Всего новостей: 2187259, выбрано 1451 за 0.256 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 августа 2017 > № 2277362

Казахстан сходит с рельсов развития сервисной экономики

Доля инвестиций в сектор за три года сократилась с 43 до 39%

Программа развития сферы услуг вышла в свет в декабре 2014 года как институциональное подкрепление таких программ развития как «Нурлы Жол» и «Дорожной карты бизнеса 2020». Писалась программа на высокой волне оптимизма с расчетным ежегодным ростом экономики в 5,8%, а сферы услуг с среднегодовым ростом в 7%, сообщает Finprom.kz.

Вклад сферы услуг в экономический рост должен был опережать вклад отраслей реального сектора. Что мы имеем по факту: с 2013 года темпы роста сектора услуг стабильно снижались. В первом квартале 2017 года наметился подъем в 2,1%, но это ниже общего роста ВВП в 3,6%.

Базовым фактором роста сектора услуг определили интенсивный приток инвестиций. Так в рамках «Программы развития сферы услуг в Республике Казахстан до 2020 года» определили инвестиционные потребности сектора в размере 330 миллиардов долларов за период с 2013 до 2020 года. Из них 265 миллиардов долларов должны были пойти на транспортно-логистическую инфраструктуру, недвижимость и торговлю. Тогда дедоллоризация была еще не в тренде (на тот момент курс был 152,13 тенге за доллар США). Что имеем по факту. По оперативным данным в сектор услуг за 2013 — II квартал 2017 года привлечено инвестиций на сумму в 13 триллионов тенге. Если грубо брать в расчет среднегодовой курс доллара США, то получаем общий объем инвестиций за 4,5 года в размере 60 миллиардов долларов. Всего 18,2% от оцененных инвестиционных потребностей.

В более свежем документе госпланирования, «Государственная программа индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2015−2019 годы», от 6 сентября 2016 года, приоритет сектора услуг определен еще более четко. Глава «Глобальные тренды индустриального развития» конкретно по тексту: «Удельный вес обрабатывающей промышленности больше не является показателем диверсификации и экономического роста, поскольку глобальным трендом стал опережающий рост сектора услуг. По мере возрастания технологической сложности продукции и перехода к модульным конструкциям в секторах современного производства все большую роль играют услуги. Экономическая активность смещается из производства в сферу услуг, емкую с точки зрения человеческого капитала». Что у нас: за 2016 год удельный вес услуг в структуре ВВП сократился на 1,6%. А по итогам первого квартала уже на 2,3%.

Судя по макроэкономическим показателям, правительству пока не удается переориентировать экономику на сервисный путь развития. В среднесрочной перспективе слабый рост сектора услуг с большой вероятностью продолжится — низкая инвестиционная база. Такой показатель как инвестиции к ВВП показывает огромную разницу между необходимыми потребностями и реально привлеченными средствами в сектор.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 августа 2017 > № 2277362


Казахстан. Германия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 17 августа 2017 > № 2277373

Бывшие казахстанские немцы, эмигрировавшие в Германию, возвращаются в Казахстан и открывают свой бизнес. Об этом сегодня на пресс-конференции сообщил Чрезвычайный и Полномочный Посол РК в Германии Болат Нусупов, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Мы всегда говорим, что они - «живой мост» между нашими странами. Они знают язык, культуру, до сих пор общаются друг с другом. Они (бывшие казахстанцы немецкой национальности), которые переехали в Германию, в числе тех, кто приезжают в Казахстан, поддерживают отношения и открывают свой бизнес. Этот бизнес обычно некрупный, скажем так, региональный, в сфере обслуживания. Некоторые наши земляки добились определенных успехов в Германии. Есть депутат Бундестага, бывший казахстанец Генрих Цертик, есть также другие имена в сфере экономики и культуры. Я считаю, что как «живой мост», они играют важную роль в гуманитарных контактах», - рассказал дипломат.

Как рассказал Нусупов, по сведениям МВД ФРГ число этнических немцев, которые переселились из Казахстана в Германию, составляют около 1 млн человек. «Среди них есть и те, которые желают вернуться в Казахстан. Только с начала текущего года более 80 немецких граждан получили визы для постоянного места жительства в нашей стране. Это говорит о том, что возможности самореализации в Казахстане растет, поэтому многие хотят вернуться к нам», - считает посол.

По словам посла, многие бывшие соотечественники предпочитают проводить отпуск в Казахстане с посещением курортных зон и национальных парков. «Данное обстоятельство, полагаю, также способствует развитию туристической отрасли нашей страны», - отметил Нусупов.

Казахстан. Германия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 17 августа 2017 > № 2277373


Казахстан. Венгрия > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 17 августа 2017 > № 2277371

Казахстанско-венгерский фонд прямых инвестиций начнет финансировать первый проект в Казахстане - тепличный комплекс в Актюбинской области, передает корреспондент МИА «Казинформ».

По информации председателя правления АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» Гульназ Атамкуловой, ожидается, что заключение дебютной сделки пройдет во время Агропромышленного инвестиционного форума «AgroInvest Forum 2017».

Напомним, «КазАгро» и «Эксимбанк» Венгрии создали фонд в первой декаде декабря 2015 года для того, чтобы финансировать сельскохозяйственные проекты на территории Казахстана. Первоначальный размер фонда составил 40 млн долларов. Создатели отмечали, что фонд даст возможность частным аграрным компаниям привлекать инвестиции в капитал для развития и расширения своей деятельности.

Отметим, что 25 августа 2017 года в Астане проводится Агропромышленный инвестиционный форум «AgroInvest Forum 2017». Мероприятие привлечет свыше 100 участников из Казахстана, Китая, Ирана, ОАЭ, Венгрии, Польши, России, Испании, Турции и других стран.

«Количество зарегистрированных участников составляет более 120, из которых 40 - представители казахстанского бизнеса, действующие предприятия, которые испытывают потребности в привлечении дополнительного капитала. У нас есть предварительные данные, общая потребность этих участников в инвестициях составляет более 165 млрд тенге. Это такие направления, как производство и переработка мясной продукции, развитие птицефабрики, свиноводства, тепличных комплексов и овощехранилищ, переработка молока», - рассказала Гульназ Атамкулова.

В рамках форума планируется подписание договора между Аграрной кредитной корпорацией и Европейским Инвестиционным банком, а также меморандумов о сотрудничестве Продкорпорации с Исламской организацией по продовольственной безопасности и компанией RACS (ОАЭ), холдинга КазАгро с Азиатским банком развития.

Кроме того, как уже отмечалось, холдинг планирует заключить дебютную сделку Казахстанско-венгерского фонда по реализации проекта тепличного комплекса и соглашения с Da Vinci Capital об определении основных параметров по созданию совместного фонда прямых инвестиций (предварительно на сумму 100 млн долларов США).

Казахстан. Венгрия > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 17 августа 2017 > № 2277371


Казахстан. Евросоюз > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 17 августа 2017 > № 2277367

Руководство нацхолдинга «КазАгро» рассказало журналистам, инвесторы каких стран готовы вложить средства в сельское хозяйство в Казахстане, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В целях реализации государственных задач по стимулированию развития агропромышленного комплекса холдингом принимаются меры по увеличению инвестиций в данную отрасль страны. Основными источниками финансирования инвестиционной программы холдинга «КазАгро» являются привлеченные средства, как на внутренних, так и на внешних рынках капитала», - рассказала сегодня на пресс-конференции в СЦК председатель правления холдинга Гульназ Атамкулова.

По ее словам, дочерние компании холдинга также работают над привлечением иностранного капитала для развития сельскохозяйственного сектора Казахстана. В результате за последние почти пять лет холдинг и его дочерние компании привлекли в сектор АПК иностранных инвестиций на сумму более чем 375 млрд тенге.

«В настоящее время ведутся переговоры с Европейским инвестиционным банком о привлечении средств на сумму 100 млн евро сроком до 10 лет в целях финансирования следующих проектов: по адаптации к изменению климата и смягчению его последствий в аграрном секторе РК; по содействию развитию сельских микро-, малых и средних предприятий и реализации малых и средних проектов субъектами частного предпринимательства», - рассказала она.

Одним из видов привлечения прямых инвестиций в АПК, как сообщила Атамкулова, являются фонды прямых инвестиций. Так, пилотным стал совместный казахстанско-венгерский фонд прямых инвестиций с начальной капитализацией 40 млн долларов США и планируемым увеличением капитализации фонда до 150 млн долларов США посредством привлечения дополнительных инвесторов.

Фонд нацелен на развитие уже действующих проектов АПК, испытывающих в настоящее время нехватку ресурсов, а также финансирование новых, в рамках таких направлений, как животноводство, птицеводство, плодоовощеводство, рыбоводство, молочное производство, зерновые и масличные культуры и сборка сельхозтехники.

По информации холдинга, ныне действующая законодательная база аграрного сектора соответствует требованиям мировой рыночной экономики и направлена, прежде всего, на защиту и поддержку предпринимательства. Это подтверждается рейтингами Doing Business (Казахстан занимает 35 место из 190 стран по показателю «Легкость ведения бизнеса» и 42 место из 180 стран по показателю «Индекс экономической свободы»).

Напомним, в Послании народу Казахстана Глава государства отметил, что аграрный сектор должен стать новым драйвером экономики. В этих целях принята госпрограмма развития АПК на 2017-2021 годы, где приоритетом определено обеспечение производства востребованной на рынках конкурентоспособной продукции АПК.

Казахстан. Евросоюз > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 17 августа 2017 > № 2277367


Казахстан > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 15 августа 2017 > № 2277128

АО «АрселорМиттал Темиртау» инвестирует 150 млн. долларов в реализацию инвестиционных проектов

Комитетом распределения инвестиций (IAC) Группы АрселорМиттал одобрено несколько инвестиционных проектов для АО «АрселорМиттал Темиртау»: строительство нового блока разделения воздуха; модернизация ЛПЦ-1 с переходом оси транспортировки рулонов на горизонтальную ось (этап 1); монтаж установки печь-ковш №3 и новых водородных электролизаторов. В реализацию данных проектов будет инвестировано 150 миллионов долларов.

Выполнение данных проектов позволит металлургическому комбинату АО «АрселорМиттал Темиртау» повысить эффективность работы, улучшить качество готовой продукции и обеспечить более безопасные условия труда сотрудникам.

Новый блок разделения воздуха объемом 24 500 м куб позволит гарантировать долгосрочную стабильную поставку кислорода в основные производственные цеха предприятия. По предварительным подсчетам новый блок будет готов к эксплуатации к началу 2020 г.

В результате выполнения проекта по дальнейшей модернизации ЛПЦ-1 увеличится отношение массы готовых изделий к массе заготовок для них, возрастет надежность оборудования, повысятся безопасность при выполнении операций и качество продукции.

Установка печь-ковш №3 в кислородно-конвертерном производстве является самым большим объектом инвестиций и будет способствовать увеличению производительности этого подразделения. Проект по замене водородных электролизаторов на новые позволит повысить эффективность работы газовых резервуаров.

Технический директор АО «АрселорМиттал Темиртау» Рамеш Иер отметил: «За семь месяцев 2017 г. Стальной департамент уже получил восемь одобрений от IAC комитета. Это наша дорожная карта с целями и задачами на пути к «Action-2020». Все эти инвестиции гарантируют, что металлургический комбинат АО «АрселорМиттал Темиртау» будет развиваться и становиться более безопасным местом работы».

Казахстан > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 15 августа 2017 > № 2277128


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 15 августа 2017 > № 2275294

Гостинично-ресторанный бизнес начал год с высоких доходов, пишет finprom.kz.

За январь-март 2017 года совокупная прибыль крупных, средних и малых предприятий, оказывающих услуги по проживанию и питанию, составила рекордные 17,5 миллиарда тенге. Это почти в 2 раза больше уровня прибыли за 1 квартал 2016 года.

Рост прибыльности коснулся всех участников рынка. Крупные и средние предприятия получили прибыль до налогообложения в 14,8 миллиарда тенге, что на 55,2% больше уровня годом ранее.

Малые компании зафиксировали положительный результат в 2,7 миллиарда тенге против убытка в 538,3 миллиона тенге в январе-марте 2016 года. Напомним, что на протяжении предыдущих 5 лет начало года для малых гостиниц, ресторанов и кейтеринг-сервисов складывалось с убытками.

Крупный бизнес для получения конечной прибыли идет проверенным способом, делая упор на увеличение потока доходов. За январь-март 2017 года совокупные доходы крупных и средних участников рынка составили 92 миллиарда тенге, что на 23,8% (или на 17,7 миллиарда тенге) больше, чем было год назад.

При этом расходы в крупном секторе также показали значительный рост - на 19,2%, или на 12,5 миллиарда тенге.

Малые же компании, напротив, отказались от этой стратегии - в этом году малый гостинично-ресторанный бизнес стал уделять внимание не только вопросу увеличения доходов, но и активно оптимизирует расходы. Доходы малого сектора за год увеличились на 7,4%, или на 2,7 миллиарда тенге. Затраты в этом году удалось сократить на 1,6%, или на 574,9 миллиона тенге.

Владельцы гостинично-ресторанных предприятий устали вливать собственные средства в поддержку бизнеса, и приток таких доходов существенно сокращается. За год объем прочих доходов, в т.ч. помощь акционеров, уменьшился на 9,3% (или на 2,2 миллиарда тенге), в том числе у крупных и средних предприятий - на 534 миллиона тенге (-3%), и у малых - на 1,6 миллиарда тенге (-30,7%).

Напомним, что в январе-марте 2016 года объем прочих доходов превысил показатель за аналогичный период 2015 года в 9,8 раза.

Выручка от продаж (доходы от реализации товаров и услуг) крупных и средних ресторанов, гостиниц, санаториев выросла на 14,9 миллиарда тенге, или на 29,3%. Малые предприятия отрасли за этот же период нарастили выручку на 4,4 миллиарда тенге, или на 14,2%.

Приток доходов от финансовой деятельности, в т.ч. по банковским вкладам, за год у крупных предприятий вырос на 3,4 миллиарда тенге, или на 60,3%.

Малые компании, напротив, получили в этом году на 43,9 миллиона тенге, или на 32,8%, меньше, чем год назад.

Правительство РК большие надежды в вопросе развития казахстанской туриндустрии связывает с проходящей в данный момент в Астане международной выставкой ЭКСПО.

Как было указано в Концепции развития туристской отрасли РК до 2023 года, в период выставки прогнозируемый поток туристов создаст дополнительный спрос на 10 000 койко-мест.

При этом, «усилия, связанные с организацией ЭКСПО-2017, будут направлены на создание недостающей туристской инфраструктуры, внесение «мягких» изменений и решение основных задач, касающихся повышения конкурентоспособности туристского продукта Казахстана: упрощение въездных формальностей, создание туристской и транспортной инфраструктуры, организацию профессионального обучения и развитие человеческих ресурсов для сектора туризма и т.д.».

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 15 августа 2017 > № 2275294


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 августа 2017 > № 2275286

Гостиницы и рестораны начали год с резкого старта

За первый квартал предприятия отрасли получили рекордную прибыль в 17,5 млрд тенге

Гостинично-ресторанный бизнес начал год с высоких доходов. За январь-март текущего года совокупная прибыль крупных, средних и малых предприятий, оказывающих услуги по проживанию и питанию, составила рекордные 17,5 млрд тенге. Это почти в два раза больше уровня прибыли за первый квартал 2016 года, пишет аналитическая служба Finprom.kz.

Рост прибыльности коснулся всех участников рынка. Крупные и средние предприятия получили прибыль до налогообложения в 14,8 млрд тенге, что на 55,2% больше уровня годом ранее.

Малые компании зафиксировали положительный результат в 2,7 млрд тенге против убытка в 538,3 млн тенге в январе-марте 2016 года. Напомним, что на протяжении предыдущих 5 лет начало года для малых гостиниц, ресторанов и кейтеринг-сервисов складывалось с убытками.

Крупный бизнес для получения конечной прибыли идет проверенным способом, делая упор на увеличение потока доходов. За январь-март текущего года совокупные доходы крупных и средних участников рынка составили 92 млрд тенге, что на 23,8% (или на 17,7 млрд тенге) больше, чем было год назад.

При этом расходы в крупном секторе также показали значительный рост — на 19,2%, или на 12,5 млрд тенге.

Малые же компании, напротив, отказались от этой стратегии — в этом году малый гостинично-ресторанный бизнес стал уделять внимание не только вопросу увеличения доходов, но и активно оптимизирует расходы. Доходы малого сектора за год увеличились на 7,4%, или на 2,7 млрд тенге. Затраты в этом году удалось сократить на 1,6%, или на 574,9 млн тенге.

Владельцы гостинично-ресторанных предприятий устали вливать собственные средства в поддержку бизнеса, и приток таких доходов существенно сокращается. За год объем прочих доходов, в том числе помощь акционеров, уменьшился на 9,3% (или на 2,2 млрд тенге), в том числе у крупных и средних предприятий — на 534 млн тенге (-3%), и у малых — на 1,6 млрд тенге (-30,7%).

Напомним, что в январе-марте 2016 года объем прочих доходов превысил показатель за аналогичный период 2015 года в 9,8 раза.

Выручка от продаж (доходы от реализации товаров и услуг) крупных и средних ресторанов, гостиниц, санаториев выросла на 14,9 млрд тенге, или на 29,3%. Малые предприятия отрасли за этот же период нарастили выручку на 4,4 млрд тенге, или на 14,2%.

Приток доходов от финансовой деятельности, в том числе по банковским вкладам, за год у крупных предприятий вырос на 3,4 млрд тенге, или на 60,3%.

Малые компании, напротив, получили в этом году на 43,9 млн тенге, или на 32,8%, меньше, чем год назад.

Правительство РК большие надежды в вопросе развития казахстанской туриндустрии связывает с проходящей в данный момент в Астане международной выставкой ЭКСПО.

Как было указано в Концепции развития туристской отрасли РК до 2023 года, в период выставки прогнозируемый поток туристов создаст дополнительный спрос на 10 000 койко-мест.

При этом «усилия, связанные с организацией ЭКСПО-2017, будут направлены на создание недостающей туристской инфраструктуры, внесение „мягких“ изменений и решение основных задач, касающихся повышения конкурентоспособности туристского продукта Казахстана: упрощение въездных формальностей, создание туристской и транспортной инфраструктуры, организацию профессионального обучения и развитие человеческих ресурсов для сектора туризма, возможность обеспечения привлекательных цен и эффективную модель управления дестинацией и т. д.».

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 августа 2017 > № 2275286


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 августа 2017 > № 2275285

Сколько предприятий Алматы получили господдержку?

В акимате обсудили реализацию государственных и правительственных программ

Аким Алматы Бауыржан Байбек заслушал отчеты о реализации в городе государственных и правительственных программ, а также поручил усилить контроль за качеством проводимой работы. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе акима.

Одна из направлений — поддержка и развитие бизнеса. Предприятия могут получить поддержку по нескольким направлениям. Благодаря им по итогам семи месяцев количество действующих субъектов МСБ в городе выросло на 7,3% и составило 172,9 тыс. Численность занятых в МСБ за первый квартал 2017 года составила 581 тыс. человек с ростом на 2,4%.

В рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития в Карту поддержки предпринимательства Алматы включено 100 проектов на 190 млрд тенге с созданием 12 тыс. рабочих мест. С 2015 года запущено 33 проекта на 35,6 млрд тенге с созданием 2,7 тыс. новых рабочих мест. Все предприятия работают по плану, загрузка составляет 70% и более. До конца года планируется запустить еще 22 проекта на 59 млрд тенге с созданием более 2 тыс. рабочих мест.

В рамках Единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020» в 2015 и 2016 годах было поддержано 448 проектов с созданием 2,5 тыс. новых рабочих мест. При этом сохранено 15,5 тыс. рабочих мест. В текущем году выделено 4,4 млрд тенге на субсидирование, гарантии и гранты. В результате создано 1,6 тыс. рабочих мест, сохранено 7,3 тыс. рабочих мест.

На региональную программу «Жібек жолы» с 2015 года выделено на паритетной основе с Фондом «Даму» 10,7 млрд тенге с поддержкой 175 проектов. Участниками программы за 2016—2017 годы уже уплачено 1,2 млрд тенге налогов, создано 550 новых рабочих мест, сохранено 1,2 тыс. рабочих мест.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 августа 2017 > № 2275285


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 14 августа 2017 > № 2275189

Новый арбитр: кто встал между госорганами и бизнесом?

Куда обращаться, если после проверки возникли налоговые и таможенные споры

Национальной палатой предпринимателей РК «Атамекен» неоднократно еще с 2011 года поднимался вопрос о создании Апелляционной комиссии по рассмотрению налоговых и таможенных споров по результатам проверок. Налицо имеем конфликт интересов, так как проведение проверки и его рассмотрение находились внутри одной системы, решение досудебной налоговой и таможенной апелляции не воспринималось предпринимателем как независимое.

После долгого и упорного обсуждения Апелляционная комиссия при Минфине начала свою работу с 1 июля 2017 года. В состав вошли председатель Комиссии, а также шесть человек, среди которых член правления НПП РК «Атамекен».

Работа Комиссии повысит доверие предпринимателей к досудебному разрешению спорных вопросов; обеспечит независимый подход; сократит количество судебных разбирательств; позволит Комитету госдоходов проверить соответствие деятельности территориальных органов.

Плюсы Комиссии — отсутствие конфликта интересов, то есть видение позиции, отличной от налоговых органов, и главное — возможность предпринимателю самому лично присутствовать при обсуждении проблем с налоговиками и таможенниками.

На сегодня членам Комиссии поступило от Минфина порядка 44 жалоб: 32 по налоговым вопросам и 12 по таможенным вопросам. Большая часть поступивших жалоб по налоговым спорам предпринимателей связана с доначислением налогов по взаиморасчетам с поставщиками, в отношении которых либо возбуждены уголовные дела, но нет решения суда, либо имеется решение суда о признании регистрации недействительной.

«Атамекен» неоднократно поднимал на всех площадках вопрос, что следует определить грань между передачей дел из сферы уголовного процесса в плоскость гражданского. Если уголовное дело возбуждено, то необходимо завершить уголовный процесс, т. е. доказать и отразить в приговоре суда конкретных поставщиков и конкретные фиктивные сделки без права их передачи в гражданское производство.

Между тем, если поставщик и покупатель осуществляли фиктивные сделки, то их вина должна быть подтверждена обвинительным приговором суда.

Зачастую органы госдоходов в рамках уголовного дела доначисляют налоги по взаиморасчетам с поставщиком, в отношении которого не завершилось уголовное дело, то есть еще не доказана виновность или невиновность поставщика в рамках уголовного процесса.

Второй случай, когда при наличии решения суда о признании регистрации недействительной, орган государственных доходов проводит доначисление корпоративного подоходного налога, ссылаясь на решение суда, вынесенного по факту показаний учредителя о его непричастности к созданию юридического лица.

Однако в ходе проверки проверяющим не исследуется фактическое совершение сделки, ведь до момента признания регистрации недействительной, юридическое лицо функционировала, фактически заключала сделки, выполняла поставки товаров, работ, услуг, в том числе и в рамках государственных закупок.

Другими словами, заключались и выполнялись законные гражданско-правовые сделки.

Но на практике сложилось мнение, что признание недействительной регистрации юридического лица автоматически приводит к недействительности всех заключенных договоров. Такая практика противоречит положениям законодательства.

Налоговое законодательство закрепляет исполнение налогового обязательства в виде уплаты налогов, у налоговых органов отсутствует право признавать сделку недействительной без решения суда.

Комиссия создана для обобщения применения на практике налогового и таможенного законодательства. Дает рекомендации для проведения разъяснительных работ с предпринимателями и органами госдоходов, последующим шагом могут быть рекомендации по внесению изменений в законодательства и НПА. К тому же при выявлении нарушений со стороны налогового органа по некачественному составлению акта проверки проверяющего могут привлечь к дисциплинарной ответственности.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 14 августа 2017 > № 2275189


Израиль. Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > ukragroconsult.com, 11 августа 2017 > № 2274492

Израильская Polevoi Group готова вложить до $1 млрд в агропроекты в Казахстане

Казахстанская Аграрная кредитная корпорация (входит в АО "Национальный управляющий холдинг "КазАгро") достигла договоренности с израильским агроконсорциумом Polevoi Group об инвестировании в агроиндустрию Казахстана до $1 млрд, сообщает пресс-служба корпорации.

Стороны подписали соглашение об условиях софинансирования и обеспечения гарантиями планируемых к осуществлению проектов в сфере АПК.

Polevoi Group намерена участвовать в реализации проектов во всех отраслях сельского хозяйства Казахстана путем предоставления долгосрочных займов, а также софинансирования в объеме до 85% от стоимости проектов.

Инвестиции будут направлены, в частности, на проекты по переработке мясо-молочной и плодоовощной продукции, созданию тепличных и рыбных хозяйств, строительству современных хранилищ и систем охлаждения, установке оросительных систем, организации поставок произведенной продукции на зарубежные рынки.

АО "Аграрная кредитная корпорация" создано постановлением правительства в 2001 году. Основная цель - содействие индустриализации и диверсификации аграрной отрасли путем развития доступной системы кредитования субъектов агропромышленного комплекса Казахстана.

Израиль. Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > ukragroconsult.com, 11 августа 2017 > № 2274492


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 10 августа 2017 > № 2272693

Почему привередлив инвестор

Казахстанские специализированные экономические зоны медленно раскрывают свои потенциалы.

Сергей ГОРБУНОВ, Павлодар

Изречение гласит: чтобы узнать вкус моря – не надо выпивать всю его воду – достаточно одной капли. Так, анализируя работу СЭЗ Казахстана, можно на примере СЭЗ «Павлодар» обозначить их общие проблемы. Что характерно: о них все – от резидентов специализированных экономических зон и акиматов областей до министерств и правительства РК – знают. Но эти препоны почему-то во властных структурах республики искореняются с трудом и, вроде, даже как-то с неохотой.

Так все-таки, почему инвесторы не спешат в регионах застолбить место «под солнцем», где им для бизнеса обещают не только радужное техническое развитие, но и существенные льготные послабления – нулевые ставки налогов на имущество и землю, на корпоративный подоходный налог, на налог на добавленную стоимость и на таможенные пошлины?

В павлодарском Прииртышье, к примеру, с октября 2011 года, когда президент издал Указ «О создании специальной экономической зоны «Павлодар», в ней производят продукцию лишь шесть предприятий, и шесть проектов на этапе реализации.

На этот счет у председателя правления АО «Управляющая компания СЭЗ «Павлодар» Александра Зореева – свое мнение. По его словам, а также по фактам, приведенным в беседе, ситуация выправляется. Но, здесь надо отдать должное Александру Ивановичу, – он не стал лакировать действительность, а провел, по ходу рассказа, – «работу над ошибками», которые допустили на старте СЭЗ. Добавлю, что все они, судя по газетным материалам, – присущи и другим специализированным экономическим зонам Казахстана.

– В прошлом году в Павлодаре проходил Международный инвестиционный форум «ERTYS INVEST 2016», – рассказал мой собеседник. – Накануне его я был в составе делегации от РК за рубежом, рассказал о перспективах развития СЭЗ «Павлодар» и пригласил к сотрудничеству иностранных инвесторов. После ко мне подошел владелец одного из английских банков. Он сказал, что финансирует новые проекты на Ближнем Востоке, и его также заинтересовали возможности СЭЗ «Павлодар». Я пригласил его на форум, он пообещал приехать, поделиться опытом и обговорить варианты сотрудничества. Но за пару дней до начала работы этого мероприятия банкир сообщил о том, что не прибудет в Павлодар, так как в интернете не нашел свежей информации о Павлодарской области и ее СЭЗ. Понимаете, мы можем сколько угодно говорить о том, что наша СЭЗ – хорошая и перспективная, но потенциальные инвесторы об этом не в курсе. Да что инвесторы! Как-то в местном такси спросил водителя, знает ли он аббревиатуру – СЭЗ? «Конечно, – отвечает тот, – это – санэпидемстанция!» «А в вариации – специализированная экономическая зона? – вновь задаю вопрос. – Такая есть и работает в Павлодаре». «Первый раз слышу», – последовал ответ. И это говорит коренной житель, который, к тому же, по роду своей деятельности, общается со многими людьми! Поэтому сегодня мы создали сайт СЭЗ, рассказываем о делах и планах в местных и центральных СМИ, плотно сотрудничаем с созданным в Павлодаре Агентством привлечения инвестиций и акиматом.

– СМИ пишут, что инвесторов отпугивают нерешенные вопросы налогообложения, аренды земли и другие преграды из этого же ряда...

– Да, это одна из главнейших проблем всех СЭЗ страны. И хотя сегодня многие препоны правительство Казахстана устраняет, многие «нестыковки» еще не упразднены. Это вопрос доверия инвесторов к нам. Поясню, в чем суть. К нам в СЭЗ намеревались зайти турки. Но потом они отказались от сотрудничества, так как их напугал срок оформления земли и законодательные нестыковки. По нашим нормативам оформить землю за два-три месяца считается быстро, а для них – очень долго. Поэтому совместно с акиматом города мы проводим работу, чтобы сократить и этот срок.

Другая тема – налог на добавленную стоимость.

– Когда мы договариваемся с инвесторами о совместной работе, то обходим эту тему деликатно стороной, – продолжает Александр Зореев. – Как и плату за пользование земельным участком. Хотя по закону о СЭЗ – для ее резидентов на все базовые налоги предусмотрены нулевые ставки. Но закон о СЭЗ и Налоговый кодекс вступают в разногласие. Если отечественные резиденты СЭЗ как-то «мирятся» с таким положением дел, то зарубежные партнеры усматривают в этом лукавство. Эта проблема обсуждалась и на уровне акима области, и в отраслевых министерствах, и в Правительстве РК. Проблему осознали, пытаются выправлять ситуацию, но рецидивы до сих пор есть. Глава региона Булат Бакауов выходит на республиканский уровень и «пробивает» решения той или иной ситуации. Это во многом облегчает работу. Но такие законодательные препоны мешают инвестиционной привлекательности экономических зон страны. В первую очередь для иностранцев.

И это в немалой степени отра­зилось на привлечении инвесторов. По «классической схеме» строительства объекта – сначала к нему прокладывают дорогу, затем ставят туалет, огораживают территорию, после чего подводят все коммуникации и сооружают здание. Причем по генеральным планам размещения строений и коммуникаций. В СЭЗ «Павлодар», как и в других родственных структурах страны, это не было выполнено. Практически все создавалось экспромтом, по мере вхождения резидентов. В итоге получилась, что объект от объекта удален на приличном расстоянии.

И хотя СЭЗ разбита на секторы-кластеры (нефтехимия, агрохимия, металлургия и другие), даже в этом случае есть проблемы новых объектов с тепло-водо-энергоснабжением, прокладкой автомобильных дорог и железнодорожного полотна, строительством сортировочной станции. Сегодня головное АО «Каустик» СЭЗ «Павлодар» и новые резиденты работают на тех сетях, что остались от бывшего химзавода и проложенных за два последних года. Но это – потребности сегодняшнего дня. А что ожидает новых инвесторов завтра? Кто станет прокладывать для них коммуникации и захотят ли они это делать за свой счет? Вопросы – не праздные. Поэтому сегодня управляющая компания СЭЗ начала исправление ситуации с создания требуемых логистики и коммуникаций.

Необходим пересмотр ряда показателей и параметров в уже существующей инфраструктуре. О серьезности ситуации, к примеру, говорит хотя бы такой факт: на территории СЭЗ, в рамках казахстанско-китайского проекта планируется приступить к созданию крупного химико-металлургического производства. И этот комбинат, где, как предполагается, будут работать более 2000 человек, станет потреблять электроэнергии столько, сколько все нынешние предприятия СЭЗ.

По этому поводу Александр Зореев не ссылался на трудности, а рассказывал о перспективе и о том, что и как будет сделано. Даже законодательную недоработку в том, что управляющая компания СЭЗ лишена возможности участвовать в процессе проектирования и привязки объектов СЭЗ, в возможность самим зарабатывать деньги, а не висеть на шее государства – он считал временным явлением переходного периода. Но не расслаблялся, поскольку в регионах эйфория создания СЭЗ прошла и есть понимание, что путь к их процветанию не близок.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 10 августа 2017 > № 2272693


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 10 августа 2017 > № 2272669

Первая пятерка

В Жамбылской области с начала года реализованы 5 инвестпроектов ГПИИР

Сергей БАРАНОВСКИЙ, Тараз

Всего в 2017 году в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития запланированы 12 инвестиционных проектов, благодаря чему будет создано 1364 новых рабочих места. Объем инвестиций составляет 15,4 млрд тенге. Об этом рассказал аким Жамбылской области Карим Кокрекбаев в ходе своего отчета перед депутатами областного маслихата.

Первые пять объектов из 12 уже сданы в эксплуатацию. Их общая стоимость составила 6,3 млрд тенге, создано 300 новых рабочих мест. В селе Кызыл Жулдыз Байзакского района ТОО «С.П. «Ролла-Ян» произвело модернизацию макаронного цеха еще в конце января. Была запущена автоматическая линия по производству длинной лапши. Для этого было установлено оборудование китайского производства. Стоимость проекта составила 285 млн тенге, мощность – 9 тысяч тонн продукции в год. Здесь были трудоустроены 60 местных жителей. Продукция будет продаваться в Жамбылской области и в других регионах Казахстана, также планируется отправка на экспорт в Китай и Россию.

В июле ТОО «AlinaHolding» запустило в Жамбылской области два проекта. Первый – завод по производству тонкомолотых наполнителей «Каратау ПРО». Речь идет о производстве мраморной муки. Стоимость проекта – 1,9 млрд тенге, производственная мощность – 110 тысяч в год. На этом предприятии используется итальянское оборудование, трудоустроены 70 человек. Второй проект – производство сухих строительных смесей, тонкомолотых наполнителей и гипса. Стоимость этого проекта – 3,9 млрд тенге, мощность – 140 тысяч тонн в год, трудоустроено более 100 человек.

ТОО «Первомайские деликатесы» произвело реконструкцию колбасного цеха на 223 млн тенге с созданием 70 новых рабочих мест. Предприятие выпускает большой ассортимент колбас, пельменей и полуфабрикатов. Компания на казахстанском рынке действует с 2005 года. Производство продукции осуществляется на современном оборудовании австрийской компании «Schaller lebensmitteltechnik».

ТОО «Аса-Damu» ввело в эксплуатацию птицефабрику. Здесь будет производиться куриное мясо, мощность предприятия составит 280 тонн в год. Стоимость проекта – 1,8 млрд тенге. Также ТОО поставляет куриные яйца со своей птицефабрики.

Оставшиеся 7 из запланированных в этом году проектов будут сданы в период с августа по декабрь. Всего в рамках ГИИПР на 2015-2019 годы реализуется 34 инвестиционных проекта на общую сумму свыше 575 млрд тенге. На этих предприятиях будут созданы более 5 тысяч рабочих мест. Из инвестиционных проектов 68% планируется реализовать в сельской местности, 32% – в Таразе.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 10 августа 2017 > № 2272669


Казахстан. Израиль > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 10 августа 2017 > № 2272620

Лосось из Тель-Авива

Израильские инвесторы готовы вложить крупные инвестиции в сельское хозяйство Павлодарской области.

Об этом говорилось на встрече акима региона Булата Бакауова с представителями Министерства сельского хозяйства Израиля и крупной корпорации «Polevoi Group». Инвесторы заявили о готовности к сотрудничеству в развитии в павлодарском Прииртышье орошения, мясного производства и рыбоводства. Они готовы вложить в эти проекты деньги.

По словам представителей Израиля, посетить Павлодар им рекомендовали сотрудники Агентства по привлечению инвестиций и компании «Kazakh Invest».

По словам президента корпорации «Polevoi Group» Владимира Полевого, задача представителей Израиля – сосредоточиться на сельском хозяйстве Казахстана, которое объявлено президентом Нурсултаном Назарбаевым новым драйвером экономики. Инвесторы готовы вкладывать в каждый проект до 75% финансов. При условии, что остальные средства вложит представитель казахстанской стороны.

– Мы можем принести в регион новые технологии, – заявил финансист из Израиля Арие Гольдштейн. – Чтобы добиться успехов в реализации проектов, мы готовы не только финансировать их, но и подготовить специалистов с помощью наших кадров. Нам порекомендовали начать именно с Павлодарской области, и мы рассчитываем на помощь местных властей.

Аким области пообещал инвесторам любую поддержку и тут же предложил им сферу партнерства: производство мяса птицы. Другое направление – орошение, для которого есть доступ к недорогой воде и земельные площади. Также израильские аграрии могут развивать в регионе мясное и молочное животноводство, тепличное производство — для этого есть дешевая электроэнергия. Помимо этого, в области выращивают 500-700 тысяч тонн пшеницы, однако всего 30% от этого объема перерабатывается – чем не потенциал для развития мукомольного производства?

…Гости сказали, что намерены рассмотреть все проекты. Кроме того, их заинтересовала возможность выращивания в Павлодаре лосося. Инвесторы готовы производить рыбу и импортировать ее в охлажденном виде в другие страны самолетом.

Сергей ГОРБУНОВ

Казахстан. Израиль > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 10 августа 2017 > № 2272620


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 10 августа 2017 > № 2271922

Министерство иностранных дел РК и нацкомпания «KAZAKH INVEST» подписали сегодня меморандум, согласно которому казахстанские дипломаты готовы содействовать представителям нацкомпании в привлечении инвестиций в Казахстан, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В настоящее время внешнеполитическое ведомство совместно с экономическим блоком нашего Правительства и нацкомпанией «KAZAKH INVEST» вырабатывают подходы совместной работы и новые меры привлечения инвестиций и продвижения экспорта казахстанской продукции на зарубежные рынки. Подписанный меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве между МИД и KAZAKH INVEST нацелен на усиление взаимодействия по вопросам привлечения прямых иностранных инвестиций в Казахстан и продвижению экспорта. Кроме того, внешнеполитическое ведомство будет оказывать содействие нацкомпании в проведении информационно-имиджевой работы за рубежом в соответствии с утвержденным сегодня планом», - сообщил журналистам министр иностранных дел Кайрат Абдрахманов.

Министр заверил, что внешнеполитическое ведомство готово оказывать необходимое содействие нацкомпании в непосредственной работе с зарубежными деловыми партнерами и в проведении соответствующей работы за рубежом.

«Для этого будет задействован весь потенциал загранучреждений РК. Мы усилим совместную работу дипломатических представительств Казахстана и открываемых зарубежных представительств нацкомпании. В общей сложности, мы охватываем более 90 государств мира», - пояснил министр.

Председатель правления АО «KAZAKH INVEST» Максат Кабашев уточнил, что большое внимание уделяется привлечению инвестиций в несырьевой сектор Казахстана. По его словам, это главная задача нацкомпании на текущий момент.

«Мы для себя определили отрасли и страны, где будем концентрировать наши усилия. Отрасли - это переработка сельскохозяйственной продукции, химия и нефтехимия, фармацевтика, машиностроение. А страны, где мы будем работать - это Евросоюз, Турция, Ближний Восток, Китай, Россия и США. Мы договорились, что совместно с МИД будем проводить исследования. Они уже практически выполнены. Мы определили компании, которые нас интересуют как инвесторы. При помощи наших представителей за рубежом и послов будем таргетировать эти компании и приглашать их в Казахстан для того, чтобы они открывали здесь проекты», - резюмировал он.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 10 августа 2017 > № 2271922


Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 10 августа 2017 > № 2271917

В Целиноградском районе Акмолинской области в рамках программы «Рухани жаңғыру» и ее направления «Атамекен» реализован ряд спецпроектов с привлечением частных инвестиций в строительство социальных объектов, передает региональная служба коммуникаций.

По информации управления внутренней политики Акмолинской области, в рамках меморандума о взаимном сотрудничестве, подписанного акимом Акмолинской области Маликом Мурзалиным и генеральным директором ТОО «Агрофирма «Родина» Иваном Сауэром реализуется проект «Капитальный ремонт здания врачебной амбулатории и строительство дневного стационара в селе Родина» в Целиноградском районе стоимостью 29,5 миллионов тенге за счет частных инвестиций ТОО «Агрофирма «Родина».

На сегодня закончено строительство пристройки, установлено медицинское оборудование: стоматологическое оборудование, электрокардиограф, аппарат ультразвуковой терапии.

Кроме того, учредителем ТОО "BI Group" Бауыржаном Исабаевым, уроженцем села Маншук Целиноградского района инициировано строительство футбольно-баскетбольного поля с искусственным покрытием размером 25*40 метров. Стоимость проекта составляет 11 миллионов тенге.

На стадии завершения и реконструкция начальной школы на 30 мест под основную школу на 50 мест в селе Бирлик стоимостью 5 миллионов тенге, реализуемая на частные средства уроженца Целиноградского района, генерального директора ТОО «Управляющая компания Шаңырақ» Александра Лоренц.

Также начато строительство начальной школы на 50 мест в селе Отаутускен Целиноградского района стоимостью 12 миллионов тенге с последующей безвозмездной передачей государству. Инициатором строительства выступил уроженец села Отаутускен, учредитель ТОО «Көкше Жемчуг» Канат Жакенов.

Также сформирован проект «Строительство объектов управления образования», в который вошли такие мероприятия как строительство 2-х школ в Целиноградском районе на 200 и 50 мест на спонсорские средства.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 10 августа 2017 > № 2271917


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 9 августа 2017 > № 2271137

Миннацэкономики предлагает исключить крупный бизнес из «Дорожной карты бизнеса-2020»

Салим САКЕНОВ

Министерство национальной экономики подготовило пакет изменений в программу «Дорожная карта бизнеса-2020». Представляя новшества на заседании правительства во вторник глава экономического ведомства Тимур Сулейменов объяснил, что ключевая их цель – сделать предоставляемые государством меры поддержки более доступными для субъектов малого и среднего бизнеса.

«Мы провели анализ, по результатам которого выяснили, что за время реализации программы около 25% средств программы было использовано субъектами крупного предпринимательства. У них есть набор других мер – и через Банк развития Казахстана, через БРК-Лизинг, через использование инвестиционных субсидий, инструменты «Казах экспорт». Они в любом случае более приспособлены к другим мерам поддержки. Соответственно, эту программу необходимо ориентировать на субъекты малого и среднего предпринимательства», – сказал г-н Сулейменов.

Интересно, что крупный бизнес использует весь комплекс мер поддержки, предоставляемых государством – от субсидирования процентной ставки по кредитам до финансирования работ по подведению недостающей инфраструктуры. При этом проекты малого бизнеса уже остаются «не у дел», поскольку субсидируя один проект крупного бизнеса финансовые институты фактически исчерпывают установленные лимиты выделенных средств.

Механизм субсидирования также предлагается пересмотреть. В минэкономики пересчитали ставки и поняли – сейчас государство поддерживает не только предприятия, но и банки второго уровня, существенно переплачивая по процентным ставкам.

«Субсидирование осуществляется при предельной ставке банка второго уровня в размере 19%. Эти параметры закладывались тогда, когда базовая ставка Национального банка была порядка 25%, а сегодня она составляет 10,5%. Общерыночная ставка кредитов в банковском секторе упала. На наш взгляд, надо отходить от фиксации предельной ставки банков второго уровня, а просто предусматривать маржу, которую банк может получить на предоставляемые нами меры поддержки по аналогии с другими мерами поддержки, чтобы мы не переплачивали за стоимость кредитных средств и не субсидировали таким образом банки», – пояснил г-н Сулейменов.

Следующее новшество – отказаться от необходимости согласовывать выдачу кредита с региональными координационными советами по проектам, стоимость которых не превышает 180 млн тенге. «То есть, если предприниматель защитил свой проект, нашел банк, договорился с фондом «Даму», то по небольшим кредитам нет необходимости проходить большую административную процедуру и таким образом затягивать получение средств. Аналогичная практика действует по гарантированию. Предлагаем распространить ее и на субсидирование», – сказал министр.

Отметим, что это предложение подкреплено и оценками Счетного комитета, который по результатам проверки хода реализации программы «Дорожная карта бизнеса-2020» отмечал, что на местах наблюдается формальное отношение к заседаниям региональных координационных советов, принимающих решение о предоставлении либо отказе в предоставлении государственной поддержки. На текущий момент доля поддержанных кредитов, направленных на пополнение оборотного капитала и рефинансирование старых займов, в общем объеме кредитного портфеля составила 27,8%. Между тем, кредиты с таким целевым назначением не расширяют базу налогов, рабочих мест и не увеличивают объемы выпуска продукции участников программы, хотя именно эти результаты и были заявлены главными приоритетами для потенциальных участников ДКБ-2020.

Впрочем, говорить о низкой результативности программы, считают в правительстве, нельзя. Глава миннацэкономики проинформировал, что в 2017 году на реализацию программы из республиканского бюджета выделено 49,1 млрд тенге. По итогам прошлого года участниками Единой программы выплачено налогов на сумму 204 млрд тенге, совокупный выпуск продукции составил 3,3 трлн тенге, сохранено и создано 47,5 тыс. рабочих мест. За счет субсидирования ставки вознаграждения 1 024 предпринимателя смогли улучшить условия финансирования своих проектов. Сумма удешевленных кредитов составила 90,1 млрд тенге. Общий объем выданных субсидий составил 17,5 млрд тенге. 505 предпринимателей получили гарантии по кредитам на сумму 17,1 млрд тенге. Общий размер гарантий составил 6,8 млрд тенге. Подведена недостающая инфраструктура к 24 проектам субъектов малого и среднего предпринимательства на сумму 15 млрд тенге. Для реализации новых бизнес-инициатив выдано 114 государственных грантов на сумму 221,4 млн тенге.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 9 августа 2017 > № 2271137


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 августа 2017 > № 2268746

У предприятий нет средств для обновления фондов

Всего 9% мощностей обновлено, около 40% являются изношенными

Темп обновления основных фондов на предприятиях Казахстана замедлился до самого низкого уровня за последние 5 лет — по итогам 2016 года коэффициент обновления основных средств в целом по республике составил 9,1%. Об этом пишет аналитическая служба Finprom.kz.

В 2015 году порядка 16,1% всех основных средств, используемых в процессе хозяйственной деятельности на предприятиях РК, были обновлены.

На этом фоне уровень износа мощностей начал повышаться — по итогам 2016 года таковыми было признано 39,7% всех основных средств против 38,7% годом ранее.

Падение скорости обновления фондов и увеличение износа на производствах создает препятствия для реализации плана Третьей модернизации в Казахстане. Причина медленного обновления фондов — в падении темпов инвестиционных вливаний в развитие экономики.

По официальным данным, в 2016 году в модернизацию мощностей на предприятиях РК было вложено на 2% больше инвестиций, чем в 2015 году. Это самый низкий прирост объема инвестиционных вливаний за последние 5 лет.

Замедление притока инвествливаний наблюдается с 2014 года — прирост составил 4,2% против 6,9% в 2013 году.

Наиболее сложная ситуация с качеством фондов, используемых предприятиями в ходе своей деятельности, — в Мангистауской области. В регионе порядка 55,8% основных средств являются изношенными.

Также высокий уровень износа мощностей — в Кызылординской области (50,1%) и в Астане (47,9%).

Самая благоприятная ситуация по республике — в Алматинской области, где всего 30,4% всех основных средств являются изношенными.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 августа 2017 > № 2268746


Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Образование, наука > kapital.kz, 9 августа 2017 > № 2268743

За 10 лет Китай потратит на покупку иностранных компаний $1,5 трлн

Большой поток денег из Поднебесной идет в сферу искусственного интеллекта

В ближайшее десятилетие приобретение иностранных компаний в Китае станет новым трендом. Объемы вложений вырастут на 70%, а поддержка зарубежных предприятий продолжится, несмотря на политические преграды. Об этом говорится в отчете юридической компании Linklaters LLP, передает hightech.fm.

По данным аналитиков, в ближайшие 10 лет Китай потратит на покупку иностранных компаний 1,5 трлн долларов. За последнее десятилетие китайские компании уже вложили в иностранные предприятия 880 млрд долларов.

Внутренняя политика КНР поддерживает инвестиции в производственные технологии, особенно это касается передовых разработок. Для страны приобретение и освоение инновационных технологий сейчас имеет приоритетное значение. В Китае уже действует новая стратегия Made in China 2025, цель которой — достижение максимальной независимости от зарубежных компаний и освоение значительной доли технологических и производственных рынков.

По данным Rhodium Group, с января по май 2017 года инвестиций со стороны КНР в США составили 22 млрд долларов — на 100% больше, чем за тот же период в прошлом году.

Большой поток денег из Китая идет в область искусственного интеллекта, в которой КНР и США борются за влияние на мировом рынке. За последние 6 лет китайские инвесторы вложили около 700 млн долларов в 51 американскую компанию из этой сферы.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Образование, наука > kapital.kz, 9 августа 2017 > № 2268743


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 августа 2017 > № 2271945

По государственной программе «Разитие продуктивной занятости и массового предпринимательства» в Алматинской области с апреля текущего года на краткосрочное обучение направлено 4275 безработных граждан. Завершили учебу 1730 человек, из них 741 трудоустроено, - сообщает пресс-служба акима Алматинской области.

По информации областного управления координации занятости и социальных программ, в настоящее время с участием Палаты предпринимателей внедряется система организации краткосрочных курсов для безработных граждан на базе учебных центров при предприятиях.

Для этих целей отобраны 5 учебных центров: по г. Талдыкорган 3 учебных центра – АО «ТАТЭК», ТОО «Кайнар АКБ», ИП «Байтурганова», в г. Капшагай – ТОО «КНАУФ Гипс Капшагай» и ТОО «Байсерке Агро» в Талгарском районе по специальностям – электромонтер, электрослесарь, аккумуляторщик, техник искусственного осеменения КРС, нэйл стилист, визажист, парикмахер.

В текущем году планируется организовать обучение 200 человек на базе этих учебных центров. На данный момент центрами занятости населения на местах уточняется потребность обучения кадров по выше перечисленным специальностям у работодателей.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 августа 2017 > № 2271945


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dknews.kz, 8 августа 2017 > № 2271944

Министр национальной экономики РК Тимур Сулейменов сегодня на заседании Правительства доложил Премьер-Министру РК Бакытжану Сагинтаеву о ходе реализации единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса-2020», передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Реализация этой программы осуществляется по четырем направлениям, предусматривающим финансовую поддержку предпринимателям моногородов, малых городов и сельских населенных пунктов без отраслевых ограничений; финансовую поддержку для проектов бизнеса, реализуемых в приоритетных секторах экономики и отраслях госпрограммы индустриально-инновационного развития; финансовую поддержку предпринимателям, имеющим валютные риски в производственной деятельности; нефинансовую поддержку действующим предпринимателям и населению с предпринимательской инициативой.

«В 2017 году на реализацию программы «Дорожная карта бизнеса-2020» из республиканского бюджета выделено 49,1 млрд тенге, из которых 30 млрд тенге через трансферты общего характера. По итогам прошлого года участниками единой программы выплачено налогов на сумму 204 млрд тенге, совокупный выпуск продукции составил 3,3 трлн тенге, сохранено и создано 47,5 тыс рабочих мест», - рассказал министр.

На сегодня за счет субсидирования ставки вознаграждения 1 024 предпринимателя смогли удешевить стоимость кредитов. Общая сумма кредитов составила 90,1 млрд тенге. Объем выданных субсидий составил 17,5 млрд тенге.

Также 505 предпринимателей смогли получить гарантии по кредитам на сумму 17,1 млрд тенге. Общий размер гарантий составил 6,8 млрд тенге.

Обеспечены финансированием 24 проекта субъектов малого и среднего предпринимательства по подведению недостающей инфраструктуры на сумму 15 млрд тенге. Для реализации новых бизнес-инициатив выдано 114 государственных грантов на сумму 221,4 млн тенге.

По словам министра, в рамках усиления предпринимательского потенциала более 14 тыс новых и действующих предпринимателей прошли бизнес-стажировки и обучение основам предпринимательства.

«Широкий охват предпринимателей и населения мерами нефинансовой поддержки обеспечивается за счет представленности во всех крупных городах, моногородах, областных и районных центрах центров обслуживания предпринимателей и центров поддержки предпринимателей. Всего функционируют 25 центров обслуживания предпринимателей и 188 центров поддержки предпринимательства, а также в сельской местности с целью оказания консалтинга курсируют 14 мобильных ЦПП, которыми 68 тыс предпринимателям оказано свыше 30 тыс. услуг», - отметил он.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dknews.kz, 8 августа 2017 > № 2271944


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 8 августа 2017 > № 2268757

Министр национальной экономики РК Тимур Сулейменов сегодня на заседании Правительства доложил Премьер-Министру РК Бакытжану Сагинтаеву о ходе реализации единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса-2020», передает корреспондент МИА «Казинформ».

Реализация этой программы осуществляется по четырем направлениям, предусматривающим финансовую поддержку предпринимателям моногородов, малых городов и сельских населенных пунктов без отраслевых ограничений; финансовую поддержку для проектов бизнеса, реализуемых в приоритетных секторах экономики и отраслях госпрограммы индустриально-инновационного развития; финансовую поддержку предпринимателям, имеющим валютные риски в производственной деятельности; нефинансовую поддержку действующим предпринимателям и населению с предпринимательской инициативой.

«В 2017 году на реализацию программы «Дорожная карта бизнеса-2020» из республиканского бюджета выделено 49,1 млрд тенге, из которых 30 млрд тенге через трансферты общего характера. По итогам прошлого года участниками единой программы выплачено налогов на сумму 204 млрд тенге, совокупный выпуск продукции составил 3,3 трлн тенге, сохранено и создано 47,5 тыс рабочих мест», - рассказал министр.

На сегодня за счет субсидирования ставки вознаграждения 1 024 предпринимателя смогли удешевить стоимость кредитов. Общая сумма кредитов составила 90,1 млрд тенге. Объем выданных субсидий составил 17,5 млрд тенге.

Также 505 предпринимателей смогли получить гарантии по кредитам на сумму 17,1 млрд тенге. Общий размер гарантий составил 6,8 млрд тенге.

Обеспечены финансированием 24 проекта субъектов малого и среднего предпринимательства по подведению недостающей инфраструктуры на сумму 15 млрд тенге. Для реализации новых бизнес-инициатив выдано 114 государственных грантов на сумму 221,4 млн тенге.

По словам министра, в рамках усиления предпринимательского потенциала более 14 тыс новых и действующих предпринимателей прошли бизнес-стажировки и обучение основам предпринимательства.

«Широкий охват предпринимателей и населения мерами нефинансовой поддержки обеспечивается за счет представленности во всех крупных городах, моногородах, областных и районных центрах центров обслуживания предпринимателей и центров поддержки предпринимателей. Всего функционируют 25 центров обслуживания предпринимателей и 188 центров поддержки предпринимательства, а также в сельской местности с целью оказания консалтинга курсируют 14 мобильных ЦПП, которыми 68 тыс предпринимателям оказано свыше 30 тыс. услуг», - отметил он.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 8 августа 2017 > № 2268757


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 8 августа 2017 > № 2268737

Инвестиционный убыток Нацфонда составил 784 млрд тенге

Это связано с переоценкой валютных активов

Согласно действующим правилам осуществления инвестиционных операций Национального фонда Республики Казахстан базовой валютой Национального фонда РК для целей оценки доходности управления его активами является доллар США. По результатам управления за I квартал 2017 года образовался инвестиционный доход, рассчитанный в базовой валюте — долларах США, который составил 1,3 млрд долларов США.

По предварительным данным (процедурно ежеквартальный отчет предоставляется Национальным Банком в Министерство финансов не позднее 60 календарных дней, следующих за отчетным периодом), инвестиционный доход Национального фонда РК за первое полугодие 2017 года составил 2,4 млрд долларов США.

Указанный в публикации инвестиционный убыток в размере 784 млрд тенге является нереализованным убытком за первый квартал 2017 года в результате переоценки валютных активов фонда в тенге. Укрепление курса национальной валюты по отношению к доллару США с 333.29 (по состоянию на 31.12.2016) до 314.79 (по состоянию на 31.03.2017) способствовало возникновению отрицательной курсовой разницы при расчете совокупного дохода (убытка), образовавшегося из-за изменения стоимости валютных активов фонда, выраженной в тенге за отчетный период.

В соответствии с утвержденной в конце 2016 года Концепцией формирования и использования средств Национального фонда одним из принципов формирования и использования средств Нацфонда является обязательность опубликования Министерством финансов утвержденных показателей Национального фонда, отчетов о его формировании и использовании его средств, а также отчетов об их инвестиционном управлении с указанием результатов по доходности за последние 5 и 10 лет и с начала управления.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 8 августа 2017 > № 2268737


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 8 августа 2017 > № 2268730

В кредитовании массового предпринимательства участвуют 6 банков

Микрофинансовые организации не устроила маржа от участия в проекте

Министр национальной экономики Тимур Сулейменов рассказал, как идет реализация госпрограммы продуктивной занятости и массового предпринимательства, рассчитанной на 2017−2021 годы. Об этом передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

По решению правительства от 31 марта 2017 года были определены условия бюджетного кредитования. Затем уже в апреле между Миннацэкономики, Минфином и акиматами были подписаны трехсторонние кредитные соглашения, а денежные средства из бюджета до Фонда развития предпринимательства «Даму» доведены в мае 2017 года.

«Что касается средств в 7 млрд тенге, которые были в трансфертах общего характера во владении и распоряжении местных исполнительных органов, то сейчас перечислено 5,4 млрд тенге. То есть установленные лимиты не доведены до ряда областей. В этой связи считаем целесообразным тем акиматам, где до непосредственного оператора средства из местных бюджетов еще не доведены, ускориться и перевести необходимые деньги», — заявил Тимур Сулейменов.

Что до исполнения самой программы, то, по информации фонда «Даму», к участию в ней проявили интерес именно банки второго уровня. Микрофинансовые организации (МФО), которые также планировалось привлечь в качестве агентов финансирования, большого интереса не выразили: в городах у них уже имеется устойчивый спрос по ставке 28−40%.

«Таким образом, та маржа, которую они получают от участия в программе, не сопоставима с их основной деловой деятельностью. Здесь существенное отличие от микрокредитования в селах, где через „КазАгро“ субсидируется часть расходов МФО до 10%, и поэтому микрофинансовые организации на селе более заинтересованы в участии в этой программе. При этом отмечаем, что на сегодняшнем этапе аналогичный инструмент в городах не следует применять, потому что есть твердая уверенность, что через БВУ по городам соответствующие лимиты будут полностью использованы. А по результатам работы в первый год будет ясно, требуется ли вовлечение микрофинансовых организаций или нет», — прокомментировал ситуацию с МФО Тимур Сулейменов.

По словам министра, в целом лимит в размере 10 млрд по шести банкам Фондом «Даму» был распределен в соответствии с условием программы. Эти банки должны иметь широкую филиальную сеть, отвечать пруденциальным нормативам Нацбанка и иметь низкую долю просроченной задолженности. Лимит распределен между банками: Народный банк, Нурбанк, ЦентрКредит, Евразийский банк, АТФбанк и Сбербанк.

По потребности в деньгах наибольшая сумма заявлена Народным банком — 2,3 млрд тенге, Нурбанком — около 2 млрд тенге, по миллиарду готовы забрать Банк ЦентрКредит, Евразийский банк и АТФ.

К тому же, по заверению Тимура Сулейменова, ожидается решение об участии в программе от Fortebank и дочернего банка ВТБ-Казахстан.

«Сейчас банки подтвердили размещение 4,6 млрд тенге. Еще 1,3 млрд тенге от фонда „Даму“ в банки уже перечислено. А 3,3 млрд тенге будут перечислены до 10 августа 2017 года. Сейчас завершается подписание соглашения между „Даму“ и банками второго уровня. Таким образом, на сегодня предпринимателям, которые хотят принять участие в программе, необходимо разработать бизнес-проект, подать заявку в один из участвующих банков, а нам, центральным исполнительным органам, акиматам и в первую очередь самому „Даму“, обеспечить широкую работу по разъяснению и донесению возможностей в рамках этой программы», — сообщил глава министерства нацэкономики.

Тимур Сулейменов подчеркнул, программой также предусмотрено, что в рамках микрокредитования возможно предоставление гарантий до 50% по микрокредитам для действующих предпринимателей и до 85% для начинающих бизнесменов.

«Таким образом, полный набор инструментов для человека, который хочет попробовать себя в бизнесе, государством сегодня предоставляется. В программе могут принимать участие как безработные и самозанятые, так и сельскохозяйственные кооперативы, которые предполагают реализовывать свои проекты в городах. То есть они также не отрезаются от этого направления программы. Микрокредиты выдаются на реализацию как инвестиционных бизнес-проектов, то есть приобретение основных средств, так и пополнение оборотного капитала без отраслевой увязки. Оборотный капитал нельзя только в торговле пополнять. Во всех шести банках второго уровня, в которых размещены средства „Даму“, сформирован пул в размере 2,8 млрд тенге, и сейчас дальнейшая реализация программы зависит от слаженной работы. К примеру, по Акмолинской области из 590 млн уже на 260 млн тенге сформирован пул, то есть порядка 45% средств имеют конечных потребителей», — констатировал глава Миннацэкономики.

Еще одно направление программы предусматривает возможность для сельского бизнеса пройти адаптированный курс подготовки ведения бизнеса по проекту «Бастау-бизнес». Организация обучения закреплена за национальной палатой предпринимателей Атамекен: уже начато непосредственное обучение. Так, рамках первого и второго потока обучение прошли свыше 500 тыс. человек, из них 4,2 тыс. уже разработали бизнес-планы.

«Исходя из того, что в первый год реализации программы имелись определенные вопросы с юридическим и финансовым отношением между различными участниками, то хотелось бы отметить, что сейчас вся нормативная среда, все деньги доведены, и основная задача просто привлечь тех предпринимателей, которые имеют бизнес-проекты, отучились по „Бастау-бизнес“. В Кокшетау, например, поднимался вопрос — они отучились на селе, но имеют право получить кредит в городе: они сейчас могут прийти на эти 10 млрд, которые пока полностью не использованы, и реализовать свой бизнес-проект в городе», — высказал инициативу Тимур Сулейменов.

Впрочем, последняя идея не понравилась председателю правительства Бакытжану Сагинтаеву.

«Если человек в сельской местности, проект защищен, но денег нет, то он может приехать в город, получить деньги в городе и проект должен осуществить в городе?» — переспросил он министра национальной экономики

Услышав утвердительный ответ, Бакытжан Сагинтаев выразил сомнение насчет целесообразности такого подхода.

«Если человек живет в селе и у него в сельской местности база и люди, то зачем ему реализовывать проект в городе? Нужно доработать эту инициативу», — поручил премьер.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 8 августа 2017 > № 2268730


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 8 августа 2017 > № 2268723

Шести казахстанским банкам второго уровня переданы государственные средства для кредитования предпринимательской деятельности, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на министра национальной экономики РК Тимура Сулейменова.

Отметим, что именно за этим министерством закреплено администрирование микрокредитования предпринимательской деятельности, гарантирования микрокредитов предпринимателей в городах, а также реализации проекта «Бастау Бизнес» по обучению безработного и самозанятого населения в сельских населенных пунктах в 2017 году. Микрокредиты предоставляются до 8 тыс. месячных расчетных показателей (18 млн тенге) со сроком до 5 лет с конечной ставкой вознаграждения не более 6%.

В 2017 году на микрокредитование предпринимательской деятельности в городах выделено 10 млрд тенге, из которых 3 млрд тенге за счет целевых трансфертов республиканского бюджета и 7 млрд тенге за счет трансфертов общего характера, которые администрируются местными исполнительными органами. Отмечаем, что средства в рамках трансфертов общего характера были доступны с 1 января 2017 года.

Как отметил министр, средства из республиканского бюджета до АО «Фонд развития предпринимательства «Даму» доведены в мае 2017 года. Наблюдается неполное перечисление средств со стороны местных исполнительных органов. На сегодня из 7 млрд тенге перечислено 5,4 млрд тенге. Установленные лимиты не доведены до «Даму» акиматами Алматинской, Жамбылской, Костанайской областей и городов Астана, Алматы.

Согласно информации «Даму» к участию в Программе проявлен интерес со стороны банковского сообщества. Микрофинансовые организации (МФО) по причине низкой доходности заемных средств и при наличии спроса со стороны городского населения и бизнеса на их кредитные продукты по рыночной ставке (28-40%), желания участвовать в программе не изъявили.

В целом лимиты средств в размере 10 млрд тенге распределены решением «Даму» по 6 банкам второго уровня, которые в соответствии с условиями программы имеют широкую филиальную сеть, исполняют пруденциальные и иные нормативы Национального банка, имеют низкую долю просроченной задолженности.

Лимиты средств распределены между такими банками как АО «Народный банк Казахстана», АО «Нурбанк», АО «Банкцентркредит», АО «Евразийский банк», «АТФ Банк» и ДБ АО «Сбербанк».

Наибольшая потребность в средствах заявлена АО «Народный банк Казахстана» и АО «Нурбанк», чьи заявки составляют свыше 2 млрд тенге. Готовность освоить средства свыше 1 млрд тенге выразили АО «БанкЦентрКредит», АО «Евразийский банк», АО «АТФ Банк». Ожидается решение об участии в программе еще двух банков - АО «ForteBank» и ДБ АО «Банк ВТБ».

В банках утверждено размещение 4,6 млрд тенге, из которых 1,3 млрд тенге перечислены соответствующим банкам второго уровня и 3,3 млрд тенге по информации «Даму» будут перечислены до 10 августа 2017 года после подписания соглашений со стороны коммерческих банков. Оставшиеся средства в размере 5,4 млрд тенге будут размещены в банках после освоения первой части средств.

По информации «Даму» по состоянию на август во всех 6 банках второго уровня уже сформирован пул проектов от потенциальных заемщиков на общую сумму 2,8 млрд тенге.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 8 августа 2017 > № 2268723


Казахстан > Медицина. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 8 августа 2017 > № 2267613 Дарья Карпенко

Основатель фитнес-клуба о том, как превратила идею в любимое дело

Из большого спорта - к авторской программе тренировок

Зал просторный. Беговые дорожки, боксерская груша. Как только мы заходим, Дарья Карпенко, основатель фитнес-клуба Leader, радостно приветствует нас: «Здравствуйте!». Здесь принято приветствовать друг друга. «К нам ходят разные люди, но в нашем зале все равны», — поясняет хозяйка. В прошлом она мастер спорта международного класса по вольной борьбе, неоднократная чемпионка Казахстана, Азии. На протяжении шести лет была первым номером Казахстана. «Занималась профессиональным спортом 10 лет. Это была моя жизнь, и в другой сфере я себя даже не представляла», — так рассказывает о себе наша собеседница. После травмы, когда в один день отказали рука и нога, Дарье пришлось уйти из профессионального спорта. Врачи сказали: только фитнес. Она выучилась на тренера и пошла работать в фитнес-клуб. Сейчас у нее собственный зал и клиенты, выстраивающиеся в очередь, чтобы попасть на тренировки. Мы говорили с Дарьей о том, как она этого добилась. О бизнесе. Но получилось больше о силе духа, оптимизме и человечности.

— Дарья, наслышаны о вас, как о человеке, который помогает похудеть. Вы рассказывали об этом на проекте selfmade.kz.

— Во время беременности я набрала очень много — весила 107 килограммов. На мне куртка не сходилась. Представляете, вставала по ночам, пока муж спит, и пыталась протиснуть руку в рукав! И все думала, когда же смогу это сделать. Сейчас, конечно, смешно, но в то время было не до смеха. Я поняла: тот путь похудения и возвращения в норму (я же спортсменка!), который я предлагала своим клиентам в фитнес-клубе, теперь должна пройти сама.

Выстроила себе план индивидуальных занятий. Включила кардиотренировки, силовые, проработала режим питания. На себе прочувствовала, как это тяжело эмоционально, когда хочется съесть что-нибудь или выпить кофе! Ровно за 60 дней привела себя в порядок. Притом что кормила ребенка. Почему я акцентирую на этом внимание? Все говорят, после родов нужно кормить, нельзя худеть. Нет, просто нужно правильное питание. И нужен грамотный инструктор, который приведет тебя к цели.

— И вы решили поделиться опытом с другими?

— Когда я сама прошла путь от лишнего веса до похудения — через депрессии и слезы, — и в итоге привела себя в порядок, настал тот самый момент, когда я четко поняла: пришло время открывать зал. Тем более когда я была фитнес-инструктором, мне очень нравилось работать с людьми, которые нуждаются и в физической поддержке, и в психологической. Нравилось их вдохновлять. Люди, у которых есть лишний вес, они же замкнутые. Женщины теряются с мужчинами, в семье. Кто-то не может забеременеть. Мне нравится приводить их к результату.

— С чего начали?

— С идеи. Я такой человек: если что-то задумала, всегда осуществляю. У меня не было ничего — ни денег, ни оборудования. Взяла в аренду зал и начала работать с парой человек. Я писала, звонила, поддерживала девочек — и вот так потом с каждым клиентом. Я с клиентами постоянно на связи, они обращаются ко мне в любое время по любому вопросу, будь то питание или личные проблемы. Женщин ведь понять сложно, бывает, случаются срывы, кто-то хочет все бросить. Я борюсь за каждую — чтобы не бросали тренировки, совершенствовались.

— Вы ведь переезжали в другие залы, прежде чем купить собственный?

— Да. После того, первого, я арендовала зал получше. В первом были не очень хорошие условия, мы бегали в Парке первого президента, в парке Горького — везде, где только можно. Ездили на Медео прыгать на лестнице. Я учила своих девочек справляться с любой ситуацией. Не жить на всем готовом. В жизни всегда есть трудности, мы преодолеваем себя и так приходим к победе.

Потом я взяла зал еще лучше. Пару лет там проработали. И наконец появился свой собственный зал. К этому моменту я уже поняла, что именно нужно — какие тренировки нравятся женщинам. И что нужно подстраиваться, нужен индивидуальный подход к каждому, не одну и ту же тренировку для всех.

— Работаете только с женщинами?

— С женщинами и детьми. У нас есть детки, которые болеют сахарным диабетом. Была пара случаев с раковым заболеванием. У нас занималась девочка с опухолью в голове. Мы согласовали тренировки с ее лечением, которое прописали в Корее. Опухоль ушла. Девочка была с очень большим весом, эмоций у нее вообще не было. Она просто хотела жить. И я ей сказала: ты должна жить до последнего.

Мы помогаем детям с онкологическими заболеваниями. Мы можем провести занятие в бассейне. Можем дать даже какие-то художественные занятия.

Тренироваться — даже утром

— Расскажите подробнее о своей программе. У вас же авторская методика?

— Да, у меня авторская программа. Не буду раскрывать деталей. Но объясню, что ее основа — в индивидуальном и особенном подходе к женщине. Программа включает тренировки, изменение питания. У нас семь тренеров — по боксу, легкой атлетике, силовым программам, танцам. И каждый день у нас разные тренировки. Никогда не было, чтобы одна и та же программа повторялась день ото дня.

Сейчас я хочу зарегистрировать свою методику, взять патент. В последнее время часто слышу, что кто-то занимается так же, как у нас.

— Как подбираете тренировки?

— Каждую субботу мы составляем план, потому что есть люди, которые занимаются по четыре-пять лет, есть новички, уровень подготовки у всех разный, нужен дифференцированный подход. Я стараюсь, чтобы обязательно была кардионагрузка. Мы очень много ходим в походы — Медео, Шымбулак. Особенно летом. Да и зимой — неважно, и в снег, и в дождь. Участвуем в разных соревнованиях. Недавно, например, организовали благотворительные соревнования — хотим подарить детям с онкологическими заболеваниями бассейн. В таких мероприятиях участвуют все женщины, которые к нам ходят.

Руководствуюсь такой установкой: людям, которые тренируются, не должно быть скучно, они не должны привыкать к однообразию. Представляете, вот вам надо гирю поднимать каждый день — и только. Это скучно.

У нас есть танцы — зумба, игры — регби, баскетбол. Женщины очень любят бокс — у нас группы переполнены. Я всегда шучу: девочки, в семье мы это не используем, только здесь, только в зале. И это помогает освободиться от негативных эмоций.

В ответе за тех, кого тренируем

— У вас занятия начинаются в пять утра. Как вы поняли, что будет спрос на тренировки в такое время?

— Вообще мы работаем до 10 вечера, но по факту — до последнего клиента. От нас и в 11, и в 12 ночи уходят.

Спрос на утренние занятия на самом деле огромный! Группы на 5, 6, 7 утра переполнены. У женщин как? Вечером нужно детей со школы или детского сада забрать, ужин мужу приготовить. Вот и получается, что утро самое оптимальное время.

К ранней группе я отношусь с особенным трепетом. Представляете, встать к пяти утра? Причем они занимаются каждый день. Это в основном люди с большим весом. Они только разминаются у меня по полчаса. Пришел человек с весом 130 килограмм, не скажешь же ему — а ну-ка беги! Начинаешь потихонечку работать, мотивируешь, объясняешь, как надо, разговариваешь. Сначала это тяжело: люди привыкли спать, есть. Перестройка на новый режим происходит за 21 день. Я даю месяц. Люди поначалу привыкают, а потом уже получают наслаждение от тренировок и даже не пропускают занятия.

— Как с тренерами обстояли дела? Как собирали команду?

— Я очень щепетильно отношусь к подбору тренерского состава. Подбираю всех сама, никому не доверяю этот процесс. С каждым кандидатом разговариваю лично. «От агашки» — таких людей у нас нет. Для меня важно, чтобы человек был собранным, трудолюбивым, он должен любить работу не только ради денег. Деньги мы всегда заплатим, но любовь к своему делу — это не каждому дано. Для меня важно, когда у тренера есть ответственность за тех, кого он тренирует. У меня, например, в 12 ночи только начинается день. Люди мне начинают писать — кто с вопросами, кто с проблемами. Я отвечаю. Не хочу, чтобы человек потерялся. Если дать человеку отдохнуть день-два, неделю — все, он никогда больше не придет. Его тяжело возвращать к тренировкам. Поэтому я и хочу, чтобы у тренера был контакт с клиентами.

У нас представлены разные виды спорта. Тренеры должны сами быть спортсменами в прошлом, они должны были сами в свое время пройти через снижение веса — они знают, как это правильно делать. И, конечно, нужно специальное образование. Не беру просто обученных. Бывший юрист, например, не может быть первоклассным тренером. У нас работают боксер, легкоатлет, борец.

Всех курирую сама, просто даю направления — кому позвонить, кого убедить. Очень люблю дисциплину и чтобы не было такого, что один тянет в одну сторону, другой — в другую.

— А вообще тяжело найти в Алматы хороших тренеров?

— Трудолюбивых и любящих свое дело — непросто. А так тренеров много. Не хочу говорить плохо о коллегах, каждый тренирует по-разному. Для меня важно, как я уже говорила, чтобы тренер не просто дал человеку нагрузку, а буквально прожил с ним все то время, пока он в клубе. Подход к каждому человеку для меня важен. Даже если мы отпускаем в другой клуб — бывает, кто-то не может оплачивать занятия у нас, — я могу посоветовать тренера.

— Кстати, раз заговорили о цене, абонемент в ваш клуб действительно стоит недешево…

— Если человек трудолюбивый, я иду навстречу, делаю скидку. У нас даже прайс-листа нет. Конечно, есть определенная ставка. Но мы рассматриваем каждый случай отдельно.

Каждый ищет свое

— Сложно ли было выходить на рынок? Фитнес-клубов в Алматы много.

— Возможно, от того, что я спортсменка, у меня никогда не было сомнений. Я начинала с нуля — арендовала зал и стала работать. В этом зале, в котором мы сейчас находимся, продумывала каждую деталь: как поставить тренажеры, какое покрытие сделать — все до рисунка на стене. Считаю, что каждый может осуществить свою мечту, добиться цели. Надо просто любить то, чем ты занимаешься. К конкуренции я отношусь, знаете как? Я строгая. Не принимаю лень, оправдания вроде «проспала», обжорство. Вот так же — не принимаю и конкуренцию. Каждый ищет свое.

— Как рынок в Алматы сейчас распределяется между игроками? Больше крупных или мелких фитнес-клубов?

— По моим оценкам, 70% принадлежит мелким залам, доля крупных сетей — около 30%. Мне кажется, такое распределение связано с уровнем жизни в Казахстане — большая часть желающих могут себе позволить заниматься в небольших клубах, где цены ниже.

— Часто появляются новые залы?

— Я всегда с уважением отношусь к коллегам. Новые игроки часто появляются, но так же быстро и уходят. Бывает, год проработают — и закрываются. Небольшие залы не окупают себя. Возможно, из-за стандартного подхода к клиентам. Вот этот зал, где мы сейчас находимся, открывал мой друг. Я просила: отдай мне, он не хотел. Через год написал: покупай, я не справляюсь.

А сам рынок очень большой. Даже с нами по соседству три клуба. Цены там ниже, наши раза в четыре выше.

Скоро воплотим идею в жизнь

— Когда открывали собственный зал, сколько вам понадобилось на это средств?

— У меня не было компаньонов, я не брала кредитов. Копила каждую копейку. Просто хотела сделать зал таким, каким хочу. Были расходы на покрытие, стекла и т. д. На оборудование ушло $100 тыс. Мы не могли купить его в магазине в Алматы из-за нереально высоких цен. Я заказывала в Китае, сама ездила на заводы, выбирала. Искала альтернативу.

— Вы сейчас собираетесь открывать еще один зал в Алматы и зал в Астане. Есть спрос?

— В Алматы, в другой части города, мы решили открыть зал, чтобы людям было удобно. Будет единая база, и человек сможет заниматься в одном из наших залов.

По поводу Астаны. Я каждый день получаю по несколько десятков сообщений, люди спрашивают, когда откроемся в столице. Мы поняли, что пришло время расширяться. Скоро воплотим эту идею в жизнь.

Казахстан > Медицина. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 8 августа 2017 > № 2267613 Дарья Карпенко


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 августа 2017 > № 2267604

В 5 из 6 приоритетных секторах экономики вырос уровень предпринимательской уверенности. Экономическая конъюнктура улучшилась для промышленников, строителей и торговых предприятий, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

На 1 июля в Казахстане зарегистрировано 398,6 тысячи предприятий, из которых 61% или 243 тысячи работают в шести приоритетных секторах экономики. Действующих из них чуть больше половины - 138,5 тысячи.

Согласно данным Комитета по статистике МНЭ РК, за полгода уровень предпринимательской уверенности в данных секторах значительно увеличился.

В январе-июне 2017 года краткосрочный экономический индикатор шести ключевых отраслей составил 105,8% против 105,4% в январе-апреле и 104,8% в январе-марте текущего года. В ІІІ квартале текущего года, по мнению предпринимателей, ожидается улучшение экономической конъюнктуры.

За полгода индекс предпринимательской уверенности в промышленных организациях вырос с 2% до 11%, что является рекордным показателем за последние два года.

По данным статкомитета, основными факторами, ограничивающие деятельность предприятий промышленности, являются рыночная конкуренция со стороны отечественных и зарубежных предприятий и недостаток собственных денежных средств.

Уровень предпринимательской уверенности строительных организаций с начала года увеличился на 5 процентных пунктов, также дойдя до максимальных показателей последних лет. Среди факторов, негативно влияющих на деловую активность строительных организаций, были отмечены «недостаток заказов на работы», «высокая стоимость материалов, конструкций, изделий», «конкуренция со стороны других строительных фирм».

Отметим, что за год цены в строительстве увеличились на 4,2%. Ежегодно количество действующих строительных организаций увеличивается на 4%. С начала года их число выросло уже на 3%, составив 32,6 тысячи единиц.

В торговле индекс предпринимательской уверенности с начала года вырос на 17 процентных пунктов. Согласно опросу респондентов в краткосрочной перспективе ожидается улучшение экономической конъюнктуры в данном секторе. Объем товарооборота за полгода вырос на 10%.

В отрасли сельского хозяйства во IІ квартале 2017 года наблюдается ухудшение экономического состояния по сравнению с предыдущим кварталом. При этом лишь 20% респондентов оказаны меры господдержки. Основными факторами, ограничивающими производственную деятельность, стали «недостаток денежных средств», «низкие закупочные цены на продукцию», «недостаток оборотных средств», и «изношенность материально-технической базы».

В сфере транспорта и связи предприниматели заявляют, что экономическая конъюнктура улучшается. Основными факторами, сдерживающими рост в сфере транспорта, остаются «рыночная конкуренция со стороны предприятий», «недостаток собственных денежных средств» и «недостаток транспортных средств». В сфере связи отмечены такие факторы, как «рыночная конкуренция со стороны отечественных предприятий», «неплатежеспособность потребителей», «недостаток собственных денежных средств», «недостаток рынка предоставляемых услуг», «недостаток необходимого оборудования», «дефицит инвестиций».

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 августа 2017 > № 2267604


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 августа 2017 > № 2267590

Более 300 организаций технического и профессионального образования готовы обучить казахстанцев бесплатно в рамках Программы продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«На сегодня в программе приняло участие 248 тыс. человек, массовое обучение населения поставлено в связи с низким качеством трудовых ресурсов в стране в целом. По статистике среди безработного населения 25% имеют только среднее школьное образование, среди самозанятого населения половина без специального образования. Обучение, в первую очередь, коснется выпускников школ. С 1 сентября 321 организация технического и профессионального образования готова их принять за счет программы, предусмотрена выплата стипендий, одноразового горячего питания. Для иногородних представлена материальная помощь на проезд и проживание», - рассказал вице-министр труда и социальной защиты РК Биржан Нурымбетов.

По данным Минтруда, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, общий уровень безработицы снизился с 5,1 до 4,9%. Наблюдается рост численности занятых на 0,8%, в том числе численность наемных работников возросла на 1,5%. Согласно официальным данным местных исполнительных органов, в первом полугодии в стране создано 170 тыс. новых рабочих мест.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 августа 2017 > № 2267590


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 августа 2017 > № 2267563

Шести казахстанским банкам второго уровня переданы государственные средства для кредитования предпринимательской деятельности, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Отметим, что именно за этим министерством закреплено администрирование микрокредитования предпринимательской деятельности, гарантирования микрокредитов предпринимателей в городах, а также реализации проекта «Бастау Бизнес» по обучению безработного и самозанятого населения в сельских населенных пунктах в 2017 году. Микрокредиты предоставляются до 8 тыс. месячных расчетных показателей (18 млн тенге) со сроком до 5 лет с конечной ставкой вознаграждения не более 6%.

В 2017 году на микрокредитование предпринимательской деятельности в городах выделено 10 млрд тенге, из которых 3 млрд тенге за счет целевых трансфертов республиканского бюджета и 7 млрд тенге за счет трансфертов общего характера, которые администрируются местными исполнительными органами. Отмечаем, что средства в рамках трансфертов общего характера были доступны с 1 января 2017 года.

Как отметил министр, средства из республиканского бюджета до АО «Фонд развития предпринимательства «Даму» доведены в мае 2017 года. Наблюдается неполное перечисление средств со стороны местных исполнительных органов. На сегодня из 7 млрд тенге перечислено 5,4 млрд тенге. Установленные лимиты не доведены до «Даму» акиматами Алматинской, Жамбылской, Костанайской областей и городов Астана, Алматы.

Согласно информации «Даму» к участию в Программе проявлен интерес со стороны банковского сообщества. Микрофинансовые организации (МФО) по причине низкой доходности заемных средств и при наличии спроса со стороны городского населения и бизнеса на их кредитные продукты по рыночной ставке (28-40%), желания участвовать в программе не изъявили.

В целом лимиты средств в размере 10 млрд тенге распределены решением «Даму» по 6 банкам второго уровня, которые в соответствии с условиями программы имеют широкую филиальную сеть, исполняют пруденциальные и иные нормативы Национального банка, имеют низкую долю просроченной задолженности.

Лимиты средств распределены между такими банками как АО «Народный банк Казахстана», АО «Нурбанк», АО «Банкцентркредит», АО «Евразийский банк», «АТФ Банк» и ДБ АО «Сбербанк».

Наибольшая потребность в средствах заявлена АО «Народный банк Казахстана» и АО «Нурбанк», чьи заявки составляют свыше 2 млрд тенге. Готовность освоить средства свыше 1 млрд тенге выразили АО «БанкЦентрКредит», АО «Евразийский банк», АО «АТФ Банк». Ожидается решение об участии в программе еще двух банков - АО «ForteBank» и ДБ АО «Банк ВТБ».

В банках утверждено размещение 4,6 млрд тенге, из которых 1,3 млрд тенге перечислены соответствующим банкам второго уровня и 3,3 млрд тенге по информации «Даму» будут перечислены до 10 августа 2017 года после подписания соглашений со стороны коммерческих банков. Оставшиеся средства в размере 5,4 млрд тенге будут размещены в банках после освоения первой части средств.

По информации «Даму» по состоянию на август во всех 6 банках второго уровня уже сформирован пул проектов от потенциальных заемщиков на общую сумму 2,8 млрд тенге.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 августа 2017 > № 2267563


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 4 августа 2017 > № 2264574

Аким Карагандинской области вручил гранты молодым сельским предпринимателям, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Гранты на развитие бизнеса в селах и поселках получили десять молодых предпринимателей. Как сообщили в пресс-службе акимата области, вручение прошло в рамках ХІV Форума сельской молодежи в городе Абае.

«Молодежь - это будущее страны. И со следующего года мы решили увеличить размер грантов в два раза, до одного миллиона тенге», - озвучил радостную весть аким региона Ерлан Кошанов.

Сейчас размер грантов составил от 200 000 до 500 000 тенге. На эти деньги молодые люди планируют развивать свое дело. Нуржан Еркин из Каркаралинска с 2009 года занимается ремонтом обуви. Как рассказали в пресс-службе акимата, теперь он планирует расширить свой бизнес.

«Потрачу грант на покупку станка, он очень нужен. Сейчас я делаю все вручную, а со станком станет намного легче», - сказал предприимчивый Нуржан.

Обладателями грантов стали 10 человек - Азамат Канышев из поселка Ботакара, Станислав Моцный из села Кокпекты, Дина Талюкенова из поселка Атасу, Саян Акыжанов из села Жанатоган, Нуржан Еркин из Каркаралинска, Айгерим Асилова из села Кертенди, Макпал Жангарашова из поселка Киевка, Акбопе Коканова из села Кертенди, Каракат Канатбек из села Аксу-Аюлы, а также Арайлым Оразбекова из поселка Акшатау.

Для молодых предпринимателей организовали обучающие семинары, на которых рассказали о государственных молодежных проектах и программах, направленных на обеспечение занятости молодых людей, а также на развитие предпринимательства.

Проведение Форума сельской молодежи стало традиционным в регионе. Главная цель мероприятия - решение проблем сельской молодежи, координация действий исполнительных органов и неправительственных организаций в этом направлении. Кроме того, форум - хорошая возможность рассказать молодым сельчанам о том, какую поддержку им может оказать государство.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 4 августа 2017 > № 2264574


Казахстан > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 3 августа 2017 > № 2263284

В производство нефтепродуктов за полгода инвестировано 200 млрд тенге

Это на 80% больше, чем за аналогичный период прошлого года

По итогам I полугодия объем инвестиций в основной капитал в перерабатывающей сфере вырос год к году на 7,2% и достиг 411,1 млрд тенге. Это 12,5% от общего инвестобъема по РК, и 22% от всех инвестиций в промышленность. Об этом пишет energyprom.kz.

Более 60% пришлось на три ключевых нефтеперерабатывающих региона: Атырауская область — 115,3 млрд тенге, Павлодарская — 76 млрд тенге, ЮКО — 59,1 млрд тенге.

Главная отрасль, сконцентрировавшая более половины всего инвестпортфеля обрабатывающей промышленности, — производство кокса и продуктов нефтепереработки: 208,2 млрд тенге, сразу +78,9% год к году.

Нефтеперерабатывающая сфера в РК сегодня — инвестоемкая. На НПЗ страны активно ведется модернизация. Так, 6 июня 2017 года на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе успешно запустили главный энергоагрегат установки каталитического крекинга комплекса глубокой переработки нефти (КГПН) мощностью более 20 мегаватт. Строительство КГПН является завершающим этапом модернизации Атырауского НПЗ, и с вводом его в эксплуатацию мощность завода возрастет с 5 до 5,5 млн тонн нефти в год. Производство автомобильного бензина увеличится до 1745 тыс. тонн в год, дизельного топлива — до 1640 тыс. тонн, авиакеросина — до 244 тыс. тонн. АНПЗ перейдет на выпуск моторных топлив экологических стандартов К-4 и К-5 (аналоги Евро-4 и Евро-5), увеличит глубину переработки нефти до 85%. В рамках КГПН предусмотрено строительство 12 технологических установок и 49 объектов общезаводского хозяйства. В настоящее время на площадке активными темпами ведется завершающая часть строительно-монтажных работ, смонтировано порядка 1000 единиц крупногабаритного оборудования.

30 июня на Шымкентском нефтеперерабатывающем заводе введен в эксплуатацию крупный технологический объект — установка изомеризации легких бензиновых фракций с блоком предварительной гидроочистки сырья и получена первая сертифицированная партия автобензина экологических классов К4 и К5. Таким образом, завершился первый этап проекта модернизации и реконструкции Шымкентского НПЗ.

К 21 июня на Павлодарском НХЗ механически завершены строительно-монтажные работы на новых технологических объектах: комбинированной установке производства серы и установке изомеризации и сплиттера нафты, включая два резервуара хранения компонента высокооктанового бензина (изомеризата) общей ёмкостью 10 тыс. куб. м и автоматическую станцию смешения бензина мощностью 2091 тыс. тонн в год. По окончанию пусконаладочных работ в 2017 году на предприятии должны достичь гарантийных эксплуатационных показателей и получить высокооктановые автомобильные бензины экологического класса К4 (аналог Евро-4). Выпуск высокооктановых бензинов увеличится на 297 тыс. тонн.

Также в ТОП-3 отраслей-инвестмагнитов входит металлургическая промышленность (65,2 млрд тенге, снижение инвестобъемов год к году — более чем в полтора раза). Примечательно, что, на фоне сокращения капвложений в металлургию, растет объем инвестиций в отрасли более глубокой переработки: так, в производство готовых металлических изделий инвествливания выросли на 81,3% за год, до 8,1 млрд тенге, в машиностроение — сразу почти вчетверо, до 24,2 млрд тенге. Замыкает ТОП-3 пищепром (40,2 млрд тенге, +43,7% за год).

В разрезе источников инвествливаний 55,1% капвложений по итогам I полугодия 2017 обеспечили собственные средства бизнеса (226,6 млрд тенге +27,2% за год). Далее — кредиты банков (129 млрд тенге, +32,1% за год), и прочие заемные средства (55,5 млрд тенге, -48,5% год-к-году).

В многолетней динамике объем инвестиций в перерабатывающий сектор фиксировал стабильный прирост, с замедлением темпов в прошлом году. Так, по итогам 2016 года объем капвложений в секторе составлял 834,1 млрд тенге — это 19,6% от инвестпортфеля промсектора и 10,8% - от всего объема инвестиций в основной капитал по РК.

Казахстан > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 3 августа 2017 > № 2263284


Казахстан > Медицина. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 1 августа 2017 > № 2260902

Казахстанскому здравоохранению не хватает инвестиций

Поддержка со стороны государственного бюджета за год уменьшилась на 20%

Темпы роста инвестиций в здравоохранение остаются слабыми. За январь-июнь текущего года в основные фонды предприятий здравоохранения и социальных услуг было инвестировано 25,9 млрд тенге, или на 6,8% больше объемов прошлого года. Об этом сообщает Еnergyprom.kz.

Тем не менее сумма инвестиций в развитие отрасли остается ниже уровня 2014 года, когда за 6 месяцев на обновление основных средств было влито 44 млрд тенге. Это на 70% больше нынешних объемов.

Напомним, что поддержка сферы здравоохранения со стороны инвесторов начала сокращаться в 2015 году — сначала сумма инвестиций уменьшилась на 27,5% в годовом выражении, затем в 2016 году еще на 24%.

Сокращение инвестфинансирования негативно отражается на ситуации с обновлением фондов в здравоохранении. По последним данным, в настоящий момент всего 10,9% всех основных средств в отраслевых учреждениях являются обновленными.

Это выше уровня годом ранее (7,9%), однако хуже, чем было в предыдущие годы до 2015 года.

При этом уровень износа фондов увеличивается — сейчас порядка 37,2% всех основных средств в здравоохранении признаны изношенными. Для сравнения: в 2014 году степень износа составляла 29,2%.

Слабые темпы восстановления потока вливаний были обусловлены сокращением объема инвестиций со стороны государства. За январь-июнь текущего года сумма бюджетных инвестиций в здравоохранение составила 13,1 млрд тенге. Это на 3,2 млрд тенге, или на 19,5% меньше уровня января-июня 2016 года.

Компенсировать недостаток инвестиций организациям здравоохранения пришлось самим — собственные инвестиции за год увеличились на 4,1 млрд тенге, или на 55%.

Кроме того, значимо выросли объемы привлечения заемных средств — на 1,1 млрд тенге, или в 6,6 раза.

Напомним, что с 1 июля текущего года в РК стартовала работа системы обязательного социального медицинского страхования, основанная на солидарной ответственности государства, работодателей и граждан.

Казахстан > Медицина. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 1 августа 2017 > № 2260902


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 1 августа 2017 > № 2260899

Объем привлеченных инвестиций в Южно-Казахстанскую область достиг 180,6 млрд тенге

В этом году в регионе запланирована реализация 17 проектов на сумму 37,1 млрд тенге

За шесть месяцев текущего года объем привлеченных инвестиций в Южно-Казахстанскую область составил 180,6 млрд тенге, увеличившись по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 133,0%. Также в рамках Карты поддержки предпринимательства, по программе индустриально-инновационного развития в области реализовано 162 проектов общей стоимостью 208 млрд тенге. В свою очередь, это позволило создать 9,5 тыс. новых рабочих мест.

Вместе с тем, на сегодняшний день запланирован запуск 17 проектов стоимостью 37,1 млрд тенге. Кроме того, в настоящее время в регионе уже запущены три завода на сумму 1,7 млрд тенге.

«Один из реализованных проектов — завод по производству вафель в городе Шымкент, где планируется производить в год 1700 тонн продукции. Второй проект — завод ТОО „Азия агро“ в Отырарском районе по переработке кукурузы. Третий проект — это завод по производству полиэтилена, предназначенного для производства урана в Сузакском районе», — сообщил руководитель областного управления предпринимательства, индустриально-инновационного развития и туризма Батырхан Курмансеит.

Южно-Казахстанская область является привлекательным регионом для привлечения инвестиций. Отметим, на сегодня г. Шымкент, а также Отырарский, Толебийский и Сарыагашский районы лидируют по привлечению инвестиций.

Наряду с этим, Южно-Казахстанская область в числе первых в реализации инвестиционных проектов. Инвесторы проявляют интерес к фармацевтической отрасли, производству текстиля, легкой промышленности, сельскому хозяйству и перерабатывающей промышленности.

Помимо этого, в целях развития машиностроения, туризма и сельского хозяйства, а также обмена опытом по созданию «умных городов» запланированы деловые поездки наших специалистов в Германию, Великобританию, Грузию, Испанию, Италию, Турцию, Россию и другие страны. Такие меры ознакомят с инвестиционными возможностями региона, и будут способствовать установлению партнерских отношений.

Стоит отметить, что 5 лет назад в области насчитывалось 120 тыс. субъектов малого и среднего бизнеса, а на сегодняшний день эта цифра составила 176 684 тыс. субъектов МСБ. Более того, область вышла на лидирующие позиции в республике по привлечению инвестиций в эту отрасль. В целом, в 2016 году в экономику области привлечено 380,6 млрд. тенге инвестиций.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 1 августа 2017 > № 2260899


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 1 августа 2017 > № 2260886

За шесть месяцев текущего года объем привлеченных инвестиций в Южно-Казахстанскую область составил 180,6 млрд. тенге, увеличившись по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 33%. Об этом передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу областного акимата.

Как отмечается, в рамках Карты поддержки предпринимательства, по программе индустриально-инновационного развития в области реализовано 162 проектов общей стоимостью 208 млрд. тенге. В свою очередь, это позволило создать 13,5 тыс. новых рабочих мест. Вместе с тем, на сегодняшний день запущено 3 завода стоимостью 37 млрд. тенге. Кроме того, в этом году в регионе планируется реализовать17 проектов на сумму 37,1 млрд. тенге.

«Один из реализованных проектов - завод по производству вафель в городе Шымкент, который способен производить 1700 тонн продукции в год. Второй проект - завод ТОО «Азия агро» в Отырарском районе по переработке кукурузы. Третий проект - это завод по производству полиэтилена, предназначенного для производства урана в Созакском районе», - рассказал руководитель областного управления предпринимательства, индустриально-инновационного развития и туризма Батырхан Курмансеит.

Южно-Казахстанская область является привлекательным регионом для привлечения инвестиций. Отметим, на сегодня Шымкент, а также Отырарский, Толебийский и Сарыагашский районы лидируют по привлечению инвестиций.

Наряду с этим, Южно-Казахстанская область в числе первых в реализации инвестиционных проектов. Инвесторы проявляют интерес к фармацевтической отрасли, производству текстиля, легкой промышленности, сельскому хозяйству и перерабатывающей промышленности.

Помимо этого, в целях развития машиностроения, туризма и сельского хозяйства, а также обмена опытом по созданию «умных городов» запланированы деловые поездки наших специалистов в Германию, Великобританию, Грузию, Испанию, Италию, Турцию, Россию и другие страны. Такие меры ознакомят с инвестиционными возможностями региона, и поспособствуют установлению партнерских отношений.

Стоит отметить, что 5 лет назад в области насчитывалось 120 тысяч субъектов малого и среднего бизнеса, а на сегодняшний день эта цифра составила 176 684 тыс. субъектов МСБ. Более того, область вышла на лидирующие позиции в республике по привлечению инвестиций в эту отрасль. В целом, в 2016 году в экономику области привлечено 380,6 млрд. тенге инвестиций.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 1 августа 2017 > № 2260886


Казахстан > Медицина. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 1 августа 2017 > № 2260248

За год государство на 20% сократило инвестиции в систему здравоохранения - исследование

Сумма инвествливаний в этом году всего на 7% выше уровня годом ранее, более 37% основных средств в отрасли изношены, сообщает Zakon.kz со ссылкой на исследование energyprom.kz.

По его данным, поддержка со стороны бюджета за год уменьшилась на 20%.

Темпы роста инвестиций в здравоохранение остаются слабыми. За январь-июнь текущего года в основные фонды предприятий здравоохранения и социальных услуг было инвестировано 25,9 млрд тенге, или на 6,8% больше объемов прошлого года.

Тем не менее, сумма инвестиций в развитие отрасли остается ниже уровня 2014 года, когда за 6 месяцев на обновление основных средств было влито 44 млрд тенге. Это на 70% больше нынешних объемов.

«Напомним, что поддержка сферы здравоохранения со стороны инвесторов начала сокращаться в 2015 году - сначала сумма инвестиций уменьшилась на 27,5% в годовом выражении, затем в 2016 году еще на 24%», - отмечается в обзоре.

Сокращение инвестфинансирования негативно отражается на ситуации с обновлением фондов в здравоохранении. По последним данным, в настоящий момент всего 10,9% всех основных средств в отраслевых учреждениях являются обновленными.

Это выше уровня годом ранее (7,9%), однако хуже, чем было в предыдущие годы до 2015 года.

При этом уровень износа фондов увеличивается - сейчас порядка 37,2% всех основных средств в здравоохранении признаны изношенными. Для сравнения, в 2014 году степень износа составляла 29,2%.

Как поясняется, слабые темпы восстановления потока вливаний были обусловлены сокращением объема инвестиций со стороны государства. За январь-июнь текущего года сумма бюджетных инвестиций в здравоохранение составила 13,1 млрд тенге. Это на 3,2 млрд тенге, или на 19,5% меньше уровня январь-июня 2016 года.

Компенсировать недостаток инвестиций организациям здравоохранения пришлось самим - собственные инвестиции за год увеличились на 4,1 млрд тенге, или на 55%.

Кроме того, значимо выросли объемы привлечения заемных средств - на 1,1 млрд тенге, или в 6,6 раза.

Напомним, с 1 июля текущего года в РК стартовала работа системы обязательного социального медицинского страхования, основанная на солидарной ответственности государства, работодателей и граждан.

Казахстан > Медицина. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 1 августа 2017 > № 2260248


Казахстан. Турция > Медицина. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 1 августа 2017 > № 2260246

Фармацевтическая компания ТОО «Абди Ибрахим Глобал Фарм» (AIGP) подводит 5-летние итоги присутствия на казахстанском фармацевтическом рынке. Компания AIGP представлена на казахстанском рынке с октября, 2012 года. За текущий период, компания осуществила инвестиционный проект по строительству крупнейшего завода в Казахстане по производству фармацевтической продукции, вложив в его строительство 30 млн. $ США и обеспечив локальный рынок 200 рабочими местами. Завод имеет сертификат стандарта GMP, вся производимая продукция соответствует единым стандартам производства лекарственных средств, принятым в Евразийском экономическом союзе.

Проектная производственная мощность нового завода ТОО «Абди Ибрахим Глобал Фарм» (AIGP) составляет 1,5 млрд. таблеток (капсул). Портфель продукции на сегодня состоит из более 100 наименований лекарственных средств следующих терапевтических групп: сахароснижающие, ВИЧ-инфекция, противотуберкулезные, антибактериальные препараты, препараты для лечения заболеваний ЖКТ и другие.

В 2017 году ТОО «Абди Ибрахим Глобал Фарм» (AIGP) осуществило первые экспортные отгрузки готовой продукции в Афганистан, Азербайджан и Грузию. В среднесрочной перспективе компания ставит перед собой цель экспортировать лекарственные препараты из Казахстана в страны СНГ и ЕАЭС.

Фармацевтический рынок Казахстана сегодня представлен более чем 300 компаниями. Объем фармацевтического рынка Казахстана в 2016 году составил 457 млрд. тенге, увеличившись практически вдвое по сравнению с 2013 г. (274 млрд. тенге). Тренд роста ТОО «Абди Ибрахим Глобал Фарм» (AIGP) наблюдается из года в год, к началу 2017 года, доля рынка компании составила 1,5% с общим оборотом в 7,5 млрд. тенге.

Зиятхан Гасанов, Генеральный директор: «Материнская компания Abdi Ibrahim (Турция) является лидером турецкого фармацевтического рынка. Имея огромный опыт в сфере фармацевтики и располагая новейшими технологиями в области производства лекарственных средств, Abdi Ibrahim смогла передать их ТОО «Абди Ибрахим Глобал Фарм» (AIGP), и это позволило дать новый толчок к развитию всего фармацевтического рынка Казахстана в целом. В настоящий момент, основными целями ТОО «Абди Ибрахим Глобал Фарм» (AIGP) является дальнейшее развитие фармацевтической отрасли Казахстана, участие в импортозамещении, наращивание объемов экспорта лекарственных средств».

Казахстан. Турция > Медицина. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 1 августа 2017 > № 2260246


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > inform.kz, 28 июля 2017 > № 2259345

В Петропавловске в рамках программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства прошли обучение на краткосрочных курсах 600 человек, сообщает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу региональной палаты предпринимателей.

В течение трех месяцев обучающиеся осваивали профессии социального работника, электромонтажника, автослесаря, автоэлектрика, тракториста, слесаря-сантехника, сварщика, бухгалтера, повара, водителя категории «В», кондитера, парикмахера, швеи, мастера по маникюру, изучали основы предпринимательства.

«Слушатели разного возраста, с разным уровнем базовой подготовки показали на экзаменах хорошие результаты, и присутствовавшие на экзамене представители профильных предприятий многих пригласили на работу. Все выпускники получили свидетельства о профессиональной подготовке. Для большинства этот документ является первым документом о профессиональном образовании», - отметила эксперт отдела развития человеческого капитала ПП СКО Светлана Цупко.

Для слушателей предусмотрена господдержка в виде оплаты обучения, проезда для иногородних, стипендии. Возмещается аренда жилья. «Учебным заведениям выделяются средства на приобретение расходных материалов, что позволяет организовать качественное практическое обучение. Предусмотрена оплата наставника, обучающего слушателей краткосрочных курсов на производстве»,- сказала Светлана Цупко.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > inform.kz, 28 июля 2017 > № 2259345


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kursiv.kz, 28 июля 2017 > № 2258658

Эксперты: серьезная проблема отечественного бизнеса - недоступность кредитования для субъектов МСБ

Не так давно было подписано соглашение о сотрудничестве между НПП «Атамекен» и Фондом финансовой поддержки сельского хозяйства. Данный договор позволит производить комплексную поддержку субъектов МСБ. Эксперты считают, что сегодня отечественный бизнес нуждается в доступном кредитовании, а требуемый залог может стать камнем преткновения между предпринимателем и заемными средствами.

Между НПП «Атамекен» и Фондом финансовой поддержки сельского хозяйства было подписано соглашение о сотрудничестве. Как заявляют компании, сделано это в целях создания благоприятных условий кредитования МСБ.

Палата предпринимателей «Атамекен» в рамках программы взяла на себя амбициозную задачу – запустить 3 000 бизнес-проектов. Минимум каждый пятый участник по итогам практического обучения (а всего участников - 15 тыс.) должен открыть или расширить свой бизнес-проект. Интерес к бизнесу у сельчан очень высокий, около 80% всех участников обучения на момент старта месячного курса имели бизнес-идею. «С Фондом финансовой поддержки сельского хозяйства у нас настроен конкретный механизм взаимодействия как на центральном, так и региональном уровне. При этом активность и вовлеченность филиалов АО «ФФПСХ» разная», - заявил директор департамента развития бизнес-коммуникаций НПП «Атамекен» Бауржан Оразгалиев.

Как заявляют в НПП «Атамекен», сотрудничество будет осуществляться по следующим направлениям: обеспечение условий для эффективного кредитования, снятие возможных барьеров в кредитовании участников проекта «Бастау Бизнес», формирование реестра проблем при кредитовании, проведение в установленном порядке совместного мониторинга и выработка рекомендаций по улучшению кредитования участников обучения по проекту «Бастау Бизнес», обмен в установленном порядке информацией, представляющей взаимный интерес, передача которой не противоречит законодательству РК, объединение сил для обеспечения максимальной прозрачности всех этапов реализации проекта «Бастау Бизнес» (обучение, кредитование и сопровождение).

По словам директора департамента кредитования Фонда финансовой поддержки сельского хозяйства Геррарда Бааля, микрофинансирование призвано увеличить интерес начинающих бизнесменов в регионах: «По программе развития продуктивной занятости и массового предпринимательства в этом году через Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства планируется микрокредитование на общую сумму 16 млрд тенге. Приоритетным направлением финансирования является развитие мясного и молочного животноводства. На сегодняшний день в рамках сотрудничества в Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства от потенциальных заемщиков, прошедших курсы обучения «Бастау Бизнес», поступило 374 заявки на финансирование на сумму 1,2 млрд тенге. Из них одобрено 153 заявки на 500 млн тенге».

В свою очередь, заместитель председателя правления НПП «Атамекен» Тулемис Шотанов заявил, что серьезной проблемой отечественного бизнеса является - недоступность кредитования для субъектов МСБ: «Серьезной проблемой для бизнеса является доступ к финансам. Несмотря на то, что Национальным банком постепенно снижается базовая ставка, кредиты остаются дорогими. Для обеспечения доступности кредитования необходимо дальнейшее снижение процентной ставки».

По мнению директора крестьянского хозяйства «Урал-лес» Виктора Мартьянова, причиной труднодоступности кредитных средств для МСБ являются высокие процентные ставки. Спикер считает, что банки требуют сверхприбыль, а субъекты малого и среднего бизнеса просто не в состоянии выплачивать такие суммы.

«Нарушена связь между банками и вот этими всеми государственными программами. Региональный координационный совет (РКС) выделяет деньги, но банки их держат и не выдают. Вот на примере нашего предприятия: пять лет мы выпрашивали кредит. У нас есть залоги на 300 млн тенге. Мы даем банку залоги, а нас просто завтраками кормят. На сегодняшний день наше предприятие полностью разорено», - заявил Виктор Мартьянов в ходе одного из круглых столов, организованных НПП «Атамекен».

С этим не согласен директор НОИП центра «Жигер» Сакен Каженов: «Я часто консультирую бизнесменов. Они жалуются, что нет залога. Я говорю: «Попросите близких и друзей помочь с этим вопросом». На что в ответ слышу: «Никто не даст». Отсюда вопрос: если родные и близкие сомневаются в человеке и его проекте, то банк, который высчитывает все риски, на основании чего должен дать деньги?»

«Государство со своей стороны вроде делает все правильно, - продолжает собеседник «Къ». - Только нужно понимать, что госаппарат - это огромная машина с множеством механизмов и винтиков. Например, от момента заявления с трибун о тех или иных программах по поддержке МСБ до начала реальных действий проходят дни, а порой и месяцы. Как вариант решения проблемы - электронная подача заявления на кредитование с возможностью загружать документы через ЦОН или центры поддержки предпринимательства НПП «Атамекен». Тогда все прозрачно, в четко установленные сроки».

«Я был бизнес-тренером по программе «Бастау Бизнес» в Атбасарском районе. Сейчас этот район лидирует по выданным кредитам в Акмолинской области. Думаю, это стало отчасти результатом и моей консультативной работы. Многие поняли, что можно и без кредита заниматься предпринимательской деятельностью. По ходу занятий слушатели многое узнавали. Например, как высчитываются риски, что такое финансовая грамотность и так далее. Я не могу сказать, только консультации или только финансирование необходимо. Эти вещи взаимно дополняют друг друга. Зависит опять же от консультанта», - добавил эксперт.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kursiv.kz, 28 июля 2017 > № 2258658


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 28 июля 2017 > № 2258643

Что нужно знать предпринимателю, чтобы стать поставщиком «Самрук-Казына»?

Предварительный квалификационный отбор – это новый инструмент, разработанный ТОО «Самрук-Казына Контракт» для отбора добросовестных поставщиков. По словам представителя компании Расула Акшанашева, пройти ПКО не так уж сложно, при соблюдении производителем определенных условий.

«Сейчас в закупках основной критерий – это цена. И есть компании, которые демпингуют, лишь бы выиграть тендер. А после этого начинают искать поставщиков, чтобы перепродать их товар. Соответственно мы получаем некачественных поставщиков – компании-однодневки. Чтобы решить эту проблему был внедрен предварительный квалификационный отбор. Суть его в том, чтобы дать преимущества тем компаниям, у которых есть ресурсная база, компетентные специалисты, и которые внедрили у себя систему менеджмента качества и управления», - отметил главный менеджер департамента Предварительного квалификационного отбора ТОО «Самрук-Казына Контракт» Расул Акшанашев.

В рамках III Форума отечественных товаропроизводителей «Ұлы дала елі» он провел мастер класс для предпринимателей – потенциальных поставщиков Фонда «Самрук-Казына».

«Согласно новым правилам, поставщику, который прошел ПКО, не нужно каждый раз предоставлять всю документацию (устав, документы на директора, свидетельство о регистрации), она будет автоматически передвигаться за ним. В дальнейшем мы планируем, что квалифицированному потенциальному поставщику кроме технического задания ничего не нужно будет на закупках. Это дело недалекого будущего», - отметил эксперт.

Также, говоря о плюсах для предпринимателей, Акшанашев назвал освобождение квалифицированного поставщика от обеспечения заявки в тендере (1%). Кроме того, такой поставщик получает аванс по договорам в размере не ниже 30%.

«Наши анкеты построены таким образом, что тем компаниям, у которых нет производственного потенциала, специалистов, очень тяжело пройти ПКО», - подчеркнул он.

Директор департамента ПКО проинформировал о том, что с апреля 2017 года по 64 позициям в закупках «Самрук-Казына» могут участвовать только потенциальные поставщики, прошедшие предквалифотбор. В 2018 году же планируется, что все конкурентные закупки будут проходить только среди предварительно квалифицированных поставщиков.

«Мы выставили 7 квалификационных требований, по которым мы оцениваем поставщиков: правовая составляющая, поддержка отечественных производителей, ресурсная база, качество, управление и риски, охрана труда и экология», - констатировал он.

Акшанашев отметил, что в рамках ПКО проводится три вида аудита. «Аудиты зависят от тех товаров, работ и услуг, на которые вы подаете. Если годовая потребность этих товаров, работ и услуг составляет меньше 250 тыс МРП, то в это первый-второй квалификационный критерий. Если второй без использования оборудования, то мы проводим для вас настольный аудит. Настольный аудит проводится дистанционно. Если вы подаете на более важные закупки, такие как строительно-монтажные работы, работы в нефтегазовом секторе, здесь требуется привлечение аудиторских организаций – тех компаний», - пояснил он.

Эксперт добавил, что анкета ПКО основывается на международных стандартах качества. При этом, эти сертификаты компании иметь необязательно.

«Любая компания, которая имеет компетентных специалистов, на 50% свободно может пройти ПКО. Даже если вы наберете низкий уровень, вы получите рекомендации от нас, и у вас будет от 20 до 90 календарных дней на то, чтобы исправить свои недоработки и заработать более высокий балл. Нет ничего невозможного!», - подбодрил предпринимателей главный менеджер департамента ПКО ТОО «Самрук-Казына Контракт» .

Отметим, что сегодня в информационной системе Предварительного квалификационного отбора Фонда «Самрук Казына» зарегистрировались 5916 компаний.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 28 июля 2017 > № 2258643


Казахстан. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 27 июля 2017 > № 2258647

Великобритания упрощает визовые процедуры для бизнеса

Мадина МАМЫРХАНОВА

Министр торговли и инвестиций, член Парламента Великобритании Грег Хэндс в ходе своего первого визита в Казахстан встретился с министром инвестиций и развития Женисом Касымбеком, министром энергетики Канатом Бозумбаевым, а также открыл выставку технологий компании Shell и конференцию по рынкам капитала, организованную London Stock Exchange Group и Национальным фондом «Самрук-Казына». Об итогах переговоров и о перспективах сотрудничества он рассказал «Къ».

– Сегодня Англия входит в пятерку самых крупных стран-инвесторов в казахстанскую экономику. Какие проекты в этом направлении планируется реализовать и в какие сроки?

– Самым крупным среди всех инвесторов из европейских стран в Казахстане является компания Shell. Но свой вклад в развитие экономики вашей страны вносят и мелкие компании. Например, на прошлой неделе в Атырау был открыт завод по выпуску трубопроводной арматуры. Это предприятие было создано в рамках нашего двустороннего торгового соглашения. В качестве инвестора данного проекта выступает компания IPSS, один из мировых лидеров в нефтесервисном секторе. Стартовые инвестиции, которые пойдут на первую стадию производства, составили 300 тысяч фунтов стерлингов. Всего пять стадий развития, они рассчитаны на пять лет, и предполагают выпуск на пике полного комплекта трубопроводной арматуры. Что касается инвестиций, то через пять лет их объем превысит 6 миллионов фунтов стерлингов.

– Продукция данного завода рассчитана на удовлетворение только внутреннего рынка Казахстана? Или все же планируется ее экспорт в другие страны?

– Да, планы на экспорт есть. И есть потенциал обеспечить продукцией завода весь рынок Центральной Азии.

– Если вернуться к разговору об инвестициях, хотелось бы узнать, каков в целом объем прямых инвестиций. Какие сектора экономики РК интересны британским инвесторам?

– С 1991 года, как РК обрела независимость, мы инвестировали в экономику страны около 20 млрд фунтов стерлингов. При этом сфера наших интересов не ограничивается только нефтегазовым сектором. Перспективным направлением является экспорт технологий из Великобритании в Казахстан. Как вы знаете, Англия занимает второе место после США по разработке инновационных технологий. Поэтому мы хотим работать над проектами по развитию смарт-сити («умных» городов).

Британская компания Gillespies уже сотрудничает с акиматом Астаны по разработке технического задания для генплана Астаны.

Британская PaveGen выиграла конкурс и представила свою продукцию в Зоне лучших энергетических практик на ЭКСПО-2017. Компания готова предложить Казахстану свой опыт в сфере цифровых инноваций, пространственного отображения и устойчивых энергетических систем.

Еще один пример: в ноябре 2016 года Британский Департамент по торговле и инвестициям подписал Меморандум о взаимопонимании с Almaty Tech Garden. Практическим результатом данного меморандума станет открытие лаборатории в Алматы британской компанией Metalysis позже в этом году. Данная компания будет производить металлическую пудру для 3D-принтеров.

Мы также планируем сотрудничество по инфраструктурным проектам. Уже идут обсуждения и переговоры в рамках инициативы «Один пояс, один путь» по созданию коммуникаций, которые соединят Европу и Китай через Казахстан.

Кроме того, Великобритания привержена принципам энергобезопасности и борьбе с изменением климата путем снижения количества выбросов парниковых газов как минимум на 80% – ниже уровня 1990 года – до 2050 года и путем производства 15% энергии из возобновляемых источников – до 2020 года. Но программы по развитию альтернативной энергетики реализуются не только в Англии. Поэтому мы инвестируем в развитие ВИЭ в других странах. Так, в 2015 году казахстанско-британским совместным предприятием, созданным британской компанией United Green и Фондом «Самрук-Казына», была построена солнечная электростанция Бурное в Жамбылской области в южном Казахстане.

Что касается нефтегазовой сферы, то в ноябре 2015 года был подписан Меморандум о взаимопонимании в нефтегазовой сфере между PSA, Ассоциацией Kazenergy и Департаментом по международной торговле. В результате подписания данного Меморандума была создана рабочая группа. Практическим результатом деятельности данной группы явилось открытие нового завода в Атырау, о котором я говорил выше.

– В целом, как Вы оцениваете инвестиционный климат Казахстана?

– Общее впечатление положительное. Я в этой поездке являюсь главой бизнес-делегации. В основном в ней представлены нефтегазовые компании. Их представители сначала посетили Атырау, теперь Астану. Я не вижу, чтобы были какие-то трудности в ведении бизнеса здесь. Всех тут тепло приветствуют, госорганы идут на диалог и посольство Великобритании хорошо сотрудничает с правительством страны и представляет интересы британских компаний. Ведь они создают здесь новые рабочие места и приносят новые технологии, то есть оказывают содействие экономическому развитию Казахстана.

– Наша республика со своей стороны создает все условия для взаимодействия, установив, в том числе, в одностороннем порядке безвизовый режим для граждан Соединенного Королевства. Следует ли ожидать аналогичных шагов со стороны Великобритании?

– Я очень признателен за такой шаг правительству Казахстана – введение безвизового режима. В 2002 году, когда я приезжал сюда, мне нужно было оформлять визу, а сейчас я приехал без визы. Очень удобно!

Со своей стороны мы намного упростили процедуру получения визы для Казахстана. В 2016 году мы ввели дополнительную услугу Super Priority Visa – оформление визы в течение одного рабочего дня. То есть за 24 часа вы можете подать заявку на получение визы в Великобританию, и большинство заявок удовлетворяются за это время.

Великобритания имеет три визовых центра в Казахстане – в Алматы, Астане и Атырау, где предлагается три типа услуг – стандартная опция (15 рабочих дней), Priority Visa (5 рабочих дней, дополнительная плата за ускорение), Super Priority Visa (1 рабочий день, дополнительная плата за ускорение). Заявитель может свободно выбирать любую услугу.

Помимо этого в Великобритании низкие налоговые ставки. Консервативная партия хочет сохранить эти налоги. Если говорить о большой 20-ке, то в Великобритании самый низкий корпоративный налог (Это налог на сотрудничество с иностранными компаниями. Аналог КПН в РК – «Къ»). Он был снижен с 27% до 17%.

В посольстве Великобритании в РК действует Программа UK Business Bridge. В нее входят крупные казахстанские компании, для которых предусмотрена упрощенная подача документов на британскую визу. Требуется только официальное письмо от организации, визовое заявление и паспорт. Программа открыта для сотрудников, зарегистрированных в программе компаний, летающих в деловые поездки в Великобританию, то есть программа действует только на рабочие поездки. Это также относится к преференциям казахстанскому бизнесу, работающему с Великобританией.

– Насколько эти и другие меры отражаются на взаимном товарообороте. Каков сейчас товарооборот с Казахстаном? Насколько в целом за последние годы изменилась структура казахстанско-британского торгово-экономического сотрудничества?

– Объем взаимной торговли составил около 1 млрд фунтов стерлингов. При этом Британия экспортирует в Казахстан товаров на 411 млн фунтов стерлингов, и 94 млн фунтов стерлингов – это импорт из Казахстана в Великобританию. И так как экономику Великобритании на 80% составляет сфера услуг, то в рамках сотрудничества с Казахстаном наблюдается дефицит по товарообороту и избыток по услугам. И в этом плане мы хотели бы, конечно, увеличить общий объем торговли с Казахстаном. Мы также хотели бы развить наше сотрудничество в сфере технологий, в рамках реализации проектов «смарт-сити» РК, а также по инфраструктурным проектам.

– Спасибо за беседу!

Казахстан. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 27 июля 2017 > № 2258647


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 26 июля 2017 > № 2264430

Более 80 тыс. жителей Кызылординской области заняты в сфере малого и среднего бизнеса (МСБ), передает Kazakhstan Today.

По данным управления предпринимательства и туризма региона, на 1 июля 2017 года количество зарегистрированных субъектов малого и среднего предпринимательства в регионе составило 48 652 единиц, по сравнению с соответствующим периодом прошлого года (47 224 единиц) наблюдается рост на 3,0%, а с начала года (47 013 единиц) на 2,9%.

На 1 апреля текущего года численность занятых в МСБ составила 80 850 человек, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года показатель снизился на 4,7%.

За январь - апрель 2017 года выпуск продукции субъектами МСБ составил 48,8 млрд тенге, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост составил 16,4%, информирует пресс-служба акима области.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 26 июля 2017 > № 2264430


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июля 2017 > № 2255615 Азат Сугирбеков

Как овладеть кофейной магией и выстроить бизнес на сегментировании

Азат Сугирбеков раскрыл рецепт успешного эспрессо-бара

Азат Сугирбеков — обычный парень, за плечами которого тяжелая работа в ночном клубе, неоконченное высшее и тернистый путь к собственному бизнесу, пусть и на партнерских началах. Предприимчивый бариста встречает нас радушной улыбкой и двумя чашками мягкого капучино. Во время нашей утренней беседы в одном из алматинских бизнес-центров к совладельцу Buffeteria подходят деловитые казахстанцы в хорошо сидящих костюмах. Они здороваются и просят по-свойски: «Мне как всегда».

Сегодня он варит чудесный расслабляющий кофе для белых воротничков, являясь совладельцем трех кофеен под брендом Buffeteria, деятельность которых сконцентрировалась на сегменте бизнес-центров и университетов. С деловым еженедельником «Капитал.kz» Азат делится креативными составляющими рецепта успешного эспрессо-бара. И чашкой кофе, конечно же.

— В городе столько кофеен! Почему вы решили стать бариста и открыть свою?

- Так случилось, что во время учебы я подрабатывал барменом в ночных клубах. Подработка плавно переросла в основную деятельность, поэтому с дневного факультета финансов гремевшего в то время Центральноазиатского университета я перешел на заочку. Я не видел смысла тратить время на шаблон, который навязывает общество, ведь профессия бармена мне очень полюбилась. Недаром барменов называют вторыми психологами — расслабившиеся клиенты делятся своими историями. Поначалу было тяжело пропускать через себя чужую душевную боль, я переживал за каждого гостя, но, с другой стороны, это было интересно. Чтобы как-то помочь, я начал готовить что-то особенное — напиток под гостя. В каждые бокал и чашку я вкладывал и продолжаю вкладывать душу. Вода — это субстанция, которая впитывает в себя всю информацию. Плохое настроение, недосып, а тем более болезненное состояние всегда передаются человеку через напиток. Я всегда замечаю: в такие моменты он часто не получается. Каждое утро, выходя на бар, я стараюсь поймать правильный настрой и помнить о том, что работаю для каждого клиента.

- И все же сегодня вы не бармен, а специалист по кофе.

— В моей профессии было одно «но» — я не видел света, работал только ночью с графиком 2 через 2. Мне хотелось быть «белым человеком» — с пятидневкой и нормальными выходными. Поэтому пошел стажироваться по специальности в банк, но быстро понял, что без бара мне не жить. И так в 2012 году я наткнулся на объявление о поиске бариста в эспрессо-бар в «Нурлы Тау». Когда начал работать с кофе, поначалу совсем не понимал его: это же гадость, думал я. Никакой эстетики. В алкогольных напитках миллион тонкостей, а здесь что? Горькая темная субстанция из жареных зерен. Может, еще семечки пощелкать? Однажды подошла девушка и сказала мне, что мой кофе отвратительный. Появилось еще пару таких «доброжелателей». Критику воспринял болезненно. Ну кого это не заденет? Даже думал вернуться в привычную ночную жизнь. Но в итоге понял, что ошибкой было то, что я не изучил свое дело. Одним утром проснулся и дал себе обещание не отступать… Тогда я начал штудировать YouTube и Google, читая статьи и просматривая видеоуроки. Делал это часами, часто оставался в бизнес-центре до утра, чувствуя себя химиком — миксовал кофейные коктейли и дегустировал новые вкусы. В итоге стал самоучкой и полюбил этот напиток всей душой.

- И тогда вас пригласили в бизнес?..

— Да. Мне стало поступать очень много предложений — кофейни, рестораны и даже партнерские отношения. Инвестор нашего эспрессо-бара не захотел терять меня и предложил долю в бизнесе, поставив меня у руля. Дальше — больше. Мне оказали финансовую помощь для развития кофеен и эспрессо-баров в сегменте, который мне казался перспективным. Инвестор рассматривает мои предложения, вкладывает деньги, а моя деятельность заключается в продвижении, организации процесса и обучении.

- Почему вы выбрали сегмент бизнес-центров?

— Обычная кофейня требует сменного присутствия персонала, а я думаю о своих ребятах-бариста и сам знаю, насколько тяжело работать нон-стоп. Я хочу, чтобы мы отдыхали по праздничным дням и нормально жили. Поэтому у нас три заведения — два в бизнес-центрах и одно в Университете Нархоз. Там, правда, пока больше прибыли приносит продажа ланчей. Но работа с молодыми людьми — очень важная тема. Посредством прививания культуры пития кофе в университетах мы выращиваем будущее поколение любителей и ценителей кофе.

- Каков на сегодняшний день казахстанский рынок кофеен, есть ли культура потребления напитка?

— История казахстанских кофеен началась с 2000-х годов — тогда, когда сюда зашли крупные компании, поставляющие оборудование, — Musetti, Lavazza, «Данкинг». Они предлагали итальянский способ обжаривания, который отличается горечью. Поэтому у нас сформировалось представление о том, что кофе должен быть горьким. В 2011—2012 годах рынок совершил рывок — появилось много мини-кофеен и частных мастеров-обжарщиков, которые самостоятельно изучали искусство в Европе. Они-то и рассказали нам о том, что кофе не обязательно должен быть горьким, и есть разные способы обжарки и приготовления. В то же время появились первые алматинские и астанинские чемпионаты бариста, которые медленно, но верно воспитывали рынок.

- А что насчет помещения? Какие требования?

— Поиском я тоже занимаюсь. Требования к месту довольно простые — первые этажи, метраж от 20 метров на островок до 55 метров на полноценное заведение, адекватная арендная плата, количество сотрудников более 500 человек и расположение выше Толе би. Дело в том, что в наших эспрессо-барах помимо кофе есть и еда — десерты, порционные бизнес-ланчи. Но мы не готовим их самостоятельно, а наши поставщики находятся в верхней части города. Мы всегда смотрим на время — к 9 утра все должно быть на витрине. Если бизнес-центр будет располагаться ниже, то поставщики успеют только к 11−12, а это уже поздно — человек хотел позавтракать, а у нас ничего нет. Ну и контингент нужен подходящий. Продвигать правильный, специально заваренный кофе получится только там, где люди способны его купить.

- Как вы выстраиваете ценообразование?

— Больших накруток у нас нет. Если вы заметили, цены даже ниже рыночных. Мы озабочены тем, чтобы работник бизнес-центра мог позволить себе кофе каждый день, а не один раз в неделю. В бизнес-центре «Шартас» мы окупились через 1−1,5 года. Вообще окупаемость — штука, которая не так сильно зависит от вкуса напитка или цен. Я помню, как эспрессо-бары загорались и потухали, так и не выйдя в плюс. Потом у них менялись владельцы, которые оказывались влюбленными в свою работу, и кофейни становились безумно популярными. Большие средства нужны для покупки обжарочного аппарата, ростера. Мы арендуем его у собственного обжарщика, профессионала высокого класса. Пока у нас есть три линии — «Эфиопия», «Гватемала» и «Бразилия». Сейчас на рынке Казахстана очень популярна смесь «80 на 20» — арабика с робустой. Ее мы тоже делаем.

- Много ли уникальных рецептов?

— Уникальных немного, есть те, которые мы делаем по-своему. Многие приходят к нам именно за такими напитками — нашим рафом или cheese-латте. Кроме того, я не использую порошок — люблю натуральные ингредиенты. Даже горячий шоколад мы готовим из настоящего какао. Его и хранят в специальных баночках.

- В интерьере тоже предпочитаете натуральные материалы? Везде очень много дерева!

— Да, в оформлении эспрессо-баров я тоже принимаю участие. Я человек дерева! Это можно распознать по тому, что меня окружает, — кофейное дерево, коричневый цвет, карандаши и бумага, рисование. Все эти предметы так или иначе связаны.

— Кстати, о рисовании. Необычные стаканчики с яркими граффити — это сделано вручную?

— Да. В детстве я тяжело заболел. Целый год нужно было себя чем-то занимать, поэтому начал рисовать и читать книги. Тогда и осознал: в рисунках можно воплощать свои мечты! И вот рисую по сей день. На стаканчиках — молодые девчонки-модницы, постеры Keep calm и герои нашего времени. В будущем я планирую запустить линейку стаканчиков с рисунками. Я познакомился с очень сильным химиком, мы уже обсуждаем технологии. Производство ведь недешевое! Рисую я не только на стаканчиках, но и на напитках. Моя любимая техника — эчинг. Тренировался долго, но успеть нарисовать что-то интересное корицей или шоколадом за те 2 минуты, пока кофейный напиток не остыл, — это захватывающе!

- А раскраски-антистресс, которые лежат на столах ваших кофеен?

— Это такой релакс для деловых людей. Раскрашиваешь листочек, и эмоции, которые засели в подсознании, выплескиваешь наружу. Заходят гости, начинают рисовать и через час просыпаются со словами «о, боже, где я!», не заметив, как пролетело время. Вообще секрет Buffetteria — теплое общение с бариста и впечатления. К нам идут расслабиться, переключить внимание с рабочих вопросов и снять стресс. Кстати, запах кофе является одним из трех уникальных ароматов, которые снижают этот самый стресс. Два других — это запахи свежеиспеченного хлеба и свежескошенной травы. Организовать пекарню в бизнес-центре довольно проблематично, ежедневно скашивать траву — тем более, особенно зимой (смеется). У нас остается кофе, и открыть эспрессо-бар в бизнес-центре — это лучшее решение.

- Какую роль играет ваша команда?

— Мы — это и есть команда плюс домашняя атмосфера. Ребята харизматичны и позитивны, у многих посетителей складываются теплые отношения. Не раз у нас образовывались пары. Начиналось с того, что гости спрашивали: «А что она любит?» или «Как достать его номер?». Потом тихонько просят нарисовать на капучино что-нибудь особенное. А потом уже и вдвоем приходят. Даже небольшая кофейня при бизнес-центре — хорошее место для деловых встреч. Бывает, посетители спорят о деталях контракта. После пары чашек нашего кофе успокаиваются, переходят на позитивный тон.

- Куда планируете развиваться?

— Вообще, я занимаюсь обучением персонала, хотя есть и обычные посетители, которые хотят научиться варить хороший кофе у себя дома. Спрос на такие знания хороший, поэтому мы хотим создать школу по кофейному мастерству. Еще я недавно ездил в Астану — ко мне обратилось руководство крупной казахстанской финансовой организации, хотят свои кофейни открыть. Там непаханое поле! Ну, а глобально — хотелось бы когда-нибудь выйти с Buffetteria на мировой рынок.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июля 2017 > № 2255615 Азат Сугирбеков


Казахстан. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 25 июля 2017 > № 2255854

Президент ЮУТПП открыл бизнес-форум в Астане.

25 июля первым мероприятием тематической недели Челябинской области на ЭКСПО в Астане стал бизнес-форум «Энергия бизнеса – энергия развития», организованный Южно-Уральской торгово-промышленной палатой совместно с правительством Челябинской области.

Модератором форума выступил президент Южно-Уральской ТПП Федор Дегтярев. «Нам важно формирование условий для развития энергии предпринимательства, в том числе при проведении столь масштабных мероприятий, как ЭКСПО, влияющих, прежде всего, на укрепление экономических отношений с нашими зарубежными партнерами», – сказал, приветствуя участников, президент ЮУТПП.

В повестке форума два основных вопроса: эффективное государственно-частное партнерство, как основа экономического развития; системная поддержка сотрудничества предпринимателей Челябинской области и Республики Казахстан.

Главной целью обсуждения является выработка соответствующих предложений, которые ЮУТПП направит для экспертизы в Российско–Казахстанский деловой совет.

– Если уровень и значимость этих предложений будут подтверждены, мы их рекомендуем для включения в повестку очередного заседания Межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству Россия-Казахстан, – отметил Федор Дегтярев.

Напомним, программой форума также предусмотрено проведение презентации экономического и инвестиционного потенциала Южного Урала, «встречи без галстуков» с губернатором Борисом Дубровским и деловых переговоров.

В форуме принимают участие временный поверенный в делах России в Казахстане, советник-посланник Александр Мусиенко, Торговый представитель России в Казахстане Александр Яковлев, Председатель Правления Внешнеторговой палаты Республики Казахстан Аян Еренов и другие.

Казахстан. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 25 июля 2017 > № 2255854


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 25 июля 2017 > № 2255614

Льготное кредитование поддерживает активизацию малого бизнеса

Число малых работающих компаний выросло за год на 10,5%

По итогам июня бизнес-регистр РК зафиксировал 135 тысяч малых активных компаний — на 10,5% больше, чем в аналогичном периоде годом ранее. Об этом пишет аналитическая служба Ranking.kz.

Наибольший всплеск активности отмечен в Астане: +59,7% за год, до 16,26 тыс. компаний. Также среди лидеров по темпам роста — южные регионы с высокой долей сельского населения: Жамбылская область (+11,8% за год, до 4,31 тыс.) и ЮКО (+9,4%, до 11,06 тыс.).

На одну среднестатистическую малую активную компанию приходится порядка 22,53 млн тенге кредитов, +1,2% за год. В целом по итогам мая объем займов малому бизнесу вырос на 12,3% за год, до 3 трлн тенге.

Активность малого бизнеса и кредитная поддержка сектора стимулируются госпрограммой развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017−2021 годы, утвержденной к началу текущего года. Так, участникам программы, реализующим или планирующим реализовать бизнес-проекты в сельских населенных пунктах, малых городах и городах, предоставляются микрокредиты на льготных условиях. Участниками могут стать безработные, независимо от регистрации в центрах занятости населения, и самозанятые с предпринимательским потенциалом и сельскохозяйственные кооперативы и их члены.

Микрокредиты предоставляются:

— в сельских населенных пунктах (вне зависимости от их административной подчиненности) и малых городах для открытия микробизнеса, расширения существующего бизнеса, создания сельскохозяйственных кооперативов;

— в городах (кроме малых городов) для создания новых микропредприятий, расширения существующего бизнеса.

В сельских населенных пунктах (вне зависимости от их административной подчиненности) и малых городах микрокредиты предоставляются через АО «ФФПСХ», а также МФО и кредитные товарищества, фондирование которых проводится через АО «Аграрная кредитная корпорация».

В городах микрокредиты предоставляются через банки второго уровня (БВУ), микрофинансовые организации, фондирование которых осуществляется через АО «ФРП «Даму».

Кредиты для расширения существующего бизнеса и создания сельскохозяйственных кооперативов предоставляются при условии создания новых постоянных рабочих мест. В приоритетном порядке кредиты предоставляются проектам, реализуемым в соответствии с региональными картами развития предпринимательства.

В многолетней динамике росту кредитной опоры ожидаемо сопутствовал рост активности малого бизнеса: так, кредиты малому бизнесу, как и число активных малых компаний, растут с 2014 года (когда активизировались первые госпрограммы льготного кредитования, например — через фонд «Даму»). Ранее сегмент малого бизнеса, как и кредитные объемы малым компаниям, уходили в минус.

По итогам прошлого года количество малых работающих предприятий выросло на 6,8%, кредитный портфель малого бизнеса — сразу на 50,7%, средний кредитный чек на одно предприятие — на 41,2%.

В отраслевом разрезе наибольшие темпы роста по итогам июня 2017 отмечены в сфере туризма: так, количество малых активных компаний, предоставляющих услуги по проживанию и питанию, выросло год-к-году сразу на 31,1%. В этом сегменте позитивное влияние на рынок оказали такие масштабные проекты, как, например, «ЭКСПО-2017».

На втором месте по темпам роста — компании сферы информации и связи, что ожидаемо в рамках Модернизации 3.0, проводимой в РК: +18% за год, до 3,3 тыс. малых предприятий.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 25 июля 2017 > № 2255614


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 25 июля 2017 > № 2255609

Торговые компании форсируют инвестактивность

Объем вложений вырос на 17,3% за год

Действующий бизнес смещается в сторону малых торговых предприятий: их число выросло за год на 5,7%, число средних и крупных — сократилось. По итогам первого полугодия объем инвестиций в основной капитал предприятий оптовой и розничной торговли, а также ремонта автомобилей и мотоциклов достиг 72,54 млрд тенге — это на 17,3% больше, чем годом ранее. В плюсе 9 регионов. Наибольший рост зафиксирован в южных регионах: Жамбылской (почти в 4 раза, до 2,04 млрд тенге) и Кызылординской (в 2,3 раза, до 456,4 млн тенге) областях, пишет Еnergyprom.kz.

Наибольший объем инвестиций пришелся на торговые компании финансового центра — сразу 36,13 млрд тенге, +26,5% год-к-году.

Наибольший объем капвложений составили собственные средства бизнеса — 58,01 млрд тенге, +27,7% за год. Остальные источники инвестиций показали снижение инвестобъемов.

В многолетней динамике инвестпортфель оптовой торговли, ритейла и ремонта транспортных средств показывал регулярный прирост с периодом стагнации в кризисный 2015 год (всего +1,3% к 2014), и заметным скачком инвестактивности в 2016 (сразу +15,3% за год).

Количество действующих торговых компаний выросло за год на 5,6%, до 60,3 тысячи. Примечательно, что рост обеспечили малые компании: +5,7%, до 59,8 тысячи.

Число крупных компаний в секторе сократилось на 10,8% за год, средних — на 8,9%.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 25 июля 2017 > № 2255609


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Агропром. Финансы, банки > inform.kz, 24 июля 2017 > № 2254250

Жители трех поселков Мынбаева, Заречное и Тассуат Нуринского района получили благотворительную денежную помощь за павший скот от пастереллеза, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Деньги собрали представители малого и среднего бизнеса. Они отозвались на предложение общественного совета Нуринского района возместить по возможности пострадавшим сельчанам компенсацию за погибших от болезни коров.

«Неравнодушные граждане, в основном предприниматели, собрали для сельчан почти три миллиона тенге. Сбор денег продолжается, поскольку ущерб собственникам подворий причинен значительный», - сообщил заместитель акима Нуринского района Муратбек Тураров.

Законодательством не предусмотрена государственная выплата денежных компенсаций за павший скот из-за пастереллеза. В приказе министра сельского хозяйства №7-1/559 от 30.10.2014 года определен список эпидемических болезней, при которых положена выплата компенсаций. Пастереллез в этот перечень не вошел.

«Сельчан не оставим в беде. Сбор денег ведется. Три миллиона тенге - это первая часть оказанной помощи. Работа ведется и дальше», - сообщил замакима Нуринского района.

Напомним, в начале июня в селах Мынбаева, Заречное и Тассуат Нуринского района Карагандинской области произошел падеж 96 голов скота. Областная ветеринарная лаборатория выдала заключение, что скот погиб от пастереллеза. Еще 319 голов заболели. Для пастереллеза характерны следующие симптомы: язвы, тягучая слюна, затрудненное глотание.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Агропром. Финансы, банки > inform.kz, 24 июля 2017 > № 2254250


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 24 июля 2017 > № 2254240

Казахстанцев призывают не верить финансовым пирамидам

Мошеннические схемы способствуют выводу из страны значительных объемов капитала, говорят в департаменте госдоходов

Казахстанцам надо проявлять бдительность и воздержаться от сомнительных инвестиций в компании, обещающие сверхприбыль в максимально короткие сроки. Такое обращение опубликовано на сайте Департамента государственных доходов по г. Алматы (ДГД), сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Если есть информация о деятельности «финансовых пирамид», необходимо обратиться в дежурную часть службы экономических расследований ДГД по г. Алматы 279−35−40.

«Мошеннические схемы способствуют выводу из страны значительных объемов капитала. Пользуясь низкой финансовой грамотностью местного населения, некоторые компании ведут активную работу по вовлечению населения Казахстана в созданные ими „финансовые пирамиды“. Принадлежащие данным организациям рекламные кампании привлекают денежные средства граждан, предлагая инвестировать в различные иностранные компании, инновационные и малознакомые населению IT-продукты, такие как электронные деньги (криптовалюта). Например, зарубежные компании основным видом своей деятельности заявляют инвестирование на финансовом рынке Евросоюза с доходностью более 300−500% за 7−9 месяцев», — говорится в сообщении Департамента госдоходов.

Менеджеры компании при рекламировании зачастую поясняют, что головной офис находится за рубежом и занимается, например, продажей нефти или золота.

«Однако никаких подтверждающих документов о вложении денежных средств на приобретение ценных бумаг или специальной валюты такие вкладчики не получают. Часть денежных средств идет на покрытие выплат вновь прибывшим вкладчикам, привлекаемым путем проведения агрессивной рекламы и различных PR-акций, вводя в заблуждение и пользуясь доверием населения, а также используя доверенных лиц», — пояснили специалисты службы экономических расследований.

В ведомстве напомнили, что в прошлом году была пресечена деятельность преступной группы из числа граждан Российской Федерации, организовавших финансовую пирамиду в Астане, Алматы и областных центрах Казахстана.

«В 2014−15 гг. преступная группа (ОПГ) обещала клиентам погасить кредитную задолженность в банках второго уровня. При этом заемщику предлагалось передать в ТОО „ФинСтатус“ от 30% до 80% средств из полученного кредита. За счет массового привлечения людей была организована финансовая пирамида, кредитная задолженность одного лица погашалась за счет денежных вливаний от других заемщиков. Всего мошенники из ОПГ привлекли кредитные средства 700 клиентов различных банков на сумму полмиллиарда тенге. Финансы переводились на именные счета членов преступной группы и обналичивались», — говорится в сообщении.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 24 июля 2017 > № 2254240


Казахстан. Евросоюз > Электроэнергетика. Экология. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 24 июля 2017 > № 2252873

Во сколько обошлась «зеленая» энергетика РК европейским инвесторам?

Суммы финансирования проектов в этой области озвучил представитель Европейской комиссии по энергетике Герасимос Томас

За последние пять лет финансовые институты Европейского союза инвестировали в проекты в области «зеленой» энергетики в Казахстане 500 млн евро. Об этом сообщает «Казинформ».

"Мы стараемся отходить от поставок из Казахстана исключительно нефти и урана (поставка урана в страны Европейского союза из Казахстана занимает около 21% общего объема). Мы планируем развивать возобновляемые источники энергии. Безусловно, уже множество реализованных, а также текущих проектов. За последние пять лет Европейским банком реконструкции и развития, Европейским инвестиционным банком было обеспечено финансирование в размере 500 миллионов евро на развитие проектов в области чистой энергетики, возобновляемых источников энергии. На сегодня ЕС фокусирует внимание на строительство энергоэффективных зданий", — сообщил заместитель директора генерального директората Европейской комиссии по энергетике Герасимос Томас в кулуарах форума в рамках выставки ЭКСПО-2017 в Астане.

Он отметил, что Европейский союз является крупнейшим зарубежным инвестором в Казахстане. И интерес государств-членов ЕС к сотрудничеству с РК растет.

«Астана, безусловно, город новый, инновационный. Наряду с политикой казахстанского правительства имеет очень большой потенциал для развития. Но вместе с тем следует развивать не только Астану, но и обращать внимание на модернизацию других городов и экологически чистые решения при строительстве. При этом энергоэффективность относится не только к зданиям и городам, она может быть применена в любой сфере, будь то развитие сельского хозяйства, малого и среднего предпринимательства или гражданского общества», — добавил Герасимос Томас.

По данным генерального секретаря Европейского инвестиционного банка Клауса Тремеля, последняя транзакция в размере 100 млн евро была совершена на прошлой неделе.

Казахстан. Евросоюз > Электроэнергетика. Экология. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 24 июля 2017 > № 2252873


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Финансы, банки > inform.kz, 22 июля 2017 > № 2251857

Проекты первых выпускников программы «Bastau Бизнес» в Жамбылской области получили финансирование, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Напомним, курсы «Bastau Бизнес» для сельских предпринимателей становятся первым шагом на пути к созданию своего дела и кооперации. В шести районах области - Байзакском, Жуалынском, Рыскуловском, Меркенском, Шуском, Кордайском - Палата предпринимателей Жамбылской области организовала бизнес-курсы. Слушателями могли стать безработные либо начинающие предприниматели, не более трех лет занимающиеся бизнесом. Изъявили желание пройти курсы почти 500 человек. В течение месяца их обучали азам бизнеса, публичным выступлениям и платили стипендии. По программе 120 часов занятий, из которых 80 - теоретическая часть, остальное - практика и точечная работа с каждым участником.

Недавно первые 263 выпускника защитили свои бизнес-планы.

Как пояснили в пресс-службе ведомства, проект «Bastau Бизнес» можно назвать одним из лучших для сельских жителей. При его разработке учитывались статданные о безработном и экономически активном сельском населении. Программа стартовала именно в тех районах, где эти показатели были высокими.

«По итогам первых двух этапов обучения девять проектов уже получили финансирование и 74 находятся на рассмотрении в Фонде финансовой поддержки сельского хозяйства, кредитных товариществах и микрофинансовых организациях», - отметила Диана Тукпетова, начальник отдела нефинансовой поддержки бизнеса Палаты предпринимателей Жамбылской области.

Большая часть профинансированных бизнес-проектов по 2 - 6 млн. тенге приходится на Байзакский район, и, в основном, все они касаются животноводства.

Жулдыз Мухамадиева несколько лет подрабатывала в продуктовом магазине. Когда услышала о возможностях проекта «Bastau Бизнес», начала собирать документы, успешно прошла тестирование, чтобы стать слушателем. «Для меня программа стала, словно глоток свежего воздуха, - говорит она. - Мечта открыть свое дело родилась давно. Сначала думала открыть мини-цех стройматериалов, но прислушалась к совету бизнес-тренера и передумала. Решила разработать проект по животноводству, это поддержал супруг. Через Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства получили кредит в 6 млн. тенге. На эти средства мы приобретем 15 голов лошадей. Хотим производить традиционный напиток - кумыс, который будем реализовывать в Таразе».

На сегодняшний день продолжается обучение третьего потока слушателей проекта «Bastau Бизнес», а также началось отборочное тестирование для набора в четвертый поток.

До конца этого года планируется обучить 1 125 жителей области. Из них 225 счастливчиков получат полное финансирование своих проектов через финансовые институты, отметили в пресс-службе Палаты предпринимателей Жамбылской области.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Финансы, банки > inform.kz, 22 июля 2017 > № 2251857


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 21 июля 2017 > № 2251803

Более 24 тысяч человек планируют устроить на работу в этом году в Северо-Казахстанской области, сообщает корреспондент МИА «Казинформ».

Руководитель управления координации занятости и социальных программ Сергей Яковенко рассказал, что в регионе реализуется комплексный план содействия занятости населения. По нему планируется трудоустроить 24172 человека, в том числе за счет создания 13407 новых постоянных рабочих мест.

Привлекают к занятости трудоспособных североказахстанцев из малообеспеченных семей. В этом году в рамках проекта «Өрлеу» заключили 270 социальных контрактов, 1201 человек стали его участниками. В управлении соцзащиты отметили, что для участия в проекте достаточно обратиться от себя лично или от имени семьи в центр занятости населения по месту жительства или к акиму сельского округа с необходимым пакетом документов.

Сергей Яковенко подчеркнул, что благодаря «Өрлеу» количество населения с доходами ниже прожиточного минимума снизится к концу года на 1179 человек - до 15,1 тысяч человек. Доля трудоспособного населения в структуре получателей адресной социальной помощи уже уменьшилась на 1,7%.

На Программу развития продуктивной занятости и массового предпринимательства в этом году выделили из бюджета 4,5 млрд. тенге. Увеличилось финансирование на микрокредитование в 2,5 раза до 2,3 млрд. тенге.

В этом году по проекту «Бастау Бизнес» планируют обучить основам предпринимательства 920 человек. Обучение завершили 288 человек. Более 30 обратились центры занятости, чтобы получить кредит. Пять североказахстанцев взяли 11 млн. тенге для развития животноводства и оказания услуг населению.

«Идет работа по предоставлению микрокредитов через «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» для развития животноводства и растениеводства. В целом в Программу планируется вовлечь порядка 6 тысяч человек из числа безработного и самозанятого населения», - рассказал Сергей Яковенко.

В управлении соцзащиты уверены, что к концу года численность безработных снизится на 600 человек, самозанятых станет меньше на 5 тысяч человек, количество наемных работников возрастет на 3,5 тысячи.

Всего с начала года работу получили свыше 13 тысяч североказахстанцев.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 21 июля 2017 > № 2251803


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2017 > № 2250311

Сельское хозяйство в центре внимания инвестиционного интереса

За первое полугодие в развитие отрасли было вложено на 19% больше инвестиций, чем год назад

Внимание инвесторов к сельскому хозяйству усиливается — за первое полугодие текущего года объем инвестиций в основной капитал предприятий отрасли составил 114,2 млрд тенге. Это на 18,6% больше уровня за аналогичный период прошлого года. Об этом сообщает аналитическая служба Finprom.kz.

На этом фоне увеличивается и скорость обновления фондов в сельском хозяйстве. За январь-июнь в эксплуатацию было введено основных средств на общую сумму 91,6 млрд тенге, или на 35,4% больше, чем было год назад.

Напомним, что усиление инвестиционного внимания к отрасли было зафиксировано еще в прошлом году — за первые 6 месяцев года объем инвестиций в сельское хозяйство вырос сразу на 55,9% и составил 96,3 млрд тенге.

Наиболее активно финансируются два главных сегмента в сельском хозяйстве — выращивание сезонных культур и животноводство.

В этом году в развитие растениеводства (выращивание сезонных культур) инвесторы вложили порядка 69,8 млрд тенге, или на 19,1% больше суммы за январь-июнь прошлого года. Этот сегмент поглощает 61,2% всего объема инвестиций в сельское хозяйство.

В животноводство инвесторы вкладываются значительно меньше — сектор за первое полугодие этого года получил в общей сложности 31,3 млрд тенге. Это 27,4% всей суммы инвестиций в сельскохозяйственную отрасль в текущем году.

Однако, темпы увеличения инвествливаний в развитие животноводства значительно опережают показатели в растениеводстве. По сравнению с объемом годом ранее сумма инвестиций в животноводство выросла сразу на 45,6%.

Структура формирования инвестпотока в отрасль показывает, что основной объем финансирования своего развития, изыскивают сами сельхозпроизводители.

Объем собственных инвестиций в сельском хозяйстве за год вырос на 39,2% и составил 97 млрд тенге. В том числе в сегменте выращивания сезонных культур сумма собственных средств в инвестициях выросла на 29,3%, до 58,3 млрд тенге, а в животноводстве — на 81,6% и составила 27,8 млрд тенге.

При этом сокращается объем финансовой поддержки сельского хозяйства со стороны банков, кредитных организаций и иностранных инвесторов. Так, совокупный объем заемных средств (в т.ч. банковских кредитов) за год уменьшился на 27,3% и составил 17,1 млрд тенге. Основной объем сокращения пришелся на животноводческую отрасль — за год объем кредитов в сегмент уменьшился на 43,6%, или на 2,7 млрд тенге.

При этом банки и иные кредиторы более позитивно оценивают перспективы растениеводства, сумма инвестиций за год выросла на 9,7%, или на 1 млрд тенге.

Напомним, что в рамках Третьей модернизации аграрный сектор должен стать новым драйвером национальной экономики.

Для достижения этих целей правительству и акимам поручено:

— пересмотреть принципы выделения субсидий и постепенно переходить на страхование продукции;

— в течение 5 лет нужно создать условия для объединения более 500 тысяч домашних хозяйств и малых фермерств в кооперативы;

— повысить уровень переработки продукции, создать эффективную систему хранения, транспортировки и сбыта товаров;

— повысить уровень производительности труда и снизить производственные расходы;

— в течение 5 лет увеличить площадь орошаемых земель на 40%, тем самым довести до 2 млн гектаров;

— увеличить объем инвестиций в аграрные научные исследования, востребованные на производстве.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2017 > № 2250311


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter