Всего новостей: 2187265, выбрано 345 за 0.260 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан. Финляндия > Образование, наука. Легпром > newskaz.ru, 17 августа 2017 > № 2277411

Одежда, в которой дети ходят в школу, должна быть удобной, ребенок должен чувствовать себя комфортно, поэтому в Финляндии школьная форма не является обязательным элементом системы образования, рассказал научный сотрудник и исследователь системы образования Финляндии Паси Силандер.

По просьбе журналиста Sputnik Казахстан Силандер, который приехал в Астану на ЭКСПО, чтобы рассказать о системе образования в Финляндии, прокомментировал введение единой школьной формы в Казахстане.

"Когда мы говорим о введении единой формы для детей, давайте подумаем, хотим ли мы единую форму для учителей? Нужна ли форма детям — ответ на этот вопрос неоднозначен. В Финляндии это абсолютное нет. Потому что мы полагаем, что каждый ребенок — индивидуальность. Дети — это не клоны. Дело в том, что та одежда, которую вы носите — это ваша собственная идентификация, это то, как вы себя видите. В случае, если вы чувствуете себя удобно в том, что вы носите, вы гораздо лучше воспринимаете информацию. Униформа может быть неудобной, может вас полнить, и вы постоянно будете думать об этом, что на самом деле не очень хорошо", — сказал он.

Вместе с тем вопрос о введении школьной формы в Финляндии поднимался. По той же причине, что и в Казахстане, где необходимость в стандартной школьной форме объясняется тем, чтобы дети из семей с разным достатком не имели различий в одежде и конфликтов по этому поводу.

"Обсуждения по этому вопросу у нас были. Кто-то из учеников носит брендовую одежду, кто-то носит классом пониже. Мое личное мнение, в случае, если вы хотите иметь какую-то униформу, она должна состоять из различных 20 видов, чтобы можно было выбирать то, что нравится. Но мы должны все-таки помнить, что ребенок — это индивидуальность" — подчеркнул финский эксперт.

Также в Казахстане высказывалось мнение, что униформа дисциплинирует детей, помогает серьезнее относиться к учебе и может помочь образовательному процессу. На эти доводы Паси Силандер ответил кратко: "Нет".

Система образования Финляндии признана самой лучшей в мире согласно новому глобальному рейтингу стран. Образование, как среднее, так и высшее, в Финляндии бесплатное. Ученики практически не делают домашних заданий, не получают оценок, обучение ведется в свободной форме, а вместо стандартной школьной мебели — парт со стульями, используются пуфы, диваны и другие нетипичные формы.

Казахстан. Финляндия > Образование, наука. Легпром > newskaz.ru, 17 августа 2017 > № 2277411


Казахстан > Образование, наука. Легпром > inform.kz, 15 августа 2017 > № 2275324

14 производителей школьной формы презентовали модели для младшей, средней и подростковой групп школьников на выставке школьной формы на 2017-2018 годы.

Каждая компания подготовила свыше 20 наименований товаров. Кроме того, были представлены спортивная форма, трикотажные изделия, одежда для учителей, передает корреспондент МИА «Казинформ». Как уже сообщалось, Министерство образования и науки РК своим приказом утвердило требования к обязательной школьной форме для организаций среднего образования. В приказ было включено предложение НПП «Атамекен» о необходимости приобретения школьной формы у отечественных производителей.

По словам директора региональной палаты предпринимателей ВКО Игоря Шацкого, «в нашей области 658 школ, ежегодно, чтобы одеть около 170 тысяч учащихся, восточноказахстанцы тратят почти 2 млрд. тенге, причем около 90% школьной формы завозится из ближнего зарубежья и лишь 10% выпускается в регионе».

Местные предприятия только с прошлого года начали заходить на рынок школьной одежды. Этому способствовал приказ министра образования и науки РК о введении обязательной школьной формы.

И.Шацкий отмечает, что доля отечественных производителей пока низкая. «Но, наши производители и по цене, и по качеству ничуть не уступают импортным товарам. Выбирая местных товаропроизводителей, мы не только поддерживаем отечественное производство, пополняем местный бюджет, но и можем контролировать качество производимой продукции, предъявлять определенные требования к выпуску школьной формы, при необходимости высказать претензии и потребовать исправить недочеты», -добавил он.

Все права защищены. Используйте активную ссылку на inform.kz http://www.inform.kz/ru/v-vostochno-kazahstanskoy-oblasti-poshivom-shkol-noy-formy-zanimayutsya-bolee-30-proizvoditeley_a3055179

Казахстан > Образование, наука. Легпром > inform.kz, 15 августа 2017 > № 2275324


Казахстан > Образование, наука. Легпром > inform.kz, 15 августа 2017 > № 2275306

14 производителей школьной формы презентовали модели для младшей, средней и подростковой групп школьников на выставке школьной формы на 2017-2018 годы.

Каждая компания подготовила свыше 20 наименований товаров. Кроме того, были представлены спортивная форма, трикотажные изделия, одежда для учителей, передает корреспондент МИА «Казинформ». Как уже сообщалось, Министерство образования и науки РК своим приказом утвердило требования к обязательной школьной форме для организаций среднего образования. В приказ было включено предложение НПП «Атамекен» о необходимости приобретения школьной формы у отечественных производителей.

По словам директора региональной палаты предпринимателей ВКО Игоря Шацкого, «в нашей области 658 школ, ежегодно, чтобы одеть около 170 тысяч учащихся, восточноказахстанцы тратят почти 2 млрд. тенге, причем около 90% школьной формы завозится из ближнего зарубежья и лишь 10% выпускается в регионе».

Местные предприятия только с прошлого года начали заходить на рынок школьной одежды. Этому способствовал приказ министра образования и науки РК о введении обязательной школьной формы.

И.Шацкий отмечает, что доля отечественных производителей пока низкая. «Но, наши производители и по цене, и по качеству ничуть не уступают импортным товарам. Выбирая местных товаропроизводителей, мы не только поддерживаем отечественное производство, пополняем местный бюджет, но и можем контролировать качество производимой продукции, предъявлять определенные требования к выпуску школьной формы, при необходимости высказать претензии и потребовать исправить недочеты», -добавил он.

Тем самым руководителям управлений образования и директорам школ на выставке была предоставлена возможность познакомиться с местными производителями и увидеть отечественную продукцию.

Как известно, одним из приоритетных вопросов для развития экономики региона является поддержка отечественного товаропроизводителя через развитие местного содержания в закупках государственных органов, национальных компаний, системообразующих предприятий и недропользователей. Об этом неоднократно отмечалось на заседании Правительства РК.

В рамках привлечения отечественных товаропроизводителей в производстве и обеспечении школьной формой учащихся школ проводится мониторинг потребности школьной формы.

В 2017-2018 учебном году количество школ внедривших школьную форму- 395 (60,0%), количество предметов одежды в комплекте составляет в среднем 3 комплекта.

На сегодняшний день средняя стоимость одного комплекта школьной формы составляет от 5 до 18 000 тыс. тенге.

Казахстан > Образование, наука. Легпром > inform.kz, 15 августа 2017 > № 2275306


Казахстан. Турция. Китай > Легпром > kapital.kz, 14 августа 2017 > № 2275196

За полгода в Казахстан завезено одежды на $144,3 млн

Почти 79% импорта продается в Алматы

Казахстанцы начинают одевать отечественное: в 10 регионах местное производство одежды в разы превосходит импорт. Однако средний показатель по стране все еще уступает импорту в три раза. В Алматы объем импорта одежды в 18 раз превышает собственное производство, пишет Finprom.kz.

С января по июль текущего года в страну было завезено одежды на 144,3 млн долларов, что на 0,7% меньше аналогичного периода прошлого года. Из этого объема 78,5% (или 113,3 млн долларов) ушло в Алматы.

Импорт обуви увеличился в два раза и составил 108 млн долларов. Импорт женской одежды в стоимостном выражении на 26% превышает импорт мужской.

По итогам первого полугодия почти 80% всей импортной одежды было завезено из Турции, Китая, Бангладеш, Италии и Узбекистана.

Импорт турецкой одежды сократился на 28% и составил 37,2 млн долларов. Импорт одежды из Китая составил 33 млн долларов, увеличившись на 9%.

Импорт одежды из Бангладеша вырос на 45% и составил 22 млн долларов. Ввоз итальянской одежды вырос на 23%, до 10,8 млн долларов. Импорт одежды из Узбекистана сократился на 13%.

Женская одежда большей частью импортируется из Турции и Китая, тогда как мужская — из Бангладеш. Более 40% импорта детской одежды идет из Бангладеш, 10% - из Китая, 1 — из Италии.

Около 35% импортных пальто, курток и плащей привозится из Китая, 17% - из Бангладеш и 15% - из Италии. 30% импортных костюмов приходит из Турции, 16% - из Бангладеш, 11% - из Китая и 9% - из Италии. 30% импортных рубашек завозится из Турции, 28% - Бангладеш, 9% и 6% - производства Китая и Италии соответственно. Почти 50% маек и футболок завозится из Китая и 14% из Турции.

Отметим, что из Китая также идет 93% всех импортных перчаток и рукавиц, 84% платков и 73% носков.

Рынок импортной одежды в Казахстане превосходит собственное производство почти в 3 раза. Если за полгода было произведено одежды на сумму 16 млрд тенге, то импортировано было на 45,5 млрд тенге, из которых 35,7 млрд тенге приходится на Алматы.

Отметим, что в Алматы рынок импортной одежды превосходит собственное производство почти в 18 раз. На один квадратный метр торговой площади Алматы приходится 2,4 тысячи тенге одежды местного производства и 43 тысячи тенге импортной одежды. Для сравнения среднереспубликанский показатель составляет 2,3 тысячи тенге и 6,4 тысячи тенге соответственно. Цены на одежду в Алматы выше средних по республике на 36%.

Также объем импорта одежды преобладает над местным производством в Атырауской области в 5 раз, в Астане — в 2,5 раза, в Жамбылской области почти в 2 раза и в Южно-Казахстанской области на 36%, в Алматинской области на 4%.

Тем временем в 10 регионах РК наблюдается обратная ситуация — местное производство в разы превосходит импорт. В Северо-Казахстанской области объем собственного производства выше импорта более чем в 1000 раз. За полгода объем производства одежды в Северо-Казахстанской области составил 1 млрд тенге, в то время как импорт иностранной одежды составил лишь 971 тысячу тенге. На 1 квадратный метр торговой площади Северо-Казахстанской области приходится 5,3 тысячи тенге одежды местного производства и лишь 4,8 тенге импортной.

Также в Павлодарской области местное производство превосходит импорт более чем в 200 раз, в Кызылординской области почти в 80 раз, в Западно-Казахстанской области почти в 50 раз, в Акмолинской области почтив 30 раз и в Мангистауской в 20 раз.

Казахстан. Турция. Китай > Легпром > kapital.kz, 14 августа 2017 > № 2275196


Казахстан > Образование, наука. Легпром > dknews.kz, 11 августа 2017 > № 2272677

Навязывание или указание определенных точек продаж школьной формы со стороны руководства образовательного учреждения незаконны. Об этом сообщает управление образования Астаны, передает Zakon.kz.

В случае неоднократного поступления жалоб на директора школы будет рассматриваться вопрос о привлечении его к дисциплинарной ответственности.

"Это все не должно размещаться ни в школах, ни на сайтах. Мы уходим от лоббирования любых интересов, чтобы родители уже сами выбирали того поставщика, которого им удобно, либо магазин, либо рынок, и как им угодно, где угодно закупали", - отметил и. о. начальника столичного Управления образования Ануар Жангозин, отвечая на соответствующий вопрос.

Кроме того, городское Управление образования обязало руководство школ разместить на сайт электронный вариант эмблемы. Соответствующее письмо было разослано директорам школ, работа проводится во избежание лоббирования определенного поставщика. Таким образом, родителям не обязательно покупать пиджак или жилетку с прошитой эмблемой.

"Мы разослали письмо по всем школам, чтобы они разместили образец эмблемы на сайте. Теперь любой родитель может скачать эту эмблему, изготовить ее где угодно, пришить ее на форму, и этого будет вполне достаточно", – отметил А. Жангозин.

Телефоны для обращений по вопросам о новой школьной форме: 55-68-53, 55-74-67.

Ранее сообщалось, переход Астаны на единую школьную форму темно-синего цвета будет происходить поэтапно, по мере изнашиваемости одежды у ребенка. С 1 сентября прийти в пиджаке и брюках темно-синего цвета должны только первоклассники. Школьная форма для мальчиков включает пиджак, жилет, брюки, трикотажный жилет – темного синего цвета, а также рубашку белого цвета.

В холодное время года рубашку можно заменить на «водолазку». Однако в этом году были учтены пожелания родителей, и теперь нет необходимости покупать весь комплект. Рекомендуемый минимум: рубашка, жилет и брюки. Минимум для девочек: сарафан и блузка; жилет, блузка и юбка, либо жилет, блузка и брюки.

Казахстан > Образование, наука. Легпром > dknews.kz, 11 августа 2017 > № 2272677


Казахстан > Образование, наука. Легпром > dknews.kz, 11 августа 2017 > № 2272675

Учащиеся Астаны отправятся в этом году в школу в форме по единым требованиям. МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ», опираясь на данные столичного Управления образования, подготовило обзор новых правил.

Цвет

Темно-синий.

Фасон

Классический стиль.

Ткани

Полушерстяные и хлопковые ткани с улучшенными свойствами, имеющими высокую износостойкость, обладающие антибактериальными, антимикробными и антистатическими свойствами. Рекомендуется 75-85% натуральных тканей (хлопок, шерсть и другие) и 15-25% синтетических примесей.

Нельзя

Включать элементы одежды религиозной принадлежности различных конфессий;

Носить одежду и аксессуары с травмирующей фурнитурой.

Можно

На верхней части одежды (пиджак, жилетка) размещать отличительные знаки (эмблемы, нашивки и прочее) школ.

Комплект для девочек

Пиджак, жилет, юбка, брюки, классическая блуза белого цвета, сарафан, в зимнее время: трикотажный жилет, белая водолазка. Брюки для девочек свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног, длина юбки офисная, не выше 5 см от колена. Рекомендуемый минимум: сарафан и блузка; жилет, блузка и юбка; жилет, блузка и брюки.

Комплект для мальчиков

Пиджак, жилет, брюки, рубашка белого цвета, в зимнее время: трикотажный жилет, белая водолазка. Брюки для мальчиков свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног. Рекомендуемый минимум: рубашка, жилет и брюки. Галстук мальчики могут носить по желанию.

Где купить?

Каждый родитель сам выбирает, где приобрести школьную форму своему ребенку: либо на рынке, либо в магазине, либо у поставщика школьной формы. Не будет единого поставщика школьной формы, ни одна из школ не будет выбирать отдельного поставщика.

Цена

Цена комплекта школьной формы зависит от места приобретения.

Что носить в школах, в которых уже давно введена своя форма?

Введение единой школьной формы будет проходить поэтапно. Форма темно-синего цвета обязательна в этом году только для учащихся первых классов. Для учащихся остальных классов темно-синяя форма приобретается после того, как будет изношена имеющаяся школьная форма.

Казахстан > Образование, наука. Легпром > dknews.kz, 11 августа 2017 > № 2272675


Казахстан > Образование, наука. Легпром > inform.kz, 11 августа 2017 > № 2271886

Учащиеся Астаны отправятся в этом году в школу в форме по единым требованиям. МИА «Казинформ», опираясь на данные столичного Управления образования, подготовило обзор новых правил.

Цвет

Темно-синий.

Фасон

Классический стиль.

Ткани

Полушерстяные и хлопковые ткани с улучшенными свойствами, имеющими высокую износостойкость, обладающие антибактериальными, антимикробными и антистатическими свойствами. Рекомендуется 75-85% натуральных тканей (хлопок, шерсть и другие) и 15-25% синтетических примесей.

Нельзя

Включать элементы одежды религиозной принадлежности различных конфессий;

Носить одежду и аксессуары с травмирующей фурнитурой.

Можно

На верхней части одежды (пиджак, жилетка) размещать отличительные знаки (эмблемы, нашивки и прочее) школ.

Комплект для девочек

Пиджак, жилет, юбка, брюки, классическая блуза белого цвета, сарафан, в зимнее время: трикотажный жилет, белая водолазка. Брюки для девочек свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног, длина юбки офисная, не выше 5 см от колена. Рекомендуемый минимум: сарафан и блузка; жилет, блузка и юбка; жилет, блузка и брюки.

Комплект для мальчиков

Пиджак, жилет, брюки, рубашка белого цвета, в зимнее время: трикотажный жилет, белая водолазка. Брюки для мальчиков свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног. Рекомендуемый минимум: рубашка, жилет и брюки. Галстук мальчики могут носить по желанию.

Где купить?

Каждый родитель сам выбирает, где приобрести школьную форму своему ребенку: либо на рынке, либо в магазине, либо у поставщика школьной формы. Не будет единого поставщика школьной формы, ни одна из школ не будет выбирать отдельного поставщика.

Цена

Цена комплекта школьной формы зависит от места приобретения.

Что носить в школах, в которых уже давно введена своя форма?

Введение единой школьной формы будет проходить поэтапно. Форма темно-синего цвета обязательна в этом году только для учащихся первых классов. Для учащихся остальных классов темно-синяя форма приобретается после того, как будет изношена имеющаяся школьная форма.

Казахстан > Образование, наука. Легпром > inform.kz, 11 августа 2017 > № 2271886


Казахстан > Образование, наука. Легпром > kapital.kz, 11 августа 2017 > № 2271873

Директоров школ накажут за лобби интересов производителей школьной формы

Акимат Астаны разослал письмо с предупреждением во все школы города

В случае неоднократного поступления жалоб на директора школы будет рассматриваться вопрос о привлечении его к дисциплинарной ответственности. Об этом говорится на сайте акимата Астаны.

«Это все не должно размещаться ни в школах, ни на сайтах. Мы уходим от лоббирования любых интересов, чтобы родители уже сами выбирали того поставщика, которого им удобно, либо магазин, либо рынок, и как им угодно, где угодно закупали», — цитируются в сообщении слова и. о. начальника столичного управления образования Ануара Жангозина.

Кроме того, городское управление образования обязало руководство школ разместить на сайте электронный вариант эмблемы. Соответствующее письмо было разослано директорам школ, работа проводится во избежание лоббирования определенного поставщика. Таким образом, родителям не обязательно покупать пиджак или жилетку с прошитой эмблемой.

«Мы разослали письмо по всем школам, чтобы они разместили образец эмблемы на сайте. Теперь любой родитель может скачать эту эмблему, изготовить ее где угодно, пришить на форму, и этого будет вполне достаточно», — отметил Жангозин.

Телефоны для обращений по вопросам о новой школьной форме: 55−68−53, 55−74−67.

Ранее сообщалось, что переход Астаны на единую школьную форму темно-синего цвета будет происходить поэтапно, по мере изнашиваемости одежды у ребенка. С 1 сентября прийти в пиджаке и брюках темно-синего цвета должны только первоклассники. Школьная форма для мальчиков включает пиджак, жилет, брюки, трикотажный жилет — темного синего цвета, а также рубашку белого цвета.

В холодное время года рубашку можно заменить на водолазку. Однако в этом году были учтены пожелания родителей, и теперь нет необходимости покупать весь комплект. Рекомендуемый минимум: рубашка, жилет и брюки. Минимум для девочек: сарафан и блузка; жилет, блузка и юбка, либо жилет, блузка и брюки.

Казахстан > Образование, наука. Легпром > kapital.kz, 11 августа 2017 > № 2271873


Казахстан > Образование, наука. Легпром > newskaz.ru, 11 августа 2017 > № 2271828

Навязывание или указание на определенные точки продаж школьной формы со стороны руководства образовательного учреждения незаконны, сообщает управление образования Астаны.

Нарушители будут привлекаться к дисциплинарной ответственности.

"Это все не должно размещаться ни в школах, ни на сайтах. Мы уходим от лоббирования любых интересов, чтобы родители уже сами выбирали того поставщика, который им удобен, либо магазин, либо рынок, и как им угодно, где угодно закупали", — отметил и. о. начальника столичного управления образования Ануар Жангозин.

Городское управление образования обязало руководство школ разместить на сайт электронный вариант эмблемы.

Также сообщается, что соответствующее письмо было разослано директорам школ, работа проводится во избежание лоббирования определенного поставщика. Таким образом, родителям не обязательно покупать пиджак или жилетку с прошитой эмблемой.

"Мы разослали письмо по всем школам, чтобы они разместили образец эмблемы на сайте. Теперь любой родитель может скачать эту эмблему, изготовить ее где угодно, пришить ее на форму, и этого будет вполне достаточно", – отметил Жангозин.

Телефоны для обращений по вопросам о новой школьной форме: 55-68-53, 55-74-67.

Переход столичных школ на единую школьную форму темно-синего цвета будет происходить поэтапно, по мере изнашиваемости одежды у ребенка. С 1 сентября прийти в пиджаке и брюках темно-синего цвета должны только первоклассники. Школьная форма для мальчиков включает пиджак, жилет, брюки, трикотажный жилет – темного синего цвета, а также рубашку белого цвета.

В холодное время года рубашку можно заменить на "водолазку". Однако в этом году были учтены пожелания родителей, и теперь нет необходимости покупать весь комплект. Рекомендуемый минимум: рубашка, жилет и брюки. Минимум для девочек: сарафан и блузка; жилет, блузка и юбка, либо жилет, блузка и брюки.

Казахстан > Образование, наука. Легпром > newskaz.ru, 11 августа 2017 > № 2271828


Казахстан. ЕАЭС > Легпром > dknews.kz, 10 августа 2017 > № 2272691

Держать марку!

В сентябре в Казахстане вводится маркировка меховых изделий, сообщает пресс-служба Министерства финансов. Ожидается, что это новшество сократит теневые обороты рынка, параллельно снизив недобросовестную конкуренцию.

Багдат ХАСЕНОВА

Кроме того, как пояснили в Комитете государственных доходов МФ РК, маркировка меховых изделий позволит государству получить дополнительные поступления в бюджет в виде налогов, пошлин и других обязательных платежей. В выигрыше останутся и потребители, поскольку смогут лично убедиться в качестве приобретаемого ими дорогостоящего товара. Марка должна навешиваться или вшиваться на шубу по аналогии этикетки, и в случае ее отсутствия покупатели в режиме онлайн через мобильные приложения смогут направить информацию в соответствующие контролирующие органы.

Чип должны будут иметь все юридические лица и индивидуальные предприниматели, ввозящие или производящие меховые изделия на территории Казахстана. Однако на граждан, ввозящих шубы для личного пользования, это правило не распространяется.

Маркировка будет производиться на всей территории Евразийского экономического союза, и перемещение шуб между странами должно происходить с марками, признаваемыми всеми сторонами. При этом цена марки (500 тенге) не отразится на стоимости товара. Выбор обязательной маркировки для шуб в качестве пилотного проекта обоснован тем, что меховые изделия относятся к дорогостоящим приобретениям. А чип в свою очередь будет содержать необходимую информацию о товаре (кем изготовлено изделие, из какого меха произведено, а также данные о продавце), которую можно будет считать с помощью обычного смартфона.

Позже обязательная маркировка будет вводиться и на другие виды товаров с учетом мнения бизнес-сообществ Казахстана и всего ЕАЭС.

Казахстан. ЕАЭС > Легпром > dknews.kz, 10 августа 2017 > № 2272691


Казахстан > Образование, наука. Легпром > dknews.kz, 10 августа 2017 > № 2272645

Министерство образования и науки РК не регламентирует единую школьную форму. Об этом сегодня на пресс-конференции в Правительстве сообщила вице-министр этого ведомства Бибигуль Асылова, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Сама школа совместно с родительским комитетом определяет вид школьной формы, ее тип. С Министерства образования и науки строгой регламентации по школьной форме нет. Она должна быть единая по решению дирекции школы и родительского комитета», - отметила Асылова.

Как ранее сообщалось, в новом учебном году столичные учащиеся пойдут в школу в единой форме. Управление образования Астаны разослало по школам циркуляр, регламентирующий цвет, фасон и качество тканей формы. И даже рекомендации постепенного перехода на новую одежду. Отныне она будет единого для всех городских школ цвета - темно-синего.

Казахстан > Образование, наука. Легпром > dknews.kz, 10 августа 2017 > № 2272645


Казахстан > Образование, наука. Легпром > inform.kz, 10 августа 2017 > № 2271928

Министерство образования и науки РК не регламентирует единую школьную форму. Об этом сегодня на пресс-конференции в Правительстве сообщила вице-министр этого ведомства Бибигуль Асылова, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Сама школа совместно с родительским комитетом определяет вид школьной формы, ее тип. С Министерства образования и науки строгой регламентации по школьной форме нет. Она должна быть единая по решению дирекции школы и родительского комитета», - отметила Асылова.

Как ранее сообщалось, в новом учебном году столичные учащиеся пойдут в школу в единой форме. Управление образования Астаны разослало по школам циркуляр, регламентирующий цвет, фасон и качество тканей формы. И даже рекомендации постепенного перехода на новую одежду. Отныне она будет единого для всех городских школ цвета - темно-синего.

Казахстан > Образование, наука. Легпром > inform.kz, 10 августа 2017 > № 2271928


Казахстан > Легпром > inform.kz, 6 августа 2017 > № 2266290

Французский сценарист и драматург Марсель Ашар говорил, что «едва ли не самые важные вещи в жизни - хорошая кровать и удобная обувь. Ведь мы всю жизнь проводим либо в кровати, либо в обуви». У многих казахстанцев их качество до сих пор ассоциируется с импортным товаром, тогда как казахстанские производители считают, что у их продукции не только высокое качество, но и «смешные» цены.

Если раньше обувь производили только для спецконтингента и по заказу, то теперь у отечественных производителей есть свои узнаваемые бренды. TOO «Zhamal-ai LTD» в Актау с 2015 года выпускает обувь под брендом «Sharkey». У себя на малой родине он известен. Вначале предприятие выпускало мокасины. Те, кто покупают эту обувь отмечают ее удобство. Обувь производится из натуральной кожи (подкладочная кожа, нетканое обувное полотно, ткань для меж подклада, нитки полиэстр, картон, клей), изготавливается чулочным способом. Подошва обуви из термопластичного материала, который считается на сегодняшний день одним из легких, удобных, которая еще и долго не изнашивается.

«Вообще, мощность нашего завода - 120 тыс. пар ежегодно. Сейчас мы выпускаем мужскую обувь за 16 тыс. тенге и женскую - за 14 тыс, а также детскую обувь и полуботинки. И если сравнить наши цены и качество с аналогичной кожаной продукцией из-за рубежа, наш товар выглядит весьма конкурентоспособным. Мы открыли свои сети в двух-трех городах», - рассказала директор завода Фатима Турашева.

Такое высокое качество обеспечивает производство продукции на легендарных оборудованиях, например, таких как немецкое швейное оборудование компании «DYRKOP Adler», история успеха которой насчитывает почти два века. Конечно, стоит отметить и работу квалифицированных специалистов с многолетним опытом на производстве. Это - инженерный состав с отличным знанием проектирования, разработки и технологии производства обуви. Кроме того, на предприятии, который, кстати, был создан в 1993 году, внедрены различные международные системы оценки качества ISO.

Между тем, в Петропавловске Виктор Петросян, руководящий компанией «Тигран обувь», продолжает семейное дело. Его отец начинал шить обувь еще в 70-х годов прошлого столетия на Петропавловской фабрике индивидуального пошива и ремонта обуви. Сейчас Виктор Леонович выпускает обувь под брендом «Tigran». Кстати, его обувной цех ориентирован на рядового потребителя, заказов от государственных структур нет.

«В месяц я могу выпустить от 300 до 400 пар по мощности. По сравнению с импортной кожаной продукцией, у нас на порядок дешевле. Мы используем натуральный мех и очень качественную подошву. Работаем не первый год, и нашу обувь знают. Мужские туфли идут от 9 тыс. и выше, зимние ботинки - от 15 тыс», - говорит Виктор Петросян.

Что интересно, он сам моделирует лекала, по которым потом отшивают туфли, ботинки и сапоги, не уступающие импортным аналогам.

«Бывает, конечно, берем и готовые модели, но в основном - это наши. Я сам занимаюсь моделированием и шью по своим лекалам. В нашей области суровые зимы, поэтому зимнюю обувь стараемся шить только на натуральном меху», - не без гордости говорит бизнесмен.

В Казахстане обувь продается в Петропавловске, Астане и планируется реализовать в Караганде. «Пока на экспорт мы не выходим. В конце прошлого года к нам приезжали итальянцы, обратили внимание на нашу модель. Специально приезжали посмотреть, предлагали свои предложения по оборудованию», - сообщил он.

А вот представлять «Shoes Republic» нет необходимости. Обувь под этим брендом уже стала неким показателем стиля, красоты и качества при доступной цене. Уроженец Шымкента Даурен Раманкул, приехав в Алматы, за полгода основал новый казахстанский бренд. Он решил доказать, что в Казахстане можно делать обувь не хуже, чем в Италии, и при этом предложить обычным казахстанцам со средним достатком красивую и качественную обувь по доступной цене.

«В нашем цехе ежемесячно выпускается 1000 пар обуви в месяц более 30 моделей. Мы не используем ничего искусственного, все из натуральной кожи. Наша обувь, несомненно, лучше, чем китайская. Потому что если с Китая и привозят кожу, то она обязательно прессованная, практически искусственная. Наше же качество сопоставимо с качеством турецкой и российской обуви. Но, между тем, в два раза дешевле: если российская из натуральной кожи стоит от 30 тыс. тенге, то у нас - от 15 тыс», - рассказал Даурен Раманкул.

В настоящее время фабрика выпускает только мужскую обувь. Стоимость летней мужской обуви начинается от 15 тыс., зимней - от 18 тыс. К сожалению, или к счастью, на экспорт ничего не остается. Однако эту обувь можно купить не только в Алматы, но и в Актобе, Уральске, Актау, Шымкенте, Астане.

В целом, как отмечают производители обуви, основной проблемой для них является отсутствие собственного сырья. Все комплектующие - от гвоздя до колодок - приходится закупать за рубежом.

«Сырье и фурнитура. Мы выступали перед акиматом, говорили о том, как важно создать сырьевую базу. Нам нужны заводы, где перерабатывали бы кожу»,- рассказала Фатима Турашева.

«Сырье приходится закупать в странах СНГ, в основном - Россия и Украина, поэтому логистика недешевая. А решаться этот вопрос, я думаю, будет не один год», - в свою очередь поддержал коллегу Виктор Петросян.

По словам Даурена Раманкула, даже если и в Казахстане производят натуральную кожу, то она очень низкого качества и ее можно использовать только для производства рабочей и военной обуви. «А на красивую модельную обувь ее применять нельзя. Поэтому, знаете, было бы неплохо, если бы кто-то взял в свои руки производство натуральной кожи разных цветов, не только черного цвета, хорошего качества», - отметил Даурен Раманкул.

Между тем, в АО «Национальное агентство по развитию местного содержания «NADLoC» Министерства по инвестициям и развитию говорят, что в республике работает несколько компаний по переработке кожи, но для производства обуви, практически все отечественные предприятия используют импортное сырье.

«Например, «ТаразКожОбувь» для изготовления обуви сами перерабатывают себе сырье, и по качеству их продукция, в принципе, не уступает другим производителям. В Восточно-Казахстанской области есть одно из старейших предприятий Казахстана - ТОО «Семипалатинский кожевенно-меховой комбинат», обрабатывающий шкуры на современном импортном оборудовании, которое отвечают всем государственным стандартам. Они готовы работать с отечественными производителями. Но я понимаю, что для гражданской обуви, особенно, для модельной, требуется кожа высокого качества», - отметила заместитель председателя АО NADLoC Айгуль Закирьянова.

По данным NadLoc, производством обуви в Казахстане занимаются более 40 предприятий, в основном, специализированной.

Менее серьезно обстоят дела с узнаваемостью казахстанских брендов среди сограждан. На этот счет у производителей весьма оптимистичные взгляды. «Конечно, у казахстанцев есть скепсис насчет казахстанской продукции. Но к нам это не относится. Мы разрабатываем современные модели, то есть то, что будет модно в текущем сезоне», - считает Даурен Раманкул.

По словам Виктора Петросяна утверждение о том, что казахстанцы отдают предпочтение импортной продукции нежели отечественной, уже устарело.

«Многие конечно, не знают, они думают, что местная обувь некрасивая и некачественная, а когда приходят к нам, удивляются. Я думаю, это временное явление. Приходят с акимата люди, покупают. На нашу обувь даже Президент Нурсултан Назарбаев обратил внимание в Астане», - резюмировал он.

Казахстан > Легпром > inform.kz, 6 августа 2017 > № 2266290


Казахстан. ЕАЭС > Легпром > inform.kz, 4 августа 2017 > № 2264578

В сентябре в Казахстане вводится маркировка меховых изделий, сообщает пресс-служба Министерства финансов РК.

Марка будет навешиваться или вшиваться на шубу по аналогии этикетки. Покупатель сможет на обычном смартфоне считать всю информацию о товаре, например, кем изготовлено изделие, из какого меха произведено, а также данные о продавце товара.

Маркировку должны обязательно иметь все юридические лица и индивидуальные предприниматели, ввозящие или производящие меховые изделия на территории Казахстана.

При этом на граждан, ввозящих шубы для личного пользования, это правило не распространяется.

Отметим, что маркировка шуб будет производиться на всей территории Евразийского экономического союза, и перемещение шуб между странами должно происходить с марками, признаваемыми всеми сторонами.

В Комитете госдоходов Минфина отмечают преимущества данного новшества. Первое - потребители, увидев, что на шубе нет чипа, смогут тут же в режиме онлайн через мобильные приложения направить информацию в соответствующие контролирующие органы, то есть это своего рода народный контроль.

Во-вторых, у легальных производителей и импортёров появляется шанс снизить недобросовестную конкуренцию за счет сокращения теневого рынка.

В-третьих, что немаловажно, государство получит дополнительные поступления в бюджет в виде налогов, пошлин и других обязательных платежей.

Добавим также, что выбор обязательной маркировки для шуб в качестве пилотного проекта обоснован тем, что данный товар входит в число дорогостоящих приобретений, однако цена марки (500 тенге) не отразится на его стоимости.

Позже обязательная маркировка будет вводиться и на другие виды товаров. При этом будут учтены мнения бизнес - сообществ как Республики Казахстан, так и всего Евразийского экономического союза.

Казахстан. ЕАЭС > Легпром > inform.kz, 4 августа 2017 > № 2264578


Казахстан. ЕАЭС > Легпром > dknews.kz, 4 августа 2017 > № 2264561

В сентябре в Казахстане вводится маркировка меховых изделий, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Марка будет навешиваться или вшиваться на шубу по аналогии этикетки. Покупатель сможет на обычном смартфоне считать всю информацию о товаре, например, кем изготовлено изделие, из какого меха произведено, а также данные о продавце товара.

Маркировку должны обязательно иметь все юридические лица и индивидуальные предприниматели, ввозящие или производящие меховые изделия на территории Казахстана.

При этом на граждан, ввозящих шубы для личного пользования, это правило не распространяется.

Отметим, что маркировка шуб будет производиться на всей территории Евразийского экономического союза, и перемещение шуб между странами должно происходить с марками, признаваемыми всеми сторонами.

В Комитете госдоходов Минфина отмечают преимущества данного новшества. Первое - потребители, увидев, что на шубе нет чипа, смогут тут же в режиме онлайн через мобильные приложения направить информацию в соответствующие контролирующие органы, то есть это своего рода народный контроль.

Во-вторых, у легальных производителей и импортёров появляется шанс снизить недобросовестную конкуренцию за счет сокращения теневого рынка.

В-третьих, что немаловажно, государство получит дополнительные поступления в бюджет в виде налогов, пошлин и других обязательных платежей.

Добавим также, что выбор обязательной маркировки для шуб в качестве пилотного проекта обоснован тем, что данный товар входит в число дорогостоящих приобретений, однако цена марки (500 тенге) не отразится на его стоимости.

Позже обязательная маркировка будет вводиться и на другие виды товаров. При этом будут учтены мнения бизнес - сообществ как Республики Казахстан, так и всего Евразийского экономического союза.

Казахстан. ЕАЭС > Легпром > dknews.kz, 4 августа 2017 > № 2264561


Казахстан > Легпром > kapital.kz, 2 августа 2017 > № 2260910

Обувных дел мастер: как уйти из наемных работников и стать директором фабрики

Бизнес-история Абдусадыка Абдуразакова

Абдусадык Абдуразаков по специальности технолог обувного производства. Всю жизнь проработал на фабриках в Узбекистане и Казахстане. Накопив огромный опыт, четыре года назад он решил основать собственное обувное производство. Для этого он взял микрокредит и открыл в Туркестане мини-фабрику «Дружба». Сегодня среди его заказчиков нефтесервисные компании и железнодорожники, для которых здесь шьют не только обувь, но и спецодежду, а также постельное белье.

Обувной и швейный цеха, где производят обувь и спецодежду, располагаются в трех небольших помещениях в промзоне Туркестана. Сегодня здесь трудятся 10 человек: обувщики и швеи, бухгалтер, и технолог и по совместительству директор Абдусадык Абдуразаков. В месяц эта фабрика производит 300 пар обуви, более 150 комплектов спецодежды, постельное белье. Недавно освоили по заказу строителей выпуск костюмов и перчаток для сварщиков.

Больше тридцати лет мужчина проработал на обувных фабриках. Начинал еще при Союзе в Узбекистане, после, в 90-е работал на аналогичных производствах в Казахстане. За годы работы по найму Абдусадык выделил несколько серьезных минусов такой работы: нестабильный поток заказов, задержки заработной платы и, в целом, угроза закрытия производства.

— Руководство на фабрике зачастую не вникает во все нюансы производства, в необходимость строго соблюдать технологический процесс: от закупки сырья до пошива, — объясняет Абдуразаков. — А я всем этим занимался и точно вижу, как нужно работать.

Открыть собственную обувную фабрику и стать предпринимателем он решился в 2013 году.

«Почти все оборудование у меня уже было выкуплено за долги с предыдущего места работы. Первых четырех работников набирал по объявлению. Найти хорошего обувщика оказалось большой проблемой и всех их пришлось самому серьезно доучивать. Также нужно было купить материалы. Без первоначального финансового толчка я бы не решился на самостоятельный бизнес. В этом мне помогла микрофинансовая организация KMF, где взял в кредит 100 тысяч тенге», — вспоминает предприниматель.

Первыми заказчиками открытого производства стали местные охранные фирмы, для них шили стандартный набор: униформа и берцы.

«Далее предложили в Туркестане строительным компаниям наши услуги, — рассказывает Абдуразаков. — Раньше они всю спецовку заказывали в Алматы или Кыргызстане. Я сказал, что изготовим качественно и дешевле. Поначалу шили из сырья заказчиков, но после нескольких выполненных заказов нам стали доверять и закуп сырья».

Следующим заказчиком маленького обувного цеха стал Кентауский трансформаторный завод. Стабильные заказы спецодежды и обуви для крупного производства позволили Абдуразакову задуматься о расширении производств и ассортимента.

— Сейчас спрос пошел на качественную спецодежду, особенно для сварщиков. Я использовал образцы, которые шил еще в Узбекистане по советскому ГОСТу и показал строителям. После чего получил заказ на 500 пар варежек для сварщиков. Взял микрокредит для закупа материалов в России — сейчас в стадии производства первая партия, — рассказывает Абдуразаков.

Сегодня по программе индустриально-инновационного развития в Туркестане строят промышленную зону для новых предприятий. Все коммуникации подводят за счет государства. Открытие по плану — в конце 2018 года. Двадцать соток планируется выделить здесь и для фабрики «Дружба» для строительства двух цехов: обувного и швейного. По словам директора предприятия, городской акимат активно помогает в сборе документов на землю и продвижении фабрики в качестве одного из якорных производств, заемными средствами обеспечивает KMF.

После переезда, в планах Абдусадыка Абдуразакова превратить маленькую фабрику в крупное производство одежды и обуви не только для производственных компаний, но и населения.

Казахстан > Легпром > kapital.kz, 2 августа 2017 > № 2260910


Казахстан > Образование, наука. Легпром > dknews.kz, 26 июля 2017 > № 2255644

Министр образования и науки РК Ерлан Сагадиев высказался о единой школьной форме, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Единая школьная форма должна быть. Это прописано в нашем приказе. Но какая это форма, решает сама школа. Родительский комитет собирается и решает, какой должна быть форма, каким должен быть фасон, в том числе, где она должна быть пошита и на какую сумму. В случае если родителю не нравится эта форма, он должен обратиться в эту школу и сказать об этом. Эти вопросы можно решить в школе. (...) При этом, акимат может прийти к решению, что в одном городе должна быть единая школьная форма. Министерство к этому отношения не имеет», - сказал министр на пресс-конференции в Правительстве.

Как ранее сообщалось, на первый звонок 1 сентября 2017 года столичные учащиеся пойдут в единой форме. Управление образования Астаны разослало по школам циркуляр, регламентирующий цвет, фасон и качество тканей формы. И даже рекомендации постепенного перехода на новую одежду.

Казахстан > Образование, наука. Легпром > dknews.kz, 26 июля 2017 > № 2255644


Казахстан > Легпром. Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242249

Проверено временем

Приобретение сырья и материалов для производства – это регулярная потребность фабрики «Zhamal-ai LTD». А для этого нужны средства. И в этом компании помог региональный филиал Фонда «Даму».

Наталья БУТЫРИНА, Актау

Фабрика более 20 лет занимается производством профессиональной одежды и обуви. В частности, выпускает спецобувь для разных видов работ, для силовых структур, мокасины, зимнюю, летнюю, корпоративную спецодежду, одежду для охранных услуг. Причем комплексные поставки спецодежды и спецобуви – один из основных принципов работы предприятия.

А сегодня оно стремится улучшить условия безопасности работы людей, выйти на более высокий уровень производства продукции.

Чтобы обеспечить бесперебойную работу производства, руководством компании было принято решение привлечь ресурсы на пополнение оборотных средств – 75 млн тенге – в Казкоммерцбанке. Проект получил финансирование в рамках программы поддержки малого и среднего бизнеса в сфере обрабатывающей промышленности.

Компания снабжает спецодеждой и обувью крупнейшие промышленные компании, является поставщиком форменной обуви для служб Министерства обороны, Министерства внутренних дел, ГУ «Комитет Внутренних войск». А в целях продвижения товара за пределы Казахстана продукция проходит сертификацию в соответствии с казахстанскими и международными стандартами.

Казахстан > Легпром. Финансы, банки > dknews.kz, 13 июля 2017 > № 2242249


Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 июля 2017 > № 2238223

Как создавалась казахстанская марка белья ручной работы

Бизнес Алины Ли окупился менее чем за год

«Знаете, почему я открыла магазин именно в бизнес-центре? Как вариант рассматривала квартиру на верхнем этаже. Но это было бы странно для магазина нижнего белья, правда? В торговом центре атмосфера не та: поток людей, покупки совершают на бегу. А к нашему белью нужен особый подход — его нужно рассматривать и примерять в спокойной обстановке. В магазин нижнего белья, расположенный в бизнес-центре, клиенты приходят именно с этой целью — купить белье», — когда Алина Ли, основатель казахстанской марки белья ручной работы Bite Me Lingerie, рассказывает о своем любимом деле, в ее глазах пляшут искорки. Полтора года назад она начала шить белье ручной работы — бизнес окупился менее чем за год, сейчас белье у нее заказывают даже за рубежом. Тонкостями и нюансами кружевного бизнеса Алина поделилась с корреспондентом делового еженедельника «Капитал.kz».

Об идее

До того как создать бизнес, я работала в ретейле. Как-то прочитала статью о том, что возможно шить нижнее белье, и на мировом рынке есть немало брендов, которые представляют белье именно ручной работы. Я подумала: почему бы не делать то же самое в Казахстане?

К тому времени я вспомнила о запрете годичной давности на ввоз кружевных трусов. Помните, какой «бунт» был в социальных сетях из-за этой истории? Это помогло мне утвердиться в мысли: стоит попробовать.

Если честно, думала, больших затрат не будет. Представляла, как поеду в Китай — закуплю оборудование и кружево, причем подешевле. Легко найду швей. Но когда начала заниматься этим делом вплотную, поняла, что без существенных вложений не обойтись. Бизнес полностью окупился еще тогда, когда и года не прошло с момента его открытия.

О простоте и необходимости

Первая модель появилась полтора года назад, и это была обычная треугольная чашка. Тогда в моду вошли именно такие модели — бра, они стали появляться в премиум-сегменте, у мировых брендов. Простейший вариант — резинка и два треугольных кусочка кружева без вставок или чего-то еще. В то время я уже потихоньку набирала швей. Сказала девочкам о такой модели, и они отшили ее… буквально за час! Я начала думать: все ли нормально? Почему слишком просто? Повесила бра на манекен, стала рассматривать внимательно и поняла: нужен декор. Так на наших моделях появились всевозможные резиночки, бантики, украшения.

Через некоторое время я пришла к выводу, что нам нужны модели с косточками, это особенно актуально для женщин, у которых есть дети. Шить лифы с косточками — это более трудоемкий процесс. Треугольники таких усилий не требуют. Их, к слову, я и сама могу шить. Выполняю эту работу, когда в цехе большая загруженность.

Вообще я могу и в цехе работать, и в магазине (временно нет продавщицы). Упаковываю коробочки я тоже сама.

Об опасениях и премиум-сегменте

Самым большим опасением для меня было то, что белье не пойдет. Мы же начинали с треугольников, а наши женщины очень любят поролоновые вставки, которые визуально увеличивают размер. Вообще в мире наибольший объем поролоновых чашек уходит именно в Азию. Но сейчас вкусы меняются, новый тренд — естественность.

Несмотря на опасения, мы все-таки сразу вышли в высокий ценовой сегмент. Мой девиз: если что-то делаешь, делай хорошо. Создание и пошив белья — тонкая, кропотливая работа. Качественное белье, сшитое из натуральных материалов, не может стоить дешево.

Я поняла: для того чтобы белье продавалось, необходимо правильно его преподнести. Маркетинг и пиар все-таки важная часть бизнеса. Хотя даже после нескольких месяцев работы нам оставляли комментарии, что у нас очень дорого.

Сейчас наши клиентки — это в основном люди достатка выше среднего. Бывает, женщина приходит и говорит: «Хочу померить вот это, это и это». Примеряет — покупает. Но, бывает, девушки копят для того, чтобы приобрести что-то у нас.

О поиске швей

Найти швей было очень сложно. В Казахстане мастерицы, которые на самом деле хорошо шьют, давным-давно заняты, у многих свой бизнес.

Сотрудниц я искала везде — в интернете, на сайтах объявлений. Конечно, для меня было важно, насколько качественно они могут работать, ровную строчку делают или нет. Но для меня также важно, чтобы человек был надежный. Мы же были одни в сегменте, когда начинали, и я не хотела, чтобы человек вместе с «нашим» опытом ушел в свой бизнес.

Знаете, пошив белья значительно отличается от пошива другой одежды, здесь действительно нужны особые навыки. Это не футболку сшить! Было сложно найти людей, обладающих такими компетенциями. Одна из девочек, она у нас и швея, и конструктор, тогда сказала: ничего, будем учиться. Она сделала лекало, обучила девочек. Поначалу — я видела — были погрешности, но сейчас наше белье сидит на фигуре идеально.

Я вообще люблю, чтобы все было идеально. Видите, нитки на полу? Когда в магазине большая загруженность и нет времени ехать в цех, водитель привозит отшитые комплекты, и я их досконально проверяю — ни одна ниточка не должна торчать. Я делаю упор именно на качество.

Сейчас у нас пять швей. Это тот состав, с которым мы начинали. Я не ошиблась в своих девочках.

О соцсетях и офлайне

Изначально мы продавали только через интернет. Я завела аккаунт в Инстаграме за месяц до старта и начала его раскручивать. Помогли те знания, которые я почерпнула из книг по SMM. Аккаунт Bite Me Lingerie никогда не был моим личным. Многие же так делают: создают свою личную страницу в социальной сети, а потом «перепрофилируют» ее под свой бизнес.

Со временем поняла, что без офлайн-точки не обойтись. Прежде всего, потому что наши клиентки — это в основном женщины, им нужно посмотреть, потрогать, проверить. Я сама никогда не покупаю вещи наугад. Могу так делать только с проверенными дизайнерами. И в то же время нельзя забывать о плане продаж — розничная точка, как я уже говорила, ощутимо увеличила наши продажи.

О себестоимости и окупаемости

Нам нужно продавать в месяц примерно 30 самых дешевых комплектов, чтобы с доходом все было нормально, и я могла оплатить труд швеям, аренду.

Раньше, когда мы шили исключительно на заказ, в месяц получалось 50−60 комплектов. Сейчас мы продаем в основном в розницу, по заказам работаем редко — только для иногородних. По Казахстану у нас покупает Астана, активный покупатель — Шымкент, помимо опта им интересна еще и розница. Также активен Актау, у нас там даже был офис. Открыла моя подруга — не по франшизе, а просто мы ей отправляли готовые комплекты для продажи, производство оставалось в Алматы.

За счет розничного магазина в Алматы мы сейчас шьем 70−80 комплектов ежемесячно.

На пошив одного комплекта, к слову, нужно два часа и час для того, чтобы сделать лекало — на каждый размер свое.

Себестоимость самого простого комплекта у нас в среднем составляет 16 тыс. тенге. Это материал, регуляторы, застежки, упаковка. Пошив самого дорогого комплекта может обойтись и в 20−25 тыс. тенге.

О закупках во Франции и Италии

Мы работаем с итальянским и французским кружевом. Все фабрике, где мы закупаем материал, я находила сама по интернету. Сложностей с этим не было, я связывалась с производителем напрямую. Прежде чем купить, обязательно еду на фабрику, смотрю все кружево сама. Не могу купить наугад, не пощупав, не оценив ткань вживую. Беру образцы, и мы придумываем модели. И я обязательно тестирую — стираю. Да, белье садится, но зато сразу становится понятно, где нужно сделать шов по-другому, какие нюансы модели нужно учесть, как будет выглядеть кружево. Потом делаем заказ, фабрики присылают материал. Мы шьем только те модели, которые пользуются спросом. Шить просто для того, чтобы комплекты висели в магазине и не покупались, невыгодно.

Об особенностях кружева

Французское кружево намного тоньше, его отличительная черта — «реснички» по краю. Итальянское более плотное, но в то же время мягкое, и оно стретч. Для пошива белья идеально подходит именно итальянское кружево.

Обычно мы закупаем по 70−80 метров кружева — это не на месяц, а на весь период, пока оно не закончится. Кружево тоже имеет свойство надоедать. И фабрики, которые его производят, сами с определенной периодичностью — все по-разному, но, как правило, раз в три-четыре месяца — меняют дизайн.

Вообще кружево ткется иначе, чем другие ткани. Оно бывает до 1,5 м ширину, но то, из которого мы шьем, обычно не шире 40 см — для белья больше и не надо.

О конкуренции

Конкуренции я не ощущаю. Может быть, это смелое заявление, но если клиент однажды к нам приходит, от нас он уже не уходит. У нас огромная база постоянных клиентов.

Когда мы начинали, на рынке не было никого, кто шил бы белье ручной работы. Со временем стали появляться. Я изучаю все профили коллег в социальных сетях, знаю их по названиям, знаю, сколько у кого подписчиков.

Недавно увидела на странице одной компании свой дизайн — лиф, который я сама разработала! С одной стороны, это вызвало во мне гордость: кто-то пытается сделать что-то похожее, значит, мы впереди. С другой стороны, это неприятно. Ведь я много работаю над дизайном, могу ночь не спать, чтобы что-то придумать. Вот этот самый лиф, который скопировали конкуренты, я разрабатывала очень долго: пыталась понять, как сшить именно из этого кружева. Видите, оно как сетка, но это не сетка, это именно кружево. Я его буквально зубами выгрызала у производителя: сетчатая фактура в белье сейчас в моде. Именно это кружево — особенный материал, и я придумала, как сделать из него такой лиф, который очень хорошо поддерживает форму груди. Конкуренты же обошлись простейшим материалом.

Когда я увидела такую подделку, сделала вывод: надо делать комплекты сложнее — с более сложным дизайном, с большим количеством элементов, чтобы повторить было непросто.

О продажах за рубеж

Как получилось так, что мы стали продавать за рубеж? Одна девушка из Казахстана, которая сейчас живет в Эмиратах, заказала себе белье. Через некоторое время ее подруга из местных тоже сделала заказ. А у нее еще подруги, и им тоже захотелось белье. И так заработало сарафанное радио.

Многие россиянки, которые живут в Дубае, заказывают у нас. Из Беларуси заказов пять было. Англия активно заказывает. Как правило, все начинается с казахстанок, которые живут в других странах. Они или находят нас по интернету, или им дарят наше белье — они начинают заказывать. И часто, понимая, что доставка обходится дорого, заказывают сразу несколько комплектов.

Сейчас у нас каждые два месяца уходит примерно 25 комплектов в Дубай, раз в четыре месяца комплектов 8−9 уходит в Англию, но не постоянно. В Дубае, чтобы открыть магазин, нужно иметь торговую лицензию, которая привязана к месту. Я думала сделать там закрытый шоу-рум. Но сначала решила сконцентрироваться на нашем сайте. Люблю все делать по ступеням.

Сайт мы решили открыть после того, как стали получать много заказов и писем от иностранцев по электронной почте. Они не пишут напрямую в Фейсбуке, как мы привыкли, им это кажется странным. Поэтому удобнее, чтобы работал сайт.

О подходах и принципах

С клиентками сложно работать, это же женщины! Но я их всех люблю, потому что они все влюбленные: женщина не будет наряжаться, если рядом с ней нет любимого мужчины. Вообще мы ассоциируем наш бренд с любовью, каким бы дерзким ни казалось название (bite me, — «покусай меня», — прим. ред.).

Бывают у нас и клиенты-мужчины. Некоторые приходят и говорят: «Заверните мне два комплекта, один подешевле, другой подороже, один жене, другой любовнице». Я таким отвечаю: «Извините, но — нет!» Лишний проданный комплект мне погоды не сделает. Зато я буду честна перед собой. Я уверена: в отношениях между женщиной и мужчиной должна быть чистота и любовь.

Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 июля 2017 > № 2238223


Казахстан > Образование, наука. Легпром > kt.kz, 30 июня 2017 > № 2253492

Школьники Астаны поэтапно перейдут на единую форму темно-синего цвета, передает Kazakhstan Today.

Переход школьников Астаны на единую форму будет происходить по мере изнашиваемости одежды у ребенка. В новом учебном году прийти на занятия в пиджаке и брюках, выдержанных в этих тонах, должны будут только первоклассники, сообщается на сайте акимата столицы.

"Для учащихся первых классов приобретается форма темно-синего цвета. Для учащихся остальных классов такая форма приобретается после того, как будет изношена имеющаяся школьная форма. Таким образом, планируется поэтапное введение школьной формы единого цвета", - рассказал руководитель городского управления образования Ануар Жангозин.

Школьная форма для мальчиков включает пиджак, жилет, брюки, трикотажный жилет - все темного-синего цвета, а также рубашку белого цвета. В холодное время года рубашку можно заменить на водолазку. Однако в этом году были учтены пожелания родителей, и теперь нет необходимости покупать весь комплект. Рекомендуемый минимум - рубашка, жилет и брюки. Минимум для девочек - сарафан и блузка; жилет, блузка и юбка, либо жилет, блузка и брюки.

Также в управлении образования подчеркнули, что руководство школы не имеет права заставлять покупать одежду у определенного производителя.

"Родители так и говорили, что в настоящий момент в магазинах есть очень большой выбор. Кому-то, может, не по карману идти в магазин, они могут купить только на рынке. Соответственно, сейчас никто не ограничивает, школьную форму можно приобрести где угодно. Главное, чтобы был выдержан цвет и стиль", - пояснил Жангозин.

Он подчеркнул, что "в случае принуждения к покупке школьной формы у определенного подрядчика просим обращаться в управление образования".

Казахстан > Образование, наука. Легпром > kt.kz, 30 июня 2017 > № 2253492


Казахстан > Образование, наука. Легпром > inform.kz, 30 июня 2017 > № 2230548

Руководство школ Астаны не вправе заставлять покупать единую школьную форму у определенного производителя. Родители могут приобрести школьную форму, где угодно, в том числе и на рынке, но при этом одежда должна соответствовать классическому стилю и быть выдержана в темно-синих тонах, передает официальный сайт столичного акимата.

Руководитель городского управления образования Ануар Жангозин сообщил, что переход школьников Астаны на единую форму темно-синего цвета будет происходить поэтапно - по мере изнашиваемости одежды у ребенка. В новом учебном году прийти на занятия в пиджаке и брюках, выдержанных в этих тонах, должны будут только первоклассники. «Для учащихся первых классов приобретается форма темно-синего цвета.

Для учащихся остальных классов такая форма приобретается после того, как будет изношена имеющаяся школьная форма. Таким образом, планируется поэтапное введение школьной формы единого цвета», - рассказал Жангозин.

Школьная форма для мальчиков включает пиджак, жилет, брюки, трикотажный жилет - все темного-синего цвета, а также рубашку белого цвета. В холодное время года рубашку можно заменить на водолазку. Однако в этом году были учтены пожелания родителей, и теперь нет необходимости покупать весь комплект. Рекомендуемый минимум - рубашка, жилет и брюки. Минимум для девочек - сарафан и блузка; жилет, блузка и юбка, либо жилет, блузка и брюки.

Также в управлении образования подчеркнули, что руководство школы не имеет права заставлять покупать одежду у определенного производителя.

«Родители так и говорили, что в настоящий момент в магазинах есть очень большой выбор. Кому-то, может, не по карману идти в магазин, они могут купить только на рынке. Соответственно, сейчас никто не ограничивает, школьную форму можно приобрести где угодно. Главное, чтобы был выдержан цвет и стиль», - пояснил Жангозин.

«В случае принуждения к покупке школьной формы у определенного подрядчика просим обращаться в управление образования», - подчеркнул он.

Казахстан > Образование, наука. Легпром > inform.kz, 30 июня 2017 > № 2230548


Казахстан > Образование, наука. Легпром > inform.kz, 27 июня 2017 > № 2224362

Многолетние скандалы перед началом каждого учебного года, по всей видимости, канут в Лету. На первый звонок 1 сентября 2017 года столичные учащиеся пойдут в единой форме. Управление образования Астаны разослало по школам циркуляр, регламентирующий цвет, фасон и качество тканей формы. И даже рекомендации постепенного перехода на новую одежду, передает Elorda.info со ссылкой на газету «Вечерняя Астана».

С нового учебного года в Астане вводится обязательная ученическая форма. Отныне она будет единого для всех городских школ цвета - темно-синего. Но переодеваться столица будет постепенно.

Об единой ученической форме для своих детей столичные родители мечтали давно. Условные рамки - светлый верх, темный низ - позабыли давно. В последние годы у каждой школы, гимназии и лицея сложился свой «прикид», и форма стала чуть ли не элементом конкуренции - кто кого перещеголяет. В разное время появлялись модные малиновые пиджаки, юбки-шотландки. Лет пять назад на столичном рынке появились импортные трикотажные комплекты, которые постепенно вытеснили с рынка продукцию отечественных швейных фирм. В иных школах умудрялись цвет формы менять чуть ли не каждый год. Вводимые новшества ощутимо били по родительскому карману. Надо заметить, что государственные чиновники и руководители школ в этом вопросе держали нейтралитет: все вопросы, связанные с введением единой ученической формы, полностью решались на общешкольных родительских собраниях. Но, как известно, на вкус и цвет товарищей нет. Поэтому ни один учебный год не обходился без скандала. И вот, похоже, привычному августовскому «форменному переполоху» приходит конец.

Управление образования Астаны разослало по школам информацию об единых рекомендациях к обязательной школьной форме в столице. Единым цветом школьной формы выбран темно-синий. Но это не значит, что с 1 сентября все поголовно должны отказаться от прежней формы. «Для учащихся первых классов приобретается форма темно-синего цвета, - диктует документ. - Для учащихся остальных классов темно-синяя форма приобретается после того как будет изношена имеющаяся школьная форма. Таким образом, планируется поэтапное введение школьной формы единого цвета».

В рекомендациях расписаны основные требования. Фасон школьной формы должен быть выдержан в классическом стиле.Но есть свои нюансы. Школьная форма для мальчиков включает в себя пиджак, жилет, брюки, парадную рубашку, повседневную рубашку, трикотажный жилет, водолазку. Брюки - свободного кроя. В правилах уточняется рекомендуемый минимум - рубашка, жилет и брюки. Полный школьный гардероб девочки выглядит так: пиджак, жилет, юбка, брюки, классическая блуза, трикотажный жилет, сарафан, водолазка. Брюки - свободного кроя, длина юбки - офисная, не выше 5 см от колен. О минимуме в данном случае не упомянули. Но, по-видимому, это блуза, жилет и юбка.

«Включение элементов религиозной принадлежности различных конфессий в школьную форму не допускается», - строго диктуют правила. На школьной форме размещаются отличительные знаки - эмблемы учебных заведений. Они нашиваются на пиджак и жилет.

В качестве тканей специалисты рекомендуют использовать полушерстяные и хлопковые ткани с улучшенными свойствами, имеющие высокую износостойкость и обладающие антибактериальными, антимикробными и антистатическими свойствами, также указан процент содержания натуральных тканей: 75-85 процентов хлопка или шерсти и 15-25 процентов синтетических примесей, чтобы вещи не мялись.

Поставщика школьной формы школы могут выбирать на свое усмотрение. Главное - приобретаемые изделия должны соответствовать всем вышеизложенным ценным указаниям.

Казахстан > Образование, наука. Легпром > inform.kz, 27 июня 2017 > № 2224362


Казахстан > Образование, наука. Легпром > dknews.kz, 27 июня 2017 > № 2223404

Многолетние скандалы перед началом каждого учебного года, по всей видимости, канут в Лету. На первый звонок 1 сентября 2017 года столичные учащиеся пойдут в единой форме. Управление образования Астаны разослало по школам циркуляр, регламентирующий цвет, фасон и качество тканей формы. И даже рекомендации постепенного перехода на новую одежду. Об этом пишет«Вечерняя Астана».

С нового учебного года в Астане вводится обязательная ученическая форма. Отныне она будет единого для всех городских школ цвета - темно-синего. Но переодеваться столица будет постепенно.

Кто кого перещеголяет

Об единой ученической форме для своих детей столичные родители мечтали давно.Условные рамки - светлый верх, темный низ - позабыли давно. В последние годы у каждой школы, гимназии и лицея сложился свой «прикид», и форма стала чуть ли не элементом конкуренции - кто кого перещеголяет. В разное время появлялись модные малиновые пиджаки, юбки-шотландки. Лет пять назад на столичном рынке появились импортные трикотажные комплекты, которые постепенно вытеснили с рынка продукцию отечественных швейных фирм. В иных школах умудрялись цвет формы менять чуть ли не каждый год. Вводимые новшества ощутимо били по родительскому карману. Надо заметить, что государственные чиновники и руководители школ в этом вопросе держали нейтралитет: все вопросы, связанные с введением единой ученической формы, полностью решались на общешкольных родительских собраниях.Но, как известно, на вкус и цвет товарищей нет. Поэтому ни один учебный год не обходился без скандала. И вот, похоже, привычному августовскому «форменному переполоху» приходит конец.

Переодеваемся постепенно

Управление образования Астаны разослало по школам информацию об единых рекомендациях к обязательной школьной форме в столице.Единым цветом школьной формы выбран темно-синий. Но это не значит, что с 1 сентября все поголовно должны отказаться от прежней формы. «Для учащихся первых классов приобретается форма темно-синего цвета, - диктует документ. - Для учащихся остальных классов темно-синяя форма приобретается после того как будет изношена имеющаяся школьная форма. Таким образом, планируется поэтапное введение школьной формы единого цвета».

Рекомендуемый минимум

В рекомендациях расписаны основные требования. Фасон школьной формы должен быть выдержан в классическом стиле.Но есть свои нюансы.Школьная форма для мальчиков включает в себя пиджак, жилет, брюки, парадную рубашку, повседневную рубашку, трикотажный жилет, водолазку. Брюки - свободного кроя. В правилах уточняется рекомендуемый минимум - рубашка, жилет и брюки. Полный школьный гардероб девочки выглядит так: пиджак, жилет, юбка, брюки, классическая блуза, трикотажный жилет, сарафан, водолазка. Брюки - свободного кроя, длина юбки - офисная, не выше 5 см от колен. О минимуме в данном случае не упомянули. Но, по-видимому, это блуза, жилет и юбка.«Включение элементов религиозной принадлежности различных конфессий в школьную форму не допускается», - строго диктуют правила.

Поставщик - на свое усмотрение

На школьной форме размещаются отличительные знаки - эмблемы учебных заведений. Они нашиваются на пиджак и жилет.В качестве тканей специалисты рекомендуют использовать полушерстяные и хлопковые ткани с улучшенными свойствами, имеющие высокую износостойкость и обладающие антибактериальными, антимикробными и антистатическими свойствами, также указан процент содержания натуральных тканей: 75-85 процентов хлопка или шерсти и 15-25 процентов синтетических примесей, чтобы вещи не мялись.

И последнее.

Поставщика школьной формы школы могут выбирать на свое усмотрение. Главное - приобретаемые изделия должны соответствовать всем вышеизложенным ценным указаниям.

Шолпан Акбалаева

Казахстан > Образование, наука. Легпром > dknews.kz, 27 июня 2017 > № 2223404


Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 июня 2017 > № 2214294

На юге РК планируют ежегодно производить до 50 тонн шелкового волокна

По мнению бизнесменов области, это один из самых прибыльных видов предпринимательства

В Южно-Казахстанской области планируют ежегодно производить до 50 тонн шелкового волокна. Об этом стало известно в ходе специализированного выездного семинара-совещание на тему «Сады тутовника и производство шелка».

Так, предприниматель Султан Бакиров рассказал, что после 6 лет изучения этого производства он приступил к выращиванию тутового шелкопряда. С первого оборота Султан Бакиров планирует получить 110 кг шелкового волокна. При полной реализации проекта, в течение года планирует получить 40−50 тонн сырья.

«Производство шелка — один из самых прибыльных видов предпринимательства. Волокна шелка получают от шелкопряда. Основной корм шелкопряда — листья шелковицы (тутовник). По расчетам специалистов, с 1-го гектара сада тутовника в среднем можно собрать 48 тонн листьев. Если производитель продаст каждый килограмм листьев по 20 тенге, то с одного гектара сада тутовника он сможет заработать 960 тыс. тенге. Одной тонны листьев тутовника хватит для кормления 19 граммов личинок шелкопрядов с одной коробки. С каждой коробки производится 55 кг (сырья — ред)», — рассказал Султан Бакиров.

На мировом рынке стоимость 1 кг шелкового волокна составляет 30−40 долларов. Производство шелка динамично развивается в Китае и Японии. А среди стран СНГ прочно лидирует Узбекистан. Высокоприбыльную отрасль планируется развивать и в Южном Казахстане.

Отметим, что практическая часть семинара-совещания прошла в саду тутовника, расположенного в селе Акбастау. Данный сад реализован по инициативе главы региона, в рамках программы «Шаткал». Общая площадь сада составляет 55 га. Из них на 30 гектаров посажены саженцы шелковицы (тутовника), а на 25 гектаров саженцы ели.

В ходе семинара специалисты управления сельского хозяйства рассказали также об эффективности создания сельскохозяйственных кооперативов, а представители финансовых организаций ознакомили участников с условиями кредитования.

В совещании приняли участие заместитель руководителя управления сельского хозяйства А. Каныбеков, специалисты управления сельского хозяйства, представители финансовых организаций и предприниматели области.

Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 июня 2017 > № 2214294


Казахстан > Легпром > kapital.kz, 13 июня 2017 > № 2206551

Как вложить 20 млн тенге в бизнес и окупиться за полгода

История Shoes Republic: как идея об открытии носочной фабрики трансформировалась в успешный обувной бизнес

Как-то раз, прогуливаясь по улицам теплого Ташкента, Даурен Раманкул заметил несколько вывесок, которые гласили, что где-то неподалеку находятся местные магазинчики обуви. Внизу вывески крупными буквами было написано: «Сделано в Узбекистане». Зайдя в один из них, он понял, что ему и его партнеру по бизнесу непременно нужно создать что-то подобное, но уже в Казахстане. Так описывает начало истории компании Shoes Republic сам Даурен, когда мы встречаемся в только что открывшемся магазине компании. В помещении пахнет натуральной кожей и свежим ремонтом. Мы усаживаемся на кожаный диван, и Даурен продолжает: «Мы ведь хотели открывать носочную фабрику. Собственно, за этим я и поехал в Узбекистан. Но когда увидел местное производство, то решил, что обувь — то, что нужно». О том, как построить бизнес на производстве казахстанской обуви и можно ли на этом заработать, Даурен Раманкул, совладелец компании Shoes Republic, рассказал «Капитал.kz».

Неместное производство

Все соседние страны занимаются производством обуви: Узбекистан, Кыргызстан, Россия, Китай. Например, в России есть Ralf Ringer. В Узбекистане есть местное производство. Может, оно не так популярно за пределами страны, но оно есть. В какой стране бы ты ни был, везде есть свой узнаваемый обувной бренд. А в нашей стране с местным производством обуви вообще проблемы.

В Казахстане есть обувная фабрика, но, насколько я знаю, сейчас завод живет только за счет тендеров для военной отрасли. Заниматься государственными тендерами не так сложно. Ты производишь только один вид обуви и штампуешь его десятками тысяч пар. В этом случае тебе не нужно заморачиваться по поводу маркетинга, рекламы или потребительского спроса — просто продаешь все государству. Рассмотрев все за и против, мы решили, что начнем собственное производство для розницы.

Ставка на сильный пол

Так как никто из нас не знал, как производить обувь, нам пришлось приглашать технолога, который учил нас и наших сотрудников, как вести дела, начиная от управленческой части и заканчивая разработкой моделей. Через полгода у нас уже были штат сотрудников, цех и более-менее полноценный процесс производства. Команду мы набирали из небольших швейных фирм, «хантили» или просто искали через кадровые агентства. Так как в Казахстане мало кто занимается производством обуви, нам пришлось буквально с нуля переучивать сотрудников. Сейчас у нас работает 10 человек, хотя когда мы только начинали, сотрудников было всего трое.

Изначальный упор мы сделали на мужскую обувь, так как нам она была понятней. Можно сказать, что это был прагматичный шаг. Если мужчинам предложить одну модель в двух цветах — черный и коричневый, то этого будет достаточно. С женской аудиторией все сложнее — им нужен выбор, расширенный диапазон. Нужно как минимум пять-шесть оттенков только одной модели. Примерно через полгода мы сделали пробные женские модели. Сейчас мы уже думаем о том, чтобы производить детскую обувь, но она требует к себе еще большего внимания, чем женская. Там нужно учитывать ортопедию, получить сертификат от государства и еще множество других нюансов.

Своими силами

В бизнес мы вложили до 20 млн тенге. Так как мы не кредитовались, то на рентабельность вышли примерно через полгода. Кредиты — это всегда такие условные кандалы, так что мы сразу решили, что в бизнес вложим только свои деньги, чтобы потом ни от кого не зависеть. Наличие кредита в принципе морально начинает давить, так как тебе приходится думать не только о развитии бизнеса, но и о том, как быстрее рассчитаться с кредиторами.

После первых месяцев работы на рынке к нам стали обращаться местные инвесторы. Они предлагали быстро масштабировать бизнес, открыть по несколько точек в разных городах Казахстана, но мы от таких предложений, как правило, отказывались. Дело в том, что инвесторы нацелены на быструю выгоду за короткий срок. Они не хотят ждать. Например, инвестор предлагает тебе 1 млн тенге, но хочет получить два уже на следующий год. Чтобы этого добиться, нам нужно увеличивать цену на конечный продукт. Маржа на обувь у нас составляет от 20% до 30%. Чтобы сделать так, как хочет инвестор, пришлось бы увеличивать этот показатель. Нашей целью была именно доступность. Лучше расти медленно, но верно.

Собрать комплектующие

Оборудование мы купили в Китае, просто потому что там оно дешевле. Для нашей деятельности есть два вида оборудования: долговечное европейское и то, что немного дешевле. Это как покупать Mercedes-Benz или Daewoo Matiz. Нет смысла сразу начинать с «мерседеса», попробовать можно с чего-то более бюджетного. Цена на оборудование зависит от того, какое количество обуви компания готова производить. В самом начале мы думали, что будем делать 200 пар обуви в месяц. Для этого мы купили несколько швейных машинок, каждая стоимостью в $2−3 тыс., фальцовочный аппарат (помогает приклеить кожу к подошве) и «Фортуну» — аппарат, который утончает края кожи, чтобы иголка от швейной машинки не сломалась.

В Казахстане практически нет производителей комплектующих. Кожу и шнурки для обуви мы покупаем в Турции, подошву заказываем из Европы. То же самое и с клеем. Сами мы не можем ничего производить, так как у нас на это попросту нет средств. Да и покупать будет некому. Например, для того чтобы построить в Казахстане кожзавод, нужны большие вложения, которые еще и окупаться будут долго. А кто будет покупать конечный товар? С производством подошвы та же история. В Казахстане нет местных производителей. Мы сами изготавливаем до 1 тыс. пар в месяц, так что открывать завод только для подошв было бы нерентабельно.

Старомодные модели

Сначала мы открыли небольшой магазинчик при нашем цехе. Сейчас у нас уже есть несколько точек в крупных городах Казахстана. Конечно, у нас есть конкуренты. Но это небольшие цеха, которые взяли за основу старомодные модели чуть ли не советских времен. То есть не совсем понятно, как это продавать и кто будет носить. Наверное, конкурентами можно считать тех, кто импортирует обувь из-за границы. Или взять хотя бы то, что продается на барахолке. Там ведь тоже можно найти товар из натуральной кожи, но проблема в том, что на деле это не совсем так. Есть так называемая прессованная кожа, которую делают так: по всем заводам и фабрикам собирают остатки кожи и маленькие кусочки, размельчают их почти в крошку и заливают клеем. Из всего этого делают рулон, который снова пускают в производство. В итоге получается, что вроде бы обувь сделана из натуральной кожи, но вроде бы и нет. Если у людей стоит выбор покупать что-то местного производства или привозное, то они, как правило, поддерживают местных. Например, импортная обувь из натуральной кожи стоит 25−30 тыс. тенге, а у нас это 15 тыс. тенге. Из-за небольшой наценки у нас практически нет непроданного товара. Если смотреть в процентах, то более 75−80% произведенной нами обуви продается почти сразу.

Казахстан > Легпром > kapital.kz, 13 июня 2017 > № 2206551


Казахстан > Легпром > kapital.kz, 9 июня 2017 > № 2206934

Легкая промышленность для ответственного бизнеса

В столичном отеле Hilton Garden Inn проходит I-ая Международная конференция по развитию легкой промышленности, приуроченная ко Дню работников отрасли

В канун профессионального праздника Союз производителей продукции легкой промышленности Казахстана, который выступил организатором мероприятия, удивил маститых экспертов и производственников, в том числе и зарубежных, своими ноу-хау, идеями и, что бывает крайне редко, конкретными достижениями и такими же конкретными предложениями о том, куда же дальше двигаться легкой промышленности Казахстана.

Мероприятие такого формата проходит в Казахстане впервые. Здесь вообще слово «впервые» стало главным.

Союз производителей продукции легкой промышленности Казахстана презентовал разработанную впервые в истории нашей страны Дорожную карту развития отрасли на предстоящие 7 лет.

По мнению многочисленных экспертов, по конктенту, стратегическому охвату и предлагаемым практическим решениям разработанную Союзом в сотрудничестве с Национальной палатой предпринимателей «Атамекен» и Консорциумом отечественных производителей «Жасампаз» новую Дорожную карту можно смело рассматривать, как полноценную государственную программу.

Такой подход при подготовке стратегического плана развития отрасли тоже применен в нашей стране впервые. Как правило, аналогичные документы разрабатывают уполномоченные госорганы, а отраслевой бизнес только вносит свои предложения, которые редко входят в утвержденный вариант.

На этот раз порядка 100 компаний, работающих по полному циклу — от производства материалов до выпуска готовой продукции — объединились, чтобы разработать документ государственного масштаба, поскольку бизнес лучше знает все тонкости отрасли и как решать возникающие проблемы.

Возникает логичный вопрос — зачем им это надо? Как отметила исполнительный директор Союза Гульмира Уахитова, благодаря многочисленным государственным программам поддержки бизнеса, предприятия легкой промышленности смогли выжить и крепко встать на ноги в непростых экономических условиях, сегодня же настал черед бизнеса помогать государству развивать экономику через модернизацию производств, внедрение новых инновационных подходов и интеграцию.

Перспективы у отрасли огромные. В развитых и экономически успешных странах легкая промышленность является одной из ведущих отраслей, поскольку спрос на ее продукцию ежегодно неуклонно растет.

За последние 15 лет потребление тканей и одежды выросло в странах ЕС на 90,5%, в США — на 99,3%, в Японии — на 220%. В Китае, Турции и Индии легкая промышленность объявлена в качестве приоритетной для развития национальных экономик.

В большинстве из них разработаны программы поддержки отраслей легкой промышленности, включающие меры государственной поддержки производителей.

Остается надеяться, что государственные чины прислушаются к отраслевикам и наконец примут первую Дорожную карту по развитию лёгкой промышленности, разработанную бизнесом, и дадут ей старт как государственной программе.

В канун профессионального праздника Союз также впервые запустил акцию социальной ответственности и благотворительности «Абыройлы Жасампаз», которая направлена на оказание помощи нуждающимся и предусматривает выделение грантов на обучение перспективным работникам отрасли.

Казахстан > Легпром > kapital.kz, 9 июня 2017 > № 2206934


Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 июня 2017 > № 2206933

Олег Ворогушин: Мне пришлось искать обувного модельера в Грузии

Владелец обувного ателье BOROS рассказал Kapital.kz обо всех тонкостях своего бизнеса

Обувное ремесло всегда казалось мне одним из самых занимательных и трудоемких. В мастерских мой взгляд всегда концентрировался на руках обувщиков — крепких и умелых… «Удивительно, как им удается искусно приструнить нитку и иголку?» — задавалась я вопросом. В один из летних дней нам с фотографом Kapital.kz удалось попасть в мастерскую, где происходит волшебство: из кожаных кусочков, ниток и клепок рождается обувь. Мы встретились с Олегом Ворогушиным, владельцем обувного ателье BOROS, даже не подозревая, что, до того как заняться обувным бизнесом, Олег проработал проектировщиком-строителем. Оказывается, он даже и не думал об обувном деле.

Семейное ремесло

Олега Ворогушина с детства окружали мастера, которые корпели над изготовлением обуви. Пошивом обуви занимались родители Олега, которые имели собственную небольшую мастерскую. Олег, будучи еще совсем мальчишкой, в родительской мастерской играл с подошвами, различными шнурочками, прикладывал кусочки кожи друг к другу и воображал себя конструктором. «Мои родители занимались пошивом обуви еще в советское время, сначала работали на обувной фабрике „Жетысу“, позже входили в кооператив, а потом они создали свое обувное ателье. Они изготавливали в основном спецобувь, берцы, унты для госструктур, театральную и танцевальную обувь, также занимались ремонтом. Пошивом модельной обуви они практически не занимались. Модельная обувь в основном шилась для людей с очень нестандартными ногами, в том числе для инвалидов», — подчеркивает собеседник.

Олег не планировал заниматься обувным делом. Он получил высшее образование в Москве по специальности «проектировщик-строитель», работал в своей сфере и не думал возвращаться в родной Алматы. «В 2014 году мне пришлось приехать в Алматы, к родителям, тяжело заболел мой отец, семье нужна была моя поддержка. Папа болел несколько лет, семейная обувная мастерская пришла в запущение, она была задействована только на 10−15%. Нашим общим „обувным“ делом практически некому было заниматься. Все шло к закрытию мастерской, об этом подумывали мои родители. Шло время, и отца не стало… Вопрос о закрытии мастерской встал более основательно. У меня появились планы забрать в Москву маму… Но позже ко мне пришло понимание, что, возможно, этого не стоит делать… Мне стало жалко те силы, эмоции, труд, которые были вложены в наше семейное обувное ателье. Мне пришла идея попытаться вдохнуть в мастерскую новую жизнь», — рассказывает Олег.

Собеседник отмечает, что первые два года он вникал в «обувное дело». «Я пытался понять, какое направление будет интересным. То, чем занимались мои родители, было неинтересно мне. Я не видел себя в бизнесе по производству спецобуви, там практически невозможно было проявить фантазию. Работа с тендерами, госзаказами и в целом серийное производство обуви никак меня не вдохновляли. Мне хотелось сделать что-то такое, что воодушевляло бы меня. И, посоветовавшись с родными, принял решение заняться индивидуальным пошивом модельной обуви. Поначалу наладить пошив такой обуви пытались с теми мастерами, которые работали у моих родителей. Но, к сожалению, они не смогли подстроиться под тот формат и требования, которые необходимы для индивидуального пошива обуви. Нам пришлось расстаться. Мы почти полностью поменяли штат обувного ателье, из „старой гвардии“ осталось только два мастера», — делится Олег.

В поисках «профи»

Олег рассказывает, что этап подбора в обувное ателье высококлассных мастеров был самым трудным. «Поиск мастеров — это огромная проблема. Сначала мне казалось, что мастеров того уровня, которые мне необходимы, я найду достаточно быстро, но все оказалось намного сложнее. В Алматы и даже в Казахстане практически нет обувщиков, которые могли бы шить модельную обувь европейского качества. Последние 25 лет обувное производство в Казахстане находится в зачаточном состоянии, можно сказать, что обувному мастерству никто не обучает», — подчеркивает Олег.

«Но ведь, к примеру, в Алматы, есть мастерские…» — уточняю я.

«Последнее время в Алматы в разных локациях открываются точки по пошиву индивидуальной модельной обуви, но их очень мало. Знаете, чтобы наладить производство обуви по конвейерному принципу, не нужен высокий уровень мастерства, каждую узкую операцию выполняет определенный мастер „по накатанной“. При определенных навыках этому ремеслу можно обучиться в течение нескольких месяцев. Но когда речь идет об индивидуальном пошиве обуви, чем мы сейчас и занимаемся, — в обувном деле это высший пилотаж. В этом случае уровень мастерства должен быть на таком уровне, чтобы модельер мог смастерить обувь по фотографии, чтобы он уже заранее по фото мог увидеть, как необходимо сконструировать ботинки, какие детали нужно учесть, какой припуск стоит сделать. Повторюсь, чтобы найти таких мастеров, необходимо проделать огромную работу», — отмечает Олег.

Сейчас в активе обувного ателье Олега одиннадцать человек. «Мы собирали наш коллектив по крупицам, кого-то обучали дополнительно. В процессе отбора была огромная текучка. Так, приняв человека на работу, мы смотрели на его навыки, его способности к обучению. Зачастую получалось так, что со многими мы через несколько дней прощались, не видя перспективы работы с ними», — обращает внимание собеседник.

Найти высококлассного модельера обуви Сергея Олегу удалось в Грузии — это был 2015 год, остальные мастера — казахстанцы. «Благодаря мастеру из Грузии мы сделали большой рывок в моделировании, производстве обуви. В паре с Сергеем мы подбирали новых мастеров, с его помощью нам удалось ввести определенные стандарты по пошиву обуви. Кстати, Сергей обучался обувному мастерству в Италии, поэтому мы позиционируем наше ателье как мастерскую, которая использует итальянские технологии и стандарты качества», — рассказывает собеседник.

Итальянское качество

Для того чтобы запустить обувное ателье, Олегу потребовалось около 50 тыс. долларов. Помимо своих средств, он воспользовался поддержкой ФРП «Даму». «Значительные затраты при открытии бизнеса пришлись на обувные колодки — специальные формы, на которые натягивается кожа при изготовлении обуви. От формы колодки зависит модель обуви, форма носка, пяточки. Когда мы меняли формат работы мастерской моих родителей, колодки были 30-летней давности, они уже морально устарели, были неудобными. Конечно, мы не могли себе позволить работать с такими колодками. Достаточно ощутимый объем средств из 50 тыс. долларов потребовался для приобретения кожи, оборудования», — отмечает Олег.

Все составляющие для пошива обуви Олег закупает за границей. «Кожу приобретаем напрямую из Италии, это самый главный материал, потому что верхняя, нижняя часть обуви, подкладка, подошва изготавливаются из кожи. В обувном деле ценится, когда все составляющие обуви — это органика. Первое время мы пробовали использовать казахстанскую кожу, которая в несколько раз дешевле итальянской, но спустя время мы отказались от этой практики. Кожа у нас в Казахстане производится в Алматинской области, на юге страны, но она по качеству очень сильно уступает итальянской. Из казахстанской кожи можно производить только недорогую серийную обувь, а мы работаем в люксовом сегменте. Как мне кажется, в Казахстане не налажено производство качественной кожи, потому что у нас нет ощутимого спроса на нее — мало обувщиков. Кстати, мы также пробовали работать с российской, турецкой кожей, но она нас не устроила по качеству. Когда мы вышли на итальянские кожзаводы оказалось, что кожа из Италии лишь на 10−15% дороже турецкой, а ее качество намного выше. Остальные комплектующие для пошива обуви, такие как нитки, клепки, клей, гвозди, мы приобретаем в Турции», — замечает Олег.

Производство обуви — очень трудозатратный процесс. «Около 70% себестоимости обуви — работа мастеров, потому что это индивидуальный, а не серийный пошив. При массовом производстве обуви модельер может потратить 2−3 дня на проектирование модели, и если работу модельера распределить на несколько тысяч пар, то стоимость одной пары обуви условно может не превысить 5−10 долларов. Наш модельер тратит от одного до двух дней на каждую пару обуви. В целом же от заказа до получения, к примеру, туфель „на руки“ уходит две недели. Но это не значит, что все две недели мы занимаемся изготовлением только одной пары обуви, такие процессы, как примерка, подгонка, пошив и затяжка идут параллельно сразу для нескольких заказов», — поясняет Олег.

В среднем классические мужские туфли в ателье Олега стоят около 100 тыс. тенге, женские туфли на высоком каблуке — около 120 тыс. тенге. В целом же цена на мужские туфли колеблется от 80−130 тыс. тенге, на женские: от 90−140 тыс. тенге.

«Это эксклюзивная нишевая обувь, ее могут себе позволить только состоятельные люди. Многие упрекают нас, что, мы делаем дорогую обувь. Но нужно понимать, что обувь, сшитая по индивидуальному заказу, не может соответствовать уровню „эконом“. Повторюсь, изначально, когда мы искали себя в обувном деле, качественней кожи, чем итальянская, нам не удалось найти. Как я отмечал ранее, цена на такую кожу соответствующая. Если мы начнем снижать стоимость нашей обуви, то упадет качество используемых нами материалов, и к тому же мы не сможем себе позволить модельера международного уровня», — отмечает собеседник.

Основные клиенты обувного ателье — это предприниматели, руководители крупных компаний, политики, около трети — представители шоу-бизнеса. «Среди наших покупателей также есть и экспаты, которые приехали в Казахстан для работы на топовых позициях. Многие представители казахстанской элиты, которые ранее заказывали себе обувь индивидуального пошива в Европе, обращаются к нам в ателье. В европейских странах нишевая обувь индивидуального пошива обойдется в 2−3 тыс. евро, у нас — около 300 евро. Поняв разницу в ценах, у нас многие миллионеры из списка Forbes заказывают по 3−4 пары обуви», — делится Олег.

Замеры стопы производятся непосредственно в ателье. «Это идеальная схема взаимодействия модельера с заказчиком. Модельер, работая со стопой, учитывает все нюансы: мягкость, подъем, дефекты стопы. Но если нога более или менее стандартная, к примеру, без шишек, то мы можем принимать заказы дистанционно. В целом же у нас практически не было таких случаев, когда после примерок обувь перешивалась заново. Дело в том, что после замеров стопы заказчик периодически приходит к нам и примеряет „пробную“ пару обуви, точнее примерочный макет без подошвы, который сшит из недорогих материалов. Примеряя, к примеру, туфли, заказчик еще на этапе работы над парой обуви может сказать, жмет ли ему где-либо, нравится ли ему форма обуви, носочная часть, пяточка», — рассказывает Олег.

Чаще всего, рассказывает собеседник, заказчики приходят с фотографией обуви. «По фото мы делаем около 70% наших работ, зачастую это фотографии моделей обуви с нашего сайта», — уточняет он.

Сезонный фактор

В целом в месяц по индивидуальному заказу ателье Олега производит 30−40 пар обуви. «Для обувного бизнеса огромное значение имеет сезонный фактор. Осенью и в начале зимы спрос на обувь повышается, лето — „мертвый“ сезон. Нас спасает тот факт, что мы работаем в нише люксовой обуви, где фактор сезонности гораздо менее выражен, чем при массовом пошиве», — рассказывает Олег.

Назад в прошлое

Олег увлеченно рассказывает, что его обувное ателье может также сшить подошву по традиционной английской технологии — goodyear welt. «Эту технологию можно смело назвать национальным британским наследием, ей несколько столетий. При правильном уходе ботинки, сшитые по этой технологии, могут служить почти вечно. В целом технология goodyear welt достаточно трудозатратна. Если при использовании современной технологии по пошиву обуви мастеру при работе с низом ботинка потребуется 1−1,5 дня, то, чтобы сделать подошву goodyear welt, потребуется от двух дней до недели, это филигранная работа. Кстати, ботинки goodyear welt стоят в два раза дороже. Но могу сказать, что спрос на эту обувь есть, хоть и небольшой. Знатоки готовы выложить пару сотен тысяч тенге за признанное британское качество. Визуально же туфли, сделанные по технологии goodyear welt, трудно отличить от других», — уточняет собеседник.

Рекламная ловушка

В целом же, делится Олег, в Алматы индивидуальным пошивом обуви занимается около 5−6 ателье. Но в основном, подчеркивает он, это небольшие мастерские, где пара человек и принимает заказы, и занимается пошивом обуви. Возможно, предполагает Олег, со временем таких мастерских станет больше.

«Я занимался бизнесом в России и могу с уверенностью сказать, что в Казахстане налоговое законодательство достаточно прогрессивное. Для малого бизнеса размер корпоративного подоходного налога по упрощенной декларации — 3% от оборота. Это замечательная схема, которая позволяет вполне эффективно работать, не скрывая реальных доходов. Проблем с госструктурами при открытии бизнеса у меня не было: зарегистрировать ИП можно через „одно окно“, у меня ни разу не просили взятку за какую-либо процедуру регистрации», — рассказывает Олег.

Одновременно, он считает, что государству стоило бы создавать более благоприятные условия для развития производства. «К примеру, предоставлять производственные площади за символическую оплату и иные меры поддержки производственников. Потому что развитие производства отечественных товаров я считаю стратегической задачей для Казахстана. Мне абсолютно непонятен Закон РК „О наружной рекламе“. Например, наше обувное ателье расположено удаленно от основного проспекта, и, для того чтобы установить указатель на улице, мы должны ежемесячно платить государству достаточно крупную сумму денег. Даже если мы захотим установить указатель на крыше нашего здания, нам также придется платить ежемесячный налог. Но задумайтесь, если эта реклама поможет нам привлекать все больше клиентов и аккумулировать большие обороты, то мы принесем в бюджет государства дополнительные вливания. А так получается двойное налогообложение», — замечает Олег.

Колодки своими руками

Недавно Олег приобрел 3D-принтер, с помощью которого он планирует наладить производство обувных колодок. «Мы также хотим запустить мелкосерийное производство ортопедической обуви для детей-инвалидов. В такой обуви очень важны высокие жесткие пластиковые задники. Мы планируем их тоже печатать на 3D-принтере. В ближайшее время мы также намерены наладить мелкосерийное производство классической люксовой обуви. Для этого нам нужно будет выбрать несколько самых ходовых фасонов. Эта схема работы позволит снизить цены на самые востребованные модели обуви в 2−3 раза и тем самым расширить нашу целевую аудиторию», — резюмирует собеседник.

Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 июня 2017 > № 2206933


Казахстан > Легпром > kapital.kz, 8 июня 2017 > № 2206572 Марина Шишкина

Пришло время профессиональных игроков в ретейле

Одни уходят, другие становятся сильнее: как обрести уверенность казахстанскому ретейлу?

Директор департамента аренды Dostyk Plaza Марина Шишкина прокомментировала тенденции отечественного рынка розничной торговли и рассказала, что в текущих условиях стоит предпринимать торговым центрам и брендам.

— Марина, как вы оцениваете негативные тенденции, сложившиеся в казахстанском ретейле? В частности, уход с рынка второй по величине розничной сети в мире Carrefour.

— Не секрет, что на рынок сильно повлияла случившаяся в прошлом году девальвация. Как следствие снизилась покупательская способность, люди какое-то время просто боялись тратить деньги. Но, судя по цифрам, которые мы видим сейчас в Dostyk Plaza, рынок поднимается. Растут обороты у арендаторов, растет количество покупок, причем рост связан не только с увеличением трафика в торговом центре, но и с работой самих представителей брендов.

Сейчас время профессиональных игроков, поэтому тяжело приходится тем, у кого недостаточно бизнес-опыта, нет понимания в отношении будущего развития, нет точечной направленности и не в полной мере осуществляется работа с клиентом.

Что касается Carrefour, мы думаем, на его закрытие повлияло несколько факторов, одним из которых является не до конца изученный потенциальный потребитель, его интересы, привычки и так далее, а также выбранная для открытия локация в непосредственной близости от уже функционирующих гипермаркетов.

— Как в этот период времени чувствует себя Dostyk Plaza?

— Судите сами: к нам продолжают заходить бренды. В течение 2017 года мы подписываем договоры на 6500 м². Тенденция идет к стопроцентному и качественному заполнению площадей. Несмотря на существующий лист ожидания, часть помещений мы поставили на резерв для новых марок, соответствующих концепции ТРЦ.

В Dostyk Plaza товарооборот в 2016 году вырос по отношению к 2015 году на 46%, в этом году прирост составляет порядка 30%. Рост товарооборота продолжался даже в те месяцы, которые считаются для ритейла слабыми. Например, в этом году февраль и апрель показали отличные результаты. И мы видим эту тенденцию с конца прошлого года. Оборот якорных арендаторов (Galmart, ZARA, Sulpak, CINEMAX и др.) вырос за январь-май 2017 года более чем на 30% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

— С чем связываете этот рост?

— Помимо очевидной рыночной стабилизации, большая работа проводится самим торговым центром, а выбранная концепция помогает реализовать поставленные цели. В первую очередь это касается маркетинга ТРЦ и его наполнения. Мы активно работаем с арендаторами по их продвижению, а также взаимодействуем с посетителями — помимо регулярных акций лояльности, проводим серьезные исследования, чтобы понимать, кто наш клиент, что он хочет здесь видеть и покупать.

В соответствии с запросами посетителей мы формируем пул арендаторов. При этом важным является как предоставление полного перечня товаров и услуг, так и расположение их внутри торгового центра с точки зрения уровня брендов и предоставляемого ассортимента.

— На какой покупательский сегмент ориентирован Dostyk Plaza?

— В связи с расположением в центральной части города торговый центр имеет довольно определенную целевую аудиторию сегмента «средний» и «средний плюс». Соответственно подбор брендов осуществляется с учетом запросов наших клиентов. Правильность выбранного направления подтверждается тем, что именно эти марки показывают положительные результаты, увеличивая обороты от периода к периоду.

— При этом в Dostyk Plaza встречаются и более бюджетные масс-маркет-бренды.

— Да, мы завели некоторое количество масс-маркет-марок в качестве поддерживающего сегмента с точки зрения шопинга. Не секрет, что Dostyk Plaza является центром притяжения молодежи. Мы позаботились об этой категории, предлагая магазины таких брендов, как Pull&Bear и Stradivarius.

Но все же наш акцент — это категории марок «средний» и «средний плюс». Их концентрированное расположение в Dostyk Plaza создает своего рода синергию и дает расширенные возможности комфортного шопинга и досуга для посетителей. Наша задача — исключить необходимость перемещения покупателей из одного ТРЦ в другой и предоставить полный спектр товаров и услуг, соответствующих потребностям целевой аудитории.

В последние месяцы в Dostyk Plaza появились сразу несколько брендов, которые ранее не были представлены на казахстанском рынке. Это магазин одежды и аксессуаров Ferrari, Eterna — известный во всем мире немецкий производитель мужских рубашек и аксессуаров, Loriblu — культовая итальянская обувная марка. К открытию готовятся интерьерный салон Creative Co-op, магазин ведущего производителя беспилотников DJI и международный галерейный проект авторской фотографии — YellowKorner.

— Какие планы у ТРЦ на ближайшее время?

— Мы видим, что у проекта большой потенциал, и помимо упомянутых целей — повышать качество предложений для наших клиентов и заводить на казахстанский рынок новые узнаваемые и перспективные бренды — в данный момент мы активно работаем над заполнением нашей отдельно стоящей зоны — Плазы. Она будет отдана под рестобарную концепцию, согласно которой там будут расположены заведения различных форматов.

В ближайшее время мы планируем открытие летней террасы, которая станет дополнительным местом досуга как посетителей, желающих отдохнуть после шопинга в дневное время, так и молодежи, для которой вечером будет предложен формат preparty. В сентябре-октябре заработают остальные заведения, всего порядка пяти ресторанов.

— Формат ТРЦ — это один из ярких примеров B2B. Расскажите о принципах работы с вашими арендаторами.

— Любой профессиональный ретейлер, который заходит в Dostyk Plaza, понимает: не только торговый центр должен привлекать покупателей в свое здание, но и арендаторам необходимо предпринимать меры по привлечению трафика ТРЦ в свои магазины. Для этого следует проводить большую работу по повышению лояльности клиентов, работать над мерчандайзингом, качеством обслуживания, уделять большое внимание маркетингу.

Маркетинговые активности сейчас особенно важны, потому что люди перестали тратить деньги направо-налево, и потенциального покупателя необходимо сначала привлечь, а после удержать.

Говоря о B2B. Сейчас казахстанские игроки еще только учатся правильно взаимодействовать в этом формате — не просто быстро что-то купить-продать, но работать с ориентиром на долгосрочные перспективы и взаимовыгодные условия. Мы со своей стороны стараемся работать честно, прозрачно, профессионально, задаем тренды в ведении бизнеса и имеем четкую стратегию развития на ближайшие 5 лет.

Казахстан > Легпром > kapital.kz, 8 июня 2017 > № 2206572 Марина Шишкина


Казахстан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 8 июня 2017 > № 2206559

Социальный магазин появился в поселке Сарыозек Кербулакского района. Инициатором важного проекта является председатель Совета деловых женщин (СДЖ) Кербулакского района, директор ИП «Эля» Кульсара Амреева, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Палаты предпринимателей региона.

«Бизнес не должен забывать о своей социальной ответственности. В обществе очень много людей, которым нужна материальная и духовная поддержка. Мы, предприниматели, прекрасно знаем, что значит помочь человеку в трудную минуту. Надеюсь, все эти вещи помогут малоимущим, многодетным семьям», - отметила она.

Соцмагазин расположен в здании столовой «Айгерим», где нуждающиеся граждане могут бесплатно приобрести вещи. В первый же день открытия магазин собрал около 1000 новых вещей для детей и взрослых. Проект поддержал районный филиал Палаты предпринимателей, акимат района и общественность.

По линии отдела социальных программ и занятости населения в магазин трудоустроен один сотрудник, который будет принимать и обслуживать посетителей.

Напомним, магазин «Все за спасибо!» - уже второй социальный проект Совета деловых женщин при Палате предпринимателей Алматинской области. Ранее соцмагазин был открыт в Талдыкоргане.

Казахстан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 8 июня 2017 > № 2206559


Казахстан. Грузия. Россия. Азия > Легпром > inform.kz, 3 июня 2017 > № 2197723

В Алматы проходит крупная Центрально-Азиатская выставка ремесел «Шелковый путь», передает корреспондент МИА «Казинформ».

В стенах Центрального государственного музея РК, словно на древнем восточном базаре расположились более 80 народных мастеров из всех регионов Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркмении, Узбекистана, России и Грузии.

«Для музея стало доброй традицией встречать приход каждого времени года вместе с ярмаркой, которая также стала любимым мероприятием как для алматинцев, так и для гостей города, в том числе иностранных. Прикладное искусство различных народов сохранилось и продолжает передавать свои традиции. Народ имеет богатое наследие во всех областях искусства, которое процветает и в настоящее время. И мы с удовольствием принимаем в стенах музея современных самобытных художников, чьи работы сочетают в себе традиции предков и современные веяния»,- рассказали сотрудники Центрального государственного музея РК.

Название выставки - «Шелковый путь», созвучно с традициями народов, населявших территорию Казахстана на протяжении многих веков. Великий Шелковый путь, исторически сложившийся международный торговый путь народов Востока и Запада, сыграл большую роль в развитии экономических и культурных связей народов. На шумный, красочный и многоголосый восточный базар спешили торговцы и покупатели из разных стран мира, с тем, чтобы предложить и выгодно приобрести шелк и фарфор из далекого Китая, пряности из Индии, керамику из Хорезма, произведения изобразительного искусства и многие другие диковинные товары. Древние культурные традиции успешно продолжаются и сегодня.

Отметим, что в рамках Центрально-Азиатской выставки-ярмарки «Шелковый путь» состоится благотворительное мероприятие «Лето-2017» для детей из Благотворительного фонда защиты материнства, опекунства и детства «Алтын-Көл», приуроченное к Международному дню защиты детей.

Казахстан. Грузия. Россия. Азия > Легпром > inform.kz, 3 июня 2017 > № 2197723


Казахстан. ЕАЭС > Легпром > kapital.kz, 1 июня 2017 > № 2194073

Маркировка меховых изделий принесет в бюджет 600 млн тенге

Сенаторы ратифицировали представленный Бахытом Султановым законопроект

Депутаты сената Парламента ратифицировали соглашение о маркировке меховых изделий. Законопроект о продлении срока действия пилотного проекта до 31 декабря 2018 года представил министр финансов Бахыт Султанов, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

По словам главы ведомства, для реализации проекта в Казахстане проведены все подготовительные мероприятия, а разработка информационной системы «Маркировка товаров» завершена в конце 2016 года.

«Пилотным проектом определены следующие цели: для потребителя — обеспечение подробной информацией о приобретаемом товаре, защита от контрафактной продукции.

Для предпринимателей — выравнивание конкурентных условий ведения бизнеса, защита рынка от нелегальной продукции и соблюдение прав на интеллектуальную собственность. Для государства — сокращение объема теневой экономики и увеличение поступлений налогов в бюджет", — заявил Бахыт Султанов.

Глава Минфина добавил, что пилотный проект предусматривает маркировку меховых изделий импортированных из третьих стран и произведенных на территории Казахстана. По предварительным расчетам ожидается увеличение поступлений налогов и таможенных платежей на 30%, или 600 млн тенге.

«Наличие маркировки позволит добросовестным экспортерам осуществлять торговлю на всей территории Евразийского экономического союза, при этом немаркированная продукция не будет допущена на рынок Казахстана», — пояснил Бахыт Султанов.

Он также заметил, что по результатам пилотного проекта будет проведен анализ, и подчеркнул, что сейчас на площадке Евразийской экономический комиссии обсуждается проект нового соглашения о введении маркировки товаров. Согласно ему перечень товаров будет утверждаться советом ЕЭК с учетом результатов пилотного проекта.

Казахстан. ЕАЭС > Легпром > kapital.kz, 1 июня 2017 > № 2194073


Казахстан. ЕАЭС > Легпром > dknews.kz, 1 июня 2017 > № 2193153

Маркировку для меховых изделий вводят на территории РК

Соответствующий закон РК «О ратификации Протокола о продлении срока действия Соглашения о реализации в 2015-2016 годах пилотного проекта по введению маркировки товаров контрольными (идентификационными) знаками по товарной позиции «Предметы одежды, принадлежности к одежде и прочие изделия, из натурального меха» от 8 сентября 2015 года» принят депутатами на пленарном заседании Сената Парламента РК, передает корреспондент Zakon.kz.

«Учитывая, что для реализации пилотного проекта в Казахстане проведены все подготовительные мероприятия необходимо продлить срок действия соглашения до конца 2018 года», - сказал министр финансов РК Бахыт Султанов.

Он отметил, что пилотным проектом определен ряд целей для потребителей, бизнеса и государства.

«Во-первых, для потребителя - это обеспечение подробной информации о приобретаемом товаре, защита от контрафактной продукции. Во-вторых, для предпринимателей - поспособствует выравниваю конкурентных условий ведения бизнеса, защитит рынок от нелегальной продукции и обеспечит соблюдение прав на интеллектуальную собственность», - перечислил он.

В-третьих, по его словам, для государства ратификация Протокола позволит сократить объем теневой экономики, а также увеличить поступления налогов в бюджет.

«Пилотный проект предусматривает маркировку меховых изделий импортированных из третьих стран и произведенных на территории РК. По предварительным расчетам ожидается увеличение поступлений налогов и таможенных платежей в четыре раза, это свыше 600 миллионов тенге», - уточнил глава ведомства.

Как пояснил Б. Султанов, маркировка позволит добросовестным экспортерам осуществлять торговлю на всей территории Евразийского экономического союза (ЕАЭС).

«При этом немаркированная продукция не будет допущена на рынок Казахстана. По результатам пилотного проекта будет проведен анализ. В настоящее время на площадке Евразийской экономической комиссии обсуждается проект нового Соглашения по введению маркировки товаров. Согласно проекту Соглашения перечень товаров будет утверждаться советом Евразийской экономической комиссии с учетом результатов пилотного проекта. В связи с этим прошу вас поддержать предлагаемый проект закона», - заключил министр.

Ксения Давыдова, Астана

Казахстан. ЕАЭС > Легпром > dknews.kz, 1 июня 2017 > № 2193153


Казахстан > Образование, наука. Легпром > dknews.kz, 24 мая 2017 > № 2183419

На форуме-выставке в Астане казахстанские производители одежды обсудили вопрос о переходе с нового учебного года на единый цвет школьной формы, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Столичная Палата предпринимателей совместно с управлением образования Астаны и департаментом обрабатывающей промышленности НПП организовали форум по вопросу внедрения единой школьной формы. Участие приняли 25 производителей одежды из всех регионов Казахстана.

Вопрос о школьной форме обсуждался не раз, на сегодня в стране уже существуют определенные стандарты. Так, комплекты должны быть выдержаны в классическом стиле, в единой цветовой гамме, допускается совмещение не более трех цветов. Таким образом, как замечают производители, «полет» фантазии для создания формы безграничен. Проблема заключается в том, что сегодня выбор модели школьной формы остается индивидуальным для каждого учебного заведения. Это усложняет работу швейных фабрик, ведь они, по сути, вынуждены работать как ателье, исходя из желаний каждой школы, что сказывается на объемах производства, затратах фабрик и, как следствие, стоимости самой формы.

По словам заместителя руководителя управления образования Астаны Гульжан Айтжановой, в этом году начальник отдела образования Ануар Жангозин встречался с родительской общественностью и поднял вопрос о необходимости введения в городе единого цвета для школьной формы - темно-синего. Это существенно поможет сэкономить семейный бюджет при смене школы, то есть не придется покупать новую форму.

«Переход на единый цвет будет поэтапный в течение двух - трех лет. С нового учебного года родителей не будут принуждать покупать школьную форму синего цвета. Модели останутся такими же, в приказе министра образования и науки РК № 26, указано, что мальчики должны носить брюки свободного кроя, жилет и пиджак, для девочек утверждены сарафан, либо юбка с жилетом», - сказала Гульжан Айтжанова.

Отечественные производители отметили, что граждане в большинстве своем отдают предпочтение в покупке школьной формы иностранным производителям, несмотря на то, что одежда, привезенная из других стран, не всегда отвечает сертификатам качества. Для казахстанских швейных фабрик при проведении конкурсов на пошив школьной формы, пристальное внимание уделяется документам, подтверждающим соответствие используемых для пошива текстильных материалов, по требованиям технического регламента и санитарных правил, в том числе состава используемых тканей.

Заместитель директора Палаты предпринимателей Астаны Алмат Джунусов призвал родителей учеников отдавать предпочтение школьной форме казахстанского производства, так как в этом случае возможно стабильное развитие этой отрасли и результативное импортозамещение.

Директор шымкентской швейной фабрики подняла вопрос о том, что для детей из многодетных и малообеспеченных семей зачастую школы выдают пакет с одеждой, купленной на рынке, не всегда хорошего качества. Такая форма существенно отличается от той, в которой ходят другие ученики. Она внесла предложение о том, что во время закупа формы производителям следует выделять бесплатные комплекты формы для того, чтобы эти дети не выделялись из толпы, а управлению образования следить за этим вопросом. Заместитель руководителя управления образования Астаны Гульжан Айтжанова поддержала это предложение и пообещала заняться данным вопросом.

Казахстан > Образование, наука. Легпром > dknews.kz, 24 мая 2017 > № 2183419


Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 22 мая 2017 > № 2181215

Бизнес в национальном стиле

Можно ли заработать, изготавливая сувенирные фартуки и прихваты?

Кажется, отечественные предприниматели стали по-другому смотреть на национальную культуру и местные традиции. Орнаменты, украшения, узоры, народная тематика — дань традициям уже давно перекочевала из «хорошо забытого старого» в новый успешный бизнес. Тем же путем пошла Айгуль Дусшанова. Девушка не только обратилась к своим корням, где нашла вдохновение, но и сумела построить на этом успешный бизнес.

О том, можно ли заработать, изготовливая сувенирные фартуки и прихваты в национальной тематике, Айгуль Дусшанова, дизайнер сувениров и совладелец компании KERUEN souvenirs, рассказала «Капитал.kz».

Космос как предчувствие

Идея создать собственную сувенирную компанию пришла после нескольких лет занятий йогой. Видимо, это космос подсказал взять на себя больше ответственности и начать собственное дело. До этого у меня был опыт работы в сувенирной компании. Но то, чем мы занимаемся сейчас, — создание красивых вещей — появилось еще в далеких 90-х, когда я ходила в художественную школу.

Многим кажется, что сувениры — это всего лишь магниты, кружки и всякие ненужные безделушки, но на самом деле это огромный труд дизайнеров, художников, менеджеров, логистов. Иногда разработка одного сувенира требует года работы. Так было с нашими фартуками. Мы долгое время искали походящий рисунок, материалы, из которых будем все это шить. Сейчас у нас несколько видов фартуков, которые доступны в двух цветах: голубом и вишневом. Голубой больше подходит для молодых девушек, а тот, что темнее, — для женщин старшего возраста. Уже после фартуков мы решили, что будем шить прихваты также в национальном стиле.

Компанию организовали в 2014 году, и вот уже несколько лет мы воплощаем собственные идеи и дизайн.

Проблемы творческих натур

Наверное, при открытии любого бизнеса самая большая трудность — это переключить свое сознание на то, что скоро это перестанет быть мечтой и перерастет в огромный труд. Страх и сомнение в собственных силах — это самые глобальные трудности. Творческим людям, наверное, легче начать, чем продолжать. Поэтому в нашу гармоничную команду влились люди, которые вдохновляют, и те, которые не останавливаются на достигнутых целях. За последние пять-шесть лет в Казахстане появилось достаточное количество сувенирных компаний. Стали проявлять себя ремесленники, модельеры, дизайнеры и ювелиры. На рынке появилось много уникальных дизайнерских вещиц, конкуренция постепенно, но уверенно растет, что только радует нас.

Единственный момент, который отличает нас, — это дизайн. Признаться, не многие нас поняли с идеей фартуков, особенно внутри страны. Было очень много как положительных отзывов, так и негативных. Одних не устраивала цена, другие не понимали, зачем такой фартук нужен вообще, но по большей части положительные отзывы превзошли все наши ожидания.

На рынок мы вошли с собственными средствами и благодаря поддержке родных и близких. В самом начале меня поддерживала мама. Идея с фартуками ей понравилась, и она отчасти помогла профинансировать первые 50 фартуков. Цену на нашу продукцию мы установили в размере 6,5 тыс. тенге. Это за фартук и прихват. Проект с фартуками окупился в течение нескольких месяцев, людям очень понравилась сама идея.

В национальном стиле

Когда ваша работа связана с сувенирами, то без национальных узоров и орнаментов никак не обойтись. Во-первых, это наши традиции и история, с которыми хочет познакомиться любой гость или иностранец, во-вторых, это наше будущее, ведь, воплощая национальные узоры в современных материалах, мы можем донести свою культуру до нового поколения. Например, наш фирменный фартук, который разлетелся по 34 странам мира и стал любим многими казахстанцами, живущими за пределами своей родины. Именно местные, которые по разным причинам уехали из Казахстана, жены послов, казахстанские студенты стали нашими первыми покупателями. Им очень понравилась идея с фартуком, так как это отличный сувенир, который не бьется, не мнется. Фартуки можно даже надеть в национальный праздник Наурыз в качестве костюма. А еще наш фартук любят апашки, которые с удовольствием покупают своим снохам-келинкам. Это такой своеобразный юмор внутри одной семьи.

Наша команда постоянно посещает международные выставки в Китае, Европе и России. Оттуда мы черпаем вдохновение, привозим новые идеи. Именно во время таких встреч и бесед мы находим новых поставщиков, знакомимся с современными материалами и технологиями. Кроме того, ежегодно мы ездим по Казахстану в поисках ремесленников и мастеров. Ведь у нас тоже очень богатое традиционное ремесло.

Сувенирный бизнес — это всегда праздник, это вдохновение, это позитивное мышление. Это маленькая возможность предугадать моду, привить определенные вкусы или культуру. Ведь любой сувенир всегда имеет историю или воспоминание о радостном моменте в жизни. Сувениры — это приятные вещи, которые способны вызывать положительные эмоции у своих владельцев, а если вы творческий человек, то вам захочется нести красоту в массы.

Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 22 мая 2017 > № 2181215


Казахстан > Легпром > inform.kz, 20 мая 2017 > № 2181128

В Байдибекском районе Южно-Казахстанской области начато производство шелковых тканей путем посадки тутовых деревьев, сообщает пресс-служба акима ЮКО.

Обученный производству, предприниматель Султанбек Бакиров обучает местных жителей этому бизнесу. В текущем году он планирует обеспечить работой 600 человек.

«Путем посадки тутовых деревьев можно открыть семейный бизнес. Благоприятная природа юга спосособствует получению с 1 га земли дохода в размере около 1 млн тенге. Кроме того, при дополнительном выращивании шелкопряда и производстве продукции, можно получить дополнительную прибыль 1 млн тенге. Но только нужно работать, засучив рукава. Если вплотную взяться за эту работу, можно продавать продукцию в Восточную Европу, Южную Корею и Китай. В этих странах высокий спрос на этот товар», - сказал Султанбек Бакиров.

Руководство района выделило предпринимателю 55 гектаров земли. Из них на 20 га посажено 140 тыс. саженцев тутовых деревьев. С каждого гектара земли получают до 50 тонн листьев. Данный сорт тутового дерева вывели в результате совместной работы отечественных и зарубежных ученых. Тысячи гусениц-шелкопрядов, потребляющие эти лисья, выращивают в маленьких 40 грамовых коробках. Начальный вес шелкопрядов не превышает 30-40 г и со временем увеличивается до 70 раз.

Вместе с тем, предприниматель не скрывает, что один киллограмм листьев он покупает за 20-22 тенге. Питаясь этими листьями, гусеницы-шелкопряды производят необработанный шелк. Превратив их в нити, предприниматель осуществляет торговлю без особых трудностей. С каждым годом растет число желающих заняться этим бизнесом.

Одежда из шелка, сшитая в Казахстане гармонично сочетается с современной одеждой. А яркие, красивые ткани используют при пошиве национальных костюмов.

Казахстан > Легпром > inform.kz, 20 мая 2017 > № 2181128


Белоруссия. Казахстан. Киргизия. ЕАЭС. РФ > Таможня. Химпром. Легпром > belta.by, 19 мая 2017 > № 2228733

Совет Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) сегодня принял решение, предусматривающее обнуление ставки ввозной таможенной пошлины единого таможенного тарифа Евразийского экономического союза (ЕАЭС) в отношении дубильных веществ и препаратов для дубления, сообщили БЕЛТА в пресс-службе ЕЭК.

Речь идет о товарах, используемых в кожевенно-обувной промышленности в качестве отделочных материалов.

"Нулевая ставка ввозной таможенной пошлины будет применяться в отношении дубильных веществ и препаратов для дубления по 30 июня 2019 года включительно, - пояснила член Коллегии (министр) по торговле ЕЭК Вероника Никишина. - В связи с тем, что в настоящее время в странах ЕАЭС отсутствует промышленное производство дубильных веществ и препаратов для дубления, соответствующих этой субпозиции, принятое нами решение будет способствовать поддержке производителей кожевенной, кожгалантерейной продукции и обуви ЕАЭС. В частности, ее реализация позволит снизить себестоимость конечной продукции и затраты на ее производство, а также повысить конкурентоспособность производителей этих видов продукции".

Решение Совета ЕЭК вступит в силу по истечении 30 календарных дней с даты его официального опубликования.

Белоруссия. Казахстан. Киргизия. ЕАЭС. РФ > Таможня. Химпром. Легпром > belta.by, 19 мая 2017 > № 2228733


Белоруссия. Казахстан. Киргизия. ЕАЭС. РФ > Легпром > belta.by, 15 мая 2017 > № 2229097

Беларусь вводит лицензирование экспорта дубленых кож за пределы таможенной территории Евразийского экономического союза. Это предусмотрено постановлением Совета Министров от 12 мая 2017 года №350, сообщили корреспонденту БЕЛТА в пресс-службе белорусского правительства.

Экспорт из Беларуси за пределы таможенной территории ЕАЭС дубленых кож будет осуществляться по разовым лицензиям, выдаваемым Министерством антимонопольного регулирования и торговли по согласованию с концерном "Беллегпром".

Единый перечень административных процедур, осуществляемых госорганами и иными организациями в отношении юрлиц и ИП, дополнен процедурой "Согласование выдачи лицензии на экспорт дубленых кож (код 4104 единой Товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности Евразийского экономического союза), происходящих с территории Республики Беларусь". Согласование делается в течение 5 рабочих дней и выдается бесплатно.

Министерству иностранных дел поручено уведомить Евразийскую экономическую комиссию о принятой мере, внести на рассмотрение ЕЭК предложение о применении другими государствами - членами ЕАЭС аналогичных мер, а также проинформировать Исполнительный комитет Содружества Независимых Государств о принятии данного постановления.

Основные положения постановления вступают в силу с 15 мая и действуют в течение шести месяцев.

Белоруссия. Казахстан. Киргизия. ЕАЭС. РФ > Легпром > belta.by, 15 мая 2017 > № 2229097


Китай. Казахстан. Киргизия > Легпром > russian.china.org.cn, 8 мая 2017 > № 2166668

Экспорт текстильных изделий и одежды из китайского Синьцзяна в Кыргызстан, Казахстан и другие страны вырос более чем на 20 проц.

На фоне восстановления экономического роста, увеличения спроса и модернизации потребления в странах Центральной Азии, экспорт текстильных изделий и одежды из китайского Синьцзяна в Кыргызстан, Казахстан и другие страны вырос более чем на 20 проц. в первом квартале этого года. Об этом свидетельствуют данные, опубликованные таможней города Урумчи, административного центра Синьцзян-Уйгурского автономного района /Северо-Западный Китай/.

Как показывают статистические данные, объем экспорта текстильных изделий и одежды из Синьцзяна составил 10,24 млрд юаней /1 долл США - 6,89 юаня/, что на 22,8 проц. больше по сравнению с аналогичным периодом 2016 года.

Основными рынками сбыта такой продукции являются Кыргызстан и Казахстан, сообщила городская таможня.

Текстильные изделия и одежда из Синьцзяна экспортируются в основном через сухопутные КПП Тургат и Илкштан.

Кроме того, Синьцзян также расширяет способ транспортировки экспортируемых текстильных изделий и одежды. Так, в прошлом году, помимо традиционных автодорожных перевозок, синьцзянские экспортеры начали вывозить текстильные изделия и одежду в Европу по железнодорожному маршруту "Китай-Европа" .

В последние годы все больше и больше текстильных предприятий из других районов страны, таких как провинции Чжэцзян и Шаньдун, открывают филиалы и фабрики на территории Синьцзяна.

Как стало известно, в первом квартале капиталовложения в основные фонды в отрасли текстильных изделий и одежды в Синьцзяне составили 3,74 млрд юаней с приростом почти на 40 проц. А всего в 2017 году инвестиции в основные фонды в этой отрасли в автономном районе должны превысить 72 млрд юаней.

Китай. Казахстан. Киргизия > Легпром > russian.china.org.cn, 8 мая 2017 > № 2166668


Казахстан. Италия > Агропром. Легпром > dknews.kz, 6 мая 2017 > № 2167568

Южно-Казахстанская область будет экспортировать шкуры каракуля в Италию, передает МИА «DKNews» со ссылкой на Kazpravda.kz.

Как отмечается, в регионе активно ведут работу по увеличению овец каракульской породы, поскольку крестьяне говорят, что они приносят много прибыли. Шкура каракуля на рынке оценивается в $100.

Так, на сегодня в хозяйстве "Байырқұм-Агро" площадью 4 900 га разводят 2 000 голов овец каракульских пород. До конца года предприятие планирует довести поголовье овец до 20 тысяч. Уже заключено соглашение для экспорта ценных шкур каракуля в Италию.

В хозяйстве задействованы 5 единиц тракторов марки МТЗ-80, 3 автомобиля. Здесь трудятся 8 человек. Для развития каракульских овец хозяйство получило государственную субсидию в размере 35 млн тенге.

Кроме того, разведением данной породы овец занимаются производственные кооперативы "Кумкент" и "Каракур" в Сузакском районе. В прошлом году данные хозяйства продали годовалых каракулей в Объединенные Арабские Эмираты. Вместе с этим, кооперативы планируют продать за границу ряд каракульских пород овец.

Данная порода овец может пастись на больших расстояниях. Если обычные овцы пасутся на расстоянии до 3-4 км, то каракуль – до 10-15 км. Наряду с этим, овцы хорошо переносят высокую минерализацию питьевой воды и колебание температуры воздуха.

Казахстан. Италия > Агропром. Легпром > dknews.kz, 6 мая 2017 > № 2167568


Казахстан. Италия > Агропром. Легпром > kapital.kz, 6 мая 2017 > № 2167462

Шкурки каракуля из Южного Казахстана пойдут на экспорт

Принимать продукцию готова Италия

Южно-Казахстанская область будет экспортировать шкуры каракуля в Италию, об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе акимата ЮКО.

«Хозяство „Байырқұм-Агро“, расположенное в сельском округе Байыркум Арысского района начало разводить овец каракульских пород. На сегодняшний день в хозяйстве площадью 4900 га разводят 2 тыс. голов, а до конца года компания планирует довести поголовье овец до 20 тыс. голов. Ранее для разведения данной породы „Байырқұм-Агро“ получило государственную субсидию в размере 35 млн тенге», — сообщили в акимате.

В ведомстве отметили, что шкура каракуля на рынке оценивается в 100 долларов США.

Кроме того, разведением данных пород овец в ЮКО занимаются производственные кооперативы «Кумкент» и «Каракур», расположенные в Сузакском районе. В прошлом году хозяйства продали годовалых каракулей в Объединенные Арабские Эмираты.

Казахстан. Италия > Агропром. Легпром > kapital.kz, 6 мая 2017 > № 2167462


Казахстан. ЕАЭС > Легпром > kt.kz, 3 мая 2017 > № 2162632

Сегодня мажилис парламента РК на пленарном заседании одобрил проект закона Республики Казахстан "О ратификации Протокола о продлении срока действия Соглашения о реализации в 2015-2016 годах пилотного проекта по введению маркировки товаров контрольными (идентификационными) знаками по товарной позиции "Предметы одежды, принадлежности к одежде и прочие изделия, из натурального меха" от 8 сентября 2015 года".

По информации мажилиса, действие Соглашения продлевается начиная с 1 января 2017 года по 31 декабря 2018 года, передает Kazakhstan Today.

Кроме того, сегодня на пленарном заседании палата определила профильным комитетам сроки подготовки заключений по поступившим в мажилис новым законопроектам. Это поправки в некоторые законодательные акты по вопросам их приведения в соответствие с нормами Конституции Республики Казахстан. В этом ряду и ратификационный акт - Соглашение о перемещении служебного и гражданского оружия между государствами-членами ЕАЭС.

Как сообщалось ранее, сегодня мажилис также одобрил поправки в законы о здравоохранении и дорожном движении.

Казахстан. ЕАЭС > Легпром > kt.kz, 3 мая 2017 > № 2162632


Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 3 мая 2017 > № 2161266

Потребитель созрел для покупки вещей отечественного производства

Дизайнер Айгуль Касымова рассказала о том, почему ателье - это круто и как выходила на рынок России, Италии, Саудовской Аравии

«Если человеку одежда не свойственна по характеру, он не будет ее носить, не будет в ней счастлив», — Айгуль Касымова, дизайнер одежды и владелица ателье AIGUL KASSYMOVA, в этом абсолютно уверена. Женщин, приходящих к ней за красивыми и, главное, «своими» нарядами, она воспринимает как партнеров. «Когда создаешь изделие, это всегда ответственность для двоих, не только для нас. Всегда, особенно если человек приходит в первый раз и мы еще не знаем его предпочтения, спрашиваем: для кого эта вещь, куда он хочет ее носить, как вообще любит носить вещи, и потом уже предлагаем варианты. Это партнерская работа», — поясняет она.

Пока мы разговариваем, в ателье заходят посетительницы. Пообщавшись с ними, Айгуль возвращается с улыбкой на лице. И продолжает рассказ о том, как создавала бизнес, которому сейчас уже 20 лет, на чем училась и как выходила со своими коллекциями в Париж и сейчас продает их в России, Италии, Саудовской Аравии.

— Айгуль, когда начинали, вы сразу ориентировались на более высокий ценовой сегмент?

— В 1997 году, открываясь, мы себе таких задач не ставили — в какой сегмент выходить. Мы хотели делать хорошо и качественно, ставили реальные цены и так — естественным образом — стали расти. Потому что, повышая качество, ты понимаешь, что затрачиваешь больше времени, используешь более качественные ткани, которые требуют особой обработки, и все это, естественно, отражается на себестоимости.

— Как находили первых клиентов, раскручивали ателье?

— Первой клиенткой нашего ателье была мама моей подруги. Мы повесили вывеску на входе, люди стали заходить. На самом деле для услуг подобного рода реклама практически не работает. Здесь самое главное — сарафанное радио, если человеку понравилось, он передает информацию дальше.

— С каким капиталом вы стартовали?

— Первоначально помог мой муж, дал $10 тыс. Я закупила машины, сняла в аренду помещение. Заработанное вкладывали обратно. В это здание (где сейчас находится ателье, в центре Алматы, — прим. ред.) мы переехали в 2003 году. Сначала одну квартиру выкупили в кредит, потом вторую. Да, для меня это было не очень легко, потому что 13 лет выплачивать кредит — это довольно длительный период. Но зато сейчас помещение наше.

Потребитель стал готов к казахстанскому

— Как вы пришли к тому, что стали шить свои коллекции?

— Я считаю, что именно к 2006 году, когда мы выпустили первую коллекцию, казахстанский потребитель созрел для покупки вещей отечественного производства. В 1998-м, 2000-м это еще не было потребностью. Да, народ смотрел, но не покупал, тогда все ориентировались либо на западное, либо на дешевое китайское. В то время создавать свою коллекцию не было смысла. Наш бизнес творческий, интересный, но в любом случае все, что мы создаем, должно быть продано. Если мы говорим именно о бизнесе, а не о развлечении.

— Сейчас больше шьете по индивидуальным заказам или создаете коллекции?

— Коллекции и ателье — это немного разные вещи. Индивидуальный пошив — это более длительный процесс, немного другой подход, более тщательный и кропотливый. Создание коллекции тоже требует тщательного и кропотливого подхода, но работать легче: размеры унифицированные, стандартные, мы делаем экспериментальные образцы, допустим, 20 вещей, потом размножаем на размеры. Да, создание образцов, поиск тканей занимает определенное время, но потом, после выпуска опытных образцов, повторение уже не занимает столько времени, как индивидуальный пошив.

Когда мы начинали выпускать коллекции, на них приходилось примерно 10% от общего объема бизнеса. Сейчас мы вышли, я думаю, на соотношение 50% на 50%. И мы продвигаемся в этом направлении, уже продаем наши вещи на международном рынке — в России (Москве), Италии, Саудовской Аравии.

— Легко было выходить на зарубежные рынки?

— В прошлом году мы выставились на выставке в Милане. В нашей индустрии как минимум четыре сезона нужно отстоять, чтобы иметь заказы, потому что байеры, которые приезжают и заказывают коллекции, должны видеть постоянство, серьезность твоих намерений. Но мы получили заказы с первого сезона. Очень радует тот факт, что никого не смущает, что мы из Казахстана, для них главное — качество, адекватные цены, нормальная логистика.

Тонкости и нюансы

— На чем вы учились делать бизнес?

— На своих ошибках. В 2009 году мы уже выходили на зарубежный рынок — выставлялись в шоу-руме в Париже. Продажи были, но случился первый виток кризиса в Европе. И я тогда решила, что, наверное, не лучшее время для выхода за рубеж. Мы свернулись и сконцентрировались на расширении сети в Казахстане.

Это был хороший опыт. Мы поняли момент ценообразования, использования тканей и логистику. В 2009 году себестоимость нашей продукции была выше того, что желательно было иметь для активных продаж. Благодаря этому во второй раз мы вышли на международный рынок более подготовленными.

Другой пример — когда мы хотели выпускать обувь. Несколько раз делали заказы по своим эскизам в итальянских мастерских. Это была летняя коллекция сабо и зимняя коллекция сапог. Там очень хорошее качество, но достаточно дорого. В итоге коммерческий директор мне сказал: «Еще раз закажешь обувь в Италии, будешь носить сама». Сейчас сами шьем домашнюю обувь и ичиги.

Вообще, мы все время в поиске, если найдем производителя, у которого сможем разместить заказ, и это будет приемлемо по цене, то, конечно, будем выпускать больше обуви. В Казахстане недостаточно технологий для производства. Вы знаете местного производителя обуви, который делает так же хорошо, как Лубутен? В этом весь вопрос.

— Где вы находите ткани? Заказываете по интернету?

— Своих поставщиков мы находили на мировых выставках, где выставляются производители ткани. Со многими мы сотрудничаем уже лет 10−15, с ними я могу работать по интернету, потому что уверена в качестве их продукции.

Закупаемся по всему миру, где производят действительно хорошие ткани. Китай — родина шелка, плохого шелка там быть не может. Очень сильный производитель Италия, во Франции — это, конечно, кружева. Сейчас очень хорошо работают по тканям Турция, Корея, даже Узбекистан — там есть традиционные ткани. Мы выбираем по качеству, ориентируемся на логистику, чтобы эти расходы не легли на покупателя неподъемным грузом. Транспортные и таможенные расходы у нас могут составлять от 30% до 70% себестоимости.

В моду возвращаются нормальные ценности

— Как изменились предпочтения клиентов в самой одежде?

— Это, наверно, моя мечта, и то, над чем тружусь я и весь наш коллектив, — привести сознание людей к тому, что ателье — это круто. Это не просто ты забежал с базара, тебе юбку подшили и все. Это когда делают специально для тебя, то, что ты любишь, то, что ты выбираешь, и оно сидит по тебе. Это целая культура — когда человек шьется в ателье многие годы, и это не от безысходности, а от желания быть такой, какой ты хочешь.

Мы все-таки восточная страна, у нас до сих пор в гости ходят с отрезами ткани. В конце 1990-х шиться в ателье было еще привычкой из прошлого. Причем многие люди имели негативный опыт советского ателье.

Потом был период, когда все хотели быть Дженнифер Лопес — глубокие декольте, джинсы со спущенной талией, короткие юбки и все прозрачное. Эта мода существовала достаточно долго. Был период, в начале 2000-х, когда мы вообще не шили юбки, только брюки. А сейчас возвращаются нормальные ценности, и это здорово! Смотришь на выпускниц, они все целомудренные, нежные, красивые, никто в 15 лет не запрашивает на выпускной вырез до пупа.

— Можете озвучить средний чек?

— Мы можем и платок сделать стоимостью 5 тыс. тенге, а дальше все ограничивается только фантазией заказчика. Средний чек за работу — около 60 тыс., а дальше — цена ткани, подклада, усложнение модели, и это уже фантазия самого человека.

— Вы ощутили сокращение количества заказов из-за кризиса?

— Естественно, кризис сказывается на всех. Мы стараемся шить очень хорошо, наши вещи не снашиваются за год-два, другое дело, клиенты пополняют свой гардероб. А мы стараемся находить решения, для того чтобы сохранить клиентов: например, ищем новых поставщиков по фабрикам — с лояльными ценами.

Но что я вообще хочу отметить, если 10 лет назад основной размер, на котором строилась коллекция, — 48, он всегда должен был быть в наличии, то сейчас самый ходовой — 44. Это говорит, во-первых, о том, что наш основной заказчик чуть-чуть помолодел, у мам, которые шьются у нас много лет, уже выросли дочки, и они тоже становятся нашими клиентами. Во-вторых, это говорит о том, что сейчас вообще модно быть молодым, здоровым и стройным, и это хорошо.

— Объем производства как-то изменился?

— Общий объем, наверное, нет. Но сейчас нужно быстрее и больше бегать, чтобы все реализовать. Ателье выпускает минимум 100 вещей в месяц. Мы посчитали, что за 20 лет в нашем ателье мы отшили больше 17 тыс. изделий — индивидуально.

Коллекции — в зависимости от сезонности: летний ассортимент, например, больше, чем зимний, но там и стоимость вещей ниже по сравнению со стоимостью пальто или шуб.

Сейчас под брендом AIGUL KASSYMOVA выпускается минимум шесть коллекций в год: две выставляем на подиуме, они достаточно полные, чаще всего зимние с мехами, много шелка летом. И как минимум четыре капсульные — «Резорт», «Лето», «Новый год» и приуроченная к какому-либо празднику или событию. В летних коллекциях мы можем варьировать цены — делать что-то дешевле, чтобы закрывать разные сегменты клиентского рынка.

Также у нас есть коллекция «Ориентал» — домашние тапочки, ичиги, куртки с вышивками, причем эти вещи можно не только надевать на Наурыз, но и каждый день носить. Также есть коллекция ювелирных изделий, свадебные платья.

В регионах помогают партнеры

— Выход в регионы определяете исключительно спросом? Где, помимо Алматы и Астаны, присутствуете?

— Помимо Алматы и Астаны — в Семее, Актобе, Шымкенте, Актау, Атырау. Выбор городов определяется исходя из того, с кем мы работаем, главное — найти хорошего партнера, которому мы интересны и с которым нам удобно работать.

Сами лично мы спрос не просчитываем. Информация об этом идет от байеров, потому что мы работаем не через собственные магазины, а через торговые площадки наших партеров. Я сознательно не открываю свои магазины в регионах: просто потому, что везде контролировать весь процесс невозможно. А люди, которые живут в этих городах, понимают спрос, у них есть круг знакомых — потенциальных клиентов, они знают, где и как лучше продавать.

Это мое принципиальное решение — выходить только на партнерские программы либо продавать франшизу. Предложение по франшизе разработано, мы готовы его продавать. Уже были запросы, но пока все на стадии переговоров.

— Когда вы открыли ателье, шили сами? Сейчас можете сесть за машинку или уже больше занимаетесь управленческими вопросами?

— Когда мы начинали, я частично участвовала в производственном процессе — кроила, не шила. Но я знаю всю технологию от создания эскиза до пришивания последней бусины, это моя специальность. Я умею вышивать, шить, кроить, но если буду заниматься этим сама, мы никогда не сделаем 100 изделий в месяц. И я просто останусь хендмейдером, коих в Казахстане стало много, и это хорошо, у каждого своя ниша, но не то, чем я хотела бы заниматься. И к тому же когда я начинаю кроить, то погружаюсь в этот процесс и забываю, какие задачи мне нужно решить. Если отдаю все внимание задачам, не буду успевать шить. Сейчас за мной подбор материалов, создание эскизов (все модели шьются по моим эскизам), руководство. Я как общий мотор, если можно так сказать.

Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 3 мая 2017 > № 2161266


Казахстан > Легпром > dknews.kz, 3 мая 2017 > № 2161184

Депутаты мажилиса парламента на пленарном заседании в среду одобрили в первом чтении проект закона РК «О ратификации протокола о продлении срока действия соглашения о реализации в 2015-2016 годах пилотного проекта по введению маркировки товаров контрольными (идентификационными) знаками по товарной позиции «Предметы одежды, принадлежности к одежде и прочие изделия, из натурального меха» от 8 сентября 2015 года», передает МИА «DKNews» со ссылкой на КазТАГ.

«Данным протоколом продлевается действие соглашения о реализации в 2015-2016 годах пилотного проекта по введению маркировки товаров контрольными (идентификационными) знаками по товарной позиции «Предметы одежды, принадлежности к одежде и прочие изделия, из натурального меха» от 8 сентября 2015 года, начиная с 1 января 2017 года по 31 декабря 2018 года», - говорится в заключении профильного комитета мажилиса.

Как отмечается, комитеты мажилиса положительно оценивают данный протокол и предлагают его ратифицировать.

Данный протокол совершен в Москве 23 ноября 2016 года.

Казахстан > Легпром > dknews.kz, 3 мая 2017 > № 2161184


Казахстан > Легпром > inform.kz, 30 апреля 2017 > № 2161215

В этом году дефицита хлопка-сырца нет, на сегодня заготовлено 2502 тонн, передает пресс-служба акима ЮКО.

Из них 100 тонн отправлено в Китай и Турцию. Стоимость зарубежного хлопка составляет 135-1400 тенге, а отечественный в среднем продается за 230 тенге за один килограмм.

«Разница между зарубежным и отечественным хлопком - в качестве. В прошлом году аграрии с одного гектара собрали 30-35 центнеров урожая сырца турецкого сорта. Но стоимость этого хлопка высока. Поэтому мактааральские хлопководы отдают предпочтение отечественным сортам. Этой весной наша компания подготовила 150 тонн хлопка-сырца», - говорит заведующий цехом производственного кооператива Жандарбек Абенов.

В прошлом году стоимость хлопка была 160 тенге за килограмм. А причину подорожания почти на 100 тенге в производственном кооперативе связывают с затратами на подготовку семян и с возросшей ценой на минеральные добавки.

«Рост цены на 100 тенге связано с увеличением расходов. В настоящее время вырастить качественный хлопок дело не из легких. Аграрии с пониманием относятся к удорожанию цены на 100 тенге. Ожидаем, что в разгар весеннего сева цены стабилизируются. Но самое главное, что в этом году дефицит хлопка-сырца мактааральским дехканам не грозит», - сказал Жандарбек Абенов.

Напомним, что весной прошлого года мактараальские хлопководы сильно ощутили дефицит хлопка-сырца. В этом году Миралы Колдабаев, испытавший на себе прошлогодние трудности, закупил необходимые 100 кг семян хлопка-сырца для посева на 4 га.

«Нам удобно выращивать собственный сорт хлопка «Мактаарал». Он способен выдержать жаркую погоду и дефицит воды. Поэтому я закупил хлопок у местных производителей», - сказал глава крестьянского хозяйства Миралы Колдабаев.

Стоит отметить, что в этом году мактааральцы планируют посадить хлопок-сырец на 80 тыс. га. Из них 2500 га уже засеяны. В случае полной готовности техники, крестьяне готовы в ближайшие 10 дней завершить посевные работы. В прошлом году в районе хлопчатник был засеян на площади 83 тыс. га. В том числе, на 20 тыс. га применялись инновационные технологии.

Казахстан > Легпром > inform.kz, 30 апреля 2017 > № 2161215


Казахстан > Легпром > dknews.kz, 24 апреля 2017 > № 2151567

Аграрии Южно-Казахстанской области приступили к посеву хлопка, сообщил главный специалист управления сельского хозяйства ЮКО Сейтжан Азбергенов.

«Дехкане Южно-Казахстанской области приступили к посеву хлопка. В этом году посев начался на 10 дней позже, чем в прошлом году, из-за прохладной погоды. Крестьянские хозяйства пока засеяли 700 гектаров в Мактааральском и Шардаринском районах. Всего же будет засеяно этой культурой 105 тыс. га», - сказал С.Азбергенов.

По его сведениям, в Шардаре хлопок-сырец выращивают новым способом. ТОО «Иржар-агро» использует на полях специальную технику, которая равномерно в шахматном порядке разбрасывает семена по полю, устанавливает систему капельного орошения и успевает закрыть поверхность пленкой. Так посаженные семена созревают гораздо быстрее, а капельное орошение позволяет обеспечить полив в нужном объеме, увеличивая продукцию в 2 раза.

Как напомнили в управления сельского хозяйства, в прошлом году это ТОО засеяло хлопком 240 га. С каждого гектара собрали 51 центнер.

«Это очень хороший результат, так как в других районах хлопкоробы собирали 25 центнеров урожая с каждого гектара. Были даже потери. Так, около 20 тыс. га в Мактаральском районе не получили поливную воду и урожай там собрать не удалось», - отмечают специалисты.

В этом году засеивать будут семена из Турции, всего их завезено около 95 тонн.

Казахстан > Легпром > dknews.kz, 24 апреля 2017 > № 2151567


Казахстан. Индия > Легпром > inform.kz, 21 апреля 2017 > № 2148043

Аким Южно-Казахстанской области Жансеит Туймебаев встретился с представителями казахстанско-индийской рабочей группы, созданной в целях сотрудничества в сфере развития легкой промышленности. В ходе встречи были обсуждены планы рабочей группы и двусторонние экономические связи, сообщает пресс-служба акима ЮКО.

На встрече глава региона рассказал секретарю Министерства легкой промышленности Индии Субрату Гупте о ходе экономического развития региона и инвестиционной привлекательности.

«Южно-Казахстанская область обладает значительным потенциалом развития текстильной промышленности. В нашем регионе хорошо развито хлопководство. В области создана специальная экономическая зона «Оңтүстік», где работают фабрики и швейные цеха.

В целях развития легкой промышленности необходимо наладить с Индией тесное сотрудничество и приступить к реализации совместных проектов. Для этого в регионе иностранным инвесторам оказывается всяческая поддержка. Мы выделим земельные участки и предоставим всю необходимую инфраструктуру», - отметил Ж. Туймебаев.

На сегодняшний день в области более 80% предприятий легкой промышленности являются субъектами малого и среднего бизнеса. В регионе ежегодно собирают 400-450 тыс. тонн хлопка-сырца, так как продукция из натурального сырья пользуется большим спросом.

Кроме того, гости пригласили предпринимателей, представляющих легкую промышленность региона, принять участие в крупной выставке, которая пройдет 30 июня в Индии.

«Основная цель рабочей группы - укрепить торгово-экономические связи между Казахстаном и Индией в сфере легкой промышленности. На сегодня годовой товарооборот Индии в легкой промышленности составляет 140 млрд. долларов США. В Индии 1000 фабрик производят продукцию. Я надеюсь, что поездка в Южно-Казахстанскую область окажется плодотворной и результативной», - сказал секретарь Министерства легкой промышленности Индии Гупта Субрата.

Напомним, казахстанско-индийская рабочая группа была создана в 2008 году. В следующем году, в рамках десятой годовщины, рабочей группой запланирована двухдневная поездка в Южно-Казахстанскую область.

Казахстан. Индия > Легпром > inform.kz, 21 апреля 2017 > № 2148043


Казахстан > Агропром. Легпром > agronews.ru, 17 апреля 2017 > № 2142678

В Казахстане погектарное субсидирование сохраняется только для риса и хлопка.

Погектарное субсидирование сохраняется только для риса и хлопка. Об этом сообщил вице-министр сельского хозяйства РК Толеутай Рахимбеков на заседании Совета по аграрной политике, передает КАЗИНФОРМ.

«Из 11 отмененных субсидий было 8 погектарных. Теперь погектарные субсидии будут предоставляться только для выращивания таких затратных культур, как рис и хлопчатник. Это связано с низкой эффективностью такого субсидирования для большинства культур, а также с коррупциогенностью такой схемы финансирования субъектов агропромышленного комплекса», — сказал Рахимбеков. Вице-министр пояснил, что погектарные субсидии выплачивались по результатам комиссионной проверки посевов. Но такие проверки по всем площадям проводить нереально. Рассказывая об изменениях в субсидировании сельхозкультур, произошедшем в связи с принятием новой Госпрограммы развития АПК, Рахимбеков отметил, что теперь наибольшее внимание уделяется культурам, на которые имеется высокий спрос. Это, в частности: масличные культуры; культуры, используемые для производства кормов; сахарная свекла. Для сахарной свеклы субсидии, выплачиваемые по объемам сданной на переработку продукции, достигают 50 процентов от затрат на производство.

Казахстан > Агропром. Легпром > agronews.ru, 17 апреля 2017 > № 2142678


Казахстан > Агропром. Легпром > zol.ru, 14 апреля 2017 > № 2140331

В Казахстане погектарное субсидирование сохраняется только для риса и хлопка

Погектарное субсидирование сохраняется только для риса и хлопка. Об этом сообщил вице-министр сельского хозяйства РК Толеутай Рахимбеков на заседании Совета по аграрной политике.

«Из 11 отмененных субсидий было 8 погектарных. Теперь погектарные субсидии предоставляться только для выращивания таких затратных культур, как рис и хлопчатник. Это связано с низкой эффективностью такого субсидирования для большинства культур, а также с коррупциогенностью такой схемы финансирования субъектов агропромышленного комплекса», - сказал Рахимбеков.

Вице-министр пояснил, что погектарные субсидии выплачивались по результатам комиссионной проверки посевов. Но такие проверки по всем площадям проводить нереально.

Рассказывая об изменениях в субсидировании сельхозкультур, произошедшем в связи с принятием новой Госпрограммы развития АПК, Рахимбеков отметил, что теперь наибольшее внимание уделяется культурам, на которые имеется высокий спрос. Это, в частности: масличные культуры; культуры, используемые для производства кормов; сахарная свекла. Для сахарной свеклы субсидии, выплачиваемые по объемам сданной на переработку продукции, достигают 50 процентов от затрат на производство.

Казахстан > Агропром. Легпром > zol.ru, 14 апреля 2017 > № 2140331


Казахстан > Легпром > kursiv.kz, 13 апреля 2017 > № 2141011

Какое место на рынке занимают отечественные производители одежды?

Айгуль ИБРАЕВА

В нашей стране доля импортной одежды по отдельным видам продукции варьируется от 76,2% до 99,6%. При этом вследствие снижения покупательской способности населения снижаются объемы розничной торговли. Несмотря на это, отечественные производители одежды все больше активизируются на рынке и даже экспортируют одежду за рубеж.

Текстильная промышленность, в том числе производство одежды, сегодня в мировом рейтинге входит в состав ведущих отраслей промышленности. Имея значительную сырьевую и энергетическую базу и близость к крупным рынкам сбыта, Казахстан может стать одним из региональных центров производства одежды.

Импорт сокращается, экспорт растет

Сегодня рынок производства одежды в Казахстане находится в зачаточном состоянии. Одежда входит в состав товаров, наполнение ресурсов которых осуществляется за счет импорта. Согласно UN Comtrade, импорт одежды в Казахстан, показывавший положительную динамику роста до 2014 года, в 2015 году значительно сократился как в долларах США (на 38,6%), так и в тенговом выражении (на 23,9%).

Совокупный объем импорта одежды в Казахстан за 2016 год составил $422,69 млн, по сравнению с 2015 годом объем импорта сократился на 25% в долларах США. При этом, несмотря на снижение импорта в долларовом выражении, в тенге импорт вырос на 15,1%, чему способствовал рост курса доллара США к национальной валюте. Импорт одежды занял 2% в совокупном импорте Казахстана за 2016 год.

Согласно данным Комитета по статистике МНЭ РК, в индустрии одежды по отдельным видам товаров доля импортной продукции варьируется от 76,2% до 99,6%. В 2016 году объем импорта одежды превысил объем производства в Казахстане в 4,5 раза (в 2014 году – в 6 раз).

Основными импортерами одежды в Казахстан, по данным 2016 года, согласно UN Comtrade, являются Российская Федерация, Турция и Китай. На долю этих стран приходится 66% всего импорта одежды. Причем доля импорта из Китая, которая лидировала долгое время, сократилась с 47% в 2013 году до 20% в 2016 году. Напротив, доля импорта из Российской Федерации повысилась с 12% до 25%.

Объем импорта превысил объем экспорта одежды в 2016 году в 10,7 раз. Экспорт одежды из Казахстана в 2016 году, по данным UN Comtrade, достиг $39,62 млн. Казахстан экспортировал одежду преимущественно странам СНГ, Российской Федерации (83%), Кыргызстану (7%) и Беларуси (3%). Объем экспорта одежды в 2016 году показал значительный рост за последние пять лет. По сравнению с 2015 годом экспорт возрос на 68,2%.

Тем временем импорт одежды в РК в 2016 году, по данным КГД МФ РК, составил $309,17 млн (без учета импорта из стран ЕЭП). По сравнению с 2015 годом импорт одежды сократился на 30% в денежном выражении и на 51% в количественном (вес нетто, тонн), то есть единица импортированной продукции подорожала на 43% за 2016 год.

Генеральный директор интернет-магазина Lamoda.kz Никита Окулов отметил, что значительную роль в этой тенденции играет сокращение поставок одежды. Однако, по его словам, данная тенденция характерна не для всех игроков: «Крупные офлайн- и онлайн-игроки заинтересованы в сохранении рынка и наращивании своей доли на нем. Это приводит и к более гибкой политике назначения закупочной цены со стороны поставщиков и к улучшению сервиса среди дистрибьюторов».

Тонна импортируемой одежды в 2016 году стоила $11,47 тыс. В то же время цена тонны экспортируемой из Казахстана одежды в аналогичный период составила $20,17 тыс., то есть произведенная в РК продукция оказалась в 1,76 раза дороже импортируемой. Единица экспортируемого товара в 2016 году была на 76% дороже, чем единица импортируемого товара (в 2014 году – на 288%).

По сравнению с предыдущим периодом экспорт подорожал на 30,4%. Экспорт одежды в 2016 году, по данным КГД МФ РК, составил $2,58 млн. По сравнению с 2015 годом его объем сократился на 6%.

Интерес к казахстанскому рынку со стороны международных ритейлеров одежды возрастает, отмечает директор департамента коммуникаций в MEGA Center Kazakhstan Дарья Бублик. В 2017 году в Астане откроется новый магазин H&M. Также в крупнейшем ТРЦ столицы, Mega Silk Way, открыли свои бутики Calvin Klein, Lacoste, Levi's, Tommy Hilfiger, Timberland, Zara, Bershka, Massimo Dutti, Stradivarius, Pull&Bear, Oysho, Nike, Adidas, Reebok, Koton, Armani Exchange и другие бренды.

Казахстанские бренды также выходят на рынок масс-маркета. Всего в MEGA Silk Way работают 205 магазинов, где представлены более 20 отечественных брендов. Среди них стоить отметить молодой бренд казахстанской деловой одежды QLP, выпускаемый ТОО «Казлегпром-Алматы». Фабрика начала работу с пошива военного обмундирования по заказу Министерства обороны, МЧС и внутренних войск. Затем компания освоила производство спецодежды для промышленных предприятий и, наконец, вышла на рынок повседневной деловой одежды и обуви.

На портале Export.gov.kz представлены несколько казахстанских брендов-экспортеров одежды отечественного производства, это ТОО «КазСПО-N», которое с 2010 года занимается производством спортивной и лыжной, а также детской одежды под маркой Zibroo (официальный поставщик спортивной одежды VII Азиатских игр), ТОО ПКФ «Казахстан Тексти Лайн», ведущий производитель и экспортер одежды с торговой маркой Mimioriki и Швейная фабрика «ГАУХАР», специализирующаяся на производстве одежды и текстильной продукции под торговой маркой Sabtex.

В настоящее время существует всего несколько казахстанских брендов детской одежды, которые занимаются массовым производством, но при этом есть множество дизайнерских брендов, шьющих один вид изделий, отмечает директор по развитию казахстанского бренда повседневной одежды АРМАН Жанар Сарсенова.

«Это показывает, что наша легкая промышленность движется вперед, а также значит, что некоторые из этих маленьких предприятий станут расти, увеличивая количество рабочих мест, повышая налоговые отчисления в государственный бюджет, увеличивая долю казахстанского производства и, возможно, даже выйдут на мировые рынки», – уверена она.

Предприниматель отмечает рост популярности казахстанских брендов: «Я вижу по своим клиентам, что людям это интересно, они возвращаются, они высказывают свои пожелания, они хотят покупать изделия казахстанского производства. Я вижу, что многие звезды шоу-бизнеса, бизнес-леди, государственные чиновники и просто мои подруги и родственники покупают и имеют минимум одну-две вещи казахстанского производства в своем гардеробе».

Стремительно растет сегмент дизайнерской одежды индивидуального пошива. «Мы часто участвуем на выставках, где представлена одежда местных казахстанских дизайнеров, заметно выросло количество и качество одежды, растет и спрос. Отслеживается тенденция роста поддержки местного производства со стороны покупателей», – отмечают создатели дизайнерского ателье belkababochka. Одежда индивидуального пошива, по словам дизайнеров, отличается душой и эксклюзивностью. Она конструируется под конкретного человека, под определенные параметры и особенности фигуры и предпочтения, кроится и моделируется вручную, при желании клиента – без возможности повтора.

Made in Kazakhstan

Производство легкой промышленности в Казахстане за 2016 год достигло 79,44 млрд тенге. По сравнению с 2015 годом объемы производства в секторе возросли на 14%. Легкая промышленность занимает небольшую долю в совокупном объеме промышленного производства Казахстана, однако за последние пять лет ее уровень увеличился на 1,6 раз (с 0,27% в 2012 году до 0,43% в 2016 году).

Производство одежды в нашей стране вновь показало рост после застоя 2014 года. Объемы производства одежды, которое занимает 40,5% от всего сектора легкой промышленности в РК, в 2016 году составили 39,26 млрд тенге. По сравнению с 2015 годом объем производства в секторе увеличился на 6,6%. В январе-феврале 2017 года он одежды составил 3,93 млрд тенге, что на 10,2% больше, чем в аналогичном периоде 2016 года.

К тому же в Казахстане каждый месяц появляются новые предприятия в секторе производства одежды. Согласно Комитету по статистике МНЭ РК, на 1 февраля 2017 года было зарегистрировано 932 предприятия по производству одежды, из них 561 предприятие является действующим (месяц назад их число составляло 552 предприятия). В основном это малые предприятия (543 действующих предприятия) частной собственности, 13 из действующих предприятий имеют статус среднего и пять – крупного. Кроме того, в данной сфере зарегистрировано 28 совместных предприятий с иностранным участием, 31 иностранный производитель одежды и четыре государственных предприятия.

Реализация произведенной одежды в основном осуществляется на внутреннем рынке. Например, согласно матрице формирования ресурсов потребительских товаров за январь 2017 года, 29,5% всей произведенной обуви, кроме спортивной, защитной и ортопедической обуви, было экспортировано. По остальным видам товаров в секторе одежды более 97% объема было реализовано в Казахстане.

Цены производителей одежды в Казахстане в 2016 году по сравнению с предыдущим годом выросли на 9,2%, чему способствовало удорожание сырья. По сравнению с 2010 годом прирост цен в секторе составил 40,6%.

Жанар Сарсенова отмечает, что казахстанским производителям очень трудно конкурировать с мировыми известными брендами в части дизайна, качества и ценовой политики из-за дефицита подготовленных кадров и дорогой рабочей силы. «И самое главное – у нас нет своего сырья, нет фурнитуры, нет технологий. Поэтому мы еще долго не сможем быть с Турцией и Китаем в одной цене». По словам предпринимателя, увеличивать казахстанское содержание в составе производства просто нет возможности.

Основную часть материалов производители покупают за границей. Например, хлопок в 2016 году импортировался из Узбекистана (36%), России (28%), Китая (16%) и из Беларуси (14%).

За 2016 год отечественными производителями было произведено 1,78 млн единиц продукции. По сравнению с 2015 годом объем производства одежды в количественном выражении снизился на 21,4%. За январь-февраль 2017 года было произведено 155,13 тыс. единиц одежды, по сравнению с аналогичным периодом 2016 года производство в количественном выражении выросло на 11,7%.

Казахстанцы меньше тратятся на одежду

В совокупном объеме розничной торговли продажа одежды в 2015 году занимала 7,8%. Розничная торговля одеждой в Казахстане за тот период впервые с 2009 года показала снижение объема товарооборота. Так, в 2015 году объем розничной торговли одеждой составил 510,94 млрд тенге, по сравнению с предыдущим периодом товарооборот снизился на 8,3%.

Между тем снизилась и покупательская способность населения. Изменилась структура денежных расходов населения на потребительские товары. По данным КС МНЭ РК, с 2012 года по 2016 год доля расходов на непродовольственные товары, в том числе на одежду, сократилась с 28,7% до 25,4%. В 2016 году реальные денежные доходы населения РК сократились на 4,5%.

Эксперты ожидают дальнейшего увеличения объемов рынка одежды в Казахстане – как со стороны импортных поставщиков, так и со стороны местных производителей. Казахстанские производители по-прежнему сохранят за собой рынок оборонных заказов и спецодежды, которые обеспечивают производителям гарантированные продажи и минимальный риск невостребованной продукции.

Эффективна ли господдержка?

Инвестиции в производство одежды в Казахстане за 2016 год составили 1,59 млрд тенге. По сравнению с 2015 годом, когда наблюдалось резкое увеличение инвестиций в сектор производства одежды относительно 2014 года (678,5%), объем инвестиций сократился более чем в три раза. 90,1% инвестиций в 2016 году было осуществлено за счет собственных средств предпринимателей. Сокращение инвестиций в основной капитал может привести к замедлению производства в будущем.

В целях поддержки предприятий легкой промышленности Министерством индустрии и новых технологий Республики Казахстан основан ряд организаций, осуществляющих всестороннюю поддержку текстильной промышленности, экспортеров продукции. Эти организации осуществляют консультационную, организационную и финансовую поддержку предприятий и помогают отечественным экспортерам в части снижения затрат на экспорт, есть также ряд специализированных агентств, нацеленных на предоставление финансовой поддержки и компенсацию расходов, связанных с выходом и доставкой на экспортные рынки.

В целях развития текстильной промышленности РК в 2005 году была создана специальная экономическая зона «Оңтүстік», расположенная в ЮКО с учетом необходимой инфраструктуры и источников сырья. СЭЗ предлагает производителям продуктов легкой промышленности значительные налоговые и таможенные льготы, дополнительные возможности, как бесплатное пользование земельным участком и привлечение иностранной рабочей силы вне квоты и без разрешения. На сегодня в СЭЗ «Оңтүстік» реализовано 10 проектов, общая сумма инвестиций 27,8 млрд. тенге c созданием 2145 рабочих мест.

Согласно данным Комитета индустриального развития и промышленной безопасности МИР РК, в рамках «Дорожной карты бизнеса-2020» в 2016 году по субсидированию ставки вознаграждения поддержано 35 проектов легкой промышленности на сумму 5 094 млн тенге, в том числе 20 проектов по производству одежды на общую сумму 718 млн тенге; по гарантированию кредитов – 20 проектов, которым выданы гарантии на сумму 186 млн тенге, в том числе 11 проектов по производству одежды на общую сумму 117 млн тенге. В рамках «Дорожной карты бизнеса-2020» по состоянию на 3 апреля 2017 года было осуществлено гарантирование 48 МСБ в секторе производства одежды на сумму 496,62 млн тенге, общая сумма кредита по данным проектам составила 1 130,39 млн тенге.

По результатам проведенных АО «KAZNEX INVEST» мероприятий, таких как презентация товарных знаков, организация торговых миссий, в 2016 году компаниями легкой промышленности заключены экспортные контракты на сумму $1080,8 тыс.

Государственная поддержка отраслей легкой промышленности, как организационная, так и финансовая, проводится достаточно обширно. Несмотря на это в сфере существуют проблемы, которые затрудняют развитие промышленности. Собственность предприятий в легкой промышленности, по мнению аналитиков РА РФЦА, отличается высоким уровнем концентрации и закрытости.

Среди проблем, оказывающих негативное влияние на развитие сектора, эксперты назвали теневые процессы, осуществляемые при получении государственных заказов, отсутствие долгосрочной стратегии у предприятий отрасли, отсутствие квалифицированных рабочих и неспособность предприятий платить конкурентную заработную плату, устаревшее оборудование и проблема недобросовестной конкуренции посредством использования контрафактной продукции, параллельного импорта и «серых» схем, связанных с уходом от уплаты налогов и платежей.

*Импорт и экспорт одежды рассчитывался по пунктам товарной номенклатуры – предметы одежды и принадлежности к одежде, трикотажные машинного или ручного вязания и предметы одежды и принадлежности к одежде, кроме трикотажных машинного или ручного вязания (товарный код 61 и 62).

*Для конвертации импорта в долларах США в тенге использовалось среднее значение официального курса доллара США к тенге НБРК за отчетный период.

*Статистика внешней торговли по данным КГД МФ РК не учитывает операции со странами ЕЭП.

Казахстан > Легпром > kursiv.kz, 13 апреля 2017 > № 2141011


Казахстан > Легпром > dknews.kz, 31 марта 2017 > № 2124681

Фабрика по производству ковров, ковровых изделий и полипропиленовых нитей увеличила объем экспорта на 20-30%. Компания экспортирует свою продукцию в Россию, Кыргызстан, Азербайджан и Таджикистан, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Мощность производства составляет более 5 млн квадратных метров ковров и ковровых изделий. Объем инвестиций составил 1,7 млрд тенге, на фабрике трудятся 240 человек.

На фабрике установлены 7 высокотехнологичных станков бельгийской фирмы, которые позволяют производить порядка 9 тыс. квадратных метров изделий в день. Полипропиленовые синтетические нити изготавливаются на оборудовании последнего поколения германских и французских фирм.

Фабрика по производству ковров расположена в специальной экономической зоне «Оңтүстік», запущена в октябре 2013 года отечественными предпринимателями совместно с турецкой компанией.

Казахстан > Легпром > dknews.kz, 31 марта 2017 > № 2124681


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter