Всего новостей: 2095692, выбрано 52885 за 0.215 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
КНДР > Армия, полиция > dknews.kz, 22 мая 2017 > № 2181228

Лидер Северной Кореи Ким Чен Ын одобрил принятие на вооружение новой баллистической ракеты средней дальности и приказал начать ее массовое производство.

Северная Корея через свое государственное СМИ сообщила, что в воскресенье был произведен пуск ракеты "Пуккысон-2", которая представляет собой модернизированный вариант баллистической ракеты подводных лодок.

В сообщении, опубликованном в понедельник в газете Трудовой партии Кореи "Нодон синмун", говорится, что Ким Чен Ын лично наблюдал за испытанием.

Газета опубликовала фотографии, показывающие пуск ракеты с мобильной стартовой платформы с применением метода "холодного пуска".

В этом методе используется давление сжатого газа для запуска ракеты из трубы на земле перед включением ее двигателя в воздухе. На фотографиях видно, как ракета взлетает вверх в клубах беловатого дыма, что является типичным при использовании твердого топлива.

КНДР > Армия, полиция > dknews.kz, 22 мая 2017 > № 2181228


Казахстан. Израиль > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ. Образование, наука > camonitor.com, 22 мая 2017 > № 2181220

Почему известный кинорежиссер вернулся из Израиля в Казахстан?

Автор: Сара Садык

В Алматы вернулся эмигрировавший в августе 2014 года в Израиль режиссер театра и кино Игорь Гонопольский. Там у него остался налаженный быт, именуемый им «золотой клеткой». Здесь нет ничего – ни гражданства, ни дома. Зато он занят любимым делом – со студентами поставил спектакль «У ковчега в 8» по пьесе Ульриха Хаба. За два года с небольшим, что Игорь Марксович находился в эмиграции, он успел трижды побывать в Алматы, а, получив прошлой осенью годовую визу в Казахстан, считал часы и минуты, оставшиеся до отлета. Зачем же он тогда эмигрировал в фактически чужую для него страну?

Боже! Спаси меня от женщин

- Эмиграция – это тот вопрос, который каждый решает сам для себя, - говорит Игорь Марксович. - Всех, кто отговаривал, объяснял все логично и, скажем так, предметно, то есть правильно, я не слышал. Я считал, что с кем с кем, но со мной все будет хорошо. Такова природа человека: на чужом опыте не будешь опытным, на чужих ошибках не научишься. Не стал уроком даже пример двоюродного брата. Александр Борисович, сын папиной сестры, уехал туда в возрасте 40 лет. Работая тяжело и много, он в Израиле не нищенствует. Но в душе брат навсегда остался бакинцем. Жизнь для детей построил, ну и сам он там не совсем последний человек, но в Баку, где родился, был первым педагогом по физике.

Решив эмигрировать, Игорь Гонопольский приехал в израильское консульство в инвалидном кресле.

- Все бумаги у меня были в порядке, - вспоминает он те дни. - Мама у меня еврейка, отец - тоже. Но неходячих и лежачих везде не очень-то жалуют. Мне тоже пытались отказать, ссылаясь на то, что консул сейчас в Астане. Узнав, что он будет в Алматы через месяц, я сказал, что к тому времени приду на своих ногах.

И в самом деле, в следующий раз я приковылял в консульство с палочкой. Тогда все окончательно и решилось. Дом в пригороде Алматы был продан. В страну обетованную я уезжал из городской квартиры, купленной на имя жены. Она полетела со мной, но через неделю засобиралась обратно. Ее можно понять. Языков, ни английского, ни иврита, не знает, а чтобы мыть подъезды и квартиры - для этого не надо ехать в Израиль. В общем, вернулась в Алматы, чему я не очень препятствовал. Решил, что коль так, то наши отношения исчерпаны. Развелись, в общем. Теперь, если меня кто-нибудь спросит, каких бы ошибок я постарался избежать, начни жизнь с чистого листа, ответил бы так: никогда больше не стал бы связываться с женщинами.

Ни света в конце туннеля, ни светящихся существ

- Все мы с возрастом теряем здоровье, - объясняет Игорь Марксович историю своей эмиграции. - В какой-то момент и мне его тоже оказалось недостаточно. В августе 2014-го пошел себя подлечить, чтобы дальше работать. Поскольку я заслуженный деятель Казахстана, то обслуживался в элитной клинике, которую в народе называют «совминовской». Многие сейчас в вену или в артерию ставят пружинку, очищающую кровь. Эта процедура называется стентирование. Мои лечащие врачи, когда я проходил диспансеризацию, сказали, что мне это необходимо. Ну, надо так надо: я подписался и отдался эскулапам. Когда начали ставить этот самый стент, выяснилось, что некий сердечный клапан насквозь задеревенел. Его надо было менять. На мое счастье, в клинике оказался в наличии клапан какого-то североамериканского быка. Теперь шучу, что я трижды бык. По году, по месяцу, а теперь еще и по клапану. Придя в клинику в конце лета на своих ногах, я только к новому году оказался в своем доме. Ходить не мог, разговаривать – тоже: голосовые связки были прижаты трубочкой, через которую кормили. Пытаюсь что-то сказать – раздается шипение. Пытаюсь писать, но руки тоже не очень хорошо работают. Короче говоря, состояние не из веселых. К моменту выписки спина представляла один сплошной пролежень. Жене меня отдавали со словами: «Будет что-то соображать, но двигаться - нет».

В машину «Скорой помощи» занесли на матраце. На нем же - во двор собственного дома. Ни встать самостоятельно, ни в душ сходить и так далее. Саша Барон, мой друг и просто внимательный человек, хороший врач, нашел кресло на колесиках. Какое-то время на нем рассекал по дому. Мышцы постепенно стали набирать силу. Приходили какие-то тетки, кололи иголками, делали похлопывающий (я его называл «поглаживающий») массаж. От него ничего не менялось, разве что приятно было. Ноги по-прежнему не понимали, чего я от них хочу. Потом мы случайно набрели в Интернете на остеопата по имени Роман. Созвонились, он приехал. Парень прочитал мой диагноз, потом, распяв как лягушку, ощупал, осмотрел, прослушал и сказал, что буду ходить, и стал приезжать каждые два-три дня, чтобы делать массаж. Недели через две или три, взяв под мышки, поставил и отпустил. Так я стал делать попытки по чуть-чуть ходить, а скоро даже подниматься по лестнице, держась за перила. Вот в этот момент я и решил, что надо менять жизнь - уезжать в Израиль. Легенды о тамошней медицине сыграли большую роль, да и проживавший там отец был тогда еще жив.

Говорили, что отец гордый

Будучи в Казахстане заметной фигурой в мире кинематографа (его фильмы неоднократно отмечались на международных кинофестивалях), Игорь был уверен, что и в Израиле ему есть что сказать в своей профессии.

- Но – увы! Я оказался наивным человеком, - сетует режиссер. - Жизнь там совсем другая, перевернутая, по нашим понятием, с ног на голову. Чтобы подтвердить свой диплом и квалификацию, все творческие люди должны пройти комиссию. В этом случае дается якобы поддержка в виде небольшой суммы на приобретение оборудования, инструментов, костюмов и т.д. А мне нужна была камера. Я поехал в эту комиссию, показал какие-то фрагменты из фильмов, получил шесть баллов вместо пяти. Но мне сказали, что финансирование откроется в течение пяти лет.

Короче, камеру я купил сам. Но там снимать нечего. Исключение - фильм про отца. Его я собирался снять очень давно. Приезжал в Израиль с другом, профессиональным оператором Геной Поповым, но что-то мешало, я не мог переступить через себя. Два с половиной года назад, на 90-летие отца (тогда он был еще жив), я позвал своего приятеля, оператора из Тель-Авива. Он снял отца и всех алмаатинцев, приехавших на юбилей.

У Маркса Гонопольского – интересная жизнь. Когда началась война, ему было всего 16 лет. Юный бакинец (и он, и мама родом из этого города) поступил матросом на пароход, таскавший баржи с оружием из Ирана в Баку. Папа часто рассказывал про этот период своей жизни, но я, к сожалению, ничего и не снимал, и не записывал. Теперь придется напрягать память и рассказывать самому.

Напомним: отец Игоря Гонопольского – знаменитый доктор Маркс Хаймович Гонопольский - не только сорок лет руководил психиатрией Казахстана (был главным психиатром республики), но и стал автором нового для СССР направления медицины и психиатрии - наркологии. Первый учебник об этом он написал еще тогда, когда наркомания в Союзе не считалась заболеванием.

- Как получилось, что мои родители оказались в Израиле? – продолжает Игорь. – Отца в конце 1980-х тихо-тихо отправили на пенсию. А потом мама стала прибаливать – ей в больнице занесли гепатит С. Папа возил ее в Москву к именитым докторам, но с этим ничего нельзя было поделать, и я уговорил их эмигрировать. Тогда я занимался коммерцией, у меня были деньги, и я смог купить им в Израиле, квартиру. А это там самое главное: если есть жилье, дальше можно спокойно жить. Родители получали нормальное пособие, к тому же папа ездил в Тель-Авив консультировать по психиатрическим болезням. Я летал к ним постоянно. В очередной раз был в Хайфе на майских праздниках. Я работал тогда начальником управления по рекламе и маркетингу в банке «Туран-Алем», где управляющим был мой покойный друг Ержан Татишев. На большие праздники вместе с женой и с семейными друзьями старался уезжать куда-нибудь в путешествие. В тот раз с другом Олегом и его женой были в Израиле. 8 мая вылетели домой, в Алматы, а через пару дней позвонил двоюродный брат Алекс: мама ушла.

Папа остался один, но он, сильный и смелый человек, сумел взять себя в руки. Фактически не зная языка и правил, по которым живут в этой стране, организовал общество репатриантов из Казахстана. Они вместе ездили в экскурсии, отдыхали, была какая-то общественная жизнь. Но время шло, и однажды отец слег. Когда он первый раз сломал шейку бедра, я вытащил его. Однако самостоятельность вернулась к нему ненадолго. Как-то позвонили в дверь, папа соскочил с дивана, зацепился за ковер и… случился второй перелом. После этого мы с братом решили, что он не может больше жить один. Там есть такая услуга, как метапелет - оказание помощи пожилым людям за счет государства. Работники социальных служб несколько раз в неделю приходят, чтобы приготовить еду, прибрать в квартире, помочь с личной гигиеной и, если нужно, погулять. Но это не могло продолжаться вечно, и мы решили определить отца в Бейт Авот – Теплый дом.

Когда в Алматы заходишь в дом престарелых, в нос бьет запах прокисших щей. А там это комфортабельный Дом отдыха с круглосуточным медицинским обслуживанием. На каждом этаже свой контингент. Есть ивритоговорящие, русскоговорящие, есть совсем без памяти, тяжелые... И вот папа оказался там. Я не мог быть с ним рядом, это было невозможно, я работал. Пока был в Алматы, отца патронировал Алекс, брат. Отец был уже очень слаб, в комфортном Теплом доме ему не с кем было словом перемолвиться. Говорили, что он гордый, не хотел ни с кем разговаривать. Может быть, и так. Он создавал науку, писал книги, по которым учились другие. Интеллект тех, кто находился рядом, был, конечно же, другой. И он, не зная, о чем ему с ними говорить, молчал. Персоналу отвечал мимикой и глазами. Память от этого лучше, конечно, не становилась...

Слухи о моей коме сильно преувеличены

Осенью прошлого года Игорь Гонопольский с трудом передвигался с палочкой, а сейчас отбросил ее.

- На родине и воздух помогает, - объясняет режиссер свой посвежевший и помолодевший вид. - Не знаю, триумфально или нет, но я просто вернулся домой. Говорят, что есть историческая родина, малая родина, еще какая-то. Но она может быть только одна. Почему я сюда рвался? Я здесь, в Алматы, с 14 лет, а в Казахстане – с рождения. А самое дорогое для любого человека – это когда люди его понимают, и он их тоже, когда он знает, куда придет, если пойдет по этой вот улице. Этот комплекс чувств и есть родина. Меня не огорчает даже то, что никак не получается с видом на жительство.

- Даже у вас?

- Почему – «даже у вас»?

- Ну, вы же известный человек...

- Да ладно, перестаньте! Кто меня знает? Я делаю самое непопулярное кино – неигровое, документальное. Если в театре идет один мой спектакль два-три раза в месяц, это не означает популярность. Это просто своя небольшая ниша в жизни этого города, страны. Я уже здесь довольно давно, и никто еще не предложил снять кино.

- Как вы сейчас обустроились в бытовом плане? Вы ведь привыкли к достойному быту.

- Да нет никаких проблем. В молодости я работал в Ханты-Мансийске, где у меня была комнатка в пять квадратных метров. Кровать, стол, умывальник, за окном минус 50, а в подвале хозяева держат кур. Сейчас я тоже снимаю квартиру. Готовить я люблю и умею. Мне только полы тяжело мыть, но и тут нашел выход – студенты помогают.

Бальзам на душу

Много лет назад Игорь Гонопольский собрал небольшую группу из студентов и стал снимать в стенах университета «Туран» первый в СНГ студенческий сериал под названием «Детки».

- Снимали три года, на 31-м канале еженедельно выходила новая серия, - вспоминает режиссер. - Когда осенью прошлого года я зашел к Куанышу Амеркуловичу Тазабекову, проректору «Турана», были разные мысли, вплоть до продолжения «Деток», но сегодня это неактуально. То есть это интересно, но больших денег у университета нет. Сейчас надо думать, как говорят, инновационно. Поэтому мы договорились открыть ТСТ – театральную студию «Туран» для студентов-первокурсников факультета кино и телевидения. Они побывали со мной в театре русской драмы за кулисами и в музее Кастеева. Первый раз в жизни! Можете себе это представить?!

Сегодня мы с ними ставим несколькими составами спектакль по пьесе Ульриха Хуба «У ковчега в 8». Уговорил прийти в «Туран» педагога по мастерству актера, заслуженную артистку республики Наталью Долматову. Она работает со студентами блистательно, но ругается. Эти дети шагу не могут ступить без смартфона. Память у них не развита совершенно, наизусть могут сказать только свое имя. Текста в пьесе с гулькин нос, а мы бьемся из урока в урок. Я со своей слабой из-за инсульта памятью знаю пьесу наизусть, а они – нет. В конце концов посадили на сцене суфлера, и он им подбрасывает текст.

Сдачу сделаем перед окончанием учебного года. Хочу на одну из премьер пригласить воспитанников детдомов. Для актеров важен зритель, они греются тем, что идет из зала, а я хочу, чтобы мои студенты загорелись. Когда знакомился с группой, поймал взгляд одного из студентов. Я подумал тогда, что с этим парнишкой у меня будут проблемы. Жесткий, ничего не принимающий на веру. Но недавно он сказал, что ходит в университет ради театра. Для меня это был бальзам на душу.

Казахстан. Израиль > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ. Образование, наука > camonitor.com, 22 мая 2017 > № 2181220


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 22 мая 2017 > № 2181214 Виктор Орловский

Мобильные телефоны как устройства очень скоро уйдут в прошлое

В эксклюзивном интервью Виктор Орловский рассказал о том, как целые отрасли будут меняться и в какие стартапы стоит вкладываться

Мир становится все более персонализированным. Uber и Airbnb — лишь начало таких изменений, и в этом процессе никто не сможет остаться в стороне — ни отдельные компании, ни целые индустрии. В эксклюзивном интервью «Капитал.kz» Виктор Орловский, управляющий партнер фонда MoneyTime Ventures, рассказал о том, как целые отрасли будут меняться и в какие стартапы сегодня стоит вкладываться. Виктор Орловский в течение 5 лет возглавлял IТ-блок российского гиганта Сбербанка, а затем руководил в этом финансовом институте направлением, отвечавшим за развитие цифрового бизнеса. Позже возглавил управляющую компанию венчурного фонда Сбербанка SBTV Fund I.

— Виктор Михайлович, как вы считаете, какие модели банков сегодня могут быть успешными — необанки или традиционные? Мы видим примеры Рокетбанка и Instabank, которые создавались как мобильные банки, но один из них закрыли, а другой — продали. Тут еще и финтех активизировался, замахнувшись на банковский пирог.

— Я думаю, что в целом некий хайп, связанный с финтехом, прошел, но на рынке остались мощные финтех-компании, плюс продолжают появляться новые. Если говорить о конкуренции финтеха и банков, то стоит понимать, что финтехи так или иначе атакуют банки. Как-то СЕО одного из пяти крупнейших банков мира рассказал, что они внимательно изучили этот вопрос и выявили 141 стартап (лучший в каждом из направлений), которые атакуют этот финансовый конгломерат. Понятно, что это в основном ведущие финтех-стартапы мира и они атакуют не только этот банк. Так вот, каждый из них атакует какую-то небольшую часть банковского бизнеса: платежи, кредиты, many market, инвестиции и т. д. И банк ни в одном из этих направлений не может конкурировать с ними по-настоящему. Стартапы могут обслуживать какую-то очень узкую нишу и решать узко поставленную задачу. Банки же более универсальные, что дает им серьезное преимущество. Банки — это маркетплейс одновременного удовлетворения сразу нескольких потребностей клиентов. Да, у них есть legacy (наследие — прим. авт.), в какой-то степени оно мешает им развиваться, но и помогает строить эти универсальные решения. А еще к банкам у клиентов все же гораздо больше доверия, чем к стартапам, по крайней мере пока.

Проблема при создании цифровых банков заключается в том, что основатели изначально пытаются построить универсальный бизнес. Таких примеров масса по всему миру. Но создать такой банк с нуля очень сложно, потому как задача стартапа — сделать хорошо что-то одно, а все остальное делать «так себе». В универсальном банке «так себе» получается слишком много, и ценность того, что стартап делает действительно хорошо, размывается. С другой стороны, есть достаточно успешные стратегии выхода на рынок через монопродукт. В России это пример Тинькофф банка, который вышел с хорошо продуманным монопродуктом, а сейчас развивает универсальные решения. В Америке это пример PayPal, который теперь выдает кредиты малому бизнесу, или Lending Club, запущенный как P2P-платформа, компания теперь готовится выпускать кредитные карты. И рано или поздно они, возможно, будут принимать депозиты и станут универсальным банком. Это удачные примеры того, как финтех-компании выходят в другие области.

Истории Рокетбанка и Instabank — это создание универсального игрока с нуля. Но это достаточно тяжело, для стартапа, как я уже говорил, требуются большие ресурсы (а, как правило, они ограничены у стартапа), кроме того, ему нужно иметь много разных по своим характеристикам компетенций.

— И все же, может ли финтех потеснить банки?

— Если оценивать в широком понимании, то финтех уже теснит банки. Но я не думаю, что в один прекрасный (несчастный) день мы проснемся и увидим, что банков больше нет. Это будет долгая трансформация. Сегодня есть множество примеров того, как финансовые институты успешно работают с финтех-компаниями. И я думаю, что выживут те игроки, которые модернизируются под новые условия и найдут некий баланс с финтех-компаниями. Это будет плавный процесс приспосабливания — где-то с удачными историями, где-то с не очень, которые попадут в книги. Если вспомнить историю Wells Fargo, то когда-то это был вовсе не банк, а своего рода курьерская служба, но в результате из всего, чем Wells Fargo занимался, остался банк.

— Сколько, на ваш взгляд, будет продолжаться эта перестройка финансовых институтов и финтеха?

— Этот процесс будет постоянным, но он будет ускоряться. Однозначно, ни одна индустрия в мире не останется в том виде, в котором существует сегодня. Не думаем же мы, что Apple закончит выпускать iPhone на восьмом поколении?! Или Facebook не купит больше ни одного стартапа?! Или затормозятся те фантастические трансформации в автомобилестроении, которые мы наблюдаем сегодня?! Или мир перейдет в какое-то статическое состояние, в котором все уже будет изобретено?! Дело в том, что серьезные изменения нужно ожидать в любой индустрии, в особенности в сфере потребления и сфере услуг — и в эпицентре этих изменений должны находиться банки. Финансовые институты меняются чуть медленнее из-за большого количества регуляторных барьеров, но изменяются очень серьезно.

— Тем не менее они проигрывают финтеху как раз из-за этого регулирования. Возможно, пора всерьез задуматься о контроле за финтехом?

— Мы можем видеть, как это происходит в разных странах. В ряде государств, таких как Англия, Китай, Сингапур, финтехам разрешается очень многое (если почти не всё) и регулятор внимательно наблюдает за происходящим. Но как только финтех-индустрия набирает обороты, власти начинают ее регулировать. Это правильно, на мой взгляд: дать возможность попробовать, поэкспериментировать, изучить, а уже потом контролировать. Великобритания, по моему мнению, дальше всех ушла в этом направлении. Там вводится упрощенное регулирование, и оно будет ужесточаться по мере роста индустрии и встраиваться в общее регулирование.

— В прошлом году на форуме FinWin 2016 вы рассказывали о том, что клиенты поколения Z больше не заходят в интернет, чтобы узнать новости — они открывают интернет или смартфон, чтобы что-то купить. Как на этом зарабатывать банкам?

— Я думаю, у каждого поколения свои привычки и пристрастия, но поколение, которое уже подрастает, глубоко персонализировано по сути. И этот уровень достигнет невероятных высот, начиная от обучения, медицины, автомобиля и заканчивая банками. В персонализированном мире нужно будет создавать не только индивидуальный продукт или услугу, но и уметь предвидеть желание клиента.

Сегодня есть много разработок, которые могут предвидеть поведение клиентов. Посмотрите на Uber: по сути, чтобы вызвать машину, уже не нужно проделывать массу движений, а достаточно нажать кнопку в приложении, почти также из гаража по кнопке выезжает «Тесла». Но Uber будущего — это заказ автомобиля без нажатия кнопки. Система будет видеть, например, мой календарь, время выезда на работу и предоставлять мне машину даже без моего прямого указания. Причем сам автомобиль будет создан под все мои потребности, в нем будет играть моя любимая радиостанция или соединит меня через конференц-звонок с компаниями. Это не фантастика, это та услуга, которая должна быть на рынке. Такая персонализация будет во всех услугах и продуктах будущего — это то, что нужно выучить, чтобы понять поколение Z, а за ним подрастет поколение, требующее еще большей персонификации.

— Но сегодня идея уберизации — это некий модный тренд. Туда стремятся все — от банков до малого бизнеса…

— Нет, это не мода, это удобство получения услуги. Современный бизнес должен быть социальным, мобильным и локальным. Яркие тому подтверждения — Airbnb, Uber и другие компании.

— Вы очень вдохновляюще описали будущее Uber, но так ли оно заманчиво у банков?

— Это будущее ждет все uber-подобные сервисы. А с банками все будет то же самое. Все банковские продукты будут персонализированы — не будет двух одинаковых предложений для двух разных клиентов. Эти услуги будут персонализированы даже в период разного состояния — накопления или потребления. И это эффективное управление нам обязательно предложит один из банков.

Сейчас, чтобы перевести деньги со счета на счет, мне нужно проделать большое число операций. Хотя, соглашусь, что их существенно меньше, чем 10−15 лет назад. Но будущее за «банковским менеджером», то есть AI, его представляющим, который сам будет переводить деньги просто по моему голосовому запросу. А заходя в Starbucks, например, я бы просто сказал бариста: «Питер, приготовьте мне, пожалуйста, капучино сейчас». Я надеюсь, что технология производства старого доброго итальянского капучино не поменяется, но изменится сам процесс оплаты, не нужно будет прикладывать карту, вводить PIN-код. Почему, если Питер меня узнал, меня не может узнать терминал и списать с моего счета деньги? Я уж не говорю о том, что к моей «Тесле» может подлететь умный дрон и обслужить меня на лету, пока я еду в недавно анонсированном Илоном Маском туннеле.

— Опять же возвращаясь к вашему выступлению в прошлом году, вы сказали о том, что все мобильные банки уйдут в прошлое.

— Да, я имею в виду мобильные банки как приложения. Приложения вообще уйдут в прошлое. Приложения — это хайп. Они будут выглядеть как своего рода микросервисы. Я зашел в кафе, и есть микросервис «заплатить за мой капучино». При покупке или оплате на сайте будут микросервисы «заплатить за товар или услугу» или «перевести деньги», при подъезде к парковке будут появляться сервисы для ее оплаты. Кстати, вот увидите, и сами мобильные телефоны как устройства очень скоро уйдут в прошлое, как и все остальные компьютеры. Согласитесь, это неудобно — набивать текст на клавиатуре (как реальной, так и виртуальной). Нативные интерфейсы гораздо удобнее — компьютер очень скоро будет отлично понимать все, что вы ему говорите, а показывать изображения он будет в виде дополненной реальности на ваших очках.

— Какое в таком случае будущее у мобильных операторов? Мы видим, как некоторые телеком-компании создают свои банки, но есть и примеры банков, которые создают мобильные компании.

— Я не думаю, что телеком исчезнет, никуда же не делись компании, оказывающие коммунальные услуги. Мы их просто не замечаем, но они есть. Телеком в какой-то степени становится такой услугой. Часть компаний из этой отрасли старается мигрировать в более ценностное предложение — в этой индустрии также выживут самые адаптивные.

Чем был хорош телеком? Точка роста была большой. Но сейчас индустрия выросла и достигла своего максимума — уже все или почти все покрыты сотовой связью, так что телеком превращается в commodity (предмет потребления — прим. авт.), такой же, как розетка в доме или кран с водой. Поэтому единственный путь развития этих компаний в сторону повышения капитализации — находить новые услуги. Банковский рынок, например, тоже не растет. А вот интернет-торговля растет, рынок медицины растет. Поэтому и телекому нужно находить новые быстрорастущие ниши. И пока у них для этого есть возможности — имея информацию о клиентах, они могут предлагать множество дополнительных услуг. От этого будет зависеть, смогут ли они стать больше чем телеком или станут просто «трубой». Если они смогут найти этот симбиоз с новыми сервисами и получать леверидж, то смогут выжить, если нет — умрут. И вообще, успех компании в новой экономике есть функция от (КПД работы с данными) х (Объем и полнота данных) х (Ценность данных) х (Достоверность данных) х (прирост обрабатываемых данных). Эта функция, по сути, выражает качество принимаемых управленческих решений, а значит и качество бизнеса компании.

— Если говорить о вашей инвестиционной работе, какие проекты сегодня наиболее привлекательны для инвесторов? На что должны делать ставки инвесторы? Например, как пишут некоторые эксперты, небольшая часть финтех-компаний может "выстрелить", и инвестиции от этих проектов могут оправдаться лишь после прихода нового поколения.

— Мне кажется, что рецепты успешных компаний никак не изменились со временем. Берете очень хорошую голодную команду, в которой каждый член дополняет друг друга, так что сумма их командных усилий выше простого слагаемого этих усилий. Убеждаетесь, что у команды есть отличная революционная идея. Далее удостоверяетесь в том, что эта команда знает некий секрет про свой рынок и своих потенциальных клиентов, о котором не догадываются конкуренты. Видите, что команда решает настоящую насущную, а не мифическую проблему и что она создает или атакует рынок, который будет быстро расти и достигнет значимых значений. Убеждаетесь в том, что команда имеет отличный уровень execution (исполнения — прим. авт.) и быстро учится. Что она достаточно упорна, чтобы преодолеть стоящие перед ней трудности.

Если все это есть — инвестируйте и надейтесь, что эта небольшая флуктуация идеи, духа и энергии породит следующего «единорога», о котором потом будут писать учебники и снимать фильмы.

И приготовьтесь к тому, что ничего не выйдет, потому как есть сто тысяч опасностей на этом пути, каждая из которых может убить вашу мечту.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 22 мая 2017 > № 2181214 Виктор Орловский


Казахстан. ОАЭ > Агропром > zol.ru, 22 мая 2017 > № 2181180

Казахстан будет поставлять в ОАЭ чечевицу, горох, ячмень и кукурузу

Казахстан и Объединённые Арабские Эмираты обсудили условия поставок казахстанской продукции.

Поставку казахстанской продукции в Объединённые Арабские Эмираты обсудили стороны в ходе казахстанско-эмиратского бизнес-форума, сообщил заместитель председателя правления Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Нуржан Альтаев.

«ОАЭ также проявляют большой интерес к таким видам казахстанской продукции как чечевица, горох, нут, ячмень, семена льна, фуражная кукуруза. Сейчас обсуждаются условия поставок», – написал он на своей странице в Facebook.

Он отметил, что по итогам форума будут подписаны два соглашения, предусматривающие создание совместного Делового совета «ОАЭ – Казахстан», а также развитие инвестиционных и торговых возможностей между ОАЭ и Казахстаном. Подписан также договор о создании казахстанско-эмиратской инвестиционной группы по образованию.

По словам Альтаева, в 2015 году ОАЭ импортировали около 154 000 тонн мяса крупного рогатого и мелкого рогатого скота на сумму более 800 млн. долларов.

«Представители Казахстана, начиная с прошлого года, неоднократно посещали Объединённые Арабские Эмираты. По результатам встреч мы заложили хороший фундамент для дальнейшей работы. Есть большой взаимный интерес к торговле, в первую очередь, поставкам продукции АПК», – подчеркнул Альтаев.

Он отметил, что рынок Эмиратов очень перспективен для казахстанского товаропроизводителя, который до последнего времени, по его словам, был практически неизвестен.

Напомним, как ранее передавало ИА «Казах-Зерно», по данным МСХ РК,, в 2016 году в Казахстане убрано 17,8 млн. тонн пшеницы, 3,3 млн. тонн ячменя, 347 тыс. тонн овса, 63,9 тыс. тонн проса, 502,6 тыс. тонн риса и 736,5 тыс. тонн зернобобовых и др. зерновых культур.

Казахстан. ОАЭ > Агропром > zol.ru, 22 мая 2017 > № 2181180


Евросоюз. Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 20 мая 2017 > № 2180962

Необходимо мотивировать Москву к выполнению минских соглашений по урегулированию кризиса на востоке Украины, заявил президент Украины Петр Порошенко после встречи с канцлером Германии Ангелой Меркель (Angela Merkel), которая прошла в резиденции федерального правительства Мезеберг в Бранденбурге. Видео заявления опубликовано в субботу, 20 мая, на его официальной странице в Facebook.

По словам Порошенко, во время встречи "было констатировано, что РФ не выполняет минские договоренности". "Нам нужно разработать сценарий, который бы мотивировал Россию сесть за стол переговоров и выполнить то, что она обещала, в первую очередь касательно компонента безопасности, прекращения артиллерийского и танкового огня, отвода тяжелой техники, освобождения заложников и обеспечения эффективной реализации мирного процесса", - подчеркнул Порошенко.

Президент Украины отметил, что "если минские договоренности не будут выполняться, то с высокой вероятностью санкции Евросоюза (против Кремля. - Ред.) будут продолжены", и об этом достигнута договоренность с канцлером ФРГ. Во время саммита G7 на Сицилии "вопрос Украины будет высоко стоять в повестке дня, и этот вопрос будет также присутствовать на встрече "большой двадцатки", подчеркнул он.

Ранее, накануне встречи с украинским президентом, Ангела Меркель указала, что после некоторого затишья ситуация в Донбассе все больше обостряется, участилось число случаев нарушения режима прекращения огня.

Саммит G7 запланирован на 26-27 мая, а встреча глав государств и правительств в формате G20 пройдет в Гамбурге 7-8 июля.

Евросоюз. Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 20 мая 2017 > № 2180962


Белоруссия > Армия, полиция > ria.ru, 20 мая 2017 > № 2180905

Белоруссия создаст для зарубежных гостей выставки вооружения и военной техники Milex-2017 максимальные условия для ознакомления с возможностями республики в области создания продукции военного и двойного назначения, заявил премьер-министр страны Андрей Кобяков.

Восьмая международная выставка вооружения и военной техники Milex проходит в Минске 20-22 мая.

"Мы постараемся создать для наших традиционных и потенциальных партнеров самые благоприятные условия для детального ознакомления с возможностями Белоруссии в сфере высокотехнологичной продукции военного и двойного назначения", — сказал Кобяков во время церемонии открытия выставки в Минске.

Он заявил, что "сегодня отечественный оборонно-промышленный комплекс, в котором работают опытные инженеры и высококвалифицированные специалисты, создает современные и во многом уникальные образцы вооружения, военной и специальной техники". Премьер подчеркнул, что в этом смогут убедиться посетители выставки, осмотрев экспозицию.

По словам Кобякова, Белоруссия демонстрирует новейшее мобильное бронированное транспортное средство "Кайман". Среди перспективных образцов продукции он также назвал модернизированную боевую машину из состава зенитно-ракетного комплекса "Оса".

Премьер также заявил, что рассчитывает, что форум поспособствует открытию новых перспектив для наращивания интеграционных связей.

Как заявил Кобяков, в текущем году в выставке Milex принимают участие делегации высокого уровня, эксперты, специалисты в области вооружения, представители научных кругов более 30 государств, самые представительные – из России и Китая.

Белоруссия > Армия, полиция > ria.ru, 20 мая 2017 > № 2180905


Китай > СМИ, ИТ > ria.ru, 20 мая 2017 > № 2180893

Около двух миллионов вредоносных программ, созданных для атаки на мобильные устройства, выявили китайские специалисты в 2016 году, что на 39% выше показателей 2015 года, сообщает агентство Синьхуа со ссылкой на доклад китайского Центра по противодействию киберугрозам (CNCERT).

Старший инженер CNCERT Хэ Нэнцян сообщил, что в 2016 году в Китае насчитывалось 2,3 миллиарда мобильных устройств, при этом 1,9 миллиарда из них функционируют на операционной системе Android, и только 310 миллионов на системе IOS.

Вместе с тем, он добавил, что в 99,9% случаев атакам подвергаются именно пользователи системы Android.

Анна Раткогло.

Китай > СМИ, ИТ > ria.ru, 20 мая 2017 > № 2180893


Белоруссия. Россия > Армия, полиция > ria.ru, 20 мая 2017 > № 2180884

Работы по проекту российско-белорусского зенитно-ракетного комплекса малой дальности на сегодняшний день не ведутся, заявил журналистам в субботу в ходе выставки вооружений MILEX-2017 председатель государственного военно-промышленного комитета Белоруссии Сергей Гурулев.

"Он (проект ЗРК — ред) как был на бумаге, так, к сожалению, на бумаге и остался", — сказал Гурулев, отвечая на вопрос журналиста.

Ранее заместитель министра обороны Белоруссии по вооружению генерал-майор Игорь Лотенков заявил в интервью РИА Новости, что Россия и Белоруссия в рамках Союзного государства приступили к разработке совместного зенитного ракетного комплекса, который должен заменить имеющийся на вооружении армий обеих стран мобильный комплекс "Стрела-10М".

Впервые о планах создания РФ и Белоруссией совместного ЗРК сообщил в мае 2015 года РИА Новости управляющий директор российского "Конструкторского бюро точного машиностроения им. А.Э. Нудельмана" (входит в холдинг "Ростеха" "Высокоточные комплексы") Владимир Слободчиков. КБ Точмаш, разработавший комплекс "Стрела-10М", примет участие и в создании российско-белорусского ЗРК, сообщил тогда Слободчиков.

Созданное в 1997 году на базе договора о Сообществе России и Белоруссии от 1996 года Союзное государство — интеграционный проект двух стран, направленный на организацию общего политического, экономического, военного, таможенного, валютного, юридического, гуманитарного, культурного пространств.

Белоруссия. Россия > Армия, полиция > ria.ru, 20 мая 2017 > № 2180884


Евросоюз. Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 мая 2017 > № 2180883

Санкции Евросоюза в отношении России "с высокой долей вероятности" будут продлены, если минские соглашения не будут выполняться, заявил президент Украины Петр Порошенко по итогам переговоров в субботу в Германии с канцлером ФРГ Ангелой Меркель.

"Мы договорились, что если минские соглашения не будут выполняться, то с высокой долей вероятности санкции Евросоюза будут продолжены. Важно, что эта встреча состоялась накануне cаммита G7, где вопрос Украины будет стоять высоко в повестке дня, и этот вопрос также будет присутствовать на встрече "Большой двадцатки", — заявил Порошенко в аэропорту перед вылетом в Киев, видео его комментария опубликовано на странице президента в Facebook.

Порошенко также сообщил, что обсудил с Меркель сценарий давления на Российскую Федерацию с целью выполнения минских соглашений.

"Значительная часть времени была посвящена скоординированным действиям по имплементации минских договоренностей. Констатировано, что Россия не выполняет минские договоренности, и нам нужно разработать сценарий, который бы мотивировал Россию сесть за стол переговоров и выполнить то, что она обещала, в первую очередь, это касается компонента по безопасности, прекращения артиллерийского, минометного и танкового огня, отвода тяжелой техники, освобождения заложников и обеспечения эффективной реализации мирного процесса", — заявил Порошенко.

Отношения РФ и ЕС ухудшились из-за ситуации в Донбассе, где Киев в апреле 2014 года начал военную операцию против самопровозглашенных ЛНР и ДНР, которые заявили о независимости после госпереворота на Украине в феврале 2014 года. Страны Запада ввели ряд санкций в отношении России, Москва приняла ответные меры.

Москва неоднократно отвергала обвинения западных стран во вмешательстве в дела Украины, заявляя, что не является стороной внутриукраинского конфликта в Донбассе и субъектом минских соглашений по урегулированию. Россия также не раз заявляла, что разговаривать с Москвой на языке санкций контрпродуктивно.

Евросоюз. Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 мая 2017 > № 2180883


Индия. Россия. Весь мир > Авиапром, автопром. Армия, полиция > militaryparitet.com, 20 мая 2017 > № 2180802

Су-35. Единственная в мире "трехмерка".

В комментариях Facebook-источника Indian Aerospace Defence News - IADN можно прочитать интересную дискуссию, сообщает "Военный Паритет" (19 мая).

Некоторые комментаторы склонны считать, что истребитель Су-30МКИ ВВС Индии имеют трехмерное (3D) управление вектором тяги двигателей. Однако есть люди, которые считают, что двигатели АЛ-31ФП этого самолета имеют двухмерное управление тягой (вверх-вниз по горизонтали), как американский F-22. Единственным в мире серийным боевым самолетом, имеющим ТРДДФ с управлением тяги "вверх-вниз-в сторону", является Су-35 (ТРДДФ АЛ-41Ф1С, или изд. 117С).

Индия. Россия. Весь мир > Авиапром, автопром. Армия, полиция > militaryparitet.com, 20 мая 2017 > № 2180802


Франция > Внешэкономсвязи, политика > rfi.fr, 20 мая 2017 > № 2180793

В Ницце начали судить надзирателя за поставку заключенным мобильных телефонов

Суд первой инстанции города Ниццы в пятницу, 19 мая, начал рассматривать дело надзирателя, которого обвиняют в «незаконном проносе запрещенных предметов на территорию городской тюрьмы и использовании наркотических средств, найденных по месту жительства».

Как сообщает AFP, по делу о «проносе запрещенных предметов» (мобильных телефонов) вместе с надзирателем проходят трое заключенных тюрьмы города Ниццы.

Ранее, 21 апреля местная газета Nice Matin сообщила о перехвате 21 мобильного телефона и 430 граммов марихуаны, которые предназначались для переправки в тюрьму.

Надзиратель, имя которого не называется, отстранен от работы, ему предписано находиться под судебным надзором. Приговор по делу должен быть вынесен 21 июня.

Nice Matin напоминает, что в 2014 году другого надзирателя этой же тюрьмы, расположенной почти в центре города, приговорили к 3 годам (из них 1,5 года — условно) за распространение наркотиков среди заключенных.

Городская тюрьма Ниццы — одна из самых густонаселенных во Франции, она заполнена на 200%: по состоянию на март 2017 года там на 353 места приходилось 711 заключенных. Перенаселенность, как сообщает Nice Matin, является главной причиной того, что в тюрьме регулярно происходят ЧП.

11 марта газета сообщала о том, что за один день надзиратели предотвратили две попытки суицида, а в конце февраля одному из заключенных удалось покончить с собой. Кроме того, заключенные регулярно «проявляют агрессию» по отношению к сотрудникам тюрьмы. В результате в минувший понедельник, 15 мая, надзиратели провели две протестных акции на рабочем месте.

Франция > Внешэкономсвязи, политика > rfi.fr, 20 мая 2017 > № 2180793


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 20 мая 2017 > № 2180174

Мяч на твоем поле: как Москва развивает самый популярный в мире спорт

Москва отпразднует Всероссийский день массового футбола турнирами, мастер-классами, конкурсами и показательными выступлениями. В «Лужниках» откроется зона презентации Кубка конфедераций ФИФА, который столица примет летом. Mos.ru рассказывает, как город развивает футбол и готовится к важным соревнованиям.

Соревнования по воркауту, шахматам, городошному спорту, экстремальному самокатному спорту, велотриалу, катанию по рампе на роликах, самокатах, скейтбордах и BMX: 20 мая олимпийский комплекс «Лужники» превратится в настоящий город спорта.

Здесь отметят Фестиваль летнего спортивного сезона. Главной его частью станут мероприятия в честь Всероссийского дня массового футбола. Основная сцена в зоне «Северное спортивное ядро» будет открыта с 10:00 до 19:00. В программе праздника — футбольные аттракционы, мастер-классы, конкурсы и показательные выступления по уличному фристайлу. Известные спортсмены проведут для школьников в возрасте от шести до 10 лет уроки футбола на специально оборудованных площадках-станциях.

В 10:00 сразу на нескольких полях стартует любительский турнир по мини-футболу. Он может собрать 350 команд в трех возрастных группах (до 16 лет, 17–20 лет, от 21 года и старше). Победители и призеры получат билеты на московские матчи Кубка конфедераций — 2017.

На поле № 3 девушки 2003–2004 года рождения и юноши 2000–2001 года рождения сыграют финальные матчи Московской школьной футбольной лиги. После этого будет разыгран кубок Российского футбольного союза среди спонсоров и партнеров.

В зоне презентации Кубка конфедераций ФИФА — 2017 можно будет сфотографироваться с талисманом чемпионата мира по футболу — волком Забивакой. А в 12:30 российские футболисты раздадут болельщикам автографы.

День московского футбола, «Кубок легенд» и «Арт-футбол»

Всероссийский день массового футбола — один из многих спортивных праздников для любителей погонять мяч. Другой популярный турнир — День московского футбола, который проходит ежегодно. В 2016-м он превратил «Лужники» в целый парк футбольных аттракционов. Гости смогли сыграть в сумо-футбол, футбольные Angry Birds, футбол в биноклях, ботобол — футбол в надувном ограждении в гигантских ботинках.

Каждый год столица проводит множество соревнований — окружных, городских, школьных и вузовских. Принимает Москва и международные состязания, например турнир «Кубок легенд». В этом году в нем приняли участие сборные России, Италии, Португалии, Голландии, Германии и международная команда звезд футбола. Россияне в девятый раз подряд выиграли турнир.

Среди необычных мероприятий — фестиваль «Арт-футбол». С 2 по 13 июня 2017 года звезды сыграют на футбольном поле и выступят на музыкальной сцене в десятый раз. В фестивале примут участие свыше 500 знаменитостей, а зрителями станут пять тысяч человек. Впервые на турнире сыграет сборная Парагвая, за которую, скорее всего, выступит известный вратарь Хосе Луис Чилаверт.

Современные поля для юных спортсменов

Совсем скоро Москва примет самые главные футбольные события: в этом году пройдут матчи Кубка конфедераций ФИФА, в следующем — Чемпионата мира. В дни соревнований соберутся болельщики со всего мира. Многое, чтобы заслужить звание футбольной столицы, город уже сделал: есть 992 площадки для игры, в том числе 142 полноразмерных поля. А для учеников спортивных школ дополнительно строят поля с искусственным покрытием, подогревом, мачтами освещения, раздевалками и буфетами.

Две арены для спортшкол уже готовы. В конце 2015 года профессиональное поле для тренировок появилось в центре спорта и образования «Чертаново». На арене одновременно могут заниматься до 90 спортсменов — при схеме, когда оно делится на четыре мини-поля. Искусственное покрытие оборудовано системой подогрева, а мачты освещения позволяют тренироваться и играть по вечерам. На трибуне могут присутствовать до 495 болельщиков. Рядом с полем построили двухэтажное здание с акробатическим и тренажерным залами, раздевалками, тренерскими комнатами, медицинским кабинетом, санузлами и буфетом.

С декабря 2016-го спортивная арена с искусственным покрытием, подогревом и мачтами освещения есть и у спортшколы олимпийского резерва № 27 «Сокол». Разборные трибуны рассчитаны на 250 человек. Возле поля построили административный корпус, в котором тоже есть медкабинет, гардеробная, буфет, раздевалки, помещения для судей, санузлы и душевые, а также игровой зал. Размеры обоих полей — 105 на 68 метров, как и у арен, где проводят соревнования международного уровня.

До конца этого года будет готово еще семь арен. Всего в Адресную инвестиционную программу (АИП) включили 11 таких полей — по одному на округ. Исключение составили ВАО, где арен две, и ТиНАО, где они не строятся по АИП. Все эти поля — для государственных спортшкол, в которых дети занимаются бесплатно.

Футбольная столица: как Москва готовится к Кубку конфедераций и чемпионату мира

Стадионы для тренировок…

Строительство современных полей — это часть программы развития детского и юношеского спорта. Так город растит будущих чемпионов, которые, возможно, принесут Москве не одну награду престижных соревнований.

Для участников чемпионата мира и Кубка конфедераций город готовит тренировочные поля. Знаменитый стадион «Динамо», реконструкцию которого планируют закончить в 2018 году, в этот список попасть не успел. В перечень тренировочных площадок включены три в комплексе «Лужники», одна — рядом со стадионом «Спартак», открытый в 2016 году стадион ЦСКА и поле ФК «Строгино» Москомспорта в поселке Рублево. Вошли в список также тренировочные базы ЦСКА в подмосковных Ватутинках и стадион «Октябрь» на Живописной улице. Базой для арбитров ЧМ будет комплекс «Сокол». На его территории появятся два футбольных поля с натуральным газоном и одно тренировочное с искусственным.

…и матчей

Матчи Кубка конфедераций и чемпионата мира пройдут на стадионе «Спартак», который открылся летом 2014 года. Четыре трибуны рассчитаны на 45 360 мест. Благодаря овальной форме арены из любого уголка трибун хорошо видно поле. Наблюдать за игрой можно и на двух видеоэкранах.

«Спартак» уже прошел сертификацию по «зеленым» стандартам. Это значит, что стадион построен в соответствии с признанными экологическими требованиями. Специальные системы регулируют мощности и распределяют ресурсы в зависимости от потребностей, светодиодные лампы экономят электричество. Также здесь используют экологически безопасные материалы и внедряют систему раздельного сбора отходов.

В ближайшее время будет сдана в эксплуатацию главная арена чемпионата мира, где 14 июня 2018 года пройдет матч открытия, а 15 июля 2018 года состоится финал. На газон «Лужников» уже наносят разметку, настроены звук и работа медиаэкранов.

После реконструкции стадион может вместить 81 тысячу человек. Трибуны расположены ближе к полю, поэтому у каждого болельщика будет хороший обзор. По периметру установили 102 скайбокса с местами повышенной комфортности. Также появилась зона для 300 маломобильных людей. На крыше теперь есть прогулочная площадка, откуда открывается панорамный вид.

На стадионе уже создают сеть скоростного Wi-Fi для болельщиков, а в июне на территории «Лужников» начнут устанавливать новую навигацию на русском и английском языках. К чемпионату мира в олимпийском комплексе построят 24 объекта, и он станет основным спортивным кластером столицы.

Бесплатный проезд и англоговорящие волонтеры

К Кубку конфедераций и чемпионату мира готовят не только спортивную инфраструктуру, но и транспортную. В столице появятся новые выделенные полосы, по которым смогут ездить автобусы с болельщиками. Они будут временными, то есть приоритет на дороге отдадут общественному транспорту на время спортивных мероприятий.

Пожалуй, самый приятный подарок болельщикам — бесплатный проезд в общественном транспорте. Он будет действовать на метро, МЦК, монорельсе и на всех направлениях пригородных электричек в пределах Москвы и Московской области, при условии, что либо начало, либо окончание поездки будет в Москве. Также будут бесплатными отдельные маршруты наземного общественного транспорта.

Зрители смогут воспользоваться этим правом в день матча, на который они купили билет, причем без ограничения поездок. Исключение — проезд на аэроэкспрессе: не более двух поездок на одного зрителя (в течение двух дней до, в день и двух дней после матча). При себе необходимо иметь паспорт болельщика и билет на матч. Если хотя бы одного из этих документов не окажется, проезд придется оплачивать. Волонтерам понадобятся карта волонтера и специальный проездной.

К лету 650 сотрудников метро пройдут курсы английского языка, чтобы общаться с иностранными гостями. На всех станциях Кольцевой линии метро заработают специальные кассы для туристов, где будет работать сотрудник со знанием английского языка. Эти окна пометят ярким стикером. Говорящие по-английски волонтеры помогут туристам у станций метро, на вокзалах и в аэропортах. Там появятся мобильные информационные стойки.

На МЦК голосовые объявления в вагонах уже продублировали на английском, а к июню переведут объявления в поездах на всех линиях метро. Также продублируют сообщения о правилах поведения в подземке, которые звучат на эскалаторах, и указатели.

Перед ЧМ-2018 все контролеры в наземном транспорте и метро тоже пройдут курсы английского языка. Кроме того, для них и таксистов подготовят памятки-разговорники с ходовыми фразами на английском.

Мяч на твоем поле: как Москва развивает самый популярный в мире спорт. Официальный сайт Мэра Москвы

Классифицированные отели

Принимать гостей участников и гостей чемпионата мира по футболу могут только отели, которые пройдут классификацию. Категорию «пять звезд» присвоили 30 гостиницам, четырехзвездочными признали 80, трехзвездочными — 209. Двухзвездочных отелей в Москве 109, однозвездочных — 41. Категорию «без звезд» получил 551 отель.

Медицинская помощь

К футбольным соревнованиям готовятся и московские медики. Больше 150 из них уже прошли тренировки по оказанию помощи на матчах. Врачи узнали, как эвакуировать пострадавших игроков и арбитров с футбольного поля, как помогать зрителям. Они отработали схему передвижения машин скорой помощи и оперативное взаимодействие при чрезвычайных ситуациях.

На сайте столичной скорой появилась онлайн-инструкция на русском и английском языках. В ней указаны основные номера телефонов для вызова скорой. Памятка также подскажет, в каких случаях стоит воспользоваться туристической медицинской страховкой, в каких — немедленно обратиться в скорую помощь, а также что именно надо сообщить диспетчеру.

Во время матчей Кубка конфедераций в Москве будут работать больше 20 бригад скорой помощи. Они будут дежурить у стадиона «Спартак», на маршрутах для болельщиков от станций метро и возле гостиниц, где разместятся команды. Медработники уже начали проходить курсы английского.

Кроме того, более 200 сотрудников скорой получат новую униформу с надписями на двух языках и номером телефона службы. Стандартный синий костюм врачей и фельдшеров дополнит бейсболка. Форма будет в стилистике спортивного праздника: надписи напечатают шрифтом, который ФИФА утвердила в качестве официального для чемпионата мира по футболу — 2018.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 20 мая 2017 > № 2180174


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mchs.gov.ru, 20 мая 2017 > № 2180160

Сегодня в Филевском парке города Москвы открылся уникальный Музейно-просветительский центр МЧС России. Мероприятие состоялось в рамках Года гражданской обороны, который объявлен в системе МЧС России и приурочен к 85-ой годовщине со дня образования гражданской обороны.

Территория парка, где расположился Музейно-просветительский центр МЧС России, включает несколько интерактивных площадок: мемориальную, выставочную, профессиональную, детско-игровую и ряд других. Посетителям парка представлена возможность погрузиться в профессии спасателя и пожарного. Гостей и участников мероприятия встречал Показательный оркестр МЧС России, который исполнил лучшие музыкальные произведения.

Первых посетителей приветствовал глава ведомства Владимир Пучков.

«Мы открываем первый Всероссийский комплексный музейно-просветительский центр, который будет работать круглый год для всех желающих. Он станет первым шагом обучения молодежи основам безопасности жизнедеятельности и знакомства всех граждан с историей и традициями службы спасения и пожарной охраны», - сказал министр.

Владимир Пучков подчеркнул, что обучение населения основам безопасности, в первую очередь детей и подростков, - одно из основных направлений работы МЧС России, так как дети должны знать, как оказать помощь себе и другим, как вести себя в той или иной ситуации.

«С сегодняшнего дня во всех регионах России стартует подобная масштабная просветительская работа. Для нас важно, чтобы во всех регионах проводилось обучение населения, чтобы люди знали основные правила безопасного поведения», - отметил министр.

Глава МЧС России вручил детям - юным спасателям, которые присутствовали на открытии, наручные часы и береты. Владимир Пучков, участники мероприятия и посетители парка ознакомились с экспозициями Центра и работой интерактивных площадок.

В павильонах выставочной зоны разместились образцы современной пожарно-спасательной техники, находящейся на вооружении в пожарно-спасательных частях, в спасательных воинских формированиях, в авиационно-спасательных подразделениях и в Государственной инспекции по маломерным судам. Внимание гостей привлек робототехнический комплекс «Щит», который предназначен для ликвидации крупных ЧС на радиоактивных и химически опасных объектах.

Посетители выставки увидели раритетную пожарно-спасательную технику, размещенную на площадках комплекса. Особый интерес гостей вызвала экспозиция исторического павильона городской военизированной пожарной команды НКВД г. Москвы. Здесь разместился пожарный автомобиль ГАЗ АА 1933 года выпуска, представлена боевая одежда огнеборцев, пожарные рукава и другое оборудование предвоенного периода. Воссоздана обстановка кабинета начальника караула.

Для детей создана специальная площадка по отработке практических действий. Сотрудники МЧС России обучали юных спасателей правилам оказания первой помощи, демонстрировали технологии спасения. Каждый ребенок мог примерить боевую одежду, научиться пользоваться гидравлическим инструментом, почувствовать себя спасателем-десантником или горноспасателем.

На территории центра начала работу детская комната, где для самых маленьких посетителей проходят обучающие занятия по профессиональной ориентации, демонстрируются видеоролики по безопасности жизнедеятельности. Психологи МЧС России проводят для детей мастер-классы, викторины и другие интерактивные занятия.

Здесь же разместилась экспозиция Центрального музея МЧС России, посвященная основным вехам становления системы оказания помощи в экстремальных ситуациях: от Местной противовоздушной обороны 30-х годов 20 века до сегодняшних дней чрезвычайного ведомства.

Специалисты-пиротехники МЧС России продемонстрировали оборудование для обнаружения, разминирования и перемещения взарывоопасных предметов. Посетители парка также могли познакомиться с работой кинологов и их подопечных. На территории Центра расположился мобильный пункт питания и палатки, где можно было поесть кашу, приготовленную на полевой кухне.

Работа сотрудников МЧС России нашла отражение и в фотовыставке, посвященной Году гражданской обороны и рассказывающей о спасательных операциях и крупных учениях.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mchs.gov.ru, 20 мая 2017 > № 2180160


Бразилия > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 20 мая 2017 > № 2179507

Экс-президент Бразилии Дилма Руссефф высказалась в пользу проведения досрочных прямых выборов главы государства на фоне политического кризиса в стране. Соответствующую запись она сделала в пятницу в Facebook, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

"Правило демократии очевидно: власть исходит от народа, и именно от его имени осуществляется управление государством. Никакие непрямые выборы не будут иметь достаточно легитимности для спасения страны из пропасти, в которую ее погрузили. Единственный выход из кризиса - прямые выборы сейчас же!" - заявила Руссефф.

Экс-глава государства также вновь назвала свой импичмент переворотом и мошенничеством. "Бразилия продолжает истекать кровью из-за непрогрессивных мер, предпринимаемых правительством путчистов. А сейчас, после серьезных обвинений (в адрес президента - прим. ТАСС), страна вообще лишилась курса", - утверждает Руссефф.

17 мая бразильские предприниматели - братья Жоэсли и Уэсли Батиста - передали в Федеральный верховный суд (ФВС) запись, на которой президент страны Мишел Темер якобы просит подкупить бывшего председателя нижней палаты парламента Эдуарду Кунью, инициатора импичмента экс-главы государства Дилмы Руссефф. По данным телеканала Globo, деньги предназначались для "покупки молчания" экс-спикера. После этого судья ФВС Бразилии Эдсон Факин дал разрешение на открытие уголовного дела в отношении Темера в связи с подозрениями в коррупции, попытке препятствовать правосудию и организации преступного сообщества.

В свою очередь Темер отверг обвинения в попытке подкупа Куньи. Он заявил, что докажет свою невиновность в суде и потребовал скорейшего проведения расследования. Тем не менее, представители оппозиции к настоящему моменту зарегистрировали в парламенте уже восемь запросов об импичменте главы государства. Согласно конституции крупнейшей южноамериканской страны, даже если Темер будет объявлен в отставку, проведение прямых досрочных выборов не предполагается - имя нового национального лидера должен будет определить парламент.

31 августа 2016 года бразильские сенаторы большинством голосов поддержали инициативу об импичменте Дилмы Руссефф, ранее временно отстраненной от должности президента. Через несколько часов Темер, занимавший пост вице-президента Бразилии в прежней администрации, официально вступил в должность главы государства.

Бразилия > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 20 мая 2017 > № 2179507


Россия > Химпром. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rusnano.com, 19 мая 2017 > № 2181190

Департамент нормативно-правовой поддержки ФИОП стал лауреатом премии «Лучшие юридические департаменты России».

Департамент нормативно-правовой поддержки инновационного развития и реализации спецпроектов ФИОП стал лауреатом премии «Лучшие юридические департаменты России» в номинации «Эффективное взаимодействие с органами государственной власти».

От имени подразделения награду на церемонии в Петербурге получил его руководитель Виктор Рагозин.

Юристы Фонда конкурировали за эту премию с лучшими GR-подразделениями крупных компаний, в числе которых были Московская биржа, «Сбербанк-Страхование», российское отделение Microsoft и другие.

Победителей выбирал экспертный совет, в который вошли 18 ведущих юристов крупных компаний, в числе которых — «Атомэнергомаш», «Роскосмос», «Северсталь», «Промсвязьбанк» и другие.

Россия > Химпром. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rusnano.com, 19 мая 2017 > № 2181190


Украина. Финляндия > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 19 мая 2017 > № 2181098

Финская HMD Global объявляет о старте продаж Nokia 3310 и новых моделей смартфонов на Android в Украине.

Об этом руководство компании объявило на пресс-конференции в Киеве в четверг.

HMD Global заявляет, что первый модельный ряд смартфонов Nokia скоро появится у основных украинских ритейлеров: Nokia 3 можно будет приобрести с июня, а смартфоны Nokia 5 и Nokia 6 - с начала июля.

Легендарный телефон Nokia 3310 будет доступен в Украине уже с мая, предварительная розничная цена - 1,7 тысяч гривен.

В то же время представители торговых сетей заявляют, что первые устройства появятся в продаже уже 27 мая.

Представители компании не стали конкретизировать свои планы в Украине, отметив лишь, что этот рынок является очень важным для HMD.

HMD (HMD Global Oy) — финская компания, разрабатывающая устройства под брендом Nokia. Сформирована в мае 2016 года, объявив о выкупе части бизнеса Microsoft Mobile, и преемник бизнеса мобильных телефонов Nokia. Сделка была завершена в декабре 2016 года. Компанию возглавил Арто Нуммела, разместив её штаб-квартиру в городе Эспоо, рядом со штаб-квартирой Nokia.

В HMD работают ветераны Nokia, и занимаются разработкой основных функций телефонов, а также смартфонов и планшетов, работающих на платформе Android. Производством телефонов занимается подразделение Foxconn FIH Mobile.

Украина. Финляндия > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 19 мая 2017 > № 2181098


Украина. Россия > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 19 мая 2017 > № 2181082

Оператор мобильной связи lifecell и телекоммуникационный провайдер "Триолан" заблокировали доступ пользователей ко всем попавшим в список санкций российским сайтам.

Как сообщили в пресс-службе lifecell, доступ к соответствующим ресурсам был отключен утром 19 мая.

Как сообщил в комментарии агентству гендиректор провайдера "Триолан" Вадим Сидоренко, компания решила не дожидаться рекомендаций по возможным вариантам закрытия доступа и решила действовать методами, которые есть в наличии у провайдера.

"В 10:00 пятницы мы закрыли доступ ко всем все ресурсам, которые были в санкционном списке", - сказал он.

lifecell - третий по размеру оператор мобильной связи в Украине. Его активная абонентская база к концу первого квартала 2017 года насчитывала около 8,9 млн абонентов.

"Триолан" - телекоммуникационный провайдер, основанный в 2008 году. Работает в Киеве, Харькове, Днепре, Одессе, Сумах, Полтаве, Запорожье, Ривнему. Количество клиентов провайдера составляет около 300 тыс. человек.

Как сообщалось, 18 мая мобильные операторы "Киевстар" и "Vodafone-Украина" заблокировали доступ пользователей к подпавшим под санкции российским сайтам.

Как сообщалось, президент Украины Петр Порошенко ввел в действие решение СНБО о санкциях против социальных сетей "ВКонтакте" и "Одноклассники", а также компаний "Мэйл.ру", "Яндекс" и их сервисов. Доступ ко всем сервисам "Яндекса" и Mail.ru запрещен на три года.

Украина. Россия > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 19 мая 2017 > № 2181082


США. Тайвань > Авиапром, автопром. Армия, полиция > militaryparitet.com, 19 мая 2017 > № 2180797

Дефицит, говорите? Тогда продайте F-35, и будет всем хорошо.

12 мая правительство Китайской Республики (Тайвань) заявило, что намерено и дальше покупать крупные партии американского оружия, сообщает "Военный Паритет" со ссылкой на тайваньский-Facebook источник ???????.

В марте президент США Дональд Трамп подписал указ, согласно которому министерство торговли США должно подготовить доклад о размерах торгового дефицита с 16 странами. Тайвань занимает в этом списке 14 место.

Правительство Тайваня заявило, что приобретение американских вооружений будет способствовать сокращению торгового дефицита и окажет благотворное влияние на экономику США, особенно в таких штатах как Алабама, Флорида. Юта, Огайо и Пенсильвания. В письменном заявлении (по существу, в докладе) указывается, что такие американские компании как "Локхид Мартин", "Боинг-Сикорский", "Рейтеон", британская "БАЕ Системс" могут получить крупные тайваньские контракты по производству истребителей, вертолетов, бронированных машин, другой техники и оборудования.

Отмечается, что данный 40-страничный доклад был подготовлен в апреле. Известно, что Тайвань добивается покупки новейших стелс-истребителей F-35, и торговый дефицит, который так раздражает Трампа, может сыграть положительную роль в разрешении продажи этих самолетов островному государству.

США. Тайвань > Авиапром, автопром. Армия, полиция > militaryparitet.com, 19 мая 2017 > № 2180797


США. Россия > Медицина > chemrar.ru, 19 мая 2017 > № 2180779

В США представили российские экспресс-тесты для диагностики болезней мозга

Уникальную разработку российских специалистов — готовые экспресс-тесты для определения риска ишемического инсульта и диагностики повреждений головного мозга впервые представили в США. Автор проекта — компания DRD из Республики Бурятия и девять других резидентов фонда "Сколково" приняли участие на выставке инноваций TechCrunch в Нью-Йорке.

Сдать кровь на инсульт

Гемотест размером с обычную пачку лекарств за считанные минуты определяет в крови, взятой из пальца пациента, биомаркеры повреждения мозга. Быстрые тесты для определения риска инсульта или показания тяжести сотрясения мозга, по словам разработчиков, незаменимы для бригад скорой помощи, поликлиник, приемных отделений больниц, травмпунктов, спортивных школ, и в целом в нейрохирургии, неврологии, анестезиологии.

Над прототипом карманной лаборатории признанные в РФ и за рубежом специалисты работали несколько лет. Ведущим разработчиком выступала профессор Санкт-Петербургского медицинского университета имени Павлова и медицинского центра Декалб в Атланте Светлана Дамбинова.

"В России мы уже начали подготовительную работу. Надеемся в этом году выйти на клинические испытания в стране, чтобы завершить процесс к концу 2018 года", — сообщил РИА Новости генеральный директор компании Анжей Жимбиев.

Параллельно он работает с давним американским партнером Робертом Райнхартом, чтобы пройти соответствующие регуляторные процедуры Управления по контролю качества пищевых продуктов и медикаментов США (FDA). Райнхарт убежден, что рынку США российский экспресс-тест необходим. "Десять лет назад это спасло мою жизнь", — признается он. Один из прототипов теста Райнхарт тогда проверил на себе, родных и друзьях, что позволило ему вовремя сделать операцию на сердце.

"Нужно минимум 10 миллионов долларов, чтобы пройти клинические испытания и получить разрешение от FDA в США", — говорит он. Получение разрешения FDA, по сути, дает "зеленый свет" для широкого использования тестов.

Среди других представленных на выставке проектов — продающаяся в 30 странах система навигации в помещениях для роботизированной техники, с точностью до 2 см от Marvelmind Robotics московского радиоинженера Максима Третьякова; уже доступная в магазинах мобильных приложений программа, создающая 3D-модель по фотографии от группы Vision Labs; и другие стартапы, работающие в области биотехнологий и роботизированных систем.

Лучше изобретаем, чем продаем

Для реализации проектов и дальнейшего развития компаниям-участницам конференции необходимо привлечь от 1 до 10 млн долларов инвестиций, рассказал РИА Новости старший вице-президент по инновациям фонда "Сколково" Василий Белов. Он отмечает, что при сокращении иностранных инвестиций в Россию за последние три года, приток средств из частных источников на проекты фонда увеличивается более чем на 50 процентов в год. "В первую очередь, это связано, конечно, с тем, что растет количество резидентов "Сколково", и они взрослеют", — говорит Белов.

В глобальной конкуренции IT-сферы российские специалисты и компании востребованы в работе по информационной безопасности, машинному обучению, искусственному зрению, и другим направлениям — там, где высока роль математики и алгоритмов.

"Здесь Россия исторически сильна. Эти отрасли американский рынок знает и достаточно непредвзято воспринимает идею выхода российских компаний в этих областях на рынок", — говорит Белов. А вот в электронной коммерции, social-маркетинге, и социальных сетях специалисты российской школы значимых успехов не имеют. "Мы всегда считать и изобретать умели лучше, чем потом продавать", — объясняет представитель фонда.

США. Россия > Медицина > chemrar.ru, 19 мая 2017 > № 2180779


Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 19 мая 2017 > № 2180767

Молодые британцы считают Instagram депрессивной соцсетью

Пользователи считают Instagram худшей социальной сетью по влиянию на психическое здоровье, свидетельствуют результаты опроса, проведенного в Британии.

В исследовании Королевского общества здравоохранения приняли участие 1479 человек в возрасте от 14 до 24 лет. Им предложили оценить, какая из пяти популярных соцсетей оказывает самый негативный эффект на своих пользователей.

Участники должны были ответить на серию вопросов о том, как YouTube, Instagram, Snapchat, Facebook и Twitter влияют на их здоровье и благополучие.

Они ставили баллы каждой платформе по 14 критериям, касающимся таких проблем, как тревожность, депрессия, одиночество, травля и восприятие тела.

Согласно результатам опроса, положительное влияние на психическое здоровье пользователи видят у YouTube, а также Twitter и Facebook. Самые плохие оценки получили Instagram и Snapchat.

"Интересно, что Instagram и Snapchat оказались в конце рейтинга в контексте психического здоровья и благополучия - обе платформы заточены под изображения, и, по всей видимости, это заставляет молодых людей чувствовать себя неполноценными и вызывает тревогу", - говорит глава Королевского общества здравоохранения Ширли Крамер.

В исследовании предупреждается, что соцсети могут усиливать проблемы с психикой у молодежи, но смогут и оказывать положительное влияние, если онлайн-платформы будут целенаправленно над этим работать.

Королевское общество здравоохранения среди прочего призвало соцсети уведомлять пользователей о слишком длительном использовании ресурса, а также выявлять в интернете людей с проблемами психического здоровья.

По мнению организации, социальным медиа также стоит уведомлять пользователей о том, что выложенные фотографии были обработаны. Это касается, например, аккаунтов знаменитостей и рекламных публикаций.

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 19 мая 2017 > № 2180767


Китай. Азия > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 19 мая 2017 > № 2180661

Филиал оператора мобильной связи China Unicom – Beijing Unicom – с 1 сентября 2017 г. снизит тарифы на роуминг в некоторых странах и регионах Шелкового Пути. Снижение составляет в среднем 52-75%.

Международные телефонные звонки подешевеют в 36 странах и регионах, в том числе – России, Сербии, Армении, Мьянме, Иране и ОАЭ.

Ранее, в апреле текущего года, другой китайский мобильный оператор China Mobile объявил о снижении тарифов на роуминг в 64 странах Шелкового Пути.

Как сообщалось, по итогам января-марта 2017 г., китайские предприятия заключили 1000 новых контрактов на выполнение подрядных работ в странах Шелкового Пути. За три месяца текущего года объем выполненных подрядных работ в этих государствах достиг $14,4 млрд. Это на 4,7% больше, чем за январь-март 2016 г.

К концу 2016 г. китайские компании создали 56 зон торгово-экономического сотрудничества в странах Шелкового Пути. За 2013-2016 гг. прямые инвестиции Китая в экономику этих государств превысили $60 млрд.

Как сообщалось, инициатива "Пояс и путь" выдвинута Китаем в 2013 г. Она предусматривает строительство Экономического пояса Шелкового пути и Морского Шелкового пути XXI века.

Китай. Азия > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 19 мая 2017 > № 2180661


Украина. Турция. Весь мир > Армия, полиция > militaryparitet.com, 19 мая 2017 > № 2180481

БТР-60. Не узнать его в обличье "Атамана".

Украинская компания "Практика" (Practika) представила на 13-й выставке IDEF (International Defence Industry Fair, Турция) пакет обновлений для модернизации бронетранспортеров БТР-60 (8х8) советской эпохи, сообщает "Военный Паритет" со ссылкой на armyrecognition.com (10 мая).

Машина получила обозначение "Атаман" (Otaman). Корпус изготовлен из современной броневой стали с очень большой твердостью (твердость по Бринеллю - НВ 600), баллистический уровень защиты корпуса соответствует стандарту НАТО STANAG 4569 level 2+. Оригинальный БТР-60 не имеет защиты от мин и самодельных взрывных устройств - "Атаман" имеет "многослойное днище", которое поглощает энергию взрыва, мощный пол предотвращает проникновение осколков.

Полностью изменено расположение отсеков - в отличие от БТР-60, где силовая установка расположена в задней части, десант в средней, "Атаман" имеет двигатель в передней части корпуса справа, десантный отсек находится в задней части машины. Модернизированный БТР имеет новую гидравлическую подвеску, вместо двух бензиновых двигателей используется один дизельный компании Iveco cо специальной гидростатической трансмиссией.

"Атаман" оснащен современным оборудованием, в частности, цифровым навигационным приемником GPS, инерционными навигационными модулями, системой ночного вождения и т.д. БТР может быть оснащен дистанционно управляемым модулем вооружения, может быть установлена башня с 90 или 105 мм пушкой. На базе этой радикально реконструированной машины возможно создание БМП, САУ, самоходного миномета, мобильного командного пункта и БРЭМ.

Украина. Турция. Весь мир > Армия, полиция > militaryparitet.com, 19 мая 2017 > № 2180481


Украина. Саудовская Аравия > Армия, полиция > militaryparitet.com, 19 мая 2017 > № 2180477

На чем будет передвигаться "Гром-2".

Опубликовано фото "секретной мобильной пусковой установки", замеченной на дорогах Украины, сообщает "Военный Паритет" со ссылкой на defence-blog.com (17 мая).

По некоторым данным, это новая версия самоходной ПУ оперативно-тактического ракетного комплекса "Гром-2" на шасси с колесной формулой 10х10 (или 8х8+2). ОТРК разрабатывается ОКБ "Южное" и Павлодарским химическим заводом.

Саудовская Аравия обсуждает покупки этого украинского оружия, сообщает пресс-служба Павлодарского химического завода. ВПК Украины получили от Саудовской Аравии финансовые средства в размере около 40 млн долл США на реализацию данной ракетной программы.

Первый пуск ОТР намечен на вторую половину 2017 года, максимальная дальность экспортного варианта 350 км, для армии Украины - 500 км. Минимальная дальность 50 км.

Украина. Саудовская Аравия > Армия, полиция > militaryparitet.com, 19 мая 2017 > № 2180477


Россия. ЕАЭС > Таможня > customs.ru, 19 мая 2017 > № 2180431 Руслан Давыдов

Выступление первого заместителя руководителя ФТС России Руслана Давыдова на конференции, организованной Комитетом по транспорту и таможне Ассоциации европейского бизнеса. «Навстречу бизнесу» журнал «Таможенное регулирование. Таможенный контроль» №4 2017 год.

Руслан Валентинович Давыдов, первый заместитель руководителя ФТС России, Председатель Совета Всемирной таможенной организации, выступая на конференции, организованной Комитетом по транспорту и таможне Ассоциации европейского бизнеса, обозначил приоритетные направления работы российской таможенной службы на ближайшую перспективу.

В ближайшее время вступит в силу Таможенный кодекс Евразийского экономического союза. Одновременно с кодексом должны вступить в силу и более 30 решений Евразийской экономической комиссии, и новый Федеральный закон «О таможенном регулировании в Российской Федерации», работа над проектом которого в настоящее время близится к завершению.

Назову ключевые новеллы Таможенного кодекса ЕАЭС, которые предлагались и Федеральной таможенной службой, и бизнес-сообществом.

Во-первых, в ТК ЕАЭС заложен приоритет электронного декларирования, которое с 1 января 2014 г. в России является обязательным в соответствии с Федеральным законом от 27 ноября 2010 г. № 311-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации».

Во-вторых, отменена необходимость подачи вместе с таможенной декларацией документов, на основании которых она заполнена. По сути, сегодня эта норма тоже реализована посредством создания электронного архива юридически значимых документов.

В-третьих, кодексом предусмотрено применение технологий автоматической регистрации деклараций на товары и автоматического выпуска товаров.

В-четвертых, ТК ЕАЭС устанавливает сокращение сроков выпуска товаров до четырех часов и использование механизма «единого окна», в чем особенно заинтересован бизнес, работающий в морских портах.

Также предусмотрено представление предварительной информации о прибытии товаров в виде электронного документа. И еще один важный момент – принципиальное изменение института уполномоченного экономического оператора (УЭО). Новая концепция УЭО максимально приближена к международной практике. Сейчас мы с Европейской комиссией обсуждаем возможности взаимного признания институтов УЭО, что, на наш взгляд, в принципе можно будет сделать после вступления в силу кодекса Союза и практического становления института УЭО в новом виде.

Новации ТК ЕАЭС в значительной мере отражают результаты масштабной работы по внедрению передовых технологий, которую российская таможенная служба проводила в последние годы. В 2009 г. мы начали реализацию проекта по переходу на таможенное декларирование в электронном виде. Если в сентябре 2009 г. декларации подавались в электронном виде через Интернет лишь в единичных случаях, то сегодня доля электронных деклараций составляет 99,96%, то есть все декларации на товары в России подаются в электронном виде за исключением нескольких таможенных процедур, определенных Постановлением Правительств Российской Федерации от 13.12.2013 № 1154 «О перечне товаров, таможенных процедурах, а также случаях, при которых таможенное декларирование товаров может осуществляться в письменной форме».

Еще две новые технологии – авторегистрация деклараций на товары и автовыпуск товаров – сегодня в полномасштабном режиме внедряются в нашей стране. По итогам первого квартала 2017 г. автоматическая регистрация экспортных деклараций на товары в большинстве регионов России превышает 50%. Также внедряется электронный транзит. Более 30% всех транзитных деклараций подается в электронном виде, и это встречает положительную реакцию со стороны бизнеса, поскольку упрощается и ускоряется совершение таможенных операций при транзите.

Развивается и такой важнейший элемент таможенного дела, как институт предварительного информирования. Оно применяется во всем мире. 17 июня 2012 г. было введено обязательное предварительное информирование при ввозе товаров на территорию таможенного Союза автомобильным транспортом, 1 октября 2014 г. – железнодорожным. С 1 апреля 2017 г. вводится обязательное предварительное информирование о товарах, ввозимых на таможенную территорию ЕАЭС воздушным транспортом. Мы провели большую подготовительную работу и надеемся, что переход на обязательное предварительное информирование на авиатранспорте пройдет безболезненно и для бизнеса, и для таможенных органов.

Пока остается дискуссионным вопрос по введению обязательного предварительного информирования о товарах, ввозимых морским транспортом. 15 марта на очередном заседании Рабочей группы ФТС России по совершенствованию таможенного администрирования мы сверили наши подходы к введению предварительного информирования на морском транспорте (в том числе работу портала «Морской порт») с эстонскими коллегами. По признанию эстонских экспертов по внедрению механизма «единого окна» на морском транспорте, наши подходы на 99% совпадают. Отмечу, Эстония является одной из передовых стран в плане автоматизации таможенных процедур.

Все мероприятия, о которых я сказал выше, включая заложенный в новом кодексе принцип непредставления при таможенном декларировании документов, выданных иными госорганами, было бы невозможно выполнять без системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ). Сегодня в рамках СМЭВ ФТС России использует 64 технологические карты взаимодействия с федеральными органами исполнительной власти, что позволяет добиваться ускорения и упрощения совершения таможенных операций, а также исключить необходимость представления участниками ВЭД 37 разрешительных документов. Должен отметить, что отладка безотказной работы СМЭВ стоила нам огромных усилий, однако эта система жизненно необходима для успешной работы всей сферы внешней торговли в современных условиях, а также и для работы Федеральной таможенной службы – государственного органа, которого сама жизнь обязывает работать в режиме онлайн. Если, допустим, на несколько часов остановится какой-нибудь сервер, обеспечивающий предоставление государственных услуг иными федеральными ведомствами, то этого, скорее всего, никто не заметит. А нештатная ситуация в информационно-коммуникационной среде ФТС России сразу становится известной всей стране, немедленно начинаются звонки. В октябре прошлого года в Федеральной таможенной службе была создана служба круглосуточной поддержки для оперативного решения подобных проблем. Уровень работоспособности наших систем составляет 99,9% и ниже быть просто не может. Для понимания скажу: ежедневно через наши каналы связи по системе межведомственного электронного взаимодействия проходит 35-40 тысяч сообщений.

Кстати, хочу напомнить, что качество работы в рамках СМЭВ зависит не только от таможни, но и от участников ВЭД. Им следует быть крайне внимательными при заполнении таможенной декларации и правильно указывать реквизиты разрешительных и иных документов. В свое время это было главной причиной несрабатывания СМЭВ. Если реквизит был указан неправильно, таможенник не получал ответ на запрос документа из того или иного ведомства.

В последние годы ФТС России приоритетное значение придавала работе по сокращению сроков выпуска товаров. С 2013 г. среднее время таможенного оформления товаров для безрисковых поставок при импорте сократилось почти в 30 раз – с 48 часов в 2013 г. до 97 минут в 2016 г. При экспорте сроки выпуска сократились с 4 часов в 2013 г. до 47 минут в 2016 г. Наверное, в том, что сроки выпуска товаров удалось кардинально сократить, есть заслуга не только таможенной службы, но и бизнеса, и правительства, которое нас контролирует по всем параметрам. Во всяком случае на сегодняшний день все резервы для дальнейшего сокращения сроков выпуска безрисковых поставок практически выбраны – дальнейшее развитие здесь состоит в переходе к автоматическому выпуску, который на практике осуществляется в пределах 5-10 минут (с учетом времени подачи декларации и передачи сообщения декларанту о выпуске декларации на товары). Мы планируем для компаний низкого уровня риска в 2020 г. довести применение технологии автоматического выпуска товаров до 80%.

Одним из важных направлений работы контролирующих органов в рамках Евразийского экономической интеграции является создание механизма прослеживаемости движения товаров в едином экономическом пространстве. Мы должны уметь проследить логистические цепочки движения товара, ввезенного через любой участок границы Союза, вплоть до его реализации в розничной торговле. Разумеется, этот проект осуществляется ФТС России совместно с Федеральной налоговой службой. Ведь Федеральная таможенная служба в этом случае контролирует только импортируемые товары, в том числе на внутреннем рынке в рамках постконтроля. А задача поставлена гораздо шире – взять под контроль движение товаров в торговом обороте внутри ЕАЭС, включая и взаимную торговлю, и внутренний оборот на территории стран-членов. Конечно, многое зависит также от позиции наших партнеров по Евразийскому экономическому союзу.

Пилотный проект по маркировке изделий из меха стал первым практическим шагом на данном направлении. Как мы и ожидали, он дал хорошие результаты. Объем таможенного декларирования меховых изделий вырос на 32%, таможенная стоимость товаров при декларировании увеличилась на 39%, сумма уплаченных таможенных платежей – на 32%. ФНС России отмечает рост выхода оборота меховых изделий из «тени» внутри страны почти на 400%. Таким образом, подтвердились предположения о том, что данные товары ввозились в Россию, в том числе через территорию других стран – членов ЕАЭС, вообще никак не проявляя себя, и реализовывались в рознице без должной уплаты платежей. Сегодня мы имеем хорошие результаты постконтроля, и бизнес понимает, что нужно «выходить из тени», получая за это серьезные преимущества, ведь к компаниям низкого уровня риска широко применяются упрощения и ускорения таможенных процедур.

Федеральная таможенная служба ведет работу с ФНС России по сопряжению информационных систем. Первые практические результаты этой работы, значимые для участников ВЭД, – создание единого совместного информационного ресурса, который физически находится на серверах ФТС России и администрируется этой службой. В чем его преимущество?

В этот ресурс «подкачиваются» данные из информационной системы налоговой службы. Например, на официальном сайте ФНС России есть раздел «Риски бизнеса: проверь себя и контрагента», в котором доступна по сути только выписка из ЕГРЮЛ. Вместе с тем в нашем едином ресурсе можно получить гораздо больше сведений, в том числе – о непредставлении в течение двух и более отчетных периодов налоговой декларации и бухгалтерской отчетности, о наличии налоговой задолженности. Подобные факты играют роль блокирующего критерия для зачисления участника ВЭД в категорию низкого уровня риска. Иными словами, компания, уже отнесенная ФНС России к категории высокого уровня риска, не может попасть в сектор низкого уровня риска для ФТС России. В рамках взаимодействия с бизнесом и следуя политике открытости службы, мы планируем в ближайшей перспективе открыть доступ компаниям к информации о себе в наших досье. Подчеркиваю, можно будет получить информацию исключительно о своей компании, то есть посторонний ее видеть не будет. Ведь в наших досье есть сведения о количестве поданных деклараций, о стоимостных параметрах, об иных фактах, которые мы получаем из своих баз данных и которые являются чувствительными для компаний.

Отдельно хотел бы разъяснить, для чего мы разработали Комплексную программу развития Федеральной таможенной службы России до 2020 г. Ее проект прошел основной этап обсуждения с бизнес-сообществом – в рамках Общественного совета при ФТС России и с четырьмя крупнейшими предпринимательскими объединениями России (РСПП, «Деловая Россия», Опора России» и ТПП РФ). Высказанные в ходе этих обсуждений замечания и предложения бизнеса были в значительной мере учтены, хотя полемика по программе была нешуточная.

Казалось бы, зачем нужна Комплексная программа, если существуют дорожные карты «Совершенствование таможенного администрирования» и «Поддержка экспорта», а также отдельные поручения вышестоящих органов, в том числе Минфина, и такая форма, как приоритетные проекты, например, национальный проект «Международная кооперация и экспорт». Комплексную программу мы разрабатываем в первую очередь как систему ориентиров для самих себя, поскольку не все названные документы в полной мере учитывают ресурсную базу.

Приведу пример. С самого начала были опасения по выполнению пунктов дорожной карты «Совершенствование таможенного администрирования» об оснащении пунктов пропуска оборудованием и создании инфраструктуры, необходимой для комфортного их прохождения. Вопрос не решен до сих пор. Скажем, сегодня на Северо-Западе России из 31 комплекта весового оборудования работают только 17. Можно сколько угодно говорить о необходимости поставить самое современное оборудование, позволяющее быстро взвесить транспортное средство, записать номер и т.д., но это не в компетенции ФТС России. А в Комплексной программе запланированы мероприятия именно с учетом финансового ресурса, предусмотренного трехлетним федеральным бюджетом, кадрового ресурса, которым мы располагаем, и т.п.

В Комплексной программе развития Федеральной таможенной службы России до 2020 г. запланировано по сути и все то, что предусмотрено новым кодексом. Это и автоматизация таможенных операций, и механизм «единого окна», и смещение акцентов контроля на этап после выпуска товаров, и концентрация таможенного декларирования в ЦЭДах, и централизация учета таможенных платежей, и применение системы управления рисками, и категорирование участников ВЭД. И все это – с цифрами и сроками.

Поясню некоторые из этих положений. Так, смещение акцентов контроля на этап после выпуска товаров будет осуществляться, разумеется, лишь для законопослушных участников ВЭД. Сегодня, к сожалению, по-прежнему наблюдается стремление некоторой части бизнеса пройти таможенную границу таким образом, чтобы не доплатить таможенные платежи. Отмечаются попытки использовать «контейнеры-невидимки» и т.п. Для таких компаний, естественно, никаких упрощений и переноса контроля на этап после выпуска быть не может.

Много споров было по поводу работы центров электронного декларирования (ЦЭД). Суть нашего плана в следующем. Таможенный инспектор находится в ЦЭДе в режиме «офисного работника», он изолирован от контактов с посторонними лицами и обрабатывает в электронном виде декларации, которые не попали на авторегистрацию и автовыпуск. При этом все физические операции с товарами по-прежнему осуществляются на таможенных постах фактического контроля, в местах, обусловленных логистикой, – на складах временного хранения, в морских портах, на железнодорожных станциях, в аэропортах. При этом взаимодействие таможенного инспектора, работающего в ЦЭДе, с таможенным постом фактического контроля также осуществляется в электронном виде, за электронной подписью. Досмотровый инспектор или оператор ИДК должен лишь добросовестно выполнить меры по минимизации рисков, которые предписаны в результате проверки декларации через систему управления рисками и переданы ему в электронном виде. Необходимость досмотра также определяется исключительно в рамках системы управления рисками. В перспективе фактический контроль будет осуществляться в том числе мобильными группами вообще без привязки досмотрового инспектора к какому-то одному месту нахождения товара – так, как это уже делается в других странах.

В проекте централизации учета таможенных платежей уже сегодня участвует более 500 компаний. Они помещают авансовые средства на уровне ФТС России и, соответственно, могут подавать декларации на любой таможенный пост. В ближайшее время мы закончим внедрение программного средства, которое позволит компаниям низкого уровня риска работать по технологии удаленного выпуска без всяких ограничений. Они смогут подавать декларации в любой таможенный орган независимо от места нахождения товаров. Однако это не означает ослабление контроля. Ведь статусом участника ВЭД низкого уровня риска следует дорожить. Если компания начнет применять так называемую «антилогистику» (например, когда товар у московской компании находится в столице или в морском порту, а декларация подается в ЦЭД на Урале или в Сибири), то к таким операциям быстро возникнут вопросы, будет проведена проверка и в случае выявления нарушений данного участника ВЭД исключат из категории низкого уровня риска. Эта потеря будет более значительна, чем сиюминутные выгоды от сомнительных операций. По профилю риска «антилогистика» работают все таможни мира.

Для Комплексной программы развития таможенных органов руководитель ФТС России Владимир Иванович Булавин сформулировал лозунг: «Федеральная таможенная служба – это простота и удобство для бизнеса, эффективность и безопасность для государства», то есть наши действия должны быть понятны, прозрачны и удобны, чтобы участникам ВЭД не приходилось совершать сложных операций для ускорения таможенных формальностей. Под каждое из этих понятий предлагается набор действий, отраженный и в Комплексной программе. Удобство подразумевает внедрение электронного транзита, авторегистрацию деклараций, автовыпуск товаров, централизацию учета таможенных платежей, минимизацию форм контроля. Простота – это концентрация декларирования товаров в ЦЭДах, «личный кабинет участника ВЭД», внедрение механизма «единого окна». Эффективность обеспечивают единый механизм администрирования таможенных и налоговых платежей и результативность таможенного контроля, ведь с таможенных органов никто не снимал задачу пополнения федерального бюджета. И разумеется, безопасность – эту функцию выполняют все таможни мира, это один из краеугольных камней Всемирной таможенной организации. В понятие безопасности входят профилактика правонарушений, совершенствование правоохранительной деятельности, защита жизни и здоровья граждан и окружающей среды.

В заключение хотел бы еще раз сказать о нашем предложении предпринимательскому сообществу России, ранее озвученному на заседании Общественного совета при ФТС России и на встрече с четверкой бизнес-объединений. Нужно ускорить работу по созданию Хартии добросовестного участника ВЭД. В пользу этого предложения много аргументов. Сегодня мы вместе с бизнесом должны сделать качественный рывок для создания условий, когда быть компанией низкого уровня риска, «белого сектора» станет по-настоящему выгодно и с точки зрения практических операций, и с точки зрения репутации.

Казалось бы, подписание Хартии добросовестного участника ВЭД не накладывает на компанию юридических обязательств, но с другой стороны – это серьезный репутационный элемент. Если Общественному совету или деловому объединению поступит информация, что компания, подписавшая Хартию добросовестного участника ВЭД, пытается уйти от таможенных платежей, пренебрегает требованиями валютного законодательства или совершает иные правонарушения, то репутационные издержки будут существенными. Включится механизм саморегулирования бизнеса.

Мы призываем предпринимательское сообщество также пройти свою часть пути. Ведь Федеральная таможенная служба последние годы уверенно идет навстречу бизнесу.

Россия. ЕАЭС > Таможня > customs.ru, 19 мая 2017 > № 2180431 Руслан Давыдов


Россия. ЦФО > Транспорт > mos.ru, 19 мая 2017 > № 2180188

Пассажиры метро и МЦК получат возможность оплачивать проезд с помощью Android Pay

В течение месяца те, кто выберет инновационный способ оплаты, смогут ездить в метро и на МЦК за 50 процентов стоимости поездки.

В метро и на Московском центральном кольце (МЦК) запустят новый бесконтактный способ оплаты проезда — Android Pay Mastercard. Будет действовать специальная акция: пассажиры, оплачивающие проезд таким образом, смогут воспользоваться подземкой и МЦК за 50 процентов стоимости билета.

Бесконтактную систему оплаты можно будет использовать на турникетах с Paypass/Paywave на всех станциях МЦК и на 80 станциях метро, а также в кассах на всех станциях подземки и МЦК. До конца года система будет доступна на турникетах всех станций метро.

«Московский метрополитен ведет постоянную работу по улучшению пассажирских сервисов, в том числе мы расширяем возможности оплаты проезда и добавляем самые инновационные способы, — рассказал первый заместитель руководителя Московского метрополитена по стратегическому развитию и клиентской работе Роман Латыпов. — Бесконтактный платежный сервис Android Pay только начинает свою работу в России. Мы в свою очередь заранее договорились об использовании этой услуги в метро и на МЦК. Запуская эту акцию с партнерами, мы хотим рассказать как можно большему числу пассажиров о новых возможностях оплаты проезда».

По словам Романа Латыпова, акции способствуют тому, что пассажиры продолжают пользоваться бесконтактными технологиями и после завершения льготного периода.

Чтобы оплатить проезд с помощью Android Pay, нужен смартфон с поддержкой NFC-технологий и операционной системой Android. Скоро российские пользователи смогут скачать мобильное приложение Android Pay. К нему можно будет привязать карту Mastercard.

При оплате проезда на метро и МЦК с помощью Android Pay поездка обойдется пассажирам на 50 процентов дешевле. Сначала стоимость билета (40 рублей) спишется с карты, а в течение 10 минут на счет вернется 50 процентов стоимости поездки. Доступ в интернет необязателен: платеж пройдет, если 3G-соединение нестабильно или его нет.

С прошлого года проезд на метро и на МЦК можно также оплатить при помощи систем Apple Pay и Samsung Pay. Чтобы эти способы стали популярнее, проводились различные акции — бесплатные понедельники с Apple Pay и бесплатные выходные на МЦК с Samsung Pay. Инновационные способы оплаты пользуются популярностью: в среднем более 12 процентов пассажиров оплачивают проезд с помощью банковских карт и мобильных телефонов.

Россия. ЦФО > Транспорт > mos.ru, 19 мая 2017 > № 2180188


Россия. ЦФО > Образование, наука > mos.ru, 19 мая 2017 > № 2180181

Выпускники смогут получать информацию о результатах ЕГЭ через социальные сети

Для получения новостей о публикации результатов, подаче апелляций и другой информации теперь можно пользоваться социальными сетями «В контакте», «Фейсбук» и мессенджером Telegram.

Всю оперативную информацию по вопросам проведения ЕГЭ теперь можно будет получить не только на официальном сайте Регионального центра обработки информации города Москвы, но и в социальных сетях «Фейсбук» и «В контакте» и в мессенджере Telegram, рассказал заместитель директора Московского центра качества образования, руководитель Регионального центра обработки информации города Москвы Андрей Постульгин.

Там можно получить данные о публикации результатов, подаче апелляций и многом другом. Скачать Telegram можно в App Store или Google Play, далее необходимо подписаться на официальный канал Московского центра качества образования. В социальных сетях «В контакте» и «Фейсбук» информация будет появляться в официальных группах центра.

Потренироваться в сдаче ЕГЭ выпускники могут в одном из центров независимой диагностики. В них созданы все условия для приема экзаменов: действуют электронная регистрация и система распределения участников, организовано 480 рабочих мест, оборудованных персональными компьютерами, есть станции печати и сканирования, работает видеонаблюдение, в том числе онлайн, и кабинет для независимых наблюдателей. Кроме того, установлены рамки металлоискателя и индивидуальные камеры хранения.

Для дистанционной самопроверки можно воспользоваться онлайн-сервисом «Мои достижения», в котором собрано более 90 новых уникальных предметных диагностик для учащихся 1–11-х классов, включая демонстрационные варианты предпрофессионального экзамена в медицинских и инженерных классах, который впервые проводится в этом году.

Основной период ЕГЭ — с 29 мая по 1 июля, включая резервные дни. В этом году в Москве его будут сдавать 85 тысяч участников — выпускники этого года и прошлых лет.

Россия. ЦФО > Образование, наука > mos.ru, 19 мая 2017 > № 2180181


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 19 мая 2017 > № 2180179

Водные прогулки, веревочные маршруты и творческие встречи: как «Активный гражданин» отметит трехлетие

Участники проекта смогут посетить зоопарк, встретиться с известными людьми, а также бесплатно покататься на велосипеде, получить подарки и посмотреть праздничный концерт.

Проекту «Активный гражданин» 21 мая исполняется три года. Праздничные мероприятия для активных пользователей и новых участников запланированы на 70 площадках, расположенных в столичных парках, библиотеках и зоопарке.

Гостей ждут увлекательные экскурсии, экстремальные маршруты «Панда-парков», конкурсы, водные прогулки, встречи с известными российскими прозаиками и поэтами, журналистами и блогерами, гала-концерт в «Музеоне», а также приятные подарки от сети проката велосипедов и столичных кафе.

АГ за активный спорт: программа «Зарядись»

Бесплатно покататься на велосипеде и роликах москвичи смогут в 16 парках. Предоставлять инвентарь будут в 46 точках проката. Здесь также можно будет попробовать прокатиться на самокате, электромопеде или сегвее. Сертификат на 30 минут бесплатного проката выдадут тем, у кого будет с собой в телефоне приложение «Активный гражданин» или распечатка профиля участника проекта.

В Парке Горького, «Сокольниках», Измайловском и Воронцовском парках москвичам также предложат отправиться на получасовую романтическую водную прогулку на лодке или катамаране.

Вкусные подарки за активность

Проголодавшиеся «активные граждане» в этот день смогут бесплатно выпить кофе, получить порцию ванильного или фисташкового мороженого, круассан или овсяную кашу, а также приобрести роллы со скидкой.

Адреса кафе, участвующих в акции, размещены на странице праздничных мероприятий проекта.

Экскурсии, зоопарк и веревочные городки

Подарки для участников проекта подготовил и «Магазин поощрений». Например, обменять накопленные баллы можно на билеты в «Панда-парк». Всего для пользователей доступно семь веревочных городков. Пройти по экстремальному маршруту они смогут с 11:00 до 18:00. Сертификат высылается на электронную почту, указанную при регистрации в проекте. Для входа в «Панда-парк» необходимо показать распечатанную копию или изображение этого сертификата на экране мобильного телефона.

С 07:30 до 19:00 с помощью сертификата можно будет попасть в Московский зоопарк.

Кроме того, москвичи смогут отправиться на экскурсию в Старый собор Донского монастыря или усадьбу думного дьяка Аверкия Кириллова.

Творческие встречи

Библиотеки и парки предложат горожанам встретиться с известными писателями, блогерами, журналистами, звездами эстрады и другими известными людьми, которые также являются участниками проекта.

Среди гостей мероприятия Герой России, летчик-космонавт Сергей Рязанский, поэты Ах Астахова и Владимир Вишневский, футболист Евгений Алдонин, заслуженный артист России Дмитрий Куклачев, теле- и радиоведущий Александр Белоногов, рэпер Кравц, юморист Андрей Бебуришвили, актрисы Мария Кравченко, Алиса Гребенщикова и многие другие. Получить пригласительный билет на встречу можно даже при отсутствии баллов в «Магазине поощрений».

Также с 17 по 24 мая участники проекта смогут встретиться с режиссерами и посетить специальные показы фильмов из шорт-листа приза Мэра «За создание образа Москвы в киноискусстве». Мероприятия пройдут в кинотеатрах сети «Московское кино»: «Звезде», «Факеле», «Космосе», «Полете», «Салюте», «Юности», «Березке», «Сатурне» и «Молодежном». Напомним, что в самом проекте идет голосование по выбору фильма, который сможет получить премию.

Раскраски, арт-площадка и фотопроект

В пяти парках юным посетителям будут вручать необычные раскраски с интересными ребусами, играми и головоломками. Ребята узнают, какие секреты скрывает космос, как выглядит город будущего, и смогут вместе разукрасить картинки.

В парке искусств «Музеон» с 17:00 до 20:00 будет открыта арт-площадка. Гостям представят красочное театральное представление-постановку с участием цирковых и театральных коллективов, предложат поиграть в настольный футбол, пинг-понг и твистер, нанести аквагрим, сделать цифровой шарж, а также послушать спортивно-музыкальный велооркестр.

Сохранить воспоминания о дне рождения «Активного гражданина» можно, распечатав фотографии из своего «Инстаграма» с хештегами #3годаАГ, #Активныйгражданин в восьми столичных парках.

Главный концерт

Кульминацией праздничной программы станет гала-концерт в «Музеоне». С 18:00 на главной сцене парка выступят звезды российской эстрады и финалисты творческого конкурса «Таланты Москвы».

За три года существования проекта к нему присоединились более полутора миллионов москвичей. Они помогают выбирать программу мероприятий для городских фестивалей и праздников, решают, какие дворы и улицы нужно благоустраивать, помогают улучшать систему здравоохранения и образования столицы, а также оценивают работу городских властей. Например, в прошлом году участники «Активного гражданина» помогли улучшить московские библиотеки, создать Центр занятости молодежи, обеспечить городские электрички доступом к сети Wi-Fi и благоустроить более 50 парков.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 19 мая 2017 > № 2180179


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mchs.gov.ru, 19 мая 2017 > № 2180165

Завтра в московском Филевском парке состоится открытие уникального Музейно-просветительного центра МЧС России. Его территория включает несколько интерактивных площадок, которые заинтересуют и взрослых, и детей: мемориальная, выставочная, профессиональная, детско-игровая и ряд других. Посетителям парка будет представлена возможность погрузиться в профессии спасателя и пожарного – поработать на обучающих тренажёрах и со специальными инструментами.

Теперь в Москве появится уникальный объект – первый Музейно-просветительский центр МЧС России, который объединит весь накопленный информационно-просветительский опыт. Деятельность Центра основывается на принципах максимальной доступности и открытости всех площадок для населения.

В павильонах выставочной зоны разместятся образцы современной пожарно-спасательной техники, находящейся на вооружении в пожарно-спасательных частях, в спасательных воинских формированиях, в авиационно-спасательных подразделениях и в Государственной инспекции по маломерным судам. Посетители выставки смогут ознакомиться и с раритетной пожарно-спасательной техникой, размещенной на площадках комплекса.

Экспозиции фотовыставки, расположенной в одном из павильонов, расскажут гостям Центра о спасательных операциях и крупных учениях.

На «профессиональной» площадке посетители Центра смогут примерить боевую одежду пожарного, поработать с гидравлическим спасательным инструментом, потушить самостоятельно очаг возгорания, почувствовать себя водителем пожарного автомобиля, и, конечно, сделать фото на память.

На территории Центра также расположится мобильный пункт питания и палатки, где можно будет поесть каши, приготовленной на полевой кухне.

Все посетители мероприятия смогут поучаствовать в первой ознакомительной экскурсии по территории музейного комплекса. В день открытия Центра свои лучшие произведения будет исполнять Показательный оркестр МЧС России.

Организаторы выставки уверены, что постоянно действующие общедоступные для населения экспозиции будут способствовать популяризации профессий спасателя и пожарного, патриотическому воспитанию и ранней профориентации молодого поколения России

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mchs.gov.ru, 19 мая 2017 > № 2180165


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179904

Авария на сети "Мегафона", из-за которой не работала голосовая связь оператора в Москве и нескольких крупных городах Поволжья, связана с ошибкой программного обеспечения (ПО) в системе обработки данных компании, сообщил директор по связям с общественностью "Мегафона" Петр Лидов в видеообращении, размещенном в Telegram-канале оператора.

"Сбой привел к тому, что возникает постоянная пиковая нагрузка на систему и в результате система не выдерживает", — пояснил Лидов. Он отметил, что это крупнейшая авария на сети "Мегафона" за всю историю компании.

По словам Лидова, разработчик программного обеспечения и производитель оборудования Hewlett Packard занимаются поиском системного решения проблемы.

Инженеры "Мегафона" сейчас перераспределяют нагрузку с неработающих систем на работающие, сообщил Лидов. Он заверил, что проблема будет решена. "Надеюсь, что мы сможем сделать это в течение нескольких часов", — добавил представитель "Мегафона". Он также принес извинения от имени компании всем клиентам, которых коснулась проблема.

"Сегодня пятница, но наши технические и IT-специалисты будут работать сколько нужно, пока связь не будет восстановлена полностью", — сказал Лидов.

Позже в "Мегафоне" отметили, что сбой произошел в базе данных производства Hewlett-Packard — на основном и резервном узлах, обслуживающих ряд российских регионов. При этом техническую поддержку также осуществляет разработчик ПО. По данным оператора, Hewlett-Packard в ближайшее время планирует установить обновление программного обеспечения.

Ранее в пятницу "Мегафон" и его дочерний оператор Yota, работающий на объединенной сети с "Мегафоном", сообщили о неполадках в работе сети. При этом "Мегафон" отмечал, что мобильный интернет работает в обычном режиме, звонки возможны через мессенджеры. Сообщение о неполадках появилось и от "Билайна", однако затем выяснилось, что оно касалось только одной базовой станции в одном из регионов страны.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179904


США > Авиапром, автопром > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179878

Компания Uber Technologies пригрозила уволить инженера по беспилотным автомобилям Энтони Левандовски, если он не выполнит распоряжение суда вернуть американскому холдингу Alphabet Inc., владеющему компанией Google, все документы, касающиеся разработки беспилотника, сообщает агентство Рейтер.

"Uber сказал Левандовски, что он должен выполнить распоряжение (суда — ред.) о возвращении документов Waymo, иначе он будет уволен", — передает агентство слова адвокатов Левандовски. Юристы, в свою очередь, попросили суд смягчить решение, чтобы Uber не увольнял Левандовски, если тот воспользуется своими конституционными правами, в частности, правом не свидетельствовать против себя, и не предъявит якобы украденные документы.

Компания Waymo, занимающаяся созданием беспилотного автомобиля в Alphabet, ранее обвинила бывших инженеров Google в том, что они украли схему применяемой в беспилотных автомобилях технологии лидара (лазерного локатора) и использовали ее в стартапе Uber, компании Otto, которая также специализируется на технологии беспилотного вождения.

В частности, учредитель Otto и сооснователь проекта беспилотника в Google Энтони Левандовски, по версии Waymo, перед своим уходом после девяти лет работы в январе 2016 года загрузил себе более 14 тысяч конфиденциальных файлов с фирменными схемами различных аппаратных систем Waymo, включая схему лидара.

В Waymo также подозревают, что Левандовски установил особое программное обеспечение на свой корпоративный лэптоп, чтобы иметь доступ к серверу с чертежами Waymo, после чего загрузил 9,7 гигабайт конфиденциальных файлов и коммерческих тайн компании, куда входили планы проектов, файлы с чертежами и тестовая документация, говорится в тексте иска компании.

Суд в Сан-Франциско постановил, что Uber должен к 31 мая вернуть все скачанные материалы и воспрепятствовать их использованию со стороны Левандовски. Кроме того, согласно решению суда, Левандовски должен быть отстранен от работы, связанной с использованием лидара. При этом суд решил, что Uber может продолжить разработку беспилотного автомобиля.

США > Авиапром, автопром > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179878


Молдавия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179862

Президент Молдавии Игорь Додон совершит визит в Санкт-Петербург, где примет участие в международном экономическом форуме, который намечен на 1-3 июня.

Как написал Додон на своей официальной странице в соцсети Facebook, в ходе встречи с послом России в Молдавии Фаритом Мухаметшиным в пятницу была отмечена положительная динамика в торгово-экономических отношениях и постоянный рост товарообмена между двумя странами за последние месяцы.

"Обсудили вопросы внутренней политики Молдавии, в частности изменения в избирательной системе, реформу правительства и предстоящий референдум об отставке генерального мэра Кишинева. Поговорили о моем предстоящем визите в Россию и участии в Санкт-Петербургском международном экономическом форуме 1–3 июня 2017 года", — отметил Додон.

Президент добавил, что обсудил с главой российской дипмиссии "последние продвижения в вопросе приднестровского урегулирования".

Молдавия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179862


Армения. Азербайджан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > rosbalt.ru, 19 мая 2017 > № 2179830

Карабах: приглашение к войне

Баку обвинил Ереван в попытке теракта против главы своего Минобороны, а азербайджанские военные уничтожили ЗРК «Оса» ВС Армении. Ситуация в зоне конфликта накаляется.

Обострение заметно даже на фоне непрекращающихся взаимных обстрелов.

После четырехдневной прошлогодней «апрельской войны», прекращенной усилиями России, армии Нагорного Карабаха, Армении и Азербайджана поубавили свою военную активность, хотя снайперские дуэли все же продолжались. Иллюзии, что затишье в конфликтной зоне будет устойчивым и длительным, ни у кого не было, но надежда на отсрочку войны затягиванием переговорного процесса и его некоторым прорывом — имелись. И тут грянуло: Вооруженные силы Азербайджана уничтожили зенитно-ракетный комплекс «Оса» ВС Армении, транспортно-заряжающую машину и обслуживающий их личный состав.

По данным азербайджанской стороны, ЗРК был выведен на новую позицию передовой линии обороны с целью взятия под контроль воздушного пространства и подготовки террористических актов против представителей военно-политического командования Азербайджана, включая министра обороны страны Закира Гасанова во время его вылетов в прифронтовую зону. Утверждается также, что в ночь на 17 мая ВС Армении подвергли интенсивному минометному обстрелу позиции азербайджанских войск и прифронтовые населенные пункты. Жертв нет.

Армения и непризнанный Нагорный Карабах пообещали Азербайджану «адекватный ответ». Ответ этот, убежден депутат армянского парламента Теван Погосян, будет таким, что Азербайджану отобьют охоту продолжать агрессивные действия. Впрочем, сообщил он агентству «Новости-Армения», «Мы должны помнить о войне и быть готовыми к самообороне».

Словом, Армения и НКР желают показательно «отрезвить» Азербайджан и традиционно сваливают эскалацию напряженности в конфликтной зоне на Баку. По данным их оборонных ведомств, в злополучную ночь уничтожения ЗРК (информация о гибели людей не распространяется) Азербайджан около 60 раз нарушил режим прекращения огня, произведя в сторону армянских позиций более 900 выстрелов из стрелкового оружия различного калибра.

Никто, включая Россию, Минскую группу ОБСЕ по урегулированию конфликта, сопредседателем которой является и представитель российской стороны, ничего не может (или не хочет?) поделать. А ситуация будет еще больше обостряться, поскольку расклад сил в регионе Южного Кавказа заметно меняется. Причем таким образом, что высокомерия и самонадеянности прибавляется и у армянской, и у азербайджанской стороны. А это крайне негативно отражается на переговорном процессе, который Россия, по ее словам, постоянно инициирует.

О высокомерии сторон. На власти Армении, в контексте ее военного «могущества», видимо, произвело большое впечатление усиление российской военной базы в Гюмри, создание с РФ Объединенной группировки войск, а также недавние откровения Сергея Лаврова телеканалу «Мир-24». Глава российского МИД заявил, что все силовые подразделения ОДКБ находятся в постоянной готовности к действиям по уничтожению террористической организации «Исламское государство» (запрещена в РФ).

«Готовы также, — проинформировал он, — российские военные базы, расположенные в Таджикистане, Кыргызстане и Армении». Власти последней почувствовали, наконец, большой «вес» своей страны в региональной геополитике: во всяком случае, к такому партнеру России Азербайджан не посмеет сунуться.

А вот простые армянские смертные, включая экспертов, запаниковали: теперь, считают они, Армения, «благодаря» своему прямому или косвенному участию в антитеррористической операции, станет потенциальной мишенью еще и для «Исламского государства». Что ж, за «гарантии безопасности», данные Армении Россией, приходится расплачиваться еще большей опасностью. И за Объединенную группировку войск — тоже. Одна надежда на то, что армянская помощь России в Сирии будет умеренной, на уровне гуманитарной, успокаивает себя армянский обыватель.

Его азербайджанский «коллега», своего рода — товарищ по несчастью — тоже ищет успокоения: в данном случае в том, что в случае войны его страну защитит Турция. Тем более, если разговоры о предстоящем открытии в Азербайджане турецкой военной базы соответствуют действительности. Турок в Азербайджане привечают, а вот НАТО — нет. Но ведь Турция, напомним, является членом Альянса. Тупик? Похоже на то.

Еще один если не тупик, то большая неприятность — это уход ОБСЕ из Армении нынешним маем. То есть — уже со всего Южного Кавказа. И происходит он именно в то время, когда работа наблюдателей этой организации по сдерживанию карабахского конфликта крайне важна. Напомним, что ОБСЕ была единственной международной организацией, работавшей в зоне армяно-азербайджанского конфликта и предававшей гласности реальное положение дел в соответствующем ареале. Говорят, что ОБСЕ «выдавили» из Армении стараниями Азербайджана. Предварительно он, два года назад, добился закрытия офиса организации в Баку. Ранее, усилиями России, ОБСЕ ушла из Грузии.

Агентство «Новости — Армения» приводит мнение директора армянского филиала Института стран СНГ, политолога Александра Маркарова, в соответствии с которым закрытие офиса ОБСЕ в Ереване является поражением для Армении, Азербайджана и самой организации.

«Наличие Ереванского офиса было очень важно для организации как с политической, так и с геополитической точки зрения. Офис в Ереване был единственным офисом ОБСЕ на Южном Кавказе, и его деятельность всегда рассматривалась в качестве примера сотрудничества международной организации с государством», — сказал он.

По его словам, ОБСЕ всегда была заинтересована в том, чтобы иметь собственное представительство в Армении, и в данном случае оно стало «жертвой» Азербайджана, чья система ценностей полностью противоречит системе ценностей организации. Азербайджан тоже проиграл, поскольку закрытие офиса ОБСЕ — это удар по репутации Баку, считает собеседник агентства.

Но вернемся к обстановке в собственно конфликтной зоне. Промежуточный план урегулирования, предложенный Москвой и вроде бы согласованный с Арменией и Азербайджаном, существует, но Ереван не идет на его реализацию — возвращение соседу части оккупированных территорий. Безуспешен и переговорный формат под эгидой Минской группы ОБСЕ.

Между тем стороны наращивают мускулы и открыто идут на обострение. Кто начинает стрелять первым — уже не суть важно. Политический обозреватель Арман Абовян пишет на своей странице в Facebook: «Ситуация накалилась, и уже дело не в том, что какие-то „красные линии“ поведением азербайджанской стороны не учитываются, „красных линий“ уже просто не существует. Удар по военной технике — это практическое приглашение к большой войне, причем, как показывает логика, это „приглашение“ вполне закономерно. … Для Алиева (президент Азербайджана) нагнетание обстановки является единственным шансом сохранить власть».

Армения, напомним, грозит «адекватным ответом», то есть опасность войны очень высока. Кто способен ее остановить? Вероятно, Россия, которая вмешается тогда, когда война уже унесет множество жизней и создаст откровенную угрозу безопасности самой РФ и ее влиянию как минимум на Южном Кавказе и Ближнем Востоке.

Но способна ли Россия сейчас предупредить повторение апрельских событий или более масштабных военных действий? Вероятно, нет. В мае при ее посредничестве в очередной раз встречались главы МИД Армении и Азербайджана, и Лавров бодро отрапортовал, что сторонам конфликта «удалось существенно сблизить позиции по многим спорным моментам», и «базовые принципы», в основном, согласованы. «Рассчитываем, что Баку и Ереван смогут проявить политическую волю, готовность к взаимным уступкам», — сказал глава российского МИД.

Но, как видно, у сторон такой готовности нет, о чем свидетельствуют последние события в конфликтной зоне. Более того, весьма возможно, что к новым провокациям в равной степени готовы и Армения, и Азербайджан, и НКР. То есть ситуация выходит из-под контроля, и Южный Кавказ вполне может стать театром полномасштабных военных действий.

Ну, а потом Россия прекратит их вводом в Карабах своих миротворцев. При таком развитии событий она фактически расквартирует на Южном Кавказе свою вторую, после Гюмри, военную базу, что позволит ей расширить контроль над регионом.

Это вовсе не означает, что война выгодна России, и она ее провоцирует. Напротив, ей сейчас не до новых войн — дамокловым мечом висят над ней Украина, Сирия, множество других нерешенных проблем. Но Россия долго запрягает. И если бы не это обстоятельство, карабахский и армяно-азербайджанский конфликты были бы не такими угрожающими, какими они являются сегодня.

Ирина Джорбенадзе

Армения. Азербайджан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > rosbalt.ru, 19 мая 2017 > № 2179830


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179815

Twitter работает над исправлением сбоя, вызвавшего трудности с доступом к сервису у некоторых пользователей, сообщила служба поддержки социальной сети.

Остались без связи: "Мегафон", "Билайн" и Yota сообщили о технических сбоях

"У некоторых пользователей наблюдаются проблемы с доступом. Мы в курсе ситуации и работаем над ее исправлением", — говорится в оповещении службы поддержки пользователей Twitter.

Американская компания Twitter Inc. была основана в 2006 году. Основной продукт компании — социальная сеть для обмена короткими сообщениями. Штаб-квартира находится в Сан-Франциско, штат Калифорния.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179815


Украина. Германия. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179787

Запрет доступа к российским социальным сетям на Украине не имеет ничего общего со стремлением страны к свободе, заявил член партии "Левые" в Германии Андрей Хунко.

В пятницу в бундестаге состоялись дебаты об исторической ответственности Германии перед Украиной. Дебаты были инициированы партией "Зеленые", призывавшей к "активной поддержке Украины в ее стремлении к демократии, правовому государству и экономическому развитию".

"Несколько дней назад по решению (президента Петра) Порошенко на Украине были запрещены почти все социальные сети РФ. Среди них — социальная сеть "ВКонтакте", которая распространена на Украине так же, как Facebook в Германии, а также "Яндекс". Этот запрет, ко всему прочему, приветствовала НАТО – я запрашивал об этом организацию, они поддерживают запрет. Я считаю это несовместимым со стремлением к свободе, здесь нет ничего общего", — сказал Хунко.

Ранее президент Украины утвердил решение Совета нацбезопасности и обороны (СНБО) о продлении и расширении списка физических и юридических лиц РФ, в отношении которых введены санкции. В расширенный список вошли 1228 физических и 468 юридических лиц. В частности, на Украине запрещается доступ к соцсетям "ВКонтакте", "Одноклассники" и ресурсам "Яндекса" и Mail.ru. Указ вступил в силу в среду. В МИД РФ считают, что с помощью запрета соцсетей Киев хочет блокировать альтернативные источники информации.

Маргарита Костив.

Украина. Германия. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179787


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179782

Египетские депутаты обсуждают сразу несколько инициатив по принятию закона, который позволит государству регулировать доступ пользователей в Египте к социальным сетям в интернете, рассказал РИА Новости источник в Палате депутатов АРЕ.

Согласно предложению, которое уже циркулирует в стенах парламента, доступ в социальные сети будет осуществляться по так называемому национальному идентификационному номеру, который присваивается при рождении каждому гражданину АРЕ.

Кроме того, каждый пользователь соцсетей должен будет предоставить данные о месте жительства.

При этом власти смогут закрывать доступ к аккаунтам и сайтам, которые пропагандируют насилие и экстремизм. Также предполагается ввести уголовное наказание и крупные штрафы за нарушение закона в египетском сегменте интернета.

В то же время в СМИ появилась информация, что в Египте могут даже ввести плату за пользование социальными сетями.

На настоящий момент документ о регулировании соцсетей является инициативой депутата, который должен собрать в поддержку подписи еще 60 членов палаты. После этого документ направляется на рассмотрение комитета законодательных инициатив, который и примет решение о том, будет ли инициатива оформлена в законопроект и официально вынесена на обсуждение парламента.

Член комитета связи египетского парламента Марьям Азер подтвердила, что такой проект действительно находится в парламенте, однако еще не был официально представлен депутатам. "Один из депутатов подготовил документ, который направлен на обеспечение информационной безопасности, однако этот документ еще не был представлен на обсуждение, и в нем нет упоминания о введении сборов за пользование социальными сетями", — сказала Азер РИА Новости.

Другой депутат Зейнаб Салем полагает, что для обеспечения информационной безопасности потребуются как разработка новых технологий, так и принятие новых законов. "Я считаю, что необходимо обеспечить интересы всех сторон в вопросе информационной безопасности… Полагаю, что понадобится разрабатывать новые технологии… Что касается доступа к социальным сетям через национальный идентификационный номер, то для этого потребуются новые законы, которых нет в настоящее время", — сказала депутат.

В Египте, население которого превышает 90 миллионов человек, каждый третий гражданин пользуется социальными сетями. При этом только сетью Facebook пользуются около 27 миллионов египтян.

Правоохранительные органы указывают, что соцсети активно используются террористическими и экстремистскими организациями для распространения преступной идеологии, вербовки новых членов, координации деятельности с зарубежными сообщниками.

Надим Зуауи, Маргарита Кислова.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179782


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179708

Без голоса: в работе «Мегафона» произошел масштабный сбой

Редакция Forbes

Перебои связи были зафиксированы в Москве и Подмосковье, в Казани, Нижнем Новгороде, Самаре, Рязани и ряде других регионов

Массовый сбой произошел в пятницу, 19 мая, в работе сетей мобильных операторов связи «Мегафон», «Билайн» (бренд компании «Вымпелком») и Yota (работает на сетях «Мегафона»). О временных сложностях с голосовой связью в Москве и нескольких городах сообщил «Мегафон» в своем микроблоге в Twitter. «Временные сложности с голосом. Успешность дозвона снизилась на 30%. Звонки возможны через мессенджеры», — отмечалось с сообщении.

В «Мегафоне» заверили, что технические специалисты проводят восстановительные работы и планируют закончить их в ближайшее время.

Сбои в голосовой связи были зафиксированы не только в Москве и Подмосковье, но и в Казани, Нижнем Новгороде, Самаре, Рязани и ряде других регионов.

В службе поддержи оператора возможной причиной сбоя назвали обновление ОС Android, которое было произведено на смартфонах абонентов автоматически. В пресс-службе «Мегафона» агентству ТАСС сообщили, что причиной сбоев в голосовой связи стала авария одного из элементов сетевого оборудования.

Ранее, 12 мая, по всему миру наблюдалась масштабная кибератака, в ходе которой вирусом WannaCry оказались поражены компьютеры колл-центра «Мегафона». Позднее оператор сообщил, что последствия кибератаки ликвидированы.

Основным владельцем «Мегафона« является USM Holdings миллиардера Алишера Усманова F 5 (56,32%). Шведско-финской TeliaSonera принадлежит 25,174% акций. «Дочке» оператора Megafon Investments — 3,92%. В свободном обращении находится 14,59% акций.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179708


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179705

ФНС банкротит компании холдинга Life Арама Габрелянова

Дмитрий Яковенко

корреспондент Forpes

Владелец холдинга «Жизнь» называет процесс техническим

ФНС подала заявления о банкротстве структур, управляющих газетой «Жизнь» и телеканалом Life Арама Габрелянова. Помимо задолженности по налогам Life не заплатил и Российской телевизионной и радиовещательной сети за вещание в Крыму, пишет «Коммерсантъ».

Арбитражный суд Москвы в среду зарегистрировал заявления Федеральной налоговой службы (ФНС) о банкротстве ООО «Айньюс» и ООО «Медиа контент», следует из картотеки суда. «Айньюс» издает газету «Жизнь», на «Медиа контент» оформлена лицензия телеканала Life; оба актива входят в медиахолдинг News Media Арама Габрелянова.

В разговоре с RNS Арам Габрелянов назвал иски техническими, пояснив, что холдинг перечислял налоговые платежи через банк «Унифин», который лишился лицензии в феврале 2016 года. По словам Габрелянова, в банке зависло более 600 млн рублей, из которых 390 млн рублей должны были пойти на уплату налогов.

Помимо налогов у «Медиа контента» остается задолженность перед Российской телевизионной и радиовещательной сетью (РТРС). Как указано на сайте Федеральной службы судебных приставов, в конце апреля в отношении «Медиа контента» было открыто исполнительное производство. Долг вещателя перед РТРС по этому делу, согласно сайту службы, составляет 16,2 млн рублей. Задолженность образовалась в результате вещания Life в составе третьего мультиплекса цифровых телеканалов на территории Крымского федерального округа, уточняется в материалах Арбитражного суда. По другому судебному иску ООО «Медиа контент» должно было выплатить РТРС еще около 3,5 млн рублей. задолженности за вещание в мультиплексе на территории Москвы и Московской области. В РТРС вчера отказались комментировать отношения с каналами.

Судебные споры «Медиа контента» с РТРС продолжаются с мая 2016 года. В июле власти Крыма объявили, что Life прекращает вещание в местном мультиплексе. Арам Габрелянов тогда объяснил это решение сайту «Лениздат.ру» дороговизной эфирного вещания: каналу выставили счета, оплачивать которые холдинг отказался. В октябре Габрелянов заявлял у себя в Facebook, что телеканал полностью перейдет в интернет. Сейчас канал распространяется в сетях кабельных и спутниковых операторов, включая «Триколор ТВ», МТС и «Вымпелком».

При этом в январе в структуре «Медиа контента» появился новый совладелец, следует из данных Kartoteka.ru. Компания, как и прежде, на 0,45% принадлежит нефтетрейдеру «Сургутэкс» партнеров Геннадия Тимченко и на 99,55% — ООО «Медиапрофактив». В состав учредителей последнего в январе 2017 года вошло АО «Плот инвест» с долей 19,87%. Его единственной владелицей указана Ирина Веселова, также входящая в число аффилированных лиц акционерного банка «Россия». В частности, она выступает гендиректором Венчурной инвестиционной компании, среди учредителей которой компания «АБР Менеджмент», управляющая банком «Россия» и «Национальной медиагруппой», а также совладельцы «АБР Менеджмента» Михаил Дедов, Михаил Клишин и Дмитрий Лебедев и гендиректор Дмитрий Мансуров.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179705


США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179704

Конфеты в роддомах: как крупные компании внедряются в мозг клиента

Фаина Филина

обозреватель

Как люди стали подопытными кроликами маркетологов

Маркетологи давно управляют сознанием людей. Психологические уловки компаний для покупателей описывались еще в прошлом веке, например, в «Тайных манипуляторах» Вэнса Паккарда в 1957 году, но сегодня те фундаментальные труды кажутся устаревшими. Психология маркетинга и манипуляции сознанием потребителя шагнула так далеко, что инициировать человека что-то купить можно еще до его рождения. А Big Data, технологии бизнес-аналитики и решения, основанные на искусственном интеллекте, позволяют современным брендам делать клиентам персонализированные предложения за секунду до того, как у них возникает желание покупки.

В психологии маркетинга часто приводят пример филиппинской кондитерской компании Kopiko, которая бесплатно распространяет конфеты в роддомах, чтобы дети еще до рождения привыкали к их вкусу. Или кейс торгового центра с запахом детской присыпки Johnson & Johnson, где много времени проводили беременные женщины, а затем там якобы успокаивались их дети. Насколько это реально работает, проверить сложно, однако индустрия детских товаров традиционно один из крупнейших рекламодателей, а дети, только научившись говорить, просят купить Coca-Cola, Kinder Surprise, Snickers, LEGO, и др. На рекламные кампании куклы Barbi, брендов LEGO или Disney тратятся ежегодно миллионы долларов, а на старте затраты и вовсе исчислялись миллиардами.

Для манипулирования сознанием взрослых потребителей и подростков компании часто используют принцип формирования психологической зависимости – от дорогих брендов, шопинга, компьютерных игр, смартфонов и т.д. Например, игромания с наркотической зависимостью: чем дольше продолжается игра, тем больше люди погружаются в нее сознанием и тем больше привыкают. Говорят даже, что во время игр в мозгу вырабатывается некое вещество, отвечающее за приятные ощущение. Описанную зависимость также используют в работе интернет-магазины и купонные агрегаторы, привязывая клиентов-шопоголиков и охотников за скидками. Увлечение конкретным брендом, как и игрой, также сопровождается повторными покупками.

Активно используются эмоции, чувства и страхи людей. Например, чаще всего люди боятся потерять близких, работу, деньги, также боятся растолстеть или состариться, боятся одиночества или, напротив, шумных толп, смерти или мучительных болезней. На всем этом с помощью правильного маркетинга можно заработать. Так, например, появился новый штамм гриппа — и выросли продажи антибактериальных средств Purell и салфеток Kleenex, которые якобы могут удалять вирус с рук. Также при соответствующих по бюджетам кампаниях продвижения стабильно растут продажи фармацевтических компаний, особенно предназначенные для «антистарения».

Помимо психологических манипуляций сознанием маркетологи активно используют IT-решения, построенные на базе технологий «интернета вещей» и машинного обучения.

«Золотое» правило маркетолога: чем лучше компания знает своих клиентов и их запросы и предпочтения, тем больше может им продать. Узнавать можно как в прямом смысле – при личных встречах, обзвонах, опросах и пр., так и в переносном, используя технологии, – аккумулировать данные в сети, применять бизнес-аналитику и искусственный интеллект, который сможет выявить нужные психологические взаимосвязи и особенности каждого клиента и предложить ему именно то, от чего он не сможет отказаться в конкретный момент времени.

Знакомая ситуация: – вы ищите в интернете билеты в Будапешт или смотрите автомобильные чехлы, несколько дней после этого вас будут сопровождать рекламные объявления, так или иначе связанные с поездками в Венгрию и автомобильной темой. Но это только верхушка айсберга. Данные по вашим поисковым запросам попадают в единую e-базу, в Big Data, постепенно запрос за запросом формируя модель вашего потребительского поведения. С каждой покупкой модель будет становится все более персонализированной, а производители продуктов и услуг смогут, опираясь на нее, лучше «попасть в точку» с рекламой на «полях» Facebook или электронной почты.

Алгоритмы машинного интеллекта по-математически сухо и непредвзято проанализируют ваше поведение и сравнят вас с миллиардами других людей. Они уже знают все о вашем финансовом положении, знают дни, когда на вашу карту «падает» зарплата, о ваших близких и друзьях, вашем настроении, знают ваш стиль одежды и образ жизни… Со временем искусственный интеллект, накопивший многолетнюю статистику покупок и запросов, сможет угадать ваши желания за минуту до их возникновения, а компании используют эту информацию для продажи своей продукции. Интернет-гиганты (Amazon, Netflix, Google,eBay, и др.) уже преуспели в этом.

В машинный интеллект верит сегодня большинство крупных производителей. Глобальное исследование PwC Digital IQ 2017 показало, что 73% современных компаний уже инвестирует в интернет вещей, 54% — в искусственный интеллект, 10-15% — робототехнику, 3D печать и виртуальную реальность. При этом, по подсчетам аналитической компании Gartner, в 2016 году объем глобального рынка платформ бизнес-аналитики (Business Intelligence, или BI) и аналитических приложений достиг $16,9 млрд. Многие производители имиджево утверждают, что Big Data и соответствующий анализ улучшает качество обслуживания. Но, конечно, итоговая цель бизнес-аналитики – увеличить продажи и привязать клиента к бренду.

По оценкам Gartner, инструментами бизнес-аналитики к 2020 году будет пользоваться 75% компаний. А PwC прогнозирует, что в течение ближайших 3 лет инвестиции в интернет вещей, машинный интеллект и дронов вырастут на 15-20%. Таким образом, уже совсем скоро в большинстве сфер нашей жизни поведение потребителей будет моделироваться IT и маркетологами на основе полученных данных. При этом большую часть работы сделают за маркетинг именно умные гаджеты и решения: они «посчитают» людей и предложат им персонализированные продукты. Маркетологи же будут отвечать за общую стратегию продвижения. Когда искусственный интеллект станет массовым явлением, психологические маркетинговые приемы будут отброшены за ненадобностью.

США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179704


США > СМИ, ИТ. Транспорт > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179700

Обвинения в шпионаже, разборки с властями и падение корпоративной культуры: что не так с Uber?

Евгений Тимко

инвестиционный директор Finstar

Uber стоит на важнейшей развилке. Будущее компании, меняющей мир транспорта, зависит от того, сможет ли повзрослеть ее 40-летний основатель

В апреле стало известно об очередном секретном инструменте Uber под названием Hell, который позволял компании следить за автомобилями стартапа Lyft. Lyft — главный конкурент Uber на родном американском рынке, который на фоне непрекращающихся проблем конкурента, поднимает раунд за раундом и уже привлек более $2,5 млрд. Глобально конкурировать с Uber с такими «небольшими» инвестициями (в истории были единицы стартапов привлекших больше средств) было бы сложно, но Lyft в силу фокуса на американском рынке уже начинает представлять серьезную угрозу для Uber. Китай Uber уже проиграл, а во многих других регионах компании серьезно противостоят локальные игроки: от «Яндекса» с его трафиком и брендом в России, до Go-Jek в Индонезии, фокусирующейся на перевозках людей на мотобайках и недавно привлекшей очередной раунд на $1,2 млрд. Но как Uber уже не раз показывал, в конкурентной борьбе все средства хороши. И здесь изобретательность «самого-самого» (по множеству критериев – от оценки до темпов роста) стартапа не перестает удивлять.

Еще в 2014 году стало известно о практике спам-заказов со стороны сотрудников Uber — таким образом они пытались «завалить» сервисы конкурентов, Gett и Lyft. Но если тогда все больше походило на ребячество (заказы размещали сами сотрудники Uber), то теперь, спустя три года и многие миллиарды долларов инвестиций, компания явно перешла на следующий уровень в вопросах работы с конкурентами. Автоматизация позволила Hell заводить в систему Lyft сразу большое количество фейковых аккаунтов. Сопоставление месторасположения автомобилей конкурирующего сервиса с данными о локации своих авто позволили Uber идентифицировать своих водителей, работающих в том числе и на Lyft. Это в свою очередь дало Uber возможность мотивировать «колеблющихся» водителей, переманивая их на свою сторону.

Сбор данных в онлайне всегда был скользкой темой для интернет-компаний. Google тоже читает вашу почту на Gmail, чтобы показывать наиболее эффективную (то есть ту, которая дает Google максимальный доход) рекламу, а назойливые ретаргетинговые баннеры еще долго могут преследовать посетителей онлайн-магазинов. Эту стадию Uber уже прошел, когда недавно компания объявила, что теперь будет собирать данные о перемещении пользователя вплоть до пяти минут после окончания поездки. Но в случае с Hell действия Uber уже напоминают промышленный шпионаж.

Ни для кого не секрет, что Hell – это лишь верхушка айсберга. Вообще говоря, Uber исторически нравятся необычные говорящие имена для своих внутренних сервисов. Но сам набор возможностей таких продуктов всегда примерно похож и вращается вокруг наличия «большого брата». Причем у самого брата есть лицо – им заслуженно является основатель Uber Трэвис Каланик. Началось все несколько лет назад, когда миру стало известно о существовании внутреннего инструмента, дающего сотрудникам право доступа к личным данным пользователей. Наверное, были и легитимные случаи его применения, но по факту инструмент использовался для слежки за всеми подряд — от бывших девушек и журналистов до политиков и знаменитостей. Сама программа имела говорящее название полностью в стиле Uber — God View. После попадания информации о God View в прессу и последовавшего скандала с расследованием, компания заявила об искоренении порочной практики. Правда, позже выяснилось, что инструмент был переименован в Heaven View и сотрудники продолжили его использование.

Компания к тому же является лидером по автоматизации лобби. Компания создавала скрипты, позволяющие автоматически голосовать за Uber во всевозможных опросах, посылать письма с поддержкой сервиса и иными способами создавать видимость массовой поддержки сервиса. Апофеозом стала борьба Uber против мэра Нью-Йорка Билла де Бласио в 2015 году. В ответ на инициативу мэра ограничить количество машин Uber в городе компания добавила новый раздел в приложение с названием «de Blasio», где пассажиры могли видеть увеличенное время подачи авто — таким бы был период подачи машины, будь принята одна из инициатив мэра. Пользователи, кроме того, могли в пару кликов отправить письма с поддержкой Uber. Видимо, иметь персональный «tab» в одном из самых популярных приложений де Бласио не захотел и в итоге сдался.

В апреле 2017 года стало известно, что компания годами подменяла содержание своего приложения для своих врагов. А такими агрессивный Uber начал обрастать с самого начала. Как правило, ими становились официальные лица, ответственные за выявление нарушений законов о деятельности такси. Для тегирования неугодных клиентов компания использовала программу под названием Greyball, которая активно использовалась с 2014 года для вещей вроде блокирования функции заказа для полицейских и чиновников, препятствующих деятельности компании.

Вообще, если читать новости об Uber, то трудно не обратить внимание на зашкаливающее количество скандалов. Только с начала этого года среди них и сексуальные домогательства, и вовлечение в работу администрации Трампа (от чего Каланику впоследствии пришлось отказаться, когда сеть заполнил хэштег #DeleteUber), обвинения в краже торговых секретов и нарушениях патентов по беспилотным автомобилям (что может серьезно помешать долгосрочным планам Uber), корпоративные походы в эскорт-бары и многое другое. Достаточно сказать, что в сети появляются списки покинувших компанию топ-менеджеров – новости об этом выходят еженедельно, уследить за всеми перестановками людям со стороны уже становится сложно.

Несмотря на все происходящее, инвесторы поддерживают Каланика. Член совета директоров Uber Арианна Хаффингтон, основательница The Huffington Post, считает, что Каланик быстро меняется и заслуживает полного доверия. Увольнение Каланика, по утверждениям Хаффингтон, никогда не обсуждалось. Сам Каланик кается в своих грехах и публично заявляет, что пришло время ему повзрослеть.

Как в свое время совет директоров удачно подобрал к молодому Марку Цукербергу опытного напарника — СОО (а по факту — управляющего директора) Шерил Сэндберг, так и сейчас совет директоров Uber ищет в помощь Каланику «второго пилота». Правда у Каланика до марта 2017 года уже был помощник в лице президента компании Джеффа Джонса. Пробыв на посту всего шесть месяцев, Джонс решил покинуть компанию, назвав корпоративную культуру и подход к управлению главными причинами своего ухода. На посту президента Джонс, отвечавший до этого за маркетинг во втором по размеру ретейлере в США — Target, столкнулся с противодействием сотрудников Uber, привыкших работать под управлением Каланика. Корпоративная культура Uber строится вокруг подхода «победа любой ценой» и «корпоративный» Джонс не смог в нее вписаться.

Uber в целом славится культурой, ставящей результаты компании превыше всего. Это хорошо работает для достижения краткосрочных целей, но для компании, теряющей миллиарды долларов, не думать о долгосрочном будущем — непозволительная роскошь. Не учитывая интересы своих собственных сотрудников, Uber создал токсичную культуру, слабо подходящую для большей части опытных корпоративных управленцев, которые сейчас так нужны компании. Есть и прямые потери. Например, отток 200 000 -500 000 пользователей после номинации Каланика в советники Трампа или нежелание водителей присоединяться к сервису после того, как в сеть была выложена перепалка Каланика с одним из таксистов.

Несколько лет назад старший вице-президент Uber озвучил идею выделения миллиона долларов для найма сотрудников, которые бы копали искали на журналистов, плохо пишущих про Uber. После последовавшего скандала компания решила, что ей необходимо обзавестись корпоративными ценностями. В итоге в 2015 году, после шести лет на рынке, Uber наконец представил свои ценности. Каланик заявил, что сотни часов были потрачены на проработку философии компании, и со сцены представил свое видение. Ценности самого дорогого стартапа в истории содержали, по сути, ничего не значащие фразы вроде «always be hustlin», «make magic» или «superpumped». Очевидное стало явным: корпоративная культура Uber неразрывно связана с личностью самого Каланика.

Жесткий подход Каланика был жизненно необходим компании в начале ее становления, когда Uber сначала выходил на новый рынок, а уже потом думал, как соответствовать его правилам. Но теперь это может сыграть с компанией злую шутку, когда регуляторы по всему миру начинают выигрывают суды против Uber. Так, в родной Калифорнии компании уже пришлось заплатить год назад $100 млн, чтобы закрыть дела по коллективным искам водителей. А недавно о запрете Uber объявили в Италии. Но еще хуже для компании возможное решение верховного суда ЕС, которое тот должен принять будущей осенью: об отнесении Uber к транспортным компаниям. Uber настаивает, что ее сервис — только посредник между водителями и пассажирами. Но все же сложно не называть компанию транспортным сервисом, если она дает работу 1,5 млн человек и помогает совершать миллионы поездок в день. И, судя по предварительным выводам комиссии, отстоять свою позицию Uber будет очень сложно.

Можно много говорить о коммерческом успехе Uber, о рекордных инвестициях, которые не поднимал (и вряд ли скоро поднимет) ни один стартап в истории. Но низкие этические стандарты компании резко выделяются на фоне других знаковых технологических игроков современности. Согласно недавнем опросу среди сотрудников технологических компаний, в вопросах корпоративной культуры Uber значительно отстает от других знаковых стартапов, включая Airbnb, Pinterest и Dropbox. Не считаясь с мнением своих сотрудников, Uber вынужден перемалывать кадры в поисках тех, кто сможет работать в компании, пропитанной духом своего основателя. Такая тактика может работать какое-то время, но в игре, где ставки исчисляются миллиардами долларов, терпение инвесторов быстро иссякнет.

Несмотря на то что оборот Uber за прошлый год достиг $20 млрд, компания все еще теряет почти по $3 млрд в год, так что возможность привлекать миллиарды является для нее жизненно необходимой. А последние «русские» раунды компании показывают, что опций для поднятия денег становится все меньше. Более того, последние сделки показывают, что цена Uber на вторичном рынке уже приближается к $50 млрд, что уже сравнимо с оценкой китайского конкурента — Didier Chuxing, привлекшего недавно рекордный венчурный раунд в $5 млрд и серьезно обсуждающего международную экспансию. В таких условиях нормальной реакцией инвесторов было бы вынесение на рассмотрение вопроса об увольнении звездного СЕО. Практика увольнения основателей-руководителей не является чем-то необычным. СЕО обычно увольняют за плохие результаты или потерю доверия. Только за последнее время руководителей лишились такие знаковые технологические стартапы, как Oculus, Nest и Zenefits. А история помнит случаи и с Apple, и с Groupon, и много других. Причем обычно для увольнения достаточно и малой доли того, что происходит в Uber. Правда, по статистике, увольнение руководителей работает не самым лучшим образом. Тут достаточно вспомнить Yahoo: у символа зари интернета всего было шесть СЕО и все они были уволены, включая основателя Джерри Янга.

Как бы то ни было, даже реши акционеры Uber, что им не по пути с Калаником, сделать они все-равно ничего не могут. Единственный, кто может уволить Каланика, — он сам. Так называемые суперголосующие акции дают Каланику непропорциональные права, позволяя контролировать ключевые решения в компании.

Говорят, что в свое время совет директоров Amazon не смог уволить своего основателя. В Amazon Джефф Безос (которым восхищается Каланик) создал «брутальную» культуру, с которой многие сравнивают происходящее в Uber. И несмотря на все свои перегибы, Amazon сейчас является одной из сильнейших компаний, которой пророчат капитализацию в $1 трлн. Сумеет ли Каланик повторить путь, пройденный Безосом? Пока ясно одно: сейчас Uber стоит на важнейшей развилке, а будущее компании, меняющей мир транспорта, зависит от того, сможет ли повзрослеть ее 40-летний основатель.

США > СМИ, ИТ. Транспорт > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179700


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 19 мая 2017 > № 2179699

Десять фактов об Олеге Тинькове

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Он такой, как все,— и единственный в своем роде. Enfant terrible в чопорном мире банкиров — и уникум, способный превращать в деньги все, к чему прикоснется. Активный участник соцсетей — и шутник, который не лезет за словом в карман. Выросший в небогатой семье в сибирском Ленинск-Кузнецком, он смог создать несколько успешных бизнесов: магазины техники, пельмени, пиво, банк. Сейчас у него полноценный финансовый супермаркет, а сам он входит в глобальный список миллиардеров Forbes. Это Олег Тиньков — и он такой один.

«Ремень — хорошая штука»

Олег Тиньков рос мальчишкой смышленым и хулиганистым, хотя учился хорошо. «Конечно, я пытался делать то, что не разрешали родители. Алкоголь попробовал в восьмом классе, на вечеринке в честь 8 Марта,— вспоминает он детство в своей книге.— За то, что выпил, батя отхлестал меня ремнем». Будущего миллиардера проучили ремнем и за попытку курения — по его собственному признанию, такое наказание в его семье было в ходу. «Ремень — хорошая штука,— говорит он.— Я нисколько не обижен и благодарен отцу за то, что он мне поддавал. Иначе я бы пропал, учитывая условия, в которых рос». Значительной части одноклассников Олега Тинькова довольно рано не стало в живых: кто-то погиб в тюрьме, кого-то убили, кто-то спился. «Меня спасли строгое воспитание, режим и спорт,— утверждает он.— Сейчас я пытаюсь так же воспитывать своих детей, чтобы они, не дай бог, не почувствовали свободу!»

Бизнесмен не уточняет, использует ли он ремень в воспитании своих детей, однако в книге пишет, что запрещал дочери Дарье оставаться ночевать у подруг, когда ей было 16 лет. Впрочем, сейчас к повзрослевшей и оправдавшей родительские ожидания любимице Олег Тиньков относится более лояльно. Так, именно Дарья с четырнадцатью английскими друзьями первыми приехали в свежеотстроенное папино шале La Datcha в Валь Торансе. Детишки танцевали на журнальном столике, закапали диваны свечным воском, в общем, отменно повеселились, о чем впоследствии персонал шале доложил Олегу Тинькову. «Что с них взять, возраст,— благодушно отреагировал он.— В конце концов надо было на ком-то протестировать, как все работает».

Свадьба через 20 лет

О знакомстве Олега Тинькова с будущей женой Риной написано очень много, но не упомянуть об этом нельзя, поскольку семья для бизнесмена значит очень многое. Знакомство состоялось еще в 1989 году, они оба учились в Горном институте в Ленинграде. Жили в общежитии, встретились на дискотеке. Он утверждает, что влюбился в девушку буквально сразу, однако перепутал имя и, встретив на следующий день, назвал ее Ирой. Впрочем, это не помешало им остаться вместе и не расставаться никогда.

Рина Восман была из весьма состоятельной эстонской семьи, и, как считали ее родители, энергичный и амбициозный, но весьма бедный студент Олег Тиньков был ей вовсе не парой. Влюбленным было трудно: хронически не хватало денег, иногда Рине приходилось платить в ресторане за двоих. Олег занялся спекуляцией, потом начал строить собственный бизнес, и жизнь наладилась.

Рина прошла с Олегом Тиньковым самые сложные этапы жизненного пути, была надежным тылом. «Я благодарен Господу за то, что у меня есть Рина, она хранительница моего очага»,— написал бизнесмен в своей книге.

Официальная свадьба Олега Тинькова и Рины Восман состоялась после 20 лет совместной жизни. «Руки не доходили»,— отвечал он журналистам на вопрос, почему только сейчас. Свадьба проходила на берегу Байкала в бурятском шатре. Круг гостей был довольно узким: около 50 самых близких друзей, среди которых обычные шахтеры из родного для Тинькова Ленинск-Кузнецкого, артисты, предприниматели. Тамадой был Валерий Сюткин, шлейф невесты несли трое детей Олега и Рины.

Дети — гордость отца

У Олега Тинькова трое детей: старшая дочь Дарья, средний и младший сыновья Павел и Роман.

Дарья — любимица и гордость предпринимателя. Как известно, в свое время в ее честь он назвал свои знаменитые пельмени. К 16 годам она успела поучиться в четырех странах: в США, Италии, России и Англии.

Знает четыре языка: английский, итальянский, французский и немецкий. Поступить в King’s College в Оксфорде ей посоветовал известный предприниматель, друг Олега Тинькова, Ричард Брэнсон. Семья Тиньковых гостила у него на острове Некер, Брэнсону очень понравилась активная жизненная позиция девушки и ее знание языков, и он отправил в колледж рекомендательное письмо. Сейчас она работает в компании Bordeaux Index, неплохо зарабатывает и практически не зависит от капиталов отца.

Павел и Роман тоже учатся в Англии, прошлым летом успели пройти практику в Тинькофф банке. Летом 2016 года Тинькофф банк решил завести Snapchat. Ведение этого канала, как подумали в банке, лучше всего было бы поручить подростку. Этим подростком стал младший сын Роман, которому в прошлом году было 14 лет. Практика прошла весьма удачно, Роману удалось наполнить аккаунт именно тем контентом, который интересен молодежи — будущим клиентам и сотрудникам банка. Вероятнее всего, в этом году на летних каникулах Роман снова придет работать к отцу в банк.

Деньги и как их заработать

Понимать привлекательность денег Олег Тиньков начал еще в детстве. Карманных денег было мало, а искушений много. Олегу приходилось спорить с братом Юрой, кому идти за молоком: бидон стоил 86 копеек, а сдачу с рубля можно было оставить себе. Сдача небольшая, но Олег предпочитал накопить и сделать более существенную покупку. Первые 50 рублей он заработал после шестого класса — тогда они с другом устроились помощниками на мебельную фабрику.

«Большую часть я сразу тратил на еду,— рассказывает бизнесмен.— Каждое утро ходил на базар и покупал у узбеков грецкие орехи, арахис, чебуреки, фрукты. Гранаты продавались по рублю штука, беляши с мясом — по 16 копеек. Мать таких деликатесов не покупала, да и не было всего этого в магазинах, только на базаре, а я себе позволял, любил и люблю вкусно поесть».

Сейчас Олег Тиньков признается, что вопрос, как заработать миллион, его уже «достал в твиттере и социалках». Ответ, по мнению бизнесмена, прост. «Невозможно быстро и гарантированно заработать миллион! — написал он несколько лет назад в своем ЖЖ.— Нужно работать, много работать, стремиться заработать 100 миллионов, и тогда ты заработаешь ОДИН — так вот это устроено… Несмотря на то что денег в мире огромное количество, люди с ними расстаются очень тяжело, а также существует огромная конкуренция предложения. Так что добыть свою копейку можно только трудом, нервами, самоотдачей и бессонными ночами… Друзья, приготовьтесь долго и трудно работать — но холодное шампанское, откупоренное в честь этого миллиона в Монте-Карло, того стоит!»

Человек с «железными яйцами»

«Чтобы быть успешным в бизнесе, надо иметь железные яйца»,— говорил Олег Тиньков в 2009 году на одной из встреч с молодыми предпринимателями.

Именно это качество, скорее всего, и спасло бизнесмена в ту самую «черную пятницу» в ноябре 2013 года. Тогда «Коммерсантъ» опубликовал информацию о новых поправках в законопроект, которые фактически делали дистанционную выдачу банковских карт вне закона. Иностранные инвесторы, заплатившие в ходе IPO 22 октября весьма высокую цену за бумаги инновационного российского «банка без отделений», запаниковали, и цена на GDR банка Олега Тинькова на Лондонской бирже обвалилась на 40%.

Ближе к вечеру того же дня выяснилось, что в документе, оказавшемся в распоряжении газеты, была допущена «техническая ошибка» — было пропущено слово «или», и это кардинально исказило смысл документа. На самом деле запрещать банкам дистанционно выдавать карты никто не собирался.

«Вышел в офис, смотрю: все сотрудники на Bloomberg сидят, деньги считают,— рассказывал позднее о той „черной пятнице” в интервью Олег Тиньков.— Ребята, говорю, запомните этот день, вы видите человека, который за 20 минут потерял миллиард долларов. И улыбаюсь…»

По признанию бизнесмена, в нем в тот момент бушевал огромный спектр эмоций. Потом он выпил воды и попытался рассуждать рационально: дети здоровы, деньги потеряны виртуальные, и в конце концов все, что не убивает, делает сильнее. «Реальных денег я не потерял, но я потерял оценку стоимости бизнеса,— рассказывал он.— Мне было дико неприятно и обидно, день-два была страшная фрустрация. Я даже пытался инициировать какие-то расследования, потому что это могло быть некоторым образом спланировано, но я думаю, что это все немножко тупость русская».

В те дни очень многие подписчики Олега Тинькова писали ему в соцсетях слова поддержки, и одним из распространенных комментариев был: «Олег, у тебя железные яйца!»

Отношение к журналистам

Активный пользователь соцсетей, Олег Тиньков периодически разражается гневными тирадами в адрес того или иного СМИ, опубликовавшего, по его оценкам, некачественный или непрофессиональный текст. То у него журнал Tatler «рассадник лохов и гламура», то вообще «все журналисты России — быдло, даже „Ведомости” и „Дождь”». То он в своем очередном выпуске «Бизнес-секретов» напрямую спрашивает у издателя «Ведомостей» Демьяна Кудрявцева, «почему деловые журналисты такие злые и непрофессиональные».

При этом постоянные подписчики Олега Тинькова в соцсетях обращают внимание на то, что предприниматель далеко не всегда хает прессу. Он обязательно отметит понравившуюся ему публикацию, похвалит журналиста за профессионализм, а текст — за интересность. «Другие банкиры ведь не пишут столько в „Фейсбуке” или „Твиттере”, и народ никогда не узнает, что на самом деле тот же Греф или Костин могут сказать про ту или иную статью,— говорит один из многотысячной аудитории подписчиков предпринимателя.— А у Тинькова мгновенная обратная связь. Понравилась статья — он тут же ее порекомендует другим. Не понравилась статья или позиция редакции — незамедлительно припечатает, да так, что мало не покажется. Ну кое-где обобщит, кое-где перегнет — видно, что он человек импульсивный и эмоциональный».

Шутки в стиле Олега Тинькова

Пошутить, даже потроллить окружающих, Олег Тиньков очень любит, причем, он это делает, когда ему хочется и где ему хочется. Может «набросить» в соцсетях, а может и над журналистом поприкалываться.

Так, в конце прошлого года агентство RNS выпустило новость о том, что «совладелец Тинькофф банка Олег Тиньков заявил, что владеет двумя банками в Италии». «Я владелец двух итальянских банков»,— процитировало бизнесмена агентство и добавило, что «в открытых источниках отсутствует информация об инвестициях Тинькова в финансовый сектор Италии». Сейчас в исправленной версии новости говорится о том, что «позднее пресс-служба Тинькофф банка назвала заявление Тинькова шуткой, уточнив, что Тиньков имел в виду владение счетами в итальянских банках».

Сам же Олег Тиньков позднее рассказал в выпуске своих «Бизнес-секретов» Демьяну Кудрявцеву о том, как появилась эта шутка. «Вчера я выступал на рекламном форуме,— вспоминал он.— Ко мне подходит девочка из какого-то агентства. Я говорю: „У меня в Италии банк”. И дальше все следует из того, что я клиент того банка. Она говорит: „А вы владеете в Италии каким банком?” Я говорю: „У меня их два”. И ушел. Мне звонит наш пиар-директор Дарья и говорит: „Слушай, ты что? В новостных лентах пишут, что Тиньков владеет двумя банками в Италии!” Пошутить не имею права? Я не должен был говорить о двух банках? Это же очевидно, что у меня даже одного нет, это все знают».

Из наиболее известных шуток Олега Тинькова можно еще вспомнить его запись трехлетней давности в «Твиттере», после которой в СМИ вышли громкие заголовки «Олег Тиньков вслед за главой Apple признался, что он гей». Тим Кук действительно тогда заявил о своей нетрадиционной ориентации, а Тиньков тут же и написал у себя: «Окей, теперь моя очередь совершать каминг-аут после моего друга Тима. Я гей и я горжусь этим». Правда, позднее предприниматель уточнил, что его признание было шуткой.

Впрочем, шутки, стеб и фан принципиально отличают Олега Тинькова от других «серьезных» бизнесменов и банкиров. Многие помнят картину Терри Роджерса, на которой, по сути, изображена оргия с участием полуобнаженных и даже обнаженных молодых людей — ее Олег Тиньков купил еще в 2010 году и гордо повесил у себя в кабинете, отметив в ЖЖ, что в дом его с такой живописью не пускает жена. Кстати, там же, в кабинете, стоял трон, который предпринимателю, также — для фана — подарила сама Рина. Для серьезных людей в дорогих костюмах, которые заходили в кабинет Олега Тинькова, все это было большой неожиданностью. Сейчас, в новом офисе банка, картина перекочевала в приемную. Однако новые сотрудники не упускают возможности, заскочив в приемную, сделать селфи на фоне полотна и запостить фото в соцсети.

Герой онлайн-игр

Два года назад Олег Тиньков стал героем браузерной онлайн-игры «Помоги Олегу собрать миллион», сделанной Рокетбанком. В игре велосипедист движется по полному пропастей полю, собирая призы — пачки пельменей «Дарья», бутылки пива «Тинькофф» и кредитные карты Тинькофф банка. Была еще одна игра-стрелялка, где без него тоже не обошлось. Таким образом основатели банка троллили бизнесмена в ответ на то, что он троллил их. А участники рынка с удовольствием следили за перепалкой в интернете.

Олег Тиньков в тот период неоднократно заявлял в соцсетях и интервью, что Рокетбанк это никакой не банк, а обычное приложение, поскольку не имеет лицензии. Именно с его легкой руки Рокетбанк начали называть «смузи-банком», намекая на его хипстерскую природу.

Затем в своем «Фейсбуке» предприниматель заявил, что предложит основателям Рокетбанка купить его, если пост о возможной продаже этого приложения соберет 2 тысячи лайков. Вскоре после этого он написал, что делает публичное предложение основателям Рокетбанка продать его ему за миллион долларов. По истечении оферты, как написал бизнесмен, он сможет предложить за «смузи-банк» только один рубль. «Это я для детей куплю, пусть развлекаются и карточки раздают в школе и колледже. Рому СЕО назначу, ему нравится перечить и все время мне что-то доказывать. Пашу СТО пусть будет, ему нравится играть на компе постоянно и троллить одноклассников. Берем!» — написал Олег Тиньков.

Рокетбанк не оставался в стороне — оппонировал и выпускал онлайн-игры про Олега Тинькова. В итоге банк купил вовсе не Тиньков, а банк «Открытие».

Позднее в интервью журналу РБК бизнесмен сказал, что искренне пытался помочь «симпатичным хипстерам». «Я считаю, что, если бы не моя реклама, у них были бы показатели еще в два раза хуже,— заявил он.— Так у них типа там 30 тысяч карточек активных, а было бы 10 тысяч. Я им помог — бесплатно, по-отечески, но потом они стали зачем-то хамить и меня троллить жестко. Это было очень странно, мне это как-то не очень понравилось, потому что я считаю, что, во-первых, это некрасиво, во-вторых, неуважительно».

Олег Тиньков объяснил, что на очередной встрече с основателем Рокетбанка Виктором Лысенко посоветовал предложить банк «Открытию», где любят «все красивое и яркое», а сам при этом стал писать у себя в «Фейсбуке» про миллион долларов. «Вызвал этим реакцию Вадима Беляева. Он подумал, что раз Тиньков интересуется, дело стоящее,— рассказывал он.— Я в этом смысле выступил Иваном Сусаниным, завел на живца не туда и дал их съесть. Пусть теперь мучается с ними».

Тиньков переулок

Совершенно стебовой представляется история появления Тинькова переулка.

В 2003 году, в соответствии с распоряжением администрации Санкт-Петербурга, безымянный проезд в городе Пушкине от Саперной улицы до тупика получил название Тиньков переулок. Такое решение было принято в связи с обращением представителей пивоваренного завода «Тинькофф». Они представили комиссии копию страницы словаря Брокгауза и Ефрона — в документе говорилось о некоем Порфирии Тинькове, который поставлял пиво императорскому двору с 1759 года. Память о пивоваре было решено увековечить в названии проезда, однако значительно позднее выяснилось, что пивовара с такой фамилией не существовало, а представленная копия — подделка.

Вышел конфуз, комиссию даже подозревали во взяточничестве, те уверяли, что не получили даже ящика пива. Как бы там ни было, название Тиньков переулок осталось и по сей день, в этом переулке располагается одноименная пивоварня. Сам Олег Тиньков в 2005 году признал, что Порфирий Тиньков был чистой воды вымыслом. «Маркетинг — это всегда такое дело, что без сочинительства не обойдешься. Не было такого поставщика. Эту историю мы придумали для американского рынка. В России мы эту легенду не эксплуатируем. А американцам такие истории нравятся»,— отметил он в интервью журналу «Компания».

Искренний любитель собак

В своей книге Олег Тиньков вспоминает, что в его семье всегда держали «какую-нибудь живность». «Кого только у нас не было: ежик, белые крысы, голуби, рыбки, собаки, коты. Один кот — сиамский — увязался за нами после рыбалки, да так и остался у нас. Другой — серенький Мурзик — пропал, когда мы ездили отдыхать на юг»,— пишет он.

В разное время у Тиньковых жили три собаки. С одной из них, белой, Олег ходил встречать маму после работы в темное время. Две собаки в итоге пропали совсем. «Возможно, их украли и съели пьяницы — такое тоже бывало в Ленинске. Но мы не заявляли в милицию, боялись, что дом подожгут, а третью собаку — овчарку — у нас украли, но мы нашли и вернули ее»,— говорит он.

Вообще собак бизнесмен любит с детства, с тех пор когда посмотрел фильм «Белый Бим Черное ухо». В начале девяностых они с Риной завели боксера, потом был бордосский дог. В 2011 году он купил щенка итальянской породы кане-корсо, считается, что эта порода произошла от римских боевых псов. Собаку назвали Чезарь, и его полюбила не только семья, но и сотрудники Тинькофф банка. Как-то Олег Тиньков привел огромного Чезаря в офис — сотрудники были в восторге.

Кстати, в главном офисе банка на одной из стен было изображение Чезаря рядом со словами Наполеона о верности и любви к собакам. В прошлом году Тинькофф банк переехал в новый собственный офис, и портрета Чезаря там пока нет, но вполне возможно, что такое граффити появится.

При подготовке материала использовалась книга Олега Тинькова «Я такой как все», публикации в изданиях «Коммерсантъ», РБК, «Сноб», Tatler, «Комсомольская правда», Finpaty, «Секрет фирмы», «Деловой Петербург», «Лента.ру», а также информация из аккаунтов Олега Тинькова в соцсетях: LiveJournal, Twitter, Instagram, Facebook.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 19 мая 2017 > № 2179699


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 мая 2017 > № 2179664

"МегаФону" остался только Верховный суд

Мария Андреева

Вчера, 18 мая 2017 г., Арбитражный суд Московского округа принял решение оставить без изменений решение суда первой инстанции и без удовлетворения кассационную жалобу ПАО "МегаФон" в иске против Федеральной антимонопольной службы РФ (ФАС). Оператор оспаривал выводы ФАС, которая отклонила жалобы "МегаФона" о контракте Минкомсвязи с ПАО "Ростелеком".

Информация об оставлении кассационной жалобы "МегаФона" без удовлетворения размещена в каталоге арбитражных дел "Электронное правосудие".

Напомним, что в прошлом году "МегаФон" подал жалобу в ФАС, в которой оспаривал контракты "Ростелекома" с 12 ведомствами и Минкомсвязи на 2016 г. По этим контрактам "Ростелеком" был выбран единственным поставщиком услуг по эксплуатации инфраструктуры электронного правительства (ИЭП).

Как следует из материалов дела, "МегаФон" обратился в ФАС России с заявлением о нарушении со стороны Минкомсвязи России и "Ростелекома" Федерального закона №135 "О защите конкуренции" и Федерального закона №44 "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд". Однако в апреле 2016 г. ФАС отклонила жалобу "МегаФона". После этого оператор подал иск в суд.

Так, в сентябре 2016 г. компания направила жалобу в Арбитражный суд Москвы. 8 ноября 2016 г. Арбитражный суд Москвы отклонил соответствующую жалобу "МегаФона". "МегаФон" обратился в апелляционную инстанцию, и в январе 2017 г. Арбитражный суд оставил без изменения решение, принятое 8 ноября 2016 г., а апелляционную жалобу - без удовлетворения. Компания подала кассационную жалобу, и в апреле 2017 г. она была принята к производству.

Вчера Арбитражный суд Московского округа принял решение оставить без изменений решение суда первой инстанции и без удовлетворения кассационную жалобу "МегаФона" в иске против ФАС.

В пресс-службе "Ростелекома" корреспонденту ComNews вчера сказали, что компания не считает претензии "МегаФона" обоснованными, что и подтверждено решениями судов.

Сам "МегаФон" и ФАС не предоставили комментариев по этому делу.

По мнению управляющего партнера юридической фирмы Axis pravo Алексея Сулина, следующим шагом "МегаФона" может стать обращение с кассационной жалобой в Верховный суд. Однако это не означает, что жалоба будет автоматически рассмотрена по существу. Порядок рассмотрения жалоб в Верховном суде отличается от рассмотрения дела в первых трех инстанциях.

"Верховный суд имеет некоторый фильтр. При поступлении кассационной жалобы судья Верховного суда единолично и без вызова сторон изучает дело, в результате чего выносит одно из двух определений: либо о передаче дела на рассмотрение Судебной коллегии по экономическим спорам Верховного суда, либо об отказе в такой передаче. В последнем случае это фактически означает исчерпание прав на судебную защиту по данному делу, так как дальше обращаться некуда. Если же судья примет решение о передаче дела в Судебную коллегию, дело будет рассмотрено коллегиально, и в этом случае еще остается шанс на то, что Верховный суд отменит судебные акты судов нижестоящих инстанций", - пояснил вчера корреспонденту ComNews Алексей Сулин.

Однако, добавил он, учитывая обстоятельства дела, вероятность того, что постановление будет принято в пользу "МегаФона", является не слишком высокой.

По словам основателя и старшего партнера юридической компании "Катков и партнеры" Павла Каткова, кассационная инстанция - это еще не конец, и у оператора есть шанс побороться. При этом он отметил, что оценивать шансы истца здесь сложно. "Но пока не исчерпаны все процессуальные возможности, предусмотренные АПК РФ, опускать руки рано", - резюмировал юрист.

Независимый эксперт, адвокат Александр Титов предположил, что в данной ситуации попадание дела в Верховный суд РФ для пересмотра маловероятно. "Судебные акты опираются на распоряжения и постановление правительства, которые в установленном порядке не оспорены. Таким образом, дальнейшая защита интересов "МегаФона" может лежать в направлении оспаривания именно правительственных актов", - заключил он.

Напомним, "Ростелеком" является единственным исполнителем работ по эксплуатации ИЭП с 2009 г., когда было выпущено соответствующее распоряжение правительства.

Как ранее отмечалось в сообщении Счетной палаты, цены государственных контрактов, заключенных Минкомсвязи с "Ростелекомом" в 2015 г. и 2016 г. были завышены (см. новость ComNews от 12 июля 2016 г.). Напомним, в конце марта 2015 г. "Ростелеком" подписал контракт с Минкомсвязи РФ на эксплуатацию инфраструктуры электронного правительства на 2015 г. Сумма контракта составила 2,035 млрд руб. В декабре 2015 г. Минкомсвязи РФ подписало с "Ростелекомом" контракт на эксплуатацию инфраструктуры электронного правительства на 2016 г. Сумма договора составила 2,034 млрд руб. (см. новость ComNews от 9 марта 2016 г.). Сумма аналогичного контракта на 2017 г. составила 1,8 млрд руб.

В сообщении Счетной палаты также отмечалось, что первоочередные мероприятия по созданию и развитию электронного правительства осуществлялись в рамках ФЦП "Электронная Россия". За весь период действия ФЦП (с 2002 г. по 2010 г.) объем средств, направленных на ее реализацию, составил 20,8 млрд руб., в том числе из федерального бюджета - 19,4 млрд руб. К моменту завершения реализации ФЦП "Электронная Россия" были разработаны и функционировали ключевые элементы инфраструктуры электронного правительства.

С 2011 г. развитие электронного правительства продолжилось в рамках государственной программы "Информационное общество". С 2011 г. по 2015 г. на развитие и эксплуатацию электронного правительства было направлено 11,3 млрд руб. без привлечения внебюджетных источников.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 мая 2017 > № 2179664


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 мая 2017 > № 2179655

Tarantool получил поддержку SQL

Мария Андреева

Разрабатываемая интернет-холдингом Mail.Ru Group система управления базами данных (СУБД) Tarantool получила поддержку языка SQL. В интернет-компании отметили, что благодаря обновлению пользователи других коммерческих СУБД с поддержкой SQL смогут мигрировать на Tarantool. С новым функционалом Mail.Ru планирует потеснить на рынке известные зарубежные СУБД.

О новом функционале СУБД Tarantool рассказали вчера представители компании. Как отметил в разговоре с корреспондентом ComNews технический директор почтовых и облачных сервисов Mail.Ru Group Денис Аникин, SQL - это стандарт де-факто. "Нельзя быть промышленной СУБД без поддержки этого стандарта", - добавил он. В интернет-компании считают, что новый функционал позволит значительно нарастить базу пользователей СУБД Tarantool.

"Сейчас Tarantool используют ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), Yota (ООО "Скартел", 100%-ная "дочка" ПАО "МегаФон"), социальная сеть Badoo, сервис объявлений Avito, Qiwi, колл-трекинг Calltouch, Wallarm и еще несколько сотен более мелких компаний", - рассказал корреспонденту ComNews Денис Аникин.

В Mail.Ru считают, что благодаря обновлению пользователи СУБД Tarantool получат удобный доступ к данным, их модификации и описанию в соответствии с признанными в индустрии стандартами.

"Поддержка SQL обеспечивает совместимость Tarantool с множеством программных продуктов, используемых российским и международным бизнесом: с инструментами аналитики и отчетности, CRM, корпоративными информационными системами и т.д. Язык SQL поддерживается всеми популярными промышленными СУБД, такими как Oracle, MySQL, SQL Server, Postgres, DB2. Таким образом, компании, которые ранее пользовались вышеупомянутыми коммерческими СУБД, теперь смогут перейти на Tarantool, сохранив налаженные рабочие процессы", - отметили в интернет-компании.

Кроме того, добавили в Mail.ru, преимуществами нового функционала СУБД Tarantool являются более низкий порог входа для разработчиков, быстрая разработка функционала и работа аналитических запросов, а также более низкие затраты на внедрение Tarantool в уже действующую корпоративную систему. В компании надеются, что перспективы нового функционала будут очень высокими. "Мы планируем потеснить известные СУБД, причем не только в России", - заверил Денис Аникин.

"Выпуск нового релиза с поддержкой SQL - важнейшая веха в истории продукта. Наш диалект SQL имеет высокую совместимость с самым свежим стандартом SQL:2016. Таким образом, Tarantool превращается из нишевой NoSQL базы данных в универсальную SQL СУБД. Учитывая, что Tarantool уже поддерживает репликацию из двух самых популярных в мире СУБД - Oracle и MySQL, миграция на него будет простой и недорогой", - прокомментировал Денис Аникин.

По его словам, к достоинствам Tarantool прибавилась совместимость с ключевыми enterprise-продуктами. "Теперь у компаний буквально не осталось причин пользоваться другими СУБД, когда речь идет о высокой нагрузке или когда есть желание снизить стоимость владения", - заключил Денис Аникин.

Ведущий менеджер по развитию департамента инфраструктурных решений ГК Softline Илья Белов считает, что у Mail.ru Group - большие ресурсы и умные разработчики, поэтому у компании действительно есть шансы занять свою нишу в сегменте СУБД.

"Но это будет ниша open source-СУБД, либо ниша решений для импортозамещения. На данный момент ни Tarantool, ни какая-либо другая разработка не заменит решения от Oracle, SAP, IBM под критичными бизнес-приложениями, поскольку в эти решения вложены миллионы часов труда разработчиков и миллиарды долларов инвестиций. При всей ориентации заказчиков на сокращение издержек никто из них не трогает и не тронет приложения, которые обеспечивают непрерывность их бизнеса, будь то автоматизированная банковская система, автоматизированная система управления технологическим процессом на предприятии, биллинговая система в телекоме или транзакционное программное обеспечение в ретейле", - рассказал Илья Белов.

Президент НП "Руссофт" Валентин Макаров заметил, что отсутствие необходимости переписывать приложения при переходе на новую СУБД - это одно из ее конкурентных преимуществ (а часто - условий замены СУБД). "Думаю, что продвижением Tarantool Mail.Ru диверсифицирует свою деятельность, ищет новую нишу для развития, берет пример с Google. Оставаться только поисковой системой рискованно", - считает эксперт.

Валентин Макаров добавил, что таким крупным вендором, которого Tarantool, наверное, и собирается потеснить - и не только на российском, но и на других рынках, - является Oracle. "Это непростая задача, но, по всей видимости, у Mail.Ru есть понимание того, в каких сегментах и как надо действовать", - заключил Валентин Макаров.

Напомним, что в апреле этого года компания Mail.Ru разработала еще один дополнительный функционал для системы управления базами данных Tarantool, который позволяет автоматически реплицировать данные из СУБД Oracle. В Mail.Ru Group уверены, что такой функционал позволит клиентам Tarantool ускорить цифровизацию бизнеса (см. новость ComNews от 17 апреля 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 мая 2017 > № 2179655


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 мая 2017 > № 2179652

"АМТ-Груп" подготовится к FIFA за месяц

Елизавета Титаренко

Системный интегратор "АМТ-Груп" подписал с ООО "Национальный центр информатизации" (НЦИ; 100%-ная "дочка" госкорпорации "Ростех") госконтракт на оказание услуг по доставке и распространению цифровых ТВ-сигналов Full HD на объектах проведения Кубка конфедераций FIFA 2017 (КК-2017) и Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 (ЧМ-2018). Сумма договора составила 282,5 млн руб. КК-2017 пройдет с 17 июня по 2 июля, так что у компании - всего месяц на выполнение госконтракта.

Напомним, по данным портала госзакупок, НЦИ объявил тендер на оказание услуг по доставке цифровых ТВ-сигналов на объектах КК-2017 и ЧМ-2018 в начале марта. Начальная сумма контракта составляла 302,5 млн руб. Заявки на участие подали АО "ЭР-Телеком Холдинг" и ЗАО "АМТ-Груп", предложившие выполнить работы за 297 млн и 282 млн руб. соответственно. Не позднее 7 апреля НЦИ должен был выбрать победителя. 10 мая НЦИ и "АМТ-Груп" заключили договор.

Как сообщил корреспонденту ComNews представитель "Амт-Груп", компания начала работы над проектом еще с 7 апреля, когда был опубликован протокол результатов тендера. Проработка технического решения и выбор компонентов были произведены на этапе подготовки к тендеру. Интегратор провел обследование четырех стадионов, задействованных для проведения Кубка Конфедераций-2017. "Там, где это необходимо, мы работаем с субподрядчиками, так как сроки исполнения очень сжатые", - рассказал сотрудник "Амт-Груп", не раскрыв названия компаний.

Представители "ЭР-Телекома" и НЦИ также не ответили на вопросы ComNews.

Согласно условиям госконтракта, "АМТ-Груп" должна обеспечить доставку и распространение цифровых ТВ-сигналов Full HD с применением технологий IPTV и DVB-C. Интегратор должен организовать передачу multicast-трафика на стадионах (на ТВ-приемники в местах общего пользования) и в вещательном центре (Международный координационно-вещательный центр мероприятия), а также доставить потоки видеосигналов на мониторы на медиатрибунах (комментаторские кабины). Работы по проекту включают предоставление в пользование необходимого оборудования, монтаж, пусконаладочные работы, настройку и тестирование, эксплуатацию созданной инфраструктуры и ее техническую поддержку. "Основное оборудование, которое мы используем в данном проекте, - это программно-аппаратный комплекс для мониторинга, протоколирования и сбора статистики производства компании "Стрим-Лабс". Остальное оборудование предоставляется стадионами", - пояснил сотрудник "Амт-Груп".

ТВ-сигналы формируются как централизованно (для всех стадионов), так и локально. До 20 ТВ-сигналов формируются централизованно в Международном координационно-вещательном центре мероприятия и затем доставляются до всех стадионов через сеть передачи данных. На стадионах формируется до 15 локальных ТВ-сигналов. Сигнал поступает на цифровые приемники (STB), подключенные к сети Ethernet либо на телевизоры со встроенным DVB-C-тюнером в случае доставки сигналов по HFC-сети. В соответствии с техническим заданием система должна обеспечивать доставку ТВ-сигналов более чем к 8000 потребителей в сети DVB-C и 4500 потребителям IPTV.

Для контроля качества услуг "АМТ-Груп" в техническом решении предусмотрела наличие централизованной системы мониторинга, контролирующей качество как входного, так и выдаваемого в сеть передачи данных ТВ-сигнала. В сегменте IPTV предусматривается удаленный контроль цифровых приемников STB для получения информации о качестве цифровых телевизионных каналов.

"АМТ-Груп" также должна выполнить требование FIFA по организации доставки сигнала: обеспечить максимальное время задержки не более 300 миллисекунд на время распространения и воспроизведения видеосигнала на средстве отображения на медиатрибунах (комментаторские кабины). Инженеры компании, совместно с представителями компаний-производителей головных станций и устройств отображения, провели комплексное тестирование технического решения для выполнения этого требования. С учетом специфики мероприятий договором предусмотрено соглашение об уровне сервиса (SLA). Допустимое время решения проблемы высшего приоритета во время проведения мероприятий составляет не более 5 минут.

Как ранее сообщал ComNews, правительство РФ назначило госкорпорацию "Ростех" единственным исполнителем проекта по созданию ИКТ-инфраструктуры КК-2017 (17 июня - 2 июля 2017 г.) и ЧМ-2018 (14 июня - 15 июля 2018 г.). Непосредственно реализацией проекта занимается НЦИ. К концу марта НЦИ по итогам тендеров выбрал большую часть подрядчиков, которые создадут ИКТ-инфраструктуру к этим спортивным мероприятиям.

Выступая на Федеральном форуме "ИКТ-инфраструктура Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России", организованном ComNews Conferences, заместитель генерального директора - директор проекта "ЧМ-2018" НЦИ Павел Терещенко рассказал, что мобильную и фиксированную связь на объектах КК-2017 и ЧМ-2018 будет предоставлять ПАО "МегаФон". Сервисы, связанные с организацией информационных систем, окажут ООО "Даталайн" (DataLine), АО "Корпсофт", ООО "Сател", АО "Барс Груп". Видеоконференцсвязь на объектах предоставит ПАО "Ростелеком", а услуги профессиональной мобильной радиосвязи (или транкинговой связи) в стандарте TETRA - сам НЦИ. Оператор спутниковой связи "ТИС" (ООО "ТИС") окажет услуги спутниковой связи для резервирования ТВ-трансляций всех спортивных игр. ЗАО "Синтерра Медиа" (входит в "МТТ Групп") организует и обеспечит инфраструктуру телевещания на объектах (см. новость ComNews от 31 марта 2017 г.).

НЦИ уже подвел итоги конкурса на оказание услуг по созданию системы передачи трафика удаленного перевода. Начальная цена контракта - 50,5 млн руб. Победителем стало ООО "Энергия звука", которое взялось выполнить госконтракт за 33,6 млн руб.

КК-2017 пройдет в четырех городах России. Соревнования состоятся на четырех стадионах: "Санкт-Петербург" в Петербурге, "Спартак" - в Москве, "Фишт" - в Сочи и "Казань Арена" - в Казани.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 мая 2017 > № 2179652


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 19 мая 2017 > № 2179634

«Территория смыслов»: большое турне

Очные отборы участников на форум «Территория смыслов на Клязьме» пройдут на следующей неделе в 6 городах — Астрахани, Грозном, Ижевске, Ульяновске, Ярославле и Челябинске.

22 мая отбор состоится в Астрахани с 13:00 до 16:30 на площадке коворкинга «Атмосфера», расположенной по адресу: ул. Кирова, дом 19, БЦ «Атриум», 2-й этаж.

Очный отбор в Грозном пройдёт 23 мая в стенах Чеченского государственного педагогического университета с 16:00 до 18:30. Адрес места встречи — пр. Хусейна Исаева, дом 62.

Отбор в Ижевске начнётся 25 мая в 13:00 в Ижевской государственной сельскохозяйственной академии, расположенной по адресу ул. Кирова, дом 16.

Также 25 мая ещё одна встреча будет организована в Ульяновске на площадке Ульяновского государственного педагогического университета. Желающих принять участие в работе форума ждут с 19:30 по адресу площадь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина, дом 4.

26 мая также пройдут два отбора — в Ярославле и в Челябинске.

В Ярославле такая встреча состоится в Ярославском государственном университете, расположенном на улице Собинова, дом 36а. А в Челябинске — на площадке Южно-Уральского государственного университета по адресу: проспект Ленина, дом 76.

Обе встречи стартуют в 15:00 по местному времени.

Отборы будут проходить по всем профильным направлениям работы форума, соответствующим тематике семи смен образовательной площадки: молодежные студенческие клубы, студенческий актив и студенческие СМИ; молодые специалисты в сфере ИТ и смежных отраслей; молодые специалисты в сфере экономики и бизнеса; молодые руководители НКО, правозащитных и добровольческих проектов; молодые парламентарии и политические лидеры; молодые политологи и социологи, а также молодые специалисты транспортной отрасли.

Претендовать на участие в работе форума может любой желающий в возрасте от 18 до 30 лет.

Чтобы принять участие в форуме, надо, во-первых, предварительно зарегистрироваться и заполнить форму в системе Молодежь России — http://ais.fadm.gov.ru. (Во вкладке «Мероприятия» выбрать «Всероссийский молодежный образовательный форум «Территория смыслов на Клязьме» и подать заявку на участие).

С собой на встрече нужно иметь паспорт и портфолио (если оно есть).

Напомним, Всероссийский молодёжный образовательный форум «Территория смыслов на Клязьме» пройдёт во Владимирской области с 27 июня по 20 августа 2017 года.

Организатором площадки является Федеральное агентство по делам молодежи.

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 19 мая 2017 > № 2179634


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179615

Почему будущее финтех-стартапов под вопросом?

Феликс Хачатрян

генеральный директор Ubank.

Финтех-стартапы, закрывавшие крупные венчурные раунды в последние годы, не оправдывают ожиданий инвесторов. Один из очевидных векторов развития для финтех-компаний — прочные партнерства с банками, которые в конечном счете могут стать их покупателями

Инвестиции в финтех-стартапы в 2016 году составили $25 млрд – почти в два раза меньше, чем годом ранее ($47 млрд). Аналитики KPMG поясняют подобную динамику: инвесторам необходимы доказательства в том, что инновационные решения могут масштабироваться и быть коммерчески успешными. Почему так происходит? Какие есть препятствия для развития финтех-стартапов в России? И как следует молодым компаниям строить свой бизнес, чтобы добиться успеха в сфере финансовых услуг?

«Бум» финтех-революции пришелся на 2014 год – многие стартапы смогли собрать огромные суммы инвестиций. По $150 млн инвестиций привлекли сервисы платежей Square и Stripe, 130 млн — стартап Renrendai, китайская платформа p2p-кредитования. Российские стартапы собирали суммы скромнее: мы получили от инвесторов $8 млн и считаем, что это «внушительно». Однако резкий рост и большой интерес к финтех-стартапам в России не привел к тому, чтобы в 2017 году мы могли говорить о появлении новых игроков на отечественном рынке финансовых услуг, которые выросли из вчерашних стартапов. По большому счету «воз и ныне там». С той лишь разницей, что инвесторов, готовых вкладывать в развитие финтеха, становится все меньше.

В конце апреля завершилась одна из ключевых конференций на международном финтех-рынке, — Finovate. В Сан-Хосе было представлено более 60 «новых» проектов для рынка. Однако большинство из них были разработаны в 2014 году, получали первые награды на Finovate еще в 2015 году, а сейчас повторяют такой же путь в 2017-м. Общий тренд, который объединил все проекты, представленные на выставке, — это отсутствие желания изменить мир или рынок с помощью новых проектов. Предприниматели не изобретают Uber или Airbnb, которые заставят пользователя принять новые поведенческие сценарии.

Если сравнивать с транспортным рынком: финансовые стартапы сейчас решают проблему оплаты картой за поездку, а не тестируют беспилотники. Финансовые стартапы с разочарованием или с надеждой обращают свои решения к крупным игрокам на рынке, потому что их будущее заключается в партнерстве, а не конкуренции с банками.

Многие проекты работают с задачей упрощения взаимодействия клиента с банковскими сервисами. Это можно сказать, например, об одном из обладателей Best of Show 2017 года Microblink, сканер для распечатанных чеков. Или о SpeechPro — системе распознавания голоса, разработчики которой на сцене конференции демонстрировали, как в режиме реального времени система определяет мошенника, пытающегося открыть счет по украденным данным.

Два проекта из восьми победителей работают с данными из соцсетей: Neener Analytics, платформа для оценки рисков через анализ поведения в социальных сетях, и Alpharank, один из самых интересных проектов конференции. С помощью технологии этой компании можно через API отследить лидеров мнений среди покупателей в вашей категории по их истории транзакций и социальному капиталу в Facebook. Два других стартапа — Capitalise и Hedgeable — дают каждому пользователю (и, опять же, банкам) недорогое решение для «умного» инвестирования.

Пожалуй, на сегодняшний день единственным позитивным результатом финтех-революции стало переосмысление позиции клиента в финансовой экосистеме. Клиентоориентированность, прежде большинству банков не свойственная, теперь выходит на первое место. Примеров масса. Рост внимания, которое банки уделяют своим страничкам в социальных сетях, с уникальным контентом и высокой вовлеченностью пользователей. Оперативный ответ и решение проблем клиентов в режиме онлайн. Кейсы с креативными ответами службы поддержки.

В ряду позитивных примеров почти все российские крупные банки: ВТБ, Альфа-банк, «Открытие», «МДМ» и другие. Показательный случай произошел в июле 2016 года, когда сотрудник DoubleData попросил официальные странички 44 российских банков в Facebook рассказать ему анекдот: 16 из них ответили. Это показало, что еще далеко не все научились прямому общению с клиентами, но все-же показало тренд. Умение правильно общаться со своими клиентами в социальных сетях сегодня одна из важнейших задач для банка.

Подобные примеры стали возможны только потому, что банки стали иначе относиться к каждому клиенту. На волне потребительского интереса к новым технологиям финансовые компании стали терять прямой контакт с потребителем, который отдавал предпочтение более удобным сервисам. С потерей того, что у тебя есть всегда, ты начинаешь осознавать его ценность – так и банки поняли, что это не они нужны клиенту, а они сами нуждаются в нем.

Страх традиционных финансовых компаний потерять клиента привел к тому, что и без того жестко зарегулированная сфера обзавелась еще большим числом ограничений – прежде всего для организаций, которые по определению банком не являются. Например, в России банковское лобби добилось принятия 162-ФЗ, который запрещает оказывать финансовые услуги без лицензии. Одновременно, например, пополнение счета мобильного телефона с банковской карточки с точки зрения закона стало восприниматься именно как финансовая услуга.

В какой бы сфере экономики ты ни создал свой стартап, его будущее зависит от определенного числа факторов. В области финансовых технологий в сравнении с другими сферами их достаточно много. Правила рынка установлены законодательством. На игроков внушительное влияние оказывает ЦБ — так, к примеру позиция регулятора о нежелательности оборота криптовалют в России, фактически закрыла этот вопрос для отечественных финансовых компаний. Свои правила диктуют и платежные системы.

Например, если ты как финтех-стартап хочешь провести платеж с банковской карты пользователя в счет оплаты какого-нибудь сервиса, ты должен заплатить около 1% Visa и MasterCard и еще 1% — банку-эквайеру. То есть с условных 100 рублей ты должен потратить два рубля инвесторов или собственных средств, а тот же Сбербанк — не должен, потому что является принципалом Visa и MasterCard. В такой конкурентной среде искусственно тормозится развитие финтеха. Это не значит, что будущего у финтеха нет. Но то, что добиться успеха в этой сфере за последние три года стало значительно сложнее, — очевидно.

Перед финтех-проектами в первую очередь встают организационные вопросы, как решить тот или иной запрет. И только потом — вопросы дальнейшего развития собственного бизнеса. В это время банки работают над собственными технологическими решениями, что, по сути, лишает стартапы их преимущества — инновационности. Это мы наблюдаем сейчас, когда крупные банки стали делать сильные интернет-проекты и удобные клиентские сервисы.

К тому же серьезным препятствием остается менталитет пользователей, которые в вопросах распоряжения собственными финансами остаются достаточно консервативными. Когда мне предлагают скачать приложения «банка 2.0», большинство остаются пользователями своего не столь комфортного и удобного банковского приложения, потому что считаю свой банк надежным. Знакомо?

Пока многие пользователи далеки от «диджитализации». Наслушавшись историй о кибермошенниках, они боятся и не доверяют свои финансы непроверенным игрокам рынка, у которых за плечами нет традиционного опыта работы в банковской системе. Исследование E&Y,опубликованное в 2016 году, показывает, что 70% россиян не сменят поставщика финансовых услуг, если найдут более качественное предложение с точки зрения цифровых технологий (в среднем по миру этот показатель составляет 57%). Вместе с тем 87% респондентов назвали традиционный банк с отделениями основным поставщиком финансовых услуг.

С точки зрения психологии новые технологические изменения в той или иной степени вызывают у нас опасения и страхи. В этом коренное отличие поколения Z, родившегося на рубеже 2000-х: для них интернет, социальные сети и возможность купить в онлайне были всегда. И это поколение относится к выбору сервиса более эмоционально, вне зависимости от того, финансовый ли он. Пока его сложно назвать экономически активным, но пройдет совсем немного времени, когда оно таковым станет. Кроме того, именно такая активная аудитория стала профессиональным потребителем инноваций, которая передает тренды уже более старшим поколениям.

Для этого поколения финансовый маркетплейс – инновационная площадка и технологическая точка входа в онлайн-магазин финансовых услуг станет не только нормой, но удобным и востребованным инструментом. Банкам стоит быть готовым к тому, чтобы изменить собственные взгляды на до этого привычные вещи. И — как минимум — стать менее закрытыми.

Еще стоит учесть, что маркетплейсы, размещенные в интернете, и маркетплейсы для мобильного использования сильно отличаются. Веб-версии у пользователей до сих пор вызывают больше доверия, большинство заходит в интернет-банки с помощью домашнего компьютера или ноутбука. В классическом вебе пользователи, возможно, чувствуют себя в большей безопасности и определенно лучше ориентируются в потоке информации. Приложение до сих пор означает маленький экран, необходимость скачивать контент и периодически обновлять. А значит убедить клиента воспользоваться маркетплейсом в смартфоне сложнее.

В США успешно функционирует аналитическое приложение Mint.com, которое «подсасывает» информацию с разных банковских счетов клиента. В России такая система была бы вне закона. С трудом можно себе представить, чтобы банк мог по желанию клиента предоставить доступ к его информации третьим лицам. Не говоря о роботизированном сервисе. И уже на этом уровне концепция финансового маркетплейса рушится.

Даже банк «Тинькофф», который время от времени называют финансовым маркетплейсом, отчасти является показательным примером. Он прежде всего продает собственные услуги. И только периферийные продукты — те, которые банк только учится продавать — представлены в том числе другими финансовыми компаниями. И то, лишь потому что банки не научились продавать их в онлайне самостоятельно.

По моему мнению, одна из причин того, что финтех вообще привлек к себе столько внимания и инвестиций, заключается в службе безопасности банков. Отдел безопасности – это самый сильный бюрократический тормоз, который мешает развиваться банкам самостоятельно. Всплеск новых технологических идей произошел «в один момент» именно потому, что банки не развивались эволюционно. Вопросы безопасности для банка всегда стоят выше инновационности и удобства клиентов.

Поэтому одним из перспективных направлений развития финтех-стартапов мне видится их интеграция с банками. Не поглощение, а партнерство, при котором желание банков развиваться не находило бы препятствий с желанием все обезопасить. На мой взгляд, оптимальная ситуация: финтех-стартап занимается внешней реализацией услуг и общением с конечным клиентом, а банк берет на себя все остальное.

На слуху примеры прошлого года, когда JPMorgan Chase заявил о партнерстве с несколькими финтех-проектами: Roostify (ипотека), Ondeck (кредитование), TrueCar (автофинансирование), Сбербанк и GridGain (IMDB).Герман Греф отметил, что такие партнерства позволят поменять платформу и значительно увеличить производительность и скорость. Классическим примером идеального партнерства может считаться совместный проект PayPal с Discover Financial Services, которые смогли взаимодополнить друг друга (продвинутый сервис, платформа и клиентская база). Другой «симбиоз» — банк Barclays и сервис Aire, который позволил клиентам создавать альтернативные кредитные счета.

Все эти кейсы объединяет то, что помощь со стороны солидной корпорации повышает доверие к стартапу и поднимает ее авторитет на рынке. Стартапы при таком партнерстве должны быть в какой-то мере отделены от банка, но при этом быть «рядом» — для того, чтобы векторы развития двух бизнесов были синхронизированы, гл чтобы внутренняя бюрократия банка не блокировала инновационное развитие. Сегодняшняя практика показывает, что оптимальной является интеграция приложения финтех-стартапа через API: сервис можно легко подключать и отключать от основной системы финансовой организации. Например, такое приложение может предложить пользователю удобную технологичную платформу для покупки финансовых продуктов.

Сейчас стало очевидно, что прежде прогнозируемый уход банков с финансового рынка под натиском финтеха, не произошел. И более того, вряд ли произойдет. Это не означает того, что новые технологические идеи не находят своего места сейчас или не найдут его в будущем. Технологии и онлайн-сервисы очень быстро меняют рынки, а банки наконец-то осознали, что им нужны свежие идеи и интеграция технологий с прицелом на потребителя и продукт.

В ближайшие годы банки соберут пазл из недостающих сервисов с помощью стартапов, интегрировав их в свои продукты. На сегодняшний день почти все крупные банки открыто говорят о поиске стартапов, однако, совсем немногие хотят по-настоящему равноправной интеграции.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179615


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 19 мая 2017 > № 2179537

Дмитрий Панышев проинспектировал подведомственные Россвязи организации в Санкт-Петербурге

18 - 19 мая 2017 года в рамках двухдневного визита в Санкт-Петербург заместитель руководителя Россвязи Дмитрий Панышев проинспектировал подведомственные Агентству организации и провел встречи с их руководством.

В ходе рабочего визита Дмитрий Панышев посетил филиал подведомственного Россвязи ФГУП ЦНИИС - ЛО ЦНИИС и СПбГУТ, где провел осмотр объектов недвижимого имущества.

Еще одним пунктом программы стал - ЦМС имени А.С. Попова. В преддверии акции «Ночь музеев- 2017», в которой музей традиционно принимает участие, Дмитрий Панышев познакомился с открывшейся 12 мая выставкой современного искусства «НЕ переключайтесь». Выставочный проект посвящен теме «телевидение», в котором с помощью видео-арта, инсталляций, перформансов современные художники оживили старые телевизионные аппараты. Специально для «Ночи музеев -2017» художники подготовили получасовые туры по выставке каждые 2 часа.

ЦМС имени А.С. Попова - один из старейших научно - технических музеев мира, старается идти в ногу со временем. Сотрудники музея представили разработанные для удобства посетителей новые программы и сервисы, среди последних - аудиогид «Путешествие в мир связи». В сотрудничестве с подведомственным Россвязи СПбГУТ музей внедрил бесплатный мобильный гид, скачав его на свой смартфон (Microsoft, Android, IOS) любой посетитель может прослушать аудиотур, который включает в себя 38 историй об экспонатах по экспозиции от экспонатов по истории почты до телефонных коммутаторов и мобильных телефонов. Чтобы воспользоваться бесплатным мобильным аудиогидом, достаточно купить входной билет в музей. Еще одним нововведением стало интерактивное музейное занятие «Тайна за семью печатями», посетив которое ребята познакомятся с разными способами передачи секретной информации, придуманными в разные времена и используемые в разных странах. Каждый участник попробует себя в роли как шифровальщика, так и дешифровальщика, сразу же осваивая полученные знания на практике.

Отметим, что специально для «Ночи музеев- 2017» музей подготовил специальную программу. Выставки одного дня, мастер-классы, спектакли, концерты, авторские экскурсии ожидают посетителей в ночь с 20 по 21 мая. На этом сюрпризы не заканчиваются. Посетителей ЦМС имени А.С. Попова ждет виртуальный тур с VR-очках, вип -шоу мыльных пузырей с трюками на светодиодном столике, лазерное шоу «Из какого сора растёт этот космос?», эксперименты с жидким азотом и катушкой Теслы, квесты по экспозиции музея и многое другое. Программа будет интересна посетителям всех возрастов.

Центральный музей связи имени А.С. Попова работает в ночь на 21 мая с 18.00 до 06.00. С конкретным временем проведения каждого мероприятия можно ознакомиться на сайте Центрального музея связи им. А.С. Попова http://www.rustelecom-museum.ru/news/292/.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 19 мая 2017 > № 2179537


Украина. Казахстан. США. РФ > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > dn.kz, 19 мая 2017 > № 2179500

Не-Гордиев узел

Киев запрещает российские соцсети, открывая ящик Пандоры для Казахстана

Запретить проще всего. Запретил — и создается иллюзия, что ты одним росчерком пера решил серьезную проблему. А в результате эта проблема загоняется внутрь. Потом непросчитанные негативные последствия вылезают на поверхность. И мы начинаем бороться уже с этими негативными последствиями. Нет, дорогие мои депутаты и законодатели, так не делается! Тридцать раз подумайте, посоветуйтесь с экспертами, обсудите, выслушайте альтернативные мнения, все взвесьте, просчитайте, вынесите на общественное обсуждение и только потом принимайте решения. Иначе своими «благими намерениями» вы выстилаете дорогу в ад.

Элла Памфилова, председатель ЦИК РФ

ЗАПРЕТ российских соцсетей «ВКонтакте» и «Одноклассники», а также сервисов Mail.ru и Yandex властями Украины вызвал неоднозначную реакцию. Если в России немедленно осудили этот шаг, апеллируя к свободе распространения информации (при том, что там буквально недавно заблокировали американскую соцсеть LinkedIn), то реакция западных стран, наложивших на Кремль санкции за аннексию Крыма, разнится: если блок НАТО в целом поддержал Киев, то Вашингтон и ряд международных правозащитных организаций уже выступили с критикой данного шага. Для Казахстана инициатива Киева также может иметь неприятные последствия: если международное сообщество «с пониманием» воспримет ограничивающие свободное распространение информации меры, то и астанинские властные консерваторы могут прибегнуть с куда большей уверенностью к этому шагу в любой момент. Желание разрубить гордиев узел враждебной пропаганды запретительными мерами может обернуться против любого недовольства, итогом чего станет системное отставание «предохраняющихся» стран в развитии, ибо в каком-то смысле именно соцсети оставались последним барометром общественного мнения, доступным для властей. Если это не так страшно для Украины, где останется еще Facebook, где есть критикующие власти СМИ, то в нашей стране ограничения могут носить куда более глубокий и абсолютный характер, о чем свидетельствуют те же меры по контролю абонентов операторов сотовой связи и интернет-провайдеров, которые начнут действовать с начала будущего года (смотрите материал об этом в прошлом номере «ДН»).

Комментарий пресс-службы Североатлантического альянса получился самым комплементарным для Киева: «Украинское правительство четко дало понять, что это решение - это вопрос безопасности, а не свободы слова. НАТО работает с Украиной по усилению ее реформ, включая вопросы демократии, верховенства закона и соблюдения прав человека. Свобода прессы входит в темы этого диалога... Мы верим в приверженность Украины ее международным обязательствам и действующую в Украине систему сдержек и противовесов». Между тем в США новость об ограничении Интернета воспринялась на несколько порядков холоднее. «Нет сомнения, что подконтрольные России масс-медиа пытаются подорвать западные СМИ с помощью фейковых новостей и фальшивой информации, включительно с Украиной, где Россия использует и другие методы, чтобы подорвать правительство в Киеве. Тем не менее свобода слова - ключевой элемент здоровой демократии, которая прописана в Конституции Украины. Мы призываем украинское правительство найти пути защитить свои национальные интересы таким образом, чтобы это не подрывало конституционные принципы», - заявил представитель американского Госдепа.

В подобном же ключе высказался Генеральный секретарь Совета Европы Турбьёрн Ягланд: «Блокировка социальных сетей, поисковых систем, постовых служб и новостных сайтов идет вразрез с нашим общим пониманием свободы высказываний и свободы прессы. Более того, такие тотальные запреты нарушают принцип соразмерности». Международная правозащитная организация Human Rights Watch выбрала более жесткие выражения: «Это еще один пример того, как легко президент Порошенко предпринимает попытки безосновательно взять под контроль общественный дискурс на Украине... Порошенко может пытаться оправдать свое последнее решение, но по факту это циничное, политически продуманное покушение на свободу распространения информации, напрямую влияющее на личную жизнь и работу миллионов украинцев».

Таким образом, Киев, буквально недавно отпраздновавший важную победу на международной арене – введение безвизового режима с Европейским союзом, – добился снижения поддержки своей политики на Западе. Понятно, что решение о запрете соцсетей и сервисов (вкупе с прекращением вещания в Украине телеканалов РБК, «ТВ Центр», ВГТРК, «НТВ Плюс», ТНТ и «Звезда») – вынужденное и, очевидно, диктуется содержанием (контентом), носящим характер фейковых новостей и потока откровенно враждебной информации. Однако в то же время любой запрет – проявление слабости, неспособности нейтрализовать негативный контент, хотя в Украине и существует целый ряд проектов по факт-чекингу, специально «заточенных» на борьбу с фейками. Существуют и международные проекты, вроде Bellingcat, которые также активно включены в информационное противостояние в Восточной Европе и оказали существенное влияние на мировое общественное мнение в деле того же трагического рейса малайзийских авиалиний, сбитого над Донбассом. Но, видимо, в Киеве посчитали это недостаточным и решили пойти на крайние и непопулярные меры.

Этот шаг Украины в каком-то смысле помогает летигимизировать любые запреты в Интернете для бывших советских республик, пользующихся на Западе заслуженным имиджем авторитарных правителей. Что касается Казахстана, то благодаря позиции скандинавского телекоммуникационного гиганта Telia, заявившего о противоречии своих принципов с новыми правилами регулирования предоставления услуг абонентам, вводимыми властями нашей страны, мы можем судить о степени желания Астаны контролировать информационное пространство и своих граждан. Мы уже знаем, что иностранный телекоммуникационный гигант намерен полностью покинуть рынок Казахстана, и это сложно назвать позитивным моментом. Обосновывать меры, которые позволят силовым органам страны фактически контролировать и прослушивать всех граждан нашей страны, весьма сложно – с точки зрения международных обязательств нашей страны. Однако если Киев сумеет получить признание своих ограничительных мер против соцсетей, это даст новые аргументы апологетам подобных мер и в Казахстане. Никто же на Западе не считает Порошенко не избранным демократическим образом президентом, да? Значит, демократам теперь тоже можно вводить запреты, очевидно, ограничивающие демократические принципы, если «очень нужно».

Таким образом, президент Петро Порошенко подложил огромный шмат сала не только своим согражданам, но и слабым зачаткам гражданских обществ соседних стран, которые теперь могут спокойно идти на крайние меры, аргументируя это тем, что это теперь будет можно и «демократам». Мы итак уже полностью скопировали то, что в России было «законом Яровой», так теперь дополнительную легитимность получат технологии полной блокировки мессенджеров и соцсетей, уже неоднократно испытанные в нашей стране. При этом традиционные СМИ в нашей стране так и остаются в состоянии прозябающих, неспособных формулировать повестку дня, альтернативную иностранным источникам информации, неограниченно влияющим на казахстанцев.

Украина. Казахстан. США. РФ > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > dn.kz, 19 мая 2017 > № 2179500


Китай > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 19 мая 2017 > № 2179151

Усовершенствованный механизм взимания налога на доходы IT-компаний может заработать с 2018 года. Об этом в четверг сообщила журналистам заместитель министра по налогам и сборам Беларуси Элла Селицкая.

По ее словам, когда законодательство отстает от развития технологий, в него необходимо вносить коррективы. "Мы стараемся идти вместе с бизнесом. Изменения в Налоговый кодекс должны быть рассмотрены вместе с проектом бюджета и вступить в силу с 1 января 2018 года", -- отметила Э. Селицкая.

Ранее на семинаре на тему "Организация бюджетного процесса в Республике Беларусь", который прошел в палате представителей, замминистра рассказала, что Ассоциация налогоплательщиков подняла проблему о заключении внешнеэкономических сделок в IT-сфере. По ее словам, мировые IT-компании работают только в электронном формате. "Наше законодательство -- и Гражданский кодекс, и о бухгалтерском учете, и по налогообложению -- действительно несколько отстало от современных технологий. Мы уже отработали вопросы по совершенствованию взимания налога на доходы, когда перечисляется налог на доходы, например, той же компании Google, -- рассказала Э. Селицкая. -- Здесь не происходит прямых выплат нашего налогоплательщика этой компании. Но компания, поскольку она является площадкой-посредником, сама автоматически удерживает свое вознаграждение. И мы четко в Налоговом кодексе на следующий год пропишем норму, каким образом в таком случае исчисляется налог на доходы для того, чтобы это было понятно, прозрачно и не было трудностей". --

Китай > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 19 мая 2017 > № 2179151


Евросоюз. США > СМИ, ИТ > rg-rb.de, 19 мая 2017 > № 2179002

WannaCry – Windows обновляй!

Коварный вирус-вымогатель атаковал сотни тысяч компьютеров в 150 странах мира. Такое, кажется, бывало уже неоднократно – вирус, распространяемый по всему миру. Но никогда ещё не было такого масштаба и резонанса – крупные транспортные и телекоммуникационные компании, госучреждения и сотни тысяч частных пользователей стали заложниками коварного компьютерного вымогателя.

Планета шифруется

Триумфальное шествие вирус-вымогатель WannaCry (WCry, WannaCrypt) начал в пятницу, 12 мая, с Великобритании. По крайней мере, первые сообщения пришли именно оттуда. «В нескольких регионах Англии в больницах Национальной службы здравоохранения произошёл технический сбой, вызванный хакерской атакой», – передавали новостные службы.

Сбой привёл к отключению телефонов и компьютеров. На заражённых устройствах стали появляться сообщения с требованием заплатить выкуп для возобновления работы.

После Британии новости повалили и из других стран. В Европе от атаки сильнее всего пострадали испанская телекоммуникационная система Telefonica, немецкий железнодорожный концерн Deutsche Bahn, а также французский автопроизводитель Renault, который из-за хакерской атаки был вынужден прекратить производство на некоторых своих заводах во Франции и Словении. В России от вируса пострадали оператор сотовой связи «Мегафон», а также Российские железные дороги, МВД и Следственный комитет.

Спустя несколько часов вирус дошёл до Китая. Задержка связана с тем, что в то время, когда шифровальщик шествовал по Европе, в Поднебесной уже был поздний вечер и сотрудники организаций ушли с работы, выключив компьютеры. В Китае оказались заражены 40 тысяч организаций, в том числе четыре тысячи научных. В Японии среди жертв вируса оказались Nissan и Hitachi.

В США вирусом были заражены компьютеры «небольшого числа операторов объектов критической инфраструктуры», сообщил Reuters.

«Сбоев в движении поездов не было»

Сильнее всего в Германии вирус поразил один из семи региональных диспетчерских центров концерна Deutsche Bahn.

В Ганновере были выведены из строя все диспетчерские системы управления. Перевозчик пояснил, что вирус не затронул движение поездов, однако вывел из строя табло на вокзалах и станциях.

Как ведёт себя вирус

Шифровальщик WannaCry получил своё название из-за поведения. Он шифрует файлы различных типов (офисные документы, фото, фильмы, архивы и др.) и даёт им расширение. WCRY, после чего эти файлы становятся нечитаемыми.

Затем вирус меняет обои рабочего стола, выводя туда уведомление о заражении и список действий, которые надо произвести, чтобы вернуть файлы. Такие же уведомления раскидываются по папкам на компьютере.

Вирус утверждает, что для того, чтобы вылечить систему, необходимо перевести на счёт злоумышленников некую сумму – от 300 до 600 долларов.

Злоумышленники хорошо знакомы с психологией. Они запугивают пользователей, заявляя, что сумма выкупа будет расти, а через семь дней файлы будет невозможно расшифровать.

О том, как ведёт себя вирус в случае оплаты выкупа, никакой подлинной информации нет, однако часть пользователей утверждали, что это обман – деньги заплатили, но файлы никто не восстановил. Другая часть и вовсе пишет, что после оплаты заражённые файлы были удалены с компьютера. Есть сообщения и о восстановлении доступа к файлам, однако непонятно, не в интересах ли создателей вируса они написаны.

Лучшее лечение – профилактика

Если ваше устройство всё же заразилось вирусом, то тут можно только посочувствовать. Ни одного подтверждённого способа расшифровать зашифрованные файлы на момент написания этого текста известно не было, хотя попытки создать такую программу постоянно ведутся.

Поэтому лучшее лечение в данном случае – это профилактика, то есть недопущение заражения.

Вы можете быть спокойны, если у вас на компьютере стоит операционная система, отличная от Windows.

Если же вы поклонники Microsoft, то вы обязательно должны включить автоматические обновления системы. WannaCry использует уязвимость Windows, которую Microsoft устранила в обновлении безопасности от 14 марта 2017 года. Если компьютер в автоматическом режиме своевременно обновился, то никаких проблем не должно быть.

Если в системе по какой-то причине отключено автоматическое обновление, нужно обновить её вручную. Microsoft в связи с активностью вируса выпустила обновления даже для не поддерживаемых официально Windows XP.

Уязвимость, о которой идёт речь, использовалась злоумышленниками для того, чтобы получить удалённый доступ к компьютеру и забросить на него вирус. Далее он автоматически распространялся по всей локальной сети.

Собственно говоря, большинство корпораций и госучреждений пострадали именно из-за того, что там принято отключать автоматические обновления на всякий случай и ждать программиста с флешкой, который придёт в своё время, введёт свой администраторский пароль и всё обновит. К тому же объединение компьютеров в локальные сети сильно помогло злоумышленникам.

Если у вас на компьютере обновление установлено, то удалённо взломать его не получится. Однако вы сами можете каким-то образом занести шифровальщика к себе в систему. Тогда его ничто не остановит.

Ещё один совет – делать резервные копии файлов и хранить их на носителях, не подключённых к компьютеру. Тогда, даже если система и пострадает, её можно будет оперативно переустановить. А файлы будут сохранены.

Microsoft обвиняет спецслужбы

Глава Европола Роб Уэйнрайт (Rob Wainwright) заявил 14 мая, что случаи заражения компьютеров вирусом-вымогателем зафиксированы в 150 странах мира. Его жертвами стали как минимум 200 тысяч организаций, частных лиц и компаний. По его словам, это беспрецедентная ситуация.

Своё расследование начало и Федеральное ведомство по уголовным делам Германии (BKA). Там особо подчеркнули, что электронные системы немецкого правительства вирус не затронул.

Не остался в стороне и Microsoft. Президент корпорации Брэд Смит опубликовал письмо, в котором раскритиковал власти США.

Всё дело в том, что данный вирус использует уязвимость в Windows, которая была обнаружена уже давно американским агентством NSA и использовалась им для своих целей – слежка за людьми, компьютерные диверсии. В прошлом году из закрытого компьютерного хранилища NSA были украдено огромное количество информации, секретные документы, инструкции, программы, технологии. Впоследствии этот огромный массив данных попал в интернет в открытый доступ. На основе этой информации хакеры и создали вирус WannaCry. Смит сравнил утечку информации об уязвимости Windows с возможной кражей ракеты «Тамагавк». Если бы NSA сообщило о найденной уязвимости производителю, то у него было бы достаточно времени, чтобы закрыть её.

Однозначного ответа на вопрос о происхождении вируса нет. Российская лаборатория Касперского проверяет информацию о связи хакеров с КНДР. По данным антивирусной компании, фрагменты кода, обнаруженные в ранней версии программы, использовались компанией Lazarus Group, управляемой из Северной Кореи.

Российский президент Владимир Путин, которого, видимо, не полностью ознакомили с письмом главы Microsoft, предложил свою трактовку происхождения вируса: «Что касается источника этих угроз, то, по-моему, руководство Microsoft об этом прямо заявило. Сказали о том, что первичным источником этого вируса являются спецслужбы Соединённых Штатов».

Выгода злоумышленников тоже до конца неясна. По данным The Guardian на понедельник, 15 мая, около 100 пострадавших перечислили на счета создателей вируса более 42 тысяч долларов. Попыток снять деньги со счетов не было. Спецслужбы их отслеживают в надежде вычислить создателей вируса.

Кирилл Балберов

Евросоюз. США > СМИ, ИТ > rg-rb.de, 19 мая 2017 > № 2179002


Россия > Армия, полиция > mil.ru, 19 мая 2017 > № 2178982

В Воздушно-десантных войсках появились подразделения со статусом «ударные»

«Поступление новой перспективной техники в ВДВ требует постоянной корректировки учебного процесса для более эффективного ее использования в мероприятиях боевой подготовки», — подчеркнул, выступая на сборе руководящего состава Воздушно-десантных войск, проходящих в Псковской области, командующий ВДВ генерал-полковник Андрей Сердюков.

«В Воздушно-десантные войска в плановом порядке поступает боевая и специальная техника. В первую очередь это новейшие автоматизированные средства управления, огневого поражения и разведки, не имеющие аналогов в мире», — сообщил он, отметив, что «все это на сегодняшний день уже применяется в подразделениях.

Андрей Сердюков также сообщил, что «в Воздушно-десантных войсках на сегодняшний день появились подразделения, имеющие статус «ударный». «По своей сути –– это эталонное подразделение не только по укомплектованности и обеспеченности современными средствами вооружения, но и обладающее лучшими показателями обученности личного состава», –– пояснил он.

«Этим высоким параметрам на сегодняшний день в Псковском соединении соответствует одна полковая тактическая группа и одна батальонная тактическая группа. Кроме этого в Воздушно-десантных войсках есть еще несколько батальонных и несколько ротных тактических групп, а также разведывательные подразделения соответствующих статусу «ударная», –– продолжил Андрей Сердюков.

«В целом на сегодняшний день Воздушно-десантные войска последовательно развиваются, как основа войск быстрого реагирования. Войска и впредь будут оснащаться легкой авиатранспортабельной техникой и вооружением, превосходящих по всем показателям зарубежные аналоги», — заявил командующий ВДВ.

Говоря о дальнейшем развитии и использовании полигона, на котором проводился четырехдневный сбор, Андрей Сердюков сообщил, что «на постоянно совершенствующемся полигоне в Псковской области «Струги Красные» появятся новые объекты, которые позволят применять новейшие и перспективные образцы вооружения и военной техники, а уже в июле текущего года на нем будут проводиться полковые тактические учения с десантированием современной боевой и специальной техники».

На сборе руководящий состав Воздушно-десантных войск знакомился с особенностями действий подчиненных подразделений при реализации задач в ходе обороны, наступления и маневренных действий в тылу уловного противника.

На практических занятиях применялись комплексы разведки управления и связи «Стрелец», разведывательно-сигнализационные мобильные комплексы «Барьер», комплексы индивидуальной и групповой защиты РЭБ.

Артиллерийские расчеты выполняли огневые задачи с применением БЛА «Орлан» и радиолокационных комплексов «Аистенок».

На сбор привлекались офицеры командования ВДВ, руководящий состав соединений, воинских частей и учебных заведений войск. Всего около 200 старших офицеров и генералов.

Завершился сбор заседанием Военного совета, на котором командующий Воздушно-десантными войсками подвел итоги повседневной и учебно-боевой деятельности войск в зимнем периоде 2017 года, рассказал о порядке и очередности оснащения войск современными и перспективными ВВСТ, робототехническими комплексами, средствами разведки и связи, а также поставил задачи на следующий учебный период.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации

Россия > Армия, полиция > mil.ru, 19 мая 2017 > № 2178982


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter