Всего новостей: 1967807, выбрано 22352 за 0.102 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. ЦФО > Транспорт. Миграция, виза, туризм > mos.ru, 14 декабря 2016 > № 2026702

Владимир Волков: Будем измерять толщину льда с помощью лазера

Главный государственный инспектор по маломерным судам — о безопасности на столичных водоёмах, о подготовке к чемпионату мира по футболу 2018 года и о плавучих гостиницах.

В Москве в этом сезоне оборудовали 123 места для зимнего досуга на воде. Заместитель руководителя столичного управления МЧС, главный государственный инспектор по маломерным судам по Москве Владимир Волков рассказал в интервью mos.ru, как спасатели будут обеспечивать безопасность отдыхающих и чем беспилотники помогут горожанам, провалившимся под лёд. Он также сообщил о подготовке 12 собак-спасателей породы ньюфаундленд и о том, что пять столичных мостов планируется оснастить интеллектуальной системой видеонаблюдения.

— Владимир Александрович, зима в этом году наступила раньше обычного. Москвичи уже давно увлеклись зимними видами досуга. Какие развлечения есть на столичных водоёмах?

— В этом году горожанам доступно 123 места зимнего отдыха на водоёмах. В городе есть места для зимней рыбалки, более 50 точек отведено для крещенских купаний и любителей зимнего закаливания. Рядом с водоёмами обустроена инфраструктура для катаний на лыжах и санках. Также в этом году открываются два катка на городских водоёмах — на Патриарших и Чистых прудах.

Из года в год рекордсменами по посещаемости становятся водоёмы Северо-Западного административного округа. Чаще всего для рыбалки и зимних развлечений москвичи выбирают «Серебряный бор» и Строгинскую пойму.

Мы привели в боевую готовность всю спасательную технику — 54 единицы. Это катера, судна на воздушной подушке, квадроциклы, беспилотные летательные аппараты.

Личный состав прошёл дополнительную подготовку по обеспечению безопасности в зимний период. В этом году на водные объекты вышли дежурить 400 спасателей, из них 266 — водолазы. Нашим сотрудникам помогают 800 добровольцев.

Московские поисково-спасательные станции переведены на усиленный режим работы. Речь идёт о тех станциях, которые находятся в зоне самых популярных акваторий Москвы — это Левобережная, Центральная, Карамышево, Рублёво, Серебряный Бор, Татарово, Кировская и озеро Бездонное.

В рейдах по предупреждению несчастных случаев с людьми принимают участие 40 специалистов Госинспекции по маломерным судам, а также 60 дежурных спасателей.

— Какая толщина льда считается безопасной?

— И для массового выхода на лёд, и для разных мероприятий, в том числе и на катке, толщина льда должна быть не менее 25 сантиметров. В зимний период на большинстве популярных у горожан водоёмов его толщина достигает 50 сантиметров.

Мониторинг обстановки ведётся в ежедневном режиме. Информация о толщине льда публикуется на официальном сайте Главного управления МЧС России по Москве, а также доводится до населения через средства массовой информации и предоставляется всем заинтересованным организациям.

Сейчас мы проверяем лёд с помощью специальной мерной линейки, прорубив лунку. В следующем году планируем начать тестирование лазерного портативного сканера, который широко используется в арктических экспедициях. Сканировать ледовую поверхность спасатели будут на вездеходе. Таким образом, лазер позволит измерить большие площади в короткий срок.

— Кто чаще всего попадает в происшествия на воде зимой?

— Любители рыбной ловли. В ноябре зафиксированы четыре происшествия с рыбаками. Два случая произошли в ТиНАО, один — в Западном административном округе, ещё один — на Химкинском водохранилище. Там рыбак ушёл под воду вместе с лодкой. К счастью, во всех происшествиях хорошо сработали сотрудники Московской городской поисково-спасательной службы. Люди были спасены.

Причиной всех четырёх происшествий стал неокрепший лёд, а также несоблюдение правил поведения на водоёмах зимой. Рыбаки часто собираются большими группами, пробивают много лунок на ограниченной площади. В целях безопасности лунки надо проделывать на расстоянии пяти-шести метров друг от друга. Также не рекомендуется ловить рыбу у промоин (ям, образованных разливом воды. — Прим. mos.ru), какой бы хороший клёв там ни был.

— Много ли происшествий на воде случается в Москве в целом?

— По сравнению с аналогичным периодом прошлого года количество происшествий с гибелью людей снизилось на 11 процентов. С ноября этого года не было зарегистрировано ни одного случая гибели на водных объектах.

— Что делать прохожему, если он видит, что человек провалился под лёд?

— В первую очередь следует немедленно сообщить о происшествии в службу экстренной помощи по номеру 101. Спасатели придут на помощь незамедлительно.

Если вы, набравшись храбрости, решились спасти человека сами, помните: при оказании помощи пострадавшему нельзя приближаться к нему на расстояние менее трёх-четырёх метров, иначе есть опасность тоже провалиться в ледяную полынью.

В качестве спасательного средства подойдут лыжная палка, ветка дерева, поясной ремень, шарф. Ни в коем случае не вставайте, осторожно вытащите пострадавшего на лёд и вместе ползком выбирайтесь из опасной зоны. Как можно скорее переоденьте пострадавшего в сухую одежду, напоите горячим чаем.

— Если кто-то решил сократить путь, пройдя по льду через водоём, о каких правилах безопасности он должен помнить?

— Самое первое и простое правило: без необходимости не выходите на лёд. Если же вы всё-таки рискнули, стоит помнить, что безопасным для перехода является прозрачный лёд зеленоватого оттенка и толщиной не менее семи сантиметров.

Не рекомендуется проверять прочность льда ударом ноги. Во время движения по льду обходите опасные места — площадки, покрытые толстым слоем снега. О непрочности льда предупреждают тёмные пятна на нём. Также избегайте мест с вмёрзшими камышами, водорослями и тому подобным.

— В последний месяц то и дело приходят новости: там спасатели замерзающих рыбок спасли, здесь вернули в зоопарк улетевших уток. Часто приходится спасать животных?

— В общем числе доля происшествий с животными занимает до трёх процентов, что в среднем ежегодно составляет пять — семь случаев. В основном приходится спасать собак и их владельцев. Собаки проваливаются под лёд, а заботливые хозяева, пытаясь спасти любимого питомца, сами попадают в беду.

— Какие у вас планы на развитие службы в следующем году?

— В первую очередь мы усилим зимний парк техники. В 2017 году к нам поступят три различных водолазно-спасательных катера, а также судно на воздушной подушке.

Планируем привлечь к спасению на воде 12 собак породы ньюфаундленд. Помощь четвероногих требуется в тех ситуациях, когда человек провалился под тонкий лёд. Вес спасателя, который пробирается по тонкому льду в гидрокостюме, достигает ста килограммов. Вес собаки меньше, гидрокостюм ей не требуется.

В холодную воду собака-спасатель, конечно же, не пойдёт. Однако она может доставить пострадавшему страховочную верёвку или спасательный жилет.

Также планируем начать спасать людей из ледяной воды с помощью беспилотников. К уже имеющимся дронам может добавиться специальный — для спасения людей в зимний период. По команде оператора беспилотник будет подниматься в воздух, долетать до заданной точки и сбрасывать с воздуха спасательные жилеты и круги.

— Владимир Александрович, в 2018 году в России впервые пройдёт чемпионат мира по футболу. Расскажите, как проходит подготовка к спортивному событию?

— Чемпионат мира по футболу — приоритетное направление для всех служб столичного МЧС. Подготовка уже ведётся. Чемпионат пройдёт летом, с 14 июня по 15 июля 2018 года. Поэтому наша главная задача — обеспечить безопасность на водных объектах.

В связи с большим притоком иностранных туристов в акватории Москвы-реки может появиться до десяти временных плавучих гостиниц на базе речных кораблей.

В связи с большим наплывом гостей на воде будет дежурить новое многоцелевое патрульно-спасательное судно. Его длина составит 15 метров, оно будет оснащено системами связи, различными средствами спасения, беспилотными летательными аппаратами, камерами видеонаблюдения.

Также мы планируем усилить контроль за судами, курсирующими по акватории Москвы-реки.

— Каким образом?

Прорабатывается вопрос о внедрении новых интеллектуальных современных систем видеонаблюдения.

На Крымском мосту к уже имеющимся двум планируется добавить ещё восемь интеллектуальных камер. С их помощью сотрудники Государственной инспекции по маломерным судам смогут фиксировать нарушение скоростного режима речных судов, а также отслеживать катера без номеров и пассажиров без спасательных жилетов.

Оснастить интеллектуальными камерами также планируется мост через Химкинское водохранилище, мосты через Москву-реку в районах Московской кольцевой автодороги и на юге города в районе Братеево. Появятся интеллектуальные камеры и в Строгинской пойме. Они будут отслеживать заход в эту акваторию запрещённых моторных судов.

Россия. ЦФО > Транспорт. Миграция, виза, туризм > mos.ru, 14 декабря 2016 > № 2026702 Владимир Волков


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > mid.ru, 14 декабря 2016 > № 2023097

Выступление Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе встречи с участниками научно-образовательной программы «Диалог во имя будущего» и активистами Клуба друзей Фонда им. А.М.Горчакова, Москва, 14 декабря 2016 года

Уважаемый Леонид Вадимович,

Уважаемые коллеги,

Формат нашей традиционной встречи в этом году в рамках программы «Диалог во имя будущего» расширяется, как сказал Леонид Вадимович, за счет подключения активистов Клуба друзей Фонда им. А.М.Горчакова. Мне приятно, что мы видим все больше молодых людей из разных стран – ученых и представителей региональных молодежных программ Фонда им. А.М.Горчакова, людей, которые заинтересованы лучше понять происходящее в международных отношениях и позицию России в этих непростых раскладах. Конечно, мы стремимся всячески удовлетворять такой интерес.

Считаю, что мир можно и нужно сделать более безопасным и комфортным. Если бы это желание разделялось всеми участниками международных отношений, наверное, мы бы сейчас жили более спокойно и были бы уверены в завтрашнем дне. Но, к сожалению, некоторые наши коллеги не могут устоять перед соблазном удержать свои доминирующие позиции в мире, менять политические уклады в суверенных государствах по своему разумению, экспортировать только уже не революцию, а демократию, хотя очень часто экспорт демократии в большинстве случаев заканчивается кровопролитием. Конечно, это все противоречит принципам международного права и необходимости обеспечить демократический характер современного миропорядка. Такая линия не согласуется и с историческим опытом. За прошедшие многие десятилетия человечество не раз убеждалось, что мечта о мировом господстве – это очень опасная химера.

Навязывание извне моделей развития без учета национальных традиций любой ценой, включая провоцирование переворотов и прямое военное вмешательство, которые уже привели к разрушению государственности в ряде стран, превратили обширные регионы, прежде всего, Ближний Восток и Север Африки, в зону хаоса, анархии, источника новых террористических угроз, всплеска экстремизма. Повторю, это все прямое следствие порочной практики вмешательства во внутренние дела, манипулирования государственным развитием и страстью к геополитической инженерии.

Нас особо беспокоит ситуация в Сирии. Как вам известно, уже шестой год подряд мы наблюдаем там трагедию. Полтора года назад была реальная угроза захвата террористами столицы страны. В тот момент по просьбе законного Правительства Сирии Россия направила подразделение своих Воздушно-космических сил (ВКС) для оказания содействия сирийской армии в борьбе с террористами. Это не позволило состояться планам, которые вынашивали игиловцы в отношении взятия под свой контроль не только обширных территорий в Ираке, где они уже освоились достаточно основательно, но и в Сирии, включая восточное побережье, Алеппо и Дамаск. На эти неблаговидные цели работает целый «террористический интернационал» – десятки тысяч боевиков из более чем 80 стран. Лишь вмешательство наших ВКС позволило сирийской армии с большим трудом остановить эту угрозу и сейчас начать теснить террористов. Надеюсь, что за два-три дня окончательно решится ситуация в Восточном Алеппо, где нами созданы гуманитарные коридоры, по которым вышли и выходят десятки тысяч мирных жителей, им оказывается гуманитарная помощь. Созданы коридоры для боевиков, которым предложено уйти по-хорошему, по-доброму и даны гарантии их безопасности, лишь бы они только оттуда ушли. Другое дело, что потом придется иметь дело уже с теми территориями, на которых они вновь осядут. Сейчас главное все-таки завершить трагедию Алеппо, вернуть людей к мирной жизни, начать восстанавливать этот древний и наиболее крупный сирийский город. Рассчитываю, что через два-три дня боевики закончат сопротивление. То меньшинство, которое откажется это сделать, сделает свой выбор самостоятельно.

Понятно, что решение кризиса может быть только политическим. Это относится к Сирии, Ливии, Йемену, Ираку. Происходящее в этих странах, особенно в Ираке, в том, что касается попытки взятия Мосула, не менее драматично сопряжено также с исходом большего количества гражданского населения, трагедиями, когда американская авиация и коалиция, которую возглавляют США, уже не первый раз бьют по ошибке по откровенно не тем объектам: либо по позициям регулярной армии, либо по гражданским позициям.

Как часто бывает в этом мире, вся пропагандистская машина нацелена исключительно на демонизацию сирийской власти, России и Ирана как сторонников Президента Сирии Б.Асада в борьбе с терроризмом, на изобретение различных фейков, которые доказывали бы военные преступления, совершаемые в Восточном Алеппо. Уже есть немало примеров, когда эти попытки оказывались разоблаченными. Есть такая организация «Белые каски», ее даже «Би-Би-Си» номинировала на Нобелевскую премию мира как организацию, которая якобы бродит по завалам после российских бомбардировок и спасает людей из-под разрушенных зданий. По «Би-Би-Си» показывали соответствующие ролики, а потом в «Ютьюбе» выложили полное видео, в котором зафиксирован не только момент извлечения мужчины из-под обломков, но и как его готовили: сначала он залез под эти обломки, а потом его оттуда спасали. Они сделали несколько дублей. «Би-Би-Си» даже были вынуждены оправдываться, потом было сказало, что они разобрались с вопросом. Оказалось, что просто эти «Белые каски» решили пошутить. Невинное заявление. Потом была история про восьмилетнюю девочку Айю, которую, если верить репортажам о ее судьбе, трижды спасали разные люди в разных сирийских городах от верной смерти в один и тот же день. С ней также был сделан фейковый ролик.

Эта ситуация привычная. Когда западные страны задаются целью кого-то демонизировать, они прибегают к откровенной лжи. Потом сознаются в ней, но поезд уже ушел. Англичане в прошлом году наконец признались, что вводили в заблуждение все мировое сообщество, когда говорили, что у С.Хусейна есть ОМУ. Об этом знали также американцы, по крайней мере ЦРУ, которое подсунуло пробирку бывшему Госсекретарю США К.Пауэлу. Тот, будучи уверенным, что американская разведка не подведет, в СБ ООН тряс этой пробиркой.

Прямая ложь, подлог – это методы, которыми, к сожалению, пользуются давно, и наши западные коллеги освоили их весьма основательно. Но обманувши однажды, ты не можешь рассчитывать, что тебе будут по-прежнему верить. Я, кстати, слышал из первых уст оценки независимых гуманитарных организаций, которые имеют своих представителей в Восточном Алеппо. Никто из них не подтверждает, что там совершаются зверства, похищение людей призывного возраста, которые выходят из Восточного Алеппо. С другой стороны, они люди подневольные: международные НПО получают деньги за свою работу, и они, к сожалению, когда у них созревает объективная оценка, далеко не всегда могут делиться ею публично.

Тем не менее я уверен, что те, кто хотел бы знать правду, имеют все возможности это сделать. Мы по-прежнему убеждены, что военного решения конфликтов не существует ни в Сирии, ни где-то еще. По всем кризисным направлениям, о которых я упомянул (Сирия, Ирак, Ливия), идут политические процессы. Причем ни в Ираке, ни в Ливии, ни, особенно, в Йемене никто не требует немедленно прекратить вооруженные действия и соблюдать там неделю или две полной тишины, прежде чем садиться за стол переговоров. А вот в Сирии требуют. Но эти требования тишины каждый раз нацелены только на одно: чтобы боевики перевели дух, подкрепились, получили новое вооружение, боеприпасы, что и случилось совсем недавно в Пальмире. Громко разрекламированная операция по освобождению Мосула вдруг была остановлена, город до конца не окружили и оставили коридор бандитам и игиловцам, которые вышли оттуда живые и здоровые, с оружием, в том числе с тяжелым, и двинулись в сторону Пальмиры, получив сигнал, что Мосул брать сейчас не будут, операция отложена вроде до весны. Поэтому такие игры до добра не доводят.

К сожалению, никто из игроков в эту геополитическую инженерию не делает выводов из прошлых уроков. Для того, чтобы противостоять советским войскам в Афганистане, США поддержали моджахедов, активно их вооружали и по итогам той афганской кампании появилась «Аль-Каида», которая полностью вышла из-под какого-либо контроля США и 11 сентября 2001 года нанесла удар по тем, кто ее собственно выпестовал. В 2003 г. США совершили интервенцию в Ирак под подложным предлогом и выбросили на улицу всех членов партии «Баас». Они составляла костяк армии, полиции, сил безопасности С.Хусейна. Все эти молодые, зрелые мужчины, хорошо обученные военному делу, оказались без работы. Сейчас они составляют основную боевую силу ИГИЛ, а возглавляет эту организацию А.Б.аль-Багдади, которого американцы в 2006 г. выпустили из иракской тюрьмы. Я не говорю, что это было сделано сознательно, что они специально хотели создать ИГИЛ, но сделав то, что они сделали в Ираке, они этих людей превратили в своих врагов. За ИГИЛ в основном воюют не религиозные фанатики, а люди, которые поняли, что если у них нет работы, а здесь им платят деньги, то это неплохой способ заработать и не остаться без средств к существованию.

Сейчас американцы наконец-то стали все-таки бороться с ИГИЛ, но только после того, как игиловцы убили американских граждан. В последние два года американцы этим занимаются. До этого американская коалиция работала ни шатко, ни валко, но они по-прежнему всячески уходят от того, чтобы выцеливать боевиков «Джабхат ан-Нусры». Получается, что вслед за созданием «Аль-Каиды» и ИГИЛ американцы вольно или невольно прикладывают руку к тому, чтобы создать еще одного монстра, который потом будет бесконтрольно совершать жуткие теракты по всему миру.

Сейчас «грохнуть» может где угодно. Взаимодействие спецслужб, политиков, военных крайне необходимо, чтобы создать какую-то страховочную сетку, чтобы мы имели систему обмена информацией. Предложение ФСБ о создании базы данных террористических организаций сейчас широко поддерживается. Уверен, что это очень перспективная инициатива. В принципе, это конкретный шаг в русле той идеи, которую выдвинул Президент России В.В.Путин, выступая в прошлом году на ГА ООН, о формировании подлинно универсального антитеррористического фронта. Мы работаем над этими задачами и, как я уже сказал, давно готовы к тому, чтобы ООН возобновила переговорный процесс. Пока с переговорами тянут. Там есть капризные люди, которые сформировали т.н. «Высший комитет по переговорам» (ВКП). Это одна группа сирийской оппозиции, в основном состоящая из эмигрантов, имеющая мало влияния на то, что происходит «на земле», но почему-то получающая мощную поддержку т.н. «Группы друзей Сирии», в которую входят западные страны и страны региона. Многие из них настаивают, что именно ВКП должен быть единственным представителем оппозиции на переговорах с Правительством. Сам комитет говорит, что он не будет вести переговоры с Правительством, пока Б.Асад не уйдет или каким-то иным образом не исчезнет с лица земли, хотя резолюция СБ ООН, требующая переговорного процесса, написания конституции, проведения выборов, не ставит никаких предварительных условий для начала таких переговоров.

Пока ооновцев буквально держат за руки и не пускают выполнять то, за что они получают деньги в соответствии с резолюцией СБ ООН, мы вместе с нашими коллегами уже начали работать с теми, кто реально контролирует ситуацию «на земле». Мы разговариваем со всеми боевыми группами, кроме ИГИЛ и «Джабхат ан-Нусры», которые включены в террористические списки. Мы ведем диалог со странами региона, в том числе с нашими турецкими коллегами, у которых тоже есть контакты с боевиками «на земле», в том числе с вооруженной оппозицией. Думаю, что этот канал может стать более эффективным, чем многомесячные бесплодные «посиделки» с нашими американскими коллегами. Контакты сохраняются, но каждый раз, когда мы о чем-то договариваемся, американцы «отруливают» в строну от уже достигнутых договоренностей. Так было в сентябре, в начале декабря. Нам читают лекции и говорят, что Россия предлагает согласовать коридоры, чтобы боевики вышли, но сначала нужно немедленно остановить любые боевые действия и только потом, через несколько дней, такие коридоры можно будет создавать. Этот аргумент высказывается с августа. Чем препираться и пытаться навязать нам паузы, которые всегда использовались для подкрепления боевиков, американцы давным-давно могли бы согласиться потратить три дня, создать эти коридоры, и мы бы давно убрали этих боевиков из Восточного Алеппо. Но у них вот такое, непонятное для меня отношение. Единственное объяснение, о котором я уже упоминал, в том, что они хотят вывести «Джабхат ан-Нусру» из-под ударов. Тем не менее, вы видите, что боевики уже выходят из Алеппо, многие поняли, что там бесполезно оставаться, покидает город и гражданское население. Кстати, американские представители международных организаций публично заявляют, что это плохая идея, что, мол, русские выгоняют гражданское население из Алеппо. Никто никого не выгоняет. Уходит только тот, кто хочет уйти. Когда планировалась операция по взятию иракского Мосула, американцы занимались ровно тем же самым, чем и мы в Алеппо. Они призывали мирное население уйти из города. Но то, что можно американцам, они не готовы разрешить Российской Федерации.

Два слова о других наших делах. Мы за то, чтобы помимо антитеррористического сотрудничества объединять усилия по всем другим проблемам мировой политики. Здесь есть над чем работать – различные конфликты, в том числе застарелые, чего стоит один ближневосточный конфликт. Его неурегулированность оказывает очень серьезное влияние на способность экстремистов вербовать сторонников в свои ряды, ссылаясь на то, что палестинцам обещали государство в 1948 г., время прошло, а палестинского государства как не было, так и нет.

Есть широкое поле для сотрудничества по экономическим вопросам, вопросам социального развития, борьбы с наркотрафиком и наркоиндустрией в целом. Все это является содержанием нашей повестки дня, постоянных контактов, в том числе в рамках ООН, «Группы двадцати», ШОС, БРИКС, ЕАЭС, СНГ, ОДКБ. Все эти организации развивают тесные контакты между собой и с другими многосторонними структурами.

Несколько слов о Концепции внешней политики, которую Президент Российской Федерации утвердил 30 ноября 2016 года. Это обновленная Концепция, отражающая изменившуюся в мире обстановку, но полностью подтверждающая преемственность нашего внешнеполитического курса, его базовые принципы: самостоятельность в рамках международно-правовых обязательств Российской Федерации, многовекторность (наша готовность работать со всеми, кто к этому так же готов на основе равноправия и взаимной выгоды), открытость для развития сотрудничества со всеми именно на такой основе. Безусловно, мы видим, что эти принципы находят широкую поддержку у большинства наших партнеров в контексте объективного процесса становления более справедливого, устойчивого, полицентричного мироустройства, которое будет лучше отражать культурно-цивилизационное многообразие современного мира и, конечно, уважать стремление народов самим определять свое будущее.

Мы приветствуем желание и интерес общественности, который проявляется в контактах с нами и в запросах на сотрудничество с Министерством иностранных дел. У нас есть регулярный формат такого диалога с гражданским обществом – ежегодные встречи Министра с неправительственными организациями и регулярные контакты этих организаций с теми департаментами МИД, по профилю которых соответствующие НПО осуществляют свои программы. Мы очень ценим вклад Фонда публичной дипломатии им.А.М.Горчакова, Российского совета по международным делам, Совета по внешней и оборонной политике, Фонда «Русский мир» в продвижении диалога и создании диалоговых площадок с тем, чтобы распространять объективную информацию о России и о наших подходах к международным делам. Уверен, что перед учеными, политологами, экспертами стоят очень важные задачи. Мы заинтересованы в ваших исследованиях, в живом обмене мнениями. Идеи, рождающиеся в такого рода диалоге, мы активно использовали при обновлении упомянутой мной Концепции внешней политики Российской Федерации. Конечно же, мы заинтересованы продолжать общение и искать его новые формы.

Как вы знаете, сейчас появился новый формат – международные «Примаковские чтения», который совсем недавно прошел в России с большим успехом. Чтениям предшествовал саммит мировых «мозговых трестов». В Москву съехались эксперты мирового уровня. Разговор был продолжен на прошлой неделе на международном семинаре Совета по внешней и оборонной политике с интересным названием «Лицемерие против дипломатии». Мне тоже довелось поучаствовать в этом интересном мероприятии, где были представлены видные представители интеллектуальных элит Европы и США.

Как сказал Президент Российской Федерации В.В.Путин в послании Федеральному Собранию, мы не хотим ни с кем противостояния, не ищем и никогда не искали врагов, нам нужны друзья, но мы не будем благодушно смотреть на попытки ущемлять наши собственные интересы, пренебрегать ими, будем строить свое будущее самостоятельно, без чужих подсказок, опираясь при этом на международное право, собственный опыт и опыт тех стран, которые заинтересованы в равноправном диалоге и в обмене такими историческими оценками.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > mid.ru, 14 декабря 2016 > № 2023097 Сергей Лавров


Россия > Рыба > fishnews.ru, 14 декабря 2016 > № 2022241

Премьер назвал главные вопросы аквакультуры

Доля товарной аквакультуры в общем объеме поставок рыбы едва превышает 3% - для того чтобы ускорить развитие отрасли, нужно действовать в трех направлениях, заявил глава Правительства РФ Дмитрий Медведев.

Аквакультура стала одной из тем заседания Правительственной комиссии по вопросам агропромышленного комплекса и устойчивого развития сельских территорий, сообщили Fishnews в пресс-службе кабмина. Напомним, что этот координационный орган был создан в июне нынешнего года, рыбное хозяйство – одна из сфер ведения правкомиссии.

«Если говорить об обеспечении потребительского рынка рыбой, то у нас есть определенные результаты последнего периода, - заявил на заседании премьер-министр Дмитрий Медведев. - Доля рыбной продукции российского производства на внутреннем рынке за 2015 год превысила 80%, а по итогам текущего года прогнозируется еще больше – порядка 83%. С другой стороны, есть и проблемы. Доля товарной аквакультуры в общем объеме поставок рыбы едва превышает 3% (около 3,5%)».

Как отметил глава правительства, за девять месяцев текущего года заметен прирост производства в аквакультуре более чем на треть, но этого «все равно совершенно недостаточно». «У нас огромные природные богатства, но они не безграничны, а значит, надо развивать товарное производство рыбы и рыбопродуктов. Это то, чем занимается весь мир, в том числе и государства, сопоставимые с нашим по объему природных ресурсов» - сказал Дмитрий Медведев.

Премьер заявил, что для развития аквакультуры нужно действовать в трех направлениях. «Первое касается финансирования. Большинство товарных производителей аквакультуры – это небольшие хозяйства. Мы таким образом даем развиваться малому и среднему бизнесу. В нашей стране действует около 3 тыс. рыбоводных организаций. Это, как правило, небольшие компании, которые производят до 500 тонн рыбы в год», - рассказал глава правительства.

Он напомнил о стимулах, которые предусмотрены по этому направлению в рамках госпрограммы развития рыбохозяйственного комплекса. «В этом году на поддержку таких инвестпроектов было предусмотрено около 350 млн. рублей. В рамках государственной программы предоставляются субсидии на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам. При этом важно вкладываться и в создание материалов, необходимых для производства, в том числе в производство специализированных кормов для рыб», - заявил председатель правительства.

В качестве второго направления развития отрасли Дмитрий Медведев отметил возможности для льготного ввоза оборудования. «Ставка (таможенной пошлины – прим. корр.) составляет 0%, такая же ставка установлена для ввоза икры и мальков. Это было принято в рамках нашей совместной компетенции решением совета Евразийской экономической комиссии», - напомнил премьер об уже принятых мерах.

Третьим приоритетом глава правительства назвал изменения законодательства. «Нужно корректировать нормативную базу, которая регулирует развитие аквакультуры, включая ветеринарно-санитарные нормы. Также необходимо уточнить правила выделения участков для организаций рыбоводства», - заявил Дмитрий Медведев.

Россия > Рыба > fishnews.ru, 14 декабря 2016 > № 2022241 Дмитрий Медведев


США > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 14 декабря 2016 > № 2015727

Богачи и генералы: кто поможет Трампу делать Америку снова великой

Павел Демидов

Дельцы и вояки вместо гарвардских умников – вот стиль нового президента. Но главная характеристика кабинета Трампа все же в том, что это администрация компромисса. Истеблишмент Республиканской партии успокоен кадровой политикой своего лидера, а сам Дональд смог найти достаточно приемлемых для себя людей системы

Формирование костяка кабинета Трампа практически завершено. Есть еще несколько незаполненных министерских должностей и постов уровня советника президента, но суть кадровой стратегии Трампа уже вполне ясна. В сущности, назначенцев нового президента США можно отнести к четырем категориям: генералы, миллионеры, лояльные трамписты и прочие.

Понимание и доверие

В администрации Трампа целых три генерала – столько с трудом можно насчитать за все президентские сроки Обамы и Буша, вместе взятые. Генерал Мэттис возглавит Министерство обороны – первый военный на этом посту за 65 лет, со времен легендарного Джорджа Маршалла, того самого, который разработал план для Европы. Министерство внутренней безопасности впервые с момента основания в 2005 году будет, видимо, возглавлять генерал Келли. Советовать по национальной безопасности Трампу будет генерал Флинн. Неудивительно, что даже республиканцы, не говоря уже о демократах, предупреждали Трампа, что на пост госсекретаря военного предлагать уже совершенно неприлично – какая-то хунта получится.

Беспрецедентная концентрация генералов в кабинете Трампа – следствие нескольких факторов. Во-первых, это попытка популиста Трампа опереться на общественное мнение: армия устойчиво возглавляет перечень институтов, которым американцы доверяют. В презренном мире торгашей, юристов и политиков они одни сохраняют совесть и честь – так считают американцы. Согласно свежему опросу общественного мнения, 53% избирателей (и 82% республиканцев) приветствуют назначение военных на высокие посты в государстве, лишь 23% это не по нраву.

Мнение американцев – хорошо, а собственное – лучше. Трамп известен тем, что мало кому доверяет. В этом смысле военные – это единственные люди, для которых лояльность не валюта в большой вашингтонской игре. На них можно положиться. Еще они привыкли исполнять приказы, а значит, с ними будет проще договариваться.

Наконец, пообещавший «осушить вашингтонские болота» Трамп вынужден (а может быть, и искренне хочет) меньше опираться на надоевших политиков. Откуда тогда черпать кадры? Остаются только военные и бизнесмены. Несколько ограниченный в возможности назначать других военных (адмирал Ставридис и генерал Петреус долго рассматривались в качестве кандидатов в госсекретари, а последний до сих пор гипотетически может занять пост главы Министерства по делам ветеранов), Трамп обратился к тем людям, которых знает хорошо: к финансистам.

Выходцы из Goldman Sachs – новый старший советник президента Бэннон, глава Минфина Манучин, а также нынешний руководитель Goldman Sachs Гэри Кон, который предположительно займет пост советника президента по экономике. Такие назначения выглядят в новой администрации Трампа особенно цинично, учитывая, как весь последний год критиковали Хиллари Клинтон за прочитанную для сотрудников этой компании лекцию. Миллиардер Уилбур Росс возглавит Министерство торговли, президент сети быстрого питания CKE Эндрю Паздер – Минтруда. Миллионерши Бетси Де Вос и Линда Макмэйон станут соответственно министром образования и главой Агентства поддержки малого бизнеса. И окончательный триумф клуба миллионеров – назначение госсекретарем США Рекса Тиллерсона, президента ExxonMobil.

Трамп доверяет людям из бизнес-сообщества, конечно, не оттого, что они какие-то особенно честные и принципиальные. Просто новый президент хорошо знает, как они думают и как вести с ними дело. Кроме того, солидный банковский счет является для Трампа весомым аргументом в пользу того, что его обладателя стоит послушать. Ведь он смог заработать много денег, а значит, относится к такой же, как и сам Дональд, породе победителей.

Не обошлось и без дополнительных факторов в каждом отдельном случае. Например, Де Вос стала первой женщиной, назначенной в кабинет Трампа, да еще и постоянно критиковавшей его на протяжении кампании. Именно в той же логике не поддерживавшая Трампа в ходе кампании и не обладающая дипломатическим опытом губернатор Южной Каролины Никки Хэйли получила пост представителя США в ООН, что, кроме всего прочего, позволило ее вице-губернатору и стороннику Трампа Генри Макмастерсу возглавить штат.

Импровизированный госсекретарь

Отдельная и почти детективная история разыгралась с назначением Рекса Тиллерсона на пост госсекретаря. Изначально рассматриваемые на эту позицию Джулиани и Петреус имели существенный изъян: в какой-то момент карьеры они поступили примерно так же, как Хиллари Клинтон. Консалтинговый бизнес Джулиани получил значительные суммы от разных иностранных компаний и правительств – как Фонд Клинтонов. А Петреус в свое время был вынужден покинуть пост директора ЦРУ за то, что регулярно допускал к секретной информации свою любовницу. Трамп провел месяцы, критикуя за такое Клинтон, и он никак не мог назначить на эту позицию людей, уличенных в тех же действиях. Джулиани, кроме того, слишком активно продвигал себя в СМИ, чем вызвал недовольство у Трампа, почувствовавшего шантаж со стороны лоялиста.

Кандидатура Митта Ромни была бы крайне интересным ходом для Трампа, который таким образом послал бы сигнал республиканскому истеблишменту – мол, ребята, не волнуйтесь, я чту заслуги ветеранов великой старой партии. Недаром среди основных лоббистов Ромни на пост называют вице-президента Пенса и главу аппарата Белого дома Райнса Прибуса. Однако против Ромни открыто выступили те, кто на протяжении многих месяцев готовил победу Трампа. «Боевые генералы» Бэннон и Конуэй, приведшие его к победе, уверенно заявили: Дональд, твой избиратель тебя не поймет.

Существует и любопытная версия, что вся история с возможным назначением Ромни была изощренной местью со стороны Трампа – приятно, мол, посмотреть на противника сверху вниз и унизить его отказом. Эта милая история претендует на то, чтобы стать еще одним мифом, обрамляющим легенду о Дональде-победителе.

Кандидатура Тиллерсона возникла на стыке недовольства Трампа первой линейкой кандидатов (или невозможности назначить кого-то из этой первой линейки) и его желанием найти кого-то нового и свежего, не конгрессмена, но в то же время тяжеловеса мировой политики. Удивительно, но первую рекомендацию Тиллерсон получил от Кондолизы Райс, всего два месяца назад призывавшей Трампа выйти из президентской гонки. Райс, а также другой бывший госсекретарь, Бейкер, и бывший министр обороны Гейтс активно поддержали Тиллерсона, после чего Трамп согласился с ним встретиться. Встреча удалась – они договорились. Дональд и Рекс ведь во многом похожи: крупные акулы бизнеса, сделавшие себе имя на многомиллиардных сделках и в ходе сложных переговоров. В результате решение о судьбе самой престижной и влиятельной должности в американском правительстве (после вице-президента, конечно) было принято Трампом менее чем за неделю.

При этом то давление, которое попробовали оказать на Трампа некоторые сенаторы-республиканцы, обвинившие Тиллерсона в слишком близких связях с Россией и ее президентом, только ускорили назначение: нашедший своего парня и уставший от сложных поисков достойного кандидата, Дональд Трамп решил форсировать свое решение.

Учитывая импровизационный и в некотором смысле случайный выбор Тиллерсона, говорить, что его назначение – это тот самый сигнал о начале пророссийской политики Трампа, конечно, не приходится. Ведь все, кто рассматривался на эту позицию, были настроены по отношению к России критически. Однако два факта несомненны: во-первых, Тиллерсон понимает Россию, как в ней делается бизнес, а значит – и как в ней делается политика. Он вел дела с Россией еще в 90-е, сопровождая проект «Сахалин-1», затем обсуждал с Ходорковским проект приобретения компанией ExxonMobil ЮКОСа. Впоследствии активно инвестировал в Россию, а затем и судился с ней о возврате налогов. Во-вторых, Тиллерсон публично высказывался против санкций как инструмента внешней политики.

Нельзя забывать также, что не русофильство, но прагматизм Трампа – Тиллерсона будут более чем уравновешиваться генеральской парой Мэттис – Флинн, а также всем республиканским истеблишментом. Сенатское республиканское большинство, скорее всего, обеспечит назначение Тиллерсона, но будет внимательно за ним наблюдать – не засланный ли рейнджер этот уроженец Техаса? Кроме того, демократы со своей стороны будут вновь и вновь поднимать один и тот же вопрос: мол, вы, республиканцы, восемь лет на чем свет стоит ругали Обаму, что он-де слишком мягок по отношению к России, а тут вдруг назначите российского орденоносца госсекретарем?

В назначении Тиллерсона и других миллионеров в кабинет Трампа важен тот когнитивный диссонанс, в котором продолжает пребывать американская общественность. Если с Трампом и его генералами все ясно, то вот банкиры на высших государственных постах – например, из Goldman Sachs – избирателей смущают: 39% считают, что новому президенту стоило бы делать поменьше таких назначений. Переизбыток миллионеров в кабинете сам по себе не порок, но осадочек остается.

Администрация компромисса

На фоне первых двух групп лояльные трамписты, то есть те, кто на протяжении долгого времени в Дональда верил и поддерживал, относительно малочисленны. Тем не менее в кабинете оказался афроамериканец Бен Карсон, возглавивший Минстрой, а также консервативный сенатор Сешнз, получивший должность генпрокурора. На эту позицию претендовал и Крис Кристи, тоже один из первых соратников Трампа, но из-за скандалов и утраты доверия покинувший ряды претендентов на трофеи Дональдовой победы.

Кроме того, в кабинете Трампа оказался ряд людей, которые скорее ассоциируются с республиканским истеблишментом, – здесь чувствуется влияние Пенса и Прибуса. Особенно выделяется министр транспорта Элейн Чео, супруга главы сенатского большинства Криса Макконнела и министр в администрации Джорджа Буша-младшего. Конгрессмены Прайс и Зинке, которые возглавят Минздрав и МВД, видимо, насоветованы Райаном и Прибусом. На посту министра энергетики оказался Рик Перри, бывший губернатор Техаса, который как минимум с 2012 года рьяно выступал против деятельности этого министерства.

Кого нет в кабинете Трампа, так это экспертов из научных и аналитических центров, которых было немало в администрации Обамы. Дельцы и вояки вместо гарвардских умников – вот стиль нового президента. Кстати, не найти в новом кабинете и особого разнообразия, которым так любят кичиться либералы: если женщин в администрации еще достаточно, то ни одного, например, латиноамериканца нет.

Главная характеристика кабинета Трампа – это все же администрация компромисса. Истеблишмент партии успокоен кадровой политикой своего лидера, а сам Дональд смог найти пусть не ассоциирующихся напрямую с политикой, но достаточно приемлемых для себя людей системы.

Первой задачей кабинета станет демонтаж наследия Обамы, по крайней мере его самых уязвимых частей. Кроме того, американские аналитики уже называют правительство Трампа «дерегулирующим». Действительно, помимо обещания избранного президента придерживаться правила «вводишь одно регулирование, отмени два», сам состав кабинета говорит о том, что новый президент планирует снизить уровень вовлеченности государства. Новый министр образования – последовательный критик федеральных образовательных стандартов. Руководитель Министерства труда выступает против повышения минимального размера оплаты труда. Глава Агентства по защите окружающей среды не уверен в том, что ее надо защищать, а министр энергетики считает, что Министерство энергетики слишком многое контролирует.

За пять недель Трампу удалось почти с нуля собрать команду, которая выглядит логично, по крайней мере в вопросах внутренней и экономической политики. Больше беспокойства вызывает внешняя политика – это как раз та сфера, в которой богачи и генералы могут не найти общий язык.

США > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 14 декабря 2016 > № 2015727 Павел Демидов


Киргизия > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 14 декабря 2016 > № 2015724

Конституционный референдум в Киргизии: в сторону диктатуры или демократии

Аркадий Дубнов

Многие в Киргизии уверены, что цель референдума – открыть дорогу Атамбаеву, чьи президентские полномочия истекают осенью 2017 года, к посту сильного премьера при слабом президенте. И хотя сам он устал повторять, что делать этого не собирается, его обещания воспринимаются скептически. Киргизия страна вольных людей: дал слово, когда все было хорошо, взял его назад, когда родина в опасности

Киргизия пережила восьмую за четверть века своей независимости конституционную реформу. Одиннадцатого декабря там состоялся референдум о поправках в Основной закон, где 83,7% проголосовали за, но при явке всего 42%. То есть за изменения в Конституцию проголосовал лишь каждый третий избиратель, а значит, президент страны Алмазбек Атамбаев не зря молился богу, прося его обеспечить явку 30%, чтобы референдум можно было признать состоявшимся. Об этом он сам с присущей ему непосредственностью сообщил журналистам, опуская свой бюллетень в урну на избирательном участке.

С другой стороны, власти выгодна низкая явка, как язвительно заметил 12 декабря влиятельный представитель медиасообщества страны, экс-главред «Вечернего Бишкека» Александр Ким. Дело в том, что при отсутствии значительных фальсификаций, которые стали невозможны благодаря использованию биометрических данных избирателей, оставшийся у власти административный ресурс – «правильное» голосование студентов и военных – становится эффективным только при небольшой явке.

Поправки от обиды

Так или иначе, идея поправить Конституцию, предложенная самим президентом Атамбаевым летом этого года, за несколько месяцев овладела массами электората в нужном количестве и стала «силой». Самыми главными среди одобренных изменений глава государства считает «те, которые закрепляют независимость страны». «Мы единственная страна в мире, которая добровольно отдала свою независимость на откуп комитету даже такой уважаемой организации, как ООН. Комитет – это 16 человек, и мы знаем, как они набираются, – заявил президент 11 декабря. – Второй важный момент: мы закладываем защиту от дурака, чтобы, кто бы ни пришел к власти и ни стал президентом, не смог развернуть страну назад», – добавил он.

Чтобы понять эти на первый взгляд загадочные формулировки Атамбаева, стоит вернуться в апрель нынешнего года, когда киргизское информагентство «24.kg» опубликовало следующее сообщение: «Комитет ООН по правам человека вынес заключение по делу Азимжана Аскарова и призвал Кыргызстан немедленно его освободить и снять все обвинения».

«Правозащитник Азимжан Аскаров, который в течение 10 лет сообщал о нарушениях прав человека со стороны милиции и тюремных властей в его родном городе Базар-Коргоне, арестован 15 июня 2010 года после вспышки этнического насилия на юге Кыргызстана. Его признали виновным в разжигании межнациональной розни, провоцировании беспорядков и соучастии в убийстве сотрудника милиции, который погиб во время этнического конфликта, и приговорили к пожизненному заключению», – говорится в сообщении.

Комитет ООН, состоящий из 18 независимых международных экспертов по правам человека, тогда призвал киргизские власти немедленно освободить активиста и журналиста Азимжана Аскарова, придя к выводу, что тот «самовольно задержан, содержался в нечеловеческих условиях, подвергался пыткам и жестокому обращению, а также лишен возможности надлежащим образом подготовить аргументы в свою защиту». Как сообщает комитет, по отношению к правозащитнику власти Киргизии нарушили несколько статей Международного пакта о гражданских и политических правах, участником которого страна является.

Киргизское руководство чрезвычайно болезненно восприняло этот вердикт Комитета ООН, расценив его как вмешательство во внутренние дела и посягательство на суверенитет страны. Президент Атамбаев мог посчитать это и выпадом против него лично, ведь во время ошских событий 2010 года он был одним из руководителей временного правительства страны, которое своевременно и адекватно не отреагировало на предупреждения о возможных столкновениях на юге страны между киргизами и этническими узбеками.

Требование ооновской структуры киргизские власти исполнили наполовину, судебный процесс был возобновлен в этом году 4 октября. Он продолжается до сих пор, но шестидесятипятилетнего Азимжана Аскарова не освободили. Этот судебный процесс остается серьезным раздражителем для президента, он помнит о нем всегда и не скрывает обиды на западные политические и общественные институты из-за их постоянных тычков в адрес Бишкека по делу Аскарова. На днях Атамбаев в очередной раз на пресс-конференции упрекнул Запад – мол, не могли подождать, пока мы сами с Аскаровым решим.

В 2015 году этот самый известный киргизский правозащитник, осужденный на пожизненное заключение, получил премию Госдепартамента США. Киргизское руководство отреагировало эмоционально и асимметрично, стремительно денонсировав соглашение с США о гуманитарном сотрудничестве, заключенное еще в середине 1990-х годов.

И наконец, одна из поправок, утвержденных референдумом 11 декабря, устраняет приоритет международного законодательства в области прав человека над национальным законодательством. С «откупом независимости» Киргизии «уважаемой организацией ООН», по поводу чего так сокрушался киргизский президент, теперь покончено.

Нынешняя правозащитная риторика киргизского руководства выглядит весьма забавной. Судите сами: буквально накануне конституционного референдума, в Международный день прав человека 10 декабря, Атамбаев выступил с напоминанием, что Киргизия подписала два пакта, среди которых Международный пакт о гражданских и политических правах, принятый ООН 50 лет назад, тот самый, в нарушении которого Комитет ООН по правам человека обвинил эту республику. Дальше Атамбаев подчеркнул, что «после народной революции 7 апреля 2010 года Кыргызстан уверенно идет по пути укрепления независимости, построения правового государства, а избрание Кыргызстана в Совет ООН по правам человека является объективной оценкой наших достижений и международным признанием того, что Кыргызстан развивается по пути демократии и законности».

И уже на следующий день тот же самый президент, придя на избирательный участок, пренебрежительно отзывается о той же самой правозащитной структуре, избрание членом которой является честью для Киргизии. В таких случаях уместно спрашивать, что должно было случиться той ночью, после которой президент Атамбаев так резко поменял свои оценки.

Киргизская рокировка

Почти из трех десятков принятых поправок к Конституции есть еще несколько, имеющих прямое отношение к правам человека. Во-первых, семейным союзом теперь в Киргизии может считаться только союз между мужчиной и женщиной, что запрещает заключать однополые браки. Эта юридическая новелла, как указывают защитники конституционной реформы, призвана способствовать национальным и духовным ценностям народа и воспрепятствовать тлетворному влиянию западной идеологии. Данная поправка, считают наблюдатели в самой Киргизии, рассчитана на поддержку набирающей силу части населения, которая активно исповедует ислам, выступая против секуляризма и светской идеологии.

Еще одна поправка к Основному закону также выглядит чрезвычайно странной для государства, объявляющего о своей приверженности демократическим процедурам. Речь идет о возможности насильственного лишения гражданства для борьбы с терроризмом и экстремизмом.

Что касается большинства остальных принятых поправок, то они-то, по выражению президента Атамбаева, как раз и направлены на «защиту от дурака», которому вздумалось бы, получив президентские регалии, повернуть «страну назад».

Автору, не живущему в Киргизии и тем более не являющемуся ее гражданином, не пристало оценивать, адекватно или пренебрежительно выглядят суждения главы государства о своих соотечественниках, элите страны, ее политической системе, если все они вместе позволяют привести на ее высший пост «дурака». Замечу лишь, что если президент считает, что за годы его правления в стране возникла такая опасность, то спорить с ним не стоит.

Также утвержденные поправки к Конституции серьезно усиливают полномочия исполнительной власти – главным образом премьер-министра, а также генпрокурора, силовых структур, одновременно ограничивая президентские полномочия. В киргизском обществе распространена чуть ли не абсолютная уверенность, что цель реформирования Основного закона – открыть дорогу самому Атамбаеву, который в октябре 2017 года окончательно сложит с себя президентские полномочия, к посту «сильного главы правительства при слабом президенте». И хотя сам президент устал уже повторять, что не собирается взваливать на себя эту ношу, его обещания воспринимаются скептически. Киргизия страна вольных людей: дал слово, когда все было хорошо, взял его назад, когда родина в опасности. Тем более если народ попросит снова на царство.

Даром, что ли, Алмазбек Шаршенович Атамбаев на днях вспомнил, что просили его на второй срок остаться и Владимир Владимирович Путин, и Нурсултан Абишевич Назарбаев, но он сказал «нет». Другое дело – возглавить правительство в парламентской системе власти, когда родная Социал-демократическая партия, крупнейшая в правящей коалиции, выдвинет твою кандидатуру в премьеры.

Это все политтехнологии, которыми, возможно, руководствуются сегодня в бишкекском Белом доме (резиденции главы государства), определяя тактику своего шефа до и после предстоящих в октябре будущего года президентских выборов. Однако там не могут не понимать, что уже прошедшая агитационная кампания перед референдумом серьезно изменила обстановку в республике, причем вряд ли к лучшему.

Началом очередного столкновения в киргизской элите можно считать события 31 августа этого года, когда во время торжеств по случаю 25-летия провозглашения независимости Киргизии президент Атамбаев упрекнул стоявшую рядом с ним Розу Отунбаеву (предыдущего президента республики) в том, что ее временное президентство 2010–2011 годов было не слишком легитимно.

Это стало ответом Атамбаева на критику его планов изменить Конституцию со стороны членов временного правительства во главе с экс-президентом Отунбаевой. Они ссылались на запрет править Конституцию в парламенте до сентября 2020 года, наложенный тем же временным правительством при принятии предыдущей Конституции 2010 года, подписанный в том числе и его тогдашним вице-премьером Атамбаевым. Видео, как Отунбаева, оскорбленная выпадом своего бывшего соратника, которому пять лет назад она передала президентские полномочия, демонстративно покидает празднества, стало хитом местного интернета.

Скандал 31 августа дал старт ожесточенной конфронтации между киргизскими политиками, общественными активистами, депутатами. Значительная их часть, ссылаясь на определение Конституционной палаты Верховного суда, еще несколько лет назад признавшего законным запрет вносить поправки в Конституцию, призвала президента и его сторонников отложить свой замысел, созвать сначала конституционное совещание, где и обсудить проблему. Но Атамбаев был непреклонен и, используя послушное ему большинство депутатов правящей коалиции в парламенте, обеспечил принятие закона о проведении референдума 11 декабря.

Противники референдума настаивали на том, что попытки очередного президента подправить под себя Конституцию, игнорируя существующие на это запреты, не только подрывают правовую систему и не дают устояться государственным институтам Киргизии, но и дискредитируют высшую власть в стране, порождают безразличие и недоверие к ее представителям. Низкая явка избирателей на референдуме тому очевидное свидетельство. Сказалась и брезгливость по отношению к взаимному вываливанию небывало грязного компромата обеими сторонами схватки вокруг референдума.

На следующий день после голосования о намерении сложить свой депутатский мандат после 1 января заявила известный киргизский юрист Чолпон Джакупова. Последовательная противница данного варианта правки Конституции, она выполняет свое обещание покинуть парламент в случае победы президентской инициативы.

Демарш Джакуповой весьма необычен даже для Киргизии, выделяющейся свободой политических нравов среди своих центральноазиатских соседей. Столь вызывающая принципиальность стала некоторым шоком для депутатов в стране, где, по меткому определению одного известного киргизского политолога, политические партии превратились в бизнес-корпорации, созданные для покупки депутатских мандатов. Но поскольку этим своим качеством Киргизия мало чем отличается от многих других демократий, оно же пока предохраняет ее от превращения в более характерную для региона автократию либо даже диктатуру.

Киргизия > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 14 декабря 2016 > № 2015724 Аркадий Дубнов


США > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь > vestikavkaza.ru, 14 декабря 2016 > № 2015711

Юрий Рогулев: "Рекс Тиллерсон будет независимым от лоббистов госсекретарем США"

Избранный президент США Дональд Трамп накануне определился с кандидатом в госсекретари: на должности главы американской дипломатии он видит руководителя нефтегазового гиганта ExxonMobil Рекса Тиллерсона, известного обширными деловыми связями в крупнейших странах мира, в том числе и в России. О причинах и следствиях этого выбора "Вестник Кавказа" побеседовал с директором Центра изучения США имени Рузвельта при МГУ имени М.В. Ломоносова Юрием Рогулевым.

- В первую очередь, чем мог руководствоваться Дональд Трамп при выборе руководителя нефтегазового гиганта на должность главы американской дипломатии?

- Один из критериев, которому следует Трамп, - это независимость человека от ныне действующей политической элиты. Тиллерсон этому критерию полностью соответствует. Он независимый и в том смысле, что является руководителем крупнейшей американской компании и будет чувствовать себя в большей степени свободным от влияния различных лоббистских структур. Помимо этого, Рекс Тиллерсон – человек с огромным опытом деятельности. Его компания вела и ведет бизнес в 50 странах мира, а это требует учета геополитических факторов, решения вопросов на самом верху, в связи с чем он знает лично многих государственных деятелей. У него есть и опыт госслужбы как в ЦРУ, так и в Пентагоне, так что это опытный человек, рекомендованный, к тому же, такими зубрами, как Кондолиза Райс и Джим Бейкер. Наконец, думаю, у Трампа и Тиллерсона, как минимум, близки, если не совпадают взгляды и по внутриполитической ситуации в США, и по экономике, и по внешней политике. В итоге избранному президенту с главой ExxonMobilбудет более-менее комфортно работать.

- Насколько вероятно, что Трампу удастся провести эти кандидатуру и кто сопротивляется выбору Тиллерсона на пост госсекретаря?

- Я думаю, что ему удастся это сделать. Конечно, будут дебаты, будут вопросы к кандидатуре Тиллерсона, но в целом нет действительно существенных проблем, которые препятствовали бы его назначению госсекретарем. Конгресс более-менее благосклонно относится к назначениям такого рода. Тут главное, чтобы Трамп провел работу с республиканцами, чтобы те не запротестовали в самый последний момент. Если внутри Республиканской партии борьбы не будет, то вообще все пройдет гладко. Впрочем, даже если и будут проблемы, голосование пройдет в обычном режиме: сначала кандидатуру рассмотрят в Комитете Сената, затем в самом Сенате, и при всех дебатах и противниках Трамп все равно проведет это назначение.

- Может ли назначение Тиллерсона госсекретарем, если это произойдет, повлиять на внешнюю политику США?

- Об этом судить пока рано, на самом деле. Нужно дождаться не только утверждения Тиллерсона, но и вступления в должность президента Трампа, после чего он должен четко заявить о своих внешнеполитический целях. Безусловно, Тиллерсон будет рассматриваться как лицо команды и работать в общем и целом в том направлении, которое будет задавать президент. Поэтому сейчас все мы ждем не просто слов, а конкретных действий, мер и шагов, которые объявит новый президент.

- Насколько госсекретарь Тиллерсона при президенте Трампе удобен России?

- Не стоит рассматривать Рекса Тиллерсона как пророссийского кандидата, так же, как не стоит оценивать Дональда Трампа как пророссийского президента США. Никакие они, конечно, не пророссийские фигуры. Тиллерсон работал и работает в России, он знает нашу страну, многократно ее посещал, у него здесь много контактов, но из этого почти ничего не следует, он же работал не за Орден Дружбы, а ради получения высокой прибыли. Своей работой Тиллерсон доказал возможность взаимовыгодного сотрудничества с Россией и получения значительного дохода от взаимодействия с нами. Этот фактор можно рассматривать как положительный, который, наверное, будет оказывать влияние на его политику, но это фактор не главный. Ведь в первую очередь новый госсекретарь будет отстаивать интересы США и проводить американскую, а не пророссийскую политику.

США > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь > vestikavkaza.ru, 14 декабря 2016 > № 2015711 Юрий Рогулев


Россия > Агропром > minpromtorg.gov.ru, 14 декабря 2016 > № 2014612

Денис Мантуров рассказал о состоянии отрасли общественного питания и стратегии ее развития.

Проведя анализ состояния отрасли общественного питания в России, мы пришли к выводу, что препятствие для ее развития находится в области регуляторной политики, а не экономики. Сфера питания в общественных местах в России недостаточно развита: доля затрат на питание вне дома в общих затратах населения на еду составляет у нас всего лишь 9%. Например, в США это показатель находится на уровне 47%. Примечательно, что к настоящему моменту в России отсутствуют какие-либо стратегические документы в этой важной для каждого человека сфере. В результате сегодня Минпромторг совместно с заинтересованными отраслевыми ассоциациями разрабатывает стратегию развития отрасли общественного питания.

По итогам опроса предпринимателей мы определили ключевые проблемы, с которыми сталкиваются предприятия общественного питания.

Во-первых, устаревшие обязательные требования к организации и функционированию бизнеса в этой сфере. В качестве основных областей регулирования можно выделить: санитарно-эпидемиологические и гигиенические (СанПиНы), требования к строительству, размещению и обустройству предприятий (СНиПы), требования к пожарной безопасности, защите прав потребителей и обороту алкогольной продукции.

Вообще обязательные требования у нас излишне детализированы и фактически не менялись с советских времен. Именно они создают избыточное регулирование отрасли. Думаю, что мы должны изменить подход к этому через их упрощение: государство может определять базовые требования, а не способы их выполнения. Так, например, условием должно быть соблюдение чистоты помещения, а не его уборка конкретным методом.

Во-вторых, большое количество проверок предприятий и штрафов по их итогам — следствие опять же излишне детализированных требований. Для того чтобы получить реальную картину по проверкам бизнеса, мы провели опрос предпринимателей на официальном сайте Минпромторга. Кстати, он еще продолжается, и предприниматели могут принять в нем участие.

На практике выполнить весь перечень обязательных требований предприятию очень сложно, поэтому очевидно, что результатом большинства проверок (плановых или внеплановых) является выявление каких-либо нарушений. По предварительным итогам опроса 75% предприятий платили штрафы, а 78% предприятий имели затраты, связанные с устранением нарушений. 76% предпринимателей говорят о том, что в их деятельности имели место неформальные платежи... Целью проверок должно стать уменьшение форс-мажорных случаев (отравления, пожары и прочее), а не взимание штрафов с предпринимателей за конкретные нарушения.

Еще одна проблема — дефицит площадей. Необходимы изменения в закон о торговле, касающиеся нестационарной и мобильной торговли. Нестационарные павильоны, шатры и иные конструкции — это хорошее решение в целях наращивания площадей для кафе и ресторанов, которое принято во всем мире. В настоящее время изменения в закон находятся в процессе подготовки для внесения в Государственную думу. Рассчитываю, что они будут внесены на рассмотрение в первом полугодии 2017 года.

В стратегии развития отрасли общественного питания будет уделено особое внимание реализации алкогольной продукции, в том числе ее лицензированию. Большое количество ограничений в этой части необходимо привести к разумному минимуму. По экспертным оценкам, лишь 3% реализуемого в рознице алкоголя потребляется в предприятиях общественного питания.

Таким образом, сложилась неправильная ситуация, когда в точке общепита стоимость бутылки вина завышена. Высокая цена — это следствие излишнего администрирования. Выходит так, что в предприятии общественного питания бутылка хорошего вина стоит минимум две-три тысячи рублей.

Кроме того, очень важно, что законопроектом предлагается выделить мобильные объекты (автомагазины, автокафе и иные передвижные торговые объекты) в отдельную категорию. Поскольку сейчас работа этих объектов в законе внятно не отрегулирована, на местах их в лучшем случае приравняли к киоскам и павильонам. Как следствие — у машины есть одна-единственная точка торговли, и преимущество ее мобильности совершенно не используется. Получается, что объект «прикован» к месту. Именно поэтому мы не видим мобильный формат на наших улицах так же часто, как за рубежом.

И нельзя сказать, что мобильные кафе невостребованны. Во многих странах большой популярностью пользуются целые регулярные фестивали так называемых фудтраков — фестивали еды. У нас же автолавки — удел энтузиастов, готовых иногда работать на массовых мероприятиях. А на самом деле это потенциально крупный постоянно действующий сегмент индустрии массового питания вне дома. Плюс — развитие сопутствующих сервисов и дозагрузка автомобильной промышленности.

Питание вне дома может войти в обиход каждого человека, а не быть только элементом престижного потребления. А это во многом зависит от ценовой доступности услуг общественного питания для большинства населения. Предлагаемые нами меры позволят значительно снизить издержки предпринимателей и повысить привлекательность создания нового бизнеса различных форматов.

Безусловно, приоритетом государства в регулировании отрасли общественного питания является реализация интересов потребителей услуг и всех категорий предпринимателей. Существующие сегодня проблемы и барьеры в отрасли в большей степени создают препятствия для развития именно малых предприятий. В первую очередь развитие общественного питания должно реализовываться через поддержку государством малого несетевого бизнеса, который часто является семейным.

Вообще очень грустно, что у нас практически отсутствует сегмент с простой домашней едой, который формируется именно семейным бизнесом. Специфика российского рынка — это доминирование сетевых «трендовых» предприятий быстрого питания и ресторанов достаточно высокого ценового сегмента. Но для создания тренда или привычки питания вне дома необходимо, чтобы у каждого человека была возможность зайти в недорогое кафе по месту жительства, работы, учебы.

Автор — глава Министерства промышленности и торговли России

Россия > Агропром > minpromtorg.gov.ru, 14 декабря 2016 > № 2014612 Денис Мантуров


Абхазия. Казахстан. Финляндия. РФ > Миграция, виза, туризм > ved.gov.ru, 14 декабря 2016 > № 2013323

В Абхазии отдохнуло около 3,5 миллиона россиян

Эксперты российского аналитического агентства «ТурСтат» выяснили, что самой популярной страной по числу туристических поездок за девять месяцев 2016 года стала Абхазия. Об этом сообщается в пресс-релизе компании, поступившем в редакцию «Ленты. ру» в среду, 14 декабря.

По данным агентства, в Абхазии отдохнуло около 3,5 миллиона россиян. На втором месте Казахстан (2,2 миллиона), на третьем - Финляндия (2,1 миллиона). В топ-10 в порядке убывания также вошли Украина, Китай, Эстония, Польша, Германия, Греция и Кипр.

При этом отмечается, что общее количество путешествий за границу сократилось на 6,1 процента, до 25,8 миллиона человек (в сравнении с 2015 годом). Как прогнозируют в «ТурСтате», по итогам года за рубежом отдохнут порядка 32 миллионов россиян.

«Апсныпресс»

Абхазия. Казахстан. Финляндия. РФ > Миграция, виза, туризм > ved.gov.ru, 14 декабря 2016 > № 2013323


Франция > Медицина. СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 14 декабря 2016 > № 2013306

В духе Парижа

Юрий КОВАЛЕНКО, Франция

16 декабря в Париже открылся Большой музей парфюма (БМП). Расположенный в старинном особняке на фешенебельной улице Фобур Сент-Оноре неподалеку от Елисейского дворца, он посвящен истории духов с древнейших времен до наших дней.

— Мы приглашаем гостей погрузиться в царство запахов, познать их тайны, — рассказал «Культуре» президент — генеральный директор БМП Гийом де Мосьон, — раскрыть уникальную сокровищницу ароматов. В наших стенах (музей интерактивный) вам объяснят воздействие запахов на обоняние и на другие чувства, помогут найти свой аромат и познакомят с работой парфюмеров, так называемых «носов». Мадам де Сталь именовала парфюмерию встречей искусства, химии и коммерции. Так остается и поныне. Духи — часть национального культурного наследия. Кроме того, это важная часть французской индустрии, прибыльная экспортная статья.

Колыбелью парфюма считают Древний Египет, где появились «кифи» — благовония для богов и фараонов. Их рецепт, дошедший до нас на папирусе, датируется 1550 годом до новой эры. В Средние века духи попали в Европу. Им приписывали чудодейственные свойства: защиту от чумы и других эпидемий. Столетия спустя в королевских дворцах ими скрывали неприятные запахи — мыть тело было не принято. В эпоху Возрождения парфюмы, содержащие спирт, принимали и во внутрь — традицию переняли самые горькие советские пьяницы.

С историей ароматов связаны многие знаменитые личности: царица Савская, царь Соломон, Екатерина Медичи, Людовик XIV, Мария Антуанетта, Казанова, Наполеон. Есть легенда о том, что Клеопатра плыла на встречу с Марком Антонием на судах, чьи паруса были пропитаны сильным ароматом. Тем самым царица оповещала римского полководца о своем прибытии.

Расцвет парфюмерии во Франции пришелся на 30-е годы XIX столетия, когда из ремесленного производства она превратилась в процветающую индустрию. Исключительную роль в популяризации впоследствии сыграли известные дома моды и кутюрье. Габриэль Шанель в 1921-м выпустила легендарные Chanel № 5, которые и поныне остаются самыми востребованными в мире.

Сегодня в распоряжении «носов» находятся около полутора тысяч ингредиентов — природных и синтетических. Рецепты рождаются в воображении мастеров, а затем идеи реализуются в лабораториях. К музейному особняку примыкает сад, где в скором времени появятся растения, используемые в парфюмерии.

БМП намерен устраивать междисциплинарные выставки, спектакли, концерты, кинофестивали, литературные встречи. Одна их первых экспозиций открывается в ближайшие дни на парижском вокзале Сен-Лазар.

«Парфюм должен соответствовать вашей личности»

После экскурсии, проведенной Гийомом де Мосьон, корреспондент газеты встретился с членом Научно-культурного совета БМП, доктором наук, профессором Сорбонны Дельфиной ДЕ СВАРДТ.

культура: Почему у французских духов репутация лучших в мире?

де Свардт: Слово «лучшие» мне не нравится, хотя парфюмерия действительно занимает особое место в нашей культуре и истории. Когда-то ее столицей считался средиземноморский город Грасс. Среди известных «носов» больше всего французов, но ситуация постепенно меняется, наше ноу-хау распространяется по всему миру. Парфюмерия становится интернациональной, и сегодня замечательные мастера работают не только в Европе, но и в Азии, на Ближнем Востоке, в Латинской Америке.

культура: «Скажи мне, какие у тебя духи, — говорят эксперты, — и я скажу, кто ты».

де Свардт: Аромат отражает интимную сторону каждого человека, его личность и характер. Социологические исследования свидетельствуют о том, что запах играет немаловажную роль в отношениях между людьми. В Северной Америке парфюм всегда более сдержан, чем на Ближнем Востоке. Человек застенчивый совсем не хочет, чтобы его запах был навязчивым. Напротив, экспансивная и раскованная натура делает все, чтобы обратить на себя внимание, поэтому использует ярко выраженный аромат. Таким людям нравится, когда за ними тянется памятный шлейф.

культура: А какие духи, на Ваш взгляд, лучше всего подходят для русских?

де Свардт: Мое знакомство с Россией началось в 16 лет с белых ночей Петербурга. С тех пор влюблена в вашу страну, часто туда езжу, знаю язык. Особо отмечу присущие русским гордость и чувство собственного достоинства. Мне кажется, ваших соотечественников отличает своеобразный дуализм, который французы называют «пламя подо льдом». С незнакомыми вы сохраняете дистанцию, но, когда узнаете человека, начинаете относиться к нему с исключительной симпатией, щедростью и даже самоотдачей. Поэтому и парфюм должен иметь двойной смысл. С одной стороны, быть отстраненным, а с другой — опьяняющим, притягивающим, эмоциональным. Такими являются духи семейства шипровых, куда входят бергамот, пачули и другие ингредиенты. Когда к ним привыкнешь, без них трудно обойтись.

культура: Вы не собираетесь попытать счастья в России?

де Свардт: Я бы хотела попробовать себя в вашей стране и, наверное, поеду в Москву на работу в шведскую косметическую компанию «Орифлейм».

культура: Надо ли менять духи, как поступают с платьями или костюмами?

де Свардт: Есть женщины, хранящие верность парфюму, они используют один и тот же утром, днем и вечером. Это их вторая кожа, любимый талисман. Сменить — все равно что предать саму себя. Для других духи — некое подобие аксессуаров, которые требуют разнообразия. Но если все время наносишь одни и те же, их перестаешь ощущать, и тогда хочется почувствовать что-то новое. В какой-то степени это игра. Хотя есть универсальное правило: днем лучше отдавать предпочтение ненавязчивому аромату, вечером — более насыщенному.

культура: «Вместо пижамы я обхожусь несколькими капельками Chanel № 5», — шутила Мэрилин Монро.

де Свардт: Мэрилин использовала парфюм, чтобы кружить головы. Так поступают многие, но не все. Есть представительницы слабого пола, для кого аромат — признак принадлежности к определенному кругу. Со своей стороны, иные мужчины влюбляются потому, что им нравится запах женщины — с духами или без. Если он не притягивает, вы останетесь равнодушным. Особенно волнуют те ароматы, что ваша спутница оставляет в постели.

культура: Как Вы объясняете вечную магию Chanel № 5?

де Свардт: В их основе лежит провидческая формула, намного опередившая свою эпоху. У истоков стоял француз Эрнест Бо, он был парфюмером царского двора и бежал из России после революции. Великий князь Дмитрий познакомил его с Габриэль Шанель. Творческий гений мадмуазель Шанель и ее модный Дом сделали все, чтобы этот аромат никогда не вышел из моды.

культура: Шанель советовала женщинам наносить духи в те места, куда бы они хотели, чтобы их поцеловали. Действительно работает?

де Свардт: Да, это так. Хотя, со своей стороны, я бы рекомендовала и женщинам, и мужчинам опрыскивать одежду. На шелке, шерсти и вообще на натуральной ткани запах держится гораздо дольше. Что касается мужчин, то их преимущество в том, что они пользуются еще и одеколоном после бритья.

культура: Какой аромат предпочитают мачо?

де Свардт: Не люблю слово «мачо» — я немного феминистка. Тем не менее есть духи, имеющие явно выраженную мужскую ноту. Они относятся к категории «фужерных», куда в первую очередь входит бергамот.

культура: Стоит ли смешивать запахи?

де Свардт: Это происходит само собой, если помимо духов вы употребляете гель для душа, кремы. Но парфюм — настоящее произведение искусства — не допускает других вторжений. Так что лучше наносить его аккуратно, без излишеств. Еще один совет — не держите духи в ванной комнате, где влажно и жарко, а храните флакон в холодильнике.

культура: Говорят, что одни ароматы омолаживают, а другие, напротив, старят?

де Свардт: Конечно. Духи отражают эпоху. Если вы используете те, которых давно нет в продаже, они действительно старят, ибо относятся к другим временам. Если вам нравится один и тот же запах, скажем, цветочный, то его каждый год выпускают в обновленном варианте. Парфюмерия — искусство эфемерное, оно постоянно делает открытия.

культура: Какие духи сейчас модны?

Де Свардт: У каждой нации свои предпочтения и привычки. К примеру, во Франции сегодня популярны фруктово-цветочные запахи. Но, на мой взгляд, лучше не гнаться за модой, а найти то, что подходит именно вам, соответствует вашей личности. Это непростая задача. Верьте инстинкту, пробуйте, следите за тем, как запах меняется на протяжении нескольких часов. Интересуйтесь мнением окружающих.

культура: Какими Вам представляются духи завтрашнего дня?

де Свардт: Возникнут новые тенденции. Одна из них — индивидуальный заказ. Кроме того, в парфюмах появится все больше биоингредиентов. Мы будем знать их происхождение, где они выращены или получены.

Франция > Медицина. СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 14 декабря 2016 > № 2013306 Юрий Коваленко


Казахстан > Металлургия, горнодобыча > newskaz.ru, 14 декабря 2016 > № 2013302

АО "Банк Развития Казахстана" открыл кредитную линию в сумме 300 миллионов долларов США на завершение строительства обогатительной фабрики по переработке сульфидной руды на месторождении Актогай в Восточно-Казахстанской области.

Соответствующее кредитное соглашение БРК подписал с ТОО "KAZ Minerals Aktogay" в среду, 14 декабря. БРК предоставляет заем сроком до 8,5 лет на закуп оборудования и завершение строительно-монтажных работ по проекту, ставка вознаграждения по займу — LIBOR в долларах плюс 4,5%.

Предполагается, что в первые десять лет работы обогатительная фабрика выйдет на мощность 90 тысяч тонн меди в год в катодном эквиваленте. Этот проект является частью проекта строительства Актогайского горно-обогатительного комплекса, с плановыми показателями производства в 105 тысяч тонн в год меди в катодном эквиваленте, капитальные затраты по которому составят $2,1 миллиарда.

Строительство обогатительной фабрики на месторождении Актогай в ВКО мощностью переработки руды 25 миллионов тонн в год является вторым этапом инвестиционного проекта, в рамках которого ранее в декабре 2015 года ТОО "KAZ Minerals Aktogay" ввело в эксплуатацию комплекс по переработке окисленной руды мощностью 15 тысяч тонн катодной меди в год.

"В настоящее время на обогатительной фабрике по переработке сульфидной руды осуществляются тестирование и пусконаладочные работы. В рамках проекта проведены работы по созданию сопутствующей инфраструктуры (строительство цехов техобслуживания, хранилищ, станции очистки, лаборатории) а также основных производственных мощностей (завершен монтаж оборудования на участках измельчения, сортировки, фильтрации медного концентрата, высоковольтной и насосной станций, конвейерной ленты). Как ожидается, первый концентрат будет произведен на фабрике в конце первого квартала 2017 года. Весь объем произведенной продукции будет экспортироваться в Китай", — уточнили в пресс-службе БРК.

Всего в рамках реализации проекта создано 1500 рабочих мест. "KAZ Minerals", дочерним предприятием которого является ТОО "KAZ Minerals Aktogay" – медедобывающая компания, ориентированная на развитие современных низкозатратных горнорудных производств в Казахстане.

Компания ведет операционную деятельность на Бозшакольском и Актогайском горно-обогатительных комплексах, четырех рудниках и трех обогатительных фабриках в Восточном Казахстане и медно-золотом руднике Бозымчак в Кыргызстане. В 2015 году общий объем производства катодной меди в Восточном регионе и на руднике Бозымчак составил 81 тысячу тонн, производство попутной продукции составило: 94 тысячи тонн цинка в концентрате, 3,14 миллиона унций серебра и 35 тысяч унций золота в слитках.

Акции KAZ Minerals PLC котируются на Лондонской, Казахстанской и Гонконгской фондовых биржах. В KAZ Minerals работают около 13 тысяч человек, главным образом казахстанских граждан.

Казахстан > Металлургия, горнодобыча > newskaz.ru, 14 декабря 2016 > № 2013302


Россия. ЦФО > Образование, наука > premier.gov.ru, 14 декабря 2016 > № 2010948

Заседание попечительского совета некоммерческой организации «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий».

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

У нас сегодня заседание попечительского совета фонда «Сколково». Для начала несколько слов об итогах работы за последнее время и в целом.

Проекту около шести лет. Сегодня «Сколково» – это почти 1,6 тыс. инновационных компаний. Больше сотни из них уже участвуют в различных международных сделках, вышли на международные рынки. Всего в рамках проекта создано более 21 тыс. высокотехнологичных рабочих мест. Выручка за прошлый год составляет 40 млрд рублей. Фонд активно участвует в реализации национальной технологической инициативы, занимается разработками в интересах крупнейших российских и международных компаний.

Значительные инвестиции были сделаны из средств бюджета – более 100 млрд рублей. Сопоставимые средства вкладывают в развитие инфраструктуры инвесторы, то есть это не бюджетные средства, а бизнеса, – порядка 92 млрд рублей. В целом проект развивается достаточно успешно, начинает приносить уже существенный научный, инновационный и экономический эффект.

Сегодня мы рассмотрим несколько организационных вопросов, в частности поговорим о строительной проблематике.

Я напомню, как всё происходило. Фонд начинал развиваться в чистом поле. Сегодня создана базовая инфраструктура, проложены инженерные сети. Открылся крупнейший в нашем регионе технопарк. Строится здание университета науки и технологий, исследовательские лаборатории для партнёров фонда. По сути, возник небольшой город.

Власти Москвы решили развивать международный медицинский кластер, что означает дополнительное увеличение общей площади проекта. Здесь также решения приняты.

Мы с самого начала говорили о том, что на территории фонда будут созданы уникальные условия не только для работы, что это будет инновационный город с особой атмосферой. Настало время сделать это. А чтобы это был полноценный инновационный город, необходимо жильё.

Если по инфраструктуре, офисным зданиям планы реализованы уже в значительной мере, то есть более чем наполовину, то по показателю жилья есть проблема. Большинство участников инновационных проектов пока живут в других местах, поэтому фонд «Сколково» подготовил проект строительства арендного жилья на территории комплекса. Проект предполагает разнообразные планировочные решения, которые должны подойти и начинающим предпринимателям, и преподавателям Сколтеха, и вообще всем, кто так или иначе будет связывать свою работу с фондом. Там есть ряд целевых ограничений, которые тоже требуют обсуждения.

Россия. ЦФО > Образование, наука > premier.gov.ru, 14 декабря 2016 > № 2010948 Дмитрий Медведев


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 14 декабря 2016 > № 2010499

Зарубежные инвесторы возвращаются в Казахстан

За год приток прямых иностранных инвестиций вырос на $2 млрд

Иностранные инвесторы больше верят в экономику Казахстана, чем местный бизнес. В текущем году приток прямых иностранных инвестиций в РК усилился — за январь-июнь в экономику страны было влито на 23% больше, чем в прошлом году. В общей сложности в Казахстан было инвестировано $9,3 млрд, сообщает аналитическая служба Finprom.kz.

Возвращение иностранного капитала в РК происходит на фоне увеличения оттока инвестиций казахстанских инвесторов из страны. За 6 месяцев текущего года объем валового оттока прямых инвестиций из Казахстана составил почти $3 млрд. Это почти в 2 раза больше уровня за аналогичный период 2015 года.

Давление на настроения казахстанских инвесторов оказало резкое ухудшение ситуации в экономике, только за IV квартал 2015 года они вывели из страны рекордные $5,2 млрд. В текущем году рост оттока инвестиций продолжился, хотя и менее быстрыми темпами.

Иностранные инвесторы в прошлом году также резко замедлили темпы вливания средств в экономику РК, заняв выжидательную позицию на фоне турбулетности валютного курса тенге, ухудшения платежного баланса РК, ухудшения уровня жизни в стране и фактического прекращения деловой активности предприятий.

За весь 2015 год в страну было вложено всего $15 млрд, или на 38% меньше, чем в 2014 году.

Однако в этом году экономика начинает отходить от шоков девальвации и возвращается к росту, и приток инвестиций начал увеличиваться.

Основной бенефициар от роста притока иностранных инвестиций в РК — нефтедобывающий сектор и смежная отрасль геологоразведки. В текущем году в поддержку сырьевого сектора иностранные инвесторы влили 42% больше средств, чем за 6 месяцев 2015 года ($5,2 млрд). Нефтедобыча и геологоразведка забирают порядка 56% валового притока прямых иностранных инвестиций.

Участие иностранного капитала в поддержке металлургической отрасли в этом году увеличилось на 27%, до $1,2 млрд.

Вновь растет интерес иностранных инвесторов к сфере торговли в РК, всего за 6 месяцев текущего года приток прямых иностранных инвестиций в отрасль составил $811 млн, это на 10% больше уровня годом ранее.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 14 декабря 2016 > № 2010499


Украина > Недвижимость, строительство > interfax.com.ua, 14 декабря 2016 > № 2010211

Гендиректор NAI Ukraine Виталий Бойко: Через год Lavina Mall будет зарабатывать больше, чем Ocean Plaza

Интервью с генеральным директором консалтинговой компании в сфере недвижимости NAI Ukraine и основателем Urban Experts&Leslie Jones Виталием Бойко.

Вопрос: Год подходит к концу. Каким он стал для рынка недвижимости Украины? Так, пожалуй, самыми громкими событиями были покупки компанией Dragon Capital ТРЦ "Пирамида" и логистических центров "Ист" и "Вест Гейтс". Какую роль они сыграли для рынка?

Ответ: Почему сделки Dragon Capital важны? Потому что это фонд, в который вложены деньги, в том числе международных инвесторов. Любая сделка, которая происходит с их участием, естественно, является сигналом для других инвесторов, которые находятся в нерешительном состоянии или не доверяют получаемой информации.

Если говорить о логистической недвижимости, то сейчас в Украине существует большой спрос на приобретение уже существующих бизнесов. Существует понимание, что Украина может стать главной не только сельскохозяйственной, но и производственной площадкой Европы. А ни одно производство без логистики невозможно.

Украина приближается к европейскому рынку, а значит, экономических интересов будет намного больше, и, как производственной площадке, нам будут нужны склады для хранения, продукции, запчастей. Европа как импортер в Украину также будет нуждаться в складских помещениях.

Плюс - обслуживание нашего, довольно мощного, потребительского рынка нуждается в сервисной недвижимости. Многие сети, например, "Фоззи", "Велыка Кышеня", "Варус", перешли на современные логистические подходы обеспечения себя товарами с распределительными центрами.

Таким образом, спрос на логистическую недвижимость ожидается в трех направлениях – производство, импорт и внутренний рынок. Сегодня существует охота за действующими объектами. Но цены, которые предлагаются за логистические объекты, это приблизительно 50-70% себестоимости. Строить логистическую недвижимость по-прежнему нерентабельно из-за высокой вакантности и низкой доходности.

На рынке есть активы, пострадавшие в процессе кризиса. Большинство из них строилось на кредитные средства, которые существенно подорожали. Поэтому, с одной стороны, у девелоперов появилась возможность сбросить кредитное ярмо, а у покупателя – купить дешевле, чем создать.

В будущем, когда кризис будет пройден полностью, возникнет проблема, связанная с логистической инфраструктурой Украины, которая в достаточном виде есть в Киеве и Одессе, но нет в целом по всей стране.

Вопрос: Как сейчас инвесторы находят средства на проекты, учитывая отсутствие полноценного банковского кредитования?

Ответ: Большинство девелоперов начинает проекты, рассчитывая на собственные деньги. Понятно, что мало таких инвесторов, которые имели бы полную сумму. Поэтому на рынке постоянно происходит объединение инвесторов. Частично происходит докредитование в банке, но на небольшие суммы, так как проценты слишком высокие.

Сегодня окупаемость любого вида недвижимости, кроме жилья, составляет до 10 лет. Соответственно, хорошо, если доходность будет выше 10%. А как можно брать деньги под 15% и получать 10% дохода?

Вопрос: А были ли какие-либо позитивные изменения на рынке офисной недвижимости?

Ответ: Сейчас доля свободных помещений составляет до 22%, тогда как рынок считается сбалансированным, когда доля свободных помещений – менее 10%. Сейчас в два раза больше, поэтому это действительно кризис. Но ввод в эксплуатацию офисных помещений меньше, чем поглощение рынка, поэтому свободные помещения постепенно уходят с рынка.

Конечно же, сейчас нет смысла инвестировать в строительство офисных объектов, но, по крайней мере, начался процесс выздоровления. Официальные арендные ставки, которые подтверждают все консультанты, в реальности намного ниже, так как много договоров зафиксировано в гривне. Кроме того, чтобы конкретный арендатор зашел, владелец офисной недвижимости должен потратить больше денег, чем раньше, на подготовку помещения. Бизнес в девелопменте офисной недвижимости по-прежнему не является доходным.

Но, на самом деле, появился позитивный тренд – сокращение доли свободных помещений. Еще ситуация не настолько хороша, чтобы вкладывать в нее деньги, и рыночные показатели будут ухудшаться, потому что цена аренды может продолжить падение и круг арендаторов все еще маленький.

Вопрос: За счет чего произошло это сокращение? Компании расширяли площади или приходили новые компании?

Ответ: IT-сфера, которая ранее генерировала большой спрос на офисные помещения, стала менее активна и не является потребителем такого большого количества помещений. Они по-прежнему участвует в сделках, но, скорее, освобождая одни помещения и занимая другие.

Расширяют свое присутствие на рынке ритейл, производственные компании, агрокомпании. Они растут, но не так быстро, как росли IT-компании. Кроме того, появились международные (межправительственные) организации, которые расширяют свои офисы и вынуждены присутствовать в Украине. Они также становятся заметным игроком.

Но сегодня существует спрос на всю действующую недвижимость, которая генерирует доход в Украине. Этот спрос формируется за счет рисковых иностранных инвесторов и, наверное, за счет желания некоторых украинских инвесторов репатриировать капитал. То есть, за счет тех, кто успешно вывез капитал, считая Украину бесперспективной, а сейчас, когда поняли, что у вопроса о происхождении капитала нет срока давности, пытаются вернуть деньги в страну.

Вопрос: По вашему мнению, сейчас идет активный процесс возврата денежного капитала в Украину?

Ответ: Думаю, во многих объектах эти капиталы уже есть. Мы остаемся одной из немногих стран, которую происхождение денег не особо волнует.

Вопрос: Как изменились ставки аренды на рынке коммерческой недвижимости в уходящем 2016 году?

Ответ: В прошлом году мы находились на дне розничного рынка. Минимальные продажи, большие проблемы и т. д. В этом году мы начали подниматься. Вместе с подъемом начали улучшаться условия аренды. По состоянию на начало года можно было получить только в гривнях минимальную ставку. К концу года ситуация улучшилась.

Вопрос: Стоимость аренды в Lavina Mall не привязана к доллару?

Ответ: Все договора в Lavina Mall только в долларах, потому что это огромные инвестиции и их нужно возвращать. И процент от оборота выше, чем у большинства лучших объектов. Средняя ставка на сегодня уступает только Ocean Plaza.

Вопрос: Де факто, на сегодня, проектом Lavina Mall занимаются два брокера - NAI Ukraine и UTG, и при этом оба называют себя эксклюзивными брокерами. Как так получилось, и кто, все же является эксклюзивным брокером Lavina Mall?

Ответ: Концепция Lavina Mall была создана мною три года назад. И с того момента я руковожу процессом набора арендаторов. Первоначально, в составе UTG, - будучи совладельцем, после выхода из UTG, - в составе NAI Ukraine. Используя, в том числе, и брокеров UTG, с которыми мы этот проект начинали и заканчиваем сейчас. Эту информацию может подтвердить и собственник проекта.

Вопрос: Сколько площадей в этом объекте все еще не нашли своих арендаторов?

Ответ: У нас не осталось ни одной крупной площади. Остались только те, которые мы хотим отдать очень дорого. Решение о сотрудничество с некоторыми арендаторами требовало больше времени, чтобы убедить их заплатить рыночные ставки. Для нас было неразумно, находясь на дне рынка, собирать самые нижние условия и фиксировать их на 10 лет.

Вопрос: На какой срок заключаются договора?

Ответ: У нас есть совершенно разные договора. У нас была стратегия: если не удается договориться с арендатором, мы заключаем короткий договор с возможностью расстаться через год. Однако мы ее почти не использовали, с большинством арендаторов мы договорились на хорошие условия, которые, мы уверены, с большинством не придется пересматривать.

Вопрос: Какие именно?

Ответ: Для большинства – это увеличение арендной ставки со временем, большой процент от оборота. Мы не стали требовать максимальной цены, которая сейчас действует в Киеве. Мы дали небольшую скидку на первый год. Поэтому с сентября 2017 года нам будут платить практически те же ставки, что и в Ocean Plaza. Но есть еще высокий процент от оборота, который при условии хороших продаж позволит получать намного больше денег.

Вопрос: Выступая недавно на Инвестиционном форуме Киева, вы заявили, что в следующем году в Украину зайдут известные и давно ожидаемые украинцами мировые бренды. Поделитесь, пожалуйста, подробностями их выхода.

Ответ: В настоящее время они ищут подходящую локацию в Украине. В Lavina Mall нам уже нечего им предложить, так как у нас не осталось магазинов больше 400 кв. м, а им нужны тысячи квадратов. Поэтому с некоторыми из них мы начнем работать в Blokbuster Mall.

Вопрос: Это будут фешн-ритейлеры, или рестораны?

Ответ: И те, и другие.

Вопрос: Как уже сообщалось, открытие Blokbuster Mall и Ocean Mall запланировано на конец 2017 года. Однако в планах их инвестора – Вагифа Алиева – построить еще пять ТРЦ. Будет ли NAI Ukraine в них участвовать, каковы детали этих проектов?

Ответ: В трех проектах я участвую как концептолог, и наша компания отвечает за их коммерциализацию. Еще на два проекта мы разработали концепции. Следующий проект (после Lavina Mall, Ocean Mall, Blockbuster Mall – ИФ) будет самый крупный во всей сети ТРЦ. Он будет расположен на Левом берегу столицы на участке более 30 га, иметь более 200 тыс. кв. м торговых площадей. Традиционно для этой сети ТЦ будет огромный развлекательный парк площадью 40 тыс. кв. м. Строительство начнется уже в 2017 году.

Еще для покрытия Левого берега планируется торговый центр на Броварском проспекте. Согласно стандартам сети, это, в любом случае, будет не менее 20 га земли, не менее 100 тыс. кв. м торговых площадей, из которых 20-30 тыс. кв. м будут отведены на развлекательный парк.

На Правом берегу, помимо строящихся объектов, планируется торговый центр на пр. Победы. После запуска всех торговых центров сети общее количество квадратных метров превысит 1 млн.

Lavina и другие объекты будут перекрывать все значимые зоны с точки зрения больших потоков и трафика. Стратегия на этом и разрабатывалась. Инвестор занимается созданием этой схемы уже давно. Первый участок он приобрел более 10 лет назад. То есть, стратегия ритейл-монополиста начала реализовываться 10 лет назад с подбора участков.

Вопрос: В чем особенность тематических парков системы ТРЦ?

Ответ: Во всем мире уже перестали тяготеть к гигантомании, к длинным гигантским горкам, а чаще всего их делают уже закрытыми. То есть, строят ангар и в нем размещают горку. Она дает возможность круглогодичного использования. Большинство развлекательных парков мира является открытыми. Поэтому они полгода работают, полгода стоят, как результат – парки инвестиционно малопривлекательны. Окупаемость тематических парков мира – далеко за 15 лет. Раньше, до мирового кризиса 2008-го, их поддерживали местные муниципалитеты, поскольку парки – генераторы большого туристического трафика. После кризиса им всем было отказано в поддержке, сейчас им приходиться думать, как выжить.

Кроме того, закрытые парки создают эффект присутствия: вы находитесь внутри фильма, например, "Трансформеры", или вы едите на горках мимо небоскребов, вокруг вас – медиаэкраны, создающие эффект присутствия. Это очень дорогие аттракционы, но к ним идет весь мир. Самые современные на сегодня разработанные развлечения будущего будут в Ocean Mall. Многое оборудование для Ocean Mall разрабатывается впервые. Lavina Mall нельзя раcсматривать отдельно, она – первый шаг в реализации целой стратегии по созданию сильного рычага влияния на ритейл и реал-эстейт страны. А "Галактика" (развлекательный парк в Lavina Mall) – часть подобного же плана, но по реализации крупнейшей зоны развлечений в Европе.

Вопрос: На днях произошло еще одно важное событие на рынке коммерческой недвижимости Киева. ЦУМ на несколько дней опередил своим открытием "Лавину". Эксперты отмечают, что Хрещатик фактически отмирает для стрит-ритейла. Сможет ли ЦУМ вернуть главной улице Киева былую привлекательность с коммерческой точки зрения?

Ответ: К сожалению, Хрещатик очень сильно потерял свою привлекательность, так как для большинства это место стало мемориальным и связано с чувствами, не способствующим желанию приобретать. До этого Хрещатик очень сильно страдал из-за Печерского райсуда, особенно, левая сторона улицы, где ряд магазинов не работал…

Из-за забастовок…

Да, кроме того, длительное время был закрыт ЦУМ, который до этого тоже создавал какие-то торговые потоки. В связи с отсутствием торговли на Хрещатике возник общий скепсис к стрит-ритейлу.

Поэтому появление ЦУМа притянет потребительские потоки на ту сторону, которая в последнее время страдала. Суд, закрытый ЦУМ, городской совет, три магазина… В общем, смысла ходить на ту сторону у потребителя не было.

Кроме того, ЦУМ дает возможность ритейлерам, сомневающимся в украинском рынке, начать с корнера, то есть неполноценного магазина. Уже есть ряд великолепных брендов, о которых все мечтают, но никак не могут выйти на украинский рынок. Они имеют намерение начать свою работу в ЦУМе в виде корнера и в случае позитивных результатов будут создавать свои магазины в других объектах. Поэтому ЦУМ будет выполнять важную роль для ритейла – площадки для апробирования рынка.

Вопрос: Какова судьба ТРЦ Respublika? Как повлияла на рынок заморозка проекта?

Ответ: Его заморозка и заморозка денег большинства ритейлеров научила не доверять не только словам, но и договорам. Respublika остановилась тогда, когда оставалось четыре месяца до открытия. То есть сейчас ритейлеры предпочитают не тратить ни копейки до того, как пройдут все риски открытия.

Вопрос: Когда Нацбанк выставит объект на продажу, кому могла бы быть интересной его покупка?

Ответ: Он интересен многим, так как Respublika привлекает внимание не только украинских, но и иностранных инвесторов. Есть даже такие, которые принципиально не вступают в переговоры относительно других объектов. Говорят: у нас есть единый согласованный объект в Украине – Respublika. Если вы нам звоните по поводу нее - продолжаем разговор, если по другим объектам – мы не готовы, поскольку не знаем, что у вас там происходит. Это ритейлеры, которых еще нет на нашем рынке, и рынок их очень ждет. С момента продажи до открытия останется не больше шести месяцев и это привлекает институциональных инвесторов, так как большинство строительных рисков пройдено. Но для них важен честный аукцион, на котором можно будет честно получить права на этот объект, которые не будут оспорены. Мы с моим бывшим партнером посвятили три года активной работы и много средств сопровождению этого проекта. И сейчас находимся в ожидании вознаграждения, которое, к сожалению, брокеры получают после открытия объекта. Поэтому я, как никто, заинтересован в успехе ТРЦ Respublika.

Украина > Недвижимость, строительство > interfax.com.ua, 14 декабря 2016 > № 2010211 Виталий Бойко


Россия. СЗФО. ЦФО > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 14 декабря 2016 > № 2008102

Директор по продажам Северстали: «Надеемся на осторожный рост рынка»

Директор по продажам Северстали Евгений Черняков рассказал об изменившемся лице рынка металла и о том, зачем Северсталь инвестирует в новые проекты при мировом кризисе перепроизводства.

У меня нет стеклянного шара

— Судя по всему, рынок сейчас в достаточно тяжелой ситуации. Какие основные тенденции оказывают на него наибольшее влияние?

— Я бы выделил пять ключевых факторов, определяющих состояние рынка черных металлов. Первый — низкая загрузка металлургических мощностей в мире, ниже 70%. Второй фактор — низкие запасы стали у клиентов. Третий — непрогнозируемый рост себестоимости продукции у металлургов. Четвертый тренд, который в существенной степени актуален для России, — галопирующий рост количества международных торговых ограничений. Есть еще и пятый, с моей точки зрения, крайне важный — высокий уровень международной торговой интеграции и прозрачности. Все факторы вместе создают большую волатильность цен на рынке: при низком уровне остатков у потребителей малейшее влияние любого фактора либо на себестоимость, либо на спрос тут же приводит к резкому росту или падению цен, скажем, в Китае. И в тот же день этот тренд отражается на ценах как на Ближнем Востоке, так и Северной Европе. Впору проводить прямые параллели с финансовыми рынками. Все это в целом делает сложным прогнозирование рынка.

Я уже, честно, последние полгода никаких прогнозов не даю вообще. У меня просто нет того хрустального шара, который позволит предсказать, какой фактор лучше сыграет в тот или иной момент. Сейчас, думаю, никто не возьмется, как это было раньше, предсказывать обязательный сезонный рост спроса. Скажем в этом году «сезонный рост» случился как никогда рано — в октябре-ноябре. Лицо рынка очень сильно поменялось.

— Как на эти изменения реагирует Северсталь?

— У Северстали есть несколько особенностей, отличающих нас от конкурентов. Во-первых, мы обладаем достаточно широкой продуктовой линейкой. Делаем все: от сырья и полуфабрикатов до метизов и строительных конструкций. Во-вторых, у нас очень широкая региональная диверсификация экспортных продаж, благодаря нашему удачному географическому положению. В-третьих, брэнд Северстали широко известен в мире и наше качество давно зарекомендовало себя более чем в 80-ти странах мира. В-четвертых, дает свои плоды системный подход к сокращению издержек.

Все эти факторы придают нам основательную устойчивость, несмотря на все региональные торговые ограничения. Приведу пример.

Известно, что Европейская комиссия приняла решение ввести пошлины — 34% — на наш холоднокатаный прокат. Насколько справедливо — это отдельная история. Но мы смогли достаточно оперативно продать необходимые объемы в Латинскую Америку и в Турцию. В этом смысле мы достаточно устойчивы.

— То есть в мире Северсталь не имеет жесткой привязки к конкретным рынкам. А в России?

— В России наша доля на внутреннем рынке стальной продукции стабильно составляет 21%. К сожалению, сам российский рынок второй год подряд падает. В прошлом году было большое снижение, в этом, по разным оценкам, оно составит 5-6%, что оказалось даже немного лучше наших ожиданий. Но и на российском рынке мы имеем определенную устойчивость благодаря диверсификации — мы присутствуем в разных отраслях.

Кроме того, все эти внешнеполитические истории с санкциями и анти-санкциями помогают развитию нашей программы по импортозамещению. В частности, в автопроме, где мы усилили наши позиции.

За 9-10 месяцев текущего года поставки российским автопроизводителям и тем автомобильным брендам, которые имеют производства в России, выросли на 8%, во многом благодаря замещению импортных высококачественных сталей.

Эмоции и система

— Я понимаю, когда речь идет об отечественном автопроме, но, как и чем удается «цеплять» таких клиентов, как Volkswagen, которые очень долго не признавали ничего другого, кроме стали иностранных металлургических компаний?

— Вообще факт покупки — это некое эмоциональное действие. Понятно, что покупатель принимает решение, исходя из расчетов, но все мы еще и живые люди со своими эмоциональными предрасположенностями, которые складываются под влиянием веера факторов. Это не только соотношение цена/качество. Это еще и сервис, и сроки поставки — целый комплекс. Поэтому в этом году мы разработали достаточно интересную программу, направленную на три вещи: повышение качества продукции, дисциплины поставки и улучшение сервиса. С качеством и дисциплиной все более-менее понятно, а сервис — это целое искусство и большая работа, которой мы в этом году занялись системно. Ее неотъемлемая часть — техническая поддержка. Она и раньше была, но мы усилили ее и количественно, и качественно. «Забрали» эту функцию из технической дирекции, сместили фокус: раньше она была больше ориентированы на работу с претензиями, сегодня главное для нас — помощь клиенту.

— В чем, например?

— Например, клиенты не обязаны иметь багаж знаний по сопромату и обработке металлов давлением, они специалисты в своих отраслях. В том же, что касается стали, они часто ориентируются либо на старые ГОСТы, либо на свой прежний опыт. А металл поменялся за последние годы самым радикальным образом.

Металлурги идут в ногу со временем, развивая технологию по производству новых высокопрочных марок сталей. Это позволяет нашим клиентам снижать металлоемкость своих изделий при повышении качества и безопасности.

И, мы нацеливаем нашу техническую поддержку на то, чтобы рассказать клиентам о новых решениях. И параллельно собирать обратную связь, которая позволяет нам решать отдельные проблемы и находить новые возможности по улучшению нашего продукта и сервиса. Кроме того, по моему глубокому убеждению, многие вещи можно автоматизировать и вывести в цифровое пространство. Это уже делается — в ближайшее время запускаем электронную торговую площадку на SAP Hybris: интернет-модель, которая позволяет зайти на сайт в личный кабинет, разместить заказ, отследить статус его выполнения, скачать весь комплект необходимых документов от актов сверок до сертификатов. Причем заказ можно

— А производство готово работать в таком режиме?

— Наше производство и система планирования уже столкнулась с серьезным вызовом — переход от месячного окна обещания отгрузки заказа на недельное. Суть этого требования рынка заключается в том, что все клиенты очень внимательно следят за своим оборотным капиталом и снижают остатки. Сокращение окна обещания для отгрузки металла позволяет сократить запасы вдвое.

Еще одним важным направлением считаю развитие собственной дистрибуционной сети. Наша Северсталь Дистрибуция признана одной из самых быстрорастущих компаний на рынке металлоторговли. Причем, предметом особенной гордости для меня является тот факт, что наша компания занимается не только продажей металла и предоставлением ряда услуг металлообработки, но и комплексным сервисным обслуживанием наших клиентов при строительстве инфраструктурных объектов. Знаете, столь оперативный пуск в Санкт-Петербурге Западного скоростного диаметра, например, наверное, был бы невозможен, если бы не наши дистрибуторы, сумевшие выполнить требования генподрядчика, в том числе, главное условие — поставка металла на объект малыми партиями точно вовремя.

В поисках металлургического «айфона»

— Как возникают такие идеи, как стали повышенной прочности, которые, насколько я знаю, сейчас используются на российских заводах Фольксвагена или особые криогенные марки стали для «Газпрома»?

— Все идет от клиента…

— Но он же, как вы говорите, «не знает сопромата»?

— Зато он хорошо знает свои потребности. Ему нужно построить объект с определенными параметрами. А дальше мы должны ему предложить решение. Это интересное направление.

Раньше металлурги получали заявку, решали «делаем-не делаем» и давали ответ. Сегодня мы стараемся предлагать решения, мы готовы их делать «под ключ».

Решили, к примеру, построить новый гипермаркет, у нас для этого есть предприятие, которое готово спроектировать объект, поставить металлоконструкции на площадку, полностью смонтировать и т.д. Вот эту цепочку мы сейчас реализуем. И, кстати, таким образом с начала 2016 г. компания Северсталь Стальные решения» возвела более чем 300 тыс. м2 зданий. Это то продвижение сервиса, которое на Западе называют «продажей решений».

— С этим понятно. А откуда берутся такие экзотические вещи, как ваши стальные «шёлк», «бархат» и «кашемир»?

- «Кашемир», в частности, родился, когда мы анализировали импорт: бельгийский, финский, — изучали его свойства, размышляли, в чем его ценность для клиента. Этот продукт делается на базе особой высокопластичной IF стали, сверху цинковое покрытие не менее 275 г на 1 м2 и слой полиуретана 50 микрон. Он приятный на ощупь, хорошо выглядит, у него интересный цвет. На все «текстильные» бренды компания предоставляет гарантию 25 лет до появления сквозной коррозии. На «Стальной кашемир» мы увеличим сроки гарантии, как только завершится полный цикл ускоренных климатических испытаний. Это важно. У меня на даче забор из нашей полимерки уже больше 10 лет стоит и не портится.

— То есть это не «ширпотреб», а премиальные продукты?

— Да, у них есть определенные потребительские сегменты. Мы специально позиционируем эти продукты. У нас есть и массовый продукт — стандартная оцинковка. А есть вещи премиальные, правда, в России рынок продуктов с высоким качеством еще не развит, по нашей оценке не превышает 3%.

— То есть вы пытаетесь придумать для рынка нечто вроде «металлургического «айфона», который может «выстрелить» на фоне рядовых смартфонов?

— Если бы это были «смартфоны»! Иногда смотришь на привозной китайский металл с полимерным покрытием — он, как бумага. Конечно, дешевле, но по стойкости к коррозии, качеству покрытия — это форменное безобразие. Вот почему мы так много внимания уделяем выработке национальных стандартов качества. В следующем году запускаем третий цех полимерных покрытий, который поможет нам укрепить эти позиции…

- Северсталь инвестирует в новые мощности в то время, как металлурги жалуются на избыток этих самых мощностей. Не парадокс ли?

— По этому поводу скажу три вещи. Несмотря на общее перепроизводство в мире, российские компании загружены полностью. По одной причине: мы здорово работаем с нашими затратами, у нас сквозные интегрированные цепочки и почти полностью собственное сырье.

Посмотрите топ самых рентабельных в мире металлургических компаний — там в «тройке» рядом стоят «Северсталь», ММК и НЛМК. И мы, несмотря на общемировые низкие уровни загрузки, достаточно эффективны в продажах.

Это первое. Второе. Есть нишевые сегменты, где все равно сохраняется дефицит. Мы же видим, как в Россию из-за рубежа приезжает по 0,5 млн т тех же покрытий — спрос точно есть. Мы инвестируем именно в эти направления, не увеличивая при этом сталелитейные мощности. И третье, — мы видим потенциал металлопотребления в России. Если взять количество металла на душу населения, посмотреть, сколько его используется в строительстве, показатели России окажутся где-то на уровне стран третьего мира. Вот на это мы и ориентируемся, когда запускаем новые линии.

«Третий год Россия падать не будет»

— Я уже знаю, что у вас нет «шара для предсказаний». И все же, чего можно ждать от 2017 г.?

— Думаю, третий год подряд Россия падать не будет. В это у нас есть определенная вера, поэтому мы осторожно заложили в планы 1,5-2% роста спроса на металла на следующий год.

Есть сегменты, в потенциал для роста которых мы верим больше: железнодорожное, сельскохозяйственное машиностроение.

Смотрим на факторы, которые влияют на потребление, на санкции, которые вводятся против нас, на условия импорта, — все это создает условия для развития локального российского производителя и тем самым повышает спрос на металл. Ожидаем, что в будущем году будет расти автопром, ждем общего роста стройки, для которой уходящий год был тяжелым. То есть у нас есть сдержанный оптимизм. И в целом планируем расти вместе с российским рынком.

Россия. СЗФО. ЦФО > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 14 декабря 2016 > № 2008102 Евгений Черняков


Россия. Арктика > Госбюджет, налоги, цены > fingazeta.ru, 14 декабря 2016 > № 2006583

Арктический ГОСТ

О неисполнении госпрограммы развития Арктической зоны

Дмитрий Рогозин, вице-премьер РФ

Министерству экономического развития поручалось на основе детальной ревизии экономической деятельности и анализа нормативной-правовой базы, регулирующей правоотношения в Арктической зоне, разработать новую редакцию Государственной программы социально-экономического развития Арктической зоны и федеральный закон о развитии Арктической зоны. Предусматривалось, что это станет основополагающим механизмом перспективного развития арктического региона. Программы нет.

Хочу подчеркнуть, что это вина не только Министерства экономического развития. Деятельность Государственной комиссии не принесет должного результата без ответственной реализации ее решений со стороны всех федеральных органов исполнительной власти, министерств и ведомств.

Вынужден отметить, есть и неисполненные поручения, которые мы давали еще в 2015 году. Так, Министерству транспорта поручалось разработать Концепцию развития Арктической транспортной системы на перспективу до 2030 года. То, что получено от министерства, трудно назвать даже эскизом. По существу, это просто набор общих слов и понятий — нужно развивать порты, прокладывать дороги, строить, самолеты и морские суда. Полностью отсутствует какая-либо конкретика по срокам, направлениям, количеству, необходимым ресурсным затратам. А это — стратегический документ для развития Арктики.

В рамках (Международного арктического) форума прорабатывается возможность проведения заседания Госкомиссии с участием президента Российской Федерации. Вот там и подведем итоги нашей деятельности. Причем персонально, по зонам ответственности, ничего личного. Возможно тем, кто пытался поморозиться в рамках Госкомиссии, придется дальше поморозиться в виде постоянно действующих экспедиций на дрейфующих льдах.

Мной неоднократно давались поручения об активизации деятельности органов Государственной комиссии. Больше заниматься такими призывами я не буду. Давать последние китайские предупреждения тоже не собираюсь.

Поручаю отраслевым министерствам в срок до 1 февраля представить доклады, об исполнении поручений Государственной комиссии.

В следующем году на заседаниях президиума Госкомиссии мы планируем предметно рассмотреть перспективы реализации каждого проекта, их приоритетность и возможность предоставления государственной поддержки.

Как я уже говорил, всё, что производится для нужд Арктики, должно иметь высший стандарт, своего рода знак качества «Арктический ГОСТ».

Россия. Арктика > Госбюджет, налоги, цены > fingazeta.ru, 14 декабря 2016 > № 2006583 Дмитрий Рогозин


Россия > Медицина > kremlin.ru, 14 декабря 2016 > № 2005397

Рабочая встреча с Министром здравоохранения Вероникой Скворцовой.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с Министром здравоохранения Вероникой Скворцовой. Руководитель Минздрава информировала Президента о текущей ситуации в сфере здравоохранения и планах по развитию системы оказания медицинской помощи.

В.Путин: Вероника Игоревна, в Послании Федеральному Собранию большой раздел был посвящён развитию здравоохранения. Давайте начнём с этого.

В.Скворцова: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Мы продолжаем активно работать по улучшению состояния охраны материнства и детства. В этом году мы сдали 10 новых перинатальных центров, до конца года сдадим ещё пять и на протяжении следующего года досдадим ещё 17 центров. Как Вы поручали, в 2016–2017 году мы окончим формирование трёхуровневой системы оказания помощи беременным женщинам и новорождённым детям.

Уже сейчас это приносит свои результаты. По итогам 10 месяцев текущего года показатель младенческой смертности – 5,9 на тысячу родившихся живыми, снизили практически на 11 процентов за эти месяцы. Также достаточно резко снижается материнская смертность.

В.Путин: 5,9, Вы сказали?

В.Скворцова: 5,9 – младенческая. Материнская – 10 на сто тысяч родившихся.

В.Путин: 5,9 – это лучше, чем в еврозоне?

В.Скворцова: Да, это лучше, чем в Европейском регионе ВОЗ: там 6,5–6,6. И лучше, чем в Америке: 6,6 в Америке.

В.Путин: Хорошо.

В.Скворцова: И думаем, что в ближайшие годы улучшим показатели.

Второе направление, о котором Вы говорили, – это высокотехнологичная медицинская помощь.

За этот год мы существенно увеличили дополнительно объёмы оказанной помощи. Сейчас уже за неполный год – это около 900 тысяч пролеченных больных. Думаем, что по результатам года выйдем примерно на 940 тысяч.

Мы приняли по Вашему поручению в этом году федеральный закон по поводу новой системы финансового обеспечения в той организационной модели высокотехнологичной помощи, которая уже сейчас активно применяется. Это позволит нам на будущий год сохранить темпы роста, и мы выйдем минимально на 960 тысяч, а с 2018 года у нас уже будет пролечено более миллиона больных в год.

То есть впервые за последнюю нашу историю мы фактически будем удовлетворять ежегодную потребность населения в высокотехнологичной помощи. Фактически у нас не будет очередей; они уже сейчас существенно сократились: по времени для взрослых – это около трёх недель ожидания, и для детей – менее двух недель. По многим видам сейчас уже вообще нет очередей.

Вы поставили перед нами очень важную задачу – улучшить качество первичной медицинской помощи, и определили два важнейших механизма: это повышение качества подготовки и квалификации медицинских работников и улучшение самих условий труда, в том числе – внедрение новых цифровых технологий и широкая информатизация здравоохранения.

В этом направлении мы активно работаем, Владимир Владимирович. В текущем году мы создали портал для непрерывного медицинского образования. На нём уже сейчас размещено около шести тысяч образовательных программ, в том числе две тысячи – для врачей первичного звена. Мы наращиваем потенциал, работает огромное экспертное сообщество по всем основным медицинским профилям, которое и создаёт эти образовательные программы. Соответственно, на будущий год будет уже не менее 10–15 тысяч программ.

Программы позволяют по индивидуальной траектории выбрать тот образовательный путь, который хочет врач. Причём выбрать в трёх модулях: не только теоретическая подготовка, но и работа в симуляционно-тренинговом центре, стажировка на рабочем месте.

Сейчас порталом пользуются уже 35 тысяч врачей. Но, естественно, с учётом того, что у нас в системе около 700 тысяч работающих врачей, мы за ближайшие годы надеемся сделать это фактически субтотальной системой.

Кроме того, мы подготовили интерактивные модули, которые позволяют повышать квалификацию и определять коэффициент полезного действия усвояемости знаний. Таких модулей в этом году мы сделали 548, на будущий год их будет около тысячи, через год – около двух тысяч.

То есть это и есть наилучшая в мире, зарекомендовавшая себя система постоянной работы, причём с рабочих мест. На сегодняшний день у нас информатизировано 65 процентов рабочих мест врачей – и в первичном звене прежде всего. Надеемся в 2018 году, к концу 2018 года, выйти не менее чем на 98 процентов охвата.

Таким образом, создаются принципиально новые возможности. Это не только с места подключение ко всем информационным базам, это дистанционное образование, это электронный документооборот, который высвобождает до 30 процентов рабочего времени врача, это структурирование рабочего дня и множество других позитивов в себе несёт.

Параллельно, для того чтобы улучшить положение участкового врача, мы пересмотрели все документы, с которыми сталкивается врач, и сократили в 2015 году 20 форм: сейчас врач заполняет только три формы. Кроме того, часть функций мы перенесли на средний медицинский персонал и в каждой поликлинике создали специальный кабинет приёма средним персоналом.

В этом направлении мы продолжаем работать и надеемся на то, что выполним Ваше поручение максимально эффективно.

И, если можно, я ещё остановлюсь на развитии информатизации. Мы работаем над созданием единой государственной информационной системы. В настоящее время подготовлен законопроект, он уже прошёл согласование в Правительстве, по обязательности подключения к этой системе региональных сегментов.

На сегодняшний день у нас к скоростному интернету подключено 57 процентов поликлиник и больниц. Вы нам дали поручение за два года завершить этот процесс и выйти на стопроцентное подключение совместно с Министерством связи (мы, естественно, зависим от оптоволокна и от технических возможностей). Сейчас подключено более 14 тысяч медицинских организаций, но из них к единой защищённой и стандартизованной государственной системе подключено чуть более 6,5 тысячи, а медицинские информационные программы используют чуть больше 4,5 тысячи.

Поэтому мы для каждого региона имеем чёткую «дорожную карту» со сроками исполнения [программы] информатизации по 12 глобальным модулям и достаточно жёстко это мониторируем. Мы надеемся, что в течение ряда ближайших лет, мы бо?льшую часть сделаем, как Вы и сказали, к концу 2018 года, но потом ещё в течение двух лет дошлифуем эту систему.

Мы планируем, чтобы к началу 2019 года у каждого застрахованного в ОМС была своя электронная медицинская карта. И с 2017 года мы открываем «личный кабинет» пациента на государственном портале услуг, это будет отдельное большое окно «Моё здоровье» с очень удобными для использования сервисами. Они начнут подключаться уже в 2017 году, и в 2018 году основные будут подключены.

Мы всё сделаем, Владимир Владимирович, чтобы те поручения, которые звучали в Послании, были максимально эффективно и в срок исполнены.

В.Путин: Вероника Игоревна, движение, безусловно, есть вперёд, но Вы слышали – я и в Послании об этом говорил, да Вы и без меня это знаете, – проблем, нерешённых задач ещё очень много. Поэтому надеюсь, что в наступающем году всё это будет учтено в практической работе.

В.Скворцова: Спасибо большое, да, обязательно.

Россия > Медицина > kremlin.ru, 14 декабря 2016 > № 2005397 Вероника Скворцова


Россия > Образование, наука > economy.gov.ru, 14 декабря 2016 > № 2004384

Популяризация технологий и инноваций сформирует «экономию от масштаба»

В России будет сформирована программа популяризации науки, технологий и инноваций от институтов развития, научных организаций и федеральных органов исполнительной власти. Проект программы разработан рабочей группой, созданной Межведомственной комиссией по реализации стратегии инновационного развития РФ до 2020 года. Заседание которой состоялось в прошлый понедельник на форуме «Экосистема инноваций» в Сочи. Подробнее о деятельности этой группы Indicator.Ru рассказал директор Департамента стратегического развития и инноваций Министерства экономического развития Российской Федерации Артем Шадрин.

Когда была создана эта группа? Какая у нее основная цель?

Ее создали более трех лет назад. Цель - координация действий институтов развития, федеральных министерств, некоммерческих организаций по популяризации инновационной деятельности.

Сразу буду бросаться громкими утверждениями. В стране есть много средств на популяризацию науки, и в научных организациях, и в министерствах, но расходуются они не очень грамотно. Надо ситуацию менять. Вы такую оптимизацию и собираетесь провести?

Да, мы хотим повысить результативность проектов, которые реализуются в этой сфере. Их эффективная координация позволяет сфокусироваться на приоритетах, достигать необходимой «экономии от масштаба»,обеспечиваемой при объединении усилий нескольких организаций. Хороший пример – Московский международный форум «Открытые инновации», поддерживаемый всеми институтами развития.

Тогда немного про инновации. В последние несколько месяцев мне три человека рассказывали о том, как они приходили со своими инновационными разработками в российские нефтегазовые компании, а те им говорили, мол, вы молодцы, разработка хорошая, но нам это не интересно. То есть российским компаниям инновации не нужны.

Внедрение инноваций нефтегазовыми компаниями осуществляются при помощи привлечения специализированных сервисных инжиниринговых компаний, которые интегрируют различные технологические решения, реализуя крупные проекты в нефте-газодобыче.

У нас такие компании есть, но они сильно уступают по масштабам конкурентам, таким как например, «Шлюмберже» или «Халлибертон». Сейчас российские нефтегазовые компании в рамках импортозамещения стали все более активно формировать спрос на развитие таких технологий в России. Есть запрос на импортозамещение, например, у «Газпрома». Но надо отметить, что для крупных компаний работа с новыми поставщиками, с малыми предприятиями, не имеющими опыта работы – это риски. Насколько надежны предлагаемые решения, насколько они устойчивы к тем или иным природным условиям… Поэтому так высока роль сервисных компаний, которые принимают эти риски на себя.

У того же «Газпрома» есть научно-исследовательские институты, но бюджет каждого из них - несколько десятков миллионов рублей, чего хватает на выплату небольших зарплат его сотрудникам.

Думаю, это сильная недооценка, суммарный выделяемый бюджет на исследования и разработки на полтора-два порядка больше.

За семь лет работы научным журналистом я впервые говорю о науке с человеком из министерства экономического развития. Это означает, что в России пошла, извините за сленг, «движуха»?

Инновациями мы занимаемся не первый год, еще в декабре 2011 года была утверждена Стратегия инновационного развития Российской Федерации, которую готовило наше министерство. Сейчас она актуализируется, и развитие науки, поддержка коммерциализации результатов – наш безусловный приоритет.

Среди задач Стратегии – формирование поддержки научно-технической и инновационной деятельности в обществе. Один из путей решения этой задачи – содействие координации деятельности по популяризации инноваций, поддерживаемой государством и институтами развития, обеспечение системности этой работы.

То есть вы будете не деньги давать, а выстраивать систему так, чтобы имеющиеся на популяризацию средства использовались эффективным образом?

Вопрос не только в деньгах. Вопрос в том, чтобы ярко, убедительно, талантливо усиливать интерес к научным исследованиям, инновационному предпринимательству.

Как научные СМИ могли бы попасть в эту программу?

Как правило и федеральные министерства, и институты развития финансируют проекты в области популяризации инноваций на конкурсной основе, поэтому возможность поучаствовать в реализации программы будет у всех.

На заседании рабочей группы прозвучало, что программа рассчитана на год.

Сама программа рассчитывается на три года, на год рассчитан план по ее реализации.

На прошлой неделе была принята стратегия научно-технологического развития России, которая рассчитана до 2035 года. Будете ли вы как-то опираться и на нее в том числе? Там, например, есть такой пункт, как «развитие предпринимательского духа ученых»?

Безусловно будем. Считаю, это правильная задача. Формирование и развитие новых успешных технологических компаний действительно, во-многом зависит как от предпринимательского духа ученых, также и от технологических компетенций предпринимателей.

Россия > Образование, наука > economy.gov.ru, 14 декабря 2016 > № 2004384 Артем Шадрин


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 14 декабря 2016 > № 2004376

Николай Подгузов: «Президентская программа» позволила привлечь 1.3 млрд рублей иностранных инвестиций

5000 новых рабочих мест, проекты с общим ориентировочным экономическим эффектом порядка 2 млрд. рублей, привлечение иностранных инвестиций в Россию в сумме более 1,3 млрд. рублей – таковы предварительные ежегодные итоги реализации Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ.

Заместитель Министра экономического развития РФ Николай Подгузов, представляя государственного заказчика – министерство - на конференции по подведению результатов программы в 2016 году, отметил, что на пороге своего 20-летия она доказала свою эффективность.

«Президентская программа» стала надежной опорой в решении стратегических задач, связанных не только с содействием развитию и модернизации региональных экономик субъектов РФ, но и действенным инструментом формирования кадрового резерва управленцев, в первую очередь, в предпринимательской среде», - заметил замминистра.

По словам Николая Подгузова, реализация программы позволила создать плеяду новых руководителей для бизнеса и органов государственной власти.

«Многие из выпускников внесли заметный вклад в региональную экономику, реализовали разработанные в процессе обучения и зарубежных стажировок проекты, создали дополнительные рабочие места, усовершенствовали системы производства и управления на предприятиях, оптимизировав при этом издержки», - констатировал он.

Итоги реализации Государственного плана в 2016 году подвел директор Федерального ресурсного центра Алексей Бункин. В образовательных организациях прошли подготовку более 2100 специалистов, более 400 человек – стажировку на ведущих зарубежных предприятиях и в России в рамках взаимных обменов.

В ходе дискуссии участники встречи – руководители и сотрудники Минэкономразвития России и ФБУ «ФРЦ», представители министерств и ведомств, руководители органов исполнительной власти субъектов РФ – председатели региональных комиссий по организации подготовки управленческих кадров и региональных ресурсных центров, представители образовательных организаций, участвующих в реализации «Президентской программы», - сошлись во мнении, что дальнейшая реализация госплана невозможна без его переформатирования, учитывая потребности субъектов РФ, предприятий и организаций, направляющих своих специалистов на подготовку.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 14 декабря 2016 > № 2004376 Николай Подгузов


Россия > Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 14 декабря 2016 > № 2004288

 Россия — неопалимая купина

День роспуска Советского Союза является чёрным днём русской истории, но этот день отлетает от нас в прошлое

Александр Проханов

25 лет назад случилось великое земное горе — был уничтожен Советский Союз, который замышлялся как мечта человечества. И эта мечта не состоялась. Советский Союз закололи предательски — в спину. Это напоминало ночное убийство. Когда умер Советский Союз, началась тьма — кромешная, тянувшаяся не один год. Во время этой тьмы распадались великие территории, которые совсем недавно являли собой гигантский могучий континент из рек, хребтов и океанов. Народы удалялись один от другого, ссорились, между ними закипала вражда. Это было время, когда великий русский народ оказался рассечённым, разбросанным за пределами своей коренной материковой России и стал самым большим в мире разделённым народом. Это была пора, когда умирала целая цивилизация: убивались заводы, гасились, грабились и увозились за рубеж грандиозные советские технологии, которые ещё совсем недавно были секретными, лежали в закрытых сейфах, и вот — их вывозили, отправляли "Боингами" за океан. Это было время, когда стремительно сокращалось население, и мы потеряли десятки миллионов людей: и тех, кто умер от тоски, застрелился в казармах, нашёл себе крюк в сырых квартирах, или тех, кто просто не родился, боясь появиться на белый свет в это ужасное время. Это была пора, когда погибала великая советская культура: глохли театры, умирал советский кинематограф. Это пора, когда кончался великий период, и в истории Советского Союза наступило великое оледенение, которое, вопреки утверждениям либералов и демократов, было окрашено кровью.

1993 год. На площадях и улицах Москвы гремели танковые выстрелы, поднимался пожар до небес. 1993 год был кровавым результатом убийства Советского Союза. Гражданская война в Таджикистане, которая унесла половину населения, — это результат распада СССР. Страшная бойня и резня в Киргизии поставили это государство на грань исчезновения — и это был результат крушения Советского Союза. Войны в Приднестровье, Абхазии, две кавказские войны, которые вела Россия, — это всё результат крушения Советского Союза и начисто перечёркивает миф о том, что распад СССР был мирным и благоговейным "семейным разводом".

Почему распался Советский Союз? На этот вопрос до сих пор нет внятного ответа. В Китае создан огромный институт со множеством сотрудников: философов, историков, специалистов по социальной психологии, специалистов по религии, по теории образов, по теории информационной войны, которые занимаются единственной проблемой — ищут ответ на вопрос, почему распался великий Советский Союз. Я не берусь ответить на этот таинственный вопрос однозначно, потому что в лице Советского Союза погибала не машина, погибало не какое-то живое существо — погибала галактика, погибала человеческая мечта об иной, божественной жизни человечества, которое устало от насилия, пошлости, несправедливости, бессмысленного расходования исторического времени. Всему этому Советский Союз обещал положить конец.

Советский Союз совершил три мощнейших деяния, которые сами по себе оправдывают его существование. При Советском Союзе случилась долгожданная и великая модернизация страны, и Россия была переведена на новый цивилизационный уровень, куда она не могла подняться в период Романовской империи. Советский Союз одержал величайшую в мире Победу 1945 года. Победу не просто военную, идеологическую и геополитическую, а победу райских смыслов над смыслами адскими, победу абсолютного света над абсолютной тьмой. Во многом эту победу сравнивают с явлением Христа, одолевшего вселенский грех. И ещё: Советский Союз поднял человека в космос, он вынес его в пространство звёзд, оторвал не просто от гравитации земли, а от гравитации тягот, уныния, безнадёжности. Человек — улыбающийся и прекрасный русский человек Юрий Гагарин — вырвался в сияющую космическую лазурь.

Пять лет перестройки, когда ежедневно, ежечасно, тысячами разных способов истреблялись все символы, все идеологические постулаты, на которых держался Советский Союз, — это была пора истребления основ СССР. Тогда средствами господствовавшей яковлевско-горбачёвской пропаганды убивались представления о Советской Армии, о советском оборонно-промышленном комплексе, об институтах советского государства — таких, как партия, госбезопасность, управление. Подвергались осквернению все достижения, все святыни Советского Союза, шельмовались герои: сначала Гражданской войны, потом Великой Отечественной. Не было святых побед, не было святых жертв, святых мучеников — всё подвергалось осмеянию и осквернению. Советская культура стала объектом страшнейших нападок, и великий Шолохов обвинялся Солженицыным в воровстве — в плагиате "Тихого Дона".

И через пять лет, когда вся идеология, на которой держится любое государство, в том числе Советский Союз, были испепелены, вместо государства уже была попросту огромная расплывшаяся медуза, не имевшая ни идеологического наполнения, ни партийного, потому что партийная структура была разрушена, и партия выведена за пределы государственного управления.

Когда с Кремлёвского дворца стягивали алый советский флаг, я видел, как противится это алое полотнище тому, что его срывают с флагштока. И убийство флага показалось мне убийством красного коня, того самого, который на картине Петрова–Водкина — алый, сверкающий — несёт своего сияющего золотом всадника в дивную лазурь будущего.

Можно ли было предотвратить кончину Советского Союза? Либералы утверждают, что его конец был предопределён, что это — фатальное явление.

Всё это — ложь. Советский Союз был наполнен гигантским потенциалом развития. Его экономика, наука, огромное количество технологий и изобретений ждали того, чтобы устремиться в развитие. Но Советский Союз не решился на развитие. Среди советских политиков, советских социальных инженеров не нашлось того, кто предложил бы вариант нового советского развития, не разрушая его великих цивилизационных основ. В Советском Союзе не нашлось человека, подобного Дэн Сяопину, который сберёг великий Китай, сберёг великие китайские смыслы и превратил Китай в величайшее государство мира.

Советский Союз был замыслен его отцами-основателями как самолёт, который летит в небе, создавая для себя это небо и постоянно совершенствуясь в полёте, выбраковывая из себя отжившие и устаревшие узлы и элементы и заменяя их всё новыми и новыми. Это было постоянное социальное творчество. После смерти Сталина это творчество прекратилось. Самолёт остановился. Не нашлось конструктора, который смог бы придумать для него новые современные узлы. А остановившийся в небе самолёт падает. И Советский Союз упал.

Когда упал Советский Союз, образовалась чёрная дыра русской истории. Русское время остановилось. Народ, потерявший государство, перестал быть народом. У России девяностых годов не было государства, Россией управляли из-за рубежа. Внешнее управление остатками изуродованной, изувеченной страны велось по всем фронтам. У России не было национальных интересов — её встраивали в интересы Америки. У России не было самостоятельной внутренней политики — эту политику диктовали ей люди из Госдепа. У России не было собственной экономической модели — эту модель привезли из-за рубежа, насильно, жестоким образом утвердили в России. И эта модель привела к победе олигархического управления, к победе жестокого бездуховного капитализма. Казалось, что здесь, на территории бывшего Советского Союза, больше никогда не возникнет осмысленной жизни. Здесь, в России, в этой чёрной дыре, на этом пепелище невозможно никакое движение, никакое строительство.

Но это было не так. И как не раз было в истории, таинственными силами этой великой истории на пепелище начался рост. Из чёрной дыры вышел новый побег, новый стебель сегодняшнего государства Российского. И оно, государство Российское, преодолевая чудовищное сопротивление, тратя на это гигантское количество сил, создаёт новую элиту, вынашивает и вскармливает нового лидера, возвращает оскорблённому, униженному и заснувшему в печалях народу достоинство, возвращает ему чувство мечты и надежды. Новое государство Российское восстало из праха и сегодня демонстрирует развитие. У этого государства, как и у Советского Союза, возникли представления о своём будущем. Это государство обладает личностным, субъектным представлением о себе самом среди других мировых цивилизаций. Государство Российское запустило сбережённые великими трудами советские заводы, которые сегодня выпускают лучшие в мире танки, самолёты и подводные лодки. Россия предотвратила распад и сберегла в себе симфонию народов, культур, языков и вероисповеданий. Россия, возвратив себе Крым, вернула русским надежду на победу. Она соединила отторгнутые от коренной России русские территории. Спасла Донбасс от погромов и погибели, выполнила свой долг перед русским Донбассом.

Сегодня Россия, оглядываясь на чудовищную катастрофу 1991 года, извлекает урок. Россия больше не доверяет лукавым либералам и демократам. Больше не верит в посулы и басни, которые говорят, что демократическая свобода дороже национального достоинства, а отдельно взятый человек — выше, чем государство. Отдельно взятый человек в лице Абрамовича или Чубайса оказался выше государства Российского и попрал его. Второй раз русский народ, сберёгший и восстановивший своё государство, не польстится на эти посулы.

День роспуска Советского Союза является чёрным днём русской истории, чёрным днём истории человеческой. Но этот чёрный день остаётся всё дальше и дальше, отлетает от нас в прошлое. И грядущее посылает нам лучи неизбежной русской победы.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 14 декабря 2016 > № 2004288 Александр Проханов


Россия > Агропром > oilworld.ru, 14 декабря 2016 > № 2004087

Александр Ткачев представил основные положения прогноза научно-технологического развития АПК на период до 2030 года

13 декабря министр сельского хозяйства Российской Федерации Александр Ткачев выступил на заседании Правительственной комиссии по вопросам агропромышленного комплекса и устойчивого развития сельских территорий, которое провел Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев.

Глава Минсельхоза России представил основные положения прогноза научно-технологического развития агропромышленного комплекса Российской Федерации на период до 2030 года.

Прогноз научно-технологического развития агропромышленного комплекса Российской Федерации на период до 2030 года стал результатом серьезной работы, которую проделала команда исследователей совместно с Министерством сельского хозяйства РФ.

В разработке прогноза принимали участие представители ведущих научных организаций, вузов, отраслевых союзов и ассоциаций. На его основе разработаны предложения по корректировке приоритетных направлений науки и технологий в сельском хозяйстве.

Прогноз позволит более качественно подходить к разработке документов стратегического развития в сфере АПК.

Я хотел бы остановиться на сутевых вопросах научно-технологического развития отрасли, которые связаны с развитием селекции и генетики, глубокой переработкой сельскохозяйственного сырья.

Уточню, что такую работу мы ведем в рамках исполнения 350-го Указа Президента Российской Федерации «О мерах по реализации государственной научно-технической политики в интересах развития сельского хозяйства».

Речь идет о разработке и внедрении достижений отечественной науки, которые обеспечат импортозамещение в технологиях, а не только в производстве. Пока технологическое развитие сельского хозяйства опирается на достижения зарубежной науки.

По целому ряду позиций доля импортных семян составляет от 20% до 80%. Например, доля импортных семян сахарной свеклы - 70%, семян кукурузы – 28%, семян подсолнечника – 44%, семян овощей – 23%. По картофелю, эта зависимость достигает 80%.

В животноводстве с каждым годом импорт племенной продукции сокращается. Например, в 2015 году импортировано на 50% меньше молочного рогатого скота по сравнению с 2012 годом, импорт мясного КРС и свиней снизился на 97%. Племенное поголовье свиней имеется в необходимом количестве для нормального развития свиноводства. Это результат работы последних 3-5 лет.

Доля импорта в племенном молодняке молочного скота достигает 27%, в мясном скотоводстве это показатель лучше и составляет всего лишь 8%.

В то же время, высокая зависимость от использования импортного племенного материала остается в птицеводстве. Ежегодно мы закупаем 7 млн суточных цыплят и 830 млн инкубационных яиц.

Минсельхозом ведется работа по подготовке программ, направленных на создание отечественных кроссов птицы, устойчивых к болезням и отличающихся высокой продуктивностью.

В целях развития отечественного семеноводства на протяжении всего срока реализации Госпрограммы предоставляются субсидии на компенсацию части затрат по приобретению элитных семян и поддержка племенного животноводства. Эти меры поддержки стимулируют сельхозпроизводителей активнее использовать семена высших репродукций и племенной материал.

Начиная с 2015 года, реализуется новая мера поддержки - компенсация 20% прямых понесенных затрат на строительство селекционных центров. Первые 10 селекционно-семеноводческих центров и 4 селекционно-генетических центра уже получили поддержку. До 2020 года планируется построить и модернизировать около сотни таких центров, чтобы сформировать отечественной семенной фонд и генофонд сельхозживотных.

Не менее важно развивать селекцию и генетику с точки зрения экспорта. На сегодняшний день мировой рынок оригинальных, элитных и репродуктивных семян зерновых культур составляет 4,5 млрд долларов. На долю России приходится 1,3%. Эксперты прогнозируют рост этого рынка в 1,5 раза к 2030 году.

Не менее важно развитие глубокой переработки сельхозсырья. Россия за последние годы превратилась в крупного производителя и экспортера зерна. По пшенице мы стали крупнейшим мировым экспортером. При этом мы импортируем до 80% модифицированных крахмалов от общего объема потребления в России. Закупаем за рубежом глюкозу, лизин и ряд других кормовых и пищевых добавок на общую сумму порядка 350 млн долларов, а это 22 млрд рублей, что сравнимо с объемом поддержки льготного кредитования в следующем году. Эти доходы могут получать российские производители в случае развития отрасли глубокой переработки зерна в России.

Существует большой потенциал не только для импортозамещения, но и для экспорта продуктов глубокой переработки зерна. Так, мировой рынок аминокислот составляет 35 млрд долларов в год. При этом Россия на данном рынке практически не представлена. Занятие даже 10% рынка аминокислот позволит получать 3,5 млрд долларов в год экспортных доходов.

Основная причина отсутствия такого производства в России - высокий уровень затрат на приобретение зарубежных технологий и строительство таких предприятий.

Необходимо создать комплексную программу, позволяющую стимулировать и использовать отечественные разработки в области глубокой переработки зерна. Для достижения наибольшей эффективности считаю целесообразным включить направление глубокой переработки сельхозпродукции в Национальную технологическую инициативу, разработав «дорожную карту» в рамках направления «Фуднет».

К 2030 году мы должны полностью обеспечивать себя крахмалами и другими продуктами глубокой переработки зерна, а также занимать хотя бы 5% мирового рынка данной продукции.

В области ветеринарии необходимо создать центры научных исследований на базе ведущих институтов и биопредприятий для проведения фундаментальных и прикладных исследований, направленных на разработку лекарственных средств для ветеринарного применения. Это позволит увеличить долю отечественных препаратов, применяемых в ветеринарии, с 40 до 90% к 2025 году.

Завершая, отмечу, что в Прогнозе научно-технологического развития АПК есть два сценария «Локальный рост» и более амбициозный «Глобальный прорыв». Если мы пойдем по второму сценарию, то опережающий рост экспорта позволит поддерживать динамику отрасли на уровне более 3% ежегодно до 2030 года.

Рассчитываем, что наши предложения найдут отражения и в мероприятиях по реализации Стратегии научно-технологического развития России.

Хочу проинформировать, что с учетом представленного прогноза и в рамках работы по 350-му Указу Президента на обсуждение заинтересованным ведомствам направлен проект постановления Правительства «О реализации Федеральной научно-технической программы развития сельского хозяйства на 2017-2025 годы»

Таковы основные положения прогноза научно-технологического развития агропромышленного комплекса России на период до 2030 года. Спасибо за внимание!

Россия > Агропром > oilworld.ru, 14 декабря 2016 > № 2004087 Александр Ткачев


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 14 декабря 2016 > № 2003626

50 оттенков риска

Банк России прояснил правила инвестиций для неопытных инвесторов

Банк России хочет оградить неопытных инвесторов от излишнего риска

Первый зампред ЦБ Сергей Швецов провел онлайн-конференцию с брокерами, ответив на вопросы о грядущих изменениях в части доступа граждан к инструментам фондового рынка. Регулятор разрешит неквалифицированным инвесторам вкладывать в любые активы без ограничений лишь 50 тыс. рублей в год. На что их хватит?

Инвесторы второго сорта

Неквалифицированных инвесторов планируется разделить на две категории: первая — с суммой вложений от 400 тыс. до 1,4 млн рублей, вторая — с суммой инвестиций до 400 тыс. рублей. Она будет особо защищаемой. Для таких инвесторов будет ограничена возможность торговать в кредит (с плечом) на финансовом рынке, использовать производные финансовые инструменты. Чтобы использовать эти возможности, инвесторам нужно будет сдать экзамены на Московской бирже.

Также будет установлена «предельная сумма риска» в 50 тыс. рублей — эти деньги инвестор сможет вложить в любые инструменты, в том числе в деривативы и акции с кредитным плечом. «Брокер не должен прикладывать много усилий и тратить много денег на выявление случаев, когда эта сумма несколько раз предъявляется физлицом для инвестирования. Брокеры исключительно в рамках своей организации должны отслеживать однократность и ежегодность этой инвестиции, но они не должны проверять, была ли сделана такая же инвестиция у соседнего брокера», — пояснил Швецов.

Если с инвестиций 50 тыс. рублей будет получена прибыль, она также может быть вложена в любые финансовые инструменты. Если же в результате инвестиций инвестор потеряет свои деньги, снова вложить 50 тыс. рублей в любой инструмент он сможет только через год.

В ходе онлайн-конференции брокеры предлагали устанавливать предел риска в зависимости от доли средств, находящихся на номинальном счете клиента. По словам Сергея Швецова, ЦБ намерен начать с абсолютного значения, но, если практика покажет несовершенство этого подхода, готов обсуждать более сложные и дорогие схемы. «Мы исходим из того, что система администрирования и выявления таких людей не должна быть дорогой, потому что сам объем инвестиций не очень большой. И для того, чтобы заинтересовать брокеров работать с этой аудиторией, издержки брокеров не должны быть большими», — пояснил он.

Сумму в 50 тыс. рублей Швецов назвал «несколько большей, чем средний заработок россиянина». Однако данные Росстата говорят о том, что это все же существенно больше. Средняя зарплата россиян за прошлый год составила 34 030 рублей, в III квартале этого года — чуть больше: 35 744 рубля. В Москве и Санкт-Петербурге — 66 920 и 47 192 рубля соответственно, а вот в Приволжском, Сибирском, Южном федеральных округах и в Крыму зарплаты ниже средних по стране — 23—26 тыс. рублей.

Впрочем, как считают сами брокеры, размер риска не должен зависеть от региона. «Действительно, уровень дохода в регионах различный, но лучшее для текущей ситуации — не усложнять внутренний учет счетов таких клиентов, тем более что в дальнейшем сумма может быть пересмотрена», — говорит председатель правления ИК «Ай Ти Инвест» Олег Филатов. Чтобы попробовать, суммы в 50 тыс. рублей, по его мнению, «вероятно, достаточно».

Инвестиционный консультант «КИТ Финанс Брокер» Александр Копытов также считает, что при установлении предельной суммы риска делать региональную дифференциацию не имеет смысла. «Счета в любом случае открываются как очно, так и дистанционно, а торговые площадки доступны из любого региона», — пояснил он.

Руководитель департамента клиентского обслуживания компании «Финам» Александр Бирман сумму в 50 тыс. рублей назвал более чем достаточной для получения первичного опыта на финансовых рынках.

Что купить на 50 тысяч

Инвесторам с суммой до 400 тыс. рублей будут доступны обращающиеся на организованном рынке акции, облигации и ETF (из котировального списка 1-го и 2-го уровней). Однако установленную «предельную сумму» риска можно будет вложить во что угодно. В какие рискованные инструменты начинающий инвестор может вложиться, чтобы получить доход?

По словам Александра Копытова, в следующем году российский фондовый рынок может вырасти на 20%. Инвестор может купить на 50 тыс. рублей акции 3—4 эмитентов из разных отраслей и заработать около 10 тыс. рублей. Говоря о конкретных бумагах, Копытов отметил, что, вполне возможно, хороший рост в 2017 году покажут компании второго эшелона, например «Ленэнерго» (привилегированные), «АЛРОСА», КамАЗ, ФСК ЕЭС.

Для получения существенного дохода с такой суммой лучше всего подойдет срочный рынок, торговля с плечом в ценных бумагах и валюте, полагает Александр Бирман. Естественно, добавляет он, подобные операции помимо высокой доходности влекут за собой высокие риски. Базовая сумма может увеличиться многократно и будет зависеть от величины кредитного плеча. «Естественно, где плечи выше, там и выше доход. За последние две недели на фьючерсах (валюта, нефть) можно было бы заработать 50%, а на опционах по этим же инструментам — увеличить портфель в четыре раза», — сказал Олег Филатов. Примеры инвестиционных стратегий, по его словам, можно посмотреть на сайте конкурса «Лучший частный инвестор» Московской биржи этого и предыдущих годов. Стартовая сумма конкурса — как раз 50 тыс. рублей, причем подавляющее большинство участников столько и вносит.

По рассказам брокеров, участники конкурса показывают «сотни и тысячи процентов прибыли за три месяца». Но здесь нужно учесть, что прибыль зарабатывают опытные инвесторы, часть которых занимаются инвестициями профессионально. Неквалифицированный инвестор без опыта вряд ли сможет повторить успешные стратегии. Логика регулятора — не запрещать неквалифицированному инвестору торговать фьючерсами или акциями второго эшелона, но ограничить рисковые вложения относительно небольшой, но все же чувствительной для людей с небольшими капиталами суммой в 50 тыс. рублей. Если инвестор вдруг не сможет заработать на рисковых инвестициях и потеряет эти деньги, он либо поймет, что надо искать более консервативные инструменты (вроде облигаций или акций «голубых фишек»), либо будет учиться и узнавать о фондовом рынке больше.

«Это похоже на экзамены по вождению»

Чтобы получить возможность торговать на срочном рынке или с кредитным плечом, неквалифицированный инвестор должен будет сдать экзамен на сайте Московской биржи. Причем для каждого финансового инструмента будет свой экзамен. По словам Сергея Швецова, не нужно будет сдавать их все — только те, которые необходимы клиенту брокера для реализации своих целей. «Это похоже на экзамены по вождению различных транспортных средств. Если я получил возможность торговать с плечом акциями, но не собираюсь торговать фьючерсами, мне не нужно будет изучать, как работает рынок фьючерсов», — пояснил он, добавив, что экзамен «не будет категорически сложным», содержать очень сложные формулы. «Поэтому гражданин, который хочет торговать с плечом, должен будет потратить несколько часов своего времени и получить такую возможность», — сказал Швецов.

Участники рынка в основном положительно оценивают идею экзаменов для начинающих инвесторов. По мнению Александра Бирмана, предлагаемый механизм аттестации будет технологичным и удобным для инвестора и не сильно осложнит его жизнь. «Наоборот, прохождение подобного тестирования позволит защитить инвестора и повысит его уровень вовлеченности в процесс инвестирования и уровень финансовой грамотности», — считает эксперт.

Олег Филатов отмечает, что сдавать экзамен, вероятно, будут те, кто осознанно хочет выйти на тот или иной рынок. «Судя по заявлениям, особой сложности он не должен вызвать. Если у наших клиентов будут возникать проблемы, мы организуем для них обучение», — говорит он.

Доступ к сложным инструментам не должен определяться лишь имущественным цензом, считает Александр Копытов. Если инвестор обладает соответствующей квалификацией, понимает специфику и риски работы со сложными финансовыми инструментами, он может доказать это, сдав экзамены. «Регулятор обещал мониторить эффективность этого подхода и изменить его в случае необходимости», — добавляет он.

Копытов также считает оправданной узкую специализацию тестов на конкретные виды финансовых инструментов. «Для работы с конкретным инструментом, скажем фьючерсами, инвестор должен понимать несколько определений, формул и некоторые нюансы, связанные с конкретной биржевой площадкой. Доказать это можно, например, решив несколько задач и потратив полчаса времени. А значит, лучше сделать несколько небольших экзаменов», — считает эксперт.

Брокеры заинтересованы, чтобы клиенты торговали с маржинальными условиями и активно, говорит основатель market-lab.org Роман Некрасов. «Надеюсь, что выводить модели ценообразования опционов частным трейдерам в ходе этого экзамена не придется. Ведь ЦБ РФ, по сути, — это теоретики, они могут в программу напихать много ненужного для трейдера и не увидеть нужных вещей. Практикам зачастую нужны знания совершенно другого уровня, например понимание спецификации инструмента», — утверждает он. Ждать от этих экзаменов чуда не стоит, считает Некрасов: терять деньги на рисковых инструментах, по его мнению, инвесторы будут не меньше, чем сейчас.

Благодарный клиент вместо токсичного клиента

Завершая онлайн-конференцию, Сергей Швецов подчеркнул: все, что регулятор делает в рамках реформы брокерской деятельности, он рассматривает через призму идеи «удовлетворенный клиент — это благодарный клиент». «Он приведет своих друзей и родственников. Клиент, который разочарован инвестициями, — это токсичный клиент, он отговорит гораздо больше людей работать на финансовом рынке», — пояснил Швецов. По его мнению, рынок может получить миллионы частных инвесторов, если они будут удовлетворены своими инвестициями.

Пока до миллионов далеко: по данным Московской биржи, в ноябре клиентов-физлиц на фондовом рынке Московской биржи было 1,4 млн, из них активных (то есть совершивших хотя бы одну сделку за месяц) — чуть больше 96 тыс. человек.

По словам участников рынка, у регулятора есть понятная задача — повысить привлекательность фондового рынка для частных инвесторов. У населения есть сбережения, которые желательно трансформировать в инвестиции, с тем чтобы помочь экономике расти. При этом финансовая грамотность и доверие к рынку как институту находятся на низком уровне. «Инвестиционные компании могут столкнуться с увеличением затрат на инфраструктуру, несоразмерным выгодам работы с массовыми инвесторами. Регулятор упрощает задачу, формируя достаточно простые требования», — считает Александр Копытов.

ЦБ намерен до конца года завершить обсуждение брокерского регулирования с индустрией и в следующем году оформить изменения законодательно. Вводиться новое регулирование, по словам Сергея Швецова, будет не раньше середины 2018 года.

Евгения НОСКОВА, Banki.ru

Определиться в выборе инвестиционной стратегии, купить в режиме онлайн акции российских компаний, оставить заявку на приобретение облигаций, а также открыть индивидуальный инвестиционный счет теперь можно с помощью раздела «Инвестиции» портала Банки.ру.

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 14 декабря 2016 > № 2003626


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 14 декабря 2016 > № 2003625

Полис из смартфона

Страховые компании начинают осваивать мобильные приложения

Страхование пытается догнать современные информационные технологии

Только у 7% страховых компаний РФ можно купить полис в мобильном приложении, а у 5% — урегулировать с помощью него страховой случай, говорится в обзоре агентства «Эксперт РА» (RAEX). Страховое приложение должно предлагать уникальный сервис по сравнению с сайтом — иначе оно не нужно, объясняют участники рынка. Да и пользоваться таким приложением приходится не так часто, как банковским.

Приложение — не калька сайта

Мобильные технологии в страховании пока не получили развития: только у 7% страховых компаний клиент может с помощью приложения купить полис и у 5% — урегулировать страховой случай (в приложении можно заявить о нем, отправить копии документов и отслеживать статус рассмотрения). Таковы результаты обзора электронных технологий в страховании, подготовленного рейтинговым агентством RAEX (есть у Банки.ру). В опросе по итогам первого полугодия 2016 года приняли участие 68 компаний / групп компаний, чья суммарная доля на страховом рынке превышает 80%, отмечается в обзоре.

Вообще используют мобильные приложения для продаж 16% страховых компаний, но такие приложения бывают двух видов: для агентов и для клиентов, пишут авторы исследования. У 7% компаний есть именно приложения для клиентов, подчеркивают в RAEX.

Страховое приложение нужно человеку не так часто, как, например, банковское, объясняют слабую распространенность технологий страховщики.

Например, в «ВТБ Страховании» считают, что сайт, который адаптирован под различные устройства, полностью заменяет необходимость мобильного приложения. Тем более что для актуального отображения информации в мобильном приложении тоже нужен доступ к Интернету, отмечает директор по электронной коммерции «ВТБ Страхования» Дмитрий Литовченко. Поэтому онлайн-продажи компании идут через сайт, говорит он.

Для мобильного приложения продажи — скорее второстепенная функция, указывает директор департамента электронной коммерции «АльфаСтрахования» Александр Прокопчук. «Для страховых компаний мобильные приложения имеют в первую очередь сервисную составляющую, и тут скрыт огромный потенциал», — поясняет он.

Если страховая компания не предлагает в приложении что-то уникальное, то оно действительно становится ненужным – клиента проще обслуживать на сайте.

Александр Крайник, начальник отдела интернет-маркетинга и развития дистанционных сервисов «Ингосстраха»

Приложение не может по структуре быть калькой сайта страховщика — требования клиентов к приложению гораздо выше, считает начальник отдела интернет-маркетинга и развития дистанционных сервисов «Ингосстраха» Александр Крайник. «Если страховая компания не предлагает в приложении что-то уникальное, то оно действительно становится ненужным: клиента проще обслуживать на сайте», — говорит он.

Например, с помощью приложения «АльфаСтрахования» можно урегулировать страховые случаи по каско без посещения офиса, вызвать на дом врача по ДМС или нажать кнопку SOS, находясь в любой точке мира, перечисляет Александр Прокопчук. Как следует из описания приложения, оно может также напомнить об окончании срока действия полиса и связать с компанией даже без доступа к Интернету. В приложении «Росгосстраха» также есть «аварийная кнопка», которая помогает связаться со страховщиком и экстренными службами в момент ДТП. Мобильное ПО «Ингосстраха» позволяет хранить купленный полис в приложении Pass Wallet, делать взносы по страховкам, купленным в рассрочку, и искать ближайшие офисы компании на основании текущего местоположения.

Есть мобильные сервисы, которые клиенты предпочитают веб-аналогам, — например, телематика (технология, которая фиксирует стиль вождения и дает аккуратным водителям скидку на каско). Например, в «Ренессанс страховании» 100% клиентов, подключившихся к программе каско с телематикой, пользуются мобильным приложением, несмотря на то, что компания предлагает и аналогичный веб-интерфейс, отмечает управляющий директор управления прямых продаж «Ренессанс страхование» Алия Валиуллина. Впрочем, по данным RAEX, телематические технологии используют не более 13% российских страховщиков.

По популярности страховые приложения пока сильно уступают, например, банковским. Запущенное осенью 2015 года приложение «АльфаСтрахования» в Play Market скачали 50 тыс. раз, «Ингосстраха» — 10 тыс. раз, кабинет клиента «Росгосстрах Жизни» — 10 тыс. раз, приложение «Росгосстраха» — 1 тыс. раз.

Для сравнения: у мобильного приложения Сбербанка 10 млн скачиваний в Play Market, у приложений Альфа-Банка и Тинькофф Банка — по миллиону.

Необходимость в страховом приложении у клиента возникает нечасто — например, чтобы раз в год продлить полис каско, говорит генеральный директор «Тинькофф Страхования» Вадим Юрко. «В этом случае затраты на запуск и поддержку мобильного приложения не будут оправданны. И пользователи вряд ли будут искать, устанавливать и изучать приложение, которое понадобится им всего пару раз в год», — комментирует он.

Дорогое удовольствие

Запуск приложения — затратное мероприятие, подтверждают страховщики. Причем его приходится разрабатывать для двух платформ — iOS и Android. В зависимости от функционала инвестиции в разработку и запуск могут составлять от 1 млн до 15 млн рублей, плюс от 100 тыс. рублей ежемесячных затрат на техподдержку для приложения с базовыми функциями, оценивает директор по маркетингу компании «Интач» Павел Бутенко. Директор департамента бизнес-процессов и операций «Либерти Страхования» Владислав Синцов оценивает объем затрат примерно в 3 млн рублей.

Пользователи вряд ли будут искать, устанавливать и изучать приложение, которое понадобится им всего пару раз в год

Вадим Юрко, генеральный директор «Тинькофф Страхования»

Но основные затраты, по словам Александра Крайника, уходят не на само приложение, а на перестройку back-системы и бизнес-процессов внутри компании — например, чтобы можно было дистанционно записать клиента на станцию дилера, обеспечить принятие решения за 1—3 дня, а не за 15. «Если клиент в мобильном приложении заявит убыток и будет ждать 15—30 дней, пока решение примут, и пройдет десять кругов бюрократии, то ценность приложения сведется к нулю», — объясняет Крайник.

С одной стороны, падение спроса и рентабельности на рынке снижает возможности страховщиков для инвестирования в IT, а с другой — является драйвером этого процесса: компании готовы вкладывать в новые технологии, чтобы успешно конкурировать, отмечается в обзоре RAEX.

Другие технологии

Не менее 73% страховщиков планируют внедрить новые IT-продукты и решения в 2017 году, показал опрос RAEX. Пока же, в частности, менее половины компаний (47%) урегулируют страховые случаи с использованием Интернета. Это связано со сложностью процесса урегулирования и неготовностью компаний предложить полноценный сервис в этой части, констатирует Александр Крайник. Кроме того, в процедуру урегулирования вовлечено много третьих лиц, указывает он (осмотр, станция ремонта и т. д.).

В целом рынок дистанционной продажи полисов растет: по оценкам RAEX, в 2015 году объем директ-страхования прибавил 1,2 млрд рублей и достиг 8,2 млрд рублей. (Под директ-страхованием RAEX понимает дистанционное оформление полиса и расчет его конечной стоимости через Интернет или кол-центр без участия посредников — страховых агентов.) Более поздней статистики нет из-за сложности подсчета: директ-страхованием, по оценкам RAEX, занимаются не более 40 страховых компаний, и не все из них ведут отдельный учет этого сегмента.

В результате запуска обязательных продаж электронных полисов ОСАГО и в отсутствие потрясений на страховом рынке в предстоящем году мы ожидаем многократного увеличения объемов директ-страхования.

аналитики RAEX

Наибольший прирост сегмента «директ» в 2015 году обеспечили страхование выезжающих за рубеж (+310 млн рублей) — за счет падения курса рубля и подорожания полисов в рублевом эквиваленте, а также ОСАГО (+480 млн рублей) — за счет запуска в 2015 году продаж электронных полисов.

При этом доля директ-страхования составила в 2015 году всего 0,8% рынка, констатируют аналитики RAEX. В 2017 году объем этого рынка многократно увеличится за счет обязательных продаж электронных полисов ОСАГО, прогнозируют авторы обзора (продажа е-ОСАГО станет обязательной для компаний с 1 января 2017 года). «Количественный прогноз затруднителен в связи с высокой неопределенностью развития рынка е-полисов ОСАГО», — пишут аналитики. В СК «Интач» реальным сценарием считают рост в 10—20 раз в ближайшие месяцы. «Сейчас объем продаж е-ОСАГО по рынку оценивается в 0,8%», — говорит Павел Бутенко.

Елена ПЕТЕШОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 14 декабря 2016 > № 2003625


Россия > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 13 декабря 2016 > № 2027712

Идти в атаку!

Президент Союза архитекторов России Николай Шумаков: «Архитектуре нужно вернуть подобающий статус»

На состоявшемся в октябре IX съезде Союза архитекторов России был избран новый президент. Им стал московский архитектор, президент Союза московских архитекторов Николай ШУМАКОВ. О том, какие перемены ждут архитекторов в ближайшее время и какое влияние на архитектурную деятельность страны окажет московский опыт, новый глава САР рассказывает в интервью «Строительной газете».

«СГ»: Николай Иванович, какие изменения ждут Союз с вашим приходом? Будет ли меняться архитектурная политика?

Николай Шумаков: К сожалению, в нашей стране нет архитектурной политики. Ноябрь 1955 года, когда было принято злополучное постановление «о борьбе с излишествами», поставил точку в этой области. И с тех пор об архитектуре забыли на долгие годы. И по сей день ни власти, ни население не знают этого слова и не понимают, чем эти архитекторы занимаются. Зачем проектировать, если пришел строитель и построил. И такая позиция, к сожалению, присутствует и в головах представителей федеральной власти. Одна из главных задач союза — это борьба за существование профессии, борьба за то, чтобы вернуть архитектуре подобающий ей статус.

«СГ»: Что для этого надо сделать?

Н.Ш.: Для начала мы надеемся в следующем году принять обновленный закон «Об архитектурной деятельности», который должен быть для этого доработан в соответствии с актуализированным градостроительным законодательством. Это одна из главных составляющих работы Союза, которой мы постоянно занимаемся. Другое дело, что законы у нас выполняются со скрипом, и наш, скорее всего, не станет исключением, но с другой стороны у нас появятся веские основания для разговора с инвестором, заказчиком, строителем. Там много позиций, начиная от вопросов саморегулирования архитектурной деятельности и системы публичных закупок до формирования современной городской среды. Но прежде всего закон должен рамочно определить отношение государства к архитектурной деятельности.

«СГ»: Недавно статус главных архитекторов регионов был повышен, их рекомендовано подчинить напрямую губернаторам. Но, как показывает практика, пока не все субъекты к этому готовы…

Н.Ш.: И это неудивительно. Прямого подчинения первому лицу добиться очень сложно. Всегда появляется «прослойка» из заместителей по строительству и других чиновников. Но все равно Союз эти вопросы всячески поднимает и пытается решать. Мы будем этим заниматься всегда. Любые законы, которые способствуют развитию в стране архитектуры и архитектурной деятельности, должны разрабатываться только при непосредственном участии Союза архитекторов.

«СГ»: Чем будет заниматься Союз кроме законотворчества?

Н.Ш.: На ближайшее время у нас есть две сверхактуальные задачи. Первая — омоложение. К сожалению, Союз стареет. Сегодня половина из двенадцати тысяч членов организации — пенсионеры. Это хорошо известные архитекторы, но если не привлечь в наши ряды активную творческую молодежь, перспективы Союза будут безрадостными. В Москве в последние годы ситуацию удалось исправить. Мы нашли, чем заинтересовать молодежь, и она к нам пошла. У нас для молодых архитекторов огромное количество мероприятий, интересных и полезных. И они поняли, что Союз — хорошая площадка для профессионалов. Если ориентироваться на пример Москвы, и так же выстроить работу с молодежью по всей России, то у Союза очень хорошие перспективы для роста. И мы сейчас этим активно занимаемся. Запланированы три крупных мероприятия в регионах, которые ориентированы исключительно на молодежь. Мы надеемся, что и сами молодые архитекторы начнут выходить к нам с инициативами и предложениями, с тем, что им интересно, что для них полезно. Я не хочу, чтобы за них думали пенсионеры, я хочу, чтобы молодежь работала на себя, а мы их только поддерживали. Сейчас уже создано несколько групп при Союзе, которые имеют свои программы, направленные на привлечение союзной и несоюзной архитектурной молодежи.

Причем работают в них не только архитекторы, но и люди, просто связанные с культурой. Если мы эти программы разовьем, если мы во всех наших традиционных советах, во всех фестивалях, помимо основных программ, будем делать акцент на молодежь, все изменится. Движение в этом направлении мы начали на последнем «Зодчестве», где помимо традиционного выставочного раздела, представляющего в основном регионы, большая часть работ была посвящена молодежи: «круглые столы», мастер-классы, воркшопы. И там бурлила настоящая архитектурно-культурная жизнь. Вот так мы и хотим построить всю жизнь в Союзе, чтобы она бурлила не только во время выставок и фестивалей, а все время, с утра до ночи, чтобы она была обращена в сторону молодежи. Вот тогда Союз будет жить.

Второе, на что мы хотим направить нашу деятельность, — регионы. Союз архитекторов России — это организация общероссийская. Так получилось по разным причинам, что Союз больше внимания обращал на Москву и еще несколько крупных городов. Остальные же регионы были этого внимания во многом лишены. Это несправедливо и неправильно. И эту ситуацию нужно исправлять. В регионах мы будем устраивать фестивали, подобные тому же «Зодчеству». Возможно, не с такой широкой программой, но обязательно такие же динамичные и креативные. Мы должны и будем думать обо всей стране — от Калининграда до Владивостока.

И, наконец, третья задача, связанная с первыми двумя, — пиар. Мы должны широко освещать нашу деятельность, наши задачи. Доносить до всего общества, а не только до членов Союза и «примкнувших» к ним людей, занимающихся культурой, ценность и значимость профессии архитектора и архитектуры в целом. Любое, даже самое лучшее начинание, если оно не показано, не освещено, — будет бессмысленно. Регионы, общество, вся страна должны видеть, что и Союз жив, и архитектура жива.

«СГ»: У нас довольно сложная экономическая ситуация в стране. Как это сказывается на работе Союза?

Н.Ш.: Да. Проблема финансирования стоит довольно остро. Союз — общественная организация и живет на взносы своих членов. А они их зачастую не платят. И не потому, что не хотят, а потому что нет денег, нет заказов, нет работы. Их сложно осуждать. Сегодня региональные союзы должны нам девять миллионов. Это те деньги, на которые наш аппарат может существовать. Что с этим делать, нам тоже предстоит решить. Но в первую очередь нужно добиться того, чтобы архитекторы были обеспечены работой, тогда и деньги у Союза появятся.

«СГ»: Больной вопрос последнего времени — подготовка кадров. Что происходит в этой области?

Н.Ш.: Начнем с того, что архитекторов у нас на душу населения не в два и не в три, а на порядок меньше, чем в развитых странах. Такая ситуация сложилась, в том числе, потому что, как я уже сказал, нет архитектурной политики, над архитектором сегодня довлеют заказчик и строитель. Есть проблема и в недостатке архитектурных вузов. Если говорить правду, то вуз, готовящий именно архитекторов, всего один — МАрхИ. Конечно, есть, к примеру, МАРШ, но он выпускает совсем немного специалистов, хоть и хороших. Но это капля в море. Чтобы ситуация изменилась, появился интерес к профессии, должно быть иное к ней отношение. Пока не будет нормальной архитектурной политики государства, пока государство не повернется лицом к архитекторам, пока не скажет, что в приличной стране должна быть приличная архитектура, ничего не получится. Кадры можно готовить любые, но зачем, если они не нужны, если не архитектор, а экономист или другой специалист решает, каким должен быть город? Именно этим вопросом — сломом существующей ситуации — мы и будем заниматься. Чтобы политика государства изменилась, надо приложить немало сил — выстроиться и идти в атаку.

Одна из главных задач Союза архитекторов — это борьба за существование профессии, борьба за то, чтобы вернуть архитектуре подобающий ей статус

Цитата в тему

На ближайшее время у нас есть две сверхактуальные задачи.

Первая — омоложение…

Если не привлечь в наши ряды активную творческую молодежь, перспективы Союза будут безрадостными… Второе, на что мы хотим направить нашу деятельность, — регионы

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Россия > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 13 декабря 2016 > № 2027712 Николай Шумаков


Россия. Сербия. Турция > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 13 декабря 2016 > № 2023098

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции с первым заместителем Председателя Правительства, Министром иностранных дел Сербии И.Дачичем, заместителем Министра иностранных дел Турции А.Йылдызом, Генеральным секретарем Секретариата ОЧЭС М.Христидисом по итогам 35-го заседания СМИД ОЧЭС, Белград, 13 декабря 2016 года

Уважаемый г-н Министр,

Уважаемый Генеральный секретарь,

Уважаемые коллеги,

Дамы и господа,

Прежде всего, в очередной раз хотел бы выразить соболезнования турецкому руководству и народу Турции в связи с отвратительными террористическими актами. Мы солидарны с борьбой против терроризма. Понимаем причины, по которым Министр иностранных дел Турции М.Чавушоглу вынужден был остаться в Анкаре и не смог принять участие в нашем заседании.

Мы рассматриваем Организацию черноморского экономического сотрудничества (ОЧЭС) как единственную полноформатную региональную экономическую организацию в Черноморском регионе, членам которой удается совместными усилиями укреплять сотрудничество в различных областях экономики, инфраструктуры, в социальной сфере. Для нас причерноморские страны всегда были и остаются важнейшими экономическими и политическими партнерами. Мы уверены, что дальнейшее развитие ОЧЭС будет способствовать укреплению многосторонних отношений, обеспечению стабильности в Черноморском регионе.

Россия заинтересована в совершенствовании Организации ЧЭС при соблюдении ее Устава и укреплении ее институциональных основ. Считаем важным придерживаться существующего формата работы, мандат Организации, сохраняя, прежде всего, ее деполитизированный характер. Для решения политических вопросов, в том числе, касающихся региональной безопасности, существуют другие форматы.

Мы признательны сербскому председательству за усилия по ограждению Организации от несвойственных ей задач. Надеемся, что и Турция, которая заступает на пост председателя с 1 января 2017 г., продолжит эту линию.

Считаем, что залогом дальнейшей успешной работы ОЧЭС является реализация взаимовыгодных проектов в области развития сухопутных и морских транспортных магистралей, энергетики, сотрудничество в деле ликвидации последствий стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций.

В следующем году мы будем отмечать 25-летие ОЧЭС. Это очень хорошая возможность осмыслить итоги проделанной работы и наметить план на будущее. Мы приветствуем намерение турецких партнеров в будущем году организовать юбилейную встречу. Это будет значительным событием для всего Черноморского региона.

1 июля на заседании СМИД ОЧЭС в Сочи Россия объявила о своей инициативе по созданию Механизма развития проектного сотрудничества в Черноморском регионе и выделении на эти цели 1 млн. долл.США в качестве единовременного добровольного взноса. 18 ноября этого года в Салониках было подписано одобренное Правительством Российской Федерации Донорское соглашение с ОЧЭС и Черноморским банком торговли и развития о перечислении упомянутого российского взноса. Думаю, это хороший жест в контексте предстоящего 25-летия нашей Организации.

Мы признательны всем нашим коллегам по Организации за одобрение соответствующего решения на сегодняшнем заседании. Приглашаем всех желающих членов ОЧЭС присоединиться к этой инициативе. Считаем, что это могло бы стать дополнительным позитивным фактором наращивания проектного потенциала Организации.

Еще раз хотел бы искренне поблагодарить сербское председательство, которое успешно провело многочисленные мероприятия за истекающие шесть месяцев, и пожелать успехов нашим турецким коллегам.

Вопрос: Считаете ли вы целесообразным продолжение переговоров по ситуации в Алеппо с американской стороной, учитывая, что, по последним данным, 98% территории Восточного Алеппо уже находится под контролем сирийской армии? Ведутся ли параллельно двусторонние консультации с Турцией по этому же вопросу? Не могли бы Вы также прокомментировать назначение на пост Государственного секретаря США председателя совета директоров «Эксон Мобил» Р.Тиллерсона?

С.В.Лавров: Что касается последнего вопроса, то я не считаю себя вправе комментировать решение, которое планирует принять избранный президент США. Об этих планах стало сегодня известно, и это было подтверждено. Мы принимаем это как решение избранного президента США. Как неоднократно говорил Президент России В.В.Путин, мы готовы работать с любыми партнерами, которые заинтересованы в развитии равноправных отношений с Российской Федерацией. Думаю, что Президент США Д.Трамп и новый будущий Госсекретарь Р.Тиллерсон не были противниками развития нашего взаимодействия. Даже наоборот. Это прагматичные люди, и мы рассчитываем, что этот прагматизм будет хорошей основой для выстраивания взаимовыгодных отношений с точки зрения российско-американского взаимодействия и решения международных проблем.

Что касается Алеппо, то мы уже устали слушать причитания американских коллег из нынешней администрации по поводу того, что надо немедленно прекратить боевые действия, а русские хотят сделать это только после согласования коридоров. Говорят, что три дня это мало, и нужно сразу прекращать боевые действия. Если же вспомнить историю, то еще после 9 сентября можно было потратить два-три-четыре-семь дней и согласовать такие коридоры, чтобы боевики ушли из Алеппо и там была бы восстановлена законная легитимная власть. Вместо того, чтобы этим заниматься, нас и сирийские вооруженные силы каждый день призывают на завтра прекратить боевые действия, а сами не делают ничего, «не ударили палец о палец» для того, чтобы отмежевать своих умеренных от «чужих» террористов. Странно, потому что я регулярно слышу эти причитания на брифингах Госдепартамента США. На самом деле все очень просто. Мы в Женеве контактировали с американскими экспертами, нужно было сделать очень простую вещь – потраченное впустую время можно было давным-давно использовать для того, чтобы решить все вопросы, касающиеся вывода боевиков и окончательного освобождения гражданских лиц, которые фактически находятся в заложниках у боевиков. Мы, как я уже говорил не раз, работаем со всеми, кто так или иначе влияет на обстановку «на земле»: это страны региона и, прежде всего, Турция. Президенты Российской Федерации и Турецкой Республики регулярно общаются лично и по телефону, обсуждают вопросы, которые предстоит решать, чтобы не допустить разрастания террористической угрозы и пресечь ее на территории Сирии, Ирака и других стран, потому что ИГИЛ «пустил побеги», по сути дела, по всему региону. В рамках этих контактов согласован механизм взаимодействия по линии дипломатических ведомств, военных и специальных служб. Мы имеем общее понимание задач, которые стоят перед международным сообществом, прежде всего антитеррористических и по сохранению территориальной целостности Сирии, недопущению ее развала. Так что могу вас заверить, что наши контакты с турецкой стороной, действия, направленные на координацию наших шагов в Сирии, весьма интенсивны и носят регулярный характер.

Вопрос: Как Вы прокомментируете слова Федерального канцлера ФРГ А.Меркель и Президента Франции Ф.Олланда о том, что они продлят санкции против России еще на шесть месяцев?

С.В.Лавров: По-моему, это не единственные политические деятели современного мира, которые грозят России санкциями, теперь уже за Сирию. Слышим мы и про то, что мы недостаточно работаем и по другим направлениями. Скоро, наверное, нас обвинят и в том, что по Ливии не удается договориться и что в Йемене все разваливается.

Регион этот разбередили наши натовские коллеги в нарушение всех норм международного права, резолюции СБ ООН, теперь они ищут виноватого. Не только Канцлер ФРГ и Президент Франции, но и другие руководители западных стран – Канады, Италии, Великобритании, т.н. «Группа семи минус Япония». Эта «шестерка» несколько дней назад выпустила заявление, в котором нас обвинили в том, что мы не даем ООН возможность доставить гуманитарную помощь. Это, мягко говоря, неправда. Нам вменили то, что мы, якобы, удерживаем Правительство САР от того, чтобы оно дало согласие на гуманитарный план ООН. Это тоже неправда –Правительство согласие свое дало. Другое дело, что боевики так толком и не подписались под этим планом. То, что западная «шестерка» заявила о будто бы имеющемся согласии боевиков, тоже неправда. Нам представители ООН показали бумажку, на которой не было ни одной подписи, просто содержалось перечисление семи или восьми организаций, которые засели в Восточном Алеппо и которые якобы готовы сотрудничать в доставке гуманитарной помощи. Для того, чтобы сотрудничать с ними, нужно иметь не просто «филькину грамоту», нужны конкретные подписи, координаты этих людей, чтобы с ними напрямую договариваться.

В заявлении «шестерки» было много чего, включая прямое обвинение в военных преступлениях, угрозы всем тем, кто поддерживает сирийское правительство. Я думаю, что это просто от безысходности и неспособности наших западных партнеров урезонить тех, кого они подпитывали, кого создали и вооружали в единственном стремлении сменить режим в Сирии. Они надеялись, что сотрудничать с экстремистами можно, если есть общая цель – свержение режима Б.Асада. После этого они рассчитывали справиться и с экстремистскими организациями. Так не бывает. На эти грабли наши западные партнеры наступали неоднократно, в результате их действий была создана «Аль-Каида» и ИГИЛ. Сейчас в результате их действий укрепляется еще одна террористическая структура под названием «Джабхат ан-Нусра».

Мы по-прежнему готовы работать в рамках равноправного диалога с участием всех стран, которые так или иначе влияют на ситуацию в Сирии с тем, чтобы как можно скорее прекратить насилие, покончить с террористами и начать без всяких предварительных условий политический процесс, как того и требует резолюция СБ ООН. Критерием оценки действий той или иной страны являются не односторонние заявления наших западных партнеров из США и Европы, а те требования, которые содержатся в резолюции СБ ООН, посвященной сирийскому урегулированию.

Россия. Сербия. Турция > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 13 декабря 2016 > № 2023098 Сергей Лавров


Италия > Агропром > italia-ru.it, 13 декабря 2016 > № 2016385

Кухня, прощай: итальянцы больше не любят готовить дома

От готовых соусов для пасты до нарезанных салатов в вакуумных упаковках: итальянцы, как американцы, все больше и больше выбирают полуфабрикаты, чтобы не готовить дома.

Итальянцы тратят все меньше времени на приготовление пищи дома. Тенденция началась несколько лет назад и только ускоряет темпы.

Причины понятны: времени, чтобы готовить вкуснейшие домашние обеды и ужины, у сверхзанятых жителей Италии все меньше и меньше, кроме того, угодить всем в семье - детям, страдающим целиакией, родственникам-веганам и сумасшедших подросткам, облюбовавшим для фаст-фудом - это невыполнимая миссия. Результат: повара и поварихи "трехцветных" домов подняли белый флаг.

Практически, только южные итальянцы, веру в традиции которых почти невозможно поколебать, продолжают готовить домашним первое-второе-третье 7 дней в неделю. Жители Севера и Центра Италии же поспешили забросить рецепты бабушки на чердак, заменив лазанью и спагеттату меню третьего тысячелетия: блюдами из ресторанов, пиццерий, а также готовыми блюдами для разогрева. Кстати, все больше и больше итальянцев заказывают комплексные ужины заказать через смартфоны и с доставкой на дом. Даже включать газ не надо.

"Прощание с домашней кухней - тенденция, которая началась несколько лет назад, и ускоряется в последнее время," говорит Никола Де Карне из исследовательского центра Nielsen. 50% итальянок (и 87% итальянцев) сегодня уделяют меньше, чем получаса в день, чтобы приготовить обед/ужин дома".

Настоящая революция привычек питания итальянцев, однако, видна по тенденциям покупок в супермаркетах. Основные ингредиенты традиционных рецептов - масло, молоко, мука, томатная паста, очищенные томаты в собственном соку,... больше не покупают так активно, как, к примеру, в начале 2000-х. Теперь резиденты Италии предпочитают готовые соусы, бульоны, ризотто, мытые и нарезанные салаты или суши (+ 41,9% по сравнению с 2007 г.).

Италия > Агропром > italia-ru.it, 13 декабря 2016 > № 2016385


Австрия. Германия. Россия > Нефть, газ, уголь > minenergo.gov.ru, 13 декабря 2016 > № 2014601

Александр Новак в интервью газетам Die Welt и Die Presse рассказал о подробностях соглашения с ОПЕК.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак в интервью немецкой газете Die Welt и австрийской Die Presse рассказал о ходе подготовки к подписанию соглашения стран ОПЕК и не ОПЕК о сокращении добычи нефти, а также о влиянии достигнутых договорённостей на мировой нефтяной рынок.

Цена на нефть: «И тогда все поняли, что нам пора действовать»

В субботу страны ОПЕК и еще одиннадцать других государств договорились снизить добычу, чтобы стабилизировать цены на нефть. О том, как это получилось, рассказал министр энергетики РФ Александр Новак.

- Почему достигнутое в субботу соглашение одиннадцати стран, не входящих в ОПЕК, о сокращении добычи рассматривается как историческое?

- Никогда ранее еще не было такого, чтобы страны ОПЕК и одиннадцать стран вне картеля скоординировали свои действия на рынке.

- За несколько часов до достижения соглашения Вы сказали: «Мы должны прийти к соглашению». Почему?

- Есть две причины. Во-первых, это сегодня важно для рынка и ожиданий, которые были с этим связаны. Поскольку предшествовавшее соглашение стран ОПЕК о сокращении добычи, достигнутое в конце ноября, было в значительной степени нацелено и на потенциальное соглашение стран, не входящих в картель. То есть если бы мы в субботу не достигли соглашения, то и соглашение стран ОПЕК провалилось бы.

- Но соглашение стран ОПЕК уже было подкреплено подписями…

- Да, но с оговоркой, что свой вклад внесут и страны вне картеля. То есть если бы мы не достигли соглашения, внезапно мы бы вновь столкнулись с ситуацией, которая была в апреле 2016 года в Дохе, когда соглашение провалилось. По всем оценкам экспертов, цена на нефть снова значительно бы снизилось, а спекулятивный фактор вновь оказал бы сильное влияние на ценообразование.

- То есть одной причиной было поддержание сделки ОПЕК. А вторая причина?

- Вопрос доверия. Мы условились с партнерами как в ОПЕК, так и за его пределами, что мы будем координировать действия. Если бы мы не достигли соглашения, вплоть до подписей, то доверие бы пропало, и в ближайшем будущем его невозможно было бы восстановить.

- Россия, будучи страной, не входящей в ОПЕК, в 2001 году впервые заключила соглашение с ОПЕК о сокращении добычи и затем – как это часто бывает со странами ОПЕК – не придерживалась его. Откуда существует уверенность, что сейчас все будет иначе?

- Во-первых, все, как в рамках картеля, так и за его пределами, заинтересованы в быстрых изменениях на рынке, потому что мы находимся в тяжелейшем кризисе нашей отрасли. В 2001 году ситуация была совсем другой, и падение цен было вызвано падением спроса после ряда событий. Тогда спрос восстановился относительно быстро.

- Но что все придерживаются соглашения – этого для причины еще не достаточно.

- Есть еще и другие причины. Так, образовались особые личные, доверительные, отношения с Саудовской Аравией и другими странами.

- Тем не менее, отсутствуют санкции на тот случай, если кто-то не будет придерживаться соглашения.

- Это так. Но есть определенное моральные обязательства и политические отношения. И еще есть вопрос доверия в будущем к принятию решений и сказанных слов. Каждый, кто подвергает сделку рискам, нарушая ее, ухудшает ситуацию и для себя тоже.

- Какой момент в ходе переговоров был для Вас самым тяжелым?

- Вернуться к переговорам, после того как встреча в Дохе в апреле выявила обоюдное недоверие. В июле мы начали интенсивно общаться друг с другом. Этому способствовало еще и то, что в Саудовской Аравии мой коллега Халед Аль-Фалех был назначен новым министром нефти. Кроме того, существовала поддержка на политическом уровне со стороны руководства многих стран. Без этой поддержки мы бы вряд ли смогли достичь соглашения.

- За счет участия России в сокращении добычи и за счет ее посреднической роли между странами ОПЕК кажется, что ваша страна на Ближнем Востоке действительно приобрела больше влияния. Правильное ли это впечатление?

- Россия – крупный игрок на нефтяном рынке.

- Россия и раньше им была.

- Зная, что ОПЕК сегодня не в состоянии в одиночку восстановить нефтяной рынок, необходимо, чтобы в таких сделках участвовали страны вне картеля.

- Но ОПЕК, по всей видимости, необходимы посредники, чтобы между собой прийти к соглашению.

- Мы вели переговоры как со странами ОПЕК, так и со странами вне картеля. И я надеюсь, что наше участие здесь помогло достичь консенсуса.

- Владимир Путин сыграл важную роль для достижения договоренности?

- Президент Путин сыграл ключевую роль при достижении договоренности. Он поддержал решение по сокращению добычи российскими компаниями. В конечном итоге, его отношения с главами государств, принимающих основные решения, помогли нам согласовать позиции и достичь договоренности.

- Тем не менее, вам пришлось 29 ноября, в ночь накануне сделки, звонить саудовскому министру нефтяной промышленности. Это имело определяющее значение?

- У нас было очень много телефонных переговоров, в том числе рано утром и поздно вечером. Саудовская Аравия в значительной мере взяла на себя роль координатора в ОПЕК. Должен сказать, что Саудовская Аравия заняла очень умную и прагматичную позицию и сыграла очень важную роль.

- А что же Саудовская Аравия хотела услышать от вас по телефону? Что вы действительно будете участвовать в сокращении добычи?

- Да, это тоже.

- На Россию придется половина всего сокращения добычи странами, не участвующими в ОПЕК, а именно 300 тысяч баррелей в день. Когда вы достигнете этого показателя?

- До конца первого квартала мы достигнем сокращения на 200 тысяч, затем ускоренными темпами сократим до 300 тысяч. И этот уровень мы будем удерживать до конца июня.

- А почему не сразу на 300 тысяч?

- Это никогда не было целью, потому что есть технические ограничения. В настоящее время мы бурим много новых скважин, и для завершения бурения большей части из них нужно 20-25 дней. Часть этих скважин будет введена в эксплуатацию только в январе, а это значит, что необходимо время, чтобы пересмотреть процессы.

- Какой эффект будет иметь нынешняя сделка для нефтяных цен?

- Все уже заранее увидели, какой эффект имели для рынка одни лишь слухи о возможности сделки.

- Поэтому все стороны усиленно распространяли эти слухи. Эта сделка была призвана просто подтвердить эти слухи?

- Видите ли, слухи в преддверии подписания договора о том, что сделка могла бы не состояться, обвалили цены на нефть на 7-8 долларов до 45-46 долларов. А если бы сделка не состоялась, то и до уровня ниже 40 долларов. Это мы говорили еще летом. Летом спокойствия на рынке удалось достигнуть лишь потому, что в Канаде бушевали пожары, а в Ираке, Ливии и Нигерии добыча сократилась из-за внутренних проблем. А с началом осени объемы вновь вернулись на рынок. И тогда все поняли, что нам пора действовать.

Австрия. Германия. Россия > Нефть, газ, уголь > minenergo.gov.ru, 13 декабря 2016 > № 2014601 Александр Новак


Казахстан > Нефть, газ, уголь > newskaz.ru, 13 декабря 2016 > № 2013303

В Казахстане запущено коммерческое производство автомобильного топлива экологического класса Евро-5, сообщается на сайте АО "Банк развития Казахстана" (БРК).

Церемония отправки первого бензовоза на автозаправки (АЗС) компании состоялась 12 декабря в Аксай (Западно-Казахстанская область).

Введенные в эксплуатацию нефтеперерабатывающие мощности (свыше 200 000 тонн бензина в год) стоимостью свыше 26 миллиардов тенге позволят покрыть потребности западных регионов Казахстана в качественном высокооктановом бензине, а также экспортировать другие продукты нефтепереработки, в частности, газойль и гудрон.

До конца года предприятие планирует завершить строительно-монтажные работы в секции вакуумной перегонки, что позволит перерабатывать тяжелые нефтепродукты и повысить выход светлых и осветленных нефтепродуктов до 90%, тем самым улучшая экономику проекта.

Проектная мощность производства высокооктанового бензина класса Евро-5 составит 200 000 тонн в год: АИ-92 — 114 000 тонн, АИ-95 — 86 000 тонн. Кроме того, на новом заводе будут производиться другие виды нефтепродуктов: фракция газойлевая прямогонная (сырье для установок гидроочистки дизельного топлива) — до 198 000 тонн, вакуумный газойль (сырье для установок каталитического и гидро-крекинга, производства масел) — до 104 000 тонн, гудрон (сырье для производства битума) — до 75 000 тонн в год.

Казахстан > Нефть, газ, уголь > newskaz.ru, 13 декабря 2016 > № 2013303


США. ЦФО > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 13 декабря 2016 > № 2013260

Гражданин Петров против Apple

Федеральная антимонопольная служба РФ заинтересовалась деятельностью российского представительства Apple. По мнению регулятора, американская компания злоупотребляет на территории России своим положением. Речь идет о ремонте iPhone. Интерес надзорного ведомства трансформировался в уголовное дело, которое было возбуждено против «Эппл Рус».

Основанием для открытия против «Эппл Рус» дела, стала жалоба, которую направил в ФАС РФ российский гражданин Дмитрий Петров. Он считает, что «заокеанская» корпорация создала противоречащие антимонопольному законодательству России условия для ремонта своих устройств. Также, «обеспокоенный» гражданин в своем заявлении ведомству отметил, что в настоящее время смартфоны марки Apple отремонтировать без согласия самой корпорации практически невозможно. С другой стороны, на территорию РФ запчасти для устройств, в частности экранов, не поставляются, что делает невозможным ремонт и в сервисах компании.

Свою жалобу Петров направил после того, как сервисный (авторизованный) центр Apple отказался провести ремонт его iPhone SE. Цена на подобный смартфон с объемом памяти 64 Гб в интернет магазине 39,9 тыс. руб. Ему же работники центра, вместо исправления технических недостатков устройства, предложили доплатить 22,2 тыс. руб. за другой – абсолютно новый телефон. Но по законодательству производитель смартфонов обязан создать условия для эксплуатации устройства в течение 10 лет и для этого он должен наладить систему поставок запасных частей в место их потребления. Что делает Apple в данном конкретном случае? Отказывается ремонтировать iPhone SE и ,по сути, навязывает покупателю новый аппарат. При этом, представленная Петрову скидка на телефон в 17,6 тыс. руб. значительно превышает стоимость самого неисправного элемента (экрана).

«Обиженный» покупатель

Интересно, но изначально гр. Петров подал на американскую компанию иск в Басманный суд г. Москвы, но тот отклонил его. В настоящее время Дмитрий Петров планирует обжаловать это решение в вышестоящей судебной инстанции. Apple, как ответчик, направил в Басманный суд письмо с разъяснениями. В нем компания, в частности, объяснила, что практика замены неисправной техники на новую происходит в 90% случаях. Что касается экранов, то при их дефекте или поломки замена смартфонов производится повсеместно и в 100% случаев. Дело в том, что для установки нового дисплея необходимо наличие очень дорогого и объемного оборудования. Только с его помощью можно получить доступ к ядру ОС по специальной защищенной системе.

Если же федеральная антимонопольная служба все-таки докажет злоупотребление американской компанией своим исключительным положением на рынке в сфере ремонта аппаратов iPhone, то ей грозит штраф: руководителю «Еппл рус» - от 15,0 до 20,0 тыс. руб., а непосредственно самому юридическому лицу – от 300,0 тыс. руб. до, 1,0 млн. руб.

Претензии ФАС к Apple были и раньше. В конце лета 2016 года регулятор обвинил компанию и структуры, подконтрольные ей, в завышении цен на iPhone 6s и iPhone 6s Plus. Ведомство подозрительно отнеслось к одинаковым ценам на эти смартфоны у почти 16 отечественных ресселеров.

Автор: Селиверстова Алена

США. ЦФО > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 13 декабря 2016 > № 2013260


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rosinvest.com, 13 декабря 2016 > № 2013251

Социальная сеть для "окошмаривания" бизнеса

Совсем недавно один из работников сельского хозяйства, проживающий и ведущий свой частный бизнес во Владимирской области, фермер Дмитрий Климов написал в Facebook пост, в котором подверг серьезной критике деятельность своих коллег – кооператива LavkaLavka. Бизнесмен обвинил эту организацию во многих «грехах». По его мнению, фермеры кооператива обманывают своих коллег и покупателей: несвоевременно выполняют договорные обязательства по расчетам с поставщиками, незаслуженно поднимают цену на свою продукцию, выдают собственников мясоперерабатывающих предприятий за фермеров и т.д. Более того, Климов после этого дал интервью «Афише», в котором рассказал о том, что кооператив LavkaLavka, по своей сути является настоящей сектой, ведущую недобросовестную борьбу с конкурентами, не пожелавшими входить в состав их организации. Подобная активность пошла фермеру на пользу. Во время критики своих конкурентов, с которыми он, тем не менее, поддерживал деловые отношения (через них продавал собственную продукцию), его бизнес шёл в гору. И даже после того, как кооператив все-таки прекратил с Климовым договорные отношения, успешно проведенная им рекламная компания уже дала свои плоды – количество заказов увеличилось втрое. Справедливости ради, стоит отметить, что недовольство деятельностью этого кооператива в последнее время звучит все чаще. Так, например, некоторые фермеры утверждают, что арендные цены на рынке LavkaLavka, расположенном в подмосковном (г. Химки) торговом центре «Мега», запредельно высокие. Многие члены кооператива уходят из него, недовольные условиями и сложившейся в нем обстановкой.

«Закошмарить» бизнес

Показательна в плане влияния на бизнес социальных сетей история писателя и бизнесмена Сергея Минаева, который пошел на конфликт с одной из московских гостиниц - Golden Apple Boutique Hotel. Что произошло? Оказывается, ничего экстраординарного. Минаев забронировал номер в отеле, пришел в него заселяться, но ему отказали в этом желании. Причина – отсутствие паспорта. А как известно, паспорт - это документ, подтверждающий личность. На следующий день писатель получил от администрации гостиницы письмо, в котором было написано, что его бронь может быть перенесена на другой день, но деньги, согласно установленным правилам, ему не вернут.

Следование гостиницы законным требованиям возмутило писателя, и он решил «закошмарить» отель, пользуясь своей известностью и связями. Для этого он применил возможности фейсбука. Интересно, что Минаев согласен с тем, что сотрудники отеля действовали по закону. Но, по его словам, практика заселения в московские гостиницы только по странице паспорта со смартфона до этого случая не давала сбоя. Недовольство гостиницей Golden Apple Boutique Hotel писатель выплеснул на страницы социальной сети. Он даже не поленился разослать своим поставщикам вина (бизнесмен Минаев владеет сетью ресторанов «Хлеб и вино»), которых насчитывается 54 компании, письма с просьбой по приезду в Москву не заселяться в отели, где его так «ужасно» обидели. Война писателя с гостиницей имела свои результаты – пост получл 10,0 тыс. лайков. Более того, он был перепощен на Facebook 1952 раза. На этот пост было оставлено порядка 1,2 тыс. комментариев. Рейтинг Golden Apple Boutique Hotel за пару часов упал до 1,8. До конфликта он находился на уровне 5.

Тем не менее, было много и тех пользователей, кто не поддержал «войну» писателя с отелем. Звучали даже такие мнения, что отель хороший, раз туда не пустили Минаева. Возможно, не всем понравилась публичная месть писателя за локальный конфликт. В конце концов, «равенство перед законом» никто не отменял.

Неудобное кафе

Интересен еще один случай, где использование сетей существенно повлияло на состояние бизнеса. Прошедшим летом в одно из кафе Санкт-Петребурга, под названием «Бейрут», заскочил молодой человек с просьбой посетить туалетную комнату. Администрация заведения отказала ему. Позднее свое решение она объяснила тем, что кафе расположено в месте, где высокая проходимость, а постоянное хождение людей может негативно сказаться на сервисе и посетителях. Тем более, с их слов, человек, при этом, вел себя агрессивно и был невежлив. Казалось бы, подобные конфликты не новость. Действительно, многие предприятия общественного питания не разрешают посторонним лицам пользоваться своими «удобствами». Это их право. Закон они не нарушают. Но, какого же было удивление руководства «Бейрута», когда по истечении нескольких месяцев в кафе нагрянула авторитетная проверка, в составе которой, кроме Росптребнадзора и МЧС, присутствовали сотрудники СКР по Центральному району Санкт-Петербурга. Среди представителей Следственного комитета был и недавно «не пущенный в туалет» молодой человек – Иван Лялицкий.

Проверка прошла, но на этом «окошмаривание» не закончилось. Через две недели в заведение пришли с обыском. Был изъят кассовый аппарат, после чего кафе вынуждено был закрыться. Через неделю оно возобновило работу, и сразу же начались бесконечные контрольные закупки и опять обыски. Замечания, которые возникли у надзорных органов, предприятие моментально стало исправлять. Нарушения были, но по большей части незначительные. Среди них можно выделить: узкие эвакуационные проходы, а также дверь на кухню и в туалет, отсутствие дополнительного пожарного выхода, таблички, запрещающей курить, раковины для мытья рук, бактерицидной лампы и другие.

Со слов владелицы заведения – Елизаветы Извозчиковой, несмотря на необоснованность многих претензий, кафе устранило все недостатки. Вроде бы, конфликт исчерпан. Оказывается, нет. В последних числах ноября домой к хозяйке «Бейрута» приходят с обыском и она узнает, что стала фигуранткой уголовного дела по ч. 1 статья 238 УК РФ. Следственные органы заявляют о том, что Извозчикова намеренно продолжала управлять заведением в то время, когда ее услуги противоречили требованиям безопасности. 5 декабря 2016 года хозяйке кафе «Бейрут» было предъявлено официальное обвинение.

И вот здесь подключились люди, которые остальные неравнодушными к проблемам кафе и ее владелицы. Посты в фейсбуке перешли в настоящую и очень эффективную кампанию (хештег "#поддержибейрут") по поддержке Елизаветы Извозчиковой. Многие пользователи пожелали ей помочь лично. Дело в том, что после проверок кафе терпит огромные убытки. Нашелся даже бизнесмен, пожелавший инвестировать деньги в новое аналогичное заведение, которое несмотря ни на что планирует открыть Елизавета.

На примере вышеприведенных случаев, очевидно, что социальные сети являются мощным инструментом, способным повлиять на бизнес людей. Главное, с каким целями они его используют.

Автор: Шепелев Антон

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rosinvest.com, 13 декабря 2016 > № 2013251


Россия. ЦФО > Транспорт > newizv.ru, 13 декабря 2016 > № 2012014

Проезд по картам «Тройка» и «90 минут» подорожает с 1 января

Елена Сергеева

С начала 2017 года в столице частично увеличится стоимость проезда в общественном транспорте. В частности, повысится цена одной поездки по карте «Тройка» и тарифу «90 минут».

С 1 января 2017 года стоимость проезда в московском общественном транспорте по некоторым видам билетов изменится. При этом уточняется, что все действующие льготы будут сохранены.

«С 1 января 2017 года частично изменятся тарифы на проезд в метро и наземном городском транспорте. Стоимость наиболее востребованных безлимитных билетов у пассажиров останется на прежнем уровне... Причем это касается единых безлимитных проездных на все доступные сроки действия — сутки, трое, семь суток, календарный месяц, 30, 90 и 365 дней», - сообщается на официальном сайте московского правительства.

Таким образом, одна поездка при оплате картой «Тройка» будет стоить 35 рублей в метро или на монорельсе, а на наземном транспорте обойдется в 31 рубль. Тариф «90 минут» подорожает на 5 рублей и увеличится до 54 рублей.

Однако стоимость проезда при оплате банковской картой с бесконтактными технологиями PayPass или PayWave снизится на 10 рублей. Также цена упадет на поездки, оплаченные при помощи смартфонов с поддержкой NFC-соединения и Apple Pay.

Кроме того, в 2017 году из продажи исчезнут билеты «ТАТ» на 90 и 365 дней, «ТАТ» на одну поездку, и «ТАТ»-пригородный.

Россия. ЦФО > Транспорт > newizv.ru, 13 декабря 2016 > № 2012014


Россия > Агропром > premier.gov.ru, 13 декабря 2016 > № 2010951

Заседание Правительственной комиссии по вопросам агропромышленного комплекса и устойчивого развития сельских территорий.

О научно-технологическом развитии агропромышленного комплекса, о перспективах развития аквакультуры.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

На первом заседании Правительственной комиссии по агропромышленному комплексу мы приняли решение обсудить задачи аграрной науки. Сохранить хорошую динамику в сельском хозяйстве можно только при наличии современной научной базы. Сегодня обсудим некоторые вопросы технологического уровня агропрома в целом и отдельно поговорим о развитии аквакультуры, которая тоже без современных технологий развиваться не может.

Чтобы тщательно спланировать наши действия, Минсельхоз подготовил прогноз научно-технологического развития АПК до 2030 года, который определяет наиболее перспективные направления. Предполагается переход к высокопроизводительному, высокотехнологичному, эффективному производству сельскохозяйственного сырья и продукции более высокой глубины переработки, что позволит обеспечить решение всех наших внутренних продовольственных задач и выход отечественных производителей на перспективные аграрные рынки.

На основе прогноза нужно будет разработать федеральную научно-техническую программу развития сельского хозяйства на 2017–2025 годы в соответствии с указом Президента. Её подготовка уже ведётся, уже есть несколько пилотных направлений. Мы готовим федеральную программу в условиях, когда существуют ограничения и по средствам, и временны?е. Нужно развивать импортозамещение технологий и оборудования, которые необходимы для эффективного развития сельского хозяйства. Это создание селекционно-генетических центров, восстановление базы племенного животноводства, внедрение сложных технологий на основе современной электроники, робототехники. Должны быть и специалисты для внедрения новых технологий в сельское хозяйство. Для этого нужно сформировать государственный заказ нашим аграрным вузам. Их научные исследования и образовательные программы должны в полной мере учитывать запросы рынка.

Ещё одна тема для обсуждения – это развитие аквакультуры. Если говорить об обеспечении потребительского рынка рыбой, то у нас есть определённые результаты последнего периода. Доля рыбной продукции российского производства на внутреннем рынке за 2015 год превысила 80%, а по итогам текущего года прогнозируется ещё больше – порядка 83%. С другой стороны, есть и проблемы. Доля товарной аквакультуры в общем объёме поставок рыбы едва превышает 3% (около 3,5%). Хотя за девять месяцев текущего года заметен прирост производства в аквакультуре более чем на треть, этого всё равно совершенно недостаточно. У нас огромные природные богатства, но они не безграничны, а значит, надо развивать товарное производство рыбы и рыбопродуктов. Это то, чем занимается весь мир, в том числе и государства, сопоставимые с нашим по объёму природных ресурсов.

Чтобы ускорить развитие аквакультуры, необходимо действовать в трёх направлениях. Первое касается финансирования. Большинство товарных производителей аквакультуры – это небольшие хозяйства. Мы таким образом даём развиваться малому и среднему бизнесу. В нашей стране действует около 3 тыс. рыбоводных организаций. Это, как правило, небольшие компании, которые производят до 500 т рыбы в год. В этом году на поддержку таких инвестпроектов было предусмотрено около 350 млн рублей. В рамках государственной программы предоставляются субсидии на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам. При этом важно вкладываться и в создание материалов, необходимых для производства, в том числе в производство специализированных кормов для рыб.

Второе – льготный режим ввоза оборудования. Ставка составляет 0%, такая же ставка установлена для ввоза икры и мальков. Это было принято в рамках нашей совместной компетенции решением совета Евразийской экономической комиссии.

Третье. Нужно корректировать нормативную базу, которая регулирует развитие аквакультуры, включая ветеринарно-санитарные нормы. Также необходимо уточнить правила выделения участков для организаций рыбоводства.

Россия > Агропром > premier.gov.ru, 13 декабря 2016 > № 2010951 Дмитрий Медведев


Россия > Агропром > premier.gov.ru, 13 декабря 2016 > № 2010949

Брифинг Александра Ткачёва по завершении заседанияПравительственной комиссии по вопросам агропромышленного комплекса и устойчивого развития сельских территорий.

Из стенограммы:

Вопрос: Обсуждался ли вопрос о льготном механизме кредитования предприятий АПК. И когда он начнёт работать?

А.Ткачёв: Мы надеемся, что в ближайшее время выйдет Постановление Правительства, в котором будет предусмотрено льготное кредитование (не выше 5%) всего агропромышленного комплекса: это переработка, растениеводство, животноводство. Мы значительно увеличили сумму на эти цели, она будет составлять порядка 21 млрд. Это существенное, кратное увеличение. Это создаст условия для инвестиций, для производства, внедрения и реализации сотен инвестпроектов по всей стране. С 1 января 2017 года, мы надеемся, этот механизм заработает.

Вопрос: Вопрос о законопроекте по молочным интервенциям. Когда он будет готов? Будет ли запущен этот механизм в 2017 году?

А.Ткачёв: Мы на это рассчитываем. Это очень серьёзный инструмент, который будет впервые работать на молочном рынке в нашей стране. Он будет способствовать удержанию цены, особенно в период «большого молока» – летний, весенний периоды. Кроме того, это будет поддерживать рентабельность молочной отрасли, а значит и повышать её привлекательность, что очень важно для наших бизнесменов и инвесторов в эту отрасль.

Вопрос: Сообщалось, что молочные интервенции могут начаться в мае. Этот срок подтверждается?

А.Ткачёв: Мы к этому стремимся, но это может быть и май, и июнь, и июль – в разных регионах по-разному. Но в 2017 году эта мера поддержки будет реализована. Рассчитываем, что законопроект будет принят в начале следующего года.

Вопрос: Можно уточнить прогноз по экспорту зерна в этом сельхозгоду?

А.Ткачёв: Это зависит от многих факторов. Прежде всего, насколько будет хороший урожай в 2017 году, какие у нас будут запасы, переходной объём зерна и так далее. Поэтому точно сказать, что это будет 35 или 37 млн т, не представляется возможным. Но цифра 35–40 отражает самое главное – объёмы экспорта. Они увеличиваются. Объёмы производства зерна в нашей стране растут, значит, излишки мы продаём на экспорт. На этом зарабатывает валюту и страна, и сельхозтоваропроизводители. Это выгодно всем.

Сегодня на совещании был разговор о том, что необходимо заниматься глубокой переработкой зерна. Мы должны выходить на другой передел, другой уровень глубокой переработки. Это должно быть не только зерно, но и мука, лизин, аминокислоты – всё то, что мы закупаем, тратя огромные средства. Речь идёт о повышении качества комбикормов, а значит, и продуктивности нашего животноводческого комплекса. Мы над этим будем работать. И, я надеюсь, нам удастся вместе с учёными, органами власти, бизнесом создать этот кластер.

Вопрос: Сегодня обсуждались вопросы развития аквакультуры. Расскажите, что обсуждали, может быть, есть какие-то решения?

А.Ткачёв: Развитие аквакультуры, производство рыбы – это наша серьёзная перспектива. У нас есть огромные возможности, огромная прибрежная зона, реки, озёра, искусственные водоёмы, где можно заниматься этим производством, этим бизнесом. Если посмотреть на развитые страны Европы, да и последний опыт Китая показывает, что эти объёмы можно увеличивать в разы. Мы ставим задачу – к 2020 году в два раза увеличить объём финансирования поддержки аквакультуры и, конечно, производства. Выйти на уровень примерно 300–400 тыс. т в год. Это будет востребовано в нашей стране. Уверен, мы сформируем культуру потребления этой рыбы, как и в развитых странах. Думаю, что это правильное решение, бизнес услышит этот сигнал и будет инвестировать в эту отрасль.

Россия > Агропром > premier.gov.ru, 13 декабря 2016 > № 2010949 Александр Ткачев


Казахстан > Образование, наука > kt.kz, 13 декабря 2016 > № 2010491

Сегодня в Службе центральных коммуникаций состоялась пресс-конференция по вопросу внедрения нового проекта "Бесплатное профессионально-техническое образование для всех", сообщили в пресс-службе Министерства образования и науки Казахстана.

По информации вице-министра образования и науки Бибигуль Асыловой, за счет средств республиканского бюджета рабочим специальностям будут обучены 106,5 тыс. человек, за счет средств местного бюджета - 365 тыс. человек, передает Kazakhstan Today.

"Подготовка предусмотрена по модульным программам по двухуровневой модели обучения, от рабочей квалификации до уровня специалиста среднего звена. С 2017 года по 2021 годы подготовкой будут охвачены 471,5 тыс. человек", - сказала Асылова.

По ее словам, претенденты будут отобраны из числа выпускников 9-11 классов и молодежи из малообеспеченных семей, семей, испытывающих затруднения в жизненной ситуации, и иных категорий граждан. Подготовка будет осуществляться на базе колледжей.

"Будут созданы мобильные группы в каждом населенном пункте при акиматах, с привлечением полицейских служб, местных органов образования и занятости, волонтеров и молодежных организаций, которые будут способствовать поиску участников программы. Участники будут зачисляться по итогам собеседования и обеспечиваться стипендией, питанием, проездом. Региональными комиссиями будет утвержден перечень организаций образования и перечень профессий и специальностей", - сказала вице-министр.

Вторая мера поддержки предусматривает краткосрочное профессиональное обучение рабочих кадров от 1 до 6 месяцев на дуальной основе. Рабочую квалификацию получат безработные, независимо от регистрации в центрах занятости населения и самозанятые. Претенденты могут обратиться в организацию образования, региональную палату предпринимателей, в акимат сельского округа и населенного пункта.

"Государственной поддержкой будут охвачены 200 тысяч граждан при краткосрочном обучении, с выплатой стипендии, иногородние получат дополнительную выплату на проезд и проживание", - сказала Асылова.

Ожидается, что в результате реализации программы уровень безработицы снизится до 4,8%, а доля неквалифицированной рабочей силы - до 20%. Также повысится уровень компьютерной грамотности и владения навыками английского языка, основ предпринимательства.

Казахстан > Образование, наука > kt.kz, 13 декабря 2016 > № 2010491


Украина. Евросоюз. США. РФ > Внешэкономсвязи, политика > interfax.com.ua, 13 декабря 2016 > № 2010212

Глава МИД Украины: Мы должны четко определить, чего мы хотим, а потом уже с идеями прийти в Евросоюз

Эксклюзивное интервью министра иностранных дел Украины Павла Климкина агентству "Интерфакс-Украина"

Вопрос: На Ваш взгляд, можно считать "победу популизма" причиной кризисов в современном политическом мире?

Ответ: Возможно, это выглядит несколько философски, но на самом деле многие думают, что возрастает непредсказуемость, что сегодняшняя ситуация – это просто совпадение обстоятельств. Я же считаю, что это не так.

На сегодня глобализация дошла до определенной границы, когда слишком многие люди не могут определить свою идентичность, не ощущают себя защищенными и представленными в этом мире. Еще один момент связан с тем, что миграция и терроризм воспринимаются как непосредственно связанные между собой угрозы, что порождает у многих ощущение невозможности сохранения "нормального", как считается, образа жизни.

Эти два обстоятельства вместе с тем, что, как мне кажется, общество и его технологические возможности уже через некоторое время значительным образом изменятся, говорят о том, что мы уже через несколько лет сможем увидеть ситуацию, кардинально отличающуюся от сегодняшней.

И это не совпадение, а тенденция, и мы должны найти себя в этом новом мире.

Вопрос: Существует мнение, что Украина со своими низкими расходами на рабочую силу может стать заменой Китая для Европы, т.е. предприятия по сбору тех же машин, электроники можно было бы размещать в Украине…

Ответ: Я считаю, что нас, как 45-миллионную экономику, это однозначно не спасет. В 90-е подобное активно развивалось во многих странах Центральной Европы. На самом деле, для того чтобы сохранять сплоченное общество, будущая экономика должна найти опции для всех, но при этом у каждого должны быть свои уникальные преимущества, ведь в любом случае конкуренция будет только возрастать.

У нас есть наши уникальные преимущества, их все прекрасно знают - это ряд сфер: от IT и до сельского хозяйства, а вот что касается "сборки", то здесь у нас уникальных преимуществ нет. Поэтому я считаю, что мы должны опираться на свои преимущества, а не пытаться тянуть то, в чем другие страны могут работать не хуже нас. Если мы будем концентрироваться только на том, что не хуже нас могут делать еще более 100 стран – мы проиграем.

Именно поэтому мы начали "Индустриальный диалог" с ЕС, первое заседание в рамках диалога должно состояться уже в марте 2017г, и отдельное новое направление – так называемая "смарт специализация". Цель очень простая – найти свое место на индустриальной и научной карте Европы, полноценно участвовать в производственных цепях.

Вопрос: Украинцы массово выезжают на работу и обучение в Европу. Считаете ли Вы это угрозой для будущего Украины?

Ответ: С одной стороны, я считаю это шансом и возможностью. Потому что многие из тех, кто уехал, вернутся с новыми навыками, опытом и связями.

Вместе с тем, я считаю это угрозой, потому что многие украинцы с лучшим образованием и мозгами не вернутся никогда. И это касается и тех, кто способен зарабатывать головой, и тех, кто может зарабатывать руками (потому как конкуренция за людей с "золотыми руками" тоже растет). В одной только Польше, по нашим оценкам, сегодня находятся до миллиона украинцев - это огромная цифра. И если мы будем и дальше терять и тех, кто работает головой, и тех, кто работает руками, возникает вопрос, а кто вообще здесь останется? Сможем ли мы тогда проактивно инкорпорироваться в будущую реальность, или же будем вынуждены просто подобострастно следовать за этой реальностью?

Мы обсуждаем с ЕС возможные механизмы разумного контроля этих процессов. Один из вариантов решения – договоренности по "циркулярной миграции", которые предусматривают возможность работы за границей на протяжении нескольких лет по определенным специальностям. После этого люди, обогащенные опытом, возвращаются домой. Но для того, чтобы они вернулись, они должны этого хотеть.

Вопрос: А существуют ли угрозы украинцам в Польше?

Ответ: Мы очень пристально за этим следим, с точки зрения отношения к украинцам в обществе, что важно не столько на политическом, а больше – бытовом уровне. Сейчас мы какого-то угрожающего всплеска не видим. Даже нашумевший случай с сожжением украинского флага поляки сейчас тщательно расследуют и по состоянию на сегодня мы склонны считать, что это была осознанная провокация – это было сделано прямо перед камерой, очень показательно, с конкретной целью организовать провокацию.

Нужно также отметить, что за последние 25 лет в отношениях не только Украины и Польши, но и между украинцами и поляками достигнут такой уровень, когда любое сдержанно-негативное отношение практически исчезло – мы считаем себя почти как дома в Польше, а поляки себя – тут, и этому способствует не только язык. Мы должны это сохранить. Я лично считаю, что мы должны видеть себя не только как стратегических партнеров, а еще и оставаться друзьями. Поэтому, когда заходят разговоры о Волынской трагедии, я вспоминаю визит Коморовского (президент Польши 2010-2015гг Бронислав Коморовский – ИФ) в Луцк для участия в мероприятиях, приуроченных к 70-летию трагедии. Коморовский произносил речь, а у главы Волынской ОГА Климчука (у которого деда убили в тех событиях) слезы катились по щекам, но при всем этом он аплодировал. Для меня это результат такого отношения – эмоционального, но и одновременно политически ответственного.

Кстати, мы будем активизировать украинско-польский форум. Мы договорились с Ващиковским (министр иностранных дел Польши Витольд Ващиковский – ИФ) о том, что будут назначены сопредседатели, будем работать над пониманием того, как мы видим историю, так чтобы это не раскручивалось в политической плоскости, но и одновременно хорошо понимая друг друга. Сейчас польские элиты хотят создавать европейскую реальность, а не следовать за тем, что, как некоторые считают, навязывается Брюсселем. И это настроение не исчезнет завтра или послезавтра.

Вопрос: В ходе переговоров глав МИД в "нормандском формате" не удалось достичь договоренностей относительно "дорожной карты". Каково видение украинской стороны, по основным пунктам соглашения, а какое - российское? И каковы, по Вашему мнению, основные причины провала переговоров?

Ответ: Во-первых, Лавров (глава МИД России Сергей Лавров – ИФ) не был готов предметно обсуждать любой вопрос. Он был против того, чтобы дискутировать на уровне микроменеджмента. А микроменеджментом он считал и гуманитарные вопросы, и вопросы безопасности, и структуру "Дорожной карты". Тем не менее, мы с самого начала договорились, и это было впервые в истории всех встреч в "нормандском формате", что мы начнем с гуманитарного блока, потом – безопасность, а потом - "дорожная карта".

В результате, даже по вопросам того, каким образом обеспечить доступ Международного комитета красного креста (МККК) (на временно оккупированные территории Донбасса – ИФ), не было достигнуто понимания.

Также со стороны России звучат постоянные манипуляции с цифрами по обмену пленными.

Еще один момент – это доступ международных гуманитарных организаций (на временно оккупированные территории Донбасса – ИФ). Лавров тут говорит: "у меня нет инструментов влияния на Донецк и Луганск". На это у меня возник вопрос: "а на территории России инструменты влияния есть, где есть политические узники? Там-то хоть можно допустить МККК?".

Ну и конечно вопрос, который неоднократно и Кучмой (представитель Украины в Трехсторонней контактной группе по урегулированию ситуации на Донбассе, второй президент Украины Леонид Кучма – ИФ) поднимался, и мной – это открытие КПВВ "Золотое" (Луганская обл. – ИФ). Всем понятно, почему он не открывается с марта, - потому что с другой стороны есть присутствие российских регулярных войск. Плюс история с перебоями водоснабжения… Идея вся в том, чтобы искусственно показать, что гуманитарная ситуация ухудшается из-за нас.

Тем не менее, в ближайшее время будем пытаться всё-таки продолжить обсуждение по основным моментам. Пока что видение "дорожной карты" у России абсолютно искаженное. Например, при отсутствии безопасности, условно говоря, после разведения сил на нескольких участках, они предлагают уже голосовать соответствующие законы по выборам (в Верховной Раде Украины – ИФ). И при этом мы не можем договориться даже по наиболее принципиальным вопросам, касающимся этих выборов, например, голосуют ли все внутренне перемещенные лица или нет, если голосуют, то как; кто осуществляет менеджмент выборов; какова роль ЦИК (поскольку по нашему законодательству она ответственна и за общую организацию, и за бюджетную сторону); каким образом будет осуществляться допуск политических партий, СМИ… И у нас нет ответа по всем этим вопросам.

Россия специально тянет время. Кстати, ведь в "нормандском формате" есть участники, которые, очень глубоко в теме, и этим тоже хочет воспользоваться Россия – утратить таких ключевых политиков, для которых это не просто политический вопрос, а еще и эмоциональный. Например, Штайнмайер (глава МИД Германии Франк-Вальтер Штайнмайер – ИФ) за эти все годы не просто знает ситуацию, он знает ее в деталях. Мы, конечно, все желаем ему стать президентом, но я ему говорил, что нам жаль, что он покинет переговорный процесс. Эро (глава МИД Франции Жан-Марк Эро – ИФ) только-только начал глубоко ориентироваться в теме, начал эмоционально вовлекаться.

Логика затягивания связана с тем, что, по моему мнению, они (российская сторона – ИФ) ожидают смены условий, например, смены американского руководства и возможности с ними договариваться, ослабления позиций Европы и т.д. Поэтому сейчас фундаментально важна трансатлантическая и европейская солидарность. И речь не только о санкциях… Если есть солидарность, то России нет места в цивилизованном мире, а жить вне него – невозможно. Можно, конечно, вести полуфилософские разговоры о многополярности мира, но "полюс", который отрезан от всего остального, не имеет никакого значения. Он становится островом, другим миром…

Вопрос: Некоторые политики заявляют о существовании тайных договоренностей в рамках Минских соглашений. Так ли это?

Ответ: У нас время от времени звучит эта мифология относительно "Минска", - о каких-то тайных договоренностях. Это несет в себе угрозу создания искажённой реальности. Во-первых, потому что никто не собирается вступать с Россией в тайные договоренности. Да и каким образом можно это сделать, если между нами нет никакого доверия, и я не верю, что это доверие может возникнуть в ближайшее время?

Второе – это каким образом мы будем эти договоренности выполнять? Это бы играло против нас, ослабляло наши позиции. Это не просто камень в наш огород – это булыжник в огород еще и наших партнеров, их же тоже, выходит, обвиняют в том, что они часть этих тайных договоренностей.

Вопрос: В контексте смены политических лидеров в ряде ключевых стран, готовы ли мы обсуждать вопрос расширения формата переговоров по Донбассу с привлечением, к примеру, США?

Ответ: Мы готовы говорить о любом эффективном формате. Несколько раз обсуждался вопрос, например, о присоединении США. В результате была принята позиция о том, что параллельно идет "Нормандский формат" и там работают Германия и Франция. Также одновременно на разных уровнях продолжают действовать американские усилия.

И предполагалось, что эти два процесса, поскольку они происходили в очень тесном взаимодействии, хоть и параллельно, будут действовать как единое целое. Даже если сейчас будет принято решение о формальном расширении формата, условно говоря, о присоединении США или комбинации "Нормандского" и "Будапештского формата" или "Женевского", то, в конце концов, вопрос все равно не в формате, а в четкой политической позиции и в способности заставить Россию выполнять свои обязательства.

Хотя, безусловно, чем больше ключевых игроков задействованы в этом (переговорном процессе – ИФ), тем лучше, поскольку для России это вопрос "глобальной сделки". Это и вопрос глобального влияния, и Ближнего Востока, и цен на нефть, и еще много других вопросов.

Но для нас важно достичь позитивного результата в реальном времени, потому что чем дольше он откладывается, тем более эффективно России будет удаваться дестабилизировать ситуацию тут.

Вопрос: Чувствуете ли Вы уже сейчас возможную смену курса новой администрации США по отношению к украинскому вопросу?

Ответ: Я вижу, что ключевые фигуры и внутри Республиканской партии, и внутри переходной команды понимают важность демократической Украины для интересов США и выражают готовность помогать Украине.

Какой будет команда (новоизбранного президента США Дональда Трампа – ИФ) в результате, какими будут персональные преференции, поскольку от этого зависит и личная заангажированность, мы увидим уже очень скоро. Тут вопрос даже не в главе Госдепа, а во всей команде, которая будет заниматься и вопросами внешней политики, и национальной безопасности, глобальной экономики. Но я не являюсь сторонником мысли о том, что России будет легче работать с новой администрацией.

Вопрос: Законопроект по Украине, который был поддержан Палатой представителей, еще должен быть одобрен Сенатом США. Насколько он важен для нас?

Ответ: Очень важен. Мы все сконцентрировали много усилий на том, чтобы это (поддержка законопроекта Палатой представителей – ИФ) произошло, и это решение - оно важно не столько в объемах помощи, сколько как политический месседж. И если все будет хорошо, то у нас и дальше будет поддержка обеих ключевых партий, а принятие этого закона, его имплементация являются реальным олицетворением этой поддержки.

Вопрос: Когда, возможно, состоится встреча президентов Украины и США, и есть ли заинтересованность в этом визите со стороны наших американских партнеров?

Ответ: Это уже осуждалось во время первой телефонной беседы, я присутствовал на ней. Во-первых, договорились, что такая встреча состоится. По срокам - все зависит, конечно, от логистических и других моментов.

Для нас очень важен месяц февраль. Украина будет председательствовать в Совете безопасности (ООН – ИФ), у нас будет две министерские встречи, важные с точки зрения того, чтобы сформировать дискуссию по многим вопросам, в том числе относительно гибридных угроз, угроз критической инфраструктуры. Одна из идей – это во время визита президента (Украины – ИФ) в Нью-Йорк сделать соответствующий двусторонний блок. Еесли это состоится, это, конечно, будет очень хорошо с точки зрения личного контакта, личного понимания.

В США сейчас очень много времени отнимает формирование будущей команды, но как только она будет сформирована, и мы все надеемся, что это произойдет уже в ближайшие недели, начнутся брифинги о текущей ситуации, и мы со своей стороны сделаем все для того, чтобы будущий президент и его команда получили качественный и детальный брифинг относительно не только того, что происходит, но и понимания этого в контексте намерений и тактики России.

Вопрос: Как Вы думаете, последний скандал, связанный с народным депутатом Александром Онищенко, насколько он может повлиять на уровень доверия к Украине, украинскому руководству в отношениях с руководством США и Европы? Чувствуется ли это влияние на уровне международных отношений Украины с другими странами сейчас?

Ответ: Пока я такого влияния не вижу. Я думаю, что при надлежащих последовательных действиях и максимальной открытости это не будет тем вопросом, который каким-то существенным образом повлияет на наши двусторонние или многосторонние отношения. Я как раз встречался со многими министрами и политиками и в Брюсселе в контексте министерской встречи Украина-НАТО, и на министерской встрече ОБСЕ. Мы здесь несколько переоцениваем глубину информированности западных политиков и их желания быть информированными обо всех деталях внутренней политики Украины. А иногда, к сожалению, напротив, недооцениваем их готовность поддерживать нас в реализации ключевых реформ.

Вопрос: Во время министерской встречи ОБСЕ поднимался ли вопрос вооружения миссии ОБСЕ на Донбассе? По Вашему мнению, как скоро она может быть создана и реально заработать?

Ответ: Этот вопрос я поднимал в дискуссиях со всеми. Но чтобы такая миссия была, нам нужно решение России, поскольку блокирование этого вопроса Россией – это единственное, что нам мешает.

Нам нужно реально договориться о нескольких вещах. Первое: каким образом усилить сегодняшнюю Специальную мониторинговую миссию, поскольку в сегодняшнем количественном составе и техническом оснащении она не сможет полностью обеспечить мониторинг всего Донбасса, реальный мониторинг границы, то есть с размещением видеонаблюдения, включая инфракрасное, с размещением групп на пунктах пропуска и баз вдоль границы.

Второй момент связан с тем, каким будет распределение компетенций между усиленной Специальной мониторинговой миссией и будущей миссией. Будет ли усиленная Специальная мониторинговая миссия отвечать, в том числе, за разоружение, будет ли она отвечать за верификацию, где будет оружие, как оно будет выводиться, или это будет делать новая миссия.

На сегодня консенсуса относительно этого нет даже в ОБСЕ, даже среди наших партнеров. Некоторые из наших партнеров предлагают существенно усилить СММ, а будущая миссия будет в основном отвечать за безопасность выборов и их организацию. А некоторые говорят: "А справится ли полностью СММ? Давайте все-таки и новая миссия, которая будет иметь вооруженный компонент, будет к этому привлекаться". Некоторые же выступают за то, чтобы Специальная мониторинговая миссия получила вооруженный компонент, хотя бы минимальный, для того, чтобы их там перестали запугивать и т.д.

Мы обсуждаем эти вопросы. Я во время первой дискуссии относительно "дорожной карты", четко сказал, что пока у нас не будет миссии и эффективного распределения обязанностей между миссиями, идти к установлению даты выборов мы по определению не можем.

Но мы также прекрасно должны понимать, что для ОБСЕ это "прыжок в будущее". Ничего подобного в истории ОБСЕ до сих пор не было. ОБСЕ находится в достаточно серьезном кризисе, поскольку работа Организации блокируется такими странами, как Россия, причем абсолютно осознано и во всех сферах - в сфере прав человека, сфере безопасности и т.д.

Для ОБСЕ это, кроме всего, и логистический вызов, и финансовый вызов. Бюджет миссии СММ на сегодня приближается к бюджету всего ОБСЕ. Таким образом, мы должны понять, каким образом это все будет функционировать. Например, мы договариваемся о том, чтобы ОБСЕ смогло использовать возможности ООН. Я об этом говорил с новоизбранным генсеком ООН Гутерришем (Антониу Гутерриш – ИФ), и его тоже просил, чтобы он проговорил этот вопрос со всеми другими ключевыми игроками ООН – чтобы ОБСЕ могла опираться на возможности ООН.

Вопрос: Как вы оцените работу ООН в зоне конфликта на Донбассе?

Ответ: Я считаю, что организации системы ООН, которые есть там сейчас, действительно пытаются изменить ситуацию к лучшему. Они выделили значительный человеческий потенциал, существенно увеличили бюджеты, и это касается работы как на контролируемой территории, так и на неконтролируемой. Там нет никаких гарантий ни для ООН, ни для других гуманитарных организаций, тем не менее, они пытаются как-то проектировать туда свое влияние. Вот сейчас Петер Маурэр, как руководитель Красного Креста (президент МККК – ИФ) пытается договориться о том, чтобы МККК получил реальный доступ к заложникам, которые там удерживаются.

Вопрос: После саммита Украина-ЕС в СМИ появилась информация, что на саммите в декабре Евросоюз может принять дополнительный документ для Нидерландов, который бы разъяснял, что Украина с подписанием Соглашения об ассоциации с ЕС не будет претендовать, в частности на вступление в ЕС, трудоустройство, т.д… Можете ли Вы подтвердить или опровергнуть эту информацию? И как скоро будет решен вопрос по завершению процесса ратификации?

Ответ: В марте 2017 года в Нидерландах будут выборы, и реально вопрос ратификации является опосредованным заложником нынешней голландской внутренней политики. Здесь есть проблема тотальной мифологии: например, в Нидерландах на полном серьезе спорили о том, должны ли голландцы воевать на Донбассе, или будет ли ЕС регулировать вопрос трудоустройства украинцев в Нидерландах (хотя в Соглашении прописано, что это исключительно национальная компетенция).

Поэтому сейчас в парламенте Нидерландов обсуждается список предостережений (хотя они не являются предостережениями в правовом смысле) – например, будет дополнительно прописано, что вопрос трудоустройства будет решаться на национальном уровне.

Или тот же вопрос использования финансовых фондов ЕС – это решение принимается на уровне Совета ЕС. В Соглашении об ассоциации прямо не говорится о том, в каком объеме и когда мы сможем эти фонды использовать.

И вопрос заключается в том, каким образом это правильно юридически прописать. Например, Соглашение об ассоциации непосредственно не предусматривает, что при выполнении определенных условий или по прошествии определенного времени мы начинаем переговоры о вступлении в ЕС, но это регулируется ст.49 Лиссабонского договора. Т.е. тут нет автоматизма: вопрос европейской перспективы – это политическое решение, которое не определяется набором условий или временными рамками, прописанными в Соглашении. И вокруг этого сейчас ведутся переговоры. Будет ли готов такой документ, и будут ли готовы его принять страны-члены ЕС – это вопрос ближайших дней. Для нас принципиально важно, чтобы все было сформулировано правильно и в юридическом, и в политическом смыслах. Если соответствующий документ будет принят Советом ЕС, это откроет путь к подтверждению ратификации Соглашения голландским парламентом, что поставит точку в этом вопросе.

Вопрос: Каков прогресс на сегодняшний момент в вопросе механизма приостановки действия безвизового режима ЕС с третьими странами? Как скоро украинцы могут получить безвизовый режим с ЕС?

Ответ: На самом деле то, что происходит – это вопрос многоуровневой политической игры. Для того, кто сейчас недостаточно много сделает для противодействия миграции, это обернется потом фундаментальным минусом в его политическом позиционировании, и национальном уровне, и в рамках ЕС.

Украинский "безвиз" не создает фундаментальных угроз и миграционных рисков для ЕС, хотя есть много европейских политиков, которые побаиваются такого от других стран, таких как Турция, к примеру, которая может нести совершенно другие в плане временных рамок и масштабов миграционные риски.

Кроме того, на это накладывается политический календарь ЕС. Именно поэтому сейчас механизм приостановки безвизового режима обсуждался настолько детально. Европейские лидеры, в том числе Германии и Франции, надеялись, что этот процесс завершится раньше, но вся композиция интересов затягивала решение.

7 декабря компромиссное решение было найдено: на первом этапе решение о приостановке безвизового режима со страной "Х" в случае возникновения миграционных угроз или угроз в сфере безопасности для Евросоюза будет приниматься Советом ЕС по рекомендации Еврокомиссии на срок до 9 месяцев. Дальше решение об окончательном возобновлении визового режима или подтверждения действия безвизового режима в отношении соответствующей страны будет приниматься при участии и Совета ЕС, и Европарламента. Мы рассчитываем, что голосование по соответствующей законодательной инициативе в Европарламенте состоится уже в ближайшее время. Это позволит активизировать работу институций ЕС по предоставлению безвизового режима Украине.

Еще раз хочу подчеркнуть, что мы со своей стороны честно выполнили все обязательства, но предоставление Украине безвизового режима будет означать, что мы и дальше будем продолжать выполнять эти обязательства в полном объёме. Это не значит, что, когда "безвиз" будет работать, мы по каким-то критериям сможем снизить темп. Тот прогресс, которого мы достигли, должен продолжаться дальше.

Вопрос: Каков прогресс по выполнению критериев, необходимых для предоставления Украине очередного транша макрофинансовой помощи ЕС, в частности снятия запрета на экспорт необработанной древесины и выплата соцпомощи для переселенцев?

Ответ: Я считаю, что здесь выполнение наших обязательств не должно быть поставлено в контекст оказания нам помощи, тем более, что макрофинансовая помощь – это хоть и очень выгодный, но все равно кредит. Мы сами должны решать, что нам нужно. В частности, относительно экспорта леса (кругляка – ИФ), мы для себя должны определить, какая модель выгодна для Украины – так чтобы "черные" и "серые" схемы (экспорта необработанной древесины из Украины – ИФ) были выбиты. И сначала нужно обеспечить это, а потом уже смотреть на дальнейшие опции. Иначе никакие опции работать не будут.

Относительно переселенцев – это действительно актуальный вопрос. Но мы ответственно платим пенсии и соцплатежи тем, кто зарегистрировался на подконтрольной нам территории. На оккупированной территории мы такие выплаты производить не можем, поскольку для этого нет технических возможностей, да и большую часть из этих денег попросту разворуют. По нашим подсчетам, на сегодняшний момент не так много людей остаются без пенсий, хотя Россия называет фантастические цифры.

Вопрос: Каким вы видите развитие отношений между ЕС и Украиной?

Ответ: ЕС, в конце концов, должен вместе с нами посмотреть в будущее: вот будет у нас саммит стран Восточного партнерства, скорее всего, в ноябре следующего года. Как будет выглядеть это Восточное партнерство? У нас на сегодняшний момент страны Восточного партнерства – это совершенно разные страны с разными внешнеполитическими векторами и внутренней ситуацией в стране. Это – стратегические вопросы, касающиеся и секторальной поддержки, и участия стран в европейских агентствах, и многого другого, а главное, нам необходимо общее видение того, как мы двигаемся вперед.

Сейчас в Брюсселе проходит немало кризисных дискуссий на тему "что дальше?". Там нам не дадут ответы на наши вопросы. Мы сами должны четко определить, что мы хотим и почему мы важны для ЕС, а потом уже с готовыми идеями прийти в Европейский Союз.

Украина. Евросоюз. США. РФ > Внешэкономсвязи, политика > interfax.com.ua, 13 декабря 2016 > № 2010212 Павел Климкин


Россия > Внешэкономсвязи, политика > golos-ameriki.ru, 13 декабря 2016 > № 2010118

Михаил Касьянов: мы готовы к объединению с «Яблоком»

ПАРНАС готов слиться с «Яблоком», но на равных условиях

МОСКВА – Более 130 человек собрались в День Российской Конституции на заседание «Круглого стола 12 декабря». Мероприятие проводилось по инициативе председателя Московской Хельсинской Группы Людмилы Алексеевой, художника-мультипликатора Гарри Бардина и профессора Андрея Зубова.

В Кругом столе приняли участие общественные деятели, деятели науки и культуры, журналисты, правозащитники, представители политических партий. Представители гражданского общества обсудили сложившуюся после выборов Госдумы ситуацию в стране, постарались наметить основные пункты общественно-политической повестки для гражданского общества и политических сил, представляющих интересы граждан, стоящих за европейский выбор, включая борьбу за права граждан и участие в предстоящих выборах.

В соответствии с повесткой предварительно был выработан проект заявления, который, впрочем, в ходе дальнейших дискуссий было решено кардинально переписать.

На заседании было много ярких выступлений по самым разным темам. Так, сразу от нескольких человек поступило предложение о необходимости объединения двух партий – «Яблока» и «Парнас». За скорейшее начало переговоров об объединении ПАРНАСа и «Яблока» высказались профессор-историк Андрей Зубов, правозащитник Лев Пономарев, один из лидеров движения Солидарность Михаил Шнейдер, бывший министр экономики РФ Андрей Нечаев и ряд других.

Председатель «Партии народной свободы» Михаил Касьянов поддержал инициативу коллег: «Мы в ПАРНАСе готовы к таким переговорам, и к объединению в одну партию», — подчеркнул он.

По окончании заседания корреспондент Русской службы «Голоса Америки» взял эксклюзивное интервью у председателя ПАРНАСа.

Виктор Владимиров: Михаил Михайлович, это осознанное решение?

Михаил Касьянов: Безусловно. Осознавая, что происходит в стране и куда она движется, мы, конечно, понимаем свою ответственность за то, что не объединились раньше, хотя и предпринимали такие попытки. И сегодня я вновь повторяю: мы готовы к любому виду взаимодействия вплоть до объединение в одну политическую партию.

В.В.: А насколько готовы к этом ваши оппоненты?

М.К.: Это вопрос, скажем так, общего осознания ситуации. Повторю: у нас нет никаких предвзятостей, никаких предубеждений. Есть понимание, что мы должны объединяться на равных. Поэтому неважно, что у партий разные структуры управления и так далее – это уже техника переговоров. Мы должны объединить демократические силы, которые, в свою очередь, должны защищать тех людей, которые исповедуют демократические принципы.

В.В.: То есть вы надеетесь найти общий язык с Григорием Явлинским?

М.К.: Надеюсь, да. И с ним, и со всей партией. У них большой управляющий орган. Разумеется, я пока не знаю, как все будет развиваться дальше. Но общественность хочет такого объединения и однозначно требует его. У нас скоро пройдет съезд, где состоится обсуждение этого вопроса. Я уверен, что съезд ПАРНАС примет решение в пользу объединения, даст соответствующие полномочия для этого и одобрит принципиальный подход по созданию единой партии.

В.В.: Как вы оцениваете состояние страны после прошедших выборов в Госдуму?

М.К.: Главная проблема – отсутствие надежды у людей, полный пессимизм у граждан. В связи с тем, что власть превратила выборы в это раз просто в имитацию, а урны для голосования – они никаким образом не были связаны с протоколами. Тем не менее, главная проблема, что мы (в ходе предвыборной кампании) не сумели создать реальную демократическую волну. Граждане не связали свои надежды с тем, что мы вошли в эти выборы. Если бы мы объединились тогда, а мы к этому призывали и говорили о своей готовности, все могло пойти по-другому. Если бы мы создали демократическую волну, то есть объединились и подняли всех на эти выборы, люди пришли бы голосовать и не позволили бы власти поступить с нашими голосами так, как они поступили. И то, что пришла голосовать всего одна треть граждан, это самая низкая из всех явок, которые были прежде. Эта демонстративная пассивность, особенно в крупных городах – в Москве, Санкт-Петербурге и других – говорит, что мы несем серьезную ответственность за то, что не смогли вдохновить, мобилизовать своих сторонников. Но я не буду сейчас перечислять всех проблемы, с которыми мы столкнулись. Их много. Сегодня, безусловно, требуются перемены, требуются изменения, требуются продуманные действия с нашей стороны для того, чтобы дать людям надежду.

В.В.: Некоторые оппоненты говорили, что ваша предвыборная кампания была построена не лучшим образом.

М.К.: Мы же не имеем государственного финансирования. И объемы финансирования, которые были собраны нами с помощью граждан, были минимальными. Поэтому сравнивать нашу кампанию с другими некорректно. Мне кажется, что на этом фоне она была все же достаточно эффективной. Но конечно, масштаб был относительно невелик. Поэтому мы присутствовали на улицах гораздо меньше. Безусловно, проблема были и они остаются. И это ожидаемо.

В.В.: В стране назрели радикальные реформы в экономике. Нынешние власти в состоянии провести их?

М.К.: Нет, не в состоянии. Любые реформы – это риски. А в Кремле на них ни за что не пойдут из-за опасений утратить власть.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > golos-ameriki.ru, 13 декабря 2016 > № 2010118 Михаил Касьянов


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 13 декабря 2016 > № 2006264

Дилемма Тиллерсона: за Трампа или против Путина

Арег Галстян

Кандидат исторических наук, американист, колумнист журналов "The National Interest" и "Россия в глобальной политике"

Судя по отдельным опросам ведущих СМИ, значительное большинство американцев не поддерживают это кадровое решение Трампа. По мнению избирателей, новый президент собирает команду миллиардеров, что идет вразрез с его обещаниями сформировать администрацию из людей, служащих обществу и стране. В действительности же Трамп продвигает кандидатов с Уолл-стрит и представителей промышленных, нефтяных и военно-разведывательных лоббистских групп. Трудно поверить, что новый президент и его советники не просчитали возможность серьезных репутационных издержек подобной кадровой политики. Элиты, настроенные против республиканца, отмечают, что Тиллерсон – близкий друг президента России Владимира Путина и его назначение будет выгодным для Кремля.

Нефтяник неоднократно выступал против введения санкций в отношении России и говорил о Путине как о сильном и мудром лидере. Более того, во время своей лекции в Техасском университете Тиллерсон подчеркнул, что гордится своей длительной дружбой с российским президентом.

Примечательно, что связи того или иного чиновника с Россией и лично с Путиным, стали одним из определяющих факторов в рамках формирования общественного мнения в отношении кандидатов на внешнеполитические посты в новой администрации. Ранее Трамп был раскритикован из-за того, что назначил советником по национальной безопасности Майкла Флинна, который выступает за равноправный диалог Вашингтона с Москвой. Многие российские аналитики отмечают, что эти ситуации схожи и давление со стороны либерально-демократических сил не помешает Трампу назначить главу Exxon Mobil новым госсекретарем. Однако случай с Тиллерсоном гораздо сложнее из-за ряда объективных и субъективных причин. Согласно американским законам, президент имеет право назначить советника по национальной безопасности без одобрения Конгресса.

Многие демократы и ряд влиятельных республиканцев негативно воспринимали возможность появления того же Флинна в Белом доме. Трамп отдал ему этот пост, понимая, что выдвижение на должность директора ЦРУ, министра обороны или госсекретаря будет заблокировано в Сенате. Иными словами, Флинн сумел избежать встречи с Конгрессом, что невозможно сделать Тиллерсону. Такие влиятельные законодатели, как Бенджамин Кардин, Джон Маккейн, Марко Рубио, Марк Кирк и Роберт Менендез уже заявили, что выступят против его утверждения. Сенатор Маккейн считает, что Тиллерсон не имеет права занимать какой-либо пост в администрации, так как является заинтересованной стороной и зарегистрированным лобби-заказчиком. В связи с этим Маккейн напомнил, что в 2011 году Exxon и «Роснефть» подписали соглашение о совместной разработке месторождений на арктическом шельфе в Сибири стоимостью $300 млрд. Позицию Маккейна поддержал другой влиятельный республиканец Марко Рубио, заявивший, что Тиллерсон будет действовать на благо своего бизнеса и поставит под угрозу национальные интересы и безопасность Соединенных Штатов.

Лидеры демократов в комитете по международным делам — Бенджамин Кардин и Роберт Менендез — считают, что выдвижение топ-менеджера из нефтяного сектора является нарушением Конституции. Действительно, согласно федеральному закону о регулировании лоббистской деятельности 1946 года и акту о раскрытии лоббистской деятельности 1995 года, Тиллерсон попадает под определение «охваченного должностного лица», которому запрещается занимать посты в региональных и федеральных исполнительных структурах. Таким образом, по закону он не может занимать должности мэра, губернатора, министра в Белом доме и дипломата любого ранга. Сенатор Менендез также подчеркнул, что если Рекс Тиллерсон станет госсекретарем, то администрация Трампа гарантированно позволит сообщнику российского руководства управлять американской внешней политикой. По состоянию на сегодняшний день семь высокопоставленных сенаторов (четыре демократа и три республиканца) готовы блокировать его кандидатуру. Впрочем, будет достаточно, если вето наложат два руководителя комитета – республиканец Роберт Коркер, для которого Тиллерсон прямой конкурент в борьбе за должность госсекретаря, а также демократ Бенджамин Кардин, сумевший убедить своих однопартийцев выступить против нефтяного лоббиста. Необходимо также принять во внимание, что Ромни и Коркер прагматично объединят свои усилия, чтобы вывести нового фаворита и друга Трампа из игры.

В целом у Тиллерсона пока нет серьезной поддержки и влиятельных союзников в Конгрессе. Из новой команды Трампа за его назначение выступил лишь Майкл Флинн. Однако его поддержка при столь сложной внутренней конфигурации скорее вредит руководителю Exxon. СМИ уже преподносят позитивные отзывы Флинна и Тиллерсона друг о друге как взаимоподдержку двух пророссийских лоббистов и друзей Путина. Сторонники нефтняника утверждают, что Рекс умеет играть в команде и ставит интересы страны превыше всего.

Советники Трампа также напоминают, что Тиллерсон прислушался к просьбе президента Обамы отказаться от участия в крупном деловом форуме, состоявшемся в Москве в мае прошлого года. Действительно, он тогда не поехал на российский форум, но направил одного из своих заместителей — Нила Даффина, который и вел переговоры о расширении сотрудничества Exxon Mobil c «Роснефтью», предусматривающем совместное бурение в Северном Ледовитом океане.

Помимо внутриполитических противоречий важно учитывать и лоббистский фактор. Нефтяное лобби – это не монолитная структура, имеющая безграничные возможности влияния на политические решения в Вашингтоне. На самом деле в Америке наблюдается жесткая конкуренция между ведущими корпорациями, которые тратят миллионы долларов на продвижение своих интересов и блокирование неугодных инициатив противников. В данном аспекте за широкой кампанией против Тиллерсона стоят лоббисты влиятельной нефтяной компании Chevron. Они считают, что назначение непосредственного руководителя компании-конкурента на должность госсекретаря будет означать смещение баланса в американском нефтяном секторе в пользу Exxon Mobil. Примечательно, что буквально через несколько дней после появления новости о возможном назначении Тиллерсона Трамп заявил о готовности выдвинуть кандидатуру Рика Перри — бывшего губернатора Техаса и одного из крупнейших лоббистов Chevron — на пост министра энергетики. Таким образом, республиканец пытается найти баланс между крупнейшими нефтяными гигантами и успокоить страсти в лоббистских кругах. Если у Трампа получится договориться с Chevron, ее лоббисты – Маккейн, Рубио и Кирк — вряд ли будут протестовать против Тиллерсона. Однако помимо них, предстоит решить куда более сложную задачу – добиться нейтралитета лидеров Демократической партии.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 13 декабря 2016 > № 2006264 Арег Галстян


Россия > Рыба > fish.gov.ru, 13 декабря 2016 > № 2005694

На заседании Правительственной комиссии по вопросам АПК обсудили перспективы развития аквакультуры

Глава Правительства обозначил приоритетные направления поддержки предприятий аквакультуры

Председатель Правительства России Дмитрий Медведев провел во вторник заседание Правительственной комиссии по вопросам агропромышленного комплекса и устойчивого развития сельских территорий. Одной из основных тем обсуждения стало развитие аквакультуры.

В вступительном слове Дмитрий Медведев, в частности, отметил:

- Если говорить об обеспечении потребительского рынка рыбой, то у нас есть определённые результаты последнего периода. Доля рыбной продукции российского производства на внутреннем рынке за 2015 год превысила 80%, а по итогам текущего года прогнозируется ещё больше – порядка 83%. С другой стороны, есть и проблемы. Доля товарной аквакультуры в общем объёме поставок рыбы едва превышает 3% (около 3,5%). Хотя за девять месяцев текущего года заметен прирост производства в аквакультуре более чем на треть, этого всё равно совершенно недостаточно. У нас огромные природные богатства, но они не безграничны, а значит, надо развивать товарное производство рыбы и рыбопродуктов. Это то, чем занимается весь мир, в том числе и государства, сопоставимые с нашим по объёму природных ресурсов.

Чтобы ускорить развитие аквакультуры, необходимо действовать в трёх направлениях. Первое касается финансирования. Большинство товарных производителей аквакультуры – это небольшие хозяйства. Мы таким образом даём развиваться малому и среднему бизнесу. В нашей стране действует около 3 тыс. рыбоводных организаций. Это, как правило, небольшие компании, которые производят до 500 т рыбы в год. В этом году на поддержку таких инвестпроектов было предусмотрено около 350 млн рублей. В рамках государственной программы предоставляются субсидии на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам. При этом важно вкладываться и в создание материалов, необходимых для производства, в том числе в производство специализированных кормов для рыб.

Второе – льготный режим ввоза оборудования. Ставка составляет 0%, такая же ставка установлена для ввоза икры и мальков. Это было принято в рамках нашей совместной компетенции решением совета Евразийской экономической комиссии.

Третье. Нужно корректировать нормативную базу, которая регулирует развитие аквакультуры, включая ветеринарно-санитарные нормы. Также необходимо уточнить правила выделения участков для организаций рыбоводства.

Россия > Рыба > fish.gov.ru, 13 декабря 2016 > № 2005694 Дмитрий Медведев


Япония. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 13 декабря 2016 > № 2005385

Интервью Владимира Путина телекомпании «Ниппон» и газете «Иомиури».

В преддверии официального визита в Японию Владимир Путин дал интервью японским СМИ – телекомпании «Ниппон» и газете «Иомиури».

В.Путин: Мне сказали, что вы хотели посмотреть Юмэ, пожалуйста, я вам её представил – она в отличной форме.

Реплика: Спасибо большое. Действительно, собачка очень бодрая.

Ещё раз хотели выразить благодарность за то, что Вы, несмотря на свою занятость, нашли время дать интервью японскому телевидению «Ниппон» и газете «Иомиури». Это собачка породы акита из префектуры Акита, мы очень рады видеть Юмэ весёлой и бодрой. Однако мы немного удивились и испугались, что начало встречи будет такое.

В.Путин: Правильно испугались, потому что она строгая собака. Очень много народу здесь, камеры работают, софиты светят, фотоаппараты стучат, и она выполняет охранные функции.

Реплика: Да, я думаю, что всегда она Вас так защищает.

В.Путин: Да, так оно и есть.

Вопрос: Итак, уже совсем скоро Вы посетите Японию в качестве Президента. Мы видим, что Вы очень заняты.

В.Путин: Я в последний раз в качестве Президента был в Японии, по-моему, 11 лет назад. Потом, правда, приезжал в качестве Председателя Правительства России. Но с Премьер-министром Абэ у нас очень частые контакты: мы несколько раз уже виделись в этом году.

Вопрос: В этот раз Вы будете встречаться и беседовать с Премьер-министром Абэ в его родной префектуре Ямагути. Чего Вы ожидаете от этой встречи?

В.Путин: Я вообще с большим интересом к Японии отношусь, это общеизвестно, к истории, к культуре Японии, поэтому мне, конечно, было бы интересно посмотреть, расширить свои знания о Японии. Я был в Токио, был ещё в паре городов, но в этой префектуре не был никогда, и мне просто интересно, как это выглядит, что там есть интересного, но я уверен, что премьер мне подробно об этом обо всём расскажет.

Вопрос: Там есть и горячие источники. Вы любите горячие источники?

В.Путин: Как-то я об этом не думал, но в принципе это интересно, конечно.

Вопрос: Вы очень известны в Японии как дзюдоист. В 2000 году в зале института «Кодокан» Вы продемонстрировали технику броска. Ваш облик спортсмена глубоко запечатлелся в глазах японцев. Позвольте немного коснуться темы дзюдо. Мы обратились к известному и уважаемому нами мастеру господину Ямасите с просьбой поделиться его впечатлениями от общения с Вами. Мы записали интервью, посмотрите, пожалуйста, это всего около минуты.

Я.Ямасита (запись): Мы часто общаемся и не только как спортсмены. Президент – удивительный человек. Когда мы с ним говорим, он всегда такой, каким я его раньше знал. Были, конечно, моменты, когда его слова звучали несколько холодно, но в целом у нас очень тёплые хорошие разговоры. Конечно, он прежде всего преследует интересы России, но для Японии он тоже, наверное, что-то хочет сделать.

Вопрос: Что Вы думаете по этому поводу?

В.Путин: Да, мне очень приятно это слышать. Господин Ямасита – действительно признанный мастер не только в Японии, но и во всём мире, поэтому в известном смысле он и для меня пример великолепного спортсмена и очень хорошего человека.

Дзюдо – это часть японской культуры уже, давно стало такой частью. И не случайно, мне кажется, этот вид спорта появился именно в Японии со всем его не только спортивным, но и философским содержанием. Это уважение к партнёру, уважение к старшему как к тренеру прежде всего, это очень важно и даёт хороший, позитивный заряд в отношениях с людьми и в других сферах, не только в спорте. И я очень доволен, что судьба сложилась именно таким образом, что ещё в детстве я занялся этим замечательным видом спорта. Это, безусловно, то, что называется первая любовь. Я люблю заниматься и другими видами спорта: и горными лыжами, и плавать люблю, и вот сейчас учусь играть в хоккей на льду с шайбой. Но дзюдо – это, безусловно, часть моей жизни, очень большая часть, и я очень доволен, что именно с этого начались мои занятия спортом, регулярные и серьёзные. И за это я тоже Японии очень благодарен.

Вопрос: Когда Вы были в Японии в 2000 году, Вы посетили «Кодокан». А в этот раз Вы планируете побывать там?

В.Путин: Я, честно говоря, даже не знаю, входит ли это в программу визита, но если время будет, с удовольствием заехал бы в «Кодокан». «Кодокан» – это для любого человека, который увлекается дзюдо, любит дзюдо, особое место. «Кодокан» – в значительной степени законодатель мод в этом виде спорта, из этой школы вышли выдающиеся мастера, и в известной степени для дзюдоистов это Мекка. Конечно, если время будет, с удовольствием заеду.

Вопрос: Мы очень надеемся, что у Вас будет такая возможность.

Позвольте затронуть тему японско-российских отношений. 15 декабря Вы будете в родной для господина Абэ префектуре Ямагути. В этом году это уже четвёртая встреча на высшем уровне. Мы все надеемся, что такой формат встречи имеет очень глубокий смысл.

Как Вы на это смотрите?

В.Путин: Мне кажется, что встречи на высшем уровне вообще в относительно неформальной обстановке всегда полезны, и есть основание ожидать, что мы продвинемся в решении вопросов, над которыми будем работать. Я помню своё самое первое знакомство с Японией. Я работал ещё в Петербурге и был заместителем мэра. Вдруг, неожиданно генеральный консул Японии в Петербурге пришёл ко мне в кабинет и сказал, что Министерство иностранных дел Японии хочет пригласить меня в Японию. Я очень удивился, потому что к Японии не имел никакого отношения, кроме того что занимался борьбой дзюдо. И тогда была возможность посетить и Токио, и пару других городов. И Вы знаете, столица – везде столица: официоз, определённый протокол. В провинции всегда легче разговаривается, легче складывается разговор. Так что я надеюсь, что в родных местах господина Премьер-министра обстановка будет такая, которая настроит нас на откровенный, очень предметный и, надеюсь, результативный разговор.

Вопрос: В этом году исполняется 60 лет с того дня, когда премьер-министр Хатояма и премьер-министр Булганин подписали Совместную японско-советскую декларацию 1956 года. Японский народ встречает этот исторический рубеж огромными надеждами.

Как Вы думаете, может он ждать этого «чего-то особого»?

В.Путин: Вы знаете, ведь Вы сейчас вспомнили про 60 лет и подписание декларации. Кстати говоря, 60 лет восстановления дипломатических отношений, но отношения между Японией и Россией имеют гораздо более глубокие корни. Мы в целом имеем дипломатические отношения в течение 150 лет, уже более чем 150 лет. Поэтому, мне кажется, нам не нужно такой экскурс делать только на 60 лет, надо посмотреть глубже, в века. Может быть, это даст нам возможность посмотреть на более отдалённую перспективу в будущем.

Что касается этих 60 лет и вообще за более чем вековую историю, у нас были разные отношения, были и трагические страницы нашей истории, но начиная с 1956 года когда мы восстановили дипотношения, у нас, к сожалению, до сих пор нет такой базовой основы, на которой мы могли бы строить отношения, соответствующие нашим желаниям и соответствующие тому, что востребовано на сегодняшний день в плане двустороннего взаимодействия. В мире, в регионе Дальнего Востока мы естественные партнёры, но отсутствие мирного договора не даёт нам возможности многопланово и многосторонне развивать наши отношения. Поэтому мы, разумеется, будем стремиться к заключению этого договора. Мы хотим полной нормализации отношений.

Отсутствие мирного договора между Россией и Японией – это анахронизм, доставшийся из прошлого, и этот анахронизм должен быть устранён. Но как это сделать – это вопрос сложный. Вы вспомнили про декларацию 1956 года, и в декларации были прописаны правила, которые подлежали исполнению с обеих сторон и которые должны были быть положены в основу заключения мирного договора. Там, если Вы помните, если Вы посмотрите внимательно текст этой декларации, написано, что мы сначала заключаем мирный договор, потом вступает в действие декларация, и два острова передаются Японии. Не сказано, на каких условиях передаются, под чьим суверенитетом это остаётся. Но тем не менее такой документ был подписан. Но он был не только подписан, он был ратифицирован как Верховным Советом СССР, то есть парламентом Советского Союза тогда, так и парламентом Японии.

Но после этого японская сторона заявила о том, что она эту декларацию выполнять не будет, а позднее и Советский Союз тоже заявил о том, что декларация не может быть исполнена в одностороннем порядке, только Советским Союзом. Но в 2000 году тогдашний премьер Японии обратился ко мне с просьбой вернуться к этому процессу, к этому разговору, к этим переговорам, кстати говоря, на основе декларации 1956 года. Я согласился. С тех пор мы ведем диалог на этот счёт, но не могу сказать, что наши японские партнёры и друзья остаются как раз в рамках этой декларации 1956 года. Мне кажется, предвосхищать наши переговоры с господином Премьер-министром слишком рано, но мы, разумеется, рассчитываем на то, что будем двигаться вперёд.

Вопрос: Вы сказали, что совместная декларация 1956 года является базовым документом. Вы, господин Президент, многократно обсуждали эту тему со многими японскими премьер-министрами начиная с 2000 года. Нынешний Премьер-министр Абэ исходит из того, что мирный договор может быть подписан на основе решения вопроса о принадлежности четырёх островов. Как мы понимаем, между Вами и господином Абэ больше года эта тема обсуждалась: в прошлом году осенью в Нью-Йорке – правда, только 10 минут, – в этом году в Сочи, во Владивостоке, в Лиме вы обсуждали эту проблему «один на один». Мы посчитали, в таком формате беседы длились в общем 2 часа 15 минут. Видно, что это была очень детальная дискуссия. Какие есть, по Вашему мнению, перспективы на предстоящей встрече определиться с подписанием мирного договора?

В.Путин: Конечно, мы будем к этому стремиться. Конечно, будем стремиться именно к такому результату. Но Вы вспомнили сейчас про соглашение 56–го года, а я напомню, что практически по инициативе Японии эти переговоры были позднее прекращены. И по просьбе моих японских коллег в 2000 году мы вернулись к обсуждению возможности заключения мирного договора на основе соглашения 56–го года. Но в соглашении 56–го года говорится о двух островах, а Вы сейчас сами сказали о том, что Премьер-министр ставит вопрос о четырёх островах. Значит, мы уже вышли за рамки соглашения 56–го года, это совсем другая ситуация и другая постановка вопроса.

Я думаю, что это не секрет, я очень люблю Японию, японскую культуру, спорт, в том числе дзюдо, но ничего обидного не скажу, если отмечу, что Россию я люблю ещё больше. И вести переговоры и господин Премьер-министр, и я будем исходя из наших национальных интересов – из интересов России, из интересов Японии. Мы должны найти компромисс. Мы должны понимать, что результаты той ужасной трагедии XX века, которой является Вторая мировая война, закреплены в соответствующих международных документах и это очень тонкая вещь, как отрегулировать все спорные вопросы, не разрушая всего фундамента международной правовой базы, возникшей в результате Второй мировой войны. Поэтому ещё раз хочу сказать: мы не можем предвосхищать хода и тем более результатов наших переговоров. Всё, о чём мы говорим, досталось нам в результате событий 70–летней давности. Так или иначе, в течение этих 70 лет мы вели какой-то диалог на этот счёт, в том числе насчёт заключения мирного договора. Но очень бы хотелось, чтобы в ходе моей поездки в родные места господина Премьер-министра мы вдруг достигли ясного понимания, как мы можем эту проблему решить. Если это произойдёт, мы будем очень рады. Есть ли шансы? Наверное. Шансы всегда есть, иначе нечего разговаривать. Насколько они велики? Мне сейчас трудно сказать, потому что это будет зависеть в том числе от гибкости наших партнёров.

Вопрос: Я не политик, не дипломат и не участник переговоров. Однако как гражданин Японии и как представитель журналистской профессии хотел бы отметить, что сложилась очень благоприятная ситуация: 60–летие декларации 1956 года. Вы, господин Президент, пользуетесь необычайно высокой политической поддержкой у себя в стране, которая выше 80 процентов. И правительство Абэ среди японских прежних правительств имеет самую прочную политическую позицию в Японии. По опросам общественного мнения, поддержка составляет 50 или 52 процента.

Если учесть эти факторы, этот временной момент, если к этому добавить и третье условие, я имею в виду то, что прежде большинство придерживалось позиции одновременного возврата четырёх островов, а теперь, согласно опросу, гораздо большее количество граждан Японии выступает за возврат сначала двух островов, я как представитель СМИ полагаю, что именно сейчас имеются нужные три условия.

И если столько условий сложилось вместе, конечно, хочется ожидать того, что эта сложная ситуация, которая, как я понял из Ваших слов, пока ещё имеется, как-то была преодолена.

В.Путин: Да, Вы заметили совершенно точно: и у господина Премьер-министра, и у меня здесь, на родине, достаточно большой уровень доверия со стороны наших граждан, но я лично для себя это трактую так, что я не имею права злоупотреблять этим доверием, и любое решение, которое будет найдено, должно соответствовать национальным интересам Российской Федерации.

Но в наши интересы, в интересы Российской Федерации, входит не в последнюю очередь нормализация отношений с Японией. Весь комплекс, который будет предложен для решения, весь комплекс, связанный с нормализацией наших отношений, с тем, что за этим последует, за этой нормализацией, – это целый большой набор вопросов, которые должны быть обсуждены и по которым должны быть приняты решения, причём эти решения должны быть практического характера.

Ведь мы, допустим, с господином Премьер-министром много говорили и очень правильно, я считаю, говорили о создании атмосферы доверия, дружбы между двумя странами и народами. На почву вот этого доверия должны ложиться и наши договорённости по созданию условий для подготовки мирного договора. Это, например, может быть достигнуто в результате масштабной совместной экономической деятельности, в том числе на южных Курильских островах. Это может быть достигнуто в результате решения вопросов чисто гуманитарного характера, например, беспрепятственных безвизовых поездок бывших жителей южных Курильских островов к местам своего прежнего проживания: посещения кладбищ, своих родных мест и так далее.

Это целый большой комплекс вопросов, который мы должны обсудить и по каждому из них принять решение. Смотрите, мы ведь не отказывались после возобновления переговорного процесса в 2000 году от того, чтобы последовательно вести дело к заключению этого мирного договора. Но в какой-то момент несколько лет назад Япония в одностороннем порядке сама прекратила эти переговоры и отказалась от контактов с нами. Это же не мы отказались от контактов с Японией, японская сторона отказалась от контактов с нами. Это первое.

Второе. Япония присоединилась к санкциям против Российской Федерации. Как мы будем развивать дальше экономические отношения на новой, гораздо более высокой базе, на более высоком уровне при наличии санкционного режима? Я сейчас не хочу давать оценок тому, что могла или должна была сделать Япония, это вообще не моё дело, это дело японского руководства. Но мы должны понять, насколько все наши договорённости в комплексе, насколько они исполнимы в рамках тех союзнических обязательств, которые взяла на себя Япония, насколько велика степень самостоятельности принятия этих решений, на что мы можем рассчитывать, к чему можем прийти, в конце концов?

Это очень непростые вопросы, и даже несмотря на те абсолютно очевидные, позитивные предпосылки, о которых Вы сейчас упомянули, а они действительно есть, можно ли на сто процентов сказать, что мы прямо сейчас достигнем окончательной договорённости? Не знаю, это ещё вопрос, который требует очень серьёзного обсуждения, хотя, повторяю ещё раз, мы искренне стремимся к этому результату.

Вопрос: Премьер Абэ всё время настаивает на том, что надо развивать диалог с господином Путиным. Например, Вы сказали сейчас про свободные поездки, чтобы бывшие японские жители островов могли их посещать. Но также и бизнесмены, туристы, – сделать эти связи более свободными, и на этой основе, может быть, развивать совместную хозяйственную деятельность. Это, конечно, будет связано с движением в сторону мирного договора. Каково Ваше мнение?

В.Путин: Да, что касается решения гуманитарных вопросов, это была инициатива господина Премьер-министра. Он поднял этот вопрос на нашей последней встрече в Лиме и прямо меня спросил, не будем ли мы согласны со свободным доступом граждан Японии в безвизовом режиме, решить вопрос так, чтобы они без виз могли посещать южные Курильские острова, посещать свои родные места? Я сразу сказал, что да, это вполне возможно. Надо только, чтобы министерства иностранных дел между собой решили чисто технические вопросы. Никаких политических ограничений я здесь не вижу.

То же самое касается и вопросов экономического характера. Мы-то готовы, но я ещё раз хочу повторить: в условиях, когда Япония присоединилась к санкциям против России, насколько Япония готова и в состоянии это сделать, не нарушая своих союзнических обязательств? Мы не можем дать на это ответа. На это ответ может дать только сама Япония. Но мы должны это понять для себя, точно, ясно представлять и иметь какие-то гарантии и сейчас, и на будущее.

Вот смотрите, из другого региона приведу вам пример. Мы договаривались о строительстве газотранспортной системы по дну Чёрного моря в Болгарию. Заключили определённые договоры технического характера, контракты на прокладку газовой системы. А потом Болгария создала такие условия, которые не позволили реализовать этот проект, явно в ущерб своим национальным интересам. И, собственно, прежнее болгарское руководство это осознавало и признавало. Но мы им поверили когда-то, начали проект. В конце концов, когда выяснилось, что Болгария отказывается от этого проекта, не даёт нам возможность его реализовать, мы вынуждены были тоже отказаться. Мы понесли многомиллионные, несколько сот миллионов долларов, убытки. Мы не хотим попадать в такие ситуации.

Я сейчас не хочу говорить о нашем сотрудничестве с Японией, там у нас, слава богу, таких проблем не возникало. Но не хочется, чтобы они возникли в будущем. Поэтому здесь всё должно быть заранее посчитано, обо всём мы должны заранее договориться. И не просто договориться, а закрепить эти договорённости в таких юридически обязывающих документах, которые были бы гарантией исполнения взаимных обязательств.

Вопрос: Когда-то Вы сами указывали на то, что надо использовать дух дзюдо, для того чтобы достичь решения вопроса по территориальной проблеме. Если сейчас вернуться к этой аналогии, то матч ещё продолжается? То есть, допустим, в олимпийском регламенте можно бороться только пять минут. Мы ещё в рамках пяти минут? Сколько остаётся до конца матча? Или мы уже вышли за дополнительное время?

В.Путин: Нет, вот смотрите, я же говорил уже, мы вели переговоры, потом японская сторона в одностороннем порядке эти переговоры приостановила. Теперь по просьбе наших японских партнёров мы опять вернулись к этим переговорам. Какая команда подаётся в этом случае в дзюдо? Вы знаете лучше меня, наверное, – ёши («продолжайте»). Вот мы и будем продолжать.

Вопрос: Получается, что вот эта команда – это совпадение воли двух сторон – продолжать? Остаётся какой-то ещё путь, который не пройден до завершения матча, и мы пока не можем сказать, сколько этого пути нам осталось. Вы так представляете себе дело?

В.Путин: Я думаю, что сегодня очень много вопросов, которые подлежат профессиональному анализу по линии самых различных ведомств: по линии политических ведомств – министерств иностранных дел, по линии экономических ведомств, по линии ведомств, которые занимаются вопросами безопасности. Нам нужно всё просчитать и всё понять, о чём мы можем договориться и какие будут последствия как для Японии, так и для России, с тем чтобы и российский народ, и японский народ пришли к выводу, что эти компромиссы приемлемы и соответствуют интересам наших стран.

Вопрос: Россия считает, что у неё нет других территориальных проблем, кроме вот этой проблемы с Японией?

В.Путин: Мы считаем, что у нас вообще нет никаких территориальных проблем. Это Япония считает, что у неё есть территориальные проблемы с Россией. Мы готовы на этот счёт разговаривать.

Вопрос: Но, как мы понимаем, довольно на высоком уровне разговор продолжается и ищется какой-то новый подход. Японский Премьер-министр говорит о новом подходе, и в этом плане уже в определённой степени есть продвижение. Но, судя по Вашим словам, получается не совсем так, такого продвижения ещё пока нет, у меня такое впечатление возникло. Я не ошибаюсь?

В.Путин: И да, и нет. Продвижение есть в том смысле, что господин Премьер-министр предложил, как бы наметил направление движения к достижению мирного договора и к решению вопросов, связанных с территориальными проблемами. А что он предложил? Он предложил создать обстановку доверия и сотрудничества. Я думаю, что по-другому вряд ли себе даже можно представить, что мы можем выйти на подписание этих документов, о которых мы говорим, без того, чтобы доверять друг другу и сотрудничать. Это просто невозможно себе даже представить.

Поэтому мы с этим согласны, и в этом смысле продвижение вперёд, безусловно, есть. Например, господин Премьер-министр предложил выйти на новый уровень экономического взаимодействия, предложив восемь направлений сотрудничества в самых важных, интересных и для нас, и для Японии областях взаимодействия. Он же, господин Премьер-министр, обратил внимание на необходимость решения вопросов гуманитарного характера. Об одном из этих вопросов мы уже упоминали – безвизовое посещение гражданами Японии южных Курильских островов.

Есть и другие направления. Например, скажем, область культуры. Чрезвычайно важная вещь. Мы всё время возвращаемся к спорту, к дзюдо, потому что я этим занимаюсь, но ведь кроме этого есть ещё и сфера культуры. Каждый год практически в Японии проходят те или иные мероприятия, связанные с Россией. В следующем году мы собираемся провести там целую серию мероприятий, которые хотим назвать «Русские сезоны». Свыше 40 различных мероприятий, причём думаем делать в разных городах.

Интерес к японской культуре в России не меньший, чем в Японии к русской, я Вас уверяю. Мы просто с большим уважением и интересом относимся к истории Японии, истории японского народа, такой самобытной культуре. У нас огромный интерес в России это вызывает!

Всё это вместе, если всё это мы будем делать, реализовывать, можно поговорить, и нужно говорить о совместных усилиях в направлении обеспечения международной безопасности, и не только в регионе Дальнего Востока. Разве нас не беспокоит увеличение опасности, связанной с распространением оружия массового уничтожения, ракетных технологий, например? Это всё представляет определённую угрозу для мира, для региона. Но у нас есть совершенно очевидные точки соприкосновения, которые касаются наших интересов. Если мы будем действовать по всем этим направлениям, мы создадим как раз условия, те самые условия доверия, о которых говорит господин Абэ, для того чтобы сделать ещё один шаг – заключить мирный договор на определённых условиях. Но нужно сначала эту часть пути пройти, а потом уже договориться и об условиях заключения мирного договора. И то и другое – это непростые задачи, но они достижимы. Эти цели достижимы, а задачи решаемы.

Вопрос: Господин Президент, Вы сейчас упомянули план господина Абэ, состоящий из восьми пунктов, Вы сейчас сами сказали, что это действительно единственный реалистичный путь такого рода сотрудничества, путь к решению проблем.

Считаете ли Вы реализацию этого плана одним из важнейших условий достижения соглашения по мирному договору?

В.Путин: Вы знаете, это не условие. Это создание необходимой атмосферы.

Мы с Китайской Народной Республикой, с нашими друзьями в Китае, вели переговоры по пограничным вопросам 40 лет. И там тоже были вопросы, связанные с определёнными территориями. Мы сегодня характеризуем российско-китайские отношения как отношения стратегического партнёрства, причём даже особого стратегического партнёрства. У нас никогда не было такого уровня доверия с Китайской Народной Республикой, как сейчас. Китай – самый крупный наш торгово-экономический партнёр в страновом измерении. Мы осуществляем огромные, многомиллиардные совместные проекты. Мы вместе работаем не только в Совете Безопасности Организации Объединённых Наций, что естественно, поскольку и Китай, и Россия являются постоянными членами Совета Безопасности ООН, но и в таких региональных структурах, как Шанхайская организация сотрудничества, как БРИКС – это же глобальные организации, и так далее, и так далее.

Сейчас мы говорим о том, чтобы между созданной нами недавно на постсоветском пространстве организацией Евразийского экономического союза и Китаем заключить соглашение о свободной торговле так, как мы это сделали совсем недавно с Вьетнамом. А дальше будем сопрягать, во всяком случае, мы готовы к этому, китайскую идею «Экономического пояса Шёлкового пути» со вновь созданной нашей региональной организацией. То есть, понимаете, насколько многообразны, многовекторны и глубоки стали за последние пару десятков лет российско-китайские отношения?

И мы решили пограничный вопрос. Это не вызвало никаких больших проблем, если сказать вообще, были какие-нибудь или нет, ни в Китае, ни в России, хотя мы тоже пошли на взаимные уступки, на какие-то компромиссы. Но это компромиссы между дружескими странами. Мне кажется, что достичь компромиссов подобного рода на другой основе практически невозможно. И то, что предложил господин Абэ, это, на мой взгляд, может быть, даже единственный путь достижения цели, к которой мы все стремимся.

Вопрос: Вы говорите о решении проблем по границе с Китаем и очень высоком уровне доверия с Китаем. Но с Японией отношения такого уровня не достигают. Вы это имеете в виду?

В.Путин: Послушайте, я же только что говорил, Вы сами об этом знаете: у нас с Китаем самый высокий двусторонний оборот, и мы всё больше и больше либерализуем наши торговые отношения. А Япония ввела против нас санкции экономические. Вы понимаете разницу или нет? Почему? В результате событий на Украине или в Сирии? Где Япония и японско-российские отношения, где Сирия и события на Украине? Значит, есть какие-то обязательства союзнические у Японии. Мы относимся к этому с уважением, но нам нужно понять степень свободы Японии и на что Япония сама готова пойти. Надо с этим разобраться, это вопросы не второстепенного характера. В зависимости от того, что мы будем планировать как базу в конечном итоге для подписания мирного соглашения. Вот разница между тем, что мы имеем сейчас в российско-японских и российско-китайских, скажем, отношениях.

Я здесь не хочу ничего противопоставлять, просто Вы меня сами спросили, о чём идёт речь. Вот об этом – речь идёт о том, чтобы создать атмосферу доверия.

Вопрос: Господин Президент, Вы упомянули комплексный пакет мер, который необходим нам. Одним из направлений, Вы тоже об этом уже упомянули, могла бы стать совместная экономическая деятельность. Мне тоже так представляется. Вот в отношении этой совместной экономической деятельности – какой она Вам видится? Например, один из вариантов – это может быть на всех четырёх островах или, например, на части из них. Допустим, там будет создана какая-то особая экономическая зона, где могло бы осуществляться такое взаимодействие. Вот какой у Вас в голове имеется образ этого экономического сотрудничества, когда Вы о нём говорите?

В.Путин: Вы знаете, во-первых, на мой взгляд, нам нужно в широком смысле улучшать наши торгово-экономические связи. За последние два года они, к сожалению, очень потеряли в объёмах товарооборота между Россией и Японией, и нужно сделать всё для того, чтобы восстановить прежний уровень – хотя бы восстановить – и увеличить его, двигаться дальше.

Мы, как я уже говорил, естественные партнёры, потому что, разумеется, чего греха здесь таить, мы заинтересованы в участии Японии, скажем, в развитии российского Дальнего Востока в целом, в получении технологий. И примеры хорошие есть. Скажем, в автопроме есть очень хорошие примеры, в других отраслях, в сельское хозяйство японцы приходят с удовольствием. Надеемся, кстати говоря, что Япония откроет свои рынки для экологически чистой мясной продукции российского производства.

У нас много интересных направлений в энергетике. Девять процентов нефти и газа, потребляемого Японией, ваша страна получает из России. И есть ещё перспектива развития: «Сахалин–1», «Сахалин–2» работают активно, 75 процентов, по-моему, всего продукта, производимого на этих заводах, направляется в Японию по долгосрочным контрактам. Есть планы строительства третьего завода. Сейчас реализуются планы участия японских партнёров на севере России, на полуострове Ямал. У нас есть над чем работать, и это перспективно, масштабно.

Что касается островов южной Курильской гряды, то здесь разные варианты возможны. Мы готовы рассмотреть совместную работу и на одном острове, и на двух, и на трёх, и на четырёх. Важны условия, но условия должны быть максимально либеральными. Об этом говорил Премьер-министр Абэ, и я с ним согласен.

Вопрос: Какое будет юридическое оформление этой деятельности? Это будет российская зона или японская или какая-то совместная? Как организовать юридическую базу этого? Есть несколько способов и вариантов. Что Вы думаете об этом?

В.Путин: Я думаю, что японцы – очень творческий и очень умный народ. Вы сейчас продемонстрировали как раз блестящий пример такого подхода к дискуссии, поставили вопрос о том, что хозяйственная деятельность может развиваться на островах, суверенитет над которыми будет осуществлять Япония. Но если будет это так с первого шага, то тогда второго шага не нужно, потому что вопрос можно считать закрытым. Мы так не договаривались. Мы договаривались сначала решать вопросы политического характера принципиально, потом уже решать вопросы, скажем, о заключении мирного договора или то и другое вместе. Но при понимании того, что автоматически, только нарисовав планы возможного совместного сотрудничества, мы не можем, просто не в состоянии будем решать вопросы, связанные с заключением мирного договора и с его основой решения вопросов территориального характера. Поэтому это предмет очень тщательных, взвешенных и предметных профессиональных переговоров.

Вопрос: С позиции японца могу сказать, что, конечно, в совместной деятельности есть очевидные плюсы для Японии. И, допустим, сделав какие-то продвижения на этом треке, наверное, имело бы смысл как-то продвинуться в решении территориальной проблемы. Я думаю, что такие надежды, такие ожидания есть у многих японцев.

Вы, господин Президент, сами тоже говорили о том, что декларация 56–го года – это единственный законодательно оформленный документ между двумя странами, где указывается путь к решению нашей проблемы. И там написано, что действительно Шикотан и Хабомаи будут переданы Японии впоследствии.

Вы как раз нам сейчас сказали, что здесь разные трактовки могут быть, в частности, в отношении того, под чьим суверенитетом это может производиться. Я думаю, что если совместная деятельность принесёт свои плоды, если это получится, то в какой степени могла бы тогда быть решена проблема оформления передачи, под чьим суверенитетом могли бы быть переданы эти острова, например?

В.Путин: Сейчас об этом рано говорить. Вы всё время ссылаетесь на декларацию 56–го года, но Япония же отказалась исполнять эту декларацию. Понимаете, если Премьер-министр, если Кабинет министров Японии вернется именно к такой формулировке, тогда мы будем обсуждать. Если Вы внимательно посмотрите декларацию – там есть статья девятая, – то Вы увидите, что там говорится о передаче, но не написано, под какой суверенитет, не написано, на каких условиях. Там очень много вопросов. Даже в рамках декларации 56–го года ещё нужно много и много работать. А если японские партнёры выходят за рамки декларации 56–го года, то это вообще отдельная тема. Но для того, чтобы подойти к решению таких острых и давно назревших вопросов, я бы согласился с Премьер-министром, нужно создать атмосферу доверия, дружбы и сотрудничества между нашими странами. Мне кажется, что начать нужно именно с этого.

Вопрос: Касаясь четырёх островов. Премьер-министр Абэ говорит, что наши отношения за последнее время во многом улучшились. Касательно переговоров о мирном договоре в контексте четырёх островов, пока вы находитесь на постах премьера и президента, вы будете стремиться создать какие-то условия, чтобы решить проблему? Мы уже говорили, что и у Вас, и у господина Абэ большая поддержка в обществе. Вы стремитесь к решению проблемы?

В.Путин: Конечно, мы стремимся, мы говорим это искренне, потому что мы заинтересованы в закрытии всех проблем прошлого в отношениях с Японией. Нам ничего не должно мешать двигаться вперёд, это входит в один из наших национальных приоритетов. Мы этого хотим и в этом заинтересованы. Но ставить какие-то временные рамки, которые ограничены сроком моих полномочий, сроком полномочий господина Премьер-министра, – мне кажется, это было бы непрофессионально, потому что мы должны говорить не о сроках нашего пребывания у власти, а о качестве возможных договорённостей. Это первое.

Второе, я уже об этом сказал: да, доверие достаточно высокое и в России к действующему Президенту, в Японии – к Премьер-министру. Но я, например, для себя считаю, что я не имею права злоупотреблять этим доверием, я уже об этом говорил. Конечно, разумеется, каждый из нас хотел бы достигать каких-то крупных результатов в ходе своей профессиональной деятельности. И если получится у нас с господином Премьер-министром, я знаю его позицию, он хотел бы в рамках своих полномочий завершить этот процесс, мне бы тоже очень хотелось добиваться не только на японском направлении, но и на других направлениях: во внутренней политике, в экономике, в международных делах каких-то значимых, серьёзных результатов для своей страны. И я, разумеется, буду к этому стремиться. Получится или нет, я пока не знаю.

Вопрос: Спасибо.

Я хотел бы, чтобы Вы честно сейчас ответили, простите, Вы воспринимаете Абэ как хорошего партнёра, как своего друга? Как Вы его оцениваете?

В.Путин: Мне представляется, что господин Премьер-министр, во-первых, высокий профессионал, это совершенно очевидно. Он, безусловно, очень любит свою страну, и видно, что он нацелен на защиту её интересов, очень прагматично подходит к этому. И в моём представлении он очень надёжный, порядочный партнёр, с которым можно договариваться о конкретных и очень серьёзных вещах. Вот основываясь на таком понимании, намерен строить отношения в будущем с господином Премьер-министром, в том числе и по самым острым и ключевым вопросам нашего сотрудничества.

Вопрос: Господин Президент, хотел бы ещё один вопрос задать о наших отношениях. В России есть такая известная пословица: тише едешь – дальше будешь. Вот «дальше будешь» – это понятно что такое, это укрепление наших отношений, их развитие. А вот первая часть «тише едешь» – это что значит? Как нам это определить?

В.Путин: Если Вы хотите понять смысл этой поговорки, то она призывает к тому, чтобы не спешить в принятии серьёзных решений. Аккуратно, не спеша можно добиться наибольшего результата и лучшего качества. И эта пословица не направлена на какой-то саботаж в достижении цели, не направлена на то, чтобы делать вид, что кто-то стремится к цели, а на самом деле этого делать не собирается. Нет, это призыв к качественной работе без всякой спешки и суеты.

Вопрос: Спасибо.

Теперь хотел бы немножко отойти от российско-японских отношений, задать другие вопросы.

Отношения с Соединёнными Штатами. Сейчас будет новым Президентом господин Трамп, и Вы 14–го числа уже имели с ним беседу по телефону. Какое у Вас впечатление от него? Как Вы рассматриваете его?

В.Путин: Я имел с ним беседу только по телефону, а господин Абэ встречался с ним лично. Поэтому у него лучше спросить, какое впечатление избранный Президент США произвел на Премьер-министра Японии. Но хорошо известно, широко известно, что избранный Президент Соединённых Штатов публично выступает за нормализацию российско-американских отношений. Мы не можем этого не поддерживать. Мы, разумеется, за это, и, как я уже говорил публично, мы понимаем, что это будет непростая задача, имея в виду ту степень деградации, в которой находятся сегодня российско-американские отношения. Но мы готовы пройти свою часть пути.

Вопрос: Вы в своём Послании сказали, что Вы готовы устанавливать отношения, развивать отношения сотрудничества с новой администрацией Соединённых Штатов. В каких областях, в каких направлениях Вы готовы сотрудничать с Соединёнными Штатами?

В.Путин: В сфере международной безопасности, имея в виду, что Соединённые Штаты и Россия остаются крупнейшими ядерными державами. Мы вместе готовы бороться за укрепление режима нераспространения оружия массового уничтожения и средств его доставки. Мы готовы вместе работать и гораздо более плотно, чем было до сих пор, над решением проблемы борьбы с терроризмом, международным терроризмом, и здесь, безусловно, у нас есть много возможностей. Если бы мы объединили свои усилия некоторое время назад, то тогда многих проблем, с которыми мир столкнулся сегодня, на мой взгляд, удалось бы избежать, во всяком случае, они не приобрели бы такого острого характера, как многочисленные террористические акты и жертвы этих террористических актов во многих регионах мира: в Европе, в тех же Соединённых Штатах. У нас не было бы и такой острой проблемы с беженцами, я нисколько в этом не сомневаюсь.

Затем, конечно, ещё одна сфера деятельности – это экономическое взаимодействие между Россией и Соединёнными Штатами. Сейчас, допустим, уже известно, что мы провели крупную приватизационную сделку одной из наших крупнейших нефтегазовых компаний – компании «Роснефть», которая продала консорциуму, состоящему из суверенного фонда Катара и одной из крупнейших мировых трейдерских фирм Glencore 19,5 процента своих акций. Мы знаем совершенно точно, что американские компании, так же как, впрочем, и японские, проявляют огромный интерес к сотрудничеству в нефтегазовом секторе России, к совместной работе. Это имеет огромное значение для мировых энергетических рынков и напрямую будет отражаться на всей мировой экономике.

Мы считаем, что мы могли очень многое сделать в работе по нейтрализации региональных конфликтов. И, допустим, продолжить совместную работу в космосе уже в мирных, гражданских целях. Кстати говоря, и Япония тоже, как известно, достаточно активно работает в сфере пилотируемой космонавтики в рамках международного проекта МКС. У нас много других направлений. И уверен, что каждое из них представляет интерес как для народа Соединённых Штатов, так и для российского народа. Нужна только добрая воля, и нужно переходить к работе с учётом интересов друг друга. На мой взгляд, это обязательное условие. Насколько я себе представляю, избранный Президент Соединённых Штатов как раз и готов к такой совместной работе. Какова будет реальная практика, мы пока не знаем. Нужно дождаться его вступления официально в должность и формирования администрации.

Мы прекрасно отдаём себе отчёт в том, что за эти годы сложилось немало людей, которые скептически или, скажем, осторожно относятся к развитию российско-американских отношений, но интересы глубинные, фундаментальные интересы Соединённых Штатов и России требуют нормализации наших отношений.

Вопрос: Если сравнить с Президентом Обамой, я чувствую у Вас большой настрой на то, чтобы с новым Президентом развивать отношения. Вы не планируете в ближайшее время с ним непосредственно встретиться и обсуждать все эти вопросы?

В.Путин: Вы знаете, у нас и с действующей администрацией были намерения также развивать отношения, но как-то они не очень сложились по ключевым направлениям, на мой взгляд, не по нашей вине. Я сейчас не буду перечислять весь набор проблем, которые возникли за последние годы. Вот прямо в ходе решения текущих вопросов, например: наши американские коллеги внесли предложение по сирийскому урегулированию, а потом вдруг на площадке ООН заявили, что они не собираются с нами ни о чём разговаривать. Надо вообще понять, чего хотят люди в одном ведомстве Соединённых Штатов, в другом ведомстве, есть ли какая-то общая позиция? И так было неоднократно по очень многим направлениям нашего взаимодействия.

Есть и фундаментальные вопросы, связанные с тем, о чём говорил действующий пока Президент Обама, я имею в виду его тезис об исключительности американской нации. Я скептически отношусь к этому тезису. Безусловно, Соединённые Штаты и американский народ – это великая страна и великий народ, сомнений нет, никто на этот счёт не спорит, но говорить об исключительности, мне кажется, это совершенно избыточно и это создаёт определённые проблемы во взаимоотношениях, и не только с Россией, как мне представляется.

А что касается избранного президента, у него свой взгляд на вещи, тоже вполне естественно. И надо сказать, что его стремление, его тезис о том, чтобы сделать США снова великой страной – мы ещё должны понять, как он раскроет этот свой тезис, но надеемся, что здесь не будет никаких проблем для развития нашего сотрудничества.

Что касается встреч, то мне кажется, нужно дать избранному Президенту возможность хотя бы сначала сформировать администрацию, вступить в должность, а потом уже говорить о встречах. Мы готовы в любой момент, с нашей стороны нет никаких проблем, но мне думается, что сейчас сложный этап формирования новой администрации, нам нужно набраться терпения и подождать, пока это будет сделано.

Вопрос: Вы сейчас упомянули об экономических санкциях. Естественно, в отношениях между США и Россией это важная тема. У Вас есть какие-то особые ожидания в связи со сменой администрации?

В.Путин: Вопрос не только в отношениях между Россией и США. На мой взгляд, вообще любые ограничения в сфере экономики, продиктованные конъюнктурными политическими соображениями, крайне вредны для мировой экономики в целом. Это разрушает единство и правила игры.

Вот совсем недавно мы в Лиме в рамках АТЭС говорили об этом. Практически все лидеры, представленные на площадке АТЭС, Азиатско-Тихоокеанского региона – стран, расположенных по берегам Тихого океана, говорили об одном и том же: о том, что мы переживаем очень острый кризис мировой торговли, международной торговли, в том числе связанный с ограничениями на рынках отдельных стран.

Но это в том числе и результат использования политических инструментов в конкурентной борьбе либо просто для достижения политических целей с помощью экономических рестрикций. Это один из элементов, который нарушает мировой экономический порядок, сформированный когда-то в значительной степени самими Соединёнными Штатами на заре создания Договора о тарифах и торговле, а затем преобразованного во Всемирную торговую организацию.

Вот создание тихоокеанского партнёрства или создание атлантического партнёрства. У нас возникает определённая тревога по поводу того, что это делается в обход Всемирной торговой организации, поскольку в рамках этой организации не удаётся добиться компромиссов с развивающимися экономиками. Хорошо ли это? Думаю, не очень. Если будет такое сепарирование мировой экономики на замкнутые экономические блоки, то достаточно сложно будет добиваться единообразного понимания и применения международных правил экономической деятельности и мировой торговли. Поэтому мы-то выступаем за то, чтобы эти правила были универсальными. И если уж региональные объединения создаются – чтобы они действовали на базе норм Международной торговой организации, на базе ВТО.

Вот мы исходим из этого, ну а как всё будет складываться в ближайшее время, когда будет сформирована новая администрация, мы пока сказать не можем. Ближайшее время это покажет.

Нам надо с вами потихонечку заканчивать, а то мы с вами так до утра будем разговаривать. Хотя мне с вами приятно разговаривать, но до утра, наверное, вас не стоит утомлять.

Вопрос: Хорошо. Вы немножко говорили о Китае. Я хотел бы вернуться к этой теме.

В.Путин: Пожалуйста.

Вопрос: Вы говорите, что ваши отношения находятся на очень высоком уровне и в экономическом плане, и в политическом.

В.Путин: Так оно и есть.

Вопрос: Вы в Послании, когда упоминали страны, упомянули первым Китай, насколько я помню, потом Индию, потом Японию, потом уже США. То есть сейчас, по Вашему мнению, Китай действительно это главный партнёр России. Мы правильно понимаем?

В.Путин: Абсолютно.

Вопрос: Это действительно так?

В.Путин: Так и есть, конечно. У нас ведь с Китаем самый большой торговый оборот. В страновом измерении, я уже говорил об этом, торговый оборот у России с Китаем самый большой. Первое.

Второе. У нас очень крупные совместные проекты, которые мы осуществляем в сфере атомной энергетики, в логистике, в машиностроении, в торговле в целом, у нас в авиации хорошие проекты совместные, в вертолётостроении, в авиастроении. Мы думаем о возможном сотрудничестве и сотрудничаем в космосе активно в двустороннем плане, есть хорошие здесь перспективы. Но и уровень политического доверия у нас очень большой. У нас близкие позиции по основным международным проблемам или даже, как дипломаты говорят, эти мнения совпадают. Мы занимаем достаточно часто общую позицию по ключевым вопросам современной международной повестки дня. У нас очень тесные гуманитарные контакты, молодёжные обмены большие, образовательные, региональные контакты очень большие, и они всё развиваются и развиваются. Мы расширяем и улучшаем инфраструктуру наших отношений. Вы наверняка слышали, что Китай намерен принять участие в строительстве скоростной железнодорожной ветки между Москвой и городом Казанью в Поволжье России, в центре России. А затем мы планируем дальше продвигать этот проект и в Казахстан, и дальше в Китай.

У нас в области регионального сотрудничества и дороги строятся, и мосты строятся. Объём регионального сотрудничества постоянно растёт. Поэтому мы с полным основанием можем говорить, и я отмечаю это с большим удовлетворением, что с Китаем у нас сложились по-настоящему дружеские отношения, и в очень многих ключевых направлениях, без всякого преувеличения, отношения, которые носят стратегический характер. Как мы говорим, стратегический характер привилегированного партнёрства.

Вопрос: Хотелось бы вернуться к международной обстановке. Сейчас очень много популизма, и Вы упоминали об этом тоже. Хотелось бы Ваши соображения на этот счёт услышать.

В.Путин: Какие могут быть соображения? Популизм в политике всегда представляет из себя большую опасность, потому что дезориентирует людей, вселяет избыточные ожидания либо, наоборот, настраивает на работу по достижению целей, которые, безусловно, не являются приоритетными либо попросту недостижимы. Это работа вхолостую либо во вред, поэтому ничего хорошего в популизме нет. Если Вы хотели услышать моё мнение по этому поводу, пожалуй, оно такое.

Это, как правило, делается исходя из сиюминутной политической конъюнктуры теми, кто не задумывается о последствиях, кто не думает на шаг вперёд, не хочет думать и не собирается исполнять своих обязательств.

Вопрос: Хотел бы задать ещё один вопрос по российской внутренней ситуации. В 2018 году предстоят президентские выборы. Сейчас Вы пользуетесь огромной поддержкой среди россиян. Почему, как Вы думаете, Вам удаётся достигать такой высокой поддержки? Мне интересен был бы Ваш анализ, особенно в том, что молодые люди Вас поддерживают.

В.Путин: Наверное, нужно спросить тех людей, которые оказывают мне такую поддержку. Думаю, что люди видят, что я работаю напряжённо, открыто, честно и искренне стремлюсь к достижению тех результатов, которые нужны стране. Полагаю, что видят также и то, что не всё удаётся сделать, – у нас люди умные, наблюдательные. Но полагаю, что главным является искреннее стремление к максимальному результату, к тому, чтобы страна чувствовала себя в большей безопасности, а люди жили лучше. Я действительно стараюсь работать именно так. И я очень благодарен гражданам России за такое отношение к моей работе, за поддержку, потому что без такой поддержки работать было бы невозможно.

Вопрос: По Вашему собственному ощущению, у Вас есть кто-нибудь среди японцев, кого Вы действительно уважаете и, конечно, кто повлиял на Вас?

В.Путин: Дзигоро Кано, конечно.

Вопрос: У Вас есть его бюст или портрет?

В.Путин: У меня и несколько портретов есть Дзигоро Кано, есть и бюст очень красивый. К сожалению, он у меня не здесь, я бы его вам показал, продемонстрировал. Он у меня дома, в резиденции, где я живу постоянно. Очень хорошая работа, очень высокого качества, российского автора, на которой изображён не просто волевой, но думающий и добрый человек.

Вопрос: Вы говорили уже, что дзюдо – это и философия. Видно по Вам, что это так.

В.Путин: Это видно по дзюдо и по тем, кто его любит.

Вопрос: Понятно.

Если можно, последний вопрос. В преддверии визита в Японию, может быть, у Вас будет какое-нибудь послание, какой-нибудь месседж нашим гражданам? Если у Вас есть какое-то слово, с которым Вы хотите обратиться к японцам перед своим посещением.

В.Путин: Я знаете что хочу сказать, что у нас, к сожалению, много нерешённых проблем. Но огромное количество людей в России знают Японию, любят Японию и независимо ни от чего – я уверен, что мы когда-нибудь точно решим все наши проблемы, – вне зависимости от того, когда это будет, уже сегодня есть тяга миллионов, без всякого преувеличения, миллионов людей, живущих в России, и, мне думается, миллионов людей, живущих в Японии, к познанию друг друга, к сотрудничеству друг с другом, к обмену полезной информацией и искреннее желание к разрешению всех проблем, которые до сих пор ещё пока не решены.

Вопрос: Как один из граждан Японии, я очень желаю Вам, чтобы Ваш визит прошел успешно. И ещё раз большое спасибо Вам за то, что Вы нашли время для нас в своём занятом графике. Мы надеемся, что визит будет очень полезен для двусторонних отношений.

Спасибо.

Япония. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 13 декабря 2016 > № 2005385 Владимир Путин


Россия > Рыба > agronews.ru, 13 декабря 2016 > № 2003807

Илья Шестаков: Рыбную отрасль изменит новый закон.

Об итогах деятельности рыбной отрасли, инвестиционных проектах, введении в действие нового закона рассказал в интервью телеканалу Россия 24 Илья Шестаков, руководитель федерального агентства по рыболовству, заместитель министра сельского хозяйства России.

Удастся ли рыбакам в этом году поставить новый рекорд по вылову, как это отразится на рынке; какой вклад в рыбный ассортимент сейчас вносит продукция аквакультуры и какую отдачу ожидают от рыбоводства в ближайшем будущем.

— Сельское хозяйство в России стало точкой опоры и надежды последние 2 года с точки зрения экономического роста. Какова динамика, каковы предварительные итоги в вашей части?

— Рыболовство за 2016-й год показывает очень хорошие результаты. Отрасль выросла на 4,6% к объему вылова в 2015 году. В прошлом, 2015 году российские рыбаки выловили рекордный за последние 15 лет объем рыбы. Поэтому мы считаем, что результат очень хороший в целом. Но помимо объемов добычи есть и другие показатели, которые нас тоже радуют. Это и объем производства товарной аквакультуры, рост составил по сравнению с 15-м годом порядка 40%. Это достаточно серьезный показатель.

Конечно же, нас радует, что изменяется структура экспорта. Если раньше мы говорили, что основной объем экспорта составляло именно сырье, то сейчас появилась положительная динамика и наметился рост производства филе, консервированной и готовой продукции. Это очень отрадный факт.

— Что входит в понятие аквакультура?

— Аквакультура, это в целом товарное рыбоводство. Это выращивание рыбы не в естественных условиях.

— Каковы результаты экспорта? Ранее вы говорили об ограничении части импорта. Как чувствует себя потребительский рынок, как ведут себя цены?

— С точки зрения динамики потребительских цен, они выросли за этот год порядка 7%. Но это именно потребительские цены. Если говорить об отрасли рыболовства, то цены у рыбаков в этой части были стабильны весь 16-й год. Сам объем импорта сокращается. И в этом году он сократился еще приблизительно на 10%.

Сейчас мы только импортируем те виды водных биологических ресурсов, которые мы не производим у себя, для того, чтобы ассортиментный ряд был достаточно широким.

— Новый 2017-ый год рыбаки столкнуться с целым рядом нововведений. В июле этого года был подписан обновленный Закон о рыболовстве. Что будет первоочередным нововведением? Какие надежды на изменения?

— Самая большая проблема, которая сейчас есть в отрасли рыболовства, это стареющий производственный флот. Средний срок эксплуатации флота составляет порядка 29 лет. Самая важная задача, это обновление рыбопромыслового флота. Президентом В.Путиным были в июле подписаны изменения в Федеральный Закон о рыболовстве, который предусматривает стимулирование обновления флота. Выражаться это будет в том, что те компании, которые будут строить современные суда с наличием перерабатывающего оборудования, позволяющего производить рыбную муку, рыбий жир и филе, будут получать дополнительные квоты при реализации таких инвестиционных проектов.

Мы считаем, что это нам позволит в ближайшие 5 лет получить порядка 60-ти современных крупно- и среднетоннажных судов. Это достаточно большой объем инвестиций. Порядка 200 миллиардов рублей в течение 5 лет. Инвестиционный процесс уже начался.

Поскольку в рамках этого же Закона были приняты решения, связанные с новым регулированием прибрежного рыболовства, это позволит ловить рыбу и доставлять ее в свежем и охлажденном виде. Компании, которые будут заниматься прибрежным рыболовством, будут получать дополнительные 20% объемов на свой разрешенный вылов.

За последние полгода на Ленинградском заводе «Янтарь» заложено 3 новых современных траулера, которые будут заниматься именно выловом и поставкой свежей и охлажденной рыбы.

— Инвестиционные квоты лимитированы или все зависит от желания инвестировать?

— Нет, безусловно. Этот объем квот лимитирован. В Законе прописано, что 20% квот будет выделяться именно на инвестиционные цели. Из них 15% направляется на рыбопромысловый флот, а 5% на строительство рыбоперерабатывающих заводов.

Россия > Рыба > agronews.ru, 13 декабря 2016 > № 2003807 Илья Шестаков


Россия. СЗФО > Образование, наука > dw.de, 13 декабря 2016 > № 2003737

Суд в Москве во вторник, 14 декабря, приостановил действие распоряжения Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзора), которая ранее временно отозвала лицензию Европейского университета в Санкт-Петербурге.

"Это еще не окончательная победа. Распоряжение Рособрнадзора приостановлено до 11 января, даты, на которую назначено заседание в Арбитражном суде по нашему вопросу, - прокомментировала новость специально для DW Алла Самолётова, руководитель аппарата ректора ЕУ. - В любом случае, получив распоряжение суда, мы не можем восстановить учебный процесс, нам нужен специальный приказ Рособрнадзора об этом, потому что они являются нашим контролирующим органом". То есть надзорное ведомство, по ее словам, обязана прислать приказ в университет, и лишь тогда вуз сможет возобновить работу. "Но когда это будет сделано, неизвестно, - сказала Самолётова. - Нам бы хотелось, конечно, уже завтра, чтобы скорее начались занятия, ведь у студентов должна начинаться сессия".

Отсутствие спортзала и антиалкогольной пропаганды

В прошлую пятницу Рособрнадзор объявил о приостановке действия лицензии Европейского университета (ЕУ). Это решение запрещало ЕУ вести любой вид образовательной деятельности, а также подразумевало перевод всех студентов в другие вузы. Однако ни один студент университета не высказал желания перевестись в другое учебное заведение.

"Я целенаправленно шла в Европейский, это совершенно особенное заведение - и по уровню, и по атмосфере, - прокомментировала сложившуюся ситуацию Белла Рапопорт, известная в Петербурге феминистка и студентка ЕУ. - Не думаю, что готова идти в другие петербургские вузы, скорее всего, буду искать другую магистратуру, например в будапештском ЕУ".

Проверки в вузе начались летом, после заявления Виталия Милонова. Они велись несколько месяцев, руководство университета отправило в Рособрнадзор более 10 тысяч листов документации. В итоге были зафиксированы 120 нарушений, в частности, отсутствие собственного спортзала и отсутствие стендов с антиалкогольной пропагандой.

Перестать "кошмарить" образование

"Вне зависимости от исхода ситуации, она дает нам представление о работе всей системы, – прокомментировал ситуацию декан факультета антропологии Илья Утехин. - Как, помните, Медведев призывал перестать "кошмарить бизнес". Нужно просто перестать кошмарить! Потому что кошмарить – это характерная черта деятельности той административно-бюрократической системы, которая выстроена. Если не перестать кошмарить, то самое лучшее, что существует вопреки административному давлению, просто перестанет существовать, а мы прикладываем огромные усилия, чтобы оно все-таки цвело".

Всего в вузе учится 266 студентов, из них 30 иностранцев из Западной Европы, Японии, Южной Кореи, США. У части студентов из-за приостановки лицензии могли быть аннулировать визы. В частной беседе один из преподавателей сказал корреспонденту DW, что не удивлен, однако опечален тем, что никаких попыток организовать массовый протест у студентов не было. "Это свидетельствует о состоянии российского общества: одни боятся, а другие не верят, что мирным протестом можно добиться хоть чего-то".

Россия. СЗФО > Образование, наука > dw.de, 13 декабря 2016 > № 2003737


Германия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dw.de, 13 декабря 2016 > № 2003731

Из-за опасений, что ряд средств массовой информации может попробовать повлиять на исход парламентских выборов в ФРГ в будущем году, политики из "большой коалиции" в составе Христианско-демократического союза (ХДС) и Социал-демократической партии Германии (СДПГ) предложили начать преследовать в уголовном порядке за распространение заведомо ложной информации.

"Полагаю, что ужесточение наказания оправданно, если (информационная) кампания имеет целенаправленный характер", - заявил председатель комитета бундестага по внутренним делам, депутат ХДС Ансгар Хевелинг (Ansgar Heveling) в интервью Rheinische Post, которое газета публикует во вторник, 13 декабря.

"Целенаправленная дезинформация, задача которой - дестабилизация государства, должна преследоваться по закону", - в свою очередь, отметил депутат ХДС Патрик Зенсбург (Patrick Sensburg) в беседе с журналистами изданий Funke Mediengruppe.

Глава фракции СДПГ в бундестаге Томас Опперман (Thomas Oppermann) также считает, что для успешной борьбы с распространением "выдуманных новостей, конспирологических теорий", а также подстрекательством к "ненависти и враждебной агитации" следует последовательно сужать правовые рамки и добиваться более жестких наказаний. Политик, в частности, убежден, что владельцев социальной сети Facebook необходимо обязать оперативно удалять фейковые сообщения, а также публиковать опровергающую их информацию.

Германия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dw.de, 13 декабря 2016 > № 2003731


Белоруссия. Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 13 декабря 2016 > № 2003727

Долгое время нарушения прав человека в Беларуси оставались главной причиной отсутствия контактов на высшем уровне между Западом и Минском. За последние полтора года ситуация изменилась - во многом благодаря внешним факторам. А также потому, что Беларусь вынуждена налаживать отношения с западными партнерами из-за потребности в кредитах на фоне сокращения возможностей России помогать союзнику в прежнем объеме.

В интервью DW глава Белорусского Хельсинкского комитета (БХК) Олег Гулак, недавно награжденный премией "За права человека и верховенство закона", которую учредили Германия и Франция, оценил нынешнюю ситуацию в Беларуси с правами человека. Гулак рассказал об основных проблемах, без решения которых сама идея прав человека рискует остаться абстракцией, оторванной от реальности.

DW: Что вы считаете основным достижением и вызовом в сфере прав человека в Беларуси в 2016 году, который отметился очередной оттепелью в отношениях Минска с Западом?

Олег Гулак: Ответ на оба вопроса одновременно - принятие межведомственного Национального плана по правам человека. Есть много оснований для его критики, но впервые в Беларуси принят документ, обозначающий направления перемен. Это достижение. Но пока лишь только план: не произошло системных законодательных изменений, которые можно расценить как последовательное движение в сторону улучшения ситуации с правами человека.

- Видите ли вы положительные перемены помимо плана?

- Уровень репрессий как реакция на общественную и политическую активность снизился, но государство в целом не стало более дружественным к правам человека. Остается и политическая мотивированность в действиях властей, и несправедливое и несовершенное судопроизводство.

Власти отказались (очевидно, что вынужденно, но, тем не менее) от практики пресечения любых несанкционированных акций. Ранее их всегда пресекали, людей разгоняли, наказывали административными арестами. Сейчас акции проходят, но право на мирные собрания остается нереализованным. Например, за активность наказывают неадекватными, слишком высокими репрессивными штрафами.

- Насколько устойчивыми вам кажутся положительные перемены?

- Об устойчивости можно говорить, когда права человека как ценность являются основой государственной системы управления. В Беларуси этого нет. Здесь это определяется внешними рамками и ситуацией в экономике. Сегодня и то, и другое требуют соблюдения приличий в сфере прав человека.

Если отвечать коротко и просто, то насколько долго власти будут заинтересованы в западных кредитах, настолько долго продлится нынешняя оттепель и демонстрация намерений менять ситуацию с правами человека. Главный вопрос - насколько и когда изменятся эти рамки, изменятся ли отношения с Западом, появятся ли источники денег.

- Каким вам представляется оптимальный вариант добиваться снижение числа нарушений прав человека в Беларуси? Одни говорят, что белорусские власти понимают только язык ультиматума. Другие, напротив, считают такой подход тупиковым.

- Оптимальный вариант - критический диалог на всех уровнях. Мы пытаемся его вести, показать, обосновать, что соблюдать права человека полезно для развития общества, экономики, это экономически выгодно на перспективу. Конечно, должен быть четко понимаемый предел допустимого. Никто ничего не придумал другого, кроме метода кнута и пряника. Нужно поощрять то, что того заслуживает, и показывать, что выход за пределы допустимого чреват ухудшением отношений со странами, где на правах человека основана система управления государством.

Для того, чтобы идея прав человека не была абстрактной и воспринималась как норма, нужно сделать ее повесткой дня во всех сферах, перевести на операционный уровень. Не оставлять права человека только на уровне большой политики, а вовлечь в их продвижение все заинтересованные лица и стороны в обществе: бизнес, НГО, государство, все структуры, которые непосредственно не занимаются правами человека; показать, что перемены зависят от каждого, кто так или иначе влияет на общественные процессы.

- Но очень распространенным является мнение, что в Беларуси все зависит от одного человека….

- Не только. Если власти могут себе комфортно позволять нарушать права человека, значит, общество в Беларуси и международное сообщество им это позволяют.

- Какие конкретно проблемы являются на данный момент ключевыми в сфере прав человека в стране?

- Первая - отсутствие эффективных институтов защиты прав человека. Нет структуры, учрежденной государством, которая вырабатывает политику в сфере прав человека, отвечает за ее продвижение, представляет ее на всех уровнях власти и общества и контролирует ее воплощение.

Вторая большая проблема состоит в том, что вся система управления построена на чрезмерной гиперболизации роли государства, и человек с его правами отходит на второй план. В конституции записано, что человек - главная ценность, а де-факто это пирамида, перевернутая вверх ногами. Пока это так, останутся прежними и подходы к решениям любых проблем.

Нет в бюджете денег - вводят налог на тунеядство. Люди пьют - забирают детей в приют и заставляют родителей работать и платить за их содержание. То есть проблемы решают, глядя на них не сквозь призму прав человека, а исходя из принципа верховенства государства, которое в первую очередь учитывает свои интересы в ущерб интересам граждан.

У нас часто говорят о балансе интересов личности, общества и государства. Я пытался у многих госчиновников добиться ответа на вопрос: что это за такой государственный интерес, отличный от интересов личности и общества? Носителем какого интереса является государство? Нет ответа. Напрашивается вывод, что в Беларуси интересы государства и интересы его граждан - не одно и то же.

- На днях в Берлине вам вручили престижную премию "За права человека и верховенство закона", учрежденную Германией и Францией. В совместной статье глав МИДов обеих стран сказано, что награждены люди, часто подвергающие свою жизнь риску. Насколько опасно сейчас быть правозащитником в Беларуси?

- По сравнению с ситуацией шестилетней давности риск физической опасности сегодня минимальный. Но угрозы сохраняются: неизменными остались все статьи законов, ограничивающие правозащитную деятельность, например, наказание за деятельность от имени незарегистрированной организации.

У властей всегда есть юридическое обоснование для наказания за то, что в любой момент времени сочтут неприемлемым. Над БХК уже 10 лет висят штрафы. Высланной из Беларуси гражданке России правозащитнице Елене Тонкачевой не разрешают вернуться в страну.

Белоруссия. Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 13 декабря 2016 > № 2003727 Олег Гулак


Россия. Италия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 декабря 2016 > № 2003652

"Газпром" выбрал TAS и Codest для строительства завода

Елизавета Титаренко

Леонид Коник

"Дочка" итальянской строительной компании Codest International S.R.L. (входит в состав консорциума Gruppo De Eccher) будет заниматься созданием в Щелково сборочного производства космических аппаратов (СПКА) для ОАО "Газпром космические системы" (ГКС) вместе с партнером - франко-итальянским концерном Thales Alenia Space (TAS). Причем Codest International S.R.L. будет отвечать за строительство здания СПКА, а TAS - за оснащение завода необходимыми технологиями. Выбор "Газпрома" пал на TAS и Codest International неспроста: обе компании имеют опыт строительства подобных производств - в частности, они работали над созданием в Турции центра тестирования и интеграции космических систем, запущенного в 2015 г.

Как ранее сообщал ComNews, в мае ПАО "Газпром" объявило тендер по поиску генподрядчика для создания СПКА под ключ в интересах ГКС.

К участию в конкурсе были допущены три компании: ПАО "Газпром автоматизация", ОАО "Атомэнергомонтаж" и филиал ООО "Кодест Интернешенл СРЛ". Последняя компания стала победителем тендера: она выполнит работы за 11,95 млрд руб. (см. новость ComNews от 12 декабря 2016 г.).

Основатель и генеральный конструктор ОАО "Газпром космические системы" Николай Севастьянов сообщил корреспонденту ComNews, что каждый участник конкурса на создание в Щелково СПКА де-факто представляет консорциум. "В российском законодательстве понятие "консорциум" отсутствует - есть понятие "подрядчик". При этом к подрядчику предъявляются различные требования - в частности, он должен иметь права на ведение строительных работ и входить в саморегулируемую организацию, СРО", - пояснил Николай Севастьянов. По его словам, консорциум-победитель включает итальянскую строительную фирму Codest International S.R.L. (в лице российской "дочки" - ООО "Кодест Интернешенл СРЛ") и франко-итальянского производителя спутников Thales Alenia Space (TAS).

Занявший второе место в конкурсе консорциум составили ОАО "Атомэнергомонтаж" и китайская ракетно-космическая корпорация Great Wall Industry Corporation (CGWIC). Третье место занял консорциум во главе с ПАО "Газпром автоматизация", в который также вошли французский производитель спутников и космической техники Airbus Defence and Space и российское ПАО "РКК "Энергия" им. С.П. Королева".

Все три российские компании, де-факто возглавляющие консорциумы и готовые выступить в роли подрядчика, входят в СРО: "Кодест Интернешенл СРЛ" - в ассоциацию "Саморегулируемая организация "Международный альянс строителей", "Атомэнергомонтаж" - в НП "Саморегулируемая организация "Региональное объединение строительных организаций", а "Газпром автоматизация" - в НП "Саморегулируемая организация "Объединение строителей газового и нефтяного комплексов" и "Объединение организаций, выполняющих проектные работы в газовой и нефтяной отрасли "Инженер-Проектировщик".

По словам Николая Севастьянова, "Газпром" провел серию встреч с представителями всех участников конкурса на создание СПКА и четыре переторжки, с тем, чтобы минимизировать риски и выбрать действительно лучшее предложение. В пользу победителей говорил опыт Codest International в строительстве крупных и опасных объектов, а также спутниковых производств. В партнерстве с TAS итальянская строительная компания создала несколько заводов в Италии, а также TAS создал сборочное производство в Анкаре (Турция), на котором уже был протестирован новый турецкий спутник ДЗЗ Göktürk-1.

Представитель ООО "Газпром инвестпроект", который вместе с ГКС является соучредителем ООО "Газпром СПКА", через которое в проект пойдут инвестиции, подчеркнул, что из участников всех трех консорциумов только у Codest International и TAS был опыт совместной работы. Функции победителей распределятся так: TAS отвечает за создание технологического комплекса (с учетом специфики сборки и тестирования спутников), а Codest International обеспечит строительство здания СПКА.

Региональный директор Thales Alenia Space по России Ашот Бакунц вчера отказался от комментариев. Пресс-служба TAS также не ответила на запрос корреспондента ComNews.

Напомним, в Airbus D&S уже выразили удивление, что заявка консорциума во главе с ПАО "Газпром автоматизация" заняла лишь третье место. Глава РКК "Энергия" Владимир Солнцев вчера сказал корреспонденту ComNews, что не понимает, как их заявка получила итоговый балл ниже, чем заявка ОАО "Атомэнергомонтаж", за которым стояла китайская компания. От дальнейших комментариев он воздержался.

Как ранее сообщал ComNews, согласно закупочной документации, генподрядчик по созданию завода по производству телекоммуникационных спутников и космических аппаратов ДЗЗ будет отвечать за предпроектную подготовку, сбор исходно-разрешительной документации, выполнение инженерных изысканий, разработку эскизного проекта и проектной документации. В его обязанности будет входить производство демонтажных, строительно-монтажных, специальных и отделочных работ. Кроме того, в его ведении - поставка, монтаж, интеграция и пусконаладка оборудования СПКА.

Завод будет объединять производственные площадки и оборудование, предназначенное для проектирования и производства спутников. Проектная мощность завода - три спутника связи и дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ) в год.

СПКА разместится в подмосковном городе Щелково, в квартале Жегалово, на земельном участке, находящемся в непосредственной близости от Телекоммуникационного центра ГКС. Площадь земельного участка, выделенного под строительство, составляет 87 121 кв.м. Площадь застройки составит 6450 кв.м. Участок находится в аренде ГКС сроком на 49 лет. Как отмечалось в годовом отчете ГКС за 2014 г., работы по созданию СПКА должны были начаться в 2015 г. В августе 2015 г. ООО "Газпром инвестпроект" и ГКС учредили ООО "Газпром СПКА". Эта компания была создана для реализации проекта строительства сборочного производства космических аппаратов. Тогда пресс-служба ГКС сообщала, что строительство сборочного производства должно завершиться в 2018 г. (см. новость ComNews от 17 августа 2015 г.).

Досье ComNews

Codest - итальянская компания, строящая сложные технологические объекты по всему миру, в том числе и на территории РФ. Компания Codest за 32 года построила на территории РФ более 120 объектов, таких как заводы, стадионы, мосты и т.д. Компания Codest для Thales Alenia Space построила два сборочных производства аэрокосмической техники в Турине (Италия) и участвовала в строительстве космического сборочного центра Thales Alenia Space в г. Л‘Акуила (Италия). Кроме этого компания Thales Alenia Space построила сборочное производство космических аппаратов в Турции в 2015 году, а в декабре 2016 был запущен первый турецкий спутник, собранный на данном производстве.

Россия. Италия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 декабря 2016 > № 2003652


Италия > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 13 декабря 2016 > № 2003287

Вотум недоверия. Почему провалился итальянский референдум

Евгений Уткин

Сторонники референдума договорились до того, что «реформа несовершенна, но надо, чтобы процесс пошел». На это сторонники «нет» отвечали: «Давайте сразу примем хороший закон, зачем принимать плохой». Если у сторонников референдума были государственные каналы и СМИ, то у противников были соцсети. В итоге, как и в случае с Дональдом Трампом в США, соцсети оказались сильнее

В Италии прошел конституционный референдум, инициатором которого был премьер-министр Маттео Ренци. Почти за три года у власти Ренци, позиционировавший себя как rottomatore (тот, кто ломает старое), пытался что-то сделать, чтобы упростить бюрократическую систему Италии, но так ничего и не добился – не сумел провести обещанную в начале правления конституционную реформу. А в последние месяцы сам положил себе грабли и сам же наступил на них, придумав конституционный референдум.

Третий неизбранный

В 2011 году, когда в отставку ушел почти вечный Сильвио Берлускони, президент Италии Джорджо Наполитано назначил технического премьера Марио Монти, которого так же, без выборов, в 2013-м сменил демократ Энрико Летта. Тогда успешный мэр Флоренции Маттео Ренци решил, что его время пришло, и начал метить выше. Вооружившись лозунгом «разрушить старый мир», он победил на праймериз левоцентристской Демократической партии, несмотря на сопротивление многих более опытных товарищей. Ренци пообещал, что станет премьером только через национальные выборы, но потом не сдержал обещания и скинул своего же однопартийца Летта – тот даже не подал руки преемнику при передаче власти. Так Ренци стал самым молодым в истории итальянским премьером и первым, кто не был депутатом парламента на момент избрания. Кроме того, он стал третьим не избранным народом премьером.

Став премьером, Ренци попытался провести реформы. Гражданские союзы (unioni civili) приравняли к официальным бракам, так Италия стала последней крупной западноевропейской страной с гей-браками. Кроме этого, Ренци запустил реформу образования, постаравшись приблизить среднюю школу к экономической реальности. В старших классах у школьника появилась производственная практика, к лицеистам стали заглядывать менеджеры из крупных компаний. Преподавателям ввели надбавку за квалификацию, которую устанавливал директор школы. Но эта реформа забуксовала из-за нежелания меняться самих преподавателей. Не привела к успеху и рабочая реформа, задуманная для того, чтобы облегчить прием на работу молодежи на основании специальных краткосрочных трудовых договоров. Работодатели, пользуясь налоговыми льготами, перестали брать людей на постоянную работу, а когда заканчивался один краткосрочный контракт, оформляли другой или набирали новый персонал. Ренци сумел сократить безработицу на несколько десятых процента, но увеличил неравенство в области оплаты труда, когда за одинаковую работу люди могли получать в несколько раз меньше по постоянному и временному договору. Молодой премьер немного сократил власть итальянской бюрократии: например, налоговую декларацию стало возможно подавать в электронном виде.

Среди всех реформ ключевой была конституционная, которая должна была сократить число сенаторов – членов верхней палаты итальянского парламента. Действовал Ренци напористо, не считаясь с мнением других, и в результате нажил себе врагов даже в собственной партии. Демократическая партия формально не раскололась, но внутри были соперничающие фракции. Да и проводить какие бы то ни было реформы в стабильной, даже застойной стране с огромным процентом пожилых людей среди населения и с сильнейшим сопротивлением бюрократии было очень непросто.

Против системы

В Италии после Второй мировой войны сложилась идеальная двухпалатная парламентская система. Идеальная в том смысле, что и палата депутатов (630 человек), и Сенат (315 плюс «пожизненные сенаторы») выполняют одни и те же законодательные функции. Обе палаты могут выдвинуть законопроект, но чтобы он был принят, нужно его одобрение в обеих палатах, причем с одинаковым текстом, до запятой. Это затягивает процесс законотворчества надолго, иногда почти до бесконечности.

Известны случаи, когда законопроекты перекидывались из одной палаты в другую десяток раз. Кроме того, итальянские парламентарии крайне многочисленны – почти 1000 человек на 60 млн населения, и стоят итальянским налогоплательщикам больше всех в мире. Среди них есть глобальные прогульщики, которые были менее чем на десяти процентах заседаний своей палаты. Причем если депутат (сенатор) прослужил больше половины одного срока, то ему назначается внушительное пожизненное денежное содержание.

Эту систему и пытался разрушить Маттео Ренци. Он хотел провести конституционную реформу, сократить число сенаторов до ста человек и преобразовать верхнюю палату в консультативный орган. И еще важный элемент: Сенат лишался бы права выносить вотум недоверия правительству. При этом сокращались бы и расходы на его содержание, и потому народ поддержал молодого премьера. Ренци даже заручился поддержкой Сильвио Берлускони, а пламенными речами на каждом канале сумел влюбить в себя многих итальянцев. И не только жителей Апеннин: вспомните восторженные признания Марии Захаровой, которая «влюбилась» в него — не только за молодость и энергию, но и за то, что он один из сторонников снятия санкций и контрсанкций.

За эти два года проект закона об изменении Конституции был принят и в нижней палате, и в Сенате, но не набрал конституционного большинства две трети голосов. Депутаты и особенно сенаторы не хотели лишать себя привилегий и добровольно самораспускаться. Тогда Ренци и решил выставить вопрос изменения Конституции на референдум.

В победе он не сомневался и потому несколько раз заявил, что уйдет в отставку и даже совсем из политики, если референдум провалится. Потом, впрочем, несколько раз пересматривал свое решение, заявляя, что останется на посту при любом исходе референдума.

И вот 4 декабря итальянцы потянулись на избирательные участки. Кворум был не нужен, ожидалась низкая явка. Но она превзошла все прогнозы, превысила 65%. А результаты обескуражили Маттео Ренци. Против проголосовали 59,11% итальянцев, за – всего 40,89%. Причем более образованные (с высшим образованием) проголосовали против: 61% «нет». Ренци той же ночью заявил, что подает в отставку и уходит из политики.

Твердое «нет»

Почему же в Италии уверенно победило «нет»? Причин много, обратим внимание только на главные.

В бюллетене референдума можно прочитать загадочный вопрос: «Поддерживаете ли вы текст конституционного законопроекта по преодолению системы двух равноценных палат парламента, по сокращению числа парламентариев, по сокращению затрат государственных учреждений, по упразднению Национального совета по экономике и труду (CNEL) и по пересмотру главы 5 части 2 Конституции?» Текст получился довольно запутанным. Говорят, только около 1% итальянцев могли ответить, что стоит за этими вопросами.

Тема сокращения Сената еще худо-бедно обсуждалась, но вот про Национальный совет по экономике и труду и его директора никто не мог сказать, о чем это. Вообще говоря, это странный орган, появившийся в 1957 году, он состоит из 65 уважаемых человек, которые дают экономические советы правительству. За первые 50 лет работы этот совет произвел всего 14 законопроектов, и ни один из них так и не был принят парламентом. Если бы вопрос референдума звучал проще: «Хотите ли вы сократить число сенаторов до 100 человек и изменить функции Сената, уменьшив средства на его содержание?» – результат мог быть другим.

Во время кампании, чтобы как-то все объяснить, сторонники «да» просто всем говорили, что это референдум о том, чтобы сократить расходы государства и упростить его политическую систему. А вот сторонники «нет» попытались разобраться в деталях. В ходе разбора выяснилось, что, кроме усиления роли премьера, в проекте присутствует еще и значительное усложнение законодательного волеизъявления граждан. Например, сейчас для подачи законопроекта в парламент требуется собрать 50 тысяч подписей граждан. А вот если бы на референдуме одобрили изменения, то минимальный порог повысили бы до 150 тысяч подписей.

Такая же картина с организацией референдумов (инициированных населением), где необходимое количество подписей повышалось в три раза. Многие вопросы, которые были в компетенции местных властей, отдавались правительству. Это упрощало процесс принятия решений, но могло привести и к роковым ошибкам. Например, как признался глава провинции Апулия Микеле Эмилиано, правительство давит на него, чтобы он утвердил проект газопровода TAP, который выходит на уникальный пляж в природоохранной зоне. Он не против этого проекта в целом, но требует, чтобы правительство сдвинуло газопровод на 50 км севернее. И таких примеров сотни.

Сторонники референдума договорились до того, что «реформа несовершенна, но надо, чтобы процесс пошел». На это сторонники «нет» отвечали: «Давайте сразу примем хороший закон, зачем принимать плохой». Если у сторонников «да» были все государственные каналы и большие СМИ, сторонники «нет» захватили социальные сети и рассуждали в них, надо заметить, более аргументированно. В итоге, как и в случае с Дональдом Трампом, соцсети оказались большей силой, чем официальные СМИ.

Ну и, конечно, сам Маттео Ренци. Он столько сил потратил на этот референдум, что его результаты прямо связывали с вопросом о доверии к нему. Тем более что, как мы помним, он обещал уйти из политики при негативном результате. Так как он нажил врагов не только среди других партий, но и в своей собственной, многие демократы открыто высказывались на референдуме за «нет» и еще больше тайно голосовали против. И даже молодежь, которая три года назад поддерживала Ренци, отвернулась от него: 81% сказали «нет».

Через поражение к лидерству

Ренци подал в отставку. Президент Италии Серджо Маттарелла принял ее с условием, что сначала парламент утвердит бюджет на 2017 год. Обсуждение – обычно арена жестких баталий в парламенте – прошло удивительно быстро. Если хотите избавиться от Ренци, нужно голосовать за бюджет. Бюджет приняли, Ренци ушел. Ради его отставки президент Маттарелла, большой меломан, был вынужден отменить поездку в Милан на открытие сезона «Ла Скала» – давали «Мадам Баттерфляй».

На прошлой неделе Маттарелла начал консультации с разными политическими силами и президентами двух палат парламента. По опросам Sky News, 78% итальянцев хотели бы скорейшие выборы, и только 22% – за переходное правительство. Многие политические силы, типа популистского «Движения пяти звезд», хотели бы скорейших выборов, причем по любой системе. Сейчас в Италии действует «италикум», пропорциональная система с барьером 3% и «премией большинства» партии, которая достигнет 40%. Ее принял сам Ренци, но остался ею не особо доволен. Кроме того, сейчас встал вопрос о конституционности этого избирательного закона. Конституционный суд будет разбираться в ней только 25 января. Избирательные законы в Италии почти всегда перекраиваются под правящую на момент принятия партию, а премьера все равно уже пять лет не выбирают. Еще есть серьезное подозрение, что парламентарии на несколько месяцев затянут процесс решения, по каким правилам будут выбирать следующий парламент, чтобы дождаться пожизненных льгот.

Ясно, что Маттео Ренци не уйдет так, как ушел проигравший свой референдум Дэвид Кэмерон. У Ренци есть шансы выиграть следующие парламентские выборы. По крайней мере про обещание уйти окончательно из политики точно можно забыть. Сейчас его сторонники начали говорить о том, что 40% проголосовавших за конституционную реформу – это исключительно его, Ренци, электорат, а 60% проголосовавших против настолько разношерстны, что не смогут объединиться ни в какую коалицию. И потому Ренци, хоть и покинул пост премьера, сейчас является безусловным лидером итальянской политики. Тем более что сформированное временное правительство – во главе с Паоло Джентилони, уже четвертым подряд неизбранным премьером – очень лояльно и удобно Ренци и не будет использовать админресурс против него.

И хотя лидер «Движения пяти звезд» телеклоун Беппе Грилло назвал правление Ренци «тысячей дней ужаса», амбициозный лидер наверняка захочет воспользоваться шансом стать избранным премьером Италии после череды неизбранных и вернуться на только что покинутый пост через национальные выборы. На них ему будут противостоять лидер Лиги Севера Маттео Сальвини, упомянутые «Пять звезд» и другие оппозиционные партии. Если они сумеют собраться вместе, то шансов у Ренци будет немного. Но все дело в том, что и левые, и правые очень фрагментированны. Насколько это так, могут показать только выборы в 2017 году. Если Ренци победит, то он отмоется от звания «неизбранного премьера» и «неудачника на референдуме». Если нет, то, пожалуй, и хватит. Как Ренци подрезал коллегу Летта, который сейчас почти забыт, так могут забыть и о нем.

Италия > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 13 декабря 2016 > № 2003287 Евгений Уткин


Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 13 декабря 2016 > № 2002618

Количество выставок и ярмарок, проведенных в Китае в 2016 году, превысило 3 тыс. Об этом сообщили корр. агентства Синьхуа на состоявшейся накануне пресс-конференции Китайского комитета содействия развитию международной торговли.

Глава отдела содействия инвестициям и торговле комитета Линь Шуньцзе на пресс-конференции отметил, что в 2016 году в стране наблюдается стабильное развитие выставочного бизнеса, к настоящему времени было проведено 3052 выставки и ярмарки, которые главным образом прошли в Пекине, Шанхае и провинции Гуандун.

Наряду с этим увеличилось число выставок, организованных за рубежом, они стали важным каналом стимулирования выхода китайской продукции на международный рынок и содействия росту внешней торговли Китая.

По сообщению Линь Шуньцзе, 13-й Китайский форум по вопросам международного сотрудничества в области выставочного бизнеса состоится в январе 2017 года. Как предполагается, в нем примут участие около 800 представителей выставочного бизнеса и деловых кругов со всего мира. -

Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 13 декабря 2016 > № 2002618


Китай > Недвижимость, строительство > russian.china.org.cn, 13 декабря 2016 > № 2002616

Китаю необходимо создать долгосрочный механизм по обеспечению стабильного и здорового развития рынка недвижимости, который будет соответствовать ситуации внутри Китая и рыночным законам. Это одна из главных экономических задач на 2017-й год, которая была определена на расширенном совещании Политбюро Центрального комитета КПК.

В 2017 году для городов "первой и второй линий" поставлена цель - стабилизировать цены на квартиры и не допустить образования "пузырей". В городах "третьей и четвертой линий" - надо стремиться к сокращению избытка жилой недвижимости. В связи с этим, риэлторские компании должны скорректировать свою политику в соответствии с мерами принятыми правительством.

Лянь Пин, Экономист Банка коммуникаций:

"Во-первых, нужно эффективно скоординировать земельную политику с функционированием рыночной экономики. Во-вторых, необходимо совершенствовать налоговую политику".

Яо Цзинъюань, Научный сотрудник Бюро советников Госсовета КНР:

"По-моему, для городов "первой линии" надо сохранять устойчивость политики регулирования и контроля за недвижимостью, и в этом процессе мы планируем создать долгосрочный механизм. Нам нужно ограничить спекуляцию на рынке жилья и перенаправить капитал в реальный сектор экономики".

Китай > Недвижимость, строительство > russian.china.org.cn, 13 декабря 2016 > № 2002616


Китай > Экология > russian.china.org.cn, 13 декабря 2016 > № 2002613

По состоянию на конец ноября, в этом году в Пекине концентрация частиц PM 2,5, являющихся основным загрязнителем атмосферного воздуха в Китае, снизилась на 9,5 проц. по сравнению с аналогичным прошлогодним показателем, сообщило накануне Пекинское управление охраны окружающей среды.

За первые 11 месяцев этого года в столице средняя концентрация PM 2,5 - взвешенных частиц диаметров менее 2,5 микрон - составила 67 микрограмм на кубометр. В то же время средняя концентрация двуокиси серы, двуокиси азота и взвешенных частиц PM10 в воздухе Пекина составила 10, 45 и 86 микрограмм на кубометров и сократилась на 23,1, 6,3 и 10,4 проц. соответственно.

По сообщению, в январе-ноябре в Пекине было зарегистрировано 185 дней, когда качество воздуха оценивалось как "хорошее" или "отличное", что на 10 дней больше против того же периода прошлого года.

В целях улучшения качества воздуха власти Пекина приняли ряд мер, в том числе, переход с угля на экологически чистые источники энергии, вывод из эксплуатации устаревших транспортных средств с высоким уровнем выбросов, закрытие предприятий с высоким уровнем загрязнения, включая печатные, литейные и мебельные заводы.

Китай > Экология > russian.china.org.cn, 13 декабря 2016 > № 2002613


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 13 декабря 2016 > № 2002606

«Если ты полюбишь кататься на лыжах, то сможешь ощутить прекрасное чувство, будто бы паришь в воздухе, вот такое», - сказав так, Дилан Хантер раскрыл руки, будто бы большая птица, собирающаяся взлететь.

Третьего числа, после обеда, на серии мероприятий зимних видов спорта провинции Хэбэй 2016-2017 гг. «Массовый квалификационный лыжный забег и форум популяризации лыжного спорта в массах», Дилан Хантер и его напарник – Ричи Джонсон – познакомили пришедших гостей с соответствующей информацией о лыжном спорте, заново познакомили их с лыжным спортом – этой «игрой для храбрых».

Прибывший из Новой Зеландии Дилан Хантер – это не только тренер и экзаменатор высшей категории, состоящий в лиге инструкторов лыжного спорта Новой Зеландии, он также является основателем и директором школы инструкторов лыжного спорта в Новой Зеландии, история которой насчитывает вот уже 25 лет. Долгие годы он трудился над подготовкой инструкторов лыжного спорта и над популяризацией зимних олимпийских видов спорта.

В 2015 году Пекин совместно с Чжанцзякоу успешно выиграли заявку на проведение в 2022 году зимних олимпийских игр, благодаря чему Дилан Хантер обнаружил колоссальный потенциал для развития китайского лыжного и конькобежного спорта. «В Китае есть очень большое количество людей, которые потенциально заинтересованы в занятии лыжным и конькобежным спортом».

Несмотря на то, что Дилан Хантер бывал в Китае всего дважды, он уже решил сделать Китай «вторым фронтом» своей работы. Сейчас он уже стал инструктором китайской школы лыжного спорта «Хунхуа» высшей международной категории, и трудится над тем, чтобы как можно больше любителей лыжного спорта в Китае познакомились с лыжным спортом, влюбились в него.

Ричи Джонсон, который ранее никогда не бывал в Китае, впервые увидев китайские снежные склоны и профессиональную команду, безостановочно выражает свое восхищение: «Лыжный и конькобежный спорт в Китае стремительно развивается, лыжные склоны и соответствующее оборудование все больше совершенствуются». Ричи Джонсон считает, что, благодаря популярности лыжного и конькобежного спорта, все больше и больше любителей лыжного спорта будут приезжать из зарубежных стран в Китай, в поисках «новых впечатлений от зимней Олимпиады».

Что касается зимней Олимпиады, которая состоится спустя 6 лет, Ричи Джонсон переполнен новых ожиданий: «Надеюсь, что она привлечет для участия больше молодых людей, надеюсь, люди смогут познакомиться с разной спортивной культурой, надеюсь, что лыжный и конькобежный спорт принесет людям счастье».

Вне зависимости от ожиданий, по мнению Ричи Джонсона, лыжный и конькобежный спорт принесет миру бескрайние возможности: «Организация Зимних олимпийских игр в Пекине и Чжанцзякоу непременно сыграет стимулирующую роль для распространения зимних видов спорта». Ричи Джонсон верит, что спустя 6 лет Китай подарит миру «прекрасное торжество снега и льда».

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 13 декабря 2016 > № 2002606


Китай > Экология > russian.china.org.cn, 13 декабря 2016 > № 2002602

В китайских городах выявлены 2026 загрязненных водных объектов. На половине из них завершились или проводятся мероприятия по восстановлению и очистке, сообщило Министерство жилищного, городского и сельского строительства КНР.

На 321 объекте /15,8 проц/ работа завершилась, а на 641 объекте /31,6 проц/ еще ведется, уточнил замначальника отдела городского строительства ведомства Чжан Линьвэй. В понедельник вместе с представителями Министерства охраны окружающей среды, Министерства водного хозяйства и Минсельхоза он ознакомил журналистов с ходом проведения мероприятий по борьбе с загрязнением водоемов в китайских городах.

В частности, 638 загрязненных и зловонных водоемов были выявлены в 31 из 36 крупнейших городов, включая города центрального подчинения, административные центры регионов и города, включенные в государственный план в качестве отдельных хозрасчетных субъектов. В этой группе доли "оздоровленных и оздоровляющихся" составляют 18 проц /115 объектов/ и 44,2 проц /282 объекта/, соответственно, рассказал Чжан Линьвэй.

Созданы несколько информационных платформ, в том числе для получения от населения информации о загрязнении водоемов. Также для мониторинга экологического состояния водных объектов активно используется спутниковая система дистанционного зондирования, сказал он.

На следующем этапе, отметил эксперт, будет продолжаться активный контроль за выполнением в регионах задач принятого национального Плана действий по борьбе с загрязнением вод. Внимание будет уделяться также вовлечению граждан и всего общества в эту работу, сказал он.

Китай > Экология > russian.china.org.cn, 13 декабря 2016 > № 2002602


Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 13 декабря 2016 > № 2002601

Элитная пекинская школа опровергла информацию о том, что один из ее учеников подвергается нападкам со стороны одноклассников. Скандал разразился после того, как в Сети появилось открытое письмо мамы 10-летнего мальчика, в котором она рассказала, что ее сын страдает от издевательств.

Чжунгуаньцуньская начальная школа номер 2, расположенная в пекинском районе Хайдянь, в своем заявлении все же отметила, что "сожалеет о случившемся" и "приносит глубокие извинения за страдания, причиненные ученику и его родителям".

Школа настаивает, что произошедшее было случайностью, речи о систематических издевательствах и насилии не идет.

Установленная на территории школы камера видеонаблюдения зафиксировала, как 24 ноября за учеником четвертого класса в туалет заходят двое его одноклассников. Менее чем через минуту они убегают обратно в класс, мальчик выходит из туалета чуть позже, видно, как он вытирает лоб рукавом.

Школа заявляет, что мальчик пробыл в туалете 72 секунды, а двое его одноклассников - 30 секунд.

В туалете камер видеонаблюдения нет, но, по словам трех школьников, один из них вывалил на голову пострадавшего мальчика содержимое мусорного ведра, а другой над этим посмеялся. Это, по их словам, было сделано с целью "подразнить его".

Администрация школы утверждает, что отношения между мальчиками нормальные, и никакого "явного конфликта" между ними не было.

Родители двух школьников, которых обвиняют в нападках, принесли свои извинения, но в то же время отказались признать, что их сыновья делали что-то такое, что можно было бы назвать травлей.

Однако родители пострадавшего мальчика настаивают, что его одноклассники действовали со злым умыслом, и их следует наказать. Они также потребовали выплаты компенсации.

Открытое письмо матери мальчика было опубликовано на прошлой неделе, в нем она описывает, как ее сын страдал от издевательств почти целый год, что спровоцировало у него острое стрессовое расстройство, он проявляет сильную тревогу и не хочет ходить в школу. В школе подтвердили, что он не посещает занятия со 2 декабря.

Письмом матери поделились около 100 тыс пользователей "Вичата", а количество его просмотров в "Вэйбо" всего за несколько дней превысило 6 млн.

Пока никаких комментариев от родителей пострадавшего мальчика относительно заявления администрации школы получить не удалось.

Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 13 декабря 2016 > № 2002601


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter