Всего новостей: 2073483, выбрано 43 за 0.266 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Испания > Легпром > forbes.ru, 16 ноября 2016 > № 1970257

Каролина Эррера Дэ Баез: «Не платье должно украшать женщину»

Алина Сафронова

внештатный автор Forbes Woman

Дом Carolina Herrera создан в 1981 году американкой венесуэльского происхождения Каролиной Эррера. Сейчас он входит в состав испанской модной группы Puig, также владеющей брендами Nina Ricci, Paco Rabanne, Jean Paul Gaultier. По итогам 2015 года выручка всей группы составила €1,6 млрд, чистая прибыль – €126 млн. У Carolina Herrera 141 магазин и 215 корнеров в 54 странах.

Каролина Эррера (младшая) Дэ Баез – дочь создательницы модного дома Carolina Herrera и креативный директор парфюмерного направления. Она приехала в Москву в честь 35-летия модного дома, чтобы представить в ЦУМе pop up выставку «Carolina Herrera, 35 Years of Elegance». На экспозиции можно было увидеть исторические фотографии из жизни модного дома, а также восемь вечерних платьев, которые Каролина Эррера-старшая придумали к каждому аромату из юбилейной коллекции парфюма Herrera Confidential.

— Модный дом запустил семейную коллекцию ароматов Herrera Confidential в июле. Насколько вы довольны результатами продаж?

— Для меня это не совсем коммерческая история, а своеобразная ода моей матери. Хотя нельзя отрицать, что у этой коллекции ароматов большой коммерческий успех, мы даже не ожидали, что они будут настолько экономически успешны. В коллекцию входит семь ароматов – Oud Couture, Amber Desire, Nightfall Patchouli, Neroli Boheme, Burning Rose, Herrera Tuberose и Mystery Tobacco, лимитированный аромат New York Herrera Confidential с нотами жасмина и туберозы, а также четыре вида эфирных масел.

— Для чего потребовалось поддержать ароматы платьями?

— Платья были созданы уже после того, как появилась коллекция ароматов. Они должны представить ароматы визуально, ассоциироваться с каждым из них. Парфюм вдохновил на создание коллекции платьев. Так, например аромат Burning Rose ассоциируется с красным платьем, Neroli Boheme с зеленым, а юбилейный лимитированный аромат New York – с пышным платьем в крупный горох.

— Такое совместное продвижение поднимет продажи?

— Мы сделали эту коллекцию для вдохновения и не преследовали цель таким образом увеличивать продажи. Хотя, безусловно, коллекция платьев является отличной маркетинговой поддержкой для ароматов.

— Как строится ваша стратегия – усиливать присутствие на старых рынка или продвигать продажи на новых рынках и в новых секторах?

— Концепция бренда в том, чтобы соответствовать стилю жизни как можно большего количества людей. В ближайшее время мы планируем развитие на рынках, где позиции бренда уже сильны, – в Испании, Латинской Америке, на Ближнем Востоке. Будем укреплять позиции на важном для нас рынке Азии и в крупных городах по всему миру. Кроме того, мы рассматриваем новые рынки для выхода и Россия – один из них. Я считаю, что медленный, но уверенный рост – это более эффективная стратегия, чем резкий скачок, а затем спад.

— Бренд Carolina Herrera представлен в нескольких категориях – одежда, аксессуары, ароматы. Какой из сегментов сейчас наиболее быстро развивается и почему?

— С точки зрения количественных результатов, безусловно, парфюмерия. Хотя сегмент одежды развивается медленнее, он является очень важным для модного дома Carolina Herrera, поскольку именно одежда — это лицо марки, она поддерживает имидж бренда CH. Поэтому сегмент fashion для нас – это имидж, а парфюм – это то, что наиболее активно продается.

— Чем вы объясняете высокие позиции вашего бренда именно в Латинской Америке и США?

— Все-таки наибольший успех у нас в Латинской Америке и Европе, в частности в Испании, но не в США. Здесь совпало несколько факторов: женщины Латинской Америки лучше всего понимают концепцию Каролины Эррера. Для многих женщин Латинской Америки история Каролины Эррера – это их мечта, которая стала явью. С другой стороны, бренд не играет на модных трендах, мы стараемся оставаться лояльными традициям нашего модного дома. Как говорит моя мама, наша задача – «эволюция, а не революция». Главный принцип – не платье должно украшать женщину, а женщина должна украшать платье.

Испания > Легпром > forbes.ru, 16 ноября 2016 > № 1970257


Испания > Легпром > rosinvest.com, 14 сентября 2016 > № 1899744

Как основатель Zara на два дня стал богатейшим человеком в мире

Ходя по магазинам Zara вы может быть и не задумываетесь об этом, но где-то там, в северной Испании есть 80-ти летний дедушка, который подобрал висящие для вас в магазине вещи. Пять лет тому Амансио Ортега ушел в отставку с поста исполнительного директора Inditex, компании владеющей брендом Zara . Но он до сих пор так и не оставил работу.

Даже на этой неделе, когда рост стоимости ценных бумаг сделал его на два дня богатейшим человеком в мире, он оказался не готов уйти на покой.

Каждый день он преодолевает путь в 10 км от своего дома в центре прибрежного испанского города Ла Корунья до пригорода, в котором расположена штаб-квартира Inditex и, где он впервые представил бренд Zara

Иногда он садится вместе с командой, ответственной за дизайн женских вещей в Zara, и они перебрасываются идеями по кругу. Идеями, которые затем станут основой для работы команды на недели и месяцы вперед. Новый макет магазина, новый дизайн для предстоящей зимней коллекции. И если у господина Ортега возникает предчувствие, то к нему прислушиваются. В конце концов у него за плечами 60 лет опыта в продаже модной одежды и свой бизнес он выстроил с нуля.

Согласно данных журнала Forbes, эксперта в оценке денежного баланса на банковских счетах богатейших людей мира, Состояния господина Ортега в минувшую среду и четверг превысило общую суму средств, которой располагает основатель Microsoft Билл Гейтс. Затем колебания цен вытолкнуло его обратно на второе место.

Господин Ортега не в первый раз оказывается на верхушке дерева. В октябре 2015 он уже был на пару часов богатейшим человеком на планете. Тогда, в Испании, это событие было воспринято как знаковое.

В отличии от других богатейших людей мира он предпочитает оставаться в информационной тени, избегает давать интервью и не появляется в медиа насколько это только возможно.

Амансио Ортега родился в семье железнодорожного рабочего незадолго до начала гражданской войны в Испании. Его семья отчаянно боролась что бы свести концы с концами. Бедность наложила глубокое впечатление на него в детские годы.

Вот как описывает это Ковадонга О’Шеа, автор биографии основателя Zara: «Однажды [он и] его мать пошли в бакалейную лавку… Тогда человек стоящий за кассовым аппаратом сказал его матери, синьора… мы больше не можем отпускать вам товары в кредит».

В своей книге 2012 года госпожа О’Шеа написала, что Амансио Ортега до сих пор испытывает стыд за тот случай, когда его семья оказалась неспособной заплатить по счетам.

«Когда Амансио рассказывал мне об этом он ужасно разволновался. И сказал мне: «Я был тогда глубоко унижен и оскорблен»». Он пообещал себе, что его семья больше никогда не будет испытывать нужды, бросил школу и нанялся на работу в магазин, продававший рубашки.

Постепенно он набирался опыта в сфере продажи одежды и к началу 1960 был готов основать с членами своей семьи и его будущей женой Розалией Мера их собственный бизнес. В начале они открыли компанию по производству текстиля, а позже создали бренд Zara.

Что же вывело его в лидеры и обеспечило Inditex, компании-владелице Zara такой оглушительный успех? Это было четкое понимание одного принципа.

Магазинам требовалось слишком продолжительное время для того что бы предоставить людям ту модную одежду, которую они ищут. К тому времени когда товар поступал в продажу, следящие за модными тенденциями покупатели уже хотели чего-то другого. И Амансио Ортега решил сократить время цикла, от возникновения интереса к модному товару до его поступления в продажу.

«[Амансио Ортега] сделал нечто уникальное», утверждает Михаель Вильсон, маркетинговый аналитик в Berenberg.

«Он вышел в перед с амбициозной идеей дать потребителям то, чего они хотят»

«У множества ретейлеров [компании] определяют, чего хочет потребитель, затем заказ поступает производителю, и продукция отправляется в магазины, где ее может приобрести покупатель»

Вместо этого в Zara и других смежных брендах компания внимательно прислушивалась к продавцам в магазинах, спрашивая их о мнении покупателей и об их предпочтениях.

И поскольку производственные мощности Inditex расположены не в Азии, а в Испании, Португалии, Турции и Марокко они могут реагировать быстро и оперативно заказывать увеличение выпуска популярного продукта или внесение изменений в стиль товаров.

«Они берут идеи для своих моделей напрямую у покупателей, вместо того что бы проталкивать им продажи уже выпущенных товаров», говорит Михаель Вильсон.

Какими брендами владеет Inditex?

– Zara

– Zara Home

– Pull & Bear

– Massimo Dutti

– Bershka

– Stradivarius

– Oysho

– Uterque

Модель работы, принятая в компании не может быть с легкостью скопирована другими фирмами, ведь у них нет устоявшейся местной сети поставщиков, утверждает Симон Боулер, представитель Exane, компании по исследованию капитала.

Но если гиганты модной индустрии не могут с легкостью адаптировать бизнес-модель Inditex, то онлайн бренды – компании вроде Boohoo и Asos могу себе это позволить. Сейчас они занимают лишь небольшой сегмент рынка по сравнению с Inditex., но они сфокусированы именно на сокращении времени реакции на тенденции, возникающие в High Street и Instagram.

Сейчас Inditex «неплохо сидит» на своем мечте, говорит Симон Боулер. «Но через 10 или 15 лет на рынке скорее всего появится больше конкурентов, использующих схожую с ним бизнес-модель.»

Представитель господина Ортега заявил, что масштаб успеха скорее застал основателя компании врасплох. Он всегда был амбициозен в ведении бизнеса, но никогда не фокусировался на личном богатстве, и частенько выражает удивление такому обороту дел.

У господина Ортега есть яхта, но поскольку в длину она меньше 40 метров, то вряд ли может отразить масштаб его богатства.

Другим аспектом его жизни являются его дети и внуки. Он редко путешествует далеко от Ла Коруньи. У него есть второй дом неподалеку, и если он отправляется прогуляться вокруг Ла Марины, то местные знают, что господин Ортега не любит суеты.

Ковадонга О’Шеа, которая знает господина Ортега вот уже 20 лет утверждает, что блеск его успеха корнями уходит к гуманности, он ощущает, что те вершины, которых достигла его компания, это лишь от части его заслуга.

Когда она указала ему на позитивные новости относительно его компании, он просмотрел их, сказав, что они вызвали у него «головокружение».

«Амансио Ортега не относится к тому типу богатых людей, которые смотрят на вас с высоты своего успеха.»

Автор: Хукер Люси @BBC

Испания > Легпром > rosinvest.com, 14 сентября 2016 > № 1899744


Испания. ЮФО > Легпром > bfm.ru, 2 августа 2016 > № 1847030

Владелец Zara рассказал о мошенничестве с брендом в Крыму

Если следовать заявлению испанской компании Inditex, в данном регионе инвесторам предлагают открывать магазины под брендом Zara City

Владелец сети Zara заявил о мошенничестве с брендом на территории Крыма. Испанская компания Inditex говорит, что на полуострове инвесторам предлагают открывать магазины под брендом Zara City. Один из таких магазинов ранее заработал в Севастополе.

Как сообщили в пресс-службе компании, Zara City не является частью Inditex Group, как и бренд Zara Zara. В Inditex отметили, что компания, о которой идет речь, незаконно использует имя и символику бренда. В Крыму об этой ситуации практически ничего не знают. Вот что Business FM рассказала корреспондент информационного агентства «Крыминформ» Александра Латушко:

«Пока скандалом с брендом никто не заинтерсовался. Пока никаких официальных заявлений по данному вопросу не было, в том числе со стороны севастопольских властей. Насколько я знаю, магазин в Севастополе долго не могли открыть, но, если мы говорим вообще конкретно о брендах Zara и Massimo Dutti, то я могу отметить, что на момент референдума 2014 года в одном из крупнейших торговых центров Симферополя как раз готовились уже к открытию торжественному три магазина: Zara, Massimo Dutti, Stradivarius. Случился референдум, открытие было отложено, потом были сняты вывески, и эти магазины так и не открылись. Также до этого года в Крыму была достаточно развита сеть украинских магазинов под названием Azza, где также продавалась одежда этих брендов. Но буквально в начале этого года они, по крайней мере, в Симферополе, магазины этой компании также закрылись. Сейчас, насколько я знаю, в крупных торговых центрах официально магазинов Zara нет. Именно Zara City с таким названием — я их не видела ни в Симферополе, в Евпатории была, в Ялте — ни одного магазина Zara City не попадалось».

Как пишет RNS со ссылкой на менеджера группы «Басс-Инвест», представляющей Zara City, бренд Zara развивается на территории России в двух форматах: в городах-миллионниках Inditex развивает собственную сеть, а бренд Zara City был создан, чтобы развивать партнерскую сеть в малом формате в небольших городах. По его словам, проект работает в РФ больше года, под брендом Zara City открыты уже около десяти магазинов. «У нас Крым охвачен, Кавказом сейчас плотно занимаемся, Казахстаном», — добавили представители бренда.

Однако группа Inditex сообщила, что не работает по системе франшизы в России и продает товары только через собственные магазины. В компании сообщили, что принимают юридические меры в отношении компании.

Сможет ли испанская компания судиться в Крыму, который Европа не признает российским? Говорит адвокат, партнер коллегии адвокатов «Юков и партнеры» Алина Топорнина:

«Дело в том, что в настоящее время, несмотря на то что на международной арене Крым так и не признан частью РФ, тем не менее, РФ признала Крым в своем составе. В связи с этим он подпадает под юрисдикцию Российской Федерации территориально. Мы должны иметь в виду, что судебные обращения все возможны по правилам, предусмотренным законодательством Российской Федерации. Поскольку права обладателя торговой марки Zara объективно нарушены и однозначно должны быть защищены, то у правообладателей есть единственная возможность защищаться именно тем способом, который на сегодняшний день возможен, а именно — обращаться в судебные органы в порядке, который предусмотрен нашим законодательством. И, если речь идет об использовании такого товарного знака, который известен на мировом рынке, то сложности никакой это не составит».

Испанская группа Inditex, крупнейший в мире продавец одежды, была основана 31 год назад испанским бизнесменом Амансио Ортегой с состоянием в 64 млрд долларов. Группа управляет более чем 6 тысячами магазинов в 87 странах мира под брендами Zara, Massimo Dutti, Bershka, Pull&Bear, Zara Home, Stradivarius и другими. В России по состоянию на конец 2014 года работали 386 магазинов Inditex, на Украине — 52.

Испания. ЮФО > Легпром > bfm.ru, 2 августа 2016 > № 1847030


Испания. Весь мир > Легпром > legport.ru, 28 июля 2016 > № 1864315

Художники обвинили бренд Zara в воровстве их идеи?

42 художника обвинили испанский бренд Zara в воровстве дизайна.

Речь идет о значках, аксессуарах, нашивках на одежду. Па словам иллюстраторов, в магазинах продавались похожие вещи, которые незначительно отличаются от оригиналов.

Напомним, неделю назад художница Тьюзди Бэссен, которая известная своим сотрудничеством с Nike и adidas, объявила о том, что она судится с Zara.

Бэссен обвинила компанию в незаконном использовании её иллюстраций и получила от юристов возмутительный ответ, суть которого сводится к тому, что «художницу в мире знает слишком мало людей, поэтому подобный прецедент ничего не означает. Затем пост Бэссен разлетелся по социальным сетям и привлёк внимание других иллюстраторов, которые тоже имеют претензии к корпорации — сейчас к протесту присоединились 42 автора, чьи работы скопировали бренды, относящиеся к портфелю Inditex (в их числе Zara, Bershka, Pull & Bear и Stradivarius), пишет 365mag.ru. Отметим, что чуть позже Бэссен все-таки получила официальный комментарий от юридического отдела. «Юридический отдел Inditex связался с адвокатами Тьюздей Бассен, чтобы как можно скорее выяснить все подробности ситуации и решить вопрос» — такое заявление сделали представители бренда Zara.

Испания. Весь мир > Легпром > legport.ru, 28 июля 2016 > № 1864315


Испания. Италия. РФ > Миграция, виза, туризм. Легпром > tourinfo.ru, 21 июля 2016 > № 1858337

В разгар сезона отпусков эксперты онлайн-агентства путешествий Tripsta выбрали несколько европейских направлений, где состоятся крупнейшие распродажи этого лета.

Лондон

Тем, кому не терпится отправиться на шопинг как можно скорее, стоит поторопиться забронировать билеты в Лондон, где сезонная распродажа стартовала еще в июне и продлится вплоть до конца июля. За повседневной одеждой в средней ценовой категории рекомендуется отправиться на Оксфорд-стрит, тогда как любителей более дорогих брендов порадуют магазины на Бонд-стрит – отсюда с удачными покупками стоит прогуляться до района Мэйфер и оценить, так ли хороши бургеры и лобстеры в одноименном ресторане Михаила Зельмана. Помимо огромного выбора одежды Лондон также знаменит обилием магазинов, посвященных обустройству дома. На цокольном этаже универмага Selfridges представлена обширная подборка посуды, аксессуаров и дизайнерских мелочей со значительными скидками, на которые нужно как минимум посмотреть, а затем отправиться в Dolly’s, где чай подают по традиционным английским канонам. Увлекшись бутиками, также не стоит забывать о рынке Портобелло с его

Скидки в магазинах Парижа в июле достигнут 90%

Мадрид, Милан и Берлин – самые экономичные шопинг-направления с точки зрения стоимости авиабилетов

приятными винтажными мелочами и уличными угощеньями. Перелет в столицу Великобритании до конца июля обойдется в среднем в 19 тысяч рублей.

Париж

До конца июля также проходит традиционная распродажа в Париже, где в ряде магазинов скидки достигают 90%. Лучшее соотношение цены и качества предлагают в бутиках на улице Риволи, а тем, кого особенно интересуют изделия из кожи и меха, следует свернуть на улицы Птит-Экюри или Паради. За премиальным шопингом лучше всего отправляться в «Галери Лафайет», к тому же этим летом всех юных посетителей торгового центра развлекают на мастер-классах на французском и английском языках, пока родители неспешно гуляют по бутикам. Нельзя не зайти и в крупнейший в мире магазин Louis Vuitton, если не для покупок, то хотя бы ради любопытства – само по себе здание впечатляет масштабом, кроме того, при бутике есть собственный музей. Слетать в столицу моды в июле можно по цене от 19 тысяч рублей.

Милан

Милан по-прежнему остается одним из главных мест силы для модников со всего мира, куда десятилетиями съезжаются за платьями Dolce&Gabbana, эпатажными брюками Versace и итальянским кашемиром. Летняя распродажа стартовала в городе 7 июля и продлится месяц. На время этих 4 недель цены на брендовые вещи падают в два раза, а в пригородных аутлетах скидки могут достигать 80%. Крупнейшим аутлетом считается Серавалле, где особенно полно представлены мужские марки одежды и обуви. Тем, кто не хочет тратить на покупки много времени и денег, будет чем заняться на торговых улицах Via Torino, Corso Buenоs Aires или Corso di Pоrta Ticinese. Стоимость перелета в Милан этим летом стартует от 11 тысяч рублей.

Берлин

Берлин, как и любой другой мегаполис, также захлестнула волна распродаж – сезон скидок в городе продлится до конца августа. На знаменитом бульваре Курфюрстендамм можно найти решительно все, от обуви и до электроники, с существенной скидкой. Кроме этого, стоит обязательно посетить один из блошиных рынков, например, Markt am Arkonaplatz, где можно приобрести недорогой антиквариат времен ГДР. За винтажной одеждой, которая никогда не выходит из моды, рекомендуется отправиться на прогулку по Митте, где найдется все – от классических костюмов до игривых платьев самых эксцентричных расцветок. Слетать в Берлин в августе можно по цене от 11 900 рублей.

Мадрид

Путешественникам, планирующим провести бархатный сезон в Испании, стоит заглянуть в Мадрид или на Канарские острова, где летние распродажи продлятся

Сезон распродаж в Испании и Португалии продлится до конца сентября.

 При этом цена перелета в Мадрид в сентябре весьма демократична и стартует от 10 тысяч рублей. В столице Испании лучше в первую очередь отправиться в бутики Bimba y Lola и COS, открытия которого все никак не дождутся в России. В Барселоне специальные предложения и скидки на одежду и обувь можно встретить практически круглый год, а в летний период для удобства шопинг-туристов от бутика к бутику курсируют специальные автобусы. Известный торговый центр в старом порту Maremagnum в сезон распродаж лучше обойти стороной, а вместо него отправиться в La Maquinista в районе Сан-Андрес. Походы по магазинам при этом можно приятно разбавить остановками в тапас-барах. Слетать в Барселону в августе обойдется в среднем в 14 тысяч рублей, тогда как в сентябре цена перелета туда-обратно из Москвы составит от 12 тысяч.

Лиссабон

Сезон распродаж в Лиссабоне также продлится до конца сентября, а стоимость перелета из Москвы в ближайшие два месяца стартует от 16 тысяч рублей. В Лиссабоне стоит держаться подальше от центральных улиц и вместо них сосредоточиться на пригородных аутлетах, где собраны магазины всех известнейших брендов. Отправляясь на шопинг в Лиссабон, особое внимание стоит обратить на изделия из кожи, столь хорошо известные своим высоким качеством, – их можно без труда найти в аутлете Freeport. Крупнейший район города Байрру-Алту также славится огромным количеством небольших концептуальных магазинов молодых дизайнеров, лавок с трогательными сувенирами и бутиков винтажной одежды.

Испания. Италия. РФ > Миграция, виза, туризм. Легпром > tourinfo.ru, 21 июля 2016 > № 1858337


Испания. Россия > Легпром > legport.ru, 15 марта 2016 > № 1687983

Минпромторг предложил Zara, H&M и IKEA размещать заказы на российских фабриках

Zara, которая входит в испанскую группу Inditex, готова начать проработку этого сотрудничества, сообщили в ведомстве.

Минпромторг РФ предложил ритейлерам одежды Zara (Испания) и H&M (Швеция), а также шведскому продавцу товаров для дома IKEA размещать свои заказы в сфере легкой промышленности на российских предприятиях, сообщает ИТАР-ТАСС.

Об этом сообщил заместитель министра и промышленности РФ Виктор Евтухов, выступая на конференции Fashion Futurum.

"Мы проводим встречи с крупными сетевыми игроками, такими как IKEA, Zara, H&M. Они продают товары под собственной торговой маркой, но нам было бы интересно, чтобы заказ на производство каких-то видов продукции (в сфере легкой промышленности - прим. ред.) размещали на российских предприятиях", - сказал замглавы Минпромторга.

Zara, которая входит в испанскую группу Inditex, готова начать проработку этого сотрудничества, сообщила ТАСС советник департамента развития внутренней торговли, легкой промышленности и потребительского рынка Минпромторга Светлана Романова.

"Мы договорились о том, что подготовим презентацию возможностей российской отрасли легкой промышленности по тем категориям товаров, по которым мы сможем работать, сможем удовлетворить их как по качеству, так и по цене и срокам. Первый шаг сделан, они готовы начать рассматривать наше предложение", - отметила Романова.

Хорошим сигналом, по ее словам, является то, что подобные встречи стали инициироваться не только производителями, но и самими торговыми сетями. "Например, "Декатлон" (Decathlon, Франция), они сами заинтересованы в том, чтобы начать сотрудничество, рассматривают базу российских поставщиков", - сообщила Романова.

При этом многие российские ритейлеры, такие как Sela, которые производят одежду в Китае, заинтересованы в том, чтобы работать с российским производителем, подчеркнула она.

Испания. Россия > Легпром > legport.ru, 15 марта 2016 > № 1687983


Белоруссия. Испания. РФ > Легпром > belta.by, 25 ноября 2015 > № 1610117

"Беллегпром" констатирует высокую эффективность затраченных бюджетных средств на проведение научно-изыскательских и конструкторских работ в своей сфере. Об этом корреспонденту БЕЛТА сообщил первый заместитель председателя концерна "Беллегпром" Вячеслав Мирусин, который сегодня принимает участие в международной конференции "Новое в технике и технологии в текстильной и легкой промышленности" в Витебском государственном технологическом университете.

По словам представителя "Беллегпрома", ежегодно концерном на проведение научных исследований и разработок направляется не менее Br3 млрд, и это оправдывает себя. Объем производства научно-технической продукции организациями концерна за 2014 год составил Br83 млрд. "Эффективность затраченных бюджетных средств на проведение научно-изыскательских и конструкторских работ высока: на Br1 таких работ выпущено продукции на сумму Br16,9. Освоение в производственной деятельности результатов научных разработок находит отражение в показателе удельного веса инновационной продукции. В 2015 году он ожидается в размере не менее 5,8%. В лидерах среди предприятий концерна - Оршанский льнокомбинат. Здесь инновационная продукция составляет 30,2%", - добавил Вячеслав Мирусин.

"Наши организации в условиях модернизации устанавливают новое оборудование. Но это не самоцель. Самоцель - производить новую конкурентоспособную продукцию. И совместная работа вузовской отраслевой науки и предприятий концерна заключается в том, чтобы обеспечить формирование новых качественных подходов к отбору сырья, производству продукции (трикотажа, текстиля и т.д.) и другим направлениям", - пояснил собеседник.

Также он обозначил основные задачи в этом направлении на грядущую пятилетку. Это разработка наукоемких технологий по глубокой переработке отечественных сырьевых ресурсов (льна, кожевенного, мехового) с использованием плазменных, нано- и биотехнологий; работа над энерго- и ресурсосбережением. Создание технологии получения и переработки ткацких и трикотажных пряж с использованием нового ассортимента химических волокон, обеспечивающих улучшение физико-механических и гигиенических потребительских свойств. А также разработка новых видов материалов с заданными свойствами (био-, огне-, электропроводная защита и т.д.). И, конечно же, разработка и внедрение современных информационных коммуникационных технологий в сфере организации и управления производством.

Международная научно-техническая конференция "Новое в технике и технологии в текстильной и легкой промышленности" проходит в ВГТУ 25-26 ноября. Мероприятие традиционное, оно проводилось в вузе в 2009, 2011 и 2013 годах для организации взаимного обмена мнениями специалистами предприятий и научных организаций, ознакомления их с результатами современных исследований, реальными практическими проблемами освоения новых технологических процессов. Все это позволит выработать концепцию развития отрасли в существующих условиях, найти пути повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции как на внутреннем, так и на внешних рынках.

На конференции представлено более 200 докладов, подготовленных авторами из почти 40 университетов, исследовательских организаций, промышленных предприятий. Среди участников заявлены представители 10 организаций Беларуси, включая концерн "Беллегпром", 16 организаций России. Также презентуют свои материалы ученые из Франции, Испании, Китая, Украины, Узбекистана, Азербайджана, Молдовы. В работе конференции принимает участие президент всемирной ассоциации текстильных университетов AUTEX профессор Доминик Адольфи (Франция). Ассоциация включает 34 университета из 28 стран мира.

Белоруссия. Испания. РФ > Легпром > belta.by, 25 ноября 2015 > № 1610117


Италия. Испания > Легпром > italia-ru.it, 7 апреля 2015 > № 1388315

В Милане откроется самый большой в мире магазин Zara Home

Милан называют столицей моды, в то же время Милан можно назвать столицей дизайна и вещей для интерьера.

Ежегодно в Милане проводится известная международная выставка дизайна.

Именно поэтому всемирно известный бренд масс-маркет Zara решил открыть большой магазин декора и дизайна интерьера в Милане.

10 апреля на площади San Babila откроется Zara Home – самый большой в мире магазин, по площади составляющий 2760 кв.м.

Здесь можно будет найти самые разнообразные вещи для дома различного дизайна.

Если вы хотите не простые вещи, а вещи, олицетворяющие моду стиль и, в то же время, вещи, оптимальные по стоимости, тогда вам обязательно стоит посетить этот магазин во время шоппинга в Милане.

Zara Home выпустила коллекцию “Speciale Milano”, разработанную специально для этого магазина.

Здесь представлены вещи, элегантные по стилю и выполненные из льна. Здесь можно будет найти постельные принадлежности, занавески, покрывала, свечи, подсвечники и т.д.

Италия. Испания > Легпром > italia-ru.it, 7 апреля 2015 > № 1388315


Испания. Россия > Легпром > 9tv.co.il, 19 декабря 2014 > № 1258236

Российские продавцы одежды прекращают закупки за рубежом

Крупнейшие российские продавцы одежды, обуви и аксессуаров разрывают сделки с импортерами из-за резкого падения курса рубля, пишет газета "Ведомости". В качестве примера издание приводит лидера рынка — испанскую Inditex (бренды Zara, Oysho, Bershka и др.), которая отказалась от закупки новых товаров еще два дня назад, 17 декабря.

Приостановила поставки также и BNS Group, которая управляет российскими филиалами сетей Calvin Klein, Armani Jeans, Michael Kors, TopShop и др. По словам гендиректора BNS Group Дениса Богатырева, компания взяла паузу до первой недели 2015 года. Впрочем, он отметил, что не весь ассортимент оказался в стоп-листе. "По брендам fast fashion, например TopShop, мы продолжаем отгрузки, сократив их объем", — сказал Богатырев.

Богатырев также отметил, что компания прекратила выплачивать задолженности поставщикам, которые к этой мере, по его словам, "отнеслись с пониманием, потому что курс доллара и евро нереальный".

Испания. Россия > Легпром > 9tv.co.il, 19 декабря 2014 > № 1258236


Испания > Легпром > regnum.ru, 24 января 2014 > № 996559

ИСПАНКИ ОБИДЕЛИСЬ НА МОДНЫЙ БРЕНД MANGO

Женщины Каталонии выразили протест модному бренду Mango.

Производитель выпустил в продажу товары "для молодых дам больших параметров", под которыми подразумеваются размеры с 40 по 52. Как поясняет Espanarusa, испанок возмутил тот факт, что компания не считает стройными женщин, носящих сороковой размер жакета или юбки.

"Реклама Mango, содержащая неправильную классификацию, толкает многих женщин к чрезмерному похудению, которое может закончиться анорексией", - считает инициатор протеста Аранча Кальвера. Свои подписи под обращением к модному бренду поставили 55 тыс. испанок.

Испания > Легпром > regnum.ru, 24 января 2014 > № 996559


Испания > Легпром > forbes.ru, 1 ноября 2013 > № 935878

ДОЧЬ ОСНОВАТЕЛЕЙ ZARA СТАЛА САМОЙ БОГАТОЙ ЖЕНЩИНОЙ ИСПАНИИ

БОРИС ГРОЗОВСКИЙ

Старшая дочь соучредителя Inditex SA Амансио Ортеги Сандра Ортега Мера стала самой богатой женщиной Испании. Доля, которую она унаследовала в крупнейшем в мире фэшн-ритейлере после смерти своей матери - бывшей жены Ортеги Розалии Мера - составила €5,4 млрд.

Ортеге Мера досталось более 90% состояния покойной матери, включая холдинговую компанию Rosp Corunna Participaciones Empresariales SL, сообщает Bloomberg со ссылкой на осведомленный источник.

Rosp Corunna контролирует 5,1% Arteixo - головной структуры Inditex. Отец Ортеги Мера владеет 59% Inditex. Его состояние Forbes оценивает в $57 млрд. Ортега занимает 3-ю строчку в рейтинге богатейших людей мира.

"Наследование Сандрой Ортегой компании Rosp Corunna переводит ее в ряды богатейших людей Испании, - отмечает Николас Муди, редактор лондонской Campden Wealth - соцсети, объединяющей представителей влиятельных семейных бизнесов. - Интересно посмотреть, как будет дальше развиваться Inditex, и будет ли она принимать более активное участие в этом бизнесе".

Inditex принадлежат такие всемирно известные бренды, как Zara, Pull&Bear и Bershka. У сети более чем 6000 магазинов по всему миру. За последние три года рост чистой прибыли группы составлял не менее 10% в год, а стоимость ее акций удвоилась.

Испания > Легпром > forbes.ru, 1 ноября 2013 > № 935878


Испания. Россия > Легпром > dw.de, 9 сентября 2013 > № 890970

Испанская компания Inditex делает ставку на Россию

Ведущий мировой производитель текстиля испанская компания Inditex считает российский рынок наиболее рентабельным для себя в Европе. Стратегия компании - обосноваться во всех крупных городах страны.

Испанский текстильный гигант Inditex, представленный в России своими 345 магазинами под брендами Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Uterqüe, намерен в ближайшие годы расширить свое присутствие на российском рынке. Стратегия компании - обосноваться во всех крупных городах страны, поскольку, как считают эксперты, в России у Inditex имеются "самые широкие перспективы для продвижения своих товаров".

Испанский текстиль на российском рынке

"Самым значительным событием в плане продвижения продукции Inditex на российском рынке в этом году стало открытие торговли online", - заявил DW представитель компании Энрике Фернандес. По его словам, "положительные результаты этого начинания уже налицо, хотя торговлю online в России компания начала лишь 28 августа". Что касается будущего, то в ближайшие годы Inditex планирует "открывать ежегодно в России от 50 до 60 новых магазинов", причем не только в 30 городах, где компания уже присутствует, но и в других населенных пунктах.

Фернандес утверждает, что российский рынок является "чрезвычайно перспективным" для Inditex, даже "наиболее рентабельным" для компании в Европе. Эту же мысль подтвердил DW другой собеседник - Артуро Сифуэнтес, эксперт мадридской фирмы Fortune Consulting, специализирующейся на анализе состояния мировых рынков. Он утверждает, что в 90-е годы первыми осваивать российский рынок, в основном столичный, начали Louis Vuitton, Chanel, Dior, Gucci или Versace. Однако, круг клиентов у этих фирм ограничен из-за высоких цен. Ну а продукция Inditex рассчитана на людей среднего достатка, а посему у нее в России "огромные перспективы".

Швейный гигант

Inditex специализируется на мужской и женской, детской и молодежной одежде, белье, обуви и аксессуарах, а также товарах для дома. На собственном производстве и в торговой сети компании, размещенных в 77 странах, задействовано более 120 тысяч работников. У предприятия 6009 магазинов. Чистая прибыль составила в 2012 году 3,1 миллиарда евро. "Inditex - флагман испанской экономики, его опыт изучается в школах бизнеса многих странах мира", - пояснил эксперт Fortune Consulting.

О каком опыте идет речь? Представитель компании Энрике Фернандес отмечает, что, к примеру, на Inditex в разных странах "работают тысячи экспертов в области товарной конъюнктуры". Они наблюдают, что нравится людям, что они хотели бы купить, какие цвета самые популярные в тот или иной сезон и так далее. Ежедневно эксперты составляют отчеты и направляют их в штаб-квартиру компании в город Артейхо, в испанской Галисии. На расположенном там головном швейном предприятии работают модельеры из 40 стран мира, в том числе из России.

Слагаемые успеха

По словам Фернандеса, первый залог успеха Inditex - это "постоянное обновление ассортимента". Новые модели поступают на прилавки магазинов каждые 15 дней. А ведь большинство швейных предприятий обновляют свои товары лишь два раза в год - под сезон. Быстрая смена товара преследует несколько целей. Во-первых, "не выбрасывать на рынок" много одинаковой одежды. Ведь, как известно, большинству людей "не нравится ходить в том, в чем ходят все". Во-вторых, "побуждать покупателей чаще посещать магазин", чтобы увидеть новинки, и, соответственно, чаще делать покупки.

Известно, что товары Inditex практически не уступают по качеству большинству известных мировых марок и, тем не менее, цены на них ниже. Именно это, по мнению аналитика рынков Артуро Сифуэнтеса, и содействует "особому успеху компании в кризисные годы", когда люди не могут покупать дорогую одежду, но хотят модно одеваться.

Удерживаются относительно низкие цены и отсутствием посредников при продаже изделий - вся продукция компании реализуется в ее собственной торговой сети - и поистине гигантскими оборотами предприятия - 900 миллионов единиц одежды ежегодно.

Автор Виктор Черецкий, Мадрид

Испания. Россия > Легпром > dw.de, 9 сентября 2013 > № 890970


Испания. Россия > Легпром > russpain.ru, 21 ноября 2012 > № 691809

Россия стала крупнейшим импортером испанских игрушек за пределами ЕС, обогнав по данному показателю Мексику и Португалию, считающихся лидерами по закупкам испанских товаров для детей.

По данным на июль импорт в России вырос на 85% в годовом исчислении, в то время как другие страны не могут похвастаться таким высоким ростом. Более того, некоторые из них вынуждены констатировать спад импорта, как, например, Португалия, снизившая его на 20 % в связи с нестабильной экономической ситуацией в мире.

По информации от компании Famosa, российский рынок стремительно растет, и в настоящее время он стал для них рынком номер один по объему экспорта. Для примера, с сентября 2011 по август 2012 объем экспорта вырос на треть, и ожидается еще больший рост до конца 2012 года.

Общий уровень экспорта испанских игрушек (в том числе выпущенных в Мексике и Китае) в период с января по июль 2012 года вырос на 2,01% в сравнении с аналогичным периодом 2011 года. Самым популярным видом продукции стали куклы, их доля экспорта составила 11%. Испанская провинция Аликанте, на территории которой расположена «игрушечная» столица страны, город Иби, и 40% предприятий отрасли игрушек, возглавила список экспортеров с показателем роста 7,28% (более 65 млн евро).

Что касается продаж игрушек внутри страны, в указанный период они снизились на 13%.

Испания. Россия > Легпром > russpain.ru, 21 ноября 2012 > № 691809


Латвия. Испания > Легпром > telegraf.lv, 20 ноября 2012 > № 692883

В Риге открылись магазины пятого крупнейшего торговца одеждой в Европе — Grupo Cortefiel.

Этой осенью рижане и особенно рижанки, а также гости столицы, смогут познакомиться с тремя торговыми знаками Grupo Cortefiel. Магазин Women'secret предлагает женское белье, пижамы и купальники, в Springfield можно найти молодежную моду, а Cortefiel специализируется на функциональной одежде в урбанистическом стиле. Все три магазина расположились на втором этаже торгового центра Galleria Riga.

В открытие магазинов компания инвестировала 800 тыс. евро. Всего фирме принадлежит 1855 торговых пунктов в 63 странах, из которых 546 работают по франшизе. В 2011 году оборот Grupo Cortefiel составил 954 млн евро.

Сердце Прибалтики

14 ноября этого года стало датой выхода испанской компании не только на латвийский, но и на прибалтийский рынок. До этого ближайшие к нам магазины Grupo Cortefiel находились в Варшаве и Санкт-Петербурге.

«Рига была выбрана и из-за ее размера, и из-за географического расположения. Можно сказать, она является столицей балтийской моды, и региона в целом», — галантно обрисовал наш город исполнительный директор компании Хуан Карлос Эскрибано Гарсия-Боск. Впрочем, в Литве и Эстонии бутики Grupo Cortefiel в ближайшие годы тоже появятся. Представителями испанской компании в нашем регионе является эстонская фирма KarKat Fashion.

То, что после кризиса внутренний спрос в Латвии пока еще очень хрупок, руководителя Grupo Cortefiel не смущает. По его словам, оценка латвийского рынка, равно как и Прибалтики в целом, доказала, что спрос достаточно силен, чтобы имело смысл приходить в этот регион. Более того, развитая сеть магазинов позволит снизить стоимость доставки товаров, уменьшить некоторые другие расходы. Так что если местные магазины и не будут самыми крупными, то займут свое место в общей сети.

Из трех брендов, представленных сейчас в Риге, больше всего доходов компании приносит Springfield. Какой из трех магазинов будет самым популярным у нас и какую долю рынка в итоге смогут получить эти бренды, каждый в своей категории, покажет время. «В Риге представлены почти все крупные европейские бренды, так что уровень конкуренции здесь достаточно высок. Но я считаю, что это плюс, а не минус», — прокомментировал ситуацию на латвийском рынке одежды исполнительный директор Grupo Cortefiel.

От погоды не спрячешься

«Есть ли у латвийского рынка какие-то характерные черты, особенности? На мой взгляд, он достаточно похож на все северные, к примеру, скандинавские рынки. Здесь предпочитают удобную, подходящую для работы одежду, но в то же время хотят, чтобы она была модной и стильной. Вообще сейчас благодаря интернету мода стала глобальной. Люди могут видеть, как одеваются другие по всеми миру, и если яркая новинка появляется в одной стране, то быстро расходится по другим. Так что основное нынешнее различие в моде — это жаркие и холодные страны. От погоды не спрячешься, к ее требованиям приходится прислушиваться», — рассказывает Хуан Карлос.

Если говорить про тенденции, которые сейчас влияют на моду, то некоторое время назад предпочтения отдавались простой одежде, без изысков. Сейчас же курс взят на более красивые и утонченные наряды, причем как в женской, так и в мужской моде. «Люди хотят выглядеть элегантно, растет спрос на вечерние платья и костюмы, вообще одежда должна выглядеть интересней, чем это было принято в прошлые годы. Можно сказать, что повлиял экономический кризис — когда финансовые трудности начинают заканчиваться, человеку хочется это отметить. Конечно, крупные компании отвечают на эти желания в своих коллекциях», — считает бизнесмен.

По его словам, с точки зрения выхода на новые рынки и работы в других странах, конечно, нужно учитывать местные традиции, чтобы не сделать ошибок в мерчендайзинге. К примеру, где-то отмечают Рождество, где-то Рамадан. Значит, необходимо планировать начало акций и запуск новых товаров так, чтобы праздничные дни помогли продажам. Точно так же и с рекламой: то, что принято на ура в одной стране, абсолютно не подходит для другой. Хотя предпочтения в моде и становятся глобальными, тем не менее это не означает полного культурного единства.

Латвия. Испания > Легпром > telegraf.lv, 20 ноября 2012 > № 692883


Латвия. Испания > Легпром > telegraf.lv, 16 ноября 2012 > № 690268

Накануне в торговом центре Galleria Riga были открыты первые в Балтии магазины одной из крупнейших в Европе групп текстильных изделий Grupo Cortefiel (Cortefiel, Springfield, women’secret). В течение ближайших пяти лет в Латвии, Эстонии и Литве планируется открыть более 50 магазинов брендов Grupo Cortefiel.

Магазины брендов Grupo Cortefiel в Балтии открывает эстонская компания KarKat Fashion Group. В следующем году KarKat Fashion Group планирует открыть еще 12 магазинов брендов Grupo Cortefiel в Балтии, а в течение следующих пяти лет планируется, что в Балтии будет уже более 50 магазинов брендов Grupo Cortefiel.

KarKat Fashion Group инвестировала в открытие брендов Grupo Cortefiel в Балтии 800 тысяч евро. Открытие первых магазинов Cortefiel, Springfield, women’secret в торговом центре Galleria Riga обеспечивает также 35 новых рабочих мест. Магазин бренда Cortefiel имеет площадь 250 квадратных метров, Springfield — 230, а women’secret — 140.

Исполнительный директор KarKat Fashion Group Карине Силдник (Karinee Sildnik) отмечает: «Для нас большая радость открыть первые в Балтии магазины Springfield, women’secret и Cortefiel именно в Риге – в сердце этого региона. Приход одной из крупнейших в Европе групп текстильных изделий на рынок Балтии обеспечит широкий ассортимент товаров покупателям, которые ценят хорошее соотношение качества и цены. Существенным является то, что все больше крупных производителей и модных брендов начинают интересоваться приходом на рынок стран Балтии, это означает, что в своем развитии мы находимся на верном путь».

Бренд women’secret ориентируется на современных женщин в возрасте от 20 до 40 лет, предлагая женское белье, ночные рубашки, пижамы и купальники. В свою очередь в ассортимент магазина Springfield входит одежда для проведения досуга, предназначенная для моложавых людей – женщин и мужчин в возрасте от двадцати до тридцати лет. И, наконец, в магазине Cortefiel можно приобрести функциональную модную одежду урбанистического стиля, предусмотренную для женщин и мужчин в возрасте от 35 до 45 лет.

О Grupo Cortefiel

Grupo Cortefiel является одной из ведущих групп текстильных изделий в Европе, которая представляет бренды Cortefiel, Springfield, women'secret, Pedro del Hierro и цепь магзинов outlet: Fifty Factory. Бренд Cortefiel был создан в 1946 году, и в настоящее время он представлен в 23 странах 380 магазинами. Бренд Springfield создан в 1988 году, и в настоящее время он представлен в 49 странах 866 магазинами. Бренд Women’secret создан в 1993 году, и в настоящее время он представлен в 45 странах 560 магазинами.

Более подробно о Grupo Cortefiel на сайте — www.grupocortefiel.com.

Латвия. Испания > Легпром > telegraf.lv, 16 ноября 2012 > № 690268


Испания > Легпром > rosbalt.ru, 13 июня 2012 > № 594364

Известный дизайнер обуви Кристиан Лабутен проиграл в суде дело против испанского бренда Zara. Год назад в коллекции Zara появилась пара обуви, очень похожая на индивидуальный дизайн обуви Лабутена - модели Yo Yo.

Это босоножки на тонких ремешках с фирменной красной подошвой, передает Fashiontime . Аналогичная пара босоножек с открытым носом и красной подошвой появилась в обувной коллекции Zara.

Дизайнер немедленно отреагировал, назвав их "подделкой и недобросовестной конкуренцией". Юристы Лабутена очень быстро собрали все документы по этому делу и направили иск в суд.

Первоначально суд поддержал требование Лабутена и вынес положительное решение в его сторону. Бренд Zara должен был выплатить скромные 2000 фунтов стерлингов, но вместо этого Zara ответно подает апелляцию.

Kристиан Лабутен обжаловал это решение, и неожиданно суд признал, что дело закрыто. При этом суд постановил, что никакого очевидного сходства нет и риск введения покупателей в заблуждение невелик.

Кристиан Лабутен отказался комментировать второе решение суда.

Напомним, Лубутен задействован и в судебном процессе против бренда Yves Saint Laurent, который он также обвиняет в плагиате с использованием красных подошв.Фото Константина Петрова

Испания > Легпром > rosbalt.ru, 13 июня 2012 > № 594364


Испания. Россия > Легпром > inosmi.ru, 5 мая 2012 > № 558483

ИСПАНСКИЕ МОДЕЛЬЕРЫ НЕДОУМЕВАЮТ ПО ПОВОДУ РОССИЙСКОЙ ФОРМЫ ДЛЯ ОЛИМПИЙСКОЙ КОМАНДЫ СВОЕЙ СТРАНЫ ( EL PAIS , ИСПАНИЯ )

Автор: Кармен Маньяна (Carmen Mañana)

"Если бы это произошло во Франции, то председатель Олимпийского комитета прямиком отправился бы на гильотину", шутит на другом конце провода Модесто Ломба. Однако на этом смех заканчивается. Потому что председатель Ассоциации модельеров Испании (ACME) возмущен и оскорблен тем обстоятельством, что форма для олимпийской команды Испании была разработана и произведена российской фирмой Bosco di Ciliegi. Глава Испанской федерации швейных фабрик (Fedecon) Анхель Асенсио (Ángel Asensio) придерживается такого же мнения и считает это "оплеухой испанским по испанским торговым маркам".

Представители Испанского олимпийского комитета (ИОК) не понимают, почему оба представителя выражают свое возмущение за два месяца до начала Олимпийских Игр в Лондоне, при том, что о присуждении контракта на разработку и пошив формы было официально сообщено исполнительным комитетом ИОК 30 ноября 2011 года. Как сообщает его пресс-секретарь Чема Бельон (Chema Bellón), "ни один дизайнер, представитель испанских торговых марок или производителей даже не вышел на сотрудников ИОК с какими-либо предложениями. А вот Bosco сделала это наилучшим образом". По словам Бельон, российская фирма не только бесплатно разрабатывает и шьет спортивную форму, но и выступает как спонсор олимпийской команды. Размеры спонсорской помощи ИОК не уточнил.

"До 2004 года ИОК оплачивал всю экипировку, однако, начиная с Олимпийских Игр в Пекине, имеет спонсоров, которые платят ему за то, что команда одета в форму с их символикой", пояснил пресс-секретарь. В 2006 году ИОК объявил конкурс на заключение контракта на выпуск экипировки. По словам Бельона, "заявку на участие в нем подала только одна испанская фирма". В итоге, вплоть до 2010 года пошив спортивной формы для олимпийской команды был поручен китайской фирме Li-Ning, а затем ее сменила Bosco di Ciliegi, уже без объявления конкурса.

"Стелла МакКартни одевает британскую команду; Ральф Лаурен - американскую; Армани - итальянскую, а нашу - какая-то российская фирма. Мы в Ассоциации модельеров Испании считаем, что Олимпийские Игры следует рассматривать как возможность показать не только наших лучших спортсменов, но создать образ Испании как страны конкурентоспособной и современной. Олимпиады - это всегда огромная витрина, чтобы показать творческие и производственные возможности страны, и я не могу себе представить, чтобы ни одна испанская фирма не захотела выступить в качестве спонсора своей олимпийской сборной", говорит Ломба.

"Когда люди видят эту спортивную форму, то думают, что это шутка. Но это еще полбеды", сетует Анхель Асенсио. Глава Испанской федерации швейных фабрик вел переговоры с ИОК о пошиве формы для параолимпийской команды, которая будет принимать участие в Олимпийских Играх в Лондоне, стартующих в июле этого года. "Первое, что они сделали, это потребовали скидку. Я сказал, что мы можем уступить им только около 50% стоимости. Они долго тянули с ответом и в итоге сказали, что их это не интересует", сказал предприниматель

Испания. Россия > Легпром > inosmi.ru, 5 мая 2012 > № 558483


Испания > Легпром > russpain.ru, 10 апреля 2012 > № 533020

Испанская торговая марка 01М — One Moment создала экологически чистую спортивную биоразлагаемую обувь, которая отличается комфортом и функциональностью. Для ее разработки производитель использовал органические полимеры, созданные из овощей.

Элегантные туфли предназначены специально для обеспечения максимального комфорта во время ходьбы или занятий спортом. Толщина дышащего материала, из которого изготовлена обувь, достигает 1 мм вокруг ноги и 2 мм на подошве. Оптимизированный механизм ее производства в Валенсии позволил сократить потребление энергии и выброс углекислого газа в окружающую среду. Обувь требует минимального ухода. Ее можно протирать влажной тканью или помещать в стиральную машину вместе с другой верхней одеждой, а также хранить, сложив при этом в несколько раз.

В ближайшем будущем 01М предложит своим клиентам возможность вносить собственную изюминку в дизайн продукции — наносить на обувь корпоративный логотип или слоган. Биоразлагаемые туфли подойдут как мужчинам, так и женщинам.

Испания > Легпром > russpain.ru, 10 апреля 2012 > № 533020


Испания > Легпром > russpain.ru, 6 апреля 2012 > № 533026

В Мадриде открылся магазин торгующий одеждой известных брендов на развес. За один килограмм модной одежды просят двадцать пять евро.

Идея открытия необычного магазина принадлежит владельцам бутика Kilo Ropa Madrid Centro. В настоящий момент ассортимент одежды в магазине насчитывает более пятнадцати тысяч наименований, среди которых известные европейские производители. Kilo Ropa Madrid Centro начал свою неординарную деятельность еще в начале года и с тех пор обрел большую популярность не только среди жителей Мадрида. За покупками сюда съезжаются из других регионов страны, и даже иностранцы.

Автором идеи магазина модной одежды «на развес» является фотограф Сильвия Феррандиз, которая потеряв работу, решила бороться с кризисом столь необычным способом. При этом Сильвия не делает акцент на дешевой одежде, а предлагает своим покупателям одежду известных торговых марок, но по доступной цене. Вполне возможно, что идею мадридского магазина подхватят и другие владельцы бутиков, ведь кризис окутал сегодня не только Испанию, но и другие страны Евросоюза.

Испания > Легпром > russpain.ru, 6 апреля 2012 > № 533026


Испания. США > Легпром > bfm.ru, 14 марта 2012 > № 514562

Испанская корпорация Inditex решила не дожидаться завершения долгового кризиса в Европе и начала расширять присутствие в Америке: в самом центре Нью-Йорка открылся огромный магазин Zara, где почти нет полок, а покупки можно оплатить посредством мобильного телефона, пишет газета El Pais.

Бутик расположен в доме "№" 666 на Пятой авеню в помещении, которое ранее арендовала Национальная баскетбольная ассоциация (NBA). Год назад за 324 млн долларов испанцам удалось выкупить ценный объект недвижимости еще до того, как он официально был выставлен на продажу. Теперь новый магазин Zara расположен на самой дорогой улице в мире вместе с Tiffany, Bulgari, Cartier, Versace, Ferragamo и Apple. Непосредственным соседом оказался японский бренд Uniqlo.

Площадь магазина составляет 3,5 тысячи метров. Штат - 450 человек. По словам президента Inditex Пабло Исле, концепцию магазина в доме "№" 666 можно сформулировать как "бутик в бутике". "Это что-то гораздо более сфокусированное, нежели просто бутик. Скорее, это множество различных бутиков внутри одного магазина. Это очень элегантное заведение, прозрачное, гостеприимное", - рассказывает Исле. Одежда для женщин расположена на первом этаже, для мужчин - на подземном этаже, для молодых матерей - на верхнем. Дизайнеры помещения преимущественно использовали стекло и сталь, в результате чего магазин получился светлым, просторным и минималистским. За счет высоких потолков, лестниц и различных дизайнерских инноваций в мужском отделе удалось избежать ощущения подвала, а женскому добавить сходства с музеем. Пространства разделены полупрозрачными ширмами, полок почти нет, одежда развешена на стенах, ширмах, вешалках либо фигурно разложена на столах. Доминирует белый с небольшими вкраплениями серого. "Музей исполнен в полном соответствии с философией Zara. Одновременно с этим он очень нью-йоркский... Мы добились особой подсветки одежды", - рассказывает Исле. Обозреватели El Pais напоминают, что Inditex предпочитает не тратить деньги на рекламу и превращать свои магазины в главный инструмент маркетинга.

Из технологических придумок в магазине также предусмотрена возможность бесконтактной оплаты банковской картой: помещение оборудовано радиочастотными сенсорами, которые считывают информацию с носителя без необходимости доставать его из сумки либо кармана.

Магазин в доме "№" 666 станет седьмым по счету заведением Zara в Нью-Йорке. В помещении, которое Zara занимала раньше, откроется бутик Massimo Dutti (еще один бренд Inditex) - первый и в Нью-Йорке, и в США. Второй откроется чуть позже в этом году в Вашингтоне. Третий ждут зимой в Торонто (Канада). "Нам кажется, что Massimo Dutti покажется интересным в крупных североамериканских городах. А разве есть лучший способ заявить о себе на рынке, нежели открыть такой роскошный магазин, как наша Zara на Пятой Авеню? Она станет жемчужиной, связующим звеном, которое замкнет всю североамериканскую цепь", - объясняет президент Inditex. Отвечая на вопросы журналистов, он заявил, что корпорация не намерена идти на поводу у Mango, которая ранее из-за кризиса решила снизить цены на одежду на 20%.

Сейчас у Inditex 50 магазинов Zara в США. Корпорация представлена в 78 странах и владеет в общей сложности 5 402 магазинами. До того как купить часть здания на Пятой авеню одним из самых крупных приобретений испанцев за последние годы стала покупка здания Галереи Виктора Эмануила II в Милане за 105 млн евро.

Inditex владеет брендами Zara, Bershka, Stradivarius, Massimo Dutti. За первые девять месяцев 2011 года продажи Inditex выросли на 10% в годичном исчислении до 9,7 млрд евро, чистая прибыль - до 1,3 млрд евро. Финотчет за весь прошлый год выйдет на следующей неделе. Чистая прибыль в 2010 году достигла 1,73 млрд евро.

В прошлом году Inditex впервые в истории стала самой дорогой международной группой в области торговли одеждой. Капитализация достигла рекордных 38,5 млрд евро, что помогло испанской корпорации обойти шведского гиганта H&M.

Основателем Inditex является Амансио Ортега, который занимает пятое место среди самых богатых людей планеты. 

Испания. США > Легпром > bfm.ru, 14 марта 2012 > № 514562


Испания > Легпром > forbes.ru, 27 февраля 2012 > № 501403 Мария Хирон

Как сделать карьеру в индустрии моды

Полина Строганова

Мария Хирон, экс-гендиректор Carrera y Carrera, уверена, что для успеха в индустрии моды необходимы две вещи: четкая стратегия и окружение профессионалов

История успеха бренда — это всегда история с яркими персонажами, харизматичными лидерами. Пример тому — Мария Евгения Хирон, руководившая одно время компанией Carrera y Carrera. При ней к марке пришла мировая известность. В 1999 году, когда Хирон пришла в компанию, Carrera y Carrera показала 20% убытка. Через 6 лет — 15% прибыли.

Несмотря на то что Мария уже не работает в Loewe и Carrera y Carrera, она до сих пор с удовольствием носит вещи этих марок. К примеру, сумкам Loewe, с одной из которых она появилась на нашей встрече, она верна уже 20 лет. Долгосрочность, по словам Марии, важнейшее качество для товаров люкс, и именно поэтому спрос на них не падает. В 2010 году, в самый разгар экономического кризиса, индустрия выросла на 13%. По мнению госпожи Хирон, во многом это происходит благодаря тому, что сфера товаров высшего качества мгновенно отвечает на потребности своих потребителей и постоянно меняется. Никто не знал о Cartier до того, как они придумали наручные часы. Никто не знал о Louis Vuitton, пока они не сделали компактный чемодан для путешествий. Никто не знал, что украшения Carrera y Carrera будут носить по всему миру, пока у компании не появилась новая стратегия. Успех — это всегда история масштабного изменения.

Сейчас Мария преподает в IE Business School и является членом правления нескольких испанских брендов, таких как Pedro Garcia, Gastón y Daniela и др. Помимо этого она пишет книги о индустрии люкс и карьере. Последняя — Inside Luxury — вышла в марте 2011 года на английском языке. Об этом мы и поговорили с госпожой Хирон во время одного из ее визитов в Москву.

— Что нужно, чтобы добиться успеха?

— Я всегда мечтала быть лучшей, сделать мою компанию лучшей на рынке. Каждый долгий путь начинается с маленького шажка. Шаг за шагом, не теряя из виду конечной цели, вы достигаете своего. Это комбинация мечты с самоанализом. После каждого шага ты оглядываешься назад и думаешь, правильно ли я поступила, могла ли я сделать лучше? И очень часто ответ на последний вопрос утвердительный. С помощью этого анализа мы и учимся на собственных ошибках и просчетах. Это непрекращающийся процесс, который приближает тебя к конечной цели, неважно, профессиональная она или личная.

Чтобы преуспеть в чем-либо, нужно сочетать страсть и профессионализм в работе. Я думаю, что мы хорошо справляемся только с теми вещами, которые нам очень нравится делать, потому что мы не думаем о количестве потраченного на них времени. Одержимость идеей, мечтой постоянно помогают мне сделать следующий шаг. Я всегда к чему-то стремилась, и это подталкивало меня к правильному выбору.

Построение хорошей карьеры — это всегда трудный путь. У меня было техническое образование и я начинала работать в финансовой отрасли. Мне нравилась моя работа, но я не чувствовала к ней страсти. Поэтому я пошла учиться в Harvard Business School — хорошее место, чтобы подумать о том, чего ты хочешь добиться в жизни. Тогда у меня появилась возможность пройти практику в Музее Гуггенхайма, и я не смогла отказаться. Находиться рядом с художниками и дизайнерами в атмосфере музея — очень ценный опыт. К тому же это был хороший переход к индустрии моды. Я в нее влюбилась, потому что работа там требует сочетания аналитических навыков и креативности, а я всегда хотела развивать навыки менеджера и в то же время вдохновляться талантливыми людьми. Та стажировка не только помогла мне найти себя и дала мне больше информации о товарах люкс, но и сделала меня привлекательным кандидатом для компаний.

— Как началась ваша карьера в модной индустрии?

— В 1992 году, когда я пришла работать в эту сферу, индустрия уже начала очень быстро расти. В компании Loewe я изучила бизнес-модель люкса, поняла, почему она такая прибыльная. Потом было принято решение продать Loewe группе LVMH (это произошло в 1996 году. — Forbes), и я поняла, что настало время начать собственный проект.

Я всегда хотела стать предпринимателем, и в тот момент мне представилась такая возможность. Я пришла в совсем еще небольшую компанию Carrera y Carrera. Шесть лет мы развивали компанию, делали новую продукцию, открывали новые рынки, такие как Россия и СНГ, Ближний Восток. Мы полностью изменили стратегию, и компания превратилась в яркий и энергичный бренд.

— За счет чего это удалось?

— Мы хотели создать линию ювелирных украшений высшего качества, из лучших материалов, которая в то же время будет соответствовать модным трендам. На тот момент было много женщин, которым ювелирные украшения казались старомодными. И мы решили, что можем дать им то, что они хотят. У нас были специалисты, работавшие в индустрии уже долгое время, однако мы начали работать и с молодыми дизайнерами, комбинировать традиции и смелые идеи. Например, у нас появилась шелковая цепочка, что традиционным специалистам казалось полным сумасшествием. Результат: мы создали замечательные коллекции, которые до сих пор являются одними из лидеров продаж. Я думаю, что все эти изменения сделали Carrera y Carrera более динамичной.

— Изменения коснулись не только продукции?

— Мы также понимали, что необходимо общаться с клиентами по-современному. Поэтому мы не только проводили рекламные кампании, но и сотрудничали с модными медиа, устраивали показы. Это сказалось и на нашей дистрибуции. 10 лет назад Carrera y Carrera продавалась в большом количестве мультибрендовых супермаркетов, но мы поняли, что пришло время открывать эксклюзивные бутики Carrera y Carrera в разных частях света: в Санкт-Петербурге, Париже, Мехико, Женеве, Дубае. Это была удачная комбинация хорошего продукта, маркетинга и дистрибуции. Чтобы прийти к ней, мы улучшили нашу команду.

— Расскажите об этом подробнее: любые изменения требуют изменений в команде?

— Когда я начинала, у нас работали одни испанцы. Потом мы начали привозить талантливых людей из разных частей света: из Китая, Ближнего Востока, России. Даже если у вас великолепная стратегия, все равно необходимо иметь правильную команду людей, которые будут ее осуществлять. Команду, в которой люди мотивированы, талантливы и преданы идее. Они должны полностью разделять мнения, ценности и культуру, хотеть быть успешными в рамках вашего бизнеса. Именно они делают вашу компанию устойчивой.

— Можете привести примеры ошибок, которые дали вам самый ценный опыт?

– Например, мы сделали ставку на рынок США, вложили в него много ресурсов. Но катастрофа 11 сентября 2001 года очень сильно пошатнула наши продажи. Я поняла тогда, что нужно не только выбирать рынки, которые являются лидерами, но и заранее изучать «запасные» рынки, всегда иметь план на случай непредвиденных обстоятельств.

— Что бы вы посоветовали начинающим компаниям в модной индустрии?

– Обратить внимание на Азию, в особенности на Китай. Hermes имеет больше магазинов в Пекине, чем в Нью-Йорке, исследования показывают, что на каждого человека в Китае приходится как минимум один предмет из коллекции Louis Vuitton. Развитие на этом рынке даст брендам возможность расшириться, привлечь нового, заинтересованного покупателя.

Когда вы развиваете компанию, также необходимо помнить и про интеграцию технологий. Вы можете развивать электронную торговлю, построить свою собственную социальную сеть, как сделали в Burberry. Новые технологии позволяют привлечь новых клиентов и выйти на новые рынки. К тому же в нашей индустрии новые технологии очень важны: высокое разрешение iPad позволяет рассмотреть красивые фотографии коллекций, увидеть предмет со всех сторон и в разных ракурсах, присмотреться, прежде чем купить.

Надо уметь хорошо делать две вещи. Первое — четкая постановка стратегии: куда бренд и бизнес направлены? Каково конкурентное преимущество? Как оно может быть построено? Второе — необходимо знать, как объединить компанию, построить ее из лучших людей, лучших профессионалов. Мне очень нравится работать с начинающими предпринимателями, полностью вовлеченными в процесс. Именно таких людей хочется видеть в модной индустрии.

Испания > Легпром > forbes.ru, 27 февраля 2012 > № 501403 Мария Хирон


Испания. Эстония > Легпром > telegraf.lv, 8 февраля 2012 > № 489329

На следующей неделе в Таллине откроется испанское предприятие по производству пластиковой продукции Atienza & Climent Group, которое выпускает популярные во всем мире игрушки под брендом Hello Kitty.

Испанцы инвестировали в свое эстонское производство 10 миллионов евро (7 миллионов латов) и в течение этого года создадут в Эстонии от 50 до 60 рабочих мест, со ссылкой на газету Aripaev пишет eer.ee.

«Эстония находится в Евросоюзе, в Эстонии есть евро. Страна расположена между Скандинавией и Восточной Европой, где у нас много клиентов. Да и логистика здесь намного дешевле», — причины переноса производства назвал генеральный директор Atienza & Climent Group Хесус Серрано.

«Отправить фуру из Барселоны в Прагу стоит 2700 евро [почти 1900 латов], из Таллина же это сделать гораздо дешевле», — отметил он. По его словам, затраты на производство в Эстонии будут на 30% ниже, несмотря на то, что сырье (пластик) здесь стоит дороже, чем в Испании.

Планируется, что изначально вся изготовляемая в Эстонии продукция будет уходить на экспорт.

Испания. Эстония > Легпром > telegraf.lv, 8 февраля 2012 > № 489329


Испания > Легпром > russpain.ru, 23 января 2012 > № 481355

Новое правительство Испании перезаключило соглашение с ведущими дизайнерскими брендами страны, в том числе с владельцем сети магазинов Zara компанией Inditex. Оно направлено на стандартизацию размеров женской одежды. Инициатором борьбы с модой на худобу выступило министерство здравоохранения.

О начале уже новой программы, участие в которой принимают такие компании, как Cortefiel, Mango и El Corte Ingles, было объявлено ещё в 2007 году, но в полной мере реализовать его так и не удалось, поэтому работа будет продолжена.. Новое руководство Министерства здравоохранения решило положить конец размерной путанице, в результате которой женщины, не сумевшие «вписаться» в свой привычный размер, зачастую возлагают ответственность за это на лишний вес и бросаются худеть в ущерб здоровью, с единственной целью - соответствовать модным пропорциям.

В соглашении говорится, что 46-й европейский размер больше не будет относиться к числу крупных. Также дизайнерам будет запрещено использовать в витринных экспозициях одежду меньше 38-го европейского размера. На то, чтобы адаптироваться к нововведениям, компаниям было дано пять лет, но теперь решено продолжить действие программы еще на 5 лет.

В соглашении говорится, что дизайнеры должны пропагандировать здоровый физический облик, характерный для испанского населения. "Со стороны современного продвинутого общества неразумно устанавливать стереотипы красоты, сильно удалённые от реального положения дел в обществе, – говорит министр здравоохранения Испании Ана Мато (Ana Mato), – Сделать так, чтобы красота и здоровье шли рука об руку, обязанность каждого".

В рамках реализации программы министерство планирует произвести обмер 10000 испанских девушек и женщин в возрасте от 12 до 70 лет.

Испания > Легпром > russpain.ru, 23 января 2012 > № 481355


Испания > Легпром > russpain.ru, 5 января 2012 > № 464624

Самым богатым человеком Испании является глава корпорации Inditex Амансио Ортега. Его состояние, несмотря на экономический кризис, за прошлый год увеличилось на 8% и составило 23,823 миллиарда евро. Таким образом он занимает седьмое место среди самых богатых людей планеты.

На долю Амансио Ортега приходится одна треть капитала сотни самых богатых людей Испании, который оценивается в 62,694 миллиарда евро. Амансио Ортега родился 28 марта 1936 года и является владельцем торговой сети Inditex Group известной в мире как Zara.

Будучи сыном железнодорожного рабочего, он начинал свою карьеру с разносчика товаров в магазине рубашек. Затем Ортега стал шить домашние халаты и дамское белье. Свой первый магазин он открыл в 1975 году, а в 1988 году, с появлением первого зарубежного бутика началось "завоевание мира". На сегодняшний день в мире насчитывается более 4,5 тысячи магазинов Zara.

Секрет успеха бренда заключается в быстром производстве. С момента разработки дизайна до поступления новой коллекции на полки магазинов проходит всего несколько недель, в то время как обычно этот период занимает около полугода. Благодаря новому подходу ассортимент в магазинах обновляется каждые две недели, а клиенты возвращались в магазины гораздо чаще.

В тройку самых богатых людей Испании также вошли владелец самой крупной инженерно-строительной компании Ferrovial Рафаэль дель Пино – 4,1 миллиарда евро, а также экс-супруга Амансио Ортеги, Росалиа Мера – 3,3 миллиарда евро. Несмотря на развод с Ортегой, Мера сохраняет 7% акций компании Inditex.

Испания > Легпром > russpain.ru, 5 января 2012 > № 464624


Испания > Легпром > russpain.ru, 4 июля 2011 > № 372335

В Испании начался сезон летних распродаж который продлится до 30 августа. В магазинах можно увидеть многолюдные очереди, часто туристы занимают места в них с самого раннего утра. Сначала скидки не превышают 20–30%, но затем постепенно растут и достигают 90%, в том числе на одежду известных марок. Средние скидки по магазинам составляют 70%, если скидка больше, то она, как правило, припадает уже на очень залежавшийся товар.

Самый большой дисконт на Канарских островах, т.к. они являются свободной экономической зоной. Проще говоря, здесь минимальные пошлины на импорт и маленький НДС. Цены на многие товары ниже, а порой – значительно, чем в континентальной Европе. Например, хороший импортный алкоголь здесь можно приобрести практически даром. Интересно, что в магазинах Тенерифе он стоит на порядок (в среднем $7-$10) дешевле, чем даже в магазинах Duty Free южного аэропорта. Также на острове представлен неплохой выбор парфюмерии с вполне разумными ценниками.

На шопинг туристы чаще всего отправляются в столицу острова Тенериф - Санта Крус, где в их распоряжении находится вся пешеходная улица Calle del Castillo со множеством магазинов, многоэтажный El Corte Ingles и еще несколько торговых центров поменьше. В Лас Америкас большая торговая галерея находится в районе апартотеля Parque Santiago.

Но стоит помнить, что в Испании действует общее правило: в обязательном порядке обмену и возврату подлежит только товар ненадлежащего качества. Поэтому вернуть или обменять купленную вещь получится уже с определенными трудностями. Однако, для крупных торговых центров типа El Corte Ingles, Alcampo, Carrefour практика обмена и возврата – обычное явление. В небольших торговых точках нужно будет уговорить хозяина принять товар обратно. Часто они охотно это делают, идя на уступки туристам.

Если говорить, о часах работы магазинов, то обычно крупные торговые центры открыты с 9 до 21 часа с одним выходным днем в неделю. Небольшие магазинчики могут закрываться с 14 до 17 часов на сиесту, в маленьких городках, этот перерыв может быть еще больше, поэтому собравшись на шоппинг на Тенерифе, стоит учесть эту особенность. Продуктовые магазины, особенно, если они расположены в курортных городах могут работать до поздней ночи.

Альтернатива магазинам для шопинга также есть - это рынки. В основном они ориентированы на местных жителей, и поэтому овощи, фрукты, мясо, рыбу здесь можно купить еще дешевле, чем в супермаркетах. А вот разнообразие морских продуктов удивит даже самого изысканного гурмана. И это не удивительно, ведь острова омываются Атлантическим океаном, богатым рыбой (треска, камбала, окунь, скумбрия, тунец, сельдь и т.д). Ярмарки проводятся обычно в курортных городах и рассчитаны на туристов. В основном там предлагают свои изделия ремесленники. Иногда можно попасть на блошиный рынок и если вам повезет, вы сможете там найти действительно интересные и ценные вещи.

Обычно туристы в качестве сувениров приобретают сигары, сигареты, козий сыр, пальмовый мед, местный банановый ликер и вино, керамические изделия, вышивку и различные украшения.

Испания > Легпром > russpain.ru, 4 июля 2011 > № 372335


Испания > Легпром > forbes.ru, 15 мая 2011 > № 334925

Быстрая мода

Как Zara совершенствует работу магазинов

В 2009 году Пабло Исла, гендиректор испанской корпорации Inditex (Zara и еще семь модных брендов), принялся реформировать работу магазинов Zara, бизнес-модель которых и так считалась успешной. На январь 2009 года сеть насчитывала 1520 магазинов, генерировала в год $6,8 млрд выручки, но рост в кризис замедлился.

Исла, ранее сопрезидент компании Altadis, вступил в должность в 2005 году. Основатель Zara Амансио Ортега, открывший первый магазин модной одежды по доступным ценам в 1975 году, напутствовал его: «Хотя бы раз в месяц думай, что мы в шаге от банкротства. Ты сразу увидишь, как много вещей можно улучшить». Исла совету последовал.

Именно магазины являются ключевым звеном в концепции «быстрой моды», пионером которой стала Zara (ей следуют также шведская H&M и японская Uniqlo). Суть ее в гибком реагировании на веяния моды и запросы покупателей. Процесс производства и доставки в магазины новинок занимает всего три недели (у люксовых марок — по полгода). В сезон Zara выпускает около 11 000 моделей. Все продукты доставляют самолетами (на авиаперевозку приходится 1% розничной цены). Но в конечном счете именно от магазина зависит, как быстро покупатели увидят новинки.

Дважды в неделю магазин обновляет ассортимент. Раньше 5% рабочего времени продавцов уходило на выгрузку товаров из грузовиков — Исла отдал этот процесс на аутсорсинг. Zara ввела автоматическое пополнение базового ассортимента (10–15%), что позволило менеджерам больше внимания уделять заказам модной одежды. Директора магазинов теперь сами заинтересованы в повышении производительности труда — их бонус привязали и к этому показателю.

Владелец результатами доволен — в июле 2011 года он планирует передать Исле все свои полномочия.

— По материалам кейса Зейнеп Тон, Елены Корси, Гарвард

Испания > Легпром > forbes.ru, 15 мая 2011 > № 334925


Испания > Легпром > mn.ru, 28 апреля 2011 > № 384108

Компании, производящие и торгующие одеждой сегмента масс-маркет, настолько увлечены собственной экспансией, что напрочь забывают о качестве продукции. И могут себе это позволить: их одежду все равно будут покупать.

На прошлой неделе Пекинская ассоциация потребителей (Beijing Consumer Association) предъявила претензии одному из брендов испанской компании Inditex (марки Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, Zara). Контроль качества одежды не прошли вещи Zara. Разумеется, ассоциация исследовала одежду не одной марки, а 57 местных и международных брендов. Из проваливших тесты брендов россиянам помимо Zara хорошо известна одежда Mexx.

Исследователи сосредоточились на брюках: изучали содержание волокон, стойкость краски и уровня pH (высокий уровень pH предполагает содержание в тканях веществ, которые могут вызывать раздражение кожи). Zara слукавила в том, из какой ткани шьет продукцию. На этикетке указано, что брюки на 75% состоят из хлопка, на 20% из шерсти и на 5% — из терилена (шовный материал). Однако тест показал, что в составе ткани только 68% хлопка, 10% шерсти, а 12% — других материалов. Брюки Mexx не выдержали тест на стойкость красителя волокон ткани.

Вообще-то Zara не прошла проверку сразу в трех категориях, что стало рекордом среди тестируемых брендов. Но больше всего удивило Пекинскую ассоциацию потребителей даже не то, что продукция Zara не проходит тесты третий год подряд, а то, что компания-производитель ни разу не отреагировала на публикацию результатов проверки.

В ожидании извинений эксперты сами нашли объяснение низкому качеству одежды компании. В прошлом году Zara открыла 75 магазинов в Китае, еще 120 планирует открыть в этом. Качество продукции не поспевает за темпом роста компании. «Если добавлять чуть меньше хлопка в одежду, покупатель не заметит, а компания сэкономит», — приводит слова представителя ассоциации China Daily. Хлопок вынуждает производителей одежды повышать цены — в марте фьючерсы на хлопок достигли максимальных значений за 30 лет: $2,15 за фунт. Многие компании по изготовлению одежды уже объявили о том, что поднимут стоимость одежды из коллекций следующего сезона.

Недовольны одеждой Zara не только в Китае. Европейские потребители считают, что ниже среднего качество продукции таких марок, как Zara, Top Shop, H&M. Россияне в блогах и на форумах тоже ругают массовые бренды. Но официально никуда не жалуются, что подтверждает председатель правления КонфОП Дмитрий Янин.

Качество продукции никак не отражается на финансовых показателях компаний. Они только растут. Согласно отчету Inditex, чистая прибыль холдинга в 2010 году увеличилась на 32% — до 1,73 млрд евро.

Бизнес-формула «быстрой моды» проста: дизайнерские идеи, продемонстрированные на подиумах, молниеносно тиражируются по дешевке в массы. Низкая цена одежды складывается из дешевой рабочей силы, не лучших тканей и огромных объемов продаж. Часть успеха бренда Zara связана с тем, что коллекция дополняется примерно каждые две недели.

А Пекинской ассоциации потребителей компания ничего не отвечает, потому что знает: потребители придут и купят ее одежду. Секрет такой самоуверенности в том, что производители дают возможность покупателю за скромную сумму почувствовать себя причастным к миру высокой моды. И качество здесь по большому счету роли не играет. Анна Левинская.

Испания > Легпром > mn.ru, 28 апреля 2011 > № 384108


Испания > Легпром > ria.ru, 29 марта 2011 > № 307389

Испанская розничная компания Mango планирует к концу 2015 года расширить сеть магазинов одежды в России до 200, открыв, начиная с 2011 года, около 130 магазинов, сообщила директор Mango по развитию в Северной, Центральной и Восточной Европе Анико Костял в рамках форума Института Адама Смита "Российская розничная торговля".

В 2010 году компания открыла в России 14 торговых объектов, и сейчас ее сеть насчитывает 74 магазина, расположенных, преимущественно, в торговых центрах, в 36 городах.

"В 2011 году намерены открыть 25-30 магазинов, эти темпы в 3-4 раза выше, чем ранее. Мы хотим иметь 100 магазинов на конец этого года и 200 - на конец 2015 года", - сказала Костял. В первую очередь, ритейлер намерен сосредоточиться на открытиях в торговых центрах, он намерен усилить позиции в городах-миллионниках, при этом рассматривая возможности для запуска новых магазинов в городах с населением не менее 200 тысяч человек. По ее словам, средний объем инвестиций в открытие одного магазина составляет около 0,5 миллиона евро. Примерно 80% магазинов Mango приходится на франчайзинговые, сейчас у испанской компании 19 партнеров в России; соответственно 20% - это собственные магазины ритейлера. "В перспективе мы хотим 60-70% франчайзинговых магазинов", - добавила она.

Вместе с открытием новых магазинов Mango планирует расширять площади существующих небольших торговых объектов. В настоящее время российский рынок находится на четвертом месте в структуре оборота компании после Испании, Франции и Турции: доля РФ в общей выручке сети в объеме 1,6 миллиарда евро составляет 4,4%, то есть более 70 миллионов евро.

По словам Костял, компания открыла флагманский офис в России и планирует в дальнейшей перспективе выводить и другие бренды компании, однако никаких конкретных сроков не назвала.

Испания > Легпром > ria.ru, 29 марта 2011 > № 307389


Испания > Легпром > bfm.ru, 23 марта 2011 > № 308637

Чистая прибыль владельца брендов Zara, Oysho, Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear и других испанской Inditex по итогам 2010 финансового года (начался 1 февраля 2010 года) составила 1,732 млрд евро, сообщает пресс-служба компании. По итогам 2009 года этот показатель составил 1,314 млрд евро. Чистая прибыль компании за 9 месяцев 2010 года достигла 1,179 млрд евро.

Продажи компании по итогам прошлого года достигли 12,527 млрд евро против 11,084 годом ранее. В истекшем году компания открыла 437 новых магазинов в 45 странах мира. Таким образом, число магазинов, находящихся под руководством Inditex, достигло 5044 точек продаж. Всего компания ведет бизнес в 77 странах мира.

Число сотрудников компании по итогам 2010 года превысило 100 тысяч человек, после того, как в прошлом году компания увеличила штат на 7837 новых сотрудников. Отмечено, что в структуре штата компании сотрудники женского пола составляют 81%, мужчины, соответственно, только 19%.

Inditex Group (создана в 1974 году) — один из ведущих мировых производителей и продавцов модной одежды. Владеет брендами Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterque. В состав корпорации входит более 100 предприятий различного профиля.

Испания > Легпром > bfm.ru, 23 марта 2011 > № 308637


Испания > Легпром > bfm.ru, 16 февраля 2011 > № 297590

Один из крупнейших мировых ритейлеров одежды Inditex отзывает часть своей продукции после обвинений блогеров в плагиате, пишет The Guardian.

Ритейлеру пришлось изъять футболки с принтами в виде сердечек из магазинов Stradivarius после того как 19-летние девушки из Швейцарии и Франции Мишель К. и Луиза Эбель заявили в своих блогах, что компания использовала их рисунки.

Кроме того, Мишель разместила в личном блоге фотографии других футболок, дизайн которых, по ее мнению, также был «сворован» Inditex. Она попросила читателей определить, кто на самом деле является автором дизайна.

В Inditex подтвердили, что часть коллекции снята с продажи, но при этом отметили, что дизайн футболок разрабатывался сторонней фирмой, и пообещали разобраться в ситуации с нарушением авторских прав.

Испанская Inditex владеет несколькими брендами, в т.ч. Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Kiddy's Class. Основатель компании Розалия Мера является второй в списке богатейших женщин мира.

Испания > Легпром > bfm.ru, 16 февраля 2011 > № 297590


Испания > Легпром > russpain.ru, 20 января 2011 > № 285256

В последнее десятилетие Испанию буквально наводнили китайские товары, а также магазины и ресторанчики, принадлежащие гражданам КНР. Как это явление сказалось на жизни страны и как его оценивают сами испанцы?

В одном только Мадриде официально проживают 50 тысяч граждан Китая, из них около десяти тысяч зарегистрированы как владельцы собственных предприятий. В основном речь идет о магазинах розничной и оптовой торговли, а также ресторанах китайской кухни. Причем, несмотря на глубокий экономический кризис, в испанской столице практически каждую неделю открываются новые китайские заведения.

Китайские магазины, работающие с раннего утра до поздней ночи, под лозунгом «У нас все стоит не дороже одного евро!», расположились и в историческом центре Мадрида, и на его окраинах. Не избежали китайского присутствия даже самые респектабельные районы испанской столицы, такие как Саламанка или Ретиро.

Владельцы мелких торговых предприятий из числа местных жителей обвиняют иммигрантов из Поднебесной в недобросовестной конкуренции. Владелец магазина текстильных товаров в мадридском районе Латина Ильдефонсо Мартинес жалуется, что «по сравнению с пред.г. объем продаж резко снизился. И дело не только в кризисе: испанцев разоряет китайская торговля».

Испанец считает, что с китайцами «невозможно конкурировать, поскольку товар у них дешевый и работают они в нарушение всех существующих трудовых норм и закона о торговле – по 14 часов в сутки». «Так что, видимо, мне скоро придется закрыть дело. И не только мне. В других торговых точках – похожая ситуация», – резюмирует Ильдефонсо Мартинес.

Особый разговор – китайские подделки изделий известных мировых марок и пиратская аудио- и видеопродукция. По мнению испанских экспертов, многие из них, в частности, духи и лосьоны, солнцезащитные очки, спиртные напитки, детские игрушки, табачные изделия и медикаменты зачастую оказываются вредными для здоровья. Только в пред.г. полиция конфисковала китайских подделок на сумму почти в полмиллиарда евро.

Между тем руководитель ассоциации китайских торговцев в Испании Лам Чуэнг Пинг категорически отвергает обвинения в том, что его соотечественники нарушают какие-либо законы и что их торговая деятельность в какой-то степени вредна для испанцев. «Наши товары находят покупателя, потому что они нужны людям», – утверждает главный лоббист китайских предпринимателей в Испании.

Лам Чуэнг Пинг утверждает, что «многие хозяйственные товары, к примеру, пластиковые коробки, другие мелочи, в Европе уже не производятся. Все это делается в Китае. К тому же эти товары весьма дешевы, и люди любят их покупать именно у китайцев». «Не секрет, что в нынешние кризисные времена многие испанцы могут дожить до конца месяца только благодаря тому, что покупают все по дешевке у китайцев», – заявляет китайский предприниматель.

В то же время каких-либо значительных инвестиций в Испании, не считая покупки или, чаще, аренды торговых и складских помещений, китайцы не делают. Что касается торговли, то она явно не сбалансирована. Испания продает Китаю товаров на сумму в 2 млрд. евро, а получает – на 20 млрд. Засилье китайских товаров и торговцев плачевно сказывается не только на испанской торговле, но и на производстве.

Особенно сильно страдают обувная и швейная промышленность, производство аудио- и видеодисков. Так, по статистике, только испанские фабрики, производящие изделия из кожи, вынуждены были в последние годы сократить производство на 42%. Пару лет назад доведенные до отчаяния владельцы и рабочие ряда обувных фабрик в провинции Аликанте, что на восточном побережье страны, сожгли склады, на которых хранилась привезенная из Китая обувь.

Испания > Легпром > russpain.ru, 20 января 2011 > № 285256


Испания > Легпром > bfm.ru, 11 января 2011 > № 280579

Богатейший человек Испании Амансио Ортега передал бразды правления созданной им Inditex вице-президенту Пабло Исле, при этом в будущем корпорация может отойти дочери Ортеги Марте, пишет газета El Pais.

Пожилой миллиардер объявил, что официально сложит полномочия на следующем собрании акционеров, которое пройдет в июле.

Ислу называют отличным преемником на пост главы корпорации, которому Inditex достается в самом расцвете: 46-летний предприниматель показал себя успешным управленцем, установил отличные отношения с членами совета директоров и ведущими партнерами Inditex. Именно ему корпорация обязана успешным продвижением на азиатских рынках, которые уже стали основными Inditex. С их помощью сеть стала одним из крупнейших в мире производителей одежды, обогнавшим шведскую H&M в пред.г.

Ортега остается крупнейшим акционером корпорации: в его руках 59,2% ценных бумаг Inditex. В будущем компания, основанная миллиардером и его первой женой Росалией Мерой, может достаться его дочери от второго брака Марте, которой сейчас всего 26 лет, пишет El Pais. Официально в пресс-службе корпорации заверяют, что девушка не занимает никаких постов, однако по данным осведомленных источников, у Марты отличные шансы, чтобы занять ведущие позиции в корпорации: отец посвящал в ее в тайны бизнеса с младенчества, возил по филиалам Inditex по всему миру и дал возможность получить качественное образование в Лондоне, Швейцарии и Испании. Именно Марта Ортега предложила отцу создать бренд молодежной одежды, позднее оформившийся в Bershka. В 2001г. девушка получила от отца 6 млн. акций производителя, а в 2007г. вошла в менеджмент фондов, которые управляет активами семьи Ортега.

В пред.г. основатель Inditex занял девятую строчку в рейтинге богатейших людей мира по версии Forbes.

Inditex создана в 1974г. Владеет брендами Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterque. В состав корпорации входит более 100 предприятий различного профиля. С начала пред.г. прибыль компании выросла на 42%.

Испания > Легпром > bfm.ru, 11 января 2011 > № 280579


Испания > Легпром > bfm.ru, 15 декабря 2010 > № 272235

Чистая прибыль испанской группы Inditex за 9 месяцев текущего финансового года (начался 1 фев. 2010г.) увеличилась на 42% до 1,179 млрд. евро против 831 млн. евро годом ранее, сообщает пресс-служба компании. В I пол. 2010 фингода прибыль группы составляла 628 млн. евро.

Объем продаж Inditex за отчетный период вырос на 14% до 8,866 млрд. евро по сравнению с 7,759 млрд. в аналогичном периоде 2009г. Валовая прибыль поднялась с 4,430 млрд. по итогам 9 месяцев 2009г. до 5,307 млрд. евро в 2010г. Показатель доходности группы за данный период вырос на 33% до 2,061 млрд. евро против 1,555г. ранее.

Компания увеличила сеть магазинов на 300 торговых точек в 45 странах мира. Таким образом, на 31 окт. 2010г. общее число магазинов Inditex составило 4,907 тыс.

Inditex Group (создана в 1974г.) – один из ведущих мировых производителей и продавцов модной одежды. Владеет брендами Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterque. В состав корпорации входит более 100 предприятий различного профиля.

Испания > Легпром > bfm.ru, 15 декабря 2010 > № 272235


Испания > Легпром > russpain.ru, 23 сентября 2010 > № 252286

Испанский холдинг Inditex, крупнейший в мире продавец одежды, в I пол. увеличил продажи на 14% и заработал 628 млн. евро прибыли, что на 68% выше, чем за тот же период пред.г. Успех обеспечили принадлежащие холдингу магазины Zara. Выручка Zara в Испании на фоне экономических трудностей падает, зато компания наращивает активность на других европейских рынках и в развивающихся станах Азии. Впрочем, руководство Inditex считает, что II пол. будет более сложным. Испания > Легпром > russpain.ru, 23 сентября 2010 > № 252286


Испания > Легпром > bfm.ru, 22 сентября 2010 > № 245194

Чистая прибыль одного из крупнейших ритейлеров модной одежды Inditex в I пол. 2010 фин.г. достигла 628 млн. евро (+68% к тому же периоду пред.г.). Как сообщает пресс-служба компании, продажи за отчетный период (с 1 фев. по 31 июля) увеличились на 14% до 5,525 млрд. евро.

За полгода Inditex открыла 173 новых магазина и увеличила сеть в 77 странах мира до 4 780 магазинов. Значительный прирост продаж обеспечили, в частности, азиатские страны, доля которых в продажах Inditex увеличилась до 15%. Европа обеспечила 45% продаж (доля Испании в общем объеме – 28%), Северная и Латинская Америка – 12%.

Испанская Inditex владеет несколькими брендами, в т.ч. Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Kiddy's Class. Основатель компании Розалия Мера является второй в списке богатейших женщин мира.

Испания > Легпром > bfm.ru, 22 сентября 2010 > № 245194


Испания > Легпром > bfm.ru, 30 августа 2010 > № 241005

Со следующей недели крупнейший в мире одежный ритейлер Inditex (торговая марка Zara) начнет продавать свои товары через интернет. По прогнозу экспертов отрасли, у компании есть все шансы обогнать своих конкурентов по продажам и в Сети.

Не продав ни одной майки через интернет, Zara стала феноменом для онлайн-ритейла, потому что у нее самое большое количество «фанатов» в социальной сети Facebook. И, кстати, загружено больше приложений в iTunes, чем у любого другого операторы рынка одежды. Однако настоящее испытание в интернете для марки начнется в следующий четверг, 2 сент., когда головная компания Inditex откроет первый интернет-магазин, сообщает газета The Wall Street Journal.

Как прогнозируют эксперты исследовательской компании Sanford C. Bernstein, уже через три года испанская марка производителя одежды из сегмента fast-fashion, будет зарабатывать в Сети 2 млрд. евро. К слову, в пред.г. выручка компании составила 11 млрд. евро.

Ближайший конкурент Inditex – американская компания Gap, в пред.г. наторговала в интернете на 1,12 млрд.долл., что составило 8% всех розничных продаж компании в США.

Zara планирует начать онлайн-продажи на шести рынках, которые сейчас приносят ей 40% дохода: германском, британском, французском, итальянском, испанском и португальском. «В дальнейшем Zara будет распространять свои продажи и на другие рынки, пока не достигнет глобального присутствия», – говорит исполнительный директор Inditex Пабло Исла (Pablo Isla).

Стоит отметить, что Inditex, являясь самым крупным мировым продавцом одежды (магазины в 67 странах), явно опаздывает с выходом в онлайн. Это удивительно, если учитывать, что марка известна в т.ч. и потому, что весьма оперативно реагирует на любые веяния.

Если говорить об истории онлайн-продаж игроков рынка одежды, то свои первые джинсы в интернете Gap продала в 1997г. В этом году марка впервые за пределами домашнего рынка – США – откроет интернет-магазин. В планах компании запустить до конца года онлайн-продажи в 65 странах, включая несколько стран, где нет магазинов торговой сети.

Также этой осенью откроет онлайн-представительства в восьми европейских странах шведская Hennes & Mauritz AB (H&M). А первый свой интернет-магазин H&M открыла в 2006г. Пресс-секретарь H&M Дженни Тапер-Хоэл (Jenni Tapper-Hoël) рассказала в интервью WSJ, что компания видит огромный потенциал на всех рынках своего присутствия, но ей нужен качественный рост в онлайне, а для того, чтобы наладить дистанционные продажи, требуется время.

Например, Gap пришлось инвестировать в локальные дистрибуторские центры в Великобритании для того, чтобы обслуживать Европу в той же степени, что и Канаду, Китай и США. Компания объединилась с интернет-вендором для привлечения клиентов из тех стран, где марка совершенно не была представлена. По словам президента Gap Тоби Ленка (Toby Lenk), компания разработала очень агрессивную политику для развития собственной электронной коммерции.

Inditex же сфокусировалась на росте числа своих невиртуальных магазинов, в течение многих лет открывая по магазину в день. Сейчас в мире работает более 4700 магазинов Zara. Прежде руководители компании говорили, что Zara будет продавать онлайн (до этого компания только демонстрировала в Сети свои товары) после того, как убедится в высоком спросе на одежду в интернете.

Прежде считалось, что онлайн-продажа одежды не будет востребована, поскольку покупатели не смогут примерить понравившиеся им вещи, но буквально за последние два года одежда стала одним из самых популярных интернет-товаров. Недавнее глобальное исследование Nielsen показало, что одежда – вторая категория после книг, в которой больше всего заинтересованы интернет-пользователи.

Впервые компания Inditex решилась попробовать свои силы в интернете в 2007г., запустив онлайн-магазин в нескольких европейских странах для своей интерьерной линейки Zara Home. Та же команда и будет запускать и новый одежный онлайн-магазин. Однако Inditex не раскрывает сумму инвестиций, которые потребовались для его создания. По словам представителей компании, им пришлось создать четыре дизайнерских студии, которые будут заниматься съемками одежды и размещением изображений на сайте, переоснастить свои логистические центры и нанять людей для call-центров.

При этом несмотря на пока еще отсутствие интернет-магазина, в Сети у марки уже есть масса поклонников: на середину авг. у нее было 4,3 млн. фанатов на Facebook. Для сравнения: у H&M их 3,2 млн., а у Gap – только 600 тысяч. Марк Аверин

Испания > Легпром > bfm.ru, 30 августа 2010 > № 241005


Испания > Легпром > ria.ru, 11 сентября 2009 > № 173168

Испанская торговая сеть по продаже женской одежды и аксессуаров Mango рассчитывает в течение 10 лет довести количество магазинов в России, как собственных, так и по франчайзингу, с 60 до 200 объектов, сообщил вице-президент по международным стратегиям Mango International Хосе Гомес. По его словам, компания планирует, что в Москве количество магазинов в течение следующих 10 лет увеличится до 20 с нынешних 8, из которых собственных – 6. В регионах работает 52 магазина Mango.Как отметил представитель Mango, продажи компании в России в 2009г. значительно снизились по сравнению с существенным ростом в 2008г. Несмотря на прогнозируемое падение продаж в сопоставимых магазинах (like-for-like) в тек.г. на 5%, в целом по итогам года ожидается рост продаж. В предыдущие годы, сказал Гомес, like-for-like росли в среднем на 20-30% ежегодно. В целом, по словам Гомеса, Россия остается интересным рынком для Mango. «Россия выглядит гораздо более привлекательно, чем Америка и Европа, несмотря на кризис», – сказал он. Первый магазин Mango открылся в 1984г. в Барселоне. На международный рынок компания вышла в 1992г., открыв магазин в Португалии, а сеть Mango насчитывает 1 тыс. магазинов в различных странах. Испания > Легпром > ria.ru, 11 сентября 2009 > № 173168


Испания > Легпром > bfm.ru, 25 марта 2009 > № 146889

Чистая прибыль испанской компании Inditex, владеющей такими всемирно известными торговыми марками одежды и аксессуаров, как Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Uterque, составила по итогам 2008 фин.г. (закончился 31 янв. 2009г.) 1,262 млрд. евро по сравнению с 1,258 млрд. евро годом ранее. Об этом говорится в пресс-релизе, размещенном в среду на официальном сайте компании.Объем продаж вырос за отчетный период на 10%, несмотря на усугубляющийся мировой финансовый кризис, и составил 10,407 млрд. евро по сравнению с 9,435 млрд. евро годом ранее. Чистая прибыль Inditex за IV кв. 2008 фин.г. снизилась на 3,6% по сравнению с аналогичным периодом 2007г. – до 410 млн. евро.

Inditex, контролируемый испанским предпринимателем Амансио Ортегой (Amancio Ortega), 35% своих продаж осуществляет в Испании. Еще 40% продаж компании приходятся на Европу. Inditex владеет по всему миру 4264 магазинами и планирует увеличить в 2009г. этот показатель еще на 370-450 магазинов. Причем 95% из них откроются в Испании. В компании работают свыше 89 тысяч человек. Испания > Легпром > bfm.ru, 25 марта 2009 > № 146889


Испания > Легпром > ria.ru, 24 февраля 2008 > № 95144

В Испании налажено производство «аэрбаг-курток», которые позволят значительно сократить смертность и травматизм среди мотоциклистов, сообщает в воскресенье телеканал Europa Press Television.«Внешне эта новая одежда ничем не отличается от обычной куртки мотоциклиста, однако, она снабжена системой, которая срабатывает при аварии и надувает куртку газом из специального баллона, что смягчает любые удары», – говорится в сообщении.

В нем отмечается, что «аэрбаг-куртка», которая защищает позвоночник, грудь и подбородок мотоциклиста, выпускается испанской фирмой Dirbike; она снабжена сменным баллоном с углекислым газом».

«Отправляясь в поездку, водитель, одетый в аэрбаг-куртку, прикрепляется к мотоциклу специальным тросом. Этот трос приводит в действие, в считанные секунды, баллон с газом при ударе или падении мотоцикла, а затем автоматически отстегивает от него мотоциклиста», – говорится в сообщении.

Цена «аэрбаг-куртки», изготовленной из плотной материи, составляет 390 евро, из кожи – 590.

В Испании, по статистике Главного управления движения на дорогах, почти треть лиц, получающих увечья или гибнущих в автокатастрофах – мотоциклисты. Испания > Легпром > ria.ru, 24 февраля 2008 > № 95144


Испания > Легпром > ria.ru, 26 июня 2007 > № 67895

В Мадриде на прошлой неделе началась ежегодная летняя распродажа, во время которой каждый житель испанской столицы потратит в среднем 150 евро. «70% жителей Мадрида приобретают во время распродажи фирменную одежду и обувь, цены на которые становятся в эти дни значительно более доступными», – говорится в сообщении Конфедерации потребителей и пользователей Испании (КППИ). «Торговым организациям запрещается сбывать в дни распродажи дефектные товары под видом удешевленных; на ценниках должна обязательно стоять старая и новая цена», – отмечается в сообщении КППИ. В нем также рекомендуется «сохранять чек на купленный товар, а перед покупкой выяснить возможность обмена или возвращения денег за покупку, если она окажется не нужной покупателю».

Испанское торговое законодательство не гарантирует покупателю возможность обменять товар, купленный на распродаже, или получить за него деньги – все зависит от конкретного торгового предприятия. В обычные дни такая возможность гарантируется законом. КППИ является мощной общественной организацией, которая следит за выполнением законодательства в сфере торговли и бытового обслуживания населения.

Распродажа, начавшаяся в Мадриде с традиционного утреннего «штурма» дверей универмагов знаменитой торговой фирмы Corte Ingles, в других городах Испании начнется с 1 июля и продлится до конца августа. Скидки на распродажах в Испании, которые проводятся также в январе, обычно составляют от 25% до 50%. Испания > Легпром > ria.ru, 26 июня 2007 > № 67895


Испания > Легпром > economy.gov.ru, 30 марта 2006 > № 33319

Испанская текстильная группа «Индитекс», куда входят такие известные в России фирмы, как «Зара» и «Массимо Дутти», вышла на первое место в Европе по производству модельной одежды, увеличив в 2005г. объем продаж на 21% (6741 млн. евро) и обогнав по этому показателю шведскую компанию «Нэнд М», объем продаж которой в 2005г. составил 6562 млн. евро. Чистый доход «Индитекса» вырос на 26% относительно 2004г. и составил 803 млн. евро. Акционеры испанской текстильной группы получат 67 евроцентов дивидендов за каждую акцию, что на 40% выше показателей 2004г. На выплату дивидендов пойдет 50% доходов.В 2006г. финансисты группы планируют значительное увеличение доходов. Инвестиции на развитие производства и продаж составят 890 млн. евро. Планируется открыть 490 новых фирменных магазинов по всему миру. В 2005г. «Индитекс» создала 11144 новых рабочих мест (3884 – в Испании). Всего в производстве и в работе фирменных магазинов текстильной группы занято 58190 чел. В 2005г. было открыто 448 новых магазинов. В этих целях было инвестировано 812 млн. евро. Испания > Легпром > economy.gov.ru, 30 марта 2006 > № 33319


Испания > Легпром > economy.gov.ru, 23 марта 2006 > № 33327

Испания занимает второе место среди стран ЕС по производству и экспорту обуви. Это достижение испанской обувной промышленности стало результатом следующих факторов: инновация и интенсивное внедрение новых технологий, постоянный поиск новых направлений в моде, высокая конкурентоспособность на мировом рынке обуви. В Испании производится каждая четвертая пара в общем производстве обуви во всей Европе(24,5%). На обувных предприятиях семи регионов Испании в 2005г. всего было изготовлено 126,2 млн. пар обуви.Среди автономных сообществ Испании самое большое количество обуви производится в Валенсии – 80 млн. пар в год или 63,4% от всей обуви, производимой в Испании. Второе место занимает Риоха (15 млн.), далее следуют Кастилья-ла-Манча (13 млн.), Арагон (6 млн.) и замыкают семерку регионов-производителей обуви Балеарские острова (3 млн. пар).

В обувной промышленности Испании занято 36 тыс.человек, которые работают на 2340 обувных фабриках. В связи с нехваткой отечественного сырья резко растет импорт кожи из других стран. В 2005г. эти поставки выросли из Франции на 17%, из Китая – на 16%. Испания > Легпром > economy.gov.ru, 23 марта 2006 > № 33327


Испания > Легпром > ria.ru, 2 мая 2005 > № 1346

Еврокомиссия потребовала от Испании, чтобы она возместила 113,4 млн. евро, которые она получила в виде субсидий на выращивание льна в 1998-200гг. Как отмечается в решении Еврокомиссии, такая мера принята «после установления серьезных проблем в системе контроля расходования субсидий, приведшему к крупномасштабному обману и хищению».«Дело о льне» началось после того, как в начале 90гг. ЕС рекомендовал производить в Испании лен взамен других традиционных с/х культур, по которым в Европе имеется перепроизводство, и обязался оказать финансовую поддержку в этом. Испания для выращивания льна, как позже выяснилось, из-за жаркого климата не подходит. Тем не менее, ЕС выделил средства на эти цели.

Как выяснилось позже, выращиванием льна в Испании занимались в основном «на бумаге», т.к. эта культура фигурировала лишь в отчетах. Когда ЕС попытался в 1999г. проконтролировать ситуацию, по всей Испании на хранилищах льна начались пожары, уничтожившие хранившиеся там якобы запасы урожая этой культуры.

К этой афере имели отношение самые высокие представители администрации. Доказано, что бывший тогда замминистра сельского хозяйства Николас Лопес-де-Кока добился, чтобы субсидии на выращивание несуществующего льна получили его ближайшие родственники. Другие чиновники министерства и местных властей не только не обеспечивали контроль над выполнением этой программы, но и присваивали субсидии ЕС. Прокурор по борьбе с коррупцией Давид Мартинес Мадеро потребовал наказания сроком от 6 месяцев до 3 лет и штраф от 6 тыс. до 190 тыс. евро 19 обвиняемым, проходящим по «делу о льне». Испания > Легпром > ria.ru, 2 мая 2005 > № 1346


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter