Всего новостей: 2132356, выбрано 25890 за 0.115 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. ДФО > Армия, полиция. Авиапром, автопром > inosmi.ru, 26 мая 2017 > № 2188087

Россия меняет правила воздушного пространства и громит американский «Призрак» в бою

Махмуд Шейба (Mahmood Sheiba), Mobtada, Египет

Военно-воздушные силы России смогли сломать принятые на международном уровне правила, а также перейти все границы после того, как изобрели самый мощный в мире истребитель Т-50 в рамках проекта «ПАК ФА», который и станет основой российских вооруженных сил.

Было много разговоров и слухов об американском истребителе F-35, известном под названием «Призрак», однако многие люди не знают, что разработан новый русский истребитель, который будет введен в эксплуатацию российской армии во второй половине 2017 года. Т-50 способен уничтожить и нанести повреждения всему, что находится в воздухе, в том числе и истребителю F-35.

Самолет малозаметен для радаров, и это не единственное его преимущество. По многим другим параметрам он также превосходит все аналогичные американские разработки. Истребитель имеет меньший вес, может преодолевать звуковой барьер, а также пролетать и преодолевать расстояния более, чем 5000 километров. Кроме того, при необходимости его можно дозаправить два раза в воздухе и он может взлетать и приземляться на трапах длиной 350 метров.

Российский истребитель Т-50, созданный в рамках проекта «ПАК ФА» отличается сложностью систем в его структуре, и по некоторым характеристикам превосходит американские истребители пятого поколения, особенно F-35.

Российский истребитель Т-50 многофункционален. Этот бомбардировщик обладает беспрецедентными способностями ведения боя, что обеспечивает ему господство в воздушном пространстве. Речь идет о его способности маневрировать на скорости 2100 км/ч, работать в условиях перегрузок на уровне 11G, а также осуществлять полеты на высоте 20 км от поверхности Земли.

Средняя скорость взлета истребителя достигает 350 метров в секунду, благодаря двум мощным двигателям Al-41Ф1, которые позволяют летать со сверхзвуковой скоростью без использования ускорителей и форсажа. Очевидно, что такой характеристикой в настоящее время обладают лишь три самолета: российский самолет Миг-31 и два американских самолета F-22 и F-35.

Истребитель Т-50 изготовлен с использованием большого количества новых материалов. Согласно американским источникам впервые создан самолет с применением пластиковых углеродных материалов, что обеспечивает его легкий вес. Он меньше на четверть по сравнению с его аналогами, не уступая по прочности и жесткости.

Еще одним преимуществом данного истребителя является то, что он способен непрерывно находится в воздухе в течение 3,5 часов и летать со сверхзвуковой скоростью днем и ночью и при любых погодных условиях. Он также малозаметен и обладает высокой способностью к самообороне. Кроме того, его практическая дальность достигает 5500 км. Самолет может преодолевать это расстояние, будучи нагруженным оружием, ракетами и бомбами, спрятанными в его корпусе для маскировки.

Истребитель оснащен как минимум двумя ракетными отсеками длинной 5,1 метра. В них помещены управляемые ракеты «воздух-воздух» и «воздух-земля», а также 500-килограммовые бомбы. Когда самолет может находится в воздухе не скрывая свое присутствие, в его наружные отсеки можно поместить дополнительное оружие весом до десяти тонн.

Радар самолет способен обнаруживать искомые цели и начинать взаимодействовать с ними на расстоянии более 400 километров. Более того, он способен отслеживать 60 и поражать 16 объектов одновременно благодаря современным лазерным технологиям.

В 2010 году Т-50 совершил свой первый пробный полет, однако до сих пор не был применен «двигатель первого этапа», который является модификацией Аl-41Ф1, разработанного специально для истребителя четвертого поколения Су-35С.

Представитель военно-промышленного комплекса России сообщил, что вскоре после испытаний в эксплуатацию поступит самый мощный в мире истребитель Т-50, а затем Россия приступит к его массовому производству.

По данным российских СМИ в 2016 году испытания истребителя пятого поколения его ракет и пушек были успешно завершены.

Эксперты подчеркнули, что, вероятно, Т-50 встанет на вооружение во второй половине текущего года, когда пройдут испытания новых реактивных двигателей. Это может произойти после того, как будет изготовлен так называемый двигатель «второго этапа» на авиазаводе компании «Сухой» в городе Комсомольск-на Амуре.

Россия. ДФО > Армия, полиция. Авиапром, автопром > inosmi.ru, 26 мая 2017 > № 2188087


Иран. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Агропром > inosmi.ru, 26 мая 2017 > № 2188086

Почему «буксует» экспорт товаров из Ирана в Россию

Donya-e Eqtesad, Турция

Выступая на заседании совместной Ирано-российской торговой палаты, председатель Асадулла Асгари-Авлади сосредоточился на проблемах экспорта иранских продуктов в Россию. Он подверг критике ту ситуацию, при которой торгово-экономическое сотрудничество двух стран даже в сравнении с соседними с ИРИ государствами явно «буксует», хотя политический диалог между Москвой и Тегераном — позитивный и динамичный. Председатель Ирано-российской совместной торговой палаты, указав на позитивное состояние политических отношений Ирана и России, подчеркнул: «Россия на фоне других рынков Восточной Европы является крупнейшим потребителем продовольствия, его она импортирует из очень многих стран. Однако среди стран, экспортирующих в Россию, Иран находится далеко не на первых ролях».

Асгари-Авлади, указав на отношения Ирана с 15 соседними государствами, отметил: «По сравнению с этими 15 странами объем нашего с Россией торгового обмена является самым низким». Говоря о влиянии санкций на торгово-экономические отношения России и Ирана, он подчеркнул: «Санкции — это лишь повод. Кроме санкций со стороны некоторых американских банков никакие другие ограничения нас не затрагивают. Но русские сами предпочли меньше покупать у нас».

Говоря о препятствиях, которые мешают расширению торгово-экономического сотрудничества с Россией, председатель Ирано-российской торговой палаты заметил: «На пути развития торгово-экономического сотрудничества двух стран стоит множество препятствий. Они касаются межбанковской сферы, финансов, транспортировки. Есть также проблемы с получением виз, особенно виз для предпринимателей. Мы не один раз поднимали эту проблему перед российскими министрами и другими официальными лицами, но она так и не была устранена». Напомнив о своем визите в Россию, председатель Совместной торговой палаты рассказал о том, как посетил и осмотрел продовольственный склад одного из сетевых российских продовольственных супермаркетов.

Он рассказал: «Владелец данной торговой точки показал мне иранские фрукты, хранящиеся рядом с продукцией из других стран, и сказал мне, что качество продукции из Ирана, как и внешний вид упаковок, очень низкое».

«Другая проблема заключается в том, что иранские поставщики не могут заключать долгосрочные и непрерывные контракты на поставку продовольствия, хотя российская сторона хочет заключать соглашения на все 12 месяцев в году», — добавил также Асгари-Авлади.

Один из членов правления Совместной Ирано-российской торговой палаты снова указал на санкции как одну из важнейших причин низкого товарооборота между Россией и Ираном. Как сказал Андрей Луганский, российская и иранская экономики структурно очень близки друг другу, однако российская — больше. Указывая на те усилия, которые были предприняты со стороны коммерческого отдела российского посольства в ИРИ с целью укрепления российско-иранского взаимодействия, Луганский отметил: «Системы торговли продовольственными товарами в России и в Иране — очень разные. В России уже просто не найти ни одной самостоятельной продовольственной торговой точки, существуют только сетевые». Председатель правления Совместной Ирано-российской торговой палаты, говоря о на проблеме продовольственной безопасности, также заявил: «Мы даже при всем желании не можем заключить ни с одним предприятием в Иране, специализирующемся на продовольствии, соглашения, поскольку они все разбросаны и просто не существует ни одной большой компании, которая могла бы вступить с нами в равноправные переговоры». Луганский также добавил: «Только в 2015 году при помощи одной из холдинговых компаний Россия закупила и завезла из Турции 15 тысяч тонн помидоров. И нам очень нужны в Иране подобные компании, которые могли бы поставлять нам продовольственного товара в подобном объеме».

Малая доля Ирана на рынке размером в 27 миллиардов долларов

В продолжение данной темы председатель Комиссии по сельскому хозяйству в Торговой палате Тегерана, характеризуя объем иранского экспорта в Россию, отметил: «Общий объем экспортируемых Россией товаров в 2016 году составил 285 миллиардов долларов, а 5 лет назад он составлял 525 миллиардов, то есть мы видим его снижение на 46 %. И конечными целями российского экспорта по-прежнему являются такие страны, как Германия и Голландия».

Говоря об объемах российского импорта, Кавэ Заргяран сказал следующее: «Российский импорт в 2016 году составлял в целом 182 миллиарда долларов. Мы видим, что он снизился на 42% по сравнению с аналогичным показателем 2015 года, когда он составлял 316 миллиардов долларов. Но и до сих пор крупнейшими странами-поставщиками для России являются Китай, Германия и США».

Про импорт сельскохозяйственной продукции и продовольствия в Россию Заргяран сказал: «Общий объем импорта продовольствия в Россию в 2016 году составил около 27 миллиардов долларов. То есть объем российского рынка, ориентируемого на импортные товары, довольно велик». Заргяран, также возглавляющий Ассоциацию пищевой промышленности Ирана, перечислил те виды сельхозтоваров, которые в основном идут на экспорт в Россию. Это в основном фрукты, цитрусовые и орехи. Он при этом заметил, что в этой сфере существует просто гигантский потенциал для экспорта в Россию. Однако, говоря об экспорте в Россию из Ирана, он обратил внимание на следующее: «Объем нашего экспорта в Россию 5 лет тому назад, в 1391 году (по традиционному иранскому солнечному календарю — прим. перев.) составил 499 миллионов долларов, в 92-м году он был равен 317 миллионам, в 93-м — 246 миллионам, в 94-м — лишь 173 миллионам и только в прошедшем, 95-м году отмечался незначительный рост — показатель в 219 миллионов. То есть после четырех лет непрерывного снижения мы увидели небольшой рост».

Свежие фрукты, сухофрукты, орехи, пряности и овощи — это основные статьи иранского экспорта в Россию. «Что же касается российского продовольственного и сельскохозяйственного экспорта в Иран, то это в основном была пшеница, однако в силу выпущенного в 95-м году (по солнечному календарю ИРИ — прим. перев.) циркуляра Министерства сельского хозяйства ИРИ и введенных ограничений на экспорт пшеницы данная статья российского экспорта заметно сократилась. Теперь на очереди — подсолнечник и подсолнечное масло, кукуруза и ячмень» — рассказывает Заргяран. Он добавляет: «Общий потенциал российского продовольственного рынка составляет 27 миллиардов долларов, а иранская доля на нем — лишь 152 миллиона. В основном это фисташки и изюм, хотя давно пора расширить этот ассортимент»

Иран. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Агропром > inosmi.ru, 26 мая 2017 > № 2188086


Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 26 мая 2017 > № 2187805 Сергей Лавров

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции по итогам переговоров с Министром иностранных дел КНР Ван И

Уважаемые дамы и господа,

Наши переговоры прошли в атмосфере откровенности, доверительности и взаимного уважения – в традиционной атмосфере двустороннего диалога с нашими китайскими друзьями.

Пользуясь случаем, мы еще раз поздравили Министра иностранных дел Китая Ван И и руководство этой страны с весьма успешным проведением в мае этого года международного форума «Один пояс – один путь», который состоялся в Пекине. У нас нет сомнений, что совместная работа в этом формате будет способствовать поступательному развитию и сопряжению интеграционных процессов на обширном пространстве Евразии, в том числе в русле договоренностей лидеров России и Китая о совместной проработке большого евразийского партнерства и проекта «Один пояс – один путь».

Сегодня мы с обеих сторон подтвердили высокую оценку достигнутого уровня российско-китайского сотрудничества, которое вышло на беспрецедентный за всю историю двусторонних отношений уровень. Обсудили график политических контактов, который, как всегда, очень интенсивен. Главное внимание уделили подготовке предстоящего визита в Россию Председателя КНР Си Цзиньпина.

Актуальные вопросы двусторонней и международной повестки дня наши лидеры также смогут обсудить на «полях» различных многосторонних форумов, которых до конца года пройдет немало. На конец года намечен официальный визит в Китай Председателя Правительства Российской Федерации Д.А.Медведева для участия в 22-ой регулярной встрече глав правительств.

Мы были едины в том, что российско-китайское взаимодействие является важным стабилизирующим фактором в международных делах. Условились продолжать наращивать сотрудничество и координацию в рамках нашего участия в ООН, БРИКС, в том числе в контексте подготовки к саммиту этой Организации, который пройдет в сентябре этого года в китайском Сямэне, в ШОС (саммит Организации состоится через пару недель в Астане), в рамках РИК, в других многосторонних форматах.

Обменялись мнениями по широкому спектру ключевых региональных и глобальных проблем. У нас совпадающие подходы к ситуации в Сирии, в том числе в контексте поддержки площадки Астаны, в рамках которой достигнута договорённость о создании в САР зон деэскалации. Реализация этой концепции, конечно, станет важным инструментом поддержания режима прекращения боевых действия, облегчения гуманитарного доступа и создания более благоприятных условий для начала инклюзивного межсирийского диалога в Женеве, как это предусмотрено международными документами, принятыми СБ ООН.

Большое внимание уделили ситуации на Корейском полуострове. Подтвердили последовательную линию наших стран на неукоснительное соблюдение всеми вовлеченными сторонами соответствующих резолюций СБ ООН. Мы выступаем за принятие таких мер, которые с одной стороны препятствовали бы дальнейшему развитию северокорейских ракетно-ядерных программ, но в то же время не вели бы к нарастанию напряженности в регионе и не перекрывали бы возможность политико-дипломатического урегулирования ядерной проблемы Корейского полуострова. Россия и Китай твердо выступают за полную денуклеаризацию полуострова. Одновременно подчеркнули контрпродуктивность попыток использовать действия Пхеньяна как повод для наращивания избыточного военного потенциала в регионе, включая развертывание там нового позиционного района глобальной ПРО США.

Мы удовлетворены итогами переговоров, которые в очередной раз подтвердили обоюдный настрой на дальнейшее расширение и углубление многопланового российско-китайского стратегического сотрудничества и всеобъемлющего взаимодействия.

Вопрос (адресован Ван И): Вы напомнили, что в Пекине в середине мая прошел форум «Один пояс – один путь». Каким Вы видите участие России в инициативе нового пояса Шелкового пути?

С.В.Лавров (отвечает после Ван И): Как Вы знаете, Россия вместе со своими партнерами по ЕАЭС продвигает открытые и ориентированные в будущее подходы к евразийской экономической интеграции. Параллельно развивался проект «Экономический пояс Шелкового пути» (ЭПШП), который продвигала КНР. Поскольку оба подхода не предполагают формирования каких бы то ни было закрытых или изолированных механизмов, а, наоборот, нацелены на открытость, то возникла естественная возможность и стремление гармонизировать эти процессы с обеих сторон. Так возникла договоренность о согласовании документа о сотрудничестве между КНР и ЕАЭС. Так же в этом контексте возникла договоренность продвигать конкретные подходы к сопряжению интеграции в рамках ЕАЭС и инициатив, составляющих содержание ЭПШП. Параллельно Президент России В.В.Путин сформулировал предложение о том, чтобы подумать над формированием Большого евразийского партнерства (БЕАП) в контексте расширения внешних связей ЕАЭС с учетом интереса, которые проявили к установлению отношений с ЕАЭС несколько десятков государств. В рамках такого партнерства могли бы сотрудничать члены ЕАЭС, ШОС и АСЕАН. Эта инициатива упоминалась во время состоявшегося год назад в Сочи саммита «Россия-АСЕАН». Параллельно китайская концепция ЭПШП эволюционировала в более всеохватывающий проект «Один пояс — один путь». На последней встрече в Пекине Президент России В.В.Путин и Председатель КНР Си Цзиньпинь договорились подумать о том, как совместно работать над проектами Большого евразийского партнерства и «Один пояс – один путь». Этот процесс многогранен, он находится в состоянии развития. То, что эти подходы к интеграции на евразийском континенте являются открытыми и нацелены на поиск конструктивных и взаимовыгодных для всех решений, является гарантией того, что мы на этом пути преуспеем.

Вопрос: Как Вы оцениваете нынешнее состояние отношений между Россией и КНР в сфере развития делового сотрудничества? Каковы Ваши ожидания от предстоящего визита Председателя КНР Си Цзиньпиня?

С.В.Лавров: Выступая на открытии этой пресс-конференции с моим китайским коллегой, мы уже говорили о том, что российско-китайские отношения переживают расцвет. Они достигли беспрецедентного уровня за всю историю наших связей и охватывают все мыслимые сферы взаимодействия между государствами и, возможно, межчеловеческого общения.

На официальном уровне у нас есть уникальный разветвленный механизм организации партнерства в практическом плане. Наряду с ежегодными саммитами и встречами в верхах «на полях» международных мероприятий (таких бывает 5-7 за год), действует механизм ежегодных встреч глав правительств и механизмы, которые готовят документы к этим мероприятиям. Кроме того, функционируют механизмы, которые возглавляются четырьмя заместителями премьер-министров с обеих сторон. Это сотрудничество охватывает такие сферы как инвестиции, энергетика во всех ее проявлениях (вопросы электроэнергии, углеводородная и атомная энергетика), космос, другие высокотехнологические сферы нашего взаимодействия, ВТС.

Наращивается и структурируется сотрудничество между регионами России и Китая, включая такие знаковые проекты, как формат «Волга-Янцзы» и взаимодействие Восточной Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации с северо-восточными регионами Китая.

У нас также есть структуры для продвижения повседневных контактов деловых кругов. Существует форум, в рамках которого общественность двух стран регулярно проводит встречи и изыскивает все новые взаимоинтересные формы организации контактов между людьми. Есть еще многое другое.

Что касается нашего внешнеполитического взаимодействия, то на высшем и высоком уровнях мы не раз давали оценку этим отношениям как играющим важнейшую, стабилизирующую и уравновешивающую роль на нынешнем очень непростом этапе мирового развития.

Я убежден, что по всем этим направлениям сотрудничества в рамках предстоящего визита Председателя КНР Си Цзиньпиня в Россию будут приняты весомые решения, которые позволят сделать дополнительные шаги. Думаю, что особое внимание будет уделено тому, как на новом этапе реализовывать большой договор о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве. Лидеры России и Китая регулярно одобряют соответствующие планы действий. Думаю, что внимание будет уделено и оценке ситуации в мире. В этом контексте главы наших государств сформулируют свое видение путей преодоления трудностей, которые продолжают накапливаться в международных отношениях.

Вопрос: Вы говорили, что обсуждали с Министром иностранных дел КНР Ван И вопрос охраны зон деэскалации в Сирии. Вчера Иран выступил против участия США в этом процессе. Как к этому относится Россия?

С.В.Лавров: Инициатива о создании зон деэскалации в САР с согласия Правительства Сирии и при поддержке вооруженной оппозиции, участвующей в астанинском процессе, была сформулирована «тройкой» гарантов – Россией, Турцией и Ираном. В эти дни продолжаются экспертные консультации со всеми заинтересованными сторонами о том, как конкретно реализовать эту инициативу, включая организацию мониторинга за соблюдением обязательств по прекращению огня и пропускных пунктов для гражданских лиц, доставки гуманитарной помощи и т.д. Какие конкретно страны будут приглашены направить своих военнослужащих, полицейских для обеспечения функций наблюдения и пропуска, будет решаться на консультациях, прежде всего, проводиться с Правительством САР. По-иному не бывает. В ходе любых миротворческих действий главным является согласие принимающей стороны.

Конечно, в этом контексте мы будем активно содействовать тому, чтобы такие группы военных наблюдателей и полицейских были сформированы как можно скорее и в таком национальном составе, который, с одной стороны, поддерживается и согласовывается с САР, а с другой – обеспечивает эффективное и сбалансированное функционирование этих зон деэскалации.

Вопрос (адресован обоим министрам): Каким Россия и Китай видят выход из сложившейся кризисной ситуации на Корейском полуострове? Какие конкретные шаги для этого необходимы? Как обе страны оценивают позиции и действия США, а также стран-соседей КНДР – Южной Кореи и Японии по урегулированию корейского кризиса?

С.В.Лавров (отвечает после Ван И): Могу поддержать все, что было сейчас сказано. Мы придаем очень большое значение принятию срочных шагов по недопущению дальнейшего усугубления конфронтации вокруг Корейского полуострова. Все резолюции СБ ООН должны выполняться. Напомню, что они предполагают прекращение Пхеньяном ракетных ядерных испытаний и определенные меры воздействия на него, чтобы побудить выполнить это требование. Они же предполагают и продолжение переговоров, чтобы найти исключительно политическое решение этой проблеме.

Губительность попыток силовых сценариев признается всеми. В этой связи отмечу недавние высказывания Министра обороны США Дж.Мэттиса, который прямо сказал, что применение силы для урегулирования проблем Корейского полуострова будет губительным и катастрофичным. Надо искать политическое решение. Вроде, сейчас стали звучать голоса в пользу того, чтобы возобновить контакты, но при определенных условиях. Об этом говорят в Вашингтоне, Сеуле, теперь даже в Пхеньяне. Повторю, каждый выдвигает условия, которые предполагают, что кто-то другой должен сделать первый шаг. Пхеньян настаивает на том, чтобы уже сейчас, без решения ядерной проблемы получить полные гарантии безопасности, а США – что прежде всего КНДР должна демонтировать свою ядерно-ракетную программу. Если разговаривать ультиматумами, едва ли мы сдвинемся далеко и скоро.

Мы поддерживаем то, что предложила КНР на основе анализа этой ситуации, а именно параллельное продвижение, чтобы никто не ощущал себя под гнетом ультиматумов и односторонних условий, стороной, которая вынуждена делать односторонние уступки. Эти параллельные движения - та концепция, вокруг которой и на основе которой нужно искать практические шаги по выходу из нынешнего тупика. Конечным итогом этого движения, которое, как я очень надеюсь, мы сможем начать, должна стать полная денуклеаризация Корейского полуострова и одновременно структура, система, которая позволит обеспечить безопасность, мир, взаимовыгодное сотрудничество на Корейском полуострове и в более широком плане – в Северо-Восточной Азии. Надеюсь что все участники процесса, включая Японию, которую Вы упомянули, осознают безальтернативность такого подхода.

?

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 26 мая 2017 > № 2187805 Сергей Лавров


Австрия. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 26 мая 2017 > № 2187665 Дмитрий Александров

«Рынок ожидал все-таки несколько большего» Эксперт в эфире «Ъ FM» — о решении ОПЕК.

ОПЕК продлила заморозку нефтедобычи еще на девять месяцев. Об этом сообщает агентство Bloomberg со ссылкой на источники. В рамках предыдущего соглашения 11 стран ОПЕК и 11 независимых производителей за полгода снизили суммарную добычу сырья почти на 1,8 млн баррелей в сутки. Ведущая «Коммерсантъ FM» Маргарита Полянская обсудила новость с заместителем генерального директора по инвестициям компании «Универ Капитал» Дмитрием Александровым.

— Как продление сделки отразится на ценах, будет ли какой-то заметный рост котировок?

— Если соглашение на тех же условиях просто продлевается на девять месяцев, то существуют риски того, что мы уйдем ниже — в район $52 за баррель. Рынок ожидал все-таки несколько большего в силу того, что на фоне падающей нефти начались разговоры о том, что, может быть, и сроки действия соглашения, и объемы сокращения будут более существенными. Поэтому на прошлой неделе порядка $4 где-то цены на нефть прибавили, а теперь происходит естественная фиксация прибыли.

Кроме того, ясно, что в таком формате не удастся достичь какого-то радикального перекоса в смысле баланса спроса и предложения в сторону того, чтобы в каких-то странах возникали хотя бы потенциальные предпосылки для локального дефицита. В этой ситуации ценам закрепиться на уровне выше $55 за баррель очень сложно.

— Могут ли страны решиться на большее сокращение производства? Это как-то компенсирует ожидания рынка?

— Я не исключаю того, что в итоговом релизе ОПЕК могут появиться фразы о том, что в случае ухудшения ситуации страны-участницы могут оперативно пересмотреть условия соглашения. То есть такая словесная интервенция может позволить рынку удержаться. Но на данный момент картель своей цели добился — баланс спроса и предложения сместился в сторону формального дефицита. Судя по данным Мирового энергетического альянса, речь идет о цифре примерно в 300 тыс. баррелей в сутки.

— Российское Минэнерго это продление соглашения поддерживало. Однако, по данным газеты «Ведомости», в Минфине этот пакт считают бесполезным и полагают, что такой шаг дает больше возможностей американским производителям сырья, а попытки ОПЕК снизить добычу не влияют на расклад на рынке. Есть ли какие-то все-таки минусы у этого соглашения?

— С точки зрения рынка очевидным минусом стало бы отсутствие подобного соглашения. В этом случае цены уходили бы вниз под психологическим давлением рынка. Если, например, Россия заявит, что подобное соглашение не нужно, тогда цены действительно могут уйти к $45 за баррель. Это дало бы очевидный негативный эффект, в том числе для внутренней макроэкономической финансовой стабильности, для инфляции внутри России.

Что касается наполнения бюджета, то, по оценкам ОПЕК и Мирового энергетического агентства, только страны-участницы организации за прошедшее время дополнительно заработали порядка 10-12%. Например, Саудовская Аравия с момента заключения ноябрьского соглашения получила порядка $10 млрд. Пропорциональный доход, исходя из объемов добычи, должна была получить Россия. То есть эффект-то все-таки есть, по крайней мере, краткосрочный.

— Когда можно ждать того, что ОПЕК начнет обсуждать механизм некоего выхода из этого соглашения? Есть ли какие-то прогнозы по срокам?

— Думаю, говорить об этом пока еще очень рано. Обсуждать сроки выхода из соглашения его участники смогут, только когда поймут, где та планка, до которой могут подняться сланцевики в США.

Австрия. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 26 мая 2017 > № 2187665 Дмитрий Александров


Россия. Весь мир > Медицина > rosminzdrav.ru, 26 мая 2017 > № 2186946 Вероника Скворцова

Министр Вероника Скворцова приняла участие в Круглом столе по туберкулезу на полях Всемирной ассамблеи здравоохранения

Уважаемые коллеги!

Мы живём эпоху небывалого научно-технического прогресса человечества, развития информационных технологий, биотехнологий, медицины.

При этом приходится констатировать, что ежегодно миллионы людей во всём мире умирают от социально-значимых заболеваний.

Около трети населения мира инфицировано микобактерией туберкулёза. Ежегодно заболевает более 10 миллионов человек.

Из них более 1 миллиона – дети.

Туберкулёз является основной причиной смерти от инфекционных заболеваний.

Ежегодно около 1.8 миллиона человек, в том числе более 200 тыс. детей умирает в мире от туберкулёза.

Туберкулёз является основной причиной смерти людей с ВИЧ.

У 480 000 человек по данным 2015 года развился туберкулез с множественной лекарственной устойчивостью (МЛУ-ТБ). Для его лечения в арсенале врачей имеется еще меньше лекарственных препаратов.

Такое положение дел не может не вызвать озабоченность как на глобальном уровне, так и на уровне стран, сталкивающихся с этой проблемой.

Цели устойчивого развития (ЦУР) ООН и Новая глобальная повестка имеет ряд отличительных особенностей:

все три аспекта устойчивого развития — экономический, социальный и экологический должны «работать» в комплексе;

практически все 17 ЦУР либо непосредственно связаны со здоровьем, либо призваны прямо или косвенно содействовать улучшению здоровья.

Таким образом, ЦУР 3 «Обеспечить здоровый образ жизни и содействовать благополучию всех в любом возрасте» - становится центральной.

Для достижения целей по снижению в мире бремени социально - значимых заболеваний необходимо выйти за привычные рамки систем здравоохранения и задействовать механизмы междисциплинарного, межведомственного и межстранового сотрудничества и усиления роли общественного здравоохранения.

Во всем мире достигнута цель развития тысячелетия "Остановить эпидемию туберкулеза и положить начало тенденции к сокращению заболеваемости к 2015 г."

Теперь в глобальной повестке Целей устойчивого развития стоит ещё более амбициозная задача - ликвидировать туберкулёз к 2030 году.

Однако с учетом современных составляющих проблемы туберкулеза задача по его элиминации странами с высоким бременем туберкулеза при существующих подходах к её решению едва ли может быть решена в заявленные сроки.

Необходимо коренным образом изменить взгляд как на саму проблему туберкулеза, так и на пути ее решения.

Туберкулез необходимо рассматривать в контексте целого комплекса других системных и межсекторальных вызовов общества и задач:

- проблемы антимикробной резистентности и роста числа лекарственно-устойчивых форм туберкулёза;

- роста числа хронических неинфекционных заболеваний, ослабляющих иммунную систему (что также сопряжено с риском развития активного туберкулеза) и факторов риска (более 20% случаев заболевания туберкулезом в мире связано с курением);

- роста миграционных потоков;

- необходимости объединения усилий стран в научных исследованиях по разработке новых вакцин, лекарственных препаратов, тест-систем для ускоренной диагностики лекарственной устойчивости, исследовании механизмов латентной инфекции, клинической апробации и внедрения коротких эффективных режимов химиотерапии.

В декабре 2015 года Министерство здравоохранения Российской Федерации выступило с инициативой о проведении в 2017 году в Москве 1-й глобальной Министерской конференции ВОЗ по проблеме туберкулёза в контексте глобального здравоохранения и целей устойчивого развития.

Генеральный директор ВОЗ госпожа Маргарет Чен, высоко оценив российскую инициативу и признавая её своевременность и актуальность, а также прогресс Российской Федерации в её решении, выразила полную поддержку и намерение сотрудничать в указанном направлении.

С 2000 года заболеваемость туберкулезом в мире снижалась в среднем на 1,5% в год и за последние 15 лет снизилась на 22%. Уровень смертности от туберкулеза снизился за последние 25 лет на 47%.

В Российской Федерации только за последние 8 лет заболеваемость туберкулёзом сократилась более чем на 35%, а смертность – более чем на 65%. Средние темпы снижения смертности с 2011 года составляют около 10% в год.

Такие результаты стали возможны благодаря выдвижению задачи снижения смертности от туберкулёза в число государственных приоритетов, наравне со снижением смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний и последовательной реализации государственных программ по борьбе с туберкулёзом со стабильным финансированием из федерального и региональных бюджетов.

Российская Федерация имеет успешный опыт проведения крупных международных форумов.

В 2011 году в Москве проходила Первая Всемирная Министерская Конференция по здоровому образу жизни и борьбе с неинфекционными болезнями.

В 2014 году - сессия Конференции Сторон Рамочной конвенции ВОЗ по борьбе против табака.

Первая глобальная Министерская конференция ВОЗ «Остановить туберкулёз в эпоху реализации целей устойчивого развития: межсекторальный подход» пройдёт в Москве 16-17 ноября 2017 года.

На конференцию приглашаются:

Старшие должностные лица ВОЗ;

Министры здравоохранения и других заинтересованных секторов (министры финансов, юстиции, социального развития и др.) 194 государств-членов ВОЗ, в том числе 40 министерских делегаций из стран с высоким бременем ТБ, МЛУ-ТБ, ТБ/ВИЧ;

и представители учреждений системы ООН и других международных организаций и учреждений;

Руководители национальных программ по борьбе с туберкулезом государств-членов ВОЗ;

и представители международных неправительственных организаций, гражданского общества, исследовательских учреждений в сфере здравоохранения.

Большой интерес к мероприятию проявляет руководство Российской Федерации и лично Президент Российской Федерации В.В. Путин.

На встрече глав государств-членов БРИКС в ГОА В.В. Путин заявил о необходимости наращивать усилия в борьбе с туберкулёзом и пригласил посетить Москву в ноябре 2017 года для участия в Глобальной Министерской конференции.

Признание значимости предстоящей Глобальной министерской конференции нашло своё отражение и в резолюции Генеральной Ассамблеи ООН от 15 декабря 2016 г. и зафиксировано в связке с историческим решением о вынесении проблемы борьбы с туберкулёзом на заседание высокого уровня Генеральной Ассамблеи ООН в 2018 году.

Московская конференция призвана ускорить осуществление странами Стратегии ВОЗ по ликвидации туберкулеза и достижение Целей Устойчивого Развития ООН.

Особый акцент будет сделан на:

- внедрении межведомственного, межсекторального, междисциплинарного подхода;

- планировании мероприятий и координации действий с учётом глобальных угроз и задач,

- необходимости развития сотрудничества в области научных исследований по иммунопрофилактике, диагностике и лечению туберкулёза, разработки диагностических средств, лекарственных препаратов и вакцин, а также других актуальных вопросах.

1-я Глобальная Министерская конференция ВОЗ в Москве призвана стать консолидирующей платформой, на которой будут проработаны, согласованы, и в Итоговой Декларации которой будут закреплены основные направления деятельности стран-членов ВОЗ по достижению ЦУР и ликвидации туберкулёза на глобальном и страновых уровнях.

Пришло время обьединить усилия!

Никто не должен остаться в стороне!

Россия. Весь мир > Медицина > rosminzdrav.ru, 26 мая 2017 > № 2186946 Вероника Скворцова


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 26 мая 2017 > № 2186890

Всемирный банк: количество бедных людей в Казахстане растет

Ербол КАЗИСТАЕВ

Согласно докладу Всемирного банка уровень бедности в Казахстане в 2016 году составил 19,8% (количество бедных граждан от общего числа населения). По сравнению с 2015 годом показатель вырос на 3% (19,5% в 2015 и 16,1% в 2014 году). Обусловлено это тем, что в прошлом году реальные доходы населения уменьшились на 0,9%. Эксперты и аналитики Всемирного банка прогнозируют рост экономики страны, но отмечают, что для этого потребуется стимулирование ориентированного на экспорт частного сектора.

Всемирный банк отмечает рост уровня бедности в Казахстане за 2016 год на 3%, до 19,8%. Объясняется это снижением в 2016 году реальных доходов населения на 0,9% и девальвацией тенге. Последняя, в свою очередь, привела к росту инфляции до 14,6% и снижению покупательной способности населения.

«Стремясь поддержать внутренний спрос и ненефтяную экономику, власти продолжили проведение стимулирующей макроэкономической политики в 2016 году. В связи со снижением темпов экономического роста правительство отложило планируемую фискальную консолидацию и продлило меры поддержки экономики, финансируемые за счет Национального фонда и дополнительного заимствования. Программа поддержки экономики сосредоточена на стимулировании внутреннего спроса на основе роста заработной платы в государственном секторе и социальных выплат, продолжения субсидирования субъектов квазигосударственного сектора (СКГС) и предприятий малого и среднего бизнеса, а также в последнее время – развертывания дополнительной поддержки банковскому сектору», - говорится в докладе Всемирного банка.

По словам постоянного представителя Всемирного банка в Казахстане Ато Брауна, в результате девальвации тенге доходы среднего класса значительно снизились. «В 2016 году замедление темпов роста ВВП и снижение реальной заработной платы отрицательно сказалось на уровне бедности», - сказал он.

«Согласно нашему прогнозу, экономическая активность будет постепенно повышаться по мере восстановления цен на нефть и постепенного увеличения объемов добычи нефти, однако рост ВВП будет оставаться ниже, чем до 2014 года. Предполагается, что ненефтяная экономика будет расширяться, чему будет способствовать постепенное улучшение настроений инвесторов и доверия потребителей, которое поддержит внутренний спрос. По мере того как инфляционный эффект от обесценения национальной валюты сойдет на нет, ожидается, что реальная заработная плата и покупательная способность населения улучшатся. Это, конечно же, отразится на сокращении бедности, но гораздо меньшими темпами, чем это было ранее», - добавил спикер.

Аналитики Всемирного банка также отмечают, что одним из перспективных направлений развития экономики страны является сельское хозяйство: «На самом деле у Казахстана огромный потенциал по увеличению дохода в сельской местности, созданию рабочих мест и повышению экономической диверсификации путем повышения конкурентоспособности сельскохозяйственного сектора и создания добавленной стоимости продукции путем переработки».

«Кроме того, есть значительные возможности для повышения производительности труда в сельском хозяйстве (которая ниже, чем России и Беларуси) и использования незадействованных земель, которые составляют почти 15% пахотных земель и неопределенную площадь пастбищных угодий страны. Казахстан географически хорошо расположен для обслуживания растущих традиционных рынков в регионе, а также новых рынков в Китае, Индии и на Ближнем Востоке. Это вкупе с масштабом имеющихся аграрных ресурсов делает Казахстан потенциально привлекательным для инвестиций местных и иностранных инвесторов», - говорится в докладе.

«Сельское хозяйство – очень важный сектор для диверсификации экономики Казахстана. Низкие цены на энергоносители и низкие темпы роста в других секторах делают сельскохозяйственный сектор одним из главных приоритетов, - подчеркивает Ато Браун. - Формирование благоприятной среды для сельского хозяйства является необходимым условием для раскрытия потенциала сектора в целях стимулирования роста и сокращения бедности. Необходимо акцентировать внимание на сельскохозяйственных исследованиях, инновациях и образовании. Доступ к финансам также является важным вопросом для рассмотрения».

По словам руководителя практики по вопросам бедности и справедливости Всемирного Банка Луиса Фелипе Лопеса-Кальвы, для достижения более высоких результатов государственным институтам необходимо придерживаться трех основных принципов. Первый – стараться откладывать неосвоенные средства на будущее. Второй – стимулировать всех членов общества к социально полезным действиям. И третьим принципом является более активное стимулирование механизмов поощрения и применения штрафных санкций.

«Сейчас нужно задавать себе несколько важных вопросов, – продолжает спикер. - Почему некоторые меры стимулирования не работают и это нельзя изменить? Например, субсидии. Они приводят к результатам, которые ни на чем не сказываются. Второй вопрос касается качества образования. Эта тема особенно часто поднимается в странах со средним доходом. И третий вопрос весьма парадоксальный. Почему некоторые методы развития экономики, которые с технической точки зрения очень слабы, работают и приносят результаты? Мы такое называем «второе идеальное решение».

«Всему этому есть объяснение. Одно из них заключается в том, что власти не следуют передовому опыту. Также это может быть обусловлено тем недостаточностью потенциала либо недостаточностью политической воли или мотивации. Поэтому нужно изучать, почему потенциал страны не реализуется либо используется не в том направлении. Также важно знать, как представители госорганов и негосударственного сектора приходят к соглашению по тем или иным политическим решениям», - добавил Лопес-Кальва.

По словам вице-министра юстиции РК Зауреш Баймолдиной, с самого начала проведения сложных преобразований в Казахстане было понятно, что их успех будет гарантирован только при выстраивании эффективной системы управления на всех уровнях власти: «Взаимоотношения между различными уровнями госсектора должны базироваться на общегосударственной политике».

Однако последующие слова чиновника слегка удивили слушателей. «В любом случае политику формирует правящая элита. Если кто-то с этим не согласен, пожалуйста, обоснуйте. Насколько может влиять на формирование этой политики правящей элиты население? В какой степени? И насколько велика широта охвата гражданского общества в формировании этой политики? Другое дело, может быть, страдает качество правоприменения. Мы сталкиваемся не столько с плохими законами, сколько с достаточно плохим применением действующих правовых норм», - сказала она.

Директор Всемирного банка по Центральной Азии Лилия Бурунчук заявила, что основной проблемой развития казахстанского бизнеса является коррупция. По данным опроса, проведенного организацией, 37% респондентов согласны со спикером. При этом 41% предпринимателей считают, что коррупции в стране в 2016 году было уже меньше, нежели четыре года назад.

«Из 176 стран Казахстан занял 131-е место по уровню коррупции. У страны хорошие результаты по политической стабильности, качеству регулирования, эффективности правительства. Есть еще возможности улучшения в области верховенства права, контроля коррупции, гласности и подотчетности», - добавила Лилия Бурунчук.

Как итог в среднесрочной перспективе Всемирный банк прогнозирует, что темпы роста казахстанской экономики постепенно восстановятся, но останутся ниже уровней, отмеченных до 2014 года (когда по экономике ударило резкое снижение цен на нефть). Реальный уровень роста ВВП будет колебаться в районе 3% в 2017–2019 годах.

«С учетом прогнозируемого постепенного восстановления цен на нефть и дополнительного производства на месторождении Кашаган, которое более чем компенсирует уменьшение традиционного производства нефти, доходы от экспорта увеличатся и положительно отразятся на счете текущих операций и бюджетном балансе. Тем не менее, так как прогнозируемый уровень цен на нефть будет оставаться низким, на уровне $55–60 за баррель, оба баланса будут поддерживаться в дефиците», - говорится в докладе.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 26 мая 2017 > № 2186890


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186888

Должники МФО отказываются общаться с коллекторами

Валерия Францева; Ольга Манолова

Микрофинансовые организации рассказали об итогах первых пяти месяцев работы в условиях закона, ограничивающего деятельность коллекторов. Пока должников, отказывающихся общаться со службами взыскания, немного, но их количество растет. Участники рынка МФО указывают, что долги по таким заемщикам они будут передавать в суды. Но это может привлечь внимание «раздолжнителей».

Портал Bankir.Ru попросил участников рынка микрофинансирования рассказать об итогах первых пяти месяцев работы в условиях так называемого закона «О коллекторской деятельности». В мае 2017 года должники по микрозаймам, чьи долги были просрочены более чем на четыре месяца, получили право отказываться от общения со службами взыскания. Для этого им нужно написать кредитору или лицу, действующему от его имени (например, коллекторскому агентству) заявление об отказе от взаимодействия. Впрочем, участники рынка МФО говорят, что стали получать заявления об отказе и раньше — с начала 2017 года, когда закон, ограничивающий деятельность коллекторов, вступил в силу.

В МФО указывают, что пока количество отказников незначительно, но постепенно число таких клиентов увеличивается. «С января 2017 года от взаимодействия со специалистами службы взыскания отказались порядка 25–30 заемщиков»,— рассказал гендиректор сервиса онлайн-займов «Робот Займер» Сергей Седов. При этом пусть и медленно, но количество должников-отказников растет — примерно на один-два человека в месяц (в большинстве случаев заемщики предпочитают идти навстречу и решать вопрос урегулирования задолженности мирным путем), уточняет он. По словам операционного директора ГК «Быстроденьги» Андрея Клейменова, количество клиентов, отказывающихся от взаимодействия, растет от месяца к месяцу. «С начала года мы зафиксировали 31 заявление, большую часть в 74%, или 23 заявления, получили в апреле»,— поясняет Андрей Клейменов. По его словам, в общем объеме «отказники» составляет небольшую долю, к ним компания применяет методы судебного взыскания. В компании «Домашние деньги» клиентов-отказников пока немного — с начала 2017 года пять человек. Впрочем, главный исполнительный директор «Домашних денег» Андрей Бахвалов полагает, что с течением времени и без изменений в закон о коллекторах число таких должников может увеличиться.

Напомним, федеральный закон «О защите прав и законных интересов физлиц при осуществлении деятельности по возврату просроченной задолженности…» был принят летом 2016 года и вступил в силу 1 января 2017 года. Закон существенно ограничивает возможности коллекторов и служб взыскания при работе с должниками. Так, например, ограничено максимальное число контактов с заемщиком: коллектор не имеет права встречаться с должником лично более одного раза в неделю, связываться по телефону — более одного раза в сутки, двух раз в неделю и восьми раз в месяц.

Кроме того, закон предоставил должнику право и вовсе отказываться от общения со взыскателем. Правда, для того, чтобы воспользоваться этим правом и написать заявление об отказе взаимодействовать со службами взыскания, долг заемщика должен быть просрочен не менее чем на четыре месяца.

Пока что единой схемы работы с должниками-отказниками у компаний нет. «Законопослушные компании решают этот вопрос через суд,— поясняет Сергей Седов.— Менее законопослушные — работают по агентским схемам, скрывают название собственных компаний и требуют возвращения долга непосредственно кредитору. Для этого используют фейковые аккаунты в соцсетях, звонки с чужих номеров и прочие способы контакта, не позволяющие установить контактера».

Сложностей добавляет отсутствие конкретики в законе и трудность интерпретации некоторых его положений. «Например, до сих нет расшифровок по процессу взаимодействия, что считать контактом — состоявшийся диалог или уже поднятие клиентом трубки»,— рассказывает Андрей Клейменов. «По закону мы можем „беспокоить” заемщика-должника не более двух раз в неделю, но какой именно звонок считается совершенным, не понятно до конца. Заемщик мог отключить звонок, взять трубку и через секунду сбросить и так далее»,— соглашается Сергей Седов. «Зачастую возникают накладки, которые мы не в силах контролировать — из-за технического сбоя у сотового оператора сообщение может приходить в неположенное время или дублироваться несколько раз подряд,— рассуждает Андрей Бахвалов.— Также в начале любого взаимодействия организация обязана предоставить должнику определенную информацию. В зависимости от скрипта сообщения эта информация помещается в 300 знаков. Устаревшие модели телефонов разбивают эту информацию на несколько. Таким образом, вместо одного сообщения он получает четыре-пять за раз, что в следующий раз ведет к фактическому нарушению закона».

В итоге у должников создается ощущение, что они могут и вовсе не платить по своим займам, указывают участники рынка МФО. «Тренд, который отмечаем практически с первых дней действия нового закона,— это снижение контактности. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года падение составило 11%»,— указывает Андрей Клейменов. Клиенты чаще сбрасывают звонки, отключают телефоны, жалуются в вышестоящие инстанции. При этом появились клиенты-провокаторы, которые задают специалистам вопросы по закону, пытаются подловить на нюансах и сказать, что их в итоге состоявшегося диалога ввели в заблуждение, отмечает Андрей Клейменов. По его словам, снизилась не только контактность, но и эффективность: клиенты дольше не выплачивают заем, тем самым ухудшая свое положение, так как их задолженность растет.

При этом участники рынка МФО указывают на риски роста числа таких клиентов. По словам директора правового департамента ГК «Русмикрофинанс» Анастасии Локтионовой, заемщики чувствуют себя более уверенными благодаря изменениям 2017 года, но, к сожалению, не всегда понимают, что отказ от общения дает им право по факту решить проблему через суд, а не избавиться от задолженности. «Если должники поймут, что у них есть реальный шанс отказаться от общения с коллектором, то число клиентов-неплательщиков вырастет. В итоге долги заемщиков будут расти, а МФО начнут передавать эти иски в суды»,— подтверждает Андрей Бахвалов. В такой ситуации не исключено, что к работе с должниками по микрозаймам могут подключиться так называемые раздолжнители, опасаются участники рынка.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186888


Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 26 мая 2017 > № 2186875

Российский вуз в седьмой раз стал чемпионом мира на Международной студенческой олимпиаде по программированию

В Рапид-Сити (Южная Дакота, США) состоялся финал Международной студенческой олимпиады по программированию (ACM-ICPC). Это самый крупный и престижный мировой турнир, в котором демонстрируется мастерство командного программирования. По итогам финала ACM-ICPC Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики (Университет ИТМО) завоевал седьмой по счету чемпионский кубок, продолжив беспроигрышную серию побед России и побив собственный мировой рекорд по количеству завоеванного первенства.

41-я по счету олимпиада ACM-ICPC собрала рекордное число участников – 46 381 студент из 2 948 университетов 103 стран. В финале главного мирового первенства студентов-программистов соревновались 133 команды, из них 13 представляли Россию: три команды из Москвы, три из Санкт-Петербурга и по одной из Екатеринбурга, Новосибирска, Перми, Петрозаводска, Саратова, Самары и Томска.

Студенты Университета ИТМО справились с 10 из 12 задач. Столько же задач решили еще четыре команды, однако петербургский вуз показал лучшее время, что принесло ему седьмой по счету кубок мира. Таким образом, Университет ИТМО продлил беспроигрышную серию российских команд на ACM-ICPC. Уже шестой год подряд, с 2012 года, победный кубок достается петербуржцам (в 2014 и 2016 годах победу на ACM-ICPC одерживала команда Санкт-Петербургского государственного университета). Кроме того, вуз утвердился на позиции абсолютного рекордсмена по количеству чемпионских титулов ACM-ICPC. На втором месте СПбГУ с четырьмя кубками, а у ближайших зарубежных соперников – американского Стэнфорда и китайского университета Джао Тонг – по три победы.

Еще три российских вуза стали призерами турнира. 12 лучшим командам-финалистам вручили медали чемпионата – по четыре каждого достоинства. Золото, помимо Университета ИТМО, досталось Варшавскому университету, Сеульскому национальному университету и СПбГУ. Серебряные медали взяли российский МФТИ и три китайских вуза – Университет Синьхуа, Пекинский университет и Университет Фудань. Бронзу завоевали Университет KAIST (Южная Корея), Уральский федеральный университет, Королевский технологический институт – KTH (Швеция) и Токийский университет. С полной таблицей результатов можно ознакомиться на сайте чемпионата - https://icpc.baylor.edu/worldfinals/results.

Отметим, что ACM-ICPC - International Collegiate Programming Contest - старейший, крупнейший и самый престижный в мире чемпионат по спортивному программированию. Соревнование проходит ежегодно c 1977 года под эгидой Ассоциации вычислительной техники (ACM), спонсором выступает компания IBM. Изначально в олимпиаде состязались, главным образом, команды из Северной Америки; с 1989 года география турнира расширялась и сейчас охватывает весь мир.

Российские команды участвуют в ACM-ICPC с 1995 года. За это время они уже двенадцать раз (включая победу в 2017 году) становились чемпионами. Семь кубков мира – на счету Университета ИТМО: вуз становился абсолютным чемпионом ACM-ICPC в 2004, 2008, 2009, 2012, 2013 и 2015 и 2017 годах и уже долгое время удерживает мировой рекорд.

По материалам Министерства образования и науки РФ.

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 26 мая 2017 > № 2186875


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 26 мая 2017 > № 2186866

У Mail.Ru Group появился TamTam

Андрей Федосеев

Mail.Ru Group запустила мессенджер TamTam. Компания уже готовит к выпуску веб-версию TamTam и его обновления, благодаря которым пользователям этого мессенджера станут доступны услуги аудио- и видеозвонков. Эксперты разошлись в оценках перспективности проекта.

В Mail.Ru Group отметили, что мессенджер позволит пользователю переписываться в личных сообщениях и групповых чатах, делиться стикерами с gif-анимацией, отправлять фотографии, видео и аудиозаписи. Пользователи TamTam также смогут общаться с большой аудиторией подписчиков через приватные и публичные каналы.

Mail.Ru Group уже готовит к выпуску веб-версию мессенджера. Кроме того, в компании обещают, что в одном из следующих обновлений приложения появятся аудио- и видеозвонки.

TamTam доступен для пользователей по всему миру в Google Play и App Store. В этих онлайн-магазинах TamTam заменит мессенджер социальной сети "Одноклассники" - "ОК Сообщения", на базе которого и было разработано мобильное приложение. TamTam был разработан компанией за четыре месяца. Сумму инвестиций в проект Mail.Ru Group не раскрывает.

По словам создателя и руководителя проекта TamTam Владимира Кочеткова, рынок мессенджеров развивается быстрыми темпами, все больше людей в России и других странах пользуются приложениями для мобильного общения. Владимир Кочетков отметил, что мессенджер TamTam - это возможность привлечь новую аудиторию и сделать конкурентный сервис для общения миллионов пользователей проектов Mail.Ru Group.

"Пока мы не даем точных прогнозов по аудитории мессенджера. В ближайшее время нам нужно оценить, насколько удобным будет приложение для пользователей, и добавить новые возможности для аудитории и авторов каналов. Это основной фокус команды TamTam в данный момент", - сказал ComNews представитель пресс-службы Mail.Ru Group.

Пока у Mail.Ru Group нет планов по участию с TamTam в проекте по созданию мессенджера для госорганов, добавил представитель пресс-службы компании.

"Более миллиона скачиваний мессенджера TamTam - отличный показатель легкой замены зарубежных мессенджеров на безопасные российские. Для этого не требуется сложная синхронизация, ведь контакты всегда у пользователя в телефоне", - заметил в беседе с ComNews директор по проектной деятельности Института развития Интернета (ИРИ) Арсений Щельцин.

Руководитель департамента беспроводных технологий J'son & Partners Consulting Виталий Солонин ответил ComNews, что перспективы у TamTam в РФ неплохие, с учетом того, что это приложение разработано на базе мессенджера "ОК Сообщения" соцсети "Одноклассники" и, как ожидается, заменит его в магазинах приложений. По данным J’son & Partners Consulting, в России в конце 2016 г. "Одноклассники" замыкали пятерку наиболее популярных приложений в категории мобильных мессенджеров и соцсетей.

Виталий Солонин считает, что у TamTam хорошие шансы попасть как минимум в десятку самых популярных мессенджеров в России. "Как минимум, вполне можно рассчитывать на 5 млн пользователей, применяющих TamTam не реже одного раза в месяц", - полагает Виталий Солонин.

Заместитель директора аналитического департамента "Альпари" Наталья Мильчакова полагает, что доля TamTam на российском рынке мессенджеров не превысит к концу года 1%.

"Рынок мессенджеров уже перенасыщен. На российском рынке присутствуют сегодня уже как минимум восемь конкурирующих мессенджеров, существующих и как отдельные приложения, так и на базе социальных сетей. Многие владельцы смартфонов используют минимум два, а то и больше мессенджеров. Вопрос заключается в том, зачем нужен еще один", - прокомментировала Наталья Мильчакова.

Судя по всему, как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews финансовый аналитик группы компаний "Финам" Тимур Нигматуллин, функционал TamTam заимствует многие идеи у Telegram (каналы, механизм отправления сообщений и т.п.). При этом, добавил он, проникновение современных мессенджеров (Viber, WhatsApp и тем более Telegram) среди аудитории "Одноклассников" относительно невелико.

"Учитывая размер этой социальной сети и наличие соответствующего значительного сетевого эффекта, а также маркетинговые возможности материнской компании - у мессенджера есть небольшой шанс потеснить основных игроков. Впрочем, он сможет заметно повыситься в случае, если в России пойдет лоббируемый мобильными операторами законопроект о мессенджерах и/или продолжатся блокировки данных приложений", - резюмировал Тимур Нигматуллин.

24 мая 2017 г. в Госдуму РФ был внесен законопроект, который регулирует деятельность мессенджеров. Проект вносит поправки в Федеральный закон "Об информации, информационных технологиях и о защите информации". В законопроекте впервые введено определение понятия мессенджер, а также прописаны основные требования к нему. Среди прочего проект закона предусматривает возможность блокировки мессенджера по решению профильного ведомства, принятому на основании решения суда (см. новость ComNews от 25 мая 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 26 мая 2017 > № 2186866


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186827 Герман Греф

Герман Греф: «Дай бог, чтобы нам все удалось»

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Процесс модернизации ИТ-платформы Сбербанка не завершится никогда, потому что всегда будут появляться новые сервисы. Об этом заявил президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф, отвечая на вопрос Bankir.Ru на брифинге для журналистов по итогам общего годового собрания акционеров.

Bankir.Ru: Сбербанк сейчас модернизирует свою ИТ-платформу. Скажите, пожалуйста, когда завершится этот процесс и как он отразится на экосистеме ИТ-услуг?

Герман Греф: Это бесконечный процесс. Мы планируем в конце 2018 года запустить основную часть новой ИТ-платформы, но она никогда не будет запущена на 100%. У нас есть план миграции наших legacy systems (исторических систем) на новую платформу. Этих приложений у нас тысячи. Мы не можем их все разработать одновременно. У нас в agile самый большой дивизион — платформенный дивизион. Они создают core-банковскую платформу. Карточное подразделение и «Сбербанк XXI» работают над приложениями, которые присоединяются к этой платформе. Такого рода присоединение через API других сервисов, работающих в нашей экосистеме, будет значительным после 2018 года, после разработки core-банковской платформы.

Дай бог, чтобы нам все удалось, потому что никто никогда не делал настолько инновационной платформы на решении под названием GridGain. Последовательно, с помощью команды GridGain, наши ребята снимают одни ограничения за другими. До последнего момента невозможно будет прогнозировать, как наша платформа будет работать под полной нагрузкой. Наш масштаб меняет работу всех самых проверенных приложений — Oracle, IBM и так далее.

Я сегодня говорил об огромном количестве сбоев, которые у нас были в результате централизации. Такой масштаб — около 20 тыс. операций в секунду — это огромная нагрузка на систему. Сейчас ведется колоссальная работа по тестированию, доработке, внедрению огромного количества функций.

В частности, у нас есть такие функции как stand-in, когда вдруг система падает, важно, чтобы не падали операции, чтобы система в спящем режиме продолжала их поддерживать. Нам таких режимов stand-in нужен не один десяток в разных системах. Поэтому мы с нуля сейчас создаем эти все системы. Это очень длинный процесс.

Поэтому ответ на вопрос, когда вы закончите модернизировать ИТ-систему,— никогда. Потому что всегда будут появляться новые сервисы. Мы продолжаем переосмысливать и создавать новые лаборатории, блокчейн, искусственный интеллект, мы занимаемся самоуправляемыми устройствами и роботами.

Это бесконечная гонка. Это и есть превращение компании в технологическую, когда нам нужно отвечать на новые вызовы новых технологий.

Мы не работали с расширенной реальностью. Сейчас мы приняли решение о создании лаборатории, которая будет заниматься расширенной реальностью.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186827 Герман Греф


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186826

Размер предельной задолженности гражданина по кредитам и ссудам ограничат

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

А средства, выданные нелегальным кредитором, можно будет не возвращать. Сегодня, 26 мая 2017 года, президент России Владимир Путин поручил правительству и Центробанку разработать концепцию защиты прав потребителей на рынке финансовых услуг. Предельный размер задолженности человека по кредитам и ссудам, которые вправе требовать с должника любой кредитор, будет ограничен.

Правительство России и Центральный банк должно разработать и утвердить стратегию государственной политики России в сфере защиты прав потребителей на период до 2030 года. Поручение об этом подписал президент России Владимир Путин 26 мая 2027 года. Оно входит в перечень поручений по итогам заседания президиума Госсовета по вопросу развития национальной системы защиты прав потребителей. Документ размещен на сайте Кремля.

Согласно документу, правительство совместно с Центробанком должно обеспечить внесение в законодательство России изменения, которые предусматривают уменьшение предельного размера обязательств заемщика перед микрофинансовой организацией или кредитной организацией по договору потребительского займа. По достижении данного предельного размера финансовая организация — банк и микрофинансовая компания — будут не вправе начислять проценты за пользование займом, неустойку (штрафы, пени) и требовать их уплаты. Также они будут не вправе применять к заемщику прочие меры ответственности по указанному договору до полного погашения долга.

Одновременно планируется ввести ответственность за работу нелегального кредитора — вплоть до уголовной. Напомним, что ранее работу нелегального кредитора планировалось наказывать штрафом до 5 млн рублей в адрес юридического лица и до 2 млн рублей в адрес должностного лица, допустившего работу нелегала на рынке финансовых услуг. Еще вчера, 24 мая, выступая на форуме саморегулируемой организации «Единство» в Казани, начальник главного управления рынка микрофинансирования и методологии финансовой доступности Банка России Илья Кочетков сообщил, что инициатива по введению уголовной ответственности за работу нелегальных кредиторов «пока не находит отклика».

Согласно поручению президента, к нелегальным кредиторам можно будет применять как практику наложения штрафа, так и уголовную ответственность.

Нелегальным считается банк, работающий без лицензии, которую ему выдает Центробанк, и микрофинансовая организация, не включенная в реестр ЦБ.

Также в поручении президента говорится, что долг, выданный нелегальным кредитором, считается ничтожным. То есть заемщик вправе его не возвращать полностью — а не только проценты и пени за просрочку, как это обсуждалось ранее.

Ответственными за выполнение поручения назначены премьер-министр России Дмитрий Медведев и глава Банка России Эльвира Набиуллина. Срок выполнения — 1 ноября 2017 года.

Эксперты отмечают, что, согласно поручению, неясным становится статус других институтов, которые сейчас выдают займы частным лицам, например платформы взаимного кредитования. И обращают внимание на тот факт, что эти тонкости тоже необходимо учесть законодателям.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 26 мая 2017 > № 2186826


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186822

«Так широко идем, штаны бы не порвать»: 10 цитат главы Сбербанка Германа Грефа

Ксения Смирнова

корреспондент Forbes

Время, биткоины и дроны, доставляющие наличность, — о чем Греф говорил акционерам и журналистам

В пятницу, 26 мая, крупнейший банк страны — Сбербанк — провел годовое собрание акционеров. Глава кредитной организации Герман Греф был на публике около семи часов. За это время он успел рассказать об итогах 2016 года, поделиться планами на будущее, ответить на все вопросы держателей акций (представители 79,9% голосующих акций) и журналистов. Forbes собрал самые важные и яркие высказывания главы Сбербанка Германа Грефа.

«Я бегу со всех ног, но чувствую, что не успеваю»

Герман Греф, отвечая на вопрос журналиста о том, чего стоит ожидать от банка в будущем и когда он планирует закончить все преобразования, шутливо заметил: «Мы так широко идем, что штаны бы не порвать». По его словам, банк несет ответственность за свою многолетнюю историю, и, чтобы дальше существовать, «нужно бежать еще быстрее». «От нас нужно ждать, что мы будем очень активно инвестировать в себя, в наши ресурсы, в новые сферы», — резюмировал он.

Притча о времени

«Наша цель – сохранить ваше время, чтобы вы могли потратить его на что-то важное», — подчеркнул Герман Греф. В ходе своего выступления он показал акционерам видеоролик о ценности отведенного каждому человеку времени. «Кто-то хочет отправить корабли на Марс, кто-то хочет сохранить экологию на нашей планете, кто-то объединяет людей во всем мире. А мы нашли ответ на вечный вопрос «Зачем?» в такой форме», — так прокомментировал Герман Греф на встрече с журналистами видео-ролик «Притча о времени». По словам Грефа, Сбербанк намерен экономить главный ресурс клиентов – время. Глава Сбербанка также отметил, что времени всегда не хватает и рассказал, что даже озвучку к ролику про время делали в ночь перед презентацией. Помочь специалистам Сбербанка в озвучке согласилась народная артистка России Лия Ахеджакова – именно ее голос звучит за кадром.

Доставка наличных дронами

Сбербанк тестирует возможность доставки наличности дронами. «Мы последний год экспериментируем с этой темой», — отметил Герман Греф. Речь идет о доставке наличности в спецконтейнерах, которые в случае попадания не в те руки, запрограммированы впрыскивать краску, превращающую деньги в обыкновенную бумагу. Пока Греф не готов говорить о конкретных сроках запуска проекта – по его словам, это были эксперименты, и там было много вопросов. Ранее зампред правления Сбербанка Станислав Кузнецов сообщил журналистам, что не исключает использования таких дронов в Казани уже через месяц (цитата по ТАСС).

О ставках

Ставки по ипотеке в перспективе 2-3 лет могут снизиться до 6-7%, считает Греф. Это возможно при условии постепенного снижения инфляции. По мнению главы Сбербанка, достижение цели по инфляции в 4% ожидаемо к концу года, и ключевая ставка может быть снижены до 8%. Комментировать динамику цен на нефть глава Сбербанка отказался, сославшись на то, что это «дело неблагодарное».

А наш ли Крым?

Отвечая на вопрос журналистов, будет ли Сбербанк после ухода с украинского рынка работать в Крыму, Герман Греф заметил, что присутствие там банка автоматически означает попадание под очень широкий спектр санкций. «Последствия для экономики страны будут таковы, что пока не может идти речи о начале нашей работы в Крыму», — сказал Греф.

10 вопросов к инвестору

Герман Греф, демонстрируя работу нового приложения по покупке бумаг «Сбербанк Инвестор» отметил, что пользователь может не только в считанные секунды покупать и продавать бумаги по рыночным ценам без посредников, но также пользоваться автоматическим советником. «Система формирует ваш профиль, задав 10 элементарных вопросов, и на его основе дает рекомендации по оптимальному наполнению портфеля», — сказал Греф, добавив, что все-таки не ожидает существенного перетока физических лиц из депозитов в инвестиции.

Финтехи vs Банки

По мнению Германа Грефа, финтех-компании больше не представляют угрозы для крупных банков. «Банки начали адаптироваться к тому, что происходит на рынке», — отметил он. Также Греф добавил, что «банки встают на ноги и начинают массово покупать финтехи». В свою очередь, основная цель финтехов сейчас – придумать новую идею, новую технологию, раскрутить ее, заинтересовать покупателя и продаться выгодно, добавил он. «Тысячные доли процентов из них имеют перспективы самостоятельного роста», — констатировал Греф. По его мнению, банки больше боятся крупных технологических компаний. «У них много денег, много клиентов и они значительно более быстрые», — резюмировал он.

О биткоинах

По словам Грефа, биткоины необходимо как можно скорее разрешать, регулировать и экспериментировать. «В новых технологиях попытка действовать запретами грозит тем, что мы начинаем проигрывать конкурентам», — заключил он.

О хакерах и линиях обороны

Сбербанк с помощью новых технологий выявляет и нейтрализует «четыре новые мошеннические схемы в день, которые постоянно выводятся на рынок хакерами», заявил Греф. По его словам, Сбербанк имеет самую развитую систему защиты от кибератак: «Ни одна кибератака не проникала даже за вторую линию нашей обороны» (цитата по ТАСС).

Не до политики

В ходе годового собрания акционеры поинтересовались у главы Сбербанка не собирается ли он стать депутатом, к примеру, областного законодательного собрания. «У меня таких планов нет. Но таких ограничений законодательных, по-моему, не установлено. То есть теоретически это возможно, если закон субъекта это позволяет», — ответил Греф, добавив, что в реальности у него нет времени думать о какой-либо другой деятельности вне Сбербанка. «У меня совершенно уже нет личного пространства, Сбербанк съедает все. Поэтому думать о какой-то еще деятельности нет никакой возможности», — резюмировал он.

Собрание акционеров Сбербанка одобрило дивидендные выплаты в размере 135,5 млрд рублей, или 25% чистой прибыли по МСФО за 2016 год. Это в 3 раза больше суммы, направленной на дивиденды годом ранее. Размер дивидендов по обыкновенным и привилегированным акциям — 6,00 рублей. 14 июня 2017 года — дата составления списка лиц, имеющих право на получение дивидендов.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186822


Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186820 Андрей Шаронов

«У меня точно был комплекс самозванца»: Андрей Шаронов о карьере, бизнес-образовании и предпринимательстве

Редакция Forbes

Мировая тенденция: целесообразность высшего образования, которое изначально было ступенькой наверх, ставится под вопрос. Человек теряет много времени и изучает то, что уже устарело. Другой тренд, уже российский — государство является крупнейшим бизнесменом в стране. Россия сегодня — страна государственного капитализма с огромной ролью силовиков в экономике. Почему молодые энергичные люди должны идти получать образование в бизнес-школе, а не, скажем, в академии ФСБ?

На этот и другие вопросы отвечает гость Forbes Club, президент Московской школы управления «Сколково» Андрей Шаронов.

Зачем нужно бизнес-образование

Мы живем в фантастически быстро меняющемся мире, в котором невозможно не только процветать, но даже адаптироваться к изменениям, если ты постоянно не учишься чему-то новому. Справедливости ради нужно сказать, что обучение — это не обязательно сидение за партой. Мы обучаемся, рефлексируя по поводу нашего собственного опыта.

С середины восемнадцатого века профессии наследовались потомками, то есть люди поколениями жили в одной и той же модальности с примерно сопоставимыми навыками. Сейчас человек в среднем восемь раз за жизнь меняет виды деятельности.

Мои бабушка и дедушка были неграмотными, дедушка умел читать по слогам, а бабушка ставить подпись. Только один из их сыновей получил высшее образование – это был мой дядя. О нем говорили: «Вот он выучился на кого-то». Сегодня невозможно «на кого-то» выучиться. Это бессмысленно, поскольку все так быстро меняется, и мы должны тоже быстро меняться, чтобы соответствовать требованиям.

И бизнес-школа – это один из видов образования для взрослых, но очень концентрированного. Как показывает практика англо-саксонских стран, бизнес-школа хорошо подходит и чиновникам тоже. Я учился в Англии и Германии в школах для государственных служащих и заметил, что в немецкой культуре есть разделение: чиновники учатся в одних школах, а бизнесмены – преимущественно в бизнес-школах.

В Великобритании Маргарет Тэтчер в какой-то момент приватизировала Civil Service College, где учились чиновники. И тогда школе пришлось встать в очередь на конкурсы, чтобы получать право обучать не только чиновников, но и менеджеров и предпринимателей. Что важно, учили их примерно одному и тому же — возможно, именно поэтому диалог между чиновниками и предпринимателями там проходит чуть легче, чем в странах с другой культурой, в том числе и в России.

О комплексе самозванца и карьере

Мою карьеру можно разделить на две части. В начале почти все в моем окружении были старше меня, что заставляло испытывать комплекс самозванца.

Я очень рано стал депутатом, успел поработать даже в ЦК комсомола. Почти случайно я стал замминистра экономики, будучи сильно моложе всех моих коллег. Мне постоянно указывали на то, что мне не хватает стажа или образования, одним словом — регалий. И, конечно, приходилось вести определенную борьбу (прежде всего с самим собой) — пусть сейчас ты самозванец, но ты адекватен ситуации и ожиданиям, а через некоторое время предложишь нечто новое, что докажет, насколько ты ценный человек для этой компании.

А вторая половина жизни началась недавно, когда я понял, что стал старше окружающих меня людей. Думаю, я впервые это почувствовал в 43 года, когда уже работал в «Тройке Диалог». Как с этим жить? Я пытаюсь не доминировать, не подчеркивать возраст, статус, чтобы не демотивировать окружение.

Вообще мне больше нравятся плоские организации, где расстояние от начальника до самого низшего должностного лица совсем небольшое. Конечно, для крупных организаций это невозможно, но для небольших — вполне работающая структура. Такой метод управления создает комфортную среду, которая раскрепощает людей, в ней они раскрываются лучше, чем в вертикальных иерархичных организациях. И в этом смысле у меня уже нет комплексов.

Об отношении к предпринимателям в России

Общество в России не доверяет бизнесменам, у нас вообще не связывают появление общественного блага с предпринимателями. Иногда возникает ощущение, что люди живут в модели, при которой блага и ценности образуются от государства, а не от совокупности капитала и наемного труда, как это, в общем-то, происходит на самом деле.

В рыночных экономиках, к сожалению, предприниматели давали немало поводов считать себя своего рода хищниками. И с этим спорить сложно, так часто бывает, но тут общественные и государственные институты должны выстраивать определенные защитные барьеры.

Мне кажется, что подобная ситуация — это детская болезнь, которую мы переживаем как общество, которое исторически недавно к этому подошло. Возможно, правительству стоит занять проактивную позицию в отношении популяризации предпринимательства как общественно полезного, а не вредного вида деятельности.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186820 Андрей Шаронов


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186819

Лекция фонда Егора Гайдара «Как теория игр помогает решить проблемы большого города?»

Редакция Forbes

Лекция Алексея Савватеева из цикла «Теория игр» состоится 30 мая в 19:00

Фонд Егора Гайдара приглашает на последнюю лекцию из цикла, посвященного теории игр, на тему «Как теория игр помогает решить проблемы большого города?»

Почему люди предпочитают селиться большими группами и жить в городах? Зачем нужна такая концентрация людей в одном месте, если возможно более равномерное расселение? Чего ради мы терпим пробки, очереди, давку на транспорте, проблемы с экологией и другие трудности жизни в большом городе? Один из основных ответов заключается в том, что в городах проще и дешевле доступ к качественным общественным благам — медицине, образованию, безопасности, спорту, культуре. Однако предоставление общественных благ приводит к самым разным конфликтам: сложно договориться о том, как именно должны предоставляться общественные блага и, самое главное, кто за них должен платить.

В своей лекции Алексей Савватеев, доктор физико-математических наук и ректор университета имени Дмитрия Пожарского, расскажет, как теория игр помогает спрогнозировать взаимодействие большого числа людей с различными интересами, смоделировать оптимальный доступ к общественным благам и предугадать последствия «голосования ногами», когда люди выбирают города или районы согласно своим предпочтениям, средствам и способностям.

Лекция состоится 30 мая в 19:00 в Особняке на Волхонке (Большой Знаменский переулок, дом 2, строение 3).

Модератор цикла: Софья Кисельгоф, кандидат физико-математических наук, доцент Департамента математики Факультета экономических наук НИУ ВШЭ.

Прямая трансляция и расшифровка лекции будут доступны на Forbes.ru.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186819


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186814

Почему Россия может стать одним из «дисрапторов» на рынке LegalTech?

Николай Тюрников

Учредитель «Современные юридические решения

Онлайн-сервисы в сфере юридических услуг, маркетплейсы и решения для повседневной работы юристов и юридических фирм — в США уже могут показать крупную выручку. Какие сегменты «выстрелят» в сфере технологий для правовой сферы?

Сегодня российский рынок юридических услуг составляет менее $1,5 млрд в год. Для сравнения: в США рынок юридических услуг составляет около $450 млрд, только миграционные юристы в США зарабатывают в четыре раза больше, чем весь российский юридический рынок – около $6 млрд ежегодно.

При этом ряд факторов говорит в пользу серьезного потенциала роста российского рынка юридических услуг. В России накоплена «взрывоопасная смесь» — талантливых и недооцененных инженеров и таких же юристов. И те, и другие нередко работают не по профессии, не реализовывая потенциал своего образования. Поразительно, что при очень небольшом размере юридического рынка в России число обученных юристов непропорционально велико – около 1 млн. В США, например, около 1,3 млн дипломированных юристов. Получается, что в России на каждые 1000 граждан приходится вдвое больше юристов, чем в США. Возможно, в скором времени они найдут свое место в сфере LegalTech. А признанные во всем мире российские инженеры смогут применить свои знания и таланты, чтобы, пользуясь большой юридической экспертизой российских юристов, создать интересные проекты в новой индустрии.

Поэтому, на мой взгляд, Россия обладает всем необходимым, чтобы стать одним из самых перспективных «дисрапторов» на рынке LegalTech.

В ближайшей перспективе рост будет происходить за счет распространения доступных юридических услуг, в том числе дистанционных – телефонных и онлайн. Также мы увидим все больше новых подходов к определению цены и условий оплаты юридических услуг – оплата по результату/success fee, краудфандинг судебных процессов. По моим оценкам, российский рынок юридических услуг вырастет с 80 млрд рублей в 2016 году в два раза к 2020 году. При этом доступные онлайн-услуги займут на нем долю в 10-15%. Пока же, по моим подсчетам, их доля не превышает 4-5%. Так что уже сейчас инвесторам лучше начать присматриваться к этому рынку, чтобы не упустить возможности, которые явно существуют в сфере российского LegalTech.

Не будет ли слишком маленьким локальный рынок? Возможно, но это может обернуться плюсом — это заставит стартапы сразу строить продукт, который может претендовать на более крупные зарубежные рынки. К примеру, в Израиле из-за небольшого внутреннего рынка 90% стартапов практически в любой сфере ориентированы на международный рынок. Инвесторы даже серьезно не рассматривают проекты, которые ориентируются на первого локального клиента. Есть правило: первый клиент стартапа должен быть международным.

Как рынок LegalTech выглядит в мире и в России?

Какой-то общей классификации компаний и стартапов в сфере LegalTech не существует, но в целом можно распределить подавляющее большинство экспериментов с технологией в юридической сфере и игроков в них (стартапов и уже состоявшихся компаний) по двум группам, каждая из которых может быть разделена на категории.

Проекты в LegalTech, исходя из решаемых задач, можно разделить на две большие группы. Первая – это технологии, отвечающие запросам индустрии (юристов и юридических фирм). Вторая – отвечающие на юридические запросы потребителей – физических лиц и компаний. Сейчас разграничение довольно четкое, но в обозримом будущем проекты, которые успешно решают задачи юридической индустрии, будут адаптироваться и реализовываться на B2C рынке, исключая из цепочки дорогого посредника в виде юриста. Первая большая группа - технологии, решающие задачи юристов и юридических фирм.

Сбор и анализ электронных данных/Electronic Discovery/E-Discovery

Эти компании в основном ориентированы на юридические фирмы и судебных юристов. Один из самых ярких игроков – компания из Чикаго kCura. Как пишет на своем сайте компания, она создает платформу для управления большим объемом информации и выделения ключевых вопросов в процессе участия в судопроизводстве, проведения внутренних расследований и обеспечения соответствия нормам и правилам (комплаенс). Эти программы «переваривают» любые электронные документы, мейлы и прочие файлы, извлекают из них необходимую информацию и помогают анализировать и использовать полученные данные.

Legal Research

Это хорошо знакомые каждому российскому юристу электронные библиотеки юридических документов или справочные правовые системы - «Консультант Плюс», «Гарант», «Система Юрист». Эти системы ориентированы на юристов и упрощают их работу. Наиболее яркие западные компании – калифорнийские Ravel из Пало Альто, Judicata из Сан-Фрациско и Everlaw из Беркли.

В странах прецедентного права необходимо работать с большим количеством судебных актов, упорядочивать данные из этих актов и определять ключевые обстоятельства или факторы, влияющие на судебные решения, и работать с ними. Эти задачи решают проекты Legal Research. Также большое значение для определения судебных перспектив дела играют сами судьи и их предыдущие решения, поэтому в Ravel реализована возможность получать аналитику не только по определенным категориям дел, но и по судам и конкретным судьям. То, какое решение по аналогичному делу в прошлом принял конкретный судья, с высокой долей вероятности предопределяет то, какое решение он примет и в последующем. Российский проект Caselook от «Право.ру» также позволяет производить поиск по 50 млн документов и оценивать вероятность исхода и продолжительность судебного дела с учетом норм права и судебной практики конкретного судьи.

Софт для управления юридической фирмой/Law Practice Management Software

Здесь речь идет о CRM для юрфирм – программы, которые упрощают работу юристов с администрированием дел, взаимодействием и выставлением счетов клиентам, расчетом затрачиваемого времени. Яркий игрок в этой категории – компания Clio из Канады, которая привлекла $26 млн от нескольких фондов. Среди российских игроков на этом рынке наиболее заметна система JEFFIT.

Ко второй большой группе относятся технологические проекты, которые удовлетворяют потребности в юридических решениях потребителей – физических и юридических лиц. Эти проекты можно распределить по категориям Online Legal Services, Lawyer Search/Marketplaces, Litigation Funding, Document Services, Legal Robots.

Юридические сервисы онлайн/Online Legal Services

Эти компании предоставляют клиентам юридические услуги онлайн – от простых юридических консультаций и регистрации компаний до составления завещаний и регистрации товарных знаков. Услуги этих сервисов ориентированы на частных лиц и небольшие компании, которые в целом укладываются в российскую аббревиатуру-определение МСБ/малый и средний бизнес.

Пионером в этой нише является американская компания LegalZoom, которая существует 15 лет. Компания предоставляет доступную юридическую помощь физическим лицам и небольшим компаниям, предлагает комплекты юридических документов для открытия компании стоимостью от $149, регистрацию товарного знака – от $199, развод – от $749 и еще целый ряд юридических услуг по фиксированной цене, доступной для обычных граждан и предпринимателей. Avvo из Сиэтла позволяет получать юридические консультации профессиональных юристов по телефону всего за $39 и выбрать юриста поблизости для оказания очных юридических услуг.

Rocket Lawyer – это одновременно и конструктор документов, и подбор юриста, и оказание юридических услуг онлайн. По словам самой компании, она обслуживает 20 миллионов клиентов – обычных граждан. Эту информацию не получилось проверить из других источников. Вероятно речь идет о клиентах за всю историю компании. Даже при этом цифра ошеломляющая. Ее подтверждает исследование, проведенное предоставляющим аналогичные услуги в России «ПравоКардом», действительно в США доступными юридическими дистанционными услугами ежегодно пользуется более 16 млн граждан, то есть около 13% экономически активного населения, и количество таких пользователей растет.

Поиск юристов/Lawyer Search или маркетплейсы юристов/Marketplaces

Эти стартапы позволяют подобрать юриста на определенные задачи, обычно по специализации и местоположению, цене и рейтингу. Наиболее примечательные проекты здесь – это Lexoo из Великобритании и уже упомянутый американский Avvo. Модель монетизации этих юридических уберов – получение комиссии с оказанных юристами в системе услуг пользователям, по аналогии с Uber. Очень актуально это для заказа юридических услуг за рубежом – ведь мало кто, кроме очень крупных компаний, обладает пониманием рынка юридических услуг в других странах. Эту задачу решает российский проект Legal Space – с его помощью можно подобрать проверенных юристов за рубежом по приемлемой цене.

Финансирование судебных тяжб/Litigation Funding

Эти краудфандинговые платформы позволяют истцам за долю от судебного выигрыша получить финансирование от частных лиц или компаний. То есть позволяют частному лицу или компании, которые не располагают достаточными средствами для ведения судебного процесса, получить средства и в случае успеха поделиться их частью с инвестором, а в случае проигрыша – не нести в последующем бремя судебных издержек. Тут более или менее заметны проекты LexShares из Бостона и Mighty из Нью-Йорка, которые привлекли по несколько миллионов долларов от венчурных фондов, а также стартовавший в декабре прошлого года российский проект Platforma, за развитием которого будет интересно понаблюдать в ближайшие год-два.

Анализ договоров и конструкторы договоров/contact analysis & legal forms and documents creators

Самые яркие представители из России – это вышедший из бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ сервис по юридической проверке текстов договоров EasyLaw и российский конструктор документов FreshDoc. За рубежом наиболее яркие представители в этой категории LegalZoom и Rocket Lawyer.

Роботы-юристы

Российские проекты в этом направлении — это AutoLawyerBot для web и мессенджера Telegram, который бесплатно позволяет поспорить со страховой компанией или оспорить штраф за неправильную парковку, бот Право.ру тоже для мессенджера Telegram Pravorubot, предоставляющий юридические консультации и возможность подбора юриста.

Цифровой нотариат/Notarization Tools

Пока в этой сфере не так много проектов, примечателен проект Notarize, который предоставляет потребителям сервис цифрового нотариата, несколько венчурных фондов вложили в сервис $8.5 млн. В России, на мой взгляд, очень большие перспективы за этим направлением, так как услуги оффлайн нотариусов в нашей стране стоят значительно дороже, чем на Западе, а реализованные у традиционных нотариусов процессы очень сильно отстали от современных реалий. Очевидно, в существующей форме услуги традиционных нотариусов не будут востребованы поколением сегодняшних 20-летних и следующих за ними. Развитие технологии blockchain, устраняющей дорого посредника, на 100% решает вопрос цифрового нотариата. В США в 2012 году штат Вирджиния первым законодательно разрешил заверять документы с использованием аудио-видео технологий. В России это потребует серьезного пересмотра условий и принципов работы нотариата, но эти изменения способны существенно упростить жизнь граждан и компаний.

Кто вкладывает в LegalTech?

На Западе проекты в сфере LegalTech активно привлекают венчурный капитал — как от бизнес-ангелов, так и от венчурных фондов. Тут много активностей у бизнес-ангелов и венчурных фондов. LegalZoom – один из самых ярких игроков западного LegalTech, объем инвестиций от частных инвесторов и фондов в него составляет $311 млн. Компания kCura в феврале 2015 привлекла $125 млн от венчурного фонда Iconiq Capital. Avvo из Сиэтла получила инвестиции в размере $71,5 млн от венчурного фонда Technology Crossover Ventures, а всего $132 млн. Google Ventures инвестирует в сервис предоставления юридических услуг онлайн и подбора юристов – компанию с Калифорнийской пропиской Rocket Lawyer. Размер инвестиций Google Ventures и еще пяти фондов в сервис составляет $46 млн.

Обычно предпосевной и посевной раунды, за счет которых финансируется создание прототипа LegalTech продукта, приносят американским стартапам $200 000 — 500 000, максимально $1-1,5 млн. Для создания коммерческой версии продукта и стадии раннего роста (раунды А и B) западные лигалтехи получают от инвесторов около $5-15 млн. Но встречаются и большие инвестиции, к примеру, LegalZoom на раунде А получил рекордное финансирование в размере $45 млн.

Если говорить о России, то здесь сделки, о которых известно, пока значительно скромнее.

Где же деньги?

Максимальную выручку в текущий момент приносят юридические сервисы онлайн и юридические маркетплейсы – это то направление, в котором стартапы не только «сжигают» деньги инвесторов в расчете на рост капитализации и будущие заработки, а уже сейчас имеют понятную монетизацию. То же касается и производителей софта для управления юридической фирмой и сервисов, которые используют в своей работе юристы и юридические фирмы.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186814


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186812 Владимир Старинский

Банкротство банков: как юрлица могут вернуть свои деньги?

Владимир Старинский

Управляющий партнер коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры»

«Чистка» банковских рядов, которая началась с середины 2013 года, привела к тому, что из системы выбыл каждый третий банк. Предприятия малого и среднего бизнеса — главные пострадавшие

Для российской правовой действительности вполне обыденными стали новости об отзыве (аннулировании) лицензии на осуществление банковских операций и признании той или иной кредитной организации банкротом. На данный момент в России зарегистрировано 949 кредитных организаций, у 356 из которых отозвана (аннулирована) лицензия на осуществление банковских операций. При этом в отношении более 300 кредитных организаций принято решение о признании их банкротом и открытии конкурсного производства.

Масштабы проблемы

От банкротства кредитных организаций страдает большое количество как граждан, так и юридических лиц. Но если граждане и индивидуальные предприниматели частично застрахованы от потери средств с помощью системы страхования вкладов, то компании находятся в менее защищенном положении. В конечном результате чаще всего они теряют большую часть своих денежных средств.

Количество обанкротившихся кредитных организаций только растет. Международное рейтинговое агентство S&P Global сделало прогноз, согласно которому случаи банкротства российских банков малой и средней величины будут отмечаться и в 2017 году, что, в принципе, не отрицает и руководство ЦБ. Больше всего пострадает малый и средний бизнес, для которого в большинстве случаев всего банкротство кредитной организации означает серьезные потери для компании, вплоть до ее ликвидации. Для крупного бизнеса потери, связанные с банкротством банка, как правило, не так существенны, поскольку чаще всего их деньги лежат в разных кредитных учреждениях. Средний же, и особенно малый бизнес, как правило, не диверсифицирует риски из-за малого объема средств.

«Чистка» банковских рядов, которая началась с середины 2013 года, привела к тому, что из системы выбыл каждый третий банк. Эти действия направлены на оставление только «правильных» игроков, поэтому возможность выбора банка для небольших компаний сужается. Приходится выбирать из тех кредитных организаций, которым явно ничего не угрожает. Однако проблема в том, что в последнее время отзыв лицензии и банкротство стали для банков зачастую неожиданными, поэтому предугадать, кто окажется на этот раз в «черном» списке, удается не всегда.

По подсчетам представителей Банка России потери клиентов, которые не являются физическими лицами, в 72 российских банках с отозванной лицензией составили почти 500 млрд рублей по состоянию на 2016 год.

Страхование вкладов юрлиц через АСВ — не панацея

На настоящий момент система страхования распространяется только на вклады физических лиц и депозиты индивидуальных предпринимателей, а также средства на номинальных счетах опекунов/попечителей, бенефициарами по которым являются подопечные, а также средства на счетах эскроу для расчетов по сделкам купли-продажи недвижимости. О необходимости включения юридических лиц в систему страхования бизнес-сообщество говорит ещё с середины 2015 года. Также с похожими идеями неоднократно выступали бизнес-омбудсмен Борис Титов и заместитель министра финансов Алексей Моисеев.

Однако только сейчас Банк России готов публично обсуждать этот вопрос, заявил заместитель председателя ЦБ РФ Василий Поздышев в кулуарах проходящего в Санкт-Петербурге Международного юридического форума. Ожидается, что предложение о возможности страхования будет рассмотрено ЦБ РФ до 1 июня 2017 года, соответствующее поручение ведомствам дал премьер-министр РФ Дмитрий Медведев по итогам инвестиционного форума «Сочи-2017».

Что и как страховать – большой предмет для дискуссии между ЦБ, экономическими ведомствами и бизнесом. Если внутри Банка России обсуждается введение разовой страховой выплаты субъектам малого и среднего предпринимательства по открытым вкладам в пределах 1,4 миллиона рублей, то в опубликованном главой комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолия Аксакова законопроекте указывается об обязательном страховании денежных средств на расчетном счете организации. При этом, по мнению Аксакова, страхование счетов должно являться обязательным только для банков с базовой лицензией. Минфин уже заявил о своей отрицательной позиции к законопроекту.

Основной проблемой введения обязательного страхования является и без того большая нагрузка на фонды страхования вкладов. Резкое увеличение со стороны ЦБ кредитования Агентства по страхованию вкладов будет иметь негативные последствия. Лимит кредитной линии АСВ от ЦБ на сегодняшний день составляет 820 млрд руб. Некоторые экономисты считают возможным только постепенное расширение области страхования в течение 2-4 лет.

Однако следует учитывать, что АСВ – это не панацея, поскольку процент возвращенных им денежных средств крайне невысок. За 11 лет АСВ удалось добиться решений о взыскании средств с контролирующих лиц 14% из 425 банков, признанных банкротами в 2005–2016 гг. А выплаты заемщикам обычно достигают максимум 15-20% от объема средств, которые находились в банке.

Что можно сделать уже сегодня?

Пока указанные меры не реализованы на практике, представителям бизнеса приходится придумывать иные способы получения назад своих денег. Так, например, достаточно популярна схема, когда юридическое лицо переоформляет документы, и вместо одной компании вкладчиками становятся несколько физических лиц. Каждому выплачивается сумма в 1,4 млн рублей – максимально возможный размер возмещения по вкладу физического лица.

Не все компании, конечно, могут обратиться к такому способу – обычно к нему прибегают юридические лица, руководство которых имеет связи в администрации банка. Однако подобные схемы не совсем законны, хотя и позволяют вернуть часть денежных средств. В отсутствие альтернатив выбирать представителям бизнеса особо не приходится.

Еще один эффективный способ для возврата денег – активное участие в уголовных делах в качестве потерпевших. Иногда только так удается вернуть потерянные средства, подтверждением чему является полное погашение ущерба рядом банкиров, которых следственные органы в итоге отпустили из-под стражи. Таким образом следственные органы стимулируют недобросовестных банкиров компенсировать потерю денежных средств как физическим лицам, так и юридическим лицам.

Уголовные дела сопровождают банкротство кредитных организаций очень часто, поэтому, если есть такая возможность, стоит ей воспользоваться. Признание потерпевшим помогает быть в курсе расследования дела и активно принимать в нем участие. Если руководители кредитных организаций будут признаны виновными, им придется нести ответственность солидарно личным имуществом, что повышает шансы на возврат денежных средств.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186812 Владимир Старинский


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186810 Алексей Федоров

Создатель «квантового блокчейна» Алексей Федоров: технология «абсолютно надежной защиты» банковской информации

Елена Краузова

Обозреватель Forbes

Научный сотрудник «Российского квантового центра» — о том, почему существующие криптографические методы могут оказаться неэффективными в эпоху технологического прогресса и как квантовые методы защиты информации помогут сохранять генетические данные

Перспективы появления и распространения квантовых компьютеров (основанных не на двоичном кодировании, а на квантовых битах — кубитах) обещают огромный рост вычислительных мощностей систем и решение задач, недоступных ученым и бизнесу ранее. Однако есть обратная сторона медали. Например, квантовые компьютеры будут куда лучше во взломах самых продвинутых систем защиты. В опасности, возможно, окажутся даже блокчейн-системы, о которых в последнее время говорят как о наиболее эффективных с точки зрения безопасности и целостности информации. Блокчейн-энтузиасты уже всерьез обсуждают проблемы взлома блокчейн-сетей. Системы распределенного хранения данных на основе квантовых принципов в криптографии надеются защитить в «Российском Квантовом Центре», направившем часть частных инвестиций (около 400 млн рублей от «Газпромбанка») и грантового финансирования на создание «квантового блокчейна». Сегодня компания объявила о первой демонстрации принципов работы блокчейн-сети на основе квантового шифрования. Forbes выяснил детали эксперимента у Алексея Федорова, научного сотрудника РКЦ и одного из руководителей данного проекта.

— Давайте начнем с основ. В чем главные отличия криптографии, построенной на квантовой физике, от классической?

— Криптография — способ передавать сообщения между двумя легитимными сторонами коммуникации так, чтобы третьим лицам сообщение было недоступно. Сообщение передается по открытому каналу связи, поэтому злоумышленнику доступна копия сообщения. Чтобы преобразовать информацию в недоступный для чтения вид используется специальный параметр, называемый ключом. И стойкость современной криптографии базируется именно на ключах. Тогда если размер ключа (объем информации — Forbes) совпадает с размером сообщения, если ключ сгенерирован случайно и используется только один раз, то расшифровать сообщение невозможно. Это математически доказано (так называемая теорема Котельникова — Шеннона).

Поэтому центральная проблема криптографии — передать ключ для шифрования. Нужен «курьер». Представим, например, покупку книги в интернете. Сервер магазина и компьютер покупателя должны обменяться данными о кредитной карте так, чтобы никто другой (кроме нужного сервера) о них не узнал. Сегодня для этого обычно используют метод открытого распределения ключа: компьютер плательщика и сервер магазина решают определенную математическую задачу. Злоумышленнику для получения информации нужно решить обратную — она во много раз сложнее для текущего уровня мощностей компьютеров. Такой подход — рабочий. Но как долго он останется таким, если вычислительные ресурсы будут расти? А если появится квантовый компьютер?

Так вот, квантовые коммуникации — это способ передать ключи с помощью квантовых объектов. Фотоны — частицы света — оказываются прекрасными «курьерами» для криптографических ключей. Почему нужно использовать квантовые объекты? Из-за законов квантовой физики любая попытка вмешательства в процесс передачи фотонов может быть зарегистрирована. Поэтому ключи в квантовой криптографии действительно «секретные», они одинаковы у двух «законных» участников коммуникаций, — и его можно использовать для шифрования.

— Как генерируются такие ключи?

— Устройство для их создания состоит из нескольких частей. Первая — блоки для управления квантовыми состояниями. Это пара устройств. Устройство передачи, которое создает квантовые состояния света из ослабленных импульсов лазера, кодирует информацию в параметры этих фотонов (например, их поляризация или фаза) и передает их по оптоволокну. Устройство приема измеряет их свойства. Приготовление и измерение происходит по специальным правилам — протоколу квантовых коммуникаций. За устройством приема и передачи следит специальная плата, которая выдает команды лазерам, модуляторам, детекторам и т.д., а также считывает нужные параметры. После нескольких циклов «программирования» и измерения квантовых состояний система накапливает объем классической («неквантовой») информации.

Ключ из этой информации вычленяют уже с помощью обработки с опорой на «обычные» вычисления. Первый этап — «просеивание», в рамках которого соотносятся результаты заданных и полученных квантовых состояний. Второй — исправление ошибок (в отличие от классических коммуникаций ошибки, в квантовых системах они составляют несколько процентов, это существенно). Только после двух этих стадий, сравнив параметры ключа до и после его передачи, мы можем определить, было ли вмешательство в процесс передачи ключа или нет. Для каждого протокола устанавливается критический порог для допустимого уровня ошибок. Если он не превышен, то протокол безопасен, ключи можно использовать. Но перед этим нужно «вычистить» из ключа всю информацию, которую мог потенциально получить злоумышленник — считается, что злоумышленник обладает неограниченными ресурсами.

В итоге, после всех математических процедур, получаются две идентичных последовательности, у отправителя, и у получателя, — ключи. Дальше их нужно передать потребителю.

— Насколько cформирован рынок систем квантовой криптографии?

— Квантовая криптография защищает от угроз, связанных с ростом ресурсов для хранения и обработки данных, с появлением новых математических алгоритмов и с вероятным созданием в ближайшем будущем квантовых компьютеров.

Рынок формируется, оценивать его тяжело. Однако потребность в защите информации, очевидно, растет. По исследованиям International Data Corporation, доля информации, нуждающейся в защите, растет с 30% до 40% до 2020 года. Поэтому, очевидно, будут ниши, требующие квантовых коммуникаций как средства абсолютно надежной защиты информации.

В целом квантовую криптографию во многом «драйвит» финансовый сектор. В России, например, помимо Газпромбанка интерес к теме квантовых коммуникаций проявляют Сбербанк и лично Герман Греф, а также ВЭБ. Есть интерес со стороны госкорпорций и индустрии.

— Вы объявляли о работе 30-километровой линией квантовой связи между двумя отделениями Газпромбанка. Что именно было сделано?

— От получения основного финансирования от Министерства образования и науки РФ и АО «Газпромбанк» до первой демонстрации прототипа прошло меньше девяти месяцев. На тот момент у нас был прототип устройства для распределения квантовых ключей. В нем использовалась хорошо отработанная схема для приготовления и измерения квантовых состояний, а также разработанная система для математических алгоритмов обработки квантовых ключей.

Мы хотели продемонстрировать работоспособность технологии в реальной жизни. Поэтому мы отправляли фотоны по волокну (обычным оптоволоконным линиям в распоряжении «Газпромбанка»), измеряли их однофотонным детектором, обрабатывали с помощью специальных алгоритмов. Так и получились ключи, обеспечивающие защищенность канала передачи информации.

— Как можно превратить прототип в продукт?

— Глобальная цель — выйти на серийное производство устройств. Во-первых, нужно увеличить скорость генерации ключей — до десятков и сотен килобит в секунду. Пока у нас только доли килобит в секунду. Для этого нужны более быстрые решения для управления лазерами, модуляторам, детекторами и т.д. Во-вторых, мы рассчитываем использовать детекторы одиночных фотонов собственной разработки. В-третьих, из набора алгоритмов обработки, написанных для исследовательских целей, необходимо разработать настоящую программную платформу с возможностью передать ключ потребителю — разработчику средств криптографической защиты информации, который будет защищать информацию. Первая программная платформа была написана на Python. Перенос на C++ и улучшение алгоритмов позволили нам уже сейчас ускорить эту процедуру в десятки раз.

— То есть ваш рыночный продукт состоит из двух: аппаратное решение для квантового распределения ключа и программная платформа для его передачи?

— Да. Мы считаем, что используя квантовое распределение ключа, производители средств защиты информации могут усилить свои решения — появятся «гибридные» продукты, совмещающие квантовые и классические средства защиты информации. В таком формате мы сейчас взаимодействуем с партнерами, например, компаниями КриптоПРО, Т8, С-Терра и Амикон.

Наша стратегия — формировать рынок совместно с производителями востребованного оборудования для защиты информации. Мы готовы передать наш протокол получения квантовых ключей любому из них. Ведь квантовый компьютер хоть и является тотальной угрозой, но он еще не создан. Мы, как мне кажется, недостаточно внимательно относимся к другим, вполне реальным, векторам угроз. А с ними помогут бороться в том числе классические алгоритмы.

Партнеры могут подключаться к нашей программной платформе для обработки квантовых ключей. Она получает на вход результаты приготовления и измерения квантовых состояний, затем превращает их в квантовые ключи и передает потребителю. В этой части у нас ряд ноу-хау в алгоритмах обработки. В частности, мы используем передовой алгоритм для исправления ошибок. Чтобы объяснить за счет чего мы его добились нужно углубляться в математику, в сухом остатке — мы исправляем ошибки быстрее, чем это делают другие алгоритмы.

— Как вы пришли к идее квантового блокчейна?

— Для меня лично долгое время тема блокчейна существовала в параллельной реальности. Мои сокурсники (теперь — коллеги по работе в проекте и разработчики программной платформы) Николай Пожар и Максим Ануфриев в какой-то момент рассказали мне о биткоине — у них были кошельки какой-то криптовалюты. Я в тот момент занимался изучением ультрахолодных атомов, сверхпроводимости. Пока я был ближе к фундаментальной науке, было не до «хайпа». Потом я стал больше читать новостей про IT. Помню, что заинтересовался блокчейном, когда о его использовании объявила Acronis (компанию возглавляет Сергей Белоусов, один из основателей РКЦ, речь идет о применении блокчейна для удаленной идентификации - Forbes). Михаил Лукин, профессор Гарварда и один из основателей РКЦ, говорил как-то, что по-настоящему прорывные открытия появляются в соединении двух известных технологий, которые всем нравятся. Мы работали с квантовыми коммуникациями, поднималась очередная волна «хайпа» вокруг блокчейна. В какой-то момент у меня в голове щелкнуло: давайте их и «склеим».

— Насколько объективно велика угроза блокчейн-сети со стороны потенциального появления квантового компьютера?

— Криптографические алгоритмы, предполагающие решение сложных математических задач, применяются повсеместно, — и в блокчейн тоже. Например, в его протоколе используется электронно-цифровая подпись, построенная на RSA (алгоритм, который основан на том, что умножать числа проста, а разлагать большие числа на множители — тяжело) или других подобных алгоритмах. Подпись — один из главных элементов блокчейна, «сломав» её, можно поставить под удар всю систему. Чтобы этого не допустить, можно встроить в сегодняшние криптографические системы алгоритмы, основанные на сложных для квантового компьютера задачах. И над задачами такого уровня сложности уже работают - например, в проекте The Quantum Resistant Ledger (QRL). Казалось бы, зачем тогда квантовая криптография? Все дело в том, что есть «вечно ценная» информация, и её нельзя защищать методами, уязвимыми к прогрессу технологий. А используя квантовые коммуникации как абсолютно надежную основу для защиты информации, можно заменить все слабые элементы. В том числе, и в блокчейне. С этой идеей мы подошли к созданию и тестированию квантово защищенной блокчейн-платформы.

Вначале мы хотели сделать квантово-защищенный приватный блокчейна с доверием. Когда к работе подключился Александр Львовский (профессор РКЦ и Университета Калгари — Forbes), он предложил пойти дальше и создать протокол для квантово-защищенного блокчейна в рамках глобальной сети, в которой все друг друга идентифицируют с помощью квантовых коммуникаций и ждут друг от друга подвоха. Эту идею поддержал и Юрий Курочкин, глава проекта РКЦ по квантовой криптографии, и генеральный директор РКЦ Руслан Юнусов. Мы решили использовать недавно разработанную сеть квантовых коммуникаций для канала связи Газпромбанка.

— Что вы изменили в блокчейне, чтобы он стал «квантовым»?

— Блокчейн — распределенный реестр записей, объединяемых в блоки. Записи в реестр могут вносить все, а история защищена от модификаций. При этом рользователи предлагают свои записи, подписывая их с помощью электронно-цифровой подписи, а связь блоков происходит с помощью хэш-функций (подробнее о принципах формирования блоков в блокчейне — в другом материале Forbes). Именно генерация подписи на основе алгоритма, уязвимого к появлению квантового компьютера, — «слабое звено» подобной системы.

В нашей блокчейн-платформе тот факт, что вы получаете сообщения от конкретного пользователя, гарантируется квантовыми коммуникациями. С помощью квантовых коммуникаций пользователи сети получают ключи, именно они используются для аутентификации. Ключи передаются с помощью наших устройств квантовых коммуникаций и обычный линий связи.

— Как вы внедрили новый способ создания ключей в сеть квантовых коммуникаций?

— Для нашей блокчейн-сети, где никто никому не доверяет, сеть должна быть построена исходя из парадигмы «все связаны со всеми». У всех участников есть попарные устройства квантовых коммуникаций. С помощью квантовых коммуникаций все пользователи пересылают транзакции со специальными аутентификационными хэш-тегами. Наш блокчейн работает в этом смысле, как обычно: на основе транзакций с помощью алгоритма консенсуса формируются блоки, узлы сети добавляют новые блоки.

Что потребовалось изменить в эксперименте в Газпромбанке, где в сети связывались две точки? Мы привыкли общаться в сетях с множеством пользователей, и нам нужно было расширить число участников. Как быть, если защищенный канал квантовой связи может соединить только две точки и только напрямую? Можно строить квантовые сети — аналог обычный сетей, где пользователи связаны друг с другом квантовыми коммуникациями. Это прямолинейный и дорогой способ. А можно строить квантовые сети через «доверенных повторителей» (они работают на классических алгоритмах). Сети квантовых коммуникаций уже есть в США, Европе, Японии и Китае.

В цикле экспериментов этой весной мы разработали свою сеть из трех узлов - в ней могут общаться уже не два пользователя, как в самом первом эксперименте, а три. Это уже было большим достижением. Важно то, что мы соединили не идентичные устройства, а приборы, реализующие разные оптические схемы, одна из который была придумана в РКЦ.

Дальше мы эту есть использовали для аутентификации. По специальному алгоритму пользователи к сети добавляют специальную часть — аутентификационный тег, который указывает на то, что мы общаемся точно с этим пользователем, а не другим, и что его сообщения не подделывают. Дальше мы написали программное обеспечения для формирования блоков. Так и был запущен наш квантовый блокчейн.

Так что получается, что сети существуют, наша не была первой, а вот блокчейн-приложение мы реализовали действительно первыми. Уверен, для развития всей сферы квантовых коммуникаций очень важно искать все новые перспективные применения, развивать новые приложения.

— Как удалось продемонстрировать принцип работы блокчейн-плафтормы?

— Мы добились генерации ключей в рамках нашей квантовой сети. На основе этих ключей мы разработали алгоритм аутентификации узлов. Он основывается на специальном математическом методе. Из сообщения и секретного ключа получается добавка (тэг) к сообщению, которая указывает на правильность сообщения. При этом для тэга используются ключи из квантовых коммуникаций. Дальше испытали способ построения блоков.

Здесь можно далее экспериментировать с архитектурой сети: в дальнейшем, возможно, можно будет отказаться от принципа «все соединены со всеми» и предположить, что кто-то связан с ограниченным числом участников, Но нужно дополнительно исследовать вопрос доверия в такой конфигурации.

Кроме того, в будущем мы хотим попробовать использовать разные методы формирования блоков — они могут варьироваться для разных приложений. В блокчейн-сообществе до сих пор нет универсальных решений, и мы тоже будем гибкими.

— Каковы инвестиции в подобные проекты?

— Вся работа велась в рамках уже полученных инвестиций от Минобрнауки и Газпромбанка на проект по квантовой криптографии. Теперь, после демонстрации принципа квантового блокчейна, нужно создавать продукты — дорабатывать платформу и создавать блокчейн-приложения с бизнес-логикой. Например, можно работать над умными контрактами: в блокчейн можно записать выполнение условий того или иного соглашения. Эти условия нельзя будет модифицировать, а обязательства в рамках контракта будут выполняться автоматически. Представьте себе тотализатор на «умном контракте». Вы поставили деньги на победу «Ювентуса» в Лиге Чемпионов. В тотализаторе на «умном контракте» заложен программный код, которые сработает тогда, когда тотализатор получит из надежного источника информацию о результате матча. Тогда вы получите деньги.

Инвестиции в проект по развитию квантового блокчейна могут составлять десятки и сотни миллионов рублей в зависимости от амбициозности конечной цели. Если для этого строить, например, межбанковскую квантовую сеть и запустить платформу для отслеживания финансовых транзакций, а также, например, шифрования некоторой информации, то работы еще много.

Нужны заинтересованные лица для драйва проекта. Например, Герман Греф приглашал Александра Львовского с выступлениями о квантовых технологиях в Сбербанк. Я также читал, что у Сбербанка есть интерес к блокчейнам. Это круто и прогрессивно, надеюсь, что квантово-защищенный блокчейн привлечет еще больше внимания.

— На ваш взгляд, каковы самые перспективные в ближайшем времени примеры внедрения блокчейн в существующие сети квантовых коммуникаций?

— Я предполагаю, что в первую очередь это защита финансовой инфраструктуры (шифрование платежных документов и отслеживание финансовых транзакций банков) и защита «умной» инфраструктуры (например, Smart Grid).

— А в долгосрочной перспективе?

— В будущем, мне кажется, квантовые коммуникации будут играть большую роль для защиты генетической информации. Генетическая информация человека и другие данные должны надежно храниться в течение всей жизни. Информация должна сохранять целостность, к ней не должно быть доступа ни у кого, кроме владельца и очень ограниченного круга лиц. Тут квантовые коммуникации подходят прекрасно.

Человеческий фактор всегда будет играть большую роль в вопросах безопасности. Блокчейн-технологии врываются в нашу жизнь, и задача защиты этой технологии, на мой взгляд, крайне актуальна. В целом, поскольку в мире циркулирует огромное количество разной информации, для её защиты всегда будут использоваться разные меры. Такой вот плюрализм. Это очень консервативная сфера, поэтому внедрение новых алгоритмов или «железных» решений - как раз таких, как квантовая криптография — не до конца вытеснит те средства защиты информации, которым люди доверяют много лет.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186810 Алексей Федоров


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186807 Иван Любимов

Ощущение неловкости: почему в России не развивается экспорт?

Иван Любимов

Старший научный сотрудник Института Гайдара

Россия рискует повторить судьбу стран Латинской Америки, которые не смогли улучшить качество образования и финансов

Даже беглого взгляда на структуру экспорта российской экономики достаточно для того, чтобы у россиян появилось ощущение неловкости. Львиную долю российского экспорта составляет сырье, большая часть которого состоит из продажи различных энергоресурсов. Традиционная изменчивость доходов от такого экспорта на длительных горизонтах времени, ожидаемое снижение спроса на энергоресурсы в результате технологического развития, недостаточность сырьевой выручки для дальнейшего роста среднего уровня дохода в российской экономике и некоторые другие причины заставляют задуматься о необходимости диверсификации и усложнения экспорта.

Увы, но этой цели лишь отчасти могут помочь крупные российские компании, многие из которых как раз производят и экспортируют сырье. Российские крупные фирмы, как правило, являются компаниями «верхнего уровня», предназначение которых состоит в том, чтобы поставлять факторы производства для секторов «нижнего уровня», состоящих из фирм, знающих, как эти факторы трансформировать в более сложные товары и услуги. Чтобы убедиться в этом, достаточно взглянуть на российскую часть списка Forbes-2000: подавляющее большинство российских крупнейших фирм из этого списка включают поставщиков сырья, банки и энергетические компании.

Среди сравнительно крупных фирм встречаются технологичные компании, которые потенциально могут увеличить размеры экспорта и занять более высокую долю на международном рынке. Однако для такой большой страны, как Россия, даже в случае успеха этих компаний на международном рынке заработанных ими доходов может оказаться недостаточно для того, чтобы уровень благосостояния здесь приблизился к соответствующим показателям наиболее состоятельных стран. Нужны новые, в том числе сложные экспортные производства, способные зарабатывать достаточно высокие доходы на мировом рынке.

Поэтому надежды на появление новых экспортных секторов часто связывают с малым и средним бизнесом. И дело не только во вдохновляющих историях Microsoft или Apple, возникших отнюдь не в виде отраслевых гигантов, но и в более простых эпизодах, например, кластера производства свежих цветов в Колумбии, возникшего из сравнительно небольших компаний.

Однако эти надежды пока остаются неоправданными: в соответствии с опросами компаний BEEPS, которые регулярно проводят Всемирный банк и Европейский банк реконструкции и развития, российские малые и средние предприятия являются аутсайдерами среди стран с похожим уровнем подушевого ВВП с точки зрения экспортной активности.

В чем потенциальная причина такого неблагоприятного результата? К сожалению, ответ на этот вопрос не содержит никаких сенсаций. Факторы экономического роста, такие как защита прав собственности, развитие финансового рынка, запас человеческого капитала, работа таможенной службы и пр., оказывают влияние не только на уровень инвестиций и размер российской экономики, но и ее структуру.

Недостаточно развитые институты, такие как защита прав собственности или исполнение контрактов, делают инвестиции в капитал более рискованными. Например, недостаточная защита прав собственности снижает стимулы для вложений в производственный капитал. Рентоискатель, кем бы он ни являлся, может наложить на капитал арест, остановив производственный процесс, и потребовать долю в доходах компании в обмен на снятие ареста, а то и вовсе экспроприировать оборудование и приборы, принадлежащие фирме. В такой ситуации безопаснее открыть магазин, турагентство, кафе или заняться ремонтом квартир, чем вложиться в компанию, занимающуюся разработкой деталей для новых моделей микроскопов. В первом случае владелец рискует гораздо меньшей суммой, чем во втором, требующем значительных капитальных затрат. Однако отдельные кафе, рестораны, магазины или фитнес-центры не создают экспортируемых услуг: главным образом они служат целям внутреннего потребления.

Разумеется, недостаточно развитые институты не являются единственным ограничением для развития малых и средних компаний. Дело также может быть в финансовом секторе, который предпочитает финансировать крупные компании, включая те, о которых речь шла в начале этого текста, в то же время гораздо менее охотно выдавая кредиты для более рискованных проектов малого и среднего бизнеса, часто не обеспеченных ни надежным залогом, ни устойчивым потоком доходов. Опять же, в такой ситуации капиталоемкий бизнес пострадает в первую очередь, так как предпринимателям будет не на что приобретать оборудование, приборы и т. д. При дефиците финансов будут скорее возникать компании, не требующие регулярных и сравнительно крупных займов, однако высокотехнологичные производства как раз часто нуждаются во внешнем финансировании.

Негативную роль может сыграть и дефицит человеческого капитала, и дело здесь не только в сложности с наймом подходящих работников. Сами предприниматели, не имея современного инженерного или естественнонаучного образования, плохо разбираясь в международных рынках, будут ограничены простыми идеями — все теми же кафе, магазинами или турагентствами.

Важны и многие другие факторы: работа таможни, в особенности если товары должны доставляться до потребителей быстро, инфраструктура, сертификация и т. д.

Роль также играет государственная политика в области поддержки бизнеса. Последняя должна обращать свое внимание на компании, осваивающие ноу-хау и выпуск новых технологичных товаров, сертифицирующих свои товары по международным стандартам, предпринимающих успешные шаги к выходу на внешние рынки. Если в противоположность этому господдержка будет фокусироваться на успешных лоббистах, то шансы на возникновение новых экспортных производств останутся незначительными даже при сравнительно высоком качестве институтов и достаточном человеческом капитале.

При неблагоприятном состоянии факторов экономического роста и ошибках в дизайне политики господдержки бизнеса движение к сложной и диверсифицированной экспортной корзине, составляющей основу благосостояния таких стран, как Южная Корея, Нидерланды или Германия, становится крайне медленным, растягиваясь на многие десятилетия. Не реформируя ключевые ингредиенты роста, Россия рискует повторить судьбу стран Латинской Америки, которые не смогли улучшить качество образования и финансов, а также использовать инструменты господдержки для помощи наиболее эффектным компаниям, и потому в большинстве случаев не смогли добиться усложнения своих экспортных корзин и сократить отставание от богатых экономик.

Российская экономика, как и любая другая экономика мира, вынужденная импортировать солидное число товаров и услуг, чтобы удовлетворить потребности своих граждан в качественных и безопасных благах. Без достаточно высоких и устойчивых экспортных доходов она будет вынуждена отказаться от планов достичь высокого благосостояния и надолго останется страной со средним уровнем доходов.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186807 Иван Любимов


Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186802

Нет денег и желания: лишь 3% россиян планируют в ближайшее время открыть свой бизнес

Екатерина Еременко

Корреспондент Forbes

Около 74% жителей российских сел считают, что им было бы трудно начать карьеру предпринимателя. Участники опроса жалуются на отсутствие стартового капитала, а также желания и идей для ведения бизнеса

Среди россиян все еще достаточно широко распространено мнение о том, что открыть свой бизнес — сложно. Тем не менее около 9% планируют в ближайшие годы начать свое дело, и в основном это молодые люди до 24 лет и жители крупных городов. Результаты всероссийского опроса, проведенного Аналитическим центром НАФИ в апреле 2017 года, имеются в распоряжении Forbes.

Авторы исследования опросили 1600 человек в 140 населенных пунктах в 42 регионах России. Возраст участников — от 18 лет и старше. Статистическая погрешность не превышает 3,4%. Более половины россиян (61%) полагают, что в их населенном пункте открыть собственный бизнес сложно, и только четверть (24%) придерживаются противоположного мнения. Чаще на трудности открытия своего дела сетуют жители сел (74%) и городов-миллионников (68%), реже – москвичи и петербуржцы (39%), а также те, кто проживает в городах численностью 50-100 000 человек (45%). Авторы исследования отмечают, что среди 28% мужчин распространена точка зрения о простоте начала собственного бизнеса, в то время как среди женщин так считают только 21%.

Каждый десятый россиянин (9%) планирует в перспективе нескольких лет открыть свое дело: 3% — в ближайшие три года и еще 6% — не ранее, чем через три года. Такие намерения в основном свойственны мужчинам (13%), молодежи до 24 лет (29%) и жителям городов численностью 500 000 – 950 000 человек (17%), реже — женщинам (6%), 45-59-летним (3%) и пенсионерам (1%), а также жителям обеих столиц (6%). Уже имеют свое дело 4% опрошенных, а 84% не рассматривают возможность стать предпринимателем.

Основные барьеры для старта предпринимательской деятельности – финансовые, психологические и профессиональные. Так, наиболее распространенная причина – финансовая: 44% опрошенных, не планирующих открывать свой бизнес, объясняют свое решение отсутствием стартового капитала. Треть (33%) приводят доводы, связанные с отсутствием желания, а 15% — указывают на отсутствие идей. Около половины тех, кто не собирается начинать свое дело, называют различные сложности, связанные с недостатком информации, навыков и опыта: незнание законов в сфере предпринимательства отмечают 12%, отсутствие экономической подготовки – 11%, непонимание рынка – 8%, нехватку опыта оформления налоговой документации, отсутствие управленческих навыков и непонимание процедур, необходимых для открытия дела, — по 6%. Только 8% ссылаются на отсутствие времени, а 6% — на возраст.

«Уровень готовности граждан в России к открытию бизнеса низкий по сравнению с другими странами (только 3% планируют открыть бизнес в ближайшие три года). При этом средний показатель среди европейских стран составляет 12%. Ключевой барьер согласно опросу – отсутствие стартового капитала. Однако более показательными являются барьеры, связанные с нежеланием быть предпринимателем и незнанием того, как можно им стать. В первом случае, важно работать в направлении повышения имиджа и статуса института предпринимательства в обществе, во втором случае – информировать и обучать основам предпринимательской грамотности, причем данную работу следует начинать еще со школы», — отмечает руководитель направления корпоративных исследований Аналитического центра НАФИ Ольга Стасевич.

Она также подчеркнула, что готовность заняться предпринимательской деятельностью неоднородна с точки зрения географии. Так, жители Уральского и Дальневосточного федеральных округов в большей степени склонны к предпринимательству (открыть бизнес планируют 9% и 8% опрошенных). На Урале это объясняется возможностями встраиваться малому бизнесу в цепочки крупных предприятий, а на Дальнем Востоке – влиянием Азиатско-Тихоокеанского региона и наличием тесных взаимоотношений с ним.

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186802


Казахстан > Миграция, виза, туризм > camonitor.com, 26 мая 2017 > № 2185437

Концепциями туриста не заманишь…

Автор: Рамзия Юнусова

Громадье планов – и пшик «на выходе»

Правительство вновь озадачилось «повышением статуса и укреплением уполномоченного органа по туризму», а потому объявило о создании Комитета индустрии туризма в структуре Министерства культуры и спорта РК. На соответствующем совещании вновь презентовали уже, впрочем, давно разработанный основополагающий документ - Концепцию развития туристической отрасли до 2020 года.

Согласно документу, речь идет о шести кластерах: город Астана («Сердце Евразии»), город Алматы («Свободная культурная зона»), Акмолинская область («Единство природы и кочевой культуры»), Восточный Казахстан («Жемчужина Алтая»), Южно-Казахстанская область («Возрождение Шелкового пути»), Мангистау («Каспийские ворота «Кендерли»).

Создание курортных зон предполагает три вида капитальных затрат: внешняя магистральная инфраструктура, внутренняя инженерная и туристическая инфраструктура, а также коммерческие объекты. Строительство внешней инфраструктуры будет полностью осуществляться за счет государства.

К развитию туризма и на этот раз подошли концептуально. Возможно, даже слишком. В программах, стратегических планах и меморандумах о намерениях у нас недостатка давно нет. Правда, результаты их реализации не всегда удается отследить даже компетентным органам. Хотя на все это бумаготворчество тратится гигантское количество времени и денег. Вычислять КПД такой работы почему-то не принято.

Сколько-нибудь заметных следов реализации ранее разработанной государственной программы развития туризма на 2007-2011 годы в открытых источниках обнаружить не удалось. Напомним, что именно тогда эту отрасль впервые объявили кластером. И не простым, а одним из семи приоритетных. На его развитие предполагалось выделить из бюджета почти шестьдесят миллиардов тенге. И что в итоге? С тех пор и поныне, по разным оценкам, доля доходов от туристической отрасли в ВВП страны колеблется в районе одного процента.

В общем, есть государственная задача – развивать внутренний туризм, но дальше лозунгов и призывов у наших чиновников дело не идет. И пока это направление держится в основном на плечах частных предпринимателей-энтузиастов, благотворителей-меценатов и добровольцев-общественников.

Например, при акимате Южно-Казахстанской области уже давно работает общественный совет по развитию спортивно-экологического туризма и экологическому воспитанию. Он был создан в 2009 году, в его активе ставшие традиционными ежегодные фестивали «Это наши горы», «Южный ветер» и скоростной сплав по реке Арысь. За несколько лет эти мероприятия превратились в бренды ЮКО, они собирают все больше южан, а также гостей из других областей Казахстана и зарубежья.

«Главный упор мы делаем на внутренний туризм и особенно на детский, который является основой основ, – поясняет председатель совета Кенесбай Исмаилов. – Ведь воспитание любви к родному краю и пробуждение хотя бы элементарного любопытства к местным ландшафтам начинается со школьных лет. Совет не имеет властных полномочий. Мы можем лишь рекомендовать государственным структурам и бизнесу какие-то направления развития отрасли в нашем регионе. Нам удалось добиться возвращения в коммунальную собственность детской турстанции и летнего лагеря в Бургулюке, а также их финансирования. Предполагалось, что вслед за этим будет создана единая сеть туристических станций в районах. Но получилось, что они функционируют каждая сама по себе. На рынок, который якобы сам все отрегулирует, здесь надежды нет. Должен быть фундамент, на котором будет развиваться сначала внутренний, а затем и въездной спортивно-экологический туризм».

По мнению нашего собеседника, чем меньше планов – тем лучше идет дело.

«Лично я несколько раз участвовал в работе разных структур по организации туристических кластеров, – продолжает общественник. – И где сейчас все эти концепции и программы? Зачем корпеть над созданием многостраничных и заведомо невыполнимых документов, если основные направления работы известны даже ребенку? Нужно определить конкретные объекты, необходимые для развития туризма, и четко разделить зоны ответственности: вот это должно делать государство, а вот это – частный капитал. Скажем, государство должно обеспечить инфраструктуру: дороги, электросети, воду, топливо. Всего в семидесяти километрах от Шымкента есть замечательное место — долина реки Угам, которую можно было бы использовать как зону отдыха в выходные дни. Если бы не одно «но» – туда нет нормальной дороги. Ни один частник таких расходов не потянет. Постройте дорогу, протяните линию электропередач. А дальше дело уже за частной инициативой. Так было, например, с пещерой Ак Мечеть в Байдибеке. Сейчас это одно из самых посещаемых паломниками мест в нашей области. А если бы его дополнили зоной экологического акватуризма на Улкен-Бугуне, то получили бы цельный комплекс: история, природа, экология.

Тот же Туркестан можно использовать гораздо шире и эффективнее, чем только центр паломничества. Достаточно комфортный четырехдневный тур может включать в себя знакомство с историей и современной жизнью Туркестана, местной природой, купание в горячих источниках, этнографическую и историческую экскурсии в Сауран, поездки в Карнак, Кентау и Каратауский заповедник с великолепной рекреационной зоной. Подобные туры можно разработать практически для каждой географической зоны ЮКО. Про Казыгуртский, Толебийский и Тюлькубасский районы я вообще молчу. Один Сузакский район, сегодня практически неиспользуемый в туристической отрасли, чего стоит! Просто от слов и разработки очередных концепций пора переходить к делу».

Во время беседы Исмаилов коснулся и темы агротуризма, который даже в таком сельскохозяйственном регионе, как ЮКО, находится в зачаточном состоянии. Он напомнил, что первый пробный камушек был запущен в прошлом году. Безусловно, это был своеобразный рекламный ход. Приглашая горожан и представителей СМИ посетить яблоневый сад, работники известной в регионе фирмы одной пулей сразили нескольких зайцев: нашли потенциальных покупателей, познакомили горожан со своей экологически чистой продукцией и устроили мастер-класс для всех желающих заняться садоводством. На протяжении нескольких летних суббот шымкентцы с удовольствием садились в предоставленные фирмой бесплатные автобусы и уезжали из жаркого шумного города в тенистую прохладу садов. К тому же была прекрасная возможность отовариться дешевой фруктово-овощной продукцией. Жаль, что почин не нашел поддержки и продолжения.

Очевидно, что сельский, он же «зеленый», туризм не требует таких больших государственных капиталовложений, как другие виды туризма. Он довольствуется использованием существующего потенциала сельских регионов: уникальных природных ресурсов и объектов историко-культурного значения; частного жилого фонда на селе; производимых в личных хозяйствах продуктов питания и т.п.

Развитие сельского туризма базируется исключительно на средствах самого населения, которое берет на себя содержание и обслуживание туристов и отдыхающих, естественно, за денежное вознаграждение. Еще одна особенность этого вида туризма заключается в том, что он не требует создания больших туристских фирм – достаточно добровольного объединения частных сельских хозяйств и отдельных предприятий малого бизнеса для оказания тех или иных туристских услуг.

Появившийся сравнительно недавно (в 1960-70-х годах) в Западной Европе сельский туризм постепенно завоевывает весь мир, и прибыль от этого специфического вида отдыха в некоторых странах можно сопоставить с доходами от сельского хозяйства. Первооткрывателями агротуризма стали французы и итальянцы, которые прокладывали путь к сердцам своих первых туристов преимущественно через желудок, потчуя их домашним вином и свежайшими деревенскими блюдами. К 2000-му в одной только Италии насчитывалось более 10 тысяч хозяйств, практикующих агротуризм. Ежегодно они приносили в казну страны порядка 350 млн. долларов. Не отставали и другие европейские страны - Швейцария, Испания, Греция... И сегодня только по официальным подсчетам и только в Европе действуют более 2-х миллионов сельских «гостевых домов».

Международная практика показывает, что развитие агротуризма может стать очень важной социально-экономической программой по переводу части аграрного населения из сферы производства в сферу услуг. Помимо всего прочего, это позволит остановить деградацию сельских районов и исход из них местного населения, сохранить и отчасти воссоздать национальную самобытность и культурное наследие. Это как раз то, что необходимо сегодня для ЮКО. Да и в целом для Казахстана.

Казахстан > Миграция, виза, туризм > camonitor.com, 26 мая 2017 > № 2185437


Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > camonitor.com, 26 мая 2017 > № 2185432

Почему на многих документах прошлого стоит гриф «секретно»?

Автор: Мирас Нурмуханбетов

Большинство яростных виртуальных баталий вокруг «георгиевских ленточек», «туркестанского легиона», голодомора и других неоднозначных событий прош­лого вызвано отсутствием полной и объективной картины, основанной на документах и свидетельских показаниях. Такие документы есть, однако они до сих пор, даже спустя многие десятилетия, хранятся под грифом «совершенно секретно». Почему?

Совершенно несекретно

Раскрывать «белые пятна» в отечественной истории мы начали в конце 1980-х благодаря перестройке и ее сестре – гласности. Тогда еще жили свидетели сталинских репрессий, массового голода, Великой Отечественной, узники ГУЛАГа. Однако их воспоминания нужно было подкреплять документами, а значит, открывать архивы.

В государствах Восточной Европы, ранее входивших в социалистический блок, этот процесс (с обнародованием секретов, люстрацией и покаянием) прошел довольно быстро, поскольку и основная часть населения этих стран, и большинство политиков жили общим желанием поскорее избавиться от коммунистического прошлого и присоединиться к большой европейской семье. Примерно так же было в республиках Прибалтики. А вот на остальной части постсоветского пространства все обстояло и обстоит гораздо сложнее. После Майдана, аннексии Крыма и смены власти Киев стал активно рассекречивать материалы КГБ Украинской ССР, чем заставил Кремль нервничать. Казалось бы, какое отношение имеет нынешнее руководство Российской Федерации к тому, что происходило в другой республике СССР и в совершенно другое время? На этот вопрос мы попробуем ответить ниже, а пока обратим внимание на нашу страну.

На третий день после юридического оформления обретенной независимости, 19 декабря 1991 года, вместо КГБ Казахской ССР появился КГБ РК, а еще через семь месяцев – КНБ. По воспоминаниям очевидцев, процесс становления собственной службы безопасности сопровождался вывозом «документов особой важности». Сколько и в каком направлении исчезло, сколько уничтожено, а сколько спрятано – об этом можно только догадываться. Известно, что так называемая комиссия Шаханова, образованная через несколько лет после декабрьских событий, смогла рассекретить лишь незначительную часть документов по этой теме.

Да и то, что сохранилось в спецархивах КНБ РК, вряд ли станет в скором времени достоянием гласности. Это касается не только Желтоксана, но и событий в Новом Узене летом 1989-го, выступления в Целинограде против создания немецкой автономии в 1979-ом, «бунта таксистов» в Чимкенте и других событий, надзор за которыми вела Москва. Под особо секретным грифом хранятся списки агентурной сети КГБ, и лишь отдельные сведения на сей счет увидели свет.

По политическим соображениям

Если с тем, что происходило относительно недавно, в последние двадцать-тридцать лет существования СССР, все понятно, то как быть с событиями из более далекого прошлого, которые, казалось бы, не имеют прямого отношения к нынешней власти и свидетелей которых уже нет в живых? Здесь тоже не все так просто. Да, в последнее время кое-что предают гласности, но очень избирательно и не в полном объеме.

«Если вы настойчивы и знаете, где искать, то некоторые документы вы можете вытащить из архива, но там существует масса ограничений», – поясняет наш собеседник из числа бывших сотрудников спецслужб. По его словам, полной картины того, что происходило, например, в годы голодомора из этих отрывочных сведений составить невозможно. Ограничения касаются даже возможности сканировать документы на месте – их могут дать лишь «для ознакомления». Да и то далеко не всегда. Например, если вы докажете, что являетесь прямым родственником репрессированного, то можете получить те или иные бумаги, но вынести их за пределы архива или сделать копию вам в большинстве случаев не дадут – только почитать.

Во многом это объясняется тем, что Казахстан, как и Россия, является наследником тоталитарного прошлого СССР, как бы ни заверяли нас в обратном с высоких трибун. Можно, конечно, найти отдельные приказы о выдвижении карательных войск НКВД в казахские степи для подавления антисоветских бунтов или о количестве погибших от голода в том или ином ауле, но, повторимся, получить целостную картину, чтобы исследователи имели возможность дать ту или иную историческую оценку, весьма проблематично.

Изменить ситуацию способно только руководство страны – если оно проявит политическую волю. А вот ее-то как раз не хватает. Да, надо признать, что в последние годы произошли некоторые подвижки в этом плане, но в целом мы остались все там же – где-то в конце 1980-х. Серьезным тормозом здесь являются и «дружественные отношения» с Российской Федерацией – ее нынешняя официальная идеология во многом строится на «замечательном советском прошлом», а факты геноцида в отношении собственного народа в нее не вписываются.

Вот почему Кремль гневно и болезненно реагирует на рассекречивание архивов КГБ в Прибалтике, Украине, Грузии и некоторых других странах. Это уже стало предметом политического торга и шантажа на государственном уровне.

Надо изучать!

Еще один наш собеседник, но уже не анонимный, – исследователь военной истории Казахстана, директор фонда «Исследовательский центр «Ерлік жолымен» Дина Игсатова.

– С какими трудностями сталкиваетесь вы и ваши единомышленники?

– Трудности в плане поиска и изучения материалов связаны, прежде всего, с допуском к ним. До развала СССР многие архивные документы передавались в центр, в Москву. Именно по этой причине целые периоды истории Казахстана слабо подкреплены соответствующими материалами. Также существуют ограничения в допуске – есть фонды, имеющие гриф «совершенно секретно», и те, с которыми можно ознакомиться, но нельзя использовать в публикациях. Россияне объяснили причину этого. В начале 1990-х был открыт свободный доступ к массе материалов, но поскольку среди них оказалось много доносов и сведений о «сексотах», то пошел поток жалоб и разбирательств. Поэтому и решили ввести ограничения.

– Вы изучаете в основном период Великой Отечественной войны. Там ведь тоже до сих пор очень много «белых пятен». С чем это связано?

– Об этом я могу говорить долго, в том числе о сложностях работы с архивными документами. В Казахстане документы этого периода аккумулировались в фонде «Казвоенкомат». Я обращалась во многие инстанции, а в феврале нынешнего года дошла и до администрации президента РК. Суть моих обращений была связана с большим количеством запросов родственников тех воинов, которые пропали без вести, – нет списков призванных и соответственно нельзя узнать, когда и в какую воинскую часть попал каждый из них. Вы не поверите, но невозможно ознакомиться даже с поименным списком воинов 316-й «панфиловской» стрелковой дивизии, сформированной в Алма-Ате и ставшей затем знаменитой. Он находится в фонде «Казвоенкомат» Центрального государственного архива РК и до сих пор засекречен!

ЦГА РК, начиная с 2005-го, неоднократно ходатайствовал перед Комитетом информации и архивов о рассекречивании архивных документов. Но только в 2011-м было рассекречено в общей сложности 35 фондов советского периода. В настоящее время в ЦГА имеются 110 фондов – это 40 тысяч дел, в том числе связанных с периодом Великой Отечественной войны. Надо отдать должное: те, кто принимал в приемной администрации президента РК мое обращение по поводу рассекречивания упомянутого фонда, передали его в правительство. Оттуда сообщили: «ждите ответа из Министерства обороны и Министерства культуры и спорта».

– Почему, на ваш взгляд, многие документы до сих пор недоступны? Причина в политике?

– Не только. Руководители соответствующих региональных управлений и, конечно же, департамента архивов Министерства культуры должны быть профессионалами своего дела, патриотами, демонстрировать бережное отношение ко всему тому, что связано с историей нашего народа. К сожалению, это пока только пожелание. Сегодня среди них есть немало случайных людей. Они тоже тормозят процесс рассекречивания архивных фондов.

Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > camonitor.com, 26 мая 2017 > № 2185432


Таджикистан. Азия > Экология > camonitor.com, 26 мая 2017 > № 2185431

Опасный мир Сарезского озера

Очередные прогнозы о конце света уже довольно всем поднадоели. То опасность исходит от метеорита, то страшная планета Нибиру угрожает нашей цивилизации, то конец света наступит с окончанием календаря майя. Возможно доля правды во всех этих предсказаниях есть. Однако наша планета - это огромный неизведанный и опасный мир, в котором существуют реальные угрозы для миллионов жителей определенных районов.

Сарезское озеро - высокогорная голубая жемчужина, хранилище огромных запасов чистейшей питьевой воды и, в то же время, опасность, нависшая над Центральной Азией...

Оно образовалось не миллионы лет назад, а в результате мощного землетрясения на Памире, в ночь с 5 на 6 февраля 1911 г. Очевидцы рассказывали, что сначала они почувствовали сильные толчки, потом с запада послышался страшный грохот и гул сходящих лавин... Луна начала тускнеть из-за огромного количества пыли, поднявшейся в воздух... Толчки продолжались до утра... Больше всего не повезло кишлаку Усой, в котором жило около 1000 человек, - вместо него жители соседних кишлаков увидели огромную гору из каменных глыб.

Эта гора, которую теперь называют Усойским завалом, стала естественной дамбой высотой 567 метров и запрудила реку Мургаб. Воды реки начали заполнять образовавшуюся котловину и затопили несколько кишлаков, в том числе Сарез. Образовавшееся в результате завала озеро получило его имя.

Питание озера преимущественно ледниковое, колебание в уровне воды до 6 метров. Объем запасов чистейшей пресной воды из ледников - около 13 миллиардов кубометров. Каждую секунду через трещины в завале просачивается в долину 40 кубометров воды.

В 1967 году на правом берегу озера обнаружен участок с опасностью оползня. Объем рыхлых отложений - 1.25 км3. Тогда ряд ученых высказали опасения, что в случае нового мощного землетрясения, оползень создаст водяной вал, который перельется через завал что, во-первых, создаст мощный селевой поток, а во-вторых размоет тело завала. За этим последует слив озера и вызовет селевые потоки большей силы и более длительные. В итоге затоплению подвергнутся территории до низовий Амударьи, что вызовет разрушение населенных пунктов и промышленных объектов на территории сопредельных стран.

В 2000 году правительства четырех заинтересованных стран - Казахстана, Киргизии, Таджикистана и Узбекистана - обратились к мировому сообществу с просьбой оказать интеллектуальную и финансовую поддержку в решении проблемы Сарезского озера. В том же году под управлением Всемирного банка был запущен международный проект, получивший название "Сарезское озеро: проект по снижению риска". Благодаря новейшим исследованиям сарезская опасность уже не признается реально существующей в катастрофических масштабах.

Недавно таджикиские власти говорили, что в 90-х и 2000-х годах Ташкент в любое время мог перекрыть поставки газа, электричества и газа в соседнюю страну, в зимнее время это вызывало катастрофические последствия. А почему Таджикистан с Ираном не договариваются? Не надо сидеть, сложа руки. Иран, испытывающий острый дефицит воды, готов ежегодно закупать в Таджикистане, в котором формируется до двух третей всех водных ресурсов Центральной Азии, до 1 млрд. кубометров питьевой воды. Если удастся наладить экспорт пресной воды из Сарезского озера, то взамен помимо получения иранской нефти Таджикистан сможет рассчитывать на инвестиции в строительство нефтеперерабатывающего завода.

Дело в том, что это озеро не совсем простое, а вернее сказать это уникальное творение природы. Озеро возникло в ходе сильнейшего землетрясение произошедшего в 1911 году на Памире. В ходе него произошло разрушение и сползание огромного массива горной породы, который образовал в одном из горных ущелий колоссальную дамбу высотой в 567 метров. Это самая высокая и самая огромная по объемам дамба в мире. В результате этого было перекрыто течение сразу нескольких небольших рек и огромное количество воды стало скапливаться в ущелье. За 100 лет по оценкам ученых в этом природном водохранилище скопилось почти 16 кубичиских километров воды. Вот эта вода в случае прорыва дамбы и представляет угрозу для населения Таджикистана, Киргизии, Туркмении, Афганистана. А опасность такого исхода событий очень велика и об этом заявили еще советские специалисты виной этому большая сейсмоактивность в регионе непрочные участки дамбы. В конце 80-х годов советские специалисты нашли слабые места в дамбе через которые под огромным давлением начала сочиться вода из озера. Поэтому было заявлено о срочном проекте по укреплению дамбы и переводу Сарезского озера в разряд безопасных. Но после развала СССР Таджикистан остался со своей бедой один на один и только к концу 1990-х годов об этом угрозе вспомнили вновь. Выяснилось, что течь в дамбе за годы только увеличилась, а количество воды в озере возросло.

Если дамба будет разрушена, то огромный поток воды устремится в низ со скоростью звука сметая все на своем пути.

Если прорыв дамбы произойдет, то эта катастрофа может стать одной из самых страшных в истории человечества.

Но с удивительным упрямством заинтересованные лица отстаивали свои позиции. В расчет не брались угрозы жизни, и даже существования сотен тысяч людей, мнение компетентных международных органов. Одержимые опасной идеей, руководители этих стран продолжают настаивать на том, что ввод указанных объектов станет панацеей от всех энергетических проблем.

Авантюрная затея уже принесла свои плоды. Вот далеко не уходим, известно, что на ГЭС Камбар-Ата 2 уже сложилась аварийная ситуация. При ее строительстве были допущены большие нарушения. Еще в прошлом году независимый эксперт топливной энергетики Расул Умбеталиев предупреждал, что ГЭС работает временно. "Пока не стало поздно, надо начать капитальное строительство", - говорил эксперт. Именно тогда он забил тревогу, что построивший Камбар-Ата 2 главный подрядчик АО "Нарынгидрокурулуш" имел миллионные задолженности более чем 12 строительным компаниям. А это значит, что Камбаратинские ГЭС – это идея-фикс, построенная на фантазии руководства Кыргызстана. А ведь не секрет, что любая крупная затея без значительных инвестиций обречена на провал.

Вопреки динамичному развитию науки и техники человечество остается бессильным перед лицом стихий, чему человечество в очередной раз убедилось на примере Японии. Центральная Азия же относится к сейсмоопасным регионам мира. И проекты Камбаратинских ГЭС в Кыргызстане, и Рогунская ГЭС в Таджикистане - это большая угроза жизни населению. Как отмечал директор института сейсмологии Национальной Академии наук КР К.Абдрахманов, эти объекты также строятся в сложных тектонических условиях. В районе намечаемого строительства Камбаратинских ГЭС происходит ряд геологических процессов, не позволяющих обеспечить гарантированную безопасность эксплуатации сооружений объекта и нижерасположенного каскада ГЭС. В этой зоне высока вероятность землетрясений сейсмической интенсивностью 9-10 баллов, активности оползней, оплывов, обвалов, осыпей, которые также способны спровоцировать различные катаклизмы. Стоит напомнить и то, что строительство Рогунской ГЭС с ее громадным водохранилищем высотой 335 метров планируется на участке с весьма сложным рельефом – в зоне Илякско-Вахшского разлома, относящегося также к категории сейсмоопасных. При определенных условиях реализация сейсмотектонического потенциала может привести к сотрясениям более 9 баллов и катастрофическим последствиям, особенно если очаг землетрясения будет неглубоким.

Весной прошлого года президент Таджикистана Эмомали Рахмон, говоря о социально-экономическом развитии страны отмечал, что "Наряду с вводом в действие гидроэлектростанции "Сангтуда-2", которая должна быть сдана в эксплуатацию до конца текущего года, продолжением восстановительных работ на гидроэлектростанции "Рогун", реконструкцией функционирующих энергостанций, в том числе Нурека, Кайракума, цикла гидроэлектростанций в бассейнах рек Варзоб и Вахш, а также строительством других запланированных гидроэлектростанций, за три последующих года энергетическая независимость Таджикистана должна быть обеспечена". Время убедительно показало, насколько лживы были эти слова. Особенно, когда речь идет о Рогунской ГЭС. Денег в казне нет. Расчет был, естественно, на деньги народа. До сих пор помнят граждане страны, как насильно заставляли их покупать акции Рогуна. Обещания хорошей жизни сыпались, как из рога изобилия. Однако во всех выступлениях умалчивался важный момент. Ни разу не говорилось о том, что проекты строительства мощных ГЭС в верховьях реки Амударья и ее притоков, нехватка воды для орошения земель ниже по течению, смена моделей погоды в связи с изменением климата - все эти проблемы придется решать четырем общим "владельцам" Амударьи: Афганистану, Таджикистану, Туркменистану и Узбекистану. Самый печально известный пример - высыхание Аральского моря вследствие отведения вод Амударьи на ирригацию полей. По словам Кристофа Бувье из ЮНЕП, к тому же ухудшается качество воды в реке, что сказывается на здоровье людей. "Большая проблема – последствия деятельности добывающей промышленности: это бензин и химикаты с предприятий, расположенных по берегам реки, загрязнение воздуха пылью и солью", - заявил он, представляя доклад в Женеве.

К такому выводу эксперты пришли не случайно. Критической остается ситуация на действующей Токтогульской ГЭС Кыргызстана. На данном объекте вот уже более 30 лет не проводились капитальные ремонты! Поэтому аварии с разрушением плотин Камбаратинских ГЭС и ниже расположенной Токтогульской ГЭС будут также иметь катастрофические последствия для региона. В этом случае, ущерб будет колоссальным – общее количество затапливаемых населенных пунктов при прохождении прорывной волны составит 476, земель – 600 тыс. га и 10 авто- и железнодорожных мостов.

Масштабы экологической катастрофы в Центральной Азии могут приблизиться к "японским", бьют тревогу и специалисты соответствующих международных организаций.

Акобир Зоиршо

Источник - ЦентрАзия

Таджикистан. Азия > Экология > camonitor.com, 26 мая 2017 > № 2185431


США. Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 25 мая 2017 > № 2205953

Правительство США проигнорирует Петербургский экономический форум

Представлять американскую сторону будет посол Джон Теффт: он должен продвигать бизнес страны в экономических областях, на которые не влияют санкции

Члены американского правительства не приедут на Петербургский экономический форум. Об этом сообщили в посольстве США в России. Там отметили, что представлять Вашингтон на ПМЭФ будет посол Джон Теффт, и это его обязанность — продвигать американский бизнес в тех областях экономики, которые не находятся под санкциями.

Вместе с тем спецпосланник российского посольства в США Денис Гончар заявил, что Россия ждет более представительную делегацию американского бизнеса, чем в предыдущие годы. Управляющий партнер компании EY по России Александр Ивлев убежден, что и без членов правительства США американская сторона будет представлена солидно:

«С моей точки зрения то, что присутствует посол США — это довольно-таки хороший уровень, это показывает, что интерес к России есть у политических американских властей. Но для меня, честно говоря, самое важное — это то, что американский бизнес будет хорошо представлен на форуме, и мы увидим интересные беседы в рамках российско-американского делового диалога. Так что, с моей точки зрения, форум развивается, он по-настоящему международный, и участие американских компаний — тому подтверждение».

В Санкт-Петербурге ожидают представителей таких компаний, как Exxon, Google, Boeing, PepsiCo и Visa. Председателя совета директоров компании «Сафмар» Олега Вьюгина отсутствие американских конгрессменов не удивляет:

«Мы все прекрасно знаем, что на питерском форуме есть два уровня гостей. Есть предприниматели, бизнесмены, общественность, а есть официальные лица. И обычно там, особенно, когда президент участвует с панели, то в этой панели еще присутствуют какие-то официальные лица на достаточно высоком уровне. Но то, что у России и США отношения пока не восстановлены, как говорил наш министр иностранных дел, находятся на самом низком уровне историческом, ну, это так. Чего было ожидать-то?»

Одним из наиболее влиятельных американцев на ПМЭФ станет вице-президент Торговой палаты США Майрон Бриллиант.

США. Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 25 мая 2017 > № 2205953


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 25 мая 2017 > № 2196967 Гойко Митич

Гойко Митич — Золотой Витязь России

Эксклюзивное интервью для ИА REGNUM

«Этот молодой наверняка знает, где спрятано золото», — кто из бывших советских ребятишек не знает, что именно с этой фразы начинается легендарный фильм трилогии «Сыновья Большой Медведицы» — «Токей Ито»! «Если что случится, за все ответит краснокожий», «Я хочу выкурить трубку мира и поговорить о справедливости», — эти слова многие матери Советского Союза часто слышали в открытые окна квартир, когда их дети во дворах играли в индейцев.

В рамках МКФ «Золотой Витязь» в среду 24 мая во вновь открытом после многих лет упадка кинотеатре «Москва» города Севастополя проходила творческая встреча с лучшим в мире индейцем Гойко Митичем. Перед встречей был показан любимый в детстве, но, честно говоря, несколько подзабытый фильм, снятый больше 50 лет назад. Я как будто вновь вернулась в октябрятское детство, когда всего лишь за 10 копеек можно было перенестись в мир раскаленных прерий, полный опасностей и романтики.

Этому сегодня способствовала вся окружающая обстановка. Кинотеатр «Москва» по своей архитектуре и внутреннему устроению, продуваемому всеми ветрами зрительному залу, напоминает советский Дом культуры времен позднего застоя, когда вокруг все пришло в запустение. В Севастополе не так много кинотеатров, а до присоединения Крыма к России их было еще меньше. Все постепенно, конечно, образуется. «Москва» не сразу строилась, а пока надо отдать должное севастопольским зрителям. При полном отсутствии рекламы кинофестиваля зал был полный, люди даже сидели на ступеньках. После показа зрители долго аплодировали. Двадцатисемилетний Гойко Митич с обнаженным торсом, мягкой походкой барса и строгим, но справедливым взором заставил зрителей забыть о некомфортном зале, пожилых перенестись во времена молодости, а молодых — восхититься живым мастерством актера при полном отсутствии убивающих естество жизни спецеффектов.

Восточногерманские вестерны создавались, чтобы противостоять засилью американского капиталистического кинематографа. Фильмы про индейцев очень даже вписывались в коммунистическую идеологию. В них были красные и белые, то есть краснокожие и бледнолицые. Причем красные — хорошие, а белые — плохие. Были там глупые американские блондинки, рыжие порочные «женщины с низкой социальной ответственностью» и в противоположность им заботливые матери угнетаемых капиталистами индейцев. Добро и зло имело четкие грани, а так бывает только в детстве. Поэтому и пробирает «Чингачгук» до слез. И слезы эти об утраченных иллюзиях детства, о разрушенной надежде на светлое будущее, которое нам всем обещали, об обществе социальной справедливости, которое мы так и не построили.

Гойко Митичу задавали много вопросов. Но люди обращались к нему не как к актеру, а как к Чингачгуку. Народ до сих пор ассоциирует его с героями немецких вестернов. «Считаете ли вы американцев виновными в геноциде индейцев?» — этот вопрос поставил Гойко в тупик, потому что, по его мнению, индейцы — это и есть настоящие американцы, а геноцид им устроили европейцы, воюя друг с другом — испанцы с португальцами, англичане с ирландцами, французы с итальянцами — за лучшие земли индейцев, отодвинув истинных хозяев прерий на задворки истории.

«А не хотели бы Вы снова сняться в вестерне?» — спросил кто-то из зала. «А кого я теперь смогу сыграть? Я седой!» — усмехнулся актер. На самом деле в 2016 году вышел новый вестерн «Виннету и Олд Шаттерхенд» (Шаттерхенд — тоже персонаж произведений Карла Мая), где Гойко Митич играет старого индейского вождя, у которого есть красивый и молодой сын, как две капли воды похожий на молодого Гойко. Несмотря на единый первоисточник, это уже совсем другой фильм. Он почти карикатурный, в нем нет того духа искренности и безыскусности, который царил в фильмах пятидесятилетней давности. Но что толку говорить о чести, когда речь идет о коммерческих интересах?

По окончании творческого вечера зрители долго не отпускали Гойко, все хотели перекинуться с ним парой слов, сфотографироваться, получить автограф. Но были и такие, кто сам дарил ему подарки. Например, его давний поклонник, очень молодой человек по имени Александр подарил ему новую двухсотрублевую купюру с видом на Херсонес. Несмотря на свою занятость, Гойко Митич дал эксклюзивное интервью корреспонденту ИА REGNUM.

Гойко, расскажите, пожалуйста, нашим читателям о своем детстве, о своей семье.

Я родился в деревне в 1940 году. Отец мой был партизаном. Он не боялся ничего, он все мог отдать за правду. Ему удалось выжить на войне, и он всегда был для меня примером. У меня было две мамы, одна из которых, на самом деле, — бабушка. Бабушка всегда думала, что она лучше знает, как меня воспитывать. Она считала, что мама все делает не так хорошо, как бабушка. Мама ей позволяла делать, как бабушка хотела. Бабушка моя — деревенская женщина, очень хорошая, она всегда брала меня с собой в лес, в поле, на природу, и мама меня с ней отпускала. Я до сих пор благодарен своей бабушке за то, что я ни разу в жизни не закурил. Когда я был маленький, у нас заасфальтировали улицу, и бабушка мне сказала, что если я буду курить, мои легкие станут такими же черными, как асфальт. Я очень испугался. И всегда, когда я видел курящих людей, то представлял их легкие цвета асфальта. Это страшно было. Когда снимался мой первый фильм про индейцев «Сыновья Большой Медведицы», это вызвало большие трудности. Я там должен был курить трубку, а я никак не мог, у меня не получалось. Это был самый тяжелый кадр для меня из всего процесса съемок. 20 раз переснимали. И то плохо получилось — я мало дыма втягивал и выдыхал.

Это хорошо, что я не курю. Когда я рос, у меня был контакт с природой, в 6 лет я научился скакать на лошади. Я занимался спортом. Это пригодилось потом в профессии. В школе я был средним учеником и выделялся только спортивными успехами. Потом была гимназия, это так у нас называется. После гимназии поступил в физкультурный институт.

А как пришли в кино?

Когда я был студентом, в Югославии снималось очень много фильмов. И англичане, и итальянцы, и французы снимали картины. Им нужна была массовка, ассистенты режиссеров приходили в институты и искали среди студентов тех, кто им подходил. А студенты были только рады подработать. Первая моя работа в кино была в английском фильме. Мне повезло, что я умел скакать на лошади. Я был в хорошей физической форме, знал приемы борьбы. Меня и еще нескольких студентов выбрали. Ко мне подошел режиссер и сказал, что я очень похож на актера, который играл главную роль. Я стал его дублером. Меня посадили на лошадь, одели в рыцарский костюм. Это был фильм «Лонселот и Королева». Я должен был ехать на лошади и держать под уздцы еще двух лошадей. Я так раньше не делал никогда. Думаю, если сейчас упаду, то это будет не очень хорошо. Но не упал, слава Богу. Меня заметили режиссеры. Стали давать маленькие роли. А потом были роли чуть больше, потом главные. Так я в кино и остался. Хотя актером быть не хотел.

А как получили первую главную роль?

Это очень интересный момент. Я собирался идти кататься на лыжах, уже стоял в дверях с лыжами, как зазвонил телефон. Я еще думал, брать трубку или не брать. Ладно, думаю, возьму. Там девушка говорит, чтобы я немедленно ехал на студию на пробы. Я ей говорю, какие, мол, пробы, я на лыжах сейчас поеду кататься. Она возмущаться начала: «Какие лыжи?» Получается, что если бы я трубку тогда не снял, то до сих пор бы на лыжах катался.

А кем Вы хотели быть?

Я хотел быть тренером, заниматься спортом. Лыжами. (Смеется). А когда я был маленьким, мечтал стать моряком, капитаном корабля. А бабушка очень хотела, чтобы я стал врачом. Она болела ревматизмом и думала, что я смогу ее вылечить. Но все вышло иначе.

Вы считаетесь лучшим индейцем мира. А какие еще роли Вам удалось сыграть?

Я много ролей сыграл, но образ индейца — самый главный, самый известный. Зрители хотят меня видеть индейцем. У меня много других хороших ролей. Я играю, кроме кино, еще в театре. Есть такой мюзикл, например, «Грек Зорба», очень интересный. Там надо петь и танцевать. Я там играю.

А как Вы оказались в Берлине? Почему туда переехали?

После окончания работы над фильмом «Сыновья Большой Медведицы», где я сыграл свою первую главную роль, премьера была в Берлине. Этот фильм так понравился в ГДР! 10 миллионов жителей ГДР посмотрели этот фильм. А там всего-то тогда жили 17 млн человек. Очень большой был успех. Продюсер мне тогда позвонил и сказал, что мы сделаем еще один такой фильм, чтобы я не соглашался ни на какие другие предложения. Потом был «Чингачгук», третий фильм был «След сокола». В Берлине мне дали квартиру на волне этого успеха. И я там остался. Стал играть в театре Вальдбюне под открытым небом. Я сыграл Спартака, Труффальдино, сыграл Д’Артаньяна в «Трех мушкетерах». И в «Четырех мушкетерах» я тоже играл. Ринальдо Ринальдини тоже. Позднее я играл в спектакле «Полет над гнездом кукушки», но это уже в другом театре. Там очень хорошая была роль, с интересными монологами. Каждый год в театре под открытым небом выходит премьера. Я в течение 15 лет играл в театре под открытым небом, в котором размещается до 8 тыс. зрителей. Это как стадион.

Вы все время с тех пор жили в Германии?

Все время там жил. Уезжал только на время съемок. Бывал в Советском Союзе часто. В Самарканде снимался, в Минске, в Ялте, на Кавказе. Играл русского партизана, играл маршала Соколовского. Однажды пошутил с одним генералом Советской армии в ГДР. Сказал ему, что выше его по званию.

А сами пробовали писать?

Да, я писал сценарии для двух фильмов про апачей, вместе с режиссером.

Какие Вы испытали ощущения, когда к Вам пришла слава?

Что такое слава, я не знаю. Для меня все это было естественным. Звездной болезнью я никогда не болел.

Возвращаясь к детству. Вы чувствовали, что Вы человек особенный, что сможете дарить людям счастье, положительные эмоции, влиять на них?

Я был очень хорошим мальчиком. Много времени проводил на природе. Прислушивался к ней. Зверей любил, птиц. Я не курил, не пил, этим не интересовался, серьезным был, поэтому, конечно, выделялся на общем фоне. В здоровом теле — здоровый дух, и наоборот. У меня были к себе очень высокие требования. Я был бы очень рад, если бы узнал, что такие ребята есть и сейчас. А то сейчас молодежь смотрит только в гаджеты, даже глаза к небу не поднимает. Это общая проблема молодежи во всем мире. И наркомания очень большая проблема. Жизнь у них проходит мимо, они ее не замечают.

Если у Вас такие высокие требования к себе, значит, и к женщинам высокие требования?

Конечно. Это проблема. Я встречал в жизни разных женщин, но до сих пор еще не женился. Не успел найти такую за 78 лет. Любовь нельзя искать. Она придет сама, она сама тебя найдет. Я жду этого. Сегодня найти настоящего партнера для жизни — это очень сложно. Это, с одной стороны, лотерея, с другой — Божья воля.

Зрители в зале тоже задавали Гойко Митичу вопросы личного характера. Он поделился с ними, что у него есть дочь 23 лет. Он скрывал ее от прессы до совершеннолетия, потому что не хотел, чтобы у нее были проблемы из-за его известности. На вопрос, почему он до сих пор не женат, актер отшутился, дескать, кто меня возьмет такого старого. В общем, с чувством юмора у него все в порядке. А поклонницам, наверное, греет сердце его холостое положение, если это, конечно, правда, и он не скрывает жену, как когда-то дочь…

Людмила Лис

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 25 мая 2017 > № 2196967 Гойко Митич


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 25 мая 2017 > № 2190335

Посещение Сретенского монастыря.

Владимир Путин посетил московский Сретенский монастырь.

Глава государства присутствовал на церемонии освящения нового храма Воскресения Христова и Новомучеников и Исповедников Церкви Русской, которую совершил Патриарх Московский и всея Руси Кирилл.

По завершении чина освящения Владимир Путин преподнёс в дар храму икону Иоанна Предтечи XIX века. В присутствии Президента икону поместили в алтаре.

Затем глава государства в сопровождении Патриарха Кирилла и наместника Сретенского монастыря епископа Егорьевского Тихона осмотрел новый храмовый комплекс, а также здание духовной семинарии.

Храм Воскресения Христова и Новомучеников и Исповедников Церкви Русской на территории Сретенского мужского монастыря возведён к 100-летию революционных событий 1917 года.

Кроме того, состоялась краткая беседа Владимира Путина с иерархами Русской православной церкви заграницей, ставшей 10 лет назад неотъемлемой самоуправляемой частью Русской православной церкви.

* * *

Выступление на церемонии освящения храма Воскресения Христова и Новомучеников и Исповедников Церкви Русской

В.Путин: Ваше Святейшество, Ваше Высокопреосвященство, дорогие друзья!

Церемония освящения нового храма Сретенского монастыря – важное, значимое событие не только для православных верующих, но и для нашего общества в целом.

И вот почему: этот храм посвящён и Воскресению Христову, и новомученикам, то есть памяти тех, кто пострадал за веру в период богоборчества, кто погиб в ходе репрессий; и вместе с тем он олицетворяет примирение.

Храм открывается в год 100-летия Февральской и Октябрьской революций, ставших отправной точкой для очень многих из тех тяжелейших испытаний, через которые пришлось пройти нашей стране.

Глубоко символично, что новый храм открывается в год 100-летия Февральской и Октябрьской революций, ставших отправной точкой для очень многих из тех тяжелейших испытаний, через которые пришлось пройти нашей стране в XX веке.

Мы должны помнить и светлые, и трагические страницы истории, учиться воспринимать её целиком, объективно, ничего не замалчивая. Только так возможно в полной мере понять и осмыслить уроки, которые нам преподносит прошлое.

Мы знаем, как хрупок гражданский мир, – теперь мы это знаем, – мы никогда не должны забывать об этом. Не должны забывать о том, как тяжело затягиваются раны расколов.

И именно поэтому наша общая обязанность – делать всё от нас зависящее для сохранения единства российской нации, через постоянный диалог поддерживать общественно-политическое согласие и, опираясь на наши традиционные ценности, на ценности наших традиционных религий – православия, ислама, иудаизма, буддизма, – не допускать никакого ожесточения и никакого раскола.

Осознание общности целей, главная из которых – благополучие каждого нашего человека и нашей Родины в целом, и есть тот ключ, который помогает преодолевать разногласия. Ярчайшим подтверждением тому служит и восстановление единства Русской православной церкви, десятилетие которого мы отмечаем в эти дни.

Путь к возрождению церковной целостности, объединению Русской православной церкви Московского патриархата и Русской православной церкви заграницей был непростым. Да иначе и быть не могло: за долгие годы разобщённости, уходящей своими корнями в драму братоубийственной гражданской войны, накопилось слишком много противоречий и взаимного недоверия. Но обе церкви, искренне стремясь к укреплению православия, укреплению нашей общей Родины, сумели достойно пройти этот путь.

Русская православная церковь здесь, в России, страдая, неся огромные потери, всегда была рядом с народом. А Русская православная церковь заграницей всегда помогала нашим соотечественникам, оказавшимся вдали от Родины, не только сохранять веру, но и ощущать свою тесную связь с Родиной, с Россией, с её традициями, языком, с нашей культурой.

И восстановление единства укрепило эту связь. Оно стало и остаётся событием огромного нравственного звучания, символом и примером того, что история нашей страны, её прошлое могут и должны не разъединять, а объединять всех нас.

Нашу страну, саму российскую государственность невозможно представить без духовного, исторического опыта Русской православной церкви, который передаётся из поколения в поколение через пастырское слово. Уверен, новый храм Сретенского монастыря станет ярким, притягательным центром религиозной и просветительской деятельности, будет способствовать укоренению в нашем обществе идей добра, взаимоуважения и примирения.

Поздравляю вас!

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 25 мая 2017 > № 2190335


Россия. ПФО > Образование, наука > premier.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2190331 Дмитрий Медведев

Дмитрий Медведев посетил Казанский (Приволжский) федеральный университет.

Председатель Правительства осмотрел лаборатории Института фундаментальной медицины и биологии, учебные классы IT-лицея, выступил на церемонии вручения премии «Лицеист года», а также встретился со студентами университета.

В структуру Казанского (Приволжского) федерального университета входят 14 институтов, 3 высшие школы, 2 факультета, 3 филиала в городах Набережные Челны, Елабуга, Чистополь, 169 кафедр, Приволжский центр повышения квалификации и переподготовки работников образования, лицей им. Н.И.Лобачевского, IТ-лицей для одарённых детей, 13 музеев.

Научно-образовательную инфраструктуру университета образуют 55 научно-образовательных центров, 184 лаборатории, в том числе 142 научно-исследовательские и 42 учебно-научные, 3 центра коллективного пользования, научно-технологический парк – Центр инновационной деятельности, 2 инжиниринговых центра, научная библиотека им. Н.И.Лобачевского.

Институт фундаментальной медицины и биологии включает более 60 подразделений: кафедры, научно-исследовательские лаборатории, ботанический сад.

Подготовка студентов осуществляется по 6 направлениям (биологические науки, фундаментальная медицина, клиническая медицина, фармация, образование и педагогические науки, физическая культура и спорт) и 6 специальностям (медицинская биохимия, медицинская биофизика, медицинская кибернетика, лечебное дело, стоматология, фармация).

В настоящее время в институте обучаются 1920 человек, из них 92% – на очном отделении. В институте работает 730 человек. Учёную степень доктора наук имеют 59 человек, кандидата наук – 187 человек. Проводятся научные исследования в рамках 46 российских грантов.

В IT-лицее (интернатного типа) обучаются 288 одарённых детей.

Программа обучения предусматривает практические занятия по физике, химии, информатике и информационно-коммуникационным технологиям, занятия в кружках.

С 2014 года реализуется программа дополнительного образования «IT-школа Samsung», предусматривающая изучение программирования и разработку мобильных приложений. В 2016 году лицей вошёл в мировое сообщество школ Microsoft Showcase School, внедряющих новейшие технологии в целях улучшения образовательного процесса.

Лицей является базовой площадкой для подготовки школьников в компетенции «Сетевое и системное администрирование» программы Juniorskills в рамках движения «Молодые профессионалы».

Выступление Дмитрия Медведева на церемонии вручения премии «Лицеист года»:

Привет! У вас очень хороший лицей. Я здесь в первый раз и хочу сказать, что учиться в таком месте – это просто здорово. И знания здесь можно получить самые выдающиеся, фундаментальные, и друзей завести на всю оставшуюся жизнь, и подготовиться к поступлению в университет.

Сегодня у вас завершение учёбы – то, что называется последним звонком и подводит итоги учёбы. День и волнительный, и грустный.

Я всех выпускников поздравляю с этим событием, поздравляю с подведением итогов в рамках конкурса «Лицеист года». И конечно, желаю исполнения всех ваших желаний, чтобы все мечты, которые у вас есть, осуществились.

Как минимум одна из них уже точно осуществилась, потому что вы получили очень хорошее образование, которое точно вам поможет в жизни.

В добрый путь!

Встреча Дмитрия Медведева со студентами Казанского (Приволжского) федерального университета

Из стенограммы:

Д.Медведев: Как учёба? Нравится?

Реплики: Очень нравится.

Д.Медведев: Университет у вас знаменитый, теперь уже совсем большой. Мы сегодня как раз говорили с Ильшатом Рафкатовичем (И.Гафуров, ректор Казанского федерального университета): я думаю, это было правильное решение – создать крупный университет. Крупный, именно классический университет. Казанский университет и раньше был большим, известным на всю страну, но теперь он уже, можно считать, мирового уровня.

Расскажите, на кого учитесь.

С.Головкин: Меня зовут Головкин Сергей, я магистрант второго года обучения кафедры радиоастрономии Института физики. Ранее окончил кафедру астрономии и космической геодезии, тоже в Институте физики. Сейчас являюсь по совместительству лектором в планетарии КФУ (это единственный планетарий в России, который принадлежит университету) и инженером на малом инновационном предприятии, работающем в сфере геодезии и маркшейдерии. Я поступил в 2011 году и пошёл на это предприятие несколько позже, когда у нас началась по учебной программе производственная практика. С тех пор работаю на этом предприятии. Наша компания занимается созданием высокоточных систем спутникового мониторинга и сервисов высокоточного спутникового позиционирования. Нами была разработана и внедрена по заказу ПАО «Татнефть» система высокоточного спутникового мониторинга на Ашальчинском месторождении высоковязкой нефти.

В чём необходимость, значимость и отличие этой системы? Обычно, когда нефть добывают, она залегает на глубине от 1000 м, то есть достаточно глубоко, и при откачке нефти деформации рельефа не происходит. С высоковязкой нефтью ситуация несколько иная. Она залегает на глубине от 50 до 100 м. Соответственно, добыча такого типа нефти связана со значительными рисками для экологии, для людей, которые работают на этих месторождениях. Поэтому была создана и внедрена на основе GPS/GLONASS сеть базовых станций, которые наблюдают перемещение поверхности в реальном времени. Система эта была презентована и отмечена дипломом первой степени на Татарстанском нефтегазохимическом форуме как один из лучших проектов в области геодезии и картографии, основанных на системах GPS/GLONASS.

Преимущество нашей системы заключается в том, что она постоянно совершенствуется. Сейчас мы уже переходим в том числе на оборудование отечественного производителя, раньше это были в основном приборы зарубежные. И программное обеспечение – ещё одна сильная сторона вопроса. Многие зарубежные компании предлагают использовать только ограниченное число базовых станций. Мы же расширили программное обеспечение, которое изначально было научным, и оно теперь позволяет поддерживать бесконечное число станций, что делает нашу разработку достаточно гибкой для совершенно разных месторождений, по площади в том числе.

Д.Медведев: Сергей, а деньги-то Вам уважаемые нефтяники заплатили?

С.Головкин: Деньги, конечно, заплатили.

Д.Медведев: Да, это вроде совершенно простая тема, но очень важная для любого человека. Какие есть возможности дополнительно заработать? Вы ведь всё-таки пока учитесь, для Вас учёба всё равно главное. Но деньги не бывают лишними. Сколько Вы зарабатываете?

С.Головкин: Профессия геодезиста связана с эпизодической зарплатой, поскольку у нас в летний период доход выше, так как активная работа ведётся в основном в поле, работа с землёй связана. Зимой меньше, в основном оклады не очень высокие, но летом, в течение весенних и осенних месяцев зарплата может достигать 35–40 тыс. рублей, что для студента уже более чем привлекательно.

Д.Медведев: Это на самом деле средняя зарплата по республике – 30 тыс. А за конкретный продукт этот Вам заплатили? Мы встретились в преддверии Совета по модернизации экономики, который пройдёт в соседней аудитории и который посвящён как раз студенческим видам инновационного предпринимательства. Поэтому это не праздный интерес. Заплатили?

С.Головкин: Заплатили, да.

Д.Медведев: Вы, видимо, хотели ещё что-то спросить?

С.Головкин: Есть определённые сложности. Связаны они с малыми инновационными предприятиями, с вопросами аренды этими предприятиями помещений, университетских в том числе. На данный момент порядок оформления этой аренды очень продолжительный, поскольку идёт сначала согласование с наблюдательным советом университета, затем с Министерством образования, с Росимуществом.

Поэтому получается эта процедура весьма долгой. И такая же процедура нас ожидает с арендой приборов, поскольку до того, как компания, вступающая с нами в договор, поставляет оборудование, закупает его, мы должны часть работ выполнить на местности непосредственно сами.

Д.Медведев: Вам удалось что-то арендовать? Или всё в оформлении пока?

С.Головкин: Всё в оформлении.

Д.Медведев: Долго это происходит по существующим правилам? Больше года уходит? Я просто хочу понять реально, как это выглядит, с учётом того, что рассказывают ребята. Если нужно просто арендовать какое-то помещение, комнату в университете, в котором учишься, для этого малого предприятия… У нас их сколько сейчас, 3 тыс., Ольга Юрьевна (обращаясь к О.Васильевой)?

О.Васильева: Да, 3 тыс.

Д.Медведев: Я когда-то все эти решения о создании малых предприятий и принимал. Это было в 2009 году, если не ошибаюсь. То есть сейчас им почти 8 лет. Тема аренды и тогда стояла, и до сих пор является актуальной, потому что происходит всё очень медленно. То есть для того, чтобы арендовать, требуется год. Вы это тоже подтверждаете?

О.Васильева: Да. Но если, допустим, площади университетские, то это проще. Университет просит разрешение эту территорию отдать под лабораторию, допустим, инновационное предприятие. Если это федеральная собственность, то это уже Росимущество. И здесь уже совершенно другая история.

Д.Медведев: А для того, чтобы отдать ваше, университетское помещение в Росимущество, разве не надо обращаться за согласованием?

О.Васильева: Нет, мы согласовываем.

Реплика: Сейчас для автономных учреждений мы должны ещё и этап наблюдательного совета пройти.

О.Васильева: Набсовет должен дать разрешение.

Д.Медведев: Давайте вот о чём договоримся. Эта тема действительно существует. Она пока, к сожалению, не решена, скажем прямо, по всем университетам. Для того чтобы это всё ускорить, давайте подготовим моё поручение. Посмотрите, как сжать эти процедуры. От каких-то из них полностью не отказаться – просто потому, что мы с вами понимаем: университеты всё-таки создаются для того, чтобы студентов учить, а не для того, чтобы деньги зарабатывать, не для бизнеса. Но в то же время мы хотим это объединить. И каждый такой случай должен рассматриваться, прежде чем решение об аренде принимается. Давайте попробуем эту процедуру упростить. И поручение на эту тему мы подготовим.

А.Хуснуриялова: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич. Меня зовут Алия Хуснуриялова. Я являюсь аспирантом Химического института имени Бутлерова Казанского федерального университета. Моя научно-исследовательская деятельность связана с катализом в нефтехимии. Работа заключается в получении металлоорганических комплексов на основе наночастиц и их применении в качестве катализаторов процессов полимеризации и олигомеризации этилена на нефтяном производстве. Разработки ведутся в научно-исследовательской лаборатории КФУ «Промышленный катализ», проект «Гомогенный катализ», где я являюсь младшим научным сотрудником. Проект является победителем многих конкурсов, конференций регионального, российского, международного уровня. В прошлом году он стал победителем нефтяного конкурса компании «Татнефть». Теперь рассматривается внедрение данной разработки на одном из предприятий.

Мы сегодня ведём речь о студенческом предпринимательстве. И для реализации идеи проведения научно-исследовательских работ именно на первом этапе создания проекта студентам и аспирантам необходима финансовая поддержка, которая заключается в оформлении грантов. В частности, для нашего проекта необходима поддержка на данном этапе для создания технологической схемы, которая могла бы применяться в промышленности. К сожалению, при подаче заявки на грант таких фондов, как РНФ, РФФИ, и другие возникают некоторые сложности. Чтобы быть заявителем, необходимо иметь как минимум кандидатскую степень. А как же быть студентам? Возможно ли создание отдельных квот, подпрограмм в приоритете наукоёмких технологий, носящих прикладной характер, именно для студентов, магистрантов и аспирантов? Может быть, создание какого-то отдельного конкурса именно среди студентов и аспирантов, потому что приоритет даётся именно кандидатам наук.

Д.Медведев: Конечно, какие-то критерии должны быть, хотя для дела, если разобраться, никакой разницы нет, кандидат вы наук, доктор наук или ещё только диссертацию пишете. Если идея годная, если она интересная, если она может быть коммерциализована, если на этой идее можно получить и научный, и практический, и производственный результаты, то, конечно, со степенями это связано в самую последнюю очередь.

Мы можем посмотреть – и я тоже готов поручение дать, – чтобы установить, в порядке исключения, по каким-то отдельным направлениям возможность подавать заявления от студентов. Или выделить какую-то квоту действительно. Нужно также научиться выбирать между различными системами грантовой поддержки. У нас много сейчас институтов, которые этим занимаются, много всякого рода организаций, фондов, которые на это направлены. У нас создана система регулирования.

Может быть, даже в чём-то наша беда сегодня, что у нас форм поддержки больше, чем они востребованы. Начинаешь людей спрашивать – «а мы не пользуемся этим». Надо обязательно – это уже точно относится к компетенции властей, и федеральных, и региональных – публиковать, какие вообще возможности существуют. Я не знаю, может быть, у вас и есть какой-то сайт на эту тему, Рустам Нургалиевич, или ещё что-то, но на федеральном уровне это пока не сведено. Просто чтобы любой человек, и студент в том числе, мог посмотреть: если я пишу по такой-то теме (или работаю), то я могу получить такой грант или такой грант. Соответственно, заявка может направляться сразу в несколько мест. И где-нибудь это может выстрелить. Такую систему информации нам точно нужно создать, чтобы не возникало проблем. А насчёт заявления от студента – давайте мы подумаем, может быть, какую-то квоту и можно ввести.

Р.Минниханов: Квоты нужны, Дмитрий Анатольевич, потому что надо стимулировать студентов.

Д.Медведев: Да, Рустам Нургалиевич! Я просто про то, что где-то есть требования к кандидатам наук. Есть же масса частных институтов, которые этим занимаются. У нас есть частные компании крупные, в том числе здесь, в Татарстане, которые активно привлекают научных работников, студентов, аспирантов. Просто это всё должно быть, что называется, «в одном флаконе»: залез и посмотрел, что есть это и это. Мне кажется, это правильно.

Р.Минниханов: Такой опыт, Дмитрий Анатольевич, есть: у нас «50 инновационных идей» – конкурс такой, программа «Идея-1000». Мы с нашими московскими фондами активно работаем. Но я думаю, что если будет общий сайт такой – платформа, куда они могли бы заявить, то есть не только в одно место, то это будет полезно. А квота будет стимулировать студента как-то.

Д.Медведев: Уже не студент, а научный работник, младший научный сотрудник. Я бы сказал, что он не просто аспирант – уже младший научный сотрудник.

Я учился, как и мои коллеги, здесь присутствующие, ещё в тот период, когда Болонской системы образования в нашей стране не было. Все мы получали специальное образование, и следующая квалификационная ступенька была – степень кандидата каких-либо наук. У нас это сейчас существует как общий подход. На самом деле ситуация стала гораздо более разнообразная. Нам об этом нужно думать. Вот коллеги, магистранты, они же тоже пишут работу квалификационную, она ведь даже диссертацией, по-моему, называется.

Реплика: Магистерская работа.

Д.Медведев: В этом смысле магистерская работа – это уже не совсем то, что мы когда-то писали при окончании университета. В этом плане должен быть уже чуть более гибкий, мне кажется, разброс квалификационных требований по всякого рода грантам, пособиям, стипендиям и так далее, учитывающий, что мы сегодня уже находимся несколько в другой системе координат по образованию.

Я считаю, что пока всё это не принесло даже 10% той отдачи, на которую мы рассчитывали, если говорить о количестве стартапов, если говорить о студенческом творчестве и, соответственно, предпринимательстве. Конечно, пока это ни в какое сравнение не идёт с теми результатами, которых за границей добиваются. И на это нужно здесь и силы, и средства планировать, и решения принимать. Мы буквально вчера вечером это обсуждали у Президента, и сегодня здесь я тоже буду обсуждать. К сожалению, бизнес пока плохо заходит в стартапы. Все любят вкладываться в беспроигрышные дела, чтобы сразу была полноценная отдача, чтобы окупаемость была быстрая, чтобы норма прибыли была.

Р.Минниханов: Бизнес вообще самоустранился пока от этого.

Д.Медведев: В том-то и дело, что мы вынуждены государственными деньгами это накачивать. Нет, он не самоустранился, но его гораздо меньше, в разы меньше. Я когда-то специально нашим крупнейшим государственным компаниям, по сути, предписывал норматив, чтобы они занимались НИОКР, чтобы они вкладывались в научно-исследовательские разработки, чтобы они покупали стартапы. Они как-то это делают (там, конечно, объёмы большие), но всё равно не в полной мере. А частный бизнес тем более.

Р.Минниханов: «Газпром» сейчас много заказов делает. У них очень целенаправленные темы, по импортозамещению.

Д.Медведев: Они попали в такую ситуацию. Им в этом смысле импортозамещение, конечно, помогает.

Р.Минниханов: И не только «Газпром». Все уже поняли, что надо это.

Д.Медведев: Понять-то они поняли, но в ряде случаев (не буду сейчас называть отрасли) говорят: мы не можем пока на российском софте работать, потому что он не дотягивает. Но это общая тема.

Кстати, мы только что смотрели вашу чудесную клинику. Выглядит всё это действительно здóрово. Я в первый раз увидел, чтобы это всё, так сказать, собрали таким образом, с реально действующим медицинским оборудованием, чтобы можно было попрактиковаться в самых разных областях медицины. Мне говорят, что наши тренажёры, наши роботы, которые в том числе и здесь, в Татарстане, выпускаются, которые в общем мирового уровня, федеральные структуры покупают пока слабо. В основном покупают иностранные. Но наши не хуже. Давайте сформулируем поручение о том, чтобы поддержать нашего производителя. Все уже говорят, что это приличного качества, ещё и дешевле в два-три раза. Я, конечно, не специалист, но выглядит всё это убедительно.

Е.Бобринская: Меня зовут Екатерина Бобринская, я бакалавр третьего года обучения в Высшей школе информационных технологий и информационных систем. А также состою в лаборатории технологического предпринимательства. Один из проектов нашей лаборатории называется «Определение психоэмоционального состояния водителя для предотвращения дорожно-транспортных происшествий». Это проект в своём роде инновационный. И в нашей лаборатории разработаны прототипы основных подсистем. Разработка сложная, но интересная.

Это решение предполагается на основе трёх подсистем. Первая – это определение уровня стресса водителя с помощью браслета, основываясь на свойствах гальванического сопротивления кожи человека.

Мы в ходе исследований выявили зависимость между значением гальванического сопротивления кожи и уровнем норадреналина в крови человека. Повышенный уровень норадреналина свидетельствует о том, что человек, скорее всего, испытывает такие эмоции, как страх, отвращение или грусть. Возможно, они провоцируют стресс.

Следующая подсистема – это отслеживание движения глаз водителя с помощью видеокамеры. Таким образом, мы можем отследить, смотрит ли он на дорогу, как долго смотрит, в какую сторону. Или, может быть, он вообще отвлёкся на телефон.

Такие вещи тоже надо отслеживать. И третья подсистема – это анализ выражения лица, также с помощью видеокамеры. Это осуществляется с помощью анализа метрик лица: положение бровей, носа, губ. В зависимости от комбинаций положения этих метрик лица можно предугадать, какую эмоцию человек сейчас испытывает, с определённой вероятностью. Может быть, водитель сейчас засыпает, и надо его как-то предупредить об этом.

У нас в лаборатории есть прототипы всех этих трёх подсистем. И мы столкнулись со следующей проблемой. Этот и многие другие проекты, в которых принимают участие студенты, могут быть представлены на различных промышленных и инвестиционных выставках. Но, к сожалению, по большей части такие поездки реализуются за счёт участников. Да, университет может оплатить поездки на научные, спортивные и творческие мероприятия, но не на промышленные. Из-за банальной нехватки средств многие проекты так и рискуют остаться на стадии прототипа. Поэтому наше предложение и просьба заключаются в том, чтобы выделить определённый объём денежных средств, из которых будут оплачиваться поездки студентов на такие мероприятия.

Д.Медведев: Я Вам открою маленький секрет, Екатерина, очень многие хорошие проекты не реализуются из-за отсутствия средств, к сожалению, в том числе и студенческие. Я понимаю, что на самом деле иногда полезнее студенту съездить на такую ярмарку, выставку, конкурс какой-то, чем просто где-то, что называется, штаны просиживать. Но это всё недёшево, особенно если это требует перемещения по стране или даже, может, за границу куда-то.

Насколько я понимаю, право оплатить это сейчас как практическую какую-то работу у университета есть, но для этого нужно принять очень большое количество различных решений, чтобы вам это всё засчитали как практику, например, чтобы вас там приняли, чтобы за вами там смотрели, чтобы у вас наставник был, чтобы потом характеристику дали, ещё что-то. То есть для того, чтобы студента командировать, нужно подписать море бумажек.

В этом, наверное, проблема. Да, Ильшат Рафкатович?

И.Гафуров (ректор Казанского (Приволжского) федерального университета): Проблема в этом. Если делается под эгидой Минобрнауки, там практически бесплатно – и для студентов, и для научных сотрудников. А если это промышленные выставки, то там аренда каждого квадратного метра достаточно дорогая, и это рассматривается у нас разными проверяющими структурами не то что как нецелевое, а как не очень эффективное использование финансовых ресурсов.

Д.Медведев: Это справедливо. Давайте мы таким образом на эту тему отреагируем.

Во-первых, там, где можно (студенты всё-таки изобретательные люди), нужно договариваться с фирмами-работодателями, которые способны иногда такие расходы на себя принять.

Но если это в чистом виде пока ещё экспериментальная какая-то стадия (или пока нет фирмы партнёрской), давайте подумаем, каким образом упростить оформление такого рода командировок (естественно, на усмотрение ректората и ректора, потому что опять же нельзя весь бюджет университета на такие цели расходовать), с тем чтобы всё-таки руководство университетов не упрекали в неэффективном расходовании средств.

Давайте посмотрим. Наверное, это нужно будет в каких-то внутренних бумагах Министерства образования отразить, чтобы ректор потом не страдал за то, что отправил студента на какую-то выставку.

А.Дворкович: Дмитрий Анатольевич, мы хотим предложить сегодня в рамках уже президиума Совета поддерживать, в том числе и финансово частично, поездки студентов на крупные форумы, конференции и выставки.

Мы в этом году хотим поддержать – это пилотный проект – несколько вузов. Естественно, Казанский войдёт в это число. Ещё войдёт, скорее всего, Новосибирский. И каждый вуз получит примерно в этом году 30 млн рублей и сможет выбрать, что именно поддержит за счёт этих средств: поездки, гранты. Либо на какие-то другие цели.

Р.Арискина: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич. Меня зовут Арискина Регина, я студентка четвёртого курса Института физики КФУ. Являюсь руководителем первого в Республике Татарстан студенческого научного отряда. В первую очередь от лица студентов хочу выразить Вам огромную благодарность за проекты, поддержанные постановлением Правительства Российской Федерации №218, в том числе проект «Керамика», в котором мы участвовали, где мы проводили исследование по улучшению качества продукции завода «Алексеевская керамика». Мы приобрели ценные навыки ведения командной работы, исследовательской работы, научились применять свои знания на практике. И самое главное, самое важное – мы поверили в свои силы. У нас появился интерес, и мы продолжили эту деятельность по окончании проекта. Мы сформировали первый студенческий научный отряд.

Д.Медведев: А что такое студенческий научный отряд, объясните? Я в студенческом строительном отряде провёл несколько лет своей жизни, но это было в давние 1980-е годы. А что такое научный отряд?

Р.Арискина: Отличие от других отрядов – результатом нашей деятельности является интеллектуальная собственность, востребованная на рынке. Мы активно сотрудничаем с кирпичными заводами, заключаем с ними договора.

Д.Медведев: То есть в научном студенческом отряде деньги заработать можно. Это не просто творчество.

Р.Арискина: Можно. В нашем отряде сейчас 18 человек, из них 16 студентов. Вместе с комиссаром нашего отряда Арискиной Кристиной и мастером отряда Салаховым Альмиром Максумовичем мы привлекаем студентов к научно-исследовательской работе прикладного характера, имеющей практическую значимость, активно сотрудничаем с заводами. Я столкнулась в своём отряде с проблемой трудоустройства и занятости студентов отряда. Они ищут подработку на лето или работу во время учёбы. А моей мотивацией в своё время послужило постановление 218-е, и я своё свободное время посвящала исследованиям. В связи с этим просим, уважаемый Дмитрий Анатольевич, чтобы этот проект продолжался, чтобы расширялась эта инициатива, чтобы мы и дальше могли участвовать в этом проекте. Также просим Вас рассмотреть возможность давать преимущество тем проектам при конкурсном отборе, которые привлекают студентов. Потому что у нас, студентов, для этого всё есть – и самые современные методы исследования на базе университета, и огромное желание.

Д.Медведев: Спасибо, Регина. Проект должен жить, я согласен с этим. В том, что у вас масса энергии и желания, я не сомневаюсь. Если какие-то наши решения помогли, я рад это слышать. Если это не ради того, чтобы гостям приятное сделать, если это на самом деле работает – это важно.

Я действительно восемь лет назад принимал, по сути, непосредственное участие в подготовке всех решений по малым предприятиям в университетах вообще, по вовлечению студентов в бизнес-работу на стыке между наукой и предпринимательством. И я рад, если это где-то получается.

Хотя, ещё раз подчёркиваю, пока это всё-таки не в тех объёмах, на которые мы рассчитываем.

Реплика: Дмитрий Анатольевич, 218-е постановление очень удачным получилось, поскольку оно сближает интересы ведущих университетов и интересы крупных компаний. Мы выиграли шесть грантов с крупнейшими компаниями: «Татнефть», «Нижнекамскнефтехим», «Керамика» – кирпичные заводы (это не один кирпичный завод, там несколько). И получилось так, что вовлекли студентов в эту работу. Было бы хорошо, если бы были какие-то дополнения или баллы начислялись при выигрыше, если есть в этом проекте студенческие работы.

Д.Медведев: Давайте проанализируем, хорошо. Если студентов удалось привлечь, чтобы это как-то потом дополнительно оценивалось, да? Только в том случае, если студенты всё-таки решающий вклад вносят, потому что можно же и просто студентов туда вписать и сказать: смотрите, сколько у нас студентов.

Это вообще магистральный путь, магистральная дорога, потому что мы понимаем: конечно, государство здесь важный игрок, но в конечном счёте главными заказчиками всё равно должны быть представители бизнеса.

С.Усманов: Дмитрий Анатольевич, здравствуйте! Меня зовут Сергей Усманов, я аспирант второго года обучения Института геологии и нефтегазовых технологий. Я выпускник Казанского университета, после этого по государственной стипендии учился два года во Франции.

Сейчас у нас в университете уже год функционирует центр моделирования КФУ. В рамках этого центра мы занимаемся фактически инновационной деятельностью – цифровизацией в нефтянке. Мы строим геолого-гидродинамические модели, разрабатываем свои подходы к обработке данных в этой области, с использованием нейронных сетей сейчас начали работать. Работаем в хоздоговорах, работаем в 218-м проекте. И параллельно, так как мы являемся научно-образовательным центром, реализуем так называемую проектную форму обучения: у нас есть специалисты, и к каждому специалисту приставлены один-два студента. Это могут быть бакалавры, магистры. Такие студенты во время учёбы получают не только опыт, но и возможность работать на настоящих данных. В нефтянке это очень важно, потому что данные обычно конфиденциальны. Мы заключаем договора с компаниями о конфиденциальности. То есть устраиваем студентов, и эти студенты помимо производственного опыта также получают возможность не только зарабатывать, но даже оплачивать своё обучение в магистратуре.

Один из моих вопросов уже был озвучен ректором – по поводу возможности льготного участия молодых специалистов, которые занимаются инновационной деятельностью в нефтяной геологии, в различных мероприятиях, которые организуются госведомствами. Потому что аренда выставочных площадей очень дорогая здесь.

И есть ещё одно предложение. Мы занимаемся технологической инновационной деятельностью и готовим студентов, которые могут реализоваться в этой деятельности. Что сейчас нам не хватает – поддержания и увеличения спроса на таких студентов от ведущих нефтяных компаний. В частности, не хватает информированности компаний о наших возможностях, о том, что сейчас мы делаем. Под Вашим патронажем будет проводиться в октябре интересный и актуальный форум «Открытые инновации». И мы в данной тематике хотели бы выступить с предложением – в рамках этого форума мы бы могли силами КФУ организовать круглый стол с привлечением ведущих нефтяных компаний, российских и международных экспертов в данной области и обсудить наши возможности, перспективные пути развития в инноватике, в нефтяной геологии.

Д.Медведев: Сергей, это как раз точно осуществимо. Считайте, что такое приглашение у Вас есть, и мы специально это пометим. Проведём такой круглый стол. Чувствуется, что аспирант второго года – смотрит прямо в корень. Там, конечно, можно найти много всяких интересных предложений, работодателей. Это абсолютно нормально, потому что наши специалисты, наши студенты, аспиранты, молодые учёные тоже не должны сидеть и ждать, когда к ним придут и предложат какие-то условия, деньги принесут на тарелочке, а должны сами предъявлять свои результаты. Это абсолютно нормально.

Но вот то, что Вы сказали, навело меня ещё раз на мысль, которую я уже высказал: всё-таки система информирования у нас в целом не налажена. Страна большая, при всей нашей критике, которую мы часто отпускаем в адрес высшей школы, высшего образования, у нас всё-таки сильные университеты, если брать мировой уровень. Но что где происходит – мало кто знает. Если ещё в системе образования как-то эти среды общаются между собой, то между бизнесом (даже внутри одной республики, одного края) и инновационным сообществом (студенческим, аспирантским) контактов нормальных нет.

Понимаете, это всё должно быть достаточно примитивно, вплоть до того, что должен быть какой-то ресурс, куда всё это можно просто поместить и сказать, что мы готовы предложить такие-то и такие-то услуги. Но мало того, что вы туда это должны закачать, вы должны быть уверены, что этот ресурс периодически просматривают потенциальные работодатели. Тогда это может принести эффект. А это значит, что этот ресурс должен быть развитым, хорошим, раскрученным, что называется. То есть это должен быть настоящий, серьёзный ресурс, которому доверяют, потому что в интернете можно всё что угодно, естественно, поместить, но не факт, что на это обратят внимание. Должен быть какой-то нормальный ресурс.

Давайте тоже на эту тему подумаем – я уже в данном случае говорю, конечно, про федеральные органы управления.

С.Усманов: Здесь, разрешите, я ещё прокомментирую. В геологии месторождения все разные, как люди. Принципиально, чтобы человек имел опыт работы с конкретным месторождением. Сейчас у нас есть очень много хоздоговоров, есть проект в рамках 218-го постановления – с «Татнефтью». И студенты, которых мы готовим, сейчас, грубо говоря, знают, как работать на месторождениях в Татарстане. То есть у нас есть рынок в Татарстане.

Д.Медведев: То есть они просто готовятся для конкретных месторождений в Татарстане, что особенно ценно.

С.Усманов: Если бы мы смогли выйти шире, за пределы Татарстана, это тоже было бы замечательно.

Д.Медведев: Вы же правильно сказали, что все месторождения разные и все люди разные. Вот Вы про месторождения точно сказали, а сейчас мне на примере как раз медицины показывали, что, естественно, и все люди разные. И очень важно, чтобы, например, в процессе подготовки к оказанию высокотехнологичной медицинской помощи (то есть, проще говоря, сложной операции), врач, например, мог сначала, что называется, замерить больного со всех точек зрения, потом потренироваться на виртуальном тренажёре, если речь идёт о какой-то сложной операции, и только потом уже резать его.

Это, собственно, то же самое, о чём Вы говорите. Это именно персонифицированная геология или персонифицированная медицина.

Россия. ПФО > Образование, наука > premier.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2190331 Дмитрий Медведев


Россия. ПФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2190330 Дмитрий Медведев

Заседание президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России.

О развитии студенческого технологического предпринимательства.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Вступительное слово Дмитрия Медведева на заседании президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России

Мы собрались в Казанском федеральном университете. Это большой, серьёзный образовательный комплекс. Я сегодня посетил разные образовательные учреждения здесь, в Татарстане. Посетил сначала IT-лицей, где занимаются ребята, которые предметно интересуются новыми технологиями, готовятся к научному будущему. Познакомился с инфраструктурой, которая создана уже в университете в рамках Института фундаментальной медицины и биологии.

Всё это производит очень хорошее впечатление. Очевидно, что это всё очень хорошего технологического уровня, можно сказать, мирового уровня.

Для подготовки врачей, например, применяются самые современные решения, включая (я в первый раз это увидел) виртуальную больницу, где есть различные виды медицинской помощи, самые разные виды операций, которые студенты тренируются осуществлять.

И со студентами мы сейчас пообщались. Обсуждали вопросы технологического предпринимательства. Они, естественно, идеи всякие высказывали. Я обещал, что часть этих идей мы сегодня обсудим на заседании президиума совета по модернизации.

Мы довольно значительное внимание уделяем нашим ведущим университетам, включая Московский и Санкт-Петербургский университеты, федеральным университетам, национальным исследовательским университетам. За 10 лет в развитие этой системы вложено 114 млрд рублей – для нашей страны в общем немаленькие деньги. В результате удалось создать достаточно современную исследовательскую и образовательную инфраструктуру.

Сейчас в рамках проектной деятельности мы реализуем специальный приоритетный проект «Вузы как центры пространства создания инноваций». Он направлен на укрепление глобальной конкурентоспособности российских университетов, на создание университетских центров инновационного, технологического и социального развития регионов.

Общая задача, конечно, чтобы эти инвестиции работали в интересах всего общества, чтобы результаты интеллектуального труда не только были доступны специалистам, но и превращались в экономически оправданные проекты (там, где это возможно, конечно).

Мы очень часто слышим, что наша страна богата талантливыми изобретателями, но крайне слабо использует экономический эффект от изобретений. Или что мы очень слабы в коммерциализации тех идей, тех изобретений, тех интеллектуальных решений, которые мы получаем, что нашим учёным, да и инженерам тоже, интереснее творчески развивать передовые идеи, что мы действительно умеем делать, нежели создавать конечный, востребованный рынком продукт. И что этому нужно специальным образом учить, если не со школьной скамьи (хотя, наверное, и со школьной скамьи тоже), то как минимум в университетах.

Очевидно, что это не совсем так, тем не менее проблема существует. И давайте сегодня обсудим, в какой мы фазе, в какой стадии находимся.

Естественно, мы начинаем не с чистого листа. Тем, чтобы технологическое предпринимательство стало популярным, мы, здесь присутствующие (большинство присутствующих), занимаемся в разных форматах уже лет десять.

Когда-то я начинал эту деятельность на площадке нашего совета по модернизации. Были приняты важные решения, которые, кстати, до сих пор считают удачными. Например, мы разрешили создавать при университетах, при научных организациях малые инновационные предприятия, которые занимаются коммерциализацией результатов интеллектуальной деятельности. Это Федеральный закон от 2 августа 2009 года №217, я его когда-то подписывал. В общем, все считают, что он попал, что называется, в кассу.

По этому закону молодые учёные, студенты, аспиранты могут не только получать опыт исследовательской работы, но и решать прикладные задачи, пробовать свои силы в организации бизнеса. За это время, то есть с 2009 года, таких предприятий появилось около 3 тыс., причём значительная часть (почти 2,7 тыс.) создана именно при университетах (таких университетов у нас 307).

Мы продолжаем обсуждать, как они работают, снимаем различные ограничения. Но остаются и неурегулированные проблемы. Сегодня мы их можем также обсудить, говорили об этом со студентами.

Чтобы стартапы были более успешными, нужно понимать потенциальный спрос. А спрос лучше всех понимают именно промышленники, промышленные компании. Они должны не только видеть в студентах своих будущих сотрудников, но и в принципе доверять проектным командам из университетов решение технологических задач. Именно об этом сейчас студенты меня и просили.

Мы предлагаем для этого целый ряд стимулирующих мер. В частности, была реализована программа субсидирования исследований и технологических разработок силами университетов и государственных научных центров. Это известное постановление Правительства от 9 апреля 2010 года №218. Оно оказалось достаточно удачным, мы неоднократно это обсуждали.

Есть и 220-е постановление, это программа мегагрантов. За пять лет в рамках этой программы было создано 200 лабораторий. В них работают 5 тыс. учёных, научных сотрудников, свыше 700 студентов, 900 аспирантов. То есть в общем и целом эти меры свою роль сыграли.

Сейчас мы реализуем программу по развитию инжиниринговых центров. Порядка 50 таких центров получили господдержку на общую сумму более 3,5 млрд рублей. Это центры, которые занимаются перспективными разработками (это и композиты, и микропроцессоры, и лазеры, и биотехнологии) в интересах целых отраслей.

Есть Фонд содействия инновациям, в рамках которого реализуется программа «Умник». Она направлена на поддержку молодых инноваторов (до 30 лет).

По программе «Старт» поддержку получают стартапы на ранних этапах своего развития (на так называемой посевной стадии).

Эти программы оцениваются как достаточно неплохие, эффективные. Хотя понятно, что фонд мог бы играть более активную роль в развитии технологического предпринимательства, и здесь мы также обсудим возможные решения.

Наконец, в рамках Национальной технологической инициативы планируется сформировать сеть профильных центров на базе университетов, научных организаций. Такие центры также должны способствовать перетоку (или, как говорят, трансферу) разработок в интересах проектов Национальной технологической инициативы.

В целом все эти элементы поддержки себя зарекомендовали, ещё раз подчеркну, неплохо. Но надо признать, что масштабного эффекта всё-таки не удалось добиться. Мы это констатируем на различных встречах. Обсудим сегодня, что можно сделать дополнительно, как использовать наиболее удачный опыт передовых университетов, что нужно для внедрения современных подходов, включая механизмы так называемой акселерации стартапов, развитие системы бизнес-наставничества (бизнес-менторства) и другие направления.

Россия. ПФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2190330 Дмитрий Медведев


Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2190329 Николай Никифоров

Брифинг Николая Никифорова по завершении заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России.

Из стенограммы:

Вопрос: На встрече со студентами Премьер говорил о необходимости создания какого-то серьезного информационного ресурса, который бы объединял сведения о всех возможных формах поддержки стартапов, в том числе студенческих.

Н.Никифоров: Я бы предложил, чтобы такой сводный перечень всех программ развития мы сделали на одном из самых популярных сайтов – сайте «Госуслуги.ру». Это единый портал получения госуслуг, на котором зарегистрировано уже почти 50 млн россиян. Там это будет удобно, просто, доступно. И соответствующее предложение мы будем вносить. Думаю, что это можно сделать буквально за несколько месяцев. Полагаю, что в этом году такой единый информационный ресурс уже начнёт свою работу.

Вопрос: Премьер-министр сказал, что только 10% средств оправдались – вложений в эти стартапы. Вы согласны с этим? Вы сказали, что очень много проектов – и студенческих, и других.

Н.Никифоров: Во-первых, есть вложения в стартапы частных инвесторов. И здесь уже критерии эффективности и оценку эффективности делает частный инвестор. Инвестор сам голосует рублём. А с точки зрения различных форм государственной поддержки (здесь также лучше посмотреть статистику всё-таки по конкретным институтам развития) специфика венчурного финансирования и финансирования стартапов как раз примерно такое соотношение и даёт: выигрывает, или выстреливает, можно сказать, буквально одна из десяти и бизнес-идей, и компаний. И мне кажется, что одна из задач студенческого предпринимательства – как раз привить такую культуру, в рамках которой мы не боимся этих проигрышей, поражений, несостоявшихся бизнес-планов. Это одна из наших, на мой взгляд, проблем, что мы считаем несостоявшийся стартап каким-то провалом, а на самом деле с точки зрения студенческого предпринимательства это никакой не провал, наоборот, это ценнейший жизненный опыт, реальная компетенция учиться на собственных ошибках и двигаться дальше. Для этого такие программы поддержки предпринимательства и нужны.

Вопрос: Николай Анатольевич, по программе цифровой экономики. Вы сказали, что она будет представлена Президенту. Когда планируете это сделать? И, на Ваш взгляд, когда должна начаться реализация этой программы? Первые меры?

Н.Никифоров: Срок представления программы «Цифровая экономика» от Правительства в Администрацию Президента, главе государства – начало июня. Поэтому мы находимся в самой завершающей стадии. Как я уже сказал, прошли финальные экспертные обсуждения. Будут сделаны небольшие, точечные редакционные изменения. В целом цели, задачи, вехи, ключевые показатели утверждены. Мы планируем рассмотреть это в Правительстве и уже направлять на утверждение главе государства.

Реализация программы должна начаться как можно скорее. Более того, мы в ходе заседания рабочей группы экономического совета при Президенте фактически поручили руководителям соответствующих направлений уже готовить конкретные планы и продумывать «дорожные карты» реализации мероприятий программы на ближайшие три года. Сама программа – до 2024-го, но каждый год мы хотим детализировать план её реализации по крайней мере на трёхлетнюю перспективу.

Такой план мы уже фактически начинаем делать. Считаем, что это один из важнейших факторов для создания дополнительных условий экономического роста в нашей стране. Цифровая экономика – это про то, как мы будем ускорять экономический рост, делать жизнь россиян удобней, использовать максимум из тех технологических возможностей, которые нам приносит сегодня IT-революция, технологическая революция.

Вопрос: То есть уже в этом году возможно?

Н.Никифоров: Конечно, мы рассчитываем, что программа будет утверждена в этом году и мероприятия начнут воплощаться уже сейчас.

Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2190329 Николай Никифоров


Китай. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 25 мая 2017 > № 2190327

Встреча с Министром иностранных дел Китая Ван И.

Владимир Путин встретился с Министром иностранных дел Китайской Народной Республики Ван И.

В.Путин: Уважаемый господин Министр! Уважаемые друзья, коллеги! Очень рад вас приветствовать в Москве.

В начале нашей беседы просил бы Вас передать самые наилучшие пожелания Председателю КНР, нашему большому другу господину Си Цзиньпину за тёплый приём, который был оказан нам совсем недавно, ровно 10 дней назад, в Пекине в рамках крупного международного мероприятия, которое вы провели.

Хочу ещё раз поздравить вас с большим успехом: это мероприятие было проведено на самом высоком уровне, в нужное время и с хорошим результатом.

Стратегическое всеобъемлющее партнёрство между Россией и Китаем набирает обороты. Мы рассматриваем Ваш визит, уважаемый господин Министр, как важный этап в подготовке ключевого события в российско-китайских отношениях этого года, имею в виду официальный визит Председателя КНР в Российскую Федерацию.

В этой связи, я знаю, завтра у Вас запланирован очень плотный рабочий график с Министром иностранных дел России [С.Лавровым] и с Вашими российскими коллегами.

Ван И (как переведено): Господин Президент, очень Вам признателен за то, что нашли время для встречи с нами.

Прежде всего позвольте передать Вам наилучшие пожелания и тёплый привет от Председателя Си Цзиньпина.

Хочу также выразить Вам большую благодарность за то, что по приглашению Председателя Си Цзиньпина Вы совсем недавно присутствовали на Международном форуме «Один пояс, один путь» в Пекине, который завершился весьма успешно. Хочу отметить Ваш крупный вклад в успешное проведение этого форума.

Совместное строительство «Одного пояса, одного пути» полностью отвечает общим и долгосрочным интересам Китая и России. В лице России мы всегда имеем наиболее важного партнёра, стратегического партнёра по формированию «Одного пояса, одного пути».

Под руководством лидеров двух стран ныне сотрудничество по сопряжению успешно продвигается вперёд. Между тем также плодотворно продвигается переговорный процесс по заключению между Китаем и ЕАЭС торгово-экономического партнёрства; налицо уже существенные результаты. Шаг за шагом формируется перечень проектов по сопряжению между Китаем и Экономическим советом ЕАЭС.

Мы также приветствуем и поддерживаем личную инициативу господина Президента о создании евразийского партнёрства. Китайское Минкоммерции вместе с российским Минэкономразвития сейчас рассматривают возможность запуска процесса изучения возможностей создания евразийского торгового партнёрства. Можно ожидать подписания соответствующего документа уже в ходе предстоящего визита в Россию Председателя КНР.

Сразу после прибытия в вашу страну я узнал о том, что Вы только что утвердили Стратегию по вопросам экономической безопасности до 2030 года. Думаю, что это весьма долгосрочная программа, которая отвечает интересам России. Думаю, что по этой стратегии национального развития мы вполне можем обсуждать вопросы о сопряжении и постоянно вести поиск для расширения сфер сотрудничества.

Китай. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 25 мая 2017 > № 2190327


Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2190326 Рустам Минниханов

Встреча Дмитрия Медведева с президентом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым.

Рассматривались, в частности, вопросы реализации в республике программ строительства и капитального ремонта школ, улучшения качества дорог, приведения в порядок дворовых территорий, развития сети медицинских учреждений.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Рустам Нургалиевич, у нас довольно обширная повестка пребывания в Татарстане – и внутренняя, и у меня ещё международная. Начали мы сегодня с Вами с образовательных учреждений, посмотрели лицей прекрасный, где все условия для развития ребят созданы. Потом приехали в университет, где, собственно, сейчас и находимся, говорили о студенческом предпринимательстве.

Хотел вернуться к крупным образовательным программам, которые реализуются в стране в целом и в республике, включая программу создания новых школ, капитального ремонта школ, а также программам приведения в порядок дворов и развития медицинских учреждений, сети медицинских услуг. Как с этим дела сейчас?

Р.Минниханов: Дмитрий Анатольевич, Вы точно отметили основные приоритеты работы в нашей республике.

Мы на протяжении ряда лет занимаемся ремонтом тех школ, которым свыше 30 лет. Практически эта программа уже в этом году завершается. И мы перешли плавно к ремонту детских дошкольных учреждений. В этом году это будет где-то 150 объектов. В целом мы уже 700 объектов за эти годы отремонтировали.

Вы ещё отметили содержательную часть. Это следующая большая программа. Мы серьёзно занимаемся ресурсными центрами. У нас 20 современных ресурсных центров, где мы готовим рабочие профессии вместе с нашими товаропроизводителями. Ещё пять в этом году и в следующем году где-то 30 современных ресурсных центров мы создадим.

Вы обратили внимание на лицеи, которые как бы дают возможность выбрать самых-самых передовых и способных. Это IT-лицей, это лицей «Иннополис», это лицей имени Ломоносова, химический, технический лицеи. Они являются структурными подразделениями наших университетов.

Мы в этом году приняли большую программу: за два года хотим привести в порядок все поликлиники. Очень много жалоб от населения. Это 197 объектов.

Большая программа по улучшению качества дорог. Казань и Челны – большое спасибо федеральному центру: 800 млн – Челны, 1,2 млрд – Казань. Это очень серьёзные цифры. Мы в порядке софинансирования такие же средства вложили и ещё примем решение выделить дополнительные суммы.

Очень важно, что не только магистральные, но и дворовые территории приводим в порядок. Большое спасибо Правительству, что мы тоже будем принимать участие в программе по общественной среде. У нас эта программа три года уже идёт, и в этом году мы ещё получаем федеральную поддержку.

Вода, освещение, дороги – более 30 программ реализуется в республике. В этом году они тоже будут реализованы.

Темпы роста и экономические показатели. На 4,2% у нас вырос валовый региональный продукт, доходные источники тоже пока с нашей стороны нормально формируются.

Поэтому есть уверенность, что мы с этими задачами справимся.

Д.Медведев: Давайте в таком ключе и продолжим работать.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2190326 Рустам Минниханов


Казахстан. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2190118 Тулеген Аскаров

Торговый позитив все еще не идеален

Данные статистиков о предварительных итогах внешней торговли нашей страны за первый квартал текущего года преподнесли сюрприз в виде нарастающего снижения импорта из стран так называемого дальнего зарубежья.

Тулеген АСКАРОВ

Если в январе-феврале по сравнению с тем же периодом прошлого года, то есть в среднегодовом выражении, поставки товаров из этих государств в Казахстан уменьшились на 1%, то за первую четверть года – на 1,3% до $3 млрд 121,2 млн. С одной стороны, это даже хорошо, в случае, если взамен импортной продукции растет потребление ее отечественных аналогов. С другой, можно было ожидать, что начавшийся рост экономики под влиянием подъема цен на нефть и другие сырьевые товары будет способствовать и активному обновлению производственной базы казахстанских предприятий наряду с развитием новых технологий и производств. А для этого нашей стране, увы, пока никак не обойтись без увеличения импорта инвестиционных товаров.

Объем казахстанского экспорта на этом направлении в январе-марте увеличился на 29,0% до $8 млрд 969,7 млн, что дало в результате Казахстану положительное сальдо в торговле с этими партнерами на уровне в $5 млрд 848,5 млн – более чем в полтора раза больше, чем в прошлом году за этот же период. Для прогнозов динамики обменного курса тенге это, безусловно, позитивная новость.

Однако с партнерами по Евразийскому экономическому союзу у нашей страны по-прежнему складывается значительный торговый «минус», хотя положительная динамика ключевых показателей на этом направлении гораздо выше по темпам, нежели с дальним зарубежьем. Так, объем казахстанского экспорта в страны ЕАЭС вырос за первый квартал на 39,2% до $1 млрд 181,9 млн, а импорта из них – на 41,1% до $2 млрд 565,5 млн, что дало отрицательное сальдо не в нашу пользу в минус $1 млрд 383,6 млн. Для сравнения – в прошлом году по итогам января-марта этот «минус» был меньше в 1,4 раза, составив $969,6 млн. Основным источником негатива здесь остается наша торговля с Россией. В этом году даже при явно заниженном курсе тенге к рублю россияне сумели увеличить поставки своих товаров к нам на 41,5% до $2 млрд 424,9 млн, тогда как казахстанский экспорт рос меньшими темпами – на 36,4% до $1 млрд 60,9 млн. Как нетрудно подсчитать, отрицательное сальдо для нашей страны составило здесь минус $1 млрд 364,0 млн.

Хотя поставки казахстанских товаров в Беларусь выросли в этом году в 6,8 раза до $23,3 млн, а в Армению – в 15 раз, правда, до весьма скромных $165 тысяч, тем не менее, из-за больших объемов импорта от этих партнеров по ЕАЭС и в торговле с ними результат оказался отрицательным. Исключение же по-прежнему составляет Кыргызстан, с отношениях с которым сложилось положительное сальдо в пользу Казахстана на уровне в $46,7 млн.

В целом же общая динамика внешней торговли нашей страны выглядит сейчас весьма позитивно в отличие от недавних времен низких нефтяных цен. Так, объем внешнеторгового оборота вырос за первый квартал на 24,2% до $16 млрд 827,8 млн, в том числе экспорт – на 30,0% до $10 млрд 810,9 млн, а импорт – 15,1% до $6 млрд 16,9 млн. При этом за первый месяц весны произошли изменения в расстановке ключевых торговых партнеров Казахстана. Так, Россия поднялась с четвертого места на третье по доле в нашем с экспорте с 9,8%, уступая Италии (20,2%) и Китаю (11,4%). Но одновременно доля нашего северного соседа в общем объеме импорта в Казахстан снизилась с 43,4% в январе-феврале до 40,3%, тогда как у Китая она поднялась с 14,7% до 15,0%, а у США сократилась с 6,2% до 6,1%.

Казахстан. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2190118 Тулеген Аскаров


Казахстан. Саудовская Аравия. США > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2188750 Тулеген Аскаров

VIP-weekend в Эр-Рияде

Вояж казахстанского лидера в Саудовскую Аравию менее чем неделю спустя после представительного международного форума «Пояса и пути» в Пекине стал весьма значимым вкладом в многовекторную внешнеполитическую «корзину» нашей страны.

Тулеген АСКАРОВ

ТРАМП «АРАВИЙСКИЙ» – ЧЕЛОВЕК ДЕЛА

Появление президента нашей страны в Эр-Рияде в минувшее воскресенье имело вескую причину – ведь именно там прошел саммит «США – Исламский мир» с участием американского президента Дональда Трампа и руководителей более 50 арабских и мусульманских государств. Кстати, для хозяина Белого дома этот зарубежный вояж стал первым, как и для истории президентства в США – ведь ранее дебютные визиты совершались его предшественниками в соседние страны Западного полушария или же в Европу. Надо сказать, что со стороны г-на Трампа такой шаг оказался неординарным – ведь первым пунктом для своей поездки по миру он выбрал Саудовскую Аравию – хранительницу главных мусульманских святынь. А это в свою очередь выглядело весьма неожиданно на фоне его антиисламской предвыборной риторики и попыток запретить въезд в Штаты для граждан государств, населенных в основном мусульманами.

Впрочем, в этом визите президента США хватало и других сюрпризов, включая и подчеркнуто семейный состав его делегации, в которую вошли помимо его супруги Мелании еще и дочь Иванка с зятем Джаредом Кушнером. Отметим также принципиально непокрытые головы этих и других американских дам вопреки жестким саудовским канонам, а также не особо удавшийся г-ну Трампу воинственный «танец с саблями» на пару с тамошним 81-летним королем, исполнявшим его весьма бодро, хотя на видео было заметно, как помощник поддерживает ему поднятую правую руку с мечом.

Тем не менее нельзя не согласиться с оценкой визита госсекретарем США Рексом Тиллерсоном, назвавшим его исторически важным и успешным в развитии стратегического и экономического сотрудничества двух стран. Новое соглашение о поставках американского вооружения из США в Саудовскую Аравию и услугах по его обслуживанию на сумму порядка $110 млрд позволит Эр-Рияду значительно укрепить как свою безопасность, так и в целом региона Персидского залива, и заодно в определенной степени снять нагрузку со стратегического союзника. Ведь в рамках соглашения предусматривается не только модернизация военно-морских и военно-воздушных сил саудовцев, но и их систем противовоздушной и противоракетной обороны за счет поставок ракет «Patriot» и систем «THAAD». Кроме того, вполне в духе времени Саудовская Аравия получит оборудование для повышения уровня кибербезопасности. А общая сумма соглашений, заключенных в ходе визита г-на Трампа в эту страну, по данным главы саудовского МИД Адель аль-Джубейра, достигает $380 млрд – это примерно втрое больше прошлогоднего ВВП Казахстана! Так что, как и следовало ожидать, нынешний американский президент показал себя прежде всего человеком большого бизнеса – ведь новые огромные заказы поддержат американскую экономику, ее фондовый рынок и доллар.

THE RIGHT MEN IN THE RIGHT PLACE

Саммит «США – Исламский мир», безусловно, стал важным событием не только для президента США и принимавших его саудовцев, но и для других его участников, получивших возможность как для первых контактов тет-а-тет с нынешним хозяином Белого дома, так и непосредственного обмена мнения между собой. Ведь многие из руководителей государств, приехавших в Эр-Рияд, включая и г-на Трампа, и саудовского короля, не участвовали в пекинском форуме «Пояса и пути», имевшем иную повестку дня. Казахстан же, активно участвующий в реализации этой китайской инициативы, удачно использовал свою внешнеполитическую многовекторность, получив шанс сверить часы не только с Белым домом, но и с ведущими странами исламского мира, а заодно – и с ключевыми игроками нефтяного рынка.

Первая при г-не Трампе казахстанско-американская встреча на высшем уровне, безусловно, удалась. Как сообщила пресс-служба Казахстана, лидеры двух стран обсудили основные направления двустороннего взаимодействия, включая перспективы углубления связей в торгово-экономической, политической и культурно-гуманитарной сферах, а также обменялись мнениями по ряду вопросов международной повестки дня. Кроме того, казахстанский президент встретился с госсекретарем США Рексом Тиллерсоном – фото с этой встречи вызвало бурную реакцию в соцсетях, ибо на нем был запечатлен человек, снимавший их на свою сотку и весьма похожий на председателя КНБ Карима Масимова. Из представителей мусульманских государств встречи прошли с руководителями Кувейта, Катара, Бахрейна, ОАЭ, Йемена, Мавритании, Пакистана, а также с Генеральным секретарем Организации исламского сотрудничества. Напомним читателям «ДК», что 10-11 сентября в Астане пройдет первый саммит Организации исламского сотрудничества по науке и технологиям, созываемый по инициативе президента Казахстана. Кроме того, арабским капиталам отводится важная роль в развитии Международного финансового центра «Астана», который создается по модели Дубайского аналога.

Естественно, не обошлось и без контактов с соседями по Центральной Азии, свидетельством чему стало фото смеющихся президентов Казахстана, Узбекистана и Таджикистана, уместившихся втроем на небольшом диванчике. А уж кадр из видео, на котором казахстанский лидер энергично жестикулирует в беседе с азербайджанским визави Ильхамом Алиевым, и вовсе стал хитом соцсетей, ибо их пользователи в шутку предположили, что речь там могла идти о возврате пенсионных активов ЕНПФ из объявившего дефолт Международного банка Азербайджана.

Напомним также читателям «ДК», что саммит в Эр-Рияде прошел накануне встречи Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК) в Вене. А как раз на днях, как передали информационные агентства, стало известно о том, что ОПЕК сомневается в достоверности данных о добыче нефти в Казахстане и выполнении нашей страной обязательств соглашения по сокращению ее объемов. Обсуждалась ли и эта тема на высшем уровне в Саудовской Аравии, которая является лидером ОПЕК, не сообщалось. Министр энергетики Канат Бозумбаев подтвердил свое участие в венской встрече, заявив также, что будет там защищать интересы нашей страны в этом деликатном вопросе.

Кстати, сразу же по возвращении в Астану глава нашего государства принял прибывшего туда министра иностранных дел ОАЭ, который отметил успешность саммита, прошедшего в Эр-Рияде. Как выяснилось из официальных сообщений на эту тему, между нашими странами вводится безвизовый режим, что по оценкам казахстанского МИД позволит сэкономить соотечественникам вполне приличную сумму примерно в $10 млн, расходуемую ежегодно на оформлении виз для посещения ОАЭ.

ОДНИМ – НЕФТЯНЫЕ ВЕРШКИ, ДРУГИМ – КОРЕШКИ…

Что ж, остается только порадоваться высочайшей внешнеполитической активности Казахстана и новым успехам нашей дипломатии. Но вот только в очередной раз увидев в теле– и фоторепортажах, как богато живут саудовцы благодаря нефтяным доходам, сохраняя при этом свою национальную самобытность, никак нельзя было не задуматься над тем, почему нашему государству приходится вводить новые налоги и сборы в поисках дополнительных доходов для казны и поступлений в пенсионную систему, даже когда нефтяные цены растут?

Другая примечательная загадка от Саудовской Аравии – давняя стабильность обменного курса ее национальной валюты, привязанной к доллару в режиме так называемого валютного совета (currency board). Почему-то у центрального банка этой страны не возникает необходимости экспериментировать со свободным плаванием курса или таргетировать инфляцию, обернувшимися для казахстанцев резкой девальвацией тенге и падением ВВП на душу населения!

Детям саудовцев гарантировано образование в лучших университетах мира, для чего государством аккумулируются заранее средства на банковских счетах из нефтяных доходов. Уж им ни в коем случае не придется заниматься малоквалифицированным трудом стоянщиков, тележечников или подсобных рабочих, как уготовано многим их казахстанским сверстникам.

Так что успокаиваться и почивать лишь на дипломатических лаврах, радуясь растущему признанию Казахстана за рубежом, нам еще рановато. Ссылки на юность нашей независимости теперь не слишком уместны, ибо она уже перевалила по возрасту за четверть века. В итоге остается лишь не расслабляться и не отставать от быстро меняющегося мира, в котором даже вчерашние лидеры на глазах одного-двух поколений скатываются в аутсайдеры. А поскольку как раз на этой неделе в Казахстане завершается очередной учебный год, то старый добрый лозунг «Учиться, учиться и учиться!» звучит как никогда актуально. И всем нам самое время вновь садиться за парту истории, чтобы продолжить построение современного образованного общества, претендующего на достойное место в «Топ-30» развитых стран мира!

Казахстан. Саудовская Аравия. США > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2188750 Тулеген Аскаров


Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 25 мая 2017 > № 2188141 Владимир Кара-Мурза

Владимир Кара-Мурза: мы не хотим отдавать свою страну негодяям

Константин Амелюшкин, Delfi.lt, Литва

Российский оппозиционный политик, координатор движения «Открытая Россия» Владимир Кара-Мурза утверждает, что есть две параллельные России: одна — кремлевская, другая — несмотря ни на что развивающееся гражданское общество. В интервью Delfi Кара-Мурза, который перенес уже два отравления, рассказал что намерен вернуться в Россию и продолжить свою деятельность.

Согласно его видению ситуации, все больше людей участвуют в различных кампаниях, и вся активность заключена не только в Москве или Петербурге, но и в регионах. В последние годы, по его словам, складывается ощущение, что у молодого поколения все больше гражданского достоинства, которое начинает пересиливать страх перед занятием общественно-политической жизнью: «Это показали и недавние протесты в российских городах».

Отвечая на вопросы журналистов на пресс-конференции проходившего в Литве «Российского форума», он заявил, что строить в России прогнозы можно с трудом, но сложившаяся ситуация не может длиться вечно. По его мнению, перемены могут наступить внезапно, и нужно быть готовым к этому. Кроме того, вопрос России как Европы он называет фундаментальным. Нынешняя власть не считает себя частью европейской цивилизации, а он и его соратники сделали свой цивилизационный выбор.

Владимир Кара-Мурза: Строить прогнозы в России дело неблагодарное, тем более называть сроки и цифры. Мы также из нашей истории знаем, что крупные политические изменения, как правило, происходят быстро и неожиданно. В том числе и для их участников. Давайте вспомним три дня в августе 1991 года, когда рухнул режим, который просуществовал семь десятилетий до этого. Или нынешний год юбилейный, эту цифру тоже вспоминают. Мы, движение «Открытая Россия», занимаемся тем, что уже сегодня готовимся к переменам, которые неизбежно наступят. Ничего вечного не бывает, режим Владимира Владимировича Путина не вечен. Хотя, казалось бы, они сами начинают верить в то, что они навсегда. Это не так. Но когда момент придет (конец режима — прим. ред.), нужно быть к этому готовым. Когда изменения начнутся, поздно садиться и начинать думать, планировать, что делать дальше. Поэтому практически все наши проекты направлены на то, чтобы подготовить новое поколение гражданских демократических активистов, помочь им получить необходимую информацию и набраться необходимого опыта, быть готовым к моменту, когда им нужно будет производить перемены в нашей стране. Для этого мы используем и тот выборный (ущербный и ненастоящий) процесс, который есть в России. Что касается России как части Европы — это фундаментальный вопрос. Уже на протяжении многих поколений это является предметом споров в российском обществе. Мы знаем ответ Владимира Путина на это, его режима. Несколько лет назад российское правительство, министерство культуры опубликовало официальный документ, стратегию, которая называется «Россия — не Европа». Это ответ нынешней власти. Наш ответ кардинально противоположный. Мы абсолютно убеждены, что Россия — это европейская страна, а Европа — это не только ведь вопрос географии. Это еще и менталитет, уважение к закону, соблюдение прав человека, целый ряд норм и обязательств, а главное — цивилизационный выбор. Мы не сомневаемся в том, наш цивилизационный выбор — европейский. Еще в XIX философ Владимир Соловьев сказал, настоящее существительное к прилагательному русский есть европеец. Мы — русские европейцы, как есть английские, французские и немецкие. И этот принцип, эта система ценностей очень важны для нас, и мы не сомневаемся, что настанет день, когда Россия станет европейской страной уже в полноценном смысле этого слова.

Delfi: Какой вопрос в отношениях России с Западом должен стоять на первом месте?

— Во-первых, важно изначально понимание того, что когда западные лидеры разговаривают с Кремлем, то они говорят не со всей Россией. И очень важно, чтобы не только Литва и еще ряд стран ЕС говорили с гражданским обществом, но чтобы все больше и больше западных демократий к этому приходили. Безусловно, на повестке дня стоят вопросы международного права. Мы все это прекрасно понимаем, учитывая то, как режим господина Путина ведет себя последние годы. И здесь опять же есть прямая связь между тем, что происходит внутри страны, и тем как путинский режим ведет себя на мировой арене. Потому что с какой стати власть, которая нарушает права собственных граждан и не уважает собственные законы и конституцию, должна уважать международное право и интересы соседних государств. Здесь есть прямая зависимость. Мы ожидаем, что наши партнеры по ОБСЕ, а в нее входят все страны ЕС, а также США и Канада, будут при контактах с официальными российскими властями поднимать и неудобные вопросы. Такие вопросы, как гражданские свободы, права человека, выполнение норм и обязательств, которые Россия сама на себя взяла, вступив в ОБСЕ, Совет Европы. И когда господин Лавров повторяет «не лезьте в наши внутренние дела», он лукавит, потому что в документах ОБСЕ черным по белому написано, что вопросы, касающиеся прав человека, гражданских свобод и законности не могут считаться внутренним делом того или иного государства. Выбор между realpolitik и ценностными вопросами на самом деле ложный. Как сказал однажды Андрей Дмитриевич Сахаров, в конечном итоге нравственный выбор оказывается самым прагматичным. И история последнего полувека в Европе показала, что прочные отношения возможны только на основе соблюдения прав человека, международного права. Именно поэтому три корзины ОБСЕ связаны между собой: это безопасность, экономика и права человека. И нам бы хотелось, чтобы наши западные партнеры находили время и возможность обращать внимание на все эти вопросы. Если вы посмотрите кремлевскую пропаганду, вы услышите, что мы — представители российской оппозиции, гражданского общества, ездим на Запад и просим денег, политической поддержки, смены режима. Все это ерунда. Мы ничего ни от кого не просим. Это наша работа менять ситуацию в России, защищать права человека, добиваться демократии и законности. Мы делаем ее настолько, насколько можем. Единственное, о чем мы просим наших западных партнеров, чтобы они, во-первых, честно и откровенно говорили о том, что у нас происходит, называли вещи своими именами и не делали вид, что происходит то, чего на самом деле не происходит. Во-вторых, чтобы западные страны оставались верны собственным принципам, которые они декларировали, на которых основана западная система. Это касается и доступа наших коррупционеров, нарушителей прав человека в западные страны, к западной финансовой системе.

— Иногда складывается ощущение, что в странах Балтии, учитывая их позицию в вопросе отношений с Россией, Вы находите больше понимания, чем в других странах ЕС. Именно поэтому, вероятно, здесь и проводят такие форумы для российской оппозиции и экспертов.

— Литва и, наверное, можно сказать, страны Центральной и Восточной Европы гораздо лучше в этом смысле подходят (для таких мероприятий как Российский форум — DELFI), за счет вашего опыта, истории, всего, что пережили в ХХ веке. Поэтому этот форум, на который я приезжаю не в первый раз, замечательная площадка, которая дает честную, открытую дискуссию в том числе и по острым проблемам. И когда я встречаюсь с литовскими политиками, видно, что здесь есть понимание. Поверьте, оно есть далеко не везде. Далеко не во всех западноевропейских и североамериканских столицах. К сожалению, очень многие западные лидеры говорят Россия, подразумевают Кремль, путинский режим. Не так давно был первый визит нового госсекретаря США Рекса Тиллерсона в Москву. За несколько дней до его визита группа сенаторов из обеих партий написала ему письмо с просьбой найти время в ходе визита в Москве встретиться с представителями гражданского общества. Это давняя традиция в США, каждый госсекретарь, который едет в Москву, находит время на такую встречу. И это нормально. Если США хотят наладить прочные, долгосрочные отношения с Россией, основанные на взаимном доверии и понимании, недостаточно говорить только с официальными чиновниками, нужно говорить с обществом тоже. К сожалению, во время своего первого визита господин Тиллерсон не нашел время встретиться с гражданским обществом. Это вызывает сожаление, надеемся, что эта ошибка будет исправлена в следующий раз.

— Не беспокойство, а сожаление?

— Сожаление. Это первый визит, он был очень короткий, поэтому посмотрим, что он будет делать дальше. Но крайне важно, чтобы и в контактах официальных лиц вопросы прав человека и ценностей обязательно поднимались. Потому что все мы — члены Совета Европы, ОБСЕ. Вопросы прав человека, демократии и законности — это предмет международных обязательств в рамках СЕ и ОБСЕ. Поэтому о них нужно говорить. И когда господин Лавров заявляет, что это внутренние дела, он мягко скажем, говорит не полную правду, потому что вопросы прав человека являются предметом международных обязательств. Поэтому очень важно, чтобы было это понимание, что Кремль — это еще не вся Россия. И когда господин Володин говорит, что без Путина нет России — это, во-первых, оскорбительно для нашей страны, а во-вторых, это просто неправда. Если западные демократии заинтересованы в том, чтобы иметь долгосрочные партнерские отношения с Россией, очень важно говорить не только с тем, кто сегодня находится в Кремле, но и с теми, кто, возможно, будет в Кремле завтра.

— Как быть в таком случае с теми, кто представляет электорат Путина? В ходе форума социолог Алексей Левинсон из «Левада-центра» говорил DELFI, что у российского президента есть поддержка, и Путину удалось мобилизовать российское общество. Что могут оппозиционные лидеры предложить привлекательного для той части россиян, которые голосуют за Путина?

— При моем уважении к «Левада-центру» и его специалистам, в России в общем не очень корректно говорить о социологии и социологических исследованиях в условиях тоталитарного режима. В условиях, когда нет свободных выборов, крупных независимых СМИ, когда телевидение занимается каждодневной пропагандой и в стране идут политические репрессии — люди знают, что, условно говоря, за оппозиционные взгляды можно получить дубиной по голове, в тюрьму попасть. Я бы не очень стал доверять социологии и каким-то исследованиям в этом контексте. Поэтому, если говорить о том, насколько на самом деле популярна нынешняя власть, мне кажется, лучше посмотреть на ее собственные действия. Мы сейчас слышим, что у них 80, 90 процентов поддержки. Знаете, когда у власти 90% поддержки, она не будет фальсифицировать выборы, затыкать рот журналистам и бить людей. Так ведет себя власть неуверенная и трусливая. Что касается того, как привлекать людей… Есть расхожий стереотип, что русский народ какой-то особый. Что ему нужна сильная рука, кнут. Опять же, это просто никак не подтверждается фактами. Я по образованию историк, и могу сказать, что каждый раз, к сожалению, это было не так часто, когда российские граждане имели возможность проголосовать на свободных выборах и выбрать между демократическим путем и авторитарным, каждый раз выбирали демократический. Так было в 1906 году на выборах в первую Государственную думу. В 1917 году на выборах в Учредительное собрание. В 1991 году — на выборах президента. Российские граждане не лучше, и не хуже граждан других европейских стран. И они хотят абсолютно того же, чего хотят и все остальные люди — жить в свободном правовом государстве, чтобы был независимый суд, права защищены, чтобы власть избиралась, а не назначалась в высоких кабинетах. И притом, что мы говорили про социологию, но даже эта искаженная социология, если вы будете избегать терминов, которые пропагандой извращаются, и задавать конкретные вопросы российским гражданам «хотите ли вы, чтобы был независимый суд», «хотите ли вы, чтобы власть выбиралась» и так далее по всем базовым ценностям российские граждане хотят абсолютно того же, чего и граждане других европейских стран.

— За последние годы Россию покинуло достаточно много активных и успешных людей. В самой России на Навального нападают с зеленкой, Вы стали жертвой отравления. Как, по Вашему пониманию, на Западе воспринимают такие истории? И сколь велик процент активных людей по вашим оценкам в России?

— Действительно, за то время, когда у власти находится Владимир Путин многие оппозиционеры, независимые журналисты и борцы с коррупцией были убиты. Чуть больше двух лет назад в центре Москвы рядом с Кремлевской стеной был демонстративно расстрелян лидер российской оппозиции Борис Немцов. Многие оппозиционные активисты находятся под давлением, их выдавливают из страны, вынуждают эмигрировать, людей сажают в тюрьмы. Сейчас, по данным правозащитного центра «Мемориал», в России более ста политических заключенных. Недавно Алексей Навальный подвергся нападению и чуть не потерял зрение в правом глазе. Я за два года пережил два покушения, отравления. В 2015 году и три с половиной месяца назад. Оба раза был в коме, была полиорганная недостаточность, то есть органы отключились, и врачи оценивали шансы на выживание в пять процентов. Так что мне очень повезло, что я вообще сейчас с вами стою разговариваю. Тем не менее, знаете, не дождутся. Когда я полностью физически восстановлюсь, я хочу вернуться домой в Россию и продолжить делать то, что я делал. И то, что мы делаем с коллегами и товарищами по оппозиционному движению. Потому что это наша страна, и у нас есть ответственность перед нашей страной и гражданами. Нам не нравится, куда ведет Россию нынешний режим, мы считаем, что он ведет ее в тупик. Что нынешняя власть, основанная на коррупции, тоталитаризме, ущемлении базовых прав и свобод граждан — это путь в никуда. И мы не хотим отдавать свою страну негодяям. И я считаю, что самый большой подарок, который мы могли бы сделать Кремлю, это сдаться и сбежать. Мы этого не будем делать. Действительно многие уехали, это трагедия, но тем не менее, мы надеемся, что эти люди вернутся, когда поменяется ситуация, потому что эти люди нужны. Но даже несмотря на то, что такой дикий отток, сегодня в России огромное количество все понимающих неравнодушных людей, которые хотят, чтобы наша страна стала нормальной, свободной, демократической, европейской страной. И они готовы для этого предпринимать усилия. И этот день (перемен) обязательно настанет.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 25 мая 2017 > № 2188141 Владимир Кара-Мурза


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 мая 2017 > № 2185674

Мессенджеры поставят на учет

Мария Андреева

Вчера в Госдуму РФ был внесен законопроект, который регулирует деятельность сервисов обмена электронными сообщениями (мессенджеров). Проект вносит поправки в Федеральный закон "Об информации, информационных технологиях и о защите информации". В законопроекте впервые введено определение понятия мессенджер, а также прописаны основные требования к нему. Среди прочего проект закона предусматривает возможность блокировки мессенджера по решению профильного ведомства, принятому на основании решения суда. Эксперты разошлись во мнениях относительно необходимости такого регулирования.

Текст законопроекта размещен в Автоматизированной системе обеспечения законодательной деятельности (АСОЗД). Авторами инициативы выступили заместитель председателя думского комитета по информационной политике Марина Мукабенова ("Единая Россия"), депутаты Олег Николаев ("Справедливая Россия") и Александр Ющенко (КПРФ). Отмечается, что мессенджеры обязаны привести свою деятельность в соответствие с требованиями, предусмотренными ч.4 ст.101 Федерального закона "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" до 1 января 2018 г.

В пояснительной записке к законопроекту сказано, что представленный проект закона определяет понятие организатора обмена мгновенными сообщениями и возлагает на данного субъекта обязанность обеспечивать передачу электронных сообщений только тех пользователей сети Интернет, которые идентифицированы в порядке, устанавливаемом правительством РФ.

Авторы законопроекта предложили обеспечивать передачу электронных сообщений только тех интернет-пользователей, которые идентифицированы в порядке, устанавливаемом правительством РФ. "Идентификация пользователей сети Интернет осуществляется оператором связи с использованием абонентского номера, на основании договора об идентификации, заключенного организатором обмена мгновенными сообщениями с оператором связи. Типовая форма указанного договора утверждается федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным российским правительством", - говорится в проекте закона.

Помимо этого, мессенджер обязан будет обеспечивать техническую возможность отказа пользователей от получения электронных сообщений от других пользователей, конфиденциальность передаваемых электронных сообщений, а также обеспечивать возможность рассылки электронных сообщений по инициативе органов государственной власти в соответствии с законодательством России.

Инициаторы законопроекта отметили, то мессенджеры также обязаны будут ограничивать по требованию уполномоченного федерального органа исполнительной власти рассылку массовых электронных сообщений, а также передачу электронных сообщений, содержащих информацию, распространяемую с нарушением требований законодательства России.

В случае неисполнения мессенджером вышеперечисленных требований уполномоченного государственного органа (требование об ограничении рассылки со стороны неидентифицированных пользователей или требование об ограничении в связи с тем, что рассылаемая информация запрещенна), до исполнения этих требований доступ к мессенджеру будет ограничен оператором связи. Но при этом решение должно быть принято уполномоченным органом власти на основании вступившего в силу решения суда.

Как отметил председатель Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Леонид Левин, сегодня мессенджеры находятся вне правового регулирования. "При этом их интернет-трафик за 2016 г. впервые обошел голосовую связь и объем SMS, а количество пользователей в России составляет более 80 млн", - сказал он.

По словам Леонида Левина, отсутствие правового регулирования уже привело к тому, что в пространстве мессенджеров можно найти огромное количество противоправной информации. "Необходимо предусмотреть возможность пресечения противоправной информации, которая распространяется среди неограниченного круга лиц, а также дать возможности получения правоохранительными органами сведений, необходимых для расследования преступлений в случае наличия мотивированного запроса. Главное, чтобы шаги в этом направлении не приводили к ограничению прав и свобод наших законопослушных граждан, сохраняли безопасность и конфиденциальность переписки, а также качество и скорость работы сервисов", - прокомментировал законопроект Леонид Левин.

Министр связи и массовых коммуникаций РФ Николай Никифоров вчера сказал, что еще не видел текст этого законопроекта - в правительство он пока не поступал. При этом он сказал, что не видит смысла в специальной идентификации пользователей мессенджеров с помощью SIM-карты. "В России до сих пор можно купить SIM-карту любого сотового оператора у метро или в подземном переходе без паспорта, хотя это и противоречит закону, - пояснил он. - Начинать нужно с ликвидации этой возможности, и заниматься этим могут только правоохранительные органы - у Роскомнадзора нет прав хватать за руку таких уличных продавцов".

Николай Никифоров добавил, что операторы связи записывают всю информацию, которую создает любой пользователь сети связи (включая и переписку в мессенджерах) - ныне срок такого хранения составляет 12 часов, а с вступлением в полную силу закона "Яровой-Озерова" он удлинится, что также снимает необходимость отдельной идентификации пользователей мессенджеров. "Этот законопроект нужно внимательно изучить", - резюмировал министр.

Президент Медиа-коммуникационного союза (МКС) Павел Степанов считает, что внесенный законопроект в целом опирается на те экспертные наработки, которые предлагал МКС. По его словам, проект закона доработан депутатами с учетом дополнений и рекомендаций отраслевых регуляторов. "Мы удовлетворены тем, что наши предложения были позитивно восприняты законодателями, доработаны и в качестве законопроекта внесены на рассмотрение в Госдуму. Мы надеемся, что включение мессенджеров в систему регулирования РФ обеспечит повышение качества их работы и повысит гарантии пользователям", - поделился с корреспондентом ComNews Павел Степанов. Он отметил, что большинство мессенджеров уже используют абонентский номер при идентификации абонента, и от него не потребуется каких-либо дополнительных действий при вступлении закона в силу.

Председатель совета Института развития интернета (ИРИ) Герман Клименко отметил, что сама инициатива имеет право на существование, она не содержит в себе противоречий и нацелена на обеспечение безопасности при сохранении конфиденциальности переписки для пользователей - главный вопрос состоит только в том, как все это будет реализовано на практике. "Однако, как и любая подобная инициатива, касающаяся ИТ-индустрии, она должна обсуждаться с ее представителями, экспертами. Надеюсь, что на базе Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи у Леонида Левина пройдут обсуждения представленного законопроекта, где соберутся все заинтересованные стороны", - сказал Герман Клименко.

"Все законы о регулировании в Интернете, которые принимались - закон о праве на забвение, о регулировании новостных агрегаторов, - изначально вызывали сильные негативные эмоции. Потом был найден компромисс между разработчиками законов и индустрией. Я надеюсь, что и по этому законопроекту мы сможем выработать единую позицию", - резюмировал председатель совета ИРИ.

В разговоре с корреспондентом ComNews директор по проектной деятельности ИРИ Арсений Щельцин отметил, что трудно отрицать необходимость такого закона. "Пользователи должны быть защищены от экстремистского контента, нелегальной рекламы и информации, которая может угрожать здоровью детей. Идентификация пользователей мессенджеров через номер мобильного телефона - это отличная форма, которая не требует от пользователей дополнительных действий. Инициативы по безопасности важны и необходимы, но при этом большое значение играет сохранение качества и скорости работы сервисов", - рассказал корреспонденту ComNews Арсений Щельцин.

В Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) считают, что нынешняя законодательная база позволяет реализовать 100% задач, которые ставят перед собой авторы законопроекта. "В частности, отдельная (дополнительная) идентификация пользователей мессенджеров не требуется ввиду того, что в соответствии с текущим законодательством все операторы мессенджеров уже являются организаторами распространения информации в Интернете (включая иностранных), и они обязаны в течение трех лет хранить информацию о соединениях и фактах переданных сообщений, содержащих IP-адрес. В то же время операторы связи обязаны хранить в течение трех лет факты передачи данных и заключать договоры на услуги связи по предъявлению документов, удостоверяющих личность гражданина РФ.

По словам представителей РАЭК, данная конструкция позволяет, используя уже хранимые данные о фактах соединений со стороны мессенджеров и данные о заключенных договорах оператора связи, однозначно установить паспортные данные абонента.

Кроме того, эксперты РАЭК отметили, что представленный законопроект создает почву для нерегулируемого заработка операторами связи, с которыми операторы мессенджеров будут обязаны заключать договоры для идентификации абонентов. "Этот же факт ставит российские компании, исполняющие законы, в неравное конкурентное положение по сравнению с иностранными", - отметили в ассоциации, добавив, что формулировки проекта закона расплывчаты и серьезно ограничивают конституционные права граждан, так как явно ставят под сомнение какую-либо приватность в общении между пользователями в Интернете.

Источник на телеком-рынке вчера сообщил корреспонденту ComNews, что представленный вчера законопроект, возможно, будет доработан. Но как именно будет доработан проект закона, он не пояснил.

Напомним, что изначально этот законопроект о мессенджерах был разработан МКС еще в конце 2015 г. Затем он обсуждался на площадке Роскомнадзора. Первично документ включал в себя регулирование сразу двух сфер - мессенджеров и онлайн-кинотеатров. Но затем он был разделен на две части, проект по онлайн-кинотеатрам уже принят Госдумой в апреле этого года.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 мая 2017 > № 2185674


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 мая 2017 > № 2185673

Разброс в цифре

Леонид Коник

Несмотря на то что правительство РФ подготовило проект программы "Цифровая экономика", различные госструктуры видят эту тему абсолютно по-разному. Всю палитру мнений показала пленарная сессия конференции "Цифровая индустрия промышленной России" (ЦИПР), открывшейся вчера в Иннополисе (Татарстан).

Министр связи и массовых коммуникаций РФ Николай Никифоров, чей доклад открывал пленарную сессию, сообщил, что Минкомсвязи видит в понятии "цифровая экономика" три слоя: среда, платформа и технологии, рынки и отрасли экономики. "Задача программы "Цифровая экономика" - сфокусироваться на двух первых слоях, - заявил он. - Среда - законодательная регуляторная среда, кадры, инфраструктура, информационная безопасность и система управления, которая все это связывает воедино, - те институциональные условия, без которых мы не сможем создать необходимый задел для развития. Платформа и технологии - это технологические элементы, обеспечивающие создание цифрового фундамента, на основе которого будет происходить дальнейший процесс цифровой трансформации. Мы считаем, что на этом роль государства начинается и заканчивается". По мнению Николая Никифорова, разработкой платформ и центров компетенции должен заниматься бизнес, а "государство не должно вовлекаться непосредственно в эти хозяйственные процессы".

Но вышедший следом на трибуну первый заместитель министра промышленности и торговли РФ Глеб Никитин выразил недоумение по поводу того, что в докладе главы Минкомсвязи не была затронута промышленность. По его мнению, промышленные отрасли являются главными для экономики, а их цифровизация невозможна без больших платформенных решений. "Родиться эти платформы могут только с государственной поддержкой, - заявил Глеб Никитин. - Стартапы могут предложить те или иные решения, но не способны реализовать их на промышленной основе". Создавать эту платформу первый замглавы Минпромторга предложил на базе Государственной информационной системы промышленности (ГИСП). По данным Минпромторга, этой системой уже пользуются 2328 российских предприятий из 42 отраслей.

Статс-секретарь - заместитель министра экономического развития РФ Олег Фомичев высказал третью версию подхода к цифровой экономике: он уверен, что необходима цифровизация всех областей жизни, а не только отраслей экономики, причем он видит в этом один из двух-трех ключевых трендов, определяющих социально-экономическое развитие России. В отличие от Николая Никифорова, замглавы Минэкономразвития предлагает создать список отраслей, в которых необходима ускоренная цифровизация - в частности, он предложил отнести к таковым транспорт и логистику, а также ЖКХ.

По пути выделения ключевых с точки зрения цифровизации отраслей экономики пошла и госкомпания "Ростелеком". Ее новый президент Михаил Осеевский сообщил, что среди пяти главных направлений развития "Ростелекома" - переход к "экономике 4.0", предполагающий создание пакета платформ в сфере материального производства. При этом целевыми отраслями "Ростелеком" выбрал три: энергетику, добычу нефти и газа, машиностроение.

Директор направления "Молодые профессионалы" Агентства стратегических инициатив (АСИ) Дмитрий Песков раскритиковал и идею широкой цифровизации Олега Фомичева, и путь создания цифровых платформ, который предлагает Глеб Никитин и "Ростелеком". "Если оцифровывать бардак, то получится большой красивый цифровой бардак, - заявил Дмитрий Песков с трибуны ЦИПР. - Важно избежать ошибок, которые государство делало на протяжении последних 20 лет. Мы уже создавали многочисленные порталы, которые сейчас называем платформами, а потом их бросали. Когда-нибудь появится профессия цифровой археолог - эти люди найдут сотни миллиардов рублей, закопанных в те проекты". Директор направления АСИ видит переход к цифровой экономике в выращивании "новых здоровых компаний" и в подготовке вузами кадров для них, а не для "старых умирающих аналоговых предприятий".

Находившийся в зале представитель одного из крупных мировых консалтинговых агентств, попросивший не называть его имени, поделился с корреспондентом ComNews недоумением от такого разброса мнений. "Появление 11 мая правительственного проекта программы "Цифровая экономика" говорит о том, что основные участники процесса должны были договориться хотя бы о базовых подходах и принципах, - сказал он. - А судя по выступлениям, мы имеем классическую ситуацию "лебедь, рак и щука", только зверей в этой упряжке намного больше".

Николай Никифоров отметил, что в подготовке проекта программы "Цифровая экономика" участвовало около 150 экспертов. Его не смущает, что проект уже оказался под градом критики (в частности, со стороны экспертного совета при правительстве РФ) - по мнению главы Минкомсвязи, важно, что появился стабильный документ, который можно дальше обсуждать и корректировать. В частности, сегодня, 25 мая, на площадке ЦИПР состоится заседание рабочей группы "Цифровая экономика" Экономического совета при президенте РФ - для этого в Иннополис приезжают ее соруководители: помощники президента России Игорь Щеголев и Андрей Белоусов.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 мая 2017 > № 2185673


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185643 Рубен Варданян

Из рук в руки: владельцам капиталов нужно «думать о седьмом поколении» наследников по примеру ирокезов

Рубен Варданян

социальный инвестор и предприниматель

Каждый совет племени старейшины ирокезов начинали призывом: «Возьмемся за дело здесь и сейчас — с надеждой, что принятое нами решение одобрят члены нашего племени, наши потомки в седьмом поколении».Каждый совет племени старейшины ирокезов начинали призывом: «Возьмемся за дело здесь и сейчас — с надеждой, что принятое нами решение одобрят члены нашего племени, наши потомки в седьмом поколении». Robert Griffing

Попечитель бизнес-школы Сколково и глава инвестиционной компании «Варданян, Бройтман и партнеры» Рубен Варданян — об особенностях наследования бизнеса в России и проблеме первого поколения наследников

В этом году мы отмечаем столетие революции, которая лишила наших предков собственности. Мы отвыкли от того, чтобы чем-то владеть. Впервые за сто лет с 1917 года в России сформировалось поколение людей, имеющее возможность оставить следующему поколению значительные материальные блага. Вследствие изменения политического и экономического строя мы получили новую систему, важнейшим элементом которой вновь стала частная собственность. Огромное количество наших соотечественников стали владельцами рыночных активов, получив в собственность не только заводы, но и элементарно квартиры. Однако за 27 лет в нашей стране институт частной собственности не сформировался окончательно — ни в плане культуры и традиций преемственности, судебной системы, ни с точки зрения ощущения самих себя собственниками и понимания связанной с этим ответственности. Поэтому в ближайшие 10–20 лет нас ожидает серьезное переосмысление вопросов преемственности и наследования.

Почему этот процесс неизбежен? Потому что огромному количеству людей, которые стали собственниками в 1990-е, сегодня 50–70 лет. Я начинал свою карьеру в инвестбанкинге в 1991 году и был одним из самых молодых среди тех, кто пришел в бизнес в начале 1990-х. Как показывают исследования, человек начинает задумываться о смысле жизни и о том, что он оставит после себя, когда ему исполняется 65 лет, а значит, мы подошли к периоду, когда нам предстоит принимать серьезные решения, связанные с будущим своего бизнеса и наследия как такового.

В плане передачи благосостояния мы попали в общемировой тренд. В ближайшие десятилетия в Северной Америке «из рук в руки» перейдет около $30 трлн. Однако на Западе поколение преемников и наследников значительно старше нашего, активы передают 50–70-летним. Наши дети наследуют нам более молодыми. Готовы ли они к этому?

Передать не значит составить завещание и надеяться, что все произойдет именно так, как в нем написано. Передать — значит продумать, создать механизм для того, чтобы передача прошла максимально безболезненно, и долгие годы его последовательно реализовывать.

Исследование, которое мы проводили в Центре управления благосостоянием и филантропии бизнес-школы Сколково, позволило нам составить портрет владельцев капиталов в России. Сегодня от 100 000 до 150 000 российских семей владеют финансовыми активами объемом свыше $1 млн, они контролируют 25–35% благосостояния в стране. Средний возраст владельца капитала — 50–55 лет. У 63% участников нашего исследования члены семьи не вовлечены в бизнес, а у 71% нет механизмов обсуждения и принятия решений касательно семейного состояния и наследования. План преемственности бизнеса детально проработан лишь у трети крупных предпринимателей, а еще треть даже не обдумывала этот вопрос.

Сравнительно немного собственников рассматривают бизнес в качестве актива, который предстоит передать семье. Во многом это связано с тем, что у нас привыкли зарабатывать не на капитализации и дивидендах, а на денежном потоке. Кроме того, определенная доля крупных бизнесов и состояний формировалась на начальном этапе рыночных реформ, когда границы допустимого были размыты. Вполне вероятно, что некоторые нынешние владельцы либо не захотят передавать бизнесы с такой историей, либо не смогут. Еще одна сложность заключается в том, что крупный бизнес основан на неформальных договоренностях, которые не могут быть не только переданы, но зачастую даже и озвучены. Около четверти наших респондентов уже сейчас готовы продать свой бизнес, поэтому в ближайшее десятилетие мы ожидаем рост числа сделок M&A. В то же время возникает вопрос, кто станет покупателем этих бизнесов и есть ли вероятность, что из-за потери ключевого нематериального актива — текущего владельца и его системы связей — они будут продаваться с дисконтом.

Наследникам тоже непросто. Стремительное развитие технологий и достижения современной медицины приведут к тому, что люди станут жить дольше. Наши дети — первое поколение, которое может прожить до 90–100 лет. В этих условиях временные рамки для решения многих жизненных задач будут смещаться: зачем принимать решение о создании семьи в двадцать, когда у тебя в запасе есть еще 70–80 лет жизни? В связи с этим смещаются и временные рамки для решения вопросов преемственности. Наблюдается серьезный поколенческий разрыв. У поколения, сформировавшегося в других условиях, не будет предпосылок и, соответственно, готовности взять на себя ответственность за активы родителей. Сегодня у нас нет ни информационной среды, ни достаточного опыта разговора о богатстве и благосостоянии. Мы широко обсуждаем эти вопросы в «Академии преемников» бизнес-школы Сколково.

Семьям собственников следует научиться «думать о седьмом поколении» по примеру мудрых старейшин племени ирокезов, начинающих каждый совет племени призывом: «Возьмемся за дело здесь и сейчас — с надеждой, что принятое нами решение одобрят члены нашего племени, наши потомки в седьмом поколении».

Я не раз говорил о том, что главный актив XXI века — это человек, и это относится не только к бизнесу, но и к семье. В 2009 году мы в «Тройке Диалог» поддержали выпуск книги Джуди Мартел «Богатство семьи и его дилеммы». Автор утверждает, и я не могу с этим не согласиться, что самое важное богатство для длительного успеха семьи — ее человеческий и интеллектуальный капитал. Благосостоянию способствуют накопленные знания и опыт: вначале интеллектуальный капитал основателя семьи помогает ему накопить финансовый капитал, впоследствии человеческий капитал семьи развивается и приумножает интеллектуальный капитал. Этот цикл влечет за собой рост семьи и сохранение фамильного состояния.

Чтобы помочь владельцам активов определиться с выбором подходящей для них модели, мы создали компанию Phoenix Advisors («Феникс»), которая работает как с самими владельцами, так и с их преемниками и наследниками. Мы помогаем людям спокойно, в несколько этапов решить, что и как они оставят после себя, продумать и предусмотреть все сложные моменты, для которых порой очень непросто найти решение.

Вопросы, связанные с преемственностью благосостояния и бизнеса в целом, напрямую затрагивают экономическую устойчивость страны. Если через 20 лет в наших судах будут одновременно слушаться несколько тысяч споров между родственниками, большое количество активов не сможет работать, бизнесы не смогут развиваться. Мы в том числе хотим предотвратить возможный коллапс всей экономической системы.

Вопрос наследования касается не только денег и активов, то есть материально-технической части, но и нематериальной — памяти, которую оставит о себе владелец капитала. Именно в этой точке благотворительность может трансформироваться из эмоционального порыва в системную деятельность, дающую возможность оставить след. Два года назад мы создали компанию PHILIN («Филин. Инфраструктура благотворительности»), которая оказывает услуги по управлению благотворительными фондами. В то же время владельцы капиталов, желающие заниматься филантропией, могут использовать нашу инфраструктуру, чтобы не создавать с нуля все финансовые и операционные институты.

Процесс передачи требует серьезной подготовки, не только юридической и финансовой, но и философской. Мы в бизнес-школе Сколково анализируем культуру наследования, изучаем лучшие мировые практики, чтобы адаптировать существующие механизмы для России.

У людей, обладающих активами, выбор не такой уж большой.

Первый сценарий — «После меня хоть потоп, пусть наследники сами все решают».

Второй — продать бизнес и оставить наследникам деньги.

Третий — подготовить преемника, который унаследует бизнес, а остальные члены семьи будут только получать доходы.

Четвертый — выстроить структуру так, чтобы менеджмент решал вопросы, а наследники получали дивиденды.

Пятый — потратить все деньги при жизни, получить удовольствие от заработанного и предоставить детям возможность самим пробивать себе дорогу.

И, наконец, шестой — оставить большую часть на благотворительность.

И это тоже требует достаточно серьезной проработки, потому что, если завещание противоречит законодательству, действует законодательство, и наследники имеют право оспорить ваше решение. Наш главный посыл таков — любое решение имеет право быть, но для его реализации требуется длительная подготовка, не одна итерация переговоров и размышлений, потому что нет идеальной, единственно правильной модели, и многие вопросы, которые предстоит решать, — ценностные и философские.

Думать о передаче наследства у нас не принято, это считается плохой приметой, хотя на самом деле это часть культуры, которую мы должны внедрить в нашу повседневную жизнь. Имея возможность впервые за сто лет передать что-то следующему поколению, мы должны задуматься о том, как это сделать уже сейчас, чтобы не перекладывать решение и ответственность за него на плечи детей.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185643 Рубен Варданян


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185642 Белла Златкис

Зампред Сбербанка: «Традиционно в России недоверчивые инвесторы и в целом население»

Ксения Смирнова

корреспондент Forbes

Инвесторы оправились от шоков последних 10 лет, курс рубля предсказуем, а в стране появилось ощущение стабильности, – зампред правления Сбербанка Белла Златкис поделилась с Forbes своим видением ситуации в России

Инвесторы начинают приходить в себя от шоков 2007-2014 годов, полагает заместитель председателя правления Сбербанка Белла Златкис. Об этом она сказала Forbes после своего выступления, посвященного итогам деятельности Сбербанка за 2016 год. «У меня твердое ощущение, что инвестиции просыпаются», — отметила она. Появилось ощущение достаточной предсказуемости курса, роста ВВП, уровня зарплат и доходов населения, спроса на потребительском рынке. И по мере того как будет идти этот рост, инвестиционный климат будет улучшаться.

Однако Златкис обратила внимание на то, что бурного роста инвестиций все же пока не происходит. «Традиционно в России довольно недоверчивые инвесторы и в целом население», — заметила она. По ее словам, это связано с тем, что начиная с 1917 года у инвесторов было очень много поводов разочароваться: у вкладчиков пропадали деньги, с инвесторами не рассчитывались. «В первый год советской власти все займы аннулировали, до войны и после войны девальвация была очень существенная, утратилась покупательская способность. История отнюдь не позитивная», — заключила она. По мнению Беллы Златкис, в стране нет хорошего track record (положительного опыта инвестирования). Поэтому все положительные процессы в инвестициях происходят медленно.

Результаты Сбербанка подтверждают начало этих положительных процессов. Количество акционеров Сбербанка выросло на 3,2% по сравнению с прошлым годом, сказала Белла Златкис на пресс-конференции. При этом, по ее словам, количество нерезидентов в акциях банка снизилось на 0,8%, что может свидетельствовать об увеличении деловой активности внутренних российских инвесторов. Снижение доли иностранных инвесторов никак не связано с санкциями, ведь акции Сбербанка может покупать любой квалифицированный инвестор в любой части света, уверена Златкис. «Я это связываю с ростом деловой активности в России, однозначно. Кроме того, в стране появилось некое количество инвестиционных денег, которые не вкладываются в рисковые активы, а вкладываются в акции Сбербанка — как защитный актив», — добавила она.

На сегодняшний день сберегательная квота в банках очень большая. Так бывает всегда, когда есть неуверенность — люди не инвестируют деньги, а сохраняют, рассказала Белла Златкис. Она также отметила, что это не очень хороший показатель для страны, но тем не менее она считает, что объем вкладов будет снижаться, а население уже сейчас «начинает потихонечку инвестировать».

Отвечая на вопрос Forbes о курсе рубля и перспективах его укрепления, спикер заметила, что однозначного ответа быть не может, потому что «для чего-то сильный рубль — очень хорошо, а для чего-то — вызывает сильное напряжение». Например, для бюджета такой сильный рубль — это «некоторое напряжение», потому что налоги платятся с рублевой части валютной выручки, привела пример Белла Златкис. «Чем больше ты рублей получишь на поступивший доллар, тем больше тебе в казну поступит, тем легче тебе будет исполнить бюджет», — прокомментировала она. В любом экономическом прогнозе нужно учитывать сочетание большого количества факторов. «Мне кажется, что рубль на сегодняшний день более или менее равновесный. Дальше посмотрим», — резюмировала Белла Златкис.

На курс рубля в ближайшей перспективе может повлиять решение ОПЕК о продлении соглашения. Златкис не ожидает от ОПЕК каких-то решений, связанных с увеличением добычи и тем более продажи. Если таких решений не будет, то будет соблюдаться определенный паритет на рынке. А для того, чтобы говорить, что будет дальше, нужно внимательно смотреть, какой политики будут придерживаться регуляторы и правительства разных стран, резюмировала она.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185642 Белла Златкис


Россия. Весь мир. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185640

Команда ИТМО из России в седьмой раз выиграла чемпионат мира по программированию

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Всего командам из российских вузов за время существования соревнований удалось завоевать 12 чемпионских званий

Команда Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) заняла первое место на чемпионате мира по спортивному программированию ACM ICPC (International Collegiate Programming Contest).

Об этом сообщают организаторы соревнований по итогам прошедшего в городе Рэпид сити (Южная Дакота, США) финала. В российской команде состоят Иван Белоногов, Владимир Смыкалов и Илья Збань. Студенты смогли решить 10 из 12 задач быстрее и грамотнее соперников. Тренер команды — Андрей Станкевич, получивший ранее награду ACM ICPC Senior Coach Award за то, что его подопечные 15 и более лет выходят в финал конкурса.

Представитель ИТМО Лидия Перовская в беседе с РИА Новости отметила, что с каждым годом задачи чемпионата «становятся сложнее, происходит непрерывная гонка знаний и задается очень высокая планка». По ее словам, «хотя победа (команды) была вероятной, она все равно стала неожиданной» и «совершенно невероятной», отмечает агентство.

На втором месте оказалась команда Варшавского университета, третьем – студенты из Сеульского национального университета, четвертое место получили чемпионы 2016 года команда Санкт-Петербургского Университета (СПбГУ). Среди финалистов есть еще две команды из российских вузов — МФТИ и Уральского федерального университета — они вышли в финал и также стали призерами.

Всего в чемпионате участвовали более 130 команд со всего мира, 13 из них — российские. В последние годы кубок мира передают друг другу две команды из России — СПбГУ и Университет ИТМО. Последний имеет уже семь чемпионских титулов, показывая абсолютный рекорд ACM ICPC. На втором месте — СПбГУ с четырьмя кубками, а у ближайших зарубежных соперников — американского Стэнфорда и китайского университета Джао Тонг — по три победы.

Согласно правилась ACM ICPC, в команде по три человека, в распоряжении которых один компьютер. Финальный поединок длится пять часов. Побеждает команда, решившая наибольшее число задач за минимальное время. Чемпионат ACM ICPC под эгидой компании IBM проходит каждый год с 1977 года, за это время его золотая медаль и кубок победителя стали одним из «самых уважаемых компьютерных наград в мире». Премия для победителей ACM ICPC 2017 составила $15 000. Следующий финал чемпионата мира состоится в 2018 году в Пекине (КНР).

Россия. Весь мир. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185640


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185634 Денис Афанасьев

Почему искусственный интеллект лучше думает о людях, чем сами люди

Денис Афанасьев

генеральный директор компании CleverDATA

Все большее число ритейлеров выбирают для управления цифровыми маркетинговыми кампаниями платформы управления данными (DMP – data management platform).

Что «Альберт» знает о нижнем белье

В октябре прошлого года розничный продавец нижнего белья — американская компания Cosabella, имеющая также сайты e-commerce в Великобритании, Австралии, Германии, Франции, Италии и Канаде, — решила отказаться от услуг своего агентства интернет-рекламы в пользу DMP-платформы (data management platform — система для хранения и систематизации различных типов данных, агрегируемых для таргетинга рекламы). По мнению маркетологов Cosabella, агентство стало плохо контролировать фокус. Спусковым крючком к расставанию стали результаты второго и третьего кварталов прошлого года, когда результативность маркетинговых кампаний устремилась к нулю, а рост доходов прекратился.

В компании посчитали, что проблема, скорее всего, не в конкретном агентстве, а работе с командой рекламистов как подходе – то есть в человеческом факторе. Маркетинговые кампании были поручены DMP-платформе «Альберт». Перед искусственным интеллектом поставили задачу заниматься всей маркетинговой активностью компании в социальных сетях на основе KPI, разработанных маркетологами компании. Результаты превзошли самые смелые ожидания. Только за первый месяц использования платформы «Альберт» на 50% увеличил «кликабельность» баннеров и на 12% уменьшил число баннеров с низкой эффективностью. Благодаря платформе произошел рост общего числа сессий веб-сайта компании на 37%. К концу первого квартала прошлого года платформа «Альберт» увеличила ROAS (окупаемость расходов на рекламу) Cosabella до 336%: увеличение за квартал по отношению к предыдущему составило 155%. А в Facebook, например, произошло увеличение ROAS на 565%. За весь четвертый квартал 2016 года фирма более чем утроила рентабельность своих маркетинговых кампаний и увеличила клиентскую базу на 30%. До использования DMP только 5-10% доходов было связано с использованием каналов продвижения в социальных сетях. После того как в дело включился «Альберт», рост доходов от кампаний в Facebook составил 2000%.

Первоначально DMP работала с маркетинговыми кампаниями, разработанными маркетологами Cosabella – оценивала их эффективность, корректировала их. Но постепенно она сама начала их разрабатывать – и это у нее получилось лучше, чем у маркетологов.

Кроме того, платформа позволила проводить микросегментацию, превращая несколько широких категорий — мужчин и женщин определенных возрастных групп и достатка, в десятки групп со спецификой отклика на те или иные маркетинговые воздействия. Использование платформы показало, как ошибочно было слишком жестко настраивать периметр целевой аудитории. Система позволила находить новые группы потребителей за этим периметром и расширять его.

После некоторых раздумий и тестов искусственному интеллекту был целиком передан в управление бюджет на маркетинговые кампании. Ведь выяснилось, что система «Альберт» способна перемещать бюджеты в любую из областей, которыми он управляет, и если точка результативности находится выше, чем объем финансирования, она может рекомендовать его увеличить. Благодаря платформе, ни по одной из маркетинговых кампаний нет недофинансирования и нет перерасхода средств, что раньше случалось. «Альберт» работает без выходных, своевременно и без эмоций реагирует на кризисные ситуации на рынке. Главное достоинство системы, по мнению маркетологов Cosabella, состоит в том, что «Альберт» не думает о людях так же, как люди думают о людях. Ее подход совершенно иной. Когда человек описывает другого человека, он использует обычно не более десяти свойств. Цифровая платформа видит у каждого человека десятки особенностей.

А каковы затраты на искусственный интеллект по сравнению с затратами на команду рекламистов? «Впрямую» использование DMP обходится дороже, чем работа с рекламным агентством. На рекламное агентство, по разным оценкам, приходится 15-20% расходов на маркетинговые кампании в сети. На «Альберт» приходится 18%, однако при использовании DMP нет платы за внедрение системы и ежемесячных выплат. В Cosabella считают, что, предпочтя систему «Альберт», выиграли во всех отношениях.

Как DMP находит клиентов для новых продаж

Российская компания – дилер Toyota, во втором квартале прошлого года столкнулась одновременно с двумя проблемами: снижением продаж и ростом затрат на маркетинговые кампании – цифровые и офлайновые (кейс из практики CleverData, которую представляет автор. — Forbes). Рекламные агентства, с которыми она сотрудничала, предложили интенсифицировать эти кампании, руководство компании увеличило маркетинговый бюджет на четверть. Продажи продолжали сокращаться. Агентства утверждали, что без кампаний, которые они ведут, снижение было бы еще больше.

Менеджеры этой дилерской компании, как и их коллеги из Cosabella, приняли решение взять бразды правления маркетинговыми кампаниями из рук рекламных агентств – и передать их искусственному интеллекту. После кастинга была избрана одна из отечественных DMP, лучше всего зарекомендовавших себя на рынке продаж дорогостоящих товаров.

Первый этап перестройки маркетинга: проведена тестовая маркетинговая кампания, не предусматривавшая таргетирования и дифференциации воздействия на категории потенциальных потребителей как на собственном сайте e-commerce, так и на наиболее массовых ресурсах, где точно бывают потенциальные покупатели Toyota.

Система тщательно протоколировала, кто заходил на сайт через баннеры или самостоятельный поиск, кто интересовался теми или иными марками машин, кто готов был записаться на тест-драйв и, следовательно, оставлял информацию о себе. Эту информацию, а также информацию из CRM система дополняла данными из паблика в интернете. Так сформировались гипотезы об основных профилях потенциальных покупателей и была сделана предварительная сегментация потребителей.

Кстати, обнаружились новые перспективные аудитории – по которым ранее не работали. Например, выяснилось, что на сайт приходит немало владельцев машин одной и конкурирующих марок. Оказалось, что это одна из самых перспективных целевых аудиторий, которая ранее не отрабатывалась.

На следующем шаге DMP разработала несколько маркетинговых программ для этих аудиторий, с помощью маркетологов дилерской компании были выделены KPI. Кроме того, система спроектировала маркетинговые каналы по наиболее перспективным потребительским категориям. Система сама выбирала рекламные сети, умеющие показывать баннеры в отобранных маркетинговых каналах.

Искусственный интеллект в реальном времени отслеживает эффективность рекламы на этих ресурсах, выделяет те направления маркетинговой активности, которые наиболее перспективны. И направляет туда бюджетные средства.

Использование DMP обошлось компании на 50% дешевле, чем годовой контракт с агентством интернет-рекламы. Новый контракт с агентством – выполняющем посредническую функцию по заказу размещений, составляет 5% от прежнего. При этом эффективность рекламных размещений выросла на 200—300%. Продажи автомобилей, благодаря этим мерам, в четвертом квартале прошлого года восстановились практически до докризисного уровня. А в первом квартале этого стали расти. Тогда как у других участников рынка продажи продолжают снижаться.

Как создать интеллектуальную воронку?

Молодая российская обувная компания в начале прошлого года попыталась построить воронку продаж — не слишком успешно (кейс из практики CleverData, которую представляет автор. — Forbes). Воронка продаж как маркетинговая технология состоит в том, что тем, кто не знает о бренде, нужно рассказать о нем – и максимум из них привлечь в круг интересующихся; у тех, кто знает, вызвать интерес к тем или иным моделям; а тем, кто интересуется, просматривал что-то в интернет-магазине, но «положил» обратно, предложить выгодные условия приобретения; тем, кто уже делал покупки, предложить сопутствующие товары и модели взамен той, что у них уже есть.

Баннерная реклама, которую размещал собственный маркетинговый отдел, оказывалась неэффективной, а многим из тех, кого все же удавалось привлечь рекламой, не получалось сделать достаточно интересное предложение о покупке. Компания обратилась за помощью в агентство интернет-рекламы. Агентство оказалось продвинутым и взялось за системное создание воронки продаж с помощью DMP.

Первый делом его специалисты, привлекая как свои экспертные знания, так и искусственный интеллект DMP, разработали стратегию и программу привлечения, чтобы убедить потенциальных покупателей, что бренд ей подходит. Были взяты данные из CRM, программы лояльности, добавлены сведения из сетевого паблика. Таким образом, был сделан предварительный таргетинг аудитории, выявлены каналы продвижения, которые наиболее релевантны для тех или иных групп потребителей, отобраны рекламные сети, которые умеют показывать рекламу в этих каналах. А также выбраны с помощью тестов несколько типов креативных решений, разработанных дизайнерами агентства.

Второй этап – разработка стратегии и реализации программы продаж. С ней DMP справилась полностью самостоятельно – на основе KPI, разработанных специалистами рекламного агентства. Искусственный интеллект: анализировал тех, кто перешел на сайт e-commerce; вычислял индивидуальные предложения: им предлагаются модели обуви, которые заинтересуют именно данного потребителя; по реакции на эти предложения предлагал дополнительные стимулы – скидки, разработанные на основе статистики; связывал с потенциальным клиентом по оптимальному для него каналу коммуникации.

Воронка, управляемая искусственным интеллектом, работает уже больше года, благодаря ей обувной бренд увеличил объемы продаж более чем в два раза, причем рост от квартала к кварталу увеличивается.

Как искусственный интеллект захватывал маркетинг

DMP появились в начале 2010-х годов – и первоначально использовались только для алгоритмической закупки рекламы. Их предназначением был сбор данных о поведении пользователей в интернете, обработка этих данных математическими алгоритмами и формирование сегментов/профилей пользователей для того, чтобы другие системы использовали эти данные. Почти сразу DMP попытались использовать и для поиска в Сети представителей целевых аудиторий компании. Маркетинговые результаты были более чем скромные.

Однако, как выяснилось, искусственный интеллект в этом фиаско не был виноват: это выяснилось, как только из цепочки исключили маркетологов. Их заменили Look-alike-анализом. В DMP загружаются данные из CRM-системы или сегмент пользователей, которые совершили целевое действие на портале e-commerce, и DMP с помощью алгоритмов машинного обучения, выделяет настоящие целевые аудитории, и находит пользователей, «похожих» на целевую группу. Искусственный интеллект может обрабатывать очень большое число параметров (обычно несколько тысяч), которое характеризует каждого интернет-пользователя.

Решив задачу связи данных в CRM с данными в Сети, DMP получили возможность управлять таргетированием и в других каналах привлечения клиентов: социальные сети, имейл-рассылки, контент сайта и другие. Кроме того, DMP показали себя с самой лучшей стороны при управлении взаимодействием с каждым отдельным пользователем и его «ведении» к покупке.

Новый тренд – превращение DMP в Data Marketing-хабы, которые отвечают в компаниях и агентствах интернет-рекламы за централизацию аудиторных данных, выполнение задач по выбору предпочтительного для каждого пользователя продукта, канала коммуникации, отслеживают customer journey (путь клиента, его взаимодействие с компанией) и формируют централизованную отчетность по всем маркетинговым коммуникациях и их эффективности. Разумеется, их использование по-настоящему эффективно только с big data. Но сегодня существуют технологии, позволяющие сформировать корпус больших данных даже средней компании. Важно сделать массу предварительной работы, в частности адаптировать маркетинговую стратегию компании к цифровому маркетингу.

Перспективный инструмент

Аналитики из Econsultancy провели глобальное исследование, посвященное DMP. 20% опрошенных заявили, что начали использовать DMP более четырех лет назад, хотя большинство респондентов по-прежнему относятся к искусственному интеллекту как к новому инструменту. При этом в Северной Америке темпы роста использования технологии опережали европейские. Однако в Европе происходит скачек в использовании DMP.

DMP используются прежде всего для оптимизации маркетинговых кампаний, а также маркетингового анализа. Доля организаций, планирующих увеличить отдачу от использования платформ управления данными, увеличилась с 15% до 30%. DMP рассматриваются как важнейшая инвестиция для реализации маркетинговой стратегии. Наиболее широко DMP проникли в цифровую торговлю одеждой, обувью, косметикой, бытовой электроникой, автомобилями. Они широко используются также в телекоммуникационном секторе и розничном банкинге. Уже есть интересные примеры применения таких систем в b2b.

У нас в стране DMP только начинают использоваться. Проникновение подобных систем в торговлю, по моим оценкам, – около 5%, в банковский ретейл – около 15%, в телекоммуникационный сектор – около 40%. Именно в кризис спрос на системы искусственного интеллекта существенно вырос. По оценкам российских экспертов, доходы от рекламы с помощью DMP превысят 20% от рынка медийной рекламы. Использования DMP по отраслям и сферам применения растет неравномерно, но в среднем это рост на двузначный процент. Что естественно: DMP — наиболее эффективное бизнес-решение как для условий кризиса, так и для наступающего в экономике «мирного» времени.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185634 Денис Афанасьев


Турция > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 25 мая 2017 > № 2185438 Екатерина Чулковская

Турецкие риски. Насколько устойчив режим Эрдогана

Екатерина Чулковская

Среди многих критиков турецкого режима популярно мнение, что не надо спешить отчаиваться из-за результатов конституционного референдума – они еще не означают установление диктатуры Эрдогана и его автоматической победы на президентских выборах. Учитывая множество внутренних и внешних проблем, стоящих перед руководством Турции, у оппозиции есть все шансы победить на выборах в 2019 году

В середине апреля граждане Турции на референдуме одобрили пакет радикальных поправок в Конституцию. Когда изменения вступят в силу, в стране поменяется форма правления с парламентской на президентскую, пост премьер-министра будет упразднен, а полномочия президента значительно расширены, и так далее.

Турецкие власти на протяжении всей предреферендумной кампании изо всех сил старались убедить сограждан поддержать поправки, которые, по их мнению, так необходимы Турции в современных мировых реалиях. Однако, несмотря на неограниченный административный ресурс, поддержку СМИ и конфликт с европейцами, который поднял рейтинг Эрдогана среди турецких иммигрантов в Европе и его сторонников в Турции, убедить в этом удалось лишь 51,4% турок. Этого количества хватило для победы на референдуме 16 апреля, однако, вполне возможно, не хватит для того, чтобы гарантировать долгосрочную устойчивость режиму Эрдогана, которого уже в 2019 году ждет испытание президентскими выборами.

Безопасность, курды и экономика

У турецких властей осталось не так много времени, чтобы убедить ту часть избирателей, которая голосовала против поправок, в 2019 году отдать свои голоса за Эрдогана, а не за оппозицию, а нерешенных проблем в стране хоть отбавляй – и внешних, и внутренних. Причем последние логично вытекают из первых. Так, сирийский кризис стал причиной кризиса с беженцами (почти три миллиона сирийцев находятся в Турции), привел к срыву курдского урегулирования и росту терроризма.

Главным аргументом в пользу принятия поправок, а следовательно, и сильного президентского режима был вопрос безопасности. Накануне референдума власти обещали, что при сильном президенте вопросы безопасности будут решены сами собой. Возможно, что напуганные ростом терактов турки и голосовали за поправки, во многом принимая во внимание этот аргумент.

Однако противники поправок не связывают решение проблемы терроризма с необходимостью изменения режима в стране. По их мнению, рост терроризма – это прямое следствие необдуманной сирийской политики руководства и невозможности договориться с курдами. До 2015 года отдельные акты терроризма в Турции, конечно, случались, но в основном на юго-востоке страны, где обстановка традиционно неспокойная. С июля 2015 года количество терактов в Турции возросло в разы, они приобрели массовый характер и стали происходить в крупных городах. Неудивительно, что все больше граждан Турции, опасаясь за свою жизнь, стали предъявлять претензии к властям страны, которые не могут обеспечить их безопасность.

С вопросами безопасности тесно связан нерешенный курдский вопрос. Курды составляют примерно 20% населения Турции. Долгое время курдский вопрос был главной проблемой Турции. Решить его попытался Эрдоган и его Партия справедливости и развития (ПСР). Отказавшись от силовых методов своих предшественников, в 2012 году они запустили процесс мирного урегулирования курдского вопроса.

Кульминацией примирения с курдами стало публично зачитанное 21 марта 2013 года, во время празднования Навруза, письмо Абдуллы Оджалана, лидера Рабочей партии Курдистана (курдская сепаратистская организация, признанная в Турции, США и ЕС террористической). Отбывающий пожизненное тюремное заключение Оджалан призвал курдских партизан сложить оружие и покинуть турецкую территорию.

Однако мир с курдами продлился недолго – в 2015 году конфликт разразился снова. В июле Рабочая партия Курдистана заявила, что больше не будет поддерживать перемирие с Анкарой. Причиной срыва стали турецкие авиаудары по территории Северного Ирака, где находились курдские боевики.

В процессе переговоров с РПК важную роль играли курдские политики из Партии демократии народов (ПДН). На волне курдского примирения на выборах 2015 года им даже удалось преодолеть десятипроцентный барьер и попасть в турецкий парламент, тем самым став четвертой системной политической партией. Однако после срыва переговоров ПДН впала в немилость. В ноябре 2016 года ряд ее депутатов, включая сопредседателей партии Селахаттина Демирташа и Фиген Юксекдаг, были арестованы по обвинению в «террористической пропаганде». Их обвиняют в связях с запрещенной Рабочей партией Курдистана.

Неудивительно, что традиционно курдские районы Турции голосовали против поправок на референдуме и крайне негативно относятся к нынешним властям, а среди курдской молодежи на подъеме националистические антитурецкие настроения. Проблему усиливает резко негативная позиция Анкары по отношению к сирийским курдам, которых Турция рассматривает как ответвление Рабочей партии Курдистана и делает все возможное (в том числе прибегает к военным действиям), чтобы не допустить усиления их позиций в Сирии.

Помимо всего прочего, в Турции до сих пор действует режим чрезвычайного положения, введенный после попытки госпереворота в июле прошлого года, продолжаются аресты и увольнения людей, причастных к группировке FETO богослова Фетхуллаха Гюлена, на которую власти возложили ответственность за путч. Свыше 40 тысяч арестованы, 120 тысяч уволены, оппозиционные СМИ закрываются или подвергаются кадровым перестановкам. Двенадцатого мая около шестидесяти сотрудников Стамбульской фондовой биржи были арестованы. Также был задержан главный редактор онлайн-версии светской оппозиционной газеты «Джумхуриет» Оуз Гювен.

Внутренние и внешние проблемы самым негативным образом сказываются на экономике страны. Политическая нестабильность отпугивает иностранных инвесторов, в 2016 году приток прямых иностранных инвестиций в страну был на треть ниже, чем в 2015 году. Из-за участившихся терактов и запретов сверху (в случае России) иностранные туристы стали реже посещать турецкие курорты. В сфере туризма произошел спад более чем на 32%. В 2016 году турецкая лира обесценилась по отношению к доллару на 18%.

Кто, если не Эрдоган?

Естественно, руководство Турции обещает своим сторонникам решить все накопившиеся внутренние и внешние проблемы в ближайшем будущем. Тем не менее времени у него не так уж и много. Принятые 16 апреля поправки вступят в силу через два года, а в ноябре 2019 года в Турции должны пройти президентские выборы, на которых будет избран глава государства уже с новыми, расширенными полномочиями. Среди многих критиков турецкого режима популярно мнение, что не надо спешить отчаиваться из-за результатов конституционного референдума – они еще не означают установление диктатуры Эрдогана и его автоматической победы на выборах. Учитывая множество внутренних и внешних проблем, стоящих перед руководством Турции, у оппозиции есть все шансы победить на выборах в 2019 году.

У такого оптимизма есть серьезные основания: разрыв между «да» и «нет» на референдуме незначительный, почти половина турецких граждан (49,6%) проголосовала против конституционных поправок. Голосовали они не просто против поправок как таковых, а против установления в стране единоличного правления Эрдогана, против проводимой им политики. Вполне возможно, до 2019 года они не изменят свои взгляды и проголосуют за альтернативного кандидата в президенты.

Однако тут же возникает естественный вопрос, кто сможет противостоять Эрдогану. Турецкая оппозиция очень разрозненна, среди ее лидеров сложно выделить какого-то яркого харизматичного политика, способного бросить вызов Эрдогану. Глава крупнейшей оппозиционной Народно-республиканской партии (НРП) Кемаль Кылычдароглу вряд ли подойдет на эту роль. Хотя ему и удалось прекрасно провести кампанию против конституционных поправок, маловероятно, что он сможет повторить этот успех в 2019 году уже в качестве кандидата в президенты. Его партию традиционно поддерживают порядка 25%, которые, возможно, и отдадут ему свои голоса. Что же касается других оппозиционных сил, то им Кылычдароглу вряд ли понравится – среди курдов, части националистов и исламистов его популярность крайне низка.

Турецкие политологи, которые почти ежедневно обсуждают предстоящие выборы на местных телеканалах, сходятся во мнении, что оппозиция сможет повторить свой успех в 2019 году, то есть объединить вокруг себя всех, кто против Эрдогана, только в том случае, если выдвинет от себя объединенного и беспартийного кандидата. Задача не из простых – такой кандидат должен удовлетворять требованиям социал-демократов, левых, кемалистов, курдов, националистов и части исламистов, которая не поддерживает правящий исламистский режим. Оппозиции также нужно заполучить часть голосов традиционного электората ПСР, который, скорее всего, будет голосовать по принципу «кто, если не Эрдоган». Для этих разочаровавшихся сторонников Эрдогана нужно найти не слишком далекого от них политика.

В качестве такой альтернативной фигуры сейчас широко обсуждается бывший президент Турции Абдулла Гюль. Его кандидатуру предложил рассмотреть Дениз Байкал, популярный турецкий политик, бывший лидер НРП. Гюль – один из основателей правящей ПСР. С 2002 по 2003 год он занимал пост премьер-министра, с 2003 по 2007 год был министром иностранных дел, затем – президентом Турции. В 2014 году он ушел из активной политики, уступив президентское кресло Эрдогану.

По официальной версии, Гюль ушел добровольно. Но в Турции говорят, что причиной ухода стали его разногласия с Эрдоганом: Гюль был не согласен с давлением на оппозицию, реакцией властей на протесты в стамбульском парке Гези летом 2013 года, проводимой сирийской политикой. Впрочем, разногласия эти никогда не становились темой публичного выяснения отношений Гюля с Эрдоганом. А в мае 2016 года долгое время не появлявшийся на людях Абдулла Гюль был замечен на свадьбе младшей дочери Эрдогана.

Таким образом, 66-летний Гюль представляет собой вполне подходящую альтернативную фигуру – медийную и узнаваемую, по взглядам довольно либеральную, но в то же время близкую исламистам. Бывший президент пока не подтвердил своего намерения участвовать в выборах 2019 года, но и не опроверг. Он лишь сказал, что сейчас политикам лучше заняться решением текущих проблем.

Два с половиной года остается до президентских выборов в Турции, по итогам которых станет ясно, получит ли Эрдоган и его партия, которую в соответствии с внесенными поправками он снова возглавил 21 мая, вотум доверия турецкого народа. На данный момент турецкое общество сильно расколото, поэтому точно предугадать результат Эрдогана на президентских выборах в 2019 году нельзя. Исход выборов будет зависеть от многих факторов – прежде всего от способности турецкой оппозиции договариваться и от развития ситуации в Сирии.

Турция > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 25 мая 2017 > № 2185438 Екатерина Чулковская


Украина. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > interfax.com.ua, 25 мая 2017 > № 2185064 Хьюг Мингарелли

Посол ЕС: Безвизовый режим – это лучший способ борьбы с фейковыми новостями

Эксклюзивное интервью главы представительства Европейского Союза в Украине Хьюга Мингарелли агентству "Интерфакс-Украина"

Вопрос: Осталось всего несколько недель до того, как безвизовый режим между Украиной и ЕС заработает. Ожидаете ли Вы наплыва украинских туристов в Европе? По Вашему мнению, Украина может составлять миграционную угрозу для ЕС?

Ответ: Во-первых, мы очень рады, что было принято решение о либерализации визового режима, поскольку Украина заслуживает этого. Она полностью выполнила все 144 условия. Во-вторых, мы надеемся, что большое количество украинцев будут готовы посетить 30 стран, не только стран ЕС, а еще и других - без виз. Они могут ехать для бизнеса, туризма, для краткосрочного обучения, поэтому мы действительно надеемся получить взаимную выгоду от этого нового режима.

В любом случае, на это нельзя смотреть как на угрозу, потому что украинцы - это возможность для Европейского Союза, и они не могут быть угрозой.

Я хотел также подчеркнуть, что все украинцы, у которых есть биометрический паспорт, смогут воспользоваться преимуществами безвизового режима. Все, независимо от того, где они находятся, - на Донбассе, в Крыму или на подконтрольной украинским властям территории.

Вопрос: Как поездки для граждан с неподконтрольных Украине территорий могли бы повлиять на их взгляды?

Ответ: Поездки на Запад - это лучшая возможность из первых рук получить информацию и самим увидеть, какова жизнь в ЕС.

Представительство ЕС сейчас проводит информационную кампанию относительно правил и преимуществ безвизового режима. Мы выяснили, что с востока только 4-5% были в странах ЕС, в то время как с запада - 20-25%.

Мы хотели бы, чтобы как можно больше людей с Восточной Украины могли поехать в Европейский Союз и убедиться в том, как он живет. Безвизовый режим – это лучший способ борьбы с фейковыми новостями, поскольку люди сами все видят.

Вопрос: Несколько недель назад министр иностранных дел Павел Климкин заявил, что страны, которые получили безвизовый режим с ЕС, в том числе Украина, заслуживают на "усиленную ассоциацию" с ЕС. Каким образом это может быть реализовано?

Ответ: С моей точки зрения, наше совместное приоритетное задание для Украины и ЕС - это введение Соглашения об ассоциации и углубленной и всеобъемлющей зоне свободной торговли. Это интерес Украины - не просить о новом соглашении, а ввести в действие существующее. Если Украина имплементирует ЗСТ с ЕС, то она ликвидирует все препятствия для торговли и инвестиций между Украиной и ЕС, это означает, что украинская экономика станет частью совместного европейского рынка. Это максимум, который вы можете получить на сегодняшний день.

Вопрос: В ближайшее время ожидается завершение процесса ратификации Соглашения об ассоциации…

Ответ: Я верю, что соглашение будет ратифицировано в следующие несколько недель. Я не могу быть точнее. Но вы должны знать о том, что, несмотря на то, что соглашение не было ратифицировано еще одним членом ЕС, ее важнейшие положения уже работают. Мы не просто сидим и ждем, когда Нидерланды ратифицируют это соглашение, мы выполняем это соглашение, как говорится, де-факто.

Я очень много общался с Иванной Климпуш-Цинцадзе (вице-премьер-министр по вопросам европейской и евроатлантической интеграции – ИФ), с Марией Ионовой (зампредседателя комитета Верховной Рады по вопросам евроинтеграции – ИФ) для того, чтобы обеспечить выполнение важнейших положений соглашения, для того, чтобы Украина могла гармонизировать свое законодательство с законодательством ЕС, особенно в важнейших сферах экономики.

Вопрос: Приоритетным для украинской стороны является вопрос увеличения объема беспошлинных квот на экспорт в ЕС. Что должны сделать украинские власти для достижения прогресса в увеличении квот?

Ответ: Прежде всего, следует перенять нормы и стандарты Европейского Союза в соответствии с положениями о создании ЗСТ, и вы сможете экспортировать все, что вы хотите, на рынок ЕС. Сейчас все еще существуют квоты, но как только положения о ЗСТ будут полностью имплементированы – эти квоты будут постепенно возрастать. Давайте не будем акцентировать внимание исключительно на квотах, которые касаются только узкой группы сельскохозяйственных продуктов (36 продуктов, из которых только 9 квот используются), а вместо этого ускорим работу по открытию значительно более крупных рынков ЕС, приняв стандарты ЕС.

Вопрос: В Украине созданы и работают уже некоторое время антикоррупционные органы, такие как Национальное антикоррупционное бюро Украины (НАБУ), Специализированная антикоррупционная прокуратура (САП), Национальное агентство по противодействию коррупции (НАПК). Видят ли в ЕС прогресс в вопросе борьбы с коррупцией?

Ответ: За предыдущие три года власть Украины приняла новые законы и создала новые антикоррупционные органы, такие как НАБУ, САП, НАПК, была создана новая система электронного декларирования. Было сделано много, но этого недостаточно. Власти должны, прежде всего, сосредоточиться на усилении независимости этих органов. В этом контексте то, каким образом был подготовлен аудит НАБУ, вызывает у нас опасения. Украинская власть также должна обеспечить НАБУ возможностью прослушивания, а НАПК должно иметь возможности для проверки деклараций – сейчас у агентства таких возможностей нет.

Кроме того, должны приниматься меры, связанные с противодействием коррупции, и в этом случае как можно скорее необходимо создать антикоррупционные суды, начиная с принятия закона о таких судах в кратчайшие сроки.

И, конечно, следует избегать шагов назад в отношении введения реформ по борьбе с коррупцией. Тут я хотел бы отметить, что установление требований об обязательном электронном декларировании членов неправительственных организаций было ошибкой. Мы надеемся, что эта ошибка будет как можно скорее исправлена, потому что активисты антикорупционной сферы не являются госслужащими, они не отвечают за государственные деньги в той же мере, как госслужащие, они не распоряжаются госсредствами. В случае, если Украина хочет обеспечить прозрачность неправительственных организаций, - это хорошо, мы готовы помочь создать соответствующие механизмы для проверки источников финансирования таких организаций, однако, безусловно, активисты не должны подпадать под такой же вид контроля, как и госслужащие.

Вопрос: Что, по Вашему мнению, должны сделать украинские власти для обеспечения независимости антикоррупционных органов? И кто, с Вашей точки зрения, угрожает этой независимости - экономические факторы или политические силы?

Ответ: НАБУ расследует дела, в которых задействованы высокопоставленные лица. Если, к примеру, я был бы очень богатым украинцем, который годами крал деньги с момента, как Украина получила независимость, то я бы не хотел, чтобы НАБУ был эффективным и действенным органом, я бы делал все для того, чтобы определенным образом противодействовать их деятельности. В Украине много людей, которые представляют групповые интересы, материальные интересы, в связи с этим они по понятным причинам хотят препятствовать работе НАБУ.

Вопрос: Такие люди есть в украинской власти?

Ответ: Конечно, они всюду. Они работают в Раде, в правительстве, они представлены и в гражданском обществе, также они представлены и в украинских медиа.

Вопрос: Считаете ли Вы, что кампания вокруг назначения аудитора НАБУ имеет целью создать давление на Бюро?

Ответ: Безусловно, какая-то часть людей пытается ограничить полномочия расследования НАБУ по тем причинам, которые мы только что обсудили.

Вопрос: Если говорить о конфликте между Генпрокуратурой и НАБУ – это проявление тех процессов, о которых Вы только что сказали?

Ответ: Генеральная прокуратура долгое время концентрировала в своих руках довольно много полномочий. Новый орган – НАБУ - был создан на том же "рынке", безусловно, между ними есть какое-то напряжение.

Мы с послами G7 уже организовывали встречу несколько месяцев назад между господином Луценко (генеральный прокурор Украины Юрий Луценко – ИФ) и господином Сытником (глава НАБУ Артем Сытник – ИФ) для того, чтобы посмотреть на причины этого напряжения и призвать их сотрудничать, а не бороться друг с другом.

Мой вывод из этой встречи – для этих людей возможно найти способ сотрудничества в интересах борьбы с коррупцией.

Вопрос: Работу НАПК многие называют неудовлетворительной и рекомендуют главе агентства Наталье Корчак уйти в отставку. Считаете ли вы это необходимым?

Ответ: Для меня это не вопрос личности, это вопрос структуры агентства. Она не является надлежащей, как и коллективный принцип работы. Несколько недель назад министр Петренко (министр юстиции Павел Петренко – ИФ) говорил о том, что структура агентства будет пересмотрена для того, чтобы работа НАПК была более эффективна. И это должно быть сделано. Я не хочу говорить об отставке конкретного лица, мы должны смотреть глубже - на то, какова структура НАПК.

Вопрос: Однако нынешнее законодательство по НАПК обеспечивает независимость агентства?

Ответ: Да, но нет четкого распределения ответственности, и это должно быть в первую очередь изменено.

Вопрос: Премьер-министр Украины Владимир Гройсман совсем недавно презентовал проект пенсионной реформы. Считаете ли Вы ее необходимой? И следует ли скорректировать представленный проект?

Ответ: Во-первых, мы разделяем точку зрения, выраженную многими наблюдателями, в том числе МВФ, что нынешняя пенсионная система не самодостаточна. И нет другого выхода, кроме ее реформирования. Важно реформировать ее для того, чтобы получить здоровое финансирование, а также для того, чтобы обеспечить нужды наиболее уязвимых слоев населения, поскольку мы знаем, что многие пенсионеры живут за чертой бедности. И реформа пенсионной системы не должна привести к еще большему обнищанию этих людей.

Хочу отметить, что существует много практик реформирования пенсионной системы, и я уверен, что наши коллеги из миссии МВФ хорошо ознакомлены с ними и посоветуют ряд вариантов премьер-министру Гройсману и какой-то из этих вариантов может быть приемлем для украинской стороны.

Вопрос: Проводились ли какие-либо консультации по данному законопроекту с европейскими партнерами, или же это исключительно украинский проект?

Ответ: Было много консультаций. В этом вопросе мы не были на передовой, потому что есть другие мировые игроки, такие как МВФ, Всемирный банк, которые гораздо больше вовлечены в этот вопрос, но к нам также обращались, и мы проинформированы о состоявшихся дискуссиях.

Вопрос: Как вы оцените работу и.о.министра здравоохранения Ульяны Супрун и предложенную ею реформу?

Ответ: Европейский Союз полностью поддерживает реформу, которую продвигает глава Минздрава Супрун. По нашему мнению, система здравоохранения разрушилась и необходимо ввести предложенную Супрун реформу, опять-таки, для уязвимых слоев населения, не для тех, кто может заплатить за обслуживание в частных клиниках.

Вопрос: По Вашему мнению, санкции являются достаточно действенным механизмом по сдерживанию агрессии России?

Ответ: Во-первых, ЕС использует мягкую силу и санкции в данном случае – один из самых эффективных инструментов. Во-вторых, эти санкции оказали серьезное влияние на российскую экономику, и лучшим свидетельством этому является то, что высшее руководство России прилагает много усилий для того, чтобы эти санкции снять. Поэтому, да – эти санкции эффективны, но, конечно, они не являются самоцелью. Это только средство для достижения политической цели, поэтому они будут сняты после того, как будут выполнены Минские договоренности.

Вопрос: Считаете ли Вы оправданным введение санкций против российских интернет-ресурсов, таких как "ВКонтакте", "Одноклассники", "Яндекс"?

Ответ: Украина стоит перед лицом гибридной войны. Часть этой гибридной войны - это кампания по дезинформации, которую ведет "большой сосед", поэтому мы понимаем, что Украина должна сделать шаги для противостояния этой кампании.

Однако, в то же время это не должно привести власть Украины к ограничению свободы выражения мнения и коммуникации в Украине. Нужно изучить детали относительно того, будут ли эти меры ограничивать свободу выражения мнения, если так - то мы обратимся к украинской стороне с просьбой о пересмотре данных мер.

Вопрос: Как можно определить черту, где заканчивается борьба с пропагандой и начинается ограничение возможностей СМИ на выражение своей точки зрения?

Ответ: Это очень тонкая грань, и я не тот эксперт, который скажет, что эта линия должна быть такой или иной. Но этот вопрос является очень чувствительным, здесь надо быть осторожными.

Вопрос: Если говорить о гибридных угрозах, в том числе пропаганде, как Вы оцените способность ЕС противостоять им?

Ответ: С нашей стороны мы работаем над этим, этот вопрос относительно новый для нас. К примеру, в Брюсселе есть команда стратегической коммуникации, которая занимается вопросом дезинформации и противостояния ей. Они анализируют фейковые и перекрученные новости для понимания, как нам информировать граждан, чтобы они знали правду о ЕС, о ситуации в Украине

Украина. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > interfax.com.ua, 25 мая 2017 > № 2185064 Хьюг Мингарелли


Таджикистан > Медицина > news.tj, 25 мая 2017 > № 2185058 Насим Олимзода

Медицина бесплатна? Министр здравоохранения держит ответ

Лилия Гайсина

О платной и бесплатной медицине, врачебных ошибках, лечении онкологических больных и многом другом глава Министерства здравоохранения и социальной защиты населения Таджикистана Насим Олимзода рассказал в эксклюзивном интервью «Азия-Плюс».

- Насим Ходжаевич, вы приступили к работе министра три месяца назад, расскажите о проделанной за это время работе.

- Работу мы начали со встречи с академиками и профессорами медицинских образовательных учреждений страны. Разговор состоялся искренний, говорили о том, что нужно делать прямо сейчас, что менять и как развиваться дальше. От ученых поступило много дельных предложений, состоялось обсуждение, и думаю, что все эти рекомендации мы будем постепенно реализовывать на практике.

Свои первые рабочие визиты я совершил в Хатлонскую и Согдийскую области, всего побывали в 16 районах этих регионов. Сейчас на первом месте у нас стоит развитие системы здравоохранения первичного уровня, т.е. на уровне сельских и городских учреждений первичной медико-санитарной помощи, чтобы для обследования пациентам не приходилось выезжать, например, в Душанбе. Поэтому во время визитов внимание было сконцентрировано на том, какое оборудование и какие специалисты нужны для качественного первичного обследования в регионах.

Провели исследование, выяснили, что именно нужно для реализации наших планов, и обратились за поддержкой к нашим международным партнерам, которые работают с министерством на протяжении многих лет. Предварительно они дали свое согласие поддержать нас, т.е. помочь оснастить базовой аппаратурой региональные медучреждения.

В этом направлении мы планируем работать и с отечественными партнерами из числа представителей частной медицины. Сейчас идет обсуждение вопроса, как они могут принять участие в создании современных лабораторий на местах. По итогам переговоров мы представим предложения правительству.

- Как на практике может выглядеть сотрудничество с частными медицинскими учреждениями? Насколько оно будет интересно самим предпринимателям?

- Мы планируем, что работа будет вестись по специальным соглашениям между государственными и частными медицинскими учреждениями. Исходя из них, на выгодных для себя условиях предприниматели могли бы отремонтировать и оснастить лаборатории в регионах, обучить специалистов работе на новом оборудовании, так как министерство в нынешних условиях не может в одиночку справиться с этим вопросом. А без качественной диагностики невозможно качественное лечение.

Есть планы проводить операции по пересадке костного мозга

- А какие предложения дали вам академики и профессора медицинского вуза?

- В большей степени это касалось перспектив проведения операций, которые сейчас недоступны таджикским пациентам. Прежде всего, это планы наладить операции по пересадке костного мозга. За последние 3-4 года в Таджикистане хорошо развивается трансплантология, наши специалисты успешно проводят операции по пересадке почек и печени. Система настолько налажена, что к нам приезжают пациенты из-за рубежа, например из Кыргызстана, Туркменистана, недавно были пациенты из Азербайджана. Дело в том, что стоимость таких операций в Таджикистане намного ниже, чем в других странах, а качество не уступает. Например, средняя стоимость операции по пересадке почек в России, Иране или Китае составляет порядка $30 тысяч, у нас – 47,8 тысячи сомони ($5,6 тысячи).

Что касается операций по пересадке костного мозга, то для осуществления этих планов мы привезли необходимое оборудование, идет подготовка специалистов, и, возможно, через три месяца мы начнем проводить такие операции первыми в Центральной Азии.

- Какие еще планы вы поставили перед собой на ближайшую перспективу?

- Думаю, что мы будем развивать систему хирургии новорожденных, т.е. проводить операции по устранению различных пороков развития. Также планируем развивать глазную микрохирургию, нейрохирургию. Кстати, месяц назад в медицинском комплексе «Истиклол» мы начали оперировать больных, переживших инсульт, с острыми нарушениями мозгового кровообращения, результаты очень хорошие, раньше такие операции мы не проводили. Это направление мы будем развивать и дальше.

Большое внимание будет уделено и области кардиологии, так как во всем мире наблюдается увеличение пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями, и мы не исключение. Мы уже установили шесть ангиографов, благодаря которым можем оказать своевременную помощь пациентам.

Кроме того, необходимо совершенствовать паллиативную помощь больным. Для этого мы предлагаем уделить больше внимания этому вопросу при принятии бюджета на 2018 год.

На онкобольных стали выделять 97 сомони

- Если уж мы заговорили о паллиативной помощи, то давайте затронем проблемы онкологических больных, на которых в год у нас выделяется 60 сомони.

- Финансирование лечения онкобольных с каждым годом в стране увеличивается. Например, в 2017 году на одного такого пациента выделяют уже не 60, а 97 сомони. Наше министерство указало эту область медицины приоритетной, и эти рекомендации будут учитываться при принятии бюджета на 2018 год. Мы постараемся, чтобы в ближайшие годы онкологические больные были обеспечены препаратами для курсов химиотерапии. Хотя могу сказать, что во всем мире проблемы, связанные с онкологией, стоят остро: во-первых, количество больных с таким диагнозом растет; во-вторых, обеспечить их лечение только за счет государства, учитывая его высокую стоимость, невозможно. Ни одна страна в мире не может обеспечить бесплатное лечение онкобольных, но за рубежом налажена система медицинского страхования, и большая часть больных раком лечится за счет средств, идущих из фондов страхования. В Таджикистане, к сожалению, система страхования пока не внедрена.

- Какие профилактические меры предпринимаются в нашей стране для выявления онкологических заболеваний на ранних этапах?

- Опять же, проблемы выявления онкологии на ранних этапах, к сожалению, характерны для большинства стран мира. Злокачественные опухоли не удается выявить своевременно, поскольку ранние формы рака обычно не вызывают симптомов, пациент не ощущает изменений и не обращается для обследования.

В Таджикистане на сегодняшний день работает уже восемь маммографов, благодаря которым можно на ранних этапах определить наличие рака молочной железы. Функционируют кабинеты патологии шейки матки, которые оснащены современными кольпоскопами. Для лечения предопухолевой патологии шейки матки используются аппараты электрохирургического воздействия. В этом году началась реализация пилотного проекта по визуальному скринингу этого рака в двух районах. Функционируют лаборатории по определению онкомаркеров методом иммуноферментного анализа (ИФА).

При этом в республике не хватает специалистов-онкологов, но мы надеемся на выпускников нашего вуза. В этом году мы ожидаем пополнения в рядах специалистов.

- Кстати, о медицинском страховании: принятый еще в 2008 году закон так и не заработал. Специалисты не раз говорили, что на его реализацию в бюджете просто нет средств. Однако на пресс-конференции в Минздраве по итогам прошлого года было заявлено, что закон заработает в пилотных районах. Расскажите об этом подробнее.

- Действительно, ряд госструктур, таких как Министерство финансов или Налоговый комитет, считают разработанную систему страхования ненадежной и не советуют реализовывать ее сейчас. Однако мы понимаем, что развитая система медицинского страхования необходима для нашей страны, поэтому мы решили начать реализовывать ее на практике пока только в двух пилотных районах Согдийской области. На эту работу из бюджета было выделен 31 млн сомони, но этих средств, к сожалению, не хватает. Впрочем, по результатам этой работы мы сможем представить правительству свои рекомендации и найдем выход из сложившейся ситуации.

«Я не слышал о том, чтобы тяжелобольному не оказали первую помощь»

- Теперь давайте поговорим о нашей платной «бесплатной» медицине. Почему во всех странах мира лечение в государственных медучреждениях обходится дешевле, чем в частных, а у нас нередко происходит наоборот? Например, один день пребывания в стационаре Медгородка стоит от 400 до 800 сомони, а в частной клинике «Сино» – 250.

- Во-первых, сразу хочу сказать, что 400-800 сомони – это стоимость пребывания в стационаре во время целого курса лечения, т.е. в течение 8 или 10 дней. А в частной клинике «Сино» - 250 сомони нужно заплатить за сутки пребывания в стационаре. Так что эти данные не верны.

Вся экстренная медицинская помощь в Таджикистане, будь это частная клиника или государственная, оказывается совершенно бесплатно. И я не слышал ни разу о том, что в какую-либо клинику поступил тяжелый больной, и врачи не оказали ему первую помощь.

В соответствии с постановлением правительства №600 от 2 декабря 2008 года в госучреждениях, действительно, оказываются платные услуги. В основном, это касается тех пациентов, которым требуются дорогостоящие операции. В этом же приказе перечислена льготная категория больных, которым медицинские услуги оказываются бесплатно. И, например, наши международные партнеры критикуют нас за то, что категория льготников в Таджикистане очень широкая, но мы сокращать ее не планируем.

Кроме того, два раза в неделю по линии Минздрава мы отправляем на проведение дорогостоящих операций и тех пациентов, которые не попадают в категорию льготников, но не могут оплатить необходимое лечение. По мере возможности мы стараемся помочь всем.

- Сколько выделяется из бюджета на одного стационарного больного?

- 66 сомони.

- А сколько необходимо в реальности?

- Все зависит от патологии.

- В этом году на здравоохранение бюджетом заложено 1,4 млрд сомони. Можете назвать основные статьи расходов?

- Большая часть этих средств покрывает расходы на зарплаты специалистов, приобретение оборудования и медикаментов. Мы существенно сократили расходы на ремонт медучреждений; недостаточно средств на обучение персонала. На приобретение инсулина для больных сахарным диабетом в этом году предусмотрено 3 млн сомони.

- 3 млн сомони хватает на приобретение инсулина?

- Вполне. Пока мы покрываем все расходы.

В 2016 году врачебные ошибки нашли в 67 случаях

- Как вы оцениваете показатели материнской и детской смертности в Таджикистане?

- Это приоритетная тема для нашего министерства. Более того, на нее пристальное внимание обращает глава государства Эмомали Рахмон. В своем послании в прошлом году президент отмечал, что, по статистике детской смертности, на одну тысячу живорожденных приходится 15,8 случая летального исхода и 23,2 случая материнской смертности на 100 тысяч живорождённых. В начале разговора я вам говорил, что пристальное внимание мы уделяем первичному обследованию пациентов на местах; эту задачу мы реализуем в том числе и для того, чтобы выявлять на ранних этапах беременности патологии, которые впоследствии могут привести к летальным исходам. Год за годом в Таджикистане детская и материнская смертность снижается. Мы днем и ночью работаем над решением этой проблемы.

- Сколько за последнее время было выявлено технико-тактических ошибок врачей? Какие меры в их отношении были предприняты?

- Сведения о допущенных ошибках со стороны медперсонала приходят к нам из различных источников: жалоб со стороны пациентов, из дефектных актов медучреждений и других. Дополнительно министерство само проводит расследования через постоянно действующие или разовые комиссии по разбору летальных исходов, материнской и детской смертности, врачебных ошибок и осложнений вследствие неправильных действий медицинских работников.

За 2016 год мы выявили и расценили как ошибки, связанные с неправильным действием медицинских работников, 67 клинических случаев.

Степень наказания варьируется в широких пределах. Так, по выявленным нарушениям за прошлый год трое заместителей медучреждений и один завотделением были освобождены от занимаемых должностей, вопрос в отношении 27 медработников был вынесен на рассмотрение аттестационной комиссии для понижения категории, на 70 работников были наложены штрафные санкции в размере от 400 до 800 сомони. Только за первый квартал этого года по выявленным нарушениям 8 специалистам были снижены категории, 4 ответственных руководителя были отстранены от занимаемой должности, 21 - получили штрафные санкции, 12 специалистов были направлены на переобучение.

В этом направлении министерство прилагает все усилия для устранения условий, которые приводят к ошибочным действиям врачей: более широкое применение клинических протоколов, улучшается инфраструктура, учреждения оснащаются современным оборудованием, внедряются современные технологии диагностики и лечения, специалисты проходят обучение.

Поддельные лекарства ввозятся контрабандным путем

- По словам провизоров, в республику завозится немало поддельных лекарств. Кто завозит в страну лекарства, кто контролирует качество ввезенных товаров?

- Сейчас на рынке работает более 90 фармацевтических компаний, которые занимаются ввозом лекарственных средств и медикаментов. Контроль над их работой осуществляет Служба госнадзора за фармацевтической деятельностью. Она имеет аккредитованные лаборатории в Душанбе и в регионах: в Хороге, Худжанде, Кулябе и Курган-Тюбе.

В 2016 году для улучшения качества лекарственных средств на фармацевтическом рынке проведена сертификация 43 тыс. 831 наименования препаратов, из которых 209 были признаны несоответствующими стандартным требованиям и были изъяты из оборота. За первый квартал этого года была проведена сертификация еще 8 тысяч 605 наименований лекарств, из которых 104 также были изъяты из оборота из-за несоответствия качеству. Для увеличения количества сертифицированных лекарственных средств и улучшения возможности контроля качества Центральная лаборатория Службы госнадзора приобрела реактивы, лабораторное оборудование и прочее на 321 тысячу сомони.

Необходимо отметить, что некачественные и поддельные лекарства ввозятся в основном контрабандным путем. Для предотвращения ввоза некачественной и поддельной фармпродукции министерство активно работает с Таможенной службой.

- По статистике Минздрава, существует нехватка врачей и среднего медперсонала в семейной медицине. Как решается этот вопрос?

- Нехватка медработников в семейной медицине действительно ощущается: нам не хватает порядка 4 тысяч врачей и 3 тысяч медсестер. Но на базе центров семейной медицины постоянно проводятся обучающие курсы для врачей и среднего медперсонала, в год в этих центрах готовят до 300 врачей и 500 медсестер по семейной медицине. Кроме того, мы связываем большие надежды с выпускниками медицинского вуза, который был открыт в Хатлонской области.

«Лично я отрицательно отношусь к гомеопатии»

- Что вы можете сказать об уровне профессионализма выпускников столичного медицинского вуза?

- Наш столичный медицинский вуз задал очень высокую планку в свое время, ведь в СССР он занимал второе место по уровню подготовки специалистов. Конечно, нынешних студентов сравнивают с их предшественниками, которые обучались у выдающихся таджикских ученых. К сожалению, большинство из них или уехали за пределы страны в 90-е годы или просто не дожили до сегодняшнего дня. Однако на протяжении последних 15 лет тенденция к повышению качества обучения в нашем вузе налицо. Многие молодые специалисты сейчас выезжают за рубеж на курсы повышения квалификации, есть положительная динамика, и мы будем продолжать работать в том же духе.

- Комиссия Академии наук РФ в начале года опубликовала меморандум «О лженаучности гомеопатии», но таджикские врачи зачастую назначают всевозможные гомеопатические препараты. Что лично вы думаете о гомеопатии?

- Лично я отрицательно отношусь к гомеопатии, так как доказательная медицина не признала эффективность такого лечения. Впрочем, законом гомеопатические средства в Таджикистане не запрещены, и потребители должны сами решать, стоит приобретать такие препараты или нет. В любом случае гомеопатические препараты являются лишь дополнительным лечением, и об этом пациентам не стоит забывать.

На мой взгляд, намного более эффективным и доступным в качестве второстепенного лечения является лечение лекарственными травами, особенно если говорить о тех растениях, которые собирают в Таджикистане. У нас большое разнообразие всевозможных лекарственных трав, они экологически чистые. При столичном медколледже открыт специальный центр, где проводится сбор, обработка и упаковка таких растений. На сегодняшний день общее количество наименований лекарственных трав, производимых по линии Минздрава, составляет 18 видов; в этой области работают и частные производители. Качество нашей продукции ничем не уступает, а во многом даже превосходит ее зарубежные аналоги, и мы планируем в перспективе заполнить рынок только отечественной продукцией, так как она самая лучшая.

Таджикистан > Медицина > news.tj, 25 мая 2017 > № 2185058 Насим Олимзода


Россия > Медицина. СМИ, ИТ > banki.ru, 25 мая 2017 > № 2184647

Удаленный доступ к телу

В России узаконят телемедицину. Будут ли нас от этого лучше лечить?

В России может появиться полноценная медицина на удаленном доступе

В Госдуму внесен долгожданный законопроект о телемедицине, разрешающий дистанционно ставить диагноз и назначать лечение, а также выписывать электронные рецепты. Случится ли в России после принятия закона телемедицинская революция, разбирался Банки.ру.

Базой единой

Документ разработан и внесен в правительство Минздравом еще в декабре 2016 года. 10 мая Комиссия по законопроектной деятельности поддержала документ, правительство одобрило его в четверг, 11 мая, а уже 13 мая он был внесен в Госдуму. Первое чтение намечено на 16 июня. В случае принятия закон должен вступить в силу с 1 января 2018 года, а норма о выдаче электронных рецептов — с 1 января 2019 года.

Основные положения законопроекта «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам применения информационно-телекоммуникационных технологий и введения электронных форм документов в сфере здравоохранения» подразумевают создание Единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ), которая будет объединять всю информацию из медкарт пациентов, информацию по врачам, финансовую документацию деятельности медицинских учреждений. На создание ЕГИСЗ в 2017—2018 годах необходимо 1,4 млрд рублей.

По мнению президента Всероссийского союза страховщиков Игоря Юргенса, создание ЕГИСЗ расширит возможности страховых компаний, работающих в системе обязательного медицинского страхования, в части контроля качества оказания медицинской помощи, в вопросах обеспечения и защиты прав застрахованных. «Надеемся, в новой системе страховые медицинские организации будут иметь доступ к медицинской документации застрахованных для экспертной оценки страховых случаев в режиме онлайн. Это существенно облегчит работу эксперта качества медицинской помощи, пресечет возможности последующей фальсификации медицинской документации и облегчит процесс обеспечения и защиты прав застрахованных», — полагает Юргенс. По его словам, также нередко встречается фальсификация бумажных документов медицинскими организациями после выявления врачами-экспертами нарушений в процессе лечения. Делается это в целях сокрытия нарушений и ухода от ответственности или штрафных санкций.

Единая база медицинской информации облегчит проведение дистанционных консультаций и консилиумов, которые уже и так проводятся в рамках обслуживания полисов ДМС, но в сильно урезанном формате. По нынешнему законодательству, врачи могут давать только околомедицинские рекомендации (посоветовать посетить определенного специалиста, опираясь на симптоматику, рассказать, когда теоретически нужно давать малышу прикорм или сколько раз в день положено принимать тот или иной препарат) или предоставлять «второе медицинское мнение» по уже имеющимся результатам обследований. Но пока не имеют права ставить диагноз и назначать лечение.

Изначально под телемедицинскими технологиями подразумевали консилиумную работу, когда на одном конце провода — пациент с лечащим врачом, на другом — специалист или группа специалистов. При этом есть возможность в режиме реального времени снимать с пациента какие-то данные с помощью имеющегося оборудования и тут же обсудить это с врачом на другом конце провода. Но этот формат оказался не востребован, рассказывают страховщики, хотя многие клиники оборудовали специальные кабинеты для таких консилиумов. Это оказалось очень сложно логистически, объясняют эксперты. Зато широкое распространение получили различные мобильные приложения и платформы, позволяющие поддерживать постоянную связь с лечащим врачом.

Забег на длинную дистанцию

Принятие закона теоретически открывает широкие горизонты для внедрения дистанционных медицинских технологий, делает более доступной качественную медпомощь в любых, даже самых отдаленных населенных пунктах. Правда, для этого необходимо еще провести интернетизацию и телефонизацию всей страны, отмечают эксперты. Но это в любом случае проще, дешевле и реальнее, чем обеспечивать присутствие высококвалифицированных врачей в деревнях и селах по всей России.

На данном этапе телемедицинские услуги мало востребованны, отмечает директор по стратегическим проектам компании «МетЛайф» Тимур Гилязов. «В основном они оказываются в формате «второго медицинского мнения» с привлечением западных или российских специалистов. Но после принятия закона дистанционные консультации будут актуальными в первую очередь в удаленных районах, где нет иной возможности получить качественную медпомощь», — говорит эксперт.

Другие представители страхового сообщества, уже предоставляющие телемедицинские услуги в рамках полисов ДМС или как отдельный продукт, настроены более оптимистично, но все же осторожно, признавая, что в будущем дистанционная медицина может существенно повлиять на рынок ДМС. Добровольное медицинское страхование многие годы является проблемным сегментом страхового рынка: убыточность по нему растет из-за постоянного повышения стоимости услуг медцентров, злоупотреблений со стороны лечебно-профилактических учреждений и самих пациентов, которые часто оказываются «переобследованы», так как стараются по максимуму использовать возможности корпоративной или личной страховки. В целях снижения затрат некоторые страховщики («Ингосстрах», «Альфа-Страхование», «МАКС», «РЕСО-Гарантия») даже начали выстраивать собственные сети медклиник. Но ни один из этих проектов нельзя считать успешным, поскольку у страховщиков не получилось обеспечить заполнение клиник за счет своих клиентов или привлечь чужих. Еще одним способом снижения затрат стала продажа ДМС с франшизой, но и ею пользуются главным образом сами страховщики для своих сотрудников.

Доктор рядом

Телемедицинские технологии, в частности «виртуальный визит» к доктору, в несколько раз снижают затраты страховой компании, то есть могут работать на снижение убыточности ДМС в целом.

«Мы с 1 апреля этого года предоставляем онлайн-консультации своим корпоративным клиентам по ДМС бесплатно в каждом регионе присутствия компании. Партнером телемедицинского проекта выступает сеть медицинских клиник «Доктор рядом», — рассказывает управляющий директор по ДМС группы «Ренессанс страхование» Наталья Харина. — Перед нами стоит несколько целей, главная из которых — предоставить удобный сервис для клиентов, который реально экономит время. Кроме того, наша цель — профилактика заболеваемости клиентов. Новая услуга позволит снизить заболеваемость за счет раннего реагирования при проявлении первых симптомов болезни. Кроме того, по нашей статистике, 40% случаев вообще не требуют очного посещения клиники. Пока нет статистики по телематике в российском ДМС, поэтому наша задача — понять востребованность этого сервиса и его влияние на портфель. В любом случае онлайн-консультации дешевле личных посещений, что может привести к снижению убыточности».

«Как страховщик я оцениваю внедрение телемедицины положительно, так как это позволит снизить затраты на медицинскую помощь (телеконсультация стоит раза в три дешевле очной), а многие вопросы, действительно, можно решить дистанционно, — говорит начальник управления продуктов медицинского страхования СК «РЕСО-Гарантия» Марина Черноморова. — И как пациент тоже поддерживаю телемедицину, поскольку это существенно сэкономит время даже для жителя крупного города, где нет проблем с доступностью клиник, а уж тем более — для жителя глубинки, где визит к врачу может занимать целый день, а то и больше. Единственная проблема — наличие интернет-соединения».

Как пациент тоже поддерживаю телемедицину, так как это существенно сэкономит время, даже для жителя крупного города, где нет проблем с доступностью клиник, а уж тем более для жителя глубинки, где визит к врачу может занимать целый день.

«Информационно-телекоммуникационные технологии повышают эффективность управления: это и организация онлайн-записи и электронных очередей, и общая координация работы многопрофильного лечебного учреждения или даже сети в целом, — считает директор департамента андеррайтинга и методологии СК «АльфаСтрахование» Александр Лапунов. — Если говорить о влиянии на качество оказания медицинской помощи, тут все зависит от форм взаимодействия врача и пациента, которым откроет поле деятельности новый закон. Уже сейчас практически любое высокотехнологическое исследование выводится на дисплей компьютера и пишется на электронные носители. А значит, может транслироваться в онлайн-режиме на любое расстояние — например, туда, где его будет в режиме реального времени смотреть высококвалифицированный специалист, которого нет там, где делают само исследование. Такое применение телемедицины позволит и экономить на медицинских кадрах (не содержать полный набор узких специалистов в каждой клинике), и повысить качество самой услуги, так как окончательный вердикт будет выносить опытнейший врач».

Набирающий популярность формат телемедицинской видеоконференции «Врач — пациент» также повышает качество медицинской помощи, ведь тотальный контроль (все консультации записываются и хранятся в «Личном кабинете» пациента) способствует более ответственному отношению врачей, считают эксперты.

Сам себе кардиолог

Наиболее оптимистичные представители страхового сообщества вообще считают, что в будущем развитие медицинских девайсов для личного пользования позволит человеку самостоятельно под дистанционным присмотром врача снимать и передавать в клинику необходимые показания: пульс, артериальное давление, уровень сахара в крови, даже делать УЗИ и снимать кардиограмму. А врач уже будет трактовать полученную информацию, ставить диагноз и назначать лечение. На стороне пациента нужны только соответствующие датчики, вся информация может передаваться по беспроводным каналам. Уже сейчас многие столичные бригады скорой помощи во время выезда снимают кардиограмму с помощью мобильного прибора, который затем передает все данные дежурному врачу по обычному городскому телефону. Что уж говорить о мобильных приложениях к телефону или «умных» часах, которые в режиме реального времени снимают ключевые показания владельца.

Телемедицинские услуги удобны для записи к врачам, сбора первичной информации, коррекции лечения, после лабораторных и диагностических процедур, сходятся во мнении многие участники рынка.

Безусловно, возможности телемедицины не безграничны. «Невозможно оказать дистанционную помощь человеку, у которого сердечный приступ, или он без сознания, или ему необходима неотложная помощь в кабинете врача, — говорит Марина Черноморова из «РЕСО-Гарантии». — Всегда будут ситуации, когда единственный возможный ответ — «Вам необходимо обратиться к такому-то специалисту в клинике» или «Срочно вызывайте скорую помощь».

Невозможно оказать дистанционную помощь человеку, у которого сердечный приступ, или он без сознания, или ему необходима неотложная помощь в кабинете врача.

Марина Черноморова также считает, что для полноценного телеврачевания необходимо разработать и внедрить учебную программу в медицинских вузах и на врачебных квалификационных курсах. «А пока нет четких стандартов, и врачи, подписавшиеся на оказание услуг телемедицины, могут попасть в сложные ситуации, не понимая, как правильно продолжить начавшуюся консультацию. И надо помнить, что медиков, наоборот, раньше всегда учили дистанционно не лечить», — говорит эксперт.

Ограничениями для развития телемедицины на сегодняшний момент являются и скептическое отношение к подобной практике со стороны медицинского сообщества, и невысокая пока востребованность этой услуги со стороны потенциальных пациентов. Возрастная аудитория, которая часто обращается к врачам и могла бы сэкономить силы и время, которые обычно тратятся в поликлинике, как правило, психологически не готова использовать высокие технологии. А у привычной к постоянному использованию разных девайсов молодежи не очень высока потребность в частых медицинских консультациях.

Для действительно широкого распространения телемедицины, уверена представитель «РЕСО-Гарантии», нужно, чтобы нынешние 30—40-летние стали пенсионерами, так как для них использование технологий и девайсов не представляет проблемы.

Непрофильный интерес

Между тем, анализируя статистику обращений в медучреждения в мире, можно сделать вывод о росте объема дистанционных услуг. Объем глобального рынка телемедицины в 2016 году составил 15 млрд долларов и в ближайшие три-четыре года вырастет на 20%, утверждают специалисты компании «Мобильные медицинские технологии» (ММТ), разработчика большинства телемедицинских платформ, работающих на российском рынке (телемедицинский сервис для сети клиник «Доктор рядом», проекты «Педиатр 24/7» и «Онлайн Доктор»).

Потенциал российского рынка телемедицинских услуг, по оценке ММТ, составляет 18 млрд рублей в год. За два года работы сервисы компании провели более 15 тыс. удаленных консультаций. Более трети из них связаны со срочными вопросами, 25% обращений посвящены детскому здоровью и уходу за детьми, 12% запросов — дерматологическим проблемам. За вторым мнением обращались 7% пользователей, а 5% просили расшифровать лабораторные анализы.

Помимо страховых компаний и сетевых медицинских клиник, интерес к рынку телемедицины проявляют IT-стартапы, ориентированные на предоставление технологической платформы клиникам, крупные технологические компании, заинтересованные в развитии телемедицины, и IT-стартапы, ориентированные на оказание конечной услуги.

Движение в этом направлении началось даже среди мобильных операторов (МТС), ретейлеров («Евросеть»), темой телемедицины заинтересовался и «Яндекс».

Как сообщили Банки.ру в МТС, мобильный оператор сейчас тестирует телемедицинский сервис совместно с сетью клиник «Медси». «Мы используем собственную платформу, разработанную МТС и интегрированную в IT-контур компании «Медси», что позволяет, в частности, обеспечивать врачам во время онлайн-консультаций доступ к данным о пациентах, результатам анализов, предыдущим назначениям. На первом этапе в проект инвестировано порядка 20 миллионов рублей», — сообщили в пресс-службе МТС.

Оплачивать телемедицинские услуги можно будет из приложения МТС — с банковской карты или, если пользователь является клиентом МТС, с его абонентского счета. В МТС не исключают возможности подключения к проекту в будущем страховых компаний для предоставления телемедицинских услуг в рамках полисов ДМС. «Мы считаем крайне важным развитие телемедицинских технологий в России, в том числе в рамках программ обязательного страхования», — отметили в МТС.

Компания «Яндекс» 20 апреля в тестовом режиме запустила сервис для телемедицинских консультаций в своем мобильном приложении «Яндекс.Здоровье». Консультировать пациентов онлайн будут врачи сервиса Doc+, совладельцем которого выступает «Яндекс». Пока за 499 рублей с помощью приложения можно получить консультацию только терапевта и педиатра, но в перспективе планируется расширять перечень специалистов.

Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru

Россия > Медицина. СМИ, ИТ > banki.ru, 25 мая 2017 > № 2184647


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 25 мая 2017 > № 2184646

Как банки пилят вкладчиков

Кредитные организации научились неплохо зарабатывать на крахе конкурентов

Зачистка одних банков помогает другим. В этом весь фокус

За несколько лет принудительного оздоровления банковского сектора количество участников рынка сократилось более чем в полтора раза. Для кого-то чистка системы обернулась безвременной кончиной, зато другие игроки получили отличные возможности для укрепления и расширения своих рыночных позиций.

Одним — мертвые банки, другим — живые клиенты

На первый взгляд, основными бенефициарами оздоровительной политики ЦБ стали крупные частные банки — именно они за последние годы демонстрировали основную активность на рынке слияний и поглощений, забирая себе на санацию все новые банки. В результате такие кредитные организации, как «ФК Открытие», Бинбанк, СМП Банк, Совкомбанк и другие, смогли заметно расширить свое присутствие на отечественном рынке, получив при этом ресурсы на санацию и инструмент для улучшения качества собственных активов в виде балансов санируемых банков. Государственные же игроки на протяжении всего процесса дележа попавших под оздоровление банков оставались в стороне и «скромно довольствовались» перетоком испуганных вкладчиков из кредитных организаций поменьше.

Позиция госбанков в процессе оздоровления банковской системы оказалась весьма выгодной: в то время как частные игроки забирали себе формально живых участников рынка, банки государственные становились агентами по страховым выплатам вкладчикам ушедших с рынка кредитных организаций. Здесь необходимо понимать, что в условиях чуть ли не еженедельных отзывов лицензий существенная часть обжегшихся вкладчиков оставляет средства, полученные от Агентства по страхованию вкладов, в банке-агенте: по данным АСВ, примерно 40% выплаченных по страховке вкладов остаются на счетах в банках-агентах. Последние таким образом получают себе часть клиентской базы кредитной организации уже после отзыва у нее лицензии.

Госагенты наступают

Взяв за точку отсчета отзыв лицензии Мастер-Банка 20 ноября 2013 года (именно после «кончины» этой кредитной организации участники рынка полноценно осознали всю серьезность намерений регулятора), можно подсчитать, что общее количество страховых случаев уже превысило 250. Оговоримся, что для одного страхового случая может быть выбрано сразу несколько банков-агентов: выплаты между агентами делятся либо по географическому признаку, либо по типам клиентов (например, вкладчики со счетами для предпринимательской деятельности и со счетами, не связанными с такой деятельностью).

Начиная с отзыва лицензии у Мастер-Банка банки-агенты принимали участие в страховых выплатах 369 раз (данные на 15 мая 2017 года включительно), однако общее количество банков-агентов за этот период насчитывает лишь 39 организаций. Уже только эти цифры позволяют представить, насколько данный «сегмент рынка» ограничен для широкого круга банков.

В списке банков-агентов, выбранных АСВ для выплат страхового возмещения вкладчикам (в том числе индивидуальным предпринимателям), безоговорочное лидерство удерживают государственные банки. В качестве банка-агента лидирует Россельхозбанк, принимавший участие в страховых случаях 81 раз. Незначительно отстает Сбербанк, получавший право на страховые выплаты 73 раза. Группа ВТБ в лице ВТБ 24 и Банка Москвы принимала участие в 40 случаях (из них 35 раз — ВТБ 24). Таким образом, только три кредитные организации участвовали в страховых выплатах 189 раз, а один Россельхозбанк принимал участие практически в каждом третьем страховом случае.

Только три кредитные организации участвовали в страховых выплатах 189 раз, а один Россельхозбанк принимал участие практически в каждом третьем страховом случае.

Несмотря на количественное преобладание РСХБ по участию в выплатах, лидерство по объему выплат с заметным отрывом удерживает Сбербанк, хотя его доля постепенно снижается. Так, согласно данным годового отчета АСВ, в 2013 году на Сбербанк приходилось 56,3% всех выплат, за ним следовал ВТБ 24 с долей 28,5%. К 2016 году доля Сбербанка постепенно снизилась, составив менее половины объема выплат (44%). Сокращение произошло за счет активного участия в выплатах других игроков, однако их доли в данном сегменте не превышают 20% (в частности, доля ВТБ 24 — крупнейшая после Сбербанка — составила по итогам 2016 года 18,7%). При этом доля РСХБ в общем объеме выплат за 2016 год не превысила 11%.

Участие госбанков в страховых выплатах не ограничивается вышеприведенной статистикой. Так, победителем конкурса трижды становился подконтрольный госкорпорации «ВЭБ» Связь-Банк. По понятным причинам госбанки активно выигрывали конкурсы в Крымском регионе. Подконтрольные местным властям Российский Национальный Коммерческий Банк (РНКБ) и Генбанк участвовали в страховых выплатах 19 раз. Еще в шести случаях победителем становился находящийся под контролем АСВ банк «Российский Капитал», пять раз участие в выплатах принимал татарстанский банк «Ак Барс», контролируемый региональными властями.

Нетрудно догадаться, что госбанки в том или ином составе участвовали и во всех крупнейших страховых случаях. Например, выплаты по Мастер-Банку и Внешпромбанку поделили между собой Сбербанк и ВТБ 24, выплаты клиентам Военно-Промышленного Банка осуществляли ВТБ 24, РНКБ и РСХБ. В выплатах клиентам Интеркоммерцбанка, РосинтерБанка, Инвестбанка и банка «Российский Кредит» наряду с негосударственными банками-агентами участвовало сразу по два госбанка.

Частное дело частных банков

Таким образом, рынок выплат страховых возмещений вкладчикам отличается высокой концентрацией на государственных банках-агентах как по количеству их участия в страховых возмещениях, так и по объему выплат. Количество случаев, когда победителями становились частные банки, также немалое, однако состав этих кредитных организаций представляет собой весьма специфичную картину.

31 раз победителями конкурса по отбору банков-агентов становились кредитные организации группы «Открытие» — Номос-Банк (а впоследствии банк «ФК Открытие») и ХМБ «Открытие». Основная активность группы в данном направлении пришлась на 2015—2016 годы. При этом свое участие в страховых выплатах группа в ближайшее время может косвенно расширить. Еще с 2016 года на рынке активно ведутся разговоры о присоединении к группе «Открытие» Росгосстрах Банка (РГС Банк). Последний принимал участие в страховых выплатах 14 раз, все выигрыши в конкурсах пришлись преимущественно на 2016—2017 годы. Таким образом, расширение клиентской базы группа «Открытие» ведет сразу по двум фронтам: за счет активной консолидации действующих игроков и путем привлечения средств вкладчиков банков, потерявших лицензию.

Главным образом благодаря банкам группы «Открытие» в 2016 году удалось несколько сократить «государственную концентрацию» в общем объеме страховых выплат. В частности, по данным годового отчета АСВ, только доля банка «ФК Открытие» в общем объеме страховых выплат за 2016 год составила 17,5%, а с учетом выплат присоединенного позднее ХМБ «Открытие» совокупная доля одноименной группы, вероятно, превысила долю ВТБ 24 (18,7%), заняв второе место после Сбербанка.

Расширение клиентской базы за счет пострадавших вкладчиков использовал и ближайший конкурент группы «Открытие» на рынке слияний и поглощений — Бинбанк. Последний, в отличие от «Открытия», ни разу не принимал прямого участия в страховых возмещениях, однако косвенно причастен к данному процессу. Так, еще в 2014 году в страховых выплатах 13 раз участвовал МДМ Банк, который позднее (в 2016 году) был присоединен к Бинбанку.

Участие других частных игроков в возмещении страховых выплат вкладчикам весьма ограниченно и скромно представлено такими банками, как Экспобанк, «Ренессанс Кредит», Московский Индустриальный Банк, Альфа-Банк.

Не все спасатели спаслись

В результате частные банки составляют лишь символическую конкуренцию государственным и заметно уступают им по объемам и количеству участия в выплате страховых возмещений. Однако, как ни странно, можно выделить и еще одну — условную, но весьма заметную — группу банков, принимавших активное участие в выплате страховых возмещений.

Такая группа представлена банками-агентами, которые впоследствии сами лишились лицензий или подверглись оздоровлению. В частности, один из крупнейших банков с отозванной лицензией из топ-30 — Внешпромбанк успел поучаствовать в процессе выплат страховых возмещений 11 раз. Не менее крупный игрок, лишившийся лицензии, Пробизнесбанк со своим дочерним на тот момент банком «Пойдем!» принимал участие в выплатах в совокупности семь раз, банк «Образование» — шесть раз.

Ряд ушедших с рынка или пострадавших игроков, вероятно, рассматривали участие в выплате страховых возмещений как политический шаг, придающий банку устойчивость в глазах клиентов и ограждающий его от санкций регулятора.

Перешедший в рамках санации под контроль РНКБ Крайинвестбанк также успел поучаствовать в страховых выплатах. Следует отметить и банк «Уралсиб». Решение по его финансовому оздоровлению было принято еще в ноябре 2015 года, и в настоящее время банк продолжает оставаться в соответствующем списке на сайте АСВ. Однако такой сценарий не помешал финансовому институту победить в конкурсах по отбору банков-агентов для выплаты страховых возмещений 12 раз за период с середины 2014 по осень 2016 года (справедливости ради стоит отметить, что в 2015 году банк лишь однажды выиграл право на осуществление выплат вкладчикам).

Можно предположить, что ряд ушедших с рынка или пострадавших игроков, вероятно, рассматривали участие в выплате страховых возмещений как политический шаг, придающий банку устойчивость в глазах клиентов и ограждающий его от санкций регулятора. Тем не менее выплаты страховых возмещений, как и в случае с рядом банков, вышедших на рынок Крыма, так и не стали спасательным кругом для этих кредитных организаций.

При подсчете количества «отозванных» кредитных организаций, которым доверялось почетное право выплачивать страховые возмещения, поневоле возникает вопрос: насколько формальным был процесс выбора банков-агентов и оказались ли их проблемы для АСВ таким же сюрпризом, как для рядовых клиентов?

Информационно-аналитическая служба Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 25 мая 2017 > № 2184646


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2184502 Айгуль Кыдырбаева

Айгуль Кыдырбаева: Международный совет при Верховном суде доказал свою эффективность

26 мая состоится третье заседание Международного совета при Верховном Суде РК. О работе Международного совета и других актуальных вопросах с нами побеседовала председатель специализированной коллегии Верховного Суда Айгуль Кыдырбаева, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

- Айгуль Куанышбаевна, в Казахстане в прошлом году создан новый институт - Международный совет при Верховном Суде. С какой целью он был создан? Оправдывает ли данный орган возложенные на него ожидания?

- Целью создания Совета является внедрение международных стандартов в судебно-правовой системе Казахстана, обеспечение совершенствования правового регулирования судебной деятельности и правоприменительной практики судов. Выполнение амбициозной задачи - вхождения в тридцатку развитых стран мира, поставленной Главой нашего государства, невозможно без изучения лучших мировых практик, в том числе и в сфере судопроизводства.

Замечу, что аналоги такому институту в Казахстане уже имеются: это и Совет иностранных инвесторов при Президенте РК, а также Совет по улучшению инвестиционного климата при Правительстве страны.

В состав Международного совета входят авторитетные зарубежные и национальные эксперты в области права, ученые и судьи.

В соответствии со статьей 77 ГПК при рассмотрении инвестиционных споров, судьи могут обратиться к членам Международного совета для получения заключения по конкретному делу. Так, за прошедший год, отдельными членами Совета по запросу судей специализированной судебной коллегии представлены заключения на предмет определения подсудности по находящимся в производстве Верховного Суда семи гражданским делам по инвестиционным спорам. Эти заключения были учтены при принятии окончательного решения по этим делам.

Однако, деятельность членов Совета не ограничивается выдачей таких заключений. Положением предусмотрен широкий круг их полномочий. Богатый профессиональный опыт иностранных членов Совета и отечественных экспертов позволили в минувшем году разработать Рекомендации Совета по наиболее актуальным вопросам правосудия: взаимодействия казахстанских судов с иностранными судами и арбитражами по гражданским делам, дальнейшего развития альтернативных способов разрешения споров, судебного образования на основе зарубежного опыта, разрешения споров по защите прав на интеллектуальную собственность и развития судебных IT технологий.

Таким образом, сегодня можно однозначно сделать вывод, что Международный совет при Верховном Суде состоялся и на практике доказал свою эффективность для выработки новых решений по развитию судов.

С полными материалами касательно деятельности Международного совета и принятыми им документами можно ознакомиться в специальной рубрике на интернет-ресурсе Верховного Суда.

- Какие мероприятия предусмотрены Международным советом в 2017 году?

- На прошедшем в ноябре 2016 года cъезде судей Главой государства поручено активизировать деятельность Международного совета.

В связи с этим, значимые мероприятия предусмотрены планом работы Совета на 2017 год. В него вошли такие направления, как изучение международного опыта в сфере применения и исполнения уголовного наказания в виде штрафа, регулирование представительства интересов в суде, вопросы применения прецедентного права и перспективы его внедрения в национальное законодательство. Это темы, которые на сегодня требуют серьезного системного изучения с участием членов Международного совета.

В частности, совершенствования требует институт представительства интересов в суде. На сегодня, в целях повышения профессионализма представителей мы добились, чтобы его осуществляли люди с высшим юридическим образованием. Ведь, на практике нередки случаи, когда именно из-за неправильно составленного иска либо неквалифицированной юридической помощи сторона не может обеспечить надежную защиту своих прав и интересов в суде. А это порождает необоснованные жалобы в адрес судов. Поэтому реформы в судебной системе неразрывно связаны с необходимостью реформ органов прокуратуры, адвокатуры и представителей интересов сторон в суде.

Также, Министерством юстиции подготовлен проект концепции по имплементации норм английского права в наше национальное законодательство. Вопрос находится на изучении заинтересованных государственных органов и выносится на рассмотрение Международного совета для того, чтобы разработать свои рекомендации по внедрению его принципов применительно к казахстанской правовой, в том числе судебной системе.

Эти важные вопросы Международный совет рассмотрит в текущем году и по результатам будут выработаны соответствующие рекомендации, с которыми любой желающий потом также может ознакомиться на нашем интернет-ресурсе.

- Айгуль Куанышбаевна, начиная с 2016 года, в Верховном Суде начала работу новая специализированная коллегия по инвестиционным спорам, председателем которой Вы являетесь. Расскажите, что сделано за это время? Какова специфика инвестиционных споров, которые рассматриваются в высшем судебном органе страны?

- В числе мер, принятых государством в целях улучшения ее инвестиционной привлекательности, предусмотрено создание с января 2016 года нового инвестиционного судопроизводства. Соответственно, были образованы специализированная судебная коллегия в Верховном Суде и специализированный состав в суде города Астаны для рассмотрения инвестиционных споров.

Для того, чтобы была понятна исключительность подсудности таких споров, объясню, что у нас практически все дела в первой инстанции рассматриваются районными судами. Исключения составляли лишь дела об обжаловании действий Центризбиркома, которые по правилам первой инстанции рассматривал Верховный Суд.

Теперь такой исключительный порядок распространен и на инвестиционные споры: Верховным Судом по правилам суда первой инстанции рассматриваются инвестиционные споры с участием крупного инвестора, судом г.Астаны - остальные инвестиционные споры.

Это обусловлено рядом факторов. Во-первых, в Верховном Суде дела рассматривают более квалифицированные судьи с большим опытом и стажем работы.

Во-вторых, имеется мнение, в том числе инвесторов, что в районных судах есть опасность влияния на суды местных органов власти. Поэтому, чтобы инвестор был уверен, что его дело рассмотрят беспристрастно на самом высшем уровне, эти споры и были выведены из подсудности местных судов и переданы в Верховный Суд и суд города Астаны.

В-третьих, достигается единообразие судебной практики. Если раньше такие споры разрешались специализированными экономическими судами различных регионов, то теперь они сконцентрированы в одном суде. Есть возможность быстро и оперативно обсудить практику рассмотрения той или иной категории споров. На сегодня единообразие судебной практики, характеризующееся едиными подходами к толкованию и применению судами норм права, достигается не только посредством принятия Верховным Судом нормативных постановлений, разъясняющих вопросы судебной практики. При этом постановления Верховного Суда по судебным спорам также имеют определяющее значение для формирования судебной практики.

В-четвертых, сокращается общая продолжительность рассмотрения дела, сторона в более короткий срок получает окончательное разрешение спора и решение суда.

Отмечу также, что в Верховном Суде рассматриваются и разрешаются инвестиционные споры с участием крупных инвесторов, осуществляющих инвестиции в Республику Казахстан свыше двух миллионов месячных расчетных показателей.

При этом, споры, которые рассматривает высшая судебная инстанция страны - это споры между государственными органами и инвесторами: то есть, одной стороной всегда является инвестор, другой - государственный орган. Это как раз и есть та работа, которую проводит специализированная судебная коллегия Верховного Суда и специализированный состав суда города Астаны.

Что касается итогов работы, то всего за первый год функционирования инвестиционного судопроизводства поступило 95 заявлений и дел по инвестиционным спорам, из которых 22 с участием крупных инвесторов в Верховный Суд и 73 - в суд города Астаны для рассмотрения по правилам суда первой инстанции. Исковые заявления поступили от инвесторов из США, Нидерландов, Канады и Китая. Заявления, в основном, касаются обжалования действий государственных органов в области налогообложения, охраны окружающей среды и антимонопольных органов.

- Какие это инвесторы - иностранные или отечественные?

- Законодательство страны не разделяет инвесторов на иностранных и отечественных. В нем лишь даны такие общие понятия как «инвестор», «инвестиционная деятельность», «крупный инвестор» и другие. Поэтому, законодательством предусмотрены одинаковые права, одинаковые возможности и условия для всех инвесторов, осуществляющих инвестиционную деятельность в республике.

- Сейчас много говорят о создании института обязательной досудебной апелляции для налоговых споров. Можете поделиться своим видением, как она будет работать?

- До настоящего время обязательная налоговая апелляция не введена. Сохраняется альтернативный порядок обжалования налоговых уведомлений либо в уполномоченный орган, либо в суд. Для того, чтобы налоговая апелляция стала обязательной, необходимы соответствующие законодательные корректировки. Если конкретно, то пункт 2 статьи 666 Налогового кодекса в редакции, изложенной Законом от 30 ноября 2016 года, после слов «в суд» необходимо будет дополнить словами «после обжалования уведомления о результатах проверки в уполномоченный орган».

На сегодня, статьей 671 Налогового кодекса в новой редакции предусмотрено, что для рассмотрения жалоб на уведомление о результатах проверки уполномоченный орган создает Апелляционную комиссию.

Статистические данные свидетельствуют о ежегодном увеличении количества рассматриваемых судами налоговых споров, что существенно сказывается на нагрузке судей. Как показывает международный опыт, создание налоговой апелляции снизило бы количество обращений в суды и многие налоговые споры могли бы быть разрешены в порядке досудебного урегулирования.

В международной практике применяются различные модели налоговой апелляции в зависимости от системы права, формы государственного устройства и экономического развития страны. К примеру, это действующие досудебные налоговые апелляции в самих налоговых органах как в Норвегии, Австрии, России, Латвии и Китае, а также государственные налоговые трибуналы, входящие в состав министерства по налогам и сборам как в Дании. В отдельных странах, например в Великобритании и Швейцарии действуют одновременно и налоговая апелляция в налоговых органах и налоговые трибуналы.

Но при любой модели налоговой апелляции количество дел, дошедших до судебного разбирательства, значительно снижается, а стороны могут качественно и своевременно разрешить свой спор, не обращаясь в суд.

В настоящее время, состав и положение об Апелляционной комиссии еще не утверждены и пока не определен статус решения комиссии. Однако, на этот институт возлагаются определенные надежды и я думаю, что скоро время покажет его эффективность.

- Айгуль Куанышбаевна, в минувшем году по сравнению с 2015 годом общий срок прохождения гражданских дел в судах сокращен вдвое, более 82% всех гражданских дел завершаются в первом же судебном заседании. Это колоссальная цифра, что за этим стоит?

- Как вы знаете, с 2016 года в республике действует новый Гражданский процессуальный кодекс. Прошедшие почти полтора года с момента его применения судами показали прогрессивность его норм, направленных на совершенствование гражданского судопроизводства и качественную защиту оспариваемых прав, свобод и законных интересов граждан, государства и юридических лиц. И приведенные Вами цифры - это наглядное свидетельство эффективности норм ГПК.

Так, введен институт упрощённого производства для рассмотрения дел, не представляющих определённой сложности. Он даёт возможность сторонам минимизировать материальные затраты и не присутствовать на судебных заседаниях, знакомясь при этом с материалами дела посредством удалённого доступа. По итогам 2016 года 59% всех дел рассмотрено в таком упрощенном порядке. Порядок упрощённого производства позволил судам решить задачу по снижению нагрузки на судебную систему, а также снизить судебные издержки, обеспечив тем самым эффективную защиту в максимально короткие сроки.

Также нормами ГПК большое внимание уделено институту примирительных процедур, поскольку только с его принятием и внесением изменений и дополнений в Законы Республики Казахстан «О медиации», «О нотариате», «Об адвокатской деятельности» и Налоговый кодекс началось широкое применение медиации. В настоящее время при примирении в судах первой и апелляционной инстанций уплаченная истцом государственная пошлина возвращается из бюджета в полном объеме, а в случае примирения в суде кассационной инстанции в размере 50% от ранее уплаченной суммы государственной пошлины. Так, если в 2012 году с участием медиаторов всего было рассмотрено 122 дела, в 2015 - 6 750, то по итогам 2016 года - 19 804 дела. Это свидетельствует о том, что население одобрило преимущество примирительных процедур и широко использует их для разрешения конфликтных ситуаций.

Совершенствуется электронное судопроизводство, сегодня свыше 80% исков поступают в суды в электронном виде.

Что же касается одного судебного заседания, в котором заканчивается рассмотрение большинства споров, то это стало возможным благодаря предельно четкой и ясной регламентации деятельности суда и участников судебного заседания на стадии подготовки дела. Это позволяет не затягивать сам процесс, разрешив необходимые вопросы в период подготовки к слушанию.

Если же все-таки возникли основания для отложения или приостановления производства по начатому делу, то согласно принятому нормативному постановлению Верховного Суда предусмотрено не более четырех отложений по делу при наличии объективных обстоятельств.

Также хочу сообщить, что в целях дальнейшего совершенствования гражданского судопроизводства, 27 февраля текущего года внесены соответствующие изменения в ГПК. К примеру, первое слушание должно быть назначено в срок не более десяти дней с момента подготовки дела. В течении трех дней сторонам направляется уведомление о процессе.

Таким образом, новый ГПК фундаментально улучшил правовое поле страны, с его принятием созданы максимально эффективные условия для защиты и своевременного восстановления нарушенных прав и интересов.

- Айгуль Куанышбаевна, в настоящее время Верховным судом разработан проект Административного процессуального кодекса. Что это за кодекс и как он будет работать?

- Административно-процессуальный кодекс (АПК) разрабатывается в рамках дальнейшего развития административной юстиции в республике. Параллельно Министерством юстиции разработан проект Закона «Об административных процедурах».

Необходимость в разработке АПК также содержится в рекомендациях Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Проект кодекса разработан Верховным Судом с учетом мнения экспертов из Германии и ряда постсоветских стран.

В основу проекта заложена модель административной юстиции Германии, одной из наиболее развитых и применяемых в таких странах постсоветского пространства как Латвия, Литва, Эстония, Российская Федерация, Азербайджан, Грузия и Армения.

Предлагается процессуально обособить и регламентировать порядок разрешения споров публично-правового характера между государством и гражданином.

Это будет способствовать существенному улучшению качества государственного управления, повышению уровня доверия граждан, в том числе иностранных инвесторов к судебной системе, и является одним из необходимых условий вхождения Казахстана в 30-ку наиболее развитых стран мира.

В случае включения проекта АПК в План законопроектных работ Правительства, работа над ним будет продолжена.

- В Казахстане уже функционируют инвестиционные суды, вот-вот после завершения международной выставки ЭКСПО-2017 должен заработать Международный финансовый центр «Астана» (МФЦА). Как будет осуществляться набор судей в арбитраж центра?

- Согласно Закону «О Международном финансовом центре «Астана» (МФЦА), для разрешения инвестиционных споров предусмотрено создание финансового суда с привлечением иностранных судей, применением англосаксонской системы права и английского языка в судопроизводстве. Предусматривается также отдельное функционирование института арбитража.

- Для чего это делается?

- Любой инвестор, вложив свои инвестиции в экономику страны, должен быть уверен в надежной их правовой защите. С этих позиций, английское прецедентное право, на их взгляд, является более предсказуемым.

Хочу подчеркнуть, что финансовый суд и арбитраж МФЦА будут функционировать вне зависимости от национальной системы правосудия. Решения суда МФЦА в казахстанских судах не могут быть обжалованы.

Специализированная коллегия Верховного Суда и инвестиционный суд Астаны продолжат работу в прежнем режиме.

Поскольку деятельность МФЦА и его органов регулируется самостоятельным законом, то порядок создания соответствующего суда и арбитража, а также отбора в них судей и специалистов с конкретными квалификационными требованиями будет обеспечиваться согласно этому закону. Могу лишь отметить, что там могут работать и казахстанские судьи и специалисты, в совершенстве владеющие английским языком и знающие основы английского права. Таких судей и специалистов в судебной системе немало.

К примеру, в текущем году в целях обмена опытом, изучения основ англо-саксонского права и совершенствования навыков английской речи и письма одиннадцать судей республики и три специалиста суда выехали на обучение по программе «Болашак» в магистратуру престижных вузов США и Великобритании. Такая практика рекомендована и Международным советом в рамках совершенствования судебного образования.

- И последний вопрос. Раз заговорили об арбитраже, можно пояснить, что такое арбитражная оговорка?

- При арбитражной оговорке стороны договариваются, где они будут рассматривать спор в случае его возникновения между ними. При этом, в основном, они обращаются за разрешением спора в арбитраж, о чем прописывается в соглашении или договоре. При этом, указывается конкретный арбитражный суд, куда они могут обратиться в случае возникновения спора.

Если арбитражного соглашения между сторонами не имеется, то они могут обратиться за защитой своих прав в суд общей юрисдикции.

- Спасибо за содержательное интервью.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2184502 Айгуль Кыдырбаева


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 24 мая 2017 > № 2206471 Леонард Блаватник

Леонард Блаватник: «У любого артиста мирового уровня голова очень хорошо варит про деньги»

Известный продюсер рассказал Business FM, возможно ли заработать на современном кино и почему у креативного человека обязательно должен быть бизнес-партнер

В разгар Каннского фестиваля в российском павильоне при участии Роскино кинокомпании «Марс Медиа» и Amedia Production представили фильм «Т-34», в основе которого лежит легендарная история танкиста, сбежавшего из лагеря и прорывающегося в одиночку к своим войскам. Одним из продюсеров кинокартины стал предприниматель Леонард Блаватник. Он не дает интервью, но для Business FM сделал исключение.

Я знаю, что вы не даете интервью, и мне дорого, что вы решили со мной поговорить. Почему вы все-таки даете деньги на кино? Вы же человек бизнеса, умеете считать и знаете лучше меня, что каждый раз, когда люди затевают кино, они точно знают, что много не заработают.

Леонард Блаватник: Я бы сказал так: я уже достаточно потерял денег в кино, мне кажется, знаю, как это делается, знаю, как не потерять много.

А много не потерять — это сколько?

Леонард Блаватник: Условно, 10% от того, что я вложил. Я даже думаю, что, может, немного и заработаем. Понимаете, бюджеты все-таки разумные еще в России, по сравнению с мировым рынком, поэтому, если качественный продукт создать, то его можно продать, чтобы он хотя бы окупился. Моя команда понимает бизнес довольно неплохо, хотя я не подхожу к этом как к бизнесу, я это делаю из любви к искусству. Если мне интересны люди и их проекты, я их поддерживаю. Это такая комбинация благотворительности с элементами бизнеса. Но, безусловно, бизнес должен быть дисциплинированным, тогда и продукт будет лучше. Я не ожидаю на этом сделать состояние, поэтому я хороший партнер для тех, кого поддерживаю. А я люблю поддерживать молодых, талантливых людей, не только в кино — в телевидении, в музыке, даже в других странах мира.

А как вы понимаете, что это ваше? Как это происходит? Что-то отзывается, и вы реагируете? Или еще на что-то смотрите?

Леонард Блаватник: Я относительно давно в музыкальном бизнесе — пять-шесть лет — и делаю это на серьезном уровне. Лично я и моя команда знаем, как работать в коллективном бизнесе, потому что это тоже интертеймент, немножко другой, но похожий.

А можете три правила озвучить? Мне помогут ваш опыт и ваша ирония.

Леонард Блаватник: Я процитирую одного из своих старых партнеров. Был такой Эдгар Бронфман из очень богатой семьи, у которого я покупал Warner music. Он сказал, что из его опыта все люди, которые заработали деньги, скажем, в индустрии нефти и газа или в химии, хотят потерять их в интертейменте. Поэтому я только один из этой плеяды. Но если говорить серьезно, то, как и в музыкальном бизнесе, нужно иметь дело с талантливыми людьми, у которых есть track record (послужной список — Business FM). Их нужно поддерживать не только в одном проекте, потому что, если поддерживаешь только одного артиста или один фильм, то, скорее всего, потеряешь деньги. Нужно много проектов и дать возможность выразиться — это второе. Третье, важное очень, — у креативного человека должен быть бизнес-партнер, дисциплинированный продюсер, который будет обеспечивать бизнес-сторону. В музыке — то же самое. Самые успешные музыкальные лейблы там, где вместе управляют креативный человек и человек бизнеса. На основе Amedia я пытаюсь это сделать: мы поддерживаем успешных продюсеров типа Дадашьяна. У нас, мне кажется, сильная команда, где есть дисциплинированная бизнес-составляющая. Мы финансируем проекты, и люди знают, что они должны эти деньги вернуть. Когда они это знают, они бегают немножко быстрее и много внимательнее относятся к деньгам, которые им дали. Если они знают, что не должны их возвращать, относятся халатно — такова человеческая натура. Поэтому такая комбинация креативности и бизнес-подхода, мне кажется, дает шанс на успех. Надеюсь, я вам ответил.

Вы мне ответили. Я просто все время общаюсь с людьми, которые жить не могут без того, чтобы рисовать, или жить не могут без того, чтобы думать на бумаге, и эти люди не знают, где вы ходите.

Леонард Блаватник: Это другие люди.

Да. И продюсеров у них вообще нет. Интересно, как это соединить?

Леонард Блаватник: Из моего опыта, у самых успешных людей в музыке, кино и так далее, достаточно бизнеса в голове. Они интуитивно понимают, что им нужно делать. Например, они знают, что им нужно найти агента, который будет представлять их интересы, и они находят правильного человека. Может быть, после нескольких попыток. Если у них этого нет, то, наверное, они не готовы к большому успеху. Если вы возьмете любого артиста, который достиг мирового уровня, у него голова очень хорошо варит про деньги.

То есть он с самого начала знал, что будет суперзвездой?

Леонард Блаватник: У него интуиция. Во-первых, такие люди очень амбициозны, они сфокусированы на успехе, и они очень хорошо считают деньги, поэтому всегда находят правильных людей, которые будут представлять их интересы. И так в любом деле. У того же Звягинцева есть, условно, Роднянский, который очень успешно с ним работает как продюсер, поэтому талант, настоящий талант, находит дорогу. Присылайте их в Amedia, мы поможем.

Кира Альтман

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 24 мая 2017 > № 2206471 Леонард Блаватник


Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 24 мая 2017 > № 2190332 Дмитрий Медведев, Антон Силуанов

Заседание Правительства.

В повестке: об исполнении федерального бюджета и бюджетов государственных внебюджетных фондов за 2016 год.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Мы продолжаем рассматривать бюджетные вопросы, и сегодня у нас в повестке дня – исполнение федерального бюджета за прошлый год, а также бюджетов государственных внебюджетных фондов – пенсионного, социального и медицинского страхования.

Прошедший год страна прожила в режиме достаточно жёсткой экономии, тем не менее мы всё-таки развивались, создавали основы для качественного роста, который рассчитан на длительную перспективу, что и позволяет уже в этом году решать целый ряд важных задач, и в целом исполняли социальные обязательства.

Федеральный бюджет 2016 года этим требованиям, этим приоритетам полностью отвечал. Мы оказывали адресную помощь тем, кому было особенно тяжело, направляли финансовые ресурсы на сохранение стабильной ситуации на рынке труда.

Возможности использовались и для поддержки реальной экономики. Конечно, не так активно, как нам бы хотелось, тем не менее наиболее перспективные отрасли, которые позволяют снижать сырьевую зависимость, развивались, видны и определённые результаты программы импортозамещения.

В 2016 году доходы федерального бюджета несколько превысили прогнозные показатели (приблизительно на 0,7%, это чуть больше 90 млрд рублей) и составили 13,5 трлн рублей. Причём доля доходов, которые не связаны с продажей нефти и газа, продолжает в целом расти: в прошлом году она составила почти две трети всех поступлений.

Расходы бюджета также были профинансированы в существующих параметрах, даже несколько ниже плановых показателей, составили по кассовому исполнению чуть менее 16,5 трлн рублей. Дефицит приблизился к 3 трлн рублей. Главные статьи расходов: социальная политика – 4,5 трлн рублей, национальная экономика – 2,3 трлн рублей.

Более чем на 17% снизился государственный внешний долг.

И ещё обращу внимание на одну цифру – я говорил о ней во время отчёта в Госдуме. Мы уделяли внимание поддержке регионов, в результате совокупный дефицит региональных бюджетов в прошлом году уменьшился в 13 раз по сравнению с 2015 годом, до 12,5 млрд рублей (в 2015-м – 171 млрд).

В целом расходы исполнены на весьма высоком уровне для бюджета, около 99%. Ещё раз подчеркну, что сбалансированность бюджета позволила одновременно нам решать и текущие вопросы, и планировать стратегические задачи.

Теперь несколько слов об исполнении бюджета в государственных внебюджетных фондах в прошлом году. За счёт этих средств было обеспечено исполнение социальных гарантий, в том числе оказание медицинской помощи, поддержка особо нуждающихся людей, выплата пенсий.

Пенсионный фонд увеличил собираемость страховых взносов почти на 7% – его доходы составили 7,6 трлн рублей, расходы – 7 трлн 800 млрд рублей. В прошлом году нам также пришлось принимать непростые решения в сфере пенсионного обеспечения. Во втором полугодии мы заменили индексацию пенсий единовременной выплатой, в этом году вернулись к законодательно установленному порядку индексации по инфляции и уже провели её. Доходы Фонда социального страхования составили чуть более 616 млрд рублей, расходы – почти 665 млрд рублей, основная часть – почти 80%, это выплата пособий по временной нетрудоспособности, а также пособия по беременности и родам, при рождении ребёнка и в период ухода за ним.

Бюджет Фонда обязательного медицинского страхования за прошлый год исполнен с профицитом 67 млрд рублей, немного выросло поступление страховых взносов. В результате в полном объёме выполнены обязательства не только в рамках базовой программы обязательного медицинского страхования – почти около 100 млрд рублей направлено на оказание высокотехнологичной медицинской помощи, не включённой в базовую программу.

Про государственные программы. Министерство экономического развития представило доклад на эту тему. В нём проанализированы итоги реализации 37 государственных программ. В отличие от исполнения бюджета, здесь данные совсем не идеальные, как, к сожалению, у нас и происходит обычно. Выполнение только половины, то есть 18 государственных программ, признано эффективным. Другая половина характеризуется уровнем исполнения ниже среднего. Поэтому все те позиции, которые обычно в таких случаях озвучиваются, касаются и прошлого года. Ответственные исполнители, ведомства должны принять необходимые меры по исправлению ситуации с отстающими государственными программами и доложить в Правительство до 1 июля текущего года.

Теперь по другим вопросам. Мы рассмотрим проект закона, который упрощает для потребителей подключение к объектам коммунальной инфраструктуры, а для сетевых компаний облегчает их оформление. К этим объектам относятся электросети, тепловые, водопроводные, канализационные линии, линии связи, объекты газоснабжения и иные трубопроводные коммуникации.

В настоящее время процедура оформления таких объектов занимает очень длительный срок, около двух лет, и, конечно, это сдерживает инфраструктурное развитие. После принятия законопроекта сроки должны составить около двух месяцев. Стоимость услуг также снижается вдвое, что поможет сдержать рост тарифов сетевых компаний и наполнит кадастр сведениями об их фактическом размещении. Эти правила основаны на лучшем мировом опыте, установлены гарантии прав собственников земельных участков, в том числе плата на основе рыночной оценки, возмещение убытков, требование выкупа и так далее.

Обсудим мы поправки и в закон о дальневосточном гектаре и ряд связанных с ним актов. Эти поправки позволят большему числу людей получать землю на Дальнем Востоке. Правоприменительная практика здесь выявила ряд моментов, которые требуют уточнения. В частности, предлагается дать возможность подавать документы не только непосредственно в Росреестр, что не всегда удобно, но и через МФЦ, что, конечно, гораздо удобнее. В этом случае именно МФЦ будут готовить схему размещения земельного участка на публичной карте в форме электронного документа. И мы расширим территории, где будут предоставляться земельные участки в безвозмездное пользование.

Ещё один законопроект касается медико-биологического обеспечения спортсменов наших сборных команд. Я недавно совещание проводил в Новогорске, там эта тема также рассматривалась. Устанавливается способ финансирования медико-биологического обеспечения спортсменов.

И мы распределяем деньги из резервов, а также межбюджетные трансферты. 1 млрд 250 млн рублей выделяется Пермскому краю на переселение людей из домов, которые пострадали в результате аварии на руднике «Уралкалия» в городе Березники. Около 4,5 тыс. человек смогут заселиться в новые и безопасные дома. Эта тема, конечно, должна быть продолжена. Также выделяются деньги на ликвидацию последствий всякого рода происшествий.

Начнём с бюджетной темы. Пожалуйста, Антон Германович.

А.Силуанов: Исполнение бюджета в прошлом году осуществлялось в условиях завершения процесса адаптации российской экономики после резкого ухудшения внешнеэкономических условий в 2014–2015 годах. Адаптация оказалась более быстрой, чем мы предполагали. Такая реакция экономики – это подтверждение тех мер, которые были приняты в области финансов, бюджета, в области стимулирования экономического развития.

В прошлом году ВВП сократился всего на 0,2%. При этом уже в конце года наблюдались положительные темпы роста.

Темп инфляции замедлился, составил 5,4%. Рубль стал одной из самых популярных валют среди иностранных инвесторов. Более здоровой стала и сама структура экономики, которая характеризуется растущей долей прибыли по целому ряду секторов.

Влияние на бюджет, на доходы бюджета оказывала, конечно, и цена на нефть. Она опустилась до 41,7 доллара за баррель в прошлом году, что почти на 10 долларов ниже, чем годом ранее.

На фоне ухудшения внешнеэкономической ситуации федеральный бюджет исполнен с дефицитом 3,4% валового внутреннего продукта. Это самый большой дефицит с 2010 года.

По сравнению с 2015 годом дефицит возрос на 1,1 процентных пункта ВВП, что преимущественно связано со значительным сокращением доходов федерального бюджета – на 0,8% ВВП, при этом нефтегазовые доходы упали на 1,4% валового внутреннего продукта.

Ненефтегазовый дефицит в прошлом году достиг минимального значения за последние пять лет и составил 9,1% ВВП.

Основным источником финансирования дефицита стали накопленные средства резервного фонда, позволившие избежать чрезмерного сокращения расходов и обеспечить реализацию первоочередных антикризисных мероприятий.

По итогам 2016 года было использовано 2,1 трлн рублей средств резервного фонда.

Доходы. В части доходов необходимо отметить изменение их структуры. Доля нефтегазовых доходов продолжала падать и достигла 36% всех доходов. В процентах к ВВП нефтегазовые доходы составили 5,6%, это самый низкий показатель за истекшие 10 лет. Снижение нефтегазовых доходов в 2016 году в объёме 1,2 трлн рублей было компенсировано ростом доходов, не связанных с нефтью и газом. Их рост составил 0,9 трлн, в том числе 0,7 было получено от продажи пакета акций «Роснефти». Без учёта поступлений от продажи акций «Роснефти» дефицит бюджета увеличился бы и составил 4,3% валового внутреннего продукта.

Расходы. Расходы исполнены в сумме 16,4 трлн рублей, или 99% к бюджету. Неиспользованные ассигнования составили 220 млрд рублей, и все они подлежат использованию в текущем году. Переходящие на этот год остатки (плата по госконтрактам, средства дорожного фонда, а также остатки, подлежащие направлению в резервный фонд) составили 133,2 млрд рублей.

Несколько слов об особенностях исполнения бюджета в 2016 году по расходам. У нас была осуществлена блокировка 10% бюджетных ассигнований, которые были сокращены только в конце 2016 года, когда мы вносили поправки в закон о бюджете. Также указанными поправками были выделены значительные объёмы ассигнований на исполнение пенсионных обязательств, досрочное погашение кредитов, привлечённых ранее предприятиями оборонно-промышленного комплекса, и это не могло не сказаться на ходе кассового исполнения бюджета. Поэтому доля расходов IV квартала оказалась существенно выше в прошлом году, чем обычные расходы IV квартала за предыдущие годы.

В прошлом году были приняты меры по улучшению организации исполнения федерального бюджета, расширено применение механизма казначейского сопровождения. Благодаря этому обеспечено целевое использование средств. Мы убрали мотивацию и возможности отвлечения средств, полученных из бюджета, в различные финансовые инструменты. При этом деньги, которые были сконцентрированы в Федеральном казначействе, не лежали без дела. Мы на размещении указанных ресурсов заработали для бюджета 82,7 млрд рублей.

Кроме того, был проведён эксперимент по использованию при расчётах по государственным контрактам казначейского аккредитива. Этот эксперимент проводился в Минпромторге, а также в двух корпорациях – «Росатом» и «Роскосмос». Работа по повышению эффективности бюджетных расходов продолжится и в текущем году.

Бюджеты регионов. Дмитрий Анатольевич, Вы сказали, что они существенно улучшили своё исполнение. Был отмечен опережающий прирост доходов над расходами. Доходы региональных бюджетов выросли на 6,6%, расходы – на 4,8. И поэтому мы видим резкое сокращение дефицита бюджета.

Замедлилась динамика госдолга. Уменьшилось количество регионов, имеющих долг, превышающий 100% налоговых, неналоговых доходов, – с 14 регионов в 2015 году до восьми регионов в прошлом году. Соответственно, сократились и расходы на обслуживание государственного долга, в том числе в связи с поддержкой из федерального бюджета в части бюджетных кредитов.

В текущем году ситуация с доходами и расходами субъектов также неплохая. Доходы выросли, по данным за период с начала года по 15 мая, на 9,8%, а расходы – на 5,4. В результате мы видим сейчас существенный профицит бюджета, который, безусловно, будет сокращаться по мере исполнения принятых плановых обязательств.

По долгу. Доля долга в налоговых и неналоговых доходах сократилась с 36,5% в 2015 году до 33,8% в 2016 году. Это, конечно, меры, принятые в рамках взаимодействия с субъектами Федерации, заключение соглашений, а также последствия более эффективного исполнения бюджета в связи с улучшением данных по динамике экономического развития.

В заключение хотелось бы отметить следующее. В настоящее время Счётной палатой осуществляется внешняя проверка отчёта об исполнении бюджета, в результате которой оформляется заключение Счётной палаты по соответствующему главному администратору средств федерального бюджета. Такая работа будет произведена до 1 июня текущего года.

Полагаю целесообразным до формирования и утверждения сводного заключения Счётной палаты на коллегии руководителям федеральных органов оперативно принять меры по устранению выявленных Счётной палатой нарушений, а также обратить внимание на те замечания, которые Счётная палата высказала к финансовой отчётности, которая составляется у нас также министерствами и ведомствами. Здесь необходимо нам подправить выявленные нарушения, которые отметила Счётная палата.

В настоящее время мы приступили к формированию бюджета на 2018 год, 20 июня на бюджетной комиссии уже должны быть вынесены основные параметры следующей трёхлетки и проектировки по предельному объёму бюджетных ассигнований. Это значит, что в ближайшее время нам потребуется принять все необходимые решения для формирования бюджета на предстоящий трёхлетний период.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 24 мая 2017 > № 2190332 Дмитрий Медведев, Антон Силуанов


Египет. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 24 мая 2017 > № 2190325

Встреча с главой Коптской церкви Патриархом Тавадросом II.

Владимир Путин встретился с главой Коптской церкви Патриархом Тавадросом II. Беседа с Тавадросом II состоялась в резиденции предстоятеля Русской православной церкви, куда глава государства прибыл поздравить Патриарха Московского и всея Руси Кирилла с Днём тезоименитства.

В.Путин: Ваше Святейшество, позвольте Вас поприветствовать. Патриарх Московский и всея Руси достаточно подробно рассказал и о Коптской церкви, и о Вас.

Коптская церковь – одна из самых первых христианских церквей. В мире насчитывается 30 миллионов коптов, в Египте – 14 миллионов. Мне особенно это приятно отметить, потому что с Египтом у нас сложились очень добрые отношения, причём, конечно, со всем египетским народом, без всякого деления на конфессии.

Тем не менее общение с Вами, человеком, который представляет христианство в Египте, особенно приятно для нас. Для нас это означает особую связь с Египтом.

Знаю, что Президент Абдельфаттах Сиси, который является большим другом нашей страны, активно поддерживает коптов в Египте. Прошу Вас при случае передать ему, да и всему египетскому народу самые наилучшие пожелания от имени России.

Тавадрос II (как переведено): Благодарю Вас за уделённое мне время, уже очень давно хотел с Вами встретиться.

Я был с визитом в Армении два года назад, и это второй раз, когда я посещаю с визитом Россию, встречаюсь с моим любимым братом Его Святейшеством Патриархом Кириллом. Это также особенно важно в связи с празднованиями в честь святого Николая. Благодарю также за вручение мне премии, которое состоялось вчера.

На самом деле связь, отношения, которые связывают Россию и Египет, – это очень хорошие отношения, и мы гордимся этим. Могу также сказать, что отношения между нашими двумя церквями очень хорошие. У нас развивается сотрудничество в различных областях, сферах.

Я благодарю Бога, что положение в Египте с каждым днём улучшается. Мы поддерживаем очень хорошие отношения с господином Президентом Сиси, правительством Египта и парламентом Египта. И мы также прилагаем усилия для того, чтобы поддерживать национальное единство в Египте между христианами и мусульманами.

Те мероприятия, которые проводятся в рамках церкви, направлены на реализацию единственной цели – поддержание национального единства. Благодарю Вас за приём и особое отношение к Египту. И мы будем молиться, чтобы эти отношения улучшались с каждым днём как на межгосударственном, так и на межцерковном уровне.

В.Путин: Мы придаём очень большое значение развитию межцерковных отношений.

Вы сейчас только упомянули о мощах святителя Николая. Это событие стало возможным благодаря договорённостям, которые были достигнуты во время встречи Патриарха Московского и всея Руси с Папой Римским.

Это большое событие для православных верующих в России. Мы очень благодарны Папе Римскому, Святому Престолу за то решение, которое принято по просьбе Патриарха.

Церковь выполняет очень важную роль в сближении народов. В Вашем случае это самое яркое проявление очень полезной тенденции сегодняшнего дня.

Египет. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 24 мая 2017 > № 2190325


Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 24 мая 2017 > № 2190324

Совещание с членами Правительства.

Владимир Путин провёл совещание с членами Правительства.

Участники совещания рассмотрели ряд актуальных тем, в частности обсудили вопрос повышения оплаты труда тех категорий работников бюджетной сферы, которые не отмечены в майских указах 2012 года.

Кроме того, глава государства заслушал доклады об организации работы по выполнению решений совместного заседания Госсовета и Комиссии по мониторингу достижения целевых показателей социально-экономического развития, а также о ходе подготовки к летнему детскому отдыху.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Предлагаю сегодня поговорить о том, как идёт работа по исполнению указов 2012 года в очень важной её части, а именно в части повышения заработных плат в бюджетной сфере. Тема, как я сказал, значимая и чувствительная для очень многих людей, если не сказать для миллионов наших сограждан.

Напомню, в указах 2012 года зафиксированы соответствующие целевые показатели, а также сроки их достижения. В 2018 году мы должны выйти на заданные параметры повышения заработных плат по так называемым – в обиходе уже звучит такое слово – указным категориям бюджетников.

В целом заявленные обязательства исполняются. Однако в некоторых субъектах Федерации с этим возникают трудности. Рассчитываю сегодня услышать предложения по тому, что мы сделаем в самое ближайшее время для того, чтобы исправить ситуацию.

Но на что хотел бы особо обратить внимание и подчеркнуть: майскими указами охвачены не все работники бюджетной сферы, не все бюджетники. У целого ряда категорий работников бюджетных организаций заработная плата давно не повышалась, в течение нескольких лет.

В этой связи предлагаю провести индексацию заработных плат как раз этих категорий работников бюджетной сферы (ещё их называют «неуказными» категориями бюджетников) – безусловно, с учётом инфляции и реальных возможностей как федерального, так и региональных бюджетов.

И прошу Правительство проработать варианты и представить предложения на этот счёт. Прошу не затягивать, мы должны обсудить это в ближайшее время, имею в виду, что сейчас активно идёт работа над подготовкой бюджета на 2018 год.

Теперь к текущим вопросам. Мы недавно провели совместное заседание Госсовета и Комиссии по мониторингу исполнения указов. На нём приняты конкретные решения. И хотел бы сегодня услышать, как организована работа по их исполнению.

Давайте начнём работать. Слово – Максиму Анатольевичу Топилину. Пожалуйста, Максим Анатольевич.

Поговорим о том, как идёт работа по исполнению указов 2012 года в очень важной её части, а именно в части повышения заработных плат в бюджетной сфере. Тема, значимая и чувствительная для очень многих людей, если не сказать для миллионов наших сограждан.

М.Топилин: По вопросам, связанным с исполнением решений по итогам Государственного совета: мы сейчас оценили все предложения, которые были высказаны на Государственном совете, и вместе с Общероссийским народным фронтом приступили к работе по подготовке поправок в законодательство по такой чувствительной теме, как независимая оценка качества услуг, которая проводится для организаций по социальной сфере. Мы ещё раз посмотрели на предложения, которые звучали от Счётной палаты, приступили к подготовке поправок в законодательство и считаем, что очень важно обратить внимание на три момента.

Первое – это чтобы те структуры, которые занимаются независимой оценкой, стали действительно независимыми. Это нужно сделать во избежание конфликта интересов и подключить к этой работе прежде всего общественные палаты субъектов Российской Федерации. Сейчас такую работу начали в ручном режиме, соответственно потребуются поправки в законодательство.

Также очень важно, чтобы в общественные советы при органах исполнительной власти не входили, как я уже сказал, те люди, которые фактически работают в организациях социальной сферы. Нужно навести с этим порядок, потребуются изменения в закон о независимой оценке качества.

Второй главный момент – это то, что связано с использованием независимой оценки. Во-первых, мы предложим внести в действующее законодательство нормы, по которым руководители органов исполнительной власти субъектов будут обязаны публично на законодательных собраниях субъектов Российской Федерации отчитываться по результатам независимой оценки и формировать, что называется, соответствующие задачи для себя, как эти результаты достичь, как исправить те ошибки, которые выявляются в ходе независимой оценки. Нам кажется, что это позволит повысить качество независимой оценки и сделает её более продуктивной.

Следующий момент. Как нам представляется, очень важно внести соответствующие изменения в нормативные акты с точки зрения оценки работы самих руководителей учреждений, чтобы это учитывалось в эффективном контракте. Для этого потребуется внесение изменений в ряд решений Правительства.

И также очень важным моментом, как нам представляется, является то, что связано с доступностью услуг для лиц с ограниченными возможностями, для инвалидов. Мы с всероссийскими обществами сформулировали стандартные требования во всех сферах. Это тоже потребует изменений в закон.

Мы к этой работе уже приступили и предполагаем в течение лета завершить всю работу, потому что потребуется обсуждение новых поправок и с Общественной палатой, и с Общероссийским народным фронтом. И в течение осенней сессии, безусловно, всё это необходимо будет принять. Мы перед собой такую задачу ставим с тем, чтобы уже со следующего года с учётом настроек этот инструмент заработал с новыми перспективными результатами. Будем исполнять эти поручения.

В.Путин: Хорошо.

Максим Станиславович.

М.Орешкин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Вслед за проведённым Госсоветом мы сейчас организовали работу по трём направлениям.

Первое направление – это повышение удобства получения услуг гражданами в МФЦ. Речь идёт о работе по жизненным ситуациям: когда человек попал в какую-то жизненную ситуацию, приходит, подаёт одно заявление – и получает сразу целый набор госуслуг. Важное направление здесь – это приём платежей и налоговых отчислений собственно самими МФЦ, чтобы не нужно было никуда бежать, никуда ехать для того, чтобы совершить тот или иной платёж.

Также предполагается ввести обязанность госорганов выправлять свои ошибки без повторной оплаты госпошлины, как это сейчас происходит. Всё это мы сейчас упаковываем в законопроект, который, мы надеемся, будет принят в осеннюю сессию и к концу года это уже будет работать в системе МФЦ.

Второе направление – это расширение спектра услуг, которые предоставляются в многофункциональных центрах, речь идёт о передаче полномочий по регистрации рождения и смерти, выдаче загранпаспортов. И также мы начинаем пилотный проект с налоговой службой – это работа по приёму документов по налоговым вычетам, корректировка неверно начисленных налогов и информирование о налоговых начислениях и задолженности граждан. Здесь также законопроекты уже подготовлены и внесены в Правительство, соответственно сейчас с ними будет продолжаться работа.

Третье направление – это повышение эффективности работы системы МФЦ. Мы считаем, очень важно вести оценку работы каждого конкретного сотрудника МФЦ, чтобы выстроить правильную мотивацию, соответственно с влиянием на ту заработную плату, которую человек получает, в зависимости от качества его работы.

Также будут решаться вопросы, связанные с оптимизацией сети МФЦ и централизацией некоторых функций, и вопрос, конечно же, их финансового обеспечения, чтобы система выглядела устойчивой и работала. В целом по всем этим направлениям главное для нас – это, конечно, оценка качества МФЦ со стороны простых людей, именно на неё будем ориентироваться.

В.Путин: Михаил Александрович.

В указах 2012 года зафиксированы соответствующие целевые показатели, сроки их достижения. В 2018 году мы должны выйти на заданные параметры. В целом заявленные обязательства исполняются. Однако в некоторых субъектах Федерации с этим возникают трудности.

М.Мень: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В соответствии с поручениями, которые были даны по итогам совместного заседания Госсовета и Комиссии по мониторингу достижений целевых показателей социально-экономического развития, Правительством уже разработан проект федерального закона о продлении функционирования Фонда содействия реформированию ЖКХ до 1 января 2019 года. После завершения всех регламентных процедур в Правительстве готовы внести данный законопроект в Государственную Думу.

Начата работа по возможному новому функциональному наполнению данного института развития. Сейчас прорабатываются возможности по мерам поощрения для регионов тех, которые в срок завершили расселение аварийного жилья, признанного таковым на 1 января 2012 года.

И самая главная задача, которая была поставлена на совместном заседании, – это совместно с регионами, совместно с экспертами и, конечно же, с депутатами Государственной Думы начата работа по подготовке постоянно действующего механизма по расселению аварийного жилья. Думаю, что мы уже до конца этого года эту работу завершим и в следующем году будем вносить данный законопроект в Государственную Думу, чтобы после завершения работы Фонда содействия реформированию ЖКХ постоянно действующие механизмы уже заработали в полной мере.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Прежде чем мы начнём говорить по главному вопросу – о повышении оплаты труда работников бюджетной сферы, хотел бы, Ольга Юрьевна, ещё спросить об итогах V Национального чемпионата «Молодые профессионалы» и о том, как идёт работа по подготовке к летнему отдыху детей.

О.Голодец: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

С 15 по 19 мая в Краснодаре прошёл V Национальный чемпионат «Молодые профессионалы». Чемпионат прошёл на очень высоком уровне. Мне сразу хотелось бы отметить работу губернатора и его команды: Кондратьев действительно сработал хорошо – получилось яркое событие для всей России.

В чемпионате приняли участие 960 финалистов, которые соревновались по 113 компетенциям. Сразу скажу, что в региональных отборочных соревнованиях приняли участие 11 400 ребят, это 47 процентов наших колледжей, то есть те, кто занимается непосредственно подготовкой. Это демонстрирует, что сегодня к процессу подготовки по международным стандартам, по системе WorldSkills уже готова почти половина профессиональных колледжей нашей страны. Хочется отметить несколько команд, потому что соревнования всегда выявляют финалистов: первое место заняла команда Москвы, на втором – Татарстан, на третьем – Краснодарский край.

Эта площадка стала хорошей обучающей образовательной площадкой для детей и молодёжи. За время проведения чемпионата 125 тысяч детей, прежде всего из Южного федерального округа, не просто посетили площадку и посмотрели на соревнования, но у них была возможность попробовать поговорить с ребятами, встретиться с экспертами. Это была замечательная история по профориентации.

На что хотел бы особо обратить внимание и подчеркнуть: майскими указами охвачены не все работники бюджетной сферы. У целого ряда категорий работников бюджетных организаций заработная плата давно не повышалась.

Ребята – я сама встречалась с ними – говорили, кем они захотели стать, что им понравилось; у них были вопросы к тем ребятам, которые соревнуются. Ребят, которые завоевали золотые медали, очень много; если вы позволите, хотя бы несколько имён назову: это Юлия Пастушкова из Москвы (кондитерское дело), Максим Калинин из Екатеринбурга (сетевое и системное администрирование), Ильмир Саитбаталов из Башкортостана (он камнетёс) и ещё много других ребят. Они приступили к подготовке к выступлению на мировом чемпионате, который пройдёт в октябре в Абу-Даби.

Нужно ещё отметить вклад многих компаний, которые включились в сам проект и помогают нам с подготовкой и тренеров, и оборудования: это и крупные фармацевтические компании «Р-Фарм» и другие, Челябинский трубопрокатный завод, Объединённая авиастроительная корпорация и ещё очень много, прежде всего, отечественных компаний, которые тем самым готовят себе априори качественные кадры и воспитывают определённую культуру производства у нашей молодёжи.

Сегодня к движению «Молодые профессионалы» подключилось 84 субъекта Федерации. Есть один субъект Федерации, который, надеюсь, всё-таки подключится к нашему движению по всей стране: это Республика Карелия. Мы ожидаем, что вступление Карелии в наше движение завершит полную картину, потому что это очень важно с точки зрения качества подготовки кадров для нашей экономики.

И буквально несколько слов о готовности к летней оздоровительной кампании. В этом году, Владимир Владимирович, летней оздоровительной кампанией будет охвачено 5,6 миллиона детей, 44 тысячи лагерей для детей готовятся к открытию. Сейчас мы уже находимся в завершающей стадии. Все лагеря обследуются компетентными органами: прежде всего, в субъектах Российской Федерации их принимают специально созданные для этого комиссии.

У нас сформирована по Вашему поручению специальная нормативная база. Вышел новый закон, вышло специально распоряжение, которое определяет, что в Правительстве за летний отдых полностью отвечает Министерство образования. Это очень важно, потому что сегодня координация в одних руках.

Это позволяет нам оперативно решать целый ряд вопросов. Прежде всего, усилена тема безопасности. Мы провели несколько совещаний на тему готовности служб по вызову экстренной помощи. Такой помощью стал номер 101. Я провела селекторное совещание по всей стране. Последняя точка будет поставлена на селекторном совещании, которое будет проводить Председатель Правительства Дмитрий Анатольевич Медведев 31 мая, в самый канун открытия первой лагерной смены.

Мы сделаем всё, чтобы в этом году отдых прошел интересно, в соответствии с новыми образовательными стандартами и безопасно. Это абсолютный приоритет.

В.Путин: Образовательные стандарты или профессиональные стандарты для вожатых?

О.Голодец: Образовательный стандарт включает в себя профессиональный стандарт для вожатых. Вожатые уже заканчивают подготовку. Для этого работают школы вожатых, они охватили сегодня все вожатские корпуса во всех субъектах Российской Федерации. Таких пунктов открыто более 1700 по всей стране, и вожатые проходят в соответствии с новым стандартом подготовку.

Но есть образовательные стандарты, которые рекомендованы для летних программ, потому что сегодня очень серьёзный запрос не просто на отдых, но и на то, чему ребята научатся в течение летнего времени. Такие серьёзные спортивные образовательные программы, культурные, туристические предлагаются практически в каждом лагере. Мы к ним тоже готовы.

В.Путин: Хорошо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 24 мая 2017 > № 2190324


Македония. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 24 мая 2017 > № 2190323

Встреча с Президентом Македонии Гёрге Ивановым.

Состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Республики Македонии Гёрге Ивановым, который прибыл в Россию с рабочим визитом.

Главы государств обсудили пути дальнейшего развития двустороннего сотрудничества и обменялись мнениями по актуальной региональной тематике, прежде всего ситуации на Балканах.

Президент Македонии прибыл в Россию для участия в церемонии вручения присуждённой ему Международным общественным фондом единства православных народов премии имени Патриарха Алексия II.

* * *

Начало встречи с Президентом Македонии Гёрге Ивановым.

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Позвольте Вас сердечно поприветствовать в Кремле.

Знаю, что Вы приехали в Россию в необычный день и по необычному поводу – по случаю вручения Вам награды православного фонда единства православных народов. Сегодня и в России торжественный день – День славянской письменности, а письменность пришла к нам как раз с македонской земли. Прежде всего хочу поздравить Вас с этой наградой.

Мы с Вами отдаем себе отчёт в том, что даже благодаря тому, что только что было сказано, нас связывают особые отношения. Мне очень приятно отметить, что и сегодня отношения между Россией и Македонией развиваются, и, слава богу, есть позитивные подвижки в экономической сфере.

Конечно, мы внимательно следим за тем, что происходит в вашей стране. И желаем, безусловно, Вам успехов в том, чтобы внутриполитическая ситуация в Македонии развивалась в соответствии с Конституцией и демократическими способами. Уверен, что Ваш опыт, Ваше влияние, Ваш авторитет будут этому способствовать.

Добро пожаловать!

Сегодня отношения между Россией и Македонией развиваются, и, слава богу, есть позитивные подвижки в экономической сфере.

Г.Иванов (как переведено): Уважаемый господин Президент! Уважаемый господин Министр [Лавров], уважаемый господин Ушаков!

Для меня и моей делегации, конечно, большая честь быть сегодня в Кремле с этим визитом. Тем более что, как Вы сказали, символика этого визита действительно велика: сегодня мы отмечаем память всеславянских просветителей и святых братьев Кирилла и Мефодия, которые являются нашими духовными учителями.

Сердечно благодарю Вас за поздравление с присуждением мне этой премии. Она имеет большое значение для меня лично как Президента, но и для всей моей страны. Для нас тем более важна эта награда, что она присуждена за 2016 год, когда мы отмечали 1100-летие преставления святого Климента Охридского, нашего самого известного святителя, самого лучшего ученика святых братьев Кирилла и Мефодия.

Несмотря на то, что прошло уже столько веков – более 1000 лет, мы свято чтим память и святых братьев Кирилла и Мефодия, и их ученика святого Климента. У нас народ говорит, что человек умирает не тогда, когда его похоронят, а когда его забудут. Это наша общая память о наших просветителях Кирилле и Мефодии. Это действительно дает нам надежду на сохранение их учения и надежду на будущее.

Македония. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 24 мая 2017 > № 2190323


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter