в плане финансирования», — пояснил Марин.

По его словам, у Santander нет доступа к рублям, поэтому банк покинул эту зону до наступления финансового кризиса.

Испания. Россия > Финансы, банки > banki.ru, 12 октября 2014 > № 1195540


Испания > Финансы, банки > russpain.ru, 1 сентября 2014 > № 1167975

Испанский Caixabank приобретет испанское подразделение банка Barclays по работе с частными лицами приблизительно за €800 млн. Об этом сообщает агентство MarketWatch. Окончательная цена будет зависеть от общей стоимости активов Barclays в конце года.

Сделка входит в план Barclays по избавлению от неприбыльных активов и подразделений. Вместе с отделом по обслуживанию частных лиц, Barclays продаст Caixabank отдел по управлению инвестициями и частными капиталами, а также отдел по обслуживанию юридических лиц. Таким образом, к Caixabank перейдут 550 тыс. частных клиентов Barclays, 270 отделений банка и 2 тыс. 400 сотрудников.

Испания > Финансы, банки > russpain.ru, 1 сентября 2014 > № 1167975


Испания. Гибралтар > Финансы, банки > offshore.su, 28 августа 2014 > № 1160046

Высокопоставленный испанский политик заявил, что правительство Испании теряет по 1млрд. евро (1,3млрд. долларов США) в виде налоговых поступлений каждый год в результате налогового режима Гибралтара.

Иньиго Мендес де Виго, государственный секретарь Испании по вопросам Европейского союза (ЕС) сделал это заявление в ходе интервью, которое дал газете «ABC».

«Министерство государственных финансов подсчитало, что текущий налоговый режим в Гибралтаре приводит к потерям казны Испании на сумму в размере примерно один миллиард евро ежегодно, в виде более низкого дохода от различных видов налогообложения», сказал он.

Он призвала Европейскую комиссию (ЕК) провести расследование налоговой политики заморской территории Великобритании на предмет незаконной государственной помощи.

Органы власти Гибралтара опровергли заявления Испании, назвав их «полетом финансовой фантазии».

В заявлении говорится, что из 15тыс.673 активных компаний есть всего лишь 102 гражданина Испании с испанским адресом, которым принадлежит одна и более акций в общей сложности в 66 компаниях. «Это помогает четко продемонстрировать, что Гибралтар, как неудивительно, не наблюдает за значительным количеством испанских граждан, которые пользуются финансовыми услугами Гибралтара», говорится в нем.

Согласно сделанному заявлению, после того, как текущая администрация внесла незначительные поправки в Закон Гибралтара о подоходном налоге от 2010 года, рабочая группа ЕС одобрила его, а Испания не согласилась с его одобрением. «Это демонстрирует, что соответствующее законодательство Гибралтара отвечает всем требованиям Брюсселя; несмотря на то, что Испания продолжает пытаться доказать, что данное законодательство противоречит этим требованиям. Расследование в области государственной помощи все еще продолжается».

Испания. Гибралтар > Финансы, банки > offshore.su, 28 августа 2014 > № 1160046


Испания > Финансы, банки > dw.de, 4 августа 2014 > № 1140826

Как в Испании борются с укрывателями денег в офшорах

Власти Испании ужесточили меры по выявлению и наказанию лиц и компаний, хранящих свои капиталы в офшорных зонах с целью не платить с них налоги. Подробности - в материале корреспондента DW.

По данным независимой международной группы экспертов Tax Justice Network, в офшорных зонах по всему миру находится порядка 550 миллиардов евро, принадлежащих гражданам Испании. А профессиональное объединение работников испанской налоговой службы Gestha отмечает, что государство по этой причине ежегодно недополучает в виде налогов 88 миллиардов евро. И, наконец, мадридский Фонд исследований в области политэкономии утверждает, что налоги с офшорных капиталов вполне позволили бы Испании справиться с бюджетным дефицитом, который составил в прошлом году 6,62 процента.

Причины и масштабы проблемы

"К услугам офшорных зон прибегают, как правило, крупные компании и состоятельные физические лица", - пояснил DW профессор экономики Мадридского университета Эдуардо Риос. По его словам, "увлечение офшорами" появилось в последние 5 лет, когда государство стало повышать налоги, чтобы справиться с бюджетным дефицитом. В Испании - прогрессивная шкала налога, то есть, чем больше человек зарабатывает, тем выше для него ставка. Сейчас минимальный налог - с доходов, не превышающих полторы тысячи евро в месяц, - составляет 25 процентов, а для лиц с доходами более 25 тысяч - 52 процента.

По данным другого собеседника DW - представителя Gestha Фернандо Гомеса, в офшорах зарегистрировали часть своих филиалов такие крупные испанские банки, как Santander и BBVA, строительные компании - ACS, FCC и OHL, энергетическая Repsol и коммуникационная Telefonica. Пытались скрыть свои дивиденды за границей некоторые известные деятели культуры и спорта. Оперный певец Пласидо Доминго хранил гонорары на острове Джерси, а его коллега Монсеррат Кабалье - в Андорре. В Швейцарии прятали деньги от фиска гонщик Фернандо Алонсо и теннисист Карлос Мойа. Ну а теннисистка Аранча Санчес Викарио предпочитала хранить средства в Андорре.

"Особый разговор, когда на офшорах попадаются политики или высшие чиновники", - продолжил представитель объединения налоговиков Gestha Фернандо Гомес. За сокрытие в швейцарском банке 30 миллионов евро угодил за решетку в 2013 году казначей Народной партии Луис Барсенас. А в конце июля оскандалился бывший глава каталонской администрации 84-летний Жорди Пужоль. Оказывается, на его счете в Андорре хранились не задекларированные в налоговой инспекции 4 миллиона евро. На Пужоля заведено уголовное дело, он лишился пенсии, наград и почетных званий.

Меры против офшорных неплательщиков

Между тем профессор экономики Мадридского университета Эдуардо Риос считает, что "кампания по борьбе с неплательщиками налогов идет по возрастающей". К примеру, в прошлом году за это правонарушение была ужесточена административная и уголовная ответственность, а использование офшора стало оцениваться как "отягчающее обстоятельство". Так, штрафы, составляющие от 50 до 150 процентов от неуплаченной суммы, в случае с офшором увеличиваются на 20 процентов. Ну а тех, кто не уплатил более 120 тысяч евро, помимо штрафа ждет еще и тюремное заключение от года до 6 лет.

Со своей стороны Фернандо Гомес напомнил, что правительство Испании постепенно налаживает контакты с офшорами - "для получения информации о соотечественниках, хранящих там свои капиталы". Так, недавно были подписаны соответствующие соглашения с островами Джерси, Гернси и Мэн. До этого Испания договорилась с другими офшорными зонами: Катаром, Кипром, Монако, Макао, Андоррой, Мальтой, Ямайкой и так далее.

Однако, по утверждению обоих экспертов, против неплательщиков применяются не только репрессивные меры: к примеру, 1 августа правительство приняло закон, предусматривающий снижение налогов с будущего года. Максимальный налог снизится за два года с 52 до 45 процентов. Риос и Гомес считают, что "предприятия и состоятельные люди, в конце концов, предпочтут платить налоги, а не рисковать в офшорах".

Автор Виктор Черецкий, Мадрид

Испания > Финансы, банки > dw.de, 4 августа 2014 > № 1140826


Испания. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2014 > № 1110145

Ювелирная работа: как добиться успеха за границей

Оксана Бугрименко

редактор Forbes

Светлана Куприянова, инженер-радиофизик по образованию, стала генеральным директором испанской ювелирной компании. Что помогло ей построить карьеру?

Весной прошлого года известный испанский ювелирный дом Carrera y Carrera возглавила Светлана Куприянова. Впервые на люксовом рынке генеральным директором ювелирной компании с международной дистрибьюторской сетью стала русская женщина. К тому же она пришла из, казалось бы, такой далекой от люкса сферы, как товары повседневного потребления (FMCG): в числе возглавляемых Куприяновой компаний были Ahmad Tea и «Снежная Королева». Как говорит сама Светлана, сектор FMCG — это «очень жесткий и очень быстрый рынок, который не позволяет ошибаться». Поэтому люди, добившиеся на нем успеха, работают очень интенсивно — они так привыкли.

Принесенная Куприяновой в Carrera y Carrera современная агрессивная стратегия развития дала плоды: за год под ее управлением компания показала лучшие с 2007 года результаты. И еще одну важную вещь она сделала — вернула в компанию основателя, 76-летнего Мануэля Карреру, отправленного предыдущим менеджментом на покой и фактически отстраненного от участия в жизни его детища. Куприянова позвала Карреру не для улучшения финансовых показателей: присутствие живой легенды помогает имиджу компании, а сам Мануэль чувствует себя нужным и потому счастливым. «Для меня было очень важно его реальное присутствие, — говорит Светлана. — В ювелирном мире подобных людей осталось крайне мало».

Carrera и карьера: цифры

Carrera y Carrera представлена в 40 странах мира, сеть объединяет более 300 точек продаж;

18-20% оборота компании приходится на Россию, где у нее 32 точки продаж. Это первый по значимости рынок;

30% российского рынка компания покрывает в сегменте украшений €2500-7000.

Как получилось, что, будучи по образованию инженером-радиофизиком, Куприянова стала крупным управленцем, приводящим к успеху компании в самых разных областях?

«Повороты в жизни бывают неожиданные, — говорит она. — С тех пор как я согласилась возглавить Carrera y Carrera, я каждый день просыпаюсь с мыслью, что у меня лучшая в мире работа». Хотя эта испанская компания с 2009 года принадлежит российским инвесторам, Куприянова ни с кем из них не была знакома раньше. А на вопрос о том, почему этот пост предложили именно ей, отвечает с достоинством, ни секунды не сомневаясь: «Потому что я хороший менеджер».

Светлана родилась в Саратове. Окончила Саратовский государственный университет им. Чернышевского. «Я училась в физико-математической школе, потом на физфаке, — рассказывает она. — Но ко времени окончания университета страна стала другой. Она настолько поменялась, что я поменялась тоже». Уже на четвертом курсе Светлана приняла решение направить свою деятельность в иную сторону — стала работать помощником консультанта. Поначалу бесплатно. «Стране были нужны новые управленцы, а их не было. Поэтому с какой-то точки зрения мне повезло застать то время — время больших возможностей, — считает Куприянова. — Например, в Японии вы будете считаться молодым специалистом лет до пятидесяти и при удачном стечении обстоятельств дойдете к этому возрасту до кресла начальника отдела. А в России 1990-х можно было стать генеральным директором в 24 года».

Она закончила учебу в 1996 году и сразу же стала директором — действительно в 24 года. У более взрослых людей тогда происходил серьезный слом, они были не в состоянии быстро перестроиться под новые реалии. Но у молодежи, лишенной стереотипов, не было ощущения потери и дезориентации. Светлане с ее характером повезло вовремя родиться — так считает она сама.

Потом она окончила Саратовскую государственную экономическую академию и стала аудитором. На протяжении 16 лет возглавляла разные крупные компании. Под управлением Куприяновой «Снежная Королева» за четыре года увеличила годовой оборот в четыре раза: все начиналось с одного магазина, а ко времени ухода Светланы это была уже общероссийская сеть.

Ярким опытом антикризисного управления стала для нее работа в английской компании Ahmad Tea. «Во времена моего детства утром в большинстве семей наливали чай, ели бутерброды и шли на работу или в школу. Теперь, когда ребенок просыпается, у него другой выбор — йогурт, сок или газировка. Чай теряет популярность. Рынок стал падающим. А когда он падает, мне как управленцу безумно интересно на нем работать, потому что обостряется конкуренция». Даже в Англии теряется создававшаяся веками чайная культура. Если 7 лет назад на 70% заварного чая приходилось 30% пакетированного, то сейчас наоборот. «У людей мало времени, и они не хотят его тратить на заваривание чая, — объясняет Светлана. — Мир меняется, уходит культура созерцания, культура красивых маленьких вещей, культура мгновения. Сидеть, заваривать чай, наблюдать, как он льется, какой у него красивый цвет и аромат — сегодня все это ушло. Бросил в чашку пакетик, выпил и побежал по делам».

Что Светлана решила предложить миру, который уходит от созерцания?

Снова дать ему утерянные возможности: «Люди же не поменялись на сто процентов. Следовательно, они хотят иметь возможность быть и такими, какими бывали раньше. В том числе созерцать мгновения».

Тема созерцания во многом относится и к ювелирным изделиям Carrera y Carrera, которые можно рассматривать бесконечно долго, каждый раз находя в них что-то новое. Так что у чая и украшений больше общего, чем кажется на первый взгляд, полагает Светлана.

Как ей удается поднимать такие непохожие проекты: чай, меха, ювелирные украшения класса люкс? Куприянова считает, что знание особенностей конкретного рынка определяет успех менеджера лишь на 5–10%. И эти знания приходят быстро. Гораздо важнее умение построить работу, мотивировать людей, поставить реальные задачи, определить правильную, соответствующую рынку стратегию развития:

«Самое главное — это стратегия. Людей объединяют цели».

Светлана видит перспективные особенности Carrera y Carrera в том, что это нишевая марка: «Обычно ювелирные бренды либо статусные (то есть неважно, как выглядит кольцо, — важно, какой логотип на нем стоит), либо общедоступные, которые предназначены для выражения чувств к человеку. А Carrera y Carrera — это нечто такое, при помощи чего женщина может выразить себя. Вообще одежда и украшения не относятся к функциональным человеческим потребностям: мы не носим одежду только потому, что нам холодно, — мы выражаем себя. То же самое относится к украшениям — это способ самовыражения». Девиз марки отвечает ее внутренним убеждениям: to be different. Светлана считает, что этот бренд можно или любить, или ненавидеть, потому что эти украшения несут в себе страсть: «Это не штамповка, сюда люди вложили часть своей души. И мы помогаем женщинам выразить свою непохожесть на других. Если вы хотите быть «непохожей» и у вас достаточно на это смелости, то Carrera y Carrera — то, что вам нужно». 

Испания. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2014 > № 1110145


Испания > Финансы, банки > russpain.ru, 11 мая 2014 > № 1102519

Все пользователи услуг банков Испании подпадают под новый закон, разработанный Министерством Экономики с целью предотвращений отмывки нелегальных капиталов (contra el blanqueo de capitales), сообщает Эль Паис. Создаётся глобальная картотека, содержащая 34 миллиона досье на всех клиентов всех банков.

В гигантскую картотеку (un fichero con 34 millones de cuentas) попадут не только владельцы счетов, но и все лица, которые могут проводить хотя бы частичное управление ограниченным кругом операций по доверенностям. К картотеке будут иметь доступ:

- работники судов

- сотрудники прокуратуры

- служащие полиции

- спецслужбы

Цель вводимого тотального контроля, озвученная правительством (помимо вышеназванной отмывки капиталов) - пресечение финансирования терроризма. Банки будут обязаны открыть правоохранителям доступ к личным данным своих клиентов и их доверенных лиц. Речь идёт о текущих счетах и о сберегательных, о ценных бумагах, активах и депозитах всех юридических и физических лиц (cuentas corrientes, de ahorro, valores y depósitos a plazo con sus respectivos titulares tanto físicos como jurídicos.)

Кроме того, согласно законопроекту, под постоянный (не выборочный и не по запросу) контроль подпадают:

- вообще все операции с суммами от 30 тысяч евро;

- лица перечисляющие или получающие суммы от 1000 евро в случаях, когда есть сомнения в подлинности сведений относительно участников денежной операции;

- Денежные переводы, если их сумма в месяц превышает 3000 евро. (Раньше можно было хоть каждый день отправлять по 2999 евро)

- разного рода ассоциации и фонды должны персонализировать все взносы, пожертвования и прочие поступления свыше 100 евро.

Испания станет третьей после Франции и Германии европейской страной, имеющей такой "обязательный финансовый рентген". Ответственным исполнителем в Испании назначен Государственный Секретариат по Экономике и Поддержке Предпринимательства (La Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa).

Примечательно, что со стороны Государственного агентсва по защите персональных данных не было никаких возражений (Ni el Consejo de Estado ni la Agencia Española de Protección de Datos, en sus respectivos informes, han puesto objeciones)

Разумеется, это всего лишь журналистский пересказ законопроекта. В самом документе, который намечается ввести в силу уже в этом году, могут быть неожиданные сюрпризы, которые корреспонденту Эль Паис почему-то показались несущественными и он решил не обращать на них внимание читателей.

Испания > Финансы, банки > russpain.ru, 11 мая 2014 > № 1102519


Испания > Финансы, банки > russpain.ru, 24 апреля 2014 > № 1060564

Стенания и вопли отчаяния народные властям не так хорошо слышны как нытьё банкиров. Испания не исключение. В ноябре прошлого года вступил в силу правительственный декрет о налоговых льготах, благодаря которому банкиры Испании разбогатели ещё на 40 миллиардов евро.

Бесконечные жалобы банковского сообщества Испании на сложности с гарантиями кредитования в условиях экономического кризиса привели к тому, что 29 ноября 2013 года правительство Мариано Рахоя издало законодательный акт, который составлен на банкирском языке и трудно доступен для понимания остальным человечеством (что-то связанное с налогами, применяемыми к списаниям и зачислениям будущих лет и государственными гарантиями)

Редакция Эль Паис провела журналистское расследование и установила, что благодаря применению новых - выпрошенных банкирами - норм налогообложения, например, Группа Bankia избавилась от необходимости платить в казну 7 миллардов.

Поскромнее разбогател банк La Caixa 5 миллиардов, Santander 5,5 миллиардов, Sabadell - 4,8 Миллиардов и BBVA - 4,4 миллиарда.

Испания > Финансы, банки > russpain.ru, 24 апреля 2014 > № 1060564


Испания. Китай > Финансы, банки > offshore.su, 23 апреля 2014 > № 1064516

По данным председателя Эмилио Ботина, испанский банк Banco Santander собирается расширить свое присутствие в Китае, где он заключил несколько соглашений для того, чтобы обеспечить развитие своего бизнеса в области потребительского кредитования и инвестиционной банковской деятельности.

Недавно Ботин встретился с председателем банка Bank of Shanghai (BoS), г-ом Фаном Ифейем, в рамках визита в Китай для изучения прогресса в условиях соглашения о сотрудничестве. Напомним, что оба банка подписали это соглашение в декабре прошлого года, когда банк Santander поглотил 8%-ое участие в банке BoS.

«Несмотря на то, что наше присутствие в Азии менее значительно, чем в других частях мира, я уверен, что Китай сыграет ключевую роль в нашей международной стратегии», сказал Ботин в ходе встречи.

Соглашение между банком Santander и банком BoS начало вступать в силу, как это и было запланировано, и банк формирует команду профессионалов, которые будут работать в банке BoS, чтобы поделиться опытом банка Santander в области управления рисками и банковского обслуживания физических лиц, объяснил Ботин. Два банка уже работают вместе в области рисков, и рассматривают пути обеспечения финансирования в долларах и юанях, сказал Ботин. Кроме того, рабочей группе поручили определить другие области для дальнейшей совместной работы.

Соглашение между двумя банками также охватывает университеты посредствам международного отдела Университетов в банке Santander. Эмилио Ботин и Фан Ифей подписали соглашение о сотрудничестве, которое включает международные стипендии для студентов, программы подготовки для повышения качества обучения, а также другие стимулы для улучшения качества услуг, предлагаемых сотрудникам университетов и студентам.

У банка Santander есть представительский офис в Пекине и филиалы в Гонконге и Шанхае. В Шанхае есть только один филиал испанского или латиноамериканского банка в Китае, и с 2012 года у него есть разрешение на работу в юанях.

Испания. Китай > Финансы, банки > offshore.su, 23 апреля 2014 > № 1064516


Испания > Финансы, банки > russpain.ru, 1 марта 2014 > № 1024331

Испания выставила на продажу 7,5-процентный пакет акций Bankia SA. Как сообщило агентство Bloomberg со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией, размещение 864 млн акций Bankia пройдет по закрытой подписке, бумаги банка предложены инвесторам по цене 1,5-1,55 евро. По словам источника, объем заявок, полученных Bankia, достаточен для продажи всего пакета в этом ценовом диапазоне.

Организаторами размещения выступают Deutsche Bank AG, UBS AG и Morgan Stanley.

Продажа пакета акций Bankia станет первым шагом к сокращению доли правительства Испании в уставном капитале банка, составляющей в настоящее время 68%.

Bankia был образован в 2010 году в результате слияния семи сберегательных банков, зарегистрирован на фондовой бирже в Мадриде в июле 2011 года. Банк получил от государства помощь в размере 22,4 млрд евро, которая была профинансирована за счет средств Евросоюза.

В 2014 году акции Bankia подорожали на 28%, капитализация банка составляет порядка 18,2 млрд евро.

Испания > Финансы, банки > russpain.ru, 1 марта 2014 > № 1024331


Испания > Финансы, банки > dw.de, 24 февраля 2014 > № 1015173

Почему испанцы не доверяют своим банкам

Многие жители Испании предпочитают хранить сбережения за границей или дома, а не в банках. Причиной этого, как выяснила DW, является ситуация, сложившаяся в банковской системе.

По данным изучающей конъюнктуру рынка международной компании Ipsos, которая провела опрос общественного мнения в начале февраля, банковским учреждениям своей страны не доверяет 51 процент испанцев. Ну, а опрос, проведенный испанским отделением Европейской ассоциации финансовых асессоров (EFPA), выявил еще более неутешительный показатель - 73,5 процентов. В качестве альтернативы испанцы выбирают хранение денег в иностранных банках или дома.

Корни недоверия

Разразившийся в 2008 году финансово-экономический кризис "поставил банковскую систему Испании на грань разорения", отметил в интервью DW профессор экономики Мадридского университета Висенте Гутьеррес. По его словам, банки, увлекшись рискованным ипотечным кредитованием, фактически лишились наличных. И лишь помощь Евросоюза, предоставившего в 2012 году Испании 100 миллиардов евро, как выразился Гутьеррес, "спасла финансовую систему страны от неминуемого краха".

Принятый в 2011 году закон, согласно которому сохранность вкладов в размере до 100 тысяч евро гарантируется государством, "особой веры в надежность банков испанцам не прибавил", считает другой эксперт - Долорес Идальго, сотрудница мадридского Центра социологических исследований. Ведь финансовые возможности государства в годы кризиса, отмечает Идальго, весьма ограничены.

Между тем испанцы, добавляет она, "зачастую не могут по нескольку дней снять деньги со своих банковских депозитов - нет наличных". Подобная ситуация сопровождается разговорами о неминуемом введении в Испании аргентинской системы corralito, которая предусматривает месячную квоту, ограничивающую возможность снимать деньги с банковского счета, отметила социолог в беседе с DW.

Невыгодно и ненадежно

Профессор Гутьеррес в свою очередь напомнил, что в 2012 году в Испании разгорелся скандал вокруг так называемых "предпочтительных акций". Эти ценные бумаги банки продавали в основном пенсионерам под видом сугубо надежных. Однако в ходе кризиса такие акции обесценились, и более 700 тысяч вкладчиков лишились значительной части своих сбережений. Что касается классических банковских депозитов, то они дают в среднем лишь 1,42 процента годовых. К тому же в прошлом году был повышен до 27 процентов налог с банковских дивидендов.

В качестве еще одной причины недоверия испанцев к местным банкам социолог Идальго назвала незащищенность сбережений от административного произвола. К примеру, штрафы за нарушение правил дорожного движения в Испании выписываются зачастую на основе информации, полученной с помощью видеокамер, работающих на улицах в автоматическом режиме.

Речь идет о штрафах от 200 до 1000 евро. "Если вы своевременно не получили уведомление по почте и не заплатили положенной суммы, то штраф снимается с вашего депозита в трехкратном размере. Если у вас депозита нет, то штраф не взимается", - объяснила социолог.

За границу или под матрац

Пик вывоза сбережений испанцами за границу, по данным Висенте Гутьерреса, пришелся на 2012 год, когда они "сняли со своих депозитов и вывезли за границу - в основном в Швейцарию, Гибралтар и Андорру - 179 миллиардов евро". В предыдущие годы ежегодно вывозилось из страны 70-80 миллиардов. Как правило, отправляют свои капиталы за рубеж люди состоятельные, а лица с небольшим и средним доходом предпочитают хранить сбережения дома, указал Гутьеррес.

Мадридский служащий Эдуардо Ривера поделился с DW собственным банковским опытом. Он считает, что без счета в банке "жить невозможно". Со счета оплачиваются коммунальные услуги, на него начисляется зарплата, да и делать покупки на сумму, превышающую 2,5 тысячи евро, наличными запрещено.

"Что касается депозитов, то я от них давно отказался, и если у меня в банке скапливается несколько тысяч евро, я их снимаю и храню в домашнем сейфе до лучших времен", - говорит Ривера. Эти времена, по его оценкам, наступят, когда банковские услуги станут для вкладчиков выгодными, а сами банки - надежными.

Автор Виктор Черецкий, Мадрид

Испания > Финансы, банки > dw.de, 24 февраля 2014 > № 1015173


Испания > Финансы, банки > banki.ru, 30 января 2014 > № 998817

Банковская группа Santander в 2013 году заработала 4,37 млрд евро, что на 90% выше показателя прибыли за 2012-й. Такие данные приводятся в релизе испанского банка, распространенном в четверг.

В IV квартале прибыль Santander составила 1,06 млрд евро, увеличившись на 0,4% к данным III квартала.

В общей прибыли на долю латиноамериканского бизнеса пришлось 47%, в том числе 23% — на Бразилию, 10% — на Мексику, 6% — на Чили. 43% прибыли сгенерировал бизнес в Европе, в том числе 17% прибыли-2013 приходится на британский бизнес, 7% — на испанский, по 6% — на германский и польский. Оставшиеся 10% дохода банк получил в США.

Стоит отметить, что прибыль Santander на домашнем рынке — в Испании — снизилась на 45%, составив в 2013 году 478 млн долларов.

Глава банка Эмилио Ботин ожидает заметной позитивной динамики по прибыли и в последующие годы, указывая на укрепление балансовых и капитальных показателей банка за последнее время.

Испания > Финансы, банки > banki.ru, 30 января 2014 > № 998817


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter