Всего новостей: 2160805, выбрано 4699 за 0.252 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 21 июля 2017 > № 2250320 Александр Тен

Александр Тен: Моя задача — чтобы больше людей получали свой выигрыш

Как происходили изменения на лотерейном рынке Казахстана

В офисе «Сәтті Жұлдыз», официального оператора лотереи Казахстана, кипит работа. И пока мы ждем, когда освободится переговорная, Александр Тен, руководитель компании, рассказывает о новом для себя проекте. «До этого я никак не был связан с лотерейной деятельностью и, прежде чем согласиться на предложение акционеров возглавить компанию, много изучал рынок. Это очень технологичный бизнес», — рассказывает он.

Интересно, думаю я, а мои ассоциации с лотереей — это все еще советское «Спортлото» с его знаменитой музыкальной заставкой и дедушки на скамейке во дворе, карандашом зачеркивающие 6 из 49. Но после разговора с Александром твердо решаю купить лотерейный билет.

— В регулировании лотерейного бизнеса произошли большие изменения. Считаете ли вы Закон «О лотереях и лотерейной деятельности» шагом вперед?

— Закон, принятый в нашей стране, очень похож на подобные законы в России, странах Восточной и Западной Европы. Вообще, есть всего две схемы. Либо государство монопольно этим занимается и делегирует полномочия в виде одной лицензии бизнесу на основе государственно-частного партнерства. Когда же рынок начинает расти, чтобы условия были конкурентными, выдается еще одна лицензия. Либо — второй вариант — рынок никак не регулируется, как это было до принятия закона в Казахстане.

Нашу компанию часто обвиняют в лоббировании этого законопроекта. На самом деле я абсолютно уверен, что это неправильно с точки зрения бизнеса. Точно так же, как и компании, занимающиеся игорным бизнесом, а хочу уточнить, что лотерея — это не игорный бизнес, не лоббировали в свое время принятие закона об отдельных зонах для размещения казино.

По данным Министерства культуры и спорта РК, на апрель прошлого года в нашей стране было выдано порядка 70 лицензий на осуществление лотерейной деятельности. При этом за 20 лет Казахстан даже близко не достиг по объемам продаж и по весу лотереи в доходах бюджета того уровня, который есть в соседних странах или в Восточной Европе.

Очень большая проблема в том, что рынок было трудно регулировать, многие сомневались в тех цифрах, которые декларировали его участники. Кроме этого, появились электронные виды лотерей, которые на самом деле лотереями не являются, потому что это в чистом виде игорный бизнес — казино, терминалы, слот-машины. Как бы это ни называлось, люди играли против той математики, которая заложена в терминале. А принцип лотереи совершенно иной — это равное распределение возможностей среди игроков.

На лотерейном рынке могут быть только три действующих стороны: государство, регулирующее эту деятельность, игроки и сама лотерея. При этом задача оператора лотереи и государства сделать максимум для того, чтобы игроки понимали, что все прозрачно, честно и соответствует утвержденным правилам. Сама компания оператор не играет с игроками, участники между собой разыгрывают тот шанс, который может получить один или несколько человек. Лотерейная компания только организует это, а государство регулирует.

— По вашему мнению, в чем плюсы и минусы монополизации этого рынка?

— Действительно, только один оператор получил право на осуществление лотерейной деятельности. Но рынок будет жестко регулироваться, и это правильно. Мы этого не опасаемся, потому что те правила, которые устанавливает для нас мировое лотерейное сообщество, намного жестче внутристрановых требований.

Эти правила сосредоточены вокруг безопасности, прозрачности и недопущения игровой зависимости. Те лотерейные компании, которые хотят стать членами Всемирной лотерейной ассоциации, а это одна из наших бизнес-задач, в своей стратегии закладывают аспекты, связанные с программой responsible gaming. Это значит — мы должны обеспечить такие условия, чтобы человек не заболел игровой зависимостью.

Есть такая мировая практика: на обратной стороне лотерейного билета размещен номер телефона психологической помощи. По нему могут обращаться люди, которые считают, что они сами или их родственники стали покупать слишком много билетов. Таким людям за счет лотерейной компании будет оказана квалифицированная психологическая поддержка. Зачастую человек понимает, что болен, просто сам ничего с этим уже не может сделать.

— А не получается ли абсурдная ситуация с точки зрения бизнеса — пчелы против меда?

— У нас нет желания сделать так, чтобы какой-то гипотетический человек всю свою зарплату спускал на наши билеты. Мы хотим, чтобы все общество получало удовольствие от игрового процесса. И при этом люди, которые вовлечены в процесс, понимали, что у всех абсолютно равные шансы на выигрыш.

Когда вы играете в казино, вы же понимаете, что у владельца казино вариантов выиграть больше, чем у остальных. В лотерее же все транспарентно и прозрачно: если пять человек вложили по одному тенге, кто-то из этих пяти получит выигрыш и станет победителем. Так вот задача лотерейной компании — чтобы эти пять человек превратились в пятьдесят и разыграли между собой уже большую сумму. Вот в чем принцип лотереи. Если страхование — это перераспределение рисков, то лотерея — это распределение шансов, возможностей, удачи.

Мы правильные пчелы и делаем правильный мед. Мы не хотим, чтобы кто-то этим травился, мы хотим, чтобы люди наслаждались его вкусом. Наша задача расширять, а не «выдаивать».

— Как вы будете обеспечивать криптографическую защиту передаваемой и хранимой информации?

— В законе самые жесткие требования к потенциальным операторам лотереи предъявлялись по технологической составляющей, криптография — одно из них.

Но если внимательно почитать требования, все становится ясно. Согласно этому документу, юридическое лицо, претендующее на получение статуса оператора лотереи, должно соответствовать следующим требованиям. Пункт 7: размещение центра обработки лотерейной информации в дата-центре, имеющем собственную транспортную сеть и т. п., а также лицензию для обеспечения криптографической защиты передаваемой и хранимой информации. У нас еще до тендера было соглашение о стратегическом партнерстве с АО «Казахтелеком». Наше оборудование и центр лотерейной отчетности будут размещены в современном ЦОДе в Парке информационных технологий. Вообще, центра два, но работают они едино, и если что-то происходит с одним из них, игроки ничего не ощущают. По этому параметру мы полностью соответствуем требованиям.

Вообще, лотерея — это очень технологичный бизнес, мы на самом острие технологий. Наш партнер — компания Scientific Games — это мировой лидер лотерейного рынка в области технологий и разработок.

Практически сейчас мы строим «завод», у нас одновременно запущено огромное количество технологических процессов, ультрасовременное оборудование, которое будет стоять не только в ЦОДах, но и в точках продаж. Именно это оборудование обеспечивает полную прозрачность и полную защищенность сети, а также обеспечивает одинаковые шансы на выигрыш для всех, несмотря на должность и регалии.

Единственный момент — я и все сотрудники нашей компании приняли решение, что не будем играть в собственную лотерею, с целью построения максимального доверия со стороны казахстанцев, хотя закон это не запрещает.

— Сколько составят инвестиции в проект?

— Инвестиции в оборудование составят порядка $15 млн. Это сопоставимо с объемом всего лотерейного рынка Казахстана до принятия закона. Это только основные средства. Но в лотерее очень много процессов, и если где-то маркетинг считается условно операционными затратами, в таком сегменте, как лотерея, это можно воспринимать как условно постоянные затраты. Помимо фиксированных капитальных затрат, о которых мы говорим, у нас существует еще очень много издержек, которые сопоставимы с тем объемом инвестиций, которые мы делаем. А это уже два года продаж всего лотерейного рынка до этого времени.

Но нам мало инвестировать в основные средства, в маркетинг, нам сейчас необходимо вкладывать в людей и развивать культуру игры.

— Вы можете назвать источник инвестиций?

— Я могу сказать, что это казахстанские деньги, средства наших акционеров и финансовых институтов. Точнее, мы сможем сказать об этом, когда закончится действие договора о неразглашении. У нас очень хорошие условия договора с Scientific Games, и в определенном смысле она тоже инвестирует в нас.

Но деньги надо возвращать, потому что акционерный капитал — самый дорогой. Наш горизонт планирования — 15 лет, так как право быть оператором нам выдано именно на 15 лет, и мы инвестируем с этим расчетом, но рассчитываем, что в течение ближайших 7 лет выйдем на break-event или на самоокупаемость проекта.

— Есть ли у вас статистика по объему лотерейного рынка Казахстана в 2016 году, до принятия нового закона? Сколько в среднем тратили казахстанцы на покупку лотерейных билетов?

— Объем продаж, который официально показывали лотерейные компании, — от $15 млн до $18 млн в год, то есть удельный вес — порядка доллара на душу населения. Это очень мало. Вот одна из причин, почему государство приняло решение полностью реформировать этот рынок. Если мы посмотрим на опыт восточноевропейских стран, например, Венгрии, которая по ВВП на душу населения сопоставима с нашей страной, а по населению меньше нас примерно в два раза, там продажи на душу населения составляют порядка $120. То есть в 120 раз больше, чем у нас! Таких показателей они достигли за 15 лет. Я уже не говорю про Италию с ее $400 на человека. Наш оптимистичный прогноз — достичь за 15 лет таких же показателей, каких сейчас удалось достичь странам Восточной Европы.

И даже когда мы ставим пессимистичный прогноз порядка $20 на душу населения, мы имеем потенциал роста в 20 раз. В целом те прогнозы, которые мы заложили, более пессимистичные, чем те прогнозы, которые дали нам исследование нашего рынка и сравнительное исследование нескольких рынков.

- Вы говорили, что в сфере распространения билетов готовы сотрудничать с ранее действовавшими игроками. Как сейчас обстоят дела в этом вопросе? Достигнуты ли какие-то договоренности?

— Наши планы по развитию сети на начальном этапе — 3000 точек продаж, далее — 5000 и затем 10 000. На одной точке будут задействованы два-три человека. Поэтому ранее распространяемая информация об исчезновении рабочих мест в лотерейном бизнесе не совсем верна, рабочие места будут, и их число будет расти.

Мы уже обсудили со всеми компаниями, обладающими развитыми сбытовыми сетями, возможность сотрудничества в будущем и готовы налаживать полноценное взаимовыгодное партнерство. Но не так, как мы получали предложения вначале, — «работаем под вашей крышей, продаем свои билеты и платим вам определенный процент». Такого нам не нужно. Я лично встретился со всеми активными игроками и объяснил наш подход. Сейчас мы формируем агентскую сеть, договор практически готов, он будет абсолютно открытый, прозрачный и одинаковый для всех. Мы не придумываем этот подход, это бизнес-процессы компании Scientific Games. Математика лотереи, точность, секьюритизация — все будет соответствовать мировым стандартам.

— Расскажите немного о первом запуске. Как это будет проходить?

— Наш запуск будет состоять из двух этапов. Для того чтобы закрыть тот вакуум, который сейчас есть на рынке, мы согласились стартовать с пилотным проектом. В сентябре мы запускаем моментальную лотерею на технологической базе Scientific Games. Все затраты на нее идут сверх основного проекта, но мы осознанно идем на это, чтобы закрыть вакуум. Мы рассчитываем набить руку, отработать все технологии и обучить персонал, который в последующем станет тренерами агентов, которых мы будем обучать за свой счет. Научимся понимать рынок не на стандартных фокус-группах, это будет разведка боем. А когда мы будем переходить с пилотного проекта на основной, люди даже не почувствуют момента перехода.

А уже в первом квартале 2018 года система заработает в полную силу: 2 дата-центра, 3000 терминалов, тиражная и моментальная лотереи. Есть у нас в планах и запуск электронной лотереи.

- Насколько надежна защита лотерейных билетов от подделок? И, вообще, можно ли взломать математику игры?

— Невозможно. Подделывать лотерейные билеты нет смысла, потому что каждый билет учитывается в системе и каждому билету присваивается уникальный штрих-код, а выплата призов идет в автоматическом режиме. Система выстроена таким образом, что она отторгает возможность внедрения билетов со стороны, это вообще бессмысленно. В тиражной лотерее сам лототрон дистанцирован от системы, хакать розыгрыш бесполезно.

А если билет был украден со склада и не валидирован в IT-системе как проданный, то при попытке получить какое-либо вознаграждение система не только его не примет, но и укажет, что данный билет был украден. Вообще, разработчики системы защиты, которая будет внедрена у нас, по устойчивости неформально ее сравнивают с системой противоракетной обороны.

— Сколько будет стоить билет и каков максимальный выигрыш?

— В рамках пилотного проекта будет запуск моментальной лотереи, в которой представлено несколько разных игр и по цене, и по структуре выигрыша. В среднем цена лотерейного билета будет в районе 300 тенге.

На формирование призового фонда мы намерены направить от 65% до 70% от собираемых денежных средств от продажи билетов.

При тиражных лотереях немного ниже, но там и принцип формирования выигрыша совсем другой. Джекпот в тиражных лотереях может составить миллиарды тенге.

65% от общего пирога доходов от лотерейной деятельности — призовой фонд, это не наши деньги, они принадлежат людям. Оставшиеся 35% распределяются следующим образом: отчисления на развитие спорта — 15%, значительная часть — агентская комиссия для сбытовых сетей, операционные расходы, выплата налогов и обязательных платежей и только потом оставшаяся часть фиксированной прибыли.

С точки зрения бизнеса есть два подхода максимизации прибыли: попытаться расширить внутри этого пирога свою долю, но это можно сделать, только нарушив закон: ограничить или каким-то образом обманывать людей, забирая часть их призов, либо каким-то образом зажимать наших партнеров-агентов, либо не показывать государству эти цифры.

Или второй вариант — делать пирог больше. Но не за счет количества денег, которые тратит один человек, а за счет массовости — это единственно приемлемое для нас решение.

— Вам же увеличили налог на развитие спорта с 10 до 15% от разницы между выручкой от реализации лотерейных билетов и призовым фондом.

— Мы сами предложили это, потому что наши международные партнеры подсказали, что это общемировая практика, это нормально. Мы посчитали и согласились.

У нас есть центр лотерейной отчетности, вся информация напрямую в режиме онлайн будет идти из нашего центра обработки данных непосредственно регулятору. При этом в этом аппаратно-программном комплексе мы ничего не можем сделать, международные стандарты корпорации Scientific Games не позволят директору казахстанской лотереи что-то там подкрутить.

Моя основная задача — чтобы как можно больше казахстанцев участвовали и выигрывали в лотерее, чтобы они могли гарантированно и просто получить свои выигрыши и призы. Чтобы государство получило реальный контроль над оборотом от лотереи и взимало все причитающиеся налоги, а люди, покупающие лотерейные билеты, понимали, что это и их вклад в развитие спорта в нашей стране. Я хочу, чтобы как можно больше казахстанцев становились миллионерами, выигрывая в лотерею, поскольку только благодаря этому наша компания будет получать свой доход. Это единственно правильное решение.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 21 июля 2017 > № 2250320 Александр Тен


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 21 июля 2017 > № 2250299

Как накопить пенсию?

В рамках повышения финансовой грамотности населения ЕНПФ организовал для представителей СМИ и блогосферы, а также для студентов факультетов журналистики вторую по счету «Летнюю школу по финансовой журналистике». Первые мастер-классы прошли в прошлом году в Алматы и Астане.

Елена ПАК

Нынче мастер-класс проходил на двух языках. Всего в обучении в этом году участвовали 30 человек, которые были достаточно активны и наверняка много полезного для себя почерпнули. Не только о структуре пенсионной системы Казахстана, но и о том, как и сколько нужно копить, что нужно знать, чтобы к моменту выхода на пенсию иметь хорошее обеспечение.

Так, по словам начальника управления стратегического анализа и развития ЕНПФ Камили Фазыловой, современному казахстанцу необходимо порядка 40 лет, чтобы сформировать пенсионный капитал, для того чтобы нормально жить на пенсию в течение 10-15 лет. Т.е. каждые 4 года работы приносят 1 год пенсионного обеспечения. По статистике, сейчас в Казахстане на одного пенсионера приходится двое работающих. Для сравнения, в Германии при условно-накопительной системе на одного пенсионера приходится более трех работающих.

Нынешняя пенсионная система Казахстана имеет следующую структуру: базовая, солидарная пенсия, обязательная накопительная часть и добровольная накопительная часть. Как пояснили представители фонда, дальнейшее развитие получит добровольный уровень пенсионных накоплений. Он формируется за счет добровольных пенсионных взносов работников и работодателей, на которое государство сейчас рассчитывает больше всего. То есть, чтобы граждане сами заблаговременно заботились о своей пенсии.

Начиная с 1 января 2018 года, пенсионный возраст для женщин будет повышаться каждый год на 6 месяцев вперед, пока не дойдет до 63 лет в 2027 году. Добровольные накопления можно будет получать с 50 лет. Наследование пенсии будет распространяться только на индивидуально накопленные выплаты, отчисления от компании будут перераспределяться среди остальных вкладчиков.

На граждан, которые родились позже 1977 г., солидарная трудовая пенсия распространяться не будет. А с 1 января 2018 года пенсионный фонд будет выдавать только ежемесячные выплаты. Таких вариантов, как ежеквартальные и ежегодные выплаты, больше не предусматривается.

С 16 января текущего года внесены изменения по выплатам пенсионных накоплений в связи с выездом на ПМЖ. Однако вкладчики не могут подавать заявление о переводе взносов, пока официально не получат гражданство другой страны.

Для закрепления пройденного за курс материала участникам Школы было предложено разделится на команды и сыграть в интерактивную сетевую игру Kahoot. Команда-победитель получила возможность сделать репортаж «Один день с ЕНПФ» и понаблюдать за работой выездной мобильной группы Алматинского городского филиала.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 21 июля 2017 > № 2250299


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > camonitor.com, 21 июля 2017 > № 2250268

«Доступное» жилье: чьи интересы лоббирует государство?

Автор: Сауле Исабаева

Как бы оптимистично ни звучали отчеты чиновников о реализации в Казахстане жилищных госпрограмм, для большинства граждан, нуждающихся в крыше над головой, они остаются недоступными. Особенно когда дело касается социальной ипотеки. Последняя сегодня отвечает интересам банков, застройщиков, самого государства, но отнюдь не основной части населения, на которую вроде бы рассчитана.

Последнее новшество правительства – жилищная программа «Нурлы жер», которая аккумулировала в себе все предшествующие, в том числе «Нурлы жол» и «Доступное жилье 2020». Преимущество ее, по словам разработчиков, заключается в том, что она позволит банкам вновь выдавать ипотеку, а казахстанцам приобретать жилье под щадящие проценты. Речь идет о конечной ставке для заемщиков в 10% годовых из 16% (остальные 6% субсидирует государство). И это действительно выгодно, если учесть, что сегодня банки выдают такого рода кредиты в среднем под 20% годовых.

Но чтобы получить эту относительно дешевую ипотеку, заемщик должен соответствовать, как минимум, двум условиям программы: иметь на руках сумму для первоначального взноса (не менее 30 процентов от стоимости приобретаемой недвижимости) и покупать жилье только на первичном рынке. Вот тут-то и возникают сложности.

Сегодня стоимость квадратного метра что на первичном рынке, что на вторичном примерно одинаковая. Но в первом случае квадратура квартир обычно намного больше: если в старых домах площадь, скажем, двухкомнатной составляет от 45-50 кв. метров, то в новостройках – 70-75 и больше. Соответственно и цена во втором случае будет в полтора раза выше – например, в Алматы это порядка 23-25 миллионов тенге. Значит, первоначальный взнос составит 7-7,5 миллиона тенге. Плюс даже при ставке в 10% процентов годовых многие казахстанцы просто не потянут ежемесячные выплаты по кредиту. В лучшем случае они будут вынуждены брать ипотеку на максимально возможный срок, что в конечном итоге приведет к еще большему для них удорожанию квартир.

Впрочем, мы не станем погружать читателя в сложные и скучные расчеты, а попытаемся разобраться в том, чьи же все-таки интересы программа «Нурлы жер» преследует в первую очередь? Насколько она выгодна нашим гражданам? И что мешает включить в нее вторичное жилье, да и вообще адаптировать программу к реальным возможностям населения и к текущей ситуации на рынке недвижимости?

Нина Лукьяненко, директор Агентства недвижимости DIXI,

вице-президент Объединенной ассоциации риэлторов:

«Программа убивает сразу трех зайцев»

– В первую очередь программа «Нурлы жер» направлена, конечно же, на то, чтобы поддержать застройщика. Поэтому она и включает в себя жилые объекты, которые уже введены в эксплуатацию, но до сегодняшнего дня так и не были проданы, потому как у покупателей нет достаточных средств.

Если говорить о процентной составляющей, то это вообще беспрецедентная акция, когда государство дает дополнительные преференции и послабления в плане приобретения недвижимости. Да, многие считают неподъемным первоначальный взнос в 30%. Но давайте исходить из того, что ипотека в принципе очень дорогой продукт, поэтому она всегда будет не по карману простым гражданам. Банки же должны как-то страховать себя, поэтому отбирают более или менее платежеспособных заемщиков.

Как известно, квартиры — дорогое удовольствие не только у нас в стране, но и во всем мире. Поэтому во многих, в том числе развитых, государствах люди даже не стремятся покупать недвижимость, а живут испокон веков в арендованных квартирах. Это у нас такая практика, когда каждый хочет иметь собственную крышу над головой. А раз так, то придется рассчитывать только на свои силы.

В целом, думаю, программа будет достаточно популярной среди населения. Конечно же, граждане хотели бы получить пониженную процентную ставку и на вторичные объекты. Но, как я уже говорила, весь смысл программы «Нурлы жер» заключается в поддержке строительной отрасли. По сути, она убивает трех зайцев: помогает застройщику реализовать свое имущество, покупателю – приобрести готовое застроенное жилье по сниженной процентной ставке, а рынку – дает толчок к развитию.

Этот процесс, разумеется, не может не коснуться рынка вторичного жилья, где, по нашим прогнозам, цена будет плавно снижаться.

Алмас Чукин, экономист:

«Жилье априори не может быть доступным»

– Как правило, стоимость «доступного жилья» в рамках госпрограмм должна быть существенно ниже средней рыночной цены за аналогичные квартиры. Насколько мне известно, бюджетное жилье, к примеру, в Алматы стоило около 200 тысяч тенге за квадратный метр. То есть теоретически квартиру площадью в 50 кв.м. можно было купить за 10 миллионов тенге. А чтобы за нее расплатиться, молодой семье (именно эта категория населения сейчас больше всего нуждается в крыше над головой), в которой работает лишь один человек, получающий среднюю по стране зарплату в 145 тысяч тенге, потребуется 6-7 лет. При условии, что все это время она не будет ни есть, ни пить.

По мировым меркам это вполне нормально. Считается, что стоимость квартиры должна равняться средней зарплате в стране за 6-7 лет... Но, к сожалению, все эти расчеты далеки от наших реалий. У нас сейчас и программы «Жилье для молодых семей» уже нет, и квартиры стоят гораздо дороже, и налоги надо платить, и жить на что-то нужно. В итоге на квартиру надо работать 12, а то и больше лет (при этом опять же во многом себе отказывая).

Вообще, если смотреть объективно, то жилье во всем мире — самая дорогая покупка. Она априори не бывает доступной. И надо сказать спасибо нашему государству за то, что оно хоть как-то пытается помочь в этом гражданам. Но не стоит надеяться на то, что оно решит все наши жилищные проблемы – государство не настолько богато.

При этом понятно, что оно вкладывает в жилищные программы и свой интерес тоже. Вы спрашиваете: почему бы не включить в них вторичное жилье? Да потому что в этом случае вы просто купите себе квартиру в соответствии с вашими финансовыми возможностями – и точка. А если вы покупаете квартиру в новостройке, то ваши деньги начинают работать — это и зарплата рабочим, и инвестиции компаниям-застройщикам, и поддержка банкам... Другими словами, это толчок, стимул для развития экономики.

Петр Своик, член президиума ОСДП «Азат»:

«Государство помогает не заемщикам, а банкам»

– Да, я полностью согласен с тем, что при всех усилиях правительства такое жилье недоступно не только основной массе простых казахстанцев, но и даже вполне состоявшимся и сравнительно неплохо оплачиваемым, по казахстанским меркам, профессионалам.

А чтобы понять, почему так происходит и можно ли что-то с этим сделать, надо заглянуть в самую суть. Эту суть мы можем разглядеть, например, в непомерной стоимости банковского кредита – от 16%. И здесь не поможет никакая государственная дотация – «удешевленный» до 10% кредит все равно непосилен нормальному заемщику, ведь его доходы отнюдь не растут с такими же процентами. Фактически государство помогает не заемщикам, а банкам.

Та же суть проглядывает и в несоответствии стоимости квартир и доходов казахстанцев: жилье у нас – не социальный товар для широких масс населения, а средство создания, хранения и приумножения спекулятивной стоимости, доступное лишь богатым покупателям.

Но все это как раз не суть, а ее следствия. В поисках же сути оттолкнемся от такой цитаты: «Ипотека – денежная ссуда, выдаваемая банками капиталистических стран под залог недвижимости. Ипотека – орудие эксплуатации и разорения мелких и средних крестьян. В виде процентов они отдают банкам практически весь свой доход. Тяжелое экономическое положение вынуждает крестьян залезать в долги, закладывать в банки имущество, что нередко приводит к экспроприации их хозяйств. Ипотеки нет в СССР и в других странах, развивающихся по социалистическому пути».

Это выдержка из простого советского учебника экономики, тогда описывавшего «их нравы», а теперь – наши собственные реалии. Но к этому надо добавить, что у нас сейчас не просто капитализм, а капитализм периферийный. Мы – классическое, можно сказать, образцовое «развивающееся государство». Это согласно нынешней политкорректной терминологии, хотя точнее суть вещей отражает определение, принятое во времена противостояния капиталистического и социалистического лагерей, – «третий мир».

Казахстан – образцовое государство «третьего мира» в политическом, экономическом и идеологическом своих аспектах. А в таком государстве, по определению, не может быть массового среднего класса с высокими стандартами жизни, включая обеспечение комфортным и доступным жильем. Скажу больше: нам не полагается иметь даже нынешнее проблемное ЖКХ, вызывающее столько нареканий, – это наследие советского времени, которое мы с трудом содержим, но уже не развиваем.

Вспомним тот же заоблачный кредитный процент: это не от жадности банкиров-капиталистов, а из-за принципиального отсутствия у нас монетарного суверенитета, когда расширенное фондирование местных банков возможно лишь внешним образом. А страна, не создающая собственный длинный и дешевый кредит, не в состоянии развивать ничего, кроме инвестируемого из-за рубежа сырьевого экспорта.

Конечно, могут сказать, что Своик излишне политизирует вопрос, подменяет поиск конкретных решений бесполезными сентенциями. Но давайте оглянемся: еще во время вызванного развалом СССР острого кризиса 1990-х годов президент Назарбаев выдвигал идею стабилизации и экономического роста через жилищное строительство, выступающее локомотивом сразу многих отраслей. Что в принципе совершенно верно. И в последующее время не было такого года и такого правительства, которое бы не разрабатывало планы и не давало обещания это самое строительство развернуть широким конвейером. Причем усилия, действительно, прилагались немалые, включая госвложения. Но даже при спекулятивном пузыре «тучных лет» жилищное строительство так и осталось вне зоны доступа сколько-нибудь широких масс.

Короче, нам пора честно признать себя действительно «развивающимся» государством и работать над системным преодолением этой «неразвитости», и только на этой базе решать все конкретные вопросы.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > camonitor.com, 21 июля 2017 > № 2250268


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2017 > № 2250311

Сельское хозяйство в центре внимания инвестиционного интереса

За первое полугодие в развитие отрасли было вложено на 19% больше инвестиций, чем год назад

Внимание инвесторов к сельскому хозяйству усиливается — за первое полугодие текущего года объем инвестиций в основной капитал предприятий отрасли составил 114,2 млрд тенге. Это на 18,6% больше уровня за аналогичный период прошлого года. Об этом сообщает аналитическая служба Finprom.kz.

На этом фоне увеличивается и скорость обновления фондов в сельском хозяйстве. За январь-июнь в эксплуатацию было введено основных средств на общую сумму 91,6 млрд тенге, или на 35,4% больше, чем было год назад.

Напомним, что усиление инвестиционного внимания к отрасли было зафиксировано еще в прошлом году — за первые 6 месяцев года объем инвестиций в сельское хозяйство вырос сразу на 55,9% и составил 96,3 млрд тенге.

Наиболее активно финансируются два главных сегмента в сельском хозяйстве — выращивание сезонных культур и животноводство.

В этом году в развитие растениеводства (выращивание сезонных культур) инвесторы вложили порядка 69,8 млрд тенге, или на 19,1% больше суммы за январь-июнь прошлого года. Этот сегмент поглощает 61,2% всего объема инвестиций в сельское хозяйство.

В животноводство инвесторы вкладываются значительно меньше — сектор за первое полугодие этого года получил в общей сложности 31,3 млрд тенге. Это 27,4% всей суммы инвестиций в сельскохозяйственную отрасль в текущем году.

Однако, темпы увеличения инвествливаний в развитие животноводства значительно опережают показатели в растениеводстве. По сравнению с объемом годом ранее сумма инвестиций в животноводство выросла сразу на 45,6%.

Структура формирования инвестпотока в отрасль показывает, что основной объем финансирования своего развития, изыскивают сами сельхозпроизводители.

Объем собственных инвестиций в сельском хозяйстве за год вырос на 39,2% и составил 97 млрд тенге. В том числе в сегменте выращивания сезонных культур сумма собственных средств в инвестициях выросла на 29,3%, до 58,3 млрд тенге, а в животноводстве — на 81,6% и составила 27,8 млрд тенге.

При этом сокращается объем финансовой поддержки сельского хозяйства со стороны банков, кредитных организаций и иностранных инвесторов. Так, совокупный объем заемных средств (в т.ч. банковских кредитов) за год уменьшился на 27,3% и составил 17,1 млрд тенге. Основной объем сокращения пришелся на животноводческую отрасль — за год объем кредитов в сегмент уменьшился на 43,6%, или на 2,7 млрд тенге.

При этом банки и иные кредиторы более позитивно оценивают перспективы растениеводства, сумма инвестиций за год выросла на 9,7%, или на 1 млрд тенге.

Напомним, что в рамках Третьей модернизации аграрный сектор должен стать новым драйвером национальной экономики.

Для достижения этих целей правительству и акимам поручено:

— пересмотреть принципы выделения субсидий и постепенно переходить на страхование продукции;

— в течение 5 лет нужно создать условия для объединения более 500 тысяч домашних хозяйств и малых фермерств в кооперативы;

— повысить уровень переработки продукции, создать эффективную систему хранения, транспортировки и сбыта товаров;

— повысить уровень производительности труда и снизить производственные расходы;

— в течение 5 лет увеличить площадь орошаемых земель на 40%, тем самым довести до 2 млн гектаров;

— увеличить объем инвестиций в аграрные научные исследования, востребованные на производстве.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2017 > № 2250311


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2017 > № 2248785 Умут Шаяхметова

Умут Шаяхметова: Без оздоровления Казком был бы убийственным для Халыка

Глава Народного банка о сделке года и программе оздоровления

Когда-то интеграция БТА Банка и Казкома обещала объединенному банку рыночное преимущество, лидерство по финансовым показателям и большие перспективы на рынке страны. Тогда было сложнейшим процессом объединить два банка, один из которых все еще был обременен проблемами.

В январе 2016 года Магжан Ауэзов, будучи председателем правления Казкома, победоносно отчитывался о том, что интеграция Казкома и БТА стала «лучшей сделкой M&А 2015 года на рынке СНГ»: «Завершив интеграцию, мы приняли на себя важную социальную роль по выполнению обязательств перед вкладчиками проблемного банка, а также по оздоровлению банковских активов. Перед нами стоит амбициозная цель — сделать Казком национальным чемпионом на рынке банковских услуг, и сегодня у нас есть все необходимые ресурсы для ее достижения».

Прошло всего полтора года, а несостоявшийся «национальный чемпион» Qazkom (уже не отягощенный долгом БТА) был куплен Halyk Bank. За этой покупкой пристально следили аналитики, эксперты, инвесторы и общественность. Некоторые из них не верили в то, что сделка может состояться, другие полагали, что у сторон нет выбора и покупка все же произойдет. «Зачем Халыку такой проблемный банк?» — задавались вопросом третьи. Другие и вовсе ратовали за банкротство ККБ. Тем не менее покупка была завершена в рекордно короткие сроки.

Как проходила 2-тенговая сделка, что будет с «чистым» Казкомом и должен ли кто-то понести ответственность за проблемы, возникшие в крупнейшем системообразующем банке страны, в эксклюзивном интервью «Капитал.kz» рассказала глава Народного банка Умут Шаяхметова.

— Умут Болатхановна, начнем с самого начала… Как вашему банку поступило предложение стать акционером Казкома? Было ли это решение экономическим или все-таки политическим?

— Предложение купить Казком нам поступило от его основного акционера Кенеса Ракишева. Решение о приобретении Казкома было принято исключительно на экономической основе. Мы, как группа Halyk, всегда действуем, основываясь на наших коммерческих интересах. Это подтверждает то, что в 2013 году мы отказались от покупки акций БТА. Напомню, тогда нам поступило предложение от государства через фонд «Самрук-Казына» (который был акционером банка) обменять наш пенсионный фонд на БТА Банк. Позже было предложено просто купить БТА и стать его акционером. Мы провели полный due diligence фининститута и поставили свои условия государству, но «Самрук-Казына» они не устроили. Предложение тоже было негативным для нас, поскольку предполагалось, что в БТА нужно было вливать дополнительный капитал. Хотя, если сравнивать цифры с Казкомом, они были значительно меньше, но государство решило продать банк другому инвестору, и мы тогда отошли от сделки.

В этот раз мы приняли предложение о покупке ККБ, провели большую работу по оценке банка и структуре сделки. В итоге мы выкупили больше 96% акций банка и уже 12 июля докапитализировали Казком на 185 млрд тенге. На сегодняшний день мы являемся основным акционером этого финансового института.

- Почему 185 млрд тенге? Агентство Bloomberg, например, оценивало сумму докапитализации в $750 млн?

— Не могу сказать, на каких данных строило свои расчеты Bloomberg. У нас эта цифра сложилась в результате очень подробного due diligence, который мы провели в рекордно короткие сроки — работали буквально круглосуточно, включая все мартовские, майские праздники и выходные. Иногда приходилось работать посменно — и до 12, и до 2 часов ночи. Мы понимали, что нужно достаточно быстро дать свой ответ, согласны мы или нет, и понять, интересен ли нам этот актив, и на каких условиях. Могу сказать, что отработали мы ударно. По итогам due diligence сложилась вся структура сделки и определен тот капитал, который необходим Казкому для поддержания его пруденциальных нормативов и дальнейшей деятельности. Так и сформировалась цифра в 185 млрд.

- И все же почему так спешили? Было принципиально закончить сделку как можно скорее?

— Если была бы возможность закончить ее раньше, мы бы сделали это. Как вы знаете, в процессе переговоров участвовало множество сторон: помимо Халыка и группы, участие приняли Кенес Ракишев, госфонд «Самрук-Казына», правительство, Нацбанк. В июне мы подписали рамочное соглашение, где были прописаны все шаги и обязательства каждой из сторон. Но достичь этого взаимопонимания и подписать рамочный документ было более трудоемко, чем провести саму сделку.

- Вернусь к сумме сделки. 185 млрд тенге — это почти 30% вашего собственного капитала. Как вы оцениваете в целом сумму покупки для такого крупного банка? Адекватна ли она?

— Если быть точной, это порядка 27% от нашего капитала. Повторюсь, что эта сумма должна была поддержать Казком, но она также должна была быть выгодной и для Халыка с точки зрения инвестиций. Для нашего банка также важно было сохранить наш уровень капитала, чтобы не было ухудшения по рейтингам. Здесь важно было соблюсти интересы двух сторон — Казкома и Халыка.

В итоге после завершения сделки мы видим реакцию рынка — наши акции на фондовом рынке подросли в цене. Я думаю, инвесторы верят в нас.

Если вы посмотрите на динамику наших акций с конца прошлого года, то, когда мы объявили о том, что Халык только вошел в переговоры с Казкомом о возможности сделки, наши бумаги значительно упали. Это была очень негативная новость для инвесторов и рейтинговых агентств. Последние сразу внесли наши рейтинги в список CreditWatch Negative. У нас был шквал звонков от аналитиков, внешних инвесторов, и все они задавались вопросом: зачем вам Казком, лучше выплатите нам дивиденды. Мы отвечали, что Халык будет принимать решение о покупке только того актива, который приносит добавочную стоимость группе. Так вот, тогда акции значительно упали, а сейчас они восстанавливаются до уровня, который был до сделки или чуть выше.

- Истории интеграции БТА и Казкома не так много лет. И многие полагают, что БТА утянул на дно Казком. Нет ли опасений, что этот шлейф утянет и Халык?

— Без процедуры оздоровления баланса Казком был бы убийственным для Халыка. Такой вариант приобретения мы даже не рассматривали. Поэтому первое наше условие заключалось в том, что заем БТА в объеме 60% от общего баланса Казкома должен быть отстегнут, то есть передан в Фонд проблемных активов. Только после его погашения Казком можно было считать оздоровленным. В итоге этот заем был погашен в объеме 2,4 трлн тенге: из этой суммы 650 млрд тенге в этот же день ушло на возврат стабилизационного займа Нацбанка, 202 млрд тенге — на погашения по операциям репо от Нацбанка, которые направлялись на поддержание ликвидности Казкома, плюс к этому 1 трлн тенге был направлен на покупку государственных ценных бумаг, и остаточная сумма в 565 млрд тенге — на поддержание текущей ликвидности ККБ.

- Означает ли это, что проблемы Казкома заключались только в «наследии» БТА? Если нет, то должна ли какая-то из предыдущих команд топ-менеджеров понести фидуциарную ответственность за то, каким стал Казком?

— Наверное, этот вопрос не ко мне, а к регулятору или, возможно, другим органам.

— В свое время вы называли сумму спасения БТА в $14 млрд. Если сложить суммы спасения БТА и Казкома, сколько в результате получится?

— Я думаю, что это большие цифры. Не задавалась целью посчитать эту сумму. Думаю, правильнее задать этот вопрос фонду «Самрук-Казына», который был акционером и БТА Банка, и Казкоммерцбанка, и на нем, как на крупном акционере, я думаю, тоже лежит большая ответственность за управление данными институтами все эти годы.

- Умут Болатхановна, и все же многие задаются вопросом: почему отказались от идеи слияния двух банков? Зачем вам второй банк?

— Здесь несколько факторов, но самый главный — юридически слияние в Казахстане провести невозможно. Для этого необходимо оценить акции одной и второй компании, и затем слить их — это очень сложная схема. В таких условиях самой понятной и приемлемой схемой было приобретение банка, а затем рассмотрение сценариев дальнейшего развития двух банков. Нам многие задают очень правильный вопрос: есть ли смысл содержать два фининститута? По сути, мы очень схожи по клиентской базе, продуктам, даже по размеру активов. Мы сейчас занимаемся стратегией развития Казкома и рассматриваем наиболее оптимальный и эффективный вариант для группы. Я думаю, что уже осенью мы сможем представить новую стратегию Казкома. Сегодня банки продолжают работать как два отдельных юридических лица. В Казкоме ничего не меняется, он обслуживает клиентов, кредитует и развивается, но мы будем искать синергию от существования этих двух институтов в одной группе.

- Мы помним историю про ребрендинг Казкома осенью прошлого года, будете ли вы продолжать менять вывески на Qazkom?

— Мы пока оставляем все как есть. Для меня, как управленца, это только расходы. Если бы этот ребрендинг приносил добавочную стоимость в виде новых клиентов или повышения комиссионных, то, конечно, продолжать его имело бы смысл, но этого нет.

- От Казкома вам досталось «наследство» в виде дочерних компаний. Что будет с ними?

— Они также остаются дочерними структурами Казкома, так скажем, «внучки» Халыка. По ним будут реализованы разные сценарии — объединение или продажа, содержать две одинаковые структуры неэффективно. Если говорить по банкам-«дочкам», то у Халыка не было банка в Таджикистане, а у Казкома не было «дочек» в Грузии и Кыргызстане, хотя у обоих институтов есть банки в России, но там, я думаю, тоже будет синергия. Мы будем выстраивать комплиментарный подход в развитии группы.

— Какие вызовы, риски вы видите от покупки ККБ для группы Halyk?

— Мы понимаем высокий груз ответственности, который лег на нас. Я думаю, будет более пристальное внимание к нам не только в Казахстане, но и на рынках СНГ, где мы присутствуем, потому что группа Halyk после приобретения Казкома — третья по размерам активов частная финансовая группа в СНГ.

Если говорить о рисках, то главный — быстро и эффективно реагировать на рынок и потребности клиентов. Понятно, что, когда становишься большим, можешь стать слишком забюрократизированным и неповоротливым в части принятия решений. Думаю, сейчас это самый большой вызов. Для того чтобы избежать этого, мы планируем сформировать команды по направлениям, которые смогут быстро решать те или иные вопросы.

— И все же, не ждет ли Казком судьба Altyn Bank? Последний был вами куплен, а затем продан китайским инвесторам…

— У нас нет планов по продаже Казкома, мы нацелены на построение оптимальной, эффективной, прибыльной коммерческой структуры. Не имеет смысла покупать банк, оздоравливать его, а потом продать и создать конкурента себе. Я бы, как менеджер, так бы не сделала.

- Тем не менее сделка с Altyn Bank — это больше исключение, чем правило. Согласитесь, что казахстанский рынок уже не тот и не так интересен иностранцам…

— Не могу согласиться. Мы видим, что сейчас идет сделка по Altyn Bank с Citic Bank, который покупает 60% акций. Я вижу интерес со стороны некоторых российских и ближневосточных банков. Насколько мне известно, еще один китайский банк собирается выйти на казахстанский рынок, но пока не могу озвучить какой.

Если говорить о западных банках, то они действительно свернули тут свою деятельность. Но это произошло не потому что казахстанский банковский рынок плохой, а потому что в целом развитые страны смотрят на развивающиеся рынки негативно. Это касается не только Казахстана, но и России, Латинской Америки, Азии. Причинами стали глобальный экономический кризис, а также ужесточение требований к комплаенс-контролю. Если говорить о Казахстане, то, помимо прочего, негативное влияние оказали упавшие цены на нефть, девальвация. У нас есть показательные примеры, когда иностранные банки закрывают корреспондентские счета казахстанским банкам. Банкиры и государство должны задуматься, как дальше работать и развиваться в этих условиях. Полагаю, правильным ответом будут экономические, структурные и политические реформы, а также борьба с коррупцией.

— Говоря о банковском секторе, как вы считаете, своевременно ли регулятор проводит программу оздоровления? Поддерживаете ли вы ее?

— В целом, да. Я не знаю, как будет решаться вопрос выделения средств отдельным игрокам, но это полезное для рынка начинание. Помните, два года назад была инициатива провести оценку активов банков — стресс-тестирование, чтобы понять, какие есть проблемы. Тогда мы, как Халык, выступали против, потому что не видели необходимости в проведении такого длительного дорогостоящего процесса, ведь у Нацбанка была и есть вся необходимая информация, которая позволяет ему оперативно принимать решения по каждому игроку. И все, что сейчас происходит на рынке, означает, что Нацбанк перешел к действиям, — это и лишение лицензии Казинвестбанка, и ограничение по приему депозитов у Дельтабанка, и то, что подтолкнуло акционеров Казкома искать стратегического инвестора. Все те шаги, которые сегодня делает регулятор, — это его определенное мужество и политическая воля. Эти проблемы видели управленцы Нацбанка с 2009 года, но, вероятно, надеялись, что все само собой разрешится. К сожалению, не только не разрешилось, а еще больше усугубилось. Особенно негативно отразилась девальвация 2015 года, когда в одночасье все кредиты, выданные в долларах, в два раза увеличились. У клиентов не было возможности их гасить, а у банков не было капитала для формирования провизий. И эту проблему нужно было решать. Мое мнение: средние банки тоже нужно поддерживать, потому что, если кто-то из них уйдет в дефолт или обанкротится, это негативно скажется на всем рынке. А вот если возникли проблемы у маленьких, то пусть они либо докапитализируются за счет акционеров, либо сливаются, либо сдают лицензию и спокойно уходят с рынка. Я вижу, что уже в социальных сетях обсуждается, что 40% от выделенных Нацбанком 500 млрд тенге уйдет Казкому. Это не так. Ни Казком, ни Халык в этой программе оздоровления банковского сектора не участвуют.

В целом Национальный банк делает правильные шаги, и я надеюсь, эта программа оздоровит рынок. Как только мы сможем оздоровить финансовую систему Казахстана, в среднесрочной перспективе должны начаться позитивные процессы — кредитование экономики, а значит и ее рост, что повлечет приток инвестиций в страну, рост ВВП на душу населения. Регулятор должен продолжать полноценно мониторить риски в системе, не допускать «надувания пузырей» в банках, а главное — заниматься развитием финансового рынка, смотреть вперед и думать о том, как банковская система Казахстана сохранит свою конкурентоспособность в новых реалиях и вызовах. Менять законодательство под ВТО, под такие вызовы, как цифровой глобальный мир, кибербезопасность, криптовалюты и управление данными. Работы много и для банкиров, и для Национального банка — надо успевать реагировать на вызовы времени.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2017 > № 2248785 Умут Шаяхметова


Казахстан > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 20 июля 2017 > № 2248784

Для обладателей карты «Онай», а также пассажиров, пользующихся приложением SMS BUS или банковской картой, стоимость проезда останется прежней — 80 тенге. С любителей платить наличкой за билет станут брать 150 тенге, то есть практически в два раза больше, сообщает kolesa.kz.

Чиновники подсчитали, что ежедневно мимо карт «Онай», а соответственно и мимо должного учёта, пассажиры отдают в руки водителям до 13 миллионов тенге. В акимате надеются, что повышение стоимости проезда при оплате наличными заставит алматинцев активнее приобретать пластиковые карточки и все собранные деньги в результате отправятся в казну.

Систему электронного билетирования «Онай» внедрили в Алматы осенью 2016 года. По последним данным, пассажиры рассчитались карточкой 175 миллионов раз. Ежедневно ею пользуются 478 тысяч горожан, принося бюджету 25 миллионов тенге в сутки.

Казахстан > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 20 июля 2017 > № 2248784


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 июля 2017 > № 2248737

Региональный инвестиционный центр 8 лет оказывает финансовую поддержку предпринимателям Южно-Казахстанской области. До сегодняшнего дня были профинансированы 16 240 проектов на общую сумму 48,8 млрд. тенге.

Как отметили в пресс-службе акима ЮКО, более 16 тысяч предпринимателей получили финансовую поддержку для создания и продвижения своего бизнеса. В рамках реализованных проектов создано 40 907 новых рабочих мест.

А в первом полугодии 2017 года РИЦ «Оңтүстік» вместе с дочерней организацией МФО «Ырыс» профинансировали 1 903 проекта на сумму 4,9 млрд. тенге. Это способствует открытию 3 994 новых рабочих мест.

56,3% профинансированных проектов направлено на развитие животноводства. В этом направлении оказана поддержка 941 проектам, которые составляют общую сумму 2,75 млрд. тенге. На проведение весенне-полевых работ и на развитие растениеводства профинансировано 894 проекта на сумму 1,7 млрд. тенге, а по тепличному хозяйству поддержку получили 41 проект на сумму 148,2 млн. тенге. Передано фермерам в лизинг сельскохозяйственная техника на сумму 128,2 млн. тенге.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 июля 2017 > № 2248737


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > inform.kz, 19 июля 2017 > № 2248728

Новое кредитование в дистанционном режиме в 2017 году стало самым популярным среди казахстанцев.

Отличаются новые кредиты небольшим размером суммы в долг и коротким сроком кредитования. Так называемые мини-займы предоставляются гражданам страны на выгодных условиях и по максимально упрощенной схеме. Особенно прельщают такие кредиты возможностью быстрого получения кредитной суммы онлайн. По сути - это гарантия своевременной финансовой поддержки, поскольку мини-кредиты доступны практически всем казахстанцам, независимо от местожительства и наличия постоянного дохода.

По данным агрегатора займов Ezaem.kz, среди преимуществ новых кредитов наиболее впечатляет гибкость условий кредитования, которые со временем только упрощаются. Традиционный пакет документов не потребуется, как и личное присутствие для оформления заявки на кредит. Это идеальное решение, когда срочно нужна сумма в несколько тысяч тенге до зарплаты. Еще одной «фишкой» новых займов стала их доступность для заемщиков с любым состоянием кредитной истории.

Для получения мини-займов достаточно регистрации на специальном сайте. Заявку на новый займ можно подать с любого устройства, обеспечивающего доступ к Интернету.

Предлагают новое кредитование многочисленные сервисы, поэтому выбор кредитора потребует некоторого времени. Достаточно убедиться в законности его деятельности. Такую информацию можно получить в государственном реестре, поскольку в нем состоят только официальные компании.

Многие компании-кредиторы своим клиентам делают специальные предложения, благодаря чему новые мини-займы становятся еще более выгодными. Это могут быть нулевые ставки за пользование кредитной суммой, розыгрыш подарков и призов, бонусы, лояльные условия кредитования постоянным клиентам и многое другое.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > inform.kz, 19 июля 2017 > № 2248728


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 июля 2017 > № 2248721

РИЦ «Онтустик» за полгода профинансировал около 2000 проектов

Благодаря этому создано 3994 новых рабочих места

Вот уже восемь лет региональный инвестиционный центр «ОҢТҮСТІК» оказывает финансовую поддержку предпринимателям Южно-Казахстанской области. Сегодня в каждом районе области можно увидеть результаты деятельности данной компании. Что касается цифр, до сегодняшнего дня были профинансированы 16 240 проектов на общую сумму 48,8 млрд тенге.

Это значит, что более 16 тысяч предпринимателей получили финансовую поддержку для создания и продвижения своего бизнеса. В рамках реализованных проектов создано 40 907 новых рабочих мест.

А в первом полугодии 2017 года РИЦ «ОҢТҮСТІК» вместе с дочерней организацией МФО «Ырыс» профинансировал 1903 проекта на сумму 4,9 млрд тенге. Это способствует открытию 3994 новых рабочих мест.

56,3% профинансированных проектов направлено на развитие животноводства. В этом направлении оказана поддержка 941 проекту на сумму 2,75 млрд тенге. В связи с проведением весенне-полевых работ и развитием растениеводства профинансировано 894 проекта на сумму 1,7 млрд тенге, а по тепличному хозяйству поддержку получил 41 проект на сумму 148,2 млн тенге. Передана фермерам в лизинг сельскохозяйственная техника на сумму 128,2 млн тенге.

Следует отметить, что компания отличается рядом преимуществ. Процентная ставка по кредитам в РИЦ «ОҢТҮСТІК» 7−8%. Комиссии и дополнительные платежи отсутствуют. Для каждого предпринимателя индивидуально рассматривается гибкий график погашения кредитов. В залог принимаются саманные дома и недвижимость в сельской местности. Для удобства сельского населения во всех районных центрах работают региональные представители организации.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 июля 2017 > № 2248721


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 19 июля 2017 > № 2248720

Казахстанцы стали меньше посещать казино и букмекеров

Объем услуг в секторе сократился на 7% за год

За I квартал 2017 объем услуг по организации азартных игр и заключению пари составил 4 млрд тенге — на 6,5% меньше, чем в аналогичном периоде годом ранее. Такие данные приводит ranking.kz.

После принятия закона, регулирующего деятельность игорного бизнеса в Казахстане, все игорные заведения, кроме букмекерских контор и тотализаторов, должны были прекратить работу или переместиться в установленные игорные зоны — на побережье Капшагайского водохранилища в Алматинской области или Щучинский район Акмолинской области. Соответственно, наибольшие объемы услуг, ожидаемо, пришлись на эти два региона.

При этом примечательно, что если в Алматинской области объем услуг ощутимо вырос — сразу +20,5% за год, до 2,7 млрд тенге (это 68,1% от РК, против 52,8% годом ранее), то в Акмолинской области динамика противоположная. Здесь объем услуг резко сократился — сразу -46,4%, до 398,6 млн тенге (это всего 9,9% от РК, против 17,2% годом ранее).

Помимо зон казино, услуги в секторе азартных развлечений и пари сконцентрированы также в обеих столицах: в Астане — 365,5 млн тенге, сразу в 2,5 раза больше, чем годом ранее (это 9,1% от РК, против 3,4% в прошлом году); в Алматы — 342,8 млн тенге, резкое снижение на 64,2% (это 8,5% от РК против 22,2% годом ранее).

В многолетней динамике сокращение объема услуг наблюдалось с 2015 года (-3% к 2014) и продолжилось в прошлом году (-7,8% к 2015).

Число предприятий и ИП, оказывающих услуги азартным казахстанцам, после снижения в 2015 вновь пошло в рост в 2016 году: +9,8% за год, до 123 компаний.

По сообщению портала новостей игорного бизнеса News Of Gambling, в 2016 году в Казахстане работало 16 казино, 8 залов игровых автоматов, 37 букмекерских компаний, которые открыли около 2,5 тыс. пунктов приема ставок, и один тотализатор.

По итогам прошлого года на компании, организовывающие настольные азартные игры, пришлось 59,9% всего объема услуг (впрочем, годом ранее было 69,4%) — это 13,14 млрд тенге, -20,5% за год.

Заметно вырос объем услуг в сфере лотерей, цифровых игр и бинго — сразу +74,5%.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 19 июля 2017 > № 2248720


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 19 июля 2017 > № 2247077

Новое кредитование в дистанционном режиме в 2017 году стало самым популярным среди казахстанцев, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Отличаются новые кредиты небольшим размером суммы в долг и коротким сроком кредитования. Так называемые мини-займы предоставляются гражданам страны на выгодных условиях и по максимально упрощенной схеме. Особенно прельщают такие кредиты возможностью быстрого получения кредитной суммы онлайн. По сути - это гарантия своевременной финансовой поддержки, поскольку мини-кредиты доступны практически всем казахстанцам, независимо от местожительства и наличия постоянного дохода.

По данным агрегатора займов Ezaem.kz, среди преимуществ новых кредитов наиболее впечатляет гибкость условий кредитования, которые со временем только упрощаются. Традиционный пакет документов не потребуется, как и личное присутствие для оформления заявки на кредит. Это идеальное решение, когда срочно нужна сумма в несколько тысяч тенге до зарплаты. Еще одной «фишкой» новых займов стала их доступность для заемщиков с любым состоянием кредитной истории.

Для получения мини-займов достаточно регистрации на специальном сайте. Заявку на новый займ можно подать с любого устройства, обеспечивающего доступ к Интернету.

Предлагают новое кредитование многочисленные сервисы, поэтому выбор кредитора потребует некоторого времени. Достаточно убедиться в законности его деятельности. Такую информацию можно получить в государственном реестре, поскольку в нем состоят только официальные компании.

Многие компании-кредиторы своим клиентам делают специальные предложения, благодаря чему новые мини-займы становятся еще более выгодными. Это могут быть нулевые ставки за пользование кредитной суммой, розыгрыш подарков и призов, бонусы, лояльные условия кредитования постоянным клиентам и многое другое.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 19 июля 2017 > № 2247077


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 18 июля 2017 > № 2247114

Интерес банков к госбумагам падает

Благодаря этому деньги направляются в реальную экономику, заявил замглавы Нацбанка Олег Смоляков

Государственные ценные бумаги и ноты Нацбанка уже не приносят высокую доходность для банков, что создает условия для направления ресурсов в сектор реальной экономики. Об этом на заседании правительства сообщил заместитель председателя Национального банка (НБ) Олег Смоляков, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

По словам замглавы НБ РК, базовая ставка стала индикатором стоимости денег в Казахстане. В первом полугодии регулятор дважды снижал ее значение с 12 до 10,5%. Однако вслед за базовой ставкой снижается доходность по инструментам изъятия ликвидности Национального банка.

«В частности, по краткосрочным нотам. Доходность последнего июньского аукциона по размещению нот сроком обращения 7 дней составила 9,8%. Годичных нот — 8,9%. Таким образом, ноты уже не приносят высокую доходность для банков, что создает условия для направления ресурсов в реальную экономику. Тренды июля — такие же, то есть происходит снижение ставок по нотам и ГЦБ», — пояснил Олег Смоляков.

Он добавил, что в результате выпуска краткосрочных нот с разными сроками обращения — от семи дней до года, а также ГЦБ Минфина, была сформирована кривая доходности на 10 лет. Поэтому финансовый рынок может определить стоимость денег на достаточно длинный период.

При этом кредитование экономики в тенге возросло на 3,8%, а в иностранной валюте, наоборот, снизилось на 10,3%. Также растет и объем тенговой массы на рынке — денежная масса в нацвалюте с начала года увеличилась на 920 млрд тенге.

«Инфляция за первое полугодие 2017 года сложилась на уровне 3,7% по сравнению с 4,6% в первом полугодии 2016 года. На годовом уровне относительно к прошлому году инфляция сложилась на уровне 7,5% и находится в пределах целевого коридора. При этом более низкие показатели базовой инфляции, то есть инфляции без учета волатильных компонентов, свидетельствует о нисходящем тренде. Также по нашим оценкам инфляционное ожидание населения находится на стабильном уровне — в июне 2017 года, опрос, который мы провели, показывает, что количественная оценка инфляционных ожиданий на год вперед составила 6,4%», — заявил Олег Смоляков.

При этом представитель Нацбанка отметил, что курс тенге подвержен влиянию фундаментальных внутренних и внешних факторов. Так, на конец июня биржевой курс тенге укрепился с начала года на 3,3 %. Золотовалютные резервы Нацбанка составили 30 млрд долларов, увеличившись с начала года на 2,6%. Валютные активы Нацфонда в иностранной валюте составили 62 млрд долларов. Общие международные резервы составляют 92 млрд долларов или 65% от ВВП. Вклады в тенге за январь-май 2017 года выросли на 11,8%.

«В результате уровень долларизации депозитов снизился с 54,7% в декабре 2016 года до 48,2% в мае 2017 года. Ставки по депозитам полностью определяются участниками рынка. Нацбанк напрямую не осуществляет их регулирования, обозначая лишь максимальные значения. По тенге максимальная ставка привлечения депозитов — 14%. А с 1 июля 2017 года максимальная ставка по вновь привлеченным валютным депозитам населения снижена с 2% до 1,5%. В мае текущего года ставки по срочным депозитам в тенге для физических лиц составили 12,4%, для юридических лиц — 8,7%», — рассказал Олег Смоляков.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 18 июля 2017 > № 2247114


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 18 июля 2017 > № 2247112

Нацбанк ожидает дальнейшего укрупнения банков

Также регулятор законодательно усилит мандат по контролю над банками второго уровня

Национальный банк Казахстана ожидает продолжения объединения банковского сектора по примеру слияния Народного банка и Казкоммерцбанка. Об этом на заседании правительства заявил заместитель председателя Нацбанка РК Олег Смоляков, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Мы недавно на заседании правления Нацбанка рассмотрели и в целом одобрили программу повышения финансовой устойчивости банковского сектора. В ней предусмотрены государственная поддержка крупных банков и усиление мандата Национального банка. Основной принцип программы — солидарное участие акционеров по докапитализации банков. В рамках поручения главы государства мы также планируем закрепить все вопросы оперативного контроля и мандат Национального банка на законодательном уровне», — сообщил Олег Смоляков.

Он напомнил, что 5 июля 2017 года завершилась сделка по приобретению АО «Народный банк Казахстана» контрольного пакета акций АО «Казкоммерцбанк».

«Все права и законные интересы вкладчиков, кредиторов и инвесторов соблюдены. Мы также ожидаем продолжения консолидации банковского сектора, что, по нашему мнению, обеспечит повышение его устойчивости», — подчеркнул Олег Смоляков.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 18 июля 2017 > № 2247112


Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > dknews.kz, 18 июля 2017 > № 2247060

В мае текущего года на рынке ипотеки произошел резкий скачок - всего за месяц объем ипотечных кредитов в республике увеличился сразу на 13,4%, или на 118 млрд тенге, сообщают аналитики Ranking.

Это самый существенный уровень месячного прироста рынка ипотеки за последние 5 лет. Более значительный прирост показателя за месяц был зафиксирован в мае 2012 года, когда объем совокупного ипотечного портфеля БВУ увеличился на 120 млрд тенге по сравнению с апрелем.

В мае прошлого года размер ипотечных кредитов в РК вырос на 6,9 млрд тенге, или всего на 0,8%.

Возвращение активности на рынке ипотеки наблюдается на фоне увеличения продаж объектов жилой недвижимости. За первое полугодие текущего года в РК было зарегистрировано порядка 111,8 тыс. сделок по купле-продаже жилья, или на 27,3% больше уровня за аналогичный период 2016 года.

В том числе, в этом году было куплено на 29,5% больше квартир, чем в январе-июне прошлого года, или 77,3 тыс. Количество сделок по продаже индивидуальных домов за год увеличилось на 22,6% и составило 34,5 тыс. единиц.

За май текущего года во всех регионах страны банки РК нарастили свой портфель ипотечных займов - в мае прошлого года только в 10 регионах был зафиксирован рост.

Наибольший прирост ипотечного сегмента в мае 2017 показали банки, работающие в Алматы - объем кредитов за месяц увеличился на 44,2 млрд тенге, или на 17,4%. Это 37% суммы прироста рынка за месяц в республиканском масштабе. В результате доля Алматы на рынке ипотеки увеличилась до 29,9% с 28,9% в апреле.

На втором месте - Астана, где за месяц размер регионального рынка ипотеки расширился на 16,3 млрд тенге, или на 7,8%. Прирост портфеля займов был ниже, чем в Алматы, а потому доля столицы в совокупном объеме ипотечных кредитов РК сократилась до 22,5% с 23,7% за месяц.

Замыкает тройку лидеров Карагандинская область - объем ипотечных кредитов, предоставленных жителям региона, за месяц вырос на 12,2 млрд тенге, или на 28%. Доля области на рынке ипотеки РК увеличилась до 5,6% с 5% месяцем ранее.

Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > dknews.kz, 18 июля 2017 > № 2247060


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 18 июля 2017 > № 2247059

Заместитель председателя Национального Банка РК Олег Смоляков прокомментировал покупку Казкома Народным банком РК, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«5 июля 2017 года завершилась сделка по приобритению ОА «Народный сберегательный банк Казахстана» контрольного пакета акций АО «Казкомерцбанк». Все права и законные интересы вкладчиков, кредиторов, инвесторов соблюдены. Мы также ожидаем продолжения консолидации банковского сектора, что по нашему мнению, обеспечит повышение устойчивости», - сказал он в ходе выступления на заседании Правительства РК.

Напомним, ранее Народный банк объявил о приобретении 96,81% простых акций Казкома.

В этом году это уже вторая крупная сделка в банковском секторе Казахстана. В апреле сменились акционеры АО «Банк ЦентрКредит». В настоящее время обсуждается вопрос потенциального слияния БЦК с АО «Цеснабанк».

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 18 июля 2017 > № 2247059


Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > inform.kz, 18 июля 2017 > № 2246803

Ипотечное кредитование вновь идет в рост после непродолжительного сокращения. За май объем рынка вырос сразу на 118 млрд тенге, или на 13%, сообщает ranking.kz.

В мае текущего года на рынке ипотеки произошел резкий скачок - всего за месяц объем ипотечных кредитов в республике увеличился сразу на 13,4%, или на 118 млрд тенге.

Это самый существенный уровень месячного прироста рынка ипотеки за последние 5 лет. Более значительный прирост показателя за месяц был зафиксирован в мае 2012 года, когда объем совокупного ипотечного портфеля БВУ увеличился на 120 млрд тенге по сравнению с апрелем. В мае прошлого года размер ипотечных кредитов в РК вырос на 6,9 млрд тенге, или всего на 0,8%.

Возвращение активности на рынке ипотеки наблюдается на фоне увеличения продаж объектов жилой недвижимости. За первое полугодие текущего года в РК было зарегистрировано порядка 111,8 тыс. сделок по купле-продаже жилья, или на 27,3% больше уровня за аналогичный период 2016 года.

В том числе, в этом году было куплено на 29,5% больше квартир, чем в январе-июне прошлого года, или 77,3 тыс. Количество сделок по продаже индивидуальных домов за год увеличилось на 22,6% и составило 34,5 тыс. единиц.

За май текущего года во всех регионах страны банки РК нарастили свой портфель ипотечных займов - в мае прошлого года только в 10 регионах был зафиксирован рост.

Наибольший прирост ипотечного сегмента в мае 2017 показали банки, работающие в Алматы - объем кредитов за месяц увеличился на 44,2 млрд тенге, или на 17,4%. Это 37% суммы прироста рынка за месяц в республиканском масштабе. В результате доля Алматы на рынке ипотеки увеличилась до 29,9% с 28,9% в апреле.

На втором месте - Астана, где за месяц размер регионального рынка ипотеки расширился на 16,3 млрд тенге, или на 7,8%. Прирост портфеля займов был ниже, чем в Алматы, а потому доля столицы в совокупном объеме ипотечных кредитов РК сократилась до 22,5% с 23,7% за месяц.

Замыкает тройку лидеров Карагандинская область - объем ипотечных кредитов, предоставленных жителям региона, за месяц вырос на 12,2 млрд тенге, или на 28%. Доля области на рынке ипотеки РК увеличилась до 5,6% с 5% месяцем ранее.

Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > inform.kz, 18 июля 2017 > № 2246803


Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 18 июля 2017 > № 2246775

Заместитель председателя Национального Банка РК Олег Смоляков прокомментировал покупку Казкома Народным банком РК, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

«5 июля 2017 года завершилась сделка по приобритению ОА «Народный сберегательный банк Казахстана» контрольного пакета акций АО «Казкомерцбанк». Все права и законные интересы вкладчиков, кредиторов, инвесторов соблюдены. Мы также ожидаем продолжения консолидации банковского сектора, что по нашему мнению, обеспечит повышение устойчивости», - сказал он в ходе выступления на заседании Правительства РК.

Напомним, ранее Народный банк объявил о приобретении 96,81% простых акций Казкома.

В этом году это уже вторая крупная сделка в банковском секторе Казахстана. В апреле сменились акционеры АО «Банк ЦентрКредит». В настоящее время обсуждается вопрос потенциального слияния БЦК с АО «Цеснабанк».

Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 18 июля 2017 > № 2246775


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 17 июля 2017 > № 2247510

Странная программа повышения устойчивости банковского сектора

Жангир РАХЖАНОВ, экономист

Прогрессивность и решительность текущего руководства Нацбанка явно стала сдуваться. Меры, предложенные регулятором по повышению устойчивости банковского сектора, не решают реальных проблем и выглядят как государственное поощрение проблемным банкам.

До последнего времени текущее руководство Нацбанка выгодно отличалось от правительства в части своей открытости и пояснений своих текущих и будущих действий. Однако публичное обсуждение проекта программы повышения финансовой устойчивости банковского сектора внезапно стало напоминать то, что происходит со стратегическими программными документами наших министерств.

Прежде всего, проект этой важной программы так и не был опубликован для общественности. 30 июня в 11 часов документ был разослан финансовым организациям с просьбой дать свои комментарии до 16:00 того же дня. То есть, Нацбанк милостиво дал им 5 часов, чтобы прокомментировать программу, крайне важную как для банковской системы, так и для всей экономики в целом. Затем 11 июля регулятор провел официальную презентацию программы, по всей видимости считая её полностью готовой к подписанию.

То есть Нацбанк начал использовать любимую тактику нашего правительства, когда общественность может увидеть важные стратегические и программные документы страны лишь после того как они уже утверждены и обратной дороги нет. При этом проект программы, разосланный финансовым организациям, вызывает очень серьезные вопросы.

Интересно также отметить, что раньше проекты стратегических программ можно было найти на сайте НПП на странице «обсуждение законопроектов». Сейчас палата предпринимателей публикует только какие-то мелкие проекты государственных документов, а серьезные почему-то перестали публиковаться, хотя НПП получает их и рассылает своим бизнес-ассоциациям.

Очень удивляет анализ текущей ситуации, проведенный Нацбанком

В программе Нацбанк проводит анализ текущей ситуации в банковской системе, из которого становится непонятно, чем вообще занимается регулятор. В частности, в программе говорится. «Фактический объем неработающих займов может быть больше, чем признаётся в отчётности, а ожидаемые убытки по ним могут превышать сформированные провизии». Очень интересное заявление регулятора, который в рамках своей деятельности регулярно проверяет каждый банк, уделяя особое внимание изучению кредитного портфеля.

Получается, что Нацбанк не знает фактический объем неработающих займов, а его специалисты при проверке кредитных портфелей банков не могут оценить их качество? Если это так, то реформу банковской системы надо начинать именно со специалистов Нацбанка.

Далее в секции об анализе текущей ситуации говорится. «Несмотря на серьёзность проблемы, эффективное решение остаётся недоступным, так как Национальный Банк ограничен законодательством в праве применить суждение по обесценению актива и вынужден полагаться в решениях на сведения банков». Здесь Нацбанк противоречит уже своему предыдущему заявлению.

То есть, получается, что он все-таки может определить качество кредитных портфелей банков, однако если банк говорит на черное, что это белое, то регулятор ничего не может сделать и обязан принять точку зрения банка. Такое заявление выглядит очень несерьезно. Спрашивается, зачем тогда вообще нужен регулятор и зачем делается детальная проверка банков, если он обязан верить им на слово. От такой ситуации просто слеза наворачивается, но верится с трудом.

Все-таки проблема не в законодательстве, а в самом Нацбанке. Например, регулятор в начале апреля этого года выставил предписание Казкоммерцбанку, которое было опубликовано на бирже. В документе, ссылаясь на результаты проверки, которая проводилась в банке с ноября 2015 года по февраль 2016 год, регулятор поручил руководству ККБ в срок до 10 апреля 2017 года предоставить план мероприятий для решения вопросов, связанных с достаточностью провизий кредитного портфеля. При этом сумма дополнительных провизий (по состоянию на 1 октября 2015 года) была оценена в 908 млрд тенге, из которых 783 млрд тенге относятся к кредиту БТА банка, а 125 млрд к другим кредитам.

По этому предписанию можно сделать несколько выводов. Во-первых, у Нацбанка есть все законодательные права требовать от банков доначисления провизий на кредитные убытки, и если они этого не сделают, то по текущим правилам Нацбанка санкции могут быть очень серьезные, вплоть до снятия руководства и отзыва лицензии банка.

Во-вторых, зная о плохом качестве кредитного портфеля Казкома, Нацбанк не предпринял никаких шагов в направлении того, чтобы отчетность банка и отчётность самого Нацбанка (по банковской системе) правильно отражали реальную картину по кредитному портфелю ККБ.

В-третьих, у Нацбанка все-таки есть серьезные проблемы с оценкой кредитных портфелей. Это можно заключить по тому, что перед сделкой с Народным Казком произвел дополнительную корректировку чистой стоимости активов, не связанных с кредитом БТА, в размере около 550 млрд тенге, а не 125 млрд, как указывалось в предписании.

Однобокий анализ международного опыта

После анализа текущей ситуации в банковской системе в программе идет чересчур большая глава по анализу международного опыта. Здесь Нацбанк отличился в избирательном подходе, выбирая только то, что ему выгодно, и забывая все остальное. В идеале, основной смысл такого анализа должен был заключаться в том, чтобы понять, как при минимальных государственных расходах (денег налогоплательщиков) добиться максимального результата с проблемными банками.

Именно в этом направлении Нацбанк не провел никакого исследования. Вместо этого он просто написал вещь, которая напрямую противоречит международному опыту. «В период кризисных явлений государство заинтересовано в поддержке банков в целях обеспечения устойчивости всей финансовой системы и экономики». Здесь не надо быть экспертом, чтобы понять, что в период кризисных явлений у государства обычно очень мало денег и лучше направлять их не на поддержку банков, а на другие более полезные вещи.

Странные цели и механизмы реализации программы

В главе, посвященной целям, принципам и механизмам реализации программы по повышению финансовой устойчивости банковского сектора, прежде всего удивила первая цель программы – «солидарная с акционерами докапитализация банков и обеспечение финансовой стабильности банковского сектора».

Во-первых, «солидарная с акционерами докапитализация банков» - это механизм реализации, а не цель. Причем, такой механизм так и не был ничем обоснован! При этом, он вызывает большие сомнения, но об этом чуть позже.

Во-вторых, ставя цель «обеспечение финансовой стабильности банковского сектора» Нацбанк так и не привел никаких доказательств того, что после оказания такой громадной госпомощи Казкому банковский сектор до сих пор остается нестабильным.

В целом, читая эту главу, сразу приходишь к мысли, что вся программа задумывалась с одной целью – оказание госпомощи для отдельных банков, которые имеют «социальную значимость для страны». Интересно, что по мнению регулятора, «социальная значимость» определяется размером капитала банка, в чем нет никакой логики. В международном опыте тоже нет определения «социальной значимости» банков. Там только есть одна важная градация – «системообразующие и несистемообразующие» банки. Зачем Нацбанк начал изобретать новые и непонятные термины понятно только ему одному.

Также в этой же главе указываются меры по повышению финансовой устойчивости теперь уже единственного системообразующего банка – Народного. Судя по тексту программы, предложенные меры описывают уже оказанную госпомощь для Казкома и уже осуществленную сделку по его покупке. По всей видимости, помимо этого никакой дополнительной помощи Народному не будет оказано. По сделке Народного с Казкомом я недавно давал подробные комментарии. (https://www.kursiv.kz/news/finansy/vo-skolko-oboslos-gosudarstvo-spasenie-bta-kkb/)

Далее в главе описываются меры по оказанию господдержки для «социально значимых» банков и именно эта часть вызывает много очень серьезных вопросов. Перед тем, как обсудить «помощь» Нацбанка «социально значимым» банкам, было бы неплохо рассмотреть некоторые рекомендации МВФ, опубликованные в мае этого года. (http://www.imf.org/~/media/Files/Publications/CR/2017/Russian/cr17108r.ashx)

Очень хорошие рекомендации МВФ отброшены в сторону

Интересно, что Нацбанк старается достаточно хорошо соответствовать рекомендациям этой авторитетной международной организации с точки зрения монетарной политики, но почему-то собирается действовать противоположным образом в том, что касается реформ в банковской сфере. Приведу несколько цитат из указанного отчета МВФ относительно банковского сектора.

«Персонал МВФ подчеркнул, что для оценки финансового состояния и достаточности капитала необходима независимая перспективная оценка качества активов банка, причем государственное участие в сделке по приобретению «ККБ» банком «Халык» не должно стать прецедентом для оказания поддержки другим банкам. Ключевыми элементами укрепления сектора должны стать признание убытков по кредитам и вливание акционерного капитала, а банки, не способные мобилизовать новый капитал, должны покинуть рынок.»

«В отношении урегулирования проблемных банков персонал МВФ подчеркнул, что государственная поддержка должна предоставляться только жизнеспособным системно значимым организациям в случае возникновения угрозы стабильности. Обращаться к помощи государства допустимо лишь после полного использования ресурсов акционеров, и поддержка в виде капитала должна поступать из государственного бюджета, а не из НБ РК или ЕНПФ.»

«Перед Фондом проблемных кредитов должна стоять задача обеспечить максимальное взыскание по задолженности, действуя в соответствии с международной оптимальной практикой в отношении независимости, прозрачности и подотчетности.»

Теперь давайте посмотрим, как Нацбанк соответствует этим рекомендациям.

Независимая оценка качества активов и влиятельные акционеры банков

Напомню, что еще в ноябре 2015, следуя рекомендации МФВ, глава государства дал поручение - «Национальному банку необходимо провести стресс-тестирование всех субъектов банковского сектора на предмет неработающих кредитов».

Нацбанк сначала поставил себе срок сделать это работу до конца сентября 2016. Потом перенес сроки на неопределённое время в 2017 году. Теперь в программе эта очень важная мера по улучшению ситуации в банковской системе даже не упоминается (получается, её совсем не будут делать). И это несмотря на то, что анализ текущей ситуации в банках, выполненный Нацбанком в программе, по смыслу звучит примерно так. «Регулятор не знает фактический объем неработающих кредитов. При этом нехорошие банки его обманывают, и он ничего не может с этим поделать».

По моему мнению, Нацбанк имеет полную картину по банкам, и законодательство позволяет ему требовать от банков доначисления провизий по кредитным убыткам. Главная проблема здесь в том, что у регулятора не хватает независимости, чтобы бороться с влиятельными акционерами проблемных банков.

Зачем оказывать помощь владельцам проблемных банков?

Международный опыт и МВФ дают однозначную рекомендацию, что если проблемный банк не является системно значимым, то ему государственная помощь не должна оказываться совсем. Если акционеры банка не могут исправить ситуацию, то его надо просто закрыть так, как это уже сделали с Казинвестбанком.

Несмотря на эти очевидные рекомендации, у Нацбанка вдруг оказалось противоположное мнение. Он даже решил пойти еще дальше, предложив прямые денежные подарки для владельцев проблемных банков.

Для начала, Нацбанк вместо «системной» придумал «социальную значимость» для банков и сильно расширил перечень финансовых организаций, которые получат государственную помощь. Затем он решил, что владельцы проблемных банков должны получить поощрение от государства за то, что довели их до такого состояния. Это не преувеличение. Давайте посмотрим на предложения регулятора.

Во-первых, в полном противоречии с международными правилами и стандартами, реальные кредитные убытки в регуляторной отчётности будут признаваться постепенно в течении 5 лет! То есть, непонятно кто определит реальную ситуацию с неработающими кредитами, а затем Нацбанк предлагает нам официально закрыть на это глаза и постепенно открывать их в течении 5 лет.

Во-вторых, в противоречии с рекомендациями МВФ и международным опытом, Нацбанк собирается немедленно дать полную сумму госпомощи (которая будет в 2 раза больше вклада акционеров), а владельцы неблагополучных банков могут вкладывать свои деньги, не торопясь в течении пяти лет.

Однако больше всего убило то, что субординированный долг (госпомощь) для проблемных банков будет предоставляться Нацбанком по льготной ставке. Это уже ни в какие ворота не лезет! При этом, Нацбанк без всякого стеснения заявляет: «За счет ставки по субординированному долгу банки-участники сформируют дополнительный капитал». Фактически, это денежный подарок владельцам банков, поскольку, влив дополнительный капитал, Нацбанк ничего не получает взамен - ни акций, ни будущих дивидендов. Для Нацбанка это прямой убыток, а для акционеров проблемных банков прямой доход.

Интересно, что Нацбанк уже озвучил цифру помощи, которая будет оказана «социально значимым» проблемным банкам - 500 млрд тенге ($1,5 млрд). Это означает, что акционеры этих банков должны будут постепенно вложить в капитал дополнительные 250 млрд тенге. То есть, получается, что скрытые от общественности провизии по кредитным убыткам составляют не менее 750 млрд тенге. Здесь сразу возникает ряд вопросов.

Откуда у Нацбанка появилась такая оценка дополнительных провизий и насколько она отражает реальную ситуацию? Почему такие большие деньги будут выделяться регулятором (печататься из воздуха), а не из госбюджета так, как это рекомендует МВФ?

В заключении хотелось бы отметить, что это неполный список претензий к программе повышения устойчивости банковского сектора. В ней почему-то нет планов по деятельности и полной прозрачности государственного Фонда проблемных кредитов.

Также Нацбанк явно не понимает сути риск-ориентированного надзора. Вместо облегчения работы себе и банкам при переходе от compliance-based к risk-based supervision, Нацбанк оставляет все как есть и еще больше усложняет работу для всех.

Помимо этого, Нацбанк не учел некоторые очень важные рекомендации МВФ по улучшениям в сфере регулирования и отчетности банков.

В целом, по всем описанным недостаткам программы у меня одна и очень простая рекомендация. Надо полностью выкинуть текущий проект документа и составить новую программу, которая должна один в один соответствовать рекомендациям МВФ. Данные рекомендации были сделаны специально для Казахстана, исходя из реальной ситуации в банковской системе и лучшего мирового опыта. То, что Нацбанк собирается делать реформы, противоречащие им, может говорить об отсутствии независимости регулятора банков.

* Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 17 июля 2017 > № 2247510


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 17 июля 2017 > № 2247113

Нацбанк сохранил базовую ставку на уровне 10,5%

Регулятор не исключает снижения ставки в краткосрочной перспективе

Национальный банк Республики Казахстан сохранил базовую ставку на уровне 10,5% с коридором +/-1%. В сообщении Нацбанка отмечается, что уровень годовой инфляции остается в рамках целевого коридора.

«Тем не менее траектория замедления темпов прогнозной инфляции в среднесрочном периоде повышает вероятность снижения базовой ставки, как в краткосрочной перспективе, так и на горизонте предстоящих 12−18 месяцев в целях обеспечения соответствия реальной процентной базовой ставки долгосрочным потенциальным темпам экономического роста», — пояснили в Нацбанке.

Годовая инфляция в июне текущего года составила 7,5% и остается в пределах целевого коридора Национального банка (6−8%).

Краткосрочным инфляционным риском последних месяцев была ситуация в отдельных сегментах рынка продовольствия. Но период нового урожая сгладил негативные тенденции в общей динамике цен на продукты.

Инфляционные ожидания населения сохраняют стабильность с начала 2017 года. В июне количественная оценка инфляции на год вперед составила 6,4% и остается ниже уровня фактической инфляции, а также в пределах коридора инфляции на 2018 год. Результаты июньского опроса показали, что воспринимаемая годовая инфляция и ожидания населения на год вперед незначительно снизились.

Ситуация на внешних товарных рынках характеризуется волатильностью. К усилению инфляционного фона могут привести цены на нефть ниже 50 долларов за баррель и ускорение роста индекса цен на мировых продовольственных рынках в мае-июне.

Валютные предпочтения вкладчиков сохраняются в пользу тенговых активов. Наблюдается также рост доли тенговых кредитов. При этом спрос на кредитные ресурсы остается стабильным и сопровождается постепенным снижением ставок. Краткосрочная динамика кредитования ограничивается процессами консолидации в банковском секторе.

Деловая активность в экономике продолжает демонстрировать оживление, динамика внутренних экономических показателей свидетельствуют о сохранении тенденции восстановления. Так, в июне рост краткосрочного экономического индикатора, характеризующего совокупное предложение в стране, составил 107,4% в годовом выражении. Однако пересмотр статистическим ведомством оценочных данных по реальным доходам населения текущего года в сторону существенного снижения обуславливает неопределенность дальнейшей динамики потребительского спроса.

Денежно-кредитные условия остаются нейтральными. В условиях избыточной ликвидности ставки денежного рынка сохраняются возле нижней границы процентного коридора. В связи с запуском в третьем квартале текущего года программы повышения финансовой устойчивости банковского сектора ожидается последующее восстановление его кредитной активности.

Очередное решение по базовой ставке будет объявлено 21 августа 2017 года в 17:00 по времени Астаны.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 17 июля 2017 > № 2247113


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 17 июля 2017 > № 2247111

Кто чаще берет онлайн-кредиты?

Как показал анализ, большинство заемщиков – индивидуальные предприниматели

Как за год изменился портрет клиентов сервисов онлайн-кредитов и кто чаще всего оформляет такие займы? Исследование на эту тему провела компания MoneyMan.kz, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Результаты исследования показали, что большинство заемщиков трудоустроены или занимаются индивидуальным предпринимательством.

Большинство клиентов сервисов онлайн-кредитования — мужчины — в 2017 и 2016 году их доля составила 53% и 51% соответственно. При этом чаще остальных онлайн-займами пользуются молодые люди в возрасте 18−30 лет. В 2016 году на таких клиентов пришлось 52,4% договоров, а к 2017 году клиенты этого сегмента оформили 56,6% займов.

26% клиентов компании — заемщики от 31 до 40 лет. Люди старше 50 лет пользуются онлайн-займами меньше остальных групп, но их доля постепенно увеличивается. В 2016 году такие клиенты заключали 7% договоров, а в 2017-м — 8,8%. Постепенно старшее поколение обучается онлайн-технологиям, пользуется ими в интернете.

Чаще всего онлайн-займы оформляют пользователи, не состоящие в браке, — 50,6%. Однако в 2017 году клиенты, состоящие в официальном или гражданском браке, стали оформлять займы на 2,4% чаще. В итоге их доля составила 49,4% от общего количества выданных займов. 52,8% пользователей не имеют детей.

55,3% всех заемщиков имеют высшее образование. 6,7% из этого сегмента — обладатели ученой степени. Также 18,3% продолжают учиться в вузе. Доля заемщиков со средним специальным образованием составляет 24%, со средним образованием всего 2,4%.

4,4% клиентов зарабатывают более 300 тыс. тенге в месяц

Наемные работники берут займы чаще всех: в 2017 году их доля составила 79%. В то время как в 2016 году таких клиентов было 82,5%. Чаще пользоваться займами стали индивидуальные предприниматели: за последний год количество таких клиентов увеличилось на 2,5% и составило 14,7%.

Доход 58% клиентов составляет 65−150 тыс. тенге в месяц. Более 37% зарабатывают в пределах 150−300 тыс. тенге. Более 300 тыс. тенге зарабатывают 4,4% заемщиков. Клиенты с доходом от 300 тыс. до 3 млн тенге — это 1,1% респондентов.

Портрет заемщика в Казахстане выглядит так: это мужчина 30 лет с высшим образованием, холост, без детей, работает в бюджетной сфере c заработной платой 120 тыс. тенге в месяц.

Онлайн-кредитованием пользуются граждане, нуждающиеся в срочной финансовой поддержке. Такие клиенты предпочитают скорость и удобство онлайн-сервисов стандартным банковским процедурам.

Специалисты MoneyMan.kz узнали, что 31,1% заемщиков трудятся в бюджетной сфере. К ним относятся государственные служащие (15,5%), преподаватели и воспитатели (9,6%), работники медицинской сферы (4,7%), а также сотрудники правоохранительных органов и военные (1,3%).

Из сектора торговли приходят 15,1% заемщиков. В их числе мерчендайзеры, консультанты, кассиры, администраторы залов.

Еще 12,7% пользователей трудятся в сфере обслуживания и сервиса. Среди них встречаются водители (5,4%), сантехники и ремонтники (2,9%), повара (2,4%) и другие работники общепита (2%).

В строительной индустрии работают 6,7% клиентов, большинство из которых сварщики (2,6%). Также встречаются маляры, строители, прорабы.

Также 4,7% клиентов приходят из сферы IT: программисты, разработчики, администраторы. Кроме того, клиентами онлайн-компаний являются работники добывающей отрасли (3,4%), сотрудники охранных бюро (2,3%), работники сферы искусства (1,6%), а также промышленности (0,8%).

На рынке онлайн-кредитов может появиться 17 игроков

Также займами пользуются сотрудники, чья работа напрямую связана с финансами и правом. В 2017 году доля таких заемщиков составляет 17,3%, что на 2,2% больше, чем годом ранее. В их число входят сотрудники из экономических и юридических отделов компаний. Лица, обладающие знаниями в области кредитных отношений, тоже активно берут онлайн-займы, предварительно оценив связанные с ними риски.

Среди заемщиков 4,3% обладают редкими профессиями. Например, встречались такие профессии, как бармен и массажист. Из «строительных профессий» выделились печник и арматурщик. Больше всего специалистов удивили профессии парфюмера и стеклодува.

«Исходя из полученных во время исследования данных, можно сделать вывод о проникновении альтернативных займов во все области деятельности людей. Онлайн-займами пользуются как подкованные в данном вопросе экономисты и юристы, так и продавцы, учителя, строители, программисты и представители множества других профессий. Клиентами онлайн-сервисов являются обычные граждане. Это говорит о том, что люди стали лучше разбираться в финансовых инструментах и теперь грамотно используют их в жизни, когда это необходимо», — отметил генеральный директор сервиса онлайн-кредитования MoneyMan.kz Андрей Игнатенко.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 17 июля 2017 > № 2247111


Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 17 июля 2017 > № 2247095

Решение Нацбанка оставить ключевую ставку на прежнем уровне вполне ожидаемо, сейчас регулятор прикладывает максимум усилий для снижения темпов инфляции. И пока ему удается держать инфляцию в рамках целевого коридора (6-8%), в связи с чем инфляционные ожидания населения постепенно снижаются, а экономика восстанавливается. Тем не менее июньские данные показали смешанную картину.

"Ситуация на внешних товарных рынках характеризуется волатильностью. Наблюдаемое формирование цен на нефть на уровне ниже 50 долларов за баррель и ускорение роста индекса цен на мировых продовольственных рынках в мае-июне − в основном вследствие удорожания молочной продукции и зерновых − может привести к усилению инфляционного фона, — сказано в информационном сообщении Нацбанка. — Краткосрочным инфляционным риском последних месяцев оставалась ситуация и на отдельных сегментах рынка продовольствия, однако начало периода нового урожая сгладило негативные тенденции в общей динамике цен на продовольствие".

Следующее решение по базовой ставке будет объявлено 21 августа 2017 года в 17:00 по времени Астаны. Возможно, что тогда ставки будут снижены.

"Траектория замедления темпов прогнозной инфляции в среднесрочном периоде повышает вероятность снижения базовой ставки как в краткосрочной перспективе, так и на горизонте предстоящих 12-18 месяцев в целях обеспечения соответствия реальной процентной базовой ставки", — сообщили в Нацбанке.

Регулятор также ожидает восстановления кредитной активности банков в связи с запуском программы повышения финансовой устойчивости, на реализацию которой из бюджета Национального банка выделено 500 миллиардов тенге.

Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 17 июля 2017 > № 2247095


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 17 июля 2017 > № 2247058

Национальный Банк Республики Казахстан принял решение сохранить базовую ставку на уровне 10,5% с коридором +/-1%. Уровень годовой инфляции согласуется с прогнозными оценками Национального Банка и остается в рамках целевого коридора, инфляционные ожидания формируются на стабильном уровне. Инфляционные риски возможны со стороны факторов предложения, возникающих на рынках отдельных товаров, и отклонения внешних параметров от базового сценария развития экономики.

Тем не менее, траектория замедления темпов прогнозной инфляции в среднесрочном периоде повышает вероятность снижения базовой ставки, как в краткосрочной перспективе, так и на горизонте предстоящих 12-18 месяцев в целях обеспечения соответствия реальной процентной базовой ставки долгосрочным потенциальным темпам экономического роста.

Годовая инфляция в июне 2017 года составила 7,5% и продолжает сохраняться в пределах целевого коридора Национального Банка (6-8%). Важными признаками нисходящего тренда инфляции являются более низкая инфляция в 1 полугодии текущего года (3,7%) по сравнению с 1 полугодием 2016 года (4,6%), а также показатели базовой инфляции, не учитывающие ценовые шоки и волатильные компоненты, которые с начала года заметно замедляются и складываются на более низком уровне по сравнению с общей инфляцией. В июне базовая инфляция составила 6,8% (в декабре 2016 года – 8,9%).

Краткосрочным инфляционным риском последних месяцев оставалась ситуация на отдельных сегментах рынка продовольствия, однако начало периода нового урожая сгладило негативные тенденции в общей динамике цен на продовольствие.

Инфляционные ожидания населения сохраняют стабильность с начала 2017 года. В июне количественная оценка инфляции на год вперед составила 6,4% и остается ниже уровня фактической инфляции, а также в пределах коридора инфляции на 2018 год. Результаты июньского опроса показали, что воспринимаемая годовая инфляция и ожидания населения на год вперед незначительно снизились.

Ситуация на внешних товарных рынках характеризуется волатильностью. Наблюдаемое формирование цен на нефть на уровне ниже 50 долларов за баррель и ускорение роста индекса цен на мировых продовольственных рынках в мае-июне, в основном вследствие удорожания молочной продукции и зерновых, может привести к усилению инфляционного фона.

Валютные предпочтения вкладчиков сохраняются в пользу тенговых активов. По предварительным данным июня превышение доли тенговых депозитов над валютными продолжает расширяться. Наблюдается также рост доли тенговых кредитов. При этом, спрос на кредитные ресурсы остается стабильным и сопровождается постепенным снижением ставок. Краткосрочная динамика кредитования ограничивается процессами консолидации в банковском секторе.

Деловая активность в экономике продолжает демонстрировать оживление, динамика внутренних экономических показателей свидетельствуют о сохранении тенденции восстановления. Так, в июне рост краткосрочного экономического индикатора, характеризующего совокупное предложение в стране, составил 107,4% в годовом выражении. Однако пересмотр статистическим ведомством оценочных данных по реальным доходам населения текущего года в сторону существенного снижения обуславливает неопределенность дальнейшей динамики потребительского спроса.

Денежно-кредитные условия остаются нейтральными. В условиях избыточной ликвидности ставки денежного рынка сохраняются возле нижней границы процентного коридора. В связи с запуском в третьем квартале текущего года программы повышения финансовой устойчивости банковского сектора ожидается последующее восстановление его кредитной активности.

Очередное решение по базовой ставке будет объявлено 21 августа 2017 года в 17:00 по времени Астаны.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 17 июля 2017 > № 2247058


Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 17 июля 2017 > № 2246784

Национальный банк Казахстана сохранил базовую ставку на уровне 10,5%.

«Национальный банк Республики Казахстан принял решение сохранить базовую ставку на уровне 10,5% с коридором +/-1%. Уровень годовой инфляции согласуется с прогнозными оценками Нацбанка и остается в рамках целевого коридора, инфляционные ожидания формируются на стабильном уровне»,- говорится в сообщении.

Как поясняется в релизе, инфляционные риски возможны со стороны факторов предложения, возникающих на рынках отдельных товаров, и отклонения внешних параметров от базового сценария развития экономики.

«Тем не менее, траектория замедления темпов прогнозной инфляции в среднесрочном периоде повышает вероятность снижения базовой ставки, как в краткосрочной перспективе, так и на горизонте предстоящих 12-18 месяцев в целях обеспечения соответствия реальной процентной базовой ставки долгосрочным потенциальным темпам экономического роста»,- указывается в сообщении.

Очередное решение по базовой ставке будет объявлено 21 августа 2017 года в 17:00 по времени Астаны.

Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 17 июля 2017 > № 2246784


Казахстан > Агропром. Финансы, банки > inform.kz, 17 июля 2017 > № 2246780

Министерство сельского хозяйства РК совместно с АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» разработало механизм, предусматривающий снятие залоговой нагрузки с создаваемых сельхозкооперативов. При покупке модульного оборудования для молокоприемных и убойных пунктов, молоковозов и рефрижераторов в залог принимается имущество, приобретаемое за счет кредитных средств, пресс-служба фонда.

Главной проблемой при получении льготного кредита для развития сельхозбизнеса является залоговое имущество. Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства принимает в качестве залога все виды движимого и недвижимого имущества, в том числе дома и земельные участки в сельской местности.

В рамках кредитного продукта «Ынтымақ» предусмотрено кредитование кооперативов по созданию сервисно-заготовительных и перерабатывающих организаций по мясной, молочной, плодоовощной и прочей продукции. Кредитные средства в размере до 50 миллионов тенге выдаются на срок до 7 лет по ставке вознаграждения не более 6% годовых.

- Если кооператив закупает модульное оборудование для создания пункта приема молока или убойного пункта, а также молоковозы и рефрижераторы, приобретаемая техника и оборудование принимается в обеспечение кредитной линии, - говорит заместитель председателя правления АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» Думан Оспанов.

При этом механизм залогового обеспечения следующий.

Кооператив обращается в Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства с заявкой на финансирование и пакетом документов. Кооперативом также предоставляется Договор купли-продажи модульного пункта/техники.

Фонд принимает решение о финансировании и заключает с Кооперативом рамочное соглашение об открытии кредитной линии. Кооператив предоставляет решение о финансировании, рамочное соглашение и пакет документов, согласно Правил субсидирования инвестиционных расходов, в Управление сельского хозяйства.

Комиссия при Управлении выносит решение об одобрении заявки и заключает Договор инвестиционного субсидирования, соглашение о целевом использовани с кооперативом. Управление сельского хозяйства перечисляет субсидии в размере 50 % от стоимости модульного пункта/техники на специальный счет Фонда.

После получения субсидий Фонд заключает с кооперативом Договор о выплате первого транша и перечисляет поставщику оборудования 50 % от стоимости модульного пункта/техники. Поставщик начинает формировать модуль.

После поставки модульного пункта/техники кооператив и поставщик подписывают акт приема-передачи и всю необходимую документацию.

C полным пакетом документов кооператив обращается в Управление сельского хозяйства для получения решения о направлении субсидий на досрочное погашение займа.

Фонд подписывает с кооперативом Договор о выплате поставщику второго транша, Договор залога модуля/техники, и перечисляет поставщику оставшиеся 50 % от стоимости поставленного оборудования. В то же время субсидии направляются на частичное досрочное погашение кредита, выданного кооперативу.

- Таким образом, государство погашает половину стоимости модульного оборудования/техники путем субсидирования инвестиционных затрат кооператива, - отметил Думан Оспанов. - В целом, в текущем году из средств республиканского бюджета и собственных средств Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства планирует направить на финансирование сельского населения и сельхозтоваропроизводителей 39 миллиардов тенге.

АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» является специализированной финансово-кредитной организацией, входящей в состав Холдинга «КазАгро».

Казахстан > Агропром. Финансы, банки > inform.kz, 17 июля 2017 > № 2246780


Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 15 июля 2017 > № 2244544

Микрокредиты до зарплаты: почему не стоит связываться с такими займами

Работа организаций, выдающих займы до зарплаты под баснословный процент, сейчас не регулируется и, по сути, незаконна. Но одна "лазейка" есть и на нее указал Нацбанк

Катерина Клеменкова

Перехватить денег до зарплаты казахстанцам очень просто — различные микрофинансовые организации предоставляют краткосрочные беззалоговые микрозаймы в онлайн-режиме со ставкой кредитования от 0,5% до 3,7% в день. Все оформляется очень просто и быстро: 10-20 минут и всего один документ — удостоверение личности.

Люди такие кредиты берут, хотя, наверное, и понимают, что это может обернуться катастрофой для семейного бюджета.

"Компании выдают заем до зарплаты под 1300% годовых из расчета, что человек вернет деньги через неделю. А если клиент не вернул в срок, то он должен выплатить максимальную сумму с учетом штрафов, неустойки и процентов, — говорит экономист Astana Best Consulting Group Арман Байганов. — Такие кабальные займы ухудшают финансовые возможности казахстанцев, пополняют ряды новых неплательщиков, создавая социальную напряженность в обществе".

При этом организации, выдающие займы до зарплаты под баснословный процент, не обязаны получать лицензию и за ними нет полноценного надзорного органа. Более того нет закона, который хоть как-то бы описывал их работу.

"Работу микрофинансовых организаций должен регулировать Национальный банк Казахстана, согласно закону об МФО, принятого в 2012 году", — говорит адвокат по экономическим спорам Александр Каплан.

Как объяснил адвокат, закон РК "О микрофинансовых организациях", заменил прежнее название — МКО (микрокредитные организации) на МФО (микрофинансовые организации), и до 1 января 2016 года все МКО должны были перерегистрироваться в МФО. Кроме того закон сделал компании объектом регулирования, контроля и надзора со стороны Национального банка.

Кто именно обязан контролировать несознательные и неперерегистрировавшиеся МКО, в законе не сказано. А, между тем, из двух тысяч микрокредитных организаций, существовавших до появления закона об МФО, перерегистрацию прошли порядка 200. То есть в списке компаний "вне закона" сейчас значится около 1,8 тысяч компаний. И как оказалось, Нацбанк не владеет данными по всему рынку микрозаймов, так как получает отчетность лишь от тех компаний, которые зарегистрированы как МФО.

"По сути, деятельность неперерегистрировавшихся организаций сейчас вне закона, — говорит Каплан. — Это значит, что если они продолжают работать, то договора, которые заключаются с заемщиками, судом могут быть признаны ничтожными, согласно части 3 статьи 715 Гражданского кодекса РК, которая гласит, что гражданам и юридическим лицам запрещается привлечение денег в виде займа от граждан в качестве предпринимательской деятельности и такие договоры являются ничтожными".

Однако профессиональные толкования адвоката расходятся с разъяснениями со стороны регулятора. В официальном ответе на запрос редакции Sputnik Казахстан Нацбанк высказался по этому вопросу в абсолютно другом ключе.

"Согласно пункту 1 статьи 715 Гражданского Кодекса, по договору займа одна сторона (заимодатель) передает, а в случаях, предусмотренных настоящим Кодексом или договором, обязуется передать в собственность (хозяйственное ведение, оперативное управление) другой стороне (заемщику) деньги или вещи, определенные родовыми признаками, а заемщик обязуется своевременно возвратить заимодателю такую же сумму денег или равное количество вещей того же рода и качества. Таким образом, юридическое лицо вправе заключать договоры займа в порядке, предусмотренном гражданским законодательством", — говорится в ответе Нацбанка.

Мнения экспертов о такой позиции Нацбанка разделились: одни считают, что действительно нельзя признать сделку недействительной тем лицам, которые ранее ее одобрили или своими действиями подтвердили намерение ее исполнить, другие настаивают на том, что сделка, нарушающая требования закона или иного правового акта, является ничтожной.

В Нацбанке сами себе противоречат, — говорит экономист Арман Байганов. – Председатель Нацбанка Данияр Акишев говорил журналистам, что все МКО, которые не прошли процедуру перерегистрации в органах юстиции и учетной регистрации в Нацбанке, не имеют права существовать на рынке и должны реорганизоваться либо ликвидироваться. По его же словам, МФО, выдающие займы с процентной ставкой свыше 56% годовых — прямые нарушители закона. И потом, в статье 24 закона об МФО четко написано, что "юридические лица, не зарегистрированные в качестве микрофинансовых организаций, не вправе осуществлять предпринимательскую деятельность по предоставлению микрокредитов".

Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 15 июля 2017 > № 2244544


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > inform.kz, 14 июля 2017 > № 2244557

На встрече Республиканской общественной приемной партии «Нур Отан» казахстанцы смогли получить ответы на вопросы по ипотечным займам от представителей Нацбанка, банков второго уровня и банковского омбудсмена, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Программа рефинансирования ипотечных жилищных займов реализуется с 2005 года, на сегодняшний день она продолжает исполняться. Уже рефинансировано около 20 000 займов на 112 млрд тенге, одобрено рефинансирование еще 23 тыс займов более чем на 135 млрд тенге. Но у населения остается немало вопросов. Люди интересуются, как стать ее участником, почему банки отказывают в рефинансировании, и какова схема подачи жалоб.

«Нацбанк активно работает с проблемными заемщиками по их поддержке, рассмотрению каждого случая неисполнения обязательств по ипотеке совместно с банками. Если под критерии Программы рефинансирования займа не подпадает, то мы вырабатываем пути решения, как можно реструктуризировать задолженность. Ищем варианты исполнения обязательств заемщиками. Совместно с банками и общественными идет работа», - говорит заместитель начальника управления по защите прав потребителей финансовых услуг и внешних коммуникаций Нацбанка РК Аль-Кейси Иман.

За первое полугодие 2017 года в общественных приемных побывало уже 121 тыс человек. И, по словам заведующего Республиканской общественной приемной партии «Нур Отан» Жумажана Жукенова, чаще всего люди задаются вопросами о банковском секторе.

«Мы на регулярной основе организуем приемы с представителями Национального банка, где в присутствии банковского омбудсмена проходят досудебные разбирательства. Более того, они выезжают вместе с нами в отдаленные сельские населенные пункты, где мы также проводим работу. Ведь многие жалуются - люди не могут достучаться, прийти, разобраться. Кому-то дают не правильную консультацию, даже не слушают. Но на нашей площадке они приходят и активно обсуждают и решают проблемы наших граждан», - рассказал Жумажан Жукенов.

Напомним, что Программа по рефинансирования ипотечных жилищных займов направлена на оказание поддержки заемщикам, получившим ипотечные займы под 3% в 2004-2009 годах под залог единственного жилья. Максимальный остаток задолженности на 1 января 2015 года - не более 36, 5 млн тенге в эквиваленте. В рамках программы прощается неустойка, капитализированные суммы в основной долг, пени. По социально уязвимым заемщикам прощается государственная пошлина, если был суд. То есть, остается только основной долг. Максимальный срок рефинансирования- 20 лет. Если займ был валютным и на 1 января 2015 года проблемным, то он рефинансируется по курсу на 18 августа 2015 года (188.35), курсовая разница возмещается банкам второго уровня Фондом проблемных кредитов.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > inform.kz, 14 июля 2017 > № 2244557


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > inform.kz, 14 июля 2017 > № 2244446

В Атырауской области ведется активная работа по всем направлениям программы «Нұрлы жер», о двух из них - доступности ипотечного кредитования и стимулирования строительства жилья частными застройщиками рассказали в региональной службе коммуникаций Атырауской области. Об этом передает МИА «Казинформ».

Программа «Нұрлы жер» ориентирована на повышение доступности ипотечного кредитования посредством субсидирования ставки вознаграждения по ипотечным займам, выдаваемым банками второго уровня. Субсидирование осуществляется по ипотечным жилищным займам, выданным БВУ на приобретение первичного жилья от застройщика.

«Если раньше БВУ выдавали ипотеку для населения под 17% годовых, а сейчас и вовсе приостановили выдачу ипотеки, то посредством этой программы государство будет субсидировать 6-7% ставки вознаграждения по ипотечному займу, - сообщил руководитель управления строительства Атырауской области Малик Аманов. - Таким образом, участники программы будут выплачивать 10 % годовых, при этом банки не будут брать комиссию. В результате сумма ежемесячного платежа для заемщика снизится на 30-40%. При этом стоит отметить, что для участия в программе не требуется стоять в очереди на получение ипотеки, не имеет значение количество имеющегося жилья. Заявку на получение ипотечного займа по программе «Нұрлы жер» может подать любой гражданин РК».

Реализация программы помимо очевидных плюсов для покупателей жилья, также является выгодной и для застройщиков участвующих в программе.

«БВУ выдают займы по ставке вознаграждения, не превышающей уровень базовой ставки Национального Банка Республики Казахстан более чем на 5% действующей на момент принятия решения о субсидировании, - рассказала директор регионального филиала АО «ФРП «Даму» по Атырауской области Алия Утепкалиева. - Субсидия 7% годовых от ставки вознаграждения по кредитам заемщика будет возмещаться БВУ государством».

Стоит отметить, помимо повышения доступности ипотечного кредитования и стимулирования строительства жилья частными застройщиками у программы «Нұрлы жер» имеются и другие задачи.

На сегодняшний день в Атырауской области в рамках создания фонда кредитного и арендного жилья для социально-уязвимых слоев населения по программе «Нұрлы жер» ведется строительство 37 многоквартирных жилых домов на 2007 квартир общей площадью 135,6 тысяч квадратных метров, которые планируются ввести в эксплуатацию до конца 2017 года.

«За 6 месяцев текущего года было введено в эксплуатацию 291,8 тысяч квадратных метров жилья, т.е. 12 домов на 717 квартир, - сообщил руководитель управления строительства Атырауской области Малик Аманов. - Помимо этого стоит отметить что в этом году на строительство инженерно-коммуникационной инфраструктуры было выделено 11,2 миллиарда тенге, что позволит ускорить темпы строительства жилья. В данный момент осуществляется разработка проектно-сметной документации 43 многоквартирных жилых домов на 4 638 квартир. Ввод в эксплуатацию запланирован на 2018 год в двух микрорайонах города Атырау «Береке» и «Нурсая».

По словам руководителя управления строительства Малика Аманова, застройщики активно проявляют интерес к программе «Нурлы Жер», банки уже рассматривают несколько проектов. Акиматом Атырауской области создан региональный координационный совет, который в ближайшее время начнет прием заявок от застройщиков.

На сегодняшний день участие в программе подтвердили 7 банков: АО «Цеснабанк», ДБ АО «Сбербанк», АО «Банк ЦентрКредит», АО «АТФБанк», АО «Bank RBK», АО «Жилстройсбербанк Казахстана», АО «Tengri bank». «Банк ЦентрКредит» и «АТФБанк» уже начали прием заявок.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > inform.kz, 14 июля 2017 > № 2244446


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > dknews.kz, 14 июля 2017 > № 2242224

На встрече Республиканской общественной приемной партии «Нур Отан» казахстанцы смогли получить ответы на вопросы по ипотечным займам от представителей Нацбанка, банков второго уровня и банковского омбудсмена, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Программа рефинансирования ипотечных жилищных займов реализуется с 2005 года, на сегодняшний день она продолжает исполняться. Уже рефинансировано около 20 000 займов на 112 млрд тенге, одобрено рефинансирование еще 23 тыс займов более чем на 135 млрд тенге. Но у населения остается немало вопросов. Люди интересуются, как стать ее участником, почему банки отказывают в рефинансировании, и какова схема подачи жалоб.

«Нацбанк активно работает с проблемными заемщиками по их поддержке, рассмотрению каждого случая неисполнения обязательств по ипотеке совместно с банками. Если под критерии Программы рефинансирования займа не подпадает, то мы вырабатываем пути решения, как можно реструктуризировать задолженность. Ищем варианты исполнения обязательств заемщиками. Совместно с банками и общественными идет работа», - говорит заместитель начальника управления по защите прав потребителей финансовых услуг и внешних коммуникаций Нацбанка РК Аль-Кейси Иман.

За первое полугодие 2017 года в общественных приемных побывало уже 121 тыс человек. И, по словам заведующего Республиканской общественной приемной партии «Нур Отан» Жумажана Жукенова, чаще всего люди задаются вопросами о банковском секторе.

«Мы на регулярной основе организуем приемы с представителями Национального банка, где в присутствии банковского омбудсмена проходят досудебные разбирательства. Более того, они выезжают вместе с нами в отдаленные сельские населенные пункты, где мы также проводим работу. Ведь многие жалуются - люди не могут достучаться, прийти, разобраться. Кому-то дают не правильную консультацию, даже не слушают. Но на нашей площадке они приходят и активно обсуждают и решают проблемы наших граждан», - рассказал Жумажан Жукенов.

Напомним, что Программа по рефинансирования ипотечных жилищных займов направлена на оказание поддержки заемщикам, получившим ипотечные займы под 3% в 2004-2009 годах под залог единственного жилья. Максимальный остаток задолженности на 1 января 2015 года - не более 36, 5 млн тенге в эквиваленте. В рамках программы прощается неустойка, капитализированные суммы в основной долг, пени. По социально уязвимым заемщикам прощается государственная пошлина, если был суд. То есть, остается только основной долг. Максимальный срок рефинансирования- 20 лет. Если займ был валютным и на 1 января 2015 года проблемным, то он рефинансируется по курсу на 18 августа 2015 года (188.35), курсовая разница возмещается банкам второго уровня Фондом проблемных кредитов.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > dknews.kz, 14 июля 2017 > № 2242224


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 14 июля 2017 > № 2242223

Объем пенсионных активов в Единый накопительный пенсионный фонд превысил 7 трлн тенге, а сумма чистого инвестиционного дохода только за 5 месяцев превысила 114 млрд тенге. ЕНПФ имеет запас прочности, а накопительная пенсионная система – потенциал развития, отметила в интервью газете «Казахстанская правда» в рамках спецпроекта «Национальный Банк информирует, разъясняет, комментирует» Председатель Правления АО «ЕНПФ» Нурбуби Наурызбаева.

«Казахстан – первая из стран СНГ, в которой осуществлена реформа пенсионного обеспечения населения. Главным в казахстанской пенсионной реформе стал постепенный переход от распределительной (солидарной) системы социального обеспечения к накопительной пенсионной, предусматривающей сбережения на индивидуальных пенсионных счетах в накопительных пенсионных фондах», – рассказала она.

По ее словам, казахстанская накопительная пенсионная система за неполные 20 лет претерпевала изменения, переживала кризисы, но, тем не менее, развивалась. «В 2013 году по решению правительства был создан единый пенсионный фонд с передачей ему счетов всех частных НПФ. При этом сохранился главный принцип: пенсионные накопления – это собственность вкладчика и сохранность обязательных взносов с учетом уровня инфляции гарантируется государством», – подчеркнула Н. Наурызбаева, отметив, что «на сегодняшний день в Казахстане функционирует многоуровневая пенсионная система, основанная на оптимальном разделении ответственности за пенсионное обеспечение между государством, работодателем и самим работником».

Общая сумма пенсионных накоплений на 1 июня 2017 года составила 6,99 трлн тенге – ЕНПФ

Общая сумма пенсионных накоплений по состоянию на 1 июня 2017 года составила 6,99 трлн тенге, а 2 июня уже превысила 7 трлн тенге. За пять месяцев этого года пенсионные накопления увеличились на 310 млрд тенге, таким образом прирост составил 4,6%. Об этом в интервью газете «Казахстанская правда» в рамках спецпроекта «Национальный Банк информирует, разъясняет, комментирует» сообщила Председатель Правления АО «ЕНПФ» Нурбуби Наурызбаева.

«Показатели накопительной пенсионной системы, которые, на мой взгляд, являются отражением развития нашей экономики, говорят о стабильности в целом», – считает она.

По данным ЕНПФ, количество индивидуальных пенсионных счетов (далее – ИПС) вкладчиков и получателей по всем видам договоров на 1 июня текущего года составило

10,06 млн единиц, увеличившись с начала года на 14,4 тыс. единиц. Количество счетов по обязательным пенсионным взносам составляет 9,59 млн единиц. Количество ИПС вкладчиков по обязательным профессиональным пенсионным взносам составило 429 тыс. единиц. «По добровольным пенсионным взносам ситуация много лет практически не меняется. На 1 июня количество счетов по этому виду взносов составляет порядка 39,5 тыс. единиц. Между тем это один из способов, позволяющих существенно пополнить свой пенсионный капитал, – отметила Н.Наурызбаева. – Из показателей, важных для вкладчиков, конечно, нужно сказать об инвестиционном доходе. Сумма чистого инвестиционного дохода, начисленного на ИПС вкладчиков с начала 2017 года, на 1 июня составила 114,4 млрд тенге».

По ее словам, «вкладчикам совершенно не стоит беспокоиться, если они иногда видят снижение инвестиционного дохода на своем счете». «Пенсионные активы инвестируются на продолжительный период и неправильно рассматривать инвестиционный доход за короткий срок. Инвестиционный доход не является постоянной величиной, поскольку зависит от структуры инвестиционного портфеля и операций с финансовыми инструментами. Его величина изменяется ежедневно в зависимости от ряда факторов, таких как переоценка финансовых инструментов, изменение курсов валют и т.д. Однако еще раз подчеркну, что подобные колебания наблюдаются, как правило, в краткосрочном периоде и являются временными. Объем накопленного за время обслуживания счетов в ЕНПФ инвестиционного дохода остается положительным, – пояснила Председатель Правления АО «ЕНПФ». – Если рассматривать размер инвестиционного дохода, начисляемого на ИПС вкладчиков, индивидуально, то он зависит от размера самих накоплений – чем больше накоплений и насколько постоянна периодичность их пополнения, тем выше начисляемый инвестиционный доход. За 2016 год чистый инвестиционный доход составил 472,4 млрд тенге».

Процесс передачи собственных активов ЕНПФ под управление Нацбанка уже завершен - Н. Наурызбаева

Советом директоров в начале года было решено управление собственными активами ЕНПФ, как и пенсионными активами, передать в доверительное управление Национальному Банку Республики Казахстан. Процесс передачи собственных активов ЕНПФ под управление Нацбанка уже завершен. Об этом в интервью газете «Казахстанская правда» в рамках спецпроекта «Национальный Банк информирует, разъясняет, комментирует» рассказала Председатель Правления АО «ЕНПФ» Нурбуби Наурызбаева.

«Сразу после назначения меня на должность Председателя Правления мною было озвучено, что ключевыми принципами в работе будут защита интересов вкладчиков фонда и получателей пенсионных выплат посредством усиления системы внутреннего контроля, управления рисками. При этом работа фонда должна быть максимально прозрачной и понятной для вкладчиков», – считает она.

По ее словам, одним из важных направлений работы фонда в начале года был пересмотр внутренних бизнес-процессов, процессов управления рисками, усиление системы внутреннего контроля. «За первый квартал 2017 года были практически завершены процессы оптимизации структуры организации, направленные, в первую очередь, на сокращение административных и операционных расходов и в то же время на повышение эффективности деятельности и качества оказываемых услуг. Пересмотрены и разработаны в новой редакции многие внутренние нормативные документы, необходимые для работы фонда. Усилен внутренний аудит фонда. В каждом филиале в штатное расписание введены внутренние аудиторы, которые будут обеспечивать систему

контроля за операционной деятельностью региональных подразделений фонда», – проинформировала Н. Наурызбаева.

«Мы разъясняем вкладчикам и получателям, что пенсионные активы находятся под всесторонним контролем и их сохранность, повторюсь, гарантирована государством. И мы доводим эту информацию до всех вкладчиков и получателей – на каждой пресс-конференции, презентации, встрече с населением. Конечно, процессы управления пенсионными активами, форматы отчетности о состоянии пенсионных активов, будут в дальнейшем совершенствоваться и развиваться», – резюмировала Председатель Правления АО «ЕНПФ».

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 14 июля 2017 > № 2242223


Казахстан. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 14 июля 2017 > № 2242222

Национальный банк Казахстана сообщил о распространении в ряде стран нового типа вредоносных программ (вирусов), пытающихся получить доступ к мобильным банковским приложениям, установленным на базе операционной системы Android.

"Данный вирус распространяется посредством SMS-сообщений, содержащих ссылку на "просмотр" фотографии или иного мультимедийного файла", — пояснил в пресс-службе Нацбанка.

Национальный Банк РК рекомендует проявлять бдительность при получении сообщений на мобильный телефон, с использованием которого осуществляется доступ в Интернет/мобильный банкинг, и применять следующие меры, направленные на снижение риска заражения и его последствий.

"Во-первых, рекомендуем внимательно просматривать входящие сообщения и не переходить по предлагаемым ссылкам от неизвестных адресатов при получении ссылок от известного адресата и наличии подозрений на вирус, рекомендуем также не открывать ссылку. Поступающие на мобильное устройство сообщения об установке неизвестных программ или предоставлении им дополнительных прав рекомендуется отвечать отказом", — советуют сотрудники безопасности центрального банка страны.

Также необходимо использовать надежный антивирус, периодически обновлять его и операционную систему, регулярно отслеживать на сайтах банков, услугами которых пользуется клиент, либо посредством новостных лент сведения об имеющихся потенциальных угрозах и методах их предотвращения.

"И, конечно, нельзя передавать конфиденциальные сведения и реквизиты по платежным карточкам и банковским счетам третьим лицам, такие как PIN-код, код СVV на обратной стороне карточки, пароль от Интернет/мобильного банкинга", — заключает Национальный банк.

Казахстан. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 14 июля 2017 > № 2242222


Казахстан. СНГ > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kapital.kz, 14 июля 2017 > № 2242215

В РК разработают законодательство по криптовалютам

Рабочая группа также займется созданием платформы для использования блокчейн-технологий

Международный финансовый центр «Астана» будет развивать экосистему блокчейн-решений в СНГ. Для этого создана рабочая группа с компаниями «Делойт», СНГ, Waves, Juscutum и «Кесарев Консалтинг», сообщили центру деловой информации Kapital.kz в пресс-службе МФЦА.

«Международный финансовый центр „Астана“ стремится стать самой благоприятной юрисдикцией для финтех-отрасли, которая будет применять передовые мехнизмы регулирования и располагать открытой экосистемой. Мы благодарим других участников группы за поддержку регуляторных инициатив в сфере блокчейн технологий. На следующем проектном этапе рабочая группа рассмотрит возможность расширения участия других заинтересованных представителей отрасли», — сказал председатель правления Администрации Международного финансового центра «Астана» Нурлан Кусаинов.

Уточняется и список вопрос, которыми займется рабочая группа:

разработает законодательство, регулирующее криптовалютные транзакции; создаст платформы для использования блокчейн-технологий, криптовалют и проектов на блокчейне;

сформирует благоприятную среду для инновационного развития Казахстана;

наладит диалог между предпринимателями, гражданами и правительством;

улучшит инвестиционный климат Казахстана для развития и поддержки инновационных технологий.

«Мы рассматриваем этот проект как действительную возможность создать новую и наиболее благоприятную юрисдикцию для криптопроектов в мире. Мы очень рады тому, что руководство страны и Международный финансовый центр „Астана“ открыты для этого новшества, что вселяет надежду на очень скорое получение результатов», — отметил руководитель Juscutum Артём Афян.

В сообщении МФЦА отмечается, что пока не развиты механизмы, регулирующие криптоэкономику. Надо создать условия для объединения правовой основы для блокчейн-проектов и криптовалют. В настоящее время нет такой юрисдикции, которая полностью удовлетворяла бы всем требованиям в отношении криптоэкономики. При этом у Астаны есть хорошие шансы занять эту нишу на мировом рынке.

«Мы рады, что Международный финансовый центр „Астана“ стремится сформировать наиболее благоприятные условия для развития сферы блокчейн-технологий. Для достижения этой цели уже предпринимаются конкретные шаги, одним из которых и стало создание рабочей группы. Мы уверены, что результаты работы группы, в которую также вошла и наша блокчейн-платформа Waves, позволят Казахстану привлечь новых инвесторов и стать одной из самых передовых стран в сфере блокчейна», — сказал основатель и генеральный директор Waves Александр Иванов.

Партнер компании «Кесарев Консалтинг» Наталья Шейко отметила, что Казахстан стал второй страной в мире после Японии, которая признала необходимость развития криптовалютной системы на государственном уровне.

Казахстан. СНГ > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kapital.kz, 14 июля 2017 > № 2242215


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 13 июля 2017 > № 2244981

Во сколько обошлось государству спасение БТА-ККБ?

Жангир РАХЖАНОВ, экономист

Сумму в 2,4 трлн тенге (примерно в $7,4 млрд), выделенную на решение проблем ККБ-БТА, можно было очень сильно сократить или даже совсем избежать, если бы эти глубокие проблемы решались своевременно - правительством, Нацбанком и ФНБ «Самрук-Казына». Такое мнение в интервью Къ высказал наш постоянный автор, экономист Жангир Рахжанов.

- Долг БТА перед ККБ погашен за счет государственных денег. Как Вы оцениваете такую госпомощь?

- Прежде всего, мне хотелось отметить, что в декабре прошлого года я опубликовал статью о Казкоммерцбанке, где описал своё видение проблем банка и пути их решения (https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=261089737669671&id=100013059406434). На то время уже сам глава государства признал, банк испытывает трудности с капиталом и ходили упорные слухи (без официального подтверждения) о том, что Народный рассматривает покупку Казкома. На сегодня мой анализ ситуации в ККБ полностью подтвердился и государство, в лице Нацбанка и правительства, из множества вариантов выбрало именно тот, который я считал наиболее подходящим.

В данной статье уже были описаны плюсы и минусы именно такого подхода к решению проблем Казкома, и здесь я хотел бы посмотреть на текущую ситуацию, исходя из информации по уже завершённой сделке.

Хотелось бы отметить, что сумму в 2,4 трлн тенге (примерно в $7,4 млрд), выделенную на решение проблем ККБ-БТА, можно было очень сильно сократить, а может даже совсем избежать, если бы эти очень глубокие проблемы решались своевременно - правительством, Нацбанком и ФНБ «Самрук-Казына». Напомню, как возникли эти сложности...

До середины 2007 года в Казахстане очень агрессивно надувался мыльный пузырь на рынке недвижимости. И хотя многие вполне обоснованно обвиняют в этом наши коммерческие банки, именно у Нацбанка были все возможности остановить эту вакханалию так, как он это сделал сравнительно недавно, когда остановил рост очередного пузыря на рынке потребительских кредитов.

Благодаря мировому финансовому кризису 2007 – 2009 гг., пузырь на рынке недвижимости Казахстана лопнул, и «вдруг» оказалось, что портфели наших крупнейших банков оказались очень сильно перегружены кредитами, связанными с недвижимостью. Ситуация в то время стала катастрофической практически во всех крупнейших банках Казахстана. Однако в БТА банке (крупнейшем на то время) она сильно усугублялась выводом из банка миллиардов долларов вкладчиков и кредиторов, которое осуществил Мухтар Аблязов в виде кредитов через подставные фирмы.

- На Ваш взгляд, насколько адекватно власти прореагировали на банковский кризис тех лет?

- То, что правительство и Нацбанк пошли на кардинальные меры, в 2009 национализировали два банка (БТА и Альянс) и вошли в капитал двух других (ККБ и Народный) было абсолютно правильным шагом. Однако все, что делали государственные организации с того момента, можно смело назвать непрофессиональным и, прежде всего, это касается БТА банка, у которого была самая большая финансовая дыра как в абсолютном, так и относительном выражении.

- И в чем заключался этот непрофессионализм?

- БТА банк находился в собственности ФНБ «Самрук-Казына» чуть более пяти лет, начиная с февраля 2009. За это время банк пережил две реструктуризации, в результате которых очень сильно пострадали только иностранные кредиторы, а незастрахованные отечественные вкладчики (прежде всего юрлица) были спасены государством. Такой избирательный и несправедливый подход по спасению вкладчиков и кредиторов БТА банка сильно повлиял на международную инвестиционную привлекательность банковской системы и всей экономики Казахстана.

Судя по тому, что произошло сейчас с ККБ-БТА, проблема неработающих кредитов БТА банка так никогда и не решалась, и здесь возникает ряд серьёзных вопросов. Почему ФНБ «Самрук-Казана» не смог решить эту проблему в течение пяти лет, а затем передал её в и так проблемный ККБ? Нужно было сразу, после национализации БТА банка, выделить проблемные кредиты и передать их в государственный Фонд проблемных кредитов. С учетом громаднейших сумм, списанных с иностранных кредиторов в то время, это бы обошлось государству намного дешевле, чем сейчас. Вполне возможно, что хватило бы миллиардов долларов, выделенных в то время из Нацфонда на спасение БТА.

Также возникает много вопросов и по Нацбанку. Почему прошлое руководство Нацбанка дало разрешение на слияние сверх проблемного БТА банка с достаточно сильно проблемным ККБ? Почему оно не смогло запустить Фонд проблемных кредитов так, как он должен был работать? Почему Нацбанк закрывал глаза на то, что ФНБ никак не решал проблему неработающих кредитов в БТА банке?

Не менее серьезные вопросы к внешнему, так называемому «независимому» международному аудитору ККБ-БТА банка. В 2015 году этот аудитор не увидел серьезных проблем в банке и дал безусловно положительное мнение о его годовой отчетности! Спрашивается, зачем тогда сейчас государство потратило 2,4 трлн тенге на спасение ККБ?

- Зачем государство потратило 2,4 трлн тенге на спасение ККБ?

- Прежде чем перейти к вопросу «почему была потрачена такая большая сумма?» необходимо более детально остановиться на финансовых проблемах ККБ, которые почему-то очень «неожиданно» появились для правительства, Нацбанка и аудиторов.

Главной проблемой ККБ был кредит БТА банку. Кредит БТА банку составлял 2,5 трлн тенге или 60% от всего кредитного портфеля. Напомню, что в БТА банке были собраны самые плохие кредиты как от самого БТА, так и от Казкома. Заёмщики по таким кредитам уже давно не зарабатывают доходов и не платят по кредиту. Провизии по кредитным убыткам по этому займу на конец 2016 года в ККБ составили менее 1%, хотя, по моей оценке, они должны быть не менее 80%. То есть, по этому кредиту Казком должен был признать убыток в не менее чем 2 трлн тенге.

Помимо этого, в последнем пресс-релизе Казкоммерцбанка, касательно сделки с Народным Банком, говорится, что ККБ произвел дополнительную корректировку чистой стоимости своих активов на общую сумму в размере около 550 млрд тенге. Это говорит о том, что у ККБ, помимо убытков по БТА банку, были еще спрятаны убытки по другим кредитам. Если все эти скрытые от общественности убытки вычесть из капитала банка, то он стал бы негативным на сумму не менее 2,2 трлн тенге.

- И что означает такой громадный негативный капитал?

- Это означает, что активов в банке на 2,2 трлн тенге меньше, чем обязательства банка перед вкладчиками и кредиторами. В случае банкротства ККБ (без финансовой помощи со стороны государства) они в целом потеряли бы эту сумму, которая является очень крупной для нашей небольшой экономики.

С учетом того, что в ККБ осталось очень немного иностранных кредиторов, то всю тяжесть такого списания взяли бы на себя отечественные юридические лица. В целом, банкротство банка без финансовой помощи государства имело бы катастрофические последствия для банковской системы и всей экономики в целом. Удивительно, что многие не понимают этого. Приведу лишь часть из большого списка возможных проблем.

На сегодня из-за замедления экономики Казахстана большинство юридических лиц и так находятся в затруднительном финансовом положении. Списание 2,2 трлн тенге с клиентов ККБ немедленно бы привело к неплатёжеспособности и серии банкротств большого числа юридических лиц (клиентов ККБ). В свою очередь, по торговой цепочке такая неплатёжеспособность распространились бы на другие компании.

Также неплатежеспособность самого крупного на то время банка, немедленно застопорило бы всю платежную систему Казахстана, что остановило бы все безналичные торговые операции юридических лиц. Только представьте, какие последствию могут быть от этого для всей экономики, если платежная система Казахстана остановится на несколько дней.

Помимо этого, списание таких громадных сумм в ККБ и проблемы с платежами привело бы к панике клиентов в других и банках. И здесь снова проявился бы «эффект домино», когда неплатёжеспособность одного банка быстро распространяется на другие. В целом, полный список проблем, которые могли возникнуть из-за не оказания финансовой помощи со стороны государства, еще больше.

- Получается, что государство потратило такую громадную сумму, чтобы избежать таких катастрофических последствий?

- Да, именно так. Правительство и Нацбанк решили потратить деньги на спасение вкладчиков и кредиторов. При этом прошлые акционеры полностью потеряли свои вложения в банк. То есть государство выкупило кредит БТА банку и сделало еще ряд операций так, чтобы чистый капитал банка стал равен нулю. После этого прошлые акционеры продали Народному банку свои пакеты акций по 1 тенге. При этом Народный обязался осуществить докапитализацию Казкоммерцбанка на сумму 185 млрд тенге, в соответствии с регуляторными требованиями Нацбанка.

То есть на покупку банка с нулевым капиталом и пока еще неясным будущем новый акционер потратил не 2 тенге (как считают многие), а 185 млрд. Сейчас, со стороны, трудно сказать насколько адекватной является эта цена за проблемный и сильно уменьшенный ККБ. Пока не очень понятна будущая стратегия и доходность банка. Подождем мнения рейтинговых агентств. Они обычно имеют больше информации от банков.

- Сейчас некоторые эксперты говорят почему оказали помощь Казкому и не стали делать этого для того же Казинвест банка. Что вы думаете по этому поводу?

- Здесь ответ достаточно очевидный. ККБ – это системообразующий банк, который во много раз больше чем Казинвест. Финансовая система и экономика Казахстана на сегодня даже не заметила банкротства Казинвеста, в вот банкротство ККБ ощутил бы каждый из нас вне зависимости от того, являемся ли мы клиентами ККБ.

В международных правилах по банковскому надзору системообразующим банкам уделяется особое внимание и действия регулятора к ним отличаются от других более мелких банков. Простой пример: все помнят скандал о том, как ЕНПФ держал 3 млрд тенге в Казинвестбанке и после его банкротства возврат этих денег под большим вопросом. Так вот, на конец 2016 года ЕНПФ держал в Казкоме 421 млрд тенге. Что называется, почувствуйте разницу.

- Также многие были недовольны почему Казком был продан именно Народному банку...

- Я думаю, это произошло из-за того, что правительство и ФНБ «Самрук-Казына» не предпринимали решительных шагов в прошлом и совершили ошибку позволив объединиться ККБ и БТА. По всей видимости, проблемная ситуация в ККБ достигла своей кульминации к концу 2016 года, и требовались быстрые, решительные и профессиональные действия. Также покупка ККБ требовала существенных финансовых ресурсов. Я думаю, что у правительства не было выбора кроме как обратиться к Народному банку, чтобы на этот раз решить проблему ККБ-БТА быстро, окончательно и бесповоротно.

- Ну и последний вопрос. Недавно новое руководство ККБ рассказало, как были использованы 2,4 трлн тенге, полученные за счет погашения кредита БТА банку. Ваше мнение - насколько эффективно это было сделано?

- После того как были объявлены предварительные условия по покупке ККБ, у многих экспертов возникали вполне обоснованные опасения, что дополнительная ликвидность в 2,4 трлн тенге, влитая в банковскую систему, окажет сильное негативное влияние на инфляцию, курс тенге и на денежно-кредитную политику Нацбанка. Однако, с этой точки зрения, Нацбанк и Минфин очень неплохо структурировали эту сделку. Во-первых, из полученной суммы ККБ вернул 827 млрд тенге Нацбанку (чрезвычайный кредит – 625 млрд и Репо – 202 млрд), которые регулятор влил в банк для поддержки ликвидности, когда из банка побежали вкладчики.

Помимо этого, ККБ по рыночной ставке купил облигации Минфина на сумму в 1 трлн тенге. То есть, Минфин со своей стороны абсорбировал избыточную ликвидность из банковской системы. В результате этих двух крупных и более мелких операций, у ККБ осталась ликвидность в размере около 570 млрд тенге, что вполне позволит банку обслуживать свои обязательства и поддерживать операционную деятельность и в тоже время такая сумма не окажет давления на избыточную ликвидность в банковской системе.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 13 июля 2017 > № 2244981


Казахстан > Финансы, банки. Медицина > kursiv.kz, 13 июля 2017 > № 2244980

Что изменится в страховом бизнесе с введением обязательного медстрахования?

Богдан ЕЛАГИН

Новый этап начался для работодателей и предпринимателей с 1 июля. В Фонде медицинского страхования рассказали о новых правилах закупа медуслуг, а также о снижении ставок по взносам. Кроме этого страховые компании прокомментировали некоторые отличия обязательного социального медстрахования от добровольного.

С 1 июля в Казахстане стартовала система обязательного медицинского страхования (ОСМС). В этой связи НАО «Фонд социального медицинского страхования» (ФСМС) были публично представлены новые правила закупа медицинских услуг, помимо этого председатель правления ФСМС Елена Бахмутова сообщила, что согласно поправкам в законодательстве по вопросам обязательного социального медицинского страхования снижены ставки взносов, которые также направлены на уменьшение нагрузки на бизнес. «Указанные изменения связаны с текущей экономической ситуацией и стали результатом компромисса между государством и бизнесом», – отмечается в презентации г-жи Бахмутовой.

Согласно этим поправкам работодатель обязан ежемесячно платить отчисления в размере 1% от заработной платы работника, но не выше 3668,9 тыс. тенге. Максимальная ставка для работодателей снижена с 5 до 3%. Также предполагается, что с 1 января 2018 года работодатель должен будет платить за работника 1,5%, то есть около 2282 тенге в месяц (27 379 тенге в год). С января 2020 года – 2%, а с января 2022 года – 3% от дохода каждого работника. Для индивидуальных предпринимателей максимальная ставка снижена с 7 до 5% от 2 МЗП, то есть около 2828 тенге в месяц (33 941 тенге в год).

Взносы государства при этом остаются практически на том же уровне. Кроме того, оно будет оплачивать страховку из средств госбюджета за 14 категорий социально уязвимых граждан. По прогнозам, это 10 млн человек. Таким образом, большая часть населения в системе ОСМС обеспечивается страховкой государством.

Также в ОСМС может участвовать неформально занятое население. Для этой категории граждан не ограниченный по сумме пакет медицинских услуг в рамках ОСМС будет предоставляться за 5% от 1 МЗП, или 1414 тенге в месяц.

Что будет предоставляться в рамках ОСМС?

По словам г-жи Бахмутовой, предполагается, что в течение двух предстоящих лет (2018–2019 годы) будет действовать льготный период. В это время неформально занятые смогут воспользоваться амбулаторной помощью, включая дневной стационар и амбулаторное лекарственное обеспечение за счет государства.

По словам начальника отдела личного страхования «Казахмыс» Айнур Сабыровой, в рамках ОСМС будет также предоставляться: амбулаторно-поликлиническая помощь с лекарственным обеспечением застрахованным гражданам, стационарная медпомощь, высокотехнологические медицинские услуги, стационарозамещающие технологии, долгосрочный сестринский уход.

«Медицинскую помощь можно получить в любой клинике, заключившей контракт с ФСМС. В этом случае расходы клиники на оказание всего спектра медицинских услуг в рамках пакета системы ОСМС будут полностью покрыты фондом», – пояснила г-жа Сабырова.

Также ОСМС предполагает доступ к расширенному и улучшенному по составу перечню лекарственных средств, предоставляемых в любой аптеке, зарегистрированной в фонде. «При экстренных случаях в стационарах медицинская помощь будет оказана без прикрепления и направления. Медицинские услуги в рамках пакета ОСМС в плановом порядке предоставляются на всей территории Республики Казахстан, независимо от территориальной принадлежности и форм собственности. При этом единственным условием является заключенный контракт медицинской организации с ФСМС», – рассказала она.

Отличие от ДМС

Страховщики уточнили некоторые отличия ОСМС от добровольного медицинского страхования (ДМС), а также как этот вид страхования отразится на их деятельности. Заместитель председателя правления СК Amanat Сергей Гаврилов пояснил, что поскольку основная цель реформы заключается в том, чтобы перенести финансовую нагрузку с государства на частный бизнес, страховые компании будут являться такими же плательщиками взносов, как и остальные участники системы.

Айнур Сабырова в свою очередь отметила, что ДМС предусматривает получение медицинской помощи в заранее определенных лечебно-профилактических учреждениях согласно программе страхования. При этом объем получаемых медицинских услуг и список медицинских учреждений зависят от выбранной программы страхования, а страховая премия оплачивается из средств застрахованного.

«При наступлении страхового случая клиент через семейного врача получает назначение на необходимое лечение. СК в этом случае оплачивает предусмотренное программой лечение, если требуется лечение сверх лимитов либо услуг, предусмотренных выбранной программой, эти услуги клиент оплачивает самостоятельно», – добавил г-н Гаврилов.

По словам г-жи Сабыровой, добровольное медицинское страхование по-прежнему остается важной составляющей социального пакета и одним из самых эффективных мотивационных средств, которое способно привлекать и удерживать профессиональные кадры.

Сергей Гаврилов уточнил, что система ОСМС представляет собой сеть аккредитованных поликлиник, как государственных, так и частных, к которой можно прикрепиться и получать необходимые услуги, как и раньше в поликлинике по месту жительства, разница лишь в том, что работник оплачивает эти услуги из своей заработной платы (путем удержания процента работодателем). «Также следует отметить, что взносы в систему ОСМС во много раз превышают рынок ДМС», – резюмировал он.

На показателях страховщиков ОСМС может сказаться в том случае, если они решат не удерживать требуемый процент от заработной платы сотрудника, а покрыть эту нагрузку за свой счет, увеличив ФОТ (фонд оплаты труда) на нужный процент, говорит г-н Гаврилов. Он не исключает, что клиенты могут сократить расходы на добровольное страхование из-за возросшей нагрузки на ФОТ.

«Периодически клиенты корректируют свои бюджеты на медстрахование. В основном это связано с экономической ситуацией на рынках и в данных компаниях. Они могут быть как уменьшены, так и увеличены, либо компании вовсе решат отказаться от таких расходов, так как данный вид страхования – добровольный. Тогда как от расходов на ОСМС отказаться невозможно, как, например, от обязательных пенсионных взносов», – заключил г-н Гаврилов.

Кстати, изюминкой в данном вопросе стало открытое заявление в социальных сетях экономиста Рахима Ошакбаева, с точки зрения которого «взносы повлекут ползучее и неадекватное увеличение и так крайне высокой нагрузки на фонд в оплаты труда». Г-н Ошакбаев также озабочен тем, что самозанятые и экономически неактивные граждане – домохозяйки, таксисты, неформально занятые (а это около 1,2 млн человек) – должны будут начать делать за себя взносы с 2018 года, иначе они будут существенно ограничены в объеме доступной им медицинской помощи. В связи с чем экономист уверен, что запущенная с 1 июля реформа требует серьезной доработки.

Между тем в рамках встречи страховщиков и чиновников от Министерства здравоохранения также были публично представлены правила закупа медицинских услуг. По словам министра здравоохранения Казахстана Елжана Биртанова, новые правила существенно упрощают «правила игры» для субъектов бизнеса при заинтересованности их стать поставщиками услуг как по оказанию гарантированного объема бесплатной медицинской помощи, так и в системе обязательного медицинского страхования. По его словам, сокращены на 22% формы отчетной документации, предназначенной для сбора административных данных субъектов здравоохранения, а на 30% – формы первичной медицинской документации организаций здравоохранения.

Г-жа Бахмутова в свою очередь добавила, что изменения коснутся четырех аспектов процесса: планирования закупа, выбора поставщиков, мониторинга исполнения договоров и оплаты услуг медучреждений. В качестве преимуществ правил были отмечены: повышение прозрачности процедур выбора поставщиков за счет автоматизации основных процессов, снижение барьеров для всех субъектов здравоохранения и расширение перечня медицинских организаций, получающих право обслуживать пациентов.

«Кроме этого документ предусматривает не только сохранение за пациентом права выбора на уровне поликлиник, но и серьезное расширение прав при выборе узких специалистов. Правила предполагают подушевое финансирование для поликлиник, оплату по факту – для стационаров. Это означает, что, прикрепляясь к поликлинике, пациент, по сути, выбирает врача общей практики. Это специалист, которому он доверяет и эксперт, который поможет ему получить направление в любую больницу из числа поставщиков ФСМС. Таким образом, каждый пациент сможет получить лечение в любом медучреждении, входящем в список поставщиков ФСМС», – пояснила она.

Казахстан > Финансы, банки. Медицина > kursiv.kz, 13 июля 2017 > № 2244980


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242277

Крепче стоять на ногах

В сжимающихся тисках финансового кризиса все рельефнее проявляются структурные проблемы, накопленные банками в период масштабного роста экономики и банковского бизнеса. Это и вызвало необходимость разработки Национальным банком более сбалансированной модели роста финансовой устойчивости банковского сектора страны.

Мурат ОМИРАЛИЕВ, Алматы

Старт программы повышения финансовой устойчивости банковского сектора, разработанной Нацбанком, будет дан в третьем квартале текущего года. Об этом сообщил в ходе брифинга заместитель председателя НБ РК Олег Смоляков.

– Программа создана по поручению президента страны, который указал на необходимость принятия комплекса мер по оздоровлению банковского сектора, – подчеркнул банкир. – При ее разработке мы опирались на существующую международную практику. Мировой опыт по государственной поддержке банков указывает на разделение убытков между государством, акционерами банков и крупными кредиторами. Отличительной чертой программы является то, что она разработана с учетом текущих особенностей нашей банковской системы. Это структура обязательств банков, где превалирует доля средств государства, и активное вовлечение действующих акционеров в поддержку своих банков. Для построения эффективного надзора, выявления проблемных банков и урегулирования несостоятельных банков необходимо наличие достоверной системы финансовой отчетности и законодательной базы. Поэтому, согласно программе, регулятор должен иметь полномочия по применению надзорного суждения в рамках применения корректирующих и надзорных мер в отношении банка, если, по мнению регулятора, банк занимается деятельностью, которая ставит его под угрозу либо банковскую систему. А также оценки достаточности провизий банков для обеспечения своевременного списания неработающих займов. И последнее – определения и выявления связанных лиц банков в целях регулирования сделок со связанными сторонами. Законодательство большинства стран, таких как США, ЕС, Россия, базируется на данных принципах.

Эффективный режим урегулирования не должен полагаться на государственную поддержку несостоятельных банков или порождать ожидания, что такая поддержка будет оказана. Вместе с тем использование государственных средств для оказания временной поддержки банков может оказаться необходимым в случае, если это будет иметь негативные системные последствия. При этом до начала использования государственных средств требуется введение прочных защитных механизмов. В том числе обеспечивающих распределение убытков на текущих акционеров.

Программа предусматривает поддержку системообразующего банка, повышение финансовой устойчивости крупных и социально значимых банков и качественное изменение регулирования и надзора за банковской деятельностью с переходом формализованного надзора на риск-ориентированный надзор.

В ней обозначены следующие цели: солидарная с акционерами докапитализация банков и обеспечение финансовой стабильности банковского сектора; восстановление кредитования реального сектора экономики; осуществление бесперебойного оказания банковских услуг экономике и населению. А также обеспечение конкурентоспособности банковского сектора в рамках интеграционных процессов (ВТО и ЕЭП).

Сроки реализации программы – до 15 лет. Это период, в течение которого банки должны вернуть государственные средства. При этом до 2022 года банки-участники должны сформировать капитал для покрытия своих убытков в полном объеме. Новая программа Нацбанка основывается на таких основных принципах, как платность, срочность и возвратность государственных средств, добровольное участие банков и солидарная ответственность акционеров банков. Оператором программы будет дочерняя организация НБ РК, которая будет реализовывать механизм финансовой поддержки банков, посредством предоставления денежных средств на условиях субординированного долга.

Центральные банки развитых стран оказывают поддержку крупным банкам, потому что они несут системные риски для страны. Ради этой цели Нацбанк из собственного бюджета выделил 500 миллиардов тенге. Как отметил директор департамента надзора за банками Олжас Кизатов, решение выделить полтриллиона на спасение отечественных банков было непростым.

– Поддержка может осуществляться напрямую через вхождение в капитал банков или через предоставление льготных займов, – пояснил он. – А также через поглощение убытков акционерами и кредиторами банка. Опираясь на все три основных инструмента, Национальный банк разработал собственную программу по спасению банков. Суть этой программы: регулятор предлагает финучреждениям необходимый им капитал в тенге, чтобы покрыть долю проблемных кредитов, конечно, не просто так, а на определенных условиях. Нацбанк будет спасать только банки, собственный капитал которых составляет не менее 45 миллиардов тенге. Акционеры банка должны разделить «спасительную сумму» в соотношении 2 к 1– две третьих дает государство в лице Нацбанка, а оставшуюся часть покрывают акционеры. Таким образом, собственный капитал банков увеличится более чем на 1 триллион тенге и банки смогут сократить размер неработающих займов на аналогичную сумму.

Программы повышения финансовой устойчивости банковского сектора приведут к сокращению неработающих активов банковскогосектора, к активизации интереса банков к кредитованию реального сектора и окажут мультипликативный эффект на развитие экономикистраны в целом. Предполагается расширение кредитования приоритетных отраслей экономики в объеме не менее 300 млрд тенге ежегодно. Это предоставит возможность банкам сконцентрироваться на расширении и развитии новых эффективных банковских услуг, в том числе на развитии цифровых технологий в банковском деле, и приведет к снижению стоимости оказываемых услуг.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242277


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242276

Рост и настороженные ожидания

По итогам первого полугодия отмечен активный рост показателей финансового рынка.

Елена ПАК, Алматы

Об этом заявила на пресс–конференции председатель правления Казахстанской фондовой биржи Алина Алдамберген. Так, по итогам первого полугодия объем биржевых торгов превысил аналогичный показатель прошлого года на 80% и составил 88,7 трлн тенге. На рынках казахстанских ГЦБ зафиксирован рост на 31%, акций – на 12,7%. Объем торгов корпоративными облигациями, по сравнению с сопоставимым прошлым периодом, снизился на 47,3 % и сложился на уровне 101,1 млрд тенге. Рынку корпоративных облигаций по-прежнему трудно. Это обусловлено высокой базовой ставкой.

– Я хотел бы обратить внимание на значительный рост объема первичного рынка во втором квартале текущего года и доходность размещаемых облигаций, – прокомментировал заместитель председателя правления KASE Андрей Цалюк. - Облигации сейчас можно покупать от 9,5 до 15% годовых. Это достаточно интересно, учитывая, что ставки дальше будут снижаться. Поэтому мы имеем такой спрос на облигации на первичном рынке.

Совокупный объем торгов на рынке денег возрос относительно сопоставимого периода прошлого года на 91,4 % и составил 82,6 трлн тенге. Рынок операций РЕПО продемонстрировал рост на 22,3 %, объем торгов на рынке валютного свопа возрос в три раза и достиг 46,8 трлн тенге. Объем торгов на рынке иностранных валют ниже результата аналогичного периода прошлого года на 2 % и сложился на уровне эквивалента 5,3 трлн тенге.

Наиболее торгуемым инструментом на валютной площадке KASE остается доллар США, объем торгов которым достиг 16,5 млрд долларов. Андрей Цалюк назвал основные причины усиления индекса доллара в мире: вектор развития американской экономики, в том числе деятельность президента США Дональда Трампа, и противоречивые оценки трейдеров дальнейшего потенциала соглашений ОPEC. Также участников рынка беспокоит геополитическая ситуация и расширение санкций в отношении России. Эти факторы формирует рост курса тенге к доллару. В целом рынок демонстрирует некоторое повышение девальвационных ожиданий на фоне укрепления доллара в мире. Также отмечается снижение объема торгов казахстанских банков к рублю (- 3,4%).

На 1 июля в торговых списках биржи находились акции 122 наименований 104 эмитентов, в том числе на нелистинговой площадке – акции 4–х наименований четырех компаний. Капитализация рынка акций возросла с начала года на 2 % и составила 14,6 трлн тенге. По сравнению с показателем годом ранее, суммарный объем торгов акциями возрос на 12,7% и составил 90,6 млрд тенге.

Объем первичного рынка достиг 7,6 млрд тенге (в первом полугодии прошлого года размещений не было), объем вторичного рынка выше результата прошлого года на 3,2% и составил 2,6 млрд тенге.

Индекс KASE возрос на 22% и составил 1 659,90 – исторически максимальное значение за последние шесть лет. Произошли перемены и в работе самой биржи. Так, с 1 июня текущего года введена новая структура официального списка KASE, которая подразделена на три площадки: «Основная», «Альтернативная» и «Смешанная». Новая структура официального списка KASE основана на международном опыте, в рамках которого для ценных бумаг небольших и средних компаний выделены отдельные площадки, а также определены требования по раскрытию информации только в пределах, установленных законодательством. Дополнительно для таких компаний снижены размеры листинговых сборов. Биржа продолжает широкую информационно-разъяснительную работу: в первом полугодии индивидуальные консультации и обучающие сессии были проведены в разных регионах Казахстана. В том числе, в Астане, Акмолинской, Атырауской, Восточно-Казахстанской и Южно-Казахстанской областях. По итогам поездок и встреч сформирована база потенциальных эмитентов из 45 компаний.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242276


Казахстан. Нидерланды. Саудовская Аравия > Судостроение, машиностроение. Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242270

Флот пополняется

КазМорТрансФлот расширяет возможности в обеспечении национального флота собственными мощными буксирами.

Наталья БУТЫРИНА

В Астане состоялась торжественная церемония подписания договора на привлечение заемных средств на принципах исламского банкинга между компанией «КазМорТрансФлот», голландской судостроительной компанией «Дамен» и Исламским банком Al Hilal. Средства предназначены для строительства трех новых буксиров проекта «Damen Shoalbuster 2709». Они будут построены на верфи судостроительной компании «Дамен» в период с 2017 по 2018 год по заказу КМТФ. Буксиры предназначены для буксировки объектов и судов, ассистирования судам, навигационной помощи, для заводки и обработки якорей.

Длина каждого буксира составит 27 метров, ширина 9 метров, а их осадка позволит работать в мелководных районах Каспийского моря. Буксиры будут использованы для проведения работ на северном Каспии. Их особенностью является повышенное требование по мощности при ограниченных глубинах в районе проведения работ и ограниченность габаритов судна. Напомним, что в текущем году на судоверфи ВАРД в румынском городе Браиле уже были спущены на воду два специализированных судна, также построенных по заказу КазМорТрансФлот. Они предназначены для перевозки негабаритных модулей по маршруту порт Курык – порт Прорва, которые будут транспортированы в рамках Проекта будущего расширения «Тенгизшевройл».

Всего запланирована перевозка порядка 75 негабаритных модулей в течение 3-х лет. Первое судно «Барыс» было спущено на воду 12 мая текущего года. Судно «Беркут» – второе в серии, состоящий из трех специализированных судов, которые будут построены в рамках всего проекта.

Данный тип судов специально спроектирован для транспортировки грузов в мелководных районах северного Каспия. Новые суда для Казахстана – это новые возможности, новые горизонты, новые достижения и очередной весомый вклад в становление морского торгового судоходства республики.

Казахстан. Нидерланды. Саудовская Аравия > Судостроение, машиностроение. Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242270


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242263 Тулеген Аскаров

Весна для страховщиков завершилась непросто

Как выясняется из данных оперативной отчетности регулятора, к началу лета страховой сектор подошел не в лучшей форме по совокупному собственному капиталу и активам.

Тулеген АСКАРОВ

Правда, если в апреле значение первого показателя сократилось весьма заметно по сравнению с мартом – на 5%, то за последний месяц весны потери уменьшились до 0,3%, а в абсолютном выражении снижение составило лишь 1,1 млрд тенге до 389,0 млрд тенге. Совокупные же активы страховщиков в апреле подросли на 0,3%, но в мае эта прибавка была «съедена» сокращением на 0,5% до 882,8 млрд тенге.

Если перейти к «персоналиям», то есть к динамике этих показателей у ведущих участников рынка, то выясняется следующая картина. Наибольший вклад в общие потери по размеру активов внесла лидирующая здесь «Евразия», у которой за последний месяц весны потери составили почти 7% до 199,9 млрд тенге, в абсолютном выражении – на 15,1 млрд тенге. У занимающей второе место «Виктории» активы уменьшились в мае в гораздо меньшей степени – на 0,1% до 76,1 млрд тенге. 50-миллиардную планку по этому показателю пересекли к началу лета также «Халык-Казахинстрах» (0,5% до 59,4 млрд тенге), «Номад Life», у которой активы увеличились на 4,6% до 58,6 млрд тенге, «Казкоммерц-Life» (0,9% до 56,4 млрд тенге) и «Халык-Life» (2,2% до 53,8 млрд тенге). Такой разнобой в динамике объема активов можно объяснить в определенной степени укреплением тенге к доллару в мае на 0,7%, из-за чего большие потери понесли страховщики, имеющие значительную их часть в инвалютных инструментах.

По размеру собственного капитала также лидирует «Евразия», потерявшая в «весе» в апреле 13,8% и сумевшая за последний месяц весны лишь частично восполнить столь значительное снижение прибавкой на 2,1% до 101,8 млрд тенге. Тем не менее, отрыв лидера от идущей и здесь второй «Виктории» увеличился, так как у последней в мае произошло незначительное снижение активов до 69,5 млрд тенге (в апреле потери этого страховщика составили 6,7%). Другим участникам рынка до этого тандема далеко. Отметку в 20 млрд тенге сумели преодолеть к 1 июня лишь еще два страховщика – «KazakhExport» с приростом на 0,5% до 39,5 млрд тенге и «Халык-Казахинстрах», потерявший 5,3% до 28,8 млрд тенге.

Зато по совокупному финансовому результату страхового сектора динамика остается весьма позитивной. После роста в апреле в 5,7 раза по сравнению с предыдущим месяцем его прибыль (нераспределенный доход) за последний месяц весны увеличилась еще в полтора раза до 11,8 млрд тенге, в абсолютном выражении – на 3 млрд тенге. Основной вклад в этот позитив внесла лидирующая по размеру прибыли «Евразия» – у нее после относительно скромного апрельского прироста на 16,4% в мае сложилась более солидная прибавка в 1,6 раза до 5,9 млрд тенге, в абсолютном выражении – на 2,1 млрд тенге. Как нетрудно подсчитать, на лидера приходится половина совокупной прибыли страхового сектора и 70% ее майского прироста. Концентрация рынка и по этому показателю весьма велика, так как миллиардную отметку к началу лета превысили еще лишь две компании – «Kaspi Страхование» с приростом почти на четверть до 2,5 млрд тенге и «Халык-Казахинстрах» (40,9% до 1,4 млрд тенге). Число же страховщиков, показавших убытки, уменьшилось за последний месяц весны до 10, так как эту группу покинули «Standard Life» и «Сентрас Иншуранс», вышедшие в небольшую прибыль. В аутсайдерах же по-прежнему числятся «Виктория» ( минус 1,8 млрд тенге), «Интертич» (минус 382,2 млн тенге), «KazakhExport» (минус 399,3 млн тенге), «Альянс-Полис» (минус 396,9 млн тенге), «ТрансОйл» (минус 364,5 млн тенге), «АСКО» (минус 109,4 млн. тенге), «Standard» (минус 43,4 млн тенге), «Нурполис» (минус 145,2 млн тенге), «Азия-Life» (минус 45,7 млн тенге) и «Архимедес-Казахстан» (минус 9,7 млн тенге).

Продолжился в мае и значительный рост собранных страховщиками премий, хотя динамика здесь заметно замедлилась. Если в марте их совокупный объем увеличился на 40,6%, а за второй месяц весны – на 33,7%, то майская прибавка составила 26,3% до 184,3 млрд тенге, в абсолютном выражении – на 38,4 млрд тенге. При этом группа участников рынка, сумевших собрать премий более чем на 10 млрд тенге, пополнилась еще одним членом – «Халык-Life», прибавившей за май 32,5% почти до 13 млрд тенге. Возглавляет же эту группу «Евразия» (13,4% до 29,2 млрд тенге), за ней следуют «Казахмыс» (42,6% до 23,1 млрд тенге), переместившаяся с четвертого места на третье «Халык-Казахинстрах» (23,0% до 16,4 млрд тенге) и «Казкоммерц-Полис» (10,5% до 15,0 млрд тенге).

Что касается страховых выплат, то их совокупный объем вырос за последний месяц весны в меньшей степени – на 20,0% до 37,9 млрд тенге. Лидируют по этому показателю «Евразия» (13% до 5,5 млрд тенге), «Казкоммерц-Полис» (6,7% до 4,2 млрд тенге), «Халык-Казахинстрах» (24,8% до 3,3 млрд тенге) и «Казкоммерц-Life», сумевшая преодолеть двухмиллиардную отметку за счет прироста на 20,8% до 2,1 млрд тенге.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242263 Тулеген Аскаров


Казахстан > Легпром. Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242249

Проверено временем

Приобретение сырья и материалов для производства – это регулярная потребность фабрики «Zhamal-ai LTD». А для этого нужны средства. И в этом компании помог региональный филиал Фонда «Даму».

Наталья БУТЫРИНА, Актау

Фабрика более 20 лет занимается производством профессиональной одежды и обуви. В частности, выпускает спецобувь для разных видов работ, для силовых структур, мокасины, зимнюю, летнюю, корпоративную спецодежду, одежду для охранных услуг. Причем комплексные поставки спецодежды и спецобуви – один из основных принципов работы предприятия.

А сегодня оно стремится улучшить условия безопасности работы людей, выйти на более высокий уровень производства продукции.

Чтобы обеспечить бесперебойную работу производства, руководством компании было принято решение привлечь ресурсы на пополнение оборотных средств – 75 млн тенге – в Казкоммерцбанке. Проект получил финансирование в рамках программы поддержки малого и среднего бизнеса в сфере обрабатывающей промышленности.

Компания снабжает спецодеждой и обувью крупнейшие промышленные компании, является поставщиком форменной обуви для служб Министерства обороны, Министерства внутренних дел, ГУ «Комитет Внутренних войск». А в целях продвижения товара за пределы Казахстана продукция проходит сертификацию в соответствии с казахстанскими и международными стандартами.

Казахстан > Легпром. Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242249


Казахстан > Медицина. Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242248 Тулеген Аскаров

...Если нет разницы, зачем платить больше?

Запущенная с начала этого месяца система государственного обязательного медицинского страхования пока остается для большинства соотечественников вещью в себе, вызывая решительные протесты со стороны делового сообщества и экспертов-экономистов.

Тулеген АСКАРОВ

На первый взгляд все в новой системе выглядит просто и понятно. Вступили в силу соответствующие закон и нормативно-правовые акты (точнее, лишь часть последних из необходимых). Десятки тысяч казахстанцев воспользовались услугой портала электронного правительства Egov для прикрепления к поликлинике и к другим медицинским организациям, оказывающим первичную медико-санитарную помощь, либо сделали свой выбор, подав личное заявление.

На кону – большие деньги

Нынешний министр здравоохранения Елжан Биртанов, потомственный медик, обладатель трех дипломов о высшем образовании, включая американский, настроен оптимистично и активно присутствует в информационном пространстве. На днях он даже выразил готовность встретиться на теледебатах с одним из оппонентов новой системы, экономистом Рахимом Ошакбаевым!

Государством создано некоммерческое АО «Фонд социального медицинского страхования». Его руководителем назначена Елена Бахмутова, вошедшая в финансовую историю нашей страны, прежде всего, как сокрушитель сразу нескольких ведущих банков в кризисную пору 2009 года в качестве главы АФН, тогдашнего регулятора. Уже работает сайт ФСМС, правда, не все его рубрики еще наполнены информацией, указан на нем и телефон call-центра. Известны и расходы на содержание ФСМС. Как заявила в парламенте г-жа Бахмутова, речь идет о сумме в 8,5 млрд тенге.

Банки второго уровня с понятным энтузиазмом извещают юридические лица, индивидуальных предпринимателей и приравненных к ним частных нотариусов, частных судебных исполнителей, адвокатов, профессиональных медиаторов, а также физические лица, получающие доход по договорам гражданско-правового характера, о реквизитах для уплаты отчислений и (или) взносов на обязательное социальное медицинское страхование (ОСМС).

Интерес у банков здесь не бескорыстный – с миллионов транзакций они получат вполне солидные комиссионные! Деньги эти через банки и «Казпочту» будут стекаться в НАО «Государственная корпорация «Правительство для граждан» вместе с пенями за несвоевременное перечисление отчислений и взносов на ОСМС. И только потом средства попадут в ФСМС, из которого пойдут в медицинские организации.

В общем, речь идет о больших деньгах и массе заинтересованных посредников. Г-н Биртанов оценивает ежегодные финансовые нужды ФСМС в 600 млрд тенге. При этом все второе полугодие нынешнего года, начиная с 1 июля, пока услуги по ОСМС не будут доступны гражданам, деньги будут просто стекаться в ФСМС! По расчетам министра, к началу следующего года должно набежать более 20 млрд тенге. Инвестировать эти немалые средства будет все тот же Нацбанк, «отличившийся» на ниве вложения пенсионных активов ЕНПФ, и также получающий свои комиссионные.

Основная часть денег ФСМС, который пока не оплачивает медицинские услуги, наверняка пойдет на финансирование дефицита бюджета, то есть будет вложена в ГЦБ Минфина, а также в собственные ноты Нацбанка, с помощью которых он выводит с рынка избыточную тенговую ликвидность.

Свой кусок лакомого пирога согласно постановлению правительства получат организации квазигосударственного сектора, банки второго уровня и частные компании, поскольку ФСМС разрешено вкладываться в их облигации.

По давней традиции, не обошлось и без иностранных займов для нового проекта, как это было когда-то и с накопительной пенсионной системой. Здесь первую скрипку играет Всемирный банк, выделивший $80 млн, за которые расплачиваться придется опять таки налогоплательщикам. Кстати, и Всемирным банком, и нашим Минздравом движет благая цель – по мере внедрения и развития ОСМС увеличить общие расходы на здравоохранение, снизив частные расходы граждан и неформальные платежи, то есть взятки и поборы, процветающие в отечественной медицине. Ведь уже сейчас по данным аналитиков Всемирного банка частные расходы граждан на медицину выше, чем в развитых странах ОЭСР, – соответственно 35% и 20%!

Посчитали – прослезились

Поскольку, как говорится, «закон суров, но он закон», с первого дня июля находящаяся в зачаточном виде система ОСМС начала действовать в нашем здравоохранении в том его далеком от развитых стран состоянии, в котором оно, увы, сейчас существует. Как выяснилось в ходе недавнего заседания правительства, в информационном плане отечественная медицина явно не готова к исполнению задач, стоящих перед ней в рамках ОСМС.

Согласно сведениям, предоставленным главой Минздрава, оснащение компьютерной техникой организаций здравоохранения в среднем по республике составило 74% к концу первого полугодия. А доступ к интернету имели лишь 53%. Но это в среднем, тогда как в Северо-Казахстанской области последний показатель составил 15%, Акмолинской – 23,2%, Костанайской – 27,7%, Восточно-Казахстанской – 29,4%. На 100% медицинские организации будут обеспечены информационными системами лишь к концу следующего года. Но это еще не все, поскольку системы поликлиник нужно интегрировать с Минздравом, порталом электронного правительства и другими, а также создать единое хранилище данных на основе платформы в рамках проекта все того же Всемирного банка.

Кстати, в системе здравоохранения сейчас функционируют 22 (!) информационные системы для сбора статистических сведений и обеспечения финансирования сферы здравоохранения!

Пока же, со слов министра, пилотное внедрение этой платформы предполагается лишь в одной из столичных поликлиник. А для повсеместного внедрения электронного паспорта здоровья необходимо, чтобы каждая медицинская организация предоставляла клинические данные о пациентах. Этот тяжкий ежедневный информационный труд ляжет на плечи врачей, которым помимо своей работы придется теперь просиживать часами и за компьютерами.

Найдется ли среди них достаточно желающих портить себе здоровье этой дополнительной нагрузкой, вопрос, как говорится, риторический. Не удивительно, что охват всего населения электронными паспортами здоровья планируется лишь к 2020 году! Кстати, нет пока собственной информационной системы и у ФСМС.

Бьет в тревожный набат и отечественный бизнес вместе с экспертами. На недавнем съезде НПП «Атамекен» было принято обращение к правительству с просьбой перенести сроки внедрения системы ОСМС до 2020 года в связи с непродуманностью и неготовностью этой реформы.

По расчетам экспертов Центра прикладных исследований «Талап», расходы республиканского бюджета на медицинскую помощь вырастут по сравнению с текущим годом на 20% к 2019 году, а общие расходы на здравоохранение – на 59%.

Получается, что внедрение ОСМС не даст оптимизацию бюджетных расходов, снижение нагрузки на бюджет с повышением ответственности граждан за состояние своего здоровья. Проще говоря, болеть и по-прежнему будет выгодно, ибо стоит это «удовольствие» относительно небольших денег для миллионов соотечественников.

Значительная часть финансовых вливаний в ФСМС будет формироваться государством опять-таки за счет средств бюджета, то есть налогоплательщиков, которым государство в ответ предусмотрительно забыло снизить ставки налогообложения. При этом по подсчетам экспертов суммы, которые поступят от работодателей и работников в ФСМС, общую погоду не сделают. На задний план отодвигается давно назревшая проблема повышения эффективности бюджетных расходов на здравоохранение. Эксперты опасаются также, что население с низкими доходами вообще не будет делать взносы в ОСМС и останется за бортом медицинской помощи. Серьезный удар получит и система добровольного медицинского страхования, поскольку ее участники не будут освобождены от взносов в ОСМС.

Отметим также, что значительным коррупционным привкусом отдают в ОСМС массированные закупки медицинской помощи от имени государства. Единым стратегическим закупщиком услуг здесь определен ФСМС, который и будет их оплачивать. Кстати, сама г-жа Бахмутова медицинского образования не имеет, так что остается лишь надеяться, что в ее команде топ-менеджеров найдутся толковые специалисты-медики, способные хотя бы не переплачивать за предлагаемые услуги.

Отдельная тема – обеспечение сохранности средств ОСМС и прозрачность их использования. Как известно из печального опыта ЕНПФ, доходность по пенсионным накоплениям казахстанцев долгое время была ниже инфляции, а деньги доставались дефолтным компаниям. Кстати, непонятно, что будет делать правительство, когда деньги в ФСМС закончатся? Такой вариант представляется весьма реалистичным с учетом слабеющего здоровья казахстанцев.

Напомним читателям ДК, что в «лихих» 90-х годах прошлого века государство уже создавало Фонд обязательного медицинского страхования (ФОМС). Накопленные в нем деньги в итоге были расхищены, руководитель ФОМС сбежал за границу.

В общем, вопросов к ОСМС больше, чем ответов. Тем временем многие соотечественники так и не поняли, к каким поликлиникам им прикрепляться, ибо всеобъемлющей разъяснительной кампании фактически и не было. К тому же за пределами больших городов нет не только поликлиник и интернета, но и элементарных удобств, не говоря уже об отсутствии нормального доступа жителей к отечественной прессе и электронным СМИ. А те из коллег по редакции ДК, которые все же успели прикрепиться к государственным медицинским организациям, за минувшую пару недель с начала действия ОСМС каких-то особых перемен в их работе не заметили. Там по-прежнему царят очереди и талончики, квалифицированных узких специалистов днем с огнем не сыщешь – они либо вышли на заслуженный отдых, переехали за рубеж на ПМЖ или перешли в частный сектор. Похоже, что не так уж далеки были от грустной истины отечественные юмористы, представившие в сериале «Наша Kzаша» единственного из оставшихся врачей в вымышленной больнице им. Гиппократ-ага – Даригера Даригеровича Вишневского. Ведь он в итоге стал весьма редким специалистом универсального профиля – венеролого-патолого-гинеколого-ЛОР-врачом!

Казахстан > Медицина. Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242248 Тулеген Аскаров


Казахстан > Агропром. Финансы, банки > inform.kz, 13 июля 2017 > № 2242206

На встрече с депутатами Мажилиса Парламента РК Нурланом Дулатбековым и Сериком Сапиевым руководители крестьянских хозяйств Каркаралинского района попросили оказать содействие в снижении процентной ставки при кредитоварии по государственным программам, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Крестьянские хозяйства раньше приобретали скот по госпрограммам «Сыбаға», «Алтын асық», «Құлан» под 7 процентов годовых. В этом году государство выдает крестьянским хозяйствам кредиты со ставкой вознаграждения под 15 процентов годовых, без выплаты субсидии. Просим вернуть субсидирование по вышеуказанным программам в размере 7-8 процентов ставок», - обратился от лица всех сельчан района на встрече в общественной приемной партии «Нур Отан» глава крестьянского хозяйства «Шоқпартас» Каркаралинского района Нурлан Толеутаев.

Другая проблема, которую обознали крестьяне - из года в год на территории района увеличивается численность сельскохозяйственных животных. В сельских округах создаются сельскохозяйственные кооперативы и крестьянские хозяйства, занимающиеся выращиванием животных. На сегодняшный день большинство сельхозживотных сосредоточены в центральных усадьбах сельских округов.

«При ранее существовавщих правилах не допускалась скученность в центрах населенных пунктов животных. К примеру, по установленной норме в одном дворе количество содержащихся животных не должно превышать более 5 голов крупного рогатого скота, мелкого рогатого скота 10-15 голов и лошадей 4-5 голов. Такие ограничения нужны для укрепления эпизоотической обстановки и ветеринарно-санитарных условий. А консолидация в одном месте сверх нормы животных ухудшает санитарное состояние сел и пагубно влияет на профилактику различных заболеваний», - сказал Нурлан Толеутаев.

Мажилисмены Серик Сапиев и Нурлан Дулатбеков выслушали просьбу сельчанина и пообещали оказать содействие. Все пожелания и просьбы парламентарии взяли на контроль.

Казахстан > Агропром. Финансы, банки > inform.kz, 13 июля 2017 > № 2242206


Казахстан > Образование, наука. Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242192

Оброк… для ЕНТ

45 школ Экибастуза и его сельской зоны собирали по указанию руководителя городского отдела образования деньги для успешного прохождения ЕНТ.

Сергей ГОРБУНОВ, Павлодарская область

Это выяснили сотрудники следственного управления департамента Национального бюро по противодействию коррупции по Павлодарской области. По словам руководителя ведомства Руслана Куватова, дело было поставлено на поток. Городским отделом образования собирались по 100 тысяч тенге с каждой из подведомственных 45 школ. Цель объяснялась тем, что если учебное заведение желает получить хорошие результаты ЕНТ, то надо «подмазать» членов комиссии Министерства образования и науки по проведению ЕНТ.

Сомневающимся в законности таких действий директорам школ недвусмысленно давали понять, что они не болеют за честь структуры образования Экибастуза и, похоже, случайно занимают свою должность. При этом никого в управлении образования города не интересовало, где директор возьмет такие деньги – выложит их из своего кармана или проведет сбор с родителей экзаменуемых.

На этой стадии, к слову, и произошел сбой. Одна из родительниц засомневалась и обратилась в местный департамент Национального бюро по противодействию коррупции. Женщине дали меченые деньги, которые потом нашли при обыске в рабочем сейфе отдела образования.

Что интересно: на момент денежного оброка, как рассказал Р. Куватов, состав комиссии был еще неизвестен, а сама она даже не находилась на территории области. Поэтому действия задержанной Нуржамал Макумовой, возглавляющей отдел образования Экибастуза с мая 2014 года и давшей указания о сборе денег, были квалифицированы как мошенничество с использованием служебного положения с целью личной наживы.

Суд санкционировал ее арест на два месяца, поскольку свидетели по делу заявили о том, что неизвестные люди оказывают на них давление и просят дать показания в пользу задержанной чиновницы. В эту операцию были вовлечены заместитель Макумовой и директора четырех школ, которые должны были заниматься сбором денежных средств. Их роль выясняет следствие. Сейчас подозреваемая, которая от дачи показаний отказалась и вину свою не признает, содержится в СИЗО. От нескольких директоров школ и сотрудников отдела образования уже поступили явки с повинной, и они решили сотрудничать со следствием.

…Не посягая на работу и выводы бюро и не оправдывая руководителя педагогического ведомства, тем не менее, задаюсь вопросами: почему Макумова, не таясь, прямо на рабочем совещании с директорами всех школ Экибастуза, заявила о том, что каждый из них должен сдать по сто тысяч тенге? Это что – уверенность в собственной безнаказанности или исполнение команды, спущенной кем-то сверху? И, может быть, круг тех, кто причастен к этому ЧП в образовании страны, значительно шире?

Казахстан > Образование, наука. Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242192


Казахстан. Чили. Новая Зеландия. Азия > Финансы, банки. Экология > kapital.kz, 13 июля 2017 > № 2240961

С 2010 года «Евразия» выплатила свыше 11 млрд тенге по природным катастрофам

На долю компании приходится 73% рынка

По состоянию на 1 июня 2017 года выплаты «Евразии» по страхованию имущества составили свыше 2 млрд тенге с долей по рынку 73%, осуществленные среди всех страховых компаний Казахстана, то есть выплаты по страхованию имущества занимают наибольшую часть портфеля СК «Евразия». Об этом мы поговорили с исполнительным директором СК «Евразия» Шакиром Иминовым.

— Шакир, каков процент застрахованных в мире от стихийных бедствий?

— Процент назвать по миру сложно, так как этим занимаются специализированные агентства. Но, по опыту, мировая практика показывает, что больше страдают страны, где рынок только формируется по этому сегменту, куда входит и Казахстан. Так как в таких странах очень маленький процент застрахованного имущества и государство терпит огромный ущерб, ведь все финансовые расходы покрывает правительство. Наиболее остро стоит вопрос о компенсации ущерба при утрате жилья. Возможно, нужно было бы поднять тему обязательного страхования от стихийных бедствий жилья и прочего имущества, но это уже другой вопрос, так как противников подобного законопроекта довольно много.

— Судя по вашим выплатам, люди у вас страхуются от природных стихий?

— Не скрою, что клиенты СК «Евразия» все чаще стали страховать свое имущество от природных катаклизмов — обычно весной и осенью — сказывается ситуация с половодьем в республике, оно практически каждый год наносит ущерб. Сильные ветра и ураганы также стали частыми причинами разрушения населенных пунктов. И ведь ситуация постепенно меняется, если ранее люди предпочитали страховать свою недвижимость от пожаров и противоправных действий третьих лиц, то теперь в приоритете защита от стихийных бедствий. Среди корпоративных видов страхования наиболее распространено страхование от перерывов в производстве, подразумевающее страховку имущества предприятия от повреждений в результате пожара, аварии систем водоснабжения, стихийных бедствий, грабежа и т. д., которые могут повлечь за собой остановку производственных мощностей, всего производственного процесса.

— В СМИ часто мелькают ваши резонансные выплаты, причем не первый год. Тяжело с этим справляться?

— Такова жизнь страховщика на сегодняшний день (улыбается). Несмотря на это, во-первых, СК «Евразия» по-прежнему располагает хорошей капитальной базой. Высокие уровни принятия риска при страховании катастрофических рисков позволяют нам выдерживать серьезное давление по обязательствам и сохранять относительную стабильность на неспокойном мировом и казахстанском рынках. Во-вторых, «Евразия», являясь крупным универсальным страховщиком в стране, способна принимать на себя большую долю риска, мы надежнее в силу более высокой финансовой устойчивости, значительных объемов и диверсификации бизнеса. Это и помогает держаться нам на плаву.

— Самые крупные выплаты «Евразии» по стихийным катастрофическим последствиям?

— Если брать по Казахстану, то это почти 15 млн тенге — из-за ливня и мокрого снега, из-за которых обрушилась кровля одной компании, 48,5 млн тенге — в Уральске из-за обильных осадков, где уровень воды поднялся выше критической отметки, 25 млн тенге — из-за обильного снегопада, в результате которого частично обрушился навес на крупном пивоваренном заводе, 110 млн тенге — местной компании из-за размыва земляного полотна.

Буквально недавно «Евразия» осуществила выплату по автокаско владельцу одного из автомобилей, пострадавшего в результате наводнения и паводка. Выплата составила около 700 000 тенге.

Если брать зарубежные выплаты, то здесь список будет весомее, озвучу известные страховые случаи: Великое землетрясение в Восточной Японии, где выплаты в общем составят около 500 млн тенге, наводнение в Таиланде — 1,6 млрд тенге, обвал горной породы — выплаты международной горно-геологической компании RIO TINTO LIMITED составят почти 760 млн тенге, землетрясение в Чили — выплаты достигнут 100 млн тенге, землетрясение в Новой Зеландии, где «Евразия» выплатит свыше 550 млн тенге, циклон Худ-Худ, из-за которого компания в ближайшее время осуществит выплаты в размере 1,4 млрд тенге, ураган Сэнди — 400 млн тенге. Одна из крупных выплат компании произошла на производстве чипов для iPhone в Китае, где случился пожар — «Евразия» выплатила почти 2 млрд тенге, и наводнение в Джамму, Кашмире и Ченнае (Индия), где компания выплатит в итоге свыше 4 млрд тенге. И это еще не все выплаты. Суммы выплаченных компенсаций «Евразии» каждый год устанавливают новые рекорды.

— Какие еще бедствия происходят по страхованию имущества, помимо паводков, селей, наводнений и т. д.

— Также одним из наиболее ощутимых рисков для отечественной индустрии являются пожары. Размер ущерба, причиненный пожаром, особенно на крупных производствах или в местах хранения груза, может достигать миллионных сумм, которые сложно предусмотреть в бюджете компании. Вот некоторые серьезные выплаты нашей компании: 140 млн тенге за пожар в административно-офисном здании, расположенном по улице Шевченко; 135 млн тенге за пожар в здании ресторана LOTOS, где на потолочном перекрытии чердачного помещения произошло возгорание; свыше 160 млн тенге за пожар в районе улиц Макатаева и Масанчи, где загорелись склады стройматериалов в строящемся ТРЦ MEGA.

— Если человек не хочет или не может страховаться, то как с этим бороться?

— Я бы сказал так: страхование страхованием, но меры по предупреждению и смягчению рисков должны быть приоритетом в борьбе со стихийными бедствиями. К примеру, этой цели служат карты рисков и всесторонние строительные нормы. Такие меры спасают жизни и защищают инфраструктуру. Это и есть управление риском, которое у нас, к сожалению, не сильно развито.

Казахстан. Чили. Новая Зеландия. Азия > Финансы, банки. Экология > kapital.kz, 13 июля 2017 > № 2240961


Казахстан > Транспорт. Финансы, банки > camonitor.com, 13 июля 2017 > № 2240955

Алматинцы просят не повышать плату за проезд в метро наличными

Власти города объясняют повышение тарифа желанием исключить теневой оборот денег, однако общественники не считают это достаточным аргументом

В Алматы состоялось заседание Общественного совета по обсуждению постановления акимата об установлении дифференцируемого тарифа на пассажирские перевозки на территории мегаполиса.

Согласно постановлению тариф за проезд в общественном транспорте Алматы, включая метрополитен, повышается с 80 до 150 тенге при оплате наличными средствами.

Городские власти аргументируют это решение желанием исключить теневой оборот денежных средств и повысить рост привлекательности со стороны пассажиров к оплате за проезд безналичным способом.

"Исключить необходимо метро из этого, потому что метро под эти аргументации никак не подпадает — оно и так прозрачное", — сказал Ерлан Смайлов.

Как рассказал Sputnik Казахстан президент ассоциации пассажирских перевозок Алматы Сабит Аманбаев, дифференцируемый тариф в городе планируется внедрить с 24 июля.

Источник - Sputnik

Казахстан > Транспорт. Финансы, банки > camonitor.com, 13 июля 2017 > № 2240955


Казахстан > Финансы, банки. Агропром > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2240918

Сельчане Карагандинской области просят мажилисменов снизить ставку по кредитам

На встрече с депутатами Мажилиса Парламента РК Нурланом Дулатбековым и Сериком Сапиевым руководители крестьянских хозяйств Каркаралинского района попросили оказать содействие в снижении процентной ставки при кредитоварии по государственным программам, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Крестьянские хозяйства раньше приобретали скот по госпрограммам «Сыбаға», «Алтын асық», «Құлан» под 7 процентов годовых. В этом году государство выдает крестьянским хозяйствам кредиты со ставкой вознаграждения под 15 процентов годовых, без выплаты субсидии. Просим вернуть субсидирование по вышеуказанным программам в размере 7-8 процентов ставок», - обратился от лица всех сельчан района на встрече в общественной приемной партии «Нур Отан» глава крестьянского хозяйства «Шоқпартас» Каркаралинского района Нурлан Толеутаев.

Другая проблема, которую обознали крестьяне - из года в год на территории района увеличивается численность сельскохозяйственных животных. В сельских округах создаются сельскохозяйственные кооперативы и крестьянские хозяйства, занимающиеся выращиванием животных. На сегодняшный день большинство сельхозживотных сосредоточены в центральных усадьбах сельских округов.

«При ранее существовавщих правилах не допускалась скученность в центрах населенных пунктов животных. К примеру, по установленной норме в одном дворе количество содержащихся животных не должно превышать более 5 голов крупного рогатого скота, мелкого рогатого скота 10-15 голов и лошадей 4-5 голов. Такие ограничения нужны для укрепления эпизоотической обстановки и ветеринарно-санитарных условий. А консолидация в одном месте сверх нормы животных ухудшает санитарное состояние сел и пагубно влияет на профилактику различных заболеваний», - сказал Нурлан Толеутаев.

Мажилисмены Серик Сапиев и Нурлан Дулатбеков выслушали просьбу сельчанина и пообещали оказать содействие. Все пожелания и просьбы парламентарии взяли на контроль.

Казахстан > Финансы, банки. Агропром > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2240918


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 12 июля 2017 > № 2241290

Активность на рынке денег выросла на 91,4%

АО "Казахстанская фондовая биржа" (KASE) отчиталась об основных итогах деятельности за первое полугодие 2017 года.

По итогам первого полугодия 2017 года объем биржевых торгов составил 88,7 трлн тенге, что выше показателей сопоставимого периода прошлого года на 39,5 трлн тенге или 80 %. Рост продемонстрировали рынок операций репо (+22,3 %) и рынок валютного свопа, объем торгов на котором утроился. Рост также был зафиксирован на рынках казахстанских ГЦБ (+31 %) и акций +12,7 %. Снижение показал рынок корпоративных облигаций, который упал на 47,3 %, ценных бумаг инвестиционных фондов на 29 % и спот рынок иностранных валют на 1,9 %.

С начала года Индекс KASE вырос на 22 % и достиг отметки 1 659,9 пунктов, что является. рекордным значением с мая 2011 года. По состоянию на 01 июля 2017 года в системе учета Центрального депозитария числилось 108 445 лицевых счетов, открытых физическими лицами, что на 1 107 счетов больше, чем месяцем ранее.

Рынок акций

На 1 июля в торговых списках Биржи находились акции 122 наименований 104 эмитентов, в том числе на нелистинговой площадке – акции четырех наименований четырех компаний. В 2017 году в списки Биржи были включены акции пяти компаний – АО "КазАзот", АО "Компания по страхованию жизни "Standard Life", Ferro-Alloy Resources Limited, АО "АЛАТАУ-ҚҰС", АО "3А-БэстГрупп".

Капитализация рынка акций выросла с начала года на 295,3 млрд тенге или 2% и достигла 14,6 трлн тенге.

Суммарный объем торгов акциями составил 90,6 млрд тенге и вырос относительно первого полугодия 2016 года на 12,7%, Объем первичного рынка достиг 7,6 млрд тенге (в первом полугодии 2016 года размещений не было), объем вторичного рынка равен 83,0 млрд тенге, что выше результата прошлого года на +3,2% или 2,6 млрд тенге.

В первом полугодии 2017 года рынок размещений был представлен двумя размещениями. В марте прошло SPO АО "БАСТ" (Восточно-Казахстанская обл.), в рамках которого продавец разместил весь запланированный объем акций на общую сумму 1 125,0 млн тенге по цене 30 500 тенге за акцию. Спрос превысил предложение на 3,1%.

В июне текущего года состоялось IPO АО "Банк Астаны" путем подписки на простые акции банка. Акции размещались по цене 1 150 тенге за акцию. Первоначально к размещению было предложено около 2 млн акций, но в связи с переподпиской количество акций к размещению было увеличино до 5,6 млн акций. Спрос превысил первоначальное предложение в 2,6 раза. На 11 июля 2017 года цена акции АО "Банк Астаны" на вторичном рынке установилась на уровне 1 177,98 тенге.

Наибольший рост среди индексных акций показали акции АО "Народный Банк Казахстана". Их стоимость которых выросла на 46 % или 23,16 тенге до 73,5 тенге за акцию. Акции банка продемонстрировали положительную динамику на фоне завершения сделки по слиянию с АО "Казкоммерцбанк".

На втором месте оказались акции KAZ Minerals PLC, подорожавшие на 41% или 619 тенге до 2 130 тенге за акцию. Рост акций отражает публикацию производственного отчета за первый квартал, согласно которому, производство меди увеличилось на 16 % до 52 тыс. тонн (4К 2016: 45 тыс. тонн) по мере наращивания производства на новых рудниках. Дополнительным положительным фактором является формирование положительного тренда медных котировок с начала мая.

На третьем месте – акции АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз", стоимость которых выросла на 19,8% до 18 300 тенге за акцию на фоне благоприятных прогнозов на сырьевом рынке с начала года, а также в связи с переходом компании на схему самостоятельного процессинга нефти, что как ожидается, положительно скажется на показателях маржи по внутренним поставкам.

В разрезе основных категорий инвесторов наиболее активными были физические лица, на счета которых пришлось 49 % всего оборота акций. Доля брокеров-дилеров составила 25,3 %, на счета банков второго уровня (БВУ) пришлось 2,8 %, на счета других институциональных инвесторов – 4,1 %, доля прочих юридических лиц достигла 18,7 %.

Рынок корпоративных облигаций

Объем допущенного на KASE корпоративного долга снизился на 10% или 808,9 млрд тенге, достигнув отметки 7,5 трлн тенге. Снижение данного показателя произошло за счет делистинга облигаций, срок обращения которых истек.

На 01 июля в торговых списках KASE находились корпоративные облигации 262 наименований 66 эмитентов. За шесть месяцев 2017 года в списки Биржи включены облигации десяти эмитентов – АО "НК "КазМунайГаз", ТОО "Компания Фаэтон", ТОО "Амангельды газ", АО "Хоум Кредит энд Финанс Банк", АО "Банк Развития Казахстана", АО "Эксимбанк Казахстан", ООО "КТЖ Финанс", АО "Мангистауская распределительная электросетевая компания", АО "Фридом Финанс" и АО "НК "Продовольственная контрактная корпорация".

Объем торгов корпоративными облигациями за шесть месяцев сложился на уровне 101,1 млрд тенге и снизился относительно сопоставимого периода прошлого года на 47,3 % или на 90,8 млрд тенге.

При этом объем размещений в первом полугодии составил 82,3 млрд тенге, что ниже на 52 % относительно аналогичного периода прошлого года.

Рынок ГЦБ

Совокупный объем торгов в данном сегменте составил 437,4 млрд тенге (+31 % или 10,4 млрд тенге относительно первого полугодия прошлого года).

Объем первичного рынка ГЦБ оказался выше в сравнении с соответствующим периодом предыдущего года на 87,2 % и достиг 340,2 млрд тенге Из них, 304,6 млрд тенге – объем привлечения Министерством Финансов Казахстана. Оставшиеся 35,6 млрд тенге привлекли местные исполнительные органы.

Активность на вторичном рынке снизилась на 36,2 % до отметки 97,2 млрд тенге. Снижение объемов на вторичном рынке связано с меньшей в сравнении с прошлым годом активностью на торгах нотами Нацбанка.

В разрезе основных категорий инвесторов на вторичном рынке ГЦБ 47,8 % брутто-оборота пришлось на БВУ, 2,7 % – на брокеров-дилеров, 29,5 % – на других институциональных инвесторов и 20 % освоили другие юридические лица. Доля физических лиц составила 0,04 %.

В сегменте ценных бумаг международных финансовых организаций прошло размещение облигаций Евразийского банка развития, который привлек на KASE 24 мая 15,0 млрд тенге сроком на три года, с доходностью к погашению 10,10 % годовых. По итогам размещения спрос превысил предложение в 2,2 раза. В течение торга котировки варьировали в диапазоне 9,10 – 10,5 % годовых.

Рынок иностранных валют

Объем торгов на спот-рынке сложился на уровне эквивалента 5,3 трлн тенге, что ниже результата аналогичного периода прошлого года на 2 % или 103,8 млрд тенге.

С начала года тенге укрепился по отношению к доллару на 3,4 % до уровня 321,58 тенге за доллар США. Наиболее торгуемым инструментом на валютной площадке KASE остается доллар США, объем торгов которым достиг 16,5 млрд долларов США или 73 %. Объем торгов российским рублем за тенге составил 6,04 млрд российских рублей или 26,6 %, китайским юанем за тенге – 63 млн китайских юаней или 0,3 %, евро за тенге – 36,8 млн евро, что составляет 0,2 % от общего объема торгов иностранной валюты.

Рынок денег (операции репо и валютного свопа)

Совокупный объем торгов на рынке денег достиг 82,6 трлн тенге, увеличившись относительно сопоставимого периода 2016 года на 91,4 % или 39,4 трлн тенге. Сегмент валютного свопа продемонстрировал наибольший рост – в три раза или 32,9 трлн тенге, достигнув отметки 46,8 трлн тенге.

Рост объема в секторе операций репо составил 22,3 % или 6,5 трлн тенге до уровня 35,8 трлн тенге. 87 % от данного объема пришлось на авторепо с ГЦБ, 12,6 % – на авторепо с НЦБ, остальное – на операции прямого репо с НЦБ. В структуре операций отмечается значительное увеличение доли операций прямого репо с НЦБ с 75,4 млрд тенге до 4,5 трлн тенге.

Индикаторы биржевого рынка денег демонстрируют снижение. С начала текущего года ставка TONIA (репо overnight) снизилась на 2,5 пп до 9,64 %. Значение MM_Index снизилось на 0,9 пп до 9,64 % годовых. Ставки денежного рынка снижались вслед за базовой ставкой Национального Банка Республики Казахстан, которая в настоящее время составляет

10,5 % ± 1 % годовых.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 12 июля 2017 > № 2241290


Казахстан. Россия. США > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 12 июля 2017 > № 2240957 Андрей Белов

Национальный банк РК подчиняется ФРС США?

Автор: Сара САДЫК

«ЦБ является государством в государстве, и это государство подчиняется Вашингтону. Даже не Белому дому, а Федеральной резервной системе (ФРС). Все подчиняются ФРС — Банк России, правительство нашей страны, Барак Обама». Это выдержка из комментария Валентина Катасонова, профессор кафедры международных финансов МГИМО, доктора экономических наук, на статью Марата Селезнева «Пятая колонна с Неглинной», опубликованную на ресурсе lenta.ru.

Относительная независимость

Приведенную выше цитату можно спроецировать и на Казахстан, в законодательстве которого прямо говорится: «Органы представительной и исполнительной власти не вправе вмешиваться в деятельность Национального Банка Казахстана, его филиалов, представительств, ведомств и организаций по реализации его законодательно закрепленных полномочий». То есть, наш Нацбанк тоже представляет собой государство в государстве.

Получается, теоретически он может, используя находящиеся в его распоряжении инструменты (например, через резкие изменения курса национальной валюты), оказывать давление на правительство, влиять на политические процессы в стране? Этот весьма интересный вопрос мы попросили прокомментировать нашего давнего эксперта, профессора университета префектуры Фукуи (Япония), доктора экономических наук Андрея Белова:

- Центральные банки в разных странах могут быть полностью независимыми, наполовину независимыми и совсем зависимыми от своего национального правительства, - говорит он. - Примерно с начала 1990-х заговорили о том, что если центробанк будет независимым от правительства, то он, ограничивая число низкопроцентных и длительных кредитов последнему, тем самым поставит барьер инфляции. Поэтому многие государства стали брать курс на независимость своих ЦБ.

- Но ведь, снижая инфляцию, надо одновременно и другие задачи решать, чтобы не задушить экономику и национального производителя.

- Этими-то задачами как раз и занимается правительство, а центробанк, как правило, следит за устойчивостью в сфере денежного обращения и за инфляцией. И чтобы все эти задачи решались, ЦБ должен стремиться не только к независимости, но и к конструктивному обмену мнениями с правительством. Кстати, многие страны, особенно развитые, такую политику и проводят.

Приведу конкретный пример: 2008 год, в США разворачивается колоссальный кризис. И Бен Шалом Бернанке, председатель центробанка - Федеральной резервной системы (утверждаемый, кстати, конгрессом США) – начинает программу «количественного смягчения», т.е., в сущности, колоссального вброса денег в обращение. И эта программа в точности совпадает с установками правительства. В 2009-м у председателя заканчивается первый срок полномочий, и сенат утверждает его на второй. Разумеется, ФРС остается независимой с точки зрения техники регулирования и конкретных инструментов политики, но стратегические цели вырабатываются совместно всеми участниками политической элиты. Другими словами, когда в обществе формируется консенсус по вопросу необходимости изменения установок, председатель ФРС обязательно участвует в обсуждении. А затем самостоятельно определяет конкретные меры и приступает к их реализации. Поэтому на самом деле так называемая независимость центрального банка – вещь относительная. Это, извините за избитую фразу, не догма, а руководство к действию.

То же самое происходит и в Японии, хотя и с поправкой на особенности местной политической системы. До начала 2013 года японский ЦБ проводил сравнительно сдержанную денежную политику. После смены парламента и правительства в руководстве страны сложилось представление о целесообразности увеличить бюджетные расходы и нарастить предложение денежной массы для оживления экономического роста. И началась работа над тем, чтобы сменить руководителя центрального банка другим, который имел бы такую же точку зрения, что сформировалась в правительстве. Это вполне логично. В Японии центробанк – это акционерная компания, в которой 55% капитала принадлежит правительству, а 45% - частным акционерам. «Частники» в управлении банком не участвуют, его главу подбирает правительство, а утверждает парламент.

Профессор Катасонов говорил, что центробанки многих развивающихся стран фактически зависят от ФРС. В определенном смысле так и есть. Но это очень образное и запоминающееся выражение требует пояснений. На самом деле, политика обменных валютных курсов, принятая в России и Казахстане, в значительной степени зависит от бивалютной корзины (доллар-евро), где ведущую роль играет доллар. На его курс по отношению к другим мировым валютам влияет все – и цены на нефть, и политическая ситуация в мире, и внутренняя ситуация в США. Поэтому мы, конечно же, зависим от решений Федеральной резервной системы. Только в этом смысле можно и нужно понимать слова профессора. Он наверняка и сам пояснил это, но когда дошло до цитирования, взяли самую яркую фразу.

Курс доллара и «цветные» революции

- Так воздействуют внешние силы на ситуацию в наших странах через курс доллара или нет?

- Они воздействуют, но не через курс, а через агентов влияния. А курс – это как погода: попробуй-ка из Америки разогнать облака над Москвой или Астаной. Когда правительства России и Казахстана решили отпустить свои валюты в свободное плавание, то, сохранив механизмы влияния на валютный курс, большую часть работы по его поддержанию отдали доллару и евро. Это решение было принято самостоятельно в условиях, когда расходы на поддержание курса оказались непосильными. Однако очень трудно представить, что кто-то, даже не знаю, кто («Вашингтонский обком» что ли?) будет пытаться каким-то образом поднять резко доллар, с тем, чтобы в Казахстане или в России произошла «цветная» революция. От этого, прежде всего, сами американские производители и пострадают. Кроме того, это приведет к огромным и плохо предсказуемым социальным последствиям, которые выйдут далеко за пределы наших стран.

- Но практика показывает, что «плохо предсказуемые последствия» для мировых лидеров мало что значат… Та же война во Вьетнаме, распад СССР или наплыв беженцев в Европе...

- Так ведь там не колебания курса вызывали войну, а наоборот! Поэтому нет причин полагать, что американская сторона, прибегая к манипуляциям с долларом, будет пытаться реализовать какие-то политические цели или оказывать давление на наши страны. Об этом, я считаю, даже говорить серьезно не стоит. Для смены режимов используются иные методы.

Но есть другой вариант. Если, скажем так, внутри наших стран какие-то политические силы будут иметь достаточно влияния для того, чтобы в свою пользу попытаться изменить курс рубля или курс тенге, - это да, вполне возможно.

- Есть мнение, что эти «политические силы», как правило, от кого-то зависят и кем-то поддерживаются. Они же не на пустом месте возникают.

- Вот именно. Более того, в России такие ситуации были. В 1990-е годы Центробанк принимал определенные решения, и рубль на время резко опускали, а потом вновь поднимали. Делали это для того, чтобы коммерческие банки, имевшие хорошие личные или деловые связи с руководителями ЦБ, смогли провести какие-то выгодные для них операции, то есть получить прибыль, которую они будут использовать по своему усмотрению. Более того, некоторые исследователи говорят, что этот механизм все еще применяется. Правда, в последние годы в России это происходит все реже. Кроме того, необязательно менять курс. В арсенале центробанков есть менее заметные для широкой публики механизмы взаимодействия с коммерческими. Возьмем, например, уровень обязательного резервирования. Ведь комбанки должны держать на счетах в ЦБ определенный объем средств. Их количество определяется в процентах от капитала каждого банка. Вот этот элемент можно чуть-чуть изменить.

- И все же, можно ли использовать колебания валютного курса для сознательного ухудшения экономической, социальной или политической ситуации?

- Теоретически - да, но зачем это центробанку? Ведь те, кто там работает, прекрасно обеспечены. Им вообще не нужны революции, это совершенно не в их интересах. Более того, принимаются даже специальные законы, позволяющие использовать прибыль для оплаты работников ЦБ. Это делается сознательно, чтобы у них не возникало соблазнов лезть в сомнительные операции.

- Но ведь помимо денег есть соблазны более высокого уровня – например, влиять на политику…

- А вот здесь надо смотреть на то, какие люди сидят в руководстве. Эльвира Набиуллина из российского Центробанка – ученица широко известного Владимира Ясина. Я знаю многих ее коллег по Высшей школе экономики, читал ее работы и слышал о ней только хорошее. О Данияре Акишеве из Нацбанка РК я знаю намного меньше, но это немногое - опять-таки только хорошее.

- Словом, никто не заинтересован в революции, спровоцированной очередной девальвацией. Но если она, девальвация, все же необходима?

- Тогда нужно не резко, а потихоньку менять курс. И если девальвация неизбежна, то следует просто разъяснять населению, что да, сейчас курс опускается, но за этим последует экономический подъем. Я все это испытал на собственном опыте. Работая в конце 1990-х в комитете по финансам Санкт-Петербурга, я видел, как после девальвации 1998 года резко упал жизненный уровень, но прошло несколько месяцев - и начался быстрый промышленный подъем. Это произошло вследствие того, что от снижения курса выиграли внутренние производители.

- Выходит, рост экономики связан только с колебаниями валюты? А как же другие, более фундаментальные факторы – мотивация населения, уровень образования, наличие технологий…

- ...И особенно свободные производственные мощности. А тогда в России их было с избытком, да и всех остальных «фундаментальных факторов» - тоже. Только вот дешевый импорт забил все магазины. Опустили курс, поднялись цены на итальянские макароны, и их начали делать дома.

Прогнозы – дело неблагодарное

- В Казахстане за последние месяцы курс доллара и евро по отношению к национальной валюте упал примерно на 10%. Попытки объяснить, почему это происходит, у финансовых аналитиков и экономических обозревателей получаются туманными и малопонятными. Это делается специально?

- Я не сторонник теории заговоров. У нас уже столько потрясений было, что и наши, и ваши, и японские правители уже научились через эти катастрофы перебрасывать мостик, чтобы не упасть в глубокое ущелье и не свернуть шею. Поэтому, надеюсь, каких-то значительных колебаний курса они просто не допустят. Однако не стоит забывать, что курс зависит от многих вещей. Напомню про одну простую тенденцию, набирающую силу в сегодняшней России. Рубль ведь тоже нестабильный, и многие задаются вопросом, что с ним будет. Так вот, в стране во время летних отпусков, когда 10 с лишним миллионов человек выезжают за рубеж, традиционно растет спрос на валюту. В сентябре он сойдет на нет. Нам нужно пережить этот период, а после уже смотреть за тем, как будут вести себя «фундаментальные факторы», определяющие движение курса, и какой очередной фокус придумает нынешний президент США.

- В феврале вы говорили, что к середине лета ожидается паритет доллара и евро.

- Значит, ошибся. Ситуация в Европе менялась так быстро, что было очень сложно что-то предсказать. Зимние прогнозы были связаны с предстоящими выборами во Франции и с тем, как будет развиваться ситуация в Великобритании. В этих двух странах вроде бы все устоялось, и евро стабилизировался. Данный случай говорит о том, что длительные прогнозы - вещь неблагодарная, и нам, экономистам-специалистам, нужно избегать их.

Это, кстати, является еще одной причиной того, почему некоторые обозреватели и аналитики говорят таким непонятным языком. Потому они и выражаются так витиевато, что предсказать все равно ничего не могут…

Казахстан. Россия. США > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 12 июля 2017 > № 2240957 Андрей Белов


Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > newskaz.ru, 12 июля 2017 > № 2240945

Руководство автобусных парков Алматы намеревается поменять оператора системы электронного билетирования "Оңай", передает корреспондент агентства.

По словам президента ассоциации пассажирских перевозчиков Алматы Сабита Аманбаева, ТОО "Транспортный холдинг Алматы" не справляется с возложенными на него задачами по сбору денег посредством системы "Оңай". Также перевозчики и холдинг не определились, как делить деньги с наличной оплаты за проезд.

По озвученной им информации, с 24 июля в Алматы вводится дифференцированный тариф на оплату проезда в общественном транспорте, где оплата наличными подорожает с нынешних 80 до 150 тенге.

"От акимата поступило предложение для успешного внедрения дифференцированного тарифа за проезд в общественном транспорте использовать опыт западных стран, где водитель стимулируется, получая свою долю. В данном случае 50 тенге должен водитель получать от 150 тенге", — сказал Сабит Аманбаев.

Таким образом, по его словам, пассажиры будут мотивированы брать карту "Оңай", чем платить 150 тенге.

"Мы с этим согласились, но "Транспортный холдинг Алматы" отказался. Сегодня мы будем обсуждать с перевозчиками ситуацию, когда акимат и перевозчики согласовали позицию, а холдинг против. Холдинг хочет 50% от разницы между дифференцированным и установленным тарифами", — сказал он.

Также он отметил, что, по мнению перевозчиков, ТОО "Транспортный холдинг Алматы" работает неэффективно, не обеспечивая полноту сбора средств по карте "Оңай".

"Мы вправе искать более опытного, более эффективного оператора электронного билетирования − такие в городе есть. Сейчас же технологии быстро движутся, получает популярность SMS-билетирование, люди по телефону оплачивают. Электронное билетирование в такой форме есть более успешное. Наше оборудование (уже установленные терминалы "Оңай" – прим. авт.) все специалисты ругают", — подчеркнул он.

С ним согласен и директор таксомоторного парка №1 Роберт Кан.

"Это не свойственные функции водителя. Его дело — рулить, соблюдать график движения. Согласно первому договору, когда внедряли систему "Оңай", было так: полноту сбора денег должен был обеспечить "Транспортный холдинг". Они не смогли выполнить свои обязательства. Часть потом переложили на перевозчика, и это дело так и заглохло, потому что, чтобы наладить полноту сбора, надо иметь на каждом автобусе по одному кондуктору, а это очень затратная часть, которую на себя никто не хочет брать, ни "Транспортный холдинг," хотя он брал обязательства, и мы перевозчики − не можем", — говорит Кан.

Напомним, в опубликованном постановлении акимата Алматы о дифференцируемых тарифах на регулярные перевозки пассажиров в городских сообщениях указано, что тариф за проезд в общественном транспорте Алматы повышается с 80 до 150 тенге при оплате наличными.

Решение увеличить оплату за проезд наличными акимат аргументирует желанием исключить теневой оборот денежных средств, увеличить поступление налогов и повысить рост привлекательности со стороны пассажиров к оплате за проезд безналичным способом.

Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > newskaz.ru, 12 июля 2017 > № 2240945


Казахстан. Алжир. Украина. РФ > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 12 июля 2017 > № 2240928

Вирус крадет данные банковских карт казахстанцев

Троянец Neutrino атакует POS-терминалы также в России, Алжире, Украине и Египте

«Лаборатория Касперского» обнаружила нетипичную модификацию известного троянца Neutrino. Об этом говорится в сообщении, опубликованном на сайте компании.

Вирус атакует POS-терминалы и крадет данные банковских карт. Как показывает статистика компании, на Россию пришлась четверть всех попыток проникновения этого зловреда в корпоративные системы.

В зону интересов Neutrino также попали Алжир, Казахстан, Украина и Египет. Приблизительно 10% всех попыток заражений приходится на предприятия малого бизнеса.

Neutrino не сразу начинает активность и приступает к сбору информации — попав в операционную систему POS-терминала, троянец выжидает некоторое время. Эксперты полагают, что таким образом он, скорее всего, пытается обойти защитные технологии, запускающие подозрительный код в изолированной виртуальной среде, так называемые «песочницы», с коротким периодом работы.

«Neutrino в очередной раз служит подтверждением того, что киберугрозы постоянно эволюционируют. Новые версии известных зловредов становятся сложнее, их функциональность расширяется, а „аппетиты“ растут. И по мере того, как число различных цифровых устройств увеличивается, области распространения вредоносного ПО также становятся шире. В таких условиях проактивная надежная защита от всего многообразия киберугроз нужна как никогда прежде», — рассказывает Сергей Юнаковский, антивирусный аналитик «Лаборатории Касперского».

Казахстан. Алжир. Украина. РФ > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 12 июля 2017 > № 2240928


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 12 июля 2017 > № 2240927

Народный банк докапитализировал Казком на 185 млрд тенге

Сумма будет учтена в капитале Казкома 12 июля

Народный банк докапитализировал Казкоммерцбанк на 185 млрд тенге. Об этом сообщает центр деловой информации Kapital.kz.

«Народный банк сообщил о приобретении простых акций Казкоммерцбанка путем реализации права преимущественной покупки в количестве 1 296 698 676 штук», — говорится в сообщении KASE.

Народный банк сообщает о принятии 11 июля 2017 года советом директоров банка решения воспользоваться правом преимущественной покупки простых акций Казкома, выпускаемых в рамках мероприятий по докапитализации Казкоммерцбанка, о которой объявлялось ранее.

«В этой связи, 12 июля 2017 года Народный банк реализовал право преимущественной покупки и приобрел 1 296 698 676 штук простых акций Казкоммерцбанка пропорционально уже принадлежащей Народному банку доле, равной 96,81% простых акций Казкоммерцбанка, и осуществил оплату за приобретенные акции в сумме 185 млрд тенге, которая будет учтена в капитале Казкоммерцбанка по состоянию на конец рабочего дня 12 июля 2017 года», — говорится в сообщении Народного банка.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 12 июля 2017 > № 2240927


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 12 июля 2017 > № 2240926

Казахстанские банки пополнили казну на 96 млрд тенге

Около 55% всех налоговых выплат приходится на 2 банка

За январь-май 2017 года госбюджет пополнился на 2,8 трлн тенге налоговых поступлений. По сравнению с отчетным периодом прошлого года сборы выросли на 14%. Годовой план исполнен на 42%, план текущего периода перевыполнен на 5,3%. В том числе подоходный налог составил 986 млрд тенге (+6%), внутренние налоги — 991 млрд тенге (+18%), налог на международную торговлю — 443 млрд тенге (+27%), соцналог — 230,4 млрд тенге (+11,3%), налог на собственность — 138,3 млрд тенге (+17,5%). Такие данные приводит ranking.kz.

В структуре всех налоговых поступлений 3% приходится на крупные БВУ РК. Из 36 БВУ РК 21 признан крупными налогоплательщиками. За пять месяцев текущего года данные БВУ выплатили в бюджет 96 млрд тенге, что составляет 58% объема за весь прошлый год. Из них больше половины, или 55%, приходится на Qazkom, сумма выплаченных налогов которого составила 29 млрд тенге, и Halyk Bank (24,2 млрд тенге).

За прошлый год сумма их выплат в бюджет выросла на 34%, до 165,8 млрд тенге. Qazkom увеличил налоговые выплаты в 2,5 раза, с 17 млрд тенге в 2015 году до 43 млрд тенге в 2016 году. Тем временем Halyk Bank увеличил выплаты на 3%.

Альфа-Банк увеличил выплаты более чем в 3 раза, до 7 млрд тенге. АТФБанк — на 83%, Delta Bank — на 82%, Банк Астаны — 78%.

Помимо Qazkom и Народного Банка, в пятерку лидеров вошли Цеснабанк, выплативший 6,3 млрд тенге за пять месяцев текущего года, Банк ЦентрКредит — 3,6 млрд тенге, Хоум Кредит — 3,5 млрд тенге.

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 12 июля 2017 > № 2240926


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter