Всего новостей: 1968078, выбрано 587 за 0.176 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. СФО. ПФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 19 января 2017 > № 2044631

Салаватстекло организует производство в Новосибирской области

2017 г. станет временем активного решения вопросов по инвестиционному проекту стекольного завода в Новосибирской области, сообщил Владимир Городецкий. Неоднократно о своем намерении открыть производство заявлял Салаватстекло (Башкортостан). Губернатор подтвердил, что инвестор из Башкортостана. Сегодня правительство Новосибирской области рассматривает все возможные варианты взаимодействия.

Глава региона отметил, что на данный момент рассматривается площадка в Искитимском районе, рядом с микрорайоном Ложок в г. Искитиме. Там есть не только вся необходимая ресурсная база, но и инфраструктура, инженерные мощности. Этот критерий стал одним из основных при выборе, потому что стекольное производство очень энергоемкое.

Строительство стекольного завода губернатор назвал одним из приоритетных направлений, ведь на данный момент Новосибирская область производит практически все строительные материалы. Не хватает только собственного стекла.

Россия. СФО. ПФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 19 января 2017 > № 2044631


Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 18 января 2017 > № 2044515

Инвестиции в развитие производства Кузбассразугля составят 7 млрд руб.

На предприятиях Кузбассразрезугля приступили к работе 10 новых карьерных самосвалов. Машины приобретены в рамках программы модернизации производства, рассчитанной на 2017 г.

«Новые самосвалы приобретены на каждый разрез компании с целью обновления парка технологических автомобилей, эта задача – одна из основных в программе модернизации производства компании», - комментирует начальник управления автомобильного транспорта Кузбассразрезугля Сергей Рябкин.

В общей сложности Кузбассразрезуголь заключил договор на поставку в 2017 г. 70-ти новых карьерных машин. Поставки будут завершены в июне 2017 г. Затраты компании на эти цели составят почти 7 млрд руб.

Общая сумма инвестиций в развитие Кузбассразрезугля в 2017 г. составит порядка 15 млрд руб.

Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 18 января 2017 > № 2044515


Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 16 января 2017 > № 2044624

Быстринский ГОК заработает до конца года

Губернатор Забайкальского края Наталья Жданова встретилась с советником вице-президента Норильского никеля по вопросам взаимодействия с органами государственной власти Сергеем Самойловым и директором налогового департамента Андреем Кизимовым.

На встрече обсудили вопросы взаимодействия между правительством Забайкальского края и Быстринским ГОКом, введение которого запланировано на 4-м квартал 2017 г.

По словам Сергея Самойлова, строительство Быстринского ГОКа - это огромный проект, который в 2017 г. выходит на финишную прямую.

«Мы абсолютно уверены в том, что в 4-м квартале 2017 г. мы запустим в строй Быстринский ГОК. Сейчас для нас очень важно определить на ближайшие 5-10 лет основные направления взаимодействия с правительством края», - отметил он.

Начиная с 2013 г., Норильского никеля реализует на территории Забайкальского края один из крупнейших проектов - объем инвестиций составляет более 90 млрд руб.

Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 16 января 2017 > № 2044624


Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 29 декабря 2016 > № 2022346

USM Holding для освоения Удокана нашел профильную компанию

USM Holding намерен привлечь к разработке Удоканского месторождения меди профильную российскую компанию, сообщил основатель холдинга Алишер Усманов.

«Мы пока связаны конфиденциальностью, но это хорошая компания, профессионалы в меди, и мы с ними готовы работать», - сказал Алишер Усманов, добавив, что это российская компания.

По его словам, интерес к проекту проявляют и иностранные компании.

«Есть и иностранные компании, которые хотят с нами работать, из числа грандов майнинга», - отметил Алишер Усманов, объяснив их интерес к месторождению, как к «одному из крупнейших в мире проектов по разработке меди».

USM Holding уже несколько лет продолжает поиск партнеров для освоения Удоканского месторождения. В частности, китайская Hopu Investments и Ростех собирались до конца 2014 г. выкупить у Металлоинвеста соответственно 10% и 25% долей Байкальской горной компании (БГК, оператор проекта), однако этого не произошло. В сентябре 2015 г. глава Ростеха Сергей Чемезов сообщил, что выкуп доли в БГК откладывается.

Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 29 декабря 2016 > № 2022346


Россия. Весь мир. СФО > Химпром. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 28 декабря 2016 > № 2021937

Технологическое предпринимательство. Юрий Коропачинский: «Ключевой момент в инновационном бизнесе — придумать продукт».

Графеновые трубки мира

В 2004 году выходец из Новосибирского академгородка Юрий Коропачинский и его партнеры Олег Кириллов и Юрий Зельвенский решили поменять классический бизнес в промышленности и банковской сфере на венчурные проекты в сфере высоких технологий. Спустя девять лет была создана прорывная технология синтеза одностенных углеродных нанотрубок (SWCNT) — материала в сотню раз прочнее стали, универсального аддитива, улучшающего свойства металлов, полимеров, резин, электрохимических источников тока и других материалов и компонентов. Сегодня компания OCSiAl полностью контролирует мировой коммерческий рынок SWCNT.

— У вас с партнерами был вполне солидный бизнес, почему вы вдруг решили от него отказаться и ввязаться в рискованный венчурный проект?

— Мы занимались бизнесом с 1991 года, имели серьезные активы в банковской сфере, владели долей в УРСА-банке (сейчас это МДМ Банк), в сельскохозяйственном машиностроении и лесопромышленности. На наших заводах работало около 35 тыс. человек. Все вроде было хорошо, но мы просто устали управлять предприятиями с огромным количеством людей, к тому же во всех этих сферах мало что меняется со временем, это скучно.

— И вы все продали, а деньги вложили в новые технологии?

— Да, мы все продали, но большую часть денег вложили в консервативные инструменты, в частности в девелопмент. Меньшую часть решили инвестировать в новые технологии — термин «венчурный бизнес» тогда еще не был в ходу в России. Нужно было найти ту самую прорывную технологию, которая может действительно что-то изменить в мире и сделать наше предприятие прибыльным. Наша команда выслушала более 1600 идей, которые начали изучать. 85% были «родом» из Новосибирского академгородка, откуда мы сами и вышли. Я сам успел поучиться на трех факультетах, а в итоге получил диплом биофизика. Остальные идеи были представлены учеными из Томска и Красноярска.

— Гениальных идей, я так понимаю, было в избытке, было из чего выбирать…

— У нас в стране вообще с идеями все хорошо, можно было набрать и 5 тыс. идей, и даже больше. Гораздо сложнее у нас с их доведением до стадии продукта, то есть того, на что есть спрос, что будут покупать в мире.

— Как вы отбирали из этих 1600 идей, что оценивали?

— Исследовали научно-техническую осуществимость идей, их уникальность, проверяли авторство, пытались оценить будущий рынок. Понятно, что если ты создаешь и запускаешь в производство что-то уникальное, то есть то, что никто, кроме тебя, не производил, — рынка для этого продукта еще нет. Но при этом нужно понять, каким он будет и есть ли он вообще. Здесь, конечно, заложены очень большие риски. Ведь если мы создадим какой-нибудь уникальный прибор или материал, который приобретут раз в год два-три покупателя, — это не рыночный продукт. Соответственно мы искали то, что может быть масштабировано и применялось бы в разных областях. Ключевой момент в венчурном инновационном бизнесе — не найти идею, а придумать продукт. А потом запустить его в массовое производство и продать.

— Что самое сложное в этом процессе?

— Самое сложное — когда уже есть продукт, вы его уже производите, а продаж еще нет, так как нет рынка, его еще только предстоит создать. Это и есть настоящая «пустыня смерти» для технологического предпринимателя. На этапе перехода к производству нужно менять весь менеджмент или привлекать в проект новых членов команды, способных вывести продукт на рынок, то есть научиться его продавать. До этого момента они в команде просто не нужны, а теперь без них не обойтись. Проект должен пройти несколько стадий: как «гусеница–куколка–бабочка», и на каждой из стадий нужны управленцы разного профиля. Именно на этапе перехода к производству и продажам очень многие проекты погибают. К моменту, когда мы отобрали 12 компаний из тех полутора тысяч, мы уже поняли, как устроен инновационный венчурный бизнес, анализировали опыт Кореи, Израиля, и загрустили. В нашей экономике почти нет конкуренции, а любые инновации появляются там, где либо есть смертельная необходимость: не возьмешь в руки камень и не расколешь кокос — умрешь с голоду, либо смертельная угроза: не сделаешь из камня оружие — тебя съедят. Появление любых новых технологий связано с выживанием. А у нас серьезная конкуренция есть разве что в ресторанном бизнесе в Москве, соответственно у нас и предложений ресторанных концепций в сто раз больше, чем в том же Риме. При этом в России разработка технологий — самое дорогое в процессе создания инноваций — в 20 раз дешевле, чем в Европе, США или Японии.

— Так если России нет стимула создавать инновационные продукты, значит, их у нас и не будет?

— В России создавать инновационные продукты можно только с ориентацией на мировой рынок, на то, чтобы прийти туда со своим продуктом и всех «отжать».

— У вас, я так понимаю, получилось…

— Мы смогли создать технологию синтеза углеродных нанотрубок SWCNT в 100 раз дешевле, чем кто-либо в мире, при этом продаем свой продукт TUBALL с большой маржой. Мы фактически создали рынок для этого материала. До этого момента это были «космические технологии», они могли применяться разве что NASA, которое было в состоянии заплатить $100 млн за тонну этого материала. При этом спрос со стороны этой структуры не превышал 100 кг, но в мире не было никого, кто мог бы произвести даже несколько сот килограммов углеродных нанотрубок одинакового качества, не было смысла создавать массовое производство при таком положении дел. Мы создали технологию синтеза, которая позволяет получать самый качественный в мире материал, в сто раз дешевле, при этом производство может практически неограниченно масштабироваться.

— Как идут продажи?

— Мы в 2016 году продали 1,5 т нанотрубок, выручив около $3 млн. Это в 10 раз больше, чем в 2015 году, в 2017 году мы ожидаем рост еще в 5 раз, такие же темпы сохранятся и в 2018-м. Наша цена $2000 за килограмм — это стоимость бутылки хорошего французского коньяка, так что мы фактически открыли дорогу массовому использованию аддитивов для кардинального изменения свойств всех известных материалов — металлов, пластиков, полимеров, резин, антикоррозийных красок, литий-ионных батарей…

— В чем уникальность SWCNT? Что углеродные нанотрубки меняют в материалах?

— Использование их в качестве аддитивов позволяет создавать материалы с новыми свойствами. Сами нанотрубки в 100 раз прочнее стали и при этом в 5 раз легче. Они, например, повышают срок службы свинцовых батарей в 4 раза, устойчивость антикоррозийных красок, используемых, к примеру, в окраске мостов или автомобильных деталей, к внешним воздействиям во много раз выше. Они могут использоваться в производстве эластомеров, что приведет к появлению нового поколения автомобильных шин с совершенно другими свойствами. Сейчас мы находимся в третьей фазе инновационного бизнеса — мы работаем над тем, чтобы внедрить эту технологию в производство большого числа понятных обычному человеку продуктов.

— Приведите, пожалуйста, пример, что это может дать человеку на понятном всем уровне.

— Например, электромобиль Tesla — это замечательная идея luxery электросуперкара из известных технологий, там нет ни одной инновационной детали или компонента. В нынешнем исполнении электромобиля есть технологические ограничения, которые не позволяют превратить его в массовый, доступный, «семейный» автомобиль. Если использовать в нем усовершенствованные с помощью углеродных нанотрубок элементы и материалы, электромобиль можно сделать массовым, отвечающим современным потребностям автомобилистов. Одно только использование аккумуляторов, произведенных с помощью TUBALL, позволит автомобилям Tesla проходить без подзарядки дополнительные 100 км, на 30% больше, чем сейчас.

— Сейчас уже есть спрос на вашу продукцию в России и в мире?

— Могу сказать, что из топ-100 мировых инновационных компаний 75 рассматривают возможность применения нашего продукта в своем производстве. Мы сегодня имеем сотрудников и офисы в 13 странах, включая Китай, США, Израиль, Германию, Великобританию, Корею, Индию, в 10 имеем офисы, но из 260 сотрудников компании 180 — в России.

— Все это сделано на собственные средства или с привлечением инвесторов, институтов развития?

— Собственно технологию мы создавали на собственные средства, инвестировали $20 млн, на следующем этапе мы уже привлекали инвесторов, которые суммарно вложили еще $130 млн. Примерно половину из этой суммы дало нам РОСНАНО и другие связанные с государством источники, еще $70 млн — частные инвесторы.

— Вы сохранили за собой контрольный пакет?

— Основателям проекта, среди которых Михаил Предтеченский, Юрий Зельвенский, Олег Кириллов и я, принадлежит около 60%, потому что мы вкладывались на первом — самом рискованном и сложном этапе.

— Когда планируете выйти на самоокупаемость?

— В 2018 году мы выйдем в прибыль, продав 50 т нанотрубок на сумму не менее $75 млн, EBITDA при этом составит 70%, что выше, чем у самого прибыльного продукта — Apple iPhone (46%).

— Ваш пример говорит о том, что в России есть потенциал создания инновационных продуктов? Или вы скорее исключение?

— Потенциал, конечно, есть. И главное — создавать инновационные продукты должны частные предприниматели, на собственный страх и риск, которых подталкивают к этому поиск высокой прибыльности, забота о благосостоянии своем и своих близких, желание оставить след в этом мире и что-то в нем изменить к лучшему. Именно инновационные продукты при всей рискованности инвестирования в них могут дать колоссальную прибыль. Государственные структуры не могут конкурировать в этом сегменте с частным сектором.

— Какова же тогда должна быть роль государства?

— Роль государства — создавать для инновационных компаний «заповедник» и при этом не превращать его в «зоопарк». Государство не должно пытаться управлять инновациями и венчурным бизнесом — такие проекты не размножаются в неволе. Но оно должно помогать — доступностью финансовых ресурсов, созданием инфраструктуры, защитой и покровительством, потому что оно от этого тоже окажется в выигрыше. Интерес государства здесь не только материальный — в технологическом прогрессе, в сборе налогов и т.п. Там, где развиваются инновации, человек может наиболее полно реализовать свои возможности, а значит, быть более успешным и в конце концов счастливым.

Россия. Весь мир. СФО > Химпром. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 28 декабря 2016 > № 2021937


Китай. СФО > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > ru.journal-neo.org, 18 декабря 2016 > № 2013367

Китайский бизнес пришел на Байкал

София Пале

Как известно, туризм – весьма прибыльная отрасль экономики. Также это важная сфера международного сотрудничества, способствующая росту доверия и взаимопонимания между народами и государствами, поднимающая престиж принимающей страны. Все это вдвойне верно, если речь идет о туристах из КНР.

В последние годы уровень доходов в Поднебесной вырос настолько, что счет китайских граждан, желающих отдохнуть за границей, пошел на сотни миллионов, а денег, которые они за рубежом оставляют, – на сотни миллиардов долларов США. Неудивительно, что многие страны теперь стараются привлечь туристические потоки из Китая.

Немалых успехов в этом достигла Россия. Свою роль сыграло усиление российско-китайского сотрудничества, произошедшее в последние годы, в том числе значительное упрощение визового режима. Кроме того, немалое значение имеет территориальная близость к Китаю многих интересных туристических объектов России, таких как озеро Байкал в Иркутской области. Последние несколько лет количество туристов из КНР, прибывающих в Иркутскую область, увеличивается вдвое каждый год. При этом количество туристов, посетивших ее в рамках безвизового режима (действующего для туристических групп), за январь-сентябрь 2016 г. увеличилось на 40% по сравнению с тем же периодом 2015 г.

В ближайшем будущем число китайских туристов на Байкале должно возрасти до 3-5 млн человек в год: это достижимо хотя бы благодаря тому, что перелет Пекин – Иркутск занимает всего 3 часа. Китайские компании проявляют интерес к ведению в Иркутской области гостиничного бизнеса и развитию оздоровительного туризма, а также рассматривают перспективы по созданию круизных маршрутов по Байкалу.

Развитием этой истории стало подписание соглашения о создании на Байкале туристического кластера с участием российских и китайских компаний. Договор был подписан крупнейшим туроператором Байкальского региона «Гранд Байкал» и китайской компанией «Чжунцзинсинь» в октябре 2016 г. в Пекине. Российский и китайский бизнесы намерены объединиться, чтобы превратить озеро Байкал в один из центров мирового туризма. В данный момент ведется разработка технико-экономического обоснования проекта. План сотрудничества включает создание вокруг Байкала множества туристических объектов и мощной инфраструктуры, пригодной для обеспечения комфортного отдыха огромному количеству иностранных гостей.

На реализацию проекта на Байкале уйдет восемь лет, пять из которых займет строительство современных туристических объектов и сопутствующей транспортно-логистической инфраструктуры. Первым участком в Байкальском регионе, на котором в скором времени начнутся работы, станет территория прекратившего работу в декабре 2013 г. Байкальского целлюлозно-бумажного комбината.

До недавнего времени туристы предпочитали отдыхать как можно дальше от этого места. Байкальский ЦБК, широко известный как крупнейший источник загрязнения Байкала, ежегодно сбрасывал в озеро около 30-40 млн тонн сточных вод, получая за это постоянную критику экологов. Однако 28 декабря 2013 г. (спустя всего три дня после закрытия комбината) премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал распоряжение об учреждении на его территории экспоцентра «Заповедники России». Это и дало району перспективы туристического развития.

Включение объектов бывшего комбината в совместный российско-китайский туристический проект поможет не только сохранить и использовать имеющиеся здания и инфраструктуру, но и создаст несколько тысяч рабочих мест. В проекте прописаны высокие требования к соблюдению экологического законодательства. Сторонники проекта утверждают, что его реализация не только приведет к экономическому подъему всего региона, но и благотворно скажется на экологии озера Байкал: ведь в туризме, в отличие от многих других сфер экономики, хорошее состояние окружающей среды – залог прибыли. По их мнению, если природа Байкала начнет приносить доход, то в ее сохранение начнут вкладывать деньги как российские, так и китайские компании. Особого внимания заслуживает объем инвестиций, которые намерена сделать в проект китайская сторона. По имеющимся данным, их объем составит 11 млрд долларов США.

Иркутская область давно заинтересована в привлечении инвестиций из Китая. В свою очередь, китайские компании давно заинтересованы в распространении своего бизнеса на российские территории, а туристический бизнес может быть только началом для сотрудничества в других областях.

На данный момент основная задача властей Иркутской области – грамотное налогообложение китайских предпринимателей. Если это будет сделано, регион может получать немалую прибыль от деятельности китайских компаний в течение многих лет.

Более того, проект туристического кластера на Байкале может стать частью китайского мегапроекта «Новый Шелковый путь». Как известно, этот маршрут, призванный соединить Европу и Азию, будет иметь множество ответвлений, благодаря которым со временем может охватить большую часть Евразии. Байкал может стать важным транспортным узлом в этой сети. Эта возможность может привлечь в Иркутскую область многих более крупных инвесторов, чем китайские туристические компании. Так, сообщается, что развитием туризма и логистики в Байкальском регионе заинтересовалась Шанхайская организация сотрудничества. В настоящий момент в ШОС планируется включить Байкальский туристический кластер в число приоритетных инвестиционных проектов организации.

Таким образом, очевидно, что Китай имеет далеко идущие планы, связанные с озером Байкал, которые выходят далеко за рамки простого туристического бизнеса.

Китай. СФО > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > ru.journal-neo.org, 18 декабря 2016 > № 2013367


Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 13 декабря 2016 > № 2008112

Братский метзавод начнут строить летом 2017 г.

Приступить к строительству Братского электрометаллургического завода (Иркутская область) предполагается летом 2017 г., Об этом заявил мэр города Сергей Серебренников 12 декабря в ходе встречи с депутатами Законодательного собрания Приангарья, сообщает иркутское информагентство "Телеинформ".

По словам главы Братска, в настоящее время идет подготовка площадки для будущего мини-завода, монтируются водоводы. Сергей Серебренников также пояснил, что ввод предприятия в эксплуатацию позволит создать 600 рабочих мест.

В сентябре 2016 г. стало известно, что проект по строительству Братского металлургического завода приостановили из-за отсутствия инвесторов.

Объем инвестиций оценивается 7,3 млрд руб. Реализация проекта предусматривает создание производства по выпуску мелкосортного проката. Как считают специалисты, отсутствие в Восточной Сибири специализированных предприятий черной металлургии, а также использование конкурентных преимуществ города (наличие месторождения природного газа, низкая стоимость электроэнергии) позволит выпускать продукцию с высокой добавленной стоимостью.

Годовой объем выпуска продукции составит 270 тысяч т в год (арматурный пруток периодического профиля диаметром от 8 до 36 мм).

Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 13 декабря 2016 > № 2008112


Россия. СФО. ЦФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 12 декабря 2016 > № 2008224

РусГидро определяется с участием в проекте ТаАЗа

РусГидро совместно с Русалом примет решение по участию в проекте Тайшетского алюминиевого завода (ТаАЗ) в 1-м квартале 2017 г. заявил глава РусГидро Николай Шульгинов.

Он пояснил, что согласно поручению вице-премьера правительства РусГидро выбирает из двух вариантов - достройки Богучанского алюминиевого завода до мощности 600 тыс т. или участие в Тайшетском проекте.

«Речь идеи об альтернативе либо Тайшетский завод, либо вторая половинка Богучанского. Мы для себя должны принять решение о возможности своего участия, а потом согласовать с партнером и доложить в правительство в 1-м квартале», - отметил Николай Шульгинов.

Россия. СФО. ЦФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 12 декабря 2016 > № 2008224


Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 5 декабря 2016 > № 1994868

Яйский НПЗ будет расширен

6,6 млрд руб. вложит компания НефтеХимСервис (г. Новокузнецк, Кемеровская область) в строительство второй очереди Яйского нефтеперерабатываюшего завода (далее - Яйский НПЗ) в будущем году.

Советом директоров компании был утвержден консолидированный бюджет на 2017 г. с учетом проведения индексации заработной платы работников до 10% и согласована инвестиционная программа, согласно которой указанные средства будут направлены на закупку оборудования и строительство объектов второй очереди Яйского НПЗ. В 2017 г. планируется закончить реконструкцию объектов установки ЭЛОУ АВТ, приступить к строительным работам по комплексу УК-1 и оборудованию инфраструктуры по электро- и водоснабжению объектов второй очереди.

Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 5 декабря 2016 > № 1994868


Китай. Азия. СФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > fsvps.ru, 21 ноября 2016 > № 1977830

Об участии Управления Россельхознадзора по Новосибирской области в III Ежегодном международном «Сибирском Экономическом Форуме малого и среднего бизнеса».

Представители Управления Россельхознадзора по Новосибирской области приняли участие в III Ежегодном международном «Сибирском Экономическом Форуме малого и среднего бизнеса «Россия и Большая Азия: практика ведения бизнеса с Китаем, Кореей, Вьетнамом, Таиландом и Индией» (СЭФ-2016), прошедшего 17-18 ноября 2016 года.

На Форуме Заместитель Руководителя Управления Магеров А.И. и начальник отдела надзора в области карантина растений Похлебин Ю.Н. в рамках возложенных на Управление полномочий ответили на основные вопросы, связанные с внешнеэкономической деятельностью предпринимателей, а именно:

— о требованиях российского законодательства и возможных угрозах в области ветеринарии и карантина растений при внешнеэкономической деятельности (информация о странах-поставщиках поднадзорной продукции, ввоз из которых ограничен/запрещен);

— о порядке ввоза на территорию Таможенного союза, перемещения по его территории подкарантинной продукции, а также о порядке оформления и сопровождения подкарантинной продукции документами, подтверждающими карантинное фитосанитарное состояние;

— о ветеринарных требованиях стран-импортеров к российской продукции, необходимых для осуществления экспорта;

— проводимых лабораторных исследованиях для определения качества и безопасности сельскохозяйственной продукции в целях транспортировки и реализации.

Кроме того, на Форуме была освещена информация об объемах экспортных поставок из Новосибирской области подконтрольной ветеринарному и фитосанитарному контролю продукции. Для выступления на международном мероприятии также были приглашены представители Западно-Сибирской транспортной прокуратуры, Сибирского таможенного управления, Управления Федеральной службы по техническому и экспортному контролю по Сибирскому округу и Управления Федеральной налоговой службы по Новосибирской области.

Китай. Азия. СФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > fsvps.ru, 21 ноября 2016 > № 1977830


Россия. СФО > Таможня. Приватизация, инвестиции > customs.ru, 18 ноября 2016 > № 1978063

Таможенники пресекли преступную деятельность 20 новосибирских фирм-однодневок.

Сотрудники Сибирской оперативной таможни во взаимодействии с Западно-Сибирской транспортной прокуратурой и территориальными подразделениями УФНС по Новосибирской области пресекли преступную деятельность 20 фирм-однодневок. Для своих махинаций их хозяева использовали поддельные печати нотариусов и государственных структур Новосибирска и других городов России.

В ноябре 2016 года по данным фактам Сибирская оперативная таможня возбудила два уголовных дела по п. «б» ч.2 ст. 173.1 УК РФ - незаконное образование юридического лица группой лиц по предварительному сговору. Фигурантами одного из них стали 39-летние мужчина и женщина, жители Новосибирска. Второе уголовное дело возбуждено в отношении 28-летнего Новосибирца и его 27-летней соучастницы, уроженки одного из сёл Новосибирской области.

В ходе расследования данных уголовных дел было установлено, что созданные «ООО» не располагаются по адресам своей регистрации. Подготовка документов для незаконного создания фирм производилась под прикрытием работы легальных организаций, в офисных помещениях которых были произведены обыски. В ходе обысков были изъяты заготовки документов для регистрационных дел и копии паспортов с недостоверными данными, более 90 поддельных печатей различных организаций, в том числе миграционных и налоговых служб Новосибирска и Красноярска, нотариусов различных городов России, в том числе Новосибирска, Москвы и Московской области.

Такое количество фиктивных компаний фигуранты уголовных дел создали в период с 2015 по 2016 годы. Для регистрации фирм преступники использовали подставных лиц – мужчин и женщин, проживающих в Новосибирске, ведущих неблагополучный образ жизни и согласившихся участвовать в афере за денежное вознаграждение. Размер «вознаграждения» в разных случаях составлял от 500 до 3000 рублей. Фиктивных директоров и учредителей для фирм-однодневок организаторы находили по объявлениям, либо при случайных знакомствах. Людей при этом убеждали в том, что регистрация компании на подставное лицо не является противозаконной и юридических последствий подобные действия иметь не будут.

С использованием фирм-однодневок сегодня совершается значительная часть преступлений, которые напрямую относятся к компетенции таможен. Это контрабанда, уклонение от уплаты таможенных платежей и совершение незаконных валютных операций.

С начала 2016 года по 17 ноября 2016 года таможнями региона во взаимодействии с территориальными налоговыми органами возбуждено 186 уголовных дел о преступлениях, предусмотренных ст. ст. 173.1, 173.2 УК РФ.

Россия. СФО > Таможня. Приватизация, инвестиции > customs.ru, 18 ноября 2016 > № 1978063


Китай. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > wood.ru, 25 октября 2016 > № 1950642

Томские предприятия проведут встречи и переговоры в Китае

С 24 по 28 октября 2016 года проходит деловая миссия малых и средних предприятий Томской области в Шанхай (КНР), организованная Томской торгово-промышленной палатой в рамках деятельности Регионального интегрированного центра деловой сети EEN.

В рамках программы томские предприниматели проведут презентацию своей продукции и услуг в Генконсульстве России в Шанхае и торгпредстве РФ в КНР с участием представителей ТПП РФ, примут участие в бирже контактов томских и китайских предприятий, посетят предприятия по профилю участников, проведут переговоры в Шанхайском международном центре трансфера технологий, посетят выставку медицинского оборудования и биотехнологий. Интерес к продукции томичей проявляют не только представители китайского бизнеса, но и Бюро по здравоохранению Правительства Шанхая, а также организации поддержки предпринимательства и инноваций.

Участниками деловой миссии стали представители компаний ООО "МФО Компоненты", ООО "Фермент", ООО "Промполимер", ЗАО "НПФ "Алев", ООО "Технологии спокойствия и безопасности", ООО "Тимбергрупп", а также ИП Аникина, ИП Пермякова.

Деловая миссия томских МСП организована Томской ТПП в партнерстве с представительством ТПП РФ в рамках региональной программы развития предпринимательства при поддержке администрации Томской области и Минэкономразвития России.

Китай. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > wood.ru, 25 октября 2016 > № 1950642


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 21 октября 2016 > № 1946077

 Вице-президент ТПП РФ принял участие в XV Форуме предпринимательства Сибири в Красноярске.

Вице-президент ТПП РФ Дмитрий Курочкин выступил на пленарном заседании XV Форума предпринимательства Сибири в Красноярске на тему «Импортозамещение: роль регионов и институтов развития», сообщил Департамент ТПП РФ по работе с объединениями предпринимателей.

В заседании принял участие губернатор Красноярского края Виктор Толоконский, а вел мероприятие член Совета ТПП РФ, генеральный директор АО «Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса», общественный уполномоченный по защите прав МСБ Виктор Ермаков.

В своем выступлении Дмитрий Курочкин отметил, что работа по реализации промышленной политики, направленной на инновационное развитие и технологическую модернизацию производства, повышение конкурентоспособности экономики России является одной из приоритетных задач ТПП РФ. «При этом мы опираемся на весь потенциал системы ТПП РФ, которая включает, в том числе 180 территориальных торгово-промышленных палат», - заявил вице-президент Палаты России.

Он также обратил внимание на необходимость практической деятельности по реализации промышленной политики в регионах и назвал несколько примеров положительной работы. Тульская ТПП выступила с инициативой создать на базе палаты центр, координирующий совместную работу малых, средних и крупных промышленных предприятий. При ТПП Саратовской области создан Совет по экономическому развитию, цель которого - оказание содействия формированию региональных стратегий в сфере промышленной, инновационной, инвестиционной политики. Томская область и Российский экспортный центр подписали соглашение о сотрудничестве, согласно которому они примут участие в создании «единого окна» поддержки экспортеров в регионе. А на базе 13 торгово-промышленных палат созданы Региональные интегрированные центры, оказывающие информационно-консультационные и другие услуги предпринимателям в регионах России.

Важнейшим аспектом промышленной политики Дмитрий Курочкин назвал импортозамещение, которое должно осуществляться за счет роста конкурентоспособности российской продукции через снижение издержек и повышение качества производимой отечественной продукции. «Важно помочь российским производителям, имеющим значительный потенциал, организовать производственные цепочки, позволяющие замещать импортные технологии и оборудование», - подчеркнул вице-президент ТПП РФ. На сегодняшний день значительную работу по поддержке российских предприятий проводят Фонд развития промышленности, Агентство по технологическому развитию и Российский экспортный центр, с которыми тесно сотрудничает ТПП России. В заседании принял участие также президент Центрально-Сибирской ТПП Рафаэль Шагеев.

Дмитрий Курочкин и Рафаэль Шагеев приняли участие в работе круглых столов «Развитие промышленной политики в РФ» и «Государственно-частное партнерство», организованных Центрально-Сибирской ТПП.

В ходе деловой поездки Дмитрий Курочкин посетил ряд предприятий и организаций Красноярского края, которые являются членами системы ТПП и с которыми планируется реализация совместных проектов: ЛПЗ «Сегал» (г. Красноярск), Сибирский институт бизнеса, управления, психологии (г. Красноярск), ФПГ «Карьерные машины» (г. Красноярск), ООО «Сосновоборский завод холодно-штампованных изделий» (г. Сосновоборск), Красноярская ГЭС (г. Дивногорск), ООО ЛМЗ «СКАД» (г. Дивногорск).

Дмитрий Курочкин ознакомился с работой Центрально-Сибирской ТПП, встретился с ее сотрудниками, рассказал о приоритетных направлениях деятельности ТПП РФ, а также выступил в утреннем эфире радио «Комсомольская Правда» (г.Красноярск).

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 21 октября 2016 > № 1946077


Россия. Весь мир. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 18 октября 2016 > № 1957008

Международный консорциум освоит Ключевское месторождение

Заключено многостороннее соглашение о намерении по совместной реализации проекта разработки месторождения Ключевское (Забайкальский край) с участием инвесторов из Бразилии, России, Индии, Китая, ЮАР.

В состав международного консорциума вошли государственная золотодобывающая компания China National Gold (Китай), Sun Gold (Индия), TransAfrica Capital (ЮАР), инвестиционный фонд Антонио де Мораеса (Бразилия). Участником с российской стороны выступил Фонд развития Дальнего Востока (ФРДВ).

Создание альянса позволит аккумулировать необходимые финансовые ресурсы для выхода проекта в режим промышленной эксплуатации в течение 3 лет после получения необходимых разрешений на его реализацию. Инвесторы из стран БРИКС и ФРДВ договорились инвестировать в создание промышленных мощностей и инфраструктуры для развития золотодобычи на Ключевском месторождении до $500 млн - до выхода проекта на оперативную стадию. Целевая доля участия ФРДВ составит до 15%, основные средства предоставят China National Gold и Sun Gold совместно с партнерами из ЮАР и Бразилии.

В рамках проекта планируется перерабатывать до 12 млн т руды и производить порядка 6,5 т золота в год, что позволит нарастить золотодобычу в Забайкалье на 50%. По предварительным оценкам, реализация проекта обеспечит прирост ВРП на 65,8 млрд руб., даст дополнительные налоговые поступления в размере 5,5 млрд руб. до 2026 г. Будет создано около 700 новых рабочих мест непосредственно в золотодобыче и несколько тысяч - в смежных отраслях и производствах.

Россия входит в тройку ведущих стран мира по запасам золота. Золотодобыча является одной из наиболее перспективных отраслей отечественной промышленности, имеет потенциал роста – в России сосредоточено 14% мировых разведанных запасов золота.

«Мы приветствуем совместные усилия всех стран БРИКС, направленные на реализацию перспективного золоторудного проекта в Забайкалье. Создание международной инвестиционной платформы - важный пример взаимовыгодного партнерства, который отрывает новые перспективы для реализации новых масштабных инвестиционных проектов в России и, в частности, на Дальнем Востоке», - заявил генеральный директор ФРДВ Алексей Чекунков.

Россия. Весь мир. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 18 октября 2016 > № 1957008


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 14 октября 2016 > № 1931920

 Члены Алтайской ТПП встретились с основателем «Школы траблшутеров».

Для предпринимателей из состава Алтайской торгово-промышленной палаты была организована открытая встреча с основателем «Школы траблшутеров» Олегом Брагинским. Участники получили возможность узнать о том, что такое эффективная стратегия, от знаменитого эксперта, обладающего навыками сверхэффективности, сообщила пресс-служба Алтайской ТПП.

Впрошла при содействии компании «Магис-бизнес». Олег Брагинский – основатель «Школы траблшутеров» и директор «Бюро Брагинского». Кандидат технических наук, доцент. Автор 2 учебников, 8 видеокурсов и 600 статей. Постоянный спикер международных конференций. Руководил 190 проектами в 23 индустриях в 46 странах.

Траблшутер – это эксперт, который профессионально решает сложные и невозможные бизнес-задачи. Участники встречи задали эксперту наболевшие вопросы о развитии своей компании. Олег Брагинский в течение двух секунд выдавал оптимальное, с его точки зрения, решение по реализации того или иного проекта. Олег поделился своей личной жизненной стратегией: знать языки (он говорит на русском, английском, испанском, итальянском, немецком, китайском, польском, украинском, урду и иврите), владеть навыками скорочтения, стенографии и слепого набора текста, заниматься спортом, меньше спать и очень много времени уделять личностному росту, развитию памяти и ораторскому искусству.

Директор интернет-агентства «Альянс+» Виталий Лажинцев поделился своими впечатлениями от консультации со знаменитым экспертом: «Нечасто встретишь человека с таким серьезным личным стержнем и внутренней дисциплиной, - говорит он. – Мне это очень близко, потому что сам живу по подобным принципам. Я соглашусь с тем, что такая система сокращает расстояние до любых целей. Я задал вопрос по своему ИТ-бизнесу, Олег Брагинский дал ценный совет в плане создания масштабируемой, интересной, новой модели для бизнеса».

14 октября мастер-класс Олега Брагинского по эффективному траблшутингу также проходит в Концертном зале Алтайского государственной академии культуры и искусств.

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 14 октября 2016 > № 1931920


Россия. СФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 26 сентября 2016 > № 1962716

В Улан-Удэ возведут три тепличных комплекса

Компания «Зелень» приступила к строительству тепличного комплекса в г. Улан-Удэ (Республика Бурятия). Всего планируется возвести три тепличных комплекса, которые позволят выращивать более 6 тыс. т овощных культур на площади в 10 га.

Соглашение о реализации инвестиционного проекта между правительством Бурятии и инвестором было подписано в июне нынешнего года.

Россия. СФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 26 сентября 2016 > № 1962716


Россия. Индия. ЦФО. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 19 сентября 2016 > № 1967656

ONGC прикупит акций Ванкорнефти

Компании Роснефть и ONGC подписали договор купли-продажи 11% акций Ванкорнефти и акционерное соглашение. Документы были подписаны во время встречи главы Роснефти Игоря Сечина и управляющего директора ONGC Нарендры Верма.

Закрытие сделки будет осуществлено после получения необходимых регуляторных и иных согласований. После ONGC увеличит свою долю участия в Ванкорнефти до 26%. Доля индийских государственных компаний, таким образом, может увеличиться до 49,9%. Роснефт» сохранит мажоритарную долю в капитале, большинство в совете директоров Ванкорнефти, контроль над операционной деятельностью общества, а также 100% контроль над общей инфраструктурой кластера (включая нефтепровод Ванкор-Пурпе), которая в результате реорганизации Ванкорнефти была передана в управление компании-оператору РН-Ванкор.

Реализация условий подписанных документов вкупе с параллельно реализуемой сделкой по покупке 23,9% акций Ванкорнефть консорциумом инвесторов (Oil India, Indian Oil и Bharat PetroResources) позволит создать энергетический хаб, что значительно повысит производственный потенциал Ванкорского кластера.

Россия. Индия. ЦФО. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 19 сентября 2016 > № 1967656


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 8 сентября 2016 > № 1897609

Дмитрий Медведев: Ревизия требований для бизнеса – дело нужное

Идея создать реестр требований для субъектов предпринимательства – правильная, заявил на встрече с представителями малого и среднего бизнеса премьер Дмитрий Медведев. В Открытом правительстве рассказали, что министр РФ Михаил Абызов направил предложения по определению устаревших, дублирующих и излишних норм.

На встрече, которую провел в Улан-Удэ премьер-министр Дмитрий Медведев, один из предпринимателей предложил провести ревизию законодательной базы и определить исчерпывающий электронный список требований для малого и среднего бизнеса.

Глава Правительства согласился с тем, что законодательная основа деятельности «у нас очень обильная». «И задача законодателя в целом заключается в том, чтобы эти напластования, избыточные объемы регулирования снимать», – сказал премьер-министр. Необходима постоянная ревизия законодательного массива, подчеркнул Дмитрий Медведев.

Но для этой работы важно участие предпринимательского сообщества, полагает председатель Правительства РФ. «Вы нам должны посылать сигналы о том, что не действует, что является вредным даже в нормативном регулировании и что требует отмены», – обратился премьер-министр к представителям бизнеса.

Дмитрий Медведев обратил внимание на то, что до сих пор сохраняются нормативные акты советского периода, например, по вопросам охраны труда. «Задача законодателя заключается в том, чтобы по максимуму заместить сейчас этот нормативный массив, потому что он вообще уже никуда не годится. Он был приспособлен для совершенно другой экономики», – заявил глава Правительства.

Идею создать реестр требований премьер-министр назвал правильной, хотя и довольно сложной для воплощения. «Каждый участник законотворческой деятельности имеет свой ресурс и обязан публиковать все, что издает, потому что у нас абсолютное большинство нормативных актов (имеющих отношение к бизнесу – все 100%) носит открытый характер. Но в принципе эти системы должны быть совмещаемыми. С этим я тоже солидарен», – сказал Дмитрий Медведев.

Он добавил, что на это нацелен целый ряд программ и платформ, в том числе информационно-аналитическая система «Бизнес-навигатор МСП» (создана для оказания маркетинговой и информационной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства).

Работа, по словам премьер-министра, будет продолжена. «Мы сделали колоссальный скачок вперед, если сравнить регулирование бизнеса даже десятилетней давности, когда все было в бумажной форме, когда регистрация компаний тянулась месяцами и так далее», – отметил Дмитрий Медведев. Однако если сравнить существующую ситуацию с лучшими мировыми образцами, Россия далеко не на первых позициях, добавил премьер-министр. Правительство, по его словам, видит свою задачу в упрощении регулирования и создание комфортных условий для начала бизнеса и его ведения.

Михаил Абызов предложил, как разобраться с требованиями

Как уже сообщал Fishnews, ревизия требований, которые обязан соблюдать бизнес, предусматривается «дорожной картой» по совершенствованию контроля и надзора, которая была утверждена в этом году. Избыточные, устаревшие или «не соответствующие достижениям науки, техники и уровню развития экономики» требования должны быть устранены.

В пресс-службе Открытого правительства рассказали, что министр РФ Михаил Абызов направил в правительственную подкомиссию по совершенствованию контрольных (надзорных) и разрешительных функций федеральных ведомств доклад, в котором сформулированы возможные подходы к определению устаревших, дублирующих и излишних требований.

Устаревшим предлагается считать требование, если оно установлено нормативно-правовым актом, который противоречит принятым после него актам равной или более высокой юридической силы, или если оно основано на устаревшей технологии обеспечения безопасности на производстве (при невозможности использования более доступных средств обеспечения безопасности). Дублирующими предлагается считать требования, которые установлены разными актами, но направлены на регулирование одного и того же предмета или идентичные параметры одного и того же предмета. Требование может быть квалифицировано как избыточное, если оно соответствует одному из критериев устаревших требований или всем критериям дублирующих требований, а также в том случае, если издержки по его соблюдению превышают издержки от наступления вреда при его несоблюдении.

Также требование предлагается расценивать как устаревшее, дублирующее или избыточное, если так считает хотя бы одно из федеральных ведомств или один из координационных и совещательных органов при Правительстве РФ, бизнес-омбудсмен, общероссийское объединение юрлиц или национальное объединение саморегулируемых организаций. В этом случае, согласно докладу, необходима специальная оценка на предмет наличия содержательных критериев, отметили в пресс-службе.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 8 сентября 2016 > № 1897609


Россия. Китай. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 7 сентября 2016 > № 1971255

В 2016 г. Норникель вложит в Быстринский проект 40 млрд руб.

Норникель в 2016 г. планирует вложить в Быстринский проект 40 млрд руб., сообщила вице-президент Норникеля Елена Безденежных.

Компания продолжает привлекать заемные средства, например, в Сбербанке России. Еще одним источником финансирования станут денежные средства, поступившие от продажи доли в проекте китайским инвесторам.

«Стоимость реализации проекта составляет более $1 млрд. Поэтому компания Норникель, которая уже вложила на сегодняшний день более 40 млрд руб. и в 2016 г. планирует еще вложить около 40 млрд руб., планируя привлечение заемных денежных средств от таких институтов как Сбербанк России и другие ведущие банки России, привлекая китайские денежные средства и вкладывая их в капитал, создала себе дополнительную подушку безопасности и минимизировала риски сбыта», - заявила Елена Безденежных.

В июле Норникель продал 10,67% в Быстринском проекте Highland Fund (Китай). В будущем китайские инвесторы могут выступить не только как акционеры, но и как индустриальные партнеры Быстринского, заключив off-take контракт на его продукцию.

Как сообщалось, Sberbank CIB в апреле открыл кредитную линию на общую сумму $800 млн сроком на 8 лет для финансирования строительства Быстринского ГОКа.

Ввести Быстринский ГОК в эксплуатацию Норникель планирует в 4-м квартале 2017 г. При мощности обогатительной фабрики в 10 млн т Быстринский ГОК может производить 66 тыс. т медного концентрата, 3,1 млн т железорудного концентрата и 219 тыс. унций золота в концентрате. Срок эксплуатации Быстринского месторождения - более 30 лет.

Россия. Китай. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 7 сентября 2016 > № 1971255


Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 7 сентября 2016 > № 1971251

Проект Братского мини-милла остался без инвесторов

Власти Иркутской области сообщили о приостановке реализации инвестиционного проекта по строительству мини-милла в г. Братск, стоимость которого оценивается в 7,1 млрд руб. Как отметил заместитель председателя правительства региона А. Логашов, инвесторов для реализации данного проекта в настоящий момент нет.

Проект строительства мини-милла в г. Братске предполагал создание завода мощностью 250 тыс. т арматурного проката в год. Реализовать проект должна была Восточно-Сибирская металлургическая компания, владеющая также разветвленной сетью площадок по сбору лома. Проект был включен в «Стратегию развития черной металлургии Российской Федерации на 2014-2020 гг.» и неоднократно получал разрешение на строительство.

Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 7 сентября 2016 > № 1971251


Россия. Япония. СФО. ДФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 5 сентября 2016 > № 1982056

РусГидро и японцы будут развивать возобновляемую энергетику

РусГидро подписало соглашение о технологическом сотрудничестве с Mitsui и меморандум о взаимопонимании с Mitsui и Japan Bank for International Cooperation.

Соглашение о технологическом сотрудничестве между РусГидро и Mitsui направлено на развитие проектов в области возобновляемой энергетики в изолированных зонах Дальнего Востока и геотермальных проектов в Камчатском крае. В качестве одного из пилотных проектов стороны планируют рассмотреть увеличение установленной мощности Мутновской геотермальной электростанции с 50 до 120 МВт. Для реализации достигнутых договоренностей планируется создание совместной рабочей группы.

Также РусГидро и Mitsui договорились сотрудничать в области проведения технико-экономического обоснования по проектам строительства солнечных и ветряных электростанций. В настоящее время оператором проектов возобновляемой энергетики изолированных зонах на Дальнем Востоке России является дочернее общество РусГидро – РАО Энергетические системы Востока. Компания реализует программу по внедрению возобновляемой энергетики, которая предполагает строительство объектов суммарной мощностью до 146 МВт.

В настоящий момент РАО Энергетические системы Востока успешно эксплуатирует ветродизельные комплексы в пос. Никольское (Камчатский край) и Новиково (Сахалинская область), ветроэнергетические установки в пос. Усть-Камчатск (Камчатский край) и в г. Лабытнанги (Ямало-Ненецкий автономный округ). В изолированных населенных пунктах Якутии уже построено 14 солнечных электростанций, включая крупнейшую солнечную станцию за Gолярным кругом мощностью 1 МВт в пос. Батагай. Опыт компании показал, что использование технологий солнечной и ветряной энергетики в комбинации с дизельной генерацией дает существенный экономический эффект за счет сокращения потребления дизельного топлива.

Вторым подписанным документом стал меморандум о взаимопонимании между РусГидро, Mitsui и Japan Bank for International Cooperation. Он закрепляет заинтересованность Mitsui и Japan Bank for International Cooperation в приобретении до 4,88% казначейских акций РусГидро и планы сторон по участию в совместных проектах. Японские компании планируют проводить технико-экономическую экспертизу РусГидро до конца марта 2017 г. с целью определения перечня перспективных проектов для совместной реализации, включая проекты с применением японских технологий, а также по обмену опытом и ноу-хау.

Россия. Япония. СФО. ДФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 5 сентября 2016 > № 1982056


Россия. СФО > Леспром. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 18 августа 2016 > № 1945192

В Красноярском крае построят крупный лесоперерабатывающий комплекс

Компания «Сиблес проект» намерена к 2018 г. создать на базе Сосновоборского домостроительного комбината (Красноярский край) комплекс по выпуску элементов для деревянного домостроения. Объем инвестиций в первую очередь проекта составляет около 1,5 млрд руб. Планируется, что в год предприятие будет производить 155 комплектов домов из клееного профилированного бруса (12 тыс. м3) и 310 комплектов из CLT-панелей (24 тыс. м3). Вторая очередь предполагает увеличение производства до 335 комплектов из бруса (до 18 тыс. м3) и до 775 комплектов из CLT-панелей (до 60 тыс. м3), рассказалруководитель инвестиционного проекта компании Сергей Данченко.

«Сиблес проект» входит в красноярскую группу Малтат, объединяющую ряд предприятий, работающих в сфере лесопереработки, рыболовства, киноиндустрии, финансового лизинга и др. В составе лесоперерабатывающих мощностей Малтата, лесопильные заводы в г. Канске и Богучанском районе Красноярского края. Общая мощность по распилу древесины — 550 тыс. м3 в год, мощность по выходу пиломатериала — 286 тыс. м3 в год.

Россия. СФО > Леспром. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 18 августа 2016 > № 1945192


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Авиапром, автопром > metalinfo.ru, 11 августа 2016 > № 1950310

В Юрге намечается строительство шинного завода

Компания Сибшина (входит в группу Капиталэнергопроект) объявила о намерении построить в г. Юрге (Кемеровская область) завода по производству грузовых, легковых и карьерных шин.

Юрга, где планируется разместить новое предприятие, в июле получила статус территории опережающего экономического развития (ТОР) со всеми вытекающими отсюда преимуществами для инвесторов.

«Власти Юрги обещают предоставить нам все льготы, присущие ТОР (по земле, налогам), а также обеспечить проект необходимой инженерной инфраструктурой», - заметил учредитель группы Капиталэнергопроект Олег Мальцев.

По его словам, в рамках реализации первого этапа будет построен завод крупногабаритных шин годовой мощностью 5 тыс. штук, на втором этапе планируется создать производство шин для легковых автомобилей (проектная мощность 5 млн штук), на третьем - производство шин для грузовых автомобилей (мощность 1,2 млн штук). Предприятие планируется построить за три года, а общий объем инвестиций составит 40 млрд руб., срок их окупаемости - пять лет.

«На 70% этой суммы инвесторы уже имеются, наша задача найти 30%», - добавил он, но раскрывать партнеров отказался.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Авиапром, автопром > metalinfo.ru, 11 августа 2016 > № 1950310


Россия. Китай. СФО. ДФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 10 августа 2016 > № 1950261

Зарубино и Хунчунь может соединить Hyperloop

В Иркутске состоялось 20-е заседание подкомиссии по транспорту Комиссии по подготовке регулярных встреч глав правительств России и Китая.

С российской стороны заседание возглавлял министр транспорта Российской Федерации, руководитель российской части подкомиссии Максим Соколов. С китайской – министр транспорта КНР, руководитель китайской части подкомиссии Ян Чуаньтан.

Подкомиссию заинтересовало намерение инвесторов рассмотреть возможность применения технологии Hyperloop как одного из вариантов доставки грузов от таможенно-логистического центра (ТЛЦ) Хунчунь к морскому порту Зарубино.

Инвесторам поручено назначить от каждой из сторон координатора проекта для детальной проработки технических, технологических и юридических аспектов применения этой технологии и обеспечения транспортно-логистической связи между ТЛЦ Хунчунь и морским портом Зарубино.

В настоящее время группа Сумма совместно с одним из проектных институтов проводит укрупненный анализ грузового коридора «Хунчунь-Зарубино», в частности изучается техническая и экономическая целесообразность применения технологии Hyperloop на этом маршруте.

Концепцию вакуумного поезда Hyperloop в 2013 г. предложил основатель компании Tesla Илон Маск. «Пятый вид транспорта» может перемещать капсулы объемом 2-4 TEU (twenty-feet equivalent unit) по вакуумной трубе. 11 мая 2016 г. в штате Невада (США) успешно прошли испытания силовой установки Hyperloop One. В ходе испытаний прототип за 1,1 секунды достиг скорости 187 км в час. В 4-мквартале 2016 года планируется полномасштабный запуск первой капсулы на полноразмерном трехкилометровом участке дороги. Скорость движения составит 1,1 тыс. км в час.

Россия. Китай. СФО. ДФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 10 августа 2016 > № 1950261


Россия. СФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 9 августа 2016 > № 1856971

Мыльный пузырь: неизвестный российский стартап раздулся до $35 млрд

Капитализация малоизвестной компании Neuromama, которая из распространения надувных игр ушла в IT и создала свой поисковик, с начала года выросла в пять раз и почти догнала ЛУКОЙЛ. Эксперты подозревают манипуляцию и управляемый рост бумаг

Малоизвестная компания Neuromama стала одной из самых дорогих российских компаний. С начала года ее капитализация выросла в пять раз и превысила 35 млрд долларов — немного меньше, чем стоимость всей компании ЛУКОЙЛ.

Однако информации о быстрорастущем стартапе не много: компания запустила поисковик, но популярностью он не пользуется. Головной офис находится в Новосибирске, но обслуживание телефонного номера компании временно приостановлено. Никакой финансовой отчетности в публичном доступе нет. Эксперты заподозрили здесь манипуляцию с капитализацией.

На первый взгляд, Neuromama — это успешный высокотехнологичный стартап, однако он может оказаться мыльным пузырем, говорит директор департамента аналитики «Альфа-Форекс» Андрей Диргин:

«Возможно, что это действительно успешный стартап, но вполне вероятно, что это очередной мыльный пузырь. То, что капитализация компании превышает 35 млрд долларов, это официальная информация с биржевых терминалов, — действительно, сумма достаточно крупная, если здесь нет какой-либо технической ошибки. До сегодняшнего дня мне эта компания не была известна».

Акции этой компании чрезвычайно неликвидные, торгуются на внебиржевом рынке США. Накануне, например, можно было купить всего три акции и продать лишь две — идеальный объект для манипулирования и раздувания собственной капитализации.

По словам управляющего активами Международного фонда частных инвестиций Александра Душкина, при внимательном изучении профиля компании сложно удержаться от смеха,:

«Reuters говорит, что Neuromama — это компания в прошлом называвшаяся Trans Global Entertainment Group Corp. Пафосное название, согласитесь? Это российская компания, занимающаяся распространением надувных игр и расположенная в Новосибирске. Компания, которая сменила профиль деятельности с распространения надувных игр на IT-индустрию. Компания позиционирует себя как предприятие, занимающееся IT-бизнесом, и имеет собственный поисковик. Я пытался через ее поисковик найти «Яндекс» и нашел почему-то не «Яндекс», а немножко другие сайты. В общем, у меня все это вызывает смех и улыбку, потому что предприятие, имеющее капитализацию 36 млрд и при этом не имеющее даже финансовой отчетности и занимающееся распространением надувных игр, это просто настоящий нонсенс».

В основном компании, которые торгуются на внебиржевом рынке, закрытые и небольшие, им не требуется предоставлять отчетность и проводить аудит. Neuromama разместила свои акции четыре года назад. Тогда стоимость этого стартапа оценивалась в 90 тысяч долларов, первоначальная цена каждой из 3 миллионов акций составляла 3 цента. Скачкообразный рост котировок начался в этом году. Эксперты отмечают, что на такой неликвидной бумаге рост мог быть управляемым, например, для того, чтобы отобразить на балансе другой компании — владельце этих бумаг — рост не бумажной, а реальной прибыли. Или акционеры просто хотят избавиться от своих акций, разумеется, по самой лучшей цене.

Надежда Грошева

Россия. СФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 9 августа 2016 > № 1856971


Россия. СФО > Экология. Приватизация, инвестиции > ecoindustry.ru, 2 августа 2016 > № 1861025

На прошлой неделе в Горно-Алтайске состоялся первый открытый форум прокуратуры Республики Алтай, на котором обсуждались вопросы охраны природы и защиты прав предпринимателей, сообщает пресс-служба республиканского правительства.

В мероприятии приняли участие прокурор Республики Алтай Николай Мылицын, министр природных ресурсов, экологии и имущественных отношений региона Александр Алисов, уполномоченный по правам человека Семен Шефер, исполняющий обязанности уполномоченного по защите прав предпринимателей Виталий Москанов, председатель Комитета по охране, использованию и воспроизводству объектов животного мира Айдар Ойношев, председатель Торгово-промышленной палаты республики Эжер Челоков, руководитель Управления Роспотребнадзора по Республике Алтай Леонид Щучинов, главы муниципалитетов, сотрудники аппарата прокуратуры республики и горрайспецпрокуроры, представители общественности.

Открывая работу форума, Николай Мылицын отметил уникальность природы Республики Алтай, ее географическое положение, значительный рекреационный, гидроэнергетический и биосферный потенциал. Проблемы охраны природы в регионе в этой связи приобретают первоочередное значение, считает он. Под особым вниманием прокуроров находятся вопросы исполнения законодательства о лесопользовании, об особо охраняемых природных территориях, об отходах производства и потребления, водного законодательства. За первое полугодие текущего года выявлено 1,4 тыс. нарушений законодательства в сфере охраны окружающей среды и природопользования.

На форуме обсудили проблемы, возникающие при доказывании незаконного возведения объектов капитального строительства и приватизации участков береговой полосы.

Серьезную озабоченность вызывает состояние полигонов твердых коммунальных отходов в ряде районов республики. Органы местного самоуправления не всегда принимают исчерпывающие меры для соблюдения гражданами правил благоустройства и санитарного содержания поселений, что приводит к образованию несанкционированных свалок.

В ходе заседания присутствующие также обсудили проблемы соблюдения прав предпринимателей. Отмечено, что создание благоприятного климата для ведения бизнеса — одна из приоритетных задач государства. В этой сфере прокуратура обеспечивает постоянный сбор и анализ информации о нарушениях прав хозяйствующих субъектов. В первом полугодии 2016 года прокуратура республики выявила более 1,2 тыс. нарушений прав предпринимателей.

Без внимания прокуроров не остаются организация и проведение внеплановых проверок хозяйствующих субъектов. В проведении таких проверок прокуроры отказали в более чем в половине случаев в 2015 году и по каждому третьему – в текущем году.

Участники форума отметили эффективное взаимодействие бизнес-сообщества с органами прокуратуры республики. С августа 2015 года прокуратура ведет работу по погашению имеющейся перед предпринимателями задолженности по исполненным государственным и муниципальным контрактам. На сегодняшний день удалось добиться погашения имеющейся задолженности на сумму более 217 млн рублей.

Николай Мылицын отметил, что итоги обсуждения будут использованы в работе органов прокуратуры республики и при взаимодействии с органами власти и бизнес-сообщества.

Россия. СФО > Экология. Приватизация, инвестиции > ecoindustry.ru, 2 августа 2016 > № 1861025


Россия. СФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 29 июля 2016 > № 1879593

Сибур расширит переработку ШФЛУ

Сибур завершил проект по реконструкции комплекса по переработке широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ) Тобольской промышленной площадки. В результате реализации проекта общие мощности по газофракционированию в Тобольске увеличены с 6,6 до 8 млн то в год.

Сибур на протяжении последних нескольких лет последовательно увеличивал газофракционирующие мощности Тобольской площадки. С момента пуска в 1984 г. газофракционирующая установка Тобольской площадки перерабатывала около 2 млн т ШФЛУ в год. С 2005 г. ее мощности постепенно увеличивались, достигнув 3 млн т в 2009 г., 3,5 млн т в 2010 г. и 3,8 млн т в 2011 г. В 2014 году с вводом в эксплуатацию второй газофракционирующей установки суммарные мощности Тобольской площадки достигли 6,6 млн т в год.

Проект нового увеличения включал в себя три этапа: реконструкцию сливо-наливной эстакады, возведение парка хранения пропана, а также модернизацию газофракционирующей установки, которая введена в эксплуатацию в 2014 г. В ходе реализации проекта проведена полная замена внутренних контактных устройств колонного оборудования, которая завершилась этой весной.

Сумма инвестиций Сибура в проект составила 5,5 млрд руб. без НДС.

Россия. СФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 29 июля 2016 > № 1879593


Россия. СФО > Медицина. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 28 июля 2016 > № 1880455

В Тюмени построят больницу за 3,5 млрд руб.

MD Medical Group, управляющая сетью клиник «Мать и дитя», вложит 3,5 млрд руб. в строительство больницы в г. Тюмени, сообщил генеральный директор Марк Курцер.

«Мы планируем построить в Тюмени многопрофильный госпиталь площадью 15 тыс. м2 и проинвестировать 3,5 млрд руб. Ежегодно в госпитале будет оказываться помощь 250 тыс. пациентам», - сказал Марк Курцер в ходе подписания соглашения о сотрудничестве с правительством Тюменской области. Ввод объекта планируется к 2019 г.

Губернатор Тюменской области Владимир Якушев сообщил, что больница будет построена на территории лечебно-диагностического комплекса «Медицинский город». По его словам, в настоящее время на его территории построены современные клиники, в том числе федеральный нейрохирургический центр, радиологический центр, модернизирована областная клиническая больница.

Россия. СФО > Медицина. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 28 июля 2016 > № 1880455


Россия. УФО. СФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 27 июля 2016 > № 1880408

Ашан откроет три гипермаркета в Западной Сибири

Ашан до конца 2016 г. планирует открыть три гипермаркета в Западной Сибири, объем инвестиций в развитие этих проектов превышает 1,6 млрд руб.

Компания напоминает, что в апреле 2016 г. был открыт гипермаркет сети в г. Новокузнецке. До конца 2016 г. будут открыты еще три гипермаркета в г. Тюмени, Барнауле и Красноярске.

Площадь магазина в г. Барнауле, который будет открыт осенью, составит порядка 15,1 тыс. м2. Открытия гипермаркетов в г. Тюмени и Красноярске запланированы на конец 2016 г., их площадь составит 6,9 тыс. м2 и 7,285 тыс. м2 соответственно.

На сегодняшний день Ашан в Западной Сибири представлен шестью магазинами: тремя гипермаркетами в г. Новосибирске и по одному - в г. Омске, Барнауле и Тюмени.

В конце прошлого года директор направления «Гипермаркеты» Ашана Олег Альхамов говорил, что инвестиции Ашана в Россию в 2016 г., включая средства на развитие сети магазинов, могут превысить 15 млрд руб. Компания планировала в текущем году открыть 10 гипермаркетов, а также около 40 супермаркетов.

Россия. УФО. СФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 27 июля 2016 > № 1880408


Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 26 июля 2016 > № 1880372

Красноярскграфит выставлен на торги

Росимущество продает 100% Красноярскграфита. На торги выставлено 100% акций предприятия по начальной цене 93,3 млн руб. Шаг аукциона 500 тыс. руб. Планируется, что торги состоятся в середине сентября.

Предприятие является одним из старейших в Красноярском крае – создано в 1930-е гг. Занимается добычей и переработкой графитовой руды, производством продуктов на основе графита. В 2015 г. его выручка составила 65,7 млн руб. (в 2014 г. – 57,4 млн руб.).

Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 26 июля 2016 > № 1880372


Россия. Китай. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 25 июля 2016 > № 1880616

Highland Fund вошел в проект Норникеля

Консорциум Highland Fund, созданный ведущими инвестиционными фондами и корпорациями КНР, оплатил долю в капитале совместного предприятия с Норильским никелем, созданного для развития проекта Быстринского ГОКа в соответствии с условиями подписанного между сторонами соглашения.

Взнос был осуществлен после получения необходимых одобрений правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации на приобретение Highland Fund доли в проекте.

Привлеченные средства будут направлены на развитие проекта.

Россия. Китай. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 25 июля 2016 > № 1880616


Россия. СФО. ЦФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 19 июля 2016 > № 1881193

ВЭБ может «прикупить» немного Удокана

Проект освоения Удоканского медного месторождения (Забайкальский край) оценен для сделки с ВЭБом в 105 млрд руб. ВЭБ должен выкупить 10,878% долей в операторе проекта, Байкальской горной компании (БГК), за 11,4 млрд руб., которые получит из Фонда национального состояния. Источники отмечают, что это означает возобновление ВЭБом финансирования спецпроектов по новой схеме.

Как рассказал источник, близкий к ВЭБу, проект по освоению Удоканского медного месторождения сдвинулся с мертвой точки. «Схема участия ВЭБа ранее была принципиально одобрена на уровне правительства (в сентябре 2015 г.), а в конце июня набсовет согласовал ключевые параметры сделки по вхождению в капитал компании-оператора», - отметил собеседник газеты «КоммерсантЪ».

По его данным, ВЭБ внесет 11,4млрд руб. в уставный капитал БГК, получив взамен долю в размере 10,878% (компания оценена в 104,8млрд руб.), но произойдет это постепенно. У ВЭБа будет пут-опцион на продажу этой доли БГК.

Россия. СФО. ЦФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 19 июля 2016 > № 1881193


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 14 июля 2016 > № 1835135

«Хождение в бизнес-народ»: Улан-Удэ и Чита

Автопробег «Бизнес-Пульс России» добрался до очередных городов в намеченном маршруте, и его инициатор — основатель компании Support Partners Константин Борисов — рассказывает читателям BFM.ru о происходящих в них бизнес-процессах

На этот раз мы с вами поговорим о ситуации в Улан-Удэ и Чите, которые вы только что посетили. Каковы ваши впечатления от них?

Константин Борисов: На мой взгляд, эти города можно объединить в один кластер, потому что это единственные промышленные несистемные неразвитые города на нашем пути, где не представлено никаких крупных федеральных бизнесов. Для нас это было такое страноведческое приключение, когда мы из тайги через Саяны спустились в долину, где впервые увидели, что такое выжженные степи Чингисхана. Например, именно здесь я в первый раз увидел торнадо: такой маленький песчаный смерч, а через дорогу то и дело перелетали перекати-поле.

Чита— это обычный российский окраинный индустриальный город. В нем не чувствуется какой-то разрухи, но и денег там тоже нет. Его поддерживают в рамках необходимого. Он чистый, у него аккуратный вокзал, видно, что жизнь теплится вдоль артерии железной дороги, которая инвестирует в развитие и обеспечивает рабочие места.

Интересна роль декабристов, которые были высланы сюда в 19 веке. Благодаря им в городе начали появляться первые кооперативные движения, ярмарки. Это пример насильственного освоения региона, который дал свои плоды, ведь добровольно сюда никто ехать не хочет. Декабристы же одним своим появлением толкали вперед эти богом забытые места.

Если говорить об Улан-Удэ, то этот город практически полностью состоит из индивидуальных домов. Получается такая мега-огромная деревня, на окраине которой пасутся коровы и лошади. Тут нет никакой серьезной промышленности. В 30 км отсюда находится столица российских буддистов — Иволгинский дацан. Это целый храмовый комплекс: глядя на него возникает ощущение, что ты в Таиланде. Это какая-то другая цивилизация: что-то среднее между Монголией и Таиландом. Сам город был первым, где местный житель сказал нам, что у них нет достопримечательностей. Это город оседлых скотоводов, которые только два-три поколения назад перешли от кочевания к оседлому образу жизни.

А что происходит с местным бизнес-сообществом?

Константин Борисов: На встречу с нами пришли владельцы малого и среднего бизнеса. И здесь опять же впервые мы услышали крайне пессимистические прогнозы по развитию региона. Местные бизнесмены не видят перспектив, у них под боком депрессивная Монголия, и они были первыми, кто спросил, не пора ли им перебираться в Москву. Тут в бизнес-сообществе ощущается какая-то обреченность. Здесь есть месторождения золота, но в целом это регион, где выращивают скот. Я заметил, что чем дальше мы двигаемся на восток, тем больше мы слышим жалоб о том, что федеральный центр на регион не обращает внимания, что они себя чувствуют покинутыми. Предприниматели сетовали, что трубопровод в Сибирь их обошел и в республике нет источников сырьевых доходов. В регионе нет никаких точек роста, федеральных инвесторов, и получается, что не от чего оттолкнуться.

В Чите вы наблюдали сходную картину?

Константин Борисов: Чита — это здоровый город, выстроенный вдоль железнодорожной станции, с которой начинается Транссиб. При этом отрезок Чита-Хабаровск — это одна из лучших трасс в стране. Тут еще раз прозвучал призыв к федеральному центру, что все не очень хорошо, но в регионе есть огромный потенциал. Например, со стороны Китая есть сильный спрос на российские продукты питания. И читинские предприниматели пытались запустить эту историю, чтобы начать что-то выращивать, но столкнулись с целым рядом проблем. Утрачена советская сельскохозяйственная технология, нет правильных семян, все приходится покупать в Европе за евро, а это нерентабельно. Также нет нормальной рабочей силы. Раньше эти земли осваивали при помощи зеков или комсомольцев, а теперь там некому работать.

Неужели из федерального центра сюда не поступает никакой помощи?

Константин Борисов: Тут есть интересное обстоятельство. Забайкальский край входит в Сибирский федеральный округ. При этом есть программа по развитию Дальнего Востока и Байкальского региона, но о втором постоянно забывают и работа идет только в Дальневосточном федеральном округе. Поэтому здесь люди чувствуют себя покинутыми. Единственное за счет чего регион держится — это золотодобыча. Разные крупные федеральные игроки там ведут свои проекты. Но в целом регион депрессивный и убыточный.

Эти регионы тянутся к федеральной помощи, но они ее не получают. Центр в них как будто не заинтересован: у них нет риска отторжения от России или какой-то потрясающей сырьевой базы, нет и какого-то федерального лобби, которое бы обеспечило им адресные целевые программы.

Те федеральные компании, которые тут работают, уводят деньги в офшоры и платят налоги не здесь. В регионе просят, чтобы хотя бы часть налогов поступала в местный бюджет. Также существует запрос на патриотично настроенных к своему региону губернаторов. Здесь они часто меняются и воспринимают свое губернаторство как почетную или не очень почетную ссылку.

Разумеется, остро стоит проблема нехватки квалифицированных кадров, потому что все оттуда уезжают. Видимо, нужна программа по организованному заселению территорий, которая бы шла вместе с образовательными программами.

А как на счет экспорта, который стал для регионов, о которых мы говорили в наших прошлых материалах, эффективной антикризисной стратегией развития?

Константин Борисов: Теоретически это возможно и здесь. Китай — это большой рынок сбыта для российских продуктов, особенно сельскохозяйственных. Но у местных предпринимателей нет возможности использовать большие объемы пашни: нужны инвестиции, а денег нет. Хотя китайцы готовы покупать сырье.

Бизнесмены утверждают, что видят потенциал во взаимодействии с Китаем, но не могут его удовлетворить. Они подумывают о том, что мелкие производители должны сплотиться, но сталкиваются с диктатом федеральных игроков, которые хотят недорого купить пашню, тем самым лишив их единственного более или менее перспективного бизнеса.

Уже скоро вы сможете прочитать о новых наблюдениях Константина Борисова, который все еще в пути. Не пропустите!

Екатерина Надрова

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 14 июля 2016 > № 1835135 Константин Борисов


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > wood.ru, 12 июля 2016 > № 1821955

Губернатор Иркутской области подписал соглашение о сотрудничестве с агентством стратегических инициатив

Губернатор Иркутской области Сергей Левченко и генеральный директор автономной некоммерческой организации "Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов" Андрей Никитин подписали соглашение о сотрудничестве. Церемония состоялась в рамках заседания рабочей группы ("проектного офиса") по внедрению в регионе лучших практик, выявленных по итогам ежегодного проведения национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах РФ.

Сергей Левченко отметил, что одной из основных задач, которые сегодня стоят перед региональными и муниципальными властями, является необходимость выработки эффективных инструментов по повышению инвестиционной привлекательности области.

- Это все направления, которые тем или иным образом влияют на комфортность ведения бизнеса. Здесь и регистрация собственности, постановка на кадастровый учет, регистрация вновь созданного предприятия, выдача лицензий, доступность трудовых ресурсов, получение разрешения на строительство, подключение к электросетям, финансовая и нефинансовая поддержка инвесторов и малого бизнеса. То есть все то, с чем предпринимательство сталкивается в ежедневном режиме, - сообщил глава региона.

Губернатор напомнил, что 26 мая в своем первом инвестиционном послании он поставил перед областным правительством задачу в течение ближайших трех лет войти в первую тридцатку рейтинга инвестиционной привлекательности. В настоящее время с агентством стратегических инициатив осуществляется работа, в том числе связанная с реализацией мероприятий по улучшению показателей региона в национальном рейтинге инвестиционного климата в субъектах РФ и осуществлением требований регионального инвестиционного стандарта. Кроме того, в муниципальных образованиях области внедряются успешные практики, направленные на развитие и поддержку малого и среднего предпринимательства, а на областном уровне - стандарта развития конкуренции в российских регионах. Еще один проект АСИ, в котором участвует Приангарье, - это региональный чемпионат рабочих профессий по стандартам Worldskills Russia.

- Кроме того, мы заинтересованы в участии Иркутской области в таких перспективных направлениях агентства стратегических инициатив, как национальная технологическая инициатива и дополнительное образование детей, включая создание детских технопарков, а также готовы выступить в качестве "пилотной" территории при запуске новых проектов со стороны АСИ, - подчеркнул Сергей Левченко.

Губернатор заявил, что со своей стороны готов принять личное участие в координации работы областного правительства по реализации мероприятий АСИ на территории региона. Для развития двусторонних отношений и придания официального статуса совместной деятельности область обратились в агентство стратегических инициатив с предложением заключить соглашение о сотрудничестве.

- Убежден, что заключение данного соглашения позволит правительству Иркутской области систематизировать и повысить качество принимаемых мер по формированию благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата, откроет новые возможности для участия в мероприятиях и проектах, разрабатываемых и внедряемых агентством стратегических инициатив, - подвел итог глава региона.

В ответном слове Андрей Никитин отметил, что Иркутская область - регион с уникальным производственным, экономическим, культурным и туристическим потенциалом. Кроме того, здесь очень сплоченное, активное и сильное бизнес-сообщество.

- Инвестиционный климат, который есть в том или ином регионе, - это всегда следствие взаимодействия бизнеса и субъектовой власти. Поэтому, чем сегодня мы можем быть вам полезны - это показать, как другие регионы двигаются, какие решения и законы принимаются для того, чтобы административных барьеров было меньше, - сказал Андрей Никитин.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > wood.ru, 12 июля 2016 > № 1821955


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > wood.ru, 12 июля 2016 > № 1821948

Состоялось обсуждение инвестиционного климата в Сибирском федеральном округе

Заместитель полномочного представителя в Сибирском федеральном округе, инвестиционный уполномоченный Андрей Филичев провел заседание по итогам участия регионов СФО в национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах Федерации 2016 года и вопросам внедрения регионального инвестиционного стандарта.

Благодаря усилиям регионов и работе региональных проектных офисов по формированию благоприятных условий для развития предпринимательской деятельности ряд субъектов СФО смогли улучшить инвестиционный рейтинг в этом году. Так, на более высокие места поднялись Томская область (с 23 места в 2015 году на 12 в 2016 году), Новосибирская область (с 57 на 46 место), Красноярский (с 61 на 40) и Забайкальский края (с 74 на 61), Республика Алтай (с 72 на 50 место).

Однако, по словам заместителя полпреда, серьезных улучшений добиться пока не удалось, остальные регионы потеряли позиции в рейтинге. Наиболее слабые оценки всех субъектов Федерации округа связаны с низкой обеспеченностью инфраструктурой и ресурсами. Кроме того, в ряде регионов зафиксированы трудности и затягивание процедур регистрации юридических лиц, лицензирования отдельных видов деятельности, выдачи разрешений на строительство и регистрации прав на недвижимое имущество.

Андрей Филичев подчеркнул, что часть показателей является оценкой деятельности органов власти и управления регионов, и призвал разработать план улучшения ситуации и места в рейтинге в следующем году. "Органам исполнительной власти необходимо проанализировать все возможные причины низких показателей и спланировать дальнейшие действия по улучшению инвестиционного климата", - сказал инвеступолномоченный и предложил использовать уже полученный положительный опыт регионов-лидеров рейтинга.

Также на совещании рассматривались вопросы подготовки регионов к участию в стартовавшем Всероссийском конкурсе лучших практик и инициатив социально-экономического развития субъектов Российской Федерации им. М.Е. Салтыкова-Щедрина.

В режиме видеоконференции в заседании приняли участие заместители глав регионов округа, курирующие вопросы инвестиционного развития, руководитель представительства агентства стратегических инициатив по продвижения новых проектов в Сибирском федеральном округе, представители профильных региональных министерств и территориальных управлений Федеральной налоговой службы, Росреестра, главные федеральные инспекторы по субъектам СФО.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > wood.ru, 12 июля 2016 > № 1821948


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 4 июля 2016 > № 1900074

Начался отбор резидентов для ТОР «Усолье-Сибирское»

В Иркутской области объявлен отбор резидентов территории опережающего социально-экономического развития (ТОР) «Усолье-Сибирское», сообщила министр экономического развития Иркутской области Оксана Тетерина.

Министр пояснила, что в феврале 2016 г. постановлением Правительства России «О создании территории опережающего социально-экономического развития «Усолье-Сибирское», утверждены условия для желающих стать резидентом ТОР. В соответствие с документом, резидентам, подтвердившим в первый год работы объем вложенных инвестиций не менее 5 млн руб. и создавшим не менее 20 рабочих мест, будут предоставлены налоговые льготы по налогам на прибыль, имущество, налогу на землю, а также будут снижены тарифы по страховым платежам во внебюджетные фонды.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 4 июля 2016 > № 1900074


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 4 июля 2016 > № 1820035

«Хождение в бизнес-народ»: Красноярск и Иркутск

Автопробег «Бизнес-Пульс России» продолжает двигаться вглубь страны, а его идейный вдохновитель — основатель компании Support Partners Константин Борисов — делиться с читателями BFM.ru своими наблюдениями о городах, которые ему уже удалось посетить, и о предпринимателях, рассказавших ему о секретах развития своего бизнеса

Следующей точкой вашего маршрута стал Красноярск. Какое впечатление у вас осталось от этого визита?

Константин Борисов: Красноярск — это большой богатый промышленный город, вокруг него расположено множество заводов и производств. Деньги в регионе есть, и это чувствуется, поэтому люди не стремятся массово оттуда уехать.

Там мы встретились с владельцем ресторанного бизнеса, который один из немногих в городе построил его системно с нуля, сам будучи бывшим поваром и официантом. По его словам, в этой сфере выживают только те, для кого это профильный бизнес, а не своеобразная игрушка или подарок для жены на день рождения, чтобы она чем-то занималась. Поэтому его рецепт успешного развития заключается в том, чтобы постоянно образовываться и расти, используя опыт лучших ресторанов и не забывая ездить на международные семинары.

Также мы поговорили с основателем сайта по поиску работы. Он сказал, что Красноярск — это большой промышленный город, где рулят крупные олигархические предприятия, а ему удалось создать крупнейший локальный портал, который приносит прибыль и работает со всем рынком. Причем свой успех он называет везением, потому что долго вкладывал в свое детище силы и средства перед тем, как оно выстрелило. В принципе, у таких компаний есть потенциал для выхода на московский рынок, а это 85% рынка всей страны, но там уже есть свои монополисты. Зато нашему собеседнику удалось диверсифицировать бизнес, используя свою сильную команду программистов. Им удалось запустить экспортное направление по созданию игр для мобильных телефонов, которые продаются в Китай, Малайзию, Корею и Японию, и получать оттуда валютную выручку. Сейчас компания будет заниматься автоматизацией логистического бизнеса в Красноярске, используя своих качественных программистов. Кстати, в кризис они в первую очередь подняли им зарплату, потому что у них всегда есть соблазн уехать в Москву или в Силиконовую долину, а местным предпринимателям жизненно важно удержать такие ценные кадры. Этот регион, как и Иркутск, довольно сложный для технологических стартапов, потому что тяжело привлечь инвестиции и достаточно квалифицированных людей, за которых приходится бороться на локальном рынке.

Вы уже упомянули Иркутск, а это как раз был следующий пункт вашего путешествия. Насколько он отличается от Красноярска?

Константин Борисов: В принципе, они находятся, что называется, на одной волне. В Иркутске меня поразила степень бизнес-патриотизма и любви к региону. Люди верят в город, в то, что они должны развиваться, верят в себя и в то, что кризис — это как пост, время для обновления и возникновения чего-то нового. Иркутск — это еще и туристический центр, отправная точка для всех экскурсий на Байкал. Кроме того, местные предприниматели возрождают традиции русского меценатства, вкладываются в реконструкцию центра города. Например, там возник большой пешеходный район, где восстановили старинные русские избы: их покрасили и внутри в них находятся хорошие рестораны, кафе и бутики. Получилась очень гламурная атмосфера русской деревни. Причем это такая длинная улица, которая была создана без участия бюджетных средств.

В Иркутске мы поговорили с владельцем масло-жировой компании, который рассказал, что у них в приоритете развитие своей команды продаж. Люди становятся ключевым активом, ведь если раньше все росло автоматически, то сейчас в маркетинг необходимо инвестировать. По его мнению, нужно стараться уходить от ценовой конкуренции: на рынке всегда будет тот, кто дешевле, чем ты. Осознав это, компания начала развивать бренды более высокой ценовой категории, говоря, что пусть мы будем стоять не на каждой полке, зато мы будем стоять хорошо.

Представитель лизинговой компании, с которым у нас тоже была встреча, рассказал, что для них основным вызовом стало отсутствие банка, который мог бы их фондировать. Это проблема появилась тогда, когда им был необходим большой первоначальный взнос на покупку нового оборудования. Понятно, что сейчас кредиты стали очень дорогими, поэтому компания решила начать привлекать деньги частных лиц. В итоге, изменения в структуре фондирования позволили им удержаться на плаву и меньше зависеть от банков.

Также нам попался еще один очень интересный пример: когда владелец строительного бизнеса, который в кризис оказался не в лучшем состоянии, решил переключиться на образование. Он открыл иркутский центр профориентации для подростков, в котором дети проходят глубокую психологическую подготовку до поступления в вуз, а также выясняют, к чему у них есть склонности и способности. Эти услуги оплачивают родители, которые понимают, что порядка 60% выпускников не работают по специальности, фактически потратив пять лет своей жизни в университете зря.

Екатерина Надрова

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 4 июля 2016 > № 1820035 Константин Борисов


Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 29 июня 2016 > № 1822753

«Высочайший» в октябре запустит новый ГОК

Компания «Высочайший» намерена запустить первую очередь ГОКа Угахан (Иркутская область) в октябре текущего года, инвестиции в его строительство оцениваются в 6 млрд руб. ($100 млн), сообщил генеральный директор компании Сергей Васильев.

К этому времени компания завершит строительство основных объектов ГОКа: вахтового поселка, дамбы водохранилища, инженерных сетей, а также закупит и поставит на комбинат горнотранспортную технику. На предприятии предполагается использовать современное горнодобывающее оборудования.

Вывод комбината на полную производственную мощность планируется до конца 2017 г. Золотоизвлекательная фабрика на месторождении Угахан будет перерабатывать 2,6 млн т руды в год, что обеспечит ежегодное производство до 3 т золота.

Утвержденные запасы месторождения Угахан составляют 31,83 млн т руды и 49,02 т золота.

Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 29 июня 2016 > № 1822753


Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 24 июня 2016 > № 1876411

ТаАЗ может быть достроен

Компания Русал оценивает инвестиции для завершения строительства Тайшетского алюминиевого завода (ТаАЗ), которое было заморожено из-за низких цен на металл, в размере $700 млн, заявил генеральный директор Русала Владислав Соловьев.

В феврале в Министерстве экономического развития России состоялось совещание с представителями Русала по строительству ТаАЗа, по итогам которого было сформулировано три возможных варианта реализации этого проекта, среди которых пут-опцион с РусГидро на долю в ТаАЗе.

«Мы обсуждаем этот вопрос с РусГидро, причем довольно долго, и хотелось бы уже прийти к консенсусу. Есть разные варианты сотрудничества, в том числе включение Тайшета в проект БЭМО. Я считаю, что это могло бы быть очень хорошей идеей», - подчеркнул Владислав Соловьев.

Глава РусГидро Николай Шульгинов заявил, что РусГидро не исключает участие в проекте создания ТаАЗа, но при условии отказа от «достройки» Богучанского алюминиевого завода, а именно от второй очереди предприятия.

Строительство ТаАЗа началось в 2007 г., его мощность должна составить 750 тыс. т первичного алюминия в год.

Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 24 июня 2016 > № 1876411


Россия. СФО > Медицина. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 21 июня 2016 > № 1876494

В Усолье-Сибирском построят фармацевтическое предприятие

Губернатор Иркутской области Сергей Левченко провел встречу с президентом компании Фармасинтез Викрамом Сингхом Пуния.

Фармасинтез является одним из крупнейших фармацевтических производителей лекарственных средств в России. В настоящее время компания реализует проекты по строительству цеха опытного производства в г. Иркутске и завода по производству активных фармацевтических субстанций для выпуска инновационных лекарственных препаратов в г. Братске.

В рамках регионального плана по импортозамещению компания планирует начать строительство одного из крупнейших фармацевтических заводов в России по производству активных фармацевтических субстанций на территории опережающего социально-экономического развития «Усолье-Сибирское». Ориентировочная стоимость проекта составляет порядка 10 млрд руб., планируется создание около 1 тыс. новых рабочих в моногороде Усолье-Сибирское.

Россия. СФО > Медицина. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 21 июня 2016 > № 1876494


Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 21 июня 2016 > № 1876490

Забайкальский ГОК может начать добывать литий

Вице-премьер правительства Забайкальского края Сергей Новиченко заявил, что Забайкальским ГОКом (пос.Первомайский) интересуется инвестор, собирающийся начать добывать там литий.

«Была встреча с представителем компании, которая интересуется Забайкальским ГОКом. Он интересовался позицией властей — приветствуется ли появление инвестора на территории региона. Встречался с Натальей Ждановой. Позже в переписке, компания уже сообщила, что решение зайти в регион принято», - уточнил Сергей Новиченко.

Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 21 июня 2016 > № 1876490


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > wood.ru, 21 июня 2016 > № 1800017

Красноярский край улучшил показатели региональной инвестиционной привлекательности.

Об этом стало известно в ходе XX Петербургского международного экономического форума, состоявшегося 16-18 июня. В его рамках прошла презентация результатов Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах России, который проводит Агентство стратегических инициатив.

Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата оценивает усилия региональных властей по созданию благоприятных условий ведения бизнеса и выявляет лучшие практики, а его результаты стимулируют конкуренцию в борьбе за инвестиции на региональном уровне. Красноярский край занял 40 место в рейтинге инвестиционной привлекательности, улучшив свой прошлогодний результат на 21 позицию. Всего в этом году в рейтинге принял участие 81 регион страны.

По словам Александра Сиваева, общественного представителя АСИ в Красноярском крае, результаты рейтинга подтверждают, что у региональных властей есть все инструменты, позволяющие добиться улучшений в сфере делового климата, даже в условиях снижения экономической активности. "Ценность рейтинга не только в том, что он фиксирует, где сейчас находится регион с точки зрения инвестиционной привлекательности, но и в том, что он дает ориентиры. Изучение и применение самых эффективных практик в стране открывает перед краевыми властями горизонт быстрых улучшений", - отметил он.

В 2015-2016 годах в крае была организована системная работа по повышению инвестиционной привлекательности региона. В частности, в Красноярске начал действовать проектный офис под председательством губернатора Виктора Толоконского. Его основная задача - продвижение стратегических проектов и снижение административных барьеров для бизнеса. Кроме этого, в регионе действуют несколько рабочих групп, направленных на решение задач улучшения инвестклимата. "Комплексный подход к решению задачи повышения инвестиционной привлекательности края уже в прошлом году принес неплохие результаты - в регион удалось привлечь порядка 400 млрд рублей инвестиций. При этом мы четко осознаем, что впереди еще много работы и нам есть к чему стремиться. Поэтому, создание благоприятной среды для инвестора - и в дальнейшем наша ключевая задача", - отмечает заместитель министра экономического развития, инвестиционной политики и внешних связей Ирина Мацюк.

Проект "Национальный рейтинг" стартовал в России с 2014 года. В рейтинге учитывается состояние инвестиционного климата в субъектах по 45 показателям. Среди них, например, качество предоставления государственных услуг для бизнеса: время прохождения, количество процедур и удовлетворенность предпринимателей типовыми административными процедурами (регистрация юридических лиц, выдача разрешений на строительство, выдача лицензий, регистрация прав собственности на недвижимость, подключение к электросетям). Полученные результаты группируются по 4 направлениям: "Регуляторная среда", "Институты для бизнеса", "Инфраструктура и ресурсы", "Поддержка малого предпринимательства". Аналитиками проекта выступают предприниматели и эксперты, также учитываются статистические данные.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > wood.ru, 21 июня 2016 > № 1800017


Россия. СФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 7 июня 2016 > № 1879431

En+ Group завершила покупку Иркутскэнерго

En+ Group завершила сделку по приобретению 40,29% акций Иркутскэнерго у Интер РАО и Интер РАО Капитал (100%-ное дочернее общество ИнтерРАО).

Покупателем акций выступило Тельмамская ГЭС, дочерняя компания ЕвроСибЭнерго (входит в состав En+Group). Сумма сделки составила 70 млрд руб. Оплата сделки организована в несколько этапов и будет производиться денежными средствами с привлечением синдицированного кредита Сбербанка России и ВТБ.

«Завершение сделки по приобретению акций Иркутскэнерго позволит нам начать преобразование в единую операционную компанию. Это существенно усилит позиции всей En+ Group, обеспечит доступ к рынкам капитала и в итоге даст группе возможность реализовать ключевые инвестиционные проекты. Мы уверены, что En+ Group займет достойное место среди ведущих энергетических компаний мира», - отметил генеральный директор En+ Group Максим Соков.

Россия. СФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 7 июня 2016 > № 1879431


Россия. СФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 13 мая 2016 > № 1755956

Инвестиции РЖД в развитие Восточно-Сибирской железной дороги в 2016 году вырастут в 2,3 раза до 40 млрд руб.

Президент ОАО «Российские железные дороги» Олег Белозеров и губернатор Иркутской области Сергей Левченко обсудили перспективы развития железнодорожного транспорта в регионе

Инвестиции ОАО «Российские железные дороги» (РЖД) в развитие Восточно-Сибирской железной дороги (ВСЖД) в 2016 году составят около 40 млрд руб. против 17,1 млрд руб. в 2015 году. Об этом сообщает пресс-служба ОАО «РЖД» со ссылкой на заявление президента компании Олега Белозерова, которое он сделал во время совещания с губернатором Иркутской области Сергеем Левченко.

Также глава ОАО «РЖД» обратил внимание, что наряду с ростом объемов инвестиций в развитие ВСЖД растут и налоговые отчисления в бюджет Иркутской области. Так, в 2015 году в бюджет региона было направлено 4,8 млрд руб., что на 5% выше предыдущего года. Объем средств, направленных на закупки ВСЖД у производителей Приангарья, в 2015 году составил 6,2 млрд руб. В этом году объем закупок останется на этом же уровне.

«Мы заинтересованы в создании условий для роста грузовой базы области и готовы предложить различные варианты своего участия в реализации проектов, касающихся развития железнодорожной инфраструктуры», — подчеркнул Олег Белозеров.

Анна Булаев

Россия. СФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 13 мая 2016 > № 1755956


Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 10 мая 2016 > № 1809497

Талтэк построит обогатительную фабрику

Группа Талтэк планирует увеличить добычу в 2016 г. на 8,1% до 4 млн т с 3,7 млн в 2015 г., сообщил президент группы Юрий Кочеринский. Рост добычи обеспечат действующие производства. Инвестиции в 2016 г. группа сохранит на уровне прошлого года, в 700 млн руб.

В 3-м квартале текущего года, сообщил также Юрий Кочеринский, группа планирует завершить подготовку проекта обогатительной фабрики мощностью 3 млн т. Она будет специализироваться на обогащении коксующихся марок угля, ее строительство планируется начать в следующем году, срок ее строительства - около двух лет. Стоимость проектирования фабрики - 50 млн руб, строительства - 1,5 млрд руб. Помимо фабрики Талтэк ведет проектирование угольного разреза «Кыргайский Новый», его строительство, по оценке Юрия Кочеринского, начнется в начале 2018 г.

Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 10 мая 2016 > № 1809497


Россия. СФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 19 апреля 2016 > № 1858553

Гендиректор наноцентра «Техноспарк»: «В России появилась армия „грантожоров”».

В этом году в Красноярске начнется строительство нанотехнологического центра. В его развитие будет вложено 400 млн рублей.

Наноцентры — своего рода «фабрика инноваций», где производство новых технологий практически не дает осечек. В сети наноцентров, действующей в 13 городах России, создано более 400 инновационных компаний, значительная их часть нацелена на международный рынок. Генеральный директор Троицкого наноцентра «Техноспарк», член совета директоров красноярского и многих других наноцентров Денис Ковалевич уверен: серийное технологическое предпринимательство — лучший инструмент для запуска в России конвейера инноваций.

Профессия — предприниматель

Инновации, новая промышленная революция — горячая тема последнего времени. Один из ключевых вопрос дискуссии: кто он — проводник и «делатель» инноваций? Денис Ковалевич отвечает на него просто: это предприниматель. Однако не тот, кто ставит знак равенства между словами «бизнес» и «творчество».

— Инновации в России не встанут на конвейер до тех пор, пока мы не научимся трезво смотреть на работу предпринимателя. Трезво, то есть без «розовых очков», кривого зеркала, перестанем искать звездный талант там, где можно обойтись без него. Предпринимательство — это не тайное искусство немногих гениев бизнеса, а профессия. Такая же работа, как инженер или пекарь. И если пока наш взгляд замылен стереотипами, то скоро их не станет. С профессией «предприниматель» произойдет то же самое, что 300 лет назад случилось с инженерами, а 120 лет назад — с менеджерами. Профессии некогда небольшого круга избранных пройдут через стандартизацию и станут доступны всем. Процесс уже запущен. Появились люди — серийные предприниматели, которые создают компанию, доводят ее до уровня, когда она обрела ценность, и продают. Полученный ресурс вкладывают в новый стартап, а чаще всего — в стартапы. Развивать сразу несколько бизнесов — самый верный путь для серийного предпринимателя.

Инновационные бизнесы, на ваш взгляд, тоже должны идти по этому пути?

— Именно. Только в случае с инновациями мы уже говорим не просто о серийном, а о серийном технологическом предпринимателе. И формулировка «должны» тоже не совсем верная — во всем мире процесс уже идет. Если проанализировать регионы с высокой плотностью изобретателей, станет очевидно: процессы там запускают именно серийные технологические предприниматели.

У этого феномена нет общепринятого имени — их называют инновационными сетями, предпринимательскими артелями, стартап-студиями или фабриками по производству стартапов. Но всех объединяет одна характеристика — их массовым продуктом стали новые технологические бизнесы.

Вы ни разу не упомянули о государстве. Оно к поддержке таких бизнесов вообще не должно подключаться?

— Я на этот вопрос отвечаю так: предприниматели — не штаны, чтобы их поддерживать. Да, в их работу можно и нужно инвестировать, в том числе государству. Но предприниматель и сам найдет возможности и необходимые человеческие ресурсы, чтобы запустить и развить дело, в которое он верит. «Тучные годы» — время, когда государство вливало в инновации много денег, — принесли не только плюсы. В стране появилась целая армия, как я их называю, «грантожоров». Людей, занятых процессами, но не способных выдать результат ни сегодня, ни в перспективе 10-15 лет.

Мировой опыт доказал: предпринимательство в технологической сфере — не миф и не PR, а реальность. Я знаю, что и в России есть люди, способные серийно создавать компании на основе инженерных изобретений. Компании, которые будут работать в мировом разделении труда. Наноцентры как раз и строят такой конвейер — мы создаем бизнесы и продаем их крупным и средним компаниям.

А купят? Если бизнес работает и приносит доход, зачем его вообще продавать?

— На первый вопрос отвечаю утвердительно и без всяких сомнений. Менеджеры крупных, глобальных компаний долго не думают, решая, самим им тратиться на создание инновационного бизнеса или купить готовый. Это только кажется, что последний вариант дороже. Поэтому во всем мире покупка стартапов крупными компаниями давно поставлена «на рельсы». Это делают Samsung, Siemens, Huawei. Не говорю уже про Google и Facebook, которые только и заняты тем, что покупают стартапы, а сами фокусируются на главном для себя. Они вообще по-другому не развиваются. К вопросу, зачем продавать. Затем, что предприниматель по-другому и не мыслит. Предприниматель — это не столько про одну компанию на всю жизнь, сколько про умение запускать все новые и новые бизнесы. Разумеется, он закладывает в стоимость компании некую еще им не полученную прибыль — оценивая добавленную стоимость, которую бизнес мог бы принести через n-ное время. Но, выбирая между ожиданием прибыли от уже работающей компании и возможностью создать новый бизнес, технологический предприниматель голосует за последний вариант.

Хочется больше конкретики. Есть примеры серийных предпринимателей или компаний, который работают по такому сценарию и уже достигли конкретных результатов?

— Да, наиболее показательным будет пример из европейской практики. В России таким образом мы работаем всего три года. А чтобы создать и подготовить технологическую компанию к продаже, требуется примерно семь лет. В Левене, это Бельгия, работает компания LMS. Она занимается моделированием и 3D-симулированием сложных технологических процессов. Это, например, позволяет снизить количество краш-тестов для автомобилей или дорогостоящих натурных испытаний частей самолета. Этот стартап на основе университетских технологий сделали два предпринимателя. Занимались им около десяти лет, у них уже появился круг заказчиков, в России они работали, к примеру, с «Сухим». В прошлом году предприниматели продали свою компанию Siemens больше чем за полмиллиарда евро. И это суть всего технологического предпринимательства. Если ты создал новый вид деятельности, у тебя его обязательно купят. Особенно в период смены технологической платформы, когда всем нужно торопиться.

«Потный» капитал

Одно из главных требований для тех, кто идет в технологическое предпринимательство, — готовность «обнулить» предыдущий опыт. Денис Ковалевич говорит, что ключевая трудность запуска серийного технологического предпринимательства в России лежит именно в области человеческого капитала.

— За последние 10 лет в нашей стране в инновации было влито огромное количество денег. Это создало ситуацию, когда всем, кто так или иначе относился к новым технологиям, очень хорошо жилось. Инженерам, корпорациям, институтам развития — всем. Я не говорю о том, что эти вложения были не нужны, но они сильно исказили ряд вещей, вплоть до зарплат. В какой-то момент зарплаты инженеров в России были больше, чем в Европе. И вот здесь начинаются трудности. По большому счету, особых проблем с доступом к мировым технологиям сегодня нет. Есть проблема с мышлением. Повторюсь, на серийное технологическое предпринимательство мы смотрим как на специализированную профессию. И ставим задачу сделать ее профессией массовой.

Как планируете вовлекать людей в эту новую профессию — объявления давать?

— И это тоже. Будем привлекать опыт всей сети наноцентров. На мне ответственность за то, чтобы этот опыт был передан. Опять же уже сейчас есть понимание, что процесс формирования региональной команды в Красноярске займет немало времени. Не так много людей готовы переходить на эту новую модель работы. В ближайшие дни мы объявим о старте конкурсного отбора в программу подготовки венчуростроителей, которая состоится уже этим летом.

Что показала предыдущая практика — у кого получается встроиться в новую парадигму?

— Это, кстати, в большей степени не управленцы, а либо инженеры, которые решили попробовать себя в предпринимательстве, либо предприниматели из производственных секторов, преимущественно тех, где используют старые технологии. У них есть важное качество: они хорошо понимают, что такое технология и бизнес, который зависит от технологии. К этим двум целевым аудиториям я, прежде всего, и апеллирую.

Мы всегда говорим так: чтобы войти внутрь сети, надо дисконтировать свой предыдущий опыт. Он вернется по ходу работы, старые инструменты начнут работать по-новому. Но если ты не «обнулишься», то будешь действовать как инженер, а этого не нужно — нужно действовать как предприниматель. Или будешь действовать как управленец, начнешь что-то контролировать, вместо того чтобы делать. Знаете, есть такая картинка — на ней человек копает яму, а вокруг него собралась толпа советчиков-контролеров: директор, менеджер по продажам, пиарщик и так далее. Вот мы, наноцентры, — это рабочий с лопатой, мы копаем яму, и все эти смотрящие и контролирующие нам не нужны. А главное, они не нужны в голове — эти менеджерские «тараканы», вот почему надо «обнуляться».

И еще важная ремарка: наноцентр — это не вертикальная модель управления, директора с десятью заместителями и пятью помощниками у нас нет. В Красноярске на период запуска наноцентра функцию директора буду выполнять я сам, подключая на конкретные задачи своих партнеров из других городов. Эта модель ближе всего к тому, кого в Англии называют «предприниматели-резиденты». Их привлекают для создания какой-то компании или, например, в ситуации, когда старый менеджмент не справился, компания разваливается, и ее надо спасать. Но главное — мы начинаем собирать способную к предпринимательству локальную команду — мы вместе будем придумывать, какие компании запускать в регионе.

То есть вы апеллируете к успешным практикам. Но зачем им менять свой успешный бизнес на технологическое предпринимательство?

— Ответ нашли в той же Англии. Привлекая предпринимателей на проблемные или новые бизнесы, им дают не зарплату, а пакет акций компании, в которую позвали бизнесмена. Есть даже такой термин sweat activity («потный капитал») — деньги, которые ты зарабатываешь потом, трудом. Таким образом, предприниматели инвестируют в первую очередь не средства, а свое время, и в случае успеха получают 10-15% от прибыли. Да, тут есть риск: не получится выстроить бизнес — не будет прибыли, поэтому предприниматели сверхмотивированы.

Основываясь на этой модели, мы делаем шаг вперед. У нас мотивация похожая, только не в отношении одного бизнеса, а в отношении специально организованной машины по созданию многих технологичных бизнесов. Люди отвечают за бизнес не в одиночку, это слишком сложно и для большинства из нас неподъемно. В каком-то смысле, это ставка на модель, противоположную героической модели Илона Маска или Стива Джобса. Ставка на разделенный совместный труд и кооперацию, а не на случайность отдельного гения.

Встроиться в сеть

Красноярск стал четырнадцатым городом России, выигравшим право запустить региональный нанотехнологический центр. Фонд инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО инвестирует 200 млн руб. В качестве соинвестора проекта выступило региональное правительство. Строительство площадки наноцентра начнется в этом году, работа по поиску возможностей, на которых можно опереться для создания новых технологических бизнесов, уже стартовала.

— Наноцентры изначально задумывались как сеть, по мере ее развития начала возникать специализация. Например, одна из фокусировок Троицка — гибкая электроника, а Новосибирска — регенеративная медицина. Однако это не означает, что связанные с той или иной темой бизнесы генерятся только там, где есть эта специализация. Около 25% бизнесов из тех, что мы уже создали, — это совместные проекты нескольких наноцентров. Думаю, доведем этот показатель до 50%. Бизнес не проходит по границам регионов или технологий, бизнес — это вопрос экономического расчета и максимально эффективного и быстрого использования ресурсов. Поэтому правильнее было бы говорить, что Красноярск просто присоединяется к этой сети, становится еще одним ее узлом.

Как будет происходить запуск наноцентра в Красноярске?

— Первое — совместно с партнером-девелопером мы начнем строить технологические площади, на которых будут работать создаваемые центром компании. Пока нет понимания, где именно будут находиться эти площади. Во многом это прерогатива наших региональных партнеров — краевого правительства. К моменту, когда девелопер возведет здание, мы должны подойти с полным пониманием того, какими компаниями оно будет наполнено, — поскольку мы его целиком арендуем. По срокам — в Троицке мы справились за год и три месяца. Не уверен, что в Красноярске темпы будут такими же, но думаю, что два года — это тот срок, на который стоит ориентироваться. Одна из важных задач на этом этапе — спроектировать совместно с девелопером правильное технологическое здание. До того момента, как здание будет готово принять наши стартапы, они будут работать в разных местах — как в Красноярске, так и в других городах. Второй процесс: будем заниматься «распаковкой» различных региональных рынков — работать с городом, регионом и корпорациями.

Что это означает?

— Домохозяйства — одни из ключевых бенефициаров всех новых технологий. В России немного частных домохозяйств, большая часть находится внутри города. Вот почему городская политика в отношении использования новых технологий — это очень важная составляющая нашей работы. Сегодня для городов, которые хотят развиваться, использование новых технологий — это норма градостроительной политики, начиная от ЖКХ и заканчивая строительством.

С другой стороны, есть индустриальные компании, у которых также есть своя технологическая повестка. Они сами или их подрядчики заинтересованы в инновациях. Скажем, нефтяным компаниям нужны технологии, связанные с микробной очисткой нефтяных пятен. Наша задача — искать шансы, которые даются текущим и будущим экономическим развитием региона. При этом нам никто ничем не обязан, это не принуждение к инновациям. Если, например, регион решит, что при строительстве объектов Универсиады важно использовать современные технологии интегрированной в фасады и крыши фотовольтаики — именно так делают во многих странах, когда строят такие показательные объекты, — это наш шанс. И третий процесс — это поиск и формирование партнерств с научными инженерными группами, как в НИИ, так и в университете. Плюс, как я уже говорил, стоит задача за первые два-три года сформировать и запустить устойчивую команду.

На примере уже работающих в России наноцентров дайте понимание, к какому результату придет Красноярск — что это за бизнесы?

— Одна из наших компаний создала лазер для офтальмологической установки. Такая установка есть у трех-четырех компаний в мире. За счет этой разработки российская компания, у которой было 50% отечественного рынка, может выходить на рынок мировой. И уже делает это: она сформировала партнерство с крупными торговыми сетями по продаже медицинской техники. И это только за счет того, что у нее в «портфеле» появился инновационный продукт.

Другой пример — индустриальные биотехнологии. В кооперации с новосибирцами, бельгийцами и Троицком мы разрабатываем проект по переработке отходов птицефабрик, например, куриного пера, специально выведенными микроорганизмами. Бактерии способны превращать этот исходный материал в протеин, который дальше, проходя определенный набор операций, может использоваться для создания кормов.

Еще один пример. Начали проектирование завода по производству фотовольтаических пленок по последней мировой технологии CIGS. Это тонкопленочные технологии, которые позволяют изготавливать полупрозрачные пленки и наносить их, например, на стекло. Суперинтересны продукты такой быстрорастущей отрасли, как гибкая электроника, которая может быть интегрирована в любой предмет. Это совместный проект с бельгийцами и англичанами.

Наше производство гибкой электроники сразу будет элементом глобальной технологической цепочки. Не в смысле, что компания будет принадлежать иностранцам, а в смысле, что у нее сразу будут заказчики со всего мира. Это прямой экспорт. Такие же примеры есть в композитах, геномике, в искусственных алмазах и так далее.

Россия. СФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 19 апреля 2016 > № 1858553 Денис Ковалевич


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > wood.ru, 8 апреля 2016 > № 1717577

В Новосибирске обсудили улучшение инвестиционного климата

В г. Новосибирске состоялось совещание по вопросам участия регионов Сибирского федерального округа в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата РФ в 2016 году и итогам работы региональных проектных офисов по формированию благоприятных условий для развития предпринимательской деятельности.

Региональные проектные офисы, в задачу которых входит внедрение "дорожных карт" по улучшению инвестиционного климата на основе лучших практик, выявленных по итогам Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах РФ, были созданы в 2015 году во всех регионах России в соответствии с перечнем поручений Президента РФ № Пр-1366 от 14 июля, данного по итогам Петербургского международного экономического форума.

В настоящее время положительный опыт по организации деятельности "проектных офисов" отмечен в Кемеровской, Новосибирской, Томской областях, Республике Алтай. Вместе с тем, в ряде субъектов СФО работа специализированных организационных штабов ведется неактивно. Как считает полномочный представитель Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе Николай Рогожкин, в современной непростой экономической ситуации органам власти регионов необходимо отказаться от формального подхода и обеспечить реальный качественный результат по улучшению инвестиционного климата и условий ведения бизнеса.

Также, по мнению участников совещания, нужно расширить информирование о принятых на законодательном уровне изменениях, направленных на улучшение инвестклимата, через средства массовой информации.

В совещании приняли участие заместители органов исполнительной власти субъектов Федерации округа, автономной некоммерческой организации "Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов", главные федеральные инспекторы по регионам.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > wood.ru, 8 апреля 2016 > № 1717577


Китай. СФО. ДФО > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 8 апреля 2016 > № 1717393

Более 10 представителей Китайско-Российского финансового совета в пятницу подписали соглашение о финансовом сотрудничестве, нацеленное на оказание поддержки для опережающего развития Сибири и Дальнего Востока России.

Соглашение было подписано в ходе Форума по инновационному сотрудничеству в рамках Китайско-Российского финансового совета.

Стороны, заключившие соглашение, отметили, что они усилят финансовое сотрудничество на территории Дальнего Востока и Сибири в таких сферах, как расчеты в национальных валютах, финансирование и инвестирование. Это будет касаться инфраструктурного строительства, освоения энергоресурсов, добычи минеральных ресурсов, строительства промышленных парков, сельского хозяйства, рыболовства, деревообработки и др.

Стороны будут обмениваться информацией касательно планов и политики освоения и строительства на Дальнем Востоке и в Сибири, совместно разрабатывать план финансового сотрудничества, организовывать инспекцию на местах и исследование проектов с тем, чтобы осуществить обоюдный выигрыш.

Соглашение подписали Сбербанк, Азиатско-Тихоокеанский банк и Фонд развития Дальнего Востока с российской стороны, а также Харбинский Банк, Хайнаньский банк, Банк Баошан /бывший Баотоуский коммерческий банк/, Банк Внутренней Монголии, Чунцинский банк и Даляньский банк с китайской стороны.

На форуме участники обсудили вопросы, касающиеся возможностей, возникающих в связи с реализацией инициативы "Пояса и пути", а также то, как российские районы опережающего развития смогут придать новый импульс финансовому сотрудничеству между двумя странами.

Как стало известно, Китайско-Российский финансовый совет представляет собой некоммерческую и открытую структуру, нацеленную на усиление трансграничного сотрудничества, а также предоставление членам Совета площадки для налаживания контактов, предоставления консультаций и обмена информацией. В состав Совета входят 17 российских финансовых организаций и 18 китайских банков.

Китай. СФО. ДФО > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 8 апреля 2016 > № 1717393


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 8 апреля 2016 > № 1715423

Бурятия снижает административные барьеры для предпринимателей.

Глава республики Вячеслав Наговицын заявил о необходимости дальнейшего снижения административных барьеров, а также поддержки экспортно-ориентированных малых предприятий и предпринимателей в целом.

Глава Бурятии на планерном совещании поручил минэкономики РБ рассмотреть опыт Новосибирской области, где создали «Центр координации поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого предпринимательства». «Посмотрите, может быть по этому опыту поручите работу какой-нибудь из наших существующих структур, а может быть, нужно создать такой Центр, чтобы продвигать экспортно-ориентированный товар на рынки», — сказал он. Кроме того, изучения требует опыт создания в Иркутской области «Проектного офиса», цель которого – убрать административные барьеры для бизнеса и продвижения общественных инициатив.

«Мы многое сделали, чтобы убрать административные барьеры, но их еще хватает. Наши соседи пошли по пути создания «Проектного офиса», который будет, методично занимаясь в течение года, убирать все административные барьеры. Они подписали соглашение с Агентством стратегических инициатив, АСИ будет показывать «болевые точки», — заметил он. Вячеслав Наговицын поставил задачу войти в число лучших регионов России по инвестиционной привлекательности.

На планерном совещании лидер республики также дал задание перенести информационно-методические центры (ИМЦ) для предпринимателей в многофункциональные центры, которые созданы в муниципалитетах. «Установите стандарт оказания поддержки предпринимателей в рамках «одного окна», то есть определите регламент прохождения всех документов, порядок межведомственного взаимодействия. Кое-где «окна» в МФЦ открыты по инициативе отдельных глав районов, движение в этом направлении уже началось», -сказал он. Вячеслав Наговицын напомнил, что ИМЦ созданы для поддержки фермеров, предпринимателей в сфере АПК. «Необходимо, чтобы они поддерживали всех предпринимателей, чтобы все знали, что при возникновении любой проблемы они могли получить поддержку в режиме «одного окна», — добавил он.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 8 апреля 2016 > № 1715423


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 8 апреля 2016 > № 1714863

Корпорация МСП поддержит приоритетные инвестпроекты бизнеса Алтайского края.

08 апреля 2016 года Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорация МСП) провела рабочую встречу с делегацией Алтайского края по вопросам организации сотрудничества по вопросам реализации мер поддержки малого и среднего бизнеса на территории региона, сообщается в пресс-релизе Корпорации.

В рамках встречи состоялась презентация реализуемых субъектами МСП Алтайского края инвестиционных проектов, которым может быть оказана первоочередная поддержка Корпорации МСП. В данный перечень вошли проекты в сфере промышленности, производства высокотехнологичного оборудования, медицинских услуг. Так, ООО «Алтайтара» реализует проект по строительству завода по производству гофробумаги, что позволит увеличить производственные мощности предприятия, расширить ассортимент выпускаемой продукции, снизить ее себестоимость. ООО «Лакаса-Тэкс» планирует проведение расширения и модернизации действующего производства по выпуску махровых и трикотажных изделий. Проект предусматривает приобретение оборудования для выпуска импортозамещающей продукции, создание собственной лабораторной базы и др.

ООО «Завод механических прессов» планирует модернизацию и приобретение нового технологического оборудования в рамках проекта по созданию импортозамещающего производства прессов на основе отечественных конструкторских разработок. ООО КДЦ «Добрый доктор» реализует проект по строительству современного медицинского центра с отделением первичной медико-санитарной помощи, консультативно-диагностическим отделением и стационаром. ООО Научно-производственная фирма «Алтайский букет» планирует создание научно-производственного центра инновационных разработок в области биорегуляции и специализированного питания.

Проектам, вошедшим в перечень, может быть оказана прямая гарантийная поддержка Корпорации МСП, в том числе для дальнейшего участия Программе стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства («Программа 6,5»). Общий объем привлеченных кредитных средств на реализацию данных проектов может составить 1,7 млрд. рублей. Для организации сотрудничества по всем вопросам развития малого и среднего предпринимательства в регионе Корпорация МСП и Администрация Алтайского края подписали Соглашение о взаимодействии.

Со стороны Администрации Алтайского края документ подписал губернатор региона Александр Карлин, со стороны Корпорации МСП – генеральный директор Александр Браверман.

Основной задачей в рамках Соглашения является расширение поддержки малого и среднего бизнеса, обеспечение доступности услуг Корпорации МСП для предпринимателей Алтайского края.

«Наше сотрудничество позволит сделать более доступными для предпринимателей механизмы государственной поддержки, в том числе расширить возможности кредитования бизнеса, – подчеркнул губернатор Алтайского края Александр Карлин. – В этой работе задействуются уже имеющиеся финансовые институты поддержки предпринимательства, в том числе успешно функционирующий в крае Алтайский гарантийный фонд. В числе наших важнейших задач – расширение участия субъектов малого и среднего бизнеса на рынке государственных заказов, а также оказание им маркетинговой и правовой поддержки. В рамках Соглашения в Алтайском крае будут совершенствоваться механизмы поддержки бизнеса, в частности, ряд услуг Корпорации МСП будет предоставляться предпринимателям через многофункциональные центры».

«Администрация Алтайского края уделяет большое внимание поддержке развития малого и среднего предпринимательства – на территории региона создана и успешно функционирует современная инфраструктура поддержки бизнеса, осуществляется реализация кластерных инициатив, ведется работа по улучшению предпринимательского климата и устранению административных барьеров, – отметил генеральный директор Корпорации МСП Александр Браверман. – Наша совместная задача в рамках данного соглашения – оказать малым и средним предприятиям региона содействие в расширении рынков сбыта, получении доступа к кредитным ресурсам, укреплении их технологического потенциала для развития высокотехнологичного и инновационного производства, обеспечения импортозамещения продукции».

В ходе реализации основных положений Соглашения стороны будут осуществлять сотрудничество по вопросам расширения доступа субъектов МСП к кредитным ресурсам, увеличения доли малых и средних предприятий в закупках крупнейших компаний с государственным участием. Кроме того, планируется объединить усилия по оказанию предпринимателям информационно-маркетинговой, правовой и имущественной поддержки. В рамках Соглашения будет организована совместная деятельность по совершенствованию мер поддержки субъектов МСП, развитию системы обучения населения основам предпринимательства. Услуги Корпорации МСП будут предоставляться через многофункциональные центры, в рамках соглашения между Корпорацией и КАУ «МФЦ Алтайского края».

Сотрудничество будет осуществляться в виде обмена информацией, проведения встреч, тематических семинаров, круглых столов и совещаний, создания рабочих групп для решения отдельных вопросов. Предусмотренные Соглашением форматы планирования совместной работы предполагают в том числе разработку «дорожных карт» по развитию малого и среднего предпринимательства с установлением показателей реализации запланированных мероприятий на установленный период и с обязательством проведения ежегодного мониторинга результатов.

Участники встречи отметили, что основой для стабильного развития сектора малого и среднего бизнеса в Алтайском крае служит системность подходов Администрации края в реализации региональной политики поддержки предпринимательства, которая определяется принятыми программными документами и Стратегией развития предпринимательства в регионе. В регионе созданы и функционируют более 100 объектов инфраструктуры поддержки субъектов МСП.

Алтайским краем накоплен значительный опыт по консолидации финансовых ресурсов на поддержку предпринимательства, выбору приоритетов при ее предоставлении. Адресной финансовой помощью в рамках региональной программы в 2015 году воспользовалось более 950 субъектов МСП на сумму 725 млн. рублей. Объективными показателями эффективности данных мероприятий стали 1500 новых рабочих мест, созданных на предприятиях-получателях поддержки. Сегодня предпринимательское сообщество Алтайского объединяет порядка 90 тысяч хозяйствующих субъектов, 40 % населения региона трудится на частных предприятиях.

Дополнительные ресурсы и возможности Корпорации МСП в рамках запланированной совместной работы, по мнению участников встречи, позволят повысить эффективность региональных мероприятий, направленных на развитие предпринимательского сектора.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > tpp-inform.ru, 8 апреля 2016 > № 1714863


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter