Всего новостей: 2133102, выбрано 1075 за 0.197 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Турция. ЮФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > gudok.ru, 19 июня 2017 > № 2214373

АО «Первая Грузовая Компания» (ПГК) организовало первую комплексную транспортировку 3 тыс. тонн перлитового песка из Турции в Россию в рамках двухлетнего контракта на транспортно-логистическое обслуживание компании КНАУФ, подписанного весной этого года, сообщила пресс-служба ПГК.

Для перевозки груза специалисты ПГК разработали поэтапную схему транспортировки, включающую организацию морской перевозки, терминально-складское обслуживание в порту прибытия и доставку партий груза в вагонах. Первая партия отправится из порта Гемлик (Турция) в Таганрогский морской торговый порт (входит в UCL Holding) и далее в крытых вагонах до станции назначения. Мультимодальная перевозка будет состоять из фрахта судна, доставки груза морем, агентирования и терминального обслуживания в порту выгрузки, оформления перевозочных документов, предоставления железнодорожного транспорта и доставки груза к конечному грузополучателю.

Турция. ЮФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > gudok.ru, 19 июня 2017 > № 2214373


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > energyland.infо, 14 июня 2017 > № 2209315

На Кубани введено порядка 120 МВт новых тепловых мощностей

«Достижение положительного результата возможно там, где наряду с привлечением частных инвестиций участвуют и бюджетные средства, за счет которых осуществляется точечное финансирование наиболее остро нуждающихся в модернизации отдельных источников теплоснабжения», - сообщил вице-губернатор Андрей Алексеенко.

«Этот механизм позволяет обеспечить возврат вложенных инвестором средств и провести модернизацию котельного оборудования в более короткие сроки», – подчеркнул Андрей Алексеенко.

На Кубани введено порядка 120 МВт новых тепловых мощностей. Такие цифры были озвучены в ходе коллегии по развитию систем теплоснабжения в крае под председательством вице-губернатора Андрея Алексеенко, которая прошла в Кореновском районе.

В мероприятии приняли участие руководители теплоснабжающих предприятий региона, представители органов исполнительной власти края и местного самоуправления, а также частные инвесторы.

Накануне совещания заместитель главы региона проинспектировал котельные муниципалитета. Напомним, с 2010 года в модернизацию объектов теплоснабжения территории вложено порядка 98 млн рублей, модернизировано десять котельных, шесть из них – новые объекты, четыре – прошли полное техническое перевооружение с заменой основного оборудования.

Также вместе с главой района Сергеем Голобородько вице-губернатор посетил строящуюся центральную котельную, мощностью 9 МВт, которая придет на смену полностью устаревшей, находящейся в аварийном состоянии.

Непосредственно на совещании участники обсудили основные стратегические направления развития отрасли теплоснабжения на территории края.

Сегодня в регионе функционирует более 2,7 тысяч котельных и 3,5 тысяч км тепловых сетей. Из них более половины выработали нормативный срок эксплуатации и находятся в изношенном состоянии. В настоящее время в ряде муниципальных образований, таких как Павловский, Кореновский, Туапсинский районы, города Армавир и Геленджик, реформа теплоэнергетики находится в завершающей стадии. За последние годы в модернизацию теплоснабжения этих территорий привлечены частные инвестиции объемом более 3 млрд рублей, введено порядка 120 МВт новых тепловых мощностей, отметили участники совещания.

По итогам совещания были определены основные направления развития систем теплоснабжения в крае. Так, речь идет о модернизации котельных и тепловых сетей за счет привлечения частных инвестиций и бюджетных средств, замене основных фондов путем более широкого распространения механизма энергосервисных контрактов, открытии в крае собственных компаний по производству котельного оборудования.

Реализация указанных мер позволит привлечь в модернизацию систем теплоснабжения региона более 5 млрд рублей частных инвестиций и «перезапустить» экономику теплоснабжающих предприятий.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > energyland.infо, 14 июня 2017 > № 2209315


Россия. СЗФО. ЮФО > Леспром. Недвижимость, строительство > wood.ru, 13 июня 2017 > № 2209224

Выбран генеральный подрядчик для строительства новой выпарной станции АЦБК

По итогам тендера на строительные работы новой выпарной станции АО "Архангельский ЦБК" (входит в Pulp Mill Holding GmbH, Австрия) выбран генеральный подрядчик - компания "Вальтер" (г. Краснодар). В его компетенцию входят работы по строительство фундамента. Субподрядчиком выступит ГК "Специалист-С" (Архангельск), которая проведет мероприятия, связанные с обратной отсыпкой, погружением свай и заливкой фундаментов бакового хозяйства и здания цеха.

Как рассказал руководитель проекта по строительству новой выпарной станции Александр Помелов, работы по возведению фундамента, согласно графику проекта, начнутся в конце июня текущего года.

Новая выпарная станция обеспечит упаривание отработанных красных и чёрных щелоков с учётом их образования при максимальной производительности установок варки полуцеллюлозы и сульфатной целлюлозы производства картона для обеспечения сырьём двух картоноделательных машин после их реконструкции.

Установка для сжигания газов, образующихся в процессе производства, полностью исключит выбросы с новой выпарной станции и производства полуцеллюлозы. От этого наибольшую выгоду получит окружающая среда.

Напомним, что строительство новой выпарной станции ведется в рамках второго этапа реализации приоритетного инвестиционного проекта в области лесов "Реконструкция производства картона".

Общая стоимость основного оборудования и строительно-монтажных работ этого инвестпроекта Архангельского ЦБК оценивается в 6,5 млрд руб.

Россия. СЗФО. ЮФО > Леспром. Недвижимость, строительство > wood.ru, 13 июня 2017 > № 2209224


Россия. СЗФО. ЮФО > Леспром. Недвижимость, строительство > lesprom.com, 13 июня 2017 > № 2207041

Компания «Вальтер» стала генеральным подрядчиком строительства новой выпарной станции Архангельского ЦБК

По итогам тендера на строительные работы новой выпарной станции АО «Архангельский ЦБК» выбран генеральный подрядчик — компания «Вальтер» (г. Краснодар), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

В компетенцию генерального подрядчика входят работы по строительству фундамента. Субподрядчиком выступит ГК «Специалист-С» (г. Архангельск), которая проведет мероприятия, связанные с обратной отсыпкой, погружением свай, заливкой фундаментов бакового хозяйства и здания цеха.

По словам руководителя проекта строительства новой выпарной станции Александра Помелова, работы по возведению фундамента начнутся в конце июня 2017 г.

Новая выпарная станция обеспечит упаривание отработанных красных и черных щелоков с учетом их образования при максимальной производительности установок варки полуцеллюлозы и сульфатной целлюлозы производства картона для обеспечения сырьем двух картоноделательных машин после их реконструкции. Установка для сжигания газов, образующихся в процессе производства, полностью исключит выбросы с новой выпарной станции и производства полуцеллюлозы.

Строительство новой выпарной станции ведется в рамках второго этапа реализации приоритетного инвестиционного проекта «Реконструкция производства картона». Общая стоимость основного оборудования и строительно-монтажных работ оценивается в 6,5 млрд руб.

Архангельский ЦБК основан в 1940 г. Является одним из ведущих лесохимических предприятий РФ и Европы. Специализируется на производстве картона и товарной целлюлозы, бумаги и бумажно-беловых изделий. Единственный акционер — австрийская Pulp Mill Holding GmbH.

Россия. СЗФО. ЮФО > Леспром. Недвижимость, строительство > lesprom.com, 13 июня 2017 > № 2207041


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 9 июня 2017 > № 2205035

Берите, что дают! Крым наградил ветеранов неполноценными квартирами

Квартирный вопрос снова все испортил. Ветеранам бы радоваться — получили в подарок новые квартиры, однако они оказались непригодными для жизни. «Такое пережили в войну, что ничего уже не страшно», — подбадривают себя ветераны

В Севастополе ветеранам Отечественной войны выдали по половине однокомнатной квартиры. В правительстве города заявляют, что при получении жилья его нынешние владельцы приняли квартиры без претензий и замечаний.

Сами же ветераны говорят, что осмелились рассказать о произошедшем, лишь получив свидетельства о праве собственности, поскольку им дали понять, что они могут не увидеть даже такого жилья. Сейчас этой темой занялись местные следователи. Разобраться в произошедшем пообещали в Кремле. Также этот вопрос поставили на контроль в «Российском союзе ветеранов».

6 мая десяти севастопольским ветеранам Великой Отечественной войны торжественно вручили ключи от квартир в новом доме на Античном проспекте, 26. Однокомнатные квартиры у застройщика ЖСК «Доступное жилье» на сумму около 20,5 млн рублей покупал департамент капитального строительства, исполняя указ президента России по улучшению жилищных условий ветеранов.

Как выяснилась, вместо полноценных «однушек» ветераны получили их половинки, разделенные гипсокартоном. На фото, которые есть в распоряжении редакции Business FM, изображены две рядом стоящие двери с одинаковым номером.

Все отопление — это конвектор на стене, который надо включать в розетку. Это в газифицированном доме. А значит стоимость электричества здесь полноценная. И ветеранские скидки будут высчитываться, исходя из нее.

Светлана

внучка 80-летней жительницы Крыма Легкодымовой Любови Трофимовны

«По всей видимости, это «однушка», потому что кусочек такой очень маленький, и он, как вагон, получился. Балкон — это часть комнаты сделали. Рядом стоит закуточек, закоулочек — это типа кухня. Там стоит только рукомойник. Поставить туда холодильник, какое-то оборудование вообще не представляется реальным в принципе. И при входе сразу же ванна с туалетом. Газа у нас нет, отопления у нас нет и не будет, потому что все это находится во второй части квартиры. То есть это надо бойлер, сказали, электрическая плита и топиться конвекторами».

90-летнему ветерану войны Петру Федоровичу Кущаковскому вместо квартиры достался балкон. Когда получали ключи, было газовое оборудование, а через полторы недели его демонтировали. Застройщик объяснил это тем, что квартиры были изначально проданы для города как не газооборудованные, а электрооборудованные. Внучка ветерана Елена сама отнесла жалобу в приемную на имя временно исполняющего обязанности губернатора Севастополя Дмитрия Овсянникова. Ответа не было. Но 8 июня вдруг все вернули и даже привезли батареи для отопления.

Елена

внучка ветерана войны Петра Кущаковского

«Кухня, туалет, душевая кабинка, а сама квартира — это просто кусок балкона. Получается, выше этажами это одна квартира, а у нас, получается, разделили квартиру на 6 и 6а, то есть это продолжение квартиры 6, то есть там реально можно поставить кровать. Ни шкаф, ничего поставить нельзя. Сначала был газ, потом его сняли, а теперь его опять повесили. Газ будет в течение года. Сняли газовое оборудование, когда мы приехали в квартиру после вручения ключей».

После демонстративного вручения ключей от квартиры застройщик демонтировал газовый котел и батареи в квартире №1 у ветерана Ивана Любивого. А посреди его единственной комнаты стоит четырехгранная колонна. Крымский общественник Александр Талипов считает, что возможность выдать полноценные квартиры ветеранам у властей была.

«Вызывает недоумение тот факт, что сейчас правительство массово вводит незаконные объекты в эксплуатацию. В частности, построенные на участках для индивидуального жилого строительства многоквартирные дома. И при этом при вводе этих объектов в эксплуатацию практически все эти крупные застройщики социальную нагрузку не несут. Вполне возможно, что даже если вы вводили и не хотите сносить такие объекты, пусть бы с дома на 100 квартир 10-15 квартир бы отходило городу, и за счет этого происходило бы переселение, в том числе ветеранов войны в новые квартиры».

Правда, есть и те, кто своими квартирами-студиями доволен. Ветеран Олимпиада Трубникова, получившая от города квартиру № 60, рассказала об этом местному изданию ForPost. На вопрос о том, не смущает ли ее отсутствие отопления и кухня, совмещенная с комнатой, пенсионерка ответила, что «такое пережила в войну, что ей ничего не страшно», и такой квартире она очень рада. Ранее местные власти отчитывались, что в нынешнем году все заявки на получение новых квартир ветеранами удовлетворены. Их выдано 13, но в соцсетях люди пишут, что нуждающиеся еще есть. Официальной открытой информации по этому поводу в Севастополе нет.

До последнего власти неприспособленность квартир отрицали. Однако позднее замгубернатора Вячеслав Гладков после осмотра квартир сказал, что документы, которые были предоставлены при сдаче дома, все-таки изучат. Это вопрос с газом, с централизованным теплоснабжением, наличием дверей, положением кухни и балкона. Механизм решения возникших проблем замгубернатора пообещал предложить не позднее 12 июня.

Наталья Воробьева

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 9 июня 2017 > № 2205035


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > rosbalt.ru, 31 мая 2017 > № 2205506

Обездоленная Кубань

Акции обманутых дольщиков и пайщиков — митинги, голодовки, пикеты — проходят в Краснодаре ежемесячно.

Акции обманутых дольщиков и пайщиков — митинги, голодовки, пикеты — проходят в Краснодаре ежемесячно. В числе критических объектов: жилкомплексы «Культурный», «Семигорская-Понтийская», «Восточно-Кругликовская — Черкасская», «Западный Город», «Rich House», жилищно-строительные кооперативы «Сити», «Сити-2». В среде экспертов и журналистов Краснодар уже получил неформальное прозвище «столицы кинутых дольщиков».

Виновники обмана в долевом строительстве редко несут наказание. Лишь недавно фигурантом уголовного дела по мошенничеству стал руководитель строительства жилкомплекса «Анит-сити» Олег Георгизов. Примечательно, что до этого дела «почетный строитель» успел побывать в числе членов Общественной палаты Краснодарского края и общественного совета при губернаторе, а также членом общественного совета при ГУВД Краснодарского края.

Точное количество обманутых дольщиков столицы Кубани назвать трудно. Циркулирует цифра в 5 тысяч семей. Но их на самом деле может быть больше. Даже вселившись в свои квартиры-коробки, краснодарцы иногда продолжают оставаться обманутыми дольщиками, потому что выясняется, что еще не все строительные работы в доме и на его инфраструктуре завершены.

В июле и сентябре 2016 года жители дома по улице Селезнева 4/9 (жилкомплекс «Комфорт») объявляли голодовки, требуя от застройщика и властей исполнить все пункты «дорожной карты» по достройке дома. В мае 2017 года жители начали новые акции протеста, вышли на массовый пикет. Дом считается сданным в эксплуатацию, однако в действительности в жилкомплексе – масса недоделок. Не построена трансформаторная станция, и есть угроза аварий в системе электроснабжения. Не подведено уличное освещение и не обустроена ливневая канализация. Отсутствует канализационная насосная станция.

«Сейчас канализационный колодец, в котором стоит насос, при 50-процентном заселении дома жильцами не справляется, и постоянно, а после дождя особенно, возле колодца и дома образуется огромная вонючая лужа, от перелитого колодца. Попадающие камни с ливневыми водами ломают насос, и канализационный колодец работает как септик, его откачивают ассенизационными машинами. Потом все эти затраты снимают с жильцов. Соответственно, по несколько дней жильцы сидят без воды и нюхают канализацию. Другого прохода нет, и заносят эту грязь в подъезды. Может случиться эпидемия», – рассказала жительница Людмила Сибирякова.

Большое количество проблем в Краснодаре отчасти объясняется «строительным бумом» в кубанской столице. Южный город привлекателен для переселенцев-северян. Именно они часто попадаются на удочку мошенников.

Развитие и кризис долевого строительства напоминают финансовую пирамиду, считает член координационного совета объединения «Сила в движении» Сергей Попов. Как рассказал эксперт корреспонденту «Росбалта», кризисные явления ударили именно по тем городам, где ранее активно шло долевое строительство.

«Долевое строительство работало по принципу пирамиды. Пока есть покупатель, пирамида строится, как только произошел сбой – она начала рушиться. Кризисные явления в экономике привели к резкому сокращению покупательской способности. В связи со спадом продаж масса строительных площадок стала останавливаться», – сказал Сергей Попов.

По мнению общественника, ответственность за ситуацию должны нести государственные, муниципальные чиновники, которые разрешали строительство либо же закрывали глаза на незаконные стройки. В последнем случае можно уверенно предположить наличие коррупционных связей чиновников с застройщиками.

«Конечно же, дома не растут как в сказке, за один день. Они строятся в какой-то промежуток времени, за который можно обнаружить этот незаконный дом. Если же строительство не пресекается, а чиновники делают вид, что они ничего не знают, то можно предположить, что они как-то заинтересованы в происходящем. Теперь же, когда обманутые дольщики не могут решить проблемы самостоятельно, государство словно говорит вам: это ваши проблемы, сами их решайте. В результате растет социальная напряженность, так как люди не ожидали обмана», – отметил Сергей Попов.

В Краснодаре сложилась и действует устойчивая система незаконного строительства многоквартирных домов с обманом дольщиков, считает и представитель «Союза дольщиков» Виталий Киселев.

«Застройщики в Краснодаре получают разрешение на постройку частного домовладения или, к примеру, трехэтажного строения. Затем они начинают достраивать еще этажи сверх разрешенных трех этажей. Муниципальные надзорные службы должны контролировать всю эту ситуацию, однако они оставляют этот незаконный самострой без контроля. Потом этот самострой узаконивается через суд, а на плечи дольщиков-жильцов, в лучшем случае, бросают доделывание строительных работ – то, что не доделали строители», – рассказал Виталий Киселев.

Общественный деятель уверен, что такая работа застройщиков согласуется с чиновниками и сотрудниками правоохранительных органов. Когда же дольщики, вложившие свои средства в строительство, обнаруживают, что постройка дома приостановлена или же строительные работы не доведены до конца, то встречают полное безразличие со стороны власти. Виталий Киселев подчеркнул, что у него нет доказательств против конкретных чиновников, но характерно, что правоохранители практически не реагируют на жалобы.

«Конечно, ответы на вопросы напрашиваются сами собой. Уверен, что, если поднять документы, то можно выяснить, кому и сколько отстегивается денег за эти схемы. Многочисленные обращения граждан в городскую администрацию, в прокуратуру остаются без внимания. Я сам писал в прокуратуру, она пересылала обращения в администрацию, а чиновники заявляли, что ничего не могут поделать и советовали снова писать жалобы. Вот такая круговая порука», – констатировал общественник.

Замдиректора Центра исследования политической культуры России, бывший депутат Госдумы Сергей Обухов напомнил, что проблема обманутых дольщиков существует в Краснодаре уже десятилетиями. Ответственность за это несут и городские, и региональные власти.

«Казалось, что после 2010 года ситуация в долевом строительстве «разруливалась», но сейчас пошла очередная волна проблем, и количество обманутых дольщиков не сокращается. Бывший мэр заявлял, что он тут вообще ни при чем. Но, поскольку я занимался проблемами самовольного строительства и дольщиков, то мне кажется, что корень зла как раз – в местных административных структурах. Поскольку власти не делают того, что должны делать по решению проблем, то можно предположить коррупционную основу во всем происходящем», – сказал Сергей Обухов.

Для наведения порядка в сфере строительства в Краснодаре хватило бы политической воли местных руководителей. Но кто же станет резать курицу, которая несет золотые яйца в карманы обитателей властных кабинетов?..

Дмитрий Ремизов

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > rosbalt.ru, 31 мая 2017 > № 2205506


Турция. ЮФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 29 мая 2017 > № 2190494

Турецкий проект получил полное одобрение Путина

Hürriyet, Турция

Президент России Владимир Путин и президент ФИФА Джанни Инфантино посетили стадион «Краснодар Арена», один из самых роскошных и технологичных стадионов в мире, построенный турецкой компанией «ESTA Construction», которая в 2017 году инвестирует более одного миллиарда долларов в пять строительных проектов в Турции. На этом стадионе, построенном по образцу римского Колизея, пройдут матчи Кубка конфедераций и Чемпионата мира по футболу 2018 года, которые будет принимать Россия. Путин и Инфантино, проинспектировавшие стадион до начала турниров, полностью одобрили реализованный турецкой компанией проект.

В связи с подготовкой к Чемпионату мира и Кубку конфедераций президент России Владимир Путин подчеркнул, что значительная часть мест на стадионах уделяется иностранным гостям, и далее отметил: «Мы активно работаем с болельщиками и объединениями болельщиков. Мы делаем все возможное для того, чтобы спортивные объекты, условия пребывания в России и все, что связано с обслуживанием болельщиков и спортсменов, было осуществлено на самом высоком уровне». Помимо превосходной конструкции стадиона, Путин также обратил внимание на его важность для образования и обучения: «"Краснодар Арена" наряду с предоставлением первоклассных условий и для спортсменов, и для любителей спорта докажет свою значимость вместе с академией "Краснодар", которая берет за основу образовательные принципы крупнейших футбольных школ Европы и России».

По словам президента ФИФА Джанни Инфантино, «Краснодар Арена» является наглядным доказательством того, что Россия выполнит все взятые на себя обязательства. Инфантино поблагодарил Путина за то, что российский президент лично сопровождал его при осмотре стадиона в Краснодаре, а также хорошую подготовку к Чемпионату мира. «"Краснодар Арена" — один из примеров того, что собой представляет Россия и что она делает для проведения турниров. В Краснодаре мы видели самые современные объекты для развития футбола. Очень важно, чтобы мир видел, что Россия делает для развития футбола — не только для самой себя, но и для всего мира», — сказал Инфантино. Президент ФИФА также упомянул об академии «Краснодар», где молодые спортсмены интегрируются в мировой футбол: «Здесь, в Краснодаре, мы сегодня увидели самые современные объекты для развития футбола. Мы увидели не только великолепный стадион, но и в то же время надежную инфраструктуру в академии "Краснодар", служащей развитию молодежи, где комбинируются образование и спорт».

Председатель совета директоров ESTA Construction Бахаттин Демирбилек (Bahattin Demirbilek) подчеркнул, что в Турции тоже будут реализованы проекты знаковой архитектуры, которые ESTA реализует по всему миру, и сказал: «Мы как ESTA Construction гордимся тем, что стадион "Краснодар Арена", который мы построили и о котором говорят как о самом роскошном и технологичном стадионе мира, был выбран для проведения Чемпионата мира по футболу 2018 года». Демирбилек, подчеркнувший, что компания начинает инвестиционные прорывы и в Турции, отметил: «В 2017 году мы намерены осуществить крупные проекты в Турции общей стоимостью более одного миллиарда долларов в районах Бейоглу, Аджибадем, Басын Экспресс, Бахчелиэвлер и Мармарисе».

Самый роскошный и технологичный стадион мира

«Краснодар Арена» представляет собой футбольный комплекс площадью 210 тысяч квадратных метров, вместимостью 34 тысячи 300 человек. На стадионе «Краснодар Арена», где зрительский потенциал может доходить до 40 тысяч человек, у футболистов есть все, от системы криосауны в раздевалках, где игроки могут испытать холодовой шок до минус 28 градусов, после которого температура тела за несколько секунд достигает прежних значений, до джакузи, ванн и зон с частными ресторанами, где семьи спортсменов могут смотреть матчи. Кроме того, помимо игры, зрители могут наслаждаться такими удобствами, как торговый центр, ресторан, бассейн.

Построен с применением высококлассных материалов, доставленных из семи стран мира

Стадион «Краснодар Арена» был создан по образцу римского Колизея, который представляет собой античную строительную конструкцию. Чтобы воссоздать дух этого древнего сооружения, стадион был облицован травертинами, которые были доставлены из мест, где травертины были добыты и для Колизея. При строительстве стадиона, где впервые в мире применяется вакуумная дренажная система, были использованы высококлассные материалы из семи стран мира, в том числе Турции. В России впервые при строительстве стадиона были использованы такой дизайн и технология крыши.

Турция. ЮФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 29 мая 2017 > № 2190494


Россия. ЮФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство > fano.gov.ru, 26 мая 2017 > № 2186878

ФАНО России провело в Краснодаре совещание по вопросам защиты имущественных прав Российской Федерации

В ходе совещания обсуждались вопросы использования земельных участков организациями, подведомственными ФАНО России, имеющиеся запреты и ограничения на использование и распоряжение землей.

В мероприятии приняли участие начальник Управления по контролю оформления прав на федеральное имущество и земельных отношений ФАНО России Марат Султыгов, начальник Управления земельных отношений Росимущества Виталий Вольфовский, а также представители территориальных управлений Росреестра и Росимущества, органов прокуратуры, администраций города Краснодара и Краснодарского края, руководство 15 подведомственных ФАНО России организаций.

Как отметил Марат Султыгов, на территории Южного федерального округа были выявлены 42 факта нарушений земельного законодательства на площади порядка 700 га. «На федеральных земельных участках незаконно расположены объекты недвижимости, либо федеральные земли используются третьими лицами без соответствующих разрешений», - заявил М. Султыгов.

Необходимость завершения в регионе работ по кадастровому учету земельных участков и регистрации прав государства подчеркнул Виталий Вольфовский. На данный момент в соответствии с земельным законодательством Российской Федерации организации, подведомственные ФАНО России, не могут сдать в аренду или передать иным способом права на использование земель другим юридическим и физическим лицам.

Участники совещания обсудили вопросы защиты земельных участков от захвата сторонними лицами и взаимодействие ФАНО России, Генеральной Прокуратуры Российской Федерации, Росреестра и Росимущества по выявлению нарушений прав пользования на земельные участки, а также пресечению возможных нарушений в будущем.

Был выработан ряд совместных решений по урегулированию земельно-правовых отношений с собственниками недвижимого имущества, расположенного на федеральных земельных участках, и защите имущественных интересов Российской Федерации.

По итогам встречи представители ФАНО России провели консультации для сотрудников подведомственных организаций по оформлению прав на объекты федерального имущества.

Россия. ЮФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство > fano.gov.ru, 26 мая 2017 > № 2186878


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 25 мая 2017 > № 2185096

Михаил Мень провел рабочую встречу с главами ряда муниципалитетов Краснодарского края

Вопросы строительства и жилищно-коммунального хозяйства обсудил Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаил Мень с председателем Комитета Госдумы по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока Николаем Харитоновым и главами ряда муниципалитетов Краснодарского края. Рабочая встреча состоялась в Минстрое России 25 мая.

Главными темами обсуждения стало выполнение программ Минстроя России, реализуемых в крае. Особое внимание было уделено вопросам расселения аварийного жилого фонда в регионе и вопросы, связанные с капитальным ремонтом многоквартирных домов.

Министр Михаил Мень отметил, что практика встреч с главами муниципалитетов одного региона на федеральном уровне будет продолжена, так как в сравнении можно обсудить проблемные вопросы, с которыми сталкиваются муниципалитеты на местах.

«Часть вопросов, курируемых Минстроем России, особенно в части ЖКХ, часто находится не в столько в региональной, сколько в муниципальной компетенции. Для нас очень важно получать обратную связь непосредственно от власти на местах», - подчеркнул глава Минстроя Росии Михаил Мень.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 25 мая 2017 > № 2185096


Россия. ЮФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > inosmi.ru, 24 мая 2017 > № 2188134 Аркадий Ротенберг

Теневой кабинет Путина и мост в Крым

Почему давний партнер российского президента по дзюдо возглавляет самый амбициозный строительный проект в стране.

Джошуа Яффа (Joshua Yaffa), The New Yorker, США

Весной 2014 года президент Владимир Путин выступил с речью в богато украшенном хрустальными люстрами Георгиевском зале Кремля в честь присоединения Крымского полуострова. «В сердце, в сознании людей Крым всегда был и остается неотъемлемой частью России», — заявил он под оглушающие овации собравшихся. Несмотря на такое триумфаторское заявление, из-за аннексии полуострова Россия столкнулась с серьезнейшей проблемой логистического характера. Речь идет о территориальной изолированности Крыма. Крымский полуостров, по площади примерно равный Массачусетсу, это сочетание песчаных пляжей и покрытых растительностью гор, которые круто обрываются в Черное море. С Украиной он связан узким перешейком на севере, но от России отделен полосой воды под названием Керченский пролив. Украина, которой ранее принадлежал Крым, посчитала российскую оккупацию незаконной и лишила коммерческий и железнодорожный транспорт доступа на полуостров, закрыв единственную автомобильную и железную дорогу.

Путин в ответ созвал совет в составе инженеров, экспертов по строительству и государственных чиновников, чтобы рассмотреть различные варианты соединения Крыма с материковой частью России. Они проанализировали более 90 возможностей, включая подводный тоннель, но в итоге решили построить мост. Российское государство хорошо известно тем, что не очень эффективно следит за повседневной работой своего правительства; для него более естественно осуществлять проекты гигантских масштабов. В рамках этой традиции масштабности и затратности мост должен протянуться на 19 километров и стать самым длинным в стране. А стоить он будет более трех миллиардов долларов. Когда строительство будет завершено, мост станет символом окончательного установления российского контроля над этой территорией и продемонстрирует возрождение геополитической силы страны, готовой бросить вызов сложившемуся после холодной войны миропорядку.

Но строительство моста — это очень затратный, трудоемкий и технически сложный проект. Поэтому вначале были сомнения и вопросы относительно того, кто возьмется за его осуществление. Затем, в январе 2015 года, российское правительство объявило, что руководить проектом будет 63-летний магнат Аркадий Ротенберг, чьи деловые интересы охватывают строительство, банковское дело, транспорт и энергетику. Оглядываясь назад, понимаешь, что этот выбор был очевиден и почти неизбежен. Личное состояние Ротенберга оценивается более чем в два с половиной миллиарда долларов. Основную часть доходов он получает от государственных подрядов, главным образом на строительство тысячекилометровых дорог, газопроводов и прочих инфраструктурных объектов. В прошлом году русское издание Forbes назвало Ротенберга «королем госзаказов», потому что только в 2015 году он получил от государства контрактов на общую сумму девять миллиардов долларов — больше любого другого российского бизнесмена. Но самая заметная деталь из биографии Ротенберга относится к его детству. В 1963 году он в 12-летнем возрасте пришел заниматься в тот самый клуб дзюдо, в котором тренировался Путин. Они стали спарринг-партнерами и друзьями, сохранив тесные связи до сих пор.

Успех Ротенберга — это яркий пример той политической и экономической перестройки, которая произошла в стране за 17 лет пребывания Путина у власти. Ее главной чертой является ослабление одного олигархического класса и создание другого. В 90-е годы клика бизнесменов построила свои корпоративные империи, которые были не особенно преданы государству. При Путине этих людей кооптировали, оттеснили на обочину или силой заставили подчиниться. Новая политика стала предельно ясна и понятна в 2003 году, когда был арестован, а впоследствии осужден глава нефтяной компании «ЮКОС» Михаил Ходорковский. В то же время, возникла новая каста олигархов, многие из которых поддерживали тесные личные связи с Путиным. Эти олигархи получили возможность накапливать огромные богатства за счет государства, зачастую посредством выполнения высокодоходных государственных контрактов. При этом существовало негласное условие, что их высший долг — служить президенту и укреплять систему, которой он правит.

Крымский мост отличается от других государственных заказов, полученных Ротенбергом. Основное отличие — в том, что он вряд ли заработает на нем большие деньги. «Этот проект не ради прибыли», — сказал мне один московский банкир, специализирующийся на транспорте и инфраструктуре. Он сухо и по-деловому объяснил, как Ротенберг оказался во главе стройки: «Мост необходимо было построить, но все остальные отказались. Это было единственно возможное решение».

Строительство началось в прошлом году. Ротенберг, имеющий репутацию информированного и деятельного управленца, посещает стройку раз в несколько месяцев. Сначала он пролетает над ней на вертолете, а затем проводит инспекцию со свитой инженеров и специалистов по дорожному строительству. Прошлой осенью корреспондент российского государственного телевидения снял хвалебный репортаж о возведении моста. Прогуливаясь с Ротенбергом по одной из построенных секций, он вспомнил о том, что мост назвали «строительным проектом столетия». Оба были в касках и во время прогулки осматривали непрестанно работающие краны, экскаваторы и установки для свайных работ.

У Ротенберга — приземистая, мощная фигура борца и круглое недовольное лицо. Говорит он резко и прямо, и, по всей видимости, не любит заниматься самокопанием. Когда телеведущий начал настаивать на том, чтобы Ротенберг произнес какие-то дежурные фразы по поводу строительства, тот сделал ему такое одолжение. «Кроме финансовой прибыли, которая в бизнесе, конечно же, является признаком успеха, я хочу, чтобы этот проект означал что-то для будущих поколений», — сказал он. Как россияне оценят этот мост, станет известно довольно скоро, ибо первые машины проедут по нему в конце текущего года. Но его значимость для Ротенберга уже сейчас совершенно очевидна. Это тотем его служения государству и его лидеру Путину, а также знак верности их дружбе, которая процветает на стыке государственной политики и крупного бизнеса.

Ротенберг родился в 1951 году в Ленинграде, серьезно пострадавшем в годы Второй мировой войны от длившейся два с половиной года фашистской блокады. Отец Ротенберга Роман был заместителем директора телефонного завода «Красная заря», и его должность давала семье определенную стабильность и комфорт. У них была отдельная квартира, в отличие от многих других семей, проживавших в коммуналках, как Путин. Когда Аркадию исполнилось 12 лет, отец, несмотря на его протесты, отвел сына в спортивную секцию к Анатолию Рахлину, одному из лучших в Ленинграде тренеров по самбо. Это советское боевое искусство, многое взявшее от дзюдо и усовершенствованное офицерами Красной армии в 1920-е годы. В хаотичном Ленинграде секция Рахлина была мощным оплотом дисциплины. Там же занимался Путин. В опубликованной в 2000 году во время первой президентской кампании Путина книге «От первого лица», представляющей собой серию интервью, он рассказал, что тренировки сыграли решающую роль в его жизни. «Дзюдо — это ведь не просто спорт, это философия. Это уважение к старшим, к противнику, там нет слабых. В дзюдо все, начиная от ритуала и заканчивая какими-то мелочами, несет в себе воспитательный момент. Вот вышли на ковер, поклонились друг другу…»

Ротенберг и Путин сблизились, когда участвовали в соревнованиях в Ленинграде, а затем начали ездить на состязания по всему Советскому Союзу. Тренировавшийся вместе с ними отставной сотрудник КГБ Николай Ващилин вспоминает, что они любили шутки и розыгрыши. (Путин рассказывал, что в те годы он был настоящим сорванцом.) Как-то раз, рассказал мне Ващилин, мальчики во время первомайской демонстрации выбежали из переулка и стали бросать кусочки проволоки в воздушные шары, которые несли демонстранты. Другой друг детства вспоминал, как он вместе с Ротенбергом отнимал конфеты и прочую еду у детей помладше в спортивном лагере. Они подкрадывались к ним в туалете, где ребята прятали лакомства от остальных. «Дети сразу пугались и что-нибудь нам отдавали», — рассказал он.

Ради удовольствия и ради дополнительного заработка многие молодые люди из секции Рахлина участвовали в массовках на ленинградской киностудии, где они могли заработать 10 рублей, играя в сценах сражений в патриотических фильмах о Второй мировой войне. «Аркадий показал себя настоящим командиром, — вспоминал Ващилин. — Он расхаживал и всем отдавал приказы, даже ребятам старше него. Он был дерзкий, нахальный и проказливый — семнадцать лет, и уже заводила».

Путин думал о работе в КГБ. Позже он увлеченно вспоминал, что впервые предложил свои услуги, когда учился в девятом классе. Но у Ротенберга были спортивные амбиции. Он поступил в Национальный государственный университет физической культуры, спорта и здоровья имени Лесгафта и окончил его в 1978 году, после чего стал работать тренером по дзюдо. В 1990 году Путин, вернувшийся из своей дрезденской командировки по линии КГБ, начал работать в мэрии Ленинграда, который после распада Советского Союза переименовали в Санкт-Петербург. Путин, Ротенберг и еще несколько человек из секции Рахлина собирались вместе несколько раз в неделю, чтобы потренироваться и поддержать спортивную форму.

Для Путина, который и в силу своего характера, и по причине учебы в КГБ с недоверием относится к другим людям, детская дружба, по всей видимости, это единственные подлинные и ничем не обусловленные узы. Вскоре его окружат люди, которым есть что предложить и есть о чем попросить. Умерший в 2013 году Рахлин, давая интервью государственной газете «Известия», так объяснил привязанность Путина к своим бывшим партнерам по дзюдо: «Они — друзья, а Путин в силу своего характера поддерживает такой дух товарищества. Он берет питерских на работу не за красивые глаза, а потому что доверяет проверенным людям». Путин в книге «От первого лица» дал свое объяснение: «У меня много знакомых, а близких людей — наперечет. Они никуда не делись. Они меня никогда не предавали. И я их тоже. Это, на мой взгляд, то немногое, чем стоит дорожить».

Пытаясь заработать денег в непростые 90-е годы, Ротенберг вместе с другом детства из секции Рахлина Василием Шестаковым открыл кооператив по организации спортивных соревнований. «Мы всю свою жизнь проработали в спорте, — рассказывал мне Шестаков. — И вдруг неожиданно случилось такое: перестройка, бизнес, все эти незнакомые слова». Ни тот, ни другой не обладали особыми талантами, чтобы руководить компанией. «Каждый из нас думал, что другой будет что-то делать, — сказал Шестаков. — В результате никто ничего не делал, и наш кооператив развалился». Чуть позже младший брат Аркадия Борис вместе с женой Ириной переехал в Финляндию. Вскоре благодаря связям Ирины в российской газовой отрасли братья стали торговать нефтепродуктами. В 2001 году Ирина и Борис расстались, но она сохранила привязанность к семье Ротенбергов. (Сегодня ее зовут Ирен Лабмер.) «У них — природный интеллект, разумное отношение ко всему, сочетающееся с глубоким изучением вопросов, — сказала она мне. — Все это было привито им в детстве». Ламбер полагает, что бизнес не был для них истинным призванием, а стал случайностью судьбы. «Где бы они были, если бы не развал Советского Союза?— спросила она. — Аркадий руководил бы государственной спортивной организацией. Он от природы управленец. А Борис стал бы успешным тренером».

В середине 90-х Шестаков и еще несколько человек обратились к Путину, работавшему в то время заместителем мэра Санкт-Петербурга, с предложением создать в городе профессиональный клуб дзюдо. Путин одобрил эту идею, а некоторые состоятельные бизнесмены, включая нефтяного трейдера и знакомого Путина по городской администрации Геннадия Тимченко, выделили деньги на эти цели. Ротенберга назначили генеральным директором клуба, который получил название «Явара-Нева». На втором году своего существования клуб занял второе место на кубке Европы. Спустя год он одержал уверенную победу в немецком городе Абенсберг. Выйдя на татами, Ротенберг схватил чемпионский трофей и поцеловал его. «Это оставило хорошее впечатление, — сказал мне Шестаков. — Я думаю, что Путин, конечно же, был доволен».

С тех пор «Явара-Нева» выиграла девять европейских кубков и подготовила четверых олимпийских чемпионов. Ротенберг остается генеральным директором клуба. Сейчас строится новая база, а также арена на тысячу мест, жилой комплекс и яхт-клуб. Смета проекта составляет 180 миллионов долларов, а оплачивается он частично за счет городского и федерального бюджета. Встретившись со спортивным директором клуба Алексеем Збруевым, я спросил, не находится ли «Явара-Нева» на особом счету из-за своих связей с президентом, из-за чего бизнесмены передают ему финансовые пожертвования, а чиновники выдают разрешения на строительство. «Мы нигде этим не хвастаемся, — сказал Збруев. — Все об этом прекрасно знают — зачем снова поднимать этот вопрос? Всем известно, что такое „Явара-Нева", и кто ее руководители. Кроме этого, никто не задает никаких вопросов».

В 2000 году президент Борис Ельцин назначил Путина своим преемником, положив начало реорганизации политической жизни страны. Путин считал, что Россия в 90-е годы ослабла и стала неэффективной. В первый год своего президентства он вместе с группой экономических советников осуществил серию реформ, призванных укрепить власть и полномочия государства. Некоторые из этих ранних реформ, скажем, введение фиксированного подоходного налога, следовали в русле рыночных и неолиберальных тенденций. Но как-то раз либеральный экономист Андрей Илларионов, работавший у Путина, наткнулся на президентское распоряжение о создании государственной монополии путем объединения сотни с лишним ликеро-водочных заводов. На совещаниях никто из экспертов не упоминал это новое объединение под названием «Росспиртпром». Илларионов расспросил остальных путинских советников, известно ли им об этом плане. Никто ничего не знал.

«Мы обсуждали все вопросы, имеющие отношение к экономике, а поэтому наткнуться на никому не известный указ было настоящим шоком», — сказал мне Илларионов. В лучшем случае, «Росспиртпром» создаст очередную неповоротливую бюрократическую машину, причем как раз тогда, когда Путин пообещал идти прямо противоположным курсом. А в худшем, как опасался Илларионов, возникнет непрозрачная компания, в которой появятся возможности для кумовства и коррупции. «Стало понятно, что, кроме нашего совета, есть и другие люди, к чьим рекомендациям прислушивается Путин, и что он принимает решения в их интересах».

В случае с «Росспиртпромом» таким человеком был Ротенберг. Он предложил поставить во главе этой компании Сергея Зивенко, с которым занимался бизнесом в 90-х годах. Когда я прошлой осенью познакомился с Зивенко, он назвал создание «Росспиртпрома» своей совместной инициативой с Ротенбергом, сказав, что это «бизнес-проект с политической окраской». Со временем «Росспиртпром» взял под свой контроль 30% водочного рынка в стране, сделав его ключевым источником доходов для государства еще за несколько лет до резкого повышения мировых цен на нефть. Эта компания стала предварительным испытанием путинской модели государственного капитализма. А поскольку она давала Кремлю финансовые ресурсы, а следовательно, и политическую власть, Путин посчитал ее успешной.

Ротенберг тоже выгадал от такой централизации, возможно, с путинского благословения. Согласно логике путинской эпохи, коррупция ворует, но ничего не делает. Личное обогащение рассматривается как надлежащее вознаграждение за реализованный проект. «Многие люди пытались воспользоваться своей близостью с Путиным и давали многочисленные обещания, не выполняя их, — сказал Зивенко. — Но не Ротенберг. Он пользовался доверием и обеспечивал ощутимые достижения». По словам Зивенко, Ротенберг воспользовался успехом «Росспиртпрома» как «своей визитной карточкой». Российские чиновники и бизнесмены «увидели, что он может лоббировать свои интересы перед президентом, и что он наверняка очень близок к нему, и поэтому решили, что и им тоже надо дружить с Ротенбергом. Аркадий сумел воспользоваться этим имиджем, превратив его в звонкую монету».

В 2001 году, как раз накануне исторического роста нефтяных цен, Путин сменил руководство ведущей российской газовой компании «Газпром», поставив во главе ее своих близких соратников. По сути дела, он передал компанию под прямое управление Кремля. Партнер московской консалтинговой фирмы RusEnergy Михаил Крутихин рассказал мне, что «Газпром» «превратился в личную компанию президента. Все решения, касающиеся „Газпрома", будь то запуск крупных инвестиционных проектов или назначение высшего руководства компании, принимает президентский аппарат». Примерно в это время Аркадий и его брат Борис начали вкладывать деньги в компании, обслуживающие «Газпром». В 2001 году они учредили «СМП Банк» и с его помощью стали приобретать доли в строительных, газовых и трубопроводных компаниях. Уже через несколько лет братья стали едва ли не главными в России поставщиками труб большого диаметра.

И почти всякий раз «Газпром» тратил денег больше, чем это было необходимо и уместно. И во многих случаях от этого выгадывали братья Ротенберги. Вот лишь один пример. В 2007 году, когда «Газпрому» понадобилось поставлять газ с нового заполярного месторождения, он выступил против плана, который рассматривался уже много лет и предусматривал прокладку короткого трубопровода длиной 550 километров до существующей трубопроводной сети. Вместо этого компания проложила совершенно новый трубопровод длиной 2 400 километров на юг. Окончательная цена этого маршрута составила 44 миллиарда долларов. Это в три раза больше обычной цены трубопровода такой длины. «Единственное объяснение состоит в том, что это был шанс для подрядчиков нажиться на строительстве», — сказал Крутихин.

Когда «Газпром» в следующем десятилетии строил трубопроводы в России, они обходились в два-три раза дороже таких же проектов в Европе, даже если их прокладывали не в Арктике, а в средних широтах на юге России. Пожалуй, самый поразительный пример неэффективности — это строительство Ротенбергом трубопровода в Краснодарском крае, который расположен в теплом равнинном регионе около Черного моря. Смета на его строительство выросла на 45%. Никто не дал никаких объяснений; зарплаты были относительно стабильны, как и цены на сталь. Этот отрезок трубопровода планировалось подключить к более крупному трубопроводу, который должен был пройти через Болгарию. Когда российское правительство приостановило прокладку болгарского трубопровода, проект Ротенберга каким-то чудесным образом продолжался еще год. Михаил Корчемкин, возглавляющий консалтинговую фирму East European Gas Analysis, сказал, что по понятным причинам «Газпром» «отошел от принципа максимальной прибыли для акционеров и перешел к принципу максимальной прибыли для подрядчиков». Проекты компании, заявил он, это такой способ чеканить новых миллиардеров в России. Надо просто переплачивать им за услуги, чтобы они обогащались».

Величайшее достижение Ротенберга в бизнесе приходится на 2008 год. Тогда «Газпром» продал ему пять строительных и обслуживающих компаний, за которые он заплатил 348 миллионов долларов. Он слил все эти фирмы в единую компанию «Стройгазмонтаж», которая немедленно стала одним из главных подрядчиков «Газпрома». За первый год работы компания заработала более двух миллиардов долларов прибыли. Это говорит о том, что ее цена при продаже была во много раз ниже рыночной стоимости. Прошло совсем немного времени, и Ротенберги купили компанию-трейдера «Северный европейский трубный проект» Обычно размер прибыли у таких компаний составляет 10-15%, однако информированные люди из этой отрасли говорят, что в годы бурного роста СЕТП зарабатывала целых 30%. На пике своей деятельности компания поставляла почти 90% всех труб большого диаметра, которые покупал «Газпром».

До строительства крымского моста самым важным для Путина проектом была подготовка к зимним Олимпийским играм 2014 года в Сочи. Город Сочи, находящийся на западной границе России на берегу Черного моря, при царях развивался как курортная зона, а потом стал излюбленным местом отдыха советских рабочих. Но у него практически не было современной спортивной инфраструктуры. Почти все, начиная с горнолыжных трасс и кончая ведущими к ним горными дорогами, надо было создавать с нуля. Уже очень скоро Олимпиада-2014 стала самой дорогой в истории. Ее бюджет оценочно составил 51 миллиард долларов. Одна принадлежащая Ротенбергу компания построила шоссе вдоль побережья, которое обошлось почти в два миллиарда долларов. Другая проложила в Сочи подводный газопровод по цене в три раза выше, чем в среднем в Европе. В целом контролируемые Ротенбергом компании получили контрактов на семь миллиардов долларов. Примерно во столько обошлась вся предыдущая Олимпиада, состоявшаяся в 2010 году в Ванкувере.

Невозможно отыскать грань между тем, где братья Ротенберги, благодаря своему имени и связям, получили несоразмерную прибыль от государственных контрактов, и где они просто умело отыскивали возможности для заработка. Когда я спросил экс-супругу Бориса Ирен Ламбер, оказывал ли Путин активное содействие братьям Ротенбергам, она ответила, что не исключает этого. «Они были дружны в детстве, и эти отношения никогда не разрывались. Поэтому логично предположить, что как минимум давались определенные советы, а может, оказывалась помощь то здесь, то там», — сказала она. Как сказал мне директор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов, «история здесь очень простая: в такую компанию как „Газпром" нельзя просто так прийти с улицы и сказать: „Я хочу построить гигантскую газовую трубу". Понятно, что Ротенбергу на первом этапе была нужна серьезная политическая поддержка». Однако успешным Ротенберга сделали не только личные услуги. «Он показал себя очень упорным человеком, обладающим реальными организаторскими навыками и готовым идти на риск», — сказал Симонов.

Когда я беседовал с бывшим членом правления «Газпрома» Богданом Будзуляком, он очень хвалил Ротенбергов и рассказал мне, что о связях между братьями и Путиным «не говорят, и их не обсуждают». «Но само собой разумеется, мы понимаем, что они заслужили оказываемое им доверие», — заявил он. Ротенберг в нескольких интервью прямо говорил о своей дружбе с Путиным. «Я бы ни за что не пошел к президенту просить его о чем-то, — сказал он одному репортеру. — Этим я бы лишил себя удовольствия, получаемого от наших бесед». В российской версии Forbes Ротенберг признался: «Знать кого-то на таком уровне никому не навредит». Однако он тут же заявил, что такие узы дружбы только усложняют ему жизнь. «В отличие от многих других людей, я не имею права на ошибку, — сказал бизнесмен, — потому что это вопрос не только моей репутации».

В 90-х годах российские олигархи приобретали государственные активы, такие как промышленные предприятия, шахты, месторождения нефти и газа, а потом делали с ним все, что захотят. Однако олигархи путинской эпохи сами являются активом государства, управляя своими бизнес-империями, которые (так уж получилось) приносят им немалые дивиденды. У многих давние и прочные отношения с президентом, и особая сфера ответственности. У Ротенберга это инфраструктура. Геннадий Тимченко, один из первых поддержавший «Явара-Неву», руководит нефтяной торговлей. Как-то раз подконтрольная ему фирма продала целых 30% нефтяного экспорта страны. Юрий Ковальчук — это неофициальный кассир Кремля и надзиратель над СМИ. Американское Министерство финансов назвало его «личным банкиром высокопоставленных руководителей Российской Федерации, включая Путина». Возглавляемый Ковальчуком банк «Россия» стоит 10 миллиардов долларов, а его личное состояние оценивается в один миллиард долларов.

«Если олигархия 1.0 пыталась отрывать от государства куски экономики и использовать их для себя, то олигархия 2.0 старается встроиться в государственную систему, дабы получить доступ к государственным контрактам и бюджетным деньгам», — объясняет политолог и известный аналитик российской политической системы Екатерина Шульман. Как сказал экономист Клиффорд Гэдди (Clifford Gaddy), изучающий экономическую стратегию Путина, «в его представлениях вся экономика страны это компания „Россия Инкорпорейтед", в которой он лично занимает должность генерального директора, а владельцы номинально частных фирм просто работают руководителями отделов и менеджерами этой большой и вполне реальной корпорации».

Близкие к Кремлю источники утверждают, что возвышение Ротенберга и других новоявленных олигархов путинской эпохи не было результатом какого-то целенаправленного плана. «В путинскую стратегию не входило создание этих людей. Это фантазия. Может быть, он согласился помочь им, а в определенный момент, когда они добились успеха и возвысились, он осознал, что эти люди могут принести пользу, и что очень даже неплохо, когда есть каста очень богатых людей, которые тебе обязаны», — говорят они. По сути дела, путинские олигархи сформировали теневой кабинет. Московский политолог Евгений Минченко рассказал мне: «Это доверенные люди, которые пойдут с Путиным до конца, которым он может ставить определенные задачи, которых не напугать давлением со стороны». Они могут брать на себя проекты, которые Кремль не хочет финансировать, и которыми не желает руководить. Это спортивные команды, программы в СМИ и политические инициативы.

Один банкир со связями рассказал мне, что многие олигархи пополняют «черную кассу». По его словам, это «деньги, не проходящие через бюджет, но необходимые государству для финансирования выборов или, например, для поддержки местных политических деятелей». Средства уходят из госбюджета в виде заказов на закупки, а возвращаются как неучтенная наличность, которую Кремль может тратить по своему усмотрению. Обнародованные в апреле прошлого года «панамские документы» показали, что с 2007 по 2013 год через оффшорные счета связанных с Путиным людей прошло почти два миллиарда долларов. В 2013 году связанные с Ротенбергом компании направили 231 миллион долларов в форме займа без сроков погашения одной фирме, зарегистрированной на британских Виргинских островах. Что случилось с этими деньгами, остается загадкой. Представитель Ротенберга сказал, что их перевели на «определенные сделки по коммерческим условиям», но не стал разъяснять характер этих сделок. А еще десятки миллионов долларов прошли через оффшорные компании, зарегистрированные на имя виолончелиста Сергея Ролдугина, который подружился с Путиным в 1970-х годах и стал крестным отцом его старшей дочери Марии. Рассказывая в апреле прошлого года об этих операциях, Путин так сказал о Ролдугине: «Почти все заработанные деньги он истратил на покупку музыкальных инструментов за границей и привез их в Россию, передав в собственность госучреждений». (Ролдугин отрицает, что совершил какие-то правонарушения.) Похоже, Путин считает, что у него нет необходимости чем-то владеть, особенно на бумаге, когда это могут сделать за него верные друзья.

На путинскую Россию наклеивают разные ярлыки: клептократия, мафиозное государство и так далее. Но наиболее точное с аналитической точки зрения определение относится к более старой эпохе: это феодализм. «Это не метафора, а очень точное определение системы», — сказал московский банкир и финансовый эксперт Андрей Мовчан. Если в средние века главной феодальной валютой была земля, то в сегодняшней России это углеводородное богатство. Мовчан объяснил, что в средние века феодалы зачастую находились в полной зависимости от короля: «Решения об их положении и размерах богатства принимал только король». В конечном счете, земля принадлежала королю, а он награждал ею феодалов на определенных условиях и временно. То же самое правило действует в сегодняшней России, сказал он.

Созданная Путиным система предполагает определенную степень слабости, незащищенности и даже страха. Путин слабо верит в эффективность своего правления, и поэтому вся тяжесть ответственности за управление страной ложится на небольшую кучку тесно связанных между собой людей. Шульман рассказывала мне, что в российской политической системе нет таких понятий как квалификация, талант, навыки, опыт. Все это неважно. Важно то, сказала она, пародируя Путина, «чтобы я не боялся. А бояться я не буду лишь в том случае, если рядом увижу знакомые лица». Шульман продолжила: «А как я могу защититься? Я хватаюсь за своего друга Аркадия, одного из немногих люде й, кому можно доверять».

В ноябре 2013 года по украинской столице Киеву прокатилась волна протестов. Первоначальной причиной волнений стал отказ президента Виктора Януковича от заключения торгового соглашения с Европейским Союзом, но протесты очень быстро разрослись, и появились новые требования: против коррупции в администрации Януковича и против силового разгона демонстраций. Все закончилось хаосом в феврале 2014 года, когда Янукович посреди ночи бежал из страны. Путин, боясь, что Украина развернется в сторону Европы, отдал секретный приказ российским войскам войти на Крымский полуостров. Крым входил в состав Российской империи с 18-го века по 1954 год, когда Никита Хрущев отдал его советской Украине в качестве жеста дружбы. Большая часть населения Крыма сохранила любовь к России и тесные культурные связи с ней, и многие из местного населения называли ее «старшей сестрой». Путину было несложно разжечь пророссийскую кампанию, задействовав пропаганду и российский спецназ. В ходе хорошо отрежиссированного референдума 97% крымчан проголосовали за вхождение в состав России. Поддержанные Москвой сепаратисты вскоре вступили в боевые действия с украинской армией на востоке Украины. В ключевые моменты вмешивались российские войска, чтобы изменить ситуацию на поле боя.

В марте 2014 года администрация Обамы ввела против России санкции за ее вмешательство на Украине. Аркадий и Борис Ротенберги были включены в черный список тех, против которых эти санкции были применены. Согласно характеристике Министерства финансов, братья «принадлежат к внутреннему кругу российского руководства» и «обеспечивают поддержку любимым проектам Путина, получая и исполняя дорогостоящие контракты для сочинской Олимпиады и для государственного „Газпрома"». (В июле ЕС включил в свой санкционный список Аркадия (но не Бориса).)

Непонятно, играл ли какую-то роль Аркадий в кремлевской политике в отношении Украины, но суть не в этом. «Мы хотели четко показать окружению Путина, что он не сможет их защитить, что он не сумеет прикрыть своих близких дружков», — сказал мне уполномоченный американского Госдепартамента по санкциям Дэниел Фрид (Daniel Fried), работавший в администрации Обамы. Запад исходил из того, что санкции затруднят жизнь богатым и влиятельным людям из путинского круга, что у них снизятся доходы, и что их материальные страдания помогут сдержать дальнейшую агрессию.

Ротенберг действительно испытал некоторые неудобства. Visa и MasterCard перестали обслуживать карты, выдаваемые «СМП Банком». Но этот банк в равной степени обслуживает личный бизнес Ротенберга и является коммерческим проектом. В сентябре 2014 года итальянские власти арестовали ряд объектов недвижимости Ротенберга в Италии. Среди них оказались три виллы на острове Сардиния, одна в городе Тарквиния и шикарный отель в Риме. Газета Corriere della Sera оценила совокупную стоимость этой недвижимости в 30 миллионов евро. Ротенберг признает, что санкции внесли определенные поправки в его жизнь. «Раньше я размышлял, куда отправиться на отдых — во Францию или в Италию (я любил отдыхать в Италии). Но теперь этот вопрос не стоит. В России — огромное количество прекрасных мест», — говорит он. Когда у Ротенберга арестовали собственность в Италии, российский парламент рассмотрел так называемый «закон Ротенберга», в котором государству предлагалось компенсировать российским гражданам стоимость захваченной иностранными государствами собственности. (Законопроект не прошел, а Ротенберг сказал, что не имеет к нему никакого отношения.)

Но вопреки надеждам администрации Обамы, Ротенберг еще больше сблизился с Путиным, как и Тимченко с Ковальчуком, которых тоже включили в санкционный список. Отчасти они поступили таким образом по причине личной преданности. «Я очень уважаю Путина и считаю, что он послан нашей стране Богом», — заявил Ротенберг Financial Times. Но здесь было и рациональное зерно, ведь российское государство является главным клиентом и источником богатства Ротенберга. По этой причине ему было бы намного накладнее выступать против Путина, чем нести бремя санкций.

На самом деле, западные санкции можно назвать благодеянием для Ротенберга. Они дали ему возможность продемонстрировать Путину, как он пострадал за родину, а поэтому президент должен ему чем-то отплатить. «Сейчас совершенно очевидно, что тот, кто попадает под санкции, оказывается в более привилегированном положении», — сказал политолог Минченко. По его словам, Соединенные Штаты и ЕС косвенно «поспособствовали росту влияния этих людей». Надо сказать, что после введения санкций госзаказов у Ротенберга стало больше. В 2015 году он получил государственных контрактов на девять миллиардов долларов, хотя за год до этого у него их было на три с половиной миллиарда.

В ноябре 2015 года Россия начала взимать с дальнобойщиков плату за проезд по федеральным трассам. Одним из совладельцев компании, которой отдали контракт на систему сбора платы, был 42-летний сын Аркадия Игорь Ротенберг, получивший крупные пакеты акций в ряде компаний, которыми когда-то владел его отец. Из документов становится понятно, что компания Игоря, у которой не было конкурентов в борьбе за контракт, будет ежегодно получать 150 миллионов долларов вплоть до 2027 года. Сотни водителей грузовиков проявили недовольство и выступили с протестами против этой меры, заблокировав ведущие в Москву автотрассы и установив на ветровых стеклах надписи «Россия без Ротенберга» и «Ротенберг хуже, чем ИГИЛ» (запрещенная в России организация — прим. пер.). Когда этой весной сборы снова увеличили, демонстрации вспыхнули с новой силой, особенно на Северном Кавказе, где водители создали лагеря протеста.

Похоже, что успехов добивается любое предприятие, которому Ротенберг одалживает свое имя. В 2014 году, когда Ротенберг стал председателем правления издательства «Просвещение» Министерство образования и науки исключило из обязательных списков более половины школьных учебников, зачастую по надуманным причинам технического характера. «Просвещение», чьи книги никто не тронул, получило львиную долю рынка стоимостью сотни миллионов долларов в год. Этой зимой московское городское правительство украсило центр города в канун Нового Года. Как выяснил в ходе журналистского расследования независимый российский сайт новостей Meduza, контракт на украшение Москвы получила компания, связанная с братьями Ротенбергами. Согласно данным расследования, эта компания взяла с города в пять раз больше денег за десятки световых гирлянд в форме бокалов для шампанского: 37 тысяч вместо восьми тысяч долларов за каждую гирлянду. (Представитель Ротенберга отрицал какую-либо связь с этой фирмой.)

Заместитель директора московского отделения Transparency International Илья Шуманов сказал, что хотя многие из этих сделок кажутся подозрительными, поймать Ротенберга с поличным на нарушении закона очень сложно. Причина не только в том, что у него много умных и надежных юристов, но и в различных ветвях власти российского государства от парламента до государственных аудиторов, которые совместными усилиями создают «правовое окно» для его бизнеса. Например, российский закон требует, чтобы контракты на государственные закупки распределялись на открытых торгах и на конкурентной основе. В то же время, он позволяет предоставлять их в ходе закрытого процесса без какой-либо состязательности, если проекты считаются стратегически важными. Что входит в эту категорию, определяет само государство, которое может ничего не объяснять и не оправдываться. В докладе, подготовленном для российского правительства в 2015 году, указывается, что 95% госзакупок были осуществлены безо всякой конкуренции, а 40% с единственным поставщиком. Многие самые крупные и прибыльные заказы Ротенберг получил без открытых торгов. Один специалист из газовой отрасли рассказал мне, что в некоторых случаях в качестве участников торгов даже выступали липовые компании. Как сказал Шуманов, «Это можно назвать имитацией законности. Буква закона соблюдена, хотя его дух нарушен».

Идею строительства моста в Крым впервые выдвинул британский имперский консорциум в конце 19-го века. Инженеры какое-то время обсуждали план прокладки железной дороги из Лондона в Нью-Дели через Крымский полуостров, но потом отказались от него. В 1930-х годах при Сталине советские железнодорожные проектировщики возродили этот проект в рамках программы индустриализации, но на практике ничего сделано не было. Во время нацистской кампании по захвату Кавказа в 1942 году немецкие солдаты предприняли первые шаги по строительству моста. Но вскоре этот район взяли советские войска. Спустя несколько месяцев инженеры Красной Армии построили одноколейный железнодорожный мост. Но прошло четыре месяца после прохода первого состава, и мост рухнул под напором плавающих льдин.

Советские руководители в последующие десятилетия время от времени возвращались к идее строительства моста, но предложения неизменно отклонялись из-за их дороговизны. Керченский пролив это опасное место для строительства, поскольку там сложное геологическое строение, высокая сейсмическая активность и нередко бывает штормовая погода. Морское дно покрыто комковатым илом, уходящим на глубину до 70 метров. В море впадает река Дон, и поэтому зимой оно часто замерзает. Мощный ветер создает трещины во льдах, ледяной покров раскалывается и давит на все, что стоит в воде.

Инженер Олег Скворцов, много лет руководивший строительством мостов, был председателем экспертного совета, который давал российскому правительству рекомендации по крымскому проекту. По его словам, в 90-е годы, когда эта идея была своего рода фантазией, он был против строительства моста. Но с украинской блокадой ситуация изменилась, сказал он. Крым должен найти способ для перевозки в Россию своей рыбы, вина и фруктов. «Я, например, люблю крымские персики, — отметил он. — Такие персики можно найти только в Италии». Скворцов заявил, что не считает Ротенберга строителем, а затем начал разговор о своем отце-инженере, который в 1920-е годы работал под началом главного комиссара по строительству железных дорог Феликса Дзержинского, также создавшего и возглавившего советскую тайную полицию, позже получившую название КГБ. «Он восстановил все железнодорожные линии в разрушенной стране, — сказал Скворцов о Дзержинском. — Мой отец говорил, что он был блестящим управленцем, в основном из-за того, что никогда слишком сильно не вникал в технические детали. Я думаю, Ротенберг — такой же».

Мост тоже стал объектом американских санкций, как и вся прочая экономическая деятельность, связанная с Крымом. Бывший чиновник Госдепартамента Фрид рассказал мне: «Мы никогда не думали, что сумеем воспрепятствовать строительству моста, но мы можем попытаться сделать его очень дорогостоящим и обременительным, чтобы Крым никогда не вышел на уровень самоокупаемости. Тогда он станет не военным трофеем, а обузой». Похоже, санкции никак не повлияли на строительство и не сильно увеличили расходы, но они создали определенные осложнения. Вначале было невозможно найти авторитетную страховую компанию, могущую принять на страхование этот проект. Поэтому потенциальные риски на три с лишним миллиарда долларов взял на себя мало кому известный крымский страховщик.

Потом Россия начала сползать в рецессию, и мост стал казаться нелепой блажью и образцом расточительства. В последние годы Кремль сократил бюджетные расходы едва ли не по всем статьям. В феврале один чиновник из российского агентства автомобильных дорог обмолвился (наверное, случайно) о том, сколько ресурсов забирает мост. «Из-за этого моста строительство новых автомобильных дорог в России практически приостановлено, — сказал он. — Стране не хватает денег. Поэтому мы не в состоянии осуществлять все то, что хотим».

Тем не менее, если Кремль считает какой-то проект приоритетным, он может вполне успешно мобилизовать ресурсы страны на его реализацию. Михаил Блинкин, работающий директором Института экономики транспорта и транспортной политики Высшей школы экономики, рассказал мне, что крупные инфраструктурные проекты в России часто отстают от графика из-за выборочного финансирования и бюрократических преград. «Но в случае с Керчью, — сказал Блинкин, — финансирования хватает, а все обычные препятствия устраняются на политическом уровне». Похоже, что мост будет полностью введен в эксплуатацию для железнодорожного и автомобильного транспорта на год раньше срока — как раз к президентским выборам, которые будут четвертыми для Путина. В попытке поднять явку на волне патриотических настроений голосование могут приурочить к годовщине присоединения Крыма.

Блинкин сказал, что абсолютной необходимости в строительстве моста нет. Крым вполне может справиться с перевозками пассажиров на полуостров и с него просто за счет увеличения количества паромов между Керчью и материковой частью России. Он отмечает, что между Хельсинки и Стокгольмом поток пассажиров гораздо больше, а их перевозка осуществляется только паромами. Но в расширении паромного сообщения нет той грандиозности, как в строительстве моста, и такая мера ничего не говорит о России как о мировой державе. «Стоит ли мост таких гигантских затрат?— спрашивает Блинкин. — В строгом экономическом смысле — нет. Но если сюда добавить политическую составляющую, то да».

Я побывал на мосту в январе. Его строят не последовательно с одного конца в другой, а на восьми отдельных участках одновременно. Сейчас он напоминает поднимающийся из моря архипелаг из бетона и стали. Со стороны материка основное строительство идет в городе Тамани, который был заселен казаками в 18-м веке, и который Михаил Лермонтов в «Герое нашего времени» назвал «самым скверным городишкой из всех приморских городов России». Когда я приехал в Тамань, на улицах там было тихо и безлюдно, если не считать нескольких строителей. Дороги были покрыты тонким слоем снега, и весь город насквозь продувало леденящим ветром.

На стройке бригады рабочих наблюдали за свайными машинами размером с секвойю, которые забивали стальные сваи в морское дно. Масштаб стройки был слишком колоссален, чтобы ясно его представить. Основа моста уходила в сторону Крыма, исчезая на горизонте. Я сидел в автоприцепе вместе с Леонидом Рыженькиным, который работает в строительной компании Ротенберга и руководит строительством, а также пятью тысячами рабочих. Семья его супруги из славного военно-морского города Севастополя, и в напряженные дни накануне референдума один из его родственников пошел в пророссийское ополчение. Он рассказал мне, что тратит пять часов на паром и на поездку в такси до своих севастопольских родственников. «Моя пожилая теща все время звонит и спрашивает: «Леня, как идут дела? Когда мы сможем поехать по мосту?— говорит Рыженькин. — А я отвечаю, что не надо беспокоиться, все будет сделано в срок». Он сказал мне, что Крым — это дом для коренных русских, и что мост «позволит нам воссоединиться».

К нам присоединяется чиновник из российского государственного дорожного ведомства Роман Новиков. Я прошу его дать оценку Ротенбергу, и он начинает его хвалить. «У меня такое ощущение, что он глубоко окунулся в этот проект», — говорит Новиков. Он объясняет такую заинтересованность Ротенберга: «Не секрет, что он разговаривает со своим другом детства и юности, который, конечно же, тоже заинтересован в этом объекте». Чтобы не было путаницы и неясности, он поясняет: «Я говорю о Президенте Российской Федерации».

Россия. ЮФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > inosmi.ru, 24 мая 2017 > № 2188134 Аркадий Ротенберг


Россия. ЮФО > Агропром. Недвижимость, строительство > agronews.ru, 18 мая 2017 > № 2180466

Правительство Крыма закончило инвентаризацию сельхозземель.

Совет министров Республики Крым сообщил об окончании инвентаризации земель сельскохозяйственного назначения, расположенных в административных границах муниципальных образований. Общая площадь земель составила 1,8 млн гектаров, в том числе 227,4 тысячи га свободных земель из 620 тысяч, находящихся в республиканской собственности. 68% угодий составили пашни, 21% — пастбища, 3% — многолетние насаждения, прочие сельскохозяйственные земли — 8%.

«Работа по инвентаризации сельхозземель в Крыму проводилась последние годы и была довольно сложной. Ожидается, что она даст существенный результат. Теперь, когда власти региона располагают точными данными о каждом используемом или неохваченном сельхозпрограммами участке, можно планировать эффективную аграрную политику», — сообщил в комментарии для ФБА «Экономика сегодня» председатель комитета по аграрной политике, экологии и природным ресурсам Госсовета Крыма Игорь Буданов.

По словам депутата, все свободные земли, годные для ведения сельскохозяйственной деятельности, можно распределять под инвестиционные проекты. «В последние годы появляется все больше желающих вкладывать средства именно в аграрный сектор и животноводство — в результате все сельхозотрасли в регионе развиваются довольно бурно. Инвентаризация дала возможность вывести работу с предпринимателями на новый уровень. В последние три года сельхозпроизводители Крыма с удивлением наблюдают за рывком, который отрасль показывает после воссоединения полуострова с Россией. Аграрии и животноводы подобного никогда не видели и даже не ожидали. На субсидии фермерам и помощь сельскому хозяйству в 2016-м выделялось более 3 миллиардов рублей, они были успешно освоены и дают отдачу — недостатка в инвесторах в отрасли не наблюдается», — отметил Игорь Буданов.

Россия. ЮФО > Агропром. Недвижимость, строительство > agronews.ru, 18 мая 2017 > № 2180466


Россия. ЮФО > Армия, полиция. Недвижимость, строительство > mvd.ru, 17 мая 2017 > № 2199185

Операция «Разборка».

Эта необычная история произошла в Урюпинском районе Волгоградской области. Конкурсный управляющий одного ООО, сопровождающий процедуру банкротства организации, приехал на участок, где ещё недавно располагались объекты недвижимости компании, и с ужасом обнаружил пустое поле…

В заявлении конкурсный управляющий указал, что исчезли три постройки: двухэтажное административное здание, КПП, а также автозаправка. Кто-то разобрал всё это по кирпичикам и вывез в неизвестном направлении. На месте остался лишь строительный мусор. Разобраться во всём поручили старшему следователю следственного отдела МО МВД России «Урюпинский» Петру Чикинову.

Первым делом капитан юстиции пообщался с жителями близлежащих домов и другими возможными свидетелями. Люди рассказали, что видели, как какие-то рабочие разбирали постройки. Тогда следователь решил узнать через местную газету, кто за последнее время давал объявления о продаже бэушных строительных материалов. Получив ответы из редакции, Пётр Чикинов допросил каждого, кто обращался в газету с подобными заявками.

Неожиданно выяснилось, что большую часть объявлений дал человек, уже допрошенный в качестве свидетеля. Он также видел, как неизвестные работяги копались возле построек. Так появилась маленькая зацепка.

В поисках исчезнувшего имущества старший следователь установил и допросил всех местных предпринимателей, торгующих строительными материалами, а также водителей, занимающихся перевозками таких грузов. Показания собирались по крупицам. И в них постоянно «всплывал» один и тот же человек - тот самый свидетель, продававший через газету бэушные стройматериалы. Было очевидно, что именно он причастен к пропаже недвижимости. Разумеется, единолично разобрать три постройки ему было не под силу. Вскоре выяснилось, что ему помогали двое местных жителей. Один - будто сквозь землю провалился. Второй же, как установил старший следователь, отправился на заработки в Москву. Найдя родных этого предполагаемого соучастника, Пётр Чикинов представился его одноклассником и раздобыл столичный адрес. Затем обратился к московским коллегам с просьбой о проведении необходимых следственных действий.

Столичные полицейские допросили предполагаемого подельника. Тот признался, что был нанят с товарищем для демонтажа зданий. Получали по 500 рублей в день. Были уверены, что объекты недвижимости принадлежат заказчику, платившему им за работу. Поэтому трудились открыто, никого не стесняясь. Правда, когда работы были завершены, заказчик рассказал им, что постройки ему не принадлежат. А значит, они с товарищем - соучастники кражи. Работодатель посоветовал напарникам никому не говорить о произошедшем, а лучше - уехать из города. В противном случае их привлекут к уголовной ответственности - ведь за разборкой зданий видели только их. Именно поэтому мужчина срочно уехал в Москву.

Перед капитаном юстиции встала новая задача - найти второго помощника. О нём было известно только то, что раньше тот пел в казачьем хоре. Связавшись с местным Комитетом культуры, Пётр Чикинов получил данные всех руководителей казачьих ансамблей. Созвонился с ними, и один сообщил, что у него в хоре действительно пел схожий по приметам человек. Но тот неожиданно уехал в другой город и там скоропостижно умер. Об этом руководитель хора узнал в соцсети - о трагедии сообщила гражданская жена разыскиваемого. Женщина просила всех, кто знал усопшего, помянуть его по христианским традициям. Что и было сделано 40 участниками ансамбля: поставлены свечи в церкви и заказана заупокойная служба.

Однако интуиция подсказывала следователю, что парень жив. Пётр Чикинов направил запрос для проверки этой информации по базе данных и, как оказалось, был прав. Выяснилось, что второй рабочий вовсе не умер, а трудился сторожем на базе отдыха в соседнем районе. Успел даже совершить там административное правонарушение. «Умереть» решил из-за опасения, что его привлекут за разборку недвижимости. Во время допроса «усопший» дал такие же показания, что и его напарник. Таким образом, у следователя появились веские основания для переквалификации заказчика демонтажа из разряда свидетелей в подозреваемого. После того как все доказательства были собраны, ему предъявили обвинение в совершении кражи в особо крупном размере. Ущерб, причинённый им ООО, составил почти 2 миллиона рублей.

Оказалось, владеющая имуществом фирма переживала тяжёлые времена. Здания пустовали. Местный житель решил, что имущество никому не нужно. Решил прибрать к рукам. При ознакомлении с материалами уголовного дела он был искренне удивлён объёмом работы, проделанной следователем. Признался: никогда не думал, что полиция способна так эффективно работать.

Уголовное дело рассматривается в суде. Вскоре будет вынесен вердикт.

Елена ЕФИМЕНКО

Россия. ЮФО > Армия, полиция. Недвижимость, строительство > mvd.ru, 17 мая 2017 > № 2199185


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > mchs.gov.ru, 16 мая 2017 > № 2176606

Сегодня глава МЧС России Владимир Пучков провел заседание рабочей группы Правительственной комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности, на котором заслушал должностных лиц об обстановке, сложившейся в результате взрыва бытового газа в жилом доме в городе Волгограде.

Как сообщил губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров, в поврежденном доме, 1958 года постройки, были зарегистрированы 97 человек, в том числе 6 детей. Из 45 квартир повреждены 16, в том числе 13 обрушены. Глава региона отметил, что в результате взрыва погибли 3 человека и 11 госпитализированы, трое из них в тяжелом состоянии. Для жителей дома организовано два пункта временного размещения – на базе гостиницы и школы.

Пожарно-спасательные подразделения МЧС России и другие экстренные оперативные службы прибыли к месту чрезвычайной ситуации в кратчайшие сроки и приступили к выполнению аварийно-спасательных и других неотложных работ. К ликвидации последствий происшествия привлечены 420 человек и 52 единицы техники, в том числе от МЧС России – 122 человека и 27 единиц техники. С пострадавшими и родственниками погибших работают психологи. Организована работа межведомственного оперативного штаба под руководством губернатора Волгоградской области.

Владимир Пучков отметил, что поисково-спасательные работы будут проводиться в круглосуточном режиме, при этом особое внимание необходимо уделить технике безопасности.

«Необходимо зафиксировать все нависающие над завалом конструкции и запретить нахождение людей в этой зоне», - добавил министр.

Министру доложили о том, что в результате происшествия дети не пострадали. По словам врачей, нехватки в медикаментах нет. Глава МЧС России Владимир Пучков распорядился задействовать технологии телемедицины. «У людей сочетанные травмы, необходим постоянный контроль за динамикой их состояния», - сказал он.

Глава чрезвычайного ведомства подчеркнул, что сейчас основной приоритет работы – это адресная помощь каждому пострадавшему и каждой семье погибших.

«К сожалению, произошла чрезвычайная ситуация, которая привела к тяжелым последствиям. Каждому человеку должна быть оказана вся необходимая помощью и всесторонняя поддержка», - сказал министр.

Владимир Пучков поручил при организации работ особое внимание уделить пунктам временного размещения эвакуированных жильцов дома, где люди должны быть обеспечены и трехразовым питанием, и всей необходимой помощью.

Частично разрушенный взрывом газа жилой дом в Волгограде обследуется мобильным диагностическим комплексом «Стрела-П». Он применяется для проведения детальной оценки пригодности дома к дальнейшей эксплуатации.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > mchs.gov.ru, 16 мая 2017 > № 2176606


Россия. ЮФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > ria.ru, 12 мая 2017 > № 2171674

Строительство моста через Керченский пролив уже профинансировано почти на 126 миллиардов рублей, что составляет более половины от общей стоимости проекта, сообщает инфоцентр "Крымский мост".

"Финансирование строительства Крымского моста идет в соответствии с календарным графиком. С момента подписания госконтракта в феврале 2015 года стройка профинансирована почти на 126 млрд рублей (более 55 % от общей стоимости проекта, включая затраты заказчика)", — говорится в сообщении.

Объем финансирования на текущий год – 60 миллиардов рублей. Заказчиком строительства приняты выполненные работы на сумму более 66 миллиардов рублей — гашение аванса и по факту выполнения строительно-монтажных работ.

Мост через Керченский пролив, который соединит Крым и Краснодарский край, будет самым протяженным в России — его длина составит 19 километров. Общая стоимость проекта составляет 227,92 миллиарда рублей. Начало движения автомобилей по мосту запланировано на декабрь 2018 года.

Виктор Лященко.

Россия. ЮФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > ria.ru, 12 мая 2017 > № 2171674


Россия. ЮФО > Армия, полиция. Недвижимость, строительство > mil.ru, 11 мая 2017 > № 2172013

В течениe года более 1000 военнослужащих ЧФ были включены в программу военной ипотеки

В Севастополе в Доме офицеров Черноморского флота (ЧФ) прошел сбор должностных лиц по вопросам реализации программы военной ипотеки.

В мероприятии приняли участие заместители командиров соединений и воинских частей ЧФ по работе с личным составом, начальники кадровых органов, представители участвующих в программе банков-кредиторов и компаний-застройщиков, а также руководство ростовского филиала ФГКУ «Росвоенипотека».

Начальник 1-го отдела ФГКУ «Югрегионжильё» Алексей Михайлов отметил, что военная ипотека в полном объёме стала доступной для военнослужащих Черноморского флота, проходящих службу в Севастополе и Крыму, лишь с 2015 года и в настоящий момент является наиболее перспективной системой обеспечения их жилыми помещениями.

По данным Алексея Михайлова, только с марта 2016 года по март 2017 года в реестр участников накопительной ипотечной системы (НИС) включены 1060 военнослужащих. При этом уже более 450 военнослужащих получили свидетельства на приобретение жилья. Кроме того, за обозначенный период военнослужащими-участниками НИС приобретено 322 квартиры на территории Севастополя и Крыма.

В ходе сбора были намечены конкретные мероприятия, направленные на совершенствование работы по жилищному обеспечению военнослужащих.

Пресс-служба Южного военного округа

Россия. ЮФО > Армия, полиция. Недвижимость, строительство > mil.ru, 11 мая 2017 > № 2172013


Турция. Евросоюз. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 8 мая 2017 > № 2172837

Эксперт о «Турецком потоке»: 17 млрд долларов потрачены впустую

«Газпром» начал строительство морского участка трубопровода. Еврокомиссия должна разрешить поставки газа из Турции дальше через Грецию в Европу, говорит эксперт. Получит ли компания это разрешение, неизвестно

«Газпром» начал строительство морского участка газопровода «Турецкий поток». Как заявили в компании, работа стартовала у российского побережья Черного моря.

Укладку труб ведет судно швейцарской компании Allseas. Это подрядчик строительства обеих ниток морского участка «Турецкого потока». Речь идет о проекте бестранзитного экспортного газопровода из России в Турцию через Черное море и далее до турецкой границы со странами ЕС. Два года назад «Газпром» уже начинал строительство, но потом его заморозил. А после этого у Москвы и вовсе испортились отношения с Анкарой. Чего ждать от второй попытки, рассуждает партнер консалтинговой компании RusEnergy Михаил КрутИхин:

«Вполне ожидалось, что «Газпром» должен был начать строительство первой из четырех запланированных веток «Турецкого потока», и эта первая ветка мощностью примерно 14 млрд кубометров в год пойдет исключительно для поставок газа Турции. Для того чтобы выйти на другой рынок, то есть на южную Европу, «Газпрому» придется проложить вторую ветку. Турция готова разместить у себя сколько угодно чужих газопроводов, поскольку она надеется стать распределительным хабом из нескольких источников и направлять этот газ в южную Европу. Что касается «Газпрома», там может возникнуть проблема, поскольку Еврокомиссия должна будет дать какие-то разрешения на то, чтобы с территории Турции «Газпром» дальше продавал свой газ через Грецию в другие страны. Пока такого разрешения нет. Я думаю, что первую ветку они обязательно построят, потому что нужно куда-то девать те трубы, которые накопили, давно купили и расположили на болгарском берегу Черного моря. Вот оттуда эти трубы и будут задействованы в прокладке первой нитки. Вторая нитка под очень большим вопросом. Про третью и четвертую разговора пока вообще не идет. Это означает, что гигантские деньги, которые уже были потрачены без всяких разрешений с европейской стороны на строительство подводящих газопроводов на российской территории, потрачены впустую, и выиграли только подрядчики. По оценкам, это примерно 17 млрд долларов».

В минувший четверг глава «Газпрома» Алексей Миллер доложил Владимиру Путину о том, что концерн готов в ближайшие дни начать строительство морского участка «Турецкого потока».

Турция. Евросоюз. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 8 мая 2017 > № 2172837


Россия. ЮФО. СКФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 5 мая 2017 > № 2164589

Селектор по жилищному строительству в СКФО и ЮФО прошел в Минстрое России

Ситуацию в сфере жилищного строительства в Северно-Кавказском и Южном федеральных округах обсудили 5 мая в Министерстве строительства и жилищно- коммунального хозяйства Российской Федерации в ходе селекторного совещания под председательством замглавы ведомства Никиты Стасишина.

Главной темой совещания стали объемы ввода жилья за первый квартал текущего года в субъектах округов. Если в ЮФО результаты оказались примерно сопоставимы с прошлогодними – 1,77 млн кв. м, то в СКФО объемы ввода жилья в первом квартале снизились – 491,4 тыс. кв. м, что почти на 38% ниже.

Несмотря на то, что ряд регионов, в частности Республика Дагестан, Кабардино-Балкария и Северная Осетия-Алания превысили результаты аналогичного периода прошлого года по вводу жилья, показатели других регионов оказались ниже и отрицательно сказались на общей цифре по округу.

Никита Стасишин обратил внимание глав профильных министерств и ведомств субъектов РФ на необходимость усилить контроль за сроками строительства домов для соблюдения планов по вводу жилья.

Кроме того, в ходе совещания участники обсудили вопросы защиты прав граждан-участников долевого строительства, объемы ипотечного кредитования в регионах, перечни территорий, которые отобраны под комплексное развитие в субъектах, а также проверили реализацию проектов комплексной застройки, которые строятся при господдержке по приоритетному проекту «Ипотека и арендное жилье».

В ЮФО в приоритетном проекте участвуют три субъекта – Краснодарский край, Волгоградская и Ростовская области, где предполагается строительство 1,1 млн. кв. м жилья в рамках проектов в 2017 году. В СКФО участвуют четыре региона – Чечня, Ингушетия, Карачаево-Черкесия и Дагестан, с заявленным объемом ввода в рамках приоритетного проекта 812,3 тыс. кв. м жилья.

В заключение замминистра особо отметил, что при отборе микрорайонов комплексной застройки на 2018 год, которые получат субсидии из федерального бюджета на объекты социальной, транспортной внутриквартальной и инженерной инфраструктуры, будут учитываться результаты субъектов РФ по общему вводу жилья и опыт реализации проектов в рамках приоритета в текущем году.

Россия. ЮФО. СКФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 5 мая 2017 > № 2164589


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > minstroyrf.ru, 3 мая 2017 > № 2164640

Одобрен проект строительства крупнейшего на Черноморском побережье терминала навалочных грузов

Эксперты подведомственного Минстрою России ФАУ «Главгосэкспертиза России» одобрили проект первого этапа строительства терминала навалочных грузов в морском порту Тамани. Пропускная способность будущего терминала, предназначенного для перевалки экспортных грузопотоков, составит 35 миллионов тонн в год.

Таманский терминал навалочных грузов предназначен для перевалки экспортных грузопотоков навалочных грузов: каменного угля различных марок, полезных руд, гранулированной серы и минеральных удобрений. Пропускная способность терминала составит 20 миллионов тонн угля, 5 миллионов тонн полезных руд, 5 миллионов тонн гранулированной серы и 5 миллионов тонн минеральных удобрений в год.

Как сообщили в Главгосэкспертизе России, проект первого этапа предусматривает строительство основных сооружений четырех перегрузочных комплексов, технологических, а также административно-бытовых зданий и зданий вспомогательного назначения.

На площадке терминала будут созданы четыре основные зоны: административно-хозяйственная зона, складская, железнодорожный фронт с зоной выгрузки и причальный фронт. Режим работы при погрузочно-разгрузочных работах терминала навалочных грузов морского порта Тамани будет круглогодичным, круглосуточным и трехсменным.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > minstroyrf.ru, 3 мая 2017 > № 2164640


Иран. Германия. ЮФО > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 30 апреля 2017 > № 2172825

Иран вместо Siemens может поставить турбины для крымских ТЭС

Крым может остаться без тепловых электростанций. Дело — в санкциях, точнее — в Siemens, которая из-за них не может поставлять свою продукцию в Россию. Но замена им, похоже, найдена. И не где-нибудь, а в самом Иране

Россия рискует остаться без тепловых электростанций в Крыму. Как выяснило Reuters, строительство может быть сорвано из-за санкций. Они помешают поставке турбин, которые производит немецкая Siemens. Ранее были заявления, что Россия, возможно, заменит их на иранские аналоги. Может ли Тегеран помочь Москве с высокотехнологичным импортом? И чем Иран в данном случае напоминает Белоруссию?

Для двух крымских электростанций по проекту нужны турбины мощностью от 160 мегаватт, которые производит Siemens. У нас их не делают. А немецкий гигант продать не может. Это запрещено санкциями, так как речь идет о Крыме. И теперь нужно что-то срочно придумать, потому что ТЭС хотели частично запустить осенью, а полноценно — в марте 2018 года, то есть в годовщину присоединения полуострова. Торжественно. Ну, и вообще, станции должны поставить точку в истории с энергоснабжением Крыма. Пару месяцев назад этот вопрос уже обсуждался, и тогда глава «Ростеха» Сергей Чемезов заявил, что турбины может поставить Иран. Республика действительно производит газовые турбины, причем, по лицензии все той же Siemens. Но даже если купить оборудование у Тегерана, то кто будет заниматься сервисом? Некоторые детали делают только сами немцы, замечает гендиректор Института проблем энергетики Булат Нигматуллин.

«Если Иран продаст, но Иран имеет лицензионное производство того же Siemens для внутреннего потребления, для внутреннего производства. Если же они поставят, и плюс сервис еще сделают, то боюсь, что высокотемпературные детали, которые есть — камера сгорания и турбинные лопатки первого ряда — иранцы не могут сами делать, это Siemens не дает никому. То есть в результате все равно мы зависим от Siemens. То есть это можно сделать разово, а потом это будет стоять».

Эта тема, вообще, открывает поле для дискуссий по поводу альтернативных поставщиков. У Ирана большой опыт импортозамещения, против страны санкции вводили еще с середины прошлого века. Последние ограничения подстегнули то же энергетическое машиностроение, нефтепереработку. Страна с переменным успехом запускает в космос спутники и обезьян. А недавно Тегеран продемонстрировал миру истребитель пятого поколения «Завоеватель», с применением технологии Стелс. Он, правда, еще не взлетел, были только рулежные тесты. Иран показал видео, его посмотрели израильские специалисты. Опираясь на их суждения, журналисты в Тель-Авиве высказались так: «Дичь не улетит, она жареная». Схожая оценка у научного сотрудника Центра анализа стратегий и технологий Андрея Фролова.

«Назвать можно что угодно чем угодно, но от названия у него не будет тех же характеристик. Та же Россия, которая, как мы прекрасно понимаем, во многом превосходит Иран по возможностям авиационной промышленности, до сих пор не имеет серийного истребителя пятого поколения. Например, та же Япония, которая тоже имеет несоизмеримые с Ираном возможности, только подняли такой прототип, который тоже, может быть, вряд ли является истребителем пятого поколения. Поэтому чудес не бывает».

К научным и промышленным завоеваниям Ирана, вероятно, нужно относиться с осторожностью. В конце концов, Северная Корея тоже постоянно рапортует о небывалых успехах, но никому в голову не приходит развивать с ней полноценное партнерство. Но если вернуться к газовым турбинам, то это совсем другое дело. Раз по лицензии Siemens, значит это настоящее иранское, точнее немецкое качество. Осталось только договориться с Тегераном, договориться с Siemens. Что довольно сложно, потому что, по сути, это тот же экспорт, только через третью страну. Хотя практика показала, что такая схема успешно работает. У нее даже есть название: «белорусские креветки».

Михаил Сафонов

Иран. Германия. ЮФО > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 30 апреля 2017 > № 2172825


Россия. ЮФО. ЦФО > Металлургия, горнодобыча. Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 28 апреля 2017 > № 2192033

Андромета поставляет металлоконструкции для возведения спортивного объекта в Волгограде

Наряду с участием в масштабных проектах строительства крупных спортивно-развлекательных комплексов, компания «Андромета» проектирует и поставляет быстровозводимые здания для массового спорта на каркасах из стальных холодногнутых профилей серии СТЕРК, сообщает пресс-служба компании.

В компании отмечают увеличение количества заказов на быстровозводимые спортзалы, фитнес-центры, крытые бассейны, корты, хоккейные площадки. Среди недавно построенных зданий – спортивный зал в Подмосковье, боулинг-центр в Казахстане, конные манежи в Калужской и Московской областях.

В настоящее время Андромета выполняет заказ на поставку здания фитнес-центра в Волгограде.

Россия. ЮФО. ЦФО > Металлургия, горнодобыча. Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 28 апреля 2017 > № 2192033


Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство > energyland.infо, 27 апреля 2017 > № 2155846

Волгоград переходит на отопление газом

«Применение горючих веществ твердого типа загрязняет атмосферу, почву и грунтовые воды, снижает КПД котельной, повышая стоимость тепла для жителей», - говорит Ольга Бегункова, зампред комитета строительства Волгоградской области.

Компания КРОК приступила к переводу 122 котельных, использующих твердые и жидкие виды топлива, на более экологичное - газовое топливо. Общая сумма контракта составляет более 380 млн. рублей.

В рамках проекта по газификации Волгоградского региона, в январе 2017 года компания КРОК и Комитет топливно-энергетического комплекса Волгоградской области подписали договор о переоборудовании и реконструкции 122 котельных. В ходе проекта КРОК подключит к газовым сетям основные объекты социальной инфраструктуры региона - школы, детские сады, сельские клубы, дома культуры и медицинские учреждения. Для предоставления отчетов о ходе работ заказчику и населению, специалисты КРОК создали интерактивную карту, на которой отражена актуальная информация по каждому из объектов.

«Применение горючих веществ твердого типа не только существенно загрязняет атмосферу, почву и грунтовые воды, но и снижает коэффициент полезного действия котельной, повышая стоимость тепла для жителей. В 2017 году 65% потребителей Волгоградской области будут отапливаться газом. Это улучшит теплоснабжение объектов, а в ряде случаев снизит затраты на услуги жилищно-коммунального хозяйства» - прокомментировала Ольга Александровна Бегункова, заместитель председателя комитета строительства Волгоградской области.

Реконструкцию, модернизацию и перевод 122 котельных на более эффективное газовое топливо КРОК осуществит в рекордно сжатые сроки - к началу отопительного сезона 2017 года. Проект реализуется с привлечением собственного капитала компании.

«Мы не первый год работаем с ЖКХ, знаем специфику этой сферы: объемы работ колоссальные, бюджеты зачастую ограничены. КРОК всегда прорабатывает с заказчиками этого сегмента специальные финансовые условия, может начать работы без предоплаты и использовать рассрочку платежа, так было и в Средней Ахтубе в 2015 году. Рассрочка помогает ускорить переоснащение котельных, повысить эффективность теплоснабжения жителей и организаций. Я считаю, что гибкость в работе с предприятиями ЖКХ – это наше конкурентное преимущество» - добавил Александр Широков, директор департамента интеллектуальных зданий компании КРОК.

В связи с тем, что объектов реконструкции более 120 и они рассредоточены по Волгоградской области, КРОК создал интерактивную карту, призванную не только облегчить процесс коммуникации между заказчиком и исполнителем, но и повысить эффективность работ, что немаловажно в таких масштабных проектах, реализуемых в сжатые сроки. Карта находится в открытом доступе в интернете, и её могут просматривать как представители администрации, так и жители области. При клике на выбранный объект открывается страница котельной, где можно ознакомиться с общедоступной информаций и посмотреть текущий статус работ.

«Процесс газификации региона находится на особом контроле правительства России, но больше всего в нем заинтересованы сами потребители. С помощью интерактивной карты жители Волгоградской области смогут самостоятельно отслеживать ход процесса реконструкции, реализуемой КРОК, а также формировать собственное впечатление о работе муниципальных властей и готовности объектов к отопительному сезону» - добавила Ольга Александровна Бегункова, заместитель председателя комитета строительства Волгоградской области.

Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство > energyland.infо, 27 апреля 2017 > № 2155846


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > stroygaz.ru, 24 апреля 2017 > № 2203265

Рынок аренды жилья на черноморских курортах.

На морских курортах не за горами открытие сезона. Специалисты портала «Мир квартир» приценились к домам и коттеджам на побережье Крыма и Краснодарского края и посчитали, во сколько обойдется их аренда на майские праздники. Предложения есть на любой вкус – от «дома-студии» до виллы с банкетным залом.

Крым: ортопедические матрасы и опоясывающие балконы

Крымские цены, взлетевшие до небес в 2014 году, начали медленно, но верно сдавать позиции. Это касается и продажи, и аренды, в том числе краткосрочной. Снять дом в Крыму можно дешевле, чем в прошлом году, почти на 6%.

Основные предложения на полуострове относятся к бюджетному сегменту. Майские ценники стартуют от 900 руб./сутки. По такой ставке в Евпатории вам предложат однокомнатный коттедж-студию на 1-4 человек со всеми удобствами, включая стиральную машину, кондиционер, интернет и кабельное телевидение.

От 1000 руб./сутки на майские праздники можно снять аналогичный домик для 2-4 человек в Феодосии. Во дворе есть автостоянка под видеонаблюдением и оборудованное место для отдыха под абрикосовым деревом.

В престижной Ялте дом на такую же компанию, но двухкомнатный, со спутниковым ТВ и гидромассажным душем, своим двориком с беседкой и парковочным местом можно снять за 2000 руб./сутки, но с июня ставка поднимется до 2500 руб./сутки. Похожие цены в Новом Свете, где отдыхающим за 2000 рублей в день обещаны изумительные виды из окон на Зеленую бухту и прогулки по заповедным местам.

Есть и более солидные предложения. В частности, в той же Евпатории сдается коттедж с четырьмя спальнями, «нафаршированный» техникой и ортопедическими матрасами, а во дворе ландшафтный дизайн и меблированная беседка. Цена вопроса – 8000 рублей в день в низкий сезон (до начала июня).

Коттедж неподалеку от Симеиза в 100 шагах от пляжа, с бильярдной и солярием, до 15 июня сдается за 8500 руб./сутки. До знаменитого Воронцовского парка в Алупке – 5 минут на маршрутке.

Одно из наиболее пафосных крымских предложений – двухэтажная вилла с опоясывающими балконами, с которых открывается замечательная морская панорама и виды на Ласточкино Гнездо. Вилла, выполненная в современном стиле и оборудованная стильной дорогой мебелью и сантехникой, вмещает 12 человек, аренда стартует от 30 000 рублей.

Краснодарский край: покер, бани и лифт

Где заканчиваются ялтинские ставки, сочинские, можно сказать, только начинаются. Цены в олимпийской столице весь прошлый год росли как на дрожжах и прибавили за 12 месяцев около 15%. Здесь широко представлены объекты элит-класса за 100 000-300 000 руб./сутки. За одну из самых дорогих вилл просят 445 000 рублей в день. Здание включает банкетный зал, шесть спален с ванными комнатами, покерный и шахматный столы, бесшумный лифт. Из мансарды открываются потрясающие виды на море. На территории несколько видов бань и два бассейна с гидромассажем.

Более демократичные предложения в Краснодарском крае следует искать в Адлере - например, на Православной улице за вполне божескую цену 7000 рублей (правда, только в мае) сдается дом с 2 спальнями в 800 метров от моря. Недорого и в Геленджике: дом на 14 спальных мест, теннис, бильярд, камин, бассейн, 5000 руб./сутки в мае. В Анапе коттедж на шесть спален, с бильярдом, сауной, бассейном сдается за 5000 руб./сутки (май, июнь, июль).

Впрочем, совсем экономичные варианты, аналогичные крымским, есть и здесь. Например, за рассчитанный на 4 человек дом в центре Лоо, с одной комнатой и кухней, до середины июня попросят 1500 руб./сутки. Столько же стоит двухкомнатный дом в Анапе с кухней, санузлом и сплит-системой.

«Чтобы быть востребованным у арендаторов, сдаваемый посуточно дом, даже в эконом-сегменте, должен иметь санузел и современную бытовую технику, — замечает Павел Луценко, генеральный директор портала. – Кроме того, жилье, как правило, оборудуется кондиционером и беспроводным интернетом. Похоже, «курятники» без удобств не выдержали конкуренции и канули в Лету, по крайней мере в сегменте краткосрочной аренды. Отдельным пунктом собственники уведомляют о бесперебойной подаче холодной и горячей воды. Так что провести майские праздники у моря можно с комфортом, тем более что, как пишут в объявлениях арендодатели, «времяпрепровождение на открытом воздухе, насыщенном йодом и морской солью, благотворно скажется на вашем здоровье».

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > stroygaz.ru, 24 апреля 2017 > № 2203265


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 21 апреля 2017 > № 2149813

В 3,8 раза вырос объем ипотечного кредитования в Крыму

На территории Республики Крым в 2016 году выдано 642 ипотечных кредита на общую сумму 1,3 млрд рублей,об этом сообщил Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаил Мень, выступая на Гранд-секции «Строительство как драйвер экономического роста России» в рамках III Ялтинского Международного экономического Форума 21 апреля.

По словам министра, объем ипотечного кредитования в республике Крым за прошлый год вырос в 3,7 раза в количественном выражении и в 3,8 раза в денежном выражении по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. «Выдано 642 кредита на сумму более 1,3 млрд рублей. Это хорошая динамика, однако этого совершенно недостаточно. Мы ищем такие пути решения проблемы, чтобы жителям Крыма ипотека была более доступна, а ставки по ипотеке не превышали средние по стране», - отметил министр.

Он подчеркнул, что прошедший год был хорошим для ипотеки: порядка 25% роста. Взято ипотечных кредитов почти на 1,5 трлн рублей. Только в марте этого года, по предварительным данным, выдано 150 млрд рублей ипотечных кредитов, что на 26% выше уровня 2016 года и на 10% выше уровня рекордного 2014 года. «Ставки сейчас значительно понизились, в Сбербанке — 10,4%, в ВТБ — 10,6%. Именно это позволило нам перейти от программы господдержки ипотеки к другим программам. В частности, к поддержке создания инфраструктуры, на что выделено только из федерального бюджета 20 млрд рублей», - сказал Михаил Мень.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 21 апреля 2017 > № 2149813


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 21 апреля 2017 > № 2149812

Строительство индустриального жилья в Крыму за год выросло на 61,2%

Из всего построенного в 2016 году в Крыму жилья доля МКД составила более 57% или 163,4 тыс. кв. метров. Это на 61,2% больше, чем годом ранее. Об этом сообщил Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаил Мень 21 апреля в рамках Ялтинского международного экономического форума.

В 2016 году в Крыму было построено (по данным на 1.01.2017 г) 285,5 тыс. кв. метров жилья, что на 13% больше, чем годом ранее. Из них индустриальное жилье составляет 57,2 % (163,4 тыс. кв. метров), а это на 61,2 % больше аналогичного периода прошлого года.

«Минстрой России реализует ряд программ и разрабатывает меры поддержки для развития индустриального сектора строительства. Принимаемые меры, в том числе программа, в рамках которой идет поддержка строительства социальной и дорожной внутриквартальной инфраструктуры при реализации проектов комплексной застройки, дают эффект по всей стране - доля индустриального жилья в общем объеме сдаваемого жилья растет. Крым только в начале этого пути, однако положительный тренд уже заметен, - отметил Михаил Мень, - по состоянию на 1 апреля 2017 года объем строительства МКД – 31,9 тыс. кв. метров, что составляет 67,7 % от общего объема ввода жилья».

Напомним, что в 2016 году в России было введено в строй 80,2 млн кв. и жилья. Это несколько меньше, чем годом ранее, однако снижение произошло за счет индивидуального жилищного строительства. Объем ввода ИЖС снизился на 9,9% по сравнению с 2015 годом и составил 31,7 млн кв. м. Ввод индустриального жилья остался примерно на том составил 48,5 млн. кв. м. - это более 60% от общего объема ввода.

Кроме того, по данным на 1 апреля 2017г. по информации Службы финансового надзора Республики Крым, в Республике отсутствуют проблемные объекты и пострадавшие «дольщики».

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 21 апреля 2017 > № 2149812


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148340

Агентство ипотечного жилищного кредитования (АИЖК) совместно с банками разрабатывает варианты поддержки ипотеки в Крыму, сообщил журналистам в рамках Ялтинского экономического форума министр строительства и ЖКХ Михаил Мень.

"Сегодня АИЖК совместно с банками, которые работают на территории Крыма, разрабатывает различные модели поддержки ипотеки в регионе", — сказал Мень.

Он отметил, что, в частности, обсуждается вариант применения рассрочки от застройщиков.

"Сегодня есть новые механизмы взаимодействия застройщиков и банков по стране, потому что мы видим иногда объявления со ставкой в 9% по ипотеке. Может быть, такая модель здесь сможет работать", — сказал министр.

При этом, по его словам, пока окончательных решений не принято.

Как ранее сказал вице-премьер правительства Крыма Виталий Нахлупин, потребности граждан получить ипотечные кредиты в Крыму в десятки раз превышают возможности местных банков. Фонд ипотечного кредитования Крыма уже в марте использует выделенный на год объем ресурсов. Обеспеченность жильем на человека в Крыму, по его данным, в настоящее время составляет 16,5 квадратных метров против 23,2 квадратного метра в среднем по РФ.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > ria.ru, 21 апреля 2017 > № 2148340


Россия. Турция. ЮФО > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 20 апреля 2017 > № 2153038

Турецкая строительная компания хочет работать в Крыму

Турецкая строительная компания Gurbag Group рассматривает возможность выхода на российский рынок и ищет проекты в Крыму,

«Мы хотим быть здесь, если есть такая возможность», - рассказал генеральный директор компании Севдет Евгар. Он уточнил, что компания рассматривает проекты в сфере строительства аэропортов, дорог, мостов и массовой жилой застройки.

Gurbag Group входит в 250 крупнейших строительных концернов мира. Компания строила участки стамбульского метро, торговые комплексы для Ikea в Турции, тоннели, дамбы, мосты, а также выступает крупным подрядчикам по реализации строительных проектов в Ираке - за 10 лет компания построила в стране 17 проектов.

Россия. Турция. ЮФО > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 20 апреля 2017 > № 2153038


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 19 апреля 2017 > № 2203266 Андрей Майер

Большая вода.

Укрупнение водоканалов выгодно для концессионеров и населения.

Сегодня более 90% концессионных соглашений в РФ заключено в сфере коммунального хозяйства. Об этом говорили на недавно прошедшей в Москве «Российской неделе ГЧП». В Ростовской области сейчас реализуется 78 концессионных проектов в сфере коммунального хозяйства на общую сумму около 1 млрд рублей. В этом году планируется заключить еще пять соглашений на сумму более миллиарда рублей. О том, как идет этот процесс в регионе, корреспонденту «СГ» рассказал министр жилищно-коммунального хозяйства Ростовской области Андрей Майер.

«СГ»: С чем связана необходимость привлечения средств концессионеров в коммунальное хозяйство региона?

Андрей Майер: Ежегодная потребность в средствах для ликвидации износа инфраструктуры в Ростовской области составляет порядка 15 млрд рублей. Исключительно силами государства решить этот вопрос невозможно. Поэтому основной упор намечено сделать на привлечение частных инвестиций, в том числе в рамках концессионных соглашений. Для этого в регионе создаются благоприятные условия для инвесторов: идет укрупнение предприятий, разработаны программы их комплексного развития, в том числе схемы тепло и водоснабжения. Кроме того, для дальнейшей передачи в концессию или долгосрочную аренду зарегистрированы права муниципальной собственности на 99,5% объектов коммунальной инфраструктуры области. Также для привлечения инвестиций в регионе активно ведется работа по утверждению инвестпрограмм коммунальных организаций. В 2016 году согласованы три «водные» инвестпрограммы с общим объемом инвестиций порядка 3,5 млрд рублей. В этом году планируем утвердить инвестпрограммы тепло- и водоснабжающих предприятий, работающих в пяти территориях области, в том числе в Новошахтинске и Красном Сулине.

«СГ»: Сегодня в области идет процесс объединения небольших водоканалов в районные организации. Зачем это делается?

А.М.: Укрупнение — один из способов привлечения инвестиций в сферу ЖКХ. Крупные предприятия гораздо интереснее инвесторам: больше объем оказываемых услуг, больше выручка, меньшие затраты на систему управления. В результате укрупнения водоканалов мы рассчитываем привлечь в сферу ВКХ не менее 17 млрд рублей инвестиций. Интерес у инвесторов есть, но только к крупным предприятиям, поэтому мы и планируем создавать межмуниципальные водоканалы. В 2016 году в Ростовской области была проделана большая работа по передаче полномочий в сфере водоснабжения и водоотведения от сельских поселений к муниципальным районам. Речь идет не о ликвидации существующих предприятий — водоканалы ждет укрупнение. На первом этапе организация водоснабжения и водоотведения населения в границах поселений передана на районный уровень. Процедура создания водоканалов на территории муниципальных районов будет завершена в первом квартале. При этом общее количество организаций, оказывающих услуги водоснабжения и водоотведения, сократится со 160 до 80. В перспективе количество работающих на территории Ростовской области водоканалов планируется сократить до восьми. Иначе говоря, в плане водоснабжения и водоотведения вся Ростовская область будет условно поделена на восемь территорий, на каждой из которых будет работать свой большой и финансово успешный водоканал.

«СГ»: А какая выгода от укрупнения водоканалов для жителей?

А.М.: Это даст возможность привести в порядок инфраструктуру, снизить потери в сетях, повысить надежность систем и качество предоставления услуги населению.

«СГ»: Какие крупные инвестиционные проекты и программы вы считаете самыми важными для области?

А.М.: Для нас важны все населенные пункты области. При этом, на особом контроле территории, откуда поступает наибольшее количество жалоб от населения. Это шахтерские города Зверево, Гуково, Шахты, Новошахтинск и Красный Сулин. Уже заключены концессионные соглашения по модернизации объектов коммунальной инфраструктуры Новошахтинска и Красного Сулина. Сумма вложений составит более 660 млн рублей. По Гукову, Звереву готовится конкурсная документация для передачи объектов в концессию. Для Шахт подготовлена «дорожная карта» капремонта внутригородских водопроводных сетей. Кроме того, ведется активная подготовка к заключению городом концессионного соглашения по теплу. Ориентировочно его стоимость — 1,6 млрд рублей.

«СГ»: Концессионер, естественно, стремится вернуть вложенные средства. Отразится ли это на величине тарифа для населения?

А.М.: В каждом отдельном случае финансовая модель рассчитывается, исходя из технических и финансовых показателей. Даже если экономически обоснованный тариф для предприятия вырастет, с учетом применения ограничительного индекса платы граждан, на тарифе для населения это никак не отразится. Разница между ними будет субсидироваться предприятию из бюджета.

Справочно

Согласно проекту «Обеспечение качества жилищно-коммунальных услуг к 2020 году», доля заемных средств в общем объеме капвложений в Ростовской области составит 30%, при этом удовлетворенность населения качеством услуг должна быть не ниже 85%.

Автор: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА (Ростов-на-Дону)

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 19 апреля 2017 > № 2203266 Андрей Майер


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм. Экология > bfm.ru, 14 апреля 2017 > № 2172853

Экологические секреты российского Куршевеля

Почему планы расширения принадлежащего «Газпрому» горнолыжного курорта «Альпика-Сервис» в районе Сочинского национального парка вызывает тревогу экологов?

В адлерской администрации города Сочи 14 апреля должны пройти общественные слушания, посвященные планам расширения принадлежащего «Газпрому» горнолыжного курорта «Альпика-Сервис». О целях этого расширения остается лишь гадать.

Общественные слушания по строительству в районе Сочинского национального парка, который находится на границе Кавказского заповедника, входящего в список Всемирного наследия ЮНЕСКО, должны были пройти еще в начале февраля, но в связи с противоречивостью и сумбурностью представленных к ним документов их перенесли.

Сочинский градсовет с тех пор провел достаточно подробную экспертизу ситуации, но все равно четкого понимания планов дочки «Газпрома», общества с ограниченной ответственностью «Газпром социнвест», так и не возникло. О ситуации в заповеднике рассказывает краснодарский активист-эколог Евгений Витишко:

«Если до начала проведения Олимпиады мотивировка была такая, что это все-таки престиж страны и надо пока ужаться, надо потерпеть, потом компенсируем экологический ущерб, который был нанесен строительством, то сейчас, если у «Газпрома» получится, меняя границы, втягивая непонятно каких инвесторов в дальнейшее развитие, мы потеряем часть территории. Это и территория Сочинского национального парка, и Кавказского биосферного заповедника. Дальше можно уже не рассчитывать ни на никакие восстановительные мероприятия, которые планировали до начала Олимпиады».

Предположить, зачем именно «Газпром социнвесту» понадобилась территория нацпарка, не так уж и сложно. Есть горнолыжный курорт «Роза Хутор», принадлежащий структурам Владимира Потанина, есть комплекс «Альпика-Сервис», принадлежащий «Газпрому», а между ними — территория нацпарка. Теоретически объединить оба комплекса в единую сеть с общим ски-пассом, как во французских Труа-Валле, вполне логичный с точки зрения развития горнолыжного курорта ход. Почему бы компаниям не объяснить это urbi et orbi и при этом взять на себя взамен совершенно конкретные, юридически прописанные компенсационные экологические мероприятия? Именно обязательства, а не обещания.

Скорее всего, в этом случае все экологи, включая крупные влиятельные международные «Гринпис» и Всемирный фонд дикой природы, не стали бы особо возражать. Но российские компании, как всегда, действуют как Шура Балаганов — «машинально». Почему происходящее в заповеднике вызывает опасения, объясняет руководитель секции экологии Сочинского отделения Российского географического общества Юлия Набережная:

«На территории Сочинского национального парка появились три новых участка, на которые установлен сервитут в декабре 2016 года. Мы не понимаем, на каких основаниях они могли быть выделены и как это могло стать легитимным и законным, потому что до Олимпиады это была совсем другая история. Мы не видим на схемах, какие объекты там планируется разместить, и это вызывает большие опасения. Не разобравшись в этой ситуации, мы опасаемся, что, таким образом, используя одни слушания, мы дадим добро и на следующий этап освоения».

Что такое этот «следующий этап освоения», о котором говорит госпожа Набережная? Федеральный закон №254, принятый в июле прошлого года, который внес поправки в действующее природоохранное законодательство, позволил создание на территории биосферных заповедников (имеющих высший статус защиты) так называемых биосферных полигонов. Формально это понятие расшифровывается как место, предназначенное для научных исследований, экологического мониторинга, а также апробирования и внедрения методов рационального природопользования. Реально же, поскольку это рациональное природопользование затем регулируется подзаконными актами и ведомственными инструкциями, защитники природы вполне обоснованно предполагают, что создание подобных полигонов в результате обернется полноценной хозяйственной деятельностью на столь лакомых заповедных землях, в том числе и строительством.

Андрей Жвирблис

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм. Экология > bfm.ru, 14 апреля 2017 > № 2172853


Эстония. Украина. ЮФО > Недвижимость, строительство. Армия, полиция > svoboda.org, 13 апреля 2017 > № 2150939

Неудача в Крыму

Эстонский предприниматель, бывший мэр Таллина и экс-министр Тынис Пальтс судится в Крыму с российским Министерством обороны. Десять лет назад он купил в Балаклаве бывшую советскую ракетную базу "Утес", чтобы построить на ее развалинах курортный комплекс. После аннексии Крыма Пальтс перерегистрировал имущество из украинской юрисдикции в российскую. А на следующий год губернатор Севастополя секретным указом передал участок российскому Министерству обороны. Предприниматель подал в суд, Минобороны тоже. В марте Севастопольский арбитраж отказал обеим сторонам. А в Эстонии почти заметили, что гражданин ее страны собирается развивать коммерческий проект на оккупированной украинской территории.

В 2007 году севастопольский горсовет продал земельный участок площадью 17,5 тысяч га в районе села Оборонное фирме "Каскад Инвестмент" для строительства и обслуживания курортного комплекса. Речь идет о противокорабельном береговом подземном ракетном комплексе "Утес", или, как его называют в народе, объекте "Сотка". Точнее, об одной из двух его частей.

Строительство секретного "Объекта 100" началось в 1954 году в горах у Балаклавы. Он состоял из двух одинаковых подземных комплексов и стартовых площадок, располагающихся на расстоянии 6 км друг от друга в районе сел Оборонное и Резервное. Это был первый в мире подземный ракетный комплекс берегового базирования с первоначальным радиусом действия в акватории Черного моря до 100 км. В 1996 году комплекс был передан ВМС Украины. В начале прошлого десятилетия дивизион около Оборонного был разграблен, весь металл оттуда вывезли.

В августе 2006 года, как пишет севастопольское издание ForPost, министерство обороны Украины заключило договор с компанией "Каскад Инвестментс" о совместном строительстве жилья площадью примерно в 45,4 тысячи квадратных метров на территории военного городка Б-42, на двух участках общей площадью около 20 га. Затем украинские военные передали компании права пользования землей, за что получили от нее 10 млн гривен (по тогдашнему курсу почти 1,65 млн евро), а также продали инвестору почти три десятка зданий и сооружений. Военная прокуратура ВМС Украины оспорила сделки в Хозяйственном суде Севастополя, но в 2007 году получила отказ. В октябре 2007 года севастопольский горсовет продал "Каскаду" земельный участок для строительства и обслуживания курортного комплекса, подкрепив сделку решением административного суда. Строительные работы инвестор так и не начал.

Общество с ограниченной ответственностью "Каскад Инвестментс" зарегистрировано в Севастополе в 2006 году, его учредитель – тоже севастопольская компания "Каскад Холдинг", которой, в свою очередь, владеет эстонская компания Jubek Investments. Ее собственниками являются бывший мэр Таллина, экс-министр финансов Эстонии и бывший депутат парламента Тынис Пальтс и его бывший референт Юлиана Преображенская, которая уже десять лет управляет крымской компанией шефа.

Сумма сделки не упоминается нигде, пишет ForPost, в том числе и в судебных решениях, связанных с объектом. Главное управление государственного комитета земельных ресурсов Украины в Севастополе в 2011 году оценило земельный участок без строений почти в 74 миллиона гривен. С этой суммы Пальтс должен был платить земельный налог. Таллинское издание Postimees сообщает, что на покупку земли под будущий курорт Пальтс потратил 10 млн долларов, а год назад оценивал свое имущество в Крыму вместе произведенной для реализации проекта детальной планировкой в 17 млн долларов.

В 2009 году бывший телекоммуникационный магнат, бывший член правления Таллинского порта и Эстонских железных дорог Тынис Пальтс с состоянием 15 млн евро возглавил рейтинг самых богатых госслужащих Эстонии. Издание Eesti Ekspress писало, что Пальтс купил "Сотку" во время бума недвижимости, не привлекая кредитов, и собирался развивать проект также на свои средства, однако грянул кризис, и бизнесмен, потерявший за 2011 год 8 млн евро, со своей крымской собственностью попал в крайне затруднительное положение. Эскизный проект комплекса Balaklava Blue Resort на 89 тысяч квадратных метров был утвержден в 2011 году. С 2013 года под проект стоимостью в 170 млн евро Пальтс начал активно искать инвесторов. Однако с октября 2015 года "Сотка" снова выставлена на продажу за 891 миллион рублей, или 147 млн евро, и причина тому, по словам Пальтса – "историческая неудача".

В марте 2014 года Крым был аннексирован Россией. "Каскад Инвестментс" и "Каскад Холдинг" перерегистрировались в правовом поле РФ и в 2015 году получили российские кадастровые паспорта на имущество, поскольку все украинские права собственности в Крыму автоматически признаются действующими в России. Однако в том же году губернатор Севастополя Сергей Меняйло неожиданно секретным распоряжением №195-РП передает "Сотку" вместе с целым списком других частных земель российскому Министерству обороны. Фирма Пальтса подала иск в Севастопольский арбитраж, требуя удалить принадлежащий ему участок из списка. Суд привлек Минобороны РФ в качестве соответчика. Военные подали встречный иск, требуя признать сделку по приобретению "Сотки" Пальтсом при украинских властях недействительной. В марте суд вынес неожиданное решение – в удовлетворении иска было отказано обеим сторонам.

Тынис Пальтс – член правления консервативно-националистической правительственной партии "Союз Отечества и Res Publica". Он стоял у истоков ее создания. В апреле 2014 года главной темой предвыборной кампании в Европарламент его партия сделала борьбу с путинской коррупцией в Европе, пообещав особенно тщательно следить за тем, как экономические отношения России со странами-членами Европейского союза влияют на принятие решений по украинскому кризису. "В интересах Эстонии защищать основные ценности, а не держаться за экономическую выгоду", – заявил однопартиец Пальтса Ээрик Нийлес Кросс.

Сам Тынис Пальтс пытается замять политический контекст дела. В начале прошлого года пресс-служба его крымской компании распространила интервью, в котором он подчеркнул, что не намерен уходить с полуострова, несмотря на смену юрисдикции, в отличие от большинства других иностранных инвесторов, и продолжит развивать проект. Он говорит буквально следующее: "Это не конфликт с правительством Севастополя, с губернатором или тем более с оборонным ведомством России. Это результат действий отдельных чиновников, которые перепутали свои собственные интересы с государственными. Я верю в то, что в российских судах решения принимаются не так, как было в Украине – по "звонку сверху", а исходя исключительно из буквы закона". Мало того, в прошлом году он написал открытое письмо Владимиру Путину как владелец российской компании "Каскад Инвестментс" с просьбой о защите его инвестиций.

Пальтс заявляет, что инвесторы уже вложили в проект около 2 млн евро и хотят вернуть деньги. Он отмечает, что готов идти до конца и обращаться в международные инстанции. Тынис Пальтс не ответил на телефонный звонок корреспондента Радио Свобода. Пресс-секретарь IRL Кристиина Херодес, через которую мы попытались с ним связаться, ответила: "Господин Пальтс сказал, что не хочет комментировать это дело, поскольку это вопрос бизнеса, а не политики".

Представитель МИД Эстонии Сандра Камилова в ответ на запрос Радио Свобода, имел ли Тынис Пальтс право перерегистрировать свое имущество в Крыму в российской юрисдикции и вступать в отношения с властями после аннексии полуострова, ответила, что эстонские законы не регулируют сделки с недвижимостью, заключенные ее гражданами за рубежом. Однако Эстония признает территориальную целостность Украины, Крым является ее частью, на полуостров, согласно международному праву, распространяется действие украинских законов, в том числе закона об оккупированных территориях. "Если Украина обращается к нам за помощью в применении ее законов, – говорит Сандра Камилова, – то мы ее оказываем, исходя из имеющихся договоров, например, соглашения по правовому сотрудничеству, основывая свои действия на согласованной политике ЕС по непризнанию аннексии Крыма".

На вопрос, должно ли эстонское государство защищать имущественные права своего гражданина в другой стране, если это имущество оказалось на оккупированной территории, Сандра Камилова дала такой ответ: "Эстония представляет интересы своих граждан и защищает их интересы в других странах, исходя из закона о консульстве и Венской конвенции о дипломатических сношениях, используя все законные меры, которые могут помочь достижению поставленной цели". Однако "при защите прав тех людей, которые находятся на оккупированной территории, мы тщательно следим за тем, чтобы предпринимаемые при оказании защиты шаги не помогали каким-либо образом легитимизировать действия оккупационных сил, чтобы было ясно, что мы имеем дело с отдельно взятым случаем, который носит характер защиты прав или интересов конкретного человека".

В эстонских СМИ дело не вызвало широкого резонанса. По крайней мере, оно привлекло внимания меньше, чем прошлогодняя запись в фейсбуке Пальтса, в которой тот оскорбил жителей преимущественно русскоязычного района Таллина Ласнамяэ: "Глуп как средний ласнамяэц". А те публикации, которые все же появились, подают дело как победу эстонского бизнесмена над российским Министерством обороны. Публицист Валерий Сайковский признал в разговоре с нами: "Мало кто видит в этом важное событие: эстонские бизнесмены участвуют в судах по всему миру с переменным успехом, и это очередной такой процесс. Понятно, что сам факт обращения бизнесмена из Эстонии, страны-члена ЕС, в российский суд очень напоминает фактическое признание юрисдикции РФ в Крыму. Но эстонцы – народ рациональный. Они понимают, что альтернатива ему – обращение в украинские или международные суды, которые, может быть, и вынесут вердикты в пользу фирмы эстонского бизнесмена, однако перспективы практической реализации этих решений, мягко говоря, туманны. Сейчас же фирма Пальтса имеет определенные шансы на признание действий МО неправомерными, а значит, может получить компенсацию за утраченную собственность. Есть и такие нюансы: в последнее время в эстонских СМИ появилось несколько публикаций, в которых описываются страдания эстонских бизнесменов, ведущих свои дела на Украине, в основном в районе Одессы. Это не прибавляет им желания решать свои проблемы с помощью украинских судов. Определенное значение имеет то, что в Крыму немало эстонцев живет с конца XIX века, и защищать там свои права при любых политических изменениях для них нормально – можно сказать, это даже часть менталитета".

Радио Свобода попросило прокомментировать ситуацию экономического эксперта, предпринимателя и бывшего министра транспорта и связи Эстонии Райво Варе.

– Как воспринимается это дело в Эстонии?

– Это проскочило в новостях, но как-то не очень муссировалось. По всей видимости, это связано еще и с тем, что сам Тынис Пальтс тоже не заинтересован в том, чтобы эту тему особенно разворачивать. Как только дело приобретает официально-политическую окраску, с российской стороной возникают проблемы. Назовем это вежливо так.

– Предприниматель из страны ЕС имеет дело с судебными органами Российской Федерации на оккупированной территории Крыма, и никто не обратил внимания, что он фактически легитимизирует оккупационные власти.

– Давайте посмотрим с его точки зрения. Что он должен сделать? Плюнуть, отказаться? Он туда вложил все свободные и не только свободные средства. Остаться без штанов? Нет, он борется до последнего. Он не думает о легитимизации, нелегитимизации, это его особо не касается. Он пытается спасти свои вложения. Мучился с украинской стороной, теперь помучается с российской. И он, конечно, пытается удержать свой проект. Это будет сложно, и я думаю, что может не получиться, но я не хочу "каркать", потому что знаю, что в таких случаях в реальности это право сильного, а сильный там точно не он, хотя юридическая правота на его стороне. Если бы там правовое государство было, другое дело.

– Но, кроме того, что Тынис Пальтс бизнесмен, он еще и политик, а его партия…

– Нет, он уже не политик, он действительно участвует еще в партийной политике в какой-то степени, но не присутствует в официальном качестве как политик. В этом смысле он не сравним с какими-нибудь французскими крайне правыми, которые в Крым ездят и пытаются наладить связи, и позируют на фоне разных специфических монументов в связи с крымскими событиями. Я думаю, что это как раз к нему не относится, он совершенно в этом плане неподходящая фигура. Но он был в политике, он был заметен.

– Мне рассказали, что в Крыму и Абхазии эстонцы имеют глубокие корни.

– Да, еще в XIX столетии туда перебрались эстонцы за землей. Вы знаете царскую политику: вытесняли местное население, привлекали колонистов, которые получали землю. А в Эстонии земли не хватало. И люди поехали на Кавказ и в Крым.

– То есть у эстонцев есть какие-то сантименты к Крыму?

– Да. В Крыму даже работала школа, где преподавала учительница, которая получала зарплату в Эстонии. Сейчас это все прикрыли, конечно. Но отмечу, что проект Пальтса никоим образом с этим не связан, потому что он находится на побережье под Севастополем, а эстонское село было в центральной части Крыма.

– Насколько эстонский бизнес завязан на России, может ли это влиять на политические решения?

– Не вижу особого влияния, потому что Россия позаботилась о том, чтобы удельный вес российского рынка для эстонского бизнеса не был слишком большим. Когда мы вновь приобрели независимость, 95 процентов всего экспортного потенциала составляли страны СНГ, в том числе Россия – более 75 процентов. На сегодняшний день ее доля сократилась до 5 процентов экспорта и 8 процентов импорта. Случай Тыниса Пальтса – исключение. И эстонские предприниматели, которые раньше инвестировали в разные проекты в России, начиная с 2007 года оттуда почти все ушли. Просто условия стали невыносимыми: у кого-то забрали бизнес рейдеры, никто инвесторов не защищал. Сейчас российский импорт – это в основном минеральное сырье.

– Каковы были бы шансы Тыниса Пальтса, если бы он обратился к украинским или международным судебным инстанциям?

– Могу судить только по личному опыту. С десяток лет назад, работая в одной компании, мы выиграли значительный иск даже не в международном, а в российском арбитраже. Тем не менее денег ни копейки не получили. Право здесь ни при чем. Я полагаю, что Пальтс должен попытаться пройти все инстанции, даже не думаю, что у него есть другой выбор, или просто отказаться и сдаться.

– Сейчас крымская пресса сообщает, что Пальтс даже не выиграл, а проиграли обе стороны.

– Гениально. Вообще, в юриспруденции это довольно редкий случай, я как юрист по образованию могу заявить. Дела всегда кто-то выигрывает. Если там обе стороны проиграли, значит, появилась третья сторона, я бы так сказал. С учетом российской практики и действительности.

Мария Кугель

Эстония. Украина. ЮФО > Недвижимость, строительство. Армия, полиция > svoboda.org, 13 апреля 2017 > № 2150939


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 12 апреля 2017 > № 2176474 Батырбий Тутаришев

Время работать над ошибками.

Реформа дала новый импульс развитию системы саморегулирования в строительстве.

Игнорирование мнения специалистов-практиков при принятии на законодательном уровне тех или иных норм отрицательно сказывается на любой сфере деятельности. К большому сожалению, так случилось и с принятием федерального закона №148-ФЗ от 22 июля 2008 года, которым были внесены изменения в Градостроительный кодекс Российской Федерации, положившие начало новому институту гражданского общества в России — института саморегулирования в строительной отрасли.

Изначально в этом законе отсутствовал принцип регионализации, и было установлено довольно тяжкое финансовое бремя для вступающих в саморегулируемую организацию юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Независимо от того, относилась ли компания к крупному, среднему, малому и даже микробизнесу, она должна была внести в компенсационный фонд 300 тыс. рублей. Не были определены и требования к коммерческим банкам, в которых должны были храниться средства компенсационных фондов СРО.

Да, институт саморегулирования развивался, но принцип контроля и ответственности членов СРО друг за друга не был реализован в полной мере. Наоборот, нередко строительная организация числилась, например, в СРО в Петербурге, а деятельность вела по месту регистрации — в Краснодаре. И делалось это, уверен, только для того, чтобы уйти от надлежащего контроля.

А размещение средств компенсационных фондов в ненадежных банках привело к расхищению части средств нечистыми на руку банкирами. В результате миллиарды рублей оказались изъяты из отрасли и безвозвратно пропали.

Ситуация с саморегулированием в строительстве стала вызывать серьезные вопросы на самом высоком уровне. В мае прошлого эту проблему поднял на заседании Государственного совете по вопросам развития строительного комплекса президент страны. Стало ясно, что положение надо менять.

Весной 2016 года мы, представители саморегулируемых организаций, входящих в НОСТРОЙ, избрали президентом ассоциации молодого профессионала-практика Андрея Молчанова. Он возглавляет «Группу ЛСР», одну из крупнейших строительных компаний России. Кому, как не ему, видны и близки проблемы саморегулирования отрасли?

И благодаря лоббированию (в хорошем смысле этого слова) профессионалов-строителей мы получили революционные изменения в системе саморегулирования. С конца прошлого года и до 1 июля 2017 года по всей стране идет регионализация саморегулированных организаций. Строительные организации и индивидуальные предприниматели смогут быть членами только тех СРО, которые действуют по месту их государственной регистрации. Создание в регионах филиалов СРО из других субъектов Российской Федерации теперь запрещено.

Денежные средства компенсационных фондов будут находиться только на спецсчетах уполномоченных банков, которые соответствуют требованиям, установленным правительством РФ.

Взнос в компенсационный фонд для вновь вступающих членов снижен до 100 тыс. рублей.

Ассоциации НОСТРОЙ поручено вести Национальный реестр специалистов. И каждый член СРО должен иметь у себя в штате не менее двух специалистов, включенных в реестр. И вот тут-то мы можем столкнуться с большой проблемой! Так как профессия инженера в 1990-х и 2000-х годах была непрестижной, у нас образовался дефицит таких специалистов. А для внесения в реестр у них должны быть не только высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 3 лет (а для руководителей не менее 5 лет), но и стаж работы в строительной отрасли не менее 10 лет!

Однако меня и моих коллег-строителей радует, что сегодня и законодательная, и исполнительная власть, как на федеральном, так и на региональном уровне глубже вникает в наши проблемы. Ведь проблемы в строительной отрасли касаются не только застройщиков, но и дольщиков, и всего населения того или иного муниципалитета.

Приведу пример: подключение к инженерным сетям. Мы заказываем ресурсоснабжающим организациям разработку технических условий, платим напрямую очень большие деньги, а вот куда эти деньги пойдут дальше, и пойдут ли они на строительство или ремонт сетей — за этим уже не проследишь! Я предложил такую схему: муниципалитеты должны выступать посредниками между застройщиками и РСО. Муниципалитет должен согласовывать все технические условия, и денежные средства должны идти через него. Ведь на местах виднее, что необходимо построить или «залатать» в первую очередь. А при сдаче дома сразу необходимо передавать построенные сети муниципалитету. Сегодня такие сети годами не принимаются ни муниципалитетами, ни ресурсоснабжающими организациями!

Мои предложения поддерживают, к сожалению, не все коллеги. Но я стою твердо на позиции, что жилой многоквартирный дом должен сдаваться со стопроцентной готовностью. Это всегда было визитной карточкой ЗАО «Краснодарпроектстрой» — предприятия, которое я возглавляю более 35 лет! Если дольщик не хочет принять предложенный ему разработанный застройщиком вариант эконом-, стандарт- или люкс-отделки, то он может сделать себе отделку сам, но только в четко оговоренное договором время. Это нужно для того, чтобы после сдачи дома в эксплуатацию каждый собственник квартиры не становился строителем-дилетантом или возмутителем спокойствия для остальных жильцов дома. Вот и приказ Минстроя России от 5 мая 2014 г. №223/пр определяет, что при проектировании, строительстве, реконструкции жилого дома или жилого дома блокированной застройки, многоквартирного дома, в которых расположено жилое помещение, оно должно быть обеспечено внутренней отделкой жилого помещения, пригодной для проживания.

И еще одна важная проблема. Мы все мечтаем о добротном и уютном жилье. Но когда оно у нас появляется, то сразу возникает вполне оправданное желание иметь ухоженную придомовую территорию, детские и спортивные площадки, парковки, социальную инфраструктуру. И мне вполне понятны и близки требования губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева о неукоснительном соблюдении градостроительных планов населенных пунктов и выполнении строительными компаниями комплексной застройки территории. Рядом с жильем должны быть и школа, и больница, и детские сады, и зеленые зоны — парки и скверы. Но, безусловно, один застройщик «не потянет» строительство школ и детских садиков, ведь тогда повысится стоимость квадратного метра жилой площади, что ляжет дополнительным бременем на участника долевого строительства. Для этого в муниципалитетах должны быть созданы внебюджетные фонды, куда застройщики должны будут перечислять денежные средства в зависимости от количества возводимых квадратных метров, а муниципалитеты далее сами будут решать, какой социальный объект строить на эти средства.

Мы должны все вместе — органы власти, строительный комплекс, каждый гражданин на своем рабочем месте — не стесняться исправлять допущенные ошибки и делать все для обустройства своего дома, дома, который зовется малая родина. И тогда наша жизнь станет счастливой и комфортной.

Кроме того

В настоящее время в Краснодарском крае проходит поисково-просветительская экспедиция «Имя Кубани », посвященная 80-летию образования региона. Ее цели — обеспечение преемственности в социальном развитии региона, развитие общественных инициатив, вовлечение жителей в решение проблем края, популяризация лучшего опыта.

При подведении итогов муниципального этапа экспедиции гендиректору ЗАО «Краснодарпроектстрой» Батырбию Тутаришеву было присвоено почетное звание «Имя Краснодара».

Автор: Батырбий ТУТАРИШЕВ, член совета и координатор Ассоциации «Национальное объединение строителей» (НОСТРОЙ) по Южному федеральному округу, генеральный директор ЗАО «Краснодарпроектстрой»

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 12 апреля 2017 > № 2176474 Батырбий Тутаришев


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 12 апреля 2017 > № 2139421

Отбирать проекты повторного применения будут по новым правилам

С начала мая 2017 года вступают в силу новые правила отбора проектов экономически эффективной документации повторного применения. Текущий реестр, в который включены сведения о проектной документации в отношении 552 объектов капстроительства, будет пересмотрен в соответствии с новыми требованиями. Об этом 12 апреля сообщил замглавы Минстроя России Хамит Мавлияров на совещании по совершенствованию системы ценообразования в строительстве в рамках Всероссийской недели охраны труда в г. Сочи.

Как пояснил Хамит Мавлияров, в начале апреля было подписано постановление Правительства РФ, которым утверждены правила отбора экономически эффективной проектной документации повторного использования.

«В частности, установлен порядок выбора проектной документации с учетом целесообразности ее повторного использования при подготовке проектной документации применительно к аналогичным по назначению и проектной мощности объектам капитального строительства», - уточнил замминистра.

Минстрой России по установленной процедуре и утвержденным критериям будет отбирать наиболее эффективные проекты и включать их в Единый государственный реестр заключений экспертизы (ЕГРЗ).

«В реестре будут заключения государственной экспертизы на каждый проект: параметры, мощность, эскизные решения каждого проекта. Что позволит экономить бюджетные средства в том числе за счёт снижения стоимости разработки проектной документации. Это касается и жилых домов, и объектов социальной инфраструктуры – больниц, школ, административных зданий, спортивных сооружений», - подчеркнул замминистра.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 12 апреля 2017 > № 2139421


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 11 апреля 2017 > № 2176471 Сергей Князев

Держать высокую планку.

Краснодарский край остается одним из лидеров в сфере строительства

Минувший год оказался непростым для строительного комплекса России, однако строители Краснодарского края сумели не допустить резкого снижения отраслевых показателей. В частности, край сохранил 2-е место в стране по объему ввода жилья, лишь немного отступив от уровня 2015 года. Об итогах работы в году минувшем и планах краснодарских строителей на 2017 год в интервью «СГ» рассказал начальник управления строительного комплекса Департамента строительства Краснодарского края Сергей КНЯЗЕВ.

«СГ»: Сергей Иванович, каковы главные итоги работы строительного комплекса Кубани за прошлый год?

Cергей Князев: В 2016 году в Краснодарском крае работы по договорам строительного подряда выполняли более 260 крупных и средних организаций и свыше 5 000 малых предпринимательских структур. Общее число занятых в стройорганизациях работников составило свыше 190 тыс. человек, а это 8,4% от общего количества занятых в экономике края. Строители — серьезная сила, благодаря которой край в минувшем году сохранил 2-е место в стране по объемам ввода жилья (почти 4,6 млн кв. м) и 6-е место по объемам строительных работ (226,8 млрд рублей). На территории региона активно реализуются инвестиционные проекты в нефтеперерабатывающем, агропромышленном комплексах, идет реконструкция магистральных трубопроводов, портовых сооружений. Особо отмечу строительство энергетических объектов, включая для передачи электроэнергии на Крымский полуостров, сооружение кабельного перехода через Керченский пролив, транспортного перехода и подъездных дорог к нему. Из общего объема строительно-монтажных работ, выполняемых крупными и средними организациями (110,8 млрд рублей), почти треть пришлась на Темрюкский район, где ведется строительство Керченского моста и других объектов.

«СГ»: В сфере жилищного строительства лидером остается краевой центр?

C.К.: Да, в Краснодаре в 2016 году введено более 2,1 млн кв. м жилья, или 46,7% от общекраевого показателя. Факторами, которые способствовали поддержанию спроса на жилье, стали снижение уровня процентных ставок по ипотечным кредитам в рамках федеральных и региональных программ поддержки отдельных категорий граждан, реализация подпрограммы «Жилище» государственной программы Кубани «Комплексное и устойчивое развитие Краснодарского края в сфере строительства и архитектуры». В 2016 году в крае ввели в эксплуатацию жилых зданий всего на 1,9% меньше, чем в 2015 году. Индивидуального жилья введено около 1,9 млн кв. м, или 93% к 2015 году. Ввод жилья на душу населения в крае по состоянию на 1 января 2017 года составил 0,83 кв. м, что в 1,5 раза выше среднероссийского показателя.

«СГ»: Однако строительство жилья должно сопровождаться созданием социальной инфраструктуры. Как с этим обстоят дела в крае?

C.К.: Перед администрацией Краснодарского края в настоящее время стоит важная задача: увеличение количества мест в детских садах и общеобразовательных организациях. В 2016 году на Кубани построены и введены в эксплуатацию детские дошкольные учреждения на 1227 мест, пристройка к общеобразовательной школе на 400 мест в Краснодаре, детская школа искусств на 600 мест в Успенском районе. Активно шло строительство перинатального центра в Сочи, здания вспомогательного корпуса краевого перинатального центра в Краснодаре, акушерско-гинекологического корпуса центральной больницы в Кореновске и других объектов. В 2017 году планируется в рамках подпрограммы «Развитие общественной инфраструктуры муниципального значения» ввести в эксплуатацию три детские дошкольные организации общей вместимостью 650 мест и приобрести две детские дошкольные организации общей вместимостью 430 мест. Если говорить в целом, то сегодня в регионе ставка делается на комплексное освоение территорий. Администрация Краснодарского края ставит перед застройщиками задачу не только строить жилые дома, но и создавать благоустроенные микрорайоны, где есть школы, детские сады, медицинские учреждения, аптеки, магазины, парковые зоны, места для парковок и другая необходимая инфраструктура. Позитивным фактором являются изменения в Законе о долевом участии, дающие застройщикам возможность за счет средств дольщиков нести расходы по объектам инженерной и социальной инфраструктуры.

С целью экономии бюджетных средств и популяризации современных архитектурно-планировочных, конструктивных и технологических решений Департамент строительства края совместно с Департаментом по архитектуре и градостроительству принял активное участие в наполнении реестра типовой проектной документации экономически эффективными проектами объектов капитального строительства социального назначения. В 2016 году в реестр типовой проектной документации по решению нормативно-технического совета Минстроя России были включены 6 проектов детских садов и 12 проектов школ для строительства на Кубани. Всего в 2013-2016 годах в реестр типовой проектной документации были включены проекты следующих объектов: жилые дома (12 проектов), детские сады (17 проектов), школы (12 проектов), перинатальный центр (1 проект), плавательный бассейн (1 проект).

«СГ»: В последнее десятилетие край стал местом проведения крупных соревнований по различным видам спорта. Что сегодня делается для развития спортивной инфраструктуры?

С.К.: За последнее время в крае введен в эксплуатацию целый ряд крупных спортивных объектов. В Краснодаре за счет частных инвестиций построен современный стадион на 33 тысячи мест. В Выселковском районе в рамках реализации государственной программы Краснодарского края «Развитие физической культуры и спорта» возведен плавательный бассейн с зеркалом воды в 400 кв. м. В Щербиновском районе появился воздухоопорный универсальный спортивный комплекс, а в Кореновске — спортивный комплекс с ледовой ареной.

В 2016 году в соответствии с постановлением правительства РФ о подготовке чемпионату мира по футболу 2018 года и постановлением главы администрации (губернатора) Краснодарского края об обеспечении участия региона в подготовке к ЧМ-2018 и Кубку конфедераций 2017 года велась реконструкция Центрального стадиона города Сочи. В конце прошлого года были завершены строительно-монтажные работы, сейчас ведется работа по получению заключения о соответствии объекта капитального строительства требованиям технических регламентов и проектной документации.

Кроме того

С целью обеспечения заказами строительных организаций администрация Краснодарского края особое внимание уделяет реализации инвестиционных проектов, в том числе направленных на импортозамещение. Сегодня в активной стадии находится около 200 проектов, которые планируется завершить до 2020 года. Общий объем инвестиций — свыше 1 трлн рублей.

Более 4,5 млн кв. м жилья введено в Краснодарском крае в 2016 году

Автор: Владимир ЧЕРНОВ

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 11 апреля 2017 > № 2176471 Сергей Князев


Россия. ДФО. ЮФО > Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 10 апреля 2017 > № 2167224

Год от года растет число хабаровчан, уехавших или желающих жить в Краснодарском крае и вообще на юге. Но есть уже и печальный опыт возвращенцев, которые не нашли себя в новых условиях, причем денег, вырученных от продажи жилья в Краснодарском крае, на покупку жилья в Хабаровске им не хватает, сообщили корр. ИА AmurMedia риелторы.

Чаще всего хабаровчане уезжают в Санкт-Петербург, Подмосковье и южные регионы, при этом юг — не только Краснодарский край, но и Ставрополье, и даже Крым — стал вровень с центром относительно недавно, но сумел обогнать это направление миграции.

— В целом сейчас из 10 выставленных на продажу квартир две продаются в связи с переездом в другой регион. Нередко одна из этих двух в связи с переездом на юг, — сообщил гендиректор "Хабаровского центра недвижимости" Вячеслав Ржавский.

— Сужу по своему опыту. Три сделки по продаже из 10 сделок текущего года объясняются переездом: две квартиры проданы хабаровчанами, уже уехавшими и живущими на западе страны, а одну квартиру продавали в связи с переездом в Краснодарский край, — рассказал Сергей Евстигнеев, гендиректор риелторского агентства "Евстигнеев и компания".

По словам риелторов, первый робкий ручеек на юг потек из Хабаровского края лет 8-10 назад, но число таких продаж поначалу было таким незначительным, что легко терялось в массиве сделок по приобретению жилья.

Наибольший стимул к переезду под южное солнце дала, как ни странно, зимняя Олимпиада 2014 года, популяризовавшая это направление среди дальневосточников.

— За год-два до Олимпиады и особенно после нее это направление стало устойчивым. Люди увидели, что там бурно идет строительство, развивается курортная зона, что там задействованы огромные федеральные деньги, то есть жизнь бьет ключом и, понятно, потянулись туда. Доля таких сделок по продаже выросла, — говорит Вячеслав Ржавский.

Что мы здесь теряем, нас ничего хорошего здесь не ждет, а там солнце, плодороднейшая земля, дети наедятся фруктов вдоволь, уговаривали сами себя хабаровчане, публика в целом довольно-таки консервативная и на подъем нелегкая. И срывались с насиженных мест целыми семьями.

Однако реальность оказалась сложнее: те, кто уехал до Олимпиады, сумели устроиться на новом месте, остальным пробиваться, причем с каждым годом им было все тяжелее.

— В последние три года уже появилась и противоположная тенденция: уехавшие в Краснодарский край хабаровчане оттуда возвращаются. Я знаю два-три таких примера. Уехали, пожили, не понравилось и — вернулись, — говорит Вячеслав Ржавский.

По словам Сергея Евстигнеева, его клиенты тоже столкнулись с неожиданными трудностями.

— Два или три года назад мои клиенты продали квартиру и уехали на Кубань в Краснодарский край, а теперь хотят вернуться и просят подобрать им в Хабаровске приемлемое жилье. Как говорят, дело в том, что в Краснодарском крае нет работы. Пенсионерам с их дальневосточной пенсией там жить можно, а вот их детям трудоустроиться тяжело. Вот и к моей клиентке, как она туда переехала, дети приехали, помониторили ситуацию и уехали назад. Причем тех денег, которые она выручит от продажи своей недвижимости на Кубани, на покупку подходящего жилья в Хабаровске уже не хватит. То есть в итоге люди проиграли от переезда.

Это лет 5-6 назад, рассказывают риелторы, можно было продать трехкомнатную квартиру в Хабаровске и приобрести в Краснодаре тоже трехкомнатную квартиру и машину в придачу или даже несколько объектов недвижимости. Но в последние годы ситуация изменилась, так как повышенный спрос стимулировал и рост цен на недвижимость.

— Сейчас недвижимость в Краснодаре на вторичном рынке дороже хабаровской процентов на 40. То есть, если здесь можно купить квартиру за 1 млн рублей, то там только за 1,4 млн рублей, — подчеркивает Сергей Евстигнеев.

Бытует также мнение, что "мигранты" проявляют большую уступчивость в торге, так как не могут себе позволить бесконечно долго ждать своего покупателя.

— Действительно, уезжающие часто загнаны во временные рамки. Есть особые даты, до наступления которых они торопятся продать недвижимость. Это 1 сентября. Как правило, у большинства уезжающих есть дети, которые учатся либо в школе, либо в вузе, поэтому естественно, им к концу августа надо решить проблему с местом обучения детей. Поэтому "мигранты" более всего склонны к скидкам в конце июля-начале августа, что сложно. В Хабаровске произошло перепроизводство жилья, и конкуренция очень высокая: сейчас на одного покупателя приходится 20-30 квартир, — говорит гендиректор "Евстигнеев и компания".

Недвижимость в Хабаровске дешевеет, ставки падают, а рынок растет слабо — риелторы

Как отмечают риелторы, встречный поток, поток покупающих жилье в Хабаровске, в основном представлен хабаровчанами и жители края, которые таким образом реализуют полученный материнский капитал или прибегают к помощи ипотечным кредитов, благо ставки упали. Постоянный приток дают переезжающие из Амурской области, особенно с севера, есть и жители Приморья, которые перебираются к детям. Интересуются Хабаровском и жители Камчатки и Сахалина.

— Но переселенцы с севера, получившие сертификаты, теперь ни в Хабаровске, ни вообще на Дальнем Востоке не остаются, сразу дуют на запад. А переезжающих к нам из других федеральных округов что-то вообще не припомню. Только граждан Узбекистана, которые предпочитают приобретать здесь не квартиры, а дома, — не без горечи отмечает Сергей Евстигнеев. — Если в ближайшее время не изменится что-то в глобальной политике, то тенденция на юга навсегда только усилится. Кто тогда останется в Хабаровске и вообще на Дальнем Востоке?

Россия. ДФО. ЮФО > Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 10 апреля 2017 > № 2167224


Россия. ЦФО. ЮФО > Недвижимость, строительство > roskazna.ru, 10 апреля 2017 > № 2140963

В Федеральной службе государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестре) состоялось межрегиональное совещание с целью формирования единой правоприменительной практики территориальных органов Росреестра и филиалов Федеральной кадастровой палаты. В мероприятии приняли участие представители региональных управлений Службы и филиалов Кадастровой палаты, действующих на территории Центрального и Южного федеральных округов. В течение 2017 года будут проведены аналогичные совещания с участием остальных структурных подразделений Росреестра и его подведомственного учреждения.

Перед участниками совещания поставлены задачи по реализации федерального закона «О государственной регистрации недвижимости», внедрению риск-ориентированного подхода при выполнении контрольно-надзорных функций, а также по усилению взаимодействия с органами власти субъектов России в целях улучшения инвестиционного климата в регионах.

В рамках мероприятия состоялась рабочая встреча заместителя руководителя Росреестра Максима Смирнова и вице-губернатора - председателя Правительства Астраханской области Константина Маркелова. На встрече стороны обсудили взаимодействие ведомства и региональных органов власти по повышению качества услуг Росреестра в регионе, а также по организации на территории субъекта комплексных кадастровых работ. Астраханская область вошла в число трех пилотных регионов, которым предоставлены субсидии из федерального бюджета на проведение таких работ в 2017 году.

В совещании также приняли участие представители центрального аппарата Росреестра, Федеральной кадастровой палаты, Правительства и Думы Астраханской области.

Россия. ЦФО. ЮФО > Недвижимость, строительство > roskazna.ru, 10 апреля 2017 > № 2140963


Россия. ЮФО > Армия, полиция. Недвижимость, строительство > mil.ru, 7 апреля 2017 > № 2132136

Командующий войсками ЮВО проконтролировал строительство военных городков в Ростовской области

В Ростовской области завершается подготовка к сдаче 1-й очереди объектов военных городков Кадамовский, Кузьминский и Миллеровский.

Командующий войсками Южного военного округа (ЮВО) генерал-полковник Александр Дворников на местах проверил ход строительства общежитий для личного состава, столовых, штабов и других объектов инфраструктуры.

В ходе осмотра генерал-полковник Александр Дворников дал указание командирам подразделений организовать взаимодействие с представителями строительных организаций.

«Каждое подразделение имеет особые требования к размещению. Взаимодействие с представителями строительных организаций позволит учесть эти требования на этапе строительных работ и качественно подготовить объекты к эксплуатации», – сказал командующий ЮВО.

Он также обозначил сроки начала заселения военных городков. «К моменту проведения торжественных мероприятий, посвященных открытию военных городков, которые намечены на 1 мая текущего года, завершить заселение личного состава подразделений мотострелкового соединения в построенные общежития», – поставил задачу генерал-полковник Александр Дворников.

Введение в эксплуатацию полного перечня объектов военных городков в Ростовской области намечено завершить до конца текущего года.

Пресс-служба Южного военного округа

Россия. ЮФО > Армия, полиция. Недвижимость, строительство > mil.ru, 7 апреля 2017 > № 2132136


Россия. ЮФО > Армия, полиция. Недвижимость, строительство > mil.ru, 6 апреля 2017 > № 2132062

Военнослужащие ЮВО получат более 600 служебных квартир в Новочеркасске в этом году

Командующий войсками Южного военного округа (ЮВО) генерал-полковник Александр Дворников во время рабочей поездки в Новочеркасск проверил ход строительства жилых домов. Он предъявил представителям строительной организации жесткие требования к соблюдению сроков сдачи объектов 1-й очереди. Введение в строй первых трех жилых домов позволит обеспечить служебными квартирами 160 семей военнослужащих мотострелкового соединения ЮВО, дислоцированного в Ростовской области

«Ключи от служебных квартир в этих домах должны быть вручены до конца текущего месяца», – сказал генерал-полковник Александр Дворников.

Всего в 2017 году военнослужащие гарнизона в Новочеркасске получат более 600 служебных квартир.

Россия. ЮФО > Армия, полиция. Недвижимость, строительство > mil.ru, 6 апреля 2017 > № 2132062


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 30 марта 2017 > № 2137028

В Симферополе построят почти 500 тыс. кв. метров жилья

Новый микрорайон на 21 тыс. жителей планируется построить в Симферополе. Презентация проекта микрорайона «Крымская роза» состоялась 28 марта, сообщает пресс-служба правительства Республики Крым.

Согласно плану, новый микрорайон, сбудет расположен в северо-восточной части города, в границах улицы Киевской с запада, проектируемой дороги по ул. Никанорова — на юге, улицы Куйбышева с востока и административной границы города с севера.

Микрорайон будет рассчитан на 21 тыс. жителей. Здесь намерены возвести 498 тыс. м2 жилья, а также обещают построить всю необходимую инфраструктуру: не только современные детские сады и школы (на 1,55 и 2,7 тыс. мест соответственно) и медицинский центр, но и клуб детского и юношеского спорта на 600 мест, физкультурно-оздоровительный комплекс площадью 9,16 тыс. м2, спортивные площадки.

В новом микрорайоне запланирована не только жилая, но и деловая застройка: ставка в новом микрорайоне будет делаться на бизнес-кластеры. В частности, планируется строительство общественно-деловых помещений площадью 56,18 тыс. квадратных метров в восьми зданиях бизнес-центров. Это решение, как отмечалось, должно способствовать разгрузке центра Симферополя.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 30 марта 2017 > № 2137028


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 28 марта 2017 > № 2119102

Точка притяжения: Сергей Галицкий и краснодарский «Гализей»

Елена Березанская

Редактор Forbes

Как основатель розничной сети «Магнит» построил самый современный футбольный стадион в России

Самый состоятельный бизнесмен Краснодарского края, основатель розничной сети «Магнит» Сергей Галицкий F 17последние пять лет входит в первую двадцатку российских миллиардеров. В последнем глобальном рейтинге Forbes он с состоянием $6,8 млрд занял 18-е место среди россиян. Галицкому принадлежит не только крупнейшая в России сеть супермаркетов c капитализацией $17 млрд (его доля составляет 35%), но и самый современный в России футбольный стадион, который местные жители называют «Краснодарским Колизеем» или «Гализеем».

На строительство стадиона для своего футбольного клуба «Краснодар» бизнесмен за три с половиной года потратил 25 млрд рублей, или $460 млн в пересчете по среднему курсу за время строительства. Он открылся 9 октября 2016 года матчем между сборными России и Коста-­Рики. За день до открытия Галицкий, показывая стадион журналистам, сказал, что на возврат инвестиций не рассчитывает: «Такой проект никогда не окупится... Но это больше чем стадион. Это одна из точек притяжения в городе. Я хочу, чтобы наши дети и внуки гордились стадионом. А задачи войти в какие-то сроки по окупаемости просто не было», — сказал он на пресс-конференции.

Арена вмещает 34 000 зрителей, и здесь нет ни одного неудобного места. Традиционное цифровое табло заменил волнообразный медиаэкран, размещенный по кругу над трибунами. Для футбольного поля здесь предусмотрен не только подогрев, но и охлаждение, а во время дождей включается вакуумный отсос воды.

Пятого марта 2017 года стадион заполнили болельщики московского «Спартака». Матч с «Краснодаром» был сыгран со счетом 2:2. А еще раньше, в феврале 2017-го клуб Галицкого на своем поле впервые в истории прорвался в 1/8 финала Лиги Европы.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 28 марта 2017 > № 2119102


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 27 марта 2017 > № 2136938

Строительство тренировочных баз в Волгограде идет по графику

В Волгограде полным ходом идет реконструкция футбольного поля Волгоградской государственной академии физической культуры (ВГАФК), которая будет задействована в качестве одной из тренировочных баз во время чемпионата мира по футболу 2018 г.

На сегодня подготовительный этап полностью закончен: строители полностью демонтировали старые здания и сооружения, систему освещения и покрытие футбольного поля. Именно на этом одном из главных объектов тренировочной площадки в ближайшее время начнутся активные работы. На поле наполовину вынут старый грунт. Новый натуральный газон оборудуют на площади более 9,3 тыс. м2, его оснастят дренажной системой и поливом. После завершения строительных работ подрядчик выполнит благоустройство прилегающей территории.

Строительство административного здания с залом для пресс-конференций, тренерскими и другими административно-техническими помещениями практически завершено. На 97% смонтированы металлоконструкции кровли и навесов, ведется отделка вспомогательных зданий. На площадке установлены металлические трибуны, предназначенные для размещения 500 зрителей. Строители ведут работы по прокладке сетей водоснабжения и водоотведения, готовятся к прокладке электрических сетей.

Всего к чемпионату мира по футболу-2018 года в Волгограде должны быть готовы три тренировочных площадки, согласованных FIFA для проведения на них предматчевых тренировок — это площадка ВГАФК, стадионы «Зенит» и «Олимпия».

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 27 марта 2017 > № 2136938


Россия. ЮФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 27 марта 2017 > № 2136932

За год на строительстве Керченского моста смонтировали почти 30 тыс. т металлоконструкций

Строительство мостового перехода через Керченский пролив перешагнула годовой рубеж. Основные строительно-монтажные работы стартовали сразу после того, как проект получил положительное заключение Главгосэкспертизы в феврале 2016 г., и к 16 марта на острове Тузла было погружено уже 38 трубчатых свай – основных свай проекта, сообщает официальный портал "Крымский мост".

К 16 марта текущего года выполнено 3,11 тыс. трубчатых свай. Это более 200 км стальной трубы. А с учетом призматических и буронабивных в основание Крымского моста погружено более 4,3 тыс. свай из почти 7 тыс., предусмотренных по проекту.

За минувший год работы развернуты на всех восьми сухопутных и морских участках строительства.

К 16 марта 2017 г. готовы 267 опор из 595, предусмотренных проектом, в том числе 204 опоры автодорожного моста. В работе – более 160 опор.

Собрано 39 пролетных строений автодорожного и железнодорожного мостов из 593, предусмотренных проектом. Это более 28,2 тыс. т металлоконструкций из 230 тыс. т. В работе – более 70 пролетных строений.

Работы по устройству железобетонной плиты проезжей части автодорожного моста ведутся на таманской стороне и на острове Тузла в общей сложности на пролетах между 26 опорами. Готово 5 тыс. м3 из почти 63 тыс.

Сборка арочных пролетов ведется на технологической площадке в Керчи. Собрано более 6 тыс. т металлоконструкций из почти 10 тыс. т.

В работах задействовано почти 1,5 тыс. различных технических средств, в том числе почти 100 кранов разной грузоподъемности, сотни единиц другого оборудования. Флот стройки – более 30 единиц. В течение месяца на объекте с учетом вахтового метода работает более 7 тыс. строителей. В среднем ежесуточно на стройке трудится более 4 тыс. человек.

Россия. ЮФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 27 марта 2017 > № 2136932


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > energyland.infо, 24 марта 2017 > № 2131570

Специалисты АО «КрымТЭЦ» считают, что реализация разработанного по заказу администрации г. Симферополь проекта схемы теплоснабжения крымской столицы приведет к повышению тарифов на тепловую энергию для населения, а также увеличит расход природного газа, воды и электроэнергии, необходимых для генерации тепла.

В соответствии с четырехсторонним соглашением №1 от 22 декабря 2016 г. между Министерством топлива и энергетики Крыма, администрацией г. Симферополя, ГУП РК «Крымэнерго» и АО «КрымТЭЦ», согласованным главой Республики Крым Сергеем Аксеновым, компанией «КрымТЭЦ» была разработана «Концепция развития выделенных систем теплоснабжения г. Симферополя до 2032 года».

Данный документ и предложения, сформулированные на его основе, были переданы на рассмотрение администрации Симферополя с целью их включения в проект схемы теплоснабжения муниципального образования городской округ Симферополь.

Вместе с тем, на общественных слушаниях 21 марта 2017 года был представлен проект схемы теплоснабжения, разработанный без учета положений вышеуказанного четырехстороннего соглашения.

В результате без внимания остались разработки «КрымТЭЦ», направленные на повышение надежности и качества теплоснабжения, снижение стоимости услуг для населения, сдерживание темпа роста тарифов на тепловую энергию и установку единого тарифа для всех потребителей на территории города.

Помимо этого, ненужными оказались предложения по установке на нескольких городских котельных когенерационных установок, которые могут вырабатывать не только тепло, но и электрическую энергию. А это значительно бы улучшило надежность энергоснабжения симферопольцев.

Особо стоит подчеркнуть, что все вышеперечисленные мероприятия, обозначенные в соглашении и концепции, предлагалось провести за счет инвестора, без финансирования из бюджета.

Но администрация крымской столицы приоритетным для себя выбрала проект схемы теплоснабжения Симферополя, предполагающий миллиардные вложения из республиканского и городского бюджетов.

Таким образом, разработчикам и заказчикам этой схемы показались несущественными не только предложения «КрымТЭЦ», направленные на снижение тарифов, но и возможность сэкономить бюджетные средства.

В этой связи АО «КрымТЭЦ» направило главе администрации г. Симферополь Геннадию Бахареву обращение с просьбой пересмотреть позицию относительно схемы теплоснабжения и включить в неё дополнительные мероприятия, направленные на улучшение качества предоставляемых услуг населению, улучшение экологической обстановки, экономию природных ресурсов и бюджетных средств.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > energyland.infо, 24 марта 2017 > № 2131570


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 22 марта 2017 > № 2191549

В Комитете при ВТПП рассмотрели механизмы улучшения бизнес-климата в строительной отрасли.

В Волгоградской ТПП состоялось первое в 2017 году заседание Комитета по предпринимательству в сфере строительства при Волгоградской торгово-промышленной палате, посвященное обсуждению вопроса о внедрении целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса в строительной отрасли и повышения инвестиционной привлекательности субъектов Российской Федерации, утвержденных Распоряжением Правительства Российской Федерации № 147-р.

В заседании приняли участие представители профильных комитетов Волгоградской области, ответственных за реализацию данного документа, общественный представитель АСИ в регионе, субъекты малого и среднего предпринимательства.

Председатель Комитета по предпринимательству в сфере строительства при ВТПП Сергей Калашников – проректор по учебной работе ФГБОУ ВО «ВолгГТУ» – проинформировал собравшихся о том, что в Волгоградской области разработаны и утверждены по 9 дорожных карт по 12 целевым моделям упрощения ведения бизнеса. Внедрение целевых моделей должно повысить инвестиционную привлекательность региона по ключевым параметрам и способствовать созданию деловой среды, комфортной для бизнеса.

Александр Андреев, общественный представитель Агентства стратегических инициатив в Волгоградской области, напомнил, что в регионах России сложился большой разброс по ключевым показателям ведения бизнеса. Чтобы преодолеть перекос, Правительство РФ поручило принять меры для сокращения существенного разрыва между регионами по основным показателям Национального рейтинга инвестиционной привлекательности субъектов РФ. Сформированные рабочими группами на базе опыта и лучших практик успешных регионов целевые модели стали основой для разработки и утверждения дорожных карт.

Дорожные карты по целевым моделям размещены на электронной площадке Region-ID, где в режиме реального времени будет открыт доступ для мониторинга их реализации федеральными органами исполнительной власти, экспертами АСИ, что позволит эффективно взаимодействовать всем участникам процесса и оперативно отслеживать ход внедрения целевых показателей.

Сергей Федюшкин, член комитет по экономической политике, инновационному развитию, предпринимательству и вопросам собственности Волгоградской областной Думы отметил, что для конструктивной обратной связи к работе необходимо подключиться участникам строительного рынка Волгоградской области, которые могут и должны повлиять на внедрение дорожных карт в регионе.

Александр Андреев пояснил, что также планируется проводить так называемые контрольные закупки, к которым будут привлекаться субъекты предпринимательского сообщества региона.

В рамках обсуждения участники заседания обратили внимание, что в дорожной карте не учтены сроки выдачи техусловий, что, по их мнению, будет препятствовать исполнению целевой модели. Было решено обратиться в АСИ с предложением доработать целевую модель по получению разрешения на строительство.

Предприниматели, занятые в строительной сфере, среди наиболее важных для них мероприятий в рамках целевых моделей назвали повышение эффективности процедур получения разрешения на строительство и территориальное планирование, технологического присоединения к электрическим сетям, подключения к сетям газораспределения, к системам теплоснабжения, к централизованным системам водоснабжения и водоотведения, регистрации права собственности на земельные участки и объекты недвижимого имущества, постановки на кадастровый учет земельных участков и объектов недвижимого имущества. Директор ГКУ ВО «МФЦ» Ирина Змановская сообщила, что уже сейчас предприниматели могут подать заявку на получение разрешения на строительство, на постановку на кадастровый учет и на регистрацию права собственности через МФЦ. А также в настоящее время ведутся переговоры с ресурсоснабжающими организациями о возможности подачи заявки на подключение к электросетям и другим коммуникациям через МФЦ, что обеспечит доступность и оперативность подключения.

Ольга Ячменева, заместитель руководителя УФАС России по Волгоградской области, проинформировала предпринимателей о процедуре обжалование в административном порядке действий уполномоченных органов при нарушении установленных сроков осуществления процедуры, включенной в исчерпывающий перечень процедур в соответствующей сфере строительства, либо предъявлении требования осуществить процедуру, не включенную в исчерпывающий перечень.

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 22 марта 2017 > № 2191549


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 22 марта 2017 > № 2114298

Топ-10 самых дорогих новостроек Ростова-на-Дону.

На первичном рынке Ростова-на-Дону сегодня реализуются квартиры чуть более чем в сотне новостроек. При этом в 75% проектов стоимость лотов не превышает 3 млн рублей, эти жилые комплексы относятся к массовому сегменту. Что касается дорогого жилья, то в этой категории новостройки в дефиците. Аналитики ЦИАН отобрали наиболее дорогостоящие лоты в новых жилых комплексах Ростова-на-Дону и составили рейтинг новостроек по максимальной стоимости квартир.

В рейтинге новостроек Ростова-на-Дону с самыми дорогими квартирами приняли участие строящиеся и уже сданные проекты. При этом для последних было введено ограничение: разрешение на ввод в эксплуатацию было получено не более пяти лет назад. Именно срок в 5 лет согласно ФЗ-214 «О долевом строительстве» определен как гарантийный. По его истечении, по сути, объект перестает быть новостройкой. Кроме того, для рейтинга были отобраны исключительно квартиры без отделки.

В топ-10 вошли новые жилые комплексы Ростова-на-Дону, максимальная стоимость квартир в которых варьируется от 7,6 млн до 21,96 млн рублей. Строящиеся и уже введенные проекты распределились в рейтинге в соотношении 40/60 в пользу готовых новостроек. При этом самый «старый» проект был сдан в мае 2012 года и едва смог пройти отбор, а самый отдаленный срок сдачи намечен на 3 квартал 2017 года.

Территориально больше всего дорогих новостроек Ростова-на-Дону представлено в Кировском районе – 4 жилых комплекса. Еще 3 относятся к Пролетарскому району, два – к Ленинскому, а один – к Октябрьскому.

1 место. ЖК «Адмирал»

21,96 млн рублей

Введен в эксплуатацию в 2016 году

«Золото» рейтинга новостроек Ростова-на-Дону с самыми дорогими квартирами достается жилому комплексу «Адмирал», который получил разрешение на ввод в эксплуатацию в середине прошлого года. «Потолок» в этом проекте зафиксирован на уровне 21,96 млн рублей. За эту сумму предлагается квартира площадью 181,8 кв. м

2 место. ЖК «Ростов-Сити»

19 млн рублей

Введен в эксплуатацию в 2012 году

Жилой комплекс «Ростов-Сити» является самым возрастным представителем данного рейтинга – он был сдан в эксплуатацию в 2012 году. Однако самый дорогой лот в проекте до сих пор ждет своего покупателя. Это роскошный двухуровневый пентхаус площадью 350 кв. м. Он обойдется в 19 млн рублей.

3 место. ЖК «Парадиз»

18,12 млн рублей

Введен в эксплуатацию в 2014 году

«Бронзу» получает жилой комплекс «Парадиз», который был построен в 2014 году. Он находится в самом центре Ростова-на-Дону и считается одним из самых престижных проектов в городе. Максимальная стоимость лота здесь составляет 18,12 млн рублей. За эту сумму можно приобрести квартиру площадью 151 кв. м на одном из верхних этажей комплекса.

4 место. ЖК «Чехов»

13,6 млн рублей

Введен в эксплуатацию в 2014 году

Это квартира свободной планировки площадью 128 кв. м. Большое количество окон позволит покупателю спланировать необходимое количество комнат. Проект сдан в эксплуатацию в 2014 году.

5 место. ЖК «Театральный»

11,44 млн рублей

Ввод в эксплуатацию: 2 квартал 2017 года

Самая дорогая квартира в жилом комплексе «Театральный» привлекательна тем, что это двухуровневый пентхаус с панорамными видами на город. Его площадь составляет 188 кв. м, а обойдется покупателю он в 11,44 млн рублей. Кроме того, будущему собственнику не придется долго ждать ввода в эксплуатацию: это событие запланировано на второй квартал 2017 года.

6 место. ЖК «Дом на Береговой»

8,64 млн рублей

Ввод в эксплуатацию: 3 квартал 2017 года

На шестом месте идет жилой комплекс «Дом на Береговой» с такими же сроками сдачи в эксплуатацию. Да и самая дорогая квартира здесь сопоставима как по площади (112,2 кв. м), так и по цене, которая установлена на уровне 8,64 млн рублей.

7 место. ЖК «Нахичевань»

8,56 млн рублей

Ввод в эксплуатацию: 3 квартал 2017 года

Это стоимость квартиры свободной планировки, площадь которой составляет 114,2 кв. м. Получение разрешения на ввод в эксплуатацию ожидается в третьем квартале текущего года.

8 место. ЖК «Кировский, 69»

7,6 млн рублей

Введен в эксплуатацию в 2014 году

На восьмой позиции находится жилой комплекс «Кировский, 69». Наиболее дорогостоящий лот здесь обойдется в 7,6 млн рублей. Покупатель с таким бюджетом может рассчитывать на приобретение квартиры свободной планировки площадью 120 кв. м. Кроме того, он сможет сразу оформить свидетельство о собственности и начать отделку – жилой комплекс был сдан в 2014 году.

9 место. ЖК «Тихий Дон»

7,1 млн рублей

Ввод в эксплуатацию: 3 квартал 2017 года

Девятое место занимает жилой комплекс «Тихий Дон», строительство которого ведется всего в трехстах метрах от набережной реки. Самый дорогой лот в проекте – это квартира площадью 121,5 кв. м выставленная на продажу за 7,1 млн рублей. Девелопер обещает начать передавать будущим жителям ключи до конца октября текущего года.

10 место. ЖК «Жемчужина Дона»

7,06 млн рублей

Введен в эксплуатацию в 2016 году

Элитный жилой комплекс «Жемчужина Дона» интересен тем, что часть крыши проекта отдана под парковую зону с ландшафтным дизайном. А жители квартир на верхних этажах могут дышать свежим воздухом на собственных просторных террасах. Впрочем, все подобные квартиры в проекте уже проданы. И на сегодняшний день самый дорогой лот – это «двушка» площадью 71 кв. м за 7,06 млн рублей. Это самый компактный лот в данном рейтинге. Комплекс «Жемчужина Дона» сдан в прошлом году.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 22 марта 2017 > № 2114298


Россия. ЮФО > Армия, полиция. Недвижимость, строительство > mil.ru, 22 марта 2017 > № 2112971

В ЮВО около 1000 военнослужащих по контракту с начала года стали участниками военной ипотеки

В Южном военном округе (ЮВО) одним из приоритетных вопросов является жилищное обеспечение военнослужащих по контракту, проходящих службу на должностях сержантов, старшин, солдат и матросов.

С начала текущего года в ЮВО около 1000 военнослужащих по контракту стали участниками накопительно-ипотечной системы (НИС). В прошлом году в реестр участников НИС включено более 4500 военнослужащих по контракту, которые получают право на приобретение жилья по военной ипотеке после заключения второго контракта с Минобороны РФ. В большинстве случаев это право наступает после 3 лет службы по контракту.

Как показывает практика, чаще всего военнослужащие по контракту приобретают жилье в новостройках в Краснодарском крае, Ростовской области и Ставропольском крае.

Помимо ипотеки они обеспечиваются служебным жильем в военных гарнизонах ЮВО: с начала 2017 года более 500 таких военнослужащих уже обеспечены служебными жилыми помещениями. В прошлом году служебным жильем было обеспечено около 1,7 тыс. семей военнослужащих рядового, сержантского и старшинского состава.

Несмотря на высокие темпы заселения в служебные жилые помещения, очередь имеет тенденцию к росту, причем преимущественно за счет военнослужащих рядового и сержантского состава, количество которых только в 2016 году возросло на 30 процентов.

В целях обеспечения служебным жильем рядовых и сержантов по контракту с выслугой менее 10 лет руководством Минобороны РФ в апреле 2015 года было принято решение об использовании имеющегося специализированного жилого фонда (служебные квартиры, общежития) в качества маневренного. Во всех гарнизонах ЮВО военнослужащим контрактной службы предоставляются служебные жилые помещения. Наиболее активное заселение военнослужащих контрактной службы в специализированные жилые помещения осуществляется в Ростовской и Волгоградской областях, Краснодарском и Ставропольском крае. В Ставрополе было заселено около свыше 330 семей военнослужащих, в Краснодарском крае – свыше 240, в Ростове-на-Дону – около 150, в Волгоградской области – свыше 60 семей.

В соответствии с государственными контрактами Минобороны РФ в Новочеркасске Ростовской области ведется строительство 6 жилых домов на 609 квартир для обеспечения семей военнослужащих сформированной 150-й мотострелковой дивизии ЮВО.

Пресс-служба Южного военного округа

Россия. ЮФО > Армия, полиция. Недвижимость, строительство > mil.ru, 22 марта 2017 > № 2112971


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 21 марта 2017 > № 2137571

«Ростов-Арену» строят с опережением графика

Строительство «Ростов-Арены» идет с опережением графика. Об этом рассказал министр строительства, архитектуры и территориального развития Ростовской области Николай Безуглов.

На сегодняшний день на строительной площадке «Ростов-Арены» завершены железобетонные работы и монтаж металлоконструкций кровли стадиона. С опережением сроков выполняются общестроительные работы (готовность 90%), монтаж сборных конструкций железобетонных настилов трибун (на 78%), внутренние инженерные сети (79%), наружные инженерные сети - водопровод, канализация, ливневая канализация (86%) и благоустройство территории (56%).

Ведется монтаж системы медиафасада; всего предстоит смонтировать 19,3 тыс. м2. Тентовая полимерная мембрана установлена в угловых секциях кровли будущего стадиона. Продолжается монтаж лифтов и установка дверей, идет монтаж витражей и оконных блоков.

Общая строительная готовность «Ростов-Арены» - 75%. Окончательный срок завершения работ – 25 декабря 2017 г.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 21 марта 2017 > № 2137571


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 20 марта 2017 > № 2138527

В Волжском будет запущено производство сэндвич-панелей Изобуд

Компания Изобуд-Юг (г. Волжский) вложит 1,3 млрд руб. в линию по выпуску стеновых панелей, сообщает комитет промышленности и торговли Волгоградской области.

Инвестор уже вложил в проект более 1 млрд руб., запустить производство планируется до конца 2017 г. На площадке уже установлено необходимое оборудование, идут пуско-наладочные работы. Административную поддержку проекту оказывает профильный комитет администрации региона.

Укрепление индустриального потенциала, привлечение частных и государственных средств в создание новых и модернизацию существующих производств - приоритет долгосрочной стратегии развития Волгоградской области, подчеркнули в пресс-службе губернатора региона. По итогам 2016 г. объем инвестиций в промышленность Волгоградской области превысил 65 млрд руб. Местные предприятия получают поддержку Министерство промышленности и торговли России, Фонда развития промышленности, Российского экспортного центра. Так, в 2016 г. по федеральным программам привлечено 1,5 млрд руб.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 20 марта 2017 > № 2138527


Россия. ЮФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > ria.ru, 18 марта 2017 > № 2108890

Дома для переселенцев из зоны строительства моста через Керченский пролив введены в эксплуатацию, процесс заселения начнется в ближайшие дни, сообщил глава республики Сергей Аксенов.

Ранее сообщалось, что в санитарно-защитную зону строительства моста попали шесть жилых домов, плюс еще два дома были включены в программу расселения по просьбе местных властей. В общей сложности речь идет о 78 квартирах, в которых проживают 83 семьи. Для переселения начато строительство двух трехэтажных многоквартирных домов в микрорайоне "Нижний Солнечный".

"На сегодня стройка на 99,9% закончена. Все уже выполнено, документы оформлены. Эти объекты введены в эксплуатацию. С понедельника начнется процесс переселения, здесь никаких вопросов нет", — сказал Аксенов в эфире телеканала "России 24".

По его словам, благоустройство домов практически закончено. "Есть претензии к отделочным работам по некоторым направлениям, причем не глобального характера, поэтому эти моменты сейчас устраняют. Будем совместно с людьми принимать качество работ у подрядчика", — сказал глава республики.

Мост через Керченский пролив, который соединит Крым и Краснодарский край, будет самым протяженным в России — его длина составит 19 километров. Общая стоимость проекта составляет 227,92 миллиарда рублей. Начало движения автомобилей по мосту запланировано на декабрь 2018 года.

Виктор Лященко.

Россия. ЮФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > ria.ru, 18 марта 2017 > № 2108890


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > forbes.ru, 16 марта 2017 > № 2110291

Три года российского Крыма: что происходит с самыми дорогими стройками полуострова?

Екатерина Еременко

Корреспондент Forbes

Мост через Керченский пролив, трасса «Таврида», электростанции и другие объекты инфраструктуры

Три года назад, 16 марта 2014 года, жители Крыма на референдуме приняли решение о присоединении к России. Интеграция полуострова в экономику и инфраструктуру страны шла не без сбоев и потребовала значительных средств.

Целевая программа «Социально-экономическое развитие Республики Крым и города Севастополя до 2020 года» была утверждена правительством в 2014 году. В нее входит более 600 объектов и мероприятий по Республике Крым и городу федерального значения Севастополю, предельные объемы финансирования на которые превышают 760 млрд рублей. Но даже эта сумма неоднократно корректировалась в сторону увеличения. Сметы на большие инфраструктурные проекты вроде Керченского моста или трассы «Таврида» регулярно пересматриваются проектировщиками.

При этом местные власти не всегда успевают освоить выделенные им деньги — в 2016 году удалось потратить только 91% от предусмотренного программой, лишнее пришлось вернуть. Самые крупные стройки Крыма — в галерее Forbes.

Аэропорт Симферополя

Стоимость: 32 млрд рублей

Международный аэропорт Симферополь начали модернизировать в рамках инвестпроекта в мае 2016 года — 30% средств будут привлечены от инвесторов, а еще 70% – за счет кредита официально работающих в Крыму банков. Площадь нового терминала составит более 78 000 кв. м, он рассчитан на обслуживание 7 млн пассажиров в год.

Проект нового аэровокзала под названием «Крымская волна» создан южнокорейской компанией Samoo Architects & Engineers. Он был выбран из девяти концепций от ведущих архитекторов мира. На площади перед аэровокзальным комплексом построят гостиницы и бизнес-центры, а между ними появятся два дельтаобразных бассейна с каскадами фонтанов. Более 40% работ уже выполнены, ведется монтаж колонн и металлоконструкций. Модернизацию хотят завершить к летнему туристическому сезону 2018 года.

Газопровод из Кубани в Крым

Стоимость: около 20 млрд рублей

Магистральный газопровод протяженностью почти 400 км соединил материковую часть РФ с Крымским полуостровом. Он был построен с опережением сроков. В декабре 2016 года президент России Владимир Путин принял участие в запуске газопровода, назвав его «новогодним подарком» для крымчан.

Подрядчиком в проекте выступила компания «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга, которая также занимается работами по строительству моста через Керченский пролив. Диаметр газопровода 700 мм с разветвлением на два участка диаметром 500 мм. Длина подводной части составляет 16 км. Подача газа ведется без сбоев.

Трубопровод необходим в том числе и для поставок «голубого топлива» к строящимся электростанциям в Симферополе и Севастополе.

Трасса «Таврида»

Стоимость: 138,948 млрд рублей

Строительство трассы «Таврида» должно начаться в марте 2017 года. Власти обещают, что четыре из шести ее участков будут готовы уже к концу 2018 года принять транспортный поток с возведенного Керченского моста. При этом полностью синхронизировать сроки ввода моста и трассы у строителей не получается.

Генподрядчиком строительства дороги выступит петербургское ЗАО «ВАД». Трасса будет полностью готова к концу 2020 года, она соединит Керчь с Симферополем и Севастополем. Пропускная способность составит 43 000 автомобилей в сутки.

Глава дирекции по управлению ФЦП развития Крыма и Севастополя Андрей Никитченко заявил, что, по неофициальным оценкам проектировщиков, строительство севастопольского участка трассы «Таврида» может подорожать втрое – с 5 млрд до 15,5 млрд рублей на участок длиной 13 км. Врио губернатора Севастополя Дмитрий Овсянников поспешил объяснить, что эта сумма не окончательная, ее постараются снизить.

Мост через Керченский пролив

Стоимость: 227,9 млрд рублей

Возведение моста через Керченский пролив обойдется государству в 227,9 млрд рублей, из них уже 118 млрд рублей вложены в стройку. Генеральный подрядчик — «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга, эта компания распределяет основную часть средств по подрядчикам. Структура миллиардера и сама получает новые подряды, которые связаны с возведением моста. Например, на строительство железнодорожных подходов к мосту «Стройгазмонтаж» получил еще 17 млрд рублей.

Но Ротенберг не забывает и о местном бизнесе — более 150 компаний полуострова уже получили госзаказ и обслуживают строительство. Стройка века развернулась в полную силу. Сейчас строители устанавливают сваи и опоры для автодорожной части моста. Ведется создание плавучей системы, которая доставит арки Крымского моста с керченской производственной площадки к месту монтажа.

Движение автомобилей по мосту в рабочем режиме откроется 18 декабря 2018 года, поездов — 1 декабря 2019 года.

Симферопольская и Севастопольская ТЭС

Стоимость: около 71 млрд рублей

Борьба с энергетической блокадой Крыма выразилась не только в создании знаменитого энергомоста — кабельно-воздушных линий электропередач для связи с материковой Россией.

В Севастополе и Симферополе сейчас строятся газовые ТЭС мощностью по 470 МВт для обеспечения базовой генерации. Каждая из них будет иметь по два энергоблока. Первую очередь строительства электростанций — два блока мощностью по 235 МВт каждый — планируется ввести в эксплуатацию на Севастопольской ТЭС и Симферопольской ТЭС к 1 сентября 2017 года. В рамках второй очереди такие же мощности будут введены в марте 2018 года. Подрядчиком строительства является «Технопромэкспорт» (дочерняя структура госкорпорации «Ростех»).

Однако срок ввода в эксплуатацию под вопросом. Компания Siemens уже отказывалась поставить изготовленное и оплаченное оборудование, необходимое для строительства ТЭС в Тамани (Краснодарский край). СМИ предполагали, что суть конфликта заключается в опасениях немецкого концерна, что эти турбины будут использованы на электростанциях, строящихся в находящемся под западными санкциями Крыму, куда поставлять оборудование компания не может из-за санкций.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > forbes.ru, 16 марта 2017 > № 2110291


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 14 марта 2017 > № 2143796

Интерактивный музей в Волгограде построен наполовину

Строительство интерактивного музея в Волгограде выполнено на 50%, сообщает пресс-служба администрации Волгоградской области.

Полностью завершить строительство современного одноэтажного музея площадью более 7 тыс. м2 планируется уже в августе текущего года.

В настоящее время на стройплощадке уже завершились работы «нулевого цикла», смонтированы бетонные колонны здания. Строители приступили в возведению наружных и внутренних кирпичных стен, на 50% выполнено устройство монолитного перекрытия кровли вспомогательных помещений, на 75% — смонтированы металлоконструкции.

Согласно проекту, в здании строящегося музея предусмотрены выставочные залы и лекторий на 130 мест. Одновременно здесь смогут находиться до 600 гостей.

В мультимедийной выставке будут организованы: голограммы, сенсорные экраны, проекционный купол, видеопанели с трехмерными историческими реконструкциями, лайтбоксы, аудиогиды и многое другое.

18-19 мая в Волгограде пройдет конференция "Стальные трубы: производство и региональный сбыт" , на которой будут обсуждаться тенденции и перспективы производства, потребления стальных труб в России.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 14 марта 2017 > № 2143796


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > stroygaz.ru, 14 марта 2017 > № 2114314

Рынок аренды квартир на российских курортах.

Специалисты федерального портала «Мир квартир» решили выяснить, как изменились за год арендные ставки на самых известных черноморских курортах, и в какую сумму обойдется аренда квартиры в низкий сезон. В исследование были включены 5 городов Краснодарского края и 17 населенных пунктов Крыма. Самым подорожавшим курортом стал Сочи, а самым подешевевшим – Гаспра.

Крым

В межсезонье средняя стоимость аренды квартиры в самых дорогих городах Крыма составила около 28 тысяч рублей в месяц. Дороже всего обойдется съемное жилье в столице полуострова – Симферополе, где средние ставки достигают 30 277 руб./мес. Второй по стоимости – Гурзуф, здесь поселиться в квартире с видом на море можно за 29 533 руб./мес. Далее идут Ялта (29 340 руб./мес.) и ее пригород – Массандра (28 571 руб./мес.). Замыкает пятерку городов с дорогой арендой Севастополь, где квартиры сдаются в среднем за 26 779 руб./мес.

Если самые высокие ставки традиционно на ЮБК, то подобрать дешевое жилье можно в любой части Крыма. Лидер в этой номинации – Бахчисарай, расположенный в стороне от моря на склоне Внутренней гряды Крымских гор. Средняя квартира здесь обойдется в 8034 руб./мес. Второй по дешевизне – известный своими лечебными грязями курорт Саки, находящийся на Западном побережье (8250 руб./мес.). Третье место в низкий сезон занял курорт Южного берега Крыма – Алушта (8605 руб./мес.). Четвертая позиция – за еще одним представителем западной части – Евпаторией (8909 руб./мес.). Самый дорогой среди дешевых – знаменитый поселок Восточного Крыма Коктебель, где за вид на Карадаг и другие живописные окрестности попросят около 10 726 руб./мес.

«В низкий сезон бюджет в 7-10 тысяч рублей в месяц позволит подобрать квартиру практически в любой точке Крыма, – отмечает Павел Луценко, генеральный директор портала. – Конечно, это будет жилье экономкласса, но оснащенное всем необходимым. Таких квартир немало и на ЮБК, где высокие средние ставки объясняются большим количеством предложений более статусной недвижимости (за исключением элитных объектов, которые в исследовании не учитывались)».

За год цены в Крыму стали ниже на 1,7%. По данным Mirkvartir.ru, незначительно – на грани с погрешностью – прибавили в стоимости всего 5 населенных пунктов из 17, попавших в исследование: Массандра (+1,2%), Евпатория (+0,9%), Симеиз (+0,7%), Саки (+0,6%) и Алупка (+0,2%).

Наибольшей коррекции подверглись ставки в Гаспре (–5,2%), Ялте (–4,6%), Севастополе (–4,1%), Феодосии (–3,1%) и Коктебеле (–3%).

Краснодарский край

Самый дорогой и комфортабельный курорт Краснодарского края – Сочи. За год ставки здесь поднялись на 5,3%, а средняя аренда составила 28 266 руб./мес. Это чуть меньше, чем в крымской Массандре. На втором месте Геленджик (22 763 руб./мес. и +2,2%). Затем идет Анапа, где снять квартиру можно за 21 216 руб./мес., что на 1,1% больше, чем год назад. Если сравнивать ставки в этих городах с арендой в Крыму, ближе всего по показателям окажутся Партенит (24 792 руб./мес.) и Гаспра (20 206 руб./мес.).

На четвертом месте город-порт Новороссийск, где съемное жилье подешевело за год в среднем на 1,7%, а аренда составила 14 508 руб./мес. Из крымских ценников это ближе всего к Керчи (13 450 руб./мес.). Наконец, на квартиру в Туапсе придется потратить 11 558 руб./мес. (прирост 0,4%) – практически столько же, сколько в Симеизе (11 532 руб./мес.).

На курортах Краснодарского края цены пока ниже перегретых крымских, но это ситуация временная, полагает Павел Луценко: «На фоне низкого уровня сервиса, инфраструктуры, транспортной доступности и других крымских проблем интерес к полуострову за последний год заметно снизился, и рост цен затормозился. В то же время курорты Краснодарского края, особенно Большой Сочи, развиваются чрезвычайно активно. Здесь ведется массовое строительство, обновляется энергетическая и транспортная инфраструктура, что способствует повышению инвестиционной и туристической привлекательности региона. А значит, и арендные ставки в городах-курортах будут увеличиваться и дальше, особенно они подскочат в высокий сезон».

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > stroygaz.ru, 14 марта 2017 > № 2114314


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter