Всего новостей: 2035290, выбрано 859 за 0.181 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. УФО. ЮФО > Армия, полиция. Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 23 марта 2017 > № 2115786

Ростех получит оборонные активы Тракторных заводов

Военные активы концерна Тракторные заводы будут объедены с Уралвагонзаводом под управлением государственной корпорации Ростех, сообщил министр промышленности и торговли России Денис Мантуров

Под контроль Уралвагонзавода попадут Курганский машиностроительный завод и Волгоградская машиностроительная компания «ВгТЗ». Оба военных актива концерна Тракторные заводы войдут в отдельный дивизион Уралвагонзавода и будут подотчетны новому главе Александру Потапову.

Как уточнил Денис Мантуров, гражданские активы сохранятся за прежним владельцем.

Россия. УФО. ЮФО > Армия, полиция. Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 23 марта 2017 > № 2115786


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 15 марта 2017 > № 2105004

Сургутская ТПП совместно с Департаментом промышленности Ханты-Мансийского автономного округа–Югры провела рабочее совещание по вопросам развития промышленности в муниципальных образованиях автономного округа.

Участники встречи обсудили проект государственной программы автономного округа «Развитие промышленности в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре на 2018-2020 годы и на период до 2025 года», предусматривающей дополнительные механизмы поддержки промышленных предприятий и правила их предоставления.

ХМАО часто называют краем промышленников – и статистика подтверждаем это наименование. Первое место в России по добыче нефти, производству электроэнергии. Второе место по добыче газа, объему промышленного производства – такие данные позволяют говорить о том, что в Ханты-Мансийском автономном округе есть все предпосылки для дальнейшего развития промышленности, для повышения инвестиционной привлекательности. В Югре добыто 11 млрд. тонн нефти с начала освоения нефтегазоносной провинции Западной Сибири. По разведанным запасам углеводородного сырья, возможностям добычи, состоянию производственной инфраструктуры и рентабельности освоения автономный округ остается на ближайшие десятилетия основной стратегической ресурсной базой углеводородного сырья России. В 2015 году округ получил 905,9 млрд. рублей инвестиций, что на 10,6% больше к уровню 2014 года. По итогам прошлого года среди субъектов Российской Федерации Югра заняла второе место по объему инвестиций в основной капитал. Досрочно решена поставленная Президентом России задача по достижению 25% доли инвестиций в валовом региональном продукте, она сейчас превышает планку в 30%. При этом инвестиции на душу населения в автономном округе в 5 раз превышают среднероссийский показатель.

Предприниматели, занятые в сфере промышленности, получили подробную информацию о том, как осуществляется поддержка инвестиций за счет средств федерального бюджета, какие институты развития в ХМАО направлены на содействие инвестиционной деятельности.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 15 марта 2017 > № 2105004


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 10 марта 2017 > № 2105013

На помощь инвалидам: в Югре создали Ассоциацию производителей ТСР.

Югорские предприниматели объединились под эгидой ТПП Югры. По поручению губернатора округа, начала свою работу Ассоциация производителей технических средств реабилитации. Теперь у производителей и поставщиков ТСР есть возможность сообща решать все свои проблемы! А инвалиды, в свою очередь, получат гарантии качественного оказания услуг.

Получить средства реабилитации инвалидам Югры теперь станет намного проще. Если раньше закупкой ТСР занимались органы власти, то теперь это могут сделать сами «особые» клиенты. В зависимости от требований программы реабилитации, им будут выданы сертификаты на покупку необходимого оборудования. И дальше инвалид сам выбирает изделие и поставщика. Это может быть фирма в родном городе, или интернет-магазин в другом регионе: все на усмотрение клиента. Размер сертификатов установлен, исходя из средней закупочной стоимости по округу. Максимальная цена многофункционального кресла, например, составляет 53 260 рублей, подъемников – 40 170 рублей. Если человек хочет более дорогие ТСР, то он вправе воспользоваться сертификатом и доплатить оставшуюся сумму.

«Новая система, которая вступает в силу с 1 апреля, отличается логичностью и прозрачностью, - пояснила Людмила Низамова, заместитель директора Департамента социального развития Югры, - коррупционная составляющая исключается полностью. Кроме того, теперь можно выбрать ТСР с учетом индивидуальных особенностей инвалида, а их доставка будет осуществляться в течение месяца». Правила общения с органами власти тоже существенно упрощаются. Инвалидам высылают СМС-уведомления о наличии средств ТСР, а те в свою очередь могут подать заявление в Центр социальных выплат дистанционно.

Конечно, вопросов к новому порядку у бизнесменов немало: некоторые из них они озвучили на совещании. Предприниматель Петр Алексеев, например, заметил, что могут возникнуть сложности с соблюдением сроков и доставкой в труднодоступные районы Югры. «Транспортные расходы могут перекрыть всю прибыльную часть!», - обратил он внимание на важную деталь. Нужно ли закладывать в бюджет затраты на обучение пользованию ТСР? Кто должен подписывать акт передачи и приемки? Какие гарантии оплаты будут у предпринимателей? Эти и другие вопросы волновали участников круглого стола. Вице-президент ТПП Югры Иван Кузиков поспешил успокоить предпринимателей, заверив, что все эти вопросы решаются в рабочем порядке: главное – составить грамотный договор, в котором будут учтены все эти нюансы. «Давайте все вместе подключимся к созданию этого документа, пусть каждый внесет свои предложения, - сказал Иван Кузиков, - мы со своей стороны можем вступить в роли «переводчиков», который превратит пожелания бизнеса в нормативный акт. Этот типовой договор будет согласован с вами и выставлен в открытом доступе».

Пока не совсем ясно, какие еще трудности ждут предпринимателей с введением новой системы. Однако все участники круглого стола сошлись во мнении, что благодаря ней югорский бизнес должен получить новый импульс развития. На рынок могут выйти представители малого бизнеса, общественные организации. Благодаря конкуренции они будут увеличивать качество своих услуг. Органы власти Югры, со своей стороны, пообещали ежеквартально формировать карту спроса на услуги по поставке ТСР в округа, чтобы бизнесу работать было еще удобнее. А чтобы рынок стал более цивилизованным, губернатор ХМАО – Югры Наталья Комарова дала поручение создать Ассоциацию производителей ТСР на базе Торгово-промышленной палаты Югры.

«Ассоциация при ТПП станет важной площадкой для бизнеса в сфере ТСР, - прокомментировал Иван Кузиков, вице-президент Торгово-промышленной палаты Югры, - она дает не только возможность общения с коллегами и решения проблем, но и целый ряд возможностей. Начнем с того, что вступление в Ассоциацию подтверждает статус и легальность организации. А клиенты, в свою очередь, будут защищены от недобросовестных поставщиков. Они смогут самостоятельно посмотреть на нашем сайте реестр предпринимателей и узнать об их услугах. Кроме того, члены Ассоциации смогут выступить независимыми экспертами при проверке качества ТСР в спорных случаях – например, при завершении гарантии».

Чтобы вступить в Ассоциацию, предпринимателям нужно обратиться в Торгово-промышленную палату Югры. Сдав стандартный пакет документов, после проверки они получат также все привилегии и права члена ТПП. Причем совершенно бесплатно! Представителей Ассоциации планируют созывать ежеквартально для обсуждения актуальных вопросов и проблем отрасли. Теперь главное, чтобы предприниматели проявляли инициативу, рассказывали о том, какие трудности у них возникают, вносили свои предложения. Ведь только благодаря их экспертной оценке можно будет довести порядок выдачи ТСР до идеального. А это, в свою очередь, благотворно скажется и на инвалидах Югры, ради которых и создается новая система.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 10 марта 2017 > № 2105013


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 7 марта 2017 > № 2102183

О создании территории опережающего социально-экономического развития «Бакал» (Челябинская область).

Постановление от 6 марта 2017 года №265. ТОР «Бакал» создаётся в целях содействия развитию Бакальского городского поселения путём диверсификации экономики, привлечения инвестиций и создания новых рабочих мест, не связанных с деятельностью градообразующей организации.

Справка

Подготовлено Минэкономразвития России в соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2014 года №473-ФЗ «О территориях опережающего социально-экономического развития в Российской Федерации».

Согласно постановлению Правительства от 22 июня 2015 года №614 «Об особенностях создания территорий опережающего социально-экономического развития на территориях монопрофильных муниципальных образований Российской Федерации (моногородов)» в моногородах возможно создание территорий опережающего развития.

Бакальское городское поселение (Челябинская область) включено в перечень монопрофильных муниципальных образований (моногородов) (утверждён распоряжением Правительства от 29 июля 2014 года №1398-р).

Подписанным постановлением на территории Бакальского городского поселения создаётся территория опережающего социально-экономического развития «Бакал» (далее – ТОР «Бакал»).

ТОР «Бакал» создаётся в целях содействия развитию Бакальского городского поселения путём диверсификации экономики, привлечения инвестиций и создания новых рабочих мест, не связанных с деятельностью градообразующей организации ООО «Бакальское рудоуправление».

Определены границы ТОР «Бакал», виды экономической деятельности, которые допускаются при реализации инвестиционных проектов на этой территории, минимальные объёмы капитальных вложений резидентов и минимальное количество новых постоянных рабочих мест.

Создание ТОР «Бакал» позволит за счёт диверсификации экономики привлечь дополнительные инвестиции в объёме более 29 млрд рублей, реализовать инвестиционные проекты, построить цементно-клинкерный и энергококсовый заводы, создать региональный индустриальный парк, создать новые постоянные рабочие места.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 7 марта 2017 > № 2102183


Белоруссия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 2 марта 2017 > № 2104990

Уральские промышленные гиганты помогут малому и среднему бизнесу Свердловской области выйти на рынок Беларуси.

Уральские промышленные гиганты помогут малому и среднему бизнесу Свердловской области выйти на рынок Беларуси. Об этом заявил министр промышленности и науки Свердловской области Сергей Пересторонин в пресс-центре агентства «Интерфакс-Урал» на специальной пресс-конференции, посвященной итогам визита делегации Среднего Урала в Республику Беларусь, который проходил с 26 февраля по 1 марта 2017 года под руководством первого заместителя Губернатора Свердловской области Алексея Орлова .

- Малый и средний бизнес Среднего Урала работает, в основном, в сфере услуг, легкой промышленности и сельского хозяйства, то есть тех отраслей, которые традиционно сильны в Беларуси. Поэтому небольшие предприниматели будут выходить на рынок братской республики по преимуществу в кооперации с крупными компаниями нашего региона, - сказал Сергей Пересторонин.

По его словам, уже в ближайшее время в этом направлении будет начата работа по стимулированию упомянутой кооперации.

В свою очередь, глава Уральской ТПП Андрей Беседин отметил, что для уральского малого бизнеса рынок Беларуси крайне выгоден и удобен.

- Условия для работы российских малых и средних предпринимателей там чрезвычайно благоприятные, местный менталитет близок российскому, поэтому работать уральцам на рынке республики очень интересно. Другой вопрос, что, выходить на рынок Беларуси действительно стоит в кооперации с крупным бизнесом. Образец такой кооперации уже создан, правда в рамках внутримуниципальной кооперации в нашем уральском городе Каменске-Уральском, где малому бизнесу крупные предприятия отдают на аутсорсинг заказы по изготовлению разного рода небольших комплектующих и многого другого, - отметил Андрей Беседин.

Участники пресс-конференции отметили, что нынешний визит делегации Свердловской области в братскую республику является установочным – стороны изучают друг друга и открывают для себя новые горизонты сотрудничества.

- Для наших коллег из Беларуси стало открытием, что в Свердловской области серьезных успехов достигло сельское хозяйство, в том числе это касается сегмента малого и среднего бизнеса. Не менее неожиданным фактом для наших партнеров по переговорам стало то, что наш регион экспортирует гораздо больше, чем импортирует, причем на экспорт идет и высокотехнологичная продукция уральского производства. Среди прочего можно привести пример Уральского турбинного завода, чьи энергоагрегаты производят сегодня почти 90% тепла в Минске и более 60% - во всей Республике Беларусь, - сказал первый заместитель председателя Правительства Свердловской области Алексей Орлов.

В то же время, по его словам, белорусскому бизнесу тоже есть чем поделиться, в том числе в сфере энергетики. В частности, большого прогресса в союзной республике достигли в использовании возобновляемых энергоресурсов.

- Белорусские специалисты разработали технологии создания топлива из отходов деревообрабатывающего и прочих производств. Самое интересное, что базируются базой для них стали наработки ученых Свердловской области периода 1970-80 годов - белорусские специалисты взяли наши научные заделы того времени и развили до уровня, не уступающего европейскому и даже мировому. Мы же в этом вопросе существенно отстали, хотя применение этих технологий могли бы во многом решить вопрос энерго- и теплоснабжения в наших удаленных поселениях. Проще говоря, вместо того, чтобы просто прокладывать газовую трубу, можно поставить перерабатывающий комплекс и использовать возобновляемые энергоресурсы, - отметил Алексей Орлов.

По словам участников пресс-конференции, участники уральско-белорусских переговоров и представители бизнеса обеих сторон заинтересовались потенциалом друг друга. Подтверждением этого стала активность во время делового форума и особой Биржи контактов, организованных при непосредственной поддержке Уральской торгово-промышленной палаты.

- Суть Биржи контактов, которую в рамках практически каждого зарубежного визита организовывают коллеги из Уральской торгово-промышленной палаты, заключается в обмене деловой информацией и контактами заинтересованными представителями бизнеса обеих сторон. Только с белорусской стороны к нашим уральцам обратились около 60 компаний, в том числе МАЗа, БелАЗа, Минского тракторного завода и многие другие. Мы удовлетворены результатом поездки и вместе с коллегами из профильных министерств, руководством Свердловской области, главами профильных ведомств братской республики будем работать над увеличением взаимных деловых связей, - резюмировал в завершении пресс-конференции министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской области Андрей Соболев.

В свою очередь, как сообщает портал midural.ru, в рамках визита делегации Свердловской области в Республику Беларусь было подписано сразу два документа, определяющих перспективы сотрудничества между АО «Уральский турбинный завод» (холдинг «РОТЕК») и белорусскими энергетиками.

Соглашение о перспективном сотрудничестве в рамках реализации проектов в области энергетики в Республике Беларусь подписано между УТЗ и государственным производственным объединением электроэнергетики «Белэнерго». Согласно документу компании намерены сотрудничать в части проектирования и изготовления паровых теплофикационных и конденсационных турбин, а также в сфере модернизации оборудования, поставки оригинальных запасных частей, сервисного обслуживания и монтажа оборудования на энергогенерирующих предприятиях ГПО «Белэнерго».

«В развитие соглашения был подписан договор об участии Уральского турбинного завода в реконструкции Минской ТЭЦ-3 (генеральный подрядчик проекта РУП «Белэнергострой»). Для замены выбывающих мощностей главного корпуса станции (очередь 14 МПа) УТЗ поставит турбину Тп-115/130-12,8, а также котельное, генераторное, грузоподъемное и различное технологическое оборудование. Кроме того, Уральский турбинный завод выполнит проектно-изыскательские и пуско-наладочные работы. Срок поставки оборудования - 2018 год. Пуск объекта в эксплуатацию - 2020 год», - сообщили на предприятии.

Турбина Тп-115/130-12,8 относится к новому поколению турбин, созданных для замены самой массовой серийной турбины Уральского завода - Т-100. В ней полностью переработана конструкция всех цилиндров, их опор, роторов, узлов парораспределения и частично - лопаточного аппарата. В результате увеличена максимальная мощность турбины, улучшены показатели её экономичности и надежности. Новая турбина будет смонтирована на существующем фундаменте выведенной из эксплуатации турбины Т-100.

Сегодня Минская ТЭЦ-3 обеспечивает около 25% энергетических потребностей столицы Республики Беларусь. Реконструкция станции включена в государственную программу развития энергетики. Реализация всех этапов реконструкции главного корпуса станции позволит почти в два раза увеличить годовой отпуск электроэнергии, почти в полтора раза - тепловой энергии.

Ранее Уральский турбинный завод уже участвовал в реконструкции Минской ТЭЦ-3. В 2009 году на станции была построена современная и эффективная парогазовая установка ПГУ-230, в составе которой работает паровая турбина Т-53/67-8,0 производства УТЗ.

Напомним, в феврале 2017 года состоялась торжественная церемония пуска вала крупнейшей в мире турбины, выпущенной на УТЗ. Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев высоко оценил вклад предприятия в модернизацию генерации страны.

«Сегодня такие технологии важны для обновления качества энергетики, сокращения издержек и повышения производительности труда, создания высокопроизводительных рабочих мест», - сказал глава региона.

Заместитель министра энергетики республики Беларусь Михаил Михадюк отмечал, что в настоящее время 60 процентов парка турбин в республике изготовлены на УТЗ.

АО «Уральский турбинный завод» - одно из ведущих в России машиностроительных предприятий по проектированию и производству энергетического оборудования. Предприятие, основанное в 1938 году, специализируется на выпуске паровых турбин, сервисе и модернизации паровых и газовых турбин.

Промышленный холдинг АО «РОТЕК» осуществляет сервисное обслуживание газовых и паровых турбин, производство энергетического оборудования, оказывает инжиниринговые услуги и развивает ряд высокотехнологичных проектов в разных отраслях промышленности, в числе которых энергомашиностроение, автопром, авиационное двигателестроение.

Белоруссия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 2 марта 2017 > № 2104990


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 2 марта 2017 > № 2091984

28 февраля 2017 года в г. Ханты-Мансийске состоялось подписание соглашения о взаимодействии между Государственной инспекцией труда в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре и территориальным отделом по Ханты-Мансийскому автономному округу-Югре Межрегионального управления Федеральной службы по надзору в сфере транспорта по Тюменской области, Ханты-Мансийскому автономному округу — Югре и Ямало-Ненецкому автономному округу.

Соглашение направлено на совершенствование взаимодействия сторон по вопросам обеспечения эффективности совместных мероприятий, непосредственно связанных с выполнением задач и функций, возложенных на них законодательными и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

В рамках заключенного соглашения предусмотрена разработка взаимоувязанной нормативной документации с целью проведения совместных мероприятий по надзору за соблюдением прав водителей на труд и отдых, а также своевременную оплату и безопасные условия труда в отношении хозяйствующих субъектов, осуществляющих пассажирские перевозки автомобильным транспортом на территории Ханты-Мансийского автономного округа-Югры; разработка и реализация предложений по совершенствованию системы мер, обеспечивающих соблюдение законодательства в области нормирования режима труда и отдыха водителей, своевременности прохождения водителями медицинских осмотров, проведения психиатрических освидетельствований, прохождения обучения по охране труда и обеспечение водителей в полном объеме средствами индивидуальной защиты.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 2 марта 2017 > № 2091984


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 24 февраля 2017 > № 2087228

Минпромторг России оказал содействие предприятию Курганской области в решении проблем сертификации.

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Александр Морозов провел рабочую встречу с Заместителем Губернатора Курганской области Александром Константиновым.

В ходе встречи была решена проблема АО «Варгашинский завод противопожарного и специального оборудования», связанная с сертификацией выпускаемых полнокомплектных транспортных средств на базе шасси отечественных автопроизводителей.

Заместитель Губернатора Курганской области рассказал, что по итогам 2016 года в экономике Курганской области наблюдается положительная динамика по многим значимым показателям: рост объемов производства промышленной продукции и доходов населения обогнал рост потребительских цен, улучшились показатели финансовой деятельности промышленных предприятий области.

Александр Морозов рассказал о действующих механизмах поддержки и защиты интересов российских машиностроителей, а также отметил значимость привлечения отраслевых и региональных экспертов при разработке механизмов государственной поддержки соответствующих сегментов промышленности.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 24 февраля 2017 > № 2087228


Россия. ЦФО. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 15 февраля 2017 > № 2077799

ОМК выделит около 1,7 млн руб. на социальные гранты в Челябинске

Объединенная металлургическая компания (ОМК, Москва) объявила о начале третьего конкурса социальных и благотворительных проектов «ОМК-Партнерство» в Челябинской области.

В презентации конкурса, которая состоялась 14 февраля в правительстве Челябинской области, приняли участие заместитель губернатора – руководитель аппарата губернатора и правительства Челябинской области Евгений Голицын и министр социальных отношений Челябинской области Татьяна Никитина.

Цель конкурса – способствовать объединению усилий бизнеса, власти и общества в решении социальных проблем малых городов, создавать возможности для устойчивого развития в регионах присутствия компании, вовлекать сотрудников ОМК в добровольческую деятельность.

«Нам очень важно организовать взаимодействие с теми, кто станет нашими надежными партнерами. В Челябинской области много лет ведется системная работа, которая позволяет достигать поставленных результатов, и делать услуги более доступными для граждан, которые в этом особенно нуждаются: детей, пожилых людей и молодежи. Также в рамках исполнения поручения Президента РФ Владимира Путина по инновационному развитию социальной сферы в регионе будет продолжена работа по привлечению некоммерческого сектора для предоставления социальных услуг населению, – подчеркнула министр социальных отношений Челябинской области Татьяна Никитина. – В целом очень важно ориентироваться на волонтерство, благотворительность, социально ориентированный бизнес. Примером такого сотрудничества на территории Челябинской области является проект Объединенной металлургической компании, завода Трубодеталь. Он важен для нас и говорит о партнерстве власти, бизнеса и некоммерческих организаций».

В 2017 г. ОМК выделит 1,7 млн руб. на реализацию лучших социальных и благотворительных проектов в п. Новосинеглазовский, а также в Челябинске (в рамках специальной номинации «Городской проект»). Их авторами могут выступить некоммерческие организации (НКО), государственные, муниципальные учреждения региона, а также сотрудники завода Трубодеталь. Начиная с 2016 г., в Челябинске учреждена специальная номинация «Городской проект», в рамках которой выделяется грант на реализацию массового мероприятия, организуемого в г. Челябинске не менее, чем для 1 тыс. участников (молодежной аудитории от 16 до 30 лет, в том числе с привлечением молодежи п. Новосинеглазовский), и имеющего поддержку органов исполнительной, законодательной власти Челябинской области или администрации Челябинского городского округа.

«Объединенная металлургическая компания последние два года особенно активно развивает системную благотворительность в регионах своего присутствия, в том числе и в Челябинске, вовлекая в эту деятельность максимальное число партнеров и решая важные социальные проблемы. Мы уже видим результаты этой работы: у нас появились устойчивые проекты, которые существуют и вне конкурса, есть партнеры, которые поддерживают интересные им проекты. Мы призываем их вновь присоединиться к нашему конкурсу в качестве экспертов при отборе лучших проектов или же профинансировать понравившуюся им инициативу», – отметил управляющий директор Трубодетали Дмитрий Марков.

В 2017 г. ОМК отметит свое 25-летие. Являясь высокотехнологичной и передовой в своей отрасли компанией, ОМК предлагает в качестве одного из направления для заявок тему «Интеллектуальная металлургия», предполагающую разработку образовательных программ в сфере робототехники и информационных технологий. Также одним из приоритетных направлений конкурса в рамках года экологии в России станет защита окружающей среды.

Подать заявку можно до 31 марта 2017 года. Победителей, выбранных экспертным советом, компания назовет 24 апреля. Они получат гранты на реализацию своих проектов. Организации могут рассчитывать на суммы до 250 тыс. руб., проекты сотрудников компании профинансируют на сумму до 50 тыс. руб. Лучшие инициативы будут представлены на краудфандинговой платформе Planeta.ru и получат возможность привлечь софинансирование от спонсоров портала.

Россия. ЦФО. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 15 февраля 2017 > № 2077799


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 14 февраля 2017 > № 2078211

Предприятия ЕВРАЗа за год провели около 100 мероприятий по улучшению условий труда

ЕВРАЗ НТМК и ЕВРАЗ КГОК в 2016 продолжали программы по улучшению условий труда и ремонту непроизводственных помещений. Всего комбинаты в 2016 году реализовали около 100 мероприятий.

На фабрике окускования ЕВРАЗ КГОКа установлены мощные крышные вентиляторы. Новое оборудование позволило снизить уровень запыленности на складе цеха шихтоподготовки, а также сократить выбросы пыли в атмосферу. В лабораториях ЕВРАЗ НТМК и ЕВРАЗ КГОКа заработали аспирационные установки – они очищают воздух от вредных примесей при проведении испытаний.

Особое внимание комбинаты уделили повышению безопасности работ на железных дорогах своей сети. ЕВРАЗ КГОК модернизировал освещение на станции «Агломерационная»: здесь установили высокомачтовые опоры, металлогалогеновые светильники и прожекторы со специальной оптикой, которая рассеивает свет на участки большой протяженности, а также на узкие проходы между вагонами. На железных дорогах ЕВРАЗ НТМК обновили фонари естественного освещения, на шести станциях провели косметический ремонт и поставили новые окна.

В течение года комбинаты отремонтировали около километра крыш на бытовых и промышленных зданиях, провели ремонт в душевых и санузлах. Для работников фасонно-литейного и коксового цехов ЕВРАЗ НТМК открылись обновленные столовые.

В 2016 году на программы по улучшению условий труда, утвержденные Коллективными договорами, комбинаты направили около 140 млн рублей. Мероприятия затронули 2,5 тысячи сотрудников.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 14 февраля 2017 > № 2078211


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 14 февраля 2017 > № 2072391

Девальвация золотой канализации

Автор: Сергей РЯБОВ. (Соб. корр «Правды»). Свердловская область.

Как чиновники перспективный источник доходов превратили в место разбазаривания средств госбюджета

Лет пять-шесть назад практически на любом крупном совещании, саммите или форуме, где рассматривались «голубые горизонты» отечественной промышленности, обязательно упоминалась Особая экономическая зона (ОЭЗ) «Титановая долина», которая должна быть построена до 2059 года по соседству с городом Верхняя Салда на северо-востоке Свердловской области.

ЧЕМ БЫЛО ВЫЗВАНО столь пристальное внимание к этому объекту? Оно объясняется поистине уникальными свойствами титана, который выпускается на градообразующем предприятии — Верхнесалдинском металлургическом производственном объединении (ВСМПО). На этот металл и его сплавы за последнее время резко возрос спрос во всём мире: в авиа-, ракето-, кораблестроении, при автопроизводстве, изготовлении трубопроводов в больших объёмах используются конструкционные материалы с участием титана.

Перспектива наращивания в стране выпуска этого лёгкого, тугоплавкого, прочного и химически стойкого металла предполагала не только стабильный приток валюты, но и создание сопутствующих ему производств на территории ОЭЗ — так называемых резидентов. Во время строительства зоны в ней должно было появиться свыше десятка предприятий-спутников.

Словом, «Титановая долина» в любом смысле требовала к себе серьёзного отношения как со стороны авторов и разработчиков проекта — правительства РФ, так и со стороны региональной власти: этот мощный ресурс необходимо было поставить на службу экономике страны как можно быстрее.

Как нынче обстоят дела в инновационном кластере? Увы, в последние годы этот объект в докладах первых лиц государства не фигурирует не только в перечне первоочередных — его как бы вообще не существует на российской земле. Скажем, на довольно регулярных встречах свердловского губернатора Евгения Куйвашева с президентом РФ Владимиром Путиным или премьером РФ Дмитрием Медведевым разговор в основном сводится к рапорту хозяина региона об успешной реализации «майских» указов президента. О ситуации с «Титановой долиной» — полный молчок.

Единственным источником информации на эту тему являются ставшие традиционными визиты группы депутатов Законодательного собрания на стройку раз в год накануне принятия областного бюджета. Немногочисленные журналисты, которым удаётся составить компанию парламентариям, делятся потом своими впечатлениями об увиденном. Однако эти сведения носят крайне дозированный и поверхностный характер.

Чем же поразила вашего корреспондента нынешняя картина на уральском Клондайке? А тем, что спустя два года на огромной территории по-прежнему в «гордом одиночестве» торчал лишь трёх-этажный офис для презентаций — инфокуб. Память тут же выхватила эпизод, когда в этом здании генеральный директор ОЭЗ Артемий Кызласов горячо уверял гостей, что 2014-й станет прорывным годом, что в декабре закончится монтаж инфраструктуры и резиденты начнут активно «столбить» свои участки.

— На объект проведены вода, газ, электричество, канализация — все жизненно важные коммуникации! — энергично загибает сегодня пальцы хозяин «Долины». — Осталось только всё довести до логического конца. Уверяю вас, 2017 год будет решающим в судьбе зоны, и сворачивать её финансирование нерационально и недальновидно.

Он тут же пояснил гостям, чем это может обернуться для области: нехватка средств на завершение инфраструктуры станет поводом для минэкономразвития РФ потребовать от региональной власти компенсации ранее выделенных субсидий из госказны. «Я даже не говорю про подмоченную репутацию нашего губернатора и его команды», — обвёл присутствовавших суровым взглядом гендиректор ОЭЗ.

Чтобы окончательно не лечь на дно, уральскому «Титанику» необходимо иметь на 2017 год из регионального бюджета 429,5 миллиона рублей, а на 2018-й — 269,5 миллиона. Если вспомнить, что за последнюю пятилетку на реализацию проекта из разных источников уже поступило 2,8 миллиарда рублей, из которых больше половины пришлось на регион, то невольно подумаешь: не из чистого ли золота сделаны спрятанные под землю канализационные трубы? И когда в таком случае материал из драгметалла окупит свою стоимость, если на территории ОЭЗ за указанное время не появилось ни одного действующего предприятия?

— Нас заверяли, что к нынешнему году в «Титановой долине» начнут работать 12 резидентов, — показывая аудитории проект строительства зоны, с усмешкой сказал депутат Законодательного собрания, член комитета по промышленности Михаил Зубарев. — Уж не заблудились ли бедолаги?

Из пожелавших развернуть производство под Верхней Салдой пока реально присутствует лишь компания «ВСМПО — Новые технологии», которая возвела корпус цеха и в наступившем году планирует завезти оборудование. В первом квартале 2018-го намечается пуск предприятия. По словам руководства ОЭЗ, «не сегодня-завтра начнётся строительство фирмы «Зибус», которая будет выпускать уникальные инструменты для нейрохирургии». Потом должны появиться компании «Микромет», «Инструментальное производство» и «Информ-Урал».

Как выяснилось, заявленные ранее в проекте пять резидентов «сошли с дистанции».

— Из-за возникших финансово-экономических сложностей они не могут открыть в «Долине» свои производства, — прокомментировал Артемий Кызласов. — Однако на горизонте замаячили настоящие промышленные мастодонты, например из авиастроительной отрасли, которые в полном смысле станут драйверами «Титановой долины». Но для представителей СМИ я не буду называть конкретные предприятия, поскольку с ними пока не заключены договоры.

И всё-таки что же мешало исполнителям престижного проекта шагать в ногу с утверждённым графиком, в частности вовремя завершить работы по инфраструктуре? Ведь и времени, и выделенных средств вполне хватало на весь цикл строительства коммуникаций, включая водоочистные сооружения, здание таможни и прокладку автодорог, на что сейчас руководство зоны вновь требует дополнительного финансирования.

— Немалая часть перечисляемых сумм направлялась в банки для получения процентных накоплений, — пояснил и.о. министра инвестиций и развития Свердловской области Дмитрий Нисковских. — В следующем году решено прикрыть эту депозитную лавочку, выделяемые бюджетные средства будут аккумулироваться непосредственно в казначействе.

Да, долго пришлось чиновникам и всевозможным контролёрам протирать глаза, чтобы разглядеть подпольный бизнес в госструктуре за счёт госсубсидий…

Чем же завершился рейд депутатов-«единороссов» на престижный объект? Итогом весьма нелёгкой экскурсии по заснеженной территории и последовавшей за ней жаркой дискуссии в инфокубе явилось заключение: для завершения работ по инфраструктуре ОЭЗ просить областное правительство включить соответствующую статью расходов в бюджет-2017 и на следующий за ним год, то есть всего выделить 700 миллионов рублей.

Никто тогда не сомневался, что просьба будет услышана. И совсем не потому, что речь идёт о какой-то там «Долине», судьба которой брошена коту под хвост самими разработчиками. Нет, на кон ставилась репутация главы Среднего Урала, его способность достойно нести новый груз забот, которые он добровольно взвалил на свои плечи.

Дело в том, что с осени минувшего года Евгений Куйвашев ликвидировал должность председателя правительства и теперь из одного кресла будет командовать сразу двумя «фронтами». Правда, для подстраховки на случай провала управленческой стратегии региональный «главком» обзавёлся целой кучей «козлов отпущения» в лице вице-губернаторов.

Есть и ещё одна причина не жалеть бюджетные средства для ОЭЗ. А вдруг завтра хозяин Кремля поинтересуется: как, мол, осваивается «Титановая долина»?

«Курируем, контролируем, финансируем не хуже ваших указов!» — последует бодрый ответ. И обе договаривающиеся стороны останутся глубоко довольны и состоявшимся диалогом, и друг другом.

Кстати, эта прогнозируемая нами встреча состоялась спустя пару месяцев после описываемых событий. 24 января Первый канал ТВ в новостной программе продемонстрировал эпизод беседы главы РФ с хозяином Среднего Урала. Разговор начался с вопроса гостю о состоянии дорожного строительства в области.

«Недавнее ваше поручение — отработать и привести в эксплуатационное состояние дорогу Нижний Тагил — Серебрянка, которая не ремонтировалась до 2013 года 30 лет, успешно реализуется, — мгновенно отреагировал губернатор-предкабмина, а для исключения каких-либо сомнений в сказанном ещё раз продублировал: — Безусловно, поручение, которое вы дали по результатам пресс-конференции, будет выполнено в полной мере и в срок, к 1 июля…»

А затем последовал рапорт о достижениях свердловчан в социально-экономической сфере «в соответствии с принятыми вами решениями о реализации приоритетных проектов».

На другой день после аудиенции, 25 января, региональная «Областная газета», учредителями которой являются губернатор и Законодательное собрание, опубликовала полный текст состоявшейся в Кремле беседы.

В материале говорилось о достижениях «в металлургии, машиностроении, ОПК, строительстве, фармацевтической промышленности, об эффективной работе образовательных центров, вузов, «Уральской инженерной школы» и т.д.». Однако тщетно ваш корреспондент искал в этом «перечне слагаемых успеха» упоминания об общенациональной экономической программе — ОЭЗ «Титановая долина».

Хотя чему удивляться? Строительство этого крупнейшего комплекса превратилось для правительства РФ и местной власти в пресловутый чемодан, который и тащить тяжело (кризис, дефицит финансовых средств), и бросить жалко (уже вбуханы миллиарды). Не случайно этот перспективный объект был обойдён вниманием и в «бюджетном послании» Евгения Куйвашева на 2017 год депутатам Законодательного собрания, и в окончательно свёрстанном документе отсутствовала строка о выделении вышеупомянутых нами 429,5 миллиона рублей на доводку инфраструктуры для будущих резидентов.

Интересно, вспомнят ли про несчастную «Долину» разработчики региональной программы «Пятилетка развития», идея которой принадлежит Е. Куйвашеву и к созданию которой, помимо своих специалистов, подключены российские учёные? Проект её должен лечь на стол хозяину края уже в апреле этого года.

Вместе с руководством ОЭЗ, потенциальными резидентами с нетерпением ждём судьбоносного документа в надежде, что Особой зоне в нём обязательно будет уделено пусть и не очень особое, но элементарное внимание. С учётом её экономического значения как для региона, так и для страны в целом.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 14 февраля 2017 > № 2072391


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 10 февраля 2017 > № 2071927

Барство дикое без чувства, но с законом

Автор: Альберт СПЕРАНСКИЙ. Председатель Совета общероссийской общественной организации «Рабочие инициативы».

В марте прошлого года 83 сотрудника Бобровского завода железобетонных конструкций «Энергия», что в Челябинской области, подписали коллективное обращение в прокуратуру. В письме говорилось о многомесячной задержке зарплаты. Троицкий прокурор, проверив полученную информацию, потребовал взыскать с предприятия задолженность перед рабочими. Один из сотрудников «Энергии» рассказал журналистам, что долги копились с декабря 2015 года. Выяснилось, что деньги у завода для своевременной выдачи зарплаты были. Но люди боялись, что после жалобы на начальство их сразу выставят за ворота. Экономическая ситуация в Троицком районе такая, что даже за нищенскую зарплату местные жители готовы вырывать друг у друга рабочие места. Однако голод не тётка, и сотрудники завода «Энергия», не выдержав, подписали письмо.

РАССКАЗЫВАЮТ: два года назад на завод приезжала глава Троицкого района Людмила Шаталова и просила владельцев и администрацию завода увеличить мизерную зарплату хотя бы на тысячу рублей. Главе района ответили весьма жёстко: «Поднимать зарплату не будем». И разъяснили: всё равно, мол, тут дыра, работы нет, и никуда люди не денутся, будут, как миленькие, и дальше работать за гроши.

Возможно, такой циничный ответ объясняется тем, что «сам» губернатор Дубровский значится учредителем этого похожего на тюремную камеру завода. Официально сейчас предприятие уже передано в трастовое (доверительное) управление, а губернатор теперь должен ускорить продажу своих активов в связи с требованием президента, чтобы чиновники не занимались бизнесом. У Дубровского же, кроме Бобровского завода, числятся в собственности ещё несколько фирм.

Журналисты подсчитали: Борис Дубровский занимает второе место в рейтинге губернаторов, наиболее далёких своими делами и помыслами от простых людей. Хотя в своих интервью губернатор не устаёт повторять, что вышел-де из самой гущи народных масс. Вот как выглядит его близость к трудовому народу на самом деле: зарплата на заводе, являющемся его собственностью, не превышает прожиточного минимума одного (только одного!) человека, да и эти гроши не выплачивают теперь по нескольку месяцев. А если у работника семья, то как кормить детей? Картошки купить не на что, о молоке и яблоках для малышей и говорить нечего.

А администрация этого губернатора-«народолюба» разместила на сайте госзакупок заказ на оказание услуг для проведения торжественных и официальных мероприятий общей стоимостью почти 30 миллионов рублей. Всего губернатор планирует 155 банкетов. Конечно, радует, что правительство Челябинской области в 2017 году будет устраивать банкеты не ежедневно, а только через день: как-никак остаётся некоторое время и для работы. Что касается стоимости каждой планируемой вечеринки, то она составляет 200 тысяч рублей. В среднем на каждое праздное мероприятие будет приглашено 70 гостей. В социальных сетях появилась запись: челябинский губернатор идёт на рекорд. Нет, не по повышению зарплаты работающему населению, а по количеству торжественных приёмов — с официантами, полотняными салфетками, скатертями, фарфором, хрусталём… В плане губернаторских мероприятий предусматривается проведение… тематических банкетов, на них в зависимости от темы посуда будет либо керамической, либо деревянной. Блюда прогнозируются изысканными. В план заложено потчевание чудесами национальных кухонь.

Чтобы Южный Урал не забывал, что губернатор день и ночь печётся о благе населения, его администрация заключила 53 контракта на пиар, выделив на восславление кормильца-поильца области 59 миллионов 317 тысяч рублей. СМИ за эти деньги будут всё время трубить о великих деяниях Дубровского и тщательно закрашивать высококачественными белилами чёрные пятна в его деятельности.

ПОКА ГУБЕРНАТОР до пота трудится за официальными столами с закусками, недалеко от Челябинска сотрудники Бакальского рудоуправления 1 октября 2016 года устроили массовое шествие под названием «Факел надежды». Миссию факелоносца выполнял работник дробильно-обогатительной фабрики Евгений Хорешко. Акция закончилась у стен местного отделения полиции, где её участники скандировали: «Бакал жил, Бакал жив, Бакал будет жить!» Таким способом работники градообразующего предприятия пытаются обратить внимание на угрозу, которая нависла над 20-тысячным городом.

270 лет назад на Бакале началась добыча железных руд. Вокруг этих месторождений забурлила жизнь, вырос посёлок горняков, добытая его жителями руда развозилась на металлургические заводы по всей округе. Жизнь на Бакальских рудниках никогда не была лёгкой. Но особенно много трудностей выпало на долю коллектива предприятия в последнюю четверть века: трудовые споры, забастовки, банкротство. Доходило до того, что и управляющего брали «в плен», и шахтёры отказывались подниматься «на гора»…

Сегодня предприятие снова в яме. Цены на железорудное сырьё упали, объёмы производства — тоже. Средняя заработная плата по руднику — 22 тысячи рублей, а с начала года и её выплата стала задерживаться. 460 горняков находятся в вынужденном простое с сохранением двух третей средней зарплаты. Ещё 146 человек приостановили работу в соответствии со статьёй 142 Трудового кодекса, которая гласит, что при задержке зарплаты работник имеет право приостановить работу с сохранением среднего заработка. На предприятии за долги отключены газ, электроэнергия, отопление. В цехах и некоторых помещениях рудоуправления темно, тихо, холодно. «45 лет работаю на руднике, а такой ситуации, как сейчас, просто не видел, — признаётся машинист-инструктор локомотивной бригады железнодорожного цеха Анатолий Казанцев. — Бывали тяжёлые времена, предприятие останавливалось, но сейчас оно вообще лежит».

Владельца рудника на предприятии видели в последний раз в конце 2014 года. Не заметно, чтобы он предпринимал какие-то усилия для преодоления кризиса. Вот такие они, «стратегические владельцы»: по дешёвке скупили заводы, фабрики, рудники и ничего не делают, чтобы они развивались.

Люди не знают, как выжить. Цены растут, продукты в Бакале стоят даже дороже, чем в Челябинске. Да и счета за услуги ЖКХ приходят немаленькие, причём требуют аккуратной уплаты. За коммуналку в отопительный период бакальцы выкладывают от пяти до шести тысяч рублей. Это, если живут в «двушке». Многие взяли потребительские кредиты и теперь, в условиях задержки своей мизерной зарплаты, всеми способами пытаются выкручиваться. Говорят «спасибо» рыночным торговцам да владельцам городских частных магазинчиков: они пока дают людям в долг, составляя длинные списки местных жителей, взявших под честное слово продукты, одежду, канцелярские товары для детей.

В долг снаряжали в школу своих детей четырнадцати и восьми лет супруги Толмачёвы. Надежда работает в ОТК, а Вячеслав до недавнего времени трудился в автоцехе. У семьи тоже кредит, и, чтобы рассчитываться, приходилось занимать у родителей-пенсионеров. На днях Вячеслав уволился и перешёл на работу в соседний посёлок. Теперь каждый день ездит 50 километров туда, 50 — обратно.

Многие бакальцы уезжают работать вахтовым методом. Молодёжь совсем покидает городок. Пенсионеры вынуждены помогать взрослым детям. Женщины подрабатывают в свободное время: моют полы в подъездах, подметают дворы. Мужчины после смены работают на автомойках. Пока спасают людей огороды: овощи с грядок — важный элемент семейного рациона.

Машинист экскаватора Евгений Вагин, чтобы прокормить семью (у него две дочки), вкалывает на трёх работах. Когда он работал помощником машиниста, то получал 21 тысячу рублей. Сейчас он уже машинист, и зарплата его изменилась: получает всего 14 тысяч. В то время, когда был помощником машиниста, хлеб ещё стоил восемь рублей, а сейчас — 20...

Сегодня бакальская руда мало востребована, несмотря на то, что запасы её велики: покупатели предпочитают руду, более насыщенную железом и без вредных примесей. Возможно, когда истощатся другие месторождения, бакальское сырьё вновь будет востребовано. А пока нужно помогать людям выжить на своей земле, в своём городке. Для этого необходимо разрабатывать программы развития городов и рабочих посёлков, создавать новые рабочие места. Об этом должен думать прежде всего губернатор. А он думает пока о банкетах. Деньги, которые нужны для развития региона, уходят на барскую жизнь сановников, на обслуживающий их транспорт, охрану...

НИЩЕТА поджимает простых людей со всех сторон, в городском поселении Кропачёво Ашинского района Челябинской области прошедшим летом случился настоящий бунт. Жители посёлка пытались прорваться в служебный поезд РЖД, чтобы уехать на работу. Вышли на рельсы и остановили состав. Видеосъёмка инцидента попала в Интернет.

А предыстория конфликта такова. В 2012 году руководством РЖД из-за неплатежей областных властей была отменена единственная электричка, соединяющая Кропачёво, в котором проживают 4,7 тысячи человек, с райцентром. Автобус, дублирующий «связь с цивилизацией» — той же Ашой или соседним городком Симом, ходит раз в сутки. Неофициально проблема как-то решалась, пока машинисты рабочего поезда пускали жителей посёлка в вагоны и те могли добраться в Ашу или на другие станции для работы или визита к врачам. В самом Кропачёве больница была ликвидирована в 2015 году. Но потом железнодорожное начальство запретило машинистам такую вольность, и жители Кропачёва фактически оказались отрезаны от всего мира.

Серьёзными событиями жизнь в Челябинской области перенасыщена. Вот сотрудники ЗАО УК «Горводоканал» в Копейске опять возобновили голодовку. Это уже пятая подобная акция протеста коммунальщиков за последние два года. «Выходит, чтобы получить свои законные деньги, надо обязательно голодать», — говорит участница голодовки Татьяна Пономарёва.

Последняя масштабная акция работников ЗАО УК «Горводоканал» проходила в ноябре 2015 года. Тогда по её итогам между руководителем ЗАО УК «Горводоканал» и муниципальным унитарным предприятием (МУП) «Горводоканал-Копейск» было подписано мировое соглашение о погашении задолженности перед работниками. Гарантом соглашения выступила администрация Копейского городского округа. Но сегодня рабочие опять сидят без денег.

Власть запуталась в своей социально-экономической политике. Сначала раздала коммунальные службы в частные руки, потом опять сделала их государственными… Но при каждой такой реформе-реорганизации люди страдают. Вот что рассказывает Ирина Ушакова, проработавшая на предприятии 13 лет: «В декабре я была сокращена в связи с ликвидацией предприятия, в МУП меня не приняли. Ситуация сложилась напряжённая. Я встала на биржу труда, через некоторое время получила пособие по безработице — около 7 тысяч рублей. Как можно прожить на такие деньги? А заработную плату, которая мне причиталась после увольнения, я так и не получила. У меня муж — инвалид. Мы не живём, а существуем. Хорошо, что есть огород, он нас выручает, а то давно бы протянули ноги».

ГУБЕРНАТОРУ Борису Дубровскому голодать не приходится: у него с супругой годовой семейный доход 79,2 миллиона рублей. Ежедневный доход этой семьи равен средней в Челябинской области месячной зарплате 10 рабочих (она на Южном Урале немногим больше 20 тысяч рублей). Кстати, финансовое процветание этой семьи обеспечивают и работники Бобровского завода за счёт сверхэксплуатации их труда, о чём убедительно свидетельствует нищенская зарплата.

Впрочем, губернатор не забывает доить и областной бюджет. В начале 2015 года областная администрация заключила договор с одним из частных охранных предприятий, согласно которому оно должно было не только охранять губернатора, но и предоставлять ему… элитный транспорт. Господин Дубровский отказывается ездить на дешёвых автомобилях, ему нужны элитные! Из областного бюджета на оплату этих услуг за год выделено 22 миллиона рублей!!!

А вот вице-губернатор Руслан Гаттаров, бывший лидер «Молодой гвардии», прислуживавшей «партии власти», любит летать. В социальных сетях помещена фотография авиабилета в бизнес-классе до Москвы на его имя. Стоимость, указанная в проездном документе, — 78 тысяч рублей. Они взяты не из кармана чиновника, а из бюджета области: государственный контракт. Заметим: Гаттаров летает в Москву несколько раз в месяц и почему-то по выходным. Кстати, такой перелёт эконом-классом стоит всего около 8 тысяч рублей.

Есть фотография ещё одного билета на полёт этого чиновника в Китай. Он обошёлся туда и обратно в 319 тысяч рублей. Вот так уходят бюджетные деньги: на барские прихоти чиновников. Как тут не вспомнить слова Александра Сергеевича Пушкина: «Здесь барство дикое, без чувства, без закона...» Но сегодня и здесь уже требуется поправка: барство дикое без чувства, но с законом…

С ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТЬЮ у меня налажены хорошие связи, подружился со многими рабочими активистами из этих мест. Замечательные это люди! Станочник Сергей Мухаркин был награждён двумя орденами Трудовой Славы. В начале «перестройки» директор завода предлагал помочь ему стать полным кавалером, но при одном условии: отказаться от рабочего движения. Сергей не согласился оплачивать такой ценой звание героя (по советскому закону полный кавалер ордена Трудовой Славы приравнивался к Герою Социалистического Труда). Мухаркин после того, как прочитал в литературном журнале мою документальную повесть «Завод», нашёл меня. Мы стали друзьями, многое делали согласованно.

Побывал я не только в Челябинске, но и в Троицке, возле которого находится Бобровский завод. Опять это связано с моей публикацией. Прочитала статью о свободных профсоюзах местная учительница Надежда Теплякова и стала с подругами размножать публикацию, клеить на заборах, рассылать знакомым. В результате в городе было создано 12 рабочих организаций, в том числе и на Троицкой электростанции. Мне посчастливилось встретиться с рабочими активистами в этом городе. Поразмышляли вместе, как жить дальше.

Такие организации в 1990-х множились, набираясь сил и опыта. Немудрено, что буржуазная власть побоялась рабочего наступления. С подачи Кремля и московского «Белого дома» был принят новый Трудовой кодекс, в котором ограничили права работника, приблизив к положению крепостных. Теперь можно без согласования с профсоюзом уволить любого наёмного работника, трудящиеся практически лишены возможности защищать свои права с помощью обычной забастовки. Нынешнее трудовое законодательство воспитывает не гордого гражданина-труженика, а покорного слугу новых бар.

Единственная возможность сейчас остановить работу без лишних процедур осталась у наёмных тружеников, нещадно эксплуатируемых работодателями, только при задержке выплаты зарплаты больше 15 дней. В этом случае надо только предварительно предупредить об этом работодателя в письменном виде. Такая акция протеста стала не коллективной, а индивидуальной, каждый становится сам себе стачкомом. Чтобы ослабить коллективные начала в защите рабочими своих прав, ввели в закон даже понятие «самозащита». В этом скрываются как социальное, так и политическое лукавство и цинизм закона. Человека в его протестных действиях стараются вывести из трудового коллектива, представить одиночкой.

И всё-таки новые профсоюзы создаются. Прежде всего это происходит там, где работники доведены до отчаяния, когда им уже нечего терять: или тебя уволят, или ты, наконец, найдёшь управу на самодура-хозяина и усердно прислуживающего ему начальника. Таких «горячих точек» на предприятиях становится всё больше. Потребность в пролетарской солидарности растёт с каждым днём.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 10 февраля 2017 > № 2071927


Россия. Финляндия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 10 февраля 2017 > № 2068219

Фортум уличили в непрозрачности закупок

Управлением Федеральном антимонопольной службы по Челябинской области (далее - Челябинское УФАС России) выявлены случаи несоблюдения компанией Фортум (входит в финский концерн Fortum) принципа информационной открытости при проведении закупок.

Фортум неоднократно не указывала в протоколах о результатах проведения закупки сведений о цене, объеме и сроке исполнения договора. В результате участники, не ставшие победителями закупок, оставались в неведении относительно причин своего поражения.

К тому же, отсутствие полной информационной картины по закупке затрудняло принятие участниками решения о её обжаловании.

Так, Челябинским УФАС России было установлено, что Фортум по итогам проведения закупок на разработку проекта по строительству ветряной электрической станции и на поставку технического сульфата алюминия не опубликовало предусмотренные законодательством сведения.

Согласно пункту 34 постановления Правительства России от 10 сентября 2012 г. №908 «Об утверждении положения о размещении на официальном сайте информации о закупке» предусмотрено, что протоколы, составленные в ходе закупки, должны содержать сведения об объеме, цене закупаемых товаров, работ, услуг, сроке исполнения контракта, а также иную информацию, предусмотренную Законом о закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц и Положением о закупке, размещенном в единой информационной системе.

Протоколы о результатах проведения закупки не содержали сведений о цене, объеме и сроках исполнения договора, отсутствовала информация о результатах отборочного этапа проведения конкурентных переговоров и причинах несоответствия заявок компаний установленным заказчиком требованиям.

Такие нарушения были выявлены Челябинским УФАС России в действиях Фортума при проведении закупок именно в форме конкурентных переговоров. Сейчас антимонопольная служба рассматривает еще 2 жалобы на действия компании при проведении такой конкурентной процедуры.

Конкурентные переговоры – процедура, при проведении которой возможно проведение переговоров с участником (ами), после проведения которых участником (ами) направляются в адрес организатора закупки окончательные заявки. Победителем признается участник, который, по решению центральной закупочной комиссии, предложил наилучшие условия исполнения договора в соответствии с требованиями закупочной документации.

При этом в разработанном Фортум положении о закупке не прописаны основания по выбору конкретного вида закупки.

Антимонопольный орган в 2016 г. уже указывал компании, что отсутствие данной информации в положении нарушает Закон о закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц. Фортум не согласилась с Челябинским УФАС России и оспаривает данные выводы, изложенные в решении и предписании, в суде.

В результате, в настоящее время ни Челябинское УФАС России, ни участники закупок не могут удостовериться в правомерности проведения Фортум закупок в форме конкурентных процедур в тех или иных случаях, поскольку принципы такого выбора не отображены в положении о закупке.

При этом Челябинским УФАС России установлено, что доля конкурентных переговоров в общем числе проведенных компанией закупок в 2016 г. составила более 70%.

Россия. Финляндия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 10 февраля 2017 > № 2068219


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 10 февраля 2017 > № 2068207

В 2017 г. НЛМК-Урал направит на социальные программы 40 млн руб.

Завод НЛМК-Урал (входит в Группу НЛМК) увеличит финансирование социального направления.

Ежегодно на предприятии реализуется комплекс программ, нацеленных на укрепление здоровья персонала, организацию отдыха работников и их семей, а также оказание помощи ветеранам производства.

Социальные льготы и выплаты для сотрудников закреплены в коллективном договоре НЛМК-Урал. Предприятие стремится ежегодно увеличивать финансирование этого направления. Так в 2017 г. на 7% возрастут компенсации родительской платы за детские сады, общая сумма составит более 5 млн руб. На 8% увеличится финансирование оздоровления детей работников – на покупку билетов в санатории будет направлено 4,3 млн руб. Кроме того, возрастут выплаты ветеранам – на их поддержку будет выделено около 16 млн руб.

Предприятие также способствует развитию образования в Свердловской области и ведет активную деятельность по профориентации. В 2017 г. спонсорская помощь будет оказана школам и средним специальным учебным заведениям.

Кроме того, в городах присутствия (Ревде, Нижних Сергах и Березовском) будут организованы массовые спортивно-развлекательные мероприятия.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 10 февраля 2017 > № 2068207


Россия. УФО > Армия, полиция. Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 8 февраля 2017 > № 2068128

НПП «Старт» имени А. И. Яскина возводит новые цеха

Холдинг Технодинамика (входит в Ростех) до конца 2017 г. введет в эксплуатацию новые цеха по сборке транспортных и транспортно-заряжающих машин для зенитно-ракетных комплексов (ЗРК) «Тор», «Бук», С-300 и С-400 в рамках программы развития оборонно-промышленного комплекса России до 2020 г.

Производственные площадки возводятся на базе НПП «Старт» имени А.И. Яскина (входит в Технодинамику) Проект реализуется в рамках исполнения федеральной целевой программы «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011- 2020 гг». Завершение строительства новых производственных корпусов и ввод их в эксплуатацию планируется реализовать до конца 2017 г.

«Введение в эксплуатацию новых мощностей по сборке машин для ЗРК разошьёт «узкие» места в производстве, что позволит обеспечить своевременное выполнение государственного оборонного заказа, - отметил Игорь Насенков, генеральный директор Технодинамики. – Кроме того, в рамках целевой программы мы планируем модернизировать текущие и создать новые производственные мощности предприятия, позволяющие внедрить новейшие технологические наработки и опытно-конструкторские решения».

Уже в феврале этого года на базе НПП «Старт» приступят к строительству сборочно-окрасочного цеха и реконструкции слесарно-сварочного корпуса предприятия. Кроме того, на предприятии будет построен новый складской комплекс.

На реализацию инвестиционного проекта, включающего возведение объектов капитального строительства, реконструкцию и модернизацию существующих производственных мощностей, с 2012 по 2017 гг. предприятию выделено порядка 1,13 млрд руб. Из них 918,7 млн руб. – средства федерального бюджета, остальное – средства организации.

В рамках собственных инвестиционных проектов предприятие с 2014 г. начало усовершенствование испытательной базы, обновление станочного парка и запустило проекты по модернизации инфраструктурных объектов.

Напомним, НПП «Старт» имени А.И. Яскина является ведущим российским предприятиям по разработке стартовых машин и механизмов для ЗРК противовоздушной и противоракетной обороны, корабельных пусковых установок, авиационных пусковых и катапультных установок, комплексов наземного обслуживания ракетных систем морского и воздушного базирования. В период с 1949 г. предприятием разработано и передано в серийное производство более 320 образцов вооружений.

Россия. УФО > Армия, полиция. Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 8 февраля 2017 > № 2068128


Россия. ПФО. УФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 6 февраля 2017 > № 2115414

Уралмостострой построит обход Чусового

Министерство по регулированию контрактной системы в сфере закупок Пермского края признало Уралмостострой (г. Челябинск) победителем аукциона на строительство автодороги в обход г. Чусовой (Пермский край).

Сумма контракта составит 2,208 млрд руб. при начальной максимальной цене в 2,219 млрд руб.

На строительство дороги претендовало также Химспецстрой (г. Березники, Пермский край). Компания готова была выполнить работу по той же цене, что и Уралмостострой, однако подала заявку позже.

Россия. ПФО. УФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 6 февраля 2017 > № 2115414


Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 6 февраля 2017 > № 2115413

Стройтехника надеется на государственную поддержку

Завод Стройтехника (г. Златоуст, Челябинская область), выпускающий оборудования для изготовления тротуарной плитки, бордюров, шлакоблока, бетона и другой продукции, используемой в строительстве, надеется в текущем году войти в число предприятий, получающих государственную поддержку.

«В течение последних трех лет наше предприятие регулярно пользуется инструментами государственной поддержки на региональном и местном уровне, в том числе финансовой. На эти деньги мы, в частности, модернизировали производство, закупили сварочных роботов, которые позволили высвободить наших сварщиков для выполнения других задач предприятия, что на конкретном участке повысило производительность труда в 2,5 раза. Рассчитываем и в этом году войти в число предприятий, которые получат государственную поддержку», - отметил генеральный директор Алексей Белов в ходе визита вице-губернатора Челябинской области Руслана Гаттарова на предприятия г. Златоуста.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 6 февраля 2017 > № 2115413


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 6 февраля 2017 > № 2093913

Уральская ТПП и Министерство промышленности и науки Свердловской области вместе помогут заводам Среднего Урала провести техническое перевооружение.

2 февраля, на площадке ООО "Гофротек" в Екатеринбурге прошло заседание представителей 4 предприятий - участников Всероссийского общества слепых, руководства Уральской ТПП и регионального Министерства промышленности и науки, а также Фонда содействия инновациям Свердловской области.

Уральскую промышленность представляли, помимо руководителей и специалистов непосредственно компании "Гофротек", делегации «Ревдинского завода светотехнических изделий», «ПК «ЭПОС» и «РП «Элтиз».

Участники заседания обсудили программы техперевооружения и возможности оптимизации использования средств государственной поддержки на развитие производств, где в трудовом процессе используется труд людей с ограниченными возможностями.

В частности, по словам Председателя Свердловской областной общественной организации ВОС Мавзили Юдиной, правительство региона предусмотрело выделение 18 миллионов рублей из средств областного бюджета - их направят на субсидирование инвестиционных проектов, реализуемых предприятиями, где трудятся в том числе люди с ограниченными физическими возможностями.

Распределение этих средств будет проводиться в рамках конкурса, который уже в обозримом будущем запустит Министерство социальной политики Свердловской области. Условия конкурса предусматривают предварительное приобретение нового оборудования и проведение модернизации технологической цепочки.

Тем не менее, промышленники отмечают, что эти условия вызывают вопросы: предприятия не всегда могут успеть определить возможности финансирования этих работ, а также заказать, приобрести и запустить новое оборудование.

С предложением помощи к уральской промышленности обратился вице-президент Уральской ТПП Александр Макаров.

- Все предприятия Всероссийского общества слепых в Свердловской области – являются членами Уральской ТПП. Как и все хозяйствующие субъекты Свердловской области они живут в непростой экономической ситуации. Среди негативных экономических факторов - уменьшение внутреннего спроса и удорожание финансовых ресурсов. В этих условиях Уральская ТПП готова помочь своим членам выстроить взаимодействие с органами власти, в том числе с теми ведомствами и институтами, которые предоставляют меры господдержки. Кроме того, Палата поможет отстроить связи с нынешними и потенциальными деловыми партнерами в рамках стратегии по продвижению продукции и брендов, - сказал вице-президент Уральской торгово-промышленной палаты Александр Макаров.

Он также особо подчеркнул, что сегодня в Свердловской области и в России в целом существуют множество форм государственной поддержки.

- Да, условия получения – не самые простые, информация может появляться в последний момент. Мы это отслеживаем в системном режиме и готовы каждому проекту предприятий Всероссийского общества слепых помочь пройти «тернистый» путь для получения различных видов государственной поддержки, - подчеркнул Александр Макаров.

В завершении встречи представители предприятий-участники Всероссийского общества слепых, Министерство промышленности и науки Свердловской области и Уральская ТПП договорились о совместных действиях по поддержке проектов модернизации предприятий, на которых трудятся в том числе, люди с ограниченными физическими возможностями.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 6 февраля 2017 > № 2093913


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 2 февраля 2017 > № 2093909 Андрей Беседин

Президент Уральской ТПП Андрей Беседин 1 февраля 2017 года дал развернутое интервью ИАА «УралБизнесКонсалтинг».

Президент Уральской торгово-промышленной палаты Андрей Беседин рассказал ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о том, как чувствует себя промышленное производство Свердловской области в кризисное время, о новых стратегических партнерах и о сильных сторонах свердловской промышленности.

— Андрей Адольфович, как в целом Свердловская область реагирует на кризисные события в стране?

— В 2013 году, когда кризисные явления только начали проявляться, была сформулирована мысль о том, что на Свердловскую область обрушится «золотой дождь». Сейчас можно сказать, что это не ливень, а скорее осадки. Мы несем затраты в рублевой зоне, и наше государство инфляционные процессы сдерживает, а в это время мы продаем по стабильным ценам еще и при нынешней курсовой разнице. Это все, безусловно, на руку экспортерам. Мы видим это по своей работе, потому что через нас идет практически весь экспорт, и отмечаем увеличение активности наших предприятий несмотря ни на что. Потому что кроме определенной доходности, более интересной за рубежом, нежели внутри страны, многие производители отмечают сложности с работой за границей. Например, трудности в ведении партнерской работы, различные ограничительные санкционные и персональные риски.

Тем не менее мы видим, что свердловские предприятия сориентировались в сложной обстановке, держат удар. В самый непростой 2015 год мы увидели прирост в размере 218 предприятий в Свердловской области, которые раньше не ориентировались на экспорт, а сейчас начали экспортировать. Если смотреть по Уральскому федеральному округу, то там виден большой разрыв: на первом месте мы, затем Челябинская область, которая еще в плюсе, а вот большинство других регионов показывает падение числа экспортеров.

— Как так получилось?

— Резюмируя, можно сказать, что Свердловская область использовала преимущество экономического кризиса. В сложной ситуации мы из нее выделили не плохие стороны, а именно те самые открывающиеся возможности. Это в первую очередь касается новичков.

Что касается традиционных поставщиков. Там разные ситуации — у черных металлургов одна ситуация, а у титановой корпорации принципиально другая. У второй сейчас достигнуты определенные договоренности и заключены долгосрочные проекты. Один из проектов, который недавно рассматривался нашим титановым гигантом и его американским партнером, рассчитан на 25 лет.

В общем, нужно сказать, что у каждого предприятия разная ситуация, которая в первую очередь зависит от мировой конъюнктуры. И здесь нельзя обойти тему, которая недавно поднималась на экспертном совете уральских предпринимателей. Нам нужно двигаться в двух направлениях: смотреть все преимущества, особенности занятых нами позиций в наших традиционно успешных сферах (вся металлургия, машиностроение, энергетическая и транспортная сфера), но в будущем мы не должны успокаиваться, мы должны думать, что будет востребовано на мировом и российском рынке завтра и даже послезавтра.

Инженерная мысль сейчас быстра. Пару лет назад на «Иннопроме» представитель корпорации Apple показал презентацию, где говорилось: «Раньше процесс от зарождения идеи создания телевизора до появления самого телевизора занимала 50 лет. От идеи создания сотового телефона до реализации этого проекта уходило 4 года. Сейчас эти процессы намного быстрее». Мысль сжимается. Нужно думать, что станет материалом завтрашнего дня, как мы будем реагировать на то, если какие-то отрасли начнут меньше потреблять наших традиционных материалов. Сегодня у любого предприятия должна быть стратегия развития.

В целом ситуация с экспортом мной расценивается как период возможностей. Есть некоторые проблемы, связанные с санкционными ограничениями, но в целом ухудшения ситуации нет. Мы очень быстро перестроились на новые рынки без политических ограничений. Сегодня наш бизнес двигается в направлении новых партнеров, что тоже хорошо. Это заставляет посмотреть на круг возможных клиентов. Был период, когда мы во всем сотрудничали в первую очередь с Германией, но вот только она отошла на второй план, и мы вдруг вспомнили, что есть Китай, Япония, Корея. Когда с Германией снова все наладится, то у нас будет не один партнер, а четыре.

— На какие новые рынки мы сейчас выходим и с какой продукцией?

— Все новое — это хорошо забытое старое. Бизнес всегда смотрит на то, как получить эффект с меньшими потерями и с меньшими затратами. Соответственно, нормальный бизнесмен и регион, в том числе сегодня, оценил историю забывающегося периода успешного партнерства с рядом стран. К примеру, Алжир, где достаточно успешно работающий металлургический комплекс по-прежнему функционирует на огромном количестве нашей машиностроительной продукции, в том числе и «Уралмашзавода». Нам нужно успевать вернуться на рынок, потому что на многих мировых предприятиях большое количество технических специалистов и главных инженеров, которые работали с нашей продукцией, у них есть наша документация, они строили свою работу на наших стандартах. Им не нужны какие-то адаптационные вещи. Таких стран достаточно много: они есть на африканском континенте, они есть в Азиатско-Тихоокеанском регионе. С их стороны мы видим готовность к сотрудничеству. Нам нужно пробиваться и в Европу, и у нас есть ценовая возможность, потому что бизнес не сильно подвержен политике, он от нее зависит, но у него мотивация другая. Но в Европу сложнее попасть, в том числе потому, что там очень силен протекционизм.

Так, за 2016 год введено только учтенных 519 заградительных протекционистских барьеров со стороны европейских стран. Между тем в странах африканского континента такого нет. Мы видим интерес к нашей продукции у стран Карибского бассейна. Это очень интересный регион, который кажется экзотическим, но если вспомнить историю, то это страны, которые всегда сотрудничали с Советским Союзом.

В прошлом году Уральская ТПП приняла около 115 делегаций из разных стран, и этот факт говорит сам за себя. Но самым стратегически важным партнером для нас остается, безусловно, Китайская народная республика. Китай - отзывчивая и активная страна в плане сотрудничества. Там появись новые мотивы работы, они перестали говорить только о поставках именно китайской продукции. Сейчас уже идет разговор и о поставках уральской продукции в Китай, и о создании совместных производств.

— Какие предприятия сейчас быстрее всего перестраиваются и какие направления лидируют в промышленности Свердловской области?

— У больших предприятий инерционность немного больше в силу того, что там разветвленные структуры, сложнее процесс принятия решений и большая степень контроля за безопасностью, экспертными оценками. Гиганты предпочитают не рисковать, потому что у них будут очень большие потери в случае ошибки. Но у крупных компаний есть и преимущества: они могут генерировать совершенно отвлеченные проекты. Например, УГМК сегодня активно развивает сельскохозяйственное производство – расширяет мощности тепличных комплексов своего дочернего ЗАО «Тепличное» и работает над развитием трубного подразделения в Сербии.

Малому бизнесу такое не доступно в силу нехватки ресурсов, а вот средний бизнес в этом плане более подвижный из-за того, что он может быстрее маневрировать и принимать решения. Мне кажется, именно этот сегмент будет быстрее расти. Например, уральская компания «Наш двор», которая пытается освоить мировое пространство со своими детскими площадками. Они уже поставили пилотный проект в центре Лондона, что очень смело.

Что касается лидирующих отраслей, то здесь все просто: где выше компетенции, там и больше возможностей. Когда мы говорим о металлургии, то нужно понимать, что мы давным-давно не торгуем сырьем, рудой, продукцией низкого передела. Когда мы говорим о наших лидерах в металлургии — группе ЧТПЗ, Трубной Металлургической Компании, — то они во все больших масштабах поставляют конечный продукт для пользования. Это касается и наших медников, и титанового гиганта, который с каждым годом повышает степень переделки и предлагает заказчику уже готовые для сборки продукты.

Машиностроение, в свою очередь, тоже наша сильная компетенция, но здесь нам нужно немного больше усилий, потому что был период, когда мы рынок потеряли с постоянными перетрубациями на том же Уралмаше. Но остаются и сильные позиции — это продукция для металлургии, для нефти, газа и химических производств. Серьезное направление также — это транспортное машиностроение. Оно у нас представлено компанией «Синара Транспортные машины» и его скоростным поездом «Ласточка» (проект реализуется совместно с Siemens AG), «Уралвагонзаводом», а также группой оборонных предприятий, которые готовы разрабатывать коммунальную и дорожно-строительную технику.

Серьезных успехов достигла машиностроительная отрасль энергетической направленности. Здесь стоит упомянуть нашего лидера в турбинном строении — Турбинный завод, а также предприятия, которые относятся к электротехническому машиностроению — это Группа СВЭЛ, Свердловский завод трансформаторов тока и многие другие компании, которые, бесспорно, являются конкурентами и с технологической точки зрения и уровня производства. Поэтому со стороны производства мы уже не уступаем, а с точки зрения цены даже выигрываем.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 2 февраля 2017 > № 2093909 Андрей Беседин


Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 1 февраля 2017 > № 2093886

Президент Уральской ТПП обсудил перспективы Среднего Урала до 2030 года.

В Екатеринбурге прошло совместное заседание комитета СОСПП по промышленности и взаимодействию с естественными монополиями, Уральской Торгово-промышленной палаты и Общественного совета при министерстве промышленности и науки Свердловской области с участием ТПП РФ. Участники обсудили проблемы, которые тормозят экономический рост Свердловской области и стратегию развития региона до 2030 года.

- Товарооборот Среднего Урала составляет более 1 трлн рублей. При этом, 10 млрд руб. мы тратим на покупку стройматериалов, из которых только 5-7% производят на территории Свердловской области. 20 млрд руб. мы расходуем на приобретение обуви, всего 2% которой выпускаем в нашем регионе. 50 млрд тратим на одежду и всего 5-7% из них – на одежду уральского производства. В сегменте продуктов питания доля местных товаров составляет всего 30-40%, - заявил заместитель губернатора Свердловской области Александр Высокинский.

По его словам, свердловские предприятия сегодня практически полностью потеряли свой собственный рынок. С одной стороны, это серьезно тормозит экономическое развитие региона, но с другой - может стать драйвером роста при благоприятном стечении обстоятельств.

В свою очередь, Президент Уральской ТПП Андрей Беседин обозначил еще несколько болевых точек в экономике Свердловской области. В своем докладе о сохранении и развитии экономических связей с зарубежными рынками сбыта он отметил, что каждый год у региона меняется ТОП-10 крупнейших торговых партнеров. К примеру, в 2015 году на второе место «взлетел» Азербайджан, но уже в текущем году внешнеторговый оборот с этой страной откатился до прежних значений. Аналогичная ситуация и с Алжиром.

- Причиной такого «плавающего» формата топ-10 является сильное влияние международной экономической и политической ситуации на внешнеэкономические связи Свердловской области. Наглядным примером могут служить торговые связи с Алжиром. Некоторое время назад военно-политическая обстановка на африканском континенте обострилась и у алжирских партнеров появилась потребность в современном и недорогом вооружении. Благодаря налаженным контактам на уровне руководства наших стран был инициирован соответствующий контракт. Как только он выполняется – показатели торгового оборота возвращаются к исходным значениям, - отметил Андрей Беседин.

Кроме того, по мнению Президента Уральской ТПП, не менее важным фактором, влияющим на внешнеэкономические связи Свердловской области, является постоянное развитие технологий:

- Новое время и технологии открывают новые рынки. В качестве примера можно привести сектор производства титана. Экспорт этого металла и изделий из него – традиционная и очень существенная статья доходов нашего региона. И корпорация "ВСМПО-Ависма" в этом отношении показывает пример глобального успеха предприятия Свердловской области на глобальном рынке, работающего в тесной кооперационной связи с первоклассными производителями.

В то же время технологии не стоят на месте, развивается материаловедение, разрабатываются новые композитные материалы, которые могут открыть для нашей области новые рынки сбыта. Для нашей экономики это хороший шанс для дальнейшей диверсификации, поэтому необходимо работать не только над укреплением экспортного потенциала нашего традиционного, в том числе – титанового, производства, но и инициировать развитие новых отраслей, чтобы в будущем иметь возможность предложить рынку новый продукт, - подчеркнул Андрей Беседин.

Другой проблемой свердловской экономики является устаревшая структура производства. В частности, по словам исполняющей обязанности директора Института экономики УрО РАН Юлии Лавриковой, за последние 10 лет доля высокотехнологичного сектора на Среднем Урале сократилась, сейчас она составляет всего 5%. Доля традиционных отраслей, которые в основном представлены низкотехнологичной и среднетехнологичной промышленностью, напротив, увеличилась. Поддержка последних с течением времени выливается в постоянный рост затрат бюджетных средств региона в целях сохранения социально-экономической стабильности в Свердловской области.

Тем не менее, при всех обозначенных проблемах, участники заседания отметили реальность совершения экономического и технологического рывка Свердловской областью.

- Потенциал, который может привести нас к рывку в развитии – есть и немалый. Доказательство тому – рост общего количества предприятий малого и среднего бизнеса, их массовый прорыв на зарубежные рынки сбыта, которые находятся за границами стран Таможенного союза, и многое другое. Наша главная задача – совместно с региональной и федеральной властью работать над продвижением уральских компаний за рубежом, активно привлекать инвестиции в область и развивать взаимодействие между малым, средним и крупным бизнесом внутри региона, - отметил в завершении заседания Президент Уральской ТПП Андрей Беседин.

Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 1 февраля 2017 > № 2093886


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > minsport.gov.ru, 1 февраля 2017 > № 2057391

30 января 2017 года в УФК по Тюменской области проведено совещание по вопросам работы в подсистеме учета и отчетности государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет».

В совещании приняли участие представители 47 организаций, впервые предоставляющих отчетность в подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет». В режиме аудиоконференции были подключены территориальные удаленные отделы №№ 1-22 и находящиеся на территориях представители организаций по городам и районам юга Тюменской области.

Совещание открыла заместитель руководителя УФК по Тюменской области С.В. Друганова, остановившись на основных новых аспектах работы в подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет».

В ходе совещания были рассмотрены:

Результаты подключения организаций к подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет». По данному вопросу с докладом выступила начальник отдела технологического обеспечения УФК по Тюменской области Ю.В. Костыгина и провела наглядное обучение работе в подсистеме.

Полномочия органов Федерального казначейства по осуществлению мониторинга информации, предоставляемой в подсистему «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет».

Начальник отдела финансового обеспечения УФК по Тюменской области Н.А. Бронская остановилась подробно на отдельных моментах работы в подсистеме «Учет и отчетность».

По итогам проведения совещания специалисты УФК по Тюменской области ответили на поступившие от клиентов многочисленные вопросы.

30 января 2017 года в Управлении Федерального казначейства по Воронежской области прошло рабочее совещание с получателями бюджетных средств.

В совещании приняли участие заместители руководителя Л.Б. Гурьянова, В.Б. Соболев, начальник отдела финансового обеспечения Е.П. Карлова, начальник отдела информационных систем Д.С. Полудень, 56 организаций – получателей бюджетных средств, представляющих бюджетную отчетность посредством ГИИС «Электронный бюджет».

В ходе совещания рассматривались следующие вопросы:

• задачи внедрения подсистемы «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет», как одного из важнейших направлений его развития;

• эксплуатация подсистемы «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет»;

• порядок взаимодействия Управления Федерального казначейства по Воронежской области с получателями средств федерального бюджета при сопровождении подсистемы «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет».

В завершение совещания сотрудники Управления ответили на все интересующие вопросы.

В Управлении Федерального казначейства по Омской области 27 января 2017 г. было проведено совещание по обучению работы в подсистеме учета и отчетности государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет».

На совещание были приглашены сотрудники учреждений, ответственные за составление и предоставление отчетности, общее количество участников совещания составило 105 человек. В режиме видеоконференции были подключены территориальные отделы УФК по Омской области.

Вступительное слово на совещании было предоставлено заместителю руководителя – главному бухгалтеру Управления Н.А. Шахалевич, которая осветила основные изменения в законодательстве, регулирующим порядок представления отчетности, остановилась на порядке мониторинга в Федеральном казначействе информации, представляемой в подсистему «Учет и отчетность», на вопросах организации работы в ГИИС «Электронный бюджет».

Совещание продолжила заместитель начальника Отдела финансового обеспечения В.В. Муравьева, осветив практические аспекты работы в подсистеме:

- порядок заполнения справочников, используемых в процессе составления и представления отчетности, уделив особое внимание заполнению справочника «Настройка и согласование отчетных форм»;

- создание комплекта отчетности пользователем отчетности;

- формирование и представление отчетности субъектом отчетности, заострив внимание на вопросе контроля отчетных форм.

Так же В.В. Муравьевой были представлены слайды, наглядно иллюстрирующие практические аспекты работы в подсистеме Учет и отчетность в системе «Электронный бюджет», и обучающие видеоролики.

В процессе совещания сотрудниками учреждений были заданы вопросы, на которые были получены развернутые ответы.

26 – 27 января 2017 года в Управлении Федерального казначейства по Алтайскому краю состоялись совещания по теме: «Подготовка к сдаче бюджетной отчетности за 2016 год в подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет».

В совещаниях приняли участие представители 163 организаций -участников и неучастников бюджетного процесса, ответственных за составление и предоставление отчетности.

Открыла совещания заместитель руководителя УФК по Алтайскому краю Г.М. Морозова. В своем выступлении она озвучила основные направления развития ГИИС «Электронный бюджет», предназначение подсистемы «Учет и отчетность» и результаты её пилотирования в 2016 году, а также обратила внимание на нормативное закрепление обязанности предоставлять бюджетную отчетность средствами подсистемы «Учет и отчетность».

В ходе совещаний специалистами УФК по Алтайскому краю были рассмотрены вопросы:

Назначение подсистемы «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет»;

Основные настройки справочников в подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет»;

Порядок работы в подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет» при формировании бюджетной отчетности;

Особенности подключения к ГИИС «Электронный бюджет»;

Порядок действий при возникновении проблем технического характера при работе в подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет».

По итогам проведения совещаний специалисты УФК по Алтайскому краю дали исчерпывающие ответы на все поступившие вопросы.

В завершении совещаний было проведено анкетирование по вопросу эффективности взаимодействия УФК по Алтайскому краю с внешними респондентами.

25 января 2017 года Управлением Федерального казначейства по Красноярскому краю проведено совещание в формате видеоконференции, по вопросам работы в подсистеме «Учет и отчетность» государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет» (ГИИС «Электронный бюджет»).

В совещании участвовали: заместители руководителя Управления Л.Н. Михайлова, Т.С. Ефимов, Е.А. Олокина, начальник отдела режима секретности и безопасности информации В.В. Атрашкевич, начальник отдела финансового обеспечения О.Н. Отмахова, начальник отдела технологического обеспечения Р.В. Сидорин, начальник отдела бюджетного учета и отчетности Г.А. Семенкова, организации, представляющие бюджетную отчетность посредством ГИИС «Электронный бюджет».

Л.Н. Михайлова, открывая совещание, озвучила основные темы, которые будут рассмотрены, и порядок взаимодействия сотрудников Управления с организациями, представляющими бюджетную отчетность посредством ГИИС «Электронный бюджет».

В ходе выступления В.В. Атрашкевича на тему «Порядок подключения к подсистеме учета и отчетности государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет»» прозвучали подробные рекомендации по организации подключения пользователей к подсистеме учета и отчетности, перечислен необходимый пакет документов для подключения и приведен пример заполнения Заявки на подключение.

О.Н. Отмахова выступила с докладом на тему «Эксплуатация подсистемы учета и отчетности государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет»». В докладе были перечислены организации, которые осуществляют формирование и представление бюджетной отчетности, а также формирование сводной и (или) консолидированной отчетности в подсистеме учета и отчетности ГИИС «Электронный бюджет», даны подробные рекомендации по заполнению справочника «Настройка согласования отчетных форм» и «Контрагенты», описан порядок формирования, проверки, контроля, согласования и представления отчетных форм.

Р.В. Сидорин в ходе своего доклада на тему «Порядок оказания поддержки пользователей при работе в подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронного бюджета»» перечислил основные источники информации при работе с подсистемой, список документов и обучающих видеоматериалов, необходимых для работы с подсистемой учета и отчетности ГИИС «Электронный бюджет».

В ходе совещания также были рассмотрен порядок и способы решения проблем, возникающих при работе в подсистеме учет и отчетность ГИИС «Электронный бюджет».

Проведение данного совещания осуществлялось с целью информационно-методологического обеспечения и повышения уровня координации взаимодействия Управления, его территориальных отделов и организаций, представляющих бюджетную отчетность посредством ГИИС «Электронный бюджет» в целях своевременного представления бюджетной (бухгалтерской) отчетности, а также формирования и представления сводной (консолидированной) бюджетной отчетности в подсистеме учета и отчетности ГИИС «Электронный бюджет».

20 января 2017 г. в Управлении Федерального казначейства по Липецкой области состоялось совещание на тему «Обучение работе в подсистеме учета и отчетности государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет».

На совещании присутствовали: руководитель Управления Т.М. Пелипец, заместитель руководителя Управления Н.М. Бугакова, начальник отдела финансового обеспечения О.А. Мильцева, заместитель начальника отдела финансового обеспечения Т.В. Кондаурова, начальник отдела режима секретности и безопасности информации Д.В. Аникеев, начальник отдела информационных системы А.А. Пишков, сотрудники учреждений, ответственные за составление и предоставление отчетности.

Вступительное слово на совещании было предоставлено руководителю Управления Т.М. Пелипец.

В ходе совещания рассматривались следующие вопросы:

Организационно-технические вопросы по подключению и работе подсистемы учета и отчетности государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет».

Общие положения работы подсистемы учета и отчетности государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет».

В завершении совещания сотрудники Управления ответили на все интересующие вопросы.

18 января 2017 года в Управлении Федерального казначейства по Тверской области было проведено обучение организаций по работе в Компоненте представления бюджетной отчетности и формирования консолидированной бюджетной отчетности подсистемы учета и отчетности системы «Электронный бюджет».

К участию в совещании были приглашены сотрудники организаций, ответственные за формирование и представление отчетности в указанной подсистеме, в соответствии с изменениями внесенными приказом Минфина России №209н от 16.11.2016.

Со вступительным словом к участникам совещания обратилась заместитель руководителя Управления Е.Р. Армасова, которая рассказала о мониторинге представляемой в подсистеме «Учет и отчетность» с 01.01.2017, в соответствии с изменениями внесенными в приказы Минфина России от 28.12.2010 №191н и от 25.03.2011 №33н, где определен субъектный состав организаций, представляющих отчетность в указанном компоненте сроки.

Также Е.Р.Армасова остановилась на основных моментах, связанных с работой в указанной подсистеме и о возможностях подсистемы, о результатах пилотирования по работе в указанном компоненте, которое проходило в 2016 году. Рассказала о мониторинге представленной отчетности клиентов, который будет осуществляться органами федерального казначейства с 01.01.2017. Было также сообщено об оказании методологической помощи Управлением, и о размещении на сайте Управления контактных данных сотрудников и обучающих материалов, предоставлена информация о размещении вспомогательных материалов на официальном сайте Федерального казначейства.

Кроме того, на совещании рассматривались вопросы подключения и технического сопровождения подключаемых организаций, в связи с чем, было предоставлено слово представителям отделов: РСБИ (А.С. Сахаров ) и ИС (Ю.В. Галенчина ). Более подробно на примере Управления, начальник отдела финансового обеспечения Р.Ю. Егорова рассмотрела вопросы, связанные с подключением и работой в Компоненте представления бюджетной отчетности и формирования консолидированной бюджетной отчетности подсистемы учета и отчетности системы ГИИС «Электронный бюджет», с освещением основных ошибок, с которыми могут столкнуться клиенты при формировании отчетности.

В конце совещания были даны ответы на поставленные вопросы.

Итоги совещания подведены заместителем руководителя Управления Е.Р. Армасовой.

20 декабря 2016 г. Управлением Федерального казначейства по Свердловской области проведено совещание с организациями на тему: «Вопросы работы и взаимодействия в государственной интегрированной информационной системе управления общественными финансами «Электронный бюджет», завершения 2016 финансового года и исполнения федерального бюджета в 2017 году».

Открыл совещание руководитель Управления Федерального казначейства по Свердловской области А.Ю. Пантелеев. Далее, согласно повестке, представители УФК по Свердловской области выступили с докладами по актуальным вопросам работы и взаимодействия в ГИИС «Электронный бюджет», вопросам кассового исполнения федерального бюджета, завершения финансового года и изменениям в порядке учета бюджетных и денежных обязательств в 2017 году, вопросам сопровождения клиентов Управления Федерального казначейства по Свердловской области при работе с Государственными информационными системами, отдельным вопросам формирования Сводного реестра, новациям порядка открытия лицевых счетов и другим актуальным вопросам.

Всего в работе совещания, состоявшегося на базе федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Уральский государственный экономический университет», приняли участие 244 представителя от 142 автономных, бюджетных, казенных учреждений и организаций города Екатеринбурга.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > minsport.gov.ru, 1 февраля 2017 > № 2057391


Россия. СФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 29 января 2017 > № 2068259

Мужики на севере

Автор: Юлия БОГДАНОВА. Пресс-служба Омского обкома КПРФ.

Омскую область социологи называют одним из самых трудных регионов для выживания. Низкий уровень зарплаты, особенно на селе, гонит людей выезжать на заработки в другие области страны. Причём уезжают самые сильные, молодые, выносливые. Кто остаётся?

ВРОДЕ НЕ ВОЙНА, а в какой двор на селе ни войдешь, хозяина, то есть мужчину, редко встретишь. Жена или дети как о чём-то обычном скажут: мужа (папы) нет, он на вахте, на севере. В большинстве случаев имеется в виду Тюменская область, ХМАО, ЯНАО. Маргарита, жительница посёлка Русская Поляна, приглашает в дом, показывает фотографии мужа в его редкие приезды. Рассказывает, как в начале 1990-х чуть не распалась их молодая семья. Зарплату супругу, водителю автобуса, перестали платить совсем. Попробовал податься в Омск, а там своих таких оказалось некуда девать, да и жильё снимать было дороговато. Знакомые мужики предложили поехать на север, в Ханты-Мансийский округ, на вахту, тоже водителями. Так и ездит с тех пор — уже 20 лет: полгода там, месяц дома. Маргарита согласна, что материально они стали жить лучше. Но все заботы по воспитанию детей, по хозяйству легли на её плечи. А заботы эти — ох какие нелёгкие. Сельский дом содержать во всех смыслах не женское дело. Маргарита всё время думала, что это ненадолго, ещё годик-другой — и наладится, будут жить вместе, одной семьёй... Но прошло уже столько лет, и ничего в лучшую сторону не изменилось.

Молодые соседки Маргариты, едва успев выйти замуж, также остаются «на хозяйстве» в одиночку. На «огонёк», на встречу с журналистом, забежала Людмила. Рассказала, что её муж 5 лет как работает охранником в Сургуте, приезжает редко. У них четверо детей. Пока супруг зарабатывает, Людмила сама, как умеет, благоустраивает жильё. Может и забор поставить, и крышу починить. Показывает, как сама печку выложила. Летом собирается расширить кухню, за фундамент которой тоже планирует взяться сама.

А что поделать? Здесь, в родном посёлке, её муж мог устроиться на работу с зарплатой максимум 8 тысяч. Да и то если повезёт. Для отца многодетной семьи — это вовсе не заработок. То, что дети растут без отцов, — вообще отдельная тема. Психологи считают: если ребёнка воспитывает одна мама, это не проходит бесследно. Мальчики усваивают женскую модель поведения, во взрослой жизни оказываются не готовы к роли главы семьи. Девочки же, видя перед собой сильную мать, которая всё берёт на себя, тоже выбирают неправильную модель поведения женщины в семье. Это одна из причин частых разводов в молодых семьях.

Любовь Тонконогова, психолог, говорит: «Становится страшно за будущее. Мы ещё видели, что такое семья, и своим детям понятия о ролях отца и матери в семье успели вложить. Что за поколение за нами идёт? Всё хуже и хуже становится. Это глобальная проблема».

По закону сохранения энергии, если где-то прибыло, значит, где-то убыло. Тысячи омичей укрепляют экономику нефтяного региона, платят там же налоги со своих заработков. Ничего не поделаешь, если родная Омская область в них не нуждается. Переезжать за мужьями на север женщины не хотят. Всё еще надеются, что ситуация временная, старательно не замечая, как стала она постоянной.

Россия. СФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 29 января 2017 > № 2068259


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 27 января 2017 > № 2092835

Состоялось заседание совета ЮУТПП.

26 января прошло очередное заседание совета Южно-Уральской торгово-промышленной палаты, которое было посвящено итогам работы ЮУТПП в 2016 году.

В работе заседания приняли участие вице-президент ТПП РФ Максим Фатеев, председатель совета Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты, депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ Владимир Катенев, генеральный директор Торгово-промышленной палаты Нижегородской области Дмитрий Краснов, члены Ревизионной комиссии и председатели комитетов ЮУТПП, руководители торгово-промышленных палат Уральского федерального округа, представители СМИ.

Провел заседание председатель совета Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Виктор Корман.

С основным докладом заседания выступила и.о. начальника управления по работе с предприятиями и предпринимателями ЮУТПП Нина Кобякова. В своем выступлении она рассказала об основных направлениях работы палаты в 2016 году. Главным из них была выработка предложений по совершенствованию действующего законодательства в сфере предпринимательства.

Так, за прошедший год общественными формированиями (комитетами) ЮУТПП было подготовлено и направлено в органы власти всех уровней 98 бизнес-инициатив. В рамках оценки регулирующего воздействия эксперты комитетов подготовили предложения по пяти проектам нормативно-правовых актов и действующим законам.

Отдельно Нина Кобякова остановилась на результатах сотрудничества Южно-Уральской торгово-промышленной палаты с Фондом развития промышленности Российской Федерации. В 2016 году фонд выделил для реализации инвестпроектов от 110 млн до 300 млн руб. трем предприятиям-действительным членам ЮУТПП: Копейскому машзаводу, Уральскому заводу специального арматуростроения и ООО «РИФ-Микромрамор».

С содокладом об итогах работы ЮУТПП в 2016 году выступила начальник управления экспертизы Татьяна Вдовина.

Совет также рассмотрел итоги работы Ревизионной комиссии палаты, принял план мероприятий на первое полугодие 2017 года и обсудил ряд организационных вопросов.

Кроме того, в рамках заседания состоялась церемония награждения победителей творческого конкурса среди СМИ Челябинской области на лучшее освещение темы поддержки предпринимательства в регионе, проведенного в 2016 году впервые в рамках празднования 25-летия ЮУТПП. По случаю юбилея также были вручены награды членам совета и председателям комитетов палаты.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 27 января 2017 > № 2092835


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 января 2017 > № 2052076

Уфалейникель остановит одну из печей с 1 февраля

Комбинат Уфалейникель (Челябинская область), который, как сообщалось ранее, намерен остановить одну из трех работающих ныне печей, сделает это с 1 февраля. В связи с этим в простой с сохранением 2/3 заработной платы будут отправлены 703 человека из 2,195 тыс. работников.

«Списки тех, кто будет отправлен в простой, уточняются», - сказал представитель предприятия.

Напомним, совет директоров Уфалейникеля принял решение снизить объем производства, оставив в работе две из трех работающих в настоящее время печей. Всего на предприятии пять печей. Также будет приостановлена деятельность Режникеля, входящего в одну производственную группу с Уфалейникелем и Серовским рудником.

Эти решения объясняются низким уровнем цен на никель на LME, который недостаточен для обслуживания текущих кредитных обязательств предприятий.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 января 2017 > № 2052076


Россия. ЮФО. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 26 января 2017 > № 2092831

Уральская ТПП и ТПП Крыма договорились о сотрудничестве.

Уральскую Торгово-промышленную палату посетил Председатель совета ТПП Крыма Владимир Клименко. С ним встретился Президент Уральской Палаты Андрей Беседин и вице-президент Александр Макаров.

- Крымская ТПП активно налаживает взаимосвязи с Палатами других регионов России. Уральская торгово-промышленная палата стала одной из первых, с кем мы вышли на контакт. Коллектив уральцев славится по всей России за счет своего профессионализма, на него по-настоящему равняются, - сказал Владимир Клименко.

Представитель одной из самых молодых Палат в системе ТПП РФ добавил, что крымские специалисты выстраивают экономические отношения с российскими регионами и стремятся максимально активизировать экономические связи между бизнесом континентальной России и Крыма.

- Для нас важно, с одной стороны, чтобы Крым стал точкой притяжения отечественного бизнеса, а с другой стороны – чтобы крымские предприниматели работали на общем рынке России, укрепляя ее экономику. Налаживание прочных экономических связей Крыма с остальными российскими регионами принесет пользу всей нашей стране, - отметил Владимир Клименко.

Президент Уральской ТПП Андрей Беседин подчеркнул востребованность как крымских товаров на рынке Свердловской области, так и уральской продукции в Крыму.

- Уральцы знают и, безусловно, ценят крымское вино, фрукты, курорты и многое другое. Крымчане, в свою очередь, знают, на что способна тяжелая промышленность Свердловской области – это и трубы, и моторы, и так далее. Укрепление связей между Торгово-промышленными палатами Крыма и Свердловской области позволит нам создать необходимые условия для реализации крупных проектов и придаст дополнительный толчок развитию экономики наших регионов, - сказал Андрей Беседин.

Вице-президент Уральской ТПП Александр Макаров, в свою очередь, добавил, что одним из важных направлений сотрудничества между крымскими и уральскими предприятиями может стать взаимодействие в развитии инфраструктуры Крыма.

- Важны не только поставки материально-технических ресурсов с уральских предприятий на крымские объекты, но и инвестиции в создание аналогичных производств непосредственно в Крыму. Этот регион сегодня и в обозримой перспективе – один из самых инвестиционно-привлекательных в России. Спрос на современные объекты и услуги, которые может предоставить этот субъект Федерации, сегодня многократно превышает имеющиеся у него возможности. Для наших предприятий Крым – очень привлекательный рынок, - сказал Александр Макаров.

В завершение встречи главы Уральской и Крымской Торгово-промышленных палат договорились разработать «дорожную карту» развития торгово-экономических связей между обоими регионами и обсудить ее реализацию.

Россия. ЮФО. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 26 января 2017 > № 2092831


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 26 января 2017 > № 2051115

На Уфалейникеле складывается непростая ситуация

Министр экономического развития Челябинской области Сергей Смольников посетил комбинат Уфалейникель, где обсудил с руководством проблемы крупнейшего предприятия Верхнего Уфалея и пути их решения. В обсуждении также приняли участие глава г. Верхний Уфалей Вера Ускова, генеральный директор Уфалейникеля Тимофей Сасыков и председатель профсоюзного комитета предприятия Александр Садырев.

Как рассказал участникам совещания представитель профсоюза Александр Садырев, люди обеспокоены ситуацией, и слухами в СМИ, в которых говорится об увольнении половины сотрудников. Речь идёт не только о сотрудниках, которые боятся оказаться на улице, волнуется весь город. Они удивлены, поскольку не знали о больших убытках предприятия.

«Мы следим за ситуацией, это не первая и не последняя встреча с руководством Уфалейникеля. На предприятии трудится 2,195 тыс. человек, из которых 730 руководство будет вынуждено отправить в простой. Нас это очень беспокоит, цифра большая, но эти сотрудники сохранят за собой рабочие места и будут получать две трети заработной платы. Будем держать ситуацию на контроле», - подчеркнул Сергей Смольников.

По словам директора предприятия, он собирал весь актив, информацию о том, что высвобождений не будет, он просил донести до всех. Министр обратился к руководителю профсоюза, и добавил, что очень важно донести эту информацию до всех сотрудников предприятия. Позиция области не допустить сокращений, активно помогать предприятию выходить из создавшейся ситуации, к работе готов подключаться город, необходимо всегда иметь запасной план. Эти темы подробно обсудили на совещаний.

На предприятии на сегодняшний день остановлена работа двух печей из пяти, сроки простоя пока не определены. Как отметил Сергей Смольников, Министерство экономического развития Челябинской области совместно с руководством Уфалейникеля будет заниматься вопросами стабилизации ситуации на предприятии. Начальнику управления промышленной политики Михаилу Кнауб поручено быть в постоянном взаимодействии с руководством и работниками предприятия.

Министерство экономического развития Челябинской области совместно с руководством Уфалейникеля до конца недели доработает и направит губернатору Борису Дубровскому планы по выводу предприятия из кризиса. Предприятие имеет огромную значимость для экономики и социальной жизни г. Верхнего Уфалея, поэтому губернатор лично следит за ситуацией. В ближайшее время глава региона планирует встретиться с акционерами.

Уфалейникель - второй по величине в России производитель никеля, его доля на внутреннем рынке - 15%, на мировом - 1%. Мощности завода позволяют выпускать до 15 тыс. т продукции в год. Сейчас завод находится в непростом положении из-за падения рыночных цен на никель.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 26 января 2017 > № 2051115


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 24 января 2017 > № 2048514 Евгений Куйвашев

Встреча с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым, в ходе которой обсуждались вопросы дорожного строительства и социально-экономическое положение в регионе.

В.Путин: Добрый день!

Поговорим по всему комплексу вопросов, но Вы обобщённые показатели мне сейчас покажете и расскажете о них. Давайте начнём с дорожного строительства.

Е.Куйвашев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, дорожное строительство сегодня становится одним из приоритетных направлений деятельности органов государственной власти. Общий объём [регионального] дорожного фонда составляет одиннадцать миллиардов рублей. Все деньги распределены дорожным фондом в соответствии с принятыми программами в регионе, и, безусловно, львиную долю, в том числе из средств регионального бюджета, мы отдаём на муниципальные дороги.

Недавнее Ваше поручение – отработать и привести в эксплуатационное состояние дорогу [Нижний Тагил – Серебрянка], которая не ремонтировалась до 2013 года 30 лет. Начиная с прошлого года мы начали выделять деньги на эту дорогу, и, безусловно, поручение, которое Вы дали по результатам пресс-конференции, будет выполнено в полной мере и в срок. К 1 июня мы обеспечим эксплуатационное состояние, но хочу сказать, что для приведения этой дороги к асфальтобетонному покрытию, а протяжённость этой дороги – более 50 километров, потребуется ещё определённое время, немного. Эксплуатационные возможности этой дороги мы обеспечим к 1 июня, как Вы и поставили задачу в поручении.

Что касается основных и приоритетных направлений дорожного строительства, мы в 2013 году сдали – сомкнули прежде не соединявшиеся субъекты: Свердловскую область и Ханты-Мансийский округ – так называемую Северную дорогу, которая сегодня сократила движение транспорта с Европейской части на наш тюменский север почти на 800 километров. В связи с этим увеличился грузопоток по северной части.

Сегодня мы занимаемся строительством южного полукольца ЕКАДа (Екатеринбургской кольцевой автомобильной дороги). Первый пусковой комплекс мы сдали в прошлом, 2016 году, и сейчас активно работаем над реализацией и окончанием работ на втором комплексе, который будет окончен в 2018 году. Конечно же, хотим приступить к реализации проекта третьего пускового комплекса, тем самым полностью замкнём кольцо в Екатеринбурге. Это важнейшая транспортная артерия.

Сегодня региональные дороги большей частью выполняют функции дорог федерального значения; мы это понимаем, тем самым вкладываем деньги в высвобождение от автомобильного транспорта наших крупных городов.

В соответствии с принятыми Вами решениями о реализации приоритетных проектов, безусловно, приоритетом нашей работы будут работы на городскую среду, что автоматически, конечно, включает сюда и благоустройство, и реализацию проектов дорожного строительства внутри наших муниципальных образований. Более 6 миллиардов рублей выделено нашим муниципалитетам на приведение дорог в соответствие с требованиями, которые предъявляют строительные нормы и правила.

Конечно же, сегодня дорожное строительство – это один из ключевых вопросов, который влечёт за собой в том числе приток инвестиций и в города, и в моногорода. Мы реализуем сегодня проект территории опережающего развития в Краснотурьинске. Этому городу был присвоен статус ТОРа. Безусловно, мы понимаем, что без дорожного строительства туда хороший инвестор не придёт. Поэтому мы понимаем, что львиная часть бюджета развития должна быть направлена именно на дороги.

В.Путин: Обобщённый показатель за ушедший 2016 год какой, как экономика региона в целом сработала?

Е.Куйвашев: Владимир Владимирович, я должен сказать, что в ведущих секторах экономики по итогам 2016 года есть рост и сохраняется потенциал роста.

Приведу несколько цифр. Индекс промышленного производства [ИПП] по итогам 2016 года (мы сейчас подбиваем окончательные цифры, но они существенно не будут меняться) у нас вырос почти на 11,5 процента.

Что касается валового регионального продукта, мы будем на уровне 2015 года примерно, но в структуре валового регионального продукта ИПП составил 11 процентов. Это достаточно серьёзные цифры.

В.Путин: За счёт каких отраслей промышленности?

Е.Куйвашев: Конечно же, это металлургия, машиностроение, оборонно-промышленный комплекс. Мы сегодня делаем серьёзный шаг в развитии фармацевтической промышленности, ИТ-технологий.

Екатеринбург и Свердловская область являются одним из образовательных центров, у нас достаточно успешно работает Уральский федеральный университет, но мы развиваем сегодня не только высшее образование. Мы сегодня активно работаем и над реализацией одобренной Вами в 2014 году комплексной программы «Уральская инженерная школа». По итогам 2016 года программа профинансирована на миллиард рублей – около миллиарда рублей. 300 миллионов было нам выделено из средств федерального бюджета, почти 600 миллионов мы выделили из регионального бюджета. И наши организации, предприятия выделяют [средства] и участвуют с удовольствием в этой программе.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 24 января 2017 > № 2048514 Евгений Куйвашев


Россия. УФО > Химпром. Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 19 января 2017 > № 2044081

 Эквивалент тротила

о нападении в Красноуральске на завод по производству взрывчатых веществ

Алексей Орлов

13 января в Красноуральске (Свердловская область) неизвестные совершили нападение на завод по производству взрывчатых веществ. В результате трое охранявших данный закрытый объект сотрудников с травмами разной степени тяжести попали в больницу, двое находятся в реанимации. Преступники были вооружены, в то время как охрана не имела средств самозащиты.

По данным главного управления МВД в Свердловской области, остаются неясными мотивы столь дерзкого проникновения преступников на территорию закрытого ещё в 2009 году предприятия — так как взрывчатка на заводе не производилась, а её остаточные количества были утилизированы. С другой стороны, даже вариант того, что преступники неправильно оценили привлекательность Красноуральского химзавода не снимает с повестки дня основной вопрос: по всей России только за последние пять лет закрыто около 30 000 предприятий, многие из которых относятся к категории режимных или особо опасных. Каждое из таких предприятий в перспективе может стать мишенью для злоумышленников, что может привести как к человеческим жертвам, так и к похищению вредных или опасных материалов и устройств.

При этом призрачная надежда на то, что мифический "эффективный собственник" как-то будет озабочен проблемами закрывающихся опасных и вредных предприятий, — несбыточна и наивна. Основной задачей капиталиста является получение прибыли, а закрытое и находящееся в состоянии банкротства предприятие является исключительно источником расходов и прямых убытков. Именно в силу этого такое опасное предприятие, как бывший завод по производству взрывчатки, охранялось безоружными сторожами, а не вооружёнными сотрудниками МВД или охранных предприятий. Кроме того, оптимистические заявления Свердловского МВД в стиле "взрывчатки нет и не было, все расходимся" тут же были дополнены многочисленными репортажами очевидцев с мест, которые выложили в социальные сети фотографии "через забор" территории злополучного предприятия, где были видны как раз размещённые прямо под открытым небом немалые горы неких предметов, подозрительно напоминающих тротиловые шашки. Безусловно, ни случайные очевидцы, ни преступники не проводили химического анализа данного вываленного на асфальтовой площадке хлама — но не исключено, что именно эта гора отходов и была принята налётчиками за столь вожделенный тротил и мотивировала их к дерзкому нападению.

В любом случае данный инцидент наглядно показывает: Красноуральск, Свердловская область, да и многие другие места российской "глубинки" шаг за шагом становятся "зоной отложенного социального бедствия". Многие российские моногорода критически зависят от одного-двух градообразующих производств. Например, в том же Красноуральске такими были медноплавильный завод, злополучный химический комбинат, механический завод и швейная фабрика. Кроме медноплавильного завода, остальные предприятия сегодня уже мертвы. Да и медноплавильный завод, несмотря на формальный рост финансовых показателей в рамках всё той же капиталистической "оптимизации издержек", тоже похудел за последние пять лет на 200 человек списочного состава — сегодня на предприятии занято чуть более 3600 человек из 23 000 жителей Красноуральска.

Итогом медленного умирания небольших городов является постоянный отток населения из такой зоны экономического бедствия. В Красноуральске, например, ещё в 1992 году в городе жило более 35 000 человек, а сегодня — уже на треть меньше.

На фоне таких кризисных процессов по всей Свердловской области, которые ассоциируются с умирающими моногородами, непонятна и маловразумительна позиция областных и центральных властей, которые, похоже, рассматривают этот богатейший уральский край как некую абстрактную формулу: "Екатеринбург + что-то непонятное вокруг". Если для "столицы Урала" зачем-то строят десятимиллиардный и вызывающий скорее ненависть "Ельцин-центр" или решают возвести в авральном режиме прямо на болоте под Екатеринбургом столь же скандальный комплекс "Экспо-2020", который начинает трескаться от проседания грунтов уже через месяц после открытия — то для умирающих предприятий по всей Свердловской области не находится не то что десятков миллиардов рублей на программы развития — как показывает инцидент в Красноуральске, никто не в силах обеспечить даже грамотную охрану и консервацию этих объектов и утилизацию опасных веществ, которые до сих пор массово пребывают на территории таких предприятий.

Поэтому, к сожалению, в случае Свердловской области и Екатеринбурга можно констатировать очевидное и уже набившее оскомину правило: "рыба гниёт с головы". А это означает, что голове надо бы задуматься — зачем кому-то понадобилась взрывчатка с заброшенного химзавода. Может, ему надо было глушить рыбу — но возможно, они искали вариантов досадить и иной "щуке", сожравшей их город…

Россия. УФО > Химпром. Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 19 января 2017 > № 2044081


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 17 января 2017 > № 2092308

Президент ЮУТПП рассказал об итогах 2016 года.

Президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Федор Дегтярев дал интервью радио Business FM Челябинск по итогам прошедшего года.

В 2016 году Южно-Уральская торгово-промышленная палата сохранила объем услуг для бизнеса, провела сотни встреч и форумов, а также подготовила несколько важных проектов на новый 2017 год.

– Палате удалось установить на уровне 1,5 процента рост объема оказываемых бизнесу услуг. К важным мероприятиям в этом году я отнес бы проведение Российско-Узбекского бизнес-форума. Нельзя не сказать и о визите деловых кругов Челябинской области во главе с губернатором в Иран. Кроме установления там деловых контактов, палата получила заказ на установку памятника Омару Хаяму от иранской стороны. Мы изготовили на одном из предприятий Челябинска этот памятник, и сейчас он установлен в Астрахани. Что касается 2017 года, мы начали подготовку к созданию арбитражного учреждения в ЮУТПП. Это, по сути, новый этап в развитии третейского судопроизводства. Интересным мне представляется создание органа по сертификации услуг объектов гостиниц и средств размещения. Тоже надо посмотреть это направление, – рассказал президент ЮУТПП Федор Дегтярев.

В 2016 году Южно-Уральская Торгово-Промышленная палата сохранила объем услуг для бизнеса, провела сотни встреч и форумов, а также подготовила несколько важных проектов на следующий год.

«Палате удалось установить на уровне 1,5% рост объема оказываемых бизнесу услуг. К важным мероприятиям в этом году я отнес бы проведение российско-узбекского бизнес форума. Нельзя не сказать и о визите деловых кругов Челябинской области во главе с губернатором в Иран. Кроме установления там деловых контактов, палата получила заказ на установку памятника Омара Хаяму от иранской стороны. Мы изготовили на одном из предприятий Челябинска этот памятник, и сейчас он установлен в Астрахани. Что касается следующего года, мы начали подготовку к созданию арбитражного учреждения в ЮУТПП. Это, по сути, новый этап в развитии третейского судопроизводства. Интересным мне представляется создание органа по сертификации услуг объектов гостиниц и средств размещения. Тоже надо посмотреть это направление», - говорит президент ЮУТПП Федор Дегтярев.

птица

В 2016-м компания «Равис» преодолела производственный рубеж в сто тысяч тонн мяса, увеличила количество магазинов и заработала 12 миллиардов рублей.

«Мы единственная в России компания, которая более 50% объемов реализации осуществляет через собственную сеть фирменных магазинов. В ноябре мы открыли 300 магазин. Производители такого уровня на 80-90%, как правило, зависят от федеральных и местных сетей, у нас такой зависимости нет. Это позволило нам только за последние 5 лет в три раза увеличить денежный оборот. В 2011 году, когда я стал директором, объемы производства у нас были в реализации где-то около 4 миллиардов, в этом году мы в совокупности произведем и реализуем продукции на 12 миллиардов рублей», - говорит генеральный директор компании «Равис» Андрей Косилов.

жилье

В 2016 году серьезно менялась ситуация на рынке жилья. Эксперты отмечают снижение цен в большинстве сегментов.

«2016 год ознаменован падением цен на недвижимость в абсолютно всех сегментах. Оно продолжалось и продолжается по сей день. В декабре 2014 года студия в небезызвестном "Академ риверсайде" стоила 1,7 миллиона рублей. Были цены и 1,85 миллиона. Причем за эти деньги объекты реально продавались. На сегодняшний день усредненная стоимость – 1,15 миллиона. Основной тренд, когда денег на рынке мало и покупателей немного - все сводится к эконом-жилью. Будет продаваться эконом-жилье и строить тоже будут эконом-жилье. Комфорт-класс, безусловно, тоже покупать будут, но не в тех объемах, как покупали, как у нас модно говорить, до кризиса», - рассуждает гендиректор компании "Дан инвест" Валентин Корытный.

2016 год стал поворотным для сферы высоких технологий.

«Год был переломным с точки зрения индустриального восприятия новых технологий, таких как «Большие данные» и машинное обучение в крупных корпорациях. То есть мы сталкивались со скепсисом и недоверием к этим инструментам, с недоверием к аналитическим машинам, искусственному интеллекту. И в 2016 году произошел качественный тектонический перелом в восприятии крупными компаниями этих уникальных и на самом деле очень полезных инструментов. И те компании, которые в 2016-17 году начнут внедрять облачные технологии, вычислительные технологии по анализу «Больших данных» в свои решения, бизнес-процессы, в ближайшем будущем будут управлять основными экономическими сдвигами», - говорит управляющий партнер компании Napolen It Руслан Ахтямов.

ресторан

Для рестораторов год оказался непростым, но предсказуемым годом.

«Общепит, ресторанный бизнес переживают не самые лучшие времена. Наша основная сложность - снижение покупательской способности населения, за счет чего снижение выручек. Но в отличие от того года, мы хотя бы не сталкивались с резким увеличением цен, что влияло на себестоимость, поэтому было спокойнее. В этом году, мне кажется, было легче, или мы адаптировались, или он действительно стал легче. Он был более стабильным, не было каких-то скачков валютных», - говорит директор сети пиццерий BRODWAY street Вусал Валиев.

турция

В 2016 году туристический рынок наконец-то начал приходить в себя.

«Резко развернулся поток туристов. Очень многие выбрали для отдыха Сочи, Крым и вернулись достаточно довольные. Думаем, что и следующим летом эти направления не подкачают. Чувствуется, что туристы соскучились по теплому морю Турции и Египта, но, к сожалению, пока мы эти направления не продаем. Египет закрыт. Чувствуется, что наша отрасль потихонечку начинает выходить из кризиса. Чувствуется, что люди уже готовы к лету, и мы приложим все усилия, чтобы этим летом они отдохнули на самом высоком уровне. Мы и наши партнеры за границей сделают все для этого», - говорит гендиректор группы компаний "СТТ" Виктор Михальчук.

Кризис уже не первый год ощущают автодилеры. Однако в целом для них 2016 год прошел лучше, чем ожидалось.

«У нас было три сценария. Был оптимистический, по нему мы должны были продать столько, сколько в прошлом году. Был базовый – это минус 5%, и был пессимистический – минус 10%. Мы оказались между базовым и оптимистическим. Где-то 3%, наверное, по итогу будет минусом. Сейчас происходит стабилизация, а дальше будет тренд на подъем. Взрывного роста на 40% не будет. Для этого нефть должна 120 долларов стать за баррель и, соответственно, доллар уйти на 40 рублей. Но такого не будет. Но в каждом последующем году мы будем продавать, наверное, чуть-чуть больше, чем в прошлом году», - говорит президент Ассоциации автодилеров Челябинска Александр Рулевский.

В 2016 году экономика региона продолжила падение. Вне общего тренда были лишь некоторые крупные предприятия.

«Меня очень тревожит, что экономика нашей страны падает. Хотя есть, конечно, у нас успешные предприятия, которые показывают прекрасные результаты. Такие компании, как трубопрокатный завод, «Конар», «Ариант», ММК. За счет них и держится вся область. Если говорить, чего я жду в следующем году, я все-таки жду, что наша экономика начнет подниматься с колен и в какой-то степени возлагаю еще надежду на то, что в Америке стал президентом Трамп. Какие-то санкции снимут, и появятся дешевые деньги. Потому что только дешевые деньги могут дать толчок для развития бизнеса», - говорит владелец компании «Бовид» Борис Видгоф.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 17 января 2017 > № 2092308


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 9 января 2017 > № 2030468

За 2016 год Государственная инспекция труда в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре провела 3622 проверки, в результате которых было выявлено 11381 нарушение требований трудового законодательства и норм охраны труда. Наибольшее количество нарушений связано с оплатой труда работников (48%). Благодаря действиям Государственной инспекции труда в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре за 2016 год задержанная заработная плата была выплачена 13819 работникам на общую сумму 736 млн. 813 тысяч 940 рублей. Кроме того, в ходе контрольно-надзорных мероприятий в отношении 142 работников были выявлены случаи оплаты труда ниже минимального размера оплаты труда, установленного на территории автономного округа.

По требованию инспекторов труда данным работникам были произведены доплаты до минимального размера оплаты труда.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 9 января 2017 > № 2030468


Россия. ЦФО. УФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 декабря 2016 > № 2022294

Уралвагонзавод передается Ростеху

Президент России Владимир Путин подписал указ, согласно которому 100% акций Уралвагонзавода передаются в качестве имущественного взноса в государственную корпорацию Ростех.

Правительство России должно в течение 18 месяцев провести мероприятия, предусмотренные указом.

Уралвагонзавод - крупнейшее российское предприятие танкового машиностроения, а также разработчик и изготовитель различных типов грузовых вагонов, полувагонов, грузовых тележек, цистерн.

Россия. ЦФО. УФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 декабря 2016 > № 2022294


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 23 декабря 2016 > № 2015350

ФРП профинансирует производство скоростных лифтов

Экспертный совет Фонда развития промышленности (ФРП) одобрил десять льготных займов общим объемом более 2 млрд руб.

Согласно одному из проектов, завод Век (г. Екатеринбург) планирует наладить производство энергоэффективных пассажирских и грузовых лифтов собственной разработки грузоподъемностью до 5 т и скоростью движения до 2,5 м в секунду. Лифты предназначены для жилых и коммерческих зданий, загородных домов, больниц.

Благодаря инженерно-техническим решениям энергоэффективность лифтов, по сравнению с конкурентами, выросла на 25%. Применение композитных материалов позволило снизить вес кабин лифтов на 30%. В лифтах установлена система управления собственной разработки – это повышает надежность и безопасность эксплуатации лифтового оборудования.

Реализация проекта позволит заемщику значительно увеличить свою долю на российском рынке – с 0,2% до 2,5%. Часть продукции будет экспортироваться в страны Восточной Европы и СНГ.

Доля отечественных комплектующих в производстве лифтов составит не менее 70%.

Стоимость проекта - 189,3 млн руб, из которых 92,5 млн руб. могут быть предоставлены ФРП в виде льготного займа.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 23 декабря 2016 > № 2015350


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 13 декабря 2016 > № 2008139

Бакальское рудоуправление пытается вылезти из убытков

На заседании рабочей группы, созданной по распоряжению губернатора Челябинской области Бориса Дубровского в целях стабилизации ситуации на предприятиях, находящихся в сложном социально-экономическом состоянии под председательством заместителя губернатора Руслана Гаттарова была рассмотрена ситуация на Бакальском рудоуправлении, сообщила пресс-служба Челябинской области.

Как рассказал на совещании директор Бакальском рудоуправлении Дмитрий Рыбакин, прибыльным предприятие было до 2013 г., в 2014 г. из-за резкого падения цен на железорудное сырье оно стало работать с убытками. Рост убытков снизил платежеспособность и уменьшил налоговые платежи, возникли проблемы с поставщиками энергоресурсов, материалов, расчетами с подрядчиками. Сложившаяся ситуация привела к падению объемов производства в 2016 г. больше чем в два раза по сравнению с 2013 г.

«Мы принимали меры по сокращению затрат, оптимизации численности сотрудников, однако из-за снижения стоимости продукции и объемов выпуска, не получили планируемого результата», - отметил Дмитрий Рыбакин.

На данный момент руководство Бакальского рудоуправления совместно с Агентством инвестиционного развития Челябинской области завершает работу над составлением бизнес-плана развития. Он предполагает выход из убыточной работы предприятия и доведения его до стабильного получения прибыли с конца 2017 г.

Бакальское рудоуправление планирует провести комплекс мер, направленных на стабилизацию ситуации на предприятии. Так, по словам директора, предприятие сократило постоянные затраты, реализует непрофильные активы, прекратило выпуск продукции с низкой маржинальной прибылью, вывело из структуры убыточные подразделения и сосредоточилось на развитии добывающих единиц (шахта Сидеритовая, Ново-Бакальский карьер, Сосновский рудник). Дмитрий Рыбакин добавил, что сейчас стоимость железорудного сырья плавно растет, и если эта тенденция сохранится, предприятие сможет постепенно рассчитываться с долгами.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 13 декабря 2016 > № 2008139


Россия. ЦФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > metalinfo.ru, 13 декабря 2016 > № 2008120

УОМЗ получит займ ФРП

Экспертный совет Фонда развития промышленности (ФРП) одобрил 6 льготных займов объемом более 960,4 млн руб.

Согласно одному из них, Уральский оптико-механический завод имени Э.С. Яламова (УОМЗ, г. Екатеринбург) проводит работы по реконструкции и техническому перевооружению основных производственных мощностей для выпуска неонатального оборудования (изделия для выхаживания новорожденных), реанимационного и анестезиологического медицинского оборудования. В среднем доля импорта по рынку медицинских изделий составляет около 70%, к 2020 г. предприятие планирует занять более 30% российского рынка в сегментах присутствия (по отдельным позициям больше).

Проектом предусмотрен серийный выпуск ряда современных высокотехнологичных конкурентоспособных изделий медицинской техники, в том числе обогревателей для новорожденных с функцией мониторинга жизненных показателей новорожденного, инкубаторов-трансформеров для интенсивной терапии новорожденных, открытых реанимационных систем (целевая доля российского рынка неонатального оборудования составляет 40%), респираторного и анестезиологического оборудования, многофункциональных аппаратов ингаляционной анестезии, аппаратов искусственной вентиляции легких, (целевая доля российского рынка респираторного и анестезиологического оборудования составляет 20%).

В рамках проекта предполагается выпустить порядка 8,9 тыс. медицинских изделий.

Стоимость проекта составляет более 1,35 млрд. руб, из которых 75 млн руб. могут быть предоставлены ФРП в виде льготного займа.

Россия. ЦФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > metalinfo.ru, 13 декабря 2016 > № 2008120


Россия. ЦФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. Химпром > metalinfo.ru, 9 декабря 2016 > № 2004151

ФРП может профинансировать производство большеразмерных шин

Экспертный совет Фонда развития промышленности (ФРП) одобрил 9 льготных займов объемом более 2,1 млрд руб.

Согласно одному из проектов, завод Уралшина (г. Екатеринбург) разработает и наладит серийное производство индустриальных большеразмерных шин «Суперэластик». В отличие от пневматических шин, «Суперэластик» является цельным резиновым колесом, которое не подвержено проколам, порезам, иным механическим повреждениям. Шины предназначены для спецтехники грузоподъемностью свыше 12 тонн, которая эксплуатируется в особо тяжелых промышленных условиях, в частности - в металлургической, горнодобывающей, химической, строительной отраслях. Виды техники: вилочные погрузчики, портовые ролл-трейллеры большой грузоподъемности, шахтные механизмы, грейферы, грейферные перегружатели.

В России шины типа «Суперэластик» не выпускаются, поэтому включены в план импортозамещения, разработанный и утвержденный Министерством промышленности и торговли России. Основные производители большеразмерных шин – компании из Германии, Бельгии, Швеции, Дании, Китая, Таиланда, Индии.

Для производства шин заемщик будет использовать отечественное оборудование, технологии и материалы.

Стоимость проекта 500 млн руб., из которых 248,3 млн руб. могут быть предоставлены ФРП в виде льготного займа.

Россия. ЦФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. Химпром > metalinfo.ru, 9 декабря 2016 > № 2004151


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 6 декабря 2016 > № 2013885

В минувшее воскресенье на автодороге «Ханты-Мансийск – Тюмень» произошло ДТП с участием автобуса, перевозившего детей, возвращавшихся вместе с тренерами-преподавателями с окружных соревнований по спортивной акробатике. В результате трагедии погибло 12 человек, среди которых 10 детей, пострадали 22 человека.

В связи с трагедией Роструд приступил к проверке ИП Сидорук, которому принадлежит перевозивший детей автобус, а также Муниципального автономного учреждения дополнительного образования «Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Сибиряк» и Нефтеюганского АТП.

В ходе контрольно-надзорных мероприятий будет проверено соблюдение требований трудового законодательства и охраны труда в организациях. В случае выявления нарушений, виновные будут привлечены к ответственности.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 6 декабря 2016 > № 2013885


Казахстан. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 6 декабря 2016 > № 2000286

Бюджет Уральска уменьшился на 570 млн тенге

Бюджет города на 2016 год составил 31 млрд 384 млн тенге

На очередной сессии маслихата Уральска уточнен бюджет города на 2016 год в сторону уменьшения сразу на общую сумму 570 млн тенге. Об этом сообщает новостной портал «Мой город».

«Средства из республиканского бюджета уменьшаются на сумму 42,3 млн тенге, из областного бюджета увеличение на сумму 308,4 млн тенге, кроме того, доходы городского бюджета уменьшаются на 836 млн тенге», — рассказала руководитель городского отдела экономики и бюджетного планирования Бибигуль Ниеткалиева.

Как стало известно, дополнительные средства из республиканского и областного бюджетов в основной части направляются на реализацию государственного общеобразовательного заказа в дошкольных организациях в связи с открытием новых мест, а также на установку дополнительных камер видеонаблюдения в детсадах и школах.

«Уменьшение связано с экономией по выплате заработной платы на повышение уровня оплаты труда административных государственных служащих и меньшим объемом работ по обустройству пешеходных переходов звуковыми и световыми устройствами в местах расположения организаций, ориентированных на обслуживание инвалидов», — сообщила руководитель отдела.

Между тем после внесенных уточнений бюджет Уральска на 2016 год составил 31 млрд 384 млн тенге.

Казахстан. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 6 декабря 2016 > № 2000286


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Химпром > kremlin.ru, 5 декабря 2016 > № 1995098

Владимир Путин посетил с рабочей поездкой Челябинскую область.

Президент в городе Миасс посетил Государственный ракетный центр имени академика В.П.Макеева, где провёл совещание, посвящённое специфике деятельности этого предприятия.

В Челябинске на предприятии «Этерно», которое выпускает современные детали для трубопроводных систем с использованием нанотехнологий, Владимир Путин принял участие в церемонии запуска новой производственной линии.

«Этерно» – совместный проект Челябинского трубопрокатного завода и «Роснано», рассчитанный на нужды нефтяных и газодобывающих компаний, а также операторов трубопроводов. Предприятие запущено в конце прошлого года; за I–III кварталы текущего года выпущено более 1500 тонн продукции.

Президент ознакомился с деятельностью завода, затем осмотрел выставочную экспозицию проектов «Роснано».

Кроме того, глава государства встретился с рабочими предприятия «Этерно».

* * *

В.Путин: Добрый день!

Я так понимаю, что вы все здесь и работаете. Вы и сами в курсе наверняка, многие вам, естественно, позавидуют из тех, кто в отрасли трудится. И я вас тоже с этим поздравляю. Уже год предприятие успешно работает: и темпы наращивает, и качество становится всё лучше и лучше, новые продукты появляются. А по сути, это очень серьёзный шаг вперёд в развитии металлургической отрасли. Здорово. Желаю вам успехов.

Давайте начнём.

А.Аминев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы рады приветствовать Вас на нашем заводе «Этерно». Меня зовут Аминев Альфред, я директор по производству этого завода.

Свою трудовую деятельность в компании ЧТПЗ я начал в цехе «Высота–239» и очень хорошо помню, когда Вы его запускали, когда впервые познакомились с нашей белой металлургией. Тогда Вы его назвали Диснейлендом. Расскажите, пожалуйста, о своих впечатлениях о новом производстве, о новом заводе «Этерно».

В.Путин: Я сейчас только, по-моему, как раз об этом и сказал. Впечатления самые лучшие. Ваши руководители рассказали, что сделано, что делается и что планируется ещё сделать на перспективу. Это то, чем и должна заниматься белая металлургия.

Мы говорим об импортозамещении очень много и в последнее время довольно часто не потому, что хотим всё замещать, а потому, что это выгоднее для страны, это создаёт новые рабочие места, высокотехнологичные производства, потому что это способствует поступлению налогов во все уровни налоговой системы и так далее, и компетенцию повышает. Так что вы сделали этот замечательный шаг вперёд. Надеюсь, не последний.

Д.Приходько: Уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Денис Приходько, я руководитель коммерческой службы компании ЧТПЗ. И прежде чем мои коллеги начнут задавать многочисленные вопросы, хотел бы сказать слова благодарности. Дело в том, что несколько лет назад наша компания при Вашей непосредственной поддержке получила государственную гарантию, которая позволила нам продолжить своё развитие и реализацию новых инвестиционных проектов, на площадке одного из которых Вы сегодня находитесь.

Мы искренне надеемся, что смогли оправдать оказанное нам высокое доверие, и эта площадка служит тому подтверждением. Но хотели бы отдельно сказать, что сегодня мы ведём переговоры с нашими кредиторами о досрочном погашении наших кредитных обязательств и, соответственно, о досрочном возврате государственных гарантий.

Поэтому от лица нашего многочисленного, многотысячного коллектива хочется сказать Вам слова благодарности. Огромное Вам спасибо за вклад в развитие нашей компании.

В.Путин: Знаю о том, что вы хотите вернуть и гарантию, и досрочно погасить кредит. Банковские учреждения не всегда охотно берут кредиты назад досрочно, потому что они на этом зарабатывают, на процентах. Но, как было сказано сейчас одним из ваших руководителей, вроде бы со Сбербанком договорились, поэтому так я понимаю, что оснований не получать деньги назад у Сбербанка нет.

Что касается гарантии, то это сделаем фактически автоматом. А то, что предприятие готово вернуть гарантии, собственно говоря, даже не гарантии, а деньги, в данном случае говорит о том, что вы успешно работаете. Это здорово.

Д.Журомский: Дмитрий Журомский, начальник инвестиционного управления ЧТПЗ.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы знаем, что Вы к нам сегодня прилетели на вертолёте.

В.Путин: Нетрудно было догадаться.

Д.Журомский: Да, было слышно. Лонжероны для лопастей самых больших в мире военно-транспортных вертолётов Ми–26 мы делаем здесь, на ЧТПЗ, буквально в соседнем цехе.

Исторически сложилось так, что развитие производства лонжеронов для лопастей у нас в компании и развитие вертолётостроения в стране шло синхронно. Владимир Владимирович, можем ли мы и в дальнейшем надеяться на активное развитие данной отрасли?

В.Путин: Конечно. Честно говоря, не знал, что вы здесь делаете лонжероны для лопастей. Насколько это важно, сейчас скажу. Смотрите, может быть, вы слышали, сейчас уже испытали вертолёт, который показал 400 с небольшим километров в час. За счёт чего? Лопасти и материалы поменяли – вот основная инновация. Поэтому то, что у вас делают, это чрезвычайно важно.

Что касается вертолётостроения в целом, то холдинг «Вертолёты России» развивается успешно. За четыре года, по-моему, в два раза увеличилась выручка и чистая прибыль почти в два раза – 1,8, что ли. Так что холдинг продолжает развиваться.

Вы сказали про 26–ю машину. Да, она, конечно, самая большая в мире. Мы сейчас вместе с китайскими партнёрами пытаемся – не пытаемся, а делаем, чуть поменьше, правда. Она будет, эта машина, не 20, а, по-моему, 15 тонн. И другие новые продукты появляются. В среднем классе и в сверхтяжёлом мы всегда были впереди, но сейчас и небольшого тоннажа вертолёты появляются, – «Ансат» и Ка–226Т.

Я летал и на том, и на другом вертолёте, мне очень нравится, там были свои сложности, я бы сказал, несущественные, тем не менее они преодолены, вертолёты просто отличные. У нас большие заказы и внутри страны будут, уверен, и по экспорту много заказов наверняка будет, особенно Ка–226Т. Очень хорошая, небольшая, компактная и универсальная машина. Это соосные винты, и этот вертолёт может успешно применяться как на море, имея в виду, что держит хорошо ветровые боковые нагрузки, так и в горах, тоже исходя из этих соображений. Мы с нашими индийскими друзьями договаривались, они как раз для армии собираются закупать, именно имея в виду использование в горах, на марше, собственно говоря.

Знаете, в прошлом году – новая машина Ми–38, по-моему, так называется, большой вертолёт, для коммерческих перевозок может использоваться, гражданской авиацией. Мы зашли с представителями одной из арабских стран. Когда они посмотрели, как это выглядит, и посмотрели характеристики – это не шутка, не фигура речи, – прямо тут же мне и говорят: купим сейчас, если продаётся, прямо сейчас и купим. Потому что это реальный, хороший, международного уровня продукт, которого пока у наших конкурентов нет. Очень рассчитываю, что в ближайшее время такая техника будет появляться.

Д.Журомский: Спасибо.

А.Лопан: Александр Лопан, начальник отдела региональных продаж ООО «Этерно».

Владимир Владимирович, уже на протяжении нескольких месяцев группа компаний ЧТПЗ производит отгрузку труб большого диаметра для проекта «Северный поток–2». Все мы смотрим телевизор, и с экранов телевидения, как принято сейчас говорить, наши западные партнёры всё чаще и чаще говорят о необходимости приостановить этот проект, а для нас это потенциальные заказы и дальнейшая работа. Соответственно, как Вы видите судьбу этого проекта и какие подобные инфраструктурные проекты нас могут ожидать в ближайшей перспективе?

В.Путин: Вы знаете, когда ещё во времена Советского Союза создавался проект по поставкам нашего газа в Германию, он назывался, по-моему, «Газ в обмен на трубы». Немецкие компании поставляли трубы, а мы, соответственно, начали поставлять газ. Так это было в начале 60–х годов, и тогда было очень много противников этого проекта.

Руководство Федеративной Республики Германии тогда находилось под очень большим давлением своего основного союзника, тем не менее они приняли решение этот проект реализовать. И десятилетиями уже Советский Союз, а потом и Россия в огромных объёмах поставляет газ в Европу. По сути, не было ни одного случая, чтобы мы срывали поставки. Мы помним 2008–2009 годы, когда поставки были приостановлены, но не по нашей вине, а потому что транзитное государство не обеспечило транзит. Сейчас не буду вдаваться в детали.

Когда строили «Северный поток–1», тоже была большая возня по этому поводу. Меня очень удивляло то обстоятельство, что и в Германии оказалось очень много противников этого проекта. Это очень странно, потому что страна отказывается от ядерной энергетики, а в общем объёме энергетического баланса это больше 40 процентов, по-моему, 44, могу ошибиться, но больше сорока. Представляете, если от этого отказаться, заместить ведь чем-то нужно! А чем? И поэтому природный газ как наиболее экологически чистый первичный источник энергии, конечно, очень востребован на немецком и вообще на европейском рынке.

Что нас с вами ещё должно настраивать на такой положительный лад по поводу этого проекта? То обстоятельство, что потребности будут расти, в том числе на европейском рынке, а собственно добыча падает. Она падает в Великобритании, и Великобритания становится нетто-импортёром, она падает в других европейских странах, а у нас растёт. У нас просто колоссальные, мирового объёма запасы, именно мирового. Мы в состоянии обеспечить и себя, даже растущие потребности российской экономики, и наших контрагентов – покупателей нашего газа.

Сейчас, об этом мало кто знает, по-моему, об этом публично не говорят, «Газпром» поставляет в Европу столько газа, сколько никогда не поставляла ни Россия, ни Советский Союз, – более 600 миллионов кубических метров в сутки. Такого объёма никогда раньше, и в Советском Союзе, не поставлялось. Это лучшее свидетельство того, насколько востребован этот продукт.

Что касается противников этого проекта, то здесь и политические соображения имеют место быть. Слышали наверняка, есть такая, совершенно не имеющая под собой оснований идейка о том, что те, кто покупает наш газ, попадает в зависимость от России. Да, это глупый абсолютно, никчёмный аргумент. Почему? Потому что это взаимозависимость.

Если наш покупатель попадает в зависимость от продавца, от нас, то мы также попадаем в зависимость от покупателя, потому что трубный газ рассчитан на конкретного получателя. И мы, таким образом, тоже попадаем в зависимость. Поэтому у нас очень простой подход, мы считаем, что все в равной степени должны нести свою долю ответственности: и продавец, и транзитёр, и покупатель.

Сейчас тоже не буду вдаваться в детали, это отдельная тема, она большая, но для нас понятная. Такие страны, которые могли бы быть транзитёрами, конечно, против. Почему? Потому что ветка, о которой мы с вами говорим, новая трубопроводная система, должна пройти по дну Балтийского моря в обход возможных транзитных стран. А они могли бы, если бы наша труба проходила по их территории, получать выгоду в виде транзитной платы.

Для нас это накладно, за транзит платить, и для конечного потребителя плохо, потому что в конечном итоге плата за транзит ложится на покупателя, в конечную цену ложится. И для всех выгоднее осуществить тот проект, о котором мы сейчас с вами говорим. Так что бизнес это прекрасно понимает.

Несмотря на то что возникли сложности, которые заключались в том, что Польша не дала соответствующее разрешение, несмотря на это, все участники в проекте остались, прежде всего наши иностранные партнёры: немецкие, австрийские фирмы, голландская фирма, французская. Все хотят работать.

У меня нет больших сомнений в том, что этот проект будет реализован. Конечно, когда кто-то противодействует, всегда возникают элементы неопределённости, что плохо для бизнеса. Но нужно идти вперёд.

Как видите, «Газпром», несмотря на все эти сложности, уже осуществляет заказы продукции, трубы заказывает. Так что думаю, что те, кто заинтересован в реализации проекта, а это не только мы, это прежде всего потенциальные покупатели в Европе, они доведут это дело до конца.

Э.Шакиров: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Меня зовут Шакиров Эльдар, я работаю ведущим инженером-технологом в «Этерно».

Наша продукция широко применима во всех крупных проектах трубопроводов. Многие из них строятся за рубежом. Наша компания не раз участвовала в этих проектах и всегда выдерживала высокое качество продукции. Но на сегодняшний день реалии показывают, что не всегда высокое качество обеспечивает нам победу в этих проектах, так как наши зарубежные конкуренты получают серьёзную финансовую, и не только финансовую, поддержку от своих правительств. Владимир Владимирович, когда отечественные инструменты государственной поддержки экспорта выйдут на полную мощность?

В.Путин: Вы знаете, у нас такой механизм создан – Российский экспортный центр и сопутствующие организации для него. Да, действительно, к сожалению, там денег пока немного, но этот механизм запущен, этот инструмент создан. И очень рассчитываю на то, что он будет работать эффективно. Сейчас не буду воспроизводить все цифры – в целом хорошие цифры, позитивные.

Но то, о чём Вы сказали, конечно, состоит из нескольких компонентов: и из поддержки государства, а такая поддержка вашим конкурентам оказывается, это правда, и из качества, и из цены. Понятно, когда субсидируется сертификация, когда субсидируется транспорт и так далее, то вашим конкурентам работать легче, но и мы намерены поступать именно таким образом, так что будем это делать.

А.Щучкин: Александр Щучкин, начальник службы промышленной автоматизации завода «Этерно».

Владимир Владимирович, Россия выбрала путь развития экономики с упором на собственные силы и внутренний потенциал. Мы, рабочие завода «Этерно», разумеется, такой подход полностью поддерживаем и прилагаем все возможные усилия, чтобы обеспечить высокое качество нашей продукции.

Мы также очень рады видеть, что основные государственные компании – потребители нашей продукции самостоятельно приняли решение о переходе на закупки отечественного. Но мы на месте не стоим, у нас большие планы: это и новые рынки, и новые виды продукции, и, соответственно, новые компании-покупатели.

Может быть, стоит сделать так, как в «оборонке», когда при наличии на рынке аналогичной российской продукции высокого качества закупки иностранной продукции не допускаются? Как Вы считаете?

В.Путин: Во-первых, самое главное, мы говорим про импортозамещение, мы говорим о том, что должны развивать собственную экономическую базу, причём должны добиться реструктуризации нашей экономики, придать ей инновационный характер, это всё так. Но мы никогда не думали, не считали и не должны думать, что должны развивать нашу экономику в отрыве от мировой экономики.

Российская экономика уже сегодня является неотъемлемой частью мировой и должна развиваться именно так. Но есть сферы деятельности, где мы можем воссоздать нашу конкурентоспособность, нашу компетенцию. Скажем, такой сегмент – сейчас в голову мне приходит, – как авиация.

Мы можем точно, у нас есть и опыт, есть и кадры хорошие, мы можем заняться сегментом не только боевой авиации, но и гражданской, есть много других направлений. Но по–любому в целом экономика России не может развиваться в отрыве от мировой экономики, это совершенно очевидная вещь.

Вы упомянули про «оборонку», и действительно правильно, потому что в «оборонке» как нигде видно, что это такая чувствительная сфера, в которой нам нужно быть независимыми. Есть вещи, которые нам никто не продаст, или создадут проблемы в тот момент, когда нам как раз и нужна та продукция, от которой мы зависим.

Поэтому у нас свёрстан целый большой план по работе именно в оборонной сфере. Там действительно соответствующими решениями, решением Правительства закреплено, что при госзакупках мы ориентируемся прежде всего на отечественного производителя, а по некоторым видам запрещено прямо закупать за рубежом то, что есть у нас, если есть российские аналоги.

Надо сказать, что это не только в «оборонке», это касается целого перечня других продуктов, не только оборонного значения. По–моему, с 1 января 2017 года должно заработать правило, согласно которому не только по госзакупкам будут вводиться такие процедуры, но и при закупках компаний с государственным участием. И это, конечно, очень сильно расширит возможности и рынок для нашего отечественного производителя.

Но в любом случае мы должны стремиться к тому, чтобы гражданская часть российского производства работала в рынке, боролась с конкурентами, побеждала их, как ваше предприятие может сейчас делать и делает. И только в этом случае можно быть уверенным в том, что мы будем активно развиваться.

А.Лоскутов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Антон Лоскутов, я начальник электросталеплавильного цеха «Железный озон».

Часто слышу в средствах массовой информации об авариях в сфере ЖКХ. Ледяная вода, кипяток попадают на улицы наших городов, доставляя массу неприятностей людям. К сожалению, были и смертельные случаи. И причины таких аварий – это трубы, бывшие в употреблении, либо восстановленные трубы, которые широко используются в сфере строительства трубопроводных систем, в том числе и ЖКХ. Как Вы считаете, стоит ли запретить на законодательном уровне применение таких труб в этих сферах?

В.Путин: Вы знаете, уже, по-моему, запрещено. Для целей водоснабжения трубы, бывшие в употреблении, и так нельзя использовать. Могут быть вещи чисто криминального характера. Кто-то жульничает и под видом новых могут ставить «б/у». Конечно, лучше двигаться в этом направлении, тем более это вам рынок обеспечит. Вопрос ведь просто в деньгах.

У нас очень мало сейчас замена идёт, по-моему, на водоотведение – 0,5 процента от потребности, а водоснабжение – 1 процент. Всё. Это очень мало. Вопрос в финансировании этой сферы. Нам нужно запустить, нужно создать там конкурентную рыночную среду. Если это произойдёт, а я думаю, что это должно произойти, тогда и объём продукции вашего предприятия, конечно, будет более востребован.

В.Осадчий: Уважаемый Владимир Владимирович!

Осадчий Владимир Яковлевич, являюсь советником по науке и технике Челябинского трубопрокатного завода. Я доктор технических наук, профессор, академик Международной академии информатизации при Организации Объединённых Наций, лауреат Государственной премии, лауреат премии имени Миля, которой я очень дорожу, кстати, почётный работник высшего образования, заслуженный деятель науки и техники.

Владимир Владимирович, Вам должны были подарить книгу, которую выпустили к юбилею бывшего директора завода Якова Павловича Осадчего. Если не подарили, то подарят сейчас или в ближайшее время.

В.Путин: Не успели сказать, уже пошло.

В.Осадчий: Как быстро действует руководство на этом заводе, видите?

В.Путин: Да.

В.Осадчий: В этой книге изложена практически вся история завода: как он развивался, что сделал в прошлом много хорошего. Ведь он был крупнейшим заводом в мире, и не только крупнейшим в мире, но и одним из самых лучших по технологиям, по культуре производства.

На примере наших новых цехов и того, что делает руководство сейчас, Вы видите, что эти традиции соблюдаются. Очень важно развивать и продолжать то, что было сделано нашими предками, предшественниками.

Торжественное собрание, посвящённое юбилею, прошло на очень высоком уровне. Его проводил лично Александр Анатольевич Фёдоров, были ветераны труда, приглашённые люди из нашего города, которые общались с руководством завода, были приглашены даже студенты ЮУрГУ, которые учатся и будут работать на заводе. Все остались очень довольны: и ветераны, и молодёжь. Действительно, было сочетание опытных кадров и молодых кадров, что нужно осуществлять на заводе.

Но кадровая политика всегда была важна и в государстве, и в области, и в городе, и на заводе. За последние годы мы перешли на подготовку бакалавров местных инженеров. Вы знаете, инженеров уже сейчас начинает не хватать на многих заводах. Поэтому мне бы хотелось пожелать Вам и государству, чтобы больше обратили внимание на подготовку инженерных кадров.

Почему я это говорю с уверенностью? Потому что 45 лет я руковожу кафедрой обработки металлов давлением. Мы подготовили более трёх тысяч инженеров для производства, которые достигли многих вершин, многие из них стали кандидатами наук, докторами наук, я лично подготовил восемь докторов и 71 кандидата наук, 12 из которых работали или работают на этом заводе. Считаю, что это как раз тот костяк, который создаёт новые инновационные технологии. Поэтому, пожалуйста, уделите внимание подготовке инженерных кадров на будущее, иначе мы через 25 лет останемся на заводах без инженеров.

В.Путин: Владимир Яковлевич, Вы правы, безусловно, и мы уделяем уже этому необходимое внимание. Больше того, меня в последнее время особенно радует, что на эти специальности значительно увеличился приток молодых ребят-абитуриентов, конкурс появился во многие вузы на инженерные специальности, но вообще именно этому направлению – инженерному делу и подготовке, безусловно, нужно уделить больше внимания.

Вы вспомнили про бакалавров, про магистров. Конечно, многим у нас хочется, чтобы мы вписывались в общемировую практику, общемировой тренд подготовки специалистов. Почему? С тем чтобы расширить возможности для выпускников наших вузов работать где угодно, в любой стране мира, и чтобы к нам приезжали и работали тоже люди, имеющие соответствующую подготовку, понятную для нас.

Но мы не должны при этом забыть или утратить всё позитивное, что было создано в системе образования в прошлом. А у нас такая положительная практика была, она действительно многое дала нашей и науке, и реальному производству. Поэтому Вы правы, ещё раз говорю, и будем это делать обязательно.

В.Осадчий: Тем более что инженеры в нашей стране подготавливались уже больше ста лет. Это школы, это традиции, это школы в институтах, на заводах – везде. Очень удовлетворён Вашим ответом и надеюсь, что это будет всё так.

В.Путин: В некоторых странах инженерный престиж очень высокий. В Италии, допустим, приставка такая есть, когда к человеку обращаются, – инженер такой-то. То есть это реально очень важное направление работы, особенно сегодня. Когда-то всем хотелось быть юристами, я, правда, тоже юрист, но не потому, что модно.

В 90-е годы все хотели быть юристами и экономистами, но сейчас приходит осознание того, что, во-первых, появились престижные места работы, допустим, на таком предприятии, как у вас, и таких всё больше и больше в разных отраслях. Имею в виду по уровню оснащённости современным оборудованием, техникой. Это требует хорошей подготовки и рабочих, и инженерных кадров.

А.Полякова: Анна Полякова, образовательный центр группы ЧТПЗ.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Вы, наверное, заметили, что сегодня среди нас много молодых лиц. Это как раз студенты и выпускники нашей корпоративной образовательной программы «Будущее белой металлургии». Показатели нашего предприятия напрямую зависят от качества подготовки рабочих кадров, именно поэтому мы реализуем дуальную модель профессионального образования совместно с государственным колледжем. За пять лет программы мы подготовили уже более 400 квалифицированных молодых специалистов, и компания берёт на себя всю практику студентов, а это 60 процентов обучения.

Как Вы смотрите на то, чтобы на законодательном уровне закрепить дуальную систему профессионального образования, для того чтобы промышленность напрямую готовила рабочие кадры под конкретные производства?

В.Путин: Вы же это делаете, и делаете не подпольно. А почему вы это делаете не подпольно? Потому что есть закон об образовании, а в нём прямо прописано, что учебные заведения могут в других структурах создавать кафедры, готовить специалистов, собственно, чем вы и занимаетесь. Думаю, что это особенно в области реального производства очень перспективная и важная вещь.

Просто так готовить специалистов, которые не знают, чем заняться потом, и не имеют необходимой квалификации и навыков, что самое главное, – это очень затратная и малоэффективная вещь. А то, чем у вас занимаются, наоборот, востребовано и очень важно.

Это, конечно, нужно делать с предприятиями, так, как у вас. Мы и с предпринимательскими сообществами ведём такой постоянный диалог. Если что-то нужно будет дополнительно настроить, мы это сделаем.

А.Щербаков: Владимир Владимирович, меня зовут Алексей Щербаков. Свою трудовую деятельность начал на заводе ЧТПЗ при строительстве цеха «Высота–239», после чего меня пригласили на совместный проект ЧТПЗ и «Роснано» для строительства завода «Этерно», где в данный момент и тружусь в должности начальника участка отделки.

Сегодня многие говорят по поводу повышения престижа рабочего персонала, рабочих. Но если в советское время у нас снимали фильмы, такие как «Высота», «Девчата», «Весна на Заречной улице», и каждый мальчишка мечтал попасть на завод, то в данный момент снимаются в основном фильмы про полицию и бандитов. То есть одно из двух.

Владимир Владимирович, такой вопрос. Как Вы думаете, сможем ли мы увидеть на телеэкранах простого работника, простого парня, современного металлурга желательно?

В.Путин: Очень бы хотелось. Понимаете, эта сфера нашей жизни очень коммерциализировалась, имею в виду кино, телевизионные сериалы. Все же хотят иметь что? Хотят иметь рекламу на своих каналах, а чтобы иметь рекламу, нужно иметь зрителя. Количество зрителей на каналах считается. И в зависимости от того, сколько зрителей на канале, столько телевизионная компания, скажем, получает рекламных денег. Я так примитивно говорю, но примерно. Поэтому и всяких бандюков показывают, и тех, кто их ловит. Вот и всё.

Но существует такое понятие – в хорошем смысле государственный заказ. Разумеется, государство должно поддерживать тех, кто хочет и может снимать талантливые вещи или писать талантливо, или фильмы снимать талантливые, интересные для зрителя, с тем чтобы показать: а кто в стране-то у нас главный? А главный всегда человек труда. Всегда. На его плечах вся судьба страны, во всех отраслях. И конечно, такие вещи востребованы, я с Вами согласен.

А.Щербаков: Тогда будем надеяться на госзаказ.

В.Путин: Да.

А.Щербаков: Спасибо.

А.Трофимов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Алексей Трофимов, студент четвёртого курса, одновременно получаю профессию вальцовщика. Если честно, времени на учёбу и работу не всегда хватает, не говоря уже о личной жизни.

В.Путин: Все заволновались: такой симпатичный молодой человек – и времени не хватает, как же так?

А.Трофимов: А как Вам удаётся всё успевать? И каков секрет Вашей хорошей формы?

В.Путин: Откуда Вы знаете, что я всё успеваю?

А.Трофимов: По Вам видно.

В.Путин: Вы знаете, я давно заметил – думаю, что и Вы это знаете, просто стесняетесь об это сказать пока: чем больше делаешь, тем больше успеваешь. Особенно если выстроить нужным образом свой график работы. Это так и есть, поверьте.

Конечно, всё хорошо в меру, иначе можно погрузиться в детали какие-то и не увидеть за этим чего-то главного, чего-то важного. Но в целом это общее правило: чем больше делаешь, тем больше успеваешь. Надо просто настраиваться на работу. Уверен, у Вас это тоже получится.

А личной жизнью Вы должны заниматься обязательно. Жениться надо, детишек.

А.Трофимов: После армии.

В.Путин: Когда Вы в армию собираетесь?

А.Трофимов: Буквально весной уже, в подшефную воинскую часть.

В.Путин: Подшефную воинскую часть. Это же недалеко от вас?

А.Трофимов: Совсем недалеко.

В.Путин: Насколько я знаю, ваше предприятие принимало активное участие в организации жизни и службы в этой части. Во-первых, там по специальности ребята проходят службу, и предприятие помогло Министерству обороны создать очень комфортные условия для военнослужащих. Мне кажется, что это очень здорово, очень полезно, интересно, очень хороший опыт. Ещё один хороший опыт, который можно тиражировать по всей стране.

Вам всего самого доброго.

А.Трофимов: Спасибо большое.

В.Мантров: Вадим Павлович Мантров, бригадир на участках основного производства от ЧТПЗ. В компании работаю с 1992 года.

Уважаемый Владимир Владимирович!

В процессе модернизации и оптимизации производства порой бывает так, что люди моего возраста – это 50 лет и старше – бывают невостребованны. Это достаточно работоспособные, грамотные специалисты, но им тяжело конкурировать с молодыми, обученными по новым стандартам сотрудниками.

В.Путин: С бакалаврами.

В.Мантров: С бакалаврами. В нашей компании вопрос переподготовки кадров успешно решается на базе заводских учебных центров, в связи с чем хотел бы Вам задать вопрос: планируется ли создание государственной программы переподготовки и трудоустройства таких, скажем, немолодых специалистов?

В.Путин: Вы знаете, у нас большое количество программ переподготовки. Даже сейчас их все перечислять не буду. Это ответственность самих предприятий прежде всего при поддержке государства. У нас, повторяю, выстроена целая модель переподготовок в различных отраслях.

Что касается реального производства – это, как правило, частные предприятия уже сегодня, на государственных предприятиях, предприятиях с государственным участием свои программы есть. В социальных отраслях, конечно, «главную скрипку» играет государство, имея в виду переподготовку врачей, преподавателей и так далее. А на таких, как ваше предприятие, здесь, по-моему, чего говорить? В целом работа же идёт неплохо. Или у Вас какие-то сложности возникли? А чего спрашиваете?

Но вопрос важный на самом деле, вопрос действительно очень важный. В современном мире, когда темп развития в целом очень высокий, чтобы быть востребованным, нужно учиться постоянно. Собственно говоря, это общее правило: учиться нужно всю жизнь, а работая в сфере реального производства, это особенно важно, чтобы не потерять качество хорошего специалиста.

С.Белов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Станислав Белов, заместитель начальника цеха по производству, цех «Высота–239».

Владимир Владимирович, у меня есть маленькая дочка. Когда она переключает каналы в поисках мультфильмов по телевизору, просматривает программы и задает мне вопросы. Недавно она у меня спросила: «Папа, а кто такой Путин?». Владимир Владимирович, как Вы бы объяснили маленькому ребёнку, кто такой Президент?

В.Путин: Это человек, который работает для того, чтобы ты была счастлива. Работает и живёт для этого.

И.Скорина: Ирина Скорина, ведущий инженер в службе главного инженера.

Владимир Владимирович, по образованию я эколог. Несмотря на то что родилась, выросла и получила образование в Москве, я выбрала для себя Челябинск и Челябинский трубопрокатный завод – успешное, динамично развивающееся предприятие, на котором, как вы знаете, внедрена производственная система «Белая металлургия». Всё чисто, красиво, экологично…

В.Путин: Вижу.

И.Скорина: …и безопасно. И «Этерно» не стало исключением.

В.Путин: А как Вы сюда попали всё-таки?

И.Скорина: Меня очень привлекла данная компания, я работаю в группе компаний ЧТПЗ второй год, на ЧТПЗ непосредственно – первый.

В.Путин: И уехали из Москвы?

И.Скорина: Да.

В.Путин: Молодец.

И.Скорина: Мне кажется, это очень интересное место для начала карьеры.

В.Путин: Правда.

Вы знаете, это очень показательная и очень важная вещь. У нас очень низкая так называемая мобильность трудовых ресурсов. То есть люди неохотно переезжают с насиженных мест, тем более из Москвы, попробуй из Москвы вытяни кого-нибудь. Но вот то, что Вы так поступили, Вы сделали очень верно, потому что реализуетесь здесь как специалист. И вряд ли могли бы работать в Москве так, как работаете в Челябинске. Там просто и производства такого нет.

И.Скорина: Да, это очень ценный опыт, я с Вами согласна.

И собственно вопрос. Как Вы считаете, как можно на государственном уровне стимулировать промышленные предприятия снижать негативное воздействие на окружающую среду?

В.Путин: Следующий год мы объявили Годом экологии не потому, что в этом году на экологию или через год на неё не нужно обращать должного внимания, а для того, чтобы привлечь всех нас: государство, общество, общественные организации, Правительство, региональный уровень власти – к этой проблеме, проблеме экологии. Она чрезвычайно важна, от неё зависит всё: жизнь, здоровье прежде всего, да и будущее страны.

Но в таких промышленно развитых регионах, как Челябинск, Челябинская область, вообще Урал, мы знаем, и вы это хорошо знаете, проблем, к сожалению, с экологией много. Прежде всего это связано с выбросами в атмосферу. Таких предприятий, как ваше, не так уж и много. Их количество увеличивается, но всё-таки ещё очень много у нас оборудования, которое работает уже десятилетиями, и выбросы достаточно большие.

С сегодня на завтра вопросы подобного рода не решить, и проблему с наскока не решить. Нужно постепенно двигаться к замене парка и нужно стимулировать предпринимателей, промышленность к тому, чтобы применялись новейшие технологии, самые лучшие технологии, доступные. Такая программа есть в России, она начинает работать, и я очень рассчитываю на то, что она даст нужный эффект, – с 2017 года, по-моему, уже должна вступить.

Мы её откладывали, с сожалением об этом говорю, потому что в условиях кризисных явлений была опасность того, что жёсткие требования сегодня-завтра к промышленности могут просто привести к закрытию некоторых предприятий, в условиях кризиса это особенно опасно. Тем не менее программа сейчас заработает, там целый набор стимулов, которые должны, точнее, я надеюсь, что так и будет, побуждать предприятия обращаться к новейшим технологиям, которые будут снижать антропогенную нагрузку на окружающую среду. Но это всё равно потребует времени, и это всё равно годы.

Сегодня работа в этой сфере ведётся с каждым предприятием отдельно, и каждому предприятию, тому, кто доказывает, что по-другому жить не может, даётся разрешение на дополнительный выброс. Кстати говоря, в Челябинске, насколько мне известно, все предприятия, которые получили эти разрешения, досрочно заявили о том, что снизили выбросы до нормативного, до минимально нормативного уровня, но предприятий, конечно, очень много. И поэтому нужно, пока эта система, о которой я сказал, побуждающая к применению новейших технологий, не даст заметного эффекта, нужно системно менять подходы к работе с промышленностью.

Что я имею в виду? Сейчас, как я уже сказал, с каждым предприятием работают в отдельности и разрешения дают на выбросы, в том числе дополнительные. Мне кажется, было бы более правильно, если бы региональные власти, а должны регулировать такие вопросы именно региональные власти, исходили бы не из потребностей конкретного предприятия, а исходили бы из ситуации в регионе в целом.

И имея в виду всю совокупность проблем и того, как они решаются, уже давать или не давать разрешения конкретным предприятиям. Думаю, что по этим двум направлениям и нужно будет двигаться: и побуждать предприятия применять новейшие технологии, и переходить на новую систему оценки рисков.

Л.Драчинина: Меня зовут Любовь Драчинина. Я являюсь начальником службы охраны труда и промышленной безопасности.

Владимир Владимирович, у нас есть такое правило в «Этерно»: каждый день каждый работник и руководитель обязан пройти алкотестер, то есть обязательное требование.

В.Путин: Меня хотите подвергнуть? Сегодня ещё не пил.

Л.Драчинина: Вы, наверное, один из первых, кого мы не поведём на алкотестер.

Также на всей территории ЧТПЗ, не только на «Этерно», запрещено курение. У нас в «Этерно» есть спортзал, который оснащён самым современным оборудованием. То есть таким образом наши руководители поддерживают в нас здоровый дух. Поэтому интересно очень, как у вас в Правительстве Российской Федерации, в Администрации Президента поддерживают здоровый образ жизни?

В.Путин: Я не курю, поэтому не вижу, чтобы со мной кто-то рядом курил. В Правительстве один только курильщик, которого никак не могу убедить бросить, – это Дмитрий Николаевич Козак, курит как паровоз, постоянно. Это вредная привычка. И то, что у вас стараются продвигать принципы здорового образа жизни, – это очень здорово, очень хорошо. Уверен, что те, кто регулярно ходит в зал, понимают все преимущества физических нагрузок. Движение, как известно, – такая избитая фраза, но движение – это жизнь, это точно так и есть.

В Правительстве да и в Администрации, думаю, что пока эти вопросы решаются хуже, чем на вашем предприятии. Надо бы, кстати, ввести проверку на алкотестере. Пожалуй, в Администрации и в Правительстве тоже надо ввести. Хуже не будет, точно.

М.Тыртова: Меня зовут Мария Тыртова, и я в этом году с отличием окончила программу «Будущее белой металлургии», на данный момент работаю инженером-технологом, стажёром.

Взрослые сейчас ворчат на молодёжь, что она, мол, мало читает и растёт безграмотной, чего нельзя сказать о наших студентах. У нас в образовательном центре имеется большая библиотека, где можно просто подойти к полке, выбрать нужную книгу и даже взять её домой почитать. Владимир Владимирович, какую книгу Вы бы посоветовали к прочтению и почему?

В.Путин: Послушайте, взрослые, как Вы выразились, всегда ворчат на молодёжь, а не только сейчас, как Вы сказали. Это было всегда, думаю, что всегда будет по целому ряду причин, причём причин самых разных. Но на самом деле, и я в этом имел возможность убедиться многократно, много раз, у нас очень деятельные молодые люди, настроенные на жизненный успех, люди, которые строят свою собственную жизнь, исходя из этих соображений, и очень многие настроены весьма патриотично. Вы знаете, не хочется сейчас опять переходить к каким-то примерам уж совсем военным, но и там очень много таких примеров. Обычные молодые люди, поэтому я не ворчу.

А что касается книг, вы знаете, в прошлом году, по-моему, я говорил о том, чтобы – или в позапрошлом, где-то в Послании говорил, – что нам нужен набор из ста книг. Специалисты такой набор подготовили. Это в основном наша классическая литература, но не только, и современная есть, по-моему. Эти сто книг надо взять и последовательно принять как первый шаг к чтению.

Кстати говоря, мы совсем недавно, в Петербурге, может быть, вы заметили, собирались с деятелями культуры, и Карен Шахназаров, руководитель «Мосфильма», посетовал на то, что у нас всё меньше и меньше читают. Действительно, так и есть, Советский Союз был в своё время самой читающей страной в мире, а сейчас количество людей, которые читают, значительно уменьшилось, и это такой тревожный сигнал.

Карен Шахназаров говорил о том, что книга, напечатанная на бумаге, постепенно вытесняется современными носителями: различными гаджетами, компьютерами и так далее. Здесь, на мой взгляд, ничего страшного нет. Нужно просто современные технические средства, современные носители наполнять нужным нам содержанием – интересным, качественным, красивым, глубоким, чего, наверное, пока ещё не хватает.

Но то, что люди стремятся к знаниям, то, что они пользуются книгой и пользуются современными носителями, для того чтобы получить нужную информацию, это очевидный факт. Но выбор того, что вы читаете, чрезвычайно важен. Давайте начнём с этой сотни книг, а потом пообсуждаем дальше.

А.Рогозинников: Владимир Владимирович, меня зовут Артём Рогозинников, и я также являюсь выпускником программы «Будущее белой металлургии».

Владимир Владимирович, у меня есть мечта. Планирую в ближайшие пять лет построить успешную карьеру на нашем предприятии. И поэтому у меня к Вам вопрос: скажите, а какая мечта есть у Вас?

В.Путин: Хочу успешно завершить свою карьеру.

М.Михельсон: Михаил Михельсон, работаю бригадиром склада запчастей, служба главного инженера «Этерно».

Владимир Владимирович, я знаю, что круг Ваших увлечений очень обширен и разнообразен. Вы занимаетесь спортом – дзюдо, самбо, катаетесь на лыжах, играете в хоккей. Знаю, что Вы очень любите литературу, играете на фортепиано.

В.Путин: Это большое преувеличение.

М.Михельсон: Играете, слышали. Также знаю, что Вы очень любите животных и активно занимаетесь их защитой. Скажите, пожалуйста, а есть что-то, чего Вы никогда не делали, но хотели бы попробовать? Или, может быть, какое-нибудь хобби, которым Вы хотели бы заняться?

В.Путин: Есть. Не скажу какое.

В принципе люблю путешествовать, конечно. А сегодня все мои путешествия сводятся к тому, что я приезжаю в аэропорт, потом из аэропорта перебираюсь в какое-то помещение, потом назад в аэропорт – вроде куда-то съездил. А мне хотелось бы, конечно, по–другому ездить, посмотреть на природу, посмотреть на какие-то исторические достопримечательности.

Вот недавно был в Перу. Ну что Перу? Аэропорт, какое-то здание, назад – уже в Москве. А там есть что посмотреть. Перу – уникальная страна, просто уникальная, много интересных объектов. Но это очень интересное занятие, познавательное и увлекательное, я бы сказал. Я и вам тоже желаю, пока такая возможность есть, как только вы склад на замок – и поехал куда-нибудь. Шучу, конечно.

Реплика: Владимир Владимирович, мы благодарим Вас и просим Вашего разрешения сфотографироваться, сделать общую фотографию.

В.Путин: Вы знаете, столько фотографий сейчас было сделано. Давайте сделаем ещё одну.

Хочу пожелать вам всего самого доброго, успехов – и личных, и производственных.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Химпром > kremlin.ru, 5 декабря 2016 > № 1995098


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 5 декабря 2016 > № 1994825

Владимир Путин примет участие в запуске линии на Этерно

Cегодня Президент России Владимир Путин с рабочим визитом посетит г. Челябинск, где запустит новую производственную линию на Этерно, совместном предприятии группы ЧТПЗ и Роснано, сообщила пресс-служба президентской администрации.

Напомним, что Этерно является заводом по производству штампосварных деталей трубопроводов с использованием наноструктурированных материалов, в частности, отводов для поворота трубопровода в нужном направлении и тройники для сооружения ответвлений, а также деталей для герметизации трубопровода и перехода с одного диаметра трубопровода на другой.

Предприятие обладает технологическими преимуществами, которые позволяют обеспечить мировые стандарты качества при конкурентоспособной себестоимости и минимальных сроках поставки. Использование инновационных наноструктурированных материалов для сварки деталей и упрочнения сварного шва гарантирует продукции Этерно максимально высокие характеристики.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 5 декабря 2016 > № 1994825


Россия. УФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены. Экология > ecoindustry.ru, 1 декабря 2016 > № 1990904

В рамках Международного экологического форума «Изменение климата и экология промышленного города - 2016» состоялся круглый стол на тему: «Экологическая безопасность промышленных предприятий».

Третий год организатором данного круглого стола выступает Ассоциация предприятий оборонно-промышленного комплекса Челябинской области.

В числе участников - представители министерства экологии Челябинской области, начальники экологических служб оборонных предприятий Челябинской и Свердловской областей, представители РЖД, ведущих вузов Челябинской области и др.

Приветствие участникам прислал депутат Государственной Думы РФ, заместитель председателя комитета по экологии и охране окружающей среды Кирилл Черкасов. Он отметил необходимость обеспечения баланса между экологическими подходами и необходимостью поддержки экономического роста, и в конечном итоге - обеспечения реального роста уровня и качества жизни россиян.

В ходе мероприятия прошло обсуждение наиболее актуальных для промышленных и оборонных предприятий Челябинской области вопросов. Это и производственный экологический контроль, и новый механизм взимания платы за НВОС. С интересом слушали участники информацию о снижении  для предприятий, внедряющих малоотходные и ресурсосберегающие технологии. А также о программах стимулирования производителей, использующих в технологиях вторичные материалы. Обсуждались вопросы разработки подзаконных актов, регулирующих использование утилизационного сбора в субъектах РФ, вопросы лицензирования.

Наибольший интерес вызвало выступление Яны Куприковой, начальника управления охраны окружающей среды министерства экологии Челябинской области, по острому вопросу «Реализация территориальной схемы обращения с отходами Челябинской области и выбор региональных операторов».

Александр Таганкин, президент Союза предприятий по сбору и переработке отходов производства и потребления УрФО, поделился опытом организации обращения с отходами в Свердловской области.

Заместитель директора по корпоративному страхованию Челябинского филиала ПАО СК «Росгосстрах» Кристина Тагинцева рассказала о существующих продуктах в сфере страхования ответственности за НВОС.

Павел Карболин, заместитель директора по производству АО «Институт реакторных материалов», поделился передовым опытом организации системы экологического менеджмента на предприятиях атомной отрасли.

В ходе плодотворной дискуссии было подготовлено решение круглого стола. В нем, в частности, рекомендовано промышленным предприятиям Челябинской области вести раздельный сбор отходов с их последующей сортировкой, переработкой и утилизацией.

Еще одна рекомендация предприятиям ОПК Челябинской области - рассмотреть возможность создания и внесения в ГРОРО собственных полигонов (в том числе для групп предприятий) на принадлежащих предприятиям неиспользуемых земельных участках, не требующих перевода в земли промышленности.

Россия. УФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены. Экология > ecoindustry.ru, 1 декабря 2016 > № 1990904


Япония. Весь мир. УФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 25 ноября 2016 > № 1980657

Опубликована программа мероприятий «Иннопрома-2017».

Главной темой Большой индустриальной недели России «Иннопром-2017» станет «Умное производство: глобальный подход». Страной-партнером выступит Япония. «Иннопром» проводится при поддержке и активном участии Минпромторга России. Организационный комитет выставки возглавляет Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Программа «Иннопрома-2017» включает десять крупных международных конференций, а также более 100 специализированных круглых столов, отраслевых семинаров и презентаций.

В 2017 году впервые в рамках Большой индустриальной недели будет проходить специализированная выставка «Иннопром. Металлообработка». В мероприятиях примут участие мировые лидеры станкостроительной индустрии.

Среди иностранных делегаций, участвовавших в «Иннопроме-2016» и приглашенных в 2017-м, Российско-Германская внешнеторговая палата, Союз машиностроителей Германии (VDMA), Союз станкостроителей Германии (VDA), Министерство экономики и развития Италии, Ассоциации итальянских производителей станков, роботов и средств автоматизации (UCIMU-SISTEMI PER PRODURRE), Ассоциация машиностроительных технологий Чехии (SST), Федерация бизнеса Японии (Keidanren), Ассоциация станкостроения (Japan Machine Tool Builders’ Association), Министерство промышленности и коммерции Королевства Бахрейн, Министерство экономики Объединенных Арабских Эмиратов, Министерство торговли и инвестиций Королевства Саудовская Аравия, Американская торговая палата и многие другие международные профессиональные сообщества и правительственные делегации. Выставка откроется 10 июля. В рамках первого дня деловой программы «Иннопром» − главная стратегическая сессия с участием руководителей Правительства РФ и президентов крупнейших промышленных компаний Европы, Азии, Америки, а также Российско-Японский промышленный форум.

В 2017 году «Иннопром» подтвердит свой статус главной площадки промышленного экспорта России. 11 и 12 июля в рамках деловой программы выставки пройдет Международный форум развития промышленного экспорта IndEx Forum (Industrial Export Forum) с участием крупнейших иностранных байеров российской промышленной продукции и российских экспортеров. IndEx Forum пройдет при поддержке Минпромторга России и Торгово-промышленной палаты РФ.

Главные темы выставки и деловой программы «Иннопрома-2017»: «Индустриальный Интернет», «Инновации для промышленности», «Индустриальная автоматизация и роботизация», «Машиностроение и производство компонентов», «Технологии для энергетики».

Основная часть деловой программы проекта «Профи. Образовательные решения для промышленности» пройдет в завершающий день «Иннопрома», 13 июля.

В 2016 году международная промышленная выставка «Иннопром» достигла совершенно нового уровня – на 50 тыс. кв. м выставочных площадей было собрано более 600 компаний из 95 стран мира. В рамках «Иннопрома-2016» было подписано 76 соглашений на 4,5 млрд рублей. Договоры и меморандумы были заключены с представителями Чехии, Италии, Кореи, Индии, Китая и стран Африки.

2/3 экспонентов – иностранцы, выставку посетили более 40 зарубежных делегаций – потенциальных покупателей российских машин, оборудования и станков.

Общее число посетителей составило 48 тыс. человек. Организаторы впервые перенесли выставку на четыре рабочих дня, что позволило значительно увеличить процент профессиональной аудитории – до 60%.

Организатором «Иннопрома» выступает Минпромторг России. Оператор – компания Formika (www.formika.ru).

Япония. Весь мир. УФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 25 ноября 2016 > № 1980657


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 23 ноября 2016 > № 1981598

ЧЦЗ получит налоговые льготы

Челябинский цинковый (ЧЦЗ) завод признан победителем конкурсного отбора субъектов инвестиционной деятельности для включения в перечень приоритетных инвестиционных проектов Челябинской области по группе «Обрабатывающее производство».

Конкурсная комиссия по инвестициям высоко оценила проект ЧЦЗ по строительству шестой вельц-печи. Победа в конкурсе в соответствии с действующим законодательством позволит ЧЦЗ рассчитывать на получение льгот по части налогов, зачисляемых в региональный бюджет.

В ноябре на предприятии была введена в эксплуатацию шестая вельц-печь по переработке цинкового кека. Холодный пуск печи был проведен еще летом.

Мощность вельц-печи №6 по переработке цинкового кека составляет 90 тыс. т в год. После пуска печи мощность вельц-цеха увеличилась в 1,6 раза. Это позволит перерабатывать весь текущий цинковый кек, а также постепенно переработать кек из отвала и дополнительно загрузить в производство окисленное цинксодержащее сырье.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 23 ноября 2016 > № 1981598


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 22 ноября 2016 > № 1981545

КУМЗУ – деньги, УАЗу - электролиз

Перспективы Каменск-Уральского металлургического завода (КУМЗ) и Уральского алюминиевого завода (УАЗ) стали основной темой встречи вице-спикера Законодательного собрания Свердловской области Виктора Якимова с министром промышленности и науки Свердловской области Сергеем Пересторониным, сообщила пресс-служба городской думы Каменск-Уральского.

В поддержке КУМЗа и УАЗа заинтересован не только муниципалитет – предприятия вносят ощутимый вклад в увеличение областного валового продукта. Реальную ситуацию на градообразующих предприятиях г. Каменск-Уральского министр оценил лично во время недавнего визита в город. На встрече Виктор Якимов напомнил о проблеме металлургов, строящих новый прокатный комплекс. Рост курса доллара увеличил стоимость проекта и поставил под вопрос финансирование его второй очереди, а также запуск всего комплекса.

«Банки при выдаче кредитов требуют залог больше стоимости активов. В этих условиях лучший партнер для КУМЗа – федеральный фонд поддержки промышленности, где можно получить льготный кредит. Областное правительство делает все, чтобы поддержать металлургов. Необходимые документы в российское министерство промышленности уже готовятся. Главное сейчас – успеть вовремя сделать заявку в фонд на 2017 г.», - прокомментировал беседу с министром Виктор Якимов.

Еще один важный для каменцев вопрос, который обсудили министр и вице-спикер, - реанимация электролизного производства на УАЗе. Перспектива вполне реальна, если обеспечить электролиз электроэнергией по цене не дороже 2 руб. за 1 кВт-час.

«Вариант возможен при условии выхода КТЭЦ из энергосистемы России. Работа в режиме блок-станции позволит энергетикам отпускать электроэнергию по себестоимости и снижать затраты. Областная власть готова поддержать инициативу и мотивировать Русал на реорганизацию - соответствующие предложения направлены в управляющую компанию», - сообщил Виктор Якимов.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 22 ноября 2016 > № 1981545


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 19 ноября 2016 > № 1976120

Погибли на рабочем месте

Счёт нарушений работодателями трудового законодательства на Южном Урале идёт на тысячи

В ТЕКУЩЕМ ГОДУ Государственная инспекция труда в Челябинской области провела 130 проверок, в ходе которых выявлено 10,5 тысячи случаев нарушений трудового законодательства. Об этом сообщил заместитель главного государственного инспектора труда в регионе Александр Куликов.

Наибольшее количество жалоб, поступающих в инспекцию, касается нормирования и оплаты труда. На втором по «популярности» месте находятся трудовые отношения. На третьем — охрана труда.

Однако именно в вопросах охраны труда работодатели наименее щепетильны, отметил Александр Куликов: из общей массы нарушений две трети касаются именно этой сферы.

Несоблюдение правил охраны труда приводит к несчастным случаям. С начала года в Челябинской области произошло около 120 подобных инцидентов. В восьми из них погибли по два и более человек, в результате 80 несчастных случаев здоровью работников был нанесён тяжёлый ущерб, и ещё каждый из 30 инцидентов закончился гибелью одного человека.

Кроме того, инспекторы зафиксировали на предприятиях с начала года 33 несчастных случая непроизводственного характера: из них одно самоубийство, 3 случая алкогольного отравления, все остальные связаны с заболеваниями сердца.

«Это свидетельствует о том, что недостаточно качественно организована работа по медицинскому обследованию работников, — подчеркнул Александр Куликов. — Ведь сердечные заболевания можно было обнаружить, прежде чем произойдёт несчастье, и перевести работника на другую, менее напряжённую работу или хотя бы предложить ему такой перевод».

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 19 ноября 2016 > № 1976120


Россия. УФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 3 ноября 2016 > № 1962484

Василий Осьмаков: WorldSkills помогает вырабатывать системные кадровые решения.

В Екатеринбурге завершился III Национальный чемпионат сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности WorldSkills Hi-Tech. На его площадке состоялся брифинг, посвященный теме кадрового обеспечения промышленных предприятий России.

В качестве спикеров на брифинг были приглашены заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Осьмаков и сопредседатель «Деловой России» Сергей Недорослев. Они обсудили значимость чемпионата WorldSkills Hi-Tech для популяризации рабочих профессий и его роль в обеспечении высокотехнологичных отраслей промышленности качественными кадрами.

«Самое главное в промышленности – это наличие людей, обладающих необходимыми на сегодняшний день компетенциями. Чемпионат WorldSkills Hi-Tech как раз позволяет оценить реальные потребности в кадрах, расставить правильные акценты в их подготовке, транслировать лучшие мировые практики на предприятия. Кроме того, важным результатом его проведения является последующая модификация профессиональных и образовательных стандартов, всей системы соответствующих нормативных документов. Чемпионат стал платформой, на которой не просто представлены профессии будущего, а вырабатываются системные решения в образовательной и кадровой сфере», – подчеркнул Василий Осьмаков.

Он также отметил тот факт, что соревнования в рамках WorldSkills Hi-Tech проводятся на станках и оборудовании российского производства.

«Мы продолжим с коллегами работу по дальнейшему насыщению этой площадки отечественной продукцией. Отрадно, что спонсорскую поддержку чемпионату оказывает большое количество российских предприятий, которые рассматривают его как общую корпоративную инициативу, приносящую пользу всей нашей промышленности. Благодаря WorldSkills реализуется множество важных проектов. Например, в Туле Госкорпорация Ростех создает уникальное для России образовательное учреждение – Высшую техническую школу, где на самом современном оборудовании будет проходить подготовка кадров рабочих специальностей», – рассказал замглавы Минпромторга.

В ходе брифинга эксперты и представители СМИ обсудили также тенденцию слияния инженерных и рабочих профессий, перехода предприятий от массового конвейерного производства к выпуску индивидуализированной продукции и другие общемировые тренды развития промышленности.

Россия. УФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 3 ноября 2016 > № 1962484


Россия. УФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 28 октября 2016 > № 1951917

Прокладка Северного широтного хода может начаться в 2018 г.

РЖД и правительство Ямало-Ненецкого автономного округа подписали соглашение о совместной реализации проекта по строительству железнодорожного Северного широтного хода «Обская – Салехард – Надым – Хорей – Пангоды – Новый Уренгой – Коротчаево» и прилегающей инфраструктуры. Подписи под документом поставили президент РЖД Олег Белозёров и губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Кобылкин.

Реализация проекта будет осуществляться с привлечением средств частных инвесторов по концессионной схеме.

На текущий момент подготовлен комплект документов о заключении концессионного соглашения (проект концессионного соглашения, бизнес-план, финансовая модель проекта), который будет направлен на рассмотрение в Правительство России для принятия решения о заключении концессии.

После заключения концессионного соглашения концессионер за счет собственных и привлеченных средств построит железнодорожную часть мостов через реки Обь и Надым с железнодорожными подходами, а также участок железной дороги Салехард – Надым (Хорей).

РЖД возьмет на себя реконструкцию железнодорожного участка Пангоды – Новый Уренгой – Коротчаево.

В свою очередь администрация Ямало-Ненецкого автономного округа выступит инвестором строительства автомобильной части моста через Обь и предоставит необходимую проектную документацию. Также регион предоставит в федеральную собственность земельные участки, необходимые для строительства магистрали, и обеспечит доступ строителей к водным объектам и лесным участкам, предоставит льготы по налогу на имущество.

Строительство Северного широтного хода планируется осуществить с 2018 по 2022 гг. Общая протяженность линии составляет 707 км. Прогнозируемый объем перевозок составит 23,9 млн т (преимущественно газовый конденсат и нефтеналивные грузы).

Россия. УФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 28 октября 2016 > № 1951917


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 октября 2016 > № 1951962

Налоговая гавань в центре России

Сегодня, 27 октября, в Москве состоялась презентация новой территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР), появившейся в сентябре на севере Свердловской области – в г. Краснотурьинске с населением в 58 тыс. человек. ТОСЭР в г. Краснотурьинске была образована 19 сентября и призвана помочь городу диверсифицировать свою экономику, зависящую в настоящее время от деятельности крупного градообразующего предприятия – Богословского алюминиевого завода (входит в Русал).

Территория опережающего развития совпадает с границами г. Краснотурьинска. Как рассказал Г. Гемеджиев, исполнительный директор Корпорации развития Среднего Урала, условия для инвесторов в ТОСЭР будут очень выгодными: ставка по налогу на прибыль снижается с 20% до 5%, налогу на имущество – с 2,2% до 0%, налогу на землю – с 1,5% до 0%, а страховые отчисления по фонду оплаты труда – с 30 до 7,6% (в течение трех лет). Сама ТОСЭР создается сроком на десять лет с возможностью продления условий (новый инструмент не позволяет пока сделать выводов о его дальнейшем развитии). Кроме того, для проектов, создающихся в г. Краснотурьинске предусмотрена помощь и других институтов – льготное финансирование от Фонда развития моногородов (по ставке 5% годовых) и от Свердловского областного фонда поддержки малого предпринимательства (займы до 3 млн руб. по ставке 10%, субсидии по затратам на оборудование и поручительства по кредитам от 1 до 70 млн руб.). При этом для инвестиционных проектов, которые воспользуются преимуществами ТОСЭР, также есть требования – объем инвестиций должен быть не ниже 5 млн руб., а число созданных рабочих мест – не менее 20.

Также в г. Краснотурьинске в настоящее время создается индустриальный парк «Богословский» на территории, на которой планировалось строительство второй очереди Богословского алюминиевого завода. Помещения в парке предоставляются как для выкупа, так и в аренду, все производственные помещения создаются «под ключ», то есть уже с готовой инфраструктурой, техническое присоединение – бесплатное. Парк будет специализироваться на металлоемких производствах, выпуске строительных материалов и пр. производствах, ориентированных на регионы Урала и Западной Сибири. Окончание строительства индустриального парка «Богословский» запланировано на сентябрь 2017 г.

Подробнее с политикой государственных властей касательно развития городов, имеющих в своем составе крупное промышленное предприятие, а также практикой металлургических компаний в развитии территорий своего присутствия Вы можете на конференции "Территориальное развитие промышленных городов", которая пройдет в рамках Международной промышленной выставки "Металл-Экспо'2016".

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 октября 2016 > № 1951962


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 26 октября 2016 > № 1951003

ПО ТРЕБОВАНИЮ РОСТРУДА СОТРУДНИКАМ НЕФТЕЮГАНСКОГО НИПИ ВЫПЛАЧЕНЫ БОЛЕЕ 36,5 МЛН РУБЛЕЙ

Территориальный орган Роструда в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре добился выплаты долга по зарплате в размере более 36,5 млн рублей 316 работникам ООО "ЮганскНИПИ". Задолженность была выявлена в ходе внеплановой проверки инспектором труда.

Три месяца работодатель пренебрегал обязанностью своевременно и в полном объеме оплачивать труд работников.

После вмешательства Роструда долг по заработной плате погашен в полном объеме. За нарушение трудового законодательства юридическое лицо привлечено к административной ответственности.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 26 октября 2016 > № 1951003


Россия. УФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 24 октября 2016 > № 1951005

РОСТРУД ПРОВЕЛ СОВЕЩАНИЕ ПО ВОПРОСУ ТРУДОУСТРОЙСТВА ИНВАЛИДОВ СО СЛУЖБОЙ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ПРИВОЛЖСКОГО И УРАЛЬСКОГО ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОКРУГОВ

О необходимости активизировать работу по трудоустройству инвалидов сообщил заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости Денис Васильев на совещании в Тюмени с руководителями органов службы занятости населения Приволжского и Уральского федеральных округов. В совещании также приняли участие представители Пенсионного фонда Российской Федерации, бюро медико-социальной экспертизы, а также Фонда социального страхования.

По имеющейся информации уровень занятости среди инвалидов трудоспособного возраста в среднем по стране по состоянию на начало сентября составляет около 25 %. «Это крайне низкий показатель, который необходимо увеличить. Уже есть соответствующее поручение Минтруда России», – сказал Денис Васильев.

Для решения поставленной задачи особое внимание планируется уделить взаимодействию с учреждениями медико-социальной экспертизы (МСЭ) и Пенсионным фондом РФ. В частности, обеспечить получение выписок из МСЭ в электронном виде, возможность участия сотрудников службы занятости населения при проведении освидетельствования инвалидов, чтобы сразу информировать данную категорию граждан об услугах занятости, а также оказывать помощь сотрудникам МСЭ при составлении рекомендаций к труду. Также планируется усилить взаимодействие с работодателями в части необходимости квотирования рабочих мест для трудоустройства инвалидов.

«Слаженное межведомственное взаимодействие в данном вопросе позволит значительно увеличить число трудоустроенных инвалидов», – уверен заместитель руководителя Роструда. Он также напомнил, что актуальные вакансии для инвалидов всегда доступны на портале Роструда «Работа в России». На сегодняшний день в общероссийской базе вакансий таких предложений свыше 63 тысяч. Кроме того, Роструд проводит работы по интеграции с «Федеральным реестром инвалидов». Так, в дальнейшем на портале «Работа в России» инвалидам будет доступна персональная автоматически сформированная выборка вакансий. В свою очередь, доступ сотрудников службы занятости населения к ФРИ позволит реализовывать активные меры по содействию трудоустройству не только инвалидов, обратившихся за соответствующей государственной услугой, но и инвалидов, не обращавшихся самостоятельно за услугами службы занятости.

Россия. УФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 24 октября 2016 > № 1951005


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > wood.ru, 19 октября 2016 > № 1942946

В Югре обсудили стратегию социально-экономического развития округа

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра обладает мощным экономическим потенциалом. Предприятиями автономного округа ежегодно производится около 8 процентов от общего объема произведенной промышленной продукции в России, при этом вклад в бюджет РФ составляет 13-15 процентов. Реализуются крупномасштабные проекты в энергетике, транспортной инфраструктуре, жилищном строительстве, лесопромышленном комплексе. Идут инфраструктурные реформы. Создан финансовый резерв, защищающий регион от внешних неблагоприятных условий и гарантирующий исполнение социальных обязательств в будущем.

В целом обеспечена макроэкономическая устойчивость и финансовая самостоятельность Югры. Идут позитивные изменения в образовании, здравоохранении.

Сейчас перед округом стоит задача эффективно использовать накопленный опыт и ресурсы для следующего, качественно иного этапа в развитии Югры. Для решения поставленных задач требуется высокая управленческая культура и широкое использование методов системного анализа, прогнозирования и стратегического планирования на перспективу.

Так, этапы долгосрочного развития Ханты-Мансийского автономного округа до 2030 года обсуждали сегодня парламентарии на депутатских слушаниях в здании Думы Югры. Речь шла о корректировке стратегии социально-экономического развития округа и прогнозе СЭР на 2017-2019, как одного из механизмов реализации Стратегии. Информацию об этом представил заместитель губернатора Югры - директор департамента экономического развития Павел Сидоров.

Работа по корректировке проводилась с участием региональных и муниципальных органов исполнительной власти, широкого круга экспертов из представителей крупных предприятий, малого и среднего бизнеса, вузов, целевых групп общественности.

Как сообщил Павел Сидоров, в результате проведенной работы стратегическая цель развития Югры, установленная в стратегии в 2013 году, не подверглась сомнению - а именно, повышение качества жизни населения в результате формирования новой модели экономики, основанной на инновациях и глобально конкурентоспособной.

"Был сделан вывод о неизменности миссии - Югра это лучшее место для жизни людей, центр развития для соседних территорий, обеспечивающий инновационное развитие национальной экономики и энергетическую безопасность страны, - сказал Павел Петрович. - Принимая документы стратегического планирования мы всегда стремились ставить амбициозные задачи, но жизнь сегодня заставляет делать акценты на внедрении новых механизмов, влияющих на скорость достижения целевых ориентиров".

В связи с этим при корректировке стратегии-2030 были предложены следующие механизмы: проектное управление, внедрение технологий бережливого производства, развитие гражданского общества, территориальный маркетинг, новая промышленная политика, реализация национальной предпринимательской и технологической инициатив. Этим тратегия-2030 этого года отличается от cтратегии 2013 года.

В обновленной cтратегии направления для роста экономики остались прежними - это модернизация ТЭКа и диверсификация экономики.

"Более 60% в валовом региональном продукте Югры занимает ТЭК. По разным оценкам специалистов в недрах Югры сосредоточено около 100 миллиардов тонн нефти, - объяснил директор депэкономразвития - заместитель губернатора Югры. - Современные технологии позволяют добыть из них как минимум 20-25 миллиардов тонн - а это в 2-2,5 раза больше, чем уже было добыто за предыдущие 50 лет".

В этой связи приоритетами развития нефтегазового сектора в долгосрочной перспективе является разработка и внедрение инновационных технологий, обеспечивающих повышение уровня нефтеотдачи и вовлечения в оборот трудноизвлекаемых запасов. Нефтегазовый сектор Югры неразрывно связан с остальной экономикой и в долгосрочном периоде является опорой политики диверсификации.

Павел Сидоров вместе с содокладчиками подробно описал каждый новый механизм при корректировке cтратегии.

"Новая стратегия-2030 дает ответы на стоящие перед автономным округом вызовы времени, - пояснил замгубернатора Югры. - Они заключаются в необходимости ухода от сырьевой специализации за счет создания новых механизмов диверсификации, одним из которых является внедрение технологий бережливого производства в деятельность всех участников экономических отношений".

Основная цель внедрения "бережливого производства" - создание максимально эффективной системы производства. Согласно мировой практике, внедрение "бережливого производства" позволяет добиваться серьезных результатов. Таких, как увеличение производительности труда, сокращение производственного цикла, снижение потребления электроэнергии, сокращение срока выполнения заказа в разы.

Пример такой работы в Югре - это переход на централизованную закупку медикаментов, благодаря чему ежегодно есть возможность сэкономить до 200 миллионов рублей.

По словам Павла Сидорова, раздел "Бережливый регион" в стратегии-2030 определяет систему долгосрочных целей и механизмы внедрения бережливого производства и в целом позиционирует Югру как регион с бережливым мышлением.

Повышение производительности труда, уровня конкуренции - это источник скрытых возможностей бизнеса, снижения себестоимости продукции.

Еще один новый механизм реализации стратегии-2030 - это переход на проектное управление. Достижению заявленной стратегической цели способствует перезагрузка системы управления в сфере инвестиционной деятельности с процессной на проектно-ориентированную модель.

Для полномасштабного перехода на проектное управление в структуре исполнительных органов государственной власти автономного округа создан центральный проектный офис - департамент проектного управления Югры, который является основным "драйвером" развития проектного управления в исполнительных органах государственной власти автономного округа.

"Несмотря на то что в настоящий момент не существует единой, общепризнанной теории или методики расчета эффективности внедрения проектного управления, по оценке экспертов при затратах на профессиональное управление проектом в диапазоне от 2 до 12% от бюджета проекта, проектное управление дает эффект от 20 до 30% от его бюджета, - приводит данные Павел Сидоров. - Источниками эффекта станут сокращение сроков вследствие эффективного планирования, эффективное управление ресурсами (и людскими, и материальными), ранняя идентификация рисков и управление ими, планирование бюджетов".

Кроме того, использование современной методологии и инструментария управления проектами позволяет сэкономить порядка 20-30% времени и 15-20% средств.

Минпромторг России оценивает эффект от внедрения проектного управления в госструктурах в размере до 20 процентов экономии бюджетных средств.

Зрелое гражданское общество становится агентом корректировки государственной политики, общественного контроля над государственной властью, защиты прав граждан.

"Основной целью развития гражданского общества Югры становится активное и осознанное участие жителей округа в формировании стратегической политики, решении проблем социально-экономического развития региона и генерации социальных и технологических инноваций, - отмечает директор депэкономразвития - заместитель губернатора Югры Павел Сидоров. - Партнерские отношения государства и гражданского общества основаны на взаимной заинтересованности и признании социальной миссии друг друга".

По оценке Павла Сидорова, играя активную роль в жизни социума, институты гражданского общества станут проводниками внедрения в регионе зелёной экономики и технологий бережливого производства, акселераторами инновационного развития и укрепления межрайонных и межрегиональных связей, развития человеческого капитала.

В новом разделе "Гражданское общество" стратегии-2030 содержатся несколько нововведений. О них рассказал Сергей Косенок, ректор Сургутского государственного университета, член общественного совета по реализации стратегии-2030. Так, например, уточнено понятия гражданского общества как совокупности формальных и неформальных признаков, деятельность которых направлена на реализацию общественных интересов общественно политической жизни с учётом российской специфики и региона.

"В разделе конкретизированы механизмы взаимодействия институтов государственной власти и гражданского общества на региональном уровне, - прокомментировал Сергей Михайлович. - Указаны экономические, социальные, правовые критерии гражданского общества в округе. И определен механизм формирования поддержки институтов гражданского общества".

Отмечается лидерство Югры по ряду показателей в части развития гражданского общества.

Промышленная политика нацелена одновременно поддерживать крупные, средние и малые производственные предприятия, приоритетно поощряя союзы малого и крупного бизнеса, малого бизнеса и местных научно-образовательных структур.

Как сказал заместитель губернатора Югры Павел Сидоров, новая промышленная политика опирается на зональные закономерности развития и нацелена на поддержку нефтегазовых компаний, на поддержку интеллектуального производственного и сервисного бизнеса всех размеров и их концентрации на площадках индустриальных парков, на поддержку кустарных промыслов и ремесел.

Исходя из поставленных целей, задач, учитывая постоянно меняющуюся макроэкономическую конъюнктуру на внутренних и внешних рынках, основными отраслями для развития промышленного производства в долгосрочной перспективе должны стать топливно-энергетический, нефтегазохимический, лесопромышленной, агропромышленный, добыча и переработка твердых полезных ископаемых, производство строительных материалов.

"Это позволит усилить кластеризацию экономики автономного округа, сместив акценты в сферу обрабатывающих отраслей, таких, как нефтехимия, газопереработка, деревообработка, имеющих благоприятные условия для создания высокопроизводительных рабочих мест", - отмечал ранее заместитель губернатора Югры Алексей Забозлаев.

В концепции отражены конкретные меры и механизмы, направленные на повышение инвестиционной привлекательности крупных проектов в промышленной сфере, на развитие промышленной инфраструктуры (индустриальных парков) автономного округа, предпринимательской инициативы.

Реальной альтернативой мононаправленной экономике Югры является стратегия инновационного развития, опирающаяся на одно из главных конкурентных преимуществ - на реализацию человеческого потенциала, на наиболее эффективное применение знаний и умений людей для постоянного улучшения технологий, экономических результатов, жизни общества в целом.

В связи с этим одним из механизмов достижения стратегической цели в стратегии-2030 предложено новое направление - реализация национальной технологической инициативы.

Возможности Югры - молодая структура населения, созданная материальная база вузовского образования, инновационная инфраструктура, меры государственной поддержки как финансовые, так и организационные, - обеспечили деловой настрой всех участников, вовлекаемых в процесс реализации национальной технологической инициативы.

Усилия проектных, творческих команд и динамично развивающихся компаний, которые готовы применять передовые разработки, вместе с университетами Югры, организациями инновационной инфраструктуры, постепенно объединяются.

В современных условиях формой инновационной модернизации экономики призваны стать индустриальные парки, важность развития которых продиктована потребностью в эффективных интеграционных и коммуникационных площадках взаимодействия науки и производства, на основе которых может осуществляться расширение научно-производственной кооперации, расширение спектра возможных направлений технологической модернизации экономики и повышение ее конкурентоспособности за счет развития научно-производственных партнерств, нацеленных на формирование "центров превосходства" в высокотехнологичных видах экономической деятельности.

Значительная роль в реализации амбициозных задач стратегии-2030 по диверсификации экономики Югры призвана обеспечить новое маркетинговое мышление, опирающееся на проектный подход и проектное управление. В сочетании с ним производимые в округе товары и услуги станут конкурентоспособными на рынках России и мира.

Комплексный маркетинг и брендинг региона - сфера, где Югре предстоит стать одним из регионов-пионеров в России, - уверен заместитель губернатора Югры Павел Сидоров.

"Важным условием повышения конкурентоспособности производимой продукции и самой территории автономного округа является синергия продвижения отдельных фирм, их товаров и услуг и территории их производства в ходе комплексного маркетинга территории", - уточнил спикер.

В этом же направлении мыслит и директор Центра экономики Севера и Арктики "Совет по изучению производительных сил", разработчик проекта стратегии-2030 Александр Пилясов:

"Особенностью текущего момента развития округа состоит в том, что значительную динамику приобретают не нефтяные отрасли. А те, развитие которых однозначно определяется маркетинговой работой с конкретным потребителем на конкретных рынках, в том числе с учетом формирования новых рынков. Спрос на эти новые виды деятельности, на эти товары и услуги может быть обеспечен только вместе с изучением рынка и работы с конкретным потребителем. В этом и состоит фундаментальное особенность новых возникающих видов деятельности, их отличие от тех корпоративных видов деятельности, которые есть сейчас".

При рассмотрении стратегии-2030 схематично - поскольку ритм экономической жизни диктует комплексное мышление по примеру "пазла" - были определены четыре приоритета. Как сказал директор депэкономразвития - заместитель губернатора Югры Павел Сидоров, "киты" стратегии - это умная экономика, конкурентоспособность человеческого капитала, здоровая экология и эффективное управление.

Формирование новой модели "умной экономики", основанной на инновационной трансформации нефтедобывающей отрасли, внедрении маркетингового мышления как основы диверсификации и становление Югры главным технологическим плацдармом России.

Создание глобально конкурентоспособного человеческого капитала включает задачи достижения мирового уровня конкурентоспособности местных специалистов с точки зрения их профессиональной подготовки, состояния здоровья и продолжительности жизни, культурного и образовательного уровня.

Формирование здоровой экологической среды, основанное на прорывном развитии инновационных технологий "зелёной нефтедобычи" и управления отходами, формирование и внедрение рациональных стандартов природопользования необходимо для сохранения природного потенциала для будущих поколений.

Еще один важный элемент - эффективное управление социально-экономическим развитием, опирающееся на принципы бережливого производства, развитие гражданского общества, эффективной государственной и муниципальной службы.

Конкретные направления работы продиктованы текущей экономической ситуацией и целями, раскрываются в прогнозе и государственных программах.

Показатели прогноза социально-экономического развития на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов разработаны в двух вариантах - базовом и целевом. Базовый характеризует развитие экономики в условиях сохранения консервативных тенденций изменения внешних факторов. Вариант разработан исходя из умеренной динамики цен на нефть Urals на уровне 40 долларов США за баррель в 2017-2019 годах. На фоне потребительского спроса инфляция замедлится от 6,5% в 2016 году до 4% к 2019 году. По объёму добычи нефти заложены параметры от 230,1 млн тонн в 2017 году до 218,3 млн тонн в 2019 году.

Целевой вариант предполагает снижение инфляции до уровня 4% на весь прогнозный период и рост производительности труда не менее чем на 4% в среднесрочной перспективе при одновременном обеспечении макроэкономической сбалансированности. Динамика цен на нефть сохраняется на уровне базового варианта. По объёму добычи нефти заложены параметры, основанные на информации нефтедобывающих компаний, от 234,1 млн тонн в 2017 году до 224,8 млн тонн в 2019 году.

Основные характеристики бюджета автономного округа на 2017-2019 годы сформированы исходя из консервативного, базового варианта.

По словам заместителя губернатора Югры Павла Сидорова, прогноз 2017-2019 гг. - это прогноз развития, учитывающий мультипликативные эффекты от уже реализованных и планируемых к реализации инвестиционных проектов.

"Реализация инвестиционных проектов в прогнозном периоде будет способствовать увеличению численности занятых в экономике, - уверен директор департамента экономического развития - заместитель губернатора Югры. - В среднем за год прогнозируется создавать не менее пяти тысяч новых постоянных рабочих мест, при этом будут идти процессы оптимизации численности, обусловленные модернизацией производства и повышения производительности труда".

Приоритетом в части исполнения социальных обязательств на плановый период остается финансовое обеспечение принятых решений по повышению оплаты труда отдельных категорий работников социальной сферы, предусмотренных указами президента РФ. Демографические процессы Югры подсвечивают тенденции экономического и социального положения. На протяжении длительного периода Югра ежегодно прирастает численностью населения. На рубеже 21 столетия рождалось около 15 тысяч малышей, сегодня - это уже более 26,0 тысяч. Эта тенденция заложена и в прогнозе.

В целом прогноз Югры направлен на повышение уровня и качества жизни населения, улучшение состояния социальной сферы, здравоохранения, образования; на стимулирование инвестиций, прежде всего в интересах технологической модернизации и обновления промышленности; на улучшение делового климата в результате реализации национальной предпринимательской инициативы.

Документ учитывает проблемы, с которыми столкнулась Югра, вызовы, которые стоят перед экономикой, и содержит системные меры по обеспечению сбалансированного и устойчивого роста экономики и социальной стабильности.

На двух внеплановых заседаниях общественного совета по реализации стратегии-2030, в число участников которого входит около 200 человек из всех муниципальных образований автономного округа, были рассмотрены вопросы корректировки стратегии-2030. Так, установка, данная губернатором автономного округа еще при разработке стратегии-2030 в 2013 году, о том, что "не только должен быть услышан, но и учтен голос каждого", является руководством к действию и при корректировке основополагающего документа Югры.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > wood.ru, 19 октября 2016 > № 1942946


Россия. УФО. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 18 октября 2016 > № 1956994

Налоговая гавань в Свердловской области

27 октября 2016 г. в Москве состоится презентация территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) и индустриального парка, созданных в Свердловской области постановлением Председателя Правительства России Дмитрием Медведевым от 19 сентября 2016 г.

Среди участников презентации – Фонд развития моногородов и правительство Свердловской области.

На презентации будут раскрыты ключевые факты о налоговых преференциях, которые будут предоставлены вашему бизнесу в случае, если Вы примете решение стать резидентом ТОСЭР. В их числе: отсутствие налогов на землю, прибыль и имущество; значительное снижение социальных взносов; возможность получения финансирования на льготных условиях.

На презентации можно узнать о новых возможностях для развития в направлении открытия новых производственных и логистических баз, а также о том, как получить статус резидента индустриального парка ТОСЭР – «Богословский».

Приглашаем Вас и членов Вашей организации принять личное участие в указанной встрече. Участие бесплатное, по приглашениям. Необходима предварительная регистрация, количество мест ограничено.

Россия. УФО. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 18 октября 2016 > № 1956994


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter