Всего новостей: 2400007, выбрано 86297 за 0.226 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 22 февраля 2018 > № 2505807

Генеральный директор Стойленского ГОКа удостоен высокой награды

Генеральный директор Стойленского ГОКа (входит в Группу НЛМК) Сергей Александрович Напольских удостоен Медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Указ о награждении за достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу подписал Президент Российской Федерации.

На СГОК Сергей Напольских пришел в апреле 2014 года заместителем гендиректора комбината по производству и технологии. А в январе 2015-го возглавил предприятие. В новой должности он продолжил реализацию программы повышения операционной эффективности производства, которая являлась частью Стратегии 2017 Группы НЛМК, а также инвестиционных проектов, среди которых - строительство крупнейшей в Европе фабрики окомкования.

Сергей Александрович награжден Золотым знаком «Горняк России» и является лауреатом Уральской горной премии за вклад в развитие горной промышленности Урала.

Сергей Напольских окончил Московский государственный открытый университет по специальности «Маркшейдерское дело». Трудовую деятельность начал в 1983 году на угольном разрезе «Абанский» с должности маркшейдера-геолога. С 2006 по 2010 был главным инженером, управляющим директором Высокогорского горно-обогатительного комбината. До марта 2014 года - управляющим директором «ЕВРАЗ Качканарский горно-обогатительный комбинат».

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 22 февраля 2018 > № 2505807


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > metalinfo.ru, 22 февраля 2018 > № 2505805

Тульская область направит на благоустройство более 1,2 млрд руб.

С текущего года в приоритетном проекте "Формирование комфортной городской среды" принимают участие все 26 муниципальных образований Тульской области, за три года на благоустройство будет направлено более 1,2 млрд руб., сообщил глава региона Алексей Дюмин.

"Работа проекта в прошлом году показала, что он востребован и по-настоящему нужен людям. На его реализацию Тульской области до 2020 г. из федерального бюджета будет выделено почти 800 млн руб. и добавлено из регионального бюджета порядка 430 млн", — сказал Алексей Дюмин.

По словам министра строительства и ЖКХ региона Элеоноры Шевченко, в 2018 г. будет благоустроено не менее 300 дворов, 27 общественных территорий, три парковые зоны — в Плавске, Кимовске и Ясногорске. На эти цели будет направлено свыше 596 млн руб.

В частности, в муниципалитетах, проводящих рейтинговое голосование, приняты все необходимые нормативно-правовые акты и обновлены составы общественных комиссий. Утверждено 55 общественных пространств, которые будут выноситься на рейтинговое голосование. Разрабатываются эскизные проекты предварительно отобранных территорий.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > metalinfo.ru, 22 февраля 2018 > № 2505805


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 22 февраля 2018 > № 2505788

На ВИЗ-Стали стартуют конкурсы профессионального мастерства

В 2018 г, на ВИЗ-Стали (входит в Группу НЛМК) пройдет девять конкурсов профессионального мастерства. Они направлены на повышение престижа рабочих профессий, мотивацию сотрудников к совершенствованию знаний и методов работы, поощрение работников с наилучшими результатами, развитие кадрового резерва.

В марте состоится конкурс «Инженер года». Позже за звание «Лучший по профессии» будут бороться стропальщики, контролеры ОТК, аппаратчики конверсии, вальцовщики станов холодной прокатки и водители. Машинисты кранов и электрогазосварщики станут участниками регионального профессионального конкурса «Славим человека труда!».

Эксперты будут оценивать теоретические знания участников, качество и скорость выполнения практических заданий, соблюдение норм техники безопасности и правил по охране труда.

Летом активные и талантливые работники в возрасте до 35 лет продемонстрируют творческие и управленческие способности в многоэтапном конкурсе «Молодой лидер». 12 финалистов войдут в кадровый резерв предприятия.

«Конкурсы профессионального мастерства позволяют выявить и поощрить сотрудников с высоким уровнем знаний и навыков. Участие в таких проектах стимулирует работников к изучению передового опыта коллег и саморазвитию. Это способствует повышению личной эффективности и улучшению результатов труда», – отметила и.о. начальника управления персоналом Ольга Щербо.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 22 февраля 2018 > № 2505788


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 22 февраля 2018 > № 2505780

Загорский трубный завод в три раза нарастил реализацию «Золотых идей»

Сотрудниками компании за 9 месяцев работы программы подано свыше 250 идей, претендующих на звание «золотых».

Программа «Золотая идея» действует на Загорском трубном заводе уже более 11 месяцев. За этот период сотрудники компании предложили более 250 улучшений производственного процесса, направленных на оптимизацию бизнес-процессов. На сегодняшний день 89 идей уже реализовано, столько же находятся в стадии проработки. Совокупный доля реализованных идей, таким образом, по отношению к прошлому году, выросла в 3 раза.

Участником программы «Золотая идея» может стать каждый сотрудник Загорского трубного завода. Основным вектором программы является возможность внесения личного вклада каждым сотрудником в благосостояние предприятия, оптимизация расходов компании, а также внедрение лучших практик, предлагаемых сотрудниками компании вне зависимости от занимаемой должности. Все авторы идей получают материальную компенсацию в случае целесообразности реализации идеи.

Первый заместитель генерального директора – операционный директор Загорского трубного завода Сергей Торопов: «За последние полгода мы наблюдаем рост числа идей, поданных именно сотрудниками рабочих специальностей. Напомню, итоги предыдущего квартала говорили о том, что цеховыми рабочими подана лишь пятая часть идей, тогда как сегодня эта цифра уже стремится к трети. Я считаю это неплохим результатом, поскольку он доказывает, что сегодня у большой части персонала даже не возникает сомнения в том, что их голос будет услышан, а предложение – внедрено. Что очень важно для нашей компании, с молодой корпоративной и производственной культурой».

В рамках ежеквартального подведения итогов по программе «Золотая идея», сотрудникам, подавшим наиболее эффективные предложения, либо группе сотрудников, подавшим коллективное предложение, выплачивается премия в размере до 10 000 рублей.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 22 февраля 2018 > № 2505780


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 21 февраля 2018 > № 2506400

Начался всероссийский конкурс "Лучший молодежный волонтерский проект в библиотеке", сообщается на официальном портале Ассоциации волонтерских центров.

Главным организатором является Российская государственная библиотека для молодежи.

Будут выбраны победители в трех номинациях: "Лучший реализованный волонтерский проект в библиотеке", "Лучшая идея волонтерского проекта в библиотеке", "Лучший личный опыт культурного волонтерства в библиотеке".

По завершении конкурса всем участникам будет выдан сертификат, а номинанты, занявшие призовые места, будут награждены дипломами и памятными призами.

Участниками соревнований могут стать как библиотеки России (вне зависимости от специализации), в которых был реализован либо есть действующий волонтерский проект, так и молодые люди (в возрасте до 35 лет) — представители добровольческих движений, которые готовы рассказать о своей волонтерской программе.

"Мы проводим этот конкурс, чтобы найти лучшие практики совместной работы библиотек и волонтерских организаций. По нашим исследованиям, почти каждая вторая библиотека работает с волонтерами. Это очень удачный пример сотрудничества, его надо обязательно развивать. Уверен, что в Год добровольца мы увидим много таких историй", — сообщил председатель Ассоциации волонтерских центров Артем Метелев.

По итогам конкурса будет подготовлен сборник материалов об успешных волонтерских практиках в библиотеке.

Российская государственная библиотека для молодежи — федеральная библиотека, основную аудиторию которой составляют молодые люди от 14 до 35 лет. Фонд регулярно пополняется: сейчас он насчитывает около 900 тысяч изданий.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 21 февраля 2018 > № 2506400


Россия. ЦФО > Армия, полиция > ria.ru, 21 февраля 2018 > № 2506371

Московский окружной военный суд (МОВС) оставил в силе приговор бывшему и действующему сотрудникам ФСБ по Москве и Московский области Владу Новикову и Карену Краюхину, осужденным по делу о мошенничестве в крупном размере в отношении юриста турецкой строительной фирмы, сообщили РИА Новости в суде.

"Приговор оставлен без изменения",- сказал собеседник агентства.

Таким образом, апелляционная инстанция подтвердила решение Московского гарнизонного военного суда, который 1 декабря приговорил Новикова к 4,5 годам, а Краюхина — к пяти годам лишения свободы в колонии общего режима.

Как установили суд и следствие, после того, как на компанию Esta Construction за работу строителей-нелегалов было заведено административное производство на сумму более 37 миллионов рублей, юрист фирмы Валерьян Кочергин, обратился к Новикову и Краюхину, с которыми находился в приятельских отношениях, с просьбой поспособствовать снижению суммы штрафа. Юрист попросил за вознаграждение в пять миллионов рублей решить вопрос с переводом ответственности с юридического лица на должностное — это позволило бы турецкой фирме существенно сократить размер штрафа, считают следователи.

Новиков и Краюхин были задержаны оперативниками УСБ ФСБ в сентябре 2016 года. По словам Кочергина, он лично передал майору Краюхину взятку пять миллионов рублей возле здания УФСБ. Уголовное дело возбуждено по статье "мошенничество". Оба фигуранта вину отрицают. Защита Краюхина утверждает, что потерпевший оговорил майора. Новиков заявил, что "взятка — это провокация юриста турецкой компании Кочергина".

Согласно информации на сайте компании, Esta Construction основана в 2006 году в Москве Бахаттином Демирблеком и является подрядной организацией. Esta Construction специализируется на строительстве объектов социального и бытового значения "под ключ": стадионов, аэропортов, торговых центров, гостиниц, больниц.

Россия. ЦФО > Армия, полиция > ria.ru, 21 февраля 2018 > № 2506371


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 февраля 2018 > № 2506358

Митинг в поддержку кандидата в президенты Владимира Путина пройдет 3 марта в комплексе "Лужники", сообщается на предвыборном сайте кандидата.

Ранее о мероприятии РИА Новости сообщил пресс-секретарь избирательного штаба Андрей Кондрашов. Ожидается, что в мероприятии примут участие несколько тысяч человек. В регионах проведение аналогичных мероприятий в этот день не планируется. Мероприятие будет оплачено из избирательного фонда, пояснил Кондрашов.

На сайте отмечается, что на митинге выступят Олег Газманов, Стас Михайлов, Николай Басков, Кристина Орбакайте, Сергей Лазарев, Юрий Антонов, Александр Розенбаум, Филипп Киркоров, Тимур Родригез, Алексей Воробьев и другие.

Выборы главы государства пройдут 18 марта. На высший государственный пост претендуют лидер партии "Российский общенародный союз" Сергей Бабурин, директор совхоза имени Ленина Павел Грудинин, выдвинутый КПРФ, Владимир Жириновский, который традиционно баллотируется от своей ЛДПР, действующий глава государства Владимир Путин, который идет на выборы как самовыдвиженец, телеведущая Ксения Собчак, выдвинутая партией "Гражданская инициатива", председатель партии "Коммунисты России" Максим Сурайкин, бизнес-омбудсмен Борис Титов, ставший кандидатом от своей Партии роста, и один из основателей партии "Яблоко" Григорий Явлинский. Именно в таком алфавитном порядке их фамилии будут расположены в бюллетене.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 февраля 2018 > № 2506358


Россия. ЦФО > Транспорт > ria.ru, 21 февраля 2018 > № 2506338

Работы планируют завершить к концу мая.

К чемпионату мира по футболу на территории Московской области будет приведено в порядок свыше 130 километров дорог. Об этом сообщил телеканал "360" со ссылкой на заместителя главы подмосковного Минтранса Андрея Суязова.

"Сформирован план дорожных работ. В 2017 году было отремонтировано 125 километров дорог, в 2018 году этот план включает более 130 километров", — сообщил Андрей Суязов.

Как уточнил замминистра транспорта и дорожной инфраструктуры Подмосковья, работы должны быть завершены к 15–20 мая. Из запланированных к ремонту дорог 118 километров относятся к региональной сети. На дорожные работы затратят уже предусмотренные бюджетом средства.

Также Андрей Суязов сообщил, что по всем маршрутам следования команд-участниц мундиаля будут проведены объезды в марте-апреле. Выявленные замечания будут устранены в рабочем порядке.

Россия. ЦФО > Транспорт > ria.ru, 21 февраля 2018 > № 2506338


Россия. ЦФО > Электроэнергетика > ria.ru, 21 февраля 2018 > № 2506319

Также специалисты проведут восстановительные работы на почти 600 зданиях региональных подстанций.

315 километров воздушных и кабельных линий электропередачи, расположенных на территории Подмосковья, будут капитально отремонтированы в течение 2018 года. Об этом сообщил телеканал "360" со ссылкой на пресс-службу "Мособлэнерго". Основное внимание будет уделено ЛЭП, расположенным в дачных поселках и СНТ Московской области.

Как уточняет "Мособлэнерго", капитально отремонтировано будет 590 зданий подстанций и 65 единиц оборудования трансформаторных подстанций, причем на часть работ подрядные организации привлекаться не будут, а ремонт выполнят силами подмосковных энергетиков.

Расчистка трасс прохождения воздушных ЛЭП от деревьев и кустарников запланирована на II-III кварталы текущего года. Всего будет очищено 211 гектаров трасс.

По сравнению с 2017 годом объем работ по капремонту и очистке ЛЭП от деревьев и кустарников увеличен. В прошлом году капремонт был произведен на 267,88 километра линий электропередачи. Специалисты очистили 172,5 гектара трасс прохождения воздушных ЛЭП.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика > ria.ru, 21 февраля 2018 > № 2506319


Россия. ЦФО > Медицина > ria.ru, 21 февраля 2018 > № 2506318

В завод по производству лекарств на территории Подмосковья инвестирует компания "Росатом".

Компания "Росатом" планирует инвестировать в производство лекарственных препаратов в Московской области порядка шести миллиардов рублей. На новом заводе будут выпускать лекарства для лечения онкологических и аутоиммунных заболеваний. Об этом сообщил телеканал "360".

У участников рынка есть мнение, что в результате реализации проекта, которая может занять не менее 10 лет, компания сможет контролировать часть сегментов фармотрасли.

Строить завод планирует учрежденное в феврале 2017 года АО "Русатом Хэлскеа", которое является "дочкой" "Росатома". Партнером проекта выступит АНО "Агентство по технологическому развитию".

Россия. ЦФО > Медицина > ria.ru, 21 февраля 2018 > № 2506318


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > ria.ru, 21 февраля 2018 > № 2506317

Работы будут проводиться в рамках губернаторской программы "Мой подъезд".

В Московской области отремонтируют порядка 30 тысяч подъездов в текущем году. Об этом сообщил телеканал "360" со ссылкой на пресс-службу заместителя председателя правительства Московской области Дмитрия Пестова.

"В 2018 году в рамках губернаторской программы "Мой подъезд" планируется отремонтировать 30 тысяч подмосковных подъездов. При этом перечень работ, выполняемых в ходе ремонта подъездов, в этом году будет расширен", – сообщил Дмитрий Пестов.

Как сказал зампред подмосковного правительства, состояние подъездов многоквартирных домов до недавнего времени было одной из наиболее распространенных причин обращений жителей в надзорные органы. После начатой в 2017 году по инициативе губернатора Московской области Андрея Воробьева реализации программы "Мой подъезд", за год было отремонтировано свыше 28,5 тысячи подъездов. Во всех муниципалитетах Подмосковья формируются адресные перечни программы "Мой подъезд" на 2018 год.

Поскольку в 2018 году расширен перечень работ, производимых в рамках программы "Мой подъезд", в зависимости от состояния дома и в соответствии с пожеланиями жителей может быть проведена полная замена оконных блоков и напольной плитки, пандусов для маломобильных граждан, оборудования входных групп (двери, дверные доводчики и так далее). Также, по поручению губернатора, подъезды будут оснащаться камерами видеонаблюдения, подключенными к системе "Безопасный регион".

От выбора жителей зависят детали ремонта — они могут согласовать графику, цветовую гамму, дизайнерское решение. Контроль за ходом проводимых работ и их прием будет осуществляться с участием собственников и общественных организаций – в том числе под контролем Ассоциации председателей Советов МКД Московской области.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > ria.ru, 21 февраля 2018 > № 2506317


Россия. ЦФО > Армия, полиция > regnum.ru, 21 февраля 2018 > № 2506305

Связисты ЗВО получили модернизированные высокопроходимые радиостанции Артек

Радиостанции «Артек» предназначены для обеспечения радиосвязи в режимах коротких и ультракоротких волновых диапазонах

Связисты Западного военного округа (ЗВО), дислоцированные в Брянской и Воронежской областях, получили на вооружение модернизированные станции радиосвязи «Артек». Об этом 21 февраля сообщил начальник пресс-службы ЗВО полковник Игорь Мугинов.

«На вооружение поступили пять радиостанций, смонтированных на базе бронетранспортера БТР-80», — сообщил Мугинов.

По его словам, радиостанции «Артек» предназначены для обеспечения радиосвязи в режимах коротких и ультракоротких волновых диапазонах, с противодействием наземным и воздушным комплексам.

Кроме того, станции работают по двум независимым направлениям радиосвязи одновременно, что в комплексе с высокопроходимой колесной базой увеличивает живучесть развернутых пунктов управления подразделениями в три раза. Время развертывания комплекса управления — до 10 минут.

Напомним, ранее дислоцированные в Воронежской области бомбардировщики Су-34 ЗВО выполнили ночные и дневные бомбометания.

Россия. ЦФО > Армия, полиция > regnum.ru, 21 февраля 2018 > № 2506305


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > regnum.ru, 21 февраля 2018 > № 2506293

Депутаты Хорошевского района Москвы требуют проверить ГБУ «Жилищник»

Деньги на вывоз снега тратятся немалые, а вот куда они идут — большой вопрос

Последствия «снегопада века» продолжают будоражить Москву. В ИА REGNUM с просьбой придать огласке вопиющие факты бездействия ГБУ «Жилищник» района «Хорошевский» обратились местные жительницы Любовь Зайцева и Мария Севастьянова.

По словам активисток, местные депутаты проанализировали заключенные за 2017—2018 годы районным ГБУ «Жилищник» контракты на уборку и вывоз снега. Сравнили техзадания закупок с текущим положением дел в районе и пришли к выводу о неэффективном расходовании средств.

СОВЕТ ДЕПУТАТОВ

муниципального округа

ХОРОШЕВСКИЙ

12 февраля 2018 года № 06−02−40

На территории Хорошевского района сложилась неприемлемая ситуация по содержанию и уборке территорий.

I. В период с 16.10.17 по 31.12.17 ГБУ «Жилищник Хорошевского района» были заключены и на основании подписанных актов закрыты три контракта на вывоз снега на общую сумму 6 959 978 руб.:

1) контракт № 2 771 434 243 616 999 936 на сумму 2 062 404 руб.,

2) контракт № 2 771 434 243 616 999 936 на сумму 1 966 674,08 руб.,

3) контракт № 2 771 434 243 616 999 936 на сумму 2 930 900,37 руб.

Однако в указанный период снег с территорий дворов и внутриквартальных проездов не вывозили. Причем даже уборка снега производилась не на всех участках. В местах, где снег убирали, там же и складировали.

С 25.11.17 ГБУ «Жилищник Хорошевского района» заключило еще 5 контрактов на вывоз снега на общую сумму 12 308 542 руб. Дата окончания действия контрактов 15.04.18:

1) контракт № 2 771 434 243 616 999 936 на сумму 2 455 062,81 руб.,

2) контракт № 2 771 434 243 616 999 936 на сумму 2 921 739 руб.,

3) контракт № 2 771 434 243 616 999 936 на сумму 2 921 739 руб.,

4) контракт № 2 771 434 243 616 999 936 на сумму 2 454 833,65 руб.,

5) контракт № 2 771 434 243 616 999 936 на сумму 1 555 167,19 руб.

Дополнительно к этому еще два контракта на общую сумму 4 033 260 руб. выставлены на конкурс:

1) Закупка №0373200018818000071 на сумму 2 828 587 руб.,

2) Закупка №0373200018818000072 на сумму 1 555 167,19 руб.

При этом в период с 01.01.18 и по 01.02.18 снег на территориях дворов и внутриквартальных проездов убирался неудовлетворительно, с нарушением действующего регламента, и складировался по местам уборки, полностью загружая дворы и проезды.

Во время снегопада 3—4 февраля 2018 г. уборка снега на дворовых территориях не производилась, жители фиксировали полное отсутствие дворников. Дворники появились во дворах только после массового возмущения жителей в районных социальных сетях, техника же для уборки полностью отсутствовала. Во многих дворах снег так и не был расчищен даже к 10 февраля 2018 г. (фото состояния дворов прилагаются). Техника для вывоза снега появилась на территории района только после 7 февраля, причем это была техника МОСГАЗа, повсеместно привлекаемая для уборки.

За весь указанный период снег ни разу, несмотря на заключенные, а некоторые даже «исполненные» контракты (!!!), не вывозился. На текущий момент снег складируется на площадке, прилегающей к зданию ТЦ АВИАПАРК, десятиметровыми сугробами, угрожая жителям района экологической катастрофой (фото прилагается).

II. Сложилась катастрофическая ситуация с персоналом по уборке и содержанию территорий дворов и внутриквартальных проездов, находящихся на балансе ГБУ «Жилищник Хорошевского района»:

1) штат дворников не укомплектован, не исполняются нормативы по закрепленной численности дворников за конкретными уборочными территориями. На переклички сгоняются люди, не состоящие в штате, и соответственно после перекличек исчезающие в неизвестном направлении;

2) полностью отсутствует спецодежда у дворников, вплоть до отсутствия перчаток, персонал на уборке выглядит как «бомжи»;

3) отсутствует необходимый инвентарь для уборки. Дворники вынуждены сами мастерить лопаты, совки и веники из подручных материалов (используют пластиковые канистры и прочее).

III. В соответствии с контрактом № 2 771 434 243 617 999 872 на обслуживание коммунальной техники ГБУ «Жилищник Хорошевского района» в Приложении №3 к указанному контракту поименована техника, которая фактически не принимает участие в уборке и содержании территории района, что приводит к выводу о ее фактическом отсутствии.

На основании вышеизложенных фактов просим провести проверку в отношении действий должностного лица ГБУ «Жилищник Хорошевского района» Дмитриевой Татьяны Сергеевны, а также других должностных лиц этой организации; по результатам проверки привлечь к ответственности виновных в выявленных нарушениях.

По существу обращения и принятых мерах просим сообщить письменно по адресу:

Муниципалитет ВМО Хорошевский, 125 252 Москва, Ходынский бульвар, 15.

Приложение:

1.Фото дворов по состоянию на 10.02.18

2.Фото незаконного складирования снега на площадке, прилегающей к ТЦ АВИАПАРК.

Депутаты ВМО Хорошевский:

И.Б. Баринов

А.В. Голуенко

Л.В. Мартыненко

М.А. Михайлов

О.П. Шведова

Данное обращение народные избранники отправили в ГСУ СК по городу Москве, главе департамента по ЖКХ и благоустройству Петру Бирюкову, а также начальнику главного контрольного управления города Москвы Евгению Данчикову (документы находятся в распоряжении редакции ИА REGNUM ).

Как ранее сообщало ИА REGNUM, в противоборстве московских властей с последствиями снегопадов пока побеждает снег. Дедлайн по ликвидации последствий, назначаемый чиновниками, уже неоднократно срывался, чему тут же находились виртуозные объяснения. Не помогают и выступления деятелей культуры по федеральным телеканалам, в которых они уверяют москвичей в том, что проблема решена. Единственное, на что реагируют московские власти, так это на публичные обращения вип-персон. В частности, Кропоткинский переулок, о котором написал в своем Твиттере посол Австралии Питер Теш, был очищен от снега буквально за одну ночь.

Игорь Свирин

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > regnum.ru, 21 февраля 2018 > № 2506293


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 21 февраля 2018 > № 2505887

Косогорский металлургический завод осваивает монгольское направление

Косогорский металлургический завод сообщило расширении географии поставок своей продукции.

В январе 2018 г. было отгружено 2 вагона (120 т) ферромарганца в Монголию в адрес горнодобывающего предприятия КОО «Предприятия Эрденет». В феврале запланирована отгрузка еще 2-х вагонов в адрес металлургического комбината КОО «Дархан Металлургия ЛТД».

В результате проведенных на ПАО «КМЗ» переговоров с представителями монгольской компании «Дивацогт» ХХК (г. Улаанбаатар) достигнута договоренность об осуществлении постоянных поставок ферромарганца в Монголию.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 21 февраля 2018 > № 2505887


Германия. ЦФО > Транспорт > metalinfo.ru, 21 февраля 2018 > № 2505826

BASF помог построить первый перегон двухпутного тоннеля московского метро

Январь 2018 года начался знаковым для московских метростроевцев событием: впервые в истории московского метро выполнена сбойка 10-метровым тоннелепроходческим механизированным комплексом (ТПМК), которая соединила станции «Юго-Восточная» и «Косино» Кожуховской линии. Такое решение позволяет пускать встречные поезда по одному тоннелю, что существенно снижает себестоимость строительства и сокращает сроки ввода в эксплуатацию всей линии.

Это стало возможно благодаря применению ТПМК Herrenknecht S-956 (диаметр щита 10,82 м) и полной линейки расходных материалов для ТПМК концерна BASF, ведущего мирового производителя строительной химии. Работы по проходке первой сбойки тоннеля длиной 1162 метра были выполнены силами одной из ведущих подрядных организаций отрасли ООО «МИПСтрой-1» и успешно завершены 25 января.

В процессе строительства проходчикам пришлось столкнуться со сложными и весьма разнообразными гидрогеологическими условиями: повышенной абразивностью породы, значительным водопритоком, участками тугопластичной глины и плывунов с мелким песком. В таких условиях было необходимо оперативно принимать правильные технические решения для продвижения ТПМК вперёд.

Обеспечить безостановочную работу позволили специальные решения BASF: пенный реагент антиглина MR ACP-143, универсальный пенный реагент для обводненных условий MR SLF41, антиабразивный состав MR ABR5, связующий полимер-гелеобразователь MR SWA-710, смазка щеточного уплотнения MR TSG6, смазка щеточного уплотнения, аварийный заполнитель MR TSG7 и смазка лабиринтного уплотнения MR BSG11. Причём такие материалы как MasterRoc TSG6, MasterRoc TSG7, MasterRoc ACP-143 и MasterRoc SLF41 производятся в России. Инженеры технической поддержки BASF активно участвовали в выработке решений, направленных на максимальное повышение эффективности применения данных материалов.

В частности, для снижения абразивного износа краевых ковшей на роторе тоннелепроходческого комплекса, приводившего к отклонению от трассы и замедлению движения, было разработано уникальное техническое решение с применением антиабразивного состава MasterRoc ABR5. Он нагнетался исключительно в краевые форсунки подачи пены на роторе дополнительно к основному пенному реагенту MasterRoc SLF41 (или MasterRoc ACP-143, в зависимости от типа грунта в забое), который нагнетался во все остальные точки подачи пены на роторе. Такая схема позволила замедлить износ краевых ковшей с сохранением качества обработки породы в забое, а также обеспечить стабильность её консистенции и параметров грунтопригруза.

Как показал данный опыт строительства двухпутного тоннеля в московском метро, у разработанных BASF технических решений и материалов для ТПМК есть хорошие перспективы применения – как при дальнейшем строительстве московского метро, так и в процессе решения других сложных задач.

Германия. ЦФО > Транспорт > metalinfo.ru, 21 февраля 2018 > № 2505826


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 февраля 2018 > № 2505820

Группа НЛМК планирует капитальные затраты на 2018 г. в размере $700-750 млн

Группа НЛМК планирует капитальные затраты на 2018 г, в размере $700-750 млн, сообщил в ходе телефонной конференции исполняющий обязанности вице-президента компании по финансам Сергей Каратаев.

"Capex на 2018 г. компания ожидает на уровне 700, возможно 750 миллионов долларов", - сказал Сергей Каратаев.

Инвестиции группы НЛМК в 2017 году выросли на 6%, до 592 миллионов долларов, что связано с началом работ по проекту реконструкции доменной печи N6 на Липецкой площадке и ростом платежей подрядчикам по проекту строительства фабрики окомкования на Стойленском ГОКе.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 21 февраля 2018 > № 2505820


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 21 февраля 2018 > № 2505769

НЛМК планирует в 2018 году капзатраты на уровне 700 млн долл.

Группа "Новолипецкий металлургический комбинат" (НЛМК) планирует капитальные затраты на 2018 год в размере 700-750 млн долл., сообщил в ходе телефонной конференции исполняющий обязанности вице-президента компании по финансам Сергей Каратаев.

"Capex на 2018 год компания ожидает на уровне 700, возможно 750 млн долл.", – сказал С.Каратаев.

Инвестиции группы НЛМК в 2017 году выросли на 6%, до 592 млн долл., что связано с началом работ по проекту реконструкции доменной печи №6 на Липецкой площадке и ростом платежей подрядчикам по проекту строительства фабрики окомкования на Стойленском ГОКе.

Группа НЛМК – вертикально интегрированная металлургическая компания, ведущий российский производитель стали и проката. Производственные активы НЛМК расположены в России, Европе и США. Основному бенефициару НЛМК Владимиру Лисину через офшорную структуру Fletcher Group принадлежит около 84% его акций. НЛМК в 2017 году увеличил выпуск стали на 3% – до 17,076 млн тонн.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 21 февраля 2018 > № 2505769


США. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 21 февраля 2018 > № 2505765

НЛМК отказался от планов расширения в США

Новолипецкий металлургический комбинат перенес окончательное решение о расширении металлургических мощностей в США на апрель в связи с возможным введением ограничений на импорт стали.

"Мы решим, стоит ли идти дальше и инвестировать в расширение, в апреле, когда власти США определятся с протекционистскими мерами", — сказал президент компании Олег Багрин. Он отметил, что компания не намерена уходить с американского рынка в независимости от решения по импорту стали.

Компания поставляет в США только слябы на собственные активы. НЛМК намеревался построить в Пенсильвании новую нагревательную печь на предприятии NLMK Pennsylvania (город Фаррелл) — о начале проекта было объявлено в декабре 2016 года. Строительство должно было позволить компании улучшить качество горячекатаного проката на заводе в Пенсильвании, "укрепить рыночные позиции", снизить расход природного газа и сократить выбросы в атмосферу почти на 50%, отмечалось в сообщении компании. Объем необходимых инвестиций в проект оценивался в 80 млн долл.

Ранее в пятницу Министерство торговли США предложило администрации президента Дональда Трампа ввести пошлины на импорт алюминия и стали из 14 стран, в число которых вошла и Россия, сочтя такой импорт угрозой для национальной безопасности страны. В частности, размер пошлины на сталь предложено установить на уровне 53% для 12 стран, или же ввести одинаковую для всех стран пошлину в размере 24%. Еще одним возможным способом поддержки национального производства в американском ведомстве назвали введение квот на поставки металла.

США. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 21 февраля 2018 > № 2505765


Россия. ЦФО > Образование, наука > минобрнауки.рф, 21 февраля 2018 > № 2505206

В Москве обсудили компетенции выпускника 2030 года

21 февраля в Москве состоялась международная конференция «Образ будущего и компетенции выпускника 2030». В мероприятии приняла участие Министр образования и науки Российской Федерации О.Ю. Васильева. Заседание провёл заместитель главы Минобрнауки России - руководитель Рособрнадзора С.С. Кравцов.

О.Ю. Васильева рассказала о деятельности Министерства, направленной на внедрение в систему образования новых технологий. По словам Министра, одна из важных задач ведомства - создание платформы Российской электронной школы (РЭШ).

–Мы надеемся, что этот огромный проект по задачам, по созданию интерактивного контента станет той самой платформой, которая сможет выровнять школы в городах-миллионниках и наши маленькие школы, – сказала О.Ю. Васильева.

Ольга Юрьевна отметила, что контент РЭШ создаётся не только для учеников, во многом он направлен на поддержку и помощь учителю. Однако для эффективной работы с РЭШ необходимо провести переподготовку школьных учителей.

– Конечно, новые технологии потребуют от нас не только огромных вложений научно-исследовательских, модернизации всей школьной системы. Перед нами стоит вопрос о переподготовке учителей. Потому что большей части педагогов 45-50 лет, они не работают так в этой системе, как работают наши дети, - сказала О.Ю. Васильева.

О совершенствовании единого государственного экзамена рассказал заместитель Министра образования и науки Российской Федерации С.С. Кравцов. Он сообщил, что ЕГЭ в будущем можно будет сдавать после завершения изучения курса по какому-либо предмету, а не только после 11-го класса.

– Будет возможно сдавать экзамен не только в конце обучения, но и после завершения изучения каждого предмета. По аналогии с Москвой появятся специализированные центры в регионах, где в течение года можно будет сдать экзамен и пройти независимую диагностику, — сказал С.С. Кравцов.

Также Сергей Сергеевич отметил, что экзамен в дальнейшем будет оценивать как предметные, так и метапредметные умения, что направит практику обучения не только на усвоение предметных знаний, но и на формирование универсальных учебных действий и навыков.

Россия. ЦФО > Образование, наука > минобрнауки.рф, 21 февраля 2018 > № 2505206


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 21 февраля 2018 > № 2505164

Чиновников уплотнили. Шесть министерств переезжают в «Москва-Сити»

Михаил Рычагов

Корреспондент Forbes

Завершить переезд чиновников в деловой центр планируется в 2018 году. Кроме министерств в «Москва-Сити» переедут и подведомственные учреждения, поэтому через год-полтора площади там будут заполнены на 100%

Вместо трех в ММДЦ «Москва-Сити» переедут шесть федеральных министерств, заявил в среду, 21 февраля, на Финансовом форуме по недвижимости 2018 старший вице-президент, руководитель проекта «Строительный банк» АКБ «Российский капитал» Виктор Лесной.

«Все-таки там будет шесть министерств. Сейчас там согласовывается рассадка», — рассказал Лесной, отвечая на вопрос Forbes. В АИЖК эту информацию не подтвердили.

Он отметил, что переезд министерств произойдет в 2018 году. «Офисов класса А в Сити скоро не будет. Как только туда переедут шесть министерств и Россельхозбанк, больших лотов в Сити не останется», — уверен Лесной. По его словам, кроме министерств в деловой центр переедут различные подведомственные учреждения, поэтому «через год-полтора площади Сити будут заполнены полностью».

Газета «Ведомости» 16 февраля сообщила со ссылкой на консультантов, работавших с участниками сделки, что Россельхозбанк приобрел офисный комплекс «Инком Сити» на 10 000 кв. м в 1-м Красногвардейском проезде. Объект обошелся ему не менее чем в 1,2 млрд рублей. Это может быть уже второй сделкой Россельхозбанка в «Москва-Сити».

В 2016 году РБК писал, что банк договаривается с подконтрольным ВТБ «Галс-девелопментом» о покупке одной из башен арендной площадью 44 300 кв. м в комплексе «IQ-квартал» в деловом центре «Москва-Сити». Сумма сделки тогда оценивалась в 12 млрд рублей. Представитель Россельхозбанка это категорически отрицает. В декабре 2016 года президент «Галс-девелопмента» Сергей Калинин сообщил, что компания продала половину — около 60 000 кв. м — офисной части комплекса «IQ-квартал» в деловом центре, но покупателя не назвал.

Ранее Forbes выяснил, что в «Москва-Сити» переедут Минэкономразвития, Минпромторг, Минкомсвязи. Министерства, а также подведомственные учреждения займут почти 75 000 кв. м башни. За комплекс работ по проектированию помещений, отделке и оснащению офисного пространства будет отвечать единый подрядчик — компания «РК Строй». Согласно договору между АИЖК и «РК Строй» цена контракта составила 8,063 млрд рублей.

Как пояснил Forbes директор департамента финансовых рынков и инвестиций Knight Frank Алан Балоев, площади в первом и втором корпусе в «IQ-квартале» предусмотрены под Минэкономразвития, Минпромторг, Минкомсвязи. «Насчет трех других министерств я не слышал. Возможно, под них будут строить в новых башнях», — добавил он.

По мнению экспертов рынка недвижимости, опрошенных Forbes, стоимость отделки помещений в «Москва-Сити», в которые переедут чиновники, может составить от 1,8 млрд до 3 млрд рублей из расчета от 25 000 до 40 000 рублей за квадратный метр.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 21 февраля 2018 > № 2505164


Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 февраля 2018 > № 2504170

Скорость поездов на участке железной дороги от Москвы до Смоленска после ремонта путей увеличится до 140-160 километров в час,сообщает пресс-служба Московской железной дороги. В текущем году объемы модернизации и ремонта пути с помощью спутниковых систем на МЖД будут увеличены в два раза. До конца года планируется выполнить ремонт 311 км и модернизацию 129 км пути.

Работы направлены на повышение надежности и устойчивости путевой инфраструктуры к внешним воздействиям, а также увеличение скорости движения пассажирских и грузовых поездов. Создание цифровой модели пути позволяет максимально точно моделировать положение объектов инфраструктуры и подвижного состава в трехмерном пространстве и обеспечивать высокоточную постановку пути в проектное положение.

Ремонт и модернизация пути с помощью инновационных технологий будут проводиться на четырех направлениях: Москва – Смоленск, Москва – Ряжск, Москва – Курск и Москва – Брянск. На Смоленском направлении будет реализовываться пилотный проект: впервые по цифровой технологии "Комплексная система пространственных данных инфраструктуры железнодорожного транспорта" (КСПД ИЖТ) запланирован ремонт пути на станциях Бородино, Гагарин, Туманово, Мещерская и Блок-пост 161 км, что позволит повысить скорость до 140 км/ч, а также плавность хода поездов при проходе станций.

Бэлла Ломанова

Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 февраля 2018 > № 2504170


Россия. ЦФО. СЗФО > Транспорт. Экология > gudok.ru, 21 февраля 2018 > № 2504112

За 12 месяцев 2017 года количество выбросов загрязняющих веществ в атмосферу на территории Октябрьской железной дороги уменьшилось на 218 тонн или 5,6% по отношению к 2016 году, сообщила пресс-служба магистрали.

«Положительные результаты были достигнуты благодаря внедрению ресурсосберегающих и природоохранных технологий. Среди них перевод котельных на электроотопление на станциях Махерово (2 единицы), Ржев-Белорусский, Левашово. На станции Веймарн была произведена замена угольной котельной на тепловой насос, который является экологически чистой и безопасной системой отопления», — говорится в сообщении.

На 14,6 тыс. куб. метров или 6,2% по сравнению с 2016 годом сократилось количество сброса загрязненных сточных вод в окружающую среду. Для предотвращения загрязнения водного ресурса на территории магистрали в прошлом году были введены в эксплуатацию новые очистные сооружения на станциях Лужайка и Элисенваара. На Ладожском вокзале, станциях Выборг и Каннельярви на очистных сооружениях была произведена замена загрузки фильтров доочистки воды, на станции Белоостров и в поселке Дюны осуществлен ремонт очистных сооружений с наладкой системы очистки.

В 2017 году предприятия дороги увеличили передачу металлолома, масла, макулатуры, алюминия и стеклянной тары во вторичное использование, что позволило превысить этот показатель по отношению к 2016 году на 9,2%.

Наряду с основными мероприятиями в области сохранения экологии. на территории дороги ежемесячно проходит акция по минимизации негативного воздействия на окружающую среду «Зеленая пятница». В рамках нее в офисных помещениях, где постоянно не находятся сотрудники, отключают освещение, на 2 часа прекращают работать лифты. В зоне ответственности Октябрьской железной дороги в результате реализации акции в 2017 году удалось сэкономить почти 5 млн руб., а потребление энергии сократить на 71 735 кВт.

Кроме того, с 2014 года на территории Октябрьской железной дороги организован раздельный сбор непищевых отходов для вторичного использования. В 2017 году во вторичный оборот было передано свыше 212 тонн отходов бумаги, 9 тонн стекла, порядка 1,5 тонн пластика, при этом общий экономический эффект составил около 734 тыс. руб.

Анна Булаева

Россия. ЦФО. СЗФО > Транспорт. Экология > gudok.ru, 21 февраля 2018 > № 2504112


Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 февраля 2018 > № 2504110

Сегодня начал работать тематический сайт мультимодального маршрута Московско-Тверской ППК в аэропорт Шереметьево, сообщает пресс-служба компании. Теперь на сайте пассажиры могут найти самую полную и актуальную информацию о маршруте: расписание автобусов и время отправления подходящих к ним «Ласточек», стоимость проезда, места приобретения билетов и посадки в автобус.

По словам генерального директора АО «МТ ППК» Олега Федорова, благодаря запущенному сайту планирование поездки до московского аэропорта Шереметьево и обратно станет для пассажиров проще и понятнее. «Мы подготовили индивидуальное расписание для каждой станции, где останавливается «Ласточка», и совместили с ним график движения автобусов. Можно сказать, что теперь весь процесс поездки разложен по полочкам – будь то путешествие от Ленинградского вокзала или со станции Завидово», - сказал Олег Федотов.

Напомним, что в рамках мультимодального маршрута «поезд + автобус» пассажиры Московско-Тверской ППК могут добраться до терминалов D, E и F международного аэропорта Шереметьево.Скоростной поезд «Ласточка» доставляет пассажиров в Химки, где они пересаживаются на автобус, курсирующий между станцией и аэропортом. При этом время отправления автобусов согласовано с расписанием «Ласточек», следующих в направлении как Твери, так и Москвы.

Бэлла Ломанова

Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 февраля 2018 > № 2504110


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 21 февраля 2018 > № 2504064

Госкорпорация «Росатом» только за последние три года заключила с предприятиями Тульской области 593 договора на общую сумму 2,97 млрд рублей, из которых 400 договоров – с субъектами МСП на общую сумму 1,94 млрд рублей.

В городе Тула, в рамках визита в регион представителей Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорации МСП) прошел круглый стол «Участие субъектов МСП в закупках отдельных видов юридических лиц по Федеральному закону 223-ФЗ».

Специалисты по закупочной деятельности Росатома приняли активное участие во встрече с предпринимателями региона и ответили на интересующие их вопросы. Участникам встречи удалось обсудить с представителями Госкорпорации различные аспекты участия в закупках, а также меры по информационной и иной поддержке, оказываемой субъектам МСП. В рамках круглого стола прошла и серия B2B-переговоров («заказчик-поставщик»), где предприниматели региона представили крупнейшим заказчикам информацию о своих товарах, работах и услугах.

По данным Корпорации МСП в результате проводимой работы по развитию малого и среднего предпринимательства в регионе в 2017 году объем закупок крупнейших заказчиков у субъектов МСП в Тульской области составил 10,28 млрд рублей, что позволило региону занять шестое место по объему закупок у субъектов МСП среди регионов Центрального федерального округа.

Росатом заинтересован в сотрудничестве с надежными и ответственными поставщиками, в том числе с субъектами МСП. Напомним, что 16 ноября 2015 года Госкорпорация «Росатом» и корпорация МСП заключили двустороннее соглашение о партнерском взаимодействии по расширению доступа субъектов МСП к закупкам атомной отрасли. В рамках такого сотрудничества в регионах России регулярно проводятся подобные встречи с представителями малого и среднего бизнеса.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 21 февраля 2018 > № 2504064


Кипр. ЦФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 21 февраля 2018 > № 2503884

На 40% увеличила бурение Eurasia Drilling в январе 2018 года.

Компания пробурила 139 нефтяных и газовых скважин, в том числе в России - 97 скважин.

Eurasia Drilling Company (EDC) увеличила в январе 2018 года объем бурения на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до 139 нефтяных и газовых скважин, сообщила компания. В частности, в России за этот период было пробурено 97 скважин, что на 24 скважины больше, чем в январе 2017 года.

Проходка Eurasia Drilling в 2017 году выросла на 25% и составила 433,6 км, из которых на Россию пришлось 307,2 км. По итогам прошлого года «Буровая компания Евразия» (БКЕ) сохранила свою долю на рынке бурения в России на уровне 16%. При этом доля «Газпром нефти» снизилась по сравнению с 2017 годом с 33% до 24% общей проходки, доля «ЛУКОЙЛа» увеличилась с 56% до 60%. Доля «Роснефти» в портфеле заказов компании достигла 14%, тогда как по итогам 2017 года она составляла 6%.

В России Eurasia Drilling специализируется на бурении как на суше, так и на шельфе, имеет в парке четыре собственных самоподъемных плавучих буровых установок (СПБУ), которые законтрактованы для бурения на Каспии. Кроме того, компания работает в странах СНГ и Северном Ираке.

Основной российский актив Eurasia Drilling – «Буровая компания «Евразия» (БКЕ), которой EDC владеет через Cypress Oilfield Holdings. Производственные мощности БКЕ сосредоточены в Западно-Сибирском, Волго-Уральском, Тимано-Печорском регионах, компания также работает в Восточной Сибири и Казахстане.

Eurasia Drilling контролируют глава компании Александр Джапаридзе (около 31% акций) и его партнер – бывший глава «Роснефти» Александр Путилов (22,4%). Небольшой пакет принадлежит главе «ЛУКОЙЛа» Вагиту Алекперову.

Кипр. ЦФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 21 февраля 2018 > № 2503884


Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 21 февраля 2018 > № 2503823

В Липецкой области появилась своя «Сырная карта».

Данковские, задонские, становлянские, краснинские, чаплыгинские, лебедянские, добринские, грязинские, долгоруковские — каких только сыров не производят в Липецкой области. Ассортимент и богатый, и изысканный: от раненбургского «Качокавалло» в форме слезы до мягкого жирного лебедянского «Камамбера», который буквально тает во рту, оставляя после себя удивительный тонкий вкус грибов.

А ещё – «Монтазио» классика, томат, чеснок, сыр «Качотта по-адыгейски» и просто «Качотта», «Халлеми», «Гауда». В минувшие выходные в деревне Масловка Данковского района презентована «Сырная карта» Липецкой области. Пока она покрыта сырами в один слой. Но сыроделы уверены, что на следующий год сыры на ней будут лежать в три слоя. Производителей сыра становится всё больше, развивающаяся кооперация позволяет сыроделам обмениваться технологиями, идеями, секретами производства уникальных продуктов.

Усилия Липецкой области сегодня направлены на то, чтобы свести воедино потребителей и производителей сыров, то есть обеспечить сбыт для нашей прекрасной продукции. Поэтому сейчас прорабатывается идея открытия Сырного дома Липецкой области в Москве. Заместитель главы администрации Липецкой области Виктор Русляков, присутствовавший на презентации, рассказал, что по импортозамещению сельскохозяйственной продукции Липецкая область вышла в число лидеров.

— Всё то, что мы сегодня видим на «Сырной карте» – это свидетельство того, что регион движется в правильном направлении. Сыроделы думают и о качестве продукта, и о его упаковке, чтобы преподнести свои сыры потребителям в самом лучшем виде.

Напомним, что инициатором развития кооперативного движения в регионе более 10 лет назад стал руководитель исполнительной власти Липецкой области Олег Королев. «Развитие кооперации способно поддержать людей, повысить их уровень доходов, а также повысить эффективность использования земли. Кроме того, кооперация, как одна из форм мелкотоварного производства, обеспечит нарастающий спрос горожан на экологически чистую натуральную продукцию», — отмечает Олег Королев.

Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 21 февраля 2018 > № 2503823


Россия. ЦФО > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 21 февраля 2018 > № 2503822

Калужской области введена в эксплуатацию еще одна роботизированная ферма.

В районе в селе Пятницкое развивается крестьянское фермерское хозяйство «Пивкина Д.Ю.». Это хозяйство занимается выращиванием овощей, картофеля, разведением крупного рогатого скота.

В 2015 году КХФ получило грант на развитие семейной животноводческой фермы. По проекту проведена реконструкция молочной фермы, закуплены два роботизированных модуля, технологическое оборудование, завезен племенной КРС в количестве 131 головы. Общая стоимость проекта – 85 млн. рублей.

В ходе рабочей поездки КХФ «Пивкина Д.Ю.» посетил заместитель губернатора Руслан Смоленский. Заместителя главы региона ознакомили с производством, современной компьютеризированной системой, при помощи которой контролируется качество молока, определяется состояние здоровья каждого животного.

В хозяйстве Дениса Пивкина заканчивается строительство убойного цеха. Здесь планируется забой скота, выращенного в КФХ и сельхозпредприятиях Бабынинского района. Также завершается строительство помещения для содержания молодняка КРС, подсобных и складских помещений, обустраивается территория механизированного парка. В планах – реконструкция второго помещения фермы, увеличение поголовья скота, установка еще одного роботизированного модуля, линии переработки молока.

Россия. ЦФО > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 21 февраля 2018 > № 2503822


Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 21 февраля 2018 > № 2503817

Ярославские сельхозпроизводители: наша продукция не нужна.

20 февраля на заседании комитета Ярославской областной думы по бюджету, налогам и финансам депутат и гендиректор АО «Агрофирма «Пахма» Сергей Иванов обратился к представителям регионального правительства с просьбой проявить внимание к ситуации, которая складывается у аграриев.

«Сегодня очень интересная ситуация по селу. Мы каждый год заключаем договор с департаментом агропромышленного комплекса на увеличение объемов производства по молоку, по мясу, по картофелю. Там мы со своей стороны подписываем ряд обязательств: не снижать поголовья, увеличивать производство. Хотелось бы, чтобы в этих договорах была какая-то взаимная ответственность, чтобы реализацией этих объемов кто-то занимался. Мы производим — а продукция наша не нужна», — сказал Сергей Иванов.

Он поднял и вопрос роста тарифов:

«С июля месяца энергетики подняли цену за киловатт электроэнергии на 1 руб. 56 коп. Сегодня село платит 8 руб. 56 копеек за киловатт. С нового года акцизы на топливо увеличились на 1 руб. 50 коп. На прошлой неделе к нам пришли сырьевые компании, которые занимаются покупкой и переработкой молока. Это «Пепси-кола», «Данон» «Ярмолпрод». И вот сегодня снижение цены на закупаемое сырье по этим компаниям — от 2 до 4 рублей. И если все сложишь, то наше предприятие уже в 2018 году потеряет порядка 50 млн выручки», — сообщил Сергей Иванов.

Он поинтересовался — планирует ли правительство какие-то шаги для того, чтобы сгладить эти негативные явления, которые отражаются не только на агрофирме «Пахма», но и на всем сельскохозяйственном комплексе?

Как пояснил директор регионального департамента финансов Илья Баланин, точно такие же вопросы перед департаментом АПК поставил губернатор, и сейчас готовятся предложения, как эту ситуацию снивелировать. Он отметил, что в этом году в первый раз отдали несвязанную поддержку в годовом объеме уже на 20 февраля для того, чтобы поддержать сельхозпроизводителей.

Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 21 февраля 2018 > № 2503817


Россия. ЦФО > Агропром. Химпром > agronews.ru, 21 февраля 2018 > № 2503815

В МГУ разработали многофункциональные биопрепараты для разложения пестицидов в почве.

Сотрудники химического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова разработали многофункциональные биопрепараты, которые способны разлагать пестициды в почве и снижать устойчивость бактерий к антибиотикам, сообщает официальный сайт МГУ им. Ломоносова.

Результаты работы были опубликованы в журналах International Journal of Environmental Research and Public Health, Jundishapur Journal of Natural Pharmaceutical Products и Catalysts.

Ученые разработали биопрепараты, которые позволяют быстро и эффективно разлагать фосфорорганические пестициды в почвах. С помощью клеток биолюминесцетных бактерий авторы подтвердили отсутствие токсичности у почв, исходно содержащих пестициды.

«Для улучшения стабильности мы впервые иммобилизировали ферментные биопрепараты на дешевом минеральном носителе — натуральном цеолите, который обработали под действием низкотемпературной плазмы. Такая обработка обеспечивала повышение сорбционной емкости этого материала и его эффективное введение в почвогрунты для удаления пестицидов», — рассказала одна из авторов статьи, Ольга Маслова, кандидат химических наук, научный сотрудник кафедры химической энзимологии химического факультета МГУ.

Для создания препарата ученые использовали фермент органофосфатгидролазу, который был стабилизирован полиаминокислотами. Проведя расчеты на суперкомпьютере «Ломоносов», авторы спрогнозировали и рассчитали стабильные мультифункциональные высокоактивные биопрепараты на основе этого фермента и получили их на практике.

Комбинированное использование тех же ферментных биопрепаратов и различных антибиотиков препятствовало развитию резистентности к антибиотикам у бактерий и позволило снизить эффективные дозы препаратов в 8,5 раз. Это произошло из-за того, что фермент органофосфатгидролаза оказался способным катализировать (ускорять) не только гидролиз пестицидов, но и молекул, синтезируемых бактериями для перехода в антибиотикоустойчивое состояние.

«Потенциал применения подобных ферментных биопрепаратов в агросекторе экономики должно способствовать улучшению качества продукции и повышению эффективности сельскохозяйственного производства. В дальнейших исследованиях мы планируем более глубоко изучить и оптимизировать возможности использования разработанных ферментных биопрепаратов, чтобы регулировать развитие устойчивости у более широкого круга бактерий к самым разным антибиотикам», — заключила Ольга Маслова.

Россия. ЦФО > Агропром. Химпром > agronews.ru, 21 февраля 2018 > № 2503815


Россия. ЦФО > Агропром > oilworld.ru, 21 февраля 2018 > № 2503791

Цех по переработке подсолнечника «Новоборисовского ХПП» в 2017 году увеличил объем производства более чем на 4%.

Маслоцех, укомплектованный оборудованием европейских производителей, позволяет путем прессования производить масло холодного отжима и подсолнечный жмых. В зависимости от качества поступающего сырья выход масла составляет от 37,5 % до 40%, выход жмыха – от 41,6% до 45%. Все продукты переработки сертифицированы и имеют высокие органолептические показатели, соответствующие требованиям ГОСТ.

За минувший год на предприятии произвели 5,8 тыс. тонн подсолнечного масла и 6,2 тыс. тонн жмыха. Переработано 14,7 тыс. тонн сырья. Процент выхода конечного продукта составил 39,4 и 42,4% соответственно. И жмых, и масло в полном объеме используются в качестве ингредиентов для изготовления кормов для животных на комбикормовых заводах Группы компаний «Агро–Белогорье».

Цех по переработке подсолнечника мощностью 43 тоны сырья в сутки (14,5 тысяч тонн в год) был введен в эксплуатацию в декабре 2014 года. Он интегрирован в структуру ОАО «Новоборисовское ХПП». Это первое производство подобного рода, реализованное Группой компаний «Агро-Белогорье». Сырьем для него служат семена подсолнечника, выращенные собственными зерновыми компаниями холдинга.

По итогам 2017 года холдинг закрыл внутренние текущие потребности в подсолнечном масле «Новоборисовского ХПП» и «Яковлевского комбикормового завода». Но с ростом производственных мощностей в свиноводстве потребности в сырье также растут. В настоящее время в компании прорабатывается вопрос возможного строительства второго цеха по переработке подсолнечника на востоке области.

Отходы от переработки семян подсолнечника – лузга – в настоящее время используются в качестве ингредиента для производства зеленой энергии на биогазовой станции «Лучки» компании «АльтЭнерго».

Пресс-служба ООО «ГК Агро-Белогорье»

Россия. ЦФО > Агропром > oilworld.ru, 21 февраля 2018 > № 2503791


Россия. ЦФО > Леспром > lesprom.com, 21 февраля 2018 > № 2503742

Выручка АО «Пролетарий» (г. Сураж, Брянская обл.) в 2017 г. увеличилась по сравнению с данными 2016 г. на 6,8%, превысив 4,23 млрд руб., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.

Прибыль от продаж за отчетный период снизилась на 3,9% до 795,424 млн руб. Чистая прибыль АО «Пролетарий» по итогам 2017 г. составила 656,662 млн руб., что на 20% меньше результата 2016 г.

АО «Пролетарий» более 120-ти лет работает на рынке производителей и поставщиков технического картона, гофрокартона и гофротары.

Россия. ЦФО > Леспром > lesprom.com, 21 февраля 2018 > № 2503742


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 февраля 2018 > № 2505922

В Подмосковье выпустят 130 тонн РЗМ за год, но обещают рост до 1000 тонн

Заемщик Фонда развития промышленности (ФРП) – «Лаборатория инновационных технологий» (ГК «Скайград») – стал первой компанией на территории бывшего Советского Союза, запустившей комплексную переработку концентратов редкоземельных металлов, сообщает пресс-служба ФРП.

Если раньше добываемый в России концентрат перерабатывался за границей, а затем обратно ввозился уже в виде продуктов переработки (оксидов, металлов и сплавов), то сейчас его можно перерабатывать внутри страны. Компания «ЛИТ» всю свою продукцию будет поставлять на внутренний рынок России. Общая стоимость проекта составила 585 млн рублей, из которых 179 млн рублей Фонд предоставил в виде льготного займа сроком на 5 лет под 5% годовых.

К редкоземельным металлам (РЗМ) относится лантан и группа лантаноидов, а также иттрий и скандий. Россия, находясь на втором месте в мире по объему запасов РЗМ (28 млн тонн), ежегодно производит менее 2 тыс. тонн группового концентрата РЗМ, который вынуждена продавать за рубеж. Это связано с отсутствием разделительного производства в нашей стране.

На первом этапе «ЛИТ» запустила экспериментальное разделительное производство редкоземельных металлов мощностью около 130 тонн в год в подмосковном городе Королев.

«Проект компании «ЛИТ» стал 41 производством, запущенным при финансовой поддержке ФРП. Всего 1,5 года назад – в середине 2016 года - проект получил льготный заем на сумму 179 млн рублей по нашей флагманской программе «Проекты развития». На сегодняшний день в портфеле Фонда 229 проектов общим бюджетом 219,2 млрд рублей, из которых 56 млрд рублей – льготные займы Фонда», - прокомментировал директор ФРП Роман Петруца.

Компания «ЛИТ» разработала технологическое оборудование на основе собственных запатентованных инновационных разработок. Четыре каскада центробежных экстракторов (около 300 разделительных ступеней) перерабатывают сырье основных российских производителей и получают церий, лантан, празеодим, неодим, а также концентрат среднетяжелых РЗМ. Технологии и оборудование позволили создать компактное автоматизированное современное производство с минимальными загрузками и расходами рабочих растворов и экстрагентов. Само производство разместилось на площади около 2 тыс. кв. м, что в десятки раз меньше зарубежных предприятий, аналогичных по производительности и функционалу.

К концу 2020 года на основе результатов опытно-промышленной эксплуатации экспериментального производства «ЛИТ» планирует реализовать второй этап проекта, который предусматривает увеличение объемов переработки концентрата до 1 тыс. тонн в год и расширение номенклатуры получаемой продукции. Часть производства планируется разместить в г. Соликамск, ближе к перерабатываемому сырью. В соответствии с технологией все отходы производства будут перерабатываться в комплексные минеральные удобрения.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 февраля 2018 > № 2505922


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 февраля 2018 > № 2505912

Чистая прибыль НЛМК в 2017 году выросла на 55%

Группа НЛМК опубликовала финансовые результаты по итогам 4 кварталаи в целом за 2017 год.

Выручка Группы за 4 квартал 2017 года составила $2,8 млрд (+10% кв/кв) на фоне роста объемов продаж (+3% кв/кв) и роста средних цен реализации. По итогам2017 года в целом выручкасоставила $10,1 млрд (+32% г/г).

Показатель EBITDA в 4 квартале вырос до $786 млн (+21% кв/кв), что былообусловлено расширением спрэдов между ценами на металлопродукцию и основное сырье.По итогам года показатель EBITDA увеличилсядо $2,7 млрд (+37% г/г) на фоне увеличения прибыльности продаж и эффектов реализации Стратегии 2017.

Свободный денежный поток в 2017 году увеличился на $174 млн до $1,27 млрд за счет роста операционного денежного потока (+12% г/г) и умеренного роста инвестиций (+6% г/г).

Чистая прибыль в 4 квартале выросла на 20% кв/кв до $428 млн, что связано со значительным ростом рентабельности в 4 кв.По итогам 2017 года чистая прибыль выросла на 55% г/г до $1,45 млрд.

Показатель Чистый долг/EBITDA в 2017 годуснизился до 0,35х (0,39х в 2016 г.) на фоне увеличения прибыльности компании.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 февраля 2018 > № 2505912


Россия. ЦФО > Экология > ria.ru, 20 февраля 2018 > № 2504668

В Подмосковье до конца 2019 года появится около 50 новых мусоросортировочных баз.

Новые мусоросортировочные базы появятся до конца 2019 года в Московской области. Об этом сообщил телеканал "360" со ссылкой на заместителя министра экологии и природопользования Подмосковья Анну Уткину.

Как говорится в сообщении, планируется модернизировать 30 уже существующих объектов региона и построить 46 новых. В каждом из муниципалитетов будет организовано по одному объекту.

"На данный момент 19 муниципалитетов имеют мусоросортировочные базы. Но данное количество недостаточно", — сообщила Анна Уткина.

Также до конца будущего года власти Подмосковья приобретут 86 единиц специальной техники для вывоза отходов, собранных раздельным путем.

Россия. ЦФО > Экология > ria.ru, 20 февраля 2018 > № 2504668


Россия. ЦФО > Агропром > ria.ru, 20 февраля 2018 > № 2504667

В комплексе будут круглогодично выращивать овощи и рассаду.

В Кашире на площади свыше 27 гектаров появится новый тепличный комплекс. Работы по строительству планируется завершить в 2019 году. Об этом сообщил телеканал "360" со ссылкой на пресс-службу Главгосстройнадзора Подмосковья.

Комплекс в поселке Знаменское будет состоять из четырех блоков теплиц. Территорию оградят металлическим забором, также будут предусмотрены открытые временные стоянки для легкового и грузового автотранспорта.

Финансирование строительства комплекса ведется за счет инвестора, застройщик — ООО "Агрокультура Групп". Надзор за строительством объекта ведет отдел №10 Главгосстройнадзора.

Россия. ЦФО > Агропром > ria.ru, 20 февраля 2018 > № 2504667


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 февраля 2018 > № 2504596

Симоновский суд Москвы на 10 суток арестовал директора "Фонда борьбы с коррупцией" Романа Рубанова за организацию несанкционированного мероприятия, передает корреспондент РИА Новости из зала суда.

Из материалов дела следует, что Рубанов в январе совершил административное правонарушение в виде репоста записи оппозиционера Алексея Навального на свою страницу в Twitter. В сообщении Навальный призывал участвовать в несанкционированном мероприятии.

"Суд постановил: назначить Рубанову наказание в виде 10 суток ареста", — огласила решение судья Анастасия Лоскутова.

Суд признала его виновным в совершении правонарушения, предусмотренного частью 2 статьи 20.2 КоАП РФ (Организация публичного мероприятия без подачи в установленном порядке уведомления о проведении публичного мероприятия). Максимальная санкция данной статьи составляет до 10 суток ареста.

Рубанов был задержан во вторник утром в аэропорту "Шереметьево".

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 февраля 2018 > № 2504596


Россия. ЦФО > Транспорт > ria.ru, 20 февраля 2018 > № 2504565

Московские автомобилисты стали чаще оставлять машины на платных парковках, с момента появления в городе платных парковок ими воспользовались более 152 миллионов раз, сообщили в пресс-службе ГКУ "Администратор Московского парковочного пространства" (АМПП).

"С появления платных парковок в Москве автомобилисты совершили более 152 миллионов парковочных сессий. При этом с начала 2018 года водители ставили автомобиль на парковку порядка 5,3 миллионов раз", — сообщили в пресс-службе во вторник.

В АМПП отметили, что ведут постоянную работу над качеством сервиса. "Мы добавляем новые способы оплаты, расширяем возможности мобильного приложения "Парковки Москвы", регулярно проводим опросы о том, комфортно ли автомобилистам пользоваться платными парковками. И мы видим, что число водителей, которые предпочитают оставлять машины на платных парковках, возрастает", — рассказали в учреждении.

По данным АМПП, за минувший год было зарегистрировано почти 48 миллионов парковочных сессий.

Плату за парковку в Москве ввели в ноябре 2013 года. Власти столицы последовательно расширяют территорию платной парковки в городе и повышают цены за стоянку автомобилей и их эвакуацию в случае нарушения правил.

Россия. ЦФО > Транспорт > ria.ru, 20 февраля 2018 > № 2504565


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 февраля 2018 > № 2504557

Законопроект о дополнительных мерах соцподдержки московских пожарных и спасателей планируется внести в Мосгордуму (МГД) в 2018 году, сообщил заммэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Петр Бирюков, подводя итоги деятельности московской городской системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций за прошедший год.

"Готовится к внесению в Мосгордуму законопроект о дополнительных мерах социальной поддержки пожарных и спасателей", — сказал Бирюков.

Заммэра отметил, что город обеспечивает всем работникам сферы индексацию заработной платы и ежегодные доплаты, санаторно-курортное лечение и условия для повышения профессиональной квалификации. Так, в 2017 году московской комиссией по аттестации аварийно-спасательных служб было аттестовано более 1,4 тысячи человек и 60 аварийно-спасательных формирований.

"Быть пожарным, спасателем — это огромный труд, который должен быть оценён по достоинству", — подчеркнул Бирюков.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 февраля 2018 > № 2504557


Россия. ЦФО > Агропром > akm.ru, 20 февраля 2018 > № 2504489

Курские аграрии наметили первостепенные задачи посевной кампании-2018. Об этом говорится в сообщении Комитета информации и печати Курской области.

В Беловском районе с участием губернатора Курской области Александра Михайлова прошёл областной семинар-совещание по подготовке предприятий АПК к комплексу весенних полевых работ в текущем году.

На пленарном заседании были рассмотрены основные вопросы, связанные с подготовкой к важнейшему периоду сельскохозяйственных работ. Перед АПК области в 2018 году стоят задачи - произвести не менее 5 млн т зерна, 5 млн т сахарной свеклы, увеличить производство тепличных овощей до 12-13 тыс. т. Под зерновые культуры намечено отвести 1 млн 5 тыс. гектаров, под сахарную свеклу - 111.8 тыс. гектаров, под масличные культуры - 390 тыс. гектаров.

Наряду с традиционными видами растениеводческой продукции приоритетными направлениями в текущем году остается развитие садоводства, овощеводства открытого и закрытого грунта. В 2018 году садоводческим предприятиям предусматриваются существенные меры государственной поддержки на закладку многолетних плодовых и ягодных кустарниковых насаждений и уход за молодыми садами.

Россия. ЦФО > Агропром > akm.ru, 20 февраля 2018 > № 2504489


Таджикистан. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > news.tj, 20 февраля 2018 > № 2504173

Рост стоимости билета на авиарейс Душанбе-Москва повлиял на инфляцию в Таджикистане

Пайрав Чоршанбиев

Цены и тарифы платных услуг на потребительском рынке Таджикистана в первом месяце этого года выросли на 0,4 процента.

«На уровень инфляции, в основном, повлияло увеличение цен на платные услуги населению на 2,9 %. В частности, рост цен был обусловлен сезонным подорожанием стоимости авиабилетов (международного рейса Душанбе – Москва) на 82,2 %», - сообщает Национальный банк Таджикистана.

В тоже время, отмечается в сообщении, за этот период наблюдалось относительно стабильное изменение цен на непродовольственные товары, рост которых составил 0,1 % и снижение цен на продовольственные товары на 0,1 %.

Из непродовольственных товаров, в основном, подорожал бензин (на 1,1 %). Снижение же цен продовольственных товаров произошло в основном за счет снижения стоимости муки 1 сорта на 1,0%, а также на мясо и мясные продукты (на 0,4%).

Уровень годовой инфляции (за последние 12 месяцев) в январе этого года достиг 6,5%.

«Данный показатель соответствует среднесрочному целевому показателю Национального банка Таджикистана на уровне 7% (±2%) годовых», - подчеркивается в сообщении.

Напомним, по итогам 2017 года инфляция в Таджикистане составила 6,7 процентов. В нынешнем году планируется удерживать инфляцию на уровне 7 процентов.

Таджикистан. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > news.tj, 20 февраля 2018 > № 2504173


Россия. ЦФО > Транспорт > gudok.ru, 20 февраля 2018 > № 2504164

За 2017 год услугами «Аэроэкспресса» воспользовались 11,66 млн человек, что на 0,6% больше показателя 2016 года, в течение которого было перевезено 11,6 млн пассажиров, сообщила пресс-служба компании, подводя итоги года.

«Доля «Аэроэкспресса» на рынке интермодальных перевозок МАУ составила 13,2%. Как и в прошлом году, наиболее востребованным направлением стало Домодедовское. На маршруте Павелецкий вокзал — аэропорт Домодедово «Аэроэкспресс» перевез 4,74 млн человек, в 2016 году этот показатель составил 5 млн. Количество пассажиров на Шереметьевском направлении составило 4,70 млн человек в сравнении с 4,4 млн в прошлом году. Поездами «Аэроэкспресс» на Внуковском направлении в 2017 году воспользовались 2,23 млн пассажиров, в 2016 году — 2,2 млн. Вместе с тем, аэроэкспрессы перевезли 583 тыс. граждан льготных категорий», — говорится в сообщении.

«В 2017 году «Аэроэкспрессу» удалось стабилизировать показатели и сохранить пассажиропоток на прежнем уровне. Среди ряда факторов, повлиявших на сохранение объема перевезенных пассажиров в 2017 году, стоит выделить постепенное восстановление спроса на рынке туристических услуг, рост пассажиропотока московских аэропортов, увеличение числа поездок на «Аэроэкспрессе» в период проведения Кубка Конфедераций, запуск новых двухэтажных поездов производства швейцарской компании Stadler, ввод дополнительных рейсов на Шереметьевском и Домодедовском направлениях», — заявил исполнительный директор «Аэроэкспресса» Валерий Федоров.

Выручка «Аэроэкспресса» в 2017 году составила 6 млрд 112,9 млн руб., увеличившись по отношению к прошлому году на 3,5%. Чистая прибыль компании по итогам 2017 года снизилась в 1,8 раза до 619,2 млн руб. против 1 млрд 114 млн в 2016 году. Показатель EBITDA составил 1 млрд 913,9 млн руб., что в 1,2 раза меньше показателя 2016 года (2 млрд 333 млн руб.).

По итогам деятельности за 2017 год стоимость чистых активов «Аэроэкспресса» увеличилась на 12,3% до 5 млрд 641,7 млн руб.

Россия. ЦФО > Транспорт > gudok.ru, 20 февраля 2018 > № 2504164


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > mirnov.ru, 20 февраля 2018 > № 2504161

ЧЕЛОВЕК НА ОБОЧИНЕ

Если постараться подсчитать количество неимущих, встреченных за сутки в Москве, то получатся довольно прискорбные цифры.

Внешний вид и способы заработка обездоленных чрезвычайно разнообразны: от беззаботного алкоголика с табличкой «на опохмел» до беременной девушки, стоящей на коленях с протянутой рукой.

ПОЖАЛЕТЬ НЕЛЬЗЯ ПРОЙТИ

Когда нормальный человек проходит мимо того же алкаша, его трудно в чем-либо упрекнуть. Но если у этого нормального человека не вызывает хотя бы долю сочувствия образ беременной девочки, то следует пожалеть и его. Ибо лишь душа израненная и полная горести может быть столь бесчувственной.

Именно с этими мыслями я тоже прошел мимо, так и не подав заветной копейки. Один вопрос «почему?» стал лейтмотивом моего дальнейшего расследования.

Я оправдывал себя соображениями о том, что бессмысленно поощрять жуликов, спекулирующих на вопросах совести и морали. Сразу после этого ко мне пришло понимание одной очень неприятной вещи. Все дело в том, что страх быть обманутыми стал приглушать искреннее желание помочь.

Попрошайки и их деятельность научили людей подозрительно относиться к страждущим, возможно, нуждающимся в реальной помощи. Эта тенденция обоюдно разрушительна: человек в трудной ситуации остается один на один со своей проблемой, а тот, кто участия не оказал, начинает беднеть морально.

ОТ БЕДНОСТИ ДО БЕЗДОМНОСТИ – ОДИН ШАГ

Мы живем в XXI веке, и кажется, что возможностей нашего государства должно быть достаточно для того, чтобы удовлетворять базовые потребности граждан и помогать в решении проблем. Однако это не так.

Социальное пособие по безработице на 2017 год варьируется от 850 до 5000 рублей, что в три раза меньше прожиточного минимума в Москве. (Для сравнения: в Америке то же пособие составляет баснословную тысячу долларов.) Но дело не в сравнении экономических особенностей стран, а в их отношении прежде всего к своим гражданам.

Каждый прекрасно понимает, насколько близко стоят бедность и бездомность: одно неловкое движение - и пиши пропало. Если у людей, имеющих крышу над головой, еще есть шансы выбраться из нищеты, то у граждан, спящих под открытым небом, таких возможностей практически нет.

15 тысяч бездомных живут в подъездах и на вокзалах столицы в зимнее время, и только 7-10 процентов из них сознательно занимаются бродяжничеством. Такая статистика не может не тревожить, потому что она означает буквально следующее: подавляющее большинство бомжей банально не имеет возможности жить иначе.

Сейчас многое делается для достижения оптимальной ситуации в этой сфере: создаются и финансируются фонды, открываются пункты кормления и обогрева, но необходимо прежде всего провести колоссальную работу над ошибками. Ярким примером таких ошибок служит прошлогодний проект поправок в законодательство, позволяющий изымать у должников и их семей единственное жилье. Пока понятие «бездомный» будет называться грубым и расплывчатым «бомж», пока будут создаваться безумные законопроекты, мы не сможем прийти к успеху.

И ОДИН В ПОЛЕ ВОИН

Но что такое успех в этом деле?

«Бездомность не победили ни в одной стране мира», - говорит глава фонда «Дом друзей» Алания Журкина, практически наследовавшая дело доктора Лизы, близким другом которой была при ее жизни.

Здание «друзей» находится в маленьком подвальчике рядом с метро «Авиамоторная». Фонд открылся недавно и живет исключительно на пожертвования граждан, так как грантов от государства получить еще не успел.

«Всегда будет существовать прослойка населения, желающая вести маргинальный образ жизни, но это вовсе не означает, что мы не должны помогать людям, нуждающимся в помощи. Мы не можем полностью устранить проблему, но не дать запустить ее - можем и должны», - считает Лана.

По ее словам, необходимо выработать специальную систему поддержки этой группы граждан, наладить адекватный сбор информации о бродягах и усовершенствовать закон об одиноких собственниках, дабы избежать появления новых бездомных в будущем.

Не менее серьезной проблемой является и то, что люди не привыкли проходить диагностику у психиатра, так как заболевания такого типа зачастую приводят к потере жилья. «От этого не застрахован никто. Бывает, что без крыши над головой остаются коренные москвичи и ученые с докторской степенью, - делится профессиональным опытом директор «Дома друзей». - Чаще всего они оказываются на улице из-за махинаций черных риелторов, а иногда и «благодаря» родственникам. Также бывают случаи, когда человек не справляется с жизненными потрясениями, ломается психически и теряется на улице».

С «Домом друзей» я познакомился, когда посетил ПОССП - пункт оказания срочной социальной помощи, или, проще говоря, «кормежку», на Ярославском вокзале. Сам пункт выглядит как огромный шатер, огороженный сетчатым забором. Внутри сооружения работает импровизированная система обогрева, из-за чего его прозвали палаткой тепла. Мое посещение выпало на дату выезда сотрудников фонда. Они трудились в автобусе «Социального патруля», стоящем рядом с шатром: осматривали, перевязывали и поили необходимыми лекарствами неимущих.

Как оказалось, этот фонд занимается уличной медициной и регулярно делает выезды на точки сбора бездомных. Алания рассказала, что в больницах редко помогают бродягам. Даже если скорая согласится отвезти такого пациента в учреждение, то, скорее всего, там его развернут обратно.

Не стоит забывать про то, как наше общество относится обычно к бездомным: обращения типа «Эй, ты!», «Сюда иди!» и зачастую рукоприкладство стали обычным явлением. После таких издевательств несчастные больше не захотят обращаться за помощью.

Другое дело, когда ты садишься напротив человека и говоришь: «Друг, чего ты хочешь? Как тебе помочь?», тогда он сразу идет на контакт и даже не забывает вовремя пить лекарства.

Деятельность «Дома друзей» сейчас очень востребована - никто, кроме них, не помогает бездомным медикаментозно. Именно на бинты и препараты идут все средства фонда.

«ЗОНА НЕКОМФОРТА»

Полгода на улице - это два года социальной реабилитации. Представьте, что будет с человеком через 15 лет уличной жизни. Люди теряют чувство времени. Алкоголь помогает не обращать внимания на косые взгляды прохожих, забыться в неге и ничего не чувствовать. Бездомный привыкает к «зоне некомфорта», выбраться из которой еще труднее, чем людям обеспеченным - из комфортной.

С такими проблемами призван справляться Центр социальной адаптации имени Е.П. Глинки. По словам бывшего директора учреждения Бориса Третяка, центр имеет 1000 койко-мест, здесь постояльцам предоставляют временное жилье, моют, одевают, кормят и работают с ними по программам ресоциализации, помогают восстановить документы, отыскать родственников. Во взаимодействии с телепередачей «Жди меня» удалось восстановить родственные связи 200 людям. Третяк заверил, что от 10 до 20 процентов бездомных возвращаются домой, устраиваются на работу.

Узнав о моих намерениях, в центр меня не пустили, поэтому неофициальную информацию я узнал от непосредственных пользователей ЦСА. Большинство опрошенных отозвались об учреждении довольно нелестно: пропадают вещи, постоянно грязное постельное белье, сотрудники относятся к посетителям, как к цифрам на бумаге. Жить там можно всего 30 дней, но необязательно подряд.

НАДЕЖДЫ И БОМЖЕЙ ПИТАЮТ…

Что ж, процесс пошел. Тяжело, кряхтя и покашливая, но пошел. Даже если для власти пункты питания, обогрева и ЦСА лишь строчки в бюджете, даже если нерешенных вопросов и трудностей осталось невероятно много, шансы все еще есть. Необходимо принять и постараться понять эту прослойку общества, тогда наконец-то и появится луч надежды. Надежды, которой у них остается все меньше.

Вы удивитесь, но множество бездомных пытаются справиться со своими проблемами сами, всеми силами стараясь не упасть. Они следят за своим внешним видом, ищут работу, снимают номера в отеле и даже ведут свои страницы в социальных сетях. Некоторые из них могут сидеть за соседним столиком в кафе. Также в это число входят обманутые бабушки и дедушки, которые лишились жилья и семьи, но не желают сдаваться. Пройдя все мыслимые испытания, бездомные просто хотят спокойной жизни в своем, пускай и небогатом, но все-таки доме.

Денис Шинкин

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > mirnov.ru, 20 февраля 2018 > № 2504161


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > mirnov.ru, 20 февраля 2018 > № 2504159 Валерий Максименко

ТЮРЬМЫ НАКОРМЯТ ВСЮ СТРАНУ?

Замдиректора ФСИН Валерий Максименко рассказал журналистам, что расходы на питание заключенных всего за два года сократились на треть. Сельхозпродукцию сидельцы теперь производят сами и скоро будут кормить страну курятиной и свининой.

Потенциал у пенитенциарной системы действительно немаленький - в ее собственности 300 тыс. га земли, то есть на каждого заключенного приходится почти половина гектара.

«В местах заключения активно развивается аграрное производство - открываются свинофермы, разводят за решеткой даже страусов! - рассказывает правозащитник из комитета «За гражданские права» Любовь Клещенко. - Но кормят заключенных своей продукцией далеко не всегда. Порой хорошее мясо продают «на волю», а для зэков закупают что похуже и подешевле».

А каким еще мясом можно накормить на 72 рубля в день? Именно столько сегодня тратят на питание одного заключенного в системе исполнения наказаний. Впрочем, в системе ФСИН уверены - питание на зоне вполне достойное.

Причем если в 2015 году на питание всех зэков в РФ потратили 22 млрд руб., то в 2017-м только 16 млрд. Это, по словам Валерия Максименко, стало возможным благодаря оптимизации закупок и развитию собственного сельхозпроизводства.

Уже достигнута договоренность с крупным агрохолдингом о том, что на его сельхозпредприятиях будут строиться общежития для осужденных и для тех, кто уже вышел на свободу: осужденным придется трудиться под конвоем, а отличившихся примерным поведением будут освобождать досрочно и отправлять на птицефабрики и свинофермы на принудительные работы. Жить и те и другие будут по соседству, но в разных условиях, обещают во ФСИН.

Несмотря на радужные цифры, система исполнения наказаний по-прежнему остается полем для махинаций. Так, в конце 2017 года колония-поселение №2 Московской области закупила по тендеру 38 тонн тухлого мяса. Причем мясо было выставлено на торги как мясо первой категории, произведенное в системе ФСИН: поставщиком являлся ФГУП «Производственно-промышленный дом», подведомственное ФСИН России.

Позже оказалось, что говядина имеет зарубежное происхождение и за время своих путешествий по России изрядно протухла. В итоге мясо выкинули, а по факту растраты было возбуждено уголовное дело.

«Такие случаи встречаются в системе исполнения наказаний нечасто, - комментирует Любовь Клещенко. - Не потому, что редко закупают тухлятину, а потому, что очень редко такие аферы всплывают на поверхность и должностным лицам приходится за них отвечать».

Так, на Ямале подполковник ФСИН из управления снабжения дважды пытался продать родному ведомству семь тонн испорченных рыбных консервов. Как выяснило следствие, консервы подполковник купил у своего приятеля. Разоблаченный в первый раз, подполковник отвез консервы к приятелю в сарай, а через два года снова продал их родному ведомству, подделав документы. Но подполковника снова разоблачили и наконец-то отправили в отставку. Правда, тюремного срока и штрафов за этим не последовало.

Анна Александрова

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > mirnov.ru, 20 февраля 2018 > № 2504159 Валерий Максименко


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > mirnov.ru, 20 февраля 2018 > № 2504152

ДОМА ПОД СНОС РАДИ ДОРОГИ?

В Устиновке Раменского района, в двух десятках километров от Москвы, запланирована региональная трасса.

Вот только, кажется, пройдет она... по домам и судьбам жителей деревеньки почти с четырехсотлетней историей.

ПРИГОВОРЕНЫ ПОЧТИ 150 ДОМОВ

В деревне нас уже ждут - жители столпились возле магазина. Лица напряженные. Люди начинают свой невеселый рассказ.

В мае прошлого года представители поселковой администрации провели в деревне собрание. Рассказали жителям про будущую дорогу, о том, что пройдет она рядом с деревней. А заодно, что запланирована и транспортная развязка.

Устиновцы, послушав, расстроились: вся деревня, которая испокон веков располагалась в живописном тупичке, теперь может оказаться фактически на обочине дороги. Приятного, разумеется, для жителей мало.

Поговорили - разошлись. Стройка не начиналась, и вроде бы все забылось. Прошло чуть более полугода. И в недавнем декабре, буквально под Новый год, устиновцы случайно обнаружили на официальном сайте все той же Вялковской администрации план дороги. Уже другой план, а на нем трасса проходит... по самой деревне. По словам жителей, под снос приговорены почти 150 (!) домов.

Вокруг Устиновки - поля бывших местных колхоза и совхоза. Сотни квадратных километров брошенной земли. Вот где можно выстроить дорогу! «Но не на наших же головах!» - почти плачут устиновцы.

«ПОЛДЕРЕВНИ НА КЛАДБИЩЕ УНЕСУТ!»

Устиновка - деревня самая обычная. Олигархов тут нет. Большая часть - старожилы. Такие, например, как 80-летняя Галина Алексеевна Саляева, которая сейчас говорит мне, показывая на свой дом рядом с магазином, - это окраина:

- Когда пришлют бульдозеры, меня снесут первой... Я родилась здесь и выросла. Мама, царство ей небесное, в колхозе работала. А мне не дают тут дожить...

- Мне 67, - подключается к разговору Нина Павловна Козлова. - Столько же и моему дому - в том же году, что я родилась, родители мои начали его строить.

- А я в эту деревню замуж вышла 60 с лишним лет назад. С тех пор я тут, - говорит Нина Васильевна Громоздина и добавляет чуть слышно: - Дома ломать начнут - следом полдеревни на кладбище унесут! Мы не выдержим.

- Деревне нашей почти 400 лет - в 1623-м Устиновка впервые упоминается в летописях, - дает справку местный житель и краевед Михаил Карпов. - Места у нас чудесные. Жить комфортно, удобно. Есть школа в двух с половиной километрах. Там же детский сад. Автобус ходит - детвора ездит. У многих стариков ведь внуки и правнуки тоже тут живут. Все вместе.

Есть и новые дома - переехали семьи из Москвы, устав от большого города.

- У нас с мужем трое детей. Один из них инвалид с детства, - рассказывает Татьяна Добровицкая. - Ради него в общем-то мы и решились уехать из столицы в деревню - на свежий воздух.

- А я приобрел участок четыре года назад, - делится своей историей Алексей Давыдов. - Все оформлено официально. Налоги платим. Строил дом сам. Достроил. Собирался семью перевозить из съемной квартиры в Москве... А снесут дом - нам жить негде.

Идем пешком в Лесной - это новый, ему чуть больше десяти лет, поселок, примыкающий к Устиновке. Пара стройных улиц в лесу с симпатичными небольшими домиками. Основная часть жителей тут пенсионеры. Лесной, как и Устиновку, также «приговорили». Весь целиком. За что?

- Мы с мужем 50 лет отработали! - плачет местная жительница Елена Александровна Маркова. - Красноярскую ГЭС строили. Потом в Череповце на стройке трудились. Выйдя на пенсию, вот этот домик купили. Муж пять лет назад умер. Незадолго до смерти он сирень во дворе посадил. Сказал: «Это, Лена, тебе, детям и внукам - в память обо мне». Внуков у нас четверо. Как будем жить без нашего дома?

ПЛАН ПЕРЕСМОТРЯТ?

«МН» обратился в администрацию Вялковского поселения, к которому относится Устиновка. Вот что удалось узнать.

Данная дорога (а точнее, даже две - вторая планируется в соседней деревне Строкино, и там жители тоже, мягко говоря, не в восторге) - целиком инициатива власти областной. План дорог «по разнарядке» спустили в район. Далее он был принят советом депутатов Раменского района. Такое впечатление, что подмахнули дружно, даже особенно не вникая в смысл.

- Мы-то как раз на стороне жителей! Больше скажу, увидев этот план, ужаснулись, - объясняет заместитель главы Вялковской администрации Игорь Владимирович Николаев. - Действительно, вокруг деревни пустые поля и лес. Это даже неспециалисту видно, что можно иначе запланировать это строительство. Не через деревни. Ведь тут старики проживают и многодетные семьи, у многих - это единственное жилье. Потерять дом - это, конечно, катастрофа.

- Сам план дороги очень странный, - соглашается и зампредседателя Вялковского совета депутатов Мария Попова. - Непонятно, кому и зачем нужен кусок скоростной трассы, упирающейся в деревенскую одноколейку.

Кому нужно и зачем? Получить госзаказ на строительство трассы? Хороший, между прочим, заработок. Или никакого злого умысла искать не стоит - план этот случайно «нарисовали», не подумав?

- Весь прошлый год мы буквально бились с Главархитектуры (Главное управление архитектуры и градостроительства Московской области. - Ред.), - говорит замглавы Игорь Николаев. - Наконец, кажется, достучались. Нам совсем недавно прислали ответ, что в 2019 году план пересмотрят и внесут изменения. С учетом интересов жителей.

Но устиновцы все равно боятся. А ну как это письмо-обещание Главархитектуры - что все будет хорошо и изменения внесут и все будут жить долго и счастливо - не более чем попытка усыпить их бдительность? Кто даст гарантии, что назавтра не приедут пресловутые бульдозеры с распоряжением: «Сносить!»? Ведь ломать - не строить!

- В Строкине уже получили несколько официальных писем о грядущем сносе, - призналась депутат Мария Попова.

Так каким письмам верить? Не добавляет оптимизма еще один тревожный факт. По словам устиновцев, кадастровая стоимость на их участки в последние месяцы значительно упала. Не означает ли это, что «приказом сверху» нарочно снижают цену? Ведь в случае сноса домов жителям положена компенсация. А при заниженной стоимости земли и построек компенсация выходит минимальная.

Стоит отметить, что к независимым специалистам устиновцы уже обратились. И эксперты составили альтернативный план дороги как раз в обход деревень - по тем самым полям. По оценке экспертов, данное строительство выходит для госбюджета даже дешевле! То есть со всех сторон логичнее и целесообразнее вести трассу по полям!

Однако ходят устойчивые слухи, что поля эти - бывшего колхоза - давно не бесхозные, а поделены. И их готовят под участки для коттеджей. Кто хозяин этих полей? Чьи бизнес-интересы затрагивают Устиновка и соседнее Строкино? Это самые, пожалуй, интересные вопросы.

«МН» будет следить за ситуацией.

Виктория Катаева

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > mirnov.ru, 20 февраля 2018 > № 2504152


Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 20 февраля 2018 > № 2504080 Игорь Дроздов

«Хотим заниматься теми, кто ничего еще не добился»

Интервью с председателем правления Фонда «Сколково» Игорем Дроздовым

О том, как сказались санкции на научно-технических проектах, готов ли бизнес к переходу на новые технологии и какие компании хотят поддерживать в «Сколково», в интервью «Газете.Ru» рассказал председатель правления фонда Игорь Дроздов.

— Расскажите, пожалуйста, с учетом санкционного давления, как сейчас обстоят дела с участием иностранных инвесторов в научно-технических проектах? Вы его чувствуете?

— Я бы сказал, что в связи со всей этой историей с санкциями действительно появились определенные сложности с привлечением инвестиций в наши стартапы. Однако наши технологические стартапы никогда не были в особом почете у зарубежных инвесторов. Поэтому, может быть, даже после того, когда были введены санкции, мы какого-то сильного провала и не почувствовали.

Кроме того, зарубежные инвесторы разные, и с какими-то странами возникла за последнее время неплохая кооперация. В частности, с французскими компаниями в области ритейла сложились вполне устойчивые отношения, и к ряду наших стартапов они проявляют интерес.

Неплохо складываются дела на рынке юго-восточной Азии, есть договоренности с Японией и Южной Кореей. В последнее время несколько довольно крупных инвестиционных вложений было со стороны китайских компаний. Поэтому, в целом, я бы не сказал, что ситуация какая-то драматическая. Тем более, что, если брать цифру в целом инвестиций в сколковские компании, то они растут. У меня еще нет цифр по 2017-му году. Но, например, в 2016-м году инвестиций в наши компании было привлечено на 30% больше, чем в 2015-м. Ожидаем, что достаточно существенный рост будет и по итогам предыдущего года.

— Что вы ждете от 2018 года? С какими странами еще хотите наладить сотрудничество?

— Мы всегда стараемся расширять нашу географию. Каких-то специальных планов по конкретным странам нет. Мы работаем даже не столько со странами, столько с конкретными нашими компаниями. У нас сейчас порядка 200 из 1800 сколковских резидентов работают на международных рынках, и мы хотим, чтобы эта цифра росла, поэтому мы с каждым работаем индивидуально, исходя из технологий. Наши миссия — это помогать компаниям встречаться с инвесторами.

— Почему так мало резидентов работает на международных рынках?

— Мне не кажется, что это мало. Все-таки в число этих 1800 входят те, кто только начал или пытается начать бизнес. То есть, например, инициативные ребята с хорошей технологической и бизнес-идеями могут обратиться в «Сколково», пройти экспертизу, получить статус участника. И очевидно, что прямо завтра они не то, что на зарубежном рынке начнут продавать свою продукцию, им нужно помочь освоить отечественный рынок. Например, только в 2017 году, мы изменили наши правила и установили, что если у компании нет два года выручки или инвестиций, то мы будем таких лишать статуса резидента «Сколково». Иными словами, хотим, чтобы портфель компаний и их качество росли, чтобы у нас не было тех, кто присутствует номинально. По действующим правилам главное, чтобы ты осуществлял релевантную исследовательскую деятельность. У многих это сводится к тому, что они делают публикации. И, значит, вроде как они эту деятельность ведут. Но поскольку мы хотим ориентировать наши компании на коммерциализацию продуктов, то мы вводим вот это более жесткое правило. Считаем, что два года — достаточный срок, в течение которого можно убедиться, способна команда показывать результат или нет. Волна на лишение статуса пройдет после того, как будут сданы годовые отчеты за 2017 год, некоторые резиденты могут лишиться своего статуса. А всего, за все время существования «Сколково» уже около 300 компаний были лишены статуса, либо добровольно отказались от него.

— Не пугает такая высокая цифра сокращения?

— Совсем нет. Кстати, когда в 2010-м году «Сколково» только создавалось, целевая цифра была 1000. Мы эту цифру давно превзошли, поэтому нынешнее уменьшение только оптимизирует нашу работу. Ведь задача Фонда ««Сколково»» – оказывать помощь компаниям, помогать их идеи сделать с успешным бизнесом. Для этого необходим кастомизированный подход к каждому. У нас в кластерах в работе с компаниями задействовано около 40 человек, получается, 1800 поделим на 40, то выходит, что на каждого сотрудника приходится по 45 компаний. Очевидно, что в фокусе внимания оказываются несколько сотен команд, но никак не 1800.

— Может тогда еще какие-то правила ужесточить, чтобы еще качественнее делать отбор?

— Нет, все-таки слишком сильно ужесточать правила тоже не нужно. Ведь у нас не стоит задача, чтобы к нам приходили уже зрелые компании. Наоборот, мы как раз хотим заниматься, в том числе, теми, кто еще ничего не добился. У нас не так много институтов развития, которые помогают новичкам. В частном бизнесе, чтобы тебя поддержали, в подавляющем большинстве случаев уже нужно показать какой-то результат. Поэтому, наоборот, мы хотели бы проактивно искать в стране талантливые команды и дальше помочь им уже нашими сервисами, с тем чтобы они стали успешными. Чем больше компаний будет к нам приходить, тем больше шансов увеличить число успешных бизнесов. Поэтому мы, конечно, заинтересованы в постоянном притоке новых инноваторов.

— Как изменились компании, которые сейчас приходят в «Сколково»?

— У нас есть такое мероприятие, как стартап-тур, когда наши команды ездят по России, в преддверии «Стартап Вилладж», которую мы проводим до конца мая и приглашаем на него команды со всей страны. И суть этих мероприятий в проведении конкурсов региональных стартапов. И, в том числе, в популяризации технологического предпринимательства. По этому мероприятию мы видим, что участники конкурсов стали более подготовленными, чем это было пять лет назад.

— Что происходит с финансовыми показателями резидентов?

— Что касается совокупной выручки, которые дают компании, у меня пока нет цифр за 2017 год, но за 2016 год выручка совокупная составила 50 млрд руб. Притом, что годом ранее было 40 млрд. И более того, эта цифра не в полной мере показательна: многие технологии, которые создаются компаниями, коммерциализуются через их материнские компании. И формально в эти цифры статистические эта выручка не входит. Поэтому кумулятивный эффект от деятельности сколковских стартапов более существенней. Однако, хотелось бы подчеркнуть, что в основном своих успехом резиденты «Сколково» обязаны именно себе.

— На последних экономических форумах все время обсуждается идея «цифрового государства». Насколько цифровые технологии, если бы их государство активно применяло, могли бы помочь бизнесу?

— Начинать, мне кажется, надо с того, что называется сложным термином «цифровая среда доверия» и изначально кажется непонятным. Суть его состоит в установлении понятных правил и удобных механизмов идентификации. Как во взаимоотношениях бизнеса с бизнесом, так и бизнеса с потребителем, бизнеса с государством, человека с государством, потому что сейчас, собственно, единственным таким надежным способом идентификации, как это следует из законодательства, является усиленная электронная подпись. Однако это не совсем просто и не совсем доступно.

Если мы говорим об отношениях бизнеса с бизнесом, то электронная подпись может очень ограниченно использоваться. Потому что, даже если вы этой подписью подписываетесь, она действует определенный период времени. Через какой-то период времени, несколько лет, уже трудно установить, вы ли это подписали. Проверяющие органы, если вы им скажете так: у меня нет бумажного документа, а только электронный договор, подписанный цифровыми подписями, — вряд ли это воспримут. И поэтому приходится вести вот этот огромный бумажный документооборот. Суть цифровой среды доверия состоит в том, чтобы установить правила, по которым должна осуществляться идентификация. Тем более, что закон об электронной цифровой подписи действует более 10 лет. С тех пор многое изменилось, появились новые технологии. Сейчас уже будет принят закон о биометрической идентификации. Мы с вами идентифицируемся часто по кредитным картам или по номеру мобильного телефона. И, мне кажется, стоило бы допустить в некоторых бытовых отношениях упрощенную идентификацию. Конечно же, для сложных сделок, например, с недвижимостью, должна действовать электронная подпись, то есть не упрощенная идентификация.

В принципе введение таких инструментов идентификации реально способно вывести нас из бумаги в цифровую среду. Это, естественно, было бы существенное снижение нагрузки на бизнес, на мой взгляд.

Из этого уже следуют другие возможности в области контрольно-надзорной деятельности. В частности, активно прорабатывается идея о том, чтобы по сути проверяющие органы могли в режиме онлайн видеть, что вы делаете. Например, налоговая служба могла бы в режиме онлайн смотреть ваши бухгалтерские операции в обмен на то, что не будет проводиться никаких выездных проверок, потому что она и так все видит, и на возможность проконсультироваться с налоговой службой, правильно ли вы делаете или нет, перед тем, как что-то совершать.

Или взять технический надзор. Можно было бы Ростехнадзору дистанционно следить за работой оборудования, не выезжая и проверять, действительно ли оборудование нормально эксплуатируется. Современные технологические средства позволяют это делать дистанционно. Поэтому, на самом деле, способов, каким образом можно было бы снизить нагрузку на бизнес, много. Единственное, что все это должно происходить в добровольном порядке. Потому что иллюзия думать, что все хотят пользоваться вот такого рода инструментарием. Кому-то будет удобно использовать бумажных оборот.

— А бизнес в целом готов к такой цифровой прозрачности?

— Честно говоря, не знаю. Кто-то, безусловно, будет работать так, как он привык.

— Как вы считаете, в России эффективно организована система управления интеллектуальной собственностью?

— Смотря что под этим понимать. Все-таки я исхожу из того, что, когда вы говорите об организованной в России системе управления интеллектуальной собственностью, то нужно определиться, о какой интеллектуальной собственности идет речь. Если вы говорите о государственной интеллектуальной собственности, она неэффективная. А если мы говорим о частных компаниях, то это зависит от компании. Кто-то умеет этим управлять, кто-то вообще не имеет никакого понятия об интеллектуальной собственности как таковой.

Если мы говорим о сфере развлечений, энтертеймента, то там уже не так плохо, и авторы научились хорошо монетизировать свои интеллектуальные права. Это касается, и кино, и музыки, и издательского дела.

— Как можно было бы изменить нынешнюю ситуацию с интеллектуальной собственностью в технологических компаниях?

— Это вопрос сугубо образования, формирования компетенции в компаниях. Сейчас специалисты технические в вузах получают не очень глубокие знания в этой области. Отчасти это связано с тем, что в принципе не так много наших компаний выходит на зарубежные рынки. Часто, знаете, если у вас какая-то технология, которую вы разработали и вы используете ее внутри своей производственной цепочки, причем только на территории России, то нет практической необходимости что-то регистрировать, патентовать и так далее. Другое дело, когда вы выходите в условия жесткой конкуренции на зарубежные рынки или хотите привлечь инвесторов, без этого просто не обойтись. Но такого рода тренды появились только недавно. Но я исхожу из того, что с возникновением все большего числа технологических компаний, которые потенциально конкурентоспособны на глобальном рынке, интерес к интеллектуальной собственности будет расти, равно как и компетенции.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 20 февраля 2018 > № 2504080 Игорь Дроздов


Россия. ЦФО > Образование, наука > минобрнауки.рф, 20 февраля 2018 > № 2503990

В Москве наградили лучших офицеров-воспитателей кадетских школ

19 февраля в Государственном Кремлёвском дворце прошёл IV Форум кадетского движения Москвы «Честь имею служить Отчизне!».

Послание в адрес участников форума направил Президент Российской Федерации В.В. Путин. Глава государства подчеркнул, что мероприятие «символизирует связь времён и поколений, преемственность ратных и патриотических традиций, которыми по праву славится наша страна».

«Отрадно, что кадетское движение Москвы и всей России динамично развивается, вовлекает в свои ряды смелых, энергичных, талантливых ребят, которые добиваются значимых успехов в учёбе, активно участвуют в спортивных и творческих мероприятиях. Многие из них мечтают посвятить свою жизнь военной, государственной службе, приносить пользу Родине. Уверен, что ваш форум пройдёт в созидательном, конструктивном ключе, надолго запомнится содержательной программой и тёплой, радушной атмосферой», – отметил В.В. Путин.

В ходе мероприятия мэр Москвы С.С. Собянин наградил лучших офицеров-воспитателей кадетских образовательных учреждений столицы. За заслуги в педагогической деятельности и многолетнюю плодотворную работу благодарностью мэра Москвы награждены воспитатели кадетских классов столичных школ №709, 1381, 2036.

Справочно

Традиционный форум кадетского образования ежегодно проходит в Государственном Кремлёвском дворце накануне Дня защитника Отечества. Среди почётных гостей форума - Герои Советского Союза, Герои России, ветераны войны и труда, представители общественных организаций, педагоги и родители кадет.

В IV Форуме кадетского движения Москвы «Честь имею служить Отчизне!» приняли участие 5 тысяч воспитанников столичных кадетских организаций, педагоги, ветераны, члены общественных организаций.

Кадетские профильные классы, в которых учатся 12,5 тысячи человек, открыты в 168 школах Москвы. Также в столице работают 12 кадетских школ-интернатов.

Россия. ЦФО > Образование, наука > минобрнауки.рф, 20 февраля 2018 > № 2503990


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча. Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 20 февраля 2018 > № 2502932

Новый магазин «Карусель» в Московской области строится из сэндвич-панелей Теплант

Официальный дилер Тепланта - ООО «Панелькомплект» завершил отгрузку сэндвич-панелей для строительства магазина «Карусель» в Сергиевом Посаде.

«Карусель» - одна из крупнейших сетей гипермаркетов на рынке России, владельцем которой является известный ретейлер X5 Retail Group N.V.

Общий объем поставки панелей составил 7 200 кв. м. Примерно половина панелей пошла на монтаж фасада, а вторая часть - на внутренние перегородки здания. Как сообщает пресс-служба Главгосстройнадзора Московской области (), завершение строительства объекта планируется на второй квартал 2019 года.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча. Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 20 февраля 2018 > № 2502932


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 20 февраля 2018 > № 2502912

Чистая прибыль Группы НЛМК в 2017 г. выросла на 55%

Чистая прибыль Группы НЛМК по итогам 2017 г. выросла на 55% до $1,45 млрд по сравнению с 2016 г., сообщается в отчете компании о финансовых результатах.

Выручка Группы за 12 месяцев 2017 составила $10,1 млрд (+32%) на фоне роста средних цен на металлопродукцию, увеличения объемов и роста доли продаж готового проката.

Показатель EBITDA вырос до $2,7 млрд (+37%) на фоне увеличения прибыльности продаж и эффектов реализации Стратегии 2017.

Свободный денежный поток увеличился на $174 млн до $1,27 млрд за счет роста операционного денежного потока (+12% г/г) и умеренного роста инвестиций (+6% г/г).

Показатель Чистый долг/EBITDA снизился до 0,35х (0,39х в 2016 г.) на фоне увеличения прибыльности компании.

«В 2017 г. Группа НЛМК продолжила последовательное улучшение операционных и финансовых показателей - продажи НЛМК выросли до рекордных за историю компании 16,5 млн т.; рентабельность бизнеса составила 26%, демонстрируя улучшение пятый год подряд. Высокое кредитное качество и успешность бизнес-модели Группы были высоко оценены международными рейтинговыми агентствами – за последние 18 месяцев кредитные рейтинги НЛМК были повышены S&P и Moody’s. В настоящее время компания имеет кредитный рейтинг инвестиционного уровня от всех трех международных рейтинговых агентств.Высокий уровень свободного денежного потока, низкий уровень долговой нагрузки и консервативный уровень инвестиций позволяют компании наращивать дивидендные выплаты. По итогам 9 месяцев 2017 г. объявленные дивиденды составили около $1,1 млрд», - прокомментировал финансовые результаты и.о. вице-президента по финансам Группы НЛМК Сергей Каратаев.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 20 февраля 2018 > № 2502912


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 20 февраля 2018 > № 2502910

НЛМК об итогах Стратегии'2017

Группа НЛМК объявляет результаты реализации Стратегии 2017 за период 2014-2017 гг.

Цель Стратегии 2017 в $1 млрд годового уровня экономии достигнута:

Cтруктурный годовой эффект на EBITDA составил $1 019 млн

Около $740 млн (более 70%) достигнуто за счет реализации программ операционной эффективности.

Компания ожидает дополнительный эффект в размере около $160 млн в 2018 г. за счет недавно завершенных инвестиционных проектов.

Достигнута полная самообеспеченность ЖРС и окатышами при положительном NPV инвестиционных проектов.

Динамика продаж всех дивизионов Группы опередила рост на соответствующих рынках.

Эффект Стратегии 2017 достигнут за счет следующих факторов:

Лидерство по операционной эффективности

Структурный эффект на EBITDA составил $523 млн в год или 158% от заявленной цели. Снизилась себестоимость производства и выросла производительность:

Сохранение лидерства по издержкам: в 2017 г. себестоимость производства 1 т стали снизилась на 12% с уровня 2013 г. (в постоянных ценах). Это позволило укрепить лидерство НЛМК в мире как самого низкозатратного производителя стали: разрыв между НЛМК и средним уровнем себестоимости расширился с 29% в 2013 г. до 35% в 2017 г.

Увеличение производительности: производство стали выросло на 0,8 млн т (+6%), производство горячекатаного проката выросло на 0,5 млн т (+9%) в год с уровня 2013 года общее, за счет использования лучших практик.

Повышение эффективности вспомогательных функций (энергетика, логистика, закупки) на базе развертывания Производственной системы НЛМК создало дополнительную экономию в размере $228 млн.

Ресурсная база мирового класса

Структурный эффект на EBITDA составил $384 млн в год:

Более 50% этого эффекта было достигнуто за счет выхода на проектную мощность новой фабрики окомкования (запущена в ноябре 2016 г.) и увеличения выпуска концентрата на Столейнском ГОКе.

Снижение потребления дорогостоящих ресурсов за счет внедрения новых технологий на Липецкой площадке: сокращение потребления энергии на 6%, коксующегося угля на 14%, природного газа – на 26%.

В 2018 г. ожидается дополнительный переходящий эффект в объеме $160 млн за счет реализуемых проектов Стратегии, в частности:

НЛМК нарастит выпуск концентрата до 17,5 млн т/год.

Ожидается дальнейшее снижение расхода кокса на фоне выхода на проектные показатели установок вдувания пылеугольного топлива на основной производственной площадке в Липецке.

Лидерство на стратегических рынках

Структурный эффект составил $111 млн в год или 58% от запланированного уровня. Недостижение целевого уровня обусловлено снижением значительным ослаблением российского рынка стали в 2014-2016 гг, что было частично компенсировано:

В 2017 г. продажи достигли рекордных 16,5 млн т - рост 4-й год подряд, рост с 2013 г. составил 11%.

Продажи на «домашних» рынках – в России, ЕС и США - выросли на 12% с уровня 2013 г. и достигли 10,7 млн т. Динамика продаж дивизионов Группы значительно опережает рост потребления стали на рынках присутствия. Доля продаж на «домашних» рынках в общих продажах по итогам 2017 г. выросла до 65%.

Продажи готовой продукции в структуре продаж выросли на 17% – с 10,9 млн т в 2013 г. до 12,8 млн т в 2017 году.

Лидерство в области устойчивого развития и безопасности

Уровень травматизма снизился с уровня 2013 г. на 53% до 0,97 в целом по Группе и на 41% до 0,51 для российских активов.

Удельные выбросы в атмосферу сократились на 6% с уровня 2013 г. до 20,5 кг/т.

Производительность труда выросла на 29% c уровня 2013 г. за счет роста автоматизации производственных процессов на фоне роста выпуска.

Новый этап развития – Стратегия 2022

В настоящее время компания находится на финальной стадии разработки Стратегии 2022, которая будет представлена в 2018 г.

Стратегия 2022 будет сбалансированной – компания планирует сохранить баланс инвестиций в развитие, консервативной финансовой политики и высокого уровня доходности для акционеров НЛМК.

«Группа НЛМК успешно завершила этот стратегический цикл. За этот период мы укрепили лидерство НЛМК как одной из самых эффективных сталелитейных компаний мира. Накопленный эффект всех проектов Стратегии 2017 по итогам прошлого года превысил $ 1 млрд, более 70% которого дали программы операционной эффективности. Это успех, который основан не на конъюнктурных или ценовых факторах, а на структурной трансформации Группы. За последние пять лет было реализовано более 100 инвестиционных проектов и более 3000 проектов операционных улучшений. Мы нарастили производство стали до рекордного уровня, и, одновременно, увеличили рентабельность. Снижение долговой нагрузки и структурное увеличение рентабельности создали основу для повышения дивидендных выплат. Это стало возможным благодаря слаженной работе всей команды Группы НЛМК, всех 55 тысяч человек, работавших над одной общей целью в 12 часовых поясах. Могу с уверенностью сказать, что одним из важнейших достижений этого цикла стало формирование единого слаженного организма компании. Сегодня Группа НЛМК восстановила лидерство по рыночной стоимости среди компаний российской металлургии, и я благодарен акционерам за доверие.В 2018 году стартует новый пятилетний цикл развития. Технологическая платформа, качество команды, масштаб бизнеса НЛМК, а главное – редкий для нашей отрасли потенциал роста и эффективности, которыми обладает компания, открывает множество новых возможностей», - прокомментировал президент Группы НЛМК Олег Багрин.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 20 февраля 2018 > № 2502910


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 20 февраля 2018 > № 2502906

На юго-востоке Москвы построят спортивные сооружения

Район Некрасовка на юго-востоке столицы развивается быстрыми темпами. Активно строится жилье, поэтому здесь будут востребованы социальные и спортивные объекты.

Уже сейчас ведется подготовка к возведению спорткомплекса на базе транспортно-пересадочного узла «Некрасовка». Его строительство профинансируют из городского бюджета.

В трехэтажном здании комплекса появятся:

Крытый каток на 500 зрителей

Бассейны: взрослый 25 на 16 метров с трибунами на 150 мест и детские 10 на 6 метров и 7 на 2 метра

Открытая площадка для BMX и зоной воркаута

Тренажерный зал размером порядка 150 кв. м

Универсальный зал для игровых видов спорта размером 44 на 27 м

Универсальный зал 36 на 36 м (в т. ч. для занятий скалолазанием и экстремальными видами спорта)

Шахматный клуб

Также предусмотрены: крытая стоянка для спецтехники, административные помещения и парковка для посетителей спорткомплекса на 136 машин.

Спорткомплекс смогут посещать 1,2 тыс. человек в сутки. Открыть его планируется в 2020 году.

В составе ТПУ «Некрасовка» построят также многофункциональный торгово-развлекательный комплекс площадью около 30 тыс. м2. Проект скоро выставят на торги для выбора инвестора.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 20 февраля 2018 > № 2502906


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter