Всего новостей: 2495687, выбрано 1327 за 0.242 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 16 мая 2018 > № 2606545

Страсти по картофелю

Как развивается российское село в эпоху санкций

Ольга Тимирчинская

Внешняя политика России, на первый взгляд, никак не связана с выращиванием картофеля в Смоленской области. На самом деле связь между этими процессами существует, причем непосредственная. О том, как санкции заставили городских бизнесменов погрузиться в мир сельского хозяйства и объединиться с фермерами, в рамках спецпроекта о бизнес-инициативах россиян «Газете.Ru» рассказал глава Козинского тепличного комбината и председатель кооператива «Содействие» Валерий Гриневич.

Жизнь до импортозамещения

Пять лет назад Валерий Гриневич и подумать не мог, что в ближайшем будущем превратится из преуспевающего бизнесмена в работника сельского хозяйства, пусть и на руководящей должности. Именно тогда он и двое других предпринимателей из Смоленска купили Козинский тепличный комбинат, находившийся на грани разорения.

«Козинский тепличный комбинат – старое предприятие, ему уже 35 лет. Он бы наверняка разорился, как многие другие хозяйства, если бы мы его не приобрели 5 лет назад. Мы все были далеки от сельского хозяйства. У меня был бизнес по торговле овощами и фруктами, это направление было интересно, но через какое-то время ввели санкции, и возможности продолжать этот бизнес не стало. Бизнес стал разваливаться. То есть, он до сих пор работает, но это уже не те объемы, не та прибыль», — вспоминает Гриневич.

Политика импортозамещения внесла коррективы в планы бизнесмена на будущее. «Мы торговали и оптом, и в розницу, были филиалы в других городах – в Москве, Брянске, Курске, Екатеринбурге, сейчас уже ничего этого нет. Все овощи и фрукты, которые мы продавали, были импортными, но из-за санкций все каналы наших поставок оказались перекрыты. Хотя мы продолжаем ввозить апельсины и некоторые другие фрукты, обороты уже совсем не те, — рассказывает предприниматель. — Я сейчас уже отошел от этого бизнеса и плотно им не занимаюсь – я теперь больше в сельском хозяйстве, фактически только этим и занимаюсь. Я руковожу комбинатом и являюсь председателем нашего кооператива «Содействие», и это занимает всё мое время».

Из-за сложившейся ситуации партнеры были вынуждены возродить Козинский тепличный комбинат. «На тот момент, когда мы его приобретали, мы не всё учитывали, не всё знали, но раз были вложены деньги, пришлось из этого каким-то образом искать выход. Другого пути уже не было. Во всем пришлось разбираться самому, потому что иначе правильно все настроить не получилось бы. Какие-то специалисты на комбинате остались, и к ним были уже другие требования, они вынуждены были идти по новому пути, каких-то новых подобрали. Сейчас в штате предприятия около 180 человек», — говорит Гриневич.

Вместе легче

Следующим шагом стало создание сельскохозяйственного потребительского сбытового кооператива «Содействие».

«В России есть множество факторов, влияющих на развитие кооперации, и я не знаю, насколько они правильные. На организацию кооператива с фермерами уходит 2-3 года, но желающих пока немного. У нас всё это получилось, потому что первоначально одним из учредителей являлся наш Козинский тепличный комбинат, который и вложился туда деньгами, и плюс к этому дал уже готовые склады для работы – три картофельных склада. Кооператив в прошлом году построил еще один склад за счет государственного гранта. Если бы Козинский комбинат не влился в этот кооператив, ничего бы не получилось», — полагает Гриневич.

В создании кооператива были заинтересованы и предприятие, и фермеры: комбинат получал доступ к государственной поддержке, а сельские трудяги – к каналам сбыта своей продукции. «Мы вошли пайщиками в этот кооператив – комбинат как юридическое лицо и еще 9 человек, имеющих личные подсобные хозяйства. Это люди со своими участками земли – очень разными, от 20 соток до полутора гектаров, — поясняет глава «Содействия». — Идея создания кооператива появилась, так как государство готово выделять таким структурам гранты. Раз есть такая возможность получить господдержку – почему бы не попробовать».

Эта тактика себя полностью оправдала — летом 2017 года кооператив «Содействие» получил грант от департамента сельского хозяйства Смоленской области на 2,5 млн рублей. Деньги пошли на строительство картофелехранилища, одновременно вмещающего до 2250 тонн клубней. Склад с вентиляционным и холодильным оборудованием, а также автоматизированной системой микроклимата, был введен в эксплуатацию в конце октября 2017 года.

Будни кооператоров

Государственная поддержка позволяет комбинату и кооперативу развиваться, но и налагает на них существенные ограничения.

«Кооператив в связи с грантовой поддержкой должен в течение 5 лет заниматься строго тем, что прописано в его уставе, это требование Минсельхоза, а во-вторых – показывать определенные результаты. Ежегодно должна расти выручка, увеличиваться количество работающих людей. Изначально кооператив – это не производственное объединение, а сбытовое, он имеет право только покупать и продавать. Кооператив продает картофель и овощи, которые выращивает Козинский тепличный комбинат, плюс индивидуальные фермеры на своих участках», — разъясняет механизмы своей работы Гриневич.

Пока ситуация со сбытом у смоленских кооператоров непростая: служба логистики пока не построена, потому что на это нужны финансы, а их сейчас не хватает. «Нужно закупать технику, набирать дополнительных людей, поэтому торгуем с места – приезжают оптовики и покупают наши овощи. Кто-то давно нас знает, на кого-то выходим через биржи или при помощи бизнес-навигатора МСП», — объясняет предприниматель. В навигаторе к весенней страде – в этом марте — запущены новые онлайн-ресурсы по развитию сельхозкооперации: не только по мерам господдержки, но и каталог продукции. Ее можно заказать на сайте, а получить, например, на ярмарке.

Но все же предприятие видит перспективы для развития. «Комбинат производит не только картофель, но и мед, выращивает овощи на закрытом грунте – помидоры и огурцы, зерно, рапс. Вполне возможно, если всё сложится и динамика будет положительной, то и льном займемся через год-два. Здесь между развитием комбината и кооператива есть некоторая взаимосвязь – почему, например, кооператив не может продавать тот же рапс на маслозавод? Если будет в этом необходимость, то будем развиваться в этом направлении», — резюмирует Гриневич.

Денежный вопрос

Грант уже позволил кооперативу «Содействие» и его пайщикам перейти на новый уровень совместной работы.

«Кооператив был реанимирован в связи с этой грантовой программой. Хотя он существовал давно, но в какие-то годы осуществлял активную деятельность, а в какие-то – умеренную из-за отсутствия достаточной материально-технической базы, — рассказал «Газете.Ru» экономист Козинского тепличного комбината и кооператива Сергей Веремьев. – В прошлом году мы получили грант на строительство картофелехранилища, оно было построено, но сельхозпродукция носит сезонный характер, поэтому результаты от этого мы видим уже в 2018 году».

Кооператив нацелен на помощь своим членам в области хранения и реализации их продукции. Соответственно, осенью она принимается от членов кооператива, а уже весной продается по сезонным ценам, которые обычно выше. В результате основная прибыль, которая покрывает операционные расходы на деятельность кооператива, поступает весной. Дополнительная прибыль, полученная от продажи картофеля, распределяется между членами «Содействия», либо направляется на дальнейшее развитие по решению общего собрания пайщиков, разъясняет Веремьев принципы кооперативной работы фермеров.

Результаты от строительства хранилища: в 2017 году продано около 340 тонн продукции, а только за I квартал 2018 года – 627 тонн. Динамика выручки тоже пошла вверх – от 12 млн рублей за весь 2017 год до 9,8 млн рублей за I квартал текущего года. «Для нас это большие деньги», — говорит Веремьев.

«Мы работаем над тем, чтобы заключить контракт с федеральными сетями, которые есть у нас в регионе – это «Магнит», «Пятерочка» и так далее, но пока это в планах. Менеджмент кооператива только приступает к работе, ему необходимо установить эти связи и заключить договора, а на это уходит, как правило, несколько месяцев, - рассуждает экономист о будущем. – У нас в планах расширение деятельности за счет строительства еще одного модуля для хранения и закупки оборудования для предпродажной подготовки овощей».

«Грантовая поддержка очень сильно сказалась на нашем кооперативе – мы смогли создать материально-техническую базу, которая позволяет «Содействию» привлекать и новых членов, и задумываться о расширении деятельности. Главное сейчас – наладить стабильную сбытовую цепочку, чтобы иметь уверенность в реализации продукции и завтрашнем дне», — заключает Веремьев.

Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 16 мая 2018 > № 2606545


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > akm.ru, 14 мая 2018 > № 2603807

Объём инвестиций в Троицкий и Новомосковский округа (ТиНАО) в этом году вырастет до 200 млрд руб., из них половина поступит из внебюджетных источников, сообщил руководитель Департамента развития новых территорий Москвы Владимир Жидкин, говорится в материалах Стройкомплекса.

"Бюджетные средства пойдут на строительство метро, дорог, социальных объектов, инженерных коммуникаций. Деньги частных инвесторов - на возведение жилья и социальной инфраструктуры, создание рабочие мест", - сказал В.Жидкин. Он напомнил, что с 2012 по 2018 год объём инвестиций в ТиНАО составил 800 млрд руб.

"Из них 46% привлечено в жилищное строительство, 36% - в развитие дорожно-транспортной и инженерной инфраструктуры, 11% - в строительство объектов нежилой недвижимости, что способствует росту новых рабочих мест. 7% приходится на возведение и оснащение объектов социальной сферы", - уточнил руководитель Департамента.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > akm.ru, 14 мая 2018 > № 2603807


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 4 мая 2018 > № 2598226

Около 10 тысяч предпринимателей приняли участие в обсуждении стратегии «Умный город — 2030»

Стратегия определит цели, задачи и направления развития Москвы как города будущего.

Завершился первый этап обсуждения цифровой стратегии столицы «Умный город — 2030». В работе приняли участие эксперты, предприниматели и специалисты Департамента информационных технологий города Москвы. Они поговорили о целях, задачах и направлениях дальнейшего развития Москвы как города будущего. За 20 дней обсуждения к нему подключились порядка 10 тысяч представителей бизнес-сообщества.

По подсчетам организаторов, участники более двух тысяч раз скачали презентации и другие документы проекта. Наиболее активно они обсуждали раздел «Развитие цифровой мобильности». Больше всего экспертов интересовали проблемы биометрических платежных систем, беспилотного транспорта и единой городской транспортной системы MaaS («Мобильность как сервис»).

Комментарии и предложения, полученные по итогам первого этапа, будут учтены в финальной версии документа. Узнать, как именно Департамент информационных технологий использовал идеи участников обсуждения, можно будет на третьем этапе обсуждения стратегии. Он пройдет в середине мая на площадке отраслевого агрегатора ICT.Moscow.

А 1 мая стартовал второй этап работы над цифровой стратегией. Перед обсуждением ее отраслевой части экспертному сообществу предложили ознакомиться с интересными наработками некоторых зарубежных мегаполисов и подходом к формированию умного города на федеральном уровне.

В отличие от традиционных отраслевых стратегий, новый документ не будет замкнут на сфере информационно-коммуникационных технологий. Он подразумевает взаимосвязанное развитие всех городских отраслей. Цель проекта — формирование инновационного города, в котором цифровые технологии применяются для повышения уровня жизни людей.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 4 мая 2018 > № 2598226


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 3 мая 2018 > № 2592512

В Смоленской ТПП появился Коворкинг-центр и МФЦ для бизнеса.

28 апреля 2018 в Смоленской Торгово-промышленной палате прошло открытие Коворкинг-центра и МФЦ для бизнеса. В мероприятии приняли участие заместитель Губернатора Смоленской области Ростислав Ровбель, вице-президент ТПП РФ Елена Дыбова, директор СОГБУ МФЦ Сергей Николаев, президент Смоленской ТПП Владимир Архипенков, начинающие предприниматели, студенты и СМИ.

"Сегодня Палата оказывает более 60 видов услуг. И наша главная задача - увеличение их количества и повышение качества. Уверен, что и Коворкинг-центр, и МФЦ окажут реальную поддержку уже действующим и начинающим предпринимателям", - отметил президент Смоленской Торгово-промышленной палаты. Владимир Архипенков также подчеркнул, что появление МФЦ и Коворкинг-центра в Смоленской ТПП произошло благодаря поддержке администрации Смоленской области и Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.

"Когда вы попадаете в систему торгово-промышленной палаты, вы попадаете в сообщество профессионалов, которые бизнесом занимаются всю свою жизнь. Торгово-промышленная палата комплексно поддерживает предпринимателей. У нас есть замечательный проект "Навигатор успеха" - бесплатное сопровождение бизнеса. Очень здорово, что администрация области предпринимает такие активные усилия для того, чтобы предпринимательство в регионе развивалось. Объединяя усилия на этой площадке, мы постараемся сделать так, чтобы любая амбициозная задача реализовывалась", - отметила вице-президент ТПП РФ Елена Дыбова.

Вице-губернатор Ростислав Ровбель обратил внимание собравшихся на важность того, чтобы все услуги, которые оказываются в Смоленской области, были доступными. «Открытие МФЦ в торгово-промышленной палате - еще одна точка доступа для бизнеса, где предприниматели могут получать различные услуги, начиная от регистрации юридического лица, заканчивая получением лицензий на алкоголь, получение различных выписок. Мы видим такую статистику. Индекс промышленности сейчас уже 105%, за первый квартал выросли на 400 предпринимателей. Это показатель того, что мы идем правильным путем и вся инфраструктура, которая создается по поручению Губернатора Смоленской области, идет на пользу».

После официальной части мероприятия, гости и представители СМИ посетили Коворкинг-центр Смоленской ТПП, МФЦ для бизнеса. Далее директор учебно-делового центра Смоленской ТПП Марина Русанова провела для гостей Коворкинг-центра деловую игру, которая была призвана в динамичной форме проработать процесс создания фирмы и показать, на каких стадиях и как может помочь коворкинг-центр.

В завершении 2 самых активных участника получили призы - сертификат на бесплатное резидентство в Коворкинг-центре Смоленской ТПП сроком на 3 месяца. Сертификаты вручили директор учебно-делового центра Смоленской ТПП Марина Русанова и генеральный директор центра поддержки предпринимательства Смоленской области Сергей Шапкин.

Пресс-служба Смоленской ТПП, Юлия Фомичева

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 3 мая 2018 > № 2592512


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 3 мая 2018 > № 2592510

Облигации как способ привлечения инвестиций.

О практическом использовании корпоративных облигаций для крупного и среднего ярославского бизнеса говорили на прошедшем в торгово-промышленной палате Ярославской области заключительном заседании «Совета Экспертов» ЯрТПП. Здесь же обсуждались и другие не менее животрепещущие вопросы: принципы инвестирования на современном этапе, развитие рынка привлечения капитала в нынешних условиях, продвижение и популяризация выхода на рынки ценных бумаг для предприятий региона.

Заседание проходило в формате круглого стола, и эта форма работы оказалась вполне оправдана, поскольку тема вызвала бурное обсуждение представителей ярославского бизнеса и собравшихся экспертов: руководства Ярославского отделения Центрального банка РФ по ЦФО, АО «Корпорации развития Ярославской области», Ярославского филиала Финансового университета при Правительстве РФ, финансового управления администрации ЯО, банковской сферы, компании по эмиссии и размещению корпоративных облигаций.

О принципах инвестирования на современном этапе развития, смене технологических укладов и экономических циклов рассказал эксперт в области современных финансовых технологий Иван Кирсанов. Резюмируя его выступление можно сказать, рынок облигаций становится все более привлекательным для предпринимательства.

Для популяризации и развития рынков привлечения капитала среди ярославского предпринимательства, региональным отделением Центробанка России при поддержке региональной власти и активном содействии торгово-промышленной палаты Ярославской области разработан план мероприятий по развитию фондового и рынка корпоративных облигаций.

О проекте «Дорожной карты» сообщил начальник сводно-экономического отдела ЯО ГУ ЦБ РФ по ЦФО Юрий Рехин. По его словам, основные акценты будут сделаны на анализе потребности в финансировании значимых для региона проектов через механизм выпуска облигаций, оказание поддержки предприятиям-эмитентам.

«Наиболее важный момент, в представленной «Дорожной карте»– проработка предложений по механизмам поддержки компаний, реализующих проекты с привлечением средств через облигационный рынок, в том числе по реализации мер государственной поддержки – отметил Юрий Рехин.– Будем проводить совместную работу с региональным правительством, торгово-промышленной палатой Ярославской области по разработке поправок для внесения изменений в региональное и федеральное законодательство, которые бы стимулировали компании потенциальных эмитентов выпускать корпоративные облигации. Это послужило бы большим стимулом для развития этого направления. Заинтересованность у предприятий в выпуске облигаций есть, но на сегодняшний день усложнена процедура выхода на этот рынок. Предприятиям тяжело решиться, особенно, когда присутствует отлаженная процедура кредитования. С другой стороны при выпуске облигаций существует ряд значимых для бизнеса моментов, в том числе уход от целевого использования и отсутствие необходимости предоставлять обеспечение кредита. Если предприятие успешно размещает облигации, оно свободно распоряжается привлеченными средствами, не отчитывается ни перед кем, только своей открытостью финансовой отчетностью перед инвесторами, которые вложились в эту компанию. В этом огромные плюсы для потенциальных эмитентов»

Вместе с тем, при выходе на рынок ценных бумаг предприятие сталкивается с рядом проблем. Об этом на заседании говорили как представители бизнеса, так и эксперты. Существенные сложности в недостаточной компетенции бизнеса и отсутствии должной информированности о возможностях этого инструмента.

У многих руководителей бизнеса, нуждающегося в инвестициях нет четкого понимания целесообразности и преимуществ выхода со своими облигациями на фондовый рынок. Непонятно, насколько выгодно этим заниматься . Кроме того, на сегодня не существует никаких преференций выпуска облигаций, тем более в условиях высокой зарегулированности процесса. Актуальными на сегодняшний день остаются вопросы уменьшения расходов по входу на этот рынок, максимального упрощения процедуры выпуска ценных бумаг, уменьшения сроков, количества документов, ограничения размеров комиссий, которые берут финансовые посредники по выпуску облигации.

В связи с этим на заседании говорилось о необходимости активного стимулирования государством выхода компаний-эмитентов на рынок ценных бумаг с помощью самых разных методов, как экономического, так и административного характера.

Ярославская ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 3 мая 2018 > № 2592510


США. ОАЭ. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 28 апреля 2018 > № 2588225

Предварительно. Правкомиссия разрешила Schlumberger приобрести до 49% EDC.

Правкомиссия по контролю за иностранными инвестициям дала предварительное одобрение на покупку компанией Schlumberger пакета акций Eurasia Drilling Company (EDC).

Об этом 28 апреля 2018 г сообщил глава Федеральной антимонопольной службы РФ (ФАС) И. Артемьев.

Контроль, т.е 50%+1 акция, российское правительство и комиссия не хотели бы отдавать, пояснил И. Артемьев

Но блокпакет EDC Schlumberger вполне может купить.

Таким образом, Schlumberger может купить пакет акций EDC в границах от 25%+1 акция до 49% акций.

В связи с этим правкомиссия поручила ФАС РФ провести соответствующие переговоры с Schlumberger.

Продажа блокпакета акций будет сопровождаться рядом условий.

Изначально для сохранения российского контроля над EDC было сформулировано 11 условий.

Но они касались именно контроля, т.е эти условия были призваны нивелировали негативные последствия санкций и других воздействий, если бы Schlumberger получала контроль в EDC.

А в отношении 25%+1 акция или 49% ФАС будет смотреть, какие из этих условий надо применять, а какие - нет.

Schlumberger вынашивает планы о покупке EDC с 2015 г.

Тогда Schlumberger договорилась о выкупе 46% Eurasia Drilling с последующей возможностью консолидации 100% компании.

Но сделка не состоялась, поскольку российские власти посчитали, что в условиях санкций вхождение американской компании в акционерный капитал EDC может быть слишком опасно.

В 2017 г Schlumberger предприняла 2ю попытка войти в капитал EDC.

В июле 2017 г Schlumberger подписала соглашение с EDC о покупке 51% акций.

После этого компания обратилась в ФАС, которая оценила сделку на предмет рисков в случае расширения западных санкций против России.

На долю участия в EDC также претендует Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) в партнерстве с инвесторами из Объединенных арабских эмиратов (ОАЭ).

Этот консорциум рассчитывает на покупку 16,1% акций.

И. Артемьев считает возможным объединить эти сделки.

Такой вариант будет проще, это будет конечное решение, показывающее распределение долей участия между российскими акционерами, ОАЭ, и Schlumberger.

Eurasia Drilling Company - крупная российская нефтесервисная компания, созданная на базе сервисных активов ЛУКОЙЛа в 2004 г.

EDC специализируется на бурении в России как на суше, так и на шельфе.

Компания контролирует 19% рынка бурения в нефтегазовом секторе, без учета субподрядных работ.

В своем парке компания имеет 4 собственные самоподъемные плавучие буровые установки (СПБУ), которые законтрактованы для бурения на шельфе Каспийского моря.

США. ОАЭ. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 28 апреля 2018 > № 2588225


Узбекистан. ЦФО > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 26 апреля 2018 > № 2590434

В Твери состоялась встреча представителей посольства Узбекистана в России и Законодательного собрания Тверской области, ведущих промышленных предприятий и туроператоров этого региона, а также местных национальных организаций диаспоры.

В ходе мероприятия рассказывалось о достижениях Узбекистана в обеспечении устойчивых темпов роста и макроэкономической сбалансированности, улучшении делового климата в стране, сообщает ИА «Жахон».

Также проведена презентация инвестиционного и туристического потенциала республики, по итогам которой состоялся открытый, полезный обмен мнениями по налаживанию тесного взаимодействия по рассмотренным вопросам.

Узбекистан. ЦФО > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 26 апреля 2018 > № 2590434


Чехия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 апреля 2018 > № 2584784

Деловой форум чешских компаний.

В ЯрТПП прошел Деловой форум чешских компаний. Делегацию представителей чешского бизнеса возглавил советник и глава экономического отдела Посольства Чешской Республики в Москве Мартин Башта. В составе делегации — представители банковской сферы и производственные компании – производители поршней для двигателей внутреннего сгорания; мобильного дробильно-сортировочного оборудования; комплексных систем биологической защиты, обеззараживающих комплексов и санпропускников, мобильных полевых госпиталей, средств оснащения машин скорой помощи; компания, специализирующаяся на модернизации трамваев, поездов и поставке подвижного шасси и другие.

Директор департамента промышленности и инвестиций Ярославской области Галина Пенягина отметила, что за прошлый год товарооборот между Чешской республикой и Ярославской областью увеличился на 18 процентов. Она рассказала об институтах поддержки и развития бизнеса, существующих в Ярославской области, создании в Тутаеве, Гаврилов-Яме и Ростове территорий опережающего социально-экономического развития, где действует льготный налоговый режим для инвесторов. Инвесторам, локализующим производство в регионе, Правительство области готово оказывать всестороннюю поддержку.

Глава экономического отдела Посольства Чешской Республики в Москве Мартин Башта подчеркнул, что основным направлением сотрудничества двух стран является машиностроение и транспортные системы, которые Чехия традиционно поставляет на российский рынок. «Существуют и другие возможности, – заметил он. – Например, в области энергетики, авиапрома, сельского хозяйства».

Некоторым чешским компаниям уже удалось выстроить сотрудничество не только в форме торгового обмена, но и создать предприятия в России. Так, в Нижнем Новгороде и Тольятти работают чешские предприятия по производству автозапчастей, в Калужской области – по производству сантехники. В Екатеринбурге еще в 2013 году было создано совместное предприятие по производству станков с ЧПУ «ГРС – Урал».

«Мы имеем богатый опыт работы с предприятиями Чехии, – поделился Владимир Симонов, руководитель АО «Ярполимермаш». – В настоящее время на нашей промплощадке действует чешское предприятие по производству пресс-форм для шинной отрасли, с которым мы успешно взаимодействуем. Нельзя не отметить высокие технологии и достижения Чехии в сфере машиностроения, что подтверждает наш многолетний опыт сотрудничества».

«Чехия очень маленькая страна, но у нас есть высококачественные продукты и технологии, которые полезны для всех, включая Россию», – сказал Председатель Правления Торгово-промышленной палаты по странам СНГ Франтишек Масопуст. Он представил чешские компании и подчеркнул важность личных встреч и непосредственного общения бизнеса друг с другом несмотря на непростую политическую обстановку.

После пленарной части почти два часа продолжались B2B-встречи. От ярославского бизнеса в переговорах приняли участие представители ООО «Итлайн», ЗАО «ИнТа-Центр», РЦ «Автодизель», ПАО «Тутаевский моторный завод», ООО «Траско», ООО «КБ Полимермаш», Сети туристических агентств «Яроблтур» и других компаний, в т.ч. медучреждений и МЧС.

Ярославская ТПП

Чехия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 апреля 2018 > № 2584784


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 25 апреля 2018 > № 2584828

Химкинский бизнес осваивает цифровые технологии.

Предприниматели подмосковных Химок приняли участие в форуме по развитию цифровых технологий в бизнесе. Главными спикерами стали представители Химкинской торгово-промышленной палаты. В рамках форума эксперты рассказали о том, как можно сэкономить и преуспеть в ведении дел, используя последние IT-разработки.

Основной текст: 20 апреля 2018 года в г.о.Химки состоялся бизнес-форум, посвященный цифровым технологиям в бизнесе. По словам вице-президента Химкинской торгово-промышленной палаты Тараса Орлина, не у каждого предприятия достаточно квалификации, чтобы онлайн искать торговые площадки и участвовать в тендерах с помощью цифровых технологий.

- Для предпринимателей цифровые технологии - это способ расширить рынок сбыта. Благодаря современным технологиям компании могут найти новые целевые аудитории и тем самым занять свою нишу на рынке, - прокомментировал Тарас Орлин.

В качестве эксперта химкинский бизнес пригласил представителя белорусской товарно-сырьевой биржи. При помощи цифровых технологий у предпринимателей муниципалитета есть возможность вести дела и на международном уровне. Причем они могут обеспечить себе максимальную безопасность на сделке. Особенность белорусской биржи заключается в том, что все ее действия гарантируются государством. И случаи мошенничества исключены, рассказал советник представительства Белорусской универсальной товарной биржи в России Олег Якубович.

- Когда заключен договор, деньги переводят на счет биржи. Биржа в этом случае выступает в качестве банковского агента. При поступлении товара, мы обеспечиваем перевод средств. Таким образом, гарантируется стопроцентная безопасность сделки,- отметил Олег Якубович.

Спикерами форума выступили: Андрей Абрамов – старший вице-президент, руководитель Центра добровольного медицинского страхования Страхового дома ВСК, Екатерина Огарева – директор по развитию бизнеса в России и СНГBDUInternational, Антон Кушнер – генеральный директор Международного Психологического Центра, Олег Лисник – вице-президент, Департамент дистанционного сервиса Страхового Дома ВСК, Сергей Умнов – генеральный директор Midot, Екатерина Максимова – менеджер по работе с ключевыми клиентами Midot, Олег Лисин – независимое исследовательского агенство JUST4BUSY, Михаил Балакшин – партнер ЭКОПСИ, руководитель IndustryConsultingEcopsy.

Для представителей бизнеса в Химках создан Единый центр поддержки предпринимательства. Специалисты торгово-промышленной палаты городского округа ведут там прием предпринимателей, бесплатно консультируют по юридическим вопросам. Центров с подобной инфраструктурой поддержки предпринимательства нет ни в одном муниципалитете Московской области.

Союз «Химкинская Торгово-промышленная палата»

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 25 апреля 2018 > № 2584828


Россия. ЦФО. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 25 апреля 2018 > № 2584823

Смоленские предприятия нашли новых партнеров в Псковском регионе.

В апреле 2018 состоялась бизнес-миссия предприятий Смоленской области в Псков. Организаторами деловой поездки выступили Центр поддержки предпринимательства Смоленской области, Смоленская Торгово-промышленная палата при участии Торгово-промышленной палаты Псковской области.

Делегация Смоленского региона была представлена 8 компаниями различных сфер деятельности: ООО ГК «Профснаб» (производство и продажа рабочей одежды, обуви, профессиональных моющих средств, пожарного оборудования), ООО «Смоленская вышивка им. М.К. Тенишевой» (производство изделий из льна: одежда, столовый текстиль, сувенирная продукция, сценические костюмы), ООО «Стройматериалы» (производство древесины и изделий из древесины, производство мебели из дерева), ООО «Агромехсервис» (услуги по материально-техническому обеспечению сельскохозяйственных предприятий), ИП Синицина И. (тренинговый центр «TuSueno», тренинги по продажам, мотивации персонала, тайм-менеджменту, аттестация персонала), ИП Иванов Д.С. (посредническая деятельность по реализации товаров разных производителей, дилерские услуги), ИП Калинин И.В. (производство мясной и колбасной продукции), ИП Бернацкий Д.А. (услуги по IT-решениям и компьютерному обеспечению бизнеса).

В рамках деловой поездки состоялись b2b переговоры между представителями деловых кругов Смоленской и Псковской областей. Псковский регион был представлен 20 коммерческими компаниями, такими как: ОАО «Псковский хлебокомбинат», ЗАО «Псковская швейная фабрика «Славянка», ООО «ПсковСельхозТехника» и др. Результатом переговоров стало подписание 3 Соглашений о намерениях сотрудничества.

«Для меня лично и для компании данная поездка дала несколько важных вещей. Во-первых, это, безусловно, обмен опытом. Опытом организации деловых встреч и мероприятий.

Во-вторых, конечно же, это знакомства, которые в дальнейшем, надеюсь, перерастут в перспективное сотрудничество. В-третьих, это личная мотивация для дальнейшего движения вперёд. Я очень благодарна Смоленской Торгово-промышленной палате и Центру поддержки предпринимательства Смоленской области за организацию и возможность нашего участия. С удовольствием в дальнейшем буду участвовать в других бизнес-миссиях», - подчеркнула руководитель тренингового центра «TuSueno» Ирина Синицина.

Кроме того, представители смоленских организаций посетили предприятия своих партнеров по переговорам и более подробно ознакомились с их работой. Участники смоленской делегации побывали на производстве ЗАО «Псковская швейная фабрика «Славянка». Во время экскурсии по предприятию смоленские предприниматели получили возможность ознакомиться с полным циклом производства мужской одежды, современными технологиями и оборудованием, работающим на предприятии.

Пресс-служба Смоленской ТПП, Юлия Фомичева

Россия. ЦФО. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 25 апреля 2018 > № 2584823


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 23 апреля 2018 > № 2589624

Ощутимый вклад: доходы в бюджет Москвы от малого и среднего бизнеса увеличились

В прошлом году доля доходов от деятельности малого и среднего бизнеса в бюджете составила 26 процентов.

Поступления в столичный бюджет от малого и среднего бизнеса растут в 2,5 раза быстрее, чем общий объем доходов. В первом квартале этого года городская казна пополнилась на 506,4 миллиарда рублей. Это на 5,8 процента превышает показатель за тот же период прошлого года. При этом рост доходов, поступивших от малого и среднего бизнеса, составил 15 процентов.

«Развитие малого и среднего предпринимательства дает ощутимый вклад в бюджет и экономику города. Эта сфера деятельности активно развивается, в том числе и за счет поддержки столичного Правительства», — сказала Елена Зяббарова, Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов.

Всего по итогам прошлого года доля доходов от деятельности малого и среднего бизнеса в бюджете составила 26 процентов. Это серьезная прибавка к доходам, которая помогает создавать новую экономику.

В городе работают разные механизмы поддержки малого и среднего бизнеса: упрощенная система налогообложения, налоговые каникулы для начинающих предпринимателей, возмещение части затрат по договорам аренды и кредитным договорам. Из новых мер финансовой поддержки — компенсация затрат на участие в конгрессно-выставочных мероприятиях. Максимальный размер субсидии — 50 процентов от суммы затрат в течение финансового года на регистрацию, застройку и оборудование стенда, а также аренду выставочной площади.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 23 апреля 2018 > № 2589624


Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 21 апреля 2018 > № 2590027

«Мама в деле»: «активные граждане» выбрали темы женских бизнес-тренингов

26 апреля состоится первая лекция для начинающих предпринимателей «Управление малым бизнесом и проведение переговоров в команде».

По инициативе участников проекта «Активный гражданин» московский Женский деловой центр запустил серию консультаций, тренингов и мастер-классов для начинающих предпринимателей. Темы для занятий в рамках проекта «Мама в деле» тоже выбрали «активные граждане». Всего в голосовании приняли участие более 200 тысяч человек.

26 апреля в 10:00 во флагманском центре «Мои документы» состоится первая лекция — «Управление малым бизнесом и проведение переговоров в команде». Именно эта тема оказалась наиболее популярной среди участников голосования.

Благодаря живому формату мультитренингов, лекциям и практике в деловой игре, женщины смогут восстановить профессиональные навыки после перерыва в работе, изучить техники планирования времени и создать новый имидж. Занятия проведут эксперты — коучи, HR-менеджеры, бизнесмены.

Также в Женском деловом центре проводят консультации юристы и экономисты по правовым аспектам регулирования предпринимательской деятельности и взаимодействия с властями. Такие занятия будут полезны москвичкам, планирующим начать свое дело. Слушательницы семинаров и тренингов научатся управлению проектами, освоят приемы постановки целей и их достижения, узнают основные этапы создания бизнеса, регистрации и организации предприятия, алгоритмы открытия нового дела, правила проведения переговоров и заключения сделок.

Кроме того, в этом году в центре пройдут встречи «Защита своих интересов в ходе деловых переговоров», «Проведение переговоров в команде» и «Правовые аспекты регулирования предпринимательской деятельности и взаимодействия с властями».

В прошлом году в Женском деловом центре провели семь тренингов в рамках курса «Стрессоустойчивость в профессиональной деятельности» для женщин в декрете, планирующих продолжить работать. На занятиях молодые мамы ознакомились с причинами возникновения стресса и его последствиями, рассмотрели техники преодоления и профилактики тревожных состояний. Тему тренингов также определили участники проекта «Активный гражданин». В голосовании приняли участие свыше 127 тысяч человек.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 21 апреля 2018 > № 2590027


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 апреля 2018 > № 2577760

В Брянской ТПП обсудили финансовые инструменты для развития бизнеса.

19 апреля состоялось первое заседание общественного комитета Брянской торгово-промышленной палаты по финансовым рынкам и кредитным организациям.

В его работе приняли участие: вице-президент Брянской торгово-промышленной палаты Владислав Шнекутис, председатель Комитета, профессор Брянского филиала УКЦ «Ликей», проф., д.э.н. Михаил Дриго, заместитель управляющего филиалом - начальник ОО №004/2013 филиала Банка ГПБ (АО) в г.Туле Сергей Ломако, управляющий ОО БРУ ПАО «Московский индустриальный банк» Елена Рябых, директор Брянского микрофинансового фонда «Новый мир» Алексей Воронцов, директор представительства АО «Инвестиционная компания «ФИНАМ», Представительство в г. Брянск Иван Козлов, заместитель начальника Инспекции Федеральной налоговой службы по г. Брянску Валентина Болохова, заведующая сектором рефинансирования кредитных организаций сводно-экономического отдела Отделения Брянск Елена Цветкова.

Общественный комитет Брянской ТПП по финансовым рынкам и кредитным организациям создан с целью эффективного взаимодействия предпринимателей с представителями финансового сектора в регионе.

Развивать свой бизнес в современных условиях достаточно сложно. Из общения с предпринимателями Брянской области складывается убеждение, что для успешного ведения бизнеса им сегодня зачастую не хватает элементарных знаний об имеющихся госпрограммах поддержки малого и среднего бизнеса, навыков использования финансовых инструментов, да и просто актуальной и достоверной информации по оптимизации бизнес-процессов, обеспечения потребностей в финансовых ресурсах.

План работы комитета будет выстраиваться с учетом мнения и пожеланий членов союза «Брянская торгово-промышленная палата».

В рамках заседания состоялось избрание заместителя председателя общественного Комитета Союза «Брянская торгово-промышленная палата».

Председатель Комитета Михаил Дриго рассказал о направлениях работы в 2018 году, а также о формате, месте и времени проведения общественных мероприятий.

Комитет – это оптимальная экспертная площадка для генерирования, развития и продвижения идей ведения успешного бизнеса.

Брянская ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 апреля 2018 > № 2577760


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 18 апреля 2018 > № 2590075

Посещаемость инвестиционного портала Москвы выросла в шесть раз за четыре года

Больше всего посетителей из России — 85 процентов. Остальные 15 процентов — граждане Индии, Китая и Германии. Сейчас на портале выставлены на торги 2700 объектов — от земельных участков до прав на размещение НТО.

За четыре года посещаемость инвестиционного портала Москвы увеличилась почти в шесть раз. Об этом рассказал заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина.

«Почти в шесть раз увеличилась посещаемость инвестиционного портала города Москвы — с 27 тысяч в месяц в 2014 году до более 150 тысяч в месяц посещений по итогам первого квартала 2018 года. Контент портала доступен не только для русскоговорящей аудитории, есть возможность получать информацию на пяти языках: китайском, немецком, английском, арабском и испанском. Российские инвесторы наряду с представителями других стран могут получить исчерпывающую информацию об инвестиционных возможностях российской столицы», — отметил заммэра.

По словам Натальи Сергуниной, больше всех портал посещают россияне — 85 процентов. Оставшиеся 15 процентов у иностранцев, среди которых граждане Китая, Индии и Германии.

Самый популярный раздел инвестиционного портала — с информацией о земельно-имущественных торгах. На него приходится более 40 процентов всех посещений. Об этом рассказал руководитель Департамента по конкурентной политике Геннадий Дегтев.

«Возможность участия в земельно-имущественных торгах Москвы с момента запуска инвестиционного портала оценили сотни тысяч пользователей. До октября 2013 года информация о выставляемых городом на торги объектах была разрозненной, и составить общую картину того, что реализует Москва, было невозможно. Сейчас инвестиционный портал — это единая витрина предложений и для бизнеса, и для нужд обычных граждан. Регистрация в личном кабинете позволяет получить доступ ко всем онлайн-сервисам портала. В частности, можно оставить заявку на просмотр объекта торгов, заявку на ознакомление со всей документацией объекта, заявку на роуд-шоу, получать уведомления о новых выставленных на торги лотах. В настоящее время на портале зарегистрированы и пользуются данными услугами около 16 тысяч человек», — отметил глава ведомства.

По словам Геннадия Дегтева, на инвестиционном портале Москвы работает четырнадцать онлайн-сервисов и еще несколько планируется запустить в ближайшее время. Сейчас через инвестиционный портал выставлены на торги 2700 объектов — земельные участки, жилая и нежилая недвижимость, объекты аренды, акции, права торговли и права на размещение нестандартных торговых объектов.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 18 апреля 2018 > № 2590075


Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 16 апреля 2018 > № 2572028

LavkaLavka поделится с фермерами.

Московская сеть магазинов фермерских продуктов и кафе LavkaLavka станет кооперативом не только на словах, но и на деле: основатели компании решили отдать 51% бизнеса поставщикам фермерских продуктов. За эту долю они намерены привлечь 300 млн руб., которые будут направлены на трехкратное расширение сети.

О том, что создатели LavkaLavka передадут контроль над основным бизнесом фермерам, “Ъ” рассказал совладелец кооператива Борис Акимов. По его словам, все магазины, кафе, онлайн-магазин, ресторан, рынки и кулинарии перейдут в новое ООО: у основателей LavkaLavka в нем останется 49%, 51% распределят между 10–20 фермерами пропорционально их инвестициям. Оперативным управлением займется созданный потребительский снабженческий кооператив «ЛавкаЛавка». В него войдут все учредители ООО, у каждого будет по одному голосу вне зависимости от доли. Договоренности об участии в проекте уже достигнуты с несколькими фермерами, уточнил господин Акимов. Он отметил, что в качестве инвесторов будут привлекаться как нынешние поставщики LavkaLavka, так и новые. Реорганизацию бизнеса планируется завершить за два месяца.

Сегодня LavkaLavka управляет тремя магазинами и тремя магазинами-кафе в Москве, в мае планируется открытие еще двух объектов. Два рынка кооператива находятся в Московской и Тульской областях. В нынешней головной компании, ООО «ЛавкаЛавка», Борису Акимову принадлежит 34,56%, 31,6% — у Александра Михайлова (данные «СПАРК-Интерфакс»). По оценке LavkaLavka, сеть занимает около 10% рынка продукции небольших экофермеров, годовой оборот которого составляет 5 млрд руб.

Собственники LavkaLavka оценивают бизнес в 600 млн руб. Таким образом, за 51% они могут выручить около 300 млн руб. Эти средства планируется направить на открытие за два года около 20 магазинов и кафе LavkaLavka в Москве. Тем самым розничная сеть кооператива вырастет более чем в три раза.

Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 16 апреля 2018 > № 2572028


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Армия, полиция > fadm.gov.ru, 14 апреля 2018 > № 2568316

Волонтеры Победы провели обучение тим-лидеров для сопровождения Бессмертного полка в Москве

14 апреля в стенах Общественной палаты РФ 250 тим-лидеров собрались для обучения в рамках подготовки к сопровождению шествия Бессмертного полка в Москве.

Тим-лидеров поприветствовала руководитель Всероссийского общественного движения «Волонтеры Победы» Ольга Амельченкова: «Вы прошли непростой конкурсный отбор. Хочу вас поздравить и поблагодарить. Поблагодарить за то, что вы сохраняете память о Великой Отечественной войне. Я уверена, что, благодаря таким людям как вы, мы сохраним историю великого подвига нашей страны и наших предков. И спасибо вам за то, что вы взяли на себя ответственность. Нам вместе предстоит подготовить и обучить 2 500 волонтеров. Я уверена, что у нас все получится!».

Телеведущий Дмитрий Губерниев обратился к волонтерам и провел для них небольшой мастер-класс по публичным выступлениям. «Для меня огромная честь быть сегодня с вами. Хочу сказать спасибо за дело, которое вы делаете, оно, без всякого сомнения, объединяет всех в нашей стране, от мала до велика. Я являюсь преданным поклонником и добрым другом Волонтеров Победы. Давайте будем продолжать заботиться о ветеранах, рассказывать о подвиге наших предков, и, конечно, с уважением относиться друг к другу», - отметил самый патриотичный комментатор России.

С приветственным словом к волонтерам обратились Директор Роспатриотцентра Ксения Разуваева: «Четвертый год волонтеры являются не просто участниками, а неотъемлемой частью организации всех главных событий в такой значимый для нашей страны праздник. Та атмосфера добра, неравнодушия, теплоты, которая царит в момент проведения Бессмертного полка - это совершенно что-то уникальное, и во многом это именно благодаря вам - волонтерам».

Почетным гостем мероприятия стала ветеран Великой Отечественной войны, участница Сталинградской битвы, которая в 17 лет ушла добровольцем на фронт, Анна Марковна Зонова. Волонтеры приветствовали ветерана стоя. «Вы растете достойными жителями нашей Великой Родины. Вы не забываете тех, кто погиб во время войны, и помогаете тем, кто еще жив. Мы очень ценим вашу заботу», – подчеркнула ветеран.

Программа обучения включала в себя знакомство тим-лидеров с кураторами и разделение на функциональные группы по основным направлениям работы на шествии: служба поддержки, живая цепь, работа с трибунами, пресс-подход, создание настроения, медицинская помощь, фотоволонтеры. Также добровольцы узнали о правилах поведения на массовых уличных мероприятиях, взаимодействии со службами безопасности и работе с командой. После обучения тим-лидеры сформируют свои команды и помогут 2 500 добровольцам обеспечить волонтерское сопровождение главного шествия страны в Москве.

«Сегодня здесь царит потрясающая, очень дружелюбная и теплая атмосфера. Я узнала много новых и полезных вещей, которые помогут в подготовке к 9 мая. Особенно приятно видеть много знакомых лиц. Волонтеры - это особенные люди. Мы - одна большая семья, и я счастлива быть ее частью», - поделилась впечатлениями от обучения тим-лидер функции «Пресс-подход» Анастасия Попкова из МГУ

Волонтеры Победы уже в четвертый раз станут соорганизаторами празднования Дня Победы в России. Впервые добровольцы помогали 9 мая в 2015 году, а в 2017 волонтерами Дня Победы по всей стране стали уже более 160 тысяч человек.

Организаторами кампании по волонтерскому сопровождению Дня Победы является Всероссийское общественное движение «Волонтеры Победы» при поддержке Министерства образования и науки РФ, Росмолодежи, Роспатриотцентра, Правительства Москвы и Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики».

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Армия, полиция > fadm.gov.ru, 14 апреля 2018 > № 2568316


Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 13 апреля 2018 > № 2570008

Тульский «Центргаз» оказался в 4 раза дешевле.

Стартовая стоимость предприятия на новом аукционе снизилась в 4 раза.

Новый аукцион по продаже 99,99% тульского «Центргаза» назначен на 16 мая, сообщил «Газпром». Причем стартовую стоимость лота газовый холдинг снизил с 4,5 млрд рублей до 1,038 млрд. Именно 4,5 млрд руб. обозначались в качестве стартовой цены на торгах, которые назначались на 13 апреля 2018 года и которые, очевидно, не состоялись.

«Центргаз» был основан как строительно-монтажный трест «Союзцентргаз» в 1973 году. 2017 год компания закончила с выручкой в 22,6 млрд рублей и убытком в 370 млн рублей после трех прибыльных лет до того.

«Центргаз» значится в списке непрофильных активов «Газпрома» на продажу с 2013 года. Однако непосредственных попыток продать актив концерн не предпринимал. В 2015 году «Газпром» пытался продать ижевский «Спецгазавтотранс», но на лот не нашлось покупателей.

Большую часть своих строительных активов «Газпром» продал в 2008 году Аркадию Ротенбергу, который создал на их базе строительную группу «Стройгазмонтаж» – крупнейшего в России подрядчика по строительству объектов нефтегазовой инфраструктуры.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 13 апреля 2018 > № 2570008


Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 9 апреля 2018 > № 2577732

Газпром нефть ищет инновации в стартап-акселераторе GenerationS.

Газпром нефть стала партнером трека Power&Energy федерального стартап-акселератора GenerationS от РВК.

Сотрудничество направлено на поиск инновационных решений для создания единой платформы блока логистики, переработки и сбыта компании.

Об этом сообщается 9 апреля 2018 г.

Акселератор GenerationS проводится РВК с 2013 г.

В 2018 г Газпром нефть стала партнером трека Power&Energy, в котором принимают участие команды стартапов в области энергетики и нефтегазовой промышленности.

В 2017 г в трек Power&Energy было принято 511 заявок от технологических предпринимателей.

По итогам заочного отбора 18 проектов из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Новосибирска, Великого Новгорода, Астрахани, Тюмени, Воронежа, Самары, Ханты-Мансийска и Бреста приглашены в акселерационную программу.

«Интерес Газпром нефти к выстраиванию системной работы с открытыми инновациями станет мощным драйвером для развития технологического предпринимательства в топливно-энергетическом секторе. Участники акселератора GenerationS смогут напрямую представить свои разработки заказчику и получат возможность адаптировать их для интеграции в IT-системы одного из лидеров в области нефтедобычи и переработки», - комментирует руководитель акселератора GenerationS Е. Петрова.

По результатам акселератора лучшие проекты получат возможность апробации своих инновационных разработок на базе Центра Цифровых Инноваций (ЦЦИ) Газпром нефти.

ЦЦИ нацелен на создание прорывных цифровых продуктов (платформенных решений в области информационных технологий) нового поколения.

Важное место в этом процессе займет разработка инноваций в сфере предиктивного управления, цифровых двойников, промышленного интернета вещей, современных шин передачи данных, самообучающихся систем на базе искусственного интеллекта и т.д.

В поисках лучших технологий ЦЦИ планирует тесное взаимодействие со всеми участниками инновационной экосистемы, и сотрудничество с РВК - 1й шаг на пути работы с открытыми инновациями.

«Взаимодействие со стартап-сообществом позволяет сделать рывок в освоении инновационных технологий, создании новых сервисов и услуг. Участники акселерационной программы GenerationS от РВК приходят уже с готовыми бизнес-идеями, слаженными командами, пониманием рынка конкурентов, партнеров и клиентов. Все это позволяет нам совместно за короткий срок пройти очень большой путь, где компания приобретает необходимый ей продукт с предсказуемым качеством и функционалом, а стартап получает дополнительную поддержку своего решения, экспертизу наших специалистов и пилотные площадки для тестирования и апробации своих продуктов», - говорит руководитель Центра Цифровых Инноваций Газпром нефти В. Воркачев.

Инфраструктурным партнером акселератора выступает Уральский федеральный университет (УрФУ, Екатеринбург).

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 9 апреля 2018 > № 2577732


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 9 апреля 2018 > № 2563923

Расширенное заседание Правления Балашихинской ТПП

6 апреля 2017 года состоялось расширенное заседание Правления Балашихинской ТПП.

В заседании приняли участие заместитель Главы Администрации Городского округа Балашиха Анна Божухина и председатель Совета Балашихинской ТПП Вильгельм Казарян.

Ключевым вопросом стала дискуссия о мерах поддержки бизнеса в Московской области и Городском округе Балашиха в 2018 году. Вице-президент, исполнительный директор Балашихинской ТПП Александр Уткин, представил членам Правления составленную аппаратом Палаты комплексную презентацию о структурах, оказывающих поддержку бизнесу в Московской области, ее формах, видах и порядке получения. В дискуссии приняли участие Президент Балашихинской ТПП Анатолий Шестаков, председатель Совета Балашихинской ТПП Вильгельм Казарян, заместитель Главы Администрации Городского округа Балашиха Анна Божухина, председатель Ревизионной комиссии Балашихинской ТПП Владимир Шилов, вице-президент Балашихинской ТПП Сергей Яковлев, заместитель генерального директора АО «Капитал-ПРОК» Борис Ливанов. Правление приняло решение разослать презентационный материал членам Балашихинской ТПП и создать в аппарате палаты мобильную группу сотрудников для оказания практической помощи предпринимателям, желающим получить меры государственной поддержки.

Были озвучены общие вопросы для голосования членам Правления по следующим пунктам:

- о проведении «Фестиваля бизнеса» в мае этого года, посвященного Дню российского предпринимательства. Уже стало традицией проводить данное мероприятие с участием предпринимателей на территории Большой Балашихи, как отметили собравшиеся. В этом году планируется еще больше участников и площадок для проведения мероприятия;

- о присоединении членов Палаты к Антикоррупционной хартии российского бизнеса под патронажем ТПП РФ. Которая имеет большой положительный отзыв от членов Балашихинской ТПП. Были вручены свидетельства о вступлении в Антикоррупционную хартию членам Балашихинской ТПП;

- о взаимодействии с ТПП Московской области по реализации Постановления Правительства РФ № 719 от 17 июля 2015 года;

- о содействии муниципалитету в организации раздельного сбора мусора;

- о проведении встречи руководства ООО «МИТ» и Президента Балашихинской ТПП с представителями Посольства Республики Куба по вопросу взаимодействия с министерствами здравоохранения и промышленности, а также ТПП Кубы. По итогам встречи было принято решение о торгово-экономической миссии в Республику Куба в апреле этого года.

Одним из немаловажных и приятным пунктом общего собрании, был вручение членских билетов. Членская база Палаты пополнилась новыми членами: Дополнительный офис «Балашиха» АО «Газпромбанк (банковские услуги); ООО «Санаторий «Ревиталь Парк» (медицинские услуги ); ООО «АС кондитер» (производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных ); ООО «Научно-исследовательский центр «Столичный эксперт»» (проведение судебных и несудебных экспертиз, юридическое сопровождение в судах); ЧОУ ДПО «Учебный центр «АТОМ»» (дополнительное образование, услуги по предоставлению мест для временного проживания); ООО «ВитаПром» (металлообработка, производство готовых металлических изделий); ООО «ЛОГ ФУД» (оптовая торговля молочными изделиями)

Балашихинская ТПП одна из лидирующих муниципальных палат, это подтверждается желанием предпринимателей стать участниками системы ТПП. Как отметил руководитель ООО «ПАТРИОТ» Евгений Иванович Жирков: «Для нас - это значимое событие - признание вклада и важного значения профессиональной работы команды компании по поддержке и развитию экономики региона. В наших ближайших планах - принимать самое активное участие в общественной жизни делового сообщества не только округа, но и всего Подмосковья»

В ходе собрания так же были подняты и не совсем приятные вопросы о выводе ряда предприятий из членской базы Балашихинской ТПП, в связи с потерей связи с ТПП и не оплатой членских взносов. Исключены из состава Балашихинской ТПП:

- ООО «Кондитерский мир»; ООО «Арат-С»; ООО «ХЕМА»; ООО «КАРО-СТРОЙ»; ООО «Вюрст-Медиа»; ООО «Феникс»; ООО «Корбис-К»; ООО ЧОО «Лад-Витязь».

Балашихинская ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 9 апреля 2018 > № 2563923


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 3 апреля 2018 > № 2566838

Москва представит цифрового бизнес-помощника на РИФ-2018

На портале поставщиков зарегистрировано более 85 тысяч компаний и предпринимателей из всех регионов России.

Цифрового бизнес-помощника — портал поставщиков — представит Москва на ежегодном XXII Российском интернет-форуме (РИФ-2018), который пройдет с 18 по 20 апреля, сообщила Наталья Сергунина, заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений.

По ее словам, ресурс интересен не только московским компаниям, но и представителям регионов, поэтому важно делиться опытом.

«Портал поставщиков идет в регионы: интеграция с региональными системами закупок через портал поставщиков позволит обеспечить доступ к электронным сервисам интернет-ресурса, сделает прозрачными закупки малого объема в регионах. Москва по сути предлагает готовое решение, апробированное на собственной практике», — подчеркнула Наталья Сергунина.

Она напомнила, что на портале зарегистрировано более 85 тысяч компаний и предпринимателей из всех регионов России.

В программе РИФ-2018 — многопотоковая конференция, масштабная выставка и многое другое. Форум ежегодно собирает около десяти тысяч участников из интернет-отрасли и смежных сфер, представителей власти, средств массовой информации, научного сообщества, а также студентов профильных вузов.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > mos.ru, 3 апреля 2018 > № 2566838


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 1 апреля 2018 > № 2552655

Инвестиции в развитие ТЭК Московской области в 2017 году выросли в полтора раза

Было введено в эксплуатацию порядка 550 МВА новой трансформаторной мощности, построено и реконструировано свыше 3800 км линий электропередачи.

На коллегии Министерства энергетики Московской области подвели итоги работы энергетического и газораспределительного комплексов в 2017 году и задачах на 2018 год. В заседании приняли участие заместитель председателя правительства Московской области Дмитрий Пестов, заместитель председателя комитета по экономической политике Юрий Липатов, министр энергетики Московской области Леонид Неганов, представители Мособлдумы, энергетических компаний и муниципальных органов власти.

«Московская область за последний год совершила прорыв в области энергоэффективности. По итогам рейтинга энергосбережения Московская область вошла в десятку лучших субъектов РФ, заняв 8 место. Еще год назад мы занимали 21 место. Все это отражает результаты системной работы по повышению энергоэффективности всех секторов экономики», – сообщил Леонид Неганов. Он добавил, что в предстоящем году стоят задачи достигнуть уровня энергетической эффективности зданий бюджетной сферы до 32,5% и уровня оснащенности многоквартивных домов общедомовыми приборами учета энергетических ресурсов до 63,5 %.

Также министр отметил необходимость пересмотра программы газификации Московской области: «На предстоящий год ключевыми задачами для нас являются найти эффективный механизм снятия ограничений по технологическому присоединению с закрытых ГРС, в рамках программы Smart газификации продолжить работу по реализации пилотного проекта в Наро-Фоминске и начать реализацию еще одного аналогичного проекта».

Говоря о реализации программы «Светлый город» Леонид Неганов отметил, что проект вышел на новый уровень по масштабам охвата. В рамках этого проекта реализовалось как традиционное направление по модернизации систем уличного освещения, так и создание новых объектов, мест притяжения, в выборе которых активно участвовали жители. В 2018 году планируется построить 300 км новых линий освещения на муниципальных улицах, 200 км новых линий на региональных дорогах, восстановить системы наружного освещения в 9 военных городках, сделать освещение 1440 дворов в рамках программы благоустройства.

«Одной из приоритетных задач, поставленной губернатором, является развитие в регионе благоприятного инвестиционного климата. Ключевое направление этой работы – обеспечение доступности подключения к энергетической инфраструктуре. Сейчас подключение потребителей к электрическим сетям в Подмосковье осуществляется в среднем за 77 дней. Еще в 2013 году этот показатель составлял более 200 дней. Работа по сокращению сроков и повышению прозрачности процедур техприсоединения будет продолжена и в дальнейшем», – сообщил заместитель председателя правительства Московской области Дмитрий Пестов.

Уже второй год подряд Московская область входит в число регионов – лидеров национального рейтинга состояния инвестиционного климата по показателю «Эффективность процедур по подключению электроэнергии», который формирует АНО «Агентство стратегических инициатив».

Среди важнейших приоритетов работы Минэнерго Московской области - развитие газораспределительной инфраструктуры региона. В 2017 году, благодаря взаимодействию с ПАО «Газпром», удалось открыть для технологического присоединения потребителей 9 до этого закрытых крупных газораспределительных станций. Задача на в 2018 год - открыть для техприсоединения еще 10 ГРС.

В 2017 году Подмосковье вошло в десятку самых энергоэффективных регионов России, заняв 8 место, поднявшись в этом рейтинге по сравнению с 2016 годом на 13 позиций.

В 2017 году в рамках губернаторской программы «Светлый город» было установлено и модернизировано свыше 62 тысяч точек наружного освещения – на улицах населенных пунктов, во дворах, вдоль автодорог, а также в общественных местах – парках скверах, набережных и т.д. В первую очередь освещение устанавливалось и улучшалось в тех местах, где это было необходимо жителям. При реализации программы ключевое значение имели обращения жителей, которые поступали в органы власти всех уровней, а также через портал «Добродел».

В текущем году запланировано установить и модернизировать еще не менее 37 тысяч точек наружного освещения.

Также в 2017 году было улучшено качество электроснабжения потребителей Московской области. Количество аварийных отключений электроэнергии, в сравнении с предыдущим годом, было снижено на 20%.

В 2018 году эта работа будет продолжена, в том числе планируется создать единый областной call-центр для приема и обработки информации от населения об аварийных ситуациях в электроэнергетике.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 1 апреля 2018 > № 2552655


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 28 марта 2018 > № 2550872

Девять компаний вступили в Торгово-промышленную палату Воронежской области.

27 марта в конференц-зале Торгово-промышленной палаты Воронежской области состоялось заседание, посвященное вручению свидетельств и членских билетов представителям предприятий и организаций, недавно вступивших в Союз «ТПП ВО». В мероприятии приняли участие руководители и сотрудники ООО «Эвент Групп», ООО «Бунге СНГ», ЗАО «Воронежстальмост», НАО «САЛЮС», ООО «ТСБ», ООО «Смарт Грэйд», АО «ВЗПП-Микрон», ООО «ПерфоГрад» и Воронежского ЦНТИ – филиала ФГБУ «РЭА» Минэнерго России.

Заседание открыл вице-президент Торгово-промышленной палаты Сергей Петровский. Поздравив собравшихся с вступлением в ТПП ВО, Сергей Владимирович подробно ознакомил предпринимателей с преимуществами членства в ТПП ВО. Основной целью деятельности палаты является поддержка бизнес-сообщества Воронежской области, содействие в решении возникающих у предпринимателей проблем, отметил господин Петровский. Поскольку президент ТПП ВО Юрий Гончаров также является региональным уполномоченным по защите прав предпринимателей и депутатом облдумы, воронежская Торгово-промышленная палата располагает эффективными инструментами взаимодействия с областным правительством, территориальными управлениями федеральных структур, депутатским корпусом Государственной Думы.

Помимо деятельности, связанной с защитой интересов предпринимателей, ТПП ВО также оказывает ряд услуг: это экспертиза, оценка, сертификация, инновационно-патентная деятельность, выдача электронной цифровой подписи, аттестация рабочих мест и т.д. Испытательная лаборатория центра лабораторных исследований палаты оснащена всеми необходимыми средствами измерений и испытательным оборудованием. Отдельным серьезным направлением в работе палаты является организация и проведение выставок, форумов, семинаров и т.п, в том числе международных.

Значительное место в деятельности ТПП ВО занимает организация выездных деловых миссий, в ходе которых предприниматели Воронежской области получают возможность установить деловые связи с партнерами из других регионов России или стран ближнего и дальнего зарубежья. Происходит это как путем выезда воронежских бизнесменов в различные субъекты Российской Федерации, где коллеги из дружественных торгово-промышленных палат организуют воронежцам встречу с представителями местного бизнес-сообщества, так и путем принятия деловых делегаций на воронежской земле.

Выступивший вслед за вице-президентом специалист по работе с членами Торгово-промышленной палаты Воронежской области Михаил Маслов рассказал новым членам палаты о некоторых организационных и информационных аспектах деятельности Союза «ТПП ВО».

Основной информационной площадкой палаты является ее сайт в сети Интернет, пояснил Михаил Викторович. Несколько его разделов направлены на непосредственную поддержку каждодневной деятельности предпринимателей: в рубрике «События» освещаются наиболее значимые для делового сообщества мероприятия, состоявшиеся в нашем городе; в рубрике «Новости членов ТПП» бизнесмены – члены палаты могут рассказать о своих последних успехах и достижениях; в рубрике «Деловые предложения» публикуется актуальная коммерческая информация. Для членов ТПП ВО размещение всех материалов на сайте осуществляется бесплатно.

Далее все новые члены палаты кратко презентовали участникам заседания свои предприятия и компании, после чего наступил торжественный момент вручения свидетельств и членских билетов представителям компаний, вошедших в состав Союза «Торгово-промышленная палата Воронежской области» в эти дни.

Информационная служба ТПП ВО, Александр Марочкин

ТПП Воронежской области

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 28 марта 2018 > № 2550872


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 28 марта 2018 > № 2549671

Инфраструктура как драйвер экономического роста

О привлечении инвестиций в развитие инфраструктуры, и о том, что это даст российской экономике, говорили участники пленарной дискуссии «Инфраструктура как драйвер экономического роста», которая состоялась в ходе итогового заседания коллегии Минэкономразвития России.

Открывая обсуждение, министр экономического развития России Максим Орешкин отметил, что сегодня вопрос развития инфраструктуры приобретает всю большую актуальность – не только внутри национальной экономики, но и в масштабах международной повестки. По его мнению, это подтверждает состоявшаяся на этой неделе сессия ООН по государственно-частному партнёрству, а также итоги встречи G20, которая была посвящена развитию инфраструктуры.

«Примечательно, что подготовленный нами план мероприятий в значительной степени перекликается с той дорожной картой по улучшению качества инфраструктуры стран Большой двадцатки, о которой я говорил ранее», – подчеркнул министр. Он напомнил, что 5 марта 2018 года Председателем Правительства был утверждён план мероприятий по развитию государственно-частного партнёрства, который был разработан Минэкономразвития России.

Инфраструктура также будет способствовать развитию малого бизнеса, уверен Максим Орешкин. Он привел пример реконструкции Никольской улицы в Москве: создание на месте занятой припаркованными и простаивающими в пробках центральной улицы пешеходной зоны не только эстетически улучшило облик города, но и дало толчок развитию торговли и сферы услуг в этом районе, уверен министр. Без серьёзного улучшения городской среды выполнение тех целей, которые поставлены Президентом России по малому бизнесу, просто невозможно», – сказал министр.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 28 марта 2018 > № 2549671


Россия. ЦФО > Медицина. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > gazeta.ru, 28 марта 2018 > № 2547026

Капля крови от инфаркта

Как в России появились тесты для ранней экспресс-диагностики инфаркта миокарда

Екатерина Каткова

Строить бизнес в области инноваций – это всегда риск и готовность к вызовам. Особенно в такой консервативной сфере, как медицина и такой чувствительной области как кардиология. Как российской компании удалось создать простые тесты для ранней диагностики инфаркта миокарда и пройти тернистый путь от научного открытия до аптечного прилавка, в рамках спецпроекта о предпринимательстве в России «Газете.Ru» рассказал генеральный директор «ОФК-Кардио» Рахимджан Розиев.

Инфаркт миокарда — одна из самых острых проблем современной кардиологии. По данным Американской ассоциации кардиологов, ежегодно он развивается примерно у 1,5 млн человек по всему миру. В России инфаркт каждый год переносят более 150 тыс. человек, 40 тыс. – повторно. По данным Росстата, в 2016 году инфаркт миокарда унес жизни почти 63 тыс. человек.

По экспертным оценкам, из-за болезней системы кровообращения, одно из первых мест среди которых занимает инфаркт, Россия теряет до 5% ВВП ежегодно.

«Инфаркт – это то, что происходит внезапно и развивается стремительно, часто поражая людей трудоспособного возраста. Но если своевременно поставить диагноз и успеть оказать помощь в первые два-четыре часа, то можно не только жизнь спасти, но и сохранить сердце здоровым», — отмечает Рахимджан Розиев, генеральный директор «ОФК-Кардио» — компании, которая разработала, производит и распространяет тесты для ранней экспресс-диагностики инфаркта миокарда.

Парк активных молекул

Розиев работает в медицинском бизнесе уже более 20 лет. «Мы начинали с создания и внедрения йодированного белка – йодказеина, который помогает бороться с дефицитом йода. Сегодня он применяется уже на тысяче заводов, где производят молоко, хлеб и другие продукты. Это была первая разработка «Медбиофарм» — компании, которая создавала и производила оригинальные активные соединения для фармацевтической, пищевой и косметической промышленности. С нее все и началось. Дальше мы развивались, появились партнеры и покупатели, к нам стали приходить ученые со своими разработками…», — рассказывает он.

Постепенно научно-производственная компания накопила опыт и набор компетенций как в создании инновационных продуктов в области биофармацевтики, так и в привлечении соинвесторов и партнеров в научные исследования, выводе готовой продукции к конечному потребителю. В результате в 2011 году был создан «Парк активных молекул», который объединяет 20 малых инновационных компаний, разрабатывающих медицинские инновационные продукты, включая «ОФК-Кардио». Альянс работает с Фондом содействия развитию малого предпринимательства, Федеральной корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства, Сколково и другими.

«Любая, самая прекрасная идея неизбежно должна пройти несколько стадий — от научного открытия до конечного продукта. И еще огромный пласт работы необходимо проделать, чтобы этот продукт в итоге дошел до конечного потребителя.

Попытка превратить ученого в предпринимателя – это огромный, серьезный, энергозатратный и не всегда успешный труд.

Вы не представляете количество ученых, которым, к сожалению, отказали в реализации их идей фонды поддержки из-за того, что они просто не могли составить грамотный бизнес-план, просчитать финансовую составляющую, собрать подходящую команду. Мы научились это делать и создали такую систему в Обнинске», — утверждает Розиев.

От йода к сердцу

К тому времени, когда участники обнинского альянса решили заняться созданием кардио-тестов, определенный опыт в работе с инновационными проектами у них уже был. Например, по предложению руководства Калужской области компания пробовала создать тесты на определение содержания наркотических веществ в организме. Сам продукт не стал массовым, потому что тягаться с дешевыми китайскими тестами, которые к тому времени заполонили рынок, было сложно, но при этом был получен технологический опыт создания иммунохромаграфических тестов.

«Поэтому когда академик Сергей Северин рассказал о том, что есть кардиомаркер, на основе которого можно разработать тесты ранней диагностики инфаркта, то мы уже понимали, что и как нужно делать, могли оценить потребность рынка и свои силы и взялись за работу. В России мы, кстати, по-прежнему единственные, кто этим занимается, определяя ранний кардиомаркер по капле крови из пальца», — утверждает Розиев.

Работа над проектом началась в 2007 году специалистами «Медбиофарм» в сотрудничестве с учеными-разработчиками из МГУ им. Ломоносова и Института молекулярной диагностики. В 2010 году была образована проектная компания «ОФК-Кардио» для создания тест-полосок. Год спустя тест-набор «Кардио-Инфо» после успешных клинических испытаний получил регистрационное удостоверение, а в 2012 году начал использоваться в работе бригад скорой помощи.

Набор для ранней диагностики инфаркта, который можно использовать в домашних условиях, состоит из самого теста, кнопочного скарификатора (инструмента для прокола пальца), флакончика с растворителем, пипетки, спиртовой дезинфицирующей салфетки, инструкции и вкладыша-наклейки, который с результатом теста впоследствии можно вклеить в медицинскую карту пациента.

Сам тест представляет собой тест-полоску с маркером, который по капле крови из пальца в течение 10-15 минут показывает, находится ли человек в состоянии начинающегося инфаркта или нет. Аналогично тесту на беременность: проявилось две полосы – есть повреждения клеток сердечной мышцы, одна полоса – нет.

Действие теста основано на выявлении самого раннего кардиомаркера сБСЖК (сердечного белка, связывающего жирные кислоты), который проявляет себя в капиллярной крови уже в первые 1-1,5 часа течения заболевания. В этом, по словам Розиева, его главное отличие от зарубежных аналогов: те могут определить повреждение клеток сердечной мышцы только с четвертого часа развития заболевания.

При инфаркте первые симптомы часто путают с невралгией, астмой или болью в желудке, а счет идет на часы, а порой и минуты, поэтому ранняя диагностика здесь имеет критическое значение.

«Как говорят наши коллеги, мы с этим проектом прошли по так называемому инновационному лифту:

сначала получили поддержку фонда Бортника (Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере – прим. ред.), потом РВК, «Сколково», — перечисляет Розиев. — В 2014 году наш проект получил статус лидерского и был принят к сопровождению Агентством Стратегических Инициатив (АСИ) при правительстве РФ. В том же году мы получили поддержку Фонда содействия инновациям. Еще одним важным моментом стало подключение к нашей работе инвестиционного фонда «Мир» — 100%-й «дочки» Корпорации МСП, которая и сейчас активно работает с нами, помогая в продвижении конечной продукции и поиске контрагентов. А благодаря инвестиционной поддержке «Мира», удалось сделать практически полное производство «под ключ».

На текущий момент «ОФК-Кардио» имеет полный цикл производства и не зависит от зарубежных поставок.

«Не стоит думать, что у нас в стране фонды и системы поддержек инноваций работают очень избирательно – пробиться и получить помощь вполне реально, но нужно понимать, что на каждом этапе пути есть свои требования, нужно быть готовым или самостоятельно осваивать каждый этап или привлекать дополнительные компетенции.

Нам повезло – у нас уже в команде и аналитики, и химики-технологи, и специалисты, способные составить грамотную презентацию и бизнес-план», — говорит Розиев. «Получить систему поддержек, которые сегодня есть, не сложно, сложнее решить вопросы, связанные с рынком», — добавляет он.

Не в ФОМС, так в Европу

На стадии разработки и создания кардио-тестов продукт виделся основателям проекта настолько важным, уникальным и полезным, что никто и не предполагал каких-либо проблем с продвижением.

В 2015 году «ОФК-Кардио» стала участником успешного пилотного проекта по внедрению экспресс-тестов на раннее выявление инфаркта миокарда в Калужской области.

«Мы тогда подсчитали экономику массового внедрения наших тестов. Население Калужской области – это 1 млн человек, если бы кардио-наборы ранней диагностики были закуплены даже не на 100%, а хотя бы на 30%, то мы могли бы примерно на треть снизить уровень инвалидности от инфарктов и, в ряде случаев, предотвратить летальный исход. Для бюджета это позволило бы сэкономить порядка 100 млн рублей в год. И мы говорим только об одной области с населением 1 млн человек», — рассуждает глава «ОФК-Кардио».

Однако несмотря на то, что кардио-тест давно зарегистрирован, прошел клинические испытания и доказал свою эффективность, в стандарты оказания догоспитальной помощи Минздрава он войти не смог, следовательно, и не вошел в перечень препаратов Фонда обязательного медицинского страхования.

«Оказалось, что сегодня инструмента, чтобы попасть в стандарты ФОМС, для нас нет.

Мы же относимся к догоспитальной кардиологии. Не прописана до сих пор система и алгоритм включения в соответствующий перечень медицинских изделий, которые при получении разрешения Минздрава и при прохождении всех клинических испытаний, могут без влияния каких-либо субъективных факторов оплачиваться через ФОМС », — поясняет Розиев.

При этом формально в стандарты вписаны зарубежные тесты, которые работают с 3-4 часа начала инфаркта и, по сути, скорой помощи не особо нужны. Но в перечне они есть. И заменить их на отечественные и более эффективные аналоги оказалось практически нерешаемой задачей. «Внесение любых изменений в существующий перечень Минздрава наталкивается на серьезные сложности. Может быть, это и правильно – это же здравоохранение, здравый консерватизм здесь, конечно, должен быть, но с другой стороны – жизнь не стоит на месте», — рассуждает собеседник «Газеты.Ru».

Это заставило производителя изменить стратегию. Сейчас компания взяла курс на коммерческое продвижение – в аптечные сети, медицинские центры, в регионы.

При поддержке Корпорации МСП компания ведет работу с крупными компаниями и госкорпорациями для продвижения продукции и оказания информационной поддержки. «Завести сегодня тесты в аптеку не проблема, важно донести до людей информацию о том, что они есть, работают и могут помочь», — поясняет Розиев.

По его словам, непросто достучаться до госкорпораций и потенциальных покупателей, обьяснить чем может быть полезен твой продукт для них в различных ситуациях — в перевозках граждан, работе диспетчеров, машинистов и других специалистов, от внезапного ухудшения здоровья которых зависит жизнь пассажиров. «Через портал «Бизнес-навигатора МСП» мы выходим на госкорпорации, потенциальных покупателей, проверяем контрагентов и в целом рассматриваем этот ресурс как один из ключевых инструментов продвижения нашей разработки», — отмечает Розиев.

Параллельно с этим компания работает над выходом на зарубежные рынки. В первую очередь, это Вьетнам, Лаос, Камбоджа. Во Вьетнаме продукт уже получил положительное заключение национального института кардиологии и находится на регистрации. Уже в этом году там может быть заключен первый контракт. В дальнейшем у «ОФК-Кардио» есть планы организации совместного производства кардио-тестов во Вьетнаме, а оттуда – выход на рынки АТР, а в перспективе – и в Европу.

Кроме того, компания занимается разработкой новых кардио-тестов, которые совмещали бы в себе маркер для ранней диагностики сБСЖК (с 1 до 11-го часа) и тропонин, который показывает инфаркт с 4 часа и на протяжении нескольких суток.

«Та инфраструктура, которую мы смогли создать, будет позволять нам в будущем делать другие актуальные тесты. Как только мы поймем, что уже научились работать с рынком, что нас слышат и видят, мы вполне можем заняться и другими тестами, не только в кардиологии, есть, например, большие перспективы по онко-тестам», — подытожил Розиев.

Россия. ЦФО > Медицина. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > gazeta.ru, 28 марта 2018 > № 2547026


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 27 марта 2018 > № 2550858

Президент Тамбовской областной ТПП Елена Воронина приняла участие в заседании городской Думы по вопросам поддержки субъектов МСП.

Президент Тамбовской областной торгово-промышленной палаты приняла участие в заседании комитета Тамбовской городской Думы региона шестого созыва по бюджету и муниципальной собственности под председательством Владимира Сергеева. В программу заседания вошло рассмотрение вопроса «Информация администрации города Тамбова об оказываемой информационной и консультационной поддержке субъектам малого и среднего предпринимательства». Докладчиком выступил председатель комитета по инвестициям и стратегическим проектам администрации города Тамбова Алексей Марковский.

Предоставление субъектам МСП информационной и консультационной поддержки предусмотрено подпрограммой «Развитие малого и среднего предпринимательства» муниципальной программы Тамбова «Экономическое развитие и инновационная экономика» на 2014-2020 годы, утвержденной постановлением администрацией г.Тамбова от 14.11.2013 № 9626.

Как было отмечено, консультационную поддержку получили 2409 представителя предпринимательской деятельности вместо запланированных 2000 чел. В 2017 году субъектам МСП удалось достигнуть планового значения показателя «Количество малых и средних предприятий» по Тамбову — 7160 единиц с ростом в 101%.

Субъектам малого и среднего предпринимательства областного центра оказывается муниципальная услуга «Предоставление поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства в рамках реализации муниципальных программ (оказание информационной и консультационной поддержки)». За 2017 год данная услуга оказана более 200 субъектам МСП.

В течение 2017 года состоялось 4 заседания Координационного совета, в том числе 2 расширенных заседания с участием представителей бизнеса и организаций, образующих инфраструктуру поддержки МСП, на которых обсуждались актуальные вопросы по созданию благоприятных условий для осуществления предпринимательской деятельности на территории Тамбова.

Каждый желающий имеет возможность поработать с базой данных свободных земельных участков и производственных площадей, предназначенных для открытия новых производств, представленной в разделе «Реестр свободных инвестиционных площадок».

Информационно-издательский центр

Тамбовской областной ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 27 марта 2018 > № 2550858


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 марта 2018 > № 2550816

Крупнейшие предпринимательские объединения Тульской области договорились о расширении сотрудничества.

22 марта состоялось очередное заседание Совета Союза «Тульская торгово-промышленная палата». Основной вопрос повестки дня: «О формах совместной деятельности Союза «Тульская торгово-промышленная палата», Тульского регионального отделения «Союз машиностроителей России» и Тульской региональной организации «Тульский областной Союз работодателей» в целях содействия развитию промышленного и предпринимательского потенциала Тульской области».

Перед участниками выступили президент ТТПП Юрий Агафонов, исполнительный директор ТРО «Союзмаш России» Александр Благовещенский, президент ТОСР Сергей Казаков. В обсуждении приняли участие руководитель Центра инжиниринга Тульской области Александр Кушниренко, заместитель директора по коммерческим вопросам ООО Производственная фирма «АЯН» Александр Образумов, начальник отдела малого и среднего бизнеса Ирина Двоенко.

Деловой разговор перешел от общих назревших вопросов тесного взаимодействия трех ведущих в регионе объединений предпринимателей к предметному обсуждению проблем кооперации между крупными компаниями и высокотехнологичными организациями малого и среднего бизнеса.

С разъяснениями по многим затронутым вопросам выступил министр промышленности и топливно-энергетического комплекса Тульской области Дмитрий Ломовцев. В частности, большое внимание он уделил созданным внутри региона трем электронным площадкам, на базе которых будут выстраиваться кооперационные связи.

За основу принят проект решения, который будет доработан исполнительной дирекцией Палаты с учетом одобренных членами Совета Союза многочисленных предложений. После доработки решение Совета будет опубликовано на сайте Тульской ТПП в разделе «Новости».

В ходе заседания состоялась также презентация ООО «Восток-Сервис-Тула», с которой выступил генеральный директор компании, член Комитета по охране труда Тульской ТПП Максим Дербасов.

В работе Совета Союза принял участие директор Фонда развития промышленности Тульской области Дмитрий Пронин.

Тульская ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 марта 2018 > № 2550816


Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 24 марта 2018 > № 2544955

Алекперов анонсировал отход акционеров ЛУКОЙЛа от управления компанией.

Глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов заявил, что «подходит время» акционерам отойти от управления компанией. Он также заверил, что никто из близких родственников не станет его преемником

Для нынешних акционеров ЛУКОЙЛа «подходит время», когда нужно будет отойти от управления компанией. Об этом в ходе выступления на Дне инвестора компании в Лондоне заявил глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, передает корреспондент РБК.

«Каждый руководитель компании должен думать о том, что компания будет эффективно работать и после того, как он уйдет от оперативной деятельности», — рассказал он. Алекперов напомнил, что сейчас в компании «объединены функции менеджмента и акционеров» (президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов и вице-президент компании Леонид Федун являются крупными акционерами компании), но «подходит время, когда эти функции будут разделены».

Алекперов заверил, что его преемником не станет близкий родственник. «Своевременно вы узнаете о нем [преемнике], я думаю о том человеке, который смог бы меня заменить», — сказал он. «Я не допускаю мысли, что мои наследники могут распылить мой пакет акций и это приведет к непредсказуемым последствиям. Это сделано уже, я об этом позаботился», — добавил Алекперов, пояснив, что в его завещании указано, что принадлежащий нынешнему главе ЛУКОЙЛа пакет акций компании «не может быть расчленен или раздроблен».

В январе 2018 года совет директоров ЛУКОЙЛа поддержал предложение менеджмента по погашению до 10% акций компании, находящихся на балансе группы. Алекперов тогда говорил, что после погашения казначейских акций его пакет в ЛУКОЙЛе не превысит 30%, а пакет вице-президента ЛУКОЙЛа Леонида Федуна составит чуть больше 10%.

В октябре 2017 года Вагит Алекперов заявил, что его сын Юсуф не сможет управлять ЛУКОЙЛом. «Если меня спросят, будет ли это мой сын, я скажу нет, потому что эта работа слишком сложная, чтобы отдать ее моему сыну, но он останется в этом бизнесе», — говорил он. Он отмечал, что продолжает искать человека, который сможет сменить его на посту главы компании.

По словам Алекперова, он планирует возглавлять ЛУКОЙЛ три—пять лет, поскольку ему «преодолевать риски в России легче, чем кому-либо другому». В течение этого времени он также будет готовить преемника, отмечал он.

Автор: Анна Рудяк.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 24 марта 2018 > № 2544955


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > mos.ru, 21 марта 2018 > № 2567361

По специальной цене: помещения для малого бизнеса выставили на торги

Всего до конца года на торгах планируют реализовать около 300 лотов для малого бизнеса.

Москва выставила на торги 79 нежилых объектов со специальной ставкой аренды. Это предложение только для малого бизнеса. Площадь объектов варьируется от 100 до 300 квадратных метров. Как показывает практика, именно такие лоты пользуются особым спросом.

Объекты есть во всех округах, кроме ТиНАО. «Помещения находятся на первых и цокольных этажах жилых домов, в административных и торговых зданиях. Выставленные на торги лоты далеко не последние. Всего до конца 2018 года на торгах планируется реализовать около 300 объектов аренды для субъектов малого предпринимательства (СМП)», — рассказал руководитель Департамента по конкурентной политике Геннадий Дегтев.

Участники торгов будут бороться за размер ежегодного платежа. С победителями заключат договоры аренды с фиксированной ставкой сроком на десять лет. Ближайшие аукционы пройдут 5 апреля. Все документы можно найти на инвестиционном портале в разделе «Объекты для СМП», задать вопросы — по телефону: +7 (499) 652-60-25.

Лоты по специальной цене стали самыми популярными на городских аукционах в прошлом году. Эта тенденция сохраняется и в 2018-м. «В среднем на аукцион по аренде объектов для СМП заявки подают по восемь участников на лот, в минувшем году на один лот претендовали семь участников», — объяснил Геннадий Дегтев.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > mos.ru, 21 марта 2018 > № 2567361


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 марта 2018 > № 2532943

Банки для Бизнеса.

15 марта 2018г. в Дмитровской муниципальной торгово-промышленной палате прошел Бизнес-завтрак «Банки для Бизнеса», в котором приняли участие Администрация Дмитровского муниципального района, руководство Союза «ДМТПП», а так же более 40 руководителей предприятий и организаций Дмитровского района.

В ходе мероприятия предприниматели получили возможность узнать о программах кредитования от представителей банков, таких как «Возрождение», «Россельхозбанк», «ВТБ», «Мособлбанк», «Сбербанк», «Почта Банк» и Московского областного фонда развития микрофинансирования, в том числе и о программе льготного финансирования инвестиционных проектов: ставка от 6,5% до 10,6% годовых без комиссии сумма от 3 млн. рублей в срок до 3 лет и более. Приоритетными отраслями программы являются сельское хозяйство, производство, строительство, транспорт и связь, внутренний туризм, переработка отходов, здравоохранение, высокотехнологические проекты.

Также о программах финансовой поддержки малого и среднего бизнеса на 2018год. В ходе личных бесед представители финансовых структур ответили на конкретные вопросы предпринимателей по получению кредитов и займов.

ИНФО-ДМТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 марта 2018 > № 2532943


Италия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 15 марта 2018 > № 2532968

Представители консорциума ZAI (Италия) и владимирские бизнесмены договорились о сотрудничестве.

14 марта в Торгово-промышленную палату Владимирской области прибыла делегация из Италии во главе с Silvano Fornea.

Совместно с представителями логистической отрасли и владельцами автотранспортных компаний в ТПП прибыли специалисты Итальянской Федерации международных грузоперевозок.

Основная цель приезда – оценка делового климата и экономического потенциала 33 региона, поиск новых партнеров для сотрудничества.

В Торгово-промышленной палате итальянскую делегацию встретил вице-президент Кирилл Гаврилов.

Кирилл Гаврилов познакомил членов итальянской делегации с деятельностью Палаты, новыми проектами, рассказал об услугах по сопровождению выхода региональных компаний на внешние рынки.

В мероприятии также принял участие директор Агентства Инвестиций АО «Корпорация развития Владимирской области» Максим Никеров, который представил презентацию экономического потенциала и инвестиционной привлекательности Владимирской области и обратил внимание членов делегации на перспективные возможности участия итальянских компаний в инвестиционных проектах. Максим Никеров подчеркнул, что перед областью стоят важные задачи, по повышению деловой активности и выразил надежду, что сегодняшние переговоры станут основой для дальнейшего перспективного сотрудничества между 33 регионом и Италией.

Silvano Fornea, приветствуя собравшихся, поблагодарил Торгово-промышленную палату за возможность бизнес - диалога: «Для Италии Владимирская область представляет интерес, мы заинтересованы в развитии отношений между Италией и Россией, в развитии сотрудничества. Ваша область считается регионом с хорошим потенциалом», - подчеркнул Silvano Fornea.

Координатор делегации также представил своих коллег. 7 участников являются владельцами и менеджерами итальянских/логистических компаний: PELLEGRINI TRASPORTI SRL, IMMOBILIARE PELLEGRINI SRL, GEOS SOCIETA COOPERATIVA, SANTAROSA AUTOTRASPORTI SRL, CONSORZIO ZAI, FAI VERONA и входят в консорциум ZAI. Основанный в 1948 году консорциум ZAI на протяжении 70 лет содействует развитию веронской экономики. В основе проектов лежит логистическое исследование, направленное на поддержку экономики, которая смогла оптимально использовать железнодорожные, автодорожные, воздушные и речные пути сообщения.

Бизнесмены с Аппенин презентовали свои компании, товары, услуги и выразили готовность к сотрудничеству. Состоялся обмен мнениями по вопросам двусторонних связей в области автомобильных перевозок, ремонта и обслуживания грузовых автомобилей, обработки и хранения автомобильных грузов, логистических исследований.

В мероприятии приняли участие руководители более 10 предприятий и организаций Владимирской области, среди которых: коммерческий директор ООО "Интехсервис" Андрей Кашаев, директор ООО "Карго Траст" Александр Власенко, генеральный директор ООО "ЕС-ТрансСервис" Станислав Ефременко, генеральный директор ООО "Серт Альянс Групп Компани" Александр Молина Гамбоа, предприниматель Игорь Бачернихин ( компания Шина-Сервис), генеральный директор ОАО «Владимир Утэп Сервис» Александр Дмитриев, заместитель начальника Горьковской дирекции по управлению терминально-складским комплексом ОАО РЖД Сергей Лилик и ведущий инженер коммерческого отдела Никита Липатов.

Член итальянской делегации, руководитель компании PELLEGRINI TRASPORTI SRL Сильвия Бонетти провела успешные переговоры с предпринимателем Игорем Бачернихиным (Компания Шина-Сервис Владимир ) и представителями ОАО РЖД.

Темой переговоров стали услуги по парковке, техническому обслуживанию автотранспортных средств. Были обсуждены вопросы проката контейнеров, услуги по внутренней мойке рефрижераторов.

Представитель компании CONSORZIO ZAI Filippi Maurizio провел ряд встреч с владимирскими бизнесменами по вопросам логистики. В ходе переговоров были достигнуты предварительные договоренности о сотрудничестве. С руководством РЖД обсуждается открытие представительства на территории РФ.

Alessio Sorio представитель компании FAI VERONA ищет профессиональных водителей для осуществления международных перевозок.

Итоги двусторонних переговоров подведут чуть позже, хотя уже сейчас можно предположить, что многие двусторонние встречи имеют перспективу дальнейшего развития.

Далее состоялся "круглый стол" с представителями департаментов транспорта и дорожного хозяйства, инвестиций и ВЭД, Центра поддержки экспорта, Владимирской таможни. В работе "круглого стола" с владимирской стороны принимали участие заведующий сектором развития транспорта департамента транспорта и дорожного хозяйства областной администрации Ольга Гареева, заместитель директора АНО «Центр поддержки экспорта ВО Тимур Лонский, начальник отдела таможенных процедур и таможенного контроля Владимирской таможни Николай Романов, главный государственный таможенный инспектор по связям с общественностью Наталья Одинцова.

В завершении визита Silvano Fornea поблагодарил руководство и сотрудников областной ТПП за высокий уровень организации, а также за радушный прием и гостеприимство.

В рамках визита, во второй половине дня, итальянская делегация посетит СВХ «Владимир-Терминал», где итальянские бизнесмены встретятся с руководством компании и познакомятся с деятельностью предприятия.

Пресс-служба Торгово-промышленной палаты Владимирской области

Италия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 15 марта 2018 > № 2532968


Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 14 марта 2018 > № 2567517

В Москве стартуют «Предпринимательские субботы» для школьников

На лекциях, тренингах и мастер-классах школьникам расскажут, как реализовать свой проект и продвигать авторский продукт.

В Москве запустят проект для школьников «Предпринимательские субботы», который станет частью «Суббот московского школьника».

«Предпринимательские субботы» — открытые лекции, тренинги и мастер-классы. Их цель — обмен опытом между молодежью и предпринимателями. Основной замысел «Суббот» — развитие компетенций будущего у школьников в сфере самозанятости, предпринимательства и бизнеса. На таких открытых занятиях школьники узнают, как реализовать стартап, продвигая авторский продукт или франшизу.

Первая встреча пройдет 17 марта на инновационной площадке «Цифровое деловое пространство». Школьники станут участниками интерактивного тренинга, где узнают, как создавать свой проект. Также 17 марта пройдет встреча в клубе московского школьника Soft skills 2035, где участники встречи услышат пять ярких идей о том, как стать успешным предпринимателем.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 14 марта 2018 > № 2567517


Россия. ЦФО > Химпром. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 14 марта 2018 > № 2549284

7-я Неделя высоких технологий стартовала в Москве.

12 марта 2018 года в Сколковском институте науки и технологий стартовала 7-я Всероссийская школьная неделя высоких технологий и технопредпринимательства (НВТиТ). Представители крупнейших корпораций России — РОСНАНО, Росатома, Роскосмоса и Сбербанка — пообщались с ребятами из Школьной лиги РОСНАНО городов Москвы и Электростали.

Основной темой выступлений экспертов стала идея синергии — объединение усилий больших корпораций и каждого конкретного человека ради вклада в общее будущее нашей страны и всего мира.

Открыл НВТиТ генеральный директор Физико-энергетического института им. Лейпунского, доктор физико-математических наук Андрей Говердовский. Обращаясь к участникам, он отметил: «Атомная отрасль — это огромная страна, в которой есть все: от биологии до философии. Вы уже начали осваивать азы науки, вы можете приобщиться к тому, что уже создано, и приблизить завтрашний день. Участие в Неделе высоких технологий — это серьезный шаг, говорящий о желании школьника знать свое будущее. А если человек чего-то хочет, мы должны предоставить ему возможность выбирать. Нам нужны новые технологии, и наша задача — показать новую, современную науку тому поколению, которое придет нам на смену, оставить ему уже сделанные наработки. Именно сегодняшним школьникам предстоит создавать будущее».

«Совсем скоро, лет через 15–20, именно вам, тридцатилетним, предстоит решить задачу полета человека на Марс, — отметил Дмитрий Пайсон, директор исследовательско-аналитического центра госкорпорации „Роскосмос“. — Это сложнейшая задача, решить которую невозможно без ресурсов других отраслей. Космическая отрасль устроена так, что для нее нужны и конструкторы орбитальных станций, и инженеры-атомщики и нанотехнологи».

«Значительная часть инновационной продукции сначала создается в малых компаниях и только потом интегрируется в крупные производственные процессы, — рассказал Сергей Филиппов, руководитель дирекции популяризации Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП, входит в Группу РОСНАНО). — Создают эти стартапы технопредприниматели. Для того, чтобы стать им, можно окончить нашу межвузовскую кафедру по технопредпринимательству в МФТИ, но правильнее, если каждый ваш проект или курсовая будут сразу предусматривать возможность превращения идеи в бизнес. И когда вы закончите вуз, то дипломом станет ваш собственный стартап».

Андрей Мельников, руководитель направления по реализации проектов для детей и молодежи ФИОП, напомнил об истории НВТиТ: «Этот проект появился как Неделя нанотехнологий, а потом мы очень быстро начали сотрудничать с „Росатомом“, и теперь уже в седьмой раз проводим Неделю высоких технологий и технопредпринимательства. Мы вместе занимаемся развитием высокотехнологичного сектора. И каждый школьник может стать участником инновационных проектов».

О новом проекте Сбербанка (оператор — Благотворительный Фонд Сбербанка «Вклад в будущее») — уроках по искусственному и эмоциональному интеллекту, почему сегодня профессия DataScientist (специалист по данным) считается одной из самых высокооплачиваемых, привлекательных и перспективных в мире, а также какими качествами должен обладать идеальный сотрудник будущего рассказал Андрей Черток, руководитель Академии технологий и данных Корпоративного Университета Сбербанка, а также управляющий директор по исследованиям и разработкам в Сбербанке.

Руководитель проекта Департамента развития новых форм образования АСИ Светлана Решетникова рассказала ребятам об Атласе новых профессий, о чемпионате WorldSkills и о других проектах для молодого поколения Агентства стратегических инициатив.

После церемонии открытия школьники неформально пообщались с экспертами и задали им вопросы, послушали лекцию летчика-космонавта, Героя России Александра Лазуткина, а также приняли участие в программе, подготовленной организаторами: на площадке «Информационного центра атомной отрасли» примерили на себя роль оператора дезактивации высокорадиоактивных материалов экспоната «Горячая камера» и сыграли в интеллектуальные игры «Физика для чайников» и «Чепухатом». На стенде ГК «Роскосмос» ребята поучаствовали в мастер-классе по проектированию собственного спутника и проверили свои знания в космонавтике, а также могли понаблюдать за интерактивной экспозицией дополненной реальности с помощью мобильных приложений «Gagarin 55», «Первый в космосе! 60» и «Космофест 2017» и увидеть объемные модели ракет, космических спутников и международной космической станции, пуск первого спутника земли и полет первого человека в космос. На площадке Школьной лиги РОСНАНО ребята познакомились с токопроводящими пленками, металлом с эффектом формы, гидрофобными свойствами материалов из нанобионики в мобильной лаборатории по изучению наноматериалов и их свойств «Наночемодан 2.0».

7-я Школьная Неделя высоких технологий и техно-предпринимательства пройдет во всех школах страны с 12 по 18 марта. В течение семи дней ее участники будут знакомиться с инновациями в наноиндустрии, атомной отрасли, сфере космических технологий, достижениями в области высоких гуманитарных технологий.

Каждый желающий может присоединиться к одному из мероприятий, зайдя на сайт Недели. Школьникам будут предложены как сетевые события — кинопоказы, вебинары, лекции, так и экскурсии в университетские лаборатории и на высокотехнологичные предприятия, мастер-классы, встречи с учеными, выставки, семинары, интеллектуальные игры, викторины и квесты в офлайне.

В 42-х городах страны будут работать образовательные площадки: площадки ИЦАЭ Росатома, ресурсные центры Школьной лиги РОСНАНО, музеи и планетарии Роскосмоса, открытые уроки Сбербанка.

Организаторы Недели — Фонд инфраструктурных и образовательных программ (Группа РОСНАНО) (оператор проекта — Школьная лига РОСНАНО), ГК «Росатом» (оператор проекта — АНО «Информационный центр атомной отрасли»), ГК «Роскосмос» и Сбербанк (оператор — Благотворительный Фонд Сбербанка «Вклад в будущее»).

Неделя проходит при поддержке Министерства образования и науки РФ в партнерстве с Агентством стратегических инициатив, телеканалом Discovery Channel и Фестивалем Актуального Научного Кино (ФАНК).

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Россия. ЦФО > Химпром. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 14 марта 2018 > № 2549284


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Транспорт > stroi.mos.ru, 13 марта 2018 > № 2548055

В Москве инвестиции в основной капитал достигли почти 2 трлн рублей

Столица продолжает демонстрировать положительную динамику по ключевым инвестиционным показателям. Объем инвестиций в основной капитал в Москве в 2017 году составил 1,972 трлн руб., это на 12,8% больше, чем в 2016-м.

По сравнению с 2010 годом объем инвестиций в основной капитал вырос в сопоставимых ценах на 76,6%.

Москва реализует комплексную программу развития и поддержки инвестиций. Наряду с развитием крупных проектов в сфере транспорта и городской инфраструктуры, город уделяет большое внимание поддержке промышленности и сектору высоких технологий – как действующих предприятий, так и новых проектов. Поэтому бизнес активно инвестирует в создание новых объектов капитального строительства и развитие производства, передает портал mos.ru.

В прошлом году, несмотря на увеличение объема Адресной инвестиционной программы Москвы по сравнению с 2016 годом, доля внебюджетных инвестиций в структуре источников финансирования увеличилась с 70,6% до 72,6%.

В 2017 году финансирование в основной капитал осуществлялось в основном за счет собственных средств организаций (59,1%). Как отметил министр Правительства Москвы, глава Департамента экономической политики и развития города Владимир Ефимов, столица продолжает демонстрировать положительную динамику по ключевым инвестиционным показателям.

«В 2017 году экономика города показала самые высокие темпы роста инвестиций в основной капитал в сопоставимых ценах за последние пять лет. Кроме этого, налицо существенное улучшение делового климата – это отмечают как эксперты, так и представители бизнеса. Инвесторы, которые планируют к запуску инвестиционные проекты, в Москве могут рассчитывать на простые и понятные правила их реализации, многочисленные налоговые и иные льготы, разнообразие каналов сбыта, а также на постоянно увеличивающийся потребительский спрос и участие в государственных закупках», – сказал В. Ефимов.

Для удобства взаимодействия инвесторов с городом и обеспечения высокого качества информационной поддержки инвесторов и бизнеса создан инвестиционный портал города Москвы.

Там можно найти подробную информацию об инвестиционных проектах, мерах поддержки промышленности, налоговых режимах и льготах, действующих в столице.

Ресурс ежедневно посещают порядка 6 тыс. уникальных пользователей, 20% из них – иностранцы.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Транспорт > stroi.mos.ru, 13 марта 2018 > № 2548055


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 12 марта 2018 > № 2532979

Участники программы «Забота» говорили о том, что волнует.

6 марта в Рязанской торгово-промышленной палате состоялось совещание участников социальной программы «Забота». Оно прошло в предпраздничной обстановке, за чашкой чая. Совещание провела президент Рязанской ТПП Татьяна Гусева. В нем приняли участие руководители предприятий торговли, поставщики продуктов, реализуемых по программе «Забота», советник главы администрации города Рязани Ирина Полозова,

Председатель совета Палаты Алексей Яшкин проинформировал участников о некоторых итогах работы программы за последние три месяца. Он отметил магазины, показавшие наибольшие объемы реализации продукции по программе «Забота». Это – магазины «Барс» на улице Октябрьской, «Урожай» на улице Дзержинского, палатка «Продукты» на улице Стройкова. Алексей Яшкин подчекнул, что программа работает стабильно. Несмотря на наметившееся падение продаж, за последнее время вырос спрос на некоторые продукты, например, гречневую крупу, рыбные консервы и пресервы.

На совещании обсуждались проблемы и тенденции наметившиеся в торговле, пищевой отрасли. Так, например, тревожит ухудшившееся качество хлебобулочных изделий, изготовляемых на некоторых хлебозаводах Рязани и области, в частности, Хлебозаводе №3. Поступают нарекания от населения. Вызывает беспокойство усиливающаяся конкуренция ритейлеров, мелких пекарен. Местным магазинам очень трудно соперничать с федеральными торговыми сетями.

Еще одна проблема – всероссийского уровня – связана с возвратом нереализуемых продуктов поставщикам. В Госдуму РФ поступили предложения ввести на законодательном уровне запрет на возврат скоропортящихся продуктов. Второе предложение состоит в том, чтобы упорядочить заключение соглашений между магазинами и поставщиками о невозврате товаров с участием бизнес-объединений. Таким посредником может, например, выступать торгово-промышленная палата.

Как заметила Ирина Полозова, в прошлом году уже были введены поправки в Федеральный закон №381 о поставке продукции. И вот теперь назрела необходимость о новых уточнениях законодательства. Предлагая внести поправку о полном запрете возврата продукции, нужно учитывать возникающие при этом противоречия. Необходимо соблюсти интересы торговли и товаропроизводителей. Ведь в результате нововведений может пострадать потребитель. Важно сесть за стол переговоров и обсудить все моменты.

На совещании выступил директор ООО НПП «Промикс» Андрей Вьюшков, который проинформировал о технической стороне работы программы «Забота».

Татьяна Гусева предложила проводить в рамках программы «Забота» конкурс «Лучший народный магазин», чтобы стимулировать предприятия торговли к лучшей работе и отмечать добившихся успеха. Затем Татьяна Гусева проинформировала собравшихся предпринимателей о новостях в сфере налогообложения, так как эта тема интересна всем.

В завершение, Татьяна Гусева поздравила женщин с наступающим праздником и пожелала им дальнейших успехов в работе и реализации социальной программы.

Рязанская ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 12 марта 2018 > № 2532979


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 12 марта 2018 > № 2524741

Инвестиции в основной капитал в Москве по итогам 2017 года составили почти два триллиона рублей

Столица продолжает демонстрировать положительную динамику по ключевым инвестиционным показателям.

Объем инвестиций в основной капитал в Москве в 2017 году составил 1,972 триллиона рублей. Это на 12,8 процента больше, чем в 2016 году. По сравнению с 2010 годом объем инвестиций в основной капитал вырос в сопоставимых ценах на 76,6 процента.

«Москва реализует комплексную программу развития и поддержки инвестиций. Наряду с развитием крупных проектов в сфере транспорта и городской инфраструктуры город уделяет большое внимание поддержке промышленности и сектору высоких технологий — как действующих предприятий, так и новых проектов. Поэтому бизнес активно инвестирует в создание новых объектов капитального строительства и развитие производства», — отметила Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений.

По ее словам, в 2017 году, несмотря на увеличение объема Адресной инвестиционной программы Москвы по сравнению с 2016 годом, доля внебюджетных инвестиций в структуре источников финансирования увеличилась с 70,6 процента до 72,6 процента. «В 2017 году финансирование в основной капитал осуществлялось преимущественно за счет собственных средств организаций (59,1 процента)», — отметила Наталья Сергунина.

Министр Правительства Москвы, глава Департамента экономической политики и развития города Владимир Ефимов подчеркнул, что столица продолжает демонстрировать положительную динамику по ключевым инвестиционным показателям. «В 2017 году экономика города показала самые высокие темпы роста инвестиций в основной капитал в сопоставимых ценах за последние пять лет. Кроме этого, налицо существенное улучшение делового климата — это отмечают как эксперты, так и представители бизнеса. Инвесторы, которые планируют к запуску инвестиционные проекты, в Москве могут рассчитывать на простые и понятные правила их реализации, многочисленные налоговые и иные льготы, разнообразие каналов сбыта, а также на постоянно увеличивающийся потребительский спрос и участие в государственных закупках», — отметил Владимир Ефимов.

Для удобства взаимодействия инвесторов с городом и обеспечения высокого качества информационной поддержки инвесторов и бизнеса создан инвестиционный портал города Москвы. Там можно найти подробную информацию об инвестиционных проектах, мерах поддержки промышленности, налоговых режимах и льготах, действующих в столице. Ресурс в среднем ежедневно посещают порядка шести тысяч уникальных пользователей, 20 процентов из них — иностранцы.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 12 марта 2018 > № 2524741


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > energyland.infо, 12 марта 2018 > № 2524592

Тверская область получила 5 млрд рублей инвестиций на развитие электросетевого хозяйства

5 миллиардов рублей будут потрачены на строительство управляемых цифровых сетей, повсеместное использование самонесущего изолированного провода, применение других самых современных технологий.

В ходе рабочей поездки в Тверскую область генеральный директор ПАО «МРСК Центра» Олег Исаев встретился с главой региона Игорем Руденей, а также провел совещание с трудовым коллективом тверского филиала компании — «Тверьэнерго».

На встрече с губернатором Тверской области обсуждались приоритетные вопросы повышения надежности электроснабжения потребителей региона. В декабре прошлого года было подписано соглашение между правительством Тверской области и ПАО «Россети» о масштабной реконструкции электросетевого комплекса Верхневолжья, который отличается высокой протяжённостью сетей, сопряжённой с их низкой плотностью и слабой загрузкой, связанной, прежде всего, с отсутствием крупных промышленных потребителей. Износ оборудования (основные объекты создавались еще в 60-70-е годы) и обилие закрытых центров питания требуют существенных инвестиций в реновацию и поддержание надежности электроснабжения потребителей Тверского региона.

Разработана «Целевая программа повышения надежности и развития электроснабжения потребителей Тверской области», реализация которой намечена на 2018-2019 гг. Сейчас программа, в которую входит ремонт и реконструкцию существующих электросетевых активов, а также строительство новых питающих центров и линий электропередачи и расчистка просек проходит согласование.

«По решению Минэнерго РФ и ПАО „Россети“ Тверская область получила инвестиции в размере 5 миллиардов рублей на развитие электросетевого хозяйства. Для нас это знаковый, очень ответственный проект. Итогом его реализации должно стать устойчивое электроснабжение территории региона», — обозначил Игорь Руденя.

Программа повышения надежности электроснабжения позволит восполнить вынужденные пробелы, допущенные в содержании электросетевого хозяйства Тверской области, связанные в первую очередь с недостаточным финансированием. Реализация программы — беспрецедентный факт в истории российской энергетики по созданию финансово-экономической модели для реализации проекта.

Для наиболее эффективной реализации программы из регионов единого управления МРСК Центра выбран сильный руководитель с большим опытом работы в энергетике, который с сегодняшнего дня возглавит филиал Тверьэнерго — Александр Царегородцев, ранее руководивший кировским филиалом ПАО «МРСК Центра и Приволжья».

Также в рамках рабочей поездки Олег Исаев провел совещание с руководством тверского филиала МРСК Центра, а также встречу с трудовым коллективом Тверьэнерго. Генеральный директор компании обратил внимание сотрудников на высокую степень ответственности энергетиков перед регионом. Надежная работа электросетевого комплекса, его развитие и модернизация — это ключевые направления, которые дают перспективы экономическому росту Тверской области.

«Работа которую вы делаете очень важна, — обратился к коллегам Олег Исаев. — Особенно сейчас, когда страна находится в непростых условиях, и мы должны уверенно справляться со всеми вызовами, которые бросает нам действительность».

Олег Исаев подчеркнул, что в ближайшее время одной из основных задач для персонала является обеспечение бесперебойного электроснабжения избирательных участков в день проведения выборов Президента РФ. В зоне обслуживания Тверьэнерго — более 750 избирательных участков, всего в регионе их порядка 1200. Каждый находится на особом контроле энергетиков. В тесном взаимодействии с органами исполнительной власти, главным управлением МЧС России по Тверской области и территориальными сетевыми организациями выверяются схемы элекстроснабжения избирательных участков. Проверен и подготовлен к использованию парк резервных источников снабжения электроэнергией. В день голосования будет организовано дежурство оперативно-выездного персонала компании, готового в случае нештатной ситуации, в кратчайшие сроки выехать к месту устранения технологических сбоев в электроснабжении.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > energyland.infо, 12 марта 2018 > № 2524592


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 7 марта 2018 > № 2532989

Более тридцати маркетологов региона выбирали эффективные соцсети для бизнеса в Тамбовской областной ТПП.

На прошедшем в конце 2017 года заседании Клуба маркетологов часто звучал интерес к продвижению товаров и услуг компаний в социальных сетях. Разобраться, какие соцсети будут полезны для развития бизнеса, собралось более тридцати маркетологов и представителей предпринимательского сообщества на первом в этом году заседании Клуба, прошедшем в Тамбовской областной ТПП.

Бессменный модератор Клуба, бизнес-тренер Алексей Хмельков озвучил основные тенденции современного интернет-маркетинга. Так, одной из тенденций является симплификация, при которой все процессы взаимодействия с потребителями упрощаются, для того, чтобы продукт и его выгоды были очевидны и понятны потребителю. Это позволяет экономить время и другие ресурсы. Вторая тенденция — это геймификация: вовлечение потребителя в процесс «движения» к покупке. Инструментами геймификации могут быть различные игры с аудиторией в социальных сетях, проведение конкурсов, опросов, раздача карт лояльности. «По сути, клиентам должно быть интересно общаться с вашей компанией», - подчеркнул Алексей.

Практикующий SMM-специалист Ирина Перевезенцева рассказала о том, каким компаниям может быть полезна социальная сеть Фейсбук. По ее словам, наиболее эффективными тематиками для продвижения в этой социальной сети являются: путешествия, иностранные языки, бизнес/маркетинг, политика, новости, технологии, психология/саморазвитие, обучение. Перед выходом на Фейсбук, кроме тематики бизнеса, необходимо также оценить масштаб затрачиваемых ресурсов по времени (так как нужен уникальный контент), ресурсов по рекламному бюджету (так как это самая «жадная» сеть на органические охваты), социальную роль своей целевой аудитории.

В ходе выступления Ирина дала также подробную инструкцию участникам, как создать сообщество и запустить рекламу в этой социальной сети.

Елена Горфти выступила перед участниками встречи на тему особенностей продвижения фитнес-индустрии в социальной сети Вконтакте на примере сети фитнес-центров «Реформа», маркетологом которой она является. Как рассказала Елена, одним из важнейших элементов продвижения является правильно сформированный контент группы. В своей работе она условно поделила его на несколько видов: обучающий, полезный контент (статьи; картинки и инфографика; обучающие видеоролики; упражнения и тренировки; расписание занятий; рецепты), мотивирующий контент (мотивирующие фотографии; цитаты; видеоролики, рубрика «До/после») и развлекательный контент (тематические видеоролики; шутки; музыка; поздравления).

Своим опытом по ведению youtube-канала поделился тамбовский журналист, блогер Александр Смолеев. На данный момент канал «Тамбовский VLOG», которому нет еще и года, имеет четыре тысячи подписчиков и более миллиона просмотров. Причем достигнуты были эти результаты без использования какого-либо бюджета. Заголовок видеороликов он порекомендовал выстраивать из двух смысловых конструкций, из которых первая должна быть более универсальной, а вторая — несколько сужать аудиторию, например, с привязкой к региону. Александр также рассказал участникам о возможности на youtube отложенной публикации видео, благодаря которой можно выстраивать график выхода роликов.

В рамках заседания Клуба участники также обсудили и другие соцсети в качестве каналов продвижения. И многие пришли к выводу, что на данный момент среди бизнес-сообщества набирает популярность мессенджер Telegram благодаря простоте и надежности сообщений. И с недавнего времени у Тамбовской областной ТПП есть свой Telegram-канал http://t.me/totpp68, на котором в онлайн-режиме размещаются анонсы предстоящих событий, актуальная бизнес-информация, новости с прошедших в Палате мероприятий.

Информационно-издательский центр

Тамбовской областной ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 7 марта 2018 > № 2532989


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 марта 2018 > № 2532949

Встреча Торгово-промышленной палаты, Комитета по конкурентной политике МО и Московского областного УФАС с малым бизнесом.

Во исполнение Указа Президента РФ о выполнении «Национального плана развития конкуренции в РФ» 28 февраля в Мособлдуме состоялась встреча Торгово-промышленной палаты Московской области, Комитета по конкурентной политике Московской области совместно с Комитетом Мособлдумы по экономике, предпринимательству и инвестиционной политике при участии регионального УФАС России с малым бизнесом по актуальным вопросам проведения закупок.

Вице-президент Торгово-промышленной палаты Московской области Денис Французов отметил, что важно учитывать виды закупок. «У нас есть сферы, где только малый бизнес обеспечивает услуги по госконтрактам, например, ЖКХ. Надо смотреть по видам и направлениям закупок, чтобы условия были для всех равными». Система торгово-промышленных палат Московской области была также представлена на мероприятии в лице Президента Жуковской ТПП Владимира Лучина и начальника отдела экспертиз Восточной ТПП Валентины Гершович. Выступление Валентины Александровны с докладом об «Опыте участия экспертов Восточной ТПП в осуществлении закупок для муниципальных нужд» позволило представить систему как крепкую экспертную сеть.

Заместитель руководителя Московского областного УФАС России Павел Мироненко отметил, что со своей стороны антимонопольная служба постоянно анализирует правоприменение и развитие 44-ФЗ. «Это позволяет выявлять слабые места, которые влияют в том числе на доступ малого бизнеса к закупкам».

Заместитель председателя Комитета по конкурентной политике Московской области Максим Фатин рассказал собравшимся предпринимателям о профессиональном стандарте «Специалист в сфере конкурентного права».

Директор ГКУ МО «РЦТ» Ирина Неплюева рассказала о работе единого портала торгов Московской области. Единый портал торгов – это «единая точка входа» инвесторов, поставщиков и предпринимателей, с информацией обо всех проводимых на территории Московской области закупках и торгах.

Начальник управления контроля закупок ГКУ МО «РЦТ» Татьяна Денисова привела данные, что в результате размещения закупок с субъектами малого и среднего предпринимательства в 2017 году заключено 1,9 тысячи договоров на общую сумму 10 миллиардов рублей.

Руководитель отдела по работе с заказчиками ООО «РТС-тендер» Александр Масленников рассказал об особенностях участия субъектов МСП в электронных торгах. По его словам, для этого им необходимо:

1. Электронно-цифровая подпись;

2. Прохождение аккредитации на электронных площадках;

3. Методическое обеспечение и подготовка специалистов в своей организации.

Подытоживая результаты встречи, председатель Комитета Мособлдумы по экономике, предпринимательству и инвестиционной политике Вячеслав Крымов отметил, что на сегодняшний день актуален вопрос упрощения выхода на закупки для объектов малого бизнеса. При этом он подчеркнул, что «Мы перевыполнили задания, поставленные Правительством России, в соответствии с которыми 15% малых предприятий должно участвовать в госзакупках. В Московской области мы в прошлом году вышли на 27% участия малых предприятий в закупках».

В конце состоялось подписание Торгово-промышленной палатой Московской области и заместителем руководителя регионального УФАС Сергеем Муравьевым

Протокола публичного профессионально-общественного обсуждения профессионального стандарта «Специалист в сфере конкурентного права».

ТПП Московской области

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 марта 2018 > № 2532949


США. ЦФО > Медицина. Химпром. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 7 марта 2018 > № 2526867

«НоваМедика» заключила крупнейший в фармотрасли СПИК на создание фармацевтического производства.

Российская фармацевтическая компания «НоваМедика» (инвестиционный проект Роснано) подписала специальный инвестиционный контракт (СПИК) с Российской Федерацией в лице Министра промышленности и торговли Дениса Мантурова и Калужской областью в лице Заместителя Губернатора Владимира Попова.

СПИК предусматривает создание с нулевого цикла в Калужской области завода по производству стерильных инъекционных лекарственных форм. В рамках его реализации ООО «НоваМедика» вложит в создание завода более трех млрд. рублей. На сегодняшний день это самый крупный СПИК в российской фарминдустрии по объему инвестиций. Всего же с учетом СПИКа ООО «НоваМедика» в рамках реализации специальных инвестиционных контрактов в российскую фармацевтическую промышленность привлечено свыше 9,3 млрд рублей инвестиций. На церемонии присутствовали Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Аркадий Дворкович и Председатель Правления ООО УК «Роснано» Анатолий Чубайс.

Современный фармацевтический комплекс компании «НоваМедика» будет построен в Индустриальном парке «Ворсино» Калужской области. На его площадях будет локализовано производство большого портфеля жизненно важных препаратов стратегического партнера ООО «НоваМедика» – компании Pfizer, а также будут производиться препараты, разработанные в рамках собственной R&D-программы компании «НоваМедика». Завод будет создан в полном соответствии с самыми строгими международными и российскими стандартами качества, включая европейские правила надлежащей производственной практики (GMP EU). В будущем это позволит ООО «НоваМедика» экспортировать часть произведенной продукции на международные рынки, что является одним из условий заключенного СПИК. В рамках реализации инвестиционного проекта компания создаст 274 высокотехнологичных рабочих места.

Это уже пятый СПИК в российской фармацевтической промышленности - таким образом мы развиваем компетенции по очень широкому кругу терапевтических областей, - отметил Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров, - планируются к локализации уникальные препараты, не имеющие аналогов в мире, что фактически делает Российскую Федерацию как минимум второй мировой производственной площадкой.

По словам главы Минпромторга России, на заводе будут производиться социально значимые лекарства, востребованные в российских клиниках. Это инъекционные препараты для лечения онкологических заболеваний, в том числе, у детей, лекарственные препараты для общей анестезии, лечения воспалительных заболеваний, а также тяжелых бактериальных и грибковых инфекций, кровоостанавливающие препараты.

Реализация инвестиционного проекта «НоваМедики» позволит существенно увеличить доступность для российских пациентов современных, эффективных и безопасных лекарственных препаратов, большинство из которых входит в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов, цены на которые регулируются государством, - заключил Министр.

«Мы подписываем уже второй СПИК в рамках Калужского фармкластера, и для нас очевидно, насколько этот инструмент является привлекательным и эффективным для развития отношений с нашими инвесторами. СПИК укрепит наше сотрудничество с НоваМедикой – он является подтверждением надежности и ответственного отношения властей региона к инвесторам. Важно, что в результате это благоприятно отразится на локализации инноваций в нашем регионе, увеличит объем производства, налоговых отчислений и даст новые рабочие места», – сказал Губернатор Калужской области Анатолий Артамонов.

«Наша портфельная компания «НоваМедика» не только дистрибутирует препараты западных партнеров, но и инвестирует в создание инноваций, построив и открыв в Москве собственный R&D-центр. Следующий логичный шаг – создание локального суперсовременного производства, где будут производиться и собственные препараты, и лекарства из портфеля партнера НоваМедики – компании Pfizer. Важно, что 20% от всей производимой на заводе биотехнологической продукции будет экспортироваться, как это предусмотрено условием СПИК», – заявил председатель правления УК «РОСНАНО» и председатель совета директоров «НоваМедики» Анатолий Чубайс.

США. ЦФО > Медицина. Химпром. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 7 марта 2018 > № 2526867


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 6 марта 2018 > № 2532948

Предпринимателям рассказали, как получить помощь в Фонде развития промышленности РФ.

Руководителей промышленных предприятий очень интересует возможность получить существенные займы на реализацию крупных инвестиционных проектов из Государственного фонда развития промышленности РФ. 1 марта в Рязанской торгово-промышленной палате состоялся «круглый стол» о практических аспектах получения такой поддержки. Его провела президент Палаты, председатель комитета по экономическим вопросам облдумы Татьяна Гусева.

В заседании приняли участие директор Государственного фонда развития промышленности Рязанской области Евгений Шумаков, и.о. директора Гарантийного фонда Рязанской области Василий Пучков, начальник отдела налоговой политики министерства промышленности и экономического развития Рязанской области Евгения Крупская, представители около 30 предприятий региона.

Открыв заседание, Татьяна Гусева напомнила, что в феврале в Областной Думе прошло совещание с участием вице-президента Торгово-промышленной палаты РФ Дмитрия Курочкина, начальника управления региональной политики Фонда развития промышленности РФ Владимира Боргардта, представителей промышленных предприятий региона. Рязанские промышленники познакомились с деятельностью Фонда, который уже оказал помощь десяткам предприятий из разных регионов страны, в числе которых – шесть рязанских заводов. В завершение встречи Татьяна Гусева предложила предпринимателям провести семинар с участием представителей предприятий, чьи проекты уже получили поддержку федерального фонда развития промышленности, и которые могли бы рассказать о всех этапах прохождения заявки в Фонде. Таким образом, на «круглый стол» в Рязанскую ТПП пришли представители руководства ООО «Завод точного литья» и АО «Русская кожа».

Перед тем, как они поделились с предпринимателями своим опытом, перед участниками «круглого стола» выступил директор Государственного фонда развития промышленности Рязанской области Евгений Шумаков. Он проинформировал о подготовленной программе совместной работы областного и федерального фондов развития и о возможности для рязанских предприятий участвовать в ней на условиях софинансирования. Государственный фонд развития промышленности РФ может оказывать поддержку предприятиям на реализацию проектов стоимостью свыше 100 млн. рублей. Затем Евгений Шумаков рассказал о программах областного фонда, в рамках которых будет оказываться поддержка. Для тех, кто хочет познакомиться с ними подробно, мы размещаем на сайте Рязанской ТПП Презентацию Государственного фонда развития промышленности Рязанской области и Руководство по подготовке материалов проекта.

Евгений Шумаков заметил, что на текущий год федеральный Фонд развития промышленности наметил согласование только 30 региональных проектов на условиях софинансирования.

И.о. директора Гарантийного фонда Рязанской области Василий Пучков предложил предпринимателям, желающим реализовывать свои инвестпроекты на условиях софинансирования, обращаться в Гарантийный фонд.

На реализацию инновационного проекта АО «Русская кожа» получила заем в федеральном фонде развития на сумму 190 млн. рублей. Это проект по современному производству натуральных кож высокого качества для внутренней отделки автомобилей. Он запущен в производство в 2015 году. Финансовый директор АО «Русская кожа» Сергей Панфилло подробно рассказал о вопросах, с которыми пришлось столкнуться при подготовке необходимого комплекта документов, защите на экспертном совете. Сергей Панфилло отметил, что инвестиционный проект обязательно должен быть осуществимым и стопроцентно окупаемым. Фонд требует от заемщика надежное обеспечение возвратности займа.

Недавно федеральным фондом была одобрена заявка еще одного рязанского предприятия – ООО «Завод точного литья». Стоимость его инвестиционного проекта составляет 527 млн. рублей. Фонд предоставляет предприятию льготный заем в размере 350 млн. рублей на запуск цеха по производству стальных отливок для машиностроительных предприятий мощностью 4 тысячи тонн литья в год.

Заместитель исполнительного директора по экономике и финансам ОАО «Завод точного литья» Татьяна Регуш рассказала, что от подачи заявки предприятия в Фонд до ее одобрения прошло полгода. Она подчеркнула один немаловажный момент: по условиям софинансирования, предприятие может включить затраты, произведенные в течение последних двух лет на реализацию проекта. У Завода точного литья это были затраты на приобретение оборудования для нового цеха.

В завершение «круглого стола» начальник отдела налоговой политики министерства промышленности и экономического развития Рязанской области Евгения Крупская проинформировала о видах государственной поддержки, оказываемой в области. Она отметила, что большой круг предприятий имеет право на получение налоговых льгот. Региональное законодательство постоянно совершенствуется, предоставляя организациям и инвесторам новые налоговые льготы и преференции. В качестве примера Евгения Крупская назвала установление льготных налоговых ставок по налогу на движимое имущество (только 20 регионов пошли по такому пути), специальный инвестиционный контракт на развитие, льготы управляющим компаниям индустриальных технопарков и предприятиям, осуществляющим государственно-частное партнерство. Налоговые льготы предоставляются инвесторам – получателям господдержки. Как отметила Евгения Крупская, за прошлый год предпринимателям было оказано льгот на сумму более 1 млрд. рублей.

Рязанская ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 6 марта 2018 > № 2532948


Абхазия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 6 марта 2018 > № 2524606

Представители Минэкономики и Госинвестагентства ознакомились с ходом реализации двух инвестиционных проектов в Сухуме и Гагре

Заместитель Министра экономики Заур Гулиа отметил, что инвестиционные проекты реализуются в рамках государственной программы льготного кредитования среднего и крупного предпринимательства по линии взаимодействия с Инвестиционным агентством, г. Москва.

«По поручения Президента, с инвестиционным агентством, г. Москва, согласована общая сумма в размере 1,2 млрд. рублей на реализацию десяти инвестиционных проектов в рамках программы», - подчеркнул замминистра экономики.

Первым объектом посещения был гостиничный комплекс в Гагре, возводимый ООО «Тотус».

Директор Государственного инвестиционного агентства Инар Гицба проинформировал, что общая сумма инвестиций в объект составляет 280 млн. рублей, включая собственные средства инициаторов.

«Это уже второй проект в Гагрском районе в рамках данной программы. На предприятии будет создано 29 рабочих мест для жителей города Гагра. Кроме того, проект соответствует всем современным требованиям и окажет положительный эффект на развитие рекреационного потенциала», - отметил Инар Гицба.

Вторым объектом посещения был гостиничный комплекс в Сухуме, возводимый ООО «Сухумская ривьера».

По словам замминистра Заура Гулиа, по итогам реализации данного инвестиционного проекта ожидается создание до 40 рабочих мест с высокой заработной платой. Ежегодные отчисления налоговых платежей достигнут семи миллионов рублей.

«Также, для осуществления бюджетных инвестиций в объекты инфраструктуры этого инвестиционного проекта в рамках инвестиционной программы содействия социально-экономическому развитию Республики Абхазия, Министерством экономики подготовлен пакет документов и отправлен на согласование в Российскую Федерацию. В данном случае речь идет об обеспечении качественной энергии, подведении инженерных коммуникаций и подъездной автомобильной дороги», - пояснил Заур Гулиа.

Заместитель Министра экономики отметил, что поездка организована с целью ознакомиться с ходом работ по реализации инвестиционных проектов.

Официальный сайт Минэкономики РА

Абхазия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 6 марта 2018 > № 2524606


Азербайджан. Великобритания. Франция. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство > interfax.az, 6 марта 2018 > № 2521826

Суммарные инвестиции Госнефтефонда Азербайджана (ГНФАР) в приобретение недвижимости за рубежом оцениваются на конец 2017 года в $1,9 млрд, сообщили агентству «Интерфакс-Азербайджан» в правительстве.

Как сообщалось, на конец 2016 года объем инвестиций ГНФАР в приобретение недвижимости за рубежом оценивался в $1,7 млрд. Таким образом, суммарные инвестиции фонда в зарубежную недвижимость за 2017 год увеличились на 11,7%.

«С 2012 года Госнефтефонд вложил инвестиции в приобретение недвижимости в Лондоне, Москве, Париже, Милане, Сеуле, Токио. Кроме того, ГНФАР инвестировал средства в ряд фондов по недвижимости, управляемых PGIM Real Estate, AXA Investment Management, PAG Real Estate, E-Shang Redwood, Gaw Capital Partners, BlackStone Real Estate, Walton Street Capital и Blackrock Fund Managers Limited», - отметили в правительстве.

Кроме того, ГНФАР совместно с фондами PGIM Real Estate, Blackrock Fund Managers Limited, Walton Street Capital и Gaw Capital Partners осуществил совместные инвестиции в ряд объектов недвижимости.

В Нефтяном фонде Азербайджана аккумулируются доходы от реализации нефтяных контрактов, в частности от реализации прибыльной нефти государства, транзитные тарифы за транспортировку нефти и газа по территории страны, от аренды госимущества и т.д.

Н.Аббасова

Азербайджан. Великобритания. Франция. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство > interfax.az, 6 марта 2018 > № 2521826


Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 3 марта 2018 > № 2518867

Лавандовая империя: как построить бизнес на продаже сухоцветов.

Семейная пара Русаковых обнаружила свободную нишу на рынке цветов и украшений — она продает букеты из сухоцветов, крем и мыло из лаванды под брендом «Лавандовый замок». Крохотный бизнес, начинавшийся пять лет назад на кухне квартиры, превратился в масштабный инвестиционный проект — супруги обзавелись собственным полем в Крыму, где выращивают лаванду и злаки для украшений, начали образовательный, оптовый и франчайзинговый бизнес. Они убеждены, что типовые букеты из свежесрезанных цветов всем надоели, а ниша нестандартных букетов, которые могут храниться годами, будет расти.

Выпускница Московского университета печати Дарья Русакова работала в HR-агентстве менеджером и в свободное время составляла букеты из сухоцветов, в основном лаванды, на кухне московской квартиры, варила лавандовое мыло. С 2013 года она стала продавать свою продукцию под брендом J’aime ma maison в соцсетях. Дело приносило 30 тыс. руб. выручки в месяц, пока за него не взялся супруг Сергей Русаков. В мае 2015 года он уволился с работы и превратил увлечение жены в настоящий бизнес.

Вообще-то Сергей Русаков мечтал развивать свое хобби, а не супруги. Он окончил технический и экономический факультеты Санкт-Петербургского электротехнического университета и работал в структуре производителя военной техники и электроники «Концерн Моринфорсистема-Агат», где отвечал за контроль технических закупок. Свободное время Русаков посвящал банному мастерству и даже стал победителем нескольких российских и международных чемпионатов. «На них оцениваются техника и артистизм банщика», — говорит Русаков. В 2015 году он уволился, нашел потенциальных инвесторов и собирался открыть в Москве большой банный комплекс. Но не сложилось — найти подходящее помещение до сих пор не удалось, и проект был заморожен.

Пока банщик-профессионал искал помещение, проект его жены разрастался, занимая все свободное пространство в двухкомнатной квартире Русаковых. «В холодильнике было мыло, а в комнате лежал ковер из сухоцветов, букеты заполнили все стеллажи», — вспоминает предприниматель. Первое время он относился к хобби жены несерьезно, но затем решил изучить рынок: стал искать информацию и, к своему удивлению, выяснил, что в России практически нет рынка сухих цветов. «Число запросов в «Яндексе» и Google было меньше ста в месяц», — вспоминает он. При этом спрос, как показывал опыт супруги, был.

Летом 2015 года московские власти организовали уличную ярмарку — «Московское лето. Фестиваль варенья» на Никольской улице. За неделю супруги заработали на этом мероприятии 180 тыс. руб. чистой прибыли — при среднем чеке около 400 руб. «Я увидел, насколько людям искренне нравится то, что делает супруга», — вспоминает Сергей Русаков. После окончания фестиваля он написал бизнес-план и подсчитал, что потенциальная аудитория необычного продукта может составить 10 млн человек без учета b2b-сегмента.

Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 3 марта 2018 > № 2518867


Узбекистан. Бразилия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 2 марта 2018 > № 2517934

В Министерстве внешней торговли Республики Узбекистан прошла встреча с Чрезвычайным и Полномочным Послом Федеративной Республики Бразилия в Республике Узбекистан с резиденцией в Москве Антонио Луисом Эспиноло Сальгадо.

Стороны обменялись информацией о проводимых экономических реформах в Бразилии и Узбекистане, обсудили текущее состояние и перспективы двустороннего торгово-экономического сотрудничества, сообщила пресс-служба Министерства внешней торговли Узбекистана.

В ходе встречи узбекской стороной было предложено создание в Узбекистане совместно с бразильскими компаниями кластеров по переработке мяса.

«Кластеры позволят наладить полный цикл производства готовой продукции из говяжьего мяса, включая выращивание скота, переработку сырья и изготовление мясной продукции, в том числе в консервированном виде, - прокомментировал министр вешней торговли Жамшид Ходжаев. – Бразилия является одним из мировых лидеров по производству и экспорту мяса и пищевых мясных субпродуктов. Богатый опыт бразильской стороны в этой области поможет расширить товарную номенклатуру экспорта, что придаст новый импульс сотрудничеству между нашими странами».

В свою очередь бразильская сторона выразила заинтересованность в организации во II-III квартале 2018 года визита в Узбекистан представителей бизнес кругов Бразилии. В рамках посещения планируются ознакомление с инвестиционным потенциалом Республики Узбекистан и обсуждение вопросов расширения сотрудничества между предпринимателями двух стран.

Стороны отметили важность проведения первого заседания узбекско-бразильской Межправительственной комиссии в целях активизации двустороннего сотрудничества и увеличения взаимного товарооборота. Достигнута договоренность о проведении в рамках заседания МПК совместного бизнес-форума с участием деловых кругов обеих стран.

Узбекистан. Бразилия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 2 марта 2018 > № 2517934


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > bfm.ru, 26 февраля 2018 > № 2514460

Батутные центры под ключ. К кому рязанские бизнесмены идут за инвестициями?

Предприниматель из Рязани Вячеслав Зенин открыл свое дело с нуля. На дальнейшее развитие нужны деньги, но банки отказывают в кредитах. Предприниматель ищет частных инвесторов, но они дают займы под слишком большие проценты. Стоит ли отказываться от своего бизнеса?

Рязань, отличное образование, удачное знакомство, способность видеть перспективу и целеустремленность — такова была база Вячеслава Зенина. Теперь у 23-летнего бизнесмена есть компания, оборот которой в прошлом году составил 40 млн рублей.

Общество с ограниченной ответственностью «Батутный центр — Рязань» производит батуты, открывает батутные центры под ключ и продает франшизы. А началось все в 2015 году, говорит Зенин:

«У меня три высших образования: один бакалавриат, две магистратуры. Два образования получал в Рязани, одно в Москве. Первое — математическое обеспечение и администрирование информационных систем, второе — магистратура, фундаментальная информатика, а третье — гражданское предпринимательское право, защита прав предпринимателей. О батутном центре мне рассказал друг-предприниматель. Он сказал, что это очень интересное направление, даже сначала думали с ним открывать, но потом у него была очень большая занятость в других проектах, он в итоге отказался. Меня самого это зацепило. Я отправился в Москву, объездил три батутных центра, посмотрел, как это все устроено, как налажено, получил бурю эмоций от этого, поэтому решил однозначно открывать, потому что для Рязани это очень интересно».

У самого Вячеслава была лишь идея и опыт поездки в столицу. Деньги на открытие первого батутного центра были у его товарища, теперь уже партнера.

«Бюджет был 1 млн рублей на этот проект. Договоренности — 50% на 50%, но вначале, до выхода, до возврата денег работали 30% на 70%, то есть его 70%, мои 30%. После того, как бизнес-контракт окупается, он свои деньги возвращает, мы работаем 50% на 50%».

На строительство первого центра — четыре батута пять на три метра, сетки, маты и так далее — ушел месяц. Центр окупился через год. Затем пришло понимание, что производить самим выгоднее. Сложного оборудования не нужно, и теперь, арендуя в Рязани цех 600 квадратных метров и офис площадью в 40 квадратных метров, партнеры получают по несколько заказов в месяц со средним чеком 1,5-2 млн рублей. Производством управляет партнер Вячеслава, сам Зенин переехал в Москву: ищет клиентов, продает франшизы.

На развитие нужны деньги, конкретно — 20 млн рублей, но банки отказывают в кредитовании, и эта проблема знакома многим современным предпринимателям: у них есть реально работающий бизнес, но им нечего закладывать. Под оборот банки денег не дают, говорит Зенин:

«Сейчас у нас шесть своих центров. Мы планируем до конца года довести эту цифру до 30-ти. В том числе своих и франчайзинговых, то есть под нашим брендом. Чтобы быстро расти, нам нужно привлекать инвестиции под открытие собственно этих центров, чтобы сделать их сразу быстро и много, пока рынок свободен, занять свою нишу. Начали обращаться в банки, они кредитуют только под залог: транспорт или недвижимое имущество, но единственное, что мы можем заложить, это две машины: моя и партнера».

В итоге рязанские предприниматели вынуждены идти на площадки, собирающие частных инвесторов. Люди, располагающие несколькими свободными миллионами, могут вложить их в то или иное предприятие, но проценты на этом рынке сумасшедшие. Найти кредит под 25% годовых — большая удача. На данный момент Зенин и партнер обдумывают возможность продажи доли в компании.

Иван Медведев

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > bfm.ru, 26 февраля 2018 > № 2514460


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Экология > mirnov.ru, 26 февраля 2018 > № 2512151

СОБАЧИЙ ОСВЕНЦИМ ЗА ВАШИ ДЕНЬГИ

Государство самоустранилось от гуманного решения проблемы бездомных животных: остро не хватает бюджетных приютов, а коммерческие функционируют в условиях жесткой экономии, от которой питомцы мрут как мухи.

Тут-то и появляются частники-нелегалы, владельцы передержек для собак и кошек, делающие свой теневой бизнес на доверчивых доброхотах.

ПЕРЕБОР С ПЕРЕДЕРЖКАМИ

На благотворительном фронте ажиотаж. Открывают передержки и мини-гостиницы для животных сегодня все кому не лень: оказывается, в кризис это становится неплохим источником дохода.

«Вот эта владелица передержки для больных собак раньше была заводчицей чау-чау. А эта разводила алабаев», - перечисляет Маргарита Гаврилова, заместитель директора юридического центра «Содействие», показывая кипу заявлений в полицию.

Последнее громкое дело - передержка в частном доме под Москвой. Некая Ольга М. в прежние годы брала чужих собак в квартиру, но бизнес требовал расширения, и передержка переехала в частный сектор у города Королева.

«Кураторам Ольга говорила, что дом она купила. После выяснилось, что дом не ее - она снимала сарай возле этого дома и держала там восемь щенков, двенадцать собак и столько же кошек», - рассказывает юрист.

Допустим, вы нашли щенка или собаку на улице, но приютить животное у себя вы не можете, а традиционные приюты для животных просто так с улицы не берут. Остается передержка.

«Ничего хорошего их здесь обычно не ждет. Они или погибают от болезней, или их сжирают более сильные особи», - продолжает Маргарита Гаврилова.

Та же Ольга М. брала за собаку по 9-15 тыс. рублей в месяц в зависимости от размера и поставленной задачи. Владельцы передержек обычно позиционируют себя ветеринарами и кинологами. Дипломов у них, как правило, никто не спрашивает.

«Прибыль такой передержки - в среднем по полмиллиона рублей в месяц, животных - от полусотни до сотни. Работает там обычно один или два человека, то есть сам или сама хозяйка передержки и ее супруг. Согласно закону, они должны оформлять свою деятельность как ИП, заключать с клиентами договоры. Но никто ничего не оформляет.

Это черный рынок. И дело не в том, что я так волнуюсь за собираемость налогов в бюджет, нет. Просто если передержки будут оформлены официально, то там будет хоть какой-то контроль со стороны государства и проверяющих органов. Сейчас никакого контроля нет», - сокрушается Маргарита Гаврилова.

В январе этого года владелица передержки вдруг сообщила своим клиентам, что животные погибли: якобы она случайно накинула одеяло на калорифер, произошло задымление, и все подопечные задохнулись. Кураторы потребовали предоставить останки для экспертизы, но бизнесвумен ответила, что закопала всех в чистом поле, после чего отключила телефон и исчезла в неизвестном направлении.

Владельцы животных написали заявление в полицию и требуют возбудить уголовное дело. Теоретически за нелегальное получение прибыли в крупном размере (а полмиллиона в месяц - это крупный размер) держателям передержек грозит срок до 5 лет. Но это теоретически. Практически же за все время существования этого бизнеса (а существует он с середины 90-х) ни одного уголовного дела возбуждено не было.

Можно еще попробовать засудить виновных за порчу чужого имущества или жестокое обращение с животными. Но где теперь искать следы преступления?

ПОЛОМАЛИ РЕБРА ЛЮТИКУ

Подобных скандальных историй - каждый месяц по несколько. «Некие Наталья и Василий Я. держат в частном доме в садовом товариществе в Подмосковье сорок собак и полсотни кошек. В феврале прошлого года дом сгорел, половина собак погибла», - продолжает свой рассказ юрист.

Маргарита Гаврилова уверена, что горят такие дома неспроста: «Что же тут непонятного? Сгорел плохой дом, опять собрали денег - построили хороший. Кстати, после пожара собачники писали в соцсетях, что у них все сгорело, что они остались даже без нательного белья. Но мы выяснили, что животные сидели на даче без присмотра, а сами хозяева жили в городской квартире, так что все их личные вещи остались целы и невредимы. Разве это не мошенничество?»

Москвичка Катя вместе со своими подругами привезла им в декабре собаку Лютика.

«Лютик жил у нас во дворе. Мы боялись, что его отловят. Жалко его было, такая хорошая, ласковая собака! Мы собрали денег всем двором, нашли передержку. Нам обещали, что за 10 тысяч в месяц Лютик будет жить не на улице в вольере, а у них дома», - рассказывает Катя.

Парочка отчитывалась о счастливой жизни Лютика - присылала фото и даже видео: вот Лютик спит рядом с их ребенком, вот играет в мячик, а вот кушает кашу с мясом. В один злосчастный день Кате сообщили, что Лютика больше нет...

«Мы повезли его на вскрытие. Оказалось, что он умер от травм, несовместимых с жизнью. Его били, у него были переломаны ребра, он был порван другими собаками, он был ужасно худой...» - плачет Катя.

«Счастливая» жизни на передержке закончилась для Лютика всего через два месяца...

«Я хотела подать заявление в полицию, там сказали, что надо собрать свидетелей, но все отказались. Осталась я одна. Не верю, что можно чего-то добиться», - признается Катя.

ПЛАТИ 10 ТЫСЯЧ И СПИ СПОКОЙНО?

Еще одной жертвой передержки стал щенок, которого тележурналистка Настя М. подобрала в мороз на улице - пожалела. Но взять в квартиру не решилась - трое маленьких детей. Щенка она отвезла на передержку к Алене Т. в поселок Сергиево-Посадского района.

«Меня привели в комнату, где будет жить щенок, - все чисто, опрятно. Я спокойно уехала, решила, что все хорошо», - говорит Настя.

Через месяц хозяйка передержки позвонила ей и рассказала, что щенок убежал. Соседка поделилась с Настей, что похожий щенок приполз к ней в огород весь окровавленный, да там и умер. К слову, у Алены в частном доме (вернее, в вольерах во дворе) содержатся полсотни платных собак.

Эти истории - всего лишь про малую часть передержек. 10 тысяч рублей в месяц - деньги немаленькие. Чтобы оплатить передержку, скидываются по двое-трое или объявляют сбор в интернете.

«Часто привозят собаку на передержку и потом не ездят к ней месяцами, переводят деньги на карточку, - переживает Маргарита Гаврилова. - Хозяева передержек шлют кураторам постановочные картинки. Это такая безответственность кураторов, что я им часто говорю: если вы не хотите заниматься животным, то лучше уж его не подбирайте!»

Аделаида Сигида

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Экология > mirnov.ru, 26 февраля 2018 > № 2512151


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 февраля 2018 > № 2510677

В ТПП КО состоялась очередная деловая встреча губернатора Калужской области Анатолия Артамонова с представителями бизнес-сообщества региона.

22 февраля 2018 года в бизнес-центре Торгово-промышленной палаты Калужской области состоялась очередная деловая встреча губернатора Анатолия Артамонова с представителями предпринимательского сообщества.

Бизнес-завтрак в ТПП Калужской области - отличная возможность в неформальной обстановке обсудить актуальные вопросы, касающиеся бизнеса, экономики и политики с первыми лицами региона.

Среди приглашенных – заместитель губернатора Калужской области Владимир ПОПОВ, министр экономического развития Калужской области Дмитрий РАЗУМОВСКИЙ, руководитель УФАС по Калужской области Дмитрий КАРЕТИН, и.о. министра сельского хозяйства Калужской области Геннадий ЛУЦЕНКО, председатель Комитета ветеринарии при Правительстве Калужской области Сергей СОКОЛОВСКИЙ, руководитель Управления Россельхознадзора по Калужской области Андрей ФЕДОТОВ, генеральный директор ГАУ КО «Агентство развития бизнеса Калужской области» Стефан ПЕРЕВАЛОВ, заместитель Городского Головы города Калуги – начальник управления экономики и имущественных отношений города Калуги Алексей ДУЛИШКОВИЧ, основатель общественного движения «Зеленый город», депутат Городской Думы города Калуги Яков КАЗАЦКИЙ.

Модератором встречи выступила президент ТПП Калужской области Виолетта КОМИССАРОВА. «Уважаемые коллеги. Свое выступление хочу начать с поздравления. Завтра, 23 февраля, вся наша страна отмечает замечательный праздник - День защитника Отечества! От лица Торгово-промышленной палаты и от себя лично поздравляю всех присутствующих с этим знаменательным днем. Желаю всем вам, прежде всего, мира и благополучия, больших успехов в работе, счастья, здоровья, неисчерпаемой энергии и оптимизма! Что касается сегодняшней встречи – традиционно призываю всех присутствующих к активному диалогу. Напомню, что в обсуждении повестки бизнес-завтрака приветствуются конструктивные предложения и аргументированность».

Центральной темой февральской встречи стало обсуждение внедрения автоматизированной системы «Меркурий», опыта предприятий, уже начавших внедрять и применять на своих производствах данную систему, сопутствующих трудностей, с которыми приходится сталкиваться в процессе внедрения, а также возможных способов их разрешения.

ИНФОРМАЦИОННАЯ СПРАВКА:

Автоматизированная информационная система «Меркурий» предназначена для электронной сертификации и обеспечения прослеживаемости поднадзорных государственному ветеринарному надзору грузов при их производстве, обороте и перемещении по территории Российской Федерации в целях создания единой информационной среды для ветеринарии, повышения биологической и пищевой безопасности.

В ходе обсуждения было отмечено, что при содействии главы региона в Калуге был проведен ряд встреч с разработчиками данной системы. Представители бизнеса имели возможность высказать свои пожелания по ее совершенствованию, обменяться мнениями, а также определиться с наиболее актуальными направлениями дальнейшей работы.

Анатолий Артамонов акцентировал внимание на необходимости организации более эффективного взаимодействия всех ведомств, заинтересованных во внедрении системы «Меркурий», а также на выстраивание конструктивного диалога с теми, на кого она рассчитана.

«Качество продукции должно обязательно контролироваться. У потребителя должно быть полное доверие к производителю», - подчеркнул в своем выступлении губернатор.

Далее Анатолий Артамонов проинформировал собравшихся об итогах участия калужской делегации в Российском инвестиционном форуме «Сочи-2018», отметив большой интерес к выставочному стенду нашей области. Губернатор призвал предпринимателей активнее участвовать в подобных мероприятиях в составе коллективной экспозиции.

ИНФОРМАЦИОННАЯ СПРАВКА:

РОССИЙСКИЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ — это традиционная площадка для презентации инвестиционного и экономического потенциала России. Форум проводится при участии Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева. На этой площадке обсуждаются не только актуальные вопросы социально-экономического развития России, но и достигаются важные договоренности, заключаются взаимовыгодные контракты. А представители власти, бизнеса, ведущие эксперты вместе ищут решение важных проблем, которые стоят сегодня перед страной. И у всех есть возможность поделиться своим видением текущей ситуации, своими рецептами, высказать конкретные предложения. В Форуме принимают участие практически все регионы страны и крупнейшие российские компании, что позволяет вести прямой диалог бизнеса и власти.

В 2018 году Президент ТПП Калужской области Виолетта Комисарова вошла в состав делегации, представлявшей наш регион в рамках Российского инвестиционного форуму, проходившего 15-16 февраля в городе Сочи.

Переходя к следующему вопросу обсуждения президент ТПП КО Виолетта Комиссарова рассказала о планах Палаты по развитию малого и среднего бизнеса в муниципалитетах. В числе ближайших мероприятий - проведение на площадке региональной ТПП «Дней районов» с презентацией экономического потенциала и биржей контактов, организация тематических ярмарок с привлечением местных товаропроизводителей, деловые экскурсии на предприятия с целью организации сотрудничества.

Также Виолетта Комиссарова обратила внимание предпринимателей на важность участия в проектах по благоустройству территорий муниципалитетов, напомнив, что 2018 год объявлен Президентом России Владимиром Путиным Годом добровольца и волонтера. В рамках данной темы индивидуальный предприниматель из Калуги Людмила Дорофеева представила свой опыт в ландшафтном дизайне городских пространств. Губернатор области предложил ей участвовать в обустройстве нового городского парка Калуги.

Далее общение продолжилось в форме свободной дискуссии на площадке BUSINESS CONNECT, на которой гости делового завтрака смогли обменяться контактами и рассмотреть перспективы дальнейшего сотрудничества.

В публикации были использованы материалы, предоставленные пресс-службой Правительства Калужской области.

Екатерина Черникова, пресс-служба ТПП Калужской области

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 февраля 2018 > № 2510677


Россия. ЦФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 22 февраля 2018 > № 2514379 Владимир Ефимов

Владимир Ефимов раскрыл планы Москвы по «налогу на модернизацию»

Глава столичного департамента экономической политики в интервью Business FM также рассказал о значении и уникальности первой в России офсетной сделки, которая была заключена между Москвой и концерном «Биокад»

В чем преимущества и возможные риски офсетных сделок? В каких отраслях они могут активно применяться? Что город может предложить предприятиям помимо госконтрактов? На эти вопросы в интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу в кулуарах Российского инвестиционного форума в Сочи ответил министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Владимир Ефимов.

Здесь, на стенде Москвы на инвестиционном форуме в Сочи, мэр представил и показал крупную офсетную сделку с фармацевтическим концерном «Биокад». Почему это было сделано здесь, в чем смысл именно этой сделки и почему она может служить иллюстрацией неких механизмов, которые предлагает Москва для промышленных инвесторов?

Владимир Ефимов: Важно отметить, что офсетная сделка, которую заключил город, является первой в истории Российской Федерации после принятия соответствующего правового регулирования. Раньше такие сделки заключить было невозможно. О чем идет речь? Город заключает долгосрочный, на десять лет, инвестиционный контракт, который подразумевает, с одной стороны, гарантированную покупку городом медицинских препаратов. При этом годовой объем закупки в стартовых условиях составлял 4 млрд рублей, а инвестор обязуется в течение первых трех лет построить производство, которое подразумевает не просто упаковку, а полный цикл производства, включая действующее вещество, и начать поставку этого препарата на оставшиеся семь лет. Речь идет о 22 препаратах. При этом есть право, конечно же, начать такую поставку до истечения этого трехлетнего периода.

Что дала эта сделка городу, и не только городу, а всем субъектам Российской Федерации? Важно отметить, что мы получили снижение стартовой цены, о которой я сказал, более чем на 50%. Это означает, что не только город сэкономил свои деньги, причем большие деньги, но эти деньги сэкономят все субъекты Российской Федерации, потому что после начала производства этих препаратов цена, по которой «Биокад» будет поставлять эти препараты городу, станет референтной для других заказчиков и в соответствии с порядком определения цен для размещения заказов эта цена будет являться стартовой для всех остальных заказчиков на территории Российской Федерации. Поэтому можно смело сказать, что это инвестиции в экономику всех субъектов сразу, потому что высвобожденные денежные средства субъекты смогут направить на более важные или дополнительно решаемые задачи.

Вы сказали, что такая сделка происходит впервые, поэтому у нас еще нет долгосрочного опыта. Можно я выскажу некоторые сомнения или риски, которые такая форма несет? С одной стороны, очень хорошо, что это долгосрочный контракт, но не возникнет ли ситуация, что город, а в данном случае государство, окажется привязанным к одному поставщику? Может быть, через пять лет ситуация в этой отрасли настолько сильно изменится, что и цены покажутся уже не столь выгодными, как выглядят сейчас, да и сами препараты изменятся.

Владимир Ефимов: Во-первых, сам по себе контракт обладает определенной гибкостью, которая позволяет нам выбирать на сумму контракта те препараты, которые нам действительно нужны в конкретный момент. И мы приобретаем высокоэффективные таргетные препараты в том числе против онкологических заболеваний, которые не просто обладают повышенной эффективностью, но и менее опасны для здоровья в целом — работают по принципу воздействия на конкретный очаг заболевания. Плюс, соответственно, технология: это не общепринятая химиотерапия, а биологические препараты.

Но все равно сама форма этого контракта предполагает, что для инвестора это прекрасная возможность иметь гарантированные продажи на протяжении десяти лет, но для государства, которое таким образом хочет поддержать инвестора, это неизбежная привязка. И, наверное, ведь не только в фармацевтике подобные контракты могут использоваться. Сами риски изменения, тем более что сейчас все меняется очень быстро.

Владимир Ефимов: Формирование самого предмета закупки достаточно долго готовилось, и мы включили именно те препараты, которые находятся на пике своей эффективности и старта, либо те препараты, которые используются уже на протяжении достаточно длительного времени и точно будут использоваться ближайшие десять лет, потому что это базовые лекарства, которые применяются против стандартных заболеваний. Поэтому здесь, я повторюсь, мы не видим никакой угрозы — раз. Второе: в нашем контракте есть условия, которые позволяют внутри этих 22 МНН (международное непатентованное наименование — Business FM) выбирать ровно те, которые нам нужны в этот конкретный момент, внутри этой суммы, которая является предметом контракта.

Эта схема может тиражироваться дальше?

Владимир Ефимов: Безусловно.

В каких отраслях?

Владимир Ефимов: Мы, во-первых, хотим продолжить эту практику в сфере фармацевтики — в ближайшее время объявить еще двое торгов, где планируем предоставить инвесторам право разместить производство еще по минимум 60 лекарственным препаратам. При этом общая сумма контракта двух лотов более чем в два раза превысит первоначальную, которую мы разместили на сегодняшний момент. Также мы прорабатываем иные сферы, в первую очередь коммунальную, где можно было бы использовать офсетные контракты и размещать заказы на поставку тех или иных товаров, например измерительных приборов, с инвестиционным требованием о локализации производства в городе.

Какие еще элементы экономической политики города Москвы, стимулирования инвестора, которые показывают эффективность этих инструментов, сказались в этой сделке?

Владимир Ефимов: Одна из важных составляющих — это то, что инвестор будет размещать свою производственную площадку на территории особой экономической зоны. Мы в прошлом году приняли пакет городских законов, которые минимизировали все налоговые платежи для резидентов особой экономической зоны, тем самым предоставив снижение налоговой нагрузки более чем на четверть. Поэтому помимо низкой цены мы еще и получаем эффективного инвестора, который, имея эти спецусловия, дает нам такое ценовое предложение.

А какой срок эта налоговая льгота будет действовать?

Владимир Ефимов: Десять лет.

Можно сказать, что это пока пилотная сделка, или нечто похожее уже было раньше?

Владимир Ефимов: Сама офсетная сделка первая в России, то есть можно назвать ее пилотной.

А по сумме примененных инструментов?

Владимир Ефимов: По сумме примененных инструментов она уникальна, потому что такой комбинации сразу и льгот, и госконтракта, и срока не было ни разу.

Если говорить о предприятиях, отраслях, которые не предполагают госконтракта, которые, может быть, будут экспортно ориентированы, где не будет действовать этот фактор гарантированного спроса, какие особые условия Москва может предложить, если исключить госзаказ?

Владимир Ефимов: Помимо офсетных сделок у Москвы есть целая палитра льготных режимов для технопарков, технополисов. Есть механизм заключения приоритетных инвестиционных проектов, которые также дают набор льгот как по имущественным налогам, так и по налогу на прибыль. На сегодняшний момент мы можем смело говорить, что набор тех льгот, которые мы готовы предоставить инвесторам, делает Москву если не самой конкурентоспособной, то одной из самых конкурентоспособных среди регионов Российской Федерации, потому что помимо финансовых льгот мы обладаем еще и рядом конкурентных преимуществ как мегаполис, как Московская агломерация. В первую очередь, это большой транспортный хаб, наличие квалифицированных трудовых ресурсов, огромный рынок сбыта и огромная развитая инфраструктура — как информационная, так и транспортная, логистическая. Любой инвестор найдет для себя все те ресурсы, все те возможности, которые необходимы для локализации производства.

Из каких отраслей, как вы предполагаете, будет сейчас формироваться пул инвесторов? За прошедшие 20-25 лет классическое, традиционное тяжелое производство из Москвы в значительной степени ушло и вряд ли вернется, потому что, хотя это и мегаполис, как раз цена имущества, цена рабочей силы очень высокие для того, чтобы здесь это делать. Кто с учетом этих обстоятельств и созданных льгот, как вы думаете, будет создавать новые предприятия?

Владимир Ефимов: Когда мы говорим о приходе новых инвесторов либо о модернизации существующего производства, в первую очередь, мы имеем в виду высокотехнологичное производство, сферу IT-технологий, научных разработок. С одной стороны, у нас есть кадровый потенциал, который может работать на высокотехнологичных производствах. А вторая важная составляющая себестоимости любого производства — это стоимость рабочей силы, имущества, которым необходимо владеть и эксплуатировать его, чтобы это производство организовать. Здесь Москва находится не в самом хорошем свете, поэтому, в первую очередь, мы видим высокотехнологичные производства, которые с удовольствием работают в Москве. Количество рабочих мест небольшое, поэтому не сильно сказывается высокая стоимость рабочей силы, и вместе с тем другие факторы, о которых я сказал, позволяют конкурировать с другими регионами.

Важное событие, которое произошло на днях как раз на площадке Департамента экономической политики города Москвы: было бурное обсуждение с представителями разных компаний, работающих в Москве, которые приводили конкретные примеры по налогу на движимое имущество, а попросту налогу на оборудование, иначе его называют налогом на модернизацию, потому что особенно дорого стоит новое оборудование. И, в общем-то, прецедентное решение: Москва пока единственная объявила, поскольку это находится в компетенции регионов, что на 2018 год налог на движимое имущество будет отменен. Это было спонтанное решение под воздействием этой дискуссии или же понимание того, что это нужно сделать, уже созрело раньше?

Владимир Ефимов: Мы действительно достаточно долго прорабатывали этот вопрос. К нам на протяжении полугода поступали обращения от крупных компаний, которые понимали, что с 1 января текущего года у них возникнет обязанность уплачивать этот налог. Несмотря на то, что на федеральном уровне налог был на этот год снижен в два раза — с 2,2% до 1,1%...

Скажем так, сначала была отменена действовавшая, по-моему, больше десяти лет льгота, которая его обнуляла, и всего-навсего снизили максимальную ставку, а по факту его ввели.

Владимир Ефимов: Нет. Льгота действовала с 2013 года, пять лет. При этом движимое имущество, которое поставлено на баланс и приобретено до 2013 года, по-прежнему облагается налогом на движимое имущество по ставке 2,2%. Поэтому здесь идет речь именно о новом имуществе, и вы правильно сказали, что сам по себе налог, а точнее льгота, является льготой для модернизации производства. При этом мы на практике видим, что далеко не все предприятия занимаются модернизацией и далеко не все сэкономленные средства реинвестируют в развитие своих компаний, своего производства.

Если у них появилось новое оборудование, значит, они уже проинвестировали. И теперь, проинвестировав, они должны за проинвестированное заплатить?

Владимир Ефимов: Дело в том, что привязка идет не к году производства оборудования, а к году постановки на баланс. К сожалению, мы вместе с налоговой службой столкнулись с целым рядом ухищрений, когда это движимое имущество просто перевешивалось с баланса на баланс компании, и порой старое имущество просто выводилось из-под налогообложения. Поэтому, когда мы рассматривали вопрос, вводить льготу или нет, мы, конечно же, понимали, что нужно делать этот налог, в первую очередь, стимулирующим: новое имущество надо освобождать от налогов, а старое, наоборот, облагать. Это будет как раз стимулом для предприятий реинвестировать, высвобождать средства и заниматься модернизацией. Но дело в том, что на сегодняшний момент это сделать технологически сложно, потому что необходимо и менять налоговую отчетность, и вводить специальный режим с разными ставками для разного оборудования. Поэтому мы приняли решение, что на текущий год мы сохраняем льготу в виде нулевой ставки, за этот год мы проработаем в том числе с крупнейшими компаниями, как можно было бы сделать эту ставку действительно стимулирующей в отношении движимого имущества, и к этому вопросу вернемся в конце текущего года.

Спасибо. Это важная информация. Благодарю вас.

Илья Копелевич

Россия. ЦФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 22 февраля 2018 > № 2514379 Владимир Ефимов


Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > agronews.ru, 22 февраля 2018 > № 2507601

Сколково: как стартапам попасть в крупный агрохолдинг.

Инвестиции в агротехнологии (AgTech) выросли в мире почти в 10 раз за последние пять лет. В России отрасль даже не выделяли в отдельную: венчурные инвестиции в агротехнологии считают вместе с отраслью биотехнологий (BioTech), где рост инвестиций в полтора раза. Как вырастить агростартапы и оправдать ожидания подъема показателей в АПК обсуждали эксперты на конференции «Точное земледелие» в «Сколково».

Инновационный центр «Сколково» в конце прошлого года открыл первый в России фонд инвестиций в агротехнологии с целевым размером 3 млрд рублей.

Однако, как отмечают стартапы, чтобы получить средства для развития, нужен прототип после полевых испытаний. Получить данные сложно: покупать недоработку агропроизводитель не будет, а на сбор аналитики своими силами часто не хватает сил и средств. Как пройти путь от идеи до продукта, рассказали предприниматели из «РобоПРОБ», «Агроноут», «Агросигнал», «Скан», ExactFarming и SMART! Fertilizer.

«Сейчас мы ищем инвестиции, чтобы развивать наш проект по использованию больших данных и машинного обучения для расчета потребности в удобрениях. Нужно делать мобильное приложение, совмещать производственные и финансовые данные для построения моделей. У нас уже есть клиенты за пределами России. Но как бы ни был успешен проект, в новой стране настраивать систему нужно с самого начала. Потому что везде разные почвенно-климатические условия, история отрасли и экономика, — рассказывает об опыте работы в агростартапе Арик Капаровский, представитель компании SMART! Fertilizer. — Не так много компаний в России, у которых есть экспериментальные поля и исследовательские центры, чтобы начать пилотное сотрудничество. За год работы «АгроТерра» помогла нам собрать реальные производственные данные для российской модели. Уже на этапе эксперимента урожайность сои удалось увеличить на 15%, и маржинальность возросла на 5 % в абсолютном выражении».

Как отмечают эксперты, центр работы со стартапами будет развиваться и дальше. «АгроТерра» видит потенциал не только для собственного совершенствования технологии, но и для развития рынка в целом. Всего с 2015 года Исследовательский центр «АгроТерры» протестировал 262 элемента технологий и 95 сортов культур.

«На основании результатов экспериментов мы обновили технологические инструкции для работы с культурами на своих полях. Данные интересны и нашим соседям-фермерам. Мы проводим для них информационные мероприятия, где презентуем лучшие практики. Нам выгодно, чтобы фермеры улучшали производство, и их продукция была заказанного качества. Культуры с их полей поступают на наши элеваторы, где мы формируем партии для крупных переработчиков и экспортеров», — отмечает директор по инновациям группы компаний «АгроТерра» Станислав Шишов.

В среднем на акселерацию стартапа в растениеводстве нужен минимум один год — это полный производственный цикл с последующими аналитическими выводами. Нужно настраиваться на то, что это время новация будет работать в тестовом режиме переходной фазы. Вместе с тем такое движение — обязательное условие развития АПК. Эксперты PricewaterhouseCoopers прогнозируют, что в России минимальный экономический эффект от внедрения технологий в сельском хозяйстве может достичь к 2025 году 469 млрд рублей.

Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > agronews.ru, 22 февраля 2018 > № 2507601


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 22 февраля 2018 > № 2507567

Малый бизнес Тамбовской области стал чаще участвовать в госзакупках.

20 февраля в администрации Тамбовской области прошел брифинг председателя комитета государственного заказа Тамбовской области Владимира Громова по итогам работы за 2017 год.

Владимир Николаевич рассказал журналистам, что в 2017 году деятельность комитета государственного заказа области была сосредоточена на достижении цели по формированию в области централизованной системы контрактных отношений, объединяющей областной и муниципальный уровень заказчиков. Для этого, в том числе, было образовано ТОГКУ «Региональный центр по организации закупок» - уполномоченное учреждение по обработке заявок, формированию закупочной документации и размещению в единой информационной системе извещений о закупках для нужд заказчиков области. Общее количество объявленных уполномоченным учреждением закупок составило 3 080 единиц на общую сумму более 661 млн. рублей. Председатель комитета отметил, что это так называемые «малобюджетные» закупки с начальной (максимальной) ценой от 1,5 – 2 тысяч рублей и выше, однако трудозатраты на обработку заявок с ценой 2 тысячи рублей или 2 миллиона рублей сопоставимы и технологически ничем не отличаются. По его словам, такие закупки востребованы как у заказчиков, так и у поставщиков и именно при их проведении наблюдается «всплеск» конкурентной борьбы – 4-5 заявок на единицу закупочной процедуры и процентный рост прямой экономии – 20% вместо 9-10% среднегодовой.

Большое внимание комитета уделяется информационной работе с заказчиками, в частности, для муниципальных было проведено 24 выездных обучающих семинара по работе в ГИС ЗАКУПКИ.

Одним из направлений работы в 2017 году стало повышение эффективности и результативности использования средств бюджета, выделяемых на финансирование закупок.

Общее количество объявленных закупок составило 6 994 единиц на общую сумму более 15 млрд. рублей. Доминирующими направлениями расходов в 2017 году традиционно являются расходы по строительству и ремонту – освоено более 4 млрд. рублей, в сфере здравоохранения – было освоено порядка 1,8 млрд. рублей, приобретение продуктов питания - более 220 млн. рублей. Прямая экономия, образовавшаяся в результате проведенных закупочных процедур, составила более 1,2 млрд. рублей.

В 2017 году количество проведенных специализированных закупочных процедур для субъектов малого предпринимательства и социально ориентированных некоммерческих организаций составило 2 604 единицы. Сумма контрактов, заключенных в отчетном периоде с указанной категорией хозяйствующих субъектов по результатам специализированных закупочных процедур, составила более 2,2 млрд. рублей или 17,5% от общей стоимости заключенных контрактов. Анализ участия СМП и СОНО в государственных закупках области показывает, что в 21% случаев контрагентами стали хозяйствующие субъекты Тамбовской области. Общая сумма заключенных контрактов с представителями малого бизнеса Тамбовщины составила более 1 млрд. рублей или 47,9% от общей суммы контрактов, заключенных областными заказчиками с СМП и СОНО в 2017 году, и увеличилась по сравнению с 2016 годом на 397 млн. рублей.

Информационно-издательский центр

Тамбовской областной ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 22 февраля 2018 > № 2507567


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter