Всего новостей: 2398811, выбрано 2644 за 0.023 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Узбекистан. Египет. Ливия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > uzdaily.uz, 21 февраля 2018 > № 2504300

Делегация «Узэлтехсаноат» посетила Египет. Представителей Акционерной компании «Узэлтехсаноат» принял первый заместитель министра торговли и промышленности Египта Ахмед Антер. Об этом сообщает ИА «Жахон».

В ходе состоявшейся беседы представлена подробная информация о проводимых по инициативе Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева всеобъемлющих реформах в стране, особенно по либерализации экономики и уменьшению роли государства в сфере предпринимательства.

На встрече в министерстве также обсуждены практические вопросы активизации торгово-экономического и инвестиционного взаимодействия двух стран, дальнейшие шаги по повышению товарооборота, созданию совместных производств. Особое внимание было уделено предоставлению взаимных преференций и благоприятного климата для инвесторов.

Члены узбекской делегации также провели переговоры в Торговой палате Каира, Ассоциации бизнесменов Египта, Палате производителей инженерной продукции.

По итогам встреч представители АК «Узэлтехсаноат» подписали Протокол о сотрудничестве с Торговой палатой Каира и Меморандум о взаимопонимании с Ассоциацией египетских бизнесменов.

Вслед за церемонией подписания двусторонних документов посольством Узбекистана в Египте организован прямой формат переговоров (B2B) бизнесменов двух стран. Согласованы дальнейшие шаги по налаживанию практического взаимодействия между сторонами, условиям запуска совместных инновационных производств.

Целый ряд египетских предпринимателей из таких высокотехнологичных компаний, как Toshiba – Al-Arabi, ECO Solar Energy, El-Sewedy Electric, IQ POWER Inc., SAS Electrical Industries, Etal Electrical, Korra Energy и другие подтвердили готовность к совместной деятельности, предложив инструменты и механизмы дальнейшего выстраивания взаимовыгодного сотрудничества в электротехнической сфере.

Достигнуты договоренности об организации поставок бытовой техники предприятий группы компаний Artel в Египет.

Eco Solar Energy проявила заинтересованность в закупке солнечных панелей компании Artel для дальнейшей реализации на рынках Египта и соседней Ливии, а Toshiba – Al-Arabi выразила намерение инвестировать в экономику Узбекистана для строительства совместно с АК «Узэлтехсаноат» заводов по производству бытовой техники. Кроме того, Korra Energy предложила выступить дистрибьютором узбекской кабельной продукции и LED-ламп в Египте и сопредельных странах.

Плодотворным было посещение узбекской делегацией завода высокотехнологичного производства электротехнической продукции Toshiba – Al-Arabi в провинции Кальюбия. В ходе ознакомления с его деятельностью обсуждены условия поставок в Египет медных труб различных диаметров, производимых узбекской компанией RAF Express.

Узбекистан. Египет. Ливия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > uzdaily.uz, 21 февраля 2018 > № 2504300


Узбекистан. Египет > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > podrobno.uz, 20 февраля 2018 > № 2504191

Договоренность о поставке продукции отечественного производителя Artel на египетский рынок, была достигнута в рамках визита представителей «Узэлтехсаноат» в эту страну. Об этом сообщает ИА «Жахон».

В рамках состоявшихся встреч, первый заместитель министра торговли и промышленности Египта Ахмед Антер подтвердил заинтересованность Египта в налаживании сотрудничества с Узбекистаном. При этом наиболее перспективными были названы автомобилестроение, электротехническая, текстильная и фармацевтическая отрасли промышленности.

Обсуждались также практические вопросы активизации торгово-экономического и инвестиционного взаимодействия двух стран, дальнейшие шаги по повышению товарооборота, созданию совместных производств. Особое внимание было уделено предоставлению взаимных преференций и благоприятного климата для инвесторов.

Члены узбекской делегации провели переговоры в Торговой палате Каира, Ассоциации бизнесменов Египта, Палате производителей инженерной продукции. В итоге, АК «Узэлтехсаноат» подписала Протокол о сотрудничестве с Торговой палатой Каира и Меморандум о взаимопонимании с Ассоциацией египетских бизнесменов.

Вслед за церемонией подписания двусторонних документов посольством Узбекистана в Египте организован прямой формат переговоров (B2B) бизнесменов двух стран. Согласованы дальнейшие шаги по налаживанию практического взаимодействия между сторонами, условиям запуска совместных инновационных производств.

Узбекистан. Египет > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > podrobno.uz, 20 февраля 2018 > № 2504191


Финляндия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 20 февраля 2018 > № 2503878

Финляндия будет выдавать ВНЖ талантливым предпринимателям

С начала апреля 2018 года страна будет предоставлять специальный вид на жительство потенциальным предпринимателям из России, Индии, Америки или Африки, которые предложат успешные бизнес-идеи.

Поступившие от кандидатов предложения будет оценивать компания Business Finland – именно она решит, каковы шансы нового бизнеса преуспеть как на местном, так и на международном рынке. Компания пока не может назвать цифру запланированных ВНЖ, так как не знает, сколько предпринимателей захотят поучаствовать в программе. Юкка Хяюрюнен из Business Finland отмечает, что предполагается обеспечить видом на жительство 50–100 групп талантливых иностранцев. Также в расчет берутся те, кто уже здесь учится и хочет остаться, сообщает Yle.

Представитель компании полагает, что с помощью иностранных предпринимателей экономику страны удастся улучшить. Многие из таких людей обладают знаниями, которые невозможно получить в Финляндии, так как придут с более крупных рынков Африки, Америки и Ближнего Востока.

Юкка Хяюрюнен отмечает, что борьба за «светлые головы» уже активно ведется в других европейских странах - Эстонии, Дании, Нидерландах, Франции и Великобритании. Настала очередь Финляндии получить свою долю.

Кстати, в результате недавно проведенного опроса выяснилось, что финны поменяли отношение к иностранцам, приезжающим жить в страну, в лучшую сторону.

Финляндия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 20 февраля 2018 > № 2503878


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 20 февраля 2018 > № 2502686

Президент Тульской ТПП Юрий Агафонов принял участие во встрече Губернатора Тульской области Алексея Дюмина и генерального директора Федеральной Корпорации по развитию МПС Александр Браверман с предпринимателями региона.

19 февраля в Туле состоялась встреча Губернатора Алексея Дюмина и генерального директора Федеральной Корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства Александра Бравермана с представителями бизнес-сообщества региона. Во встрече приняли участие более 400 предпринимателей. В числе участников были и представители Союза «Тульская торгово-промышленная палата».

Открывая встречу, глава региона напомнил, что сейчас в области работает более 62 тысяч предприятий малого и среднего бизнеса. В этой сфере занято более 180 тысяч человек. Он также подчеркнул, что малое и среднее предпринимательство динамично развивается: появляются новые рабочие места, увеличивается оборот предприятий и растёт заработная плата сотрудников.

Александр Браверман отметил успешный опыт нашего региона по созданию благоприятного бизнес-климата.

«В минувшем году Тульская область продемонстрировала устойчивую тенденцию роста в сфере востребованности предпринимателями реализуемых мер поддержки. Это свидетельствует об увеличении экономической активности, укреплении потенциала сегмента МСП в регионе, а также повышении уровня информированности предпринимателей о государственных инструментах содействия развитию малого и среднего бизнеса, – отметил генеральный директор Корпорации МСП. – Мы продолжаем взаимодействие с руководством Тульской области в рамках реализации приоритетных задач в отрасли формирования инфраструктуры поддержки бизнеса, а также развиваем новые направления совместной работы, включая поддержку проектов в области сельхозкооперации».

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Тульской области Александр Головин рассказал о системных вопросах, с которыми к нему чаще всего обращаются представители бизнеса.

Затем состоялась сессия вопросов и ответов. Предприниматели интересовались расширением линейки мер государственной поддержки, ограничением количества представителей «сетевого» бизнеса в пределах одного региона, мерами по пресечению незаконной предпринимательской деятельности, льготным кредитованием предпринимательства. В ходе обсуждения выступил президент Союза «Тульская торгово-промышленная палата» Юрий Агафонов, подчеркнувший, что Палата как полноправный элемент инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса активно продвигает наиболее интересные проекты инновационных предприятий малого и среднего бизнеса региона и готова к сотрудничеству с Корпорацией МСП в этой важной работе. Президент ТТПП внес предложение по расширению функционала Бизнес-навигатора в части предоставления возможностей по созданию производственных малых предприятий и разработке для них бизнес-планов. Был также сделан акцент на расширение взаимодействия крупных предприятий с представителями малого и среднего бизнеса в вопросах кооперации и участия в выполнении гособоронзаказа.

Алексей Дюмин и Александр Браверман приняли участие в презентации 6 инвестиционных проектов региона, которым будет оказана кредитно-гарантийная поддержка корпорации развития МСП в размере 1,9 млрд рублей. Общий объем инвестиций в Тульскую область составит порядка 3 млрд рублей.

Пресс-служба Тульской ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 20 февраля 2018 > № 2502686


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > newizv.ru, 19 февраля 2018 > № 2501390

Сергей Катырин: " Любое действие по реформированию вызывает противодействие бюрократии"

Глава Торгово - Промышленной Палаты рассказал в интервью "НИ" о деловом климате, санкциях и семейном бизнесе

– Говоря о месте нашей встречи - Инвестиционном форуме в Сочи- можно ли сказать, что он сегодня действительно выполняет свою задачу по привлечению инвестиций?

С.В.: Я думаю, что для регионов он вполне может быть таким. Здесь как раз обсуждаются региональные практики: что получается и что не получается на уровне регионов. Практически весь крупный бизнес собирается на форуме. Это – возможность разговаривать предметно, о конкретных инвестиционных проектах.

Конечно, я бы не назвал форум международным - всё-таки он сосредоточен в значительной степени на наших внутренних вопросах и проблемах, внутреннем развитии. Но он выполняет ту функцию, для которой изначально предназначен.

– Более 10 лет на Инвестиционном форуме обсуждается инвестклимат. Эта тема по сути, как тема экологии: мы о ней всё время говорим, но ситуация лучше не становится. Дискуссия, которая ежегодно проводится с участием крупнейших бизнес-объединений уже более 10 лет, так и остается дискуссией, а не ведет к реализации тех идей, которые должны привести к улучшению бизнес-климата?

С.В.: Не соглашусь с Вами. Насчет экологии – может быть, особых подвигов мы пока не совершили, но с точки зрения бизнес-климата такая дискуссия полезна и продуктивна.

5-7 лет назад Россия была на 120 месте в рейтинге Doing Business по уровню развития делового климата. Сегодня мы уже занимаем тридцать пятое место. За эти годы мы перешагнули 85 позиций.

По большому счету, у нас сегодня есть два достаточно серьезных провальных направления, по которым показатели могли бы быть гораздо выше — это получение разрешений на строительство и оценка условий для внешней торговли (мы сегодня на уровне 115-го места). Эти два блока нас тянут вниз. Если бы в этих сферах изменения были столь же успешными, как, например, в налоговом администрировании и других направлениях, то мы вполне могли бы быть в первой двадцатке рейтинга.

Конечно, не надо забывать, что инвестиционный климат измеряется по сути по двум городам — Москве и Санкт-Петербургу. Положение же в регионах крайне разнится, но, тем не менее, это оценка внешних представителей, и она отражает уверенную положительную динамику.

– Говоря о провальных позициях, какие именно шаги нужно предпринять, чтобы улучшить ситуацию?

С.В.: Если говорить о получении разрешения на строительство, то необходимо сокращение количества процедур, сокращение времени, которое тратится на каждую из них. И тогда мы сможем шагнуть вперёд.

Сегодня у нас разница между регионами иногда двадцатикратная. Есть регионы, где разрешение можно получить за месяц, а есть те, где в течение двух лет.

С одной стороны, существует нормативно-правовая база на федеральном уровне. А дальше все зависит от региона – о того, как выстроена процедура. Она может быть бесконтактной – заявитель не встречается с тем, кто принимает решение. В режиме «одного окна» подается пакет документов, которые проходят определённые согласования, а затем на выходе человек получает разрешение или мотивированный отказ. В случае контактных процедур все значительно сложнее.

– По Вашей оценке, что мешает регионам действовать в едином формате, соблюдать единые сжатые сроки?

С.В.: Это способность и готовность команды, которая работает в регионе, а также воля руководителя этой команды. Любое действие по реформированию вызывает противодействие со стороны бюрократического аппарата. Для решения по сокращению или отстранению забюрократизированных сотрудников нужна воля и квалифицированная команда, которая способна это воплотить. Нужны профессиональные кадры, которые способны за несколько часов рассмотреть документ, принять решение. Естественно, у руководителя команды должна быть уверенность в этих людях, а люди должны верить, что руководитель ведёт в правильном направлении, что можно достичь поставленных целей. Тогда появляется результат.

– Какие предложения по улучшению ситуации есть у Торгово-промышленной палаты?

С.В.: Во-первых, мы ведём анализ всех практик – и лучших, и худших. Во-вторых, мы работаем вместе с нашими коллегами в регионах, чтобы они вместе с бизнесом «поддавливали» и законодательную, и исполнительную региональную власти в лице губернатора для усовершенствования процедур и, самое главное, формулировали, как они это видят, исходя из лучших практик, каким образом это можно сделать в каждом конкретном регионе.

– Недавно вы говорили в интервью, что во исполнение поручения президента страны о подготовке комплексного плана действий правительства до 2025 года ТПП РФ подготовила 25 приоритетных предложений, направленных на изменение структуры и становление новых источников роста российской экономики…

С.В.: Не только ТПП. Мы были организаторами этой работы и собрали предложения у наших коллег. Сначала их было 125, а потом мы их сократили до 25-ти наиболее важных. В этом списке – предложения Торгово-Промышленной палаты, «Опоры России», «Деловой России», Российского союза промышленников и предпринимателей…

Эти предложения обезличены, когда мы направили их в министерство экономики, уже не указывали, от кого они поступили. Это наше общее видение существующих проблем.

Предложения касаются разных направлений. Во-первых, это институциональная часть – большой блок касается законотворчества. Многие из тех задач, которые мы формулировали, услышаны и реализуются. Это контрольно-надзорная деятельность. Сегодня идёт её реформа. Это разрешительная деятельность: всевозможные получения лицензий и т. д. Это фискальная нагрузка и неналоговые платежи. Очень важная тема, потому что неналоговые платежи достигли очень серьезных масштабов, и мы считаем, что необходим отдельный закон. Он подготовлен, внесён. Надеемся, что в ближайшем месяце он будет принят. Есть некоторые разногласия с правительством — будет ли это отдельный закон, на чём мы настаиваем, или же это будет глава Налогового кодекса, как предлагают некоторые члены правительства. Мы категорически против второго подхода, потому что он потащит за собой весь репрессивный аппарат налогового кодекса в сферу неналоговых платежей.

Есть предложения, которые касаются привлечения инвестиций, промышленной политики, институтов развития. Мы считаем, что нужно проанализировать деятельность этих институтов, понять, какие из них действительно работающие, а какие только числятся институтами развития на бумаге, но таковыми не являются или дублируют друг друга.

– Каковы перспективы реального внедрения этих предложений и сроки?

С.В.: Большинство из тех предложений, которые я назвал, уже в работе. Неналоговые платежи и закон о контрольно-надзорной деятельности – я думаю, в этом году будут реализованы. Реформа контрольно-надзорной деятельности уже идёт. Большая часть из того, что мы предлагали, думаю, будет реализована в 2018 году.

– В свете актуальной темы санкций можно вспомнить Торгово-промышленную палату СССР, которая была институтом, содействующим внешней торговле, по сути - мостом для диалога между советскими и зарубежными производителями. Готова ли российская ТПП стать таким мостом? Выстраивается ли контакт между российским и зарубежным, в том числе американским бизнесом через вашу площадку?

С.В.: Мы никогда не прекращали быть таким мостом. Более того, мы им стали как раз в постсоветское время. В советское время всё регулировалось министерствами, и, по большому счёту, Торгово-промышленная палата Советского Союза была придатком министерства внешней торговли. Она не имела ни закона о себе, ни таких полномочий, которые есть сегодня, ни какой-либо самостоятельности. Мы коренным образом отличается от Палаты СССР, при всём уважении к нашим предшественникам и тому, что они создали. Но наши предшественники жили в других условиях.

Сегодня внешний периметр ТПП активно работает. С 74 странами у нас созданы деловые советы, в 10 странах работают наши зарубежные представительства – они работают на российский бизнес и привлечение инвестиций.

– Как они функционируют сейчас, учитывая действующие санкции и опубликованный на днях «кремлевский список»? Как изменилось взаимодействие с западными партнерами?

С.В.: Наши представительства функционируют так же, как и раньше. 75% членов Палаты из 53 000 членов – это малый и средний бизнес. Их эти списки никак не интересуют. Поэтому представительства и деловые советы работают по-прежнему. Да, в деловых советах задействован крупный бизнес, но каких-то серьёзных последствий мы не ощутили. С некоторыми странами у нас переносились заседания, какие-то вопросы проходят в более ограниченном масштабе. Но сами институты деловых советов и наших представительств за рубежом как работали, так и работают.

– То есть вас санкции не пугают?

С.В.: Нас не очень пугают, потому что мы работаем с теми категориями бизнеса, к которым не применяются санкции. Конечно, санкции сказываются на двусторонних отношениях, потому что партнёры часто оглядываются назад, на санкционные списки. Такой элемент взаимоотношений есть, но сказать, что это как-то остановило нашу деятельность, нельзя.

– Вы являетесь модератором сессии форума «Российские бренды на мировых рынках». Как ситуация с санкциями отражается на восприятии отечественных компаний за рубежом?

С.В.: На бренды это никак особо не влияет. На сессии мы говорили о том, каким образом развивать эти бренды, о том, насколько это важно для страны в целом, для каждого региона и для самих компаний. От этого напрямую зависит капитализация компании. От того, насколько компания узнаваема в мире, насколько продаваема её продукция и насколько её ждут, капитализация может расти.

Если, условно говоря, у «КамАЗа», «Автоваза» или «Красного Октября» есть бренд, и он используется по всему СНГ и дальше, его везде знают. Причем тут санкции? Есть, например, «Вологодское масло», оно продаётся, оно узнаваемо и его покупают. Санкции мало влияют на бренды.

– Вы являетесь так же модератором сессии «Семейные ценности: как бизнес поможет обогатить российские семьи?». Чем в действительности семейному бизнесу может помочь государство, и в чем может быть выражена такая помощь?

С.В.: Это новая тема. Нам бы хотелось, чтобы на тему семейного бизнеса государство и общество обратили серьезное внимание. В России всегда были очень сильны традиции семейного предпринимательства. Такие известные фамилии, как Третьяковы, Демидовы, Мамонтовы, Бахрушины, Строгановы и т. д., у всех на слуху. Это люди, которые поколениями создавали свой бизнес. И не только бизнес. Они все были меценатами, не забывали об обществе – реализовывали благотворительные и культурные проекты, которые существуют и по сей день. Морозовская больница, Третьяковская галерея...

Конечно, сегодня у нас семейный бизнес немного другого масштаба. Нам бы хотелось, чтобы в первую очередь обратили внимание на малый и микро семейный бизнес. Это маленькие гостиницы, фермерские хозяйства, садоводческие хозяйства, мастерские и т. д. Хотелось бы, чтобы это поощрялось, чтобы были созданы условия для передачи этого бизнеса из поколения в поколение. Мы хотели бы привлечь к этому внимание и федеральной власти, и региональной, и бизнес-объединений – нам самим очень интересна эта тема. Для нас важно сохранить и во многом возродить российские бизнес-традиции, создать условия, при которых в России появятся бизнес-династии. Следует понимать, что люди, которые занимаются семейным бизнесом, никуда не собираются уезжать, не расстанутся со своим делом. Это люди, которые привержены не только своему бизнесу, но и России, ее развитию, которые видят себя и своих детей, и внуков в этой стране и здесь собираются реализовывать свои интересы.

– Недавно при ТПП был создан новый комитет - по предпринимательству в сфере медаикоммуникаций. Какие перед ним поставлены цели и задачи?

С.В.: Эта идея долго вынашивалась. Мы считали, что и так достаточно хорошо работаем с представителями журналистского корпуса. Однако сегодня в медиасреде, в журналистской профессии очень много проблем на всех уровнях, и есть необходимость образовать площадку на федеральном уровне, где журналистское сообщество могло бы не только обсуждать свои проблемы, но и прорабатывать законодательные инициативы, формулировать свои пожелания по нормативно-правовой базе, которая регулирует медиадеятельность. В состав комитета вошли авторитетные и профессиональные журналисты, медиа-менеджеры, юристы и PR- специалисты, представители исполнительной и законодательной власти, ассоциаций, объединяющих различные сегменты сферы медиакоммуникаций, торгово-промышленных палат, консалтинговых фирм и российского делового сообщества.

Сегодня в медиасфере много проблем, и комитету есть, чем заниматься. Очень много открытых неотрегулированных вопросов, в первую очередь, в сфере интренет-вещания, социальных сетей, онлайн-рекламы.

Любой отраслевой комитет – это инструмент выработки решений проблем в отрасли. На сегодня Торгово-промышленная палата является единственной в стране площадкой для координации действий, направленных с одной стороны, на объединение медиасообщества, а с другой - на защиту его интересов на законодательном уровне.

Первое заседание медиакомитета было интересным и плодотворным. Созданы четыре отраслевых подкомитета, ориентированные по видам медиа – телевидение и радиовещание, печатные и сетевые СМИ, социальные Интернет-площадки. Не сомневаюсь, что работа медиакомитета будет эффективной – народ собрался творческий и, главное, болеющий и переживающий за свое дело. Уверен, что давно стоило его создать.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > newizv.ru, 19 февраля 2018 > № 2501390


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 16 февраля 2018 > № 2501240

Экономическое чудо. Медведев пообещал бизнесу дешевые деньги

Екатерина Кравченко Forbes Staff, Андрей Злобин Forbes Staff

Какие задачи поставил премьер-министр правительству на инвестиционном форуме в Сочи

Правительство обеспечило экономическую стабильность, о которой так много говорили в последнее время: инфляцию удалось довести до рекордно низкого уровня — 2,5% в прошлом году, заявил вчера,15 февраля, премьер-министр Дмитрий Медведев на инвестиционном форуме в Сочи. «По итогам января она снизилась до 2,2%, если считать к январю 2017 года. Но я напомню, потому что все очень быстро забывается, что всего два года назад, в 2015 году, она была в пять раз больше, 13%», — отметил он.

Медведев перечислил и другие достижения: построена устойчивая финансовая система, курс национальной валюты окончательно стабилизировался, динамика ВВП вышла в плюс, пусть и небольшой, в стране собран рекордный урожай зерновых. Теперь, сказал премьер-министр, нужно сконцентрироваться на росте инвестиций и дальнейшем улучшении бизнес-климата. По его словам, ставки по ипотеке и кредитам нефинансовым компаниям опустились ниже 10%, при этом Центробанк понизил ключевую ставку до 7,5% годовых.

Предсказуемые условия для бизнеса

Одними бюджетными деньгами экономику не простимулируешь, поэтому нужно подключать частный бизнес, признал Медведев. По его словам, нужно «сконцентрировать усилия прежде всего на создании стабильных и предсказуемых правилах игры для бизнеса, на росте инвестиций, на дальнейшем улучшении бизнес-климата».

Стабильность налоговой системы должна помогать бизнесу развиваться, государство не должно ставить бизнес в условия избыточной конкуренции, необходимо наличие инфраструктуры, перечислил премьер-министр.

Бизнесу нужны дешевые длинные деньги, констатировал Медведев. «Год назад здесь же, в Сочи, я сформулировал идею фабрики проектного финансирования. Сегодня я хочу всех вас проинформировать, я подписал решение об утверждении программы «Фабрика проектного финансирования», а также правил предоставления субсидий ВЭБу для осуществления кредитных сделок в рамках работы этой фабрики, то есть эта фабрика создана», — заявил премьер-министр. Предполагается, что финансирование проектов будет осуществляться на срок до 20 лет, минимальная планка для каждого проекта составит от 3 млрд рублей.

Среди инструментов для развития рынка финансирования в России Медведев назвал выпуск ОФЗ. В 2017 году правительством были выпущены ОФЗ на сумму 30 млрд рублей. «Мы видим, что наши люди доверяют этим ценными бумагам», — порадовался Медведев. Он дал поручение Минфину увеличить размер займа до 100 млрд рублей в 2018 году.

Каркас для регионов

Сейчас правительство работает над оценкой конкурентных преимуществ регионов, практическим результатом должна стать Стратегия пространственного развития до 2025 года, отметил премьер. По его словам, работа над стратегией должна завершиться до конца года.

«В любом городе, регионе могут быть созданы возможности <...> Для этого надо найти ключ его развития: перспективную специализацию, конкурентное преимущество, если хотите — найти свое «лицо», отметил Медведев. По его словам, стратегия пространственного развития и должна дать ответы на вопросы, каковы конкурентные преимущества и перспективные специализации каждого российского региона, как воплотить в жизнь потенциал территории и сделать его востребованным для бизнеса. На карте должны появится не только мегапроекты, но и множество точек для малого и среднего бизнеса, отметил Медведев.

Практическим результатом стратегии должен стать «инфраструктурный каркас». Это словосочетание часто употребляли участники форума. Для создания «инфраструктурного каркаса» страны необходимо программы по развитию территорий разрабатывать в рамках федеральных программ, отметил вице-премьер Дмитрий Козак. По его словам, множество федеральных и региональных программ реализуются разрозненно и нет инструмента, который бы позволял координировать политику.

По словам Козака, государственный муниципальный заказ составлял около 6-7 трлн рублей в 2016 и 2017 годах. «Эти ресурсы могли бы быть использованы гораздо более эффективно, если бы мы все скоординировали с учетом того понимания, где и какая инфраструктура, какие перспективы развития имеет каждая территория», — уверен Козак. По его мнению, если допустить ошибку при прогнозировании развития территорий, то бизнес не откликнется и «огромные деньги будут потрачены зря».

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 16 февраля 2018 > № 2501240


Казахстан. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > kt.kz, 16 февраля 2018 > № 2498142

Министр иностранных дел Казахстана обсудил с послами стран Европейского союза вопросы сотрудничества и, в частности, облегчение визового режима, передает Kazakhstan Today.

Повестка дня очередной рабочей встречи главы внешнеполитического ведомства с послами стран ЕС охватила широкий спектр вопросов как двустороннего, так и многостороннего взаимодействия. Он призвал европейских партнеров к сотрудничеству на площадках Международного финансового центра "Астана" (МФЦА), Международного центра "Энергия будущего" и Международного парка IT-стартапов, сообщила пресс-служба МИД РК.

В качестве приоритетных направлений внешнеполитической деятельности на 2018 год министр обозначил достойное завершение членства страны в СБ ООН, организацию в Казахстане встреч на высшем уровне в различных многосторонних форматах, включая саммит глав прикаспийских государств, обеспечение участия зарубежных партнеров в праздновании 20-летия Астаны, а также проведение VI Съезда лидеров мировых и традиционных религий.

Отдельный блок встречи был посвящен динамичному развитию взаимодействия с Европейским Союзом. Было отмечено, что Евросоюз был и остается крупнейшим торгово-экономическим и инвестиционным партнером Казахстана. ЕС сохраняет лидерство среди торговых партнеров Казахстан с долей в 49,8% в общем объеме; в 2017 году товарооборот между Казахстаном и ЕС вырос на $6 млрд, превысив $30 млрд.

Была подчеркнута заинтересованность Казахстана в диверсификации торговли с ЕС и необходимость поиска возможных путей расширения несырьевого экспорта из Казахстана в страны Европы.

Одним из значимых результатов плодотворного взаимодействия стало заключение в 2015 году Соглашения о расширенном партнерстве и сотрудничестве (СРПС) между РК и ЕС, начало его частичного применения с мая 2016 года, а также хорошие темпы его ратификации государствами-членами ЕС (ратифицировано 21 из 28 государств-членов ЕС) и одобрение Европейским парламентом. Ратификация Соглашения всеми странами ЕС необходима для полного вступления СРПС, охватывающего 29 сфер сотрудничества, в силу.

В свете послания главы государства народу Казахстана "Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции", Министр призвал представителей европейских стран активнее использовать имеющиеся возможности в наиболее перспективных отраслях, таких как модернизация, цифровизация, внедрение инновационных технологий и улучшение бизнес-климата, и работать над привлечением заинтересованных компаний ЕС в Казахстан.

Другой приоритетной задачей в развитии сотрудничества с Евросоюзом было обозначено облегчение визового режима, для достижения которого Казахстан и Европейский союз проводят активные консультации, способствующие значительному продвижению в решении этого вопроса.

Участники встречи приветствовали начавшийся процесс обновления Стратегии Европейского Союза по Центральной Азии, который планируется завершить в 2019 году. Абдрахманов подчеркнул готовность Казахстана активно подключиться к работе по обновлению Стратегии в целях обеспечения ее наибольшей эффективности, исходя из интересов всех стран региона. Среди приоритетных областей казахстанской стороной были отмечены развитие малого и среднего бизнеса, транспортно-логистической инфраструктуры, повышение энергоэффективности, охрана окружающей среды, образование и другие.

2 февраля 2018 года исполнилось 25 лет со дня установления дипломатических отношений между Казахстаном и Европейским союзом.

Казахстан. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > kt.kz, 16 февраля 2018 > № 2498142


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 15 февраля 2018 > № 2500545

Российский инвестиционный форум «Сочи-2018».

Пленарное заседание «Инвестиции в регионы – инвестиции в будущее».

Ключевая тема форума – «Формируя образ будущего». Программа представлена тремя основными тематическими блоками: «Новая региональная политика: совершенствуя управление», «Бизнес в регионах. Придать новый импульс», «Улучшая качество жизни».

На площадке форума работает выставка инвестиционных проектов регионов и компаний.

Пленарное заседание форума

Из стенограммы:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги! Добрый день, уважаемые участники форума! Всех сердечно приветствую на Российском инвестиционном форуме.

Нам, как всегда, требуется актуальный взгляд на экономические возможности регионов – а этот форум позиционируется именно как региональный – и, конечно, на страну в целом. Чтобы эффективно вписать регионы в траекторию глобального развития.

Форум наш изначально был замышлен как инвестиционный. А инвестиции – это, по сути, выраженное через деньги внимание государства и частных компаний к какой-либо актуальной теме. По итогам прошлого года наблюдается оживление инвестиционной активности и экономической ситуации в целом. Однако этого недостаточно.

Важно, чтобы приток инвестиций не только обеспечивал работу традиционных отраслей, но и приводил к появлению новых. Если мы хотим построить сильную и здоровую экономику страны в целом, регионов, наше внимание должно быть сосредоточено на том, чтобы её структура была максимально разнообразной. А умение управлять этой структурой совершенствовалось. Именно в такой логике мы и стараемся действовать.

Два слова о текущей ситуации. Мы обеспечили макроэкономическую стабильность, о необходимости которой так долго говорили разные люди. Даже под санкциями наша экономика стала менее зависимой от внешних шоков и цен на сырьё. Мы довели инфляцию до рекордно низкого уровня – 2,5% в прошлом году. По итогам января она снизилась до 2,2%, если считать к январю 2017 года. Но я напомню, потому что всё очень быстро забывается, что всего два года назад, в 2015 году, она была в пять раз больше, 13%. У нас устойчивая финансовая система и курс национальной валюты. У нас сбалансированный бюджет – в этом году он вполне может стать профицитным. И мы начинаем накопление средств в нашем суверенном фонде. Динамика валового внутреннего продукта вышла в плюс, пусть даже относительно небольшой, в том числе за счёт адресной поддержки отраслей. Не могу не отметить, и это результат уже нашей общей работы, что в стране собран рекордный за всю историю урожай зерновых. Это означает, что на селе новый уклад.

Нам предстоит развить все эти положительные тенденции. Мы знаем, на чём сконцентрировать усилия: прежде всего на создании стабильных и предсказуемых правил игры для бизнеса, на росте инвестиций, на дальнейшем улучшении бизнес-климата.

Сначала – об инвестициях. Бюджетные инвестиции, конечно, надо увеличивать, прежде всего инвестиции в человека. Это уже сейчас общее место. Нам нужны высокотехнологичная медицина, современное образование мирового уровня. И конечно, инвестиции в инфраструктуру. В строительство качественных дорог, мостов, энергосетей, коммуникаций – того скелета, на основе которого формируются «мышцы» экономики – современные производственные мощности.

Куда и когда вкладывать больше – это предмет особого анализа. Очевидно, что нужен баланс, его надо корректировать – исходя из того, что ситуация меняется. Но понятно и то, что одни бюджетные деньги не способны раскрутить экономику, поэтому надо стимулировать коммерческие инвестиции, создавать привлекательные для инвестора условия. А что надо инвестору? Мы это все понимаем, тем не менее ещё раз об этом скажу.

Первое и, может быть, важнейшее – это предсказуемость условий ведения бизнеса. Её обеспечивает стабильность налоговой системы, которая должна помогать бизнесу развиваться, а не радовать – в кавычках, конечно, – сюрпризами. Низкая инфляция, которая не должна выходить за определённые рамки. Мы говорили о 4%, сейчас она ещё ниже. Прозрачная и предсказуемая тарифная политика. Всё это расширит и доступность кредитных ресурсов, и горизонт планирования по бюджетным бизнес-проектам.

Второе. Инвестору важен спрос на продукцию и понимание конкурентного ландшафта. Государство не должно ставить бизнес в условия несправедливой, избыточной конкуренции, что у нас подчас существует. То есть не должно поддерживать создание в соседних регионах аналогичных производств, если это не обусловлено реальным спросом. Это подразумевает более чёткое планирование инвестиционных стратегий каждого региона и координацию с другими регионами.

Третье, что интересует инвестора, – наличие инфраструктуры. Её слабое развитие, ограниченность – одна из главных причин низкой инвестиционной активности. К тому же падение вложений в инфраструктуру в последние годы – как на федеральном, так и на региональном уровне – затормозило строительную отрасль и производство материалов. Это тоже сказалось на темпах экономического роста.

Ещё один инструмент, который мы готовимся запустить, – программа инфраструктурной ипотеки. По этому поводу существуют довольно горячие споры, в том числе внутри Правительства. Тем не менее очевидно, что такая программа позволит государству инвестировать в инфраструктуру в рассрочку – за счёт заёмных средств. В результате при том же уровне вложений мы сможем начать строительство большего числа объектов. Есть, конечно, в этом определённые риски, которые нужно считать, но сам по себе этот проект весьма интересен. Сегодня на дискуссионных площадках, я думаю, мы об этом ещё поговорим.

Четвёртое, что очень важно, – это, конечно, дешёвые длинные деньги. Идёт последовательная работа над снижением кредитных ставок, прежде всего за счёт успешного таргетирования инфляции. Сейчас средние ставки по ипотеке и кредитам нефинансовым компаниям опустились ниже 10%. Буквально на прошлой неделе Центральный банк снова понизил ключевую ставку до 7,5% годовых и готов создавать более благоприятные условия для банков, которые кредитуют развитие производства.

Кроме того, мы создаём новые инструменты долгосрочного инвестирования. Год назад здесь же, в Сочи, я сформулировал идею фабрики проектного финансирования. Сегодня, хочу вас всех проинформировать, я подписал решение об утверждении программы «Фабрика проектного финансирования», а также правил предоставления субсидий ВЭБу для осуществления кредитных сделок в рамках работы этой фабрики. То есть эта фабрика создана, и сегодня мы подпишем ключевые соглашения о сотрудничестве Внешэкономбанка и коммерческих банков, а также об организации финансирования с инициаторами проекта. На начальном этапе таких проектов отобрано шесть. Общая сумма инвестиций – порядка 180 млрд рублей, в значительной степени это частные средства. Особое внимание при поиске проектных инициатив мы, конечно, будем уделять регионам.

Также год назад здесь же прозвучала идея о расширении программ кредитования малого и среднего бизнеса. За 2017 год по всем льготным программам выдано кредитов на сумму 670 млрд рублей. Это привело к снижению конечных ставок для заёмщиков на 3% в целом по рынку. В этом году мы запустили обновлённую программу. Для кредита в инвестиционных целях конечная ставка составит 6,5% при максимальном лимите в 1 млрд рублей. Для участия в программе отобрано 15 банков, и регионы должны включиться в эту работу.

Ещё один хороший пример инструментов долгосрочного инвестирования – это выпуск облигаций федерального займа для физических лиц. Их продажа стартовала весной прошлого года. Первая же эмиссия была раскуплена очень быстро. В итоге граждане нашей страны приобрели ОФЗ на сумму порядка 30 млрд рублей. Мы видим, что наши люди доверяют этим ценным бумагам – в силу их надёжности и разумной доходности – и собственными средствами участвуют в развитии страны. Поэтому я поручаю Минфину проработать вопрос об увеличении объёма эмиссии в 2018 году по таким бумагам до 100 млрд рублей. Считаю правильным распространить эту практику и на региональный уровень, чтобы субъекты Федерации были заинтересованы в выпуске своих ценных бумаг для физических лиц. Тем более что такой опыт есть уже у 10 регионов и даже у одного муниципалитета.

Всё, о чём я сейчас говорил, касается делового климата. И всё же о нём нужно сказать отдельно. В последние годы мы проделали довольно энергичную работу по улучшению условий ведения бизнеса, и это не наше личное мнение. Вы знаете, в рейтинге Doing Business, который мы приводим в пример, с 2011 года Россия постоянно улучшала свои позиции: с 124-го места поднялась на 35-е в 2017 году. И теперь мы находимся на сопоставимом с крупнейшими экономиками мира уровне.

Однако российский бизнес не всегда разделяет оптимизм этих оценок, и это понятно. Проблем по-прежнему много, в частности на региональном уровне. Поэтому сделать нужно больше, особенно по строительству, корпоративному управлению, таможенному регулированию – это уже федеральный уровень. И прежде всего – в сторону цифровизации отношений бизнеса и государства.

У нас за последние годы накоплен неплохой опыт цифровизации отношений между гражданином и государством. Здесь мы продвинулись вперёд, это очевидно. Благодаря сети многофункциональных центров, порталов услуг люди экономят время и силы. А бизнес пока вынужден работать во многом по-старому. Это нужно исправить и максимально «оцифровать» взаимодействие бизнеса и государства. Прежде всего на тех участках, где существует соблазн использовать властные отношения в своих интересах, – чтобы исключить всякую возможность надавить на предпринимателей.

Ещё одна проблема для предпринимателей – отчётность. Цифровизация, безусловно, поможет сократить её, где-то вовсе от неё отказаться. Простой пример: благодаря повсеместной установке онлайн кассовых аппаратов мы вплотную подошли к существенному сокращению, а кое-где даже и к отмене налоговой отчётности для определённых групп малого и среднего бизнеса. Данные об операциях напрямую поступают в госорганы.

Есть отчёты, которые дублируют друг друга. При этом получаемая информация зачастую просто не используется, а накапливается в бумажном виде. Надо вывести эту проблему на совершенно другой уровень, надо её решить. В самой системе сбора данных мы должны не просто избавиться от дублирования, а постепенно от сбора отчётности переходить к доступу к первичной информации, как мы это сейчас делаем, скажем, внедряя систему контрольно-кассовой техники. Мы должны начать построение национальной системы управления данными на базе Росстата, и в этом смысле важно, чтобы этим занялось Минэкономразвития – в ближайшее время подготовило приоритетный проект Правительства по этому вопросу.

Избавить предпринимателей от излишней административной опеки должна и реформа контрольно-надзорной деятельности. В Государственной Думе находится законопроект, который систематизирует все виды государственного контроля. Должна быть создана система «умного» контроля. Уже сейчас контролирующие органы обязаны публиковать перечень требований к тем, кого они проверяют. Заработал единый реестр проверок. Эффективность контроля мы начинаем мерить не штрафами и санкциями, а тем, как ведётся работа по профилактике нарушений. В целом эта работа будет продолжена. Более того, во многом от эффективной работы контрольных органов зависит бизнес-климат и ситуация на местах. Важно, чтобы главы регионов были координаторами проведения этой реформы с участием и местных контролёров, и, конечно, местного бизнеса.

Страна у нас очень большая и живёт очень по-разному. Жизнь на Итурупе, в Севастополе или, скажем, в Питере, а тем более в столице – это совершенно разная жизнь. Здесь нет ничего сверхъестественного, это обычно для крупных государств, тем более имеющих такую колоссальную территорию. Но жизнь в каждом конкретном месте может стать лучше. В любом городе, в любом регионе могут быть созданы возможности, могут появиться новые места и, как принято сейчас говорить, появиться новые смыслы. Для этого нужно найти ключ его развития – перспективную специализацию, конкурентное преимущество, найти своё лицо. В этом должна помочь Стратегия пространственного развития на период до 2025 года. Работа над ней завершится в этом году. Ответы, которые стратегия должна дать: каковы конкурентные преимущества и перспективные специализации для каждого российского региона, как воплотить в жизнь потенциал каждой части нашей страны, сделать этот потенциал востребованным для бизнеса. Практическим результатом стратегии должен стать тот самый инфраструктурный каркас.

При разработке стратегии нужно исходить из двух главных моментов. Во-первых, на карте должны появиться не только мегапроекты, но и множество точек для приложения сил малого и среднего бизнеса. Чтобы развивались не только центры глобальной конкуренции – мегаполисы, агломерации, хотя это очень важно, но и появлялось как можно больше центров иного масштаба. Речь идёт о малых и средних поселениях, где нужно выделить одно-два конкурентных направления (подчёркиваю: не много, иначе это всё будет распылено и никакого эффекта не даст, а именно одно-два) и сосредоточиться на них.

В нашей стране около тысячи таких мест. Проживает в них почти 30 млн человек. Это нужно иметь в виду. Примеры есть, они достаточно часто упоминаются. Такие небольшие поселения, как Великий Устюг, Мышкин, Таштагол, и многие другие – хорошие тому примеры, где вокруг одной темы крутится малый и средний бизнес. Конечно, свои точки роста должны быть и в сельской местности, но здесь работает программа развития сельского хозяйства.

Во-вторых, планы регионов по созданию собственной инфраструктуры должны быть увязаны между собой. Ведь дороги не заканчиваются на территории одного региона, они перетекают в другой, и мы все неоднократно сталкивались с ситуацией, когда переезжаешь границу одного региона, попадаешь на территорию другого, и качество дороги радикальным образом отличается. Просто едешь – с одной стороны автобан, а с другой стороны «военная дорога». Это плохо, конечно. Очевидно, что некоторые важные проекты не видят свет из-за отсутствия тех же дорог, объектов энергетики, водоснабжения. Например, Забайкальский край имеет потенциал в добывающих секторах, однако есть дефицит электроэнергии. В Хакасии есть проекты в области сырья, но дороги плохие. Инфраструктура уникального Великого Новгорода не соответствует абсолютно его туристическому потенциалу. Рыбохозяйственный комплекс Сахалина недобирает также из-за электроэнергетики и некоторых других сдерживающих моментов. Список можно продолжать – ограничители есть в каждом регионе, мы это знаем. Но за этими возможностями тысячи рабочих мест и, конечно, доходы. Вместе с руководством регионов надо определить, какие объекты инфраструктуры, в каком порядке и где нам нужно строить. Подчёркиваю, нужно именно взаимоувязать эти планы.

В целом все усилия, которые предпринимаются на федеральном уровне, будут иметь эффект только при деятельной поддержке региональных и местных властей. Да, есть территории, которым тяжелее, чем другим, мы это понимаем. Так просто природа распорядилась, так историческое развитие происходило. И мы будем искать, конечно, способы поддержать тех, кому это нужно. Но главная цель – создать условия, в которых региональные и местные власти могли бы самостоятельно решать задачи в собственной экономике и социальной сфере. Это заложено в утверждённых Президентом Основах региональной политики. Именно на это был направлен ряд последних решений в сфере межбюджетных отношений. Завтра мы на эту тему подробно поговорим со всеми руководителями регионов.

Общий объём межбюджетных трансфертов в этом году превысит 1,7 трлн рублей, это приблизительно на 2,5% больше, чем в прошлом году. Это огромный финансовый ресурс. Использовать его региональные и местные власти должны с максимальной отдачей, наращивая экономический потенциал территорий, повышая комфортность жизни для людей.

Чтобы поддержать этот процесс, мы создали ряд стимулов. Выделение господдержки теперь поставлено в строгую зависимость от результатов, которых добилось руководство регионов. Чтобы получить такую поддержку, региональные власти должны взять обязательства по развитию собственной экономики и оздоровлению финансов с ответственностью за их исполнение. Причём чем выше дотационность бюджета, тем жёстче условия. И конечно, нужно всячески поддерживать самостоятельность регионов, предоставляя им больше свободы.

С прошлого года за достижения наивысших темпов роста выделяются гранты. А с этого года в региональные бюджеты возвращается прирост налога на прибыль организаций (порядка 36 млрд рублей).

Мы продолжим всесторонне совершенствовать инвестиционный климат и по этому направлению. Такие же подходы можно было бы распространить и на отношения уровнем ниже – между регионом и муниципалитетом.

Мы понимаем, что вне зависимости от того, растёт ли экономически сейчас регион или пока только ищет точки роста, наши люди, граждане нашей страны, живут, что называется, именно сейчас.

Наша региональная политика направлена на то, чтобы люди хотели жить именно на своей земле, чтобы они не уезжали в поисках лучшей жизни. Потому что именно в своём регионе должны быть созданы все необходимые условия, должна быть работа с достойной зарплатой. Должна быть хорошая больница, хорошая школа, детский сад. Должна быть пенсия приличная, должна быть поддержка государства. В конце концов, основной признак сильной экономики – это социальное благополучие людей.

Безусловно, всеми этими направлениями социальной сферы мы будем заниматься, будем опираться на тот опыт, который получили в ходе выполнения майских указов Президента 2012 года, на те позитивные изменения, которые достигнуты, и на опыт, в том числе не всегда простой, подчас сложный, который был в ходе исполнения этих указов сформирован.

Указы в этом смысле задали очень высокую планку работы. И поэтому мы должны сделать ещё больше, чтобы решить те проблемы, которые действительно волнуют людей. Наш великий писатель Антон Павлович Чехов когда-то сказал фразу, которая, на мой взгляд, относится к любой сфере жизни, и к нашей с вами работе тоже: «Если вы будете работать для настоящего, то ваша работа выйдет ничтожной. Надо работать, имея в виду будущее». То есть всегда видеть будущее, всегда видеть новые горизонты.

Все вместе мы с вами работаем, чтобы наша страна развивалась, чтобы она двигалась вперёд, чтобы успехи регионов были ощутимы не только внутри самой территории, но и во всей стране, а может быть, даже и в международных масштабах. Такую Россию мы с вами строим. И нет сомнения, что мы добьёмся этого результата.

А.Шаронов (модератор пленарного заседания, президент Московской школы управления СКОЛКОВО): Министр экономического развития Максим Орешкин. Максим, я хотел задать Вам вопрос, который касается приоритетов для бюджетных инвестиций. Система инвестиций не новая, и для большинства людей в этом зале это часть их КПЭ, они этим занимаются профессионально. Какова Ваша позиция по поводу приоритетов для бюджетных инвестиций, создания стимула для внебюджетных инвестиций?

Очевидно, что многие страны решают значительную часть своих проблем за счет внебюджетных инвестиций, и мы к этому стремимся, это тоже не новость. С какими ограничениями мы сталкиваемся, какие альтернативы есть перед нами для стимулирования инвестиций в регионы?

М.Орешкин: Я думаю, не надо так четко разделять – бюджетные инвестиции, небюджетные инвестиции. Нужно всегда стараться, чтобы потенциал привлечения внешних средств, небюджетных, был использован по максимуму, и чем больше будет этот мультипликатор частного финансирования относительно средств, потраченных из бюджета, тем больше мы сможем сделать проектов, тем сильнее и активнее будет двигаться экономика вперед.

То, что могло бы запустить, такая база для серьезного наращивания объема инвестиций в нашей стране, – конечно, инфраструктура, потому что здесь целая россыпь эффектов, которые мы можем наблюдать.

Есть абсолютно технические вещи. Вот мы посмотрели статистику – у нас весь строительный сектор за последние шесть лет, в первую очередь из–за сокращения инвестиционной активности на уровне федерального бюджета, на уровне региональных бюджетов, отстал от динамики ВВП: строительство – на 4,5%, строительные материалы – процентов на 9. Общий эффект, если посмотреть по всем отраслям, – это порядка 1% ВВП, это то, что мы сейчас теряем, и то, что мы можем получить довольно просто за счёт повышения здесь инвестиционной активности.

Есть истории стандартные, о которых все говорят, – мультипликативный эффект частных инвестиций, всё, что связано с появлением новых сегментов экономики, связанных с транзитом и т.д. Я хотел бы две вещи проакцентировать.

Первое. Мы часто говорим, что надо увеличивать долю малого бизнеса, но нужно понимать, что малому бизнесу, так же как любому крупному бизнесу, нужна инфраструктура. Просто эта инфраструктура зачастую другого порядка – это развитие городов, создание правильной городской среды, это то, что тянет за собой активное вовлечение малого бизнеса. Это то, что мы видим в той же Москве, где идут активные инвестиции в городскую среду и одновременно создаётся пространство для развития большого количества малых бизнесов.

Ещё один момент, который очень важен, который очень сложно посчитать, – это влияние новой инфраструктуры, новой городской среды на сознание людей. Просто приведу один пример.

Когда проходил конкурс «Лидеры России», я встречался с одним молодым человеком из Ростова, где открылся новый великолепный аэропорт «Платов». Я его спрашиваю, какое впечатление от нового аэропорта Вы получили? Он говорит, у меня была ситуация, когда я улетал в Москву из старого аэропорта, а, возвращаясь в Ростов, прилетел уже в новый аэропорт. Говорит, у меня даже слезы на глаза навернулись, потому что я не понял, куда я прилетел, потому что это не Ростов.

И на самом деле, когда входишь в аэропорт, видишь, что люди себя начинают вести по-другому, просто среда оказывает очень серьезное влияние на человека. И это эффект, который невозможно просто так оценить, – на самом деле, он очень глубокий и имеет долгосрочные положительные последствия с точки зрения всей экономики.

А.Шаронов: Когда Вы говорите об инфраструктуре, Вы имеете в виду конкретно какую-то инфраструктуру – дорожную инфраструктуру, телекоммуникационную инфраструктуру, или это большого значения уже не имеет?

М.Орешкин: Здесь важно, чтобы эта инфраструктура имела так называемые положительные социально-экономические эффекты.

Ведь в чём отличие инфраструктурного проекта от простого инвестиционного? У простого инвестиционного проекта все денежные потоки сосредоточены внутри, и поэтому здесь работают стандартные рыночные механизмы финансирования, банковское кредитование и т.д. А у инфраструктурного проекта значительная часть эффектов находится вокруг него, и риск получают другие компании, которые платят налоги и т.д.

Вот нужны такие проекты, которые, с одной стороны, меняют сознание людей, с другой стороны, конечно же, оказывают положительное влияние на экономику вокруг себя и создают новые драйверы для роста.

А.Шаронов: Ровно по этой причине очень трудно привлекать частные инвестиции и, честно говоря, немногим странам это удаётся.

Что у нас происходит с точки зрения привлечения частных инвестиций в инфраструктуру, почему что-то получается и что-то не получается и какова политика министерства?

М.Орешкин: Здесь просто всегда есть проекты, которые обладают настолько мощными эффектами, что даже денежный поток, который они собирают, более чем достаточен для того, чтобы окупить проект. Например «Западный скоростной диаметр» в Санкт-Петербурге – это проект, который превзошел все прогнозы по сбору денежных средств. Соответственно, это проект, который и большой эффект для развития города дал, и одновременно с этим сам себя окупает.

Но понятно, что если мы будем смотреть только на самоокупаемые проекты, их количество будет очень маленькое, поэтому механизм концессии, механизм государствено-частного партнерства активно развиваются, развиваются в разных сферах, но всё равно количество проектов, которые будут развиваться исключительно за счёт собственного денежного потока, ограничено. Поэтому здесь всё-таки комбинация государственного ресурса, частных вложений, удешевления частных вложений – это то, что способно раскрыть дорогу для значительного увеличения количества проектов.

А.Шаронов: И еще одна тема – тема конкуренции – конкуренции вообще, конкуренции между регионами за инвестиции, конкуренции между компаниями и недобросовестной конкуренцией, которая тоже влияет на инвестиционный климат, на привлечение инвестиций.

М.Орешкин: У нас, я считаю, есть в стране такая серьёзная проблема, с которой, конечно, нужно в ближайшие годы справляться, – это региональный протекционизм.

У нас часто регионы, ограничивая систему госзакупок, различные инвестиционные соглашения когда заключают, все говорят, что давайте делайте у нас, мы здесь будем делать всё, полный цикл. И вот такое, наверное, самое яркое проявление этой истории – это цементная отрасль, где каждый регион хочет обязательно иметь свой цементный завод именно в своём регионе, чтобы, не дай Бог, у соседей ничего не купить. И эта история привела к тому, что загрузка у нас цементной отрасли ниже 50% . То есть все понастроили, но загрузки и спроса адекватного нет.

А.Шаронов: Но ведь это частные деньги, это же частники рисковали этими деньгами!

М.Орешкин: Знаете, если речь о госзаказе на стройки, которые ведутся внутри региона, и условием для того, чтобы получить доступ к этому госзаказу является производство в этом регионе, то, конечно, деньги частные и они не в проигрыше.

Д.Медведев: Нужны частные деньги. Но по просьбе губернаторов рисковали.

М.Орешкин: Важно понимать, что такие инвестиции к увеличению выпуска не приводят. Да, здесь такой завод построили, а в соседнем регионе он сразу закрылся, потому что производить ему нечего. Эффект на экономику получается нулевой.

Здесь на самом деле история главная в том, что максимальная производительность всегда достигается с точки зрения специализации. Если ты специализируешься на том, что у тебя получается лучше всего, то экономика в целом, мир в целом на самом деле становится сильнее и лучше.

Мне один знакомый рассказывал историю, он с американцами как раз про производительность труда и про специализацию общался. Ему американец сказал следующую вещь: «Знаешь, в чём у нас разница большая? У вас в России один человек бутылку водки открывает и он же разливает, а у нас в Америке один её открывает, второй разливает, но каждый из них делает это лучше всех в мире.»

Не нужно стараться иметь всё у себя. Нужно специализироваться на том, что ты делаешь лучше всего и только в партнёрстве, в сотрудничестве, в том числе, между регионами. Эффект общий будет гораздо лучше. Не надо пытаться перетягивать друг у друга, а лучше совместно реализовывать. И Дмитрий Анатольевич об этом говорил, с точки зрения тех же инфраструктурных проектов, инвестиционных проектов – это координация между регионами, потому что это то, что будет давать выгоду для всей страны.

А.Шаронов: В чём будет состоять политика министерства для того, чтобы объяснить или, как бы это мягко сказать, простимулировать губернаторов избегать такого рода решений, которые убивают не только собственную эффективность, но и эффективность соседей, которая до этого существовала?

М.Орешкин: Для этого есть не наше министерство, у нас есть специальная служба – называется Федеральная антимонопольная служба. Это её мандат, и она активно старается этим заниматься.

А.Шаронов: Но она формально заинтересована в росте конкуренции и она, скорее, будет двигаться в том направлении, чтобы заводов было больше.

М.Орешкин: Она заинтересована в том, чтобы конкуренция искусственно не ограждалась теми мерами, которые принимаются на региональном, на других уровнях. Поэтому, я думаю, тут Игорь Артемьев более чем справится.

А.Шаронов: Я хочу попросить взять слово Алексея Комиссарова. Алексей Комиссаров возглавляет Высшую школу государственного управления при Академии народного хозяйства, и он возглавлял проект, который закончился буквально три дня назад в двух километрах от этого места, – это проект «Лидеры России», который в «Сириусе» прошел завершающую фазу.

Думаю, что многие знают об этом проекте, но я назову буквально несколько цифр: 200 тыс. заявок со всей России, несколько этапов отбора, в полуфиналы попало порядка 2,5 тыс. человек. В финале было 300 человек и победителей 100 человек. Очень интересный опыт. Я хотел бы, чтобы Алексей коротко рассказал об этом, обратив внимание на то, какие ожидания у участников, особенно у победителей. Мы получили список «лидеров России»: что они хотят сделать в России?

А.Комиссаров (проректор РАНХиГС, директор Высшей школы государственного управления при РАНХиГС): Дмитрий Анатольевич в своём выступлении в самом начале сказал о необходимости увеличения инвестиций, прежде всего, в человека, и конкурс «Лидеры России» как раз про это. Он не про карьерные задачи, он про поиск и выявление талантливых руководителей в самых разных сферах: и в бизнесе, и в медицине, и в промышленности, и в госуправлении, и про их дальнейшее развитие через образование, поскольку все финалисты получили образовательный грант, и через работу с наставниками.

Пользуясь случаем, поскольку и на сцене, и в зале очень много наставников, которые принимали активное участие, особенно в финале, я хотел бы их поблагодарить, поскольку, когда мы спрашивали участников о том, зачем вы подаёте заявку, мы ожидали, что самым популярным ответом будет ответ о каких-то карьерных устремлениях. Оказалось, нет. Два самых популярных ответа – это как раз возможность общения с наставниками и возможность сравнить себя с другими, вообще посоревноваться по той тематике, по которой таких соревнований не было.

Наставники не дадут соврать, у нас были ситуации, когда прямо во время финала кому-то предлагали: приходи ко мне работать на государственную службу, а участники говорили, спасибо большое, очень интересно, очень бы хотелось с вами пообщаться и послушать о вашем опыте, получить какие-то советы, но переходить я не хочу, потому что я работаю в бизнесе, у меня своя компания, или кто-то работает в медицине (например, один из участников – известный кардиохирург, который управляет медицинской клиникой). Самое главное – вот это, самое главное – это развитие, а не карьерные устремления.

Поэтому что будет дальше с этими победителями, мы все, наверное, посмотрим. Повторюсь, что их должности и их продвижение – это точно не самоцель, но, тем не менее, знаю, что многие смотрят вперёд, на какое-то развитие.

Мне кажется, что – а основная тема нашей дискуссии это инвестиции и будущее этих инвестиций – вот именно от таких людей во многом наше будущее зависит. Ведь, когда мы смотрим на инвестиционный рейтинг регионов, мы прекрасно понимаем, что, в первую очередь, это рейтинг, собственно, губернаторов, команд губернаторов, а не территорий. Мы прекрасно знаем примеры, когда не самые, наверное, привлекательные с точки зрения инфраструктуры и территориального расположения регионы оказываются на гораздо более хороших позициях.

Вообще, сейчас мир настолько быстро меняется, и мы все время про это говорим, все про это говорят. Меняются требования к управленцам, меняются требования, в том числе, к госуправленцам, меняются требования к чиновникам, об этом говорится не только в нашей стране. Многие требования к компетенциям становятся совсем другими, идет движение, скажем, от такого бухгалтерского подхода к инвестиционному, от выполнения каких-то ключевых показателей эффективности – к харистическому подходу, к такому взгляду на картинку целиком, от отраслевой – к межотраслевой специализации, от преактивных действий – к стратегическому лидерству и т.д.

Очень важный момент, что везде наблюдается подход от избегания рисков к принятию этих рисков. Это, мне кажется, ключевая история для нашей страны сегодня, потому что борьба с коррупцией, которая сейчас активно ведётся, это, безусловно, важное и необходимое направление, но она не должна превращаться в тотальное ограничение для руководителей, которые принимают решение на федеральном и на региональном уровнях. Именно в сфере инвестиционной политики это особенно важно, поскольку невозможно заниматься инвестициями без риска. Более того, чем выше прибыльность от инвестиций, чем выше потенциальный доход от каких-то вложений, тем выше риск. Это азы бизнеса, эта зависимость всегда существует линейно.

Если мы хотим повысить инвестиционную привлекательность, если мы хотим повысить результаты, мы, конечно, должны об этом думать. Понятно, что госслужащие не могут рисковать так же, как это может себе позволить бизнес, но тем не менее страх какого-то серьезного наказания даже за минимальный риск приводит к тому, от чего мы все страдаем, что легче и безопаснее становится запрещать что-то, ограничивать и ничего не делать, чем заниматься реальным развитием.

Мне кажется, что эту ситуацию можно улучшить тремя способами.

Первый – это, конечно, изменение правоприменительной практики в направлении смягчения подходов к оценке таких рискованных решений. Есть много сфер, где ошибки недопустимы, но есть как минимум институты развития, которые точно должны такое право на ошибку иметь, если, естественно, речь не идет о личном обогащении.

Второй - это учеба, образование – «учиться, учиться и учиться». Вы знаете, я попробовал небольшое собственное исследование провести, оно, конечно, не полностью репрезентативно, но тем не менее. Я посмотрел, как учатся наши губернаторы, руководители, как они участвуют в продвижении, в обучении своих сотрудников, своих команд. Мне кажется, что получается прямая корреляция между тем, как люди относятся к образованию, как они вкладываются в это, как вкладывают свои команды, и теми результатами, которые получаются. Я думаю, что если внимательнее ещё это поизучать, то мы точно получим совершенно конкретные цифры.

У нас в Академии народного хозяйства и государственной службы сейчас есть несколько программ, которые, мне кажется, передовые, вполне на мировом уровне, – это управленческое мастерство, развитие региональных команд; это программа подготовки высшего кадрового резерва, которую мы реализуем совместно с корпоративным университетов Сбербанка, с Высшей школой экономики, со Школой управления СКОЛКОВО; программа по развитию моногородов, которая тоже со СКОЛКОВО делается. Это три разные программы, но в каждой мы видим реальные результаты, мы видим появление команд, которые потом реализуют совершенно конкретные проекты в своих регионах. Это очень важно.

Здесь мы все должны понимать, что учиться не стыдно, стыдно не учиться, что нам нужно делать так, чтобы у руководителей самого разного уровня было отношение именно такое к образовательной повестке, а не такое, что, если я пошёл учиться, значит, я чего-то не знаю, мне должно быть стыдно, я какой-то некомпетентный человек. Это неправильно.

У меня на днях журналисты в связи с «Лидерами России» спрашивали про то, какой должен быть возраст современного управленца, и должны ли старые руководители уступать дорогу молодым. Мне на эту тему очень нравится высказывание итальянского поэта Артуро Графа, что, в сущности, старость начинается с того момента, когда человек утратил способность учиться. Явно вопрос не в возрасте, а вопрос в том, как готовы руководители на самых разных уровнях к тем изменениям, которые происходят.

Третье. Поиск и привлечение новых людей. Я лично совсем далёк от мысли, что надо всех поменять. У нас есть такие руководители, которые работают в своих регионах давно, и, мне кажется, дай Бог, чтобы ещё долго работали и развивали свои регионы, делали это также успешно, но уверен, что стоять на месте нельзя, и должна быть более длинная «скамейка запасных», должна быть возможность для отбора людей, должна быть возможность для их продвижения. Как раз конкурс «Лидеры России» в том числе – один из элементов этой системы просто для поиска таких современных управленцев.

А.Шаронов: У меня такой блиц-опрос очень короткий к Максиму и к Андрею (А.Никитину). Я знаю, что вы встречались с участниками на разных стадиях. Вы кого-то себе присмотрели и как вы вообще к подобному конкурсу относитесь?

М.Орешкин: Во-первых, присмотрел, и с некоторыми ребятами сейчас уже будем вместе работать. Очень важно, что мы внутри министерства не замыкаемся.

А.Шаронов: Кстати, расскажите, что вы провели мини-конкурс внутри министерства.

М.Орешкин: Очень важно не только участие внешних людей, но и создание стимулов у людей внутри организации, чтобы они росли, могли продвигаться вперёд и тоже реализовывать проекты. Мы по всей системе министерства (у нас с Росреестром, с Росстатом больше 60 тыс. человек в министерстве) провели конкурс. Со всей страны ребята тоже прислали проекты, и 12 часов мы сидели и 75 проектов заслушивали.

А.Шаронов: Вы довольны качеством людей, которые отобрались по этому конкурсу? Это не имитация, на Ваш взгляд?

М.Орешкин: Нет, это абсолютно не имитация. Люди разные, они с опытом в разных сферах, но со всеми ними точно интересно общаться и точно можно что-то делать вместе.

А.Никитин: Последние полгода, когда мы формировали правительство Новгородской области, мы использовали практику открытого отбора, и порядка, наверное, 400 человек подавались на разные позиции в регионе. Это было очень здорово.

А.Шаронов: А много было внешних, не из Новгородской области?

А.Никитин: Больше половины. Это было очень интересно, поскольку это позволило, действительно, собрать сильную команду и посмотреть, как говорится, что есть на рынке. Желающих было немало. Это во-первых.

Во-вторых, на конкурсе «Лидеры России» примерно с тремя людьми я сейчас веду переговоры о работе в Новгородской области, и это тоже очень интересно.

А.Шаронов: Вы их присмотрели или они к вам обратились?

А.Никитин: Вы знаете, мы как-то нашли друг друга. Это действительно настоящие лидеры. Когда мы на последнем отборе вместе работали, я коллегам дал некие кейсы из реальной моей жизни, из реальной проблематики областной, мне накидали столько хороших решений, которые я сейчас активно использую. Люди, которые победили, – они настоящие лидеры.

А.Шаронов: Алексей (обращаясь к А.Комиссарову), Вам небольшой дополнительный вопрос. Были ли участники, полуфиналисты, финалисты, которые были очень заинтересованы работать на региональном уровне, обозначали такой интерес?

А.Комиссаров: Были и те, кто на федеральном хочет работать, были и те, кто на региональном, были и те, кто говорит о том, что не хочет уезжать из своих регионов, хочет оставаться там. У меня за этим месяцы было очень много общения с участниками. Одно из таких сильных впечатлений было как раз от полуфинала в регионах, когда ребята говорили, мы не ожидали, что такое количество единомышленников, которые думают так же, которые хотят сделать что-то хорошее для своего региона, хорошее для своей страны, которые при этом достаточно умные, образованные, активные и перспективные. Вот это очень приятно.

Точно, многие хотят. Причем не все хотят, ещё раз подчеркну, идти на госслужбу, не все к этому готовы, но точно хотят как-то свои таланты применить. У нас было множество историй, от которых у меня слезы на глаза наворачивались, потому что это делали ребята явно не специально, мы узнавали про это случайно, – они спасали детей, они сами участвовали в каких-то благотворительных проектах, они сделали столько всего полезного, хорошего и доброго. Не связи с конкурсом, за рамками конкурса, это никак не оценивалось, еще раз говорю, мы даже про это не знали, узнавали уже после.

Поэтому я думаю, что и на региональном уровне они тоже как-то себя проявят, покажут и будут полезны.

М.Орешкин: Здесь очень важно, что ещё очень сильные горизонтальные связи образуются, - то, о чем говорит Алексей, - что те, кто собирались, они вместе общаются, знакомятся, какие-то совместные проекты делают даже за пределами конкурса. Это и в министерстве тоже важно, когда съезжаются со всей страны и начинают общаться между собой, появляются связи и тут же появляются новые идеи, новые проекты.

А.Шаронов: Да, я тоже общался с несколькими людьми, для которых важнее всего был «нетворкинг», - они не искали себе новой работы, они хотели попасть в среду, и надолго попасть в эту среду, в которой были единомышленники. И, в общем, я думаю, это едва ли не главный результат этой программы, что они между собой перезнакомились, общаются и продолжают работать в России.

Андрей (обращаясь к А.Никитину), поскольку мы обсуждаем инвестиции в регионы, инвестиционный климат, то хотел обратиться к теме инвестиционного рейтинга, и Вы здесь не случайно, в том числе, потому что Вы возглавляли Агентство стратегических инициатив, которое придумало рейтинг.

Как Вы теперь с этой позиции смотрите на этот рейтинг, насколько он полезен, насколько он адекватен, насколько он стимулирует или дестимулирует регион изменять инвестиционный климат?

А.Никитин: Я уже год как губернатор Новгородской области, и, как губернатор, могу сказать, что рейтинг – это удобный и полезный инструмент. Мы сегодня 53-тьи, у нас и регион № 53, и место оказалось 53-е по итогам Петербургского форума.

А.Шаронов: В этой ситуации стабильность, наверное, не главное достоинство?

А.Никитин: Нет, мы чуть-чуть подросли, мы были, по-моему, 65-е год назад, по прошлому году – 53-тьи, и понятно почему. То есть, я вижу те вещи, которые у нас по каким-то причинам не сделаны.

Мы проваливаемся по показателям инфраструктуры для бизнеса, т.е. у нас нет технопарка, нет бизнес-инкубатора, нет индустриального парка. Ну не создали мы их в своё время, и сейчас уже таких инструментов софинансирования федеральных нет. Поэтому нас эти вещи тянут вниз, а с другой стороны, это хорошо, потому что мы договорились с новгородским частным бизнесом, и мы всё это создадим, это всё будет частное, при нашей поддержке и наших каких-то более льготных условиях на этой территории, т.е. мы не будем вкладывать бюджетные деньги.

Поэтому нам понимание своих проблем и понимание, где ещё можно посмотреть, как коллеги в других субъектах эти проблемы решали, позволило спланировать определенную работу, которую мы, я надеюсь, выполнили и ждём оценки бизнеса на следующем форуме, как он нас оценит по итогам 2017 года.

Но что еще важно в рейтинге – это же не только цифры, это еще некая «химия». Это же люди оценивают, оценивают предприниматели, и в разных регионах одну и ту же цифру по срокам люди оценивают как «плохо» и как «хорошо», и это тоже есть. И то, о чем я говорю своим коллегам в правительстве Новгородской области, – что мы ещё должны нравиться предпринимателям, т.е. мы не можем только инструментально говорить, вот у нас столько дней, или столько часов, или столько метров, но иногда надо улыбаться, иногда надо просто пытаться сделать что-то хорошее для людей.

А.Шаронов: Еще один вопрос. Работая в АСИ, вы много внимания уделяли теме обучения, образования, в том числе команды. Что вы сейчас делаете для обучения команды и что такое ваша команда - это только областная команда или вы работаете и с муниципалами, включая их тоже какие-то образовательные проекты?

А.Никитин: Во-первых, невозможно что-то сделать в регионе, если ты не работаешь и не опираешься на муниципальную власть. Это просто невозможно! То есть исключение муниципалов из команды означает гарантированный неуспех всей работы. Поэтому, безусловно, команда – это и муниципалитеты, и региональная власть. И что приятно, вот мы говорим о контроле и надзоре, но я сейчас вижу, что часть федеральных органов наших, которые работают в регионе, они тоже начинают себя считать частью команды – это Росреестр наш региональный, Налоговая служба.

То есть мы с коллегами начинаем как-то всё-таки в общем режиме обсуждать вопрос регионального развития. Эта позиция и соответствующих федеральных министров, которая передается вниз, но всё это команда.

А учиться? Нам очень этого не хватает. Знаете, мы немножко задержались с программой моногородов, вступили в неё поздно, и сейчас бежим за последним вагоном, пытаясь попасть в статус территории опережающего развития.

Но какими вернулись мои мэры моногородов с обучения в Москве! Знаете, было выражение в Советском Союзе «жизнь перепахала». Это про то! То есть люди, которые в оборонительной позиции думали только о том, как им правильно попросить у меня денег и как эти деньги куда-то потратить, они стали говорить о городской среде, они стали нормально общаться с людьми, они стали больше просить у меня денег, но на совершенно понятные цели.

И самое главное, мне захотелось их давать, потому что когда приходит глава муниципалитета и говорит, что сделайте нам вот это и у меня пять инвесторов, которые стоят в очередь, и я больше никогда к вам не приду за деньгами, – это интересный, отличный подход. Это было очень яркое впечатление – насколько может измениться ситуация. Учеба нужна!

А.Шаронов: Я хотел сказать, что это удивительная программа и хотел поблагодарить Игоря Ивановича Шувалова за то, что он настоял на том, чтобы она случилась и настоял на том, чтобы все 319 моногородов прошли обучение.

Дмитрий Анатольевич, Вам тоже спасибо, что на определенном этапе ее поддержали.

Я хочу тоже добавить реплику от одного очень и очень опытного губернатора, который много лет возглавляет крупный регион, который высказался примерно так о результате этой программы, он тоже оценил, что его мэры и команды возвращаются другими. Он сказал примерно следующее: «Они даже со мной стали по-другому разговаривать!»

В его устах это звучало как высшая похвала, что действительно он увидел в них партнёров, у которых появилось своё представление, своя стратегия, которые начали думать о том, чтобы вокруг себя собрать городское сообщество. Это очень важный результат.

И я думаю, Дмитрий Анатольевич, вообще многие, вообще все программы, которые связаны с грантами, с субвенциями из федерального бюджета, в отношении прежде всего муниципалов, нужно обуславливать хотя бы небольшой программой обучения, потому что история про «новое вино, старые меха» – это до сих пор актуальная история. Если мы ничего не поменяли и считаем, что деньги решат всё, ну, «будет как всегда», как Виктор Степанович завещал.

Людей нужно поменять перед тем, как дать деньги, и тогда все-таки эффект будет как минимум выше.

А.Никитин: Ещё такой опыт для меня неожиданный был. Когда я пришёл, мы договорились, что я буду лично подписывать все ответы на обращения граждан, которые поступают. И знаете, я читаю эти ответы и не понимаю, о чём это написано. То есть я третий раз прочитываю тот ответ, который мне подготовили мои коллеги, и просто не могу понять, что человеку хотят этим сказать.

Я принял кадровое решение. Но больше того, я где-то решение кадровое принял, а где-то у меня по 20 раз переписывали эти ответы. То есть я упорно, методично этим занимался.

Ещё один важный момент. Мы сейчас с коллегами из РАНХиГСа думаем над проектом обучения чиновников нижестоящего звена простейшим навыкам ответов на вопросы, вежливости, написания писем и т.д. Это дает негатива для власти, когда человек что-то написал про свою проблему, а ты ему ответил, и выглядит это как издевательство, гораздо больше, чем всё остальное. Поэтому обучение может быть не только суперпродвинутым, просто вежливые письма писать и отвечать предметно на вопрос – это тоже важный элемент обучения чиновников.

А.Шаронов: Дмитрий Морозов, генеральный директор компании «Биокад». Компания работает в области биотехнологий: оборот – 14 млрд рублей, более 40 зарегистрированных продуктов в портфеле, четыре производственные площадки, восемь зарубежных офисов по продаже продукции.

Дмитрий, вы быстрорастущая компания, вас Минэкономразвития включило в перечень так называемых «новых чемпионов», то есть быстрорастущих компаний, выходящих на зарубежные рынки, в очень важной и интересной для нас сфере деятельности. По идее, любой российский регион должен биться за то, чтобы вы разместили промышленную площадку или лабораторию у них, и, в общем, представители региональной власти должны обрывать телефоны у вас поэтому. Что в реальности происходит, чувствуете ли вы такой интерес и внимание к себе?

Д.Морозов (генеральный директор ЗАО «Биокад»): Вы знаете, телефоны не обрывают. И, наверное, это сложно сделать, потому что, я считаю, что мы уже достаточно состоявшаяся компания. В жизни нашей компании был такой случай. Мы переехали из Москвы и Московской области в Петербург, живём там уже восемь лет и счастливы. Выработали для себя такую формулу счастья: жить и работать в Санкт-Петербурге, но деньги зарабатывать по всему миру. Надо жить в том регионе, где вам комфортно, но зарабатывать деньги везде. Надо становиться сначала федеральной компанией, а потом международной, и тогда это будет достойная задача.

Но я могу сказать ещё одну вещь: мы росли вместе с городом, мы росли вместе с нашим фармацевтическим кластером в Санкт-Петербурге. И не только мы, там много достойных компаний. Это большой синергетический эффект, когда мы говорим, например, о выводе наших продуктов на европейский рынок. Как вы думаете, куда мы едем? Мы едем в Финляндию к нашим соседям и едем в город Турку, потому что он город-побратим Санкт-Петербурга. Вместе с администрацией нашего города мы обсуждаем, как мы там будем локализовать наши продукты. Или, например, мы едем в Шанхай, а Шанхай тоже побратим города Санкт-Петербурга.

То есть надо использовать те возможности, которые город даёт, регион даёт. Это очень удобно, это комфортно, а, самое главное, что вы выходите сразу на уровень проверенных партнёров, которые давно имеют исторические связи с городом. Это первое.

Мы, я считаю, добились значительных успехов. Год назад российская компания стала № 1 на собственном рынке в онкологическом сегменте, и в этом году мы стали № 1 в госпитальных закупках. Мы обошли мировых грандов, крупные международные компании, с ними можно бороться, можно выигрывать и можно развиваться.

Но интересный момент. Мы очень активно работаем с Москвой, с системой здравоохранения города Москвы. Наши коллеги из Москвы приехали (из инвестиционного департамента) и очень долго с нами беседовали: как вам живётся в Петербурге, насколько хорошо. Но они же видят, что мы очень сильно укрепились, мы просто вросли в Петербурге.

И был интересный вопрос: «Как мы можем вам помочь?» (наши коллеги из Москвы). Они сказали очень просто. Я говорю, мы готовимся сейчас новый сегмент препаратов выводить, и там нам надо увеличить производственные мощности. Говорят, как интересно. Но вы же эти препараты поставляете в Москву. Мы говорим, да. А почему вам производство этих препаратов у нас не разместить, на территории города Москвы? Мы полтора года готовили и сделали с ними первый в стране офсетный контракт.

Сейчас тут говорили о цементных заводах, но мы не строим завод для Москвы, мы строим завод для всего мира. Мы хотим свои препараты с завода, который будем строить в Москве, продавать по всей стране и по всему миру.

Можно размещать производственные площадки на любой территории в субъекте Российской Федерации, где комфортно компании и есть предпосылки, безусловно, для нас. Тем самым Москва как регион минимизировала наши риски по строительству этого завода. Твёрдый контракт на закупку десять лет. Это прекрасно, что может быть лучше? Но это только часть, всё остальное мы соберем в мире, инвестиции свои вернём с тех продуктов, которые будем в мире продавать.

Сейчас мы, например, регистрируем более 64 стран (идет регистрация). Такого не было никогда в отечественной фармацевтике, чтобы отечественные компании шли за рубеж со своими продуктами высокотехнологичными. Обычно к нам всё привозят, а сейчас мы уже туда идем и говорим: давайте.

Поэтому можно по-разному взаимодействовать с регионами. Когда мы смотрим, например, на какие-то специфические вещи, например, на виварий, надо содержать обезьян, мы понимаем, что в Сочи или в Краснодарском крае условия лучше не придумаешь, потому что в холоде обезьяны не очень себя хорошо чувствуют. Каждый регион имеет свои особенности, и в каждом регионе можно найти, безусловно, то, что будет удобно для компаний, и использовать те конкурентные преимущества, которые регион дает. Это важно.

Касательно инвестиций. Я абсолютный сторонник того, что наибольший эффект от инвестиций дает система здравоохранения как таковая и образования, естественно, потому что мы видим результаты, которые уже взошли. И очень важно их поддержать с точки зрения финансирования. Новые технологии в здравоохранении - это принципиально важный момент. Сейчас мы видим, фантастические вещи делаются уже в наших же лабораториях, я не говорю только про «Биокад», я говорю о лабораториях наших коллег и т.д. Это важно. Надо, чтобы это замечали.

А когда мы говорим с губернаторами, ну вот в Министерстве экономического развития делают прекрасную работу - рейтинг высокорастущих компаний. Надо посмотреть, а кто из своих в этом рейтинге, может быть, позвать их и сказать: ребята, а что надо ещё, давайте мы ускорим вас немножечко, вы ещё побыстрее будете, поможем вам. Потому что они же тоже из регионов, эти «газели» так называемые, которые в этом рейтинге находятся.

Что еще интересно? Смотрите, мы говорим о конкуренции зачастую. Мы живем в очень жесткой и плотной конкурентной борьбе, против нас играют мировые гранды. Да, мы маленькие, мы тинэйджер на фармацевтическом рынке, 17 лет компании, против нас играют компании с миллиардными оборотами, с дешёвым капиталом, естественно, дешёвые средства привлечения на рынке, деньги очень стоят им, и с огромным опытом.

Когда мы это делаем, сначала у себя в стране, потом мы идем за рубеж, там выигрываем не везде, что-то получается, что-то не получается, я иногда думаю: а как думаете, Alibaba состоялся бы, если бы в Китае были Amazon и eBay? Вот не факт. Мы все должны понять, что должны выращивать своих. Может быть, «Гугл» приостановить, чтобы «Яндекс» вырос? Какие-то такие вещи, мы должны думать.

А.Шаронов: Дмитрий, то, что Вы сказали про Москву и Санкт-Петербург, это довольно трезвый выбор. Петербург предложил Вам, насколько я знаю, очень интересный кластер, который, в общем, создал для Вас важную среду - и интеллектуальную, и технологическую, а Москва предложила твердый закупочный контракт. В общем, это вещи, ради которых есть смысл очень сильно подвигаться.

Есть еще в России регионы, которые способы что-то такое Вам предложить, чтобы Вы приняли инвестиционное решение, - по поводу размещения у них фрагментов производства или лабораторий?

Д.Морозов: Вы знаете, всегда надо анализировать долгосрочную стратегию компании. Ведь понимаете, Москва не просто предложила нам землю в Зеленограде и закупки, - она нам предложила как бы захеджировать твёрдым контрактом наши инвестиции, и инвестиции не только на территории Москвы, как я уже говорил. Это все зависит от долгосрочной стратегии компании – какие и где размещать производства. Как, например, RND-лаборатория, – ну где, кроме Петербурга, это можно разместить?

Потому что мы видим, какое количество научного потенциала у нас в городе, - у нас университеты, фармакадемия наша родная. То есть, это зависит от того, в каком сегменте вы собираетесь специализироваться, как вы собираетесь двигаться и что дает регион. Потому что в нашем бизнесе в основном те люди, которые создают знания, – бизнес на знаниях в основном построен, он не живет там, где нет людей, которые являются носителями знаний. Вот это такая, специфическая история, если мы говорим о высокотехнологичной продукции. Либо исторически сложились какие-то компоненты.

Но всё равно, я уверен, что регионам придётся находить свои конкурентные преимущества и создавать специализацию именно там, где наиболее эффективно будет. Я не совсем согласен, что американцы делают лучше всех в мире открывание пробки, - я бы с этим, честно говоря, тоже поспорил, потому что сейчас китайцы лучше всех пробку открывают, вы знаете.

Д.Медведев: У нас есть такие, доктринальные установки, что конкуренция – это основа развития свободной экономики, но очевидно и то, что не всякая конкуренция - это чистое благо. У нас есть примеры дефицита конкуренции во многих отраслях, и это плохо.

С другой стороны, в ряде случаев, о чём я говорил от трибуны, у нас просто принимаются совершенно непонятные, казалось бы, квазиконкурентные решения, когда регионы начинают соревноваться друг с другом в выпуске абсолютно однотипной продукции, которая рынку не нужна. Что это? Ну это обычно амбиции или просто непродуманные решения. Нам всем нужно быть точнее.

С другой стороны, очевидно, что значительная часть конкурентных отраслей находится под влиянием государственного сектора, и это, наверное, не очень хорошо. Более того, в ряде сегментов этот государственный сектор продолжается расширяться, приходят и говорят, давайте то или иное направление обязательно включим в госкорпорацию. А зачем, если это конкурентное направление?

Мы сами и на федеральном уровне, и на региональном уровне должны от такого рода действий, которые ломают конкуренцию, защищаться.

Поэтому здесь нет универсального рецепта, но ответственность всех руководителей – и федеральных, и региональных – заключается в том, чтобы, с одной стороны, поддерживать разумный режим конкуренции, а с другой стороны, не создавать неконкурентных мест.

А.Шаронов: Дмитрий Анатольевич, приватизация является таким инструментом?

Д.Медведев: Да, безусловно, является, но при определенных условиях и в тех случаях, когда она проводится открыто и на понятных принципах. Это первое.

Второе. Скажем прямо, у нас не так много чего осталось для приватизации, у нас в значительной степени экономика уже приватизирована, но тем не менее планы приватизационные есть и на этот год (вы знаете, и в прошлом году продажи осуществлялись, в том числе крупных пакетов).

Коллеги здесь достаточно долго обсуждали тему, связанную с лучшими практиками, отбором кадров. Согласен с тем, что мы вступили в новое время, происходит отмирание огромного количества профессий. Надо к этому готовиться, надо заниматься переобучением, надо создавать мобильные платформы и вообще развивать мобильность кадров.

В то же время, наверное, не все, что здесь прозвучало, является абсолютно очевидным. Алексей Геннадьевич сказал, что госслужащие не могут позволить себе рисковать, как бизнес. Это абсолютно точно, они рискуют подчас гораздо круче, чем бизнес, потому что они рискуют чужими деньгами. Вот такие риски нам не нужны, нам нужно, чтобы этот вопрос решался на самом высоком уровне компетентности государственного служащего исходя из его понимания роли и ответственности на конкретном посту.

Здесь коллеги абсолютно правильно говорили о том, что нужно обязательно создавать современные команды, обязательно новых людей искать. Мы ведь подчас никого не видим, мы вращаемся в каком-то своем мирке. Я помню, мы с Правительством собрались, потом мне коллеги говорят: «Надо еще обязательно провести некий тренинг или обучение для заместителей министров». Герман Оскарович, по-моему, свои услуги тогда предложил. Это заместители министров, люди, с которыми я, например, как Председатель Правительства, регулярно встречаюсь на совещаниях. Если нет министра, приходит заместитель министра, как правило, молчит или говорит что-то в соответствии с теми инструкциями, которые получил от министра, а потом подчас еще и министр опровергает то, что сказал замминистра, такое тоже бывает. Я потом собрал заместителей министров (это, как правило, люди достаточно молодые, амбициозные), слушайте, какие интересные люди, особенно когда над ними не довлеют инструкции, данные сверху. Тем более что ряд заместителей министров у нас иногда и министрами становятся. Такое тоже происходит, бывает такое.

Еще одна интересная сентенция тут прозвучала. Андрей Сергеевич как молодой губернатор говорит, что мне очень понравилось, когда ко мне пришли и говорят: «Я никогда к вам больше не приду за деньгами». Не верьте, придут обязательно. Вопрос в том, для чего придут и как их в конечном счете потратят. Приходить будут.

Дмитрий Валентинович интересно рассказывал по поводу того, как происходил рост его компании (это, действительно, одна из таких очень уже раскрученных, передовых компаний). Я, кстати, напомню, кто, может, не следит за ростом нашей фармацевтической промышленности, что она демонстрирует фантастические темпы роста. Это как раз лучшее доказательство того, что мы можем выращивать своих мировых чемпионов. У нас фармацевтическая отрасль прирастает по 20, по 30% в год, и это притом, что на нашем рынке присутствует масса иностранных препаратов, только потому, что взят определённый курс, и бизнес в это поверил, ну и, наконец, просто люди есть. Очевидно, что здесь мы тоже можем сделать очень многое. Я, правда, не думаю, что если бы в какой-то период в Китае соревновались бы Alibaba и Amazon, то еще неизвестно, кто бы победил. Понятно, кто бы победил, потому что Alibaba возглавляет Джек Ма, а Amazon - некий Безос. Кто он для китайской экономики? Поэтому всё-таки поддержка государства всё равно остаётся ключевым фактором развития. Я уверен, что мы обязаны её обеспечить.

***

Состоялась также церемония награждения лауреатов конкурса «Премия развития», учреждённого государственной корпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».

***

Документы, подписанные по окончании пленарного заседания форума «Сочи-2018»

В присутствии Председателя Правительства Дмитрия Медведева были подписаны следующие документы:

Двусторонние соглашения о взаимодействии в области создания и реализации механизма «фабрика проектного финансирования»

Подписали: председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков, президент ПАО «Сбербанк России» Герман Греф, председатель правления АО «Газпромбанк» Андрей Акимов, президент ПАО «Банк ВТБ» Андрей Костин

Соглашение между Российским фондом прямых инвестиций и государственной корпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» о сотрудничестве в области создания и реализации механизма «фабрика проектного финансирования»

Подписали: генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев, председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков

Соглашение между Правительством Новгородской области и открытым акционерным обществом «Российские железные дороги» о взаимодействии и сотрудничестве на 2018-2020 годы

Подписали: губернатор Новгородской области Андрей Никитин, генеральный директор - председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозеров

Договор на выполнение комплекса работ, включая проектные, монтажные, пуско-наладочные работы, и поставку гидравлической системы торможения, сортировки и управления сортировочной горкой на сортировочной станции Панагия

Подписали: президент компании «Сименс» в России Дитрих Мёллер, председатель совета директоров АО «ОТЭКО» Мишель Литвак

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 15 февраля 2018 > № 2500545


Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 15 февраля 2018 > № 2500544

Дмитрий Медведев принял участие в работе круглого стола «Инфраструктурная ипотека: государственно-частное партнерство 2.0».

Круглый стол состоялся в рамках форума «Сочи-2018».

Из стенограммы:

О.Белозёров: Как сегодня уже говорили, эффект на один вложенный рубль в инфраструктуру, мы считаем, более трёх рублей. Мы это видим по результату. В прошлом году востребованность инфраструктуры мы увидели по объемам наших перевозок. Я приведу несколько цифр. Мы думали, что объём погрузки будет где-то в районе одного или менее процента. В результате ещё в декабре ещё раз улучшили показатели: показатель погрузки был более 3,2%. Начало этого года: январь, объём прироста погрузки – 3,5%. Соответственно, мы уже в конце прошлого года начали испытывать недостаток инфраструктуры для того чтобы провезти тот объём груза, который заявляется.

Мы стараемся повышать и внутреннюю эффективность, и это даёт хороший результат, в том числе, скорости движения у нас растут. Но без увеличения объёма инфраструктуры мы не справимся с той задачей, которую перед нами ставит Правительство.

Более того, Максим Юрьевич (Соколов) уже сказал о том, в чём я вижу проблему. Наш инвестиционный цикл – это 5 – 7 лет. Это вложения в инфраструктуру – сначала разработка проекта, потом строительство. Ряд производств может быть организован гораздо быстрее – это два-три года. Соответственно, мы, уже имея проблемы с объёмом провозных способностей, сейчас должны сконцентрироваться и постараться опередить тот рост, который, мы уверены, даст наша экономика.

По цифрам. Мы подготовили проект программы до 2025 года. Мы изначально заложили туда более 7,5 трлн рублей инвестиционных средств, причём все средства компании (порядка 700 млрд). Но уже на сегодняшний момент мы видим, что нам программу нужно пересмотреть, и это ещё большие деньги, еще несколько триллионов рублей, для того чтобы реализовать те проекты, которые сейчас перед собой ставим. Но все деньги, исходя из тех решений абсолютно справедливых, которые были приняты на государственном уровне, исходя из ограничений тарифных абсолютно справедливых, исходя из ковенант, которые есть у нас внутри, конечно же, мы сами проинвестировать не можем.

И уже сказано было сегодня и о Северном широтном ходе, и о концессии Кызыл – Курагино. Мы входим в эти проекты. Нам, как железной дороге, важно что? Не только и не столько вложить средства, а, прежде всего, вывезти весь тот объём груза, который даёт экономика страны. Соответственно, по Северному широтному ходу мы договорились, что наше участие – менее 50 процентов, по Кызыл – Курагино вообще минимальное участие, порядка пяти с небольшим процентов. Но мы отвечаем за движение, мы отвечаем, как один из якорных участников, в части того, что мы перевезём весь груз.

При этом мы на сегодняшний момент используем максимально механизм концессии, но механизмы нужно расширять. Концессия даёт определённые преимущества, но спасибо большое Министерству экономического развития, и Вы, Дмитрий Анатольевич, сегодня говорили об инфраструктурной ипотеке, мы считаем. что это будет очень серьёзный рывок, поскольку это действительно даёт возможность вкладываться в объекты и потом в течение определённого промежутка времени получать доход.

Причём чётко, мы считаем, нужно дописать ещё законодательство в части разделения рисков, но это новый механизм, который даст возможность очень серьёзно двинуться вперед.

При этом поддержу Максима Юрьевича. Был задан вопрос, а какой объём средств нужен был бы на транспорт. Максим Юрьевич сказал, где-то 10-15 трлн, как я понимаю, до 2025 года, но мне кажется, что 10-15 трлн – только на железнодорожное хозяйство.

А.Костин (президент – председатель правления ПАО «Банк ВТБ»): Сегодня на пленарной сессии Дмитрий Анатольевич достаточно много говорил и о государственно-частном партнёрстве по развитию инфраструктуры, и о ключевых финансовых инструментах такого партнёрства. Кстати, некоторые идеи были рождены в стенах этого форума. Я бы тоже несколько слов добавил к этому, может быть, более детально, в том числе по финансовой стороне этого вопроса, потому что у «Банка ВТБ» имеется достаточно большой опыт.

Когда я стал заниматься этой темой, я понял, что государственно-частное партнёрство имеет очень-очень длинную историю, и, может быть, Христофор Колумб не открыл бы Америку, если бы у него не было концессионного соглашения с испанским королем, что он мог эксплуатировать открываемые земли и, соответственно, как-то делить прибыль, доходы с королём в определённой пропорции.

Мне кажется, что Правительство очень много за последние годы сделало для того, чтобы обеспечить реальный прорыв нашей страны в том что касается инвестиционного климата, и вот в рейтингах, в табели о рангах мы очень сильно продвинулись.

Я думаю, что настало время, может быть, примерно с таким же упором, – и я вижу, что так и происходит, судя по сегодняшней даже сессии, – может быть, поставить вопрос о том, чтобы нам такой же прорыв обеспечить в табелях о рангах по тому, что касается инфраструктуры, потому что очень важные задачи. И не случайно даже тот же самый Трамп, будучи в Давосе, сказал, я приехал за тем, чтобы собрать деньги с европейского бизнеса на инфраструктуру. То есть, задача даже для Соединенных Штатов весьма актуальная, и, думаю, для нашей страны она не менее, по крайней мере, актуальная.

Я говорил о том, что ВТБ участвовал в крупных проектах и продолжает участвовать в этом, и вот здесь сидит губернатор Санкт-Петербурга, – огромное спасибо ему, потому что крупнейшие проекты мы делали именно в Питере. Здесь уже упоминался Министром наш проект, который мы делали по Западному скоростному диаметру; аэропорт «Пулково» – это вообще, наверное, первый в России проект, который был полностью без государственных субсидий и гарантий, на базе государственно-частного партнерства с администрацией, с городом, и он признан одним из лучших проектов, даже, наверное, на мировой арене.

Западный скоростной диаметр очень крупный проект, там стоимость была примерно 5 млрд евро, с большим количеством участников, и мы везде применяли современные, продвинутые технологии, в том числе для финансирования участка строительства дороги Москва – Санкт-Петербург. Мы привлекали инвесторов, в том числе и зарубежных, с использованием облигаций, с привязкой к индексу инфляции, допустим. Это был достаточно новый инструмент, который позволил нам тоже расширить спектр участников.

У нас по традиции сложилось, что в инвестиционных проектах значительную роль – порядка 60% финансирования – играют банки. К сожалению, у нас в экономике накоплен достаточно большой резерв небанковских инвестиций, которые пока «спят», – это средства негосударственных пенсионных фондов, страховых компаний, частных инвесторов. И, конечно, одна из задач – каким образом оживить эти деньги и привлечь их именно в инфраструктурные проекты.

Я думаю, что вопрос очень актуален и без участия государства, в том числе и как гаранта, и как в определённой степени компенсирующего органа в части доходности, наверное, будет очень сложно.

Сейчас идут дискуссии о механизмах, и Дмитрий Анатольевич это отмечал, даже в Правительстве ещё нет, наверное, окончательного решения о том, какие механизмы наиболее оптимальные, но в любом случае участие государства в виде финансовых и правовых гарантий необходимо для того, чтобы нам сегодня серьёзно вопросы ставить об активном вовлечении негосударственных источников.

Участие государства решает две принципиальные проблемы, связанные с инвестициями в инфраструктуру: оно формирует необходимый уровень доверия к этим инвестициям, которые является капиталоёмкими и долгосрочными, и снимает ряд объективных регуляторных ограничений для привлечения негосударственных инвестиций.

И в этом контексте я хотел бы поддержать всё-таки идею Фонда развития инфраструктуры, который, как предлагается, должен стать центральным элементом механизма инфраструктурной ипотеки.

В случае своего запуска фонд позволит включить, на мой взгляд, механизм двойного рычага – функция софинансирования проекта будет сочетаться с привлечением средств через выпуск облигаций фонда под госгарантии.

Такой формат имеет целый ряд преимуществ, по нашим подсчётам он способен дать мультипликатор на 1 рубль государственных денег до 8–10 рублей привлечённых инвестиций. Если размер фонда, как отмечалось, планируется в размере до 300 миллиардов, то, соответственно, помножить на 10, может до 3 триллионов собрать в целом инвестиций, что, конечно, было бы крайне полезно для нашей инфраструктуры.

Во-вторых, такие облигации могут быть интересны негосударственным пенсионным фондам и страховым компаниям.

Сегодня, к сожалению, в силу регуляторных ограничений пенсионные фонды практически не инвестируют в долгосрочные проекты без прямых гарантий или гарантий крупных естественных монополий. Но поскольку риск инфраструктурных облигаций фонда с госгарантиями тот же, что и фактически ОФЗ, а доходность выше, то пенсионные фонды, на мой взгляд, должны будут заинтересоваться таким инструментом и могут делать такого рода вложения.

Что касается доходности, то до недавних пор, наверное, одним из препятствий являлась достаточно низкая доходность по сравнению с рыночными. Но сегодня при снижении ключевой ставки и общего уровня ставок кредитных, я думаю, что эти проекты уже могут выглядеть совсем по-другому с точки зрения их привлекательности, экономика этих проектов может быть значительно лучше.

В-третьих, реализация инфраструктурной ипотеки станет не только значимым источником новых инвестиций, но и эффективным механизмом развития и углубления собственного финансового рынка, что тоже нам важно. Потому что развитие финансового рынка внутреннего очень актуально особенно в связи с тем, что мы видим эти санкции продолжающиеся, они во многом ограничивают финансовые институты российские от внешних рынков привлечения инвестиций капитала.

Только что подписали соглашение крупнейшие банки – Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк – с Внешэкономбанком о том, что касается «фабрики проектного финансирования». Это ещё одна инициатива, выдвинутая Правительством, которая, на мой взгляд, является крайне важной, крайне интересной, банки готовы в этом участвовать, и это вообще такой метод работы международных институтов развития в виде субсидированного софинансирования. Мы приветствуем это движение вперёд.

И, кстати, ВТБ использовал элемент этого, потому что когда мы финансировали «Пулково», мы привлекали с помощью траншей «А» и «Б» средства с участием Европейского банка реконструкции и развития, Международной финансовой корпорации, поэтому этот метод является международно опробованным. Я думаю, что он вполне успешно может применяться и в нашей системе.

Несколько слов хотел сказать о законе о ГЧП, который вступил в силу в 2016 году. Мы его в принципе оцениваем позитивно, но там есть одно «но». Фактически закон затрудняет участие банков с госучастием в инфраструктурных проектах. Там написано, что брать в частные партнеры компании с госучастием выше 50% запрещено.

Наверное, есть какие-то практики иностранные, но в нашей стране, где банки с госучастием традиционно играют, на мой взгляд, ведущую роль в инфраструктурных проектах, мне кажется, мы стреляем сами в себя и просто ограничиваем возможности для того, чтобы делать эти проекты.

Я предложил бы, может быть, всё-таки внести поправку и это ограничение снять.

И ещё один момент есть, касается тоже банков. Это то, что сегодня регуляторная практика Центрального банка фактически приводит к тому, что участие в инфраструктурных проектах, особенно на базе проектного финансирования, влечет за собой дополнительное резервирование, до 51%. Это, конечно, огромная нагрузка, которая делает нерентабельными такие инвестиции.

Поэтому использование новых механизмов, на мой взгляд, о которых мы говорим, может позволить нам фактически приравнять их к госгарантиям, таким образом избавить банки от этой дополнительной нагрузки, повторяю, в виде резервирования, которую сегодня, к сожалению, мы вынуждены вести.

И последнее. Нам нужен орган, который был бы своего рода регулятором или главным координатором. Я считаю, что эту роль вполне могло бы взять на себя Министерство экономического развития, с тем чтобы эта работа была на такой плановой основе. Повторяю, банки заинтересованы, я думаю, что будут активно участвовать в этом процессе.

Д.Медведев: Современная инфраструктура, вообще инфраструктура для нашей страны – это вопрос её существования: будет она или её не будет. Я хочу, чтобы все об этом реально задумались. Потому что масштабы страны таковы, что в XXI веке отсутствие вложений в инфраструктуру означает деградацию всего пространства государства. Это понимали и наши предшественники, когда начинали строить Байкало-Амурскую магистраль, принимали решения по целому ряду инфраструктурных проектов в конце XIX – начале XX века. Но сейчас это просто вопрос существования единого огромного государства.

Мы в последнее время создали определённый каркас в виде законодательства о концессиях, государственно-частном партнёрстве. Приводились вполне очевидные примеры. Я сам получаю удовольствие, когда еду по родному Петербургу в рамках Западного скоростного диаметра, потому что (кто в Петербурге жил, знают) это радикальным образом поменяло передвижение по огромному, очень сложному городу, который ещё и памятником является, где масса самых разных проблем, связанных именно с исторической застройкой. Очень удачный пример – Пулково, о котором сейчас говорили, и ряд других проектов. Но этого очень мало.

Когда я собирался сюда приехать, мои коллеги сказали: на этот круглый стол не заходите. Я говорю: «Почему?» Говорят: «Очень много расхождений в позиции ведомств, могут не договориться». Я говорю: «Тогда точно зайду!»

Коллеги, надо по этой теме, по инфраструктурной ипотеке (как она здесь называется, «государственно-частное партнёрство 2.0»), договориться. Именно в силу того, о чём я сказал. У нас будущего не существует, если не будет развития инфраструктуры. Мы это с вами понимаем. Гаджеты – прекрасно, телекоммуникации – прекрасно, цифровые технологии – прекрасно. Это действительно нужно. Каждый из нас может сейчас взять телефон и поговорить с Хабаровском или Владивостоком. Но этого мало. Люди живут в реальной жизни. Им надо перемещаться, ездить по дорогам, железным дорогам, летать самолётами. Цифровой мир не отменил мир реальный. А реальный мир – это инфраструктура для нашей страны.

Надо обязательно договориться и представить мне окончательный вариант подходов к созданию инфраструктурной ипотеки. Фабрику проектного финансирования в прошлом году объявили здесь, на площадке этого форума. Мы же создали её, договорились. Сейчас документы были подписаны. Это действительно серьёзный прорыв.

Это первое моё предложение по итогам сегодняшнего круглого стола, посвящённого инфраструктурной ипотеке. Это даже не предложение, а поручение. Прошу в недельный срок представить мне окончательную версию. Это будет лучшим итогом этого круглого стола.

Теперь второе. Всё, что звучало, – правильно. Надо вовлекать деньги, самые разные – частных инвесторов, негосударственных пенсионных фондов. Всё это у нас спит, всё это у нас пока в не вполне внятном состоянии пребывает. Надо правила менять. Аккуратно, разумно, естественно, не разрушая принципов финансового рынка, не нарушая гарантий, которые существуют. Участие государства в этих процессах в любом случае необходимо.

И относительно того, что прозвучало: я не возражаю, естественно, против совершенствования законодательства о государственно-частном партнёрстве. Мы с вами понимаем, что мир развивается, возможности банков меняются, сохраняются ограничения, которые существуют в отношении нашей экономики. Давайте подумаем и над совершенствованием законодательства о государственно-частном партнёрстве. Это будет лучшим практическим результатом сегодняшнего обсуждения.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 15 февраля 2018 > № 2500544


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 15 февраля 2018 > № 2499041

Силуанов: статус новых российских еврооблигаций будет абсолютно рыночным

Антон Силуанов дал эксклюзивное интервью для Business FM во время Российского инвестиционного форума в Сочи. Министр финансов рассказал о российских евробондах, которые будут выпускаться для возврата миллиардов на родину, а также о «внутренней амнистии капиталов»

Министр финансов в эксклюзивном интервью Business FM заявил, что новые евробонды предложат не только россиянам, но и зарубежным инвесторам. Речь идет о бумагах, которые в связи с возможными санкциями предполагается использовать для возврата капиталов российских бизнесменов.

Планируется, что евробонды на сумму до 3 млрд долларов выпустят в этом году. Ранее агентство Reuters сообщало, что эти облигации будут более доходными, нежели обычные российские суверенные бумаги. Однако, как заявил Антон Силуанов, участие в размещении иностранных инвесторов поможет сделать этот выпуск абсолютно рыночным:

«Это будут торгуемые еврооблигации. Мы все равно, несмотря на спрос со стороны наших инвесторов, обязательно будем размещать эти облигации среди системообразующих крупных и иностранных инвесторов, с тем, чтобы статус этих облигаций был абсолютно рыночный, торгуемый. В этом заинтересованы все: и наши инвесторы, которые будут туда вкладываться, и, конечно, институциональные инвесторы, которые верят в наши инструменты и покупают их с удовольствием».

Кроме того, Антон Силуанов рассказал о подготовке так называемой внутренней амнистии капитала. Ее могут объявить для представителей российского бизнеса, который до этого работал «в серую». По словам министра, тех, кто пожелают раскрыться, могут освободить от наказания за неуплаченные раньше налоги. Однако заплатить недоимку хотя бы за какое-то количество лет таким предпринимателям придется:

«Мы можем здесь подумать о каком-то налоговом периоде, за который все-таки налоги должны быть заплачены, дальше которого мы заглядывать не будем. Но, на мой взгляд, принципиально важно то, что прощать неуплату налогов, списывать задолженность по налогам — это неправильно. Это дает неправильные сигналы на будущее и создает неконкурентную среду среди тех, кто платил исправно налоги, а мы здесь, получается, поощряем тех, кто эти налоги не платил. Санкции за неуплату налогов могут быть каким-то образом амнистированы. А сами налоги должны быть заплачены».

Как сообщил Силуанов, за последние годы в результате повышения качества администрирования налогов, выплаты с ненефтегазовых доходов составили 1% ВВП. Но, по словам министра, есть резервы, которые помогут принести в казну еще больше налогов, и один из них — это обеление тех, кто работают в «серой» зоне.

«Внутреннюю амнистию капиталов» обсуждали на закрытой встрече Владимира Путина и представителей крупного бизнеса в рамках съезда РСПП. Об этом журналистам рассказал глава делового союза Александр Шохин, добавив, что конкретные формулы пока не обсуждались.

Михаил Сафонов

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 15 февраля 2018 > № 2499041


ОАЭ > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 14 февраля 2018 > № 2496658

Дубаи планирует серьезные инвестиции в энергетику

Дубай собирается в ближайшие пять лет вложить 22 млрд долл. в проекты по электроэнергии, сообщает издание Arabian Business со ссылкой на заявление исполнительного директора департамента по электричеству и водоснабжению города-эмирата Саида Мухаммеда аль-Таера.

На прошлой неделе департамент подписал контракт на строительство газотурбинной установки мощностью 815 мегаватт в пригороде Дубая с компаниями Siemens AG (Германия) и El Sewedy Power (Египет).

Помимо этого, в эмирате идет строительство самого большого парка, работающего на солнечной энергии. Также недалеко от Дубая строится первая в регионе гидроаккумулирующая электростанция мощностью 250 мегаватт.

"Наша стратегия – сделать 75% энергии возобновляемой к 2050 году", – заявил аль-Таер.

По его словам, к 2020 году Дубай будет получать 8-9% электроэнергии из возобновляемых источников.

ОАЭ > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 14 февраля 2018 > № 2496658


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > bfm.ru, 13 февраля 2018 > № 2499015

Собянин обнулил налог на движимое имущество

Власти Москвы готовы вложить в развитие бизнеса несколько миллиардов рублей, а именно потратить деньги из бюджета на сохранение льготы, к которой так привыкли предприниматели

Власти Москвы обнулили налог на движимое имущество. Льгота, к которой бизнес давно привык, с 1 января утратила силу, и предприниматели пожаловались властям. Мэрия аргументы бизнеса услышала, но ставку обнулили пока лишь на 2018 год. Что будет дальше, пока никто не говорит.

До этого года юридические лица по всей стране были освобождены от уплаты налога на движимое имущество, поставленное на учет после 1 января 2013 года. А к движимому имуществу относятся далеко не только машины, вагоны и другие транспортные средства. Это также станки и оборудование, рекламные конструкции, банкоматы и так далее.

С 1 января 2018-го право устанавливать ставку — от 0 до 1,1% — получили регионы, которые этим правом с удовольствием воспользовались, в том числе и Москва. Бизнес забил тревогу. В РЖД посчитали, что, если льгота перестанет действовать по всей стране, платежи вырастут на одиннадцать с лишним миллиардов рублей.

В сложном положении оказались крупные компании, вложившие деньги в модернизацию, таксопарки и каршеринги. Самые активные противники отмены льготы собрались на круглом столе, организованном Московской торгово-промышленной палатой. На мероприятии присутствовала обозреватель Business FM Валерия Мозганова:

«Все программы развития, все инвестиционные программы предприятий были приняты с учетом этих налоговых льгот. Теперь, если эти льготы не сохранять, то уменьшится размер инвестиций, ухудшится инвестиционный климат в столице, а самое главное, в непонятную ситуацию попадут компании, которые уже эти инвестиции заложили. Причем среди них есть ряд инвестиций, отменить которые сегодня уже невозможно. Поэтому предприниматели Москвы обращаются с просьбой к властям налоговые льготы сохранить хотя бы на какое-то время, для того чтобы компании могли перестроить свои инвестиционные планы и планы своего развития».

В работе круглого стола принимала участие и первый замглавы департамента экономической политики и развития города Мария Багреева. Власти услышали бизнес, заявила она Business FM:

«Мэром Москвы было заявлено, что на год эта льгота будет еще сохранена в Москве. То есть дальнейшие решения относительно следующих налоговых периодов пока не озвучивались, но вот на год льготу планируется сохранить. Формально льгота должна быть установлена законом города. Мэр может быть инициатором данной законодательной инициативы, и дальше она должна рассматриваться в Московской думе. И, если закон будет принят, подписан мэром, вступить в силу он может с 1 января, то есть задним числом».

Какой конкретно суммой пожертвовал город, не уточняется. Старший вице-президент МТПП Юрий Шарандин говорит, что речь о миллиардах рублей:

«Город не заполучит только вот по тем цифрам, которые произносились. А мы понимаем, что будет далеко не весь московский бизнес, хотя и крупные, повторяю, представители. По их оценкам, это будет где-то так — от 500 тысяч до миллиарда рублей. У нас было порядка 15-18 человек, кто пришел к нам на мероприятие. Ну, можно общую картину составить: это, конечно, будут миллиарды рублей, которые город, с одной стороны, не заполучит, но, с другой стороны, город фактически вложит эти деньги в развитие московского бизнеса».

Обещаний на поствыборный период по этому налогу власти пока не дают. При этом известно, что со следующего года максимальная ставка, которую позволено устанавливать регионам, вырастет вдвое и составит 2,2%.

Иван Медведев

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > bfm.ru, 13 февраля 2018 > № 2499015


Россия. СЗФО. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 февраля 2018 > № 2496391

Инвестиции в Ленобласть: Сочи как предчувствие рекорда.

Президент Ленинградской областной ТПП Юрий Васильев рассказал редакции медиагруппы «Федерал Пресс» об ожиданиях в преддверии Российского инвестиционного форума, который состоится уже на этой неделе, 15-16 февраля 2018 года в Сочи:http://fedpress.ru/article/1961270

«Инвестиционные соглашения на общую сумму в 30 млрд рублей, которые будут заключены Губернатором Ленинградской области Александром Дрозденко в рамках форума в Сочи – показательный старт для превышения прошлогоднего инвестиционного рекорда в 285 млрд рублей. Год за годом цифры подтверждают эффективность работы Правительства области по созданию качественной инфраструктуры поддержки, оптимальных условий и благоприятного инвестклимата для ведения бизнеса.

Инвестиции в регион, в производство означают внедрение новых технологий, производство востребованной рынком высокотехнологичной продукции, но также это и создание новых рабочих мест, серьезные налоговые отчисления, направляемые в социальную сферу. То есть это инвестиции в обеспечение устойчивого экономического роста и улучшение качества жизни населения региона – а это главные цели стратегии социально-экономического развития Ленобласти до 2030 года.

Вторая заявленная в повестке форума тема также очень актуальна. Соглашение с Санкт-Петербургом, направленное на расширение взаимовыгодного сотрудничества между предприятиями автомобильной отрасли Ленинградской области и Санкт-Петербурга – важная мера для поддержки межрегиональной технологической кооперации. Растущая петербургская агломерация охватывает интересы обоих субъектов. Санкт-Петербургская и Ленинградская областная торгово-промышленные палаты, не взирая на административную принадлежность, также совместно должны содействовать созданию благоприятных условий для развития бизнеса.

В частности, предприятия с петербургской «пропиской» могут размещать производства в индустриальных парках области. Так, компания-член ЛО ТПП «Теллус-Групп» в первой очереди строительства индустриального парка «Кола» уже выделила 30 гектаров для малых и средних компаний, в том числе в интересах регионального автокластера. Существуют возможности у региона и для развития различных новых направлений, в том числе связанных с цифровой экономикой. Мы в Ленинградской областной ТПП готовы взаимодействовать с петербургским бизнесом, обеспечивая комфортные условия для роста компаний в обоих субъектах».

Ленинградская областная ТПП

Россия. СЗФО. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 февраля 2018 > № 2496391


Узбекистан. Корея > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 12 февраля 2018 > № 2498023

Сейчас самое время инвестировать в Узбекистан, потому что меняется бизнес-климат, экономика набирает темпы роста, вести бизнес становится проще. Об этом на встрече в формате бизнес-диалога с представителями Южной Кореи в Ташкенте в понедельник заявил председатель Государственного комитета по инвестициям Азим Ахмедхаджаев.

11−14 февраля Узбекистан посещает правительственная делегация Республики Корея в составе около 60 человек. Ее возглавляет заместитель премьер-министра, министр стратегии и финансов Ким Донг Ён.

«Раньше Узбекистан ассоциировался со строгим контролем оттока валюты, теперь это уже не так. С сентября 2017 года больше нет ограничений для развития частного бизнеса и потоков прямых иностранных инвестиций», — отметил Азим Ахмедхаджаев.

Ранее экспортеры были обязаны продавать часть своих доходов внутри страны правительству по низкой фиксированной ставке. Данное требование более неактуально, продолжил глава комитета. «Доход, который вы заработаете, является вашим, и вы можете его тратить, как хотите и где хотите», — заявил он.

Обменный курс национальной валюты к иностранным валютам фиксировался Центральным банком, сейчас он регулируется исключительно рыночными механизмами. В прошлом репатриация прибыли и объемы покупки иностранной валюты были значительно ограничены. Теперь иностранные инвесторы могут покупать столько валюты, сколько необходимо по обменному курсу на свободном рынке, подчеркнул Азим Ахмедхаджаев.

«Мы верим в свободную рыночную экономику и меняем наше законодательство соответствующим образом», — сказал он.

За прошедшее время ликвидировано порядка 160 процедур по лицензированию и 19 бюрократических процедур. «Мы хотим, чтобы предприниматели занимались бизнесом, а не документооборотом», — отметил Азим Ахмедхаджаев.

По численности трудовых ресурсов Узбекистан — самая крупная страна в регионе. В республике количество занятых в той или иной сфере составляет около 19 миллионов человек, это почти 40% от всего рынка труда в Центральной Азии, сказал он.

Узбекистан — стабильная страна, как политически, так и экономически, заверил председатель Госкоминвестиций. Он также указал на привлекательную макроэкономическую ситуацию: внешний долг не превышает 18% ВВП, а внутренний долг отсутствует.

«Мы очень серьезно относимся к обеспечению прав инвесторов», — продолжил руководитель комитета. В Узбекистане ведут деятельность более 5000 компаний с иностранным капиталом. В страну инвестировали около 50 ведущих мировых брендов.

На данный момент портфель инвестиционных проектов составляет свыше 300 проектов в различных отраслях промышленности, на общую сумму 9 млрд долларов.

Объем инвестиций из Республики Корея превысил 5 млрд долларов. Функционируют более 440 компаний с участием корейского капитала, сказал Азим Ахмедхаджаев, добавив: «Мы будем рады видеть больше корейских компаний на нашем рынке».

Узбекистан. Корея > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 12 февраля 2018 > № 2498023


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 12 февраля 2018 > № 2495855

Совершенствование законодательства по повышению привлекательности страны для инвесторов обсуждалось сегодня на расширенном заседании Президиума Совета Республики Национального собрания, сообщили БЕЛТА в пресс-службе верхней палаты парламента.

Рассмотрен отчет Постоянной комиссии Совета Республики по экономике, бюджету и финансам о деятельности в 2017 году и задачах на 2018-й. В своем выступлении председатель Постоянной комиссии Владимир Пантюхов проинформировал о законотворческой деятельности комиссии, акцентировал внимание на основных приоритетах, утвержденных пятым Всебелорусским народным собранием: инвестициях, экспорте, занятости, информатизации, молодежной политике. В частности, он отметил, что инвестиции - основа для экономического роста. "Будут инвестиции - значит, сможем обеспечить эффективную занятость, провести глубокую модернизацию. Это рост конкурентоспособности, а значит, экспорта и валютной выручки в страну", - заявил Владимир Пантюхов.

Одним из действенных механизмов повышения привлекательности страны для инвесторов является совершенствование инвестиционного законодательства, добавил он. Инициативы Совета Республики направлены на совершенствование законов "Об инвестициях", "О государственно-частном партнерстве", декрета №10 "О создании дополнительных условий для осуществления инвестиций в Республике Беларусь". В числе наиболее значимых предложений Владимир Пантюхов назвал гарантии для инвесторов при изменении законодательства, внедрение механизма страхования инвестиционных рисков, пересмотр подходов к субсидиарной ответственности в случае банкротства.

Еще один важный документ - закон об инвестиционных фондах, который вступает в силу с июля 2018 года. В его развитие необходимо откорректировать и принять достаточно большое количество нормативных актов, в том числе Банковский кодекс. "На прошлой неделе мы принимали участие в работе круглого стола по вопросу изменения банковского законодательства. Пришли к консенсусу - формы инвестиционной деятельности банков следует расширять. И мы продолжим эту работу в рамках корректировки Банковского кодекса", - сообщил Владимир Пантюхов.

В свою очередь заместитель министра экономики Александр Червяков добавил, что инвестор, приходя в страну, соизмеряет риски и доходность отраслей экономики, куда направляет свои ресурсы. "На макроуровне необходимо снизить издержки для инвестора, а это вопросы денежно-кредитной политики (снижение ставок по кредитам), снижение тарифов на энергию, стабильность налоговой системы и др., - сказал он. - Второе - это снижение рисков для инвесторов, и такая работа уже активно ведется, принят ряд документов, который будет содействовать улучшению инвестиционного климата". По мнению замминистра, для притока инвесторов в экономику страны важно сформировать проекты-локомотивы межотраслевого характера, которые дадут мультипликативный эффект.

На заседании также выступил министр антимонопольного регулирования и торговли Владимир Колтович. Он проинформировал о проводимой работе по корректировке законодательства в области госзакупок с учетом опыта России.

Подводя итоги заседания, председатель Совета Республики Михаил Мясникович обратил внимание на важность соблюдения в законотворческой деятельности пакетного принципа, проведения научной экспертизы, прогнозирования последствий принятия нормативных правовых актов. Отдельно спикер подчеркнул роль программ Союзного государства в интеграционных процессах: "Это связующая нас нить - союзные программы, общие проекты, предприятия и производства". В то же время не всегда союзные программы разрабатываются и реализуются эффективно. "На разработку и принятие программ уходят годы. Идеи устаревают, - констатировал он. - А ведь самая большая проблема - это отсутствие решения. Лучше поправить, чем годами не принимать". В связи с этим необходимо усовершенствовать механизм отбора, согласования и принятия союзных программ. "За ними не только экономическая выгода, но и наша интеграция", - резюмировал Михаил Мясникович.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 12 февраля 2018 > № 2495855


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Рыба > amurmedia.ru, 10 февраля 2018 > № 2492814

Руководитель Всероссийской ассоциации рыбопромышленников избран вице-президентом РСПП

Герман Зверев будет заниматься координацией деятельности региональных отделений организации в Дальневосточном федеральном округе

9 февраля на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) вице-президентом общенационального бизнес-объединения избран руководитель ВАРПЭ Герман Зверев, сообщает ИА PrimaMedia.

Руководитель рыбацкого объединения впервые вошёл в исполнительное руководство одного из ведущих общенациональных бизнес-объединений – Российского союза промышленников и предпринимателей. Избрание Германа Зверева связано с тем, что 8 февраля он был избран председателем Координационного совета региональных отделений РСПП в Дальневосточном федеральном округе. В соответствии с Положением о рабочих органах РСПП координационные советы в федеральных округах обеспечивают выработку согласованных предложений по вопросам развития соответствующего региона, обобщают основные проблемы в сфере предпринимательской активности и инвестиционного климата в регионах.

При избрании Германа Зверева председателем Координационного совета региональных отделений РСПП в Дальневосточном федеральном округе учитывался успешный опыт работы Комиссии по развитию рыбного хозяйства и аквакультуры, которую он возглавляет с 2010 года.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Рыба > amurmedia.ru, 10 февраля 2018 > № 2492814


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 10 февраля 2018 > № 2492373

Налоговая амнистия: сколько миллиардов вернет Россия

Эксперты: ВВП вырастет на 1% за счет возврата капитала в Россию

Наталия Еремина, Евгения Петрова

Благодаря налоговой амнистии обладатели средств неясного происхождения за рубежом могут в течение года добровольно их задекларировать. С учетом планируемой программы по выпуску спецбондов, власти смогут вернуть около $100 млрд из иностранных юрисдикций. Однако условий для полноценной амнистии и дальнейшего безопасного использования капитала внутри России до сих пор не создано, предупреждают эксперты.

Госдума на заседании в пятницу приняла в третьем, окончательном чтении пакет законов о проведении в России с 1 марта 2018 года налоговой амнистии. В частности, устанавливается срок «амнистии» капитала с 1 марта 2018 года до 28 февраля 2020 года. В эти сроки обладатели средств неясного происхождения (дохода, счетов в банках, компании за рубежом – «Газета.Ru») смогут их добровольно задекларировать, не подвергаясь уголовному преследованию.

При этом на репатриируемый капитал будет действовать нулевая налоговая ставка. Принятый сейчас законопроект продлевает сроки ликвидации контролируемых иностранных компаний (КИК) до 1 марта 2019 года. Он полностью освобождает их владельцев от уплаты НДФЛ.

Таким образом, российские бизнесмены смогут продать свой бизнес за рубежом и при этом не платить налоги в России (если это произойдет до марта 2019 года – «Газета.Ru»).

«Рассчитываем, что этот шаг навстречу российскому бизнесу придаст ему дополнительную устойчивость, создаст новые возможности для тех, кто хочет честно, цивилизовано работать в России, создавать здесь предприятия и новые рабочие места», — сказал президент РФ Владимир Путин, выступая на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП)

При этом, по его словам, этот законопроект по сути «запускает второй этап такой амнистии».

Напомним, что первая амнистия оказалась не слишком удачной. Она началась в 2015 году и завершилась в июне 2016 года. Как отмечал ранее министр финансов Антон Силуанов, за это время представители бизнеса подали 7,2 тысячи деклараций об имуществе и банковских счетах за рубежом. Компании не очень активно переводили средства на российские счета.

Многие побоялись воспользоваться первой волной амнистии: кто-то не успел закрыть счета и ликвидировать компании, но большинство попросту не верили в то, что российские органы найдут зарубежные активы россиян, если те сами о них не расскажут, говорит Анастасия Евтушенко, старший юрист BGP Litigation.

Как рассчитывают депутаты, во второй раз амнистия капитала окажется эффективнее. Согласно новым правилам амнистии внесены важные изменения, в том числе одно из них заключается в том, что дана возможность задекларировать и закрытые счета. По словам председателя комитета по бюджету и налогам Андрея Макарова, ранее это касалось только действующих счетов.

Как пояснил «Газете.Ru» Анатолий Аксаков, успех нынешней кампании может быть достигнут за счет двух факторов.

На фоне санкций, публикации «Кремлевского доклада», многие бизнесмены могут столкнуться с проблемами. Например, им придется объяснять уже за рубежом источники происхождения своих средств. Поэтому им может быть проще вернуть эти деньги в Россию.

Агентство Bloomberg писало, что российские бизнесмены уже начинали замечать, что их деятельности уделяют более пристальное внимание после публикации в США «Кремлевского доклада». Так, один неназванный бизнесмен из списка отметил, что сделка, которая должна закрыться в течение нескольких месяцев, может сорваться. Другой бизнесмен посетовал, что доклад «ударил по его репутации». Источники агентства также указывали, что после публикации доклада банки начали более тщательно следить за транзакциями бизнесменов из списка.

Кроме того, по словам Аксакова, подтолкнет российских бизнесменов вернуться на родину то, что амнистия проводится уже во второй раз, а значит, уверенности будет добавлять тот факт, что все данные в первый раз обещания были выполнены.

«Правительство сдержало свое слово, и это должно повышать доверие бизнесменов к власти», — говорит он.

Также будет стимулировать возврату капитала на родину автоматический обмен информации между Россией и другими странами.

В рамках соглашения об автоматическом обмене финансовой информацией между более чем 100 странами, к которому мы также присоединились, российские налоговые органы получили доступ к данным о финансовых счетах россиян за рубежом.

При этом, принятый пакет законопроектов не единственная инициатива, которой власти надеются вернуть капитал в Россию.

Так, чиновники рассматривают возможность возвращения капиталов через покупку российскими бизнесменами за рубежом специальных суверенных евробондов.

Как объяснял ранее глава Минфина Антон Силуанов, российские предприниматели, согласившиеся на фоне новых американских санкций вернуть в Россию капиталы посредством покупки суверенных евробондов, будут освобождены от уплаты налога «от переоценки бумаг в период покупки и в период погашения». По сложившейся сейчас практике российские физлица, купившие облигации в иностранной валюте, должны уплатить налог на доход, который может возникнуть в результате ослабления рубля к моменту выхода из бумаги.

«Не буду скрывать, многие знают, мы консультировались по этому вопросу и с международными финансовыми организациями. Они относятся к этому с пониманием и нас поддерживают в этом решении», — сказал Путин на встрече с бизнесом на заседании в РСПП, заверив, что параметры специальных бондов для возвращения капитала прорабатываются.

Этот закон и другие инициативы по возврату капитала в Россию благоприятно скажутся на инвестиционном климате в стране и на отношении к бизнесу, комментирует первый вице-президент «Опоры России» Павел Сигал.

По существующим сейчас оценкам всего за рубежом сосредоточено российского капитала, который потенциально мог бы вернуться, на 60 трлн руб., или $1 трлн, комментирует замдиректора Центра развития НИУ (ВШЭ) Валерий Миронов.

Второй раунд амнистии может помочь вернуть в Россию капитал на несколько десятков миллиардов долларов, полагает он. С учетом также выпуска специальных бондов, вернуть можно будет около $100 млрд.

Если хотя бы половина из этих $100 млрд пойдет в инвестиции в основной капитал, это обеспечит около 1% роста ВВП, что будет весьма существенной прибавкой, учитывая нынешнюю ситуацию, говорит Миронов.

Однако многие бизнесмены в любом случае не захотят возвращаться на родину, предупреждает эксперт.

По словам Алексея Заикина, управляющего партнера юридической компании «Фосби», условий для полноценной амнистии и дальнейшего безопасного использования капитала внутри страны с момента завершения первой амнистии, до сих пор не создано.

По предварительной оценке Росстата, экономика России после двухлетней рецессии в 2017 году выросла всего на 1,5%, тогда как правительство прогнозировало ранее 2% и выше. Как говорится в недавнем мониторинге экономической ситуации в России, подготовленном экспертами Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ (РАНХиГС), темпы российской экономики в 2018 году будут также невысокими, составив 1,5-2%.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 10 февраля 2018 > № 2492373


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 9 февраля 2018 > № 2496313

Денис Мантуров рассказал о стратегических приоритетах российской промышленности в ходе отчетно-выборного съезда РСПП.

Сегодня в г. Москве под председательством Президента Российской Федерации Владимира Путина состоялся отчётно-выборный съезд Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). В ходе заседания обсуждались вопросы снижения административных барьеров для бизнеса, эффективность взаимодействия бизнеса и власти, а также методы стимулирования инвестиционной активности и повышения производительности труда. В рамках съезда прошла панельная дискуссия на тему «Стратегия развития страны», на которой выступил с докладом Министр промышленности и торговли Денис Мантуров.

На пленарном заседании съезда РСПП Владимир Путин сообщил, что Государственной Думой принят в третьем чтении пакет законопроектов об амнистии капитала в срок с 1 марта 2018 года по 28 февраля 2019 года.

Рассчитываю, что этот шаг навстречу российскому бизнесу придаст ему дополнительную устойчивость, создаст новые возможности для тех, кто хочет честно, цивилизованно, «в белую» работать в России, создавать здесь предприятия и новые рабочие места, - подчеркнул Президент.

По его словам, Правительство намерено продолжить усилия по улучшению делового климата в России, развитию инфраструктуры и формированию комфортных условий для инвестиций в новые производства, в создание качественных рабочих мест. Он также заявил о необходимости выстраивания системы профессионального, высшего образования с учетом потребностей отечественной промышленности, сельского хозяйства, других отраслей.

В ходе дискуссии о «Стратегии развития страны» Денис Мантуров рассказал о стратегических приоритетах российской промышленности. Он заявил, что актуальная задача ведомства состоит в том, чтобы создать условия для ускоренного перехода промышленности на новый технологический уклад, к Индустрии 4.0, с помощью программы техперевооружения за счет внедрения принципов наилучших доступных технологий (НДТ).

Работа по переходу на НДТ станет реальным вкладом в выполнение задачи повышения производительности труда в обработке на 30% к 2025 году. Но добиться этого можно лишь параллельно двигаясь по стратегическому вектору цифровой трансформации промышленности, - отметил министр.

Для апробации данной стратегии ведомством разработана модель цифрового предприятия, на базе которой проводится аудит готовности к переходу на новый уклад компаний ОПК. Наработанный опыт позволит перенести такой подход на гражданские сектора промышленности.

Глава Минпромторга предложил подкомитету по цифровой экономике и инновациям РСПП совместно с инжиниринговыми компаниями подготовить пилотные проекты в разных отраслях с использованием данной цифровой модели.

Основным механизмом реализации таких проектов станет обновленный Минфином инструмент специальных инвестиционных контрактов, так называемый СПИК 2.0. Также промышленность сможет использовать наши общесистемные меры поддержки НИОКРов, комплексных инвестпроектов, создания пилотных партий нового оборудования, а также отдельные отраслевые инструменты. Кроме того, не позднее апреля Фонд развития промышленности запустит новую программу, по которой на проекты разработки технологий «Интернета вещей» будут предоставляться льготные займы под 1% годовых, - поделился Денис Мантуров.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 9 февраля 2018 > № 2496313


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 9 февраля 2018 > № 2494238

Съезд Российского союза промышленников и предпринимателей.

Владимир Путин принял участие в работе отчётно-выборного съезда Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

В ходе работы съезда обсуждались, в частности, вопросы снижения административных барьеров, оптимизации государственного контроля и развития конкурентной среды, стимулирования инвестиционной активности, повышения производительности труда и эффективности взаимодействия бизнеса и власти.

Съезд проходил в рамках организуемой РСПП XI Недели российского бизнеса с 5 по 9 февраля.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья! Коллеги! Дамы и господа! Благодарю вас за приглашение.

Прежде всего хотел бы поприветствовать всех участников и гостей съезда Российского союза промышленников и предпринимателей. Ваше авторитетное объединение традиционно занимает деятельную, конструктивную позицию по актуальным темам экономической повестки.

Вы не только участвуете в дискуссии, но работаете напрямую, в прямом смысле этого слова, с Правительством, вносите предметные предложения по самым насущным проблемам, волнующим предпринимателей, в том числе по таким, как таможенное регулирование, совершенствование контроля, надзора, подготовка профессиональных кадров, активно участвуете в подготовке законодательных решений, направленных на улучшение делового и инвестиционного климата.

В конце января при непосредственном участии РСПП подписано Генеральное соглашение профсоюзов, Правительства и работодателей, которое определяет направления развития социально-трудовых отношений в России на ближайшие три года.

Со многими из присутствующих мы встречались в декабре прошлого года, обсуждали ситуацию в экономике страны и на внешних рынках, говорили о том, что волнует отечественное деловое сообщество, как сделать российскую юрисдикцию более привлекательной и конкурентоспособной.

Хочу напомнить, что в конце прошлого года принят ряд решений, направленных на поддержку и развитие бизнеса. Так, уже вступил в силу закон о регулировании договора синдицированного кредита, изменены правила налогообложения прибыли контролируемых иностранных компаний, прорабатываются параметры отечественных облигаций внешних займов, номинированных в иностранной валюте.

Сегодня Государственная Дума приняла уже в третьем чтении пакет законопроектов об амнистии капитала. По сути, мы запускаем второй этап такой амнистии сроком на один год – с 1 марта 2018 года по 28 февраля 2019 года.

Не буду скрывать, многие знают: мы консультировались по этому вопросу с международными финансовыми организациями, они относятся к этому с пониманием и нас поддерживают в этом решении.

Рассчитываю, что этот шаг навстречу российскому бизнесу придаст ему дополнительную устойчивость, создаст новые возможности для тех, кто хочет честно, цивилизованно, «в белую» работать в России, создавать здесь предприятия и новые рабочие места.

Уважаемые коллеги! Россия вступает в сложный, напряжённый и очень важный период развития. Именно от усилий бизнеса во многом зависит, насколько успешно мы его пройдём, каких результатов добьёмся.

Мы с вами знаем и о внешних ограничениях, сейчас не буду на этом подробно останавливаться. Скажу только, что наша позиция хорошо известна: политика искусственных ограничений в международных деловых отношениях – это путь тупиковый, который приводит всех, в том числе и самих инициаторов такой политики, к упущенной выгоде и прямым убыткам. Должен сказать, что, общаясь с вашими коллегами из других стран, я вижу, что они эту точку зрения разделяют.

Совсем недавно, как вы видели, была встреча с представителями крупного французского бизнеса. Мы только что с Президентом Франции говорили об этом по телефону. Мы в целом позитивно относимся к тому, что можем сделать вместе не только с Францией, но и с другими странами по развитию наших деловых связей.

Политика ограничений, как вы знаете, велась очень давно, всегда, по сути дела. Поправка Джексона – Вэника была отменена, и тут же, чуть ли не в этот же день – не «чуть ли», а в этот же день, – был принят так называемый закон Магнитского, просто, без всяких оснований. И это было ещё задолго до событий на Украине, в Крыму. Просто потому, что вот так хотят с нами работать.

И повторяю: думаю, что это им самим скоро надоест – тем, кто это делает. Всё-таки надеюсь, что мы выйдем на какой-то путь нормальных отношений.

Нам нужно говорить не только об этом, но и о том, что новая технологическая волна серьёзно меняет ландшафт мировой экономики. Вот что самое главное. Если так можно сказать, сегодня карты сдаются по новой: будут формироваться принципиально новые рынки товаров и услуг, появляться новые лидеры. И естественно, что конкуренция сейчас будет обостряться. В такой ситуации с конкурентами, в том числе в глобальной бизнес-среде, конечно, надо прямо сказать, церемониться не будут. В ход могут пойти любые формы давления, любые формы конкурентной борьбы.

Очевидно, что санкционный вызов носит неконъюнктурный характер и, скорее всего, сохранится на какую-то перспективу. Но повторяю: всё-таки надеюсь, что здравый смысл возьмёт верх и в интересах всей мировой экономики мы будем двигаться вместе со всеми нашими партнёрами в нужном направлении.

Необходимый задел прочности для такого развития, считаю, создан. В том числе говорю здесь о макроэкономической устойчивости. Благодаря совместным действиям Правительства, Центрального банка нам удалось добиться низкой инфляции, сохранить нужный уровень государственных резервов, выйти на нисходящий тренд процентных ставок. Важно воспользоваться возможностями, которые предоставляет текущая ситуация, в полной мере их реализовать.

Уже не раз говорил, ключевым фактором роста является повышение эффективности национальной экономики, увеличение производительности труда на базе современных технологий и компетенций. Здесь ведущая роль, конечно, принадлежит вам – бизнесу.

Мы продолжим улучшать деловой климат в России, формировать комфортные условия для инвестиций в новые производства, в создание качественных рабочих мест, устранять барьеры в регуляторике, развивать инфраструктуру. И конечно, будем настраивать систему профессионального, высшего образования на потребности отечественной промышленности, сельского хозяйства, других отраслей.

Планирую подробнее поговорить обо всём этом и в Послании Федеральному собранию. А сегодня, конечно, с удовольствием послушаю ваши мнения, ваши оценки, предложения по поводу того, как мы вместе с вами должны строить работу.

Благодарю вас за внимание. Спасибо большое.

А.Шохин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Разрешите от имени делегатов и гостей съезда поблагодарить Вас за участие в нашей работе. Для нас Ваше участие в работе съезда – это не только оценка нашего вклада в разработку и реализацию социально-экономической политики, но это ещё и возможность обсудить программу действий Правительства на среднесрочную перспективу, которая сейчас активно обсуждается и в ближайшие месяцы будет готова для реализации. Мы не только участники процесса этого – подготовки документов в диалоге с Правительством, о чём вы сказали, – но мы рассчитываем на то, что и реализация этой стратегии будет также нашим совместным делом.

В рамках Недели российского бизнеса мы провели восемь форумов, несколько круглых столов, заседание Федерального совета РСПП, Делового совета Евразийского экономического союза. Форумы были посвящены приоритетным направлениям нашего диалога с властью: это налоговый форум, финансовый форум, форум по надзорно-контрольной деятельности, форум по экологии, международный форум, социальный форум, форум по техническому регулированию и по цифровой трансформации.

Сегодня на наших дискуссиях в рамках съезда с ключевыми министрами российского Правительства мы обсуждали приоритетные направления на перспективу и проводили опрос, причём опрос этот проходил двухэтапно. Мы при регистрации наших коллег на различного рода форумы, это около трёх тысяч человек, спрашивали их о ключевых проблемах или приоритетах на будущее. Из этого мы вычленили наиболее важные темы и сегодня в интерактивном режиме предлагали министрам российского Правительства дать оценку этим направлениям.

Хотел бы назвать несколько тем из озвученных сегодня и названных приоритетными. Обсуждая ключевые направления улучшения инвестиционного климата, прежде всего мы обратили внимание на проблему, связанную с доступностью заёмного финансирования. Треть опрошенных считают, что это реальная проблема.

Спасибо Центральному банку: сегодня на очередные 25 пунктов ключевая ставка снизилась. Но, безусловно, ключевая ставка – это важный драйвер улучшения ситуации в этой области. Нам предстоит ещё многое сделать, в том числе и системы резервирования, и системы тех или иных механизмов поддержки, таких как проектное финансирование, и так далее. Но успехи в деле снижения инфляции позволяют рассчитывать на дальнейшее снижение ключевой финальной ставки для заёмщика.

Обсуждая ключевые направления в области фискальной политики, налоговой прежде всего, коллеги выделили в качестве самого важного направления предсказуемость фискальной политики. То есть речь идёт не только и не столько о том, чтобы не снижались ставки, хотя это, безусловно, важно, и стабильность уровня фискальной нагрузки – второй важнейший приоритет, тем не менее предсказуемость, то есть принятие тех или иных налоговых решений с запасом времени, чтобы можно было адаптироваться или даже поучаствовать в оценке регулирующего воздействия. Кстати, на налоговые ставки ОРВ не распространяется до сих пор. Эта тема волнует бизнес в первую очередь.

Обсуждая ключевые направления промышленной политики, здесь мы распределились между такими направлениями, как внедрение наилучших доступных технологий. И речь идёт не только о контексте экологическом. Безусловно, речь идёт о модернизации. Кстати сказать, в этом контексте мы много говорили о том, чтобы вывести в качестве объекта налогообложения из налоговой системы налог на движимое имущество, которое является, по сути дела, налогом на модернизацию. Поддержка несырьевого экспорта стала одним из ключевых [направлений] и повышение эффективности институтов и инструментов развития.

Обсуждая ключевые направления политики в регуляторной сфере и в системе надзорно-контрольной деятельности, делегаты съезда и участники опросов выделили в качестве ключевой проблемы необходимость сокращения количества проверок. Хотя процесс идёт очень активно, сокращение проверок идёт сейчас быстро и планируется в этом году ещё на 30 процентов сократить количество плановых проверок, а вот с внеплановыми проверками ситуация за четыре последних года меняется не очень существенно.

И в этой связи то, что Вы год назад сделали по просьбе малого бизнеса (а именно: замена штрафов на предупреждение при первом нарушении), мы предлагаем распространить на весь бизнес, поскольку это практика позволяет акцентировать внимание на профилактике тех или иных нарушений, а не на штрафных санкциях.

Ключевые направления работы в социально-трудовой сфере. Здесь на первое место выходит тема модернизации системы профессионального образования, о чём Вы сказали в своём выступлении, и либерализация трудового законодательства. Мы, обсуждая государственную приоритетную программу «Повышение производительности труда» на Совете по стратегическому развитию, в Министерстве экономического развития, в Министерстве труда пришли уже к целому перечню ограничений, снятие которых необходимо для того, чтобы повысить производительность труда и либерализовать трудовое законодательство в контексте, естественно, учёта интересов работников.

Безусловно, это лишь те темы, которые мы сумели в публичном пространстве озвучить до Вашего прихода на форумах, о которых я говорил. И сегодня в Вашем присутствии коллеги ещё могут поднять ряд вопросов.

Хотел бы, чтобы этот разговор продолжили мои коллеги Алексей Александрович Мордашов – председатель совета директоров «Северстали», и Владимир Сергеевич Лисин – председатель совета директоров Новолипецкого металлургического комбината. Они будут говорить как раз о программе повышения производительности труда и роли крупных компаний в этом процессе и об условиях инвестирования, о том, как они изменились за последние 5–6 лет.

Хотел бы поблагодарить ещё раз Вас за участие в нашем съезде и выразить надежду, что мы будем надёжными партнёрами в формировании программы действий власти на следующий среднесрочный период и будем активно её воплощать в жизнь.

А.Мордашов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Хотел бы сказать несколько слов по теме производительности труда. Очевидно, что тема эта крайне актуальна для всех нас. Ни для кого не секрет, что по этому показателю мы отстаём от целого ряда лидирующих стран в мире. По данным ОЭСР, производительность труда в нашей стране на один час рабочего времени составляет примерно треть от американского уровня.

И мы знаем, что это ключевой фактор для обеспечения нашей конкурентоспособности. И много говорилось сегодня, и будет говориться ещё о тех инструментах, которые способны повысить производительность труда. И конечно, велико значение макроэкономических факторов. Крайне важно продолжать экономические реформы, обеспечивать макроэкономическую стабильность, обеспечивать доступность капитала.

Но хотел бы сказать и о несколько другом аспекте – микроэкономическом, который, мне кажется, сегодня начинает играть всё большую и большую роль в силу тех технологических изменений, о которых сегодня много говорится, чему мы являемся свидетелями. Я говорю о тех мерах, о тех инструментах, которые на каждом предприятии существуют и направлены на снижение издержек, повышение производительности, улучшение качества продукции и обеспечение в целом конкурентоспособности, эффективности работы предприятий.

Мы на «Северстали» очень много времени и сил уделяем этому вопросу, и у нас есть то, что мы называем бизнес-системой «Северстали». И по нашим внутренним оценкам, эта система даёт нам дополнительную эффективность, дополнительный заработок примерно на уровне двух миллиардов рублей в год.

Знаю, что многие руководители компаний, многие компании, которые представлены в этом зале, уделяют тоже большое внимание этому вопросу. И мы видим уже, что накопился определённый опыт в нашей стране у передовых компаний – как правило, это компании крупные, но не только, – который, во–первых, нам позволяет повышать нашу эффективность, во–вторых, если бы он был доступен всем компаниям в нашей стране, он бы позволил и в целом поднять уровень производительности труда в России.

Как мне кажется, это особенно важно с учётом тех изменений, о которых мы слышим сегодня, в технологиях: цифровизация экономики, появление STI 4.0, несомненно, дают нам новые возможности и несут новые угрозы. И, может быть, что–то такое на уровне России в целом, на уровне Российского союза промышленников и предпринимателей, что–то поддержанное Правительством для ускорения обмена этими лучшими практиками было бы очень полезно.

Я, вообще, видел бы это в форме какого–то государственно-частного партнёрства, какой–то базы данных, какого–то аналитического центра, который бы собирал данные со всех, куда можно было бы записаться, представить информацию о своих достижениях и лучших практиках, сделать её доступной для других и получить информацию о том, какие лучшие практики есть в этом центре, принесённые другими. Мне кажется, что это было бы очень полезно и очень интересно для всех нас.

Мы знаем об инициативе Минэкономразвития во главе с Максимом Станиславовичем Орешкиным. Мы с ним, кстати, совершенно случайно оказались на одной рабочей группе в Давосе, обсуждая проблемы производительности труда, и, в общем, очень похожие выдвигали предложения о том, как решить этот вопрос.

Есть государственная федеральная программа производительности труда. Мне показалось, что такого рода инициатива могла бы быть нам очень всем полезна. Тем более, повторяюсь, есть очень много хороших практик, которые есть в самых разных компаниях, и этот микрофокус, мне кажется, очень важно нам всем не упускать из вида, и государственная поддержка в этом вопросе была бы очень полезна.

Но здесь ещё раз хочу подчеркнуть одну вещь. Речь не идёт о том, что государство должно распространять лучшие практики. Речь идёт о том, что мы, прежде всего каждый из нас, движимые нашим коммерческим интересом, может быть, больше внимания должны этому уделять. Но все мы вместе способны помочь друг другу и каждому из нас при поддержке государства.

Ещё раз хотел сказать большое спасибо и всех призвать нас уделять внимание всему этому, особенно с учётом тех технологических изменений, участниками которых мы являемся.

Спасибо.

В.Лисин: Уважаемые коллеги! Уважаемый Владимир Владимирович!

Пока Вас не было, у нас был достаточно длинный период времени, когда мы обсуждали разные проблемы. Я не хочу сейчас говорить о большом оптимизме, который у нас в зале витает. Тем не менее есть вещи, которые, на мой взгляд, должны отвечать на вопрос, который был задан в самом начале программы моего выступления.

Как вернуть инвестиции в промышленность? Нельзя объять необъятное, это понятная, банальная вещь. Тем не менее, может быть, опустившись на землю, отойдя от макроэкономических показателей, или что происходит сегодня в мире, и как идёт волна ожидания нового кризиса или всё–таки не кризиса, а спада, мы в этой ситуации должны опускаться на землю и смотреть в эту промышленность.

В промышленности на самом деле простой цикл. Если не говорить о принятии решения об инвестициях, первый вопрос – надо проектировать. Второй вопрос – надо строить. Третий вопрос – нужна инфраструктура. Четвёртый вопрос – это регулирование, которое складывается на весь этот процесс.

Попробую по нескольким моментам пройтись, что, собственно, произошло. И полезного много было сделано за последний период. Но, в общем–то, если мы ставим вопрос «как улучшить?», значит, соответственно, есть моменты, которые надо просто снимать. Или они являются вопиюще любопытными и любой инвестиционный процесс, в том числе и в нашей компании, когда мы его делаем, мы поворачиваемся назад и смотрим на свои ошибки, что нам, собственно, мешало раньше. И уже в следующий раз их не повторяем. Наверное, стоит иногда на некоторые наши процессы взглянуть с этой стороны.

Налоговая система. Начну с неё, потому что она, с одной стороны, несколько проще. Действительно, сама налоговая система, прямая налоговая нагрузка достаточно стабильная. Обижаться нам не на что. В общем–то, что Налоговый кодекс говорит, он стабилен для нас. Есть какие–то поправки, но непринципиальные. Надо здесь отдать должное, мы действительно в этом плане удержались, и помогли нам удержаться Правительство, Президент и собственно Министерство финансов. Эти обещания выполнялись.

Тем не менее мы и здесь немножко умудрились поиграть, если говорить о промышленности или инвестиционном цикле и модернизации. Мы начали играть в 2013 году, отменив сначала поправку, связанную с платежами за недвижимое имущество, потом в 2016 году её ввели, потом в 2017–м её уполовинили и на всякий случай передали регионам, пусть они, собственно, и думают, как им давать или не давать эту поправку.

Мы прекрасно понимаем, что у нас сегодня произошло: около пяти регионов согласились и дали это бизнесу, остальные регионы просто не могут это сделать, потому что всё–таки есть вопрос бюджетной обеспеченности. И поэтому понятно, что если государство в этом плане, давая такую льготу, не поддерживает одновременно этот регион, то понятно, что регион просто физически – не буду говорить финансово – не может обеспечить вот такую льготу на модернизацию.

И мы понимаем, что модернизация – это всё–таки современное и дорогостоящее оборудование, и как бы мы ни хотели, это стоит денег. И как принимать инвестиционное решение, когда мы понимаем, что его можно менять в принципе через каждые полтора-два года, играя в эту игру? Это касается Налогового кодекса сегодня.

У нас, наверное, нет сегодня проблем с налоговыми органами. Наверное, может быть, немножко надо всё–таки заканчивать историю, бумажки с печатями таскать, когда можно из таможни в электронном виде передавать документы. Всё остальное по большому счёту, наверное, даже действительно служба сделала много, чтобы сегодня мы не сильно здорово об этом говорили. И нас, на мой взгляд, не сильно перегружают налоговыми проверками, потому что научились видеть это сегодня в цифровом виде достаточно быстро.

Теперь принимаем хорошее решение – ускоренного возврата НДС. Принимаем решение в 2016 году о том, что надо ускоренно… Но только маленький вопрос был связан с тем, а кому мы дадим. Давайте эту границу проведём: какой сырьевой будет сектор, какой несырьевой будет сектор, какой несырьевой сектор получится от ускоренного возврата НДС?

В результате уже второй год мы тут с бумагами из ведомства в ведомство бегаем. Ребята, или дайте всем этот ускоренный возврат в конце концов, либо скажите: вот у нас негодяи сырьевики-нефтяники, мы им не дадим. Что–то одно уже можно сделать? Хотя, на мой взгляд, надо давать всем, хватит играть в эту игру, притормаживая деньги. Если уж мы говорим о стимулировании экспорта, по–моему, самое лучшее – взять и решить эту проблему окончательно, а не пытаться согласовать, каким же отраслям давать, каким не давать.

Ввели множество механизмов стимулирования: РИПы, ТОРы. Вы сейчас все слышали, многие губернаторы перед нами выступали на эту тему. Ну хорошо, ввели. В принципе сам собой фактор вполне нормальный, где–то это работает. И, кстати сказать, это точечные инвестиции, точечные проекты, и если по большому счёту, они тоже имеют ограничения: в одном месте – нельзя, в другом месте – опять на усмотрение региона, в третьем случае – только гринфилд. То есть если с нуля, в поле строишь завод – да, а если модернизация – не подходит, и так далее, взяли и сами набросали этих ограничений. Может быть, уже тут не надо просто это делать? Мы, с одной стороны, делаем хорошее дело – и тут же сами его таким образом регулируем.

Владимир Владимирович, можно я анекдот расскажу на эту тему, как у нас происходит? Старый советский анекдот. Колхоз, идёт собрание. Встаёт председатель и говорит: «Вы знаете, у нас проблема: посевная на носу, а кузнец запил. Надо что–то делать. Какие есть предложения?» Поднимается самый продвинутый, говорит: «Давайте его отправим на лечение». Он говорит: «Какое лечение? Посевная на носу, а кто будет ремонтировать? Один кузнец! Всё, пропали, других же нет. Какие ещё предложения?» Кто-то говорит: «Давайте его лишим квартальной премии». Он говорит: «Ну да, трое детей. Он сейчас просто пойдёт в соседний колхоз, и мы тоже потеряли, один же человек, вы что? Давайте что-нибудь получше!». Кто-то говорит: «Давайте морду ему набьём!» – «Ребята, вы чего? Сорок лет мужику, набить морду – он просто развернётся и бросит всю работу. Так же тоже нельзя!». Тянется рука, говорит: «Давайте его изнасилуем!». Председатель разводит руками: «Вы что, с ума посходили? Что за предложение!» Тянется вторая рука, говорит: «А давайте изнасилуем тракториста?». Он говорит: «Почему тракториста?» – «У нас их двое!» (Смех.)

Мы иногда таким образом принимаем решение. Я вам сейчас расскажу конкретный пример из нашей практики.

В.Путин: Володя, сказал бы про доярку хотя бы! Куда вас тянет? (Смех.)

В.Лисин: Не успел дойти!

Все знали прекрасно: строим трубопроводы. Понятная тема, стратегический вопрос – строим трубопроводы. По–моему, абсолютно все мы представляем, что это количество нефти, которое идёт в трубопроводы, конечно, не попадёт в РЖД. Понятно, ничего страшного, цистерны и стоят. В принципе не так страшно это, по большому счёту, никто сильно не теряет.

Теперь одновременно президиум Госсовета, Владимир Владимирович, с Вашим участием принимает решение о том, что необходимо развивать водные пути и создавать в сезон перевозки альтернативу железнодорожному транспорту – речным. Уважаемый Минпром в лице Мантурова финансирует ставку рефинансирования для строительства судов, Вы принимаете решение – развязывается узкий узел Городецкого узла, 180 миллиардов рублей, для того чтобы расширить движение по этой магистрали.

То есть, соответственно, река экологически чистая, в сезон это вполне нормальное явление. Но что дальше? Дальше построили больше 100 судов на наших верфях, в том числе 60 наливных, и лизинговые компании, банки – все поучаствовали, потому что идёт нормальный процесс поддержки государством.

И тут одновременно в прошлом году у нас уважаемая РЖД даёт скидку именно в этот сезон, именно на направление речного транспорта 25 процентов от перевозки наливных продуктов. Отобрали миллион тонн у речного флота, соответственно, что дальше с инвестиционными проектами? Два миллиарда долларов отобрали у речного флота, РЖД получили 600 миллионов рублей прибыли.

Вроде бы надо подумать, что делать дальше. Ничего подобного, в этом году предлагается ещё 37 процентов сделать скидку. Дальше, соответственно, кто суда–то будет строить, зачем мы инвестировали во всю эту тематику? Сначала мы положим судоходство речное, а потом положим опять судоверфи. Подождите, это же кузнец номер два!

В.Путин: Тракториста только не трогай, ладно. (Смех.)

В.Лисин: Ещё одна история о так называемой нерыночной надбавке. Принимаете вы решение о том, что да, наверное, для того чтобы для реконструкции тепловых мощностей устаревших тепловых станций необходимо сдать надбавку промышленности всем работающим, для того чтобы была произведена эта реконструкция. Правильно, вы делаете поправку, которая не выше инфляции. А мы, между прочим, ещё прошлые не окупили, там уже рядышком с инфляцией.

Хорошо, к этому вопросу сразу приходит решение: давайте сюда ещё добавим атомную станцию. Теперь возникает вопрос. Мы сейчас все получим надбавку к нашему тарифу, который в несколько раз превысит инфляцию. Я, может быть, считаю, что, конечно, должна быть реконструкция, но уж не таким же варварским способом.

Я строю тепловую станцию за свой счёт. Потом мне государство возвращает тело этого кредита, проценты кредита. А я ещё, соответственно, зарабатываю на рынке. Прямо такие сладкие условия, дальше некуда. Чего мы такие вдруг стали добрые? Тоже непонятно. И, соответственно, всё это возлагаем на промышленность, на тарифы и хотим, чтобы в этой ситуации мы опять получили дальше рост тарифа. Вот откуда инфляция, она же начинается с этого.

Регулятивная среда. Строительство. Новое требование появилось – лавинообразное обрушение. Наверное, расчёт лавинообразного обрушения при проектировании и строительстве нужен там, где гражданское строительство, много людей живёт, где спортивные сооружения, нагрузка. Как мы можем посчитать доменную печь на трёх ногах? Что за глупости? И всё это в промышленность. Это какой–то совершенно другой сектор. Всё это в СНиПы ввели, и теперь нам говорят: ребята, посчитайте нам, если подпилить одну ногу доменной печи.

Мы понимаем, с чем это может быть связано. Но так же нельзя таким же способом эти все расчёты заставлять делать! И на самом деле ещё по большому счёту это, конечно, будет удорожать строительство. Здесь надо просто выборочно понимать, что это норма совсем для другой сферы. На стадии проектирования требуется определить уже многие вещи. На стадии проектирования – вплоть до отделки.

Во-первых, все, кто проектировал, прекрасно понимают, что, когда дело доходит до рабочей документации, понятно, что идут поправки в проект: электропроводка, освещение, коммуникации, вода, газ, даже иногда оборудование переставляется. Теперь придумали следующую вещь, что каждый раз мы должны снова это переутверждать на стадии строительства, идти получать разрешение, это порядка 200 дней удлинение всех этих историй. А если ты это не сделал вовремя, у тебя останавливается строительство. Слава богу, пока не остановили, но зачем такие нормы вводить и пытаться думать о том, что это как–то позволит ускорить инвестиции?

Ещё одна у нас поправка появилась – экологическая экспертиза. Раньше вроде всё было в «одном окне». Приходили, показывали в «одно окно», давали. Теперь решили, что надо экспертизу ещё дополнительно в другом «окне» проходить. Ту же самую, экологическую.

У нас что, проблемы, что ли, с экологическими экспертизами? Мы там что–то понастроили в последнее время такое грязное, что мы начинаем удлинять цикл. А это проектирование, а значит, в этой ситуации инвестиционный проект начнется с опозданием 180, 200, 300 дней.

Мы посчитали всю эту историю, взяли посмотрели в ретроспективе. Ровно пять лет назад на 100 миллиардов рублей наших инвестиций просто в объектовые мы приблизительно 40 миллиардов платили за все вещи регуляторные, надбавочные и так далее. Сейчас – 54. Вот, собственно, прирост такого объёма дополнительных инвестиций. Конечно, конкурентоспособность промышленности в этом случае будет падать.

Мы в неплохом положении находимся, конечно, в рейтинге Doing Business, но когда мы посмотрим этот рейтинг с точки зрения по строительству, у нас 115–е место.

Что бы хотелось сказать? В принципе, для того чтобы каким–то образом взвешенно…

А.Шохин: Немного оптимизма.

В.Лисин: Да. (Смех.)

Мне кажется, что, может быть, наступило время оптимизма, связанного с тем, что пора от точечных настроек по налоговой ситуации переходить на страновые вопросы. Ну набрали опыта, понимаем. Может быть, надо просто уходить от точечных всех этих вещей и переходить на общестрановые. В конце концов, инвестиционный климат, это понимание, мы сейчас получаем информацию о том, что снижается, обсуждение идёт о снижении налоговой нагрузки на прибыль, и в Великобритании налог на прибыль – снижение. Все понимают, что что–то будет происходить в этом вопросе. Мы не требуем, может быть, снижения, но определённые преференции, которые бы мы хотели получить по росту ВВП и развитию промышленности, надо, конечно, делать уже, наверное, в страновом масштабе.

Была система мониторинга, как вы помните, достаточно приличная. Её почему–то остановили. Мне кажется, во–первых, её надо восстановить, а, собственно, ещё дальше распространить и на инвестиционные проекты. Мне кажется, мы все получали достаточно приличные данные, по ним можно было ориентироваться. Как–то жалко, мы их потеряли.

С точки зрения налоговой нагрузки и неналоговой нагрузки. Было принято решение полтора года назад Председателем Правительства о том, что до выхода закона неналоговую нагрузку не повышать. Вы все понимаете, неналоговая продолжает повышаться. Закон до сих пор находится на рассмотрении, полтора года. Нагрузка растёт, закон не выходит. До появления закона не повышать! Это вещи, которые, на мой взгляд, достаточно оперативно и быстро надо делать.

То, что касается тех вещей, о которых я сказал. ДПМ или те вещи, которые у нас принимаются. Всё–таки надо иногда, прежде чем уже принимать окончательное решение, Правительству в этой ситуации делать экономический расчёт: то, что было сделано предыдущим ДПМ, делать анализ и точно показывать, где же мы хотим увеличивать или, будем говорить, реконструировать дополнительные мощности. Потому что мы прекрасно знаем: в профицитном центральном регионе у нас сегодня два блока атомной станции строится. Где у нас профицит сегодня, кому надо помогать – это должно быть всё–таки целевым образом и точечно показано.

Общее регулирование, конечно, я абсолютно согласен, большинство здесь говорило о том, что на каждый новый акт надо убирать два предыдущих. За последнее время мы пытались посчитать, сколько у нас этих актов: 30 процентов из всех принятых несколько тысячных последних «регулёрок» приходятся на бизнес. Мне кажется, цифра должна быть гораздо больше на принятие нового акта и ликвидацию предыдущих.

Остальное мы понимаем, что всё, что происходит, сегодня не для нас, если мы не будем оптимистичны и не будем двигаться, и в этой ситуации не обращать внимания на то, что происходит вокруг нас. Иногда, может быть, это даже обидно с точки зрения внешнеполитических ситуаций и так далее, но бизнес всегда был устроен таким образом, что мы только тогда получаем успех, когда двигаемся. Я знаю, что в этой ситуации все, кто сегодня получает успех, именно в этом направлении настроен.

Спасибо за внимание.

А.Шохин: Спасибо, Владимир Сергеевич.

Владимир Владимирович, если у Вас есть желание прокомментировать… Кузнеца и тракториста Вы уже прокомментировали.

В.Путин: Во-первых, и Александр Николаевич [Шохин], и Алексей [Мордашов], и Владимир Сергеевич [Лисин] подняли вопросы, которые мы постоянно обсуждаем.

Что касается лучших практик, то нужно найти – собственно, мы стараемся это сделать – такой механизм, который эффективно работал бы. Здесь, кстати говоря, объединения – в том числе РСПП и прежде всего РСПП, с которым мы находимся в контакте, – конечно, могут играть более заметную роль.

Владимир Сергеевич поднял ряд вопросов. Вы знаете, из этого я делаю несколько выводов. Мы достаточно регулярно встречаемся, но я вижу, что содержательных встреч маловато, надо будет это исправить. Почему я говорю «содержательных»? Потому что то, о чём Володя сказал, – это же вещи, которые на самом деле легко решаются. Надо только этим озаботиться, заняться нужно этим. И можно своевременно это делать.

Владимир Сергеевич многие вещи сказал. Одна из них – совершенно очевидна. Построили речные суда, а потом РЖД приняли ряд решений с понижением тарифа на перевозку по железной дороге, и всё это просело. Надо было заключить соглашение с Правительством при строительстве судов. В Минэкономразвития должен быть такой механизм: на время окупаемости этих вложений, значит, нужно было держать тариф. Представители Правительства в РЖД должны были об этом сказать. И всё остальное – примерно то же самое. Разные механизмы, но они должны быть созданы. Очень жаль, что мы до сих пор таких элементарных вещей, которые в целом на поверхности лежат, не сформулировали. Это нужно обязательно сделать.

Что касается в целом наших намерений на ближайшее время, думаю, что и Правительство в целом, и Минэкономразвития, Минфин, Центральный банк ещё поработают как следует с объединениями, с крупными предприятиями отдельно, с объединениями среднего, малого бизнеса.

У нас, уверяю вас, настрой очень серьёзный, решительный на то – я уже говорил об этом как-то публично, – чтобы всё, что мешает нам двигаться вперёд, было зачищено.

Мы очень рассчитываем на то, что эффект, получаемый от этой работы, будет инвестироваться, и инвестироваться сюда. Потому что хоть нас и отвлекают всякими внешнеполитическими несуразицами, но всё-таки эти несуразицы имеют хоть и пустой звон, с одной стороны, с другой стороны – они идут нам и на пользу. Потому что всё-таки мы же со многими сидящими здесь, в зале, общаемся напрямую, и я вижу озабоченность, которая возникает по поводу того, что там будет. Поэтому инвестировать лучше сюда. А наша задача – создать условия для этих инвестиций, защитить их.

Сейчас ещё рановато об этом говорить, но набор мер, он в принципе понятен. Он на поверхности, вопрос только в том, как расставить эти приоритеты, что больше, что меньше сделать, как настроить налоговую систему, о которой Владимир Сергеевич говорил.

Разумеется, мы понимаем, что самое главное – чтобы она была стабильной. Но мы постараемся её сделать не только стабильной, мы постараемся её сделать ещё и эффективной с точки зрения работы бизнеса. Правда, и я думаю, что это всем понятно, государство должно при любом варианте обеспечить выполнение своих социальных обязательств. Но всё-таки приоритетом на ближайшее время, мы будем исходить из того, что приоритетом является опережающее развитие экономики.

Я хочу, чтобы было понято, что у нас не просто желание есть, у нас есть понимание, что по-другому мы добиться кардинального успеха, в том числе в социальной сфере, не можем. Всячески будем к этому стремиться.

Надеюсь, что в контакте с вами мы некоторые элементы настроим, в том числе те, о которых с иронией и с болью говорил сегодня Владимир Сергеевич.

Я постараюсь так организовать и свою работу, чтобы мы почаще могли встречаться именно не для ритуальных, а для таких содержательных, глубоких разговоров.

А.Шохин: Спасибо.

Уважаемые делегаты съезда, гости! На этом повестка дня съезда исчерпана. Разрешите объявить его закрытым, поблагодарить Владимира Владимировича за участие в работе и за приглашение продолжить диалог по многим рабочим вопросам.

В.Путин: Спасибо.

Александра Николаевича хочу поздравить с избранием на новый срок в качестве руководителя.

А.Шохин: Спасибо.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 9 февраля 2018 > № 2494238


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 9 февраля 2018 > № 2491895

«Тракториста только не трогай». Владимир Лисин пожаловался Путину на проблемы бизнеса

Сергей Титов

обозреватель Forbes

Владимир Лисин рассказал Владимиру Путину анекдот и поделился мыслями о том, как вернуть инвестиции в промышленность

В эту пятницу зал «Бальный» московского «Ритц-Карлтон» был под завязку забит бизнесменами из списка Forbes и высокопоставленными чиновниками. Влиятельная публика внимала словам Владимира Путина, который традиционно сетовал на санкции, обещал улучшить деловой климат и в итоге призвал бизнес высказаться.

Самым ярким оказалось выступление миллиардера Владимира Лисина F 3. Во время его речи зал несколько раз взрывался смехом, а за рассказанный анекдот его пожурил Путин. Впрочем, металлург не только шутил, но и делился проблемами бизнеса.

Кузнец и тракторист

«Колхоз, идет собрание. Встает председатель и говорит: «У нас проблемы — посевная на носу, а кузнец запил. Надо что-то сделать» — начал Лисин анекдот с молчаливого согласия аудитории. Предложения лечить кузнеца, лишить его квартальной премии, побить и даже изнасиловать председатель колхоза в пересказе миллиардера отверг: кузнец один и просто сбежит. Тогда один из колхозников предложил изнасиловать тракториста: «У нас их двое!» Зал рассмеялся, а президент пожурил Лисина: «Ну сказал бы доярку хотя бы!».

Как оказалось, анекдот должен был проиллюстрировать коллизию с господдержкой речного судоходства. Госсовет с участием президента поддержал развитие речного транспорта в качестве альтернативы железнодорожным перевозкам, были выделены субсидии на приобретение судов, перечислял Лисин. Речной дивизион есть и в его транспортном холдинге UCLH. По словам миллиардера, по программе было построено больше ста судов. Но с 2016 года РЖД стали вводить скидки на транспортировку нефтепродуктов. Демпинг госкомпании привел к тому, что речной флот недополучил $2млрд.

«Зачем мы инвестировали во всю эту тематику? Ну это же кузнец номер два!» — сокрушался Лисин. Президент сравнение оценил, но все-таки попросил: «Тракториста только не трогай!»

Варварские надбавки и регулирование

«ДПМ-ами вы нас замучили дальше некуда», — возмущался Владимир Лисин. ДПМ — программа по модернизации тепловых электростанций, была запущена в середине 2000-х и финансируется за счет надбавки к энерготарифу, которую платят промышленники. Ограничить рост тарифа уровнем инфляции — правильное решение, одобрил Лисин. Но из-за проектов ДПМ в атомной и возобновляемой энергетике тариф увеличится, и его рост в несколько раз превысит инфляцию, беспокоился миллиардер: «Реконструкция конечно должна быть, но уж не таким варварским способом!»

Еще одна проблема, по словам Лисина, избыточное регулирование. В пример он привел процесс строительства. При проектировании неизбежно возникают поправки в проект, напоминал он аудитории: электропроводка, освещение, коммуникации, вода, газ, оборудование. «Теперь придумали новую вещь – нужно каждый раз это переутверждать на стадии строительства, получать новое разрешение», — негодовал металлург.

В итоге время строительства увеличивается на 200 дней. По словам миллиардера, если «ровно пять лет назад» на 100 млрд рублей инвестиций приходилось около 40 млрд «за все эти регуляторные, надбавочные вещи», то сейчас — 54 млрд рублей. «Конечно, конкурентоспособность промышленности в данном случае будет падать», — признавал Лисин.

Точечные налоги

«Прямая налоговая нагрузка стабильная, обижаться нам не на что», — заверял Лисин. Правда быстро оказалось, что и здесь у бизнеса есть претензии. В качестве примера миллиардер привел налог на движимое имущество. В 2013 году он был отменен, но в 2016 году восстановлен. «И как принимать инвестиционные решения, когда мы понимаем, что ее [льготу – Forbes] можно менять каждые полтора-два года», — спрашивал Лисин.

Еще одна проблема, по мнению Лисина — ускоренный возврат НДС. Власти, по словам миллиардера, до сих пор не могут определиться, какие отрасли могут воспользоваться льготным режимом: «Второй год бегаем с бумагами из ведомства в ведомство!». Сам Лисин считает, что ускоренный возврат НДС должен быть доступен любому сектору, в том числе «сырьевикам». Вопреки обещаниям растет и неналоговая нагрузка, сетовал миллиардер.

Впрочем, от «точечных» настроек Лисин призвал переходить к «общестрановым». Сейчас обсуждается снижение налога на прибыль в Австралии и Великобритании, напомнил миллиардер. «Мы уж не требуем снижения», — быстро оговорился выступающий. Но на определенные преференции бизнес все же рассчитывает, признал Лисин: «В конце концов это инвестиционный климат».

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 9 февраля 2018 > № 2491895


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 7 февраля 2018 > № 2488307

Барометр настроений: бизнес жалуется на неопределенность

Георгий Остапкович

Директор Центра конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ

Индекс экономического настроения ВШЭ увеличился на 1 процентный пункт в IV квартале до отметки 98 пунктов. Это рекордное за последние три года значение. Но рост неопределенности в экономике возвращается в повестку для бизнеса

Результаты последних конъюнктурных обследований — динамика обобщающего индекса экономического настроения и его отдельных компонентов в целом — указывают на очевидный выход экономики страны из фазы рецессии.

Индекс экономического настроения ВШЭ увеличился на 1 процентный пункт, до 98 пунктов. Это максимальное значение за три года.

Для расчета Индекса экономического настроения (ИЭН) эксперты Центра конъюнктурных исследований ВШЭ используют 15 индикаторов для различных отраслей, обследования 19 000 руководителей предприятий и индекс потребительской уверенности, базирующийся на опросах 5000 респондентов. Исследования выявляют тесную корреляцию ИЭН ВШЭ с индексом физического объема ВВП.

В предпринимательских ожиданиях практически отсутствуют признаки возможного возвращения к рецессионному сценарию. Если, конечно, не прилетят «черные лебеди» в виде сверхвысокого санкционного давления и тектонических негативных сдвигов в уровне мировых цен на углеводородное сырье. Однако в последние два года экономика и предприниматели в достаточной степени адаптировались к внешним шокам.

При значении 98 для ИЭН деловой климат все еще считается недостаточно благоприятным. Согласно методологии, нормальным настроениям в предпринимательской среде соответствует значение ИЭН около 100, а благоприятным и оптимистичным — ближе к отметке в 110.

Позитив снижается

В 2017 году выделяются две фазы настроений предпринимателей относительно динамики основных операционных показателей, характеризующих деловой климат в промышленности. С февраля по июль 2017 года наблюдалось улучшение оценок спроса, производства и финансового состояния среди предприятий, но с августа наметилось заметное торможение позитивных предпринимательских оценок, сопровождавшееся помесячным снижением интенсивности промпроизводства.

Среди факторов, ограничивающих развитие бизнеса, в IV квартале 2017 года продолжал доминировать недостаточный спрос на производимую продукцию или предоставляемые услуги: его негативное воздействие констатировали около 50% респондентов из наблюдаемых отраслей.

И хотя в последние полтора года снижалось давление фактора «неопределенность экономической ситуации», в конце года на него сослались 44% руководителей предприятий обрабатывающей промышленности и 37% — добывающих производств.

Макростабильность не помогает потребителям

Анализ «потребительского» аспекта ИЭН ВШЭ выявил торможение потребительской активности в конце 2017 года. И это несмотря на относительную макроэкономическую стабилизацию, снижение инфляционного давления на население, отсутствие волатильности рубля и рост реальных заработных плат. Основными причинами торможения потребительской активности стали продолжающееся снижение реальных располагаемых денежных доходов населения и неуверенность домашних хозяйств в оценке собственной и ожидаемой социально-экономической ситуации в целом.

К сожалению, в прошедшем году не наблюдалось высокой корреляции между ростом ВВП и улучшением уровня и качества жизни населения.

Вместе с тем, учитывая введение с начала 2018 года дополнительных демографических и других социальных выплат, рост заработных плат, можно рассчитывать на перелом негативного тренда и начало роста реальных доходов населения уже в ближайшее время. Невозможно представить ситуацию, когда непосредственно в период выборов российского президента продолжалось бы падение доходов населения. Главное, чтобы перелом тренда по доходам населения действительно состоялся, тем более все экономические предпосылки для этого имеются, а не за счет возможных методологических маневров в оценке этого показателя.

Ниже таргета

Несмотря на очевидное улучшение динамики роста экономики страны, зафиксированное официальной статистикой и результатами предпринимательских опросов в 2017 году, необходимо обратить внимание на ряд обстоятельств. Во-первых, зафиксированный Росстатом рост экономики страны в 2017 году в 1,5% заметно ниже прогнозируемого таргета, который давали практически все экономические регуляторы (от 1,7% до 2,1%). Значит, экономика пока еще не вошла в стадию устойчивого роста и находится в зоне неопределенности развития, по крайней мере для регуляторного воздействия.

Во-вторых, слабая восстановительная динамика ВВП в 2017 году — это только начало компенсационного процесса, минимизирующего рецессионные потери экономики в 2015-2016 годах. Еще потребуется приложить немало усилий для того, чтобы выйти на параметры даже не самого благополучного 2014 года. В-третьих, хотя российская экономика вошла в цикл подъема, темпы роста ВВП в 2017 году оставались ниже среднемировых почти в два с половиной раза. Получается, доля нашей экономики в общем объеме мирового номинального ВВП уменьшилась.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 7 февраля 2018 > № 2488307


Россия > Электроэнергетика. Экология. Приватизация, инвестиции > minenergo.gov.ru, 6 февраля 2018 > № 2494501

Алексей Текслер подвел итоги Года экологии в ТЭК.

Первый заместитель Министра энергетики Российской Федерации Алексей Текслер принял участие в пленарном заседании Экологического форума «Итоги года экологии и задачи на будущее», состоявшегося в рамках Недели российского бизнеса, организованной Российским союзом промышленников и предпринимателей.

В своем выступлении он отметил, что вопрос воздействия ТЭК на окружающую среду – предмет пристального внимания и активной работы Минэнерго России, которая уже даёт свои результаты.

«На сегодняшний день Россия имеет один из самых «зеленых» топливно-энергетических и электроэнергетических балансов среди всех крупнейших промышленных стран», – подчеркнул Алексей Текслер.

Более половины внутреннего потребления энергоресурсов в России составляет природный газ, наиболее чистое из ископаемых топлив, а доля угля в общем энергобалансе и выработке электроэнергии существенно ниже, чем в ЕС, Китае или США.

Участвуя в глобальной экологической повестке, Россия в 2016 году подписала Парижское соглашение по климату и прорабатывает вопрос его ратификации. В том числе, с участием целого ряда федеральных органов исполнительной власти идёт разработка модели будущего регулирования выбросов парниковых газов и системы их учета.

В этой работе необходимо обеспечить справедливый учет того вклада, который уже вносят российские компании ТЭК через повышение своей энергоэффективности и технологическую модернизацию, а также способность поглощения парниковых газов российскими лесами. «Нужно научиться считать этот вклад и обосновывать его на международной арене. Это позиция Минэнерго России. Мы против того, чтобы внедрять какие-либо налоговые и иные платежи в сфере ТЭК. Те модели регулирования, которые это предлагают, должны быть скорректированы», – акцентировал Алексей Текслер.

Говоря о других направлениях работы Минэнерго России, первый замглавы ведомства отметил внедрение принципа наилучших доступных технологий (НДТ) в ТЭК, утилизацию выбросов попутного нефтяного газа (ПНГ), расширение использования возобновляемых источников энергии, повышение топливной эффективности традиционной генерации.

Так, за последние пять лет показатель утилизации ПНГ вырос почти на 12% и сегодня составляет в среднем по России около 87%. При этом на многих месторождениях он уже доведен до целевого и превышает 95%.

За последние несколько лет страна сделала большой вклад в развитии возобновляемой энергетики. В 2017 году были построены свыше 100 МВт солнечных электростанций и первый крупный ветропарк мощностью 35 МВт. Развиваются отечественные технологии, и формируется российская производственная база в сфере солнечной и ветровой энергетики.

Проведены первые конкурсные отборы проектов генерации на основе использования твердых бытовых отходов. По их итогам будут реализованы 5 проектов суммарной мощностью 335 МВт.

По итогам 2017 года фактические удельные расходы условного топлива по электроэнергетической отрасли России составили 310,7 г у.т./кВт-ч, а в декабре был пройден знаковый рубеж. «Впервые за последние 20 лет, по итогам отдельно взятого месяца – декабря 2017 года, фактический удельный расход условного топлива в целом по электроэнергетике составил 299,2 г у.т./кВт-ч, преодолев рубеж в 300 г у.т./кВт–ч», – отметил первый замглавы Минэнерго России.

Задача минимизации негативного антропогенного воздействия на окружающую среду в ТЭК в целом решается путем модернизации и развития его отраслей на базе передовых технологий. В 2017 году были разработаны и утверждены шесть справочников НДТ по различным секторам ТЭК и межотраслевой справочник НДТ по энергетической эффективности.

Россия > Электроэнергетика. Экология. Приватизация, инвестиции > minenergo.gov.ru, 6 февраля 2018 > № 2494501


Туркмения. Германия. Пакистан. РФ > Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > turkmenistan.gov.tm, 6 февраля 2018 > № 2487939

Летопись 2017 года: нефтегазовый комплекс

На состоявшемся 26 января текущего года расширенном заседании Кабинета Министров, посвящённом итогам 2017 года, Президент Гурбангулы Бердымухамедов отметил, что при реализации задач по ускорению диверсификации топливно-энергетического комплекса первоочередное внимание должно быть уделено укреплению позиций Туркменистана на мировых энергетических рынках, удовлетворению растущего внутреннего спроса на энергоносители, увеличению объёмов производства продукции, получаемой от переработки нефти и газа. Под особым контролем нужно держать строительство газопровода ТАПИ и других энергомагистралей.

Говоря о многочисленных возможностях нефтегазовой отрасли, Президент распорядился продолжить приватизацию государственного имущества, а также в корне изменить систему управления ТЭК за счёт широкого внедрения международных стандартов.

Знаковым событием минувшего года стало председательство Туркменистана на Конференции по Энергетической Хартии.

30-31 мая состоялся Ашхабадский Форум Международной Энергетической Хартии «На пути к Многостороннему рамочному соглашению по транзиту энергоресурсов». Представительная встреча стала открытой платформой для продолжения конструктивного диалога всех заинтересованных сторон на таком стратегическом направлении, как формирование новой архитектуры глобальной энергобезопасности, выступающей неотъемлемым фактором достижения объявленных Организацией Объединённых Наций Целей Устойчивого Развития.

В Туркменистан для участия в работе Форума съехались более 80 участников, включая министров, высокопоставленных должностных лиц и ведущих экспертов из стран-членов и наблюдателей Международной Энергетической Хартии, энергетических компаний и финансовых организаций, научно-исследовательских учреждений.

В ходе подготовки к своему председательству Туркменистан разработал всеобъемлющую концепцию, которая согласуется с другими международными инициативами главы государства Гурбангулы Бердымухамедова. Один из приоритетов - обеспечение надёжности и стабильности транзитных потоков энергоресурсов с учётом баланса интересов производителей, транзитёров и потребителей.

Как председатель на Конференции по Энергетической Хартии в минувшем году, наша страна определила в качестве ключевых такие направления, как переработка углеводородного сырья для получения готовой продукции и его экспорта, задействование возобновляемых источников энергии, безопасность поставок энергоносителей, повышение энергоэффективности и энергосбережения. При этом особое внимание, как всегда, было уделено экологическому аспекту, рациональному и бережному использованию природных ресурсов.

В ходе работы Форума обсуждались такие актуальные темы, как «Рынки природного газа: трансграничный транспорт и транзит», «Растущая роль сжиженного природного газа (СПГ) в глобальной энергетической безопасности», «Поставки нефти на мировые рынки» и «Трансграничная торговля электроэнергией и устойчивое развитие». В докладах нашли отражение основные аспекты деятельности мирового сообщества в энергетической сфере, в том числе опыт реализации транснациональных инфраструктурных проектов, перспективы глобальной торговли сжиженным природным газом, роль Каспийского региона и Центральной Азии в обеспечении энергобезопасности в региональном и глобальном измерении и др.

Большое значение Президентом Гурбангулы Бердымухамедовым придаётся стимулированию инвестиций в целях удовлетворения растущего глобального спроса на энергию и улучшения инвестиционного климата в государствах-членах Энергетической Хартии, привлечению в её состав новых стран. Здесь необходимо отметить, что за время председательства Туркменистана на Конференции по Энергетической Хартии членами этой организации стали Нигерия, Буркина-Фасо, Кения и Мали.

Продолжая тему, следует подчеркнуть важность проведённой 28-29 ноября в Ашхабаде 28-й сессии Конференции Международной Энергетической Хартии. Собрав более 200 делегатов из 50 государств, туркменская столица в очередной раз подтвердила свой высокий статус – авторитетной международной дискуссионной площадки для обсуждения современного состояния и тенденций мирового развития, в том числе по вопросам глобальной энергетики.

Участвовавшие в форуме зарубежные эксперты, консультанты и топ-менеджеры компаний высказали свои взгляды относительно оценки инвестиционных рисков в энергетическом секторе, а также проанализировали основные проблемы и варианты развития мирового энергетического рынка.

Важными моментами сессии стали обсуждение вопросов перехода стран-членов Энергетической Хартии к «зелёной экономике» с учётом международных обязательств по смягчению последствий изменения климата и достижению Целей Устойчивого Развития, реализации проектов в области использования возобновляемых источников энергии, повышения энергоэффективности и др.

В рамках форума подписаны Меморандум о взаимопонимании между Министерством иностранных дел Туркменистана и Секретариатом Энергетической Хартии о дальнейшем развитии сотрудничества, а также Протокол об обмене ратификационными грамотами об утверждении Соглашения между Туркменистаном и Федеративной Республикой Германия об устранении двойного налогообложения в отношении налогов на доходы и имущество.

Итоговым документом 28-й сессии Конференции Международной Энергетической Хартии стала Ашхабадская Декларация – стратегический среднесрочный документ, в котором дана высокая оценка результатам председательства Туркменистана в данной организации.

23-24 мая в Национальной туристической зоне «Аваза» был организован VIII Международный газовый конгресс Туркменистана и приуроченная к нему отраслевая выставка, придавшие новый импульс партнёрству в энергетической сфере. Высокий статус форума подтвердило участие в нём более 300 делегатов из 36 стран мира.

В ходе работы Конгресса состоялось несколько тематических заседаний, одно из которых было посвящено проекту строительства газопровода Туркменистан-Афганистан-Пакистан-Индия. Отмечалось, что прокладка на территории нашей страны 214-километрового участка газовой магистрали ведётся согласно графику. В январе минувшего года в Ашхабаде подписан контракт между компаниями «TAPI Pipeline Company Limited» и «ILF» (ФРГ) на оказание услуг по предварительному проектированию и управлению проектом на территории Исламской Республики Афганистан и Исламской Республики Пакистан. Дан старт техническим работам на территории данных государств.

В течение 2017 года был начат и выполнялся комплекс изыскательских работ, сейсмических исследований, аэросъёмка, в том числе для определения оптимального маршрута ТАПИ, мест размещения газокомпрессорных станций и других вспомогательных сооружений на трассе трубопровода, а также для оценки воздействия этого проекта на окружающую среду. Подготовлен технический проект для афганского и пакистанского участков газопровода.

Строительство данной газовой магистрали и вовлечение в международную энергетическую систему новых регионов и рынков придаст, как отмечает Президент Гурбангулы Бердымухамедов, дополнительный импульс промышленному производству в регионе, послужит развитию торговли, росту инвестиций, будет способствовать созданию новых рабочих мест. В свою очередь, это окажет ощутимое влияние на стабилизацию политической ситуации.

Большие перспективы открывает и проект строительства Транскаспийского газопровода. Энергетическая магистраль, по которой могут осуществляться поставки «голубого топлива» из Центральной Азии в Европу, может быть состыкована с газопроводом «Восток-Запад», объединившем в единую систему газовые месторождения Туркменистана, а также с энергетической инфраструктурой Азербайджана и Грузии.

В рамках Конгресса состоялись многочисленные встречи между зарубежными бизнесменами и руководителями нефтегазовых ведомств и концернов Туркменистана. Намеченные в ходе переговоров возможности налаживания взаимовыгодного сотрудничества будут способствовать реализации мощного потенциала отечественной газовой промышленности как в интересах нашего государства, так и всего международного сообщества.

Важным аспектом в этой сфере является развитие взаимовыгодных связей с заинтересованными странами. Из года в год растёт количество инвестиционных проектов и совместных предприятий. Так, среди ведущих деловых партнёров Туркменистана – Китайская национальная нефтегазовая корпорация «CNPC», которая ведёт разведку, обустройство и разработку месторождений, входящих в договорную территорию «Багтыярлык», служащую сырьевой базой транснационального газопровода Туркменистан-Китай.

Напомним, что крупнейшая в Евразии энергетическая магистраль, берущая начало на правобережье Амударьи, введена в строй в декабре 2009 года при участии Президента Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедова и его коллег из Узбекистана, Казахстана и Китая.

Интересы ведущих зарубежных инвесторов, как уже отмечалось, обусловлены наличием огромных природных ресурсов, экспортными возможностями нашей страны, её интенсивной индустриализацией. На условиях Соглашений о разделе продукции в Туркменистане работают известные международные компании, совместно с которыми реализуются крупные проекты, в том числе – по выполнению геологоразведочных работ, разработке месторождений углеводородного сырья на море.

В туркменском секторе Каспия работает компания «Dragon oil» (Объединённые Арабские Эмираты), разрабатывающая месторождения, входящие в договорную территорию «Челекен». Компания инвестировала значительные средства в модернизацию нефтегазовой инфраструктуры месторождений «Джейтун» и «Джугалыбег», расположенных рядом с городом Хазар.

В частности, осуществлялся капитальный ремонт старых и бурение новых скважин, строительство эксплуатационных морских стационарных платформ, подводных трубопроводов. Был реконструирован, а по сути, заново построен нефтеналивной терминал «Аладжа». Благодаря этому стала возможной одновременная загрузка нескольких танкеров. Возведены нефтесборный пункт, предназначенный для подготовки, хранения и отгрузки товарной нефти, механические мастерские, где осуществляется ремонт автомобильной, тракторной, грузоподъёмной техники и нефтяного оборудования, станция опреснения морской воды и другие объекты.

Ещё одна зарубежная компания – «Petronas Charigali» (Малайзия) – ведёт разработку каспийских месторождений, входящих в договорную территорию «Блок-1». В ходе реализации этого крупнейшего инвестиционного проекта был выполнен комплекс работ: пробурено несколько десятков разведочных, оценочных и эксплуатационных скважин, подготовлены к вводу в опытно-промышленную эксплуатацию такие месторождения, как «Махтумкули», «Диярбекир» и «Гарагол Дениз», где открыты крупные залежи углеводородного сырья.

В Каспийском регионе построена современная морская и наземная инфраструктура, в том числе цех по сборке морских конструкций, используемых при осуществлении работ на морском шельфе. В окрестностях посёлка Киянлы возведён газоперерабатывающий завод и наземный газовый терминал. Мощность первой очереди комплекса составляет 5 миллиардов кубометров природного газа и 2,4 миллиона тонн газового конденсата в год. Плодотворное партнёрство налажено в области подготовки квалифицированных кадров для туркменского ТЭК, обучения молодёжи в ведущих вузах Малайзии.

Солидный опыт взаимодействия в нефтегазовой отрасли также накоплен с компаниями «ENI S.P.A.» (Италия), «Mitro International Limited» (Австрия), «RWE» (Германия) и др.

Ярким свидетельством особого внимания главы государства к экологическому аспекту в сфере ТЭК является состоявшийся 27 июня минувшего года на Туркменбашинском комплексе нефтеперерабатывающих заводов ввод в эксплуатацию промышленной системы очистных сооружений производительностью в целом более 30 тысяч кубометров в сутки и оборотного водоснабжения. На повторное использование возвращается около 25 тысяч кубов чистой воды, что равнозначно вводу в строй крупного опреснителя морской воды.

В комплекс объектов новостройки также входит санитарная лаборатория, оснащённая высокоточным аналитическим оборудованием от ведущих фирм-изготовителей США и Европы. Очистные сооружения такого масштаба обеспечат ТКНПЗ качественно новый экологический уровень производства.

В минувшем году был произведён успешный эксперимент по получению искусственного туркменского графита из нефтяного кокса, вырабатываемого Туркменбашинским КНПЗ. Для исследования использован наиболее эффективный в мировой практике способ графитации – нагревание до высоких температур протекающим через обрабатываемый материал электрическим током.

Искусственный графит обладает высокой электро- и теплопроводностью, устойчивостью к агрессивным средам и высоким температурам. Высокая смазывающая способность и антифрикционные свойства, химическая инертность делают изготовленную на его основе продукцию незаменимой во многих областях науки и техники.

Графит и его производные активно применяются в нефтегазовой, атомной, металлургической, химической, космической отраслях. Потребность в нём создаёт предпосылки для организации выпуска данного вида продукции в Туркменистане, а на фоне её дефицита в мире – укрепления позиций нашей страны на внешних рынках. Синтетический графит используется и при изготовлении литий-ионных аккумуляторов.

С освоением передовых технологий графитации у Туркменского государства есть перспектива стать новым игроком мирового рынка искусственного графита и всей линейки графитированной продукции, что обеспечит дополнительный приток финансовых поступлений.

Туркменистан, по праву считающийся одним из мировых лидеров по запасам углеводородного сырья, стремится обеспечить высокий уровень благосостояния народа. С этой целью принимаются действенные меры по диверсификации экспортных поставок углеводородов, расширению объёмов их переработки в высоко востребованную продукцию.

Эти задачи решаются благодаря масштабной модернизации, техническому переоснащению отрасли, внедрению новейших технологий и новаций, эффективному использованию огромного потенциала современного оборудования и высокотехнологичных разработок, повышению квалификации специалистов, работающих на месторождениях страны.

Этим целям призван служить и новый Учебный центр Государственного концерна «Туркменгаз», открывшийся в массиве Чоганлы столицы. Здесь созданы все условия для оперативного (курсы рассчитаны на 2 и 3 месяца) и качественного освоения передового оборудования и технологий, активно внедряемых на месторождениях страны. В Центре могут одновременно повышать квалификацию 120 специалистов. В трёхэтажном учебном корпусе разместились семь учебных классов и четыре прекрасно оснащённые профильные лаборатории.

Так, электротехническая лаборатория оснащена стендами, симулирующими работу сложнейшего электрооборудования буровых установок, скважин, трубопроводов и компрессорных стаций. Они дают возможность смоделировать любую ситуацию и в рамках обучения найти оптимальный выход, обеспечив наиболее эффективное функционирование современных установок.

Аудиовизуальная лаборатория позволит досконально изучить режимы действия дистанционных систем управления, наблюдения за технологическими процессами и беспроводных каналов связи. Таким образом, не выходя из лаборатории, специалисты нефтегазовой отрасли могут освоить работу на передовом оборудовании, монтируемом в последние годы на месторождениях, изучить возможные сбои и внештатные ситуации, научиться их предотвращать и устранять последствия.

Особенно впечатляет аудитория, оснащённая персональными стендами, имитирующими сварку различных деталей. 3D-визуализация и специальные шлемы создают виртуальную реальность, полную иллюзию рабочего процесса.

2-4 ноября состоялась 22-я Международная конференция и выставка «Нефть и газ Туркменистана – 2017». В них приняли участие около 500 делегатов, представляющих 164 международные и правительственные организации, включая Энергетическую Хартию, а также зарубежные компании, диппредставительства и СМИ почти из 40 стран мира.

Форум OGT-2017 уже прочно обосновался в мировом деловом календаре, приобрёл солидный авторитет, а представительность участников свидетельствует о большом интересе, который вызывает современный Туркменистан и его потенциал, демонстрирует взаимное стремление к диалогу, сотрудничеству, что является ключевым условием для налаживания и развития деловых связей, поиска перспективных направлений для капиталовложений.

Свои стенды на нефтегазовой выставке разместили около 40 компаний из 16 государств, в числе которых – Россия, Китай, Япония, Республика Корея, Сингапур, Малайзия, Германия, Франция, Австрия, а также подразделения отечественного ТЭК.

Как отмечали участники выставки, прочно утвердившись в ряду мировых энергетических держав, сегодня Туркменистан успешно реализует энергетическую стратегию, важными аспектами которой являются комплексная модернизация предприятий ТЭК, укрепление сырьевой базы отрасли, в том числе за счёт ускоренного промышленного освоения новых нефтегазовых месторождений, выявленных в бассейне Амударьи, Центральных Каракумах, на морском шельфе и в прибрежной зоне Каспия, а также создание многовариантной системы поставок энергоносителей на мировые рынки.

В ходе конференции были обсуждены перспективы развития международной, региональной и отечественной нефтегазовой индустрии, проанализированы тенденции на рынках нефти, газа и продуктов их переработки, маркетинговые стратегии.

Таким образом, в 2017 году предприятиями отечественного топливно-энергетического комплекса проделана большая работа по наращиванию экономического потенциала отрасли. Однако ещё более грандиозные планы предстоит осуществить в предстоящие годы. Именно на реализацию этой задачи нацелены многочисленные инициативы Президента Гурбангулы Бердымухамедова.

Так, на социально-экономическое развитие страны в 2018-2024 годах предусматривается выделить более 240 миллиардов манатов, при этом в нефтегазовый комплекс будут направлены капиталовложения в объёме 159,9 миллиарда манатов.

В соответствии с приоритетами Программы социально-экономического развития Туркменистана на 2018-2024 годы определены качественно новые ориентиры отечественного ТЭК, который, как и другие отрасли, переходит на этап инновационного развития. Наряду с увеличением объёмов добычи и экспорта нефти и газа первоочередное внимание будет уделено техническому и технологическому переоснащению предприятий энергетического сектора, созданию современной инфраструктуры, наукоёмких производств, выпускающих широкий спектр нефте- и газохимической продукции.

Разработан План геолого-технических мероприятий на 2018-2024 годы – «дорожная карта» для Госконцерна «Туркменнефть», который эксплуатирует около трёх десятков месторождений, включающих более 600 нефтегазовых залежей, находящихся на различных стадиях разработки.

Для укрепления сырьевой базы нефтегазовой отрасли глава государства дал указание расширить фронт геологоразведочных работ, в том числе с использованием методов трёхмерной сейсмики. Будут значительно увеличены объёмы буровых работ, масштабы строительства разведочных и эксплуатационных скважин. Особое внимание будет уделено изучению глубокозалегающих – до 7 км – структур.

Наряду с увеличением добычи нефти и газа, созданием многовариантной системы транспортировки туркменских энергоносителей на мировые рынки, большое внимание в минувшем году уделено диверсификации нефтегазовой промышленности, строительству крупных промышленных объектов, специализирующихся на переработке углеводородного сырья, в том числе относящихся к нефтехимии, газохимической и химической отраслям, электроэнергетике.

Так, в посёлке Киянлы, расположенном на побережье Каспия, ведётся строительство газохимического комплекса, рассчитанного на производство 386 тысяч тонн полиэтилена и 81 тысячу тонн полипропилена в год, в городе Гарабогаз – завода годовой мощностью 1 миллион 155 тысяч тонн карбамида и 640 тысяч тонн аммиака, в Ахалском велаяте – завода по переработке природного газа и производству 600 тысяч тонн бензина марки А-92, соответствующего стандарту Euro-5.

Разработан комплекс мероприятий по дальнейшему наращиванию мощностей Туркменбашинского комплекса нефтеперерабатывающих заводов и Сейидинского НПЗ. В их числе – строительство установок гидроочистки дизельных топлив, каталитической изодепарафинизации, каталитического крекинга мазутов, гидроочистки вторичных бензинов, производства водорода и др.

Наряду с этим, изучается техническая и экономическая целесообразность организации производства бензола, необходимого для получения полистирола и каучуков. Строительство установок выделения бензола также позволит туркменским нефтехимикам полностью перейти на производство бензинов, соответствующих стандартам Euro-5, наладить выпуск высококачественных синтетических базовых масел (группы «два плюс» и «три плюс»).

Уже в ближайшее время отечественный нефтегазовый сектор претерпит качественные изменения и станет современным, высокотехнологичным, эффективным, устойчиво развивающимся комплексом, опирающимся как на природно-ресурсный, так и научно-технический потенциал страны, мировые достижения в данной сфере.

В этом контексте, как подчеркивалось выше, важным вектором экономической стратегии Туркменистана, занимающего четвёртое место в мире по доказанным запасам природного газа, является международное сотрудничество в области ТЭК. Реализуемая в данном секторе политика строится на принципах открытости, предсказуемости, взаимной ответственности, учёта интересов производителей, транзитёров и потребителей.

Конструктивный подход к вопросам взаимовыгодного партнёрства, международные инициативы Президента Гурбангулы Бердымухамедова, нацеленные на формирование новой архитектуры глобальной энергетической безопасности, получили широкую поддержку мировой общественности. Наглядным подтверждением тому – Резолюция «Надёжный и стабильный транзит энергоносителей и его роль в обеспечении устойчивого развития и международного сотрудничества», дважды принятая Генеральной Ассамблеей Организации Объединённых Наций.

В целом, рассматривая предпринятые шаги в рамках диверсификации топливно-энергетического комплекса, можно отметить, что в минувшем году Туркменистан не только существенно упрочил свои позиции на нефтегазовом рынке крупнейших стран Азиатского региона, но и создал прочную основу для того, чтобы в перспективе играть роль ведущего стратегического игрока и ответственного партнёра в энергетической сфере.

Туркмения. Германия. Пакистан. РФ > Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > turkmenistan.gov.tm, 6 февраля 2018 > № 2487939


Россия. Весь мир. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 6 февраля 2018 > № 2486756

Отделение Международного коммерческого арбитражного суда открылось в Нижнем Новгороде.

5 февраля 2018 года в Торгово-промышленной палате Нижегородской области на расширенном заседании Совета Палаты состоялось торжественное открытие отделения Международного коммерческого арбитражного суда в Нижнем Новгороде.

В работе заседания приняли участие заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в ПФО Олег Машковцев, Врио Губернатора Нижегородской области Глеб Никитин, Президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации Сергей Катырин, Председатель Законодательного собрания региона Евгений Лебедев, Председатель МКАС при ТПП РФ Алексей Костин, заместитель Председателя Арбитражного суда Волго-Вятского округа Евгений Николаев, председатель Совета Торгово-промышленной палаты Нижегородской области Николай Пугин, Генеральный директор, Председатель Правления ТПП НО Дмитрий Краснов, Член Совета и Правления ТПП НО, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Нижегородской области Павел Солодкий, а также представители органов исполнительной и муниципальной власти, делового сообщества региона.

Также на заседании присутствовали представители региональных торгово-промышленных палат Мордовии, Чувашии, Марий-Эл, Саратовской, Кировской, Самарской, Владимирской, Ульяновской областей.

В рамках мероприятии обсуждался ряд актуальных вопросов: развитие Международного коммерческого арбитражного суда при ТПП РФ в свете нового законодательства об арбитраже, роль Торгово-промышленной палаты Российской Федерации в развитии третейского разбирательства в России и обеспечении деятельности МКАС при ТПП РФ и его отделений.

В своем выступлении Глеб Никитин подчеркнул, что Торгово-промышленная палата Нижегородской области – это олицетворение реального сектора экономики, модератор и проводник между властью и бизнес-сообществом.

Подводя итоги за год, глава региона отметил общность интересов и целей, обратив внимание на невозможность переоценить роль Палаты и федерального центра. «Нижегородская область входит в десятку регионов-лидеров России, в ПФО занимает второе место, пропустив вперед лишь Татарстан, – сообщил Глеб Никитин, – прирост промышленного производства выше среднероссийского уровня. Общий объем отгруженной продукции по промышленности в целом составил более 1,3 млрд рублей, что на 7,4% больше, чем в 2016 году. Основные драйверы: автомобилестроение, металлургия, производство стройматериалов, лесная промышленность».

Глеб Никитин рассказал и о сложностях, которые предстоит преодолеть региону, включая низкую доступность кредитных ресурсов, недостаточную, хотя и относительно высокую инновационную активность предприятий, серьезную зависимость региональной экономики от импорта, нехватку квалифицированных кадров. В целях преодоления данных проблем разработана «дорожная карта» по поддержке промышленности и предпринимательства, ведется работа по оцифровке промышленной продукции, поддержке и развитию импортозамещающих производств, участию в выставочно-ярмарочных мероприятиях.

Говоря об открытии в Нижнем Новгороде отделения МКАС, глава региона отметил, что «у бизнеса, который работает или только собирается работать в регионе, появляется авторитетнейший арбитр, решения которого обязательны к исполнению в 130 странах мира».

«Это весьма весомый фактор в копилку здорового инвестиционного и делового климата Нижегородской области. Это одно из ярких событий в стратегии развития бизнеса в регионе», − заключил Глеб Никитин.

Сергей Катырин сообщил собравшимся об основных направлениях деятельности ТПП РФ по обеспечению интересов делового сообщества. Особо он отметил проводимую в настоящее время работу относительно неналоговых платежей, высказав опасение, что включение их в Налоговый кодекс повлечет применение соответствующего наказания в случае нарушения выплат.

Также ТПП РФ уделяет внимание вопросам самозанятости населения, деятельности контрольно-надзорных органов и снижению числа проверок, а также повышению прозрачности институтов развития.

Как отметил Сергей Катырин, важность проводимой в настоящее время в России реформы третейского разбирательства, направленной на повышение его качества до уровня международных стандартов, что делает официальное открытие в Нижнем Новгороде отделения Международного коммерческого арбитражного суда (МКАС) знаковым событием.

«Деятельности ТПП России и МКАС в сфере арбитража дана положительная оценка Президентом РФ В.В. Путиным и Председателем Правительства РФ Д.А. Медведевым. Согласно их поручениям ТПП РФ являлась основным соисполнителем при подготовке нового законодательства об арбитраже, – подчеркнул Сергей Катырин. − Весьма существенно, что результатом реформы стало предоставление МКАС права рассматривать не только международные, но и внутренние споры, и образовывать отделения вне места своего нахождения. Это новый серьезный этап развития деятельности МКАС при ТПП РФ, и мы приложим все силы для того, чтобы он также стал успешным.

В ходе выступления Сергей Катырин указал, что в 2017 году ТПП РФ утверждены новые правила МКАС, соответствующие требованиям законодательства и международным правилам разрешения споров, а также открыты первые пилотные отделения МКАС и филиалы ТПП РФ в Ростове-на-Дону, Иркутске, Уфе и Казани. Важно отметить, что все они уже начали практическую работу по рассмотрению споров.

«При открытии отделения МКАС учитывается, насколько в регионе востребовано третейское разбирательство, насколько сильна там правовая школа, насколько активна в развитии третейского разбирательства палата, а также географическое положение отделения. Нижний Новгород отвечает указанным критериям, – отметил Президент ТПП РФ. − Хочу подчеркнуть, что мы открываем отделение МКАС в Нижнем Новгороде и для соседних регионов, с тем, что если предприниматели из этих регионов хотят использовать третейское разбирательство, они могли обращаться в это отделение».

В заключение он высказал уверенность в том, что отделение МКАС в Нижнем Новгороде станет центром третейского разбирательства, послужит распространению лучших практик в сфере арбитража, существенным образом разгрузит государственный суды по рассмотрению хозяйственных споров и пожелал коллегам успехов.

Председатель Законодательного Собрания Нижегородской области Евгений Лебедев подчеркнул важность открытия отделения Международного коммерческого арбитражного суда в Нижнем Новгороде для бизнес-сообщества, назвав это серьезным шагом на пути защиты прав предпринимателей. Он также высказал уверенность в том, что «такое профессиональное, объективное и оперативное рассмотрение международных коммерческих, внутренних и корпоративных споров должно сделать ведение бизнеса удобнее».

«Региональный парламент давно и плодотворно сотрудничает с Торгово-промышленной палатой области. Потенциал Палаты позволяет учитывать мнение предпринимателей при обсуждении законодательных новаций, при оценке регулирующего воздействия законодательных актов, − отметил Евгений Лебедев. − В 2017 году мы приняли закон «О Торгово-промышленной палате Нижегородской области», который стал первым законом о территориальной палате в стране после изменений гражданского законодательства и был взят за основу в системе ТПП. Считаю, что в этом году традиции эффективного сотрудничества законодателей и регионального бизнес-сообщества в лице Торгово-промышленной палаты будут продолжаться и развиваться».

Дмитрий Краснов подчеркнул, что сегодня важно сфокусировать внимание на внутреннем рынке и внутренних спорах, поскольку необходимо развивать альтернативные способы рассмотрения коммерческих споров. Именно поэтому, имея богатый опыт третейского разбирательства, ТПП Нижегородской области выступила с поддержанной Президиумом МКАС инициативой об открытии в Нижнем Новгороде филиала этого суда.

«К полноценной работе нижегородское отделение приступит в марте и, в зависимости от компетенции и возможности нашего состава суда, будет приниматься решение о рассмотрении спора здесь в нашем городе или в Москве. Важно, что теперь у нижегородских предпринимателей появится возможность получить такую важную услугу как можно ближе к месту жительства и работы, что существенно сократит финансовые и временные расходы. Время – деньги, мы все это понимаем», - заключил он.

Справка:

МКАС осуществляет свою деятельность уже более 85 лет и является ведущим в России и странах Восточной Европы третейским судом по разрешению коммерческих споров международного характера. Правопреемник Внешнеторговой арбитражной комиссии, образованной при Всесоюзной торговой палате в 1932 году.

МКАС входит в число наиболее крупных и авторитетных арбитражных центров мира, признанных как отечественными, так и зарубежными предпринимателями. Его решения подлежат исполнению в 130 странах мирах (согласно Нью-Йоркской конвенции Конвенция ООН

о признании и приведении в исполнение иностранных арбитражных решений 1958 года).

С 1999 года МКАС является членом Международной федерации коммерческих арбитражных институтов (МФКАИ).

Обращение в МКАС имеет ряд преимуществ, а именно:

- решения, вынесенные в России в порядке международного коммерческого арбитража, невозможно обжаловать по существу, что сокращает время на апелляционные и кассационные инстанции;

- спорящие стороны сами выбирают арбитров, которые будут разрешать спор, в том числе имеется возможность привлечения иностранных специалистов не из числа арбитров МКАС;

- МКАС гарантирует конфиденциальность разрешения споров (отсутствие открытых заседаний, публикации решений и т.д.);

- помимо разрешения споров деятельность МКАС направлена

на сохранение партнерских отношений и деловой репутации контрагентов.

В 2017 году МКАС принял решение о создании региональных отделений

и развитии сети в субъектах РФ. В ноябре 2017 года ТПП РФ принято решение об открытии отделения в Нижнем Новгороде и планируется распространение его юрисдикции, помимо Нижегородской области, на 11 субъектов РФ.

Администрирование дальнейшей деятельности отделения МКАС будет осуществляться ТПП Нижегородской области.

ТПП Нижегородской области

Россия. Весь мир. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 6 февраля 2018 > № 2486756


Россия > Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 5 февраля 2018 > № 2487948

Иностранный бизнес оценил предпринимательский климат в России

В 2017 году число иностранных инвесторов, отмечающих позитивную динамику предпринимательского климата в России, увеличилось практически в полтора раза и составило 33%. В 2015 году этот показатель равнялся всего 6%.

Это следует из результатов исследования «Оценка иностранным бизнесом деловой среды в России», проведённого Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП) и FleishmanHillard Vanguard/КГ «Орта».

Иностранные инвесторы позитивно оценили целый ряд ключевых направлений российской инфраструктуры, необходимой для ведения предпринимательской деятельности. В целом средняя оценка выросла до рекордных за всю историю исследования 4,68 баллов из 7 возможных.

Лидерами в 2017 году стали такие направления как телекоммуникации (6 баллов в 2017, 5,5 баллов в 2016) и системы теплоснабжения (5,7 баллов в 2017, 4,8 баллов в 2016). Также высокие позиции заняли банковская система (5,1 балл в 2017, 4,4 балла в 2016), образовательные учреждения (5 баллов в 2017, 3,4 балла в 2016) и аэропорты (5 баллов в 2017, 5,4 балла в 2016). Наибольшую положительную динамику продемонстрировало образование и автомобильные дороги (4,7 баллов в 2017, 3,5 баллов в 2016)

Среди ключевых проблем, мешающих развитию предпринимательской деятельности в России, иностранный бизнес выделил недостаток ключевых кадров, который вырос по сравнению с 2016 годом почти в 1.5 раза (67% в 2017, 47% в 2016). Другая важная проблема, по мнению респондентов, это коррупция в органах власти – показатель вырос почти в 2 раза и составил 56% (против 35% в 2016). Уже несколько лет сохраняет высокие позиции фактор высоких административных барьеров (48% в 2017, 47% в 2016). Фактор политической неопределённости остаётся на существенно более низких позициях после пика 2014 года (82%) и в 2017 году составил 14% (29% в 2016).

Говоря о тех факторах, которые могут стимулировать ведение бизнеса на основе принципов социальной ответственности, респонденты отметили повышение прозрачности процессов (67% в 2017, 60% в 2016) и снижение налогов для ответственных предпринимателей (58% в 2017, 45% в 2016).

По словам генерального директора FleishmanHillard Vanguard Елены Фадеевой, оценка делового климата в России иностранным бизнесом выросла до значений предкризисного, 2013 года.

«Иностранные инвесторы оценивают бизнес климат в России как часть глобального рынка и проводят сравнение и анализ с другими странами и регионами, во многих из которых есть нестабильность или факторы неопределённости», - отметила госпожа Фадеева.

Россия > Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 5 февраля 2018 > № 2487948


Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 февраля 2018 > № 2484863

Ленинградская область: «Пятилетку – в три года».

Руководство Ленинградской областной ТПП приняло участие в заседании Совета по улучшению инвестиционного климата и проектному управлению в Ленинградской области 1 февраля в городе Отрадное. Выступая перед правительством, лидерами делового сообщества и руководителями общественных организаций предпринимателей, губернатор Ленинградской области рассказал о результатах, достигнутых регионом.

«Валовый региональный продукт области в 2017 году вплотную приблизился к отметке в 1 трлн рублей. Это действительно огромная сумма. И по прогнозам социально-экономического развития мы должны были достичь ее только к 2020 году. Иными словами, область выполнила «пятилетку» в три года», — подчеркнул глава региона

Продолжая свой рассказ, губернатор привел несколько цифр, свидетельствующих об исключительных результатах, достигнутых областью. По итогам 2017 года регион занял 6-е место среди субъектов РФ по числу иностранных вложений. В экономику области иностранные компании инвестировали $2,4 млрд. Общий объем вложений составил по итогам 2017 года более 285 млрд рублей. Таким образом, Ленинградская область продолжает удерживать лидерство по приросту объемов инвестиций в основной капитал.

У 47го региона есть все возможности сохранить этот успешный тренд. Как сказал губернатор, власти Ленинградской области планируют подписать на инвестиционном форуме в Сочи шесть или восемь новых соглашений с инвесторами. Речь идет о таких крупных проектах, как соглашение с Nord Stream о строительстве газопровода «Северный поток 2», а также соглашения с компаниями Siemens, Tikkurila, «Евроцемент». Намеревается осуществить новые инвестиции и компания «Новотранс», которая планирует построить строить еще один терминал в порту Усть-Луга

Однако экономика Ленинградской области привлекает не только транснациональные корпорации с миллиардными оборотами. Особенностью управления нашим регионом является эффективное взаимодействие администрации со всеми инвесторами. Примером такого взаимодействия может служить реализация инвестиционного проекта по производству поверхностно активных веществ. О ходе этого проекта участникам заседания Инвестиционного совета рассказал Алексей Баринов, член ЛО ТПП, генеральный директор компании «Северо-Западные лаборатории и производство»

По мнению губернатора Дрозденко, размер общего портфельного соглашения с ведущими инвесторам достигнет 50 млрд рублей, что будет также означать создание нескольких сотен высокооплачиваемых рабочих мест.

Действительно, сегодня Ленинградская область – один из ведущих регионов страны по привлечению инвестиций, создающих рабочие места. В регионе самые низкие показатели безработицы в России. Но, порой процесс обучения не успевает за техническим прогрессом, и когда выпускники приходят на производство, они сталкиваются с новыми требованиями

Поэтому руководитель региона призвал обратить особое внимание на подготовку высококвалифицированных кадров, способных работать на производствах, созданных по стандартам «Индустрии 4.0».

«Они должны учиться на самом современном оборудовании, по самым инновационным программам. Для этого мы планируем создать в области единый центр компетенций, который будет работать по стандартам WorldSkills, готовить высоких профессионалов для развивающейся экономики», — сказал глава региона.

Действительно, программа WorldSkills не только повышает престиж рабочих профессий. Это еще и самая быстрая и эффективная система распространения международных профессиональных стандартов по всей стране. Ленинградская областная торгово-промышленная палата активно участвует в процессах повышения компетенций представителей рабочих профессий. Важным аспектом этой деятельности ЛОТПП является проводимая палатой профессионально-общественная аккредитация образовательных программ учреждений среднего профессионального образования. И это только одно из направлений разнообразной деятельности ЛО ТПП, направленной на поддержку бизнеса и привлечение инвестиций.

«В Ленинградской области сформировались сразу несколько драйверов экономики. Среди них есть давно сложившиеся и устойчиво развивающиеся промышленные кластеры, в том числе в судостроительные, машиностроительные, а также логистические и инфраструктурные. Одновременно формируются и новые направления, связанные с цифровыми технологиями. Ленинградская областная ТПП активно поддерживает яркие бизнес-инициативы в этих секторах, – подчеркивает президент Ленинградской областной ТПП Юрий Васильев. – Наша торгово-промышленная палата активно способствует процессу привлечения инвестиций, особенно там, где это касается поддержки производственного бизнеса, в этом направлении мы заключили ряд важных контрактов».

«В целом мы планомерно сопровождаем бизнес во взаимодействии с различными государственными структурами. Напомню, что ЛО ТПП входит в общественный совет Росреестра, где мы обращаем пристальное внимание на сокращение сроков регистрации прав собственности, на скорость оформления земельных участков, особенно под инвестиционные проекты. Уверен, что Ленинградская областная торгово-промышленная палата укрепит и приумножит взаимодействие с предприятиями региона и не сомневаюсь, что 2018 год будет еще более продуктивным и плодотворным для Ленинградской области», – уверен Юрий Васильев.

Руководство Ленинградской области высоко оценивает работу специалистов и экспертов ЛО ТПП. Свидетельством этому стало награждение исполнительного директора ЛО ТПП Игоря Муравьева почетным знаком «90 лет Ленинградской области». Эту награду директору ЛО ТПП губернатор Александр Дрозденко вручил лично. Руководители торгово-промышленной палаты, участвовавшие в заседании Инвестиционного Совета, тепло поздравили лауреата награды.

Ленинградская областная ТПП

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 февраля 2018 > № 2484863


США. Весь мир > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 3 февраля 2018 > № 2486242

Какие агростартапы смогли привлечь самые крупные инвестиции в 2017-м?

Обзор крупнейших мировых сделок для инвестирования агростартапов в 2017 году.

Indigo Agriculture — $203 млн

В декабре 2017 года стартап Indigo Agriculture, который занимается обработкой семян кукурузы, сои, пшеницы и хлопка микробами, закрыл раунд финансирования серии D на сумму $203 млн. Покрытие помогает культурам выдерживать засуху, высокую температуру, засолённость почвы или низкий уровень азота. Культуры также становятся более устойчивыми к болезням и вредителям. Indigo предоставляет фермерам семена в начале сезона, а затем выкупает урожай по гарантированной премиальной цене.

Plenty — $200 млн

Plenty, проект представляющий инновационные крытые вертикальные фермы, привлек $200 млн финансирования от крупнейшего фонда технологических стартапов SoftBank Vision Fund, главы Amazon Джеффа Безоса и председателя совета директоров Alphabet Эрика Шмидта. Компания использует вертикальные башни для выращивания зелени. Финансирование предназначается для запуска новых ферм и расширения штата сотрудников.

Maihuolang — $150 млн

В 2014 году Maihoulang запустил сайт 51mhl.com — онлайн e-commerce платформу для фермерских товаров, специализированных продуктов, а также электрических мотоциклов и бытовой техники, охватывающих 23 провинции в Китае.

Farmers Business Network — $110 млн

Farmers Business Network — цифровая сеть farmer-to-farmer, которая собирает данные, информацию о закупках, а также предоставляет услуги по маркетингу для сельского хозяйства.

Uptake — $117 млн

Uptake — стартап, который предоставляет аналитику данных на основе датчиков с целью оптимизации работы сельхозтехники. Используя датчики, Uptake отслеживает производительность комбайнов и определяет их оптимальное применение. Программное обеспечение предоставляет рекомендации по оптимизации затрат на с/х оборудование, минимизируя время простоя.

Bayer + Ginkgo Bioworks Ag Biotech Company — $ 100 млн

Bayer и стартап Ginkgo Bioworks в партнерстве с хедж-фондом Viking Global Investors вложили $100 млн в неназванный agtech проект. Компания сосредоточится на производстве микробных продуктов, которые должны помочь с фиксацией культурами азота. Это приведет к минимизации воздействия сельского хозяйства на окружающую среду, уменьшив количество химических удобрений, применяемых фермерами.

Produce Pay — $70 млн

Produce Pay — сайт, который напрямую связывает фермеров с дистрибьюторами и платит им за продукцию на следующий день после ее доставки благодаря специальной кредитной платформе.

3D Robotics — $53 млн

В 2015 году компания 3DR прекратила продажу любительских беспилотных летательных аппаратов и перешла в сегмент продажи программного продукта Site Scan. Site Scan помогает пользователям управлять планами полета, камерами на БПЛА и передавать данные в облако.

Protix Biosystems — $50 млн

Нидерландская Protix — это фермы, которые производят насекомых преимущественно для корма животных и аквакультуры. Насекомые рассматриваются как альтернатива белка, потому что их можно выращивать на отходах. Это намного эффективнее по сравнению с другими источниками белка, такими как соя, кукуруза, рыба и мясо. Компания приобрела FaiInsects — консорциум заводчиков, выращивающих мучных хрущаков, сверчков и саранчу.

Orbital Insight — $50 млн

Orbital Insight — стартап геопространственной аналитики, который генерирует макроуровневую аналитику для бизнесов, используя спутниковые снимки и другие данные.

США. Весь мир > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 3 февраля 2018 > № 2486242


Туркмения. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.gov.tm, 3 февраля 2018 > № 2482490

Туркменистан и Китай активизируют сотрудничество в сфере туризма

В Пекине 2 февраля состоялся туркмено-китайский форум по сотрудничеству в области туризма. Форум организован посольством нашей страны в КНР совместно с Государственным комитетом Туркменистана по туризму, китайскими компаниями «Шуангсюнь» и «Бэйчень».

Как отмечалось на церемонии открытия, Президент Гурбангулы Бердымухамедов придает туристической отрасли важную роль в социально-экономическом развитии Туркменистана, раскрытии духовного и культурного потенциала нашей страны, уделяя большое внимание активизации взаимовыгодных связей, международному обмену опытом в области организации путешествий и оздоровительно-рекреационной сфере.

Встреча собрала представителей государственных структур, бизнесменов, специализирующихся в сфере туризма маркетологов, экспертов, авиаперевозчиков, а также СМИ Китая. Для участия в мероприятии в Пекин прибыла делегация руководителей ведущих туристических предприятий, организаций гостиничного хозяйства Туркменистана.

Главная цель проведения форума - содействие установлению и развитию взаимовыгодного сотрудничества в сфере туризма, налаживанию системного диалога между государственными органами управления в этой области, деловыми сообществами, профильными учреждениями двух стран, популяризация и продвижение туристического потенциала Туркменистана в Китае.

В ходе встречи были рассмотрены состояние двусторонних политических, торгово-экономических и культурных отношений, перспективы их развития с учетом договоренностей в верхах и большой совсместной работы, которая ведется сегодня правительствами наших стран в различных областях, что открывает большие возможности для интенсификации транспортных коммуникаций, гуманитарных контактов.

В своем приветственном слове посол Туркменистана в КНР Чинар Рустамова выделила такие ключевые механизмы активизации туристических связей, как перекрестное участие в отраслевых выставках и конгрессах, обмен делегациями, проведение совместных мероприятий и релаизация инвестиционных проектов.

Представители китайских деловых кругов были ознакомлены с инвестиционной политикой Туркменистана, создающей благоприятный климат для привлечения инностранного капитала, в том числе, в туристическую отрасль.

Заместитель генерального директора Департамента международного сотрудничества Министерства туризма КНР Сун Бо отметил важность совместного форума для ознакомлении китайской общественности с большим потенциалом индустрии туризма Туркменистана, налаживания прямых контактов между туроператорами двух стран и наращивания взаимного турситического потока. Он подчеркнул, что встреча явилась хорошей стартовой площадкой для возникновения и вополощения совместных инвестиционных проектов в сфере туризма.

В речи президента международной сервисной компании «Шуангсюнь» Юй Сяндуня прозвучали конкретные предложения по активизации парнёрства, в частности, организации культурно-познавательных туров, представлящих собой путешествия с целью ознакомления с историческими и архитектурными достопримечательностями Туркменистана и Китая, а также с традициями и наследием наших народов.

Во время обсуждений представители туристической индустрии Туркменистана и Китая обменялись мнениями по таким вопросам взаимодействия, как разработка специальных турпакетов для жителей КНР с учетом их интересов и пожеланий, рекламно-информационное сопровождение вывода туркменских турпродуктов на рынок Поднебесной.

В рамках форума состоялось значимое событие - открытие визового сервисного центра Туркменистана «Шелковый путь», который будет предоставлять услуги по оказанию визовой поддержки китайским туристам и компаниям в виде консультации, сбора, обработки и направления документов туркменским туроператорам для получения въездной визы в нашу страну.

Кроме того, в честь начала работы центра была проведена лотерея авиабилетов, и трём выигравшим в неё вручены сертификаты на бесплатный полет рейсом туркменских авиалиний из Пекина в Ашхабад и обратно.

Туркменской стороной была также подготовлена и развернута выставка, где посетителям предлагался широкий спектр информационной, сувенирной и рекламной продукции, посвящённой туризму в нашей стране.

По итогам форума были подписаны ряд контрактов и соглашений, направленных на дальнейшее расширение взаимовыгодного туристического бизнеса между Туркменистаном и Китаем. Документы охватили большой спектр направлений партнерства в этой сфере, в том числе по линии проведения различных туристических мероприятий на территории двух стран, инвестирования, подготовки кадров для отрасли и обмена информацией.

Туркмения. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.gov.tm, 3 февраля 2018 > № 2482490


Казахстан. Германия. Иран. ПФО. ЦФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 1 февраля 2018 > № 2482781

На границе ЗКО с Саратовской областью РФ будет восьмиполосная дорога

 В Западно-Казахстанской области строят и капитально ремонтируют дороги, связывающие Казахстан и Россию, а также расширяют географию авиаперелетов, передает корреспондент МИА «Казифнорм». 

«Идет ремонт и строительство дорог, связывающих Западно-Казахстанскую область с Российской Федерацией. По программе «Нурлы жол» завершаем в сторону Саратова дорогу - осталось всего 30 км, а 70 уже сделали. В следующем году пойдем дальше - на границе с Саратовской областью будет восьмиполосная дорога и со стороны Самары. Стремимся к тому, чтобы большегрузы не стояли вереницей на границе. В сторону Самары готова фактически дорога. Также отремонтированы трассы в сторону Атырау и Актобе, - сказал аким Западно-Казахстанской области Алтай Кульгинов корреспонденту МИА «Казинформ». - Остается только довести до хорошего состояния дорогу на Оренбург (РФ), в том числе и оренбургский переход, через который идет выход на самарскую трассу. С нашей стороны деньги на ремонт нейтральной полосы уже выделены, переговоры с губернатором Оренбургской области Юрием Бергом по совместному ремонту уже проведены».

Аким также подчеркнул, что расширяется география авиаперелетов из Уральска.

«По принципу «открытого неба» для дальнейшего улучшения бизнес-климата и привлечения иностранных инвестиций ввели новые прямые международные рейсы во Франкфурт и Москву. Весной обещают увеличить до трех рейсов в неделю в Москву. Открыты новые рейсы в Атырау и Актау, - сказал А. Кульгинов. - Напрямую из Уральска отправляем грузы в Иран».

Казахстан. Германия. Иран. ПФО. ЦФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 1 февраля 2018 > № 2482781


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > Russian.News.Cn, 1 февраля 2018 > № 2479362

Иностранные инвестиции в Шанхай в 2017 году впервые за 18 лет упали в связи с мерами регулирования в сферах недвижимости и финансовых услуг.

Шанхай в качестве финансового и коммерческого центра Китая в 2017 году получил 17 млрд долларов США иностранных инвестиций, снизившись на 8 проц. по сравнению с 2016 годом, заявил в четверг Городской комитет по делам коммерции Шанхая.

При этом иноинвестиции в секторы недвижимости и финансовых услуг упали на 40 проц. и 23 проц. соответственно, свидетельствуют данные комитета.

В то время сектор бизнес-услуг, где действуют региональные штаб-квартиры транснациональных корпораций в Шанхае, привлек около 5 млрд долл. США с ростом на 5 проц. в годовом выражении, что составило 29 проц. от общего объема привлеченных иноинвестиций в Шанхае.

В 2017 году в Шанхае было зарегистрировано 45 новых региональных штаб-квартир транснациональных корпораций и 15 новых исследовательских центров с иностранным финансированием.

Кроме того, Шанхайская зона свободной торговли /ЗСТ/ привлекла 6 млрд долл. США иноинвестиций, что на 6 проц. больше, чем годом ранее. Это обусловлено дальнейшим расширением доступа к сектору услуг в Шанхайской ЗСТ для иноинвестиций в прошлом году.

Следует отметить, что в 2017 году 95 проц. привлеченных в Шанхай иноинвестиций поступило в сектор услуг, установив новый рекорд.

Объем иноинвестиций в Шанхай 17 лет подряд сохранял рост вплоть до 2016 года, когда его рост составил 0,3 проц.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > Russian.News.Cn, 1 февраля 2018 > № 2479362


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 31 января 2018 > № 2499023

Долг, который всегда с тобой

После того как Путин объявил о налоговой амнистии, долги индивидуальных предпринимателей по взносам во внебюджетные фонды начали списывать. Однако на практике счета продолжают блокировать. Что происходит? Рассказ одного предпринимателя

Налоговая начала списывать долги индивидуальных предпринимателей по взносам во внебюджетные фонды. Соответствующий закон был принят в самом конце прошлого года после того, как президент Владимир Путин на пресс-конференции объявил о налоговой амнистии.

Реальные списания начались буквально на днях. Однако на практике счета индивидуальных предпринимателей продолжают блокировать. Причем даже те счета, за которыми долгов больше не числится. Как это работает? Есть конкретный пример.

Предприниматель Сергей Афанасьев оформил ИП и несколько лет им не пользовался, но и не закрывал — вдруг пригодится. Момент настал в прошлом году. Вдруг — извещение от налоговой о долге в 150 тысяч рублей. Он обратился в службу:

— Как так, я же не вел никакой деятельности?

— А нулевки — декларации, подтверждающие, что в течение года у вас не было доходов, вы сдавали?

— Нет!

— Несите, все исправим.

Нулевки сданы, долги пересчитаны. Проходит некоторое время. Поступает новое уведомление о задолженности — опять на 150 тысяч. Повторный визит в налоговую, возмущение, в ответ извинения, жалобы на сбой, обещание все исправить.

Обещание выполнено. Проходит время — долг опять возвращается. Этот сериал длился в течение полугода, до тех пор, пока предпринимателю не заблокировали счет с долгом уже в 30 тысяч, с которым он спорить не стал.

Бизнесмен уже хотел оплатить недоимку, но вдруг президент заявляет о налоговой амнистии. 28 декабря был опубликован закон, согласно которому долги индивидуальных предпринимателей по страховым взносам и пеням по состоянию на 1 января 2017 года признавались безнадежными к взысканию. Наш герой решил не платить. Новогодние праздники прошли — долг остался. Затем — визит в налоговую, в которой предпринимателю сказали: закон принят, а разъяснений нет, ничего не знаем.

Сергей решил позвонить в вышестоящую инстанцию. Разговор получился увлекательным. Предприниматель его записал:

— Управление Федеральной налоговой службы.

— Меня зовут Афанасьев Сергей Александрович, я индивидуальный предприниматель. Я писал в начале года заявление о том, чтобы с меня списали задолженности в соответствии с законом о налоговой амнистии.

— Закон уже вступил в силу, вы посмотрели на сайте?

— А зачем мне на сайте, он опубликован в газетах...

— Да что вы говорите, вы посмотрите, пожалуйста, закон еще не принят о списании. Может быть, это проект опубликован?

— Поправки к закону опубликованы, вы о чем?

— Да что вы говорите, а мы об этом не знаем... Я не понимаю, что вы от меня хотите. Напишите, пожалуйста, Владимиру Владимировичу Путину и спросите у него.

Business FM направила запрос в ФНС с просьбой прокомментировать историю Сергея Афанасьева, которая наверняка так или иначе коснулась и многих других ИП-должников. В ФНС после нескольких дней раздумий пояснили, что поправка, согласно которой долги списываются, вступает в силу лишь через месяц после публикации соответствующего закона, то есть на этой неделе — 29 января. Однако история Сергея Афанасьева на этом не заканчивается:

«30 января при заходе в личный кабинет ИП на сайте nalog.ru я наконец-то увидел, что налоговая во исполнение налоговой амнистии списала все задолженности и пени, которые были назначены ранее. Видимо, рано порадовался, потому что спустя какое-то время уже из банка пришла SMS, уведомляющая меня о том, что в обеспечение претензий налоговой инспекции мне в очередной раз заблокировали счет и сумма претензий опять составила 151 тысячу рублей. Что-то мне подсказывает, что продолжение последует».

В конце прошлого года в Госдуме подсчитали, что государство, согласно закону о налоговой амнистии, должно списать долгов на сумму до 150 млрд рублей. Наверное, не все сразу решили попытать счастья, но вопрос явно масштабный, и у этого сериала наверняка будет много эпизодов.

Иван Медведев

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 31 января 2018 > № 2499023


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 января 2018 > № 2484294

Бизнес не должен опускать руки.

В екатеринбургском офисе «Деловой России» прошел пресс-завтрак, в котором приняли участие руководители ведущих бизнес-сообществ Среднего Урала, Агентства стратегических инициатив в УрФО, а также Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области. Они рассказали журналистам об итогах 2017 году, и поделились планами на 2018-й.

Как отметила Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елена Артюх, за годы совместной работы с бизнес-объединениями региона удалось сформировать список основных проблем предпринимателей и отладить механизмы защиты их прав. В частности, в 2017 году удалось отстоять интересы десятков предприятий, на которых работает полторы тысячи сотрудников. С государственных и муниципальных организаций, задолжавших бизнесу по выполненным контрактам, было взыскано более 60 млн рублей.

Президент Уральской ТПП Андрей Беседин рассказал, что палата в 2017 году поставила своеобразный рекорд, оказав 22 тыс. услуг более чем полутора тысячам предпринимателей. Наиболее острые проблемы, которые рассматривались в комиссиях ТПП, – это резкое увеличение налога на имущество за счет кадастровой стоимости, введение новых правил применения бизнесом контрольно-кассовой техники, изменение законодательства об аудиторской деятельности и ряд других. Часть предложений по улучшению бизнес-климата, направленных Уральской ТПП в министерства и ведомства, были приняты правительством России.

Среди основных проблем, которые следует решать в 2018 году, Елена Артюх отметила избыточное количество требований, предъявляемых бизнесу, и постоянно изменяющееся налоговое администрирование. Председатель Попечительского совета свердловского отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Евгений Артюх считает, что нужно вводить равную ответственность за неправомерные действия и бизнеса, и чиновников. По его мнению, налоговые органы творят беспредел, блокируя счета предприятий и фактически осложняя доступ малого бизнеса к финансовым услугам.

Председатель регионального отделения «Деловой России» Леонид Гункевич подчеркнул, что средний бизнес тревожит многомиллионная задолженность бюджетных организаций перед предприятиями Свердловской области, победивших в конкурсах на поставку товаров и услуг для государственных и муниципальных нужд. Кроме того, бизнес испытывает дефицит в грамотных специалистах, в связи с чем, полагает Гункевич, очень важно довести до логического завершения проекты и эксперименты по привлечению в промышленность молодежи и подготовке квалифицированных кадров, которыми занимается руководитель представительства АСИ в Уральском федеральном округе Даниил Мазуровский.

Первый вице-президент Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Михаил Черепанов отметил, что крупный бизнес закончили 2017 год с неплохими показателями, и поэтому он смотрит в 2018 год со сдержанным оптимизмом. Однако и ведущим предприятиям области не удалось избежать экономических проблем – в частности, сокращения объемов производства. Связано это, по мнению Михаила Черепанова, с цикличностью финансирования оборонно-промышленного комплекса. Государство ставит перед ОПК задачу: к 2035 году половина выпускаемой продукции должна быть гражданского либо двойного назначения.

Андрей Беседин пояснил, что между Минпромторговли России и ТПП РФ существует договоренность о поддержке усилий «оборонки» по налаживанию выпуска гражданской продукции. Уральская торгово-промышленная палата подключилась к этой работе, но реализации планов мешает две проблемы: неверие оборонщиков в резкое сокращение гособоронзаказа в условиях противостояния с Западом и неготовность работать в рыночных условиях, что сказывается на себестоимости продукции. Поэтому конверсия идет, но не так быстро, как хотелось бы.

«Мы готовы не только помогать промышленникам искать партнеров и рынки сбыта за рубежом, но и защищать их интересы в судах в случае невыполнения контрактов из-за санкционного давления на Россию. К сожалению, такие случаи происходят все чаще и чаще. Наши юристы уже подали десятки исков о признании их обстоятельствами непреодолимой силы. Ни одно предприятие из-за срыва поставок оборудования еще не умерло. Поэтому я тоже смотрю в 2018 год с оптимизмом: опускать руки не стоит, надо работать», – отметил Андрей Беседин.

Уральская ТПП

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 января 2018 > № 2484294


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 января 2018 > № 2478562

Как будет развиваться экономика Казахстана в 2018 году

Правительство Казахстана приняло совместное с Национальным банком заявление об основных направлениях экономической политики на 2018 год, передает корреспондент МИА «Казинформ».

 На заседании Правительства министр национальной экономики Тимур Сулейменов отметил, что заявление разработано в целях информирования широкой общественности о приоритетах макроэкономической и денежно-кредитной политик страны на текущий год.

По его словам, основными направлениями экономической политики на 2018 год станут: сохранение макроэкономической стабильности, обеспечение благоприятного бизнес-климата, развитие отраслей экономики, включая цифровую компоненту, развитие транспортно-логистической инфраструктуры.

Как отметил министр, сохранение макроэкономической стабильности будет осуществляться за счет согласованных мер денежно-кредитной и бюджетно-налоговой политик, а также обеспечения финансовой стабильности.

«Будет проводиться эффективная бюджетно-налоговая политика, направленная на поддержание устойчивости госфинансов с гибкой и благоприятной налоговой средой. Так, дефицит бюджета планируется снизить с 2,9 % к ВВП в 2017 году до 1,1 % в текущем году. Это позволит удерживать долг Правительства на безопасном уровне не более 20% к ВВП. Ненефтяной дефицит планируется снизить до 7,4% к ВВП. Внимание Правительства будет сфокусировано на недопущение необоснованного роста цен с устранением предпосылок для создания искусственного дефицита, ценового сговора и недобросовестной конкуренции», - пояснил он.

Кроме того Тимур Сулейменов проинформировал о том, что будет подготовлен новый пакет системных мер по кардинальному улучшению бизнес-климата, особенно на региональном уровне, стимулированию вывода бизнеса из тени, через упрощение налогового и иного администрирования.

«На законодательном уровне предусмотрено улучшение условий правового регулирования бизнеса. Так, в текущем году планируется сократить 25 сфер контроля из 114 и 3 сферы надзора из 18, снизить общее количество проверок на 30% и сократить количество отчетности, предоставляемой бизнесом госорганам, на 30%», - рассказал он.

Также, подчеркнул министр, развитие отраслей экономики, включая цифровую компоненту, продолжится за счет реализации политики индустриализации через обеспечение выхода на проектную мощность проектов Карты индустриализации и увеличение доли высокотехнологических производств.

«Будет проведена работа по стимулированию внедрения элементов «Индустрии 4.0.», таких как Big data, облачные технологии и 3D-принтинг. Начнется разработка третьей пятилетки индустриализации, направленной на становление промышленности «цифровой эпохи», - сообщил он.

Между тем, для обеспечения восполнения минерально-сырьевой базы страны начнется реализация нового Кодекса «О недрах и недропользовании», будет разработан комплекс мер по улучшению подходов при извлечении полезных ископаемых путем внедрения информационно-технологических платформ. Также в 2018 году завершится модернизация нефтеперерабатывающих заводов, что обеспечит внутренний рынок страны высококачественным бензином К4 и К5.

И в завершение, дальнейшему развитию транспортно-логистической инфраструктуры будет способствовать продолжение реализации госпрограммы «Нұрлы жол», добавил министр.

«Таким образом, экономическая политика, проводимая Правительством и Национальным банком, позволит в текущем году обеспечить дальнейший устойчивый рост экономики и сохранение уровня инфляции в новом целевом коридоре 5-7%», - заключил министр.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 января 2018 > № 2478562


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > banki.ru, 30 января 2018 > № 2476037

Жертва регулятора

Почему российский бизнес не выиграл от снижения инфляции

Низкая инфляция и высокая ключевая ставка связывают экономический рост по рукам и ногам

Жесткость монетарной политики в России не была компенсирована дерегулированием и снижением налогов.

Реальная ставка слишком высока

С 1 по 22 января потребительские цены в России выросли на 0,29%, сообщил на днях Росстат. В результате годовая инфляция к последней декаде месяца снизилась до 2,3% в сравнении с 2,5% по итогам декабря. А значит, реальная ставка ЦБ, то есть разница между ключевой ставкой (7,75%) и показателем инфляции, приблизилась к 5,5 процентного пункта.

Такой уровень реальной ставки высок даже по меркам развивающихся стран. Например, в Индии и Бразилии в конце прошлого года реальная ставка составляла 4,5% (подсчеты Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, ЦМАКП), в Китае — 2,9%, а в ЮАР — 1,8%. Для развитых же стран характерны отрицательные процентные ставки, в том числе для Великобритании (минус 2,5%), США (минус 1,5%) и еврозоны (минус 1,4%).

Высокие реальные процентные ставки де-факто уже стали барьером на пути восстановления экономики. В октябре 2017 года министр экономического развития Максим Орешкин на встрече с президентом заявлял, что по итогам III квартала темпы прироста ВВП составят 2,2%, однако данные Росстата, вышедшие в ноябре, показали рост в 1,8%. Не оправдался и августовский прогноз Минэкономразвития по темпам прироста промышленного производства в 2017 году (2%) — по итогам 12 месяцев индустрия увеличила выпуск лишь на 1,3%.

Реальный сектор попал в замкнутый круг: высокие ставки ведут к удорожанию ссуд для предприятий и волне банкротств, в результате у банков ухудшается качество кредитного портфеля — компенсировать это они могут лишь за счет премии за риск, а потому доступность новых займов не повышается.

Рост ниже ожиданий: почему?

Рост ниже ожиданий во многом связан с торможением инвестиционной активности. В период со II по III квартал прошлого года темпы прироста инвестиций в основной капитал в годовом выражении снизились с 6,3% до 3,1% (данные Минэкономразвития), а производства инвестиционных товаров — с 5,2% до 4,3%. Несколько иная динамика наблюдается в строительстве, где спад в I и II кварталах (на 4,5% и 2,6% соответственно) сменился нулевым ростом в III квартале. Однако строительство входит в число отраслей — лидеров по количеству ежемесячных корпоративных банкротств: в сентябре их число достигло 242 против 29 в машиностроении и 300 в ретейле (данные ЦМАКП). Те же отрасли лидируют по неплатежам по корпоративным кредитам: в октябре у производителей строительных материалов на долю просроченных займов приходилось 12,7% от общего размера ссуд, у строительных компаний — 10,6%, у ретейлеров — 12,3%.

Эти данные — признак того, что реальный сектор попал в замкнутый круг: высокие ставки ведут к удорожанию ссуд для предприятий и волне банкротств, в результате у банков ухудшается качество кредитного портфеля — компенсировать это они могут лишь за счет премии за риск, а потому доступность новых займов не повышается.

На это накладывается продолжающееся снижение реальных доходов населения (минус 1,4% по итогам 11 месяцев 2017 года), под влиянием которого банкротства терпят и ретейлеры. Преодолеть замкнутый круг можно за счет нормализации реальных процентных ставок — такое мнение на январском Гайдаровском форуме выразил Олег Солнцев из ЦМАКП. Однако для этого ЦБ придется снижать ключевую ставку более агрессивно, чем прежде. На что регулятор вряд ли пойдет, учитывая его стремление «заякорить» инфляционные ожидания на уровне ниже 4% — в декабре 2017 года ожидаемая в ближайшие 12 месяцев инфляция, по данным опросов инФОМа, составила 8,7%. (Именно на основании ожидаемой инфляции на горизонте 12 месяцев регулятор принимает решение по ключевой ставке.)

Рецессия как плата за падение инфляции

Проблемы реального сектора на фоне дезинфляции редкостью не являются. Достаточно вспомнить пример американской экономики начала 1980-х, когда ФРС под председательством Пола Волкера взяла жесткий курс на подавление инфляции. Ставка по федеральным фондам, в 1979 году составлявшая в среднем 11,2%, к июню 1981-го была повышена до 20%. Это позволило снизить инфляцию с 12,5% в 1980 году до 8,9% в 1981-м и 3,8% в 1982-м (данные Бюро экономического анализа). Платой за это стала рецессия 1981—1982 годов, на фоне которой безработица выросла до 10,8% (против 7,2% в 1980-м, согласно данным Бюро трудовой статистики).

Однако подспорьем для реального сектора в это время стала налоговая реформа Рональда Рейгана: в 1981 году предельная ставка подоходного налога в США снизилась с 70% до 50%, а в 1986-м — до 28%. Свои плоды принесло и дерегулирование, которое чуть ранее администрация Джимми Картера осуществила в сфере железнодорожных и авиаперевозок, а также в газовой, банковской и телекоммуникационной отраслях. Наконец, низкая инфляция перезапустила кредитование реального сектора, результатом чего стал бурный экономический рост, начавшийся в конце 1982 года и продолжавшийся без перерыва почти восемь лет.

В современной же России налоги для реального сектора только растут: в 2011 году совокупная ставка страховых взносов выросла с 26% до 34% (в 2012-м снижена до 30%); в 2015 году был введен сбор с большегрузных автомобилей массой свыше 12 тонн (система «Платон»); в 2016-м на фоне повышения НДПИ экспортная пошлина на нефть была сохранена на уровне 42%, хотя правительство обещало снизить ее до 36%; с 2018 года не действует освобождение по НДС для сельхозпроизводителей с годовым доходом свыше 100 млн рублей, уплачивающих единый сельхозналог. Растут и неналоговые сборы — например, с 1 января 2018 года акциз на бензин вырос на 10,7%, а с 1 июля он увеличится еще на 6%.

При этом из-за санкций и национализации крупнейших частных банков ждать облегчения условий кредитования реального сектора вряд ли стоит. Равно как и эффективного дерегулирования: вхождение России в топ-50 рейтинга Doing Business Всемирного банка связано в основном с упрощением регистрации собственности и новых предприятий — по этим показателям РФ занимает 12-е и 28-е место из 190 стран соответственно. Однако барьеры для уже действующих компаний остаются значительными. Так, по показателю «получение разрешений на строительство» Россия заняла 115-е место, по «легкости экспортно-импортных операций» — 100-е место, по «удобству уплаты налогов» — 52-е.

В кризис реальный сектор оказался зажат между консерватизмом ЦБ и стремлением Минфина хотя бы частично компенсировать падение нефтяных цен ростом несырьевых налогов. Поэтому от снижения инфляции он не получил той выгоды, какую американский бизнес извлек в начале 1980-х. Впрочем, сложно ожидать иного в ситуации, когда у бизнеса нет представительства в парламенте, а у парламента — рычагов давления на правительство.

Максим ЮДИН, директор управления продаж и клиентского обслуживания QBF, для Banki.ru

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > banki.ru, 30 января 2018 > № 2476037


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 29 января 2018 > № 2479346

Государство перестанет штрафовать предпринимателей

Анна ШАПОВАЛОВА

С апреля 2018 года Министерство нацэкономики РК (МНЭ) вводит институт профилактического контроля, который заменит выборочные проверки. Предпринимателей перестанут штрафовать за нарушения, а лишь будут информировать о них и рекомендовать исправить, сообщил вице-министр национальной экономики РК Серик Жумангарин.

«Мы много критики получаем, что занимаемся очковтирательством, погоней за рейтингами – это не так. Явное свидетельство тому – многие процедуры упрощаются на сегодняшний день. Но это только часть работы. Большой законопроект по проверкам выходит: было такое понятие, как выборочные проверки. Это была очень серьезная нагрузка на бизнес – тебя начинают проверять, находят недостатки и начинают штрафовать. Сейчас такого нет. Мы вводим институт профилактического контроля и выборочные проверки отменяем. Приходишь к бизнесмену, находишь недостатки, информируешь его об этом, даешь время исправить, а он потом уведомляет о проведенной работе. Теперь нарушения есть, а наказаний нет. Без нарушений в реальной жизни работать достаточно тяжело, мы это понимаем, но тем не менее, нужно стандарты соблюдать – даем время, чтобы исправить. Мы надеемся, что в начале апреля мы приступим к работе в новом формате», - отметил в кулуарах во время встречи с бизнес-сообществом по разъяснению реформ, направленных на улучшение бизнес-климата в Казахстане г-н Жумангарин.

На вопрос, не будет ли бизнес допускать еще больше нарушений, зная о безнаказанности, он смотрит достаточно оптимистично.

«Мы этот вопрос анализировали. Всякой реформе – свое время. Лет 5 назад она была бы невозможна. Но у нас сейчас создана национальная плата предпринимателей, бизнес организован и хочет работать прозрачно. Для этого ему нужна уверенность, что ему дадут работать нормально. Эту реформу, мы даем, может быть, авансом. То, что говорят, что бизнес себя неграмотно поведет, думаю, что какой-то процент будет, но мы это учитываем, думаю, все нормально будет», - считает чиновник.

В процессе реформирования налогового аудита в 2017 году МФ пересмотрен порядок назначения и проведения проверок. В результате за 12 месяцев 2017 года практически в половину сокращено количество налоговых и таможенных проверок. Если в 2016 году провели 77 860 проверок, то в 2017 году проведено лишь 42 873 проверок, что меньше на 45%.

В Казахстане более 1,5 млн субъектов МСБ и важно, чтобы все его представители знали о проводимых реформах.

«В Казахстане зарегистрировано более 1,5 миллионов (1 540 592) субъектов МСБ, число активно действующих субъектов МСБ составило более 1 миллиона (1 145 994) единиц. В Алматы сосредоточены активные субъекты частного предпринимательства, более 576 тысяч человек занято в малом и среднем бизнесе, динамично развивается предпринимательство. В Алматы консолидированы представительства международных организации, иностранных инвесторов. Правительством проводятся системные реформы, направленные на улучшение бизнес-климата, совершенствование контрольно-надзорных функций, устранения административных барьеров, сокращения разрешительной системы и снижение операционных издержек бизнеса. Для нас важно, чтобы бизнес знал о проводимых реформах», - отметил он.

Вице-министр кратко отметил важные сферы для бизнесменов, в которых значительно упрощены процедуры.

«То, что мы сегодня делаем – это делается в рамках послания главы государства в рамках улучшения бизнес-климата, снятия административных барьеров. Рейтинг всемирного банка «Doing Bussines»-2018» он очень интересен, он построен в рамках кейсового подхода, изучает жизненный цикл деятельности бизнеса. Ты принимаешь решение заняться бизнесом, открываешь компанию и, если раньше это занимало месяцы, приходилось пользоваться услугами сторонних организаций, то сейчас, не выходя из дома, за пол часа ты можешь открыть компанию, подписать договор с банком на открытие счета, заключить договор со страховой компанией. Дальше тебе нужно что-то строить – требуется получение разрешения на строительство, но эта процедура также значительно упрощается. Кроме того, значительно упрощаются и таможенные процедуры – раньше для заполнения таможенной декларации требовалось собрать кучу документов, заплатить брокеру и т.д. Сейчас введена электронная система декларирования и можно не выходя из дома в считанные минуты заполнить таможенную декларацию. Таможенные платежи также можно оформит через шлюз электронного правительства – раньше это три дня обрабатывалось, сейчас за 15 минут поступает. Упростилась и процедура банкротства, защита прав миноритарных акционеров – все это реальные циклы жизнедеятельности бизнеса», - заключил спикер.

Напомним, по результатам отчета «Doing Bussines»-2018» Казахстан по индикатору «Открытие предприятий» с 45-го места поднялся на 41-е место (повышение на 4 позиции). В рамках проводимой работы по индикатору «Открытие предприятий» с 2013 года введен уведомительный порядок регистрации коммерческих организаций, относящихся к субъектам малого предпринимательства через веб-портал электронного правительства.

Министерство финансов Республики Казахстан проводит реформы по двум направлениям, оцениваемым в рейтинге «Doing Business», это «Налогообложение» и «Разрешение неплатежеспособности».

В текущем году министерство финансов продолжит работу по совершенствованию процедур реабилитации и банкротства и реализует следующие меры:

- пересмотрит разделение кредиторов на категории при голосовании по одобрению плана реабилитации неплатежеспособного должника-предприятия, а также введет различные режимы голосования для различных категорий кредиторов;

- законодательно закрепит возможность использования капитальной аренды и факторинга для финансирования предприятия.

- системно оптимизирует условия применения процедур реабилитации и банкротства (путем исключения порога задолженности для должника при открытии процедур, а также упрощение определения финансового состояния должника);

- повысит привлекательность реабилитационной процедуры (возможность открытия процедуры индивидуальными предпринимателями, снятие обременений и ограничений с момента применения процедуры);

- упростит процедуры ликвидации бездействующих предприятий (без возбуждения процедуры банкротства при длительном бездействии и незначительных оборотах субъектов малого бизнеса, предлагается установить определенные условия).

Встреча организована по инициативе Правительства и Министерства национальной экономики РК. В мероприятии приняли участие представители министерств по инвестициям и развитию, сельского хозяйства, энергетики, финансов, юстиции, информации и коммуникаций, Верховного Суда, Национального банка, акимата города Алматы, НАО «Государственная корпорация «Правительство для граждан», АО «НК «КТЖ», НПП «Атамекен», а также международных экспертов с охватом широкого круга представителей бизнес-сообщества.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 29 января 2018 > № 2479346


Таджикистан. Япония. Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > news.tj, 29 января 2018 > № 2475000

Таджикистан ждет притока японских инвестиций

Таджикистан надеется на поступление японских инвестиций в экономику республики после подписания между правительствами двух стран Соглашения о либерализации, поощрении и взаимной защите инвестиций. В настоящее время ведутся переговоры относительно подписания данного документа.

«В целях укрепления правовых основ инвестиционного сотрудничества между двумя странами стороны договорились ускорить официальный переговорный процесс, направленный на подписание этого Соглашения», - говорится в сообщении по итогам встречи председателя Государственного комитета по инвестициям и управлению госимуществом РТ Фарруха Хамрализода со спецпредставителем МИД Японии по Центральной Азии Тошихиро Аики.

Встреча состоялась в конце прошлой недели в рамках визита японского дипломата в Душанбе, где он принял участие в заседании Старших должностных лиц стран-участниц Диалога «Центральная Азия + Япония».

На встрече Хамрализода ознакомил представителя японского внешнеполитического ведомства с инвестиционным возможностями и климатом Таджикистана.

Стороны обсудили также перспективы двухстороннего торгово-экономического сотрудничества между Таджикистаном и Японии.

Объем вложенных в таджикскую экономику прямых японских инвестиций оценивается в размере всего около 1 миллиона долларов.

Общий размер накопленных Таджикистаном прямых иностранных инвестиций к концу 2016 года составил почти 3,1 миллиардов долларов, сообщает Госкомитет по инвестициям и управлению госимуществом РТ.

От общего объема накопленных республикой инвестиций около 32 процентов (1 млрд. 16 млн. долларов) приходится на Китай.

Для сравнения, размер накопленных прямых инвестиций всех стран СНГ в экономике Таджикистана к концу 2016 года составил 950 миллионов долларов.

В первом квартале нынешнего года в таджикскую экономику поступили прямые иностранные инвестиции в размере более 130 млн долларов, свыше 60% (более 76 млн. долларов) из которых приходятся на Китай.

Таджикистан. Япония. Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > news.tj, 29 января 2018 > № 2475000


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 29 января 2018 > № 2474960

Выборочные проверки бизнеса могут отменить в Казахстане

Вице-министр национальной экономики РК Серик Жумангарин рассказал о планируемой отмене законодательных норм о выборочных проверках предприятий, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Мы постоянно ведем работу по упрощению жизни бизнеса. Есть большой законопроект, находящийся в Парламенте. Главная новинка в нем - введение института профилактического контроля вместо выборочных проверок бизнеса.

Проверки - очень серьезная нагрузка на бизнес, когда бизнесменов начинают проверять, находят недостатки, штрафуют, сейчас такого не будет. То есть, проверяющие будут выходить к бизнесмену, находить недостатки и давать время на исправление. То есть, при наличии нарушения не будет наказания. Без нарушений тяжело работать в реальной жизни, мы все это понимаем, но, тем не менее, надо стандарты соблюдать. Поэтому мы не будем штрафовать, а даем время, чтобы исправить. Этот законопроект будет касаться всех органов, мы надеемся, что он будет введен в действие в начале апреля»,- отметил Серик Жумангарин в кулуарах встречи представителей госорганов с бизнес-сообществом по разъяснению реформ, направленных на улучшение бизнес-климата в Казахстане.

По словам вице-министра национальной экономики РК, отмена выборочных проверок не приведет к угрозе предоставления бизнесом некачественных услуг и товаров населению.

«Мы этот вопрос анализировали, всякой реформе свое время. Лет 5 назад отмена выборочных проверок была бы невозможна, но сейчас у нас сейчас работает НПП, бизнес организован, он хочет работать прозрачно, и для этого ему нужна уверенность в том, что ему дадут работать нормально. Но требования к качеству продукции никто не собирается отменять»,- заверил С. Жумангарин.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 29 января 2018 > № 2474960


Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > amurmedia.ru, 26 января 2018 > № 2492811

Снести хабаровское "Счастье" - все равно, что зарезать курицу, несущую золотые яйца

Судебное разбирательство, длящееся уже более двух лет, начинает новый круг

На новый круг выходит судебное разбирательство по делу "МТЦ Счастье — УФСИН по Хабаровскому краю". В конце января состоится очередное заседание на котором будет рассматриваться требование истца о признании объекта незаконной постройкой и его сносе, сообщает ИА AmurMedia.

Третий год в Хабаровске стоит "пустой коробкой" объект, способный ежегодно приносить в бюджет города сотни миллионов рублей. На его содержание уходит сумма, эквивалентная строительству более 400 кв метров жилья. Инвесторы, вложившиеся в строительство, расторгают договоры долевого участия — а значит, сворачивают планы по расширению бизнеса и созданию новых предприятий. И все это потому, что УФСИН по-прежнему настаивает на ликвидации строящегося по соседству МТЦ "Счастье".

— 30 января состоится очередной суд по "Счастью", будет рассматриваться иск Управления исполнения наказаний к администрации города и к нам, — сказал генеральный директор ООО "УИП г. Хабаровска" Константин Юрченко. — Процесс начался два года назад, потом к истцам присоединилось Росимущество, которое предъявило те же требования, что и УФСИН, за исключением двух моментов – признания объекта самовольной постройкой и последующему его сносу. Теперь мы опять вернулись на два года назад и будет рассмотрено в первой инстанции исковое заявление Управления исполнения наказаний к администрации города и к нам. Получается, что все это время мы ходили кругами, рассматривая какие-то бумажки, и сейчас вернулись туда, откуда начали. Мне трудно судить, почему так складывается, я не юрист, для меня работа связана с чем-то материальным — я создаю реальные объекты, но я не понимаю настойчивости истцов, с которой они требуют сноса "Счастья".

Вся эта ситуация, как отмечали ранее эксперты, отнюдь не благоприятным образом отражается на бизнес-климате в дальневосточной столице. Почти 30 инвесторов, уже вложивших в строительство МТЦ "Счастье" более одного миллиарда рублей, понесли серьезные убытки. Из-за "разборок" краевого УФСИН с городской администрацией, а также из-за отсутствия реакции на эти события краевых и федеральных властей, инвестиционная привлекательность как города, так и региона в целом, стала весьма сомнительной. Об этом говорил директор Дальневосточного НИИ рынка, доктор экономических наук, профессор Вадим Заусаев.

По мнению уполномоченного по делам предпринимателей Олега Герасимова, озвученному ранее, неоправданно затяжное судебное разбирательство, без сомнения, оказывает негативное влияние на бизнес-сферу города и края.

— В любом случае, это колоссальный удар в спину, как по развитию предпринимательства в городе и крае, так и по инвестиционному климату. Ведь потенциальные инвесторы при таком положении вещей многократно задумаются, прежде чем вкладывать свои средства в развитие нашего города и края.

На сегодняшний день застройщику пришлось вернуть инвесторам, расторгнувшим договоры долевого участия в объекте, более 600 млн рублей из собственной прибыли. Кроме того, ООО УИП ежемесячно несет колоссальные расходы по содержанию объекта, который уж два года мог бы приносить в городскую и краевую казну сотни миллионов рублей в виде налогов и отчислений.

— На сегодняшний день договоры долевого участия по офисной части расторгнуты в полном объеме, по торговой части осталась "Невада" и еще несколько инвесторов – спасибо им большое. Инвестор, планировавший открыть детский центр на пятом этаже, тоже остался – закуплено все оборудование, предприниматель ждет исхода этого дела и надеется, что здравый смысл все-таки восторжествует, — продолжает Константин Юрченко. — Строительство объекта, готовность которого составляет более 80%, остановлено по решению суда, однако здание поддерживается в законсервированном состоянии, там подключено отопление и электроснабжение. Миллион рублей ежемесячно мы тратим на отопление. В общей сложности – порядка 8-9 млн рублей стоит сезонное содержание объекта, который мертвым грузом стоит, а мог бы приносить пользу и городу, и его жителям.

Законно ли требование УФСИН о сносе объекта — это должен решить суд. Но, отходя от юридических тонкостей и рассуждая здраво, посмотрим — настолько ли богат Хабаровск, чтобы походя сносить многомиллионные объекты? Пускать по ветру возможности, позволяющие развивать бизнес, укреплять финансовое положение региона и наращивать его инвестиционный потенциал? Это все равно, что зарезать курицу, несущую золотые яйца.

— Чисто как гражданин выскажусь: это "Счастье", которое построено на две трети, стоит на хорошем месте, в хорошем районе, закрывает собой неприглядные стены тюрьмы. Оно украсит собой площадь им. Серышева и несомненно принесет пользу городу, — говорит вице-спикер краевой Законодательной думы Юрий Матвеев. — Но мы не такие богатые, чтобы построить такой объект, а потом его снести и ходить любоваться мотками колючей проволоки практически в центре Хабаровска. Если есть какие-то огрехи, их нужно в рабочем порядке решить, и все. Я недавно проезжал мимо и посмотрел, по поводу чего там споры? Расстояние от объекта до СИЗО достаточное, если УФСИН нужны дополнительные меры безопасности — давайте сделаем, увеличим стену, построим еще одну — не проблема. Но лично мое мнение — я за то, чтобы такие объекты были, и я бы никогда не стал бы ломать то, что построено для людей — им он только в пользу. Сломать его — и что? Может, кто-то возрадуется. Но большинство здравомыслящих людей наверняка подумают: "Ну как так можно — снести почти готовый объект? Мы, наверное, тут богатейшие, у нас денег — некуда девать! Мы построенный объект сломали — и черт с ним, построим еще десять таких же". Я считаю, что необходимо приложить все усилия и достроить этот объект.

В защиту строящегося "Счастья" выступала и общественность — в 2016 году было собрано более 3,5 тысяч подписей горожан, выступивших на стороне инвесторов и застройщика.

— Такое количество подписей от людей — это тот результат, который нельзя игнорировать. Все это обсуждают, уже обратной дороги нет, — сказал лидер общественного движения "За Счастье" Дмитрий Ковальчук.

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > amurmedia.ru, 26 января 2018 > № 2492811


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 26 января 2018 > № 2484283

В ТПП КО состоялась первая в 2018 году деловая встреча губернатора Калужской области Анатолия Артамонова с представителями бизнес-сообщества региона.

26 января 2018 года в бизнес-центре Торгово-промышленной палаты Калужской области состоялась очередная деловая встреча губернатора Анатолия Артамонова с представителями предпринимательского сообщества.

Бизнес-завтрак в ТПП Калужской области - отличная возможность в неформальной обстановке обсудить актуальные вопросы, касающиеся бизнеса, экономики и политики с первыми лицами региона.

Среди приглашенных – министр экономического развития Калужской области Дмитрий РАЗУМОВСКИЙ, заместитель руководителя Калужского УФАС Александр МАГЕР, глава администрации Хвастовичского района Сергей ВЕДЕНКИН, глава администрации Боровского района Илья ВЕСЕЛОВ, глава администрации Дзержинского района Андрей ПИЧУГИН, глава администрации Ферзиковского района Елена СЛАБОВА, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Калужской области Андрей КОЛПАКОВ, генеральный директор ГАУ КО «Агентство регионального развития Калужской области» Николай АНДРЕЕВ, генеральный директор ГАУ КО «Агентство развития бизнеса Калужской области» Стефан ПЕРЕВАЛОВ, генеральный директор АО «Агентство инновационного развития – центр кластерного развития Калужской области» Анатолий СОТНИКОВ.

Модератором встречи выступила президент ТПП Калужской области Виолетта КОМИССАРОВА. «Уважаемые коллеги. Хочу поблагодарить всех тех, кто откликнулся на наше приглашение принять участие в уже ставшем традиционным мероприятии – бизнес-завтраке с губернатором Калужской области Анатолием Артамоновым. Мы уже полтора года реализуем этот проект, итогом которого стало проведение 18 мероприятий по наиболее актуальным вопросам предпринимательской деятельности: более 300 руководителей предприятий малого, среднего, крупного бизнеса, а также представителей инфраструктуры приняли участие в наших встречах. Сегодня же мы поговорим о тех направлениях развития, которые будут наиболее актуальны для калужского бизнес-сообщества в 2018 году. Мы обсудим те приоритетные задачи, которые заявлены не только на региональном, но и на федеральном уровнях. Гостями нашей сегодняшней встречи стали главы муниципальных образований Калужской области, а также предприниматели, ведущие свою деятельность в данных образованиях. Торгово-промышленная палата Калужской области в свою очередь предлагает муниципалитетам уникальные наработки и инструменты для развития бизнеса в муниципальных образованиях, поскольку этому вопросу в 2018 году будет уделяться особое внимание. Призываю всех присутствующих к активному диалогу!»

Центральной темой обсуждения январского бизнес-завтрака стала цифровая экономика.

Анатолий Артамонов в своем выступлении сформулировал задачи по оптимизации работы предпринимателей. Глава региона отметил, что развитие экономики, основанное на новых знаниях, продолжится в 2018 году. В связи с этим предприниматели обсудили перспективы развития в области цифровой экономики в регионе. Внедрение «цифры» значительно повысит качество обслуживания и сделает доступными массу услуг для населения во всех сферах жизни.

В рамках обсуждения вопроса министром экономического развития Калужской области Дмитрием РАЗУМОВСКИМ была представлена презентация: «Цифровая экономика в Калужской области».

ПРЕЗЕНТАЦИЯ: «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»

Вторым вопросом обсуждения стало развитие предпринимательства на территориях. В своем выступлении президент ТПП КО Виолетта КОМИССАРОВА представила на рассмотрение ряд предложений по развитию бизнеса в муниципальных образованиях Калужской области.

Анатолий АРТАМОНОВ поддержал данную инициативу: «Нам нужно проработать варианты поощрения предпринимателей, которые работают «в белую» и ведут бизнес прозрачно. Им нужно давать преференции. Для них нужно устанавливать какие-то льготы. Нужно подержать и те предприятия, которые в силу обстоятельств не могут получать государственную поддержку. Зарплаты в конвертах должны уходить в прошлое», - резюмировал он.

Следующим вопросом бизнес-завтрака стало создание государственного автономного учреждения Калужской области «Агентство развития бизнеса». Презентовал проект генеральный директор ГАУ КО «Агентство развития бизнеса Калужской области» Стефан ПЕРЕВАЛОВ.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ: «АГЕНТСТВО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА»

Далее общение продолжилось в форме свободной дискуссии на площадке BUSINESS CONNECT, на которой гости делового завтрака смогли обменяться контактами и рассмотреть перспективы дальнейшего сотрудничества.

Екатерина Черникова,

пресс-служба ТПП Калужской области

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 26 января 2018 > № 2484283


Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 26 января 2018 > № 2474741

Стабильность или морковка? Орешкин поспорил с западным бизнесом

Предметом для дискуссии в рамках Международного форума в Давосе стал российский инвестклимат. Иностранцы говорили о многочисленных административных барьерах, а министр — о возможностях

Министр экономики Максим Орешкин поспорил в Давосе с иностранным бизнесом, предметом стал российский инвестклимат. Один из западных топ-менеджеров привел в пример Турцию, где государство дает стимулы для бизнеса, в первую очередь дешевые кредиты.

В ответ Орешкин напомнил, что в Турции из-за этого скачет курс валюты и высокая инфляция — в 2017 году больше 12%. А у нас, подчеркнул министр, инфляция на историческом минимуме — 2,5%. И добавил: «И я не знаю, что лучше, иметь большую долгосрочную предсказуемость или иметь морковку и не понимать, что будет потом».

Также Орешкин сказал, что в России найдется место для любой отрасли обрабатывающей промышленности. Иностранцы ответили министру, что в России много барьеров и каждый раз кто-то говорит бизнесу «нет».

Спор Орешкина с западным бизнесом напомнил внутренний российский экономический спор, который идет не первый год. Столыпинский клуб ждет от государства дешевых денег. Оппоненты, во главе которых Алексей Кудрин, выступают за стабильную низкую инфляцию. Business FM опросила представителей реального бизнеса.

Сергей Майоров

председатель Совета директоров Набережночелнинского литейно-механического завода «Магнолия»

«Сдерживание инфляции вымогает деньги из экономики, то есть обескровливают экономику. Это один из способов снижения инфляции, и бизнесу он точно такой не нужен. У бизнеса должны быть доступные деньги. И пусть будет инфляция выше, чем в развитых странах, но для развивающейся экономики — это нормально. Где мы сегодня видим при низкой инфляции высокие темпы развития? Все равно это как-то должно коррелироваться, но я категорически против дорогих денег, потому что, допустим, возьмем машиностроение. Как сегодня на, допустим, 15% годовых можно модернизировать и сделать реконструкцию производства при рентабельности машиностроения близкой к нулю? Мы не создаем условия для того, чтобы машиностроение зарабатывало, мы все даже положительные моменты, связанные с курсовой разницей рубля к евро, рубля к доллару, отдали в сырьевую экономику. И у нас тут же выросло сырье, у нас тут же выросла энергетика. И где у нас преференция для машиностроения, чтобы машиностроение заработало и, наконец-то, могло и за счет собственной прибыли развиваться, и могло привлекать средства. Вот каким образом сегодня машиностроение модернизируется. Все оборудование практически импортное, залоговая база — ее, естественно, не хватает. Взять дорогой кредит — себя добить, потому что рентабельность маленькая. Как-то из этого круга же надо выбираться.

Вот что думает об этом Евгений Слиняков, генеральный директор нижегородской компании АО «ПРОМИС», производящей упаковку:

«Мне как предпринимателю на самом деле большой разницы нет. Я могу работать в любых условиях. В условиях высокой инфляции, в условиях низкой инфляции. Главное, что для меня важно — это стабильность. Если будет стабильно высокая инфляция, я привыкну к этому. Если будет низкая инфляция, я и к этому привыкну. И размер кредитной ставки не так важен. Я помню, приходилось брать и под 200% годовых. Самый главный вопрос — это предсказуемость и стабильность поведения нашего правительства и всех чиновников. И чиновники говорят «нет», почему? Потому что все очень просто. Сейчас большинство компаний, у них установлены цели и установлена система мотивации, и все работает. У государства нет ни целей, соответственно, и у губернаторов, и у их правительств, и нет никакой мотивации. Мотивация только одна — чтобы не наказали и не уволили с работы. А чтобы не наказали, это, значит, ничего не делать. Вот мы сейчас вышли с инициативой построить спортивный комплекс. Так мы уже полгода ходим. И все говорят: «О, здорово! Здорово!». А доходит до документов, тут неправильно, тут категория не та, тут у вас этого не хватает, тут сего не хватает. Я говорю: «Понимаете, это на 70% социальный объект, потому что он до 17 часов вечера будет бесплатно предоставляться школьникам». Они говорят: «Да, все здорово, но нет».

Андрей Бережной, генеральный директор обувной компании Ralf Ringer, считает, что «разумная инфляция» — хорошая тенденция.

«Разумная инфляция, ну, 10% в год, всегда хорошо, потому что люди не откладывают покупку. Если люди начинают откладывать покупку, бизнес останавливается, потому что самое страшное в бизнесе — это не планируемая маржа как точный расчет между стоимостью кредита и стоимостью величины инфляции, а когда ты продать не можешь. А вот низкая инфляция точно не стимулирует людей к покупкам, поскольку завтра может быть дешевле. Это с одной стороны, а с другой стороны я в обстоятельствах супернизкой инфляции никогда не жил. Может быть, я просто не до конца понимаю все прелести этой ситуации».

Также Максим Орешкин назвал одной из главных проблем России нехватку квалифицированных кадров.

Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 26 января 2018 > № 2474741


Казахстан. Нидерланды > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ukragroconsult.com, 25 января 2018 > № 2471879

Казахстан. Голландские бизнесмены готовы инвестировать в Костанайскую область

В ходе визита помощника Почетного консула РК в Нидерландах Марселя Мари Антони в Костанайскую область состоялась встреча с представителями государственных органов, в рамках которого заместителем акима Мейржаном Мырзалиевым была презентована информация об инвестиционном климате региона и сформированы предложения для бизнесменов Нидерландов, сообщает ИА «Казах-Зерно».

Господин Антони от лица голландских инвесторов выразил заинтересованность в сотрудничестве с Костанайской областью. В частности, уже есть планы относительно строительства завода по переработке масличных культур (рапс, подсолнечник) на территории будущей СЭЗ в Костанае. Основными рынками сбыта готовой продукции рассматриваются Китай и Россия, информирует УкрАгроКонсалт.

В феврале текущего года делегация голландских бизнесменов планирует вновь посетить Костанайскую область уже с конкретными планами, проектами и инвестициями.

Заметим, Нидерланды являются ведущим европейским инвестором в экономику Казахстана. За годы сотрудничества Нидерланды инвестировали в Казахстан более 70 млрд долларов. В Казахстане сейчас действует более 800 совместных предприятий.

Казахстан. Нидерланды > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ukragroconsult.com, 25 января 2018 > № 2471879


Россия. Франция > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > gaidarforum.ru, 24 января 2018 > № 2492384

РАНХиГС и ведущие бизнес-школы Франции SKEMA и NEOMA заключили соглашения на Гайдаровском форуме

На Гайдаровском форуме в Президентской академии были подписаны соглашения о программах двойного диплома между РАНХиГС и двумя ведущими французскими бизнес-школами – SKEMA и NEOMA.

Соглашения подписали ректор Президентской академии Владимир Мау, заместитель генерального директора SKEMA BS Патрис Удейе и заместитель генерального директора NEOMA BS Селин Давен. Это знаковые проекты российско-французского сотрудничества в сфере образования.

Партнерство бизнес-школы Института бизнеса и делового администрирования (ИБДА) РАНХиГС и NEOMA предоставляет студентам обеих стран возможность пройти обучение по программе трехъязычного бакалавриата (4 года). Выпускники получат два диплома – Президентской академии и NEOMA BS. Эта французская бизнес-школа была создана в 2013 г. путем слияния Руанской бизнес-школы и Реймской школы менеджмента. Теперь здесь проходят обучение 8000 студентов. Кампусы NEOMA располагаются в Реймсе, Руане и Париже.

Соглашение о запуске программы двойного диплома Doing Business In в Президентской академии с бизнес-школой SKEMA дает уникальную возможность для студентов магистратуры получить знания и навыки по ведению бизнеса двух стран. Студент может выбрать следующие страны для изучения: Россию, Францию, Китай, США, Бразилию. Бизнес-школа SKEMA образована в результате слияния Лилльской школы менеджмента и бизнес-школы CERAM в 2009 г. Здесь обучаются 7500 студентов, а кампусы представлены во Франции (Париж), Китае (Сучжоу), США (Ралей) и Бразилии (Бело Оризонте).

Обе программы двойного диплома с российской стороны будут реализованы ИБДА РАНХиГС. Институт успешно работает на рынке бизнес-образования уже 30 лет и в настоящее время реализует 71 программу обмена студентами и 16 программ с возможностью получения двойного диплома. Академия сотрудничает с университетами-партнерами по всему миру, многие из которых имеют аккредитацию «Тройной короны» (Triple Crown Accreditation).

В 2016 г. был создан Российско-Французский университет, одним из основателей которого стала Президентская академия, а также NEOMA, SKEMA и другие университеты. Консорциум содействует академической мобильности обучающихся и развивает совместные научные исследования. РФУ сформирован решением по итогам XXI сессии Российско-Французского совета по экономическим, финансовым, промышленным и торговым вопросам (СЕФИК, 25 января 2016 г.), а его президентом был избран ректор РАНХиГС Владимир Мау.

В 2017 г. в Версале в ходе переговоров Президента России Владимира Путина с Президентом Франции Эммануэлем Макроном была достигнута договоренность о создании новой площадки двустороннего взаимодействия по линии гражданских обществ – форума «Трианонский диалог». На Гайдаровском форуме – 2018, который проходил в РАНХиГС с 16 по 18 января, состоялись две экспертные дискуссии, посвященные Трианонскому диалогу. Участники обсудили тему города будущего (это главное диалоговое направление на 2018 г.) и сотрудничество наших стран в сфере образования. Это первые мероприятия в рамках площадки Трианонского диалога.

ИБДА РАНХиГС реализует несколько десятков высококачественных программ, охватывающих весь цикл бизнес-подготовки от первого высшего образования до тренингов для первых руководителей. Является активным членом всех ведущих ассоциаций бизнес-школ мира и России (РАБО, CEEMAN, IBSA). Институт в разные годы окончили выпускники, ставшие известными личностями и профессионалами в своем деле, входящие в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» (совместный проект Ассоциации менеджеров России и ИД «Коммерсантъ», является инструментом объективной оценки профессиональной репутации ведущих российских менеджеров высшего эшелона). Всего за период с 2001 по 2017 г. в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров» 146 слушателей, выпускников и преподавателей ИБДА, из них 29 – в рейтинге 2017 г.

Взаимодействие с французскими бизнес-школами всегда занимало особое место в развитии международной кооперации ИБДА – в настоящее время институт сотрудничает с 12 французскими бизнес-школами. В рамках деятельности Российско-Французского университета ИБДА РАНХиГС получил импульс для развития новых проектов уровня бакалавриата, магистратуры и Executive MBA, которые привлекают все большее внимание со стороны не только российских студентов и слушателей, но и со стороны французских студентов. Так, число французских студентов только за последний год возросло в два раза и с рядом бизнес-школ достигнуты максимально возможные объемы по обмену с каждой стороны.

Россия. Франция > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > gaidarforum.ru, 24 января 2018 > № 2492384


США. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 24 января 2018 > № 2471799 Андрей Костин

Костин: «Персональные санкции мне, не постесняюсь этого слова…»

Как чувствует себя российский бизнес, не переоценивает ли степень угрозы от ограничительных мер? Глава ВТБ, присутствующий на Международном форуме в Давосе, прокомментировал текущую экономическую ситуацию для Business FM

Глава ВТБ Андрей Костин, находящийся в Давосе, рассказал о главных, с его точки зрения, темах Международного экономического форума. С ним беседовал главный редактор Business FM Илья Копелевич.

Андрей Леонидович, целая серия ваших заявлений прозвучала в интервью иностранным СМИ и на площадке Давоса. Они связаны с политикой — Трампом, санкциями в политическом аспекте, усилением военной напряженности на европейском континенте и так далее. Вообще говоря, наши бизнесмены стараются эти темы обходить, а вы как раз в основном об этом. Почему вы выбрали эту тему для Давоса?

Андрей Костин: Я не знаю, может быть, у них нервы крепче — раз. Я, честно говоря, устал уже от постоянных вопросов со стороны в основном западных СМИ — кредитовали ли мы Трампа, в каких отношениях с Deutsche Bank? — и прочей чуши. Все-таки создается абсолютно определенная ситуация, когда Россию пытаются обвинить во всех грехах. Ну хорошо, не нравится вам Россия, зачем же из нас тоже дураков делать, заставляя поверить в то, что мы делали? Поэтому, мне кажется, надо отвечать спокойно, вежливо, но говорить о том, что все происходящее в Америке не очень связано с Россией. Но, к сожалению, разыгрывая антироссийскую карту, США начинают создавать большую угрозу. Может, во мне говорит в прошлом дипломат, но, знаете, что мы имеем? Вместо того чтобы развивать сотрудничество, взаимодействовать в решении глобальных проблем, таких, как кибербезопаность, проблема голода, да и тысяч других проблем, которые существуют у человечества, мы опять начинаем гонку вооружений. Это же так происходит — американцы и НАТО принимают решение о наращивании контингента своих вооруженных сил в непосредственной близости у границ России. Американские военные корабли теперь заходят в Черное море и находятся в непосредственной близости от российских берегов. На Балтике то же самое, мы постоянно видимо ситуации, когда два самолета, НАТО и российский, летят бок о бок. Все это создает огромные потенциальные угрозы для стабильности безопасности и причины конфликта — я не говорю, что это перерастет в конфликт на уровне ядерного оружия, но ситуация обостряется, и известно, когда много оружия, вспыхнуть конфликту всегда проще, чем когда мы имели четкие границы, у нас были жесткие соглашения с американцами, с НАТО, когда мы постоянно вели диалог и в военной, и в политической области, конечно, ситуация была другой. Вот сегодня американцы на ровном месте, абсолютно без какой-либо провокации со стороны России создают эту угрозу всему миру. Во мне уже говорит не банкир, а просто человек, у которого есть дети, внуки, который хотел бы, чтобы они жили в спокойном мире, могли заниматься, чем им нравится, вместо того, чтобы постоянно думать о таких угрозах.

Мне кажется, из персон бизнес-круга многие избегают таких тем, просто чтобы, как говорится, не попасть в острую дискуссию. Вы в нее попадаете сейчас, высказываясь таким образом? Или никто тему не поддерживает?

Андрей Костин: Я уже дал, по крайней мере, три интервью западным крупнейшим телеканалам, газетам, встречался с редакторами ряда крупнейших американских газет. На самом деле диалог-то нормальный идет, вот что обидно, с бизнесом вообще отношения отличные, даже с американской прессой у нас нормальный диалог, и никто не допускает бестактности в мой адрес. Все слушают мою позицию, могут разделять ее, могут не разделять. Мне кажется, важен очень диалог, а проблема в том, что диалога-то нет. Трамп по большому счету испугался встречаться с Путиным во Вьетнаме. Сейчас с американцами тоже непонятны перспективы. К сожалению, диалог с руководством Америки сегодня не приведет к позитивным изменениям, потому что во многом политику определяет не президент американский — ее определяют конгресс, пресса, силовые структуры. Вот, к сожалению, ситуация, которую мы имеем.

Теперь, собственно, к теме санкций, все-таки тема вам наверняка близка. В рамках ожидания нового списка и возможных новых мер, например, создается в России военный банк. Известно, что до сих пор обслуживанием предприятий ВПК занимались в основном Сбербанк и ВТБ, то есть в том числе и вы. У вас это большая доля бизнеса. Скажите, пожалуйста, эта мера насколько затрагивает ВТБ как таковой?

Андрей Костин: Я бы в деталях эту тему не обсуждал, но могу сказать, безусловно, здесь из двух зол выбирали меньшее. И российское правительство, и Центральный банк, которые являются главными акционерами Сберегательного банка и ВТБ, искали дополнительные меры защиты в связи с принятием нового американского закона. Конечно, потеря бизнеса всегда плоха, но государство таким образом пытается оградить нас от каких-то более серьезных санкций со стороны Соединенных Штатов возможных. В этом плане что тут обсуждать? Я думаю, что решение правильное и что будем действовать в соответствии с этими решениями. Мы рассчитываем, что компенсируем бизнес в других отраслях. Экономика наша развивается, кредитные портфели будут расти. У нас быстро растет ипотека, у нас быстро растет потребительское кредитование. У нас постепенно возвращается аппетит крупных компаний к заимствованию денег. Мы, я думаю, найдем, куда инвестировать, кого кредитовать. А наиболее сложными проблемами оборонного комплекса, которые затрагиваются санкциями, будет заниматься специальный банк. Я думаю, что это решение обоснованное.

Вообще, в ожидании 29-го числа — я на опыте собственного общения скажу — практически во всех крупных компаниях, где у меня есть знакомые, все к этому готовятся. Даже те, кто вроде бы сам в этот список точно не попадает, но зато, возможно, попадает кто-то из бизнес-партнеров. Люди пересматривают свои контракты, ищут других поставщиков. Скажем, предприятия ВПК, у которых есть не только оборонная, но и гражданская продукция, просто лишаются заказов, потому что боятся с ними контактировать. Как бы вы оценили общее состояние сейчас в ожидании? Может быть, российский бизнес несколько переоценивает степень угрозы? Все боятся вирусного эффекта.

Андрей Костин: Я вам честно скажу: я к этому отношусь спокойно. Я не жду 29-го или 30-го числа. Я не знаю, как это будет. Мы, безусловно, разработали комплекс мер совместно с Центральным банком, значит, совместно с нашими коллегами. У нас есть комплекс мер, который предусматривает разные ситуации, разные меры, которые могут принять Соединенные Штаты в наш адрес. В общем-то, у нас есть поведенческая модель по каждому из этих сценариев. Я бы сказал, что мы, конечно, не пересматриваем взаимоотношений с нашими партнерами, в том числе из частного бизнеса, которые могут тоже оказаться предметом санкций. Мы тоже прорабатывали разные сценарии поведения. Я думаю, что большинство клиентов тоже понимают, что надо делать. Я бы этим ограничивался. Санкций бояться — работать невозможно будет. Мы абсолютно спокойны. Мы уже почти четыре года живем под санкциями, мы к ним приноровились. Значит, если будут новые, будем в новых условиях выстраивать свой бизнес так, чтобы обеспечивать поступательное развитие нашей экономики.

Все-таки еще один вопрос на эту тему. У меня по опыту личного общения ощущение, что как раз этого списка и этого раунда в действительности не то чтобы боятся, а будто готовятся к нему. Он больше вызывает проблемы именно в силу своей неопределенности. Если первые раунды санкций были сначала личные, потом секторальные — понятно, про кого и в какой форме, то сейчас все боятся именно неопределенности, вирусного эффекта. Так сказать, под санкции попал твой дальний родственник, но ты можешь за рукопожатие с ним тоже попасть, поэтому лучше и руку не пожимать в бизнес-смысле, в смысле контракта.

Андрей Костин: Я такого не знаю. Это какие-то очень нервные люди, знаете. Смерти бояться тоже не стоит, так же и санкций. Но, если честно, мне, не постесняюсь этого слова, по фигу на самом деле личные санкции. Я к этому отношусь совершенно спокойно. Будут — значит, будут. Считаю их необоснованными ни в отношении меня, ни в отношении моей организации, потому что мы всегда вели честный, транспарентный, хороший бизнес. Наша практика везде понятна. Мы делаем все раскрытия необходимые, которые есть. И мы никогда ничего не нарушали, и американским властям нечего нам предъявить. Никаких обвинений в адрес нашей банковской практики «неправильной» у них нет. Значит, нас они пытаются наказать за то, что им не нравится, как ведет себя в том числе на международной арене наше правительство, наше руководство, наша страна. Значит, будем вместе со страной нести это бремя. Ничего тут для нас особого нет. Мы являемся частью нашей страны, частью нашего сообщества. И я думаю, что любые санкции, честно, только сплачивают нас.

Вы сказали, что, естественно, существуют разные сценарии возможных санкций и внутри прорабатываются варианты. Маленькая угадайка: есть ли среди этих вариантов сценарий отключения от системы SWIFT, например?

Андрей Костин: Если честно, я не вижу такой ситуации, в которой нас отключили бы от SWIFT, но я бы не хотел [угадывать], на то он и есть специальный план, чтобы не раскрывать его детали, потому что вас слушают, наверное, не только наши друзья.

Тогда последний вопрос из этой серии. Все ожидали некоего ослабления рубля в преддверии 29-го числа, потому что одна из возможных дальнейших мер — ограничение на покупку российского госдолга, который влияет на потоки капитала. Рубль у нас ужасно крепок в последнее время. Как бы вы прокомментировали этот факт? Только ли это связано с нефтью или с некой суммой факторов?

Андрей Костин: Я думаю, это сумма факторов. Это, безусловно, нефть и достаточно оптимистичные прогнозы в отношении цены на нефть на протяжении 2018 года. Но это также, наверное, связано и с тем, что у нас макроэкономические показатели очень неплохие: по инфляции, по нашему бюджету, платежному балансу и так далее. Поэтому я думаю, что эта совокупность факторов влияет на то, что рубль сегодня чувствует себя достаточно прочно. Хотя предсказывать движение валюты, сами знаете, самое неблагодарное дело. Но на сегодня ситуация так выглядит, что она достаточно стабилизирована и находится под контролем наших денежных властей.

Утвержден господин Джером Пауэлл главой Федеральной резервной системы США. В связи с этим событием каких можно ожидать движений на глобальных рынках?

Андрей Костин: Я думаю, рынки все-таки ожидают, что ФРС будет повышать ставку, и это даже, может быть, не связано непосредственно с личностью того или иного руководителя, а просто это связано с определенным периодом финансового цикла. Наверное, эти процессы будут дальше идти. А так мы посмотрим, надеемся, что все-таки какая-то стабильность, в том числе и в руководстве администрации, ну и не только администрации, но и других руководителей в Америке, будет более-менее постоянна. Не будет лихорадить все время, как видим на примере других членов команды Трампа. Я думаю, что назначение — для нас это, конечно, не такая важная новость, может быть, но в целом я бы так сказал: повышающая тенденция будет продолжена, скорее всего. А вообще, будет интересно, все в Давосе тоже хотят послушать Трампа, потому что в прошлом году тут был определенный шок, потому что Трамп — известный антиглобалист, сторонник протекционистской линии пришел к власти. И вот сейчас накануне своего приезда в Давос Трамп объявил о новых протекционистских мерах в отношении группы товаров импортных. Вопрос, конечно, что он привезет сюда, как он будет здесь говорить с европейским бизнесом, который, надо сказать, с большим подозрением относится к Трампу. Достаточно будет интересно, удастся ли ему в какой-то степени убедить в том, что его администрация готова к дальнейшему развитию свободной торговли, взаимоотношениям с Европой, с другими регионами.

Собственно, он ведь приедет с блестящими результатами на данный момент внутри американской экономики, и не только в плане роста фондового рынка...

Андрей Костин: Вы сами сказали — внутри. Американские компании не очень жалуются, если же мы говорим о европейском бизнесе….

Так приедет, можно сказать, победитель и будет диктовать условия. Репатриация капитала начала приобретать совершенно конкретные формы. Apple 1 трлн долларов вернет в Америку и 20 тысяч рабочих мест создаст в Калифорнии.

Андрей Костин: Еще раз: это говорит о том, что, в принципе, он реализует свою политику протекционистскую, и это приводит к позитивным сдвигам. Но мы еще не знаем ответа Китая, допустим, или других стран на те меры, которые он принял. Здесь много говорят о том, что да, Америка завозит солнечные батареи Китая, но Китай потребляет американскую [продукцию] или еще что-то. Если это будут ответные меры такого же плана, целый ряд отраслей промышленности Америки может сильно пострадать, это обоюдоострое оружие. И это еще непонятно, бабушка надвое сказала, что Америка выиграет, что она потеряет от такого рода политики.

Илья Копелевич

США. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 24 января 2018 > № 2471799 Андрей Костин


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Экология > amurmedia.ru, 22 января 2018 > № 2466324

Предприниматели попросили Вячеслава Шпорта защитить их от странных проверок «Водоканала»

На некоторые предприятия, пожаловался бизнес, проверяющие ходят по 9 месяцев кряду и выписывают огромные штрафы

С просьбой вмешаться в ситуацию с участившимися проверками "Водоканала" попросили губернатора Хабаровского края представители бизнеса. Некоторым предпринимателям приходится ежемесячно "отстегивать" от 80 до 100 тысяч рублей штрафов, и всё это больше напоминает сбор денег, а не борьбу с нарушителями, сообщил предприниматель, владелец СК "Академресурс" Дмитрий Блюм на встрече бизнеса с Вячеславом Шпортом.

— У меня такой приземленный вопрос, но практический, который волнует большое количество предпринимателей. В последнее время на порядок участились проверки "Водоканалом" предприятий, и соответственно сумма оплат за негативное воздействие на систему водоотведения. Здесь речь идет и о ПДК, и о негативном воздействии — штрафы выставляют по двум этим позициям. Не то чтобы мы против чистки стоков предприниматели понимают, что нужно за этим делом следить, но ситуация напоминает банальный сбор денег. Если раньше на предприятие приходили с проверкой максимум раз в полгода, то вот у меня здесь есть адреса, где на протяжении 9 месяцев ежемесячно, как на работу приходят, выписывают эти штрафы…

— Кто приходит? – перебил губернатор.

— "Горводоканал". Причем возникают сомнения в объективности тех анализов, которые делает эта лаборатория, — отметил Дмитрий Блюм.

Хитрые предприниматели, пояснил он, в конце концов решили перепроверить проверяльщиков из "Водоканала", пойдя на шаг, может, неофициальный, но, как выяснилось, эффективный.

— Они почистили трубы, промыли водой, перекрыли все стоки и запустили водопроводную воду. Ну и что вы думаете? Превышение оказалось даже больше, чем когда она была загрязненная. Вот у меня здесь протокол, мне предоставили, — рассказал удивительную историю Дмитрий Блюм. — С этим бы вопросом разобраться, но я не говорю, что мы ратуем за то, чтобы не платить. Тут вопрос требует централизованного решения и внимательного отношения, потому что, во-первых, все предприятия — у меня здесь в папочке куча обращений — это предприятия обычные. Это офисные здания, максимум предприятия общественного питания. Ну что там, помыли руки, сходили в туалет, помыли посуду. То есть это загрязнения обычные, бытовые. Предприниматели не понимают, какой такой непоправимый ущерб они нанесли системе канализации. Ну что, не те моющие средства используем, может быть, жироуловители не той марки, так вы нам помогите, скажите! Что вы нас постоянно обкладываете? Это же дань ежемесячная, платежи за превышение ПДК составляют по 80, по 90, по 100 тысяч рублей. И это каждый месяц! То есть суммы огромные. У нас предложение, чтобы как-то централизованно эту задачу решить.

Тем более, что законодательство, по словам предпринимателя, предусматривает решение этого вопроса не примитивным сбором денег. Например, если система канализации справляется с превышением значений ПДК и нормально очищает воду, то возможно заключение договора при повышенном значении ПДК. А если система не справляется, то можно, как прописано в законе, составить и принять план мероприятий, по которым 50% этих штрафов будут направлены на реализацию этих мероприятий. Вот такие партнерские отношения устроили бы предпринимателей, но, "к сожалению, "Водоканал" пока только собирает деньги".

— Ваш вопрос непростой, он сложный, но решаемый. Давайте я дам поручение профильному министерству, мы проверим, как это всё в нормальном режиме работает, как всё производится, что на самом деле происходит, ну и по данным проверки примем решение. Я думаю, мы примем правильное решение, — негромко сказал губернатор, но, видимо, именно по этой причине его слова показались особо внушительными.

— Мы вынесем этот вопрос на президиум совета (краевой совет по предпринимательству и улучшению инвестклимата — прим. редакции) и пригласим "Водоканал", они нам расскажут. Действительно, любое использование моющих средств влечет за собой штраф, но в данном случае это сродни тому, чтобы платить налог на транспорт при отсутствии дорог, — добавил зампред совета по предпринимательству Андрей Веретенников.

А губернатор еще раз повторил, что вопрос понятен и с ним разберутся.

— Тем более, что с 1 января 2019 года указом президента нам даются полномочия, совету потребителей на территории края, внедряться в тарифы, которые "Водоканал" устанавливает. Поэтому понемножку-помаленьку все равно приходим к тому, что произвола не должно быть, должны быть разумные решения, должны быть бизнес решения, а не просто отношения я орган, который дает тебе воду, а ты мне должен платить за то, что я ничего не делаю. И в тарифы мы уже залазили, смотрели, как они формируются. Есть вещи, которые несовместимы с нашим сегодняшним образом жизни, с ведением бизнеса, — отметил Вячеслав Шпорт.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Экология > amurmedia.ru, 22 января 2018 > № 2466324


Украина > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 21 января 2018 > № 2465612

Вынужденная украинская приватизация

Порошенко без выбора

Понятно, что закон о приватизации на Украине — это совершенно вынужденная мера. Принятие закона о продаже госимущества было одним из условий продолжения сотрудничества Украины с Международным валютным фондом. Поведение же МВФ известно и предсказуемо. Это схема осла с морковкой. Они показывают морковку, а осёл шагает за ней всё дальше и дальше. Без обид, но новых перспектив с МВФ это не открывает. Так что слова местных комментаторов о мегаважном законе не имеют к реальности никакого отношения.

Практика показала, что приватизация не решает автоматически вопроса эффективности. Результаты могут быть самыми разными, вплоть до закрытия предприятия и продажи оборудования на металлолом. Руководят предприятиями управленцы. Собственники как раз ослабляют позиции тем, что отделяют часть прибыли в свой карман. Собственнику не нужны риски, ему нужна прибыль. Приватизация — вовсе не конкурс программ по развитию вклада предприятия в экономику страны. Купит под свои планы тот, кто больше заплатит. Сколько? А удачный ли момент для тотальной распродажи — ситуация гражданской войны и нелегитимного президента? Сейчас на Украине более трёх тысяч убыточных государственных предприятий. Это свидетельство удачного инвестиционного климата и привлекательности? Слова о повышении инвестиционной привлекательности экономики в результате принятия этого закона — это просто неправильное использование терминологии, это обман. Инвестиционный климат не меняется. А сейчас Украина насколько привлекательна для инвестиций? Как-то не очень. В отчете о глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума The Global Competitiveness Report 2017—2018 Украина на 81-м месте из 137. Причём по независимости суда на 129-м, по хищению государственных средств на 119-м, по взяткам на 106-м, по кредитному рейтингу страны на 123-м, по надежности банков на 135-м, по качеству дорог на 130-м и по имущественным правам на 128-м месте. Да и три тысячи убыточных госпредприятий говорят о климате для бизнеса вполне красноречиво. Вот от этого и надо плясать.

Фонд государственного имущества утвердил перечень предприятий, подлежащих приватизации в 2018 году. В список вошли около 100 объектов, среди которых «Сумыхимпром», Львовский завод «Автопогрузчик», «Оснастка», «Криворожская теплоцентраль», «Львовская угольная компания», «Запорожский титано-магниевый комбинат». «Сумыхимпром» в первом полугодии 2017 г. получило 7,4 млн грн. прибыли, что в 3,8 раза меньше, чем за аналогичный период минувшего года (28,4 млн грн.). То есть привлекательность предприятия к продаже сильно занижена. При этом чистый доход «Сумыхимпрома» от реализации продукции за шесть месяцев 2017 г. 936,7 млн грн. То есть государство распродаёт не огромные проблемные активы, а своих несущих яйца куриц. В случае, если объект крупной приватизации не удалось продать, то правительство принимает решение о продаже этого объекта на аукционе с понижением стартовой цены на 25%, далее на 50%, а в дальнейшем — на аукционе по методу изучения ценовых предложений от желающих купить объект приватизации. Спросите у граждан Украины, хотят они развития государства и народа или развития территории кем-то со стороны? Ответ понятен. А у кого преимущество в покупке ключевых предприятий, реальных материальных активов? У предпринимателей и финансистов находящейся в сложном состоянии экономики? Или всё же у страны, которая печатает доллары?

Государство прочно подсело на иностранные займы. Весь смысл неуместной приватизации в том, чтобы сторговаться с МВФ и получить оттуда деньги. С выбиванием финансирования успешно работает Беларусь. Они то к Западу прильнут, то к России. И каждый раз не бескорыстно. Обозначат охлаждение и намекают на вливания. На Украине этим пытался заняться Янукович. Повернул к Европе, наметил откат от неё. Только протянул руку к России за деньгами для Украины, почти взялся за вымя — и получил по этой руке майданом. После этого у Порошенко не осталось пространства для манёвра. Только европейский выбор. Поэтому из него и будут вить верёвки. Как обычно тянут жилы всё новыми условиями выделения денег в таких случаях, все уже многократно наблюдали.

 Вячеслав Кривошеев

Украина > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 21 января 2018 > № 2465612


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newizv.ru, 19 января 2018 > № 2465888

Иностранный бизнес в России предпочитает спекуляции вместо инвестиций

В конце 2017 года зарубежные компании резко сократили объём вложений в российскую экономику.

Эксперты Finanz.ru проанализировали статистику Центрального Банка России по платежному балансу за прошедший год и заключили, что приток прямых иностранных инвестиций (вложений в реальный сектор в виде открытия бизнеса или покупки доли в предприятиях) сократился сразу на 25%. Особенно быстро это происходило в четвертом квартале 2017 года: нерезиденты, работавшие на российском рынке сворачивали операции и распродавали активы, выведя из России 1,6 млрд долларов.

Издание отмечает, что отток прямых иностранных инвестиций зафиксирован всего лишь третий раз с 1992 года: даже во время дефолта 1998-го и мирового кризиса 2008-09 гг. в реальный сектор РФ приходили деньги из-за рубежа. До сих пор инвесторы уходили быстрее только в четвертом квартале 2014-го, в разгар боевых действий в Донбассе, санкций, обвала цен на нефть и рубля. Тогда они вывели 1,9 млрд долларов.

Несмотря на это, итоговый годовой показатель 2017 года остался положительным - приток составил 23,2 млрд долларов, хотя это вдвое меньше, чем в 2011-м году, и почти втрое чем в 2013-м.

Статистика ЦБ говорит о том, что у нерезидентов меняются приоритеты - вместо вложений в реальный сектор они предпочитают финансовые спекуляции, активно скупая облигации российского правительства или ценные бумаги корпорации; это может означать рост недоверия, отмечает ведущий научный сотрудник Центра развития ВШЭ Сергей Пухов.

«Островки благоденствия» создаются в России искусственно, за счёт бюджета, для бизнеса в целом инвестиционный климат «слишком холодный», указывает экономист Яков Миркин. При этом перспективы роста остаются туманными: доходы населения падают, рентабельность любого бизнеса, кроме продажи за рубеж полезных ископаемых стремительно снижается.

По данным Росстата, за январь-сентябрь прибыль добывающих предприятий подскочила на 20%, нефтеперерабатывающих заводов - более чем на 60%, тогда как в обрабатывающей промышленности сальдированный финансовый результат снизился на 11%, в торговле - на 22%; прибыль строительных компаний рухнула втрое.

Ситуацию усугубляют санкции: в 2017-м году была окончательно развеяна иллюзия, что вот-вот кто-то придет и их отменит, отмечает главный экономист Matrix Capital Евгений Гавриленков: «Давление на Россию будет продолжаться десятилетия, как минимум».

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newizv.ru, 19 января 2018 > № 2465888


США. Великобритания. Индонезия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 января 2018 > № 2463492

Вышла бизнес-версия приложения WhatsApp

Новинка предназначена для предприятий малого бизнеса

Принадлежащий Facebook мессенджер WhatsApp официально выпустил версию приложения, предназначенную для бизнеса. Пока что она бесплатна для использования, хотя в будущем Facebook наверняка рассматривает ее как один из способов заработать на популярном во всем мире сервисе, пишет hitech.vesti.ru.

Программа доступна лишь в нескольких странах, включая Великобританию, Индонезию, Италию, Мексику и США, однако в будущем скачивание откроют для пользователей со всего мира. Приложение вышло для платформы Android, iOS-версии придется подождать, передает TechCrunch.

В первую очередь новинка предназначена для предприятий малого бизнеса. Приложение даст им новые инструменты для взаимодействия с аудиторией на платформе, которой по всему миру пользуются более миллиарда человек. В WhatsApp Business можно создать профиль компании — кафе, магазина, сервиса по проведению праздников и т. п. — и с помощью него общаться с клиентами.

В профиле можно указать базовую информацию — адрес, телефоны, схему проезда, часы работы, ссылки на сайт и т. п. Созданные предприятиями профили будут помечаться для взаимодействующих с ними пользователей как бизнес-аккаунты. После того как администрация WhatsApp удостоверится в соответствии указанных контактных данных реальности, аккаунт будет помечаться как подтвержденный.

Приложение позволит представителям бизнеса быстрее общаться с клиентами — в нем предусмотрены быстрые ответы на типичные вопросы. Кроме того, можно задать автоматические ответы для тех периодов, когда заведение закрыто и ответить на запросы клиентов некому. Смартфоном работа WhatsApp Business не ограничивается — все бизнес-функции доступны и через браузерный интерфейс WhatsApp Web.

США. Великобритания. Индонезия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 января 2018 > № 2463492


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 18 января 2018 > № 2480640

В Сургутской ТПП состоялась встреча, где обсудили итоги проделанной работы в сфере ОРВ.

Законы регулярно меняются, обновляются, появляются новые нормативно-правовые акты. Предпринимателю необходимо не только быть в курсе актуальных изменений, но и участвовать в регулировании и экспертизе проектов нормативно-правовых документов, регулирующих предпринимательскую деятельность. Возможно ли это? Сегодня – да. Институт оценки регулирующего воздействия (ОРВ) стал обязательным для органов местного самоуправления только год назад. В то время как торгово-промышленные палаты, в частности Сургутская ТПП, занимаются этим вопросом давно.

17 января в стенах СТПП состоялась встреча, где обсудили итоги проделанной работы в сфере ОРВ и то, как эта деятельность может способствовать улучшению бизнес-климата. О своей работе в данном направлении рассказали руководители, представляющие направление ОРВ Администрации Сургута (Светлана Мединцева) и Администрации Сургутского района (Вениамин Матаев), а также ведущий юрисконсульт отдела аналитики и ОРВ Сургутской торгово-промышленной палаты Ольга Билль.

Специалист СТПП представил презентацию, где можно отследить, как осуществляется работа по оценке регулирующего воздействия, и какие результаты эта работа принесла предпринимателям в 2017 году.

Большая работа в отношении ОРВ проделана Администрацией Сургутского района. Председатель комитета экономического развития Вениамин Матаев обозначил в своем выступлении, что в ходе проведения публичных консультаций было получено 70 предложений от представителей бизнеса, из них 41 предложение принято. В целом по итогам проведения ОРВ количество поступивших заключений увеличилось вдвое по сравнению в 2016 годом.

Светлана Мединцева рассказала о работе Администрации в сфере ОРВ Сургутской. Из 155 предложений принято и учтено 65, особенно отметила начальник управления экономики и стратегического планирования обсуждение проекта нормативного акта, который касался размещения НТО. Совместно с СТПП была проведена большая работа и промежуточные результаты позволили найти компромисс.

Возможность быть услышанными для предпринимателей очень важна. Но при этом участие предпринимателей в оценке регулирующего воздействия тоже необходимо. Генеральный директор СТПП Анна Чурманова акцентировала, насколько важно предоставление экономического обоснования к тому или иному законопроекту. Минэкономразвития, как орган, от которого зависит дальнейший результат, обращает на это внимание. В свою очередь Сургутская ТПП берет на себя всю организационную и координационную работу, рассылку по отраслям и аналитику, подготовку итоговых заключений.

Для участия в этой работе предприниматель сегодня может использовать различные площадки: это и сайт Сургутской ТПП, и группа в Фейсбук, в скором времени будет запущен канал Телеграм, где предприниматели в ручном режиме смогут отслеживать те нормативные акты, которые нуждаются в экспертизе бизнес-сообщества.

Пресс-служба Сургутской ТПП

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 18 января 2018 > № 2480640


Казахстан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 января 2018 > № 2462085

Президент Казахстана встретился с бизнесменами США

Нурсултан Назарбаев провел переговоры с президентом Nasdaq, главой Goldman Sachs и исполнительным директором ExxonMobil

Президент Казахстана провел переговоры с президентом Nasdaq Адиной Фридман, главой Goldman Sachs Харви Шварцем и исполнительным директором ExxonMobil Дарреном Вудсом. Об этом сообщает пресс-служба Акорды.

Глава государства поприветствовал решение Nasdaq о работе в Казахстане. «Мы приветствуем ваше решение работать в Казахстане, в МФЦА. Мы внесли изменения в Конституцию и ряд законов страны. Были внедрены английское право и преференции для всех участников. Мы создаем все благоприятные условия для тех, кто будет работать», — сказал президент Казахстана.

Нурсултан Назарбаев отметил, что решение компании Nasdaq послужит хорошим стимулом для ее партнеров и других иностранных компаний к развитию сотрудничества с МФЦА. В свою очередь президент компании Nasdaq Адина Фридман поделилась своими впечатлениями от проделанной Казахстаном работы по созданию международного финансового центра.

«Мы очень впечатлены планами по развитию МФЦА. Хотим отметить тщательную проработку всех вопросов касательно работы финансового центра. Мы приветствуем такой солидный подход к этой работе», — сказала глава Nasdaq.

Кроме того, Фридман выразила готовность к началу сотрудничества с МФЦА и обеспечению казахстанской биржи передовыми технологиями для ее функционирования. В ходе переговоров стороны отметили важность принятия совместных усилий и налаживания долгосрочных связей в деле формирования положительного инвестиционного климата в Казахстане. В завершение глава государства пригласил Адину Фридман принять участие в официальном открытии МФЦА в июле этого года.

В ходе встречи с президентом компании Goldman Sachs Харви Шварцем стороны обсудили вопросы дальнейшего сотрудничества Международного финансового центра «Астана» и компании Goldman Sachs. Нурсултан Назарбаев рассказал о результатах проведенной работы по запуску международного финансового центра.

«На сегодняшний день приняты все правовые условия. Создан суд на базе английского права. Созданы все необходимые преференции для участников, включая визы и налоговые льготы», — сказал президент Казахстана. Глава государства также отметил, что МФЦА выстроил сотрудничество с американской биржей Nasdaq и Шанхайской фондовой биржей.

На встрече с главным исполнительным директором компании ExxonMobil Дарреном Вудсом президент Казахстана особо подчеркнул сложившееся экономическое партнерство между Казахстаном и компанией ExxonMobil в нефтегазовой отрасли. Глава государства отметил участие компании в проектах по разработке нефтегазовых месторождений Тенгиз и Кашаган. В свою очередь Даррен Вудс поздравил Нурсултана Назарбаева с началом председательства Казахстана в Совете Безопасности ООН и успешным проведением переговоров с президентом США Дональдом Трампом.

Отметим, что 17 января Нурсултан Назарбаев провел встречу с вице-президентом Соединенных Штатов Америки Майклом Пенсом, в ходе которой стороны обсудили наиболее актуальные вопросы двустороннего сотрудничества. Во время беседы глава государства и вице-президент США отметили важность укрепления и дальнейшего расширения политических и экономических отношений между Казахстаном и США.

В ходе официального визита в США глава государства также посетил концерт театра «Астана Балет» в Линкольн Центре. Театр «Астана Балет» представил программу «Казахстан Астана Балет Гала» в рамках проекта «Современная казахстанская культура в глобальном мире». В программу включены хореографические миниатюры «Арулар», «Ак кыз», «Асемконыр», классическая редакция адажио из балета «Щелкунчик» и другие постановки.

Казахстан. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 января 2018 > № 2462085


Казахстан. Иран > Приватизация, инвестиции. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > kt.kz, 18 января 2018 > № 2461541

При поддержке "Kazakh Invest" иранский инвестор заключил инвестиционный контракт на реализацию проекта по строительству мясокомбината с последующей глубокой переработкой с применением стандарта "Халяль" в Семее Восточно-Казахстанской области на территории Индустриальной зоны "Ондіріс", передает Kazakhstan Today.

Генеральный директор компании "Agro Portal" Амир Шекарчи заключил инвестиционный контракт на реализацию инвестиционного проекта, предусматривающий осуществление инвестиций и предоставление инвестиционных преференций с Комитетом по инвестициям Министерства по инвестициям и развитию РК, сообщили в пресс-службе компании "Kazakh Invest".

Ожидается, что объем иностранных инвестиций в проект составит около 7 млрд тенге. Строительство мясоперерабатывающего комбината в Восточно-Казахстанской области начнется в текущем году.

"В Казахстане для иностранных инвесторов создан благоприятный инвестиционный климат. На региональном уровне мы тесно сотрудничаем с представительством АО "НК "Kazakh Invest" и акиматом Восточно-Казахстанской области, которые всесторонне оказывают поддержку нашему проекту. На мясокомбинате на территории "Ондіріс" будут установлены современные, безотходные производственные линии. На заводе будет работать около 250 человек", - подчеркнул Шекарчи.

Мясокомбинат будет перерабатывать до 2 тыс. голов мелкого рогатого скота и 400 голов крупного рогатого скота в сутки. Данное производство преимущественно экспортоориентированное - до 90% продукции будет направляться в Исламскую Республику Иран.

Казахстан. Иран > Приватизация, инвестиции. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > kt.kz, 18 января 2018 > № 2461541


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter