Всего новостей: 2188477, выбрано 273 за 0.196 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. СЗФО > Транспорт. Финансы, банки > gudok.ru, 17 августа 2017 > № 2277388

Для развития Мурманского порта будет использован новый финансовый инструмент

Реализовать проект Мурманского транспортного узла правительство намерено до 2020 года

Минэкономразвития рассматривает возможность строительства железнодорожных подходов к Мурманскому транспортному узлу (МТУ) за счёт инфраструктурной ипотеки. Это поможет компенсировать дефицит государственного финансирования в 23 млрд руб.

На совещании, посвящённом перспективам развития транспортной инфраструктуры Северо-Западного федерального округа, которое прошло в среду в Калининграде, использовать механизм инфраструктурной ипотеки предложил президент РФ Владимир Путин.

Министр экономического развития Максим Орешкин и министр транспорта Максим Соколов сообщили о готовности использовать для транспортных подходов к МТУ новый подход к финансированию.

«Единственная возможность закончить этот проект, завершить в обозначенные сроки – это структурировать его и профинансировать как раз через механизм инфраструктурной ипотеки, то есть с привлечением долгового финансирования, – сообщил Максим Орешкин. – Мы очень активно работаем и с регионом, и с Минтрансом. Думаю, нам нужен месяц для того, чтобы представить детальную картину и показать, какие ещё объекты в эту портовую инфраструктуру нужно добавить для того, чтобы она имела полный экономический смысл».

Как пояснил Максим Орешкин, одним углем в качестве грузовой базы взятые в долг у частных структур средства окупить невозможно, поэтому речь идёт о строительстве в порту нефтяного терминала и направлении в Мурманск нефтегазовых грузов с целью, чтобы экономика проекта сложилась и инфраструктура также окупилась.

В проект Мурманского транспортного узла с 2010 года уже вложено 14 млрд руб., однако для завершения строительства транспортных подходов до 2020 года не хватает ещё порядка 23 млрд руб., что связано с изменением экономической ситуации и бюджетными ограничениями.

«Использование такого инструмента – это новая практика, нужно отработать все организационные, финансовые вопросы, внимательно просчитать экономику проектов», – заметил Владимир Путин.

Суть инфраструктурной ипотеки заключается в том, что государство берёт кредит у частных структур, строит объект, а пользователи этого объекта постепенно кредит погашают. То есть возврат происходит за счёт регулярных платежей от владельцев инфраструктуры и бюджетов различных уровней. Применение механизма госгарантий позволяет сделать кредит дешевле.

Как пояснил «Гудку» генеральный директор АО «Институт экономики и развития транспорта» (ИЭРТ ОАО «РЖД») Фёдор Пехтерев, первоначально при развитии железнодорожных подходов к Мурманску от Волховстроя планировалось увеличение перевозок примерно на 8 млн тонн грузов, и на это компанией планировалось потратить свыше 27 млрд руб. Причём два года назад, учитывая изменения в составе компаний, которые хотели строить терминалы, и неопределённость с грузовой базой, было принято решение о реализации всего проекта после 2020 года.

«Однако если речь идёт об увеличении пропускной способности железной дороги до 18 млн тонн, то, соответственно, примерно вдвое нужно увеличить финансирование, – говорит Фёдор Пехтерев. – А этих денег в бюджете нет».

По его мнению, обеспечить дополнительную загрузку могла бы та номенклатура, которая сейчас переваливается через порты Прибалтики (порядка 40 млн тонн). Сейчас всю её невозможно переключить на российское порты, но в дальнейшем в транспортной схеме нужно учесть и то, что часть этих грузов может быть переориентирована на юг в строящийся порт Тамань.

Министр транспорта Максим Соколов сообщил, что в реализации проекта заинтересованы крупнейшие компании, такие как «Роснефть», «Газпром», «Новатэк», «ФосАгро», «ВостокУголь».

«При этом и «Роснефть», и «Новатэк» уже готовы реализовывать на левом берегу Лавны свои собственные проекты, необходимые для развития новых месторождений в Арктическом регионе, – говорит Максим Соколов. – В рамках Петербургского экономического форума в июне инвесторами проекта подписано соглашение, которое предусматривает строительство угольного терминала на принципах «бери или плати».

По словам Максима Соколова, Газпромбанк уже подтвердил готовность финансировать этот проект в дальнейшем на принципах инфраструктурной ипотеки под гарантии правительства. Расчёт же будет производиться позднее за счёт увеличения бюджета от поступления дополнительных налогов.

Сергей Плетнев

Россия. СЗФО > Транспорт. Финансы, банки > gudok.ru, 17 августа 2017 > № 2277388


Россия. СЗФО > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > gudok.ru, 14 августа 2017 > № 2275224

За январь-июль количество покупок билетов с помощью терминалов самообслуживания на полигоне АО «Северо-Западная пригородная пассажирская компания» (СЗППК) превысило 63% и достигло 920 тысяч, сообщила пресс-служба перевозчика. По итогам 2016 года таким компания продала 32% проездных документов.

СЗППК проводит планомерную работу по совершенствованию системы продаж проездных документов, внедрению новых сервисов и тиражированию существующих услуг. На полигоне СЗППК работают 197 терминалов самообслуживания и 198 кассовых окон, принимающих банковские карты. В результате если в мае с помощью банковской карты оформлено 245 тысяч проездных документов, то в июне этот показатель возрос на 21% по отношению к маю, в июле - на 38% (к июню). Всего за семь месяцев с помощью банковских карт оформлено 1 млн 459 тыс. билетов.

В планах компании оборудовать все имеющиеся в эксплуатации терминалы самообслуживания функцией безналичной оплаты, а также организовать работу по приему банковских карт на всех станциях, где имеются пригородные кассы.

Николай Логинов

Россия. СЗФО > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > gudok.ru, 14 августа 2017 > № 2275224


Россия. СЗФО > Леспром. Финансы, банки > bumprom.ru, 10 августа 2017 > № 2277561

Питерская компания «БИК» привлекла 30 миллионов рублей кредитных средств для развития производства

Представители ООО «ПТК «БИК» заявили, что их компания оформила получение кредита в 30 млн рублей в ПАО «Банк «Санкт-Петербург» для развития производства.

Средства получены всего под 10,6% годовых благодаря поручительству Корпорации МСП в рамках профильной программы, направленной на поддержку субъектов малого и среднего бизнеса.

Благодаря полученным кредитным средствам компания планирует увеличить объемы закупок сырья и расходных материалов. В конечном итоге это позволит нарастить объемы производства выпускаемой продукции и существенно расширить рынок продаж. Компания «БИК» на сегодняшний день является одним из лидеров СЗФО по выпуску разнообразной бумажной продукции и картонной упаковки с полноцветной печатью. На предприятии отмечают, что в течение 17 лет работы было налажено сотрудничества с 7 тыс. клиентов. Только по итогам прошлого года компания реализовала почти 8 тыс. заказов.

Гендиректор ООО «ПТК «БИК» Михаил Матус подчеркнул, что полученные при поддержке Корпорации МСП средства, помогут укрепить позиции компании в сегменте производства качественной упаковки. Следует отметить, что это далеко не первая петербургская компания, получившая льготный кредит. Официальные источники сообщают, что благодаря гарантиям, предоставленным Корпорацией МСП, местные предприниматели смогли получить свыше 6 млрд рублей банковских кредитов. С подробной информацией об особенностях получения средств на выгодных условиях можно ознакомиться на Портале Бизнес-навигатора МСП. Этот ресурс также предоставляет возможность оценить перспективы создания и развития нового бизнеса, определиться с потенциальными рынками продаж, составить бизнес-план и пр.

Россия. СЗФО > Леспром. Финансы, банки > bumprom.ru, 10 августа 2017 > № 2277561


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 4 августа 2017 > № 2264175

Сбербанк вышел на разговор

Денис Шишулин

ООО "Сбербанк-Телеком" (дочерняя компания Сбербанка) начало в Петербурге открытое тестирование оператора мобильной связи Сбербанка, который работает по модели виртуального оператора (MVNO) на сети Tele2 (ООО "Т2 Мобайл"). SIM-карты уже появились в продаже в нескольких офисах. Запущен также сайт нового MVNO-оператора, который оказывает услуги под брендом "Поговорим".

О том, что Сбербанк запустил в Петербурге собственного мобильного оператора, сообщил вчера журналистам председатель Северо-Западного банка Сбербанка России Виктор Вентимилла Алонсо.

"SIM-карты с нашим логотипом на технической базе Tele2 уже есть в продаже, и мы их тестируем. Это история буквально последних нескольких дней. Она не носит массового характера", - цитирует Виктора Вентимилла Алонсо издание "Фонтанка". По словам топ-менеджера, о первых итогах запуска можно будет говорить в конце августа.

Уже запущен сайт нового MVNO-оператора, оказывающего услуги под брендом "Поговорим", на котором указаны адреса трех офисов продаж услуг в Петербурге (расположены в отделениях Сбербанка). Кроме того, на сайте представлена тарифная линейка.

Оператор предлагает только пакетные тарифные планы. При подключении всем абонентам предоставляется базовый тариф, включающий бесплатный пакет трафика объемом 500 Мбайт, а также 50 минут голосовых вызовов на номера домашнего региона и SMS по цене 1,5 руб. на номера домашнего региона и 2,5 руб. - на номера России.

Кроме того, в линейке оператора представлены две группы пакетных тарифов, стоимость которых различается в зависимости от количества включенных минут голосовых вызовов и объема интернет-трафика. Первая группа представлена тарифами без включенных в пакет SMS, где абонент может выбрать необходимое количество минут (150, 300, 600 или 1,5 тыс.) и объем трафика (3 Гбайт, 6 Гбайт, 9 Гбайт или 15 Гбайт). Таким образом, самый дешевый тариф в этой линейке (150 минут и 3 Гбайт трафика) обойдется в 200 руб. в месяц, а самый дорогой (1,5 тыс. минут и 15 Гбайт) - в 950 руб. Вторая группа пакетных тарифов отличается только наличием пакета SMS (3 тыс. в месяц). Самый дешевый тариф здесь обойдется в 250 руб. в месяц, а самый дорогой - в 1 тыс. руб.

После исчерпания бесплатного или выбранного пакета услуг, стоимость вызовов на номера домашнего региона у оператора "Поговорим" составляет 1,5 руб. за минуту, на остальные телефоны России - 5 руб. за минуту. Стоимость SMS абонентам домашнего региона составляет 1,5 руб., абонентам других регионов России - 2,5 руб. и абонентам международных операторов - 5,5 руб.

Интернет-трафик сверх пакета не предоставляется. После исчерпания трафика по основному пакету абонент может докупить 1 Гбайт (125 руб.) или 3 Гбайт (240 руб.) трафика дополнительно.

На сайте мобильного оператора Сбербанка также отмечено, что абонентам доступен кэшбэк за покупки с телефона и возможность оплаты услуг мобильной связи бонусами "Спасибо" (бонусная программа Сбербанка).

Напомним, что собственным виртуальным оператором Сбербанк решил обзавестись в 2016 г. Компания "Сбербанк-Телеком" была зарегистрирована в марте 2016 г., а в августе получила лицензию Роскомнадзора №148998 на услуги подвижной радиотелефонной связи в роли виртуального оператора (MVNO). Создание сети компания начала в октябре - с подписания соглашения с Tele2 (ООО "Т2 Мобайл").

По данным ComNews, "Сбербанк-Телеком" строит сеть по модели Full MVNO - иными словами, от "физического" сотового оператора (например, того же Tele2) эта сеть отличается лишь отсутствием собственного радиочастотного ресурса и базовых станций. В частности, "Сбербанк-Телеком" запустил оборудование СОРМ, и сеть сдана Роскомнадзору. Кроме того, "Сбербанк-Телеком" запускается на своем ресурсе нумерации: Федеральное агентство связи (Россвязь) выдало ему по 10 тыс. телефонных номеров в Петербурге и Москве с негеографическим (DEF) кодом 958.

В апреле 2017 г. "Сбербанк-Телеком" начал закрытое бета-тестирование виртуальной сотовой сети. Тестирование стартовало в Петербурге и поначалу охватило около 100 сотрудников банка (см. новость ComNews от 3 апреля 2017 г.).

Как ранее говорил ComNews один из менеджеров Северо-Западного банка Сбербанка России, после запуска открытого тестирования в Петербурге пилотные зоны MVNO появятся в Москве и других регионах России.

MVNO-проект Сбербанка - не единственный пример стремления российских финансовых организаций попробовать свои силы в телекоме. В апреле текущего года Tele2 и Тинькофф Банк подписали соглашение о создании виртуального оператора сотовой связи "Тинькофф Мобайл". Тогда было объявлено, что это будет full-MVNO-оператор с собственным кодом сети, выделенным пулом номеров и SIM-картами (см. новость ComNews от 6 апреля 2017 г.).

Как ранее говорил ComNews генеральный директор "ТМТ Консалтинга" Константин Анкилов, лидером по абонентской базе на российском рынке MVNO-операторов на данный момент остается Yota (ООО "Скартел" - 100%-ная "дочка" ПАО "МегаФон"). По оценкам аналитика, абонентская база этой компании составляет около 4 млн абонентов.

"Ростелеком" со своим MVNO-проектом (реализуется на сети Tele2) недавно отчитался о подключении к услугам мобильной связи 500 тыс. абонентов и занимает в этом сегменте второе место (см. новость ComNews от 2 августа 2017 г.). На третьем месте по абонентам расположилось ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС). У этой компании около 250 тыс. абонентов на российском рынке MVNO. "Всего в РФ уже свыше 5 млн абонентов MVNO-операторов", - отмечал ранее Константин Анкилов.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 4 августа 2017 > № 2264175


Казахстан. ЦФО. СЗФО > Финансы, банки > newskaz.ru, 2 августа 2017 > № 2262011

Увеличение объема транзакций из Казахстана в Россию прогнозирует "Казкоммерцбанк" после присоединения дочернего банка "Москоммерцбанк" в России к своей системе международных денежных переводов для физических лиц Faster.

"Переводы между Казахстаном и Россией – самое популярное направление. За 2016 год граждане наших стран отправили 1 755 тысяч денежных переводов на сумму 298 миллиардов тенге, что составляет более 50% рынка переводов по всем направлениям. Поэтому подключение Москоммерцбанка к системе позволит нарастить объёмы транзакций в Россию. Данная услуга теперь доступна в Москве, Санкт-Петербурге и Калининграде", – рассказал управляющий директор АО "Казкоммерцбанк" Нурлан Жагипаров.

Сообщается, что материнский банк "Народный Банк Казахстана" станет участником платежной системы до конца года, в дальнейшем к ней присоединятся другие банки финансовой группы.

Отметим, что в июле АО "Народный Банк Казахстана" и АО "Казкоммерцбанк" приступили к процессу объединения банкоматной сети.

Казахстан. ЦФО. СЗФО > Финансы, банки > newskaz.ru, 2 августа 2017 > № 2262011


Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Транспорт. Финансы, банки > energyland.infо, 31 июля 2017 > № 2260215

ВТБ профинансировал сделку АО «Росгеология» по приобретению дочерним обществом ОАО «Севморнефтегеофизика» (г.Мурманск) исследовательского судна «Нептун» с комплексом оборудования для сейсморазведки «Q-Marine».

Компании открыта кредитная линия сроком до 7 лет, а также организован выпуск гарантий ведущим международным банком против контргарантий ВТБ. Общая сумма сделок составила более 3 млрд руб.

Решение о приобретении судна стало частью последовательной политики АО «Росгеология» по модернизации и обновлению российского сейсморазведочного флота.

Заместитель президента-председателя правления банка ВТБ Валерий Лукьяненко отметил: «Данная сделка является значимой для всех участников, а также имеет стратегическое значение для страны, поскольку позволит ускорить исследование и освоение ресурсов прибрежных зон, а также арктического шельфа, которое до сегодняшнего дня выполнялось преимущественно иностранными компаниями».

«Приобретение указанного научно-исследовательского судна - новый этап развития отечественной морской геологоразведки, - отметил Сергей Сучков, управляющий директор ОАО «Севморнефтегеофизика». - В результате, СМНГ, как крупнейшее профильное предприятие в России, значительно укрепит свои позиции на внутреннем и внешнем сервисных рынках, а государство в лице АО "Росгеология" получит эффективный инструмент реализации морской стратегии».

Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Транспорт. Финансы, банки > energyland.infо, 31 июля 2017 > № 2260215


Россия. СЗФО > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 26 июля 2017 > № 2255556

Выручка ПАО «МРСК Северо-Запада» (входит в группу компаний ПАО «Россети») за 6 месяцев 2017 года составила 22 млрд 397 млн рублей, в том числе от услуг по передаче электроэнергии – 21 млрд 527 млн рублей, от услуг по технологическому присоединению к энергосети – 510 млн рублей.

Общее увеличение выручки по сравнению с аналогичным периодом 2016 года составило 1 млрд 867 млн рублей (9 %), в том числе объем выручки от услуг по передаче электроэнергии увеличился на 1 млрд 474 млн рублей (7%), что обусловлено ростом тарифов на оказание услуг по передаче электроэнергии в пределах параметров Прогноза социально-экономического развития РФ и ростом объемов оказанных услуг, в том числе в связи с введением новых мощностей отдельными потребителями.

Объем выручки от услуг по технологическому присоединению к энергосети выше уровня аналогичного периода прошлого года на 368 млн рублей (более чем в 3 раза), что связано с актированием в 1 полугодии 2017 года ряда крупных договоров технологического присоединения, в том числе 3-го этапа работ по договору с ООО «Лукойл – Коми» об осуществлении технологического присоединения объектов нефтедобычи Ярегского нефтетитанового месторождения (337 млн руб.).

Себестоимость оказанных услуг относительно аналогичного периода прошлого года увеличилась пропорционально росту выручки и составила 1 млрд 439 млн рублей (8%).

На 30.06.2017 в структуре активов 73% приходится на внеоборотные активы, которые на 96% представлены основными средствами (40 млрд 070 млн рублей).

В структуре оборотных активов наибольший удельный вес (83%) занимает дебиторская задолженность (12 млрд 815 млн рублей). За отчетный период дебиторская задолженность снизилась на 644 млн рублей (5%), что обусловлено переводом потребителей на прямые договоры оказания услуг по передаче электроэнергии, а также эффективной претензионно-исковой работой.

В структуре обязательств 50% приходится на займы и кредиты, сумма которых на 30.06.2017 составила 14 млрд 583 млн рублей, что соответствует показателям на начало года.

Кредиторская задолженность на конец 1 полугодия 2017 год снизилась на 877 млн рублей (8%) в основном за счет погашения задолженности перед поставщиками и подрядчиками.

Финансовый результат по итогам 6 месяцев 2017 года – чистая прибыль в размере 581 млн рублей (по итогам 6 месяцев 2016 года чистая прибыль составила 169 млн рублей).

EBITDA (прибыль до налогообложения, амортизация, расходы по уплате процентов и полученные проценты) составила 3 млрд 767 млн рублей.

Россия. СЗФО > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 26 июля 2017 > № 2255556


Россия. СЗФО > Финансы, банки > regnum.ru, 25 июля 2017 > № 2257439

По стопам старухи-процентщицы: Петербург — столица ростовщиков

Спрос на услуги микрофинансовых организаций в северной столице совершил троекратный скачок

Традиции времён Фёдора Достоевского и его героев сильны как никогда: Санкт-Петербург стал лидером среди всех регионов России по объёму прироста клиентов микрофинансовых организаций (МФО) за первые шесть месяцев 2017 года.

Количество людей, которые берут займы «до зарплаты» размером примерно в 6 тысяч рублей, в Северной столице подскочило на 184% по сравнению с аналогичным периодом 2016 года.

Такие данные предоставили аналитики онлайн-сервиса Platiza.ru, который и сам предоставляет «мгновенную финансовую помощь» гражданам с 2012 года. По словам генерального директора сервиса Ильи Саломатова, за шесть месяцев петербуржцы оформили почти столько же займов, сколько за весь 2016 год.

Он объясняет это «бурным ростом проникновения мобильных сервисов» в жизнь граждан. «Всё чаще люди переносят в интернет свои покупки и оплату счетов. Естественно, что и с точки зрения кредитования многие предпочитают пользоваться онлайн-сервисами», — сказал Саломатов.

Но есть и причина более очевидная: катастрофическое падение реальных доходов населения. В этом видит причину спроса на микрозаймы социолог Татьяна Протасенко.

«Да, брать микрозаймы через сеть стало легче, так что такая трактовка адекватна. Но у нас в целом, судя по опросам, наблюдается серьезное падение доходов, люди выкручиваются, как могут: кто ломбардом пользуется, кто микрокредитом. По нашим данным, больше всего пострадал средний класс, но микрозаймы берут те, кому уже совсем жить не на что. Люди готовы экономить на еде и на одежде. Если лет десять назад в подобной ситуации была популярна множественная занятость, приработок, то сейчас вторую работу не найдёшь. Более того, некуда трудоустроить выпускников вузов, и они тоже берут эти микрозаймы», — объясняет Протасенко.

Заметим, в «общем зачете» среди регионов России Петербург занял только четвёртое место по общему объёму микрокредитов. Лидерами, как и прежде, являются Москва и Московская область, третье место — у Свердловской области.

В десятку регионов с наибольшей популярностью услуг ростовщиков также вошли Башкирия, Кемеровская область, Краснодарский край, Челябинская область, Пермский край и Татария. В целом количество займов до зарплаты в регионах выросло на 34,4% за полгода при средней сумме кредита в 5 тысяч рублей.

Ситуация на рынке микрокредита озаботила и Банк России. Глава ЦБ Эльвира Набиуллина решила, что бороться и с бедностью, и вездесущими ростовщиками бессмысленно, поэтому надо… возглавить последних. На прошедшем недавно в Петербурге Международном финансовом конгрессе микрофинансам было уделено особое внимание.

По данным ЦБ, сейчас в стране существует около 13 тысяч таких вполне легальных финансовых институтов, из них более 7 тысяч ломбардов. Общий портфель займов приблизился к 200 млрд рублей. За год количество заёмщиков в МФО выросло на 56%, достигло 5,9 млн, из которых 5,8 млн — это физические лица.

В своём выступлении Набиуллина признала, что клиенты таких компаний — «небогатые люди», которым «буквально не хватает денег до зарплаты», попавшие в очень сложную ситуацию. Кроме того, к их услугам обращаются и индивидуальные предприниматели, малый бизнес, который не может получить кредит в банке.

Чтобы помочь таким людям, Набиуллина призывает не запретить ростовщиков, выдающих кредиты под грабительский процент, поскольку опасается появления «черных кредиторов», а, во-первых, бороться с откровенными мошенниками, а во-вторых, ограничивать предельную стоимость займа. В прошлом году было ликвидировано 1700 недобросовестных МФО.

Читайте также: Законопроект об ограничениях микрокредитования внесен в Госдуму

Из банковских кругов периодически раздаются призывы либо вовсе запретить микрофинансистов и позволить банкам напрямую предлагать аналогичный продукт, либо предъявлять МФО те же требования со стороны регулятора, какие предъявляются к банкам.

Но первый вариант кажется маловыполнимым, как раз наоборот, крупные банки уже создают собственные микрокредитные компании — так уже давно поступил «Тинькофф Банк», а теперь и «Сбербанк».

Как заметил глава службы ЦБ по защите прав потребителей Михаил Мамут, «есть объективная реальность», где существуют как банки, так и МФО, кооперативы и ломбарды. «Они существуют достаточно давно и будут существовать столько, сколько будет требоваться спрос на их услуги», — заявил он.

Карина Саввина

Россия. СЗФО > Финансы, банки > regnum.ru, 25 июля 2017 > № 2257439


Россия. СЗФО > Финансы, банки > ria.ru, 23 июля 2017 > № 2253329

Сбербанк не будет принимать на работу юристов, которые не знают, как работать с нейронной сетью, другие профессии тоже требуют переобучения в связи с развитием искусственного интеллекта, заявил президент-председатель правления Сбербанка Герман Греф на лекции в Балтийском федеральном университете имени Канта в Калининграде.

Как сообщает сайт вуза, Греф на лекции рассказал о новых технологических трендах, будущем бизнеса, перспективах искусственного разума и о новой цифровой реальности, в которой "информация о любом человеке будет абсолютно прозрачной".

"В прошлом году 450 юристов, которые у нас готовили иски, были сокращены. У нас нейронная сетка готовит исковые заявления значительно лучше. Мы сегодня перестаем брать юристов, которые не знают, как работать с нейронной сетью. И если вы заботитесь о своем будущем, пожалуйста, пройдите соответствующий курс обучения. Кем бы вы ни были, какие бы специальности не изучали — менеджер, экономист, юрист, или еще кто угодно — вам всем придется работать с большими данными"- сказал Греф.

Он полагает, что работу в ближайшем будущем рискуют потерять даже сельхозпроизводители. Как рассказал президент Сбербанка, он и его сотрудники в Стэндфордском университете познакомились с создателем компании Impossible Foods.

"В компании разработали биологический процесс, в результате которого получалось мясо, молоко, сыры и другие продукты. Я ел гамбургер с таким мясом — очень вкусно. Мясо практически невозможно отличить от настоящей говядины. Мне кажется, производство такого мяса — очень перспективное направление", — сказал глава Сбербанка.

"Также были искусственно произведены самые дорогие вина. И ни один приглашенный не смог отличить, где вино настоящее, а где — синтезированное… Это гигантская революция в сельском хозяйстве! Мы уехали с полным пониманием того, что сфера, в которой нельзя бы было использовать искусственный интеллект, еще не определена", — заявил Греф.

Россия. СЗФО > Финансы, банки > ria.ru, 23 июля 2017 > № 2253329


Россия. СЗФО > Финансы, банки > ria.ru, 18 июля 2017 > № 2248509

Правоохранительные органы провели обыски в филиале банка "Югра" в Петербурге по делу о незаконной банковской деятельности, сообщил РИА Новости информированный источник.

"В филиале банка "Югра" на Суворовском проспекте прошли оперативные мероприятия в рамках расследования уголовного дела по статье 172 УК РФ (незаконная банковская деятельность)", — сказал собеседник агентства.

По его словам, уголовное дело было возбуждено еще в прошлом году.

Как сообщают местные СМИ, менеджеры филиала "Югры" предоставляли юрлицам проводку через счета денежных средств под видом сделок, которые на самом деле имели статус мнимых, после чего средства обналичивались.

Россия. СЗФО > Финансы, банки > ria.ru, 18 июля 2017 > № 2248509


Россия. СЗФО > Финансы, банки > ria.ru, 13 июля 2017 > № 2243040

Банкам необходимо сотрудничать в борьбе с хакерами и создавать контуры национальной кибербезопасности, так как хакеры стали "главным страхом" кредитных организаций с связи с развитием технологий, заявил глава Сбербанка Герман Греф, выступая на Международном финансовом конгрессе (МФК).

Угроза потерять свои сбережения не из-за налогов и инфляции, а от кражи средств с банковских счетов становится все более реальной, отметил Греф.

"Мы видим, что сегодня с каждым днем растут агрессивность и изощренность наших соперников (хакеров — ред.)", — сказал он.

"Это та проблема, из-за которой нам всем стоит сотрудничать, потому что никому из нас в одиночку не построить контуры национальной кибербезопасности. Это, наверное, самый главный страх, который должен преследовать нас до тех пор, пока мы не перестанем использовать технологии", — добавил Греф.

Россия. СЗФО > Финансы, банки > ria.ru, 13 июля 2017 > № 2243040


Россия. СЗФО > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 13 июля 2017 > № 2242261 Максим Орешкин, Эльвира Набиуллина

Максим Орешкин: Россия прошла нижнюю точку кредитного цикла

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин принял участие в работе Международного финансового конгресса, открывшегося в Санкт-Петербурге.

"Россия прошла нижнюю точку кредитного цикла", - сказал Министр, открывая "Диалог с Председателем ЦБ".

"Мы видим, как банки постепенно осознают, что начался новый цикл роста и на этот рост реагирует кредитная активность банков. Здесь мы ожидаем активизации кредитной активности осенью, что поддержит экономический рост", - сказал Глава Минэкономразвития.

Cтенограмма

Эльвира Набиуллина: Один из наших предыдущих спикеров говорил о том, как важно скоординировано работать Центральному банку с федеральными органами. У Максима Станиславовича опыт работы и в Министерстве финансов, и в Центральном банке. Он понимает роль финансового сектора, финансового развития для обеспечения экономического роста. Как вы видите, где находится наша экономика и, какие тенденции развития экономики сегодня?

Максим Орешкин: Эльвира Сахипзадовна, спасибо за приглашение. Форум за последние годы стал очень представительной площадкой и те темы, которые здесь поднимаются, очень важны. Очень хорошо, что здесь собирается все финансовое сообщество. И диалог между Центральным банком и финансовым сообществом идет очень активно.

Говоря об экономике важно понимать, чем характеризуется та точка экономического цикла, в которой мы сейчас находимся, потому что это тот момент, который определяет и то, как нужно строить бизнес модели и то, на что нужно ориентироваться и в финансовом, и в нефинансовом секторе.

Я бы три основных момента выделил, которые характеризуют текущую ситуацию с положительной стороны.

Первое – то, что закончилась адаптация к внешним шокам. Мы видим уже низкую инфляцию, устойчивый платежный баланс и бюджетный баланс. Второй момент – то, что мы прошли нижнюю точку кредитного цикла. За последние несколько лет у нас произошло серьезное сокращение кредитной нагрузки в первую очередь населения. Это закладывает хорошие перспективы на новый кредитный цикл, на рост кредитных портфелей в будущие годы. Третий момент – за всеми этими изменениями нужно констатировать, что у нас отсутствуют значимые структурные дисбалансы в экономике, отсутствуют пузыри. Это говорит о том, что тот экономический рост, который начался, может быть устойчивым, и может длиться несколько лет без каких-то серьезных шоков.

Второй очень важный момент – то, что экономика в целом стала гораздо более устойчивой к внешним шокам. Здесь большую роль играет политика Центрального банка, политика инфляционного таргетирования, которая привела нашу экономику в равновесие с низкой инфляцией, и все, что делается для обеспечения финансовой стабильности, потенциальные меры. Все пытаются нарисовать те возможные риски, которые будут в будущем.

Со стороны Правительства – тоже очень важные шаги сделаны. На прошлой неделе в первом чтении были приняты новые бюджетные правила, чтобы снизить долгосрочные бюджетные риски. В феврале был введен специальный механизм покупки-продажи валюты в объёме дополнительных нефтегазовых доходов. Это тоже механизм, который сглаживает колебания внешней конъюнктуры на внутренний цикл.

Если пару слов сказать по текущим данным, то начался новый цикл экономического роста – ВВП сейчас за январь-май растет на 1,3%. По нашим ожиданиям, осень может стать еще одним позитивным моментом в развитии экономики – здесь важную роль сыграет финансовый сектор. Мы видим, как банки постепенно один за одним осознают, что начался новый цикл роста и на него реагирует кредитная активность банков. Поэтому здесь мы ожидаем активизации кредитной активности осенью, что поддержит в целом экономический рост.

Есть у нас и факторы, которые играют против экономического роста в этом году. Это ситуация с сельским хозяйством, связанная с погодой, это и некоторые негативные последствия ограничений добычи и снижения инвестиционной активности нефтяного сектора. Ограничение добычи стало позитивным моментом - снизило колебание внешней конъюнктуры, но есть у него и некоторое побочное негативное последствие. В целом по году прогноз у нас остается неизменным, мы ожидаем увидеть рост 2%. Я очень рад, что у нас прогнозы Центрального банка с каждым кварталом постепенно приближаются к этой цифре. Думаю, осенью мы увидим уже от Центрального банка цифру в 2%.

По инфляции. Здесь тоже картина, несмотря на рост до 4,4% в июне, очень оптимистичная. Потому что главную роль тут сыграла плохая погода и цены на овощи. У нас на самом деле с начала года накоплено 2,3% инфляции. Из них 0,8% - это цены на овощи. Причем вклад на 0,3% произошел только в июне. Мы видим, что цены на эту группу товаров уже пошли вниз. В последнюю неделю данные говорят, что тренд здесь разворачивается. Новый урожай приходит на рынки. Поэтому до конца августа мы ожидаем, что этот фактор в значительной степени уйдет, и мы увидим общую инфляцию ближе к базовой.

Третья история – это платежный баланс. Буквально на днях Центральный банк опубликовал оценку за второй квартал. Впервые за долгий период времени мы вернулись к состоянию дефицита. У нас минус 300 миллионов долларов, по оценке банка, дефицит текущего счета. В третьем квартале мы ожидаем дефицит на уровне 5 миллиардов долларов. Но по большему счету, это нормальная ситуация, потому что в том числе и банковская система накопила значимый объем валютных активов в первом полугодии. При этом валютные активы сейчас постепенно используются экономикой на финансирование дефицита текущего счета. Да, рубль несколько ослабел. Да, может быть какое-то давление здесь еще сохранится, но плавающий курс подразумевает определенную волатильность, к ней нужно быть готовыми и ничего здесь страшного и экстремального нет.

Если говорить про экономику и смотреть в будущее. Я думаю, два очень важных момента, которые может быть нам удастся еще подробнее обсудить – это структурные моменты. Первое – это то, что экономика переходит в низкий инфляционный режим. Переход в низкую инфляцию после длительного периода высокой инфляции – это очень большое изменение как в целом для экономики, и, конечно, в особенности для финансового сектора, финансового посредничества. И вторая история, с точки зрения тенденций экономического роста, – это то, что постепенно фактор восстановительного роста, который имеет место быть в настоящий момент, будет себя исчерпывать. Мы будем все больше натыкаться на разного рода ограничения. И два ключевых ограничения, как мне кажется, - это ограничения на рынке труда – нехватка квалифицированных кадров. Вторая история – это ограничения, связанные с инфраструктурой. Вот в эти два ограничения мы будем утыкаться, и они будут мешать экономике расти быстрее, поэтому их нужно адресовать через структурные изменения в бюджете и в целом в экономической политике. И только в случае успеха этих структурных изменений, у нас будут более высокие темпы экономического роста.

Эльвира Набиуллина: По сути дела те ресурсы, которые есть в экономике не работают на расширение инвестиций? Что мы можем сделать, чтобы снижать инфляцию?

Максим Орешкин: Здесь, действительно, не только история с овощами, которая очень ярко проявилась в этом году, но можно привести и историю с ценами на авиабилеты. Летний сезон, авиабилеты на южные направления резко взлетают в цене, опять та же волатильность, то же ощущение роста цен, высоких цен, которые негативно влияют на инфляционные ожидания.

Главная проблема – неразвитость инфраструктуры. Именно поэтому Президент, когда выступал на Санкт-Петербургском экономическом форуме, очень много внимания уделил развитию инфраструктуры и подключению именно частных денежных ресурсов в развитие инфраструктуры. Потому что частные деньги в инфраструктуре - это не только возможность построить тот или иной объект, это возможность построить его более дешево и эффективно, и на этапе эксплуатации тоже иметь более низкие издержки. Потому что во многом неразвитость инфраструктуры – следствие того, что мы имеем завышенные издержки на всех стадиях реализации инфраструктурных проектов.

Комплексный подход – то, над чем мы сейчас работаем, это общая программа развития инфраструктуры, которая будет касаться всех основных направлений. Это и транспорт, и логистика, связь, энергетика, ЖКХ, социальная инфраструктура. Задача – преодолеть проблемы, которые связаны с несовершенством законодательства, правоприменения.

Мы все говорим о той истории, которая произошла в Башкирии. Таких историй быть не должно. Те инвесторы, которые инвестируют в проекты ГЧП, должны быть защищены и чувствовать, что государство стоит на их стороне. Я думаю, здесь тоже история в ближайшее время разрешится. Затем будем принимать все необходимые поправки в законодательство, чтобы было невозможно повторение таких историй. Всю программу с поправками мы планируем на осень.

Вы упомянули вопрос подзаконных актов. Действительно, тему с сельским хозяйством, логистикой в сельском хозяйстве мы посмотрели. Минсельхоз с 2006 года не может принять подзаконные акты, которые разрешат в принципе появление законодательства, которое сейчас есть, для реализации этих проектов. Минсельхоз не может. Мы сейчас попробуем это взять на себя, подготовить необходимые нормативно-правовые акты. Промедление – мы уже видим, к каким негативным последствиям в экономике это привело.

Еще одного момента хотелось бы коснуться. Действительно, волатильность инфляции влияет на инфляционные ожидания. Здесь очень важно, и Центральному банку в том числе, двигаться в сторону изменения коммуникационной политики, и больше уделять внимания показателям базовой инфляции. Если посмотреть на то, что происходит с инфляционной динамикой сейчас, то все говорят, что инфляция выросла до 4,4%. И акцент и в материалах банка России, и публичное обсуждение идет вокруг этой цифры. Одновременно с этим базовая инфляция упала до 3,5 - 3,8%, что существенно ниже 4%. Про это говорят мало, а это есть на самом деле тот базовый тренд, над которым Центральный банк с этой политикой работает.

Эльвира Набиуллина: Мы можем рассчитывать на долгосрочную предсказуемость. Какова будет политика Правительства в этой части?

Максим Орешкин: Если посмотреть на то, как Правительство здесь действовало последние несколько лет, то стабильность уже очень хорошо прослеживается. И при подготовке прошлого трехлетнего цикла, и сейчас за ориентир индексации тарифов взят уровень именно целевой инфляции банка России в 4%. Все индексации должны быть не выше этого уровня. Особенно в той части, которая касается конечных тарифов для населения, что очень важно и больше всего влияет на инфляционные ожидания.

Долгосрочная стабильность и предсказуемость очень важна как для самих компаний, которые поставляют эти услуги. Им тоже это позволяет строить долгосрочные бизнес-планы, принимать программы развития, принимать планы по сокращению издержек, понимая, что чем эффективнее они будут себя вести, чем сильнее будут снимать издержки, тем больше у них появится ресурса для собственного развития в рамках ограниченного роста тарифов. Понятно, что для потребителей понимание, сколько будет стоить электроэнергия, сколько будет стоить природный газ, тоже очень важны.

Момент с точки зрения составления бизнес-плана и принятия инвестиционных решений. Чем больше предсказуемости – и это касается не только тарифов, это касается всего – тем у нас больше будет уровень инвестиций в экономике. Поэтому в качестве следующего шага мы думаем о том, чтобы подготовить такой документ, как «Основные направления тарифной политики», где четко по основным секторам прописать, как будут развиваться тарифы и долгосрочные ориентиры, чтобы этот документ обсуждался. Обсуждался публично, принимался Правительством и был ориентиром для долгосрочной политики и для экономики, понимания, куда мы движемся.

Что очень важно, на самом деле, что вся долгосрочная устойчивость имела место, нам очень важно идти по пути повышения эффективности компаний, которые работают в этом секторе. Так что если мы не сможем держать издержки под контролем, какие бы тарифы не пыталось реализовать Правительство, реальность может быть выше определенного уровня. Поэтому здесь очень позитивный момент – то, что в первом чтении принят законопроект об обязательном аудите естественных монополий. Я думаю, нужно очень активно двигаться по пути внедрения системы бенчмаркинга. Причем не только внутрироссийского, но и глобального для того, чтобы понимать, где есть пространство для сокращения издержек. И если это пространство будет реализовываться – опять же увеличение инвестиционных программ этих компаний без угрозы более высокого роста тарифов.

Эльвира Набиуллина: Но вопросы возникают не только по отношению к финансовой сфере. У нас и нефинанасовый сектор – компании наращивают валютные кредиты. Тем более что кажутся они более дешевыми, если берут валютные кредиты по более низкой ставке. Не всегда понимаешь, что там есть валютный риск. И у компаний, которые экспортируют, возникает ощущение, что у них все эти валютные риски естественным образом захеджированы, потом что есть валютная выручка. Мы понимаем, что могут происходить внешние шоки разного рода, которые показывают, что этот так называемый естественный хедж может и не сработать. Вот видите ли вы здесь какую-то перспективу и необходимость дополнительного регулирования уровня валютных рисков в целом в нашей экономике, не только в банковском, не только в финансовом секторе?

Максим Орешкин: Действительно, здесь есть, мне кажется, два заблуждения. Это то, что, во-первых, наши нефтяные компании считают, что они долларовые компании. Хотя если просто посмотреть историю, то станет понятно, что рублевая цена нефти на самом деле ведет себя гораздо устойчивее, чем долларовая. Поэтому большой объем валютного долга даже для них обернулся очень высоким стрессом, когда нефтяные цены упали. Все прекрасно помним и ситуацию 2008 года, и 2014 года. В обоих случаях без помощи государства по разным каналам – в 2008 году это были прямые кредиты из ФНБ отдельным компания, в 2014 году - это более рыночный механизм предоставления валютного РЕПО со стороны ЦБ. Но в любом случае частный рынок не справился с теми валютными рисками, которые у него были на балансе, и государству пришлось оказывать поддержку. Если бы государство и в том, и в другом случае не вступило, мы увидели бы серьезные банкротства в нефинансовом секторе, которые потянули бы цепную реакцию в целом для финансовой системы. Поэтому здесь с точки зрения государства при неизменном установлении принципов плавающего валютного курса государству надо стараться отслеживать долгосрочные системные риски и смотреть как эти риски могут повлиять на финансовую стабильность в перспективе нескольких лет.

Второй момент – это заблуждение, что валютный долг дешевле рублевого. У нас зачастую, когда делают такие выводы, просто сравнивают текущие платежи – здесь процентная ставка такая-то, здесь - повыше, поэтому этот будет дешевле. Опять же если посмотреть исторически, то здесь ситуация на самом деле окажется иной. Рублевые заимствования даже по более высокой ставке зачастую оказываются гораздо дешевле, чем валютные. Те, кто не брал на себя валютные риски, оказались в итоге в более комфортной ситуации.

Это важно понимать, что те структурные изменения, которые происходят – мы говорим про низкую инфляцию в России, - означают, что уровень номинальных процентных ставок становится ниже. Мы видим, например, по тем же долгосрочным кредитам, поскольку ОФЗ уже имеет ставку по 7,5% в десятилетней перспективе. При этом если посмотреть на долларовые ставки, они уже идут в другую сторону – повышаются. Если взять крупнейшие российские компании, то спред ставок, которые они могут занимать между рублями и долларами, постепенно и довольно быстро сужается. Сейчас это уже порядка 0,04%, т.е. даже текущая разница стоимости кредитования довольно низкая.

Также те риски, о которых не стоит забывать, это санкционные риски, которые тоже ведут к рискам ухудшения рефинансирования, риски шоков внешней финансовой системы, которые тоже могут принести риски. Поэтому я считаю, что сейчас мы находимся на той точке, когда у нас закончился тренд на снижение внешнего долга, связанного с санкционными историями и возможностями занять на внешних рынках. Начинается новый тренд, когда крупнейшие российские компании будут уже по экономическим причинам все больше переходить в рублевое финансирование. На самом деле это тренд, который влияет на многие макроэкономические показатели, будет влиять на платежный баланс и на ситуацию на валютном рынке. В принципе можно подумать о том, чтобы этот тренд поддержать, в определенное русло направить, чтобы и этот тренд, в том числе нивелировал систему рисков для финансовой стабильности.

Максим Орешкин: Проблемы у российских компаний как раз начались, связанные с инфляционными ожиданиями. Потому что часто мы видим историю про волатильность курса, волатильность инфляции в последние несколько лет, как вслед за этой волатильностью росли инфляционные ожидания компаний. И они позволяли своим поставщикам значительно поднять цены, увеличить издержки. Как только уходила волатильность и показатели стабилизировались, зачастую происходило сжатие маржи, и компании начинали жаловаться, почему инфляция и курс не такой, какие мы закладывали в свои ожидания. Хотя Центробанк весь этот период пытался коммуницировать, что цель в 4% будет достигнута в 2017 году, ни разу от этой коммуникации не отошел, и, что самое важное - этой цели достиг.

Но доверие взращивается годами. Поэтому, надеюсь, что при следующем развитии ситуации, компании нефинансового сектора такие ошибки повторять не будут. Что связано с хеджированием валютных рисков. Это связано прежде всего с культурой управления валютой и рисками в целом в нефинансовом секторе. Я когда в банковской системе работал, занимался, в том числе работой с компаниями по хеджированию валютных рисков. И часто есть очень большая проблема, что есть серьезное отличие в понимании этой проблемы между акционерами и теми, кто занят конкретным управлением данного риска. Заключение валютного соглашения в случае прибыльности и результативности ничего хорошего не принесет, в случае убытка ведет к серьезным последствиям внутри компании и к серьезному стрессу. Поэтому важно двигаться по пути развития финансовой грамотности, создания стандартов управления валютными рисками компаний, для того, чтобы и на уровне акционеров, и на уровне менеджеров было единое понимание всей этой истории, чтобы способствовать развитию рынка.

Что государство может делать со своей стороны – это такую политику проводить в отношении государственных компаний, чтобы у них валютные риски не накапливались на балансе. Важно, чтобы компании в нефинансовом секторе занимались тем, чем они должны заниматься – повышением производственной эффективности, поиском новых рынков сбыта. А зачастую у нас компании пытаются как-то увеличить доходность своего бизнеса за счет тех или иных валютных рейтингов. И мы видим, как желание урвать чуть-чуть побольше доходности в текущем периоде за счет принятия большого объема рисков ведет к таким негативным последствиям. Поэтому такого рода активность компаний нефинансового сектора и компаний с госучастием надо пытаться ограничивать и, конечно, заставлять их работать в правовом поле.

Эльвира Набиуллина: Были какие-то идеи о том, что вы такие инструменты хеджирования будете развивать с участием институтов развития. Эти идеи еще живы, или вы считаете, что это абсолютно естественное рыночное развитие таких инструментов хеджирования?

Максим Орешкин: Идеи живы, но эта идея не того, чтобы подменить собой финансовый рынок. Это идея того, чтобы сделать механизм в части управления валютными рисками более прозрачным, сделать его более понятным, чтобы тот менеджер, который принимает решение о направлении заключения какого-то контракта, мог объяснить потом, почему он принял такое решение, что он выбрал самые лучшие котировки, потому что воспользовался единым окном, которое помогало какие-то транзакционные издержки в этой части снизить. Над этим работаем вместе с ЦБ. Если осенью удастся тему добить, будем продолжать ее продвигать вперед.

Эльвира Набиуллина: Как вы видите, какие вызовы стоят и перед реальным сектором экономики, банками и финансовыми институтами? Как научиться жить в условиях низкой инфляции? Что это будет для всех нас означать?

Максим Орешкин: Действительно, мы очень долго ждали наступления эры низкой инфляции. Об этом говорили долгие и долгие годы. Наконец-то мы в нее входим, но то, что есть сейчас, то, что многие компании, многие участники финансового рынка просто не готовы и не понимают, что несет эта ситуация стабильной и низкой инфляции. Вещь эта очень положительная, но для некоторых бизнес-моделей, конечно, несет очень серьезную угрозу. Ну вот, например, если обратиться к банковскому сектору. Когда инфляция 20%, спрятать операционные издержки очень легко. Можно добавить два, три, четыре процента, ставки при этом не очень сильно изменятся. Когда мы находимся в низкоинфляционном режиме, спрятать высокие инфляционные издержки, сложить в процентную ставку уже невозможно. Поэтому в принципе низкоинфляционная экономика - это экономика, которая не терпит низкого контроля за издержками, не терпит высоких издержек. Это касается предприятий, но в первую очередь посредников. А банки как раз являются типичным финансовым посредником. И по мере того как у нас инфляция в последние годы снижалась, мы видели, что модель многих банков, если брать их длинные кредитные циклы, она показывает на длинном горизонте очень низкие результаты с точки зрения прибыльности, иногда даже отрицательные.

Если взять последний кредитный цикл, который начался где-то в 2010 году и пика достиг в 2014 году, и посчитать прибыльность, которую кредитный цикл принес для банков, с учетом всех тех плохих долгов, которые частично списаны и которые еще будут списываться в ближайшие годы, то мы видим, что рентабельность капитала, той модели, которая работала в тот период, показалась очень низкой.

Что будет происходить с банковской системой дальше? Во многом таким примером может стать Восточная Европа, я бы назвал такой процесс «полонизация» банковской системы. И те траты, которые мы видели в Восточной Европе при переходе к ситуации с низкой инфляцией, во многом будут проявляться и в России. Это некоторые тренды консолидации, потому что опять же банки, которые не могут контролировать свои издержки, не могут иметь современные информационные системы, будут проигрывать конкуренцию и постепенно уходить с рынка тем или иным способом.

Очень важный тренд, который мы видели больше в Восточной Европе, и главный тренд в российской банковской системе на ближайшие годы – это агрессивное снижение издержек у тех игроков, которые будут оставаться лидерами. Те кто не справится с этим трендом, будут уходить.

И третий важный тренд – рост конкуренции для банковской системы с точки зрения рынка ценных бумаг, небанковского финансового посредничества, пенсионных фондов, продуктов по страхованию жизни. Там через автоматизацию процессов тоже можно добиться очень высокого и быстрого снижения издержек относительно банковской системы, и доля таких продуктов в структуре финансовой системы будет расти. Поэтому главная задача банков на ближайшие 5-6 лет – переход к новой эффективной модели. Понятно, что в сокращении издержек – главная история – цифровизация процессов, отказ от розничной сети, перевод большого количества операций в Интернет. Это те тренды, которые мы видим на рынке. Лучшие банки их возглавляют, и благодаря им удается добиться низкого уровня издержек.

Второй момент очень важный – это рост непроцентых доходов за счет развития бизнеса, как сервисной платформы для клиента. банк должен стать не просто местом, где он может получить кредит. В перспективе 5-10 лет банки должны полностью забрать функцию бэк-офиса у нефинансового сектора и вести за компанию бухгалтерию, налоговую отчетность. Как раз банк за счет эффекта масштаба может очень существенно сократить эффекты системы в целом и за счет этого получать дополнительную прибыль. Фантазировать можно абсолютно далеко - сказать, что и функции кадровой службы предприятий, например могут перейти к банкам, и за счет внедрения современных служб, современных платформ могут дать большую прибыль нефинансовому сектору. Это в целом, сокращение транзакционных издержек.

Третий важный фактор – история, связанная с информацией. банк становится тем местом, куда стекается большой объем информации за счет использования тех данных, которые есть внутри него, тех данных, которые доступны вокруг банка – в целом в информационном поле. Это применение современных технологий анализа больших данных, искусственного интеллекта, машинного обучения – это то, что поможет серьезно сократить свой кредит, который банки берут на себя, но и также создавать новые продукты, продавать их сторонним клиентам, основываясь на той информации, том массиве данных, который у банков есть в наличии.

Понятно, чтобы успешно реализовывать новую модель есть два ключевых момента: наличие модели управления в банках, которая позволяет проводить изменения и при этом сохранять общую устойчивость системы. То есть вести изменения вперед, проводить их до конца, при этом не ставить под угрозу стабильность системы в целом.

Второй элемент – люди, которые способны реализовывать такую модель управления, способные генерировать новые идеи и имеют все необходимые компетенции для того, чтобы доводить их до имплементации.

Но в целом, повторюсь, низкая инфляция - это очень хорошо. Происходящее снижение ставок будет способствовать восстановлению спроса на кредиты со стороны экономики и станет одним из главных драйверов нового кредитного цикла, который в целом будет поддерживать дальнейший поворот экономики к инвестициям.

Эльвира Набиуллина: Вопрос ключевой – как запустить мотор экономического развития, что для этого нужно сделать и какие финансовые инструменты могут быть наиболее востребованными, какие нужно развивать? Мы как-то говорили, что нам нужно дополнительно около 5 трлн. рублей инвестиций. Мы все понимаем, что это не государственные источники инвестиций в таких объемах. И понятна роль финансового сектора в обеспечении этих инвестиций и в том, что финансовый сектор будет эффективным посредником с тем, чтобы заставить сбережения, которые не очень маленькие в нашей стране, работать на инвестиции. Как, на ваш взгляд, данный механизм запустить?

Максим Орешкин: Роль государства должна быть не в том, чтобы просто увеличить расходы и направить все средства на инвестиции. Должна быть роль более умного использования тех ресурсов, которые есть внутри бюджета. Если мы посмотрим в той же инфраструктуре, что мы сейчас имеем, ключевые объекты практически полностью строятся за государственный счёт и финансируется на 2-3 года строительство объектов, которыми можно пользоваться 20-30 лет. А государство несет на себе все риски, связанные с изменением сроков строительства, завышением сметной стоимости, высокой стоимости обслуживания этого объекта потом.

В целом система остается очень неэффективной, и даже тот ресурс, который есть у государства, используется неэффективно. В последние годы государство не создавало стимулов для региональных губернаторов искать возможности включения частного ресурса. Все, чем занимаются сейчас все уровни власти – это ходят в Министерство финансов и выпрашивают деньги на проекты, потому что это единственный источник финансирования инфраструктурных проектов.

Как я уже говорил в начале, инфраструктура – это одна из фундаментальных вещей, которая нужна для обеспечения высоких темпов экономического роста. Потому что без достаточной и необходимой инфраструктуры невозможна реализация многих инвестиционных проектов, с одной стороны, с другой стороны, инвестиции в инфраструктуру – это тоже очень важный элемент инвестиционного процесса в целом. Здесь важно привлечение частного капитала и частных игроков к финансированию этой части.

Что касается в целом инвестиционных проектов, то главная и первостепенная задача – это создавать такие условия, чтобы количество рентабельных проектов, которые можно финансировать на различных условиях, существенно возрастало в экономике. Это и история, связанная со снижением уровня издержек, с правильной оценкой рисков, и внедрение эффективных бизнес-моделей, которые позволяют в заданных условиях добиваться высокой рентабельности бизнеса и реализовывать эти инвестиционные проекты.

Тут тоже очень много проблем. И начинаются они с отсутствием культуры подготовки проектов в России. Очень мало проектов проходят такую проработку, когда уже с конкретным проектом можно прийти в банк и получить финансирование. И здесь, я думаю, стоит государству немножко подставить плечо с точки зрения помощи в подготовке этих проектов, задания единых стандартов. Надеемся, что ВЭБ в союзе с другими банками это плечо подставит.

Большая проблема у нас, конечно, связана с наличием акционерного капитала. Это в целом очень большая проблема для экономики. И я думаю, здесь первичный вопрос, с одной стороны, защищенности прав собственности, с другой - развитие акционерного капитала, чтобы через инструменты доступности, через биржевые инструменты – выпуск акций крупными предприятиями, средними, малыми - больше капитала могло идти в проекты. Потому что действительно, экономика испытывает очень серьезный дефицит.

Что государство может сделать, чтобы все эти проблемы преодолевать? Первое и самое важное - это, конечно, создание стабильной предсказуемой среды на уровне макроэкономики. Мы сегодня говорили, о том что и инфляционное таргетирование, и бюджетные правила – это все те инструменты, которые обеспечивают долгосрочную устойчивость ключевым макроэкономическим показателям и снимают риски с бизнеса. Но важно сегодня говорить и о микроэкономической среде. Например, тарифы – их предсказуемость, налоговый режим, неналоговые платежи. Сейчас мы пришли к единому пониманию, как мог бы выглядеть новый законопроект, регламентирующий введение неналоговых платежей для бизнеса и ограничивающий, тоже делающий предсказуемой среду для бизнеса в этой сфере. Это и вопрос доступности рынков сбыта других стран, все, что связано с экспортом, развитием торговых отношений.

Все вместе – стабильная предсказуемая, понятная среда, сильное снижение оценки рисков теми бизнесменами, которые принимают решения об инвестиционных проектах, или которые больше собственного капитала вкладывают в развитие инвестиционных проектов. Ресурс в виде прибыли у российских предприятий есть.

Нужно развивать специальные институциональные структуры распределения рисков. Мне кажется, тот законопроект, над которым работали вместе с вами и Министерством финансов, связанный с поправками в синдицированное кредитование, позволит делать в нем разные транши и финансировать один проект разными деньгами с разной толерантностью, призванных у разных типов инвесторов.

Это тоже очень важно. Мне кажется, в этом большая перспектива есть для развития инструмента, который сможет сделать систему финансового посредничества более тонкой, и для конкретного сбережения или волевых сбережений, находить конкретные проекты в реальном секторе экономики.

Понятно, надо активно запустить на первой стадии точечную поддержку со стороны государства, либо снятие процентного риска, обеспечить возможность долгосрочного финансирования. То, о чем мы договорились: государство, Сбербанк, проект по фабрике проектного финансирования, будут готовы на себя брать риск изменения и отклонения инфляции от уровня 4% в долгосрочной перспективе.

Правительство верит в инфляцию в 4%. Центральный банк верит в инфляцию в 4%. Мы все вместе делаем все возможное, чтобы инфляция была на этом уровне. Но к сожалению, пока еще долгосрочные инфляционные ожидания не находятся на заявленном уровне в 4%, поэтому здесь уже на некий горизонт, несколько лет можно подставить плечо, и этот риск взять на себя.

На самом деле Министерство финансов этот риск берет на себя постоянно, когда выпускает инструменты с плавающей доходностью. Это то, на что, когда я еще работал в Министерстве финансов, мы пошли, когда в начале 2015 года был максимальный стресс на финансовом рынке – приняли решение активно выпускать инструменты с плавающей доходностью. Мы верили в то, что инфляция упадет, что ставки снизятся, рынок в это верил, и государство взяло на себя риск – капитал финансировать по плавающей процентной ставке.

Понятно, тот механизм, то пространство возможностей, которое есть у государства – это низкий государственный долг, поэтому механизм государственных гарантий тоже может быть частично использован. Но, что очень важно, чтобы государственные гарантии не подменяли, чтобы это не приводило к полному переносу рисков конкретных проектов на государство. Это всегда ведет к долгосрочным негативным последствиям, и применение государственных гарантий должно быть точечное, частичное, и проходить только в том случае, когда рядом с государством стоит частный сектор и берет на себя значительную долю риска проекта, анализирует его вместе с государством, и считает, что риск, который есть в таком проекте, адекватен той доходности, которую от такого проекта можно получить.

Те основные проекты, которые мы сейчас развиваем, это и проектное финансирование, и программы, связанные с инфраструктурой, и та программа, которую мы развиваем вместе с ЦБ, - программа кредитования малого и среднего бизнеса – так называемая «Программа 6,5». Вот это все эксперименты, которые точечные риски снимают и позволяют рыночным силам быстрее и активно двигаться вперед.

Эльвира Набиуллина: Действительно, вы предложили целый ряд очень важных, приоритетных изменений, но, наверное, у всех возникает вопрос, кто и как это будет делать? Видя в этом зале Германа Оскаровича Грефа, не могу не спросить, а где в этом списке качество госуправления?

Максим Орешкин: Буквально вчера вечером с Германом Оскаровичем сидели и обсуждали важность общеуправленческой тематики. Думаем сейчас о том, чтобы в следующем году провести первый управленческий форум, где и управленческие тематики, и все темы, которые связаны с эффективностью управления, обсудить. Мы постоянно говорим о государственном управлении. Я считаю, что с управлением у нас проблемы не только в государственном секторе, а вообще, в целом по экономике. Иногда послушаешь, насколько частный сектор у нас эффективен, имеет минимальные издержки, эффективные бизнес-модели, только государство с плохим госуправлением мешает. Проблема есть на всех уровнях и каждый в первую очередь, должен смотреть на себя, смотреть то, как выстроено управление в той сфере, компании, где он работает. Мы сейчас занимаемся активной перестройкой Министерства, внедряем новые принципы более эффективного управления, и очень важно, чтобы это движение к более эффективному и качественному управлению шло по всей экономике в частном и государственном секторе.

Россия. СЗФО > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 13 июля 2017 > № 2242261 Максим Орешкин, Эльвира Набиуллина


Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Армия, полиция > inosmi.ru, 7 июля 2017 > № 2235968

Коррупция в России — национальный вид спорта

Мартти Киуру (Martti Kiuru), Kauppalehti, Финляндия

На северо-западе Санкт-Петербурга сейчас идет массовая застройка. Начато несколько больших строительных проектов, количество новых квартир исчисляется десятками тысяч.

Однако уже на стадии планировки произошел какой-то сбой. 24-этажные исполины сбились в кучу. На участке нет хороших транспортных коммуникаций, о строительстве школ и детских садов забыли, сфера услуг и места для отдыха отсутствуют.

Рядом должна была появиться новая станция метро, но, когда квартиры были проданы, город хладнокровно отказался от ее строительства. Через пару лет здесь будут грандиозные пробки.

Даже во времена Советского Союза проектирование и создание инфраструктуры не находилось на таком примитивном уровне. В Советском Союзе еще не было частной собственности, поэтому возможности подкупа проектировщиков и руководителей были ограничены.

В современной России главная задача строительного конвейера состоит в том, чтобы впихнуть на купленный участок максимальное количество жилплощади. Какой-нибудь высокопоставленный городской чиновник может подкинуть строительной компании сотню или даже тысячу дополнительных квартир и дать возможность с помощью одной взятки заработать сумму, сравнимую с прибылью от всего проекта.

По данным международной Ассоциации дипломированных сертифицированных бухгалтеров АССА, Россия является одной из самых коррумпированных стран мира, доля теневой экономики которой составляет 39% ВВП страны. Ужасную цифру можно подвергнуть сомнению, но даже по собственной российской оценке уровень коррупции колеблется между 15% и 30%.

По прогнозам эта цифра в ближайшие годы будет только возрастать. Ставший хроническим экономический кризис привел к тому, что предприятия и граждане используют все возможные и невозможные способы, чтобы выжить.

В России коррупция идет с человеком по жизни — от рождения и до смерти. Чтобы получить место в детском саду, надо дать взятку. За деньги можно получить освобождение от армии. В здравоохранении главная забота врача состоит в том, как пристроить «черные деньги».

Знакомый рассказывал, как пытался найти место на кладбище в Санкт-Петербурге для проживавшего в городе родственника.

Место на кладбище, по идее, предоставляется бесплатно.

Служащий кладбища предложил место упокоения посреди болота. За взятку в тысячу евро в конце концов нашлось сухое место. Квитанцию на взятку, естественно, не выписали.

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Армия, полиция > inosmi.ru, 7 июля 2017 > № 2235968


Россия. СЗФО > Химпром. Финансы, банки. СМИ, ИТ > rusnano.com, 4 июля 2017 > № 2231358

«РСТ-Инвент» произведет RFID-метки для Сбербанка.

«РСТ-Инвент» признан победителем электронного аукциона по выбору организации на поставку меток радиочастотной идентификации для нужд ПАО «Сбербанк». Официальный протокол заседания конкурсной комиссии опубликован на сайте госзакупок.

Перед крупнейшим финансовым учреждением страны остро стояла проблема оперативного получения и сдачи инкассаторами навесного оборудования. Очередь из инкассаторов на получение или сдачу раций, ключей и другого рабочего инвентаря выстраивалась в начале и конце каждого рабочего дня, что выливалось в существенные издержки. Поэтому было принято решение использовать RFID-маркировку каждой единицы оборудования и производить быструю приемку / выдачу с помощью настольных считывателей.

«Нетиповые технические требования заказчика потребовали от инженеров „РСТ-Инвент“ оперативно изобрести два новых типа RFID-меток с уникальными свойствами. Для маркировки связок металлических ключей разработана RFID-метка в пластиковом корпусе-брелоке, а для идентификации электронной техники без создания помех для ее использования будут использованы метки в эластичном корпусе на клеевой основе», — комментирует руководитель по развитию бизнеса «РСТ-Инвент» Виталий Войцехович.

«Аукцион Сбербанка привлек внимание практически всех ведущих игроков RFID-отрасли, и эту победу нельзя назвать легкой. Только высочайший уровень слаженности проектной команды, квалификация конструкторов и технологов позволили нам сделать лучшее предложение без ущерба качеству и соответствию RFID-меток техническому заданию. И, вместе с тем, оптимизировать себестоимость целой линейки выпускаемой продукции», — рассказывает генеральный директор «РСТ-Инвент» Александр Гребенник.

Справка

ООО «РСТ-Инвент» — совместное предприятие АО «РОСНАНО» и ГК «Систематика», отечественный производитель RFID-меток, оборудования и программного обеспечения. Компания реализовала 350+ RFID-проектов для частного бизнеса и по госзаказу. Собственный завод по производству RFID-меток и оборудования во Всеволожске, Ленинградской области. Полный цикл компетенций в RFID: от разработки элементной базы до внедрения и обслуживания готовых решений.

Россия. СЗФО > Химпром. Финансы, банки. СМИ, ИТ > rusnano.com, 4 июля 2017 > № 2231358


Россия. УФО. СЗФО > Финансы, банки > bfm.ru, 27 июня 2017 > № 2226297

Голливудская история «финансового гуру»: как трейдер Калиниченко возместит 2 млрд за три года

Калиниченко, осужденный в 2013 году за мошенничество, признался, что чувствует ответственность перед людьми, которые потеряли деньги. Насколько реальны его намерения компенсировать нанесенный ущерб?

Трейдер Алексей Калиниченко вышел на свободу. В 2013 году его осудили за мошенничество, лишив свободы на 7,5 года. Его вкладчики оценили потери в миллиард рублей, которые он обязан возместить. Сам бывший трейдер с учетом инфляции за прожитые годы оценил сумму, которую он должен клиентам, в 2,1 млрд рублей.

Дело Калиниченко напоминает сценарий голливудского фильма. В 2005 году его называли гениальным трейдером и финансовым гуру. Головной офис его форекс-компании переехал из Екатеринбурга в Петербург, и Калиниченко быстро завоевал доверие в городе, например, организовывал «вечеринки меценатов». По данным Forbes, среди его клиентов были юридические лица и даже профессиональные финансисты: всех привлекала сверхдоходность.

В июле 2006 года Калиниченко уехал в отпуск в Италию и не вернулся. СМИ писали, что там он вел шикарный образ жизни: купил подруге дорогую виллу, Porsche Cayenne, квартиру в Тоскане. В том же году в России было возбуждено уголовное дело. В 2009-м Калиниченко сбежал в Африку, и только в мае 2011 года его экстрадировали из Марокко в Россию.

По словам Калиниченко, 4,5 млрд рублей случайным образом исчезли со счетов его компаний, которые обслуживались в «Банке24.ру». Эта организация лишилась лицензии в сентябре 2014 года, говорит начальник аналитического управления Банка корпоративного финансирования Максим Осадчий.

«Активность Калиниченко приходилась на период с 2003-го по 2006 год. Он активно сотрудничал с этим банком. Сначала надо понять, чем «Банк24.ру» занимался. Он был, как его называют, уральским или екатеринбургским Мавроди, то есть создал финансовую пирамиду на базе своей форекс-компании, привлекал клиентов обещаниями сверхвысоких доходов в валюте. Конечно, вызывает удивление, что такой деятельностью занимался человек не то что без высшего образования — он закончил всего девять классов».

В интервью Znak.com Калиниченко признался, что чувствует ответственность перед людьми, которые потеряли деньги. Теперь в Москве запланирована встреча с представителями достаточно крупного банка, который введет новую услугу — доверительное управление. Калиниченко будет консультировать организацию по этому направлению. Инициатива сотрудничества исходила со стороны банка.

Как обычно рассчитываются за причиненный ущерб, рассказывает управляющий партнер, адвокат, основатель компании «РИ-консалтинг» Роман Воронин:

«Если человек находится в местах лишения свободы и у него не было такого количества имущества, чтобы покрыть весь материальный ущерб, который был причинен его преступлением, конечно же, он по-прежнему обязан его возместить. В дальнейшем все это происходит в совершенно обычном режиме: со всех его доходов удерживают соответствующую часть, либо он возмещает добровольно, с него удерживают то, что могут, и ущерб возмещается. Нет какого-то срока, после которого он не будет обязан возместить данный ущерб».

В интервью изданию Калиниченко рассказал, что у него есть дом в Италии, подаренный жене, который все еще под арестом. Удивляет то, что бывший трейдер рассчитывает за три года восстановить потери клиентов — более 2 млрд рублей. Почему-то в такой хеппи-энд верится с трудом.

Надежда Грошева

Россия. УФО. СЗФО > Финансы, банки > bfm.ru, 27 июня 2017 > № 2226297


Евросоюз. СЗФО > Электроэнергетика. Армия, полиция. Финансы, банки > energyland.infо, 27 июня 2017 > № 2224392

Первая партия ядерного топлива покидает бывшую базу военно-морского флота в Губе Андреева

Продолжается и обезвреживание плавучей базы «Лепсе» - 639 отработавших тепловыделяющих сборок, содержащих ядерные материалы, находившихся на плавучей технической базе «Лепсе» со времен «холодной войны», больше не представляет угрозы для Северо-Западного региона России.

В реализации проекта в Губе Андреева пройдена важная веха - 27 июня 2017 года первая партия ядерного топлива покинет бывшую базу военно-морского флота.

Накануне в Мурманске состоялось заседание Ядерного операционного комитета (ЯОК) экологического партнёрства «Северное измерение» (ЭПСИ), в рамках которого осуществляется финансирование за счёт средств Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) ряда проектов по решению проблем «ядерного наследия» в Северо-западном регионе России.

На заседании рассмотрен ход работ по проектам: утилизация плавтехбазы (ПТБ) «Лепсе», создание инфраструктуры и вывоз ОЯТ из губы Андреева, а также оценена работа членов ЯОК.

Сергей Нохрин, эксперт проектного офиса "Международная техническая помощь" АО ФЦЯРБ рассказал, что судно "Лепсе"установлено на стапельную плиту, корпус полностью демонтирован, сформировано две блок-упаковки: одна с твердыми радиоактивными отходами (ТРО) находится в Сайде на хранении, из другой готовятся к выгрузке ОЯТ. Разработано, изготовлено и испытано нестандартное оборудование для безопасного выполнения операций по выгрузке, ведутся работы по возведению защитного укрытия для операций с ОЯТ.

Это стало возможным благодаря взаимодействию между Европейским банком реконструкции и развития, Росатомом, Федеральным центром ядерной и радиационной безопасности, СРЗ «Нерпа» и подрядчиками.

С докладом о ходе работ в Губе Андреева выступил Павел Насонов, эксперт проектного офиса "Международная техническая помощь" АО ФЦЯРБ. Он отметил, что основная инфраструктура на базе сдана, начаты работы по выгрузке топлива и его отправке на переработку.

За большой личный вклад в развитие международного сотрудничества по решению проблем «ядерного наследия» на Северо-Западе Российской Федерации, значительное улучшение экологической обстановки директор по государственной политике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО Госкорпорации «Росатом», Олег Крюков, наградил Знаками отличия Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» АЛМЕСТАДА Йонни, директора направления МИД Норвегии, НОВАКА Винса, директора Департамента ядерной безопасности ЕБРР, ГРИГОРЬЕВА Анатолия, руководителя проектов МТП Управления международных программ в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО Госкорпорации «Росатом» и других представителей международных структур и российских предприятий, принявших активное участие в проекте по созданию комплекса для обращения с отработавшим ядерным топливом в губе Андреева (Мурманская область).

Вице-президент ЕБРР по вопросам политике и партнерства Пьер Эльбронн сказал: «Проект в Губе Андреева поистине замечательный пример международного сотрудничества в решении экологических проблем глобального значения. Особенно отрадно видеть, что страны оставили свои разногласия для того, чтобы вместе решать такие важные вопросы как преодоление «наследия» атомного флота на севере России».

Евросоюз. СЗФО > Электроэнергетика. Армия, полиция. Финансы, банки > energyland.infо, 27 июня 2017 > № 2224392


Россия. ЦФО. СЗФО > Финансы, банки > akm.ru, 19 июня 2017 > № 2215147

Центральный банк Российской Федерации сегодня 19 июня отозвал лицензий у небанковских кредитных организаций "Фидбэк" (Москва) и "Расчётный Финансовый Дом" (Санкт-Петербург). Об этом говорится в сообщении ЦБ РФ.

Полномочия исполнительных органов в обеих НКО в соответствии с федеральными законами приостановлены.

Бизнес АО "Фидбэк" был практически полностью ориентирован на проведение "теневых" валютно-обменных операций. В сложившихся обстоятельствах ЦБ РФ принято решение о выводе данной компании с рынка банковских услуг.

С конца 2016 года деятельность АО НКО "Расчётный Финансовый Дом" была ориентирована на проведение сомнительных транзитных операций. При этом НКО "Расчётный Финансовый Дом" не соблюдало требования законодательства в области противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма.

Россия. ЦФО. СЗФО > Финансы, банки > akm.ru, 19 июня 2017 > № 2215147


Россия. СЗФО > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 16 июня 2017 > № 2209675

В ходе годового общего собрания акционеров «Ленэнерго» было принято решение о выплате дивидендов за 2016 год впервые за три года. Электросетевая компания направит на выплату рекордную в своей истории сумму – 1,9 млрд рублей.

Дивиденды по привилегированным акциям из чистой прибыли общества по результатам 2016 года будут выплачены в размере 8,107405 рублей на одну привилегированную акцию, по обыкновенным акциям – в размере 0,1331 рубля на одну обыкновенную акцию.

Также, 5,3 млрд рублей будет направлено на развитие «Ленэнерго» и 378 млн рублей – в резервный фонд электросетевой компании.

Россия. СЗФО > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 16 июня 2017 > № 2209675


Россия. ЦФО. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > gudok.ru, 2 июня 2017 > № 2196063

Единая карта, позволяющая оплачивать проезд на любом виде общественного транспорта как в Москве, так и в Санкт-Петербурге, будет действовать на всем транспортном пространстве двух крупнейших российских мегаполисов, сообщает Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы.

Объединённые транспортные карты Москвы и Санкт–Петербурга «Тройка» и «Подорожник» со 2 июня можно будет купить на станции метро «Комсомольская», а в северной столице – на «Площади Восстания». В течение месяца карты появятся в продаже и на остальных станциях московского и петербургского метро, а также на других транспортных объектах столицы, где выдается карта «Тройка».

Эти карты будут удобны для пассажиров, которые по роду своей деятельности совершают деловые или туристические поездки между двумя городами.

Карты технически идентичны и отличаться будут только внешним видом и городом распространения. Единый функционал объединенных карт включает в себя наличие двух «Кошельков» для проезда на городском пассажирском транспорте общего пользования Москвы и Санкт–Петербурга, а также возможность одновременного хранения билетов Центральной пригородной пассажирской компании (ЦППК), Московско–тверской пригородной пассажирской компании (МТППК).

В сентябре также появится возможность записи билетов Северо–Западной пригородной пассажирской компании (СЗППК). Вместе с тем, на совмещенные карты можно будет записывать билеты «Единый», которые действуют в Москве.

Ранее многофункциональную карту «Тройка» объединили с подмосковной «Стрелкой». С момента запуска проекта в августе прошлого года таких карт было выдано более 120 тысяч.

«По поручению руководителей субъектов между Транспортным комплексом Москвы и Комитетом по транспорту Санкт-Петербурга налажено тесное сотрудничество. Такие карты гарантированно пользуются спросом. Это показал опыт объединения карты «Тройка» с подмосковной «Стрелкой». Единые проездные делают намного удобнее пользование общественным транспортом для пассажиров разных регионов. Особенно актуальны объединенные карты «Тройка» и «Подорожник» будут во время проведения в России крупнейших футбольных турниров – Кубка Конфедераций, который пройдет уже этим летом, и Чемпионата мира по футболу в 2018 году. В будущем в единую систему электронных транспортных карт Москвы и Санкт–Петербурга может войти и подмосковная «Стрелка», – рассказал заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам транспорта Максим Ликсутов.

«Внедрение новых, современных способов оплаты проезда в общественном транспорте – в приоритете для Санкт–Петербурга. Важно, чтобы новые возможности были удобны для горожан и гостей Северной столицы. Пассажиропоток одних только «Сапсанов» между Москвой и Петербургом за прошлый год превысил 4,8 млн человек. «Маятниковая корреспонденция» между двумя городами огромна. С введением единой карты оплаты для Москвы и Петербурга перемещение становится более удобным для пассажиров. Уверен, это по достоинству оценят жители и гости двух городов», – прокомментировал вице–губернатор Санкт–Петербурга Игорь Албин.

«Билетная система Москвы не стоит на месте. Транспортная карта «Тройка», которая появилась в 2013 году, сегодня не только единый билет на все виды городского транспорта, но и современный носитель билетов в места проведения досуга - городские катки, Планетарий, Третьяковскую галерею и т.п. Но на этом ее развитие не останавливается, и теперь возможности «Тройки» и «Подорожника» будут объединены на одной карте. Это большой шаг для обоих городов», – отметил председатель Союза пассажиров Кирилл Янков.

Россия. ЦФО. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > gudok.ru, 2 июня 2017 > № 2196063


Россия. СЗФО > Финансы, банки > akm.ru, 1 июня 2017 > № 2198409

Банк ВТБ и АО "ЭР-Телеком Холдинг", национальный оператор фиксированной связи в России, в рамках Петербургского международного экономического форума договорились о намерениях по увеличению лимита кредитной линии до 45 млрд руб. сроком до 7 лет. Об этом говорится в сообщении ВТБ.

В ходе ПМЭФ-2017 обе стороны подписали предварительные условия (term sheet) кредитной линии, которые предусматривают увеличение объема финансирования до 45 млрд руб. и срока доступности до 7 лет. Увеличение кредитного лимита позволит ЭР-Телеком рефинансировать текущую задолженность, поддерживать стабильную ликвидность и осуществлять финансирование стратегии роста компании, которая предполагает удвоение бизнеса в течение 5 лет как за счет органического роста, так и сделок M&A.

Между ЭР-Телекомом и ВТБ уже действует кредитное соглашение, в рамках которого предусмотрено финансирование в сумме до 27 млрд руб. В мае было подписано дополнительное соглашение о пролонгации срока доступности лимита до конца 2017 года.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ Группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Основным акционером является Российская Федерация, которой в лице Росимущества и Министерства финансов принадлежит 60.9348% голосующих акций, или 45.01% (с учётом ГК "Агентство по страхованию вкладов" - 92.23%) от уставного капитала банка.

Чистая прибыль ВТБ в 2016 году по МСФО выросла до 51.6 млрд руб. с 1.7 млрд руб. годом ранее. Чистые процентные доходы ВТБ в 2016 составили 415 млрд руб.

По состоянию на 30 сентября 2016 года Группа ВТБ является второй крупнейшей финансовой группой России по активы Группы ВТБ составляют 12359.2 млрд руб., а средства клиентов - 8000.9 млрд руб.

Россия. СЗФО > Финансы, банки > akm.ru, 1 июня 2017 > № 2198409


Россия. СЗФО > Финансы, банки > ria.ru, 1 июня 2017 > № 2194933

Банк России может пересмотреть прогноз по оттоку капитала по итогам 2017 года в сторону увеличения, сообщила первый зампред ЦБ Ксения Юдаева.

По данным ЦБ, чистый отток капитала из РФ в январе-апреле составил 21 миллиард долларов против 9,8 миллиарда долларов за аналогичный период прошлого года.

"Отток капитала, конечно, может быть скорректирован, потому что был очень сильный пересчет в первом квартале. На фоне текущего счета был отток капитала — с учетом новой информации мы будем корректировать эту цифру", — сказала Юдаева в интервью РИА Новости в кулуарах ПМЭФ.

При этом она отметила, что является очевидной коррекция в сторону увеличения по результатам данных по первому кварталу.

"Я просто еще раз хочу всем напомнить, у нас отток капитала воспринимается как очень плохой показатель, а, например, положительное сальдо по текущему счету — как хороший. А при плавающем курсе это одно и то же. Если Центральный банк не накапливает резервы, то это одно и то же", — пояснила первый зампред ЦБ.

В марте глава ЦБ Эльвира Набиуллина заявляла, что регулятор прогнозирует отток капитала из РФ на уровне 12-13 миллиардов долларов в год в 2017–2019 годах. Ранее в базовом сценарии регулятора отток капитала в 2017 году прогнозировался на уровне 13 миллиардов долларов, в 2018 году — 22 миллиардов, в 2019 году — 21 миллиард.

Петербургский международный экономический форум, ставший ведущей мировой площадкой для общения деловых кругов и обсуждения ключевых экономических вопросов, в этом году проходит 1-3 июня. МИА "Россия сегодня" выступает информационным партнером форума.

Россия. СЗФО > Финансы, банки > ria.ru, 1 июня 2017 > № 2194933


Россия. СЗФО > Финансы, банки > ria.ru, 1 июня 2017 > № 2194804

Банк России думает о возможности поэтапного внедрения показателя долговой нагрузки граждан (DTI), рассказала в интервью РИА Новости первый зампред ЦБ Ксения Юдаева в кулуарах ПМЭФ.

"Мы сейчас ведем обсуждения с рынком. Нам нужно решить, какой показатель внедрять — DTI (debt-to-income) или PTI (payment to income), долговая или платежная нагрузка. Нужны будут некоторые технические изменения в банковском секторе. Возможно, мы будем внедрять его по шагам, то есть методологию можем чуть-чуть совершенствовать, со временем", — сказала Юдаева, отказавшись при этом раскрыть детали.

В конце прошлого года президент РФ Владимир Путин поручил представить предложения об установлении обязанности банков и МФО проводить проверку наличия у гражданина обязательств по займам при выдаче им потребительского кредита. Поручение адресовано правительству и ЦБ. Фактически речь идет о введении индикатора долговой нагрузки на граждан — DTI.

Россия. СЗФО > Финансы, банки > ria.ru, 1 июня 2017 > № 2194804


Россия. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > gudok.ru, 1 июня 2017 > № 2194144

Оператор единого Wi-Fi-пространства на общественном транспорте «МаксимаТелеком» и Сбербанк в рамках XXI Петербургского международного экономического форума заключили соглашение о выделении кредита на сумму 800 млн руб. Кредит будет выдан дочерней компании «МаксимаТелеком» — ООО «МаксимаТелеком СЗ», сообщает «Интерфакс» со ссылкой на оператора.

«Средства будут направлены на организацию бесплатной сети Wi-Fi в Петербургском метрополитене», — говорится в сообщении.

По данным компании, общий объем инвестиций в проект оценивается примерно в 1,3 млрд руб. Строительство ведется только на собственные и заемные средства компании без участия бюджетного финансирования.

Как ранее сообщал Gudok.ru, 30 мая 2017 года «МаксимаТелеком» запустила бесплатный Wi-Fi на четвертой (Правобережной) линии петербургского метро.

В соответствии с утвержденной вице-губернатором Санкт-Петербурга Игорем Албиным «дорожной картой» выполнение строительно-монтажных и пусконаладочных работ по оснащению Петербургского метрополитена бесплатной сетью Wi-Fi на всех остальных линиях будет осуществлено до конца 2017 года: по линии 5 — до 30 июня; по линии 3 — до 10 августа; по линии 2 — до 20 сентября, по линии 1 — до 20 ноября.

Россия. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > gudok.ru, 1 июня 2017 > № 2194144


Россия. СЗФО > Финансы, банки > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191842

Главные вечеринки ПМЭФ 31 мая: селфи на крышах

Анастасия Ляликова, Ольга Проскурнина

Начиная с «нулевого» дня Петербургского международного экономического форума Forbes рассказывает о том, куда обязательно стоит пойти до или после официальных заседаний

В этом году Петербургский международный экономический форум проходит с 1 по 3 июня. Однако к 31 мая участники форума уже начинают съезжаться в город. На площадке ПМЭФ — Конгрессно-выставочном центре «Экспофорум» — в среду предусмотрено несколько конференций по женскому предпринимательству, малому и среднему бизнесу и международному сотрудничеству. Однако прошлогодний опыт показал: до официального открытия ПМЭФ в «Экспофоруме» (который в питерском пригороде Шушары), гости предпочитают веселиться в центре Петербурга.

В этот день Оргкомитет ПМЭФ совместно с «Деловой Россией» организует приветственный коктейль, Московская биржа и Delloite проведут свои вечеринки, а в генконсульстве Швейцарии состоится торжественный прием для нефтяников и энергетиков. Об этих и других мероприятиях 31 мая — в материале Forbes.

Что: Приветственный коктейль по случаю открытия XXI ПМЭФ

Где: Ресторан «Блок», Потемкинская ул., д. 4

Когда: 20:00

Прием оргкомитета форума был проведен впервые в 2014 году, тогда он состоялся в здании Эрмитажа». Тогда на нем присутствовали многие видные члены списка Forbes, в том числе Олег Дерипаска F 23, Сулейман Керимов F 21 и Виктор Вексельберг F 10. В последующие два года прием не проходил якобы из-за кризиса. Но теперь, наверное, кризис кончился (недаром же в 1 квартале 2017 года ВВП, по оценке Росстата, вырос на целых 0,5%) - и оргкомитет ПМЭФ будет потчевать гостей коктейлями в мясном ресторане москвича Александра Раппопорта на крыше бывшего кинотеатра «Ленинград» в Таврическом саду.

«В этом году гостями вечера станут российские и зарубежные государственные деятели, основные спикеры и модераторы форума, главы крупных корпораций. В программе вечера — выступление вокально-инструментальных коллективов в стиле популярного джаза и эстрады», — завлекает оргкомитет. Вход на мероприятие, как и прежде - только по пригласительным.

Что: Прием консалтинговой компании Delloite Touche

Где: Терраса отеля «W», Вознесенский проспект, 6

Когда: 18:00

Компания Delloite в СНГ проводит вечерний коктейльный прием на террасе W уже восьмой год подряд. Как ожидается, там будут присутствовать представители энергоресурсов, финансового сектора, высоких технологий и др. «Это сугубо клиентская вечеринка», — отмечает представитель компании. Кто именно посетит прием, неизвестно, но среди клиентов Delloite, например, АФК «Система» Владимира Евтушенкова F 30, банк «Зенит» и др. Впрочем, старожилы форума сетуют на то, что вечеринки в W по сравнению с прочими обычно скучноваты. Так что если вас туда не позвали, не надо печалиться - выпить шампанского с видом на Исаакиевский собор на террасе W можно и в более спокойной обстановке.

Что: Прием Московской биржи

Где: Отель «Кемпински», терраса ресторана Bellevue Brasserie, ул. Мойка, 22.

Когда: 19:00

В прежние годы одной из главных вечеринок форума были те, которые устраивал ИД «КоммерсантЪ». В этом году, к разочарованию многих, такого приема, как прежде, не будет, зато радуют «Ведомости». Совместно с Московской биржей главная деловая газета страны организует вечерний коктейль для руководителей компаний – клиентов и партнеров биржи. Регистрация — на сайте самой биржи, дресс-код: Cocktail.

В отличие от прошлогодней вечеринки «Ведомостей» в «Будда-баре», откуда в ночи ещё попробуй уехать, на этот раз место выбрано центровое: отель «Кемпински Мойка 22» расположен в нескольких шагах от Дворцовой площади. А c террасы Bellevue Brasserie открывается один из лучших обзорных видов на центр Петербурга — в общем, ждите много красивых селфи в соцсетях с Александрийским столпом на фоне.

Что: Торжественный гала-концерт

Где: Михайловский театр, пл. Искусств, д. 1

Когда: 19:30

Мероприятие вновь состоится в Михайловском театре, а выступит на нем руководитель Академии русского балета им. А.Я. Вагановой Николай Цискаридзе, в прошлом году исполнивший вдову Симону в «Тщетной предосторожности» Жана Доберваля. Вместе с экс-премьером Большого театра на сцене выступят премьеры Михайловского театра Денис Родькин и Марат Шемиунов вместе с примой Ириной Перрен.

В Оргкомитете ПМЭФ подчеркивают, что концерт - стартовое мероприятие Года борьбы против меланомы. Его основная цель — широкое привлечение внимания к проблеме меланомы, радикальное повышение осведомленности населения и врачей о методах ее профилактики и лечения.

Что: Charity Battle благотворительного фонда «Друзья»

Где: Дом Ленинградской Торговли, ул. Большая Конюшенная, 21-23а

Когда: 20:00

Благотворительный фонд «Друзья», председателем которого является Иван Ургант, совместно с ИД «Коммерсант« проведет Charity Battle. Гостей мероприятия, если верить организаторам, ожидают «атмосфера рок-фестиваля», топ-менеджеры в роли музыкантов, сам Ургант в роли ведущего, а также некто в качестве Special guest star. ДЛТ, конечно, не Инженерный замок, где традиционно вручали премию «Коммерсант года», но всё-таки и не «Будда-бар».

Среди тех, кто будет развлекать публику в благотворительных целях - Иван Стрешинский F 198 (генеральный директор USM Management, управляющей компании Алишера Усманова F 5), Владимир Желонкин (генеральный директор ИД «Коммерсантъ»), Дмитрий Разумов (генеральный директор инвестиционного фонда «Группа ОНЭКСИМ» Михаила Прохорова F 13), Евгений Чаркин (директор по информационным технологиям ОАО «РЖД»), Олег Валинский (вице-президент ОАО «РЖД»), Игорь Каменской (председатель совета директоров группы Novacom), Алан Креве (президент S.T.Dupont) и другие. Гости мероприятия будет голосовать за понравившихся «артистов« с помощью фишек, которые можно будет приобрести на месте. Все собранные средства пойдут на благотворительность. Вход на мероприятие — строго по приглашениям.

Что: Прием в рамках российского-швейцарского диалога

Где: Генеральное Консульство Швейцарии, проспект Чернышевского, д. 17

Когда: 20:00

Прием в швейцарском консульстве в рамках российско-швейцарского диалога является традиционным. Однако на этот раз он приурочен к получению гражданином Швейцарии — Михаэлем Гретцелем — премии «Глобальная Энергия». Награды ученый удостоился за заслуги в разработке экономичных и эффективных фотоэлементов, известных как «ячейки Гретцеля», предназначенных для создания недорогих, производительных солнечных электростанций.

Премия «Глобальная энергия» была учреждена в 2002 году. Денежная часть премии составляет 39 млн рублей. В прошлом году золотую медаль лауреату «Глобальной энергии» Валентину Пармону вручал председатель правления «Роснефти» Игорь Сечин. Его выступление на ПМЭФ запланировано на 2 июня, так что на швейцарском приёме он может и не появиться. Но шанс встретиться здесь с руководителями российского ТЭК достаточно высок. По данным Forbes, на мероприятии будут присутствовать представители «Реновы» Виктора Вексельберга F 10, отвечающие за развитие высокотехнологичных направлений бизнеса группы.

Россия. СЗФО > Финансы, банки > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191842


Россия. СЗФО > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191784

Главные вечеринки ПМЭФ 1 июня: все танцуют и поют

Анастасия Ляликова, Ольга Проскурнина

Приемы крупнейших банков, концерт ДДТ и другие значимые события первого дня форума

На первый день Петербургского международного экономического форума (в 2017 году это 1 июня) традиционно приходятся самые знаковые неформальные мероприятия ПМЭФ. Традиционно все стремятся попасть в первую очередь на прием ВТБ. Впрочем, другие крупные банки — Сбербанк, Газпромбанк, «Открытие» — тоже устраивают закрытые вечеринки для гостей форума.

Что: Прием Сбербанка

Где: Здание Биржи (Биржевая площадь, д. 4)

Сбербанк, как и в предыдущие годы, проводит прием в первый день ПМЭФ. В прошлом году компания объединила свое мероприятие с ужином Валерия Гергиева, однако в этом году было решено провести его отдельно. Гости крупнейшего банка страны — в первую очередь его крупные клиенты, от миллиардеров до госкомпаний в лице их топ-менеджеров. Нередко их и председателя правления Сбербанка Германа Грефа связывают дружеские отношения — как в случае с владельцем группы «Сафмар« Михаилом Гуцериевым, F 20 основателем АФК «Система» Владимиром Евтушенковым F 30 и председателем правления «Роснано» Анатолием Чубайсом.

Все высокопоставленные чиновники, выступающие на форуме, тоже, разумеется, здесь. Да и вообще, с учетом той роли, которую Сбербанк играет в кредитовании российского бизнеса, сложно сказать, кого из важных персон здесь нет . Разве что тех, кто в прошлом году заскучал и решил отдать предпочтение ещё одной обязательной вечеринке форума — приёму ВТБ. Но, по большому счету, с точки зрения нетворкинга программа вечера Сбербанка значения не имеет, главное — попасть внутрь.

Что: Прием ВТБ

Где: Государственный Эрмитаж (Набережная р.Мойки, 39)

Когда: 20:00

ВТБ остается верен Эрмитажу — в прошлом году именно здесь состоялся вечерний прием госбанка. Тогда гостей форума развлекали симфонический оркестр с группой «Би-2» и Тамарой Гвердцители. Среди гостей мероприятия были замечены Михаил Прохоров F 13, Олег Дерипаска F 23, Роман Троценко F 55, Григорий Березкин F 125, Василий Анисимов F 60, Иван Стрешинский F 198, Михаил Гуцериев F 20, Вадим Беляев F 185 и др.

В этом году гостей ждет приветственный концерт и знакомство с экспозицией музея, а затем — концерт оперной дивы Анны Нетребко (сопрано) и Юсифа Эйвазова (тенор) в сопровождении симфонического оркестра Мариинского театра. Последним аккордом вечера станет выступление музыкантов Евгения Маргулиса («Машина времени») и Алексея Кортнева («Несчастный случай»).

Что: Прием Газпромбанка

Где: Павильон «Аквариум» киностудии «Ленфильм» (Каменноостровский пр., 10к1)

Когда: 20:00

В банке обещают, что в этом году гостей мероприятия ждут развлечения , танцы, «выступления блистательных артистов и сюрпризы». В качестве специального гостя — «всемирно известный участник дуэта Modern Talking Дитер Болен». В прошлом году прием проходил Михайловском замке — на нем выступил бит-квартет «Секрет», а в 2015 году гостей развлекали солисты Мариинского театра, но уже в Эрмитаже. Похоже, Газпромбанк решил сделать ставку на дискотеку 1980х.

Гости мероприятия из числа бизнесменов – соответственно масштабу бизнеса банка. В прошлом году прием посетил, в частности, Леонид Михельсон F 1, №1 российского списка Forbes.

Что: Прием банка «Открытие»

Где: Гороховая улица, дом 47, внутренний двор

Когда: 21:30 – 22:00

«Открытие» традиционно приглашает на свои вечеринки отечественных рок-звезд: на них выступали Борис Гребенщиков, Земфира и Вячеслав Бутусов, а в 2016 году гостей развлекали Гарик Сукачев и Сергей Галанин, а в этом году приглашена группа ДДТ. По словам завсегдатаев ПМЭФ, на вечеринках «Открытия» любят отрываться и миллиардеры, и инвестбанкиры. Главное, чтобы в репертуаре было побольше знакомых песен, вроде «Эй, ямщик, поворачивай к чёрту» Гарика Сукачева, которую в прошлом году пел хором весь зал. Тогда на мероприятии были замечены Аркадий Дворкович, Борис Зингаревич и Рустам Тарико.

Что: Ужин БКС

Где: Музей Фаберже (Шуваловский дворец, набережная реки Фонтанки, д. 21)

Когда: 19:00

На ПМЭФ БКС новички — их первое мероприятие прошло в 2016 году, тогда в Музее Фаберже для гостей банка выступали швейцарский инвестор Марк Фабер (с докладом) и баритон Дмитрий Хворостовский (с романсами). Прием посетили руководитель «Реновы« Виктор Вексельберг F 10 и владелец группы «Онэксим« Михаил Прохоров F 13.

В этот раз гостей вечера ждет концерт итальянского оперного тенора Алессандро Сафины. Также приглашенные на прием смогут прогуляться по музею Фаберже, ознакомиться с выставкой «Сальвадор Дали. Сюрреалист и классик» и коллекцией хозяина-миллиардера Вексельберга F 10. Среди участников приема — снова Вексельберг F 10 и президент группы БКС Олег Михасенко.

Россия. СЗФО > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191784


Россия. СЗФО > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191783

Главные вечеринки ПМЭФ 2 июня: бои без правил

Анастасия Ляликова, Ольга Проскурнина

Вечеринка Михаила Прохорова, прием у Игоря Сечина и ужин Валерия Гергиева — главные неофициальные события второго дня форума

Главное событие Петербургского международного форума — выступление президента России — обычно приходится на второй день. Поэтому 2 июня в «Экспофоруме», как обычно, можно будет увидеть большинство участников списка Forbes, едва ли не всё правительство и многих губернаторов.

Куда они все отправятся после того, как послушают Владимира Путина — в галерее Forbes.

Что: Бой в рамках турнира по смешанным единоборствам Fight Nights Global 50.

Где: Спортивно-концертный комплекс «Петербургский» (пр. Юрия Гагарина, дом 8)

Когда: 19:00

Компания Fight Night Global 68, принадлежащая совладельцу «Суммы« Зиявудину Магомедову F 63, второй год подряд становится участником ПМЭФ. В 2016 году состоялся бой Федора Емельяненко и Фабио Мальдонадо, в котором российский спортсмен одержал победу. Президент Владимир Путин, до этого несколько раз посещавший бои с участием Емельяненко, в тот раз не приехал.

На этом году главным событием турнира станет бой в тяжелом весе между четырехкратным чемпионом мира по самбо Виталием Минаковым и одним из лучших бразильских бойцов Антонио Сильвой. Также в рамках спортивного вечера пройдут титульные поединки за пояс чемпиона в супертяжелом весе между россиянами Сергеем Павловичем и Михаилом Мохнаткиным и в легчайшем весе между словаком Томашем Дэком и российским атлетом Никитой Чистяковым. В программе турнира зрителей ожидает российско-американское противостояние в лице Баги Агаева и Тони Джонсона и дебют спортсмена из Донбасса Никиты Крылова.

Назвать имена конкретных гостей пока нельзя, но, как и в прошлом году, на турнире будут присутствовать представители политических и бизнес кругов. «Конечно же, мы ждем в гости Владимира Владимировича Путина», — подчеркнул в беседе с Forbes представитель компании.

Что: Прием «Русала»

Где: Терраса отеля «W» (Вознесенский проспект, 6)

Когда: 20:00

«Русал» Олега Дерипаски F 23, как и в прошлом году, будет проводить вечеринку на террасе отеля «W», а выступать будет вновь «Мумий Тролль» (в прошлом году была ещё и группа «Звери»). Среди гостей мероприятия традиционно можно встретить министра иностранных дел Сергея Лаврова. Раньше Дерипаска принимал гостей в ресторане «Кухня» на набережной Фонтанки, но тот не пережил кризиса — теперь там находится магазин «Дикси».

Что: Вечеринка Михаила Прохорова

Где: Ресторан Shatush (наб. Реки Мойки, д. 64)

Когда: 23.00

Владелец «Онэксима» Михаил Прохоров F 13 традиционно во время ПМЭФ проводит вечеринку в паназиатском ресторане Shatush. «Махровые двухтысячные годы», «девушки, танцующие в стрингах на барных стойках» — так отзывается о вечеринке Прохорова один из завсегдатаев форума. Проблемой для посетителей может стать традиционная неразбериха со списками. Сам миллиардер присутствует на вечеринке обычно в майке или кимоно. Нередко он встречает гостей на входе. На мероприятие бывает вице-премьер Аркадий Дворкович, а иногда может заскочить и председатель Центробанка Эльвира Набиуллина. Обычно гуляния длятся до самого утра.

Впрочем, с прошлого года желающих прорваться в Shatush, когда там гуляет самый рослый российский миллиардер, поубавилось. «С тех пор, как началось давление на Прохорова, чтобы он продал РБК», — уточняет один из постоянных гостей форума.

Что: Прием «Роснефти»

Где: Кинотеатр «Ленинград» (ул. Потемкинская, д.4)

Когда: 19:00

«Роснефть» организует свою вечеринку для российского и зарубежного бизнеса в бывшем кинотеатре «Ленинград», что в Таврическом саду — сейчас там модный бизнес-центр в стиле лофт. Планировалось, что будет еще афтерпати на корабле, однако в последний момент было принято решение его отменить. Редкая возможность узреть воочию председателя правления «Роснефти» Игоря Сечина вместе с женой Ольгой в светской обстановке (говорят, Сечин лично утверждает список приглашенных).

В прошлом году «Роснефть» принимала гостей в Павловском дворце, а развлекал их легендарный гитарист Карлос Сантана. «В мероприятии приняли участие главы крупнейших мировых компаний — BP, ExxonMobil, Eni, Total, Trafigura , Vitol, Glencore, India Oil Limited, Indian Oil Corporation, Bharat PetroResources, ONGC Videsh Limited, Essar Group , Petrovietnam Oil Corporation , PKN Orlen , Nord Stream AG. и др. В ходе приема стороны обсудили перспективы взаимовыгодного сотрудничества, а также был подписан ряд документов между «Роснефтью» и зарубежными партнерами: Siemens, Pietro Barbaro S.p.A., General Electric, и др.», — сообщала тогда пресс-служба компании.

Что: Ужин Валерия Гергиева в рамках фестиваля «Звезды белых ночей».

Где: Царское Село (г. Пушкин, ул. Садовая, д. 7)

Когда: 20:00

Ужин Валерия Гергиева — главное мероприятие культурной программы Петербургского форума. В прошлом году он также прошел в «Царском селе», причем маэстро сам руководил концертом. «На ужин Гергиева съезжаются все поклонники Мариинки», — говорит Виталий Корзун, основатель компании «Алиби», неоднократно бывавший на мероприятии.

В прошлом году, когда ужин был объединен с приемом Сбербанка, среди гостей были замечены министр транспорта Максим Соколов и министр культуры Владимир Мединский, вице-премьер правительства Ольга Голодец, президент «Русала» Олег Дерипаска F 23 и владелец «Русснефти» Михаил Гуцериев F 20.

Россия. СЗФО > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191783


Россия. СЗФО > Финансы, банки > akm.ru, 19 мая 2017 > № 2184118

Наблюдательный совет ПАО "Банк "Санкт-Петербург" принял решение об увеличении уставного капитала банка на 60 млн руб. путём размещения 60 млн дополнительных обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 руб. каждая. Об этом свидетельствует сообщение банка.

Дополнительная эмиссия позволит обеспечить дальнейший рост объёмов бизнеса, повысить ликвидность акций, а также выполнить требования Агентства по страхованию вкладов по увеличению основного капитала в соответствии с соглашением по повышению капитализации банка, подчёркивается в сообщении.

Россия. СЗФО > Финансы, банки > akm.ru, 19 мая 2017 > № 2184118


Россия. СЗФО > Финансы, банки. Миграция, виза, туризм > bankir.ru, 17 мая 2017 > № 2178487

Новости отделений: Сбербанк закрывает офисы, а банк «Санкт-Петербург» идет в туротрасль

Софья Ручко, редактор Банкир.Ру

Банкиры расширяют каналы дистанционного обслуживания и инвестируют в новые проекты.

Сбербанк сокращает отделения

Сейчас у Сбербанка 14 826 отделений. Всего за минувший год было закрыто больше тысячи офисов.

— Сбербанк планирует закрывать отделения, не востребованные клиентами. Так что, несмотря на увеличение темпов сокращения сети отделений Сбербанка, офисы останутся и через пять лет,— прокомментировал глава Сбербанка Герман Греф.

Почта банк открыл первый клиентский центр в Дагестане

Клиентский центр появился в Махачкале, в отделении Почты России.

— Сеть банка на территории республики будет развиваться динамично, особенно это касается небольших населенных пунктов. К концу года мы планируем открыть 89 точек присутствия. Особое внимание будет уделено развитию пенсионных выплат с помощью банковских карт, ведь в Дагестане проживают около 600 тыс. пенсионеров,— прокомментировал первый зампред Почта банка Георгий Горшков.

В 2017 году банк планирует открыть клиентские офисы в Махачкале, Дербенте и Избербаше и других менее крупных городах Дагестана, а также в селах республики. Все они расположатся в отделениях Почты России.

Банк «Санкт-Петербург» инвестирует в туризм

Банк «Санкт-Петербург» купил за $3 млн миноритарную долю в британском туристическом интернет-проекте OneTwoTrip (этот сервис для онлайн-бронирования путешествий был запущен в 2011 году). Срок инвестирования составит три-пять лет.

Цель покупки — не только получение прибыли, но и синергетический эффект от сотрудничества с британской компанией.

— Онлайн-трэвел в России — это перспективный и растущий рынок, который на сегодня только еще вступает в фазу консолидации. У OneTwoTrip есть профессиональная команда, заточенная на рост,— рассказал зампредседателя правления банка «Санкт-Петербург» Владимир Реутов.

Уральский банк реконструкции и развития расширяет терминальную сеть

Оплата товаров и услуг банковскими картами становится все более востребованной. По данным ЦБ РФ, в 2016 году доля таких операций составила 80% от общего числа безналичных транзакций.

В УБРиР темпы прироста количества заключенных договоров торгового эквайринга в 2016 году составили 15%, терминальная сеть банка увеличилась более чем на 3 тыс. устройств. У клиентов УБРиР пользуются спросом все виды эквайринга: торговый, мобильный (с использованием легкого переносного терминала LifePay), интернет-эквайринг.

— Предприниматели, которые занимаются розничным бизнесом, уже не задумываются о том, ставить терминал или нет,— сообщил руководитель Центра развития услуг дистанционного обслуживания УБРиР Илья Скворцов.

Россия. СЗФО > Финансы, банки. Миграция, виза, туризм > bankir.ru, 17 мая 2017 > № 2178487


Франция. СЗФО > Леспром. Финансы, банки > bumprom.ru, 16 мая 2017 > № 2206738

VTB Bank SA подала иск к АО «Выборгская целлюлоза»

Французская «дочка» банка ВТБ — VTB Bank SA подала иск к ПАО «Выборгская целлюлоза» на 1 млрд рублей в Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти.

Как сообщает «Деловой Петербург», ответчик выступал поручителем по кредиту, но заемщик перестал обслуживать кредит, банк был вынужден подать в суд. Кто является основным заемщиком в банке не раскрывают.

По данным СПАРК-Интерфакс, ОАО «Выборгская целлюлоза» на 100% принадлежит офшору Vyborg Ltd. Оборот компании в 2015 году составил 440 млн рублей, при чистом убытке в 319 млн. рублей.

Франция. СЗФО > Леспром. Финансы, банки > bumprom.ru, 16 мая 2017 > № 2206738


Турция. Евросоюз. СЗФО > Армия, полиция. Финансы, банки > mvd.ru, 6 мая 2017 > № 2199209

Остановили турецкую «липу».

Вовремя предпринятые калининградскими силовиками меры уберегли страны ЕС от наплыва фальшивых денег.

Оперативной разработкой группы фальшивомонетчиков занимались сотрудники регионального Управления ФСБ России и калининградского отдела экономической безопасности и противодействия коррупции. Первым в поле зрения сыщиков попал уроженец Таджикистана Сарбон Махмадиев. Как и большинство выходцев из бывших советских республик Средней Азии, Махмадиев начинал с малого: трудился в должности охранника. Но потом переквалифицировался в повара. Однако у кухонной плиты по-настоящему не обогатишься. Поэтому однажды встретив на жизненном пути нужных людей, подданный Таджикистана решил заняться более доходным, хотя и противозаконным бизнесом. Принялся регулярно встречать в аэропорту Храброво самолёты из Турции, летящие транзитом через Москву или Минск. Именно этими авиа­рейсами прибывали курьеры с грузом поддельных евро. Аккумулировав достаточное количество фальшивок, Сарбон (любопытный факт: в переводе с таджикского его имя обозначает «путеводитель, проводник») подыскивал покупателя подделок. Специфический товар продавал за четверть номинальной стоимости.

Торговец подделками неукоснительно соблюдал эффективные меры предосторожности. На встречу с клиентом приходил «пустым». Пачку подделок заранее закладывал в почтовый ящик в подъезде ближайшего дома. Получив от клиента настоящие деньги, Махмадиев отправлялся к тайнику, извлекал закладку и вручал её покупателю.

- Номинал фальшивых купюр, которые поставлялись к нам из Турции, составлял 500 евро, - рассказывает сотрудник 4-го отдела Следственного управления городского УМВД старший лейтенант юстиции Валентин Марамыгин. - Сбыть купюры такого достоинства в Калининградской области, да, пожалуй, вообще на территории России, за исключением разве что Москвы и Санкт-Петербурга, довольно трудно. Особенно в таких значительных объёмах, которыми оперировали фальшивомонетчики. Поэтому подделки, по нашей информации, предназначались для последующей переправки в страны Евросоюза.

Последняя для Сарбона операция продажи денег состоялась в рамках оперативного эксперимента. На рандеву явился подставной покупатель, который якобы собирался отправить партию подделок в Германию. Как только фальшивки перешли из рук в руки, на запястьях Махмадиева защёлкнулись железные «браслеты»…

В момент задержания Махмадиев имел при себе 161 «пятисотку», то есть 80 500 ненастоящих евро. Сумму, эквивалентную более чем 5,5 миллиона рублей.

На первом допросе торговец фальшивками попытался было отпереться: мол, деньги не мои, подбросили враги. Однако трезво оценив собственные перспективы, начал активно сотрудничать со следствием.

- Поняв, что у нас и без того достаточно доказательств, - рассказывает Валентин Марамыгин, - заключил досудебное соглашение.

В дальнейшем это сотрудничество Махмадиеву зачлось: его приговорили к четырём годам лишения свободы условно.

А вот следственные действия в отношении подельников Сарбона Махмадиева продолжаются. Один из подозреваемых объявлен в федеральный розыск - по оперативной информации, он успел удрать в Турцию. Зато правоохранителям удалось задержать супругу беглеца, которая пошла по стопам мужа и попыталась сбыть крупную партию фальшивок. Во втором уголовном деле, которое также находится в производстве у следователя Марамыгина, фигурирует сумма в 170 тысяч евро! Расследование близится к завершению. В ближайшее время материалы будут направлены в суд.

Игорь ОРЕХОВ

Турция. Евросоюз. СЗФО > Армия, полиция. Финансы, банки > mvd.ru, 6 мая 2017 > № 2199209


Россия. СЗФО > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > trud.ru, 21 апреля 2017 > № 2152650

Неприятного вам аппетита...

Ирина Смирнова, Санкт-Петербург

Ситибанк отметил свой юбилей в отделе эстампов Российской национальной библиотеки, где находятся наиболее ценные коллекции редких изданий

Красиво жить не запретишь — да, собственно, никто и не собирается этого делать. Вот, например, ночным застольем в отделе эстампов Российской национальной библиотеки (РНБ), где находятся наиболее ценные коллекции редких изданий, отметил свой юбилей Ситибанк. Мероприятие совпало с 25-й годовщиной со дня присвоения Публичке статуса «особо ценного объекта национального наследия и культурного достояния народов РФ». Этот статус потребовался, чтобы отвадить рейдеров от посягательств на здание в центре Санкт-Петербурга. Тогда никому и в голову не приходило, что защищать объект национального наследия придется от его же руководства.

А когда общественность узнала, чем занимаются в РНБ в «санитарный день», участников банкета встретили пикетчики с пожеланиями неприятного аппетита. Активисты призывали не превращать библиотеку в ресторан и пытались объяснять неуместность такого мероприятия в стенах Российской национальной библиотеки. Фуршету это не помешало, а сотрудникам библиотеки приказом директора господина Вислого оплачена сверхурочная ночная работа. Библионочь, так сказать. В прокуратуру по этому поводу направлены сразу несколько депутатских запросов.

«Использовали, используем и будем использовать впредь! — с нажимом ответил директор РНБ на вопрос корреспондента «Труда», будет ли он и дальше использовать исторические интерьеры библиотеки для застолий. — А Мариинский театр разве не использует свои интерьеры в коммерческих целях?»

Признаюсь, не припомню, чтобы кто-то жаловался на эту сторону деятельности знаменитого театра. В отличие от деятельности Александра Вислого в РНБ. Острый конфликт с коллективом библиотеки и общественностью города возник с первых шагов недавнего московского назначенца. Когда стало известно о планах слияния двух крупнейших в стране книгохранилищ — петербургской РНБ и московской РГБ (Ленинки), которые вынашивал господин Вислый, общественность и сотрудники библиотеки заволновались. Тема уничтожения Публички путем слияния и поглощения вошла в протестную повестку дня.

Писатель и почетный гражданин города на Неве Даниил Гранин в письме премьер-министру сравнил слияние крупных библиотек с объединением Большого и Мариинского театров, что, по его мнению, «противоречит основному принципу развития и сохранения культуры и наносит ей непоправимый ущерб». Ответ от правительства последовал: вопрос слияния библиотек больше не актуален. Тем временем гендиректор РНБ уже успел уволить главного библиографа Татьяну Шумилову.

Та осмелилась выступить с критикой проекта слияния — и тут же была уволена «за прогул», не имея ни одного взыскания за 32 года трудовой деятельности. Дело о ее восстановлении на работе сейчас в суде. В защиту библиографа выступили коллеги и многие деятели культуры — писатели, переводчики, издатели, написавшие Вислому открытое письмо. Но тщетно, директор не собирается решать дело миром. Назначенец министра культуры РФ уверен в своем праве казнить и миловать, даже если оно противоречит законам и морали.

Теперь библиотеке предстоит переезд в корпус на Московском проспекте, в так называемую вторую очередь. Обещали, что Российская национальная библиотека весной получит новое здание, что позволит в значительной степени решить проблему хранения книжных фондов. Однако из-за строительных проволочек дело переносится на лето текущего года. Директор библиотеки не преминул снова перевести стрелки на соседей, сообщив, что «не все здание Мариинского театра до сих пор принято по строительным нормам и правилам». А между делом рассказал о перемещении книг: сначала в журнальный фонд переедут отдел редкой книги, отдел рукописей, потом они будут поэтапно возвращаться назад «в течение 3-5-7 лет». По словам директора РНБ, это «длительная пауза, финансово емкая».

Вообще строительство второй очереди началось в 2009-м. По словам Вислого, процесс затянулся из-за проблем с финансированием. Только на заключительном этапе в строительство был вложен 1 млрд рублей. И снова «финансово емкая пауза»? В городе, который еще не может расплатиться с черной бюджетной дырой в виде стадиона на Крестовском, куда канули уже более 60 млрд рублей, возникает новый чиновничий клондайк?

Действительно, предстоящее библиотечное новоселье на Московском проспекте даст возможность начать реконструкцию исторического здания библиотеки, выходящего на Садовую улицу и Невский проспект. Это специальное библиотечное здание когда-то было рассчитано на 500 тысяч томов, а затем, по словам Вислого, «в него впихнули от 5 до 10 млн книг». Теперь ставится «задача вернуть интерьеры в то состояние, как они задумывались в 1795 году». А разве ХIХ век не годится? Почему очередной порыв улучшить состояние знаменитого памятника истории и архитектуры не обсуждается ни с коллективом библиотеки, ни с градозащитной общественностью?

Между прочим, художественный руководитель Мариинского театра отказался реконструировать историческое здание театра. Валерий Гергиев так и сказал: «Пока я жив, реконструкции не будет». И объяснил, что боится в этом случае невосполнимых утрат. А вот в питерской Публичке ничего не боятся.

Россия. СЗФО > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > trud.ru, 21 апреля 2017 > № 2152650


Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > metalinfo.ru, 20 апреля 2017 > № 2153018

Северсталь увеличила чистую прибыль на 33%

По итогам первого квартала 2017 г. Северсталь увеличила чистую прибыль до $359 млн, что на 33% выше аналогичного периода прошлого года, сообщает пресс-служба компании.

Выручка компании за первый квартал 2017 г. выросла на 61.1% к предыдущему году до $1,767 млдр. Показатель EBITDA вырос на 111.7% по сравнению с предыдущим годом и достиг $578 млн за счет роста выручки, что было отчасти нивелировано ростом операционных затрат.

Компания сгенерировала $70 млн свободного денежного потока, превысив показатель аналогичного периода прошлого года. Данная динамика обусловлена более благоприятной ценовой конъюнктурой.

Объем капитальных инвестиций увеличился на 16% до $138 млн.

"В начале 2017 г. Северсталь продемонстрировала устойчивые финансовые и операционные результаты на фоне благоприятной ценовой конъюнктуры. Мы ожидаем дальнейшую стабилизацию на рынках стали и сырья в течение 2017 г. По мере роста мировой экономики, спрос на сталь в мире, как ожидается, также будет укрепляться в 2017 г., чему будет способствовать закрытие избыточных сталелитейных мощностей в Китае, а также политика по стимулированию роста китайской экономики", - прокомментировал результаты финансовой деятельности генеральный директор Северсталь Менеджмент Александр Шевелев.

Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > metalinfo.ru, 20 апреля 2017 > № 2153018


Россия. ЦФО. СЗФО > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2150282

Московские ювелиры утерли нос питерским: новые факты в истории дома Фаберже

Редакция Forbes Life

На аукционе «Литфонд» выставлены альбомы неизвестных ранее эскизов московского отделения Дома Карла Фаберже

27 апреля на торгах аукциона «Литфонд» — 350 лотов, общий эстимейт 35 млн рублей — выставят два альбома эскизов, принадлежавших московскому отделению Дома Карла Фаберже. Альбомы с оценочной стоимостью 700 000-750 000 рублей включают более 600 эскизов ювелирных украшений. Скрупулезная, действительно ювелирная техника выполнения рисунков графитовым карандашом, тушью, гуашью фиксирует украшения с фотографической точностью. Но главное, найденные альбомы позволяют предположить, что московское отделение занималось не только продажей и заказом ювелирных украшений, но и их производством. А значит, московские мастера работали наравне с питерскими. В альбомах — ассортимент московского отделения Дома. Эскизы колье, подвесок, серег, колец, брошей, булавок, пасхальных яиц и других украшений — наглядная иллюстрация мастерства ювелиров, превосходного качества работы, умения не только чутко ориентироваться по моде, но и задавать тон.

«Заказчиками Фаберже был Кабинет Его Императорского Величества, представители аристократического общества, финансовые и промышленные магнаты. Для владельцев всемирно известной фирмы было важнее сделать вещь не столько дорогую, сколько отличающуюся «новым фасоном», отвечающую «всем причудливым требованиям моды». Как гласила реклама, фирма делала произведения «новейших и моднейших рисунков», а цены были «от самых доступных до самых дорогих». (Т. Мунтян «Клад ювелирных украшений фирмы К. Фаберже, найденный на улице Солянка», цитируется по книге «Фаберже: придворный ювелир». Вашингтон, 1993. — Forbes Life).

Свой первый магазин Густав Фаберже, отец Карла, открыл в 1842 году на Большой Морской улице в Санкт-Петербурге. В 1882 году, после смерти отца, управление семейным делом взял на себя Карл Фаберже. В 1885-м компания стала официальным изготовителем ювелирных украшений для императорского дома. Фирма Фаберже открыла филиалы в Москве в 1887 году, в 1900-м в Одессе, в Киеве в 1905-м и Лондоне в 1903-м. В 1918 году компания Фаберже была национализирована. В начале октября 1918-го Карл Фаберже покинул Петербург. В год 130-летия московского отделения и 175-летия Дома Фаберже находка московского альбома может стать весомым вкладом в изучении наследия Дома, закрыть одно из многочисленных белых пятен в его истории.

Виктор Вексельберг, ценитель творчества Фаберже, открыл в Санкт-Петербурге в Шуваловском дворце в ноябре 2013 года музей Фаберже, созданный на основе коллекции, которую собрал американский издатель Forbes Малкольм Форбс. Музей ведет активную выставочную деятельность. Сейчас там проходит выставка «Сальвадор Дали. Сюрреалист и классик».

Россия. ЦФО. СЗФО > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2150282


Россия. СЗФО > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 11 апреля 2017 > № 2137396

Для строительства Белопорожских ГЭС предоставлен кредит в размере 8,15 млрд рублей

«Наша задача - как можно эффективнее использовать имеющийся в Карелии потенциал возобновляемых источников энергии», - отмечает врио главы республики Артур Парфенчиков.

В Москве состоялось подписание кредитного договора между Евразийским банком развития, Международным инвестиционным банком и ООО «Норд Гидро - Белый порог» о финансировании проекта строительства малых гидроэлектростанций «Белопорожская ГЭС-1» и «Белопорожская ГЭС-2» в размере 8,15 млрд рублей.

В церемонии подписания приняли участие врио главы Республики Карелия Артур Парфенчиков, заместитель председателя правления Евразийского банка развития Константин Лимитовский, заместитель председателя правления Международного инвестиционного банка Денис Иванов, генеральный директор ООО «Норд Гидро - Белый порог» Алексей Виноградов и член правления Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства Сергей Сучков.

Проект строительства Белопорожских ГЭС стал первым проектом на территории Российской Федерации, финансирование которого одобрено Новым банком развития, созданным странами БРИКС. Проект включен в перечень приоритетных проектов Федеральной целевой программы «Развитие Республики Карелия на период до 2020 года».

Организатором финансирования, кредитным агентом и управляющим залогом является Евразийский банк развития. Финансовыми инвесторами в проекте выступили Российский фонд прямых инвестиций совместно с ведущими ближневосточными суверенными фондами, а также китайской государственной корпорации «SINOMЕС». Обеспечением по кредиту является гарантия Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства в сумме 4,07 млрд руб.

Как отметили участники церемонии, проект способствует не только созданию инфраструктуры региона, обеспечивающей развитие других отраслей экономики, но и позволяет эффективно использовать гидропотенциал малых рек.

- Правительство Карелии оказывает активную поддержку реализации на территории республики проекта строительства Белопорожских ГЭС, - отметил врио Главы Карелии Артур Парфенчиков. - Рост цен на традиционные источники энергии, их дефицит, а так же очевидные экологические проблемы, связанные с их использованием, заставляют нас заниматься поисками альтернативных источников энергии.

Высокую экологичность проекта отметили и другие участники подписания.

- Строительство новых объектов генерации на основе возобновляемого источника энергии позволит ограничить негативное влияние деятельности человека на экологию и сохранить привлекательность Карелии для отечественных и иностранных туристов, - отметил заместитель председателя правления Евразийского банка развития Константин Лимитовский.

- Проект полностью соответствует критериям экологической ответственности, в первую очередь, в области возобновляемых источников энергии и эффективного использования водных ресурсов, которыми руководствуется МИБ в инвестиционной деятельности, - пояснил заместитель председателя правления МИБ Денис Иванов. - При этом Банк активно задействует функционал «интегратора» с учётом использования при строительстве ГЭС дополняющих друг друга высокотехнологичных решений от производителей из Российской Федерации и из других стран-акционеров МИБ.

При реализации проекта действительно предусмотрен высокий уровень локализации производства оборудования и строительно-монтажных работ на территории России (более 65%). Это означает, что будут задействованы производственные мощности крупнейших российских производителей электрогенераторов, турбин и оборудования для гидроэлектростанций. Инициаторами проекта с участием ведущих предприятий отрасли была проведена уникальная работа по подбору необходимого оборудования, так как электростанции мощностью 24,9 МВт не являются типичными объектами гидрогенерации на территории Российской Федерации.

По словам Сергея Сучкова, члена правления корпорации МСП, поддержка подобных высокотехнологичным проектов малого и среднего бизнеса будет оказана и со стороны корпорации, в том числе с использованием инструментов, обеспечивающих льготную процентную ставку по инвестиционным кредитам.

Напомним, что реализует проект по строительству малых гидроэлектростанций в Карелии ООО «Норд Гидро - Белый порог», генподрядчиком выступает карельская строительная организация АО «Карелстроймеханизация». Общая мощность гидрогенерации составит 49,8 МВт.

- Только совместная командная работа региона, институтов развития и инвесторов смогла помочь всем нам дойти до одного из ключевых этапов проекта, - отметил генеральный директор ООО «Норд Гидро – Белый порог» Алексей Виноградов. - Дальше потребуется столь же слаженная работа для достижения заданных параметров проекта. Очень надеемся, что реализация строительства Белопорожских ГЭС положительно отразится на доверии иностранных инвесторов, планирующих инвестиции на территории Российской Федерации.

К настоящему моменту на объекте возведены временные сооружения, позволяющие приступить к строительству дамбы. Завершено устройство моста на правый берег, построен вахтовый городок на 200 человек, произведено электроснабжение объекта, выполняется монтаж бетонного завода. Строительство электростанций даст возможность создать несколько сотен новых рабочих мест. Завершение строительства объектов запланировано на конец 2019 года. Планируется, что за время реализации проекта государственные бюджеты разных уровней получат более 2 млрд рублей налоговых платежей.

Россия. СЗФО > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 11 апреля 2017 > № 2137396


Армения. Белоруссия. Азия. СЗФО > Электроэнергетика. Финансы, банки > kapital.kz, 4 апреля 2017 > № 2126788

ЕАБР и МИБ профинансируют строительство малых ГЭС в Карелии

Кредит предоставляется сроком на 12 лет

Евразийский банк развития (ЕАБР), Международный инвестиционный банк (МИБ) и Общество с ограниченной ответственностью «Норд Гидро — Белый порог» (ООО «НГБП») заключили кредитный договор о финансировании проекта строительства малых гидроэлектростанций — Белопорожская ГЭС-1 и Белопорожская ГЭС-2 — в Республике Карелии. Кредит в размере 8,15 млрд рублей предоставляется сроком на 12 лет. Общая стоимость проекта составляет 11,8 млрд рублей.

Церемония подписания прошла 3 апреля 2017 года в Москве. Со стороны ЕАБР документ подписал заместитель председателя Правления Константин Лимитовский, со стороны МИБ — заместитель председателя Правления Денис Иванов, со стороны ООО «НГБП» — генеральный директор Алексей Виноградов. В церемонии подписания участвовал временно исполняющий обязанности Главы Карелии Артур Парфенчиков.

Организатором финансирования, кредитным агентом и управляющим залогом выступает ЕАБР.

Инициатором проекта является АО «Норд Гидро» — частная российская управляющая гидрогенерирующая и инжиниринговая компания, осуществляющая деятельность в сфере строительства новых, реконструкции и модернизации существующих объектов малой гидроэнергетики.

Финансовыми инвесторами в проекте выступили Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) совместно с иностранными партнерами в лице ведущих ближневосточных суверенных фондов, а также китайской государственной корпорации SINOMEC. Обеспечением по кредиту компании «Норд Гидро — Белый порог» на общую сумму 8,15 млрд рублей будет являться гарантия «Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства» (Корпорация МСП) в сумме 4,07 млрд рублей. Участие в сделке трех институтов развития (АО «Корпорация МСП», ЕАБР и МИБ) позволило эффективно распределить риски проекта между всеми участниками и обеспечить комфортные условия для отечественных и иностранных инвесторов.

Суммарная мощность МГЭС «Белопорожская-1» и МГЭС «Белопорожская-2» составит 49,8 МВт. Производимую электроэнергию планируется поставлять на оптовый рынок электроэнергии, а реализацию мощности осуществлять на основе Договоров о предоставлении мощности квалифицированных генерирующих объектов, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии (ДПМ ВИЭ). Проект строительства Белопорожских ГЭС включен в перечень приоритетных проектов Федеральной целевой программы «Развитие Республики Карелии на период до 2020 года».

В октябре 2016 года между кредиторами и заемщиком подписано соглашение о намерениях, в котором стороны согласовали основные условия сделки, что послужило отправной точкой для вложения в проект денежных средств инвесторов. К настоящему моменту на объекте возведены временные сооружения, позволяющие приступить к строительству дамбы; выполняется монтаж бетонного завода. Завершение строительства объектов запланировано на конец 2019 года. Реализация проекта позволит увеличить производство электроэнергии в энергодефицитном регионе страны. Строительство электростанций даст возможность создать несколько сотен рабочих мест. Планируется, что за время реализации проекта государственные бюджеты разных уровней получат более 2 млрд рублей налоговых платежей.

Участники церемонии подписания договора отметили, что проект способствует созданию инфраструктуры, обеспечивающей развитие других отраслей экономики, а также позволяет эффективно использовать гидропотенциал малых рек. Ожидается, что строительство малых ГЭС в Карелии даст импульс развитию технологий производства отечественного оборудования для малой гидроэнергетики.

Проект строительства малых гидроэлектростанций в Карелии стал первым проектом на территории Российской Федерации, для финансирования которого одобрено выделение ресурсов Новым банком развития, созданным странами БРИКС.

«Важно, что строительство новых объектов генерации в энергодефицитном регионе осуществляется на основе возобновляемого источника энергии. Это позволит ограничить негативное влияние деятельности человека на экологию и сохранить привлекательность Карелии для отечественных и иностранных туристов. Планируется, что компетенции Евразийского банка развития по организации проектного финансирования и опыт реализации проекта строительства Белопорожских МГЭС будет использован в подобных проектах в других регионах России и других странах — участницах Банка, а также послужит активизации развития отрасли малой гидроэнергетики и комплексному использованию гидропотенциала малых рек на территории ЕАЭС», — отметил заместитель председателя Правления ЕАБР Константин Лимитовский.

«На данный момент это флагманский, самый масштабный и „зеленый“ инфраструктурный проект МИБ в России. Кроме значимой инновационной и социальной составляющих, строительство Белопорожских ГЭС имеет ряд важных особенностей как для жителей Республики Карелии, так и для международного инвестиционного партнерства. Сегодня реализуется уникальная схема многостороннего сотрудничества, гарантирующая покрытие рисков и наиболее эффективное применение предоставляемого фондирования. Проект полностью соответствует критериям экологической ответственности, в первую очередь, в области возобновляемых источников энергии и эффективного использования водных ресурсов, которыми руководствуется МИБ в инвестиционной деятельности. При этом Банк активно задействует функционал „интегратора“ с учетом использования при строительстве ГЭС дополняющих друг друга высокотехнологичных решений от производителей из Российской Федерации и из других стран — акционеров МИБ», — отметил заместитель председателя Правления МИБ Денис Иванов.

Евразийский банк развития (ЕАБР) является международной финансовой организацией, учрежденной Россией и Казахстаном в январе 2006 года с целью содействия развитию рыночной экономики государств-участников, их устойчивому экономическому росту и расширению взаимных торгово-экономических связей. Уставный капитал ЕАБР составляет 7 млрд долларов США. Государствами — участниками Банка являются Республика Армения, Республика Беларусь, Республика Казахстан, Кыргызская Республика, Российская Федерация и Республика Таджикистан.

Армения. Белоруссия. Азия. СЗФО > Электроэнергетика. Финансы, банки > kapital.kz, 4 апреля 2017 > № 2126788


Россия. СЗФО > Финансы, банки > rosbalt.ru, 31 марта 2017 > № 2149043

Смольнинский районный суд Петербурга начал рассмотрение дела о выводе за границу 190 млн рублей банка «Таврический». На скамье подсудимых — экс-глава финансовой организации Сергей Сомов, бывший член правления банка Дмитрий Гаркуша и некогда водочный магнат, экс-сенатор Совета Федерации Александр Сабадаш.

Запутанная история с экономической подоплекой вокруг «Таврического» закрутилась в декабре 2014 года, когда банк прекратил обслуживать клиентов. После этого ЦБ решил спасти кредитную организацию, в которой находились депозиты «Ленэнерго» и «МРСК Северо-Запада» на сумму почти в 20 млрд рублей. Регулятор не стал отзывать лицензию банка и выделил на его финансовое оздоровление 28 млрд рублей.

11 февраля 2015 года Центробанк России назначил в «Таврический» временную администрацию, возложив эти функции на Агентство по страхованию вкладов (АСВ). 24 апреля стало известно, что организация возобновила обслуживание физических лиц.

Сотрудники правоохранительных органов появились на пороге банка на улице Радищева два месяца спустя. Следственные мероприятия также прошли в офисе «Ленэнерго» на площади Конституции. Людей в погонах интересовал вывод из-под контроля ОАО «Ленэнерго» денежных активов на сумму свыше 1,4 млрд рублей.

Нежданные гости появились на пороге загородного дома директора финансового отдела «Ленэнерго» Дениса Слепова в Репино и в доме бывшего гендиректора компании Андрея Сорочинского. Злые языки поговаривают, что Слепов встречал силовиков практически в чем мать родила, из его уст донеслась фраза: «Мне неудобно, хотелось бы сесть». Но то — слухи. Факт же состоял в том, что Слепова с Сорочинским заподозрили в реализации схемы по выводу из-под контроля банка денежных активов «Ленэнерго». В результате ущерб электросетевой организации превысил 1,4 млрд рублей.

Суд арестовал Слепова, Сорочинский после явки с повинной был отпущен под домашний арест. Но было понятно, что история на этом не кончится, поскольку в МВД заявили: к преступной схеме причастны менеджеры АКБ «Таврический».

И вот в сентябре 2015 года оперативники Службы экономической безопасности УФСБ Петербурга задерживают экс-главу банка «Таврический» Сергея Сомова и бывшего члена правления банка Дмитрия Гаркушу. Их уголовное дело стало логичным продолжением истории с «Ленэнерго». Но окончательные черты приобрело уже в новом, 2016 году, когда было названо имя главного в этой конструкции. По версии следствия, им являлся бывший сенатор СФ, некогда водочный магнат Александр Сабадаш.

Начинавший как импортер в Россию водки Absolut Сабадаш к тому моменту уже успел обзавестись 6-летним сроком в колонии общего режима. К такому наказанию его приговорил Гагаринский суд Москвы по делу о мошенничестве при возврате НДС на сумму 1,87 миллиарда рублей. Следователи нашли предпринимателю солидную роль в деле «Таврического».

Впервые версия следствия официально была оглашена в Смольнинском суде Петербурга в последний день марта. До этого ни Следственный комитет, ни МВД, ни прокуратура не обмолвились ни словом о деле Сабадаша, Сомова и Гаркуши. Как будто дела этого вовсе и не было.

Итак. Исходя из версии обвинения, преступный сговор подсудимых возник еще до появления финансовых проблем у «Таврического» — в марте 2012 года.

«Сомов, являясь председателем правления АКБ „Таврический“, вступил в фактический сговор с владельцем ЗАО „Ливиз“ Сабадашем, направленный на хищение денежных средств, принадлежащих данному финансовому учреждению. К указанному плану был привлечен Гаркуша», — тараторил гособвинитель Иванов.

Банк якобы оформил серию кредитных договоров с компанией «Милан», которая на тот момент не вела какой-либо предпринимательской деятельности. Деньги должны были пойти на покупку импортного оборудования по производству стеклянных бутылок для завода «Ливиз», владельцем которого являлся Сабадаш.

Как отметил прокурор, сделано это было «в ущерб финансовой стабильности банка, вопреки установленной процедуре выдачи кредитов».

После этого похищенные средства на основании фиктивного международного контракта якобы были переведены на счет компании «Ренессанс премьер» в Чешской республике. В итоге, по версии следствия, были похищены 189,5 млн рублей.

Всем троим предъявлено обвинение по статье о мошенничестве в особо крупном размере с санкцией до 10 лет лишения свободы.

Наблюдать за выражением лица Сабадаша во время речи обвинителя было затруднительно: его скрывала медицинская маска, а голову покрывала кепка. Но на вопросы судьи Юлии Котеневой он отвечал уверенно.

— Сабадаш, встаньте. С обвинением согласны?

— Нет, не согласен.

— Вину признаете?

— Нет, не признаю.

Аналогичную позицию заняли остальные обвиняемые. По словам адвоката Всеволода Исакова, который представляет интересы Сергея Сомова, защита намерена в ходе процесса доказать, что в его действиях не было состава преступления.

«Поскольку дело носит экономический характер, сопряжено с исследованием большого числа документов и связано с допросами сотрудников банка, мы воспользуемся правом дать показания в любой момент и по ходу предъявления доказательств», — сказал Исаков.

Воздержались от дачи показаний и другие фигуранты. Заседание отложено на середину апреля и, по предположениям защиты, затянется надолго: в деле несколько десятков свидетелей, материалы объемны и наполнены финансовыми терминами.

Как сообщил журналистам адвокат Сабадаша Павел Шпилевой-Шатский, его подзащитного после вступления в силу приговора Московского суда этапировали в колонию Курской области. Но в связи с делом банка «Таврический» перевели в Петербург.

Илья Давлятчин

Россия. СЗФО > Финансы, банки > rosbalt.ru, 31 марта 2017 > № 2149043


Россия. СЗФО. ПФО > Финансы, банки > bankir.ru, 31 марта 2017 > № 2124429

Новости отделений: УБРиР завоевывает Санкт-Петербург, а Почта банк — Удмуртию

Николай Зайцев, корреспондент

Банки открывают филиалы в регионах и делают акцент на самообслуживании клиентов.

УБРиР идет в Санкт-Петербург…

Уральский банк реконструкции и развития (УБРиР) расширяет свою филиальную сеть в Санкт-Петербурге. В городе открылась третья точка продаж — допофис «Озерки». Он будет работать в формате «стрит-ритейл». Первый такой офис появился в северной столице в конце прошлого года.

Эти отделения представляют собой мини-офисы без рассчетно-кассового обслуживания: то есть все операции пополнения счетов и снятия с них средств осуществляются через банкомат или терминал оплаты. Менеджеры, которые работают в офисе, помогают открыть вклад, оформить кредит, карту, сделать денежные переводы.

— Офисы такого формата мобильны, поэтому мы можем открывать их оперативнее, чем полноценную точку продаж. Это позволяет нам предоставлять услуги клиентам, которые живут в спальных районах города,— пояснил руководитель филиала «Санкт-Петербургский» УБРиР Александр Казанский.

…а Почта банк — в Удмуртию

В этом году сеть Почта банка в Удмуртии увеличится более чем в два раза: с 52 до 121 точки присутствия. Банкоматная сеть к концу года будет насчитывать 70 устройств.

— Для нас важно, что вы ставите задачу повышения доступности финансовых услуг для населения. В том числе для тех людей, которые проживают в небольших и удаленных населенных пунктах. Почта банк активно развивается в Удмуртии. Мы готовы обсудить перспективы более тесного сотрудничества на основе взаимного соглашения, в том числе вопросы участия Почта банка в наших социально-экономических проектах,— заявил глава Республики Удмуртия Александр Соловьев на встрече с предправления Почта банка Дмитрием Руденко.

Связь-банк переводит филиалы в операционные офисы

Ряд филиалов Связь-банка (Ульяновский, Саратовский, Чувашский, Самарский, Оренбургский, Тюменский, Челябинский) переведут в статус операционных офисов. Переоформлять договоры, которые были заключены с филиалами ранее, в связи с этим не нужно.

— Трансформация филиальной сети — сложный процесс, который затрагивает различные сферы деятельности банка. Но он необходим, потому что для клиентов в любом регионе важны качество и оперативность обслуживания,— прокомментировал директор департамента продаж и обслуживания клиентов Связь-банка Антон Анищенко.

Для этого Связь-банк предпринимает следующие шаги.

Оптимизирует и централизует функции бэк-офиса, в том числе документооборот.

— Специалисты на местах должны заниматься продажами, а сопровождение — централизовано и квалифицированно вести сотрудники бэка. Наша задача — сосредоточиться на том, чтобы каждый клиентский менеджер стал «универсалом», который может одинаково профессионально продавать все розничные продукты и услуги банка, а на следующем этапе работать и с юрлицами,— пояснил Антон Анищенко.

Проводит масштабную оценку персонала филиалов через ассессмент. Это позволяет выявить потенциал, потребности и перспективы сотрудников.

Внедряет проект по развитию сети легких офисов. Планируется развернуть их там, где будет удобно клиентам: в торговых и бизнес-центрах, административных учреждениях.

— Легкие мини-офисы, как сателлиты, должны окружать классический офис. Схема обслуживания такова: два клиентских менеджера без кассового узла,— сообщил представитель банка.

Почта банк отказывается от касс

Почта банк развивает банкоматную сеть с использованием устройств самообслуживания, программного обеспечения и сервисов компании Diebold Nixdorf. Эта компания поставит более 3 тыс. устройств самообслуживания с функцией ресайклинг (то есть с функцией замкнутого оборота наличных). Эта система позволяет отказаться от привычных касс. Все расчетные операции клиенты совершают с помощью банкоматов. Почта банк был первым банком в России, который в 2016 году перевел свою сеть устройств самообслуживания на ресайклинговые машины.

По прогнозам, к концу следующего года количество банкоматов Diebold Nixdorf Почта банка увеличится более чем до 4 тыс. устройств.

— Высокое качество работы банкоматов Diebold Nixdorf и сервис поставщика позволяют снижать операционные издержки и облегчают развитие сети в малых населенных пунктах и на удаленных территориях России,— отметила операционный директор Почта банка Елена Мохначева.

Росбанк открыл новый офис в столице

Росбанк открыл новый офис «Лефортово» в Москве, на Авиамоторной улице. Здесь полный комплекс услуг могут получить физические и юридические лица (в отделении оформляют вклады, банковские карты, отправляют переводы, обменивают валюту, подключают ДБО и т. д.). Есть выделенные зоны для обслуживания VIP-клиентов. Сейчас у Росбанка 79 офисов в Московском регионе, которые занимаются обслуживанием частных клиентов и корпоратов.

ВТБ 24 устанавливает в своих офисах платежные терминалы-трансформеры

Эти терминалы самообслуживания банк разработал вместе компанией NCR. Эсклюзивность решения в том, что оно способно трансформироваться под различные форматы банковских офисов.

— Сервисная часть устройства выполнена в тонком экране с диагональю 19 дюймов, платформы для ее крепления производятся в нескольких вариантах.

Так что модель терминала трансформируется от компактной версии, помещающейся на рабочем столе сотрудника банка, до эксклюзивной, являющейся украшением банковского офиса,— рассказал директор операционного департамента ВТБ 24 Валерий Чулков.

При помощи этих устройств клиенты могут осуществлять свыше тысячи видов традиционных платежей (оплачивать коммунальные услуги, интернет, мобильную связь и т. д.). В планах ВТБ 24 установить в своих офисах до конца года 200 таких терминалов.

Сбербанк выпустил брелок для оплаты проезда

Брелок для оплаты проезда в общественном транспорте Москвы и Подмосковья Сбербанк выпустил совместно с производителем карты «Тройка». Это кобрендинговый проект производителей карт «Тройка» и «Стрелка». В продажу брелок поступит в конце апреля. Будет стоить 300–350 рублей.

— Для оплаты проезда с помощью брелока единственное, что нужно,— взять его с собой и подключить автоплатеж,— говорит старший управляющий директор блока «Розничный бизнес» Сбербанка Игорь Мамонтов.

Россия. СЗФО. ПФО > Финансы, банки > bankir.ru, 31 марта 2017 > № 2124429


Россия. СЗФО > Финансы, банки > akm.ru, 31 марта 2017 > № 2124091

Временная администрация по управлению Вологдабанком установила, что портфель ценных бумаг более чем на 900 млн руб. представлен пакетами неликвидных ценных бумаг российских эмитентов, не имеющих рыночной котировки. Об этом говорится в сообщении ЦБ РФ.

Кроме того, временной администрации не были представлены документы, подтверждающие фактическое наличие ценных бумаг в депозитарии банка, осуществляющем учет ценных бумаг на 800 млн руб.

Временная администрация выявила также операции, имеющие признаки вывода из банка активов путем выдачи кредитов компаниям с сомнительной платежеспособностью.

По оценке временной администрации, стоимость активов Вологдабанка составляет 711 млн руб. при величине обязательств перед кредиторами в размере 1380 млн руб., в том числе перед вкладчиками в размере 1129 млн руб.

Информация об осуществленных бывшими руководителями и собственниками Вологдабанка финансовых операциях, имеющих признаки уголовно наказуемых деяний, направлена Банком России в Генпрокуратуру, МВД и Следственный комитет.

ЦБ РФ отозвал лицензию на осуществление банковских операций у Вологдабанка 19 декабря 2016 года.

Вологдабанк проводил высокорискованную кредитную политику, связанную с размещением денежных средств в низкокачественные активы. Кроме того, кредитная организация отражала в учете фактически отсутствующие активы и представляла в Банк России отчетность, скрывающую реальное финансовое положение банка.

Россия. СЗФО > Финансы, банки > akm.ru, 31 марта 2017 > № 2124091


Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > metalinfo.ru, 29 марта 2017 > № 2136980

СОГАЗ застрахует ЧерМК на 18,67 млрд долларов

Страховая Группа СОГАЗ по итогам тендера заключит договор страхования имущества и риска перерыва в производстве Череповецкого металлургического комбината (входит в ПАО «Северсталь»).

Страхованию подлежат здания и сооружения, машины и оборудование, объекты незавершенного строительства. Имущество предприятия будет застраховано от гибели и повреждения по различным причинам. Страховой полис, помимо прочего, покрывает риски поломки машин и механизмов. Общая страховая сумма по договору страхования имущества и риска перерыва в производственной деятельности установлена в размере 18,67 млрд долларов США. Срок страхования – один год.

СОГАЗ обеспечивает страховой защитой имущество металлургического завода в Череповце с 2010 года.

Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > metalinfo.ru, 29 марта 2017 > № 2136980


Китай. СЗФО > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 24 марта 2017 > № 2115258

23 марта был официально учрежден филиал банка ICBC /Промышленный и коммерческий банк Китая/ в Санкт-Петербурге. Теперь в двух российских финансовых центрах - Москве и Санкт-Петербурге -- действуют банки с участием китайского капитала, а ICBC может предложить клиентам на территории России еще более высокий уровень обслуживания.

На учредительной церемонии Санкт-Петербургского филиала вице-президент ICBC Ху Хао отметил, что Россия -- самая большая страна, участвующая в реализации инициативы "один пояс -- один путь". В последние годы Китай и Россия продолжают укреплять плодотворное стратегическое сотрудничество в таких областях, как финансы, энергетика, наука и техника, инфраструктура. Санкт-Петербург -- второй по размерам город России и важный финансовый центр, филиал ICBC в этом городе будет активно работать с клиентами северо-запада страны, стимулировать экономическое развитие этого региона, углублять китайско-российское торгово-экономическое и инвестиционное сотрудничество.

Банк ICBC в Москве был учрежден в октябре 2007 года и сейчас имеет самые крупные активы среди китайских коммерческих банков в России.

Китай. СЗФО > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 24 марта 2017 > № 2115258


Россия. СЗФО > Транспорт. Финансы, банки > gudok.ru, 21 февраля 2017 > № 2081959

Количество купленных с помощью банковской карты билетов на электрички ОАО «Северо-Западная пригородная пассажирская компания» (ОАО «СЗППК») выросло в 20 раз с 46 тысяч в 2015 году до 898 тысяч в 2016 году. В январе 2017 года количество купленных таким способом билетов составило 110 тысяч, что в 22 раза больше, чем в январе 2016 года, сообщил отдел маркетинга и стратегического развития ОАО «СЗППК».

ОАО «СЗППК» объяснила рост этого показателя тем, что компания проводит планомерную работу по совершенствованию системы продаж проездных документов, внедрению новых сервисов и тиражированию существующих услуг на весь полигон обслуживания. Для удобства пассажиров работает 197 терминалов самообслуживания и 134 кассовых окна, принимающих банковские карты. Оплата банковской картой в кассах производится, в том числе по технологии PayPass. В планах ОАО «СЗППК» оборудовать все имеющиеся в эксплуатации терминалы самообслуживания функцией безналичной оплаты, а также организовать работу по приему банковских карт на всех станциях, где имеются пригородные кассы.

В 2016 году через билетопечатающие автоматы оформлено 6,9 млн билетов, что на 16% превышает показатели 2015 года и составляет более 32% от общего объема оформленных платных проездных документов. Таким образом, каждый третий билет на электрички ОАО «СЗППК» был оформлен через терминалы самообслуживания, сообщал ранее отдел маркетинга и стратегического развития компании.

Россия. СЗФО > Транспорт. Финансы, банки > gudok.ru, 21 февраля 2017 > № 2081959


Россия. СЗФО > Финансы, банки > akm.ru, 16 февраля 2017 > № 2082032

Выплаты страхового возмещения вкладчикам АКБ "Северо-Западный 1 Альянс Банк" начнутся не позднее 2 марта. Об этом говорится в сообщении АСВ.

Для приема заявлений граждан и выплат им компенсаций по вкладам АСВ намерено использовать банки-агенты. Они будут отобраны на конкурсной основе не позднее 22 февраля 2017 года.

Заявления о выплате страхового возмещения могут подаваться вкладчиками в течение всего периода ликвидации банка.

Страховое возмещение выплачивается вкладчику в размере 100% суммы всех его счетов (вкладов) в банке, в том числе открытых для осуществления предпринимательской деятельности, но не более 1.4 млн руб. в совокупности.

ЦБ РФ отозвал лицензию на осуществление банковских операций у АКБ "Северо-Западный 1 Альянс Банк" (Санкт-Петербург) 16 февраля 2017 года.

По величине активов АКБ "Северо-Западный 1 Альянс Банк" на 1 февраля 2017 года занимал 547-е место в банковской системе Российской Федерации.

Россия. СЗФО > Финансы, банки > akm.ru, 16 февраля 2017 > № 2082032


Россия. СЗФО > Финансы, банки > akm.ru, 16 февраля 2017 > № 2082031

Банк России 16 февраля отозвал лицензию на осуществление банковских операций у АКБ "Северо-Западный 1 Альянс Банк" (Санкт-Петербург). Об этом говорится в сообщении ЦБ.

АКБ "Северо-Западный 1 Альянс Банк" размещал денежные средства в низкокачественные активы и неадекватно оценивал принимаемые кредитные риски. В результате исполнения требования надзорного органа о создании необходимых резервов на возможные потери размер собственных средств кредитной организации снизился до уровня ниже зарегистрированного уставного капитала. Банк не выполнил в установленный законом срок требование предписания ЦБ РФ о приведении в соответствие величины уставного капитала и размера собственных средств.

В АКБ "Северо-Западный 1 Альянс Банк" назначена временная администрация сроком действия до назначения конкурсного управляющего либо ликвидатора. Полномочия исполнительных органов кредитной организации приостановлены.

АКБ "Северо-Западный 1 Альянс Банк" - участник системы страхования вкладов. Отзыв лицензии на осуществление банковских операций является страховым случаем, предусмотренным законом "О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации" в отношении обязательств банка по вкладам населения.

По величине активов АКБ "Северо-Западный 1 Альянс Банк" АО на 1 февраля 2017 года занимал 547-е место в банковской системе Российской Федерации.

Россия. СЗФО > Финансы, банки > akm.ru, 16 февраля 2017 > № 2082031


Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > metalinfo.ru, 15 февраля 2017 > № 2077813

ЧЗМК попробуют продать подешевле

На 17 февраля были назначены электронные торги по продаже имущества предприятия-банкрота Череповецкого завода металлоконструкций (ЧЗМК, Вологодская обл.), однако на сегодняшний день ни одной заявки пока не поступило, сообщают местные СМИ.

Процедура банкротства крупного металлообрабатывающего предприятия началась в марте 2014 г. Первые торги по продаже завода единым лотом прошли в декабре 2016 г. Тогда заводские здания, земельный участок, технику, оборудование и имеющиеся товары оценили в 308,8 млн руб. Аукцион был признан несостоявшимся из-за отсутствия покупателей. Повторные торги были назначены на 17 февраля, и завод оценили на сей раз в 277,9 млн руб. Но и эта цена не привлекла нового собственника.

Общая сумма долгов ЧЗМК - 234,858 млн руб. По данным конкурсного управляющего, предприятие в июне 2015 г. имело долги по зарплате 758,9 тыс. руб. Сейчас эта задолженность погашена.

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > metalinfo.ru, 15 февраля 2017 > № 2077813


Россия. Весь мир. СЗФО > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > metalinfo.ru, 13 февраля 2017 > № 2078224

Северсталь планирует эмиссию еврооблигаций

Компания Северсталь планирует размещение конвертируемых еврооблигаций с погашением в 2022 г. на сумму до $250 млн.

Эмитентом выпуска выступит дочерняя структура фирма Abigrove. Облигации, как ожидается, будут иметь купон между 0% и 0,5% годовых, выплачиваемых раз в полгода. Цена конвертации в глобальные депозитарные расписки Северстали предполагается с премией к рынку на 25-35% (по состоянию на 9 февраля).

Россия. Весь мир. СЗФО > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > metalinfo.ru, 13 февраля 2017 > № 2078224


Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > metalinfo.ru, 6 февраля 2017 > № 2115400

Северсталь может рефинансировать задолженность в 2018 г.

Северсталь может рефинансировать долг со сроком погашения в 2018 г., в текущем году долг планируется погасить из существующих денежных остатков, заявил 2 февраля в ходе конференц-колла финансовый директор компании Алексей Куличенко.

Планируемый к погашению долг Северстали в 2017 году - $649 млн, в 2018 году - $549 млн.

Алексей Куличенко также отметил, что долг в 2018 г. нужно рефинансировать, но решение будет приниматься, исходя из ситуации на рынке.

Северсталь не рассчитывает на существенное изменение соотношения чистого долга к EBITDA в 2017 г. Соотношение чистого долга к EBITDA, согласно отчету компании, снизилось к концу прошлого года до 0,4.

Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > metalinfo.ru, 6 февраля 2017 > № 2115400


Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > metalinfo.ru, 2 февраля 2017 > № 2115521

Северсталь осталась в прибыли

Северсталь объявила финансовые результаты своей деятельности за 12 месяцев 2016 г.

Чистая прибыль в 2016 г. выросла в 2,9 раза по сравнению с 2015 г. и составила $1,62 млрд. Выручка компании снизилась на 7.5% к предыдущему году до $5,916 млн в основном за счет значительного снижения средних цен реализации стальной продукции дивизиона «Северсталь Российская Сталь» в начале 2016 г. на фоне нисходящего тренда на глобальных рынках.

Показатель EBITDA снизился на 8.8% по сравнению с предыдущим годом и достиг $1,911 млн за счет снижения объемов продаж и средних цен реализации, при умеренном сокращении операционных издержек.

Компания сгенерировала $1,021 млн свободного денежного потока, что на 34,2% ниже аналогичного результата прошлого года. Данная динамика обусловлена снижением операционных показателей.

Объем инвестиций составил $525 млн, что на 19.3% выше 2015 г. Общий долг компании незначительно снизился на 3.4% на конец IV квартала прошлого года до $2,013 млн.

В Северстали отметили, что коэффициент чистый долг/EBITDA остаётся одним из самых низких среди сталелитейных компаний во всем мире.

"В 2016 г. Северсталь продемонстрировала устойчивые финансовые и операционные результаты своей деятельности, несмотря на внешние вызовы. Во многом это отражает результативность нашей вертикльно-интегрированной бизнес-модели, а также стратегии, направленной на повышение эффективности, клиентоориентированности и качества продукции",- прокомментировал результаты финансовой деятельности компании генеральный директор Северсталь Менеджмент Александр Шевелев.

Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > metalinfo.ru, 2 февраля 2017 > № 2115521


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Финансы, банки > gazeta-pravda.ru, 31 января 2017 > № 2068241

«Ленфильм» на грани банкротства

Автор: Александр ДЬЯЧЕНКО.

Финансовое состояние всемирно известной киностудии «Ленфильм» близко к банкротству — об этом свидетельствуют данные аудиторских проверок Внешэкономбанка и Счётной палаты РФ.

А ВСЁ начиналось с благих намерений: акционерное общество «Киностудия «Ленфильм» привлекло в банке ВТБ многомиллионный кредит, чтобы модернизировать производственную базу, отремонтировать сооружения, построить новый кинопавильон. Председатель совета директоров «Ленфильма» Фёдор Бондарчук и генеральный директор Эдуард Пичугин рассчитывали, что стоит «вложиться» — и денежки на киностудию потекут рекой.

Но не тут-то было: договориться о полуторамиллиардном кредите оказалось, видимо, гораздо легче (возможно, высокие связи помогли), чем разумно с огромными деньгами управиться. Вскоре выяснилось, что затраты студии растут как снежный ком, а доходы отнюдь им не соответствуют. Согласно заключению Внешэкономбанка по проведённому в 2015 году анализу финансового состояния «Ленфильма», при планировании доходов и расходов заёмщик исходил из максимальной загрузки своих мощностей после проведения модернизации, чего на деле не случилось. Необходимый для возврата кредита объём заказов на кинопроизводственные услуги так и не был сформирован.

Вывод аудиторов удручающий: «Выручка от продаж продукции, работ и услуг в настоящее время не может обеспечить выполнение обязательств ОАО «Ленфильм» по кредитному соглашению, киностудия с 2012-го получает на баланс чистые убытки, что существенно повышает риски неисполнения своих обязательств по кредитному соглашению и наступления гарантийного случая для Российской Федерации в июне 2017 года».

Что стоит за столь мудрёным, сколь и устрашающим резюме аудиторов? Условиями кредитного соглашения предусмотрено открытие кредитной линии с лимитом выдачи 1,53 млрд. руб. на 36 месяцев под 10,25% годовых. Заключение кредитного соглашения, как и положено, было одобрено Федеральным агентством по управлению государственным имуществом. Распоряжением правительства Российской Федерации от 8 мая 2013 года принято решение предоставить государственную гарантию Российской Федерации на обеспечение исполнения обязательств по возврату суммы кредита «Ленфильма» на срок по 2 сентября 2023 года. Однако проверка финансового состояния заёмщика при предоставлении государственной гарантии минфином России не осуществлялась...

Итог сей истории печальный: по признанию аудиторов, ОАО «Ленфильм» имеет все признаки банкротства. Поэтому с целью частично решить проблему задолженности киностудия продаёт непрофильные активы, а также рассчитывает передать банку права на использование «золотой коллекции» фильмов.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Финансы, банки > gazeta-pravda.ru, 31 января 2017 > № 2068241


Россия. СЗФО > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 30 декабря 2016 > № 2023904

Бабки Деда Мороза

Сколько зарабатывает главный герой новогодних праздников

Дед Мороз не так богат, как кажется

Дед Мороз — не только символ Нового года, но и весьма крупный бизнесмен. Банки.ру узнал, как зарабатывает новогодний волшебник и почему российский Дед Мороз оказался… женщиной.

Зоопарк Деда Мороза

«Европейский сервис в глубинке России», «русский Диснейленд», «сказка наяву» — такие отзывы оставляют на туристическом сайте TripAdvisor, вотчине Деда Мороза, той самой, что в Великом Устюге. Недостаток, который отмечают многие туристы, — народу много, в сезон с новогодним дедом толком не поговоришь, все на бегу — приходится довольствоваться другими сказочными персонажами.

Очевидно, что дела у Деда Мороза идут неплохо. «Потратить деньги есть где. И на снегоходах прокатиться, и с горок, и на собаках. Есть и кузница, и зоопарк», — пишет один из пользователей TripAdvisor. «На все мастер-классы надо приобретать билеты отдельно и помнить, что они идут по расписанию», — сообщает другой пользователь сайта. А еще есть почта, ярмарки, рестораны…

Юрлиц, в названия которых так или иначе включены слова «Дед Мороз», по стране зарегистрировано больше десятка. Причем более половины из них никак не связаны с деятельностью вологодского волшебника — это и торговля кондитерскими изделиями, и финансовое консультирование, и даже управление недвижимостью, и деятельность информационных агентств.

Бизнес на имени Деда Мороза — важная часть экономики Вологодской области. Раскручивать бренд именно в Великом Устюге стали в 1998 году, когда был создан проект «Великий Устюг — родина Деда Мороза». В рамках проекта осуществляют свою деятельность четыре компании: АО «Дед Мороз» (собственно, туроператор проекта), Автономное учреждение культуры Вологодской области «Дом Деда Мороза» (сама вотчина), АО «Почта Деда Мороза» и ООО «Вотчина» (техническая эксплуатация вотчины). Головной компании нет: все они находятся в равных правах по реализации проекта, сообщили Банки.ру в Департаменте культуры и туризма Вологодской области.

При этом единственная официальная резиденция Деда Мороза, подчеркивают в департаменте, находится недалеко от города Великий Устюг, она начала работать в 2000 году. Однако каждый год в преддверии новогодних праздников по всей стране предприимчивые «волшебники» открывают различные вотчины и дворцы Деда Мороза — и не всегда об этом знает обладатель товарных знаков «Дед Мороз», «Великий Устюг» и «Вотчина Деда Мороза» АО «Дед Мороз» — официальный туроператор великоустюгского деда. Что грозит значительным штрафом предпринимателям.

Водка Деда Мороза

«Вотчина Деда Мороза» зарегистрировала права на товары и услуги под брендом Деда Мороза в четырех категориях: организация досуга, печатные издания, банданы и платки, а также реклама. Это дает право свободно выпускать товары «от Деда Мороза» других видов — так, Великоустюгский ликеро-водочный завод выпускает водку марки «От Деда Мороза».

Причем владельцу товарного знака будет не так просто доказать в суде, что именно его права были нарушены другой организацией: какие-либо претензии возможны только в случае, если товарный знак и его графический образ будут позаимствованы точь-в-точь.

«Факт обладания товарным знаком вовсе не означает автоматического обладания авторскими правами на образ, послуживший основой для него первоосновой. Например, в России зарегистрировано, по разным данным, от 9 до 11 правообладателей товарного знака «Дед Мороз», ни один из которых не располагает уникальным правом на любое изображение соответствующего сказочного персонажа», — замечает управляющий партнер KirikovGroup Даниил Кириков. Авторские права на образ Деда Мороза не принадлежат никому, так как великоустюгский волшебник относится к категории фольклорных персонажей.

Вера Деда Мороза

«За 17 лет реализации проекта были неоднократные попытки создания и открытия резиденций Деда Мороза в других городах. При этом организаторы не рассматривали работу резиденции как полноценного проекта: часто резиденцией называли комнату, зал, уголок в фойе, оформленные в праздничном стиле», — говорят в Департаменте культуры и туризма Вологодской области. Временные резиденции Деда Мороза в московских Кузьминках, Сочи (Олимпийская резиденция) и Севастополе не являются официальными – правда, главный Дед Мороз нередко жалует визитом и их. «На сегодняшний день они представляют собой место для встречи российского Деда Мороза с детьми и взрослыми во время визита в данные города. Визиты за последние два года были не чаще одного раза в год», — замечают в департаменте. Причем финансирование этих визитов, говорят там, осуществлялось за счет собственных средств «Вотчины Деда Мороза».

«Вотчина Деда Мороза» находится в 100-процентном владении Департамента культуры и туризма Вологодской области (данные СПАРК). Согласно СПАРК, персонал организации составляет 51—100 человек, директором числится Вера Воробьева. В прошлом году резиденцию в Великом Устюге посетило примерно 250 тыс. человек. По итогам 2016 года рост потока туристов будет в районе 13—15%, прогнозируют власти Вологодской области.

АО «Дед Мороз», в свою очередь, принадлежит Департаменту имущественных отношений Вологодской области. Чистая прибыль в 2015 году составила 302 тыс. рублей при выручке в 75 млн рублей (данные СПАРК). При этом чистая прибыль с каждым годом падает — в отличие от растущей выручки.

Канцелярия Деда Мороза

Генеральным директором АО «Дед Мороз» числится Татьяна Муромцева, которая также является директором нескольких мелких фирм, связанных с деятельностью Деда Мороза. Ранее ей принадлежало 50% уставного капитала «Канцелярии Деда Мороза» — сейчас фирма в 100-процентном владении Людмилы Сурановой, которая также владеет половинной долей ООО «Дуэт», занимающегося розничной торговлей на территории Великого Устюга (чистая прибыль 600 тыс. рублей в 2015 году). Канцелярия заработала в 2015 году 1,4 млн чистой прибыли, на сегодняшний день это самое успешное предприятие, связанное с именем Деда Мороза (правда, вотчина не раскрывает отчетность). Хотя в вологодский имиджевый проект оно не входит, являясь частной собственностью.

Само АО «Дед Мороз» владеет управляющей компанией «Дед Мороз» (находится в процессе ликвидации), ООО «Дед Мороз-сервис» и на 76% — почтой Деда Мороза (данные СПАРК). Генеральный директор компании Татьяна Муромцева начинала карьеру школьным учителем, была вторым секретарем вологодского горкома комсомола, депутатом городской Думы и только потом стала заведующей делами главного Деда Мороза в его вотчине.

С Банки.ру Муромцева говорить отказалась, сославшись на нехватку времени из-за потока туристов в сезон.

Кризис Деда Мороза

Вотчина Деда Мороза существует не только за счет бюджета. «С самого начала реализации проекта «Великий Устюг — Родина Деда Мороза» ставка делалась на привлечение средств из различных источников. Этот расчет себя полностью оправдал: за 15 лет было привлечено свыше 2 миллиардов рублей. При этом сумма средств, потраченных из областного и местного бюджетов, составляет только треть от общего объема. 36% — это вложения спонсоров и частных инвесторов. Остальное — помощь федерального бюджета и бюджета правительства Москвы», — говорил два года назад губернатор Вологодской области Олег Кувшинников, общаясь с местным изданием «Московского комсомольца».

В 2016 году Дедушка Мороз не участвовал и в крупных госзакупках. Самой значительной из них, согласно порталу госзакупок, стало предоставление экскурсионного обслуживания в Вотчине Деда Мороза детям сотрудников компании «Газпром трансгаз Ухта» — это стоило газовикам 2,6 млн рублей (согласно официальному сайту компании, в ней работает около 13 тыс. человек).

Судится волшебник из Великого Устюга также не слишком активно. Так, в марте этого года страховая компания «Ингосстрах» обратилась в Арбитражный суд Вологодской области с иском к АО «Дед Мороз» о взыскании страхового возмещения в размере 237 тыс. рублей, что составляет более 2/3 чистой прибыли вологодской компании за 2015 год. В пресс-службе «Ингосстраха» не ответили на запрос Банки.ру о сути претензий к АО «Дед Мороз».

По данным СПАРК, доля активов АО «Дед Мороз» на 2015 год составляет одну пятую от активов всех предприятий туристической отрасли в Вологодском регионе, тогда как доля чистой прибыли — менее 1% от чистой прибыли всей отрасли в Вологде и области. Причем эти показатели год от года уменьшаются: в 2014 году они составляли соответственно 47% и 3%. Связано это как с ухудшением показателей АО «Дед Мороз», так и с их увеличением на уровне региона. Что говорит о том, что турагентства, предлагающие путевки в Таиланд и на Гоа, приносят львиную долю прибыли туристической отрасли региона, даже если на его территории присутствует такой раскрученный бренд, как Дед Мороз.

Доходы Деда Мороза

Впрочем, оказалось, Дед Мороз не такой раскрученный бренд, как Санта Клаус. «Пока что Санта опережает нашего соотечественника по количеству, да и по качеству рекламных работ, в которых безупречен и сам сценарий, и его воплощение», — говорит креативный директор BBDO Moscow Алексей Федоров. Сыграть на патриотических чувствах здесь не получится. «Лично для меня нет разницы, кто из них будет героем ролика или фильма, тут патриотизм не работает. Прежде всего важна история: если сценарий сильный, с правильно выстроенной драматургией, классными сюжетными поворотами, ярким финалом, я с удовольствием буду смотреть и сопереживать как Санте, так и Деду Морозу», — замечает Федоров.

В целом оценить масштаб бизнеса главного Деда Мороза страны для аналитиков, опрошенных Банки.ру, оказалось непростой задачей — многие делать это отказались. «По моим оценкам, с учетом заявленного числа посетителей годовой оборот «Резиденции Деда Мороза» в Великом Устюге (Вологодская область) от оказания туристических услуг и предприятий розничной торговли составляет не менее 1,6—2,1 миллиарда рублей. Учитывая среднюю маржинальность по такого рода видам деятельности при условии отсутствия выплат за обслуживание возможного долга чистая прибыль комплекса может достигать 100—200 миллионов рублей в год», — делится своей оценкой оборотов «Вотчины Деда Мороза» финансовый аналитик «Финама» Тимур Нигматуллин.

При всей значительности суммы это не так много от бизнеса на образе Деда Мороза. В России около 55 млн домохозяйств, каждое из которых тратит на новогодние подарки в среднем около 10 тыс. рублей и дарит примерно по четыре подарка. Объем рынка подарков — 550 млрд рублей. Таким образом, прямые доходы от доставки оцениваются в 27,5 млрд рублей ежегодно, подсчитал главный экономист Национального рейтингового агентства (НРА) Максим Васин. По его данным, в среднем участие в мероприятии позволяет среднестатистическому Деду Морозу заработать 3 тыс. рублей, при этом Деды Морозы ежегодно участвуют в 2 млн мероприятий по всей стране. 6 млрд рублей составляет ивент-бюджет для Дедов Морозов, отмечает Васин.

«Суммарные доходы Дедов Морозов в год составляют, таким образом, не менее 68,5 миллиарда рублей», — подсчитал главный экономист НРА, включив в оценку доходы от почты Деда Мороза, а также от вотчин и резиденций, и рекламные доходы.

Эмма ТЕРЧЕНКО, Banki.ru

Россия. СЗФО > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 30 декабря 2016 > № 2023904


Россия. СЗФО > Финансы, банки > akm.ru, 29 декабря 2016 > № 2030555

Агентство по страхованию вкладов (АСВ) сегодня, 29 декабря 2016 года, начало выплату страхового возмещения вкладчикам АО "Вологдабанк" (Вологда). Об этом говорится в сообщении АСВ.

Приём заявлений о выплате возмещения по вкладам, а также выплата возмещения осуществляются через Россельхозбанк и Сбербанк.

За выплатой страховки на 1.12 млрд руб. могут обратиться 3 тыс. вкладчиков. Страховое возмещение будет выплачиваться в 3 субъектах Российской Федерации, в том числе в Вологодской области за выплатой страхового возмещения на 1.1 млрд руб. могут обратиться 2.9 тыс. вкладчиков.

ЦБ РФ отозвал лицензию на осуществление банковских операций у Вологдабанка 19 декабря 2016 года.

Вологдабанк проводил высокорискованную кредитную политику, связанную с размещением денежных средств в низкокачественные активы. Кроме того, кредитная организация отражала в учете фактически отсутствующие активы и представляла в Банк России отчетность, скрывающую реальное финансовое положение банка.

Россия. СЗФО > Финансы, банки > akm.ru, 29 декабря 2016 > № 2030555


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter