Всего новостей: 2131070, выбрано 1028 за 0.191 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 9 июня 2017 > № 2205035

Берите, что дают! Крым наградил ветеранов неполноценными квартирами

Квартирный вопрос снова все испортил. Ветеранам бы радоваться — получили в подарок новые квартиры, однако они оказались непригодными для жизни. «Такое пережили в войну, что ничего уже не страшно», — подбадривают себя ветераны

В Севастополе ветеранам Отечественной войны выдали по половине однокомнатной квартиры. В правительстве города заявляют, что при получении жилья его нынешние владельцы приняли квартиры без претензий и замечаний.

Сами же ветераны говорят, что осмелились рассказать о произошедшем, лишь получив свидетельства о праве собственности, поскольку им дали понять, что они могут не увидеть даже такого жилья. Сейчас этой темой занялись местные следователи. Разобраться в произошедшем пообещали в Кремле. Также этот вопрос поставили на контроль в «Российском союзе ветеранов».

6 мая десяти севастопольским ветеранам Великой Отечественной войны торжественно вручили ключи от квартир в новом доме на Античном проспекте, 26. Однокомнатные квартиры у застройщика ЖСК «Доступное жилье» на сумму около 20,5 млн рублей покупал департамент капитального строительства, исполняя указ президента России по улучшению жилищных условий ветеранов.

Как выяснилась, вместо полноценных «однушек» ветераны получили их половинки, разделенные гипсокартоном. На фото, которые есть в распоряжении редакции Business FM, изображены две рядом стоящие двери с одинаковым номером.

Все отопление — это конвектор на стене, который надо включать в розетку. Это в газифицированном доме. А значит стоимость электричества здесь полноценная. И ветеранские скидки будут высчитываться, исходя из нее.

Светлана

внучка 80-летней жительницы Крыма Легкодымовой Любови Трофимовны

«По всей видимости, это «однушка», потому что кусочек такой очень маленький, и он, как вагон, получился. Балкон — это часть комнаты сделали. Рядом стоит закуточек, закоулочек — это типа кухня. Там стоит только рукомойник. Поставить туда холодильник, какое-то оборудование вообще не представляется реальным в принципе. И при входе сразу же ванна с туалетом. Газа у нас нет, отопления у нас нет и не будет, потому что все это находится во второй части квартиры. То есть это надо бойлер, сказали, электрическая плита и топиться конвекторами».

90-летнему ветерану войны Петру Федоровичу Кущаковскому вместо квартиры достался балкон. Когда получали ключи, было газовое оборудование, а через полторы недели его демонтировали. Застройщик объяснил это тем, что квартиры были изначально проданы для города как не газооборудованные, а электрооборудованные. Внучка ветерана Елена сама отнесла жалобу в приемную на имя временно исполняющего обязанности губернатора Севастополя Дмитрия Овсянникова. Ответа не было. Но 8 июня вдруг все вернули и даже привезли батареи для отопления.

Елена

внучка ветерана войны Петра Кущаковского

«Кухня, туалет, душевая кабинка, а сама квартира — это просто кусок балкона. Получается, выше этажами это одна квартира, а у нас, получается, разделили квартиру на 6 и 6а, то есть это продолжение квартиры 6, то есть там реально можно поставить кровать. Ни шкаф, ничего поставить нельзя. Сначала был газ, потом его сняли, а теперь его опять повесили. Газ будет в течение года. Сняли газовое оборудование, когда мы приехали в квартиру после вручения ключей».

После демонстративного вручения ключей от квартиры застройщик демонтировал газовый котел и батареи в квартире №1 у ветерана Ивана Любивого. А посреди его единственной комнаты стоит четырехгранная колонна. Крымский общественник Александр Талипов считает, что возможность выдать полноценные квартиры ветеранам у властей была.

«Вызывает недоумение тот факт, что сейчас правительство массово вводит незаконные объекты в эксплуатацию. В частности, построенные на участках для индивидуального жилого строительства многоквартирные дома. И при этом при вводе этих объектов в эксплуатацию практически все эти крупные застройщики социальную нагрузку не несут. Вполне возможно, что даже если вы вводили и не хотите сносить такие объекты, пусть бы с дома на 100 квартир 10-15 квартир бы отходило городу, и за счет этого происходило бы переселение, в том числе ветеранов войны в новые квартиры».

Правда, есть и те, кто своими квартирами-студиями доволен. Ветеран Олимпиада Трубникова, получившая от города квартиру № 60, рассказала об этом местному изданию ForPost. На вопрос о том, не смущает ли ее отсутствие отопления и кухня, совмещенная с комнатой, пенсионерка ответила, что «такое пережила в войну, что ей ничего не страшно», и такой квартире она очень рада. Ранее местные власти отчитывались, что в нынешнем году все заявки на получение новых квартир ветеранами удовлетворены. Их выдано 13, но в соцсетях люди пишут, что нуждающиеся еще есть. Официальной открытой информации по этому поводу в Севастополе нет.

До последнего власти неприспособленность квартир отрицали. Однако позднее замгубернатора Вячеслав Гладков после осмотра квартир сказал, что документы, которые были предоставлены при сдаче дома, все-таки изучат. Это вопрос с газом, с централизованным теплоснабжением, наличием дверей, положением кухни и балкона. Механизм решения возникших проблем замгубернатора пообещал предложить не позднее 12 июня.

Наталья Воробьева

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 9 июня 2017 > № 2205035


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > roskazna.ru, 7 июня 2017 > № 2204505

В период с 31 мая по 4 июня 2017 г. на базе Управления Федерального казначейства по Республике Крым состоялось Всероссийское совещание Федерального казначейства на тему: «Актуальные вопросы исполнения федерального бюджета по расходам».

В ходе проведения указанного совещания перед территориальными органами Федерального казначейства выступили заместитель руководителя Федерального казначейства С.Е. Прокофьев, начальник Управления обеспечения исполнения федерального бюджета Е.А. Семенова, заместитель директора Департамента правового регулирования бюджетных отношений Министерства финансов Российской Федерации Г.А. Селезнева, начальник Отдела методологии казначейского обслуживания и казначейских платежей Министерства финансов Российской Федерации Е.П. Тимофеева, а также представители Межрегионального операционного управления Федерального казначейства и Федерального казенного учреждения «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России».

На совещании обсуждался широкий круг вопросов расходно-операционного блока и ключевые задачи его развития, в частности: вопросы нормативного правового регулирования учета бюджетных и денежных обязательств и санкционирования расходов федерального бюджета, практические аспекты реализации отдельных полномочий территориальных органов Федерального казначейства при организации исполнения федерального бюджета по расходам, порядок казначейского сопровождение средств, в том числе государственного оборонного заказа, а также отдельные вопросы технологического обеспечения исполнения федерального бюджета по расходам.

Участниками совещания в составе рабочих групп подготовлены доклады и презентации, которые были представлены модераторами семи рабочих групп.

В завершении совещания был проведен круглый стол, в рамках которого представители центрального аппарата Федерального казначейства ответили на вопросы территориальных органов Федерального казначейства, связанные с функциями расходного блока.

Кроме того, в рамках Всероссийского совещания прошло награждение ведомственными наградами Федерального казначейства сотрудников территориальных органов Федерального казначейства за значительный вклад в организацию развития и осуществления кассового обслуживания федерального бюджета.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > roskazna.ru, 7 июня 2017 > № 2204505


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 30 мая 2017 > № 2214488

Россия хочет пустить корни в Крыму

Илона Вихонен (Ilona Vihonen), Vasabladet, Финляндия

Раньше съездить из украинской столицы в Крым было легко — достаточно было запрыгнуть на поезд до крымской столицы Симферополя.

Теперь, когда крымчанин Денис едет домой из Киева, он сначала садится на автобус, который идет к границе. После украинского пограничного контроля он со своими сумками идет чуть меньше километра до границы, контролируемой русскими. Оттуда продолжает свой путь снова на автобусе.

Хлопотный переход границы доставляет много неудобств Денису, который регулярно ездит из Крыма в Киев и обратно по работе.

«Мне все равно — украинский Крым или русский. Но было бы хорошо, если бы отношения между двумя странами улучшились, потому что пересекать границу трудно, да и другие проблемы тоже возникают».

У Украины есть три пограничных пункта сообщения с Крымом, и других маршрутов она не признает. Российскую представительницу на Евровидении Юлию Самойлову не пустили на Украину, так как она ранее въезжала в Крым другими путями.

«Было бы совсем другое дело, если бы она ехала в Крым через Украину», — говорит Тамила Ташева из организации «Крым SOS».

Организация помогает жителям Крыма и беженцам оттуда.

Два паспорта

На границе Денис показывает свой украинский паспорт, но у него есть и русский. Он обзавелся им, когда пришел на лечение в государственную клинику, получив травму на велосипеде, но из-за отсутствия паспорта ему отказали в помощи.

По его словам, что сейчас иметь два паспорта — обычное дело. Ташева подтверждает, что в Крыму трудно получить социальные услуги без русского паспорта. Но русский паспорт есть не у всех.

«Выдача российских паспортов в 2014 году была хаотичной, и многим крымчанам паспорт получить не удалось».

Украина не признает паспорта, выданные в Крыму, но само владение таким паспортом ни к каким последствиям не ведет.

Россия очень хочет пустить корни в Крыму. Денис рассказывает, что за три месяца, что он отсутствовал, были возведены конструкции нового терминала в аэропорту Симферополя.

Также в Крым переехало много русских, в особенности солдат, говорит Денис. Американский новостной сайт Eurasianet.org в январе писал, что как минимум 150 тысяч человек перебрались в Крым после аннексии, в основном из России. Примерно столько же, по оценкам, покинуло полуостров.

По информации «Крым SOS», число иммигрантов может достичь 500 тысяч, из которых небольшая часть прибыла с востока Украины, а остальные — из Крыма. По словам Ташевой, точных данных нет, так как заселение оккупированной территории расценивается как преступление против международного права.

Украина тоже ведет пропаганду

«Крым SOS» помогает крымским татарам и сторонникам Украины, которые свидетельствуют о политическом давлении и похищениях людей.

Ташева сама — крымская татарка. Она больше не ездит в Крым, так как боится, что ее задержат из-за ее работы.

Денис с политическим давлением не сталкивался. Как и для большинства крымчан, русский — родной язык для Дениса, но украинский он тоже учил. У него есть сочувствующие Украине друзья, которые не поднимают слишком много шума из-за своих убеждений. Денис не хочет появляться в статье под своим полным именем, так как тема — весьма болезненная.

В Крыму Дениса повсюду окружает российская пропаганда, в которой утверждается, что в нестабильной Украине жить невозможно. Но и Украина тоже ведет пропаганду.

«Они сообщали, например, о нехватке в Крыму продуктов питания, хотя никаких проблем с этим не было».

Родной город Дениса в основном страдает от сокращения потока туристов из России. Отдыхать в Крыму теперь не так дешево, ведь уровень цен приблизился к московским.

«Зарплаты же — совсем не русские, а ниже».

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 30 мая 2017 > № 2214488


Россия. ЮФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > mvd.ru, 26 мая 2017 > № 2199161

Пенсия за мёртвую душу.

Когда Николай Васильевич Гоголь более полутора веков назад писал роман «Мёртвые души», он даже не подозревал, что его произведение будет актуально и в XXI веке.

В одном из районов Волгоградской области на хуторе жила пенсионерка с 52-летней дочерью Анной. Вскоре дочь переехала в областной центр, сняла квартиру. А через некоторое время старушка захворала, её положили в больницу, а в мае 2013 года та тихонько скончалась. После похорон Анна не стала обращаться в отдел ЗАГС за свидетельством о смерти, рассудив, что о кончине матери вряд ли узнают. Это значит, что в течение нескольких последующих месяцев дочь исправно получала пенсию и иные выплаты государства за мать, которой уже не было в живых.

Однако вскоре выплаты были приостановлены - дело в том, что Анна попыталась получить материальную помощь на погребение матери через областное Министерство соцзащиты населения. Когда эта информация дошла до местного отделения Пенсионного фонда, там решили, что произошла какая-то ошибка, и собрались пригласить получательницу пенсии в своё отделение. Но вызывать никого не пришлось. Как только деньги перестали поступать, Анна поспешила явиться сама.

Женщина заявила, что её мать жива, лежит в больнице, а ей приходится ездить и терять время на выяснение причин отсутствия выплат. Сотрудники Пенсионного фонда попросили показать доверенность от матери на получение денег.

Казалось бы, круг замкнулся. Но фантазия дочери оказалась неистощимой. Она обратилась за помощью к престарелой свекрови, схожей по внешним данным с покойной. Каким-то образом уговорила родственницу представиться своей матерью. Вызвала на дом нотариуса, тот проверил документы и, убедившись в схожести клиентки с фотографией в паспорте, сделанной более четверти века назад, оформил доверенность.

Этот документ Анна и предоставила в отделение Пенсионного фонда, после чего продолжила спокойно получать пенсию матери. Длилось это на протяжении двух лет. Накапало больше полумиллиона рублей.

Но недавно тайное стало явным. В ходе плановой сверки вышестоящая инстанция - областной Пенсионный фонд - выявил факт незаконных выплат. В полицию поступило заявление. Анну задержали, и она созналась в содеянном. В отношении неё возбудили уголовное дело по ч. 3 ст. 159.2 «Мошенничество при получении выплат» УК РФ.

В настоящее время материалы переданы для рассмотрения в райсуд.

Елена ЕФИМЕНКО

Россия. ЮФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > mvd.ru, 26 мая 2017 > № 2199161


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 26 мая 2017 > № 2188078

Крым — будущий плацдарм российского рынка

Бенжамен Кенель (Benjamin Quénelle), Les Echos, Франция

Хотя западные санкции против России, которые были введены в ответ на аннексию Крыма, все еще в силе, европейские инвесторы уже посматривают на полуостров. Тем более что его изоляция будет в скором времени прорвана с помощью «моста Путина».

Все это — большой проект для Владимира Путина. Через три года после аннексии в Крыму возникают мечты об экономическом буме. «Привлечь миллионы туристов, модернизировать инфраструктуру, создать центры высоких технологий… Здесь можно построить все!» — не скрывает энтузиазма Олег Морозов, молодой гендиректор Корпорации развития Республики Крым, которая была создана властями для содействия экономическому подъему полуострова (де факто он является частью России после аннексии 2014 года, однако де юре все еще остается украинским). Вокруг предпринимателя активно работают политики и бизнесмены, гости Ялтинского экономического форума. Это мероприятие прошло в конце апреля в новом пятизвездочном отеле на побережье: Кремль и местное руководство не пожалели средств на привлечение российских, а также иностранных инвесторов.

«К 2020 голу мы запустим два больших технопарка по 120 гектаров. Европейские партнеры уже дали нам согласие на то, чтобы стать их резидентами», — рассказывает Олег Морозов, отказавшись тем не менее уточнить, какие именно «итальянские и немецкие инвесторы» проявили интерес к проекту. Дело в том, что в настоящий момент любое соглашение в принципе невозможно: Крым является объектом американских и европейских санкций. «Если конкретнее, под запретом находятся инвестиции, торговля и передача технологий. Нарушение может быть чревато судебным преследованием, особенно в Европе», — отмечает прибывший на форум в Ялту французский адвокат и эксперт по международному праву Пьер-Эммануэль Дюпон (Pierre-Emmanuel Dupont). В кулуарах к нему часто обращаются за советами и рекомендациями. Дело в том, что многие — как россияне, так и европейцы — приехали туда с мыслями о проектах.

«Крым — это Ницца 50 лет тому назад! Потенциал — просто огромный. Сегодня нужно неукоснительно соблюдать санкции. Но нужно смотреть в будущее, чтобы быть готовыми в нужный момент. Не дать американцам обойти нас, как в Иране…», — уверяет французский бизнесмен Жан-Пьер Тома (Jean-Pierre Thomas), который в прошлом был спецпредставителем президента Николя Саркози по России.

На Ялтинском форуме он ведет себя непринужденно и улыбается толпе российских гостей. В их беседах санкции представляются уже чем-то отошедшим в прошлое. «Временные меры! — смеется глава местной Торгово-промышленной палаты Артем Мальцев. — Кроме того, по вопросам туризма, логистики, строительства и сельского хозяйства мы уже говорили с иностранными инвесторами. Некоторые даже зарегистрировали тут свои компании, чтобы подготовиться к тому моменту, когда будут сняты санкции…»

«Мы не боимся скандала»

В этой толпе уверенных в себе людей, которым чужды обвинения насчет манипуляций Москвы по возвращению Крыма и поддержанию конфликта на востоке Украины, одна делегация выделяется больше других: в Ялту приехали около полусотни итальянцев. «Санкции не запрещают нам уже с сегодняшнего дня выстраивать прочные политические связи», — восклицает Эдоардо Рикси (Edoardo Rixi), ответственный по торговым вопросам в руководстве Лигурии, одном из тех итальянских регионов, где решили переступить через запрет и приехать на форум.

«Мы не боимся скандала. Приоритет для нас — это экономика нашего региона. Мы видим перспективы делового партнерства, в частности с крымскими портами. Когда полуостров был украинским, он практически не представлял для нас интереса. Но теперь он становится выходом на весь российский рынок!» — считает он. Некоторые итальянцы уже предпринимают конкретные шаги. «Все знают, что нужно сделать для обхода санкций: работать через российские компании», — объясняет один из них.

Французские предприятия тоже проявляют интерес. «Сюда приехали на разведку представители ряда компаний, которые занимаются туризмом, виноделием, косметикой и градоустройством. Однако они делают это, не привлекая внимания, вместе с российскими делегациями…» — рассказывает информированный источник, не называя имен. Кроме того, в сельском хозяйстве, которое представляет собой одну из ключевых отраслей для Крыма, местные производители продолжают сотрудничество с европейскими партнерами.

«После присоединения мы были отрезаны от наших поставщиков и даже больше не могли импортировать запчасти. Сегодня же мы начали расширение с помощью закупок европейского оборудования», — рассказывает Игорь Полищук, глава активно развивающегося местного семейного предприятия «Скворцово». В числе его последних приобретений значится датская техника Skiold для зерновых и нидерландская Van Amerongen для яблок. «Для обхода санкций пришлось воспользоваться услугами посредников», — чистосердечно признает он. Кроме того, он приобрел рефрижератор Chereau и ведет переговоры с Manitou о покупке восьми машин. «Разумеется, через посредников!»

Кумовство и коррупция

Как бы то ни было, экономическим эльдорадо Крым не назвать из-за его географической изоляции: с 2014 года Украина полностью остановила транспортное сообщение с ним. В результате все снабжение полностью зависит от России. Транспортировка идет по морю. Это влечет за собой высокие цены и все еще серьезную инфляцию. Остается и множество других экономических проблем. Первая среди них — коррупция.

«Из-за приобретенных при Украине вредных привычек Москва ввела жесткий контроль. Сигнал был отправлен, и давление сильное… Люди побаиваются, и коррупции стало меньше», — уверяет Анна Ефремова, гендиректор строящегося металлургического завода. «Ничего подобного! Коррупция стала еще хуже, чем раньше. При Украине были только бандиты. Сегодня, как только ты во что-то вкладываешься, на тебя наседает российская администрация. Причем жаловаться некому, потому что в судах и СМИ всем заправляет новое руководство, которое проталкивает повсюду своих друзей», — протестует видный представитель крымской туристической отрасли Олег Зубков, который возглавляет большой зоопарк.

3 миллиарда на «мост Путина»

Москва обещала инвестировать в общей сложности 10 миллиардов евро в развитие Крыма. Такая финансовая нагрузка становится тем тяжелее, что российский национальный бюджет все еще не может оправиться после двух лет рецессии. Как бы то ни было, эти реалии не касаются Крыма: хотя переводы из Москвы на развитие других регионов сократились в 2016 году на 4%, инвестиции в полуостров выросли на 18%.

В частности, правительству пришлось потратиться, чтобы покончить с перебоями в электро- и газоснабжении, которое до недавнего времени осуществлялось Киевом. В декабре был запущен газопровод в Крым, а в мае 2016 года Владимир Путин присутствовал на сдаче последнего участка линии электропередач. Как бы то ни было, с Украины также шло 85% пресной воды. Киев перекрыл и этот канал. Для решения проблемы, особенно в сельском хозяйстве, были прорыты новые скважины, однако вода отличается высоким содержанием соли из-за близости к морю.

Но самым главным проектом Кремля для прорыва изоляции Крыма стал «мост Путина». Он должен обеспечить железнодорожное и автомобильное сообщение между полуостровом и Россией. Кремль выделил почти 3 миллиарда евро на реализацию так и не воплощенного при СССР проекта, который стал сегодня национальным приоритетом. Сейчас в открытом море, где воет ветер, а дождь застилает взгляд, работают краны, и искрит сварка. «Наши семьи, наконец, смогут нормально ездить», — с энтузиазмом говорит Леонид Рыженькин, руководитель стройки,на которой день и ночь трудятся 7 000 рабочих.

«Главные трудности для нас — геологические условия и изменения климата», — объясняет он. Проект строительства моста находится под действием американских и европейских санкций, которые перекрывают доступ к западному финансированию и технологиям. В России рассматривалось более 70 проектов (в том числе туннели), однако в конечном итоге эксперты остановились на извилистом мосте (для обхода песчаного и болотистого грунта) длинной в 19 километров (самый длинный в России). Непростая задача. Некоторые опоры приходится вкапывать на глубину до 90 метров.

Козырь для туризма

Четверть выделенных на проект средств была потрачена. Однако завершена была и четверть работ. Кремль поставил две даты: конец 2018 года для автомобильного сообщения и конец 2019 года для железнодорожной линии. Пропускная способность моста должна будет составить 40 000 автомобилей и 47 поездов в день. Все это означает, по прогнозам, 14 миллионов пассажиров и 13 миллионов тонн грузов в год. «Крым давно нуждался в прорыве изоляции. Мост сделает перевозку товаров и оборудования более легкой, частой и дешевой. То же самое касается и туристов», — напоминает независимый экономист Наталья Зубаревич.

Все это, однако, не отменяет сомнений насчет финансовой прозрачности проекта, который полностью оплачивается государством и ведется без тендера. По соображениям быстроты и эффективности реализация была доверена другу Владимира Путина Аркадию Ротенбергу, который является давним спарринг-партнером президента и одним из главных участников строительства олимпийских объектов в Сочи. Очередная провокация в отношении Запада. Дело в том, что из-за связей с Кремлем и спорных прошлых контрактов Ротенберг сам находится под санкциями после аннексии Крыма.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 26 мая 2017 > № 2188078


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 23 мая 2017 > № 2190336 Александр Жилкин

Встреча Дмитрия Медведева с губернатором Астраханской области Александром Жилкиным.

Обсуждалась социально-экономическая ситуация в регионе, в том числе вопросы реализации ряда инвестиционных проектов.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Александр Александрович, как в целом дела, как успехи? Я имею в виду и экономическое развитие Астраханской области, и решение основных социальных задач. Под экономическим развитием подразумеваю прежде всего инвестиционное направление. Я знаю, что Вы этим занимаетесь, мы с Вами неоднократно к этой теме обращались, рассматривали и набор инструментов для поддержки инвестиций в области, и некоторые крупные инвестиционные проекты. А если говорить о социальных делах, о социальном направлении работы, то, конечно, помимо основной деятельности, которой мы вместе занимаемся (по школам, детским садам и некоторым другим учреждениям, включая учреждения культуры), это ещё и дороги. Проблема дорог существует в любом регионе. Как у вас сейчас решается эта задача?

А.Жилкин: Общие результаты 2016 года положительные, как и по 2015-му были. У нас объём промышленного производства 112%, 103% – валовый региональный продукт. Главное, как Вы отметили, это, конечно, привлечение инвестиций. По прошлому году они составили 116 млрд рублей. В этом году мы планируем 125–130 млрд. 50% из этой большой суммы – это топливно-энергетический комплекс, 50% – иные отрасли, несырьевые. Для информации: малый бизнес в валовом региональном продукте Астраханской области составляет сегодня более 40%.

Д.Медведев: Больше в два раза, чем в среднем по стране.

А.Жилкин: Да. И в прошлом году они привлекли почти 8 млрд рублей инвестиций в основной капитал. Для малого бизнеса это большая сумма.

I квартал показывает также хорошую, позитивную динамику. Посмотрим, как будет по итогам года. Надеюсь, она сохранится на том уровне, который мы прогнозировали.

Ещё раз хочу поблагодарить Вас за тот инструмент, который область получила в виде свободной экономической зоны. Сейчас мы начали строительство четырёх заводов. Один из них – производство трансформаторов и энергооборудования, которое уже представлено на рынке Российской Федерации. Это крупная компания из Азербайджана. Второй завод – производство шприцов третьего поколения, о чём Вы однажды говорили на заседании Правительства.

Думаю, в I квартале следующего года будет построено капельное орошение, блок, – это такая трубка капельная, необходимая для мелиорации. В целом координация идёт с Министерством сельского хозяйства страны.

И шесть резидентов уже подписали соглашение, сейчас готовится пакет документов. Старт, я думаю, мы дадим уже в августе-сентябре. Поэтому достаточно эффективное развитие имеем, несмотря на все сложности, которые, понятно, существуют в связи с кризисными моментами, в частности, по кредитам. Но это всё решаем.

Д.Медведев: А что социальная сфера?

А.Жилкин: Программа по детским садам, которая предписывалась, выполнена. Но мы продолжаем их строить, потому что у нас коэффициент рождаемости 14% начиная с 2008 года.

Д.Медведев: Чтобы очередь не накапливалась.

А.Жилкин: Чтобы очередь не накапливалась. Чтобы выходить уже на детей с полутора лет. Эта программа продолжается.

По образованию. Мы в этом году начинаем строительство двух школ. Одна на 1,2 тыс. в городе Астрахани, и вторая школа на 500 мест – в ближайшем, пригородном районе. И думаю, по той программе, которая у нас в стране принята, мы уже выйдем тогда на софинансирование. Хотя мы ежегодно по одной школе за счёт различных источников и прежде всего регионального бюджета строили все эти годы. Но всё равно две смены присутствуют, особенно по городу Астрахани, их надо убирать.

Что касается дорожного направления, мы в этом году восстанавливаем дорожный фонд, который по определённым причинам не могли в полном объёме финансировать в прошлые годы – 2015 и 2016 годы. Мы вошли в программу «Безопасные дороги». В этом году только на этот проект будут выделены 1,5 млрд рублей. 50% по агломерации – областной центр. Остальные – межрегиональные дороги. Провели слушания, работы начались. Общественные и гражданские институты подключены к контролю за этим направлением. Это очень хорошо воспринято населением – сам проект, который реализуется сегодня по стране. Думаю, что программа, задача, которая стоит до 2025 года, – иметь 80% дорог в нормативном состоянии, – будет выполнена в полном объёме.

Д.Медведев: Да, но это задача непростая, требующая аккумуляции ресурсов. Тем более что состояние региональных дорог, к сожалению, хуже, чем федеральных, просто потому, что денег таких не было. Так что надо эти ресурсы накапливать и по мере возможности использовать, в том числе и через инструменты дорожного фонда.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 23 мая 2017 > № 2190336 Александр Жилкин


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > roskazna.ru, 22 мая 2017 > № 2204548

В совещании приняли участие представители центрального аппарата Федерального казначейства и его территориальных органов. Совещание открыл заместитель руководителя Федерального казначейства Д.С. Гришин. В своем выступлении он охватил широкий круг вопросов, связанных с развитием государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет» (ГИИС «Электронный бюджет») на 2017-2019 годы, созданием единой облачной инфраструктуры Федерального казначейства и миграцией инфраструктуры и ИТ-сервисов Федерального казначейства в ЦОДы Минфина России.

Заместитель руководителя Федерального казначейства А.Т. Катамадзе рассказала о перспективных задачах и ожидаемых результатах в части развития контрактной системы в сфере закупок.

Начальник Юридического управления С.Н. Сауль выступила с докладом о правовых аспектах использования информационных систем при выполнении полномочий Федерального казначейства.

С докладами также выступили:

– В.К. Кансузян, начальник Управления информационных систем, о развитии клиентоориентированного подхода при эксплуатации информационных систем Федерального казначейства;

– П.А. Дмитриев, и.о. начальника Управления развития контрактной системы, о ведении претензионный работы по ЕИС;

– В.С. Бражко, начальник Управления режима секретности и безопасности информации, о создании, развитии и эксплуатации централизованных сервисов безопасности и обеспечения юридической значимости документооборота.

Большое внимание в ходе выступлений было уделено вопросам взаимодействия территориальных органов Федерального казначейства с ФКУ ЦОКР при планировании бюджета и осуществлении закупок, эксплуатации и развития системы управления эксплуатацией, практической работы центров компетенций, эксплуатации ИТ-инфраструктуры и СИО, технической централизации АСФК.

Начальник Управления интегрированных информационных систем государственных финансов Н.В. Гвоздева рассказала о задачах, стоящих перед территориальными органами Федерального казначейства по внедрению подсистем ГИИС «Электронный бюджет» в 2017 году.

Начальник Управления финансовых технологий В.В. Ткаченко в своем выступлении сделал акцент на миграции и интеграции основных информационных систем Федерального казначейства и ГИИС «Электронный бюджет», а также на планах по развитию ведомственных информационных систем.

Начальник Управления развития бюджетных платежей О.Н. Рудь подробно рассказала о текущем положении, планах по развитию государственной автоматизированной системы «Управление» и ГИС ГМП, о взаимодействии с ГИС ЖКХ, а также о переходе на национальный платёжный инструмент – платежные Карты «Мир».

Начальник Управления планирования и отчетности контрольно-надзорной деятельности С.Н. Кузьмина выступила с докладом об организации работ по размещению информации в ГИС ЕСГФК.

В ходе совещания работники центрального аппарата и территориальных органов Федерального казначейства также докладывали о развитии отдельных подсистем ГИИС «Электронный бюджет», централизации ведения финансово-хозяйственной деятельности, проблемных вопросах создания и развития информационных систем Федерального казначейства, направлениях оптимизации и упрощения соответствующих функциональных процессов.

В завершении совещания был проведен круглый стол, в рамках которого представители центрального аппарата Федерального казначейства ответили на актуальные вопросы территориальных органов Федерального казначейства, связанные с взаимодействием с ФКУ «ЦОКР», развитием и функционированием единой информационной системы в сфере закупок, функционированием системы управления эксплуатацией, вопросы технологического обеспечения и другие вопросы, ранее поднимавшиеся в докладах.

В рамках Всероссийского совещания прошло награждение ведомственными наградами Федерального казначейства сотрудников ТОФК за значительный вклад в развитие информационных систем и технологий Федерального казначейства, а также за многолетний и безупречный труд.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > roskazna.ru, 22 мая 2017 > № 2204548


Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 19 мая 2017 > № 2181157

Рабочая встреча Президента России Владимира Путина с Председателем Правительства Дмитрием Медведевым.

Дмитрий Медведев представил Владимиру Путину разработанный Правительством комплексный план действий в экономике до 2025 года.

Из стенограммы:

В.Путин: Дмитрий Анатольевич, я просил Правительство подготовить план развития экономики, определения перспективных направлений развития, средств достижения этих целей на период с 2017 до 2025 года. Имею в виду не только внутриполитические планы и внутриполитическую повестку дня, но и то, что известные наши намётки на 2020 год мы вынуждены были корректировать соответствующим образом, да и 2020 год уже не за горами.

Вне зависимости от персоналий, вне зависимости даже от внутриполитического графика страна должна иметь ясные, понятные планы развития экономики и социальной сферы.

Мы с Вами знаем, и Вы знаете, что по моему поручению работают различные экспертные группы, но, безусловно, работа, которая была проведена Правительством Российской Федерации, должна лечь в основу всех сделанных предложений.

Предлагаю сейчас поговорить по тому, что предлагается Правительством, а потом посмотрим результаты работы различных экспертных групп, и будет принято уже окончательное решение.

Д.Медведев: Владимир Владимирович, в соответствии с Вашим поручением, действительно, Правительство подготовило комплексный план – общие подходы к тому, как может развиваться наша экономика и социальная сфера в период с 2017 по 2025 год, как Вы справедливо сказали, имея в виду и ту задачу, которая была поставлена Президентом в Послании, а именно – выход где-то в период 2019–2020 годов на темпы роста нашей экономики на уровень среднемировых и выше среднемировых [показателей]. Это даст возможность нашей экономике развиваться быстрее и решать основные социальные задачи.

На это нацелен сам план, он включает в себя достаточно много различных предложений, которые, как Вы только что сказали, можно будет обсудить, имея в виду, что параллельно этим занимаются экспертные круги (кстати, мы тоже, естественно, с ними находимся в прямом контакте, обсуждаем разные предложения), а потом выйти уже на окончательный вариант, который может быть положен в основу действий.

В.Путин: Хорошо, договорились. Поговорим поподробнее о предложениях Правительства, а когда от наших коллег из экспертных групп будут поступать их материалы, мы ещё с Вами внимательно всё посмотрим и сделаем выводы о том, что является наиболее перспективным, интересным и наиболее целесообразным с точки зрения использования, применения для достижения максимального эффекта.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 19 мая 2017 > № 2181157


Россия. СЗФО. ЮФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > tourinfo.ru, 11 мая 2017 > № 2189484

Аэрофлот открывает продажи льготных билетов

12 мая Аэрофлот открывает продажи льготных (субсидируемых) билетов на собственные рейсы и на рейсы дочерней авиакомпании «Россия» в города Калининград и Симферополь

Перелет по субсидируемым тарифам в/из Калининграда можно совершить в/из Москвы и Санкт-Петербурга с 15 мая по 15 октября 2017 года включительно. Воспользоваться субсидируемыми перевозками в экономическом классе могут все граждане Российской Федерации, вне зависимости от возраста и региона проживания.

Перелёт по льготному субсидируемому тарифу из городов РФ в Симферополь и в обратном направлении возможно осуществить с 15 мая по 30 ноября 2017 года включительно по следующим маршрутам:

Краснодар — Симферополь — Краснодар

Минеральные Воды — Симферополь — Минеральные Воды

Ростов на Дону — Симферополь — Ростов на Дону

Тюмень — Симферополь — Тюмень

Пермь — Симферополь — Пермь

Казань — Симферополь — Казань

Уфа — Симферополь — Уфа

Челябинск — Симферополь — Челябинск

Нижний Новгород — Симферополь — Нижний Новгород

Волгоград — Симферополь — Волгоград

Омск — Симферополь — Омск

Оренбург — Симферополь — Оренбург

Воспользоваться субсидируемыми перевозками в/из Симферополь в экономическом классе могут граждане Российской Федерации в возрасте до 23 лет и свыше 60 лет (для женщин — свыше 55 лет), инвалиды 1-й группы, инвалиды с детства II и III группы, сопровождающие инвалида 1-й группы или ребенка-инвалида.

Россия. СЗФО. ЮФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > tourinfo.ru, 11 мая 2017 > № 2189484


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > tpprf.ru, 28 апреля 2017 > № 2203153

Чем грозит перевозчикам отмена налоговой льготы?

Авиаторы, железнодорожники, водники и автотранспортники объединились на площадке ТПП Ростовской области, чтобы предотвратить необратимые последствия для экономики региона в результате отмены налоговой льготы на имущество организаций.

Ещё с XIX века за Ростовом закрепилось звание «Ворота северного Кавказа». Сегодня транспортная отрасль это мощная точка роста для региона, которая делает его инвестиционно-привлекательным и удобным для дислокации производственных компаний. Именно поэтому на расширенном заседании Комитета ТПП Ростовской области по развитию транспортно-логистического комплекса более двух часов предприниматели, отраслевые эксперты, представители областного Правительства и налоговики обсуждали изменения в Федеральном законодательстве.

С 1 января 2018 года в соответствии с вступлением в силу Федерального закона №401-ФЗ изменится порядок действия льготы по налогу на имущество организаций. Отныне такая льгота сможет применяться только, если субъект РФ примет соответствующий региональный закон.

Руководитель областной Ассоциации автоперевозчиков АСМАП, начальник регионального представительства Ассоциации международных автомобильных перевозчиков по Южному региону России Олег Татарченко подсчитал, что в случае отмены льготы сумма налога на имущество многократно превысит исчисляемый транспортный налог. Он также уверен, международные перевозчики окажутся в заведомо неравных условиях по сравнению с коллегами из других стран – членов ЕАЭС. В частности в республиках Казахстан и Беларусь, транспортные средства не являются объектом налогообложения: «Мы больше не ездим в Польшу, а теперь еще и в Турцию. Доходы сокращаются, а расходы растут. Выплаты в систему «Платон», фактически двойная система страхования подвижного состава: для внутренних рейсов – ОСАГО, а для международных – «Зеленая карта» плюс оснащение системой ГЛОНАСС и тахографом».

По мнению железнодорожников, отмена льготы приведет к росту величины выпадающих доходов, что особенно сильно отразится на пригородном подвижном составе, который необходимо постоянно обновлять. «Налоговая льгота для нас важна, она составляет примерно 926 млн рублей в год. Сэкономленные средства мы направляем на покупку у НЭВЗа нового подвижного состава, примерно 200 секций в год», – рассказывает первый заместитель начальника Северо-Кавказской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» Алексей Мельников. По его словам примерно 18 млрд рублей освоено в Ростовской области по инвестиционным программам за два последних года, с 2014 по 2016 год.

Выражают свою озабоченность авиаторы и водники. Они готовы выступить в качестве экспертов по подготовке предложений в Законодательное Собрание Ростовской области. Свою озабоченность отменой льготы высказали представители пассажирских перевозок и дорожники, то есть те, у кого на балансе также имеется техника, которая нуждается в обновлении. Но не только выше перечисленные предприятия потеряют в доходах. Как показал открытый диалог в ТПП, свои миллионные потери подсчитали и нефтяники.

«Мы уже отягощены «Платоном», в год завод платит до 50 млн рублей, а теперь еще будем платить и налог на имущество», рассказала директор по логистике ООО «Нефтеперерабатывающий завод» Юлия Семенченко, - в целом по году себестоимость перевозок увеличится на 70 млн рублей исходя из объема переработки.

Введение налоговой льготы будет рассматриваться исходя из баланса интересов бизнеса и бюджета, заверила участников встречи начальник Управления финансовых ресурсов и налоговой политики Министерства финансов Ростовской области Нина Протасова. Она сообщила, что при министерстве создана рабочая группа по оценке принимаемых решений в части региональной налоговой политики. В эту группу входят эксперты от бизнеса, в том числе от областной ТПП.

Вице-президент ТПП Ростовской области Сергей Шнейдер отметил открытость областного правительства диалогу и напомнил, что на юге всегда умели договариваться: бизнес и власть, люди разных национальностей и конфессий. Он рассказал об опыте ТПП Ростовской области по изменению законодательства с учетом интересов бизнес-сообщества: «Мы ждем ваши предложения, чтобы предоставить консолидированное мнение бизнеса и помочь губернатору принять правильное взвешенное решение с учетом экономической выгоды для развития Ростовской области».

Председатель Комитета Александр Потеряхин, выступивший модератором обсуждения, предложил руководителям организаций и предприятий транспортного комплекса подготовить свои предложения с соответствующим обоснованием и направить их в срок не позднее 1 июня в адрес областной ТПП, чтобы направить для дальнейшего обсуждения на заседание рабочей группы при областном Минфине.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > tpprf.ru, 28 апреля 2017 > № 2203153


Россия. ЮФО > Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 25 апреля 2017 > № 2192698

ОСК примет участие в создании судостроительного кластера в Астраханской области

Как сообщает пресс-служба Объединенной судостроительной корпорации (ОСК), губернатор Астраханской области Александр Жилкин, вице-президент по гражданскому судостроению ОСК Евгений Загородний и директор «Ассоциации организаций содействия кластеров и технопарков» Андрей Шпиленко на площадке II Международного каспийского технологического форума «Технокаспий-2017» подписали соглашение о создании регионального судостроительного кластера. Документ предполагает объединение производственных площадок, конструкторских бюро, сервисных компаний и учебных заведений.

По мнению Александра Жилкина, создание судостроительного кластера позволит повысить конкурентоспособность астраханских заводов не только в России, но и за ее пределами.

В свою очередь, Евгений Загородний отметил: «Объединенная судостроительная корпорация, широко представленная на территории Астраханской области, заинтересована в формировании данного кластера». В настоящее время в данном регионе действуют такие предприятия ОСК как судостроительный завод «Лотос», предприятия, входящие в Группу «Каспийская энергия», выпускающие продукцию для освоения шельфовых месторождений, а также судостроительно-судоремонтный завод имени III Интернационала.

Кроме того, Евгений Загородний и Андрей Шпиленко обсудили возможность привлечения инвесторов в создаваемый кластер.

Россия. ЮФО > Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 25 апреля 2017 > № 2192698


Россия. ЮФО > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2162227

Доля тканей и материалов российского производства в закупках госкомпаний увеличилась до 46%.

В г. Сочи с 10 по 14 апреля в рамках III Всероссийской недели охраны труда (ВНОТ) прошел круглый стол на тему «Взаимодействие производителей специальной и защитной одежды и организаций потребителей». На мероприятии обсуждались вопросы технологической модернизации и повышения качества выпускаемой продукции для производства специальной и защитной одежды (СИЗ).

Директор Департамента развития внутренней торговли легкой промышленности и легализации оборота продукции Минпромторга Росссии Евгений Рыжов в ходе своего выступления рассказал о соответствии нормативной базы новым возможностям российского производства, о проблемах некачественных и контрафактных СИЗ на российском рынке.

Он также отметил, что Минпромторг России, как профильное ведомство, оказывает всестороннюю поддержку предприятиям легкой и текстильной промышленности, в том числе, занимающихся производством спецодежды и спецобуви. Он напомнил, что в 2016 году ведомством были проведены совещания с 17 госкомпаниями, итогом которых стало постепенное увеличение удельного веса тканей и материалов для спецодежды и спецобуви российского производства.

По словам Евгения Рыжова во многих компаниях в настоящее время идет активная разработка стандартов для проверки качества изделий, а также проработка возможности включения материалов российского производства в перечень рекомендованных товаров.

По итогам 2016 года рост в производстве спецодежды составил порядка 40%, а доля тканей и материалов российского производства в закупках госкомпаний увеличилась до 46%.

Россия. ЮФО > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 21 апреля 2017 > № 2162227


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 18 апреля 2017 > № 2158114

О необходимости повышать качество работы инспекторов труда заявил руководитель Федеральной службы по труду и занятости Всеволод Вуколов на совещании с государственными инспекциями труда в субъектах Российской Федерации, которое состоялось в рамках III Всероссийской недели охраны труда в г. Сочи. По его словам данное направление является одним из приоритетов ведомства.

«Мы ввели ежеквартальные видео экзамены для инспектора,– отметил глава Роструда. – Списать невозможно. Тем самым мы стремимся к тому, чтобы инспекторы действительно были высококлассными специалистами и экспертами. Я вижу задачу на ближайшие годы в том, чтобы укрепить первоначальное звено – инспекторов и улучшить качество их работы».

Основными темами как в обучении, так и в работе Роструда должны стать «охрана труда» и «задолженность по зарплате».

Также в ходе совещания с докладом выступил заместитель руководителя Роструда Иван Шкловец. Он сообщил, что в целом количество проведенных проверок осталось примерно на том же уровне, хотя и наблюдается тенденция перераспределения количества проверок в сторону внеплановых. Это в том числе происходит из-за роста числа жалоб работников и профсоюзов на качество спецоценки. В 2016 году специальную оценку условий труда провели более 146 тыс.

организаций. Были оценены в рабочие места 5 млн. 445 тыс. работников. В государственных инспекциях труда было зарегистрировано свыше 60 тысяч декларации соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда в отношении рабочих мест 1,6 млн. работников.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 18 апреля 2017 > № 2158114


Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 13 апреля 2017 > № 2144865

В Волгоградской ТПП обсудили вопросы контрольно-надзорной деятельности.

Осуществление контрольно-надзорной деятельности в субъектах Российской Федерации обсудили на очередном заседании Комитета по безопасности предпринимательской деятельности при Волгоградской ТПП.

Провел мероприятие Президент ВТПП Вадим Ткаченко. В заседании Комитета приняли участие представители органов власти, Агентства стратегических инициатив, общественных организаций и предпринимательского сообщества.

В своем выступлении Вадим Ткаченко отметил, что Президент РФ В. Путин неоднократно говорил о необходимости снижения административного и уголовного давление на бизнес. В этом направлении начата и ведется серьезная работа, в частности, большое внимание уделяется и вопросам правой грамотности предпринимателей.

О видах, порядке и условиях проведения проверок контрольно-надзорными органами рассказала Марина Мистрюкова, начальник отдела юридического консалтинга Центра экономико-правового консалтинга ВТПП.

Алексей Кузьминский, начальник отдела Центра поддержки предпринимательства ГАУ ВО «Волгоградский областной бизнес-инкубатор» представил методическое пособие «Проверки контрольно-надзорных органов. Порядок и условия проведения», изданное для предпринимателей областным бизнес-инкубатором,

По данным Агентства стратегических инициатив, которые озвучила помощник общественного представителя АСИ в Волгоградской области Анастасия Кузнецова, в настоящее время в рамках внедрения на территории региона целевой модели "Осуществление контрольно-надзорной деятельности в субъектах Российской Федерации" совершенствуется нормативно-правовая база, осуществляется учет подконтрольных субъектов, проводится административная реформа, ход которой контролирует комиссия, в составе представителей исполнительной власти и бизнес-объединений. Дорожная карта по данной целевой модели размещена на электронной площадке Region-ID, где в режиме реального времени будет открыт доступ для мониторинга ее реализации федеральными органами исполнительной власти, экспертами АСИ, что позволит эффективно взаимодействовать всем участникам процесса и оперативно отслеживать ход внедрения целевых показателей.

В регионе основным координатором по внедрению целевых моделей выступает комитет экономической политики и развития Волгоградской области. По словам Светланы Ярошик, старшего консультанта отдела административной реформы управления экономического развития комитета экономической политики и развития Волгоградской области, внедрение мероприятий, предусмотренных дорожной картой, осуществляется в соответствии с дорожной картой, утвержденной Советом по улучшению инвестиционного климата Волгоградской области при губернаторе ВО.

По мнению Ольги Устиновой, Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Волгоградской области, количество обращений предпринимателей по вопросам защиты их нарушенных прав значительно сократилось. – Можно сказать, – отметила Ольга Устинова, – что сегодня контрольно-надзорные мероприятия не являются ключевой проблемой для бизнеса.

Ирина Фетюхина, начальник отдела по надзору за соблюдением прав предпринимателей прокуратуры Волгоградской области, проинформировала участников комитета о вступивших в силу с 2017 года изменениях в Федеральный закон «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» от 26.12.2008 N 294-ФЗ. На сайте Прокуратуры Волгоградской области размещена информация по вопросам защиты прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, а также представлен сводный план проверок предпринимателей на федеральном, региональном и муниципальном уровнях на 2017 год.

Кроме того, на заседании комитета были рассмотрены изменения в законодательстве в части усиления ответственности правоохранительных органов за незаконное преследование бизнеса (внесении изменений в статью 299 Уголовного кодекса Российской Федерации и статью 151 Уголовно-процессуального кодекса Российской Федерации).

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 13 апреля 2017 > № 2144865


Украина. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 11 апреля 2017 > № 2139704

ДТЭК потребовал от России компенсацию за крымские активы

Энергохолдинг ДТЭК начал процедуру разрешения инвестиционного спора с Российской Федерацией в отношении активов компании, контроль над которыми был утрачен в результате аннексии Крымского полуострова. Об этом говорится в сообщении компании.

Инвестиционный спор с РФ начат от лица ПАО "ДТЭК Крымэнерго" в рамках соглашения между Кабинетом министров Украины и правительством РФ о взаимной защите инвестиций.

"Данный спор вызван национализацией инвестиций компании на территории Крыма. В случае если спор не будет разрешен путем переговоров, ДТЭК Крымэнерго намерен передать его на рассмотрение в международный арбитраж", – отмечается в сообщении.

Сумма компенсации фактических и потенциальных убытков компании может превысить 500 млн долл., по оценкам ДТЭК. Для защиты своих интересов "ДТЭК Крымэнерго" привлек международную юридическую компанию Covington&Burling LLP.

"С момента незаконного захвата ДТЭК Крымэнерго мы активно занимались восстановлением документов, формированием доказательной базы, разработкой юридической стратегии. Завершив комплексный анализ международной практики и аналогичных прецедентов, мы направили в адрес Российской Федерации официальное уведомление об инвестиционном споре в рамках соглашения о взаимной защите инвестиций между Украиной и Россией", – отметил и.о. генерального директора "ДТЭК Энерго" Дмитрий Сахарук.

ПАО "ДТЭК Крымэнерго" являлось крупнейшим поставщиком электроэнергии Крыма и обеспечивало более 80% поставок электроэнергии на территории Крымского полуострова.

Украина. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 11 апреля 2017 > № 2139704


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 3 апреля 2017 > № 2144755

ТМТПП и МАУ «МФЦ Таганрога» договорились о сотрудничестве.

Между Союзом «Таганрогская межрайонная торгово-промышленная палата» (ТМТПП) и МАУ «МФЦ Таганрога» 28 марта с.г. подписано соглашение о взаимодействии в рамках пилотного проекта по организации деятельности многофункциональных центров, ориентированных на предоставление государственных, муниципальных, дополнительных (сопутствующих) услуг субъектам предпринимательства.

На вопросы корреспондентов президент ТМТПП Александр Амерханов сообщил, что в планах дальнейшая реализация профильного проекта «МФЦ для бизнеса», в рамках которого предстоит работа исключительно с предпринимателями и юридическими лицами. Палата заинтересована в расширении спектра услуг и готова к совместной работе с МФЦ, поэтому уверены, что сотрудничество принесет конкретные результаты. С развитием цивилизованных рыночных отношений ТМТПП может стать в перспективе базовой организацией на территории своей деятельности для создания МФЦ для бизнеса.

Директор МАУ «МФЦ Таганрога» Лариса Провоторова отметила, что сегодня через многофункциональные центры можно подать документы на получение более 132 услуг для бизнеса. Наряду с государственными услугами МФЦ приступило к оказанию областных услуг на базе министерств и Правительства Ростовской области. Еще одно перспективное направление деятельности для предпринимателей, которое осуществляется на базе МФЦ г. Таганрога – это предоставление услуг АО «Корпорация МСП», в МФЦ уже осуществляется предоставление 4-х услуг Корпорации.

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 3 апреля 2017 > № 2144755


Россия. ЮФО. СКФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 30 марта 2017 > № 2137049

Курорты Черноморья и Северного Кавказа могут стать ближе

В Федеральном дорожном агентстве (Росавтодор) состоялось совещание по вопросу строительства автомобильной дороги, соединяющей регион Кавказских Минеральных Вод и г. Сочи, в ходе которого рассмотрели варианты и маршруты прохождения будущей трассы, сообщает пресс-служба ведомства.

На рассмотрение в Росавтодор поступили два возможных варианта прохождения будущей трассы по маршрутам Кисловодск – Адлер и Черкесск – Адлер. Проекты призваны обеспечить комфортные подъездные пути к горно-туристическому и прибрежному кластерам Сочи со стороны курортов Северного Кавказа и Ставрополья.

Действующий автодорожный маршрут из Кисловодска в Сочи составляет около 700 км. Предлагаемый вариант новой четырехполосной дороги с тоннелями имеет протяженность 334 км и в два раза сокращает время поездки. Альтернативный маршрут между г. Черкесском и Сочи может составить 273 км.

Росавтодором будут проанализированы различные варианты строительства трассы, предусматривающие использование исключительно бюджетных средств (федеральных и региональных дорожных фондов), а также привлечение частных инвестиций на условиях концессий. По итогам анализа будут представлены соответствующие предложения на рассмотрение в Министерство транспорта России.

Россия. ЮФО. СКФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 30 марта 2017 > № 2137049


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > tpprf.ru, 29 марта 2017 > № 2191731

В Волгоградской ТПП за круглым столом обсудили тенденции и перспективы рынка труда.

Тенденции и перспективы рынка труда в регионе обсудили на круглом столе, который Волгоградская торгово-промышленная палата провела совместно с компанией HeadHunter и комитетом по труду и занятости населения Волгоградской области.

Участники разговора за круглым столом проанализировали ситуацию на рынке труда Волгоградской области с разных точек зрения.

По данным лидера рынка интернет-рекрутмента HH – одного из лучших онлайн-ресурсов для поиска работы и найма персонала – после спада, отмеченного в предыдущие годы, сегодня рынок трудоустройства стабилизировался. По мнению Ирины Веретенниковой – директора макрорегиона Юг компании HeadHunter, эта ситуация типична и по Волгограду, и в целом по стране.

Ирина Веретенникова обратила внимание участников круглого стола, что при анализе ситуации на рынке труда нужно учитывать источник информации и его целевую аудиторию. Например, целевая аудитория HH, главным образом – коммерческие организации и высококвалифицированные специалисты. Соответственно, результаты, представленные НН, несколько отличаются от других источников. По данным НН, сегодня наиболее востребованы специалисты в той же сфере продаж. Как отметила Ирина Веретенникова, это достаточно типичная ситуация – «продажники» традиционно занимают лидирующие позиции. Также востребованы специалисты IT-технологий, банков и недвижимости. Что касается соотношения «спрос – предложение», то наибольшее количество соискателей хотят работать в сфере продаж, но их все равно недостаточно. На втором месте – студенты, что, по мнению Ирины Веретенниковой, логично – каждый год выпускается большое количество молодых специалистов, но далеко не всегда это те специалисты, которые готовы начать профессионально работать.

Предложение соответствует спросу только в сфере производства. Несовпадение спроса предложению по остальным позициям приводит к резкой конкуренции среди бухгалтеров, юристов, выпускников без опыта работы. И наоборот, из года в год не хватает строителей, высококвалифицированных рабочих, маркетологов.

Если говорить о трудовой миграции, то готовность соискателей к переезду за хорошей работой в другие города по-прежнему сохраняется. При этом статистика HH как положительную тенденция отмечает готовность соискателей переехать в поисках достойной работы в Волгоградский регион. И, как считает Ирина Веретенникова, эта тенденция в ближайшее время сохранится.

По данным регистрируемого рынка труда, которые представила Лариса Мананьева – заместитель председателя комитета по труду и занятости населения Волгоградской области, основные показатели на рынке труда вышли на докризисный уровень, регистрируемая безработица постепенно снижается. Но и снижается и численность населения и трудовых ресурсов, что обусловлено демографической ситуацией, миграционным оттоком и естественным старением трудовых ресурсов.

По прогнозу, разработанному комитетом по труду с целью снижения дисбаланса спроса и предложения на рынке труда, в ближайшие годы наиболее востребованными в разрезе видов экономической деятельности будут кадры в торговле, промышленном производстве и сельском хозяйстве.

По уровню образования наименьшая потребность отмечается в специалистах с высшим образованием – эта тенденция наблюдается уже на протяжение ряда лет.

Однако, по общему мнению участников разговора, по-прежнему

будут востребованы высококвалифицированные, грамотные, хорошо подготовленные специалисты. Стоит отметить, что Волгоградская ТПП ведет профподготовку и повышение квалификации специалистов различного уровня по нескольким направлениям.

Традиционно высок спрос на специалистов со средним профессиональным образованием и инженерных специалистов. Острую нехватку кадров ощущают работодатели в сфере региональной промышленности. Самыми востребованными на рынке труда сегодня можно назвать высококвалифицированных рабочие кадры: шлифовщиков, наладчиков станков, токарей, наладчиков, монтажников.

По мнению Ларисы Мананьевой, основные тенденции на рынке труда в ближайшее время сохранятся. Ожидается дефицит трудовых ресурсов, повышенная потребность в квалифицированных специалистах промышленности. Трудовые кадры в промышленном производстве будут востребованы соответственно темпам развивающейся экономики Волгоградской области.

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > tpprf.ru, 29 марта 2017 > № 2191731


Россия. УФО. ЮФО > Армия, полиция. Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 23 марта 2017 > № 2115786

Ростех получит оборонные активы Тракторных заводов

Военные активы концерна Тракторные заводы будут объедены с Уралвагонзаводом под управлением государственной корпорации Ростех, сообщил министр промышленности и торговли России Денис Мантуров

Под контроль Уралвагонзавода попадут Курганский машиностроительный завод и Волгоградская машиностроительная компания «ВгТЗ». Оба военных актива концерна Тракторные заводы войдут в отдельный дивизион Уралвагонзавода и будут подотчетны новому главе Александру Потапову.

Как уточнил Денис Мантуров, гражданские активы сохранятся за прежним владельцем.

Россия. УФО. ЮФО > Армия, полиция. Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 23 марта 2017 > № 2115786


Россия. ЮФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 20 марта 2017 > № 2138517

Предприятия Крыма выполняют оборонный заказ

Объем государственного оборонного заказа, размещаемый на предприятиях Крыма, достиг с 2014 г. 10 млрд руб., заявил заместитель министра обороны России Юрий Борисов.

«Объем государственного оборонного заказа для Крыма составляет свыше 10 млрд руб. Это - серьезная загрузка, и я думаю, что она будет только расти по мере восстановления производственных возможностей» - сказал Юрий Борисов.

По его словам, Министерство обороны России работает со многими предприятиями Крыма: 13-м судоремонтным заводом, где обслуживаются все корабли Черноморского флота, судостроительным заводом «Море», заводом «Залив» и предприятиями других отраслей.

Россия. ЮФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 20 марта 2017 > № 2138517


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 20 марта 2017 > № 2135343

Девять инноваций для нашей жизни.

16 марта 2017 года в ТПП Ростовской области состоялась 8-я по счету инвестиционная сессия. В ней приняли участие разработчики инновационных проектов и потенциальные инвесторы. Приглашенным экспертом выступил директор Департамента содействия инвестициям и инновациям ТПП РФ Алексей Вялкин.

На сессии было представлено 9 инвестпроектов. Открыл сессию вице-президент ТПП Ростовской области Сергей Шнейдер. В президиуме присутствовали президент Союза «Торгово-промышленная палата Ростовской области» Николай Присяжнюк, директор департамента содействия инвестициям и инновациям ТПП РФ Алексей Вялкин, исполнительный директор НП «Международный центр инжиниринга и инноваций» Павел Деревянко.

Сила мысли поможет инвалидам двигаться

Николай Свиридов, руководитель «NeuroIT» представил проект «Технология трансляции ментальных команд». Его разработка предназначена для управления инвалидной коляской. На голову, сидящего в ней человека, устанавливается специальная гарнитура. С ее помощью происходит считывание информации, и без физического вмешательства коляска начинает движение.

Технология разрабатывалась в рамках научных исследований на базе НИИ нейрокибернетики А.Б. Когана ЮФУ в течение последних 8 лет. По словам автора, уникальность NeuroIT в том, что нет ни одного отечественного нейроинтерфейса, готового к выходу на западный рынок. Кроме того, Николай Свиридов утверждает, что NeuroIT - первое в мире настоящее нейроуправление любым устройством. Сегодня разработчики ищут стратегических партнеров и инвестиции для подготовки к серийному производству.

Починить и исправить любой механизм

Проект «Предприятие по устранению дефектов деталей машин, механизмов и промышленного оборудования» демонстрировал Денис Шихов, директор ГК ООО «Жизнь», представитель инициатора проекта. Суть инноваций — в устранении техногенных катастроф на промышленном оборудовании, а именно все современные виды сварки и напыления; диагностика и входной контроль материала. При этом восстановление объекта происходит на работающем предприятии, без остановки производства. Проекту необходимо 292,4 млн. рублей инвестиций. За это инициаторы проекта готовы отдать партнеру до 30%.

Какая у людей сеялка, такие и люди

Третий проект — «Создание конструкторско-технологического комплекса по разработке и производству высокоэффективных сельскохозяйственных машин и механизмов» представил директор ООО КБ «Еруслан» Алексей Ерусланов. Он представил образцы сельхоз. техники, которые совершенно по-новому обрабатывают землю. По глубокому убеждению изобретателя, используя сегодня традиционные технологии, человек сдирает, снимает, как скальп, с живого почвенного организма зеленый покров, оголяя, открывая почву для разрушительных процессов водной и ветровой эрозии. Его девиз – сделать земледелие эффективным и безопасным для почвы. Используя его технологию умного земледелия происходит 3-кратный рост урожайности, уверен Алексей Ерусланов.

«Необходимо продвигать и поддерживать такую инициативу, она этого достойна!» — отметил советник президента ТПП Ростовской области по вопросам промышленной политики Юрий Погребщиков.

Чем накормишь скотину, тем и она накормит нас

Проект «Создание биотехнологического комплекса по производству кормового белка из отходов переработки сельскохозяйственной продукции» представил генеральный директор ООО «Альянс-ВИЭ» Виктор Панченко. Суть проекта - в переработке соломы, отрубей, зерна 4-го класса и т. д. и производстве из этого материала пищевых добавок к животным кормам (для КРС, птицы, рыбы). При этом резко возрастает продуктивность стада, а себестоимость по сравнению с сегодняшними ценами снижается в 2 раза. Проекту требуются инвестиции в размере 221,5 млн. руб. (доля в проекте - 76%).

Как из мертвой почвы сделать плодородную?

Проект «Мелиорант плодородия» - это уникальный проект, цель которого восстановление почвенных ресурсов за счет специальной добавки — мелиоранта, которую можно вносить поверх земли, даже не перемешивая ее. Проект представил индивидуальный предприниматель Сергей Тилкиян. Его добавка уже была опробована фермерскими хозяйствами, в которых агрономы фиксировали стопроцентное восстановление изношенной почвы всего за 1 год. Сырьем для мелиоранта плодородия может служить:

помет животных и птиц; отходы угольной промышленности; любые биологические отходы жизнедеятельности человека. Преимущества технологии: повышение урожайности почвы до 4 раз и удешевление обновления почвы в сравнении с механическим завозом земли в 1,5-2,5 раза.

Натуральные масла из масленичных культур

Проект «Создание комплекса по переработке грецкого ореха и зеленого кофе» продемонстрировал представитель инициатора проекта Александр Перминов. Направленность комплекса — импортозамещение в области АПК (обеспечение кондитерских фабрик и косметических производств высококачественным отечественным сырьем). Это переработка грецкого ореха, зерен кофе и семян экзотических растений, в результате чего производятся эфирные масла. Общая стоимость проекта 650 млн. руб., в том числе заемные средства - 150 млн. руб. (23%). Инициатор вкладывает в проект находящиеся в его собственности производственные площади Волгодонского молочного комбината

Парк мечты – миф или реальность?

Проект «Программа развития общественной территории «парк им. Собино» представил седьмой по счету докладчик Сергей Саулиди, директор ООО «Жизнь». Его суть — создание территории, снижающей территориальную напряженность. Специальные зоны в парке, малые архитектурные формы, спортивные, для пассивного и активного досуга будут способствовать привлечению большого количества отдыхающих.

Новое дыхание вдоль реки Темерник

Восьмое выступление тематически перекликалось с предыдущим оратором. Виталий Ивахненко, генеральный директор ООО «Аквапарк» представил проект экопарка «Северный берег». Речь шла о 6 га береговой линии реки Темерник, находящихся на территории СЖМ. Цель — создание места для семейного отдыха (велодорожки, дендропарк, аттракционы, зеленый театр, терренкуры). В перспективе — создание клуба гребли, катка и лыжных трасс.

Сладкий проект

Последним презентовал свой доклад директор ООО «Шоколадный город» Виталий Беляев. Проект «Шоколад-авенЮ» заключается в создании музея шоколада в Ростове-на-Дону. Подобные музеи уже есть в Астрахани и Волгограде. Развлекательная и познавательная направленность подкрепляется мастер-классами, производством шоколада ручной работы. Проект создан на основе собственной производственной базы.

Итоги, мнения

Подводя итоги уже 8 по счету инвестиционной сессии, модератор мероприятия Сергей Шнейдер отметил прекрасную техническую подкованность инноваторов, но недостаточно хорошо проработанные презентации: «Необходима настоящая школа продвижения. Цель наших инновационных сессий — не столько найти партнера, сколько предоставить возможность первого публичного опыта презентации и получить при этом бесплатные советы экспертов, количество которых постоянно растет».

В процессе обсуждения Алексей Вялкин согласился с выступавшими о необходимости сегментирования подобных инвестиционных сессий: «Мы это уже практикуем. За месяц рассылаем инвестиционные предложения, и докладчики успевают качественно подготовиться». Кроме того, Алексей Григорьевич указал на очень важный момент в презентации, не всегда просчитанный инноваторами, это раздел риск — доходность.

«Огромное спасибо Торгово-промышленной палате Ростовский области, в частности Юрию Погребщикову и Сергею Шнейдеру, за интересную и продуктивную сессию. Проектом КБ «Еруслан» будем заниматься в ближайшее время, это и будет практическим результатом проведенной данного мероприятия», — подвел итог 8-й инновационной сессии Алексей Вялкин.

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 20 марта 2017 > № 2135343


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 марта 2017 > № 2135065

Перспективы и вызовы 2017 года обсудили члены правления ТПП Ростовской области.

16 марта состоялось очередное заседание правления ТПП Ростовской области. Главной темой в повестке обсуждения стала реформа третейских судов и требования перехода на онлайн-кассы, которые затронут каждого предпринимателя, работающего в сфере розничной торговли и оказания услуг населению.

С 1 июля 2017 года все организации и ИП обязаны применять вместо контрольно-кассовой техники только онлайн-кассы. Через год, а именно с 1 июля 2018 года к ним присоединятся плательщики ЕНВД и предприниматели, применяющие патент, которые до этого имели право работать без ККТ. При этом уже с 1 февраля 2017 года ФНС регистрирует только онлайн-кассы. Предпринимателям дали шесть месяцев на то, чтобы приобрести и зарегистрировать новую технику. О том, как на практике реализуются требования закона, членам правления рассказал председатель Комитета ТПП Ростовской области по развитию малого и среднего предпринимательства Игорь Симаков.

«Онлайн-кассы – это кассовые аппараты, которые будут через оператора фискальных данных (ОФД) в реальном времени передавать в налоговую всю информацию с этих машин. Причем размер кассового чека увеличится в разы. Так, купив шоколадку размером 12,5 см, я получил чек длиной 19,5 см», — поделился докладчик. Таким образом, расход бумаги для предпринимателей вырастет в разы. Однако это самая маленькая проблема, которая грозит бизнесу от нововведений. Первая и основная претензия предпринимателей — спешность и сложность самой процедуры установки онлайн-касс. Сегодня очередь на покупку фискального накопителя (ФН) растягивается на несколько месяцев.

«Лично я ждал два месяца», — рассказывает Игорь Симаков. Причина дефицита — в монополизме. Дело в том, что на продажу фискального накопителя (ФН) аккредитовано только три компании: «Атлас-карт», «Рик» и «Безант». Других игроков на этот рынок не пускают, и это не случайно, уверен предприниматель. В результате дефицита стоимость фискального накопителя в Москве достигает 15 тысяч рублей, притом, что его себестоимость — 800 рублей.

Однако затраты на фискальный накопитель — это только маленькая часть того, что придется выложить предпринимателям для перехода на онлайн-кассы. Так, покупка новой онлайн-кассы обойдется, минимум, в 17 тысяч рублей за одну штуку. Комплект модернизации старой кассы в соответствии с требованиями законодательства обойдется предпринимателям от 5 до 15 тысяч рублей. Программное обеспечение — от 7 до 37 тысяч рублей. Договор с оператором фискальных данных — 3 тысячи в год. При этом для заключения договора некоторые из ОФД требуют наличие электронной цифровой подписи, приобрести которую на рынке можно за сумму от 1 до 3 тысяч рублей. И это далеко не весь перечень расходов, которые лягут на бизнес.

Переход на новую систему отчетности входит в число приоритетных направлений работы ФНС. С 15 июля налоговые органы уже смогут оштрафовать за неприменение ККМ. Причем размер штрафов, минимум, 30 тысяч рублей. По мнению Игоря Симакова, в апреле ТПП РФ проведет конференцию по этому вопросу, на которой будут звучать предложения по увеличению сроков переходного периода и отсрочки вступления в силу штрафных санкций.

Вице-президент ТПП Ростовской области Светлана Абдулазизова рассказала членам правления о работе, которую ведет палата в части защиты региональных предпринимателей: «Мы информируем, разъясняем, организовываем круглые столы с участием налоговых органов». Также ТПП направила свои предложения в Законодательное собрание региона с предложением выступить с инициативой по освобождению плательщиков вмененки и патента от обязательного применения ККТ. Члены правления поддержали все предложения ТПП и отметили, что необходимо сделать все максимально возможное, чтобы смягчить условия для малого бизнеса в переходный период.

Еще одним важным нововведением для бизнеса в этом году станет реформа третейских судов. О том, кого она затрагивает и почему происходит, рассказала председатель Комитета ТПП Ростовской области по законодательству Наталия Федоренко. Она уверена, что сегодня начинается новая эха для развития альтернативных способов урегулирования споров. По ее мнению, очень важно, что в Ростове-на-Дону появилось первое в России отделение МКАС при ТПП РФ. О преимуществах рассмотрения дел в этом суде рассказала руководитель филиала ТПП РФ, ответственный секретарь МКАС при ТПП РФ в г. Ростове-на-Дону Валерия Елева.

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 марта 2017 > № 2135065


Россия. Украина. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > bbc.com, 17 марта 2017 > № 2107652

"Недостаточно просто взять все и "залить баблом": три года после аннексии Крыма

Сергей Козловский, корреспондент Русской службы Би-би-си

Давид Аксельрод (специально для BBCRussian), Крым

Три года назад Россия аннексировала украинский полуостров Крым. Президент Владимир Путин заявлял, что за несколько лет полуостров из дотационного региона может стать донором. Москва обещала решить трудности с транспортной доступностью Крыма, с дефицитом воды и энергии.

Русская служба Би-би-си решила разобраться, на какой стадии находится выполнение основных обещаний крымчанам.

В середине марта 2014 года в Крыму в присутствии вооруженных "зеленых человечков" состоялся референдум о присоединении полуострова к России. Москва считает голосование полностью законным. Генассамблея ООН квалицировала референдум как не имеющий законной силы. Соответствующую резолюцию поддержали 100 стран-членов ООН.

Повышение зарплат и пенсий

Власти России, как и обещали, повысили выплаты пенсионерам до общероссийского уровня. Также выросли зарплаты бюджетников. Однако цены при этом тоже стали российскими. Например, в апреле 2014 года средняя пенсия в Крыму составляла 5,6 тыс. рублей, а к 2016 году показатель вырос до 11,6 тыс. рублей. Цены на продукты с февраля 2014 года по декабрь 2015 года выросли на 96%.

"На сегодняшний день для подавляющего большинства крымчан вхождение в Россию - это радость с горькими слезами на глазах, ибо они не ожидали такого обнищания, социального угнетения, которое им приходится испытывать сейчас", - говорит глава крымского отделения "Коммунистов России" Леонид Грач.

В январе 2015 года глава Крыма Сергей Аксенов заявлял, что цены на продукты и лекарства удастся стабилизировать благодаря государственному регулированию. Впоследствии он не раз перекладывал вину за высокие цены на предпринимателей, которые, по его словам, "паразитируют на крымчанах".

Высокими ценами недовольны в том числе некоторые пенсионеры, вспоминает Грач и приводит в пример известную встречу председателя правительства Дмитрия Медведева с жителями Крыма в мае 2016 года.

Тогда пенсионерка пожаловалась премьеру, что пенсию не индексируют. "Что такое 8 тысяч? Это мизер. Ноги вытирают об нас здесь!" - обратилась к премьеру женщина. "На пенсии невозможно прожить, цены бешеные", - добавил кто-то в толпе.

Медведев ответил, что пенсию не индексировали никому, потому что денег нет. "Вы держитесь здесь, вам всего доброго, хорошего настроения и здоровья", - добавил Медведев.

Сокращенная версия его ответа - "денег нет, но вы держитесь" - стала настоящим "антипутинским лозунгом", который спровоцировал рост протестных настроений, говорит Грач.

Неприкосновенность частной собственности

"Реприватизации" в Крыму не будет, обещал незадолго до референдума Сергей Аксенов, которого к тому моменту назначили главой совета министров Крыма (решение было принято депутатами в здании совета министров, которое заняли вооруженные люди в камуфляже и касках без знаков отличия).

Тогда же Аксенов заявил, что власти национализируют объекты, принадлежащие украинскому государству и украинским политикам. В Крыму и Севастополе действительно была национализирована часть предприятий, причем под национализацию попало имущество украинских бизнесменов и частная собственность некоторых крымчан.

Порой это случалось без всяких постановлений: приходили люди, которые представлялись "народным ополчением", и просто захватывали имущество, рассказывал крымский юрист и правозащитник Жан Запрута.

В 2016 году правительство России поручило Крыму вернуть прежним собственникам национализированные объекты потребительской кооперации, сообщала "Новая газета" со ссылкой на письмо заместителя министра экономического развития России Евгения Елина депутату Госдумы Николаю Коломейцеву.

Национализация негативно повлияла на инвестклимат в Крыму, считает руководитель севастопольского отделения "Деловой России" и бизнесмен Олег Николаев.

"Сами подумайте: кто будет инвестировать, вкладывать деньги туда, где их потом могут просто отнять? Это был типовой передел собственности, а он несет исключительно негатив, - считает Николаев. - Деньги и инвестиции любят стабильность и тишину. Заметьте, ни один крупный инвестор до сих пор не зашел на территорию Крыма, кроме, собственно, государства. И на мой взгляд, это связано с тем, что там в свое время прошла массовая национализация".

Энергонезависимость

Три года назад Крым получал около 80% необходимой электроэнергии с материковой Украины. После аннексии на полуострове начались перебои с поставками энергии и отключения электричества. Власти России заявили о задаче обеспечить энергонезависимость Крыма.

Для этого был построен "энергомост" - кабельно-воздушные линии электропередачи и подстанции, которые соединили энергосистему полуострова с Россией. Энергомост заработал на полную мощность в мае 2016 года. Тогда же на полуострове был отменен режим чрезвычайной ситуации, введенный в конце 2015 года после подрыва ЛЭП на материковой Украине.

Для базовой генерации Россия планирует построить в Крыму две тепловые электростанции - около Симферополя и Севастополя. Запустить их в эксплуатацию планируется в конце 2018-го года.

Топливо на ТЭС будет поставляться по газопроводу из Кубани, который был запущен в декабре 2016 года.

Вопрос энергонезависимости Крыма еще не решен, признавал Путин за два месяца до этого: "Кардинально вопросы [энергообеспечения Крыма] будут решаться с конца этого и в последующие 2017-2018 годы".

Дефицит воды

Вода в Крым несколько десятков лет поступала по Северо-Крымскому каналу из Каховского водохранилища в нижнем течении Днепра. После аннексии Украина перекрыла подачу воды на полуостров. Больше всего пострадал Восточный Крым. Россия начала поиски альтернативных вариантов водоснабжения Крыма.

Планировалось поставлять воду на полуостров из Краснодарского края и с Кавказа, перебрасывать воду из ближайших рек, однако ни один из этих проектов так и не был реализован. Сейчас в Крыму строятся водоводы от месторождений подземных вод до Крымского канала. Используется вода из запасов Межгорного водохранилища (Симферополь, Евпатория, Саки) и Соколиновского водохранилища (Севастополь).

Путин заявлял в конце октября 2016 года, что "острота проблемы, связанная с питьевой водой" снята, но "проблема в целом еще не решена". Водоснабжение налажено на бытовом уровне, но во многих селах вода поставляется с перебоями, говорит эколог Маргарита Литвиненко. По ее словам, время от времени недостаток воды наблюдается даже в крупных городах.

Сельское хозяйство не получает должного объема воды, и его производительность снижается, добавляет эксперт: "Первой жертвой стало рисоводство, которое полностью "загнулось" еще в 2014 году. Спустя некоторое время пострадало еще несколько сельскохозяйственных культур". По мнению Литвиненко, альтернативы днепровской воде из Северо-Крымского канала не существует.

Транспортная доступность

Для свободного наземного доступа в Крым Россия строит Керченский мост, высокоскоростную трассу на Таманском полуострове и трассу "Таврида" на территории Крыма. Ключевой частью этого проекта является строительство моста.

Мост длиной 19 км будет включать четырехполосный автомобильный мост, а также два пути железнодорожного моста. Стоимость строительства составит почти 228 млрд рублей. Генподрядчиком стоительства назначен "Стройгазмонтаж" Аркадия Ротенберга.

"Рассчитываю, что Крымский мост будет сдан в срок", - заявлял Путин в конце 2016 года. За несколько месяцев до этого президент раскритиковал организацию работ по строительству трассы Керчь-Симферополь (часть трассы "Таврида"). В частности, его не устроило разделение ответственности между ведомствами и чиновниками. "Конкретный должен быть человек, которого можно будет повесить, если он не сделает ничего", - заявил тогда Путин.

Если сроки и сдвинутся, то несильно, считает научный сотрудник Института экономики транспорта и транспортной политики НИУ ВШЭ Николай Залесский.

"Надо понимать, что этот объект для России совершенно беспрецедентный, таких мостов у нас еще не строили. Причем сроки изначально были поставлены очень сжатые: всего три года, - говорит Залесский. - Мост на остров Русский, например, строился около четырех лет. Конечно, чем сложней и дороже объект, тем больше факторов могут повлиять на сроки. Наверняка что-то идет не совсем так, как рассчитывали. Для гигантских проектов подобного рода это нормально".

Три государственных языка

"Мы с уважением относимся к представителям всех национальностей, проживающих в Крыму, - заявил Путин в марте 2014 года после референдума. - Это их общий дом, их малая родина, и будет правильно, если в Крыму - я знаю, что крымчане это поддерживают, - будет три равноправных государственных языка: русский, украинский и крымско-татарский".

В марте 2015 года Аксенов заявил, что вещания на украинском языке в Крыму не будет. "Крым не будет сегодня работать над распространением украинского вещания на территории республики. Может, спутники какие-то, разве что так. На мой взгляд, это безумная и бестолковая идея", - заявил он.

ОБСЕ сообщала в своем отчете, что преподавание в школах на украинском языке сокращается из-за давления властей. Украинский язык является государственным только на бумаге, говорит основатель "Украинского культурного центра в Крыму" Леонид Кузьмин.

"Ни в Крыму, ни в городе Севастополе он не является обязательным к изучению в школах. Более того, сегодня мы с трудом можем найти его использование на практике", - добавляет он.

В минобразования Крыма часто заявляют, что существуют факультативы по изучению украинского языка. Кузьмин говорит, что факультативы, как правило, не проводятся, потому что нет учебников по украинскому языку и литературе.

Похожая ситуация с крымско-татарским языком, говорит Лиля Буджурова, бывший редактор крымско-татарского телеканала ATR, которому Роскомнадзор отказал в регистрации. Она считает, что статус государственного языка - это только "красивая вывеска". Буджурова также отмечает, что количество часов изучения крымско-татарского языка сократилось.

В Крыму работают 12 крымско-татарских школ, однако по российским законам в старших классах преподавать можно только на русском, говорит журналист. Также существуют факультативы - один час изучения крымско-татарского языка в неделю, добавляет она.

Есть в Крыму и крымско-татарские СМИ. "Но тут следует сразу оговориться: тот перечень СМИ, которые Россия представляет в Международном суде в Гааге в качестве крымско-татарских, является фикцией, поскольку у них просто в уставной документации предусмотрен крымско-татарский язык, но они на нем не издаются", - говорит первый замглавы центрального меджлиса крымско-татарского народа Нариман Джелял.

Туризм

В ноябре 2015 года глава Крыма Сергей Аксенов поручил разработать программы коллективного размещения туристов, не уступающие по цене и качеству отдыху в Египте и Турции. "Крым готов стать альтернативой зарубежным курортам", - заявлял он.

Через год Путин заявил, что в Крыму еще "очень многое" нужно сделать для развития туризма, чтобы "хотя бы подняться до уровня Советского Союза".

В феврале 2017 года Аксенов заявил, что Крым пока не готов конкурировать с турецкими курортами из-за плохо развитой инфраструктуры и отсутствия обученного персонала, ориентированного на клиента. Хотя в Крыму нет точной методики подсчета туристов, каждый год власти сообщают о росте туристического потока. В 2017 году в Крыму ждут 6 млн туристов.

Фундаментом для развития туризма в Крыму и Севастополе должны стать соответствующие стратегии, говорит глава севастопольского госучреждения "Центр развития туризма" Александр Железняк.

"Недостаточно просто взять все и "залить баблом". Даже в нынешней ситуации сумасшедших проектов огромное количество, - добавляет он. - Кто-то хочет Эйфелеву башню в Севастополе построить, кто-то какие-то гигантские памятники, другой - канатную дорогу от Казачьей бухты до Балаклавы, зачем это все нужно?"

Железняк считает, что у Севастополя и Крыма очень тяжелое наследие, потому что законы в сфере туризма не исполнялись. "Это все вылилось в гигантские имущественные споры, которые наслаиваются одни на другие".

"У меня за время работы выработалась парадигма: "Крым спасут юристы и трактористы", - продолжает Железняк. - Причем именно в этом порядке: юристы должны добиться признания всего этого хаоса ничтожным, а трактористы должны уже физически убрать весь этот мусор".

Русская служба Би-би-си направила в правительство Крыма и правительство Севастополя запросы с просьбой предоставить комментарии и ожидает ответа

Россия. Украина. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > bbc.com, 17 марта 2017 > № 2107652


Россия. ЮФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 15 марта 2017 > № 2143806

Новоросметалл попал под наблюдение из-за долга перед налоговой в 1,3 млрд рублей

Краевой арбитражный суд ввел процедуру наблюдения в отношении ООО «Новоросметалл» до 8 августа 2017 года. С требованием о признании компании банкротом обратилась налоговая инспекция. Общая сумма долга перед фискальным органом превышает 1,3 млрд руб. По мнению аналитиков, такая ситуация могла сложиться ввиду недозагрузки мощностей предприятия либо из-за накопившейся дебиторской задолженности. У компании есть шансы избежать банкротства за счет продажи имущества, отмечают эксперты.

Арбитражный суд Краснодарского края 7 марта 2017 года ввел процедуру наблюдения в отношении ООО «Новоросметалл». С требованием о признании должника банкротом в январе этого года обратилась Федеральная налоговая служба России.

Согласно материалам дела, сумма основного долга составила более 898,2 млн руб., финансовых санкций — 470,66 млн руб., требования кредитора подтверждены предыдущими судебными решениями. При этом истец не рассматривает возможность заключения мирового соглашения. Следующее слушание по делу состоится 8 августа 2017 года.

Согласно информации портала «Картотека.ру», основной сферой деятельности ООО «Новоросметалл» является производство стали, размер уставного капитала — 2,3 млрд руб. По собственным данным, компания была создана в 1996 году как заготовитель и экспортер металлолома. В настоящее время ООО «Новоросметалл» объединяет автобазы, предприятия ломопереработки, заготовительные и обслуживающие организации. Является бюджетообразующим предприятием Новороссийска. По данным системы «Спарк-Интерфакс», стопроцентным участником компании является ООО «Новосталь», 60% которого владеет Иван Демченко и 40% — Шалва Гибрадзе. Оба являются совладельцами ООО «Абинский электрометаллургический завод», ООО «Гефест», ООО «Кубаньагрокомплекс», ООО «Стандарт» и ООО «Транссельхозтехника». На конец 2015 года активы ООО «Новоросметалл» составляли 9,93 млрд руб. Сумма дебиторской задолженности — 6,13 млрд руб., кредиторской — 1,8 млрд руб. Выручка за 2015 год составила более 11,8 млрд руб., чистый убыток — 585,3 млн руб.

Президент Российского союза поставщиков металлопродукции Александр Романов объяснил негативную финансовую ситуацию решением собственников организации приостановить ее деятельность и как следствие — недозагруженностью мощностей: «”Новоросметаллу” просто не хватает ломов. Он делает стальную заготовку, которая поставляется на экспорт или другим предприятиям, которые из этой заготовки делают прокат. За последние 10 лет появился ряд предприятий в ЮФО, которые перерабатывают ломы. С учетом возникшего дефицита хозяева просто перестали в полной мере использовать мощности “Новоросметалла”». Господин Романов предположил, что владельцам обоих предприятий стало более выгодно загружать мощности современного и технологичного завода в Абинске, а не везти лом в Новороссийск. По его словам, в 2016 году металлургические предприятия России получили «неплохую» маржинальную прибыль, которая могла бы окупить затраты на производство при реализации металлозаготовок на экспорт. В то же время участники рынка прогнозируют небольшое повышение спроса на металлопродукцию в ряде отраслей, в их числе — судостроение и транспортное машиностроение. «Думаю, это решение собственников (снижение производственных оборотов ООО „Новоросметалл”. — „Ъ-Кубань“) принято в связи с тем, что есть Абинский электрометаллургический завод. Речь идет о концентрации производства акционерами на абинской площадке»,— подытожил эксперт.

В самой компании от комментариев отказались.

По мнению юрисконсульта Clever Consulting Арины Кутеповой, признаки предумышленного банкротства со стороны владельцев компании пока не прослеживаются: «Цель обанкротить есть только у налогового органа, потому что огромная сумма задолженности. У владельцев (они пытались отложить судебное заседание) пока цель — удержать предприятие на плаву».

По словам госпожи Кутеповой, для решения проблемы у «Новоросметалла» есть несколько возможностей. Среди них — погашение задолженности по обязательным платежам либо переход к финансовому оздоровлению, в рамках которого учредители могут обратиться к первому собранию кредиторов и принять график погашения задолженности. Также на любом этапе наблюдения стороны могут заключить мировое соглашение. По мнению юриста, наиболее вероятным вариантом развития событий станет продажа имущества должника. «Думаю, у компании достаточно имущества, и это позволит погасить все требования кредиторов, после чего дело будет закрыто и должник сможет и дальше осуществлять свою деятельность»,— сказала госпожа Кутепова.

Россия. ЮФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 15 марта 2017 > № 2143806


Россия. Украина. ЮФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 9 марта 2017 > № 2148861

В Крыму создадут Керченский металлургический завод

Власти Крыма инициировали принудительный выкуп имущества Керченского стрелочного завода, сообщил заместитель министра промышленной политики Борис Кабаков.

Кроме того, инициирован принудительный выкуп активов Керченского металлургического комплекса.

«Распоряжением совета министров Крыма принято решение о принудительном выкупе имущества двух предприятий: Керченского стрелочного завода, зарегистрированного в Киеве, и Керченского металлургического комплекса, зарегистрированного в г. Кривой Рог», - сказал Борис Кабаков.

Министерство промышленной политики Крыма издало два приказа о введении временной администрации на предприятиях.

«Их задача - провести инвентаризацию, подготовить все к оценке», - отметил Борис Кабаков.

Имущество после выкупа Крым передаст в хозяйственную деятельность одному юридическому лицу - ГУП «Керченский металлургический завод».

«Это новое-старое юрлицо, у нас был пустой ГУП (Камыш-Бурунская производственная компания), на базе имущества которого реализуются два инвестиционных проекта, мы планировали его ликвидировать, но в связи с таким форс-мажором это самый простой путь, чтобы могло продолжить работу предприятие. Мы переименовали ГУП, изменим юридический адрес, виды деятельности», - отметил заместитель министра.

По его словам, в дальнейшем заводы смогут получать государственные заказы, заказы российских коммерческих структур и рассчитывать на государственную поддержку.

Борис Кабаков не уточнил, кто в настоящее время является конечным собственником этих предприятий.

Керченский стрелочный завод и Керченский металлургический комбинат в настоящее время располагаются на территории известного Завода имени Войкова - одного из старейших металлургических предприятий в Крыму. Этот завод был построен в конце XIX веке для переработки железной руды, добываемой на Камыш-Бурунском железорудном комбинате и в украинский период прекратил свое существование в прежнем виде.

На сайте Совета министров Крыма опубликовано распоряжение, согласно которому предметом деятельности ГУП «Керченский металлургический завод» обозначено «производство железнодорожных локомотивов и подвижного состава; производство прочих готовых металлических изделий, не включенных в другие группировки; производство прочих металлических цистерн, резервуаров и емкостей».

По словам заместителя министра, в ГУП «Керченский металлургический завод» перейдут все работники стрелочного завода и металлургического комбината.

«После выкупа имущества предприятия будут заниматься тем же самым, но уже мы будем помогать им с заказами, в том числе и с государственными», - заверил Кабаков.

Россия. Украина. ЮФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 9 марта 2017 > № 2148861


Россия. ЮФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 3 марта 2017 > № 2095938

Александр Жилкин пристыдил рыбопромышленников.

Самая низкая средняя зарплата в Астраханской области - в рыбопромышленной сфере. Эту и другие проблемы озвучили на заседании рыбохозяйственного совета с участием губернатора Александра Жилкина.

Первое в этом году заседание рыбхозсовета Астраханской области было посвящено итогам работы рыбной промышленности в 2016 г. Губернатор Александр Жилкин ситуацию в отрасли раскритиковал.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе главы региона, в прошлом году астраханские рыбаки - 72 предприятия - добыли 42 тыс. тонн, что меньше результата 2015 г. Крайне низкой, по словам губернатора, является доля отрасли в объеме налоговых доходов консолидированного бюджета.

Но самая большая проблема, по его мнению, в том, что на протяжении многих лет зарплата рыбаков остается самой низкой в регионе. «Вы работаете по схемам 90-х годов: начисляете серую зарплату, прячетесь в тени, а в результате – падает престиж отрасли, рыбаки не могут решать свои элементарные социальные вопросы и бытовые проблемы, вас не волнуют нужды людей. Вам не стыдно? Ведь считаете себя серьезными экономическими структурами, а эффективности нет», – заявил Александр Жилкин.

Он обратил внимание, что сейчас Россия находится в особом финансовом и политическом положении, когда есть шанс занять неосвоенные ниши на внутреннем рынке. «Ситуация благоприятная для тех, кто способен думать и принимать ответственные решения. В следующем году я обещаю серьезное перераспределение квот, и тот, кто меня сегодня не услышит, уйдет из отрасли», - подчеркнул глава региона.

«Губернатор дал задание участникам совета тщательно проанализировать работу каждого предприятия с точки зрения его эффективности и потенциальных возможностей, довести эту информацию до руководителей предприятий и на основе этого составить комплексную грамотную программу развития рыбной отрасли региона», – заявили в пресс-службе.

Россия. ЮФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 3 марта 2017 > № 2095938


Россия. ЮФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 2 марта 2017 > № 2148803

Керченский мост строится под жестким контролем

Строительство Керченского моста ведется в строгом соответствии с графиком и обеспечено самым жестким контролем качества. Результаты первого года стройки и государственного строительного надзора на объекте обсудил с мостостроителями руководитель Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) Алексей Алёшин.

«Такого грандиозного объекта, как мост через Керченский пролив, – и по масштабам, и по значимости – у нас в стране нет. По крайней мере, я на своей памяти не помню. Поэтому внимание к этому объекту у нас, безусловно, особое, - отметил Алексей Алёшин. – Мы специально создали отдел, который занимается только этим строительством. Не сомневаюсь, что качество сооружения – то, за чем как раз следит Ростехнадзор, будет обеспечено на самом высоком уровне».

Ведомство осуществляет государственный строительный надзор на объекте с момента получения Управлением федеральных автомобильных дорог «Тамань» разрешения на строительство в феврале 2016 г. За это время проведено 18 комплексных проверок.

«Здесь уже трудится большая группа центрального аппарата Ростехнадзора и территориальных управлений с обоих берегов Керченского пролива, а с развитием стройки, с увеличением объемов строительства и, соответственно, объемов надзорных мероприятий мы будем увеличивать количество наших инспекторов, - рассказала заместитель руководителя Ростехнадзора Светлана Радионова, курирующая проект. – На данный момент все проектные решения выполнены в срок и в полном соответствии с программой строительства».

По окончании строительства Ростехнадзор должен выдать заключение о соответствии (ЗОС) – документ, свидетельствующий о том, что объект построен в соответствии с утвержденным проектом, а примененные технологии и материалы соответствуют нормативным требованиям.

«Судя по тому, что видим сейчас, сложностей с выдачей ЗОС мы не ждем: по срокам, а главное – по качеству строительства объект находится на очень хорошем уровне», - отметил руководитель ведомства Алексей Алёшин.

На строительстве моста в Крым действует многоуровневая внутренняя система контроля качества, включающая контроль со стороны всех участников процесса: заказчика, генерального подрядчика и субподрядчиков. Так, стройконтроль со стороны заказчика осуществляет Ленстрой под руководством службы контроля качества Управления федеральных автомобильных дорог «Тамань». В компании Стройгазмонтаж работает служба технического надзора, геодезическая служба и центральные лаборатории. Контроль качества материалов, изделий и конструкций проводят более 15 аккредитованных строительных лабораторий субподрядчиков.

Объем выполняемых на объекте работ и, следовательно, контрольных мероприятий значителен. Только входному контролю в некоторые месяцы строительства подверглось более 400 тыс. т инертных материалов, более 8 тыс. м3 бетонных смесей, 3 тыс. т арматуры, 5 тыс. т металлоконструкций пролетных строений. Ежедневно в Управление федеральных дорог «Тамань» поступает в среднем 70 уведомлений от субподрядчиков – вызовов на освидетельствование выполненных работ.

Россия. ЮФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 2 марта 2017 > № 2148803


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 1 марта 2017 > № 2112699

Исследование о производительности труда в России стало темой обсуждения в ходе сессии форума «СОЧИ-17».

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Осьмаков принял участие в сессии «Повышение эффективности производства – национальный приоритет», которое состоялось в ходе Российского инвестиционного форума в Сочи.

В обсуждении темы повышения производительности труда и основных сдерживающих факторов его роста приняли участие заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Ольга Голодец, заместитель Руководителя Аппарата Правительства Российской Федерации – директор Департамента проектной деятельности Правительства Российской Федерации Андрей Слепнев, глава Центра стратегических разработок Алексей Кудрин, депутат Государственной думы Российской Федерации Елена Панина, директор Центра мониторинга развития промышленности Илья Семин, врио губернатора Рязанской области Николай Любимов, генеральный директор союза «Ворлдскиллс Россия» Роберт Уразов, генеральный директор Агентства по технологическому развитию Максим Шерейкин, председатель Федерации независимых профсоюзов России Михаил Шмаков.

Специально к этой сессии Минпромторг России, Центр мониторинга развития промышленности, Центр стратегических разработок и Агентство по технологическому развитию подготовили исследование о производительности труда в Российской Федерации, сделанное на базе опроса 500 собственников и руководителей предприятий. Его основная задача – определение главных факторов, ограничивающих мотивацию и возможность повышения производительности труда с точки зрения самого бизнеса.

"Результаты опроса подтвердили тот факт, что одним из главных сдерживающих факторов роста производительности труда являются различные косвенные издержки, связанные с избыточным администрированием процессов, например со сложным таможенным регулированием. Именно с этой проблемой, негативно влияющей на конкурентоспособность наших предприятий, нужно бороться сейчас в первую очередь", сказал в ходе своего выступления Василий Осьмаков.

По словам замглавы Минпромторга России, уже сложился широкий набор решений, ориентированных на стимулирование технологической модернизации в различных отраслях промышленности. Это и разнообразные субсидиарные меры, и госпрограммы развития промышленности, и созданные в последние годы институты развития, способствующие реализации инвестиционных проектов.

"В периметре проектов, поддержанных, к примеру, Фондом развития промышленности, производительность труда заметно выше, чем в среднем в экономике. Поэтому необходимо и дальше повышать качество администрирования этих инструментов, искать новые точки роста в части стимулирования притока инвестиций в различные промышленные сегменты", отметил Василий Осьмаков.

Он также подчеркнул, что российская экономика носит многоукладный характер, и для каждой отрасли существуют свои рецепты поддержки повышения производительности. Проведенный опрос руководителей предприятий показал, что на первый план выходят вопросы, связанные не столько с привлечением непосредственно инвестиций, сколько с повышением именно качества управления, внедрения технологий бережливого производства и необходимости сокращения косвенных расходов, возникающих из-за избыточных административных барьеров.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 1 марта 2017 > № 2112699


Абхазия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > ved.gov.ru, 1 марта 2017 > № 2099389

27-28 февраля делегация Республики Абхазия приняла участие в работе Российского инвестиционного форума, который проходил в городе Сочи.

Заместитель Министра экономики Республики Абхазия Батал Тарба отметил, что абхазская делегация приобрела ценный и полезный опыт.

«Данный форум традиционно отличается высоким уровнем организации, представительным составом участников и богатым наполнением повестки, что не стало исключением и в этом году. Большое впечатление произвела выставка инвестиционного потенциала регионов России, а также уровень экспертной дискуссии на площадках форума» - отметил Батал Тарба

В состав абхазской делегации, возглавляемой Премьер-министром Бесланом Барциц, вошли представители Аппарата Кабинета Министров, Министерства экономики и Администрации города Сухум.

Министерство экономики на форуме представляли заместитель Министра экономики Батал Тарба и директор Государственного инвестиционного агентства Алмас Тания.

Российский инвестиционный форум - это традиционная площадка для презентации инвестиционного и экономического потенциала России.

Форум проводится при участии Председателя Правительства Российской Федерации Д.А. Медведева.

Официальный сайт Минэкономики РА

Абхазия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > ved.gov.ru, 1 марта 2017 > № 2099389


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > agronews.ru, 1 марта 2017 > № 2089772

Силуанов и Голодец открестились от «маневра Орешкина».

Предложение Минэкономразвития снизить ставку страховых взносов с одновременным повышением НДС не было проработано с Минфином и может привести к серьезному падению доходов бюджета, заявил на Сочинском форуме министр финансов Антон Силуанов. Все налоговые новации должны соответствовать трем критериям, перечислил министр: не приводить к изменению нагрузки на бизнес, стимулировать рост собираемости, способствовать упрощению налогового администрирования, пишут «Ведомости».

Негативно относится к предлагаемому маневру и вице-премьер Ольга Голодец: «Любые поспешные решения, которые принимаются без должного просчета, приводят к отрицательному экономическому результату, я уже не говорю о социальном» (цитаты по «Интерфаксу»). По ее словам, вместо постоянных кардинальных изменений необходимо выработать «спокойную стратегическую модель»: «Я целиком выступаю за эволюционный подход».

Россия хочет применить рецепт, от которого отказалась Европа

Минэкономразвития, возглавляемое Максимом Орешкиным, предложило правительству налоговый маневр 21/21 (есть и варианты: 20/22, 22/22, 21/22): снижение ставки страховых взносов с 30 до 21% при одновременном повышении НДС с 18 до 21%. Изначально с этой идеей выступал Минфин, когда Орешкин работал там заместителем министра, она обсуждалась с лета 2016 г.

Маневр призван поддержать экспортеров и тем самым, за счет увеличения чистого экспорта, дать толчок экономическому росту: снижение издержек на труд повышает конкурентоспособность экспортеров, которые не платят НДС, – нагрузка переносится на импортеров и на население. Эффект сопоставим с девальвацией национальной валюты, поэтому подобный маневр называют «фискальной девальвацией». Это теоретическая рекомендация европейской «тройки» кредиторов – ЕЦБ, Еврокомиссии и МВФ – для ряда стран еврозоны, которым из-за единой валюты невозможно поддержать свою конкурентоспособность путем ослабления курса. Ни одна страна этот маневр в полной мере так и не реализовала, констатируют Еврокомиссия и МВФ, признавая, что существенного позитивного эффекта на экономику он оказать не может.

Эксперт Игорь Шувалов советует не менять налоги, реформу которых он курирует как вице-премьер

Маневр в варианте 21/21 приводит к выпадению доходов федерального бюджета на 548 млрд руб. (0,6% ВВП), следует из рабочей версии расчетов Минэкономразвития. К потере доходов приводит любая конфигурация маневра, посчитала Александра Суслина из Экономической экспертной группы: от 180 млрд руб. при маневре 22/22 до 600 млрд руб. при маневре 20/22.

Налоговые маневры правительства может оплатить население

Маневр означает демонтаж страховой пенсионной системы, указывал высокопоставленный чиновник: поступления взносов в Пенсионный фонд сократятся и финансировать пенсии придется федеральному бюджету. При этом маневр ускоряет инфляцию: повышение НДС на 1 п. п. ведет к росту индекса потребительских цен на 0,4-0,6 п. п., что может в том числе потребовать дополнительных расходов бюджета на социальную поддержку. При очевидных минусах достижимость целей маневра сомнительна: поддержке экспортеров он вряд ли поспособствует, его главные бенефициары – сельское хозяйство, бюджетный сектор и сектор госуправления, следует из материалов Минэкономразвития. Реалистичность еще одной цели маневра – стимулирование выхода предприятий из тени за счет снижения ставки взносов – тоже нереалистична, сомневался высокопоставленный федеральный чиновник: ноль меньше 20%.

Президент Владимир Путин поручал правительству в течение 2017 г. обсудить предложения по новой настройке налоговой системы, чтобы в 2018 г. принять необходимые поправки в Налоговый кодекс и с 2019 г. ввести их в действие. Но теперь президент требует ускориться, рассказал на Сочинском форуме первый вице-премьер Игорь Шувалов: «Мы думали, что по налоговым законопроектам нужно провести работу до конца 2017 г. Но уже сейчас видим, что президент от нас требует и просит, чтобы работа была проведена чуть быстрее» (цитата по «Интерфаксу»). Помимо маневра со взносами и НДС обсуждается реформа НДФЛ. Но все текущие предложения по налогам – это всего лишь предложения, заявил Шувалов: «Многие эксперты имеют свое мнение о том, какой должен быть НДС, НДФЛ или налог на прибыль предприятий. Имеет смысл обсуждать только общую налоговую рамку. Как только сделаем эту работу, мы ее представим».

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > agronews.ru, 1 марта 2017 > № 2089772


Россия. ЮФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > agronews.ru, 1 марта 2017 > № 2089769

Премьера попросили вернуть субсидии для аквакультуры.

На встрече премьер-министра Дмитрия Медведева с представителями российских деловых кругов президент ВАРПЭ Герман Зверев предложил увеличить поддержку аквакультуры и предупредил о негативных последствиях «налоговой революции» в рыбной отрасли, сообщает Fishnews.

В рамках Российского инвестиционного форума «Сочи-2017» Дмитрий Медведев провел встречу с руководителями крупнейших корпораций и ключевых бизнес-объединений. В ходе мероприятия президент Всероссийской ассоциации рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров Герман Зверев обратился к главе правительства с просьбой восстановить государственное субсидирование процентной ставки для аквакультуры по краткосрочным кредитам.

В настоящее время правила предоставления субсидий сельхозтоваропроизводителям, утвержденные постановлением правительства от 29 декабря 2016 г. № 1528, не распространяются на предприятия, которые занимаются товарным рыбоводством. Как сообщает корреспондент Fishnews, Герман Зверев также предложил увеличить объем денежных средств, выделяемых для субсидирования процентной ставки по долгосрочным кредитам от одного до трех лет, и с этой целью увеличить финансирование госпрограммы «Развитие рыбохозяйственного комплекса Российской Федерации».

Руководитель всероссийской ассоциации рыбопромышленников также указал, что на фоне заявлений правительства и Минфина о неувеличении налоговой нагрузки предлагается «налоговая революция» в рыбной отрасли, которая приведет к существенному росту налогового пресса и усложнению налогового администрирования. В частности, речь идет об отмене ЕСХН.

Подытожив озвученные проблемы, Дмитрий Медведев дал соответствующие поручения вице-премьеру Аркадию Дворковичу и министру сельского хозяйства Александру Ткачеву.

Россия. ЮФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > agronews.ru, 1 марта 2017 > № 2089769


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 28 февраля 2017 > № 2091950

РОСТРУД ПРОВЕЛ СЕССИЮ «ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ В ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ» НА РОССИЙСКОМ ИНВЕСТФОРУМЕ В СОЧИ

27 февраля в рамках Российского инвестиционного форума «Сочи-2017» в Главном медиацентре Олимпийского парка состоялась сессия «Трудовые отношения в цифровой экономике». О том, сможет ли электронный трудовой договор заменить бумажный, насколько соответствуют образу динамичной и современной отрасли экономики такие атрибуты трудовых отношений, как трудовая книжка, хранящаяся у работодателя, бумажный трудовой договор, направляемый работнику почтой, коробки с копиями кадровых документов, как найти компромисс между защитой прав работников на рынке труда и развитием экономики в цифровую эпоху рассказали участники дискуссии, представители ряда министерств и ведомств, профсоюзных организаций, образовательных учреждений и бизнеса.

Открывая сессию, советник Президента РФ Герман Клименко заявил, что плюсов у электронного трудового договора гораздо больше и, если сейчас не выстроить профессионально оперативный дистанционный найм, то в дальнейшем может начаться процесс торможения, а не развития. Руководитель Роструда Всеволод Вуколов также подчеркнул важность данного вопроса и отметил, что возможность оформления трудовых договоров в электронном виде является одной из ключевых задач на сегодня. Он отметил, что это не только поможет дистанционным работникам, вахтовикам оформить свои трудовые отношения, но и снизит издержки компаний, которые вкладывают большие средства в документооборот. «Если будет реестр договоров, то проведение документарной проверки будет возможно практически без участия должностных лиц», – добавил Всеволод Вуколов.

Представители бизнеса поддержали руководителя Роструда, подтвердив, что электронный трудовой договор значительно упростил бы процесс трудоустройства особенно дистанционных и сезонных работников.

Участвующий в дискуссии председатель Фонда социального страхования РФ Андрей Кигим заявил, что поддерживает идеологию синхронной платежки. И предложил разобраться, будет ли в рамках автоматизации электронных трудовых договоров такой процесс как одновременный платёж в фонды и платеж зарплаты, чтобы банки не пропускали одну платёжку без другой. «На сегодняшний день взносы в фонды и фонд оплаты труда разделены», – уточнил председатель ФСС РФ.

В свою очередь присутствующий на сессии директор департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максим Паршин предположил, что переведение единой формы трудового договора в электронную форму можно сделать в единой среде на портале «Работа в России», который позволяет юридически значимо обеспечить заключение трудового договора по этой единой форме для микропредприятий.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 28 февраля 2017 > № 2091950


Россия. Весь мир. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 27 февраля 2017 > № 2185728

Что нас ждет в октябре 2017-го?

Осенью 2017 г. в Ростовской области планируется ввести в эксплуатацию крупнейшие инвестиционные проекты последних лет. Об этом сообщили на очередном заседании Совета по инвестициям при губернаторе Ростовской области, которое прошло 21 февраля в ТПП Ростовской области.

В последнем квартале 2017 года планируется запустить ряд важнейших инвестиционных проектов. Прежде всего, это международный аэропорт «Платов», способный принимать практически все типы воздушных судов. «Сегодня строительство аэропорта идет с опережением на 1 месяц», — рассказал членам совета и. о. министра транспорта Ростовской области Василий Гойда. Он сообщил, что на объекте работает 2018 человек и задействовано 303 единицы рабочей техники. Также ведутся работы по реконструкции дорожного полотна прилегающих к аэропорту дорожных развязок.

Еще один крупнейший инвестиционный проект, который будет введен в эксплуатацию в ноябре 2017 года — завод «Mars» по выпуску кормов для домашних животных. После его запуска регион станет основным поставщиком кормов на Юге России. Планируется, что на открытие завода приедет председатель правления «Mars Incorporated» Виктория Марс.

По словам заместителя губернатора Ростовской области Юрия Молодченко, который вел первое в этом году заседание совета, в этом году важно уделить особое внимание проектам, которые реализуются в рамках подготовки к ЧМ-2018. Вместе с тем он предложил коллегам принимать взвешенные решения по рекомендациям о включении в список приоритетных инвестпроектов. Юрий Молодченко подвел итоги работы за последние 6 лет, которые работает Совет по инвестициям при губернаторе Ростовской области. За эти годы через него прошло 172 инвестиционных проекта, 106 из них были включены в так называемую «Губернаторскую сотню». Из них введено в эксплуатацию 44 проекта, объем инвестиций которых составил свыше 134 млрд рублей. Еще 13 планируется ввести в эксплуатацию в 2017 году. Их реализация позволит создать свыше 10 тысяч новых рабочих мест.

По итогам заседания члены совета приняли решение рекомендовать к включению в список приоритетных проектов тепличный комплекс «Донской», который реализует ГК «Флеш». Проект предполагает строительство тепличных площадей общей площадью 40 га и производительностью порядка 30 тысяч тонн овощей в год — томатов, огурцов и листового салата. Он будет построен в Октябрьском районе и принесет области еще 600 рабочих мест.

Россия. Весь мир. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 27 февраля 2017 > № 2185728


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 27 февраля 2017 > № 2088425 Дмитрий Медведев

Российский инвестиционный форум «Сочи-2017».

Основная тема форума – инвестиции в регионы России: приоритеты региональной политики.

Пленарное заседание форума

Из стенограммы:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сердечно вас приветствую на нашем инвестиционном форуме. Форум всегда хорошая площадка для того, чтобы подискутировать, посмотреть на возможных новых партнёров, презентовать экономические возможности и компании, и региона. Теперь мы решили проводить форум в феврале. Это теперь наш основной зимний форум, открытый для всех гостей и сориентированный на региональную проблематику.

Конечно, я рассчитываю и на то, что все его участники смогут насладиться зимним, можно сказать, уже почти весенним Сочи. Это должно способствовать активной работе.

Хотя время форума изменилось, мы с вами по-прежнему обсуждаем ответы на те вызовы, которые возникают перед Россией. В последние несколько лет они так или иначе касались преодоления кризисных явлений, вызванных и проблемами в мировой экономике, и нестабильностью сырьевых рынков, и структурными дисбалансами, которые существуют в нашей экономике, и, конечно, санкциями за нашу политическую позицию.

Сегодня уже можно твёрдо сказать: мы со всеми этими вызовами научились справляться. Падение валового внутреннего продукта прекратилось. Январская статистика продемонстрировала выход реальных располагаемых доходов в положительную зону – их прирост составил около 8% к уровню прошлого года. Конечно, существенную роль в этом сыграла единовременная выплата пенсии, но и без учёта этой единовременной выплаты реальные доходы наших граждан стали потихоньку повышаться. И наверное, это один из важнейших итогов текущего экономического периода. Надо все эти тенденции закрепить.

У нас уже сейчас сложилась рекордно низкая для современной России инфляция – порядка 5,4% в 2016 году и 5% по итогам января 2017 года. Напомню, что по итогам 2015 года инфляция была почти 13%. И конечно, абсолютно реальные планы довести инфляцию до 4% в год. Мы с вами понимаем, что это значит. Это означает возможность последовательно снижать процентные ставки, сделать кредитные ресурсы гораздо более доступными, а это принципиальный вопрос и для бизнеса, и для всех наших людей.

Положение на рынке труда стабильное. Мы с безработицей справились. Но сегодня мы должны думать о решении других задач. В наших среднесрочных планах содержится ряд мер по преодолению демографических ограничений, которые могут впоследствии препятствовать развитию нашей страны. Они охватывают практически все сферы: и здравоохранение, и социальную политику, и миграционную политику.

Показатели промышленного производства пока скромные – около 1% по итогам прошлого года. Хотя эти показатели в значительной степени соответствуют среднеевропейским. Но есть отрасли, и это не может не радовать, которые показывают значительно более высокие результаты. И это не только сырьевой сектор наконец-то. В транспортном и сельскохозяйственном машиностроении, в некоторых сегментах химической промышленности, в фармацевтике у нас темпы роста измеряются иногда даже двузначными величинами. Хорошо развивается сельское хозяйство (по итогам 4,8% роста) и пищевая промышленность (около 2,5%).

Поэтому в целом мы ситуацию стабилизировали, это действительно очень важно.

Но завтрашний день ставит перед нами новые вызовы. Прежде всего это повышение темпов роста экономики. Для этого требуется интенсивное развитие регионов в значительной степени за счёт привлечения новых инвестиций, а на этой основе – решение главной задачи: улучшение жизни наших людей.

На достижение всех этих стратегических целей будет направлен Комплексный план действий Правительства на период с 2017 по 2025 год. Сейчас начинается этап более широкого обсуждения предложений, которые содержатся в проекте. Я обращаюсь ко всем присутствующим, к экспертному сообществу, к деловым объединениям: нужно активно включиться в этот процесс. Ключевая задача – разработать систему действий, которая позволит достичь уже в ближайшие годы темпов роста, сопоставимых со среднемировыми, а лучше, конечно, выше среднемировых.

Подробнее остановлюсь на возможных основных направлениях плана. Сразу подчеркну, это ещё не решения, но это то, что в любом случае в плане должно быть. По итогам наших обсуждений и в Правительстве, и на форуме, и в экспертном сообществе он будет дополнен.

Первое, о чём хотел бы сказать, – это «Устойчивая среда», комплекс мер, которые направлены на обеспечение стабильности макроэкономической динамики и стабильности ведения бизнеса, в том числе устойчивости систем налоговых и неналоговых платежей, тарифов естественных монополий, принципов контрольно-надзорной деятельности и мер государственного регулирования и поддержки. Понятные правила – один из ключевых моментов для принятия инвестиционных решений как в масштабах страны, так и в региональном разрезе, да и просто на уровне отдельной компании.

Второе – «Эффективная занятость». Ближайшие пять лет будут непростыми для рынка труда. Причём речь идёт не о безработице – надеюсь, мы научились управлять этими процессами, – а скорее о дефиците квалифицированных рабочих рук. Это результат целого ряда накопившихся проблем и демографического провала 1990-х годов. В план мы заложили ряд шагов, которые позволят наиболее эффективно использовать имеющиеся трудовые ресурсы, помочь нашим гражданам максимально эффективно реализоваться. Кроме того, будем работать над тем, чтобы в Россию приезжали работать высококвалифицированные и талантливые специалисты.

Д.Медведев: «Завтрашний день ставит перед нами новые вызовы. Прежде всего это повышение темпов роста экономики. Для этого требуется интенсивное развитие регионов в значительной степени за счёт привлечения новых инвестиций, а на этой основе – решение главной задачи: улучшение жизни наших людей. На достижение этих стратегических целей будет направлен Комплексный план действий Правительства на период с 2017 по 2025 год. Ключевая задача – разработать систему действий, которая позволит достичь уже в ближайшие годы темпов роста, сопоставимых со среднемировыми, а лучше, конечно, выше среднемировых».

Третье направление, о котором хотел бы сказать, – это «Умная экономика».

Успешная страна – это не только развитая экономика, геополитическое влияние, военная мощь, что, безусловно, присуще нашему государству, но и научные достижения, которые прославляют нацию, востребованные во всём мире технологические устройства, лекарства, уникальные технологии, которые в целом делают жизнь лучше и безопаснее.

Страны, которые сегодня не способны перейти к новым технологиям, могут оказаться в очень тяжёлом положении, просто отстать безвозвратно. Их не спасёт ни дешёвая рабочая сила, ни сырьё.

У России есть все слагаемые для того, чтобы стать одной из ведущих технологических стран мира. У нас есть интеллектуальный потенциал, у нас есть ресурсы. И главное, что есть, что мы смогли за последнее время в известной степени возродить, – это психология страны-лидера. Лидера, который не раз доказывал, что может делать лучшие в мире продукты.

Сегодня ситуация такова, что нередко российские стартапы просто «утекают» за границу, потому что там сформирована максимально комфортная среда для тех, кто способен создавать революционные технологии, продукты. Государственные фонды и частные структуры вкладывают в такие проекты весьма серьёзные средства, даже если изобретатель живёт в другом государстве.

Столь же эффективную «экосистему» нам необходимо создать и в нашей стране.

Наша задача – чтобы цифровые технологии охватывали все сферы: от торговли и логистики до государственных услуг, от промышленности и образования до жилищно-коммунального сектора и здравоохранения. И поэтому в этом разделе комплексного плана речь пойдёт о создании необходимой правовой и физической инфраструктуры для перехода к цифровой экономике, а также конкретных действиях в каждой из вышеперечисленных областей.

Новый план Правительства должен содержать дополнительные меры по трансформации структуры экономики, росту несырьевого экспорта, реализации новых инвестиционных проектов, а также опережающему развитию малых и средних предприятий. В этом контексте предлагаю уже в ближайшее время реализовать ряд шагов.

Во-первых, разработать механизм, который упростит хеджирование валютных рисков для российских экспортёров. У нас этого механизма просто нет. Речь идёт о создании единого окна, через которое экспортёры смогут зафиксировать будущий денежный поток от экспортных поставок в рублевом эквиваленте.

Во-вторых, обеспечить конкурентоспособные условия кредитования потребителей российской продукции за границей. Для этого часть иностранных активов Министерства финансов может быть направлена на такое финансирование. Я поручу Минфину и Минэкономразвития проработать этот вопрос.

В-третьих, нужно создать на базе институтов развития, прежде всего ВЭБа, фабрику проектного финансирования. Финансирование проектов должно быть построено с привлечением ресурсов сторонних инвесторов на принципах синдикации, при этом риски изменения процентных ставок в будущем должно взять на себя государство. В целом государство могло бы гарантировать стабильность инфляции на определённом уровне.

В-четвёртых, можно было бы расширить программу «Шесть с половиной» по кредитованию малого и среднего бизнеса. Этот инструмент мы создали для помощи тем малым и средним компаниям, которые ведут проекты в приоритетных отраслях: аграрно-промышленном комплексе, здравоохранении, обрабатывающих производствах, целом ряде других отраслей. Я предлагаю увеличить лимит этой программы, то есть объём кредитования, на дополнительные 50 млрд рублей для выдачи кредитов региональными банками и для их использования на инвестиционные цели. Наша задача – поддержать растущую активность именно в этих сегментах. Также поручаю Минэкономразвития вместе с Министерством финансов в двухнедельный срок представить согласованные предложения по этим мерам.

Ещё одна тема. Серьёзным фактором, который сдерживает инвестиционную активность, ухудшает условия ведения бизнеса, является несовершенство государственных стандартов. Многие из них существуют ещё с советских времён, многие являются избыточными. Мы этим занимаемся уже довольно давно, во всяком случае последние 10–12 лет, но, наверное, не так интенсивно, как требуется. Поэтому я просил бы Экспертный совет при Правительстве проанализировать, какие дальнейшие шаги здесь можно было бы предложить.

Одним из ключевых вопросов, который найдёт отражение в нашем среднесрочном плане, будет дальнейшая рационализация налоговой системы. С одной стороны, мы должны обеспечить стабильность налоговой системы, с другой – стимулировать экономическую активность, то есть создать все условия, чтобы у компаний не было соблазна уходить в тень. Сейчас мы работаем вместе с бизнесом, вместе с регионами над предложениями по ключевым параметрам налоговой системы.

Вечером я планирую встретиться с представителями нашего крупного бизнеса, обсудить в том числе и эти вопросы.

Но точно могу сказать, что мы воздержимся от принятия любых решений, которые ухудшают положение предпринимателей в части неналоговых платежей. Эту тему мы неоднократно обсуждали, хотел бы это ещё раз подтвердить. Конечно, мы также продолжим сокращать отчётность, которую должен представлять бизнес.

Следующее направление – социальная сфера. Речь идёт о качественном улучшении социальной инфраструктуры в нашей стране. Мы все прекрасно знаем её недостатки, уже достаточно многое делается для того, чтобы их устранить. Но те деньги, которые мы вкладываем в социальную сферу, должны работать лучше, с большей отдачей. Это относится и к здравоохранению, и к образованию.

Сегодня мы экспортируем нефть, газ – и, к сожалению, экспортируем интеллект. Но если за первые две позиции российский бюджет получает деньги, то интеллект очень часто уходит из нашей страны бесплатно и безвозвратно. Это не просто расточительно, это недопустимо по отношению к собственной стране. Теряя талантливых учёных, специалистов, Россия теряет не только деньги, время, потраченные на их подготовку, но и позиции в конкурентной борьбе за будущее. Я напомню известные слова Сергея Капицы: «Математика – это то, что русские преподают китайцам в американских университетах». Вот такого положения быть, конечно, не должно.

Мы должны создать все условия, чтобы новое поколение могло реализовать свой потенциал именно в России. Система образования также должна исходить из того, что современная экономика требует от человека постоянной учёбы, совершенствования его знаний. Теперь, по сути, все мы учимся всю жизнь. Задача этого блока – соответствующим образом настроить всю систему образования. Мы понимаем, что главная инвестиция, если рассматривать среднесрочный период, – это грамотная система управления талантами. Чтобы за рубеж мы действительно отправляли не интеллект, а интеллектуальные товары и услуги.

Также важно, чтобы люди как можно дольше оставались активными, вели полноценную жизнь, занимались любимым делом.

Хочу отметить особо: список возможных направлений комплексного плана не является закрытым. Он, конечно, будет дополняться. Свои предложения уже частично представило деловое сообщество, стратегия обсуждается в экспертных кругах.

На данном этапе эту работу можно было бы организовать следующим образом. Текущее управление на себя возьмёт Министерство экономического развития, потому что это его функция. По ключевым направлениям можно создать профильные рабочие группы. Они доработают перечень конкретных действий плана. А общую координацию будут осуществлять заместители Председателя Правительства и я лично.

Для успешной реализации плана мы должны активнее переходить на новые управленческие технологии, активнее внедрять проектный подход. Поэтому следующий этап здесь – перевод значительной части бюджетного процесса на проектные принципы. Изменения в бюджет на предстоящую трёхлетку, (конечно, за исключением технических вопросов, особых статей бюджета типа обороны, безопасности, некоторых других), должны быть оформлены как проекты с понятными целями и ответственными за их достижение исполнителями. Поэтому я поручу Минэкономразвития вместе с Минфином в двухнедельный срок подготовить предложения, как дальше работать с проектным бюджетом, оценить степень нашей готовности к такому бюджетированию, и окончательно примем решение по этому поводу.

Результат выполнения плана должен быть таким – это должна быть новая ситуация в экономике.

Какой должна быть эта экономика? Во-первых, это должна быть экономика опережения среднемировых темпов роста. Экономика, которая открыта будущему и технологически, и по своим институтам.

Во-вторых, это должна быть экономика возможностей, чтобы вход в социальный лифт для людей был открыт в любой части нашей страны, а с этим есть проблемы.

В-третьих, экономика наша должна быть не просто свободной, она должна быть умной, и мы рассчитываем именно на такие результаты.

И, конечно, одна из основных составляющих такой экономики – это высокий уровень инвестиционной активности.

Сегодня во всём мире – и Россия не исключение – доминирует сберегательная модель экономического поведения. С чем это связано? Это, конечно, реакция экономических агентов, инвесторов на общую неопределённость. У нас это триллионы рублей, которые могли бы развивать экономику, но которые остаются без движения.

Наша задача – и федеральных, и региональных властей – сделать так, чтобы эти деньги начали работать. Привлечением инвестиций должны заниматься все.

Мы прекрасно понимаем, что исходные позиции у наших регионов разные. Это касается многих вещей, включая природные ресурсы, наличие крупных предприятий, дорог, электростанций, университетов, научных центров. У нас нет универсального механизма, который бы гарантировал нам успехи, но я уверен: в России, несмотря на текущие трудности, не существует бесперспективных регионов. Это совершенно очевидно. Да, у каждого свои особенности, но есть и свои конкурентные преимущества, это тоже очевидно, – и природные, и отраслевые, и ресурсные, и трудовые, на которых и нужно зарабатывать деньги.

Поэтому первая наша задача – выявить в каждой территории собственные точки роста. Коллеги-губернаторы, которые присутствуют на форуме, и так этим занимаются, но нужно это делать интенсивнее. Исходя из этих точек роста скорректировать государственные программы, инвестпрограммы естественных монополий, которые касаются развития федеральной транспортной, энергетической и социальной инфраструктур, и в увязке с ними – программы создания и модернизации инфраструктуры регионального и местного значения. Это позволит снять очень многие существующие ограничения, которые в целом ряде регионов просто ставят крест даже на самых интересных проектах и напрямую влияют на жизнь людей.

Те инфраструктурные проекты, которые имеют определяющее значение для развития региона, должны получить и гарантированное финансирование. Такие механизмы должны быть разработаны в ближайшее время. А то у нас очень распространённой является ситуация: начинается строительство дороги или энергетических сетей, бизнес, ориентируясь на наши планы, приступает к реализации инвестпроекта, который, по сути, опирается на эту инфраструктуру, а дальше возникают какие-то сложности, в том числе и с бюджетом, строительство замораживается, в результате проект срывается.

Сегодня мы применяем и другие инструменты, которые должны стимулировать инвестиции. Это создание территорий опережающего развития, технопарков, индустриальных парков, туристических кластеров. Это государственно-частное партнёрство – строительство объектов инфраструктуры с софинансированием из федерального бюджета.

Все эти инструменты должны быть использованы и в дальнейшем. Здесь может возникнуть проблема выбора, потому что инструментов уже довольно много. Важно, чтобы их многообразие не дезориентировало инвесторов.

Второе, о чём хотел бы сказать: должна возрасти роль региональных и местных властей в создании благоприятного инвестиционного климата. Нужно активнее работать с потенциальными инвесторами. Концентрировать и государственные, и частные деньги на приоритетных экономических направлениях, которые могут дать максимальную отдачу для города, для области, для всей страны. В инициативном порядке предлагать бизнесу инвестиционные идеи, а не просто тиражировать многочисленные инструкции или изобретать формы отчётности.

Сегодня система финансовой поддержки региональных бюджетов строится в том числе на том, чтобы стимулировать региональные власти развивать собственный экономический потенциал. Федеральный центр и регионы подписывают соглашения, согласно которым региональные власти должны добиться конкретных показателей. Это в том числе и объёмы доходов бюджетов, инвестиций в основной капитал, увеличение числа рабочих мест и некоторые другие показатели. Соглашения предусматривают и финансовую ответственность за невыполнение этих обязательств. Я прошу всех это иметь в виду.

В этом году мы увеличили общий объём дотаций и субсидий почти на 200 млрд рублей. Одновременно мы расширили возможности регионов в плане принятия решений о льготах и преференциях. На местах действительно можно более точно оценить, какие льготы дают эффект, какие полезны бизнесу, а какие не дают эффекта и являются минусом для бюджетов.

Начиная с прошлого года мы выделяем гранты тем регионам, которые достигли наивысших показателей динамики экономического развития. В 2017 году на эти цели также планируется израсходовать 20 млрд рублей. С 2018 года у регионов появляется возможность оставлять у себя часть прироста налога на прибыль (может быть, нам стоит подумать и над тем, чтобы такой подход распространить и на другие налоги и сборы, но это нужно проанализировать), часть средств оставлять в местных бюджетах. Логика здесь очень простая: больше предприятий успешно работают в регионе, стало быть, больше возможностей для строительства нового жилья, дорог, школ, больниц, других социальных объектов.

Все ключевые направления нашей работы определены Основами государственной политики регионального развития Российской Федерации на период до 2025 года, которые были разработаны Правительством и утверждены Президентом. Они будут детализированы в плане мероприятий по их реализации и стратегии пространственного развития нашей страны.

Следующий шаг – распространить эти подходы и на взаимоотношения региональных властей и муниципалитетов, чтобы усилить мотивацию местных властей активно работать с инвесторами, повысить их ответственность за результаты. И конечно, нужно сделать гибкость и адаптацию к новым условиям базовыми принципами работы государственного аппарата. Критериями оценки должны стать количество созданных современных компаний, рост экспорта несырьевых товаров и повышение доходов людей.

Чтобы эффективно помогать инновационным компаниям и технологическим лидерам, государство должно их по-настоящему понимать, а стало быть, также быть лидером по использованию современных методов управления и технологий.

Завтра мы встретимся с губернаторами, с коллегами из Правительства, некоторыми другими нашими коллегами, для того чтобы более предметно обсудить эти темы, потому что они на самом деле волнуют абсолютное большинство регионов.

Есть такая интересная цитата Черчилля: «Меня часто спрашивают, за что мы сражаемся. Могу ответить: "Перестанем сражаться, тогда узнаете"». Это неплохо характеризует деятельность любого правительства, да и вообще любой власти.

Так вот чтобы ни мы, ни наши дети, ни наши внуки не узнали, что такое отставшая от всего мира страна, мы должны сражаться каждый день. За каждый процент роста, за каждый регион, за каждый населённый пункт, за каждую компанию, за каждую идею, то есть сражаться за будущее России.

И.Федотов (модератор пленарного заседания, директор Ассоциации инновационных регионов России): Как было только что отмечено, перед нами стоят задачи – рост экономики, развитие регионов и повышение качества жизни. В настоящее время наша экономика находится в точке перелома. Не вызывает сомнения, что действия Правительства Российской Федерации по антикризисной программе были крайне успешными и сейчас, избежав популистских решений, мы создали плацдарм для роста. Тем не менее риски – риски длительное время сохранятся в зоне низких темпов роста – у нас есть, как у всех развитых стран. Для России это более болезненно, потому что на нас влияют ещё и внешние факторы, внешние факторы ограниченности кредитных ресурсов и трансфера современных технологий.

И основной способ заставить экономику расти – это, безусловно, инвестиции. Причём частные инвестиции для нас, может быть, даже более важны, чем государственные, потому что частные инвестиции – это, конечно, доверие к экономической политике.

Комплексный план действий Правительства до 2025 года необходим для перенастройки социально-экономической повестки так, чтобы она стимулировала рост, стимулировала приток инвестиций в регионы. И в этой связи первый вопрос, который я хотел бы задать нашим участникам, звучит так: назовите, пожалуйста, три основные причины препятствия росту инвестиций в регионах России. Давайте рассмотрим этот вопрос с точки зрения представителей бизнеса, главы субъекта и федерального центра.

Первым хочу попросить ответить Давида Михайловича Якобашвили.

Д.Якобашвили (президент ООО «Орион Наследие»): На самом деле ответ на этот вопрос сейчас был услышан из уст Дмитрия Анатольевича, даже нечего добавить в этом плане. Все точки были отмечены – в чём трудности, почему инвестиции не идут в Россию.

Хочу ещё раз отметить, что это должна быть предсказуемость. Все три площадки бизнеса и Торгово-промышленная палата, всё время мы заявляем: предсказуемость на определённый период времени. Мы должны понимать, что не изменится ничего. Да, налоги у нас не изменяются, но опять-таки, как отметил Дмитрий Анатольевич, всё-таки косвенные налоги и неналоговые платежи изменяются, и изменяются так, что даже не заметишь – и уже получается, что кадастровая оценка изменилась. «Платон», допустим: введение этого тарифа очень отразилось на пищевой промышленности.

Закон об отходах тоже отражается. Почему отражается? У нас закон выходит, а вопрос по поводу нормативно-правовых актов не догоняет закон. Пока нормативно-правовые акты вырабатываются, бизнес должен выполнять принятый закон. Он опаздывает, он не знает, как это делается, а правоохранительные органы уже это трактуют совершенно по-своему, каждый по-своему, и регион по-своему трактует. В конечном итоге бизнес боится и не знает, что сделать, и получается так, что инвестиционный климат в этом случае также падает.

С другой стороны, почему я говорю о предсказуемости? Что происходит в развитых странах: раньше было правило, американская мечта, допустим, все стремились к тому, чтобы стать богатыми. Сегодня, в общем-то, все правительства, которые приходят на Западе к власти, практикуют только, как бы всех сделать совершенно одинаково бедными, потому что основные выборщики для них – это, в общем-то, низкий слой населения или средний слой населения. Следовательно, богатых никто не любит.

Но в любом случае инвестиции должен сделать богатый человек. Следовательно, если создать в России условия для того, чтобы эти богатые люди приезжали в Россию, они с удовольствием приедут сюда и будут вкладывать деньги, если они будут иметь на определённый период времени какую-то уверенность в завтрашнем дне. Вот и всё, посеять уверенность в завтрашнем дне – это даст возможность нам двигаться вперёд.

Далее я хотел бы отметить мелкие проблемы, которые у нас существуют и которые тоже можно было убрать, – это крючкотворство и бюрократия. Почему? Вот вы приходите к какому-то окну, вы сдаёте ваши документы, их проверяют два месяца и потом находят ошибку какую-то, орфографическую, стилистическую, какую-либо ошибку просто находят, возвращают вам документы обратно, когда можно было бы и не обращать на это внимания. Но принцип «как бы чего не вышло» отнимает столько времени. Время – деньги. У нас не считается, что время – деньги и что лучше дать возможность сделать, чем не сделать. Это не зависит от Правительства, не зависит от индивидуума, это зависит от всех нас. Надо подумать о том, что мы должны стать обоюдобогатыми. Россия такая страна, её можно сделать очень богатой и раем для всех, когда такая ситуация происходит во всём мире, сюда можно привлечь огромное количество людей.Также хотелось бы сказать, что самостоятельность в принятии решений для регионов – это тоже было бы очень неплохо. Во главе регионов стоят совершенно образованные (не хочу комплименты делать) люди, понимающие, знающие, что такое бизнес. Многие из них вышли из бизнеса, многие из них всегда контактировали с бизнесом и знают, что сделать для собственного региона, понимая характер, понимая устои, понимая историю своих регионов. Больше самостоятельности, я думаю, дало бы возможность развиться быстрее намного и двигаться вперёд, оставляя какие-то финансовые активы именно в регионах.

Дмитрий Анатольевич сказал, что именно финансирование можно оставить в регионах. Вот это поддерживается. Если возможно это сделать, было бы классно. Потому что порой приходишь в регионы, а у них нет денег даже сделать какие-то мелкие вещи, в инфраструктуре что-то подправить или где-то ещё, что-то построить. Софинансирование проектов было бы даже очень удачным для регионов, а из процветания регионов складывается процветание всей страны.

Принимая какой-то закон (мы сегодня, мягко говоря, штампуем законы один за другим), было бы хорошо посоветоваться с бизнесом, создать рабочие группы. Во многих случаях это происходит, но во многих случаях не происходит, вот это очень жаль. Потому что в конечном итоге закон как-то бьёт по бизнесу в отрицательном плане. Мы, конечно, хотим идти в ногу со многими развитыми странами в этом случае, но порой не надо бы зажимать, в некоторых случаях надо дать возможность развиться.

В век технологий, когда человек через свой телефон абсолютно просвечивается, скоро частной жизни, приватной жизни практически не будет, всё будет видно и так. Так что сейчас дать больше свободы в этом плане, чтобы люди могли как-то двигаться вперёд в плане развития своих способностей и предсказуемости на определённый период времени, было бы совершенно неплохо.

И.Федотов: Антон Андреевич (Алиханов), на ваш взгляд руководителя непростого российского региона, окружённого со всех сторон нашими партнёрами, скажите, пожалуйста, что, по вашему мнению, мешает инвестиционной активности в федеральной политике, а что недорабатывает руководство региона?

А.Алиханов: По поводу «окружённого», мне кажется, напряжённость больше у них по поводу того, что мы там, а не у нас по поводу того, что они нас окружают.

На самом деле, если говорить о масштабных вещах, то, на мой взгляд, это недостаток финансового ресурса, сконцентрированного в регионах. Если посмотреть на объём остатков на корсчетах у банков, то сейчас порядка 85–87% этих остатков сконцентрировано в Москве и Московской области. В начале 2000-х эта цифра была примерно 50%.

За последние три года количество региональных банков сократилось на 40%, при этом в Москве эта цифра в два раза меньше. Понимаю и поддерживаю вопрос борьбы за чистоту рядов и в банковском, и в страховом секторе, но, если бы одновременно происходило увеличение объёма кредитования или хотя бы его сохранение, это было бы более оправданно. Но мы на своём примере видим, что частные инвестиции и внутрирегиональные инвесторы, которые готовы были бы продолжать развитие, к сожалению, опять сталкиваясь с сокращением… У нас, например, сократилось число филиалов за последние три года с 25 до 10, из двух региональных банков остался один. Дополнительных офисов 210, а три года назад их было почти 300. И вкупе с высоким банковским процентом это, скажем так, дополнительный фактор для того, чтобы отложить инвестиции и перенести реализацию инвестпроектов на более поздний срок.

Примеры, на которые мы ориентируемся, относительно высоких темпов роста – азиатских экономик, послевоенной Европы, – все происходили на фоне довольно высокого объёма инвестиций, в том числе частных, объёма сбережений. У нас, к сожалению, инвестиций сейчас где-то около 22% ВВП. На наш взгляд, каким-то образом надо это стимулировать. В то же время, например, если брать Калининград, последние три года (не беря 2016 год) довольно существенно сокращались именно частные инвестиции. И нас на плаву – спасибо федеральной целевой программе – удерживали бюджетные инвестиции, и сейчас они тоже довольно существенны, в том числе за счёт инвестиций в электроэнергетику, сетевое хозяйство. В этом смысле мы за счёт бюджетных и квазибюджетных инвестиций балансируем эту ситуацию. Но если посмотреть на ситуацию в целом, то у нас в принципе капитальные расходы, что в ФАИП, что в других программах, сокращаются примерно на 5% в год. И если мы говорим о том, что государственные инвестиции – это не панацея, как минимум, на наш взгляд, это должно быть неким дополнительным инструментом, который замещает или помогает дополнительно стимулировать, может быть, частные инвестиции в период сжатия инвестпотока.

В Калининграде продолжает действовать особая экономическая зона. Мы по поручению Дмитрия Анатольевича сейчас тоже подготовили ряд поправок в наш закон, и некоторые льготы территорий опережающего развития хотим распространить в Калининградской особой экономической зоне. Но, на наш взгляд, если смотреть немного дальше, то, возможно, эти льготы стоило бы привязывать к объёму инвестиционного потока. То есть, условно говоря, льготы освобождают от налога на имущество или на прибыль на шесть лет, но если вы через эти шесть лет увеличили инвестпоток, не дробите бизнес и не занимаетесь какими-то схемами обхода, а вкладываете дополнительно, то эти льготы каким-то образом пролонгируются. То есть сделать эту систему более гибкой, тем самым закрыв, может быть, какие-то серые схемы, но при этом простимулировав частный поток инвестиционного капитала.

И вопрос с рублём. Калининградский бизнес за 20 лет существования особой экономической зоны, свободной таможенной зоны очень сильно выстроился в импортоориентированную модель. Очень большой поток импортных товаров перерабатывался в Калининграде и дальше шёл в виде готовой продукции на территорию Евразийского экономического союза. И в этом смысле для нас, например, падение рубля, девальвация стали ночным кошмаром. Потом санкции, антисанкции. Калининград, который всегда жил на внешнеэкономической деятельности, – на нас эта ситуация особенно больно сказалась, если сравнивать с другими регионами. Но мы тоже нашли инструменты и сейчас очень активно, спасибо опять федеральным программам, развиваем сельское хозяйство и в этом смысле видим серьёзные перспективы для себя. Одновременно с этим хотелось бы переходить (для Калининграда, я думаю, это один из приоритетов) на двухскоростную модель: развивать и диверсифицировать экспорт, совершенствовать инструменты поддержки экспорта, одновременно концентрироваться на создании отраслей, которые бы обслуживали внутренний рынок. Если мы стимулируем спрос, то нам нужно понять, что эти деньги работают на отечественную экономику и нам есть что купить из простых вещей повседневного потребления.

Это федеральные, глобальные ограничения. А с точки зрения региона, конечно, это и несовершенство госуправления. Я работал когда-то в Минпромторге и помню, как у нас внедрялся электронный документооборот. Мы через месяц после того, как начали, забыли, что такое бумага в принципе, работали все на айпадах. В Калининграде мы пока не перешли на электронный документооборот, только в течение ближайшего месяца будем это делать, полностью отказываться от бумаги. Но то, что я вижу, – Кафка переворачивается в гробу: два бумажных документооборота, один электронный сверху. В этом смысле как минимум нам есть куда расти – ещё очень большой путь предстоит пройти с точки зрения внедрения IT-технологий в госсектор.

И, конечно, вопрос человеческого капитала. Это необходимость выстраивания эффективной модели привлечения специалистов в регион и, конечно, создания качественной системы постоянного повышения квалификации и обучения. Понятно: то, что ты проходил в институте 10 лет назад, возможно, тебе это уже совсем и не нужно. И у нас такая специфика – Балтийский флот, 60% населения – это служащие Балтфлота, ветераны Балтфлота и члены их семей. В этом смысле, конечно, нам очень важно создать такую систему, которая бы этих людей встраивала в экономику, после того как они выходят во вполне трудоспособном возрасте на пенсию.

И.Федотов: Максим Станиславович (Орешкин), вам проще сейчас отвечать, потому что вы услышали мнение бизнеса и мнение губернатора. И всё же: основные причины ограничения роста инвестиций с точки зрения федерального министра.

М.Орешкин: На самом деле добавить здесь что-то сложно, потому что и бизнес, и регион – это те, кто на кончиках пальцев чувствуют те проблемы и те ограничения, которые мешают экономическому росту, мешают новым инвестициям. И поэтому задача министерства – внимательно слушать, что говорит бизнес, внимательно слушать, что говорят регионы, и под это подстраиваться.

Я пару слов в развитие скажу про проблему недоступности долгосрочного проектного финансирования. Это проблема для российской экономики. Тут есть разные аспекты, есть аспект, например, недоверия экономических агентов к экономической политике. Если вспомнить ситуацию с начала 2015 года, была двузначная инфляция, и Правительство, и Центральный банк чётко заявляли цели по снижению инфляции. Не просто заявляли, а делали всё, что необходимо. Никто не верил. Те, кто поверили, в тот момент заработали довольно серьёзные деньги, а те, кто давал долгосрочные кредиты тогда, те, кто делал новые инвестиции, сейчас пожинают плоды этого.

Если вспомнить ситуацию в начале 2015 года, банки отказывали в выдаче ипотечных кредитов под 15–17%, сейчас все стоят в очередь, чтобы выдавать кредиты под 11. Прошёл всего год, те, кто выдал тогда долгосрочные кредиты, заработали на этом очень много. Поэтому тут доверие надо взращивать, Правительству и Центральному банку продолжать ту выверенную политику, которая была в последние годы, и взращивать доверие и у бизнеса, и у населения, и у региональных властей.

Ещё один момент, связанный с этим вопросом, – это так называемый заколдованный круг проектного финансирования. У нас банки говорят, что нет проектов, «поэтому мы ничего не финансируем», компании говорят: «Зачем нам проекты детально подготавливать? Всё равно никакого финансирования мы не получим». Этот заколдованный круг нужно разрывать. Я очень надеюсь на то, что обновлённый ВЭБ здесь как раз может взять на себя лидирующую роль, перезапустить и научить банки работать с проектами. Потому что у нас банки привыкли работать только по схеме «кредит под залог», более сложные продукты были непопулярны ни в 1990-е годы, ни в 2000-е годы. Сейчас выход этой культуры проектного финансирования на новый уровень очень важен, потому что именно это является основой инвестиционного развития экономики.

И добавлю пару слов про квалифицированные кадры. У нас за последние пару лет эта проблема на фоне кризисных явлений в экономике стала менее явной, но, так как экономика набирает темпы роста, через два-три года мы опять будем сталкиваться здесь с серьёзными ограничениями. Учитывая, что все меры, которые здесь можно применить, имеют долгосрочный эффект, действовать нужно уже сейчас, для того чтобы через два-три года не столкнуться с проблемами и ограничениями для роста.

И.Федотов: В связи с этим логично будет обратиться к руководителю одного из старейших институтов развития в Российской Федерации.

Сергей Николаевич (Горьков), у ВЭБа были разные времена: было время подъёма, было время непростое, сейчас, говорят, у вас опять появились деньги. Вот только что Председатель Правительства сказал, что на базе ВЭБа создаётся фабрика проектного финансирования.

Мы знаем, что принята новая стратегия, что вы внедряете новую бизнес-модель. Скажите, пожалуйста, что нового вы можете предложить для регионов?

С.Горьков: Начну с того, что деньги, конечно, появились, но их не так много.

Если говорить серьёзно, то я хотел бы прокомментировать слова Максима Станиславовича (Орешкина), он абсолютно прав. Если мы вспомним 2000-е годы, какой был срок окупаемости проектов в среднем: четыре-семь лет – проект считался хорошим по окупаемости и возвращал деньги. Сейчас сместилось от 10 до 15 лет, а то и до 20 лет. Конечно, в этих условиях у нас возникает, с одной стороны, избыточная ликвидность, с другой стороны, нет таких проектов, которые имеют такую возможность возврата средств.

В этом проблема, и, конечно, проблема – это поиск комплексных решений, потому что хотелось бы, чтобы откуда-то появились долгие и дешёвые деньги. К сожалению, просто так найти их нельзя, поэтому нужно придумать те механизмы, которых, возможно, и не было. Один из таких механизмов – это софинансирование, синдикация, которая позволит, например, на каждый вложенный рубль со стороны инвестора или со стороны ВЭБа привлекать три-четыре рубля других банков или других соинвесторов.

Мы начали такие пилотные сделки в прошлом году. Хочу сказать, что в принципе эти проекты реализуемые, даже при таких сроках окупаемости, но здесь нужна поддержка и со стороны Правительства, и со стороны изменения определённой части законодательства, прежде всего в части синдикации закона о Центральном банке.

Если говорить о регионах, давайте посмотрим наш портфель: у нас 95% портфеля – это регионы, всего 5% портфеля – это Москва. Мы работаем с 60 регионами России, поэтому могу сказать, что у нас средний срок рассмотрения проектов был ужасный – в среднем два года, то есть это невозможный срок, за это время менялась экономика, менялись условия, происходили какие-то события. Проект становился в принципе нерассматриваемым.

С чем мы приехали на форум? В прошлом году, на прошлом сочинском форуме мы объявили о том, что вместе с АСИ будем реализовывать новый механизм работы с регионами. Он предполагает более активный поиск. Раньше вы нам направляли заявку, она как-то рассматривалась, «выплёвывалась» каким-то ответом, теперь мы первую стадию рассмотрения заявки вместе с АСИ, по уникальной технологии, по которой работает АСИ, по отбору экспертов, будем реализовывать в регионах. Это позволит нам создать воронку более широкую, более короткую – раньше она была длинная и узкая. Поэтому проектов мы смотрели мало, но очень долго.

Мы надеемся, что с новыми механизмом будем смотреть большее количество проектов, при этом первичная экспертиза будет осуществляться сертифицированными менеджерами или экспертами уже в самих регионах. Более подробно мы расскажем на завтрашней презентации вместе с АСИ. Уникальность проявляется в том, что это ускоряет процесс, создаёт понимание, какие проекты могут быть рассмотрены, какие – нет, и позволяет более качественно взаимодействовать с регионом.

Потому что раньше взаимодействие ВЭБа с регионами строилось через представительства. Теперь представительств у нас не будет, у нас будет другая схема взаимодействия. Я надеюсь, что она будет более успешной, более качественной, проходить в короткое время и давать больший эффект для экономики регионов и создавать более качественный портфель для ВЭБа.

И.Федотов: Мне хочется вернуться к выступлению Дмитрия Анатольевича. Там прозвучала очень интересная фраза – о том, что каждому региону нужна своя специализация.

Антон Андреевич (Алиханов), скажите, пожалуйста, вы точки роста своего региона выявили? Это первый вопрос.

И второй, очень кратко. Прозвучало, что регионы должны инициативно работать с инвесторами. Как вы намереваетесь это делать, как, вообще, инициативно работать с инвесторами, на ваш взгляд?

А.Алиханов: Начну с точек роста. Если говорить про точки роста, про специализацию, наверное, Калининград – уникальный регион, про который нельзя сказать, что у него какая-то ярко выраженная специализация. Серьёзные инфраструктурные вложения в наш регион начались где-то с конца 70-х годов, после Хельсинки, когда уже стало понятно, что эта территория окончательно и бесповоротно вошла в состав СССР. Поэтому сказать, что у нас есть какие-то большие природные богатства… Правда, «Лукойл» огромные проекты по добыче нефти будет реализовывать в ближайшей перспективе. Надеюсь, что регион будет от этого выигрывать.

У нас очень хорошие производства, которые родились на новом законодательстве по особой экономической зоне. К сожалению, они испытывают определённые трудности в связи с трансформацией механизма особой экономической зоны, с переходом на новые механизмы субсидирования, которые были приняты в прошлом году. Но эти трансформации довольно безболезненно произошли, и мы даже увидели рост промпроизводства по итогам прошлого года. На самом деле мы сейчас концентрируем свои усилия на трёх вещах и будем концентрировать дальше. Это, конечно, дальнейшая поддержка аграрного сектора и углубление переработки, туризм, потому что в туризме мы видим довольно серьёзный мультипликативный эффект с точки зрения количества рабочих мест. В принципе у нас по итогам прошлого года где-то 30-процентный рост турпотока. Много в этом смысле делается и нашими коллегами из Ростуризма, и наше софинансирование неплохое. Возлагаем определённые надежды в этом смысле на чемпионат мира по футболу в 2018 году. Надеемся, что он послужит дополнительным драйвером для этого сектора.

И конечно, креативные технологии, креативные индустрии. К сожалению, к ним в последнее время в Калининграде не особо было приковано внимание, но сейчас активно этим вопросом занимаемся и обнаружили 300 компаний, работающих в гейм-девелопменте, с различными приложениями – в такого рода индустрии.

Атмосфера, климат, окружение, архитектура существенно влияют на желание людей перемещаться в этот регион и работать там. Люди творческих профессий довольно серьёзную составляют долю в нашей экономике. Я думаю, что мы будем смещать акцент в эту сторону тоже.

Ну и конечно, наше стандартное промпроизводство.

Про инициативность. Мы встречались с коллегами, были в Германии. Я хочу сказать, что, например, Ульяновская область, Татарстан – их, скажем так, проспекты лежат у иностранцев. Мы с вами это обсуждали, говорили, что это спам. Тем не менее самые стандартные вещи – холодные звонки, постоянные поездки и постоянное присутствие, постоянное общение с инвесторами – действительно дают плоды. Потому что, чтобы оценить, куда лучше инвестировать – в особую экономическую зону «Алабуга» или в особую экономическую зону в Калининграде, как минимум нужно знать, что есть вторая. Об «Алабуге» Татарстан рассказал уже практически всему миру. Теперь наша задача – не уповать на то, что мы такие хорошие, к нам иностранцы сами придут, а всё-таки идти в мир и рассказывать о том, какие преимущества дают те механизмы, которые действуют в данном конкретном случае в Калининграде.

И.Федотов: Одно из направлений комплексного плана действий Правительства называется «Умная экономика» и напрямую затрагивает инновационную деятельность.

Максим Станиславович (Орешкин), вопрос к Вам. Известно, что у любого инновационного продукта в нашей стране достаточно долгий путь от производства до конечного потребителя. Есть ли какие-то меры, на Ваш взгляд, которые могут этот путь сократить?

М.Орешкин: У нас на самом деле не только инновационные продукты, но и простые продукты с трудом добираются от производителя к потребителю. Если посмотреть примеры других стран: например, что Alibaba сделала для китайской экономики? Благодаря наличию развитой системы электронной торговли любой производитель из любого региона Китая может легко найти путь к своему покупателю как внутри Китая, так и за его пределами. То есть доступность информации для потребителя о том, что он может купить, что производится в его стране, кратно увеличилась. Если мы здесь тоже за ближайшую пару лет сделаем мощный шаг вперёд, это будет и мощный инструмент развития регионов, и это позволит малому и среднему бизнесу достучаться до потребителя не только внутри России, но и выйти за пределы нашей страны, а это одно из очень важных условий роста несырьевого экспорта, от которого зависят долгосрочные темпы экономического роста.

Можно поговорить и о логистике. Мы сейчас видим, что наша логистическая система не всегда эффективна. Время, которое тратится на доставку от производителя до потребителя, довольно большое. Например, у торговых сетей имеется грузовой транспорт, который возит продукты. Пустая загрузка грузового транспорта даже у лучших торговых сетей в России – не менее 40%, то есть грузовики ездят пустые и, по сути, вся экономика за этот воздух постоянно платит. Создание «умных» логистических систем, которые будут оптимизировать транспортные потоки, оптимизация тарифов, сокращение времени доставки могут для всей экономики стать очень большим драйвером роста и ускорения темпов экономического роста.

Так про каждую область можно говорить. Сокращение информационного и физического расстояния между производителем и потребителем – это то, что может помочь экономике набрать серьёзный ход уже в ближайшие годы.

<…>

И.Федотов: Дмитрий Анатольевич, прошу, подведите какие-то итоги сегодняшней беседы.

Д.Медведев: Во-первых, вынужден не до конца согласиться с Давидом Михайловичем (Якобашвили) в части того, что скоро вообще исчезнет частная жизнь. Он вначале напугал, говорит: «Частная жизнь исчезает, и её скоро не будет». Будет! Хотя насчёт вожжей, знаете, тут так: ослаблять нужно только при определённой ситуации. В некоторых случаях вожжи нужно держать очень уверенно, иначе унесёт, не успеешь оглянуться и будешь где-нибудь на обочине.

Коллеги здесь говорили о различного рода ограничениях, о возможностях, которые существуют. Я бы точно поддержал мысль, которую Антон Андреевич (Алиханов) здесь высказал, о создании в будущем гибкой системы льгот для частного капитала. Потому что уж чего нам сейчас не хватает, так это именно частных инвестиций. Да, действительно, государство в какие-то периоды может и обязано брать на себя функции инвестора, особенно в условиях такой огромной страны, как наша, где есть изначальные природные ограничители и масса других проблем. Но всё-таки частные инвестиции никто не отменял. Поэтому показатель роста частных инвестиций должен быть фундаментальным показателем развития любого региона. Просил бы на это обратить внимание всех наших коллег-губернаторов.

И конечно, нужно работать так, чтобы было как можно меньше всякого рода бюрократических решений, иначе будет происходить так, как коллега сказал: у них Кафка в гробу переворачивается. Нужно стараться делать всё, чтобы этого было меньше.

Очень важным условием диалога между бизнесом и властями – и федеральными, и региональными – является фактор доверия. В чём заключается фактор доверия? Это достаточно простая, на мой взгляд, вещь. Это та самая стабильность условий, которой нам так не хватает. Если условия соблюдаются, если правила не меняются на протяжении, например, года, двух, возникает ощущение стабильности, а стало быть, возникает та самая атмосфера доверия. В этом плане нам нужно научиться работать в стабильных условиях и, скажем прямо, стремиться к тому, чтобы как можно реже менять правила игры, если, конечно, эти правила игры разумны. Но это уже ответственность конкретных людей.

Здесь коллеги начали обмениваться всякого рода ремарками по поводу новых технологий, вы как раз их к этому подвигли. Знаете, я тоже, конечно, за новые технологии всецело. Главное, чтобы мы научились ими пользоваться, чтобы это не превращалось в бесконечную игру в термины и предложения что-либо новое внедрить. Некоторое время назад мне многие коллеги говорили: всё, что нужно для счастливого будущего в нашей стране, это создать так называемый delivery unit в Правительстве. Если он будет создан, всё будет хорошо. Но мы прекрасно понимаем: какие подразделения ни создавай, это не решит всех задач, которые существуют.

Сейчас много говорят об использовании новых управленческих приёмов типа эджайла. Я не против, я за. Но это тоже не должно подменять обычной работы, хотя это прогрессивная система управления.

Я точно так же не против использования технологий блокчейна, которые стали активно распространяться и которые действительно могут самым решительным образом поменять нашу жизнь. Кто ещё об этом не слышал, потом можно посмотреть, что означает «блокчейн». Это достаточно интересная история, хотя пока результатов мы не видим. Но очевидно, что многие бизнес-процессы и многие социальные среды будут организованы именно на этих принципах. Но самое главное, что все эти технологии не отменяют необходимости серьёзной, кропотливой работы.

Мне кажется, что последние год-два нас должны были научить вот чему. Мы в чём-то потеряли прежние иллюзии, и, на мой взгляд, это очень хорошо, утрата иллюзий очень полезна для всей страны. Раньше мы часто как рассуждали? Нужно попросить у каких-то институтов – и внутренних, и внешних, и нам дадут денег. Не дают теперь. Нужно обратиться за технологической помощью, и нам её предоставят. В ряде случаев нам говорят: нет, мы не хотим предоставлять – либо потому, что вы по каким-то причинам не годитесь для этого, либо просто потому, что это вопрос конкуренции.

Мы в какой-то момент полагали, что нам помогут в конкурентной борьбе. Никто, конечно, ни в чём не поможет абсолютно, только палки в колёса ставить будут. Поэтому ничего не дадут, как в известном классическом произведении. Наша задача – самим всего этого добиться, и в этом плане для нас сегодня сложилась уникальная ситуация: мы можем очень многого добиться сами, если будем хорошо совместно трудиться, чего я всем присутствующим желаю.

В ряде случаев мы уже чего-то достигли, это не вопрос дальнего будущего. Мы только что обсуждали угрозы, вызовы, технологические решения, но у нас есть и реальные достижения. Так всегда, и об этом, кстати, нужно помнить и культивировать истории успеха, которые достойны того, чтобы их особым образом отметили.

У нас есть Премия развития Внешэкономбанка, которую ежегодно получают компании, которые смогли внедрить современные технологии в производстве, в образовании, в инфраструктуре. Несмотря на то что было сложно и, может быть, поддержки было меньше, чем нужно, бюрократия мешала, рынки были нестабильными, – истории успеха есть и их становится всё больше и больше. И надо, чтобы мы их показывали, мне кажется, это очень важно.

Именно поэтому мы сегодня такие истории успеха должны послушать. Номинанты Премии развития предлагают решения, которые делают нашу жизнь более современной и более стабильной. Поэтому давайте эти премии вручим.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 27 февраля 2017 > № 2088425 Дмитрий Медведев


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 27 февраля 2017 > № 2088422 Дмитрий Медведев

Дмитрий Медведев принял участие в работе круглого стола «"Зелёная" экономика как вектор развития».

Круглый стол состоялся в рамках форума «Сочи-2017».

Из стенограммы:

Д.Медведев: По поводу зелёной темы, зелёного тарифа, зелёных облигаций. Ещё, наверное, лет десять назад мне казалось, что всё это общие разговоры: в условиях глобализации, в условиях очень жёсткой конкуренции, а с другой стороны, протекционизма, свойственного любой стране, это работать не будет. Хотя на всех саммитах (я их немало посетил), на всех форумах всегда на эту тему дежурно «отмечались».

Но за последние десять лет оказалось, что это реально работающая история. Во многих странах и тарифы действуют вовсю, и всякого рода инструменты выпускаются, включая эти самые зелёные облигации. Причём общий объём этих облигаций огромный.

Другой вопрос, что называть этими зелёными облигациями, потому что их, конечно, никто так не маркирует, они просто направлены на определённые цели. Тем не менее очевидно, что они преследуют экологические цели, они помогают бережному отношению к природе, использованию самых современных экологически чистых технологий.

Поэтому вся тема зелёной экономики переместилась из разряда обсуждаемых в экспертных кругах в бизнес. И это, мне кажется, главное, о чём мы должны сегодня думать. Эта тема стала реально работающей коммерческой историей. А раз так, значит, государство должно каким-то образом на это реагировать, выпуская определённые правила. Это касается самых разных направлений, включая и зелёный тариф.

Меня спросили, когда он у нас будет. Но по целому ряду позиций он уже есть. Мы его используем, и надо просто посмотреть, во что это выльется. Но мы будем расширять количество тем, где используется специальный экологический тариф, естественно, не в ущерб экономическому содержанию.

По поводу НДТ и темы, связанной с использованием наилучших доступных технологий в бизнесе. Конечно, нужно сделать всё, чтобы, во-первых, бизнес понимал, чего от него хотят, чтобы бизнес был готов к внедрению наилучших технологий, чтобы это не было для него неожиданностью или непосильным бременем, но, с другой стороны, мы не должны отступать назад. Если мы для себя поставили эту временную планку – 2019 год, я думаю, что нам вполне по силам (и бизнес это подтверждает) принять все необходимые решения, договориться по ключевым условиям сотрудничества и всё-таки перейти к НДТ с 2019 года. Но мы будем, естественно, этот процесс максимально тщательно контролировать, мониторить.

И последнее, о чём коллеги здесь говорили и что перекликается с тем, о чём я говорил на пленарном заседании, – это всякого рода стандарты. Мы много в последнее время уделяли этому внимания. И считать, что наши стандарты остались незыблемыми, такими же, как были, допустим, в советский период, что техническое регулирование не изменилось, было бы нечестно. Но очевидно, что очень много проблем всё равно остаётся. Именно поэтому на пленарном заседании я сказал, что нужно ещё раз проанализировать, где мы достигли успеха в техническом регулировании, в использовании всякого рода стандартов, новых стандартов, в переходе к современным подходам, а где у нас движение весьма и весьма слабое. Потому что это регулирование выглядит по-разному, в зависимости от отраслей и от органов, которые эти решения принимают.

В любом случае мы обязательно этим будем заниматься, потому что реформу технического регулирования, реформу в целом стандартизации в нашей стране точно нельзя считать завершённой. Мы к этому обязательно вернёмся, в том числе по итогам сегодняшнего форума.

Вопрос: Я бы хотела Дениса Валентиновича Мантурова спросить по поводу новых стандартов регулирования. Всё ли здесь готово? Как выпускаются те самые справочники, чтобы бизнес, промышленность понимали, по каким правилам надо будет играть с 2019 года?

Д.Мантуров: Что касается справочников. 23 справочника утверждены, по 51 справочнику в этом году работа завершается. И то, что, как Александр Николаевич (Шохин) сказал, с 2019 года бизнес будет готов перейти на НДТ, тому подтверждение. Сложности, связанные с желанием или нежеланием, возникают только в одном случае. Естественно, это деньги. Это модернизация текущих производств или создание новых. Что касается новых, то абсолютно все стройки уже изначально закладывают новые подходы и в части экологии, и в части энергоэффективности. А при модернизации, мы посчитали, потребуется в общей сложности порядка 8,5 трлн рублей. Да, цифра большая, но это не за один год.

Это постепенная работа, которая планово закладывается в бизнес-планы предприятий. У нас закладывался инструмент, для того чтобы оказывать содействие предприятиям по переходу на НДТ. Собственно, для этого создавался Фонд развития промышленности. Но в определённый момент мы временно переключили механизмы на импортозамещение, а сейчас постепенно к этому возвращаемся и будем таким образом помогать предприятиям.

Д.Медведев: Ещё очень важны прямые коммуникации, чтобы мы все понимали, о чём мы говорим. Вот я только что сказал о том, что мы считаем правильным, как и коллеги из бизнеса, начать переход на НДТ с 2019 года, исходя из разумного предположения о том, что все знают: НДТ – это наилучшие доступные технологии.

Вопрос: Я хотела спросить Российский фонд прямых инвестиций о доступных технологиях. Вы привлекаете сюда иностранных инвесторов. Где их технологии? Почему они не пришли к нам со своими заводами по утилизации мусора? Где эти инвесторы из Азии, арабских стран? Что им мешает к нам прийти?

К.Дмитриев: Во-первых, мы уже начали инвестировать в зелёную энергетику. Например, проект по малым гидроэлектростанциям в Карелии проинвестировали суверенный фонд Эмиратов, Саудовской Аравии и китайские инвесторы. Такие проекты есть. Мы также начинаем смотреть на ветряную энергетику. Там наши партнёры – «Росатом» и ведущий инвестор ветряной энергетики в мире «Масдар». Поэтому они заинтересованы в том, чтобы приходить к нам с инвестициями. Безусловно, для них важен тот посыл, который мы услышали сегодня: инвестиции в зелёную энергетику – это бизнес, а российское государство создаст такую систему, чтобы там можно было получать привлекательную доходность.

Вопрос: Правильно ли я Вас понимаю, что пока у нас не очень привлекательные условия для иностранных инвесторов в сфере зелёных технологий?

К.Дмитриев: Наоборот. Например, проект снижения потерь в «Россетях» на 20% проинвестировали арабские инвесторы в то время, когда была очень большая волатильность рубля. Они заинтересованы, и мы уверены, что таких проектов будет больше.

Вопрос: Дмитрий Анатольевич, как Вы считаете, нам всё-таки важно смотреть на опыт тех, кто уже давно занимается зелёными технологиями, у кого экономика уже зелёная? Ведь в Европе давно умеют перерабатывать мусор, и в Азии умеют, и в арабских странах. Те же самые возобновляемые источники энергии. Нам эти наилучшие доступные технологии надо брать на Западе или, может быть, на Востоке, или своих Кулибиных воспитывать и готовить свои технологии в первую очередь? И успеем ли мы тогда к 2019 году?

Д.Медведев: Конечно, нам не нужно придумывать деревянный велосипед. Во многих странах использование такого рода технологий достигло совершенно фантастического уровня. Это вызывает огромное уважение. Они применяются везде, в том числе при строительстве зданий. Кстати сказать, те здания, где у нас форум проходит, тоже весьма неплохие с экологической точки зрения. Именно потому, что их создавали совсем недавно по более совершенным проектам и в соответствии с современными требованиями. Поэтому нужно максимально использовать международный опыт. В ряде случаев, конечно, с учётом специфики страны, нужно и свои решения применять.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 27 февраля 2017 > № 2088422 Дмитрий Медведев


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 27 февраля 2017 > № 2088380

Кудрин на форуме в Сочи: повышение НДФЛ, налог на роботов и цифровая экономика

Екатерина Еременко

Корреспондент Forbes

Экс-министр финансов, глава Центра стратегических разработок Алексей Кудрин на инвестиционном форуме в Сочи рассказал о подготовке стратегии развития России до 2024 года

О стратегии развития до 2024 года

Кудрин заявил, что достижение экономического роста в России на 3-4% возможно только при увеличении производительности труда на 30% к 2024 году.

«В стратегию развития, которую мы разрабатываем, мы закладываем к 2024 году рост на 30% производительности труда, а к 2035 -удвоить. Наши расчеты показывают, только если мы достигнем этих показателей, мы выйдем на темпы экономического роста 3-4%. Если мы не сможем так поднимать производительность труда, нам не видать экономического роста в 3-4%», — отметил он.

По его словам, Центр стратегических разработок обнародует Стратегию развития России до 2024 года 1 мая 2017 года, основные предложения уже сформированы и обсуждаются с экспертами.

О повышении ставки НДФЛ

Кудрин не исключает повышения налога на доходы физлиц для увеличения доходов бюджета страны, так как правительство отказалось увеличивать налоговую нагрузку на бизнес.

«Правительство объявило, что не будет повышать налоги для бизнеса, тем самым остается какой-то зазор для, видимо, повышения НДФЛ», — сказал Кудрин.

По его мнению, экономика страны сейчас столкнулась с ежегодным снижением доходов бюджетной системы в связи со снижением доли нефтегазового сектора, а также снижением ВВП.

«Поэтому мы стоим перед выбором, как удержать доходную базу экономики бюджетной системы, чтобы финансировать ключевые обязательства государства. Мы рассматриваем различные сценарии сейчас в ЦСР, какие изменения в налоговой системе могли бы быть самыми щадящими для того, чтобы удержать доходную базу», — пояснил он.

О цифровой экономике

Россия сильно отстает от развитых стран по темпам формирования цифровой экономики, которая должна внести существенный вклад в общий экономический рост.

«Цифровая экономика — переход на новые стандарты описания технологических процессов, использования больших баз данных и так далее — в ближайшие 10 лет даст ключевой прирост во всех отраслях», — отметил Кудрин.

Он добавил, что из всех факторов, которые будут воздействовать на российскую экономику в ближайшие 10-15 лет самым серьезным образом, треть приходится на цифровизацию.

«В ней мы отстаем от мира сейчас в 10 раз по темпам цифровизации передовых экономик», - отметил он.

При этом в ближайшее время стране грозит серьезная нехватка квалифицированных программистов, аналогичная ситуация будет складываться во всем мире.

«США объявили, что им для цифровизации своей экономики нужно будет плюс три миллиона программистов. Они будут «пылесосить» их со всего мира, плюс готовить своих», - пояснил он.

О налоге на роботов

Введение налога на труд роботов в России нецелесообразно, это будет только тормозить технический прогресс, считает Кудрин.

«Это будет, в том числе, и налог на технический прогресс. Мне кажется, у нас в России задача сейчас обратная», — подчеркнул глава ЦСР.

По словам Кудрина, нужно пойти по пути общего налогообложения и не придумывать налогообложение для роботов.

«Я думаю, что в результате роботизации прибыль быстро роботизированных компаний растет. Они получают более высокую прибыль — вот, я думаю, с нее и нужно помогать тем людям, которые высвобождаются, помогать их адаптации, переобучению», — пояснил он.

Основатель корпорации Microsoft Билл Гейтс заявил в интервью интернет-порталу Quartz, что из-за повсеместного замещения труда человека машинами и роботами работа последних также должна облагаться налогом. Бизнесмен предлагает использовать полученные средства на оплату социальных обязательств для пожилых людей, безработных, многодетных семей.

О снижении социальных взносов

Кудрин предлагает оценить влияние на бюджет налогового маневра со снижением социальных взносов.

«Я считаю, что, если этот маневр будет нейтральным для бюджета, не будут выпадать доходы, можно его рассмотреть. Но я думаю, нужно еще раз взвесить. Если это будет приводить к снижению доходов в ближайшие 2-3 года, то вряд ли это целесообразно», — сказал он, отвечая на вопрос журналистов, нужно ли снижать социальные взносы (цитата по ТАСС).

В правительстве обсуждают несколько вариантов налогового маневра, предусматривающего снижение прямых и повышение косвенных платежей, пока финальный вариант не сформулирован. Для оживления экономики в следующем политическом цикле нужно понизить стоимость труда. Одна из рабочих версий маневра — снизить с 30% до 21% страховой взнос и повысить НДС с 18% до 21%. В данный момент окончательное решение еще не принято и конфигурация налогового маневра может измениться.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 27 февраля 2017 > № 2088380


Украина. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 22 февраля 2017 > № 2083500

Крым заработал на России

Доходы Крыма выросли вдвое после ухода из Украины

Петр Орехин, Елена Платонова, Наталья Еремина

Глава Крыма Сергей Аксенов похвалился, что в 2016 году собственные бюджетные доходы Крыма выросли на треть по сравнению с 2015 годом. По его словам, они сейчас в два раза превысили показатели украинского периода. При этом Крым остается одним из самых дотационных регионов России: по оценке республиканского минфина, в текущем году собственные доходы будут почти в три раза меньше поступлений от федерального центра.

«Доходы консолидированного бюджета Крыма составили около 40,6 млрд руб. налоговых и неналоговых поступлений. Это почти на треть больше, чем в 2015 году», — сообщил глава Крыма Сергей Аксенов в рамках отчета о работе крымского правительства.

Он также подчеркнул, что «даже в самые лучшие времена при Украине» бюджет Крыма составлял около 5,8 млрд грн (около 22 млрд руб. по курсу до 2014 года).

По его словам, «всего за три года, несмотря на все блокады и санкции, несмотря на сложный переходный период, Крым вышел на доходы бюджета, которые почти в два раза превышают украинские, даже без учета федеральной помощи».

В то же время Крым остается одним из самых дотационных регионов России.

Выжить без помощи федерального центра республика не может. По данным республиканского минфина, в 2016 году из 40,6 млрд консолидированного бюджета в республиканский бюджет поступило 30,3 млрд руб., в бюджеты муниципалитетов — 10,3 млрд руб.

Из федерального бюджета Республике Крым в 2016 году были выделены дотации, субсидии, субвенции и иные межбюджетные трансферты в сумме 79,7 млрд руб.

В 2017 году ситуация для Крыма не изменится. Республика продолжит жить преимущественно за счет дотаций федерального центра.

Согласно принятому в конце прошлого года республиканскому бюджету, доходы запланированы на уровне 131,7 млрд руб., расходы — 134,8 млрд руб. Налоговые и неналоговые доходы в бюджет ожидаются на уровне 33,7 млрд руб., безвозмездные поступления из федерального бюджета — 98 млрд руб.

Крым — не лидер по дотациям. По словам директора региональной программы Независимого института социальной политики Натальи Зубаревич, первые места среди российских регионов по объему трансфертов занимают Чечня и Ингушетия.

Александр Охрименко, президент Украинского аналитического центра, в беседе с «Газетой.Ru» напоминает, что республика была дотационной и в составе Украины.

«В Украине все регионы дотационные. Модель экономики Украины была построена следующим образом: 75% всех налогов поступало в Киев, в центральный бюджет. Соответственно, оставалось чуть более 20% у регионов. Так как основная масса налогов собиралась в центре, то абсолютно все регионы, за исключением Киева (хотя в последнее время и Киев тоже), получали дотации. По поводу дотаций и их размера все всё время ругались. То есть Крым тоже получал дотации, хотя он и был формально автономной республикой со своим правительством», — поясняет Охрименко.

Стоит отметить, что рост собственных доходов бюджета не привел к значительному росту благосостояния крымчан.

По данным Укрстата, в 2013 году годовой располагаемый доход в Крыму в расчете на одного человека составлял 22 793,2 грн (в пересчете по курсу на то время это составляет $237 в месяц). По данным Росстата, среднедушевой денежный доход в месяц в Крымском федеральном округе в 2015 году подрос до 16 063 руб. (около $260). Для сравнения, в Москве этот же показатель в 2015 году составил 59 898 руб.

Если вернуться к бюджетным проблемам, то крымские чиновники верят, что республика может стать бездотационной.

Министр финансов Крыма Ирина Кивико в январе этого года говорила, что республика планирует отказаться от дотаций из федерального бюджета через пять лет. «На бездотационный бюджет, я думаю, мы выйдем лет через пять... Тогда, когда будет построен [Керченский] мост, когда заработает экономика в полную мощь, которая есть у республики», — сказала она (цитата по ТАСС).

Профессор кафедры правового регулирования экономики и финансов РАНХиГС Анатолий Селюков верит, что у Крыма все будет хорошо, и возлагает надежды на тот же мост.

«Не сомневаюсь: Крым станет образцом для всей России, а для Украины — так вообще фантастикой. Когда достроят мост, экономика пойдет вверх. Уже есть такая тенденция: развивается строительный сектор, сфера услуг, ощущается востребованность кадров», — полагает он.

Впрочем, учитывая почти трехкратный перевес поступлений из федерального центра над собственными доходами, в оптимистичный бюджетный сценарий верится с трудом. Но пять лет пролетят быстро, а мост в Крым должен заработать уже в следующем году.

Украина. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 22 февраля 2017 > № 2083500


Россия. ЮФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 21 февраля 2017 > № 2110010

В Крыму построят крупный медицинский центр

Строительство крупного медицинского центра к северу от г. Симферополя начнется в апреле текущего года, сообщил глава Республики Крым Сергей Аксенов.

«Подготовительные работы уже идут. Проектно-изыскательские работы будут завершены до конца марта, в конце апреля уже в полном объеме начнутся строительно-монтажные работы», - сказал Сергей Аксенов.

Ранее сообщалось, что на финансирование медицинского центра власти Крыма направят 5 млрд руб.

«5 млрд руб. для данного объекта в бюджете есть», - говорил Сергей Аксенов на встрече с министром здравоохранения Республики Крым Александром Голенко в январе этого года.

Александр Голенко в свою очередь проинформировал, что уже определен подрядчик для строительства клиники.

«Проектно-сметная документация готова, и уже готова рабочая площадка», - сказал министр.

По его данным, клиника будет построена на 10-м километре Джанкойской трассы.

Сергей Аксенов сообщил в декабре 2016 г, что строительство медицинского центра под г. Симферополем планируется завершить в 2018 г.

Россия. ЮФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 21 февраля 2017 > № 2110010


Россия. ЮФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 20 февраля 2017 > № 2109930

Алюминий Металлург Рус планирует рост производства

Губернатор Ростовской области Василий Голубев совершил рабочую поездку в Белокалитвенский район, в ходе которой посетил завод Алюминий Металлург Рус.

Согласно пресс-релизу правительства Ростовской области, после смены собственника в 2015 г. на Алюминий Металлург Рус при государственной поддержке реализуется несколько инвестиционных проектов. Став стопроцентно российским, предприятие нарастило выпуск продукции.

По итогам 2016 г. объемы производства выросли на четверть, объем отгруженной продукции превысил 7,8 млрд руб. На 700 человек выросло число занятых на заводе. Налоговые льготы, полученные предприятием, позволили увеличить инвестиции в переоснащение производства. В результате в 2017 г. объемы производства планируется увеличить на 40%.

Россия. ЮФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 20 февраля 2017 > № 2109930


Россия. ЦФО. ЮФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 17 февраля 2017 > № 2077860

«Спектр» поставит рельсы для Крымской железной дороги

Исследовательский центр «Спектр» (Москва, «дочка» Росжелдора) поставит для Крымской железной дороги рельсы на 304,2 млн руб.

Как говорится в материалах на сайте государственных закупок, исследовательский центр «Спектр» стал единственным допущенным к конкурсу участником на право заключения договора поставки 3,9 тыс. т рельсов Р-65 100 м. Начальная (максимальная) цена была установлена в размере 334,6 млн руб. (с учетом НДС).

Заявки на участие в тендере подавали также Торговый дом СВТ (Москва) и Метхимпром (г. Пермь), однако комиссия сочла документы несоответствующими требованиям конкурса.

Конкурс был объявлен 29 декабря 2016 г., заявки принимались до 7 февраля включительно, конкурсная комиссия рассмотрела их 10 февраля.

Россия. ЦФО. ЮФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 17 февраля 2017 > № 2077860


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > roskazna.ru, 15 февраля 2017 > № 2086033

14 февраля 2017 г. в УФК по Республике Калмыкия состоялось расширенное совещание на тему «О результатах работы Управления Федерального казначейства по Республике Калмыкия по итогам контрольной деятельности в финансово-бюджетной сфере за 2016 год и задачах на предстоящий период» с участием заместителя председателя Правительства Республики Калмыкия Б.В. Бадмаева, Главного федерального инспектора по Республике Калмыкия Аппарата полномочного представителя Президента РФ в ЮФО А.В. Беляева, а также представителей правоохранительных и контрольно-надзорных органов республики.

Открыл совещание руководитель УФК по Республике Калмыкия Э.Л. Пашнанов. С докладом «О результатах работы Управления Федерального казначейства по Республике Калмыкия по итогам контрольной деятельности в финансово-бюджетной сфере за 2016 год и задачах на предстоящий период» выступила заместитель руководителя УФК по Республике Калмыкия Д.А. Батаева.

В соответствие с утвержденной повесткой совещания заслушали доклады руководителя Республиканской службы финансово-бюджетного контроля П.Д. Бакинова «О взаимодействии органов внутреннего государственного контроля при осуществлении возложенных полномочий» и начальника отдела по надзору за исполнением федерального законодательства Прокуратуры Республики Калмыкия И.А. Кашуриной «О практике взаимодействия органов прокуратуры республики и УФК по Республике Калмыкия».

В рамках обсуждения затронутых докладчиками вопросов выступили заместитель председателя Правительства Республики Калмыкия Б.В. Бадмаев, Главный федеральный инспектор по Республике Калмыкия Аппарата полномочного представителя Президента РФ в ЮФО А.В. Беляев. Активное участие в обсуждении приняли руководитель Управление Федеральной антимонопольной службы по Республике Калмыкия М.В. Сангаджиева, заместитель руководителя Управления Федеральной налоговой службы по Республике Калмыкия В.Н. Лариев.

По итогам мероприятия участниками совещания выработана резолюция, которая будет направлена в адрес всех заинтересованных органов.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > roskazna.ru, 15 февраля 2017 > № 2086033


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 14 февраля 2017 > № 2185485

В Камышине открылось новое «бизнес-окно» для предпринимателей.

Первый вице-президент Волгоградской торгово-промышленной палаты Александр Свидров принял участие в торжественной церемонии открытия нового «бизнес-окна» для представителей малого и среднего бизнеса в Камышине.

Специализированной офис – «бизнес-окно» для обслуживания предпринимателей – открылся в центральном офисе МФЦ Камышина. Сегодня в стране существует система поддержки предпринимателей и бизнес-сообщества на различных уровнях: федеральном, региональном, муниципальном. Создание благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса, в том числе через повышение доступности государственных и муниципальных услуг, является одним из ключевых направлений развития экономики Волгоградского региона. В Камышине и Камышинском районе, например, насчитывается более четырех тысяч индивидуальных предпринимателей, 4,5 тысячи организаций малого и среднего бизнеса. В 2016 году в Камышинский МФЦ поступило более 6,5 тысячи обращений от предпринимателей — открытие специализированного окна позволит значительно упростить и ускорить для них получение государственных и муниципальных услуг.

По словам директора ГКУ ВО «МФЦ» Ирины Змановской, окно для бизнеса под брендом «Мои Документы» – новый вид государственного сервиса, направленного на работу исключительно с предпринимателями и юридическими лицами, где они могут получить широкий спектр услуг: от регистрации юрлица до получения лицензий, правовое сопровождение, подготовку документов, услуги кадастровых инженеров и многое другое.

– Открытие такого «бизнес-окна» для предпринимателей в МФЦ – знаковое событие, т.к. в «едином окне» представители бизнеса смогут воспользоваться не только государственными и муниципальными услугами, но и услугами партнеров многофункциональных центров, в том числе и торгово-промышленной палаты, – отметил Александр Свидров. – Сейчас Волгоградская ТПП совместно с МФЦ Волгоградской области разрабатывает проект по предоставлению в каждом «бизнес-окне» региона и услуг ВТПП.

Напомним, что проект по созданию сети «бизнес-окон» реализуется ГКУ ВО «МФЦ» совместно с органами власти, финансовыми структурами и деловыми партнерами.

На сегодняшний день в регионе действуют 11 «единых окон» для предпринимателей – в Волгограде, Волжском, Фролово, Михайловке и Камышине, в которых юридические лица и предприниматели могут получить более 130 наименований государственных и муниципальных услуг. Всего до конца года в волгоградском регионе планируется открыть еще четыре таких «бизнес-окна».

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 14 февраля 2017 > № 2185485


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 6 февраля 2017 > № 2063636

Крым планирует перейти к общероссийской практике трехлетнего бюджетного планирования с 2018 года, сообщил министр экономического развития республики Андрей Мельников.

"Этот год станет, наверное, последним годом годичного бюджетного планирования. То есть следующий год будет уже трехлетний горизонт, с тем чтобы все стороны понимали планы и по налоговому стимулированию, и могли от этого отталкивать свою деятельность на трехлетнем промежутке", — сказал Мельников в понедельник в эфире крымской радиостанции "Спутник в Крыму".

По его словам, Крым переходит к состоянию нормального средне долгосрочного планирования, без которого развиваться нельзя.

Ранее парламент Крыма принял бюджет на 2017 год: уровень доходов запланирован на уровне 131,7 миллиарда рублей, расходов — в 134,8 миллиарда рублей.

Виктор Лященко.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 6 февраля 2017 > № 2063636


Россия. ЮФО. ЦФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 30 января 2017 > № 2070745

Атаманы вывернут карманы

Путин обяжет казачьих атаманов декларировать доходы

Сайхан Цинцаев

Законопроект об обязательной декларации доходов атаманами казачьих войсковых обществ и членами их семей был внесен в Госдуму президентом России Владимиром Путиным. В случае предоставления неверных данных атаманам грозит досрочное сложение полномочий. Кроме того, казак, работающий на госслужбе, не может стать атаманом, если это повлечет за собой конфликт интересов. Сами казаки называют эти поправки формальностью, поскольку, по их словам, больших денег не получают.

Владимир Путин внес поправки в федеральный закон «О государственный службе российского казачества». Изменения обязывают атаманов войсковых казачьих обществ в составе госреестра представлять декларации о своих доходах и расходах по аналогии с другими чиновниками.

За отказ от предоставления атаманом сведений или за недостоверные сведения ему придется сложить полномочия. Документ опубликован на сайте Госдумы.

Согласно поправкам, казаки, находящиеся на госслужбе и получающие за эту работу зарплату, не могут получать выплаты еще и в казачьем обществе.

Кроме того, им запрещено «исполнять полномочия, связанные с осуществлением казачьим обществом приносящей доход деятельности». Также член казачьего общества, находящийся на госслужбе, не может быть выдвинут кандидатом на должность атамана войскового казачьего общества, если это повлечет за собой конфликт интересов.

«В соответствии с федеральным законодательством казачьи общества являются некоммерческими организациями, члены которых в установленном порядке принимают на себя обязательства по несению государственной или иной службы, — говорится в пояснительной записке к документу. — Сохранение законодательного требования о невозможности замещения членами казачьих обществ должностей, на которые распространяются ограничения и запреты, установленные в целях противодействия коррупции, могло бы привести к дискриминации указанных лиц с конституционно-правовой точки зрения, негативно сказаться на реализации Стратегии развития государственной политики Российской Федерации в отношении российского казачества до 2020 года».

Фактически эти поправки касаются крайне ограниченного числа казаков.

Как рассказал «Газете.Ru» советник атамана Центрального казачьего войска Вячеслав Павлов, требования закона устанавливаются для людей, занимающих должности атаманов казачьих войск.

Сейчас в России этих структур 11: Донское, Кубанское, Центральное, Уссурийское, Амурское и т.д. В то же время, по словам бывшего окружного атамана Всевеликого войска Донского Евгения Никитина, поправки касаются не только войскового атамана, но и окружных атаманов.

Например, в Донском войске девять окружных атаманов. «Остальные атаманы, хуторские, станичные городские и прочие, на госслужбе как казаки не значатся и получают деньги по месту основной работы или пенсию. Похожая ситуация и в других войсковых обществах», — цитирует Никитина «Коммерсантъ».

По словам Никитина, за 25 лет на службе в казачестве он ничего не успел накопить, чтобы декларация о доходах вызывала интерес у контролирующих органов или общественности.

«У меня нет ни завода, ни базара. Есть только квартира, в которой я родился 75 лет тому назад, и жена с кошкой — все. Так же обстоит у большинства атаманов, ну а как там обстоят дела у верховных атаманов — хотелось бы посмотреть», — сказал он.

Как рассказывал «Независимой газете» зампред комитета Госдумы по обороне, бывший атаман Всевеликого войска Донского Виктор Водолацкий, сейчас казачество исполняет практически все функции госслужащих, «причем по некоторым показателям делаем это лучше их самих». И уравнивание во всех правах госслужащих и реестровых казаков закономерно и ожидаемо.

По мнению политолога Екатерины Шульман, обязанность отчитываться о доходах — по сути, просто выравнивание статуса. «Зная, как происходит законодательное планирование, я могу сказать, что эта мера возникла не прямо сейчас. Это не связано с новостной повесткой. Это связано с внутренним планом администрации правительства и с реализацией Стратегии развития госполитики в отношении казачества до 2020 года. Очевидно, что в этой стратегии был ряд поручений, которые сейчас находятся в работе», — рассказала эксперт «Газете.Ru».

В России есть две казачьи структуры: реестровое казачество (они как раз и находятся на госслужбе, получая зарплату) и казаки на общественных началах, продолжает Вячеслав Павлов. При этом последних больше по численности, они выполняют фактически те же функции, что и реестровые казаки, но заплату не получают, зарабатывая другой деятельностью, например сельским хозяйством или предпринимательством.

«Реестровые казаки находятся на государственной службе, а все мероприятия, касающиеся охраны общественного порядка и так далее, они проводят за счет отчислений бюджетов муниципальных образований. Но эти средства зачастую так урезаны, что без слез не взглянешь. А общественные казаки не входят в реестр, не дают никаких обязательств и с бюджета ничего не получают», — рассказал «Газете.Ru» Вячеслав Павлов.

Что касается структуры финансирования реестрового казачества, то она складывается из нескольких составляющих. Помимо уже упомянутого муниципального финансирования (например, в рамках тендеров на охрану общественного порядка) деньги выделяются из региональных бюджетов по целевым программам.

В частности, по программе «Казачество Кубани» из краевого бюджета течение 2016–2021 годов предусмотрено финансирование в размере около 6,2 млрд руб. Предыдущая программа была рассчитана на 2014–2016 годы, объем финансирования составлял 3,1 млрд руб.

Эти средства направляются на создание условий для проведения качественной системной работы в казачьих кадетских корпусах. Казаков будут активнее привлекать к культурному, физическому и патриотическому воспитанию молодежи. Также в программе прописано участие казачьих дружин в охране общественного порядка в муниципалитетах, в регионе за это будут получать деньги 1,3 тыс. казаков. Кроме того, 300 казаков будут задействованы и в защите госграницы РФ.

Отметим, что на Кубани традиционно трепетное отношение к казачеству. Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев еще в 2016 году призывал создать комфортные условия для работы казачьих штабов в регионе и четко прописать статус казачества с точки зрения госслужбы.

«Казачество — это приоритет. Мы должны относиться к нему не как к исторической форме, а как к реальности сегодняшней жизни. Необходимо повышать качество несения казаками государственной службы, расширять полномочия казачества в рамках организации местного самоуправления, привлекать к охране общественного порядка, школ и детских садов.

Так мы приобщим к казачеству молодежь, которая будет реально зарабатывать.

У казаков есть честь, доблесть, традиции служения своему народу и своей земле, это ни за какие деньги не купишь», — заявил Кондратьев.

Губернатор также распорядился усилить казачьи патрули и создать казачьи отряды самообороны; более активно привлекать казаков к охране школ и детских садов.

Что касается финансирования казачества из федерального бюджета, то суммы там куда скромнее. Так, в 2014 году на мероприятия по поддержке казачества в рамках федеральной целевой программы «Укрепление единства российской нации» выделялось 75,6 млн руб.

Однако зарабатывать казаки могут, выполняя ряд функций, например по охране общественного порядка, которые прописаны в соответствующей конкурсной документации.

По существующему законодательству, казачьи объединения вправе оказывать платные услуги, впрочем, только органам исполнительной власти. Осенью 2016 года Росгвардия предлагала расширить это положение и разрешить казакам охранять любые государственные органы, от судов и прокуратуры до министерств. В том же Краснодарском крае казаки организуют своего рода ЧОПы, которые охраняют школы и детские сады по заказу администрации региона.

Россия. ЮФО. ЦФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 30 января 2017 > № 2070745


Россия. ЮФО. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 26 января 2017 > № 2092831

Уральская ТПП и ТПП Крыма договорились о сотрудничестве.

Уральскую Торгово-промышленную палату посетил Председатель совета ТПП Крыма Владимир Клименко. С ним встретился Президент Уральской Палаты Андрей Беседин и вице-президент Александр Макаров.

- Крымская ТПП активно налаживает взаимосвязи с Палатами других регионов России. Уральская торгово-промышленная палата стала одной из первых, с кем мы вышли на контакт. Коллектив уральцев славится по всей России за счет своего профессионализма, на него по-настоящему равняются, - сказал Владимир Клименко.

Представитель одной из самых молодых Палат в системе ТПП РФ добавил, что крымские специалисты выстраивают экономические отношения с российскими регионами и стремятся максимально активизировать экономические связи между бизнесом континентальной России и Крыма.

- Для нас важно, с одной стороны, чтобы Крым стал точкой притяжения отечественного бизнеса, а с другой стороны – чтобы крымские предприниматели работали на общем рынке России, укрепляя ее экономику. Налаживание прочных экономических связей Крыма с остальными российскими регионами принесет пользу всей нашей стране, - отметил Владимир Клименко.

Президент Уральской ТПП Андрей Беседин подчеркнул востребованность как крымских товаров на рынке Свердловской области, так и уральской продукции в Крыму.

- Уральцы знают и, безусловно, ценят крымское вино, фрукты, курорты и многое другое. Крымчане, в свою очередь, знают, на что способна тяжелая промышленность Свердловской области – это и трубы, и моторы, и так далее. Укрепление связей между Торгово-промышленными палатами Крыма и Свердловской области позволит нам создать необходимые условия для реализации крупных проектов и придаст дополнительный толчок развитию экономики наших регионов, - сказал Андрей Беседин.

Вице-президент Уральской ТПП Александр Макаров, в свою очередь, добавил, что одним из важных направлений сотрудничества между крымскими и уральскими предприятиями может стать взаимодействие в развитии инфраструктуры Крыма.

- Важны не только поставки материально-технических ресурсов с уральских предприятий на крымские объекты, но и инвестиции в создание аналогичных производств непосредственно в Крыму. Этот регион сегодня и в обозримой перспективе – один из самых инвестиционно-привлекательных в России. Спрос на современные объекты и услуги, которые может предоставить этот субъект Федерации, сегодня многократно превышает имеющиеся у него возможности. Для наших предприятий Крым – очень привлекательный рынок, - сказал Александр Макаров.

В завершение встречи главы Уральской и Крымской Торгово-промышленных палат договорились разработать «дорожную карту» развития торгово-экономических связей между обоими регионами и обсудить ее реализацию.

Россия. ЮФО. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 26 января 2017 > № 2092831


Россия. ЮФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 26 января 2017 > № 2051116

Проект железнодорожных подходов к Керченскому мосту прошел госэкспертизу

Главгосэкспертиза России закончила проведение государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий по первому этапу создания сухогрузного района морского порта Тамань, который предполагает строительство и реконструкцию объектов железнодорожной инфраструктуры, обеспечивающих подход к строящемуся мосту через Керченский пролив.

Изучив представленные материалы, эксперты пришли к выводу, что результаты инженерных изысканий и проектная документация соответствуют требованиям технических регламентов и иным установленным требованиям, а проектная документация - результатам инженерных изысканий, выполненных для ее подготовки.

В феврале 2016 г. Главгосэкспертиза России согласовала проект строительства транспортного перехода через Керченский пролив. В июне того же года Главгосэкспертиза России выпустила заключение по проекту строительства железнодорожных подходов к транспортному переходу через Керченский пролив со стороны Крымского полуострова.

Россия. ЮФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 26 января 2017 > № 2051116


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 20 января 2017 > № 2092435

Итоги и планы региональной экономической политики прозвучали на совещании у губернатора.

Президент Волгоградской ТПП Вадим Ткаченко принял участие в совещании по вопросам экономической политики под председательством губернатора Волгоградской области Андрея Бочарова.

В ходе совещания были подведены итоги работы в 2016-м году и намечены перспективы социально-экономического развития Волгоградской области на 2017-й и последующие годы.

В совещании приняли участие представители исполнительной и законодательной власти региона и Волгограда, корпорации развития Волгоградской области, высших учебных заведений, уполномоченный по защите прав предпринимателей, руководители общественных предпринимательских организаций.

По предварительным итогам 2016 года, индекс промышленного производства в регионе составил 102,5%, индекс производства сельхозпродукции — 110,2%, объем инвестиций в основной капитал превысил 120 миллиардов рублей. Валовой региональный продукт Волгоградской области вырос до 814 миллиардов рублей.

Губернатор поставил амбициозную задачу по увеличению объема валового регионального продукта. «В 2014 году мы начинали с 630 миллиардов рублей, к 2021 году должны подойти к валовому региональному продукту в один триллион рублей. И не только крупные предприятия должны выполнять эту задачу: внести свой посильный вклад может малый и средний бизнес», — подчеркнул Андрей Бочаров. Для этого, по мнению губернатора, необходимо выстраивать конструктивные коммуникации между властью, бизнесом и обществом. Одной из площадок для диалога власти с предпринимателями может стать областной комитет экономики, которому губернатор поручил сформировать необходимую нормативно-правовую базу и продолжить работу по улучшению инвестиционного климата.

По итогам 2016 года в Волгоградской области завершена реализация более 20 инвестпроектов в индустрии, АПК, строительстве, транспорте, при господдержке развиваются базовые отрасли экономики.

Больше становится проектов, которые реализуются на основе государственно-частного партнерства, в том числе в сфере ЖКХ и здравоохранения. В 2017 году продолжится выделение государственных средств на дорожные работы и благоустройство территорий, что свидетельствует о высокой степени доверия федерального центра к региональной власти.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 20 января 2017 > № 2092435


Россия. ЮФО > Экология. Госбюджет, налоги, цены > ecoindustry.ru, 18 января 2017 > № 2040212

АНДРЕЙ БОЧАРОВ: «ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ПЛАН ДОЛЖЕН БЫТЬ НА КАЖДОМ ПРЕДПРИЯТИИ»

Разработка и реализация экологических программ на каждом предприятии в Волгоградской области станут приоритетными в развитии промышленного сектора на 2017 год.

Об этом говорилось в ходе расширенного совещания, которое провел в понедельник, 16 января, губернатор Андрей Бочаров.

Глава региона поставил задачу наладить взаимодействие в вопросах модернизации промышленных площадок, контроля состояния воздуха и стоков, оборота отходов, а также повышения экологической культуры населения.

– Экологический план должен быть на каждом предприятии, причем не только на 2017 год – он должен стать основой на перспективу, – подчеркнул Андрей Бочаров.

Напомним, что Президентом России 2017 год объявлен Годом экологии. Развитие экологической защиты на промышленных объектах, регулярный мониторинг атмосферного воздуха и наведение порядка в сфере обращения с отходами – главные моменты в долгосрочной стратегии развития региона, предложенной губернатором Андреем Бочаровым в 2014 г. Внимание к этим вопросам особенно важно сейчас, когда индустриальный сектор в регионе показывает позитивную динамику развития.

Напомним, в Волгоградском регионе по итогам 11 месяцев 2016 года индекс промышленного производства составил 102,5%, средний показатель по России за этот период равен 100,8%. В прошлом году в области открыли 11 новых производств и крупных участков, инвестировано порядка ста миллиардов рублей, создано 1300 новых рабочих мест.

– Все эти работы проводились в основе своей с государственной поддержкой, – подчеркнул Андрей Бочаров.

На совещании Андрей Бочаров также акцентировал внимание на необходимости создания комплексной системы подготовки рабочих и инженерных кадров с участием предприятий.

Среди ключевых задач по развитию промышленного сектора Волгоградской области на 2017 год отмечено также содействие запуску новых и модернизации существующих производств.

Россия. ЮФО > Экология. Госбюджет, налоги, цены > ecoindustry.ru, 18 января 2017 > № 2040212


Россия. ЮФО. ЦФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 16 января 2017 > № 2044621

Стройгазмонтаж проложит железнодорожный подход к Керченскому мосту

Правительство России решило не повторять провалившийся уже дважды конкурс на строительство железнодорожного подхода к Керченскому мосту со стороны Крыма. Поскольку желающих строить объект за 17 млрд руб. не нашлось, в ближайшие дни подрядчиком будет назначен Стройгазмонтаж, который строит сам мост и поэтому имеет возможность уложиться в стоимость и сроки.

Стройгазмонтаж получил подряд на строительство Керченского моста в феврале 2015 г. (тогда других претендентов на проект тоже не нашлось), общая стоимость работ, финансируемых за счет ФЦП «Социально-экономическое развитие Республики Крым и города Севастополь до 2020 г.», - 223,1 млрд руб. Автомобильное движение по мосту должно начаться в конце 2018 г., железнодорожное - в 2019 г.

Конкурс на строительство железнодорожных подходов к мосту был объявлен в сентябре, стоимость работ по контракту составляет 16,9 млрд руб., срок завершения - ноябрь 2019 г. Протяженность железнодорожного подхода составит 18 км, он будет примыкать к однопутному участку Керчь--Джанкой. Подход к Керченскому мосту будет неэлектрифицированным двухпутным с возможной электрификацией в будущем. Прогнозируемый грузопоток - 13,5 млн т, пассажиропоток - 14,4 млн человек.

Россия. ЮФО. ЦФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 16 января 2017 > № 2044621


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter