Всего новостей: 2099982, выбрано 879 за 0.188 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Китай. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 3 мая 2017 > № 2173073

Делегация Челябинской области приглашена на ЭКСПО в Китай.

IV Российско-Китайская выставка пройдет в Харбине с 15 по 19 июня 2017 года. Делегация Челябинской области примет участие в ЭКСПО в качестве почетного гостя.

Присвоение статуса региона – почетного гостя появилось впервые в практике проведения данного мероприятия в текущем году. С китайской стороны им станет провинция Гуандун, от России — Челябинская область. Министерство экономического развития РФ признало Южный Урал одним из наиболее эффективных регионов по работе с Китаем.

Отметим, Челябинской области, как региону — почетному гостю, предоставляют наибольшие экспозиционные площади в самом центре выставочного комплекса. Площадь экспозиции Южного Урала составит 528 квадратных метров.

– Это знак большого доверия и большая возможность для нашего бизнеса, - подчеркнул губернатор Челябинской области Борис Дубровский.

За организацию деловой программы поездки отвечает Южно-Уральская торгово-промышленная палата.

Основные акценты работы на выставке будут сделаны на презентации южноуральских производителей продуктов питания с целью удвоения экспорта в Китай продукции регионального агропрома. Борис Дубровский распорядился привлечь к участию в выставке максимальное число промышленных предприятий. «Кроме участия в выставке, мы встретимся с руководством правительства провинции Хейлунцзян, по личному приглашению губернатора Лу Хао», – отметил глава региона.

В культурных мероприятиях в рамках ЭКСПО примут участие творческие и спортивные коллективы Южного Урала.

В этом году главной темой ЭКСПО станет развитие сотрудничества на высшем уровне между Россией и Китаем. Особый акцент делается на широком информировании международного сообщества о возможностях современной России, демонстрации научно-технических разработок российских промышленных компаний и инвестиционного потенциала российских регионов.

Деловая программа ЭКСПО будет посвящена нескольким темам. Среди них инновационное и научно-техническое сотрудничество, сотрудничество в области сельского хозяйства, сотрудничество в сфере малого и среднего предпринимательства, а также сотрудничество таможенных служб, развитие и презентация особых экономических зон, развитие туристического комплекса и зимних видов спорта.

На выставке от России в этом году ожидается участие свыше 100 предприятий и организаций из всех федеральных округов, российская экспозиция расположится на площади более 3000 квадратных метров.

Организаторами ЭКСПО выступают министерство коммерции КНР, народное правительство провинции Хэйлунцзян, министерство экономического развития и министерство промышленности и торговли Российской Федерации. Обладая международным первоклассным выставочным оборудованием и площадями, организаторы ЭКСПО обещают китайским и зарубежным бизнесменам превосходную платформу в области торговли и инвестиционного сотрудничества, создание неограниченных деловых возможностей.

Напомним предыдущее Российско-Китайское ЭКСПО состоялось в 2016 году в Екатеринбурге. Его посетило 48000 человек, общая площадь экспозиции составила 8500 кв. м. На выставке было представлено более 250 российских и китайских предприятий, по итогам мероприятия было подписано более 24 соглашений на сумму более 54 млрд руб.

Китай. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 3 мая 2017 > № 2173073


Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > tpprf.ru, 20 апреля 2017 > № 2163244

В Челябинске состоялась международная конференция, посвященная глобальным вызовам экономики.

Председатель комитета ЮУТПП по деловой культуре Виктория Ломовкина приняла участие в работе XXI международной конференции «Современные экономика и управление: глобальные вызовы и перспективы», организованной Челябинским филиалом Финансового университета при правительстве РФ.

В ходе своего выступления эксперт ЮУТПП рассказала о финансовых проблемах бизнеса в современных условиях. Среди основных трудностей она назвала излишне жесткий контроль над бизнесом, недостаточную прозрачность банковской кредитной политики и возросшую непрямую налоговую нагрузку. При этом Виктория Ломовкина напомнила, что главный посыл органов власти на всех уровнях – это улучшение экономической ситуации в стране и регионах. Чтобы экономика развивалась, а предприятия начали выходить «из тени», необходимо на деле, а не на словах ослабить давление на бизнес, заключила эксперт.

Представитель Челябинского филиала института экономики УрО РАН – доцент, ведущий научный сотрудник, доктор экономических наук Владимир Белкин выступил с докладом на тему «Краткосрочное и среднесрочное прогнозирование цен на нефть, металлы и экономических рецессий сырьевых регионов».

Эксперт в области регулярного менеджмента и финансов Александр Афанасьев рассказал о проблемах взаимодействия предпринимателей малого бизнеса с финансовыми консультантами. Как заверил бизнес-консультант, предприниматели, представляющие малый, а порой и средний бизнес, не умеют считать деньги. «Ипэшники» не обладают элементарными основами финансовой и бизнес-грамотности, что плачевно сказывается на судьбе их фирм. В связи с этим эксперт отметил важность финансового-экономического образования и востребованность специалистов этой сфере в предпринимательской среде.

Доцент Челябинского филиала финуниверситета, кандидат технических наук Лариса Овсяницкая ознакомила участников конференции с особенностями интеллектуального анализа данных педагогического мониторинга.

Второй блок конференции был проведен в формате круглых столов и секций по четырем направлениям: экономический и финансово-кредитный потенциал развития предприятий, отраслей, регионов в условиях неопределенности; устойчивое развитие организаций в современных реалиях; современные информационные технологии и математические методы в образовании, экономике, бизнесе; социально-философские, правовые и педагогические аспекты деятельности и общения в условиях информационного общества. С докладами выступили чиновники городского и областного уровней (представители комитета экономики Челябинска, регионального министерства информационных технологий и связи, объединенного государственного архива Челябинской области), руководители различных организаций, бизнес-структур, педагоги вузов.

– Подобные мероприятия раздвигают границы научной активности не только внутри Челябинска, но и далеко за его пределами, – сказал директор Челябинского филиала Финансового университета при правительстве РФ Анатолий Якушев. – Мы привлекаем к участию не только уральские, но и зарубежные вузы. И должен отметить, что студенческая активность в области науки постоянно растет.

Как отметили в вузе, по результатам работы конференции будет издан электронный сборник статей с последующим размещением в РИНЦ.

Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > tpprf.ru, 20 апреля 2017 > № 2163244


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 20 апреля 2017 > № 2153019

В Свердловской области может появиться ТОР

Заявка г. Асбеста (Свердловская область) на получение статуса территории опережающего развития (ТОР) будет направлена в правительство России в третьем квартале 2017 г. Сейчас муниципалитет готовит пакет документов, необходимых для подачи заявки. Крупнейшим потенциальным резидентом нового ТОРа может стать завод Национальной сурьмяной компании, сообщают местные СМИ.

Открытие производств в г. Асбесте позволит к концу 2018 г. привлечь в основной капитал предприятий 2,2 млрд руб. инвестиций и повысить доходную часть городского бюджета. К концу следующего года в городе должно появиться почти 1,2 тыс. рабочих мест, не связанных с деятельностью градообразующего предприятия Ураласбест.

Пока конкретные очертания есть только у одного проекта — завода по переработке сурьмяного концентрата НСК. Предполагается, что мощность первой очереди производства составит 5 тыс. т переработанного концентрата в год, на заводе появится 140 рабочих мест. Предполагаемый объем инвестиций в проект — 732 млн руб. В первый год после введения завода в эксплуатацию дополнительный доход городского бюджета составит 17 млн руб. Предприятие будет расположено на базе бывшего Асбестовского завода металлоконструкций, который находится в промышленной зоне на расстоянии 3 км от жилого сектора.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 20 апреля 2017 > № 2153019


Россия. Сингапур. УФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 20 апреля 2017 > № 2152958

Руководство Уфалейникеля не договорилось с потенциальным инвестором

Прошла встреча руководства Уфалейникеля и российско-сингапурской компании Тяжметпром. Иностранная компания рассматривалась в качестве одного из инвесторов для южноуральского предприятия, которое находится в тяжелом положении. Однако сторонам не удалось прийти к соглашению.

«Представители инвестора пока взяли паузу и скорее всего уже планируют отказаться. Потому что условия, которые предложены, их не устроили. Условий, фактически, не было никаких: приехали представители инвестора, хотели провести аудит, но им этого не дали. Намекнули на то, что здесь вообще ничего не надо делать и лучше все разобрать на металлолом. Такова позиция дирекции. Хотя позиция области, позиция собственников она другая - они хотят восстановить производство», - рассказал о ходе переговоров руководитель благотворительного фонда «Моя планета» Виталий Безруков.

В плане инвестора был частичный отказ от кокса и замена его на газ, а также переход на порошковую металлургию. При этом в Уфалейникеле уверены, что намерения сингапурской компании не совсем серьезны. В правительстве резюмировали, что для проблемного предприятия должен быть план Б.

«В любом случае план Б должен быть. Если крупный стратегический инвестор не зайдет, вот такая номенклатура на рынке, мы просто рассматриваем эту площадку как некий индустриальный парк. Куда мы заводим целый пул резидентов, они будут не в таких масштабах, это малый и средний бизнес, выпускающий свою продукцию. В любом случае это новые рабочие места, людей придется переобучить, но и к этому мы готовы», - прокомментировал министр экономического развития области Сергей Смольников.

Напомним, по последним данным, уровень безработицы в г. Верхнем Уфалее составляет 4,6%. С 1 апреля две работающие печи предприятия были остановлены и началась консервация Уфалейникеля. Чтобы люди не остались без работы, губернатор региона Борис Дубровский распорядился найти резервные места для оставшихся без работы жителей г. Верхнего Уфалея. Вакансии расположены в близлежащих городах и за пределами Челябинской области. К осени на предприятии останется около 275 сотрудников, обеспечивающих работу котельной и консервацию предприятия.

Отметим, что работа по получению г. Верхним Уфалеем статуса территории опережающего развития продолжится. Заявку сейчас рассматривают в Министерстве экономического развития России. В случае ее одобрения в регион привлекут множество инвесторов, они получат долгосрочные льготы по спецвыплатам, налогам. Некоторые инвесторы готовы восстановить в районе работу, аналогичную деятельности Уфалейникеля, и создать экопарк и многопрофильное фермерское хозяйство.

Россия. Сингапур. УФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 20 апреля 2017 > № 2152958


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 19 апреля 2017 > № 2145504

Марафон к должности губернатора: Евгений Ройзман — последний народный мэр

Штефан Шолль (Stefan Scholl), Berliner Zeitung, Германия

По его словам, во время тренировок у него возникли проблемы с коленями, но затем он сменил старые кроссовки на кроссовки для бега по асфальту. «Я два месяца жил в этой обуви», — рассказывает Евгений Ройзман о подготовке к 42-километровой дистанции. «А мой вес снизился со 104 до 97 кг. И больше ничего».

Евгений Ройзман, 54 года, является, наверное, самым спортивным мэром России. Пловец на длинные дистанции, пилот на ралли и тяжелоатлет. В 2015 году он пробежал свой первый марафон. Голубоглазый богатырь с серебристым мелированным чубом; костюму он предпочитает застиранные джинсы и футболки, но его дайверские часы блестят как золотые. Крутой тип, сердцеед, очень тщеславный и в Екатеринбурге к тому же — народный герой. В понедельник на своей странице в Facebook он объявил о намерении баллотироваться на пост губернатора Свердловской области. «Я ни разу не проиграл здесь выборы», — заявил он. Один из редких оппозиционных победителей на выборах в России.

В 2003 году Ройзман как независимый кандидат от Свердловского района Орджоникидзе получил прямой мандат в Госдуму. Его переизбрание в 2007 году провалилось, потому что выборы по одномандатным округам отменили. А также потому, что партия «Справедливая Россия», которую он хотел представлять, неожиданно вычеркнула его из своих списков. Предполагалось, что это было сделано по распоряжению Кремля. Однако в 2013 году он победил на выборах мэра Екатеринбурга, несмотря на массовую антиройзмановскую кампанию в государственных СМИ.

Его отец был учителем, сын в 14 лет ушел из дома, подростком отсидел два года за кражу, но об этом он говорит с гордостью: «Каждый интеллигентный русский по меньшей мере раз в жизни должен отсидеть в тюрьме». Ройзман разбогател как торговец ювелирными изделиями, он коллекционирует иконы и пишет стихи, но известность он приобрел как борец с наркотиками.

В 1999 году он вместе с некоторыми единомышленниками из Екатеринбурга основал фонд «Город без наркотиков». Были созданы центры реабилитации, где практиковались жесткие методы лечения. Новички оказывались там за решеткой, вместо заместительной терапии давали чеснок. При этом «Город без наркотиков» работает очень прозрачно. «Вам показывают все, — обругал он как-то иностранную прессу. — Но потом вы все равно пишете только пакости».

Семьи его подопечных поддерживают его методы. Некорректные с политической точки зрения словесные нападки только прибавили популярности Ройзману. Но он также протестует против процессов, которые запускаются в отношении либеральных противников Путина. Его считают популистом во власти. Каждый день он принимает протестующих дальнобойщиков, отцов, занятых поиском работы, мелких предпринимателей, ищущих кредиты, ВИЧ-инфицированных.

На выборах мэра Ройзман набрал в полуторамиллионном городе Екатеринбурге свыше 30% голосов. Со схожим результатом в Свердловском регионе он мог бы создать огромные затруднения действующему губернатору. «Даже если Ройзман не победит, его участие означает, что до конца гонки участники будут идти голова к голове», — считает политолог Евгений Виноградов.

«Я вынослив», — обещает Ройзман.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 19 апреля 2017 > № 2145504


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 апреля 2017 > № 2143016

«Ротационный процесс»: Путин оставил Куйвашева врио главы Свердловской области

Служба новостей

Forbes

С начала года в отставку отправлены десять глав регионов, против двух из них заведены уголовные дела

Президент России Владимир Путин подписал указ о досрочной отставке губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева и назначил его временно исполняющим обязанности главы региона до выборов в сентябре 2017 года. Об этом сообщила в понедельник, 17 апреля, пресс-служба Кремля.

«Принять отставку губернатора Свердловской области Куйвашева по собственному желанию», — говорится в тексте президентского указа. Из него следует, что Куйвашев назначен врио губернатора региона до вступления в должность лица, избранного губернатором Свердловской области.

Полномочия Куйвашева в качестве губернатора Свердловской области истекали в мае 2017 года. Губернаторские выборы в Свердловской области состоятся в единый день голосования в сентябре 2017 года.

Евгению Куйвашеву 46 лет. Он был замглавы Главного управления Федеральной службы судебных приставов по Москве. Потом возглавлял администрацию Тобольска, был мэром Тюмени. В 2011 году Куйвашев был назначен полпредом президента России Дмитрия Медведева в Уральском федеральном округе. Неделю спустя после инаугурации президента Владимира Путина 7 мая 2012 года Куйвашев был назначен врио главы Свердловской области, сменив во главе региона Александра Мишарина.

Два губернатора переназначены, против двоих заведены уголовные дела

В 2017 году Путин отправил в отставку уже 10 глав регионов. 12 января он назначил Мурата Кумпилова врио главы Адыгеи. На этом посту Кумпилов сменил Аслана Тхакушинова, возглавлявшего республику более 10 лет. В феврале 2017 года лишились своих постов главы Бурятии (Вячеслав Наговицын), Карелии (Александр Худилайнен), Пермского края (Виктор Басаргин), Новгородской области (Сергей Митин) и Рязанской области (Олег Ковалев). Ни один из них не был назначен врио губернатора.

Глава государства отметил в феврале 2017 года, что «обновление губернаторского корпуса — это не кампания, это постоянный ротационный процесс».

4 апреля президент Путин подписал указ об отрешении от должности главы Удмуртии Александра Соловьева. «Постановляю отрешить Соловьева Александра Васильевича от должности главы Удмуртской Республики в связи с утратой доверия», — говорилось в тексте указа. Ранее Следственный комитет России возбудил в отношении Соловьева уголовное дело по подозрению в получении взяток на 140 млн рублей от подрядчиков строительства мостов.

6 апреля Путин отправил в досрочную отставку «по собственному желанию» главу Республики Марий Эл Леонида Маркелова. Президент России назначил экс-заместителя полпреда в ПФО, председателя Арбитражного суда Московской области Александра Евстифеева врио главы Республики Марий Эл до сентябрьских выборов. 13 апреля стало известно, что Маркелов задержан по подозрению в получении взятки в 235 млн рублей.

12 апреля 2017 года Путин отправил в отставку главу Мордовии Владимира Волкова. И своим указом назначил Волкова врио главы региона до выборов в сентябре. На встрече с Волковым Путин выразил надежду, что глава региона сможет «провести соответствующим образом избирательную кампанию и продолжить свою работу на следующие пять лет».

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 апреля 2017 > № 2143016


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 12 апреля 2017 > № 2144860

Поехали! В Тюмени стартовала международная конференция по борьбе с мошенничеством и коррупцией.

12 апреля с символического в День космонавтики "Поехали!" прошло официальное открытие международной конференции «Обеспечение безопасности бизнеса как фактор противодействия мошенничеству» в зале заседаний Тюменской областной Думы.

Именно в Тюмени стартовала первая в России международная конференция, когда так плотно взаимодействуют между собой Государственные структуры, общественные организации и бизнес. Отметим, что являясь организатором данного мероприятия совместно с компанией "РАСТАМ" и ТюмГУ, ТПП ТО выступает посредником и проводником между властью и бизнесом.

С приветственным словом открыли конференцию Лосева Инна Вениаминовна, председатель комитета по экономической политике и природопользованию Тюменской областной Думы, Черепанов Владимир Владимирович, федеральный инспектор по Тюменской области аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе, Растамханова Любовь Николаевна, руководитель Консалтинговой группы "РАСТАМ", Абдуллин Эдуард Раильевич, Президент ТПП ТО и др.

Эдуард Раильевич выступил с докладом «Бизнес-барометр коррупции» - новые подходы и практические шаги ТПП РФ по предупреждению коррупции". Напомним, что ТПП РФ, Общероссийской организацией «Деловая Россия», Общероссийской общественной организации «ОПОРА РОССИИ» подписана Антикоррупционная хартия российского бизнеса. Хартией предусмотрено внедрение компаниями специальных антикоррупционных программ и практик, которые коснутся не только ситуации внутри компаний, но также в отношениях с партнерами по бизнесу и с государством, закупок на основе открытых торгов, финансового контроля, обучения и работе с персоналом, содействия правоохранительным органам и т.д.

В своем докладе Президент ТПП ТО рассказал о результатах работы с прокуратурой, где были исследованы все аспекты мошенничества и коррупции в нашей области. "Противостоять мошенникам можно только всем вместе, сейчас коррупция проявляется не только в денежном эквиваленте - формы взяток приобретают изощренный вид и наши органы иногда просто не могут идентифицировать факт коррупции.

Продумывают какими методами можно реализовать слоган конференции "Стопмошенничество".

Все приветствующие лица обратили внимание на цель данной конференции - выработку эффективной методики по противодействию мошенничества. Всеми спикерами была отмечена актуальность проблемы и подчёркнута важность мероприятия, так как именно такой открытый диалог может способствовать скорейшему положительному результату.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 12 апреля 2017 > № 2144860


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 12 апреля 2017 > № 2144856

В Челябинске работает международный промышленный форум.

В южноуральской столице открылся девятый международный промышленный форум «Реконструкция промышленных предприятий – прорывные технологии в металлургии и машиностроении», а также 17-я международная выставка «Уральская промышленно-экономическая неделя».

На площадке форума и выставки собрались представители Южно-Уральской торгово-промышленной палаты, предприятий, промышленных объединений и органов власти, чтобы обсудить актуальные проблемы и перспективы развития рынков металлургии и машиностроения, вопросы импортозамещения и повышения конкурентоспособности российских производителей.

Организаторами мероприятий выступили Центр Международной Торговли Челябинск, Министерство промышленности и торговли РФ и правительство Челябинской области.

На открытии форума и выставки с приветственным словом выступил заместитель губернатора Челябинской области Руслан Гаттаров. «Этот форум у нас девятый по счету, это значит, что он стал не просто хорошей традицией, но и важной частью экономической жизни Челябинской области и Уральского федерального округа. Об этом говорит и состав участников форума – более ста организаций, в том числе зарубежные партнеры и представители ведущих российских компаний. Для нас это большая честь – работать рука об руку в общем направлении», — сказал вице-губернатор.

Руслан Гаттаров добавил, что ежегодно тема форума определяется российской и мировой экономической конъюнктурой, и на этот раз организаторы сфокусировались на комплексных подходах к модернизации металлургических и машиностроительных производств.

– Актуальность темы вызвана целым рядом причин. Именно металлургия и машиностроение выступили локомотивами модернизации всей экономики региона. Тот средний высокотехнологичный бизнес, на развитие которого наш регион сегодня делает ставку, существует и развивается во многом благодаря нашим промышленным гигантам, работающим в традиционных для Южного Урала отраслях, — отметил Руслан Гаттаров. — В основе стратегии социально-экономического развития Челябинской области, разрабатываемой по поручению губернатора Бориса Дубровского, – появление новых предприятий и направлений одновременно с «перезагрузкой» действующего производства.

По словам вице-губернатора, компании активно ищут пути развития, выходят на новые рынки, повышают производительность труда, модернизируют производства. Власти Челябинской области оказывают им в этом содействие. Для этого на Южном Урале созданы Фонд развития промышленности и Центр кластерного развития.

Программу мероприятия продолжила пленарная конференция «Формирование кластеров, индустриальных парков и технопарков в Челябинской области: российский и мировой опыт» с участием представителей международных компаний и федеральных отраслевых ассоциаций. Одним из спикеров конференции стал министр экономического развития Челябинской области Сергей Смольников.

– Правительство Челябинской области с 2015 года ведет работу по созданию современной индустриальной инфраструктуры в рамках реализации положений федерального и регионального законов «О промышленной политике». Это одно из ключевых направлений подпрограммы «Развитие промышленности Челябинской области на 2016-2019 годы», — заявил министр.

Для развития кооперации в 2016 году на Южном Урале был создан Центр кластерного развития. Его деятельность направлена на координацию участников проектов региональных кластеров, методическое, организационное и экспертно-аналитическое сопровождение развития таких кооперационных объединений. «С момента своего создания областной ЦКР активно взаимодействует с федеральной Ассоциацией кластеров и технопарков. Это позволяет консолидировать усилия инновационного сообщества, предприятий и органов власти для повышения эффективности инфраструктуры, обеспечивающей коммерциализацию результатов научных исследований и освоение новых технологий», — подчеркнул Сергей Смольников.

На сегодняшний день в Челябинской области сформированы два промышленных кластера – приборостроительный («ПЛАНАР») и робототехнический («Робототехника и человеко-машинный интерфейс»).

Также Сергей Смольников рассказал о проведенной в 2016 году по инициативе губернатора Челябинской области Бориса Дубровского перезагрузке областных законов, направленных на предоставление налоговых льгот инвесторам. В частности, приняты законы «О налоге на имущество организаций» и «О снижении налога на прибыль организаций для отдельных категорий налогоплательщиков».

Программа форума «Реконструкция промышленных предприятий – прорывные технологии в металлургии и машиностроении» и выставки «Уральская промышленно-экономическая неделя» рассчитана на четыре дня. В рамках мероприятий пройдут конференции, круглые столы, с 1 по 14 апреля будут работать выставочные экспозиции.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 12 апреля 2017 > № 2144856


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gosnadzor.ru, 6 апреля 2017 > № 2165883

6 апреля 2017 года руководитель Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) Алексей Алёшин в Тюмени провёл совещание "О контрольно-надзорной деятельности Северо-Уральского управления Ростехнадзора в условиях реформирования контрольно-надзорных органов".

На совещании присутствовали главный федеральный инспектор по Тюменской области аппарата Полномочного представителя Президента РФ в по Уральском федеральном округе (УрФО) Андрей Руцинский, заместитель губернатора Тюменской области Вячеслав Вахрин, председатель Тюменской областной Думы Сергей Корепанов, заместитель прокурора Тюменской области, старший советник юстиции Руфат Биктимеров.

По словам Алёшина, количество проверок на опасных производственных объектах сократилось на 73%. «С 2014 года в области промышленной безопасности Ростехнадзор перешел на риск-ориентированный подход. Если ранее был тотальный и одинаковый надзор над всеми объектами, то сейчас все они разделены на классы опасности и надзорные мероприятия строятся в зависимости от этого, что позволило определить приоритеты и сосредоточить внимание на наиболее важных производствах - первого и второго класса опасности. Принимаемые меры не повлекли за собой ухудшения в обеспечении промышленной безопасности. Специалисты отмечают один из самых низких показателей аварийности и травматизма в целом по стране за последние 20 лет. Кроме того, внедрение риск-ориентированного подхода снижает административную нагрузку на бизнес», - заявил руководитель Службы.

В 2016 году на объектах Северо-Уральского управления Ростехнадзора зафиксировано снижение аварийности. В 2015 году произошло 22 аварии, в 2016 - 20. Основными причинами аварий и несчастных случаев стали системные, часто повторяющиеся нарушения требований безопасности из-за неудовлетворительной организации производственных процессов и низкий уровень управления организацией производственного контроля. Вторая причина – нарушения требований безопасности труда.

"Если говорить об уровне риска в результате применяемых технологий и техники, то мы находимся примерно на одном уровне с лучшими мировыми образцами, - подчеркнул глава Ростехнадзора. - Уровень опасности, связанной с низким качеством управления, организацией производственных процессов у нас в пять раз выше, по сравнению с лучшими мировыми практиками. Что касается поведенческих рисков, как причин аварий и травматизма, то он у нас в 25-30 раз выше", - сказал Алёшин.

Человеческий фактор в качестве одной из причин аварийности и травматизма на производстве назвал и руководитель Северо-Уральского управления Ростехнадзора Леонид Лосев. "Единственное и самое эффективное средство, которое мы используем для решения этой проблемы – это обучение специалистов, - сообщил он. - На территории нашего управления организовано несколько классов, где мы принимаем аттестацию специалистов, постоянно повышаем уровень требовательности, ушли от принципа прямого контакта отвечающего с принимающим".

"На Северо-Уральское управление Ростехнадзора ложится особая нагрузка, - отметил заместитель губернатора Тюменской области Вячеслав Вахрин, - потому что наша область – это регион особого промышленного роста и здесь реализуются важнейшие инфраструктурные проекты, значимые для государства. И вопросы взаимодействия всех уровней власти с хозяйствующими субъектами принципиально важны. От этого зависит какой деловой климат в регионе, насколько у нас высока инвестиционная привлекательность". По его словам, новые технологии, которые органы Ростехнадзора применяют в регионе, безусловно, снижают нагрузку на бизнес с точки зрения контроля и надзора.

"Но вместе с тем мы не теряем главного – это вопросы, связанные с безопасностью объектов, которые создаются в области и их дальнейшая эксплуатация. Это важнейшие принципиальные вопросы и я хочу отметить, что мы сотрудничаем очень конструктивно. И визит руководителя такого уровня в Тюменскую область подчеркивает его отношение к нашему региону и тем задачам, которые мы совместно решаем", - заключил Вахрин.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gosnadzor.ru, 6 апреля 2017 > № 2165883


Россия. УФО. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 4 апреля 2017 > № 2144838

Подведены итоги делового визита делегации Челябинской области в Татарстан.

В конце марта деловая делегация Челябинской области посетила с визитом Республику Татарстан (г. Казань). Поездку организовала Южно-Уральская торгово-промышленная палата с целью установления межрегиональных торгово-экономических связей между регионами и заключения взаимовыгодных контрактов.

В состав южноуральской делегации вошли представители пяти компаний и предприятий разных сфер деятельности. С учетом интересов каждого участника делегации ЮУТПП разработала насыщенную деловую программу.

В переговорах с челябинскими предпринимателями приняли участие руководители и специалисты 25 организаций Татарстана. Состоялось свыше 40 двусторонних переговоров, результатом которых стал ряд договоренностей о сотрудничестве.

Так, южноуральское предприятие по добыче и переработке белого мрамора АО «Коелгамрамор» договорилось с казанскими компаниями о возобновлении поставок слябов и мраморной плиты, расширило свою клиентскую базу, а также определило намерение о взаимодействии в области разработки проектов дизайна.

Кроме того, Тайгинский горно-обогатительный комбинат, расположенный в Челябинской области, обсудил условия поставки собственной продукции для ПАО «КАМАЗ» (г. Набережные Челны).

Представители сразу нескольких крупных организаций Республики Татарстан, среди которых ПАО «КАМАЗ», ООО «Камская кузница», Маз Центр Казань, ПАО «КВАРТ» и др., заинтересовались сотрудничеством с такими предприятиями Южного Урала, как ООО «ЭлМетро-Инжиниринг», ООО ТД «Химпром-К».

В рамках визита делегация Челябинской области также приняла участие в третьем международном форуме TIAF supported by Automechanika, который включал в себя выставку достижений знаковых автопроизводителей и поставщиков автокомпонентов, деловые мероприятия и осмотр производственных площадок Казани.

Для более полного ознакомления с экономическим потенциалом Татарстана для южноуральских предпринимателей было организовано посещение индустриального парка «М-7», являющегося официально аккредитованным субъектом инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства Республики Татарстан.

Как отметили в центре ВЭД ЮУТПП, посещение «М-7» вызвало большой интерес у членов делегации. Представители предприятий Челябинской области выразили надежду на дальнейшее сотрудничество с резидентами парка и возможное развитие собственных производственных мощностей на его территории.

По окончании поездки участники делегации дали высокую оценку работе, проведенной ЮУТПП по организации визита.

Россия. УФО. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 4 апреля 2017 > № 2144838


Россия. УФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 31 марта 2017 > № 2134220

На Эргинское месторождение претендуют три инвестора

Лукойл охраняет интерес к участию в аукционе на право пользования Эргинским нефтяным месторождением (Ханты-Мансийский автономный округ).

«Лукойл сохраняет интерес к участию в аукционе по Эргинскому месторождению. Окончательное решение будет принято после завершения расчетов экономических параметров проекта», - сообщили в Лукойле.

Итоги этого аукциона будут подведены 7 июня, дата окончания приема заявок на участие в нем - 12 мая, стартовый платеж ранее был увеличен до 7 млрд руб. с 5,35 млрд руб. Свой интерес к участию в аукционе также уже проявили Роснефть и Газпром нефть.

Россия. УФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 31 марта 2017 > № 2134220


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 31 марта 2017 > № 2134202

Русский магний не сможет выплатить все долги

Ни одному кредитору из реестра обанкроченного Русского магния не будут возвращены долги - денег на это не хватит. Все средства, полученные от продажи имущества, идут на текущие расходы процедуры банкротства и уплату налогов, сообщил арбитражный управляющий Игорь Дмитриев.

По его словам, с 2012 г. было перечислено более 15 млн руб. налогов на землю. В последние два года из-за изменения кадастровой стоимости платежи значительно выросли - до нескольких миллионов в год. Ежедневно набегало 30 тыс. руб., отметил Игорь Дмитриев.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 31 марта 2017 > № 2134202


Россия. СЗФО. УФО > Транспорт. Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 30 марта 2017 > № 2137044

РЖД и Газпром хотят построить Северный широтный ход

РЖД и Газпром заключили соглашение о совместной реализации инвестиционного проекта по строительству Северного широтного хода (СШХ) Обская – Салехард – Надым – Пангоды – Новый Уренгой – Коротчаево и железнодорожных подходов к нему.

Целью проекта является обеспечение вывоза грузов с месторождений северных районов Западной Сибири и сокращение протяженности транспортных маршрутов до портов Северо-Запада.

Реализация проекта будет осуществляться с привлечением средств частных инвесторов по концессионной схеме. Основные участники профинансируют объекты собственной существующей железнодорожной инфраструктуры, а строительство новых объектов выполнит концессионер.

В соответствии с соглашением Газпром создаст специальное дочернее общество, которое обеспечит завершение строительства и ввод в эксплуатацию собственной железнодорожной линии Надым – Пангоды (112 км).

Предполагается, что Российская Федерация выступит концедентом, а концессионером – специальная проектная компания СПК-Концессионер – дочернее общество РЖД, акционерами которого также могут быть заинтересованные инвесторы.

Строительство Северного широтного хода планируется осуществить с 2018 по 2022 гг. Общая протяженность линии составляет 707 км. Прогнозируемый объем перевозок составит 23,9 млн т (преимущественно газовый конденсат и нефтеналивные грузы).

Россия. СЗФО. УФО > Транспорт. Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 30 марта 2017 > № 2137044


Россия. УФО. ЮФО > Армия, полиция. Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 23 марта 2017 > № 2115786

Ростех получит оборонные активы Тракторных заводов

Военные активы концерна Тракторные заводы будут объедены с Уралвагонзаводом под управлением государственной корпорации Ростех, сообщил министр промышленности и торговли России Денис Мантуров

Под контроль Уралвагонзавода попадут Курганский машиностроительный завод и Волгоградская машиностроительная компания «ВгТЗ». Оба военных актива концерна Тракторные заводы войдут в отдельный дивизион Уралвагонзавода и будут подотчетны новому главе Александру Потапову.

Как уточнил Денис Мантуров, гражданские активы сохранятся за прежним владельцем.

Россия. УФО. ЮФО > Армия, полиция. Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 23 марта 2017 > № 2115786


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика > tpprf.ru, 17 марта 2017 > № 2135056

Вице-президент Уральской ТПП Александр Макаров: «Внедрение систем энергетического менеджмента на предприятиях – жизненная необходимость».

15 марта, на площадке Уральской ТПП прошел практический семинар, посвященный вопросам повышения энергоэффективности в условиях оптимизации инвестиций.

В качестве соорганизатора мероприятия выступила экспертная организация «Русский Регистр – Уральское качество», которое является уральским представительством крупнейшей российской сертификационной организации, признанной на международном уровне, «Русский Регистр». Поддержку семинару оказали также Свердловский областной союз промышленников и предпринимателей, СРО 19 «Союз «Энергоэффективность».

- Системы энергетического менеджемента получают все большее распространение на промышленных предприятиях различных отраслей и это легко можно объяснить. Такого рода системы позволяют достичь существенной экономии на платежах за энергоресурсы, а также способствуют повышению прозрачности и управляемости производства с точки зрения организации энергетических потоков. В современных экономических реалиях использование СЭнМ для предприятий является жизненной необходимостью, - сказал, открывая семинар, вице-президент Уральской ТПП Александр Макаров.

По его словам, итоговой целью использования систем энергоменеджмента является снижение себестоимости конечной продукции и повышение ее конкурентоспособности на российском и международном рынках. Вице-президент Уральской ТПП Александр Макаров подчеркнул, что в условиях обострившейся экономической борьбы аспект энергетической эффективности начинает играть очень важную роль.

Присутствовавшая в качестве эксперта заместитель директора по энергетике по энергоэффективности УГМК Наталья Локтеева поддержала вице-президента Уральской ТПП. По ее словам, чтобы не только выживать, но и успешно конкурировать на современном рынке, необходимо стремиться к сокращению издержек и максимально эффективному использованию ресурсов, в том числе – энергетических.

- Предприятия просто не могут себе позволить расточительства, поскольку это приводит к увеличению издержек и себестоимости производства конечного продукта. В условиях, когда цены бесконечно повышать невозможно, возникает риск сокращения чистой прибыли. Падает этот показатель, значит уменьшается объем финансового резерва, который мог бы быть направлен на реализацию инвестиционных проектов, освоение новой продукции, развития или даже банального выживания предприятия в целом. Поэтому необходимо работать над максимальной оптимизацией расхода ресурсов, - отметила Наталья Локтеева.

По ее словам, опыт Уральской горно-металлургической компании этот тезис недвусмысленно подтверждает.

Существующие сложности в международной и российской экономике диктуют необходимость оптимизации инвестиционных проектов. Однако многие проекты уже были запущены, останавливать их либо слишком сложно, либо и вовсе нельзя. В этих условиях выходом является максимальная оптимизация и рациональное использование ресурсов, поэтому в ближайшее время компания планирует внедрить систему энергетического менеджмента на всех своих предприятиях. Кроме того, для оптимизации финансовой нагрузки УГМК начала применять новые формы контрактов – в том числе при реализации инвестиционных энергетических проектов компании.

- Некоторое время назад мы пришли к выводу, что энергоемкие производства УГМК – такие как СУМЗ (Среднеуральский медеплавильный завод – прим ред.) или Надеждинский металлургический завод, - должны иметь собственные генерирующие мощности. Однако поскольку стоимость такого рода объектов внушительная, компания приняла решение использовать так называемые BOT-контракты (Build-Operate-Transfer/Строительство-Эксплуатация-Передача). Если говорить упрощенно и применительно к этой ситуации, то инвестор строит для нас энергостанцию за собственные деньги, после чего запущенный в эксплуатацию объект генерации передается нам в длительную аренду до полной выплаты стоимости контракта, – сказала заместитель директора по энергетике по энергоэффективности УГМК.

По словам Натальи Локтеевой, описанный ей подход позволяет снизить единовременную финансовую нагрузку на компанию-заказчика. Вместе с тем, одновременный запуск объектов собственной генерации по схеме BOT-контрактов и оптимизация затрат энергоресурсов в непосредственном производстве приносят хороший финансовый результат, что позволяет энергоемкому бизнесу чувствовать себя более уверенно в нынешних непростых экономических реалиях.

На еще одном важном аспекте оптимизации затрат энергетических ресурсов остановился председатель коллегии СРО 19 "Союз "Энергоэффективность" Яков Щелоков.

По его словам, современные предприятия должны задуматься над переходом к принципу использования наилучших доступных технологий.

- Внедрение систем энергоменеджмента это хорошо, но если само по себе производство морально устарело, то никакая СЭнМ не поможет. Выход - в модернизации производства и внедрении наилучших доступных технологий, которые на сегодняшний день существуют. без учета одного из упомянутых факторов снизить энергозатраты не удастся при всем желании. - отметил Яков Щелоков.

Он добавил, что вся необходимая нормативная база для внедрения НДТ по большей части уже создана, поэтому предприятиям стоит обратить внимание на этот вопрос уже сегодня. В противном случае, отечественные производители проиграют борьбу как за мировой, так и за российский рынок.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика > tpprf.ru, 17 марта 2017 > № 2135056


Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > oilcapital.ru, 16 марта 2017 > № 2119652 Вадим Шувалов

Вадим Шувалов: Сургут – город инвестиций в человеческий капитал.

Администрация Сургута, самого крупного города Югры, взяла курс на «экономику комфорта»: улучшая условия жизни в городе, благоустраивая городскую среду, власти стремятся сделать из него город для жизни, чтобы привлечь лучших специалистов и работников. Осознание, что привлекательность для человеческого капитала в итоге становится инвестиционной привлекательностью, внедряется на всех уровнях. Как из сурового сибирского города сделать центр притяжения для всего региона и в перспективе – для всей Западной Сибири и России, рассказывает глава Сургута Вадим Шувалов.

Ханты-Мансийский автономный округ – Югра – основной нефтегазоносный регион России. Югра живет за счет добычи углеводородов, и города ХМАО – это, по сути, бывшие вахтовые поселки нефтяников. Суровый климат не способствует постоянному проживанию на севере. С другой стороны, богатые недра позволяют развивать территории, несмотря на сложные природные условия.

Уникальным городом ХМАО является Сургут – он в 7 раз крупнее, чем окружной центр Ханты-Мансийск, и по факту стал экономической, логистической и культурной столицей региона.

«НиК»: Вадим Николаевич, городские власти взяли курс на улучшение инвестиционного климата и создание благоприятной среды для инвесторов не только через административные рычаги, но и через так называемую «экономику комфорта». Расскажите, пожалуйста, подробнее, как строится работа в этом направлении.

– Сургут с 60-х годов прошлого столетия – периода бурного развития нефтегазового комплекса Западной Сибири – был, по сути, городом работников энергетических предприятий. Люди приезжали и жили здесь в вахтовом режиме. Но с тех времен сменилось уже несколько поколений, город сильно вырос – сегодня у нас порядка 370 тыс. постоянных жителей. Естественно, возросли и требования к городской среде, ведь люди уже не имеют временного взгляда: «поживем – увидим Большую землю», как раньше говорили. Люди хотят жить в этом городе, трудиться, отдыхать и не уезжать из него. Поэтому Сургут сейчас нуждается в новом подходе к развитию городского пространства.

Чтобы найти ответ на этот вызов времени, на эти положительные изменения, мы стали активно заниматься социальными исследованиями, принимаем обратную связь из социальных сетей.

К примеру, у нас сейчас идет реконструкция железнодорожного вокзала. Мы запустили обсуждение проекта в социальных сетях, и люди очень активно в это включились. В результате нам стало проще из предложенных проектов выбрать тот, который понравился большинству горожан.

Работа с соцсетями дает нам огромный объем информации, появился и новый для города тренд – большое количество сургутян стали принимать участие в жизни города. На правах волонтеров люди собирают информацию от друзей, соседей о том, как и что должно быть устроено.

Для городского благоустройства необходимо привлекать лучших профессионалов. Они смогут учесть специфику нашего северного города с его сложными климатическими условиями, и здесь нужен неординарный, тщательно продуманный подход. Именно поэтому мы особое внимание уделяем урбанизму. В Сургуте проходит Урбанистический форум, который объединяет не только именитых специалистов (например, к нам приезжал знаменитый Свят Мурунов), но и дает почву для развития наших собственных молодых специалистов. На сегодня у нас накоплен огромный багаж идей, ориентированных именно на наши реалии – короткий световой день, очень низкие температуры зимой, непродолжительное лето и так далее.

Отдельным направлением является облик города. Это единый подход к дизайну рекламных площадок, городской навигации, к светодизайну – освещению улиц и подсветке зданий. Для нас важно как можно дольше продлить для сургутян ощущение светового дня.

«НиК»: Существует какая-то единая программа по благоустройству?

– Это комплекс мероприятий под рабочим названием «Программа приоритетных проектов, связанных с созданием комфортной среды в городе Сургуте». На сегодняшний день мы создали рабочие группы, определились с дорожной картой заданий, которые в этих группах нарабатываются по различным направлениям: развитие рекреационных зон, единое городское визуальное пространство – внешний облик зданий, освещение, наружная реклама и прочее.

Соответственно, планируем пересмотреть бюджет города, чтобы включить в него работу созданных групп.

Безусловно, прежде всего это следует обсудить с общественностью города, а затем согласовать с представительными органами власти – с городской Думой.

Мы стараемся быть в тренде – есть территории, построенные для нужд добытчиков и ставшие в итоге местом притяжения за счет комфортной среды.

«НиК»: Можно ли привести примеры?

– Допустим, в Дубае люди максимально стараются защититься от солнца, создают кондиционированные общественные зоны – те же остановки транспорта. Мы же рассматриваем вариант их отопления.

Многое уже сделано. К примеру, мы используем растения для уличного декора, чтобы скрасить суровый северный пейзаж, подбираем морозоустойчивые сорта. Раньше никто и подумать не мог, что северный город можно так озеленить.

«НиК»: Когда планируется запустить остальные мероприятия по благоустройству?

– В ближайшее время. Планируем, что в марте основные моменты будут согласованы.

«НиК»: Опыт Сургута во многом уникален и может быть полезен администрациям других северных городов. Готова ли администрация Сургута им поделиться?

– Думаю, сейчас первостепенно реализовать задуманное, а уже потом подводить итоги и делиться опытом. К тому же у нас есть формат Урбанистического форума и, безусловно, мы его используем.

«НиК»: Говоря о мнении жителей Сургута, Вы упоминали планы запуска системы «Открытый город». Реализуется ли она или сменила формат?

– «Открытый город» мы разрабатываем. Система позволит оперативно фиксировать и устранять недостатки, в первую очередь в сфере ЖКХ. Пока же у нас реализован промежуточный вариант по диспетчерской службе города, но эта система работает не совсем так, как мы задумали, здесь крайне важно ориентироваться на будущее.

Объясню на примере строительства жилья. Застройщики, приходя в город, заинтересованы, чтобы их проект был реализован на условиях, от которых будет максимальная отдача. Им гораздо выгоднее, чтобы жилье, которое они построят, находилось в зоне, интересной потенциальным покупателям. Зоне, где комфортно не только внутри самого здания: важна и транспортная доступность, и возможность с комфортом провести время на улице или в общественном месте, получить все необходимые услуги. Поэтому застройщики заинтересованы инвестировать в проекты развития всего микрорайона.

Даже в суровом климате Сургута у горожан есть запрос на создание открытых парковых зон и городского пляжного комплекса, хотя пляжный сезон в Сургуте и небольшой. Сейчас мы рассматриваем 4 инвестпроекта по этим направлениям и надеемся в скором времени приступить к их реализации.

«НиК»: Немаловажным для Сургута как крупнейшего города Югры является качество человеческого капитала. Известно, что на базе Сургутского университета создается образовательный кластер. Возможно, опыт, который вы накопите в процессе реализации программы, имеет смысл продвигать через университет?

– Региональные власти в лице губернатора Натальи Комаровой приняли решение о создании в Сургуте студенческого кампуса. Уже выделены земельные участки, сейчас создается фонд под руководством правительства региона. Именно через новую учебную площадку мы хотим развить новые для ХМАО специальности, которых пока нет в существующем университете. Среди них – подготовка дизайнеров и архитекторов городского пространства на базе Политехнического института СурГУ. С одной стороны, этот проект даст городской администрации хорошую научную базу, с другой – позволит привлечь студенчество и молодых специалистов к работе над развитием своего города.

«НиК»: У вас создается «Кванториум». Что это такое?

– Кванториум – территория дополнительного детского образования. Это направление также очень активно поддерживают власти Югры. Подобные территории уже существуют в Ханты-Мансийске и Нефтеюганске. Мы также считаем этот проект одним из приоритетных, поскольку дети в современном информационном мире сталкиваются с такими вызовами, к которым школа не готовит. Кванториум помогает детям адаптироваться, развивает у них интерес к технике и технологиям. Заниматься в кванториуме дети могут, начиная с дошкольного возраста.

В рамках Российского инвестиционного форума Дмитрий Медведев вручил генеральному оператору сети детских технопарков Марине Раковой премию развития в номинации «Лучший проект по комплексному развитию территорий», и я очень рад, что Сургут является одной из площадок этого проекта.

«НиК»: Как обстоят дела с образованием в сфере информационных технологий?

– Мы очень заинтересованы в привлечении стратегических партнеров в образовательные процессы в сфере информационных технологий и технологий, связанных с промышленным производством. Мы планируем реализовывать такие проекты с крупными компаниями региона. К примеру, мы очень плотно сотрудничаем с «Сургутнефтегазом» по целому ряду городских проектов.

Пример «Сургутнефтегаза» очень показателен. Компания поддерживает многие городские проекты, не только образовательные, но и медицинские, и социальные. Запуск построенного недавно современного ДК «Нефтяник» – это событие, не побоюсь сказать, общероссийского масштаба. Я хочу выразить благодарность компании и ее генеральному директору Владимиру Богданову за всестороннюю поддержку.

Я считаю, нам стоит задуматься о дополнительном образовании для студентов по вопросам переработки углеводородов на базе реального производства. Поэтому с руководством «Сургутнефтегаза» ведутся переговоры, чтобы одно из направлений, так называемых квантов, было связано с нефтью и газом.

«НиК»: На каких условиях ведется сотрудничество с инвесторами?

– Мы предлагаем различные варианты. Возможность последующего полного выкупа совместного проекта, концессии – мы заинтересованы, чтобы инвестор зарабатывал в таких проектах и вкладывал еще.

«НиК»: Горожане назвали проблему дорог одной из наиболее актуальных. Сейчас совместно с Высшей школой экономики реализуется программа по созданию окружной дороги вокруг Сургута. Расскажите об этом подробнее.

– У нас есть программа развития транспортной сети. В нее, помимо окружной дороги, включен вопрос организации дорожного движения. Город растет, мы занимаем третье место по количеству автомобилей в России. По данным департамента городского хозяйства, в 2016 году в экономической столице региона было зарегистрировано свыше 173 тыс. автомобилей – по одному на каждых двух жителей. Мы уже столкнулись с огромными пробками, откладывать решение этого вопроса нельзя. Ученые Высшей школы экономики проанализируют организацию транспортного движения в городе и предложат варианты создания новых развязок, основываясь на мировом опыте.

Например, организация бессветофорных развязок, в первую очередь как раз на Сургутской кольцевой дороге, которая большей частью построена, ее осталось «закольцевать». Только в этом году планируется потратить 350 млн руб. на проект хотя бы потому, что часть кольцевой трассы пройдет по старым жилым районам, обитателей которых мы планируем переселить в новые дома.

Соответственно, планируется расширение основных магистралей, которые идут в сторону аэропорта, реконструкция и строительство объектов железнодорожного вокзала. Инвестиционный комитет привлекает инвесторов для строительства нового автовокзала, мы построим его так, чтобы не мешать городскому движению. Рассматривается вопрос реконструкции аэропорта. Это необходимые меры для развития города.

Волей-неволей Сургут является крупнейшим логистическим центром ХМАО, здесь сосредоточены торговые площади федеральных торговых структур. Мы рассматриваем проект строительства нового моста через Обь, который позволит направить транзитный транспортный поток из восточной части города на Нижневартовск, минуя центр.

Ищем инвесторов среди федеральных торговых сетей – нам необходимо очистить центр от грузовиков, которые просто его захватили. Для торговли («Магнит», «О’кей», «Пятерочка») будем выделять земельные участки за городом под строительство больших логистических центров, чтобы в город заходил лишь малотоннажный грузовой транспорт.

«НиК»: Как решаются в Сургуте проблемы в области медицины и экологии?

– Вопросы экологии очень актуальны. Наш департамент экологии представил свою программу в рамках Года экологии в России, но мне она показалась весьма поверхностной, а предложения – избитыми. Дал им полмесяца, чтобы актуализировать, привести в соответствие с имеющимися проблемами. Подключим к разработке программы экологических мероприятий общественность и ученых – тот же СурГУ, у которого есть внушительные наработки. Нам нужна действенная программа, чтобы получить финансирование и реализовать проекты. Необходимо использовать огромный потенциал общественных организаций, волонтеров, студентов и просто населения города для того, чтобы город наш стал более чистым, красивым и удобным.

Что касается медицины, то Сургут в свое время сосредоточил в себе крупные кардиоцентры, здесь оборудование и оснащение мирового уровня. В этом направлении мы планомерно движемся вперед, многое уже сделано. В одном из медцентров открыты новые корпуса, в марте мы будем запускать еще хирургический и реанимационный. У жителей не только Сургута, но всей Югры появится современный высокофункциональный кардиоцентр с оснащением, позволяющим проводить операции абсолютно любой сложности на мировом уровне.

«НиК»: Вероятно, пациенты будут приезжать не только из ХМАО, но и из смежных регионов?

– Думаю, да. У этого центра будет потенциал, чтобы стать ведущим для всей Западной Сибири.

В этом же ключе гордость Сургута – окружной Центр артроскопии и эндопротезирования на базе Сургутской клинической травматологической больницы. Там проводятся сложнейшие операции на суставах без их вскрытия, с использованием микроинструмента, что одновременно повышает эффективность вмешательств и делает их минимально травматичными.

«НиК»: В связи с этим очень актуальна тема строительства перинатального центра.

– Мы уже подошли к тому, что необходимо расширяться, поэтому принято решение о создании перинатального центра. Он охватит не только вопросы ведения беременности, родовспоможения и выхаживания сложных малышей, но и станет региональным научным центром. У этого проекта очень высокий научный потенциал.

Но вернемся к теме комфортной городской среды. В Сургуте реализуется пилотный проект доступных медицинских учреждений, где можно получить базовую медпомощь. Мы пошли по пути, когда кроме строительства районных поликлинических учреждений, создание которых дольше и затратнее, стали выделять на первых этажах многоквартирных домов, в том числе на стадии застройки, площади для врачей общей практики. Это позволит людям получать терапевтическую, амбулаторную помощь в шаговой доступности от дома. И этот опыт оказался среди сургутян очень востребованным.

«НиК»: Как Вы лично оцениваете перспективы от внедрения «экономики комфорта» в рамках Сургута?

– Во-первых, в благоустроенном, оснащенном и безопасном городе хочется жить. В комфортной городской среде люди будут иметь стимулы к общению, развитию и обучению, будут проникаться атмосферой благополучия и сами начнут прикладывать усилия для развития города. Это не я придумал, это психология. Я вижу неравнодушие сургутян и уверен в них. Конечно, Сургут не Сочи, но здесь благоприятная городская среда может полностью нивелировать недостатки климата.

Во-вторых, на территории, где удобно и комфортно, жить стремятся, прежде всего, высококвалифицированные специалисты, хорошие работники, творческие люди. В итоге привлекательность Сургута как центра притяжения, как города, где хочется жить, станет инвестиционной привлекательностью, поскольку инвесторы очень хорошо осознают ценность качественного человеческого капитала. Таким образом, следуя принципам «экономики комфорта» – образование, здравоохранение, городская среда, – мы обеспечиваем Сургуту перспективное развитие на долгие годы вперед.

Екатерина Красовская

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > oilcapital.ru, 16 марта 2017 > № 2119652 Вадим Шувалов


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 15 марта 2017 > № 2105004

Сургутская ТПП совместно с Департаментом промышленности Ханты-Мансийского автономного округа–Югры провела рабочее совещание по вопросам развития промышленности в муниципальных образованиях автономного округа.

Участники встречи обсудили проект государственной программы автономного округа «Развитие промышленности в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре на 2018-2020 годы и на период до 2025 года», предусматривающей дополнительные механизмы поддержки промышленных предприятий и правила их предоставления.

ХМАО часто называют краем промышленников – и статистика подтверждаем это наименование. Первое место в России по добыче нефти, производству электроэнергии. Второе место по добыче газа, объему промышленного производства – такие данные позволяют говорить о том, что в Ханты-Мансийском автономном округе есть все предпосылки для дальнейшего развития промышленности, для повышения инвестиционной привлекательности. В Югре добыто 11 млрд. тонн нефти с начала освоения нефтегазоносной провинции Западной Сибири. По разведанным запасам углеводородного сырья, возможностям добычи, состоянию производственной инфраструктуры и рентабельности освоения автономный округ остается на ближайшие десятилетия основной стратегической ресурсной базой углеводородного сырья России. В 2015 году округ получил 905,9 млрд. рублей инвестиций, что на 10,6% больше к уровню 2014 года. По итогам прошлого года среди субъектов Российской Федерации Югра заняла второе место по объему инвестиций в основной капитал. Досрочно решена поставленная Президентом России задача по достижению 25% доли инвестиций в валовом региональном продукте, она сейчас превышает планку в 30%. При этом инвестиции на душу населения в автономном округе в 5 раз превышают среднероссийский показатель.

Предприниматели, занятые в сфере промышленности, получили подробную информацию о том, как осуществляется поддержка инвестиций за счет средств федерального бюджета, какие институты развития в ХМАО направлены на содействие инвестиционной деятельности.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 15 марта 2017 > № 2105004


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 14 марта 2017 > № 2143751

На Уфалейникель претендуют три инвестора

Челябинская область подала в Министерство экономического развития Российской Федерации заявку на получение г. Верхний Уфалей территории опережающего социально-экономического развития (ТОР), сообщил губернатору Челябинской области Борису Дубровскому доложил министр экономического развития региона Сергей Смольников.

Заявка включает в себя предложение четырнадцати инвесторов, которые выразили готовность выступить в качестве резидентов ТОР и сформировать в г. Верхнем Уфалее более 1 тыс. рабочих мест. Статусы ТОРа и моногорода красной зоны, которым уже обладает г. Верхний Уфалей, позволит инвесторам получить серьезные льготы по налогам на прибыль, землю и имущество, снизить страховые выплаты, подключить инфраструктуру (ЛЭП, газ, дороги, водоснабжение и водоотведение) за государственный счет, а также привлечь финансирование по линии Фонда развития моногородов под 5% годовых.

Также в настоящий момент ведутся переговоры с тремя компаниями, потенциально готовыми выкупить завод Уфалейникель у нынешнего собственника. Сейчас Уфалейникель временно приостановил производство ввиду экономической нецелесообразности деятельности. Более 700 сотрудников отправлены в простой, более 500 работников предприятия получили уведомления о сокращении.

По поручению губернатора, для стабилизации ситуации в г. Верхнем Уфалее на рынке труда, главное управление по труду и занятости населения Челябинской области проводит комплексную оценку состояния дел: разрабатываются меры по стимулированию создания новых и временных рабочих мест, подбираются и предлагаются вакансии предприятий близлежащих городов.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 14 марта 2017 > № 2143751


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 10 марта 2017 > № 2105013

На помощь инвалидам: в Югре создали Ассоциацию производителей ТСР.

Югорские предприниматели объединились под эгидой ТПП Югры. По поручению губернатора округа, начала свою работу Ассоциация производителей технических средств реабилитации. Теперь у производителей и поставщиков ТСР есть возможность сообща решать все свои проблемы! А инвалиды, в свою очередь, получат гарантии качественного оказания услуг.

Получить средства реабилитации инвалидам Югры теперь станет намного проще. Если раньше закупкой ТСР занимались органы власти, то теперь это могут сделать сами «особые» клиенты. В зависимости от требований программы реабилитации, им будут выданы сертификаты на покупку необходимого оборудования. И дальше инвалид сам выбирает изделие и поставщика. Это может быть фирма в родном городе, или интернет-магазин в другом регионе: все на усмотрение клиента. Размер сертификатов установлен, исходя из средней закупочной стоимости по округу. Максимальная цена многофункционального кресла, например, составляет 53 260 рублей, подъемников – 40 170 рублей. Если человек хочет более дорогие ТСР, то он вправе воспользоваться сертификатом и доплатить оставшуюся сумму.

«Новая система, которая вступает в силу с 1 апреля, отличается логичностью и прозрачностью, - пояснила Людмила Низамова, заместитель директора Департамента социального развития Югры, - коррупционная составляющая исключается полностью. Кроме того, теперь можно выбрать ТСР с учетом индивидуальных особенностей инвалида, а их доставка будет осуществляться в течение месяца». Правила общения с органами власти тоже существенно упрощаются. Инвалидам высылают СМС-уведомления о наличии средств ТСР, а те в свою очередь могут подать заявление в Центр социальных выплат дистанционно.

Конечно, вопросов к новому порядку у бизнесменов немало: некоторые из них они озвучили на совещании. Предприниматель Петр Алексеев, например, заметил, что могут возникнуть сложности с соблюдением сроков и доставкой в труднодоступные районы Югры. «Транспортные расходы могут перекрыть всю прибыльную часть!», - обратил он внимание на важную деталь. Нужно ли закладывать в бюджет затраты на обучение пользованию ТСР? Кто должен подписывать акт передачи и приемки? Какие гарантии оплаты будут у предпринимателей? Эти и другие вопросы волновали участников круглого стола. Вице-президент ТПП Югры Иван Кузиков поспешил успокоить предпринимателей, заверив, что все эти вопросы решаются в рабочем порядке: главное – составить грамотный договор, в котором будут учтены все эти нюансы. «Давайте все вместе подключимся к созданию этого документа, пусть каждый внесет свои предложения, - сказал Иван Кузиков, - мы со своей стороны можем вступить в роли «переводчиков», который превратит пожелания бизнеса в нормативный акт. Этот типовой договор будет согласован с вами и выставлен в открытом доступе».

Пока не совсем ясно, какие еще трудности ждут предпринимателей с введением новой системы. Однако все участники круглого стола сошлись во мнении, что благодаря ней югорский бизнес должен получить новый импульс развития. На рынок могут выйти представители малого бизнеса, общественные организации. Благодаря конкуренции они будут увеличивать качество своих услуг. Органы власти Югры, со своей стороны, пообещали ежеквартально формировать карту спроса на услуги по поставке ТСР в округа, чтобы бизнесу работать было еще удобнее. А чтобы рынок стал более цивилизованным, губернатор ХМАО – Югры Наталья Комарова дала поручение создать Ассоциацию производителей ТСР на базе Торгово-промышленной палаты Югры.

«Ассоциация при ТПП станет важной площадкой для бизнеса в сфере ТСР, - прокомментировал Иван Кузиков, вице-президент Торгово-промышленной палаты Югры, - она дает не только возможность общения с коллегами и решения проблем, но и целый ряд возможностей. Начнем с того, что вступление в Ассоциацию подтверждает статус и легальность организации. А клиенты, в свою очередь, будут защищены от недобросовестных поставщиков. Они смогут самостоятельно посмотреть на нашем сайте реестр предпринимателей и узнать об их услугах. Кроме того, члены Ассоциации смогут выступить независимыми экспертами при проверке качества ТСР в спорных случаях – например, при завершении гарантии».

Чтобы вступить в Ассоциацию, предпринимателям нужно обратиться в Торгово-промышленную палату Югры. Сдав стандартный пакет документов, после проверки они получат также все привилегии и права члена ТПП. Причем совершенно бесплатно! Представителей Ассоциации планируют созывать ежеквартально для обсуждения актуальных вопросов и проблем отрасли. Теперь главное, чтобы предприниматели проявляли инициативу, рассказывали о том, какие трудности у них возникают, вносили свои предложения. Ведь только благодаря их экспертной оценке можно будет довести порядок выдачи ТСР до идеального. А это, в свою очередь, благотворно скажется и на инвалидах Югры, ради которых и создается новая система.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 10 марта 2017 > № 2105013


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 7 марта 2017 > № 2126616

Территория опережающего развития создана в Челябинской области

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев подписал Постановление № 265 от 6 марта 2017 года, подготовленное Минэкономразвития России, о создании территории опережающего социально-экономического развития «Бакал» (Челябинская область).

ТОР «Бакал» создаётся для содействия развитию Бакальского городского поселения, путём диверсификации экономики, привлечения инвестиций и создания новых рабочих мест, не связанных с деятельностью градообразующей организацией ООО «Бакальское рудоуправление».

Согласно постановлению Правительства РФ «Об особенностях создания территорий опережающего социально-экономического развития на территориях монопрофильных муниципальных образований Российской Федерации (моногородов)» в моногородах возможно создание территорий опережающего развития.

Подписанным документом также определены границы ТОР «Бакал», виды экономической деятельности, которые допускаются при реализации инвестиционных проектов на этой территории, минимальные объёмы капитальных вложений резидентов и минимальное количество новых постоянных рабочих мест.

Создание ТОР «Бакал» позволит за счёт диверсификации экономики привлечь дополнительные инвестиции в объёме более 29 млрд. рублей, реализовать инвестиционные проекты, построить цементно-клинкерный и энергококсовый заводы, создать региональный индустриальный парк, создать новые постоянные рабочие места

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 7 марта 2017 > № 2126616


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 7 марта 2017 > № 2102183

О создании территории опережающего социально-экономического развития «Бакал» (Челябинская область).

Постановление от 6 марта 2017 года №265. ТОР «Бакал» создаётся в целях содействия развитию Бакальского городского поселения путём диверсификации экономики, привлечения инвестиций и создания новых рабочих мест, не связанных с деятельностью градообразующей организации.

Справка

Подготовлено Минэкономразвития России в соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2014 года №473-ФЗ «О территориях опережающего социально-экономического развития в Российской Федерации».

Согласно постановлению Правительства от 22 июня 2015 года №614 «Об особенностях создания территорий опережающего социально-экономического развития на территориях монопрофильных муниципальных образований Российской Федерации (моногородов)» в моногородах возможно создание территорий опережающего развития.

Бакальское городское поселение (Челябинская область) включено в перечень монопрофильных муниципальных образований (моногородов) (утверждён распоряжением Правительства от 29 июля 2014 года №1398-р).

Подписанным постановлением на территории Бакальского городского поселения создаётся территория опережающего социально-экономического развития «Бакал» (далее – ТОР «Бакал»).

ТОР «Бакал» создаётся в целях содействия развитию Бакальского городского поселения путём диверсификации экономики, привлечения инвестиций и создания новых рабочих мест, не связанных с деятельностью градообразующей организации ООО «Бакальское рудоуправление».

Определены границы ТОР «Бакал», виды экономической деятельности, которые допускаются при реализации инвестиционных проектов на этой территории, минимальные объёмы капитальных вложений резидентов и минимальное количество новых постоянных рабочих мест.

Создание ТОР «Бакал» позволит за счёт диверсификации экономики привлечь дополнительные инвестиции в объёме более 29 млрд рублей, реализовать инвестиционные проекты, построить цементно-клинкерный и энергококсовый заводы, создать региональный индустриальный парк, создать новые постоянные рабочие места.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 7 марта 2017 > № 2102183


Россия. УФО > Армия, полиция. Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 6 марта 2017 > № 2148789

Уралвагонзавод воглавил Александр Потапов

Генеральный директор Ростеха Сергей Чемезов сообщил, что новым главой Уралвагонзавода назначен Александр Потапов.

«Уралвагонзавод возглавит Потапов. Он является опытным руководителем, глубоко погружен в специфику деятельности оборонно-промышленного комплекса, внешнеэкономическую деятельность, а также структуру выполнения гособоронзаказа. Мы рассчитываем, что под руководством Потапова будут реализованы амбициозные цели, стоящие перед Уралвагонзаводом», – объяснил Сергей Чемезов.

Другим решением совета директоров компании избран ее новый председатель — им стал первый заместитель главы Ростеха Владимир Артяков. Его предшественником на этом посту был помощник президента России по кадровым вопросам Евгений Школов.

Президент России Владимир Путин еще в декабре 2016 г. принял решение передать Уралвагонзавод в управление Ростеха. Такая мера продиктована необходимостью улучшить экономическую ситуацию на предприятии и начать процесс формирования объединенного бронетанкового холдинга на базе Курганмашзавода и Уралвагонзавода.

Россия. УФО > Армия, полиция. Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 6 марта 2017 > № 2148789


Белоруссия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 2 марта 2017 > № 2104990

Уральские промышленные гиганты помогут малому и среднему бизнесу Свердловской области выйти на рынок Беларуси.

Уральские промышленные гиганты помогут малому и среднему бизнесу Свердловской области выйти на рынок Беларуси. Об этом заявил министр промышленности и науки Свердловской области Сергей Пересторонин в пресс-центре агентства «Интерфакс-Урал» на специальной пресс-конференции, посвященной итогам визита делегации Среднего Урала в Республику Беларусь, который проходил с 26 февраля по 1 марта 2017 года под руководством первого заместителя Губернатора Свердловской области Алексея Орлова .

- Малый и средний бизнес Среднего Урала работает, в основном, в сфере услуг, легкой промышленности и сельского хозяйства, то есть тех отраслей, которые традиционно сильны в Беларуси. Поэтому небольшие предприниматели будут выходить на рынок братской республики по преимуществу в кооперации с крупными компаниями нашего региона, - сказал Сергей Пересторонин.

По его словам, уже в ближайшее время в этом направлении будет начата работа по стимулированию упомянутой кооперации.

В свою очередь, глава Уральской ТПП Андрей Беседин отметил, что для уральского малого бизнеса рынок Беларуси крайне выгоден и удобен.

- Условия для работы российских малых и средних предпринимателей там чрезвычайно благоприятные, местный менталитет близок российскому, поэтому работать уральцам на рынке республики очень интересно. Другой вопрос, что, выходить на рынок Беларуси действительно стоит в кооперации с крупным бизнесом. Образец такой кооперации уже создан, правда в рамках внутримуниципальной кооперации в нашем уральском городе Каменске-Уральском, где малому бизнесу крупные предприятия отдают на аутсорсинг заказы по изготовлению разного рода небольших комплектующих и многого другого, - отметил Андрей Беседин.

Участники пресс-конференции отметили, что нынешний визит делегации Свердловской области в братскую республику является установочным – стороны изучают друг друга и открывают для себя новые горизонты сотрудничества.

- Для наших коллег из Беларуси стало открытием, что в Свердловской области серьезных успехов достигло сельское хозяйство, в том числе это касается сегмента малого и среднего бизнеса. Не менее неожиданным фактом для наших партнеров по переговорам стало то, что наш регион экспортирует гораздо больше, чем импортирует, причем на экспорт идет и высокотехнологичная продукция уральского производства. Среди прочего можно привести пример Уральского турбинного завода, чьи энергоагрегаты производят сегодня почти 90% тепла в Минске и более 60% - во всей Республике Беларусь, - сказал первый заместитель председателя Правительства Свердловской области Алексей Орлов.

В то же время, по его словам, белорусскому бизнесу тоже есть чем поделиться, в том числе в сфере энергетики. В частности, большого прогресса в союзной республике достигли в использовании возобновляемых энергоресурсов.

- Белорусские специалисты разработали технологии создания топлива из отходов деревообрабатывающего и прочих производств. Самое интересное, что базируются базой для них стали наработки ученых Свердловской области периода 1970-80 годов - белорусские специалисты взяли наши научные заделы того времени и развили до уровня, не уступающего европейскому и даже мировому. Мы же в этом вопросе существенно отстали, хотя применение этих технологий могли бы во многом решить вопрос энерго- и теплоснабжения в наших удаленных поселениях. Проще говоря, вместо того, чтобы просто прокладывать газовую трубу, можно поставить перерабатывающий комплекс и использовать возобновляемые энергоресурсы, - отметил Алексей Орлов.

По словам участников пресс-конференции, участники уральско-белорусских переговоров и представители бизнеса обеих сторон заинтересовались потенциалом друг друга. Подтверждением этого стала активность во время делового форума и особой Биржи контактов, организованных при непосредственной поддержке Уральской торгово-промышленной палаты.

- Суть Биржи контактов, которую в рамках практически каждого зарубежного визита организовывают коллеги из Уральской торгово-промышленной палаты, заключается в обмене деловой информацией и контактами заинтересованными представителями бизнеса обеих сторон. Только с белорусской стороны к нашим уральцам обратились около 60 компаний, в том числе МАЗа, БелАЗа, Минского тракторного завода и многие другие. Мы удовлетворены результатом поездки и вместе с коллегами из профильных министерств, руководством Свердловской области, главами профильных ведомств братской республики будем работать над увеличением взаимных деловых связей, - резюмировал в завершении пресс-конференции министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской области Андрей Соболев.

В свою очередь, как сообщает портал midural.ru, в рамках визита делегации Свердловской области в Республику Беларусь было подписано сразу два документа, определяющих перспективы сотрудничества между АО «Уральский турбинный завод» (холдинг «РОТЕК») и белорусскими энергетиками.

Соглашение о перспективном сотрудничестве в рамках реализации проектов в области энергетики в Республике Беларусь подписано между УТЗ и государственным производственным объединением электроэнергетики «Белэнерго». Согласно документу компании намерены сотрудничать в части проектирования и изготовления паровых теплофикационных и конденсационных турбин, а также в сфере модернизации оборудования, поставки оригинальных запасных частей, сервисного обслуживания и монтажа оборудования на энергогенерирующих предприятиях ГПО «Белэнерго».

«В развитие соглашения был подписан договор об участии Уральского турбинного завода в реконструкции Минской ТЭЦ-3 (генеральный подрядчик проекта РУП «Белэнергострой»). Для замены выбывающих мощностей главного корпуса станции (очередь 14 МПа) УТЗ поставит турбину Тп-115/130-12,8, а также котельное, генераторное, грузоподъемное и различное технологическое оборудование. Кроме того, Уральский турбинный завод выполнит проектно-изыскательские и пуско-наладочные работы. Срок поставки оборудования - 2018 год. Пуск объекта в эксплуатацию - 2020 год», - сообщили на предприятии.

Турбина Тп-115/130-12,8 относится к новому поколению турбин, созданных для замены самой массовой серийной турбины Уральского завода - Т-100. В ней полностью переработана конструкция всех цилиндров, их опор, роторов, узлов парораспределения и частично - лопаточного аппарата. В результате увеличена максимальная мощность турбины, улучшены показатели её экономичности и надежности. Новая турбина будет смонтирована на существующем фундаменте выведенной из эксплуатации турбины Т-100.

Сегодня Минская ТЭЦ-3 обеспечивает около 25% энергетических потребностей столицы Республики Беларусь. Реконструкция станции включена в государственную программу развития энергетики. Реализация всех этапов реконструкции главного корпуса станции позволит почти в два раза увеличить годовой отпуск электроэнергии, почти в полтора раза - тепловой энергии.

Ранее Уральский турбинный завод уже участвовал в реконструкции Минской ТЭЦ-3. В 2009 году на станции была построена современная и эффективная парогазовая установка ПГУ-230, в составе которой работает паровая турбина Т-53/67-8,0 производства УТЗ.

Напомним, в феврале 2017 года состоялась торжественная церемония пуска вала крупнейшей в мире турбины, выпущенной на УТЗ. Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев высоко оценил вклад предприятия в модернизацию генерации страны.

«Сегодня такие технологии важны для обновления качества энергетики, сокращения издержек и повышения производительности труда, создания высокопроизводительных рабочих мест», - сказал глава региона.

Заместитель министра энергетики республики Беларусь Михаил Михадюк отмечал, что в настоящее время 60 процентов парка турбин в республике изготовлены на УТЗ.

АО «Уральский турбинный завод» - одно из ведущих в России машиностроительных предприятий по проектированию и производству энергетического оборудования. Предприятие, основанное в 1938 году, специализируется на выпуске паровых турбин, сервисе и модернизации паровых и газовых турбин.

Промышленный холдинг АО «РОТЕК» осуществляет сервисное обслуживание газовых и паровых турбин, производство энергетического оборудования, оказывает инжиниринговые услуги и развивает ряд высокотехнологичных проектов в разных отраслях промышленности, в числе которых энергомашиностроение, автопром, авиационное двигателестроение.

Белоруссия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 2 марта 2017 > № 2104990


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 2 марта 2017 > № 2091984

28 февраля 2017 года в г. Ханты-Мансийске состоялось подписание соглашения о взаимодействии между Государственной инспекцией труда в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре и территориальным отделом по Ханты-Мансийскому автономному округу-Югре Межрегионального управления Федеральной службы по надзору в сфере транспорта по Тюменской области, Ханты-Мансийскому автономному округу — Югре и Ямало-Ненецкому автономному округу.

Соглашение направлено на совершенствование взаимодействия сторон по вопросам обеспечения эффективности совместных мероприятий, непосредственно связанных с выполнением задач и функций, возложенных на них законодательными и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

В рамках заключенного соглашения предусмотрена разработка взаимоувязанной нормативной документации с целью проведения совместных мероприятий по надзору за соблюдением прав водителей на труд и отдых, а также своевременную оплату и безопасные условия труда в отношении хозяйствующих субъектов, осуществляющих пассажирские перевозки автомобильным транспортом на территории Ханты-Мансийского автономного округа-Югры; разработка и реализация предложений по совершенствованию системы мер, обеспечивающих соблюдение законодательства в области нормирования режима труда и отдыха водителей, своевременности прохождения водителями медицинских осмотров, проведения психиатрических освидетельствований, прохождения обучения по охране труда и обеспечение водителей в полном объеме средствами индивидуальной защиты.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 2 марта 2017 > № 2091984


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 24 февраля 2017 > № 2087228

Минпромторг России оказал содействие предприятию Курганской области в решении проблем сертификации.

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Александр Морозов провел рабочую встречу с Заместителем Губернатора Курганской области Александром Константиновым.

В ходе встречи была решена проблема АО «Варгашинский завод противопожарного и специального оборудования», связанная с сертификацией выпускаемых полнокомплектных транспортных средств на базе шасси отечественных автопроизводителей.

Заместитель Губернатора Курганской области рассказал, что по итогам 2016 года в экономике Курганской области наблюдается положительная динамика по многим значимым показателям: рост объемов производства промышленной продукции и доходов населения обогнал рост потребительских цен, улучшились показатели финансовой деятельности промышленных предприятий области.

Александр Морозов рассказал о действующих механизмах поддержки и защиты интересов российских машиностроителей, а также отметил значимость привлечения отраслевых и региональных экспертов при разработке механизмов государственной поддержки соответствующих сегментов промышленности.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 24 февраля 2017 > № 2087228


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 15 февраля 2017 > № 2185470

В Екатеринбурге эксперты от бизнеса обсудили планы развития экономики Среднего Урала.

В Екатеринбурге представители предпринимательского сообщества и власти обсудили способы привлечения инвесторов и поддержки малого и среднего бизнеса – 9 февраля в городе прошло заседание ТОП-клуба, особой дискуссионной площадки, собирающей экспертов, представителей бизнес-кругов, научного сообщества и властных структур.

Участники встречи старались понять, как можно изменить существующие законопроекты и федеральные программы, чтобы стимулировать развитие экономики Среднего Урала. В 2017 году по поручению Президента России Владимира Путина, все регионы страны должны разработать «дорожные карты» по улучшению делового климата, развитию бизнеса и привлечению инвесторов.

- На начальном этапе мы, совместно с экспертами крупных уральских бизнес-объединений, разработали соответствующие планы. Сегодня мы вынесли результат наших усилий на суд предпринимательского сообщества, чтобы представители реального бизнеса высказали свое мнение о подготовленных документах и дали предложения по их доработке, - отметил руководитель представительства Агентства стратегических инициатив в УрФО Даниил Мазуровский.

Представители Уральской ТПП, в свою очередь, подчеркнули, что коррекция и реализация «дорожных карт» должна привести к улучшению ситуации в экономике Свердловской области.

- Мы участвуем в этом процессе давно – еще с начала формирования стратегических для уральского бизнеса документов. Важность обсуждаемых сегодня планов заключается в том, что они будут учитываться и реализовываться органами государственной власти совместно с бизнесом. В конечном итоге это должно привести к созданию современной успешной и конкурентоспособной экономики, - cказал руководитель проектов Уральской ТПП Павел Воротков.

Разработанные «дорожные карты», по словам вице-президента Уральской ТПП Светланы Окуловой, предполагают актуализацию целого ряда информационных массивов, в том числе – информации о кадастровой стоимости.

- От полноты и точности этих данных зависит начисление налогов, а справедливое налогообложение, как известно, служит показателем инвестиционной привлекательности региона. Сам факт того, что этот пункт включен в «дорожные карты», свидетельствует о более чем серьезном отношении уральского бизнеса, экспертного сообщества и органов государственной власти к вопросу развития экономического потенциала Свердловской области, - отметила вице-президент Уральской ТПП Светлана Окулова.

На сегодняшний день, по мнению экспертов, в Свердловской области наиболее перспективными направлениями являются промышленность, здравоохранение, образование, наука и спорт. Именно они могут стать теми локомотивами, которые выведут регион в общероссийские лидеры.

- Губернатор Евгений Куйвашев в свое статье «Переломный момент» дал нам всем четкие ориентиры и общую задачу. Нам нужно не в середнячках находиться, а выходить в группу лидеров. Без создания дружественного климата для инвесторов эту задачу решить крайне сложно, поэтому очень важно перейти от обсуждения к реализации итоговых версий наших «дорожных карт», созданных для каждой отрасли экономики региона. Наша общая работа должна принести свои первые плоды уже в обозримом будущем, - резюмировал первый заместитель Губернатора Свердловской области Алексей Орлов.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 15 февраля 2017 > № 2185470


Россия. ЦФО. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 15 февраля 2017 > № 2077799

ОМК выделит около 1,7 млн руб. на социальные гранты в Челябинске

Объединенная металлургическая компания (ОМК, Москва) объявила о начале третьего конкурса социальных и благотворительных проектов «ОМК-Партнерство» в Челябинской области.

В презентации конкурса, которая состоялась 14 февраля в правительстве Челябинской области, приняли участие заместитель губернатора – руководитель аппарата губернатора и правительства Челябинской области Евгений Голицын и министр социальных отношений Челябинской области Татьяна Никитина.

Цель конкурса – способствовать объединению усилий бизнеса, власти и общества в решении социальных проблем малых городов, создавать возможности для устойчивого развития в регионах присутствия компании, вовлекать сотрудников ОМК в добровольческую деятельность.

«Нам очень важно организовать взаимодействие с теми, кто станет нашими надежными партнерами. В Челябинской области много лет ведется системная работа, которая позволяет достигать поставленных результатов, и делать услуги более доступными для граждан, которые в этом особенно нуждаются: детей, пожилых людей и молодежи. Также в рамках исполнения поручения Президента РФ Владимира Путина по инновационному развитию социальной сферы в регионе будет продолжена работа по привлечению некоммерческого сектора для предоставления социальных услуг населению, – подчеркнула министр социальных отношений Челябинской области Татьяна Никитина. – В целом очень важно ориентироваться на волонтерство, благотворительность, социально ориентированный бизнес. Примером такого сотрудничества на территории Челябинской области является проект Объединенной металлургической компании, завода Трубодеталь. Он важен для нас и говорит о партнерстве власти, бизнеса и некоммерческих организаций».

В 2017 г. ОМК выделит 1,7 млн руб. на реализацию лучших социальных и благотворительных проектов в п. Новосинеглазовский, а также в Челябинске (в рамках специальной номинации «Городской проект»). Их авторами могут выступить некоммерческие организации (НКО), государственные, муниципальные учреждения региона, а также сотрудники завода Трубодеталь. Начиная с 2016 г., в Челябинске учреждена специальная номинация «Городской проект», в рамках которой выделяется грант на реализацию массового мероприятия, организуемого в г. Челябинске не менее, чем для 1 тыс. участников (молодежной аудитории от 16 до 30 лет, в том числе с привлечением молодежи п. Новосинеглазовский), и имеющего поддержку органов исполнительной, законодательной власти Челябинской области или администрации Челябинского городского округа.

«Объединенная металлургическая компания последние два года особенно активно развивает системную благотворительность в регионах своего присутствия, в том числе и в Челябинске, вовлекая в эту деятельность максимальное число партнеров и решая важные социальные проблемы. Мы уже видим результаты этой работы: у нас появились устойчивые проекты, которые существуют и вне конкурса, есть партнеры, которые поддерживают интересные им проекты. Мы призываем их вновь присоединиться к нашему конкурсу в качестве экспертов при отборе лучших проектов или же профинансировать понравившуюся им инициативу», – отметил управляющий директор Трубодетали Дмитрий Марков.

В 2017 г. ОМК отметит свое 25-летие. Являясь высокотехнологичной и передовой в своей отрасли компанией, ОМК предлагает в качестве одного из направления для заявок тему «Интеллектуальная металлургия», предполагающую разработку образовательных программ в сфере робототехники и информационных технологий. Также одним из приоритетных направлений конкурса в рамках года экологии в России станет защита окружающей среды.

Подать заявку можно до 31 марта 2017 года. Победителей, выбранных экспертным советом, компания назовет 24 апреля. Они получат гранты на реализацию своих проектов. Организации могут рассчитывать на суммы до 250 тыс. руб., проекты сотрудников компании профинансируют на сумму до 50 тыс. руб. Лучшие инициативы будут представлены на краудфандинговой платформе Planeta.ru и получат возможность привлечь софинансирование от спонсоров портала.

Россия. ЦФО. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 15 февраля 2017 > № 2077799


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 14 февраля 2017 > № 2185507

В Челябинске прошла региональная конференция «Инструменты поддержки промышленности — 2017».

Около 250 представителей бизнеса и власти Южного Урала, федерального фонда развития промышленности и минпромторга РФ обсудили реализуемые в регионе меры поддержки производственных предприятий, в частности, механизмы льготного кредитования.

Соорганизатором мероприятия выступила Южно-Уральская торгово-промышленная палата. Президент ЮУТПП Федор Дегтярев вошел в состав ключевых спикеров конференции.

Челябинская область традиционно является индустриальным регионом. Доля промышленности в валовом региональном продукте составляет 34 процента. Развитию малого и среднего производственного бизнеса губернатором Борисом Дубровским уделяется большое внимание. По поручению главы региона на Южном Урале разработана система льгот и преференций для инвесторов, в их числе снижение ставок по налогам, переориентация на возвратные инструменты финансовой поддержки и другие меры. Так, региональный фонд развития промышленности предоставляет компаниям займы на льготных условиях.

– Политика регионального фонда развития промышленности схожа с политикой банка: мы тоже даем кредиты финансово стабильным компаниям и требуем обеспечение. Однако мы предлагаем льготный процент 5 процентов годовых. Мы имеем возможность профинансировать проекты с суммой займа от 2 до 100 млн руб., а средства, зарезервированные на эти цели, достигают 1 млрд руб., с учетом софинансирования федерального ФРП, – пояснил директор фонда развития промышленности Челябинской области Сергей Казаков.

Заместитель директора федерального фонда развития промышленности Сергей Вологодский, отметил, что Челябинская область имеет колоссальный потенциал промышленного развития и является одним из самых активных партнеров фонда развития промышленности РФ.

Тесно сотрудничает с ФРП на региональном и федеральном уровнях Южно-Уральская торгово-промышленная палата. Президент ЮУТПП Федор Дегтярев лично принимает участие в рабочих встречах с руководством федерального фонда по вопросам финансирования инвестпроектов предприятий Челябинской области и пересмотра заявок по стратегически важным для региона проектам. В ЮУТПП оформляют соответствующие рекомендации и ходатайства для предприятий-членов палаты. За последнее время субсидии на реализацию инвестпроектов получили Копейский машзавод, ООО «РИФ-Микромрамор» и ООО «Донкарб Графит». Кроме того, Федор Дегтярев входит в состав Наблюдательного совета ФРП Челябинской области.

– Наша задача — помогать тем, кто развивается, строит новые предприятия, проводит модернизацию. Требования к кредитуемым компаниям довольно строгие, но не запредельные. Займы, предоставляемые на льготных условиях, – это бюджетные деньги, и мы должны быть уверены в том, что заемщик их вернет. При этом учим правильно «упаковывать» проект, чтобы предприятие получило доступ к дешевым деньгам, – отметил вице-губернатор Челябинской области Руслан Гаттаров.

Вице-губернатор также рассказал, что для повышения эффективности взаимодействия власти и предпринимателей в регионе создается единый МФЦ для бизнеса, который будет работать по принципу «одного окна».

– Курс, которому следует правительство Челябинской области в части поддержки промышленности, соответствует приоритетам, задаваемым Минпромторгом РФ. Индустриальный парк «Станкомаш» был аккредитован в федеральном министерстве одним из первых в России. В регионе идет активная работа по применению инструментов поддержки, которые предлагает федеральное министерство промышленности, – подчеркнул заместитель директора департамента региональной промышленной политики Минпромторга РФ Денис Цуканов.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 14 февраля 2017 > № 2185507


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 14 февраля 2017 > № 2078211

Предприятия ЕВРАЗа за год провели около 100 мероприятий по улучшению условий труда

ЕВРАЗ НТМК и ЕВРАЗ КГОК в 2016 продолжали программы по улучшению условий труда и ремонту непроизводственных помещений. Всего комбинаты в 2016 году реализовали около 100 мероприятий.

На фабрике окускования ЕВРАЗ КГОКа установлены мощные крышные вентиляторы. Новое оборудование позволило снизить уровень запыленности на складе цеха шихтоподготовки, а также сократить выбросы пыли в атмосферу. В лабораториях ЕВРАЗ НТМК и ЕВРАЗ КГОКа заработали аспирационные установки – они очищают воздух от вредных примесей при проведении испытаний.

Особое внимание комбинаты уделили повышению безопасности работ на железных дорогах своей сети. ЕВРАЗ КГОК модернизировал освещение на станции «Агломерационная»: здесь установили высокомачтовые опоры, металлогалогеновые светильники и прожекторы со специальной оптикой, которая рассеивает свет на участки большой протяженности, а также на узкие проходы между вагонами. На железных дорогах ЕВРАЗ НТМК обновили фонари естественного освещения, на шести станциях провели косметический ремонт и поставили новые окна.

В течение года комбинаты отремонтировали около километра крыш на бытовых и промышленных зданиях, провели ремонт в душевых и санузлах. Для работников фасонно-литейного и коксового цехов ЕВРАЗ НТМК открылись обновленные столовые.

В 2016 году на программы по улучшению условий труда, утвержденные Коллективными договорами, комбинаты направили около 140 млн рублей. Мероприятия затронули 2,5 тысячи сотрудников.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 14 февраля 2017 > № 2078211


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 14 февраля 2017 > № 2072391

Девальвация золотой канализации

Автор: Сергей РЯБОВ. (Соб. корр «Правды»). Свердловская область.

Как чиновники перспективный источник доходов превратили в место разбазаривания средств госбюджета

Лет пять-шесть назад практически на любом крупном совещании, саммите или форуме, где рассматривались «голубые горизонты» отечественной промышленности, обязательно упоминалась Особая экономическая зона (ОЭЗ) «Титановая долина», которая должна быть построена до 2059 года по соседству с городом Верхняя Салда на северо-востоке Свердловской области.

ЧЕМ БЫЛО ВЫЗВАНО столь пристальное внимание к этому объекту? Оно объясняется поистине уникальными свойствами титана, который выпускается на градообразующем предприятии — Верхнесалдинском металлургическом производственном объединении (ВСМПО). На этот металл и его сплавы за последнее время резко возрос спрос во всём мире: в авиа-, ракето-, кораблестроении, при автопроизводстве, изготовлении трубопроводов в больших объёмах используются конструкционные материалы с участием титана.

Перспектива наращивания в стране выпуска этого лёгкого, тугоплавкого, прочного и химически стойкого металла предполагала не только стабильный приток валюты, но и создание сопутствующих ему производств на территории ОЭЗ — так называемых резидентов. Во время строительства зоны в ней должно было появиться свыше десятка предприятий-спутников.

Словом, «Титановая долина» в любом смысле требовала к себе серьёзного отношения как со стороны авторов и разработчиков проекта — правительства РФ, так и со стороны региональной власти: этот мощный ресурс необходимо было поставить на службу экономике страны как можно быстрее.

Как нынче обстоят дела в инновационном кластере? Увы, в последние годы этот объект в докладах первых лиц государства не фигурирует не только в перечне первоочередных — его как бы вообще не существует на российской земле. Скажем, на довольно регулярных встречах свердловского губернатора Евгения Куйвашева с президентом РФ Владимиром Путиным или премьером РФ Дмитрием Медведевым разговор в основном сводится к рапорту хозяина региона об успешной реализации «майских» указов президента. О ситуации с «Титановой долиной» — полный молчок.

Единственным источником информации на эту тему являются ставшие традиционными визиты группы депутатов Законодательного собрания на стройку раз в год накануне принятия областного бюджета. Немногочисленные журналисты, которым удаётся составить компанию парламентариям, делятся потом своими впечатлениями об увиденном. Однако эти сведения носят крайне дозированный и поверхностный характер.

Чем же поразила вашего корреспондента нынешняя картина на уральском Клондайке? А тем, что спустя два года на огромной территории по-прежнему в «гордом одиночестве» торчал лишь трёх-этажный офис для презентаций — инфокуб. Память тут же выхватила эпизод, когда в этом здании генеральный директор ОЭЗ Артемий Кызласов горячо уверял гостей, что 2014-й станет прорывным годом, что в декабре закончится монтаж инфраструктуры и резиденты начнут активно «столбить» свои участки.

— На объект проведены вода, газ, электричество, канализация — все жизненно важные коммуникации! — энергично загибает сегодня пальцы хозяин «Долины». — Осталось только всё довести до логического конца. Уверяю вас, 2017 год будет решающим в судьбе зоны, и сворачивать её финансирование нерационально и недальновидно.

Он тут же пояснил гостям, чем это может обернуться для области: нехватка средств на завершение инфраструктуры станет поводом для минэкономразвития РФ потребовать от региональной власти компенсации ранее выделенных субсидий из госказны. «Я даже не говорю про подмоченную репутацию нашего губернатора и его команды», — обвёл присутствовавших суровым взглядом гендиректор ОЭЗ.

Чтобы окончательно не лечь на дно, уральскому «Титанику» необходимо иметь на 2017 год из регионального бюджета 429,5 миллиона рублей, а на 2018-й — 269,5 миллиона. Если вспомнить, что за последнюю пятилетку на реализацию проекта из разных источников уже поступило 2,8 миллиарда рублей, из которых больше половины пришлось на регион, то невольно подумаешь: не из чистого ли золота сделаны спрятанные под землю канализационные трубы? И когда в таком случае материал из драгметалла окупит свою стоимость, если на территории ОЭЗ за указанное время не появилось ни одного действующего предприятия?

— Нас заверяли, что к нынешнему году в «Титановой долине» начнут работать 12 резидентов, — показывая аудитории проект строительства зоны, с усмешкой сказал депутат Законодательного собрания, член комитета по промышленности Михаил Зубарев. — Уж не заблудились ли бедолаги?

Из пожелавших развернуть производство под Верхней Салдой пока реально присутствует лишь компания «ВСМПО — Новые технологии», которая возвела корпус цеха и в наступившем году планирует завезти оборудование. В первом квартале 2018-го намечается пуск предприятия. По словам руководства ОЭЗ, «не сегодня-завтра начнётся строительство фирмы «Зибус», которая будет выпускать уникальные инструменты для нейрохирургии». Потом должны появиться компании «Микромет», «Инструментальное производство» и «Информ-Урал».

Как выяснилось, заявленные ранее в проекте пять резидентов «сошли с дистанции».

— Из-за возникших финансово-экономических сложностей они не могут открыть в «Долине» свои производства, — прокомментировал Артемий Кызласов. — Однако на горизонте замаячили настоящие промышленные мастодонты, например из авиастроительной отрасли, которые в полном смысле станут драйверами «Титановой долины». Но для представителей СМИ я не буду называть конкретные предприятия, поскольку с ними пока не заключены договоры.

И всё-таки что же мешало исполнителям престижного проекта шагать в ногу с утверждённым графиком, в частности вовремя завершить работы по инфраструктуре? Ведь и времени, и выделенных средств вполне хватало на весь цикл строительства коммуникаций, включая водоочистные сооружения, здание таможни и прокладку автодорог, на что сейчас руководство зоны вновь требует дополнительного финансирования.

— Немалая часть перечисляемых сумм направлялась в банки для получения процентных накоплений, — пояснил и.о. министра инвестиций и развития Свердловской области Дмитрий Нисковских. — В следующем году решено прикрыть эту депозитную лавочку, выделяемые бюджетные средства будут аккумулироваться непосредственно в казначействе.

Да, долго пришлось чиновникам и всевозможным контролёрам протирать глаза, чтобы разглядеть подпольный бизнес в госструктуре за счёт госсубсидий…

Чем же завершился рейд депутатов-«единороссов» на престижный объект? Итогом весьма нелёгкой экскурсии по заснеженной территории и последовавшей за ней жаркой дискуссии в инфокубе явилось заключение: для завершения работ по инфраструктуре ОЭЗ просить областное правительство включить соответствующую статью расходов в бюджет-2017 и на следующий за ним год, то есть всего выделить 700 миллионов рублей.

Никто тогда не сомневался, что просьба будет услышана. И совсем не потому, что речь идёт о какой-то там «Долине», судьба которой брошена коту под хвост самими разработчиками. Нет, на кон ставилась репутация главы Среднего Урала, его способность достойно нести новый груз забот, которые он добровольно взвалил на свои плечи.

Дело в том, что с осени минувшего года Евгений Куйвашев ликвидировал должность председателя правительства и теперь из одного кресла будет командовать сразу двумя «фронтами». Правда, для подстраховки на случай провала управленческой стратегии региональный «главком» обзавёлся целой кучей «козлов отпущения» в лице вице-губернаторов.

Есть и ещё одна причина не жалеть бюджетные средства для ОЭЗ. А вдруг завтра хозяин Кремля поинтересуется: как, мол, осваивается «Титановая долина»?

«Курируем, контролируем, финансируем не хуже ваших указов!» — последует бодрый ответ. И обе договаривающиеся стороны останутся глубоко довольны и состоявшимся диалогом, и друг другом.

Кстати, эта прогнозируемая нами встреча состоялась спустя пару месяцев после описываемых событий. 24 января Первый канал ТВ в новостной программе продемонстрировал эпизод беседы главы РФ с хозяином Среднего Урала. Разговор начался с вопроса гостю о состоянии дорожного строительства в области.

«Недавнее ваше поручение — отработать и привести в эксплуатационное состояние дорогу Нижний Тагил — Серебрянка, которая не ремонтировалась до 2013 года 30 лет, успешно реализуется, — мгновенно отреагировал губернатор-предкабмина, а для исключения каких-либо сомнений в сказанном ещё раз продублировал: — Безусловно, поручение, которое вы дали по результатам пресс-конференции, будет выполнено в полной мере и в срок, к 1 июля…»

А затем последовал рапорт о достижениях свердловчан в социально-экономической сфере «в соответствии с принятыми вами решениями о реализации приоритетных проектов».

На другой день после аудиенции, 25 января, региональная «Областная газета», учредителями которой являются губернатор и Законодательное собрание, опубликовала полный текст состоявшейся в Кремле беседы.

В материале говорилось о достижениях «в металлургии, машиностроении, ОПК, строительстве, фармацевтической промышленности, об эффективной работе образовательных центров, вузов, «Уральской инженерной школы» и т.д.». Однако тщетно ваш корреспондент искал в этом «перечне слагаемых успеха» упоминания об общенациональной экономической программе — ОЭЗ «Титановая долина».

Хотя чему удивляться? Строительство этого крупнейшего комплекса превратилось для правительства РФ и местной власти в пресловутый чемодан, который и тащить тяжело (кризис, дефицит финансовых средств), и бросить жалко (уже вбуханы миллиарды). Не случайно этот перспективный объект был обойдён вниманием и в «бюджетном послании» Евгения Куйвашева на 2017 год депутатам Законодательного собрания, и в окончательно свёрстанном документе отсутствовала строка о выделении вышеупомянутых нами 429,5 миллиона рублей на доводку инфраструктуры для будущих резидентов.

Интересно, вспомнят ли про несчастную «Долину» разработчики региональной программы «Пятилетка развития», идея которой принадлежит Е. Куйвашеву и к созданию которой, помимо своих специалистов, подключены российские учёные? Проект её должен лечь на стол хозяину края уже в апреле этого года.

Вместе с руководством ОЭЗ, потенциальными резидентами с нетерпением ждём судьбоносного документа в надежде, что Особой зоне в нём обязательно будет уделено пусть и не очень особое, но элементарное внимание. С учётом её экономического значения как для региона, так и для страны в целом.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 14 февраля 2017 > № 2072391


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 10 февраля 2017 > № 2071927

Барство дикое без чувства, но с законом

Автор: Альберт СПЕРАНСКИЙ. Председатель Совета общероссийской общественной организации «Рабочие инициативы».

В марте прошлого года 83 сотрудника Бобровского завода железобетонных конструкций «Энергия», что в Челябинской области, подписали коллективное обращение в прокуратуру. В письме говорилось о многомесячной задержке зарплаты. Троицкий прокурор, проверив полученную информацию, потребовал взыскать с предприятия задолженность перед рабочими. Один из сотрудников «Энергии» рассказал журналистам, что долги копились с декабря 2015 года. Выяснилось, что деньги у завода для своевременной выдачи зарплаты были. Но люди боялись, что после жалобы на начальство их сразу выставят за ворота. Экономическая ситуация в Троицком районе такая, что даже за нищенскую зарплату местные жители готовы вырывать друг у друга рабочие места. Однако голод не тётка, и сотрудники завода «Энергия», не выдержав, подписали письмо.

РАССКАЗЫВАЮТ: два года назад на завод приезжала глава Троицкого района Людмила Шаталова и просила владельцев и администрацию завода увеличить мизерную зарплату хотя бы на тысячу рублей. Главе района ответили весьма жёстко: «Поднимать зарплату не будем». И разъяснили: всё равно, мол, тут дыра, работы нет, и никуда люди не денутся, будут, как миленькие, и дальше работать за гроши.

Возможно, такой циничный ответ объясняется тем, что «сам» губернатор Дубровский значится учредителем этого похожего на тюремную камеру завода. Официально сейчас предприятие уже передано в трастовое (доверительное) управление, а губернатор теперь должен ускорить продажу своих активов в связи с требованием президента, чтобы чиновники не занимались бизнесом. У Дубровского же, кроме Бобровского завода, числятся в собственности ещё несколько фирм.

Журналисты подсчитали: Борис Дубровский занимает второе место в рейтинге губернаторов, наиболее далёких своими делами и помыслами от простых людей. Хотя в своих интервью губернатор не устаёт повторять, что вышел-де из самой гущи народных масс. Вот как выглядит его близость к трудовому народу на самом деле: зарплата на заводе, являющемся его собственностью, не превышает прожиточного минимума одного (только одного!) человека, да и эти гроши не выплачивают теперь по нескольку месяцев. А если у работника семья, то как кормить детей? Картошки купить не на что, о молоке и яблоках для малышей и говорить нечего.

А администрация этого губернатора-«народолюба» разместила на сайте госзакупок заказ на оказание услуг для проведения торжественных и официальных мероприятий общей стоимостью почти 30 миллионов рублей. Всего губернатор планирует 155 банкетов. Конечно, радует, что правительство Челябинской области в 2017 году будет устраивать банкеты не ежедневно, а только через день: как-никак остаётся некоторое время и для работы. Что касается стоимости каждой планируемой вечеринки, то она составляет 200 тысяч рублей. В среднем на каждое праздное мероприятие будет приглашено 70 гостей. В социальных сетях появилась запись: челябинский губернатор идёт на рекорд. Нет, не по повышению зарплаты работающему населению, а по количеству торжественных приёмов — с официантами, полотняными салфетками, скатертями, фарфором, хрусталём… В плане губернаторских мероприятий предусматривается проведение… тематических банкетов, на них в зависимости от темы посуда будет либо керамической, либо деревянной. Блюда прогнозируются изысканными. В план заложено потчевание чудесами национальных кухонь.

Чтобы Южный Урал не забывал, что губернатор день и ночь печётся о благе населения, его администрация заключила 53 контракта на пиар, выделив на восславление кормильца-поильца области 59 миллионов 317 тысяч рублей. СМИ за эти деньги будут всё время трубить о великих деяниях Дубровского и тщательно закрашивать высококачественными белилами чёрные пятна в его деятельности.

ПОКА ГУБЕРНАТОР до пота трудится за официальными столами с закусками, недалеко от Челябинска сотрудники Бакальского рудоуправления 1 октября 2016 года устроили массовое шествие под названием «Факел надежды». Миссию факелоносца выполнял работник дробильно-обогатительной фабрики Евгений Хорешко. Акция закончилась у стен местного отделения полиции, где её участники скандировали: «Бакал жил, Бакал жив, Бакал будет жить!» Таким способом работники градообразующего предприятия пытаются обратить внимание на угрозу, которая нависла над 20-тысячным городом.

270 лет назад на Бакале началась добыча железных руд. Вокруг этих месторождений забурлила жизнь, вырос посёлок горняков, добытая его жителями руда развозилась на металлургические заводы по всей округе. Жизнь на Бакальских рудниках никогда не была лёгкой. Но особенно много трудностей выпало на долю коллектива предприятия в последнюю четверть века: трудовые споры, забастовки, банкротство. Доходило до того, что и управляющего брали «в плен», и шахтёры отказывались подниматься «на гора»…

Сегодня предприятие снова в яме. Цены на железорудное сырьё упали, объёмы производства — тоже. Средняя заработная плата по руднику — 22 тысячи рублей, а с начала года и её выплата стала задерживаться. 460 горняков находятся в вынужденном простое с сохранением двух третей средней зарплаты. Ещё 146 человек приостановили работу в соответствии со статьёй 142 Трудового кодекса, которая гласит, что при задержке зарплаты работник имеет право приостановить работу с сохранением среднего заработка. На предприятии за долги отключены газ, электроэнергия, отопление. В цехах и некоторых помещениях рудоуправления темно, тихо, холодно. «45 лет работаю на руднике, а такой ситуации, как сейчас, просто не видел, — признаётся машинист-инструктор локомотивной бригады железнодорожного цеха Анатолий Казанцев. — Бывали тяжёлые времена, предприятие останавливалось, но сейчас оно вообще лежит».

Владельца рудника на предприятии видели в последний раз в конце 2014 года. Не заметно, чтобы он предпринимал какие-то усилия для преодоления кризиса. Вот такие они, «стратегические владельцы»: по дешёвке скупили заводы, фабрики, рудники и ничего не делают, чтобы они развивались.

Люди не знают, как выжить. Цены растут, продукты в Бакале стоят даже дороже, чем в Челябинске. Да и счета за услуги ЖКХ приходят немаленькие, причём требуют аккуратной уплаты. За коммуналку в отопительный период бакальцы выкладывают от пяти до шести тысяч рублей. Это, если живут в «двушке». Многие взяли потребительские кредиты и теперь, в условиях задержки своей мизерной зарплаты, всеми способами пытаются выкручиваться. Говорят «спасибо» рыночным торговцам да владельцам городских частных магазинчиков: они пока дают людям в долг, составляя длинные списки местных жителей, взявших под честное слово продукты, одежду, канцелярские товары для детей.

В долг снаряжали в школу своих детей четырнадцати и восьми лет супруги Толмачёвы. Надежда работает в ОТК, а Вячеслав до недавнего времени трудился в автоцехе. У семьи тоже кредит, и, чтобы рассчитываться, приходилось занимать у родителей-пенсионеров. На днях Вячеслав уволился и перешёл на работу в соседний посёлок. Теперь каждый день ездит 50 километров туда, 50 — обратно.

Многие бакальцы уезжают работать вахтовым методом. Молодёжь совсем покидает городок. Пенсионеры вынуждены помогать взрослым детям. Женщины подрабатывают в свободное время: моют полы в подъездах, подметают дворы. Мужчины после смены работают на автомойках. Пока спасают людей огороды: овощи с грядок — важный элемент семейного рациона.

Машинист экскаватора Евгений Вагин, чтобы прокормить семью (у него две дочки), вкалывает на трёх работах. Когда он работал помощником машиниста, то получал 21 тысячу рублей. Сейчас он уже машинист, и зарплата его изменилась: получает всего 14 тысяч. В то время, когда был помощником машиниста, хлеб ещё стоил восемь рублей, а сейчас — 20...

Сегодня бакальская руда мало востребована, несмотря на то, что запасы её велики: покупатели предпочитают руду, более насыщенную железом и без вредных примесей. Возможно, когда истощатся другие месторождения, бакальское сырьё вновь будет востребовано. А пока нужно помогать людям выжить на своей земле, в своём городке. Для этого необходимо разрабатывать программы развития городов и рабочих посёлков, создавать новые рабочие места. Об этом должен думать прежде всего губернатор. А он думает пока о банкетах. Деньги, которые нужны для развития региона, уходят на барскую жизнь сановников, на обслуживающий их транспорт, охрану...

НИЩЕТА поджимает простых людей со всех сторон, в городском поселении Кропачёво Ашинского района Челябинской области прошедшим летом случился настоящий бунт. Жители посёлка пытались прорваться в служебный поезд РЖД, чтобы уехать на работу. Вышли на рельсы и остановили состав. Видеосъёмка инцидента попала в Интернет.

А предыстория конфликта такова. В 2012 году руководством РЖД из-за неплатежей областных властей была отменена единственная электричка, соединяющая Кропачёво, в котором проживают 4,7 тысячи человек, с райцентром. Автобус, дублирующий «связь с цивилизацией» — той же Ашой или соседним городком Симом, ходит раз в сутки. Неофициально проблема как-то решалась, пока машинисты рабочего поезда пускали жителей посёлка в вагоны и те могли добраться в Ашу или на другие станции для работы или визита к врачам. В самом Кропачёве больница была ликвидирована в 2015 году. Но потом железнодорожное начальство запретило машинистам такую вольность, и жители Кропачёва фактически оказались отрезаны от всего мира.

Серьёзными событиями жизнь в Челябинской области перенасыщена. Вот сотрудники ЗАО УК «Горводоканал» в Копейске опять возобновили голодовку. Это уже пятая подобная акция протеста коммунальщиков за последние два года. «Выходит, чтобы получить свои законные деньги, надо обязательно голодать», — говорит участница голодовки Татьяна Пономарёва.

Последняя масштабная акция работников ЗАО УК «Горводоканал» проходила в ноябре 2015 года. Тогда по её итогам между руководителем ЗАО УК «Горводоканал» и муниципальным унитарным предприятием (МУП) «Горводоканал-Копейск» было подписано мировое соглашение о погашении задолженности перед работниками. Гарантом соглашения выступила администрация Копейского городского округа. Но сегодня рабочие опять сидят без денег.

Власть запуталась в своей социально-экономической политике. Сначала раздала коммунальные службы в частные руки, потом опять сделала их государственными… Но при каждой такой реформе-реорганизации люди страдают. Вот что рассказывает Ирина Ушакова, проработавшая на предприятии 13 лет: «В декабре я была сокращена в связи с ликвидацией предприятия, в МУП меня не приняли. Ситуация сложилась напряжённая. Я встала на биржу труда, через некоторое время получила пособие по безработице — около 7 тысяч рублей. Как можно прожить на такие деньги? А заработную плату, которая мне причиталась после увольнения, я так и не получила. У меня муж — инвалид. Мы не живём, а существуем. Хорошо, что есть огород, он нас выручает, а то давно бы протянули ноги».

ГУБЕРНАТОРУ Борису Дубровскому голодать не приходится: у него с супругой годовой семейный доход 79,2 миллиона рублей. Ежедневный доход этой семьи равен средней в Челябинской области месячной зарплате 10 рабочих (она на Южном Урале немногим больше 20 тысяч рублей). Кстати, финансовое процветание этой семьи обеспечивают и работники Бобровского завода за счёт сверхэксплуатации их труда, о чём убедительно свидетельствует нищенская зарплата.

Впрочем, губернатор не забывает доить и областной бюджет. В начале 2015 года областная администрация заключила договор с одним из частных охранных предприятий, согласно которому оно должно было не только охранять губернатора, но и предоставлять ему… элитный транспорт. Господин Дубровский отказывается ездить на дешёвых автомобилях, ему нужны элитные! Из областного бюджета на оплату этих услуг за год выделено 22 миллиона рублей!!!

А вот вице-губернатор Руслан Гаттаров, бывший лидер «Молодой гвардии», прислуживавшей «партии власти», любит летать. В социальных сетях помещена фотография авиабилета в бизнес-классе до Москвы на его имя. Стоимость, указанная в проездном документе, — 78 тысяч рублей. Они взяты не из кармана чиновника, а из бюджета области: государственный контракт. Заметим: Гаттаров летает в Москву несколько раз в месяц и почему-то по выходным. Кстати, такой перелёт эконом-классом стоит всего около 8 тысяч рублей.

Есть фотография ещё одного билета на полёт этого чиновника в Китай. Он обошёлся туда и обратно в 319 тысяч рублей. Вот так уходят бюджетные деньги: на барские прихоти чиновников. Как тут не вспомнить слова Александра Сергеевича Пушкина: «Здесь барство дикое, без чувства, без закона...» Но сегодня и здесь уже требуется поправка: барство дикое без чувства, но с законом…

С ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТЬЮ у меня налажены хорошие связи, подружился со многими рабочими активистами из этих мест. Замечательные это люди! Станочник Сергей Мухаркин был награждён двумя орденами Трудовой Славы. В начале «перестройки» директор завода предлагал помочь ему стать полным кавалером, но при одном условии: отказаться от рабочего движения. Сергей не согласился оплачивать такой ценой звание героя (по советскому закону полный кавалер ордена Трудовой Славы приравнивался к Герою Социалистического Труда). Мухаркин после того, как прочитал в литературном журнале мою документальную повесть «Завод», нашёл меня. Мы стали друзьями, многое делали согласованно.

Побывал я не только в Челябинске, но и в Троицке, возле которого находится Бобровский завод. Опять это связано с моей публикацией. Прочитала статью о свободных профсоюзах местная учительница Надежда Теплякова и стала с подругами размножать публикацию, клеить на заборах, рассылать знакомым. В результате в городе было создано 12 рабочих организаций, в том числе и на Троицкой электростанции. Мне посчастливилось встретиться с рабочими активистами в этом городе. Поразмышляли вместе, как жить дальше.

Такие организации в 1990-х множились, набираясь сил и опыта. Немудрено, что буржуазная власть побоялась рабочего наступления. С подачи Кремля и московского «Белого дома» был принят новый Трудовой кодекс, в котором ограничили права работника, приблизив к положению крепостных. Теперь можно без согласования с профсоюзом уволить любого наёмного работника, трудящиеся практически лишены возможности защищать свои права с помощью обычной забастовки. Нынешнее трудовое законодательство воспитывает не гордого гражданина-труженика, а покорного слугу новых бар.

Единственная возможность сейчас остановить работу без лишних процедур осталась у наёмных тружеников, нещадно эксплуатируемых работодателями, только при задержке выплаты зарплаты больше 15 дней. В этом случае надо только предварительно предупредить об этом работодателя в письменном виде. Такая акция протеста стала не коллективной, а индивидуальной, каждый становится сам себе стачкомом. Чтобы ослабить коллективные начала в защите рабочими своих прав, ввели в закон даже понятие «самозащита». В этом скрываются как социальное, так и политическое лукавство и цинизм закона. Человека в его протестных действиях стараются вывести из трудового коллектива, представить одиночкой.

И всё-таки новые профсоюзы создаются. Прежде всего это происходит там, где работники доведены до отчаяния, когда им уже нечего терять: или тебя уволят, или ты, наконец, найдёшь управу на самодура-хозяина и усердно прислуживающего ему начальника. Таких «горячих точек» на предприятиях становится всё больше. Потребность в пролетарской солидарности растёт с каждым днём.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 10 февраля 2017 > № 2071927


Россия. Финляндия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 10 февраля 2017 > № 2068219

Фортум уличили в непрозрачности закупок

Управлением Федеральном антимонопольной службы по Челябинской области (далее - Челябинское УФАС России) выявлены случаи несоблюдения компанией Фортум (входит в финский концерн Fortum) принципа информационной открытости при проведении закупок.

Фортум неоднократно не указывала в протоколах о результатах проведения закупки сведений о цене, объеме и сроке исполнения договора. В результате участники, не ставшие победителями закупок, оставались в неведении относительно причин своего поражения.

К тому же, отсутствие полной информационной картины по закупке затрудняло принятие участниками решения о её обжаловании.

Так, Челябинским УФАС России было установлено, что Фортум по итогам проведения закупок на разработку проекта по строительству ветряной электрической станции и на поставку технического сульфата алюминия не опубликовало предусмотренные законодательством сведения.

Согласно пункту 34 постановления Правительства России от 10 сентября 2012 г. №908 «Об утверждении положения о размещении на официальном сайте информации о закупке» предусмотрено, что протоколы, составленные в ходе закупки, должны содержать сведения об объеме, цене закупаемых товаров, работ, услуг, сроке исполнения контракта, а также иную информацию, предусмотренную Законом о закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц и Положением о закупке, размещенном в единой информационной системе.

Протоколы о результатах проведения закупки не содержали сведений о цене, объеме и сроках исполнения договора, отсутствовала информация о результатах отборочного этапа проведения конкурентных переговоров и причинах несоответствия заявок компаний установленным заказчиком требованиям.

Такие нарушения были выявлены Челябинским УФАС России в действиях Фортума при проведении закупок именно в форме конкурентных переговоров. Сейчас антимонопольная служба рассматривает еще 2 жалобы на действия компании при проведении такой конкурентной процедуры.

Конкурентные переговоры – процедура, при проведении которой возможно проведение переговоров с участником (ами), после проведения которых участником (ами) направляются в адрес организатора закупки окончательные заявки. Победителем признается участник, который, по решению центральной закупочной комиссии, предложил наилучшие условия исполнения договора в соответствии с требованиями закупочной документации.

При этом в разработанном Фортум положении о закупке не прописаны основания по выбору конкретного вида закупки.

Антимонопольный орган в 2016 г. уже указывал компании, что отсутствие данной информации в положении нарушает Закон о закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц. Фортум не согласилась с Челябинским УФАС России и оспаривает данные выводы, изложенные в решении и предписании, в суде.

В результате, в настоящее время ни Челябинское УФАС России, ни участники закупок не могут удостовериться в правомерности проведения Фортум закупок в форме конкурентных процедур в тех или иных случаях, поскольку принципы такого выбора не отображены в положении о закупке.

При этом Челябинским УФАС России установлено, что доля конкурентных переговоров в общем числе проведенных компанией закупок в 2016 г. составила более 70%.

Россия. Финляндия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 10 февраля 2017 > № 2068219


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 10 февраля 2017 > № 2068207

В 2017 г. НЛМК-Урал направит на социальные программы 40 млн руб.

Завод НЛМК-Урал (входит в Группу НЛМК) увеличит финансирование социального направления.

Ежегодно на предприятии реализуется комплекс программ, нацеленных на укрепление здоровья персонала, организацию отдыха работников и их семей, а также оказание помощи ветеранам производства.

Социальные льготы и выплаты для сотрудников закреплены в коллективном договоре НЛМК-Урал. Предприятие стремится ежегодно увеличивать финансирование этого направления. Так в 2017 г. на 7% возрастут компенсации родительской платы за детские сады, общая сумма составит более 5 млн руб. На 8% увеличится финансирование оздоровления детей работников – на покупку билетов в санатории будет направлено 4,3 млн руб. Кроме того, возрастут выплаты ветеранам – на их поддержку будет выделено около 16 млн руб.

Предприятие также способствует развитию образования в Свердловской области и ведет активную деятельность по профориентации. В 2017 г. спонсорская помощь будет оказана школам и средним специальным учебным заведениям.

Кроме того, в городах присутствия (Ревде, Нижних Сергах и Березовском) будут организованы массовые спортивно-развлекательные мероприятия.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 10 февраля 2017 > № 2068207


Россия. УФО > Армия, полиция. Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 8 февраля 2017 > № 2068128

НПП «Старт» имени А. И. Яскина возводит новые цеха

Холдинг Технодинамика (входит в Ростех) до конца 2017 г. введет в эксплуатацию новые цеха по сборке транспортных и транспортно-заряжающих машин для зенитно-ракетных комплексов (ЗРК) «Тор», «Бук», С-300 и С-400 в рамках программы развития оборонно-промышленного комплекса России до 2020 г.

Производственные площадки возводятся на базе НПП «Старт» имени А.И. Яскина (входит в Технодинамику) Проект реализуется в рамках исполнения федеральной целевой программы «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011- 2020 гг». Завершение строительства новых производственных корпусов и ввод их в эксплуатацию планируется реализовать до конца 2017 г.

«Введение в эксплуатацию новых мощностей по сборке машин для ЗРК разошьёт «узкие» места в производстве, что позволит обеспечить своевременное выполнение государственного оборонного заказа, - отметил Игорь Насенков, генеральный директор Технодинамики. – Кроме того, в рамках целевой программы мы планируем модернизировать текущие и создать новые производственные мощности предприятия, позволяющие внедрить новейшие технологические наработки и опытно-конструкторские решения».

Уже в феврале этого года на базе НПП «Старт» приступят к строительству сборочно-окрасочного цеха и реконструкции слесарно-сварочного корпуса предприятия. Кроме того, на предприятии будет построен новый складской комплекс.

На реализацию инвестиционного проекта, включающего возведение объектов капитального строительства, реконструкцию и модернизацию существующих производственных мощностей, с 2012 по 2017 гг. предприятию выделено порядка 1,13 млрд руб. Из них 918,7 млн руб. – средства федерального бюджета, остальное – средства организации.

В рамках собственных инвестиционных проектов предприятие с 2014 г. начало усовершенствование испытательной базы, обновление станочного парка и запустило проекты по модернизации инфраструктурных объектов.

Напомним, НПП «Старт» имени А.И. Яскина является ведущим российским предприятиям по разработке стартовых машин и механизмов для ЗРК противовоздушной и противоракетной обороны, корабельных пусковых установок, авиационных пусковых и катапультных установок, комплексов наземного обслуживания ракетных систем морского и воздушного базирования. В период с 1949 г. предприятием разработано и передано в серийное производство более 320 образцов вооружений.

Россия. УФО > Армия, полиция. Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 8 февраля 2017 > № 2068128


Россия. ПФО. УФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 6 февраля 2017 > № 2115414

Уралмостострой построит обход Чусового

Министерство по регулированию контрактной системы в сфере закупок Пермского края признало Уралмостострой (г. Челябинск) победителем аукциона на строительство автодороги в обход г. Чусовой (Пермский край).

Сумма контракта составит 2,208 млрд руб. при начальной максимальной цене в 2,219 млрд руб.

На строительство дороги претендовало также Химспецстрой (г. Березники, Пермский край). Компания готова была выполнить работу по той же цене, что и Уралмостострой, однако подала заявку позже.

Россия. ПФО. УФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 6 февраля 2017 > № 2115414


Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 6 февраля 2017 > № 2115413

Стройтехника надеется на государственную поддержку

Завод Стройтехника (г. Златоуст, Челябинская область), выпускающий оборудования для изготовления тротуарной плитки, бордюров, шлакоблока, бетона и другой продукции, используемой в строительстве, надеется в текущем году войти в число предприятий, получающих государственную поддержку.

«В течение последних трех лет наше предприятие регулярно пользуется инструментами государственной поддержки на региональном и местном уровне, в том числе финансовой. На эти деньги мы, в частности, модернизировали производство, закупили сварочных роботов, которые позволили высвободить наших сварщиков для выполнения других задач предприятия, что на конкретном участке повысило производительность труда в 2,5 раза. Рассчитываем и в этом году войти в число предприятий, которые получат государственную поддержку», - отметил генеральный директор Алексей Белов в ходе визита вице-губернатора Челябинской области Руслана Гаттарова на предприятия г. Златоуста.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 6 февраля 2017 > № 2115413


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 6 февраля 2017 > № 2093913

Уральская ТПП и Министерство промышленности и науки Свердловской области вместе помогут заводам Среднего Урала провести техническое перевооружение.

2 февраля, на площадке ООО "Гофротек" в Екатеринбурге прошло заседание представителей 4 предприятий - участников Всероссийского общества слепых, руководства Уральской ТПП и регионального Министерства промышленности и науки, а также Фонда содействия инновациям Свердловской области.

Уральскую промышленность представляли, помимо руководителей и специалистов непосредственно компании "Гофротек", делегации «Ревдинского завода светотехнических изделий», «ПК «ЭПОС» и «РП «Элтиз».

Участники заседания обсудили программы техперевооружения и возможности оптимизации использования средств государственной поддержки на развитие производств, где в трудовом процессе используется труд людей с ограниченными возможностями.

В частности, по словам Председателя Свердловской областной общественной организации ВОС Мавзили Юдиной, правительство региона предусмотрело выделение 18 миллионов рублей из средств областного бюджета - их направят на субсидирование инвестиционных проектов, реализуемых предприятиями, где трудятся в том числе люди с ограниченными физическими возможностями.

Распределение этих средств будет проводиться в рамках конкурса, который уже в обозримом будущем запустит Министерство социальной политики Свердловской области. Условия конкурса предусматривают предварительное приобретение нового оборудования и проведение модернизации технологической цепочки.

Тем не менее, промышленники отмечают, что эти условия вызывают вопросы: предприятия не всегда могут успеть определить возможности финансирования этих работ, а также заказать, приобрести и запустить новое оборудование.

С предложением помощи к уральской промышленности обратился вице-президент Уральской ТПП Александр Макаров.

- Все предприятия Всероссийского общества слепых в Свердловской области – являются членами Уральской ТПП. Как и все хозяйствующие субъекты Свердловской области они живут в непростой экономической ситуации. Среди негативных экономических факторов - уменьшение внутреннего спроса и удорожание финансовых ресурсов. В этих условиях Уральская ТПП готова помочь своим членам выстроить взаимодействие с органами власти, в том числе с теми ведомствами и институтами, которые предоставляют меры господдержки. Кроме того, Палата поможет отстроить связи с нынешними и потенциальными деловыми партнерами в рамках стратегии по продвижению продукции и брендов, - сказал вице-президент Уральской торгово-промышленной палаты Александр Макаров.

Он также особо подчеркнул, что сегодня в Свердловской области и в России в целом существуют множество форм государственной поддержки.

- Да, условия получения – не самые простые, информация может появляться в последний момент. Мы это отслеживаем в системном режиме и готовы каждому проекту предприятий Всероссийского общества слепых помочь пройти «тернистый» путь для получения различных видов государственной поддержки, - подчеркнул Александр Макаров.

В завершении встречи представители предприятий-участники Всероссийского общества слепых, Министерство промышленности и науки Свердловской области и Уральская ТПП договорились о совместных действиях по поддержке проектов модернизации предприятий, на которых трудятся в том числе, люди с ограниченными физическими возможностями.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 6 февраля 2017 > № 2093913


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 2 февраля 2017 > № 2093909 Андрей Беседин

Президент Уральской ТПП Андрей Беседин 1 февраля 2017 года дал развернутое интервью ИАА «УралБизнесКонсалтинг».

Президент Уральской торгово-промышленной палаты Андрей Беседин рассказал ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о том, как чувствует себя промышленное производство Свердловской области в кризисное время, о новых стратегических партнерах и о сильных сторонах свердловской промышленности.

— Андрей Адольфович, как в целом Свердловская область реагирует на кризисные события в стране?

— В 2013 году, когда кризисные явления только начали проявляться, была сформулирована мысль о том, что на Свердловскую область обрушится «золотой дождь». Сейчас можно сказать, что это не ливень, а скорее осадки. Мы несем затраты в рублевой зоне, и наше государство инфляционные процессы сдерживает, а в это время мы продаем по стабильным ценам еще и при нынешней курсовой разнице. Это все, безусловно, на руку экспортерам. Мы видим это по своей работе, потому что через нас идет практически весь экспорт, и отмечаем увеличение активности наших предприятий несмотря ни на что. Потому что кроме определенной доходности, более интересной за рубежом, нежели внутри страны, многие производители отмечают сложности с работой за границей. Например, трудности в ведении партнерской работы, различные ограничительные санкционные и персональные риски.

Тем не менее мы видим, что свердловские предприятия сориентировались в сложной обстановке, держат удар. В самый непростой 2015 год мы увидели прирост в размере 218 предприятий в Свердловской области, которые раньше не ориентировались на экспорт, а сейчас начали экспортировать. Если смотреть по Уральскому федеральному округу, то там виден большой разрыв: на первом месте мы, затем Челябинская область, которая еще в плюсе, а вот большинство других регионов показывает падение числа экспортеров.

— Как так получилось?

— Резюмируя, можно сказать, что Свердловская область использовала преимущество экономического кризиса. В сложной ситуации мы из нее выделили не плохие стороны, а именно те самые открывающиеся возможности. Это в первую очередь касается новичков.

Что касается традиционных поставщиков. Там разные ситуации — у черных металлургов одна ситуация, а у титановой корпорации принципиально другая. У второй сейчас достигнуты определенные договоренности и заключены долгосрочные проекты. Один из проектов, который недавно рассматривался нашим титановым гигантом и его американским партнером, рассчитан на 25 лет.

В общем, нужно сказать, что у каждого предприятия разная ситуация, которая в первую очередь зависит от мировой конъюнктуры. И здесь нельзя обойти тему, которая недавно поднималась на экспертном совете уральских предпринимателей. Нам нужно двигаться в двух направлениях: смотреть все преимущества, особенности занятых нами позиций в наших традиционно успешных сферах (вся металлургия, машиностроение, энергетическая и транспортная сфера), но в будущем мы не должны успокаиваться, мы должны думать, что будет востребовано на мировом и российском рынке завтра и даже послезавтра.

Инженерная мысль сейчас быстра. Пару лет назад на «Иннопроме» представитель корпорации Apple показал презентацию, где говорилось: «Раньше процесс от зарождения идеи создания телевизора до появления самого телевизора занимала 50 лет. От идеи создания сотового телефона до реализации этого проекта уходило 4 года. Сейчас эти процессы намного быстрее». Мысль сжимается. Нужно думать, что станет материалом завтрашнего дня, как мы будем реагировать на то, если какие-то отрасли начнут меньше потреблять наших традиционных материалов. Сегодня у любого предприятия должна быть стратегия развития.

В целом ситуация с экспортом мной расценивается как период возможностей. Есть некоторые проблемы, связанные с санкционными ограничениями, но в целом ухудшения ситуации нет. Мы очень быстро перестроились на новые рынки без политических ограничений. Сегодня наш бизнес двигается в направлении новых партнеров, что тоже хорошо. Это заставляет посмотреть на круг возможных клиентов. Был период, когда мы во всем сотрудничали в первую очередь с Германией, но вот только она отошла на второй план, и мы вдруг вспомнили, что есть Китай, Япония, Корея. Когда с Германией снова все наладится, то у нас будет не один партнер, а четыре.

— На какие новые рынки мы сейчас выходим и с какой продукцией?

— Все новое — это хорошо забытое старое. Бизнес всегда смотрит на то, как получить эффект с меньшими потерями и с меньшими затратами. Соответственно, нормальный бизнесмен и регион, в том числе сегодня, оценил историю забывающегося периода успешного партнерства с рядом стран. К примеру, Алжир, где достаточно успешно работающий металлургический комплекс по-прежнему функционирует на огромном количестве нашей машиностроительной продукции, в том числе и «Уралмашзавода». Нам нужно успевать вернуться на рынок, потому что на многих мировых предприятиях большое количество технических специалистов и главных инженеров, которые работали с нашей продукцией, у них есть наша документация, они строили свою работу на наших стандартах. Им не нужны какие-то адаптационные вещи. Таких стран достаточно много: они есть на африканском континенте, они есть в Азиатско-Тихоокеанском регионе. С их стороны мы видим готовность к сотрудничеству. Нам нужно пробиваться и в Европу, и у нас есть ценовая возможность, потому что бизнес не сильно подвержен политике, он от нее зависит, но у него мотивация другая. Но в Европу сложнее попасть, в том числе потому, что там очень силен протекционизм.

Так, за 2016 год введено только учтенных 519 заградительных протекционистских барьеров со стороны европейских стран. Между тем в странах африканского континента такого нет. Мы видим интерес к нашей продукции у стран Карибского бассейна. Это очень интересный регион, который кажется экзотическим, но если вспомнить историю, то это страны, которые всегда сотрудничали с Советским Союзом.

В прошлом году Уральская ТПП приняла около 115 делегаций из разных стран, и этот факт говорит сам за себя. Но самым стратегически важным партнером для нас остается, безусловно, Китайская народная республика. Китай - отзывчивая и активная страна в плане сотрудничества. Там появись новые мотивы работы, они перестали говорить только о поставках именно китайской продукции. Сейчас уже идет разговор и о поставках уральской продукции в Китай, и о создании совместных производств.

— Какие предприятия сейчас быстрее всего перестраиваются и какие направления лидируют в промышленности Свердловской области?

— У больших предприятий инерционность немного больше в силу того, что там разветвленные структуры, сложнее процесс принятия решений и большая степень контроля за безопасностью, экспертными оценками. Гиганты предпочитают не рисковать, потому что у них будут очень большие потери в случае ошибки. Но у крупных компаний есть и преимущества: они могут генерировать совершенно отвлеченные проекты. Например, УГМК сегодня активно развивает сельскохозяйственное производство – расширяет мощности тепличных комплексов своего дочернего ЗАО «Тепличное» и работает над развитием трубного подразделения в Сербии.

Малому бизнесу такое не доступно в силу нехватки ресурсов, а вот средний бизнес в этом плане более подвижный из-за того, что он может быстрее маневрировать и принимать решения. Мне кажется, именно этот сегмент будет быстрее расти. Например, уральская компания «Наш двор», которая пытается освоить мировое пространство со своими детскими площадками. Они уже поставили пилотный проект в центре Лондона, что очень смело.

Что касается лидирующих отраслей, то здесь все просто: где выше компетенции, там и больше возможностей. Когда мы говорим о металлургии, то нужно понимать, что мы давным-давно не торгуем сырьем, рудой, продукцией низкого передела. Когда мы говорим о наших лидерах в металлургии — группе ЧТПЗ, Трубной Металлургической Компании, — то они во все больших масштабах поставляют конечный продукт для пользования. Это касается и наших медников, и титанового гиганта, который с каждым годом повышает степень переделки и предлагает заказчику уже готовые для сборки продукты.

Машиностроение, в свою очередь, тоже наша сильная компетенция, но здесь нам нужно немного больше усилий, потому что был период, когда мы рынок потеряли с постоянными перетрубациями на том же Уралмаше. Но остаются и сильные позиции — это продукция для металлургии, для нефти, газа и химических производств. Серьезное направление также — это транспортное машиностроение. Оно у нас представлено компанией «Синара Транспортные машины» и его скоростным поездом «Ласточка» (проект реализуется совместно с Siemens AG), «Уралвагонзаводом», а также группой оборонных предприятий, которые готовы разрабатывать коммунальную и дорожно-строительную технику.

Серьезных успехов достигла машиностроительная отрасль энергетической направленности. Здесь стоит упомянуть нашего лидера в турбинном строении — Турбинный завод, а также предприятия, которые относятся к электротехническому машиностроению — это Группа СВЭЛ, Свердловский завод трансформаторов тока и многие другие компании, которые, бесспорно, являются конкурентами и с технологической точки зрения и уровня производства. Поэтому со стороны производства мы уже не уступаем, а с точки зрения цены даже выигрываем.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 2 февраля 2017 > № 2093909 Андрей Беседин


Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 1 февраля 2017 > № 2093886

Президент Уральской ТПП обсудил перспективы Среднего Урала до 2030 года.

В Екатеринбурге прошло совместное заседание комитета СОСПП по промышленности и взаимодействию с естественными монополиями, Уральской Торгово-промышленной палаты и Общественного совета при министерстве промышленности и науки Свердловской области с участием ТПП РФ. Участники обсудили проблемы, которые тормозят экономический рост Свердловской области и стратегию развития региона до 2030 года.

- Товарооборот Среднего Урала составляет более 1 трлн рублей. При этом, 10 млрд руб. мы тратим на покупку стройматериалов, из которых только 5-7% производят на территории Свердловской области. 20 млрд руб. мы расходуем на приобретение обуви, всего 2% которой выпускаем в нашем регионе. 50 млрд тратим на одежду и всего 5-7% из них – на одежду уральского производства. В сегменте продуктов питания доля местных товаров составляет всего 30-40%, - заявил заместитель губернатора Свердловской области Александр Высокинский.

По его словам, свердловские предприятия сегодня практически полностью потеряли свой собственный рынок. С одной стороны, это серьезно тормозит экономическое развитие региона, но с другой - может стать драйвером роста при благоприятном стечении обстоятельств.

В свою очередь, Президент Уральской ТПП Андрей Беседин обозначил еще несколько болевых точек в экономике Свердловской области. В своем докладе о сохранении и развитии экономических связей с зарубежными рынками сбыта он отметил, что каждый год у региона меняется ТОП-10 крупнейших торговых партнеров. К примеру, в 2015 году на второе место «взлетел» Азербайджан, но уже в текущем году внешнеторговый оборот с этой страной откатился до прежних значений. Аналогичная ситуация и с Алжиром.

- Причиной такого «плавающего» формата топ-10 является сильное влияние международной экономической и политической ситуации на внешнеэкономические связи Свердловской области. Наглядным примером могут служить торговые связи с Алжиром. Некоторое время назад военно-политическая обстановка на африканском континенте обострилась и у алжирских партнеров появилась потребность в современном и недорогом вооружении. Благодаря налаженным контактам на уровне руководства наших стран был инициирован соответствующий контракт. Как только он выполняется – показатели торгового оборота возвращаются к исходным значениям, - отметил Андрей Беседин.

Кроме того, по мнению Президента Уральской ТПП, не менее важным фактором, влияющим на внешнеэкономические связи Свердловской области, является постоянное развитие технологий:

- Новое время и технологии открывают новые рынки. В качестве примера можно привести сектор производства титана. Экспорт этого металла и изделий из него – традиционная и очень существенная статья доходов нашего региона. И корпорация "ВСМПО-Ависма" в этом отношении показывает пример глобального успеха предприятия Свердловской области на глобальном рынке, работающего в тесной кооперационной связи с первоклассными производителями.

В то же время технологии не стоят на месте, развивается материаловедение, разрабатываются новые композитные материалы, которые могут открыть для нашей области новые рынки сбыта. Для нашей экономики это хороший шанс для дальнейшей диверсификации, поэтому необходимо работать не только над укреплением экспортного потенциала нашего традиционного, в том числе – титанового, производства, но и инициировать развитие новых отраслей, чтобы в будущем иметь возможность предложить рынку новый продукт, - подчеркнул Андрей Беседин.

Другой проблемой свердловской экономики является устаревшая структура производства. В частности, по словам исполняющей обязанности директора Института экономики УрО РАН Юлии Лавриковой, за последние 10 лет доля высокотехнологичного сектора на Среднем Урале сократилась, сейчас она составляет всего 5%. Доля традиционных отраслей, которые в основном представлены низкотехнологичной и среднетехнологичной промышленностью, напротив, увеличилась. Поддержка последних с течением времени выливается в постоянный рост затрат бюджетных средств региона в целях сохранения социально-экономической стабильности в Свердловской области.

Тем не менее, при всех обозначенных проблемах, участники заседания отметили реальность совершения экономического и технологического рывка Свердловской областью.

- Потенциал, который может привести нас к рывку в развитии – есть и немалый. Доказательство тому – рост общего количества предприятий малого и среднего бизнеса, их массовый прорыв на зарубежные рынки сбыта, которые находятся за границами стран Таможенного союза, и многое другое. Наша главная задача – совместно с региональной и федеральной властью работать над продвижением уральских компаний за рубежом, активно привлекать инвестиции в область и развивать взаимодействие между малым, средним и крупным бизнесом внутри региона, - отметил в завершении заседания Президент Уральской ТПП Андрей Беседин.

Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 1 февраля 2017 > № 2093886


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > minsport.gov.ru, 1 февраля 2017 > № 2057391

30 января 2017 года в УФК по Тюменской области проведено совещание по вопросам работы в подсистеме учета и отчетности государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет».

В совещании приняли участие представители 47 организаций, впервые предоставляющих отчетность в подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет». В режиме аудиоконференции были подключены территориальные удаленные отделы №№ 1-22 и находящиеся на территориях представители организаций по городам и районам юга Тюменской области.

Совещание открыла заместитель руководителя УФК по Тюменской области С.В. Друганова, остановившись на основных новых аспектах работы в подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет».

В ходе совещания были рассмотрены:

Результаты подключения организаций к подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет». По данному вопросу с докладом выступила начальник отдела технологического обеспечения УФК по Тюменской области Ю.В. Костыгина и провела наглядное обучение работе в подсистеме.

Полномочия органов Федерального казначейства по осуществлению мониторинга информации, предоставляемой в подсистему «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет».

Начальник отдела финансового обеспечения УФК по Тюменской области Н.А. Бронская остановилась подробно на отдельных моментах работы в подсистеме «Учет и отчетность».

По итогам проведения совещания специалисты УФК по Тюменской области ответили на поступившие от клиентов многочисленные вопросы.

30 января 2017 года в Управлении Федерального казначейства по Воронежской области прошло рабочее совещание с получателями бюджетных средств.

В совещании приняли участие заместители руководителя Л.Б. Гурьянова, В.Б. Соболев, начальник отдела финансового обеспечения Е.П. Карлова, начальник отдела информационных систем Д.С. Полудень, 56 организаций – получателей бюджетных средств, представляющих бюджетную отчетность посредством ГИИС «Электронный бюджет».

В ходе совещания рассматривались следующие вопросы:

• задачи внедрения подсистемы «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет», как одного из важнейших направлений его развития;

• эксплуатация подсистемы «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет»;

• порядок взаимодействия Управления Федерального казначейства по Воронежской области с получателями средств федерального бюджета при сопровождении подсистемы «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет».

В завершение совещания сотрудники Управления ответили на все интересующие вопросы.

В Управлении Федерального казначейства по Омской области 27 января 2017 г. было проведено совещание по обучению работы в подсистеме учета и отчетности государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет».

На совещание были приглашены сотрудники учреждений, ответственные за составление и предоставление отчетности, общее количество участников совещания составило 105 человек. В режиме видеоконференции были подключены территориальные отделы УФК по Омской области.

Вступительное слово на совещании было предоставлено заместителю руководителя – главному бухгалтеру Управления Н.А. Шахалевич, которая осветила основные изменения в законодательстве, регулирующим порядок представления отчетности, остановилась на порядке мониторинга в Федеральном казначействе информации, представляемой в подсистему «Учет и отчетность», на вопросах организации работы в ГИИС «Электронный бюджет».

Совещание продолжила заместитель начальника Отдела финансового обеспечения В.В. Муравьева, осветив практические аспекты работы в подсистеме:

- порядок заполнения справочников, используемых в процессе составления и представления отчетности, уделив особое внимание заполнению справочника «Настройка и согласование отчетных форм»;

- создание комплекта отчетности пользователем отчетности;

- формирование и представление отчетности субъектом отчетности, заострив внимание на вопросе контроля отчетных форм.

Так же В.В. Муравьевой были представлены слайды, наглядно иллюстрирующие практические аспекты работы в подсистеме Учет и отчетность в системе «Электронный бюджет», и обучающие видеоролики.

В процессе совещания сотрудниками учреждений были заданы вопросы, на которые были получены развернутые ответы.

26 – 27 января 2017 года в Управлении Федерального казначейства по Алтайскому краю состоялись совещания по теме: «Подготовка к сдаче бюджетной отчетности за 2016 год в подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет».

В совещаниях приняли участие представители 163 организаций -участников и неучастников бюджетного процесса, ответственных за составление и предоставление отчетности.

Открыла совещания заместитель руководителя УФК по Алтайскому краю Г.М. Морозова. В своем выступлении она озвучила основные направления развития ГИИС «Электронный бюджет», предназначение подсистемы «Учет и отчетность» и результаты её пилотирования в 2016 году, а также обратила внимание на нормативное закрепление обязанности предоставлять бюджетную отчетность средствами подсистемы «Учет и отчетность».

В ходе совещаний специалистами УФК по Алтайскому краю были рассмотрены вопросы:

Назначение подсистемы «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет»;

Основные настройки справочников в подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет»;

Порядок работы в подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет» при формировании бюджетной отчетности;

Особенности подключения к ГИИС «Электронный бюджет»;

Порядок действий при возникновении проблем технического характера при работе в подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронный бюджет».

По итогам проведения совещаний специалисты УФК по Алтайскому краю дали исчерпывающие ответы на все поступившие вопросы.

В завершении совещаний было проведено анкетирование по вопросу эффективности взаимодействия УФК по Алтайскому краю с внешними респондентами.

25 января 2017 года Управлением Федерального казначейства по Красноярскому краю проведено совещание в формате видеоконференции, по вопросам работы в подсистеме «Учет и отчетность» государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет» (ГИИС «Электронный бюджет»).

В совещании участвовали: заместители руководителя Управления Л.Н. Михайлова, Т.С. Ефимов, Е.А. Олокина, начальник отдела режима секретности и безопасности информации В.В. Атрашкевич, начальник отдела финансового обеспечения О.Н. Отмахова, начальник отдела технологического обеспечения Р.В. Сидорин, начальник отдела бюджетного учета и отчетности Г.А. Семенкова, организации, представляющие бюджетную отчетность посредством ГИИС «Электронный бюджет».

Л.Н. Михайлова, открывая совещание, озвучила основные темы, которые будут рассмотрены, и порядок взаимодействия сотрудников Управления с организациями, представляющими бюджетную отчетность посредством ГИИС «Электронный бюджет».

В ходе выступления В.В. Атрашкевича на тему «Порядок подключения к подсистеме учета и отчетности государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет»» прозвучали подробные рекомендации по организации подключения пользователей к подсистеме учета и отчетности, перечислен необходимый пакет документов для подключения и приведен пример заполнения Заявки на подключение.

О.Н. Отмахова выступила с докладом на тему «Эксплуатация подсистемы учета и отчетности государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет»». В докладе были перечислены организации, которые осуществляют формирование и представление бюджетной отчетности, а также формирование сводной и (или) консолидированной отчетности в подсистеме учета и отчетности ГИИС «Электронный бюджет», даны подробные рекомендации по заполнению справочника «Настройка согласования отчетных форм» и «Контрагенты», описан порядок формирования, проверки, контроля, согласования и представления отчетных форм.

Р.В. Сидорин в ходе своего доклада на тему «Порядок оказания поддержки пользователей при работе в подсистеме «Учет и отчетность» ГИИС «Электронного бюджета»» перечислил основные источники информации при работе с подсистемой, список документов и обучающих видеоматериалов, необходимых для работы с подсистемой учета и отчетности ГИИС «Электронный бюджет».

В ходе совещания также были рассмотрен порядок и способы решения проблем, возникающих при работе в подсистеме учет и отчетность ГИИС «Электронный бюджет».

Проведение данного совещания осуществлялось с целью информационно-методологического обеспечения и повышения уровня координации взаимодействия Управления, его территориальных отделов и организаций, представляющих бюджетную отчетность посредством ГИИС «Электронный бюджет» в целях своевременного представления бюджетной (бухгалтерской) отчетности, а также формирования и представления сводной (консолидированной) бюджетной отчетности в подсистеме учета и отчетности ГИИС «Электронный бюджет».

20 января 2017 г. в Управлении Федерального казначейства по Липецкой области состоялось совещание на тему «Обучение работе в подсистеме учета и отчетности государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет».

На совещании присутствовали: руководитель Управления Т.М. Пелипец, заместитель руководителя Управления Н.М. Бугакова, начальник отдела финансового обеспечения О.А. Мильцева, заместитель начальника отдела финансового обеспечения Т.В. Кондаурова, начальник отдела режима секретности и безопасности информации Д.В. Аникеев, начальник отдела информационных системы А.А. Пишков, сотрудники учреждений, ответственные за составление и предоставление отчетности.

Вступительное слово на совещании было предоставлено руководителю Управления Т.М. Пелипец.

В ходе совещания рассматривались следующие вопросы:

Организационно-технические вопросы по подключению и работе подсистемы учета и отчетности государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет».

Общие положения работы подсистемы учета и отчетности государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет».

В завершении совещания сотрудники Управления ответили на все интересующие вопросы.

18 января 2017 года в Управлении Федерального казначейства по Тверской области было проведено обучение организаций по работе в Компоненте представления бюджетной отчетности и формирования консолидированной бюджетной отчетности подсистемы учета и отчетности системы «Электронный бюджет».

К участию в совещании были приглашены сотрудники организаций, ответственные за формирование и представление отчетности в указанной подсистеме, в соответствии с изменениями внесенными приказом Минфина России №209н от 16.11.2016.

Со вступительным словом к участникам совещания обратилась заместитель руководителя Управления Е.Р. Армасова, которая рассказала о мониторинге представляемой в подсистеме «Учет и отчетность» с 01.01.2017, в соответствии с изменениями внесенными в приказы Минфина России от 28.12.2010 №191н и от 25.03.2011 №33н, где определен субъектный состав организаций, представляющих отчетность в указанном компоненте сроки.

Также Е.Р.Армасова остановилась на основных моментах, связанных с работой в указанной подсистеме и о возможностях подсистемы, о результатах пилотирования по работе в указанном компоненте, которое проходило в 2016 году. Рассказала о мониторинге представленной отчетности клиентов, который будет осуществляться органами федерального казначейства с 01.01.2017. Было также сообщено об оказании методологической помощи Управлением, и о размещении на сайте Управления контактных данных сотрудников и обучающих материалов, предоставлена информация о размещении вспомогательных материалов на официальном сайте Федерального казначейства.

Кроме того, на совещании рассматривались вопросы подключения и технического сопровождения подключаемых организаций, в связи с чем, было предоставлено слово представителям отделов: РСБИ (А.С. Сахаров ) и ИС (Ю.В. Галенчина ). Более подробно на примере Управления, начальник отдела финансового обеспечения Р.Ю. Егорова рассмотрела вопросы, связанные с подключением и работой в Компоненте представления бюджетной отчетности и формирования консолидированной бюджетной отчетности подсистемы учета и отчетности системы ГИИС «Электронный бюджет», с освещением основных ошибок, с которыми могут столкнуться клиенты при формировании отчетности.

В конце совещания были даны ответы на поставленные вопросы.

Итоги совещания подведены заместителем руководителя Управления Е.Р. Армасовой.

20 декабря 2016 г. Управлением Федерального казначейства по Свердловской области проведено совещание с организациями на тему: «Вопросы работы и взаимодействия в государственной интегрированной информационной системе управления общественными финансами «Электронный бюджет», завершения 2016 финансового года и исполнения федерального бюджета в 2017 году».

Открыл совещание руководитель Управления Федерального казначейства по Свердловской области А.Ю. Пантелеев. Далее, согласно повестке, представители УФК по Свердловской области выступили с докладами по актуальным вопросам работы и взаимодействия в ГИИС «Электронный бюджет», вопросам кассового исполнения федерального бюджета, завершения финансового года и изменениям в порядке учета бюджетных и денежных обязательств в 2017 году, вопросам сопровождения клиентов Управления Федерального казначейства по Свердловской области при работе с Государственными информационными системами, отдельным вопросам формирования Сводного реестра, новациям порядка открытия лицевых счетов и другим актуальным вопросам.

Всего в работе совещания, состоявшегося на базе федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Уральский государственный экономический университет», приняли участие 244 представителя от 142 автономных, бюджетных, казенных учреждений и организаций города Екатеринбурга.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > minsport.gov.ru, 1 февраля 2017 > № 2057391


Россия. СФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 29 января 2017 > № 2068259

Мужики на севере

Автор: Юлия БОГДАНОВА. Пресс-служба Омского обкома КПРФ.

Омскую область социологи называют одним из самых трудных регионов для выживания. Низкий уровень зарплаты, особенно на селе, гонит людей выезжать на заработки в другие области страны. Причём уезжают самые сильные, молодые, выносливые. Кто остаётся?

ВРОДЕ НЕ ВОЙНА, а в какой двор на селе ни войдешь, хозяина, то есть мужчину, редко встретишь. Жена или дети как о чём-то обычном скажут: мужа (папы) нет, он на вахте, на севере. В большинстве случаев имеется в виду Тюменская область, ХМАО, ЯНАО. Маргарита, жительница посёлка Русская Поляна, приглашает в дом, показывает фотографии мужа в его редкие приезды. Рассказывает, как в начале 1990-х чуть не распалась их молодая семья. Зарплату супругу, водителю автобуса, перестали платить совсем. Попробовал податься в Омск, а там своих таких оказалось некуда девать, да и жильё снимать было дороговато. Знакомые мужики предложили поехать на север, в Ханты-Мансийский округ, на вахту, тоже водителями. Так и ездит с тех пор — уже 20 лет: полгода там, месяц дома. Маргарита согласна, что материально они стали жить лучше. Но все заботы по воспитанию детей, по хозяйству легли на её плечи. А заботы эти — ох какие нелёгкие. Сельский дом содержать во всех смыслах не женское дело. Маргарита всё время думала, что это ненадолго, ещё годик-другой — и наладится, будут жить вместе, одной семьёй... Но прошло уже столько лет, и ничего в лучшую сторону не изменилось.

Молодые соседки Маргариты, едва успев выйти замуж, также остаются «на хозяйстве» в одиночку. На «огонёк», на встречу с журналистом, забежала Людмила. Рассказала, что её муж 5 лет как работает охранником в Сургуте, приезжает редко. У них четверо детей. Пока супруг зарабатывает, Людмила сама, как умеет, благоустраивает жильё. Может и забор поставить, и крышу починить. Показывает, как сама печку выложила. Летом собирается расширить кухню, за фундамент которой тоже планирует взяться сама.

А что поделать? Здесь, в родном посёлке, её муж мог устроиться на работу с зарплатой максимум 8 тысяч. Да и то если повезёт. Для отца многодетной семьи — это вовсе не заработок. То, что дети растут без отцов, — вообще отдельная тема. Психологи считают: если ребёнка воспитывает одна мама, это не проходит бесследно. Мальчики усваивают женскую модель поведения, во взрослой жизни оказываются не готовы к роли главы семьи. Девочки же, видя перед собой сильную мать, которая всё берёт на себя, тоже выбирают неправильную модель поведения женщины в семье. Это одна из причин частых разводов в молодых семьях.

Любовь Тонконогова, психолог, говорит: «Становится страшно за будущее. Мы ещё видели, что такое семья, и своим детям понятия о ролях отца и матери в семье успели вложить. Что за поколение за нами идёт? Всё хуже и хуже становится. Это глобальная проблема».

По закону сохранения энергии, если где-то прибыло, значит, где-то убыло. Тысячи омичей укрепляют экономику нефтяного региона, платят там же налоги со своих заработков. Ничего не поделаешь, если родная Омская область в них не нуждается. Переезжать за мужьями на север женщины не хотят. Всё еще надеются, что ситуация временная, старательно не замечая, как стала она постоянной.

Россия. СФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta-pravda.ru, 29 января 2017 > № 2068259


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 27 января 2017 > № 2092835

Состоялось заседание совета ЮУТПП.

26 января прошло очередное заседание совета Южно-Уральской торгово-промышленной палаты, которое было посвящено итогам работы ЮУТПП в 2016 году.

В работе заседания приняли участие вице-президент ТПП РФ Максим Фатеев, председатель совета Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты, депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ Владимир Катенев, генеральный директор Торгово-промышленной палаты Нижегородской области Дмитрий Краснов, члены Ревизионной комиссии и председатели комитетов ЮУТПП, руководители торгово-промышленных палат Уральского федерального округа, представители СМИ.

Провел заседание председатель совета Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Виктор Корман.

С основным докладом заседания выступила и.о. начальника управления по работе с предприятиями и предпринимателями ЮУТПП Нина Кобякова. В своем выступлении она рассказала об основных направлениях работы палаты в 2016 году. Главным из них была выработка предложений по совершенствованию действующего законодательства в сфере предпринимательства.

Так, за прошедший год общественными формированиями (комитетами) ЮУТПП было подготовлено и направлено в органы власти всех уровней 98 бизнес-инициатив. В рамках оценки регулирующего воздействия эксперты комитетов подготовили предложения по пяти проектам нормативно-правовых актов и действующим законам.

Отдельно Нина Кобякова остановилась на результатах сотрудничества Южно-Уральской торгово-промышленной палаты с Фондом развития промышленности Российской Федерации. В 2016 году фонд выделил для реализации инвестпроектов от 110 млн до 300 млн руб. трем предприятиям-действительным членам ЮУТПП: Копейскому машзаводу, Уральскому заводу специального арматуростроения и ООО «РИФ-Микромрамор».

С содокладом об итогах работы ЮУТПП в 2016 году выступила начальник управления экспертизы Татьяна Вдовина.

Совет также рассмотрел итоги работы Ревизионной комиссии палаты, принял план мероприятий на первое полугодие 2017 года и обсудил ряд организационных вопросов.

Кроме того, в рамках заседания состоялась церемония награждения победителей творческого конкурса среди СМИ Челябинской области на лучшее освещение темы поддержки предпринимательства в регионе, проведенного в 2016 году впервые в рамках празднования 25-летия ЮУТПП. По случаю юбилея также были вручены награды членам совета и председателям комитетов палаты.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 27 января 2017 > № 2092835


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 января 2017 > № 2052076

Уфалейникель остановит одну из печей с 1 февраля

Комбинат Уфалейникель (Челябинская область), который, как сообщалось ранее, намерен остановить одну из трех работающих ныне печей, сделает это с 1 февраля. В связи с этим в простой с сохранением 2/3 заработной платы будут отправлены 703 человека из 2,195 тыс. работников.

«Списки тех, кто будет отправлен в простой, уточняются», - сказал представитель предприятия.

Напомним, совет директоров Уфалейникеля принял решение снизить объем производства, оставив в работе две из трех работающих в настоящее время печей. Всего на предприятии пять печей. Также будет приостановлена деятельность Режникеля, входящего в одну производственную группу с Уфалейникелем и Серовским рудником.

Эти решения объясняются низким уровнем цен на никель на LME, который недостаточен для обслуживания текущих кредитных обязательств предприятий.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 января 2017 > № 2052076


Россия. ЮФО. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 26 января 2017 > № 2092831

Уральская ТПП и ТПП Крыма договорились о сотрудничестве.

Уральскую Торгово-промышленную палату посетил Председатель совета ТПП Крыма Владимир Клименко. С ним встретился Президент Уральской Палаты Андрей Беседин и вице-президент Александр Макаров.

- Крымская ТПП активно налаживает взаимосвязи с Палатами других регионов России. Уральская торгово-промышленная палата стала одной из первых, с кем мы вышли на контакт. Коллектив уральцев славится по всей России за счет своего профессионализма, на него по-настоящему равняются, - сказал Владимир Клименко.

Представитель одной из самых молодых Палат в системе ТПП РФ добавил, что крымские специалисты выстраивают экономические отношения с российскими регионами и стремятся максимально активизировать экономические связи между бизнесом континентальной России и Крыма.

- Для нас важно, с одной стороны, чтобы Крым стал точкой притяжения отечественного бизнеса, а с другой стороны – чтобы крымские предприниматели работали на общем рынке России, укрепляя ее экономику. Налаживание прочных экономических связей Крыма с остальными российскими регионами принесет пользу всей нашей стране, - отметил Владимир Клименко.

Президент Уральской ТПП Андрей Беседин подчеркнул востребованность как крымских товаров на рынке Свердловской области, так и уральской продукции в Крыму.

- Уральцы знают и, безусловно, ценят крымское вино, фрукты, курорты и многое другое. Крымчане, в свою очередь, знают, на что способна тяжелая промышленность Свердловской области – это и трубы, и моторы, и так далее. Укрепление связей между Торгово-промышленными палатами Крыма и Свердловской области позволит нам создать необходимые условия для реализации крупных проектов и придаст дополнительный толчок развитию экономики наших регионов, - сказал Андрей Беседин.

Вице-президент Уральской ТПП Александр Макаров, в свою очередь, добавил, что одним из важных направлений сотрудничества между крымскими и уральскими предприятиями может стать взаимодействие в развитии инфраструктуры Крыма.

- Важны не только поставки материально-технических ресурсов с уральских предприятий на крымские объекты, но и инвестиции в создание аналогичных производств непосредственно в Крыму. Этот регион сегодня и в обозримой перспективе – один из самых инвестиционно-привлекательных в России. Спрос на современные объекты и услуги, которые может предоставить этот субъект Федерации, сегодня многократно превышает имеющиеся у него возможности. Для наших предприятий Крым – очень привлекательный рынок, - сказал Александр Макаров.

В завершение встречи главы Уральской и Крымской Торгово-промышленных палат договорились разработать «дорожную карту» развития торгово-экономических связей между обоими регионами и обсудить ее реализацию.

Россия. ЮФО. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 26 января 2017 > № 2092831


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 26 января 2017 > № 2051115

На Уфалейникеле складывается непростая ситуация

Министр экономического развития Челябинской области Сергей Смольников посетил комбинат Уфалейникель, где обсудил с руководством проблемы крупнейшего предприятия Верхнего Уфалея и пути их решения. В обсуждении также приняли участие глава г. Верхний Уфалей Вера Ускова, генеральный директор Уфалейникеля Тимофей Сасыков и председатель профсоюзного комитета предприятия Александр Садырев.

Как рассказал участникам совещания представитель профсоюза Александр Садырев, люди обеспокоены ситуацией, и слухами в СМИ, в которых говорится об увольнении половины сотрудников. Речь идёт не только о сотрудниках, которые боятся оказаться на улице, волнуется весь город. Они удивлены, поскольку не знали о больших убытках предприятия.

«Мы следим за ситуацией, это не первая и не последняя встреча с руководством Уфалейникеля. На предприятии трудится 2,195 тыс. человек, из которых 730 руководство будет вынуждено отправить в простой. Нас это очень беспокоит, цифра большая, но эти сотрудники сохранят за собой рабочие места и будут получать две трети заработной платы. Будем держать ситуацию на контроле», - подчеркнул Сергей Смольников.

По словам директора предприятия, он собирал весь актив, информацию о том, что высвобождений не будет, он просил донести до всех. Министр обратился к руководителю профсоюза, и добавил, что очень важно донести эту информацию до всех сотрудников предприятия. Позиция области не допустить сокращений, активно помогать предприятию выходить из создавшейся ситуации, к работе готов подключаться город, необходимо всегда иметь запасной план. Эти темы подробно обсудили на совещаний.

На предприятии на сегодняшний день остановлена работа двух печей из пяти, сроки простоя пока не определены. Как отметил Сергей Смольников, Министерство экономического развития Челябинской области совместно с руководством Уфалейникеля будет заниматься вопросами стабилизации ситуации на предприятии. Начальнику управления промышленной политики Михаилу Кнауб поручено быть в постоянном взаимодействии с руководством и работниками предприятия.

Министерство экономического развития Челябинской области совместно с руководством Уфалейникеля до конца недели доработает и направит губернатору Борису Дубровскому планы по выводу предприятия из кризиса. Предприятие имеет огромную значимость для экономики и социальной жизни г. Верхнего Уфалея, поэтому губернатор лично следит за ситуацией. В ближайшее время глава региона планирует встретиться с акционерами.

Уфалейникель - второй по величине в России производитель никеля, его доля на внутреннем рынке - 15%, на мировом - 1%. Мощности завода позволяют выпускать до 15 тыс. т продукции в год. Сейчас завод находится в непростом положении из-за падения рыночных цен на никель.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 26 января 2017 > № 2051115


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 24 января 2017 > № 2048514 Евгений Куйвашев

Встреча с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым, в ходе которой обсуждались вопросы дорожного строительства и социально-экономическое положение в регионе.

В.Путин: Добрый день!

Поговорим по всему комплексу вопросов, но Вы обобщённые показатели мне сейчас покажете и расскажете о них. Давайте начнём с дорожного строительства.

Е.Куйвашев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, дорожное строительство сегодня становится одним из приоритетных направлений деятельности органов государственной власти. Общий объём [регионального] дорожного фонда составляет одиннадцать миллиардов рублей. Все деньги распределены дорожным фондом в соответствии с принятыми программами в регионе, и, безусловно, львиную долю, в том числе из средств регионального бюджета, мы отдаём на муниципальные дороги.

Недавнее Ваше поручение – отработать и привести в эксплуатационное состояние дорогу [Нижний Тагил – Серебрянка], которая не ремонтировалась до 2013 года 30 лет. Начиная с прошлого года мы начали выделять деньги на эту дорогу, и, безусловно, поручение, которое Вы дали по результатам пресс-конференции, будет выполнено в полной мере и в срок. К 1 июня мы обеспечим эксплуатационное состояние, но хочу сказать, что для приведения этой дороги к асфальтобетонному покрытию, а протяжённость этой дороги – более 50 километров, потребуется ещё определённое время, немного. Эксплуатационные возможности этой дороги мы обеспечим к 1 июня, как Вы и поставили задачу в поручении.

Что касается основных и приоритетных направлений дорожного строительства, мы в 2013 году сдали – сомкнули прежде не соединявшиеся субъекты: Свердловскую область и Ханты-Мансийский округ – так называемую Северную дорогу, которая сегодня сократила движение транспорта с Европейской части на наш тюменский север почти на 800 километров. В связи с этим увеличился грузопоток по северной части.

Сегодня мы занимаемся строительством южного полукольца ЕКАДа (Екатеринбургской кольцевой автомобильной дороги). Первый пусковой комплекс мы сдали в прошлом, 2016 году, и сейчас активно работаем над реализацией и окончанием работ на втором комплексе, который будет окончен в 2018 году. Конечно же, хотим приступить к реализации проекта третьего пускового комплекса, тем самым полностью замкнём кольцо в Екатеринбурге. Это важнейшая транспортная артерия.

Сегодня региональные дороги большей частью выполняют функции дорог федерального значения; мы это понимаем, тем самым вкладываем деньги в высвобождение от автомобильного транспорта наших крупных городов.

В соответствии с принятыми Вами решениями о реализации приоритетных проектов, безусловно, приоритетом нашей работы будут работы на городскую среду, что автоматически, конечно, включает сюда и благоустройство, и реализацию проектов дорожного строительства внутри наших муниципальных образований. Более 6 миллиардов рублей выделено нашим муниципалитетам на приведение дорог в соответствие с требованиями, которые предъявляют строительные нормы и правила.

Конечно же, сегодня дорожное строительство – это один из ключевых вопросов, который влечёт за собой в том числе приток инвестиций и в города, и в моногорода. Мы реализуем сегодня проект территории опережающего развития в Краснотурьинске. Этому городу был присвоен статус ТОРа. Безусловно, мы понимаем, что без дорожного строительства туда хороший инвестор не придёт. Поэтому мы понимаем, что львиная часть бюджета развития должна быть направлена именно на дороги.

В.Путин: Обобщённый показатель за ушедший 2016 год какой, как экономика региона в целом сработала?

Е.Куйвашев: Владимир Владимирович, я должен сказать, что в ведущих секторах экономики по итогам 2016 года есть рост и сохраняется потенциал роста.

Приведу несколько цифр. Индекс промышленного производства [ИПП] по итогам 2016 года (мы сейчас подбиваем окончательные цифры, но они существенно не будут меняться) у нас вырос почти на 11,5 процента.

Что касается валового регионального продукта, мы будем на уровне 2015 года примерно, но в структуре валового регионального продукта ИПП составил 11 процентов. Это достаточно серьёзные цифры.

В.Путин: За счёт каких отраслей промышленности?

Е.Куйвашев: Конечно же, это металлургия, машиностроение, оборонно-промышленный комплекс. Мы сегодня делаем серьёзный шаг в развитии фармацевтической промышленности, ИТ-технологий.

Екатеринбург и Свердловская область являются одним из образовательных центров, у нас достаточно успешно работает Уральский федеральный университет, но мы развиваем сегодня не только высшее образование. Мы сегодня активно работаем и над реализацией одобренной Вами в 2014 году комплексной программы «Уральская инженерная школа». По итогам 2016 года программа профинансирована на миллиард рублей – около миллиарда рублей. 300 миллионов было нам выделено из средств федерального бюджета, почти 600 миллионов мы выделили из регионального бюджета. И наши организации, предприятия выделяют [средства] и участвуют с удовольствием в этой программе.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 24 января 2017 > № 2048514 Евгений Куйвашев


Россия. УФО > Химпром. Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 19 января 2017 > № 2044081

 Эквивалент тротила

о нападении в Красноуральске на завод по производству взрывчатых веществ

Алексей Орлов

13 января в Красноуральске (Свердловская область) неизвестные совершили нападение на завод по производству взрывчатых веществ. В результате трое охранявших данный закрытый объект сотрудников с травмами разной степени тяжести попали в больницу, двое находятся в реанимации. Преступники были вооружены, в то время как охрана не имела средств самозащиты.

По данным главного управления МВД в Свердловской области, остаются неясными мотивы столь дерзкого проникновения преступников на территорию закрытого ещё в 2009 году предприятия — так как взрывчатка на заводе не производилась, а её остаточные количества были утилизированы. С другой стороны, даже вариант того, что преступники неправильно оценили привлекательность Красноуральского химзавода не снимает с повестки дня основной вопрос: по всей России только за последние пять лет закрыто около 30 000 предприятий, многие из которых относятся к категории режимных или особо опасных. Каждое из таких предприятий в перспективе может стать мишенью для злоумышленников, что может привести как к человеческим жертвам, так и к похищению вредных или опасных материалов и устройств.

При этом призрачная надежда на то, что мифический "эффективный собственник" как-то будет озабочен проблемами закрывающихся опасных и вредных предприятий, — несбыточна и наивна. Основной задачей капиталиста является получение прибыли, а закрытое и находящееся в состоянии банкротства предприятие является исключительно источником расходов и прямых убытков. Именно в силу этого такое опасное предприятие, как бывший завод по производству взрывчатки, охранялось безоружными сторожами, а не вооружёнными сотрудниками МВД или охранных предприятий. Кроме того, оптимистические заявления Свердловского МВД в стиле "взрывчатки нет и не было, все расходимся" тут же были дополнены многочисленными репортажами очевидцев с мест, которые выложили в социальные сети фотографии "через забор" территории злополучного предприятия, где были видны как раз размещённые прямо под открытым небом немалые горы неких предметов, подозрительно напоминающих тротиловые шашки. Безусловно, ни случайные очевидцы, ни преступники не проводили химического анализа данного вываленного на асфальтовой площадке хлама — но не исключено, что именно эта гора отходов и была принята налётчиками за столь вожделенный тротил и мотивировала их к дерзкому нападению.

В любом случае данный инцидент наглядно показывает: Красноуральск, Свердловская область, да и многие другие места российской "глубинки" шаг за шагом становятся "зоной отложенного социального бедствия". Многие российские моногорода критически зависят от одного-двух градообразующих производств. Например, в том же Красноуральске такими были медноплавильный завод, злополучный химический комбинат, механический завод и швейная фабрика. Кроме медноплавильного завода, остальные предприятия сегодня уже мертвы. Да и медноплавильный завод, несмотря на формальный рост финансовых показателей в рамках всё той же капиталистической "оптимизации издержек", тоже похудел за последние пять лет на 200 человек списочного состава — сегодня на предприятии занято чуть более 3600 человек из 23 000 жителей Красноуральска.

Итогом медленного умирания небольших городов является постоянный отток населения из такой зоны экономического бедствия. В Красноуральске, например, ещё в 1992 году в городе жило более 35 000 человек, а сегодня — уже на треть меньше.

На фоне таких кризисных процессов по всей Свердловской области, которые ассоциируются с умирающими моногородами, непонятна и маловразумительна позиция областных и центральных властей, которые, похоже, рассматривают этот богатейший уральский край как некую абстрактную формулу: "Екатеринбург + что-то непонятное вокруг". Если для "столицы Урала" зачем-то строят десятимиллиардный и вызывающий скорее ненависть "Ельцин-центр" или решают возвести в авральном режиме прямо на болоте под Екатеринбургом столь же скандальный комплекс "Экспо-2020", который начинает трескаться от проседания грунтов уже через месяц после открытия — то для умирающих предприятий по всей Свердловской области не находится не то что десятков миллиардов рублей на программы развития — как показывает инцидент в Красноуральске, никто не в силах обеспечить даже грамотную охрану и консервацию этих объектов и утилизацию опасных веществ, которые до сих пор массово пребывают на территории таких предприятий.

Поэтому, к сожалению, в случае Свердловской области и Екатеринбурга можно констатировать очевидное и уже набившее оскомину правило: "рыба гниёт с головы". А это означает, что голове надо бы задуматься — зачем кому-то понадобилась взрывчатка с заброшенного химзавода. Может, ему надо было глушить рыбу — но возможно, они искали вариантов досадить и иной "щуке", сожравшей их город…

Россия. УФО > Химпром. Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 19 января 2017 > № 2044081


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 17 января 2017 > № 2092308

Президент ЮУТПП рассказал об итогах 2016 года.

Президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Федор Дегтярев дал интервью радио Business FM Челябинск по итогам прошедшего года.

В 2016 году Южно-Уральская торгово-промышленная палата сохранила объем услуг для бизнеса, провела сотни встреч и форумов, а также подготовила несколько важных проектов на новый 2017 год.

– Палате удалось установить на уровне 1,5 процента рост объема оказываемых бизнесу услуг. К важным мероприятиям в этом году я отнес бы проведение Российско-Узбекского бизнес-форума. Нельзя не сказать и о визите деловых кругов Челябинской области во главе с губернатором в Иран. Кроме установления там деловых контактов, палата получила заказ на установку памятника Омару Хаяму от иранской стороны. Мы изготовили на одном из предприятий Челябинска этот памятник, и сейчас он установлен в Астрахани. Что касается 2017 года, мы начали подготовку к созданию арбитражного учреждения в ЮУТПП. Это, по сути, новый этап в развитии третейского судопроизводства. Интересным мне представляется создание органа по сертификации услуг объектов гостиниц и средств размещения. Тоже надо посмотреть это направление, – рассказал президент ЮУТПП Федор Дегтярев.

В 2016 году Южно-Уральская Торгово-Промышленная палата сохранила объем услуг для бизнеса, провела сотни встреч и форумов, а также подготовила несколько важных проектов на следующий год.

«Палате удалось установить на уровне 1,5% рост объема оказываемых бизнесу услуг. К важным мероприятиям в этом году я отнес бы проведение российско-узбекского бизнес форума. Нельзя не сказать и о визите деловых кругов Челябинской области во главе с губернатором в Иран. Кроме установления там деловых контактов, палата получила заказ на установку памятника Омара Хаяму от иранской стороны. Мы изготовили на одном из предприятий Челябинска этот памятник, и сейчас он установлен в Астрахани. Что касается следующего года, мы начали подготовку к созданию арбитражного учреждения в ЮУТПП. Это, по сути, новый этап в развитии третейского судопроизводства. Интересным мне представляется создание органа по сертификации услуг объектов гостиниц и средств размещения. Тоже надо посмотреть это направление», - говорит президент ЮУТПП Федор Дегтярев.

птица

В 2016-м компания «Равис» преодолела производственный рубеж в сто тысяч тонн мяса, увеличила количество магазинов и заработала 12 миллиардов рублей.

«Мы единственная в России компания, которая более 50% объемов реализации осуществляет через собственную сеть фирменных магазинов. В ноябре мы открыли 300 магазин. Производители такого уровня на 80-90%, как правило, зависят от федеральных и местных сетей, у нас такой зависимости нет. Это позволило нам только за последние 5 лет в три раза увеличить денежный оборот. В 2011 году, когда я стал директором, объемы производства у нас были в реализации где-то около 4 миллиардов, в этом году мы в совокупности произведем и реализуем продукции на 12 миллиардов рублей», - говорит генеральный директор компании «Равис» Андрей Косилов.

жилье

В 2016 году серьезно менялась ситуация на рынке жилья. Эксперты отмечают снижение цен в большинстве сегментов.

«2016 год ознаменован падением цен на недвижимость в абсолютно всех сегментах. Оно продолжалось и продолжается по сей день. В декабре 2014 года студия в небезызвестном "Академ риверсайде" стоила 1,7 миллиона рублей. Были цены и 1,85 миллиона. Причем за эти деньги объекты реально продавались. На сегодняшний день усредненная стоимость – 1,15 миллиона. Основной тренд, когда денег на рынке мало и покупателей немного - все сводится к эконом-жилью. Будет продаваться эконом-жилье и строить тоже будут эконом-жилье. Комфорт-класс, безусловно, тоже покупать будут, но не в тех объемах, как покупали, как у нас модно говорить, до кризиса», - рассуждает гендиректор компании "Дан инвест" Валентин Корытный.

2016 год стал поворотным для сферы высоких технологий.

«Год был переломным с точки зрения индустриального восприятия новых технологий, таких как «Большие данные» и машинное обучение в крупных корпорациях. То есть мы сталкивались со скепсисом и недоверием к этим инструментам, с недоверием к аналитическим машинам, искусственному интеллекту. И в 2016 году произошел качественный тектонический перелом в восприятии крупными компаниями этих уникальных и на самом деле очень полезных инструментов. И те компании, которые в 2016-17 году начнут внедрять облачные технологии, вычислительные технологии по анализу «Больших данных» в свои решения, бизнес-процессы, в ближайшем будущем будут управлять основными экономическими сдвигами», - говорит управляющий партнер компании Napolen It Руслан Ахтямов.

ресторан

Для рестораторов год оказался непростым, но предсказуемым годом.

«Общепит, ресторанный бизнес переживают не самые лучшие времена. Наша основная сложность - снижение покупательской способности населения, за счет чего снижение выручек. Но в отличие от того года, мы хотя бы не сталкивались с резким увеличением цен, что влияло на себестоимость, поэтому было спокойнее. В этом году, мне кажется, было легче, или мы адаптировались, или он действительно стал легче. Он был более стабильным, не было каких-то скачков валютных», - говорит директор сети пиццерий BRODWAY street Вусал Валиев.

турция

В 2016 году туристический рынок наконец-то начал приходить в себя.

«Резко развернулся поток туристов. Очень многие выбрали для отдыха Сочи, Крым и вернулись достаточно довольные. Думаем, что и следующим летом эти направления не подкачают. Чувствуется, что туристы соскучились по теплому морю Турции и Египта, но, к сожалению, пока мы эти направления не продаем. Египет закрыт. Чувствуется, что наша отрасль потихонечку начинает выходить из кризиса. Чувствуется, что люди уже готовы к лету, и мы приложим все усилия, чтобы этим летом они отдохнули на самом высоком уровне. Мы и наши партнеры за границей сделают все для этого», - говорит гендиректор группы компаний "СТТ" Виктор Михальчук.

Кризис уже не первый год ощущают автодилеры. Однако в целом для них 2016 год прошел лучше, чем ожидалось.

«У нас было три сценария. Был оптимистический, по нему мы должны были продать столько, сколько в прошлом году. Был базовый – это минус 5%, и был пессимистический – минус 10%. Мы оказались между базовым и оптимистическим. Где-то 3%, наверное, по итогу будет минусом. Сейчас происходит стабилизация, а дальше будет тренд на подъем. Взрывного роста на 40% не будет. Для этого нефть должна 120 долларов стать за баррель и, соответственно, доллар уйти на 40 рублей. Но такого не будет. Но в каждом последующем году мы будем продавать, наверное, чуть-чуть больше, чем в прошлом году», - говорит президент Ассоциации автодилеров Челябинска Александр Рулевский.

В 2016 году экономика региона продолжила падение. Вне общего тренда были лишь некоторые крупные предприятия.

«Меня очень тревожит, что экономика нашей страны падает. Хотя есть, конечно, у нас успешные предприятия, которые показывают прекрасные результаты. Такие компании, как трубопрокатный завод, «Конар», «Ариант», ММК. За счет них и держится вся область. Если говорить, чего я жду в следующем году, я все-таки жду, что наша экономика начнет подниматься с колен и в какой-то степени возлагаю еще надежду на то, что в Америке стал президентом Трамп. Какие-то санкции снимут, и появятся дешевые деньги. Потому что только дешевые деньги могут дать толчок для развития бизнеса», - говорит владелец компании «Бовид» Борис Видгоф.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 17 января 2017 > № 2092308


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 9 января 2017 > № 2030468

За 2016 год Государственная инспекция труда в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре провела 3622 проверки, в результате которых было выявлено 11381 нарушение требований трудового законодательства и норм охраны труда. Наибольшее количество нарушений связано с оплатой труда работников (48%). Благодаря действиям Государственной инспекции труда в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре за 2016 год задержанная заработная плата была выплачена 13819 работникам на общую сумму 736 млн. 813 тысяч 940 рублей. Кроме того, в ходе контрольно-надзорных мероприятий в отношении 142 работников были выявлены случаи оплаты труда ниже минимального размера оплаты труда, установленного на территории автономного округа.

По требованию инспекторов труда данным работникам были произведены доплаты до минимального размера оплаты труда.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rostrud.ru, 9 января 2017 > № 2030468


Россия. ЦФО. УФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 декабря 2016 > № 2022294

Уралвагонзавод передается Ростеху

Президент России Владимир Путин подписал указ, согласно которому 100% акций Уралвагонзавода передаются в качестве имущественного взноса в государственную корпорацию Ростех.

Правительство России должно в течение 18 месяцев провести мероприятия, предусмотренные указом.

Уралвагонзавод - крупнейшее российское предприятие танкового машиностроения, а также разработчик и изготовитель различных типов грузовых вагонов, полувагонов, грузовых тележек, цистерн.

Россия. ЦФО. УФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 27 декабря 2016 > № 2022294


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter