Всего новостей: 2359254, выбрано 2577 за 0.023 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Казахстан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 января 2018 > № 2462085

Президент Казахстана встретился с бизнесменами США

Нурсултан Назарбаев провел переговоры с президентом Nasdaq, главой Goldman Sachs и исполнительным директором ExxonMobil

Президент Казахстана провел переговоры с президентом Nasdaq Адиной Фридман, главой Goldman Sachs Харви Шварцем и исполнительным директором ExxonMobil Дарреном Вудсом. Об этом сообщает пресс-служба Акорды.

Глава государства поприветствовал решение Nasdaq о работе в Казахстане. «Мы приветствуем ваше решение работать в Казахстане, в МФЦА. Мы внесли изменения в Конституцию и ряд законов страны. Были внедрены английское право и преференции для всех участников. Мы создаем все благоприятные условия для тех, кто будет работать», — сказал президент Казахстана.

Нурсултан Назарбаев отметил, что решение компании Nasdaq послужит хорошим стимулом для ее партнеров и других иностранных компаний к развитию сотрудничества с МФЦА. В свою очередь президент компании Nasdaq Адина Фридман поделилась своими впечатлениями от проделанной Казахстаном работы по созданию международного финансового центра.

«Мы очень впечатлены планами по развитию МФЦА. Хотим отметить тщательную проработку всех вопросов касательно работы финансового центра. Мы приветствуем такой солидный подход к этой работе», — сказала глава Nasdaq.

Кроме того, Фридман выразила готовность к началу сотрудничества с МФЦА и обеспечению казахстанской биржи передовыми технологиями для ее функционирования. В ходе переговоров стороны отметили важность принятия совместных усилий и налаживания долгосрочных связей в деле формирования положительного инвестиционного климата в Казахстане. В завершение глава государства пригласил Адину Фридман принять участие в официальном открытии МФЦА в июле этого года.

В ходе встречи с президентом компании Goldman Sachs Харви Шварцем стороны обсудили вопросы дальнейшего сотрудничества Международного финансового центра «Астана» и компании Goldman Sachs. Нурсултан Назарбаев рассказал о результатах проведенной работы по запуску международного финансового центра.

«На сегодняшний день приняты все правовые условия. Создан суд на базе английского права. Созданы все необходимые преференции для участников, включая визы и налоговые льготы», — сказал президент Казахстана. Глава государства также отметил, что МФЦА выстроил сотрудничество с американской биржей Nasdaq и Шанхайской фондовой биржей.

На встрече с главным исполнительным директором компании ExxonMobil Дарреном Вудсом президент Казахстана особо подчеркнул сложившееся экономическое партнерство между Казахстаном и компанией ExxonMobil в нефтегазовой отрасли. Глава государства отметил участие компании в проектах по разработке нефтегазовых месторождений Тенгиз и Кашаган. В свою очередь Даррен Вудс поздравил Нурсултана Назарбаева с началом председательства Казахстана в Совете Безопасности ООН и успешным проведением переговоров с президентом США Дональдом Трампом.

Отметим, что 17 января Нурсултан Назарбаев провел встречу с вице-президентом Соединенных Штатов Америки Майклом Пенсом, в ходе которой стороны обсудили наиболее актуальные вопросы двустороннего сотрудничества. Во время беседы глава государства и вице-президент США отметили важность укрепления и дальнейшего расширения политических и экономических отношений между Казахстаном и США.

В ходе официального визита в США глава государства также посетил концерт театра «Астана Балет» в Линкольн Центре. Театр «Астана Балет» представил программу «Казахстан Астана Балет Гала» в рамках проекта «Современная казахстанская культура в глобальном мире». В программу включены хореографические миниатюры «Арулар», «Ак кыз», «Асемконыр», классическая редакция адажио из балета «Щелкунчик» и другие постановки.

Казахстан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 января 2018 > № 2462085


Казахстан. Иран > Приватизация, инвестиции. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > kt.kz, 18 января 2018 > № 2461541

При поддержке "Kazakh Invest" иранский инвестор заключил инвестиционный контракт на реализацию проекта по строительству мясокомбината с последующей глубокой переработкой с применением стандарта "Халяль" в Семее Восточно-Казахстанской области на территории Индустриальной зоны "Ондіріс", передает Kazakhstan Today.

Генеральный директор компании "Agro Portal" Амир Шекарчи заключил инвестиционный контракт на реализацию инвестиционного проекта, предусматривающий осуществление инвестиций и предоставление инвестиционных преференций с Комитетом по инвестициям Министерства по инвестициям и развитию РК, сообщили в пресс-службе компании "Kazakh Invest".

Ожидается, что объем иностранных инвестиций в проект составит около 7 млрд тенге. Строительство мясоперерабатывающего комбината в Восточно-Казахстанской области начнется в текущем году.

"В Казахстане для иностранных инвесторов создан благоприятный инвестиционный климат. На региональном уровне мы тесно сотрудничаем с представительством АО "НК "Kazakh Invest" и акиматом Восточно-Казахстанской области, которые всесторонне оказывают поддержку нашему проекту. На мясокомбинате на территории "Ондіріс" будут установлены современные, безотходные производственные линии. На заводе будет работать около 250 человек", - подчеркнул Шекарчи.

Мясокомбинат будет перерабатывать до 2 тыс. голов мелкого рогатого скота и 400 голов крупного рогатого скота в сутки. Данное производство преимущественно экспортоориентированное - до 90% продукции будет направляться в Исламскую Республику Иран.

Казахстан. Иран > Приватизация, инвестиции. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > kt.kz, 18 января 2018 > № 2461541


Казахстан. Иран > Агропром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 18 января 2018 > № 2461523

Халяльное мясо из Семея будут поставлять в Иран

При поддержке Kazakh Invest иранский инвестор заключил инвестиционный контракт на реализацию проекта по строительству мясокомбината с последующей глубокой переработкой с применением стандарта «Халяль» в городе Семее Восточно-Казахстанской области на территории индустриальной зоны «Өндіріс». Об этом сообщает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу АО НК Kazakh Invest.

Генеральный директор компании Agro Portal Амир Шекарчи заключил контракт на реализацию проекта, предусматривающий осуществление инвестиций и предоставление инвестиционных преференций с Комитетом по инвестициям Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан.

Планируется, что объем иностранных инвестиций в проект составит около 7 млрд тенге.

Строительство мясоперерабатывающего комбината в Восточно-Казахстанской области начнется в текущем году.

«В Казахстане для иностранных инвесторов создан благоприятный инвестиционный климат. На региональном уровне мы тесно сотрудничаем с представительством АО «НК Kazakh Invest и акиматом Восточно-Казахстанской области, которые всесторонне оказывают поддержку нашему проекту. На мясокомбинате на территории «Өндіріс» будут установлены современные, безотходные производственные линии. На заводе будет работать около 250 человек», - подчеркнул генеральный директор Agro Portal Амир Шекарчи.

Ожидается, что на мясокомбинате в сутки будет перерабатываться до 2 тысяч голов мелкого рогатого скота и 400 голов крупного рогатого скота.

Стоит отметить, что производство преимущественно экспорто- ориентированное - до 90% продукции будет направляться в Исламскую Республику Иран.

Kazakh Invest продолжит свою деятельность по оказанию поддержки в реализации этого проекта по строительству мясоперерабатывающего завода. На повестке дня - получение таможенных и налоговых преференций, вопросы субсидирования, а также визовая поддержка», - отметила региональный директор Kazakh Invest в ВКО Мадина Байсалбаева.

По приглашению иранского инвестора делегация Восточно-Казахстанской области во главе с заместителем акима области Шалкаром Байбековым при поддержке Kazakh Invest посетит Иран.

В ходе визита, который состоится во второй декаде января 2018 года, планируется посещение и ознакомление с деятельностью откормочных площадок и молочно-товарных ферм, встречи с производителями сельскохозяйственного оборудования, партнерами, заинтересованными в импорте казахстанской мясной продукции, а также потенциальными инвесторами, которым будет предложен ряд перспективных проектов в сфере АПК.

В Национальной инвестиционной стратегии на 2018 - 2022 годах агропромышленный комплекс определен как один из приоритетных отраслей для привлечения прямых иностранных инвестиций. Валовый приток прямых инвестиций в Казахстан в сельское хозяйство за 2015 год - 9 месяцев 2017 года составил 135,2 млн долларов США.

Казахстан. Иран > Агропром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 18 января 2018 > № 2461523


Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 17 января 2018 > № 2462079

Американским бизнесменам предложили работать в агропромышленном комплексе РК

В целом в рамках официального визита президента РК в США подписано более 20 коммерческих соглашений на 7 млрд

В Вашингтоне президент Казахстана Нурсултан Назарбаев встретился в бизнесменами, сообщает пресс-служба Акорды. Глава государства подчеркнул стратегический характер отношений между Казахстаном и США.

«Америка занимает второе место по объемам прямых инвестиций в казахстанскую экономику. За годы независимости со стороны ваших компаний в Казахстан инвестировано более 50 млрд долларов. За прошлый год товарооборот между нашими странами составил около 2 млрд долларов. В нашей стране с участием американского капитала успешно осуществляет деятельность более 500 компаний в энергетике, транспорте, инновациях, медицине и других сферах. Среди наших крупных партнеров — „Шеврон“, „Эксон Мобил“, „Дженерал Электрик“, „Хэллибёртон“ и другие компании», — сказал Нурсултан Назарбаев.

Он отметил особую значимость принятого Совместного заявления о расширенном стратегическом партнерстве. Также глава государства остановился на процессе развития транспортно-транзитного потенциала Казахстана и рассказал о предпринимаемых государством мерах по созданию условий для ведения бизнеса.

«На постоянной основе проводится работа по улучшению инвестиционного климата, защите прав инвесторов. Казахстан стал ассоциированным членом Комитета по инвестициям ОЭСР и присоединился к Декларации о международных инвестициях. Для граждан 62 стран, в том числе и США, у нас введён безвизовый режим. Либерализуется законодательство в сфере предпринимательства. Функционирует 11 специальных экономических зон и 22 индустриальные зоны, где предусмотрено наличие необходимой инфраструктуры и преференции», — сказал Нурсултан Назарбаев.

Кроме того, Президент Казахстана акцентировал внимание на ходе цифровизации казахстанской экономики и внедрении инноваций в производство.

«Принята специальная государственная программа „Цифровой Казахстан“. В этой связи важным является реализация проектов по цифровизации отраслей экономики и развитию инновационной экосистемы. К примеру, уже функционируют такие инновационные кластеры, как Назарбаев Университет и Парк инновационных технологий. В текущем году в Астане откроется новый Международный технопарк IT-стартапов. Все это могло бы стать перспективным полем для нашего сотрудничества», — сказал глава государства.

Обращаясь к американским бизнесменам, Нурсултан Назарбаев пригласил их участвовать в реализации совместных проектов в агропромышленном комплексе.

Кроме того, Президент Казахстана рассказал о ходе реализации в стране программы приватизации, а также перспективах развития проектов в сфере «зеленой экономики».

«В прошлом году мы с успехом провели Международную специализированную выставку „ЭКСПО-2017“ на тему „Энергия будущего“. Она предоставила уникальную возможность продемонстрировать высокотехнологичный и интеллектуальный потенциал всей планеты в сфере „чистой“ энергетики. Наследие выставки будет и дальше служить задачам инновационного и устойчивого развития. В частности, на базе инфраструктуры ЭКСПО будет функционировать Международный центр по развитию „зеленых“ технологий и инвестиций. Он призван способствовать реализации „зеленых“ проектов в стране и регионе», — сказал глава государства.

Также Нурсултан Назарбаев подчеркнул особый статус Международного финансового центра «Астана» и остановился на дальнейших планах его работы.

«Участникам МФЦА предоставлены налоговые льготы до 50 лет, упрощенные валютный, визовый и трудовой режимы. Это единственный центр в регионе, работа которого основана на английском праве. Для создания высокотехнологичной биржи МФЦА привлечены Шанхайская фондовая биржа и американская биржа NASDAQ. МФЦА имеет все возможности стать региональным центром развития „зеленых“, исламских и инновационных финансовых инструментов. Летом мы планируем провести официальную презентацию МФЦА для международного сообщества», — сказал президент Казахстана.

Американские бизнесмены проявили высокую заинтересованность в расширении экономического сотрудничества с Казахстаном.

В рамках официального визита Главы государства было подписано более 20 коммерческих документов об инвестиционном и торгово-экономическом сотрудничестве, которые направлены на реализацию проектов в сфере авиации и космических исследований, нефтехимической и сельскохозяйственной отрасли, а также проектов в области инфраструктурного развития на сумму порядка 7 млрд долларов.

Кроме того, в рамках визита было заключено 3 межправительственных соглашения:

— Соглашение о невзымании платы за аэронавигационное обслуживание государственных воздушных судов;

— Протокол к Соглашению об обеспечении коммерческого железнодорожного транзита через территорию РК;

— Соглашение о совершенствовании международной налоговой дисциплины.

Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 17 января 2018 > № 2462079


Казахстан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 17 января 2018 > № 2458697

Ряд встреч провел в США президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, находящийся в этой стране с официальным визитом, передает Kazakhstan Today.

Напомним, глава государства провел переговоры с президентом США Дональдом Трампом. Кроме этого, он встретился с министром энергетики США Риком Перри, президентом государственного агентства "Корпорация по зарубежным частным инвестициям" (OPIC) Рэем Уошберном и представителями деловых кругов США.

Во время встречи с Перри глава государства остановился на результатах, достигнутых в ходе переговоров с президентом США. Он положительно отметил сотрудничество Казахстана и США в нефтегазовой отрасли и рассказал о реализации проектов на Тенгизском и Кашаганском месторождениях.

Президент Казахстана акцентировал внимание на необходимости наращивания инвесторами мощностей по переработке продукции в Казахстане, рассказал о реализуемых в нашей стране проектах по развитию зеленой энергетики, а также проинформировал собеседника об открытии Банка низкообогащенного урана.

В свою очередь, министр энергетики США выразил признательность за встречу и назвал ключевые факторы, способствующие укреплению инвестиционного сотрудничества.

В завершение стороны обменялись мнениями о дальнейшем развитии двусторонних отношений в нефтегазовой и энергетической сфере.

На встрече с главой OPIC глава государства отметил значимость проводимой встречи и рассказал об экономических проектах, осуществляемых в настоящее время в Казахстане.

"Мы реализуем программу "Цифровой Казахстан". Провели международную выставку "ЭКСПО-2017". На базе её инфраструктуры создаем международный финансовый центр "Астана". Для всех его участников предусмотрены исключительные преференции", - сказал президент Казахстана.

Назарбаев подчеркнул важность укрепления отношений в сфере инвестиций и реализации взаимовыгодных экономических проектов.

В свою очередь Уошберн поделился своими впечатлениями от посещения выставки "ЭКСПО-2017" и рассказал о предстоящем подписании меморандума сотрудничества с казахстанской компанией "Kazakh Invest".

В ходе встречи с американскими бизнесменами президент Казахстана подчеркнул стратегический характер отношений между Казахстаном и США.

"Америка занимает второе место по объемам прямых инвестиций в казахстанскую экономику. За годы независимости со стороны ваших компаний в Казахстан инвестировано более $50 млрд. За прошлый год товарооборот между нашими странами составил около $2 млрд. В нашей стране с участием американского капитала успешно осуществляет деятельность более 500 компаний в энергетике, транспорте, инновациях, медицине и других сферах. Среди наших крупных партнеров - "Шеврон", "Эксон Мобил", "Дженерал Электрик", "Хэллибёртон" и другие компании", - проинформировал Назарбаев.

Он отметил особую значимость принятого Совместного заявления о расширенном стратегическом партнерстве, охватывающего широкий спектр двусторонних отношений.

Также глава государства остановился на процессе развития транспортно-транзитного потенциала Казахстана и рассказал о предпринимаемых государством мерах по созданию условий для ведения бизнеса.

"На постоянной основе проводится работа по улучшению инвестиционного климата, защите прав инвесторов. Казахстан стал ассоциированным членом Комитета по инвестициям ОЭСР и присоединился к Декларации о международных инвестициях. Для граждан 62 стран, в том числе и США, у нас введён безвизовый режим. Либерализуется законодательство в сфере предпринимательства. Функционирует 11 специальных экономических зон и 22 индустриальные зоны, где предусмотрено наличие необходимой инфраструктуры и преференции", - сказал Назарбаев.

Кроме этого, президент Казахстана акцентировал внимание на ходе цифровизации казахстанской экономики и внедрении инноваций в производство.

"Принята специальная государственная программа "Цифровой Казахстан". В этой связи важной является реализация проектов по цифровизации отраслей экономики и развитию инновационной экосистемы. К примеру, уже функционируют такие инновационные кластеры, как Назарбаев Университет и Парк инновационных технологий. В текущем году в Астане откроется новый Международный технопарк IT-стартапов. Все это могло бы стать перспективным полем для нашего сотрудничества", - отметил глава государства.

Обращаясь к американским бизнесменам, Назарбаев пригласил их участвовать в реализации совместных проектов в агропромышленном комплексе. Он рассказал о ходе реализации в стране программы приватизации, а также перспективах развития проектов в сфере "зеленой экономики".

Глава государства подчеркнул особый статус Международного финансового центра "Астана" и остановился на дальнейших планах его работы.

"Участникам МФЦА предоставлены налоговые льготы до 50 лет, упрощенные валютный, визовый и трудовой режимы. Это единственный центр в регионе, работа которого основана на английском праве. Для создания высокотехнологичной биржи МФЦА привлечены Шанхайская фондовая биржа и американская биржа NASDAQ. МФЦА имеет все возможности стать региональным центром развития "зеленых", исламских и инновационных финансовых инструментов. Летом мы планируем провести официальную презентацию МФЦА для международного сообщества", - добавил президент Казахстана.

В завершение выступления глава государства выразил уверенность в том, что проведенная встреча придаст импульс сближению двух стран и укреплению взаимовыгодного партнерства.

Как сообщалось ранее, в рамках официального визита главы государства было подписано более 20 коммерческих документов об инвестиционном и торгово-экономическом сотрудничестве, которые направлены на реализацию проектов в сфере авиации и космических исследований, нефтехимической и сельскохозяйственной отрасли, а также проектов в области инфраструктурного развития на сумму порядка $7 млрд.

Казахстан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 17 января 2018 > № 2458697


Россия > Медицина. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gaidarforum.ru, 16 января 2018 > № 2461517

Гайдаровский форум начался с обсуждения инвестиций в сферу общественного здоровья

Первый день Гайдаровского форума – 2018 стартовал с делового завтрака «Инвестиции в сферу общественного здоровья». Модератором выступил Александр Ивлев, управляющий партнер EY по России.

В ходе обсуждения были затронуты такие вопросы, как правила формирования здорового образа жизни, рост экономики и благосостояния при увеличении расходов на социальную сферу, эффективность инвестиций компаний в новые проекты, особенности построения инфраструктуры медицины и здоровья в России, технологические изменения.

Приоритетная тема делового завтрака – общественное здоровье как основа сильной экономики. Спикеры сошлись во мнении, что в будущем ключевую роль будет играть человеческий капитал. Эксперты уделили особое внимание долгосрочной стратегии страны и вкладу социального капитала в устойчивое развитие экономики.

Александр Ивлев определил вектор дискуссии и передал слово ректору РАНХиГС Владимиру Мау. Ректор Президентской академии рассказал о практических мерах для повышения качества человеческого капитала как ключевого направления развития станы. «Важность человеческого капитала – вечная, – начал спикер свою речь. – В современном мире это становится очевидным приоритетом, когда резко ускоряются технологические изменения, когда отрасли материального производства не могут быть больше приоритетными».

Алексей Репик, президент «Деловой России», председатель совета директоров Группы компаний «Р-Фарм», проанализировал инвестиционный климат в сфере здравоохранения. «Угол зрения должен становится человекоцентричным», – заявил эксперт. В качестве факторов обеспечения глобальной конкурентоспособности нашей страны Алексей Репик выделил возможность привлечения и удержания людей, создающих конкурентное преимущество; систему репликации талантов с последующим раскрытием потенциала человеческих ресурсов. Кроме того, Алексей Репик добавил, что тема сегодняшнего завтрака касается каждого, не только тех, кто по роду своей карьеры так или иначе связан со сферой здравоохранения.

Продолжил дискуссию Ветер Вермюлен, старший директор Центра общественной политики по Европе, Ближнему Востоку и Африке The Coca-Cola Company. Эксперт отметил: «Здоровье наших сотрудников, наших потребителей и в целом общества, в котором мы действуем, служит для нас безусловным приоритетом». Выступающий подчеркнул крайнюю важность вопросов общественного здоровья, а также необходимость совместного поиска правильных ответов на возникающие вопросы.

О мерах по обеспечению общественного здоровья в регионе рассказал губернатор Новгородской области Андрей Никитин. Глава области поделился с участниками делового завтрака опытом региона. Администрация Новгородской области фокусирует свое внимание на трех вещах: пропаганде здорового образа жизни, цифровой экономике (в первую очередь в плане возможности диагностики, накопления данных, их анализа и принятия решения) и на учете затрат бюджетных средств.

Павел Кадочников, президент Центра стратегических разработок, отметил, что существующие темпы экономического роста России недостаточны. Основными средствами достижения более высоких темпов роста, по его мнению, являются инвестиции, производительность труда и демография.

Подытожила дискуссию министр здравоохранения Российской Федерации Вероника Скворцова, которая подчеркнула важность и широту выбранной для обсуждения темы, а также ее ценность для каждого из присутствующих.

Россия > Медицина. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gaidarforum.ru, 16 января 2018 > № 2461517


Украина > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.com.ua, 11 января 2018 > № 2455816

Член Нацкомфинуслуг Залетов: Все сегменты небанковского финрынка Украины в 2017 году показали рост объемов предоставленных услуг

Эксклюзивное интервью агентству "Интерфакс-Украина" члена Национальной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг Александра Залетова

- На сегодняшний день говорить об итогах работы небанковского финансового рынка в 2017 году еще рано, но, может, есть предварительные данные о том, как он пережил непростой прошлый год?

- Вы правы, говорить об итогах 2017 года можно будет только после предоставления всеми участниками рынка отчетов о своей деятельности, их обработки и анализа. Окончательные итоги могут быть подведены в марте.

Но уже можно отметить, что в течение 2017 года по всем сегментам небанковского финансового рынка наблюдалась тенденция к росту объемов предоставленных услуг, в частности, связанных с обеспечением растущих потребностей населения, предприятий малого и среднего бизнеса в финансовых услугах.

Основываясь на данных девяти месяцев и наблюдавшихся в течение года тенденциях, можно спрогнозировать: за указанный период взносы населения в фонды финансирования жилья увеличились на 67%, лизинговые платежи - на 30%, факторинговые операции - на 98%, страховые выплаты по страхованию жизни - на 38%, страховые выплаты автовладельцам и потерпевшим в ДТП - на 30%, страховые выплаты застрахованным по добровольному медицинскому страхованию - на 26%, страховые возмещения собственникам и пользователям имущества - на 57%, пенсионные выплаты - на 60%, страховые выплаты путешествующим - на 25%, страховые выплаты в виде аннуитета - на 65%, депозиты и кредиты членов кредитных союзов - на 8% и 3% соответственно.

В целом населению и предприятиям малого и среднего бизнеса небанковскими финансовыми учреждениями за 9 месяцев 2017 года выданы кредиты на 31,7 млрд грн, выплачены страховые выплаты в размере 7,2 млрд грн, передано в финансовый лизинг имущество стоимостью 9,3 млрд грн, осуществлены факторинговые операции на 11,1 млрд грн, предоставлены гарантии и поручительства на 3,5 млрд грн, взносы для финансирования жилья составили 13,4 млрд грн.

- Что с количеством участников рынка и качеством их активов?

- Еще раз подчеркну, что пока у нас есть официальные данные девяти месяцев и отслеживаемая информация за последний квартал. На основании этих данных можно сделать вывод, что на фоне сокращения в 2017 году на 6% количества небанковских финансовых учреждений (потеряли статус финансовых учреждений 127 компаний) наблюдается устойчивый рост ключевых показателей развития рынка небанковских финансовых услуг.

Так, за 9 месяцев рост активов небанковских финансовых учреждений составил 15,5%, в то время как активы банков возросли на 1,9%.

При этом качество активов небанковских финансовых учреждений улучшается, в частности, величина активов страховых компаний, определенных в соответствии со ст. 31 закона "О страховании", увеличилась по сравнению с 30 сентября 2016 на 1,05 млрд грн, или на 3,1%, и составила 62,2% общих активов страховщиков. Такие изменения связаны с аллокацией активов страховщиков из акций в ОВГЗ и корпоративные бонды, что позволило им увеличить доходность на 25%. Кроме того, качественные изменения произошли и в структуре банковских депозитов в сторону концентрации активов страховых компаний в более надежных банках. Депозиты страховщиков в национальной валюте увеличились на 11,5% и превысили 10,1 млрд грн.

За этот период небанковскими финансовыми учреждениями уплачено в бюджеты всех уровней более 1,5 млрд грн. При этом налог на прибыль, уплаченный небанковскими финансовыми учреждениями, составил 1,7% совокупного показателя поступлений в государственный бюджет Украины по ст. "Налог на прибыль предприятий", в то время как у банков он составил 2,1%.

- На что будет направлена работа Нацкомфинуслуг в 2018 году?

- В 2018 году работа Нацкомфинуслуг будет сконцентрирована на принятии изменений в законодательство, направленное на улучшение качества активов финансовых учреждений путем установления обязательных критериев и нормативов достаточности капитала и платежеспособности, ликвидности, доходности, качества активов и рискованности операций.

Стимулом дальнейшего роста развития рынков небанковских финансовых услуг может стать принятие в 2018 году ряда законопроектов, которые разрабатывались и сопровождаются Нацкомфинуслуг. Например, "О страховании" (№ 1797-1 от 06.02.2015), "Об обязательном страховании гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств" (№ 3670 от 17.12.2015), "О внесении изменений в Закон Украины "Об особенностях страхования сельскохозяйственной продукции с государственной поддержкой" (№ 6355 от 12.04.2017), "О финансовом лизинге" (№ 6395 от 19.04.2017), "О кредитных союзах" (№ 6405 от 21.04.2017), "О регулировании деятельности по предоставлению небанковских кредитов под залог движимого имущества" (№ 6569 от 08.06.2017) и др.

На стадии разработки – законопроект "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по страхованию путешествующих".

Продолжится активная работа по усовершенствованию рынка обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств. Кроме утвержденных в 2017 году ряда актов в части внедрения электронных полисов, в 2018 году Нацкомфинуслуг планирует принять новую редакцию Положения о единой централизованной базе данных по обязательному страхованию гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств. Кроме этого, необходимо будет принять коррелирующие коэффициенты для электромобилей.

Важнейшим фактором повышения доверия к финансовым услугам является внедрение гарантийных механизмов защиты потребителей небанковских финансовых услуг, особенно на рынках страхования жизни, обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств, вкладчиков кредитных союзов и участников негосударственных пенсионных фондов.

- Кроме известных законопроектов, некоторые из которых уже успели устареть, так и не будучи приняты, есть ли новые идеи по развитию рынка?

- Да. Значительное внимание Нацкомфинуслуг будет уделять развитию инфраструктуры страхового рынка, для чего запланирована разработка законопроекта "О дистрибуции в сфере страхования".

В части дерегуляции страховой деятельности Нацкомфинуслуг в 2018 году запланировала изменения в Порядок засвидетельствования справок для проведения расчетов по договорам страхования и перестрахования с нерезидентами, действия которых распространяются на иностранную территорию, а также в Порядок применения подпунктов 165.1.27 и 165.1.28 п. 165.1 ст. 165 р. IV Налогового кодекса Украины относительно страховых выплат, страховых возмещений, выкупных сумм и пенсионных выплат, получаемых налогоплательщиком по договорам страхования, негосударственного пенсионного обеспечения, пенсионного вклада и доверительного управления.

Запланированы также изменения в Методику формирования страховых резервов по видам страхования иным, чем страхование жизни, и Порядок расчета резервов незаработанных премий, проводимого по договорам обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств, направленные на приведение в соответствии с международной практикой, требованиями Директив ЕС, принципами и стандартами IAIS.

- Как насчет владельцев и руководителей небанковских финансовых учреждений, когда на рынке прекратится практика "ухода по-английски"?

- Требования к владельцам и руководству небанковских финансовых учреждений будут значительно усилены. В ходе надзора, в частности, за страховым рынком, и анализа причин "ухода по-английски" ряда "игроков" становится актуальной необходимость усиления взаимодействия с другими государственными органами в части предотвращения и недопущения нарушений на рынках финансовых услуг и внесения изменений в правовую базу относительно повышения требований к ответственности руководителей и владельцев небанковских финансовых учреждений.

В 2018 году также запланировано принятие новой редакции Положения о Государственном реестре финансовых учреждений и внесение изменений в постановление Кабинета министров Украины от 07.12.2016 № 913 "Об утверждении Лицензионных условий осуществления хозяйственной деятельности по предоставлению финансовых услуг (кроме профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг)", направленные на повышение требований к деловой репутации руководителей, главных бухгалтеров, владельцев существенного влияния и т. д.

- Многие годы длятся разговоры о необходимости сделать небанковский рынок открытым и предоставить Нацкомфинуслуг право обнародовать основные показатели деятельности компаний, как это делает НБУ по банкам. Есть ли надежда, что это произойдет, и что еще планируется сделать в этом направлении?

- В этом направлении мы ведем работу. Важным этапом развития рынка станет принятие изменений, инициированных Нацкомфинуслуг, в Положение правительства о наборе данных, подлежащих опубликованию в форме открытых данных, периодичность обновления и порядок их обнародования, а также перечень таких наборов данных. Имеется в виду раскрытие на регулярной основе основных показателей деятельности небанковских финансовых учреждений, а именно: объем предоставленных финансовых услуг, обязательства, активы, капитал, данные о финансовых результатах их деятельности. После внесения таких изменений релевантная информация о финансовом учреждении станет доступной потребителям, в частности, вследствие обнародования на официальном веб-сайте Нацкомфинуслуг. Прозрачное освещения ключевых характеристик деятельности финансовых учреждений будет способствовать защите прав потребителей финуслуг, повышению дисциплины, улучшению конкурентной среды среди финансовых учреждений, популяризации рынков финансовых услуг.

В части обеспечения транспарентности рынка небанковских финансовых услуг планируется внести изменения в Положение о раскрытии финансовыми учреждениями информации в общедоступной информационной базе данных о финансовых учреждениях и на веб-сайтах (веб-страницах) финансовых учреждений.

Планируется также повысить качество аудита страховых компаний путем принятия методических рекомендаций по проведению аудита финансовых учреждений и изменений в порядок проведения внутреннего аудита (контроля) в финансовых учреждениях.

Кроме этого, предполагается запуск в 2019 году системы финансовой отчетности, которая позволит осуществлять прием, обработку, проверку и раскрытие финансовой отчетности предприятий в едином формате на основе стандарта XBRL (eXtensible Business Reporting Language - расширяемый язык деловой отчетности).

Это позволит регулятору полноценно реализовать положения закона "О бухгалтерском учете и финансовой отчетности" относительно составления и представления финансовыми учреждениями финансовой отчетности органам государственной власти по международным стандартам в едином электронном формате с 2019 года, что является одним из важных шагов в рамках реализации Комплексной программы развития финансового сектора Украины до 2020 года.

Учитывая, что финансовые показатели финансовых учреждений являются важным источником информации для принятия решения как потребителями, так и инвесторами, внедрение международных стандартов отчетности станет важным шагом на пути к повышению прозрачности рынка, его интеграции в европейский и мировой рынки финансовых услуг.

Украина > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.com.ua, 11 января 2018 > № 2455816


Казахстан. Индия > Миграция, виза, туризм. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 10 января 2018 > № 2453008

Туристический потенциал Казахстана презентовали в «чайном» штате Индии Ассам

Посольство Казахстана в Индии и Корпорация по развитию туризма (КРТ) правительства индийского штата Ассам провели в городе Гувахати интерактивную сессию «Казахстан-Индия: сотрудничество в сфере туризма», передает собственный корреспондент МИА «Казинформ» в Китае.

В мероприятии приняли участие представители 10 крупнейших туристических компаний штата Ассам: Networks Travels, Pushpak, Landscape Safari, Natural Holiday's и др.

Казахстанский посол Булат Сарсенбаев рассказал о мерах Правительства по созданию благоприятного бизнес-климата в РК, основных направлениях сотрудничества Казахстана с Индией, в том числе в туристической сфере, а также ответил на вопросы индийских бизнесменов.

В завершение сессии руководство КРТ предложило организовать в ближайшее время презентацию туристических возможностей штата Ассам в городе Алматы, а также выразило готовность принять в штате Ассам группу туроператоров и представителей СМИ из Казахстана.

Напомним, Ассам известен казахстанцам своими чайными плантациями.

Казахстан. Индия > Миграция, виза, туризм. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 10 января 2018 > № 2453008


Узбекистан. Китай. США > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 8 января 2018 > № 2449092

У предпринимательниц столицы, в том числе и занятых в производстве национальных сувениров, появилась возможность овладеть секретами электронной торговли на самых популярных торговых площадках - Amazon, eBay и Alibaba. Семинар для овладения секретам E-Commerce пройдет 13 января в рамках проекта Business Women Gap.

Выступать перед местными производителями будет специальный гость проекта, специалист, работающий в корпорации Amazon. Эксперт расскажет о том, как женщинам-хунармандам выйти на глобальные рынки и начать торговать через самые популярные мега-молы, известные во всем мире.

Первая в 2018 встреча в рамках женского проекта Business Women Gap будет проходить в коворкинге GroundZero.

Отметим, что Aliexpress, eBay и Amazon — самые известные в мире платформы, работающие в сфере интернет-коммерции. Целью каждой из них является обеспечить покупателя необходимым перечнем услуг, но они двигаются к успеху разными шагами по дороге международных продаж.

Aliexpress входит в группу (Alibaba Group) — китайская публичная компания, предназначена для оптовых закупок, что и оказывается при детальном рассмотрении его главной отличительной чертой.

eBay — американская компания, которая предоставляет возможность не только заказать новые продукты, как в других магазинах, но и поучаствовать в специальном аукционе.

Amazon – еще одна американская компания, которая является на данный момент самым крупным из представленных для сравнения интернет-ресурсов, который занимает первое место по прибыльности. Сайт несет ответственность за качество доставки нужных товаров. Правилам платформы предусмотрен возврат не подошедших товаров, а также возможность временного хранения заказанной продукции на складе компании.

Узбекистан. Китай. США > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 8 января 2018 > № 2449092


Австрия. Китай. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 5 января 2018 > № 2452769 Рустэм Хамитов

Башкирия ждет китайских мегаинвесторов

Интервью с главой Башкирии Рустэмом Хамитовым

Петр Нетреба

Между «Роснефтью» и «Газпромом»: глава республики Башкирия Рустэм Хамитов, чья республика в 2017 году привлекла более 300 млрд руб. инвестиций, в интервью «Газете.Ru» рассказал о текущих и потенциальных инвесторах, модернизации и строительстве новых промышленных объектов, профицитном бюджете, взаимоотношениях с федеральным центром и том, почему в контактах с госкорпорациями требуется специализированное ведомство по привлечению инвестиций.

– Экономика Башкирии так или иначе зависит от двух «китов» — «Газпрома» и «Роснефти». А другие крупные инвесторы к вам приходят?

– Конечно, есть и другие крупные структуры. Например, в республике работает «Сибур». Не гигантское, но значимое предприятие химиков – полиэфирный комплекс – расположено у нас. Будет наращивание мощностей с приличными финансовыми потоками.

У нас работает Уральская горно-металлургическая компания. Вся медная, цинковая тема у этой корпорации – строятся новые шахты, рудники, обогатительные мощности.

У нас есть и активно развивающийся лесопромышленный комплекс. Австрийская компания Kronospan разместила в республике предприятие. Первую очередь лесоперерабатывающих мощностей построили за €200 млн. Сейчас строится вторая, тоже за €200 млн. Будет и третья, примерно за такую же цену. Возник спрос на низкосортную древесину, и тут же возникли новые лесозаготовительные компании, появилось около 3 тыс. новых рабочих мест.

В последние годы, после саммитов ШОС и БРИКС, активизировался Китай. Уезжая с саммита, лидер Китая Си Цзиньпин, произнёс: «В Уфе мы открыли золотую жилу дружбы между китайским и башкирским народами». После этого китайский бизнес начал активно смотреть в нашу сторону. Сейчас на последней стадии проектирования находится цементное предприятие. Суммарно инвестиции оцениваются в $150-180 млн. Подготовлена документация на сборку китайских тракторов на одном из предприятий республики. Начались поставки башкирского мёда в Поднебесную. Хороший спрос именно на наш знаменитый башкирский мёд.

Кроме того, австрийская компания Lasselsberger начинает строить завод сухих строительных смесей и белого цемента, который используется в медицинской промышленности. Суммарные инвестиции в это предприятие оцениваются в €220 млн.

Активно работает у нас «Интер РАО», крупнейшая энергокомпания страны. В Уфимском районе завершается стройка крупной ТЭЦ с объёмом инвестиций более 20 млрд руб.

Большие проекты реализуются на Уфимском моторостроительном производственном объединении, флагмане российского авиадвигателестроения. Десятки миллиардов руб. направлены на модернизацию производств, испытательных станций, внедрение новейших технологий литья, сварки, мехобработки.

Так что у нас работают не только «Газпром» и «Роснефть». Но эти компании, конечно, самые большие и, кстати, продолжают модернизацию своих промышленных гигантов. «Газпром» и «Газпром нефтехим Салават» вложили более 100 млрд руб. в свои проекты. Появились новые производства и объекты энергетики.

«Башнефть» ввела в эксплуатацию современные очистные сооружения для группы нефтеперерабатывающих заводов. Стоимость объекта – более 12 млрд руб.

– Масштаб инвестиций в $1 млрд и выше для вас пока недостижим?

– Есть предпосылки и для реализации мегапроектов. Речь идёт о строительстве производства по переработке газа для производства полиэтиленов.

Дело в том, что через Башкирию проходит значительное количество газопроводов суммарной пропускной способностью 100-110 млрд куб. м газа в год. Это четвёртая часть того, что добывается в стране. Когда-то вся промышленность и энергетика Башкортостана потребляли 20 млрд куб. м газа в год. Сегодня эта цифра – около 15 млрд куб. м. Таким образом, есть газ, который можно перерабатывать. Раньше, 10-15 лет назад, не было таких технологий, но сейчас они появились. Из природного газа в конечном итоге можно получать пластики. Такие предприятия уже работают в Китае и США.

Мы вышли с предложением перерабатывать 2-3 млрд куб. м газа и получать около 1 млн тонн сырья для химической промышленности. Этим глобальным проектом уже заинтересовалось руководство «Газпрома». Началась проработка ТЭО, проводятся расчёты. Пока всё движется в нужном направлении. Если удастся выйти на такой проект, то, конечно, это будет очень мощно. Стоимость его будет значительно превышать $2 млрд. И республика очень заинтересована, чтобы такого рода производство появилось.

– Это будет самостоятельный проект «Газпрома» или речь идёт о привлечении иностранных инвесторов?

– Есть несколько вариантов. Например, «Газпром» в компании с китайской стороной. Есть вариант, когда инвестором окажется только китайская компания.

– О ком идёт речь?

– Пока это коммерческая тайна.

– Вы так активно модернизируете производства. В декабре на «Газпром нефтехим Салават» было запущено акриловое производство. Но рынка сбыта для этой продукции на территории России нет. К чему все эти усилия?

– Да, рынков сбыта сейчас в стране пока нет, вся продукция идет на экспорт. Предприятие уже сегодня на этом неплохо зарабатывает. Но предполагается строительство ряда производств-спутников, где будут получать конечную продукцию. Речь идёт о влагопоглощающих материалах, акриловых красках и т.д. То есть в течение трёх-пяти лет эти производства должны появиться.

Приведу вам пример из другой области. У нас есть Ишимбайский специализированный химический завод катализаторов. Производит катализаторы для каталитического крекинга. Объём производства – порядка 10 тыс. тонн в год. Когда я возглавил республику в 2010 году, они продавали 500, может быть, 1000 тонн в год. А все крупные предприятия страны покупали в основном американские катализаторы. Пришлось ходить по очень многим кабинетам, в том числе самым высоким, и доказывать, что есть конкурентоспособное российское производство. Доказали, да и санкции помогли – сегодня все 10 тыс. тонн катализаторов берут наши российские заводы. Предприятие загружено полностью.

Примерно то же самое должно быть и с другими производствами, которые сейчас модернизируются, на которых возводятся новые мощности. В идеале вокруг каждого крупного нефтехимического, химического предприятия, как пчелы вокруг улья, должен работать малый бизнес, но не торговый, а производственный.

Сырьё есть, а выпуска готовой малотоннажной продукции нет. Это глобальная тема, общероссийская. Между небольшими предприятиями, которые могли бы выпускать готовую продукцию, находятся различные торгово-сбытовые компании, перекупщики. Их, «малышей», отправляют в конец цепочки перекупщиков. Но с надбавкой в 20-30% на сырьё бизнес у маленьких предприятий не получается. Повторю, это глобальная тема, которую мы пока не можем решить.

– Как вы относитесь к стремлению «Роснефти» усилить позиции «Башнефти» в регионе?

– Позитивно. «Роснефть», став собственником «Башнефти», сейчас активно изучает, что можно и нужно модернизировать на заводах и промыслах, какие новые производства необходимы. Оценка происходит в рамках всей компании, потому что нефтеперерабатывающих заводов у «Роснефти» в стране много. Есть понимание того, что башкирскую группу заводов надо ориентировать на нефтехимию. Опять же с выходом на производство химической продукции – этилена и его производных.

Только «Уфаоргсинтез», который входит в уфимскую группу заводов, на сегодняшний день требует от 80 до 100 млрд руб. инвестиций на модернизацию и создание новых производств. И это без нефтеперерабатывающих заводов. По ним мы пока не знаем, какие будут цифры финансирования. Но планы и у «Роснефти», и у республики – самые серьёзные.

Мы сейчас спокойно и плодотворно работаем с компанией, находимся в постоянном в контакте с руководством. Проводим рабочие консультации по многим вопросам. Кроме того, приход «Роснефти» в республику благоприятно сказался на загрузке машиностроительных заводов, которые выпускают продукцию для «нефтянки». И здесь польза очевидна.

– Но акционерного соглашения с «Роснефтью» Башкирия не стала заключать?

– Мы заключили соглашение о совместной деятельности, которое является аналогом акционерного, но более «мягкое» и не такое, может быть, обязывающее.

– Мировое соглашение между АФК «Система» и «Роснефтью» по поводу реорганизации «Башнефти» повлияет на инвестиционный климат республики?

– Безусловно, позитивно. 25% этой суммы должны вернуться в республику через дивиденды или инвестиции. Конкретные механизмы будут определяться после новогодних праздников.

– Когда вы говорите с инвестором, какой основной довод для убеждения?

– Не хочется теоретизировать, тем не менее скажу. Что такое инвестиция? Это размещение капитала с целью получения прибыли. Реально эта прибыль может возникнуть, только если есть сбыт. И хорошо, если в регионе – это самое простое.

Башкортостан – старопромышленный регион, в котором уже есть вся необходимая для производства инфраструктура нефтяного, химического, машиностроительного, строительного комплекса. У нас много вузов, много специалистов, есть рабочая сила. У нас хорошее географическое расположение и транспортная доступность. Есть и сбыт, республика большая, население более 4 млн человек. Всё это делает нас конкурентоспособными в работе с инвесторами.

Но в целом российским регионам с поиском инвесторов тяжело, так как он, инвестор, выбирает территории, где, действительно, издержки поменьше, где география, рынки сбыта, коммуникации, инфраструктура и прочее, как говорится, выстраиваются оптимальным образом. И таких регионов в стране немного.

В своё время на заседании правительства мною поднимался вопрос, что работу по привлечению инвесторов в субъекты нужно координировать в федеральном центре. Необходимо, если хотите, стратегическое планирование в этом вопросе. Не все субъекты сильны в выходе на крупные западные компании. Там другой мир, другие отношения, совершенно другое мировосприятие. Поэтому федеральный центр должен иметь структуру, которая, работая с иностранными фирмами, рекомендовала бы потенциальным инвесторам регионы, в которых можно было бы вести дела, где есть те или иные компетенции. Сегодня, к сожалению, поиск инвесторов регионами порой происходит спонтанно, без системы.

У регионов есть специализация. Республика Башкортостан – это нефть, нефтепереработка, нефтехимия, машиностроение, горнорудная промышленность, лес, электронная промышленность. Это то, в чём мы сильны. Конечно, нам хотелось бы иметь инвесторов именно в таких отраслях.

– То есть нынешняя модель, когда внешние бизнес-контакты обеспечиваются через торгпредства, вас не устраивает?

– Торгпредства? Мы с ними практически не работаем. Да и сил не хватает со всеми общаться.

– А Российский фонд прямых инвестиций?

– С ними мы дружны. Но РФПИ – не орган исполнительной власти, у них немного другие задачи. В федеральном центре нужна постоянная, ежедневная работа по поиску инвесторов и их стыковки с регионами. Нужны выстраивание и гармонизация отношений инвесторов с субъектами Федерации. Такой работы на федеральном уровне всё-таки не хватает.

Например, в части внедрения моделей упрощения процедур ведения бизнеса и повышения инвестпривлекательности субъектов Российской Федерации наша республика на начало декабря 2017 года – абсолютный лидер в стране. А по объёму привлечённых инвестиций – пока нет, мы только 10-12-е. Хотя, конечно, мы готовы принять желающих прирастить свои капиталы за счёт строительства у нас новых производств. Ищем инвесторов, работаем, многое получается, но нужно больше.

– У вас есть самостоятельные возможности организовать инвестору преференции?

– Мы можем снизить налог на прибыль. Можем уменьшить имущественные налоги. Можем помочь в строительстве инфраструктуры. Это уже немало.

– В декабре прошла встреча президента с бизнесменами, на которой глава РСПП Александр Шохин возмущался тем, что льготы по налогу на движимое имущество переданы в субъекты, а пользоваться ими собираются только пара регионов. Вы входите в их число?

– Мы дали льготу в размере 1,1%, то есть 50% от возможного. Суммарно это составит около 2 млрд руб.

Хочу сказать и другое. Эти льготы для инвестора порой не играют главную роль. Льготы по всей стране примерно такие же. Да и институты развития во всех субъектах уже есть. В работе с инвестором личный фактор зачастую важнее. Когда мы встречаемся с крупными предпринимателями, я стараюсь доказать, что нет территории лучше Башкортостана для размещения производства. Потому что мы будем сопровождать проект в ручном режиме, что не будет никаких дополнительных обременений, что все формальности мы поможем пройти. Только приходите и работайте! Часто это срабатывает. Но и другие субъекты активно агитируют. Боремся за инвестора постоянно.

– Устраивает ли Вас налоговая политика, которую проводит Минфин в последнее время? Нет ощущения, что у вас отбирают значительную часть заработанного?

– Около половины налогов и доходов, которые генерируются на нашей территории, остаётся в республике. Я, кстати говоря, не сторонник того, чтобы резко менять эту пропорцию. Надо уметь обращаться с деньгами.

Мы второй год – профицитный регион. И цифра у нас не маленькая – около 10 млрд руб. Это говорит о том, что даже с имеющимся денежным потоком мы ещё справляемся порой не так, как нужно бы. Конечно, используем эти ресурсы в 2018 году, но сегодня – профицит.

Деньги надо уметь правильно распределить и использовать. Речь не идёт о банальном освоении средств, бесшабашной раздаче денег, эмоциональных решениях. Расхожее мнение: дайте нам больше денег, мы будем жить лучше, сделаем жизнь счастливой. Нет, это неправильно.

У республики бюджет сегодня ровно такой, сколько мы можем оптимально, без разбазаривания, с хорошим качеством использовать. Исходим из возможностей строительного комплекса, наличия проектов и экспертиз, правильного оформления всех стадий сложного инвестиционного процесса. Мы довольны в целом сегодняшней финансовой ситуацией.

Более того, хочу сказать, что нам очень хорошо помогают дивиденды от «Башнефти». Это серьезный довесок в районе 10 млрд руб.

– Продавать этот пакет вы не собираетесь?

– Продавать не собираемся. Нас сегодня все устраивает.

– Кредитный кризис регионов в 2016 году вас затронул?

– Нет. Относительно нашего бюджета – 165 млрд руб. – у нас мало долгов: 13 млрд руб. – бюджетные кредиты и 5 млрд руб. – госзаймы в виде ценных бумаг. Кредитов в коммерческих банках нет вообще, ни одного рубля. Мы в десятке регионов России, которые не чувствуют тему закредитованности. У нас сбалансированный бюджет. Мы и у Минфина ходим в «отличниках», к нам вообще в этой части нет вопросов. Поэтому, кстати говоря, и федералы отзывчивы на наши просьбы. Знают, что регион сильный, и если берёт в долг, то обязательно вернёт.

– Вам удаётся своими силами обеспечить инвестиционную программу региона? Или приходится обращаться за помощью в центр?

– От помощи центра не отказываемся. Это программы по строительству школ, безопасных дорог, комфортной городской среды, сноса аварийного и ветхого жилья. В основном здесь паритетное финансирование – 50/50. Крупные производственные компании самостоятельно решают вопросы привлечения ресурсов. Но республика даёт льготы.

Например, «Газпром нефтехим Салават» получил от нас льгот на 13,5 млрд руб. при общем объёме инвестиций за последние пять лет в 134 млрд руб. Это ровно 10%. «Башнефть», и другие компании тоже будут получать такого же рода преференции при строительстве новых крупных производств. Эти 10% льгот от многомиллиардных сумм – немало даже для гигантских корпораций. Как говорится, такие деньги на дороге не валяются.

Региональную инвестиционную программу во всем, что касается промышленности, строек, мы выполняем сами. Доля федеральной поддержки также имеется в проектах по развитию села и сельского хозяйства.

– В Москве считается, что одна из главных причин слабого экономического роста – в демографии. Отсутствует достаточное количество рабочих рук. Вы тоже испытываете трудности от дефицита трудовых ресурсов?

– У нас нет недостатка рабочих рук. Около 100-150 тыс. человек работает, как раньше говорили, на «отхожих промыслах». Более 100 тыс. ездят в Сибирь на нефте- и газодобычу. Так сложилось исторически. Ведь во многом стараниями башкирских нефтяников осваивались первые месторождения в Западной Сибири. Еще около 20-30 тыс. человек подряжаются на разного рода работу, в том числе в Москве, Московской области. В основном работают на стройках или в сфере услуг.

— В последние годы федеральный центр буквально заливал деньгами сельское хозяйство. А для Башкирии с её нефтеперерабатывающим комплексом сельское хозяйство имеет значение?

– Для нас сельское хозяйство – очень важная отрасль и важная тема. Около 38% населения проживает в сельской местности. Мы в десятке крупнейших сельхозпроизводителей. На сегодняшний день это седьмое место в Российской Федерации.

Идёт интенсификация сельскохозяйственного производства, растёт производительность. Там, где раньше было 20 доярок, сегодня две. Где было 10 маленьких сеялок – теперь один большой посевной агрегат. И так далее. Высвобождаются рабочие руки. А значит нужны новые агропроизводства, новые стройки и, следовательно, инвестиции. Сегодня у нас идёт строительство более 20 крупных объектов на селе с общим объёмом финансирования около 40 млрд руб.

Кроме того, мы должны научить сельчан кооперироваться. У нас много личных подсобных хозяйств, почти 600 тыс. По производству молока в ЛПХ мы на первом месте в стране. А вот кооперироваться, чтобы один смотрел за стадом, второй доил, третий вырабатывал готовую продукцию, а четвёртый реализовывал, частники не умеют.

Мы разработали и уже внедряем значимую программу в этом направлении. По сравнению с промышленными проектами она недорогая. Вопросы кооперации в сельской местности сегодня для нас являются приоритетными. Люди работают на себя, а не на «на дядю». Появляется личный интерес, возможность самостоятельно распоряжаться добавленной стоимостью. Это уже совершенно другое представление о том, как устроена экономика.

Кооперативное движение растёт и ширится и в Европе, и в Азии, и в Америке – везде. И только у нас до недавнего времени была тишина. Мы с рядом губернаторов несколько раз выступали на заседании Правительства. Сейчас началось движение. Через Федеральную корпорацию по развитию малого и среднего предпринимательства уже идёт работа по кооперации.

Эту тему обязательно надо продвигать. Судите сами: как простому человеку, индивидуальному предпринимателю в одиночку выйти на рынок? Ведь ты один на один со всей этой огромной махиной, сложной экономической действительностью. Но когда ты в кооперации, и вас 5-10 человек, уже психологически легче. Многое можно сделать. И работаете вы на себя, это важно.

– На заседании последнего Госсовета президент Владимир Путин отметил, что объём инвестиций за последние три года сократился на 7,9%. Почему так происходит?

– Пока результаты 2017 года в этой части просматриваются как неоднозначные. В тех регионах, где реализуются общероссийские проекты, крупные масштабные стройки, прирост инвестиций серьёзный. Но в части регионов всё-таки будет снижение.

В Башкортостане, скорее всего, получится минус 5-10%. Это следствие «высокой базы» 2016 года, когда активно работал «Газпром нефтехим Салават». Ну и есть спад инвестиционной активности.

Мы видим, что у предприятий есть деньги, но они не спешат вкладываться в новые стройки. Может быть, ждут результатов выборов, и дальше будут разворачиваться. Может быть, поймут, что санкции надолго, и тоже активизируются. Надеемся, что будет принята предложенная Президентом амнистия по возврату капиталов из-за рубежа, и эти деньги начнут работать. Конечно, республика это так или иначе почувствует.

Башкортостан – очень интересная, привлекательная со всех точек зрения территория для инвестиций. У нас есть соответствующая программа, мы крупный и мощный субъект. Сегодня нам нужна даже не столько финансовая поддержка, сколько совершенствование организационных мер.

При этом очевидно, что основную роль играют прежде всего внутренние инвестиции. Суммарно в 2017 году инвестпоток в республике составит более 300 млрд руб. Из них только 10% – иностранные капиталы. А 90% – наши, российские. Работу по модернизации, строительству новых объектов мы можем выполнить только сами. Это неоспоримый факт.

Австрия. Китай. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 5 января 2018 > № 2452769 Рустэм Хамитов


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Медицина. Химпром > amurmedia.ru, 29 декабря 2017 > № 2447355

Контрольно-надзорные органы должны нести ответственность за инвестклимат Хабаровского края

Случай с нашумевшей закупкой краевым Минздравом дезинфицирующих средств является ярким примером, когда инвестора в регионе "бьют по рукам"

Все федеральные, региональные и муниципальные структуры, включая федеральные территориальные контрольно-надзорные органы, должны создавать условия для привлечения инвестиций. Об этом в ходе заседания Госсовета по вопросам повышения инвестиционной привлекательности регионов заявил президент Российской Федерации Владимир Путин. Примером, когда инвестора, пытающегося открыть в регионе производство, "бьют по рукам", является затянувшееся разбирательство с закупкой Хабаровским краевым министерством здравоохранения дезицинфицирующих средств. Такое мнение в беседе с корр. ИА AmurMedia высказал депутат Законодательной думы Хабаровского края Сергей Безденежных.

В среду, 27 декабря 2017 года, состоялось заседание Госсовета, в ходе которого был затронута проблема инвестиционной привлекательности регионов. Отвечая на вопрос одного из губернаторов, президент РФ Владимир Путин сказал: "От бизнеса регулярно поступают нарекания, жалобы на действия контрольно-надзорных и силовых структур на местах. Причём страдают от этих действий те предприниматели, которые работают "в белую", в правовом поле, а выигрывают те, кто действуют полулегально, находятся в "серой" зоне экономики. Подчеркну: в работе по улучшению делового климата не должно быть никакой обособленности. Перед всеми – и федеральными, и региональными, и муниципальными структурами – стоит общая задача по привлечению инвестиций, созданию условий для открытия и эффективной работы предприятий, развитию регионов и повышению качества жизни людей."

Примером, когда федеральные территориальные контрольно-надзорные органы напрямую вмешиваются в инвестиционную политику регионов, является громкое разбирательство хабаровского УФАС по поводу закупки дезинфицирующих средств 11-ю краевыми медицинскими учреждениями. В ней краевой УФАС нашел целый перечень недостатков — от якобы наличия в технических условиях блокирующих факторов, не позволивших всем желающим заявиться для участия в аукционе, до устного сговора между руководством краевого Минздрава и инвестором, построившим в регионе завод по производству дезинфицирующих средств.

Оценивая сложившуюся ситуацию с затянувшимся разбирательством между УФАС и инвестором, депутат Законодательной думы Хабаровского края от ЛДПР Сергей Безденежных подчеркнул, что несогласованность между различными ветвями власти давно стала серьезной проблемой и может привести к весьма плачевным последствиям. В данной ситуации, считает депутат, руководство Хабаровского края прикладывает все силы к тому, чтобы привести на территорию инвесторов, а эти инвесторы, не успев зайти и начать производство, тут же "получают по рукам":

— Честно говоря, с УФАС я сталкивался не один раз и по различным вопросам. Когда мы просим заступиться за жителей и решить вопрос с каким-то монополистом, УФАС ссылается на то, что с монополистом они ничего сделать не могут, потому что у них ограничены полномочия. А вот как инвестора, грубо говоря, "прижать к стенке", так у них полномочия расширенные — здесь они все могут. Люди пришли, вложили деньги, стараются что-то сделать для края, создают рабочие места, отчисляют налоги, и вот здесь мне непонятно, для чего "кошмарить" бизнес? Или, может, кто-то кого-то попросил...? Мне непонятно, для чего это делается, и какие инвесторы после подобного сюда придут? Такое ощущение, что создаются все условия для того, чтобы они к нам и не шли.

Нужно заниматься развитием Дальнего Востока, и все службы должны объединиться, чтобы инвесторы к нам шли. Учитывая историю с "Новодезом", с "Восходом" в Комсомольске-на-Амуре, и ТЦ "Счастье" в Хабаровске, я думаю, что пора уже полпреду взять на контроль действия таких служб. Люди хотят построить что-то позитивное, но "получают по рукам", и именно поэтому мне совсем непонятна позиция контролирующих органов.

Парламентарий отметил, что текущее положение не лучшим образом отражается не только на инвестклимате края, но и на его бюджете. Мало того, эти конфликтные ситуации нередко удается разрешить лишь в ручном режиме силами полпреда президента РФ на Дальнем Востоке Юрия Трутнева, что опять же не способствует привлечению материальных и людских ресурсов в регион:

— А с УФАС ситуация такова, что то, что сейчас происходит, не идет на пользу Дальнему Востоку и, в частности, Хабаровскому краю. Как только приходит инвестор, так сразу у него начинаются проблемы, которые почему-то приходится решать полпреду. Может быть, пора органам начать больше думали о развитии, а не о том, как кого "приплющить"? Это уже становится системой, когда какое-либо движение в пользу инвестора начинается после прямого вмешательства Юрия Трутнева. И что, теперь каждого инвестора полпреду нужно лично сопровождать? Мы не можем вмешиваться в деятельность структур, но у нас возникают определенные вопросы, потому что мы, депутаты краевой думы, серьезно заботимся о пополнении доходной части краевого бюджета, и потому, как никто другой, заинтересованы в том, чтобы инвесторы приходили, создавали рабочие места, платили налоги.

В процессе разговора депутат Законодательной думы высказал мысль о том, что для демонстрации реальной ситуации на рынке дезинфицирующих средств в Хабаровском крае можно провести публичную закупку:

— Публичная закупка под контролем общественности действительно могла бы показать реальную конкурентоспособность инвестора. В любой структуре сотрудники должны быть настроены на то, чтобы решить все вопросы с точки зрения закона и здравого смысла, а здравый смысл в том, чтобы у нас в Хабаровском крае сегодня развивались предприятия.

— И в этой ситуации я министра здравоохранения Александра Витько поддерживаю: если все и в прошлый раз делалось по закону, централизованно, если эта закупка позволила сэкономить бюджетные средства, то значит министр работает правильно, — заключил депутат.

Кроме того, Сергей Безденежных заявил, что вопрос с производством дезинфицирующих средств в Хабаровском крае необходимо держать на постоянном контроле вплоть до внимания главы региона. Поэтому уже сейчас прорабатывается возможность в очередной раз обсудить ситуацию в ходе ежегодного отчета губернатора:

— Предстоит ежегодный отчет губернатора перед краевой Законодательной думой, и наша фракция имеет право задать два вопроса. Один из них будет касаться как раз поддержки наших производителей. Мы сейчас его серьезно прорабатываем, и я думаю, что в нем мы затронем завод дезинфицирующих средств, который мы можем потерять из-за сложившейся ситуации.

Отметим, что и депутат Государственной думы РФ Борис Гладких, пообещавший взять ситуацию с закупкой под контроль, слово сдержал, и с момента последней публикации уже успел встретиться с Еленой Клостер, руководителем Управления Федеральной антимонопольной службы по Хабаровскому краю. В рамках встречи они обсудили вопросы, связанные с проверкой органом УФАС в отношении недавней закупки минздрава у ООО "Чистая планета".

Необходимо подчеркнуть, что помимо депутатов Государственной думы РФ и Законодательной думы Хабаровского края, ситуацией, сложившейся вокруг нового инвестора, заинтересовался и бизнес-омбудсмен в Хабаровском крае Олег Герасимов. В беседе с корр. ИА AmurMedia он заявил, что обязательно подключится к урегулированию вопроса, если к нему поступит соответствующее обращение от инвестора.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Медицина. Химпром > amurmedia.ru, 29 декабря 2017 > № 2447355


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 22 декабря 2017 > № 2432492

Эффект аннигиляции. В каких случаях разделение бизнеса приносит пользу

Эмиль Мартиросян

Кандидат экономических наук

Разделение компании может привести к росту стоимости активов, поскольку целое иногда стоит меньше его отдельных частей

На протяжении уже нескольких десятилетий мы наблюдаем картину трансформации многих транснациональных компаний от моделей органического роста, за счет увеличения объемов продаж на существующих и новых рынках к моделям синтетического роста, или покупки роста, за счет сделок слияний и поглощений M&A.

Суть синтетического роста очень проста: многим компаниям нужны темпы роста оборотов, рентабельности, отдачи на вложенный капитал. Причем результаты должны быть выше депрессивного рынка, а также необходимо приобрести новые, не существовавшие до этого компетенции. И вроде бы стратегия слияний и поглощений оправдана данными факторами, однако есть важное «но»: любая сделка слияния и поглощения — это всегда консолидация активов, задача с которой многие компании справляются достаточно успешно, а также интеграция организационных структур и людей.

С этой задачей у компаний всегда много сложностей, так как люди сами по себе в подобных сделках не склонны к интеграциям и эффективному взаимодействию. По статистике каждая пятая сделка слияния и поглощения рапортует о провалившейся интеграции. Итогом становится полный провал попыток достичь запланированных синергетических эффектов. В связи с этим компании начинают задумываться об аннигиляции — разделении бизнеса на юниты с целью повышения их рыночной стоимости. Это обратный эффект синергии, когда 1+1 = 3. В аннигиляции — целое стоит меньше его отдельных частей, которые нужно выделить в отдельные, независимые SBU (стратегические бизнес единицы).

Я бы выделил четыре основных типа аннигиляции, исходя из ее необходимости и целей:

1. Фрагментация. Данный тип аннигиляции используется для трансформации внутреннего подразделения компании, например департамента логистики, в обособленную логистическую «дочку», которая помимо внутреннего корпоративного сервиса будет оказывать свои услуги внешнему рынку, превращая себя в новый центр прибыли для компании. Таким образом компания выделяет свои внутренние подразделения в новые направления бизнеса — превращая саму себя из моноцентра прибыли в полицентричную структуру. Характерным примером могут послужить логистические дочки крупных мировых ритейлеров, выросшие из простых подразделений по управлению цепочками поставок. При фрагментации следует помнить, что новое направление бизнеса компании можно быть конкурентоспособным и не прибегать к помощи внутрикорпоративной структуры. Такой соблазн всегда велик, многие дочерние компании пытаются покрыть свои убытки за счет внутригруповых операций, этого делать не стоит. Бизнес должен быть конкурентоспособным и прибыльным, это основа для дальнейшей фрагментации с целью увеличения стоимости компании.

2. Spin off (разделение бизнеса с целью продажи). Данный путь подразумевает покупку целого актива или компании с целью последующего разделения, дробления для продажи фокусным инвесторам, которым не интересна компания в целом, а интересны отдельные, не обремененные активы. Такие инвесторы готовы платить премии за возможность не покупать компанию целиком и принимать на себя обязательства по не интересующим их активам. Главный герой персонажа Дени Де Вито в известном фильме «Чужие деньги» как раз этим и занимался. Важным аспектом разделения бизнеса в режиме spin off является разделение компании таком образом, чтобы сбалансировано достигать увеличения капитализации каждой части, иными словами, если при разделении один из (например) 5 активов получает сверхстоимость, а другие 4 — обесценены или имеют отрицательную стоимость — подобные явления недопустимы. Это как продать отдельно мотор от автомобиля. Продавая ключевой актив, мы вешаем впоследствии на себя проблему с реализацией оставшихся, никому не нужных активов.

3. ECO (Economic-Carve-Out) — выделение, обособлении части бизнеса, которая впоследствии выводится на IPO. Очень часто подобное разделение с выводом сепарированной компании на биржу наблюдается у высокотехнолгичных компаний, занятых серийными поглощениями стартапов с последующей интеграцией. Этап интеграции нужен для того, чтобы впоследствии синтезировать новое направление, новую компанию, которая будет с бОльшим успехом котироваться на бирже, нежели сама группа.

4. Бизнес сплит (Business Split) — разделение бизнеса собственниками не с целью «развода» по интересам, а с целью повышения стоимости каждого актива. Например, мы сегодня часто наблюдаем как компании переходит на модель операционного холдинга. Обычно в таких случаях происходит выделение части производства и логистики в одну структуру и торгового дома (продажи и маркетинг) в другую структуру, которые работают при этом под единым контролем. Также бизнес сплит характеризуется выделением успешных активов, компаний в новые проекты и под-проекты.

Сами по себе аннигиляции бывают вынужденными, когда компании прибегают к разделению вследствие неуспешной интеграции в сделках слияний и поглощений, а также запланированными — когда компания заранее ставит задачу трансформироваться из моноактива, дробя целевую компанию или актив на рыночно привлекательные юниты. В любом случае, аннигиляция есть возможность достижения рыночного роста и капитализации всей компании, но через ее отдельные активы.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 22 декабря 2017 > № 2432492


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 21 декабря 2017 > № 2433692

Встреча с представителями крупного российского бизнеса.

Владимир Путин встретился в Кремле с представителями российских деловых кругов и объединений. Обсуждались актуальные вопросы, волнующие бизнес-сообщество.

Во встрече приняли участие свыше 60 бизнесменов, руководителей государственных и частных компаний, банков и общественных организаций.

* * *

В.Путин: Добрый день, дорогие друзья!

Прежде всего поздравляю вас с наступающим Новым годом. И хочу пожелать успехов вам, вашим близким в ваших делах, не только в бизнес-делах, во всех ваших делах. Хочу пожелать вам успехов и благополучия.

Мы с вами встречаемся не только для того, чтобы обменяться поздравлениями, конечно, но и подвести итоги уходящего года, обсудить вопросы – важные и для государства, и для бизнеса.

Несколько слов о ситуации в экономике. Завершился период рецессии, это очевидно, мы с вами видим. За январь – ноябрь текущего года ВВП вырос, по оценке Минэкономразвития, на 1,4 процента.

Хотя в IV квартале наметилось некоторое замедление роста, но всё-таки тренд очевидный – вперёд. Мы понимаем с вами, почему некоторое снижение произошло, – за счёт снижения объёмов промышленного производства.

Но в то же время в целом тренд такой обнадёживающий, и основан он на целом ряде факторов. Я недавно об этом говорил, да вы и сами практически об этом всё знаете, но некоторые вещи повторю. Это – рост торговли и потребительского спроса, который, начиная с сентября, растёт примерно на три процента по сравнению с прошлым годом.

Это – устойчивое увеличение грузооборота на железнодорожном транспорте, которое в последнее время составляет порядка шести процентов, а также рост спроса на рабочую силу, снижение безработицы. Всё это – очевидные признаки того, что экономика преодолела спад. Если по безработице, то она опять ушла на 5,1 процента на ноябрь 2017 года.

Как уже говорил, для обеспечения устойчивого роста нам необходимо повышать производительность труда и задействовать структурные факторы. Это – важнейшая задача среднесрочного периода. И, конечно, важно продолжить системную работу по улучшению делового, инвестиционного климата, по развитию конкуренции.

Хотел бы сообщить, что – собственно говоря, вы видели, наверное, это уже на экранах телевизоров – подписан Указ «Об основных направлениях государственной политики по развитию конкуренции». Его суть в серьёзном снижении доли государства в отечественной экономике во всех конкурентных сферах, в создании равных условий и свободы экономической деятельности на всей территории России.

Речь в том числе идёт об ограничении на создание унитарных предприятий, о повышении доли качественной российской продукции на внутреннем рынке, включая такие отрасли, как информационные технологии и АПК.

Намерены жёстко пресекать нарушения антимонопольного законодательства, усовершенствовать механизмы тарифного регулирования. К 2020 году вдвое увеличить долю закупок малого и среднего бизнеса, НКО в государственном и муниципальном заказе.

С 2019 года государственные и муниципальные органы власти и учреждения будут обязаны проводить закупки только в электронном виде.

В этой связи отмечу, что с 2019 года государственные и муниципальные органы власти и учреждения будут обязаны проводить закупки только в электронном виде, в электронной форме. При этом поставщики смогут подавать заявки без личного присутствия.

Таким образом, сократится время заключения контрактов, расширятся возможности отечественных компаний из субъектов Федерации. И конечно, такой механизм позволит снизить коррупционные риски и, надеюсь, усилить конкуренцию.

Хотел бы затронуть ещё одну тему, прямо связанную с развитием конкуренции, с расширением закупок у малого и среднего бизнеса товаров и услуг.

В результате взаимодействия Правительства, Корпорации по развитию малого и среднего бизнеса и компаний с госучастием объём закупок у малых и средних предприятий в 2017 году вырос на треть – на полтриллиона рублей – и составил два триллиона рублей. Есть все основания для того, чтобы в 2018 году довести этот показатель до трёх триллионов рублей. Причём в значительной части за счёт увеличения доли и расширения линейки высокотехнологичной продукции.

Главное, что опыт показывает, – сотрудничество компаний с госучастием и малого и среднего бизнеса выгодно и эффективно, в том числе оно повышает конкурентоспособность крупного бизнеса. Рассчитываю, что такими возможностями, преимуществами работы с малыми предприятиями воспользуются не только госкомпании или компании с госучастием, но и крупный частный бизнес.

Дорогие друзья! Хотел бы рассказать также о ряде других решений, направленных на повышение конкурентоспособности российской юрисдикции и национального рынка.

Первое. Намерены расширить линейку финансовых инструментов для долгосрочных, крупных инвестиций в отечественную экономику. С февраля следующего года вступит в силу закон о синдицированном кредите. Его механизмы позволяют значительно увеличить объёмы кредитования и повысить доступность ресурсов для реального сектора экономики, при этом существенно снизить риски самих кредиторов.

Должны быть также приняты поправки в законодательство, которые позволяют банкам и другим профессиональным участникам рынка выпускать структурные облигации, мы об этом неоднократно уже говорили. Это новый вид долговых ценных бумаг с неполным покрытием номинала. То есть с более высокими рисками, но и с более высокой доходностью по сравнению с традиционными облигациями. Кстати говоря, соответствующийзаконопроектготовится к рассмотрению во втором чтении в Госдуме и будет принят в начале следующего года.

Сотрудничество компаний с госучастием и малого и среднего бизнеса выгодно и эффективно, повышает конкурентоспособность крупного бизнеса.

Далее. На прошлой нашей встрече вы попросили создать удобные механизмы возвращения капиталов в российскую юрисдикцию и в качестве инструмента предложили использовать отечественные облигации внешних займов, номинированные в иностранной валюте.

Правительство и Центральный Банк этот вопрос проработали. И мною дано поручение – определить необходимые условия и параметры выпуска таких бумаг для российских инвесторов и обеспечить их обращение уже в следующем году.

Мы в сентябре на РСПП рассматривали этот вопрос, это было, собственно говоря, ваше предложение. Проработал Минфин, Минэкономразвития, Банк России –реализация этого предложения возражений не вызывает ни у кого.

Мы договорились также усовершенствовать правовой режим контролируемых иностранных компаний с учётом уже имеющейся практики функционирования этого института и ваших предложений. Соответствующие поправки подготовлены.

Это то, что мне хотелось бы сказать в начале. Думаю, что мы потом обменяемся в рабочем порядке некоторыми соображениями.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 21 декабря 2017 > № 2433692


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 21 декабря 2017 > № 2431924

Невероятные мучения инвесторов на Дальнем Востоке в трёх историях

Инвесторы в регионах ДФО теряют время и деньги на разговоры властей об улучшении инвестклимата

Разговоры о привлечении инвесторов, об улучшении инвестиционного климата на Дальнем Востоке сегодня слышны с самых высоких трибун. Для поддержки инвесторов создано столько всевозможных агентств, центров и корпораций, что все и не упомнишь. Все эти ведомства арендуют дорогую недвижимость, заказывают в свои офисы дорогую мебель, проводят дорогие форумы, презентации… Словом, всё для того, чтобы привлечь, наконец, инвесторов на Дальний Восток, содержать который за счёт федерального бюджета становится всё накладней. Если инвесторы не идут в ДФО сами, заманивать их отправляются в Москву, где кормят икрой и крабами и обещают золотые горы, налоговые льготы, полное отсутствие бюрократических преград и прочие «чудеса». И вот — инвестор приходит. И он готов вкладывать деньги (свои деньги!) в дальневосточный регион. И всё вроде поначалу получается: и место под строительство ему отводят без проблем, и в региональной прессе хвалят, и в отчетах чиновников он упоминается с умилением, почти как близкий и любимый родственник. А потом… Потом начинается реальная дальневосточная жизнь.

Вот лишь несколько примеров того, что инвесторам, решившим вложить свои, а зачастую и заёмные средства в ДФО, стоит сто раз отмерить, а только потом принимать решение.

История первая: «Тюрьма народу нужнее «Счастья»: УФСИН

История не нова. Продолжается давно и разоряет инвестора — ООО «УИП».

Примерно год назад инвестор начал в Кировском микрорайоне Хабаровска строительство современного торгового центра с детским городком, кофейнями, пиццериями — словом, «Счастье» — оно и есть счастье. И строительство согласовали все власти всех уровней, и стройка началась, и денег инвестор уже вложил немерено. Но стройку неожиданно, сквозь забранные частой решеткой узкие оконца, вдруг разглядело руководство квартирующего рядом СИЗО. И последовала череда судебных исков с решениями не в пользу инвестора: «Стройку снести». Основание: нарушение требований безопасности. Подчеркнём особо: стройка на момент возникновения претензий УФСИН была почти завершена. Раньше ни руководство СИЗО, ни руководство УФСИН по Хабаровскому краю, ни власти, ни архитекторы, ни градостроители, землемеры и прочий многочисленный чиновный люд стройку не видели в упор? Не видели тяжелую технику, не слышали шум? Или задача стояла — разорить инвестора?

Многочисленные суды, очередной завершился на днях, признали: разрешение на строительство «Счастья» было выдано незаконно.

Процессы тянутся 2 года! Стройка, в которую инвестор вложил деньги, стоит! Власти Хабаровска и Хабаровского края безмолвствуют. Чем всё это закончится для инвестора — неизвестно.

О том, чтобы наконец перенести из центра города давно осточертевшую всем тюрьму — речи не идет.

История вторая: «Проблемных долгостроев Хабаровску добавили с «божьей помощью»

Это может показаться невероятным, но всё тот же инвестор — ООО «УИМ», воодушевлённый заклинаниями властей о безоблачном инвестклимате в регионе, решил вложить деньги в еще одно строительство в Хабаровске: в жилой комплекс «Грани».

Современный жилой комплекс начали строить на берегу Амура. Из окон новостройки открывается внушительный вид на Спасо-Преображенский кафедральный собор. И тут строительству воспротивилось… духовенство. По мнению митрополита Хабаровского и Приамурского Владимира, «ЖК «Грани» закроет собор и разрушит целостность архитектурно-исторического ансамбля».

Застройщик предложил компромисс: уменьшить этажность, увеличив площадь застройки. Но в епархии и это предложение категорически отвергли, сообщило ИА «Амурмедиа».

Тут стоит сделать одно, очень важное, замечание. Мэрия Хабаровска проект утвердила. Инвестор потратил 200 млн рублей — своих миллионов рублей! — на расселение жильцов безобразных аварийных бараков, которые находились на месте будущего ЖК «Грани». Мэрия Хабаровска возрадовалась и… отказала инвестору в выдаче разрешения на строительство:

«Епархия против!».

Теперь инвестор судится с мэрией ещё и по этому проекту.

А вы, господа из мэрии, где раньше были? Как вы согласовывали проект? Где ваш «безоблачный» инвестиционный климат? Где ваши, многократно растиражированные в СМИ и отчетах «наверх», меры поддержки инвесторов? Вам мало бунтов и голодовок обманутых дольщиков в Хабаровске? У вас каждый житель обеспечен комфортным жильем? А если инвестор разорится и не сможет платить зарплату своим работникам? К сотням работяг, ожидающих месяцами выплаты заработной платы, добавятся еще? И, наконец, какой инвестор пойдет в регион, где существуют вот такие риски?

История третья: Про молочные реки, кисельные берега и бюрократию

Эта история — из другого дальневосточного региона — Сахалинской области. Там сегодня разворачивается не менее трагичная для инвестора история.

В апреле 2016 года в островной регион пришёл инвестор: ООО «Нечерноземье». Пришёл и предложил построить современную роботизированную молочно-товарную ферму на 560 голов фуражного скота. В региональном минсельхозе инвестора привечали, руку жали, рисовали радужные картины. Проект одобрил губернатор. Инвестору предложили земли сельхозпредприятия «Тимирязевское» — 740 га в долгосрочную аренду. Инвестор под новый проект создал новое предприятие — ООО «Молоко Востока».

Инвестор заключал договора, тратил миллионы… А потом… Потом выяснилось, что на землях, отведенных инвестору, квартирует некий рыбный цех. И уходить он не хочет. А потом и региональное минимущества сообщило без объяснения причин, что проект — не согласовывает.

А в Корпорации развития Сахалинской области инвестору заявили:

«Ваши потерянные затраты в размере 16 млн рублей — это ваши риски при участии в таких проектах».

Здорово, не правда ли?

Правда, несколько позже ситуацией с этой Корпорацией развития заинтересовался губернатор Сахалина Олег Кожемяко. Заинтересовался настолько, что уволил её руководителя. Может, и судьба инвестора станет интересна главе региона?

«Инвесторы обратились уже к федеральному инспектору по Сахалинской области Сергею Будкину. Там проводится работа. Мы, со своей стороны тоже держим ситуацию на контроле, будем выяснять позицию областных властей», — сказал официальный представитель КПРФ на Сахалине Алексей Лукашевич.

Но пока суть да дело — инвестпроект стоит. А инвестор теряет деньги и время.

Как сообщало ИА REGNUM, инвестиции в экономику Хабаровского края рухнули ниже уровня 2010 года. Падение фиксируют сами региональные власти. На Сахалине гордятся инвестициями в нефтегазовые проекты. Однако уровень инвестиций в ненефтегазовые отрасли ниже ожидаемого. В ходе рабочей поездки в Сахалинскую область полпред президента в ДФО Юрий Трутнев акцентировал внимание на необходимость привлечения в островную экономику инвесторов, которые реализуют проекты на свои средства, а не на средства бюджета. Пока, если говорить о сельском хозяйстве, в регионе реализуются крупные инвестпроекты в рамках ТОР «Южная». Проекты масштабны, хороши и призваны напоить молоком и накормить мясом жителей Сахалина и Курил. Но финансирует проекты бюджет — в объёме 10 млрд рублей. А инвестору, который не хочет брать денег из казны — от ворот поворот?

 Ольга Демиденко

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 21 декабря 2017 > № 2431924


Великобритания. Новая Зеландия. Финляндия. Весь мир. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 декабря 2017 > № 2431157

Лучшие страны для ведения бизнеса в 2018 году. Рейтинг Forbes

Курт Баденхаузен

Редактор Forbes USA

Forbes изучил крупнейшие экономики мира за последние 12 лет и определил, какие из них наиболее привлекательны для капиталовложений. Россия заняла 58-е место, возглавила рейтинг Великобритания

Европа продолжает доминировать, занимая 12 из 20 верхних строчек рейтинга самых лучших стран для бизнеса. В это число входит и Великобритания, которая стала лидером после голосования за выход из Европейского Союза в 2019 году. Европейские государства получили высокую оценку с точки зрения финансовой свободы, инновационности, инфраструктуры и низкого уровня коррупции. Россия расположилась примерно в середине рейтинга, заняв 58-е место.

Мы составляем рейтинг лучших стран для ведения бизнеса, оценивая 153 страны по пятнадцати различным факторам, которые включают в себя: права собственности, степень внедрения инноваций, уровень налогообложения, технологии, уровень коррупции, свободу (личную, торговую и финансовую), бюрократизм и защищенность инвесторов. Все категории равны по значимости.

В этом году в первый раз за десять лет мы изменили некоторые критерии, переговорив с несколькими специалистами по стратегиям размещения производства. Так, например, показатели фондового рынка не учитывались в этом году, кроме того, мы добавили такие критерии, как «рабочая сила», «инфраструктура», «размер рынка», «качество жизни» и «политический риск», чтобы более детально показать, насколько привлекательна страна для капиталовложений. При оценке использовались опубликованные отчеты неправительственной организации Freedom House, фонда «Наследие», организации Property Rights Alliance, ООН, организации по борьбе с коррупцией Transparency International, Всемирного банка, компаний Aon и Marsh & McLennan, а также Всемирного экономического форума.

Перспективы Великобритании и ЕС

После того как в прошлом году граждане Соединенного Королевства с небольшим перевесом проголосовали за выход из Европейского союза, многие предсказывали, что Британию ждет обвал экономики. Несмотря на то, что после неожиданных результатов референдума курс фунта по отношению к доллару стремительно упал на 9% и по-прежнему остается низким, экономика Британии в целом весьма неплохо справилась с данной ситуацией. За 2016 год ВВП Великобритании вырос на 1,8% и по этому показателю среди стран «большой семерки» незначительно уступает лишь Германии, ВВП которой за год увеличился на 1,9%. В 2017 году экономка Великобритании продолжила расти, цены на недвижимость также возрастают, а уровень безработицы упал до рекордного за 42 года уровня в 4,3%.

Неопределенность вызывает официальный выход Великобритании из Европейского союза, намеченный на март 2019 года. Некоторые британские компании решили повременить с инвестициями, чтобы посмотреть, как выход из Евросоюза повлияет на торговые отношения. Несмотря на прогнозы о замедлении экономического роста в 2018 году, бизнес-климат Великобритании остается привлекательным. Великобритания в первый раз за двенадцать лет заняла первую строчку в ежегодном рейтинге лучших стран для ведения бизнеса по версии Forbes.

Великобритания вошла в топ-25 стран (из 153 представленных) практически по каждому из пятнадцати основных параметров, оцениваемых в рейтинге. Исключением стал критерий «политический риск», согласно которому Великобритания заняла двадцать восьмое место. В прошлом же году Британия заняла пятую строчку в общем списке.

После референдума о выходе Британии из Евросоюза компании Wells Fargo и Apple предприняли ряд существенных мер на территории Лондона. Банковская компания Wells Fargo потратила 400 миллионов долларов США на покупку нового головного офиса в главном финансовом районе Лондона. В Apple сообщили о планах по открытию в 2021 году новой штаб-квартиры в Лондоне, площадь которой будет достигать 46 500 квадратных метров. Facebook также собирается создать в Лондоне офис площадью 65 000 квадратных метров, в котором смогли бы работать девять тысяч сотрудников. Джефф Лессард, консультант по стратегиям размещения производства из компании Cushman & Wakefield, заявляет: «Такие выборы в пользу Лондона свидетельствуют о вере компаний из различных отраслей промышленности в долгосрочную стабильность развития экономики Великобритании».

Особенно высоко Великобританию оценили по параметру «технологии», по которому страна заняла четвертую строчку, а также по численности и уровню образования рабочей силы, по оценке которых Британия расположилась на третьем месте. Экономика Соединенного Королевства входит в пятерку сильнейших экономик мира с ВВП, равным 2,6 триллионов долларов. Лондон — глобальный экономический центр в сфере финансовых услуг. В столице Британии находятся штаб-квартиры таких финансовых конгломератов, как HSBC Holdings, Prudential и Barclays. «Главный плюс Великобритании — это то, что Лондон является одним из трех глобальных центров в сфере финансовых услуг. После выхода Великобритании из Евросоюза лишь у нескольких европейских городов будет возможность бросить Лондону вызов, но у каждого из них есть свои недостатки», — заявил Джефф Лессард.

Несмотря на это, Британия вряд ли долго будет оставаться во главе рейтинга стран. Сейчас компании раскрывают свои планы на будущее после выхода страны из Евросоюза. По данным института по изучению международной экономики «Брейгель» (Бельгия), в результате выхода Великобритании из Европейского союза количество рабочих мест в банковской сфере сократится на десять тысяч позиций. Финансовые конгломераты Citigroup Inc. и Morgan Stanley, а также холдинговая компания Nomura Holdings и транснациональная корпорация Standard Charter переносят свои штаб-квартиры в Евросоюзе в немецкий Франкфурт-на-Майне. Другие банки, которые хотят обеспечить себе доступ к единому рынку, перенесут свои офисы в Париж и Дублин.

«Единственным спорным вопросом для Британии может стать необходимость разрешить высокообразованным специалистам со всего мира беспрепятственно принимать участие в развитии экономики страны. Ведь такие кадры — это ключ, который открывает путь к инновациям, экономическому росту и конкурентоспособности», — заявил Мэттью де Лука, консультант по стратегическим вопросам компании Cushman & Wakefield.

Новая Зеландия — точки роста

Третий год подряд Новая Зеландия занимает второе место в общем списке. Население островного государства в юго-западной части Тихого океана насчитывает всего 4,5 миллиона человек, но в стране наблюдается сильный экономический рост. Так, например, ВВП Новой Зеландии в этом году вырос на 3,6%. В сравнении со странами, входящими в топ-20 рейтинга Forbes, только экономика Ирландии развивалась быстрее.

За последние четыре десятилетия Новая Зеландия превратилась из аграрной экономики в промышленно развитый, свободный рынок. Киви, то есть новозеландцы, приватизировали десятки отраслей промышленности, которые ранее контролировало правительство, например авиаперевозки, страхование, банковские услуги и телекоммуникации. По таким критериям, как «отсутствие бюрократизма», «низкий уровень коррупции» и «права собственности», страна занимает первое место в общем списке.

В пятерку лучших стран также вошли Нидерланды, Швеция и Канада.

Американский провал

В течение последних десяти лет США постепенно опускались все ниже и ниже в нашем рейтинге, начиная с первого места в 2006 году, заканчивая двадцать третьей позицией в прошлом году, которую США заняли из-за растущего уровня бюрократизма, а также из-за снижения свободы в торговле и финансовой свободы. Но Америка с ВВП в 18,6 триллионов долларов в этом году вышла на одиннадцатое место в рейтинге благодаря более высоким показателям в сравнении с другими странами по уровню технологий, внедрения инноваций и свободы в торговле.

«У США есть доступ как к европейским экономикам, так и к экономикам Тихоокеанского кольца. Рабочая сила отличается своим разнообразием и образованностью. Американские компании — лучшие в мире по уровню внедрения инноваций и по стабильному развитию бизнеса, — отметил Лессард. — Новый законопроект о налоговой реформе только повысит привлекательность ведения прибыльного бизнеса в США».

Изменение критериев оценки, например добавление таких параметров, как «рабочая сила» (численность и уровень образования) и «размер рынка» (ВНП), также пошло США на пользу. Страна заняла лидирующие позиции в обеих категориях.

«За последние годы объем прямых иностранных инвестиций в США увеличился, поскольку международные компании стремятся стать ближе к клиентам и хотят лучше руководить цепочкой поставок на самом большом рынке мира», — заявил Джерри Сатан, консультант по вопросам стратегий размещения бизнеса из Чикаго.

Азия и Африка

В рейтинге лучших стран для ведения бизнеса страны со второй (Китай) и третьей (Япония) сильнейшими экономиками в мире занимают шестьдесят шестое и двадцать первое место соответственно. Китай занимает столь низкую строчку из-за недостатка свободы в торговле и денежной свободы. С 2012 года Япония сократила ставку корпоративного налога на 8%, но, согласно данным Всемирного банка, уровень налогообложения Японии все еще выше, чем в большинстве развитых стран. Япония также вошла в топ-10 стран по уровню внедрения инноваций и инфраструктуре.

Шесть мест в последней десятке рейтинга занимают африканские страны. (Республика Гаити показала худший результат среди неафриканских государств). Уровень инноваций, свобода в торговле и защита инвесторов в большинстве из этих шести стран находятся на очень низком уровне. Чад вот уже третий год подряд занимает последнее место в общем списке. Африканская республика, лишенная выхода к морю, страдает от плохо развитой инфраструктуры и недостатка квалифицированной рабочей силы, а также от высоких уровней бюрократии и коррупции.

Перевод Полины Шеноевой, Натальи Танюк

Лучшие страны для бизнеса

№1 — Соединенное Королевство

№2 — Новая Зеландия

№3 — Нидерланды

№4 — Швеция

№5 — Канада

№6 — Гонконг

№7 — Дания

№8 — Ирландия

№9 — Сингапур

№10 — Швейцария

№11 — Австралия

№12 — Соединенные Штаты

№13 — Германия

№14 — Финляндия

№15 — Норвегия

№16 — Тайвань

№17 — Бельгия

№18 — Австрия

№19 — Южная Корея

№20 — Испания

Худшие страны для бизнеса

№144 — Венесуэла

№145 — Зимбабве

№146 — Бурунди

№147 — Гвинея

№148 — Йемен

№149 — Ливия

№150 — Афганистан

№151 — Гаити

№152 — Гамбия

№153 — Чад

Великобритания. Новая Зеландия. Финляндия. Весь мир. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 декабря 2017 > № 2431157


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 декабря 2017 > № 2430523 Николай Усков

Очерк о русской бизнес-культуре. Характер в России важнее идей

Николай Усков

Главный редактор Forbes

Приспособлена ли Россия к предпринимательству?

Готовясь к 100-летию журнала Forbes, я сделал несколько интервью с крупными российскими предпринимателями, которые частично публикуются в этом номере. Одной из центральных тем наших бесед была национальная бизнес-культура. Очевидно, что она не только суммирует опыт относительно молодого русского капитализма 2.0, но и питается привычками, поведенческими практиками, которые формировались у нас на протяжении долгого времени.

Россия столетиями развивалась как экстенсивная экономика. Огромные пространства, доставшиеся относительно малочисленному населению, попросту не ставили перед людьми задач интенсификации труда. Первые статистические данные о населении России относятся к подворной переписи 1646 года. Тогда на территории Московского царства проживало около 6,5–7 млн человек при плотности населения 0,5 человека на кв. км. Для сравнения: Италия около 1600 года насчитывала 44 человека на кв. км, Нидерланды — 40, Франция — 34 и так далее.

Основной хозяйственной деятельностью наших предков на протяжении долгого времени было освоение леса. Русское слово «дорога» происходит от глагола «дергать» — дорогу буквально продирали сквозь лес. Так же выдирали у леса землю под пашню. Участок расчищали, вырубленный лес сжигали (палили), добиваясь таким образом искусственного удобрения небогатой почвы, — такие участки назывались палями. Были они, как правило, небольшими, поскольку для земледелия годились только сухие места, а они на постледниковой Русской равнине были очень редки. Едва ли поселение составляло один, три крестьянских двора. Через шесть-семь лет паль истощалась, и деревне приходилось идти дальше, снова рубить и жечь лес. Такое лесное кочевание охватывает столетия русской истории. И лес все равно стоит.

Известный историк Василий Ключевский говорил: «История России есть история страны, которая колонизуется». Правда, в отличие от Западной Европы внутренняя колонизация здесь была не следствием относительного перенаселения, а спецификой хозяйственной жизни. Русские не столько расселялись, сколько переселялись, словно стая птиц, с одной пали на другую. Благо громадная пустота Русской равнины это позволяла. Аналогично выглядела и древнейшая русская промышленность, под которой изначально понимали исключительно промысел пушного зверя. Первое серебро Сибирь даст в 1704 году, золото — в 1752 году, но основным мотивом ее освоения с XVI века являлась именно добыча пушнины (этому посвящена статья Максима Артемьева в номере).

Характерно, что, когда русский человек попадал в средневековую Западную Европу, его поражала «хитрость» тамошней жизни. Вот что пишет анонимный автор из Суздаля, который первым из соотечественников оставил записки о своем путешествии на Запад около середины XV века: «И среди града того (Люнебурга в Германии. — Forbes) суть столпы устроены, в меди и позолоченные, вельми чудно, трех сажень и выше; и у тех столпов у каждого люди приряжены тоже из меди (то есть медные статуи. — Forbes) и истекают из тех людей изо всех воды сладкие и студеные: у одного из уст, а у иного из уха, а у другого из ока, а у иного из локтя, а у иного из ноздри, истекают же вельми прытко, яко из бочек; те люди выглядят как живые, и те бо люди напояют весь град той и скот; и все приведение вод тех вельми хытро, истекание их несказанно». А вот Лейпциг: «И таковаго товара и хитра рукоделиа ни в коем граде из описанных не видел». Нюрнберг: «И полаты в нем деланы белым камнем, вельми чудны и хитры; такоже и реки приведены к граду тому великими силами хитро; а иные воды во столпы приведены хитрее всех предписанных градов, и сказати о сем убо не мощно и недомыслено отнюдь».

Европейцы хитры, русские бесхитростны. Умничанье у нас вообще не поощряется (по политическим мотивам тоже). Столетия экстенсивной экономики, безусловно, сформировали особый тип личности — «бесхитростный», не «умствующий», или, как бы мы сказали сегодня, неинновационный. Можно было бы назвать его даже паразитическим, если бы жизнь нашего народа не была так трудна и трагична. При всей громадности Россия была страной, в которой суровый климат и бедные почвы обрекали население на скромную жизнь, часто на грани существования. Запад почти не знает голода с XVIII века, Россия — только со второй половины XX века. «В Европе, — пишет Ключевский, — нет народа менее избалованного и притязательного, приученного меньше ждать от природы и судьбы и более выносливого». Правда, и более склонного к краткому, зато чрезвычайному напряжению сил в миг короткого северного лета, нежели к постоянному размеренному труду в течение всего года. Корабельное слово «аврал» — спешная работа на судне — пришло в наш язык из голландского уже при Петре, но очень точно описывает национальные трудовые привычки. Предприниматель Игорь Рыбаков, разговаривая со мной для этого номера, метко назвал этот национальный навык предельной концентрации на задаче «кузькиной матерью».

Почти все мои собеседники отмечали огромную роль неформальных связей для русской бизнес-культуры. При желании корни этого феномена можно обнаружить еще в старообрядческом капитализме, который строился на основе конфессиональной близости и культа «купеческого слова». Но, безусловно, решающее воздействие на развитие неформальных связей оказала сама многолетняя история авторитаризма в России. Ученые давно обратили внимание на феномен атомизации масс при тоталитаризме. Когда задача всех легальных общественных институтов заключается в подавлении личности, индивиды вынуждены вырабатывать неформальные стратегии приспосабливания и выживания. Старообрядческая этика — одна из таких стратегий. В этом смысле и русский блат, и русскую коррупцию можно также отнести к особенностям национальной бизнес-культуры. Их удельный вес прямо пропорционален степени государственного давления на индивидов.

Означает ли все вышесказанное, что Россия не слишком приспособлена к предпринимательству? Отнюдь. Более того, сложности среды привели в российский бизнес людей сильных и рисковых. Характер здесь часто важнее идей, а значение эмоционального интеллекта обусловлено не только логикой развития глобального бизнеса, но неразвитостью легальных процедур и практик.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 декабря 2017 > № 2430523 Николай Усков


Россия. Весь мир > Химпром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > rusnano.com, 20 декабря 2017 > № 2429277 Дмитрий Лисенков

Дмитрий Лисенков: Предприниматели стали опытнее.

Управляющий директор по инвестиционной деятельности УК «РОСНАНО» Дмитрий Лисенков рассказал «Снобу», как обесценивание рубля идет на пользу экспорту и почему иностранные компании по-прежнему инвестируют в российский бизнес.

Как ваша работа с технологиями завтрашнего дня отражается на вашей жизни, на вашем быте? Пользуетесь ли вы лично продуктами, проинвестированными РОСНАНО?

Наши технологии в основном B2B, конечные пользователи не сталкиваются с ними напрямую. Но и у нас есть ряд примеров продукции «ежедневного» использования. Например, у нас есть компания SP Glass, которая изготавливает стекло со специальным напылением. Такие окна летом не пропускают в дом тепло, а зимой не выпускают его наружу, имея повышенные характеристики по светопропусканию. Использование такого энергоэффективного стеклопакета позволяет экономить до 30% расходов на энергоресурсы. На российском рынке они продаются под брендом «Теплопакет DS».

А у себя дома вы эти окна поставили? Рекомендовали друзьям?

Конечно. Во-первых, я установил их ради комфорта, во-вторых, для понимания на личном опыте, какие могут потребоваться модификации. Вообще многие не догадываются, насколько часто сталкиваются в ежедневной жизни с продукцией наших портфельных компаний. А вот скажите, вы в метро ездите?

Бывает.

Тогда вы, вероятно, пользуетесь картой «Тройка», ну или хотя бы слышали о ней. Так вот, ее чип разработала и произвела наша портфельная компания — «Микрон». А когда вы вызываете такси с помощью смартфона, то по сути тоже пользуетесь нашей технологией. Там, скорее всего, есть стекла из искусственного сапфира нашего «Монокристалла».

Что если компания рассчитывала на определенный объем заказов, и вдруг оказывается, что следующее поколение продукции выходит без ее участия. Уход такого крупного заказчика может повлечь за собой уход с рынка и самого производителя?

Безусловно, нужно смотреть на пару шагов вперед, уметь прогнозировать, предвидеть, что может понадобиться клиентам в ближайшие десять лет. Поэтому все тратят довольно большие деньги на НИОКР — для понимания, что именно будет востребовано на рынке. И нормальная практика во всем мире — диверсификация, то есть выход на другие рынки, на других клиентов с похожим или адаптированным продуктом. Прорыв на новые рынки.

В НИОКР вкладывается и государство, и частные компании. Но при этом у всех свои представления, как в притче о слепцах, которые трогали слона, чтобы понять, что он собой представляет, выдавая совершенно разные версии. Как в таком случае планировать наперед?

Задача государств и больших корпораций — задавать общие тренды, придумывать дорожные карты, инвестировать в фундаментальную науку, которая даст результат и через двадцать, и через тридцать лет. На них ориентируются и частные компании — они выбирают свой сегмент рынка и вкладывают средства в определенные направления, понимая, что через какое-то время здесь можно будет заработать прибыль.

Какой путь вы, как инвестор, проходите, чтобы наполнить портфель? Я так понимаю, мандат фонда ограничен приставкой «нано», что существенно сужает и без того сравнительно небольшое предложение на отечественном рынке.

Сначала мы формируем поток сделок. Есть «открытое окно», через которое поступают случайные проекты (сайт, почта и т. д.) Как правило, большинство из них совсем сырые, и зачастую их основатели сами не понимают, что хотят создать и куда обратиться за финансированием. Более ценны проекты, которые находятся через коллег, знакомых и их знакомых. Общение с людьми внутри профессионального круга — хороший источник информации о потенциальных сделках. Есть специализированные мероприятия для компаний, которые целевым образом ищут финансирование: стартап-туры; презентации для инвестиционных фондов; конференции, куда они приходят и рассказывают о своих проектах. Другие источники сделок — это инвестфонды, в том числе частные, которые хотят разделить риск. Мы, в свою очередь, регулярно устраиваем взаимообмен информацией с потенциальными партнерами — предлагаем частным инвесторам посмотреть сделки, чтобы они могли присоединиться к нашим проектам.

Что дальше? Экспертиза?

Для начала экспресс-анализ, насколько эта сделка в целом интересна и соответствует нашему мандату. Если мы видим, что есть смысл работать дальше, основные параметры важно зафиксировать в так называемом Term Sheet.

Какие параметры там фиксируются?

Объем инвестиций, на что они идут, итоговое распределение долей в акционерном капитале, ключевые условия, процесс принятия решений, сроки и прочее. Кто-то делает Term Sheet большим, кто-то — коротким, но в любом случае это делается для того, чтобы зафиксировать на бумаге общее понимание основных параметров сделки.

После того как основные условия согласованы, начинается процесс due diligence, по-русски — экспертизы. Проверяются все факты и детали, заявленные в проекте. Для этого нанимаются в том числе внешние эксперты, чтобы дать объективную оценку будущего рынка, технологии и ее перспективности, уникальности. Одновременно проводится финансовый и юридический анализ. Это практика, сложившаяся в деловом сообществе за много лет.

Но на первом месте, я так понимаю, у инвестора стоит команда проекта. По каким параметрам вы определяете ее силу? Иными словами, как предпринимателям показать себя сильной командой?

До РОСНАНО я работал в частном инвестиционном фонде, и партнерами в этом фонде были люди, которые в том числе основывали венчурную индустрию в мире, делая первые инвестиции в 60-х годах прошлого века в США. Согласно личному опыту основателей по неудачам, который в определенном смысле проецируются также и на успешные проекты, только лишь порядка 10% провалов случаются из-за технологии, которую не удалось довести до конца. 20% — рыночные ошибки, в том числе неготовность рынка либо неправильное таргетирование. И наконец, 70% неудач происходят именно из-за человеческого фактора, то есть из-за ошибок команды.

Даже самую прекрасную, перспективную технологию можно благополучно похоронить. Именно поэтому вкладываются в первую очередь в те команды, у кого уже есть опыт, в том числе неудачный. При этом в России, к сожалению, негативный опыт всегда считается плохим знаком, и совершенно не берется в расчет, что предприниматель в процессе вынес нужные уроки, научился на своих ошибках. Конечно, если вел бизнес честно.

У вас есть матрица оценки предпринимателей, какой-то набор вопросов?

Матрицы есть, но они не дадут окончательного ответа, правильная это ставка или нет. Нужно понять мотивацию людей. Почему они занимаются этим бизнесом, почему привлекают инвесторов? Понимают ли, как вести бизнес и какая на них лежит ответственность, что будет происходить с их бизнесом дальше? Каков их прошлый опыт в этом деле? Приходилось ли им принимать решения в кризисных ситуациях? Насколько конфликтен человек или, наоборот, склонен ли искать компромиссы и совместные решения? Это постоянное общение, которое идет на всех этапах и занимает месяцы до сделки и годы после.

Для меня, кто этим будет заниматься, все равно остается ключевым моментом, существенно более важным, чем другие.

Но крупной рыбой в реке становишься не сразу. Ты растешь и на чем-то учишься.

Часто предприниматели достаточно талантливы на входе и успешно развивают компанию на первом этапе, но не справляются с качественным переходом из малой компании в среднюю и крупную. Оставаясь у руля, пытаются продолжать управлять теми же методами на микроуровне, контролируя все процессы и не делегируя полномочия, считая, что лучше всех все понимают, не давая сотрудникам правильную мотивацию. Такие истории всегда заканчиваются кризисом.

У нас сфера профессионального инвестирования узкая. А в части стартапов так и вовсе: кто-то решил просто поиграться, кто-то в хайпе поучаствовать — «у меня есть свой стартап».

Согласен. Поэтому нужно особенно аккуратно относиться к непрофессиональным инвесторам с деньгами и неясной мотивацией.

Но ведь деньги дают. Как не взять?

Позиция инвестора тоже может привести к гибели компании. Хотя и профессиональные инвесторы не гарантия того, что ты получишь к себе в проект прекрасного и замечательного партнера.

Впрочем, хороший инвестор не тот, который приятен в общении и во всем поддерживает менеджмент. А тот, кто может привнести и деньги, и дополнительные компетенции. При этом не стесняясь указывать на ошибки в управлении и не боясь признавать собственные ошибки.

Что вы делаете для того, чтобы стать профессиональным инвестором? Помимо наработки опыта?

Изучаю технологические тренды. Общаюсь с коллегами. Смотрю за развитием инновационных компаний, моделей. У меня, к сожалению, нет технического образования. Я закончил физмат-класс, но потом, в начале 90-х годов пошел по финансовой стезе и продолжил свое образование уже в этой области. Поэтому, когда я брал людей в команду, сделал ставку на техническое образование. Обращал внимание на глубокий интерес и опыт работы с технологиями.

О чем шутят в вашей среде, о чем думают, о чем друг другу рассказывают?

Темы для обсуждений в российской инвестсреде сильно отличаются от американской.

Чем?

У нас часто обсуждают инвестиционный климат и что будет на выборах. Конечно, в Америке могут обсуждать Трампа, но это всегда где-то на втором плане, все понимают, что это проходящее.

Как изменились предприниматели за последние 10 лет?

Если посмотреть на раннюю инвестиционную стадию (уровень стартапа), здесь предприниматели стали более профессиональными, понимают запросы инвесторов с точки зрения представления материала, знают, как красиво продать свою идею, включиться в какой-то хайп или модную тему. И опять же появились истории успеха российских предпринимателей, в России и за рубежом, стали чаще инвестировать в стартапы.

На стадии расширения производства предприниматели стали более опытные, потому что за последние 10 лет случилось два полномасштабных кризиса. Те, кто выжил, стали более осторожными и консервативными, с точки зрения своих планов и оценки стоимости своего бизнеса. Появился опыт развития и расширения, опыт выхода на мировые рынки и вкус к глобальной конкуренции. При этом с точки зрения инвестора ситуация стала сложнее.

Почему сложнее?

Рынок стал сложнее. Стало сложнее развиваться традиционными способами, потому что экономика, к сожалению, не растет теми темпами, которыми росла раньше, у потенциальных клиентов денег стало меньше, а бизнесу стало труднее их получить. Стратегических инвесторов в России стало меньше. IPO опять стало редкостью. Например, строительный рынок за последние 5 лет сократился вдвое. С одной стороны, это плохо. С другой стороны, те, кто производит конкурентоспособную продукцию, остались на рынке и научились экспортировать. Например, те же стекла: их раньше экономически невыгодно было вывозить, а потом рубль подешевел, и делать это стало гораздо рентабельнее. И начали продавать на экспорт, появился новый опыт.

А вам как инвестору ведь тоже важно иметь запасной план на случай неудачи? Ведь мало у кого были идеи, как действовать, когда случился тот же обвал рубля.

Мнение инвесторов трудно переоценить, ведь мы приходим с опытом компаний, где уже случалось что-то похожее. Через пот и кровь, методом проб и ошибок найдено решение, которое можно передать людям, которые раньше не сталкивались с подобными кризисными явлениями.

Вы продали компанию стратегическому инвестору в прошлом году — совсем непростом с точки зрения иностранных покупателей. То есть выходы есть, несмотря на изменившиеся отношения Запада с Россией?

В целом сейчас не очень хотят покупать что-либо в России. Это обусловлено множеством ограничений со стороны Запада. Иностранному стратегу проще отказаться от интересной, но все же региональной сделки по покупке российской технологической компании, чем долго объяснять своим акционерам и публике логику и преимущества покупки компании из России. PR сейчас плохой. Поэтому опасливые иностранцы предпочтут не делать эту инвестицию, чтобы не рисковать своей репутацией.

Тем не менее компанию «Уралпластик-Н», которая занимается инновационной упаковкой и базируется в Арамиле, под Екатеринбургом, мы смогли успешно продать Mondi — одному из мировых лидеров по производству бумаги и упаковки. У нее уже есть инвестиции в России, и она не побоялась расширяться, хотя это публичная компания — ее акции торгуются в Лондоне, капитализация на бирже достигает 9 млрд фунтов стерлингов.

Произошло фактически поглощение.

Конечно, Mondi получила 100% «Уралпластика»: 48% РОСНАНО и 52% основателя-акционера. Но компания продолжит работать в России. И туда пришли новые технологии от одного из крупнейших в мире игроков в этой области. Мы вернули наши деньги с прибылью и можем их реинвестировать в новые проекты и фонды.

Сроки «выходов» из компаний увеличились?

Да. На скорость выхода влияют достигнутый уровень бизнеса и, соответственно, рост его стоимости. В целом на рынке M&A цены сейчас не такие высокие, как даже в 2012 году. Тем не менее могу сказать, что практически по всем компаниям в моем портфеле мы ведем переговоры о потенциальной продаже либо стратегу, либо финансовому инвестору, либо основателям-акционерам.

Сколько лет вашему портфелю?

По-разному. Компании в портфеле от пяти до восьми лет.

Как распределяются доли?

Управляющая компания, то есть РОСНАНО, получает, как правило, 20% прибыли. Допустим, вложили 100 рублей — получили 110. С разницы в 10 рублей мы получаем 2 рубля вознаграждения. Часть идет в прибыль управляющей компании, часть распределяется среди руководства и партнеров.

Когда вы входите в проект, вы ищете определенный выход в будущем? Вот у вас два проекта вышли на биржу. Вы это предвидели?

Конечно, нужно предполагать, как будешь выходить из инвестиции, с самого начала. Совсем не факт, что выйдешь именно так, но нужно понимать, как двигаться, для того чтобы корректировать бизнес в нужную сторону. Если предполагается IPO, то нужно заранее готовиться, приводить компанию к определенному «виду». Если это стратег, надо понимать, как с этим стратегом взаимодействовать: идти в наступление или сотрудничать, или просто лишний раз не светиться. Возможен и выкуп менеджментом, хотя это никогда не рассматривается как приоритетный вариант. Короче говоря, к любому варианту надо готовиться. Сейчас моя команда как раз на стадии выхода из ряда проектов.

Я так понимаю, что свой бонус, свой заработок вы получаете, только когда выходите. То есть к большому призу бежать приходится лет восемь.

Бонусы никто не гарантирует. Если вышел без прибыли, то ничего не получаешь. Да и private equity не предполагает какие-то безумные доходы. Это работа вдолгую.

Ваша команда празднует выходы?

Бывает, что кто-то на радостях марафон пробежит. А кто-то просто в баре отметит.

Россия. Весь мир > Химпром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > rusnano.com, 20 декабря 2017 > № 2429277 Дмитрий Лисенков


США. Бельгия. Россия. ЕАЭС > Таможня. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > customs.ru, 19 декабря 2017 > № 2432593

Электронная таможня поможет укрепить позиции России в рейтинге Doing Business.

Первый заместитель руководителя ФТС России, вице-председатель Совета Всемирной таможенной организации Руслан Давыдов 19 декабря 2017 года провел пресс-конференцию в Международном мультимедийном пресс-центре МИА "Россия сегодня" на тему «Как внедрение электронной таможни поможет России укрепить позиции в рейтинге Doing Business».

Среди вопросов, которые также были освещены в ходе пресс-конференции, – новеллы Таможенного кодекса ЕАЭС, реализация Комплексной программы развития ФТС России до 2020 года, автоматизация таможенных операций, сокращение времени таможенного оформления, снижение нагрузки на бизнес, электронное оформление экспресс-грузов, подготовка к Чемпионату мира 2018.

США. Бельгия. Россия. ЕАЭС > Таможня. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > customs.ru, 19 декабря 2017 > № 2432593


Киргизия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kyrtag.kg, 19 декабря 2017 > № 2429937

АБР выделит $25 млн для поддержки инвестиционного климата в Кыргызстане. Об этом сообщила пресс-служба банка во вторник.

«Совет директоров Азиатского банка развития (АБР) утвердил программный грант на сумму $25 млн для продолжения предпринимаемых усилий по улучшению инвестиционного климата в Кыргызстане и более эффективного вовлечения частного сектора в экономический рост страны», - говорится в сообщении.

Старший специалист АБР по финансовому сектору Приянка Сууд отмечает, что частный сектор призван сыграть важную роль в активизации экономики Кыргызстана через диверсифицированный экономический рост и создание рабочих мест в более технологичных производствах.

«Грант АБР расширит доступ к финансовым услугам для малого бизнеса, улучшит перспективы участия частного сектора в развитии инфраструктуры, в том числе через государственно-частное партнерство (ГЧП), диверсифицирует торговлю и инвестиции, повысит прозрачность и легкость ведения бизнеса. Все эти действия сделают страну более привлекательным местом для инвестиций и создания рабочих мест» - поясняет специалист АБР.

Эксперты АБР подчеркивают, что в экономике КР доля малых и средних предприятий (МСП) – одна из самых больших, и составляет в валовом внутреннем продукте страны около 40% и в общей занятости почти 20%. Подпрограмма поможет увеличить доступ к финансированию за счет снижения рисков кредитования МСП, в том числе через государственный Гарантийный фонд, и увеличение охвата финансовыми услугами того сегмента населения, который недостаточно охвачен банковскими услугами, путем увеличения использования электронных и мобильных финансовых платежей для ключевых государственных услуг. Она также поддержит усилия правительства по дальнейшему развитию программы ГЧП в стране. Первое соглашение по ГЧП было подписано в августе 2017 года для предоставления услуг гемодиализа в городах Бишкек, Ош и Жалал-Абад.

«Эти намеченные результаты основываются на реформах, поддержанных АБР в 2015 и 2016 годах, на общую сумму более $65 млн», - добавили в АБР.

Киргизия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kyrtag.kg, 19 декабря 2017 > № 2429937


Украина > Приватизация, инвестиции > metalbulletin.ru, 19 декабря 2017 > № 2428022

Привлекательность Украины для инвестиций возросла

Индекс инвестиционной привлекательности Украины во II полугодии 2017 г. составил 3,03 балла из 5 возможных, что на 0,12 балла меньше по сравнению с первым полугодием текущего года и на 0,18 балла больше показателя второго полугодия 2016-го.

Об этом свидетельствуют итоги регулярного исследования Европейской бизнес-ассоциации, проведенного на основе опроса руководителей предприятий в ноябре-декабре и представленные сегодня на пресс-конференции в Киеве.

Как отмечается в исследовании, после ввода из негативной зоны в 2017-м индекс продолжает находиться в нейтральной плоскости. За все время его проведения с 2008 г. индекс ни разу не достиг положительной зоны — выше 4 баллов.

Наивысший показатель индекса был зафиксирован в конце 2010 – начале 2011 года — 3,4 и 3,39 балла соответственно. Индекс инвестпривлекательности за 2017 г. является наивысшим с 2011 г.

Коррупция беспокоит 29% опрошенных топ-менеджеров, экономические факторы (нестабильность валюты, девальвация, инфляция) – 28%, медленный ход реформ – 24%, политические факторы – 13%.

Как отметил в ходе пресс-конференции глава ЕБА Томаш Фиала, бизнес беспокоит затягивание создания Службы финансовых расследований, а также отток рабочей силы из Украины в европейские страны как фактор, сдерживающий инвестиции.

"Из первых 5 проблем, которые, по мнению бизнеса, критичны, ушли вопросы, связанные с налоговой системой. Осталась коррупция, судебная реформа. Налоговые проблемы, конечно, существуют, но они разлиты в качестве жалоб или претензий на правоприменение, а не на качество законодательства", – отметил глава налогового комитета ассоциации, руководитель налогово-юридической практики компании EY Ukraine Владимир Котенко в ходе презентации индекса.

При этом 40% руководителей компаний выразили мнение, что бизнес-климат в первом полугодии 2018 г. улучшится, при том, что столько же топ-менеджеров придерживались такого мнения и в июне-2017. Еще 30% инвесторов называют Украины выгодным рынком для инвестиций в ближайшие полгода, однако 23% опрошенных не считают Украину выгодным направлением для инвестирования в первом полугодии 2018-го.

Согласно данным исследования 58% опрошенных руководителей компаний выразили недовольство инвестиционным климатом. Еще 11% считают, что инвестклимат является привлекательным, тогда как в июне этого года такого мнения придерживались 13%.

В то же время 24% представителей бизнеса не отметили существенных изменений по сравнении с 15% опрошенных, которые высказывали аналогичное мнение в первом полугодии 2017-го, и 39% – во втором полугодии 2016-го.

Среди положительных изменений руководители предприятий отметили либерализацию валютного рынка, закон "маски-шоу стоп", открытость госреестров, постепенную дерегуляцию, развитие электронных сервисов, медицинскую реформу и ослабление налогового давления, показал опрос ЕБА.

Украина > Приватизация, инвестиции > metalbulletin.ru, 19 декабря 2017 > № 2428022


Швейцария > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 декабря 2017 > № 2427707

Избегайте биткоина. Инвестиционные идеи на 2018 год от банка Julius Baer

Кристиан Гаттикер

главный стратег и глобальный руководитель аналитической группы Julius Baer

Глобальная рецессия в экономике наступит не раньше конца 2019 года, а мировые центробанки продолжают заливать рынки деньгами. На этом фоне следующий год может стать идеальным временем для покупки акций

Последние 12 месяцев стали неожиданностью с точки зрения устойчивости глобальной экономики и динамики роста ВВП США, Европы, Китая и других развивающихся стран. Однако этот период также отличался непростым инвестиционным климатом, несмотря на довольно высокую доходность инвестиций из-за исторически низких колебаний цен как на рынке акций, так и на рынке облигаций.

Ситуация усугублялась нарушением корреляции между традиционно связанными друг с другом активами. Например, доходность по облигациям была довольно стабильной, тогда как многие акции, которые обычно ведут себя как облигации, торговались значительно ниже рынка. Цены на энергоносители возобновили рост, в то время как бумаги компаний энергетического сектора не показали восстановления.

Мы ожидаем, что в 2018 году глобальная экономика продолжит расти и следующая рецессия начнется не раньше конца 2019 года или уже в 2020 году. Динамика инфляции, скорее всего, останется на низком уровне.

Таким образом, повторения взлета и падения цен на сырьевых рынках, как это было в 2003–2007 годах, не будет. ФРС США продолжит постепенно ужесточать свою политику, тогда как ЕЦБ будет постепенно сокращать программу покупки активов, а Банк Японии — печатать все больше и больше денег.

Щедрое поступление новой ликвидности может превратить акции в самый привлекательный для инвестиций класс активов — в отличие от инструментов с фиксированной доходностью, которые уже оцениваются как «слишком привлекательные, чтобы этому можно было верить».

Ключевые рекомендации

Обдумывая инвестиции на рынке акций, лучше всего избегать сложных расчетов и гаданий на кофейной гуще. Если верить Уоррену Баффету, то лучшим способом понять, не слишком ли дороги бумаги, является сравнение общей стоимости всех акций на рынке и общего размера экономики.

Если стоимость всех акций составляет до 80% от объема ВВП, инвестиции в них, скорее всего, станут хорошим вложением. Однако если капитализация фондового рынка превышает размер экономики — это свидетельствует о том, что инвесторы становятся слишком жадными.

В настоящее время можно признать, что рынки акций не слишком дороги, если оценивать их по методу Баффета. В частности, мы рекомендуем обратить внимание на бумаги европейских компаний, а также эмитентов из финансового и технологического секторов.

Кроме того, мы позитивно смотрим на акции энергетических и японских компаний, при этом избегая вложений в производителей товаров массового потребления. На развивающихся рынках самым привлекательным активом для инвестиций являются акции азиатских и технологических компаний.

Доллар США, возможно, достиг пика в рамках текущего цикла, но при этом он еще способен продемонстрировать укрепление в краткосрочном будущем. Европейские валюты, такие как евро и британский фунт стерлингов, напротив, могут ослабнуть.

Потеря позиций доллара США в 2017 году стала источником поддержки для валют стран с сырьевой экономикой, например для российского рубля, а также для других валют развивающихся рынков с высокой доходностью.

Однако высокодоходные валюты слишком популярны среди инвесторов, и даже небольшое разочарование может оказать на них сильное давление из-за их высокой уязвимости. В этой связи мы рекомендуем осторожную и избирательную позицию в отношении таких активов.

Доходность облигаций на глобальном уровне растет, что является следствием длительного экономического роста и связанного с ним уменьшения поддержки со стороны дешевой ликвидности.

Учитывая, что доходности по-прежнему остаются на ультранизких уровнях, мы советуем обратить внимание на высокодоходные бумаги с защитой капитала. Также стоить присмотреться к рынкам облигаций развивающихся экономик и конвертируемым долговым обязательствам европейских банков — эти активы должны больше всего выиграть от улучшения экономической ситуации.

Вместе с тем волатильность в более рискованных секторах долгового рынка должна увеличиться. В этом сегменте мы продолжаем отдавать предпочтение облигациям развивающихся стран в твердой валюте. Эти активы являются наиболее цикличными по своей природе, так что рост прибыли эмитентов и улучшение макроэкономической ситуации в развивающихся странах с избытком компенсируют давление более высоких процентных ставок в США.

Динамика сырьевых рынков в 2017 году воспринималась инвесторами более позитивно, чем она того заслуживала. Недавний рост был вызван специфическими для сектора мини-циклами, которые должны развернуться в следующем году.

Так, котировки нефти будут снижаться, поскольку рынок сейчас привыкает к «новой нормальности» на этом рынке. Цены на черное золото будут колебаться в районе $50 за баррель.

Уверенный рост глобальной экономики более чем отражен в текущих ценах на драгоценные металлы, но в следующем году должны открыться возможности для покупки золота по привлекательным ценам. Обеспокоенность в отношении прогнозов экономического роста может возродить спрос на защитные активы, как только доллар США и доходность американских облигаций начнут менять направление движения.

Никаких криптовалют

Несмотря на растущую популярность криптовалют и решение запустить торговлю фьючерсами на биткоин чикагскими операторами бирж CME Group и CBOE Global Markets, мы не поддаемся глобальному «хайпу» по поводу цифровых активов.

Фундаментальные факторы по-прежнему свидетельствуют против широкого применения биткоина в качестве легальной валюты и платежной системы. Есть простые и объективные причины избегать инвестиций в этот актив, по крайней мере на текущем этапе.

К ним относятся регуляторные, технологические и экономические риски, которые инвесторы продолжают недооценивать. Кроме того, практического применения технологии «блокчейн» придется ждать еще не один год.

Что действительно достойно внимания инвесторов, так это долгосрочное инвестирование в прорывные цифровые технологии и электромобили. Лидерами роста в IT-секторе должны стать компании, работающие в сферах онлайн-коммерции, цифровых платежей, облачных технологий и искусственного интеллекта, цифрового контента, в особенности видеоигр, а также кибербезопасности.

Чего бояться

В мире издается бессчетное множество отчетов по рискам. На наш взгляд, более пристального внимания заслуживает отчет Global Risks Report, который выпускает Всемирный экономический форум.

Согласно этому документу, в период между 2007 и 2010 годом ключевые риски имели экономический, а не политический характер — мы все очень хорошо помним глобальный финансовый кризис. Однако последний выпуск этого отчета подчеркивает, что наиболее серьезные вызовы теперь связаны с природными катастрофами и ядерной войной.

Таким образом, риски на финансовых рынках сейчас куда в меньшей степени носят экономический характер.

При этом политика станет влиять на динамику финансовых активов меньше, чем в первой половине десятилетия, и даже может начать оказывать положительное воздействие.

Дело в том, что новое правительство США не проявляет особого желания ужесточать регулирование, и этот факт может получить поддержку в остальном мире. Однако в Европе, где Германия Ангелы Меркель приближается к своему концу, большим вопросом станет, сможет ли Евросоюз сохранить единство или вступит в новый кризис отношений. Эта неопределенность может вызвать нестабильность на финансовых рынках.

Швейцария > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 декабря 2017 > № 2427707


Казахстан. Греция. СНГ. ЕАЭС. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 16 декабря 2017 > № 2426328

Более 50 греческих компаний собрала конференция в Афинах по сотрудничеству с Казахстаном

В Афинах обсудили перспективы экономического и инвестиционного сотрудничества Казахстана и Греции в аспекте Евразийского взаимодействия, сообщила пресс-служба МИД РК.

Посольством Республики Казахстан в Греческой Республике в сотрудничестве с Ассоциацией предприятий Греции была организована конференция «Business opportunities in Kazakhstan». В ней приняли участие более 50 представителей греческих предприятий, руководители крупных региональных логистических компаний, а также директоры департаментов Министерства иностранных дел Греции, отвечающих за экономическое взаимодействие со странами СНГ и развитие бизнеса.

В рамках бизнес-конференции были рассмотрены актуальные темы развития сотрудничества по таким направлениям, как инвестиции, фармацевтика и косметика, строительные материалы, сельскохозяйственные продукты и торговля продуктами питания, возобновляемые источники энергии, а также информационно-коммуникационные технологии.

Участники обсудили вопросы развития практического взаимодействия в сферах торговли и инвестиций, наземных и авиаперевозок, финансовых услуг и технологий.

В ходе панельной сессии под названием «Бизнес-климат Казахстана», прошедшей в рамках конференции, Посольство представило подробные презентации по развитию бизнеса в стране, которые продемонстрировали конкурентные преимущества Казахстана на региональном уровне. Отдельный блок был посвящен реформам, направленным на модернизацию экономики, цифровизацию, развитие высокотехнологичных отраслей Казахстана, а также Международному финансовому центру «Астана».

По итогам другой панельной сессии - «Ведение бизнеса в Казахстане», в ходе которой руководители 3-х греческих компаний Polyeco Group, P.L.A.N. и VK PREMIUM поделились своими историями успешной и прибыльной работы в Казахстане, был значительно повышен интерес к сотрудничеству не только с казахстанскими партнерами, но и предпринимателями Евразиского экономического Союза, в том числе из России и Беларуси.

Представители греческого бизнеса, заявив о привлекательности отношений с Казахстаном, выразили стремление к установлению новых контактов в рамках ІІ Казахстанско-греческого бизнес-форума, который планируется организовать в первом квартале 2018 года в Астане при поддержке Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан.

Казахстан. Греция. СНГ. ЕАЭС. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 16 декабря 2017 > № 2426328


Узбекистан. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > gazeta.uz, 16 декабря 2017 > № 2426313

Управляющий Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) в Узбекистане, первый заместитель председателя Сената Садык Сафаев выступил перед советом директоров банка в Лондоне. Как сообщается на сайте ЕБРР, это первый визит высокопоставленного представителя Узбекистана в штаб-квартиру банка после того, как он возобновил операции в стране в ноябре.

В своем выступлении Садык Сафаев рассказал о масштабной программе реформ в Узбекистане, охватывающей такие направления, как демократизация и повышение открытости власти, меры по борьбе с коррупцией, децентрализация, инициативы государственно-частного партнерства и другие.

Он обозначил первоочередные задачи, решаемые правительством, в частности, улучшение бизнес-климата в стране, ее инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности на мировом рынке, поддержка устойчивого развития частного бизнеса и внедрение новых финансовых продуктов и услуг.

В марте Узбекистан посетил президент ЕБРР Сума Чакрабарти, который провел переговоры с Президентом Шавкатом Мирзиёевым и представителями правительства. В ноябре в ходе визита в Ташкент первого вице-президента ЕБРР Филиппа Беннета банк впервые с 2010 года подписал три кредитных соглашения на общую сумму 120 млн долларов.

Совет директоров ЕБРР должен согласовать новую страновую стратегию для Узбекистана на 2018 год, в которой будут изложены долгосрочные стратегические приоритеты сотрудничества.

ИА «Жахон» со ссылкой на главу ЕБРР Суму Чакрабарти сообщает, что к настоящему времени между сторонами подписаны соглашения на общую сумму свыше 186 млн долларов. В 2018 году банк планирует реализовать минимум 15 проектов по различным направлениям.

В 1992—2010 годах ЕБРР инвестировал в 54 проекта в Узбекистане 894 млн евро.

Узбекистан. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > gazeta.uz, 16 декабря 2017 > № 2426313


Казахстан. Нидерланды. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Транспорт > inform.kz, 14 декабря 2017 > № 2425123

Нидерланды видят в Мангистау новые возможности

С рабочим визитом в Мангистаускую область прибыл Чрезвычайный и Полномочный Посол Королевства Нидерландов в Республике Казахстан Дирк Ян Коп. Дипломат встретился с акимом Мангистауской области Ералы Тугжановым и ознакомился с социально-экономическим развитием региона, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Мы рады приветствовать вас на нашей Мангистауской земле и надеемся, что ваш визит послужит катализатором в активизации дальнейшего сотрудничества между Казахстаном и Королевством Нидерланды и, в частности, с Мангистауской областью. В нашем регионе определены приоритетные отрасли экономического развития - это транспорт и логистика, строительство, туризм, агропромышленный комплекс, ну, и традиционная для нашего региона сфера, развитие нефтесервисной отрасли с перспективой развития морского направления. Созданы все необходимые условия для создания и работы производств. В области функционирует специальная экономическая зона «Морпорт Актау», активно ведутся работы по созданию индустриальных зон, - рассказал аким области Ералы Тугжанов.

В Мангистауской области на сегодняшний день зарегистрировано с Королевством Нидерланды 44 совместных предприятия в различных отраслях экономики.

К примеру, компания «Вагенборг Казахстан Б.В.» работает в сфере подготовки морских специалистов для увеличения казахстанского содержания в морских проектах, а также углубления делового партнерства компании Мангистауской области и Нидерландов.

За январь-октябрь текущего года торговый оборот составил 141 млн. долларов, из них экспорт составил 130,7 млн. долларов, а импорт - 10,2 млн. долларов.

В структуре экспорта преобладает нефть и нефтепродукты, военные корабли, спасательные суда, ядерные реакторы, бульдозеры. В структуру импорта входят буксиры и суда-толкачи, жидкостные насосы (помпы) и прочие изделия из черных металлов, продукция для производства литейных форм, красок и лаков.

Чрезвычайный и Полномочный Посол Королевства Нидерландов в Республике Казахстан Дирк Ян Коп отметил, что цель данной встречи - укрепление деловых связей между Королевством Нидерланды и Мангистауской областью, развитию торгово-экономических отношений, улучшению инвестиционного климата. «Казахстан - это страна, являющаяся надежным мостом между странами Европы и Азии, а порты Актау, Баутино и сегодня Курык - ключевые точки для сотрудничества Европы и Юго-Восточной Азии, Китая. Актау - морские ворота Казахстана, а Нидерланды - страна, окруженная морем. Я рад, что нидерландские компании присутствуют в Мангистау. Уверен, мы продолжим работать в сферах мореплавания, энергетики, транзита и логистики. В Казахстане есть большие возможности добычи нефти и газа, а Нидерланды располагают большим опытом в этом. В Казахстане большое количество малогабаритных нефтегазовых месторождений и в этом отношении у Нидерландов есть очень большой опыт именно как обращаться с малыми месторождениями.

Казахстан намеревается развивать нефтехимическую отрасль - это неотъемлемая составляющая нидерландской экономики, где Нидерланды также имеют очень большой опыт.Надеюсь на процветание совместного бизнеса и активное развитие экспортоориентированных инициатив предпринимателей двух стран, и в частности, Мангистауской области», - сказал Дирк Ян Коп.

Казахстан. Нидерланды. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Транспорт > inform.kz, 14 декабря 2017 > № 2425123


Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 12 декабря 2017 > № 2421318

Премьер-министр Вьетнама Нгуен Суан Фук принял участие во Вьетнамском бизнес-форуме 2017

12 декабря в Ханое Премьер-министр СРВ Нгуен Суан Фук принял участие во Вьетнамском бизнес-форуме 2017.

Этот форум ежегодно проводится с целью создания механизма постоянного диалога между вьетнамским правительством, отечественными и международными бизнес-кругами. Стороны сосредоточат внимание на мерах по развитию частного сектора, который вносит весомый вклад в устойчивое развитие вьетнамской экономики.

В этом году на форуме обсуждаются вопросы, касающиеся повышения производительности труда и развития промышленности, стимулирования инвестиций в частный сектор для улучшения финансового положения, улучшения бизнес-климата для содействия развитию частных предприятий.

Как отметил министр планирования и инвестиций Вьетнама Нгуен Чи Зунг, за прошедшие 20 лет вьетнамское правительство регулярно проводит открытый диалог с отечественными и иностранными инвесторами для улучшения бизнес-климата и привлечения инвестиций. Вьетнамское правительство продолжит упрощать административные процедуры и создавать благоприятные условия инвесторам.

VOV5

Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 12 декабря 2017 > № 2421318


Россия. Швейцария. Весь мир > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 8 декабря 2017 > № 2419498

Карта рисков. Что ожидает инвесторов в 2018 году

Дмитрий Харлампиев

директор по аналитическим исследованиям банка «Открытие»

В следующем году участникам рынка нужно быть готовыми к ужесточению санкций, снижению цен на нефть и ослаблению рубля. Что еще будет важно для инвесторов в этот период?

Декабрь — это время, когда инвесторы традиционно подводят итоги, а также определяются с рыночными драйверами и перспективными идеями на следующий год. В этом году у участников рынка есть повод для менее оптимистичного настроя по сравнению декабрем 2016 года. Это связано со сдержанными ожиданиями касательно динамики цен на нефть, ухудшением отношений России и США, более скромным прогнозным смягчением денежно-кредитной политики со стороны ЦБ и тенденцией к повышению процентных ставок на Западе. Вносит свою лепту и рост геополитической напряженности в мире.

Политические решения

Внешнеполитический фактор закономерно оказывает значимое влияние на состояние российского финансового рынка. В этом году одним из главных разочарований инвесторов стало несостоявшееся сближение позиций России и США при новом президенте Дональде Трампе. Режим антироссийских санкций не только сохранился, но и был усилен в июле текущего года. Стресс-сценарий развития ситуации допускает, что в начале следующего года Минфин США может ввести запрет на покупку российских ОФЗ и деривативов на них. Это окажет дополнительное давление на российский рынок.

Также, несмотря на голосование в Сенате США, все еще сохраняется неопределенность в отношении деталей реализации налоговой реформы, и продолжается противостояние Трампа с политическим истеблишментом в Конгрессе. В мире в целом усиливается напряженность — рост внимания к ядерной программе КНДР, обострение ситуации на Ближнем Востоке и в Турции, не совсем стабильный политический климат в Европе. В 2018 году в ряде развивающихся стран (Индонезия, Мексика и Бразилия) должны пройти выборы различного уровня, которые также могут повлиять на политический ландшафт и общую экономическую конъюнктуру.

В отношении денежно-кредитной политики ведущих мировых центробанков отметим, что рассчитываем на постепенное качественное и количественное ужесточение. ФРС США продолжит цикл повышения процентной ставки, хотя изменения в составе FOMC (в феврале 2018 года Джером Пауэлл заменит Джанет Йеллен, а также сменится несколько членов комитета) могут внести некоторые коррективы. Кроме того, продолжится сокращение баланса ФРС за счет менее активного реинвестирования. ЕЦБ с начала 2018 года сократит объем выкупа активов с €60 до 30 млрд в месяц. Ориентировочно в сентябре программа будет прекращена. Банк Японии, вероятно, сохранит текущие параметры количественного смягчения в связи со слабым ростом японской экономики и низкой инфляцией.

Нефтяные сюрпризы

Для рынка нефти, состояние которого оказывает мощное влияние на экономику и финансовый сектор России, этот год в целом оказался позитивным. Соглашение об ограничении добычи нефти в формате ОПЕК+ (первоначально заключено в ноябре 2016 года и пролонгировано в мае 2017 года) оказывало серьезную поддержку котировкам энергетических активов. Другим позитивным фактором выступил рост напряженности на Ближнем Востоке (конфликт между Саудовской Аравией, Ираном, Катаром и Йеменом) — именно из-за него было зафиксировано значительное повышение цен на нефть в осенний период (примерно на 25%).

Перспективы 2018 года связаны в первую очередь с ожиданиями пролонгации соглашения ОПЕК+, которое, согласно последним данным, одобрено до конца периода в немного смягченном формате. Согласно прогнозу МЭА, ко второй половине следующего года рынок может прийти к балансу спроса и предложения на фоне ожидаемого ускорения мировой экономики (на 0,2 п. п.).

При этом компенсирующее негативное воздействие на рынок оказывает рост добычи в США, которая за последние 12 месяцев увеличилась на 11% и приблизилась к 9,7 млн баррелей в сутки. Логично предположить, что в 2018 году эта тенденция продолжится. С учетом всех этих факторов, мы не рассчитываем на продолжение растущего тренда в 2018 году. Более вероятна ценовая коррекция и среднее значению цены марки Brent на уровне немного выше $50 за баррель. Консенсус-прогноз Bloomberg и оценки EIA при этом предполагают ценовой уровень немного выше $55 за баррель.

Экономическая повестка

В 2017 году экономический рост в России продолжал ускоряться — за 9 месяцев он составил 1,6% в годовом выражении. Во многом он был обусловлен улучшением внешнеторговой конъюнктуры, ростом вклада сельского хозяйства из-за рекордного урожая зерновых, повышением номинальной заработной платы и ускорением кредитования физических лиц. Однако, как показали результаты третьего квартала, динамику роста ВВП устойчивой назвать нельзя. Если во втором квартале экономика выросла на 2,5% год к году, то в третьем ее рост замедлился до 1,8%.

Показатель второго квартала во многом определило наращивание инвестиций из-за реализации адресных госпрограмм по строительству крупных инфраструктурных объектов. Также важно отметить слабое восстановление потребительского спроса — розничный товарооборот вырос за 10 месяцев только на 0,8%, а также продолжающееся сжатие реальных располагаемых доходов населения в годовом выражении.

В 2018 году мы рассчитываем на сохранение прежних дайверов роста, но не видим предпосылок для ускорения темпов. В 2018–2019 годы, вероятно, средние темпы роста ВВП останутся ниже 2%, а инфляция будет ускоряться по сравнению с текущем уровнем (2,4%) до области не менее 4%, при этом стабилизирующим фактором останется умеренно жесткая бюджетная политика (последовательное снижение дефицита) и постепенное снижение ключевой ставки ЦБ.

Валютный долг

В этому году доходность российских евробондов снижалась на фоне общего сохранения интереса к риску, все еще стимулирующей монетарной политики мировых регуляторов, а также относительно высокой долларовой ставки.

Суверенные еврооблигации России с начала года потеряли в доходности в среднем 60 б. п. (без учета выпуска Russia-30). В результате их спреды с американскими Treasuries сузились до новых исторических минимумов. Примечательно, что динамика кредитно-дефолтных свопов (CDS) на российский госдолг также оказалась впечатляющей — стоимость «страховки» упала в разы до 130 б. п. Отметим и выраженное оживление первичного рынка еврооблигаций — к настоящему моменту объем корпоративных размещений превысил $21 млрд против $14 млрд за аналогичный период 2016 года.

Сейчас перспективы евробондов в целом выглядят сдержанными, мы скорее ждем умеренного роста доходностей, нежели продолжения роста цен, учитывая прогнозируемый характер политики мировых регуляторов. Прежде всего это касается прогноза по повышению ставки ФРС на 1 п. п. до диапазона 2–2,25% до конца 2018 года.

Фактором поддержки российских бумаг все еще выступает сохраняющийся положительный дифференциал по отношению к долларовым еврооблигациям развивающихся стран с учетом рейтинга и кредитного качества. Ситуация, впрочем, может усугубиться в случае введения санкций в отношении российского госдолга — на 1 октября доля нерезидентов в суверенных российских евробондах составляла примерно 37%.

Слабеющий carry trade

Для публичного рублевого долга этот год оказался чрезвычайно благоприятным на фоне снижения ключевой ставки ЦБ, укрепления российского рубля и, вплоть до последнего времени, притока иностранного капитала. Также значимым фактором можно назвать формирование и сохранение структурного профицита рублевой ликвидности. Доходность вложений в ОФЗ (дальний сегмент) в этом году могла достигать 12% годовых. В целом кривая госдолга показала снижение с начала года в среднем на 80 б. п., бумаги условного первого эшелона снизились на 120 б. п., второго — на 160 б. п.

В России сейчас сформирован, пожалуй, самый высокий среди крупных развивающихся экономик уровень реальной процентной ставки — порядка 5,9% (ближе всех Бразилия – примерено 4,8%), что сохраняет привлекательность ОФЗ для иностранцев. Ощутимый рост показал и первичный рынок корпоративных рублевых бондов — объем размещений увеличился в 1,4 раза.

Ключевая ставка ЦБ РФ по итогам текущего года, скорее всего, будет снижена в общей сложности на 2 п. п. до 8%, что связано прежде всего с затуханием инфляционных процессов – индекс потребительских цен за последний год замедлился практически в 2,5 раза до исторического минимума в 2,4%.

В дальнейшем движение ставки будет более сдержанным — в течение 2018 года мы рассчитываем на постепенное снижение только на 1 п. п. Примечательно, что на фоне ожидаемого ускорения инфляции целевой диапазон ЦБ по реальной процентной ставке (2–3%) может быть достигнут уже в конце следующего года. Именно это является предпосылкой для перехода регулятора к так называемой нейтральной денежно-кредитной политике.

Таким образом, мы видим потенциал дальнейшего роста рынка рублевых инструментов с фиксированной доходностью, однако он ограничен по сравнению с текущим годом, поскольку снижение ставки во многом уже заложено в ценах.

Логично прогнозировать и снижение привлекательности стратегии carry trade из-за разнонаправленного движения долларовых и рублевых ставок. Фактор укрепления рубля, вероятно, утратит актуальность — мы рассчитываем на умеренную девальвацию к доллару США (в среднем до 5%). Эффект от возможных санкций против российского госдолга в терминах доходности ОФЗ консенсус-прогноз Bloomberg предполагает на уровне 75 б.п. (медиана).

Биржевая стагнация

Для российского рынка акций уходящий год успешным назвать нельзя — после обновления максимумов в начале периода фондовые индексы снижались вплоть до июня, после чего под влиянием растущей нефти началось их постепенное восстановление.

С января индекс ММВБ снизился примерно на 6%, а индекс РТС изменился незначительно. В лидерах роста оказались бумаги компаний машиностроительного и транспортного секторов.

Российский рынок в настоящий момент продолжает оставаться одним из самых недооцененных среди развивающихся. По ключевым мультипликаторам (P/E, EV/EBITDA и др.) наш взгляд на рынок акций в среднесрочной перспективе остается скорее нейтральным.

Во-первых, относительная недооцененность российского рынка уже выглядит традиционной. Во-вторых, без повышения цен на нефть, смягчения внешнеполитических рисков и активизации притока средств иностранных инвесторов мы не видим предпосылок для активного роста. Фактором поддержки рынка акций выступает сравнительно высокая дивидендная доходность бумаг (в среднем 6%), однако это скорее вторичная метрика, поскольку локальный рост волатильности активов может в значительной степени нивелировать этот положительный эффект.

Россия. Швейцария. Весь мир > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 8 декабря 2017 > № 2419498


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > energyland.infо, 8 декабря 2017 > № 2419173

Министр энергетики Московской области Леонид Неганов сообщил, что с начала года территориальные сетевые организации Подмосковья выполнили порядка 55 000 техприсоединений.

При этом количество присоединений субъектов малого и среднего предпринимательства с максимальной мощностью объектов от 15 до 150 кВт возросло на 20% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Количество заявок по другим категориям заявителей осталось примерно на том же уровне, как и суммарная присоединенная мощность.

На сегодняшний день для заявителя созданы все условия для получения услуги: взаимодействие с потребителем переведено в интерактивную плоскость, сокращено количество очных визитов, есть возможность подачи заявки он-лайн, реализована дистанционная оплата услуг без комиссии.

«Московская область является лидером по увеличению эффективности процедур техприсоединения к сетям для малого и среднего бизнеса. Работа в этом направлении два года подряд отмечается высшим баллом национального рейтинга состояния инвестиционного климата субъектов Российской Федерации», – подчеркивает Леонид Неганов.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > energyland.infо, 8 декабря 2017 > № 2419173


Казахстан. Китай. Турция. РФ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 8 декабря 2017 > № 2417873

Приоритетные страны для привлечения инвестиций

В список МИР РК вошли 11 государств

Министерство по инвестициям и развитию определило 11 приоритетных стран для привлечения инвестиций. Об этом на пресс-конференции сообщила заместитель председателя Комитета по инвестициям Лариса Джумагалиева, сообщает пресс-служба главы правительства.

Лариса Джумагалиева напомнила, что МИР РК совместно со Всемирным банком разработана и принята Национальная инвестиционная стратегия, основной целью которой является создание благоприятного инвестиционного климата и привлечение инвестиций, ориентированных на обрабатывающий сектор и сопутствующие услуги. Также в Стратегии определены приоритетные страны для привлечения инвестиций.

«С учетом экономических возможностей было определено 36 потенциальных стран мира, из них 11 стран для нас являются самыми приоритетными. Это — ША, РФ, Великобритания, Германия, Франция, Италия, КНР, Япония, Южная Корея, Турция, ОАЭ. Для работы с каждой из этих приоритетных стран совместно с МИД разрабатывается индивидуальный подход и конкретный план действий», — отметила зампред комитета.

В настоящее время министерством ведется активная работа по привлечению в экономику страны иностранных инвесторов, в том числе транснациональных компаний. Так, в текущем году реализуются 34 проекта на общую сумму порядка 13 млрд долларов. Из них по 12 проектам начато строительство, 20 проектов начали свою реализацию (разработка документации) и по 2 проектам ведутся геологоразведочные работы.

Между тем, по данным спикера согласно информации Национального Банка РК после трехлетнего спада в 2016 году приток иностранных инвестиций значительно вырос, составив 21 млрд долларов, что по сравнению с 2015 годом больше на 41,5%.

«Тенденция роста сохраняется и в текущем году. По итогам первого полугодия объем валового притока прямых иностранных инвестиций (ПИИ) составил 10,5 млрд долларов, что на 8,6% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года», — отметила Лариса Джумагалиева.

При этом, наибольший рост валового притока ПИИ наблюдается в таких отраслях, как горнодобывающая промышленность — в 2,2 раза, обрабатывающая промышленность — на 46,7%, транспорт — на 10,3%.

Также Лариса Джумагалиева отметила, что определены приоритетные отрасли, в которые наиболее выгодно привлекать новые инвестиции. Их можно разделить на две группы — это отрасли с действующим потенциалом, такие как пищевая промышленность, глубокая переработка нефти, газа и полезных ископаемых (то есть металлургия, химия и нефтехимия), а также машиностроение. И перспективные отрасли, такие как ИКТ, туризм и финансы. Данная группа состоит из отраслей, в которых инвесторы могут быть заинтересованы в долгосрочной перспективе.

К 2022 году будут достигнуты следующие целевые индикаторы:

1) Валовый приток ПИИ увеличится в 1,26 раза;

2) Соотношение объема валового притока иностранных инвестиций к ВВП в 2022 году увеличится до 19%;

3) ПИИ, ориентированные на повышение эффективности (валовый приток ПИИ в обрабатывающую промышленность) увеличатся в 1,5 раза;

4) Объем инвестиций в основной капитал несырьевого сектора экономики (за исключением государственного бюджета) увеличится в 1,46 раза;

5) Объем внешних инвестиций в основной капитал несырьевого сектора экономики увеличится 1,5 раза.

Казахстан. Китай. Турция. РФ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 8 декабря 2017 > № 2417873


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 декабря 2017 > № 2458112

Председатель краевой торгово-промышленной палаты принял участие в заседании Общественного совета по защите прав предпринимателей.

В Славянске-на-Кубани под председательством прокурора Краснодарского края Сергея Табельского состоялось второе в этом году выездное заседание общественного совета по защите прав субъектов предпринимательства при прокуратуре края. В нём приняли участие Уполномоченный по защите прав предпринимателей Игорь Якимчик, заместитель председателя ЗСК Сергей Алтухов, председатель Торгово-промышленной палаты Краснодарского края Александр Ткаченко, руководители органов исполнительной власти края, представители правоохранительных, надзорных и контролирующих органов, руководители энергосбытовых компаний, прокуроры городов и районов Кубани, главы муниципальных образований и более 200 представителей предпринимательского сообщества из Анапы, Геленджика, Новороссийска, Славянского, Крымского, Красноармейского, Абинского, Северского и Темрюкского районов.

По сложившейся традиции перед пленарным заседанием были организованы консультационные пункты по проблемным вопросам ведения бизнеса. Все желающие смогли напрямую обратиться к представителям прокуратуры края, федеральных и краевых органов власти для разъяснения интересующих вопросов. Такой возможностью воспользовались около ста предпринимателей. Они поднимали вопросы получения финансовой поддержки, сдачи налоговой отчетности и уплаты налогов, подключения к электросетям, нарушения антимонопольного законодательства и многие другие.

Также в рамках мероприятия состоялся личный прием граждан, провели который прокурор Краснодарского края Сергей Табельский совместно с Уполномоченным по защите прав предпринимателей в крае Игорем Якимчиком. Среди жалоб - незаконное списание несуществующей задолженности перед Пенсионным фондом, бездействие судебных приставов-исполнителей, невозможность подключения производственных объектов к системе газоснабжения, недобрососвестная конкуренция при предоставлении права на выполнение работ для муниципальных нужд. Проведение проверок по всем обращениям поручено как территориальным прокурорам, так и аппарату прокуратуры края. Далее встреча продолжилась в зале городского Дома культуры, где состоялось заседание общественного совета по защите прав субъектов предпринимательства при прокуратуре Краснодарского края.

Сергей Табельский уже второй раз в этом году лично общается с теми, кто не может решить свои проблемы без вмешательства сотрудников ведомства.

Вместе с краевым прокурором в спорных вопросах разбирался уполномоченный по защите прав предпринимателей на Кубани Игорь Якимчик.

Всего рассмотрели десять вопросов. За помощью к общественному совету обратились бизнесмены из Славянского, Крымского, Абинского, Красноармейского и Северского районов. Приехали на встречу и коммерсанты из Анапы, Геленджика и Новороссийска.

«В отношении меня была проведена незаконная проверка. Также обращался в прокуратуру, наказали специалиста Росреестра. Мой вопрос тогда тоже был разрешен, надеюсь, что и в этот раз будет решен положительно», — сказал предприниматель Владимир Горбань.

Общение с бизнесменами подытожило открытое заседание. На нем присутствовали предприниматели, руководители правоохранительных органов и контролирующих организаций. Только в 2017 году с заявлениями о нарушении своих прав в прокуратуру края обратились 7 тыс. человек. После вмешательства сотрудников ведомства более 1 тыс. должностных лиц понесли административные и дисциплинарные наказания.

Сергей Табельский отметил, что сегодня государством проводится активная политика, направленная на создание комфортных условий ведения предпринимательской деятельности. И органы местного самоуправления обязаны способствовать этим процессам.

Совместная работа членов Общественного совета по защите прав субъектов предпринимательства при прокуратуре края позволила значительно снизить задолженность органов власти и местного самоуправления по государственным и муниципальным контрактам более чем на 3 млрд. рублей. Сейчас она составляет 1,3 млрд. рублей, а с начала 2017 года была почти 7 млрд. рублей. По фактам неуплаты предпринимателям заработанных денег по инициативе прокуроров в этом году возбуждено 7 уголовных дел.

На особом контроле прокуратуры незаконное возбуждение уголовных дел в отношении предпринимателей. В 2017 году было пресечено четыре таких факта.

Председатель Торгово-промышленной палаты Краснодарского края Александр Ткаченко в преддверии международного дня борьбы с коррупцией проинформировал присутствующих о специальном проекте ТПП РФ «Бизнес-Барометре коррупции» и участии в этом проекте системы торгово-промышленных палат края. По данным неправительственной международной организации по борьбе с коррупцией и исследованию уровня коррупции по всему миру Transparency International в антикоррупционном рейтинге Россия занимает 131 место по итогам 2016 года, набрав столько же баллов, сколько и Украина, Казахстан. Непал и Иран. Ущерб государственному бюджету от коррупции составил почти 44 млрд. рублей. Специальный проект ТПП РФ «Бизнес-Барометр коррупции» – это независимое исследование мнения предпринимателей с целью замера антикоррупционных настроений и оценки антикоррупционной политики в России. Опрос проводится на постоянной основе каждые полгода.

- 1 ноября завершилось анкетирование предпринимателей в Краснодарском крае. Основными участниками анкетирования стали представители малого бизнеса (70% респондентов), а также индивидуальные предприниматели (21% респондентов). Постоянно сталкиваются с проявлениями коррупции более 15% опрошенных предпринимателей. Никогда не сталкивались в своей деятельности с необходимостью делать неофициальные платежи или подарки чиновникам 19%. При этом в этом году столкнулись с необходимостью делать вознаграждения в адрес чиновников почти 43% опрошенных предпринимателей. Размер такого вознаграждения большинство респондентов определили в пределах суммы от 10 до 20 тыс. рублей. Таким образом оценивая, как изменился уровень коррупции в крае в 2017 году более 40% предпринимателей считают, что он не изменился, 15% говорят о росте уровня коррупции, и 18% считают, что в текущем году уровень коррупции снизился, - рассказал Александр Ткаченко.

В ходе совещания его участники, в том числе и представители бизнеса, высказали свои предложения по улучшению бизнес-климата в регионе. Проработка поручена членам Общественного совета и органам власти края.

ТПП Краснодарского края

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 декабря 2017 > № 2458112


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 7 декабря 2017 > № 2449021 Ольга Курилова

Ольга Курилова: Наша задача - сделать Дальний Восток лучшим регионом для ведения бизнеса

ИА AmurMedia представляет интервью руководителя дальневосточного представительства Агентства стратегических инициатив

Агентство стратегических инициатив в пятницу, 8 декабря проведет в Хабаровске мероприятие, на котором подведет итоги и обсудит планы работы в Дальневосточном федеральном округе. В преддверие события руководитель дальневосточного представительства Агентства Ольга Курилова дала эксклюзивное интервью корр. ИА AmurMedia.

— Ольга Сергеевна, расскажите про деятельность АСИ на Дальнем Востоке. Какие сегодня приоритеты у АСИ? В каком направлении вы двигаетесь?

— Приоритеты у нас остаются прежними – улучшение инвестиционного климата в регионе. И перед нами стоит масштабная задача – к 2020 году вывести Дальний Восток в число регионов с лучшими в стране условиями ведения бизнеса, войти в ТОП-30. Сегодня ни один из дальневосточных регионов не входит в эту тридцатку по национальному рейтингу. Лучший из них, Хабаровский край, занимает 40-е место.

— Что нужно сделать регионам, чтобы улучшить свои показатели?

— Нужно перестроить свою работу, уйти в проектный формат, и как можно быстрее снизить административные барьеры, перевести все межведомственное взаимодействие в электронную форму. Это то, что поможет субъектам сократить количество процедур для бизнеса и сроки их проведения – ведь зачастую мы видим, что сроки получения различных разрешений сокращаются, но в то же время увеличивается количество шагов, которые необходимо предпринять бизнесу для налаживания полноценной работы. И власти стремятся нарастить это количество, что никак не идет на пользу бизнесу.

— Такая практика распространена только в регионах или это общефедеральный тренд?

— Год от года мы видим разную практику правоприменения федерального законодательства. Вроде бы вот он – закон, и на первый взгляд все понятно. Но внутри него есть масса отступлений, подзаконных актов, которые каждый субъект трактует по-своему, а дальше на региональном и муниципальном уровне появляются свои нормативные акты, отступления, регламенты и прочее, которые выгодны какому-то конкретному направлению. Отсюда возникают барьеры. Мы же просим исключить избыточность в этом плане. Для бизнеса важна скорость, темп работы, для него время – это деньги. Есть предприниматели, которые пытаются зайти в регион по два года, ждут различных согласований и разрешений, а потом разворачиваются и уходят. В итоге мы видим где-нибудь на Урале новую медицинскую клинику, которая должна была быть построена на Дальнем Востоке.

— И много таких случаев?

— Достаточно. Но за последние два года их количество уменьшилось, потому что региональные власти развернулись к бизнесу. На различных совещаниях мы говорим о том, что властям на местах нужно выполнять социальные обязательства, улучшать качество дорог, строить инфраструктуру и так далее. Для чего это нужно? Деньги в бюджет идут не только от того, что в регионе реализуются крупные инвестпроекты, а еще и от того, что здесь есть хорошие условия для малого и среднего бизнеса. Эти небольшие предприятия дают работу людям, платят налоги, заботятся о городах и их привлекательности: кто-то облагораживает двор, строит спортивную площадку, кто-то улучшает скверы и так далее. Одни показывают свою работу – в СМИ, в соцсетях, а другие нет, потому что считают, что так и должно быть. Когда наше агентство работает по части благотворительности, то зачастую узнаем, что бизнес уже помогает тем, кто нуждается. Есть вещи, которые нужно менять в сознании людей. Безусловно, для любого дела важна прибыль, даже, к примеру, для государственного медицинского учреждения – им важно заработать на коммерческой деятельности, разрешенной им законодательно, чтобы впоследствии улучшить оснащение и материально-техническую базу. Но для успешной работы бизнеса в социальной сере нужно ликвидировать избыточность контрольно-надзорной деятельности, пресечь кляузничество в отношении предпринимателей. И власти зачастую не замечают этих моментов. Наша же цель – создать условия для развития предпринимательства. Решил человек открыть кофейню – ему должно быть предельно понятно, какие шаги предпринять и какие результаты это принесет. Он заходит на портал и видит, как получить субсидию, какие документы собрать и какие отчеты подготовить. А то получается так: там приостановили, здесь неправильно документ заполнили, ошиблись, и так далее – и вместо недели процедура растягивается на месяц. Если мы хотим создать условия для развития предпринимательства, то должны понять, что время посредников уходит. Электронный документооборот позволяет это сделать. Нам важно, чтобы бизнес получил услугу быстро. Сейчас возникло много вопросов по долевому строительству, и наше представительство тоже принимало участие в разрешении проблем. Так вот, я скажу – строителям тоже должны много денег – региональные, муниципальные власти, другие структуры. И процедуры получения технических условий везде разные. Я сижу на совещаниях и слышу, какие недобросовестные у нас предприниматели, что перестали строить. Наверное, нужно понять, почему они это перестали делать?

— Как правило, это происходит тогда, когда органы власти не дорабатывают и пытаются списать свои неудачи на население либо на бизнес. И наоборот.

— Конечно. И это очень плохо, когда такой футбол происходит. Почему у Дальнего Востока были низкие позиции в рейтинге инвестпривлекательности? Мы три года слышали "рейтинг для нас не подходит, он неправильно считает, потому что наш регион особенный". В итоге время потеряно. Кавказ тоже был особенным, но работал. Северо-Запад, Калининград, Псков, Сибирь, Ямал – все считают себя особенными. Но на самом деле – в чем особенность? Географическое положение субъекта не влияет на его позиции в рейтинге. Разве другие правила регистрации прав собственности? Почту голубями доставляют? Законы по-другому работают? Нет. Когда стали разбираться, то выяснилось, что большая часть показателей, влияющих на рейтинг, зависит от работы местных властей. Важно захотеть поменять ситуацию. Но власти не всегда готовы признавать свои недоработки. Три года назад мы проводили совещание с губернатором и правительством Хабаровского края, и Вячеслав Шпорт сказал: "коллеги, есть моменты, в которых мы не дорабатываем". Когда мы поняли, в какой точке находится Хабаровский край, работа кардинально поменялась. Важно понять, где находится субъект, провести аудит и начать работать.

— То есть по сути губернатор изменил формат взаимодействия?

— Самым важным в истории успеха стал момент, когда в работу включились губернаторы. Бизнес – это же тоже часть населения. Экономика, бюджет. Это то, что формирует социальную инфраструктуру. Поэтому когда губернаторы стали заниматься, к примеру, глава Хабаровского края Вячеслав Шпорт и глава Амурской области Александр Козлов, чьи регионы существенно улучшили свои позиции в рейтинге, у нас вообще перестали возникать вопросы. Александр Левинталь, когда возглавил правительство Еврейской автономии, сразу погрузился в проблему. Олег Кожемяко понял, что без его решения процедура реформирования запущена не будет, и результаты появились. Бизнес должен видеть отклик в глазах властей, а не поручения, которые остаются на бумажке. Почему предприниматели перестали обращаться к властям? Потому что они не видели результатов. Сейчас, когда власть развернулась в их сторону, и бизнес видит результаты этого взаимодействия, картина стала меняться.

— АСИ на Дальнем Востоке реализует проекты и в социальной сфере. Хотелось бы узнать более подробно о них. Для чего это нужно АСИ?

— Когда создавалось агентство, 6 лет назад, у нас было три направления работы. Первое направление касалось нового бизнеса – его появление неизбежно в связи с возникновением новых трендов. Второе направление – молодые профессионалы, подготовка кадров, "World skills", который сейчас популярен во всей стране. Третье направление – социальные проекты. Так была сформирована повестка агентства. Сейчас социальные проекты выходят на первый план. Раньше было сложнее.

— С чем это связано?

— Появился 422 закон по социальному обслуживанию граждан. Появился доступ СО НКО в социальную сферу. Обсуждается статус социального предпринимательства, возникает необходимость законодательно утвердить понятие "социальный предприниматель". Это связано с тем, что федеральные власти увидели ресурс в НКО и предпринимателях, занятых в социальной сфере, увидели, что они смогут создать конкуренцию тем структурам, которые находятся в государственном ведомстве, взять полномочия для того, чтобы сэкономить бюджетные средства и обеспечить качество услуг. К примеру, по полису ОМС вы можете получить услуги и в негосударственной медицине – многие частные клиники идут на это. Вам выдали сертификат – вы отправили ребенка в лагерь на лето. И не важно, в какой – государственный или частный. Деньги возместит бюджет. По сути, не важно, куда пойдут деньги, важно, чтобы человек получил качественную услугу. Это и президент подчеркивал в своем послании Федеральному собранию еще в 2014 году.

— Есть ли риски этой системы? Многие государственные учреждения во многом не готовы конкурировать с бизнесом. Они привыкли работать больше на потоке денег, который идет от государственных структур. Есть ли в этом риск?

— Время продиктовало, что пора меняться. Без конкуренции развиваться никто не будет. Во всем мире так принято. Мы можем приехать в больницу и не понять, частная она или нет. Получаете услугу и потом узнаете, то больница принадлежит субъекту. Это показывает, что в регионе существует конкуренция между социальными учреждениями. Законодательство меняется. И перестраивается вся система. Мы также видим, что бизнес может оказывать более качественную социальную услугу, нежели государственное учреждение. Речь идет о том, что 10% таких услуг нужно передать СО НКО и бизнесу. Остальное остается в государственном ведомстве.

— Выгодно ли бизнесу заходить в эти сферы и начинать развиваться, предоставлять социальные услуги?

— Если в конкурентном поле — то выгодно. По большей части — нет. Если в крупных городах идет развитие в этом направлении, то в небольших муниципальных районах есть проблемы. Когда мы начинали проект по рейтингу инвестпривлекательности, увидели исключения. Мы поняли, что региону необязательно находиться в центральной части России и иметь огромный бюджет, чтобы эффективно работать. Оказалось, что можно сокращать административные барьеры для предпринимателей, улучшать качество предоставляемых им услуг, предотвращать их отток из региона и без дополнительных вливаний. Та же история и с социальной сферой. Сейчас много в прессе информации о том, что государство уходит из социальной сферы. Но этого никогда не будет. Бизнес не сможет взять на себя государственные обязательства, так принято во всем мире. Но есть проблемы, с которыми государство без помощи бизнеса не справится.

— Какие проекты социального направления планируется реализовать в Хабаровском крае?

— Буквально недавно обсуждали, и нас поддержал губернатор, проект для людей с ограниченными возможностями здоровья. Он связан с сопровождением людей с ОВЗ по принципу "одного окна" при установлении инвалидности и обеспечением техническими средствами реабилитации. Здесь необходимо сокращать сроки прохождения процедур и получения медицинских заключений. Получение инвалидности у людей занимает несколько месяцев, и наша задача – совместно с министерством социальной защиты населения Хабаровского края сделать так, чтобы эти сроки сократились. Подобный проект реализуется в Самарской области.

— Можно ли назвать АСИ мостиком между властью и обществом?

— Изначально мы задумывались как площадка для диалога власти и бизнеса. Но мы сейчас стали партнерами, как с органами власти, так и с бизнесом. У нас есть возможность донести до властей проблемы бизнеса. У нас очень много проектов в сфере образования, социальной сфере, национальной технологической инициативы. Наша задача – донести до регионов важность реализации проектов и добиться, чтобы агентство было не только площадкой для диалога, но и партнером для решении социально-экономических проблем. Мы – за доверие между нами, властью и бизнесом. Если мы объединим усилия, то достигнем совершенно других результатов.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 7 декабря 2017 > № 2449021 Ольга Курилова


Россия. ДФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 7 декабря 2017 > № 2448998

«Точка кипения» достигнута: в Хабаровске энергетики обсудили наболевшие вопросы

На встрече присутствовали представителей электросетевых компаний, строительной отрасли и местного бизнеса

В Хабаровске прошла встреча представителей электросетевых компаний города и строительной отрасли с местным бизнесом в неформальной обстановке на площадке коворкинг-центра "Точка кипения". Специалисты хабаровского филиала АО "ДРСК" ответили на интересующие предпринимателей вопросы, затрагивающие особенности профессиональной деятельности энергокомпании, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе филиала АО "ДРСК" "Хабаровские электрические сети".

Несмотря на то, что озвученная начальником управления формирования региональной политики улучшения делового климата минэкономразвития Хабаровского края Юрием Рыбко, выступившим модератором встречи, тема касалась оптимизации деятельности сетевых предприятий и краевого минстроя в Интернет-пространстве, вопросы присутствующие на мероприятии представители хабаровского бизнес-сообщества задавали несколько иные.

Среди них – порядок выноса энергообъектов за пределы приобретенного в собственность земельного участка, расширение мощности действующих в краевой столице подстанций 110-35 кВ в связи с активизацией малоэтажного строительства в черте города, условия подачи заявки на подключение до 150 кВт.

Как отмечают сами специалисты Хабаровских электрических сетей, подобные дискуссионные площадки – отличный способ выяснить потребности предпринимателей "из первых рук".

В подобном формате встреча энергетиков, строителей и бизнесменов проходила впервые. Однако по единодушному мнению всех ее участников, работу в стиле "коворкинг" следует продолжить. Тема следующего мероприятия как раз и станет подключение к инженерным сетям с помощью собственных электронных сервисов ресурсоснабжающих организаций края.

Россия. ДФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 7 декабря 2017 > № 2448998


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 7 декабря 2017 > № 2417879

В Верховном Суде обсудили вопросы защиты бизнеса

Председатель Верховного Суда Кайрат Мами обозначил приоритеты запланированной работы

Судебную защиту бизнеса, сотрудничество Верховного суда и НПП «Атамекен» обсудили 7 декабря на форуме «Повышение эффективности судебной защиты прав и законных интересов бизнеса». В нем приняли участие председатель Верховного Суда Кайрат Мами и председатель Президиума национальной палаты предпринимателей РК «Атамекен» Тимур Кулибаев.

Также в мероприятии участвовали депутаты Парламента, судьи, представители центральных госорганов, Нацкомпаний, НПО и эксперты. С помощью видео-конференц-связи из регионов были подключены судьи местных судов, представители госорганов и бизнес-сообщества.

В приветственном слове Кайрат Мами подчеркнул, что одной из фундаментальных основ реализации политики главы государства является надлежащая институциональная среда и режим верховенства закона.

«Это невозможно без соответствующей правовой защиты и без гарантий собственности. Вот здесь и находится основа для сотрудничества НПП „Атамекен“ и судебной системы», — сказал председатель Верховного Суда.

Он кратко остановился на ключевых приоритетах запланированной работы. Среди них необходимость более широкого доступа к судебной информации и налаживания эффективных коммуникаций, в том числе через интернет и социальные сети.

«Стало недостаточно только объективно и быстро разрешать судебные дела. Нужно, чтобы общественность видела и понимала, что правосудие действительно свершается, что любое преступление будет наказано, а невиновный будет оправдан», — подчеркнул председатель Верховного Суда.

Также было особо отмечено, что суды, придерживаясь политики открытости, готовы к конструктивному диалогу со всеми авторитетными организациями, представляющими наиболее важные общественные интересы.

Как отметил председатель Президиума НПП РК «Атамекен» Тимур Кулибаев, во всем мире судебная независимость рассматривается как основной фактор в улучшении предпринимательского и инвестиционного климата. Для каждого предпринимателя спор — это стресс, потерянное время, деньги, а если спор идет с госструктурами — реальная возможность понести крупные убытки, прекратить свое существование.

«Последний выход в споре — обратиться в суд, здесь окончательно решается судьба бизнеса. Поэтому его ожидания к справедливой и объективной работе судей, конечно, будут очень высокими», — сказал Тимур Кулибаев.

Он отметил роль Национальной палаты в рассмотрении споров. Около 44% жалоб предпринимателей на действия госорганов решаются положительно. Это также является своего рода фильтром для снижения нагрузки на судебную систему.

На форуме также выступила председатель специализированной судебной коллегии Верховного Суда Айгуль Кыдырбаева. Она рассказала о работе по повышению эффективности правосудия, в том числе по итогам реформ Плана нации. Особое внимание было уделено текущей судебной практике с участием предпринимателей, разработке нормативных постановлений Верховного Суда, участию судей в законотворческой деятельности, развитию информационных сервисов судов и внесудебных способов решения споров.

В завершение форума состоялась церемония подписания Дорожной карты совместной работы по судебной защите бизнеса. Документ подписали руководитель Департамента по обеспечению деятельности судов Нурсерик Шарипов и председатель правления НПП РК «Атамекен» Аблай Мырзахметов.

В рамках Дорожной карты будет подвергнут экспертному анализу вопрос соблюдения в судах основных принципов правосудия: состязательности и равенства сторон. Верховный Суд совместно с НПП РК «Атамекен» проведет общественные замеры доверия к судам со стороны бизнес-сообщества. Также предполагается принятие мер по повышению правовой культуры взаимоотношений в бизнесе. В частности, будут усилены правовое сопровождение сделок, обеспечение незыблемости исполнения договорных обязательств, а также применение досудебного разрешения споров.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 7 декабря 2017 > № 2417879


Россия. ДФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 6 декабря 2017 > № 2448989

Хабаровск вошел в лидеры рейтинга городов, популярных для деловых поездок

Краевая столица стала единственным городом ДФО, попавшим в лидеры исследования

Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург возглавили рейтинг крупнейших деловых центров России, составленный на основе бронирований проживания в сервисе OneTwoTrip for Business. Хабаровск занял в рейтинге шестое место и стал единственным городом Дальневосточного федерального округа, попавшим в лидеры исследования, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе сервиса путешествий OneTwoTrip.

Cервисом пользуются юридические лица для организации командировок своих сотрудников, что позволяет ранжировать города по популярности именно для деловых, а не познавательных поездок. Для проведения исследования использовались данные с начала 2017 года.

Чаще всего сотрудники российских компаний отправляются в непродолжительные командировки: в 46% случаев им была забронирована гостиница на одну ночь, еще 23% заказов приходится на бронирования продолжительностью 2-3 ночи, 31% — на 4-7 ночей. Деловые туристы существенно экономнее обычных: 51% командировочных останавливались в гостиницах уровня 3 звезды, а в 42% заказов стоимость их проживания за ночь не превышала 3000 рублей. Для сравнения, физические лица, бронирующие проживание с помощью сервиса OneTwoTrip, выбирают гостиницы уровня 3 звезды в 33% случаев, и только 27% укладываются в 3000 рублей за ночь.

"Семь из десяти участников рейтинга — города-миллионники с развитой экономикой, большим количеством офисов крупных российских и международных компаний, города, имеющие экономические связи как с Москвой, так и с другими региональными центрами. Вторая часть участников — Хабаровск, Краснодар, Калининград — территории, развитию которых в последнее время уделяется повышенное внимание, что также стимулирует спрос на деловые поездки в эти города", — комментирует директор по развитию сервиса OneTwoTrip for Business Никита Булгаков.

Россия. ДФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 6 декабря 2017 > № 2448989


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 6 декабря 2017 > № 2448988

Увеличить приток инвестиций в ДФО в 4 раза - вполне достижимая задача

Последние данные говорят о том, что сейчас на Дальнем Востоке заявлено 952 проекта на общую сумму 3,5 трлн рублей

По данным Минвостокразвития, в первом полугодии рост инвестиций в основной капитал в макрорегионе составил 19,8% (в четыре раза выше средних темпов по стране). На Дальний Восток приходятся 26% всех прямых иностранных инвестиций, поступивших в Россию, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе сенатора Ростислава Гольдштейна.

Сегодня по данным ведомства на 1 бюджетный рубль, вложенный государством в инфраструктуру Дальнего Востока, сейчас приходятся 10 руб. фактически произведенных частных инвестиций. Минвостокразвития намерено довести это соотношение до 1 к 40.

Последние данные говорят о том, что сейчас на Дальнем Востоке заявлено 952 проекта на общую сумму 3,5 трлн руб. Инвесторам на ДВ предлагаются два льготных режима — территории опережающего социально-экономического развития (ТОР) и Свободный порт Владивосток.

"Для улучшения инвестиционного климата макрорегиона и, как следствия, привлечения еще больших вложений преимущественно из стран АТР, Минвостокразвития разрабатывает, на мой взгляд, очень полезную для любого инвестора опцию – электронный кабинет. Это "единое окно" для всех предпринимателей, кто занимается проектами на Дальнем Востоке.Оно удобно тем, что не нужно по возникающим вопросам обращаться в разные ведомства, всю необходимую помощь окажут в одном месте в одном окне, дистанционно, что удобно для бизнесменов, находящихся всегда в движении и очень мобильных. Немаловажно, что такой электронный кабинет поможет защитить права инвестора, ограждать от избыточных проверок контрольными органами. Таким образом, плюсом ко всем имеющимся преференциям, мы создаем дополнительные бонусы, значительно улучшающие инвестиционный климат в регионе. Благодаря реализации всего комплекса мер можно рассчитывать на увеличение роста инвестиций в Дальний Восток, и соотношение 1 бюджетный рубль к 40 рублям частных инвестиций вполне достижимо в ближайшей перспективе", — прокомментировал член Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Ростислав Гольдштейн.

Сенатор также подчеркнул, что рост прямых инвестиций в российский Дальний Восток обусловлен целым комплексом факторов.

— Это стало возможным, в первую очередь, благодаря решениям по развитию Дальнего Востока, принятым Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным, а также слаженной командной работе полномочного представителя Президента в ДФО Юрия Петровича Трутнева, Минвостокразвития и региональных властей. Общими усилиями были разработаны и запущены беспрецедентные механизмы развития дальневосточных территорий: ТОРы, режим Свободного порта, налоговые льготы, упрощение административных процедур, программа "дальневосточный гектар" и меры поддержки получателям участков, запуск новых производств и многое другое. Все это в совокупности дало мощный импульс к развитию ДФО и его инвестиционной привлекательности, — сказал Ростислав Гольдштейн.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 6 декабря 2017 > № 2448988


Россия. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Армия, полиция > gazeta.ru, 6 декабря 2017 > № 2426880

Покайтесь и заплатите: кого позовут назад в Россию

Борис Титов попросит Путина разрешить сбежавшим бизнесменам вернуться‍

Отдел «Бизнес»

Опальные российские бизнесмены могут получить шанс вернуться на родину из Лондона. Бизнес-омбудсмен Борис Титов пообещал представить президенту Владимиру Путину «пофамильный список» тех, кого можно было бы исключить из числа разыскиваемых Интерполом, если они возместят нанесенный ими ущерб. Впрочем, эксперты считают, что вряд ли предприниматели вернутся в Москву.

Бизнес-омбудсмен Борис Титов готовит для президента России Владимира Путина список российских предпринимателей, которые скрываются в Лондоне от правосудия и которые могли бы вернуться на родину, если возместят нанесенный ими ущерб. Об такой инициативе предприниматель рассказал в интервью агентству РИА «Новости».

Институт омбудсмена занимается проблемами розыска и уголовного преследования бизнесменов, и теперь хочет «начать диалог с властью». В частности, по словам Титова, во время форума в Лондоне он общался с российскими предпринимателями, разыскиваемыми Интерполом из-за уголовного преследования в России.

«Они нормальные ребята, но находятся часто в розыске через Интерпол, потому что на них возбуждено уголовное дело в России», — отметил предприниматель.

По его словам, «единственным грехом» тех, кто уехал, было лишь то, что они не хотели попасть в СИЗО. Вопрос с возможным возвращением бизнесменов Борис Титов хотел бы решить «пофамильно».

Борис Титов намерен ходатайствовать об исключении опальных предпринимателей из списка Интерпола, а также разрешить им возвращение в страну при условии возмещения предполагаемого ущерба, который они могли нанести. При этом Титов полагает, что многие из сбежавших предпринимателей «вряд ли что-то нарушили».

Омбудсмен не назвал фамилии предпринимателей, которые хотели бы вернуться на родину.

В Великобританию от российской Фемиды сбежал целый ряд предпринимателей из РФ. В частности, среди них экс-владелец «Евросети» Евгений Чичваркин, проходящий в России по делу о похищении экспедитора, экс-глава Банка Москвы миллиардер Андрей Бородин, обвиняемый в России в мошенничестве в особо крупном размере, основатель Межпромбанка и бывший сенатор Сергей Пугачев, обвиняемый в присвоении денег и растрате, экс-гендиректор «Вымпелкома» Михаил Слободин (проходит по делу о взятках в 2007-2015 годах руководству Республики Коми), а также бывший владелец Инкредитбанка и СТБ Банка Герман Горбунцов, один их фигурантов крупного скандала, связанного с «исчезновением» в СТБ миллиарда долларов, принадлежавшего ОАО «РЖД».

В ноябре Борис Титов объявил о намерении участвовать в выборах президента России. При этом, по его словам, главной задачей в предстоящей предвыборной кампании станет продвижение «Стратегии роста» — экономической программы, подготовленной «Столыпинским клубом» и представленной президенту еще в мае. «Стратегия» охватывает период до 2025 года и должна позволить России ускорить темпы роста ВВП до 5% в год.

В программе Бориса Титова поставлены задачи, которые необходимо решить, чтобы избавить российскую экономику от сырьевой зависимости и перейти к частной экономике. При этом Титов всячески настаивает в ней на создании благоприятных условий для ведения бизнеса: в программе заложен целый комплекс мер для снижения стоимости кредитов и тарифов для бизнеса.

Однако эксперты ранее раскритиковали «Стратегию роста». В частности, в докладе Институт глобализации и социальных движений (ИГСО) отмечается, что предложения Бориса Титова не смогут дать положительный эффект в экономике. Либерализацией экономической политики и дешевыми кредитами компании воспользуются, однако это не обеспечит роста производства, зато может стать причиной роста инфляции и серьезного понижения курса рубля, отмечали они.

Нынешнее предложение Титова вернуть опальных бизнесменов в Россию эксперты также критикуют.

Вряд ли адресная амнистия окажет хоть сколько-нибудь ощутимый положительный эффект на инвестиционный климат в России, сомневаются эксперты.

«Амнистия по уголовным статьям, применяемая в отношении отдельных состоятельных граждан, возможно, позволит вернуть на родину самих этих граждан, но далеко не их капиталы. — комментирует генеральный директор компании «Мани Фанни» Александр Шустов.

«Напомню, что по итогам так называемой «амнистии капитала», лишь 2,5 тысячи российских граждан воспользовались возможностью репатриации собственных средств, полностью или частично, при этом большая часть истеблишмента продолжает использовать офшоры и вряд ли откажется от них, — считает эксперт. — Например, по данным Национального бюро экономических исследований США,

на офшорных счетах россиян хранится сумма, эквивалентная 3/4 ВВП России. Даже если учесть, что такие данные вряд ли носят объективный характер, достаточно сложно отрицать тот факт, что и физические и юридические лица в России на протяжении последних 25 лет активно выводят средства из экономики».

По его словам, вряд ли предложение будет принятно, и скорее не по экономическим, сколько по социально-политическим мотивам.

«Близятся выборы, ситуация в обществе в связи с обострившимся расслоением на богатых и бедных достаточно напряженная, и поблажки для «нормальных ребят» вряд ли будут восприняты большинством хоть сколько-нибудь положительно», — отмечает Шустов.

«Вряд ли это предложение найдет поддержку, — соглашается аналитик «Фридом Финанс» Георгий Ващенко. — Число тех, кто хотел бы вернуться, — это всего несколько человек».

«Причем, вероятнее всего, они не намерены возвращаться сами и возвращать капитал, речь лишь о том, что нахождение в розыске по линии Интерпола мешаем им перемещаться по странам мира. Многих обвиняют в экономических преступлениях, ущерб от которых составил миллиарды долларов», — напомнил аналитик.

Улучшению инвестклимата мешает не явно преувеличенная проблема сбежавших миллиардеров, а другие причины: недостатки инфраструктуры, опасность разгона инфляции в случае скачков цены на нефть, международные санкции, резюмирует он.

Инвестиционный климат зависит больше от тех, кто остался, а не от урегулирования «старых» проблем уехавших бизнесменов, соглашается управляющий директор Национального рейтингового агентства Павел Самиев.

Россия. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Армия, полиция > gazeta.ru, 6 декабря 2017 > № 2426880


Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 5 декабря 2017 > № 2448978

Единый электронный кабинет для инвестора создадут на Дальнем Востоке

Об этом сообщил глава Минкомразвития Александр Галушка на конференции «100 шагов к благоприятному инвестиционному климату»

Минвостокразвития России разрабатывает на основе системы сопровождения инвестиционных проектов единый электронный кабинет для инвесторов, который станет "единым окном" для всех предпринимателей, реализующих проекты на Дальнем Востоке. Об этом сообщил министр РФ по развитию Дальнего Востока Александр Галушка во время дискуссии "Дальний Восток: работа институтов поддержки предпринимателей", прошедшей в рамках VI ежегодной конференции "100 шагов к благоприятному инвестиционному климату", сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе Минвостокразвития.

"У нас четыре месяца как запущена система сопровождения инвестиционных проектов. Уже сегодня практически все проекты, запущенные в ТОР и Свободном порту Владивосток, внесены в эту систему. Сегодня взаимодействие с инвесторами осуществляется в режиме онлайн. Мы показали эту систему президенту России и председателю правительства. Принято решение сформировать на ее основе единый электронный кабинет для инвестора. Мы это обсуждали на прошедшей правительственной комиссии под руководством Дмитрия Медведева. Такое поручение председательством правительства сформировано. В этом едином электронном кабинете у инвестора не будет вопросов, куда обращаться, в какие ведомства. Будет одна "точка входа" во все федеральные и региональные институты развития, министерства и ведомства", – отметил министр РФ по развитию Дальнего Востока Александр Галушка.

По словам министра, единый электронный кабинет будет также содействовать защите прав инвестора и минимизировать проверки контрольно-административных органов.

"На Дальнем Востоке очевидна ведомственная дифференциация: кто "давит", кто создает проблемы. В этой связи показателен опрос ФСО, который был проведен в этом году, на вопрос для Дальнего Востока "какие ведомства, по-вашему мнению, создают максимальные административные барьеры для ведения предпринимательской деятельности" получен ответ. Первое место заняла налоговая служба – 35% предпринимателей в этом уверены. Это "абсолютный рекорд". В два раза меньше – второе место с 16,5% занял Роспотребнадзор. На третьем месте – Россельхознадзор с 11,5%. Четвертое место – МЧС с 10%. Пятое место МВД с 9,5%", – сказал Александр Галушка.

Министр напомнил об итогах прошедшей в мае этого года совместной коллегии генеральной прокуратуры РФ и министерства РФ по развитию Дальнего Востока в Хабаровске. "Итогом этой совместной коллегии стал пакет предложений по изменению законодательства в соответствующей сфере. Он представлен президенту Российской Федерации и им поддержан 3 августа на совещании в Благовещенске. Напомню, что президент России принял решение на Дальнем Востоке для всей страны о том, что недопустимо изъятие жестких дисков. Омбудсмены должны получить право подавать иски в защиту интересов предпринимателей. Также был поддержан целый набор мер по снижению объемов плановых и внеплановых проверок. Кроме того, Минвостокразвития России и генеральная прокуратура РФ создали совместную рабочую группу по защите прав инвестора. Ее возглавили первые заместители ведомств. Две недели запущена "горячая линия" для приема обращения инвесторов и предпринимателей по сбору фактов нарушения их прав и административного давления", – прокомментировал глава Минвостокразвития России практические решения, направленные на снижение административного давления на бизнес на Дальнем Востоке.

Уже сейчас Минвостокразвития России вместе с Генпрокуратурой внедряют механизмы по уменьшению административного давления. Любой инвестор, работающий на Дальнем Востоке, может обратиться в специально созданную рабочую группу и пожаловаться на работу контрольно-надзорных органов, написав обращение на электронный адрес businesspravo@investvostok.ru.

"Мы можем организовать особую модель осуществления контрольно-надзорной деятельности. Это протокольно зафиксировано на итоговой коллегии Минвостокразвития и Генпрокуратуры. С Минэкономразвития мы пришли к консолидированной позиции. Мы готовим такую альтернативную модель осуществления контрольно-надзорной деятельности на Дальнем Востоке в ТОРах и Свободном порте Владивосток. В ближайшее время она будет представлена", — подчеркнул Александр Галушка.

О необходимости снижения давления на бизнес говорили генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева, президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "ОПОРА РОССИИ", главы регионов и предприниматели. Более 80 процентов предпринимателей и инвесторов сталкиваются с проверками уже в первый год работы. Чаще всего такие проверки являются внеплановыми и не согласуются с прокуратурой.

"Мы в режиме онлайн готовы на любые проблемы инвесторов реагировать, разбираться и помогать решать эти вопросы. Проблема острая и кричащая. Мы должны ее решить", — подчеркнул министр РФ по развитию Дальнего Востока Александр Галушка.

Напомним, о необходимости снижения административной нагрузки на предпринимателей говорил Президент России Владимир Путин на заседании президиума Госсовета, посвященного вопросам комплексного социально-экономического развития дальневосточных регионов, прошедшего в сентябре во Владивостоке.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 5 декабря 2017 > № 2448978


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 5 декабря 2017 > № 2416660

Президент Казахстана наградит акимов за лучшие условия для бизнеса

Глава государства Нурсултан Назарбаев наградит победителя субнационального рейтинга по легкости ведения бизнеса в регионах. Об этом сегодня сообщил Премьер-Министр Бакытжан Сагинтаев, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Правительство также понимает, что во многом инвестиционный климат зависит от действий органов власти на местах, поэтому мы с этого года ввели новый рейтинг оценки регионов по легкости ведения бизнеса, так называемый субнациональный рейтинг. Завтра Глава государства будет также вручать акиму, который занял первое место в рамках субнационального рейтинга», - сообщил глава Правительства во время первого международного круглого стола «Kazakhstan Global Investment Roundtable», посвященного вопросам инвестиций в экономику Казахстана.

Бакытжан Сагинтаев особо подчеркнул, Правительство понимает, что в условиях возросшей мировой конкуренции за инвестиции «у нашей страны нет выбора, кроме как активно бороться за каждого инвестора, и мы готовы к этому». «Сегодня Правительство Казахстана заявляет о своей приверженности политике создания самых благоприятных условий для инвесторов», - заверил он.

Ранее Бакытжан Сагинтаев рассказал инвесторам, какие отрасли экономики Казахстана являются прибыльными для вложения инвестиций. В частности, это агропромышленный комплекс, наукоемкие производства, металлургия, нефтепереработка, химия, машиностроение и так далее.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 5 декабря 2017 > № 2416660


Казахстан. США. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kt.kz, 5 декабря 2017 > № 2414201

С 2020 года в Казахстане госуслуги инвесторам будут предоставляться на английском языке, сообщил премьер-министр Бакытжан Сагинтаев в ходе форума "Kazakhstan Global Investment Roundtable", передает Kazakhstan Today.

"Сегодня я хотел бы подчеркнуть решимость правительства создать не просто хорошие, а наилучшие условия для бизнеса. Во-первых, мы укрепим консультационные услуги для инвесторов. По каждому вашему запросу в государственные и местные исполнительные органы ответ будет предоставляться в течение десяти рабочих дней на английском языке. Персональную ответственность за это будут нести первые руководители центральных и местных государственных органов. Во-вторых, мы поэтапно перейдем к тому, чтобы, начиная с 2020 года, предоставлять иностранным инвесторам государственные услуги на английском языке", - сказал премьер-министр.

Он пояснил, что в центры обслуживания населения, государственные клиники, школы, организации дошкольного образования, миграционные и налоговые службы будут специально набираться сотрудники со знанием английского языка.

"В-третьих, все ключевые для инвесторов нормативные и правовые акты будут публиковаться также на английском языке на сайтах министерств юстиции, иностранных дел, инвестиций и развития и на сайте национальной кампании "Kazakh Invest". В-четвёртых, мы будем и далее улучшать условия въезда в страну для иностранных инвесторов, прежде всего процессы внедрения электронной визы, прохождения границ, миграционного учета и вопросы безопасности", - добавил Сагинтаев.

В форуме "Kazakhstan Global Investment Roundtable", проводимого накануне Дня индустриализации, участвуют инвесторы из 30 стран мира, представляющие более 100 крупнейших международных компаний. На мероприятие прибыли руководители Nasdaq, Mitsui & Co., Master Card, Yildirim Holding, World Bank, COSCO Shiping, COFCO, China Gezhouba International Engineering, Calik Holding, Alstom, Aberdeen Standard Life, Tokyo Rope, Marubeni, ENI, Farm Frites, РОСАТОМ, Cottonex, Air Liquide, CIS-Airbus Group и других компаний.

На пленарной сессии "Программа экономических реформ Казахстана: вызовы и возможности" Сагинтаев рассказал участникам форума о принимаемых в стране мерах по развитию инвестклимата и расширяющихся возможностях для инвесторов. Он также отметил, что "по данным отчета PriceWaterhouseCoopers и Всемирного банка Казахстан занимает 18-е место по уровню благоприятности налогового климата среди 189 стран".

Также Казахстан уверенно занимает 36-е место среди 190 стран мира в рейтинге Всемирного банка Doing Business. Достигнуты подвижки по всем 10 индикаторам рейтинга: по индикатору "Защита миноритарных инвесторов" - первое место, по индикатору "Обеспечение исполнения контрактов" - шестое.

Вместе с тем правительство решает задачу еще большего продвижения в рейтинге Doing Business. В этих целях подготовлен новый, седьмой пакет законодательных поправок по улучшению условий ведения бизнеса на национальном и субнациональном уровнях.

Премьер-министр также заявил о приверженности правительства Казахстана к политике создания самых благоприятных условий для инвесторов. В данном направлении в 2017 году принята и реализуется новая национальная инвестиционная стратегия, а также работает национальная компания "Кazakh Invest" с сетью зарубежных и региональных структур. Кроме того, в посольствах Казахстана в ключевых странах будут назначены советники послов по инвестициям, сообщила пресс-служба премьер-министра РК.

Казахстан. США. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kt.kz, 5 декабря 2017 > № 2414201


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Транспорт. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 4 декабря 2017 > № 2451572 Юрий Чайка

Рекомендую инвесторам поспешить в Хабаровский край, пока есть свободная земля — Юрий Чайка

В интервью корр. ИА AmurMedia чиновник рассказал о том, как в регионе привлекают "гостевые" деньги

Хабаровский край привлекает новых инвесторов благодаря обширному пакету выгодных преференций, позволяющих бизнесу не только быстро реализовать задуманный проект, но и получить прибыль. Вместе с тем, важную роль играет и непосредственно сопровождение предпринимателя на каждой стадии работы с Правительством региона — от разработки плана до выхода на рынок. О том, как привлечь выгодные проекты, предложить им оптимальные условия работы и получить выгоду для всех участников партнерства, в беседе с корр. ИА AmurMedia рассказал первый заместитель Председателя Правительства Хабаровского края по вопросам инвестиций и приоритетных проектов Юрий Чайка.

— Юрий Афанасьевич, когда мы говорим о привлечении инвестора в Хабаровский край – как, собственно, работает этот механизм?

— Начну с того, что инвесторы приходят и сами. Обычно это крупные, дорогостоящие проекты сырьевой или логистической направленности. В крае хороший пакет преференций – льготы, упрощенный режим работы, много других возможностей. Особенно те возможности, которые дает новая политика государства в отношении Дальнего Востока. Они общеизвестны. Потенциальный инвестор изучает возможности, площадки, просчитывает сроки, в течение которых его вложения окупятся, ориентируется на время, которое ему нужно для реализации проекта, и приходит к нам. Механизм тут довольно простой: мы заинтересовали инвестора, выполнили первую задачу. Он все взвешивает, оценивает возможности рынка и условия, которые мы ему предлагаем, и принимает решение об инвестировании.

Если говорить о проектах меньшего масштаба – ищем их везде. Но привлечение, опять же, в первую очередь идет благодаря пакету преференций и льгот. У нас есть профильная организация – Агентство инвестиций и развития Хабаровского края, которое ведет этот процесс от А до Я. Используют различные технологии для выстраивания коммуникаций — "холодные" звонки, переговоры, приглашения. Агентство сопровождает новые проекты, которые реализуются на территории края, по принципу "одного окна", что помогает упростить многие процедуры оформления благодаря индивидуальному подходу. Кроме того, Агентство продвигает наши инвестиционные возможности за пределами Хабаровского края – вот сейчас готовимся к Дням Дальнего Востока в Москве, это перспективная площадка. Ну и не стоит забывать о поддержке инвесторов после начала реализации проекта – мы и этим тоже занимаемся. Особенно это важно в работе с инвесторами, которые ничего не знают о Хабаровском крае и раньше не работали здесь. Они обращаются к нам за помощью, и Агентство помогает им решить различного рода вопросы, практически любой сложности.

— Вы отметили, что инвестора привлекают преференции, льготы и упрощенный механизм формальных процедур. Этот пакет оправдывает ожидания?

— Безусловно. Достаточно большая часть компаний откликнулась именно на эти преференции. Даже по примерным оценкам, инвестор экономит до 20 процентов средств – на налогах, на платежах, при расчете проекта. Я говорю о "белых" схемах, конечно же. Новое предприятие не платит налог на прибыль, землю и имущество. Эта выгода достаточно ощутима. Есть проекты, большую часть себестоимости которых составляет заработная плата (например проекты в сфере АйТи) – инвестор серьезно сэкономит на обязательных платежах. Все механизмы льгот, которые существуют, действуют на Дальнем Востоке по максимуму. Но основное, конечно – это территории опережающего развития и Свободный порт. Эти два механизма стали самыми эффективными. Кроме пакета льгот они дают ряд механизмов сопровождения.

Есть разовые случаи, когда инвестор дополняет другими, более продвинутыми механизмами поддержки. Это, например, режим свободной таможенной зоны. Он подходит для проектов, требующих вложений в импортное оборудование. Режим свободной таможенной зоны поможет хорошо сэкономить на таможенных пошлинах и перечне других платежей. Но это, еще раз обращу внимание, касается более глобальных проектов. Даже оборудование свободной таможенной зоны (обнесение забором, разметка границ, создание постов) это вложения. Их кто-то должен, образно говоря, "купить". Как правительство, так и потенциальный инвестор тщательно просчитывает выгоду.

— За последние 5-7 лет были случаи, когда инвестора не устраивали предложенные льготы, и он уходил?

— Чтобы именно из-за пакета преференций?

— Да.

— Не было такого. Мы провели опрос среди своих резидентов, у нас сформирована определенная статистика. Льготы и преференции, которые предоставляются, носят для бизнеса не главный характер. Есть и определенная проблематика, которая оказывает влияние на реализацию инвестиционных проектов. Это тарифная политика, транспортные расходы, стоимость электроэнергии, отсутствие доступного финансирования. Преференции начинают играть роль, когда эти проблемы решены. И самое главное – рынок. Если есть, куда сбывать результат производства, то инвестор вбирает в себя все возможности, и это будет выгодно. Он может и без преференций открыться и работать.

Рынок – это ключевой момент. Как в Хабаровском крае зарождалось предпринимательство? Здесь раньше были военные, казаки. Они стояли, основывали посты по Амуру – в XVIII-м, в XIX-м веке. А потом пришли купцы, первые предприниматели. Они обнаружили, что тут можно дешевле покупать пушнину, которая востребована в западной части страны. Покупали шкурки здесь, продавали там. И этим выгодно было заниматься, несмотря на логистику и все остальные расходы. Уже потом появились торговые дома, местные производители все остальное. Но это естественный процесс инвестирования — он случился и начал развиваться.

Сегодня то же самое может произойти, к примеру, при наличии понятного рынка сотовой связи. Сначала пришли крупные компании, которые стали на этом зарабатывать – это бизнес федерального масштаба. Если появятся какие-то местные компании, более мелкие, конкуренцию крупным они не составят. Но они могут захватить рынок благодаря новой технологии связи. Конечно, свою вышку тут, как МТС и "Билайн", не поставят, но какая-то "фишка" для обмена информацией и выхода на рынок у них будет.

— Неделю назад вы выступали на расширенном заседании Правительства Хабаровского края. В своем докладе вы приводили график потока инвестиций с 2010 по 2017 год и озвучили, что сейчас у нас объем инвестиций снизился относительно 2010 года. Расскажите подробнее о том, почему так вышло.

— Завершены крупные, системообразующие проекты по созданию транспортных мощностей и модернизации крупных производств. Например, нефтепровод "Восточная Сибирь – Тихий океан", модернизация двух нефтезаводов – в Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре. Но приходят новые: "РЖД" вкладывает серьезные инвестиции в модернизацию БАМа и Трансиба. Развитие Ванинских и Советско-Гаванских портовых мощностей напрямую зависит от пропускных возможностей железной дороги.

Много более мелких проектов – они более стабильны, приносят нам определенный объем инвестиций. Мы еще говорили о снижении этой планки по отношению к валовому региональному продукту. Я тогда объяснял, что ВРП – это то, что экономика зарабатывает. Мы оценивали, какая часть средств от этих заработков вкладывается и сколько остается. Так что это относительный показатель. Какого-то серьезного спада у нас нет, но и выраженного роста – тоже.

— Вы упоминали, что рост ВРП в последние три года – это отголоски как раз тех крупных проектов, которые сейчас ушли.

— В том числе. Некорректно говорить, что только по этой причине, но и это тоже влияет. То, что наша экономика сейчас зарабатывает (я говорю о ВРП), это как раз и связано с реализацией таких проектов. Условно, построенная железная дорога, которая увеличила пропускные мощности, напрямую увеличивает и объем перевозимых грузов. Количество грузоперевозок по БАМу увеличилось в три, или даже в четыре раза. Все это переваливается в порту, грузится на пароходы. Эта связка позволяет экономике зарабатывать, все это превращается в зарплаты, а они дают свой мультипликативный эффект.

— То есть, мы не можем говорить сейчас, что в Хабаровском крае с инвестициями все плохо?

— Нет. Это жизнь, это волны — они так и должны сменяться. У нас по сырьевому сектору очень много проектов, мы не снижаем обороты по добыче полезных ископаемых, в лесной отрасли есть хорошие проекты, в рыбопереработке – на площадке ТОР "Николаевск". Там рыбу не просто вылавливают и продают тут же, на берегу. Ее вывозят и перерабатывают. Все неплохо, просто нет таких доминирующих проектов.

— Вы упоминали о том, что многих инвесторов интересует транспортная сфера. С чем это связано?

— Хабаровский край логистически очень выгодно расположен. У нас железные дороги очень развиты. Сейчас вот дорога к морю построена, в асфальте, магистраль к морскому порту открывает много возможностей.

— Нас не зря называют центром Дальнего Востока.

— Да, мы центр. И у нас, к тому же, очень хороший транзитный потенциал. И нас ожидает еще много транспортных проектов. Хочу отметить: развитие транспорта тянет за собой и другие проекты. В нашем случае это путь к морю, где есть все соответствующие мощности для перевалки грузов, переработки и так далее. Сфера транспорта со многим связана.

— А где не хватает инвестиций, в какой сфере?

— В сельском хозяйстве. Я уже говорил, что мы оцениваем ситуацию по рыночному принципу: сейчас мы менее чем на 20 % себя кормим, остальное завозим из соседних регионов и государств. Но производить на месте дешевле, чем откуда-то везти. Потому что есть еще и такое понятие как свежесть продукта. Для примера возьмем японские огурцы и помидоры. Почему они вкуснее? Не только из-за уникальных технологий, а из-за того, что помидор сорвали с ветки – и он сразу поехал на полку магазина. Все, что привозится из других регионов, срывается зеленым и дозревает в коробке. Технологии разные, суть одна.

— Модернизация Хабаровского аэропорта – это тоже проект в формате ГЧП, не так ли?

— Да, у нас там государство строит взлетную полосу, а частная компания – терминалы. Помогаем вести переговоры с инвесторами. В Японии было подписано соглашение по вхождению в этот проект японских компаний. А со стороны нашего государства была оказана серьезная поддержка: утверждены инвестиционные тарифы, включили проект в ТОР, решили все земельные вопросы.

— Там уже и здание старого аэропорта снесли.

— Да. После этого очень много публикаций было и в социальных сетях, и в СМИ. Я по этому поводу думаю так: Хабаровску нужно современный аэропорт. Не так давно приезжала к нам контрольная закупка — программа "Агент Бизнеса", которая проверяет уровень делового гостеприимства регионов. И единственное замечание к Хабаровскому краю, которое они озвучили – к зданию действующего аэропорта. Нужно современное, комфортное здание, которое отвечает современным стандартам.

Также запланирована модернизация международного терминала, реализуется концепция выставочного центра. Будет гостиница, проект здания уже прошел экспертизу. Ждем начала строительства почтового логистического центра.

– То есть, это комплекс сооружений логистики?

— Да, мы говорим о масштабном комплексе дополняющих друг друга объектов.

— Вернемся к преференциям, которые предлагают инвесторам для реализации проектов на территории Хабаровского края. В противовес пакету льгот, есть ли механизмы, которые препятствуют развитию бизнеса?

—На основании своей практики в инвестиционной сфере я могу сказать, что прямых жалоб, связанных с какими-то препонами, уже практически нет. Я являюсь еще и инвестиционным уполномоченным по Хабаровскому краю. Многие вопросы, конечно, приходится решать. Но они чаще всего организационного характера. Например, жалоба на невыдачу технических условий для подключения к теплу на том участке, где оно даже не подведено. Чтобы появилось отопление, нужна какая-то модернизация, и мы начинаем вторгаться в деятельность сетевых компаний. Но и в таких ситуациях я не знаю ни одного инвестора, кто отказался бы у нас работать.

— А как же история с ГК "Невада" и корейским соинвестором, которая год назад много шума наделала?

— Конфликта корейского соинвестора с администрацией Хабаровска там не было. Был вопрос предоставления земельного участка, который на тот момент не был готов к предоставлению. Юридически землю можно было использовать по одной статье, участок хотели использовать немного иначе. Смена статуса земельного участка затянулась, это довольно длительный процесс. В решении этого вопроса нам всем нужно было просто быстрее бегать для того, чтобы не возникло проблем.

— Вы наверняка помните, что и Юрий Трутнев на эту ситуацию обратил внимание.

—Да. Сейчас там, насколько я знаю, идет переупаковка проекта. Что касается взаимодействия с корейским соинвестором, тут у меня информации нет, к сожалению. С нами этот корейский инвестор не общался. Все контакты были через российскую сторону. Инвестор не обязан делиться своими коммерческими вопросами, идет борьба за рынок.

— Помните самый долгоиграющий инвестпроект в Хабаровском крае за последние несколько лет?

— Модернизация железной дороги. Он до сих пор продолжается, потому что логистика и транспортная структура постоянно развиваются. Не хватает пропускной способности, начинается работа, она тянет за собой новые проекты. Важная деталь: инвестиции — это не только создание новых заводов, но еще и вложения в самих себя. Покупка оборудования, модернизация производства – все это тоже инвестиции.

— То есть, обучение и подготовка кадров производства сюда тоже входят?

— Хороший вопрос. Инвесторы, когда планируют реализовать проект, в первую очередь решают задачу: кто будет у них работать? Соответственно, нужно решать вопрос, где сотрудники будут жить и в каких условиях. Эта ситуация может затянуться, поэтому мы пытаемся помочь инвестору и сократить путь решения. Кадровый вопрос на повестке дня в Хабаровском крае – это едва ли не первый пункт. Потому что инвестор, когда приходит в регион, в первую очередь ориентируется на местный кадровый рынок. И мы прикладываем к этому усилия.

— Или инвестор настроен на то, чтобы везти своих специалистов.

— Либо возможен третий вариант: инвестор сам занимается обучением кадров из того ресурса, который есть. То есть, это подготовка сотрудников под конкретный проект. Такая схема актуальна, если к нам заходит, к примеру, проект с эксплуатацией нового оборудования: с большей вероятностью, в крае людей не учили на нем работать, а инвестор в этом заинтересован и организует обучение. Обращу внимание еще и на разницу в кадровом подходе. Допустим, раньше токарем был человек, который в фартуке и очках стоит и крутит ручки. Сегодня это человек в белой рубашке, который за стеклом с помощью одной кнопки управляет целой линией. В нормальном инвестиционном проекте такой формат будет отражен, например, в виде обращения к вузам с просьбой подготовить конкретных специалистов. Есть компании, располагающие своими учебными центрами. Это нефтезаводы, наш "Технониколь". И они обучают не только сотрудников, но и потребителей своей продукции. В любом случае мы видим интересный подход, который нельзя назвать усредненным, типовым.

— А вопрос к инвестору по обеспечению рабочих мест?

— Это не главный вопрос. Вообще он важен, но у нас, в Хабаровском крае, низкая безработица. Кроме того, речь идет не только об обеспечении мест, но и об эффективности. О производительности труда. Любой современный проект подразумевает, что в нем задействовано меньше людей, которые выполняют больший объем работы. Есть примеры, когда один оператор управляет линией производства, с которой сходит продукция на миллиарды рублей. То есть, мы делаем акцент на качество. И оцениваем эффект для экономики края: он измеряется налогами. У нас главная задача – это пополнение бюджета Хабаровского края, а он у нас на 70 % социальный. И мы должны его обеспечить, должны гарантировать. Это нужно заработать.

— Вернемся к налоговым льготам. В Хабаровском крае инвесторы получают заметные послабления по выплате налогов, в том числе и земельного. При этом, если инвестор придет непосредственно в Хабаровск, он столкнется с недавно принятыми поправками. Городская дума подняла налог на землю промышленных производств в пять раз. Не противоречит ли это стремлениям создать привлекательный инвестклимат?

— Я думаю, что определенные противоречия тут есть. И, вероятно, инвесторам где-то станет тяжелее. С другой стороны, мы говорим о том, что самый обширный пакет льгот предоставляется резидентам ТОР. Там земельный налог как раз обнуляется. Таким образом, мы предлагаем инвестору в первую очередь участок в ТОР. Мы объясняем, что это привлекательно для бизнесмена: чем быстрее он туда зайдет, тем быстрее он окупит свои инвестиции. Бывают и такие ситуации, что инвестор заходит в ТОР, реализует проект, и пакет преференций компенсирует его затраты. А инвестор рассчитывает, что ему удастся как можно быстрее свои вложения вернуть назад и заработать на этом.

— На ваш взгляд, каких преференций и льгот сейчас не хватает в Хабаровском крае для инвесторов?

— Для Комсомольска-на-Амуре сейчас точно не хватает решения вопроса, связанного с обязательными "северными" платежами. Это надбавки, взносы и компенсация проезда, то есть обязательные вещи. Каждый работодатель должен их выплачивать. Но малому бизнесу это сделать сложнее. Не каждый проект обеспечивает такой заработок, чтобы предпринимателю удавалось без проблем платить "северные" взносы. Рабочая сила на Дальнем Востоке, особенно в северных районах, стоит дороже. Поэтому нам все-таки нужно возвращаться к компенсационному механизму.

Второе: нужно решать вопрос с преференциями по государственным заказам для местных производителей. Было бы хорошо, если бы работал механизм в сфере государственных закупок. Например, крупные госзаказчики могли бы размещать конкретные заказы только под дальневосточников. Это было бы выгодно и с точки зрения кластерных моделей, если именно о Комсомольске говорить. Главное – не нарушать антимонопольное законодательство.

Здесь есть еще один нюанс: причины, которые я назвал, потенциально делают местный продукт гораздо дороже. И мы вновь возвращаемся к ситуации, когда товар дешевле привезти, чем производить в Хабаровском крае. Экономика Дальнего Востока в принципе не конкурентная сейчас. Очень много местных компаний закрылись из-за того, что не выдержали конкуренции с западным производителем.

— Возвращаясь к вашему докладу в Правительстве края: инвестор из Владивостока упомянул, что есть проблемы с работой на земельных участках Министерства обороны. Как решается этот вопрос?

— Здесь стоит обратить внимание на то, что земельное законодательство в России нормально заработало лишь в начале 2000х годов, с появлением Земельного Кодекса. За 15 лет оно сильно модернизировалось. Но одно дело – внести изменения в закон, и совсем другое – догнать эти изменения на практике. Кроме того, у нас до сих пор остается много участков, которые не были вовремя занесены в реестр, не поставлены на учет. Постепенно эта процедура выполняется и, что логично, проявляются истории, такие как с Министерством обороны. Такая же ситуация с лесными территориями. Когда мы запускали проект "Дальневосточный гектар", очень много участков занесли в федеральную информационную систему, внесли в систему более 700 тысяч таких объектов. База земли у нас была, но она на тот момент не была консолидированной. Все "серые" участки, которые сейчас есть, закрыты своим значением, своей семантикой, ссылкой на какое-то событие.

Что касается Министерства обороны, там похожая ситуация. Эта проблема за день не решается, а инвестор приходит к нам и говорит: "Мне земля нужна сейчас". На сегодняшний день мы работаем по выведению из запретных зон примерно по 20-30 земельным участкам. Этот вопрос возник еще в феврале. Проблема обозначилась летом. И мы начали ее решать, учитывая масштабность задачи. Сейчас документы рассматривают в Минобороны. Мы планируем этот вопрос вскоре решить.

Еще одно направление в этом плане: земли лесного фонда. В Хабаровском крае 93 % участков – это лес. Чтобы там реализовать инвестпроект, нужен перевод земли в другой статус. Самый оптимистичный прогноз, который можно дать на эту процедуру, – полтора года. Очень долго все делается. Я надеюсь, что для "Холдоми" мы уложимся хотя бы в восемь месяцев, и это уже будет прорыв. Тут серьезная проблема в том, что этот процесс – он многоступенчатый, много звеньев задействовано. Участвуют и инвестор, и региональное правительство. И федеральные структуры. Один и тот же пакет документов несколько раз туда-сюда ходит. А если какая-то ошибка. И упрощающего механизма пока нет. Юрий Петрович Трутнев в октябре проводил в Хабаровске совещание и тоже обращал на это внимание.

— Вы говорите об истории с инвестором, который семь лет оформляет участок?

— Да, именно об этом. Наше предложение по решению таких проблем крайне простое: сократить цепочку участников. В первую очередь это нужно делать для резидентов ТОР и Свободного порта, потому что система получается очень сложной и долго реализуется.

— Что хотите сказать инвесторам, которые рассматривают Хабаровский край как перспективный для вложений регион?

— Мы уже построили все дороги к нашим ТОРам, ведем строительство объектов инфраструктуры, почти все они спроектированы. У нас еще есть места на площадках ТОР "Ракитное" и "Парус". Пока есть свободная земля. У инвесторов есть шанс занять ее и начать работу.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Транспорт. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 4 декабря 2017 > № 2451572 Юрий Чайка


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 4 декабря 2017 > № 2448922 Вячеслав Шпорт

Вячеслав Шпорт: Бизнесу на Дальнем Востоке нужны дополнительные меры поддержки

Глава региона принял участие в дискуссии «Дальний Восток: работа институтов поддержки предпринимателей»

В Москве состоялась ежегодная конференция Агентства стратегических инициатив "100 шагов к благоприятному инвестиционному климату". Мероприятие объединило представителей власти и деловых кругов, ведущих экспертов страны. Одной из площадок конференции стала дискуссия "Дальний Восток: работа институтов поддержки предпринимателей". Об опыте региона рассказал губернатор Хабаровского края Вячеслав Шпорт, сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на сайт регионального правительства.

Он, в частности, отметил, что в крае работают немало институтов поддержки бизнеса – как местных, так и федеральных. В то же время, по многим направлениям требуется дополнительные, точечные меры. Причем речь идет зачастую не о финансовых вливаниях, а об административных или законодательных механизмах.

Одно из предложений – развитие кооперации на "дальневосточном гектаре".

"Мы создали краевой сельскохозяйственный фонд. Он предоставляет беспроцентные оборотные средства для потребительских обществ, если они принимают сельхозпродукцию на переработку от "гектарщиков". Считаем, что нужно внести соответствующие изменения и в федеральный закон "О потребительской кооперации". Кроме того, предлагаем выделить специальный раздел по этой теме в федеральных программах по поддержке проекта "Дальневосточный гектар", — отметил губернатор края.

Также глава региона коснулся внедрения лизинговых механизмов, которые сейчас набирают популярность. Он предложил для обсуждения идею создания единой лизинговой компании на Дальнем Востоке. Дополнительные меры поддержки, по мнению Вячеслав Шпорта, также нужны малым компаниям для участия в закупках у крупнейших заказчиков.

"По нашим оценкам, объем закупок в крае составляет около 240 млрд рублей. При этом малый бизнес осваивает всего 30 млрд рублей. Правительством края активно проводится информационная работа, с привлечением крупнейших заказчиков и субъектов малого бизнеса. Мы заинтересованы по ключевым продуктам организовать производство на площадках ТОСЭР", — отметил Вячеслав Шпорт.

По его словам, реализация комплекса этих мер позволит существенно повлиять на улучшение делового и инвестиционного климата в крае.

Отметим, что к 2020 году регионы Дальнего Востока должны войти в ТОП-30 Национального рейтинга инвестиционного климата. Реализовать соответствующий комплекс мероприятий Президент России Владимир Путин поручил руководству территорий совместно с Агентством стратегических инициатив.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 4 декабря 2017 > № 2448922 Вячеслав Шпорт


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 4 декабря 2017 > № 2428068

Эксперты оценили эффективность «дорожных карт» по улучшению делового климата в Алтайском крае.

Обсуждение результативности выполнения «дорожных карт», направленных на создание благоприятного делового климата, состоялось 30 ноября на заседании межведомственной комиссии Правительства Алтайского края по устранению административных барьеров в развитии предпринимательства. Заседание провел первый заместитель Председателя Правительства Алтайского края Сергей Локтев.

Планы мероприятий или «дорожные карты» по оптимизации организации и ведению предпринимательской деятельности в отдельных сферах и направлениях экономики, разрабатываются и реализуются с 2013 года. Как отметил Сергей Локтев, устранение излишних административных барьеров и упорядочивание согласовательных процедур с использованием конкретных планов мероприятий, контрольными сроками и целевыми показателями показало свою эффективность.

В настоящее время в крае принят и действует ряд «дорожных карт», в том числе в следующих сферах: строительство, подключение к электрическим и газовым сетям, развитие экспортной деятельности, повышение доступа субъектов малого и среднего бизнеса к государственным и муниципальным закупкам. В их разработке принимали участие представители деловых сообществ в рамках рабочих групп, созданных решением межведомственной комиссии. С учетом этого региональные «дорожные карты» максимально адаптированы к пожеланиям делового сообщества.

На заседании комиссии представители органов исполнительной власти региона, ответственные за исполнение «дорожных карт», доложили о ходе их реализации и проблемных вопросах, которые при этом возникают.

Так, по информации заместителя начальника управления Алтайского края по промышленности и энергетике Дмитрия Крюкова, сроки и этапы разрешительных процедур по подключению субъектов малого и бизнеса сократились до 70 дней. С ним согласился председатель Комитета Алтайской торгово-промышленной палаты по энергетике Александр Карасев, заметив, что сдвиг по сравнению с 2012 годом - существенный. Однако, представляя интересы малого и среднего бизнеса, он подчеркнул, что в достижении упрощенных условий технического присоединения к энергосетям еще предстоит решить ряд проблемных вопросов. И, прежде всего, они связаны с малой заинтересованностью энергоснабжающих компаний участвовать в этом. В качестве примера, он привел невозможность подачи он-лайн заявки на подключение с сайтов некоторых компаний.

В реализации планов мероприятий в облегчении получения разрешительных документов на строительство, развитии экспортной деятельности и повышении доступа субъектов малого и среднего бизнеса к государственным и муниципальным закупкам достигнуты положительные результаты. Например, сегодня количество процедур для получения разрешения на строительство сокращено до 15, а срок их прохождения уменьшился до 130 дней.

Участие малого бизнеса региона в государственных закупках по итогам двух предыдущих лет превышает установленный показатель. По итогам 2016 года удельный вес стоимости контрактов, переданных на исполнение субъектам малого и среднего предпринимательства, при исчислении показателя в соответствии с требованием федерального закона № 44-ФЗ на краевом и муниципальном уровне составил 33,7 %, что более чем в 2 раза превышает установленный законом минимальный порог.

По информации заместителя министра экономического развития Алтайского края, начальника управления по регулированию контрактной системы в сфере закупок Дмитрия Батейкина, одной из актуальных задач в области расширения доступа субъектов малого бизнеса на рынок государственных закупок является их «доращивание» до требований крупных заказчиков, повышение их конкурентоспособности. Также он сообщил о создании в крае портала поставщиков Алтайского края, который будет способствовать информированности потенциальных заказчиков о продукции местных предприятий.

Начальник управления Алтайского края по внешним связям, туризму и курортному делу Юрий Захаров доложил о реализации «дорожной карты» по развитию экспортной и транзитно- логистической деятельности в Алтайском крае. Она была принята в 2016 году и по мнению руководителя ведомства за короткий промежуток реализация целевого плана мероприятий дала свои положительные плоды. За 9 месяцев текущего года объем экспорта алтайских предприятий составил 629 млн. долларов, что превышает аналогичный показатель периода прошлого года на 35, 4 %. Юрий Захаров сообщил о значительной роли Российского экспортного центра (РЭЦ) в оказании комплексной поддержки экспортно ориентированным предприятиям и о возможности создания «точки присутствия» РЭЦ в Алтайском крае до 2018 года.

По итогам обсуждения члены межведомственной комиссии одобрили предложение о продолжении реализации региональных «дорожных карт». По вопросу совершенствования разрешительных процедур, связанных с присоединением объектов малого и среднего бизнеса к газовым сетям, в крае будет создана рабочая группа с целью доработки действующей «дорожной карты».

Сайт управления Алтайского края

по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 4 декабря 2017 > № 2428068


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 4 декабря 2017 > № 2418375

Дальнему Востоку предложат особый режим контроля и надзора.

Минвостокразвития сообщило о том, что готовит особую модель контрольно-надзорной деятельности на Дальнем Востоке. Ведомство обещает представить новую систему в ближайшее время.

О разработке особой модели контроля и надзора в регионе глава Минвостокразвития Александр Галушка заявил во время дискуссии «Дальний Восток: работа институтов поддержки предпринимателей», прошедшей в рамках VI ежегодной конференции «100 шагов к благоприятному инвестиционному климату».

«Мы можем организовать особую модель осуществления контрольно-надзорной деятельности. Это протокольно зафиксировано на итоговой коллегии Минвостокразвития и Генпрокуратуры. С Минэкономразвития мы пришли к консолидированной позиции. Мы готовим такую альтернативную модель осуществления контрольно-надзорной деятельности на Дальнем Востоке в ТОРах и свободном порте Владивосток. В ближайшее время она будет представлена», - подчеркнул министр.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе Минвостокразвития, проблема излишнего надзора стала одним из основных вопросов дискуссии. О необходимости разработки особой модели контрольно-надзорной деятельности говорил помощник президента России Андрей Белоусов. По его словам, на Дальнем Востоке нужно запускать «пилоты» и внедрять новые инициативы по улучшению инвестиционного климата.

В Минвостокразвития напомнили, что любой инвестор, работающий в регионе, может обратиться в специально созданную с Генпрокуратурой рабочую группу и пожаловаться на деятельность контрольно-надзорных органов, написав обращение на электронный адрес businesspravo@investvostok.ru.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 4 декабря 2017 > № 2418375


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 декабря 2017 > № 2411578

Традиции бизнеса. Почему деловой климат в России ухудшается

Ольга Стасевич

руководитель направления корпоративных исследований Аналитического центра НАФИ

Общая пассивность большинства российских предпринимателей разворачивается на фоне второй фундаментальной проблемы — молодости института предпринимательства в России

Предпринимательский климат в России стабильно улучшается, экономика переходит в фазу восстановления, так оценивается ситуация многими экспертами. Так ли это? Преодолевает ли малый и средний бизнес в России проблемы, мешающие его поступательному развитию? Или у предпринимательства все же есть системные проблемы, которые не так просто преодолеть?

Сегодня ряд организаций публикуют свои оценки предпринимательского климата в России. Суть этих исследований такова: репрезентативной выборке предпринимателей задают вопросы о том, как они оценивают разные стороны жизни бизнеса, например, кадровая политика, финансирование, продажи, налоги так далее.

Согласно публикуемым индексам предпринимательский климат стабильно улучшается, экономика переходит в фазу восстановления. И все хорошо, если бы не одна маленькая деталь: распространенные на российском рынке методики по оценке делового климата часто не учитывают голоса предпринимателей, затрудняющихся ответить на вопрос о будущем своего предприятия. С одной стороны, такими же подходами пользуются и за рубежом (например, институт IFO в Германии, который оценивает настроения предпринимателей около 50 лет). Но с другой стороны, в развитых странах экономическая ситуация позволяет бизнесменам давать более точные прогнозы, и доля затруднившихся стабильно мала. В России же в среднем каждый пятый предприниматель отказывается прогнозировать будущее своей компании на ближайший год, а в пик кризиса (декабрь 2014 года) — каждый второй (41%).

Что же это означает? Представим предпринимателя, который не отвечает на вопрос о будущем своего дела. Отсутствие четкого плана и ясного понимания ситуации провоцирует сомнения, которые в свою очередь приводят к пассивному поведению и отказу от стратегии роста. Высокая доля таких предпринимателей является сигналом кризисных проявлений в экономике.

Другими словами, если учитывать неопределенность в ответах бизнесменов, ситуация с предпринимательским климатом перестает быть радужной, российская экономика по-прежнему в рецессии, и выход из нее не будет таким стремительным, как ожидалось ранее. При таком подходе рост уверенности и оптимизма предпринимателей наблюдался только в течение 2016 года во многом благодаря программам государственной поддержки. Однако коренным образом переломить ситуацию не удалось. Причем после пика оптимизма в августе 2016 года настроения ухудшаются, и по прогнозам НАФИ, этот тренд будет преобладать как минимум в ближайшие полгода.

Прогнозы предпринимателей на ближайший год стали более пессимистичными. Так, если в 2015 году ухудшение финансовых результатов в перспективе года ожидали 8%, то сегодня — уже 17%. На улучшение ситуации надеялись 45% в 2015 году, а в этом году — 36%. Еще 30% полагают, что ничего не изменится (18% в 2015 году).

Самые низкие показатели демонстрируют предприятия из сектора строительства и обрабатывающего производства, наиболее высокие – в секторе розничной и оптовой торговли. Оживление в торговле во многом спровоцировано ростом розничного кредитования (снижение процентных ставок по потребкредитам и запуск карт рассрочки). По статистике Банка России, объем потребительских кредитов, выданных в первом полугодии 2017 года, вырос на 38,4%. Отмечен также рост количества выданных новых кредитных карт на 29,5%. Пессимизм же в обрабатывающей промышленности и строительстве обусловлен более длительным производственным циклом. Кредитные деньги, которые осели на руках у населения, еще не дошли до производителей. Когда это случится, можно ожидать рост позитивных настроений в указанных секторах.

Почему ситуация продолжает ухудшаться

Особенности конъюнктуры, безусловно, влияют на деловой климат, однако у предпринимателей всех отраслей есть системные проблемы, заключающиеся в них самих и в правилах игры. Результаты трехлетнего опроса предпринимателей обнажили первую фундаментальную проблему — пассивность российского «предпринимательского класса», нежелание развивать и масштабировать бизнес, повышая таким образом свою конкурентоспособность. Российское предпринимательство носит вынужденный характер. Предпринимателями часто становятся не в силу собственного желания, а под воздействием внешних причин: отсутствие работы в 90-х годах, низкий уровень зарплаты в регионах и т.д. При это меняется форма трудовой занятости (вместо наемного рабочего появляется фигура «предпринимателя», самозанятого). При этом инструменты и общий поход к работе остаются прежними, как у «наемников». Российский предприниматель текущего «поколения» воспроизводит привычные шаблоны ведения бизнеса, не стремится создавать что-то новое, не владеет финансовой грамотностью. Каждый пятый предприниматель

(19%) осуществляет краткосрочное финансовое планирование (на месяц), 24% ведут учет доходов и расходов письменно в тетради или в уме, часто сталкиваются с кассовыми разрывами (37%). Как итог: низкая степень адаптивности бизнеса к новым условиям. Любые конъюнктурные изменения воспринимаются болезненно и зачастую заставляют сворачивать бизнеса. Так, кризис 2014-2015 годов привел к массовому снижению спроса на продукцию МСП, что в свою очередь значительно сказалось на прибыли. При этом у большинства предпринимателей не было стратегий, которые предусматривали бы выход из подобных ситуаций.

Общая пассивность большинства российских предпринимателей разворачивается на фоне второй фундаментальной проблемы — молодости института предпринимательства в РФ. Государство продолжает поиск оптимальных правил игры, это приводит к постоянным изменениям, уследить и приспособиться к которым очень сложно. Пока не осознаются и не учитываются особенности российского предпринимателя «текущего поколения». Например, государство исходит из того, что предприниматель грамотный и проактивный субъект экономических отношений, но по факту сталкивается с иным поведением. Большинство предпринимателей воспринимают их в штыки изменения и не с трудом разбираться в вводимых государством новшествах (будь то онлайн-кассы или ужесточение требований ФНС в рамках ФЗ №115).

Пассивность предпринимателей

Дело в том, что традиции и институт предпринимательства в России были почти полностью уничтожены в результате Октябрьской революции 1917 года. Предприниматели до революции были известны качеством продукта, инновационными идеями, уникальными управленческими решениями, знаменитыми во всем мире. Кроме того, тот период характеризовался тесными экономическими связями с другим странами, активно осуществлялся международный обмен. Вологодское масло Верещагина, парфюмерия фабрики «Новая заря», швейные машинки Зингера, электрические приборы Яблочкова и т.д. экспортировались во многие страны мира и имели серьезный успех. Нефтяные и финансовые корпорации были включены в общемировой рынок и имели штаб-квартиры в крупных европейских городах.

С приходом советской власти заводы и мануфактуры были национализированы, а предприниматели эмигрировали в другие страны. Традиции предпринимательства были прерваны. Общество трансформировалось в сторону патернализма и общей пассивности. И даже после распада Советского Союза данный стиль мышления превалирует.

Без сомнения, точечными мерами исторически сложившиеся проблемы решить сложно, слишком тесно они связаны с культурой ведения бизнеса и с психологией самих предпринимателей. Смена моделей ведения бизнеса будет успешна только со сменой поколения. Поколение Z может стать новым образцом предпринимателя: грамотным, проактивным, креативным, включенным в глобальные процессы. Но для достижения поколенческого сдвига государство уже сейчас должно концентрировать свои усилия именно на молодежи. Уже сделаны некоторые шаги, например, внедряются программы по обучению школьников и студентов финансовой грамотности как основы рационального ведения бизнеса. Эти инициативы должны дополняться преподаванием истории предпринимательства с трансляцией лучшего опыта, а также обучением преподавателей (по принципу «teach the teachers»). Только в таком триединстве можно достичь изменения культуры и института предпринимательства.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 декабря 2017 > № 2411578


Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 декабря 2017 > № 2411162

Четыре меморандума подписаны между Актюбинской областью и Китаем

 Сегодня в Пекине в рамках презентации инвестиционных возможностей Актюбинской области были подписаны 4 меморандума о сотрудничестве между регионом и китайскими компаниями, передает собственный корреспондент МИА «Казинформ» в Китае.

Документы предусматривают реализацию инвестиционных проектов в сфере производства в Актюбинской области химической продукции для нефтегазовой отрасли (Шаньдунская нефтяная инженерная компания «Цихай»), электронного оборудования для геофизических и сейсмико-разведочных работ (компания «Геофизические технологии «Сиань Лухай»), бурильных инструментов (Dongying Weima Petroleum Drilling Tool), а также строительство цементного завода мощностью 2,5 тысяч тонн в сутки (гонконгская компания Sino-Harbor Construction Group).

Мероприятие организовано Посольством РК в КНР совместно с АО «НК «Kazakh Invest» и акиматом Актюбинской области. В нем приняли участие аким Актюбинской области Бердыбек Сапарбаев, посол РК в КНР Шахрат Нурышев, бизнесмены региона (ТОО «ГК «Нитрохим», «Актобе TOPSA Пласт», кондитерская фабрика «Ваниль») и свыше 100 представителей деловых кругов КНР, входящие в Китайский комитет по содействию международной торговле, Китайскую промышленно-коммерческую федерацию, Ассоциацию легкой промышленности и другие объединения.

В своем выступлении посол Ш. Нурышев рассказал о сотрудничестве РК с КНР, сделав акцент на торгово-экономической и инвестиционной сферах и призвав китайских бизнесменов принять активное участие в развитии межрегионального взаимодействия двух стран, в том числе путем инвестирования в высокотехнологичные и индустриальные проекты Актюбинской области.

Аким Б. Сапарбаев рассказал о географических, природных и иных преимуществах Актюбинской области, инвестиционном климате и роли региона в состыковке новой экономической политики «Нурлы жол» и китайской инициативы «Один пояс, один путь». Он призвал китайских предпринимателей наращивать инвестиции в Актюбинскую область, а также ответил на интересующие потенциальных инвесторов вопросы.

Перед собравшимися также выступил генеральный директор АО «CNPC-Актобемунайгаз» Ван Цзюньчжэнь, который рассказал своим соотечественникам об оказываемой казахстанскими властями поддержке иностранных инвесторов.

Участникам мероприятия была показана видеопрезентация инвестиционного потенциала Актюбинской области, а также подробно рассказано об основных производственных факторах региона, благоприятных условиях для инвестирования и приоритетных отраслях экономики области. Гости также смогли ознакомиться с фотовыставкой о казахстанском певце Димаше Кудайбергене, который в Китае признан певцом года по версии IQIYI awards.

Предпринимателям КНР раздали буклеты, где среди ключевых инвестиционных проектов Актюбинской области были представлены: строительство горно-металлургического комплекса с выпуском конечной продукции в виде стали и чугуна (Каргалинский район, стоимость проекта - 1,276 млрд долларов, проектная мощность - 1 млн тонн стали/чугуна в год), горно-металлургического комплекса по переработке железных руд (Кокбулакское месторождение, стоимость проекта - 500 млн долларов, проектная мощность - 8 млн тонн концентрата), освоение титан-циркониевого месторождения «Ащисай» (Темирский район, 17,4 млн. долларов), строительство утилизационной электростанции на ферросплавном газе мощностью 45-55 МВТ (город Актобе, 110 млн долларов), гостиничный комплекс «Sheraton» (город Актобе, 1,8 млрд тенге, 177 гостиничных номеров, вместимость - 208 человек), бизнес-отель (город Актобе, 20 млн долларов, 180 гостиничных номеров, 32 тысячи койко-мест), строительство аквапарка на базе отдыха «Green Land» (город Актобе, 7,5 млн долларов), транспортно-логистический центр сельскохозяйственной продукции (поселок Сарыжар Мартукского района, 36,5 млн долларов), строительство транспортно-логистического центра (город Актобе, 33 млн долларов), комплексный проект крестьянского хозяйства «Жана турмыс» (вдоль дороги Актобе-Орск в 65 км от Актобе, 38 млн долларов), птицефабрики по выращиванию бройлеров (Жельтауский сельский округ Каргалинского района, 12 млн долларов), высокотехнологического откормочного комплекса до 10 тысяч голов КРС (поселок Жарсай Хобдинского района, 2,5 млрд тенге), теплицы по выращиванию томатов и огурцов (Благодарный сельский округ, 4,2 млн долларов), высокотехнологичного тепличного комплекса (село Маржанбулак Алгинского района, 81 млн долларов), завода по производству комбикорма и выращивание зеленого гидропонного корма (город Хромтау, 1,2 млн долларов), мясокомбината по глубокой переработке мяса говядины (город Актобе, 4,2 млн долларов), полная или частичная продажа ТОО «Актюбинский комбинат хлебопродуктов», «Электрод и К-Актобе», АО «Керамика», группы компаний «RIFMA Group», завода по производству ячеистого бетона, завода железобетонных изделий, битумного завода, нефтеперерабатывающего комплекса.

Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 декабря 2017 > № 2411162


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 1 декабря 2017 > № 2428089

Губернатор поддержал предложение ЮУТПП об освобождении бизнеса от налога на движимое имущество.

Губернатор Челябинской области Борис Дубровский инициировал освобождение субъектов малого и среднего предпринимательства региона от налога на движимое имущество. Соответствующие предложения правительство Челябинской области направило в Законодательное Собрание.

Отметим, в апреле этого года в Южно-Уральскую торгово-промышленную палату обратилось одно из предприятий Челябинской области с просьбой поддержать продвижение законодательной инициативы об установлении с 1 января 2018 года на территории Челябинской области налоговой льготы по движимому имуществу. В соответствии с Налоговым кодексом РФ, с нового года налоговые льготы могут применяться только на территории тех регионов, которые санкционируют это своими законами.

ЮУТПП, отстаивающая интересы предпринимательского сообщества в органах власти, вышла с соответствующим предложением в правительство и Законодательное Собрание региона.

По информации ЗСО, в течение нескольких месяцев министерствами и общественными организациями Челябинской области была проведена работа по оценке возможности предоставления льготы по налогу на движимое имущество организаций, принятого с 1 января 2013 года на учет в качестве основных средств на территории Челябинской области.

В результате руководство региона приняло решение поддержать инициативу ЮУТПП.

– Освободить малый и средний бизнес от налога на движимое имущество мы решили с расчетом на дальнейшее улучшение инвестклимата в Челябинской области и ускорение реализации инвестиционных проектов на территории нашего региона, – подчеркнул губернатор Челябинской области Борис Дубровский.

Предлагается освободить от уплаты этого вида налогов лизинговые компании, передавшие движимое имущество субъектам малого и среднего предпринимательства. Проект закона предусматривает также пониженную ставку по налогу на движимое имущество организаций, работающих в сфере железнодорожных междугородних и международных пассажирских и грузовых перевозок, что позволит избежать или минимизировать рост тарифов на транспортную логистику для бизнеса и перевозку южноуральцев.

Пресс-служба Южно-Уральской ТПП

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 1 декабря 2017 > № 2428089


Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 1 декабря 2017 > № 2411357

Движение предпринимателей и деловых людей – Либерально-демократическая партия Узбекистана (УзЛиДеП) предлагает разработать и реализовать долгосрочную программу развития города Ташкента. Об этом говорится в предвыборной программе УзЛиДеП.

УзЛиДеП опубликовала свою предвыборную программу на выборы в представительные органы власти в городе Ташкенте в 2017 году.

«Наша цель – превратить Ташкент в город с эффективной, динамично и устойчиво развивающейся экономикой, экономикой нового типа – «экономикой знаний», «инновационной экономикой» и мощной базой «информационного общества», - говорится в программе.

Партия отметила, что эта цель будет достигнута через реализацию ключевых задач: устранение барьеров и создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности; поддержка бизнеса в высокотехнологичных и инновационных секторах экономики, модернизация промышленного производства, развитие промышленных зон; привлечение инвестиций.

«Мы уверены в том, что благоприятный деловой и инвестиционный климат – залог динамичного и устойчивого развития нашего города и его экономики. Обеспечение надежной защиты прав и гарантий частной собственности, устранение всех преград и ограничений, предоставление полной свободы на пути развития малого бизнеса и частного предпринимательства, реализация на практике принципа «Чем богаче люди – тем сильнее государство» – все это должно стать важнейшим вектором экономической и социальной политики», - говорится в документе.

«Наш идеал – налоговую и финансово-банковскую политику, служащая развитию предпринимательства. Наш приоритет – поддержка курса на снижение налоговой нагрузки на экономику, упрощение системы налогообложения, внедрение современных методов налогового администрирования и контроля, упразднение неэффективных налоговых льгот», - отмечается в программе партии.

По мнению партии, приоритетом налоговой политики должны стать профилактика налоговых правонарушений, полный переход на бесконтактное электронное обслуживание налогоплательщиков и субъектов предпринимательства, предоставление «налоговых каникул» добросовестным налогоплательщикам – хозяйствующим субъектам, столкнувшимся с временными финансовыми затруднениями.

Приоритетом партии является расширение доходной базы городского и районных бюджетов за счет обеспечения устойчивого развития отраслей экономики, малого бизнеса и частного предпринимательства, что должно служить повышению уровня жизни населения, ускоренному и комплексному развитию территорий.

УзЛиДеП подчеркивает, что банки должны стать подлинными партнерами предприятий и предпринимателей, заинтересованными в их развитии. Одним из важных задач партии в этом направлении будет повышение доверия населения к банковской системе, стимулирование сбережений и их трансформации в инвестиции, укрепление инвестиционных возможностей коммерческих банков, расширение кредитования перспективных инвестиционных проектов, а также субъектов малого бизнеса и частного предпринимательства.

УзЛиДеП считает, что наряду с банками быстро должны развиваться и другие институты рыночной инфраструктуры – консалтинговые, маркетинговые, инжиниринговые, лизинговые, страховые и иные виды финансовых услуг за счет внедрения их новых видов, а также фондовые рынки как альтернативный источник привлечения капиталов и размещения свободных ресурсов предприятий, финансовых институтов и населения.

«Мы примем активное участие в реализации задач по созданию международного делового центра Tashkent city, который должен стать современным центром обновляемого Ташкента и способствовать обеспечению динамичного развития современного бизнеса, финансовой инфраструктуры города», - говорится в программе.

Голосуйте за кандидатов от УзЛиДеП!

Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 1 декабря 2017 > № 2411357


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 1 декабря 2017 > № 2410055

Пилюля для топ-менеджера: как лечить главные болезни российского бизнеса

Леонид Харабуга

Совладелец компании Business Reforming Group, советник по эффективности частного бизнеса

Каждый предприниматель, даже не будучи профессиональным диагностом, может обнаружить опасные симптомы

Диагностика заболеваний бизнеса схожа с медицинской диагностикой организма. Из сотен заболеваний многие протекают с ярко-выраженными симптомами. Но, зачастую, именно «скрытые» болезни бизнеса наиболее опасны: они медленно подкашивают здоровье компании и внезапно оказываются неизлечимы. Как выявить три самые распространенные из них? Для этого нужно знать, на какие симптомы обращать внимание.

«Инфекция»: привнесенные ошибки маркетинга

Когда предприниматель создает компанию, он выбирает ее лицо — определяет, как будет выглядеть компания и ее товар в глазах покупателей. Сколько владельцев, столько и мнений. Один придает большое значение аккуратности персонала и вежливому сервису, другой — новым технологиям, третий — повышает скорость доставки. Если взгляд бизнесмена понравился клиентам и его товар оказался востребован — значит, он нашел свою нишу и не прогадал.

Казалось бы, после этого можно расслабиться и спокойно продавать продукт, слегка корректируя его под меняющиеся запросы рынка. Но не тут-то было! Душа предпринимателя жаждет новых вызовов. Первая влюбленность в свой подукт проходит. И в какой-то момент в голову владельца компании закрадывается мысль: «Не пора ли что-нибудь поменять?»

Чаще всего эта мысль приходит к предпринимателю не самостоятельно. Ее подсказывают люди со стороны, которые не имеют отношения к бизнесу, но считают себя дальновиднее владельца. Этот может быть консультант по маркетингу, штатный маркетолог или новый директор, который хочет внести в бизнес «свежую струю».

Случай из практики. Владелец сети строительных товаров столкнулся с нестандартной для себя ситуацией. Из его компании ушел директор по продажам, проработавший более 10 лет. Однако, нет худа без добра. Поиски экстренной замены завершились, на взгляд владельца, большой удачей — он нашел человека, о котором даже не мечтал.

В ходе первого же разговора соискатель впечатлил нашего клиента. Он имел опыт руководства продажами аналогичных товаров в известном гипермаркете: знал отрасль, работал в гораздо более крупной компании, да и подчиненных у него было в два раза больше. Без долгих раздумий владелец нанял его на должность директора по продажам и маркетингу. Однако, вскоре после этого у компании начались проблемы: резкий отток клиентов и спад продаж. Никто в компании не мог понять причины таких перемен.

При более внимательном изучении ситуации выяснилось: за 4 месяца работы новый директор успел изменить компанию до неузнаваемости. Он настоял на том, что каждая уважающая себя фирма должна иметь огромный ассортимент: чем больше — тем лучше. Оценив рекламу, он пришел к выводу, что старая уже себя исчерпала — ее нужно менять. Цвета компании вышли из моды — сейчас в тренде другие цвета, мерчендайзинг, другое оформление витрин. Да и цены компании явно требуют корректировки.

В результате неосмотрительных изменений бизнес, нормально функционировавший 15 лет, затрещал по швам. Это произошло потому, что он утратил свое лицо — выбранное владельцем и уже ставшее узнаваемым среди клиентов. При этом компания увеличила расходы, которые потребовались для осуществления изменений. Но вложенные деньги принесли обратный эффект: бизнес потерял старых покупателей, а новых не приобрел.

От этой ошибки не застрахован никто. Единственный способ избежать «инфекции» — вовремя проводить профилактику.

Стратегия профилактики:

Если человек со стороны рисует вам радужные перспективы от изменений продукта — отстраните от себя разносчика и не позволяйте «заражать себя идеями». Радикальные повороты в маркетинге вредны. Клиенты не способны их воспринять. Конечно, нужно развивать свой продукт, но делать это только с оглядкой на запросы реальных покупателей и результаты тестирования, а не советы гуру маркетинга.

«Болезнь быстрого роста»: ошибки в регламентации труда

При быстром расширении любую компанию начинает «лихорадить». На то нет видимых причин: компания продает тот же товар, предприниматель, как и раньше, нанимает работников и старается их контролировать. Однако быстро растущие расходы не приводят к такому же быстрому и пропорциональному росту доходов. Компания постепенно начинает терять прибыль.

Случай из практики. Владелец оптовой компании, продающей инженерную сантехнику, захотел повысить продажи и нанял для этого дополнительных продавцов. Раньше его отдел продаж состоял из 3-х человек, теперь в нем появилось 4 новых продавца. «Свежие кадры» были выбраны из 50 кандидатов и показали лучшие результаты на отборочных тестах. Владелец был уверен, что они без труда заработают для компании дополнительные деньги и к тому же активизируют старых продавцов.

Формально были приняты все меры для того, чтобы новички показали быстрый результат. Директору по продажам было поручено тренировать и мотивировать их, специально для них владелец увеличил процентные выплаты, заказал обучающие тренинги по техникам продаж. Но, вопреки прогнозам, продажи в пересчете на сотрудника упали. И продолжали падать в течение последующих 3 месяцев.

Изучать эту ситуацию мы начали с основного теста, который рекомендуем использовать всем при подобных обстоятельствах. Тест технически прост. Владелец должен был лично прослушать записи телефонных переговоров каждого из 7-ми продавцов. Как вы думаете, что он обнаружил?

Он обнаружил что ни то, что новые, но и ни один из старых продавцов не мог грамотно описать продукт покупателям. Работники не владели ассортиментом компании, не знали точных цен, не могли перечислить конкурентные преимущества товаров. Каждый третий диалог с клиентами заканчивался тем, что продавец обещал уточнить информацию и перезвонить. И, естественно, не перезванивал вовремя.

Ситуацию усугубил тот факт, что после появления новичков старые продавцы «обиделись на компанию». Они ревновали руководство к новым сотрудникам и старались всеми силами не допустить их успеха. Данные о клиентах, которые они передавали новичкам, содержали предумышленные ошибки. На вопросы о нюансах работы, поступающие от новых коллег, они не давали четких ответов, а только раздражались и просили не отвлекать их от дел.

Эта проблема общая не только для отделов продаж, но и для всех растущих структурных единиц компании. Первопричина «болезни роста» в каждом случае одинакова: расширение происходит стихийно — без контроля и регламентации бизнес-процессов.

Новые работники появляются в структуре. Однако они не могут освоиться самостоятельно — даже при помощи инструкций, готовых сценариев и алгоритмов работ. Они вынуждены обращаться за помощью к «ветеранам компании». Ветераны, в свою очередь, сами не обладают четкими знаниями об устройстве рабочих процессов, так как привыкли действовать по наитию. Они не могут грамотно передать опыт коллегам. К тому же и не заинтересованы в том, чтобы обучать себе «конкурентов».

Стратегия лечения:

Компания из 5 человек и компания из 50 человек не могут управляться одинаково. Прежде чем расширять бизнес, научитесь регламентировать и контролировать труд. Процессы, которые раньше шли сами по себе, необходимо закрепить в письменных инструкциях и внедрить отчеты об их выполнении. Без этих инструментов новые работники увеличат ваши расходы, но не принесут компании дополнительную прибыль.

«Психическое расстройство»: ошибки в оплате труда

Принято считать, что деньги, которые работодатель выплачивает работнику сами по себе являются волшебным стимулом. Именно деньги заставляют человека вставать рано утром и идти на работу. А в момент получения заработной платы — мысленно благодарить работодателя, который обеспечил его жизнь. На самом деле с деньгами все не так просто. Системы оплаты труда во многих компаниях разработаны так, что не стимулируют, а наоборот — снижают работоспособность персонала.

На первый взгляд все зарплатные системы выглядят привлекательно и логично. Они отвечают современным подходам к оплате труда: содержат показатели KPI, процентные механизмы, штрафы и бонусы. И если попросить разработчика системы описать логику начисления денег, которую он сам в нее закладывал — он без труда аргументирует каждый нюанс. Но, если задать тот же вопрос самим работникам, они приведут совершенно другие версии, отличающиеся от видения создателя системы.

Очень часто при внимательной диагностике системы оплаты труда выясняется, что, кроме разработчика, ее не понимает больше никто в компании. Для самих работников она выглядит настолько громоздкой и запутанной, что они даже не пытаются в ней разобраться. В итоге, сумма денег, которую работник получает в конце месяца, оказывается для него полным сюрпризом. Он не понимает «почему?» и «за что?» в этом месяце он получил именно столько.

Для того, чтобы понять, как эта проблема сказывается на психическом здоровье персонала, полезно узнать об одном эксперименте. Этот эксперимент была проведен в Англии еще 30 лет назад. Но не утратил актуальности для современного бизнеса.

Суть эксперимента была в следующем: в клетке, где находилась крыса, поочередно загорались две лампочки — красная и синяя. Если крыса видела красную лампочку, она должна была бежать направо, если синюю — налево. Каждый раз, когда крыса бежала в правильном направлении, она получала вознаграждение пищей. Каждый раз, когда путалась и нарушала правила, получала наказание в виде несильного удара током.

В условиях четкой логичной системы животные быстро учились действовать правильно. Затем систему изменили. Вне зависимости от действий крыс, они случайным образом получали то вознаграждение, то наказание. Что происходило с крысами? Они не понимали, что делать. Животные впадали в ступор: притихали и бездействовали, ожидая смерти.

Человек отличается от животного. Но в основе наших привычек лежат одни и те же биологические механизмы. Нелогичная и непонятная система оплаты труда в компании является таким же источником стресса для работников, как и нелогичная система подкреплений в клетке. Она вводит людей в ступор и лишает их способности активно работать.

Стратегия лечения:

Системы оплаты труда требуют долгой настройки. Но главная задача, которую должен решить разработчик системы — выбрать правильные показатели, которые будут оценивать количество и качество действий работников. Показателей должно быть не более 5, чтобы люди могли их запомнить и понять логику начисления денег. Только в этом случае их психика останется в порядке, и они смогут понять, чего хочет от них работодатель.

Полный перечень заболеваний бизнеса гораздо шире и разнообразнее. Но именно перечисленные проблемы являются самыми распространенными из всех. Каждый предприниматель, даже не будучи профессиональным диагностом, может обнаружить опасные симптомы. И если они появились — стараться устранить их на ранней стадии, пока они еще излечимы.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 1 декабря 2017 > № 2410055


Казахстан > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > inform.kz, 30 ноября 2017 > № 2408282

Компьютеры и программное обеспечение будут производить в Астане

 В Казахстане до 2042 года будет создана специальная экономическая зона (СЭЗ) «Астана-Технополис», передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на сайт Информационно-правовой системы нормативных правовых актов РК «Әділет».

В соответствии с введенным в действие постановлением Правительства РК, в столице Казахстана до 2042 года будет создана специальная экономическая зона «Астана-Технополис». СЭЗ будет располагаться на территории города на площади 584,42 гектара.

Специальная экономическая зона будет создана главным образом в целях инновационного развития Астаны. Для этого будут привлечены инвестиции, передовые технологии, ноу-хау, использоваться имеющиеся технологии, будет создана современная инфраструктура. Также задачами СЭЗ заявлены: создание высокоэффективных, в том числе высокотехнологичных и конкурентоспособных производств в области обрабатывающей промышленности; ускоренное развитие новых технологий, дальнейшее совершенствование организационных, экономических и социальных условий проведения исследований, разработки новых технологий и оказания содействия в их коммерциализации.

При этом в перечень деятельности, которую будут осуществлять резиденты специальной экономической зоны на ее территории, включены 22 вида. В частности, речь идет о производстве: продуктов мукомольной и крупяной промышленности, крахмала и крахмалосодержащих продуктов; прочих продуктов питания; фармацевтических препаратов; стекла и изделий из стекла; абразивных изделий и прочей неметаллической минеральной продукции; прочих металлических цистерн, резервуаров и контейнеров; прочих готовых металлических изделий.

Также в рамках СЭЗ будут производить: компьютеры и периферийное оборудование, оборудование для облучения, электромедицинское и электротерапевтическое оборудование, электродвигатели, генераторы, трансформаторы электрораспределительной и регулирующей аппаратуры, электроосветительное оборудование, электропроводку и электропроводные приборы, машины и оборудования, не включенные в другие категории, и машины общего назначения. Среди прочего планируется выпуск программного обеспечения, компьютерное программирование, осуществлять деятельность в областях здравоохранения, архитектуры, инженерных изысканий, технических испытаний и анализа, научные исследования и разработки и многое другое.

Как отмечается, реализация проектов по видам деятельности будет преимущественно осуществляться с использованием проектов по научным разработкам парка «Astana Business Campus» автономной организации образования «Назарбаев Университет».

Казахстан > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > inform.kz, 30 ноября 2017 > № 2408282


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 ноября 2017 > № 2408271

Более 10 тысяч предпринимателей оценило легкость ведения бизнеса в стране

Члены общественного совета Миннацэкономики обсудили внедрение рейтинга регионов по легкости ведения бизнеса, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу ведомства.

Очередная встреча была посвящена внедрению рейтинга регионов по легкости ведения бизнеса. С основным докладом перед участниками заседания выступил вице-министр национальной экономики Серик Жумангарин. Он напомнил, что для исполнения поручения Главы государства Министерством национальной экономики РК в июне 2017 года дан старт проекту «Разработка и внедрение рейтинга по легкости ведения бизнеса в регионах Республики Казахстан».

«В рамках проекта на основе опыта мировых аналогов, направленных на изучение бизнес-среды на страновом и межстрановых уровнях разработана и утверждена Методика рейтинга по легкости ведения бизнеса. Согласно Методике рейтинга оценка будет проводиться на двух уровнях: региональном - сравнение 14 областей и городов Астана и Алматы, и городском - 55 городов», - сказал Жумангарин.

По его словам, главными направлениями оценки условий ведения бизнеса в регионах и городах являются регуляторный климат, доступность финансов для бизнеса, человеческий капитал, инфраструктура для бизнеса, транспарентность принимаемых решений. Рейтинг будет основываться как на объективных данных официальной статистики, так и на субъективных данных опроса.

«Сегодня завершены полевые исследования, в котором опрошено более 10 тысяч респондентов (из них 8120 действующие предприниматели и 2100 потенциальные предприниматели). По итогам опроса представителей бизнес-сообщества Институтом экономических исследований проводится анализ бизнес-среды», - сообщил Жумангарин, добавив, что «результаты рейтинга регионов и городов по легкости ведения бизнеса будут озвучены в День индустриализации».

Города и регионы, внесшие вклад в развитие предпринимательства, будут выдвинуты на присуждение премии «Хан Тенгри». Ожидается что, рейтинг будет полноценным механизмом, определяющий позиции регионов и городов, которые наиболее активно реализуют и применяют на практике реформы по улучшению бизнес-климата.

Участники заседания в целом одобрили доклад и подписали итоговый протокол.

В общественный совет министерства национальной экономики входят: председатель управляющего совета Ассоциации налогоплательщиков Казахстана Жаннат Ертлесова, председатель попечительского совета Ассоциации экономистов Казахстана Ораз Жандосов, председатель совета директоров АО «Международный аэропорт Алматы» Анвар Сайденов и другие.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 ноября 2017 > № 2408271


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 30 ноября 2017 > № 2407156

Члены общественного совета Миннацэкономики обсудили внедрение рейтинга регионов по легкости ведения бизнеса, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Очередная встреча была посвящена внедрению рейтинга регионов по легкости ведения бизнеса. С основным докладом перед участниками заседания выступил вице-министр национальной экономики Серик Жумангарин. Он напомнил, что для исполнения поручения Главы государства Министерством национальной экономики РК в июне 2017 года дан старт проекту «Разработка и внедрение рейтинга по легкости ведения бизнеса в регионах Республики Казахстан».

«В рамках проекта на основе опыта мировых аналогов, направленных на изучение бизнес-среды на страновом и межстрановых уровнях разработана и утверждена Методика рейтинга по легкости ведения бизнеса. Согласно Методике рейтинга оценка будет проводиться на двух уровнях: региональном - сравнение 14 областей и городов Астана и Алматы, и городском - 55 городов», - сказал Жумангарин.

По его словам, главными направлениями оценки условий ведения бизнеса в регионах и городах являются регуляторный климат, доступность финансов для бизнеса, человеческий капитал, инфраструктура для бизнеса, транспарентность принимаемых решений. Рейтинг будет основываться как на объективных данных официальной статистики, так и на субъективных данных опроса.

«Сегодня завершены полевые исследования, в котором опрошено более 10 тысяч респондентов (из них 8120 действующие предприниматели и 2100 потенциальные предприниматели). По итогам опроса представителей бизнес-сообщества Институтом экономических исследований проводится анализ бизнес-среды», - сообщил Жумангарин, добавив, что «результаты рейтинга регионов и городов по легкости ведения бизнеса будут озвучены в День индустриализации».

Города и регионы, внесшие вклад в развитие предпринимательства, будут выдвинуты на присуждение премии «Хан Тенгри». Ожидается что, рейтинг будет полноценным механизмом, определяющий позиции регионов и городов, которые наиболее активно реализуют и применяют на практике реформы по улучшению бизнес-климата.

Участники заседания в целом одобрили доклад и подписали итоговый протокол.

В общественный совет министерства национальной экономики входят: председатель управляющего совета Ассоциации налогоплательщиков Казахстана Жаннат Ертлесова, председатель попечительского совета Ассоциации экономистов Казахстана Ораз Жандосов, председатель совета директоров АО «Международный аэропорт Алматы» Анвар Сайденов и другие.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 30 ноября 2017 > № 2407156


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter