Всего новостей: 1963238, выбрано 830 за 0.176 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 9 января 2017 > № 2030468

За 2016 год Государственная инспекция труда в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре провела 3622 проверки, в результате которых было выявлено 11381 нарушение требований трудового законодательства и норм охраны труда. Наибольшее количество нарушений связано с оплатой труда работников (48%). Благодаря действиям Государственной инспекции труда в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре за 2016 год задержанная заработная плата была выплачена 13819 работникам на общую сумму 736 млн. 813 тысяч 940 рублей. Кроме того, в ходе контрольно-надзорных мероприятий в отношении 142 работников были выявлены случаи оплаты труда ниже минимального размера оплаты труда, установленного на территории автономного округа.

По требованию инспекторов труда данным работникам были произведены доплаты до минимального размера оплаты труда.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 9 января 2017 > № 2030468


Россия. ЦФО. УФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 декабря 2016 > № 2022294

Уралвагонзавод передается Ростеху

Президент России Владимир Путин подписал указ, согласно которому 100% акций Уралвагонзавода передаются в качестве имущественного взноса в государственную корпорацию Ростех.

Правительство России должно в течение 18 месяцев провести мероприятия, предусмотренные указом.

Уралвагонзавод - крупнейшее российское предприятие танкового машиностроения, а также разработчик и изготовитель различных типов грузовых вагонов, полувагонов, грузовых тележек, цистерн.

Россия. ЦФО. УФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 декабря 2016 > № 2022294


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 23 декабря 2016 > № 2015350

ФРП профинансирует производство скоростных лифтов

Экспертный совет Фонда развития промышленности (ФРП) одобрил десять льготных займов общим объемом более 2 млрд руб.

Согласно одному из проектов, завод Век (г. Екатеринбург) планирует наладить производство энергоэффективных пассажирских и грузовых лифтов собственной разработки грузоподъемностью до 5 т и скоростью движения до 2,5 м в секунду. Лифты предназначены для жилых и коммерческих зданий, загородных домов, больниц.

Благодаря инженерно-техническим решениям энергоэффективность лифтов, по сравнению с конкурентами, выросла на 25%. Применение композитных материалов позволило снизить вес кабин лифтов на 30%. В лифтах установлена система управления собственной разработки – это повышает надежность и безопасность эксплуатации лифтового оборудования.

Реализация проекта позволит заемщику значительно увеличить свою долю на российском рынке – с 0,2% до 2,5%. Часть продукции будет экспортироваться в страны Восточной Европы и СНГ.

Доля отечественных комплектующих в производстве лифтов составит не менее 70%.

Стоимость проекта - 189,3 млн руб, из которых 92,5 млн руб. могут быть предоставлены ФРП в виде льготного займа.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 23 декабря 2016 > № 2015350


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 13 декабря 2016 > № 2008139

Бакальское рудоуправление пытается вылезти из убытков

На заседании рабочей группы, созданной по распоряжению губернатора Челябинской области Бориса Дубровского в целях стабилизации ситуации на предприятиях, находящихся в сложном социально-экономическом состоянии под председательством заместителя губернатора Руслана Гаттарова была рассмотрена ситуация на Бакальском рудоуправлении, сообщила пресс-служба Челябинской области.

Как рассказал на совещании директор Бакальском рудоуправлении Дмитрий Рыбакин, прибыльным предприятие было до 2013 г., в 2014 г. из-за резкого падения цен на железорудное сырье оно стало работать с убытками. Рост убытков снизил платежеспособность и уменьшил налоговые платежи, возникли проблемы с поставщиками энергоресурсов, материалов, расчетами с подрядчиками. Сложившаяся ситуация привела к падению объемов производства в 2016 г. больше чем в два раза по сравнению с 2013 г.

«Мы принимали меры по сокращению затрат, оптимизации численности сотрудников, однако из-за снижения стоимости продукции и объемов выпуска, не получили планируемого результата», - отметил Дмитрий Рыбакин.

На данный момент руководство Бакальского рудоуправления совместно с Агентством инвестиционного развития Челябинской области завершает работу над составлением бизнес-плана развития. Он предполагает выход из убыточной работы предприятия и доведения его до стабильного получения прибыли с конца 2017 г.

Бакальское рудоуправление планирует провести комплекс мер, направленных на стабилизацию ситуации на предприятии. Так, по словам директора, предприятие сократило постоянные затраты, реализует непрофильные активы, прекратило выпуск продукции с низкой маржинальной прибылью, вывело из структуры убыточные подразделения и сосредоточилось на развитии добывающих единиц (шахта Сидеритовая, Ново-Бакальский карьер, Сосновский рудник). Дмитрий Рыбакин добавил, что сейчас стоимость железорудного сырья плавно растет, и если эта тенденция сохранится, предприятие сможет постепенно рассчитываться с долгами.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 13 декабря 2016 > № 2008139


Россия. ЦФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > metalinfo.ru, 13 декабря 2016 > № 2008120

УОМЗ получит займ ФРП

Экспертный совет Фонда развития промышленности (ФРП) одобрил 6 льготных займов объемом более 960,4 млн руб.

Согласно одному из них, Уральский оптико-механический завод имени Э.С. Яламова (УОМЗ, г. Екатеринбург) проводит работы по реконструкции и техническому перевооружению основных производственных мощностей для выпуска неонатального оборудования (изделия для выхаживания новорожденных), реанимационного и анестезиологического медицинского оборудования. В среднем доля импорта по рынку медицинских изделий составляет около 70%, к 2020 г. предприятие планирует занять более 30% российского рынка в сегментах присутствия (по отдельным позициям больше).

Проектом предусмотрен серийный выпуск ряда современных высокотехнологичных конкурентоспособных изделий медицинской техники, в том числе обогревателей для новорожденных с функцией мониторинга жизненных показателей новорожденного, инкубаторов-трансформеров для интенсивной терапии новорожденных, открытых реанимационных систем (целевая доля российского рынка неонатального оборудования составляет 40%), респираторного и анестезиологического оборудования, многофункциональных аппаратов ингаляционной анестезии, аппаратов искусственной вентиляции легких, (целевая доля российского рынка респираторного и анестезиологического оборудования составляет 20%).

В рамках проекта предполагается выпустить порядка 8,9 тыс. медицинских изделий.

Стоимость проекта составляет более 1,35 млрд. руб, из которых 75 млн руб. могут быть предоставлены ФРП в виде льготного займа.

Россия. ЦФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > metalinfo.ru, 13 декабря 2016 > № 2008120


Россия. ЦФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. Химпром > metalinfo.ru, 9 декабря 2016 > № 2004151

ФРП может профинансировать производство большеразмерных шин

Экспертный совет Фонда развития промышленности (ФРП) одобрил 9 льготных займов объемом более 2,1 млрд руб.

Согласно одному из проектов, завод Уралшина (г. Екатеринбург) разработает и наладит серийное производство индустриальных большеразмерных шин «Суперэластик». В отличие от пневматических шин, «Суперэластик» является цельным резиновым колесом, которое не подвержено проколам, порезам, иным механическим повреждениям. Шины предназначены для спецтехники грузоподъемностью свыше 12 тонн, которая эксплуатируется в особо тяжелых промышленных условиях, в частности - в металлургической, горнодобывающей, химической, строительной отраслях. Виды техники: вилочные погрузчики, портовые ролл-трейллеры большой грузоподъемности, шахтные механизмы, грейферы, грейферные перегружатели.

В России шины типа «Суперэластик» не выпускаются, поэтому включены в план импортозамещения, разработанный и утвержденный Министерством промышленности и торговли России. Основные производители большеразмерных шин – компании из Германии, Бельгии, Швеции, Дании, Китая, Таиланда, Индии.

Для производства шин заемщик будет использовать отечественное оборудование, технологии и материалы.

Стоимость проекта 500 млн руб., из которых 248,3 млн руб. могут быть предоставлены ФРП в виде льготного займа.

Россия. ЦФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. Химпром > metalinfo.ru, 9 декабря 2016 > № 2004151


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 6 декабря 2016 > № 2013885

В минувшее воскресенье на автодороге «Ханты-Мансийск – Тюмень» произошло ДТП с участием автобуса, перевозившего детей, возвращавшихся вместе с тренерами-преподавателями с окружных соревнований по спортивной акробатике. В результате трагедии погибло 12 человек, среди которых 10 детей, пострадали 22 человека.

В связи с трагедией Роструд приступил к проверке ИП Сидорук, которому принадлежит перевозивший детей автобус, а также Муниципального автономного учреждения дополнительного образования «Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Сибиряк» и Нефтеюганского АТП.

В ходе контрольно-надзорных мероприятий будет проверено соблюдение требований трудового законодательства и охраны труда в организациях. В случае выявления нарушений, виновные будут привлечены к ответственности.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 6 декабря 2016 > № 2013885


Казахстан. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 6 декабря 2016 > № 2000286

Бюджет Уральска уменьшился на 570 млн тенге

Бюджет города на 2016 год составил 31 млрд 384 млн тенге

На очередной сессии маслихата Уральска уточнен бюджет города на 2016 год в сторону уменьшения сразу на общую сумму 570 млн тенге. Об этом сообщает новостной портал «Мой город».

«Средства из республиканского бюджета уменьшаются на сумму 42,3 млн тенге, из областного бюджета увеличение на сумму 308,4 млн тенге, кроме того, доходы городского бюджета уменьшаются на 836 млн тенге», — рассказала руководитель городского отдела экономики и бюджетного планирования Бибигуль Ниеткалиева.

Как стало известно, дополнительные средства из республиканского и областного бюджетов в основной части направляются на реализацию государственного общеобразовательного заказа в дошкольных организациях в связи с открытием новых мест, а также на установку дополнительных камер видеонаблюдения в детсадах и школах.

«Уменьшение связано с экономией по выплате заработной платы на повышение уровня оплаты труда административных государственных служащих и меньшим объемом работ по обустройству пешеходных переходов звуковыми и световыми устройствами в местах расположения организаций, ориентированных на обслуживание инвалидов», — сообщила руководитель отдела.

Между тем после внесенных уточнений бюджет Уральска на 2016 год составил 31 млрд 384 млн тенге.

Казахстан. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 6 декабря 2016 > № 2000286


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Химпром > kremlin.ru, 5 декабря 2016 > № 1995098

Владимир Путин посетил с рабочей поездкой Челябинскую область.

Президент в городе Миасс посетил Государственный ракетный центр имени академика В.П.Макеева, где провёл совещание, посвящённое специфике деятельности этого предприятия.

В Челябинске на предприятии «Этерно», которое выпускает современные детали для трубопроводных систем с использованием нанотехнологий, Владимир Путин принял участие в церемонии запуска новой производственной линии.

«Этерно» – совместный проект Челябинского трубопрокатного завода и «Роснано», рассчитанный на нужды нефтяных и газодобывающих компаний, а также операторов трубопроводов. Предприятие запущено в конце прошлого года; за I–III кварталы текущего года выпущено более 1500 тонн продукции.

Президент ознакомился с деятельностью завода, затем осмотрел выставочную экспозицию проектов «Роснано».

Кроме того, глава государства встретился с рабочими предприятия «Этерно».

* * *

В.Путин: Добрый день!

Я так понимаю, что вы все здесь и работаете. Вы и сами в курсе наверняка, многие вам, естественно, позавидуют из тех, кто в отрасли трудится. И я вас тоже с этим поздравляю. Уже год предприятие успешно работает: и темпы наращивает, и качество становится всё лучше и лучше, новые продукты появляются. А по сути, это очень серьёзный шаг вперёд в развитии металлургической отрасли. Здорово. Желаю вам успехов.

Давайте начнём.

А.Аминев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы рады приветствовать Вас на нашем заводе «Этерно». Меня зовут Аминев Альфред, я директор по производству этого завода.

Свою трудовую деятельность в компании ЧТПЗ я начал в цехе «Высота–239» и очень хорошо помню, когда Вы его запускали, когда впервые познакомились с нашей белой металлургией. Тогда Вы его назвали Диснейлендом. Расскажите, пожалуйста, о своих впечатлениях о новом производстве, о новом заводе «Этерно».

В.Путин: Я сейчас только, по-моему, как раз об этом и сказал. Впечатления самые лучшие. Ваши руководители рассказали, что сделано, что делается и что планируется ещё сделать на перспективу. Это то, чем и должна заниматься белая металлургия.

Мы говорим об импортозамещении очень много и в последнее время довольно часто не потому, что хотим всё замещать, а потому, что это выгоднее для страны, это создаёт новые рабочие места, высокотехнологичные производства, потому что это способствует поступлению налогов во все уровни налоговой системы и так далее, и компетенцию повышает. Так что вы сделали этот замечательный шаг вперёд. Надеюсь, не последний.

Д.Приходько: Уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Денис Приходько, я руководитель коммерческой службы компании ЧТПЗ. И прежде чем мои коллеги начнут задавать многочисленные вопросы, хотел бы сказать слова благодарности. Дело в том, что несколько лет назад наша компания при Вашей непосредственной поддержке получила государственную гарантию, которая позволила нам продолжить своё развитие и реализацию новых инвестиционных проектов, на площадке одного из которых Вы сегодня находитесь.

Мы искренне надеемся, что смогли оправдать оказанное нам высокое доверие, и эта площадка служит тому подтверждением. Но хотели бы отдельно сказать, что сегодня мы ведём переговоры с нашими кредиторами о досрочном погашении наших кредитных обязательств и, соответственно, о досрочном возврате государственных гарантий.

Поэтому от лица нашего многочисленного, многотысячного коллектива хочется сказать Вам слова благодарности. Огромное Вам спасибо за вклад в развитие нашей компании.

В.Путин: Знаю о том, что вы хотите вернуть и гарантию, и досрочно погасить кредит. Банковские учреждения не всегда охотно берут кредиты назад досрочно, потому что они на этом зарабатывают, на процентах. Но, как было сказано сейчас одним из ваших руководителей, вроде бы со Сбербанком договорились, поэтому так я понимаю, что оснований не получать деньги назад у Сбербанка нет.

Что касается гарантии, то это сделаем фактически автоматом. А то, что предприятие готово вернуть гарантии, собственно говоря, даже не гарантии, а деньги, в данном случае говорит о том, что вы успешно работаете. Это здорово.

Д.Журомский: Дмитрий Журомский, начальник инвестиционного управления ЧТПЗ.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы знаем, что Вы к нам сегодня прилетели на вертолёте.

В.Путин: Нетрудно было догадаться.

Д.Журомский: Да, было слышно. Лонжероны для лопастей самых больших в мире военно-транспортных вертолётов Ми–26 мы делаем здесь, на ЧТПЗ, буквально в соседнем цехе.

Исторически сложилось так, что развитие производства лонжеронов для лопастей у нас в компании и развитие вертолётостроения в стране шло синхронно. Владимир Владимирович, можем ли мы и в дальнейшем надеяться на активное развитие данной отрасли?

В.Путин: Конечно. Честно говоря, не знал, что вы здесь делаете лонжероны для лопастей. Насколько это важно, сейчас скажу. Смотрите, может быть, вы слышали, сейчас уже испытали вертолёт, который показал 400 с небольшим километров в час. За счёт чего? Лопасти и материалы поменяли – вот основная инновация. Поэтому то, что у вас делают, это чрезвычайно важно.

Что касается вертолётостроения в целом, то холдинг «Вертолёты России» развивается успешно. За четыре года, по-моему, в два раза увеличилась выручка и чистая прибыль почти в два раза – 1,8, что ли. Так что холдинг продолжает развиваться.

Вы сказали про 26–ю машину. Да, она, конечно, самая большая в мире. Мы сейчас вместе с китайскими партнёрами пытаемся – не пытаемся, а делаем, чуть поменьше, правда. Она будет, эта машина, не 20, а, по-моему, 15 тонн. И другие новые продукты появляются. В среднем классе и в сверхтяжёлом мы всегда были впереди, но сейчас и небольшого тоннажа вертолёты появляются, – «Ансат» и Ка–226Т.

Я летал и на том, и на другом вертолёте, мне очень нравится, там были свои сложности, я бы сказал, несущественные, тем не менее они преодолены, вертолёты просто отличные. У нас большие заказы и внутри страны будут, уверен, и по экспорту много заказов наверняка будет, особенно Ка–226Т. Очень хорошая, небольшая, компактная и универсальная машина. Это соосные винты, и этот вертолёт может успешно применяться как на море, имея в виду, что держит хорошо ветровые боковые нагрузки, так и в горах, тоже исходя из этих соображений. Мы с нашими индийскими друзьями договаривались, они как раз для армии собираются закупать, именно имея в виду использование в горах, на марше, собственно говоря.

Знаете, в прошлом году – новая машина Ми–38, по-моему, так называется, большой вертолёт, для коммерческих перевозок может использоваться, гражданской авиацией. Мы зашли с представителями одной из арабских стран. Когда они посмотрели, как это выглядит, и посмотрели характеристики – это не шутка, не фигура речи, – прямо тут же мне и говорят: купим сейчас, если продаётся, прямо сейчас и купим. Потому что это реальный, хороший, международного уровня продукт, которого пока у наших конкурентов нет. Очень рассчитываю, что в ближайшее время такая техника будет появляться.

Д.Журомский: Спасибо.

А.Лопан: Александр Лопан, начальник отдела региональных продаж ООО «Этерно».

Владимир Владимирович, уже на протяжении нескольких месяцев группа компаний ЧТПЗ производит отгрузку труб большого диаметра для проекта «Северный поток–2». Все мы смотрим телевизор, и с экранов телевидения, как принято сейчас говорить, наши западные партнёры всё чаще и чаще говорят о необходимости приостановить этот проект, а для нас это потенциальные заказы и дальнейшая работа. Соответственно, как Вы видите судьбу этого проекта и какие подобные инфраструктурные проекты нас могут ожидать в ближайшей перспективе?

В.Путин: Вы знаете, когда ещё во времена Советского Союза создавался проект по поставкам нашего газа в Германию, он назывался, по-моему, «Газ в обмен на трубы». Немецкие компании поставляли трубы, а мы, соответственно, начали поставлять газ. Так это было в начале 60–х годов, и тогда было очень много противников этого проекта.

Руководство Федеративной Республики Германии тогда находилось под очень большим давлением своего основного союзника, тем не менее они приняли решение этот проект реализовать. И десятилетиями уже Советский Союз, а потом и Россия в огромных объёмах поставляет газ в Европу. По сути, не было ни одного случая, чтобы мы срывали поставки. Мы помним 2008–2009 годы, когда поставки были приостановлены, но не по нашей вине, а потому что транзитное государство не обеспечило транзит. Сейчас не буду вдаваться в детали.

Когда строили «Северный поток–1», тоже была большая возня по этому поводу. Меня очень удивляло то обстоятельство, что и в Германии оказалось очень много противников этого проекта. Это очень странно, потому что страна отказывается от ядерной энергетики, а в общем объёме энергетического баланса это больше 40 процентов, по-моему, 44, могу ошибиться, но больше сорока. Представляете, если от этого отказаться, заместить ведь чем-то нужно! А чем? И поэтому природный газ как наиболее экологически чистый первичный источник энергии, конечно, очень востребован на немецком и вообще на европейском рынке.

Что нас с вами ещё должно настраивать на такой положительный лад по поводу этого проекта? То обстоятельство, что потребности будут расти, в том числе на европейском рынке, а собственно добыча падает. Она падает в Великобритании, и Великобритания становится нетто-импортёром, она падает в других европейских странах, а у нас растёт. У нас просто колоссальные, мирового объёма запасы, именно мирового. Мы в состоянии обеспечить и себя, даже растущие потребности российской экономики, и наших контрагентов – покупателей нашего газа.

Сейчас, об этом мало кто знает, по-моему, об этом публично не говорят, «Газпром» поставляет в Европу столько газа, сколько никогда не поставляла ни Россия, ни Советский Союз, – более 600 миллионов кубических метров в сутки. Такого объёма никогда раньше, и в Советском Союзе, не поставлялось. Это лучшее свидетельство того, насколько востребован этот продукт.

Что касается противников этого проекта, то здесь и политические соображения имеют место быть. Слышали наверняка, есть такая, совершенно не имеющая под собой оснований идейка о том, что те, кто покупает наш газ, попадает в зависимость от России. Да, это глупый абсолютно, никчёмный аргумент. Почему? Потому что это взаимозависимость.

Если наш покупатель попадает в зависимость от продавца, от нас, то мы также попадаем в зависимость от покупателя, потому что трубный газ рассчитан на конкретного получателя. И мы, таким образом, тоже попадаем в зависимость. Поэтому у нас очень простой подход, мы считаем, что все в равной степени должны нести свою долю ответственности: и продавец, и транзитёр, и покупатель.

Сейчас тоже не буду вдаваться в детали, это отдельная тема, она большая, но для нас понятная. Такие страны, которые могли бы быть транзитёрами, конечно, против. Почему? Потому что ветка, о которой мы с вами говорим, новая трубопроводная система, должна пройти по дну Балтийского моря в обход возможных транзитных стран. А они могли бы, если бы наша труба проходила по их территории, получать выгоду в виде транзитной платы.

Для нас это накладно, за транзит платить, и для конечного потребителя плохо, потому что в конечном итоге плата за транзит ложится на покупателя, в конечную цену ложится. И для всех выгоднее осуществить тот проект, о котором мы сейчас с вами говорим. Так что бизнес это прекрасно понимает.

Несмотря на то что возникли сложности, которые заключались в том, что Польша не дала соответствующее разрешение, несмотря на это, все участники в проекте остались, прежде всего наши иностранные партнёры: немецкие, австрийские фирмы, голландская фирма, французская. Все хотят работать.

У меня нет больших сомнений в том, что этот проект будет реализован. Конечно, когда кто-то противодействует, всегда возникают элементы неопределённости, что плохо для бизнеса. Но нужно идти вперёд.

Как видите, «Газпром», несмотря на все эти сложности, уже осуществляет заказы продукции, трубы заказывает. Так что думаю, что те, кто заинтересован в реализации проекта, а это не только мы, это прежде всего потенциальные покупатели в Европе, они доведут это дело до конца.

Э.Шакиров: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Меня зовут Шакиров Эльдар, я работаю ведущим инженером-технологом в «Этерно».

Наша продукция широко применима во всех крупных проектах трубопроводов. Многие из них строятся за рубежом. Наша компания не раз участвовала в этих проектах и всегда выдерживала высокое качество продукции. Но на сегодняшний день реалии показывают, что не всегда высокое качество обеспечивает нам победу в этих проектах, так как наши зарубежные конкуренты получают серьёзную финансовую, и не только финансовую, поддержку от своих правительств. Владимир Владимирович, когда отечественные инструменты государственной поддержки экспорта выйдут на полную мощность?

В.Путин: Вы знаете, у нас такой механизм создан – Российский экспортный центр и сопутствующие организации для него. Да, действительно, к сожалению, там денег пока немного, но этот механизм запущен, этот инструмент создан. И очень рассчитываю на то, что он будет работать эффективно. Сейчас не буду воспроизводить все цифры – в целом хорошие цифры, позитивные.

Но то, о чём Вы сказали, конечно, состоит из нескольких компонентов: и из поддержки государства, а такая поддержка вашим конкурентам оказывается, это правда, и из качества, и из цены. Понятно, когда субсидируется сертификация, когда субсидируется транспорт и так далее, то вашим конкурентам работать легче, но и мы намерены поступать именно таким образом, так что будем это делать.

А.Щучкин: Александр Щучкин, начальник службы промышленной автоматизации завода «Этерно».

Владимир Владимирович, Россия выбрала путь развития экономики с упором на собственные силы и внутренний потенциал. Мы, рабочие завода «Этерно», разумеется, такой подход полностью поддерживаем и прилагаем все возможные усилия, чтобы обеспечить высокое качество нашей продукции.

Мы также очень рады видеть, что основные государственные компании – потребители нашей продукции самостоятельно приняли решение о переходе на закупки отечественного. Но мы на месте не стоим, у нас большие планы: это и новые рынки, и новые виды продукции, и, соответственно, новые компании-покупатели.

Может быть, стоит сделать так, как в «оборонке», когда при наличии на рынке аналогичной российской продукции высокого качества закупки иностранной продукции не допускаются? Как Вы считаете?

В.Путин: Во-первых, самое главное, мы говорим про импортозамещение, мы говорим о том, что должны развивать собственную экономическую базу, причём должны добиться реструктуризации нашей экономики, придать ей инновационный характер, это всё так. Но мы никогда не думали, не считали и не должны думать, что должны развивать нашу экономику в отрыве от мировой экономики.

Российская экономика уже сегодня является неотъемлемой частью мировой и должна развиваться именно так. Но есть сферы деятельности, где мы можем воссоздать нашу конкурентоспособность, нашу компетенцию. Скажем, такой сегмент – сейчас в голову мне приходит, – как авиация.

Мы можем точно, у нас есть и опыт, есть и кадры хорошие, мы можем заняться сегментом не только боевой авиации, но и гражданской, есть много других направлений. Но по–любому в целом экономика России не может развиваться в отрыве от мировой экономики, это совершенно очевидная вещь.

Вы упомянули про «оборонку», и действительно правильно, потому что в «оборонке» как нигде видно, что это такая чувствительная сфера, в которой нам нужно быть независимыми. Есть вещи, которые нам никто не продаст, или создадут проблемы в тот момент, когда нам как раз и нужна та продукция, от которой мы зависим.

Поэтому у нас свёрстан целый большой план по работе именно в оборонной сфере. Там действительно соответствующими решениями, решением Правительства закреплено, что при госзакупках мы ориентируемся прежде всего на отечественного производителя, а по некоторым видам запрещено прямо закупать за рубежом то, что есть у нас, если есть российские аналоги.

Надо сказать, что это не только в «оборонке», это касается целого перечня других продуктов, не только оборонного значения. По–моему, с 1 января 2017 года должно заработать правило, согласно которому не только по госзакупкам будут вводиться такие процедуры, но и при закупках компаний с государственным участием. И это, конечно, очень сильно расширит возможности и рынок для нашего отечественного производителя.

Но в любом случае мы должны стремиться к тому, чтобы гражданская часть российского производства работала в рынке, боролась с конкурентами, побеждала их, как ваше предприятие может сейчас делать и делает. И только в этом случае можно быть уверенным в том, что мы будем активно развиваться.

А.Лоскутов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Антон Лоскутов, я начальник электросталеплавильного цеха «Железный озон».

Часто слышу в средствах массовой информации об авариях в сфере ЖКХ. Ледяная вода, кипяток попадают на улицы наших городов, доставляя массу неприятностей людям. К сожалению, были и смертельные случаи. И причины таких аварий – это трубы, бывшие в употреблении, либо восстановленные трубы, которые широко используются в сфере строительства трубопроводных систем, в том числе и ЖКХ. Как Вы считаете, стоит ли запретить на законодательном уровне применение таких труб в этих сферах?

В.Путин: Вы знаете, уже, по-моему, запрещено. Для целей водоснабжения трубы, бывшие в употреблении, и так нельзя использовать. Могут быть вещи чисто криминального характера. Кто-то жульничает и под видом новых могут ставить «б/у». Конечно, лучше двигаться в этом направлении, тем более это вам рынок обеспечит. Вопрос ведь просто в деньгах.

У нас очень мало сейчас замена идёт, по-моему, на водоотведение – 0,5 процента от потребности, а водоснабжение – 1 процент. Всё. Это очень мало. Вопрос в финансировании этой сферы. Нам нужно запустить, нужно создать там конкурентную рыночную среду. Если это произойдёт, а я думаю, что это должно произойти, тогда и объём продукции вашего предприятия, конечно, будет более востребован.

В.Осадчий: Уважаемый Владимир Владимирович!

Осадчий Владимир Яковлевич, являюсь советником по науке и технике Челябинского трубопрокатного завода. Я доктор технических наук, профессор, академик Международной академии информатизации при Организации Объединённых Наций, лауреат Государственной премии, лауреат премии имени Миля, которой я очень дорожу, кстати, почётный работник высшего образования, заслуженный деятель науки и техники.

Владимир Владимирович, Вам должны были подарить книгу, которую выпустили к юбилею бывшего директора завода Якова Павловича Осадчего. Если не подарили, то подарят сейчас или в ближайшее время.

В.Путин: Не успели сказать, уже пошло.

В.Осадчий: Как быстро действует руководство на этом заводе, видите?

В.Путин: Да.

В.Осадчий: В этой книге изложена практически вся история завода: как он развивался, что сделал в прошлом много хорошего. Ведь он был крупнейшим заводом в мире, и не только крупнейшим в мире, но и одним из самых лучших по технологиям, по культуре производства.

На примере наших новых цехов и того, что делает руководство сейчас, Вы видите, что эти традиции соблюдаются. Очень важно развивать и продолжать то, что было сделано нашими предками, предшественниками.

Торжественное собрание, посвящённое юбилею, прошло на очень высоком уровне. Его проводил лично Александр Анатольевич Фёдоров, были ветераны труда, приглашённые люди из нашего города, которые общались с руководством завода, были приглашены даже студенты ЮУрГУ, которые учатся и будут работать на заводе. Все остались очень довольны: и ветераны, и молодёжь. Действительно, было сочетание опытных кадров и молодых кадров, что нужно осуществлять на заводе.

Но кадровая политика всегда была важна и в государстве, и в области, и в городе, и на заводе. За последние годы мы перешли на подготовку бакалавров местных инженеров. Вы знаете, инженеров уже сейчас начинает не хватать на многих заводах. Поэтому мне бы хотелось пожелать Вам и государству, чтобы больше обратили внимание на подготовку инженерных кадров.

Почему я это говорю с уверенностью? Потому что 45 лет я руковожу кафедрой обработки металлов давлением. Мы подготовили более трёх тысяч инженеров для производства, которые достигли многих вершин, многие из них стали кандидатами наук, докторами наук, я лично подготовил восемь докторов и 71 кандидата наук, 12 из которых работали или работают на этом заводе. Считаю, что это как раз тот костяк, который создаёт новые инновационные технологии. Поэтому, пожалуйста, уделите внимание подготовке инженерных кадров на будущее, иначе мы через 25 лет останемся на заводах без инженеров.

В.Путин: Владимир Яковлевич, Вы правы, безусловно, и мы уделяем уже этому необходимое внимание. Больше того, меня в последнее время особенно радует, что на эти специальности значительно увеличился приток молодых ребят-абитуриентов, конкурс появился во многие вузы на инженерные специальности, но вообще именно этому направлению – инженерному делу и подготовке, безусловно, нужно уделить больше внимания.

Вы вспомнили про бакалавров, про магистров. Конечно, многим у нас хочется, чтобы мы вписывались в общемировую практику, общемировой тренд подготовки специалистов. Почему? С тем чтобы расширить возможности для выпускников наших вузов работать где угодно, в любой стране мира, и чтобы к нам приезжали и работали тоже люди, имеющие соответствующую подготовку, понятную для нас.

Но мы не должны при этом забыть или утратить всё позитивное, что было создано в системе образования в прошлом. А у нас такая положительная практика была, она действительно многое дала нашей и науке, и реальному производству. Поэтому Вы правы, ещё раз говорю, и будем это делать обязательно.

В.Осадчий: Тем более что инженеры в нашей стране подготавливались уже больше ста лет. Это школы, это традиции, это школы в институтах, на заводах – везде. Очень удовлетворён Вашим ответом и надеюсь, что это будет всё так.

В.Путин: В некоторых странах инженерный престиж очень высокий. В Италии, допустим, приставка такая есть, когда к человеку обращаются, – инженер такой-то. То есть это реально очень важное направление работы, особенно сегодня. Когда-то всем хотелось быть юристами, я, правда, тоже юрист, но не потому, что модно.

В 90-е годы все хотели быть юристами и экономистами, но сейчас приходит осознание того, что, во-первых, появились престижные места работы, допустим, на таком предприятии, как у вас, и таких всё больше и больше в разных отраслях. Имею в виду по уровню оснащённости современным оборудованием, техникой. Это требует хорошей подготовки и рабочих, и инженерных кадров.

А.Полякова: Анна Полякова, образовательный центр группы ЧТПЗ.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Вы, наверное, заметили, что сегодня среди нас много молодых лиц. Это как раз студенты и выпускники нашей корпоративной образовательной программы «Будущее белой металлургии». Показатели нашего предприятия напрямую зависят от качества подготовки рабочих кадров, именно поэтому мы реализуем дуальную модель профессионального образования совместно с государственным колледжем. За пять лет программы мы подготовили уже более 400 квалифицированных молодых специалистов, и компания берёт на себя всю практику студентов, а это 60 процентов обучения.

Как Вы смотрите на то, чтобы на законодательном уровне закрепить дуальную систему профессионального образования, для того чтобы промышленность напрямую готовила рабочие кадры под конкретные производства?

В.Путин: Вы же это делаете, и делаете не подпольно. А почему вы это делаете не подпольно? Потому что есть закон об образовании, а в нём прямо прописано, что учебные заведения могут в других структурах создавать кафедры, готовить специалистов, собственно, чем вы и занимаетесь. Думаю, что это особенно в области реального производства очень перспективная и важная вещь.

Просто так готовить специалистов, которые не знают, чем заняться потом, и не имеют необходимой квалификации и навыков, что самое главное, – это очень затратная и малоэффективная вещь. А то, чем у вас занимаются, наоборот, востребовано и очень важно.

Это, конечно, нужно делать с предприятиями, так, как у вас. Мы и с предпринимательскими сообществами ведём такой постоянный диалог. Если что-то нужно будет дополнительно настроить, мы это сделаем.

А.Щербаков: Владимир Владимирович, меня зовут Алексей Щербаков. Свою трудовую деятельность начал на заводе ЧТПЗ при строительстве цеха «Высота–239», после чего меня пригласили на совместный проект ЧТПЗ и «Роснано» для строительства завода «Этерно», где в данный момент и тружусь в должности начальника участка отделки.

Сегодня многие говорят по поводу повышения престижа рабочего персонала, рабочих. Но если в советское время у нас снимали фильмы, такие как «Высота», «Девчата», «Весна на Заречной улице», и каждый мальчишка мечтал попасть на завод, то в данный момент снимаются в основном фильмы про полицию и бандитов. То есть одно из двух.

Владимир Владимирович, такой вопрос. Как Вы думаете, сможем ли мы увидеть на телеэкранах простого работника, простого парня, современного металлурга желательно?

В.Путин: Очень бы хотелось. Понимаете, эта сфера нашей жизни очень коммерциализировалась, имею в виду кино, телевизионные сериалы. Все же хотят иметь что? Хотят иметь рекламу на своих каналах, а чтобы иметь рекламу, нужно иметь зрителя. Количество зрителей на каналах считается. И в зависимости от того, сколько зрителей на канале, столько телевизионная компания, скажем, получает рекламных денег. Я так примитивно говорю, но примерно. Поэтому и всяких бандюков показывают, и тех, кто их ловит. Вот и всё.

Но существует такое понятие – в хорошем смысле государственный заказ. Разумеется, государство должно поддерживать тех, кто хочет и может снимать талантливые вещи или писать талантливо, или фильмы снимать талантливые, интересные для зрителя, с тем чтобы показать: а кто в стране-то у нас главный? А главный всегда человек труда. Всегда. На его плечах вся судьба страны, во всех отраслях. И конечно, такие вещи востребованы, я с Вами согласен.

А.Щербаков: Тогда будем надеяться на госзаказ.

В.Путин: Да.

А.Щербаков: Спасибо.

А.Трофимов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Алексей Трофимов, студент четвёртого курса, одновременно получаю профессию вальцовщика. Если честно, времени на учёбу и работу не всегда хватает, не говоря уже о личной жизни.

В.Путин: Все заволновались: такой симпатичный молодой человек – и времени не хватает, как же так?

А.Трофимов: А как Вам удаётся всё успевать? И каков секрет Вашей хорошей формы?

В.Путин: Откуда Вы знаете, что я всё успеваю?

А.Трофимов: По Вам видно.

В.Путин: Вы знаете, я давно заметил – думаю, что и Вы это знаете, просто стесняетесь об это сказать пока: чем больше делаешь, тем больше успеваешь. Особенно если выстроить нужным образом свой график работы. Это так и есть, поверьте.

Конечно, всё хорошо в меру, иначе можно погрузиться в детали какие-то и не увидеть за этим чего-то главного, чего-то важного. Но в целом это общее правило: чем больше делаешь, тем больше успеваешь. Надо просто настраиваться на работу. Уверен, у Вас это тоже получится.

А личной жизнью Вы должны заниматься обязательно. Жениться надо, детишек.

А.Трофимов: После армии.

В.Путин: Когда Вы в армию собираетесь?

А.Трофимов: Буквально весной уже, в подшефную воинскую часть.

В.Путин: Подшефную воинскую часть. Это же недалеко от вас?

А.Трофимов: Совсем недалеко.

В.Путин: Насколько я знаю, ваше предприятие принимало активное участие в организации жизни и службы в этой части. Во-первых, там по специальности ребята проходят службу, и предприятие помогло Министерству обороны создать очень комфортные условия для военнослужащих. Мне кажется, что это очень здорово, очень полезно, интересно, очень хороший опыт. Ещё один хороший опыт, который можно тиражировать по всей стране.

Вам всего самого доброго.

А.Трофимов: Спасибо большое.

В.Мантров: Вадим Павлович Мантров, бригадир на участках основного производства от ЧТПЗ. В компании работаю с 1992 года.

Уважаемый Владимир Владимирович!

В процессе модернизации и оптимизации производства порой бывает так, что люди моего возраста – это 50 лет и старше – бывают невостребованны. Это достаточно работоспособные, грамотные специалисты, но им тяжело конкурировать с молодыми, обученными по новым стандартам сотрудниками.

В.Путин: С бакалаврами.

В.Мантров: С бакалаврами. В нашей компании вопрос переподготовки кадров успешно решается на базе заводских учебных центров, в связи с чем хотел бы Вам задать вопрос: планируется ли создание государственной программы переподготовки и трудоустройства таких, скажем, немолодых специалистов?

В.Путин: Вы знаете, у нас большое количество программ переподготовки. Даже сейчас их все перечислять не буду. Это ответственность самих предприятий прежде всего при поддержке государства. У нас, повторяю, выстроена целая модель переподготовок в различных отраслях.

Что касается реального производства – это, как правило, частные предприятия уже сегодня, на государственных предприятиях, предприятиях с государственным участием свои программы есть. В социальных отраслях, конечно, «главную скрипку» играет государство, имея в виду переподготовку врачей, преподавателей и так далее. А на таких, как ваше предприятие, здесь, по-моему, чего говорить? В целом работа же идёт неплохо. Или у Вас какие-то сложности возникли? А чего спрашиваете?

Но вопрос важный на самом деле, вопрос действительно очень важный. В современном мире, когда темп развития в целом очень высокий, чтобы быть востребованным, нужно учиться постоянно. Собственно говоря, это общее правило: учиться нужно всю жизнь, а работая в сфере реального производства, это особенно важно, чтобы не потерять качество хорошего специалиста.

С.Белов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Станислав Белов, заместитель начальника цеха по производству, цех «Высота–239».

Владимир Владимирович, у меня есть маленькая дочка. Когда она переключает каналы в поисках мультфильмов по телевизору, просматривает программы и задает мне вопросы. Недавно она у меня спросила: «Папа, а кто такой Путин?». Владимир Владимирович, как Вы бы объяснили маленькому ребёнку, кто такой Президент?

В.Путин: Это человек, который работает для того, чтобы ты была счастлива. Работает и живёт для этого.

И.Скорина: Ирина Скорина, ведущий инженер в службе главного инженера.

Владимир Владимирович, по образованию я эколог. Несмотря на то что родилась, выросла и получила образование в Москве, я выбрала для себя Челябинск и Челябинский трубопрокатный завод – успешное, динамично развивающееся предприятие, на котором, как вы знаете, внедрена производственная система «Белая металлургия». Всё чисто, красиво, экологично…

В.Путин: Вижу.

И.Скорина: …и безопасно. И «Этерно» не стало исключением.

В.Путин: А как Вы сюда попали всё-таки?

И.Скорина: Меня очень привлекла данная компания, я работаю в группе компаний ЧТПЗ второй год, на ЧТПЗ непосредственно – первый.

В.Путин: И уехали из Москвы?

И.Скорина: Да.

В.Путин: Молодец.

И.Скорина: Мне кажется, это очень интересное место для начала карьеры.

В.Путин: Правда.

Вы знаете, это очень показательная и очень важная вещь. У нас очень низкая так называемая мобильность трудовых ресурсов. То есть люди неохотно переезжают с насиженных мест, тем более из Москвы, попробуй из Москвы вытяни кого-нибудь. Но вот то, что Вы так поступили, Вы сделали очень верно, потому что реализуетесь здесь как специалист. И вряд ли могли бы работать в Москве так, как работаете в Челябинске. Там просто и производства такого нет.

И.Скорина: Да, это очень ценный опыт, я с Вами согласна.

И собственно вопрос. Как Вы считаете, как можно на государственном уровне стимулировать промышленные предприятия снижать негативное воздействие на окружающую среду?

В.Путин: Следующий год мы объявили Годом экологии не потому, что в этом году на экологию или через год на неё не нужно обращать должного внимания, а для того, чтобы привлечь всех нас: государство, общество, общественные организации, Правительство, региональный уровень власти – к этой проблеме, проблеме экологии. Она чрезвычайно важна, от неё зависит всё: жизнь, здоровье прежде всего, да и будущее страны.

Но в таких промышленно развитых регионах, как Челябинск, Челябинская область, вообще Урал, мы знаем, и вы это хорошо знаете, проблем, к сожалению, с экологией много. Прежде всего это связано с выбросами в атмосферу. Таких предприятий, как ваше, не так уж и много. Их количество увеличивается, но всё-таки ещё очень много у нас оборудования, которое работает уже десятилетиями, и выбросы достаточно большие.

С сегодня на завтра вопросы подобного рода не решить, и проблему с наскока не решить. Нужно постепенно двигаться к замене парка и нужно стимулировать предпринимателей, промышленность к тому, чтобы применялись новейшие технологии, самые лучшие технологии, доступные. Такая программа есть в России, она начинает работать, и я очень рассчитываю на то, что она даст нужный эффект, – с 2017 года, по-моему, уже должна вступить.

Мы её откладывали, с сожалением об этом говорю, потому что в условиях кризисных явлений была опасность того, что жёсткие требования сегодня-завтра к промышленности могут просто привести к закрытию некоторых предприятий, в условиях кризиса это особенно опасно. Тем не менее программа сейчас заработает, там целый набор стимулов, которые должны, точнее, я надеюсь, что так и будет, побуждать предприятия обращаться к новейшим технологиям, которые будут снижать антропогенную нагрузку на окружающую среду. Но это всё равно потребует времени, и это всё равно годы.

Сегодня работа в этой сфере ведётся с каждым предприятием отдельно, и каждому предприятию, тому, кто доказывает, что по-другому жить не может, даётся разрешение на дополнительный выброс. Кстати говоря, в Челябинске, насколько мне известно, все предприятия, которые получили эти разрешения, досрочно заявили о том, что снизили выбросы до нормативного, до минимально нормативного уровня, но предприятий, конечно, очень много. И поэтому нужно, пока эта система, о которой я сказал, побуждающая к применению новейших технологий, не даст заметного эффекта, нужно системно менять подходы к работе с промышленностью.

Что я имею в виду? Сейчас, как я уже сказал, с каждым предприятием работают в отдельности и разрешения дают на выбросы, в том числе дополнительные. Мне кажется, было бы более правильно, если бы региональные власти, а должны регулировать такие вопросы именно региональные власти, исходили бы не из потребностей конкретного предприятия, а исходили бы из ситуации в регионе в целом.

И имея в виду всю совокупность проблем и того, как они решаются, уже давать или не давать разрешения конкретным предприятиям. Думаю, что по этим двум направлениям и нужно будет двигаться: и побуждать предприятия применять новейшие технологии, и переходить на новую систему оценки рисков.

Л.Драчинина: Меня зовут Любовь Драчинина. Я являюсь начальником службы охраны труда и промышленной безопасности.

Владимир Владимирович, у нас есть такое правило в «Этерно»: каждый день каждый работник и руководитель обязан пройти алкотестер, то есть обязательное требование.

В.Путин: Меня хотите подвергнуть? Сегодня ещё не пил.

Л.Драчинина: Вы, наверное, один из первых, кого мы не поведём на алкотестер.

Также на всей территории ЧТПЗ, не только на «Этерно», запрещено курение. У нас в «Этерно» есть спортзал, который оснащён самым современным оборудованием. То есть таким образом наши руководители поддерживают в нас здоровый дух. Поэтому интересно очень, как у вас в Правительстве Российской Федерации, в Администрации Президента поддерживают здоровый образ жизни?

В.Путин: Я не курю, поэтому не вижу, чтобы со мной кто-то рядом курил. В Правительстве один только курильщик, которого никак не могу убедить бросить, – это Дмитрий Николаевич Козак, курит как паровоз, постоянно. Это вредная привычка. И то, что у вас стараются продвигать принципы здорового образа жизни, – это очень здорово, очень хорошо. Уверен, что те, кто регулярно ходит в зал, понимают все преимущества физических нагрузок. Движение, как известно, – такая избитая фраза, но движение – это жизнь, это точно так и есть.

В Правительстве да и в Администрации, думаю, что пока эти вопросы решаются хуже, чем на вашем предприятии. Надо бы, кстати, ввести проверку на алкотестере. Пожалуй, в Администрации и в Правительстве тоже надо ввести. Хуже не будет, точно.

М.Тыртова: Меня зовут Мария Тыртова, и я в этом году с отличием окончила программу «Будущее белой металлургии», на данный момент работаю инженером-технологом, стажёром.

Взрослые сейчас ворчат на молодёжь, что она, мол, мало читает и растёт безграмотной, чего нельзя сказать о наших студентах. У нас в образовательном центре имеется большая библиотека, где можно просто подойти к полке, выбрать нужную книгу и даже взять её домой почитать. Владимир Владимирович, какую книгу Вы бы посоветовали к прочтению и почему?

В.Путин: Послушайте, взрослые, как Вы выразились, всегда ворчат на молодёжь, а не только сейчас, как Вы сказали. Это было всегда, думаю, что всегда будет по целому ряду причин, причём причин самых разных. Но на самом деле, и я в этом имел возможность убедиться многократно, много раз, у нас очень деятельные молодые люди, настроенные на жизненный успех, люди, которые строят свою собственную жизнь, исходя из этих соображений, и очень многие настроены весьма патриотично. Вы знаете, не хочется сейчас опять переходить к каким-то примерам уж совсем военным, но и там очень много таких примеров. Обычные молодые люди, поэтому я не ворчу.

А что касается книг, вы знаете, в прошлом году, по-моему, я говорил о том, чтобы – или в позапрошлом, где-то в Послании говорил, – что нам нужен набор из ста книг. Специалисты такой набор подготовили. Это в основном наша классическая литература, но не только, и современная есть, по-моему. Эти сто книг надо взять и последовательно принять как первый шаг к чтению.

Кстати говоря, мы совсем недавно, в Петербурге, может быть, вы заметили, собирались с деятелями культуры, и Карен Шахназаров, руководитель «Мосфильма», посетовал на то, что у нас всё меньше и меньше читают. Действительно, так и есть, Советский Союз был в своё время самой читающей страной в мире, а сейчас количество людей, которые читают, значительно уменьшилось, и это такой тревожный сигнал.

Карен Шахназаров говорил о том, что книга, напечатанная на бумаге, постепенно вытесняется современными носителями: различными гаджетами, компьютерами и так далее. Здесь, на мой взгляд, ничего страшного нет. Нужно просто современные технические средства, современные носители наполнять нужным нам содержанием – интересным, качественным, красивым, глубоким, чего, наверное, пока ещё не хватает.

Но то, что люди стремятся к знаниям, то, что они пользуются книгой и пользуются современными носителями, для того чтобы получить нужную информацию, это очевидный факт. Но выбор того, что вы читаете, чрезвычайно важен. Давайте начнём с этой сотни книг, а потом пообсуждаем дальше.

А.Рогозинников: Владимир Владимирович, меня зовут Артём Рогозинников, и я также являюсь выпускником программы «Будущее белой металлургии».

Владимир Владимирович, у меня есть мечта. Планирую в ближайшие пять лет построить успешную карьеру на нашем предприятии. И поэтому у меня к Вам вопрос: скажите, а какая мечта есть у Вас?

В.Путин: Хочу успешно завершить свою карьеру.

М.Михельсон: Михаил Михельсон, работаю бригадиром склада запчастей, служба главного инженера «Этерно».

Владимир Владимирович, я знаю, что круг Ваших увлечений очень обширен и разнообразен. Вы занимаетесь спортом – дзюдо, самбо, катаетесь на лыжах, играете в хоккей. Знаю, что Вы очень любите литературу, играете на фортепиано.

В.Путин: Это большое преувеличение.

М.Михельсон: Играете, слышали. Также знаю, что Вы очень любите животных и активно занимаетесь их защитой. Скажите, пожалуйста, а есть что-то, чего Вы никогда не делали, но хотели бы попробовать? Или, может быть, какое-нибудь хобби, которым Вы хотели бы заняться?

В.Путин: Есть. Не скажу какое.

В принципе люблю путешествовать, конечно. А сегодня все мои путешествия сводятся к тому, что я приезжаю в аэропорт, потом из аэропорта перебираюсь в какое-то помещение, потом назад в аэропорт – вроде куда-то съездил. А мне хотелось бы, конечно, по–другому ездить, посмотреть на природу, посмотреть на какие-то исторические достопримечательности.

Вот недавно был в Перу. Ну что Перу? Аэропорт, какое-то здание, назад – уже в Москве. А там есть что посмотреть. Перу – уникальная страна, просто уникальная, много интересных объектов. Но это очень интересное занятие, познавательное и увлекательное, я бы сказал. Я и вам тоже желаю, пока такая возможность есть, как только вы склад на замок – и поехал куда-нибудь. Шучу, конечно.

Реплика: Владимир Владимирович, мы благодарим Вас и просим Вашего разрешения сфотографироваться, сделать общую фотографию.

В.Путин: Вы знаете, столько фотографий сейчас было сделано. Давайте сделаем ещё одну.

Хочу пожелать вам всего самого доброго, успехов – и личных, и производственных.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Химпром > kremlin.ru, 5 декабря 2016 > № 1995098


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 5 декабря 2016 > № 1994825

Владимир Путин примет участие в запуске линии на Этерно

Cегодня Президент России Владимир Путин с рабочим визитом посетит г. Челябинск, где запустит новую производственную линию на Этерно, совместном предприятии группы ЧТПЗ и Роснано, сообщила пресс-служба президентской администрации.

Напомним, что Этерно является заводом по производству штампосварных деталей трубопроводов с использованием наноструктурированных материалов, в частности, отводов для поворота трубопровода в нужном направлении и тройники для сооружения ответвлений, а также деталей для герметизации трубопровода и перехода с одного диаметра трубопровода на другой.

Предприятие обладает технологическими преимуществами, которые позволяют обеспечить мировые стандарты качества при конкурентоспособной себестоимости и минимальных сроках поставки. Использование инновационных наноструктурированных материалов для сварки деталей и упрочнения сварного шва гарантирует продукции Этерно максимально высокие характеристики.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 5 декабря 2016 > № 1994825


Россия. УФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены. Экология > ecoindustry.ru, 1 декабря 2016 > № 1990904

В рамках Международного экологического форума «Изменение климата и экология промышленного города - 2016» состоялся круглый стол на тему: «Экологическая безопасность промышленных предприятий».

Третий год организатором данного круглого стола выступает Ассоциация предприятий оборонно-промышленного комплекса Челябинской области.

В числе участников - представители министерства экологии Челябинской области, начальники экологических служб оборонных предприятий Челябинской и Свердловской областей, представители РЖД, ведущих вузов Челябинской области и др.

Приветствие участникам прислал депутат Государственной Думы РФ, заместитель председателя комитета по экологии и охране окружающей среды Кирилл Черкасов. Он отметил необходимость обеспечения баланса между экологическими подходами и необходимостью поддержки экономического роста, и в конечном итоге - обеспечения реального роста уровня и качества жизни россиян.

В ходе мероприятия прошло обсуждение наиболее актуальных для промышленных и оборонных предприятий Челябинской области вопросов. Это и производственный экологический контроль, и новый механизм взимания платы за НВОС. С интересом слушали участники информацию о снижении  для предприятий, внедряющих малоотходные и ресурсосберегающие технологии. А также о программах стимулирования производителей, использующих в технологиях вторичные материалы. Обсуждались вопросы разработки подзаконных актов, регулирующих использование утилизационного сбора в субъектах РФ, вопросы лицензирования.

Наибольший интерес вызвало выступление Яны Куприковой, начальника управления охраны окружающей среды министерства экологии Челябинской области, по острому вопросу «Реализация территориальной схемы обращения с отходами Челябинской области и выбор региональных операторов».

Александр Таганкин, президент Союза предприятий по сбору и переработке отходов производства и потребления УрФО, поделился опытом организации обращения с отходами в Свердловской области.

Заместитель директора по корпоративному страхованию Челябинского филиала ПАО СК «Росгосстрах» Кристина Тагинцева рассказала о существующих продуктах в сфере страхования ответственности за НВОС.

Павел Карболин, заместитель директора по производству АО «Институт реакторных материалов», поделился передовым опытом организации системы экологического менеджмента на предприятиях атомной отрасли.

В ходе плодотворной дискуссии было подготовлено решение круглого стола. В нем, в частности, рекомендовано промышленным предприятиям Челябинской области вести раздельный сбор отходов с их последующей сортировкой, переработкой и утилизацией.

Еще одна рекомендация предприятиям ОПК Челябинской области - рассмотреть возможность создания и внесения в ГРОРО собственных полигонов (в том числе для групп предприятий) на принадлежащих предприятиям неиспользуемых земельных участках, не требующих перевода в земли промышленности.

Россия. УФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены. Экология > ecoindustry.ru, 1 декабря 2016 > № 1990904


Япония. Весь мир. УФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 25 ноября 2016 > № 1980657

Опубликована программа мероприятий «Иннопрома-2017».

Главной темой Большой индустриальной недели России «Иннопром-2017» станет «Умное производство: глобальный подход». Страной-партнером выступит Япония. «Иннопром» проводится при поддержке и активном участии Минпромторга России. Организационный комитет выставки возглавляет Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Программа «Иннопрома-2017» включает десять крупных международных конференций, а также более 100 специализированных круглых столов, отраслевых семинаров и презентаций.

В 2017 году впервые в рамках Большой индустриальной недели будет проходить специализированная выставка «Иннопром. Металлообработка». В мероприятиях примут участие мировые лидеры станкостроительной индустрии.

Среди иностранных делегаций, участвовавших в «Иннопроме-2016» и приглашенных в 2017-м, Российско-Германская внешнеторговая палата, Союз машиностроителей Германии (VDMA), Союз станкостроителей Германии (VDA), Министерство экономики и развития Италии, Ассоциации итальянских производителей станков, роботов и средств автоматизации (UCIMU-SISTEMI PER PRODURRE), Ассоциация машиностроительных технологий Чехии (SST), Федерация бизнеса Японии (Keidanren), Ассоциация станкостроения (Japan Machine Tool Builders’ Association), Министерство промышленности и коммерции Королевства Бахрейн, Министерство экономики Объединенных Арабских Эмиратов, Министерство торговли и инвестиций Королевства Саудовская Аравия, Американская торговая палата и многие другие международные профессиональные сообщества и правительственные делегации. Выставка откроется 10 июля. В рамках первого дня деловой программы «Иннопром» − главная стратегическая сессия с участием руководителей Правительства РФ и президентов крупнейших промышленных компаний Европы, Азии, Америки, а также Российско-Японский промышленный форум.

В 2017 году «Иннопром» подтвердит свой статус главной площадки промышленного экспорта России. 11 и 12 июля в рамках деловой программы выставки пройдет Международный форум развития промышленного экспорта IndEx Forum (Industrial Export Forum) с участием крупнейших иностранных байеров российской промышленной продукции и российских экспортеров. IndEx Forum пройдет при поддержке Минпромторга России и Торгово-промышленной палаты РФ.

Главные темы выставки и деловой программы «Иннопрома-2017»: «Индустриальный Интернет», «Инновации для промышленности», «Индустриальная автоматизация и роботизация», «Машиностроение и производство компонентов», «Технологии для энергетики».

Основная часть деловой программы проекта «Профи. Образовательные решения для промышленности» пройдет в завершающий день «Иннопрома», 13 июля.

В 2016 году международная промышленная выставка «Иннопром» достигла совершенно нового уровня – на 50 тыс. кв. м выставочных площадей было собрано более 600 компаний из 95 стран мира. В рамках «Иннопрома-2016» было подписано 76 соглашений на 4,5 млрд рублей. Договоры и меморандумы были заключены с представителями Чехии, Италии, Кореи, Индии, Китая и стран Африки.

2/3 экспонентов – иностранцы, выставку посетили более 40 зарубежных делегаций – потенциальных покупателей российских машин, оборудования и станков.

Общее число посетителей составило 48 тыс. человек. Организаторы впервые перенесли выставку на четыре рабочих дня, что позволило значительно увеличить процент профессиональной аудитории – до 60%.

Организатором «Иннопрома» выступает Минпромторг России. Оператор – компания Formika (www.formika.ru).

Япония. Весь мир. УФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 25 ноября 2016 > № 1980657


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 23 ноября 2016 > № 1981598

ЧЦЗ получит налоговые льготы

Челябинский цинковый (ЧЦЗ) завод признан победителем конкурсного отбора субъектов инвестиционной деятельности для включения в перечень приоритетных инвестиционных проектов Челябинской области по группе «Обрабатывающее производство».

Конкурсная комиссия по инвестициям высоко оценила проект ЧЦЗ по строительству шестой вельц-печи. Победа в конкурсе в соответствии с действующим законодательством позволит ЧЦЗ рассчитывать на получение льгот по части налогов, зачисляемых в региональный бюджет.

В ноябре на предприятии была введена в эксплуатацию шестая вельц-печь по переработке цинкового кека. Холодный пуск печи был проведен еще летом.

Мощность вельц-печи №6 по переработке цинкового кека составляет 90 тыс. т в год. После пуска печи мощность вельц-цеха увеличилась в 1,6 раза. Это позволит перерабатывать весь текущий цинковый кек, а также постепенно переработать кек из отвала и дополнительно загрузить в производство окисленное цинксодержащее сырье.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 23 ноября 2016 > № 1981598


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 22 ноября 2016 > № 1981545

КУМЗУ – деньги, УАЗу - электролиз

Перспективы Каменск-Уральского металлургического завода (КУМЗ) и Уральского алюминиевого завода (УАЗ) стали основной темой встречи вице-спикера Законодательного собрания Свердловской области Виктора Якимова с министром промышленности и науки Свердловской области Сергеем Пересторониным, сообщила пресс-служба городской думы Каменск-Уральского.

В поддержке КУМЗа и УАЗа заинтересован не только муниципалитет – предприятия вносят ощутимый вклад в увеличение областного валового продукта. Реальную ситуацию на градообразующих предприятиях г. Каменск-Уральского министр оценил лично во время недавнего визита в город. На встрече Виктор Якимов напомнил о проблеме металлургов, строящих новый прокатный комплекс. Рост курса доллара увеличил стоимость проекта и поставил под вопрос финансирование его второй очереди, а также запуск всего комплекса.

«Банки при выдаче кредитов требуют залог больше стоимости активов. В этих условиях лучший партнер для КУМЗа – федеральный фонд поддержки промышленности, где можно получить льготный кредит. Областное правительство делает все, чтобы поддержать металлургов. Необходимые документы в российское министерство промышленности уже готовятся. Главное сейчас – успеть вовремя сделать заявку в фонд на 2017 г.», - прокомментировал беседу с министром Виктор Якимов.

Еще один важный для каменцев вопрос, который обсудили министр и вице-спикер, - реанимация электролизного производства на УАЗе. Перспектива вполне реальна, если обеспечить электролиз электроэнергией по цене не дороже 2 руб. за 1 кВт-час.

«Вариант возможен при условии выхода КТЭЦ из энергосистемы России. Работа в режиме блок-станции позволит энергетикам отпускать электроэнергию по себестоимости и снижать затраты. Областная власть готова поддержать инициативу и мотивировать Русал на реорганизацию - соответствующие предложения направлены в управляющую компанию», - сообщил Виктор Якимов.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 22 ноября 2016 > № 1981545


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 19 ноября 2016 > № 1976120

Погибли на рабочем месте

Счёт нарушений работодателями трудового законодательства на Южном Урале идёт на тысячи

В ТЕКУЩЕМ ГОДУ Государственная инспекция труда в Челябинской области провела 130 проверок, в ходе которых выявлено 10,5 тысячи случаев нарушений трудового законодательства. Об этом сообщил заместитель главного государственного инспектора труда в регионе Александр Куликов.

Наибольшее количество жалоб, поступающих в инспекцию, касается нормирования и оплаты труда. На втором по «популярности» месте находятся трудовые отношения. На третьем — охрана труда.

Однако именно в вопросах охраны труда работодатели наименее щепетильны, отметил Александр Куликов: из общей массы нарушений две трети касаются именно этой сферы.

Несоблюдение правил охраны труда приводит к несчастным случаям. С начала года в Челябинской области произошло около 120 подобных инцидентов. В восьми из них погибли по два и более человек, в результате 80 несчастных случаев здоровью работников был нанесён тяжёлый ущерб, и ещё каждый из 30 инцидентов закончился гибелью одного человека.

Кроме того, инспекторы зафиксировали на предприятиях с начала года 33 несчастных случая непроизводственного характера: из них одно самоубийство, 3 случая алкогольного отравления, все остальные связаны с заболеваниями сердца.

«Это свидетельствует о том, что недостаточно качественно организована работа по медицинскому обследованию работников, — подчеркнул Александр Куликов. — Ведь сердечные заболевания можно было обнаружить, прежде чем произойдёт несчастье, и перевести работника на другую, менее напряжённую работу или хотя бы предложить ему такой перевод».

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 19 ноября 2016 > № 1976120


Россия. УФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 3 ноября 2016 > № 1962484

Василий Осьмаков: WorldSkills помогает вырабатывать системные кадровые решения.

В Екатеринбурге завершился III Национальный чемпионат сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности WorldSkills Hi-Tech. На его площадке состоялся брифинг, посвященный теме кадрового обеспечения промышленных предприятий России.

В качестве спикеров на брифинг были приглашены заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Осьмаков и сопредседатель «Деловой России» Сергей Недорослев. Они обсудили значимость чемпионата WorldSkills Hi-Tech для популяризации рабочих профессий и его роль в обеспечении высокотехнологичных отраслей промышленности качественными кадрами.

«Самое главное в промышленности – это наличие людей, обладающих необходимыми на сегодняшний день компетенциями. Чемпионат WorldSkills Hi-Tech как раз позволяет оценить реальные потребности в кадрах, расставить правильные акценты в их подготовке, транслировать лучшие мировые практики на предприятия. Кроме того, важным результатом его проведения является последующая модификация профессиональных и образовательных стандартов, всей системы соответствующих нормативных документов. Чемпионат стал платформой, на которой не просто представлены профессии будущего, а вырабатываются системные решения в образовательной и кадровой сфере», – подчеркнул Василий Осьмаков.

Он также отметил тот факт, что соревнования в рамках WorldSkills Hi-Tech проводятся на станках и оборудовании российского производства.

«Мы продолжим с коллегами работу по дальнейшему насыщению этой площадки отечественной продукцией. Отрадно, что спонсорскую поддержку чемпионату оказывает большое количество российских предприятий, которые рассматривают его как общую корпоративную инициативу, приносящую пользу всей нашей промышленности. Благодаря WorldSkills реализуется множество важных проектов. Например, в Туле Госкорпорация Ростех создает уникальное для России образовательное учреждение – Высшую техническую школу, где на самом современном оборудовании будет проходить подготовка кадров рабочих специальностей», – рассказал замглавы Минпромторга.

В ходе брифинга эксперты и представители СМИ обсудили также тенденцию слияния инженерных и рабочих профессий, перехода предприятий от массового конвейерного производства к выпуску индивидуализированной продукции и другие общемировые тренды развития промышленности.

Россия. УФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 3 ноября 2016 > № 1962484


Россия. УФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 28 октября 2016 > № 1951917

Прокладка Северного широтного хода может начаться в 2018 г.

РЖД и правительство Ямало-Ненецкого автономного округа подписали соглашение о совместной реализации проекта по строительству железнодорожного Северного широтного хода «Обская – Салехард – Надым – Хорей – Пангоды – Новый Уренгой – Коротчаево» и прилегающей инфраструктуры. Подписи под документом поставили президент РЖД Олег Белозёров и губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Кобылкин.

Реализация проекта будет осуществляться с привлечением средств частных инвесторов по концессионной схеме.

На текущий момент подготовлен комплект документов о заключении концессионного соглашения (проект концессионного соглашения, бизнес-план, финансовая модель проекта), который будет направлен на рассмотрение в Правительство России для принятия решения о заключении концессии.

После заключения концессионного соглашения концессионер за счет собственных и привлеченных средств построит железнодорожную часть мостов через реки Обь и Надым с железнодорожными подходами, а также участок железной дороги Салехард – Надым (Хорей).

РЖД возьмет на себя реконструкцию железнодорожного участка Пангоды – Новый Уренгой – Коротчаево.

В свою очередь администрация Ямало-Ненецкого автономного округа выступит инвестором строительства автомобильной части моста через Обь и предоставит необходимую проектную документацию. Также регион предоставит в федеральную собственность земельные участки, необходимые для строительства магистрали, и обеспечит доступ строителей к водным объектам и лесным участкам, предоставит льготы по налогу на имущество.

Строительство Северного широтного хода планируется осуществить с 2018 по 2022 гг. Общая протяженность линии составляет 707 км. Прогнозируемый объем перевозок составит 23,9 млн т (преимущественно газовый конденсат и нефтеналивные грузы).

Россия. УФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 28 октября 2016 > № 1951917


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 октября 2016 > № 1951962

Налоговая гавань в центре России

Сегодня, 27 октября, в Москве состоялась презентация новой территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР), появившейся в сентябре на севере Свердловской области – в г. Краснотурьинске с населением в 58 тыс. человек. ТОСЭР в г. Краснотурьинске была образована 19 сентября и призвана помочь городу диверсифицировать свою экономику, зависящую в настоящее время от деятельности крупного градообразующего предприятия – Богословского алюминиевого завода (входит в Русал).

Территория опережающего развития совпадает с границами г. Краснотурьинска. Как рассказал Г. Гемеджиев, исполнительный директор Корпорации развития Среднего Урала, условия для инвесторов в ТОСЭР будут очень выгодными: ставка по налогу на прибыль снижается с 20% до 5%, налогу на имущество – с 2,2% до 0%, налогу на землю – с 1,5% до 0%, а страховые отчисления по фонду оплаты труда – с 30 до 7,6% (в течение трех лет). Сама ТОСЭР создается сроком на десять лет с возможностью продления условий (новый инструмент не позволяет пока сделать выводов о его дальнейшем развитии). Кроме того, для проектов, создающихся в г. Краснотурьинске предусмотрена помощь и других институтов – льготное финансирование от Фонда развития моногородов (по ставке 5% годовых) и от Свердловского областного фонда поддержки малого предпринимательства (займы до 3 млн руб. по ставке 10%, субсидии по затратам на оборудование и поручительства по кредитам от 1 до 70 млн руб.). При этом для инвестиционных проектов, которые воспользуются преимуществами ТОСЭР, также есть требования – объем инвестиций должен быть не ниже 5 млн руб., а число созданных рабочих мест – не менее 20.

Также в г. Краснотурьинске в настоящее время создается индустриальный парк «Богословский» на территории, на которой планировалось строительство второй очереди Богословского алюминиевого завода. Помещения в парке предоставляются как для выкупа, так и в аренду, все производственные помещения создаются «под ключ», то есть уже с готовой инфраструктурой, техническое присоединение – бесплатное. Парк будет специализироваться на металлоемких производствах, выпуске строительных материалов и пр. производствах, ориентированных на регионы Урала и Западной Сибири. Окончание строительства индустриального парка «Богословский» запланировано на сентябрь 2017 г.

Подробнее с политикой государственных властей касательно развития городов, имеющих в своем составе крупное промышленное предприятие, а также практикой металлургических компаний в развитии территорий своего присутствия Вы можете на конференции "Территориальное развитие промышленных городов", которая пройдет в рамках Международной промышленной выставки "Металл-Экспо'2016".

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 октября 2016 > № 1951962


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 26 октября 2016 > № 1951003

ПО ТРЕБОВАНИЮ РОСТРУДА СОТРУДНИКАМ НЕФТЕЮГАНСКОГО НИПИ ВЫПЛАЧЕНЫ БОЛЕЕ 36,5 МЛН РУБЛЕЙ

Территориальный орган Роструда в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре добился выплаты долга по зарплате в размере более 36,5 млн рублей 316 работникам ООО "ЮганскНИПИ". Задолженность была выявлена в ходе внеплановой проверки инспектором труда.

Три месяца работодатель пренебрегал обязанностью своевременно и в полном объеме оплачивать труд работников.

После вмешательства Роструда долг по заработной плате погашен в полном объеме. За нарушение трудового законодательства юридическое лицо привлечено к административной ответственности.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 26 октября 2016 > № 1951003


Россия. УФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 24 октября 2016 > № 1951005

РОСТРУД ПРОВЕЛ СОВЕЩАНИЕ ПО ВОПРОСУ ТРУДОУСТРОЙСТВА ИНВАЛИДОВ СО СЛУЖБОЙ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ПРИВОЛЖСКОГО И УРАЛЬСКОГО ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОКРУГОВ

О необходимости активизировать работу по трудоустройству инвалидов сообщил заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости Денис Васильев на совещании в Тюмени с руководителями органов службы занятости населения Приволжского и Уральского федеральных округов. В совещании также приняли участие представители Пенсионного фонда Российской Федерации, бюро медико-социальной экспертизы, а также Фонда социального страхования.

По имеющейся информации уровень занятости среди инвалидов трудоспособного возраста в среднем по стране по состоянию на начало сентября составляет около 25 %. «Это крайне низкий показатель, который необходимо увеличить. Уже есть соответствующее поручение Минтруда России», – сказал Денис Васильев.

Для решения поставленной задачи особое внимание планируется уделить взаимодействию с учреждениями медико-социальной экспертизы (МСЭ) и Пенсионным фондом РФ. В частности, обеспечить получение выписок из МСЭ в электронном виде, возможность участия сотрудников службы занятости населения при проведении освидетельствования инвалидов, чтобы сразу информировать данную категорию граждан об услугах занятости, а также оказывать помощь сотрудникам МСЭ при составлении рекомендаций к труду. Также планируется усилить взаимодействие с работодателями в части необходимости квотирования рабочих мест для трудоустройства инвалидов.

«Слаженное межведомственное взаимодействие в данном вопросе позволит значительно увеличить число трудоустроенных инвалидов», – уверен заместитель руководителя Роструда. Он также напомнил, что актуальные вакансии для инвалидов всегда доступны на портале Роструда «Работа в России». На сегодняшний день в общероссийской базе вакансий таких предложений свыше 63 тысяч. Кроме того, Роструд проводит работы по интеграции с «Федеральным реестром инвалидов». Так, в дальнейшем на портале «Работа в России» инвалидам будет доступна персональная автоматически сформированная выборка вакансий. В свою очередь, доступ сотрудников службы занятости населения к ФРИ позволит реализовывать активные меры по содействию трудоустройству не только инвалидов, обратившихся за соответствующей государственной услугой, но и инвалидов, не обращавшихся самостоятельно за услугами службы занятости.

Россия. УФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 24 октября 2016 > № 1951005


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > wood.ru, 19 октября 2016 > № 1942946

В Югре обсудили стратегию социально-экономического развития округа

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра обладает мощным экономическим потенциалом. Предприятиями автономного округа ежегодно производится около 8 процентов от общего объема произведенной промышленной продукции в России, при этом вклад в бюджет РФ составляет 13-15 процентов. Реализуются крупномасштабные проекты в энергетике, транспортной инфраструктуре, жилищном строительстве, лесопромышленном комплексе. Идут инфраструктурные реформы. Создан финансовый резерв, защищающий регион от внешних неблагоприятных условий и гарантирующий исполнение социальных обязательств в будущем.

В целом обеспечена макроэкономическая устойчивость и финансовая самостоятельность Югры. Идут позитивные изменения в образовании, здравоохранении.

Сейчас перед округом стоит задача эффективно использовать накопленный опыт и ресурсы для следующего, качественно иного этапа в развитии Югры. Для решения поставленных задач требуется высокая управленческая культура и широкое использование методов системного анализа, прогнозирования и стратегического планирования на перспективу.

Так, этапы долгосрочного развития Ханты-Мансийского автономного округа до 2030 года обсуждали сегодня парламентарии на депутатских слушаниях в здании Думы Югры. Речь шла о корректировке стратегии социально-экономического развития округа и прогнозе СЭР на 2017-2019, как одного из механизмов реализации Стратегии. Информацию об этом представил заместитель губернатора Югры - директор департамента экономического развития Павел Сидоров.

Работа по корректировке проводилась с участием региональных и муниципальных органов исполнительной власти, широкого круга экспертов из представителей крупных предприятий, малого и среднего бизнеса, вузов, целевых групп общественности.

Как сообщил Павел Сидоров, в результате проведенной работы стратегическая цель развития Югры, установленная в стратегии в 2013 году, не подверглась сомнению - а именно, повышение качества жизни населения в результате формирования новой модели экономики, основанной на инновациях и глобально конкурентоспособной.

"Был сделан вывод о неизменности миссии - Югра это лучшее место для жизни людей, центр развития для соседних территорий, обеспечивающий инновационное развитие национальной экономики и энергетическую безопасность страны, - сказал Павел Петрович. - Принимая документы стратегического планирования мы всегда стремились ставить амбициозные задачи, но жизнь сегодня заставляет делать акценты на внедрении новых механизмов, влияющих на скорость достижения целевых ориентиров".

В связи с этим при корректировке стратегии-2030 были предложены следующие механизмы: проектное управление, внедрение технологий бережливого производства, развитие гражданского общества, территориальный маркетинг, новая промышленная политика, реализация национальной предпринимательской и технологической инициатив. Этим тратегия-2030 этого года отличается от cтратегии 2013 года.

В обновленной cтратегии направления для роста экономики остались прежними - это модернизация ТЭКа и диверсификация экономики.

"Более 60% в валовом региональном продукте Югры занимает ТЭК. По разным оценкам специалистов в недрах Югры сосредоточено около 100 миллиардов тонн нефти, - объяснил директор депэкономразвития - заместитель губернатора Югры. - Современные технологии позволяют добыть из них как минимум 20-25 миллиардов тонн - а это в 2-2,5 раза больше, чем уже было добыто за предыдущие 50 лет".

В этой связи приоритетами развития нефтегазового сектора в долгосрочной перспективе является разработка и внедрение инновационных технологий, обеспечивающих повышение уровня нефтеотдачи и вовлечения в оборот трудноизвлекаемых запасов. Нефтегазовый сектор Югры неразрывно связан с остальной экономикой и в долгосрочном периоде является опорой политики диверсификации.

Павел Сидоров вместе с содокладчиками подробно описал каждый новый механизм при корректировке cтратегии.

"Новая стратегия-2030 дает ответы на стоящие перед автономным округом вызовы времени, - пояснил замгубернатора Югры. - Они заключаются в необходимости ухода от сырьевой специализации за счет создания новых механизмов диверсификации, одним из которых является внедрение технологий бережливого производства в деятельность всех участников экономических отношений".

Основная цель внедрения "бережливого производства" - создание максимально эффективной системы производства. Согласно мировой практике, внедрение "бережливого производства" позволяет добиваться серьезных результатов. Таких, как увеличение производительности труда, сокращение производственного цикла, снижение потребления электроэнергии, сокращение срока выполнения заказа в разы.

Пример такой работы в Югре - это переход на централизованную закупку медикаментов, благодаря чему ежегодно есть возможность сэкономить до 200 миллионов рублей.

По словам Павла Сидорова, раздел "Бережливый регион" в стратегии-2030 определяет систему долгосрочных целей и механизмы внедрения бережливого производства и в целом позиционирует Югру как регион с бережливым мышлением.

Повышение производительности труда, уровня конкуренции - это источник скрытых возможностей бизнеса, снижения себестоимости продукции.

Еще один новый механизм реализации стратегии-2030 - это переход на проектное управление. Достижению заявленной стратегической цели способствует перезагрузка системы управления в сфере инвестиционной деятельности с процессной на проектно-ориентированную модель.

Для полномасштабного перехода на проектное управление в структуре исполнительных органов государственной власти автономного округа создан центральный проектный офис - департамент проектного управления Югры, который является основным "драйвером" развития проектного управления в исполнительных органах государственной власти автономного округа.

"Несмотря на то что в настоящий момент не существует единой, общепризнанной теории или методики расчета эффективности внедрения проектного управления, по оценке экспертов при затратах на профессиональное управление проектом в диапазоне от 2 до 12% от бюджета проекта, проектное управление дает эффект от 20 до 30% от его бюджета, - приводит данные Павел Сидоров. - Источниками эффекта станут сокращение сроков вследствие эффективного планирования, эффективное управление ресурсами (и людскими, и материальными), ранняя идентификация рисков и управление ими, планирование бюджетов".

Кроме того, использование современной методологии и инструментария управления проектами позволяет сэкономить порядка 20-30% времени и 15-20% средств.

Минпромторг России оценивает эффект от внедрения проектного управления в госструктурах в размере до 20 процентов экономии бюджетных средств.

Зрелое гражданское общество становится агентом корректировки государственной политики, общественного контроля над государственной властью, защиты прав граждан.

"Основной целью развития гражданского общества Югры становится активное и осознанное участие жителей округа в формировании стратегической политики, решении проблем социально-экономического развития региона и генерации социальных и технологических инноваций, - отмечает директор депэкономразвития - заместитель губернатора Югры Павел Сидоров. - Партнерские отношения государства и гражданского общества основаны на взаимной заинтересованности и признании социальной миссии друг друга".

По оценке Павла Сидорова, играя активную роль в жизни социума, институты гражданского общества станут проводниками внедрения в регионе зелёной экономики и технологий бережливого производства, акселераторами инновационного развития и укрепления межрайонных и межрегиональных связей, развития человеческого капитала.

В новом разделе "Гражданское общество" стратегии-2030 содержатся несколько нововведений. О них рассказал Сергей Косенок, ректор Сургутского государственного университета, член общественного совета по реализации стратегии-2030. Так, например, уточнено понятия гражданского общества как совокупности формальных и неформальных признаков, деятельность которых направлена на реализацию общественных интересов общественно политической жизни с учётом российской специфики и региона.

"В разделе конкретизированы механизмы взаимодействия институтов государственной власти и гражданского общества на региональном уровне, - прокомментировал Сергей Михайлович. - Указаны экономические, социальные, правовые критерии гражданского общества в округе. И определен механизм формирования поддержки институтов гражданского общества".

Отмечается лидерство Югры по ряду показателей в части развития гражданского общества.

Промышленная политика нацелена одновременно поддерживать крупные, средние и малые производственные предприятия, приоритетно поощряя союзы малого и крупного бизнеса, малого бизнеса и местных научно-образовательных структур.

Как сказал заместитель губернатора Югры Павел Сидоров, новая промышленная политика опирается на зональные закономерности развития и нацелена на поддержку нефтегазовых компаний, на поддержку интеллектуального производственного и сервисного бизнеса всех размеров и их концентрации на площадках индустриальных парков, на поддержку кустарных промыслов и ремесел.

Исходя из поставленных целей, задач, учитывая постоянно меняющуюся макроэкономическую конъюнктуру на внутренних и внешних рынках, основными отраслями для развития промышленного производства в долгосрочной перспективе должны стать топливно-энергетический, нефтегазохимический, лесопромышленной, агропромышленный, добыча и переработка твердых полезных ископаемых, производство строительных материалов.

"Это позволит усилить кластеризацию экономики автономного округа, сместив акценты в сферу обрабатывающих отраслей, таких, как нефтехимия, газопереработка, деревообработка, имеющих благоприятные условия для создания высокопроизводительных рабочих мест", - отмечал ранее заместитель губернатора Югры Алексей Забозлаев.

В концепции отражены конкретные меры и механизмы, направленные на повышение инвестиционной привлекательности крупных проектов в промышленной сфере, на развитие промышленной инфраструктуры (индустриальных парков) автономного округа, предпринимательской инициативы.

Реальной альтернативой мононаправленной экономике Югры является стратегия инновационного развития, опирающаяся на одно из главных конкурентных преимуществ - на реализацию человеческого потенциала, на наиболее эффективное применение знаний и умений людей для постоянного улучшения технологий, экономических результатов, жизни общества в целом.

В связи с этим одним из механизмов достижения стратегической цели в стратегии-2030 предложено новое направление - реализация национальной технологической инициативы.

Возможности Югры - молодая структура населения, созданная материальная база вузовского образования, инновационная инфраструктура, меры государственной поддержки как финансовые, так и организационные, - обеспечили деловой настрой всех участников, вовлекаемых в процесс реализации национальной технологической инициативы.

Усилия проектных, творческих команд и динамично развивающихся компаний, которые готовы применять передовые разработки, вместе с университетами Югры, организациями инновационной инфраструктуры, постепенно объединяются.

В современных условиях формой инновационной модернизации экономики призваны стать индустриальные парки, важность развития которых продиктована потребностью в эффективных интеграционных и коммуникационных площадках взаимодействия науки и производства, на основе которых может осуществляться расширение научно-производственной кооперации, расширение спектра возможных направлений технологической модернизации экономики и повышение ее конкурентоспособности за счет развития научно-производственных партнерств, нацеленных на формирование "центров превосходства" в высокотехнологичных видах экономической деятельности.

Значительная роль в реализации амбициозных задач стратегии-2030 по диверсификации экономики Югры призвана обеспечить новое маркетинговое мышление, опирающееся на проектный подход и проектное управление. В сочетании с ним производимые в округе товары и услуги станут конкурентоспособными на рынках России и мира.

Комплексный маркетинг и брендинг региона - сфера, где Югре предстоит стать одним из регионов-пионеров в России, - уверен заместитель губернатора Югры Павел Сидоров.

"Важным условием повышения конкурентоспособности производимой продукции и самой территории автономного округа является синергия продвижения отдельных фирм, их товаров и услуг и территории их производства в ходе комплексного маркетинга территории", - уточнил спикер.

В этом же направлении мыслит и директор Центра экономики Севера и Арктики "Совет по изучению производительных сил", разработчик проекта стратегии-2030 Александр Пилясов:

"Особенностью текущего момента развития округа состоит в том, что значительную динамику приобретают не нефтяные отрасли. А те, развитие которых однозначно определяется маркетинговой работой с конкретным потребителем на конкретных рынках, в том числе с учетом формирования новых рынков. Спрос на эти новые виды деятельности, на эти товары и услуги может быть обеспечен только вместе с изучением рынка и работы с конкретным потребителем. В этом и состоит фундаментальное особенность новых возникающих видов деятельности, их отличие от тех корпоративных видов деятельности, которые есть сейчас".

При рассмотрении стратегии-2030 схематично - поскольку ритм экономической жизни диктует комплексное мышление по примеру "пазла" - были определены четыре приоритета. Как сказал директор депэкономразвития - заместитель губернатора Югры Павел Сидоров, "киты" стратегии - это умная экономика, конкурентоспособность человеческого капитала, здоровая экология и эффективное управление.

Формирование новой модели "умной экономики", основанной на инновационной трансформации нефтедобывающей отрасли, внедрении маркетингового мышления как основы диверсификации и становление Югры главным технологическим плацдармом России.

Создание глобально конкурентоспособного человеческого капитала включает задачи достижения мирового уровня конкурентоспособности местных специалистов с точки зрения их профессиональной подготовки, состояния здоровья и продолжительности жизни, культурного и образовательного уровня.

Формирование здоровой экологической среды, основанное на прорывном развитии инновационных технологий "зелёной нефтедобычи" и управления отходами, формирование и внедрение рациональных стандартов природопользования необходимо для сохранения природного потенциала для будущих поколений.

Еще один важный элемент - эффективное управление социально-экономическим развитием, опирающееся на принципы бережливого производства, развитие гражданского общества, эффективной государственной и муниципальной службы.

Конкретные направления работы продиктованы текущей экономической ситуацией и целями, раскрываются в прогнозе и государственных программах.

Показатели прогноза социально-экономического развития на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов разработаны в двух вариантах - базовом и целевом. Базовый характеризует развитие экономики в условиях сохранения консервативных тенденций изменения внешних факторов. Вариант разработан исходя из умеренной динамики цен на нефть Urals на уровне 40 долларов США за баррель в 2017-2019 годах. На фоне потребительского спроса инфляция замедлится от 6,5% в 2016 году до 4% к 2019 году. По объёму добычи нефти заложены параметры от 230,1 млн тонн в 2017 году до 218,3 млн тонн в 2019 году.

Целевой вариант предполагает снижение инфляции до уровня 4% на весь прогнозный период и рост производительности труда не менее чем на 4% в среднесрочной перспективе при одновременном обеспечении макроэкономической сбалансированности. Динамика цен на нефть сохраняется на уровне базового варианта. По объёму добычи нефти заложены параметры, основанные на информации нефтедобывающих компаний, от 234,1 млн тонн в 2017 году до 224,8 млн тонн в 2019 году.

Основные характеристики бюджета автономного округа на 2017-2019 годы сформированы исходя из консервативного, базового варианта.

По словам заместителя губернатора Югры Павла Сидорова, прогноз 2017-2019 гг. - это прогноз развития, учитывающий мультипликативные эффекты от уже реализованных и планируемых к реализации инвестиционных проектов.

"Реализация инвестиционных проектов в прогнозном периоде будет способствовать увеличению численности занятых в экономике, - уверен директор департамента экономического развития - заместитель губернатора Югры. - В среднем за год прогнозируется создавать не менее пяти тысяч новых постоянных рабочих мест, при этом будут идти процессы оптимизации численности, обусловленные модернизацией производства и повышения производительности труда".

Приоритетом в части исполнения социальных обязательств на плановый период остается финансовое обеспечение принятых решений по повышению оплаты труда отдельных категорий работников социальной сферы, предусмотренных указами президента РФ. Демографические процессы Югры подсвечивают тенденции экономического и социального положения. На протяжении длительного периода Югра ежегодно прирастает численностью населения. На рубеже 21 столетия рождалось около 15 тысяч малышей, сегодня - это уже более 26,0 тысяч. Эта тенденция заложена и в прогнозе.

В целом прогноз Югры направлен на повышение уровня и качества жизни населения, улучшение состояния социальной сферы, здравоохранения, образования; на стимулирование инвестиций, прежде всего в интересах технологической модернизации и обновления промышленности; на улучшение делового климата в результате реализации национальной предпринимательской инициативы.

Документ учитывает проблемы, с которыми столкнулась Югра, вызовы, которые стоят перед экономикой, и содержит системные меры по обеспечению сбалансированного и устойчивого роста экономики и социальной стабильности.

На двух внеплановых заседаниях общественного совета по реализации стратегии-2030, в число участников которого входит около 200 человек из всех муниципальных образований автономного округа, были рассмотрены вопросы корректировки стратегии-2030. Так, установка, данная губернатором автономного округа еще при разработке стратегии-2030 в 2013 году, о том, что "не только должен быть услышан, но и учтен голос каждого", является руководством к действию и при корректировке основополагающего документа Югры.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > wood.ru, 19 октября 2016 > № 1942946


Россия. УФО. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 18 октября 2016 > № 1956994

Налоговая гавань в Свердловской области

27 октября 2016 г. в Москве состоится презентация территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) и индустриального парка, созданных в Свердловской области постановлением Председателя Правительства России Дмитрием Медведевым от 19 сентября 2016 г.

Среди участников презентации – Фонд развития моногородов и правительство Свердловской области.

На презентации будут раскрыты ключевые факты о налоговых преференциях, которые будут предоставлены вашему бизнесу в случае, если Вы примете решение стать резидентом ТОСЭР. В их числе: отсутствие налогов на землю, прибыль и имущество; значительное снижение социальных взносов; возможность получения финансирования на льготных условиях.

На презентации можно узнать о новых возможностях для развития в направлении открытия новых производственных и логистических баз, а также о том, как получить статус резидента индустриального парка ТОСЭР – «Богословский».

Приглашаем Вас и членов Вашей организации принять личное участие в указанной встрече. Участие бесплатное, по приглашениям. Необходима предварительная регистрация, количество мест ограничено.

Россия. УФО. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 18 октября 2016 > № 1956994


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 13 октября 2016 > № 1956983

Власти Челябинской области поддержали проект Троицкого металлургического завода

Губернатор Челябинской области Борис Дубровский провел совещание по вопросу реализации инвестиционного проекта по производству металлического марганца в г. Троицке. Подобных предприятий в России нет. Инициатором строительства выступил Троицкий металлургический завод (ТМЗ).

Мощности ТМЗ развернулись на базе бывшего дизельного завода. За три года с момента покупки актива новый собственник подготовил всю необходимую техническую документацию, прошел экологическую экспертизу и получил разрешение на строительство производства.

Как сообщил генеральный директор ТМЗ Александр Кошкин, предприятие будет ориентировано на выпуск металлического марганца.

«Это продукт, который потребляют российские металлурги. Сегодня в России его нет, он завозится из Украины и Китая, мы планируем производить свыше 30 тыс. т, - сказал Александр Кошкин. - При производстве планируется использовать руду из Казахстана с Жайремского ГОКа».

Как информировали Бориса Дубровского, новый завод обеспечит г. Троицку около 400 рабочих мест. «Это высококвалифицированные кадры с достойной заработной платой, - добавил директор ТМЗ. - Челябинская область обладает хорошим кадровым потенциалом для такого предприятия».

Отметим, инвесторы при проектировании уделили особое внимание экологической составляющей производства. «Завод будет соответствовать всем современным российским и европейским нормам, – пояснил Александр Кошкин. – Мы установим дорогую систему газоочистки и переработки шлаков».

Стоимость проекта оценивается в 7,8 млрд руб., из них собственный вклад инвестора в проект – 2,1 млрд руб. Кредитором выступает Евразийский банк развития (ЕАБР).

«Мы заинтересованы в этом проекте, – отметил управляющий директор блока по работе с клиентами ЕАБР Нико Вардапетян. – Это первый в России проект такого уровня».

В настоящее время инвесторы и представители банка совместно с Министерством финансов Челябинской области прорабатывают вопрос о предоставлении областных государственных гарантий под проект. Борис Дубровский поручил продолжить работу в этом направлении.

«Для меня такое предприятие интересно с двух точек зрения, – уточнил он. – Во-первых, это развитие территории, решение проблемы занятости. Во-вторых, проект является интеграционным, приобретает новое звучание: сырье поставляется из Казахстана, а кредитором выступает ЕАБР».

Напомним, неделю назад Челябинская область и ЕАБР подписали соглашение о намерениях. Оно предусматривает сотрудничество и взаимодействие сторон, направленные на реализацию проекта по созданию производства металлического марганца на ТМЗ. В соответствии с соглашением ЕАБР подтверждает заинтересованность в финансировании проекта в сумме до $75 млн. Соглашением предусмотрено сотрудничество и в других интеграционных проектах на территории Челябинской области.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 13 октября 2016 > № 1956983


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 12 октября 2016 > № 1928915

ородские олигархи

Как выживают в деревне уволенные с «Уралмаша» рабочие

Людмила Бутузова, Свердловская область

В ответ на кризис, оставивший без работы всю семью, 54-летний екатеринбуржец Виктор Серегин купил корову и уехал в деревню -начинать новую жизнь. А она почему-то не заладилась...

КРАЙНИЙ ПО КРИЗИСУ

- Решил работать на себя и ни от кого не зависеть,- с вызовом говорил Виктор друзьям, таким же бедолагам с «Уралмаша», по которому два кризиса – 2008 года и нынешний - ударили так сильно, что индустриальный гигант Урала едва стоит на ногах. Спад производства, завязанного на экспорт, - 40%. Рабочие пережили все – увольнения, сокращения, переход на неполную рабочую неделю, урезание зарплат, и даже такую экзотику, как «общественные работы», когда государство, а не работодатель, платило отлученным от станков работягам по 4800 рублей в месяц, лишь бы не бастовали.

Люди в создании кризисов не виноваты, но они – крайние. Хочешь-не хочешь, а надо думать, как спасаться.

Все понимали, что Серегины связываются с деревней не от хорошей жизни. Да и какие из них крестьяне? Всю жизнь на «Уралмаше», общий трудовой стаж 130 лет, горожане в шестом поколении, квартира в уралмашевском доме в центре Екатеринбурга. Виктор Сергеевич был бригадиром слесарей-ремонтников, добился, чтобы всю бригаду поселили рядышком. Так 30 лет они и ходили гуськом от подъезда до проходной и обратно. Всех вместе их и сократили. Жену Серегина - Надежду Георгиевну - уволили еще раньше: 53 года – неперспективный возраст, от таких «Уралмаша» освободился в первую очередь. С биржи вылетела «за строптивость», отказавшись «переквалифицироваться» с бухгалтера на уборщицу.

Семья молилась, чтобы оставили на работе хотя бы сыновей. Оба с образованием, выучились на менеджеров. А толку? Старший - Андрей, закредитованный под завязку (иномарка, ссуда на турпоездку во Вьетнам), попал в первую волну сокращений, когда по-живому «резали» замов и помов – среднее звено, на котором держится производство. Банк бомбит должника угрожающими звонками. Андрей бомбит службу занятости, из-за долгов цепляется за любую постоянную работу.

Иногда предложения находятся: охранником в супермаркет на 6 тысяч рублей, банщиком в загородном доме отдыха, но пока добежит по адресу, вакансия уже ушла. Младший Серегин - Валерка, дипломированный управленец, целый год смиренно махал метлой на заводских задворках за 4800 и надеялся, что он еще пригодится в родном цеху. Так и вышло: Валеру за казенный счет выучили на токаря и оставили на заводе, посоветовав засунуть диплом менеджера куда подальше. Засунул. Стоит за станком, получает 25 000 рублей. С этих денег оплачивает квартиру, каждый месяц заливает бак бензина себе и брату, пару раз водит девушку в кино – и все, зарплаты нет.

БИЗНЕС-ПЛАН НА КОЛЕНКЕ

Продуктами выручает деревенская тетка Валентина – сестра Виктора Серегина. Вообще-то она не деревенская, а тоже уралмашевская, но вот прижилась в Невьянском районе. Туда ее выгнал кризис 2008 года. Бывшая разметчица не захотела сидеть на мели, на последние гроши купила домик и не жалеет. Огород 50 соток, летом овощами с него кормилась вся семья. Осенью Валентине помогали копать картошку. Набиралось 20 мешков - самое то, чтобы весь год не заглядывать в магазин. Морковку, свеклу закладывали в погреб, по воскресеньям брат приезжал и забирал сколько надо. В лучшие времена деревенский продпаек экономил семье треть доходов.

Когда грянул новый кризис и экономить стало нечего, потому что не стало доходов, старшая сестра и подбросила Виктору Сергеевичу идею насчет коровы. Так сказать, в качестве антикризисного семейного мероприятия. По ее расчетам, дойная корова стоит 30 -40 тысяч рублей. За год она даст 4 тысячи литров молока. Трехлитровая банка на рынке - 100 рублей. Чистый доход - 170 тысяч рублей в год.

Ну, понятно, почему Серегины повелись на эту корову. Особенно обрадовалась служба занятости: под состряпанный на коленке бизнес-план бывшему слесарю-ремонтнику дали - 58 000 рублей (годовое пособие по безработице) и сняли с учета.

Интересно, как у них дела? Поди-ка уже знатные животноводы?

- Ничего не вышло, - поделился с «НИ» Виктор. - На корове капиталов не сделаешь, она сама нас объела: сено, комбикорм - купи, ветврачу - заплати, витамины - достань, а молоко если и оставалось, то сбывать некуда. В город не наездишься - билет 300 рублей туда-обратно, а две банки продашь за 200. Короче, держим кормилицу только для собственных нужд да чтоб с тоски не помереть.

ДВА ЯЙЦА – ОДНА ШТАНИНА

Коров в деревне нет уже лет двадцать. Объяснение простое: пал совхоз, не стало кормов, с буренками распрощались… По той же причине мало и остальной живности - редко в каком дворе хрюкнет поросенок, в основном курочки бродят – им много не надо, крошек со стола хватает. Серегины себе тоже завели 10 штук. Но что-то с крошек они совсем не несутся, требуется зерно. Покупать не на что. На базаре в Невьянске Виктор нашел одного барыгу, который согласился менять ведро пшеницы на банку молока. Куры на радостях несли аж по два яйца в день. Яйца Серегины иногда тоже меняют на какую-нибудь нужную в хозяйстве вещь. Вот недавно за два десятка взяли у предпринимательницы трико Виктору Сергеевичу.

- Да мне эти штаны и не нужны были, просто дивчину пожалел, - смущается он. – Часа два за ней наблюдал: столик развернула, выложила барахло и хоть бы кто подошел, приценился. Разговорились. Оказалась приезжая, с Лобвинского биохима. Завод зачах, людям посоветовали заниматься предпринимательством. Только в Лобве оно давно выродилось: денег ни у кого нет, нераспроданный товар сбыть некуда. Плачет: ну что за жизнь? – детям в школу соленый огурец, вечером – кастрюля картошки. Я сам чуть не расплакался, отдал ей эти яйца. Штаны она мне силком сунула.

ПРИНЦИПЫ СГОРЕЛИ НА ПОЖАРЕ

В Свердловской области больше 40 моногородов, убитых кризисом. Люди и караул кричат, и митингуют, но сдвигов что-то не видать. Модернизация производства, на которую возлагалось столько надежд в 2008-м и на которую не жалел денег федеральный бюджет, в большинстве случаев не состоялась, так, подлатали, кое-что, чтобы заводы доскрипели до очередного кризиса. В деревнях и того не было. От кризиса до кризиса тут вообще ничего не скрипело, хотя на оживление рынка труда в России за этот период из госбюджета было выделено 350 миллиардов рублей. На самом деле, новых рабочих мест, особенно на селе, не появилось, безработицу просто забросали деньгами, изрядно развратив тружеников свалившейся с неба подачкой. В результате, кто-то и хотел бы работать, но негде, нет никакого производства. Люди вконец обнищали, самые богатые в деревне - пенсионеры.

По городской привычке всюду лезть Серегины поехали в районный центр занятости с предложением - отремонтировать за казенный счет заброшенный свинарник, купить поросят и создать в деревне что-то типа потребкооперации. На них посмотрели как на идиотов: «Нам деньги выделяют только на пособие для безработных, по 800 рублей».

Серегины говорят: «Ну так аккумулируйте эти средства хотя бы за один месяц - хватит и на ремонт, и на молодняк, мы с сыновьями бесплатно проведем свет, воду, жена займется бухгалтерией. У людей будет работа, нормальный заработок». Посоветовали им не умничать. А через пару дней, когда слух, будто Серегины хотят «отобрать» у безработных пособие, разлетелась по району, им подожгли сеновал. Корова Майка всю зиму перебивалась на картошке со свеклой.

- Еще на ноги не встали, и такая беда, - переживает Надежда Георгиевна. – Мы столько сил и средств вложили в эту корову… А главного не учли: в деревне нельзя выделяться, нельзя качать права - все перевернут на свой лад.

РАСКРУТИЛИСЬ НА ХОББИ

Решили не лезть на рожон, а потихонечку работать и расширяться. Ну, сколько ты протянешь на натуральном хозяйстве, практически без денег? Они протянули год, пока Надежда не додумалась реализовывать овощные запасы, которые семья уже не проедала. За зиму расторговала на базаре четыре бочки капусты. Каждый килограмм уходил за 100-120 рублей, особенно хорошо брали не просто квашеную, а как любит сама Надежда Георгиевна – с морковным соком, с перцем, со свеклой и еще с десятком приправ, которые растут в огороде. Когда-то такая засолка была для нее хобби, экспериментировала на радость семье, а теперь выяснилось, что на капусте можно зарабатывать. Выручили почти 90 000 рублей. Считают, что это «чистая прибыль». Стоимость собственных трудозатрат не оценивают и не учитывают, да это как бы и не надо, бывший бухгалтер Серегина строго следит только за тем, чтобы лишнего не потратить.

– Я и не знал, что она такая прижимистая, - одобрительно говорит супруг. – Предлагал: давай с капусты чего-нибудь тебе купим, ну хоть куртку новую что ли, она ни в какую, деньги, мол, только на расширение хозяйства. Ухнули все на стройматериалы: второй погреб вырыли, приспособления для резки-шинковки сам придумал, но детали-то все равно покупные, «Крота» взяли – трактора в деревне нет, а землю пахать надо.

ОЛИГАРХИ БУКВОЙ «ЗЮ»

Самое главное, разжились землей, 50 соток, принадлежащих Валентине, уже не хватает. Пошли в сельсовет. Выяснилось, что свободных участков в деревне нет. И это притом, что совхозные поля – 5 тысяч гектаров – давно брошены, зарастают лесом, три тысячи га «паевых» земель не востребованы, хозяева неизвестно где. Серегины хотели раскопать пару гектаров на свой страх и риск – деревенские написали в прокуратуру. В итоге взяли в аренду огород у одного доброго соседа. За аренду просил литр водки в неделю, сговорились за бутылку по праздникам. Ходит теперь, наблюдает, как «рубят капусту» городские «олигархи». Зрелище, в самом деле, занятное: Серегины от зари до зари в положении буквы «зю», окучивают, подкармливают, поливают, все вручную, на пузе и без выходных. Сосед, нестарый, вроде, мужик, крестьянской закалки, а на такую каторгу не согласен. У него под порогом две грядки с огурцами и три борозды картошки. Еще и гордится: «нам с женой хватает, в три горла не едим».

- Больше всего мы с Виктором боимся, что и нас засосут такие же настроения: набить желудок, а дальше хоть трава не расти, - отвечает Надежда на невысказанный вопрос – удалась ли их «новая жизнь». – Задачу выжить самим и прокормить семью мы выполнили, есть соблазн остановиться и просто ждать, когда все наладится. Многие так и делают. Не одни же мы приехали в деревню пересидеть кризис, в Невьянском районе только с «Уралмаша» семей двадцать. Но, судя по тому, что рынок труда до сих пор в припадке, мы здесь надолго. Значит, надо вкалывать, обустраиваться до прежних стандартов жизни.

Районные власти этому только рады. В газетах передовицы – «Уральский пролетариат пришел на помощь селу», «Антикризисные стандарты жизни: государственная программа импортозамещения обрела второе дыхание» и т.п. Серегиных это пропагандистское вранье просто бесит: ага, квашеная капуста от бывшей бухгалтерши спасла страну.

- У нас и в экономике так: приукрашивают, выдают желаемое за действительное, а как гром грянет, ответственных за эту политику нет, - смело обобщает Виктор Сергеевич. – А чего мне бояться? Я эти кризисы не творил. Вся семья работала на совесть, у меня одних изобретений 16 штук, по слесарному делу высший разряд… И вот со всем этим добром отброшен в пещерный век: корову дою, тяпкой орудую.

Что тут скажешь… Новую жизнь выбирал сам. Кто знал, какой она окажется. Но хотя бы семья сыта, а в деревне так и вовсе дослужился до звания «олигарха».

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 12 октября 2016 > № 1928915


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 11 октября 2016 > № 1951013

ПЛАНОВАЯ ВЫЕЗДНАЯ ПРОВЕРКА МИНИСТЕРСТВА ТРУДА, ЗАНЯТОСТИ И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РЕСПУБЛИКИ КОМИ И ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ ЕМУ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ РЕСПУБЛИКИ КОМИ ЦЕНТРОВ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ

С 17 по 28 октября 2016 года Управление надзора, контроля и проектов в сферах занятости населения, социальной защиты и государственных гарантий Роструда проведет плановую выездную проверку осуществления социальных выплат гражданам, признанным в установленном порядке безработными, Министерством труда, занятости и социальной защиты Республики Коми и подведомственными ему государственными учреждениями Республики Коми центрами занятости населения.

Проверка будет проводиться в соответствии с приказом Роструда от 7 октября 2016 года № 394 «О проведении плановой выездной проверки Министерства труда, занятости и социальной защиты Республики Коми и подведомственных ему государственных учреждений Республики Коми центров занятости населения» в целях установления соответствия деятельности структур органов службы занятости Республики Коми требованиям законодательных и иных нормативных правовых актов Российской Федерации в части реализации полномочия Российской Федерации по осуществлению социальных выплат гражданам, признанным в установленном порядке безработными, переданного для осуществления органам государственной власти субъектов Российской Федерации.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 11 октября 2016 > № 1951013


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 10 октября 2016 > № 1925333

За 9 месяцев 2016 года Государственной инспекцией труда в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре проведены 2959 проверок. В ходе 1593 проверок государственными инспекторами труда были выявлены правонарушения, 52% из них - это нарушения в части оплаты труда, 18% - вопросы охраны труда, 7% - оформление трудовых отношений.

В результате осуществления надзорно-контрольной деятельности за соблюдением трудового законодательства работодателями автономного округа выявлено 8001 нарушение. За выявленные нарушения к работодателям применялись меры административного воздействия в форме штрафов и предупреждений. Общее количество вынесенных должностными лицами госинспекции труда постановлений о назначении административного наказания в виде штрафа – 2879 на общую сумму 93 млн. 633 тыс. рублей. По состоянию на 01.10.2016 года взыскано административных штрафов - 70 млн. 989 тыс. 790 рублей.

За впервые совершенное нарушение трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, и при отсутствии причинения вреда или возникновения угрозы причинения вреда жизни и здоровью людей, инспекторами труда были выданы работодателям 74 предупреждения.

Анализ результатов надзорно - контрольной деятельности за отчетный период показывает, что по результатам проверок инспекторами труда были выданы 1593 предписания по устранению выявленных нарушений (93% исполнено в установленный срок), в результате вмешательства Гострудинспекции оформлены 234 трудовых договоров с работниками, в органы прокуратуры и следствия переданы 117 материалов в целях рассмотрения вопроса о привлечении к уголовной ответственности лиц, виновных в допущенных нарушениях трудового законодательства, 95 из них в связи с несчастными случаями на производстве, 22 – в связи с нарушением законодательства об оплате труда. Сумма произведенных выплат пострадавшим или лицам, имеющим право на получение возмещения вреда в связи с гибелью работников в результате несчастного случая составила 17 млн. 144 тыс. 020 рублей.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 10 октября 2016 > № 1925333


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 7 октября 2016 > № 1925313

С начала 2016 года Государственной инспекцией труда в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре расследовано 117 несчастных случаев на производстве. Из общего количества расследованных несчастных случаев, 24 квалифицированы, как «не связанные с производством».

Всего, за 9 месяцев 2016 года на производстве получили травмы 86 работников, из них: 20 работающих со смертельным исходом, 61 человек с тяжелыми травмами, 5 человек с травмами легкой степени. Кроме того, на территории автономного округа было зарегистрировано 7 групповых несчастных случая на производстве.

Анализ производственного травматизма за 9 месяцев 2016 года на территории

Ханты-Мансийского автономного округа – Югры по сравнению с аналогичным периодом прошлого года свидетельствует, что:

- общее количество несчастных случаев на производстве снизилось на 1,3%;

- количество пострадавших в несчастных случаях на производстве выросло на 1,2%;

- количество пострадавших со смертельным исходом снизилось на 16,6%;

- наибольшее количество пострадавших со смертельным исходом наблюдается в таких отраслях, как: строительство; производство и распределение электричества, газа и воды; добыча полезных ископаемых;

- основным видом несчастных случаев со смертельным исходом явилось воздействие движущихся, разлетающихся, вращающихся предметов, деталей, машин и т.д., в т.ч. в результате взрыва;

- главная причина несчастных случаев со смертельным исходом - это неудовлетворительная организация производства работ и нарушение технологического процесса.

По результатам расследований несчастных случаев на производстве в органы прокуратуры и следствия переданы 95 материалов в целях рассмотрения вопроса о привлечении к уголовной ответственности лиц, виновных в допущенных нарушениях трудового законодательства. Сумма произведенных выплат пострадавшим или лицам, имеющим право на получение возмещения вреда в связи с гибелью работников в результате несчастного случая составила 17 млн. 144 тыс. 020 рублей.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 7 октября 2016 > № 1925313


Россия. ЦФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 5 октября 2016 > № 1958189

ФРП профинансирует новое литейное производство

Экспертный совет Фонда развития промышленности (ФРП) одобрил льготные займы на развитие импортозамещающих производств в восьми регионах России.

Согласно одному из проектов, компания Полимет (г. Полевской, Свердловская область) планирует выпускать фасонные отливки из различных марок серого (с графитовыми включениями) и высокопрочного чугуна и стали для нужд компаний автомобильного и тракторного, строительного и дорожного машиностроения. В основном, предполагается, что продукция будет использована при производстве автомобильной, строительно-дорожной, подъемно-транспортной техники, гидромоторов и гидронасосов, бытовой техники, продукции для нужд жилищно-коммунального хозяйства.

Продукция создаваемого производства восполнит имеющийся дефицит на рынке качественного точного литья в сегменте отливок от 3 до 100 кг. Основным преимуществом проекта является возможность производства точных отливок со сложной геометрией, не требующих дальнейшей механической обработки.

Сумма займа может составить 300 млн руб. при общей стоимости проекта 847,4 млрд руб.

Россия. ЦФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 5 октября 2016 > № 1958189


Россия. УФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 5 октября 2016 > № 1924579

Как благополучие жителей Нижнего Тагила связано с судьбой «Уралвагонзавода»

Судя по тому, что рассказали Business FM местные жители, ухудшение ситуации на предприятии сказалось на всем городе

«Уралвагонзавод» хотят передать «Ростеху». По данным «Ведомостей», об этом президенту Путину написал вице-премьер Дмитрий Рогозин. Такие меры якобы, принять в связи с угрозой невыполнения госзаказов.

Business FM поговорила с людьми из Нижнего Тагила о судьбе их градообразующего предприятия. Ухудшение ситуации на «Уралвагонзаводе» отразилось на деятельности всего города, говорит местная жительница Дарья:

Дарья

жительница Нижнего Тагила

«У меня муж работает в том месте, где эти люди отдыхают. Когда им понижают зарплаты, конечно, там меньше посещаемость становится. Переводят на неполный рабочий день, зарплаты сокращают».

Аналогичные наблюдения у Андрея, деятельность которого также зависит от благополучия «Уралвагонзавода»:

Андрей

житель Нижнего Тагила

«Лично меня как коснулось — я работаю в сфере услуг, занимаюсь ремонтом бытовой техники, и могу сказать, что народ обнищал. Объем работ упал в разы, просто люди ходят на работу, за копейки там сидят и все».

В городе говорят, что предприятие вообще могут закрыть.

Николай

местный житель

«Слухи ходят, что будет заказ, будут выпускать железнодорожные рефрижераторы, все надеются на этот заказ, но, мне кажется, это все легенды, и завод будут разорять и дальше, потому что под Москвой построили новейший. Современнейший завод по производству вагонов, там новейшее оборудование конвейером идет, и наш завод невыгодно тянуть. Люди в отпусках сейчас, отпуска, конечно, оплачиваемые на две трети, хоть так решается вопрос. Людей не увольняют, но отправляют в отпуска. Но, конечно, зарплаты упали в последнее время, и чувствуется по городу — я с грузоперевозками связан — действительно у людей денег нет».

По итогам прошлого года чистый убыток «Уралвагонзавода» по МСФО приблизился к 16,5 млрд рублей, это в три раза больше чем годом ранее. Заместитель гендиректора «Уралвагонзавода» Алексей Жарич назвал слухами информацию о предложении Рогозина сменить главу предприятия, сообщает РИА Новости.

Россия. УФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 5 октября 2016 > № 1924579


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 30 сентября 2016 > № 1914939

В текущем году Государственной инспекцией труда в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре задолженность по выплате заработной платы выявлена в 51 организации, осуществляющей деятельность на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Задолженность была выявлена перед 13015 работниками на общую сумму 786 млн. 743 тыс. рублей.

В строительной отрасли задолженность по заработной плате выявлена в 27 (52,9%) организациях на общую сумму 475 млн. 928 тыс. руб. перед 5711 работниками.

В результате принятых мер инспекторского реагирования удалось допиться выплаты заработной платы на общую сумму 635 млн. 741 тыс. руб. (в организациях строительной отрасли 266 млн. 546 тыс. рублей). В настоящий момент, задолженность по заработной плате сохраняется. Из числа выявленных в 2016 году, в 15 организациях (строительство - 6) на общую сумму 116 млн. 875 тыс. в строительстве 91 млн. 646 тыс., что составляет 78,4%.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 30 сентября 2016 > № 1914939


Россия. УФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 26 сентября 2016 > № 1962703

В Свердловской области построят 20 ледовых арен

Уральская горно-металлургическая компания (УГМК) и правительство Свердловской области подписали соглашение о развитии хоккея в регионе.

«Суть сегодняшнего соглашения в том, что Свердловская область будет ежегодно выделять на развитие хоккейного клуба «Автомобилист» 350 млн руб. в год. УГМК будет направлять эти средства на строительство ледовых арен. Соглашение рассчитано на пять лет», - сказал губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

«Для развития хоккея начнем не с начала, с большого спорта, а с конца - начнем с ребятишек, самое главное - это они. Из маленьких звездочек должны вырасти звезды, но для этого нужен лед. Нужна инфраструктура и специалисты. Будем стараться строить по пять дворцов в год», — сказал генеральный директор УГМК Андрей Козицын.

Евгений Куйвашев пояснил, что до 2022 г. в Свердловской области планируется построить порядка 20 крытых ледовых арен. Средняя стоимость одного ледового дворца составит 80 млн руб.

«За период с 2012 г. до настоящего времени было сдано в регионе 10 ледовых арен», - добавил губернатор.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 26 сентября 2016 > № 1962703


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 21 сентября 2016 > № 1967715

ФРП профинансирует проект ЮУМЗа

Экспертный совет Фонда развития промышленности (ФРП) одобрил льготные займы на развитие импортозамещающих производств в пяти регионах России.

Согласно одному из них, Южно-Уральский машиностроительный завод (ЮУМЗ) наладит производство прокатных валков с повышенной эксплуатационной стойкостью для металлургических предприятий. При этом ЮУМЗ намерен занять до 40% отечественного рынка. Стоимость проекта 661,3 млн руб., сумма займа ФРП может составить 300 млн руб.

Прокатные валки представляют собой инструмент деформирования металла при прокатке. Используются на металлопрокатных станах при производстве всей номенклатуры прокатной продукции (от магистральных рельсов и тяжёлых балок до трубной продукции и тонкого автомобильного листа).

Основными потребителями прокатных валков являются предприятия металлургической промышленности. В зависимости от интенсивности процесса прокатки и объёмов производства прокатного стана, валки выходят из строя с определённой периодичностью и требуют замены.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 21 сентября 2016 > № 1967715


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 17 сентября 2016 > № 1909641

О создании территории опережающего социально-экономического развития «Краснотурьинск» (Свердловская область).

Постановление от 19 сентября 2016 года №942. ТОР «Краснотурьинск» создаётся в целях содействия развитию городского округа Краснотурьинск путём привлечения инвестиций и создания новых рабочих мест, не связанных с деятельностью градообразующего предприятия.

Справка

Подготовлено Минэкономразвития в соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2014 года №473-ФЗ «О территориях опережающего социально-экономического развития в Российской Федерации» и во исполнение решения по итогам совещания о состоянии и перспективах развития угольной промышленности 4 апреля 2016 года в Новокузнецке (№ДМ-П9-24пр).

Согласно постановлению Правительства от 22 июня 2015 года №614 «Об особенностях создания территорий опережающего социально-экономического развития на территориях монопрофильных муниципальных образований Российской Федерации (моногородов)» в моногородах возможно создание территорий опережающего развития.

Городской округ Краснотурьинск (Свердловская область) включён в перечень монопрофильных муниципальных образований (моногородов) (утверждён распоряжением Правительства от 29 июля 2014 года №1398-р).

Подписанным постановлением на территории городского округа Краснотурьинск создаётся территория опережающего социально-экономического развития «Краснотурьинск» (далее – ТОР «Краснотурьинск»).

ТОР «Краснотурьинск» создаётся в целях содействия развитию городского округа Краснотурьинск путём привлечения инвестиций и создания новых рабочих мест, не связанных с деятельностью градообразующей организации «Богословский алюминиевый завод» (филиал АО «Сибирско-Уральская Алюминиевая компания»).

Определены границы ТОР «Краснотурьинск», виды экономической деятельности, которые допускаются при реализации инвестиционных проектов на этой территории, минимальный объём капитальных вложений резидентов и минимальное количество новых постоянных рабочих мест.

Принятое решение позволит создать более 2 тыс. новых рабочих мест, привлечь дополнительные инвестиции, увеличить налоговые поступления в бюджет муниципального образования.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 17 сентября 2016 > № 1909641


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 9 сентября 2016 > № 1971350

Завод Тюменьремдормаш запустит СМЦ

Завод Тюменьремдормаш продолжает строительство цеха для размещения сервисного центра продольной резки металла. Его первую продукцию планируют выпустить весной 2017 г. Открытие цеха обеспечит не только собственные нужды производства штрипсом, который применяется при изготовлении металлоконструкций для строительства, обустройства и ремонта дорог, но и соседние регионы. По информации пресс-службы губернатора Тюменской области, на объекте уже выполнены инженерно-геологические изыскания и проектирование, проведены строительно-монтажные работы по устройству фундамента и технологических приямков, ведется монтаж несущих металлоконструкций здания. В ноябре придет современное автоматизированное итальянское оборудование, на приобретение которого предприятие получило государственную поддержку в форме возмещения лизинговых платежей из областного бюджета в размере более 64 млн руб. По реализации проекта на заводе будет трудоустроено более 50 человек.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 9 сентября 2016 > № 1971350


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение. Нефть, газ, уголь > metalinfo.ru, 5 сентября 2016 > № 1981654

ФРП профинансирует проект Копейского машиностроительного завода

Экспертный совет Фонда развития промышленности (ФРП) одобрил льготные займы на развитие импортозамещающих производств в 6 регионах России. Сумма займов составит 906 млн руб. при общей стоимости отобранных проектов в 2,4 млрд руб.

Один из займов будет предоставлен Копейскому машиностроительному заводу для разработки современного проходческого комплекса для добычи угля.

В его состав войдут проходческий комбайн Урал-400А, пневмоколесный вагон и бункер-питатель, предназначенный для дробления горной массы и подачи её на конвейер. Проходческий комбайн одновременно с выемкой горного массива и погрузкой угля, производит крепление кровли и бортов выработки, что повышает скорость проведения проходческих работ.

Сегодня отечественная промышленность не производит проходческий комбайн фронтального действия для проведения выработок с анкерным креплением. В ходе реализации проекта компания планирует полностью обеспечить потребность российских добывающих предприятий в оборудовании данного типа.

Новые комплексы позволят обеспечить высокую степень безопасности для обслуживающего персонала, эргономическое удобство и оперативность реагирования на управление процессом работы.

Среди основных преимуществ комбайна Урал-400А в сравнении с аналогами: повышенная производительность, увеличенная мощность электродвигателей режущего органа комбайна, применение высокоэффективного пылеотсоса с очисткой воздуха и современная система управления.

Стоимость проекта 601 млн руб., 300 млн руб. из которых может предоставить ФРП.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение. Нефть, газ, уголь > metalinfo.ru, 5 сентября 2016 > № 1981654


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 29 августа 2016 > № 1942477

Металлурги ЕВРАЗ НТМК удостоены государственных наград

Шесть работников ЕВРАЗ НТМК удостоены высоких государственных званий за достижения в производстве, рационализаторство, внедрение новых технологий и передачу инженерного опыта молодежи.

Орденом Дружбы награжден сменный мастер крупносортного цеха Виктор Панаев. Металлург активно разрабатывает и внедряет рационализаторские предложения, направленные на улучшение экологической обстановки в городе. Коллектив бригады, которым руководит Виктор Николаевич, регулярно добивается высоких производственных показателей. Свой опыт и знания мастер передает молодым сотрудникам цеха – за последние пять лет он стал наставником для 12 работников.

Звание «Заслуженный металлург Российской Федерации» получили трое работников ЕВРАЗ НТМК: Сергей Мусатов, Сергей Чухарев, Сергей Федотов. Сталевар конвертерного цеха Сергей Мусатов работает на комбинате 34 года. Вместе со своими коллегами Сергей Алексеевич внедрил на участке конвертерного цеха агрегатный учет расхода электроэнергии и природного газа, что позволило ЕВРАЗ НТМК ежегодно экономить около 50 млн рублей.

Нагревальщик рельсобалочного цеха Сергей Чухарев активно занимается разработкой передовых технологий и освоением новой продукции транспортного назначения.

Энергетик доменного цеха Сергей Федотов принимал активное участие в запуске первой в России установки по вдуванию пылеугольного топлива. Сергей Николаевич – автор предложений по улучшению экологической обстановки в городе и снижению расхода энергоресурсов на производстве. На основе его технических решений на литейных дворах были установлены современные аспирационные установки, которые не только в два раза улучшили условия труда, но и снизили затраты на производство чугуна.

Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством 2 степени» получили Николай Мелентьев и Андрей Никитин.

Токарь управления главного механика Николай Мелентьев настоящий профессионал своего дела: он обрабатывает особо сложные, требующие повышенной точности крупногабаритные детали любой конфигурации. Также Николай Геннадьевич занимается модернизацией оборудования в прокатных цехах.

Начальник смены газового цеха Андрей Никитин трудится на ЕВРАЗ НТМК более 17 лет. При его участии запущен дополнительный ввод природного газа, который значительно повысил надежность газоснабжения и точность учета потребления энергоносителей. Благодаря проектам Андрея Васильевича по модернизации оборудования цеха, схемы газоснабжения и по учету топливных газов комбинат ежегодно экономит до 3 млн кубических метров природного газа.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 29 августа 2016 > № 1942477


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 23 августа 2016 > № 1867518

Рабочая встреча с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым.

Е.Куйвашев информировал Президента о ситуации в промышленном секторе, в частности о развитии кооперационных связей и выставочной деятельности предприятий. Обсуждалось также социально-экономическое положение в области.

* * *

В.Путин: Евгений Владимирович, мы, когда говорим о Свердловской области, начинаем всегда с промышленности. Что у вас там сейчас? Какие тенденции Вы наблюдаете, что происходит?

Е.Куйвашев: Уважаемый Владимир Владимирович, по итогам шести месяцев 2016 года в Свердловской области наблюдается стабильная ситуация во всех основных отраслях промышленности и сохраняется потенциал роста.

Свердловская область традиционно входит в первую десятку регионов Российской Федерации по базовым макроэкономическим показателям. Если говорить конкретно о структуре промышленности, о промышленном производстве, то у нас по итогам 2016 года наблюдается рост объёма отгруженной продукции в текущих ценах и составляет 101,3 процента. И конечно же, индекс промышленного производства не может не радовать: рост почти 105 процентов.

Очень важный элемент развития промышленности – это выстраивание наших кооперационных связей как внутри страны, так и с нашими зарубежными партнёрами. В первую очередь я, конечно же, хочу сказать о недавно прошедшей выставке «Иннопром» и, в рамках «Иннопрома», о «Российско-Китайском ЭКСПО». Уже есть первые результаты, и объём раскрытых соглашений, раскрытых сумм составил 4,5 миллиарда рублей в рамках «Иннопром». Подписано больше полутора десятков соглашений.

Очень важный итог нашей международной деятельности и создания высококонкурентной продукции, которая сможет конкурировать, в том числе и на зарубежных рынках, – это привлечение в структуру и в линейку выпускаемой продукции наших ведущих компаний, с кем мы сегодня сотрудничаем. И, конечно же, объём сотрудничества по итогам 2,5 года с нашими китайскими партнёрами в структуре общего товарооборота: экспорт вырос почти в два раза.

В целом, начиная с 2012 года объём товарооборота – 460 миллионов рублей, на сегодня уже имеем по итогам 2015 года почти 900 миллионов рублей. В 2016 году на проведённой выставке были представлены 230 китайских компаний. И наши индийские партнёры тоже постарались в рамках «Иннопрома», выставилось порядка 130 компаний. Сегодня есть огромный потенциал для совершенствования и развёртывания нашего дальнейшего сотрудничества.

В.Путин: Выставочная деятельность помогает реально в продвижении продукции?

Е.Куйвашев: Владимир Владимирович, мы думали, что с развитием интернета выставка будет угасать, тем не менее мы видим огромную динамику, и, самое главное, мы никого не загоняем сегодня, приглашаем в том числе наших российских партнёров и зарубежных.

Если говорить о количестве экспонентов – 632 экспонента, из них две трети – иностранные компании из 17 стран мира, в том числе наши европейские партнёры. Конечно же, мы сегодня идём более лёгким путём и с более открытыми контактами. Наши партнёры из Тихоокеанского региона предлагают достаточно серьёзные, интересные проекты к реализации как на территории Свердловской области, так и в других регионах: и наших, и Китайской Народной Республики.

В.Путин: Давайте два слова по указам 2012 года.

Е.Куйвашев: Безусловным приоритетом работы органов государственной власти является реализация задач, поставленных в майских указах Президента. Сегодня в регионе выстроена система мониторинга и, конечно же, реализации.

2015 год был, скажем так, контрольным сроком достижения четырёх показателей. Это в первую очередь [рабочие] места для наших инвалидов – мы выполнили все установки, создали 1280 мест для инвалидов. Обеспечили стопроцентную доступность [детских садов] для детей в возрасте от трёх до семи лет. Мы построили и вернули 341 детский садик, 58 тысяч мест в детских садах.

38 процентов взрослого населения в возрасте от 25 до 65 лет прошли повышение квалификации или получение новой профессии, как это было указано. И 99 процентов граждан сегодня имеют доступ к получению государственных услуг в режиме «одного окна».

В.Путин: Хорошо.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 23 августа 2016 > № 1867518 Евгений Куйвашев


Россия. УФО. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 1 августа 2016 > № 1951807

Уралвагонзавод просит государственных гарантий для рефинансирования долгов

Уралвагонзавод обратился в Министерство промышленности и торговли России (далее – Минпромторг России) за государственными гарантиями на 14,9 млрд руб., сообщила представитель ведомства. По ее словам, государственная поддержка нужна корпорации для рефинансирования 21,3 млрд руб. кредитов, которые должны быть погашены до конца 2016 г. Общие обязательства по итогам прошлого года превысили 200 млрд руб.

Вопрос о государственных гарантиях в понедельник, 1 августа, рассмотрит межведомственная комиссия при Министерстве финансов России, отмечает представитель Минпромторга России, а окончательное решение будет принимать правительственная комиссия по экономическому развитию и интеграции.

Но, по словам собеседницы, для предоставления государственной поддержки Уралвагонзавода необходимо также, чтобы в отношении корпорации прекратились дела о банкротстве, указывает она.

В июне Альфа-банк подал в Арбитражный суд Свердловской области заявление о признании Уралвагонзавода банкротом. Из материалов картотеки арбитражных дел следует, что Альфа-банк подал этот иск из-за долга на 9,3 млрд руб. Общая сумма судебных требований Альфа-банка к Уралвагонзаводау составляет 16 млрд руб. и $119 млн, следует из отчета по МСФО корпорации за 2015 г. Требования к Уралвагонзаводу возникли, так как корпорация поручалась перед Альфа-банком по кредитам своих «дочек», поясняет один из кредиторов предприятия.

Рефинансировать долг «дочек» Уралвагонзавода (Уралтрансмаш и ЧТЗ-Уралтрак) перед Альфа-банком под государственные гарантии готов Газпромбанк, заявила представитель Минпромторга России. Размер этого долга она не уточнила. По ее словам, правление Газпромбанка «положительно» рассмотрело этот вопрос 9 июня.

Ситуация патовая, признает один из участников урегулирования задолженности Уралвагонзавода: Газпромбанк готов предоставить рефинансирование под госгарантию, а ее нельзя получить из-за банкротного процесса. Никаких ограничений для предоставления государственных гарантий нет, возражает член правления Альфа-банка Максим Першин: формально процедура банкротства еще не введена. Рассмотрение иска банка назначено на 8 августа, следует из картотеки арбитражных дел.

Между Уралвагонзаводом и Альфа-банком достигнуты «определенные договоренности» о заключении мирового соглашения, утверждает представитель Минпромторга России. После этого Альфа-банк отзовет иск о банкротстве. Сейчас ведутся переговоры, уточняет Максим Першин: «Если все стороны найдут конструкцию, при которой Газпромбанк полностью рефинансирует кредиты Альфа-банка, то нас это устроит».

Россия. УФО. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 1 августа 2016 > № 1951807


Россия. УФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 28 июля 2016 > № 1880452

Уралвагонзавод может получить субсидии на производство инновационных вагонов

Уралвагонзавод вошел в число предприятий, которые получат из федерального бюджета субсидии на выпуск инновационных вагонов, сообщил агентству начальник управления продвижения продукции дивизиона железнодорожной техники Уралвагонзавода Михаил Бойко.

Согласно постановлению Правительства России, предприятиям транспортного машиностроения на компенсацию части затрат, связанных с производством инновационного грузового железнодорожного подвижного состава, предусмотрено 3 млрд руб.

«Хотел бы отметить, что постановление распространяется на все предприятия, которые выпускают инновационные вагоны. Доля Уралвагонзавода (из выделяемых правительством 3 млрд руб.) будет зависеть от объема выпуска наших вагонов. Пока оценивать объем субсидий рано, в 3-4-м квартале предприятие будет обращаться в Минпромторг для получения субсидии», - отметил Михаил Бойко.

Россия. УФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 28 июля 2016 > № 1880452


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 27 июля 2016 > № 1851354

Территориальный орган Федеральной службы по труду и занятости в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре проводит контрольно-надзорные мероприятия в ООО «КНГ-Сервис», осуществляющем предоставление услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата.

В ходе проведенной проверки на предприятии выявлена задолженность по выплате заработной платы перед 1567 работниками, превышающая 64 млн 646,1 тыс. рублей.

В отношении юридического и должностных лиц организации составлены протоколы об административном правонарушении. Руководителю «КНГ-Сервиса» выдано предписание о ликвидации задолженности, в соответствии с которым работодателем уже выплачены более 30 млн рублей. Полное погашение задолженности остается на контроле инспекторов труда.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 27 июля 2016 > № 1851354


Россия. ЦФО. УФО > Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 14 июля 2016 > № 1882286

Ростех вкладывается в аддитивные технологии

Государственная корпорация Ростех и правительство Свердловской области ведут формирование научно-производственного консорциума «Аддитивные технологии» в целях развития и применения на территории Российской Федерации 3D-технологий.

Договор, в котором декларируется намерение о создании в Свердловской области научно-производственного консорциума «Аддитивные технологии», губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев подписал с индустриальным директором комплекса общего машиностроения и новых направлений Ростеха Романом Денискиным, генеральным директором компании «Наука и инновации» Алексеем Дубом, генеральным директором Машиностроительного завода имени М.И. Калинина Николаем Клейном, ректором Уральского федерального университета Виктором Кокшаровым и председателем Уральского отделения Российской академии наук Валерием Чарушиным.

Планируется, что в рамках консорциума будут реализованы масштабные инвестиционные проекты, предполагающие создание российских установок порошкового послойного сплавления, опытно-промышленных установок получения металлических порошков методом газовой атомизации, разработку сопутствующих технологий и оснастки.

Работа консорциума позволит создать условия для формирования ключевых компетенций, необходимых для развития перспективного направления порошковой металлургии.

Аддитивные технологии позволяют получать изделия с помощью послойного «наращивания» материала. Создание консорциума позволит стимулировать развитие новой отрасли промышленности, которая повысит конкурентоспособность и технологическую независимость России. Кроме того, его участники смогут сфокусироваться на новых разработках и развитии аддитивных технологий в России, нарастить производственные компетенции и централизованно содействовать производственному применению аддитивных технологий на территории Российской Федерации.

Россия. ЦФО. УФО > Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 14 июля 2016 > № 1882286


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 12 июля 2016 > № 1829745

Более 90% предприятий в реальном секторе экономики используют стандарты.

Более 90% компаний реального сектора экономики используют национальные и международные стандарты, более половины из них выразили удовлетворенность состоянием и качеством национальной системы стандартизации. Такие данные привел руководитель Федерального агентства по техническому регулированию и стандартизации (Росстандарт) Алексей Абрамов на открывшейся 11 июля 2016 года международной выставке «ИННОПРОМ-2016».

Пресс-конференция была посвящена новому закону «О стандартизации в России». Обсуждались главные новации закона и прогнозируемый эффект влияния на развитие промышленности и экономику страны. Среди его ключевых норм – обязательность стандартов с 1 июля 2016 года через закрепление в нормативных правовых актах; указание стандартов при описании объекта закупки в сфере госзакупок и др.

На мероприятии рассматривалась роль стандартизации в развитии промышленности, кто и как будет следить за применением ГОСТов в госзакупках. Отдельное внимание было уделено перспективам работы России в области международной стандартизации. Важную роль новый закон должен сыграть в упорядочении правил работы на российском рынке, в том числе в борьбе с контрафактной и фальсифицируемой продукцией.

В рамках пресс-конференции были названы результаты исследования, проведенного Росстандартом. В ходе опроса компаний реального сектора экономики 93% респондентов подтвердили, что используют в своем бизнесе различные стандарты, как российские, так и международные. При этом 65% из числа опрошенных подтвердили, что, в целом, удовлетворены состоянием системы стандартизации и ее качеством.

«Главное мерило качественности тех или иных документов, на которых бизнес строит свою работу, зависит от того, как они применяются. Если они действительно работают на практике и к ним обращаются не только производители, но и потребители, контролирующие органы, другие организации – это работающий инструмент. Росстандарт готов к развитию этого механизма, в частности, за счет инфраструктуры разработки и утверждения стандартов, но за качество этих документов в большей степени должны отвечать предприниматели», – заявил Алексей Абрамов.

С 1 июля 2016 года в России заработал в полном объеме Федеральный закон от 29 июня 2015 года № 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». 29 сентября 2015 года закон вступил в силу в части возможности закрепления ссылок на национальные стандарты в нормативных правовых актах. С 1 июля 2016 года заработал в полном объеме. Среди главных целей введения в действие новой системы стандартизации – кратное повышение качества отечественной промышленной продукции и ее конкурентных возможностей.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 12 июля 2016 > № 1829745


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 11 июля 2016 > № 1822028

Бедность раскалывает общество

Автор: Игорь ЕГОРОВ. Первый секретарь Челябинского обкома КПРФ.

В России обостряется проблема социальной несправедливости. Она беспокоит граждан больше, чем мигранты, религиозные и национальные различия. Об этом свидетельствуют опросы Института социологии РАН, Левада-центра и других социологических служб. Они отмечают рост напряжённости между богатыми и бедными россиянами. По данным Росстата, в первом квартале 2016 года за чертой бедности в РФ находилось 15,7% населения.

ДА, БЕДНОСТЬ раскалывает общество, и это расслоение каждый может наблюдать сам. Пример тому — обсуждаемая в СМИ челябинская авария с участием «Жигулей» рабочего Кантемирова и «Роллс-ройса» миллиардера Аристова.

Напомню: в начале февраля ВАЗ-2114, за рулём которого находился Владислав Кантемиров, выехал на дорогу на красный сигнал светофора и столкнулся с «Роллс-ройс. Фантом». После аварии Аристов заявил, что не будет требовать денег с виновника ДТП. Но позже… иск всё же был подан. В. Кантемиров проиграл суд и должен заплатить компенсацию в размере 3,4 миллиона рублей, для чего хочет продать свою почку.

Люди задаются вопросом: как стало возможно, что только дверца от авто олигарха стоит столько же, сколько стоит целый автомобиль простого челябинца плюс почка бедного автолюбителя?

Напряжённость между богатыми и бедными растёт, и серьёзно ускоряет и обостряет этот процесс объективное ухудшение экономической ситуации в стране. Люди видят разницу в зарплате и доходах. И всё это, конечно, умножает негодование людей наёмного труда. К неприятию эксплуатации человека человеком добавляется возмущение коррупционными схемами и взяточничеством, которые поддерживаются союзом капитала и бюрократии. Естественно, что всё это вызывает серьёзную напряжённость в обществе. Людей не могут не раздражать такие сюжеты, способствующие формированию классового сознания: «Ах вот как они там живут!» А в то, что власть борется с этими явлениями, трудящиеся вполне обоснованно не верят.

В последние годы к социальной поляризации наёмного труда и капитала, пролетариев и магнатов добавились новые источники роста социальной напряжённости. Это, во-первых, крайне неблагополучная ситуация на рынке труда, в результате чего множатся ряды безработных, во-вторых, приобрела вызывающие размеры разница в уровне оплаты между простыми сотрудниками и топ-менеджерами. Рост разрыва в доходах между рядовыми наёмными работниками и начальством обеспечивается в первую очередь за счёт повышения эксплуатации наёмного труда, продолжительности рабочей недели, выматывающей человека интенсивности производства. И частный капитал, и государство у нас постоянно всё везде «оптимизируют», а на любые возражения говорят: «Если не нравится, уходи, никто не держит».

Нельзя человеку труда безропотно терпеть подобную ситуацию. КПРФ чётко заявляет в своих программных документах: единственная альтернатива капитализму — социализм. Но он — не дождь, с неба не упадёт. За социализм надо каждодневно бороться.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 11 июля 2016 > № 1822028


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 11 июля 2016 > № 1820985

Встреча Дмитрия Медведева с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Евгений Владимирович, мы с вами в очередной раз встречаемся на «Иннопроме». Это крупное ежегодное мероприятие, посвящённое развитию индустрии, собирающее большое количество людей. Регион, который вы возглавляете, является одним из самых промышленно высокоразвитых в стране. От состояния детских садиков, школ, от социальной инфраструктуры, очень многое зависит, в том числе настроение людей. И здесь важно не терять контроль над ситуацией. Каковы результаты работы за последнее время?

Е.Куйвашев: Безусловно, развитие промышленности невозможно без одновременного развития социальной инфраструктуры, которая, собственно, помогает развивать и индустриальный потенциал.

Мы за последние четыре года решили проблему мест в детских садах для детей с трёх до семи лет. Мы построили, ввели, реконструировали и вернули обратно 68 тыс. мест в детских садах.

У нас более чем в половине муниципалитетов сегодня решена проблема детей от полутора до трёх лет. Сегодня мы реализуем программу строительства, возврата и реконструкции детских садов для ясельных групп. В этом году обеспечим 80% детей от полутора до трёх лет, а в 2017 году эту проблему решим.

Д.Медведев: А как обстоят дела со школами?

Е.Куйвашев: Есть коэффициент 1,6 – это коэффициент некоторых наших муниципалитетов, где школы работают в две смены. Такой критерий разработан Минобразования. Мы сегодня принимаем участие в федеральной программе строительства школ. И уже начали работать в соответствии с установками Министерства. Планы, которые сегодня согласованы с Правительством, мы чётко выполняем. Более того, мы не останавливались, даже когда не было федеральной программы.

В этом году введём три школы. Мы реализуем очень важный проект: под одной крышей школа и детский сад. Школьных мест – 800, почти 180 мест детсадовских. Этот проект позволяет нам сэкономить на спортивном, пищевом и медицинском блоках.

Но самое главное, что ребёнок с полутора лет и до выпуска из школы будет находиться в одном педагогическом коллективе. Уже в следующем году эта школа будет введена.

Д.Медведев: Это важное направление. Но это, конечно, касается только новых, современных и достаточно крупных школ. А наша задача – привести в порядок не только крупные школы, но и относительно небольшие школы, даже малокомплектные. В Свердловской области они, конечно, тоже есть в сельской части региона.

Поэтому нужно обращать внимание на все направления. Я имею в виду и модернизацию, и ремонт, и строительство новых школ.

Просил бы вас это лично контролировать, потому что от школ зависит будущее нашей страны и региона тоже.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 11 июля 2016 > № 1820985 Евгений Куйвашев


Россия. УФО > Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 30 июня 2016 > № 1822518

ЧТЗ-Уралтрак вырабатывает новую концепцию развития

Предприятие ЧТЗ-Уралтрак в начале июля представит губернатору Челябинской области Борису Дубровскому новую концепцию развития.

Такие планы озвучены руководством предприятия в ходе заседания созданной по поручению губернатора Челябинской области Бориса Дубровского рабочей группы. Ее деятельность направлена на выработку мер по оказанию содействия промышленным предприятиям региона. В рамках рабочей поездки заместитель губернатора Руслан Гаттаров осмотрел существующие производственные мощности завода ЧТЗ-Уралтрака.

«Мы побывали на производстве двигателей, в том числе специального назначения. Это производство модернизировано, является рентабельным. Но есть вторая часть производства, где выпускают гражданскую продукцию – известные во всем мире бульдозеры. Там ситуация сложнее. Сегодня с новым руководством завода обсудили стратегию предприятия по выходу из сложившейся ситуации», – пояснил Руслан Гаттаров.

На сегодняшний день на заводе сохраняются задолженности перед коммерческими банками, федеральной налоговой службой, пенсионным фондом и поставщиками энергоресурсов. При этом, как отметил исполняющий обязанности генерального директора ЧТЗ-Уралтрака Вячеслав Юматов, последнее время в работе завода наблюдается положительная динамика.

«За 5 месяцев текущего года существенно улучшились результаты хозяйственной деятельности. Товарный выпуск продукции увеличился на 25 %. Инженерных машин в количественном выражении выпущено почти на 49 % больше, чем за тот же период прошлого года. В стоимостном выражении рост еще выше – более 81 %. Выручка от реализации продукции также увеличилась на четверть», – сообщил Вячеслав Юматов.

На заводе усилен контроль затрат на все виды потребляемой энергии, совершенствуется технологическая цепочка производства, организация материального обеспечения. Повышенное внимание уделяется загрузке оборудования, сборке востребованной рынком техники.

В рамках государственной поддержки в 2015 г. предприятию была выделена субсидия федерального бюджета в размере более 4 млрд руб. Ведется работа по предоставлению заводу государственной гарантии сроком до 5 лет в общем объеме 4,8 млрд руб. для рефинансирования имеющегося кредитного портфеля. «Государственная субсидия позволила в начале этого года начать гасить долги по зарплате, налогам, запустить расчет с энергетиками, поставщиками материалов и комплектующих, оживить производство», – добавил Вячеслав Юматов.

Руководство предприятия разрабатывает программу развития завода, которая предусматривает оптимизацию производства дорожно-строительной техники и привлечение стратегического инвестора. Идут переговоры с крупными китайскими машиностроительными компаниями. В рамках программы прорабатывается возможность создания индустриального парка «Машиностроительный» на территории предприятия. Реализация этой идеи, по мнению Руслана Гаттарова, может положительно отразиться как на финансовом состоянии ЧТЗ-Уралтрак, так и на социально-экономической ситуации в областном центре.

«Часть территории завода избыточна для тех задач, которые он решает сегодня. ЧТЗ необходимо провести локализацию производства, всю остальную площадь, естественно, в рамках законодательства, можно перевести в индустриальный парк и отдать инвесторам, – прокомментировал вице-губернатор. – Это позволит создать новые высокотехнологичные производства, новую налоговую базу, высокооплачиваемые рабочие места. Здесь смогут работать те сотрудники, которые были высвобождены ранее».

По итогам совещания принято решение о создании межведомственной рабочей группы для разрешения текущей финансово-экономической ситуации на предприятии. Состав рабочей группы будет утвержден распоряжением губернатора Челябинской области.

Россия. УФО > Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 30 июня 2016 > № 1822518


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 июня 2016 > № 1876135

В Курганской области открылся первый индустриальный парк

Начал работу Курганский индустриальный парк – первая в Курганской области площадка для создания новых высокотехнологичных производств.

В торжественной церемонии приняли участие губернатор региона Алексей Кокорин, председатель совета директоров Курганского индустриального парка Владимир Бабяк и др.

Губернатор Курганской области Алексей Кококорин отметил, что в индустриальном парке создаются комфортные условия для инвестора.

«Это льготные тарифы по теплу и электроэнергии, преференции по налоговым платежам. Такие же преференции предусмотрены по всем остальным индустриальным паркам, которые будут открываться. Мы готовим соответствующую документацию», – сообщил Алексей Кокорин.

Кроме того, предприятия, открытые на площадке Курганского индустриального парка, будут обеспечены тепловой и электрической энергией по более выгодным тарифам. Для этого построена мини-ТЭЦ. Проведено газо- и водоснабжение, есть удобные автомобильные подъездные пути, железнодорожная ветка.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 июня 2016 > № 1876135


Россия. ПФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 27 июня 2016 > № 1807712

«Хождение в бизнес-народ»: Уфа и Челябинск

География вашего путешествия стремительно расширяется, а это значит, что у вас появляется возможность для сравнительного анализа регионов, в которых вы уже побывали. Поделитесь своими наблюдениями.

Константин Борисов: Действительно, из Татарстана мы направились в Башкирию с такими же развитыми нефтянкой и сельским хозяйством, однако контраст между этими двумя республиками сразу бросается в глаза. В Башкирии, к сожалению, все визуально ощутимо проще и создается впечатление некой бесхозяйственности. Если сравнивать с Татарстаном, то деревень здесь уже меньше, хотя их по-прежнему много. А вот в Челябинской и Курганской областях нам на пути попадались многокилометровые прогоны, где нет ничего. Кстати, в этих регионах мы столкнулись с очень плохими дорогами, я бы сказал, худшими с момента начала автопробега. Например, под Курганом, где делают российскую бронетехнику, создается впечатление, что трассы создавались для испытаний этой техники, но никак не для людей. Хотя сам по себе тот же Челябинск очень причесанный и аккуратный город с нормальными дорогами, но в области их состояние просто удручающее.

А что можно сказать о местных бизнесменах?

Константин Борисов: В Уфе нам удалось встретиться с владельцем консалтинговой компании, которая занимается проектированием и разными интеллектуальными услугами. По его словам, залог построения хорошего бизнеса, который он начал развивать 25 лет назад, — это ориентация на людей как на ключевой актив. Поэтому он делает все, чтобы его сотрудники работали долго и эффективно, оформляя им расширенные медицинские страховки и удерживая разными благами.

Константин Борисов

Основатель Support Partners

Также мы поговорили с владельцем строительного бизнеса, который здесь, как и по всей стране, просел в среднем на 40%. Разумеется, руководство компании начало искать новые направления развития и обратило внимание на то, что у них есть проблема с заправкой строительной техники. Оказалось, что в Уфе не хватает мобильных заправок, когда на площадку приезжает бензовоз и целенаправленно заливает. Этот бизнес несложно лицензировать, так что за год компания обзавелась 22 крупными клиентами и теперь обслуживает даже своих конкурентов. Это стало неким антикризисным шагом, который, что называется, «выстрелил». Также наш собеседник поделился своими планами по организации нового для себя направления бизнеса: глядя на то, как бурно развивается сельское хозяйство, он решил начать производство пленок для парников, используя широкие возможности, которые дает местная нефтехимическая промышленность.

Услышали ли вы какие-нибудь интересные бизнес-истории в Челябинске?

Константин Борисов: Разумеется. Здесь мы пообщались с директором компании, занимающейся производством полиэтиленовых бечевок и канатов, который признался, что его предприятие от кризиса только выиграло. Это произошло благодаря ослаблению рубля, из-за чего европейская и китайская продукция стала очень дорогой и неконкурентоспособной. Тогда компания, почувствовав, что основные каналы сбыта начали проседать, принялась искать новых клиентов. Причем на этот раз ставка была сделана на мелких заказчиков, которые вместе могут составлять большой объем продаж. Кроме того, они запустили несколько видов дополнительной продукции, ориентированной как на частных клиентов, так и на промышленность.

Свои рецепты по борьбе с кризисом нам рассказал и представитель местного стройкомплекса. По его словам, им пришлось настроить систему риск-менеджмента при вхождении в проект, когда стало понятно, что от банкротства не застрахованы даже крупные девелоперы, а схемы нерасплаты с поставщиками стали повсеместными. Также они перестали концентрироваться только на индустриальных заказчиках и начали заниматься частным строительством, выйдя за границу области. Выяснилось, что квалификация челябинских строителей, которые привыкли работать с очень требовательными промышленными предприятиями, по сравнению с соседями очень высока. Так что теперь компания успешно работает в Новосибирске и Казахстане.

Следующий материал будет посвящен бизнес-климату в Омске, Новосибирске и Красноярске, не пропустите!

Екатерина Надрова

Россия. ПФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 27 июня 2016 > № 1807712 Константин Борисов


Россия. УФО > Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 22 июня 2016 > № 1876515

В Свердловской области локализуют производство Л-410

Заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Андрей Богинский провел в г. Екатеринбурге очередное совещание по локализации производства самолетов Л-410 в Свердловской области.

В текущем году в реконструированных производственных корпусах аэропорта Уральским заводом гражданской авиации должны быть собраны первые четыре самолета Л-410, а также созданы мощности для локализации производства: к 2017 г. – на уровне частичного замещения на собственные комплексы бортового оборудования, к 2019 г. – полное замещение на собственные КБО и доработка шасси, к 2020 г. – ремоторизация, производство двигателя самолета в кооперации заводов Свердловской области.

Андрей Богинский поручил сформировать концепцию стыковки проекта локализации самолетов Л-410 и производства самолета Ил-114 в течение двух недель и обратил внимание на необходимость учитывать долгосрочную перспективу: «Понимаю, что сроки очень сжатые. Надо посмотреть структуру мер поддержки, чтобы проект был эффективным не только на этапе производства самолетов, но и в дальнейшей эксплуатации, а главное – чтобы перелеты на Л-410 были доступны для потребителей. Чтобы поддержать спрос на Л-410, Министерством транспорта совместно с Министерством промышленности и торговли была проведена большая работа. Мы получили запрос от субъектов РФ, мы понимаем, что есть потенциальный заказ на порядка 80 самолетов».

Субсидии Министерства промышленности и торговли России на создание производства самолетов Л-410 в г. Екатеринбурге в 2016 г. могут составить до 530 млн руб.

Россия. УФО > Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 22 июня 2016 > № 1876515


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 21 июня 2016 > № 1876488

Дмитрия Медведева впечатлило производство Магнитки

Сегодня Председатель Правительства России Дмитрий Медведев посетил Магнитогорский металлургический комбинат и пообщался с работниками предприятия, сообщает пресс-служба компании.

"Производство у вас, конечно, огромное, очень важное для нашей страны, потребление в стране потенциально растущее, даже несмотря на сложности в экономике, так что перспективы хорошие, надо трудиться", - поделился своими впечатлениями Дмитрий Медведев.

Премьер-министр осмотрел отдельные участки производства: непрерывного отжига и непрерывного горячего цинкования, участок травления и стан холодной прокатки 2000.

Кроме этого, Дмитрий Медведев пообщался с работниками комбината. Его интересовали вопросы охраны труда, обеспечения жильем, программ санаторно-курортного отдыха и др.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 21 июня 2016 > № 1876488


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 21 июня 2016 > № 1797081

Форум партии «Единая Россия» «Экономика России: успех страны и благосостояние каждого».

Выступление Дмитрия Медведева:

Мы сегодня встретились для того, чтобы обсудить экономику страны. Это шестой и последний по времени проведения, хотя не по значимости, форум нашей партии. Уже через неделю состоится съезд, на котором нам предстоит утвердить предвыборную программу. Мы рассчитываем на то, что наша партия, «Единая Россия», на выборах победит. В этом случае наша предвыборная программа – и это существенным образом повышает её ценность – станет программой работы для всех членов нашей партии, в том числе входящих в Государственную Думу, в другие законодательные органы, программой работы на ближайшее пятилетие. Поэтому её ценность, вне всякого сомнения, от этого возрастает.

Наш форум проходит в Магнитогорске, я сам принимал это решение. Это один из крупнейших наших промышленных центров. Любое событие имеет и символическое измерение: продукцию металлургов вашего города знают во всём мире, поэтому это очень хорошая площадка для обсуждения экономической части нашей программы. Будущее нашей экономики, мы это прекрасно понимаем, связно с развитием собственного производства (это банальность, но только сейчас мы это в полной мере осознали и начали воплощать в практическую жизнь), с завоеванием своего рынка и, конечно, с расширением, выходом на иностранные рынки.

Ещё о чём бы я хотел сказать в начале своего выступления: коллеги отметили предельно прагматичный характер обсуждения. Это меня очень радует. Что, наверное, понятно, здесь собрались предприниматели, люди, которые занимаются экономикой, люди рациональные. Поэтому в предложениях нет ничего сверхреволюционного, потому что нам революции вообще не нужны, мы, как известно, свой лимит уже исчерпали в прошлом столетии. И нет ничего популистского, мы все прекрасно понимаем, какова цена популистских ошибок. Наша партия, даже несмотря на то, что сейчас трудный период, всё-таки должна воздерживаться от того, чтобы обещать то, что мы не сможем сделать. Только в этом случае люди поддержат нас. Мы помним, какие обещания раздавались в 1990-е годы. Ну и что сделано из этого? Практически ничего. Поэтому будем прагматичны, но, естественно, будем работать над тем, каким образом конвертировать и наше обсуждение, и нашу программу в конкретные законопроекты, о чём здесь тоже коллеги только что сказали.

Я не возражаю против идеи о том, чтобы вместе с программой подготовить и базовый блок законопроектов. Если вы считаете это целесообразным, давайте это сделаем, тем более что часть таких законопроектов уже давным-давно подготовлена.

Теперь несколько слов о том, что важно сейчас сделать. Все мы понимаем, что важно добиться устойчивого роста, встать в один ряд с мировыми лидерами и причём сделать это опираясь на собственные возможности, в то же время, конечно, оставаясь открытыми к международному сотрудничеству, создавая собственные источники развития внутри нашей экономики.

Поэтому преодолеть спад, «толкнуть» экономику вперёд – дело, которое зависит от каждого человека. Каждый человек, кем бы он ни работал, так или иначе инвестирует в собственную экономику, в приобретение наших товаров, работ, услуг. Из этого складывается наш валовый внутренний продукт, а стало быть, благосостояние нашей страны и граждан нашей страны.

Чем более развита экономика, тем больше она даёт возможностей человеку для раскрытия собственного потенциала, для применения своих способностей, так что у нас всех должна быть общая цель. Она заключается именно в устойчивом экономическом росте, который и должен обеспечивать наше благосостояние, чтобы каждый гражданин нашей страны мог найти работу себе по душе и получать за эту работу достойное вознаграждение. Или начать собственное дело, что на самом деле для нашей страны исключительно важно.

Вижу сегодняшнюю задачу нашей партии в том, чтобы максимально расчистить путь к этой цели, чтобы успешных людей в нашей стране становилось всё больше. Коллеги, здесь выступая, тоже говорили о том, что нужно обязательно популяризировать достижения предпринимателей, тех, кто вкладывается в собственное дело. Мне кажется это абсолютно правильным, я тоже об этом не так давно говорил и ещё раз хочу здесь об этом сказать. Нам нужны истории успеха, которые формируются по всей стране, причём нет ничего плохого в том, чтобы об этом рассказывать начиная со школьной скамьи. У каждой эпохи свои герои, я считаю, что и предприниматели должны стать героями сегодняшней жизни, это абсолютно нормально, только в этом случае у нашей экономики есть будущее. А как всё это сделать, мы с вами сегодня и обсуждаем.

Одним из главных достижений последнего периода, является сбалансированный бюджет и умеренный государственный долг. Скажу прямо: если бы у нас сейчас этого не было, то в условиях падения экономики, санкций, которые пришли извне, у нас положение было бы существенно хуже. Внешнее давление по понятным причинам, нестабильность мировых рынков ударили по доходной части бюджета, это так. Но мы ситуацию удержали, смогли не только смягчить последствия кризиса, но и начали создавать базу для устойчивого экономического роста в средней и долгосрочной перспективе.

Тем не менее нам нужно выйти на возобновление роста. Что для этого нужно? Прежде всего, конечно, защитить экономику от резких колебаний, сделать экономику другой. Понятно, что это цель, которую невозможно достичь за один-два года, но тем не менее диверсификация экономики, изменение её структуры остаётся важнейшей задачей государства и Правительства.

Что нужно сделать для людей? Конечно, мы обязаны исполнять наши социальные обязательства.

Что требуется для бизнеса? Для бизнеса – и об этом тоже коллеги сегодня, выступая, говорили – требуется предсказуемость. Я многократно слышал в самых разных аудиториях, что главное – ничего не трогать там, где можно не трогать. Пусть даже не идеальная система, и даже ставка там, кажется, чуть больше, чем надо, но лучше ничего не трогать, потому что, как только начинают что-то трогать, всё приходит в движение, предсказуемость исчезает. Для бизнеса это очень опасно.

Мы работаем по всем этим направлениям. Мы и в человека стараемся инвестировать, и в социальное развитие. Стараемся повышать доступность финансовых ресурсов, особенно в нынешней сложной ситуации, выстраивать современное, стимулирующее бизнес налогообложение при базовом подходе не трогать ставки в ближайшие годы и, конечно, заниматься улучшением делового климата, проводить современную промышленную политику и работать на формирование новых рынков.

Несколько слов о каждом из этих направлений.

Первое, о чём хотел бы сказать, – это инвестиции в человека. Я уже говорил о том, что образованные, успешные, благополучные люди двигают страну вперёд. Зарабатывая сами, они поднимают экономику всей страны. Именно поэтому и «Единая Россия», и Правительство уделяют самое серьёзное внимание здравоохранению, образованию и социальной сфере. Так мы будем поступать и дальше. Каждой из этих тем, кстати, был посвящён отдельный форум, и на каждом из этих форумов были приняты отдельные, специальные решения по этому поводу, по которым я уже дал поручения, они уже все в работе.

При этом государство будет исполнять социальные обязательства по поддержке тех, кому сегодня особенно тяжело, – это один из базовых принципов нашей экономической политики. Чтобы он чётко соблюдался, «Единая Россия» выступает за повышение устойчивости региональных и местных бюджетов, о чём также коллеги мои только что здесь, выступая с этой трибуны, говорили. Несмотря на сложную финансовую ситуацию, я напомню, мы уже два года подряд регионам предоставляем бюджетные кредиты порядка 340 млрд рублей. Ежегодно эта сумма составляет по очень незначительной ставке 0,1% годовых.

Мы эту практику продолжим, даже несмотря на текущие бюджетные трудности.

Второе – доступность финансовых ресурсов. Сегодня это, наверное, одна из главных проблем, которая всегда поднимается бизнес-сообществом, особенно с учётом ограниченного доступа на международный финансовый рынок, на рынки иностранного заёмного капитала. Конечно, государство не может и не должно подменять собой частных инвесторов, но использовать возможности бюджета для привлечения инвесторов сегодня необходимо. Поэтому «Единая Россия» считает важным обеспечивать должный уровень финансирования всех тех мер поддержки институтов развития, которые мы за последние годы создали. А надо признаться, что мы систему эту сформировали, это так, и эта система уже приносит ощутимую отдачу. Вот Российский фонд прямых инвестиций на каждый рубль собственных средств привлёк 10 рублей иностранных инвестиций. Уже сегодня это порядка 27 млрд долларов, которые пришли в экономику Российской Федерации. Почему об этом вспоминаю. Потому что всегда, когда что-то появляется, это вызывает и сомнения, и критику. Когда я предложил создать этот институт, институт вот этого самого Российского фонда прямых инвестиций, было много сомневающихся, но сейчас все признают его эффективность. Поэтому нам надо смелее формулировать такого рода предложения.

Партия также считает, что надо активнее проводить политику, которая повышает финансовую грамотность наших людей. Это очень важно. Приход малых, средних компаний, частных лиц на финансовый рынок может дать экономике дополнительные инвестиционные ресурсы, которые в настоящий момент никак не используются, лежат под матрасом, что называется, или на сберегательных счетах.

Важнейшим источником финансирования остаётся банковская система. Мы при поддержке партии принимали законы, которые позволили Центральному банку начать борьбу с отмыванием и легализацией незаконно полученных средств. С рынка последовательно удаляются мошеннические структуры, неустойчивые учреждения. Это правильно, потому что мы должны иметь спокойный, стабильный финансовый рынок. Это основа, гарантия для развития экономики в целом. Именно с этим и были связаны наши решения по докапитализации банков. При этом вкладчики от такой расчистки практически не страдают. Чтобы обеспечить эффективную работу системы страхования вкладов, наша партия неоднократно добивалась выделения дополнительных взносов Агентству по страхованию вкладов. С 2015 года размер страховой выплаты был поднят вдвое – до 1,4 млн рублей, и это действительно покрывает практически 98% от всей совокупности банковских вкладов граждан. Задача на ближайшее время – добиться принятия решений, которые будут стимулировать конкуренцию между банками (это действительно очень важно, и с этим у нас есть проблемы), позволят снизить стоимость банковских продуктов (над этим мы тоже работаем). Ну и, конечно, важнейшим способом удешевления кредитов остаётся снижение темпов инфляции до известного уровня, не более 4% в год. И «Единая Россия», и Правительство считают это приоритетной задачей, потому что это и для экономики очень важно, и для граждан очень важно.

Третье, о чём хотел бы сказать, – нам нужна налоговая система, которая будет не просто собирать деньги в бюджет. «Единая Россия» выступает за предсказуемую, стимулирующую экономический рост налоговую систему, причём начиная уже с местного уровня. Здесь должен быть набор конкретных мер и предложений, включая укрепление финансовой самостоятельности регионов и муниципалитетов, создание новых стимулов для наращивания собственного налогового потенциала. Чтобы муниципалитеты не теряли доходы, нужно подумать и отказаться (это, по всей вероятности, единственно возможный путь) от введения федеральных льгот по региональным и местным налогам, а также по федеральным налогам, которые зачисляются в региональные и местные бюджеты. Только это способно обеспечить необходимую предсказуемость. Ну и завершить реформу системы имущественных налогов, что позволит пополнить и региональные, и местные бюджеты за счёт эффективного налогообложения объектов недвижимости.

Налоговое стимулирование бизнеса – один из испытанных способов поддержки национальной экономики. При поддержке нашей партии был принят закон о территориях опережающего социально-экономического развития. Тоже о нём было много дискуссий, звучало различных мнений. Тем не менее закон принят, он работает и приносит свои плоды. Но важно не только создавать налоговые оазисы, хотя территория нашей страны огромна, условия ведения бизнеса очень отличаются друг от друга. Есть просто территории недоразвитые, куда деньги не приходят, и людей, к сожалению, очень мало. Поэтому одна из целей «Единой России» остаётся ещё и в том, чтобы снижать административную нагрузку на налогоплательщиков. Для этого Федеральной налоговой службе были переданы функции по администрированию не только налогов и сборов, но и взносов в государственные внебюджетные фонды. Надеюсь, это позволит сократить количество проверок и дублирование контрольных функций различных государственных органов.

Ещё одна задача – перераспределить налоговую нагрузку между отдельными секторами экономики, чтобы стимулировать несырьевые отрасли, те отрасли, которые связаны с созданием инновационных продуктов, освоением новых рынков. Это действительно также очень важно.

Общую нагрузку на бизнес позволяет снижать и совершенствование таможенных процедур. Мы много этим занимаемся, я считаю, что за последние несколько лет (коллеги тоже говорили об этом) мы прошли неплохой путь. Ещё совсем недавно было очень трудно за один стол посадить, например, таможенников и представителей малого и среднего бизнеса, даже слышали друг друга плохо. А сейчас и «карта» эта реализована, и многие процедуры действительно стали гораздо более приемлемыми для ведения бизнеса. Но работа эта должна быть продолжена.

Нашим предпринимателям принадлежит особая роль в достижении экономического роста. Хорошо, что всё больше и больше людей выбирают для себя именно такой путь. Уверен, что их идеи, энергия, смелость и настойчивость принесут нам успех (я имею в виду нам – это нашей стране) в конкурентной борьбе за перспективные рынки. Мы их, естественно, будем поддерживать, и это четвёртое направление нашей работы.

Более подробно скажу по вопросам поддержки малого и среднего бизнеса, потому что это, в общем, постоянно актуальная тема, но за последнее время мы действительно дали ей такое новое измерение. Она получила толчок, и это чувствуют представители самого предпринимательского сословия.

В чём состоит государственная задача? Она тоже известна: нам нужно обязательно увеличивать долю малых и средних компаний в структуре российской экономики. Это сейчас 18 млн человек, более 5,6 млн предприятий, но мы должны увеличивать и количество предприятий, и количество предпринимателей. Для решения этих задач были приняты основные документы, и президентские, и правительственные. Правительство утвердило Стратегию развития малого и среднего бизнеса на период до 2030 года. Хочу обратиться ко всем своим товарищам по партии: надо подключиться к её реализации. Эта задача не менее важная, чем другие проекты, которыми уже с успехом занимается наша партия в регионах и муниципалитетах.

Для малого и среднего бизнеса действуют меры налогового стимулирования, о которых говорилось. Для некоторых категорий индивидуальных предпринимателей предусмотрены, как известно, двухлетние налоговые каникулы, а также возможность снижения ставок по специальным налоговым режимам. Важным решением является и сохранение единого налога на вменённый доход. Эту работу нужно продолжить. «Единая Россия», как известно, предлагает разрешить применение патентной системы налогообложения в отношении всех видов деятельности, кроме тех, которые прямо запрещены Налоговым кодексом. Это решение нужно будет принимать на местном, региональном уровне. Просил бы коллег из регионов обязательно этим заняться.

Говорилось о самозанятых гражданах. Здесь ещё требуется определённая доводка материала. Но в целом мы действительно должны определиться, предусмотреть возможность добровольного уведомления ими о своей деятельности с освобождением от уплаты налогов на три года. Это решение необходимо реализовать.

Кроме того, «Единая Россия» инициировала создание благоприятного налогового режима для организаций, которые занимаются социальным обслуживанием граждан, в связи с реализацией государственной программы по социальной поддержке. Для них предусмотрено установление нулевой ставки по налогу на прибыль сроком на пять лет. Также предусмотрено освобождение от налога на добавленную стоимость услуг по социальному обслуживанию людей, которые в этом нуждаются.

Я специально все эти вещи ещё раз повторяю. Я понимаю, что коллеги из бизнеса за этими решениями следят, может быть, внимательнее, чем некоторые чиновники. Но, во-первых, всегда неплохо напоминать о тех важных решениях, которые мы уже приняли, во-вторых, я просил бы и в вашей политической практике, в ходе подготовки к выборам, в ходе предвыборных дебатов все эти решения обязательно озвучивать. Иногда наши оппоненты выходят со словами – «нет поддержки, это не делается, то не делается», а потом, когда их к стенке припирают и говорят, что эти законы мы приняли, эти меры все работают, им нечего ответить.

Поэтому обращаюсь к вам, уважаемые коллеги: вы должны быть во всеоружии, когда будете вести избирательную кампанию, в том числе и по этим мерам поддержки. У нас их немало, многие меры выстраданы, часть этих мер далась с кровью, тем более их надо популяризировать и о них рассказывать.

Поддержка государства, конечно, не ограничивается мерами налогового стимулирования. У нас создана Федеральная корпорация по развитию малого и среднего бизнеса, она обеспечила довольно заметный рост закупок у субъектов малого и среднего предпринимательства – действительно заметный по отношению к прежним показателям. Только за первые четыре месяца этого года объём договоров составил почти 350 млрд рублей. До конца года, я думаю, эта цифра составит около триллиона рублей. Скажем прямо, это значимая часть экономики. В дальнейшем надо обеспечить ежегодный прирост этой суммы. Благодаря гарантийной поддержке корпорации малые и средние компании уже сейчас смогли привлечь около 58 млрд рублей кредитов, хотя здесь есть ещё чем заниматься, есть ещё огромное количество нерешённых вопросов.

Ещё один важный момент, о котором всегда говорят на таких форумах, на таких обсуждениях, – это пресловутые проверки. «Единая Россия» выступила с рядом инициатив по упорядочению работы надзорных ведомств. Летом прошлого года заработал единый реестр проверок, где можно получить информацию в режиме онлайн, этим занимается Генеральная прокуратура. С этого лета надзорные органы больше не будут требовать документы, которые могут получить самостоятельно в других органах власти. Этот запрет был поддержан нашей партией и касается 90 видов различных документов.

Постепенно снижается и количество проверок. Но это сложная тема. Проверки, как принято говорить, в дверь гонишь, а они лезут в окно, потому что это в значительной мере находится в таком подкорковом слое наших коллег из государственных органов. Они и показатели себе таким образом определяют, и, самое главное, это приносит доход – разный: в виде дивидендов, которые потом превращаются в карьерный рост, а иногда и просто незаконный доход – поборы, взятки и так далее.

Поэтому мы должны и дальше последовательно сокращать количество этих проверок. Здесь, конечно, можно говорить о том, что всякие цифры условны. Но если мы себе какие-то индикаторы ставим, они всё равно важны. Поэтому арифметическое сокращение числа проверок само по себе важно. Да, где-то не сделают, где-то цифра эта, может быть, не будет достигнута, но это всё равно снижение административного пресса.

Поэтому двукратное сокращение числа проверок – как плановых, так и внеплановых – это правильный показатель. Есть также экономические меры, которые эффективны. И вообще нужно, чтобы бизнес не проверок боялся, а нарушений, за которые приходится платить штрафы.

Аналогичный подход к работе с малым и средним бизнесом должны использовать не только контрольные, но и правоохранительные органы. Тех, кто умеет зарабатывать и считать деньги, за правонарушения правильнее штрафовать, чем подвергать уголовной репрессии. Это, собственно, та тематика, о которой сегодня говорили и которой в настоящий момент занимаются коллеги из Государственной Думы. Уверен, что эта работа будет доведена до конца.

Ещё один показатель, также важный, касается эффективности работы государственного сектора. С этим есть определённые проблемы, мы знаем их, будем решать. В Правительстве сейчас вырабатываются подходы к реализации проектного управления в государственном секторе, о чём Президент нашей страны говорил на Петербургском форуме. Более подробно о том, что мы планируем сделать, я расскажу на съезде нашей партии.

Государственная собственность, инвестиции должны концентрироваться в тех сферах, где возможности частного бизнеса объективно ограничены. Это прежде всего инфраструктура и оборонный комплекс. На смену государству в экономику должны приходить эффективные частные инвесторы и частные собственники. Это касается и тех государственных активов, которые создают неоправданную нагрузку на бюджет или мешают развитию конкуренции. В этом смысле хочу ещё раз заметить, что мы планируем продолжить работу по проведению очередного этапа продаж государственного имущества, то есть приватизации. Но эти продажи должны проходить прозрачно, продуманно, по максимально возможной, адекватной стоимости – адекватной сегодняшнему состоянию рынка, а в экономике в результате должен появиться ещё один успешный бизнес. Мы такие решения принимать будем, это вопрос будущего нашей страны и создания правильной структуры российской экономики.

Пятое. Современная промышленная политика, за которую выступает «Единая Россия». Суть её в том, что государство должно поддерживать наиболее успешные производства, которые доказали, что способны конкурировать на глобальном рынке даже в условиях кризиса. Обновлённая промышленность поможет стране избавиться от сырьевой зависимости, выйти на траекторию устойчивого экономического роста, эффективно встроиться в международные промышленные и технологические цепочки. Сегодня мы это всё делаем в рамках программы импортозамещения. Высокотехнологичные производства хорошо работают в оборонном комплексе. «Единая Россия» принимала самое активное участие в обновлении законодательства, которое позволило эффективно развивать систему ОПК, гособоронзаказа. И мы благодаря этому удерживаем весьма неплохие позиции на мировом рынке вооружений. Но там тоже никто не спит, это место нам не гарантировано, поэтому все предприятия, которые этим занимаются, должны заниматься собственной себестоимостью, внедрением новых компетенций и технологическим перевооружением. Нам надо наращивать и долю высокотехнологичных и инновационных гражданских производств, обеспечивать ускоренное развитие новых форм организации промышленности – центров инжиниринга, промышленного дизайна, других сервисных центров. «Единая Россия» также должна принять в этом участие.

Необходимо создавать условия для роста инвестиций в промышленность в целом. Речь идёт, конечно, об эффективном территориальном планировании, включая резервирование площадок, их подготовку. Работа в этом направлении также идёт. Мы поддерживаем усилия регионов по развитию промышленной инфраструктуры в рамках так называемых индустриальных и технологических парков. Сейчас в стране действует около 80 таких площадок, и в прошлом году компании – резиденты таких площадок (это, кстати, в основном малый и средний бизнес) выпустили продукции почти на полтриллиона рублей. Это уже тоже значимая часть экономики. В этом году ожидается открытие 70 новых производств.

Для повышения инвестиционной привлекательности промышленности государство сделало в прошлом году также определённые шаги в рамках «антикризисного плана». Одна из самых эффективных мер – помощь государства в возмещении затрат предприятий на уплату процентов по кредитам.

Нам удалось добиться того, что целый ряд регионов заметно нарастил показатели промышленного производства в обрабатывающих отраслях, что, подчёркиваю, особенно ценно. У нас есть здесь и свои лидеры.

Мы настойчиво осваиваем такие сегменты рынков высокотехнологичной продукции гражданского назначения и соответствующих технологических услуг, как авиастроение, производство программного обеспечения, автомобилестроение. Даже в сложных условиях 2015 года нам удалось в несколько раз увеличить свою долю в мировом экспорте турбин, компонентов ядерных реакторов, радиолокационного оборудования, железнодорожной техники, электроизмерительной аппаратуры. Также специально это всё перечисляю, потому что это, подчёркиваю, реальные наши достижения в условиях, когда экономическая ситуация неблагоприятна и на нас ещё давят со всех сторон.

Для поддержки всего этого в 2015 году был создан Российский экспортный центр, в него вошло национальное экспортное агентство «ЭКСАР» и Росэксимбанк. Вместе они выполняют функцию «единого окна», оказывают финансовую поддержку – да, наверное, не в тех объёмах, как это пока ещё требуется, но мы обязательно также эту работу продолжим.

Поддержка реального производства и в этом году у нас продолжается, по линии Минпромторга на это предусмотрены довольно значительные средства, это десятки миллиардов рублей. Как известно, деньги эти идут на поддержку комплексных инвестиционных проектов, на предоставление предприятиям льготных займов через систему Фонда развития промышленности. Кстати, этот инструмент заработал. Все его считают вполне современным, адекватным и полезным. Уже сейчас объём планируемых инвестиций в проекты, которые были фондом поддержаны, превышает 52 млрд рублей, причём в текущем году было принято решение по 20 млрд.

Важно, и это хотел бы также специально отметить, чтобы работа этого нашего большого фонда была примером для властей на местах.

Кстати, здесь, в Челябинской области, в феврале текущего года был создан первый региональный фонд. Это хорошая инициатива, я хотел бы её поприветствовать. Сейчас такие фонды формируются уже в 15 регионах, а нашей партии надо наладить эту работу на всех территориях, где есть перспективные производственные проекты. Кроме того, в этом году начнёт работать ещё один неплохой инструмент поддержки производственных инвестпроектов – специальный инвестиционный контракт. Первые пилотные проекты планируется реализовать на территории Приморского края, Краснодарского края. А дальше, будем надеяться, это будет применяться всюду, где есть соответствующие производственные площадки. Похожие механизмы также разрабатываются на региональном уровне. Ещё раз хотел бы подчеркнуть, что и механизмы, аналогичные специальному инвестиционному контракту, нужно внедрять в регионах. Просил бы обратить на это внимание коллег-губернаторов.

В целом партия через предпринимательскую платформу должна наладить тиражирование успешной практики регионов-лидеров по развитию современных производств, особенно с участием иностранных партнёров, которые способны вложить не только деньги, но и новые технологии. Вообще появление предпринимательской платформы считаю исключительно важным. Это символ того, что и партия наша взрослеет, и граждане нашей страны взрослеют. Бизнес уже не отторгается как что-то инородное, враждебное интересам людей, а воспринимается как интегральная, важнейшая часть современного общества.

У нас на глазах меняется технологический уклад, производственная основа экономики. Научные открытия, взрывное распространение инноваций в цифре, в промышленности, в биотехнологиях влекут появление совершенно новых отраслей. С нуля формируются целые рынки. Это неизбежно приводит к серьёзной реструктуризации существующего мирового хозяйства, естественно, нашей экономики. Нам надо занять прочное положение в этом мире, специально хотел бы обратить на это внимание. Нам надо не только предугадывать, но и участвовать в формировании трендов развития. Тем более что мы всегда гордились своими творческими способностями, своим образованием. Мы эти качества не растеряли, их просто надо правильным образом использовать. Мы рассчитываем такую работу проводить в рамках Национальной технологической инициативы. Мы начали её отработку уже в рамках «дорожных карт». Есть финансовая поддержка, и это на самом деле, по сути, инвестиции в будущее, в те инновации, которые уже в ближайшее десятилетие изменят наш мир так же сильно, как когда-то наш мир поменяли мобильный телефон, принтер или социальные сети. Уверен, что мы (все мы – я имею в виду коллег по партии «Единая Россия») должны принимать в этом самое активное участие.

Это тоже такая банальная вещь, но нужно сделать всё, чтобы в России инновационная тематика была исключительно модной. Я не буду приводить вам какие-то сверхъестественные примеры, но они есть. Надеюсь, не обидятся коллеги из Финляндии: ещё лет 30 назад мы рассматривали нашего финского соседа как страну, где хорошие лесопилки, где есть прекрасные строительные технологии, а сейчас Финляндия – одна из самых высокотехнологичных стран в мире, потому что они поставили перед собой такую цель. Казалось бы, у них не было для этого каких-то сверхъестественных условий. Вот и мы такими же должны быть. Мы должны делать это нашим важнейшим фактором экономической политики.

Уважаемые коллеги, друзья! Это некий общий взгляд на то, что наша партия могла бы сделать для достижения устойчивого экономического роста. Конечно, мы предлагаем опираться не на успешную внешнеэкономическую конъюнктуру – её нужно использовать, если она появится, но её сейчас нет, а мы живём и развиваемся, и это, может быть, главный урок последних нескольких лет. Мы должны опираться на полное раскрытие наших собственных возможностей, на преимущества нашей экономики и, конечно, на те способности, которые есть у наших людей.

Я хотел бы отметить, что значительная часть этих позиций уже содержится в резолюции, я её поддерживаю. Также звучали предложения с этой трибуны, я тоже их поддерживаю. Если есть ещё какие-то предложения, мы будем дорабатывать резолюцию, просил бы их передать в рабочий орган форума.

Здесь коллеги называли целый ряд новых идей, которые могут быть отработаны, – касающиеся облигаций, использования целого ряда юридических, экономических инструментов, тут факторинг упоминался (правда, нужно уточнить, в каком контексте) и целый ряд других. Давайте всё это тоже отработаем.

«Единая Россия» должна предложить избирателям программу действий, которая обеспечит бизнесу предсказуемость, прозрачность условий работы, новые возможности для привлечения инвестиций – всё то, о чём мы все говорили здесь, и, конечно, всё то, что позволит нашему государству наращивать инвестиции в социальное развитие. Значит, у каждого из наших граждан появятся дополнительные возможности, чтобы просто улучшить свою жизнь, добиться успеха, занимаясь любимым делом. Это исключительно важно.

Закончу, конечно, на позитиве: я уверен, что победа нашей партии станет победой каждого гражданина в нашей стране.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 21 июня 2016 > № 1797081 Дмитрий Медведев


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter